intc-20201226000005086312-2610-K2020年12月26日2020財年錯誤錯誤4,063244.50.0010.0015050——0.0010.00110,00010,0004,0624,2904,0624,2901.32001.261.20五0.080.351.852.451.703.302.353.104.002.704.102.882.703.702.603.152.454.004.804.254.904.104.104.103.733.252.702.405.005.003.25不是———P3Y00000508632019-12-292020-12-26ISO 4217：美元00000508632020-06-26Xbrli：共享00000508632021-01-150000050863INTC：MoovitMembers2020-05-042020-05-0400000508632018-12-302019-12-2800000508632017-12-312018-12-29ISO 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2035年12月成員2020-12-260000050863intc：俄勒岡州商業發展委員會2.40due2035年12月成員2020-12-260000050863intc：俄勒岡州商業發展委員會5.00due2049年3月成員2020-12-260000050863intc：亞利桑那州亞特蘭大市工業局5.00於2049年6月成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國公認會計準則：現金等價物成員美國-公認會計準則：回購協議成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：固定收入證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-GAAP：ShortTermInvestments成員INTC：政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2019-12-280000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2020-12-260000050863美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：公司債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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格：10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
| 截至2020年12月26日的財年。 |
| 或 |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
| 的過渡期 至 . |
佣金文件編號000-06217
英特爾公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | | | 94-1672743 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
| 教會學院大道2200號， | 聖克拉拉， | 加利福尼亞 | | 95054-1549 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號(408) 765-8080
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.001美元 | | INTC | | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)節登記的證券：
無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。是 ☑不，不是。☐
如果註冊人不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。☐ 不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不，不是。☐
通過勾選標記檢查註冊人是否已在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內）以電子方式提交了根據S-T法規第405條（本章第232.405條）要求提交的所有交互數據文件。 是☑不，不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | 加速了文件管理器的更新 | | 非加速的文件管理器： | | 規模較小的中國報告公司。 | 新興成長型公司： |
| ☑ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。他説：☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。他説：☑
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第12b-2條所定義)。☐不，不是。☑
截至2020年6月26日，根據納斯達克全球精選市場當天報告的普通股收盤價，註冊人非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為美元244.5十億美元。4,063截至2021年1月15日，已發行普通股100萬股。
以引用方式併入的文件
註冊人與隨後提交的2021年年度股東大會相關的部分委託聲明通過引用納入本表格10-K的第三部分。除非明確以引用方式納入，否則註冊人的委託聲明不應被視為本報告的一部分。
目錄表
我們的10-K表格的組織
我們Form 10-K中的內容順序和呈現方式與傳統的美國證券交易委員會Form 10-K格式不同。我們的格式旨在提高可讀性，並更好地展示我們組織和管理業務的方式。有關傳統美國證券交易委員會Form 10-K格式的交叉引用索引，請參閲財務報表和補充詳細信息中的“Form 10-K對照索引”。以反映我們對從以PC為中心轉型的關注1作為一家以數據為中心的公司，我們展示了我們以數據為中心的業務1在MD&A的“細分趨勢和結果”中排名第一。
我們已在財務報表和補充詳細信息中的“關鍵術語”中定義了在我們的Form 10-K中使用的某些術語和縮寫。
我們合併財務報表的編制符合美國公認會計準則。我們的Form 10-K包括我們用來衡量業務的關鍵指標，其中一些是非GAAP指標。請參閲MD&A中的“非GAAP財務衡量標準”，瞭解這些衡量標準的解釋以及管理層為什麼使用這些衡量標準，並認為它們為投資者提供了有用的補充信息。
| | | | | | | | |
| 我們的業務基本面 | | 頁面 |
介紹我們的業務 | | 2 |
回顧一年 | | 4 |
我們的戰略 | | 6 |
我們的資本 | | 8 |
| | |
| 管理層的討論與分析 | | |
我們的產品 | | 17 |
我們如何組織我們的業務 | | 18 |
細分市場趨勢和結果 | | 20 |
綜合經營成果 | | 37 |
流動性與資本資源 | | 42 |
合同義務 | | 45 |
關於市場風險的定量和定性披露 | | 46 |
非公認會計準則財務指標 | | 48 |
| | |
| 其他關鍵信息 | | |
選定的財務數據 | | 50 |
銷售和市場營銷 | | 51 |
| | |
知識產權和許可 | | 52 |
關鍵會計估計 | | 52 |
風險因素 | | 53 |
屬性 | | 65 |
| 我們普通股的市場 | | 66 |
| 關於我們的執行官員的信息 | | 68 |
| 公司信息的可用性 | | 69 |
| | |
| 財務報表和補充明細 | | |
核數師報告 | | 71 |
合併財務報表 | | 74 |
合併財務報表附註 | | 79 |
| 關鍵術語 | | 110 |
| 各季度財務信息 | | 112 |
| 控制和程序 | | 113 |
| 陳列品 | | 114 |
| 表格10-K對照索引 | | 119 |
1 英特爾的定義包含在財務報表和補充詳細信息中的“關鍵術語”中。
前瞻性陳述
本10-K表格包含涉及許多風險和不確定性的前瞻性陳述。諸如“預期”、“期望”、“打算”、“努力”、“目標”、“計劃”、“雄心”、“機會”、“未來”、“成為”、“實現”、“成長”、“承諾”、“相信”、“尋求”、“目標”、“估計”、“繼續”、“可能”等詞語，“可能”、“潛在”、“將”、“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“在軌道上”以及這些詞語和類似表達的變體旨在識別此類前瞻性陳述。此外，任何涉及未來對新冠肺炎的反應和影響的陳述；對我們未來財務業績的預測；未來業務、社會和環境業績、目標和措施的預期；我們業務和運營的預期增長和趨勢；與我們的業務相關的市場的預期增長和趨勢；業務和投資計劃；未來的產品和技術，以及此類產品和技術的預期監管、可用性和效益；預計的成本和收益趨勢；收購、資產剝離和其他重大交易的預期時間和影響，包括與SK hynix Inc.(SK hynix Inc.)剝離我們的NAND內存業務有關的聲明；前瞻性表述包括但不限於重組活動的預期完成；資本資源的可用性、用途、充分性和資本成本，包括給股東帶來的預期回報，如股息和股票回購，以及未來回購的預期時間；我們的估值；未來的產能和產品供應；第三方提供的產品、組件和服務的未來購買、使用和可用性，包括第三方知識產權和製造服務；與税務和會計相關的預期；與倫敦銀行間同業拆借利率相關的預期；不確定事件或假設，包括有關TAM或市場機會的聲明，以及對未來事件或情況的其他描述，均屬前瞻性表述。此類陳述是基於管理層截至提交文件之日的預期，除非規定了更早的日期，並涉及許多風險和不確定因素，可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。此類風險和不確定性包括本報告全程描述的風險和不確定性，特別是在其他關鍵信息的“風險因素”中描述的風險和不確定性。鑑於這些風險和不確定性，告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們敦促讀者仔細閲讀和考慮在本10-K表格以及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中所披露的各種信息，這些信息披露了可能影響我們業務的風險和不確定性。除非另有特別説明，否則本10-K表格中的前瞻性陳述並不反映截至本文件提交之日尚未完成的任何資產剝離、合併、收購或其他業務合併的潛在影響。此外，本10-K表格中的前瞻性陳述是自本申請之日起作出的，除非指定了更早的日期，包括基於管理層認為信譽良好的第三方信息和預測的預期，並且英特爾不承諾並明確不承擔任何義務，無論是由於新信息、新發展或其他原因而更新此類陳述，除非法律可能要求披露。
關於第三方信息的説明
本10-K表包括市場數據和某些其他統計信息，以及基於行業分析師、市場研究公司和其他獨立來源的報告和其他出版物的估計，以及管理層自己的善意估計和分析。英特爾相信這些第三方報告是可信的，但尚未獨立核實潛在的數據來源、方法或假設。所有參考的報告和其他出版物通常向公眾開放，並不受英特爾的委託。基於估計、預測、預測、市場研究或類似方法的信息固有地受到不確定性的影響。實際事件或情況可能與本信息中反映的事件和情況大不相同。
*其他名稱和品牌可能會被聲稱為他人的財產。
藍牙®文字標記和徽標是藍牙SIG，Inc.擁有的註冊商標，英特爾公司對此類標記的任何使用均在許可範圍內。
Intel、3D XPoint、Arria、Celeron、Intel Agilex、Intel Atom、Intel Core、eASIC、Intel Evo、Intel Inside、Intel徽標、Intel Inside徽標、Intel Optane、Iris、Itanium、Movidius、Myriad、OpenVINO、OpenVino徽標、奔騰、Quark、Stratix、迅雷、Tofino、Intel vPro和Xeon是英特爾公司或其子公司的商標。
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在新冠肺炎疫情的影響下，我們實現了創紀錄的779億美元收入，其中49%來自以數據為中心的業務。工作和在家學習的動態導致對筆記本電腦的強勁需求，而對臺式電腦的需求減弱。DCG雲服務提供商細分市場的需求增長，而企業和政府因宏觀經濟疲軟而下降。我們出貨的10納米產品數量比年初預期的要高。10納米的增加組合，加上來自較低利潤率相鄰業務的更高比例的收入，抵消了平臺收入的增加，並推動毛利率下降3個百分點。我們在研發上投入了136億美元，將支出佔收入的比例降至25.3%，並簽署了剝離NAND內存業務的協議。我們進行了143億美元的資本投資，產生了354億美元的運營現金和211億美元的自由現金流。我們還向股東返還了198億美元，其中包括56億美元的股息和142億美元的回購。 | | | |
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| | “我們連續第五年實現創紀錄的營收，並保持了強勁的資產負債表和流動性狀況。在全球疫情和經濟不確定的挑戰下，我們的業績反映了我們技術的重要性以及我們在世界各地員工的韌性。”
—喬治·戴維斯首席財務官 |
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| 收入 | | 營業收入 | | 稀釋每股收益 | | 現金流 |
■ 以PC為中心的B美元 ■ 以數據為中心的B美元 | | ■ GAAP美元(億美元) ■ 非GAAP$B | | ■ 公認會計原則 ■ 非公認會計原則 | | ■ 營業現金流(億美元) ■ 自由現金流1 $B |
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| $77.9B | | | $23.7B | | $25.3B | | $4.94 | | $5.30 | | $35.4B | | $21.1B |
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| 公認會計原則 | | | 公認會計原則 | | 非公認會計原則1 | | 公認會計原則 | | 非公認會計原則1 | | 公認會計原則 | | 非公認會計原則1 |
| 收入較2019年增長8%;以數據為中心的收入增長9%，以PC為中心的收入增長8% | | 營業收入較2019年增長16億美元或7%; 2020年營業利潤率為30% | | 營業收入較2019年增長15億美元或6%; 2020年營業利潤率為32% | | 稀釋後的每股收益較2019年上漲0.23美元或5% | | 稀釋後的每股收益較2019年上漲0.43美元或9% | | 營業現金流增加22億美元或7%；營業現金流與淨收入之比為169% | | 自由現金流增加42億美元或25%；非GAAP淨收入的自由現金流為94% |
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筆記本電腦和DCG雲和通信細分市場的強勁需求，以及NAND價格回升，部分被臺式電腦和更低平臺的需求疲軟所抵消2ASPS | | 平臺單位銷售額上升、NAND定價回升和NAND單位成本改善推動的毛利率上升，但平臺單位成本上升和10納米產品組合增加以及平臺ASP減少部分抵消了這一影響 | | 較高的毛利率美元，較低的流通股和股權投資收益，部分被較高的實際税率所抵消 | | 由於應收賬款、存貨和所得税被其他資產和負債抵消，營運資本發生變化；由於經營現金流增加和資本支出減少，自由現金流增加 |
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目標(2019-2021年)3 | | 目標(2019-2021年)3 | | 目標(2019-2021年)3 | | 目標(2019-2021年)3 |
未來三年較低的個位數增長，達到760億至780億美元；
以數據為中心的業務高個位數增長，以PC為中心的業務大致持平至略有下降 | | 在未來三年內將非公認會計準則的營業利潤率大致保持在32%左右 | | 在未來三年內，根據收入增長非GAAP稀釋每股收益 | | 到2021年實現自由現金流約佔非GAAP淨收入的80% |
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| 進展 | | 進展 | | 進展 | | 進展 |
從2019年到2020年，收入增長了8%，達到779億美元 | | 2020年非GAAP營業利潤率為32% | | 2019年至2020年，非GAAP稀釋後每股收益增長9%；同期收入增長8% | | 2020年的自由現金流佔非GAAP淨收入的94% |
1 請參閲MD&A中的“非GAAP財務衡量標準”。
2 請參閲MD&A中的“我們的產品”。
3 2019-2021年的目標是在2019年5月的投資者會議上宣佈的。
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新冠肺炎疫情改變了我們員工、客户和社區的生活。我們為我們的團隊做出的反應感到自豪，表現出韌性，實時創新，並向世界各地的客户和合作夥伴展示了我們全球製造網絡的巨大價值。此外，我們啟動了大流行應對技術計劃，通過由員工以及我們的全球客户和合作夥伴領導的英特爾資助的項目，為基本工人、遭受重創的企業和所有年齡段的學生提供支持。關於技術可以發揮的關鍵作用，我們吸取了重要的教訓，並在疫情期間在許多領域發揮了作用--從醫療保健和遠程醫療，到遠程學習，再到幫助企業安全重新開業的創新技術解決方案。最重要的是，作為一家公司，我們學會了以更多的同理心、敏捷性和速度運營。我們關注我們的產品，不是看我們知道它們能做什麼，而是看它們在一個變化的世界裏可能能做什麼。 | | |
以數據為中心的企業利用新機遇進行擴展 | | 以PC為中心的業務創新 | | |
| 面向5G網絡基礎設施的以數據為中心的產品組合 | | 第11代英特爾®酷睿™處理器 |
我們為5G網絡基礎設施推出了廣泛的以數據為中心的產品組合，包括英特爾®原子® P5900，我們的第一個英特爾®用於無線基站的基於體系結構的10 nm SoC；用於5G網絡加速的下一代結構化ASIC；新的第二代英特爾®至強®可擴展處理器；以及英特爾®採用硬件增強型精確時間協議的以太網700系列網絡適配器，是首個5G網絡優化的以太網卡。 | | 我們推出了新的筆記本電腦處理器系列，第11代英特爾酷睿處理器與英特爾®艾里斯® Xe採用我們新的10納米超精密製程技術的顯卡。第11代英特爾酷睿處理器以領先的性能和響應速度優化能效，同時運行頻率比前幾代處理器高得多。
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| 冰湖服務器處理器 | | | |
我們現在正在發貨基於10納米的第三代英特爾至強 可擴展處理器(以前稱為Ice Lake)，包括多項針對性能、安全性和運營效率的架構、處理技術和平臺創新。 | | 英特爾®EVO™平臺 | | |
| 我們推出了英特爾EVO平臺品牌，用於基於第11代英特爾酷睿處理器和英特爾 虹膜Xe圖形。採用Intel Evo Platform品牌的設備按照規範進行驗證、測量和測試 | | | |
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| 收購Moovit | | | |
我們以$收購了Moovit915100萬美元，以加快Mobileye的Maas服務。Moovit以其城市移動應用而聞名，使Mobileye更接近實現我們成為一家完整的移動提供商的計劃，包括機器人出租車服務。 | | | | |
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| 計劃剝離NAND內存業務 | | | |
我們與SK Hynix Inc.(SK Hynix)簽署了一項協議，剝離我們的NAND存儲器業務，包括我們在大連的NAND存儲器製造廠、中國和某些相關設備和有形資產(FAB資產)、我們的NAND固態硬盤業務(NAND SSD業務)以及我們的NAND存儲器技術和製造業務(NAND OpCo業務)。 | | 和關鍵體驗指標，作為我們下一版筆記本電腦創新計劃雅典娜計劃的一部分。 | | |
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| 採用One API和獨立GPU的XPU時代 | | |
我們推出了獨立的圖形處理器，包括英特爾®艾里斯® Xe用於筆記本電腦的最大GPU和第一款獨立英特爾®服務器GPU。這些都是我們不斷擴大的xPU產品組合中里程碑式的補充。我們還宣佈了英特爾的金色版本® OneAPI工具包，支持英特爾 CPU、GPU和FPGA，現在可用於本地安裝和英特爾® DevCloud。我們正在擴大英特爾 DevCloud將支持新的Intel Iris XeGPU硬件，包括Intel Iris Xe面向公眾訪問的最大GPU和英特爾Iris Xe-適用於精選開發人員的HP。 | | |
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| 基於7 nm的CPU產品 | | |
| 我們在7月份宣佈，我們基於7 nm的CPU產品發佈時間將被推遲，主要驅動因素是我們7 nm製造工藝的成品率。我們將繼續投資於我們未來的工藝技術路線圖和先進的封裝技術，以使我們的產品與眾不同，提供製造選項，併為我們的客户提供可預測的領先產品節奏。 | | |
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2030年崛起戰略和企業責任目標 | | |
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| 我們創造了我們的崛起戰略，並制定了我們的2030年企業責任目標(2030年目標)，通過這些目標，我們旨在利用我們在全球技術生態系統中的領先地位，創造更多負責任的, 包容性，以及可持續發展世界,啟用通過我們的技術以及我們員工的專業知識和熱情。 我們的崛起戰略和2030年目標深深植根於我們的企業目標，並與我們的業務戰略保持一致，使我們能夠在未來十年和以後為我們的客户、投資者、員工和其他利益相關者創造價值。 | |
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我們的戰略是通過提供可預測的領導力產品節奏，在客户的成功中發揮更大的作用。
世界正在發生變化，並推動着對指數級更多計算的需求。首先，我們經歷了PC時代，然後是移動和雲時代。我們現在正在進入分佈式智能時代，在這個時代，計算無處不在，我們生活中的許多東西--我們的家、我們的汽車、我們的醫院和我們的城市--現在都像計算機一樣運作。在這個分佈式智能的世界裏，我們增長最快的三個機會是人工智能、5G網絡轉型以及智能和自主優勢。
我們有利用市場變化進行轉型的歷史，我們正在進行另一次重大轉型，以定位自己和我們的客户以實現增長。隨着我們專注於執行和重振作為力量倍增器的文化，我們正在從一家CPU公司轉變為一家多架構XPU公司，從硅片公司轉變為平臺公司，從傳統的IDM公司轉變為新的現代IDM公司。我們的首要任務是加強我們的核心，擴大我們的覆蓋範圍，並重新定義我們在行業中的地位。我們的資本為投資於我們的增長以及補充和加強我們的能力提供了基礎。我們正在深思熟慮地部署資本並將我們的投資集中在差異化技術上，在這些技術中，我們可以在客户的成功中發揮更大的作用，併為我們的股東提供誘人的回報。
我們的首要任務
我們已經做出了改變，幫助我們定位，以提高我們的運營優勢和工藝技術。我們簡化了我們的產品路線圖，發展了我們的技術組織以提高透明度和問責制，並退出了業務以使人們能夠專注於我們的核心戰略。
技術人才。我們的領導團隊擁有深厚的技術、工程和商業專業知識，並專注於我們的機會。我們正在重振我們的文化，通過灌輸增長思維，圍繞共同的公司目標加強問責，實施新的運營協議，並更新使命感和價值觀，為客户創造更好的業務成果，以創造創新和增長的環境。
不斷創新。為了提供領先的產品，我們繼續在產品領先的所有關鍵領域進行創新：流程和包裝、架構、內存、互聯、安全和軟件。通過這六個領域，我們正在創建創新的XPU平臺，以獨特的方式服務於各種新的工作負載機會，並通過完整的解決方案產品從硅片向平臺轉型，以解決客户的問題。
可預測的節奏。我們已經進行了架構轉換，將其與我們差異化的高級包裝相結合，創造了使用最好地服務於我們的客户的流程的靈活性，並支持我們以可預測的節奏交付的能力。分散設計使我們能夠在不同的工藝上製造芯片的不同組件：一些組件可以受益於最新工藝節點的更高性能，而其他組件可以利用不需要差異化性能的低成本節點。通過分門別類的設計，我們混合和匹配來自我們自己的製造設施或外部鑄造廠的架構、IP、工藝節點和硅。
新的、現代的IDM。我們正在投資改造我們的傳統IDM模式，以適應不斷髮展的行業。這意味着可以更靈活地使用內部或外部鑄造工藝。它要求我們繼續依靠我們的專業知識和製造規模來引領硅技術的進步，同時不斷演變，以新的和不同的方式與生態系統接觸。它還要求我們利用我們的分解設計能力，繼續製造具有顯著成本優勢的新產品。我們還將繼續投資於工藝技術開發，將未來的工藝節點和先進的包裝能力推向市場，這些功能可以創造產品差異化和定製化，同時還可以實現製造選項。
發展我們與更廣泛的硅製造和設計生態系統的合作涉及與設備供應商、EDA供應商和第三方鑄造廠的戰略合作伙伴合作，以幫助提高我們製造工具的性能，為我們的工藝優化設計軟件，簡化設計，提高效率，並使部件標準化。這還包括增加標準化部件的第三方知識產權的戰略使用，使我們能夠專注於差異化技術，並更新我們的設計方法，以支持我們的設計進出外部鑄造廠。
多樣化的產品組合，以利用增長最快的機會。數據分析、邊緣計算和人工智能的激增正在推動從邊緣到雲的各種計算應用。作為迴應，我們正在創新地提供產品，包括在CPU、GPU、加速器和FPGA中部署的標量、矢量、矩陣和空間架構的組合-由開放的行業標準編程模型One API統一，以簡化應用程序開發。
人工智能幫助我們的客户理解數據，以釋放其潛力。我們提供硬件和軟件技術的組合，提供廣泛的功能來支持人工智能中的計算、存儲、傳輸和調整。我們對人工智能硬件採取了多架構方法。英特爾至強處理器為分析和人工智能以及OpenVINO等軟件提供了基礎TM工具包顯著簡化了解決方案的部署。英特爾®現場可編程門陣列允許客户訪問其模型的領先人工智能推理性能。同樣，英特爾®莫維迪烏斯TM萬千TMVPU是專門為人工智能構建的，支持從醫療保健到自動駕駛再到面部識別等廣泛應用的各種創新方法。哈瓦那的Gaudi*AI培訓處理器和Goya*AI推理處理器提供易於編程的開發環境，幫助客户部署和區分他們的解決方案，因為AI工作負載不斷髮展，對計算、內存和連接的需求不斷增長。
向5G的過渡和雲化1網絡的發展提供了一個重要的機會。5G連接將改變所有商業領域的行業，它仍然是英特爾的戰略重點。我們正在與生態系統和垂直行業合作伙伴合作，定義、原型、測試和交付5G標準和解決方案。我們的5G努力專注於網絡基礎設施和其他以數據為中心的機會，我們的團隊開發了一系列寶貴的IP產品組合，旨在支持5G網絡基礎設施，包括Intel Atom P5900處理器，用於5G網絡加速的新一代結構化ASIC，新的第二代英特爾至強可擴展處理器，以及英特爾®以太網700系列網絡適配器。
將計算轉移到生成和使用數據的邊緣，可以從以前未開發的數據中獲得新的洞察力和收入。我們的產品和功能組合使我們能夠在客户的成功中發揮更大的作用。我們正在投資具有為邊緣工作負載量身定做的功能的處理器。我們宣佈了新的增強物聯網功能，包括第11代英特爾酷睿處理器、英特爾凌動x6000E系列處理器、奔騰®處理器和賽揚®N和J系列處理器，為邊緣客户帶來新的人工智能、安全、功能安全和實時功能。今年，我們宣佈了Mobileye*監督TM，這款基於EyeQ5*的解決方案集成了端到端引擎控制單元、環視攝像頭陣列、處理器、駕駛策略和高清地圖，所有這些都直接源自我們正在進行的自動駕駛汽車計劃。
通過解決方案和平臺解決客户的問題。我們正在拓展CPU以外的領域，以更好地解決我們客户的問題，而不僅僅是提供部分解決方案。憑藉我們的XPU產品組合、平臺願景、IDM功能和規模，我們能夠幫助我們的客户抓住他們自己的機會。我們宣佈推出採用第11代英特爾酷睿處理器和Intel Iris X的英特爾EVO平臺品牌e圖形，代表由英特爾雅典娜項目創新計劃支持的筆記本電腦設計。此外，我們收購了Moovit，以加速Mobileye向能夠提供硬件、軟件、傳感器、集成和大規模服務的全棧MAAS提供商的轉型。我們正在積極評估軟件、服務和解決方案方面的機會，以及人工智能、網絡轉型和智能邊緣方面的機會。
1 英特爾的定義包含在財務報表和補充詳細信息中的“關鍵術語”中。
我們部署各種形式的資本來執行我們的戰略，力求反映我們的公司價值，幫助我們的客户取得成功，併為我們的利益相關者創造價值。
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| 資本 | 戰略 | 價值 |
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| 金融 |
| | | 利用金融資本投資於我們自己，發展我們的能力，通過收購和戰略投資補充和加強我們的能力，併為股東提供回報。 | 我們對金融資本進行戰略性投資，以創造長期價值，並以股息和回購的形式為股東提供回報。 |
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| 知識分子 |
| | | 在研發和知識產權方面進行大量投資，使我們能夠提供可預測的領先產品節奏，以大規模移動、存儲和處理數據，並擴大我們的覆蓋範圍，以加快我們的增長。 | 我們開發知識產權以支持下一代產品，在我們的業務中創造協同效應，拓展新市場，並建立和支持我們的品牌。 |
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| 製造業 |
| | | 隨着我們IDM模式的發展，及時和足夠的投資水平足以滿足客户對當前技術的需求，併為未來的技術做好準備。 | 我們的製造範圍和規模使我們能夠為我們的客户和消費者提供廣泛的尖端產品。 |
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| 人類 |
| | | 繼續建設多元、包容、安全的工作環境，吸引、發展和留住走在創新前沿所需的人才。 | 我們有才華的員工能夠開發解決方案，並增強智力和製造資本，這對於幫助我們的客户贏得未來的技術轉折至關重要。 |
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| 社會和關係 |
| | | 為英特爾和我們的利益相關者(包括員工、供應商、客户、當地社區和政府)建立值得信賴的關係。 | 我們與利益攸關方合作，通過教育和技術增強服務不足的社區的能力，並在我們的全球供應鏈中加強問責和能力的舉措，包括尊重人權的問責。 |
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| 天然 |
| | | 通過高效和負責任地使用用於製造我們產品的自然資源和材料，不斷努力減少我們的環境足跡。 | 我們的積極努力幫助我們緩解氣候和水的影響，實現效率和降低成本，並使我們能夠滿足利益相關者的期望。 |
2030年崛起戰略和企業責任目標
我們對企業責任和可持續發展領導力的承諾深深地融入了我們的整個業務。我們努力創造一個包容和積極的工作環境，每個員工都有發言權和歸屬感，我們積極努力通過高效和負責任地使用自然資源和材料來減少我們的環境足跡。
我們繼續提高自己的標準，並利用我們在全球技術生態系統中的領導地位，在企業責任方面取得更大進展，並應用技術來應對社會和環境挑戰。通過我們的新產品崛起戰略和2030年目標，我們的目標是創造更多負責任的, 包括在內，和可持續發展世界,啟用通過我們的技術以及員工的專業知識和熱情。這項企業責任戰略旨在通過與利益相關者和其他組織的新水平合作來擴大我們的工作規模;我們知道，僅靠行動，我們無法實現我們所渴望的廣泛社會影響。有關2020年目標結果的詳細信息以及有關2030年新目標的更多信息包含在我們的企業責任報告中1.
1 本公司責任報告的內容僅供參考，並不包含在本10-K表格中作為參考。
我們的金融資本配置策略側重於建立股東價值。過去五年，我們已將95%的自由現金流返還給投資者。
我們的金融資本分配決策由三個優先事項驅動
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投資於企業 | | 收購和整合 | | 將現金返還給股東 |
| 我們的首要任務是投資於研發和資本支出，以加強我們的競爭地位。我們正在有效地保持我們的研發投資佔收入的百分比，並繼續進行大量的資本投資，提高我們的14納米和10納米晶圓產能。我們還投資了7 nm和未來的工藝開發。除了我們自己的製造能力外，我們還繼續使用第三方鑄造廠來擴展我們支持客户的方式。 | | 我們的第二個配置重點是投資於世界各地的公司，這些公司將補充我們的戰略目標，並刺激以數據為中心的機會的增長。我們尋找能夠利用和加強我們的資本和研發投資的收購。2020年，我們完成了各種收購，以擴大我們的產品供應和服務市場。這些收購包括Moovit，它加速了我們的MAAS服務，並使Mobileye更接近實現我們成為一家完整的移動服務提供商的計劃，包括機器人出租車服務。當投資不符合我們的標準時，我們會採取行動，2020年，我們剝離了大部分家庭網關平臺部門，並簽署了一項協議，剝離了我們的NAND內存業務。 | | 我們的第三個分配優先事項是將現金返還給股東。我們通過分紅和股票回購計劃實現這一目標。今年3月，鑑於新冠肺炎疫情，我們暫停了股票回購，並在8月簽訂了價值100億美元的ASR協議，以迴應我們認為我們的股票當時的交易價格低於其內在估值。在2021年第一季度，我們打算完成2019年10月宣佈的200億美元計劃回購中的剩餘24億美元。2020年，我們支付了56億美元的股息，回購了142億美元的股票。隨着時間的推移，我們的做法已經減少了稀釋後的流通股。 |
| | 每股股息 | | | 已發行股份 (單位：百萬) |
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| | 2020 | $1.32 | | 5%的複合年增長率 | 4,232 |
| | 2019 | $1.26 | | 4,473 |
| | 2018 | $1.20 | | 4,701 |
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| 研發和資本投資(億美元) | | 收購 | | 向股東支付現金(億美元) |
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| ■研發 | ■邏輯 | ■記憶 | | — 收購數量 | ■總支出為10億美元 | | ■回購 | ■分紅 |
1 請參閲MD&A中的“非GAAP財務衡量標準”。
研究與開發
研發投資對於我們能夠提供可預測的領先產品節奏並擴大我們的觸角以加速增長至關重要。成功的研發努力可以帶來新的產品和技術，或者改進現有的產品和技術，我們尋求通過知識產權來保護這些產品和技術。我們可以通過收購或投資公司、簽訂研發協議以及直接購買或許可技術來加強我們的研發活動。
產品領導力的關鍵領域
我們每年都在研發方面進行大量投資，並加強了對產品領先地位的關鍵領域的關注。我們的目標是通過每一代新產品在性能、功率、成本、連接性、安全性、外形尺寸和其他功能方面的進步來改善用户體驗和價值。我們還專注於降低設計複雜性、重用IP和增加生態系統協作以提高我們的效率，包括大幅減少未來流程節點的設計規則。
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工藝和包裝。我們正在創造一波新的計算引擎，它們混合和匹配不同的處理技術，然後將它們與高性能、低功耗的打包技術(如EMIB)連接起來1和Foveros1，這是業界第一個實現堆疊處理組件的產品。這種分散的設計方法使我們能夠在不同的工藝上製造芯片的不同組件，使我們能夠靈活地使用最適合我們客户的工藝。 | | |
▪我們推出了英特爾酷睿處理器和英特爾®混合技術，也被稱為Lakefield，它使用Foveros 3D堆疊技術來實現大幅減少封裝面積。 ▪我們推出了我們的10 nm SuperPerfin技術，這是對FinFET的重新定義，採用了新的SuperMIM電容器。它實現了我們歷史上最大的單節點內增強。我們正在計劃進一步的10 nm節點內增強。 XPU架構。 未來是在CPU、GPU、加速器和FPGA中部署的標量、矢量、矩陣和空間架構的多樣化組合 | |
插座，由可擴展的軟件堆棧實現，並通過先進的打包技術集成到系統中。我們正在構建跨越四種主要計算體系結構的處理器，邁向異質計算時代： |
▪CPU。我們開始出貨我們的第11代英特爾酷睿處理器，配備了我們的下一代Willow Cove CPU微體系結構，其中包括重新設計的緩存層次結構和安全增強等功能。這些處理器還包括下一代Intel Iris Xe具有升級的3D性能和媒體引擎功能的圖形架構。
▪GPU。我們推出了Intel Iris Xe用於筆記本電腦的最大GPU和第一款獨立英特爾服務器GPU。我們還啟動了我們的下一代客户端GPU，稱為DG2。
▪加速器。哈瓦那高迪加速器走在了數據中心AI解決方案的前沿。亞馬遜網絡服務宣佈，哈瓦那高迪將用於支持未來的亞馬遜彈性計算雲實例。
▪現場可編程門陣列。我們宣佈英特爾®Stratix®10 NX和英特爾 Stratix 10 AX現場可編程門陣列，擴展了我們的Intel Stratix 10 FPGA系列。
記憶。 利用我們的英特爾®OptaneTM技術方面，我們正在開發打破內存和存儲層次結構的產品。
▪Intel Optane DC Persistent Memory 200系列可用於第三代Intel Xeon可擴展平臺，並將受Ice Lake服務器處理器支持。該系列面向多種工作負載，包括內存中AI和分析、數據庫以及每容器的虛擬機數密度。
互聯互通。 我們提供可跨所有互連層擴展的領先技術，涵蓋芯片內、封裝內、數據中心和遠距離網絡.
▪我們擁有廣泛的數據中心連接產品組合，包括英特爾®英特爾以太網®Silicon Photonics光纖收發器和英特爾®託菲諾TMP4-可編程以太網交換機ASIC。
▪新的第11代英特爾酷睿處理器推出了集成迅雷TM4和USB4。迅雷4是下一代通用電纜連接解決方案，可提供更高的最低性能、擴展的功能和USB4規範合規性。迅雷4支持多達四個迅雷端口和長達2米的通用電纜的塢站。
1 英特爾的定義包含在財務報表和補充詳細信息中的“關鍵術語”中。
保安。 我們繼續在基礎安全、工作負載保護和軟件可靠性方面向市場提供創新。我們正在與客户和合作夥伴合作，在以數據為中心的世界中構建更值得信賴的基礎。
▪新的第11代英特爾酷睿處理器包括TME和英特爾® 控制流實施技術(英特爾®CET)安全功能。TME提供對系統的整個物理內存進行加密的功能，而Intel CET提供CPU級別的安全功能，以幫助防範常見的惡意軟件攻擊方法，而僅使用軟件來緩解這些攻擊方法一直是一項挑戰。
▪我們宣佈英特爾®信任域擴展(英特爾®TDX)，它增強了對雲租户的數據安全和IP保護的控制，同時幫助保持雲服務提供商管理資源和雲平臺完整性的角色。
軟件。 軟件可以跨所有工作負載、域和架構釋放硬件平臺的潛力。
▪我們發佈了oneAPI開放行業規範，並推出了支持我們的XPU路線圖的英特爾oneAPI工具包的黃金版本。我們的oneAPI工具包使開發人員能夠使用跨xPU的單一代碼庫構建跨體系結構的應用程序，從而利用獨特的硬件功能並降低軟件和維護成本。開發人員可以為他們正在解決的問題選擇最佳的體系結構，而不需要為不同的體系結構和平臺重寫軟件。
▪OpenVINO工具包將我們的XPU路線圖的全部功能帶給物聯網、客户端和數據中心業務。這個互為補充的生產級工具包專注於幫助開發人員跨CPU、GPU和FPGA產品提供高性能的深度學習推理和計算機視覺。
知識產權
我們在世界各地擁有並開發重要的知識產權和相關知識產權，以支持我們的產品、服務、研發和其他活動和資產。我們的知識產權組合包括專利、版權、商業祕密、商標、面具作品和其他權利。我們積極尋求保護我們的全球知識產權，並阻止未經授權使用我們的知識產權和其他資產。有關我們知識產權的詳細討論，請參閲其他關鍵信息中的“知識產權和許可”。
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| 除了承諾提供資金外，英特爾今年還允許新冠肺炎的科學家和研究人員免費使用我們龐大的全球知識產權組合，他們希望並相信，向他們免費提供這些知識產權將拯救生命。我們將繼續發明和保護我們的知識產權，但我們免費向那些致力於保護人們免受流行病侵襲的人提供這些知識產權。
-史蒂夫·羅傑斯，常務副祕書長總裁和總法律顧問 |
我們正在從傳統的IDM向現代IDM轉型，通過投資引領硅技術的進步，依靠我們的專業知識和製造規模，同時發展與生態系統的互動，並利用我們的分類設計能力。與許多其他半導體公司不同，我們主要在自己的製造設施中設計和製造我們的產品，我們將繼續整合工程和製造，以提供具有顯著成本優勢的新產品。與此同時，我們向芯片分解的架構轉變使我們能夠混合和匹配架構、IP、流程節點和芯片，從而為我們的產品創造了更高的靈活性。
在開發新一代製造工藝技術時，我們尋求實現摩爾定律的好處，摩爾定律是我們的聯合創始人戈登·摩爾在50多年前預測的一條經濟學定律。實現摩爾定律可以創造經濟效益，因為我們能夠在縮小芯片尺寸的同時降低芯片的成本，或者在以更高的密度保持相同成本的同時提高芯片的功能和性能。這使創新具有更高性能的新產品成為可能，同時平衡能效、成本和尺寸，以滿足客户的需求。我們能夠優化和應用我們的製造專業知識，以提供更先進、差異化的產品，這是我們成功的基礎，也是我們投資的持續重點。
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| IDM模式是英特爾成功成為全球半導體制造領先者的基礎，它實現了產品優化、經濟改善和供應保證。我們致力於成為實現同類最佳性能的首選供應商，並以可預測的節奏為客户提供改變世界的產品。
-Keyvan Esfarjani，高級副總裁與製造運營部總經理 |
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我們在2020年的10納米產品出貨量高於年初的預期。我們還推出了我們的第11代英特爾酷睿處理器，採用了新的10 nm SuPerfin技術。
我們在2020年7月宣佈，我們基於7納米的CPU產品的推出時間將被推遲，主要驅動因素是我們7納米制造工藝的成品率。我們將繼續投資於我們未來的工藝技術路線圖和先進的封裝技術，以使我們的產品與眾不同，提供製造選項，併為我們的客户提供可預測的領先產品節奏。
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| 我們的目標是通過提供可預測的工藝和包裝技術創新，為英特爾提供領先的產品。“
-安·凱萊赫，高級副總裁與技術開發部總經理 |
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網絡與供應鏈
我們的全球供應鏈支持架構、產品設計、技術開發、製造和運營、銷售和營銷以及業務部門的內部合作伙伴，目標是實現產品和流程領先、行業領先的總擁有成本和為客户提供不間斷供應。我們的供應鏈生態系統由全球數千家供應商組成。儘管受到新冠肺炎疫情的影響，我們的全球網站擴張項目仍在進行中。除了我們自己的製造能力外，我們還繼續使用第三方鑄造廠來擴展我們支持客户的方式。這些第三方解決方案與我們的製造相輔相成，並提供了額外的靈活性。我們世界級的安全標準和供應鏈運營，包括我們強大的風險管理和危機應對模式，迄今使我們遍佈全球的工廠和供應鏈網絡繼續安全運營，儘管疫情肆虐，但大部分交貨都是準時的。
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| | 隨着英特爾追求擴大以數據為中心的市場，我們與我們範圍廣泛的供應商生態系統的合作比以往任何時候都更深入、更有活力、影響更廣。與生態系統一起，我們專注於推動技術進步，為我們的客户提供不間斷的領先產品供應。
-Randhir 塔庫爾博士，公司副總裁總裁兼首席供應鏈官 |
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我們的大部分邏輯晶片製造都在美國進行。我們有10個製造基地--6個是晶圓製造，3個是組裝/測試設施，我們在哥斯達黎加的基地於2020年增加，是一個僅供測試的基地。下圖顯示了我們目前的工廠所在地以及我們擁有重要研發和/或銷售業務的國家/地區。作為對新冠肺炎的迴應，我們迅速進行了運營改革，並採取了措施，為我們的員工和製造基地的運營提供了持續的安全環境。
我們的製造設施主要用於平臺和存儲產品的硅片製造、組裝和測試。我們在集成為一家工廠的製造設施網絡中運營，以提供最靈活的供應能力，使我們能夠更好地分析我們的生產成本，並適應產能需求的變化。我們的新工藝技術以相同的方式從一箇中心開發工廠轉移到每個製造設施。轉移後，工廠網絡和開發工廠合作，繼續推動運營改進。這使得操作的快速坡道、快速學習和更好的質量控制。
我們在大連的NAND存儲器製造廠中國被包括在與SK Hynix達成的剝離我們NAND存儲器業務的交易中，並且是截至2020年12月26日持有的待售NAND資產的一部分。我們的英特爾Optane內存業務明確排除在此次交易之外。在2019年將我們在IMFT中的非控股權益出售給美光科技公司(美光)後，下一代英特爾Optane技術和固態硬盤正在新墨西哥州開發。我們將繼續根據我們的供應協議購買美光製造的產品，其中包括下一代英特爾®三維XPointTM技術
文化對英特爾的成功至關重要。我們正在重振我們的文化，以實現我們的企業目標，並吸引、開發和留住所需的頂尖人才，以構建變革性的產品和服務，幫助我們的客户在日益受數據驅動的世界中取得成功。我們致力於創造一個多樣化、包容和安全的工作環境，讓我們的員工每天都能學習、創新和提供最好的工作場所，從而投資於我們擁有110,600名高技能員工的全球員工隊伍。
我們的價值觀--無畏、包容、客户至上、一個英特爾、真實、透明和高質量—指導我們如何決策，如何對待彼此，如何為客户服務。所有員工都有責任維護這些價值觀、英特爾行為準則和英特爾全球人權原則，這些原則構成了我們政策和實踐以及道德商業文化的基礎。
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| | 擁有不同視角、經驗和投入的人對英特爾的創新至關重要，他們在整個公司的關鍵項目和計劃中發揮着重要作用。我們增長戰略的一個基本要素是建立一種文化，賦予並激勵員工協作和創造，因為我們努力成為地球上最具包容性的工作場所。
--桑德拉·裏維拉常務副祕書長總裁、首席人事官
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| 包含 | | | |
多樣性和包容性是英特爾價值觀的核心，有助於推動創新和實現更強勁的業務增長。我們提前兩年實現了2020年在美國員工隊伍中充分代表的目標，這是專注於招聘、留住和發展的綜合戰略的結果。我們為我們在促進多樣性和包容性方面所取得的成就感到自豪，但我們認識到，我們仍有工作要做，包括超越英特爾的壁壘。我們的崛起戰略和2030年目標設定了我們未來十年的全球雄心，包括將高級領導中的女性人數翻一番；超過40%的女性在技術職位上的代表性，包括工程師職位和其他有技術工作要求的職位；將自我認定為殘疾的員工比例提高到10%；以及確保在我們的業務中嵌入包容性領導實踐的問責制。我們的目標還包括將美國高級領導層中代表不足的少數族裔的數量增加一倍。為了推動問責，我們繼續將高管和員工薪酬的一部分與多樣性和包容性指標聯繫起來。 今天的最大挑戰需要對一項計劃和有意義的行動作出共同承諾。這就是為什麼我們致力於通過我們的全面崛起戰略來擴大我們的規模、專業知識和覆蓋範圍，與客户和其他利益相關者合作，加快在各行業採用包容性業務實踐。我們正在創建和實施一個全球包容性指數，並召集一個公司聯盟，專注於將通過該指數共享的統一目標和指標。這一集體努力將使該行業能夠更清楚地確定推進進展所需的行動。我們還將繼續合作，為我們的行業擴大多樣化的人才管道，促進社會公平，使技術完全包容，並擴大數字就緒 對世界各地數百萬人來説。 | | |
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薪酬和福利
我們努力提供薪酬、福利和服務，幫助滿足員工的不同需求。我們的總獎勵方案包括具有市場競爭力的薪酬、廣泛的股票獎勵和獎金、員工股票購買計劃、醫療保健和退休福利、帶薪假期和探親假、父母團聚、生育援助、靈活的工作時間、休假和現場服務。自2019年以來，我們在全球實現了性別薪酬公平，並繼續在美國保持種族/民族薪酬公平。我們通過縮小相同或類似職位中不同性別或種族/民族員工之間的平均薪酬差距來實現薪酬公平，並考慮了可以解釋差異的合法商業因素，如地點、級別級別的時間和任期。我們還通過公開發布2019年的EEO-1調查薪酬數據，提高了薪酬和代表數據的透明度。儘管美國平等就業機會委員會沒有因為新冠肺炎的原因而要求僱主提交2020年的EEO-1調查薪酬數據，但我們認為在2020年繼續收集數據並公開披露是很重要的。我們相信，我們對薪酬公平、代表性和創造包容性文化的整體方法使我們能夠培養一個幫助員工在各個級別的職業發展和進步的工作場所。
為了在新冠肺炎期間幫助和支持員工，我們將投資超過1億美元的額外福利，包括對在現場工作的員工的特殊表彰。我們還制定了遠程辦公報銷計劃，幫助需要在家工作的員工改善工作空間，並在我們的休假計劃中增加了靈活性，以支持照顧孩子和其他人的員工。
1 高級領導是指薪資級別為10+及同等級別的員工。雖然我們呈現的是男性和女性，但我們承認這並沒有完全涵蓋所有的性別身份。
2 少數民族代表不足(URM)一詞用於描述不同的人羣，包括非裔美國人、西班牙裔美國人和美國原住民在美國的僱員。
成長與發展
我們投入大量資源來培養所需的人才，以保持創新的前沿，並使英特爾成為首選僱主。我們提供廣泛的培訓計劃，並提供輪流分配的機會。我們實施了新的績效管理系統，以支持我們的文化發展，並更加註重持續學習和發展。通過我們的定期員工體驗調查，員工可以表達他們對公司的看法和他們的工作經歷，包括學習和發展機會。2020年，我們不受歡迎的離職率為4%。
健康、安全和健康
我們在英特爾環境、健康和安全政策中的承諾是提供一個安全和無傷害的工作場所。我們不斷投資於旨在改善身體、精神和社會福祉的項目。我們提供各種創新、靈活和方便的健康和保健計劃，包括現場健康中心，對於自新冠肺炎疫情開始以來一直在現場工作的我們基本工作人員來説，這些中心今年變得越來越重要。在我們對新冠肺炎的迴應中，我們的首要任務仍然是保護員工的健康和安全。英特爾的大流行領導團隊-已經存在了15年-根據與病毒相關的不斷髮展的研究和指導，定期審查和調整我們的政策。為了支持我們2030年的目標，我們將繼續建設我們強大的安全文化，並通過持續的員工教育和參與活動推動我們的企業健康計劃在全球範圍內擴張。
我們致力於參與企業責任和可持續發展倡議，以支持我們的社區，並幫助我們與利益相關者發展值得信賴的關係。與我們的利益相關者積極參與，並投資於社會影響倡議，包括那些與聯合國可持續發展目標相一致的倡議，提升我們作為領先企業公民的地位，併為英特爾、我們的全球供應鏈和我們的社區創造共享價值。
經濟和社會。我們企業和地方經濟的健康發展有賴於對創新的持續投資。我們在世界各地提供高技能、高收入的工作。其中許多是位於我們自己的國內和國際工廠的製造和研發工作。我們還通過我們的研發生態系統支出、採購活動、員工的消費支出和納税使經濟受益。我們進行了大量的資本投資，並在公私夥伴關係中發揮領導作用，以刺激經濟增長和創新。
我們站在新技術的前沿，這些技術正越來越多地被用來增強世界各地的個人、公司和政府的能力，以解決重大的社會挑戰。我們還旨在通過教育和推進社會倡議來增強人們的能力，以創造進入科技行業的職業道路。這包括我們與政府和機構合作的全球英特爾青年人工智能計劃，以增強年輕人的數字準備和人工智能技能，以及我們與美國曆史上的黑人學院和大學的多年合作伙伴關係，旨在增加從事電氣工程、計算機工程和計算機科學領域的非裔美國人的數量。我們的員工和退休人員在我們運營的社區通過志願者倡議積極分享他們的專業知識。這些努力在過去十年中貢獻了超過1000萬小時的服務，我們的新目標包括承諾到2030年自願增加1000萬小時。2020年，我們志願服務了91萬小時。新冠肺炎給面對面志願服務帶來了挑戰，導致報告的志願者工時比前幾年減少。然而，我們看到員工對虛擬志願服務、捐款和創新技術項目的支持源源不斷，以支持我們的社區。今年4月，我們宣佈了大流行應對技術倡議，承諾提供5,000萬美元用於抗擊新冠肺炎。我們的重點是利用我們的技術、專業知識、資源和我們的全球生態系統，通過科學發現加快獲得能夠抗擊當前流行病和領先於未來流行病的技術，使學生能夠進行遠程學習，並幫助經濟復甦。到目前為止，我們已經與許多組織在許多領域的項目上建立了合作伙伴關係，包括技術、醫療保健、教育、工業、零售、交通和學術界。
人權承諾。我們致力於維護和改進流程，以避免與我們的運營、供應鏈和產品相關的侵犯人權行為。我們已經建立了一種綜合的方法來管理我們整個業務的人權，包括董事會一級的監督和高級管理審查委員會的參與。我們全年還與外部利益攸關方和人權專家舉行會議，繼續通報和發展我們的人權政策和監督進程。雖然我們並不總是知道也無法控制我們的客户創建什麼產品或最終用户可能開發的應用程序，但我們不容忍我們的產品被用來侵犯人權。如果我們意識到英特爾產品被業務夥伴使用與侵犯人權有關，我們會限制或停止與第三方的業務往來，直到我們高度確信英特爾產品沒有被用來侵犯人權為止。因此，在2020年，我們根據我們的人權原則限制了某些銷售，否則這些銷售將被視為合法。
供應鏈責任
我們積極管理我們的供應鏈，以幫助降低風險、提高產品質量、實現環境和社會目標，併為英特爾、我們的客户和我們的供應商提高整體績效和價值創造。為了在我們的供應鏈中推動負責任和可持續的做法，我們有強有力的計劃來教育和吸引供應商，以支持我們的全球製造業務。我們積極與其他公司合作，並在關鍵問題上領導行業倡議，例如在全球電子供應鏈中提高氣候和水影響的透明度，作為我們崛起戰略的一部分，我們將推動整個行業在負責任的礦產採購方面的合作。
在過去的十年裏，我們直接與我們的供應商接觸，以核實合規情況並建設能力，以應對強迫勞動和抵押勞動的風險以及其他人權問題。我們執行供應商審計並確定關鍵的直接供應商，以通過能力建設計劃參與進來，這些計劃幫助供應商建立可持續發展的敏鋭性，並驗證是否符合負責任的商業聯盟和我們的行為準則。這些審計所涵蓋的供應商佔向受管理供應商支付的現金的78%。我們還通過強迫勞動和抵押勞動、負責任的礦產和供應商多樣性等項目與間接供應商接觸。雖然新冠肺炎在2020年帶來了旅行和安全方面的挑戰，影響了我們完成與前一年一樣多的面對面供應商審計的能力，但我們繼續與供應商接觸，並傳達我們的期望和要求。為了實現我們的2030年目標，我們將大幅擴大我們參與活動涵蓋的供應商數量，以深化對人權的問責。
我們對多樣性和包容性的承諾也延伸到我們的供應商。我們相信，多樣化的供應鏈為我們的業務提供了更大的創新和價值。我們實現了2020年與多元化供應商的年度支出達到10億美元的目標，我們的新2030年目標包括在未來十年將這一數字翻一番。從2021年開始，我們將不再為股權合作伙伴保留或使用多樣性水平平均或低於平均水平的美國外部律師事務所。我們正在對税務部門使用的公司適用類似的規則，包括非法律公司。
將環境足跡降至最低有助於提高效率、降低成本，並滿足利益相關者的需求。我們投資於環保項目，並制定全公司的環境目標，以推動温室氣體排放、能源消耗、用水和廢物產生的減少。我們將能效融入我們的產品中，以幫助我們的客户降低自己的排放和能源成本，我們還與政策制定者和其他利益相關者合作，利用技術來應對環境挑戰。我們實現了2020年的温室氣體目標，在2010年的基礎上單位排放量減少了39%。通過我們的2030年目標，我們將繼續推動更高水平的運營效率，包括在我們繼續增長的同時，在絕對基礎上進一步減少10%的碳排放。我們的2030戰略和目標還側重於提高產品能效和增加我們的“手印”-英特爾技術可以幫助其他公司減少足跡的方式，包括物聯網解決方案，使機器、建築、供應鏈和工廠實現智能，並使電網更智能、更安全、更高效。
氣候與能源
我們專注於減少我們自己對氣候的影響，在過去的二十年裏，我們減少了與能源消耗相關的直接排放和間接排放。我們實現了2020年的能源目標，自2012年以來通過投資於全球業務的節能項目，節省了超過45億千瓦時。2020年，我們實現了2030年節能40億千瓦時的新目標，節能1.55億千瓦時以上。除了節約能源，我們還投資綠色電力和現場替代能源項目，直接為我們的建築提供電力。我們繼續將高管和員工薪酬的一部分與企業責任指標聯繫起來。2020年，其中包括一項與氣候相關的指標，即全年全球使用75%的可再生能源，這支持我們2030年在全球製造業務中實現100%可再生能源使用的目標。2020年，我們簽署了RE100，這是一個致力於100%可再生電力使用的全球企業聯盟。
我們致力於我們的碳足跡和氣候風險的透明度，並使用TCFD開發的框架來為我們提供關於氣候治理、戰略、風險管理以及指標和目標的信息披露。在治理和戰略方面，我們遵循綜合方法來應對氣候變化，由多個團隊負責管理與氣候相關的活動、倡議和政策。與高級管理人員和英特爾董事會的公司治理和提名委員會一起審查實現目標的戰略和進展。我們在委託書中描述了我們的整體風險管理流程，並在我們的年度公司責任報告、英特爾氣候變化政策以及本10-K表格中的“風險因素”中描述了我們與氣候相關的風險和機會。除了本10-K表格中包含的內容外，我們的企業責任報告中還包括2020年目標的結果和有關2030年目標的信息。我們的公司責任報告包括我們的披露與TCFD、可持續發展會計準則委員會框架和我們的CDP氣候變化調查的映射，所有這些都可以在我們的網站上找到。1
水務管理
水在半導體制造過程中是必不可少的。我們使用超純水來去除硅片中的雜質，並使用新鮮和再生水來運行我們的製造設施系統。在過去十年中，我們的可持續水管理努力和夥伴關係使我們能夠節約數十億加侖的水，通過我們的2030年目標，我們承諾在本十年內再節約600億加侖的水。作為這一承諾的一部分，我們計劃在全球範圍內實現淨正用水。2020年，我們將高管和員工薪酬的一部分與我們的目標掛鈎，以便在我們的運營中節約超過50億加侖的水，並與環境和社區合作伙伴合作，為新的水恢復項目提供資金，這些項目在一年內為當地流域恢復了超過10億加侖的水。
1 我們網站和我們的企業責任報告、氣候變化政策和CDP氣候變化調查的內容僅供參考，不包含在本10-K表格中作為參考。
循環經濟與廢物管理
我們長期以來一直致力於廢物管理、回收和循環經濟戰略 能夠回收和有效地再利用廢流。我們實現了2020年的廢物管理目標，非危險廢物的回收率達到93%，危險廢物零排放到垃圾填埋場。1我們的2030年目標包括垃圾填埋總量為零的目標，以及與我們的供應商合作，為60%的製造業廢物流實施循環經濟戰略。這可以包括直接在我們自己的運營中重複使用廢流，或者使我們的廢流能夠被其他行業重新利用。
我們創造的價值
我們的六種資本形式中的每一種都在我們的長期價值創造中發揮着關鍵作用。我們考慮了許多指標，以確定我們在創造價值方面的資本部署是否成功。2020年創造的價值亮點如下：
1 我們將零危險廢物填埋定義為1%或更少。
2 請參閲MD&A中的“非GAAP財務衡量標準”。
我們的產品
我們處於開發新技術和產品的前沿，作為日益智能和互聯的世界的基石。這些技術和產品被用作面向廣泛市場的綜合解決方案。
從處理到移動和存儲數據，我們的端到端產品組合提供從邊緣計算到網絡、雲以及人工智能和自動駕駛等新興領域的創新解決方案。我們的產品，如我們的遊戲CPU，可以直接銷售給終端消費者，或者由我們的客户進一步集成到筆記本電腦和存儲服務器等終端產品中。將其中一些產品與數據中心解決方案中的英特爾至強處理器相結合--例如，將現場可編程門陣列和內存與英特爾至強處理器相集成--可實現增量協同價值和性能。我們在2020年推出了新產品，如基於10納米的第11代英特爾酷睿 處理器、第三代英特爾至強可擴展處理器(以前稱為庫珀湖)、英特爾凌動 用於無線基站的P5900處理器、用於5G網絡加速的下一代結構化ASIC、Intel Stratix 10 NX FPGA和Intel Optane DC永久存儲器200系列。我們現在正在出貨基於10納米的第三代英特爾至強可擴展處理器(以前稱為Ice Lake)。
平臺產品：我們的平臺產品可以是基於英特爾的CPU和芯片組、SoC或多芯片封裝®處理數據並控制系統中其他設備的體系結構。這些產品主要用於通過CCG、DCG和IOTG銷售的解決方案。
相鄰產品： 我們的非平臺或相鄰的產品可以與平臺產品相結合，形成全面的平臺解決方案，以滿足客户的需求。這些產品用於通過我們的每項業務銷售的解決方案，包括：
▪加速器-可在系統中單獨運行或伴隨我們的處理器的硅產品，例如用於PSG的現場可編程門陣列、用於IOTG的VPU和Mobileye EyeQ*SoC
▪主板和系統-服務器主板和小型系統，如英特爾®CCG的NUCS
▪連接產品-用於DCG的以太網控制器和硅光子學；以及蜂窩調制解調器、Wi-Fi和藍牙® 對於CCG
▪內存和存儲產品-通過NSG和DCG銷售的固態硬盤、永久內存和內存組件
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| | | 我們客户的成功是我們的執着。我們致力於提供一系列最高質量的產品、性能和體驗，使我們的客户能夠解決世界上最具挑戰性的問題。 -米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯，總裁常務副總經理兼銷售、營銷及傳播集團總經理 |
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| 英特爾收入百分比 | | | 主要市場和產品 |
| | | 包括針對雲服務提供商、企業和政府以及通信服務提供商細分市場設計的工作負載優化平臺和相關產品。 | | |
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| | | 包括面向零售、工業、醫療保健和視覺等細分市場的目標垂直市場和嵌入式應用的高性能計算解決方案。 | | |
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| | | 包括為ADAS和自動駕駛開發基於計算機視覺和機器學習的傳感、數據分析、定位、地圖和駕駛政策技術。 | | |
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| | | 包括英特爾等內存和存儲產品®Optane™技術和英特爾®3D NAND技術，主要用於固態硬盤。 | | |
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| | | 包括可編程半導體，主要是現場可編程門陣列和結構化ASIC，以及用於通信、雲和企業以及嵌入式細分市場的相關產品。 | | |
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| 亮點 | | 機遇 | | 挑戰 |
我們以數據為中心的業務的收入同比增長了9%。DCG、NSG和Mobileye的增長被IOTG和PSG的下降部分抵消。我們現在推出基於10納米技術的第三代英特爾至強 可擴展處理器(Ice Lake)。我們還推出了新的以數據為中心的產品，如第三代Intel Xeon可擴展處理器(Cooper Lake)、Intel Optane DC Persistent Memory 200系列、Intel Atom 用於無線基站的P5900處理器，用於5G網絡加速的下一代結構化ASIC，以及Intel Stratix 10 NX FPGA。此外，Mobileye繼續在美國和全球主要汽車製造商的新設計中獲得勝利。 | | 我們擴大的產品組合為我們提供了新的機會，併為我們的客户創造了價值。例如，我們為AI工作負載提供的產品從雲到邊緣，我們正在開發CPU、GPU、FPGA和AI加速器產品，以跨越推理和培訓AI工作負載，同時還追求持續的AI軟件優化。 | | 2020年上半年，DCG客户擴展了容量，並繼續構建強大的雲和網絡服務器解決方案。由於宏觀經濟的不確定性持續存在，企業開始處理庫存，需求在下半年放緩。我們正在一個競爭日益激烈的市場中運營。我們2020年的毛利率受到與提升10納米產品相關的更高平臺單位成本的影響。我們預計，隨着節點的成熟，10納米的成本將有所改善。 |
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| 英特爾收入百分比 | | | 主要市場和產品 |
| | | 包括專為最終用户外形規格設計的平臺，專注於2合1、輕薄、商業和遊戲等高增長細分市場，以及連接和顯卡等不斷增長的鄰接關係。 | | |
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| 亮點 | | 機遇 | | 挑戰 |
我們以個人電腦為中心的業務收入同比增長了8%。我們開始出貨基於10納米超凡技術的第11代英特爾酷睿處理器。這些處理器具有優化的CPU、GPU、AI加速、一流的連接以及軟件優化和平臺功能，可最大限度地提高常用應用程序和功能的實際性能。我們還宣佈了Intel Evo Platform品牌，這是代表高端筆記本電腦設計的產品，經過驗證，採用第11代英特爾酷睿處理器，可提供卓越的現實體驗。 | | 我們的目標是以PC為中心的TAM收入約為710億美元1。這一擴展的產品組合包括連接、顯卡和系統等市場，這些市場為我們通過該平臺進行創新帶來了新的機遇。我們繼續通過計劃推動行業創新，例如我們的Intel Evo Platform品牌，該品牌旨在提供經過驗證的高級筆記本電腦，以滿足響應性、電池壽命、即時喚醒和連接等領域雄心勃勃的關鍵體驗指標。 | | 我們以PC為中心的業務正在日益顛覆性和競爭日益激烈的環境中運營，我們專注於執行可預測的領導力產品節奏，以提供人們在這個分佈式智能新時代所需的體驗。加速向雲的轉變使得我們在雲應用的差異化性能和功能方面的投資變得更加重要。在工程和製造方面的卓越表現，以及加快我們的競爭反應，是至關重要的。我們2020年的毛利率受到與提升10納米產品相關的更高平臺單位成本的影響。我們預計，隨着節點的成熟，10納米的成本將有所改善。 |
1 來源：英特爾根據行業分析師報告計算得出的2025 TAM。
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| 概述 | |
DCG為計算、存儲和網絡功能開發工作負載優化平臺。憑藉無與倫比的規模、投資組合廣度和生態系統支持，我們處於獨特的地位，使世界能夠釋放數據的潛力，在全球範圍內為人員、企業和社會釋放價值。細分市場包括雲服務提供商、企業和政府以及通信服務提供商。我們服務於全球對雲計算的需求，並實現網絡和邊緣的轉型。 |
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| 重點介紹和細分要務 |
| | 我們正在推動改變遊戲規則的平臺，使我們的客户能夠移動、存儲和處理世界上的數據。 --納文·謝諾伊總裁常務副總裁兼數據平臺集團總經理1 |
■ | 由於雲服務提供商增加了滿足客户需求的能力，以及通信服務提供商市場細分市場繼續增長，收入增長了11%。在5G網絡部署的推動下，我們的鄰接關係也出現了顯著增長。由於與COVID相關的需求影響，企業和政府市場份額下降。 |
■ | 2020年，隨着第三代英特爾的推出，我們繼續推進以數據為中心的產品組合 Xeon可擴展處理器系列；Intel Optane Persistent Memory 200系列；用於無線基站的首個基於Intel架構的10 nm SoC、Intel Atom P5900平臺；以及Intel Silicon Photonics 400G收發器。 |
■ | 我們在雲、網絡、人工智能和數據分析領域擁有重大機遇。隨着我們擴大產品範圍並持續創新，數據中心市場TAM2預計將增長到大約$119十億3到2025年。 |
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1 我們的數據平臺部門包括DCG部門。有關更多詳細信息，請參閲其他關鍵信息中的“有關我們的高管的信息”。
2 來源：英特爾根據行業分析師報告計算得出的2025 TAM。
3 DCG 2025 TAM包括Optane固態硬盤。
市場和業務概述
市場趨勢和戰略
數據是社會中的一股重要力量，並且正在以前所未有的速度產生。幾個技術拐點的興起正在塑造着技術的未來：
▪雲架構為數據中心帶來的效率和規模現在正擴展到網絡和邊緣。工作負載在企業和公共雲之間不再是靜態的；它們分佈在混合雲和多雲的混合環境中。
▪5G將帶來豐富的新體驗和服務，從根本上改變我們對計算的看法，並要求大多數網絡進行轉型。
▪人工智能是基礎的，正在普及到所有應用程序中，並使客户能夠利用數據的力量。
▪邊緣技術要求越來越多的計算更靠近數據的創建和使用位置，從而推動了新一輪多功能計算設備的浪潮。
數據中心-無論位於雲、網絡還是邊緣-將在未來幾年經歷一場大規模的架構轉型，利用針對不同工作負載優化的不同類型處理器架構的異類計算。憑藉無與倫比的規模、組合廣度和生態系統支持，我們在全球範圍內為人員、企業和社會釋放數據價值方面具有得天獨厚的優勢。
在超大規模容量需求迅速擴大的推動下，雲收入在2020年實現增長，在上半年達到峯值，並在今年剩餘時間消化庫存。由於持續的新冠肺炎工作場所趨勢和宏觀經濟不確定性，內部企業業務經歷了週期性下降；企業客户繼續將雲作為傳統傳統架構的替代方案。通信服務提供商細分市場持續增長，通過支持5G的解決方案加速了網絡和邊緣的全球轉型。
產品與競爭力
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| 我們為客户提供廣泛的芯片和軟件產品組合，旨在跨計算、存儲和網絡提供工作負載優化的性能。作為領先的數據中心平臺提供商，我們面臨着來自競爭對手的競爭，競爭對手包括：美國超微公司(AMD)、圖形處理器產品提供商(如NVIDIA)、使用ARM*架構的公司、為特定數據中心工作負載定製產品的新進入者，以及雲服務提供商和其他公司內部開發的解決方案。我們預計2021年的競爭環境將更加激烈。 | | |
我們現在推出基於10納米技術的第三代英特爾至強 可擴展處理器(以前稱為Ice Lake)。在2020年，我們推出了我們的第三代英特爾至強可擴展處理器(以前稱為庫珀湖)，與英特爾 Optane DC永久存儲器200系列。作為業界唯一內置AI加速的主流數據中心CPU，英特爾至強處理器正在幫助客户解決問題，洞察未來機遇。我們還與5G領導者合作，設計了世界上第一個用於無線接入網絡的標準、大容量硅，Intel Atom P5900處理器，從頭開始為5G無線基站設計。自2019年12月收購哈瓦那實驗室以來，我們圍繞哈瓦那高迪訓練處理器調整了我們的專業人工智能加速器投資，並於今年開始發貨Goya推理處理器，這為推進我們的人工智能戰略做出了貢獻。亞馬遜網絡服務宣佈，哈瓦那高迪將用於支持未來的亞馬遜彈性計算雲實例。在連接領域，我們將赤腳網絡的可編程以太網交換機技術和我們的硅光電子技術結合在一起，成功展示了業界首個聯合封裝的光纖以太網交換機。
財務業績
▪由雲服務提供商的實力(增長20%)和通信服務提供商的持續增長(增長17%)推動的平臺量增加，部分被企業和政府下降(下降8%)所抵消(與2019年至2018年相比，雲服務提供商增長13%，通信服務提供商增長6%，企業和政府下降14%)。雲服務提供商在前三個季度實現了增長，因為他們在第四季度進入容量消化週期之前增加了容量以滿足需求。企業和政府部門在下半年下降，原因是與COVID相關的宏觀經濟疲軟。
▪由5G網絡部署推動的相鄰增長。
▪SoC數量增長、有競爭力的定價環境和客户組合推動的平臺ASP下降，但被至強產品組合部分抵消。
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| | 2020年與2019年 | | 2019 VS 2018 |
| (單位：百萬) | | 增長百分比 | | $Impact | | 增長百分比 | | $Impact |
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| 平臺音量 | | 向上 | 11% | | $ | 2,316 | | | 降下來 | (3)% | | $ | (654) | |
| 平臺ISP | | 降下來 | (3)% | | (701) | | | 向上 | 5% | | 940 | |
| 相鄰產品 | | 向上 | 49% | | 1,007 | | | 向上 | 11% | | 204 | |
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| 收入變動共計 | | | | | $ | 2,622 | | | | | | $ | 490 | |
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2020年營業收入同比增長3%，營業利潤率為40%。
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| (單位：百萬) | | |
| $ | 10,571 | | | 2020年營業收入 |
| 1,325 | | | 平臺收入帶來更高的毛利率 |
| 235 | | | 較低的期間費用，因為與10納米的初始斜坡相關的較低的工廠啟動成本，部分被平臺產品儲備所抵消 |
| (425) | | | 更高的運營費用 |
| (375) | | | 較低的DCG相鄰產品利潤率 |
| (295) | | | 更高的平臺單位成本 |
| (125) | | | 主要是由於COVID-19導致物流費用增加 |
| 4 | | | 其他 |
| $ | 10,227 | | | 2019年營業收入 |
| (805) | | | 較高的週期電荷，主要與10 nm的初始斜率有關 |
| (510) | | | 運營費用增加，主要與研發有關 |
| (140) | | | 較低的DCG相鄰產品利潤率 |
| (80) | | | 更高的平臺單位成本 |
| 370 | | | 平臺收入毛利率更高 |
| (84) | | | 其他 |
| $ | 11,476 | | | 2018年營業收入 |
越來越多的行業正在利用數據的力量來創造業務價值、創新和發展。這要求智能更接近邊緣，允許數據在創建的地方進行操作。與我們的合作伙伴合作，我們正在使用我們的架構、加速器和軟件來開發和擴展不斷增長的物聯網產品組合和生態系統。我們的物聯網產品組合由物聯網和Mobileye業務組成。
物聯網集團
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| 概述 | |
IOTG開發高性能計算平臺，解決可跨垂直行業和嵌入式市場擴展的技術和業務用例。我們的客户包括零售商、製造商、健康和生命科學、政府和教育提供商。我們使用通用架構和軟件來降低生態系統中的複雜性，以幫助我們的客户在邊緣創建、存儲和處理數據，從而更快地對其進行分析並對其採取行動。 |
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| 重點介紹和細分要務 |
| | 跨行業數據創建的加速需要在邊緣使用人工智能和邊緣原生功能構建的高性能計算。通過分佈式智能釋放的價值正在幫助公司加快數字化轉型，以滿足客户需求。與我們的生態系統合作伙伴一起，我們正在通過用我們的硬件和軟件構建的可擴展解決方案來解決這些需求。 -湯姆·蘭茨奇，IOTG 總經理 |
■ | 收入下降了21%，原因是核心業務組合減弱，以及新冠肺炎的經濟影響導致對IOTG平臺產品的需求下降。收入也受到與美國政府實體名單相關的考慮的負面影響。 |
■ | 我們宣佈增強了物聯網產品功能，包括第11代英特爾酷睿處理器、英特爾凌動x6000E系列處理器、奔騰處理器和賽揚 N和J系列處理器，為邊緣客户帶來新的人工智能、安全、功能安全和實時功能。這些產品響應了整個物聯網行業的需求，以降低邊緣複雜性、降低擁有成本並支持一系列環境條件。 |
■ | 我們正在與我們的生態系統合作伙伴合作，繼續擴大英特爾的產品組合®物聯網市場就緒解決方案(英特爾®IMRS)和英特爾®IoT RFP Ready套件-可擴展的端到端解決方案，可在當前提供堅實的業務成果，併為未來奠定基礎。目前，IOTG擁有超過450個Intel IMR和Intel 物聯網RFP就緒型套件產品，2020年將在130個國家/地區進行約13,000個新部署。 |
■ | 我們繼續更新解決方案，以加快EDGE和AI應用程序的市場採用。這包括推進OpenVINO工具包，自2018年推出以來，該工具包已被下載數十萬次，從2019年到2020年，開發人員數量幾乎翻了一番。它得到了Intel DevCloud for the Edge的支持，允許用户隨時隨地在英特爾硬件上製作AI工作負載的原型並進行實驗。 |
市場和業務概述
市場趨勢和戰略
物聯網市場處於全球數字化轉型的中心。通過廣泛的技術、解決方案和工具組合，我們正在改變企業創建產品、提供服務和進行運營的方式-從學校和醫院到零售商和智能工廠。在高度分散的全球市場中解決客户挑戰，需要每個垂直行業擁有強大的生態系統，以及能夠快速高效擴展的橫向技術。我們的客户垂直市場包括：
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| | 零售-零售商產生堆積如山的數據，可用於主動滿足不斷變化的客户需求並改善運營。我們與我們的合作伙伴一起提供解決方案，使零售商能夠從他們的數據中提取見解，使零售商能夠提供個性化、便捷的購物體驗和供應鏈效率，從而提高客户忠誠度、收入和盈利能力。有了像英特爾IMRS產品這樣的解決方案，客户可以快速適應不斷變化的市場動態，為他們的購物者提供合適的環境。 |
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| 工業-我們正在改變今天的製造業，並擴大明天自主運營的可能性。我們正在推動實現Industry 4.0，並與我們的合作伙伴一起應對行業挑戰，如信息技術和運營技術的融合，並將人工智能和分析引入運營。從供應鏈到智能工廠，我們正在使用數字和物理技術來推動靈活、響應迅速且相互連接的工業基礎設施，以做出明智的決策，從而降低維護成本、創造新的服務機會並提高工作效率。 |
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| 醫療保健-我們正在推進技術，使醫療保健提供者能夠專注於患者和他們的護理。人工智能、機器人和物聯網等技術正在使醫療保健和生命科學更加互聯、個性化和智能化。在實驗室和研究環境中，我們的技術創新為研究人員提供了強大的工具，以取得突破性發現，並解決一些世界上最大的醫療保健和生命科學挑戰。通過與醫療保健社區的解決方案提供商和最終用户合作，我們將繼續為醫療保健和生命科學的未來開發變革性技術。
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產品與競爭力
我們通過利用英特爾整個產品組合中的平臺和相鄰產品和技術來滿足每個垂直行業的特定要求，同時進行進一步增強物聯網和邊緣產品所需的額外投資。我們通過包括英特爾在內的多種產品提供端到端解決方案 基於Atom、英特爾酷睿和英特爾至強處理器的計算、無線連接、現場可編程門陣列、Movidius VPU和開發人員工具，如英特爾 面向邊緣的DevCloud、OpenVINO生態系統和英特爾® Edge Software Hub。IOTG產品開發專注於解決企業在實施物聯網解決方案時面臨的關鍵挑戰，包括互操作性、連接性、安全性、安全性、工業使用條件和長壽命支持。
30多年來，我們一直是嵌入式產品和邊緣計算的技術和軟件供應商。我們的戰略是繼續服務於這個市場，為我們的合作伙伴和客户釋放商機。這一市場繼續顯著擴張，零售、工業和醫療用途的智能互聯設備的類型和數量不斷增加。隨着這個市場的發展，我們面臨着許多大大小小的現有處理器競爭對手，以及使用ARM架構和其他操作系統和軟件的新進入者。物聯網需要廣泛的連接解決方案，我們面臨着來自提供蜂窩、Wi-Fi和藍牙等傳統無線解決方案的半導體公司的競爭，以及幾家正在利用新的專注通信協議的新進入者的競爭。
隨着企業不斷從各行各業越來越多的智能和互聯設備中創建海量數據，對邊緣高性能計算的需求呈指數級增長。物聯網市場是分散和複雜的，需要互操作性、基於標準的方法、軟件、開發工具和生態系統協同工作，以加快大規模商業解決方案實現價值的時間。
Mobileye
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| 概述 | |
Mobileye是駕駛輔助和自動駕駛解決方案的全球領導者。我們的產品組合採用了廣泛的技術，涵蓋基於計算機視覺和機器學習的傳感、數據分析、本地化、地圖繪製以及ADAS和AVS的驅動策略技術。Mobileye的ADAS產品構成了更高級別的自治權的基石。我們的客户和戰略合作伙伴包括主要的全球原始設備製造商、一級汽車系統集成商、車隊經理和運輸運營商。
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| 重點介紹和細分要務 |
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■ | 儘管今年上半年與新冠肺炎相關的全球汽車產量大幅下降，但我們在2020年實現了創紀錄的收入。我們的EyeQ SoC數量增長了大約12%%我們預計增強型ADAS技術的採用將進一步增長。 | Mobileye的願景三位一體是基於ADAS和AV領域之間的獨特互動，一個成熟的地圖解決方案，以及行業首個正式的安全模型。隨着過去一年的重大進展和成就，我們在執行我們的自主移動解決方案願景方面完成了又一次飛躍。 -Amnon Shashua教授，總裁和Mobileye首席執行官 |
■ | 儘管在新冠肺炎疫情中，汽車行業面臨前所未有的挑戰，但我們獲得了37多項新設計勝利，其中包括與吉利和福特等主要原始設備製造商的交易。我們目前活躍在49個製作項目中1超過25家原始設備製造商。 |
■ | 我們擴大了與福特的關係，提供了我們的EyeQ傳感技術套件，以支持福特的Co-Pilot360TM技術駕駛員輔助功能，這將在展示Mobileye標誌的車輛上看到。我們還宣佈與中國汽車製造商吉利達成一項大規模協議，為我們新的反興奮劑解決方案Mobileye監督提供服務。這一勝利標誌着Mobileye將首次負責完整的解決方案堆棧，包括硬件和軟件、驅動政策和控制。 |
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■ | 我們收購了Moovit，以加速Mobileye的MaaS服務。Moovit以其城市移動應用而聞名，使Mobileye更接近實現我們成為一家完整的移動提供商的計劃，包括機器人出租車服務。 |
市場和業務概述
市場趨勢和戰略
新冠肺炎疫情對全球汽車行業產生了負面影響，導致整體產量同比下降約17%3，以及推遲部署某些OEM的高級功能和其他項目。我們預計ADAS銷量從新冠肺炎的影響中恢復的速度將快於全球汽車總產量，我們預計ADAS的長期增長將保持不受影響，因為消費者越來越多地將ADAS視為他們汽車購買決策中的一個差異化因素。
ADAS的持續增長取決於各種因素，包括監管、市場需求和消費者對其價值的認可。Mobileye的ADAS解決方案也為我們的自主技術提供了資格空間，利用豐富的經驗和擴散來驗證並不斷改進AV技術。今年，我們推出了Mobileye監督，這是一款基於EyeQ5的解決方案，其中整合了端到端引擎控制單元、環視攝像頭陣列、處理器、駕駛政策和高清地圖-所有這些都直接源自我們正在進行的自動駕駛汽車計劃。Mobileye監督等反病毒技術將進入優質的ADAS解決方案，擴大盈利機會和價值主張。
1這指的是有活躍項目經理的生產項目總數。英特爾對計劃的定義包含在財務報表和補充詳細信息的“關鍵條款”中。
2 Mobileye於2017年第三季度被收購；2017年業績並不代表全年。
3 來源：IHS Markit
儘管新冠肺炎對汽車生產產生了相關影響，但原始設備製造商仍在尋求通過提高系統保真度、可用性和性能來增強當前的L2+解決方案。具有不斷更新、全球覆蓋和各種語義功能的高清地圖是L2+應用和未來部署機器人出租車和乘用車自動駕駛(Consumer AV)的先決條件。規範的地圖繪製方法依賴於大量的體力勞動和專用的地圖繪製工具。Mobileye的顛覆性REM眾源地圖技術提供自動地圖創建和更新。REM地圖功能還被用來將靜態和動態數據的價值擴展到智能城市和基礎設施調查等新細分市場的企業。
我們相信自動駕駛的未來將分兩個階段展開：商用機器人出租車和量產乘用車消費AVs。我們預計，只有在機器人出租車行業部署和成熟之後，消費型AVs才會出現。阻礙大眾市場提供消費型反病毒產品的主要因素是反病毒技術的成本、以低成本進行擴展的能力、監管框架和公眾接受度。因此，我們將機器人出租車階段視為通向消費者AV的必要走廊。隨着機器人出租車的商業化和未來的消費影音市場，Mobileye處於有利地位，將在更廣泛的MAAS市場發揮重要作用。我們的全棧自動駕駛系統與我們以相機為中心的主幹和在汽車行業生產尖端技術方面的豐富經驗相結合，是開發具有經濟競爭力的AV解決方案的基礎。數據收集工具的激增以及REM技術將允許低成本的地理擴展和覆蓋。與Moovit在服務層的互補資產一起，Mobileye正在將自己打造成一家規模化的端到端服務提供商。
在聯合國歐洲經濟委員會、歐盟和美國為商業拼車和公共交通提供對沒有安全司機的自動駕駛車輛的監管之前，幾個國家正在推動在2021年之前制定法律和法規，以便從2022年開始定期部署和運營配備自動駕駛車輛的MAAS車隊。
產品與競爭力
我們的ADAS和AV產品是由我們部署在EyeQ SoC系列上的計算機視覺和人工智能專業知識和軟件資產推動的。硬件和軟件的緊密協作設計使EyeQ SoC能夠支持複雜和計算密集型任務，並使其在競爭中脱穎而出，因為它適合高計算、低功耗、符合汽車標準的任務配置文件。我們的第五代EyeQ5 SoC旨在充當全自動駕駛車輛的中央計算機。我們已經能夠通過採用針對各種計算機視覺、信號處理和機器學習任務(包括深度神經網絡)進行優化的專有計算核心來實現功率、性能和成本目標。從EyeQ5開始，我們支持汽車級標準操作系統，並提供完整的軟件開發套件，允許客户通過在EyeQ5上部署他們的算法來區分他們的解決方案。預計EyeQ5 SoC將於2021年開始應用於商用車，並已在我們的自動測試車上運行。
EyeQ5是我們可擴展的僅攝像頭環繞感測系統的計算基礎。該系統由多個獨立的計算機視覺引擎和用於算法宂餘的深層網絡組成。其結果是一個強大而全面的環境模型，允許端到端自動駕駛。環繞聲計算機視覺系統是Mobileye視聽架構的主幹，也是下一代視聽系統的旗艦產品。
我們完整產品中的下一個重要構建塊是REM地圖技術，它彙編了來自EyeQ的眾包地圖數據 配備SoC的車輛。我們正專注於我們的眾包地圖繪製工作，並預計2021年收穫能力將大幅增加。我們還預計，到2021年底，使用我們本地化能力的車輛數量將會擴大。REM路線圖TM可通過各種高級功能增強當前的ADAS應用，包括預測性自適應巡航控制、在所有天氣和路況下的車道級別定位、免提駕駛應用和實時警報。
利用這些數據，我們為城市、道路運營商、交通部門和地圖公司推出了一整套基於視覺的數據服務。使用配備Mobileye道路地圖技術的車輛，我們提供關於公路網、基礎設施資產、路面狀況、機動性和交通的高度更新的地理信息系統數據。這些信息使我們的客户能夠更有效地監控和維護他們的基礎設施，使道路和街道對所有人來説都更安全。
我們全套產品中的第三個構建塊是我們獨特的AV安全(RSS)正式模型。在其核心，RSS是一種實用的方法來設計並有效地驗證AV的安全性，作為決策系統的管理安全層。RSS根據兩個主要原則將人類的安全駕駛決策正式化：第一，它承認有必要通過為其他道路使用者做出看似合理的最壞情況假設，來平衡安全和有用的駕駛；第二，它為建立安全行業標準的監管努力提供了一個技術中立的模型和一個透明的框架。2019年末，英特爾被任命領導IEEE工作組制定AV決策標準。
這些積木已經是我們最近推出的Mobileye監督的一部分，這是我們自動駕駛計劃的直接衍生品。這一解決方案證明，在最先進的駕駛員輔助系統中使用AV技術是有價值的。
財務業績
2020年與2019年
IOTG收入減少8.14億美元，或21%，主要是由於新冠肺炎的經濟影響，核心組合減弱導致ASP減少4.7億美元，IOTG平臺產品需求減弱導致2.65億美元。收入也受到與美國政府實體名單相關的考慮的負面影響。
Mobileye的收入為9.67億美元，增加了8800萬美元，這是由於2020年下半年全球汽車產量改善帶來的需求增加，抵消了上半年受新冠肺炎疫情影響而出現的產量下降。
2019 VS 2018
IOTG收入增加3.66億美元，或11%，這是由於更強大的核心組合帶來的2.83億美元的較高ASP和IOTG平臺單位銷售額的較高的9200萬美元，部分被2018年第二季度剝離Wind River的收入下降所抵消，這對2019年上半年的收入比較產生了約1.53億美元的負面影響。經Wind River調整後，IOTG的收入同比增長5.19億美元，增幅為16%。
由於越來越多地採用ADAS，Mobileye的收入為8.79億美元，增加了1.81億美元。
2020年與2019年
IOTG的營業收入減少了6億美元，主要是由於平臺收入下降。
Mobileye的營業收入為2.41億美元，減少了400萬美元，這是由於主要由收購莫維特推動的支出增加，部分被收入的增長所抵消。
2019 VS 2018
IOTG的營業收入增加了1.17億美元，這是由於更強大的核心組合帶來的更高的平臺收入被與傳統產品儲備相關的更高的期間費用所抵消。
Mobileye的營業收入為2.45億美元，增加了1.02億美元，收入的增長部分被支出的增加所抵消。
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| 概述 | |
NSG提供基於突破性英特爾Optane技術和英特爾3D NAND技術的下一代內存和存儲產品。NSG正在用平衡容量、性能和成本的新層來顛覆內存和存儲層次結構。我們的產品提供創新的新外形規格和密度，以解決我們的客户在快速發展的技術環境中面臨的內存和存儲挑戰。我們的客户包括企業和基於雲的數據中心，以及企業和消費者臺式機和筆記本電腦的用户。 |
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| 重點介紹和細分要務 |
| | “全球數據正以指數級速度增長，英特爾在非易失性存儲器領域引領着兩大創新，Optane和NAND。我們先進的產品組合繼續顛覆內存和存儲層次結構，使我們能夠為客户發揮更大、更具戰略意義的作用。” -羅布·克魯克，NSG總經理 |
■ | 在NAND定價和內存位增長的推動下，我們在2020年實現了創紀錄的收入。我們通過市場定價的恢復和單位成本的持續改善，實現了NAND盈利能力的顯著改善。 |
■ | 我們推出了第二代英特爾Optane永久內存和英特爾®Optane™固態硬盤P5800X是我們的首款PCIe4.0固態硬盤，其運行速度比上一代快三倍以上。 |
■ | 我們推出了英特爾®固態硬盤D7-P5500、配備96層TLC 3D NAND的D7-P5600系列以及配備144層TLC 3D NAND數據中心固態硬盤的D7-P5510系列，容量高達7.68 TB，具有業界領先的第四代PCIe、面密度和層數。對於客户端應用程序，我們推出了英特爾®固態硬盤670P，帶144層QLC 3D NAND。 |
■ | 我們與SK Hynix簽署了一項協議，剝離我們的NAND內存業務，包括我們的FAB資產、NAND固態硬盤業務和NAND OpCo業務。NAND存儲器業務佔NSG的絕大部分。 |
市場和業務概述
市場趨勢和戰略
不斷爆炸式增長的數據和分析數據以獲得可操作的洞察的願望相結合，要求我們的客户在性能、實時訪問和成本之間取得平衡。我們的技術創新使不同的內存和存儲層能夠確保關鍵數據接近CPU，以便通過英特爾快速訪問更大的數據集 基於Optane的產品和高效、經濟實惠的容量存儲 3D NAND TLC和QLC技術。
2020年10月，我們與SK Hynix簽署了一項協議，剝離我們的NAND存儲業務。這筆交易將使我們能夠進一步優先考慮我們對差異化技術的投資，使我們能夠在客户的成功中發揮更大的作用，併為我們的股東提供誘人的回報。我們的英特爾Optane業務明確排除在此次銷售之外。這筆交易將在兩次交易完成後進行。關於第一筆交易，雙方將簽訂與非晶片製造和銷售協議，根據協議，我們將繼續在我們的大連中國存儲器製造廠生產與非晶片。我們將把這些晶片賣給SK hynix，直到最終成交。
產品與競爭力
我們與NAND產品的其他供應商競爭。我們提供96層和64層TLC NAND大容量固態硬盤，以及144層QLC NAND大容量固態硬盤。我們還通過英特爾Optane技術提供無與倫比的低延遲和高性能。我們主要致力於將NAND整合到解決方案產品中，以及我們創新的Intel Optane技術，該技術提供了性能、密度、功耗、非易失性和成本優勢的獨特組合，重新定義了傳統DRAM內存和NAND之間的內存存儲層次。我們相信，我們的內存產品，包括我們的英特爾 Optane技術是對我們其他細分市場產品的補充。
整個客户羣的數據增長速度加快，需要在存儲和內存技術方面進行重大創新。我們的存儲和內存路線圖在重新想象使用情況和架構創新解決方案方面處於領先地位，這些創新解決方案憑藉96層和144層3D NAND TLC和QLC解決方案顛覆了行業。我們推出了六款新產品，以跟上客户不斷變化的業務需求。我們看到英特爾Optane技術業務的銷量有所增加。
我們推出了第二代英特爾Optane永久內存產品，可用於數據中心使用的第三代英特爾至強處理器平臺。該技術重新定義了內存存儲層次結構，提供了內存的性能和存儲的大容量和持久性特徵。我們提供業界唯一的動力，將Intel Optane Memory和Intel® QLC 3D NAND技術。這項新技術將支持創新的新外形規格和更高容量的驅動器。
財務業績
2020年與2019年
收入增加了9.96億美元，這是由於改進了NAND定價而導致的ASP增加了7.16億美元，以及由於總體需求的改善而增加了2.8億美元。
2019 VS 2018
收入增加了5500萬美元，這是由於對NAND產品的需求增加導致單位銷售額增加39億美元，但被NAND市場定價下降導致的ASP下降帶來的38億美元的影響所抵消。
2020年與2019年
NSG的營業利潤為3.61億美元，高於2019年的營業虧損12億美元。營業利潤來自於市場價格回升帶來的7.16億美元的ASP增長和單位成本的持續改善帶來的7.41億美元的增長。
2019 VS 2018
NSG的運營虧損為12億美元，低於2018年的運營虧損500萬美元。營業虧損是由ASP下降38億美元推動的，但單位成本改善的16億美元和單位銷售額增加11億美元部分抵消了這一影響。雖然2019年Fab 68的坡道推動了成本的改善，但ASP的下降和2018年第三季度確認的1.6億美元的政府撥款的缺失抵消了單位成本的改善，導致毛利率較低。
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| 概述 | |
PSG提供可編程半導體，主要是FPGA、結構化ASIC和相關產品，適用於我們的嵌入式、通信、雲和企業細分市場的廣泛應用。我們的產品組合提供了與英特爾微處理器相結合的FPGA加速，使我們能夠結合我們廣泛的技術組合的優勢，為系統提供更大的靈活性，以更高的效率和更高的性能運行。
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| 重點介紹和細分要務 |
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■ | 收入同比下降7%，這是由於客户過渡到5G ASIC導致我們的通信市場部門下降，以及我們的嵌入式市場部門的下降，但部分被雲和企業市場部門的強勁表現所抵消。 | 隨着5G、人工智能、智能邊緣和雲領域發生重大技術變化，英特爾現場可編程門陣列和結構化ASIC的靈活性和可編程性是英特爾產品組合中實現快速創新和定製的關鍵要素。 --David·摩爾巴黎聖日耳曼總經理 |
■ | 我們繼續在高級節點上利用我們的異類架構，以更快的速度交付創新產品。我們發佈了Intel Stratix 10 NX，擴展了我們的Intel Stratix 10 FPGA系列。 |
■ | 我們通過引入英特爾擴展了我們的FPGA SmartNIC產品組合®面向雲數據中心應用的FPGA SmartNIC C5000X平臺架構。我們與Silicom有限公司一起推出了英特爾 用於網絡基礎設施加速的FPGA SmartNIC N5010平臺。 |
■ | 我們介紹了英特爾® EASICTMN5X設備系列，以前稱為鑽石臺面，用於低延遲5G網絡加速、雲加速和存儲、AI和邊緣應用。 |
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1 巴黎聖日耳曼於2016年第一季度被收購。
市場和業務概述
市場趨勢和戰略
隨着無處不在的連接和自主交易的興起，龐大的設備和系統網絡從邊緣通過基礎設施連接到雲。我們的現場可編程門陣列和結構化ASIC技術通過提供靈活且高性能的加速來擴展平臺功能，在標準仍在變化時攔截不斷變化的要求，並使客户能夠在市場轉型早期驗證下一代技術證明點，從而增強了英特爾滿足這些技術轉折中客户需求的能力。英特爾的現場可編程門陣列產品組合通過分立的現場可編程門陣列和軟件定義的、基於硬件的多功能加速卡實現這一轉變，這些卡可以以更低的總擁有成本實現更快的開發時間、更高的性能和能效。
我們支持針對嵌入式、通信、雲和企業細分市場中的應用程序的廣泛解決方案。FGA的可配置性和效率為5G無線、網絡功能虛擬化加速以及視頻分析和行業4.0的邊緣加速等變革性應用提供了優勢。在系統需要攝取大量數據的邊緣，英特爾現場可編程門陣列是對數據進行預處理以加速英特爾處理器的理想選擇。在數據流量不斷增加且網絡功能正在虛擬化以提高傳輸效率的網絡中，英特爾FGA旨在提供高帶寬聚合和處理。在工作負載動態變化和算法變化的雲環境中，英特爾現場可編程門陣列是通過可重新配置來適應新需求的理想解決方案。
產品與競爭力
我們在可編程邏輯器件市場提供解決方案，主要是現場可編程門陣列和結構化ASIC，以加速應用，幫助保護、供電和連接數十億設備和以數據為中心的智能世界的基礎設施。我們面臨着來自其他可編程邏輯公司以及製造其他類型半導體產品的公司的競爭，例如ASIC、專用標準產品、GPU、數字信號處理器和CPU。我們可編程解決方案的目標增長領域包括5G、AI、智能邊緣和雲應用。在客户開始批量生產和我們收到相關收入之前，從確保獲得設計勝利開始，FPGA的生命週期通常需要三年或更長時間。
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我們通過提供Intel Stratix 10 FPGA系列的附加功能，擴展了我們的FPGA芯片產品組合。我們宣佈了Intel Stratix 10 NX現場可編程門陣列，英特爾首款AI優化的現場可編程門陣列，用於高帶寬、低延遲的AI加速。我們繼續推出10納米英特爾®安捷利克斯TM它利用了我們創新的異類架構，能夠將模擬、內存、定製計算、定製I/O和英特爾eASIC芯片集成到單個封裝中。 | |
我們繼續投資於英特爾eASIC硅產品組合。我們宣佈英特爾 下一代英特爾eASIC N5X EASIC設備。結構化ASIC產品充當了現場可編程門陣列和標準單元專用集成電路之間的中間技術，提供了與現場可編程門陣列相比更低的單位成本和更低的功耗，與標準單元專用集成電路相比更快的上市時間和更低的非經常性工程成本。英特爾eASIC產品通過在5G應用中的採用和在廣泛市場的擴展而獲得增長機會。 |
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我們宣佈了幾個新的FPGA SmartNIC平臺，以幫助雲服務提供商、通信服務提供商和企業客户優化其基礎設施並面向未來。我們的FPGA SmartNIC平臺戰略包括提供來自英特爾的平臺，並利用我們的生態系統合作伙伴提供基於英特爾®現場可編程門陣列硅。我們推出了面向數據中心應用的Intel FPGA SmartNIC C5000X平臺架構，並與Silicom在Silicom FPGA SmartNIC N5010平臺上建立了合作伙伴關係，該平臺由Intel Stratix 10 FGA提供支持，面向通信市場。 |
我們還宣佈了英特爾®開放式現場可編程門陣列(英特爾® OFS)，這是第一個來源可訪問的FPGA硬件和軟件加速基礎設施，它將使解決方案和主板提供商能夠為配備Intel Xeon CPU的服務器構建自己的差異化FPGA平臺。
我們繼續執行我們的開發人員優先戰略，在生產中發佈oneAPI，並支持多個英特爾FPGA系列和英特爾®FPGA可編程加速卡(英特爾®現場可編程門陣列PAC)。OneAPI使用户能夠節省大量開發時間並提高工作效率，同時為CPU、GPU和FPGA使用單一、統一的語言。
財務業績
| | | | | | | | | | | | | | |
| 巴黎聖日耳曼收入2億美元 | | 巴黎聖日耳曼營業收入(億美元) | |
2020年與2019年
收入減少 1.34億美元，這是由於客户過渡到5G ASIC而導致我們的通信市場部門下降，使DCG鄰近地區受益，以及我們的嵌入式市場部門的下降。雲和企業市場的強勁表現部分抵消了這一下降。
2019 VS 2018
收入減少1.36億美元，原因是我們的雲和企業市場份額下降，但無線和高級產品的強勁表現抵消了這一影響。
2020年與2019年
營業收入減少5800萬美元，原因是嵌入式和通信市場收入下降，但云和企業市場的強勁表現部分抵消了這一影響。
2019 VS 2018
營業收入下降 1.48億美元，這是由於我們的雲和企業市場部門收入下降，但被無線和高級產品的強勁表現所抵消。
| | | | | | | | |
| 概述 | |
| PC比以往任何時候都更加重要，它通過幫助人們集中注意力、創造機會並與世界各地的朋友、家人和同事建立聯繫來豐富生活。通過與整個行業的合作伙伴合作，我們打算繼續提升PC體驗。作為英特爾最大的業務部門，CCG正在加大對PC的投資，更加積極地提升其能力，並更加謹慎地設計PC體驗，包括提供可預測的領導力產品節奏。因此，我們能夠推動整個英特爾的創新，提供知識產權、規模和現金流的重要來源。 |
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| 重點介紹和細分要務 |
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■ | 我們實現了連續第五年的收入增長，達到401億美元，因為由於新冠肺炎相關的影響，越來越多的人在家工作和學習，個人電腦變得比以往任何時候都更加重要。我們繼續專注於高增長的細分市場和紀律嚴明的投資組合管理。 | 在人們比以往任何時候都更依賴個人電腦的時候，我們致力於創造和提供最先進的個人電腦體驗，以滿足他們現實世界的需求。“ -格雷戈裏·布萊恩特，總裁常務副總經理兼CCG總經理 |
■ | 我們推出了基於第11代英特爾酷睿處理器的系統，該系統基於我們新的10 nm超級製程技術，並推出了新的第10代英特爾®堆芯TM博鋭®處理器. |
■ | 我們繼續加快創新步伐，以提供新的體驗和外形。我們宣佈推出英特爾EVO平臺品牌，採用第11代英特爾酷睿處理器。我們通過英特爾EVO認證的設計實現了增長，並在商業細分市場中實現了持續增長。我們還在系統和連接等領域推動了鄰近領域的增長，同時還推出了我們的第一款獨立顯卡產品-Intel Iris Xe最大圖形數。 |
市場和業務概述
市場趨勢和戰略
在所有主要使用類別的PC上花費的時間大幅增加，每個家庭擁有的PC數量也大幅增加，這加強了將支持和增強用户體驗的創新平臺和外形因素推向市場的重要性。新冠肺炎的流行還推動了向筆記本電腦的轉變，使用户能夠更好地移動性和連接性，從而能夠在家工作和學習。
目前，我們估計大約有1.5億1使用年限超過四年的企業和政府PC。如今，新PC提供的體驗和功能大大改善，加強了在企業客户中推動更新週期的機會。這在商業市場領域帶來了巨大的機遇。
總體而言，在競爭日益激烈的環境中，消費和商業細分市場的市場狀況繼續改善。我們將優化我們的戰略，繼續專注於這些競爭激烈的細分市場，並退出那些沒有帶來增長的業務--最近我們退出了家庭網關平臺部門。
產品與競爭力
我們正在加快創新步伐，並提供可預測的領先產品節奏，包括用於現代筆記本電腦和高端發燒友PC的產品。我們通過利用我們的工程能力並與我們的合作伙伴合作，在計算體驗的每一個主要方面提供技術，包括性能、電池壽命、連接性，從而為客户提供價值,內存、顯卡和外形規格，打造最先進的PC平臺.
我們推出了採用Intel Iris X的第11代英特爾酷睿處理器e圖形。這一最新一代處理器由我們新的10 nm Superin晶體管驅動，結合了Wi-Fi 6(Gig+)、迅雷4、AV1媒體解碼、CPU連接的PCIe Gen 4接口和硬件強化安全功能等新的行業技術。截至2020年底，來自宏碁、華碩、戴爾、惠普、聯想、LG、Razer、三星等合作伙伴的基於第11代英特爾酷睿處理器的設計已超過100個，預計2021年還將有大約50個設計。
我們宣佈推出採用第11代英特爾酷睿處理器和Intel Iris X的英特爾EVO平臺品牌e圖形，代表由英特爾雅典娜計劃創新計劃實現的筆記本電腦設計。基於英特爾Evo平臺構建的筆記本電腦設計將帶有英特爾Evo徽章，表明它們在英特爾實驗室進行了測試和驗證，以確保它們提供由真實世界使用模型和創新定義的新體驗目標或關鍵體驗指標，這些領域涉及響應性、電池壽命、即時喚醒和連接等領域。
我們還在我們的第10代英特爾酷睿中引入了三個新功能 處理器系列，擴大了我們在遊戲和商業領域的領先地位。英特爾 核心H系列移動處理器包括新的H系列處理器，可提供遊戲玩家和創作者隨身攜帶的臺式機級別的性能；英特爾 酷睿S系列臺式機處理器包括英特爾旗艦酷睿i9-10900K處理器，具有多達10個內核、20個線程和DDR4-2933內存速度；我們的新第10代英特爾酷睿博鋭處理器專為企業需求而設計，可提高生產率、連接性、安全性和遠程可管理性。
我們擴展了面向商業、遊戲和渠道筆記本電腦的英特爾NUC小型機產品線，並推出了英特爾 NUC元素模塊化產品。2020年底，這些產品線開始向第11代英特爾酷睿處理器過渡。我們繼續通過新的鄰近技術來增強我們的平臺產品。我們推出了英特爾®Wi-Fi 6(Gig+)802.11ax連接解決方案是PC市場上的首個Wi-Fi 6解決方案，具有更快的速度、更高的吞吐量和更好的活動體驗，如視頻會議。通過推出英特爾通用電纜連接解決方案迅雷4，我們正在推動基於USB-C連接器的產品的新行業標準。迅雷的強勢採用TM3繼續，它作為USB4的底層體系結構。
我們繼續專注於超前的創新步伐和可預測的領導力產品節奏。我們經營的市場競爭特別激烈，競爭對手包括AMD、使用基於ARM架構的應用處理器的供應商，如高通(高通)；以及內部開發自己半導體的客户，現在包括蘋果(蘋果)。我們預計，這種競爭環境將在2021年加劇。
1 來源：英特爾根據行業分析師報告和內部數據計算了四年以上設備的數量。
財務業績
▪筆記本需求的強勁推動了單位銷售額的增長，但臺式機需求的下降部分抵消了這一增長。
▪由於對消費者教育PC的需求增加而導致的筆記本電腦ASP下降，但由於遊戲市場細分市場對高性能產品的需求增加而導致的臺式機ASP增加部分抵消了這一影響。
▪LTE調制解調器和互聯家庭設備銷量下降導致鄰近收入疲軟，但Wi-Fi銷售的強勁部分抵消了這一影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年與2019年 | | 2019 VS 2018 |
| (單位：百萬) | | % | | $Impact | | % | | $Impact |
| | | | | | | | | | |
桌面平臺容量 | | 降下來 | (11)% | | $ | (1,316) | | | 降下來 | (6)% | | $ | (705) | |
桌面平臺ISP | | 向上 | 2% | | 186 | | | 向上 | 3% | | 307 | |
筆記本電腦平臺容量 | | 向上 | 28% | | 5,770 | | | 降下來 | (5)% | | (1,080) | |
筆記本電腦平臺 | | 降下來 | (6)% | | (1,646) | | | 向上 | 5% | | 929 | |
鄰近產品和其他 | | | | | (83) | | | | | | 691 | |
| | | | | | | | | | |
| 收入變動共計 | | | | | $ | 2,911 | | | | | | $ | 142 | |
2020年營業收入同比持平，營業利潤率為38%。
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | |
| $ | 15,129 | | | 2020年營業收入 |
| (3,025) | | | 平臺單位成本更高主要來自10納米產品組合的增加 |
| (125) | | | 主要是由於COVID-19導致物流費用增加 |
| 1,715 | | | 平臺收入毛利率更高 |
| 640 | | | 更低的運營費用 |
| 420 | | | 由於與10 nm產品相關的啟動成本較低，以及與我們的10 nm工藝技術相關的先前預留的平臺產品的直銷，因此週期費用較低 |
| 300 | | | CCG鄰近產品利潤率更高 |
| 2 | | | 其他 |
| $ | 15,202 | | | 2019年營業收入 |
| 1,425 | | | 期間費用較低主要是由於工廠啟動成本較低以及與我們的10納米工藝技術相關的之前保留的不合格平臺產品的銷售量較低 |
| 725 | | | 運營費用降低主要是由於調制解調器投資減少 |
| (1,170) | | | 更高的平臺單位成本 |
| (145) | | | 平臺收入毛利率較低 |
| | |
| | |
| 145 | | | 其他 |
| $ | 14,222 | | | 2018年營業收入 |
在動盪的環境中，我們在2020年實現了創紀錄的收入。在DCG、CCG和NSG增長的推動下，以數據為中心和以PC為中心的收入雙雙增長。我們的毛利率受到10納米產品更高組合的影響，但我們將支出削減至收入的25.3%，同時增加了對研發的投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
(單位：百萬，每股除外) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 金額 | | 淨額的百分比
收入 | | 金額 | | 淨額的百分比
收入 | | 金額 | | 淨額的百分比
收入 |
| 淨收入 | | $ | 77,867 | | | 100.0 | % | | $ | 71,965 | | | 100.0 | % | | $ | 70,848 | | | 100.0 | % |
| 銷售成本 | | 34,255 | | | 44.0 | % | | 29,825 | | | 41.4 | % | | 27,111 | | | 38.3 | % |
| 毛利率 | | 43,612 | | | 56.0 | % | | 42,140 | | | 58.6 | % | | 43,737 | | | 61.7 | % |
| 研發 | | 13,556 | | | 17.4 | % | | 13,362 | | | 18.6 | % | | 13,543 | | | 19.1 | % |
| 市場營銷、一般和行政管理 | | 6,180 | | | 7.9 | % | | 6,350 | | | 8.8 | % | | 6,950 | | | 9.8 | % |
| 重組和其他費用 | | 198 | | | 0.3 | % | | 393 | | | 0.5 | % | | (72) | | | (0.1) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | 23,678 | | | 30.4 | % | | 22,035 | | | 30.6 | % | | 23,316 | | | 32.9 | % |
| 股權投資收益(虧損)，淨額 | | 1,904 | | | 2.4 | % | | 1,539 | | | 2.1 | % | | (125) | | | (0.2) | % |
| 利息和其他，淨額 | | (504) | | | (0.6) | % | | 484 | | | 0.7 | % | | 126 | | | 0.2 | % |
| 税前收入 | | 25,078 | | | 32.2 | % | | 24,058 | | | 33.4 | % | | 23,317 | | | 32.9 | % |
| 税項撥備 | | 4,179 | | | 5.4 | % | | 3,010 | | | 4.2 | % | | 2,264 | | | 3.2 | % |
| 淨收入 | | $ | 20,899 | | | 26.8 | % | | $ | 21,048 | | | 29.2 | % | | $ | 21,053 | | | 29.7 | % |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 4.94 | | | | | $ | 4.71 | | | | | $ | 4.48 | | | |
收入
我們的總收入從2016年的594億美元增長到2020年的779億美元，複合年增長率為7%。過去五年，以數據為中心的企業總體增長速度快於英特爾，複合年增長率為9%，佔我們收入的50%。
| | | | | | | | | | | | | | |
| ■以PC為中心的B美元 | ■以數據為中心的B美元 | — 以數據為中心佔英特爾總收入的百分比
| |
2020年與2019年
2020年收入為779億美元，比2019年增長59億美元，即8%。由於雲服務提供商提高了滿足客户需求的能力，平臺容量增加，我們以數據為中心的業務總體增長了9%。我們還看到DCG通信服務提供商的持續增長，但部分被企業和政府的下滑所抵消。我們看到了5G網絡部署、改進的閃存定價以及提高的閃存需求推動了DCG相鄰業務的增長， 因新冠肺炎導致IOTG平臺產品的核心組合和需求減弱，部分抵消了上述影響。 我們以個人電腦為中心的業務出現了增長 在筆記本和Wi-Fi銷售強勁的推動下，同比增長8%。這一增長被消費者和教育PC需求增加導致的臺式機銷量和筆記本電腦ASP減少，以及這些業務退出後LTE調制解調器和聯網家庭的銷量下降所略微抵消。
2019 VS 2018
2019年，營收為720億美元，比2018年增長11億美元，增幅為2%。我們以數據為中心的業務總體同比增長3%，佔2019年總收入的近一半。平臺ASP增加的原因是更強勁的核心組合，被NSG ASP因NAND市場定價降低而下降以及DCG平臺單位銷售額隨着企業和政府市場部門收縮而下降所抵消。我們以個人電腦為中心的業務同比持平，因為更豐富的商業細分市場組合和現代增長帶來的ASP優勢被平臺銷量的下降所抵消。
毛利率
我們總體毛利的大部分來自DCG和CCG運營部門平臺產品的銷售。與2019年相比，2020年我們的整體毛利率增加了15億美元，約佔3%，與2018年相比，2019年減少了16億美元，或4%。我們的毛利率百分比下降，因為平臺收入的增加被更高的平臺單位成本和我們來自較低利潤率的相鄰業務的收入的更高比例所抵消。
| | | |
| 毛利率（億美元） |
| （圖表中的數字表示毛利率佔總收入的百分比） |
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | |
| $ | 43,612 | | | 2020年毛利率 |
| 2,360 | | | 平臺收入毛利率更高 |
| 1,855 | | | 來自相鄰業務的更高毛利率主要是由於NAND、調制解調器和Wi-Fi的更高利潤率，但部分被DCG鄰接的較低利潤率所抵消 |
| 630 | | | 與我們的10納米工藝技術相關的工廠啟動成本降低 |
| 155 | | | 較低的期間費用 |
| (3,285) | | | 平臺單位成本更高主要來自10納米產品組合的增加 |
| (255) | | | 主要是由於COVID-19導致物流費用增加 |
| | |
| 12 | | | 其他 |
| $ | 42,140 | | | 2019年毛利率 |
| (1,360) | | | 鄰近業務的毛利率較低，主要是由於NAND、DCG鄰近和PSG被Mobileye的毛利率較高所抵消 |
| (1,300) | | | 平臺單位成本更高，主要來自性能產品組合的增加 |
| 580 | | | 平臺收入毛利率更高 |
| 490 | | | 期間費用較低主要是由於工廠啟動成本較低和之前保留的不合格平臺產品的銷售量較低，但與我們的10納米工藝技術相關的初始生產成本較高所抵消 |
| (7) | | | 其他 |
| | |
| | |
| | |
| $ | 43,737 | | | 2018年毛利率 |
運營費用
2020年研發和MG & A總費用為197億美元，與2019年持平。這些費用佔2020年收入的25.3%，佔2019年收入的27.4%。
我們繼續投資研發，以加速我們的增長和盈利能力，同時提高運營效率以減少MG & A支出。
| | | | | | | | |
| 研究與開發$B | | 市場營銷、一般和行政管理$B |
| （支出額表示支出佔總收入的百分比） |
| | | | | | | |
| 2020年與2019年 | | |
| | | |
| 研發支出增加了1.94億美元，即1%，主要原因如下： | | |
| | | |
| + | 對我們工藝技術的投資 | | |
| + | 對我們以PC和數據為中心的業務的投資 | | |
| - | 縮減5G智能手機調制解調器業務 | | |
| - | 基於激勵的現金薪酬 | | |
| | | |
| | | |
| 2019 VS 2018 | | |
| | | |
| 研發支出減少1.81億美元（1%），原因如下： | | |
| | | |
| - | 縮減5G智能手機調制解調器業務等項目 | | |
| - | 基於激勵的現金薪酬 | | |
| - | 企業支出效率 | | |
| + | 對我們以數據為中心的業務的投資 | | |
| + | 對我們工藝技術的投資 | | |
| | | | | | | |
| 2020年與2019年 | | |
| | | |
| MG & A支出減少1.7億美元（3%），原因如下： | | |
| | | |
| - | 企業支出效率 | | |
| - | 基於激勵的現金薪酬 | | |
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| 2019 VS 2018 | | |
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| MG & A支出減少6億美元，即9%，原因如下： | | |
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| - | 企業支出效率 | | |
| - | 減少營銷計劃 | | |
| - | 基於激勵的現金薪酬 | | |
| - | 由於2018年第二季度Wind River剝離，費用降低 | | |
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股權投資及利息及其他收益（虧損），淨額
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| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 正在對有價證券進行按市值計價的調整 | | $ | (133) | | | $ | 277 | | | $ | (129) | |
| 可觀察到的非流通股證券價格調整 | | 176 | | | 293 | | | 202 | |
| 減值費用 | | (303) | | | (122) | | | (424) | |
出售股權投資及其他 | | 2,164 | | | 1,091 | | | 226 | |
| 股權投資收益(虧損)淨額 | | $ | 1,904 | | | $ | 1,539 | | | $ | (125) | |
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| 利息和其他，淨額 | | $ | (504) | | | $ | 484 | | | $ | 126 | |
股權投資收益(虧損)，淨額
2020年報告的按市值計價的持續淨損益主要由蒙太奇技術有限公司(蒙太奇)推動；2019年和2018年的淨損益主要由ASML Holding N.V.(ASML)和Cloudera推動。2019年，我們出售了在ASML的股權投資。
於2020年內，我們根據對近期公開及私人市場波動及流動性收緊影響的評估，確認非上市投資組合的減值費用高於歷史經驗。我們確認了2.9億美元的非流通股權證券減值(2019年為1.22億美元，2018年為1.32億美元)。2018年，我們在IMFT的權益法投資中確認了2.9億美元的減值費用。
在出售股權投資和其他方面，我們確認了11億美元的初始公允價值調整，這是因為蒙太奇持有的股份開始上市，以及與2020年上市的其他四項股權投資相關的6.06億美元。我們在2020年確認了McAfee 1.26億美元的股息，在2019年確認了6.32億美元的股息，並在2019年通過出售我們在IMFT的非控股權益確認了1.07億美元。
利息和其他，淨額
與2019年的淨收益相比，我們在2020年確認了利息和其他方面的淨虧損，這主要是由於2020年的資產剝離收益低於2019年。
我們確認，與2018年相比，2019年的利息和其他淨收益有所增加，這主要是由於債務轉換虧損減少，與2018年相比，2019年的資產剝離收益更大。
税項撥備
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| 年終(百萬美元) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 税前收入 | | $ | 25,078 | | | $ | 24,058 | | | $ | 23,317 | |
| 税項撥備 | | $ | 4,179 | | | $ | 3,010 | | | $ | 2,264 | |
| 實際税率 | | 16.7 | % | | 12.5 | % | | 9.7 | % |
與2019年相比，我們2020年的有效税率有所增加，主要是由於我們計劃剝離與非存儲器業務有關的中國未分配利潤的永久再投資主張發生變化。由於2020年外國衍生無形收入福利的減少，這一數字也有所增加。
我們2019年的有效税率與2018年相比有所增加，主要是受2018年發生的一次性福利的推動。
流動性與資本資源
在評估我們的流動性和資本資源時，我們會考慮以下因素：
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| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 現金和現金等值物、短期投資和交易資產 | | $ | 23,895 | | | $ | 13,123 | |
| 其他長期投資 | | $ | 2,192 | | | $ | 3,276 | |
| 應收貸款及其他 | | $ | 947 | | | $ | 1,239 | |
| 原始到期日超過三個月的逆回購協議 | | $ | — | | | $ | 350 | |
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| 債務總額 | | $ | 36,401 | | | $ | 29,001 | |
| 暫時性權益 | | $ | — | | | $ | 155 | |
運營產生的現金是我們流動性的主要來源。在評估我們的流動性來源時，我們包括上表所示的現金和投資。我們保持着多樣化的投資組合，我們不斷根據發行人、行業和國家進行分析。我們對債務工具和融資應收賬款的幾乎所有投資都是投資級證券。
其他潛在的流動性來源包括我們的商業票據計劃和我們在美國證券交易委員會備案的自動擱置登記聲明，根據該聲明，我們可能會提供數額不詳的債務、股權和其他證券。根據我們的商業票據計劃，我們獲得了董事會的持續授權，可以借入高達100億美元的資金。截至2020年12月26日，我們沒有未償還的商業票據。在2020年期間，我們總共發行了103億美元的優先票據本金總額，並償還了2020年5月到期的1.85%優先票據中的10億美元和2020年7月到期的2.45%優先票據中的18億美元。我們還償還了7億美元的浮動利率優先票據，這些票據於2020年5月到期。此外，我們支付了11億美元來償還2009年20億美元債券中剩餘3.72億美元的轉換義務。
2020年3月24日，我們暫停使用我們的財力進行股票回購。2020年8月19日，為了迴應我們認為我們的股票交易價格遠低於當時的內在估值，我們簽訂了ASR協議，回購了總計100億美元的普通股。作為2019年10月宣佈的200億美元股票回購計劃的一部分，我們總共回購了約176億美元的股票。我們打算在2021年第一季度完成這些計劃回購的剩餘24億美元餘額。
我們相信，我們有足夠的財務資源來滿足未來12個月的業務需求，包括用於全球製造、組裝和測試的資本支出；營運資本需求；以及潛在的收購、戰略投資、分紅和普通股回購。
總而言之，我們每個時期的現金流如下：
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| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 35,384 | | | $ | 33,145 | | | $ | 29,432 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (20,796) | | | (14,405) | | | (11,239) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (12,917) | | | (17,565) | | | (18,607) | |
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| 現金及現金等價物淨增(減) | | $ | 1,671 | | | $ | 1,175 | | | $ | (414) | |
經營活動
經營活動提供的現金是經某些非現金項目以及資產和負債變動調整後的淨收入。
與2019年相比，2020年經營活動提供的現金增加了22億美元，這主要是由於營運資本的變化。營運資本的變動是由應收賬款、存貨和所得税推動的，但被其他資產和負債所抵消。
與2018年相比，2019年經營活動提供的現金增加了37億美元，這主要是由於營運資本的變化。營運資本的變動由税項、其他資產及負債及應收賬款推動，但因客户使用預付供應協議付款及建立庫存而被抵銷。
投資活動
投資現金流主要包括資本支出、投資購買、銷售、到期和處置，以及資產剝離收益和用於收購的現金。我們在2020年的資本支出為143億美元，不包括持有待售日期之後的NAND資本支出(2019年為162億美元，2018年為152億美元)。
與2019年相比，2020年用於投資活動的現金增加，主要是由於可供出售債務投資和交易資產的購買增加，但可供出售債務投資和交易資產的到期日和銷售增加，以及資本支出和收購支付的現金減少。
與2018年相比，2019年用於投資活動的現金增加，主要是由於淨交易資產活動、收購和資本支出。可供出售債務投資活動淨額部分抵消了這一增長。
融資活動
融資現金流主要包括回購普通股、向股東支付股息、發行和償還短期和長期債務以及通過員工股權激勵計劃出售普通股的收益。
與2019年相比，2020年用於融資活動的現金減少的主要原因是長期債務發行提供的現金增加，但債務償還和債務轉換增加以及普通股回購增加抵消了這一減少。2020年，我們根據授權的普通股回購計劃回購了142億美元的普通股，而2019年為136億美元。截至2020年12月26日，在回購授權限額下，仍有97億美元可用於回購普通股。2020年，我們的股息支付總額為56億美元，而2019年為56億美元。在過去113個季度中，我們每個季度都支付了現金股息。
與2018年相比，2019年用於融資活動的現金減少的主要原因是長期債務發行增加，但普通股回購增加抵消了這一影響。
合同義務
截至2020年12月26日的重大合同義務如下：
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| | 按期間到期的付款 |
| (單位：百萬) | | 總計 | | 少於
1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 多過
5年 |
經營租賃義務1 | | $ | 559 | | | $ | 175 | | | $ | 229 | | | $ | 121 | | | $ | 34 | |
資本購買義務2 | | 8,570 | | | 8,006 | | | 556 | | | 8 | | | — | |
其他購買義務和承諾3 | | 2,585 | | | 1,831 | | | 598 | | | 149 | | | 7 | |
納税義務4 | | 4,418 | | | 259 | | | 1,234 | | | 2,478 | | | 447 | |
長期債務債務5 | | 55,543 | | | 3,725 | | | 7,046 | | | 7,571 | | | 37,201 | |
其他長期負債6 | | 2,059 | | | 1,072 | | | 820 | | | 41 | | | 126 | |
總計7 | | $ | 73,734 | | | $ | 15,068 | | | $ | 10,483 | | | $ | 10,368 | | | $ | 37,815 | |
1經營租賃債務指不可撤銷租賃項下的未貼現租賃付款，但不包括非租賃組成部分。
2資本購買債務是指建造或購買財產、廠房和設備的承諾。截至2020年12月26日，由於我們尚未收到相關貨物，也未取得該物業的所有權，因此它們未被計入我們的綜合資產負債表中。
3其他購買義務和承諾包括根據購買商品或服務的各種許可證和協議應支付的款項。
4納税義務是指與2017年頒佈的税制改革相關的未來現金支付，用於對我們之前未納税的外國收益徵收一次性過渡税。如需進一步資料，請參閲合併財務報表內的“附註8：所得税”。
5數額代表所有債務的本金支付和固定利率債務的利息支付。浮動利率債務的利息支付以及固定利率債務互換對浮動利率債務互換的影響被排除在外。
6金額代表未來的現金支付，以滿足我們綜合資產負債表上記錄的其他長期負債，包括這些長期負債的短期部分。衍生工具不包括在上表中，因為它們不代表最終可能支付的金額。
7合計不包括已記入綜合資產負債表的合同債務作為流動負債，但不包括長期債務的短期部分和其他長期負債。
上表所列債務的預期付款時間是根據當前資料估計的。付款的時間和實際支付的金額可能不同，這取決於收到貨物或服務的時間，或某些債務的商定金額的變化。
上表“其他採購義務和承諾”中所列的購買貨物或服務的合同義務包括可強制執行和具有法律約束力的協議，並具體説明所有重要條款，包括要購買的固定或最低數量；固定、最低或可變價格規定；以及交易的大致時間。對於有註銷條款的債務，上表所列金額僅限於協議條款中不可註銷的部分或最低註銷費用。
對於原材料的採購，我們已經簽訂了某些協議，根據可用總市場的百分比或我們未來採購需求的百分比來規定最低價格和數量。由於未來市場的不確定性和我們未來的採購需求，以及這些協議的非約束性，這些協議下的義務已從上表中排除。我們對其他產品的採購訂單是基於我們目前的製造需求，由我們的供應商在短時間內完成的。此外，我們的一些採購訂單代表的是採購授權，而不是具有約束力的協議。
上表中沒有列出取決於某些里程碑能否實現的合同義務。在我們基於里程碑的合同中，大約有一半是與購買資本設備相關的工具。在交易對手達到里程碑之前，這些安排不被視為合同義務。 截至2020年12月26日，假設達到未來的所有里程碑，所需的額外付款約為5.3億美元。
對於大多數授予的RSU，在RSU歸屬之日發行的普通股數量是我們代表我們的員工以現金向適當的税務機關支付的最低法定預扣要求之外的淨額。支付有關税務機關的義務不在上表中，因為金額取決於是否繼續受僱。此外，債務的數額是未知的，因為它在一定程度上是基於我們普通股在獎勵授予時的市場價格。
關於市場風險的定量和定性披露
我們受到貨幣匯率和利率變化以及股票和大宗商品價格變化的影響。我們的風險管理計劃旨在減少(但可能不是完全消除)這些風險的影響。以下所有潛在變化都是基於對我們截至2020年12月26日和2019年12月28日的財務狀況進行的敏感性分析。實際結果可能會有很大不同。
貨幣匯率
我們面臨非美元計價的債務和股權工具投資以及應收貸款的貨幣兑換風險，並可能通過貨幣遠期合同或貨幣利率掉期等外幣合同在經濟上對衝這一風險。這些非美元貨幣投資的收益或損失通常會被相關對衝工具的相應損失或收益所抵消。我們面臨非美元計價債務帶來的貨幣兑換風險，可能會使用被指定為現金流對衝的外幣合約來管理這種風險。
我們幾乎所有的收入都是用美元交易的。然而，我們很大一部分運營支出和資本購買是以其他貨幣發生的，主要是歐元、日元、以色列謝克爾和人民幣。我們已經建立了貨幣風險管理計劃，以防範與非美元預測的未來現金流和現有的非美元貨幣資產和負債相關的貨幣匯率風險。我們還可以對衝因未來以外幣計價的投資而產生的貨幣風險。我們可以在這些套期保值計劃中利用外幣合約，如貨幣遠期合約或期權合約。我們考慮了貨幣匯率的歷史趨勢，並確定貨幣匯率有可能在短期內經歷10%的加權平均不利變化。在僅考慮資產負債表對衝並抵消截至2020年12月26日和2019年12月28日的已記錄貨幣資產和負債頭寸後，這種不利變化將分別對税前收入造成不到6,100萬美元和不到3,800萬美元的不利影響。
利率
我們面臨着與我們的固定利率投資組合和未償債務相關的利率風險。我們投資政策的主要目標是保持本金和財務靈活性，為我們的業務提供資金，同時最大化收益率，收益率通常跟蹤美元三個月期倫敦銀行同業拆借利率。我們通常會簽訂利率合約，將剩餘期限超過6個月的固定利率債券投資的回報轉換為基於美元3個月LIBOR的回報。我們還進行掉期交易，將固定利率的息票支付轉換為浮動利率的息票支付，以償還我們現有的債務。這些工具的收益或損失通常被相關對衝工具的相應損失或收益所抵消。
在考慮到投資對衝後，假設基準利率上升最多1%，將導致截至2020年12月26日我們投資組合的公允價值減少約7500萬美元（假設下降1%將導致截至2019年12月28日增加約8800萬美元）。
考慮到浮動利率債務和轉換為浮動利率債務的固定利率債務，假設利率上升高達1%將導致截至2020年12月26日未償債務的年度利息支出增加約1.32億美元（截至2019年12月28日，未償債務增加約1.39億美元）。
股票價格
我們通過對有價證券的投資而面臨股票市場風險，我們通常不會試圖通過對衝活動來減少或消除這些風險。
截至2020年12月26日，我們有價證券的公允價值為18億美元(截至2019年12月28日為4.5億美元)。截至2020年12月26日，我們幾乎所有的有價證券投資組合都集中在中國上海證券交易所科創板交易的證券中。為了合理確定我們的有價證券的市值可能出現的下降，我們分析了我們投資組合的歷史市場價格敏感度。假設市場價格下跌60%，根據2020年12月26日的價值，我們的可上市股權證券的總價值可能減少約11億美元(基於2019年12月28日的價值，假設下降40%，價值減少約1.8億美元)。
我們利用總回報掉期來抵消與某些遞延補償安排的股票市場風險相關的負債變化。這些總回報掉期的公允價值變動所產生的收益或損失通常會被相關負債的損失或收益所抵消。
許多可能導致股票市場價格不利變動的因素影響了我們的非市場化股權投資，儘管我們不能總是直接量化其影響。金融市場是不穩定的，這可能會對我們投資的公司的前景、它們籌集額外資本的能力以及我們通過首次公開募股、合併和非公開出售等流動性事件實現投資價值的可能性產生負面影響。這些類型的投資包含很大的風險，不能保證任何特定的公司都會成長或成功；因此，我們可能會失去全部或部分投資。截至2020年12月26日，我們的非流通股證券賬面價值為33億美元(截至2019年12月28日為35億美元)，其中包括我們在北京紫光科技有限公司的投資6.58億美元(截至2019年12月28日為6.58億美元)。截至2020年12月26日，我們權益法投資的賬面價值為1800萬美元(截至2019年12月28日為3700萬美元)。
商品價格風險
雖然我們運營的設施消耗大宗商品，但我們不會在實質性程度上受到大宗商品價格風險的直接影響。我們已經建立了預測的交易風險管理計劃，以防範大宗商品價格的波動。我們可以在這些對衝計劃中使用大宗商品衍生品合約，如大宗商品掉期。此外，我們還制定了採購計劃，旨在降低我們的關鍵大宗商品潛在供應商集中的風險。
非公認會計準則財務指標
除了根據美國公認會計原則披露財務結果外，本文件還包含對以下非公認會計原則財務衡量標準的參考。我們相信，這些非GAAP財務指標為投資者提供了有關我們經營業績的有用補充信息，使某些項目可能獨立於業務業績而變化的時期之間的財務趨勢和結果得以比較，並允許管理層在運營我們的業務和衡量我們的業績時使用的關鍵指標方面有更大的透明度。
我們的非公認會計準則財務指標反映了基於以下一個或多個項目的調整，以及相關所得税影響(如適用)。所得税影響的計算使用了每一次調整的適當税率。這些非GAAP財務指標不應被視為替代或優於根據美國GAAP計算的財務指標，應仔細評估根據美國GAAP計算的財務結果以及根據這些結果進行的調整。
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| 非GAAP調整或衡量 | 定義 | 對管理層和投資者的有用性 |
| 與收購相關的調整 | 與收購相關的無形資產攤銷包括與業務合併相關的無形資產的攤銷，如已開發的技術、品牌和客户關係。與這些無形資產攤銷有關的費用在我們的美國公認會計原則財務報表中記錄在銷售成本和MG&A中。攤銷費用按相關收購無形資產的估計使用年限入賬，因此一般分多年入賬。 | 我們不計入與收購相關的無形資產的攤銷費用，用於計算某些非GAAP衡量標準，因為這些費用在規模上不一致，並受到我們收購的時間和估值的重大影響。這些調整有助於對我們目前的經營業績進行有用的評估，並與我們過去的經營業績進行比較，併為投資者提供額外的手段來評估成本和費用趨勢。 |
| 重組和其他費用 | 重組費用是與正式重組計劃相關的成本，主要與員工遣散費和福利安排有關。其他費用包括資產減值、養老金費用和與重組活動相關的成本。 | 我們不計入重組和其他費用，包括對以前記錄的費用的任何調整，用於計算某些非公認會計準則衡量標準，因為這些成本不反映我們當前的經營業績。這些調整有助於對我們目前的經營業績進行有用的評估，並與過去的經營業績進行比較，併為投資者提供評估費用趨勢的額外手段。 |
| 資產剝離的收益(損失) | 收益或虧損在資產剝離結束時確認。 | 為了計算某些非GAAP衡量標準，我們剔除了資產剝離產生的收益或虧損，因為它們不反映我們當前的經營業績。這些調整有助於對我們目前的經營業績進行有用的評估，並與過去的經營業績進行比較。 |
| 正在進行的有價證券按市值計價 | 在首次按市值計價調整被記錄後，我們的有價證券將從持續的按市值計價調整中確認收益和損失。 | 我們在計算某些非GAAP指標時不計入這些持續的損益，因為我們不認為這種波動性與我們的核心運營業績相關。這些調整有助於對我們目前的經營業績進行有用的評估，並與過去的經營業績進行比較。 |
| 税制改革 | 我們對因税制改革而產生的所得税支出的原始估計進行了調整。 | 我們不包括為計算某些非公認會計原則措施而對暫定税項估計作出的調整，因為這些調整是監管改革的結果，並不反映我們目前的經營表現。這些調整有助於對我們目前的經營業績進行有用的評估，並與過去的經營業績進行比較。 |
| 自由現金流 | 我們參考了自由現金流的非GAAP財務指標，管理層在評估我們的流動性來源、資本資源和收益質量時使用了這一指標。自由現金流是指調整後的運營現金流，不包括增加的財產、廠房和設備。我們還參考了自由現金流與非公認會計準則淨收入的比率。 | 這一非公認會計準則財務指標有助於瞭解我們的資本需求，並提供了一種額外的手段來評估我們業務的現金流趨勢。我們排除了持有待售物業、廠房和設備的新增資產，因為這些新增資產不代表我們的長期資本需求，我們預計這些資產將被出售。自由現金流量與非GAAP淨收入的比率有助於比較我們調整後的現金流量與收入的結果和趨勢。 |
以下是我們最具可比性的美國GAAP衡量標準與我們提出的非GAAP衡量標準的對賬：
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| 截止年度(百萬美元，每股金額除外) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 營業收入 | | $ | 23,678 | | | $ | 22,035 | | | $ | 23,316 | |
| 與收購相關的調整 | | 1,416 | | | 1,324 | | | 1,305 | |
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| 重組和其他費用 | | 198 | | | 393 | | | (72) | |
| 非公認會計準則營業收入 | | $ | 25,292 | | | $ | 23,752 | | | $ | 24,549 | |
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| 營業利潤率 | | 30.4 | % | | 30.6 | % | | 32.9 | % |
| 與收購相關的調整 | | 1.8 | % | | 1.8 | % | | 1.8 | % |
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| 重組和其他費用 | | 0.3 | % | | 0.5 | % | | (0.1) | % |
| 非GAAP營業利潤率 | | 32.5 | % | | 33.0 | % | | 34.7 | % |
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| 淨收入 | | $ | 20,899 | | | $ | 21,048 | | | $ | 21,053 | |
| 與收購相關的調整 | | 1,416 | | | 1,324 | | | 1,305 | |
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| 重組和其他費用 | | 198 | | | 393 | | | (72) | |
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| (收益)資產剝離虧損 | | (6) | | | (690) | | | (494) | |
| 有價股權證券持續按市值計價 | | 133 | | | (277) | | | 129 | |
| 税制改革 | | — | | | — | | | (294) | |
| 所得税效應 | | (209) | | | (14) | | | (102) | |
| 非公認會計準則淨收益 | | $ | 22,431 | | | $ | 21,784 | | | $ | 21,525 | |
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| 稀釋後每股收益 | | $ | 4.94 | | | $ | 4.71 | | | $ | 4.48 | |
| 與收購相關的調整 | | 0.33 | | | 0.29 | | | 0.28 | |
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| 重組和其他費用 | | 0.05 | | | 0.09 | | | (0.02) | |
| (收益)資產剝離虧損 | | — | | | (0.16) | | | (0.11) | |
| 有價股權證券持續按市值計價 | | 0.03 | | | (0.06) | | | 0.03 | |
| 税制改革 | | — | | | — | | | (0.06) | |
| 所得税效應 | | (0.05) | | | — | | | (0.02) | |
| 非公認會計準則每股收益-攤薄 | | $ | 5.30 | | | $ | 4.87 | | | $ | 4.58 | |
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| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2016年12月31日 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 35,384 | | | $ | 33,145 | | | $ | 29,432 | | | $ | 22,110 | | | $ | 21,808 | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | (14,259) | | | (16,213) | | | (15,181) | | | (11,778) | | | (9,625) | |
| 自由現金流 | | $ | 21,125 | | | $ | 16,932 | | | $ | 14,251 | | | $ | 10,332 | | | $ | 12,183 | |
| | | | | | | | | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | $ | (20,796) | | | $ | (14,405) | | | $ | (11,239) | | | $ | (15,762) | | | $ | (25,817) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | $ | (12,917) | | | $ | (17,565) | | | $ | (18,607) | | | $ | (8,475) | | | $ | (5,739) | |
選定的財務數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
(單位：百萬，每股除外) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2016年12月31日 |
| 淨收入 | | $ | 77,867 | | | $ | 71,965 | | | $ | 70,848 | | | $ | 62,761 | | | $ | 59,387 | |
毛利率1 | | $ | 43,612 | | | $ | 42,140 | | | $ | 43,737 | | | $ | 39,098 | | | $ | 36,233 | |
毛利率百分比1 | | 56.0 | % | | 58.6 | % | | 61.7 | % | | 62.3 | % | | 61.0 | % |
研發1 | | $ | 13,556 | | | $ | 13,362 | | | $ | 13,543 | | | $ | 13,035 | | | $ | 12,685 | |
市場營銷、一般和行政管理1 | | $ | 6,180 | | | $ | 6,350 | | | $ | 6,950 | | | $ | 7,629 | | | $ | 8,671 | |
研發和MG & A佔收入的百分比1 | | 25.3 | % | | 27.4 | % | | 28.9 | % | | 32.9 | % | | 36.0 | % |
營業收入1 | | $ | 23,678 | | | $ | 22,035 | | | $ | 23,316 | | | $ | 18,050 | | | $ | 13,133 | |
淨收入2 | | $ | 20,899 | | | $ | 21,048 | | | $ | 21,053 | | | $ | 9,601 | | | $ | 10,316 | |
實際税率2 | | 16.7 | % | | 12.5 | % | | 9.7 | % | | 52.8 | % | | 20.3 | % |
每股收益2
| | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 4.98 | | | $ | 4.77 | | | $ | 4.57 | | | $ | 2.04 | | | $ | 2.18 | |
| 稀釋 | | $ | 4.94 | | | $ | 4.71 | | | $ | 4.48 | | | $ | 1.99 | | | $ | 2.12 | |
| 已發行普通股的加權平均攤薄股份 | | 4,232 | | | 4,473 | | | 4,701 | | | 4,835 | | | 4,875 | |
| 已申報和支付的每股普通股股息 | | $ | 1.32 | | | $ | 1.26 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.0775 | | | $ | 1.04 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 35,384 | | | $ | 33,145 | | | $ | 29,432 | | | $ | 22,110 | | | $ | 21,808 | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | $ | 14,259 | | | $ | 16,213 | | | $ | 15,181 | | | $ | 11,778 | | | $ | 9,625 | |
| 普通股回購 | | $ | 14,229 | | | $ | 13,576 | | | $ | 10,730 | | | $ | 3,615 | | | $ | 2,587 | |
| 向股東支付股息 | | $ | 5,568 | | | $ | 5,576 | | | $ | 5,541 | | | $ | 5,072 | | | $ | 4,925 | |
| | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2016年12月31日 |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 56,584 | | | $ | 55,386 | | | $ | 48,976 | | | $ | 41,109 | | | $ | 36,171 | |
| 總資產 | | $ | 153,091 | | | $ | 136,524 | | | $ | 127,963 | | | $ | 123,249 | | | $ | 113,327 | |
| 債務 | | $ | 36,401 | | | $ | 29,001 | | | $ | 26,359 | | | $ | 26,813 | | | $ | 25,283 | |
| 股東權益 | | $ | 81,038 | | | $ | 77,504 | | | $ | 74,563 | | | $ | 69,019 | | | $ | 66,226 | |
| 員工（以千計） | | 110.6 | | | 110.8 | | | 107.4 | | | 102.7 | | | 106.0 | |
1 2018年第一季度，我們追溯採用了“退休福利-改進淨定期養老金成本和淨定期退休後福利成本的列報”。由於採用該準則，上表中2017年和2016年期間的銷售成本、營業費用以及利息和其他淨額已被重列。
2 2017年第四季度，由於税收改革的一次性影響，我們確認所得税費用增加了54億美元。2018年，我們的有效税率受益於美國法定聯邦税率的降低。
銷售和市場營銷
顧客
我們主要向OEM、ODM和雲服務提供商銷售我們的產品。ODM為有品牌和無品牌的自有品牌經銷商提供設計和製造服務。此外，我們的客户還包括其他製造商和服務提供商，如工業和通信設備製造商以及其他雲服務提供商，他們通過全球各地的分銷商、經銷商、零售商和OEM渠道購買我們的產品。有關我們客户的更多信息，包括佔我們淨綜合收入10%以上的客户，請參閲合併財務報表中的“附註3：經營部門”。
我們的全球經銷商銷售渠道由數千名間接客户組成，這些客户是購買英特爾®我們經銷商提供的加工機和其他產品。我們有獎勵計劃，允許分銷商向系統集成商少量銷售我們的微處理器和其他產品。我們的微處理器和其他產品也可在直銷店購買。
銷售安排
我們的產品通過分銷渠道銷往世界各地。我們產品的銷售通常是通過包含標準條款和條件的採購訂單確認進行的，這些條款和條件涵蓋定價、付款條款和保修等事項，以及針對特定於我們產品的問題的賠償，例如專利和版權賠償。由於我們的客户通常以採購訂單為基礎向我們訂購，他們通常可以取消、更改或推遲產品購買承諾，而不會通知我們或根本不通知我們，而且不會受到懲罰。我們可能會不時與客户簽訂其他協議，例如，更改我們的標準條款和條件、新產品開發和營銷以及自有品牌。我們的銷售通常是使用電子和基於網絡的流程進行的，允許客户查看庫存可用性並跟蹤特定訂購商品的進度。特定產品的定價可能會根據訂購量和其他因素而有所不同。我們還向客户提供折扣、回扣和其他激勵措施，以提高客户對我們產品和技術的接受度。
根據合同條款，產品銷售收入在產品從我們的設施裝運或交付到客户所在地時確認，這是由商定的運輸條款確定的。我們的標準銷售條款和條件通常規定，付款應在較晚的日期，即裝運或交貨後30天內支付。我們通過定量和定性分析來評估信用風險。根據這一分析，我們建立了運輸和信用限額，並確定我們是否將尋求使用一種或多種信用支持保護手段，如獲得父母擔保、備用信用證或信用保險。由於客户破產、欺詐或其他未能付款，信用損失仍有可能發生。
我們對經銷商的銷售通常是根據協議進行的，協議允許對未售出商品進行價格保護，並有權對規定數量的未售出商品進行退貨。在價格保護計劃下，我們為經銷商支付的原始價格與我們提供的當前價格之間的差額給予積分。我們的產品通常對價格保護金額沒有合同限制，也沒有給予價格保護的時間範圍限制。授予的退貨權通常包括一項庫存輪換計劃，在該計劃中，分銷商可以根據分銷商購買的合格商品的數量來更換某些產品。
分佈
經銷商通常經營各種各樣的產品，包括那些與我們的產品競爭的產品，併為許多客户完成訂單。客户可以直接向我們或通過分銷商下訂單。我們有幾個配送倉庫，位於關鍵客户附近。
季節性趨勢
從歷史上看，我們的淨收入通常在下半年高於上半年，在第三季度加速，並在第四季度達到峯值。由於2020年新冠肺炎對需求的相關影響，上半年淨收入較高，原因是在家工作和學習的增加推動筆記本平臺需求強勁，以及雲服務提供商增加產能導致數據中心需求強勁。
營銷
我們的全球營銷目標是打造一個強大、知名、差異化和有意義的英特爾公司品牌，以推動企業和消費者的偏好，並在我們的投資組合中提供有限數量的有意義和有價值的品牌，以幫助企業和消費者在購買技術時做出明智的選擇。英特爾酷睿處理器家族和英特爾凌動、賽揚、奔騰和英特爾至強 商標構成了我們的主要CPU品牌。今年，我們增加了一個新的GPU品牌，Intel Iris。我們還推出了基於第11代英特爾酷睿處理器設計的英特爾EVO平臺品牌。
2020年，我們推出了標誌着我們業務轉型的新品牌。我們提升品牌知名度和偏好，並通過我們自己的直銷和聯合營銷計劃產生需求。我們的直接營銷活動主要包括通過數字和社交媒體和電視進行廣告，以及消費者和貿易活動、行業和消費者溝通以及媒體關係。我們面向消費者和企業受眾進行營銷，並專注於為我們的產品建立知名度和產生需求。我們的關鍵信息側重於提高性能、提高能效以及連接等其他功能。
某些客户參與合作廣告和營銷計劃。這些合作的廣告和營銷計劃擴大了我們品牌的覆蓋範圍，超出了我們自己的直銷範圍。某些客户有權將英特爾®包含我們的微處理器和處理器技術的計算設備上的標識，並在其營銷活動中使用我們的品牌。該計劃向客户報銷英特爾產品的部分營銷活動®品牌，以滿足定義的標準的客户為準。這些營銷活動主要包括通過數字和社交媒體和電視的廣告，以及與媒體的關係。我們還與某些客户達成了聯合營銷安排。
知識產權與許可
英特爾在世界各地擁有並開發與我們的產品、服務、研發和其他活動和資產相關的重要知識產權和相關知識產權。我們的知識產權組合包括專利、版權、商業祕密、商標、商業外觀權和麪具工作權。我們積極尋求保護我們的全球知識產權，並阻止未經授權使用我們的知識產權和其他資產。然而，這種努力可能很困難，特別是在對知識產權保護較少的國家，以及在缺乏統一的國際知識產權標準的情況下。關於與知識產權和我們的知識產權有關的風險的討論，請參閲本節“風險因素”中的“我們受制於知識產權風險以及與訴訟和監管程序相關的風險”。雖然我們的知識產權對我們的成功很重要，但作為一個整體，我們的業務並不嚴重依賴任何單一的專利、版權或其他知識產權。
我們已經在美國和其他國家獲得了專利。由於創新和產品開發的速度很快，以及政府專利程序的相對速度，我們的產品往往在相關專利到期之前就過時了；在某些情況下，我們的產品可能在相關專利授予之前就過時了。隨着我們將我們的產品擴展到新的行業，我們也尋求將我們的專利開發努力擴展到為這些產品申請專利。除了基於我們自己的研發努力開發專利外，我們還可以從第三方購買或許可專利。現有和新興行業的老牌競爭對手，以及購買和執行專利和其他知識產權的公司，可能已經擁有涵蓋類似產品的專利。我們不能保證我們能夠獲得涵蓋我們自己產品的專利，也不能保證我們能夠以優惠的條款從其他公司獲得許可，或者根本不能。
我們分發的軟件，包括嵌入我們的組件級和平臺產品中的軟件，有權獲得版權和其他知識產權保護。為了將我們的產品與競爭對手的產品區分開來，我們已經為我們的產品獲得了商標和商號，我們與客户保持合作的廣告計劃，以推廣我們的品牌並識別含有正品英特爾組件的產品。我們還將有關我們的流程、產品和戰略的細節作為商業祕密加以保護，對我們認為為我們提供競爭優勢的信息保密。
關鍵會計估計
我們在應用會計政策時使用的方法、假設和估計可能要求我們對本質上不確定的事項做出判斷。在以下情況下，我們將會計政策視為關鍵估計：(1)我們必須作出在作出判斷時不確定的假設，以及(2)估計假設的變化，或選擇不同的估計方法，可能會對我們的財務狀況和我們在綜合財務報表中報告的結果產生重大影響。雖然我們相信我們的估計、假設和判斷是合理的，但它們是基於做出估計時可用的信息。
有關我們的關鍵會計估計和政策的進一步信息，請參閲合併財務報表中的“附註2：會計政策”，具體如下：
▪盤存-製造成本向庫存的過渡，不包括工廠過剩產能成本。考慮到未來需求和市場狀況，以成本或可變現淨值中的較低者反映的庫存；
▪長壽資產-評估財產、廠房和設備、已確定的無形資產和商譽減值時使用的估值方法和假設，包括確定資產類別和確定商譽並將其分配給報告單位；
▪非流通股投資-減值和可見價格調整的估值估計和評估；以及
▪或有損失-估計何時損失是可能的和可合理估計的。
風險因素
以下風險可能會對我們的業務、財務狀況、現金流和經營結果產生實質性的不利影響，我們普通股的交易價格可能會下降。這些風險因素並不能確定我們面臨的所有風險；我們的運營也可能受到我們目前不知道的或我們目前認為對我們的運營無關緊要的因素的影響。由於已知和未知的風險和不確定性，我們過去的財務業績可能不是未來業績的可靠指標，歷史趨勢不應被用來預測未來的結果或趨勢。另請參閲本10-K表中列出的其他信息，包括MD&A和財務報表以及補充詳細信息部分。
產品需求的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
對我們產品的需求是多變的，很難預測。我們的產品用於不同的細分市場，在以PC為中心和以數據為中心的業務所服務的細分市場內或之間，對我們產品的需求各不相同。很難預測這些變化及其影響。例如，正如MD&A中所述，我們在2020年下半年看到了由COVID驅動的需求對我們業務的多個領域的負面影響，未來影響的性質和程度很難預測。對我們產品的需求變化，特別是我們的CCG和DCG平臺產品，可能會減少我們的收入，降低我們的毛利率，或要求我們減記我們的資產價值。
導致對我們產品需求變化的重要因素包括：
▪商業狀況，包括我們經營的細分市場或全球或區域經濟體的低迷；
▪消費者信心或收入水平，以及客户資本支出水平，可能受到市場狀況變化的影響，包括政府借款、税收或支出政策的變化；信貸市場；預期通脹；就業；以及能源或其他大宗商品價格；
▪我們有能力及時推出有競爭力的產品；
▪競爭和定價壓力，包括新產品的推出和競爭對手採取的其他行動；
▪我們客户的庫存水平和計算能力；
▪客户訂單模式，包括訂單取消，這可能會受到我們產品、客户產品和相關產品的成熟產品週期的影響，例如操作系統升級週期；影響客户的中斷；以及其他因素；
▪我們新產品和成熟產品的市場接受度和行業支持，包括與我們的產品一起使用的產品的推出和供應；以及
▪客户產品需求和新興技術趨勢，包括客户和最終用户計算工作負載的級別和性質的變化。
由於我們製造業務的複雜性，我們並不總是能夠及時對需求的波動做出反應，我們可能會產生大量的費用和成本。 由於我們擁有並運營高科技製造設施，我們的運營成本很高，這些成本是固定的或短期內難以降低的，包括與利用現有設施、設施建設和設備、研發以及高技能勞動力的就業和培訓相關的成本。如果產品需求減少或我們無法準確預測需求，我們可能會被要求註銷庫存或記錄過剩產能費用，這將降低我們的毛利率。如果需求下降的時間延長，我們的製造或組裝和測試能力可能沒有得到充分利用，我們可能需要減記我們的長期資產，這將增加我們的費用。我們還可能被要求縮短未充分使用的設施和設備的使用壽命，並加速折舊。相反，有時產品需求增加或我們無法準確預測或生產所需的產品組合，我們無法足夠快地增加產能或提高產量，或以其他方式無法滿足市場需求，這可能導致失去收入機會或市場份額、法律索賠和/或客户關係受到損害。
我們面臨着激烈的競爭。 我們所在的行業競爭激烈，受到快速的技術和市場發展、行業標準的變化、客户和最終用户需求、期望和偏好的變化以及頻繁推出和改進產品的影響。當我們沒有預料到和/或對這些發展做出反應時，我們的競爭地位可能會減弱，我們的產品或技術可能會失去競爭力或過時。我們的競爭環境已經加劇，我們預計未來還會繼續這樣做。
我們的產品主要在性能、能效、集成度、易用性、創新設計、功能、工作負載優化、價格、質量、可靠性、安全性、軟件生態系統和開發者支持、上市時間、可靠的產品路線圖執行、品牌認知度、客户支持和定製以及可用性方面進行競爭。這些因素的重要性因產品和細分市場而異。例如，我們的競爭對手推出了數據中心和客户端平臺產品，這些產品提高了性能，增加了處理器核心數量，從而促進了競爭日益激烈的環境。例如，在我們的IOTG業務中，互操作性、連接性、安全性、安全性、工業使用條件和長壽命支持是關鍵的競爭因素。在競爭日益激烈的環境中，如果我們的產品在這些因素中不能滿足客户的要求，我們的業務和運營結果可能會受到損害。
在我們的產品組合中，我們面臨着來自以下公司的激烈競爭：提供平臺產品的公司，如AMD和高通；加速器產品，如GPU，包括NVIDIA提供的產品；其他加速器產品，如ASIC、專用標準產品和現場可編程門陣列；內存和存儲產品；連接和網絡產品；以及其他半導體產品。其中一些競爭對手開發或利用了競爭對手的計算架構和平臺，例如ARM架構，當此類架構和平臺的客户和應用程序開發人員生態系統大規模增長時，這些架構和平臺可以為競爭對手產生有益的網絡效應。例如，基於ARM的產品正被用於PC和服務器，這可能會導致ARM生態系統的進一步發展和壯大。我們還與來自OEM、雲服務提供商和其他公司的內部開發的半導體競爭，其中一些是客户。其中一些客户將他們自己的半導體設計與他們的軟件資產垂直集成，和/或為特定的計算工作負載定製他們的設計。例如，在2020年，蘋果推出了使用其內部開發的基於ARM的半導體設計的PC產品，取代了我們的客户CPU。
我們的競爭對手大多依靠第三方代工廠，如臺積電(TSMC)或三星電子(Samsung Electronics Co.，Ltd.)，以及分包商來製造、組裝和測試半導體元件和產品。臺積電引入的製造流程改進已經並可能繼續為我們的競爭對手提供競爭日益激烈的產品做出貢獻。作為一家IDM公司，我們的資本支出和研發支出都高於許多“無廠房”的競爭對手。我們還面臨着新的競爭來源，這是由於行業參與者的變化，例如通過收購或業務合作，以及新進入者，包括中國，這可能會對我們的競爭地位產生重大影響。例如，由於中國推動國內半導體產業和供應鏈的計劃，我們可能面臨更激烈的競爭。
引入有競爭力的新產品和技術、激進的定價以及競爭對手採取的其他行動可能會損害對我們產品的需求，對我們的產品施加價格下行壓力，並對我們的業務造成不利影響。例如，我們的DCG平臺ASP在2020年受到具有競爭力的定價環境的影響。此外，半導體行業在過去幾年中發生了許多業務合併和戰略合作伙伴關係，未來可能會發生更多。例如，2020年，NVIDIA宣佈了收購ARM Holdings plc的協議，AMD宣佈了收購Xilinx，Inc.的協議。整合也可能導致客户、合作伙伴或供應商減少，任何一項都可能對我們的財務業績產生負面影響。
如果我們不能有效競爭，我們的財務業績將受到不利影響，包括收入和毛利率下降，我們可能需要加快某些資產的價值減記。
我們在研發方面投入了大量資金，如果我們的研發努力不成功，我們的競爭地位可能會受到損害，我們的投資可能無法實現回報。 為了競爭成功，我們必須保持成功的研發努力，開發新產品和製造工藝，並改進現有產品和工藝，所有這些都領先於競爭對手。我們正將研發努力集中在幾個關鍵領域：工藝和封裝技術、體系結構、內存、互連、安全和軟件。其中包括雄心勃勃的計劃，例如我們統一的oneAPI開發工具組合。我們不能保證所有這些努力都會帶來我們預期的好處。例如，我們之前經歷了10納米工藝技術實施的重大延遲，在2020年期間，我們宣佈我們的7納米工藝技術將比我們之前的預期延遲，正如風險因素“我們受到與新制造工藝技術的開發和實施相關的風險”中所討論的那樣。如果我們不及時引入新的製造工藝技術，以足夠的製造產量和運營效率來提高晶體管密度，相對於競爭的鑄造工藝，我們可能會面臨成本、產品性能和上市時間方面的劣勢。此外，我們並不總是能夠及時或成功地開發新的產品設計。如果我們的研發工作沒有及時為我們的平臺產品生產半導體設計，並在性能、每瓦性能、芯片利用率和核心計數等方面有所改進，並且使用針對人工智能和其他工作負載的優化等新功能，我們的競爭地位可能會受到損害。我們對我們未來的一些產品採取了分門別類的設計方法，即不同的處理器和部件可以在不同的工藝上製造，並通過先進的包裝技術連接到一個單獨的包裝中。這種方法在設計和可製造性方面引入了新的複雜性領域，特別是在部署先進的包裝技術方面，其中一些技術是新穎的，製造歷史有限，和/或增加了成本。實施分類設計的延遲或失敗可能會對我們及時推出有競爭力的產品的能力產生不利影響。例如，根據新的或不同的製造工藝調整處理器或組件設計涉及額外的研發費用，並可能導致相關產品的開發延遲。
我們並不指望我們所有的研發投資都能成功。我們開發和營銷新產品的一些努力失敗了，我們投資和開發的產品和技術並不總是受到客户的歡迎，他們可能會採用競爭對手的技術。我們在研發方面進行了大量投資，有時我們的投資在幾年內不會對我們未來的經營業績做出貢獻，即使根本沒有，這些貢獻有時也達不到我們的預期，甚至無法彌補此類投資的成本。
我們對新業務、新產品和新技術的投資本身就有風險，並不總是成功的。近年來，隨着我們尋求在人工智能、5G網絡以及智能和自主優勢等關鍵技術拐點上領先，我們進入了新領域，推出了新產品。我們擴展了客户端計算、數據中心、物聯網和內存等領域的相鄰產品，推出了獨立GPU、硅光子解決方案和英特爾Optane技術產品等產品。這些努力並不總是成功的。例如，2019年，我們退出了5G智能手機調制解調器業務，因為我們確定該業務沒有明確的盈利途徑。
這些新的和開發中的領域和產品在我們擴大的TAM中佔了很大比例，它們還引入了新的競爭來源，包括在這些細分市場中的一些現有競爭對手，他們擁有成熟的技術、生態系統和客户基礎，更低的價格或成本，以及更高的品牌認知度。這些開發中的產品和細分市場需要大量投資，並不總是按計劃增長或根本不增長，或者有時使用與我們開發和製造的技術不同的技術，我們可能無法實現足夠的投資回報。例如，人工智能和機器學習正在日益推動技術創新，但如果我們無法為這些工作負載開發領先的產品，或者如果我們的客户使用競爭技術，我們可能無法實現我們在這些領域的投資回報。同樣，雖然我們在網絡基礎設施和將計算分佈到網絡邊緣方面看到了巨大的機會，但我們預計這一機會將面臨激烈的競爭，我們的努力可能不會成功。為了取得成功，我們需要與這些細分市場的客户和合作夥伴建立新的行業關係。此外，我們必須不斷提高我們產品的成本、性能、集成度、上市時間和能效，並擴展我們的軟件能力，為客户提供全面的計算解決方案。其中一些新業務面臨着嚴峻的市場環境。例如，NAND存儲器產品的市場定價一直非常不穩定，而且可能繼續如此。儘管我們不斷努力，但不能保證我們將在這些不同的細分市場實現或保持市場對我們的產品和服務的需求或接受度，或實現我們的投資的足夠回報，這可能導致資產減值和重組費用，以及機會成本。
銷售產品組合的變化會對我們的財務業績產生重大影響。我們的定價和利潤率在我們的產品和細分市場上有所不同，部分原因是我們產品的適銷性以及它們的功能或製造成本的差異。例如，我們的平臺產品範圍從價格較低的入門級平臺(如基於Intel Atom處理器的平臺)到基於Intel Xeon處理器的高端平臺。我們鄰近的產品的利潤率通常也比我們價格更高的平臺產品低得多，有時甚至無法盈利。在我們的任何細分市場中，只要需求從價格較高的平臺產品轉向價格較低的平臺產品，或者我們鄰近的產品在我們銷售的產品組合中所佔的份額越來越大，我們的毛利率百分比可能會下降。
我們很容易受到產品和製造業相關風險的影響。
我們面臨着與新制造技術的開發和實施相關的風險。集成電路的生產是一個複雜的過程。我們不斷致力於在越來越先進的節點上開發下一代工藝技術，以實現摩爾定律的好處。預測我們開發高級節點的進度和時間表是具有挑戰性的，有時由於製造過程中步驟之間相互作用的複雜性、使用新材料的挑戰以及其他問題，我們會遇到意想不到的延遲。診斷我們製造過程中的缺陷通常需要很長時間，因為製造生產能力會延遲我們收到有關缺陷的數據和修復的有效性。
在開發或實施新的工藝節點和製造工藝方面，我們並不總是成功或高效。我們在實施我們的10納米制程技術方面遇到了很大的延誤。雖然我們從2019年開始批量發貨基於我們10 nm製程技術的產品，但我們在過渡到這一節點方面的延遲發生在臺積電等第三方代工廠開發新的、具有競爭力的製程技術的時候。使用第三方鑄造廠的競爭對手能夠從這些工藝技術在性能、能效和其他功能上的改進中受益，這有助於提高其產品的競爭力。在2020年，我們在開發我們的7 nm工藝技術時遇到了缺陷模式，導致良率下降，這是我們對基於7 nm的CPU產品時間延遲預期的主要原因。這些延遲可能會讓競爭對手受益於第三方鑄造廠在製造工藝方面領先於我們的進步，並可能對我們產品的競爭力產生不利影響。由於我們10納米和7納米工藝技術的延遲，如果未來製造工藝技術和產品的開發出現延遲，我們可能會遇到更大的不利競爭影響。為了提高我們的製造和設計靈活性，我們為某些產品開發了一種分解設計方法，使我們能夠使用不同的工藝技術(包括第三方鑄造工藝)製造處理器和組件，並使用先進的封裝技術將它們連接在一個單獨的封裝中。這種方法引入了額外的風險，如風險因素“我們面臨供應鏈風險”中所述。
我們的創新努力涉及巨大的費用和固有的風險，包括設計和開發下一代工藝技術的困難，以及對製造資產和設施的投資，這些資產和設施是在引入工藝節點之前多年進行的。我們不能保證我們將實現下一代工藝技術的預期收益，包括預期的成本和密度優勢，也不能保證我們的資本和研發投資將獲得足夠的回報，特別是在開發新節點變得越來越昂貴的情況下。在這種情況下，我們可能需要減記一些製造資產和設施的價值，從而增加我們的支出。
開發下一代工藝技術所固有的風險包括生產時間延遲、低於預期的製造產量、更長的製造產能時間以及產品缺陷和勘誤表。生產時間延遲有時會導致我們錯過預期的客户產品設計窗口，這可能會導致失去收入機會和損害我們的客户關係。此外，當下一代工藝節點的引入被推遲時，在我們的產品中包括額外的核心或其他競爭功能可能會導致更大的模具尺寸產品、製造供應限制和產品成本增加。與以前的工藝節點相比，較低的製造產量和較長的製造吞吐時間可能會增加我們的產品成本，對我們的毛利率產生不利影響，並可能導致製造供應受限。當我們引入新的流程節點時，由於包括更高的折舊成本和更低的收益率等因素，它通常比成熟的節點具有更高的成本。例如，我們在2020年增加的10納米產品組合對我們的整體單位成本和毛利率產生了負面影響，我們10納米制造工藝的產量仍然低於我們成熟的14納米工藝。此外，我們預計在10納米的成本和產量方面的改進可能不會以我們在14納米上所做的改進的速度進行。隨着我們產品模具尺寸的增加和製造工藝節點的縮小，我們的產品和製造工藝變得越來越複雜，更容易受到產品缺陷和勘誤表的影響，這有時也會導致生產時間延遲和產量下降。
生產過程中的中斷時有發生，原因包括錯誤、材料缺陷、獲取或修改操作許可和許可證的延遲、材料或資源供應中斷，以及由於事故、維護問題、電力中斷、設備故障或不安全的工作條件造成的製造、組裝和測試設施的中斷--所有這些都可能影響生產提升和產量的時間。
生產問題定期導致成本增加，並影響我們滿足產品需求的能力，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外，我們產品推出的延遲可能會導致我們的競爭力下降，失去收入機會，我們的毛利率可能會受到不利影響，因為我們在產品開發階段前期會產生大量成本，並隨着時間的推移賺取收入來抵消這些成本。
我們面臨着供應鏈風險。數以千計的供應商提供我們在生產和業務其他方面使用的材料和設備。在可能的情況下，我們尋求有幾個供應來源。然而，對於某些材料和設備，包括某些光刻工具，我們依賴於單一或有限數量的供應商，或依賴於單一地點的供應商。此外，供應商整合或業務失敗可能會影響我們提供的產品和服務的性質、質量、可用性和定價。尋找和鑑定替代或額外的供應商往往是一個漫長的過程，可能會導致生產延誤或額外的成本，而且有時根本沒有這樣的替代方案。供應商無法提供必要的生產材料或設備可能會擾亂我們的生產流程，並使我們更難實施我們的業務戰略。供應商定期延長交貨期，面臨產能限制，限制供應，提高價格，遇到質量問題，或者遇到網絡安全或其他可能中斷或增加我們供應成本的問題。我們的生產可能會因資源的不可用而中斷，如水、硅、電、氣體和其他材料。材料或資源的不可獲得性或可用性降低有時會要求我們減少生產或產生額外成本，這可能會損害我們的業務和運營結果。我們的製造業務和滿足產品需求的能力也可能受到我們供應商之間的知識產權或其他訴訟的影響，在這些訴訟中，針對英特爾或供應商的禁令可能會中斷其他公司向英特爾提供的商品或服務。
我們還依賴第三方供應商製造、組裝、測試和供應某些組件和產品，包括網絡、通信、可編程半導體解決方案和存儲器等領域。我們未來可能會利用第三方供應商提供這些和其他組件和產品。有時，這些第三方無法及時或具有成本效益地、以足夠的數量或根本不能提供這些服務。在某些情況下，有有限的或沒有現成的令人滿意的替代供應商。在上述任何一種情況下，我們都可能遇到供應延遲或中斷或產生額外成本，從而使我們無法滿足客户需求和/或對我們的業務和財務業績產生不利影響。例如，雖然我們與美光簽訂了供應英特爾3D XPoint內存的供應協議，但我們可能需要資助和開發內部製造選項，以長期繼續供應3D XPoint內存。對於由第三方製造或供應的部件和產品，我們通常對交付計劃、設計和製造聯合優化、製造產量、質量、產品數量和成本控制較少。
我們的分門別類設計戰略帶來了更多的物流風險和挑戰，特別是當我們決定使用不同的工藝技術製造不同的部件時，包括第三方鑄造廠的工藝技術。要將組件組合到單個包裝中，它們需要在及時和足夠數量的基礎上製造，而我們使用的製造工藝可能具有不同的產量、生產能力和容量限制。我們可能被要求安全地儲存一些組件，以等待其他組件的製造。一個組件的延遲或質量問題可能會限制我們製造整個成品的能力。此外，用於組合這些組件的包裝技術可能會增加我們的成本，並可能帶來額外的複雜性和質量問題。如果我們無法管理這些風險，我們及時供應有競爭力產品的能力可能會受到損害，我們的成本可能會增加，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
加強監管或利益相關者對負責任的採購做法的期望可能會導致我們的合規成本增加或導致宣傳，從而對我們的聲譽產生負面影響。此外，鑑於我們在製造產品時使用許多材料，並依賴許多供應商提供這些材料，但不直接控制這些供應商的採購或僱傭行為，我們可能會因供應商的行為而面臨類似的財務或聲譽風險。
我們面臨產品缺陷、勘誤表或其他產品問題的風險。 我們不時地識別產品缺陷、勘誤表(與發佈的規範的偏差)和其他產品問題，這些問題可能是由於我們的產品設計或我們的製造、組裝和測試過程中的問題造成的。我們從第三方供應商購買或許可的組件和產品，或通過收購獲得的組件和產品也可能包含缺陷。產品問題可能導致產品故障、不可預測的系統行為、系統不穩定等問題，有時是由於我們的產品與第三方產品和軟件之間的交互造成的。如果我們設計、製造或銷售的產品或包含我們技術的產品導致人身傷害或財產損失，即使原因與產品缺陷或勘誤表無關，我們也面臨風險。隨着我們的產品被引入新的設備、細分市場、技術或應用，包括交通、自動駕駛、醫療保健、通信、金融服務以及其他工業、關鍵基礎設施和消費者用途，這些風險可能會增加。
缺陷、勘誤表或其他產品問題的成本可能包括：
▪註銷部分或全部存貨價值；
▪召回已裝運的產品；
▪提供產品更換或修改服務；
▪向客户提供對價，包括補償他們所產生的某些費用；
▪抗辯訴訟和/或支付由此產生的損害賠償；以及
▪繳納監管機構罰款的。
這些成本可能很大，可能會增加支出和降低毛利率，和/或導致延遲或收入損失。旨在解決產品問題(包括軟件和固件更新)的緩解技術並不總是及時可用的，或者根本不是可用的，並且並不總是按預期運行或有效地解決所有應用程序的此類問題，並且可能會導致不利的性能或電源影響。我們和第三方(如硬件和軟件供應商)可能會對要解決的產品問題做出優先排序決定，這可能會延遲、限制或阻止緩解措施的開發或部署，並損害我們的聲譽並導致成本。產品缺陷、勘誤表或其他問題可能損害我們的聲譽、負面影響產品需求、延遲產品發佈、導致法律責任或使我們的產品失去競爭力，從而損害我們的業務和財務業績。此外，我們的責任保險承保範圍有某些例外，或可能不足以覆蓋所發生的責任。我們的保險提供商可能無法或不願意支付索賠，而保險覆蓋範圍之外的損失可能會很大，這可能會損害我們的財務狀況。
我們面臨與我們產品中的安全漏洞相關的風險。我們或第三方定期識別與我們的處理器和其他產品有關的安全漏洞，以及在其上運行的操作系統和工作負載以及與其交互的組件。我們從第三方購買或許可在我們的產品中使用的組件和IP，以及我們在產品中實施的行業標準規範，也經常受到安全漏洞的影響。隨着我們成為一家更加以數據為中心的公司，我們的處理器和其他產品正被用於其他關鍵應用領域，這些領域會產生新的或增加的網絡安全和隱私風險，包括收集和處理大量數據的應用，如雲或物聯網，以及關鍵基礎設施和汽車應用。我們處理器中發現的安全漏洞包括一種稱為側通道漏洞的類別，例如稱為“Spectre”和“Meltdown”的變體。已經確定了其他類別和變種，預計將繼續確定。關於這些和其他安全漏洞的宣傳已經導致並預計將繼續導致第三方增加識別其他漏洞的嘗試，包括我們產品中的安全和可管理性功能。漏洞並不總是在它們被發現之前得到緩解。我們、我們的客户和我們產品的用户並不總是能夠及時瞭解或有能力全面評估漏洞的規模或影響，包括漏洞被利用的程度(如果有的話)。後續事件或新信息可能會改變我們對安全漏洞影響的評估，包括在我們開發和部署緩解措施或更新、瞭解其他變體、評估現有和新產品的競爭力、解決未來的保修或其他索賠或客户滿意度考慮因素以及任何訴訟或監管查詢或行動的過程中獲得的其他信息。
旨在解決安全漏洞的緩解技術，包括軟件和固件更新或其他預防措施，並不總是及時可用的--或者根本不是--有時不能按預期運行或有效地解決所有應用程序的漏洞。此外，我們經常被要求依賴第三方，包括硬件、軟件和服務供應商，以及我們的客户和最終用户來開發和/或部署緩解技術，而緩解技術的可用性、有效性和性能影響可能完全或部分取決於這些第三方在確定是否以及如何開發和部署緩解措施時採取的行動。我們和這樣的第三方可能會對要解決的漏洞做出優先排序決定，這些漏洞可能會延遲、限制或阻止緩解措施的開發或部署，並損害我們的聲譽。安全漏洞和/或緩解技術可能會導致不利的性能或電源影響、重新啟動、系統不穩定或不可用、功能丟失、數據丟失或損壞、不可預測的系統行為、客户和最終用户決定限制或更改他們使用我們的產品或產品功能的應用程序，和/或數據被第三方盜用。
安全漏洞和緩解技術的任何限制或產生的不利影響可能會在許多方面對我們的運營結果、財務狀況、客户關係、潛在客户和聲譽產生不利影響，其中任何一種都可能是實質性的。例如，無論漏洞是否涉及嘗試或成功利用漏洞，都可能導致我們產生與開發和部署更新和緩解措施、記下庫存價值、針對產品索賠和訴訟進行防禦、響應監管查詢或行動、支付損害賠償、解決客户滿意度考慮、提供產品更換或修改或採取與第三方有關的其他補救措施相關的鉅額成本。有關安全漏洞或緩解措施的負面宣傳可能會損害我們在客户或用户中的聲譽，並減少對我們產品和服務的需求。如果競爭產品不容易受到相同漏洞的影響，或者如果競爭產品中的漏洞能夠得到更有效的緩解，這些影響可能會更大。此外，第三方可以在提供緩解措施之前發佈有關我們產品的潛在漏洞的信息，這反過來可能導致企圖或成功利用漏洞，對我們引入緩解措施的能力產生不利影響，或以其他方式損害我們的業務和聲譽。
我們受到與環境、健康和安全法規相關的風險的影響。我們產品的製造、組裝和測試需要使用受一系列環境、健康和安全法律法規約束的危險材料。我們不遵守這些法律或法規可能會導致監管處罰、罰款和法律責任；暫停生產；改變我們的製造、組裝和測試流程；損害我們的聲譽；以及限制我們的運營或銷售。
我們未能管理危險材料的使用、運輸、排放、排放、儲存、回收或處置，可能會導致成本增加或未來的責任。我們未來擴大或修改製造能力的能力可能會受到環境法規的阻礙，比如空氣質量和廢水要求。環境法律法規有時要求我們購買額外的污染緩解或補救設備，修改產品設計，或產生其他費用。應對氣候變化的法規可能導致與空氣污染要求相關的製造成本增加，以及合規和能源成本增加。我們正在評估的許多用於我們運營的新材料都受到環境法律法規的監管。這些限制可能會增加我們的費用或要求我們改變製造、組裝和測試流程，從而損害我們的業務和運營結果。
新冠肺炎疫情可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性不利影響。
新冠肺炎疫情對我們的很大一部分業務造成了不利影響，並可能對我們的財務狀況和運營業績產生實質性不利影響。我們面臨許多與大流行有關的風險，包括下文所述的風險。新冠肺炎對我們業績的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，也無法預測，包括但不限於大流行的持續時間和嚴重程度、為控制病毒或治療其影響而採取的行動、政府、企業和個人為應對病毒和由此造成的經濟中斷而採取的其他行動，以及正常的經濟和運營條件可以多快和多大程度上恢復。同樣，我們無法預測大流行對我們的客户、供應商、供應商和其他合作伙伴的影響程度以及他們的財務狀況，但對這些方面的實質性影響也可能對我們產生實質性的不利影響。
經營風險。大流行導致當局強制，企業和個人實施,試圖控制病毒的許多措施，例如旅行禁令和限制、隔離、庇護所-在……裏面-下達/待在家裏和社交疏遠的命令，以及關閉。這些措施已經並可能進一步影響我們的員工和運營、我們客户的運營以及我們各自的供應商、供應商和合作夥伴的運營。我們在美國、愛爾蘭、以色列、中國、馬來西亞和越南都有重要的製造業務，這些國家都受到了疫情的影響，並正在採取措施試圖控制疫情。
這些措施和未來可能採取的措施對業務的影響存在相當大的不確定性。原地避難所訂單和其他措施，包括為保護員工而實施的在家工作和社會距離政策，導致我們一些地點的勞動力可用性減少，施工延誤，我們的一些供應商和供應商的產能減少。對我們製造或支持業務或勞動力的限制，或對我們供應商和供應商的類似限制，可能會影響我們滿足客户需求的能力，並可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響，特別是如果延長的話。同樣，目前和未來的交通限制或中斷也會影響我們滿足需求的能力，並可能對我們產生實質性的不利影響。我們的客户已經並可能在未來經歷他們的運營和供應鏈中斷，這可能會導致訂單延遲、減少或取消，或者收款風險，並可能對我們的運營結果產生不利影響。此前，由於當地政府的限制，我們暫停了幾個製造基地的新建設項目。雖然這些限制後來被取消，但未來可能會再次施加影響建築的類似限制。
疫情導致我們修改了我們的業務做法，包括員工差旅；員工工作地點；取消實際參加會議、活動和會議；以及社交距離措施。我們可能會根據政府當局或其他機構的要求採取進一步行動，或採取我們認為最符合我們的員工、客户、供應商、供應商和合作夥伴利益的行動。在家辦公和其他措施帶來了額外的運營風險，包括網絡安全風險，並影響了我們進行產品開發、驗證和鑑定、客户支持和其他活動的方式，這可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。尚不能確定這些措施是否足以減輕病毒帶來的風險，疾病和勞動力中斷可能導致關鍵人員無法使用，並損害我們履行關鍵職能的能力。
需求與宏觀經濟風險。這場大流行大大增加了經濟和需求的不確定性。它導致全球經濟大幅收縮，收縮的嚴重程度和持續時間存在相當大的不確定性。與全球經濟狀況不利變化相關的風險在我們題為“全球或地區狀況可能損害我們的財務業績”的風險因素中進行了描述，其中包括對我們產品的需求將受到重大損害的風險。尤其是在2020年下半年，我們在我們以數據為中心的業務的多個領域看到了與COVID相關的負需求趨勢，以及與COVID相關的產品組合變化推動了我們以PC為中心的業務的ASP下降，正如MD&A所討論的那樣。鑑於疫情造成的持續和重大的經濟不確定性和波動性，很難預測對我們產品需求的影響的性質和程度。例如，隨着疫情的發展，工作和在家學習的動態導致對筆記本產品的需求增加可能不會持續，或者在疫情期間已經明顯並對我們的ASP產生負面影響的需求組合轉變可能會繼續，例如我們CCG業務的組合從臺式機產品轉向筆記本產品，以及DCG的混合從企業和政府細分市場轉向雲服務提供商細分市場。
流動性風險。這場大流行導致資本市場和信貸市場的混亂和波動加劇。大流行的意外後果和由此產生的經濟不確定性可能會對我們未來的流動性和資本資源產生不利影響。
其他風險。 新冠肺炎的影響還可能加劇本風險因素一節和本報告中討論的其他風險，進而可能對我們產生實質性的不利影響。與新冠肺炎相關的事態發展一直不可預測，可能會出現我們沒有意識到或能夠適當應對的其他影響和風險。
我們在全球開展業務，在許多司法管轄區面臨重大風險。
全球或地區的情況可能會損害我們的財務業績。 我們在許多國家擁有製造、組裝和測試、研發、銷售和其他業務，我們的一些業務活動集中在一個或多個地理區域。此外，截至2020年12月26日的財年，美國以外的銷售額佔我們收入的79%，向中國(包括香港)開具賬單的收入佔我們總收入的26%。因此，我們的運營和財務業績，包括我們製造、組裝和測試、設計、開發或銷售產品的能力，以及對我們產品的需求，有時會受到一些我們無法控制的全球和地區因素的不利影響。
全球或地區經濟狀況的不利變化定期發生，包括衰退或增長放緩、財政、貨幣或貿易政策的變化或不確定性、更高的利率、收緊信貸、通貨膨脹、企業資本支出減少(包括IT基礎設施)、失業率上升以及消費者信心和支出下降。新冠肺炎大流行已經
導致全球經濟大幅收縮，其嚴重程度和持續時間存在相當大的不確定性. 經濟狀況的不利變化，包括與疫情相關的變化，可能會嚴重損害對我們產品的需求，並使預測我們的經營業績和做出商業決策變得更具挑戰性，包括確定我們業務投資的優先順序。經濟低迷或不確定性增加也可能導致信用和可收款風險增加、借貸成本上升或資本市場可用性降低、流動性減少、對我們供應商的不利影響、包括金融機構和保險公司在內的交易對手倒閉、資產減值以及我們金融工具的價值下降。
我們可能會受到定期發生的其他全球和區域因素的不利影響，包括：
▪地緣政治和安全問題，如武裝衝突和國內或軍事動亂、政治不穩定、人權關切和恐怖主義活動，例如，包括影響以色列的地緣政治緊張局勢和衝突，我們的Mobileye業務總部和某些製造設施就在那裏；
▪自然災害，公共衞生問題(包括新冠肺炎大流行)，以及其他災難性事件；
▪基礎設施效率低下和其他中斷，如供應鏈中斷和大規模停電或公用事業、運輸、數據託管或電信提供商提供的服務不可靠；
▪正式或非正式地實施新的或修訂的出口、進口或經商法規，包括貿易制裁、關税和獲得出口許可證的能力的變化，這些變化可能在沒有通知的情況下發生變化；
▪政府限制或國有化我們在任何國家的業務，或限制我們將收入從特定國家匯回國內的能力；
▪與政府撥款、税收抵免或其他政府激勵措施相關的不利變化，包括向競爭對手提供更有利的激勵措施；
▪不同的僱傭做法和勞工問題；
▪某些國家對我國知識產權的法律保護不力；
▪與我們目前的標準和做法不同的當地商業和文化因素；
▪美國和國外的社會、政治、移民、税收和貿易政策方面的持續不確定性，包括英國退出歐盟的結果；以及
▪我們國內和國際投資的市值波動，可能會受到流動性、信用惡化或損失、利率變化、財務結果、政治風險、主權風險或其他因素的負面影響。
我們還面臨與倫敦銀行間同業拆借利率不確定性相關的風險。我們的某些利率衍生品和投資是以LIBOR為基礎的，我們的部分債務以浮動利率計息，主要基於LIBOR。Libor是最近國家、國際和其他監管指導和改革建議的主題，這可能導致LIBOR在2021年後完全消失，或者表現與過去不同。雖然我們預計倫敦銀行同業拆借利率的合理替代方案將在2021年目標日期之前實施，或者2021年停止日期可能會延長，但我們無法預測這些事態發展的後果和時間，其中可能包括我們利息支出的增加和/或我們利息收入的減少。
我們受到與貿易政策和法規相關的風險的影響。貿易政策和爭端有時會導致關税增加、貿易壁壘和其他保護主義措施，這可能會增加我們的製造成本，降低我們產品的競爭力，減少對我們產品的需求，限制我們向某些客户銷售的能力，限制我們採購零部件或原材料的能力，或阻礙或減緩我們貨物的跨境運輸。日益增長的保護主義和經濟民族主義可能導致貿易政策和法規、國內採購計劃或其他正式和非正式措施的進一步變化，這可能使我們的產品更難在某些市場銷售，或限制我們進入某些市場。
特別是，美國和中國之間的貿易緊張導致關税和貿易限制增加，包括適用於我們一些產品的關税，並影響了客户訂購模式。美國對向某些中國科技公司出口受美國監管的產品和技術施加了限制，包括我們的某些客户。這些限制減少了我們的銷售額，持續或未來的限制可能會對我們的財務業績產生不利影響，由於我們與這些公司的關係而導致我們的聲譽受損，或者導致這些公司開發或採用與我們的產品競爭的技術。很難預測各國政府可能會採取哪些與貿易有關的進一步行動，其中可能包括貿易限制以及在短時間內實施的額外或增加的關税和出口管制，我們可能無法快速有效地對此類行動做出反應或減輕這些行動。
貿易爭端和保護主義措施，或此類問題的持續不確定性，可能會導致消費者信心下降，經濟增長放緩或衰退，並可能導致我們的客户減少、取消或改變他們與我們的購買時間。持續的地緣政治緊張局勢可能導致全球貿易和技術供應鏈的長期變化，以及全球貿易網絡的脱鈎，這可能對我們的業務和增長前景產生實質性的不利影響。
法律法規可能會對我們的業務產生負面影響。我們受世界各地不同司法管轄區的法律和法規的約束，影響我們在包括但不限於：知識產權所有權和侵權；税收；進出口要求；反腐敗；外匯管制和現金匯回限制；數據隱私要求；競爭；廣告；就業；產品監管；環境、健康和安全要求；以及消費者法律等領域的業務。遵守這些要求可能是繁重和昂貴的，否則可能會對我們的業務運營產生負面影響。例如，隨着全球與5G或自動駕駛技術相關的法律法規的不斷髮展，不利的發展可能會限制全球採用，阻礙我們的戰略，或者對我們在這些領域投資的長期預期產生負面影響。擴大隱私立法以及隱私相關和數據保護措施的合規成本可能會對我們的客户及其產品和服務產生不利影響，特別是在雲、物聯網和人工智能應用方面，這反過來可能會減少對用於這些工作負載的我們產品的需求。
儘管我們有旨在幫助確保遵守適用法律的政策、控制和程序，但不能保證我們的員工、承包商、供應商或代理不會違反此類法律或我們的政策。違反這些法律和法規可能會導致罰款；對我們、我們的官員或員工進行刑事制裁；禁止我們開展業務；以及損害我們的聲譽。科技行業受到媒體、政治和監管機構的嚴格審查，這可能會增加我們面臨政府調查、法律行動和處罰的風險。
我們受到貨幣匯率波動的影響。 我們面臨着貨幣匯率的有利和不利的波動。雖然我們的大部分銷售是以美元進行的，但費用可能會以當地貨幣支付。美元升值可能會增加我們產品在美國以外以美元銷售的市場客户的實際成本，而美元疲軟可能會增加工資、公用事業、税收和營銷費用等費用的成本，以及海外資本支出。我們還以當地貨幣進行某些投資和融資活動。我們的對衝計劃可能無法有效抵消貨幣匯率變動的任何或部分以上的不利影響；因此，匯率的變化可能會損害我們的運營結果和財務狀況。
災難性事件可能會對我們的運營和財務業績產生實質性的不利影響。 我們的運營和業務，以及我們客户和供應商的運營和業務，可能會受到自然災害、工業事故、公共衞生問題的幹擾(包括新冠肺炎大流行)；網絡安全事件；公用事業、交通、電信或IT系統提供商的服務中斷；製造設備故障；或其他災難性事件。例如，我們有時會遇到由於停電、設備運行不正常以及原材料或組件供應中斷而導致的製造流程中斷，包括影響我們供應商的網絡安全事件。我們的總部以及我們的許多業務和設施都位於地震和其他自然災害多發的地點。全球氣候變化可能導致某些自然災害更頻繁或更強烈地發生，如干旱、野火、風暴、海平面上升和洪水，並可能擾亂我們位於半乾旱地區的製造設施運營所需的水的供應。2020年，美國西海岸經歷了歷史性的野火，包括我們擁有主要製造設施的俄勒岡州。氣候變化對全球經濟，尤其是IT行業的長期影響尚不清楚，但可能是嚴重的。
災難性事件可能使我們難以或不可能製造或向客户交付產品、從供應商接收生產材料或執行關鍵功能，這可能會對我們的收入產生不利影響，並需要大量的恢復時間和支出來恢復運營。雖然我們維持業務恢復計劃，但我們的一些系統並不完全宂餘，我們不能確保我們的計劃將完全保護我們免受此類中斷的影響。此外，即使我們的運營不受影響或迅速恢復，如果我們的客户或供應商因災難性事件而無法及時恢復自己的運營，我們可能會遇到訂單減少或取消或供應鏈中斷的情況，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們為各種財產、傷亡和其他風險提供保險。我們獲得的保險類型和金額取決於可獲得性、成本和有關風險保留的決定。我們的一些保單有很大的免賠額和廣泛的免賠額。此外，我們的一個或多個保險提供商可能無法或不願意支付索賠。不在保險範圍內的損失可能很大，這可能會損害我們的運營結果和財務狀況。
損害我們的聲譽可能會損害我們的業務。在我們與客户、員工、政府、供應商和其他利益相關者的關係中，我們的聲譽是一個關鍵因素。我們未能解決或表現為未能解決導致聲譽風險的問題，包括在本風險因素一節中描述的問題，可能會嚴重損害我們的聲譽和品牌。我們的聲譽可能受到以下因素的影響：災難性事件(包括我們對新冠肺炎疫情的反應)；涉及不道德行為或不當行為的事件；產品質量、安全或安全問題；對違法違規行為的指控；內部控制故障；公司治理問題；數據泄露；工作場所安全事件；環境事件；將我們的產品用於非法或令人反感的應用，包括呈現道德、監管或其他問題的人工智能和機器學習應用程序；營銷行為；媒體聲明；我們供應商或代表的行為；以及其他無論是實際的還是感知的、導致不良宣傳的問題或事件。如果我們不能迅速有效地應對企業危機，隨之而來的負面公眾反應可能會嚴重損害我們的聲譽和品牌，並可能導致訴訟索賠和索賠增加，或者使我們受到監管行動或限制。
損害我們的聲譽可能會減少對我們產品的需求，並對我們的業務和運營環境產生不利影響。這可能會降低投資者對我們的信心，對我們的股價產生不利影響。這也可能會限制我們在競爭高技能員工時被視為首選僱主的能力。此外，修復我們的聲譽和品牌可能是困難、耗時和昂貴的。
我們受到網絡安全和隱私風險的影響。
我們面臨與網絡安全威脅和事件相關的風險。我們經常遇到其他人試圖通過互聯網進行未經授權的訪問，或將惡意軟件引入我們的IT系統。個人或組織，包括惡意黑客、國家支持的組織、包括員工和第三方服務提供商在內的內部威脅，或進入我們物理設施的入侵者，有時試圖獲得未經授權的訪問和/或破壞用於設計和製造我們的硬件產品及相關軟件和服務的流程。由於我們產品的廣泛使用，我們經常成為計算機黑客和組織的目標，他們打算破壞、控制或以其他方式破壞我們的製造或其他流程、產品和服務。我們也是惡意攻擊者的目標，他們試圖訪問我們的網絡或數據中心或我們的供應商、客户或最終用户的網絡或數據中心；竊取與我們的業務、產品、員工、供應商和客户相關的專有信息；中斷我們或我們供應商、客户或其他人的系統和服務；或索要贖金以恢復對此類系統和服務的控制權。此類嘗試的數量和技術複雜性都在增加，如果成功，將使我們和受影響的各方面臨丟失或濫用專有或機密信息或我們的業務運營(包括我們的製造業務)中斷的風險。我們的IT基礎設施還包括由第三方提供的產品和服務，這些提供商的系統和產品可能會遭遇入侵，從而影響我們的系統和我們的專有或機密信息的安全。
我們不時會遇到對我們的網絡、產品、服務或基礎設施以及向我們提供產品和服務的第三方的入侵或未經授權的訪問。例如，在2020年第四季度，我們哈瓦那實驗室子公司的網絡遭到入侵，導致未經授權的第三方訪問某些機密信息，這與疑似未成功的勒索軟件攻擊有關。此次入侵僅限於我們子公司的網絡，預計不會對哈瓦那實驗室的業務產生實質性影響。我們還面臨與涉及我們供應鏈的攻擊相關的風險。在2020年第四季度，我們注意到有報告稱，我們的供應商之一SolarWinds Corporation提供的對廣泛使用的IT基礎設施管理軟件的更新被攻擊者攻破，我們正在調查這些報告。到目前為止，網絡安全事件還沒有對我們的業務或運營造成實質性的不利影響，但不能保證我們不會經歷這種影響。此類事件，無論是否成功，都可能導致我們產生與重建內部系統、減記庫存價值、實施額外的威脅防護措施、對我們的產品和服務進行修改、抵禦訴訟、迴應監管查詢或行動、支付損害賠償金、向客户提供維持業務關係的激勵、或針對第三方採取其他補救措施相關的重大成本，以及聲譽損害。此外，這些威脅還在不斷演變，從而增加了成功防禦它們或採取適當預防措施的難度。由於新冠肺炎大流行，對我們系統的遠程工作和遠程訪問大幅增加，這也增加了我們的網絡安全攻擊面。我們還看到，在全球遠程勞動力的推動下，網絡攻擊的數量、頻率和複雜性都在增加。我們尋求檢測和調查針對我們的網絡、產品和服務的未經授權的嘗試和攻擊，並在可行的情況下通過更改我們的內部流程和工具以及更改或更新我們的產品和服務來防止它們再次發生；但是，我們仍然可能容易受到其他已知或未知威脅的影響。在某些情況下，我們、我們的供應商、我們的客户以及我們產品和服務的用户可能不知道事件或其規模和影響。
有關我們員工、客户或其他第三方的個人數據被盜、丟失或濫用可能會增加我們的費用、損害我們的聲譽，或導致法律或監管程序。我們為運營我們的業務而收集、使用、存儲或轉移的個人數據被盜、丟失或濫用可能會導致業務和安全成本或與辯護法律索賠相關的成本顯著增加。我們預計，隨着我們進入Mobileye業務的MAAS市場，我們收集的此類個人數據將會增加，隨着我們進入其他新的或鄰近的業務，收集的個人數據可能會增加。這一領域的全球隱私立法、執法和政策活動正在迅速擴大，並創造了一個複雜的合規環境。遵守和實施這些隱私相關和數據保護措施的成本可能會很高，不遵守可能會讓我們面臨鉅額罰款，損害我們的聲譽，在某些國家或地區暫停在線服務或網站，甚至刑事制裁。即使我們無意中未能遵守聯邦、州或國際隱私相關或數據保護法律和法規，也可能導致政府實體或其他第三方對我們進行審計、監管調查或訴訟。
我們面臨知識產權風險，以及與訴訟和監管程序相關的風險。
我們不能總是強制或保護我們的知識產權。 我們認為我們的專利、版權、商業祕密和其他知識產權對我們的業務成功非常重要。我們依靠知識產權法以及與我們的客户、員工、技術開發合作伙伴和其他人簽訂的保密和許可協議來保護我們的知識產權。我們執行這些權利的能力受到一般訴訟風險的影響，以及我們的知識產權在不同國家/地區的可執行性的不確定性。我們並不總是能夠執行或保護我們的知識產權。執法既昂貴又耗時，可能會分散管理層的注意力。當我們尋求強制執行我們的權利時，我們可能會受到我們的知識產權無效、不可強制執行或許可給對方的索賠。我們對知識產權的主張可能會導致另一方尋求對我們提出索賠，這可能會損害我們的業務。有時，政府會通過法規--政府或法院做出決定--要求強制許可知識產權，或者政府要求產品達到有利於當地公司的標準。我們在上述任何情況下都無法執行我們的知識產權，這可能會損害我們的競爭地位和業務。在某些情況下，我們的知識產權可能會對我們的創新提供不充分的保護。此外，竊取或未經授權使用或發佈我們的商業祕密和其他機密商業信息可能會損害我們的競爭地位，降低人們對我們產品的接受度；因此，我們在研發、產品開發和營銷方面的投資可能會減少價值。隨着技術人才的競爭對手越來越多地尋求聘用我們的員工，這種風險變得更加突出.
我們與其他公司的許可以及對行業倡議的參與有時允許競爭對手使用我們的一些專利權。科技公司經常在彼此之間以雙邊方式許可專利，以解決糾紛，或者作為商業協議的一部分。我們的一些競爭對手過去擁有，將來也可能擁有我們的一些專利的許可，根據當前的判例法，在某些情況下，一些許可可能會耗盡我們在許可產品銷售方面的專利權。我們參與行業標準組織或其他行業倡議有時需要我們向採用行業標準規範的公司提供專利許可。根據組織的規則、政府法規或法院判決，我們有時不得不以很少的成本或免費的方式向我們的一些專利授予許可，因此，我們可能無法對其他專利強制執行某些專利，我們的知識產權的價值可能會受到損害。
第三方基於知識產權對我們和我們的產品提出索賠，這可能會損害我們的業務。 我們面臨來自個人和公司的基於知識產權的索賠，包括那些將從多個來源獲得的專利聚合在一起形成一個新的、更大的投資組合的人的索賠，以主張對我們和其他公司的索賠。其中一些索賠人由投資公司提供資金，擁有大量資源，這可能會增加我們的國防成本。此外，大型專利組合所有者有時會將其組合的一部分剝離給多個個人或公司，從而增加了擁有知識產權的當事人數量，以前所有知識產權都由單一當事人持有。我們通常會捲入許多涉及知識產權的糾紛。聲稱我們的產品或流程侵犯了他人的知識產權，無論其是非曲直，都會導致我們在迴應、辯護和解決索賠時產生巨大的成本，並且分散了我們管理層和技術人員對我們業務和運營的努力和注意力。此外，我們可能面臨因第三方商業祕密、機密信息或我們在開展業務時獲得的最終用户數據被竊取或未經授權使用或披露而提出的索賠。任何此類事件和索賠都可能嚴重擾亂我們的業務，我們可能會遭受損失，包括產品召回和退貨的成本，以及聲譽損害。此外，我們還同意賠償客户對他們提出的某些知識產權索賠。針對我們客户的知識產權索賠也可能限制對我們產品的需求或擾亂我們客户的業務，這反過來可能對我們的運營結果產生不利影響。
作為知識產權主張的結果，我們可以：
▪支付金錢損害賠償，包括為履行賠償義務而支付的款項或特許權使用費；
▪停止製造、使用、銷售、提供銷售或進口有權利要求的產品或技術；禁止。
▪需要開發其他不受索賠影響的產品或技術，這可能是耗時或昂貴的；和/或
▪簽訂和解或許可協議，這些協議可能無法以商業上合理的條款獲得。
這些知識產權主張可能會損害我們的競爭地位，導致費用，或要求我們損害我們的資產。如果我們改變或停止生產受影響的產品，我們的收入可能會受到損害。
我們依賴於對第三方IP的訪問，這些IP可能無法以商業合理的條款提供給我們，或者根本無法獲得。 我們的許多產品包括第三方技術或實施行業標準，可能需要第三方的許可。根據過去的經驗和行業慣例，我們認為此類許可證一般可以商業上合理的條款獲得。然而，不能保證能夠以可接受的條款獲得必要的許可證，或者根本不能保證。如果不能獲得使用第三方技術的權利，或以商業上合理的條款許可知識產權，可能會阻止我們銷售某些產品，或以其他方式對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。如果我們的產品包括包含開源軟件或源自開源軟件的軟件，我們可能會被要求公開提供軟件的源代碼和/或根據開源許可條款許可軟件。
我們受到與訴訟和監管事宜相關的風險的影響。不時地， 我們在全球範圍內面臨涉及股東、消費者、競爭、商業、知識產權和其他問題的法律索賠或監管事項。如綜合財務報表內“附註19：承擔及或有事項”所述，我們正處理多項訴訟及監管事宜。訴訟和監管程序本質上是不確定的，可能會出現不利的裁決，包括金錢損害賠償，或禁止我們製造或銷售某些產品、從事某些商業行為或要求其他補救措施，如強制許可專利。不利的結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。此外，無論結果如何，訴訟和監管程序都可能成本高昂、耗時長、對我們的運營造成幹擾、損害我們的聲譽，並分散管理層的注意力。
我們必須吸引、留住和激勵關鍵員工。
聘用和留住合格的高管、科學家、工程師、技術人員和銷售代表對我們的業務至關重要。我們行業對高技能員工的競爭日益激烈。技術人才的競爭對手越來越多地尋求聘用我們的員工。此外，移民政策的改變可能會進一步限制現有的人才庫，並削弱我們招聘和聘用技術和專業人才的能力。改變與僱傭有關的法律的解釋和適用於我們的勞動力實踐，也可能導致運營成本增加，以及我們如何滿足不斷變化的勞動力需求的靈活性降低。為了幫助吸引、留住和激勵合格的員工，我們使用基於股票的獎勵，如RSU，以及基於績效的現金獎勵。我們的員工招聘和留住也取決於我們是否有能力建立和維護多元化和包容性的工作場所文化，並被視為首選僱主。如果我們的股票或其他薪酬計劃和工作場所文化不再被視為具有競爭力，我們吸引、留住和激勵員工的能力將被削弱，這可能會損害我們的運營結果。此外，我們股票價格的持續下跌可能會降低我們基於股票的獎勵的保留價值。我們管理團隊的變動也可能擾亂我們的業務。例如，我們在2020年經歷了幾次重大的技術領導層變動，並於2021年1月宣佈任命新的首席執行官。未能成功過渡和吸收關鍵員工，包括與這些變化相關的員工，可能會對我們的運營結果產生不利影響。如果我們不能有效地招聘、入職、留住和激勵關鍵員工，我們的業務可能會受到損害。
我們受到與我們的戰略交易相關的風險的影響。
我們的收購、資產剝離和其他戰略交易可能無法實現我們的財務或戰略目標，擾亂我們正在進行的業務，並對我們的運營結果產生不利影響。戰略交易是我國金融資本配置戰略的重要組成部分。我們定期評估機會，並就可能的收購、資產剝離和其他戰略交易達成協議。這些交易涉及許多風險，包括：
▪我們無法及時或以我們可以接受的條件發現機會；
▪交易未能推進我們的業務戰略及其預期利益的實現；
▪擾亂我們正在進行的運營並轉移我們管理層的注意力；
▪未能及時完成交易，如果確實如此，是因為我們根本無法獲得所需的政府或其他批准，或沒有實質性負擔的條件、知識產權糾紛或其他訴訟、難以以我們可以接受的條款獲得融資或其他不可預見的因素；
▪我們未能實現令人滿意的投資回報，可能導致商譽和其他資產減值，以及重組費用;
▪我們無法通過戰略交易有效地進入新的細分市場，也無法留住客户和被收購企業的合作伙伴;
▪我們無法留住被收購企業的關鍵人員，或者我們在整合員工、業務系統和技術方面存在困難；
▪被收購企業的控制、流程和程序不足以確保遵守法律法規，以及我們未能確定合規問題或責任；
▪未能識別或低估與被收購企業或資產相關的承諾、負債和其他風險；以及
▪我們的收購可能導致我們的股權證券的稀釋發行或重大的額外債務。
這些風險中的任何一項都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，特別是在大型收購或幾個同時進行的收購的情況下。此外，我們的資源有限，我們進行交易的決定存在機會成本；因此，如果我們進行特定的交易，我們有時需要放棄進行其他交易的前景，這些交易可以幫助我們實現財務或戰略目標。
如果現有投資不符合我們的成功標準，我們會定期評估可能的資產剝離和其他選擇的機會。我們可能無法實現資產剝離的預期收益，例如將我們的NAND存儲器業務剝離給SK hynix的風險，包括不利的價格和條款；影響我們或交易對手所在地區或行業的市場條件或地緣政治條件的變化；未能獲得監管或政府批准；由於監管或政府批准、訴訟、合同條款或其他條件而造成的限制或限制；交易延遲；第三方缺乏支持；競爭對手的行動；由於此類交易的宣佈和懸而未決對我們的業務關係、運營結果或業務的不利影響；以及與此類交易相關的持續財務義務、意外負債或過渡成本。. 在某些情況下，我們無法以可接受的條件或根本不能剝離投資。.
我們投資於公共和私人公司，並不總是實現投資回報。 我們對世界各地的公共和私人公司進行投資，以促進我們的戰略和財務目標，並支持某些關鍵的商業計劃。我們投資的公司既有仍在確定戰略方向的早期公司，也有已建立收入來源和商業模式的成熟公司。在我們最初投資時，我們投資的許多工具都是非市場和非流動性的，我們並不總是能夠及時獲得回報，如果有的話。我們在私人公司的投資實現回報的能力，如果有的話，通常取決於參與流動性活動的公司，如公開募股或收購。如果我們投資的任何一家公司不成功，包括未能實現業務目標和破產，我們可能會確認減值和/或損失我們的全部或部分投資。
我們面臨着與銷售相關的風險。
我們面臨着通過分銷商和其他第三方進行銷售的相關風險。我們通過分銷商、增值經銷商和渠道合作伙伴(統稱為分銷商)以及原始設備製造商和原始設備製造商等第三方銷售我們的大部分產品。我們依賴許多分銷商來幫助我們創造最終客户需求，為客户提供技術支持和其他增值服務，滿足客户訂單，並儲存我們的產品。有時，我們依賴一個或多個關鍵分銷商提供產品，我們與其中一個或多個分銷商的關係發生重大變化，或者他們的表現未能達到預期，可能會減少我們的收入。我們為某些產品增加或更換經銷商的能力有限。此外，我們的分銷商在確定和儲存我們某些產品的可接受庫存水平方面的專業知識並不總是容易地轉移到新的分銷商；因此，最終客户可能會猶豫是否接受增加或更換分銷商。使用第三方進行分銷會使我們面臨許多風險，包括競爭壓力和集中度、信用和合規風險。分銷商和其他第三方銷售的產品與我們的產品競爭，我們有時需要提供財務和其他激勵措施，以使他們專注於銷售我們的產品。他們不時面臨財務困難，包括破產，這可能會損害我們的應收賬款收集和財務業績。分銷商或其他第三方中介違反《反海外腐敗法》或類似法律的行為可能會對我們的業務產生實質性影響。未能管理與我們使用分銷商和其他第三方相關的風險可能會減少銷售、增加費用並削弱我們的競爭地位。
時不時地，我們的產品被第三方在未經授權的“灰色市場”上轉售。灰色市場產品可能會扭曲我們分銷渠道和某些地區的需求和定價動態，這有時會對我們的收入機會產生不利影響。灰色市場活動很難監控，可能會使預測需求變得更具挑戰性。灰色市場的產品有時還包括被更改或損壞的部件，當這些產品出現故障或被發現不合格時，我們的聲譽可能會受到損害。
我們很大一部分收入來自數量有限的客户。2020年，我們的三大客户合計佔我們淨收入的39%，2019年佔我們淨收入的41%。我們預計，在可預見的未來，少數客户將繼續佔我們收入的很大一部分。
行業趨勢，如數據中心工作負載越來越多地轉移到公共雲，提高了某些客户的重要性和購買力，尤其是雲服務提供商，在我們的一些以數據為中心的業務中。雲和雲應用代表了一個新的、要求越來越高的計算環境。雲中計算工作負載的進一步整合以及雲服務提供商之間的整合可以提高與雲服務提供商客户的協作和定製以針對其環境優化產品；針對雲服務和應用程序進行優化；產品性能；能效；功能差異化；產品質量、可靠性和影響服務器正常運行時間的因素；以及產品安全和安全功能等因素的競爭重要性。我們在競爭日益激烈的環境中運營，如果我們不能在這些因素中有效地執行，我們的競爭地位和市場細分市場份額可能會受到不利影響。
一些雲服務提供商客户也在內部開發，並可能繼續開發自己的半導體，包括為其特定計算工作負載定製的設計。當最終用户選擇遷移工作負載時，數據中心工作負載向雲的轉移也對企業和政府細分市場客户的銷售產生了不利影響，而且可能會繼續影響。在2020年下半年，銷售從企業和政府細分市場客户向雲服務提供商的混合轉變導致DCG的ASP較低。在一定程度上，我們通過定製來區分我們的產品，以滿足雲客户的規格，訂單更改、延遲或取消可能會導致不可收回的成本。
失去或大幅減少對我們的一個主要客户的銷售，或他們推遲訂購我們的產品，可能會導致我們的收入減少，並損害我們的運營結果和財務狀況。有關我們客户的更多信息，包括佔我們淨綜合收入10%以上的客户，請參閲合併財務報表中的“附註3：經營部門”。
我們面臨着與政府實體交易相關的風險。我們從美國聯邦、州、地方和外國政府實體獲得收益，這些實體與我們的產品和服務的贈款、激勵和銷售有關。政府的需求和支付往往受到公共部門預算週期和資金授權的影響，包括在美國政府合同方面，國會批准撥款。政府合同受制於與合同的授予、管理和履行有關的採購法律和法規，以及對違規行為的監督和處罰。例如，美國政府合同受到會計、知識產權、費用、審查、信息處理和安全方面的特殊規則的約束，不遵守這些規則可能會導致民事和刑事處罰和制裁，包括終止合同、罰款以及暫停或禁止未來與美國政府的業務往來。
我們實際税率的變化可能會減少我們的淨收入。
許多因素可以提高我們的有效税率，這可能會減少我們的淨收入，包括：投資。
▪在税率不同的司法管轄區內，所獲利潤的數量和組合以及資產所在地的變化；
▪解決税務審計產生的問題，包括支付利息和罰款；
▪我們的遞延税項資產和負債的估值變化，以及遞延税項估值免税額的變化；
▪在最終確定納税申報表時調整所得税；
▪不能在納税時扣除的費用增加，包括商譽減值；
▪可用税收抵免的變化；
▪我們獲得新的或延長現有的免税期和激勵措施的能力發生了變化；
▪美國聯邦、州或外國税法或其解釋的變化，包括美國對製造業企業和非美國收入和費用徵税的變化，以及因各國採納經合組織建議或其他立法行動而產生的變化；
▪會計準則的變更；以及
▪我們決定匯回非美國收入，但我們之前沒有為當地國家/地區在匯回時產生的預扣税做準備。
我們的股票回購數量和頻率都有波動。
根據我們的股票回購計劃，我們沒有義務進行回購，我們回購的金額、時間和執行情況根據我們將現金用於其他目的的優先順序而變化-例如投資於我們的業務，包括運營支出、資本支出和收購，以及將現金作為股息支付返還給我們的股東。現金流、税法和其他法律的變化，以及我們普通股的市場價格也可能限制或改變我們股票回購的金額和頻率。我們的股票回購計劃可能隨時暫停或終止。例如，由於圍繞新冠肺炎疫情的不確定性，我們在2020年的一段時間內暫停了股票回購。此外，我們不能保證我們的股票回購計劃將提高長期股東價值。
屬性
截至2020年12月26日，我們的主要設施包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬平方英尺) | | 美聯航
州政府 | | 其他
各國 | | 總計 |
| 自有設施 | | 31 | | | 23 | | | 54 | |
| 租賃設施 | | 1 | | | 5 | | | 6 | |
| 總設施 | | 32 | | | 28 | | | 60 | |
我們的主要執行辦事處位於美國。有關我們的芯片製造以及組裝和測試設施的更多信息，請參閲我們的業務基礎部分中的“製造資本”。
上述設施適合我們目前的目的，隨着我們繼續投資擴大製造能力，我們設施的生產能力正在得到利用或準備利用。
我們不會按經營分部識別或分配資產，因為它們本質上是可互換的，並可供多個經營分部使用。有關按國家/地區劃分的淨財產、廠房和設備信息，請參閲財務報表和補充詳細信息中的“註釋6：其他財務報表詳細信息”。
我們普通股的市場
英特爾普通股（代碼INTC）在美國交易的主要市場是納斯達克全球精選市場。有關股息信息，請參閲財務報表和補充詳細信息中的“按季度分類的財務信息（未經審計）”。
截至2021年1月15日，約有107，222名英特爾普通股登記持有人。更多的英特爾普通股持有者是“街頭名稱”或受益持有者，其記錄股票由銀行、經紀人和其他金融機構持有。
股票表現圖表
下面的圖表將英特爾普通股的累計TSR與標準普爾100指數 *、標準普爾500指數 *、標準普爾500 IT指數 * 和SOX指數 * 的累計總回報進行了比較1截至2020年12月26日的五年。圖表上顯示的累積回報基於英特爾的財年。
五年累計回報比較
英特爾、標準普爾100指數、標準普爾500指數、標準普爾500 IT指數和SOX指數
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 | | 2015年12月26日 | | 2016年12月31日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2019年12月28日 | | 2020年12月26日 |
| 英特爾公司 | | $ | 100 | | | $ | 107 | | | $ | 140 | | | $ | 145 | | | $ | 192 | | | $ | 154 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 標準普爾100指數 | | $ | 100 | | | $ | 110 | | | $ | 135 | | | $ | 128 | | | $ | 172 | | | $ | 205 | |
| 標準普爾500指數 | | $ | 100 | | | $ | 111 | | | $ | 135 | | | $ | 128 | | | $ | 171 | | | $ | 199 | |
| 標準普爾500指數 | | $ | 100 | | | $ | 113 | | | $ | 157 | | | $ | 155 | | | $ | 235 | | | $ | 335 | |
| SOX指數 | | $ | 100 | | | $ | 137 | | | $ | 193 | | | $ | 180 | | | $ | 297 | | | $ | 447 | |
1 該圖表和表格假設截至2015年12月26日財年的最後一個交易日，100美元投資於英特爾普通股、標準普爾100指數、標準普爾500指數、標準普爾500 IT指數和PHGX半導體行業指數（MEK），並且所有股息都被再投資。
發行人購買股票證券
我們擁有一項持續授權，最初由董事會於2005年批准，隨後修訂，可以在公開市場或談判交易中回購我們的普通股股份。2020年3月，鑑於COVID-19大流行，我們暫停了股票回購。2020年8月，我們簽訂了ASC協議，以回購100億美元的普通股，這些協議已於2020年12月達成。截至2020年12月26日，我們獲準回購高達1100億美元，其中97億美元仍可用。
2020年每個季度我們公開宣佈的股票回購計劃下的普通股回購活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 總人數
購入的股份
(單位：百萬) | | 平均價格
按股支付 | | 的美元價值
那年5月的股票
但在該計劃下購買
(單位：百萬) |
| 2019年12月29日至2020年3月28日 | | 71.4 | | | $ | 57.60 | | | $ | 19,658 | |
| 2020年3月29日至2020年6月27日 | | — | | | $ | — | | | $ | 19,658 | |
| 2020年6月28日至2020年9月26日 | | | | | | |
加速股票回購1 | | 165.5 | | | $ | 49.20 | | | $ | 9,658 | |
| 2020年9月27日至2020年12月26日 | | | | | | |
加速股票回購1 | | 37.7 | | | $ | 49.20 | | | $ | 9,658 | |
| 總計 | | 274.6 | | | | | |
2020年第四季度股票回購計劃下的普通股回購活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 總人數
購入的股份
(單位：百萬) | | 平均價格
按股支付 | | 的美元價值
那年5月的股票
但在該計劃下購買
(單位：百萬) |
| 2020年9月27日至2020年10月24日 | | — | | | $ | — | | | $ | 9,658 | |
| 2020年10月25日-2020年11月21日 | | — | | | $ | — | | | $ | 9,658 | |
| 2020年11月22日-2020年12月26日 | | | | | | |
加速股票回購1 | | 37.7 | | | $ | 49.20 | | | $ | 9,658 | |
| 總計 | | 37.7 | | | | | |
1在2020年8月之前，我們與金融機構達成了ASR協議，根據協議，我們總共支付了100億美元，並收到了總計1.655億股普通股的初始交割，這些普通股立即被註銷。在2020年12月ASR協議達成後，我們收到並立即註銷了另外3770萬股。根據ASR協議，總共回購了2.032億股股票，平均每股回購價格為49.20美元。
我們發行RSU作為我們股權激勵計劃的一部分。在我們的綜合財務報表中，我們代表我們的員工在與RSU的歸屬相關的税收目的中預扣的普通股股份被視為普通股回購，因為它們減少了在歸屬時本應發行的股份數量。根據我們的授權普通股回購計劃，這些被扣留的普通股不被視為普通股回購，不包括在上表中。
關於我們的執行官員的信息
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名字 當前標題 | | 年齡 | | 經驗 |
| 格雷戈裏·M·布萊恩特 | | 52 | | Bryant先生是我們的執行副總裁總裁和客户計算集團總經理，領導客户計算終端用户解決方案的戰略和產品開發，包括筆記本、臺式機和客户端鄰接設備。科比先生於2017年6月至2019年9月期間擔任高級副總裁兼CCG總經理。2015年1月至2017年6月，在CCG內部擔任企業副總裁總裁和互聯家庭及商業客户羣總經理。在此之前，他於2012年至2015年擔任駐香港的副總裁兼亞太區和日本區總經理。2010年至2012年，在位於北京的銷售營銷集團任總裁副；2007年至2010年，在數字企業集團任總裁副。布萊恩特於1992年加入英特爾，還曾在英特爾的信息技術部門擔任過工程、運營和董事方面的職務。 |
| 執行副總裁總裁和客户計算集團總經理 | | | |
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| 喬治·S·戴維斯 | | 63 | | 戴維斯先生於2019年4月加入英特爾，擔任英特爾執行副總裁兼首席財務官總裁。他負責監管英特爾的全球金融和信息技術組織，以及併購職能。在加入英特爾之前，戴維斯先生於2013年3月至2019年4月在全球無線技術提供商高通公司擔任執行副總裁總裁兼首席財務官，領導財務、信息技術和投資者關係部門。2006年11月至2013年3月，戴維斯先生擔任應用材料公司首席財務官。1999年11月至2006年11月，他在應用材料公司擔任過其他幾個領導職位。在加入應用材料之前，Davis先生在大西洋裏奇菲爾德公司服務了19年，擔任過多個財務和其他公司職位。戴維斯是老環球劇院的董事會成員。他還是《華爾街日報》CFO理事會成員和普林斯可持續發展項目CFO領導網絡美國分會的成員。 |
| 首席財務官 | | | |
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| 史蒂文·羅傑斯 | | 55 | | 羅傑斯先生自2017年1月以來一直擔任我們的執行副總裁總裁和總法律顧問，負責監督我們的法律、政府和中國小組。2015年1月至2017年1月，他領導我們的法律和政府部門，擔任高級副總裁和總法律顧問；2014年6月至2015年1月，他擔任企業副總裁總裁和總法律顧問。羅傑斯先生於2000年加入英特爾，並在我們的法律部擔任過多個職務，包括從2014年1月起擔任公司副總裁總裁和副總法律顧問，直到2014年6月被任命為英特爾第五任總法律顧問。在加入英特爾之前，他是Brown&Bain律師事務所的訴訟合夥人。 |
| 常務副祕書長總裁和總法律顧問 | | | |
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| 納文·謝諾伊 | | 47 | | Sheroy先生負責監督我們的DCG、IOTG和PSG業務，並領導我們大多數以數據為中心的產品的戰略和產品開發，包括服務器、網絡、存儲、人工智能、物聯網和現場可編程門陣列產品，涉及一系列使用案例，包括雲計算、網絡基礎設施虛擬化和人工智能採用。謝諾伊自2017年5月以來一直擔任這一職務，他的組織於2019年11月從數據中心集團更名為數據平臺集團。2016年5月至2017年5月，高級副總裁任CCG總經理，2012年4月至2016年4月任移動客户端平臺事業部總經理，2012年4月至2014年12月任總裁副總裁，2015年1月至2016年5月任公司副總裁總裁。2007年10月至2012年4月，謝諾伊先生擔任總裁副總經理兼亞太區總經理。他於1995年加入英特爾。 |
| 總裁常務副總裁兼數據平臺集團總經理 | | | |
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| 羅伯特(《鮑勃》)H.斯旺 | | 60 | | 自2019年1月以來，斯旺先生一直擔任我們的首席執行官和董事會成員。在擔任現任職務之前，斯旺先生於2016年10月至2019年1月擔任我們的執行副總裁總裁，並於2018年6月至2019年1月擔任我們的臨時首席執行官。在加入英特爾之前，斯旺先生在2015年9月至2016年9月期間擔任私募股權公司General Atlantic LLC的運營合夥人。2006年3月至2015年7月，他擔任eBay Inc.財務兼首席財務官高級副總裁。在此之前，斯旺先生曾擔任電子數據系統公司首席財務官總裁執行副總裁、天合光能公司首席財務官總裁執行副總裁以及韋伯萬集團首席財務官、首席運營官和首席執行官。斯旺先生於1985年在通用電氣開始他的職業生涯，在許多高級財務職位上服務了15年。斯旺也是eBay的董事會成員。2021年1月，我們宣佈斯旺先生將於2021年2月15日離開公司和我們的董事會，帕特里克·蓋爾辛格(“帕特”)將被任命為首席執行官和董事會成員，自該日起生效。 |
| 首席執行官 | | | |
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公司信息的可用性
我們的互聯網地址是Www.intel.com。我們在我們的網站上發佈自願報告，概述我們在企業責任方面的表現，包括環境、健康和安全合規。
我們使用我們的全球投資者關係網站，Www.intc.com,作為發佈重要信息的常規渠道，包括新聞稿、即將到來的網絡廣播的信息、分析師演示文稿、財務信息、公司治理實踐和公司責任信息。Www.intc.com在以電子方式提交或提供給美國證券交易委員會的同一天，這些報告包括我們的年度和季度報告(Form 10-K和10-Q)以及當前的Form 8-K報告；我們的委託書；以及對這些報告或聲明的任何修訂。我們將季度和年度收益結果公佈在Www.intc.com，並且不要通過新聞通訊社發佈我們的財務業績。所有這樣的公告和文件都可以在我們的投資者關係網站上免費獲得。此外，我們的投資者關係網站允許感興趣的人註冊，在我們發佈財務信息和發佈新聞稿時自動接收電子郵件警報，並接收有關即將到來的活動的信息。
除非特別註明，否則本表格10-K中提及的任何網站上的內容都不會通過引用併入本表格10-K中。
財務報表和補充明細
我們已經在本部分的“關鍵術語”中定義了在我們的10-K表格中使用的某些術語和縮寫。
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| 合併財務報表索引 | 頁面 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 71 |
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| 合併損益表 | 74 |
| 綜合全面收益表 | 75 |
| 合併資產負債表 | 76 |
| 合併現金流量表 | 77 |
| 股東權益合併報表 | 78 |
| |
| 合併財務報表附註 | 79 |
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| 基礎 | |
| 注1：列報依據 | 79 |
| 注2：會計政策 | 79 |
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| 性能和運營 | |
| 注3：經營分部 | 84 |
| 注4：每股收益 | 86 |
| 注5：合同負債 | 87 |
| 附註6：其他財務報表明細 | 87 |
| 注7：重組和其他費用 | 88 |
| 注8：所得税 | 89 |
| 投資、長期資產和債務 | |
| 注9：投資 | 91 |
| 注10：收購和資產剝離 | 92 |
| 附註11：商譽 | 94 |
| 附註12：已確認的無形資產 | 94 |
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| 附註13：借款 | 95 |
| 附註14：公允價值 | 98 |
| 風險管理和其他 | |
| 附註15：其他全面收益(虧損) | 99 |
| 附註16：衍生金融工具 | 100 |
| 注17：退休福利計劃 | 102 |
| 注18：員工股權激勵計劃 | 105 |
| 附註19：承付款和或有事項 | 106 |
| 關鍵術語 | 110 |
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| 補充詳細信息索引 | |
| 各季度財務信息 | 112 |
| 控制和程序 | 113 |
| 陳列品 | 114 |
| 表格10-K對照索引 | 119 |
致英特爾公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了英特爾公司(本公司)截至2020年12月26日和2019年12月28日的合併資產負債表，截至2020年12月26日的三個年度的相關合並收益表、全面收益表、現金流量表和股東權益表，以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重大方面均公平地反映了本公司於2020年12月26日及2019年12月28日的財務狀況，以及截至2020年12月26日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2020年12月26日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2021年1月21日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| | 存貨計價 |
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| 有關事項的描述 | | 截至2020年12月26日，公司的淨庫存總額為84億美元，佔總資產的5.5%。如綜合財務報表內“附註2：會計政策”所述，本公司按先進先出的原則計算存貨成本，並在釐定產品適銷性及存貨估值時作出判斷。本公司於每個報告日期對存貨進行評估，以確定其按可變現淨值入賬，其中考慮了以下因素：產品是否已達到重大工程里程碑，以符合向客户銷售的資格；確定其製造過程中的正常產能水平，以確定哪些製造間接成本可計入存貨估值；產品是否按成本或可變現淨值中較低者計價；以及對過剩和陳舊庫存或不具有可銷售質量的存貨的估計。 |
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| 審計管理層對存貨可變現淨值的評估具有挑戰性，因為確定較低的成本或可變現淨值以及過剩和陳舊的存貨儲備是判斷的，並考慮了一些受市場和經濟條件影響的因素，如客户預測、動態定價環境和行業供求。此外，對於某些新產品發佈，可以用來評估預測的歷史數據有限。 |
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我們是如何解決的
我們審計中的問題 | | 我們評估和測試了公司內部控制的設計和運作有效性，包括庫存成本計算、確定庫存是否具有可銷售質量、計算成本或可變現淨值儲備(包括相關估計成本和銷售價格)的較低值，以及針對現有庫存確定需求預測和相關應用。 |
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| 我們的審計程序包括測試重要的假設(例如，估計的產品成本和銷售價格，以及產品需求預測)和管理層進行庫存估值評估時使用的基礎數據。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢進行了比較。我們評估是否存在任何潛在的相反信息來源，包括歷史預測準確性或對先前記錄的庫存估值調整進行重大修訂的歷史，並對重大假設進行敏感性分析，以評估假設變化將導致的庫存估值變化。 |
/S/安永律師事務所。
自1968年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州聖何塞
2021年1月21日
致英特爾公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)(COSO標準)中建立的標準，對英特爾公司截至2020年12月26日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO標準，截至2020年12月26日，英特爾公司(本公司)在所有實質性方面都對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司2020年綜合財務報表和我們2021年1月21日的報告，對此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《財務報告內部控制管理報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/安永會計師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2021年1月21日
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| 截止年度(百萬美元，每股金額除外) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 淨收入 | | $ | 77,867 | | | $ | 71,965 | | | $ | 70,848 | |
| 銷售成本 | | 34,255 | | | 29,825 | | | 27,111 | |
| 毛利率 | | 43,612 | | | 42,140 | | | 43,737 | |
| 研發 | | 13,556 | | | 13,362 | | | 13,543 | |
| 市場營銷、一般和行政管理 | | 6,180 | | | 6,350 | | | 6,950 | |
| 重組和其他費用 | | 198 | | | 393 | | | (72) | |
| | | | | | |
| 運營費用 | | 19,934 | | | 20,105 | | | 20,421 | |
| 營業收入 | | 23,678 | | | 22,035 | | | 23,316 | |
| 股權投資收益(虧損)，淨額 | | 1,904 | | | 1,539 | | | (125) | |
| 利息和其他，淨額 | | (504) | | | 484 | | | 126 | |
| 税前收入 | | 25,078 | | | 24,058 | | | 23,317 | |
| 税項撥備 | | 4,179 | | | 3,010 | | | 2,264 | |
| 淨收入 | | $ | 20,899 | | | $ | 21,048 | | | $ | 21,053 | |
| 每股收益-基本 | | $ | 4.98 | | | $ | 4.77 | | | $ | 4.57 | |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 4.94 | | | $ | 4.71 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | | |
| 已發行普通股的加權平均股份： | | | | | | |
| 基本信息 | | 4,199 | | | 4,417 | | | 4,611 | |
| 稀釋 | | 4,232 | | | 4,473 | | | 4,701 | |
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| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 淨收入 | | $ | 20,899 | | | $ | 21,048 | | | $ | 21,053 | |
| 扣除税後的其他全面收入的變化： | | | | | | |
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| 衍生品未實現持有淨收益(虧損) | | 677 | | | 177 | | | (253) | |
| 精算估值和其他養卹金福利(費用)，淨額 | | (183) | | | (564) | | | 210 | |
| 翻譯調整和其他 | | 35 | | | 81 | | | (3) | |
| 其他全面收益(虧損) | | 529 | | | (306) | | | (46) | |
| 綜合收益總額 | | $ | 21,428 | | | $ | 20,742 | | | $ | 21,007 | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，面值除外) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 5,865 | | | $ | 4,194 | |
| 短期投資 | | 2,292 | | | 1,082 | |
| 交易資產 | | 15,738 | | | 7,847 | |
| 應收賬款，扣除壞賬準備後的淨額 | | 6,782 | | | 7,659 | |
| 盤存 | | 8,427 | | | 8,744 | |
| | | | |
| 持有待售資產 | | 5,400 | | | — | |
| 其他流動資產 | | 2,745 | | | 1,713 | |
| 流動資產總額 | | 47,249 | | | 31,239 | |
| | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 56,584 | | | 55,386 | |
| 股權投資 | | 5,152 | | | 3,967 | |
| 其他長期投資 | | 2,192 | | | 3,276 | |
| 商譽 | | 26,971 | | | 26,276 | |
| 已確認的無形資產，淨額 | | 9,026 | | | 10,827 | |
| 其他長期資產 | | 5,917 | | | 5,553 | |
| 總資產 | | $ | 153,091 | | | $ | 136,524 | |
| | | | |
| 負債、臨時股權和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期債務 | | $ | 2,504 | | | $ | 3,693 | |
| 應付帳款 | | 5,581 | | | 4,128 | |
| 應計薪酬和福利 | | 3,999 | | | 3,853 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他應計負債 | | 12,670 | | | 10,636 | |
| 流動負債總額 | | 24,754 | | | 22,310 | |
| | | | |
| 債務 | | 33,897 | | | 25,308 | |
| 合同責任 | | 1,367 | | | 1,368 | |
| 應付所得税 | | 4,578 | | | 4,919 | |
| 遞延所得税 | | 3,843 | | | 2,044 | |
| 其他長期負債 | | 3,614 | | | 2,916 | |
| 承付款和或有事項(附註19) | | | | |
| 暫時性權益 | | — | | | 155 | |
| 股東權益： | | | | |
| 優先股，面值0.001美元，授權發行50股；未發行 | | — | | | — | |
| 普通股，面值0.001美元，授權股10，000股;已發行和發行股票4，062股（2019年已發行和發行股票4，290股）以及超過面值的資本 | | 25,556 | | | 25,261 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | (751) | | | (1,280) | |
| 留存收益 | | 56,233 | | | 53,523 | |
| 股東權益總額 | | 81,038 | | | 77,504 | |
| 負債總額、臨時權益和股東權益 | | $ | 153,091 | | | $ | 136,524 | |
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| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 期初現金及現金等價物 | | $ | 4,194 | | | $ | 3,019 | | | $ | 3,433 | |
| 經營活動提供(用於)的現金流： | | | | | | |
| 淨收入 | | 20,899 | | | 21,048 | | | 21,053 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 折舊 | | 10,482 | | | 9,204 | | | 7,520 | |
| 基於股份的薪酬 | | 1,854 | | | 1,705 | | | 1,546 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 無形資產攤銷 | | 1,757 | | | 1,622 | | | 1,565 | |
| (收益)股權投資虧損，淨額 | | (1,757) | | | (892) | | | 155 | |
| | | | | | |
| (收益)資產剝離虧損 | | (30) | | | (690) | | | (497) | |
| | | | | | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | | |
| 應收賬款 | | 883 | | | (935) | | | (1,714) | |
| 盤存 | | (687) | | | (1,481) | | | (214) | |
| 應付帳款 | | 412 | | | 696 | | | 211 | |
| 應計薪酬和福利 | | 463 | | | 91 | | | (260) | |
| 預付供貨協議 | | (181) | | | (782) | | | 1,367 | |
| 所得税 | | 1,620 | | | 885 | | | (1,601) | |
| 其他資產和負債 | | (331) | | | 2,674 | | | 301 | |
| 調整總額 | | 14,485 | | | 12,097 | | | 8,379 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 35,384 | | | 33,145 | | | 29,432 | |
| 投資活動提供（用於）的現金流量： | | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | (14,259) | | | (16,213) | | | (15,181) | |
| 增加待售物業、廠房和設備 | | (194) | | | — | | | — | |
| 收購，扣除收購現金後的淨額 | | (837) | | | (1,958) | | | (190) | |
| 購買可供出售的債務投資 | | (6,862) | | | (2,268) | | | (3,843) | |
| | | | | | |
| 可供出售債務投資的到期和銷售 | | 6,781 | | | 4,226 | | | 3,163 | |
| 購買交易資產 | | (22,377) | | | (9,162) | | | (9,503) | |
| 交易資產的成熟和出售 | | 15,377 | | | 7,178 | | | 12,111 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 購買股權投資 | | (720) | | | (522) | | | (874) | |
| 出售股權投資 | | 910 | | | 2,688 | | | 2,802 | |
| | | | | | |
| 資產剝離所得收益 | | 123 | | | 911 | | | 548 | |
| 其他投資 | | 1,262 | | | 715 | | | (272) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (20,796) | | | (14,405) | | | (11,239) | |
| 由融資活動提供(用於)的現金流： | | | | | | |
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| 發行定期債務，扣除發行成本 | | 10,247 | | | 3,392 | | | 423 | |
| 償還定期債務和債務轉換 | | (4,525) | | | (2,627) | | | (3,026) | |
| 通過員工股權激勵計劃出售普通股的收益 | | 897 | | | 750 | | | 555 | |
| 普通股回購 | | (14,229) | | | (13,576) | | | (10,730) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 向股東支付股息 | | (5,568) | | | (5,576) | | | (5,541) | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| 其他融資 | | 261 | | | 72 | | | (288) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (12,917) | | | (17,565) | | | (18,607) | |
| | | | | | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | | 1,671 | | | 1,175 | | | (414) | |
| 期末現金和現金等價物 | | $ | 5,865 | | | $ | 4,194 | | | $ | 3,019 | |
| 補充披露： | | | | | | |
| 購置列入應付賬款和應計負債的財產、廠房和設備 | | 2,973 | | | $ | 1,761 | | | $ | 2,340 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年內支付的現金： | | | | | | |
| 扣除資本化利息後的利息淨額 | | 594 | | | $ | 469 | | | $ | 448 | |
| 所得税，扣除退款的淨額 | | 2,436 | | | $ | 2,110 | | | $ | 3,813 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股和普通股資本
超過票面價值 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 保留
收益 | | 總計 |
| (單位：百萬，每股除外) | | 數量：
股票 | | 金額 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2017年12月31日的餘額1 | | 4,687 | | | $ | 26,074 | | | $ | (928) | | | $ | 44,507 | | | $ | 69,653 | |
| 綜合收入的組成部分，税後淨額： | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | — | | 21,053 | | | 21,053 | |
| 其他全面收益(虧損) | | — | | | — | | (46) | | | — | | (46) | |
| 綜合收益總額 | | | | | | | | | | 21,007 | |
員工股權激勵計劃及其他2 | | 56 | | | 424 | | | — | | — | | 424 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | 1,548 | | | — | | — | | 1,548 | |
| 臨時減持股本 | | — | | | 447 | | | — | | — | | 447 | |
| 可轉債 | | — | | | (1,591) | | | — | | — | | (1,591) | |
| 普通股回購 | | (217) | | | (1,208) | | | — | | (9,650) | | | (10,858) | |
| 限售股單位扣繳 | | (10) | | | (329) | | | — | | (197) | | | (526) | |
| 宣佈的現金股息（每股普通股1.20美元） | | — | | | — | | — | | (5,541) | | | (5,541) | |
| 截至2018年12月29日餘額 | | 4,516 | | | 25,365 | | | (974) | | | 50,172 | | | 74,563 | |
| 綜合收入的組成部分，税後淨額： | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | — | | 21,048 | | | 21,048 | |
| 其他全面收益(虧損) | | — | | | — | | (306) | | | — | | (306) | |
| 綜合收益總額 | | | | | | | | | | 20,742 | |
| 員工股權激勵計劃及其他 | | 55 | | | 892 | | | — | | — | | | 892 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | 1,705 | | | — | | — | | 1,705 | |
| 臨時減持股本 | | — | | | 265 | | | — | | | — | | 265 | |
| 可轉債 | | — | | | (1,032) | | | — | | — | | (1,032) | |
| 普通股回購 | | (272) | | | (1,592) | | | — | | (11,973) | | | (13,565) | |
| 限售股單位扣繳 | | (9) | | | (342) | | | — | | (146) | | | (488) | |
| 宣佈的現金股息（每股普通股1.26美元） | | — | | | — | | — | | (5,578) | | | (5,578) | |
| 截至2019年12月28日的餘額 | | 4,290 | | | 25,261 | | | (1,280) | | | 53,523 | | | 77,504 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 綜合收入的組成部分，税後淨額： | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | — | | 20,899 | | | 20,899 | |
| 其他全面收益(虧損) | | — | | | — | | 529 | | | — | | 529 | |
| 綜合收益總額 | | | | | | | | | | 21,428 | |
| 員工股權激勵計劃及其他 | | 55 | | | 1,018 | | | — | | — | | | 1,018 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | 1,854 | | | — | | — | | 1,854 | |
| 臨時減持股本 | | — | | | 155 | | | — | | — | | 155 | |
| 可轉債 | | — | | | (750) | | | — | | — | | (750) | |
| 普通股回購 | | (275) | | | (1,628) | | | — | | (12,481) | | | (14,109) | |
| 限售股單位扣繳 | | (8) | | | (354) | | | — | | (140) | | | (494) | |
| 宣佈的現金股息(普通股每股1.32美元) | | — | | | — | | — | | (5,568) | | | (5,568) | |
| 2020年12月26日的餘額 | | 4,062 | | | $ | 25,556 | | | $ | (751) | | | $ | 56,233 | | | $ | 81,038 | |
1截至2017年12月31日的餘額包括因2018年採用新會計準則而改變會計原則而進行的期初餘額調整。
2包括大約$375由於我們在2017年收購了Mobileye，導致了數百萬的非控股權益活動，而2018年，由於購買了剩餘的股份，這筆交易被取消了。
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我們有一個52周或53周的財政年度，在12月的最後一個星期六結束。2020財年、2019財年和2018財年為52周財年。我們的合併財務報表包括英特爾及其子公司的賬目。我們已經消除了公司間的賬户和交易。我們已將某些前期金額重新分類，以符合本期列報。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制合併財務報表時，我們需要做出影響合併財務報表及附註中報告金額的估計和判斷。我們判斷和估計的投入考慮了新冠肺炎對我們關鍵和重大會計估計的經濟影響。我們所經歷的實際結果可能與我們的估計大不相同。
收入確認
當我們履行績效義務時，我們確認淨產品收入，這是通過將我們的產品或服務的控制權轉移給客户來證明的。我們幾乎所有的收入都來自產品銷售。根據合同條款，產品銷售收入在產品從我們的設施裝運或交付到客户所在地時確認，這是由商定的運輸條款確定的。
我們根據我們預期有權用來交換產品或服務的對價來衡量收入。可變對價被估計和反映為對交易價格的調整。我們根據客户採購量的歷史分析，通過估計我們預期從客户獲得的最有可能的對價金額來確定可變對價，這主要包括各種銷售價格優惠。客户賺取的銷售回扣與其應收餘額相抵銷。客户在沒有未償還應收賬款餘額時所獲得的回扣計入其他應計負債。
我們通過合作廣告計劃為我們的一些產品的營銷活動向客户付款。我們通常將這筆付款記錄為收入賺取期間的收入減少，除非這筆付款是為一項獨特的服務支付的，當營銷活動發生時，我們將其記錄為費用。
盤存
我們是按照先進先出的原則計算庫存成本的。我們的流程和產品開發生命週期符合重大的工程里程碑。這些工程里程碑經常和一致地用於評估我們的活動和相關成本從研發到銷售成本的性質變化的時間點，以及銷售成本何時可以資本化為庫存。
要在我們的標準保修範圍內大批量生產並銷售給客户的產品，必須滿足我們嚴格的技術質量規格。這一里程碑被稱為PRQ。我們已經確定PRQ是製造我們產品所產生的成本計入庫存估價的點。單一PRQ之前對庫存的估值高達$870在本季度達到PRQ里程碑的100萬美元。在PRQ之前，不符合研發標準的成本包括在發生的期間的銷售成本中。
庫存評估包括根據我們的製造、組裝和測試設施的正常產能，確定哪些固定生產間接成本可以計入庫存。我們在統計模型中將歷史負載與總可用容量進行比較，以確定我們的正常容量水平。如果工廠裝載量低於既定的正常產能水平，我們的固定生產間接成本的一部分將不包括在庫存成本中；相反，它將被確認為該時期的銷售成本。我們將這些成本稱為過剩產能費用。在報告的年份中，過剩產能費用微不足道。在提交之前的幾年中，費用最高可達$1.1與2009年經濟衰退有關的10億美元。
根據對未來需求和市場狀況的假設，存貨按成本或可變現淨值中的較低者進行估值。在庫存估價過程中審查的特定於產品的事實和情況包括對我們的客户基礎的審查、產品生命週期的階段、市場定價的變化以及相對於產品成本對銷售價格的評估。成本或可變現淨值較低的庫存儲備隨着我們提升新的工藝技術而波動，隨着時間的推移，由於規模和產量的提高，成本有所改善。此外，庫存估值還受到市場狀況和相關定價環境週期性變化的影響。
對庫存的估價還要求我們估計陳舊和過剩的庫存，以及不能銷售的庫存。我們使用需求預測來制定我們的短期製造計劃，以實現庫存評估和生產決策之間的一致性。對於某些新產品，我們在制定這些需求預測時，歷史數據有限。我們比較在製品和產成品庫存水平對未來需求的估計，以確定過時或過剩庫存的數量。當我們對特定產品的需求預測大於實際需求時，我們沒有相應地減少製造產量，我們就註銷了被認為是過剩庫存的金額。
物業、廠房及設備
我們使用直線法計算資產估計使用年限內的折舊。我們還將與符合條件的資本支出相關的借款的利息資本化。資本化利息與合格資產的成本相加，並與該資產成本一起折舊。我們記錄了與資本相關的政府贈款，作為房地產、廠房和設備的減值。
我們評估預期收回物業、廠房及設備的經濟價值的期間，考慮的因素包括節點過渡之間的工藝技術節奏、機器及設備技術的改變，以及每一代工藝技術中機器及工具的重複使用。當我們進行製造流程轉換和其他工廠計劃決策時，我們使用的假設涉及使用關於資產剩餘使用壽命的管理判斷，主要是特定於工藝的半導體制造工具和建築改進。當我們確定資產的使用壽命比我們最初估計的更短或更長時，我們調整折舊率以反映資產的修訂使用壽命。
資產按可識別現金流的最低水平進行“分組”和減值評估。我們在決定何時進行減值審查時考慮的因素包括業務或產品線相對於預期的表現嚴重不佳、行業或經濟趨勢的重大負面趨勢，以及我們對資產的使用和可替換性的重大變化或計劃中的變化。如果一項資產分組的賬面價值不能通過相關的未貼現現金流收回，則該資產分組被視為減值。
公允價值
在確定公允價值時，我們會考慮我們將進行交易的主要或最有利的市場，以及市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設。我們的金融資產按公允價值經常性計量和記錄，但使用計量替代法、權益法投資、應收贈款和原始到期日超過三個月的逆回購協議計量的股權證券除外。我們根據基礎工具類型評估我們發行的債務和固定收益投資組合的公允價值層次水平。
可用於計量公允價值的三種投入水平為：
▪1級. 相同資產或負債在活躍市場上的報價。在確定市場是否活躍時，我們評估特定於證券的市場數據。
▪2級。 1級價格以外的可觀察的投入，例如類似資產或負債的報價、不太活躍的市場的報價或基於模型的估值。我們估值中使用的所有重大投入，如貼現現金流，都是可觀察到的，或者主要可以從資產或負債整個期限的可觀察到的市場數據中得出或得到證實。我們使用基於LIBOR的收益率曲線、隔夜指數掉期曲線、貨幣現貨和遠期匯率以及信用評級作為我們估值的重要投入。第二級投入還包括不具約束力的市場共識價格，以及根據特定安全限制進行調整的報價。當我們使用不具約束力的市場共識價格時，我們用類似工具的市場報價來證實它們，或者將它們與內部開發的定價模型(如貼現現金流模型)的產出進行比較。
▪3級。 對資產或負債的公允價值計量具有重要意義的估值方法的不可觀察的投入。我們監察及檢視這些估值模型的投入及結果，以協助確保公允價值計量合理，並與同類資產類別的市場經驗一致。第三級輸入還包括我們無法用可觀察到的市場數據證實的非約束性市場共識價格或非約束性經紀商報價。
債務投資
我們將所有原始到期日為三個月或以下的高流動性債務投資視為現金等價物。現金等價物可以包括公司債務、金融機構工具、政府債務和逆回購協議等投資。
當市場風險在開始時以相關衍生工具進行經濟對衝時，或當可市場債務投資本身被用來從經濟上對衝貨幣匯率風險而不進行重新計量時，可出售債務投資通常被指定為交易資產。被指定為交易性資產的投資按公允價值報告。該等投資因利率及貨幣市場波動及信貸市場波動而導致的公允價值變動所產生的收益或虧損，大部分由相關衍生工具及資產負債表重新計量的虧損或收益抵銷，計入利息及其他淨額。
如果在投資之初沒有對利率和外匯風險進行對衝，或者當不符合我們指定為交易資產的標準時，可銷售債務投資被視為可供出售的投資。自購買之日起原始到期日約為三個月或更短的可供出售債務投資被歸類為現金和現金等價物。在購買之日原始到期日超過約三個月，剩餘到期日不到一年的可供出售債務投資被歸類為短期投資。剩餘期限超過一年的可供出售債務投資被歸類為其他長期投資。可供出售債務投資按公允價值報告，未實現收益或虧損(扣除税項)計入累計其他綜合收益(虧損)。我們根據個人證券水平的平均成本確定出售投資的成本，並將出售這些投資的利息收入和已實現收益或虧損記入利息和其他淨額。
我們的可供出售債務投資須接受定期減值審查。對於處於未實現虧損狀態的投資，我們通過考慮有關該工具的可收回性、當前市場狀況以及對經濟狀況的合理和可支持的預測的信息來確定是否存在信用損失。我們確認信貸損失準備，在適當情況下最高可達未實現虧損的金額，並在很可能需要我們或我們打算在收回其攤餘成本基礎之前出售投資的情況下，減記該投資的攤銷成本基礎。信貸損失和減記準備在利息中確認，其他與信貸損失無關的淨損失和未實現損失在其他全面收益(損失)中確認。
股權投資
我們定期投資於上市公司和私人公司的股權證券，以促進業務和戰略目標。股權投資的計量和記錄如下：
▪有價證券指具有RDFV的權益證券，按公允價值按經常性原則計量及記錄，而不論已實現或未實現的公允價值變動均於損益表記錄。
▪非流通股證券 指不含RDFV的權益證券，其計量及記錄採用計量替代方案，該替代計量方案以成本減去減值(如有)加上或減去因符合資格的可觀察價格變動而產生的變動來計量證券。
▪權益法投資 是我們不能控制，但我們有能力對其施加重大影響的被投資人的股權證券。權益法投資按成本減去減值(如有)加上或減去我們在權益法投資對象收益或虧損中的份額來計量。我們在權益法投資收益或虧損中的比例份額在一個季度的滯後時間內確認。
因公允價值變動或出售我們的股權投資而產生的已實現和未實現損益計入股權投資收益(虧損)淨額。我們的非上市股權證券的賬面價值是根據同一發行人在有序交易中發行類似或相同證券而產生的可觀察到的合格價格變化進行調整的。要確定觀察到的交易是否類似於我們投資組合中的證券，需要根據證券的權利和偏好進行判斷。由於可見的價格變動而對權益證券的賬面價值作出向上和向下的調整，需要使用各種估值方法對證券的公允價值進行量化評估，並需要使用估計值。
非流通股本證券及權益法投資(統稱為非流通股本投資)亦須接受定期減值審查。我們的季度減值分析同時考慮了可能對被投資人的公允價值產生重大影響的定性和定量因素。考慮的定性因素包括被投資方的財務狀況和業務前景、行業和部門表現、技術市場、運營和融資現金流活動，以及影響被投資方的其他相關事件和因素。當存在減值指標時，我們採用市場法和收益法對我們的非上市股權投資的公允價值進行量化評估，這需要判斷和使用估計，包括貼現率、被投資公司的收入和成本，以及私營和上市公司的可比市場數據等。
▪非流通股證券使用與商譽和長期資產使用的模型類似的定性模型進行減值測試。一旦確定可能存在減值，證券的公允價值將被計算並與其賬面價值進行比較，如果賬面價值超過公允價值，則立即確認減值。
▪權益法投資須使用非暫時減值模式進行定期減值檢討，該模式考慮公平值跌至低於成本的嚴重程度及持續時間，以及我們持有投資足夠時間以收回的能力及意圖。
股權投資的減值計入股權投資的淨收益(虧損)。
衍生金融工具
我們持有衍生金融工具的主要目標是管理貨幣匯率風險和利率風險，其次是股票市場風險、商品價格風險和信用風險。我們訂立主要淨額結算安排，容許與同一交易對手進行交易的淨額結算，以減低衍生工具交易的信貸風險。我們還與我們的某些交易對手訂立抵押品擔保安排，當某些衍生工具的淨公允價值從合同規定的門檻波動時，我們將交換現金抵押品。為在綜合資產負債表上呈列，吾等不會抵銷根據主要淨額結算安排為衍生工具確認的公允價值金額。我們的衍生金融工具，包括相關抵押品金額，按公允價值按毛數列報，並計入其他流動資產、其他長期資產、其他應計負債或其他長期負債。
現金流對衝使用外幣合同，例如貨幣遠期和貨幣利率掉期，對衝美國波動性的風險敞口-非美國美元等值與我們預測的運營和資本購買支出相關的以美元計價的現金流。
現金流量對衝的有效部分的税後收益或虧損作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分報告，並重新分類為被對衝交易影響收益的同一個或多個期間的收益，並在綜合收益表中與對衝交易的影響相同的項目中。對於對衝我們的資本購買的外幣合同，遠期點數被排除在對衝效果評估之外，並在同一損益表項目的收益中確認，用於展示被對衝項目的收益影響。如果現金流對衝交易變得不太可能，在累積的其他全面收益(虧損)中遞延的相應金額將立即重新歸類為利息和其他淨額。這些衍生工具在合併現金流量表中與相關項目歸類在同一節內。
公允價值對衝使用利率合約，如利率互換，以對衝可歸因於基準利率變化的某些固定利率債務的公允價值變化。該等對衝的收益或虧損，以及與可歸因於對衝風險的基礎對衝項目公允價值變動有關的抵銷虧損或收益，在當期收益中確認，主要是在利息和其他淨額中確認。這些衍生工具在綜合現金流量表中與相關項目歸類在同一部分，主要在融資活動的現金流量內。
非指定套期保值使用外幣合同對確認的貨幣資產和負債、歸類為交易資產的非美元計價債務工具以及按公允價值確認的非美元計價應收貸款的功能貨幣等值現金流進行經濟對衝。我們還使用利率合約來對衝與我們被歸類為交易資產的以美元計價的固定利率債務工具相關的利率風險。該等衍生工具的公允價值變動以衍生工具與其關係最密切的綜合損益表項目的收益(主要為利息及其他淨額)入賬。與對衝風險相關的相關資產及負債的公允價值變動一般會被相關衍生工具的公允價值變動所抵銷。
應收貸款
當利率或外幣匯率風險在貸款開始時通過相關衍生工具進行經濟對衝時，我們選擇公允價值期權。當未選擇公允價值選項時，貸款按攤銷成本計提。我們使用利息方法來衡量所有應收貸款的利息收入，該方法是基於貸款的實際收益率，而不是所述的票面利率。我們將我們的貸款歸入其他流動資產和長期資產。
信用風險
可能使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括對債務工具、衍生金融工具、應收貸款、逆回購協議和應收貿易賬款的投資。我們通常將投資放在信用質量高的交易對手身上，根據政策，我們根據對任何一個交易對手的相對信用狀況的分析，限制對該交易對手的信用敞口金額。根據我們的投資政策，我們對債務工具和融資應收賬款的幾乎所有投資都是投資級工具。衍生工具的信用評級標準與其他投資的信用評級標準相似。
我們訂立主要淨額結算安排，容許與同一交易對手進行交易的淨額結算，以減低衍生工具交易的信貸風險。由於主要淨額結算安排，與衍生工具有關的信貸風險所涉及的金額一般限於交易對手的債務超出吾等對該交易對手的債務的金額(如有)。截至2020年12月26日，我們對任何單一交易對手的總信貸敞口，不包括投資於美國國債和美國機構證券的貨幣市場基金，以及由國債和機構證券擔保的逆回購協議，不超過美元。2.0十億美元。為進一步降低信貸風險，吾等與若干衍生工具交易對手訂立抵押品抵押安排，並在我們認為適當時從交易對手取得及擔保債務抵押品，包括證券借貸交易。根據我們的抵押品擔保安排交換的現金抵押品包括在其他流動資產、其他長期資產、其他應計負債或其他長期負債中。對於以其他證券為抵押的逆回購協議，除非抵押品被再抵押，否則我們不會將抵押品記錄為資產或負債。
絕大多數 我們的應收貿易賬款中有50%來自向OEM和ODM的銷售。我們也有應收賬款來自銷售給工業和通信設備製造商在計算和通信行業。我們認為，來自三大客户的應收賬款餘額淨額（43根據現金流預測、資產負債表分析和過去的收集經驗，截至2020年12月26日)並不代表重大信用風險。
我們採取了旨在適應行業增長和內在風險的信貸政策和標準。我們相信，我們主要客户的財務穩定可以緩解信用風險。我們通過定量和定性分析來評估信用風險。根據這一分析，我們建立了運輸和信用限額，並確定我們是否將尋求使用一種或多種信用支持保護手段，如獲得父母擔保、備用信用證或信用保險。
企業合併
我們根據收購時的估計公平值，分配就與我們的收購有關的所收購資產及所承擔負債支付的購買價。該分配涉及多項假設、估計及判斷，以釐定下列各項之公平值：
▪無形資產，包括估值方法、未來現金流量的估計、貼現率、市場分部增長率、我們假設的市場分部份額以及無形資產的估計使用壽命;
▪截至收購日初步估計的遞延税項資產和負債、不確定的税務狀況以及與税務有關的估值免税額；
▪庫存;不動產、廠場和設備;先前存在的負債或法律索償、遞延收入及或有代價（各視適用情況而定）;及
▪商譽是指在收購日淨額內轉移的額外對價、收購資產的公允價值和承擔的負債。
我們的假設及估計乃基於可比較市場數據及從我們的管理層及所收購公司的管理層取得的資料。我們將商譽分配至預期將從業務合併中受益的業務報告單位。
商譽
我們於每年第四季度在報告單位層面進行商譽年度減值評估，如果存在潛在減值指標，則更頻繁地進行評估。分析可以包括定性和定量因素，以評估減損的可能性。在減值測試中使用的報告單位的賬面價值代表各種資產和負債的轉讓，不包括某些公司資產和負債，如現金、投資和債務。
定性因素包括行業和市場考慮因素、整體財務表現以及影響報告單位的其他相關事件和因素。此外，作為這項評估的一部分，我們可能會對計量報告單位公允價值時使用的假設和投入應用敏感性，從而進行量化分析以支持上述定性因素。
我們的量化減值測試同時考慮了收益法和市場法來估計報告單位的公允價值。重大估計包括市場細分增長率、我們假設的細分市場份額、估計成本以及基於報告單位加權平均資本成本的貼現率。
我們根據現有的市場數據測試我們貼現現金流分析的投入和結果的合理性。本年度，我們所有報告單位的公允價值大大超過其賬面價值，我們的年度定性評估並未表明有必要進行更詳細的量化分析。
已確認的無形資產
我們對與收購相關的無形資產進行攤銷，這些資產在其估計使用年限內需要攤銷。與收購相關的正在進行的研發資產是指截至收購之日尚未達到技術可行性的未完成研發項目的公允價值；最初，這些項目被歸類為正在進行的研發，不受攤銷的影響。一旦這些研發項目完成，資產餘額將從正在進行的研發轉移到與收購相關的已開發技術，並從此時起進行攤銷。與收購後放棄的項目有關的資產餘額減值並計入研發費用。
我們對重要的有限年限確認的無形資產進行季度審查，以確定事實和情況是否表明賬面價值可能無法收回。這些審查可能受到各種因素的影響，包括外部因素，如行業和經濟趨勢，以及內部因素，如我們業務戰略的變化和我們對特定產品線的預測。
員工股權激勵計劃
我們使用直線攤銷法來確認獎勵服務期內的基於股份的補償費用，扣除估計的沒收。在行使、註銷、沒收或到期股票期權時，或在歸屬或沒收RSU時，我們按照先進先出的原則，剔除每個歸屬期間具有多個歸屬日期的期權和RSU的遞延税項資產，就像每個歸屬期間是一個單獨的獎勵一樣。
所得税
我們使用資產負債法計算所得税撥備，在該方法下，遞延税項資產和負債根據資產和負債的財務報告和計税基準之間的暫時性差異以及營業虧損和税收抵免結轉的預期未來税項後果進行確認。我們使用現行頒佈的税率來計量遞延税項資產和負債，該税率適用於預期變現或結算該等税項資產或結算年度的有效應納税所得額。
我們評估我們能夠收回遞延税項資產的可能性。如果不太可能恢復，我們必須增加我們的税收撥備，對我們估計最終無法收回的遞延税項資產計入估值撥備。我們相信，我們最終將收回我們綜合資產負債表上記錄的遞延税項資產。部分遞延税項資產的收回受到管理層持有或處置某些投資的計劃的影響；因此，這些變化也可能影響我們未來的税收撥備。
我們確認來自不確定税務頭寸的税務利益的前提是(基於該頭寸的技術價值)税務機關審查後該税收頭寸更有可能持續。在財務報表中確認的來自該等倉位的税務優惠是根據最終結算時可能實現的超過50%的最大金額來計量的。我們在綜合損益表的税項撥備中確認與未確認税項優惠相關的利息和罰金。
我們認識到將某些外國收益計入美國應納税所得額作為期間成本會產生税收影響。我們已經確認了當地國家收入的遞延所得税和可能因分配某些非美國收益或子公司的外部基差而產生的預扣税，因為我們不打算將這些收益和基差無限期地再投資。非美國收益的匯款是基於對預計現金流需求的估計和判斷，以及我們非美國和美國業務的營運資金和投資需求。我們對不同司法管轄區的現金、營運資本和投資需求的估計發生重大變化，可能需要將無限期再投資的非美國收益匯回國內，這可能需要繳納適用的非美國所得税和預扣税。
租契
租賃主要包括不動產，其次是某些機器和設備。我們的租賃條款可能包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長的選擇權。我們與租賃和非租賃組成部分簽訂了租賃協議，非租賃組成部分單獨入賬，不包括在我們的租賃資產和相應負債中。租賃支付可以是固定的，也可以是可變的，而可變租賃支付是基於基礎租賃資產的產出。
或有損失
我們會受到或有損失的影響，包括各種法律和監管程序、聲稱的和潛在的索賠、與產品缺陷相關的部件維修或更換相關的責任，以及在正常業務過程中出現的產品保修和潛在的資產減值。如果很可能發生了一項負債，並且損失的數額可以合理估計，則此類或有事項的估計損失應確認為收入的費用。
我們通過以下運營部門管理我們的業務：
▪DCG
▪IOTG
▪Mobileye
▪NSG
▪PSG
▪CCG
我們的大部分收入來自平臺產品，這是我們的主要產品，被視為一類產品。我們提供融合了各種組件和技術的平臺產品，包括基於英特爾架構的微處理器和芯片組、獨立SoC或多芯片封裝。平臺產品在我們的DCG、IOTG和CCG運營部門的各種外形規格中使用。我們的非平臺或相鄰的產品可以與平臺產品相結合，形成全面的平臺解決方案，以滿足客户的需求。
DCG和CCG是我們可報告的運營部門。物聯網、Mobileye、諾基亞西門子和巴黎聖日耳曼不符合可報告運營部門的量化門檻；然而，我們已選擇披露這些不可報告運營部門的業績。我們的物聯網產品組合以物聯網的形式呈現，由物聯網和Mobileye運營部門組成。從2021年第一季度開始，我們預計我們的DCG運營部門將包括我們的Intel Optane內存業務的結果，而我們的NSG部門將由我們的NAND內存業務組成。
我們有銷售和營銷、製造、工程、財務和管理團隊。這些集團的費用通常分配給運營部門。
我們有一個“所有其他”類別，包括收入、費用和費用，例如：
▪未以其他方式列報的非可報告部門的經營結果；
▪被剝離業務的歷史經營業績；
▪支持我們倡議的初創企業的運營結果，包括我們的鑄造業務；
▪包括在重組和其他費用中的金額；
▪未分配給經營部門的部分員工福利、薪酬和其他費用；以及
▪與收購相關的成本，包括攤銷以及與收購相關的無形資產和商譽的任何減值。
首席運營官是我們的首席執行官，他利用有關運營部門的收入和運營收入(虧損)的信息，為每個運營部門分配資源並評估其業績。CODM不使用離散資產信息評估經營部門，我們也不按經營部門確認或分配資產。基於我們製造、組裝和測試資產的可互換性，大部分相關折舊費用不能在我們的運營部門內直接識別，因為它包括在間接成本池中，並在每種產品通過我們的製造過程時被吸收到庫存中。由於我們的產品隨後在多個經營部門銷售，因此確定作為每個經營部門營業收入(虧損)結果組成部分的總折舊費用是不可行的。營業部門不記錄部門間收入。我們不會將股權投資、利息和其他收入或税收的損益分配到運營部門。雖然CODM使用營業收入來評估各個細分市場，但一個細分市場的運營成本可能會使其他細分市場受益。分部報告的會計政策與英特爾整體相同。
各期間的淨收入和營業收入(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 淨收入： | | | | | | |
| 數據中心組 | | | | | | |
| 站臺 | | $ | 23,056 | | | $ | 21,441 | | | $ | 21,155 | |
| 相鄰 | | 3,047 | | | 2,040 | | | 1,836 | |
| | 26,103 | | | 23,481 | | | 22,991 | |
| 物聯網 | | | | | | |
| IOTG | | 3,007 | | | 3,821 | | | 3,455 | |
| Mobileye | | 967 | | | 879 | | | 698 | |
| | 3,974 | | | 4,700 | | | 4,153 | |
| | | | | | |
| 非易失性存儲器解決方案集團 | | 5,358 | | | 4,362 | | | 4,307 | |
| 可編程解決方案集團 | | 1,853 | | | 1,987 | | | 2,123 | |
| 客户端計算組 | | | | | | |
| 站臺 | | 35,642 | | | 32,681 | | | 33,234 | |
| 相鄰 | | 4,415 | | | 4,465 | | | 3,770 | |
| | 40,057 | | | 37,146 | | | 37,004 | |
| 所有其他 | | 522 | | | 289 | | | 270 | |
| 淨收入合計 | | $ | 77,867 | | | $ | 71,965 | | | $ | 70,848 | |
| | | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | | |
| 數據中心組 | | $ | 10,571 | | | $ | 10,227 | | | $ | 11,476 | |
| | | | | | |
| 物聯網 | | | | | | |
| IOTG | | 497 | | | 1,097 | | | 980 | |
| Mobileye | | 241 | | | 245 | | | 143 | |
| | 738 | | | 1,342 | | | 1,123 | |
| | | | | | |
| 非易失性存儲器解決方案集團 | | 361 | | | (1,176) | | | (5) | |
| 可編程解決方案集團 | | 260 | | | 318 | | | 466 | |
| 客户端計算組 | | 15,129 | | | 15,202 | | | 14,222 | |
| 所有其他 | | (3,381) | | | (3,878) | | | (3,966) | |
| 營業總收入 | | $ | 23,678 | | | $ | 22,035 | | | $ | 23,316 | |
各期間的淨收入分解如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 平臺收入 | | | | | | |
| DCG平臺 | | $ | 23,056 | | | $ | 21,441 | | | $ | 21,155 | |
| IOTG平臺 | | 2,705 | | | 3,440 | | | 3,065 | |
| CCG桌面平臺 | | 10,692 | | | 11,822 | | | 12,220 | |
| CCG筆記本平臺 | | 24,903 | | | 20,779 | | | 20,930 | |
CCG其他平臺1 | | 47 | | | 80 | | | 84 | |
| | 61,403 | | | 57,562 | | | 57,454 | |
| | | | | | |
鄰近收入2 | | 16,464 | | | 14,403 | | | 13,394 | |
| | | | | | |
| 總收入 | | $ | 77,867 | | | $ | 71,965 | | | $ | 70,848 | |
1 包括我們的平板電腦和服務提供商收入。
2 包括我們針對DCG、IOTG和CCG的所有非平臺產品，例如調制解調器、以太網和硅光電子，以及Mobileye、NSG和PSG產品.
2020年，我們的三大客户佔 39佔我們淨收入的百分比：(412019年和392018年%），戴爾公司佔 17% (172019年和162018年%），聯想集團有限公司佔 12% (132019年和122018年%），以及惠普公司。佔 10% (112019年和112018年%）。這三位客户佔了 43截至2020年12月26日佔應收賬款的%（39截至2019年12月28日的%）。來自這些客户的幾乎所有收入均來自CCG和DCG運營部門銷售平臺和其他組件。
根據客户的計費地點，按國家/地區劃分的淨收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 中國(含香港) | | $ | 20,257 | | | $ | 20,026 | | | $ | 18,824 | |
| 新加坡 | | 17,845 | | | 15,650 | | | 15,409 | |
| 美國 | | 16,573 | | | 15,617 | | | 14,303 | |
| 臺灣 | | 11,605 | | | 10,058 | | | 10,646 | |
| 其他國家 | | 11,587 | | | 10,614 | | | 11,666 | |
| 淨收入合計 | | $ | 77,867 | | | $ | 71,965 | | | $ | 70,848 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止年度(百萬美元，每股金額除外) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 20,899 | | | $ | 21,048 | | | $ | 21,053 | |
| 已發行普通股加權平均股份--基本 | | 4,199 | | | 4,417 | | | 4,611 | |
| 員工激勵計劃的稀釋效應 | | 33 | | | 41 | | | 50 | |
| 可轉換債券的稀釋效應 | | — | | | 15 | | | 40 | |
| 已發行普通股加權平均股份--攤薄 | | 4,232 | | | 4,473 | | | 4,701 | |
| 每股收益-基本 | | $ | 4.98 | | | $ | 4.77 | | | $ | 4.57 | |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 4.94 | | | $ | 4.71 | | | $ | 4.48 | |
我們根據期內已發行普通股的加權平均股數加上潛在稀釋性的已發行普通股的加權平均股數計算每股普通股的稀釋收益。員工激勵計劃中潛在稀釋普通股的股份是通過將庫存股法應用於假設的未行使股票期權的行使、假設的未行使受限制股票單位的歸屬以及假設的2006年ESPP下普通股發行來確定的。2020年1月，我們全額贖回了2009年債券的剩餘本金。由於平均市場價格高於換股價，我們採用庫存股法計算了2019年和2018年普通股每股稀釋收益，因此將2009年債券納入了計算。
本應具有反攤薄作用的證券無關緊要，不計入所有列報期間的稀釋後每股收益的計算。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
預付供貨協議
| | $ | 1,625 | | | $ | 1,805 | |
| | | | |
| 其他 | | 250 | | | 236 | |
| 合同總負債 | | $ | 1,875 | | | $ | 2,041 | |
| | | | |
| | | | |
合同負債主要與根據長期預付供應協議從客户收到的預付款有關，用於未來NSG產品交付。合同負債的短期部分（美元508截至2020年12月26日的百萬美元和673截至2019年12月28日，百萬）在合併資產負債表中的其他應計負債中報告。
下表顯示了2020年與長期預付供應協議相關的合同負債餘額變化：
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | |
| 截至2019年12月28日預付費供應協議餘額 | | $ | 1,805 | |
| 加法 | | 70 | |
| 已使用的預付費 | | (250) | |
| 截至2020年12月26日預付費供應協議餘額 | | $ | 1,625 | |
2020年第二季度，我們向最大的預付費供貨客户發出了違約合同終止通知，金額為美元1.6億美元合同責任餘額。因合同終止而導致的未來預期收入或任何合同負債餘額轉回的時間和金額可能會因正在進行的客户談判而有所不同。
盤存
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 原料 | | $ | 908 | | | $ | 840 | |
| Oracle Work in Process | | 6,007 | | | 6,225 | |
| 成品 | | 1,512 | | | 1,679 | |
| 總庫存 | | $ | 8,427 | | | $ | 8,744 | |
物業、廠房及設備
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 土地和建築物 | | $ | 37,536 | | | $ | 37,743 | |
| 機器和設備 | | 79,384 | | | 74,901 | |
| 在建工程 | | 17,309 | | | 16,063 | |
| 財產、廠房和設備合計(毛額) | | 134,229 | | | 128,707 | |
更少：累計折舊 | | (77,645) | | | (73,321) | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | | $ | 56,584 | | | $ | 55,386 | |
我們的可折舊財產、廠房和設備資產在以下估計使用年限內折舊：機器和設備，2至5 歲月和建築物， 10至今為止25好幾年了。
每個期間終了時按國家分列的財產、廠房和設備淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | |
| 美國 | | $ | 38,829 | | | $ | 35,262 | | | |
| 以色列 | | 7,837 | | | 8,463 | | | |
| 中國 | | 851 | | | 5,315 | | | |
| 愛爾蘭 | | 5,828 | | | 3,854 | | | |
| 其他國家 | | 3,239 | | | 2,492 | | | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | | $ | 56,584 | | | $ | 55,386 | | | |
其他長期資產
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 衍生資產 | | $ | 1,550 | | | $ | 706 | |
| 遞延税項資產 | | 1,232 | | | 1,209 | |
| 不動產、廠房和設備預付款 | | 1,502 | | | 1,641 | |
| | | | |
| 其他 | | 1,633 | | | 1,997 | |
| 其他長期資產總額 | | $ | 5,917 | | | $ | 5,553 | |
其他應計負債
其他應計負債包括遞延補償金，2.5截至2020年12月26日，10億美元（美元2.1截至2019年12月28日，億美元）以及根據信用支持附件協議收到的衍生品抵押品為美元2.0截至2020年12月26日，10億美元（美元846截至2019年12月28日，百萬）。
廣告
廣告成本（包括直接營銷）於產生時支銷，並計入MG&A開支。廣告費為$7632020年為100萬(美元8322019年為100萬美元，1.22018年10億）。
利息和其他，淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 利息收入 | | $ | 272 | | | $ | 483 | | | $ | 438 | |
| 利息支出 | | (629) | | | (489) | | | (468) | |
| 其他，淨額 | | (147) | | | 490 | | | 156 | |
| 總利息及其他，淨額 | | $ | (504) | | | $ | 484 | | | $ | 126 | |
上表中的利息費用扣除 $3382020年資本化利息百萬美元（美元4722019年為100萬美元，4962018年）。
加速股票回購
2020年8月，我們與金融機構簽訂了ASB協議，根據該協議，我們總共支付了美元10.0 億美元，並收到初始股票交付總額為 165.5 我們的1000萬股普通股，這些股票立即被淘汰。我們收到並立即退役了額外的 37.7 2020年12月達成ASC協議後，將持有100萬股股份。總的來説， 203.2 根據ASC協議回購了100萬股股票，每股平均回購價格為美元49.20. ASC協議是根據我們現有的股份回購計劃簽訂的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 2020年重組計劃 | | $ | 198 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 2019年重組計劃 | | — | | | 393 | | | — | |
| 2016年重組計劃 | | — | | | — | | | (72) | |
| | | | | | |
| 完全重組和其他費用 | | $ | 198 | | | $ | 393 | | | $ | (72) | |
2020年和2019年重組計劃
一項正在進行的重組計劃於2020年第一季度獲得批准，以進一步使我們的員工隊伍與我們對業務的持續投資保持一致，並執行CCG旗下家庭網關平臺的計劃剝離。這些行動預計將於2021年基本完成。
2019年第二季度批准了一項重組計劃，以使我們的員工隊伍與退出5G智能手機調制解調器業務保持一致。該行動已於2020年第三季度基本完成。
2020年和2019年重組計劃按類型劃分的重組和其他費用（福利）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | |
| 僱員離職和福利安排 | | $ | 124 | | | $ | 280 | | | |
| 資產減值及其他費用 | | 74 | | | 113 | | | |
| 完全重組和其他費用 | | $ | 198 | | | $ | 393 | | | |
所得税撥備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 税前收入： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 15,452 | | | $ | 13,729 | | | $ | 14,753 | |
| 非美國 | | 9,626 | | | 10,329 | | | 8,564 | |
| 税前總收入 | | 25,078 | | | 24,058 | | | 23,317 | |
| 税款撥備： | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | 1,120 | | | 1,391 | | | 2,786 | |
| 狀態 | | 46 | | | 37 | | | (11) | |
| 非美國 | | 1,244 | | | 1,060 | | | 1,097 | |
| 當期税項準備金總額 | | 2,410 | | | 2,488 | | | 3,872 | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | 1,369 | | | 597 | | | (1,389) | |
| 狀態 | | 25 | | | 1 | | | 11 | |
| 非美國 | | 375 | | | (76) | | | (230) | |
| 遞延税項準備總額 | | 1,769 | | | 522 | | | (1,608) | |
| 税項撥備總額 | | $ | 4,179 | | | $ | 3,010 | | | $ | 2,264 | |
| 實際税率 | | 16.7 | % | | 12.5 | % | | 9.7 | % |
按法定聯邦所得税率計提的税收撥備與每一期間按所得税税前收入(實際税率)的百分比計提的税收撥備之間的差異如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數 | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 法定聯邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 因以下原因導致税率的增加(減少)： | | | | | | |
| 非美國所得按不同税率徵税 | | (3.7) | | | (3.7) | | | (3.6) | |
| 研發税收抵免 | | (2.1) | | | (2.3) | | | (2.7) | |
| | | | | | |
| 外國派生的無形收入利益 | | (1.9) | | | (3.2) | | | (3.7) | |
| 永久再投資主張的變更 | | 1.6 | | | — | | | 0.2 | |
| 税制改革 | | — | | | — | | | (1.3) | |
| 其他 | | 1.8 | | | 0.7 | | | (0.2) | |
| 實際税率 | | 16.7 | % | | 12.5 | % | | 9.7 | % |
與2019年相比，我們2020年的有效税率有所增加，主要是由於我們計劃剝離與非存儲器業務有關的中國未分配利潤的永久再投資主張發生變化。由於2020年外國衍生無形收入福利的減少，這一數字也有所增加。
我們2019年的有效税率與2018年相比有所增加，主要是受2018年發生的一次性福利的推動。
我們主要從中國、香港、愛爾蘭和以色列的業務中獲得按不同税率徵税的非美國收入的有效税率優惠。這些司法管轄區的法定税率範圍從 12.5%至25.0%.此外，只要我們開展某些符合條件的活動並進行某些資本投資，我們在中國和以色列的税率就會降低。這些有條件降低的税率將在不同日期到期， 2035我們希望在到期時申請續簽。
遞延所得税和當期所得税
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與用於所得税目的的數額之間的臨時差異的淨税收影響。在每個期末，我們的遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 應計薪酬和其他福利 | | $ | 865 | | | $ | 740 | |
| 基於股份的薪酬 | | 324 | | | 294 | |
| | | | |
| 庫存 | | 835 | | | 760 | |
| | | | |
| 國家信貸和淨營業虧損 | | 1,829 | | | 1,511 | |
| 其他，淨額 | | 617 | | | 515 | |
| 遞延税項總資產 | | 4,470 | | | 3,820 | |
| 估值免税額 | | (1,963) | | | (1,534) | |
| 遞延税項資產總額 | | 2,507 | | | 2,286 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 財產、廠房和設備 | | (3,109) | | | (1,807) | |
| 許可證和無形資產 | | (725) | | | (720) | |
| 可轉債 | | — | | | (88) | |
| 投資和衍生工具的未實現收益 | | (735) | | | (292) | |
| 非美國子公司的未匯出收益 | | (403) | | | (28) | |
| 其他，淨額 | | (146) | | | (186) | |
| 遞延税項負債總額 | | (5,118) | | | (3,121) | |
| 遞延税項淨資產(負債) | | $ | (2,611) | | | $ | (835) | |
| | | | |
| 報告為： | | | | |
| 遞延税項資產 | | 1,232 | | | 1,209 | |
| 遞延税項負債 | | (3,843) | | | (2,044) | |
| 遞延税項淨資產(負債) | | $ | (2,611) | | | $ | (835) | |
遞延所得税資產估值撥備變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 年初餘額 | | 已記入財務費用的額外費用/
其他帳户 | | 網絡
(扣除額)
復甦 | | 餘額為
年終 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 遞延税項資產的估值準備 | | | | | | | | |
| 2020年12月26日 | | $ | 1,534 | | | $ | 378 | | | $ | 51 | | | $ | 1,963 | |
| 2019年12月28日 | | $ | 1,302 | | | $ | 239 | | | $ | (7) | | | $ | 1,534 | |
| 2018年12月29日 | | $ | 1,171 | | | $ | 185 | | | $ | (54) | | | $ | 1,302 | |
遞延税項資產計入綜合資產負債表中的其他長期資產。
截至2020年12月26日的估值津貼包括主要與未實現的國家信貸結轉有關的津貼1美元。1.8十億美元。
截至2020年12月26日，我們用於所得税目的的聯邦和非美國淨營業虧損結轉為$345百萬美元和美元826分別為100萬美元。大多數結轉的非美國淨營業虧損沒有到期日。剩餘的非美國和美國聯邦淨營業虧損將在2040年之前的不同日期到期。在美國結轉的淨營業虧損中，有很大一部分與收購有關，因此，在任何一年都可以確認的金額有限。結轉的非美國淨營業虧損包括美元772100萬美元，不太可能收回，並已通過估值津貼減少。
截至2020年12月26日，我們有某些外國子公司的未分配收益約為$19.010億美元，我們已經無限期投資，但我們沒有確認遞延税款。估計潛在税額是不可行的，因為計算税額所需的假設很複雜且多種多樣。
應收當期所得税#美元131截至2020年12月26日(百萬美元)76截至2019年12月28日的100萬美元)包括在其他流動資產中。當期應付所得税#美元756截至2020年12月26日(百萬美元)575截至2019年12月28日的100萬美元)計入其他應計負債。
應繳長期所得税#美元4.6截至2020年12月26日，10億美元（美元4.92019年12月28日的10億美元)主要包括税制改革的過渡税，從2018年開始在八年內繳納，以及不確定税收職位的金額，減去州税和非美國税收抵免的相關扣除。
不確定的税收狀況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 期初未確認税收優惠總額 | | $ | 548 | | | $ | 283 | | | $ | 211 | |
| 與税務機關的結算和有效結算 | | (142) | | | (4) | | | (7) | |
| | | | | | |
| 與前期税收狀況有關的餘額變化 | | 165 | | 122 | | (11) | |
| | | | | | |
| 與本期税收頭寸有關的餘額變化 | | 257 | | 147 | | 90 |
| 期末未確認税收優惠總額 | | $ | 828 | | | $ | 548 | | | $ | 283 | |
如果在未來期間確認未確認税收優惠的餘額，將產生#美元的税收優惠。550截至2020年12月26日(百萬美元)454截至2019年12月28日)和實際税率的降低。與未確認的税收優惠相關的利息、罰款和應計利息在本報告所述期間微不足道。
我們遵守我們開展業務的所有司法管轄區的税收法律、法規和申報要求。我們經常與税務機關就不同司法管轄區的税務事宜進行討論和談判。雖然審計決議和/或結束審計的時間非常不確定，但某些美國聯邦和非美國税務審計可能會在未來12個月內完成，這可能會增加或減少我們未確認的總税收優惠的餘額。我們估計，截至2020年12月26日的未確認税收優惠可能會減少多達美元。430在接下來的12個月裏。
我們提交聯邦、州和非美國的納税申報單。不包括收購前的Altera納税年度，我們在2010年前的年度不再接受美國聯邦和非美國税務審查。對於美國的州納税申報單，我們在2012年前的幾年內不再接受税務審查。
債務投資
交易資產
截至報告日仍持有的交易資產的淨收益為#美元。6942020年為100萬(淨收益為$262019年為100萬美元，淨虧損為1882018年為100萬人)。相關衍生工具的淨虧損為#美元。6672020年為100萬(淨收益為$222019年為100萬人，淨利得共$1632018年）。
可供出售的債務投資
可供出售的投資包括公司債務、政府債務和金融機構工具。政府債務包括非美國政府債券和美國機構證券等工具。金融機構工具包括金融機構以各種形式發行或管理的工具，如商業票據、固定利率債券和浮動利率債券、貨幣市場基金存款和定期存款。截至2020年12月26日和2019年12月28日，基本上所有定期存款都是由美國以外的機構發行的。T他調整後的可供出售投資成本為$7.8截至2020年12月26日的10億美元6.5截至2019年12月28日。我們的可供出售投資的調整成本接近這些期間的公允價值。
截至2020年12月26日合同到期日的可供出售債務投資的公允價值如下：
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 公允價值 |
| 在一年或更短的時間內到期 | | $ | 2,978 | |
| 在1-2年內到期 | | 1,093 | |
| 在2-5年內到期 | | 1,099 | |
| 5年後到期 | | — | |
| 並非在單一到期日到期的票據 | | 2,781 | |
| 總計 | | $ | 7,951 | |
股權投資
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
有價證券 | | $ | 1,830 | | | $ | 450 | |
非流通股證券 | | 3,304 | | | 3,480 | |
權益法投資 | | 18 | | | 37 | |
| 總計 | | $ | 5,152 | | | $ | 3,967 | |
各期間淨額的股權投資收益(虧損)構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
正在對有價證券進行按市值計價的調整 | | $ | (133) | | | $ | 277 | | | $ | (129) | |
| 可觀察到的非流通股證券價格調整 | | 176 | | | 293 | | | 202 | |
| 減值費用 | | (303) | | | (122) | | | (424) | |
出售股權投資及其他 1 | | 2,164 | | | 1,091 | | | 226 | |
| 股權投資總收益(虧損)，淨額 | | $ | 1,904 | | | $ | 1,539 | | | $ | (125) | |
1 出售股權投資和其他包括證券可出售時記錄的初始公允價值調整、出售不可出售股權投資的已實現收益（損失）以及我們在權益法中所佔的被投資者收益（損失）和分配。
2020年，根據對近期公共和私人市場波動以及流動性收緊的影響的評估，我們對非上市投資組合確認了高於歷史經驗的減損費用。我們認識到美元的損傷290 2020年非有價股權證券價值百萬美元（美元1222019年為100萬美元，1322018年）。
我們的有價和非有價股本證券在每個期間的損益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 期內確認的權益證券淨收益(虧損) | | | $ | 1,679 | | | $ | 734 | | | $ | 298 | |
| 減去：期內出售的權益證券在期內確認的淨(收益)損失 | | | (254) | | | (424) | | | (445) | |
| 報告日仍持有的股本證券本期確認的未實現收益（虧損）淨額 | | | $ | 1,425 | | | $ | 310 | | | $ | (147) | |
截至2019年12月28日，英特爾擁有307數百萬股Cloudera股票，我們在2020年全部出售。截至2018年12月29日，英特爾擁有1.1ASML的10億股票，我們在2019年全部出售。
IMFT
IMFT成立於2006年，由美光科技公司(Micron)和英特爾共同開發NAND和3D XPoint技術產品。我們擁有一家49實體的%權益。
根據美光的意向通知，行使其權利認購我們在IMFT的權益，我們確認減值費用為$。2902018年第三季度與我們的投資相關的百萬美元。2019年，美光行使了其權利，我們將我們在IMFT的非控股權益出售給了美光。我們收到了$1.72019年美光的銷售收益和某些其他還款達到10億美元，報告收益為107百萬美元。根據我們的供應協議，我們繼續在IMFT工廠購買美光製造的產品，其中包括下一代3D XPoint技術。
麥克菲
McAfee於2020年10月完成首次公開募股。由於我們的40持股比例和重大影響力截至2020年12月26日，我們將其作為權益法投資入賬。截至2020年12月26日和2019年12月28日，我們沒有會計賬面價值。在2020年期間，我們收到了126百萬股息(美元6322019年百萬）。
收購
我們完成了六2020年和五2019年的收購，所有這些都符合業務合併的條件。2020和2019年收購的對價主要包括現金，並分配給商譽和已確認的無形資產。有關將商譽分配給我們的經營部門的信息，請參閲“附註11：商譽”，有關無形資產分類的信息，請參閲“附註12：已確認的無形資產”。
Moovit
2020年5月4日，我們收購了Maas解決方案公司Moovit，總代價為915百萬美元。收購資產的公允價值涉及商譽#美元。638百萬美元和無形資產331百萬美元。收購產生的商譽歸因於英特爾和Moovit合併將產生的預期協同效應和其他好處。我們預計，基本上所有的商譽都不能在當地税收中扣除。與收購相關的無形資產主要與Moovit的月度活躍用户羣和應用平臺有關。莫維特的商譽和經營業績包括在我們的Mobileye經營部門。
哈瓦那實驗室
2019年12月12日，我們收購了以色列的哈瓦那實驗室，這是一家針對數據中心人工智能工作負載的可編程深度學習加速器開發商，總對價為美元1.7十億美元。哈瓦那實驗室加強了我們的人工智能產品組合，並加快了我們利用新生的、快速增長的人工智能硅市場機會的努力。收購資產的公允價值涉及商譽#美元。1.510億美元和與收購相關的無形資產250百萬美元。收購產生的商譽歸因於英特爾和哈瓦那實驗室的合併將產生預期的協同效應和其他好處。我們預計，基本上所有的商譽都不能在納税時扣除。與收購相關的無形資產主要與正在進行的研發有關。哈瓦那實驗室的商譽和經營業績包括在我們的DCG運營部門。
資產剝離
NAND內存業務
2020年10月19日，我們與SK Hynix Inc.(SK Hynix)簽署了一項協議，剝離我們的NAND存儲器業務，包括我們在大連的NAND存儲器製造廠、中國和某些相關設備和有形資產(FAB資產)、我們的NAND固態硬盤業務(NAND固態硬盤業務)以及我們的NAND存儲器技術和製造業務(NAND OpCo業務)。我們的英特爾Optane內存業務明確排除在交易之外。這筆交易將分兩次完成，總對價為$9.010億美元現金，其中7.0在初始交易時將收到10億美元，不會在2021年11月1日之前收到，剩餘的美元2.010億美元將不早於2025年3月收到。第一次結賬和第二次結賬的完成取決於慣例條件，包括收到某些政府批准。
在第一筆交易中，英特爾將向SK hynix出售FAB資產和NAND SSD業務，SK hynix將承擔英特爾與FAB資產和NAND SSD業務相關的某些債務。就第一宗交易而言，吾等與SK hynix的若干聯屬公司亦將訂立NAND晶圓製造及銷售協議，根據該協議，吾等將利用位於大連的資產中國製造NAND記憶體晶圓，並向SK hynix出售，直至第二宗交易為止。
我們將在第一次交易時將某些與NAND OpCo業務相關的員工、IP和其他資產轉移到英特爾單獨創建的全資子公司。這些全資子公司的股權將在第二次交易時轉讓給SK hynix。吾等已根據交易協議的條款得出結論，附屬公司將為可變權益實體，而吾等並非主要受益人，因此將於首次成交時解除合併。
持有待售的主要類別NAND資產的賬面價值如下：
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2020年12月26日 |
| 盤存 | | $ | 962 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 4,363 | |
| 持有待售資產總額 | | $ | 5,325 | |
自資產觸發待售會計之日起，我們已停止記錄物業、廠房及設備的折舊。額外的資本購買約為5美元1.8預計在首次結算前預計的10億美元將在綜合資產負債表中歸類為待售資產，並在綜合現金流量表中列入待售物業、廠房和設備的附加項。
家庭網關平臺事業部
2020年7月31日，我們完成了對CCG旗下子公司Home Gateway Platform大部分資產的剝離，所得收益為150百萬美元。剝離包括某些員工、設備的轉移，以及為未來單位正在進行的供應協議。
智能手機調制解調器業務
2019年12月2日，我們完成了大部分智能手機調制解調器業務的剝離，包括某些員工、IP、設備和租賃。出售淨資產為美元267萬我們確認税前收益為美元690剝離價值數百萬美元。
風河
2018年第二季度，我們完成了Wind River的資產剝離，並確認税前收益為美元494百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬)
| | 2019年12月28日 | | 收購 | | | | 其他 | | 2020年12月26日 |
| 數據中心組 | | $ | 7,182 | | | $ | 50 | | | | | $ | — | | | $ | 7,232 | |
| 物聯網集團 | | 1,579 | | | 12 | | | | | — | | | 1,591 | |
| Mobileye | | 10,290 | | | 638 | | | | | — | | | 10,928 | |
| 可編程解決方案集團 | | 2,654 | | | 2 | | | | | (34) | | | 2,622 | |
| 客户端計算組 | | 4,333 | | | 27 | | | | | — | | | 4,360 | |
| 所有其他 | | 238 | | | — | | | | | — | | | 238 | |
| 總計 | | $ | 26,276 | | | $ | 729 | | | | | $ | (34) | | | $ | 26,971 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2018年12月29日 | | 收購 | | | | 其他 | | 2019年12月28日 |
| 數據中心組 | | $ | 5,424 | | | $ | 1,758 | | | | | $ | — | | | $ | 7,182 | |
| 物聯網集團 | | 1,579 | | | — | | | | — | | | 1,579 |
| Mobileye | | 10,290 | | | — | | | | — | | | 10,290 |
| 可編程解決方案集團 | | 2,579 | | | 67 | | | | 8 | | | 2,654 |
| 客户端計算組 | | 4,403 | | | — | | | | (70) | | | 4,333 |
| 所有其他 | | 238 | | | — | | | | | — | | | 238 |
| 總計 | | $ | 24,513 | | | $ | 1,825 | | | | | $ | (62) | | | $ | 26,276 | |
在2020年和2019年第四季度，我們完成了年度減損評估，並得出結論，這兩年中的任何一個都沒有出現減損。截至2020年12月26日的累計減損損失為美元719百萬美元：美元365與CCG相關的百萬美元，$275與DCG相關的百萬美元，以及美元79與IOTG相關的百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| (單位：百萬) | | 總資產 | | 累計攤銷 | | 網絡 | | 總資產 | | 累計攤銷 | | 網絡 |
| 發達的技術 | | $ | 10,188 | | | $ | (4,880) | | | $ | 5,308 | | | $ | 9,407 | | | $ | (3,801) | | | $ | 5,606 | |
| 客户關係和品牌 | | 2,110 | | | (854) | | | 1,256 | | | 2,160 | | | (708) | | | 1,452 | |
| 獲得許可的技術和專利 | | 2,836 | | | (1,629) | | | 1,207 | | | 2,975 | | | (1,455) | | | 1,520 | |
| 正在進行的研發 | | 954 | | | — | | | 954 | | | 1,664 | | | — | | | 1,664 | |
| 其他非攤銷無形資產 | | 301 | | | — | | | 301 | | | 585 | | | — | | | 585 | |
| 已確認無形資產總額 | | $ | 16,389 | | | $ | (7,363) | | | $ | 9,026 | | | $ | 16,791 | | | $ | (5,964) | | | $ | 10,827 | |
在合併損益表中確認的各期無形資產的攤銷費用和加權平均使用年限如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 位置 | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | 加權平均使用壽命1 |
| 發達的技術 | | 銷售成本 | | $ | 1,211 | | | $ | 1,124 | | | $ | 1,105 | | | 9年份 |
| 客户關係和品牌 | | 市場營銷、一般和行政管理 | | 205 | | | 200 | | | 200 | | | 11年份 |
| 獲得許可的技術和專利 | | 銷售成本 | | 341 | | | 298 | | | 260 | | | 13年份 |
| 攤銷費用總額 | | | | $ | 1,757 | | | $ | 1,622 | | | $ | 1,565 | | | |
1 代表2020年無形資產的加權平均使用壽命（以年數為單位）。
我們預計未來五年及以後的攤銷費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 | | 總計 |
| 未來攤銷費用 | | $ | 1,749 | | | $ | 1,618 | | | $ | 1,453 | | | $ | 1,076 | | | $ | 672 | | | $ | 1,203 | | | $ | 7,771 | |
短期債務
短期債務（主要包括長期債務的當前部分）為美元2.5 截至2020年12月26日，億美元3.7 截至2019年12月28日，已達10億美元。
長期債務的當前部分包括根據到期剩餘時間分類為短期債務，並且在2019年還包括我們2009年債券下的未償金額。
我們得到了董事會的持續授權，可以借入高達$10.0在我們的商業票據計劃下。
長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | | | 2019年12月28日 | | | | |
(單位：百萬) | | 實際利率 | | 金額 | | | | 金額 | | | | |
| 浮動利率優先票據： | | | | | | | | | | | | |
| 三個月LIBOR加0.08%，2020年5月到期 | | —% | | $ | — | | | | | $ | 700 | | | | | |
| 三個月LIBOR加0.35%，2022年5月到期 | | 1.25% | | 800 | | | | | 800 | | | | | |
| 固定利率優先債券： | | | | | | | | | | | | |
| 1.85%，2020年5月到期 | | —% | | — | | | | | 1,000 | | | | | |
| 2.45%，2020年7月到期 | | —% | | — | | | | | 1,750 | | | | | |
| 1.70%，2021年5月到期 | | 1.79% | | 500 | | | | | 500 | | | | | |
| 3.30%，2021年10月到期 | | 2.99% | | 2,000 | | | | | 2,000 | | | | | |
| 2.35%，2022年5月到期 | | 1.96% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
| 3.10%，2022年7月到期 | | 2.70% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
4.00%，2022年12月到期1 | | 2.83% | | 417 | | | | | 382 | | | | | |
| 2.70%，2022年12月到期 | | 2.28% | | 1,500 | | | | | 1,500 | | | | | |
| 4.10%，2023年11月到期 | | 3.22% | | 400 | | | | | 400 | | | | | |
| 2.88%，2024年5月到期 | | 2.31% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 2.70%，2024年6月到期 | | 2.14% | | 600 | | | | | 600 | | | | | |
| 3.40%，2025年3月到期 | | 3.46% | | 1,500 | | | | | — | | | | | |
| 3.70%，2025年7月到期 | | 2.93% | | 2,250 | | | | | 2,250 | | | | | |
| 2.60%，2026年5月到期 | | 1.36% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 3.75%，2027年3月到期 | | 3.80% | | 1,000 | | | | | — | | | | | |
| 3.15%，2027年5月到期 | | 1.91% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 2.45%，2029年11月到期 | | 2.39% | | 2,000 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 3.90%，2030年3月到期 | | 3.94% | | 1,500 | | | | | — | | | | | |
| 4.00%，2032年12月到期 | | 1.84% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
| 4.60%，2040年3月到期 | | 4.62% | | 750 | | | | | — | | | | | |
| 4.80%，2041年10月到期 | | 2.82% | | 802 | | | | | 802 | | | | | |
| 4.25%，2042年12月到期 | | 2.01% | | 567 | | | | | 567 | | | | | |
| 4.90%，2045年7月到期 | | 2.90% | | 772 | | | | | 772 | | | | | |
| 4.10%，2046年5月到期 | | 2.13% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
| 4.10%，2047年5月到期 | | 2.07% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
| 4.10%，2047年8月到期 | | 1.64% | | 640 | | | | | 640 | | | | | |
| 3.73%，2047年12月到期 | | 2.39% | | 1,967 | | | | | 1,967 | | | | | |
| 3.25%，2049年11月到期 | | 3.20% | | 2,000 | | | | | 1,500 | | | | | |
| 4.75%，2050年3月到期 | | 4.76% | | 2,250 | | | | | — | | | | | |
| 3.10%，2060年2月到期 | | 3.12% | | 1,000 | | | | | — | | | | | |
| 4.95%，2060年3月到期 | | 5.00% | | 1,000 | | | | | — | | | | | |
| 俄勒岡州和亞利桑那州債券： | | | | | | | | | | | | |
| 2.40%-2.70%，2035-2040年12月到期 | | 2.49% | | 423 | | | | | 423 | | | | | |
| 5.00%，2049年3月到期 | | 2.13% | | 138 | | | | | 138 | | | | | |
| 5.00%，2049年6月到期 | | 2.15% | | 438 | | | | | 438 | | | | | |
| 初級次級可轉換債券： | | | | | | | | | | | | |
| 3.25%，2039年8月到期 | | —% | | — | | | | | 372 | | | | | |
| 優先票據和其他借款總額 | | | | 35,214 | | | | | 28,751 | | | | | |
| 未攤銷溢價/折扣和發行成本 | | | | (378) | | | | | (529) | | | | | |
| 對衝會計公允價值調整 | | | | 1,565 | | | | | 781 | | | | | |
| 長期債務 | | | | 36,401 | | | | | 29,003 | | | | | |
| 長期債務的當期部分 | | | | (2,504) | | | | | (3,695) | | | | | |
| 長期債務總額 | | | | $ | 33,897 | | | | | $ | 25,308 | | | | | |
1為了管理與2015年發行的澳元紙幣相關的外幣風險，我們進行了貨幣利率掉期交易，未償還名義總額為#美元。3962020年12月26日，這有效地將這些紙幣轉換為美元計價的紙幣。有關香港貨幣利率互換的進一步討論，請參閲“附註16：衍生金融工具”。上表中澳元計價票據的本金和未攤銷貼現/發行成本是使用截至2020年12月26日和2019年12月28日的外幣匯率計算的。
高級附註
2020年，我們共發行了美元。10.3優先票據的本金總額為10億美元。此次發行的淨收益用於一般企業用途，可能包括對未償債務進行再融資，為營運資本和資本支出提供資金，以及回購我們的普通股。在2020年期間，我們償還了1.030億美元的1.852020年5月到期的優先票據的百分比和$1.830億美元的2.452020年7月到期的優先票據的百分比。我們還償還了$7005億美元的浮動利率優先票據，於2020年5月到期。
2019年，我們共發行了美元2.820億美元的優先票據本金總額，並贖回了我們的美元915百萬美元，4.702045年12月到期的優先票據的百分比。
我們的浮動利率優先票據每季度支付利息，我們的固定利率優先票據每半年支付一次利息。我們可以在固定利率票據到期之前以我們的選擇權以指定的贖回價格贖回固定利率票據，並受某些限制。票據項下的債務與我們現有及未來的所有其他優先無抵押債務享有同等的償債權利，實際上將排在我們附屬公司所有債務的次要地位。
俄勒岡州和亞利桑那州債券
在……裏面2019，我們收到了$的收益6482019年亞利桑那州債券和2019年俄勒岡州債券的銷售收入總計為100萬美元。根據我們與亞利桑那州錢德勒市工業發展局和俄勒岡州商業發展委員會簽訂的貸款協議，債券是我們的無擔保一般義務。債券將於2049年到期，利率為5.00%。2019年亞利桑那州債券和2019年俄勒岡州債券分別在2024年6月和2022年3月進行強制性招標，屆時我們可以將債券作為指定期限的固定利率債券或可變利率債券重新市場，直到選擇另一個固定利率期限或直到其最終到期日。
可轉換債券
2009年，我們發行了2009年的債券，這些債券可以在一定條件下轉換為普通股，並每半年支付一次固定利率。2019年，我們支付了1.510億美元以償還#美元的轉換義務615本金100萬美元，導致累計虧損#美元156百萬美元的利息和其他、淨額和美元1.010億美元作為與轉換功能相關的股東權益的減少。在2020年，我們支付了1.1十億美元的現金來解決我們的剩餘資金372本金100萬美元，造成損失$109利息和其他，淨額和$750百萬美元作為與轉換功能相關的股東權益的減少。
債務到期日
根據截至2020年12月26日的未償本金，按應付年份劃分，我們的債務總期限（不包括商業票據和應付票據）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026年及以後 | | 總計 |
| | $ | 2,500 | | | $ | 4,467 | | | $ | 400 | | | $ | 1,850 | | | $ | 3,750 | | | $ | 22,247 | | | $ | 35,214 | |
按公允價值經常性計量和記錄的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| | 計量的公允價值和 在報告日期記錄時使用 | | 總計 | | 計量的公允價值和 在報告日期記錄時使用 | | 總計 |
(單位：百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | — | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | — | | $ | 713 | | | — | | $ | 713 | |
金融機構工具1 | | 2,781 | | | 636 | | | — | | | 3,417 | | | 1,064 | | | 408 | | | — | | 1,472 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
逆回購
協議 | | — | | 1,900 | | | — | | 1,900 | | | — | | 1,500 | | | — | | 1,500 | |
| 短期投資： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | — | | 428 | | | — | | 428 | | | — | | 347 | | | — | | 347 | |
金融機構工具1 | | — | | 1,179 | | | — | | 1,179 | | | — | | 724 | | | — | | 724 | |
政府債務2 | | — | | 685 | | | — | | 685 | | | — | | 11 | | | — | | 11 | |
| 交易資產： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | — | | 3,815 | | | — | | 3,815 | | | — | | 2,848 | | | — | | 2,848 | |
金融機構工具1 | | 131 | | | 2,847 | | | — | | 2,978 | | | 87 | | | 1,578 | | | — | | 1,665 | |
政府債務2 | | — | | | 8,945 | | | — | | 8,945 | | | — | | 3,334 | | | — | | 3,334 | |
| 其他流動資產： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產 | | 48 | | | 644 | | | — | | | 692 | | | 50 | | | 230 | | | — | | | 280 | |
應收貸款3 | | — | | 439 | | | — | | 439 | | | — | | — | | | — | | — | |
| 有價證券 | | 136 | | | 1,694 | | | — | | | 1,830 | | | 450 | | | — | | | — | | | 450 | |
| 其他長期投資： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | — | | 1,520 | | | — | | 1,520 | | | — | | 1,898 | | | — | | 1,898 | |
金融機構工具1 | | — | | 257 | | | — | | 257 | | | — | | 825 | | | — | | 825 | |
政府債務2 | | — | | 415 | | | — | | 415 | | | — | | 553 | | | — | | 553 | |
| 其他長期資產： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產 | | — | | | 1,520 | | | 30 | | | 1,550 | | | — | | | 690 | | | 16 | | | 706 | |
應收貸款3 | | — | | 157 | | | — | | 157 | | | — | | 554 | | | — | | 554 | |
| 按公允價值計量和記錄的總資產 | | $ | 3,096 | | | $ | 27,131 | | | $ | 30 | | | $ | 30,257 | | | $ | 1,651 | | | $ | 16,213 | | | $ | 16 | | | $ | 17,880 | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他應計負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生負債 | | $ | — | | | $ | 810 | | | $ | — | | | $ | 810 | | | $ | 3 | | | $ | 287 | | | $ | — | | | $ | 290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他長期負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生負債 | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
| 按公允價值計量和記錄的負債總額 | | $ | — | | | $ | 815 | | | $ | — | | | $ | 815 | | | $ | 3 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 303 | |
1金融機構工具的一級投資包括貨幣市場基金。二級投資主要包括商業票據、定期存款以及金融機構發行的票據和債券。
2政府債務的二級投資主要包括美國機構票據和非美國政府債務，以及受證券特定限制的有價股票證券。
3 我們選擇公允價值選擇的應收貸款的公允價值與基於合同貨幣的合同本金餘額沒有顯着差異。
在非經常性基礎上按公允價值計量和記錄的資產
我們的非流通權益證券、權益法投資及某些非金融資產，例如無形資產及物業、廠房及設備，只有在當期確認減值或可見價格調整時，才按公允價值入賬。如果在此期間我們的非流通股本證券確認了減值或可觀察到的價格調整，我們將這些資產歸類為3級。
我們將非流通權益證券和非流通權益法投資歸類為3級。截至2020年12月26日，這些投資的確認減值為$272百萬(美元)113截至2019年12月28日持有的百萬美元和416截至2018年12月29日持有的百萬美元)。
未按公允價值經常性記錄的金融工具
未按公允價值經常性計入的金融工具包括當期未重新計量或減值的非流通股權證券和權益法投資、應收贈款、原始到期日超過三個月的逆回購協議和已發行債務。
我們將應收贈款的公允價值歸類為第2級。這些金融工具的估計公允價值接近其賬面價值。截至2020年12月26日，應收贈款賬面價值總額為$139百萬美元(截至2019年12月28日，原始到期日超過三個月的應收贈款和逆回購協議的賬面價值合計為$543百萬)。
我們將已發行債務（不包括商業票據和應付票據）的公允價值歸類為第2級。這些工具的公允價值為美元40.9截至2020年12月26日，10億美元（美元30.6(截至2019年12月28日)。
各期間按構成部分劃分的累計其他綜合收益(虧損)和相關税項影響的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | | | | 衍生產品未實現持有收益(虧損) | | 精算估值和其他養卹金費用 | | 翻譯調整和其他 | | 總計 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2017年12月31日1 | | | | $ | 130 | | | $ | (1,028) | | | $ | (30) | | | $ | (928) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | (310) | | | 157 | | | (16) | | | (169) | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | | | 9 | | | 109 | | | 8 | | | 126 | |
| 税收效應 | | | | 48 | | | (56) | | | 5 | | | (3) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | (253) | | | 210 | | | (3) | | | (46) | |
| 2018年12月29日 | | | | (123) | | | (818) | | | (33) | | | (974) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | (11) | | | (753) | | | 109 | | | (655) | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | | | 195 | | | 67 | | | (6) | | | 256 | |
| 税收效應 | | | | (7) | | | 122 | | | (22) | | | 93 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | 177 | | | (564) | | | 81 | | | (306) | |
| 2019年12月28日 | | | | 54 | | | (1,382) | | | 48 | | | (1,280) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | 806 | | | (323) | | | 55 | | | 538 | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | | | (8) | | | 89 | | | (11) | | | 70 | |
| 税收效應 | | | | (121) | | | 51 | | | (9) | | | (79) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | 677 | | | (183) | | | 35 | | | 529 | |
| 2020年12月26日 | | | | $ | 731 | | | $ | (1,565) | | | $ | 83 | | | $ | (751) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
1截至2017年12月31日的餘額包括因2018年採用新會計準則而改變會計原則而進行的期初餘額調整。
我們估計我們將重新分類大約$330未來12個月內將計入累計其他全面收益（虧損）的衍生品淨收益（税前）計入盈利。
衍生產品交易量
每個期末未償還衍生品名義總額(按公允價值記錄)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 外幣合同 | | $ | 31,209 | | | $ | 23,981 | | | $ | 19,223 | |
| 利率合約 | | 14,461 | | | 14,302 | | | 22,447 | |
| 其他 | | 2,026 | | | 1,753 | | | 1,356 | |
| 總計 | | $ | 47,696 | | | $ | 40,036 | | | $ | 43,026 | |
2020年和2019年期間，我們沒有簽訂任何新的可變支付、接收固定利率掉期來對衝與我們未償還優先票據相關的基準利率可歸因的公允價值變化。2018年，我們加入了美元7.1數十億此類掉期並將其指定為公允價值對衝。這些掉期的名義總金額為美元12.0截至2020年12月26日的10億美元12.0截至2019年12月28日，已達10億美元。2019年，我們解開了美元7.1十億美元的掉期，產生一美元111百萬收益將在債務剩餘期限內攤銷。
綜合資產負債表中衍生工具的公允價值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| (單位：百萬) | | 資產1 | | 負債2 | | 資產1 | | 負債2 |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | |
外幣合同3 | | $ | 551 | | | $ | 2 | | | $ | 56 | | | $ | 159 | |
| 利率合約 | | 1,498 | | | — | | | 690 | | | 9 | |
| | | | | | | | |
| 指定為對衝工具的衍生工具總額 | | 2,049 | | | 2 | | | 746 | | | 168 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | |
外幣合同3 | | 142 | | | 685 | | | 179 | | | 78 | |
| 利率合約 | | 3 | | | 128 | | | 11 | | | 54 | |
| 股權合同 | | 48 | | | — | | | 50 | | | 3 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生品總額 | | 193 | | | 813 | | | 240 | | | 135 | |
| 總衍生品 | | $ | 2,242 | | | $ | 815 | | | $ | 986 | | | $ | 303 | |
1衍生資產記為其他資產，包括流動資產和長期資產。
2衍生負債記作其他負債，包括流動負債和長期負債。
3這些票據大多在12個月內到期。
合併資產負債表中的抵銷金額
A遵守與各交易對手的主淨額結算安排的抵押品，以及每個期末根據此類協議記入的現金和非現金抵押品如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 |
| | | | | | | | 資產負債表中未抵銷的總額 | | |
| (單位：百萬) | | 確認的總金額 | | 資產負債表中的總金額抵銷 | | 資產負債表中列報的淨額 | | 金融工具 | | 收到或質押的現金和非現金抵押品 | | 淨額 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | |
| 受總淨額結算安排約束的衍生資產 | | $ | 2,235 | | | $ | — | | | $ | 2,235 | | | $ | (264) | | | $ | (1,904) | | | $ | 67 | |
| 逆回購協議 | | 1,900 | | | — | | | 1,900 | | | — | | | (1,900) | | | — | |
| 總資產 | | 4,135 | | | — | | | 4,135 | | | (264) | | | (3,804) | | | 67 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | |
| 受總淨額結算安排規限的衍生負債 | | 711 | | | — | | | 711 | | | (264) | | | (447) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總負債 | | $ | 711 | | | $ | — | | | $ | 711 | | | $ | (264) | | | $ | (447) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月28日 |
| | | | | | | | 資產負債表中未抵銷的總額 | | |
| (單位：百萬) | | 確認的總金額 | | 資產負債表中的總金額抵銷 | | 資產負債表中列報的淨額 | | 金融工具 | | 收到或質押的現金和非現金抵押品 | | 淨額 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | |
| 受總淨額結算安排約束的衍生資產 | | $ | 974 | | | $ | — | | | $ | 974 | | | $ | (144) | | | $ | (808) | | | $ | 22 | |
| 逆回購協議 | | 1,850 | | | — | | | 1,850 | | | — | | | (1,850) | | | — | |
| 總資產 | | 2,824 | | | — | | | 2,824 | | | (144) | | | (2,658) | | | 22 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | |
| 受總淨額結算安排規限的衍生負債 | | 262 | | | — | | | 262 | | | (144) | | | (72) | | | 46 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總負債 | | $ | 262 | | | $ | — | | | $ | 262 | | | $ | (144) | | | $ | (72) | | | $ | 46 | |
當我們認為適當時，我們從交易對手那裏獲得和擔保可用抵押品來抵償債務，包括證券借貸交易和逆回購協議。
現金流套期關係中的衍生品
計入其他全面收益（損失）的現金流量對衝有效部分的税前淨收益或損失為美元8062020年淨收益百萬美元（美元112019年淨虧損百萬美元和美元3102018年淨虧損百萬）。我們幾乎所有現金流對衝都是所有期間的外幣合同。
在提出的所有期間，被排除在有效性測試之外的數額微不足道。
有關從累計其他全面收益中重新分類至合併利潤表的衍生品未實現持有收益（損失）的信息，請參閲“注15：其他全面收益（損失）”。"
公允價值對衝關係中的衍生品
指定為公允價值對衝並在每個期間以利息和其他淨額確認的衍生工具的影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具損益表確認的損益 |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 利率合約 | | $ | 817 | | | $ | 1,071 | | | $ | (138) | |
| 套期保值項目 | | (817) | | | (1,071) | | | 138 | |
| 總計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
合併資產負債表中記錄的與各期間公允價值對衝的累計基準調整相關的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併資產負債表中包含對衝項目的行項目 | | 對衝項目資產的公允價值/（負債） | | 計入賬面資產/(負債)的公允價值套期調整累計金額 |
| （百萬） | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 長期債務 | | $ | (13,495) | | | $ | (12,678) | | | $ | (1,498) | | | $ | (681) | |
未被指定為對衝工具的衍生工具
未被指定為套期保值工具的衍生工具對各期間綜合收益表的影響如下：
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| （百萬） | | 損益地點
在衍生工具收益中確認 | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 外幣合同 | | 利息和其他，淨額 | | $ | (572) | | | $ | 204 | | | $ | 372 | |
| 利率合約 | | 利息和其他，淨額 | | (90) | | | (32) | | | 9 | |
| 其他 | | 五花八門 | | 284 | | | 297 | | | (147) | |
| 總計 | | $ | (378) | | | $ | 469 | | | $ | 234 | |
固定繳款計劃
我們為美國和某些其他國家/地區的符合資格的員工、前員工和退休人員提供符合税收資格的固定繳款計劃。該計劃旨在為員工提供遞延税退休資金積累。為了符合條件的美國員工的利益，我們還為某些高薪員工提供無資金的非税務合格補充遞延薪酬計劃。
我們花了$398根據2020年美國合格定額供款和非合格遞延薪酬計劃下的員工供款金額進行匹配供款，價值100萬美元。2020年之前，捐款是自由支配的，我們支出了美元3792019年為100萬美元，3722018年達到100萬。
美國退休人員醫療計劃
退休後，我們為2014年之前根據美國退休人員醫療計劃僱用的符合條件的美國員工提供某些福利。這些福利可用於支付購買醫療計劃中符合條件的保險的全部或部分費用。
截至2020年12月26日和2019年12月28日，預計福利義務為美元741百萬美元和美元633百萬，使用的貼現率為 2.4%和3.3%. 2020年12月26日和2019年12月28日相應的計劃資產公允價值為美元600百萬美元和美元553百萬美元。
根據預期的未來福利付款水平，美國退休人員醫療計劃資產的投資策略是主要投資於流動資產。這些資產僅投資於具有税收意識的全球股票投資組合，該組合由外部投資經理積極管理。具有税收意識的全球股票投資組合由發達國家的多元化股票組合組成。截至2020年12月26日，幾乎所有美國退休人員醫療計劃資產都投資於交易所交易的股票證券，並使用第一級輸入數據按公允價值計量。
未來10年該計劃的預計福利支付如下：
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| (單位：百萬) | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026-2030 |
| 退休後醫療福利 | | $ | 37 | | | $ | 38 | | | $ | 39 | | | $ | 40 | | | $ | 41 | | | $ | 218 | |
養老金福利計劃
我們在某些國家提供固定福利養老金計劃，最重要的是美國，愛爾蘭、以色列和德國。該計劃的絕大多數福利已被凍結。
養老金福利計劃的福利義務和計劃資產
固定福利養卹金計劃的既得利益債務是根據僱員預期離職或退休日期計算的僱員目前有權享有的既得利益的精算現值。
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(單位：百萬) | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 預計福利義務的變化： | | | | |
| 開始預計福利義務 | | $ | 4,284 | | | $ | 3,433 | |
| 服務成本 | | 49 | | | 54 | |
| 利息成本 | | 97 | | | 113 | |
| 精算(收益)損失 | | 373 | | | 829 | |
| 貨幣匯率變動 | | 261 | | | (2) | |
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| 規劃定居點 | | (79) | | | (57) | |
| 其他 | | (56) | | | (86) | |
終止預計福利義務1 | | 4,929 | | | 4,284 | |
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| 計劃資產公允價值變動： | | | | |
| 計劃資產期初公允價值 | | 2,654 | | | 2,551 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 203 | | | 193 | |
| 貨幣匯率變動 | | 113 | | 3 |
| | | | |
| 其他 | | (92) | | | (93) | |
計劃資產的期末公允價值2 | | 2,878 | | | 2,654 | |
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| 淨無資金狀況 | | $ | 2,051 | | | $ | 1,630 | |
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| 在綜合資產負債表中確認的金額 | | | | |
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| 其他長期負債 | | $ | 2,051 | | | $ | 1,630 | |
累計其他綜合虧損(收入)，税前3 | | $ | 1,911 | | | $ | 1,730 | |
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累積利益義務4 | | $ | 4,429 | | | $ | 3,862 | |
1 預計的福利義務約為35%在美國和 65截至2020年12月26日和2019年12月28日，美國以外地區的%。
2 計劃資產的公允價值約為55%在美國和 45截至2020年12月26日和2019年12月28日，美國以外地區的%。
3 累計税前其他綜合虧損(收益)約為35%在美國和 65截至2020年12月26日和2019年12月28日，美國以外地區的%。
4 所有計劃在所列所有期間的累積福利義務和預計福利義務均超過計劃資產。
預計福利債務的精算損益的變化通常受貼現率變動的影響。我們使用走廊法來攤銷精算損益。在這種方法下，精算淨損益超過10預計福利債務或計劃資產公允價值中較大者的%按直線攤銷。
養老金福利計劃的假設
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| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| 用於確定福利義務的加權平均精算假設 | | | | |
| 貼現率 | | 1.9 | % | | 2.3 | % |
| 補償增值率 | | 3.2 | % | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 用於確定成本的加權平均精算假設 | | | | | | |
| 貼現率 | | 2.3 | % | | 3.4 | % | | 3.0 | % |
| 預期長期計劃資產收益率 | | 3.3 | % | | 4.7 | % | | 4.7 | % |
| 補償增值率 | | 3.2 | % | | 3.5 | % | | 3.3 | % |
我們通過分析當前市場長期債券利率，並將債券到期日與養老金負債的平均期限相匹配，來確定每個養老金計劃的貼現率。
我們通過為每個養老基金資產類別制定前瞻性的長期回報假設來建立長期預期回報率，並考慮了特定資產類別的預期實際回報和通脹等因素。然後，計算一個單一的長期回報率，作為每個資產類別的目標資產配置百分比和長期回報假設的加權平均值。
資金來源
我們的做法是為各種養老金計劃提供足夠的資金，以滿足適用當地法律和法規的最低要求。如果認為適當，可提供額外資金。根據適用法律和法規，美國退休人員醫療計劃的資金可自行決定;可在認為適當的情況下提供額外資金。
在全球範圍內，我們的養老金和退休人員醫療計劃是61截至2020年12月26日已融資的%。美國養老金計劃，其中佔 31全球養老金和退休人員醫療福利義務的%是89資金%。資金狀況並不表明我們有能力支付持續的養老金福利或我們有義務為退休信託提供資金。美國退休計劃所需的養老金資金是根據ERISA確定的，ERISA規定了所需的最低繳款額。目前，公司向美國養老金計劃提供的累計資金超過了ERISA的最低資金要求。
定期收益淨成本
養老金和美國退休人員醫療福利的淨定期福利成本為美元1642020年為100萬(美元1352019年為100萬美元，1972018年為100萬人)。
養老金計劃資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 |
| | 在報告日期計量的公允價值使用 | | | | |
(單位：百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 總計 |
| 股權證券 | | $ | — | | | $ | 320 | | | $ | — | | | $ | 320 | | | $ | 278 | |
| 固定收益 | | — | | | 114 | | | 21 | | | 135 | | | 119 | |
| 按公允價值層級計量的資產 | | $ | — | | | $ | 434 | | | $ | 21 | | | $ | 455 | | | $ | 397 | |
| 按資產淨值計量的資產 | | | | | | | | 2,401 | | | 2,236 | |
| 現金和現金等價物 | | | | | | | | 22 | | | 21 | |
| 按公允價值計算的養卹金計劃資產總額 | | | | | | | | $ | 2,878 | | | $ | 2,654 | |
美國計劃資產
美國養老金計劃資產的投資策略是管理資金狀況波動性，同時考慮投資期限和預期波動性，以幫助確保有足夠的資產來支付到期的養老金福利。每個資產類別的配置將隨着市場條件（例如波動性和流動性擔憂）而波動，並且通常會在超出目標範圍（大約是 90固定收入和 10%股權投資。2020年，美國養老金計劃資產投資於集體投資信託基金，以資產淨值計量。
非美國計劃資產
非美國保險計劃的投資由保險公司、養老基金或第三方受託人管理，符合資產投資所在國的法規或市場慣例。投資經理根據英特爾或當地法規制定的指導方針做出投資決策。符合條件的保險公司或養老基金按標準合同管理的投資遵循當地法規，我們沒有積極參與他們的投資策略。對於我們有自由裁量權設定投資指導方針的資產，這些資產被投資於發達國家的股權投資和固定收益投資，無論是通過指數基金還是直接投資。一般而言，投資策略旨在在市場、資產類別或個別證券之間積累多元化的投資組合，以降低市場風險，並幫助確保養老金資產在到期時可用於支付福利。我們控制的非美國計劃資產的目標配置大約是45固定收益的百分比，35%股權，以及 202020年對衝基金投資的百分比。
非美國計劃資產的股票投資於包括美國在內的發達國家和世界各地新興市場的多元化股票組合。
我們控制着與大部分以資產淨值衡量的資產相關的投資策略，這些資產投資於對衝基金、債券指數基金和股票指數基金。
養卹金福利計劃的估計未來福利付款
預計未來10年的福利支出如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026-2030 |
| 養老金福利 | | $ | 158 | | | $ | 151 | | | $ | 155 | | | $ | 149 | | | $ | 154 | | | $ | 814 | |
我們的股權激勵計劃是基礎廣泛的長期計劃，旨在吸引和留住有才華的員工，並協調股東和員工的利益。我們的計劃包括2006年計劃和2006年ESPP。
根據2006年的計劃，866截至2023年6月，已授權發行100萬股普通股，作為對員工和非員工董事的股權獎勵。截至2020年12月26日，193仍有100萬股普通股可供未來授予。
根據2006年的計劃，我們授予RSU和股票期權。我們授予具有服務條件的RSU以及具有市場條件、性能條件和服務條件的RSU，我們稱之為PSU。在2019年之前，我們授予OSU，這是隻有市場和服務條件的RSU。PSU授予一組高級官員和員工。對於2020年授予的PSU，在歸屬時將收到我們普通股的股份數量將從0%至200目標贈款金額的%，同樣基於兩個指標：相對於目標利率的三年累計非GAAP每股收益增長，以及三年內我們普通股的TSB相對於標準普爾500 IT行業指數的基準TSB衡量。TSB是股價增值加上本業績期間支付的任何股息的衡量標準。截至2020年12月26日， 12百萬個NSO和OSU是傑出的。PSU自授予日期起三年內歸屬，而2019年之前授予的OSUU通常自授予日期起三年零一個月內歸屬。其他RSU獎勵和期權獎勵通常歸屬 四年從授予之日起。股票期權一般都會到期10自授予之日起數年。
基於股份的薪酬
2020年確認的股份薪酬為美元1.910億(美元)1.72019年為10億美元，1.52018年10億）。2020年，我們從股份獎勵中獲得的税收減免總計為美元380百萬(美元)3592019年為100萬美元，3992018年）。
我們使用授予日期普通股的價值減去歸屬前預計將支付的股息現值，估計具有服務條件或績效條件的RSU的公允價值。我們使用蒙特卡洛模擬模型使用歷史波動率估計截至授予日期具有市場條件的RSU的公允價值。
限售股單位
在估算贈款價值時使用的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 預估價值 | | $ | 54.82 | | | $ | 48.06 | | | $ | 48.95 | |
| 無風險利率 | | 0.4 | % | | 2.3 | % | | 2.4 | % |
| 股息率 | | 2.3 | % | | 2.5 | % | | 2.4 | % |
| 波動率 | | 30 | % | | 25 | % | | 22 | % |
活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 股票單位 (單位：百萬) | | 加權平均授予日期公允價值 |
| 2019年12月28日 | | 84.1 | | | $ | 43.86 | |
| 授與 | | 40.4 | | | $ | 54.82 | |
| 既得 | | (33.3) | | | $ | 40.54 | |
| 被沒收 | | (8.5) | | | $ | 47.89 | |
| 2020年12月26日 | | 82.7 | | | $ | 50.14 | |
| 預計將授予 | 76.7 | | | $ | 50.06 | |
2020年授予的獎勵的公允價值總額為美元1.910億(美元)1.92019年為10億美元，2.02018年為10億），代表受限制股票單位歸屬之日我們普通股的市值。2020年授予的獎勵的授予日期公允價值為美元1.310億(美元)1.32019年為10億美元，1.22018年10億）。歸屬的RSU數量包括我們代表員工預扣以滿足最低法定預扣税要求的普通股股份。預計歸屬的RSU扣除了估計的未來沒收。
截至2020年12月26日，與根據我們的股權激勵計劃授予的受限制單位相關的未確認補償成本為美元2.4億我們預計在加權平均期間內確認這些成本， 1.3好幾年了。
備貨計劃
2006年ESPP允許符合條件的員工購買我們的普通股股票， 85在特定日期我們普通股價值的%。根據2006年ESPP， 523授權發行100萬股普通股至2026年8月。截至2020年12月26日， 249仍有100萬股普通股可供發行。
購買的員工212020年百萬股普通股，價格為美元8762006年公共服務電子化計劃下的百萬元(17百萬股普通股，價格為$6882019年達到100萬，14百萬股普通股，價格為$4682018年百萬）。截至2020年12月26日，與2006年ESPP下普通股股份收購權相關的未確認股份補償成本總計美元48百萬美元。我們預計將在大約一段時間內確認這些成本兩個月.
租契
我們在其他長期資產中確認租賃資產為美元604百萬美元和相應的應計負債#美元173百萬美元，以及其他長期負債#美元。354截至2020年12月26日，百萬。我們的租約的剩餘期限為 1至15年，並可能包括延長租約最多可達38好幾年了。加權平均剩餘租期為4.5年，加權平均貼現率為2.5截至2020年12月26日的%。
租賃費用為$4162020年為100萬(美元1852019年為100萬美元，2312018年百萬），包括美元2372020年可變租賃費用為百萬美元。 截至2020年12月26日，不可取消租賃項下的貼現和未貼現租賃付款（不包括非租賃部分）如下：
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| (單位：百萬) | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 自那以後 | | 總計 |
| 租賃費 | | $ | 175 | | | $ | 133 | | | $ | 96 | | | $ | 69 | | | $ | 52 | | | $ | 34 | | | $ | 559 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃付款現值 | | | | | | | | | | | | | | $ | 527 | |
承付款
建造或購買不動產、廠房和設備的承諾額共計#美元8.6截至2020年12月26日，10億美元（美元10.9截至2019年12月28日)，其中大部分將在未來12個月內到期。其他採購債務和承付款總額約為#美元。2.6截至2020年12月26日(約合2.8(截至2019年12月28日)。其他購買義務和承諾包括根據購買商品或服務的各種許可證和協議應支付的款項。
法律訴訟
我們是各種法律程序的當事人，包括本節所述的法律程序。儘管管理層目前認為，這些訴訟的最終結果，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的財務狀況、運營結果、現金流或整體趨勢造成實質性損害，但法律訴訟和相關的政府調查受到內在不確定性的影響，可能會出現不利的裁決或其他事件。不利的決議可能包括大量的金錢損失。此外，在尋求禁令救濟或其他行為補救措施的事項中，不利的解決方案可能包括禁止我們以任何方式或以特定方式銷售一種或多種產品、排除特定商業行為或要求其他補救措施的禁令或其他命令。不利的結果可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和整體趨勢造成實質性的不利影響。我們還可以得出結論，解決一個或多個此類問題符合我們的股東、員工和客户的最佳利益，任何此類和解都可能包括鉅額付款。除下文具體描述的情況外，我們並未得出結論認為本部分所述的任何法律程序的和解在此時是適當的。
歐盟委員會競爭事務
2001年，歐盟委員會開始對美國超微公司公司的指控展開調查，指控我們使用不公平的商業行為説服客户購買我們的微處理器。我們收到了歐委會多次要求提供資料和文件的要求，我們對每一項要求都作出了答覆。歐共體於2007年7月發表了一份反對聲明，並於2008年3月就該聲明舉行了聽證會。歐共體於2008年7月發佈了一份反對補充聲明。2009年5月，歐共體發佈了一項裁決，認定我們違反了《歐共體條約》第82條和《歐洲經濟區協定》第54條。總體而言，歐盟委員會發現，我們違反了第82條(後來被一項新條約重新命名為第102條)，提供所謂的“有條件回扣和付款”，要求我們的客户向我們購買全部或大部分x86微處理器。歐盟委員會還發現，我們違反了第82條，涉嫌“支付款項以阻止銷售特定競爭對手的產品”。歐盟委員會開出了一筆金額為歐元的罰款。1.110億(美元)1.4我們隨後在2009年第三季度支付了這筆款項，並命令我們“立即停止”歐盟委員會決定中提到的侵權行為。
歐盟委員會的決定沒有具體説明我們是否應該或如何修改我們的商業慣例。相反，該決定規定，我們應該“停止並停止”歐盟委員會認為將違反適用法律的進一步行為。我們採取了步驟，在上訴期間遵守這一決定，這些步驟有待歐盟委員會的持續審查。我們與歐盟委員會進行了討論，以更好地瞭解這一決定，並解釋我們業務做法的變化。
我們於2009年7月就歐盟委員會的決定向原訟法庭(現已改名為一般法院)提出上訴。我們的上訴聽證於2012年7月舉行。2014年6月，總法院駁回了我們的全部上訴。2014年8月，我們向歐洲法院提出上訴。2014年11月，競爭技術幹預者協會提交了支持英特爾上訴理由的評論。2014年11月，歐盟委員會和幹預者提交了案情摘要，我們於2015年2月提交了回覆，歐盟委員會於2015年4月提出了反駁。法院於2016年6月進行了口頭辯論。2016年10月，法院顧問、助理總檢察長Wahl發佈了一份不具約束力的諮詢意見，基於多個理由支持英特爾。法院於2017年9月作出裁決，擱置普通法院的判決，將案件發回普通法院，審查爭議中的回扣是否能夠限制競爭。總法院已經任命了一個由五名法官組成的陪審團來審議我們的
根據法院對法律的澄清，對歐盟委員會2009年的決定提出上訴。2017年11月，當事各方就法院的裁決和上訴提交了初步“意見”，並應總法院的邀請對對方的“意見”提出補充意見，當事各方於2018年3月提交。對總法院提出的其他問題的答覆已於2018年5月和6月提交。總法院於2020年3月聽取了口頭辯論。在對此事做出最終決定之前，歐盟委員會已將英特爾支付的罰款存入商業銀行賬户，在這些賬户中，英特爾將產生利息。
與安全漏洞相關的訴訟
2017年6月，谷歌的一個研究團隊通知我們和其他公司，他們已經發現了影響包括我們的產品在內的許多類型微處理器的安全漏洞(現在通常被稱為“Spectre”和“Meltdown”)。作為提交此類發現的標準，我們與行業內的其他公司合作驗證研究，併為受影響的技術開發和驗證軟件和固件更新。2018年1月3日，在廣泛提供解決漏洞的軟件和固件更新之前，公開報告了有關安全漏洞的信息。
與Spectre和Meltdown安全漏洞以及這些漏洞的其他變體相關的許多訴訟已經在美國聯邦和州法院以及其他國家/地區的某些法院對英特爾提起，在某些情況下，還針對我們的現任和前任高管和董事。
截至2021年1月20日，自2018年以來公開披露的與上述類別安全漏洞有關的消費者集體訴訟在美國、加拿大和以色列懸而未決。原告聲稱代表我們產品的不同類別的購買者，他們通常聲稱因英特爾在安全漏洞方面的行動和/或不作為而受到損害，並主張各種尋求金錢損害賠償和公平救濟的普通法和法定索賠。在美國，在不同司法管轄區提起的大量個人集體訴訟於2018年4月合併在美國俄勒岡州地區法院的所有審前訴訟程序中。2020年3月，法院批准了英特爾在合併訴訟中駁回申訴的動議，但允許原告修改。原告於2020年5月提交了修改後的起訴書，英特爾於2020年7月提出駁回該起訴書的動議；2020年12月聽取了對該動議的辯論。在加拿大，在安大略省高等法院待決的一起案件中，尚未安排舉行初始地位會議。在魁北克高等法院正在審理的第二起案件中，法院將案件推遲到2021年1月。在以色列，向海法地區法院提起了兩起消費者集體訴訟。在第一起案件中，地區法院駁回了雙方於2019年1月提出的暫緩提交的聯合動議，但迄今推遲了英特爾迴應申訴的最後期限。英特爾提交了一項動議，要求擱置第二起案件，等待美國合併程序的解決，該動議的聽證會定於2020年11月舉行。尋求金錢損害賠償或其他相關救濟的其他訴訟和索賠可能會被主張。我們對上述懸而未決的索賠提出異議，並打算積極為這些訴訟辯護。鑑於這些案件的程序狀況和性質，包括未決訴訟處於早期階段，所稱損害賠償尚未具體説明，一個或多個類別獲得認證的可能性或任何一個或多個類別如果獲得認證的最終規模存在不確定性，以及有重大的事實和法律問題需要解決，我們無法對這些事項可能產生的潛在損失或損失範圍(如果有)做出合理估計。
除了這些訴訟外，自2018年1月以來，英特爾股東還對我們董事會的某些現任和前任成員以及某些現任和前任高管提起了多起股東派生訴訟，指控被告違反了與披露安全漏洞和未就涉嫌內幕交易採取行動有關的對英特爾的責任。起訴書試圖代表英特爾向被告追回損害賠償金。其中一些衍生訴訟是在美國加利福尼亞州北區地區法院提起併合並的，其他訴訟是在聖馬特奧縣的加利福尼亞州高級法院提起併合並的。2018年8月，聯邦法院批准了被告的駁回動議，理由是原告未能提出足夠的事實證明他們可以免除向董事會提出訴訟前要求。聯邦法院允許原告修改其訴狀，但隨後應原告的要求於2019年1月駁回了這些案件。加州高等法院於2020年8月做出有利於被告的判決，此前批准了被告提出的駁回原告合併申訴和連續三次修訂申訴的動議，所有這些動議都是因為未能提出足夠的事實來證明原告被免除向董事會提出訴訟前要求。原告於2020年10月對加州法院的判決提交了上訴通知。2021年1月，另一名英特爾股東向聖馬特奧縣高等法院提起衍生品訴訟，起訴我們董事會的某些現任和前任官員和成員。這起訴訟聲稱的索賠與2020年8月駁回的索賠類似，只是它聲稱股東向我們的董事會提出了訴訟前的要求，並且這一要求被錯誤地拒絕了。被告尚未做出迴應。
中國科學院微電子研究所訴英特爾公司中國等人。
2018年2月，中國科學院微電子研究所向北京高院起訴英特爾中國有限公司、戴爾中國有限公司(戴爾)和北京京東世紀信息技術有限公司(京東)侵犯專利。IMECAS指控英特爾酷睿處理器侵犯了中國專利CN 102956457(‘457專利)。起訴書要求禁制令和至少2億元人民幣的損害賠償，外加訴訟費用。開庭日期尚未確定。2018年3月，戴爾向英特爾提出賠償，英特爾於2018年4月授予。京東也向英特爾提出賠償，英特爾於2018年10月授予英特爾。*2018年3月，英特爾向中國專利複審委員會(PRB)提出了‘457專利無效請求。PRB於2018年9月舉行了口頭聽證會，並於2019年2月維持了被質疑的索賠的有效性。o 2020年1月，英特爾向PRB提交了關於‘457專利的第二次無效請求，PRB於2020年7月聽取了口頭辯論，並於2020年11月裁定被質疑的設備索賠無效。2020年12月，英特爾向美國專利商標局提出了第三次457專利無效請求。2018年9月和2019年3月，英特爾向美國專利商標局(USPTO)提交了請求機構各方間美國專利編號9,070,719的複審(IPR)，即‘457專利的美國對應專利。USPTO分別於2019年3月和10月駁回了英特爾的申訴。2019年4月，英特爾向USPTO提交了重審請求和先例意見小組(POP)的請願書，以挑戰其第一次知識產權申訴的駁回，2019年11月，英特爾就第二次知識產權申訴提出了重審請求。2020年1月，USPTO駁回了第一次知識產權申訴的POP申訴。2020年6月，專利審判和上訴委員會駁回了英特爾對這兩份請願書的重審請求。
2019年10月，IMECAS向北京知識產權法院提起第二和第三起訴訟，指控IMECAS侵犯中國專利號。CN 102386226(‘226專利)基於英特爾的製造和銷售®酷睿i3微處理器。第二起案件的兩名被告是聯想(北京)有限公司(聯想)和北京佳運匯通科技發展有限公司(北京佳運匯通科技發展有限公司)。第三起案件的三名被告是英特爾公司、英特爾中國有限公司、英特爾中國北京分公司、北京數碼中國有限公司(數字中國)和京東。這兩起訴訟都要求禁令加訴訟費用，並保留要求賠償金額不詳的權利。這些訴訟尚未發生或尚未安排訴訟。2019年12月，聯想向英特爾提出賠償，英特爾於2020年3月授予該賠償。2020年7月，英特爾就‘226專利向中國公司法提出了兩次無效請求。公司法於2020年12月聽取了口頭辯論。
鑑於這些案件的程序狀況和性質，IMECAS要求的損害賠償的性質和程度未指明，以及根據適用法律能否獲得禁令救濟的不確定性，我們無法對這些事件造成的潛在損失或損失範圍(如果有的話)做出合理估計。我們對IMECAS的索賠提出異議，並打算積極抗辯。
VLSI Technology LLC訴英特爾
2017年10月，VLSI Technology LLC(VLSI)向美國加利福尼亞州北區地區法院提起訴訟，指控英特爾侵犯了從恩智浦半導體公司(NXP)獲得的八項專利。這些專利來自飛思卡爾半導體公司和恩智浦公司，它們是美國專利號7,268,588；7,675,806；7,706,207；7,709,303；8,004,922；8,020,014；8,268,672和8,566,836。VLSI指控各種現場可編程門陣列和處理器產品侵權。VLSI估計其損害賠償高達71億美元，其申訴進一步要求增加損害賠償、未來的特許權使用費、律師費、費用和利息。2018年5月、6月、9月和10月，英特爾提交了知識產權請願書，對訴訟中的所有八項專利中權利要求的可專利性提出質疑。PTAB對六項專利進行了審查，並拒絕了對兩項專利的審查。由於機構決定，雙方約定於2019年3月擱置地區法院的訴訟。2019年12月和2020年2月，PTAB發現588和303專利的所有權利要求以及922專利的一些權利要求都是不可申請專利的。PTAB發現被質疑的014、672和207專利的權利要求是可申請專利的。英特爾在2020年3月對PTAB的某些裁決提出上訴時，請求延長暫緩執行。2020年6月，地方法院發佈了一項命令，將暫緩執行至2021年8月，審判將於2022年12月進行。
2018年6月，VLSI在美國特拉華州地區法院對英特爾提起第二次訴訟，指控英特爾各種處理器侵犯了從恩智浦獲得的另外五項專利：美國專利號6,212,663；7,246,027；7,247,552；7,523,331；和8,081,026。VLSI指控英特爾故意侵權，並尋求禁制令或作為替代方案，要求持續的特許權使用費、增加的損害賠償、律師費和費用以及利息。2019年3月，地區法院駁回了VLSI對除‘027專利外的所有訴訟專利的故意侵權指控，並駁回了VLSI關於’633、‘331和’026專利的間接侵權指控。2019年6月，英特爾提交了知識產權請願書，對所有五項訴訟專利中權利要求的專利性提出質疑。2020年1月，地區法院根據各方協議，取消了2020年11月的審判日期；目前尚未確定審判日期。2020年1月和2月，PTAB對‘552、’633、‘331和’026項專利進行了審查，因此，英特爾提出了擱置地方法院訴訟的動議。2020年5月，地方法院擱置了關於‘026和’552專利的案件，但允許案件繼續審理‘027和’331專利。對於這兩項專利，VLSI要求賠償約41.3億美元，外加對‘027專利的強化賠償。VLSI不再主張‘633專利的權利要求。
2019年3月，VLSI對英特爾提起第三起訴訟，也是在美國特拉華州地區法院，指控侵犯了從恩智浦獲得的另外六項專利：美國專利號6,366,522；6,663,187；7,292,485；7,606,983；7,725,759和7,793,025。2019年4月，VLSI在沒有偏見的情況下自願駁回了特拉華州的這起案件。2019年4月，VLSI在美國德克薩斯州西區地區法院(WDTX)對英特爾提起了三起新的侵權訴訟，指控英特爾各種處理器侵權。這三起訴訟總共主張了自願駁回特拉華州案件中的相同六項專利，外加從恩智浦獲得的另外兩項專利，即美國專利號7,523,373和8,156,357。VLSI指控英特爾故意侵權，並尋求禁制令或替代方案，即持續的版税、增加的損害賠償、律師費和費用以及利息。具體地説，VLSI在德克薩斯州的案件中要求總計約110億美元的損害賠償，外加對涉嫌故意侵權的更高損害賠償。在德克薩斯州的第一個案例中，VLSI主張‘373和’759專利。(2020年12月，法院批准了英特爾對‘357專利沒有侵權的簡易判決。) VLSI要求對該案中被指控的故意侵權行為支付約25億美元外加更高的損害賠償。該案原定於2020年11月開庭審理，但法院現在已將開庭日期推遲到2021年2月。2019年10月和11月以及2020年2月，英特爾就WDTX中的六項訴訟專利的某些主張提交了知識產權請願書。在2020年5月至10月期間，PTAB拒絕了所有這些請求，英特爾要求重新審理所有請願，並要求先例意見小組(POP)對所有請願進行審查。2020年10月和12月，所有民研計劃複審請求均被駁回，2020年12月，就‘373和’759項專利提交的請願書被拒絕了重審請求。
2019年5月，超大規模集成電路向深圳市中級人民法院起訴英特爾、英特爾(中國)有限公司、英特爾貿易(上海)有限公司、英特爾產品(成都)有限公司，超大規模集成電路認定中國專利201410094015.9，指控某些英特爾酷睿處理器侵權。VLSI要求禁制令以及130萬元人民幣的損害賠償。被告於2019年10月向公安局提交了無效申請，但聽證會日期尚未確定。2020年5月，被告提出動議，要求暫停庭審程序，等待無效判決。法院尚未就暫緩執行的動議做出裁決。法院於2020年11月舉行了第一次證據聽證會。
2019年5月，超大規模集成電路在上海知識產權法院第二次起訴英特爾(中國)有限公司、英特爾貿易(上海)有限公司、英特爾產品(成都)有限公司，超大規模集成電路主張中國專利201080024173.7。VLSI指控某些英特爾核心處理器並尋求禁令。被告於2019年10月向公共關係科提交了無效申請。聽證會日期尚未確定。2020年6月，被告提出動議，要求暫停庭審程序，等待無效判決。法院尚未就暫緩執行的動議做出裁決。法院於2020年9月舉行了第一次證據聽證會。法院於2020年12月舉行了第二次證據聽證會和審判，尚未作出裁決。
2019年11月，英特爾與蘋果一起對堡壘投資集團有限公司、堡壘信貸有限公司、Uniloc 2017 LLC、Uniloc USA，Inc.、Uniloc盧森堡S.A.R.L.、VLSI、INVT SPE LLC、Inventergy Global，Inc.、DSS Technology Management，Inc.、IXI IP，LLC和Seven Networks，LLC提起訴訟。原告指控某些被告違反了《謝爾曼法》第1條，某些被告違反了《克萊頓法案》第7條，所有被告都違反了《加州商業和行業法》17200條，理由是被告非法聚集專利。2020年2月，被告採取行動駁回原告的申訴。2020年7月，法院批准了被告的駁回動議，並允許修改。法院以偏見駁回了與兩項DSS專利有關的反壟斷指控。原告於2020年8月提交了修改後的起訴書，被告於2020年9月提出駁回訴訟。法院於2020年12月聽取了被告關於駁回修改後的申訴的動議，並於2021年1月批准了該動議，並允許進一步修改.
2020年6月，堡壘投資集團控制的附屬公司收購了FJAN Holdings，Inc.。英特爾於2012年與FJAN簽署了一份《和解、發佈和專利許可協議》，通過2022年11月20日的俘獲期獲得了FJAN及其附屬公司當前或未來的專利許可。該協議還包含一些契約，其中FJAN同意促使其附屬公司遵守該協議。因此，英特爾堅持認為，它現在擁有VLSI的專利許可證，VLSI已成為FJAN的附屬公司，FJAN必須促使VLSI駁回其對英特爾的訴訟。2020年8月，英特爾根據該協議啟動了爭端解決程序。作為這一爭端解決過程的一部分，英特爾和FJAN在2020年12月進行了調解，但未能解決他們的分歧。英特爾於2021年1月向特拉華州衡平法院提起訴訟，以強制執行其根據許可協議與FJAN達成的權利. 2020年9月，英特爾提出動議，要求擱置德克薩斯州、特拉華州和上海的事務，等待其與FJAN的爭端得到解決。2020年11月，英特爾提交了一項動議，要求在與芬健的糾紛得到解決之前擱置深圳事件。2020年11月，特拉華州法院駁回了英特爾的暫緩執行動議。其他擱置動議仍懸而未決。最後，英特爾在2020年11月提交了一項動議，修改其在德克薩斯州問題上的答覆，增加了許可證抗辯。法院尚未對這項動議做出裁決。
鑑於這些案件的程序和性質，以及有重大的事實和法律問題需要解決，我們無法合理估計這些事件可能造成的損失或損失範圍(如果有的話)。我們對VLSI的説法提出異議，並打算對其進行有力的辯護。
7 nm產品延遲公告相關訴訟
從2020年7月開始，根據英特爾2020年7月宣佈的7 nm產品延遲，美國加利福尼亞州北區地區法院對英特爾和某些現任和前任官員提起了5起證券集體訴訟。原告聲稱代表了2019年10月至2020年7月期間收購英特爾股票的不同類別的收購者，他們普遍聲稱，鑑於隨後宣佈的延遲，被告就7 nm產品的時間表做出了虛假和誤導性的陳述，違反了證券法。2020年10月，法院合併訴訟，指定首席原告，2021年1月，主要原告提起合併訴訟。我們對上述索賠提出異議，並打算積極為訴訟辯護。鑑於這些案件的程序狀況和性質，包括訴訟仍處於早期階段，指控的損害賠償尚未具體説明，一個或多個類別獲得認證的可能性或任何一個或多個類別的最終規模存在不確定性，以及有重大的事實和法律問題有待解決，我們無法對這些事項可能產生的潛在損失或損失範圍(如果有的話)做出合理估計。
除了證券訴訟外，基於英特爾2020年7月宣佈的7 nm產品延遲，英特爾的幾個股東還對我們的某些董事會成員和某些現任和前任高管提起了衍生品訴訟。這些指控於2020年12月向美國特拉華州地區法院提起，指控被告違反了他們對英特爾的受託責任，在證券訴訟中指控的課程期間，被告對7 nm產品的時間表做出或允許該公司做出據稱的錯誤陳述。其中一些投訴還聲稱根據1934年《證券交易法》第14(A)條提出索賠。這些投訴尋求代表英特爾追回損害賠償金。被告尚未做出迴應。
在我們的整個文檔中，我們使用特定於英特爾的術語，或者是可能不常見或不常用的縮寫。以下是我們的文檔中使用的這些術語的列表。
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| 術語 | | 定義 |
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| 2006年計劃 | | 2006年股權激勵計劃 |
| 2006 ESPP | | 2006年度員工購股計劃 |
| 2009年債券 | | 2039年到期的3.25%次級可轉換債券 |
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| 2019年亞利桑那州債券 | | 亞利桑那州錢德勒市工業發展局於2019年發行的債券是我們的無擔保債務 |
| 2019年俄勒岡州債券 | | 俄勒岡州商業發展委員會於2019年發行的債券是我們的無擔保債務 |
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| 5G | | 第五代移動網絡預計將帶來網絡速度和延遲的顯着改進，我們認為這是許多行業的變革性技術和機遇 |
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| 阿達斯 | | 先進的駕駛員輔助系統 |
| 相鄰產品 | | 我們針對CCG、DCG和IOTG的所有非平臺產品，例如調制解調器、以太網和硅光電子，以及Mobileye、非易失性存儲器解決方案集團（NSG）和可編程解決方案集團（PSG）產品。與我們的平臺產品相結合，相鄰產品形成全面的平臺解決方案，滿足客户需求 |
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| 專用集成電路 | | 專用集成電路 |
| ASR | | 加速股份回購 |
| AV | | 自動駕駛汽車 |
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| 年複合增長率 | | 複合年增長率 |
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| CDP | | 一個非營利性組織，運行一個全球信息披露系統，供投資者、公司、城市、州和地區管理其環境影響 |
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| CODM | | 首席運營決策者 |
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| 雲化 | | 適用於將雲技術和業務實踐應用於集中式雲數據中心之外的基礎設施-為網絡和邊緣帶來相同的可編程性、靈活性和規模經濟 |
| 中央處理器 | | 處理器或中央處理器 |
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| 數據為中心的業務 | | 包括我們的數據中心集團（DCG）、物聯網集團（IOTG）、Mobileye、非易失性存儲器解決方案集團（NSG）、可編程解決方案集團（PSG）和所有其他業務 |
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| 歐共體 | | 歐盟委員會 |
| EDA | | 電子設計自動化是指用於設計和驗證集成電路、印刷電路板等電子系統的工具 |
| 邊緣計算或智能邊緣 | | 邊緣計算將用於移動、存儲和處理數據的資源放在更靠近數據生成和消費的地方 |
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| EMIB | | 嵌入式多芯片互連橋，這是英特爾開發的一種“2.5D”封裝技術，可實現異類芯片的高密度互連 |
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| ERISA | | 《僱員退休收入保障法》 |
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| 表格10-K | | 表格10-K的年報 |
| Foveros | | 英特爾的高性能三維堆疊芯片架構 |
| 現場可編程門陣列 | | 現場可編程門陣列 |
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| GPU | | 圖形處理單元 |
| IDM | | 集成設備製造商 |
| IEEE | | 電氣和電子工程師協會 |
| IMFT | | IM閃存技術有限責任公司 |
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| 物聯網 | | 適用於我們銷售IOTG和Mobileye產品的物聯網市場 |
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| I/O | | 輸入/輸出 |
| IP | | 知識產權 |
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| L2+ | | 2+級自動駕駛;系統使用多攝像頭傳感器套件和/或高清地圖控制轉向和加速，以增強和鞏固L2功能 |
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| MAAS | | 移動即服務 |
| 麥克菲 | | 2017年第二季度英特爾安全集團剝離後的業務，作為投資策略的一部分，我們保留了該業務的權益 |
| MD&A | | 管理層的討論與分析 |
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| Mg&A | | 市場營銷、一般和行政管理 |
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| NAND | | NAND閃存 |
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| 尼奇 | | 網絡接口控制器 |
| NM | | 納米級 |
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| ODM | | 原創設計製造商 |
| 代工 | | 原始設備製造商 |
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| 以PC為中心的業務 | | 我們的客户計算集團（CCG）業務，包括平臺和鄰近產品 |
| 平臺產品 | | 基於英特爾的微處理器（中央處理器）和芯片組、獨立SOC或多芯片封裝® 架構平臺產品主要用於通過CCG、DCG和IOTG部門銷售的解決方案 |
| 可編程邏輯器件 | | 可編程邏輯器件 |
| 計劃(專門針對Mobileye業務) | | 在設計獲勝後，需要與這家汽車製造商和Tier 1進行兩到三年的緊張活動，直到Mobileye技術投入生產 |
| PRQ | | 產品發佈資格，這是將產品製造成本納入庫存估值時的里程碑 |
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| QLC | | 四級單元 |
| 研發 | | 研發 |
| RDFV | | 可隨時確定的公允價值 |
| 快速眼動 | | 道路體驗管理 |
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| RSU | | 限制性股票單位 |
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| 美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
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| SoC | | 片上系統將計算機或其他電子系統的大部分組件集成到單個硅芯片中。我們提供DCG、IOTG和CCG中的一系列SOC平臺產品。在我們的DCG業務中，我們為多種應用提供多個細分市場的SOC，包括針對5G基站和網絡基礎設施的產品。 |
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| SSD | | 固態硬盤 |
| 塔姆 | | 總目標市場 |
| 税制改革 | | 美國《減税與就業法案》 |
| TCFD | | 與氣候有關的財務披露工作隊 |
| 薄層色譜 | | 三層單元 |
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| TME | | 總內存加密，使用單個臨時密鑰進行內存加密的基線能力。提供對系統的整個物理內存進行加密的能力。 |
| TSR | | 股東總回報 |
| 聯合國歐洲經濟委員會 | | 聯合國歐洲經濟委員會 |
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| 美國公認會計原則 | | 美國公認會計原則 |
| 美國養老金計劃 | | 美國英特爾最低養老金計劃 |
| 美國退休人員醫療計劃 | | 美國退休後醫療福利計劃 |
| VPU | | 視覺處理單元 |
| 風河 | | 風河系統公司（於2018年第二季度撤資） |
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| XPU | | 專為以下四種主要計算體系結構之一設計的處理器：CPU、GPU、AI加速器和FPGA |
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2020年季度結束
(單位：百萬，每股除外) | | 十二月26 | | 九月26 | | 6月27日 | | 3月28日 |
| 淨收入 | | $ | 19,978 | | | $ | 18,333 | | | $ | 19,728 | | | $ | 19,828 | |
| 毛利率 | | $ | 11,348 | | | $ | 9,741 | | | $ | 10,507 | | | $ | 12,016 | |
| 淨收入 | | $ | 5,857 | | | $ | 4,276 | | | $ | 5,105 | | | $ | 5,661 | |
| 每股收益-基本 | | $ | 1.43 | | | $ | 1.02 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.33 | |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 1.42 | | | $ | 1.02 | | | $ | 1.19 | | | $ | 1.31 | |
| 普通股每股股息： | | | | | | | | |
| 已宣佈 | | $ | — | | | $ | 0.66 | | | $ | — | | | $ | 0.66 | |
| 已支付 | | $ | 0.33 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年的季度
(單位：百萬，每股除外) | | 12月28日 | | 9月28日 | | 6月29日 | | 3月30日 |
| 淨收入 | | $ | 20,209 | | | $ | 19,190 | | | $ | 16,505 | | | $ | 16,061 | |
| 毛利率 | | $ | 11,878 | | | $ | 11,295 | | | $ | 9,878 | | | $ | 9,089 | |
| 淨收入 | | $ | 6,905 | | | $ | 5,990 | | | $ | 4,179 | | | $ | 3,974 | |
| 每股收益-基本 | | $ | 1.60 | | | $ | 1.36 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.88 | |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 1.58 | | | $ | 1.35 | | | $ | 0.92 | | | $ | 0.87 | |
| 普通股每股股息： | | | | | | | | |
| 已宣佈 | | $ | — | | | $ | 0.63 | | | $ | — | | | $ | 0.63 | |
| 已支付 | | $ | 0.315 | | | $ | 0.315 | | | $ | 0.315 | | | $ | 0.315 | |
控制措施有效性的固有限制
我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制將防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論其設計和操作有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標能夠實現。控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。此外，由於所有控制系統的固有侷限性，對控制的任何評價都不能絕對保證不會發生因錯誤或舞弊而造成的錯誤陳述，也不能絕對保證所有的控制問題和舞弊事件都已被發現。
由於新冠肺炎的流行，我們很大一部分員工都在家裏工作。既定的業務連續性計劃仍處於激活狀態，以減輕對我們的控制環境、操作程序、數據和內部控制的影響。我們的流程和控制設計允許遠程執行，並具有保護數據的可訪問性。
信息披露控制和程序的評估
根據管理層的評估(在我們首席執行官和首席財務官的參與下)，截至本報告所述期間結束時，我們的首席執行官和首席財務官認為，我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法(修訂後的交易法)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)有效地提供合理保證，確保我們在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。並被累積並傳達給管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年12月26日的季度內，我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
財務報告內部控制管理報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)，以提供關於我們財務報告的可靠性的合理保證，並根據美國公認會計原則編制用於外部目的的綜合財務報表。
管理層評估了我們截至2020年12月26日的財務報告內部控制。管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架》(2013年框架)中確定的標準進行評估。管理層的評估包括對關鍵財務報告控制的設計和操作有效性、流程文件、會計政策和我們的整體控制環境等要素的評估。
基於這一評估，管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制在本財年結束時是有效的，以提供關於財務報告的可靠性的合理保證，並根據美國公認會計準則編制用於外部報告目的的綜合財務報表。我們與董事會的審計委員會一起審查了管理層的評估結果。
我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所獨立評估了公司對財務報告的內部控制的有效性，正如該事務所的認證報告所述，該報告包括在財務報表和補充詳細信息中。
1.財務報表：請參閲合併財務報表內的“合併財務報表索引”。
2.財務報表附表;不適用或所需信息已包含在合併財務報表和隨附註釋中。
3.展品：所附展品索引中列出的展品作為本10-K表格的一部分存檔、提供或通過引用併入。
作為本表格10-K證物提交的某些協議包含協議各方的陳述和保證，這些陳述和保證完全是為了協議各方的利益而制定的。這些陳述和保證：
▪可能受到與協議談判有關的向其他當事方作出的披露的限制，而這些披露不一定反映在協議中；
▪可適用與合理投資者不同的重要性標準；以及
▪僅在協定中規定的日期作出，並視隨後的事態發展和情況變化而定。
因此，這些陳述和保證可能不描述截至作出這些陳述和保證之日或任何其他時間的實際情況。投資者不應依賴它們作為事實陳述。
展品索引
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展品説明 | | 表格 | | 檔案號 | | 展品 | | 歸檔
日期 | |
| 2.1 | | 英特爾公司和SK Hynix Inc.之間的主購買協議，日期為2020年10月19日
| | 8-K | | 000-06217 | | 2.1 | | | 10/20/2020 | | |
| 3.1 | | 英特爾公司2006年5月17日第三次重新頒發的英特爾公司註冊證書 | | 8-K | | 000-06217 | | 3.1 | | | 5/22/2006 | | |
| 3.2 | | 英特爾公司章程，於2019年1月16日修訂和重述 | | 8-K | | 000-06217 | | 3.2 | | | 1/17/2019 | | |
| 4.1 | | 英特爾公司與富國銀行的契約，日期為2006年3月29日(作為花旗銀行的繼承者)(“不限成員名額的義齒”) | | S-3ASR | | 333-132865 | | 4.4 | | | 3/30/2006 | | |
| 4.2 | | 開放式義齒的第一個補充義齒，日期為2007年12月3日 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.2.4 | | 2/20/2008 | | |
| 4.3 | | 開放式契約的第二份補充契約，適用於註冊人2016年到期的1.95%優先票據、2021年到期的3.30%優先票據和2041年到期的4.80%優先票據，日期截至2011年9月19日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 9/19/2011 | | |
| 4.4 | | 開放式契約的第三份補充契約，適用於註冊人2017年到期的1.35%優先票據、2022年到期的2.70%優先票據、2032年到期的4.00%優先票據和2042年到期的4.25%優先票據，日期截至2012年12月11日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 12/11/2012 | | |
| 4.5 | | 註冊人於2042年到期的4.25%優先票據的開放式契約的第四份補充契約，日期截至2012年12月14日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 12/14/2012 | | |
| 4.6 | | 不限成員名額契約的第五份補充契約，日期為2015年7月29日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任者受託人 | | 8-K | | 000-06217
| | 4.1 | | | 7/29/2015 | | |
| 4.7 | | 不限成員名額契約的第八份補充契約，日期為2016年5月19日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 5/19/2016 | | |
| 4.8 | | 不限成員名額契約的第九份補充契約，日期為2017年5月11日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 5/11/2017 | | |
| 4.9 | | 不限成員名額契約的第十份補充契約，日期為2017年6月16日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 6/16/2017 | | |
| 4.10 | | 第11份不限成員名額契約補充契約，日期為2017年8月14日，由英特爾公司、富國銀行全國協會作為繼任受託人，以及埃萊蒙金融服務DAC英國分行作為付款代理 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/14/2017 | | |
| 4.11 | | 不限成員名額契約的第十二份補充契約，日期為2017年12月8日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.2.13 | | 2/16/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品説明 | | 表格 | | 檔案號 | | 展品 | | 歸檔
日期 | |
| 4.12 | | 第十三份補充契約，日期為2019年11月21日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 11/21/2019 | | |
| 4.13 | | 第14份補充契約，日期為2020年2月13日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | 2/13/2020 | | |
| 4.14 | | 第十五份補充契約，日期為2020年2月13日，由英特爾公司和富國銀行全國協會作為繼任受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.2 | | | 2/13/2020 | | |
| 4.15 | | 第16份補充契約，日期為2020年3月25日，由英特爾公司和富國銀行作為後續受託人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 3/25/2020 | | |
| 4.16 | | 英特爾公司於2015年12月28日為美國銀行全國協會作為Altera 2017年到期的1.750%優先票據、2018年到期的2.500%優先票據和2023年到期的4.100%優先票據持有人的受託人提供擔保 | | 8-K | | 000-06217 | | 99.2 | | | 12/28/2015 | | |
| | 根據S-K法規第601（b）（4）（iii）項，省略了定義英特爾公司長期債務持有人權利的某些工具。英特爾公司特此同意應要求向美國證券交易委員會提供此類文書的副本。 | | | | | | | | | | |
| 4.17 | | 根據《證券交易法》第12條註冊的英特爾證券的説明 | | 10-K | | 000-06218 | | 4.16 | | | 1/24/2020 | | |
10.1† | | 英特爾公司2006年股權激勵計劃，經修訂和重述，2019年5月16日生效 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 7/26/2019 | | |
10.1.2†
| | 授予通知表格-限制性股票單位 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 8/3/2009 | | |
10.1.3†
| | 英特爾公司授予通知表-限制性股票單位 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 10/25/2018 | | |
10.1.4†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位協議（適用於2015年1月23日或之後根據執行RSU計劃授予的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 4/27/2015
| | |
10.1.5†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議格式（適用於2019年1月30日或之後授予高管退休歸屬條款的受限制股票單位） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.6†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議格式（適用於2019年1月30日或之後授予高管的無退休歸屬條款的受限制股票單位） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.4 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.7†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位協議（適用於2018年8月15日授予臨時首席執行官Robert Swan的基於時間的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 10/25/2018 | | |
10.1.8†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議（適用於2019年1月30日授予羅伯特·斯旺臨時首席執行官服務的RSU）
| | 10-Q | | 000-06217 | | 10.8 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.9†
| | 2006年股權激勵計劃下的英特爾公司限制性股票單位協議（適用於2017年2月1日或之後根據高管OSU計劃授予的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 4/27/2017 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品 數 | | | | 以引用方式併入 | | 已提交或
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展品説明 | | 表格 | | 檔案號 | | 展品 | | 歸檔
日期 | |
10.1.10†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位協議（針對2018年8月15日授予臨時首席執行官Robert Swan的基於績效的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 10/25/2018 | | |
10.1.11†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議格式（適用於2019年1月30日或之後授予老資格高管的基於績效的受限制股票單位） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.5 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.12†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議格式（適用於2019年1月30日或之後授予非祖父級高管的基於績效的受限制股票單位） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | 4/24/2020 | | |
10.1.13†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議格式（適用於2019年2月1日或之後授予高管的基於業績的戰略增長限制性股票單位） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.6 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.14†
| | 2006年股權激勵計劃下的英特爾公司限制性股票單位授予協議(適用於於2019年1月30日授予Robert Swan臨時CEO服務的基於業績的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.9 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.15†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的限制性股票單位授予協議形式（適用於2019年2月1日授予Robert Swan的年度績效獎金計劃相關基於績效的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.10 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.16†
| | 2006年股權激勵計劃下的英特爾公司股票期權授予協議格式(適用於2019年2月1日或之後授予高管的戰略增長業績股票期權) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.7 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.17†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的非員工董事限制性股票單位協議（適用於2015年1月23日或之後根據董事RSU計劃授予的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 4/27/2015 | | |
10.1.18†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的非員工董事限制性股票單位授予協議(適用於2019年1月30日或之後授予非員工董事的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.11 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.19†
| | 英特爾公司2006年股權激勵計劃下的非員工董事限制性股票單位協議（適用於2017年2月1日或之後根據董事OSU計劃授予的RSU） | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 4/27/2017 | | |
10.2† | | 英特爾公司高管年度績效獎金計劃，自2020年1月1日起生效 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/22/2020 | | |
10.3† | | 經修訂和重述的英特爾公司庇護員工退休計劃Plus，自2020年1月1日起生效 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | 4/24/2020 | | |
10.4† | | 英特爾公司2006年員工股票購買計劃，經修訂和重述，2020年5月14日生效 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 7/24/2020 | | |
10.5† | | 英特爾公司2006年外部董事延期計劃，2006年11月15日生效 | | 10-K | | 000-06217 | | 10.41 | | | 2/26/2007 | | |
10.6† | | 與董事及行政人員簽訂的彌償協議格式 | | 10-K | | 000-06217 | | 10.15 | | | 2/22/2005 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品 數 | | | | 以引用方式併入 | | 已提交或
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展品説明 | | 表格 | | 檔案號 | | 展品 | | 歸檔
日期 | |
10.7† | | 與董事和高管的賠償協議表(適用於2016年7月1日後加入英特爾的董事和高管) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 10/31/2016 | | |
| 10.8 | | 美國超微公司股份有限公司與英特爾公司於2009年11月11日簽署的和解協議 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/12/2009 | | |
10.9†† | | NVIDIA公司和英特爾公司的專利交叉許可協議，日期為2011年1月10日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/10/2011 | | |
10.10† | | 英特爾公司與羅伯特·H·H·之間的報價信天鵝，日期：2019年1月30日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/31/2019 | | |
10.11† | | 英特爾公司和喬治·S·戴維斯之間的邀請函，日期為2019年4月2日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 4/3/2019 | | |
10.12† | | 英特爾公司與史蒂文·R·羅傑斯之間的租賃協議†† | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.12 | | | 4/26/2019 | | |
| 21.1 | | 英特爾公司子公司 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 獨立註冊會計師事務所安永律師事務所同意 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 根據《交易法》第13 a-14（a）條，首席執行官的證明 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 根據《交易法》第13 a-14（a）條規定對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | X |
| 32.1 | | 根據《交易法》第13a-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明 | | | | | | | | | | X |
| 99.1 | | 以可搜索格式提供所需信息的補充 | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | | | | | | X |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
| 104 | | 封面交互數據文件-採用內聯XBRL格式，包含在附件101中
| | | | | | | | | | X |
† 董事或行政人員有資格參與的管理合約或薪酬計劃或安排。
††根據一項給予保密處理的命令，部分展品被省略了。
| | | | | | | | |
| 項目編號 | 項目 | |
第一部分 | | |
| 第1項。 | 業務： | |
| 業務的總體發展 | 10頁2-7, 18-19 |
| | |
| 業務説明 | 書頁2-36, 51-52, 68, 84-86 |
| | |
| 可用信息 | 頁面69 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 書頁53-65 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 不適用 |
| 第二項。 | 屬性 | 書頁12, 65 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 書頁106-109 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 不適用 |
| | |
第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 書頁9, 66-67 |
| 第六項。 | 選定的財務數據 | 頁面50 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析： | |
| 行動的結果 | 書頁4-5, 17-41, 48-49 |
| 流動性 | 書頁4-5, 42-44, 48-49 |
| 資本資源 | 書頁42-44 |
| 表外安排 | (a) |
| 合同義務 | 頁面45 |
| 關鍵會計估計和政策 | 書頁52, 79-84 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 書頁46-47 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 書頁70-112 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 不適用 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 頁面113 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 不適用 |
| | |
| 第三部分 | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 頁面68, (b) |
| 第11項。 | 高管薪酬 | (c) |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | (d) |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | (e) |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | (f) |
| | |
| 第IV部 | | |
| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 書頁114-118 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 不適用 |
| | |
| 簽名 | | 頁面120 |
(A)截至2020年12月26日，我們沒有任何重大的表外安排，如美國證券交易委員會條例S-K第303(A)(4)(Ii)項所定義。
(B)根據《2021年委託書》中的《建議1：董事選舉》、《公司治理》和《行為守則》，將公司合併。“其他主要信息”中“關於我們執行幹事的信息”標題下的信息也被併入本節，以供參考。
(C)參考2021年委託書中的“董事薪酬”、“薪酬討論與分析”、“薪酬委員會報告”及“高管薪酬”而成立的公司。
(D)在2021年委託書中參考“若干實益擁有人及管理層的擔保擁有權”及“股權補償計劃資料”而成立股份有限公司。
(E)在2021年委託書中提及“公司管治”及“若干關係及關連交易”。
(F)參照《2021年委託書》中的《審計委員會報告》和《建議2：批准遴選獨立註冊會計師事務所》成立獨立註冊會計師事務所。
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| 英特爾公司
註冊人 |
| | | |
| 發信人： | | /s/ Robert H.天鵝 |
| | | 羅伯特·H·斯旺 |
| | | 董事首席執行官兼首席執行官 |
| | | 2021年1月21日 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| /s/ Robert H.天鵝 | | | /s/ George S.戴維斯 |
| 羅伯特·H·斯旺 | | | 喬治·S·戴維斯 |
| 董事首席執行官兼首席執行官 | | | 執行副總裁、首席財務官和 |
| 2021年1月21日 | | | 首席財務官 |
| | | | 2021年1月21日 |
| | | | |
| /s/ 凱文·T。麥克布萊德 | | | |
| 凱文·T麥克布萊德 | | | |
| 財務副總裁、公司總監兼首席會計官 | | | |
| 2021年1月21日 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| /記者S/記者詹姆斯·J·戈茨 | | | /S/約翰·格雷戈裏·D·史密斯 |
| 詹姆斯·J·戈茨 | | | 格雷戈裏·D·史密斯 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2021年1月21日 | | | 2021年1月21日 |
| | | | |
| /S/演講者艾麗莎·亨利演唱他的演唱。 | | | /S/約翰·迪翁·J·魏斯勒 |
| 阿麗莎·亨利 | | | 迪翁·J·韋斯勒 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2021年1月21日 | | | 2021年1月21日 |
| | | | |
| /S/美國奧馬爾·伊什拉克博士 | | | /s/ Andrew Wilson |
| 奧馬爾·伊什拉克博士 | | | Andrew Wilson |
| 董事會主席和董事 | | | 董事 |
| 2021年1月21日 | | | 2021年1月21日 |
| | | | |
| /S/記者Risa Lavizzo-Mourey博士 | | | /記者S/記者弗蘭克·D·耶裏 |
| Risa Lavizzo-Mourey博士 | | | 弗蘭克·D·耶裏 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2021年1月21日 | | | 2021年1月21日 |
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| /S/記者劉子載博士 | | | |
| 劉子載博士 | | | |
| 董事 | | | |
| 2021年1月21日 | | | |
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