附件 97.1

退還政策

TH 國際有限責任公司

TH國際有限公司(“本公司”)相信，創建和保持一種強調誠信和問責的文化，並強化公司的績效工資薪酬理念，符合本公司及其股東的最佳利益。因此，公司董事會(“董事會”)採納了這項政策，規定在公司因重大不遵守聯邦證券法規定的任何財務報告要求而被要求編制財務報表的會計重述 (本“政策”)的情況下，追回某些高管薪酬。本政策旨在遵守經修訂的1934年證券交易法(下稱“交易法”)第10D節、據此頒佈的規則以及納斯達克股票市場的上市標準。

行政管理

本政策由董事會的薪酬委員會(“薪酬委員會”)負責管理。賠償委員會作出的任何決定均為最終決定，對所有受影響的個人均具有約束力。

涵蓋名高管

本政策適用於本公司現任和前任高管(由薪酬委員會根據交易所法案第10D節、據此公佈的規則以及納斯達克股票市場的上市標準確定)以及薪酬委員會可能不時認為受本政策約束的其他高管或員工(統稱為“受保高管”)。本政策對所有承保高管均具有約束力並可強制執行。

補償；會計重述

如果由於公司的重大事項不符合證券法規定的任何財務報告要求而要求公司編制財務報表的會計重述，包括任何所需的會計重述(一)更正以前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤，或者(Ii)如果錯誤在本期內得到糾正或在本期內不改正，則將導致重大錯報(每個都是“會計重述”)，薪酬委員會將合理地迅速要求補償或沒收任何覆蓋高管收到的多付款項(定義如下)：(X)在開始作為覆蓋高管服務後，(Y)在績效期間的任何時間擔任覆蓋高管的適用的基於激勵的薪酬(定義如下)，和(Z)在緊接本公司需要編制會計重述的日期之前的三(3)個已完成的財政年度內，以及在這三(3)個已完成的財政年度內或之後的任何過渡期(因本公司的財政年度的變化而產生)。

基於激勵的薪酬

就本政策而言，“基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於財務報告措施的實現而授予、賺取或授予的任何薪酬，包括但不限於：(I)完全或部分通過實現財務報告措施績效目標而賺取的非股權激勵計劃獎勵；(Ii)從獎金池中支付的獎金，其中獎金池的大小完全或部分通過滿足財務報告措施績效目標來確定；(br}(Iii)基於財務報告衡量業績目標的滿足程度的其他現金獎勵；(Iv)完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足程度而授予或歸屬的限制性股票、限制性股票單位、股票期權、股票增值權和業績股單位；以及(V)通過激勵計劃獲得的、完全或部分基於財務報告衡量業績目標的滿足而授予或歸屬的股份所得收益。

不被視為基於激勵的薪酬包括但不限於：(I)工資；(Ii)僅基於對主觀標準的滿意度(例如展現領導力和/或完成指定的僱傭期限)而支付的獎金；(Iii) 完全基於對戰略或業務措施的滿意度而獲得的非股權激勵計劃獎勵；(Iv)完全基於時間的股權獎勵；以及(V)不是從通過滿足財務報告衡量業績目標而確定的獎金池中支付的酌情獎金或其他薪酬。

財務報告計量是：(I)根據編制財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何計量，或完全或部分源自此類計量的任何計量，如收入、EBITDA或淨收入或 (Ii)股價和股東總回報。財務報告指標包括但不限於：收入；淨收入；營業收入；一個或多個可報告部門的盈利能力；財務比率(如應收賬款週轉率和存貨週轉率)；淨資產或每股淨資產值；未計利息、税項、折舊和攤銷前的收益；運營資金和調整後的運營資金；流動性指標(如營運資金、運營現金流)；回報指標(如投資資本回報率、資產回報率)；收益指標(如每股收益)；每用户收入，或每用户平均收入，其中收入應進行會計重述；每員工成本，其中成本應進行會計重述；相對於同行組的任何此類財務報告措施(其中公司的財務報告措施應進行會計重述)；和税基收入。

多付金額：需要追回的金額

要收回的金額將是收到的基於獎勵的薪酬的金額，如果根據重述的金額確定，則該金額將超過基於激勵的薪酬的金額，並且必須在計算時不考慮已支付的任何税款(“多付”)。即使獎勵薪酬的授予、支付或發放發生在該期間結束之後，公司在達到激勵薪酬獎勵中規定的財務報告措施的會計期間內，也被視為已收到基於激勵的薪酬。

對於基於股價或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤授予的薪酬金額不需要直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算，則該金額必須基於對會計重述對收到基於激勵的薪酬的股價或股東總回報影響的合理估計，並且公司必須保存該合理估計的確定文檔，並向納斯達克股票市場提供此類文檔。

回收方法

賠償委員會將自行決定追回本合同項下任何多付款項的一種或多種方法，其中可能包括但不限於：

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要求報銷以前支付的現金激勵薪酬；

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尋找收回因歸屬、行使、結算、出售、轉讓或其他而實現的任何收益處置任何以股權為基礎的獎勵作為獎勵的獎勵；

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抵銷公司應支付給的任何補償中的任何或全部超額付款涵蓋的行政人員；

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取消尚未行使的已歸屬或未歸屬股權獎勵；及/或

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以法律允許的任何其他補救或恢復行動，由補償確定以馬克思

追回限制；無需額外付款

收回的權利將限於在公司被要求編制會計重述之日之前的三（3）個已完成會計年度內收到的超額付款，以及在這三（3）個已完成會計年度內或緊接其後的任何過渡期（因公司會計年度的變更而導致的）。在任何情況下，如果重述或準確的財務業績會導致更高的基於激勵的補償金，則公司都不需要向所涵蓋高管支付額外的報酬。

無賠償

公司不應賠償任何承保高管因任何不正確授予的基於激勵的薪酬而遭受的損失。

釋義

薪酬委員會有權解釋和解釋本政策，並作出管理本政策所需、適當或適宜的所有決定。本政策旨在以與《交易法》第10D節的要求以及美國證券交易委員會或納斯達克採用的適用規則或標準相一致的方式進行解釋。

有效日期

本政策自董事會通過之日(“生效日期”)起生效，並適用於基於激勵的薪酬(包括根據生效日期之前的現有安排發放的基於激勵的薪酬)。儘管有上述規定，本政策僅適用於在2023年10月2日或之後收到的基於獎勵的薪酬(根據本政策確定)。

修改；終止

董事會可酌情不時修訂本政策。董事會可隨時終止本政策。

其他退票權

董事會希望本政策在法律的最大範圍內適用。薪酬委員會可要求，在採納本政策之時或之後訂立的任何僱傭或服務協議、現金獎金計劃或計劃、股權獎勵協議或類似協議，作為授予本政策項下任何利益的條件，應要求受保高管同意遵守本政策的條款。本政策項下的任何補償權是對本公司根據任何僱傭協議、股權獎勵協議、現金獎金計劃或計劃或類似協議中的任何類似政策條款以及本公司可用的任何其他法律補救措施的補充，而不是替代這些補救措施或補償權。

不可行

賠償委員會應根據本政策追回任何多付的款項，但賠償委員會認為追回不可行的情況除外，原因如下：

(A) 為協助執行本政策而向第三方支付的直接費用將超過應收回的金額；

(B)如果在2022年11月28日之前通過了公司所在國家的法律，則追回將違反該法律；或

接班人

本政策對所有承保高管及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人具有約束力並可強制執行。