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美國 美國證券交易委員會 華盛頓特區,20549 |
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表格10-K |
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☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至本財政年度的年度報告2023年12月31日 |
或 |
☐ | 根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡期從__ |
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佣金檔案 數 | 註冊人;註冊州; 地址和電話號碼 | 美國國税局僱主 識別號碼 |
| | |
1-11459 | PPL公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街二號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-2758192 |
1-905 | PPL電力公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街二號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-0959590 |
1-2893 | 路易斯維爾天然氣和電力公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州 西大街220號 路易斯維爾,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
1-3464 | 肯塔基公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州和維吉尼亞 一條品質街 列剋星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼: | 註冊的每個交易所的名稱 |
PPL Corporation普通股 | ppl | 紐約證券交易所 |
| | |
PPL Capital Funding,Inc.的初級次級票據 | | |
2007年A輪到期2067年 | PPL/67 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
| | |
PPL Electric Utilities Corporation普通股 |
如果註冊人是《證券法》第405條所定義的知名經驗豐富的發行人,則通過勾選標記進行驗證。
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PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
如果不要求註冊人根據法案第13條或第15(d)條提交報告,則勾選。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
通過勾選來驗證註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章第232.405條)要求提交的所有互動數據文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12 b-2條中“大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速 文件服務器 | 加速 文件服務器 | 非加速 文件服務器 | 規模較小的報告 公司 | 新興成長型公司 |
PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
PPL電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL電力公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | | | | |
通過勾選標記檢查每個註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)條對其財務報告內部控制有效性的評估7262(b))由編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所執行。
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PPL公司 | ☒ | | | | |
PPL電力公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | | | | |
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,用勾號表示財務報表是否
文件中包含的登記人的數量反映了對之前發佈的財務報表錯誤的更正。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL電力公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對激勵因素進行恢復分析-
任何註冊人的行政人員在相關恢復期內收到的基於賠償的
至§240.10D-1(B)。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL電力公司 | ☐ | | | | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
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PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯維爾天然氣和電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
截至2023年6月30日,PPL公司的面值為0.01美元的普通股中有737,085,881股已發行。非關聯公司持有的這些普通股的總市值(根據該日這些股票在紐約證券交易所的收盤價)為#美元。19,503,292,411。截至2024年1月31日,PPL公司737,603,408其面值為0.01美元的流通股普通股。
截至2024年1月31日,PPL公司持有所有66,368,056PPL電力公用事業公司的已發行普通股,無面值。
截至2024年1月31日,LG&E和KU Energy LLC持有21,294,223路易斯維爾燃氣和電力公司的已發行普通股,無面值。
截至2024年1月31日,LG&E和KU Energy LLC持有37,817,878肯塔基公用事業公司的已發行普通股,無面值。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司符合表格10-K的一般説明(I)(1)(A)和(B)中規定的條件,因此以簡化的披露格式提交本表格。
通過引用併入的文件:
PPL公司在此引用了PPL公司2024年年會通知和委託書的某些部分,這些通知和委託書將在2023年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會,並將提供本報告第三部分所要求的信息。
PPL公司
PPL電力公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
表格10-K年度報告至
美國證券交易委員會
截至2023年12月31日止的年度
目錄
這份合併後的10-K表格由以下注冊人以個人身份單獨提交:PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾天然氣和電力公司以及肯塔基公司。本文中包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交,註冊人不會就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述,但“前瞻性信息”項下與PPL公司子公司有關的信息也歸屬於PPL公司。
除非另有説明,本報告中提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均為直接提及該等實體或其一個或多個子公司(視情況而定),其子公司的財務業績根據公認會計原則合併到該等註冊人的財務報表中。這種陳述適用於特定子公司的識別對所披露的事項並不重要的情況,並使敍述性披露符合在綜合基礎上的財務信息的陳述。
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | 第一部分 | |
| | 術語和縮略語詞彙 | i |
| | 前瞻性信息 | 1 |
1. | | 業務 | 3 |
1A. | | 風險因素 | 18 |
1B. | | 未解決的員工意見 | 25 |
1C. | | 網絡安全 | 25 |
2. | | 屬性 | 27 |
3. | | 法律訴訟 | 28 |
4. | | 煤礦安全信息披露 | 28 |
| | | |
| | 第II部 | |
5. | | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 29 |
6. | | 選定的財務和運營數據 | 29 |
7. | | 聯合經營對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
| | 概述 | 30 |
| | 業務戰略 | 30 |
| | 財務和運營發展 | 31 |
| | 經營成果 | 33 |
| | PPL公司及其子公司-利潤表分析和分部盈利 | 34 |
| | PPL電力公用事業公司及其子公司-利潤表分析 | 43 |
| | 路易斯維爾天然氣和電力公司-利潤表分析 | 44 |
| | 肯塔基公用事業公司-利潤表分析 | 45 |
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | 財務狀況 | 46 |
| | 流動性與資本資源 | 46 |
| | 風險管理 | 56 |
| | 關聯方交易 | 58 |
| | 收購、開發和資產剝離 | 58 |
| | 環境問題 | 58 |
| | 可持續性 | 58 |
| | 網絡安全 | 59 |
| | 競爭 | 59 |
| | 新會計準則 | 59 |
| | 關鍵會計政策的應用 | 59 |
| | 其他信息 | 63 |
7A. | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 63 |
| | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID No. 34) | 64 |
8. | | 財務報表和補充數據 | |
| | 財務報表 | |
| | PPL公司及子公司 | |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之綜合收益表 | 73 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 74 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合併現金流量表 | 75 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 76 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合權益報表 | 78 |
| | PPL電力公司及其子公司 | |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之綜合收益表 | 80 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合併現金流量表 | 81 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 82 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合權益報表 | 84 |
| | 路易斯維爾天然氣和電力公司 | |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的利潤表 | 86 |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度現金流量表 | 87 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的資產負債表 | 88 |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的權益表 | 90 |
| | 肯塔基公用事業公司 | |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的利潤表 | 92 |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度現金流量表 | 93 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的資產負債表 | 94 |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的權益表 | 96 |
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | | |
| | 財務報表合併附註 | |
| | 合併財務報表合併註釋索引 | 97 |
| | 1. 主要會計政策概要 | 97 |
| | 2. 分部及相關信息 | 108 |
| | 3. 客户合約收益 | 110 |
| | 4. 優先證券 | 114 |
| | 5. 每股收益 | 115 |
| | 6. 所得税和其他税 | 116 |
| | 7. 公用事業費率監管 | 123 |
| | 8. 融資活動 | 136 |
| | 9. 收購、開發和資產剝離 | 142 |
| | 10.租契 | 147 |
| | | |
| | 11. 退休和就業後福利 | 149 |
| | 12. 合資設施 | 158 |
| | 13.預算承付款和或有事項 | 160 |
| | 14. 關聯交易 | 167 |
| | 15. 其他收入(RST)-淨額 | 168 |
| | 16.合理的公允價值計量 | 169 |
| | 17. 衍生工具和對衝活動 | 172 |
| | 18. 商譽及其他無形資產 | 178 |
| | 19. 資產報廢責任 | 181 |
| | 20、累計其他綜合收益(虧損) | 181 |
| | 21. 新會計指南等待採用 | 183 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
9. | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 184 |
9A. | | 控制和程序 | 184 |
9B. | | 其他信息 | 187 |
9C. | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 187 |
| | | |
| | 第三部分 | |
10. | | 董事、高管與公司治理 | 188 |
11. | | 高管薪酬 | 190 |
12. | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 190 |
13. | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 192 |
14. | | 首席會計費及服務 | 192 |
| | | |
| | 第四部分 | |
15. | | 展示、財務報表明細表 | 194 |
| | 股東和投資者信息 | 195 |
| | 展品索引 | 197 |
| | 簽名 | 212 |
| | | |
| | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席執行官和首席財務官的認證 | |
| | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條頒發的首席執行官和首席財務官證書 | |
| | PPL公司及其子公司長期債務計劃 | |
術語和縮略語詞彙
PPL Corporation及其子公司
CIP儲備 - CEP Reserves,Inc. PPL的現金管理子公司,為PPL和某些子公司的資產負債表管理保留現金儲備。
Ku-肯塔基州公用事業公司,LKE的一家公用事業子公司,主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售。
LG&E-路易斯維爾天然氣和電力公司,這是LKE的一家公用事業子公司,在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、分配和銷售以及天然氣的分配和銷售。
艾克-LG&E和KU Energy LLC,PPL的子公司,LG&E、KU和其他子公司的母公司。
LKS- LG&E和KU服務公司,LKE的子公司,主要為LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服務。
納拉甘西特電氣公司-納拉甘西特電氣公司,這是一個為羅德島州的電力和天然氣客户提供服務的實體。2022年5月25日,PPL及其子公司PPL羅德島控股宣佈完成對納拉甘西特電氣的收購,納拉甘西特電氣將繼續以羅德島能源的名義提供服務。
PPL -PPL Corporation是PPL Electric、PPL Energy Funding、PPL Capital Funding、LKE、RIE和其他子公司的最終母公司。
PPL資本資金-PPL Capital Funding,Inc.,PPL的一家融資子公司,為PPL和某些子公司的運營提供融資。PPL Capital Funding發行的債務完全無條件地由PPL支付擔保。
PPL電氣-PPL電力公用事業公司是PPL的一家公用事業子公司,在其賓夕法尼亞州服務區從事受監管的電力傳輸和分配,並作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。
PPL能源基金-PPL Energy Funding Corporation,PPL的子公司,PPL Global和其他子公司的母公司控股公司。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings,LLC,PPL Energy Funding的子公司和母公司PPL Energy Funding,LKE,PPL Electric,PPL Rhode Island Holdings,PPL Services和其他子公司。
PPL歐盟服務-PPL歐盟服務公司,PPL的子公司,主要向PPL Electric提供行政、管理和支持服務。2021年12月31日,PPL EU Services併入PPL Services。
PPL全球-PPL Global,LLC是PPL Energy Funding的子公司,在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,主要通過其子公司擁有和運營WPD,PPL在英國的受監管配電業務不包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
PPL羅德島控股公司-PPL Rhode Island Holdings,LLC,PPL Energy Holdings的子公司,成立的目的是收購Narraansett Electric,PPL Energy Holdings在Narraansett SPA的某些權益被轉讓給該公司。
PPL服務-PPL服務公司,PPL的子公司,為PPL及其子公司提供行政、管理和支持服務。
PPL WPD有限公司-PPL WPD Limited,PPL Global的英國子公司。在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,PPL WPD Limited是WPD的間接母公司。PPL WPD Limited不包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
瑞-羅德島能源,納拉甘西特電氣在2022年5月25日被PPL及其子公司PPL羅德島控股公司收購後,將繼續以該名稱提供服務。
其他術語和縮寫
£--英鎊。
401(H)賬户(S)-在合格的養卹金信託基金內設立的一個子賬户,用於支付退休人員的醫療費。
第11幕-2012年第11號法案,於2012年4月16日生效。賓夕法尼亞州的立法授權PAPUC批准兩個具體的費率制定機制:在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度,並在某些條件下,使用特別提款權。
第129號法令-2008年12月生效的2008年第129號法令。該法律修訂了賓夕法尼亞州公用事業法規,創建了能源效率和節約計劃以及智能計量技術要求,採用了新的PLR電力供應採購規則,為市場不當行為提供了補救措施,並改變了替代能源組合標準(AEPS)。
第129幕智能電錶計劃-PPL Electric的系統範圍的電錶更換計劃,該計劃安裝無線數字電錶,在PPL Electric和電錶以及所有相關基礎設施之間提供安全通信。
AFUDC-對建設期間使用的資金進行補貼。用於資助受監管企業的建設項目的股權和債務資金的成本,作為建設成本的一部分進行資本化。
AOCI--累計其他綜合收益或虧損。
阿羅-資產報廢義務。
自動櫃員機計劃-在市場上發行股票計劃。
Bcf-10億立方英尺。通常用來報價天然氣體積的計量單位。
手杖運行單元7-位於肯塔基州的NGCC發電機組,由LG&E和KU共同擁有。
中國社會責任公司(S)- 燃煤殘渣(S)。CCR包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。
《清潔空氣法》-頒佈聯邦立法,以解決與空氣排放有關的某些環境問題,包括酸雨、臭氧和有毒空氣排放。
《清潔水法》-頒佈聯邦立法,以解決與水質有關的某些環境問題,包括污水排放、冷卻水攝取以及疏浚和填埋活動。
COVID-19-2019年發現的導致全球大流行的冠狀病毒引起的疾病。
CPCN-《公共便利和必要證明》。KPSC根據肯塔基州修訂後的法令278.020授予的權力,可向公眾提供公用事業服務或為公眾提供公用事業服務,或建造某些工廠、設備、財產或設施向公眾提供公用事業服務。在KPSC管轄範圍內,任何超過1億美元的增資都需要CPCN。
《客户選擇法》-《賓夕法尼亞州發電客户選擇和競爭法》,頒佈了旨在重組該州電力公用事業行業的立法,以創造零售渠道進入競爭激烈的發電市場。
DDCP-董事遞延薪酬計劃。
DSIC--配電系統改善費。根據第11號法案授權,這是一個替代的費率制定機制,為符合條件的分配系統資本支出提供更及時的成本回收。
需求側管理- 需求側管理。根據肯塔基州修訂後的法規278.285,KPSC可以確定其管轄範圍內任何公用事業公司提出的電力需求側管理計劃的合理性。DSM計劃包括能效計劃,旨在減少高峯需求和推遲額外發電廠建設的投資,為客户提供有關能源使用的工具和信息,並支持能源效率。
持續運營收益 - 根據特殊項目的影響進行調整的非GAAP收益財務衡量標準,用於“第7項。綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(MD&A)。
EBPB -僱員福利計劃委員會。PPL美國合格退休計劃的管理人,負責監督和管理這些計劃以及與這些計劃相關的投資。
ECR--回收環境成本。根據肯塔基州修訂後的278.183號法令,肯塔基州的電力公司有權在遵守經修訂的《清潔空氣法》以及適用於燃煤廢物和從煤炭生產能源的副產品的聯邦、州或地方環境要求的情況下,獲得當前成本的回收。
ELG(S) -環境保護局頒佈的污水排放限制指南和法規。
環境響應 基金-在RIPUC案卷號2930中建立。成立的目的是履行因過去擁有和/或經營人造氣體工廠和與該等氣體工廠的運營和處置活動相關的場地而產生的RIE的補救和清理義務.
環境保護局-環境保護局,美國政府機構。
易辦事-每股收益。
FERC-聯邦能源管理委員會,這是一個美國聯邦機構,負責監管州際輸電和電力批發銷售、水電項目及相關事宜。
公認會計原則-美國公認會計原則
GHG(S)-温室氣體。
GLT - 天然氣管道追蹤器。KPSC批准了LG&E回收與天然氣傳輸管道、天然氣服務管道、天然氣立管、緩解泄漏和更換天然氣主管道相關的某些成本的機制。
綠色關税-KPSC批准的費率時間表,允許客户與LG&E或KU簽訂合同,購買可再生能源證書,建造太陽能發電並使用所產生的能源,或從可再生能源發電機購買能源。
GWh -千兆瓦時,100萬千瓦時。
IBEW-國際電氣工人兄弟會。
ICPKE-關鍵員工PPL激勵性薪酬計劃。ICPKE規定向高級管理人員以下的某些員工提供激勵性薪酬。
IF轉換方法 -一種用於計算有未償還可轉換債務的公司的稀釋每股收益的方法。這種方法通常將債務的利息費用加回淨收入,並假設可轉換債務在期初已轉換為股權,由此產生的普通股被視為流通股,用於稀釋每股收益的計算。
愛爾蘭共和軍 - 通脹削減法案,這是一項美國聯邦法律,旨在通過可能減少聯邦政府預算赤字、降低處方藥價格以及在促進清潔能源的同時投資於國內能源生產來遏制通脹。
IRS -美國政府機構美國國税局。
ISO-獨立的系統操作員。
KPSC-肯塔基州公共服務委員會,該州機構對肯塔基州的公用事業費率和服務擁有管轄權。
KU 2010年按揭契約-KU的契約,日期為2010年10月1日,發給紐約梅隆銀行,經補充。
kVA - 千伏特安。
千瓦時 - 千瓦時,電能的基本單位。
LCIDA- 利哈伊縣工業發展局。
LG & E 2010抵押契約- LG & E與紐約梅隆銀行簽訂的契約日期為2010年10月1日,並已補充。
麥克夫- 一千立方英尺,天然氣的計量單位。
MMBtu- 一百萬英國熱量單位。
穆迪- 穆迪投資者服務公司,一家信用評級機構。
兆瓦- 兆瓦,一千瓦。
MWac- 兆瓦,交流電。太陽能裝置功率輸出的測量。
NAAQS- 根據《清潔空氣法》定期採用的國家環境空氣質量標準。
美國國家電網公司-美國國家電網公司是總部設在英國倫敦的英國跨國電力和天然氣公用事業公司國家電網公司的全資子公司。
NEP - 新英格蘭電力公司,國家電網美國分公司。
NERC-北美電力可靠性公司。
NGCC-天然氣聯合循環。
NPNS-衍生品會計規則允許的正常購買和正常銷售例外。符合這一例外條件的衍生品可能會得到權責發生制會計處理。
保監處--其他綜合收益或虧損。
OVEC - 位於俄亥俄州皮克頓的俄亥俄山谷電氣公司,LG&E擁有5.63%的權益,KU擁有2.50%的權益,這些權益按成本入賬。OVEC擁有並運營兩座燃煤發電廠,分別是俄亥俄州的凱格克里克發電廠和印第安納州的Clifty Creek發電廠,總裝機容量為2,120兆瓦。
PAPUC-賓夕法尼亞州公用事業委員會,該州機構管理賓夕法尼亞州公用事業公司的某些費率制定、服務、會計和運營。
PEDFA-賓夕法尼亞州經濟發展融資管理局。
表演單位-基於股票的補償獎勵,代表接受者可能獲得的可變數量的PPL普通股,其依據是PPL在三年業績期間取得的(I)相對於PHLX公用事業板塊指數中的公司在三年業績期間的相對總股東回報(TSR);或(Ii)基於三年業績期間每年平均淨資產收益率(ROE)的公司股本回報率(ROE)。鑑於2021年可能出售英國公用事業業務的轉型性質,PPL為2021年發行的基於ROE的業績單位基於2021年1月1日至2021年12月31日的一年業績期間;然而,這些單位保留了三年歸屬時間表和其他特徵。
PJM-PJM InterConnection,L.L.C.,特拉華州、伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、馬裏蘭州、密歇根州、新澤西州、北卡羅來納州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、田納西州、弗吉尼亞州、西弗吉尼亞州和哥倫比亞特區的全部或部分電力傳輸網絡和電力能源市場運營商。
PLR-最後避難所的供應商,PPL Electric在其交付區域內向未根據《客户選擇法》選擇替代電力供應商的零售客户提供默認電力供應方面的作用。
PP&E -財產、廠房和設備。
PPA(S)-購電協議(S)。
PPL能源供應-在2015年6月1日剝離之前,PPL Energy Supply,LLC,PPL Energy Funding的子公司和PPL Montana,LLC的間接母公司。
PPL歐盟服務-PPL EU Services Corporation,PPL的前子公司,在2021年12月31日併入PPL Services之前,主要為PPL Electric提供行政、管理和支持服務。
蒙大拿州PPL-在2015年6月1日剝離PPL Energy Supply之前,PPL Montana,LLC是PPL Energy Supply的間接子公司,為蒙大拿州和太平洋西北部的批發銷售發電。
PPL WPD投資有限公司-PPL WPD Investments Limited,在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,是PPL WPD Limited的子公司和WPD plc的母公司。PPL WPD Investments Limited於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
RAR-退休資產回收騎手,根據KPSC命令於2021年成立,目的是在某些發電機組退休後的十年內收回這些機組的剩餘投資並提供回報。
RCRA-1976年《資源保護和恢復法》。
註冊人(S)-指本報告封面上所列的登記人(每個人都是“登記人”,統稱為“登記人”)。
RIPUC-羅德島公用事業委員會是一個由三名成員組成的準司法法庭,具有管轄權、權力和職責,負責實施和執行羅德島州一般法律第39-1-27.6條規定的行為標準,並就公用事業的費率、關税、通行費和收費以及設施和住宿的充分性和合理性進行調查和聽證。
Riverstone-Riverstone Holdings LLC是特拉華州的一家有限責任公司,截至2016年12月6日,它是擁有競爭性發電業務的實體的最終母公司,為Talen Energy做出了貢獻。
羅德島州公用事業和運輸商分部-羅德島州公用事業和承運商分部由一名不是RIPUC專員的行政長官領導,行使未具體分配給RIPUC的管轄權、監督、權力和職責。
RTO-區域輸電操作員,負責協調、控制和監測多州電網的電力傳輸系統操作員。
Safari Energy-Safari Energy,LLC,在2022年11月1日出售Safari Holdings之前,Safari Holdings是Safari Holdings的子公司,為美國的商業客户提供太陽能解決方案。
Safari控股公司-Safari Holdings,LLC,在2022年11月1日出售之前,是PPL的子公司和Safari Energy的母公司控股公司。
Sarbanes-Oxley -2002年《薩班斯-奧克斯利法案》,該法案規定了管理層對財務報告內部控制的評估要求。它還需要一家獨立審計師進行自己的評估。
洗滌器-一種空氣污染控制裝置,可以從廢氣中去除顆粒和/或氣體(主要是二氧化硫)。
美國證券交易委員會-美國證券交易委員會,這是一個美國政府機構,主要負責保護投資者和維護證券市場的完整性。
SIP-PPL公司修訂和重新發布的2012年股票激勵計劃。
智能計量技術-除其他外,可以衡量用電時間的技術,以允許在成本較低或需求較低的時段為使用提供費率激勵。這項技術的使用還具有增強網絡可靠性的潛力。
軟性-有擔保的隔夜融資利率,這是一種衡量隔夜借入以美國國債為抵押的現金成本的廣義指標。
標普(S&P)--信用評級機構S全球評級。
超級基金-聯邦環境法規,解決受污染場地的補救問題;各州也有類似的法規。
塔倫能源-Talen Energy Corporation,特拉華州公司,為PPL Energy Supply和Riverstone的某些附屬公司的上市公司和競爭發電資產的所有者,於2016年12月6日由Riverstone全資擁有。
塔倫能源營銷-Talen Energy Marketing,LLC,PPL EnergyPlus的繼任者名稱,在2015年6月1日PPL Energy Supply剝離後,PPL Energy Supply剝離,該公司營銷和交易批發和零售電力和天然氣,並在競爭市場提供能源和能源服務。
TCJA-減税和就業法案。2017年12月22日頒佈的全面的美國聯邦税收立法。
股東總回報-公司普通股的市值變化加上在適用的業績期間對普通股支付的所有股息的價值除以截至業績期初的普通股價格。在此計算中使用的價格是適用期間開始和結束時20個交易日的平均股價。
庫存法-適用於計算稀釋每股收益的方法,該方法假設行使期權和認股權證(及其等價物)所獲得的任何收益將用於以相關期間的平均市場價格購買普通股。
英國公用事業企業-PPL WPD Investments Limited及其子公司,特別是WPD plc和四家分銷網絡運營商,它們基本上代表了PPL在英國受監管的部門。英國公用事業業務於2021年6月14日出售。
UWUA-美國公用事業工人工會。
VEBA-自願僱員受益人協會。根據《國税法》第501(C)(9)條規定的免税信託,僱主用來資助和支付符合條件的醫療、人壽和類似福利。
VSCC-弗吉尼亞州公司委員會,該州機構對包括公用事業公司在內的弗吉尼亞州公司的監管擁有管轄權。
WPD-在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前,指的是PPL WPD Investments Limited及其子公司。WPD於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
WPD plc-西方配電公司,在出售PPL WPD有限公司的英國間接子公司英國公用事業業務之前。其主要間接擁有的子公司是WPD(東米德蘭茲)、WPD(南威爾士)、WPD(西南部)和WPD(西米德蘭茲)。WPD plc於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
(此頁故意留空。)
前瞻性信息
本年度報告中包含的有關預期、信念、計劃、目標、戰略、未來事件或業績以及基本假設的陳述,以及除歷史事實陳述以外的其他陳述,均為聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”。儘管註冊人認為這些陳述中反映的預期和假設是合理的,但不能保證這些預期將被證明是正確的。前瞻性陳述受許多風險和不確定因素的影響,實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。除了本年度報告“項目1A.風險因素”和“項目7.綜合管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中討論的具體因素外,下列重要因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大相徑庭:
•戰略收購、處置或類似交易以及我們完成這些業務交易或實現預期收益的能力;
•大流行健康事件或其他災難性事件,如火災、地震、爆炸、洪水、乾旱、龍捲風、颶風和其他與極端天氣有關的事件(包括氣候變化可能造成或加劇的事件)及其對經濟條件、金融市場和供應鏈的影響;
•資本市場狀況,包括資本、信貸或保險的可獲得性、利率和某些經濟指數的變化,以及關於資本結構的決定;
•金融市場、商品價格和經濟狀況,包括通貨膨脹的其他變化的波動或影響;
•影響發電、輸電和配電運營、運營成本和客户能源使用的天氣和其他條件;
•差餉案件或其他收回成本、收入或監管程序的結果;
•網絡入侵或網絡攻擊威脅對PPL或其子公司或業務系統的直接或間接影響;
•電力需求發生重大變化;
•擴大替代和分佈式發電和儲存來源;
•我們風險管理計劃的有效性,包括商品和利率對衝;
•能源、產能、煤炭、天然氣或關鍵商品、商品或服務的交易對手或供應商違約;
•PPL股權的市場價值大幅下降;
•債務和股權證券的公允價值大幅減少及其對固定收益計劃中資產價值的影響,以及如果這些資產的公允價值下降,則相關的現金籌資需求;
•利率及其對養老金和退休人員醫療負債、ARO負債、某些債務證券的應付利息以及一般經濟的影響;
•註冊人及其子公司任何未記錄的承諾和負債的潛在影響;
•新的會計要求或對現有要求的新解釋或適用;
•註冊人及其證券的公司信用評級或證券分析師排名的不利變化;
•根據美國公認會計準則就我們的任何重大投資記錄減值費用的任何要求;
•減少温室氣體排放或氣候變化實際影響的法律或法規;
•繼續獲得LG&E和KU的燃料供應,以及及時收回LG&E和KU的燃料成本和環境支出以及LG&E和RIE的天然氣供應成本;
•戰爭、武裝衝突、恐怖襲擊或類似的破壞性事件,包括烏克蘭、紅海和加沙正在發生的衝突;
•註冊人或其子公司開展業務的州或地區的政治、法規或經濟條件的變化;
•獲得必要的政府許可和批准的能力;
•州或聯邦税收法律或法規的變化;
•州、聯邦或外國立法或法規發展的變化;
•適用於註冊人及其子公司和能源行業的任何州、聯邦或外國調查的影響;
•我們吸引和留住合格員工的能力;
•我們的客户、監管機構、投資者和利益相關者不斷變化的預期和需求的影響,包括對環境、社會和治理問題的看法;
•任何業務或行業重組的影響;
•開發新項目、新市場和新技術;
•新創企業的業績;
•集體勞資談判和勞務成本;
•涉及註冊人及其子公司的訴訟結果。
任何前瞻性陳述都應考慮到這些重要因素,並結合註冊方提交給美國證券交易委員會的其他文件進行考慮。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的新因素不時出現,登記人不可能預測所有這些因素,或者任何這種因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載的不同程度。任何前瞻性聲明僅在聲明發表之日起發表,註冊人沒有義務更新聲明中包含的信息,以反映隨後的事態發展或信息。
投資者應該注意到,PPL在美國證券交易委員會備案文件、新聞稿和公開電話會議中宣佈重大財務信息。根據美國證券交易委員會的指導方針,PPL還使用其網站www.pplweb.com的投資者部分與投資者進行溝通。在那裏張貼的財務和其他信息可能被認為是重要信息。PPL網站上的信息不是本文的一部分。
第一部分
項目1.業務
一般信息
(所有註冊人)
PPL總部設在賓夕法尼亞州的Allentown,是一家公用事業控股公司,成立於1994年。PPL通過其受監管的公用事業子公司向賓夕法尼亞州、肯塔基州、弗吉尼亞州和羅德島州的客户輸送電力;向肯塔基州和羅德島州的客户輸送天然氣;以及從肯塔基州的發電廠發電。
PPL在2023年12月31日的主要子公司如下所示(*表示註冊人)。
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| | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | *PPL資本資金 為PPL和某些子公司的運營提供資金
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| PPL電氣* 在賓夕法尼亞州從事受監管的電力傳輸和分配 | | | 艾克 通過其子公司LG&E和KU擁有受監管的公用事業業務的控股公司 | | | 瑞 在羅德島州從事受監管的輸電、配電和銷售電力以及受監管的天然氣的分銷和銷售 | |
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| | | | LG&E* 在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售以及受監管的天然氣分銷和銷售 | | | Ku* 主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售 | | | | |
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| 賓夕法尼亞州 受監管的細分市場 | | 肯塔基州 受監管的細分市場 | | 羅德島 受監管的細分市場 | |
除PPL外,本申請中包括的其他註冊人如下。
PPL電氣總部位於賓夕法尼亞州艾倫敦,是PPL的全資子公司,也是一家受監管的公用事業公司,是賓夕法尼亞州東部和中部的輸配電服務提供商。PPL Electric作為一項公用事業受到PAPUC的監管,其某些輸電活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。PPL Electric在其賓夕法尼亞州服務區提供電力,並根據客户選擇法案作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。PPL電氣公司成立於1920年,前身為賓夕法尼亞電力和照明公司。
LG&E,總部位於肯塔基州路易斯維爾的LKE是LKE的全資子公司,是一家受監管的公用事業公司,在肯塔基州從事發電、輸電、配電和銷售電力以及分銷和銷售天然氣。LG&E作為一家公用事業公司受到KPSC的監管,其某些傳輸活動根據聯邦電力法受到FERC的管轄。LG&E成立於1913年。
庫,總部位於肯塔基州列剋星敦,是LKE的全資子公司,是一家受監管的公用事業公司,在肯塔基州和弗吉尼亞州從事發電、輸電、配電和銷售電力。KU作為公用事業受到KPSC和VSCC的監管,其某些輸電和批發電力活動也受司法管轄
聯邦權力法案下的聯邦能源管制委員會。KU以KU的名義為肯塔基州的客户提供服務,以Old Dominion Power的名義為弗吉尼亞州的客户提供服務。KU於1912年在肯塔基州註冊,1991年在弗吉尼亞州註冊。
細分市場信息
(PPL)
PPL分為三個可報告的部門,如上圖所示:肯塔基州監管部門,主要代表LG&E和KU的業績;賓夕法尼亞州監管部門,主要代表PPL Electric的業績;羅德島監管部門,主要代表RIE的結果。“公司及其他”主要包括公司層面的融資成本、某些未分配成本,以及與收購Narraansett Electric和Safari Energy於2022年11月1日出售前的財務業績有關的某些不可收回的成本。
從2023年1月1日開始,肯塔基州受監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務,以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。在2023年1月1日之前,肯塔基州監管部門還包括LKE的融資活動。LKE的融資活動於2023年1月1日起在《企業及其他》欄目中介紹。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。因此,PPL的部門包括其在肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州的受監管業務,不包括控股公司的任何增量融資活動,管理層認為這是一種更有意義的陳述,因為它提供了PPL核心受監管業務的信息。
PPL受監管部門的比較如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 肯塔基州 | | 賓夕法尼亞州 | | 羅德島 |
| 受監管 | | 受監管 | | 受監管 |
截至2023年12月31日的年度: | | | | | |
營業收入(以十億計) | $ | 3.5 | | | $ | 3.0 | | | $ | 1.9 | |
淨收入(單位:百萬) | $ | 552 | | | $ | 519 | | | $ | 96 | |
發電量(GWh) | 28,809 | | | 35,704 | | | 7,174 | |
天然氣輸出量(Bcf) | 41 | | | — | | | 38 | |
2023年12月31日: | | | | | |
監管資產基礎(以十億計)(A) | $ | 12.0 | | | $ | 9.8 | | | $ | 3.2 | |
服務區域(平方英里) | 8,000 | | | 10,000 | | | 1,200 | |
客户(百萬) | 1.3 | | | 1.5 | | | 0.8 | |
(a)表示肯塔基州監管的資本化以及賓夕法尼亞州監管和羅德島州監管的利率基數。羅德島受監管的金額不包括與收購相關的非盈利資產調整。
按分部列出的其他財務信息見財務報表附註2。更多收入信息見財務報表附註3。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric有兩個運營部門,即配電和輸電,這兩個部門被彙總為一個可報告的部門。LG&E和KU作為一個單一的運營和可報告的部門運營。
肯塔基州監管部門 (PPL)
肯塔基州監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務,以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU在肯塔基州和弗吉尼亞州從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售。LG&E還在肯塔基州從事天然氣的分銷和銷售。LG&E為路易斯維爾和肯塔基州鄰近地區的約436,000名客户提供電力服務,覆蓋9個縣的約700平方英里,併為其電力服務區和肯塔基州另外8個縣的約335,000名客户提供天然氣服務。KU為肯塔基州中部、東南部和西部77個縣的約545,000名客户以及弗吉尼亞州西南部5個縣的約28,000名客户提供電力服務,覆蓋範圍包括
大約4800平方英里。Ku還根據合同向肯塔基州的兩個市政當局出售負荷下的批發電力。
特許經營權和許可證
LG&E和KU根據州立法機構、城市或市政當局或其他實體授予的某些特許經營權、許可證、法定服務區、地役權和其他權利或許可,在各自的服務區域內提供電力輸送服務,LG&E提供天然氣分銷服務。
競爭
目前,在LG&E和KU的電力服務區內沒有其他電力公用事業公司運營。肯塔基州大會不時會提出法案,尋求授權、促進或強制增加分佈式發電、客户選擇或其他發展。肯塔基州議會和KPSC都沒有通過或批准肯塔基州零售電子行業競爭的計劃或時間表。有關行業重組的立法或監管行動的性質或時間(如果有的話)及其對LG&E和KU的影響可能是重大的,目前無法預測。弗吉尼亞州,以前是一個放松管制的司法管轄區,已經制定了實施基於成本的監管的混合模式的立法。Ku在弗吉尼亞州的業務一直受到監管,現在仍是如此。
電力、石油、丙烷和其他燃料等替代能源間接影響LG&E的天然氣收入。營銷人員可能還會競相向某些大型終端用户銷售天然氣。LG&E的天然氣關税包括與其作為大宗商品銷售天然氣相關的天然氣價格轉嫁機制。因此,客户從替代供應商購買天然氣通常不會影響LG&E的盈利能力。然而,一些大型工商業客户可能會實際繞過LG&E的設施,直接從州際管道或其他天然氣輸送系統尋求送貨服務。
供電,供電
截至2023年12月31日,LG&E擁有2,760兆瓦的發電量,KU擁有4,775兆瓦的發電量。有關發電設施的完整清單,請參閲“項目2.物業--受肯塔基州監管的部分”。
LG&E和KU自有發電的系統容量基於幾個因素,包括機組的運行經驗和物理條件,並可能因應情況的變化而定期修訂。
2023年,LG&E‘s和KU的發電廠發電量如下:
| | | | | | | | | | | |
| GWh |
燃料來源 | LG&E | | Ku |
煤,煤 | 10,509 | | | 13,219 | |
| | | |
燃氣 | 1,241 | | | 4,120 | |
水力發電 | 272 | | | 44 | |
太陽能 | 8 | | | 12 | |
總計(A) | 12,030 | | | 17,395 | |
(a)這意味着LG&E的產量比2022年下降了4%,KU的產量下降了8%。
LG&E和KU的大部分發電量用於向其零售客户羣提供電力。
LG&E和KU聯合調度他們的發電機組,使用用於為客户服務的最低成本的發電。當LG&E在為自己的客户服務後有過剩的發電能力,並且其發電成本低於KU時,KU向LG&E購買電力,反之亦然。
由於環保要求和能源效率措施,截至2023年12月31日,LG&E和KU自2010年以來已淘汰約1,200兆瓦的燃煤發電廠。
LG&E和KU獲得了KPSC的批准,將開發一個4兆瓦的太陽能共享設施,為太陽能共享計劃提供服務。Solar Share計劃是一項自願計劃,允許客户在Solar Share設施中訂閲容量。建設開始,以500千瓦的階段,當訂閲完成。五個500千瓦的階段建設完成,
2022年12月31日。LG&E和KU繼續營銷該項目,並接受第六個500千瓦階段的訂閲。
2020年1月23日,LG&E和KU向KPSC申請批准與2018年肯塔基州基本費率案中確立的綠色電價選項有關的購買100兆瓦太陽能發電的安排。根據協議,LG&E和KU將購買擬議的第三方太陽能發電設施最初20年的產出,並將大部分電力作為可再生能源轉售給兩個大型工業客户,並將剩餘電力用於其他客户。該發電設施目前預計將於2025年初投入運營。2020年,KPSC批准了LG&E和KU的申請。PPL、LG&E和KU預計這些安排不會對其經營業績或財務狀況產生重大影響。
2021年10月6日,LG&E和KU達成協議,購買擬議的125兆瓦第三方太陽能發電設施最初20年的產量,這與2018年肯塔基州基本費率案例中確立的綠色關税選項有關。根據協議,LG&E和KU將購買該設施的輸出,並將電力作為可再生能源轉售給某些大客户。發電設施目前預計將於2026年第四季度投入運營。PPL、LG&E和KU預計這項協議不會對他們的運營結果或財務狀況產生重大影響。
2022年12月15日,LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申請,用於建設和購買各種發電設施,同時淘汰現有的四臺燃煤發電機組和三臺小型燃氣發電機組。2023年3月24日,肯塔基州參議院法案4(SB 4)生效,該法案要求KPSC批准該州化石燃料發電機組的退役。2023年5月10日,LG&E和KU向KPSC提交了一份申請,要求批准按照SB 4的要求退役7台化石燃料發電機組。2023年5月16日,KPSC發佈了一項命令,將SB 4的申請程序整合到CPCN案件中。
2023年11月6日,KPSC發佈命令,批准LG&E和KU的以下請求:(I)在肯塔基州傑斐遜縣的LG&E‘s Mill Creek發電站建設一臺640兆瓦的夏季淨額定NGCC燃燒渦輪機;(Ii)在肯塔基州默瑟縣建設一座120兆瓦的太陽能光伏發電設施;(Iii)收購將由第三方太陽能開發商在肯塔基州馬裏恩縣建造的一座120兆瓦的太陽能設施;以及(Iv)在KU的E.W.Brown發電站建設一個125兆瓦的4小時電池儲能系統設施。KPSC拒絕了建造一座621兆瓦KU位於肯塔基州默瑟縣的E.W.Brown發電廠目前的夏季淨額定NGCC燃氣輪機,因為該機組的建造應該推遲,建造日期從規定2030年投入使用的日期開始。該命令還授權LG&E‘s和KU進入四個太陽能PPA,但須遵守某些條件,但將關於成本回收處理或機制的具體決定推遲到未來的訴訟程序中。此外,該命令批准了要求的2024-2030年需求側管理計劃中包含的新的、調整後的或擴大的能效計劃。
KPSC的命令包括批准LG&E的Mill Creek 1號機組(300兆瓦)和2號機組(297兆瓦)要求退役的兩臺現有燃煤發電機組。2024年和2027年,視一定條件而定,以及三個小型燃氣機組。該命令拒絕批准對Ku的E.W.Brown 3號機組(412兆瓦)和根特2號機組(486兆瓦)2028年,理由是需要進一步明確環境合規法規。
新的NGCC設施將由LG&E(31%)和KU(69%)共同擁有,太陽能單元將由LG&E(37%)和KU(63%)共同擁有,電池存儲單元將由LG&E擁有,擬議的PPA交易和DSM計劃將由LG&E和KU簽訂或聯合進行,與LG&E和KU共享的調度、成本分攤、費率或其他框架一致。
更多信息見財務報表附註7。
燃料供應
在可預見的未來,煤炭和天然氣預計將是LG&E和KU發電的主要燃料。用於發電的天然氣主要是通過與LG&E的天然氣分銷業務分開的合同安排購買的。天然氣和石油也用於燃煤鍋爐的中間容量和調峯容量以及火焰穩定。
燃料庫存維持在避免燃煤發電機組運行中斷所需的估計水平。煤炭運輸的可靠性可能會不時受到幾個因素的影響,包括需求波動、煤礦生產問題、河流水位高低、船閘停運和其他供應商或運輸商的運營或財務困難。
LG&E和KU已與多家供應商簽訂了煤炭供應協議,將在2028年之前交付煤炭,並根據需要通過現貨市場採購來擴大煤炭供應協議。
LG&E和KU預計,在可預見的未來,從肯塔基州西部、印第安納州南部、伊利諾伊州南部、西弗吉尼亞州北部和賓夕法尼亞州西部採購大部分煤炭。LG&E和KU繼續從懷俄明州購買一定數量的超低硫煤,在特里姆布爾縣2號機組進行混合。煤炭主要通過駁船和鐵路運往發電廠。
為了提高天然氣供應的可靠性,LG&E和KU已經獲得了穩固的長期管道運輸能力服務,合同期限至2056年,在州際管道上為甘蔗運行7號機組、特林布爾縣現場的6台簡單循環燃燒渦輪機以及未來的Mill Creek 5號機組提供服務。這條管道還為帕迪運行現場的兩臺簡單循環機組提供服務。對於E.W.Brown工廠的七個簡單循環燃氣輪機,由於該設施連接到兩條州際管道,並且其中一些機組具有雙燃料能力,因此沒有購買固定的長期管道運輸能力。
LG&E和KU有確定的合同,為甘蔗運行機組7號機組提供部分天然氣燃料,直至2026年。大部分天然氣燃料預計將在現貨市場購買。
(PPL和LG&E)
天然氣配氣供應
四個投入使用的地下天然氣儲氣田,目前的工作天然氣容量約為11bcf,用於向LG&E的公司銷售客户提供天然氣服務。天然氣在夏季儲存,以便在接下來的冬季取暖季節提取。如果沒有這一存儲能力,LG&E將需要在客户需求增加的冬季月份購買額外的天然氣和管道運輸服務,預計天然氣供應和管道運輸服務的成本將更高。截至2023年12月31日,LG&E地下儲存了9 Bcf天然氣,賬面價值為3400萬美元。LG&E將在2024年繼續開展一個多年項目,淘汰不再服役的第五個地下天然氣儲氣田,並計劃不晚於2025年完成該項目。該氣田的天然氣工作能力為4bcf。
LG&E擁有一系列不同期限和期限的供應安排,以提供價格具有競爭力的天然氣,以滿足其公司的銷售義務。這些天然氣供應安排包括對市場作出反應的定價條款。配合管道運輸服務,這些天然氣供應為LG&E的天然氣客户提供了必要的可靠性和靈活性。
LG&E從兩條管道購買天然氣供應運輸服務。LG&E與一條管道簽訂了一系列合同,LG&E將在2025年至2028年期間終止這些合同。根據這些合同,冬季總容量為184,900 MMBtu/天,夏季為60,000 MMBtu/天。LG&E還與這條管道簽訂了另外兩份合同。其中一份合同是到2026年冬季和夏季的管道能力為6萬MMBtu/天。另一份合同是到2028年冬季管道產能為3萬MMBtu/天。LG&E與第二條管道簽訂了一份合同,在2030年到期的冬季和夏季期間,第二條管道的總運力為每天2萬MMBtu。
LG&E預計將從德克薩斯州南部、德克薩斯州東部、路易斯安那州北部和阿肯色州的陸上產區購買天然氣供應,以及馬塞盧斯和尤蒂卡產區的天然氣。
(PPL、LG&E和KU)
傳輸
LG&E和KU與田納西河谷管理局簽訂合同,擔任他們的傳輸可靠性協調員,並與TranServ International,Inc.簽訂合同,作為他們的獨立傳輸組織。
費率
LG&E受KPSC和FERC管轄,KU受KPSC、FERC和VSCC管轄。LG&E和KU在FERC批准的開放接入傳輸電價下運營。
LG&E和KU的肯塔基州基本利率是根據資本回報率(普通股權益、長期債務和短期債務)計算的,包括對某些淨投資和通過其他方式分別收回的成本的調整。因此,LG&E和KU通常從肯塔基州的監管資產中獲得回報。
Ku的弗吉尼亞州基本税率是根據税率基數(公用事業工廠淨額加上營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)計算的。由於除與統一燃料係數相關的監管資產和負債、累計遞延所得税、養老金和退休後福利以及與某些CCR蓄水池相關的ARO外,所有監管資產和負債都不包括在計算弗吉尼亞州基本利率時使用的利率基數,因此相關資產不會獲得任何回報。
Ku對兩個市政客户的批發電力需求費率是根據公式費率的年度更新計算的,該公式費率利用費率基數(公用事業廠淨額加上營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)。由於所有監管資產及負債(累計遞延所得税除外)均不計入制定市政利率所採用的利率回報基準,因此相關資產不會賺取任何回報。
見“項目7.綜合管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”中的“財務和業務發展”,以及財務報表附註7,以瞭解有關現行費率程序和費率機制的更多信息。
賓夕法尼亞州監管區段 (PPL)
賓夕法尼亞州受監管的部門由PPL Electric組成,該公司是一家受監管的公用事業公司,從事電力的分配和傳輸。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric向賓夕法尼亞州東部和中部29個縣1萬平方英里範圍內的約150萬客户供電。根據《客户選擇法》,PPL Electric還作為PLR向這一地區的零售客户提供電力。
特許經營權、執照和其他法規
PPL Electric被授權在其服務範圍內提供電力公用事業服務,這是賓夕法尼亞州聯邦在公司章程中授予PPL Electric及其成功的公司的結果,也是PAPUC認證的結果。英聯邦授予PPL Electric進入街道和高速公路的權利,但須滿足某些條件。一般而言,英聯邦適當的地方政治分區或機構通過法令、決議、許可、默許或其他行動來滿足這些條件。
競爭
根據賓夕法尼亞州聯邦和PAPUC的授權,PPL Electric在其服務區域內經營受監管的配電壟斷。因此,PPL Electric在其配電業務中不面臨競爭。根據客户選擇法,發電在賓夕法尼亞州是一項競爭激烈的業務,PPL Electric不擁有或運營任何發電設施。
PPL電力傳輸業務根據FERC批准的PJM開放接入傳輸電價運營,根據FERC第1000號命令,在PJM內傳輸設施的建設和所有權方面,面臨來自非現有PJM傳輸所有者的實體的競爭。
費率及規管
傳輸
PPL Electric的輸電設施位於PJM內部,PJM在美國大西洋中部和中西部地區運營電力傳輸網絡和電力市場。
PJM作為FERC批准的地區傳輸運營商(RTO),在其服務的地區促進更大的參與和競爭。除了運營電力傳輸網絡外,PJM還管理地區能源、容量和輔助服務市場。任何RTO的主要目標都是將操作和訪問
來自在同一市場買賣電力的市場參與者的輸電網。電力公用事業公司繼續擁有輸電資產並獲得其輸電收入份額,但輸電設施的控制和運營由RTO指導。某些類型的輸電投資受制於PJM關税中概述的競爭性程序。
PPL Electric的輸電收入是根據FERC批准的開放式接入輸電電價計費的,該電價利用了基於公式的費率回收機制。根據這一公式,從2023年開始,費率將根據最近提交的FERC Form 1的實際支出、預測的資本增加以及基於PPL Electric的賬簿和記錄的其他數據,於每年1月1日生效。2023年被認為是一個過渡期,因為FERC批准的日曆年利率將於2023年4月1日生效。年內費率將與PPL Electric年度FERC Form 1中的估計年度支出和資本增加進行比較,FERC Form 1根據FERC的統一會計制度提交。根據該機制,實際收入要求與該年度發生的實際支出之間的任何差額被記錄為監管資產或監管負債,監管資產或監管負債應在費率年度結束後一年開始向客户追回或退還。
作為PLR,PPL Electric還從PJM購買輸電服務。請參閲下面的“PLR”。
有關費率機制和監管事項的更多信息,請參閲財務報表附註7。
分佈
PPL Electric的配電基本費率是根據費率基數(公用事業工廠淨值加上現金營運資本津貼減去與工廠有關的遞延税款和其他雜項加計和扣除)計算的。除累計遞延所得税外,所有監管資產和負債均不計入基準收益率。因此,除非PAPUC特別規定,否則不會從相關資產上賺取任何回報。目前,PPL Electric的Smart Meter車手和DSIC是唯一獲得授權獲得回報的車手。某些運營費用也包括在PPL Electric的分配基本費率中,包括工資和福利、其他運營和維護費用、折舊和税收。
賓夕法尼亞州的替代能源組合標準(AEPS)要求配電公司和發電供應商從替代能源中獲得銷售給賓夕法尼亞州零售客户的部分電力。根據PAPUC批准的默認服務採購計劃,PPL Electric購買其遵守AEPS所需的所有替代能源發電供應。
第129號法案制定了能源效率和節能計劃、需求側管理計劃、智能計量技術要求、新的PLR發電供應採購規則、對市場不當行為的補救措施以及對現有AEPS的修改。
第11號法案授權PAPUC批准兩個具體的費率制定機制:在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度,並在某些條件下使用動態費率控制。這種替代的費率制定程序和機制提供了加速收回成本的機會,因此,對於PPL Electric來説很重要,因為它正處於維護和提高其交付系統的可靠性,包括更換老化資產的重大資本投資時期。PPL Electric在其2015年的基本費率程序中利用了完全預測的未來測試年機制。自2013年7月以來,PPL已經具備了利用DSIC恢復機制的能力。
有關費率機制以及立法和監管事項的更多信息,見財務報表附註7。
PLR
客户選擇法“要求配電公司,包括PPL Electric或PAPUC批准的替代供應商,為不選擇向競爭對手的供應商購買電力供應的客户充當電力供應的PLR,並規定根據PAPUC的規定,電力供應成本將由PLR收回。2023年,PPL Electric的客户負載平均百分比如下:42%的住宅、80%的小型商業和工業客户以及97%的大型商業和工業客户。
PPL Electric的發電成本是根據競爭性招標過程的結果確定的。2020年12月,PAPUC批准了PPL Electric在2021年6月1日至2025年5月31日期間的默認服務計劃,其中包括總共8次在4月和10月每半年舉行一次的電力供應招標。到2023年12月31日,該計劃的六次拍賣已經完成。該計劃還包括在1月和7月每半年舉行一次的替代能源信用徵集活動。截至2024年1月,已完成6項替代能源信用徵集。
根據計劃,PPL Electric為選擇接受PPL Electric默認服務的住宅、商業和工業客户簽訂了所有電力供應合同。這些招標包括一系列產品,包括面向住宅客户的5年期大宗能源合同,面向住宅和小型商業和工業客户的6個月和12個月固定價格負荷跟蹤合同,面向大型商業和工業客户的12個月實時定價合同,以及面向住宅、商業和工業客户的替代能源信用合同。這些合同履行了PPL Electric作為PLR向客户提供電力供應的義務。
許多替代供應商已提出在PPL Electric服務區提供發電供應。由於發電供應成本是PPL Electric的轉嫁成本,因此如果其客户從這些替代供應商購買電力,其財務業績不會受到影響。
羅德島州監管部門 (PPL)
羅德島監管部門主要包括受監管的輸電和配電業務以及受監管的天然氣分銷和銷售。
RIM在羅德島從事受監管的電力傳輸、分配和銷售以及受監管的天然氣分配和銷售。RIM為約514,000名客户提供電力服務,併為約278,000名客户提供天然氣服務。RIM的服務區域幾乎覆蓋整個羅德島州。
特許經營權和許可證
RIE根據羅德島州立法機關、城市或市政當局或其他實體授予的某些特許經營權、許可證、法定服務區、地役權和其他權利或許可,在其服務區域內提供電力輸送服務和天然氣分銷服務。
競爭
目前,在RIE服務區內沒有其他電力或天然氣公共設施在運營。
電力、石油、丙烷和其他燃料等替代能源間接影響了RIE的天然氣收入。營銷人員可能還會競相向某些大型終端用户銷售天然氣。RIE的天然氣關税包括與其作為大宗商品銷售天然氣相關的天然氣價格轉嫁機制。因此,客户從替代供應商購買天然氣通常不會影響RIE的盈利能力。然而,一些大型工商業客户可能會實際繞過RIE的設施,直接從州際管道或其他天然氣分配系統尋求送貨服務。
費率及規管
總體而言,RIE的運作受FERC、RIPUC和羅德島州公用事業和承運商分部的管轄。
分佈
RIE擁有並維護羅德島的電力和天然氣分銷網絡。分銷收入主要來自向零售客户銷售電力、天然氣和相關服務。分銷銷售由RIPUC監管,作為費率制定過程的一部分,RIPUC負責批准費率和其他服務條款。天然氣和電力分配收入來自根據電價向RIE服務區域內的住宅、商業和工業客户進行的受監管的電力和天然氣銷售和分配。RIPUC批准的關税税率旨在收回RIE為所提供的產品和服務而產生的成本,以及投資回報。
RIE的分配基本費率是根據費率基數(公用事業工廠淨額加上現金營運資本津貼減去與工廠相關的遞延税款和其他雜項加計和扣除)計算的。除累計遞延所得税外,所有監管資產和負債均不計入基準收益率。因此,除非RIPUC特別規定,否則相關資產不會獲得任何回報。目前,RIE的ISR和可再生能源增長計劃調整機制是唯一獲得授權獲得回報的機制。某些運營費用也是
計入RIE的分配基本費率,包括工資和福利、其他運營和維護費用、折舊和税收。
傳輸
Rie在羅德島擁有一個電力傳輸系統。RIE的傳輸服務由FERC監管,並與ISO-New England協調。
延期機制
RIE根據RIE與適用的監管機構之間安排的費率管制業務的會計原則記錄收入。其中包括各種延期機制,如資本跟蹤器、能效計劃和其他符合替代收入計劃(ARP)的計劃。ARP使RIE能夠在未來調整費率,以應對過去的活動或完成的事件。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制,允許每年調整RIE的分配率,這是允許收入和賬單收入之間協調的結果。RIE也有其他與實現某些目標、需求側管理舉措和某些其他費率制定機制相關的ARP。當監管規定的事件或條件已獲滿足、金額可釐定且有可能透過未來利率調整收回(或支付)時,RIE確認ARP與監管資產或負債賬户的相應抵銷。
最後一站服務
RIE是由RIPUC和法規要求提供最後的服務。最後避風港服務適用於所有未選擇從非受監管發電商獲得電力供應的客户,或因任何原因已停止從非受監管發電商獲得發電服務的任何客户。
最後度假村服務費是適用的最後度假村服務費的總和,以及適用價目表中規定的所有適當的零售遞送費用。最後度假村服務的月費還包括RIE為遵守羅德島總法第39-26-1節規定的可再生能源標準而產生的費用,以及為遵守RIPUC的能源披露規則而產生的費用。最後度假村服務費包括與採購最後度假村服務相關的行政費用,包括經RIPUC批准的壞賬調整。
許多替代供應商已經提出在RIE的服務區提供發電供應。由於發電成本是RIE的轉嫁成本,如果其客户向這些替代供應商購買電力供應,其財務業績不會受到影響。
有關費率機制和監管事項的更多信息,請參閲財務報表附註7。
天然氣配氣供應
為滿足預計每年約37bcf的天然氣供應需求,RIE有一系列不同合同條款和期限的天然氣供應安排,為其客户提供服務。這些天然氣供應安排包括與天然氣生產商和營銷商簽訂的反映市場價格信號的合同。RIE還簽訂了固定的管道和地下存儲能力合同,以支持向客户輸送天然氣供應。為管理RIE客户的冬季高峯需求,RIE簽訂了液化天然氣(LNG)服務合同,並擁有和運營某些液化天然氣儲存設施。
RIE天然氣供應組合包括與11家州際管道公司和天然氣儲存運營商簽訂的公司運輸服務合同。這些合同有不同的終止日期,其中某些合同受常青樹續期條款的約束,這為RIE在管理其上游資源組合方面提供了靈活性。
RIE已經並預計將繼續從其在南得克薩斯州、東得克薩斯州和路易斯安那州的管道產能組合訪問的陸上生產地區購買天然氣供應,以及來自馬塞盧斯和尤蒂卡產區的天然氣。RIE預計將購買某些源自加拿大和地區LNG進口終端的天然氣供應。
公司和其他 (PPL)
PPL Services為PPL子公司提供行政、管理和支持服務。這些服務的成本根據受助人的相對投資資本、運營和維護費用和僱員人數的平均值或總直接和間接費用的比率,直接向受助人收取所提供的服務的費用,或間接向適用的受助人收取。
PPL Capital Funding為PPL和某些子公司的運營提供資金。PPL在利率管制業務方面的增長通過PPL Capital Funding為組織提供了增強的公司級融資選擇,使PPL能夠經濟高效地支持所有PPL評級公司的目標信用狀況。因此,除了某些運營子公司的持續直接融資外,PPL還利用PPL Capital資金作為融資的資本來源。與PPL服務不同,PPL Capital Funding的成本一般不會計入PPL子公司。費用直接計入PPL。
從2023年開始,LKE的融資活動包括在公司和其他。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。
環境問題
(所有註冊人)
註冊人須遵守與空氣和水質量、土地使用及其他環境事宜有關的某些現行及發展中的聯邦、地區、州及地方法律及法規,並可能須遵守未來頒佈的不同及更嚴格的法律及法規。環境保護局和其他對環境事務有管轄權的聯邦機構發佈了許多與空氣、水和廢物有關的環境法規,這些法規直接影響到電力行業。由於這些環境問題,註冊人可能有必要修改或停止某些運營或某些設施的運營,以遵守法規、法規和監管機構或法院的其他要求。此外,對環境許可或規則的法律挑戰增加了估計遵守此類許可和規則的未來成本的不確定性。拜登政府目前正在進行一系列環境項目的改革。
關於環境承諾和或有事項的討論,見財務報表附註13中的“法律事項”。關於2024年至2026年預計環境資本支出的信息,見“項目7.綜合管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於CCR對ARO的影響的信息,見財務報表附註19。
LG&E和KU有權在KPSC審查後,通過ECR機制收回遵守修訂的《清潔空氣法》以及適用於燃煤廢物和燃煤發電設施副產品的其他聯邦、州和地方環境要求的某些成本。LG&E和KU的ECR機制未涵蓋的成本以及PPL Electric和RIE的所有此類成本可由公司各自的州監管機構或FERC(如適用)酌情收回費率。由於PPL Electric和RIE不擁有任何發電廠,它們對相關環境合規成本的敞口較小。登記人不能就監管當局未來訴訟的最終結果提供任何保證。
空氣
(PPL、LG&E和KU)
NAAQS
適用的法規要求每個州確定其邊界內不符合NAAQS的地區(稱為非達標區),並制定州實施計劃以實現和保持合規性。被發現對另一個州達不到臭氧標準有重大貢獻的州,必須制定“睦鄰”州的實施計劃。此外,為了達到臭氧和細顆粒物標準,包括肯塔基州在內的某些州必須遵守被稱為跨州空氣污染規則(CSAPR)的地區性EPA計劃。
《清潔空氣法》對化石燃料發電廠的運營有重大影響。《清潔空氣法》要求環保局定期建立和審查六種污染物的NAAQS:一氧化碳、鉛、二氧化氮、臭氧(由氮氧化物排放造成)、顆粒物和二氧化硫。2020年12月,環保局發佈了最終行動,保持現有的NAAQS顆粒物和臭氧標準不變,但環保局隨後宣佈在2021年6月重新考慮這些決定。2024年2月7日,美國環保局發佈了顆粒物標準的公佈前修訂,降低了細顆粒物的主要標準。根據新的標準,環保局可能會將肯塔基州(路易斯維爾)的傑斐遜縣定為未達到新的顆粒物標準,並要求從LG&E的Mill Creek站等來源額外減少顆粒物。新的顆粒物標準還可能導致對位於非達標地區的新一代提出更嚴格的要求。PPL、LG&E和KU無法預測未來的實施行動或EPA和各州關於NAAQS標準的未來評估結果。
2018年1月,環保局指定肯塔基州傑斐遜縣(路易斯維爾)為未達到現有2015年臭氧標準。在2020年和2021年,LG&E與路易斯維爾地鐵空氣污染控制區達成協議,在這兩年內LG&E的Mill Creek站的臨時氮氧化物排放限制,以促進符合臭氧標準。2022年10月,傑斐遜縣被“提升”為中等未達標類別,但路易斯維爾空氣污染控制區已向環保局申請將傑斐遜縣重新指定為達標。如果環保局拒絕發佈這樣的重新指定,傑斐遜縣可能會受到額外的要求,包括要求在燃煤發電機組上安裝合理可用的控制技術。 遵守這些要求可能需要安裝額外的污染控制措施或其他合規行動。在環保局和肯塔基州做出某些合規決定之前,PPL和LG&E無法確定對運營的影響。
2021年3月,環保局發佈了對跨州空氣污染規則(CSAPR)的最終修訂,旨在確保遵守2008年的臭氧NAAQS,並規定減少2021年及以後幾年的臭氧季節氮氧化物排放。此外,環保局撤銷了之前對肯塔基州實施計劃的批准,涉及這些要求。2023年3月,環境保護局局長根據《清潔空氣法》的睦鄰條款發佈了一份最終的聯邦實施計劃,規定為遵守修訂後的2015年臭氧NAAQS,大幅增加氮氧化物排放。肯塔基州範圍內氮氧化物預算的削減計劃於2023年開始,根據某些選擇性催化還原控制的安裝時間框架,計劃在2026年進行最大幅度的削減,但取決於未來的具體限額計算。PPL、LG&E和KU目前正在評估修訂好鄰居計劃對運營的潛在影響。這些規定減少了氮氧化物額度的供應,這些額度在歷史上允許化石機組具有操作靈活性,並可能導致可能需要實施額外排放控制或加快實施較低排放產生技術的限制。作為對暫停環保局拒絕某些州實施計劃的司法命令的迴應,環保局於2023年7月發佈了臨時暫停實施包括肯塔基州在內的幾個州的排放源的好鄰居計劃要求。對CSAPR和相關裁決的法律挑戰仍懸而未決,美國最高法院將聽取各州和行業組織就好鄰居計劃提出的眾多暫緩申請的辯論。2023年1月,美國環保局發佈了一項擬議的修訂,以提高當前NAAQS對顆粒物的嚴格程度。環保局正在繼續審查其在2020年12月做出的保留現有臭氧NAAQS不變的決定。
PPL、LG&E和KU無法預測未來聯邦規則或州實施行動可能要求的未決訴訟或未來減排的最終結果。遵守NAAQS、CSAPR、睦鄰計劃和相關要求可能需要安裝額外的污染控制或其他合規行動,包括退休,PPL、LG&E和KU認為這些費用將受到費率回收的影響。
建議修改汞和空氣有毒物質標準
2012年,美國環保局發佈了汞和空氣有毒物質標準(MATS)規則,要求減少化石燃料發電廠產生的汞和其他有害空氣污染物。LG&E和KU安裝了重要的控制措施,以實現對MATS和其他規則的遵守。2023年4月,環保局提議通過將某些顆粒物標準降低約三分之二來提高墊類的嚴格程度,並進一步減少某些有害空氣污染物的排放,以反映控制技術的發展。雖然具體影響將取決於最終規則中採用的條款,但PPL、LG&E和KU預計不會出現重大運營變化或額外的控制措施。PPL、LG&E和KU將繼續監督正在進行的規則制定過程。
擬議的温室氣體標準
2023年5月11日,環保局根據《清潔空氣法》第111條發佈了擬議的規則,以建立性能標準和排放限制,旨在減少某些新的、現有的和改裝的化石燃料發電機組(EGU)的温室氣體排放。擬議的標準將要求分階段實施碳緩解技術,包括最先進的效率要求、碳捕獲和封存、低温室氣體氫聯合燃燒和天然氣聯合燃燒。新的天然氣排氣單位將立即受到更嚴格的能效標準的約束。環保局提出的新的温室氣體減排要求,如果被採納,可能需要大量額外的合規措施,包括改變目前的運營方式,安裝資本設備,以及提前淘汰某些燃煤發電機組。在發佈最終規則並解決相關法律和監管程序之前,PPL、LG&E和KU無法預測新的温室氣體減排要求的確切影響。雖然新的温室氣體減排要求可能會對業務和業務的財務結果產生重大影響,但遵守這些要求的成本預計將受到費率回收的影響。PPL、LG&E和KU將繼續監督正在進行的規則制定過程。
氣候變化(所有註冊人)
拜登政府繼續在應對氣候變化方面做出廣泛努力。最近的政府行動和政策發展,包括總裁宣佈的到2035年實現無碳電力行業的目標,可能會對PPL的業務運營、產品和服務產生深遠影響。2022年6月30日,美國最高法院裁定,環保局清潔電力計劃的條款超出了《清潔空氣法》賦予環保局的權力,該計劃的前提是發電從燃煤電廠轉向排放較低的天然氣發電廠和可再生能源。環保局已經宣佈了上文討論的擬議中的新温室氣體規則。目前尚不確定美國最高法院的裁決可能會如何影響環保局未來的規則制定。所有這些事態發展都是初步的或正在進行的,登記人無法預測最終結果或對業務的最終影響。
PPL已經採納了到2050年實現淨零碳排放的目標,PPL預計這將包括繼續淘汰燃煤發電,並投資於有助於實現這一目標的研究和創新,同時在我們的服務領域保持可靠和負擔得起的能源。淨零目標與以下方面有關直接和間接碳排放符合温室氣體議定書指南,並由EPA企業氣候領導中心參考。到2021年,PPL的碳排放量比2010年減少了近60%,目標是到2035年比2010年減少70%,到2040年減少80%。
PPL還意識到與氣候變化相關的各種風險,包括惡劣天氣的頻率和嚴重性增加。為了應對這些風險,PPL繼續致力於推進電網現代化和改進公司的設備,以幫助減輕極端天氣事件的影響並提高可靠性。
水/廢物 (PPL、LG&E和KU)
《清潔水法》
聯邦《清潔水法》規定了對影響美國水域的設施和建設項目的許可和緩解要求。許多其他要求與發電廠運營有關,包括在排放前處理流出物中的污染物、流出物排放的温度以及發電設施冷卻水進水口結構的位置、設計和建造,以及旨在保護被困在或通過發電設施冷卻水進水口結構的水生生物的標準。這些要求可能會給LG&E和KU帶來鉅額成本,預計它們將受到費率回收的影響。
《清潔水法》管轄權
環保組織和其他組織聲稱,發電廠CCR蓄水池泄漏向地下水的排放符合《清潔水法》的許可。2019年4月12日,環保局發佈了監管澄清,發現《清潔水法》管轄權不包括此類向地下水排放。2020年1月23日,環保局宣佈了一項最終規則,修改了《清潔水法》的管轄範圍。這項公佈的規則修改了“美國水域”的定義,包括將地下水排除在定義之外。2020年4月,美國最高法院發佈了一項裁決,即《清潔水法》的管轄權可能適用於某些排放到地下水的排放,這些排放在功能上相當於直接排放到通航水域。PPL、LG&E和KU不知道其設施有任何受《清潔水法》管轄的未經許可的排放,但未來的監管發展和司法裁決可能會使CCR蓄水池和垃圾填埋場的某些排放受到額外的許可和補救要求,這可能會帶來鉅額成本。任何相關成本預計將受到費率追回的影響。PPL、LG&E和KU無法預測未來監管訴訟和訴訟的結果或財務影響。
美國水域。
PPL、LG&E和KU對於某些影響美國水域的建築活動必須遵守許可和緩解要求。2020年4月21日,美國環保署和美國陸軍工程兵團發佈了一項最終規則,修改了“美國水域”的定義,排除了對某些地表水的管轄權。2021年8月30日,亞利桑那州的一家美國地區法院撤銷併發回了這項規定。2021年12月7日,美國環保署和美國陸軍工程兵團提議廢除這一規定,並恢復2015年前對“美國水域”的定義。2022年1月24日,美國最高法院批准了對一起案件的審查,該案件提出了根據《清潔水法》對“美國水域”的定義的適當範圍的問題。2023年1月18日,美國環保署和美國陸軍工程兵團公佈了對該規則的最終修訂,拓寬了美國水域的定義,並恢復到2015年前的監管框架。儘管更廣泛的定義包含了更多的水體,但由此產生的任何許可、建設和運營費用預計都是無關緊要的,需要收回差餉。
2023年5月25日,美國最高法院在Sackett訴EPA一案中發表了一項意見,認為政府根據《清潔水法》對濕地進行監管的管轄權擴大到了濕地,這些濕地在表面上與屬於“美國水域”的水體有持續的連接。2023年9月8日,環保局發佈了一項符合規則,其中包括持有薩克特聯邦政府對美國水域的定義;一些州和行業組織也對這一一致性規則提出了質疑。通過限制屬於《清潔水法》管轄範圍的水體,美國最高法院的裁決可能會減少濕地項目的數量或項目活動的範圍,這些項目需要得到聯邦政府的許可。PPL、LG&E和KU無法預測當前或未來訴訟或監管程序的結果,但預計不會對運營產生實質性影響。
超級基金和其他補救措施 (所有註冊人)
PPL的子公司不時針對不同現場和非現場位置的泄漏或其他泄漏採取測試、監測或補救行動,與EPA以及州和地方機構就遵守適用要求所需的行動進行談判,與物業所有者和其他第三方就聲稱PPL的運營造成的影響進行談判,並採取類似的必要行動來解決正常運營過程中出現的環境問題。根據迄今的分析,這些環境問題的解決預計不會對PPL、PPL Electric、LG&E和KU的運營產生重大不利影響。
未來在尚未確定的地點進行的清理或補救工作可能會給註冊人帶來巨大的額外成本。LG&E和KU維持的保險單可能可用於支付與這些事項相關的某些費用或其他義務,但無法估計或保證保險覆蓋範圍或報銷的金額。
更多信息見財務報表附註13中的“法律事項”。
(所有註冊人)
季節性
電力和天然氣的需求和市場價格受到天氣的影響。因此,註冊人未來的經營業績可能會在季節性基礎上大幅波動,特別是在不可預測的天氣條件使這種波動更加明顯的情況下。這種波動的模式可能會根據所擁有的設施的類型和位置而變化。
財務狀況
有關信息見“第7項.合併管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況”。
非經常開支規定
關於2024年至2026年預計資本支出需求的信息,見“項目7.綜合管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於環境事項對資本支出的潛在影響的補充資料,見“項目1.業務--環境事項”。
人力資本
PPL與其子公司一起致力於為員工創造一個非凡的工作場所。PPL承諾通過培育多元化、公平和包容的文化,促進職業發展,鼓勵員工參與,並確保安全健康的工作環境,使其當前和未來的員工隊伍取得成功。與這些優先事項和企業文化相關的事務由PPL的高級管理層監督,高級管理層向PPL董事會(董事會)提供最新情況。根據其章程,董事會薪酬委員會還定期審查和評估公司的人力資本管理戰略。PPL在員工隊伍成功方面的投資體現在以下領域,並有專門的領導和董事會監督:
•多樣性、公平和包容性(DEI)-通過全面的DEI戰略和承諾,促進一個包容、尊重和多樣化的工作場所。PPL在2022年設立了一個首席多樣性官職位,以領導公司的Dei努力。高級管理層每半年審查一次人口統計指標、Dei目標和相關計劃。董事會還定期收到高級管理層關於PPL的Dei戰略和倡議的最新情況。
•員工敬業度--創造一個能夠培養敬業、高素質員工隊伍的工作場所。PPL的運營公司定期進行與員工敬業度、安全和文化相關的評估。高級管理層至少每年與董事會一起審查企業文化。
•職業發展-通過培訓和發展、繼任規劃和建立內部晉升渠道來投資於當前和未來的勞動力。高級管理層每年與董事會薪酬委員會一起審查繼任計劃。
•綜合福利-除了具有挑戰性的職業和有競爭力的薪酬外,PPL還提供有競爭力的福利計劃,以吸引和留住人才,並支持員工的福祉。PPL提供競爭激烈的假期、新父母的延長假期、退休計劃以及內部和外部發展機會,包括為本科生和某些研究生學位提供學費報銷。高級管理層對員工薪酬和福利進行年度基準評估。
•安全與合規-PPL致力於維護道德和安全的工作場所文化。確保董事會在這些領域進行監督的其他步驟包括:
•安全-PPL實施以健康和安全為重點的計劃,包括應急準備、車輛安全和事故預防。員工接受安全培訓,並被鼓勵分享、實施和遵循最佳實踐。高級管理層每月收到安全數據更新,以確定是否應實施額外的安全措施。董事會至少每年審查一次公司的安全計劃和結果。一旦發生死亡事件,董事會也會立即介入。
•合規-公司合規委員會,包括高級管理人員,每季度召開一次會議,討論與合規和道德文化相關的指標和其他事項。討論的項目包括有關道德操守、求助熱線報告和員工關切的統計數據。董事會的審計委員會也每季度審查一次這些信息。
PPL將繼續與員工接觸,並評估這些優先事項,因為我們努力為個人和公司未來的成功做好準備。截至2023年12月31日的年度,PPL的流動率為9.08%。 展望未來,PPL將繼續專注於勞動力規劃,以滿足未來的人才需求。
截至2023年12月31日,PPL及其子公司擁有以下全職員工和工會代表員工:
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| 全職總時數 員工 | | 工會數量 員工 | | 總數的百分比 勞動力 |
ppl | 6,629 | | | 2,450 | | | 37 | % |
PPL電氣 | 1,438 | | | 960 | | | 67 | % |
LG&E | 927 | | | 592 | | | 64 | % |
Ku | 759 | | | 111 | | | 15 | % |
(PPL和KU)
2023年8月,KU和IBEW當地未能根據他們現有的勞動協議就年度工資重開達成協議,該協議將於2024年8月1日到期。該協議涵蓋大約60名員工。各方目前正在按照庫爾德工人黨單方面實施的普遍加薪的條件運作。IBEW當地人向美國勞工部提出了一些不公平的勞工行為索賠,並批准了罷工授權投票。Ku預計將在2024年7月開始談判他們的新合同,提前於8月到期。
(PPL)
與羅德島州UWUA的勞工協議談判預計將於2024年3月開始。目前的合同涵蓋530多名員工,計劃於2024年5月到期。
可用信息(所有註冊人)
PPL的網址是www.pplweb.com。在該網站的投資者欄目下,PPL在向美國證券交易委員會提交備案文件後,在合理可行的範圍內,免費提供註冊人提交的美國證券交易委員會備案文件(包括Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據第13(D)或15(D)條提交或提交的這些報告的修正案)。PPL互聯網網站上包含或可通過PPL互聯網網站獲得的信息不會,也不應被視為通過引用方式納入本報告。此外,註冊人的備案文件可在美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)上查閲。
第1A項。風險因素
註冊人面臨與其業務相關的各種風險。我們的業務、財務狀況、現金流或經營結果可能會受到任何這些風險的重大不利影響。此外,本報告還包含有關我們業務的前瞻性陳述和其他陳述,這些陳述受到許多風險和不確定因素的影響。有關以下描述的風險以及可能影響我們的業務和財務結果的其他風險、不確定性和因素的其他信息,請參閲“前瞻性信息”、“第1項業務”、“第7項.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“財務報表附註13”。
如本項目1A所用,術語“我們”、“我們”和“我們”一般指PPL及其合併子公司作為整體,或PPL Electric及其合併子公司作為整體在賓夕法尼亞州監管部門討論中,LG&E、KU及其合併子公司作為整體在肯塔基州監管部門討論中,以及RIE在羅德島監管部門討論中。
分節呈交次序
A.與註冊人控股公司有關的風險
B.與受監管的公用事業運營相關的風險
C.肯塔基州監管部門特有的風險
D.賓夕法尼亞州監管細分市場特有的風險
E.羅德島州受監管部分特有的風險
F.與所有細分市場相關的風險
(PPL)
A.與註冊人控股公司有關的風險
PPL是一家控股公司,其現金流及其履行債務和擔保義務的能力,以及支付股息的能力,在很大程度上取決於其各自子公司的財務業績,因此,實際上從屬於這些子公司的所有現有和未來負債。
PPL是一家控股公司,主要通過子公司開展業務。PPL的幾乎所有合併資產都由其子公司持有。因此,PPL的現金流和償還債務和擔保義務的能力,以及PPL支付股息的能力,在很大程度上取決於這些子公司的收益以及以股息、分配、貸款、墊款或償還貸款和墊款的形式分配或以其他方式支付此類收益的情況。子公司是獨立的法人實體,沒有義務向母公司支付股息或分配,也沒有義務為此類支付提供資金。PPL的子公司未來支付股息或分配的能力將取決於子公司未來的收益和現金流及其業務需求,並可能受到其對未償債務持有人和其他債權人的義務以及當時生效的任何合同或法律限制的限制,包括適用於支付股息和分配的州公司法的要求,以及監管要求,包括根據聯邦電力法第305(A)條對PPL Electric、LG&E、KU和RIE支付股息的能力的限制。
由於PPL是一家控股公司,其債務和擔保義務實際上從屬於其子公司的所有現有和未來債務。儘管某些子公司作為締約方的某些協議限制了它們產生額外債務的能力,但PPL及其子公司仍有能力產生大量額外債務和其他負債。因此,PPL的權利及其債權人的權利,包括債務持有人的權利,在其任何子公司被清算或重組的情況下,參與該子公司資產的權利,將受制於該子公司債權人的優先債權。
PPL可能無法實現收購RIE的預期收益,這可能會對PPL的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
如果沒有以高效和有效的方式整合業務,或者如果整合時間比預期的更長,PPL可能無法實現收購RIE的預期財務和運營利益。這些整合風險包括:系統和信息轉換的潛在困難,協調標準、控制、程序、做法和政策不一致的困難,收購造成的中斷,使其更難維持與客户、員工或供應商的關係,以及將管理時間和注意力轉移到整合和其他與收購有關的工作上
問題。此外,PPL已經並將繼續產生與整合相關的鉅額成本,可能會出現額外的意外成本。不能保證收購的預期收益將會實現,如果實現了,也不能保證實現這些收益的時間。這些風險及其後果可能導致成本增加或預期收入減少,並可能對PPL的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
(所有註冊人)
B.與受監管的公用事業運營相關的風險
除了肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州監管部門獨有的風險外,我們受監管的公用事業企業還面臨許多相同的風險。下面列出的是受監管部門的共同風險因素,隨後的章節分別確定了這些部門各自特有的風險。
我們的盈利能力高度依賴於我們收回向客户提供能源和公用事業服務的成本並從我們的資本投資中賺取足夠回報的能力。監管機構可能不會批准我們要求的利率,現有利率可能會受到挑戰。
我們向公用事業客户收取的費率必須得到一個或多個聯邦或州監管委員會的批准,包括FERC、KPSC、VSCC、PAPUC和RIPUC。雖然利率監管通常以收回審慎產生的成本和合理的投資資本回報率為前提,但我們不能保證監管當局會認為我們的所有成本都是審慎發生的,也不能保證確定利率的監管過程總是會導致利率完全或及時地收回我們的成本或我們的資本投資有足夠的回報。聯邦或州機構、幹預者和其他被允許方可能會對我們當前或未來的費率請求、結構或機制提出質疑,並最終降低、改變或限制我們收到的費率。雖然我們的費率通常是基於對我們在基準年發生的成本或未來預計成本的分析來進行調整的,但我們被允許收取的費率可能在任何給定的時間與我們的成本匹配,也可能不匹配。我們受監管的公用事業業務在未來幾年將受到大量資本支出要求的約束,這可能需要在未來向監管機構提出提高費率的請求。如果我們的成本不能通過差餉充分收回,可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們的公用事業企業受制於重大而複雜的政府 監管。
除了監管我們收取的費率外,各個聯邦和州監管機構還監管我們公用事業運營的許多方面,包括:
•我們服務和運營的條款和條件;
•財務和資本結構事項,以及證券發行;
•設施的選址、建設和運營;
•2005年《能源政策法》規定的強制性可靠性和安全標準以及其他行為標準;
•會計、折舊和成本分攤方法;
•税務事宜;
•關聯交易;
•收購、報廢和處置公用事業資產;以及
•各種其他問題,包括能源效率。
這些法規或其變化可能會使我們面臨更高的運營成本或增加的資本支出,如果不遵守,可能會導致制裁或可能的處罰,而這些處罰可能無法從客户那裏收回。
我們受監管的企業承擔着重大的資本項目,這些活動受 不可預見的費用、延誤或故障,以及未充分恢復的風險 由此產生的成本。
受監管的公用事業業務是資本密集型的,需要在能源發電(LG&E和KU)以及輸電、配電和其他基礎設施項目上進行大量投資,例如環境合規和系統可靠性項目。在沒有延誤或費用超支的情況下完成這些項目在許多方面都存在風險,包括:
•審批、許可和許可;
•土地徵用和是否有合適的土地;
•熟練勞動力或設備短缺;
•施工問題或延誤,包括與第三方幹預者的糾紛;
•商品價格或勞動力價格上漲;
•潛在的供應鏈中斷或延誤;以及
•承包商的表現。
如果我們的資本項目不能如期或按預算完成,或者根本不能完成,如果我們的監管機構不批准此類支出,可能會對我們的財務業績、運營和未來的增長產生不利影響。
我們正在或可能要承擔由我們以前的子公司擁有或運營的設施的環境污染補救費用。
對於我們可能產生的物質,我們可能需要承擔現在或以前由我們擁有的財產的環境補救費用,無論這些責任是在我們擁有或運營設施之前、期間或之後產生的。我們目前或以前在與人造氣體生產相關的地點擁有所有權權益,我們可能需要承擔與這些地點的調查、補救和監測相關的額外費用。與我們以前的人造天然氣廠運營相關的補救活動是此類成本的一個來源。公民團體或其他人可能會就環境問題提起訴訟,包括各種類型的索賠,如財產損失、人身傷害和公民對執行環境要求的合規決定的挑戰,這可能會使我們受到懲罰、禁令救濟和訴訟費用。我們無法預測與此類環境問題有關的未來支出的數額和時間(包括罰款或罰款的可能性或規模),儘管它們可能是實質性的。
C.肯塔基州監管部門特有的風險
(PPL、LG&E和KU)
我們面臨與要求、發展和環境監管方面的不確定性有關的財務、運營、監管和其他風險,包括影響燃煤發電設施的風險。
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於LG&E和KU的發電供應,包括其空氣排放、水排放(ELGs)和危險和固體廢物(CCR)的管理,以及其他與商業相關的活動,合規或被指控不合規的成本無法預測,可能是實質性的。此外,如果環境法律、法規或類似規則的要求或範圍被擴大或改變,我們的成本可能會大幅增加,因為管理LG&E和KU業務的環境標準,特別是適用於燃煤發電和相關活動的環境標準,繼續受到規則制定和其他法規發展、立法活動和訴訟、行政和許可挑戰的不確定性的影響。拜登政府正在考慮一系列可能影響這些成本的與氣候變化有關的潛在政策、行政命令、規則、立法和其他倡議。根據這種變化的範圍、頻率和時機,LG&E和KU可能面臨更高的風險,即不成功執行與環境有關的業務計劃、不遵守適用的環境規則、延遲或不完全恢復費率或增加實施成本。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或沒收、運營變更、許可證限制或其他限制的形式。在我們一些較舊的發電設施中,安裝必要的污染控制設備可能不划算,這可能會導致我們淘汰這些機組。我們是否有能力淘汰我們認為不經濟的工廠,預計將取決於監管部門的批准。能源和產能的市場價格也會影響這種成本效益分析。其中許多環境法考慮因素也適用於我們的主要供應商或客户的運營,如煤炭生產商、發電商和工業電力用户,並可能影響他們的產品成本和對我們服務的需求。
(PPL和LG&E)
我們面臨着天然氣供應基礎設施的運營、監管和其他風險。
天然氣管道爆炸或相關事故可能對LG&E的天然氣業務產生重大影響,或導致重大損害和罰款,可能對LG&E的財務狀況和運營業績產生不利影響。管道和危險材料安全管理局執行管理管道設施設計、建設、運營和維護的法規。不遵守這些規定可能會導致對LG&E的罰款或處罰評估。這些規定要求管道運營商在管道完整性方面採取某些措施。取決於完整性測試和其他完整性計劃的結果
如果我們的天然氣基礎設施無法正常運行,我們可能會產生鉅額和意想不到的成本來對我們的天然氣基礎設施進行補救活動,以確保我們持續安全可靠的運營。美國最近發生的管道事故也導致了擬議中的規則和可能的聯邦立法行動,這些規則可能會對LG&E的運營施加限制,或者要求更嚴格的測試,以確保管道的完整性。實施這些法規可能會增加我們遵守管道完整性和安全法規的成本。
D.賓夕法尼亞州監管部門特有的風險
(PPL和PPL電氣)
我們面臨輸電項目的競爭,這可能會對我們的費率基數增長產生不利影響。
2011年7月發佈的FERC第1000號命令規定了與區域和區域間輸電規劃活動的參與、成本分配和非現任開發商方面相關的某些程序和實質性要求。根據FERC批准的PJM開放獲取輸電電價運營的PJM電力傳輸業務,根據FERC第1000號命令,在PJM內輸電設施的建設和所有權方面,PJM輸電設施將受到來自非現任PJM輸電所有者的實體的競爭。競爭加劇可能會導致利率基礎增長率下降。
我們可能會面臨與賓夕法尼亞州保護和能源效率計劃相關的更高成本和/或罰款。
PPL Electric受第129號法案的約束,該法案包含對能源效率和節能計劃以及使用智能計量技術的要求,強制執行PLR電力供應採購規則,為市場不當行為提供補救措施,並對現有的替代能源組合標準進行了修改。該法律還要求電力公用事業公司達到減少客户用電量和高峯需求的特定目標。不符合這些第129號法案要求的公用事業公司將受到不能以差餉收回的鉅額罰款。許多我們無法控制的因素可能會阻礙我們遵守這些要求,並導致我們受到處罰。
E.羅德島監管部分特有的風險
(ppl)
我們在羅德島的天然氣供應基礎設施方面受到運營、監管和其他風險的影響。
天然氣管道爆炸或相關事故可能對RIE的天然氣業務產生重大影響,或造成重大損害和罰款,從而可能對RIE的財務狀況和業務結果產生不利影響。管道和危險材料安全管理局執行管理管道設施設計、建設、運營和維護的法規。不遵守這些規定可能會導致對RIE的罰款或處罰評估。除其他事項外,這些規定要求管道運營商採取某些措施來保證管道的完整性。根據誠信測試和其他誠信計劃活動的結果,我們可能會產生鉅額和意想不到的成本,對我們的天然氣基礎設施進行補救活動,以確保我們持續安全可靠的運營。
F.與所有細分市場相關的風險
(所有註冊人)
大流行健康事件及其對商業和經濟狀況的影響可能會對我們的業務產生負面影響。
新冠肺炎或其他大流行衞生事件的死灰復燃或新變種以及相關的補救努力可能會給企業、社區、勞動力、市場和供應鏈帶來挑戰。目前,登記人無法預測這些或其他與大流行有關的因素可能影響其業務、收益或其他財務結果的方式和程度。
我們的業務運營不斷受到基於網絡的安全和數據完整性風險的影響,這些風險來自與我們的IT系統、運營技術基礎設施和供應鏈關係相關的漏洞。
影響我們企業有效運作的眾多職能有賴於電子數據的安全可靠的存儲、處理和通信,以及使用複雜的計算機硬件和軟件系統以及網絡基礎設施。我們的傳輸和分配系統的運行,包括氣體分配系統,以及
作為我們的發電工廠,都依賴於基於網絡的、複雜的和集成的技術。由於特定軟件的升級或人為錯誤,可能會出現系統性問題。此外,這些複雜的系統有可能成為恐怖分子、民族國家行為者或犯罪分子破壞行動的目標,或以其他方式受到損害。攻擊可能來自勒索軟件、軟件更新或補丁、使用開源軟件、黑客可以操縱的固件以包括惡意代碼以供以後利用,或者 不良行為者對硬件的破壞,給我們的安全、我們客户信息的安全,以及我們提供電力的能力帶來了嚴重的風險。攻擊還可能以我們的人員或承包商為目標,試圖獲得可能被用來破壞我們系統的訪問權限或憑據。因此,運營可能中斷,財產可能損壞,敏感客户信息丟失或被盜,導致我們遭受重大收入損失、其他重大負債和損害、更換或維修損壞設備的成本以及我們的聲譽受損。隨着危害我們系統或網絡組件的新方法的出現,對我們的系統和運營的威脅繼續出現。此外,網絡安全風險還威脅着我們的供應鏈,包括不在我們控制之下的方面,例如將開源軟件納入我們使用的系統或軟件,儘管我們做出了努力,但仍達不到我們目前的安全標準。
此外,根據2005年《能源政策法》,包括PPL Electric、LG&E、KU和RIE在內的大宗電力傳輸系統的用户、所有者和運營商必須遵守NERC頒佈並由FERC執行的強制性可靠性標準。作為天然氣分銷系統的運營商,LG&E還必須遵守美國交通部的強制性可靠性標準,還必須遵守國土安全部(DHS)運輸安全管理局(TSA)於2021年發佈的與網絡安全相關的某些安全指令。運輸安全管理局已經確定LG&E是關鍵的,而RIE沒有被告知這一區別,因此目前不受安全指令的約束。不遵守這些標準可能會導致罰款或民事處罰,並可能因涉嫌違反這些標準而面臨第三方索賠。
我們受制於與聯邦和州税收法律法規相關的風險。
税法的變化以及量化商業決策的潛在税收影響的內在困難可能會對我們的運營結果和現金流產生負面影響。我們被要求作出判斷,以便估計我們對税務當局的義務。這些納税義務包括所得税、財產税、總收入、特許經營税、銷售和使用税、就業相關税和其他税。我們還估計了我們利用遞延税項資產和税收抵免的能力。根據我們業務所在司法管轄區的收入需要,我們可能會建議或考慮各種税項和收費的增加。我們無法預測税收法律或法規的變化或任何此類變化對我們業務的影響。任何此類變化都可能增加税收支出,並可能對我們的運營業績和現金流產生重大負面影響。我們繼續評估相關法律的適用情況,包括TCJA和IRA在計算所得税支出方面的應用。
電價上漲和/或經濟疲軟可能會導致立法和監管政策的變化,包括促進能源效率、節約和分佈式發電或自我發電,這可能會對我們的業務產生不利影響。
能源消費受到經濟活動總體水平和能源供應成本的重大影響。經濟不景氣或能源供應成本高的時期可能導致立法和監管政策的變化或發展,這些政策旨在促進減少能源消耗和提高能源效率、替代能源和可再生能源以及由客户分配或自行發電。這種對節約、能源效率和自我發電的關注可能會導致電力需求下降,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們可能會受到利率上升、信用評級下調、不利的信貸市場狀況或我們進入資本市場能力的其他負面發展的負面影響。
我們的業務是資本密集型的,在正常業務過程中,我們依賴充足的長期和短期融資來滿足我們的重大資本支出、償債和運營需求。因此,我們對利率、信用評級考慮因素、保險、擔保或抵押品要求、市場流動性和信貸供應以及應對信貸市場變化所必需或適宜的再融資機會的發展非常敏感。這些條件的變化可能導致成本增加和信貸可獲得性減少。此外,某些債務和股權資本來源對投資依賴化石燃料的公司持保留態度。如果我們的資本來源減少,資本成本可能會大幅增加。
我們信用評級的下調可能會對我們獲得資本的能力產生負面影響,並增加維護我們的信貸安排和任何新債務的成本。
穆迪和S給予我們業務的信用評級及其財務義務對我們業務產生的資本成本有重大影響。評級下調可能會增加我們的短期借款成本,並對我們造成負面影響
影響我們為流動性需求提供資金並以可接受的利率獲得新的長期債務的能力。有關我們信用評級下調的財務影響的更多信息,請參閲“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務狀況-流動性和資本資源-評級觸發因素”。
我們的營業收入可能會在季節性的基礎上波動,特別是由於極端天氣條件,包括風暴,或者由於氣候變化可能導致或加劇的長期平均氣温變化。
我們的業務受到季節性需求週期的影響。例如,在一些市場,電力需求和市場價格在炎熱的夏季達到峯值,而在其他市場,這種峯值出現在寒冷的冬季。因此,如果天氣狀況與季節性正常情況背道而馳,我們的整體運營業績可能會在季節性基礎上大幅波動。極端天氣和其他重大破壞性事件可能會導致停電、破壞基礎設施並需要鉅額維修成本,從而顯著影響我們的盈利能力或運營。由於使用和修復成本的降低,風暴停電和破壞往往直接減少收入和增加費用。氣候變化的影響可能導致、促成或放大我們經營業績的波動。
我們的業務受到與潛力相關的實物、市場和經濟風險的影響 氣候變化的影響。
氣候變化可能會引起天氣或其他環境條件的變化,包括温度或降雨量,從而可能影響消費者對電力的需求。此外,氣候變化的潛在物理影響,如風暴、洪水和其他氣候事件的頻率和嚴重性增加,可能會擾亂我們的運營,並導致我們在準備或應對這些影響時產生鉅額成本。氣候變化也可能增加野火的風險或嚴重程度,這可能會擾亂我們的運營,並導致我們招致巨大的成本,儘管我們提供服務的司法管轄區的年度FEMA國家野火風險指數非常低到相對中等。這些或其他氣象變化可能會導致運營成本、資本支出或購電成本增加。温室氣體監管可能會增加電力成本,特別是化石燃料發電的成本,這種增加可能會對區域經濟產生抑制作用。我們服務領域的經濟和消費者活動減少--包括一般和特定於某些行業和習慣於以前成本較低的電力的消費者--可能會減少對我們生產、營銷和提供電力的需求。此外,消費者的偏好或市場因素對能源效率、低碳能源或減少用電量的支持,也可能同樣降低對我們能源相關服務的需求。註冊商對此類氣候相關風險的應對措施包括遵守不斷變化的政府政策,以及制定和實施旨在實現淨零碳排放目標的戰略,這些目標可能會影響我們的財務狀況、經營成果或現金流。
我們無法預測與我們定期參與的業務相關的法律訴訟或調查的結果。上述任何事項的不利結果或決定都可能對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們參與法律訴訟、索賠和訴訟,並定期接受因我們的業務運營而引起的州和聯邦調查,其中最重要的調查概述於財務報表附註7中的項目1.業務和“監管事項”以及財務報表附註13中的“法律事項”和“監管事項”。我們不能預測這些事情的最終結果,也不能合理地估計每一種情況下負面結果可能導致的成本或責任。
運營和維護費用的大幅增加,包括醫療保健和養老金成本,可能會對我們未來的收益和流動性產生不利影響。
我們一直專注於限制和降低我們的運營和維護費用。然而,我們預計在我們的運營中將繼續面臨越來越大的成本壓力。材料和勞動力成本的增加可能是由於普遍通貨膨脹、監管要求增加(特別是在環境法規方面)、對勞動力成本更高的專業知識的需求或其他因素造成的。此外,根據集體談判協議,我們在合同上承諾向某些現有員工和退休人員提供特定水平的醫療保健和養老金福利。這些好處帶來了巨大的開支。由於此類成本的總體通脹、勞動力人口老齡化和其他因素,我們近年來經歷了顯著的醫療成本通脹,我們預計我們的醫療成本,包括處方藥覆蓋範圍,將繼續增加,儘管我們已經採取並將採取措施,要求員工和退休人員承擔更高比例的醫療福利成本。此外,我們預計員工和退休人員的固定收益養老金計劃將繼續產生重大成本。對我們未來預期的醫療保健和養老金義務、成本和負債的衡量高度依賴於各種假設,其中大多數與我們無法控制的因素有關。這些假設包括投資回報、利率、醫療保健成本
趨勢、通貨膨脹率、福利改善、加薪和計劃參與者的人口結構。如果我們的假設被證明是不準確的,我們未來為這些福利提供資金的成本和現金貢獻需求可能會大幅增加。
我們可能會招致與資產剝離相關的債務。
對於各種資產剝離和某些其他交易,我們已就某些責任向有關各方提供賠償或擔保。除其他事項外,此等賠償及擔保涉及本公司或本公司附屬公司經營剝離業務期間可能產生的負債,以及本公司或本公司附屬公司就剝離業務作出承諾所涉及的若干持續合約關係及權利。見財務報表附註13中的“擔保和其他保證”。
我們受制於與我們這一代人相關的責任風險, 輸電和配電業務。
我們的實際和商業運營行為使我們面臨許多風險,包括可能對員工、客户、承包商、供應商、合同或財務交易對手和其他第三方造成或由其造成的人身傷害、財產損失或其他財務責任的風險。
我們的設施可能無法按計劃運行,這可能會增加我們的支出,減少我們的收入,並對我們的財務業績產生不利影響。
發電廠、輸電和配電設施、信息技術系統和其他資產和活動的運行使我們面臨各種風險,包括設備故障或故障、事故、安全漏洞、影響信息技術系統的病毒或停電、勞資糾紛、陳舊、交付/運輸問題以及燃料供應中斷和性能低於預期水平。這些事件可能會影響我們有效開展業務的能力,並導致成本、費用或損失增加。如果我們的交付系統運行低於我們的預期,可能會導致收入損失和費用增加,包括更高的維護成本,這可能無法從客户那裏收回。我們發電廠的計劃內和計劃外停電可能要求我們以當時的市場價格購買電力,以履行我們的承諾,或者為未能履行承諾支付罰款和損害賠償。
雖然我們為某些此類風險投保,但我們並不為所有這些風險投保,也不能保證這些保險覆蓋範圍足以在發生損失時補償我們。
我們被要求獲得並遵守政府的許可和批准。
我們被要求從政府機構獲得並遵守大量的許可、批准、執照和證書。獲得和續簽必要許可證的過程可能既漫長又複雜,有時會造成許可證條件的確立,從而使申請許可證的項目或活動無利可圖或缺乏吸引力。此外,在某些情況下,此類許可或批准可能會遭到拒絕、撤銷或修改。未能獲得或遵守許可或批准的條件,或未能遵守任何適用的法律或法規,可能會導致我們的運營和電力銷售延遲或暫時暫停,或者我們的電力輸送被切斷,並可能受到處罰和其他制裁。儘管各種監管機構定期更新現有許可證,但續簽可能會因各種因素而被拒絕或危及,包括未能為關閉提供足夠的財務保證;未能遵守環境、健康和安全法律法規或許可證條件;當地社區、政治或其他反對意見;以及行政、立法或監管行動。
我們的成本或無法獲得和遵守我們的運營所需的許可和批准,可能會對我們的運營和現金流產生重大不利影響。此外,如果頒佈了新的環境立法或法規,或改變了對現有法律的解釋,可能會引發索賠,稱我們設施的歷史例行修改活動違反了適用的法律和法規。除了在此類情況下可能被處以罰款外,我們還可能被要求在污染控制技術上進行大量資本投資,並獲得額外的運營許可或批准,這可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
戰爭、其他武裝衝突或恐怖襲擊可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
戰爭、恐怖襲擊和動亂已經並可能繼續造成世界金融和商業市場的不穩定。此外,動亂可能在美國或其他地方導致恐怖主義行為,恐怖主義行為可能針對我們這樣的公司。武裝衝突和恐怖主義及其對我們或我們市場的影響可能會嚴重影響我們今後的業務和行動結果。此外,我們可能會增加安保成本,包括增加工廠實物安保和安保人員,或在發生恐怖事件後加強能力。
我們在向我們提供商品或服務時受到交易對手履約、信用或其他風險的影響,這些風險可能會對我們運營設施或開展業務活動的能力產生不利影響。
我們從各種供應商購買能源、容量、燃料、天然氣、輸電服務和某些商品,用於我們企業的實際運營,以及用於我們企業管理的商品或服務,包括信息技術權利和服務。這些商品和服務的交付取決於我們的合同對手方以及他們向我們提供此類商品和服務的市場、基礎設施或第三方的持續運營業績和財務可行性。因此,如果此類商品或服務無法獲得或價格飆升,或者如果交易對手未能履行義務,我們的業務運營將面臨中斷、削減或成本增加的風險。這種中斷可能會對我們運營設施或提供服務和獲得收入的能力造成不利影響,這可能會導致銷售額下降和/或成本上升,從而對我們的運營結果產生不利影響。由於煤炭市場和供應商的疲軟,目前LG&E和KU面臨的交易對手風險可能會增加,煤炭市場和生產商的表現可能成為這一主題。煤炭行業面臨着來自天然氣市場、政治壓力和新的或更嚴格的環境監管的越來越大的競爭壓力,包括對燃燒副產品和水輸入或排放的監管。
我們面臨着這樣的風險,即我們的勞動力及其知識基礎在未來幾年可能會枯竭。
我們的業務有賴於我們僱用和留住關鍵官員和其他熟練的專業和技術員工的能力。我們經歷了主要由於退休員工造成的人員流失,面臨失去關鍵知識的風險,可能難以取代離職人員,並難以吸引和留住具有適當技能和經驗的新人員。
項目1B。未解決的員工意見
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
沒有。
項目1C。網絡安全 (所有註冊人)
識別、評估和管理來自網絡安全威脅的重大風險的流程
PPL的首席安全官(CSO)負責為PPL和其他註冊人制定PPL的網絡風險管理戰略,並直接向PPL的首席執行官報告。該CSO擁有超過25年的領先技術和安全組織經驗,擁有計算機科學學位,並持有信息安全、IT審計和隱私方面的專業認證。他也是國內和國際公認的行業和安全組織的成員,包括信息系統審計與控制協會、國際隱私專業人員協會和國內安全聯盟理事會。PPL的網絡安全副總裁負責實施和執行網絡風險管理戰略。這位網絡安全副總裁是一位經驗豐富的網絡安全專業人員,擁有跨多個行業保護數字資產的豐富經驗。他擁有全球公認的網絡認證,並在網絡風險和信息控制領域擁有多項認證,作為國內和國際行業組織的成員,他積極推動行業進步。由CSO和網絡安全副總裁管理的團隊由網絡和IT安全方面的經驗豐富的專家組成,擁有適當的經驗來保護公司的數據、網絡和系統,降低網絡風險,幫助預防和打擊網絡威脅。
註冊人通過監測、防禦和應對工具管理網絡安全風險,包括獨立的第三方評估、對計劃有效性的內部審計評估、情報報告、網絡安全威脅趨勢、治理模式的實施、行業合作以及員工培訓和意識。註冊人積極參與與網絡安全相關的行業論壇、與執法部門的公私合作伙伴關係、跨行業同行團體,以及幫助改善美國電網保護的其他努力。
註冊人利用監測工具,包括但不限於網絡安全事件和事件管理、滲透測試、入侵檢測和預防、脆弱性評估和反病毒系統來檢測異常或可疑的系統或網絡活動。註冊人還可以通過員工報告、第三方服務提供商或業務合作伙伴的通知、對註冊人或其系統、客户的潛在影響或政府機構的通知來了解潛在的網絡安全事件或事件。註冊人的主題專家來自世界各地
企業為風險治理過程提供投入和專業知識,包括網絡安全、信息技術、法律、合規、運營和企業風險管理。
註冊人在制定其網絡安全計劃時,遵循以下原則 各種框架,包括NIST網絡安全框架,這是一個由管理網絡安全風險的標準、指導方針和最佳做法組成的自願框架,被關鍵基礎設施行業廣泛使用,以幫助確定和解決 最優先考慮的網絡安全風險。註冊人定期進行內部網絡安全審計和漏洞評估,並定期與第三方網絡安全專家接觸,對其網絡安全控制進行外部評估,包括技術、物理和社會方面,以更好地瞭解行業和國家面臨的積極威脅的範圍和程度及其對我們系統的潛在影響。
PPL和其他註冊人還維持一個程序,以審查因使用第三方服務提供商而產生的網絡風險,以及內部緩解此類風險的方案和程序,並評估此類提供商有效管理其自身網絡風險的程度。
CSO是企業安全理事會的主席,該理事會定期舉行會議,由高級執行管理層和審查組成,並監督網絡安全風險。網絡安全副總裁主持網絡安全治理委員會和網絡安全指導委員會,前者負責管理確保註冊人有效管理網絡安全風險的行動,後者負責推動問責制,確定工作重點,並指導一系列關鍵的網絡安全項目和倡議。
PPL成立了一名高管 由PPL的執行領導層組成的危機團隊,包括首席執行官、首席財務官、首席人力資源官、首席法務官、首席運營官、公共事務和可持續發展副總裁、企業溝通副總裁,以及根據情況需要的其他官員,使公司能夠快速應對危機,包括網絡事件。該團隊管理和管理各個業務線、運營和職能部門的企業危機準備。重大或潛在的重大風險被上報給執行危機小組和其他適當的領導進行審查和採取行動。
此外,註冊人的工作人員每年都會接受強制性的基於角色的培訓,以識別、報告和不斷升級的網絡和物理安全問題,以進一步協助識別風險以及可接受地使用公司電子資源。此外,所有員工和承包商都必須參加註冊者道德網絡釣魚活動計劃。
除了這些企業範圍的舉措外,PPL的肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州的業務還必須遵守廣泛而嚴格的強制性網絡安全要求,這些要求由NERC制定和執行,並得到FERC的批准,以保護電網的安全和可靠性。LG&E還受到國土安全部運輸安全管理局2021年發佈的某些與網絡安全相關的安全指令的約束。關於這些指令的更多信息,見財務報表附註13。
登記人一直受到企圖的網絡安全威脅,今後可能還會繼續受到這種威脅。雖然PPL沒有確定任何網絡安全事件對註冊者產生了實質性影響,包括他們的業務戰略、運營結果或財務狀況,但不能保證註冊者不會成為未來成功攻擊、威脅或事件的對象,這些事件可能是重大的。
見“與所有部門相關的風險--我們的業務運營持續受到與我們的IT系統、運營技術基礎設施和供應鏈關係相關的漏洞所帶來的基於網絡的安全和數據完整性風險”。風險因素“,討論影響註冊人的網絡安全風險。
董事會和管理層對網絡安全風險的監督
PPL董事會通過以下確定的各種程序監督註冊人對網絡安全風險的管理。
董事會通過CSO每年至少兩次的定期報告,直接監督註冊人的網絡安全計劃,報告涉及網絡安全問題和風險,以及我們網絡安全風險管理計劃的充分性和有效性。通過這些報告,委員會監督註冊人與網絡安全有關的方案、程序和程序。董事會已指示首席執行官和CSO在發生重大或潛在重大網絡安全事件時立即通知董事會。董事會的每個成員都可以接觸管理層,包括首席執行官和CSO,詢問問題並參與公司預防、檢測、評估和緩解網絡安全風險的方法。PPL董事會有幾名在網絡安全方面有經驗的董事會成員,其中一名成員網絡風險監管證書從全國公司董事協會。
審計委員會的主要職能是協助董事會監督風險的識別、評估和管理。網絡安全風險包含在PPL的企業風險管理流程中,並每季度或根據需要更頻繁地向董事會審計委員會報告。
項目2.財產
肯塔基州監管部門 (PPL、LG&E和KU)
LG & E和KU的資產主要包括肯塔基州的受監管發電設施、輸電和配電資產以及天然氣輸配電資產。發電機組的容量取決於多種因素,包括機組的運營經驗和物理狀況,並可能定期修訂以反映情況的變化。2023年12月31日發電量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | LG&E | | Ku |
主要燃料/工廠 | | 總MW 容量 夏天 | | %所有權 或其他 利息 | | 所有權或 其他利益 單位為兆瓦 | | %所有權 或其他 利息 | | 所有權或 其他利益 單位為兆瓦 |
煤,煤 | | | | | | | | | | |
根特-1- 4單元 | | 1,919 | | | | | | 100.00 | | 1,919 |
米爾溪-1- 4號機組 | | 1,465 | | 100.00 | | 1,465 | | | | |
E.W.布朗-單元3 | | 412 | | | | | | 100.00 | | 412 |
特林布爾縣-單元1(a) | | 493 | | 75.00 | | 370 | | | | |
特林布爾縣-單元2(a) | | 732 | | 14.25 | | 104 | | 60.75 | | 445 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 5,021 | | | | 1,939 | | | | 2,776 |
天然氣/石油 | | | | | | | | | | |
E.W.布朗單元5(b) | | 130 | | 53.00 | | 69 | | 47.00 | | 61 |
E.W.布朗隊6 - 7 | | 292 | | 38.00 | | 111 | | 62.00 | | 181 |
E.W.布朗單元8 - 11(b) | | 484 | | | | | | 100.00 | | 484 |
特林布爾縣5 - 6單元 | | 318 | | 29.00 | | 92 | | 71.00 | | 226 |
特林布爾縣7 - 10單元 | | 636 | | 37.00 | | 235 | | 63.00 | | 401 |
帕迪的奔跑第12單元 | | 23 | | 100.00 | | 23 | | | | |
帕迪的奔跑第13單元 | | 147 | | 53.00 | | 78 | | 47.00 | | 69 |
Haefling-單元1-2 | | 24 | | | | | | 100.00 | | 24 |
手杖運行單元7 | | 662 | | 22.00 | | 146 | | 78.00 | | 516 |
| | 2,716 | | | | 754 | | | | 1,962 |
水力發電 | | | | | | | | | | |
俄亥俄瀑布--1-8單元 | | 64 | | 100.00 | | 64 | | | | |
迪克斯大壩-單元1-3 | | 32 | | | | | | 100.00 | | 32 |
| | 96 | | | | 64 | | | | 32 |
太陽能 | | | | | | | | | | |
E.W.Brown Solar(C) | | 8 | | 39.00 | | 3 | | 61.00 | | 5 |
| | | | | | | | | | |
總計 | | 7,841 | | | | 2,760 | | | | 4,775 |
(a)特林布爾縣1號機組和特林布爾縣2號機組是與伊利諾伊市電力局和印第安納市電力局共同擁有的。每個所有者都有權獲得其在機組總產量中的比例份額,併為其按比例份額的資本、燃料和其他運營成本提供資金。更多信息見財務報表附註12。
(b)這些機組有一個進氣冷卻系統。這個進氣冷卻系統不是共同擁有的,但它用於增加相關機組的產量,從而為LG&E增加了12兆瓦的裝機容量,為KU增加了86兆瓦的裝機容量。
(c)該機組是一個10兆瓦的設施,並實現了這樣的生產。8兆瓦太陽能設施夏季容量額定值反映了根據太陽能設施的平均天氣條件在夏季高峯期的平均預期發電量。
有關LG&E和KU的服務範圍的説明,請參閲“項目1.一般業務-部門信息-肯塔基州監管部門”。截至2023年12月31日,LG&E和KU的電力輸配系統和LG&E的天然氣輸配系統為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | LG&E | | Ku |
| | 分佈 | | 傳輸 | | 分佈 | | 傳輸 |
電力系統 | | | | | | | | |
變電站(A) | | 96 | | 78 | | 462 | | 212 |
容量(單位:百萬千伏安) | | 5 | | 8 | | 8 | | 15 |
架空線路(線路里程) | | 3,880 | | 663 | | 14,086 | | 4,064 |
地下線路(電路里程) | | 2,824 | | 6 | | 2,789 | | 4 |
| | | | | | | | |
天然氣系統 | | | | | | | | |
配電幹線(英里) | | 4,447 | | — | | — | | — |
輸電管道(英里) | | — | | 234 | | — | | — |
傳輸存儲線路(英里) | | — | | 95 | | — | | — |
燃氣輪機管路(英里) | | — | | 19 | | — | | 11 |
存儲字段 | | — | | 4 | | — | | — |
存儲現場容量(Bcf) | | — | | 11 | | — | | — |
(a)191個變電站(LG&E的61個和KU的130個)在配電和輸電系統之間共享。
LG&E和KU各自位於肯塔基州且用於或將用於發電、輸電和配電以及(就LG&E而言)天然氣儲存和分銷的所有不動產和有形財產基本上都受LG&E 2010 Mortgage Indenture或KU 2010 Mortgage Indenture的留置權管轄。更多信息見財務報表附註8。
LG&E和KU根據市場狀況和其他因素不斷重新審查開發項目,以確定是繼續進行、出售、取消或擴大項目,還是尋求其他選擇。有關LG&E和KU的太陽能股票計劃和2022年CPCN申請的討論,請參閲項目1.業務。
賓夕法尼亞州監管區段 (PPL和PPL Electric)
有關PPL Electric服務區域的説明,請參閲“項目1.業務-一般-部門信息-賓夕法尼亞州監管部門”。PPL Electric根據從業主那裏獲得的特許經營權和通行權,在公共街道和高速公路上擁有輸電和配電線路。截至2023年12月31日,PPL Electric的輸電系統包括52個變電站,總容量為3200萬千伏安,在役電路里程為5295英里。PPL Electric的配電系統包括353座變電站,總容量為1500萬千伏安,架空線路36569迴路里程,地下回路里程8891公里。PPL Electric的所有設施都位於賓夕法尼亞州。基本上,PPL Electric的所有配電屬性和某些傳輸屬性都受PPL Electric 2001年抵押契約的留置權的約束。更多信息見財務報表附註8。
羅德島管制區段 (PPL)
有關RIE服務區域的説明,請參閲“項目1.業務-一般-部門信息-羅德島管制部門”。截至2023年12月31日,RIE的輸電系統包括44個容量33千伏安及以上的變電站、342條架空線路和45條地下線路里程。RIE的配電系統包括59個變電站、5328條架空線路和1234條地下線路里程。RIE還擁有天然氣系統的配電幹線,里程為3227英里。RIE的所有設施都位於羅德島。
項目3.法律程序
有關法律、税務及監管事宜及訴訟程序的資料,請參閲財務報表附註6、7、9及13。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.登記人普通股權益的市場,
與股東有關的事項和
發行人購買股權證券
有關對所有註冊人支付股息能力的某些限制的信息,見“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--財務狀況--流動性和資本資源--現金的預測用途”。
PPL公司
有關本項目的其他資料載於本報告題為“項目12.若干實益擁有人及管理層的擔保擁有權及相關股東事項”及“股東及投資者資料”一節。截至2024年1月31日,登記在冊的普通股股東有44,305人。
在2023年第四季度,PPL沒有購買其普通股。
PPL電力公司
PPL Electric的普通股沒有成熟的公開交易市場,因為PPL擁有100%的已發行普通股。支付給PPL的這些普通股的股息由PPL電氣的董事會決定。PPL Electric在2023年向PPL支付了3.23億美元的普通股股息,2022年支付了3.4億美元。
路易斯維爾天然氣和電力公司
LG&E的普通股沒有成熟的公開交易市場,因為LKE擁有100%的已發行普通股。支付給LKE的這些普通股的股息由LG&E的董事會決定。LG&E在2023年向LKE支付了1.66億美元的普通股股息,2022年支付了2.75億美元。
肯塔基公用事業公司
KU的普通股沒有既定的公開交易市場,因為LKE擁有100%的已發行普通股。就這些普通股向LKE支付的股息由KU董事會決定。Ku在2023年向LKE支付了1.9億美元的普通股股息,2022年支付了2.96億美元。
項目6.選定的財務和業務數據
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
[已保留]
項目7.聯合管理對財務狀況和經營結果的討論和分析
(所有註冊人)
本《聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》由PPL、PPL Electric、LG&E、KU分別提交。此處包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交,註冊人不得就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中,或在適用的披露中,為每一註冊人的相關活動和披露確定。在合併披露中,當金額重大時,個別註冊人的金額將被披露。
以下內容應與註冊人的綜合財務報表及附註一併閲讀。術語表中定義了大寫術語和縮寫。除非另有説明,否則美元以百萬為單位,每股數據除外。
《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》包括以下信息:
•《概述》介紹了每個註冊人的業務戰略,並討論了重要的財務和業務發展。
•所有註冊人的“經營結果”包括一份“收入分析表”,其中討論了收入表上主要項目的重大變化,將2023年與2022年進行了比較。對於PPL,“經營業績”還包括“部門收益”,它按可報告的部門提供了詳細的收益分析。這些討論包括非GAAP財務計量“持續經營收益”,並對非GAAP財務計量進行了解釋,並對該計量與最具可比性的GAAP計量進行了協調。
•《財務狀況-流動資金和資本資源》對註冊人的流動資金狀況和信用狀況進行了分析。這一部分還包括對現金和評級機構行動的預測來源和用途的討論。
•“財務狀況--風險管理”解釋了註冊人與市場和信用風險有關的風險管理計劃。
•“關鍵會計政策的應用”概述了對註冊人的經營結果和財務狀況特別重要的會計政策,這些政策要求註冊人的管理層對本質上不確定的事項作出重大估計、假設和其他判斷。
關於註冊人截至2022年12月31日至2021年12月31日的年度經營業績和現金流的比較,請參閲2023年2月17日提交給美國證券交易委員會的2022年Form 10-K中的項目7.聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
概述
有關注冊人及其業務的説明,請參閲“項目1.業務”。
業務戰略(所有註冊人)
PPL在賓夕法尼亞州、肯塔基州和羅德島州運營着四家受監管的公用事業公司。每個司法管轄區都有不同的監管結構,每個公用事業公司都有不同的客户類別。
PPL的戰略得到了其他註冊人和子公司的支持,即在安全、可靠性、客户滿意度和運營效率方面取得行業領先的表現;在保持可負擔性和可靠性的同時推進清潔能源過渡;保持強大的財務基礎併為我們的股東創造長期價值;促進多樣化和卓越的工作場所;以及在我們服務的地區建立強大的社區。
PPL和其他註冊人戰略的核心是通過各種費率制定機制有效地收回資本項目成本,包括使用遠期測試年度的定期基本利率案件訴訟程序、年度FERC公式費率機制和其他旨在限制監管滯後的監管機構批准的回收機制。在肯塔基州,除了FERC公式費率外,KPSC還採用了一系列監管機制(ECR、DSM、GLT、燃料調整條款和GAS
供應條款)和在建工程的回收,以減少監管滯後,並酌情提供審慎產生的成本的及時回收和回報。在賓夕法尼亞州,FERC公式費率、DSIC機制、Smart Meter Rider和其他回收機制的運作是為了減少監管滯後,並在適當情況下及時收回審慎產生的成本並提供回報。在羅德島,FERC公式費率、天然氣成本調整、淨計量、基礎設施、安全和可靠性(ISR)以及收入脱鈎機制和其他費率調整機制的運作,旨在減少監管滯後,並酌情提供審慎產生的成本的及時回收和回報。
財務和運營發展
塔倫訴訟(PPL和PPL Electric)
2023年12月22日,PPL宣佈與Talen Montana,LLC及其附屬實體(Talen)達成和解協議(和解協議),以解決Talen在Talen Montana,LLC等人提出的所有索賠。V.PPL Corp.等人,第22-09001號審案,在德克薩斯州南區美國破產法院待決,產生於2015年6月PPL Energy Supply的剝離,更名為Talen。根據和解協議的條款,PPL向Talen支付了1.15億美元,Talen駁回了針對PPL的所有索賠。另外,PPL和Riverstone在2024年1月達成和解,共同同意駁回所有剩餘的索賠。這件事現在結束了。更多信息見財務報表附註13中的“法律事項”。
購買可再生税收抵免(PPL)
在2023年期間,PPL在愛爾蘭共和軍允許的情況下購買了大約3億美元的可再生税收抵免。這些積分是以折扣價獲得的。PPL相信,在可預見的未來,它將能夠將獲得的抵免貨幣化,並將折扣的相關好處記錄為截至2023年12月31日的所得税減免。此外,PPL記錄了一項遞延税項資產,即將在未來期間使用的抵免。
美國國税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日,美國國税局發佈了《2023-15年收入程序》,該程序提供了一種安全的會計方法,納税人可以使用該方法來確定維修、維護、更換或改善天然氣輸配財產的費用是否必須出於税收目的資本化。PPL和LG&E目前正在審查收入程序,以確定其對財務報表的潛在影響。
監管要求
(所有註冊人)
註冊人無法預測未來的監管要求可能對其財務狀況或經營結果產生的影響。
(PPL、LG&E和KU)
燃煤發電的環境考慮因素
LG&E和KU的業務受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律、規則和法規的約束,包括與CCR、GHG和ELG有關的法律、規則和法規。請參閲備註7, 13和19在財務報表中討論這些重要的環境問題。這些和其他環境要求導致PPL、LG&E和KU大約1,200兆瓦肯塔基州的燃煤發電廠2010。作為長期發電規劃過程的一部分,LG&E和KU在確定何時淘汰發電資產時評估一系列因素,包括潛在的更嚴格的環境法規的影響、燃料價格情景、更換髮電的成本、持續運營和主要維護成本以及重大設備故障的風險。
由於環境要求和基礎設施老化,LG&E已尋求並獲得批准,淘汰Mill Creek工廠的兩臺較老的燃煤機組。MILL CREK 1號機組裝機容量為300兆瓦,預計將於2024年退役。MILL CREK 2號機組的裝機容量為297兆瓦,預計將在2027年退役,具體取決於某些條件。更多信息見財務報表附註7。
CPCN和SB 4應用
2022年12月15日,LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申請,用於建設和購買各種發電設施,同時淘汰現有的四臺燃煤發電機組和三臺小型燃氣發電機組。2023年3月24日,肯塔基州參議院法案4(SB 4)生效,該法案要求KPSC批准該州化石燃料發電機組的退役。2023年5月10日,LG&E和KU向KPSC提交了一份申請,要求批准按照SB 4的要求退役7台化石燃料發電機組。2023年5月16日,KPSC發佈了一項命令,將SB 4的申請程序整合到CPCN案件中。
2023年11月6日,KPSC發佈命令,批准LG&E和KU的以下請求:(I)在肯塔基州傑斐遜縣的LG&E‘s Mill Creek發電站建設一臺640兆瓦的夏季淨額定NGCC燃燒渦輪機;(Ii)在肯塔基州默瑟縣建設一座120兆瓦的太陽能光伏發電設施;(Iii)收購將由第三方太陽能開發商在肯塔基州馬裏恩縣建造的一座120兆瓦的太陽能設施;以及(Iv)在KU的E.W.Brown發電站建設一個125兆瓦的4小時電池儲能系統設施。KPSC拒絕了建造一座621兆瓦KU位於肯塔基州默瑟縣的E.W.Brown發電廠目前的夏季淨額定NGCC燃氣輪機,因為該機組的建造應該推遲,建造日期從規定2030年投入使用的日期開始。該命令還授權LG&E‘s和KU進入四個太陽能PPA,但須遵守某些條件,但將關於成本回收處理或機制的具體決定推遲到未來的訴訟程序中。此外,該命令批准了要求的2024-2030年需求側管理計劃中包含的新的、調整後的或擴大的能效計劃。
新的NGCC設施將由LG&E(31%)和KU(69%)共同擁有,太陽能單元將由LG&E(37%)和KU(63%)共同擁有,電池存儲單元將由LG&E擁有,擬議的PPA交易和DSM計劃將由LG&E和KU簽訂或聯合進行,與LG&E和KU共享的調度、成本分攤、費率或其他框架一致。
更多信息見財務報表附註7。
肯塔基州2023年3月風暴
2023年3月3日,LG&E和KU在其服務區域經歷了嚴重的風暴活動,導致LG&E和KU的某些資產遭受重大損失,截至2023年12月31日的總成本為7400萬美元(LG&E為3300萬美元,KU為4100萬美元)。2023年3月17日,LG&E和KU向KPSC提交了一份文件,要求對與風暴相關的成本中的非常運營和維護費用部分進行監管資產處理。2023年4月5日,KPSC發佈了一項命令,出於會計目的批准了這一請求,並指出,是否批准追回將在LG&E和KU的下一個基本利率案件中確定。截至2023年12月31日,LG&E和KU記錄的與風暴相關的監管資產分別為800萬美元和1100萬美元。
FERC傳輸速率歸檔
2018年,LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU從地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)退出有關的正在進行的對輸電客户子集的某些豁免和信用。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾,即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求,條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制,隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年,LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。2022年8月,哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令,將訴訟程序發回FERC。2023年5月18日,FERC發佈了一項關於還押的命令,推翻了其2019年的決定,並要求LG&E和KU退還之前扣留的信用,包括根據這種過渡機制。LG&E和KU向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了對FERC於2023年5月18日的命令進行復審的請願書,並於2023年12月1日根據FERC命令提供了退款。FERC於2023年11月16日就LG&E和KU的合規備案發布了命令,LG&E和KU於2024年2月14日提交了對這一11月16日命令的複審請願書。哥倫比亞特區巡迴上訴法院的訴訟程序被擱置到2024年2月15日,但在2024年2月15日提出了將訴訟程序再擱置60天的動議,以便FERC有時間實質性地處理LG&E和KU對11月16日命令的重審請求。LG&E和KU無法預測訴訟或任何其他決策後過程的最終結果,但預計年度影響不會對其運營或財務狀況產生實質性影響。LG&E和KU目前收到了某些追回
然而,主要通過提高基本利率來免除和抵免,前提是與FERC 2023年5月18日的命令相關的增加預計將受到未來利率程序的影響。
(PPL)
高級計量功能(AMF)
2021年,RIE根據RIPUC於2018年8月批准的修訂和解協議(ASA)向RIPUC提交了更新的AMF商業案例和電網現代化計劃(GMP),其中包括尋求批准在整個服務區域部署智能電錶。在PPL完成對RIE的收購後,RIE於2022年向RIPUC提交了新的AMF業務案例,其中包括在其電力服務領域全面部署AMF的詳細建議。
2023年9月27日,RIPUC一致批准RIE為配電業務部署基於AMF的計量系統。RIE有權通過ISR程序尋求收回已批准的資本投資,回收的多年總體上限約為1.53億美元,但須受某些條款、條件和某些成本的潛在抵銷和可回收限制的限制。RIE被要求繼續支出,即使超過回收上限,直到它實現AMF業務案例中概述的功能。RIE於2023年12月27日向RIPUC提交了更新的電力服務質量計劃,以供RIPUC批准,以及(Ii)關於回收的額外合規關税條款和更新的成本時間表,以反映RIPUC於2023年12月22日的決定,供RIPUC批准。RIE無法預測這些事情的結果。
經營成果
(PPL)
下文關於“損益表”的討論介紹了損益表主要項目的重大變化,將2023年與2022年進行了比較。“分部收益”討論按可報告分部對業績進行了審查。這些討論包括非GAAP財務計量“持續經營收益”,並對非GAAP財務計量進行了解釋,並對該計量與最具可比性的GAAP計量進行了協調。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU分別提供了“收益分析表”。下文關於“損益表”的討論介紹了損益表主要項目的重大變化,將2023年與2022年進行了比較。PPL Electric、LG&E和KU的運營結果部分按照表格10-K的一般説明(I)(2)(A)以簡化披露格式提供。
PPL:收入分析和分部收益報表
損益表分析
截至12月31日的年度淨收入包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | 8,312 | | | $ | 7,902 | | | $ | 410 | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 733 | | | 931 | | | (198) | |
能源採購 | 1,841 | | | 1,686 | | | 155 | |
其他運維 | 2,462 | | | 2,398 | | | 64 | |
折舊 | 1,254 | | | 1,181 | | | 73 | |
收入以外的税收 | 392 | | | 332 | | | 60 | |
總運營費用 | 6,682 | | | 6,528 | | | 154 | |
其他收入(RST)-淨額 | (40) | | | 54 | | | (94) | |
利息支出 | 666 | | | 513 | | | 153 | |
所得税前持續經營所得 | 924 | | | 915 | | | 9 | |
所得税 | 184 | | | 201 | | | (17) | |
扣除所得税後持續經營收入 | 740 | | | 714 | | | 26 | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税)(注9) | — | | | 42 | | | (42) | |
淨收益(虧損) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (16) | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
PPL配電價格(a) | $ | 58 | |
PPL配電量(b) | (68) | |
PPL Electric PLR(c) | (61) | |
PPL電力傳輸公式費率(d) | 51 | |
| |
| |
| |
LG & E銷量(b) | (37) | |
LG & E燃料和其他能源採購(e) | (157) | |
LG & E經濟救濟計費抵免,扣除攤銷0美元 | 12 | |
| |
| |
| |
Ku卷(B) | (60) | |
Ku燃料和其他能源採購(E) | (132) | |
KU經濟救濟賬單信貸,攤銷淨額為0美元 | 5 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
收購RIE(F) | 796 | |
RIE能源購買和其他復甦 | (63) | |
RIE資本投資 | 23 | |
RIE客户賬單積分(G) | 50 | |
其他 | (7) | |
總計 | $ | 410 | |
(a)增加的主要原因是PAPUC核準的可調節費用回收機制。
(B)他説,減少的主要原因是天氣,以及2023年PPL Electric的其他較低使用量。
(C)表示,減少的主要原因是PLR客户減少、天氣導致客户數量減少以及其他使用量減少,但能源價格上漲部分抵消了這一影響。
(D)表示,增長主要是由於額外輸電資本投資的回報和相關折舊費用的收回,但部分被2023年第一季度較低的PPL分區高峯負荷計費係數所抵消。
(E)他説,減少的主要原因是,由於商品成本和數量減少,燃料和能源採購的回收率降低。
(F)預期漲幅為5% 主要是由於2023年的業績包括與2022年相比的RIE業務全年,其中只包括從2022年5月25日開始的業務。
(G)更多信息見財務報表附註9。
燃料
與2022年相比,2023年的燃料支出減少了1.98億美元,這主要是由於LG&E的大宗商品成本減少了4600萬美元,KU減少了8900萬美元,以及由於天氣原因,LG&E減少了1500萬美元,KU減少了5000萬美元。
能源採購
能源購買量的增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
PPL電動PLR銷量 | $ | (169) | |
PPL電動PLR價格 | 92 | |
PPL電力替代能源信貸量 | (12) | |
PPL電力替代能源信用價格 | 29 | |
LG & E商品成本 | (52) | |
LG & E銷量(a) | (24) | |
RIA商品成本 | (62) | |
收購RIM(b) | 354 | |
其他 | (1) | |
總計 | $ | 155 | |
(a)下降的主要原因是天氣原因。
(b)漲幅 主要是由於2023年的業績,包括與2022年相比的全年RIM運營,其中僅包括自2022年5月25日收購日開始的運營。
其他操作和維護
其他運營維護增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
| |
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LG & E工廠運營和維護費用 | $ | (13) | |
| |
LG & E發電中斷費用 | (12) | |
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| |
| |
LG & E氣體維護和損失費用 | (11) | |
KU工廠運營和維護 | (18) | |
KU發電停電費用 | (15) | |
| |
KU植被管理費用 | (19) | |
| |
收購RIM(a) | 217 | |
出售Safari Holdings(b) | (54) | |
與RIA相關的過渡成本 | 81 | |
與RIA相關的交易成本 | (18) | |
RIA收購過程中做出的承諾(b) | (43) | |
| |
| |
| |
其他 | (31) | |
總計 | $ | 64 | |
(a)漲幅 主要是由於2023年的業績,包括與2022年相比的全年RIM運營,其中僅包括自2022年5月25日收購日開始的運營。
(b)有關更多信息,請參閲財務報表註釋9。
折舊
2023年的折舊比2022年增加了7300萬美元,主要是由於2023年的業績包括與2022年相比的全年RIM運營,其中僅包括自收購日2022年5月25日開始的運營。
收入以外的税收
收入以外的税收增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
州總收入和總收入税(a) | $ | 20 | |
財產税費用(a) | 42 | |
| |
其他 | (2) | |
總計 | $ | 60 | |
(a)增加程度 主要是由於2023年的業績,包括與2022年相比的全年RIM運營,其中僅包括自2022年5月25日收購日開始的運營。
其他收入(RST)-淨額
其他收入(費用)-淨額增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
| |
固定福利計劃-非服務積分(注11) | $ | (7) | |
利息收入 | 28 | |
AFUDC -股權部分 | 8 | |
Talen訴訟(a) | (125) | |
其他 | 2 | |
總計 | $ | (94) | |
(a)有關更多信息,請參閲財務報表註釋13中的“法律事項- Talen訴訟”。
利息支出
利息費用增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
| |
長期債務(A) | $ | 144 | |
| |
短期債務 | 6 | |
其他 | 3 | |
總計 | $ | 153 | |
(A)此外,增加的主要原因是LG&E、KU、PPL Electric和PPL Capital Funding的借款增加,以及LG&E、KU和PPL Capital Funding的利率上升。更多信息見財務報表附註8。這一增長還歸因於2023年的業績,其中包括與2022年相比全年的RIE業務,其中只包括從2022年5月25日開始的業務。
所得税
所得税的增加(減少)是由於:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
税前收入變動 | $ | (8) | |
| |
| |
| |
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| |
| |
| |
| |
所得税抵免(A) | (19) | |
超額遞延所得税攤銷 | 6 | |
| |
| |
| |
| |
其他 | 4 | |
總計 | $ | (17) | |
(A)除了內部產生的抵免外,2023年,PPL在愛爾蘭共和軍允許的情況下購買了約3億美元的可再生税收抵免。根據三年結轉規則,PPL記錄了2023年及之前幾年使用約2.5億美元抵免的當期税收優惠和遞延税收支出。
有關所得税的更多信息,見財務報表附註6。
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税)
與2022年相比,2023年來自非連續性業務的收入(扣除所得税後)減少了4200萬美元。這一下降是由於2022年記錄的與2021年出售英國公用事業業務有關的所得税優惠。見財務報表附註9中的“非持續經營”,以瞭解聯合王國公用事業業務的經營彙總結果。
分部收益
PPL按可報告部門劃分的淨收益(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
肯塔基州監管(A) | $ | 552 | | | $ | 549 | | | $ | 3 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 519 | | | 525 | | | (6) | |
羅德島州受監管 | 96 | | | (44) | | | 140 | |
公司及其他(A)(B) | (427) | | | (316) | | | (111) | |
停產業務(C) | — | | | 42 | | | (42) | |
淨收益(虧損) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (16) | |
(a)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。
(b)主要指在公司層面產生的尚未分配或分配給各分部的融資和某些其他成本,這些成本的列報是為了使分部信息與PPL的綜合業績相一致。
(c)有關更多信息,請參閲財務報表註釋9。
持續運營收益
管理層使用“持續經營收益”作為非公認會計準則的財務衡量標準,不應將其視為淨收益的替代指標,淨收益是根據公認會計準則確定的經營業績指標。PPL認為,持續經營的收益對投資者是有用和有意義的,因為它提供了管理層對PPL收益表現的看法,作為做出投資決策的另一個標準。此外,PPL的管理層使用持續運營的收益來衡量某些公司業績目標的實現情況,包括某些高管激勵性薪酬的目標。其他公司可能會使用不同的衡量標準來顯示財務業績。
持續經營的收益根據特殊項目的影響進行了調整。特殊項目在財務報表中按税後列報,並單獨披露特殊項目的相關所得税。特殊項目的所得税,在適用的情況下,根據記錄活動的實體的法定税率計算。特殊物品可能包括以下物品:
·包括出售非正常業務過程中的資產的損益。
·美國取消了減損指控。
·中國出現了大幅裁員和其他重組影響。
·調整與收購和資產剝離相關的調整。
·中國在提前清償債務方面蒙受了重大損失。
·取消管理層認為非經常性或不反映公司正在進行的運營的其他費用或信用。
PPL按可報告分部劃分的持續運營收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
肯塔基州監管(A) | $ | 564 | | | $ | 557 | | | $ | 7 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 548 | | | 516 | | | 32 | |
羅德島州受監管 | 152 | | | 65 | | | 87 | |
公司及其他(A) | (81) | | | (97) | | | 16 | |
持續運營收益 | $ | 1,183 | | | $ | 1,041 | | | $ | 142 | |
(a) LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。
有關非GAAP財務指標與淨利潤的對賬,請參閲下文“持續運營收益對賬”。
肯塔基州監管部門
肯塔基州受監管部門主要包括LG & E和KU的受監管發電、輸電和配電業務,以及LG & E的受監管天然氣分銷和銷售。
淨利潤和持續運營收益包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 (a) | | 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | 3,452 | | | $ | 3,811 | | | $ | (359) | |
燃料 | 733 | | | 931 | | | (198) | |
能源採購 | 192 | | | 273 | | | (81) | |
其他運維 | 826 | | | 959 | | | (133) | |
折舊 | 696 | | | 685 | | | 11 | |
收入以外的税收 | 93 | | | 92 | | | 1 | |
總運營費用 | 2,540 | | | 2,940 | | | (400) | |
其他收入(RST)-淨額 | 12 | | | 12 | | | — | |
利息支出 | 235 | | | 205 | | | 30 | |
所得税 | 137 | | | 129 | | | 8 | |
| | | | | |
淨收入 | 552 | | | 549 | | | 3 | |
減去:特殊項目 | (12) | | | (8) | | | (4) | |
持續運營收益 | $ | 564 | | | $ | 557 | | | $ | 7 | |
(a)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。
以下税後收益(損失)(管理層認為是特殊項目)影響了肯塔基州監管部門的業績,並不包括在持續運營收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
戰略企業舉措,扣除0美元、3美元(a) | 其他運維 | | $ | (1) | | | $ | (8) | |
| | | | | |
FERC傳輸積分退款,扣除税款2(b)美元 | 其他運維 | | (6) | | | — | |
未開票收入估計調整,扣除税款2(c)美元 | 營業收入 | | (5) | | | — | |
總計 | | | $ | (12) | | | $ | (8) | |
(a)發生的成本與PPL的企業集中化工作有關。
(b)上期影響與FERC退款訂單相關。更多信息見財務報表附註7。
(c)確定未開單收入的方法變化對上期的影響。
這些期間肯塔基州監管部門業績組成部分的變化是由於以下列出的因素造成的,這些因素不包括管理層認為特殊的項目。
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | (352) | |
燃料 | 198 | |
能源採購 | 81 | |
其他運維 | 131 | |
折舊 | (11) | |
收入以外的税收 | (1) | |
其他收入(RST)-淨額 | — | |
利息支出 | (30) | |
所得税 | (9) | |
持續運營收益 | 7 | |
特殊項目,税後 | (4) | |
淨收入 | $ | 3 | |
•與2022年相比,2023年的營業收入下降,主要是由於大宗商品成本下降和銷量下降導致燃料和能源採購的回收減少2.9億美元,以及主要由於天氣原因導致銷售量減少9700萬美元,但因2022年6月經濟救濟賬單抵免到期而增加的1700萬美元部分抵消了這一影響。
•與2022年相比,2023年的燃料支出減少,主要是由於大宗商品成本減少了1.35億美元,天氣導致銷量減少了6500萬美元。
•與2022年相比,2023年的能源購買量有所下降,主要原因是大宗商品成本下降了5200萬美元,天氣導致銷量下降了2400萬美元。
•2023年其他運營和維護費用低於2022年,主要是由於工廠運營和維護費用減少3100萬美元,發電中斷費用減少2700萬美元,植被管理費用減少2100萬美元,天然氣維護和損失費用減少1100萬美元以及其他單獨不太重要的項目。
•2023年的利息費用高於2022年,主要是由於利率上升導致1600萬美元增加,以及借款增加導致1300萬美元增加。
賓夕法尼亞州監管區段
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
淨利潤和持續運營收益包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | 3,008 | | | $ | 3,030 | | | $ | (22) | |
能源採購 | 992 | | | 1,048 | | | (56) | |
其他運維 | 605 | | | 605 | | | — | |
折舊 | 397 | | | 393 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 143 | | | 149 | | | (6) | |
總運營費用 | 2,137 | | | 2,195 | | | (58) | |
其他收入(RST)-淨額 | 39 | | | 35 | | | 4 | |
利息支出 | 223 | | | 171 | | | 52 | |
所得税 | 168 | | | 174 | | | (6) | |
淨收入 | 519 | | | 525 | | | (6) | |
減去:特殊項目 | (29) | | | 9 | | | (38) | |
持續運營收益 | $ | 548 | | | $ | 516 | | | $ | 32 | |
以下税後收益(損失)(管理層認為是特殊項目)影響了賓夕法尼亞州監管部門的業績,並被排除在持續運營收益之外:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 2023 | | 2022 |
PA税率變化(a) | 所得税 | | $ | — | | | $ | 9 | |
PPL Electric賬單問題,扣除税款10美元(b) | 其他運維 | | (23) | | | — | |
PPL Electric賬單問題,扣除税款0美元(b) | 其他收入(RST)-淨額 | | (1) | | | — | |
戰略性企業舉措,扣除1美元(c) | 其他運維 | | (2) | | | — | |
其他非經常性費用,扣除税款1(d)美元 | 其他運維 | | (3) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | | | $ | (29) | | | $ | 9 | |
(a)賓夕法尼亞州税收改革的影響。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
(b)某些與計費問題有關的費用。有關更多信息,請參閲財務報表註釋7。
(c)發生的成本與PPL的企業集中化工作有關。
(d)與訴訟和解相關的某些費用。
賓夕法尼亞州監管部門業績各組成部分在這些期間的變化是由於以下因素造成的,其中不包括管理層認為特殊的項目。
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | (22) | |
| |
能源採購 | 56 | |
其他運維 | 40 | |
折舊 | (4) | |
收入以外的税收 | 6 | |
其他收入(RST)-淨額 | 5 | |
利息支出 | (52) | |
所得税 | 3 |
持續運營收益 | 32 | |
特殊項目,税後 | (38) | |
淨收入 | $ | (6) | |
•2023年營業收入低於2022年,主要是由於主要與2023年天氣和其他使用率下降有關的分銷量下降6800萬美元,PLR下降6100萬美元,部分被5800萬美元的分銷價格上漲和5100萬美元的傳輸公式費率影響所抵消。
•與2022年相比,2023年能源購買量有所下降,主要是由於PLR量下降1.69億美元,替代能源信貸量下降1200萬美元,部分被PLR價格上升9200萬美元和替代能源信貸價格上升2900萬美元所抵消。
•與2022年相比,2023年其他運營和維護費用減少,主要是由於植被管理費用減少1900萬美元,其他運營費用減少1200萬美元,取消項目減少900萬美元。
•2023年利息支出高於2022年,主要是由於借款增加。
羅德島管制區段
羅德島受監管部門主要包括受監管的輸電和配電業務以及
由RIE進行的天然氣規範分銷和銷售。
淨利潤(虧損)和持續經營收益包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | 1,851 | | | $ | 1,038 | | | $ | 813 | |
| | | | | |
能源採購 | 658 | | | 365 | | | 293 | |
其他運維 | 705 | | | 531 | | | 174 | |
折舊 | 156 | | | 92 | | | 64 | |
收入以外的税收 | 156 | | | 92 | | | 64 | |
總運營費用 | 1,675 | | | 1,080 | | | 595 | |
其他收入(RST)-淨額 | 19 | | | 23 | | | (4) | |
利息支出 | 83 | | | 39 | | | 44 | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税 | 16 | | | (14) | | | 30 | |
淨收益(虧損) | 96 | | | (44) | | | 140 | |
減:特殊物品 | (56) | | | (109) | | | 53 | |
持續運營收益 | $ | 152 | | | $ | 65 | | | $ | 87 | |
以下税後收益(損失)(管理層認為是特殊項目)影響了羅德島監管部門的業績,並不包括在持續運營收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 2023 | | | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
收購整合,扣除税款17美元、18美元(a) | 其他運維 | | $ | (65) | | | | | $ | (70) | | | |
收購整合,淨税0美元 | 其他收入(RST)-淨額 | | — | | | | | 1 | | | |
收購整合,扣除税款(2美元)、10美元(b) | 營業收入 | | 8 | | | | | (40) | | | |
收購整合,扣除税款(1美元) | 折舊 | | 2 | | | | | — | | | |
收購整合,淨税0美元 | 利息支出 | | (1) | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
特殊項目合計 | | | $ | (56) | | | | | $ | (109) | | | |
(a)主要包括IT系統的某些TSA成本,這些系統不會成為PPL持續運營的一部分。2022年還包括收購過程中做出的某些承諾的成本。
(b)2023年的金額與基礎設施、安全和可靠性收入方法變更的前期影響有關。2022年金額與收購過程中做出的某些承諾有關。
羅德島監管部門業績各組成部分在這些時期之間的變化是由於以下因素造成的,其中不包括管理層認為特殊的項目。
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | 753 | |
| |
能源採購 | (293) | |
其他運維 | (180) | |
折舊 | (67) | |
收入以外的税收 | (64) | |
其他收入(RST)-淨額 | (3) | |
利息支出 | (43) | |
所得税 | (16) | |
持續運營收益 | 87 | |
特殊項目,税後 | 53 |
淨收入 | $ | 140 | |
•與2022年相比,2023年的營業收入增加,主要是由於截至2023年12月31日的全年營業收入7.96億美元,其中包括與2022年同期相比的全年RIE運營,其中僅包括從2022年5月25日收購日開始的運營,以及資本投資增加2300萬美元,但被能源採購和其他回收減少6300萬美元部分抵消。
•與2022年相比,2023年的能源採購增加,主要是由於截至2023年12月31日的全年產生了3.54億美元,其中包括與2022年同期相比的RIE運營的全年,其中僅包括從2022年5月25日開始的運營,但被商品成本減少6200萬美元部分抵消。
•與2022年相比,2023年的其他運營和維護費用增加,主要是由於截至2023年12月31日的全年產生了1.86億美元,其中包括與2022年同期相比的全年RIE運營,其中僅包括從2022年5月25日開始的運營,能效計劃支出增加了1300萬美元,但被較低的輸電成本1900萬美元部分抵消。
•與2022年相比,2023年的折舊較高,主要是由於截至2023年12月31日的全年業績,其中包括與2022年可比時期相比的全年RIE業務,其中僅包括從2022年5月25日收購日期開始的業務。
•與2022年相比,2023年除收入外的其他税收增加,主要是由於截至2023年12月31日的全年業績,其中包括與2022年可比時期相比的全年RIE業務,其中僅包括從2022年5月25日開始的業務。
•與2022年相比,2023年的利息支出增加,主要是由於截至2023年12月31日的全年產生了2900萬美元,其中包括與2022年同期相比的RIE業務的全年,其中僅包括從2022年5月25日開始的業務,以及由於借款增加和利率上升而產生的1400萬美元。
•與2022年相比,2023年的所得税較高,主要是由於截至2023年12月31日的全年業績,其中包括與2022年可比時期相比的全年RIE業務,其中僅包括從2022年5月25日開始的業務。
持續經營收益的對賬
下表共包含税後收益(虧損),管理層認為是特殊項目,不包括在持續經營的收益中,並與PPL截至12月31日的年度的“淨收入”進行了對賬。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | | | | | | | | | |
| | | 肯塔基州 受監管 | | 帕 受監管 | | 鑽探 受監管 | | 公司 以及其他 | | | | 總計 | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | $ | 552 | | | $ | 519 | | | $ | 96 | | | $ | (427) | | | | | $ | 740 | | | | | | | | | | | |
減去:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税金後的塔倫訴訟費用淨額26美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (99) | | | | | (99) | | | | | | | | | | | |
包括戰略性企業舉措,扣除税後淨額為0,1,3美元(B) | | | (1) | | | (2) | | | — | | | (10) | | | | | (13) | | | | | | | | | | | |
**收購整合,税後淨額為14,58美元(C) | | | — | | | — | | | (56) | | | (218) | | | | | (274) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
**出售Safari Holdings,税後淨額為0美元(D) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | | | (4) | | | | | | | | | | | |
**PPL電氣賬單發行,扣除税金後淨額10美元(E) | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | | | (24) | | | | | | | | | | | |
*FERC變速箱信用退款,税後淨額2美元(F) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | | | (6) | | | | | | | | | | | |
**未開出賬單的收入估計調整,扣除税後淨額2美元(克) | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | | | | | | | | | | | |
扣除其他非經常性費用,税後淨額為1美元,0美元(H) | | | — | | | (3) | | | — | | | (15) | | | | | (18) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊項目合計 | | | (12) | | | (29) | | | (56) | | | (346) | | | | | (443) | | | | | | | | | | | |
持續運營收益 | | | $ | 564 | | | $ | 548 | | | $ | 152 | | | $ | (81) | | | | | $ | 1,183 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)PPL與其前附屬公司Talen Montana發生了與訴訟和和解相關的法律費用。更多信息見財務報表附註13。
(b)代表主要與PPL的集中化工作和其他戰略工作相關的成本。
(c)羅德島監管主要包括不屬於PPL持續運營的IT系統的某些TSA成本。公司及其他主要包括與收購RIE有關的整合及相關成本。
(d)主要是出售Safari Holdings的最終成交和其他相關調整。
(e)與帳單問題相關的某些費用。更多信息見財務報表附註7。
(f)上期影響與FERC退款訂單相關。更多信息見財務報表附註7。
(g)確定未開單收入的方法變化對上期的影響。
(h)受監管的PA包括與訴訟和解有關的某些費用。公司及其他主要包括與分佈式能源投資有關的某些費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 |
| | | 肯塔基州 受監管(g) | | 帕 受監管 | | 鑽探 受監管 | | 公司 和其他(g) | | 停產 業務(A) | | 總計 |
淨收益(虧損) | | | $ | 549 | | | $ | 525 | | | $ | (44) | | | $ | (316) | | | $ | 42 | | | $ | 756 | |
減去:特殊項目(費用)福利: | | | | | | | | | | | | | |
終止經營的收入(損失)(a) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42 | | | 42 | |
Talen訴訟費用,扣除税款0美元(b) | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
戰略企業舉措,扣除3美元、4美元(c) | | | (8) | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (23) | |
收購整合,扣除税款28美元、39(d)美元 | | | — | | | — | | | (109) | | | (148) | | | — | | | (257) | |
PA税率變化(e) | | | — | | | 9 | | | — | | | (4) | | | — | | | 5 | |
出售Safari Holdings,扣除税款16美元(f) | | | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特殊項目合計 | | | (8) | | | 9 | | | (109) | | | (219) | | | 42 | | | (285) | |
持續運營收益 | | | $ | 557 | | | $ | 516 | | | $ | 65 | | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | 1,041 | |
(a)有關更多信息,請參閲財務報表註釋9。
(b)PPL因與其前子公司Talen Montana的訴訟而產生了法律費用並獲得了保險報銷。有關更多信息,請參閲財務報表註釋13。
(c)主要與公司集中化工作有關的成本。
(d)羅德島監管包括主要與IT系統的某些TSA成本相關的成本(該系統不會成為PPL持續運營的一部分),以及收購過程中做出的某些承諾的成本。企業和其他主要包括與收購RIM相關的整合和相關成本。
(e)賓夕法尼亞州税收改革的影響。有關更多信息,請參閲財務報表註釋6。
(f)主要是2022年12月31日出售Safari Holdings的估計損失。
(g)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。
PPL Electric:利潤表分析
截至12月31日止年度的淨利潤包括以下業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
營業收入 | $ | 3,008 | | | $ | 3,030 | | | $ | (22) | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
能源採購 | 992 | | | 1,048 | | | (56) | |
| | | | | |
其他運維 | 605 | | | 605 | | | — | |
折舊 | 397 | | | 393 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 143 | | | 149 | | | (6) | |
總運營費用 | 2,137 | | | 2,195 | | | (58) | |
其他收入(RST)-淨額 | 39 | | | 30 | | | 9 | |
來自附屬機構的利息收入 | — | | | 5 | | | (5) | |
利息支出 | 223 | | | 171 | | | 52 | |
所得税 | 168 | | | 174 | | | (6) | |
淨收入 | $ | 519 | | | $ | 525 | | | $ | (6) | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
分銷價格(a) | $ | 58 | |
發行量(b) | (68) | |
PLR(c) | (61) | |
傳輸公式速率(d) | 51 | |
| |
| |
| |
其他 | (2) | |
總計 | $ | (22) | |
(a)增加的主要原因是PAPUC核準的可調節費用回收機制。
(b)下降主要是由於天氣和其他2023年使用量下降。
(c)這一下降主要是由於PLR客户減少、天氣和其他使用量下降導致客户量下降,但部分被能源價格上漲所抵消。
(d)這一增長主要是由於額外輸電資本投資的回報和相關折舊費用的回收,部分被2023年第一季度PPL分區峯值負荷計費係數較低所抵消。
能源採購
與2022年相比,2023年能源採購量減少了5600萬美元,主要是由於PLR量下降1.69億美元,替代能源信貸量下降1200萬美元,部分被PLR價格上升9200萬美元和替代能源信貸價格上升2900萬美元所抵消。
利息支出
2023年利息費用比2022年增加了5200萬美元,主要是由於借款增加。
LG & E:利潤表分析
截至12月31日的年度淨收入包括以下結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,580 | | | $ | 1,762 | | | $ | (182) | |
來自附屬公司的電力收入 | 33 | | | 36 | | | (3) | |
總營業收入 | 1,613 | | | 1,798 | | | (185) | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 286 | | | 346 | | | (60) | |
能源採購 | 168 | | | 245 | | | (77) | |
從附屬公司購買能源 | 12 | | | 25 | | | (13) | |
其他運維 | 364 | | | 416 | | | (52) | |
折舊 | 302 | | | 298 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 48 | | | 48 | | | — | |
總運營費用 | 1,180 | | | 1,378 | | | (198) | |
其他收入(RST)-淨額 | 3 | | | 4 | | | (1) | |
來自附屬機構的利息收入 | 1 | | | — | | | 1 | |
利息支出 | 102 | | | 89 | | | 13 | |
所得税 | 69 | | | 63 | | | 6 | |
淨收入 | $ | 266 | | | $ | 272 | | | $ | (6) | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
燃料和其他能源採購(a) | $ | (160) | |
| |
(b) | (37) | |
經濟救濟計費抵免,扣除攤銷0美元 | 12 | |
| |
| |
| |
總計 | $ | (185) | |
(a)這一下降主要是由於大宗商品成本和數量下降導致燃料和能源採購回收率下降。
(b)下降的主要原因是天氣原因。
燃料
與2022年相比,2023年燃料費用減少了6000萬美元,主要是由於大宗商品成本減少了4600萬美元,以及主要因天氣原因導致的銷量減少了1500萬美元。
能源採購
與2022年相比,2023年能源採購量減少了7700萬美元,主要是由於大宗商品成本減少了5200萬美元,以及主要由於天氣原因導致的產量減少了2400萬美元。
其他操作和維護
其他運營維護增加(減少)的原因是:
| | | | | | |
| 2023年與2022年 | |
工廠運營維護費用 | $ | (13) | | |
傳輸學分 | 3 | | |
發電中斷費用 | (12) | | |
植被管理費用 | (2) | | |
天然氣維護和損失費用 | (11) | | |
壞賬支出 | (3) | | |
| | |
其他 | (14) | | |
總計 | $ | (52) | | |
利息支出
2023年利息費用比2022年增加了1300萬美元,主要是由於借款增加而增加了600萬美元,以及利率上升而增加了600萬美元。
KU:利潤表分析
截至12月31日止年度的淨利潤包括以下業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年與2022年 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,872 | | | $ | 2,049 | | | $ | (177) | |
來自附屬公司的電力收入 | 12 | | | 25 | | | (13) | |
總營業收入 | 1,884 | | | 2,074 | | | (190) | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 447 | | | 585 | | | (138) | |
能源採購 | 24 | | | 28 | | | (4) | |
從附屬公司購買能源 | 33 | | | 36 | | | (3) | |
其他運維 | 427 | | | 487 | | | (60) | |
折舊 | 392 | | | 386 | | | 6 | |
收入以外的税收 | 45 | | | 45 | | | — | |
總運營費用 | 1,368 | | | 1,567 | | | (199) | |
其他收入(RST)-淨額 | 8 | | | 8 | | | — | |
利息支出 | 134 | | | 117 | | | 17 | |
來自附屬機構的利息分配 | 1 | | | — | | | 1 | |
所得税 | 77 | | | 76 | | | 1 | |
淨收入 | $ | 312 | | | $ | 322 | | | $ | (10) | |
營業收入
營業收入增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
| |
燃料和其他能源採購(a) | $ | (144) | |
(b) | (60) | |
經濟救濟計費抵免,扣除攤銷後0美元 | 5 | |
| |
| |
| |
其他 | 9 | |
總計 | $ | (190) | |
(a)這一下降主要是由於大宗商品成本和數量下降導致燃料和能源採購回收率下降。
(b)下降的主要原因是天氣原因。
燃料
與2022年相比,2023年燃料費用減少了1.38億美元,主要是由於大宗商品成本減少了8900萬美元,以及主要因天氣原因導致的銷量減少了5000萬美元。
其他操作和維護
其他運營維護增加(減少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年與2022年 |
工廠運營維護費用 | $ | (18) | |
傳輸學分 | 10 | |
發電中斷費用 | (15) | |
植被管理費用 | (19) | |
| |
壞賬支出 | (3) | |
| |
其他 | (15) | |
總計 | $ | (60) | |
利息支出
2023年利息費用比2022年增加了1700萬美元,主要是由於利率上升導致增加了800萬美元,以及借款增加導致增加了700萬美元。
財務狀況
本表格10-K中第7項的其餘部分以合併方式列出,為所有註冊人提供適用的信息。
流動性與資本資源
(所有註冊人)
註冊人來自運營以及進入具有成本效益的銀行和資本市場的現金流受到風險和不確定性的影響。請參閲“項目1A。風險因素”討論可能影響註冊人現金流的風險和不確定性。
註冊人在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 電式 | | LG&E | | Ku |
2023年12月31日 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 331 | | | $ | 51 | | | $ | 18 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | |
短期債務 | 992 | | | 509 | | | — | | | 93 | |
一年內到期的長期債務 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
應付附屬公司的票據 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 356 | | | $ | 25 | | | $ | 93 | | | $ | 21 | |
短期債務 | 985 | | | 145 | | | 179 | | | 101 | |
一年內到期的長期債務 | 354 | | | 340 | | | — | | | 13 | |
應付附屬公司的票據 | | | — | | | — | | | — | |
(PPL)
現金流量表單獨報告已終止業務的現金流量。以下“經營活動”、“投資活動”和“融資活動”部分僅包括持續經營業務的現金流。
(所有註冊人)
截至12月31日止年度經營、投資和融資活動提供(使用)的淨現金以及期間之間的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 電式 | | LG&E | | Ku |
2023 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 1,758 | | | $ | 912 | | | $ | 609 | | | $ | 647 | |
投資活動 | (2,383) | | | (958) | | | (378) | | | (566) | |
融資活動 | 650 | | | 72 | | | (280) | | | (64) | |
| | | | | | | |
2022 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 1,730 | | | $ | 757 | | | $ | 543 | | | $ | 661 | |
投資活動 | (5,654) | | | (387) | | | (360) | | | (547) | |
融資活動 | 709 | | | (366) | | | (99) | | | (106) | |
| | | | | | | |
2023年與2022年的變化 | | | | | | | |
經營活動 | $ | 28 | | | $ | 155 | | | $ | 66 | | | $ | (14) | |
投資活動 | 3,271 | | | (571) | | | (18) | | | (19) | |
融資活動 | (59) | | | 438 | | | (181) | | | 42 | |
經營活動
經營活動提供(使用)的現金變動組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 電式 | | LG&E | | Ku |
2023年與2022年 | | | | | | | |
變更-提供的現金(已使用): | | | | | | | |
淨收入 | $ | 26 | | | $ | (6) | | | $ | (6) | | | $ | (10) | |
非現金部分 | 81 | | | (54) | | | (6) | | | (10) | |
營運資本 | 253 | | | 158 | | | 81 | | | 28 | |
固定福利計劃資金 | (1) | | | (5) | | | 3 | | | 1 | |
其他經營活動 | (331) | | | 62 | | | (6) | | | (23) | |
總計 | $ | 28 | | | $ | 155 | | | $ | 66 | | | $ | (14) | |
(PPL)
2023年運營活動提供的PPL現金比2022年增加了2800萬美元。
•淨利潤在不同時期增加了2600萬美元,其中包括淨非現金費用增加8100萬美元。非現金費用的增加主要是由於折舊增加(主要是由於收購RIM)以及遞延所得税和投資税收抵免增加(主要是由於賬簿與税廠的時差),部分被固定福利計劃收入的增加(主要是由於預期回報較高)和Safari Holdings在2022年出售虧損所抵消。
•營運資本變動帶來的現金增加2.53億美元,主要是由於未開賬單收入減少(主要是由於天氣和匯率恢復機制)和其他流動負債增加,但因應付賬款減少(主要是由於時間安排和定價)而部分抵消。
•其他業務活動提供的現金減少3.31億美元是由於非流動負債減少(主要與2023年購買可再生税收抵免有關)。
(PPL Electric)
與2022年相比,PPL Electric在2023年通過經營活動提供的現金增加了1.55億美元。
•這兩個期間的淨收入減少了600萬美元,其中包括非現金部分減少的5400萬美元。非現金部分的減少主要是由於遞延所得税和投資税收抵免的減少(主要是由於州税率的變化)以及固定福利計劃收入的增加(主要是由於預期回報較高),但部分被攤銷費用的增加(主要是由於投入使用的IT項目的增加)所抵消。
•營運資金變動帶來的現金增加1.58億美元,主要是由於未開賬單收入減少(主要是由於天氣原因)、監管負債增加(主要是由於前幾年與降低傳輸公式權益回報率有關的客户退款)以及應計利息增加(主要是由於2023年發行新債務),但被應收賬款增加和應付賬款減少(主要是由於定價)部分抵消。
•其他業務活動提供的現金增加6200萬美元,主要是由其他資產推動的(主要是與工作優化和管理項目有關的費用增加)。
(LG&E)
與2022年相比,LG&E 2023年通過運營活動提供的現金增加了6600萬美元。
•這兩個期間的淨收入減少了600萬美元,其中包括非現金部分減少的600萬美元。非現金部分的減少主要是由於遞延所得税和投資税收抵免的減少(主要是由於賬簿和税務工廠的時間差異)。
•營運資本變動帶來的現金增加8,100萬美元。增加的主要原因是應收賬款和未開單收入減少(主要由於天氣原因)以及燃料、材料和用品減少(主要是由於商品成本降低),但因應付賬款和應付關聯公司賬款減少(主要是由於付款時間)而部分抵消。
•其他業務活動提供的現金減少600萬美元是由於其他資產增加(主要與記錄為非流動監管資產的遞延風暴成本有關)。
(庫區)
與2022年相比,Ku在2023年通過經營活動提供的現金減少了1400萬美元。
•這兩個時期的淨收入減少了1000萬美元,其中包括1000萬美元的非現金部分的減少。非現金部分的減少主要是由於遞延所得税和投資税收抵免的減少(主要是由於賬面和税務工廠的時間差異)。
•來自營運資本變化的現金增加了2800萬美元。增加的主要原因是應收賬款和未開票收入減少(主要是由於天氣原因)、燃料、材料和用品減少(主要是由於商品成本增加以及#年輸電和配電項目的庫存積累)。
(2022年)和監管淨資產減少(主要是由於匯率回收機制的時機),但被應付賬款和應付給關聯公司的賬款減少(主要是由於付款時機)部分抵消。
•其他業務活動提供的現金減少2 300萬美元是由於其他資產增加(主要與記錄為非流動監管資產的遞延風暴成本有關)。
投資活動
(所有註冊人)
由投資活動提供(用於)的現金變動的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 電式 | | LG&E | | Ku |
2023年與2022年 | | | | | | | |
變更-提供的現金(已使用): | | | | | | | |
PP&E的支出 | $ | (235) | | | $ | (70) | | | $ | (7) | | | $ | (25) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
出售Safari Holdings的收益,扣除剝離的現金 | (146) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
收購Narraansett Electric,扣除收購現金後的淨額 | 3,660 | | | — | | | — | | | — | |
聯屬公司的應收票據 | — | | | (499) | | | — | | | — | |
其他投資活動 | (8) | | | (2) | | | (11) | | | 6 | |
總計 | $ | 3,271 | | | $ | (571) | | | $ | (18) | | | $ | (19) | |
就PPL而言,PP&E的支出增加是因為RIE在2023年全年的項目支出,以及PPL Electric、LG&E和KU的項目支出增加。PPL Electric的支出增加主要是由於輸電資本支出項目的增加。KU的支出增加主要是由於與其服務地區的經濟發展、風暴恢復和先進計量基礎設施項目相關的項目支出增加,但部分被ELG項目和其他不是單獨顯著的項目的支出減少所抵消。
有關2024年至2026年的預計資本支出的詳細信息,請參閲“現金的預測用途”。
對PPL Electric而言,“聯屬公司應收票據”活動的變化源於2022年聯屬公司之間為支持一般公司目的而發行的短期票據上收到的付款。有關公司間借款的進一步討論,見財務報表附註14。
融資活動
(所有註冊人)
融資活動提供(使用)的現金變動組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 電式 | | LG&E | | Ku |
2023年與2022年 | | | | | | | |
變更-提供的現金(已使用): | | | | | | | |
長期債務發行/報廢,淨值 | $ | 812 | | | $ | 89 | | | $ | (136) | | | $ | (154) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分紅 | 83 | | | 17 | | | 109 | | | 106 | |
| | | | | | | |
資本繳款/分配,淨額 | — | | | 126 | | | (184) | | | (92) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期淨債務變化 | (909) | | | 219 | | | (289) | | | (109) | |
應付附屬機構的票據 | — | | | — | | | 324 | | | 294 | |
其他融資活動 | (45) | | | (13) | | | (5) | | | (3) | |
總計 | $ | (59) | | | $ | 438 | | | $ | (181) | | | $ | 42 | |
(All註冊人)
有關2023年活動的信息,請參閲本表格10-K中財務報表的註釋8。
有關本年度活動的更多信息,請參閲下文“長期債務和股權證券”。請參閲“預測現金來源”,瞭解登記人發行債務和股權證券的計劃,以及登記人可用的信貸融資能力的討論。另請參閲“現金的預測使用”,以瞭解PPL未來向普通證券支付股息的計劃以及註冊人長期債務的到期情況。
長期債務和股權證券
2023年長期債務和股權證券活動包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務 | | 庫存 |
| 發文(A) | | 退休 | | 發行(B) | | 回購 |
現金流影響: | | | | | | | |
ppl | $ | 3,252 | | | $ | 1,854 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
PPL電氣 | 1,329 | | | 1,240 | | | — | | | — | |
LG&E | 464 | | | 300 | | | — | | | — | |
Ku | 459 | | | 313 | | | — | | | — | |
(a)在適用的情況下,發行是扣除定價折扣後的淨額,不包括債券發行成本的影響。包括與附屬公司的債務發行。
(b)包括普通股和庫存股的發行,這些股票包括在現金流量表的“其他融資活動”中。
有關其他長期債務信息,請參閲財務報表附註8。
預測的現金來源
(所有註冊人)
註冊人預計將繼續從經營現金流、現金和現金等價物、信貸安排和商業票據發行中獲得充足的流動資金,以滿足其合同義務和預期資本支出的要求。此外,根據市場情況,註冊人及其子公司可以進入資本市場,PPL Electric、LG&E和KU預計將在2024年從母公司或成員那裏獲得股權出資。
信貸安排
註冊人維護信貸安排,以增強流動性,提供信貸支持,併為商業票據計劃提供支持。在這些信貸安排下借入的金額反映在資產負債表上的“短期債務”中。於2023年12月31日,信貸安排下的承諾借款能力及該等安排下的借款總額為:
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承諾運力 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發出(D) | | 未使用 容量 |
PPL資本融資信貸安排(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 960 | |
PPL電子學分設施 | 650 | | | — | | | 511 | | | 139 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E信貸安排 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
九龍倉信貸安排 | 400 | | | — | | | 93 | | | 307 | |
總信貸額度(B)(C) | $ | 2,900 | | | $ | — | | | $ | 994 | | | $ | 1,906 | |
(a)包括12.5億美元的銀團信貸安排,其中2.5億美元的借款昇華用於RIE,10億美元的借款昇華用於2023年12月31日的PPL Capital Funding。RIE的借款上限可根據借款人的選擇從0美元調整至6億美元,剩餘餘額為分配給PPL Capital Funding的12.5億美元。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding有3.65億美元的未償還商業票據,RIE有2500萬美元的未償還商業票據。2024年1月5日,該工具下的借款昇華在RIE重新分配到4億美元,在PPL Capital Funding重新分配到8.5億美元。
(b)銀團信貸融資和PPL Capital Funding的雙邊融資均包含一項財務契約,要求PPL Capital Funding、RIE、PPL Electric、LG&E和KU的債務與總資本之比不得超過70%,按融資額度計算,以及其他習慣契約。
信貸安排下的承諾由不同的銀行集團提供,沒有一家銀行及其附屬公司提供的總承諾超過總承諾能力的以下百分比:PPL-9%,PPL Electric-7%,LG&E-7%和KU-7%。
(c)每家公司根據各自的銀團信貸安排支付慣常費用。借款一般按適用的SOFR計息,外加適用的保證金。
(d)已發行的商業票據反映了發行的未貼現面值。
除了上表所列的金融契約外,管理上述信貸安排的信貸協議還包含各種其他契約。如果在適用的寬限期後不遵守公約,可能會導致加快償還借款和/或終止協定。登記人定期監測公約的遵守情況。截至2023年12月31日,登記人遵守了這些公約。目前,登記人認為,這些公約和其他借款條件不會限制獲得這些資金來源。
關於登記人信貸安排的進一步討論,見財務報表附註8。
公司間(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾 容量 | | 借來的 | | 已發行商業票據 | | 未使用 容量 |
LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 750 | |
Ku Money Pool(A) | 650 | | | — | | | 93 | | | 557 | |
(a)LG&E和KU參與一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE和/或KU向LG&E提供資金,而LKE和/或LG&E向KU資金提供最高達LG&E和KU的FERC借款上限與LG&E和KU的商業票據容量上限之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者,以及基於商業票據發行市場指數的兩個額外利率選項和基於SOFR的兩個額外利率選項。
有關公司間信貸安排的進一步討論,見財務報表附註14。
商業票據(所有註冊人)
註冊人維持商業票據計劃,根據需要提供額外的融資來源,為短期流動性需求提供資金。商業票據發行,包括在資產負債表上的“短期債務”,由相應註冊人的信貸安排提供支持。以下商業票據計劃已在以下地點實施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 容量 | | 商業廣告 紙 發行(B) | | 未使用 容量 |
PPL資本融資(A) | $ | 1,350 | | | $ | 365 | | | $ | 985 | |
羅德島能源(A) | 400 | | | 25 | | | 375 | |
PPL電氣 | 650 | | | 510 | | | 140 | |
LG&E | 500 | | | — | | | 500 | |
Ku | 400 | | | 93 | | | 307 | |
| | | | | |
總PPL | $ | 3,300 | | | $ | 993 | | | $ | 2,307 | |
(a)PPL Capital Funding和RIE商業票據計劃下的發行得到PPL Capital Funding銀團信貸安排的支持,該銀團信貸安排的總容量為12.5億美元,截至2023年12月31日,RIE的借款昇華為2.5億美元,PPL Capital Funding的借款昇華為10億美元。RIE的借款上限可根據借款人的選擇從0美元調整至6億美元,剩餘餘額為分配給PPL Capital Funding的12.5億美元。2024年1月5日,該工具下的借款昇華在RIE重新分配到4億美元,在PPL Capital Funding重新分配到8.5億美元。
(b)已發行的商業票據反映了發行的未貼現面值。
長期債務和股權證券
(PPL)
PPL及其子公司被授權在管理層的酌情決定下並根據市場狀況發行最多35億美元的長期債務證券,其中包括PPL Electric在2024年1月發行的6.5億美元,其收益將用於資本支出和一般企業用途。RIE獲授權於管理層酌情決定及在市況及監管批准的情況下,發行最多5億美元的長期債務證券,所得款項將用於償還為資本開支及一般企業用途而產生的短期債務。
(PPL Electric)
PPL Electric有權在管理層酌情決定的情況下,根據市場狀況和監管部門的批准,發行高達10億美元的長期債務證券,其中包括2024年1月發行的6.5億美元,其收益將用於資本支出和一般企業用途。
(LG&E)
LG&E有權在管理層酌情決定的情況下,根據市場狀況和監管部門的批准,發行最多5億美元的長期債務證券,其收益將用於償還為資本支出和一般企業目的而發生的短期債務。
(庫區)
KU獲授權於管理層酌情決定及在市況及監管機構批准下,發行最多5億美元的長期債務證券,所得款項將用於償還為資本開支及一般企業用途而產生的短期債務。
來自家長的貢獻(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL電氣、LG&E和KU的母公司不時向子公司出資。這些捐款的收益用於資本支出和其他一般公司用途。
現金的預測用途
(所有註冊人)
除了正常業務活動所需的支出,如購買的電力、工資、燃料和税收,登記員目前預計未來將出現現金流出,用於資本支出、各種合同義務、支付普通股股息,以及可能購買或贖回一部分債務證券。
資本支出
下表顯示了註冊人目前對2024年至2026年的資本支出預測。國內受監管的公用事業支出預計將通過費率收回,等待監管部門的批准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 預計 |
| 總計 | | 2024 (a) | | 2025 | | 2026 | | | |
PPL | | | | | | | | | | |
發電設施 | $ | 2,200 | | | $ | 625 | | | $ | 850 | | | $ | 725 | | | | |
配電設施 | 3,275 | | | 1,075 | | | 1,125 | | | 1,075 | | | | |
配氣設施 | 1,050 | | | 300 | | | 375 | | | 375 | | | | |
輸電設施 | 3,700 | | | 1,000 | | | 1,275 | | | 1,425 | | | | |
其他 | 350 | | | 125 | | | 125 | | | 100 | | | | |
資本支出總額 | $ | 10,575 | | | $ | 3,125 | | | $ | 3,750 | | | $ | 3,700 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 預計 |
| 總計 | | 2024 (a) | | 2025 | | 2026 | | | |
PPL Electric | | | | | | | | | | |
配電設施 | $ | 1,325 | | | $ | 500 | | | $ | 425 | | | $ | 400 | | | | |
輸電設施 | 2,300 | | | 675 | | | 800 | | | 825 | | | | |
資本支出總額 | $ | 3,625 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,225 | | | $ | 1,225 | | | | |
| | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | |
發電設施 | $ | 1,050 | | | $ | 250 | | | $ | 450 | | | $ | 350 | | | | |
配電設施 | 500 | | | 150 | | | 175 | | | 175 | | | | |
配氣設施 | 300 | | | 75 | | | 125 | | | 100 | | | | |
輸電設施 | 150 | | | 50 | | | 50 | | | 50 | | | | |
其他 | 125 | | | 50 | | | 50 | | | 25 | | | | |
資本支出總額 | $ | 2,125 | | | $ | 575 | | | $ | 850 | | | $ | 700 | | | | |
| | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | |
發電設施 | $ | 1,150 | | | $ | 375 | | | $ | 400 | | | $ | 375 | | | | |
配電設施 | 625 | | | 175 | | | 225 | | | 225 | | | | |
| | | | | | | | | | |
輸電設施 | 450 | | | 75 | | | 125 | | | 250 | | | | |
其他 | 225 | | | 75 | | | 75 | | | 75 | | | | |
資本支出總額 | $ | 2,450 | | | $ | 700 | | | $ | 825 | | | $ | 925 | | | | |
(a)2024年總額不包括截至2023年12月31日的應付賬款中包含的金額。
資本支出計劃會定期修訂,以反映運營、市場和監管條件的變化。
合同義務
註冊人在正常開展業務過程中承擔了各種財務義務和承諾。於2023年12月31日,估計合同現金義務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 2028年後 |
ppl | | | | | | | | | |
長期債務(a) | $ | 14,775 | | | $ | 1 | | | $ | 1,455 | | | $ | 1,778 | | | $ | 11,541 | |
長期債務利息(B) | 10,544 | | | 630 | | | 1,219 | | | 1,134 | | | 7,561 | |
經營租賃(c) | 104 | | | 24 | | | 29 | | | 17 | | | 34 | |
購買義務(d) | 4,193 | | | 1,414 | | | 1,521 | | | 560 | | | 698 | |
| | | | | | | | | |
合同現金債務總額 | $ | 29,616 | | | $ | 2,069 | | | $ | 4,224 | | | $ | 3,489 | | | $ | 19,834 | |
| | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | |
長期債務(a) | $ | 4,649 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | 4,541 | |
長期債務利息(B) | 4,293 | | | 214 | | | 429 | | | 425 | | | 3,225 | |
無條件購電義務 | 78 | | | 29 | | | 49 | | | — | | | — | |
合同現金債務總額 | $ | 9,020 | | | $ | 243 | | | $ | 478 | | | $ | 533 | | | $ | 7,766 | |
| | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | |
長期債務(a) | $ | 2,489 | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 260 | | | $ | 1,839 | |
長期債務利息(B) | 1,479 | | | 100 | | | 190 | | | 171 | | | 1,018 | |
經營租賃(c) | 15 | | | 6 | | | 7 | | | 2 | | | — | |
煤炭和天然氣購買義務(e) | 1,055 | | | 364 | | | 517 | | | 172 | | | 2 | |
無條件購電義務(f) | 296 | | | 26 | | | 48 | | | 47 | | | 175 | |
建設義務(g) | 59 | | | 47 | | | 9 | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
其他義務 | 66 | | | 30 | | | 29 | | | 4 | | | 3 | |
合同現金債務總額 | $ | 5,459 | | | $ | 573 | | | $ | 1,190 | | | $ | 658 | | | $ | 3,038 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 2028年後 |
Ku | | | | | | | | | |
長期債務(a) | $ | 3,089 | | | $ | — | | | $ | 414 | | | $ | 60 | | | $ | 2,615 | |
長期債務利息(B) | 2,127 | | | 130 | | | 251 | | | 234 | | | 1,512 | |
經營租賃(c) | 22 | | | 9 | | | 9 | | | 3 | | | 1 | |
煤炭和天然氣購買義務(e) | 953 | | | 328 | | | 460 | | | 165 | | | — | |
無條件購電義務(f) | 132 | | | 12 | | | 22 | | | 21 | | | 77 | |
建設義務(g) | 85 | | | 50 | | | 31 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
其他義務 | 108 | | | 46 | | | 47 | | | 11 | | | 4 | |
合同現金債務總額 | $ | 6,516 | | | $ | 575 | | | $ | 1,234 | | | $ | 496 | | | $ | 4,211 | |
(a)反映基於規定期限、償債基金付款或更早的看跌日期的本金期限。有關代表LG & E和KU發行的可變利率可再市場債券的討論,請參閲財務報表註釋8。註冊人沒有任何重大融資租賃義務。
(b)假設在規定的到期日或更早的看跌日期之前支付利息。本文中的付款可能會發生變化,因為已經估計了對正在或成為可變利率債務的債務的付款。
(c)更多信息見財務報表附註10。
(d)這些數額包括購買可強制執行和具有法律約束力的貨物或服務的協議,並具體説明所有重要條款,包括:要購買的固定或最低數量;固定、最低或可變價格規定;以及交易的大約時間。主要包括(視情況而定)電力、煤炭、天然氣和石灰石的購買義務以及某些建築支出,這些支出也包括在上文的資本支出討論中。
(e)代表購買煤炭、天然氣和天然氣運輸的合同。更多信息見財務報表附註13。
(f)代表根據OVEC購電協議到2040年6月的未來最低付款。更多信息見財務報表附註13。
(g)代表建築承付款,這也反映在上文所列資本支出表中。
分紅/分紅
(PPL)
PPL將股息視為股東回報的組成部分,並預計將繼續支付股息,以維持支持投資級信用評級的資本結構。2023年11月,PPL宣佈了其季度普通股股息,2024年1月2日支付,每股24.00美分(相當於每年0.96美元)。2024年2月16日,PPL宣佈向截至2024年3月8日登記在冊的股東支付季度普通股股息每股25.75美分,2024年4月1日支付。未來的股息將由董事會酌情宣佈,並將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
除某些例外情況外,在PPL Capital Funding推遲支付其2007年A系列次級債券2067年到期的利息期間,PPL不得宣佈或支付其股本的任何現金股息或分配。截至2023年12月31日,沒有任何利息支付被推遲。
(PPL Electric、LG&E和KU)
註冊人根據各自董事會的決定不時向各自的股東或成員支付股息、分派或返還資本(視情況而定)。PPL Electric、LG&E和KU的某些信貸安排包括最低債務契約比率,這可能有效地限制股息或分配的支付。
(所有註冊人)
有關注冊人及其附屬公司資本權益分配的上述及其他限制,請參閲財務報表附註8。
購買或贖回債務證券
註冊人將繼續評估未償還的債務證券,並可根據當時的市場狀況、可用現金和其他因素,決定在公開市場或私下協商的交易、交換交易或其他方面購買或贖回這些證券,並可隨時開始或暫停購買或贖回這些證券。涉及的金額可能很大。
評級機構的行動
穆迪和S定期審查註冊人及其子公司的債務信用評級。評級機構可根據各自的獨立審查作出某些評級修訂或評級確認。
信用評級反映了評級機構對與發行人及其發行的特定證券相關的信譽的評估。註冊人及其子公司的信用評級基於註冊人和其他來源提供的信息。穆迪和S的評級並不是建議買入、賣出或持有註冊人或其子公司的任何證券。評級機構可能會隨時修改或撤銷此類評級,這些評級應相互獨立地進行評估,並獨立於可能分配給證券的任何其他評級進行評估。
註冊人及其子公司的信用評級會影響其流動性、資本市場準入以及其信貸安排下的借貸成本。註冊人或其子公司的信用評級下調可能會導致借貸成本上升並減少資本市場準入。註冊人及其子公司沒有信用評級觸發因素,從而導致資本市場準入減少或未償債務到期日加快。
下表列出了截至2023年12月31日註冊人及其子公司對未償債務證券或商業票據計劃的信用評級。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 高級無擔保 | | 高級安全保障 | | 商業票據 |
發行人 | | 穆迪 | | 標普(S&P) | | 穆迪 | | 標普(S&P) | | 穆迪 | | 標普(S&P) |
ppl | | | | | | | | | | | | |
PPL資本資金 | | Baa1 | | BBB+ | | | | | | P-2 | | A-2 |
羅德島能源公司 | | A3 | | A- | | | | | | P-2 | | A-2 |
| | | | | | | | | | | | |
PPL和PPL電氣 | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | A1 | | A+ | | P-2 | | A-1 |
| | | | | | | | | | | | |
PPL、LG&E和KU | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
Ku | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
評級機構對註冊人及其子公司採取了以下行動。
(PPL)
2023年6月,穆迪給予RIE‘s商業票據的短期評級為P-2。
2023年6月,S給予RIE‘s商業票據A-2的短期評級。
評級觸發因素 (PPL、LG&E和KU)
各種衍生及非衍生合約,包括電力及燃料買賣合約、商品運輸及儲存合約及利率工具合約,均載有條款,規定如PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附屬公司的信貸評級降至投資級以下,則須提交額外抵押品或準許交易對手終止合約。見財務報表附註17,以瞭解對“信用風險相關或有特徵”的討論,包括對截至2023年12月31日淨負債頭寸的衍生品合約潛在的額外抵押品要求的討論。
對附屬公司的擔保 (PPL)
PPL為某些合併的附屬公司融資安排提供擔保。部分擔保載有財務及其他契諾,如不獲履行,將限制或限制綜合聯屬公司根據該等融資安排獲得資金、加快該等安排的到期時間或限制綜合聯屬公司進行某些交易的能力。目前,PPL認為這些公約不會限制獲得相關資金來源。有關擔保的更多信息,見財務報表附註13。
其他或有債務 (所有註冊人)
登記人訂立了某些協議,可能臨時要求向受擔保或受保障的一方付款。關於這些協定的討論,見財務報表附註13。
風險管理
市場風險
(所有註冊人)
有關注冊人的風險管理目標、估值技術和會計指定的信息,請參閲財務報表附註1、16和17。
以下提供的前瞻性信息提供了對未來可能發生的情況的估計,假設某些不利的市場條件和模型假設。未來的實際結果可能與公佈的結果大不相同。這些不是預期未來虧損的準確指標,而只是在給定信心水平下正常市場條件下可能虧損的指標。
利率風險
PPL及其子公司發行債務為其運營融資,這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合,調整債務組合的期限,並在適當情況下鎖定基準利率,以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外,某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
截至12月31日,以下利率對衝未平倉:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 暴露 對衝 | | 公允價值, 淨資產 (法律責任)(A) | | A的效果 10%的不利因素 運動 以差餉(B)計算 | | 到期日 測距 穿過 | | 暴露 對衝 | | 公允價值, 淨資產 (法律責任)(A) | | A的效果 10%的不利因素 運動 以差餉(B)計算 |
PPL和LG&E | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
經濟套期保值 | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(C) | $ | 64 | | | $ | (7) | | | $ | (1) | | | 2033 | | $ | 64 | | | $ | (7) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)包括應計利息(如果適用)。
(b)不利變動的影響會減少資產或增加負債(如適用),這可能導致資產變成負債。敏感性代表利率10%的不利變動。
(c)此類經濟對衝公允價值的實際變化可以通過監管利率收回,並且這些衍生品公允價值的任何後續變化均計入監管資產或監管負債。
註冊人面臨利息費用潛在增加及其債務投資組合公允價值變化的風險。利率10%不利變動對12月31日債務和利息費用公允價值的估計影響如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務公允價值利率出現10%不利變動 | | 浮動風險敞口利率出現10%的不利變動 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ppl | $ | 593 | | | $ | 495 | | | $ | 8 | | | $ | 16 | |
PPL電氣 | 250 | | | 178 | | | 3 | | | 6 | |
LG&E | 95 | | | 84 | | | — | | | 3 | |
Ku | 137 | | | 127 | | | 1 | | | 2 | |
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險,如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解,以服務於PLR客户,這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外,LG&E的費率還包括天然氣供應成本機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品價格風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户,從而將風險轉移到能源供應商,從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準,RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解,該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險,如下所述。
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險,主要是由於天氣和其他經濟條件,兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險,監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制,允許每年調整RIE的分配率。
固定收益計劃--股票證券價格風險
有關股權證券價格風險對計劃資產的影響的更多信息,請參閲“關鍵會計政策的應用--確定的收益”。
信用風險
(所有註冊人)
信用風險是由於交易對手不履行義務而可能發生的潛在損失。
PPL面臨着與交易對手進行“現金交易”的信用風險,以及通過其某些子公司的額外信用風險,如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供應商違約,這些註冊人將被要求在市場上尋求替代電力或替代燃料。一般而言,根據監管審查或其他程序,這些實體產生的適當增量成本可通過適用的費率機制向客户收回,從而減輕這些實體的財務風險。
PPL及其子公司制定了管理信用風險的信貸政策,包括使用既定的信貸審批程序、每日監測交易對手頭寸以及使用總淨額結算協議或條款。這些協議通常包括信用減免條款,如保證金、提前還款或抵押品要求。在某些情況下,如果交易對手的信用評級低於投資級、其有形淨值低於指定的百分比或其風險敞口超過既定的信用額度,PPL及其子公司可能會要求額外的信用擔保。
(所有註冊人)
關聯方交易
登記人不知道高級管理層在外部合夥關係中的任何重大所有權權益或經營責任,包括與可變利益實體或與登記人有業務往來的其他實體的租賃交易。有關PPL Electric、LG&E和KU的關聯方交易的其他信息,請參閲財務報表附註14。
收購、開發和資產剝離
註冊人不定期評估潛在收購、資產剝離和開發項目的機會。關於收購和剝離活動的更多信息,見財務報表附註9。根據市場情況和其他因素重新審查開發項目,以確定是否繼續、修改或終止項目。任何由此產生的交易都可能影響未來的財務業績。
環境問題
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於註冊人的空氣排放、水排放和危險和固體廢物的管理,以及註冊人業務的其他方面。不能肯定地預測遵約或被指不遵約的代價,但可能是巨大的。此外,如果環境法律或法規或類似規則的要求或範圍被擴大或改變,成本可能會顯著增加。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或其他限制的形式。其中許多環境法考慮因素也適用於主要供應商或客户的運營,如煤炭生產商和工業電力用户,並可能影響其產品的成本或其對註冊人服務的需求。預計增加的資本和運營成本將受到利率回升的影響。登記人不能就未來向監管機構提起的環境或費率訴訟的最終結果提供任何保證。
關於更重要的環境索賠的討論,見財務報表附註13“法律事項”。關於2024年至2026年預計環境資本支出的信息,見“項目7.綜合管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於CCR對ARO的影響的信息,見財務報表附註19。關於更多信息,見“項目1.商業--環境事項”。
可持續性
在“可持續性”的標題下,越來越多的注意力集中在廣泛的公司活動上,這導致有關各方要求提供關於可持續性專題的資料的數量大幅增加。這些團體既有關注環境、社會、治理和其他事項的投資者團體,也有關注各種公共政策事項的非投資者團體。通常情況下,所尋求的信息範圍非常廣泛,不一定與發行人的業務或行業相關。因此,一些私營團體提議對構成可持續發展的主題事項進行標準化,可以是一般性的,也可以是按行業的。這些努力仍在繼續。此外,這些私人團體中的一些人主張美國證券交易委員會頒佈法規,要求根據1934年修訂的《證券交易法》(34年法案)進行具體的可持續性報告,或者發行人自願在其34年法案報告中包括某些可持續性披露。2022年3月,美國證券交易委員會提出對上市公司提出廣泛的環境信息披露要求。擬議的規則將要求上市公司在公開披露時披露直接和間接的温室氣體排放、戰略洞察力和某些財務影響。擬議的規則制定引發了重大辯論和評論。雖然最終的規則制定目前預計將在2024年上半年發佈,但PPL無法預測最終的法律要求或這些要求何時生效。
按照PPL的慣例,只要可持續性問題已經或可能對註冊人的財務狀況或經營結果產生重大影響,PPL將根據適用的證券法和美國證券交易委員會法規披露此類事項。對於PPL認為與投資者相關但根據適用的證券法和美國證券交易委員會法規無需報告的其他可持續發展主題,PPL將繼續在每年春季發佈其年度可持續發展報告,包括跟蹤與公司減少碳排放目標相關的減少量,並將該報告發布在其公司網站www.pplweb.com和www.pplsustablity.com上。無論是該年度可持續發展報告中的信息還是該網站上的信息都不包含在本表格10-K中作為參考,也不應被視為本表格的一部分
10-K在編寫可持續發展報告時,PPL遵循全球報告倡議建立的框架,該框架確定了環境、社會、治理和其他主題類別。PPL還參與了愛迪生電氣研究所和美國天然氣協會的努力,以提供可持續發展信息的適當子集,這些信息可以一致地應用於電力和天然氣公用事業行業。此外,PPL還為離散可持續發展主題諮詢廣泛使用的報告框架,包括企業政治貢獻和與氣候相關的問題。PPL還對CDP的氣候調查做出迴應,CDP是一家總部位於英國的非營利性組織,前身為碳披露項目,該組織運行着全球披露系統,使投資者、公司、城市、州和地區能夠衡量和管理其環境影響。
網絡安全
見“第1A項。風險因素“和”項目1C。“網絡安全”,討論影響註冊人的網絡安全風險以及管理這些風險的相關戰略。
競爭
關於影響註冊人的競爭因素的討論,請參閲PPL的每個可報告部分“項目1.業務--分類信息”和“項目1A.風險因素”下的“競爭”。
新會計準則
2023年沒有通過新的會計準則,有關截至2023年12月31日尚未通過的重要會計準則的討論,請參閲附註21。
關鍵會計政策的應用
財務狀況和經營結果受到關鍵會計政策應用中使用的方法、假設和估計的影響。下列會計政策對於瞭解報告的財務狀況或經營結果特別重要,要求管理層對本質上不確定的事項作出估計或其他判斷。這些會計政策中包含的估計或其他判斷的變化可能會導致財務報表中列報的信息發生重大變化(這些會計政策也在財務報表附註1中討論)。高級管理層與PPL審計委員會一起審查了這些關鍵會計政策、關於這些政策應用的以下披露以及有關這些政策的估計和假設。
確定的利益(所有註冊人)
若干註冊人及/或其附屬公司贊助或參與某些有資助金及非資助金固定利益計劃,以及其他有資助金及無資助金的退休後福利計劃。見財務報表附註1、7和11,以瞭解有關計劃和確定福利的會計處理的更多信息。
按註冊人分列的計劃發起人以及註冊人或其子公司是否為計劃發起人(S)或是否參與並從這些計劃獲得撥款(P)的摘要見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃發起人 | | ppl | | PPL電氣 | | | | LG&E | | Ku |
PPL服務 | | S | | P | | | | | | |
艾克 | | | | | | | | P | | P |
管理層對福利債務的估值和計劃資產的業績做出某些假設。因此,年度定期固定收益淨成本根據估計結果計入當期收益或監管資產和負債。實際與估計結果之間的任何差異均記錄在AOCI中,對於PPL Electric、LG&E和KU,則記錄在監管資產和負債中,這些資產和負債預計將通過監管客户費率收回。AOCI或監管資產和負債中的這些金額將在未來期間攤銷至收入。重要的假設是:
•貼現率-在選擇已定義福利計劃的貼現率時,計劃發起人首先對其計劃的預期福利支付流進行現金流分析。特定於計劃的現金流與可購買的AA級不可贖回(或可贖回)債券的票面利率和預期到期值進行匹配。
作為一個假設的和解投資組合。然後,計劃發起人使用通過將貼現的福利支付流與選定債券投資組合的市值進行匹配而得出的單一貼現率。
•計劃資產的預期回報率-養老金和其他退休後福利的預期長期回報率是基於管理層的預測,使用對每個資產類別的預期回報、波動性和相關性的最佳估計。在制定合理的回報假設時,還考慮了每個計劃目前和預期的具體資產分配情況。
•薪酬增長率-管理層預測員工的年度加薪,用於預測員工退休後的養老金福利。在選擇薪酬增加率時,計劃發起人考慮過去的經驗、通貨膨脹率變動的潛在影響以及對持續薪酬做法的預期。
有關養卹金和其他退休後福利所選假設的詳情,見財務報表附註11。假設的差異可能會對應計固定收益負債或資產、報告的年度定期固定收益淨成本以及AOCI或監管資產和負債產生重大影響。
下表反映了基於註冊人的主要固定福利計劃的某些假設的變化。這一變化的反面將對應計固定收益負債或資產、報告的年度定期固定收益淨成本以及AOCI或監管資產和負債產生相反的影響。下面的敏感性反映了對變化的評估完全基於這一假設的變化。
| | | | | |
| 增加(減少) |
精算假設 | |
貼現率 | (0.25 | %) |
計劃資產的預期回報率 | (0.25 | %) |
補償增值率 | 0.25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(減少) | | 增加(減少) | | (增加)減少 | | 增加(減少) | | 增加(減少) |
精算假設 | 確定的收益 資產 | | 確定的收益 負債 | | AOCI (税前) | | 淨監管 資產 | | 確定的收益 費用 |
ppl | | | | | | | | | |
貼現率 | $ | (21) | | | $ | (80) | | | $ | 27 | | | $ | 74 | | | $ | — | |
計劃資產的預期回報 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 10 | |
補償增值率 | (3) | | | (7) | | | 3 | | | 7 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | |
貼現率 | — | | | (35) | | | — | | | 35 | | | (1) | |
計劃資產的預期回報 | 不適用 | | 不適用 | | — | | | 不適用 | | 4 | |
補償增值率 | — | | | (3) | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | |
貼現率 | (9) | | | 1 | | | 不適用 | | 10 | | | 1 | |
計劃資產的預期回報 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 1 | |
補償增值率 | (1) | | | — | | | 不適用 | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | |
貼現率 | (7) | | | 1 | | | 不適用 | | 8 | | | — | |
計劃資產的預期回報 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 1 | |
補償增值率 | (1) | | | — | | | 不適用 | | 1 | | | — | |
所得税 (所有註冊人)
在制定註冊人所得税撥備時,需要管理層做出重大判斷,這主要是由於與就遞延税項資產的納税申報單和估值免税額採取或預期採取的納税頭寸有關的不確定性。
此外,需要有重大的管理層判斷來確定與不確定的税務狀況相關的已確認利益的金額。在季度基礎上,通過考慮截至報告日期已知的信息來重新評估不確定的税收狀況。根據管理層對新信息的評估,税務優惠可能隨後被確認為以前未確認的税收頭寸,先前確認的税收頭寸可能被取消確認,或先前確認的税收頭寸的利益可能被重新計量。在解決税務機關提出的問題時,最終支付的金額可能與應計金額有很大不同,並可能對未來的財務報表產生重大影響。
為減少遞延税項資產而需要計提估值撥備,也需要管理層做出重大判斷。在每個報告期內,通過評估最終實現遞延税項資產的可能性,對估值準備進行初始記錄和重新評估。管理層在評估遞延税項資產的預期變現時會考慮幾個因素,包括暫時性差異的沖銷、未來的應税收入以及持續審慎和可行的税務籌劃策略。本評估中使用的任何税務籌劃策略必須符合用於説明不確定税收狀況的確認和計量標準。在評估估值津貼的必要性時,管理層也會考慮政治風險對這些因素帶來的不確定性。最終變現的遞延税項資產金額可能與計算估值免税額時所用的估計數字有重大差異,並可能對日後的財務報表造成重大影響。
所得税披露見財務報表附註6。
監管資產和負債(所有註冊人)
PPL Electric、LG&E、KU和RIE受到基於成本的費率監管。因此,監管行動的影響需要在財務報表中反映出來。對於非受監管實體,資產和負債被記錄在受監管的税率制定過程中產生的資產和負債,而這些資產和負債可能不會在GAAP下記錄。監管資產通常代表已遞延的已發生成本,因為此類成本很可能在受監管的客户費率中未來收回。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。在某些情況下,監管負債的入賬依據是與監管機構達成的諒解或協議,即已設定費率以收回預期未來產生的成本,而受監管實體須對根據該等費率收取但尚未用於預期目的的任何款項負責。
管理層不斷評估監管資產是否有可能在未來收回,考慮的因素包括適用監管和政治環境的變化、通過監管利率收回成本的能力、最近向註冊人和其他監管實體發出的利率命令,以及任何懸而未決或可能放鬆監管的立法的狀況。根據這一持續評估,管理層認為現有的監管資產有可能收回。這一評估反映了州和聯邦各級當前的政治和監管環境,未來可能會發生變化。如果未來不再可能收回成本,監管資產將被註銷。此外,監管機構可以在追回監管資產的方式和時間方面提供靈活性。
見截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日記錄的監管資產和監管負債的財務報表附註7,以及有關這些監管資產和負債的補充信息。所有監管資產目前都是根據特定的利率指令收回的,代表着預計在未來利率中收回的金額,或者根據既定的監管做法惠及未來期間。
價格風險管理(PPL)
見上文“財務狀況--風險管理”。
商譽減值(PPL、LG&E和KU)
商譽在報告單位層面進行減值測試。PPL的報告單位包括肯塔基州監管報告單位、賓夕法尼亞州監管報告單位和羅德島監管報告單位。LG&E和KU均為單一報告單位. 如果事件或環境變化表明報告單位的賬面價值可能大於報告單位的公允價值,則每年或更頻繁地進行商譽減值測試。
報告單位的公允價值與賬面價值進行比較,如果賬面金額超過報告單位的公允價值,則確認減值費用。
PPL對於其報告單位,以及單獨的LG&E和KU,可以選擇最初對商譽減值的可能性進行定性評估,或者繞過定性評估並使用定量測試測試商譽減值。見“長期和無形資產--資產減值(不包括投資)”
進一步討論商譽減值測試的財務報表。有關2023年12月31日按可報告部分劃分的商譽餘額的信息,請參閲財務報表附註18。
截至2023年10月1日,PPL及其報告單位以及LG&E和KU個人選擇對商譽進行定性的零步驟評估。這些評估考慮了在2022年第四季度進行的量化減值測試的第一步中計算的每個報告單位的公允價值超過賬面價值的情況,以及自執行這些測試以來發生的相關事件和情況,包括:
•本年度財務業績與前一年相比,
•計劃資本支出的變化,
•預測的自由現金流的一致性,
•盈利質量和可持續性,
•市場參與者貼現率的變化,
•長期增長率的變化,
•PPL市值的變化,以及
•這些受監管實體所處的整體經濟和監管環境。
根據這些評價,管理層得出結論,這些報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值。因此,沒有進行第一步定量損傷測試,也沒有發現損傷。
資產報廢債務 (LG&E和KU)
ARO負債必須確認為與長期資產報廢相關的法律義務。初始負債按估計公允價值計量。如果能夠合理地估計ARO的公允價值,則在發生ARO時必須確認ARO。等值金額記為資本化資產價值的增加,並在資產的使用年限內攤銷為費用、監管資產或監管負債。
在確定淨資產收益率時,管理層必須作出重大判斷和估計,以計算公允價值。公允價值是根據市場參與者的假設使用預期現值技術編制的,這些假設考慮了以本期美元計算的估計退休成本,該成本已膨脹至預期退休日期,並貼現至發生ARO之日。ARO公允價值計算中包含的假設和估計的變化可能會導致與財務報表中確定和記錄的結果大不相同。影響ARO及相關資本化資產賬面價值的估計ARO成本及結算日期會定期檢討,以確保任何重大變動均計入ARO估計。資本化資產的任何變化通常在相關長期資產的剩餘壽命內攤銷。
有關ARO的更多信息,請參閲財務報表附註1、附註7和附註19中的“長期和無形資產--資產報廢債務”。
截至2023年12月31日,已記錄的餘額總額和關於最重要的有記錄的資源調撥賬户的資料如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 最重要的ARO |
| 總計 阿羅 已錄製 | | 金額 已錄製 | | 佔總數的百分比 | | 描述 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E | $ | 85 | | | $ | 63 | | | 74 | | | 池塘、垃圾填埋場和天然氣管道 |
Ku | 66 | | | 37 | | | 56 | | | 池塘和堆填區 |
圍繞ARO最重要的假設是預測的退休成本(包括結算日期和現金流的時間)、貼現率和通貨膨脹率。截至2023年12月31日,退休成本每增加10%,LG&E的這些ARO負債將增加700萬美元,KU的這些ARO負債將增加1100萬美元。折現率下降0.25%將使LG&E的這些ARO負債增加500萬美元,KU增加100萬美元,通貨膨脹率增加0.25%將使LG&E的這些ARO負債增加400萬美元。這些假設的變化不會導致ARO資產的年度折舊費用或ARO負債的年度增加費用發生重大變化。
收入確認--未開賬單的收入 (PPL、LG&E和KU)
對於RIE、LG&E和KU,與能源銷售相關的收入在提供服務或向客户交付能源時記錄。由於客户的計費週期根據整個月的實際讀表時間不同而有所不同,因此在每個報告期結束時都會記錄未開單收入的估計。這些未開具賬單的收入金額反映了自上次儀表讀數以來向客户交付的估計數量。未開單收入估計反映了各種因素的考慮,包括每日負荷模型、每個客户類別的估計使用量、當前和不同費率時間表的影響、抄表時間表、賬單時間表、實際天氣數據,以及(如適用)天氣正常化或費率結構的其他監管規定的影響。
其他信息 (所有註冊人)
PPL的審計委員會已批准獨立審計師提供審計和審計相關服務、税務服務以及薩班斯-奧克斯利法案和美國證券交易委員會規則允許的其他服務。審計和與審計相關的服務包括與法定和監管備案、審查發售文件和註冊聲明以及內部控制審查有關的服務。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊機構的“風險管理”見“項目7.綜合管理人員對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
獨立註冊會計師事務所報告
致PPL公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了PPL公司及其子公司(“貴公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表,截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年2月16日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率的影響-監管資產和負債的監管和相關披露-參閲財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
如財務報表附註1所述,本公司擁有及經營四家以成本為基礎、受費率管制的公用事業公司,其費率由監管委員會釐定,以令受規管公用事業公司收回提供電力或燃氣服務的成本(視何者適用而定),並向股東提供合理回報。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。
監管資產是根據交易或事件的影響確認的,這些交易或事件可能會在監管客户利率中收回未來的基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管機構返還的金額確認監管責任
客户價格。監管資產和監管負債的會計依據是特定的利率指令,或在某些情況下,監管委員會對交易或事件的先例。雖然本公司已表示預期透過規管利率向客户收回成本,但監管委員會仍有可能不會在未來的監管決定中批准該等成本的全數收回及回報,或不會及時批准收回。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層通過考慮適用監管環境的變化、通過監管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持續評估監管資產是否有可能在未來收回時做出的重大判斷。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要具備利率監管會計方面的專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與監管委員會未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制的有效性,以評估在未來作為監管資產和負債遞延的成本比率中收回或退款的可能性。我們測試了管理層在確認數額為監管資產或負債方面的內部控制的有效性,以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•吾等已取得及閲讀監管委員會就本公司發出的相關監管命令及其他公開資料,以評估未來費率收回的可能性,或根據類似情況下處理類似成本的先例,評估未來費率下調的可能性。
•我們評估了該公司與利率管制的影響相關的披露,包括記錄的餘額和監管發展。
/s/ 德勤律師事務所
新澤西州莫里斯敦
2024年2月16日。
我們自2015年起擔任公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致PPL電力公用事業公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了PPL電力公司及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三個年度的相關合並收益表、權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率的影響-監管資產和負債的監管和相關披露-參閲財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
正如財務報表附註1所述,PPL電力公用事業公司(PPL Electric)是一家以成本為基礎、受費率管制的公用事業公司,其費率由監管委員會釐定,以使受管制公用事業公司收回提供電力服務的成本,並向股東提供合理回報。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。
監管資產是根據交易或事件的影響確認的,這些交易或事件可能會在監管客户利率中收回未來的基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。監管資產和監管負債的會計處理是基於特定的利率指令,或者在某些情況下
案例中,監管委員會對交易或事件有先例。儘管PPL Electric表示,它預計將通過監管費率從客户那裏收回成本,但監管委員會可能不會在未來的監管決定中批准此類成本的全部回收和回報,也不會及時批准回收。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層通過考慮適用監管環境的變化、通過監管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持續評估監管資產是否有可能在未來收回時做出的重大判斷。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要具備利率監管會計方面的專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與監管委員會未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制的有效性,以評估在未來作為監管資產和負債遞延的成本比率中收回或退款的可能性。我們測試了管理層在確認數額為監管資產或負債方面的內部控制的有效性,以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲得並閲讀了PPL Electric監管委員會發布的相關監管命令和其他公開信息,以評估未來費率回收的可能性,或根據類似情況下處理類似成本的先例評估未來費率下調的可能性。
•我們評估了PPL Electric與費率監管影響相關的披露,包括記錄的餘額和監管發展。
/s/ 德勤律師事務所
新澤西州莫里斯敦
2024年2月16日
我們自2015年起擔任公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致路易斯維爾燃氣電力公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了路易斯維爾燃氣和電力公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的資產負債表、截至2023年12月31日的三個年度的相關收益、權益和現金流量表,以及相關的附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率的影響-監管資產和負債的監管和相關披露-參閲財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
如財務報表附註1所述,路易斯維爾燃氣及電力公司(LG&E)是一家以成本為基礎、受費率管制的公用事業公司,其費率由監管委員會釐定,以使受規管公用事業公司收回提供電力或燃氣服務的成本(視何者適用而定),並向股東提供合理回報。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。
監管資產是根據交易或事件的影響確認的,這些交易或事件可能會在監管客户利率中收回未來的基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。監管資產和監管負債的會計依據是特定的利率指令,或在某些情況下,監管委員會對交易或事件的先例。雖然LG&E已表示,預計將收回成本
如果通過監管利率從客户那裏獲得資金,監管委員會可能不會在未來的監管決定中批准此類成本的全部回收和回報,也不會及時批准回收。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層通過考慮適用監管環境的變化、通過監管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持續評估監管資產是否有可能在未來收回時做出的重大判斷。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要具備利率監管會計方面的專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與監管委員會未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制的有效性,以評估在未來作為監管資產和負債遞延的成本比率中收回或退款的可能性。我們測試了管理層在確認數額為監管資產或負債方面的內部控制的有效性,以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲得並閲讀了LG&E監管委員會發布的相關監管命令和其他公開信息,以評估未來費率恢復的可能性,或根據類似情況下處理類似成本的先例評估未來費率下調的可能性。
•我們評估了LG&E與利率監管影響相關的披露,包括記錄的餘額和監管發展。
/s/ 德勤律師事務所
肯塔基州路易斯維爾
2024年2月16日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致肯塔基州公用事業公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了肯塔基公用事業公司(“公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的資產負債表、截至2023年12月31日的三個年度的相關收入表、權益表和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管資產和負債-利率的影響-監管資產和負債的監管和相關披露-參閲財務報表附註1和7
關鍵審計事項説明
正如財務報表附註1所述,肯塔基州公用事業公司(KU)是一家以成本為基礎、受費率管制的公用事業公司,其費率由監管委員會釐定,以使受規管公用事業公司收回提供電力服務的成本,並向股東提供合理回報。因此,財務報表必須按照公認會計原則規定的某些類型的監管進行會計處理,並反映監管行動的影響。
監管資產是根據交易或事件的影響確認的,這些交易或事件可能會在監管客户利率中收回未來的基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。 監管資產和監管負債的會計處理是基於特定的利率指令,或者在某些情況下
案例中,監管委員會對交易或事件有先例。雖然KU表示,它預計將通過監管利率向客户收回成本,但監管委員會可能不會批准完全收回成本和回報 這類成本或在未來的監管決定中及時批准回收。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵審計事項,這是由於管理層通過考慮適用監管環境的變化、通過監管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持續評估監管資產是否有可能在未來收回時做出的重大判斷。由於其內在的複雜性,審計這些判斷需要具備利率監管會計方面的專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與監管委員會未來決策的不確定性有關,包括以下內容:
•我們測試了管理層內部控制的有效性,以評估在未來作為監管資產和負債遞延的成本比率中收回或退款的可能性。我們測試了管理層在確認數額為監管資產或負債方面的內部控制的有效性,以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲取並閲讀了KU監管委員會發布的相關監管命令和其他公開信息,以根據類似情況下類似成本處理的先例評估未來利率恢復或未來利率降低的可能性。
•我們評估了KU與利率監管影響相關的披露,包括記錄的餘額和監管動態。
/s/ 德勤律師事務所
肯塔基州路易斯維爾
2024年2月16日
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
(此頁故意留空。)
項目8.財務報表和補充數據
綜合收益表(虧損)
截至12月31日的年度,
PPL公司及子公司
(數百萬美元,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | $ | 8,312 | | | $ | 7,902 | | | $ | 5,783 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 733 | | | 931 | | | 710 | |
能源採購 | 1,841 | | | 1,686 | | | 752 | |
其他運維 | 2,462 | | | 2,398 | | | 1,608 | |
折舊 | 1,254 | | | 1,181 | | | 1,082 | |
收入以外的税收 | 392 | | | 332 | | | 207 | |
總運營費用 | 6,682 | | | 6,528 | | | 4,359 | |
| | | | | |
營業收入 | 1,630 | | | 1,374 | | | 1,424 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-淨額(注15) | (40) | | | 54 | | | 15 | |
| | | | | |
利息支出 | 666 | | | 513 | | | 918 | |
| | | | | |
所得税前持續經營所得 | 924 | | | 915 | | | 521 | |
| | | | | |
所得税 | 184 | | | 201 | | | 503 | |
| | | | | |
扣除所得税後持續經營收入 | 740 | | 714 | | | 18 | |
| | | | | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税)(注9) | — | | | 42 | | | (1,498) | |
| | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
| | | | | |
普通股每股收益: | |
基本信息 | | | | | |
扣除所得税後持續經營收入 | $ | 1.00 | | | $ | 0.97 | | | $ | 0.03 | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股東可獲得的淨利潤(損失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.03 | | | $ | (1.93) | |
| | | | | |
稀釋 | | | | | |
扣除所得税後持續經營收入 | $ | 1.00 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.03 | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股東可獲得的淨利潤(損失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.02 | | | $ | (1.93) | |
| | | | | |
已發行普通股加權平均股數(單位:千) | | | | | |
基本信息 | 737,036 | | | 736,027 | | | 762,902 | |
稀釋 | 738,166 | | | 736,902 | | | 764,819 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
綜合全面收益表(損益表)
截至12月31日的年度,
PPL公司及子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
| | | | | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
期內產生的金額-收益(損失),扣除税款(費用)福利: | | | | | |
外幣折算調整,税後淨額為#美元0, $0, ($123) | — | | | — | | | 372 | |
| | | | | |
合格衍生品,扣除税款美元0, $0, $11 | — | | | — | | | (39) | |
股權投資單位其他綜合收益(損失),淨税後美元0, $0, $0 | 1 | | | 2 | | | — | |
確定的福利計劃: | | | | | |
先前服務成本,扣除税款美元0, $0, $0 | — | | | (1) | | | — | |
淨精算收益(損失),扣除税款美元15, ($2), $1 | (41) | | | 11 | | | (1) | |
AOCI -(收益)損失的重新分類,扣除税款費用(收益): | | | | | |
| | | | | |
合格衍生品,扣除税款美元0, ($1), ($5) | 3 | | | 2 | | | 25 | |
| | | | | |
確定的福利計劃: | | | | | |
先前服務成本,扣除税款(美元1), ($1), ($1) | 1 | | | 2 | | | 2 | |
精算(收益)損失淨額,税後淨額#美元0, ($7), ($33) | (3) | | | 17 | | | 126 | |
由於出售英國,AOCI重新分類公用事業業務-(收益)損失,扣除税款費用(收益): | | | | | |
外幣折算調整,税後淨額為#美元0, $0, $140 | — | | | — | | | 786 | |
合格衍生品,扣除税款美元0, $0, $0 | — | | | — | | | 15 | |
確定的福利計劃: | | | | | |
先前服務成本,扣除税款美元0, $0, ($2) | — | | | — | | | 8 | |
精算(收益)損失淨額,税後淨額#美元0, $0, ($798) | — | | | — | | | 2,769 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (39) | | | 33 | | | 4,063 | |
| | | | | |
綜合收益 | $ | 701 | | | $ | 789 | | | $ | 2,583 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日止年度現金流量綜合報表
PPL公司及子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
已終止業務的損失(收入)(扣除所得税) | — | | | (42) | | | 1,498 | |
持續經營收入(扣除所得税) | 740 | | | 714 | | | 18 | |
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 1,254 | | | 1,181 | | | 1,082 | |
攤銷 | 81 | | | 52 | | | 39 | |
固定福利計劃-費用(收入) | (73) | | | (16) | | | 10 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 322 | | | 179 | | | 87 | |
| | | | | |
股票補償費用 | 33 | | | 37 | | | 37 | |
Safari Holdings出售損失 | — | | | 60 | | | — | |
太陽能電池板損壞 | — | | | — | | | 37 | |
債務清償損失 | — | | | — | | | 395 | |
其他 | (29) | | | 14 | | | (27) | |
流動資產和流動負債變化 | | | | | |
應收賬款 | (170) | | | (176) | | | (14) | |
應付帳款 | (72) | | | 358 | | | 24 | |
未開賬單的收入 | 128 | | | (197) | | | (5) | |
燃料、材料和用品 | (60) | | | (90) | | | (21) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
應繳税金 | 6 | | | (80) | | | 27 | |
| | | | | |
| | | | | |
監管資產和負債,淨額 | (37) | | | (119) | | | 52 | |
應計利息 | 27 | | | 1 | | | (32) | |
其他 | 39 | | | (89) | | | (9) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | (13) | | | (12) | | | (53) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他資產 | (69) | | | (126) | | | (111) | |
其他負債 | (349) | | | 39 | | | 8 | |
業務活動提供的現金淨額—持續性業務 | 1,758 | | | 1,730 | | | 1,544 | |
業務活動提供的現金淨額--非連續性業務 | — | | | — | | | 726 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,758 | | | 1,730 | | | 2,270 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (2,390) | | | (2,155) | | | (1,973) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售Safari Holdings的收益,扣除剝離的現金 | — | | | 146 | | | — | |
出售英國的收益公用事業業務,扣除剝離現金 | — | | | — | | | 10,560 | |
收購Narraansett Electric,扣除收購現金後的淨額 | — | | | (3,660) | | | — | |
其他投資活動 | 7 | | | 15 | | | (23) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額-持續經營業務 | (2,383) | | | (5,654) | | | 8,564 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額--非連續性業務 | — | | | — | | | (607) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (2,383) | | | (5,654) | | | 7,957 | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
發行長期債務 | 3,252 | | | 850 | | | 650 | |
償還長期債務 | (1,854) | | | (264) | | | (4,606) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股股息的支付 | (704) | | | (787) | | | (1,279) | |
購買庫存股 | — | | | — | | | (1,003) | |
| | | | | |
| | | | | |
定期貸款的報廢 | — | | | — | | | (300) | |
商業票據的報廢 | — | | | — | | | (73) | |
短期債務淨增(減) | 7 | | | 916 | | | (726) | |
其他融資活動 | (51) | | | (6) | | | (7) | |
融資活動提供(用於)的淨現金-持續經營 | 650 | | | 709 | | | (7,344) | |
融資活動提供(用於)的淨現金-已終止業務 | — | | | — | | | (411) | |
已終止業務的捐款 | — | | | — | | | 365 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 650 | | | 709 | | | (7,390) | |
匯率對已終止業務中的現金、現金等值物和限制性現金的影響 | — | | | — | | | 8 | |
已終止業務中包含的現金、現金等值物和限制性現金淨(增加)減少 | — | | | — | | | 284 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 25 | | | (3,215) | | | 3,129 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 357 | | | 3,572 | | | 443 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 382 | | | $ | 357 | | | $ | 3,572 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金: | | | | | |
利息-扣除資本化金額 | $ | 604 | | | $ | 462 | | | $ | 191 | |
所得税-淨額 | $ | 281 | | | $ | 163 | | | $ | 284 | |
重大非現金交易: | | | | | |
截至12月31日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 220 | | | $ | 269 | | | $ | 245 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日合併資產負債表
PPL公司及子公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 331 | | | $ | 356 | |
應收賬款(減準備金:2023年,美元123; 2022, $87) | | | |
客户 | 950 | | | 896 | |
其他 | 271 | | | 150 | |
未開票收入(減去準備金:2023年,美元4; 2022, $6) | 428 | | | 552 | |
燃料、材料和用品 | 505 | | | 443 | |
提前還款 | 103 | | | 92 | |
監管資產 | 293 | | | 258 | |
其他流動資產 | 51 | | | 77 | |
| | | |
流動資產總額 | 2,932 | | | 2,824 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 38,608 | | | 36,961 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 9,156 | | | 8,352 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 29,452 | | | 28,609 | |
不受監管的財產、廠房和設備 | 72 | | | 92 | |
減:累計折舊-不受監管的財產、廠房和設備 | 23 | | | 46 | |
不受監管的財產、廠房和設備,淨值 | 49 | | | 46 | |
正在進行的建築工程 | 1,917 | | | 1,583 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 31,418 | | | 30,238 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 1,874 | | | 1,819 | |
商譽 | 2,247 | | | 2,248 | |
其他無形資產 | 306 | | | 313 | |
其他非流動資產(減應收賬款準備金:2023年,美元2; 2022, $2) | 459 | | | 395 | |
其他非流動資產總額 | 4,886 | | | 4,775 | |
| | | |
總資產 | $ | 39,236 | | | $ | 37,837 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日合併資產負債表
PPL公司及子公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
負債與權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 992 | | | $ | 985 | |
一年內到期的長期債務 | 1 | | | 354 | |
應付帳款 | 1,104 | | | 1,201 | |
税費 | 130 | | | 124 | |
利息 | 124 | | | 97 | |
分紅 | 173 | | | 166 | |
監管責任 | 225 | | | 238 | |
其他流動負債 | 591 | | | 624 | |
| | | |
流動負債總額 | 3,340 | | | 3,789 | |
| | | |
長期債務 | 14,611 | | | 12,889 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 3,105 | | | 3,007 | |
投資税收抵免 | 114 | | | 117 | |
應計養老金義務 | 275 | | | 206 | |
資產報廢債務 | 133 | | | 138 | |
監管責任 | 3,340 | | | 3,412 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 385 | | | 361 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 7,352 | | | 7,241 | |
| | | |
承諾和或有負債(注7和13) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股--$0.01面值(a) | 8 | | | 8 | |
額外實收資本 | 12,326 | | | 12,317 | |
庫存股 | (948) | | | (967) | |
收益再投資 | 2,710 | | | 2,681 | |
累計其他綜合損失 | (163) | | | (124) | |
股東普通股總數 | 13,933 | | | 13,915 | |
非控制性權益 | — | | | 3 |
總股本 | 13,933 | | | 13,918 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 39,236 | | | $ | 37,837 | |
(a)1,560,000授權股份;770,013已發行及已發行股份737,130截至2023年12月31日的流通股。 1,560,000授權股份;770,013已發行及已發行股份736,487截至2022年12月31日的流通股。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
合併權益表
PPL公司及子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 已發行股票 (a) | | 普普通通 股票 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 庫存股 | | 收益 再投資 | | 累計的其他綜合 損失 | | 非控股權益 | | | | 總計 |
2020年12月31日 | 768,907 | | | $ | 8 | | | $ | 12,270 | | | $ | — | | | $ | 5,315 | | | $ | (4,220) | | | $ | — | | | | | $ | 13,373 | |
已發行普通股 | 983 | | | | | 29 | | | | | | | | | | | | | 29 | |
庫存股 | (34,778) | | | | | | | (1,003) | | | | | | | | | | | (1,003) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | 4 | | | | | | | | | | | | | 4 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | (1,480) | | | | | | | | | (1,480) | |
股息和股息等值物(b) | | | | | | | | | (1,263) | | | | | | | | | (1,263) | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | | | 4,063 | | | | | | | 4,063 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 735,112 | | | $ | 8 | | | $ | 12,303 | | | $ | (1,003) | | | $ | 2,572 | | | $ | (157) | | | $ | — | | | | | $ | 13,723 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發行普通股 | 123 | | | | | 5 | | | | | | | | | | | | | 5 | |
庫存股 | 1,252 | | | | | | | 36 | | | | | | | | | | | 36 | |
基於股票的薪酬 | | | | | 9 | | | | | | | | | | | | | 9 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | 756 | | | | | | | | | 756 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | | | | | (647) | | | | | | | | | (647) | |
優先股 | | | | | | | | | | | | | 3 | | | | | 3 | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | | | 33 | | | | | | | 33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 736,487 | | | $ | 8 | | | $ | 12,317 | | | $ | (967) | | | $ | 2,681 | | | $ | (124) | | | $ | 3 | | | | | $ | 13,918 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發行庫存股 | 643 | | | | | 4 | | | 19 | | | | | | | | | | | 23 | |
基於股票的薪酬 | | | | | 5 | | | | | | | | | | | | | 5 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | 740 | | | | | | | | | 740 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | | | | | (711) | | | | | | | | | (711) | |
優先股 | | | | | | | | | | | | | (3) | | | | | (3) | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | | | (39) | | | | | | | (39) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 737,130 | | | $ | 8 | | | $ | 12,326 | | | $ | (948) | | | $ | 2,710 | | | $ | (163) | | | $ | — | | | | | $ | 13,933 | |
(a)股數以千計。每股股份使持有人有權 一對任何股東會議上提出的任何問題進行投票。
(b)2023年、2022年和2021年12月31日每股普通股宣佈的股息為:美元0.960, $0.875及$1.660.
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
(此頁故意留空。)
截至12月31日止年度的合併收入報表,
PPL電力公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | $ | 3,008 | | | $ | 3,030 | | | $ | 2,402 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
能源採購 | 992 | | | 1,048 | | | 566 | |
| | | | | |
其他運維 | 605 | | | 605 | | | 557 | |
折舊 | 397 | | | 393 | | | 424 | |
收入以外的税收 | 143 | | | 149 | | | 120 | |
總運營費用 | 2,137 | | | 2,195 | | | 1,667 | |
| | | | | |
營業收入 | 871 | | | 835 | | | 735 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | 39 | | | 30 | | | 21 | |
| | | | | |
來自附屬機構的利息收入 | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | |
利息支出 | 223 | | | 171 | | | 162 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 687 | | | 699 | | | 599 | |
| | | | | |
所得税 | 168 | | | 174 | | | 154 | |
| | | | | |
淨利潤(a) | $ | 519 | | | $ | 525 | | | $ | 445 | |
(a)淨利潤等於綜合利潤。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日止年度現金流量綜合報表
PPL電力公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 519 | | | $ | 525 | | | $ | 445 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 397 | | | 393 | | | 424 | |
攤銷 | 41 | | | 22 | | | 19 | |
固定福利計劃費用(收入) | (42) | | | (23) | | | (10) | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 46 | | | 91 | | | 79 | |
其他 | (24) | | | (11) | | | (19) | |
流動資產和流動負債變化 | | | | | |
應收賬款 | (78) | | | (47) | | | (9) | |
應付帳款 | 13 | | | 46 | | | (3) | |
未開賬單的收入 | 75 | | | (95) | | | (8) | |
材料和用品 | (30) | | | (11) | | | (5) | |
提前還款 | 2 | | | (2) | | | (4) | |
監管資產和負債,淨額 | (38) | | | (59) | | | 96 | |
應繳税金 | 15 | | | 5 | | | 14 | |
應計利息 | 8 | | | — | | | — | |
其他 | 9 | | | (19) | | | (1) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | (5) | | | — | | | (21) | |
其他資產 | 3 | | | (47) | | | (12) | |
其他負債 | 1 | | | (11) | | | (16) | |
經營活動提供的淨現金 | 912 | | | 757 | | | 969 | |
| | | | | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (956) | | | (886) | | | (898) | |
無形資產支出 | (6) | | | (2) | | | (6) | |
應收聯屬公司票據淨(增加)減少 | — | | | 499 | | | (499) | |
其他投資活動 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
用於投資活動的現金淨額 | (958) | | | (387) | | | (1,400) | |
| | | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
發行長期債務 | 1,329 | | | 250 | | | 650 | |
償還長期債務 | (1,240) | | | (250) | | | (400) | |
來自家長的貢獻 | 206 | | | — | | | 1,075 | |
向母公司支付普通股股息 | (323) | | | (340) | | | (334) | |
向母公司返還資本 | (250) | | | (170) | | | (574) | |
短期債務淨增加 | 364 | | | 145 | | | — | |
發債成本 | (14) | | | — | | | — | |
其他融資活動 | — | | | (1) | | | (5) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 72 | | | (366) | | | 412 | |
| | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 26 | | | 4 | | | (19) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 25 | | | 21 | | | 40 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 51 | | | $ | 25 | | | $ | 21 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金: | | | | | |
利息-扣除資本化金額 | $ | 205 | | | $ | 164 | | | $ | 156 | |
所得税-淨額 | $ | 92 | | | $ | 111 | | | $ | 64 | |
重大非現金交易: | | | | | |
截至12月31日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 122 | | | $ | 133 | | | $ | 118 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日合併資產負債表
PPL電力公司及其子公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 51 | | | $ | 25 | |
應收賬款(減準備金:2023年,美元46; 2022, $28) | | | |
客户 | 434 | | | 357 | |
其他 | 8 | | | 12 | |
聯屬公司應收賬款 | 10 | | | 3 | |
| | | |
未開票收入(減去準備金:2023年,美元2; 2022, $2) | 149 | | | 224 | |
材料和用品 | 99 | | | 69 | |
提前還款 | 44 | | | 34 | |
監管資產 | 57 | | | 13 | |
其他流動資產 | 17 | | | 22 | |
流動資產總額 | 869 | | | 759 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 15,575 | | | 14,794 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 3,822 | | | 3,544 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 11,753 | | | 11,250 | |
正在進行的建築工程 | 680 | | | 593 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 12,433 | | | 11,843 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 598 | | | 568 | |
無形資產 | 269 | | | 269 | |
| | | |
其他非流動資產(減應收賬款準備金:2023年,美元2; 2022, $2) | 125 | | | 126 | |
其他非流動資產總額 | 992 | | | 963 | |
| | | |
總資產 | $ | 14,294 | | | $ | 13,565 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日合併資產負債表
PPL電力公司及其子公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
負債與權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 509 | | | $ | 145 | |
一年內到期的長期債務 | — | | | 340 | |
應付帳款 | 454 | | | 480 | |
應付聯屬公司的帳款 | 44 | | | 16 | |
税費 | 51 | | | 36 | |
利息 | 43 | | | 35 | |
| | | |
監管責任 | 91 | | | 85 | |
其他流動負債 | 100 | | | 86 | |
流動負債總額 | 1,292 | | | 1,223 | |
| | | |
長期債務 | 4,567 | | | 4,146 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 1,573 | | | 1,514 | |
| | | |
監管責任 | 836 | | | 820 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 123 | | | 111 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 2,532 | | | 2,445 | |
| | | |
承諾和或有負債(注7和13) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 364 | | | 364 | |
額外實收資本 | 4,040 | | | 4,084 | |
收益再投資 | 1,499 | | | 1,303 | |
總股本 | 5,903 | | | 5,751 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 14,294 | | | $ | 13,565 | |
(a)170,000授權股份;66,3682023年12月31日和2022年12月31日已發行和發行的股份.
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
合併權益表
PPL電力公司及其子公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已發行普通股 (a) | | 普普通通 庫存 | | 額外實收 資本 | | 收益 再投資 | | 總計 |
2020年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 3,753 | | | $ | 1,007 | | | $ | 5,124 | |
淨收入 | | | | | | | 445 | | | 445 | |
母公司出資 | | | | | 1,075 | | | | | 1,075 | |
向母公司返還資本 | | | | | (574) | | | | | (574) | |
普通股宣佈的股息 | | | | | | | (334) | | | (334) | |
2021年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,254 | | | $ | 1,118 | | | $ | 5,736 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 525 | | | 525 | |
| | | | | | | | | |
向母公司返還資本 | | | | | (170) | | | | | (170) | |
普通股宣佈的股息 | | | | | | | (340) | | | (340) | |
2022年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,084 | | | $ | 1,303 | | | $ | 5,751 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 519 | | | 519 | |
母公司出資 | | | | | 206 | | | | | 206 | |
向母公司返還資本 | | | | | (250) | | | | | (250) | |
普通股宣佈的股息 | | | | | | | (323) | | | (323) | |
2023年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,040 | | | $ | 1,499 | | | $ | 5,903 | |
(a)股數以千計。PPL Electric股票的所有普通股均由PPL擁有。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
(此頁故意留空。)
截至12月31日的年度收入報表,
路易斯維爾天然氣和電力公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,580 | | | $ | 1,762 | | | $ | 1,545 | |
來自附屬公司的電力收入 | 33 | | | 36 | | | 24 | |
總營業收入 | 1,613 | | | 1,798 | | | 1,569 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 286 | | | 346 | | | 265 | |
能源採購 | 168 | | | 245 | | | 167 | |
從附屬公司購買能源 | 12 | | | 25 | | | 23 | |
其他運維 | 364 | | | 416 | | | 400 | |
折舊 | 302 | | | 298 | | | 279 | |
收入以外的税收 | 48 | | | 48 | | | 46 | |
總運營費用 | 1,180 | | | 1,378 | | | 1,180 | |
| | | | | |
營業收入 | 433 | | | 420 | | | 389 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | 3 | | | 4 | | | (5) | |
| | | | | |
來自附屬機構的利息收入 | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | |
利息支出 | 102 | | | 89 | | | 81 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 335 | | | 335 | | | 303 | |
| | | | | |
所得税 | 69 | | | 63 | | | 54 | |
| | | | | |
淨利潤(a) | $ | 266 | | | $ | 272 | | | $ | 249 | |
(a)淨利潤等於綜合利潤。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日止年度現金流量報表
路易斯維爾天然氣和電力公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 266 | | | $ | 272 | | | $ | 249 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 302 | | | 298 | | | 279 | |
攤銷 | 14 | | | 5 | | | 2 | |
固定福利計劃-費用 | — | | | — | | | 1 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | (14) | | | (6) | | | 8 | |
其他 | (7) | | | 4 | | | — | |
流動資產和流動負債變化 | | | | | |
應收賬款 | 40 | | | (19) | | | (11) | |
聯屬公司應收賬款 | 7 | | | (5) | | | (13) | |
應付帳款 | (40) | | | 22 | | | 32 | |
應付聯屬公司的帳款 | (8) | | | 30 | | | (4) | |
未開賬單的收入 | 24 | | | (32) | | | (1) | |
燃料、材料和用品 | 24 | | | (28) | | | (17) | |
監管資產和負債,淨額 | 25 | | | 17 | | | (23) | |
| | | | | |
應繳税金 | — | | | 7 | | | 2 | |
應計利息 | 5 | | | — | | | — | |
其他 | 1 | | | 5 | | | (18) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | 1 | | | (2) | | | (3) | |
| | | | | |
資產報廢義務支出 | (11) | | | (13) | | | (27) | |
其他資產 | (21) | | | (8) | | | 2 | |
其他負債 | 1 | | | (4) | | | — | |
經營活動提供的淨現金 | 609 | | | 543 | | | 458 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (378) | | | (371) | | | (466) | |
其他投資活動 | — | | | 11 | | | — | |
用於投資活動的現金淨額 | (378) | | | (360) | | | (466) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
應付附屬公司票據淨增加(減少) | — | | | (324) | | | 324 | |
發行長期債務 | 464 | | | 300 | | | — | |
償還長期債務 | (300) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
向母公司支付普通股股息 | (166) | | | (275) | | | (192) | |
來自家長的貢獻 | 67 | | | 90 | | | 74 | |
向母公司返還資本 | (161) | | | — | | | — | |
| | | | | |
商業票據的報廢 | — | | | — | | | (41) | |
短期債務淨增(減) | (179) | | | 110 | | | (152) | |
其他融資活動 | (5) | | | — | | | (3) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (280) | | | (99) | | | 10 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (49) | | | 84 | | | 2 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 93 | | | 9 | | | 7 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 44 | | | $ | 93 | | | $ | 9 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金: | | | | | |
利息--扣除資本額後的淨額 | $ | 93 | | | $ | 83 | | | $ | 77 | |
所得税-淨額 | $ | 84 | | | $ | 57 | | | $ | 52 | |
重大非現金交易: | | | | | |
截至12月31日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 30 | | | $ | 43 | | | $ | 60 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日的資產負債表,
路易斯維爾天然氣和電力公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 18 | | | $ | 93 | |
應收賬款(減準備金:2023年,美元6; 2022, $3) | | | |
客户 | 116 | | | 157 | |
其他 | 17 | | | 13 | |
未開票收入(減去準備金:2023年,美元0; 2022, $0) | 88 | | | 112 | |
聯屬公司應收賬款 | 29 | | | 37 | |
燃料、材料和用品 | 143 | | | 166 | |
提前還款 | 11 | | | 13 | |
| | | |
監管資產 | 7 | | | 23 | |
其他流動資產 | — | | | 2 | |
| | | |
流動資產總額 | 429 | | | 616 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 7,669 | | | 7,429 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 1,549 | | | 1,355 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 6,120 | | | 6,074 | |
正在進行的建築工程 | 312 | | | 268 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 6,432 | | | 6,342 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 395 | | | 373 | |
商譽 | 389 | | | 389 | |
其他無形資產 | 18 | | | 24 | |
其他非流動資產 | 90 | | | 66 | |
其他非流動資產總額 | 892 | | | 852 | |
| | | |
總資產 | $ | 7,753 | | | $ | 7,810 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日的資產負債表,
路易斯維爾天然氣和電力公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
負債與權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | — | | | $ | 179 | |
| | | |
| | | |
應付帳款 | 115 | | | 165 | |
應付聯屬公司的帳款 | 49 | | | 60 | |
客户存款 | 34 | | | 32 | |
税費 | 41 | | | 41 | |
價格風險管理負債 | 1 | | | 1 | |
監管責任 | 16 | | | 7 | |
利息 | 21 | | | 15 | |
資產報廢債務 | 13 | | | 13 | |
其他流動負債 | 47 | | | 46 | |
流動負債總額 | 337 | | | 559 | |
| | | |
長期債務 | 2,469 | | | 2,307 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 776 | | | 771 | |
投資税收抵免 | 31 | | | 31 | |
價格風險管理負債 | 6 | | | 6 | |
| | | |
資產報廢債務 | 72 | | | 73 | |
監管責任 | 827 | | | 833 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 63 | | | 64 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 1,775 | | | 1,778 | |
| | | |
承諾和或有負債(注7和13) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 424 | | | 424 | |
額外實收資本 | 1,993 | | | 2,087 | |
收益再投資 | 755 | | | 655 | |
總股本 | 3,172 | | | 3,166 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 7,753 | | | $ | 7,810 | |
(a)75,000授權股份;21,294於二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日已發行及流通股。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
權益表
路易斯維爾天然氣和電力公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 收益 再投資 | | 總計 |
2020年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,923 | | | $ | 601 | | | $ | 2,948 | |
淨收入 | | | | | | | 249 | | | 249 | |
母公司出資 | | | | | 74 | | | | | 74 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (192) | | | (192) | |
2021年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,997 | | | $ | 658 | | | $ | 3,079 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 272 | | | 272 | |
母公司出資 | | | | | 90 | | | | | 90 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (275) | | | (275) | |
2022年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,087 | | | $ | 655 | | | $ | 3,166 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 266 | | | 266 | |
母公司出資 | | | | | 67 | | | | | 67 | |
向母公司返還資本 | | | | | (161) | | | | | (161) | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (166) | | | (166) | |
2023年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,993 | | | $ | 755 | | | $ | 3,172 | |
(a)股數以千計。LG & E股票的所有普通股均由LKE擁有。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
(此頁故意留空。)
截至12月31日的年度收入報表,
肯塔基公用事業公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | |
零售和批發 | $ | 1,872 | | | $ | 2,049 | | | $ | 1,803 | |
來自附屬公司的電力收入 | 12 | | | 25 | | | 23 | |
總營業收入 | 1,884 | | | 2,074 | | | 1,826 | |
| | | | | |
運營費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 447 | | | 585 | | | 445 | |
能源採購 | 24 | | | 28 | | | 19 | |
從附屬公司購買能源 | 33 | | | 36 | | | 24 | |
其他運維 | 427 | | | 487 | | | 463 | |
折舊 | 392 | | | 386 | | | 366 | |
收入以外的税收 | 45 | | | 45 | | | 41 | |
總運營費用 | 1,368 | | | 1,567 | | | 1,358 | |
| | | | | |
營業收入 | 516 | | | 507 | | | 468 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-淨額 | 8 | | | 8 | | | 4 | |
| | | | | |
利息支出 | 134 | | | 117 | | | 109 | |
| | | | | |
來自附屬機構的利息分配 | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | |
所得税前收入 | 389 | | | 398 | | | 363 | |
| | | | | |
所得税 | 77 | | | 76 | | | 67 | |
| | | | | |
淨利潤(a) | $ | 312 | | | $ | 322 | | | $ | 296 | |
(a)淨利潤等於綜合利潤。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
截至12月31日止年度現金流量報表
肯塔基公用事業公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 312 | | | $ | 322 | | | $ | 296 | |
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊 | 392 | | | 386 | | | 366 | |
攤銷 | 20 | | | 18 | | | 12 | |
固定福利計劃-費用(收入) | (5) | | | (4) | | | (3) | |
遞延所得税和投資税收抵免 | (10) | | | 2 | | | 1 | |
其他 | (2) | | | 3 | | | (3) | |
流動資產和流動負債變化 | | | | | |
應收賬款 | 16 | | | (16) | | | 6 | |
聯屬公司應收賬款 | — | | | — | | | 1 | |
應付帳款 | (26) | | | 26 | | | (12) | |
應付聯屬公司的帳款 | (24) | | | 37 | | | 15 | |
未開賬單的收入 | 17 | | | (23) | | | 6 | |
燃料、材料和用品 | (17) | | | (41) | | | 1 | |
監管資產和負債,淨額 | 25 | | | (19) | | | (22) | |
| | | | | |
應繳税金 | 5 | | | 7 | | | (10) | |
應計利息 | 5 | | | 1 | | | — | |
其他 | (4) | | | (3) | | | (18) | |
其他經營活動 | | | | | |
固定福利計劃-資金 | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
資產報廢義務支出 | (28) | | | (29) | | | (36) | |
其他資產 | (25) | | | (1) | | | 9 | |
其他負債 | (4) | | | (4) | | | — | |
經營活動提供的淨現金 | 647 | | | 661 | | | 608 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (572) | | | (547) | | | (560) | |
其他投資活動 | 6 | | | — | | | 4 | |
用於投資活動的現金淨額 | (566) | | | (547) | | | (556) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
應付附屬公司票據淨增加(減少) | — | | | (294) | | | 294 | |
發行長期債務 | 459 | | | 300 | | | — | |
償還長期債務 | (313) | | | — | | | — | |
向母公司支付普通股股息 | (190) | | | (296) | | | (250) | |
來自家長的貢獻 | 76 | | | 84 | | | 100 | |
向母公司返還資本 | (84) | | | — | | | — | |
| | | | | |
商業票據的報廢 | — | | | — | | | (32) | |
短期債務淨增(減) | (8) | | | 101 | | | (171) | |
其他融資活動 | (4) | | | (1) | | | (2) | |
用於融資活動的現金淨額 | (64) | | | (106) | | | (61) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 17 | | | 8 | | | (9) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 21 | | | 13 | | | 22 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 38 | | | $ | 21 | | | $ | 13 | |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
期內支付的現金: | | | | | |
利息--扣除資本額後的淨額 | $ | 125 | | | $ | 112 | | | $ | 105 | |
所得税-淨額 | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | 72 | |
重大非現金交易: | | | | | |
截至12月31日的不動產、廠房和設備應計支出, | $ | 38 | | | $ | 56 | | | $ | 67 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日的資產負債表,
肯塔基公用事業公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 14 | | | $ | 21 | |
應收賬款(減準備金:2023年,美元2; 2022, $3) | | | |
客户 | 143 | | | 158 | |
其他 | 12 | | | 13 | |
未開票收入(減去準備金:2023年,美元0; 2022, $0) | 97 | | | 114 | |
| | | |
燃料、材料和用品 | 185 | | | 167 | |
提前還款 | 13 | | | 14 | |
| | | |
監管資產 | 3 | | | 32 | |
其他流動資產 | 1 | | | 1 | |
| | | |
流動資產總額 | 468 | | | 520 | |
| | | |
物業、廠房及設備 | | | |
受監管的公用事業工廠 | 9,896 | | | 9,515 | |
減:累計折舊-受監管的公用事業工廠 | 2,476 | | | 2,201 | |
受監管的公用事業工廠,淨 | 7,420 | | | 7,314 | |
正在進行的建築工程 | 604 | | | 522 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 8,024 | | | 7,836 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
監管資產 | 439 | | | 442 | |
商譽 | 607 | | | 607 | |
其他無形資產 | 19 | | | 21 | |
其他非流動資產 | 157 | | | 116 | |
其他非流動資產總額 | 1,222 | | | 1,186 | |
| | | |
總資產 | $ | 9,714 | | | $ | 9,542 | |
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
12月31日的資產負債表,
肯塔基公用事業公司
(百萬美元,股數千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
負債與權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 93 | | | $ | 101 | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | — | | | 13 | |
應付帳款 | 80 | | | 123 | |
應付聯屬公司的帳款 | 72 | | | 101 | |
客户存款 | 35 | | | 33 | |
税費 | 32 | | | 26 | |
| | | |
監管責任 | 1 | | | 6 | |
利息 | 24 | | | 19 | |
資產報廢債務 | 13 | | | 26 | |
其他流動負債 | 52 | | | 51 | |
流動負債總額 | 402 | | | 499 | |
| | | |
長期債務 | 3,064 | | | 2,907 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 912 | | | 896 | |
投資税收抵免 | 83 | | | 85 | |
| | | |
資產報廢債務 | 53 | | | 56 | |
監管責任 | 1,018 | | | 1,029 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | 30 | | | 32 | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 2,096 | | | 2,098 | |
| | | |
承諾和或有負債(注7和13) | | | |
| | | |
權益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 308 | | | 308 | |
額外實收資本 | 3,033 | | | 3,041 | |
| | | |
收益再投資 | 811 | | | 689 | |
總股本 | 4,152 | | | 4,038 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 9,714 | | | $ | 9,542 | |
(a) 80,000授權股份;37,818於二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日已發行及流通股。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
權益表
肯塔基公用事業公司
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 股票 傑出的 (a) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 收益 再投資 | | 總計 |
2020年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,857 | | | $ | 617 | | | $ | 3,782 | |
淨收入 | | | | | | | 296 | | | 296 | |
母公司出資 | | | | | 100 | | | | | 100 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,957 | | | $ | 663 | | | $ | 3,928 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 322 | | | 322 | |
母公司出資 | | | | | 84 | | | | | 84 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (296) | | | (296) | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 689 | | | $ | 4,038 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 312 | | | 312 | |
母公司出資 | | | | | 76 | | | | | 76 | |
向母公司返還資本 | | | | | (84) | | | | | (84) | |
普通股宣佈的現金股利 | | | | | | | (190) | | | (190) | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,033 | | | $ | 811 | | | $ | 4,152 | |
(a)股數以千計。KU股票的所有普通股均由LKE擁有。
隨附的財務報表附註是財務報表的組成部分。
財務報表合併附註
合併財務報表合併註釋索引
以下綜合財務報表附註為合併列報。以下列表指出腳註適用的註冊人:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 註冊人 |
| | ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
1.主要會計政策摘要 | | x | | x | | x | | x |
2.分部及相關信息 | | x | | x | | x | | x |
3.與客户簽訂合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
4.優先證券 | | x | | x | | x | | x |
5.每股收益 | | x | | | | | | |
6.所得税和其他税 | | x | | x | | x | | x |
7.公用事業費率監管 | | x | | x | | x | | x |
8.融資活動 | | x | | x | | x | | x |
9.收購、開發和資產剝離 | | x | | | | | | |
10.租契 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
11.退休和就業後福利 | | x | | x | | x | | x |
12.合資設施 | | x | | | | x | | x |
13.承付款和或有事項 | | x | | x | | x | | x |
14.關聯方交易 | | | | x | | x | | x |
15.其他收入(RST)-淨額 | | x | | x | | | | |
16.公允價值計量 | | x | | x | | x | | x |
17.衍生工具和對衝活動 | | x | | x | | x | | x |
18.商譽及其他無形資產 | | x | | x | | x | | x |
19.資產報廢義務 | | x | | x | | x | | x |
20.累計其他綜合收益(虧損) | | x | | | | | | |
21.新會計準則即將實施 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
1.主要會計政策摘要
(所有註冊人)
一般信息
財務報表合併附註中出現的大寫術語和縮寫在詞彙表中進行了定義。除非另有説明,否則美元以百萬為單位,每股數據除外。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中確定,或在適用的披露中針對每個註冊人的相關活動和披露在適用的披露中確定。在合併披露中,任何註冊人的金額在重大時都會披露。
業務和整合
(PPL)
PPL是一家公用事業控股公司,通過其受監管的子公司,主要從事:1)電力的生產、傳輸、分配和銷售以及天然氣的分配和銷售,主要在肯塔基州;2)賓夕法尼亞州的電力傳輸、分配和銷售;以及3)羅德島的電力傳輸、分配和銷售以及天然氣的分配和銷售。PPL的主要子公司是LG&E、KU、RIE和PPL Electric,總部設在賓夕法尼亞州的阿倫頓。PPL的公司級融資子公司是PPL Capital Funding。
2021年3月17日,PPL WPD Limited簽署了一項股份購買協議,將PPL的英國公用事業業務出售給國家電網公司的一家子公司。在出售之前,英國公用事業業務基本上是PPL在英國受監管的部門。這筆交易於2021年6月14日完成。英國公用事業業務的運營結果被歸類為PPL 2022年和2021年損益表上的非持續運營。PPL已選擇在2022年和2021年的現金流量表上分別報告持續業務和非持續業務的現金流量。除非另有説明,否則這些財務報表的附註不包括與停產業務有關的金額。有關更多信息,請參見注釋9。
2022年5月25日,PPL的全資子公司PPL羅德島控股公司從國家電網公司的子公司國家電網美國公司手中收購了納拉甘西特電氣公司100%的普通股流通股。納拉甘西特電氣公司的服務範圍幾乎覆蓋了羅德島的所有地區,主要從事電力的傳輸、分配和銷售以及天然氣的分配和銷售。納拉甘西特電氣公司的業績從收購之日起就包含在PPL的綜合業績中。收購完成後,納拉甘西特電氣公司以羅德島能源公司(RIE)的名義提供服務。有關更多信息,請參見注釋9。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric的主要業務是為賓夕法尼亞州東部和中部特許經營地區的零售客户輸送和分配電力,並作為PLR向該地區的零售客户提供受監管的電力供應。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU從事發電、輸電、配電和銷售。LG&E還從事天然氣的分銷和銷售。LG&E和KU保持各自的身份,並以各自的名義為肯塔基州的客户提供服務。Ku還以Old Dominion Power的名義為弗吉尼亞州的客户提供服務。
(所有註冊人)
註冊人的財務報表包括每家公司自己的賬户以及該公司擁有控股權的所有實體的賬户。未通過表決權顯示其控股權的實體根據可變利益實體(VIE)的會計準則進行評估。當註冊人被確定在VIE中擁有控股權,並因此成為該實體的主要受益者時,他們將合併VIE。在VIE指導下合併的金額對註冊人並不重要。
所有重大的公司間交易都已被取消。
PPL、LG&E和KU的財務報表包括它們在共同擁有的設施中的任何不可分割權益的份額,以及它們在這些設施的相關運營成本中的份額。有關其他信息,請參閲附註12。
監管
(All註冊人)
PPL Electric、RIE、LG&E及KU均為以成本為基礎的費率管制公用事業公司,其費率由監管機構釐定,以使PPL Electric、RIE、LG&E及KU能夠收回提供電力或燃氣服務的成本(視何者適用而定),並向股東提供合理回報。基本利率通常是根據未來的測試期確定的。因此,財務報表必須遵守公認會計原則規定的某些監管類型的會計處理,並反映監管行動的影響。監管資產是根據交易或事件的影響確認的,這些交易或事件可能會在監管客户利率中收回未來的基礎成本。這種會計的效果是推遲某些或符合條件的成本,否則這些成本目前就會計入費用。對於預期通過未來受監管的客户費率返還的金額,確認監管責任。在某些情況下,監管負債的入賬依據是與監管機構達成的諒解或協議,即已設定費率以收回預期未來成本,而受監管實體須對根據該等費率收取但尚未用於預期用途的任何金額負責。監管資產和監管負債的會計依據是FERC或適用的州監管委員會規定的每筆交易或事件的特定費率制定決定或先例。有關監管事宜的其他詳情,請參閲附註7。
會計記錄
受管制實體的會計制度是按照聯邦經濟、社會和文化權利委員會規定並由適用的州監管委員會採用的統一會計制度維持的。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期間資產和負債的報告金額、財務報表日期的或有負債的披露以及報告期間的收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
應計虧損
潛在損失是在以下情況下應計的:(1)考慮到未來不確定事件的可能性,可以獲得表明“很可能”發生了損失的信息;(2)可以合理地估計損失的金額。會計準則將“可能”定義為“未來可能發生的一個或多個事件”。註冊人持續評估環境補救、訴訟索賠、監管處罰和其他事件的潛在或有損失。用於環境補救的應計損失在適當時予以貼現。
除非保證實現,否則不記錄可能導致收益的或有事項的應計項目。
每股收益 (PPL)
每股收益是使用兩級法計算的,這是一種計算每股收益的收益分配方法,將參與證券視為擁有普通股股東本來可以獲得的收益的權利。為接受者提供不可沒收的股息或股息等價物權利的基於股票的支付獎勵被視為參與證券。
價格風險管理
(所有註冊人)
利率合約被用來對衝債務工具公允價值變化的風險敞口,以及與現有浮動利率債務工具或預測的固定利率債務發行相關的預期現金流變化的風險敞口。根據監管機構批准的計劃管理與天然氣購買相關的商品價格風險以減少天然氣價格波動的衍生工具,與該等衍生工具相關的成本一般可通過批准的成本回收機制收回。類似的衍生品可能會得到不同的會計處理,這取決於管理層的預期用途和文件。
某些合同可能不符合衍生品的定義,因為它們缺乏名義金額或淨結算條款。在沒有淨結算條款的情況下,定期對市場進行評估,以確定市場機制是否已演變為促進淨結算。由於NPN已當選,某些衍生品合同可能被排除在衍生品會計處理的要求之外。這些合同採用權責發生制會計核算。已被歸類為衍生合約的合約按公允價值反映在資產負債表上。
與衍生工具有關的現金流入及流出在現金流量表中作為經營、投資或融資活動的組成部分,視乎對衝項目的分類而定。
PPL及其子公司已選擇不將淨衍生頭寸與根據主要淨額結算安排收回現金抵押品(應收賬款)或返還現金抵押品(應付賬款)的權利相抵銷。
如果獲得適當監管機構的批准,可通過PPL Electric、RIE、LG&E和KU的監管資產/負債將衍生品交易計入公允價值。這些交易通常包括包含在客户利率中的利率掉期或商品天然氣合約的影響。
(PPL和PPL Electric)
為了履行其作為向客户提供電力供應的最後供應商的義務,PPL Electric和RIE簽訂了符合衍生品定義的某些合同。然而,NPN已經為這些合同當選。
(所有註冊人)
有關衍生品的更多信息,請參見附註16和17。
收入(所有註冊人)
營業收入主要是根據截至每個日曆月末的能源交付來記錄的。無賬單零售收入的產生是因為客户的賬單是在整個月內支付的,而不是在月底。對於RIE、LG&E和KU,一個月的未開單收入的計算方法是將估計的未開單千瓦時或Mcf乘以估計的每千瓦時或Mcf的平均美分。估計收入和實際收入之間的任何差額將在下個月進行調整,此時先前的未開單估計值被推翻,實際開單發生。對於PPL Electric,一個月的未開單收入是通過將實際未開單數量乘以每個電價的價格來計算的。
PPL Electric、RIE‘s、LG&E’s和KU的基本費率是根據服務成本確定的。一些監管機構還授權使用額外的替代收入計劃,使PPL Electric、RIE、LG&E和KU能夠根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率。替代收入計劃的收入在允許未來開具賬單的特定事件發生時確認。替代收入計劃的收入必須與與客户簽訂的合同收入分開列報。然而,這些金額是作為與客户的合同收入列報的,並在未來向客户開具賬單時,對替代收入計劃收入進行了抵消性調整。有關更多信息,請參見注釋3。
融資和其他應收款
(所有註冊人)
應收賬款在資產負債表上按未償賬款總額報告,扣除壞賬準備後進行調整。融資應收賬款包括應收賬款,但不受當前預期信貸損失模式約束的應收賬款項目除外。
融資應收賬款使用當前預期信貸損失模型進行評估,該模型包含多種因素,包括基於合同條款的逾期狀態、核銷趨勢和應收賬款的年齡。在適用的情況下,也會考慮破產等具體事件。登記人還評估可觀察到的外部因素對融資應收賬款可收回性的影響,以確定是否應根據當前條件或合理和可支持的預測對壞賬準備進行調整。根據這些分析的結果對壞賬準備進行調整。應收賬款在應收賬款被視為無法收回的期間核銷。
PPL Electric、RIE、LG&E和KU已經確定了一類融資應收賬款,即“應收賬款-客户”,其中包括與客户進行的所有開票和未開票銷售的融資應收賬款。所有其他融資應收賬款被歸類為其他。
可疑賬款備抵的變化見下表。除非另有説明,否則金額與應收融資有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | | |
| 餘額為 期初 | | 記入收入賬 | | 扣除額(A) | | 餘額為 期末 | |
ppl | | | | | | | | |
2023 | $ | 95 | | | $ | 87 | | | $ | 52 | | | $ | 130 | | (c) |
2022 | 69 | | | 78 | | | 52 | | | 95 | | (c) |
2021 | 73 | | | 26 | | | 30 | | | 69 | | (c) |
| | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | |
2023 | $ | 33 | | | $ | 52 | | | $ | 35 | | | $ | 50 | | (b) |
2022 | 35 | | | 27 | | | 29 | | | 33 | | (b) |
2021 | 41 | | | 13 | | | 19 | | | 35 | | (b) |
| | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | |
2023 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 6 | | |
2022 | 3 | | | 6 | | | 5 | | | 4 | | |
2021 | 3 | | | 4 | | | 4 | | | 3 | | |
| | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | |
2023 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | |
2022 | 3 | | | 6 | | | 6 | | | 3 | | |
2021 | 2 | | | 8 | | | 7 | | | 3 | | |
(a)主要與註銷的無法收回的賬户有關。
(b)包括$3 2023年、2022年和2021年12月31日與其他應收賬款相關的百萬美元。
(c)包括$411000萬,$361000萬美元和300萬美元32 2023年、2022年和2021年12月31日與其他應收賬款相關的百萬美元。
現金
(所有註冊人)
現金等價物
所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資均被視為現金等價物。
(PPL、LG&E和KU)
限制性現金和現金等價物
受協議限制的銀行存款和其他現金等價物或已明確指定用於特定目的的現金和現金等價物被歸類為受限現金和現金等價物。在資產負債表上,受限現金和現金等價物的流動部分包括在“其他流動資產”中,而非流動部分包括在“其他非流動資產”中。見附註16,將資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金與現金流量表上顯示的金額進行對賬。
(所有註冊人)
公允價值計量
註冊人按公允價值對某些金融和非金融資產和負債進行估值。一般而言,最重要的公允價值計量涉及價格風險管理資產和負債、固定收益計劃中的證券投資以及現金和現金等價物。PPL及其子公司酌情使用市場法(一般為市場交易數據)、收益法(一般為現值法和期權定價模型)和/或成本法(一般為重置成本)來計量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等投入,管理層認為這些數據是基於
市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。在適用的情況下,這些投入可能包含某些風險,例如包括信用風險的不履行風險。
註冊人將公允價值計量歸類於公允價值層次結構中的三個級別之一。分配給公允價值計量的水平是基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入。公允價值層次的三個層次如下:
•1級-在活躍市場上對在測量日期可獲得的相同資產或負債的報價(未調整)。活躍市場是指資產或負債的交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。
•2級-在資產或負債的整個期限內直接或間接可以直接或間接觀察到的第1級所包括的報價以外的投入。
•3級-管理層認為不可觀察的輸入是基於市場參與者將用來以公允價值衡量資產或負債的假設。
評估特定投入的重要性需要考慮資產或負債特有的因素。因此,註冊人對特定投入重要性的評估可能會影響資產和負債在公允價值層次中的分類方式。
投資
一般來説,投資的原始到期日和管理層在其原始到期日之前出售投資的意圖和能力決定了投資的分類為短期或長期。本應歸類為短期投資,但限於提取或用於當前業務以外的其他用途,或明確指定用於購置或建造非流動資產或清算長期債務的投資,則歸類為長期投資。
對公司有能力施加重大影響但不擁有控股權的實體的投資按權益法入賬。所有其他投資均按成本或公允價值計價。這些投資包括在資產負債表上的“其他非流動資產”中。這些投資的收益記入損益表上的“其他收入(費用)-淨額”。
短期投資通常包括某些存款,以及被認為具有高流動性或可定期調整利率的證券。原始到期日超過三個月但不足一年的投資,以及管理層有能力並有意在一年內出售的原始到期日大於一年的投資,計入資產負債表上的“其他流動資產”。
長壽資產和無形資產
物業、廠房及設備
PP&E按原始成本入賬,除非減值。如果減值,資產將減記為當時的公允價值,這將成為該資產的新成本基礎。在企業合併中收購的PP&E按收購時的公允價值入賬。建築資產的原始成本包括材料、勞動力、承包商成本、某些間接費用和融資成本(如適用)。PP&E包括為內部使用而開發或獲得的軟件項目的資本化成本。修理和少量更換的費用在發生時計入費用。登記人記錄在進行工作和發生費用期間與計劃的主要維護項目相關的費用。
AFUDC在PPL Electric和RIE被資本化,作為基於成本的費率管制項目的建築成本的一部分,這些成本的回報在項目投入使用後收回。AFUDC在LG&E和KU為某些項目資本化,作為已批准項目的建築成本的一部分。LG&E和KU通常會收到其他項目在建工程的回報。AFUDC的債務部分記入“利息支出”,權益部分記入損益表上的“其他收入(支出)-淨額”。
註冊人將利息成本作為建築成本的一部分進行資本化。12月31日終了年度的資本化利息,包括AFUDC的債務部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | $ | 12 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
PPL Electric | 7 | | | 5 | | | 6 | |
LG&E | 1 | | | — | | | — | |
Ku | 1 | | | — | | | — | |
折舊
折舊是在財產的估計使用年限內用各種方法記錄的,包括直線法、綜合法和組合法。當按複合法或組法折舊的PP&E組件報廢時,原始成本計入累計折舊。當業務實體的全部或重要部分
除監管機構另有要求外,按綜合或集團法計提折舊的資產如已報廢或出售,物業及相關累計折舊賬户將減少,並將任何損益計入收益。RIE、LG&E及KU應計扣除估計殘值折舊後的淨移除成本,並根據監管慣例計入資產折舊年限的客户比率計算。通過折舊率累積的搬運成本金額將作為監管負債累積,直至發生搬運成本為止。對於LG&E和KU,所有ARO折舊費用都重新歸類為監管資產或監管負債。有關更多信息,請參閲下面的“資產報廢義務”和附註7。當作為監管資產發生時,PPL Electric記錄了淨移除成本。監管資產隨後在五年內通過折舊攤銷,可根據監管慣例在客户費率中收回。
以下是截至12月31日的年度受監管公用事業裝置的加權平均年折舊率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | 3.26 | % | | 3.21 | % | | 3.61 | % |
PPL電氣 | 2.62 | % | | 2.75 | % | | 3.05 | % |
LG&E | 4.00 | % | | 4.16 | % | | 3.99 | % |
Ku | 3.95 | % | | 4.01 | % | | 4.17 | % |
商譽及其他無形資產
商譽是指在企業合併中支付的購買價格超過可識別淨資產公允價值的部分。
其他收購的無形資產最初按其公允價值計量。使用年限有限的無形資產根據無形資產的經濟利益被消耗或以其他方式使用的模式,在其使用年限內攤銷。獲得初始許可證和續訂或延長許可證期限所產生的成本被資本化為無形資產。
在確定無形資產的使用壽命時,包括更新或延長的無形資產,PPL及其子公司考慮:
•資產的預期用途;
•無形資產的使用年限可能涉及的其他資產的預期使用年限;
•可能限制使用壽命的法律、法規或合同規定;
•公司的歷史經驗,作為其支持續簽或延期的能力的證據;
•過時、需求、競爭和其他經濟因素的影響;以及
•從資產中獲得預期未來現金流所需的維護支出水平。
資產減值(不包括投資)
註冊人審查需要折舊或攤銷的長期資產,包括有限壽命的無形資產,當事件或情況表明賬面價值可能無法收回時,進行減值。
被歸類為持有和使用的長期資產,當資產的賬面價值超過因資產的使用和最終處置而預期產生的未貼現現金流的總和時,該資產就會減值。如果減值,資產的賬面價值將減記為其公允價值。
當資產(處置組)的賬面價值超過其公允價值減去出售成本時,被歸類為持有待售的長期資產被減值。如果減值,資產(處置集團)的賬面價值將減去其公允價值減去出售成本。
PPL、LG&E和KU每年或在事件或情況顯示報告單位的賬面值可能大於該單位的公允價值時,每年或更頻繁地在報告單位層面審查減值商譽。此外,在將部分商譽分配給要處置的企業的情況下,必須對商譽進行減值測試。PPL、LG&E和KU的報告單位主要處於運營部門層面。
在收購Narraansett Electric時確認的商譽被PPL分配給其預計將從收購中受益的報告單位進行減值測試,這些單位包括羅德島監管報告單位、賓夕法尼亞州監管報告單位和肯塔基州監管報告單位。有關此次收購的更多信息,請參見附註9。
PPL對於其報告單位,以及單獨的LG&E和KU,可以選擇最初對商譽減值的可能性進行定性評估,或者繞過定性評估並使用定量測試測試商譽減值。如果選擇了定性評估(稱為步驟零),並且評估結果確定報告單位的公允價值不太可能少於賬面金額,則不需要進行量化減值測試。然而,如果管理層得出結論,報告單位的公允價值很可能少於基於零級評估的賬面價值,則需要進行量化減值測試。如果報告單位的賬面金額(包括商譽)超過其公允價值,減值損失將確認為相當於超出部分的金額,但限於分配給該報告單位的商譽總額。
截至2023年10月1日,PPL及其報告單位以及LG&E和KU個人選擇對商譽進行定性的零步驟評估。這些評估考慮了在2022年第四季度進行的量化減值測試的第一步中計算的每個報告單位的公允價值超過賬面價值的情況,以及自執行這些測試以來發生的相關事件和情況,包括:
•本年度財務業績與前一年相比,
•計劃資本支出的變化,
•預測的自由現金流的一致性,
•盈利質量和可持續性,
•市場參與者貼現率的變化,
•長期增長率的變化,
•PPL市值的變化,以及
•這些受監管實體所處的整體經濟和監管環境。
根據這些評價,管理層得出結論,這些報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值。因此,沒有進行第一步定量損傷測試,也沒有發現損傷。
(PPL、LG&E和KU)
資產報廢債務
PPL及其子公司記錄負債,以反映與長期資產報廢相關的各種法律義務。最初,這項債務按公允價值計量,並以資本化資產的價值增加抵銷,資本化資產的價值在資產的使用壽命內折舊。在債務清償之前,通過在損益表上確認歸入“其他運營和維護”類別的增值費用來增加負債。 以反映義務因時間推移而發生的變化。對於LG&E和KU,所有ARO增值和折舊費用被重新歸類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
影響ARO及相關資本化資產賬面價值的估計ARO成本及結算日期會定期檢討,以確保任何重大變動均計入ARO的最新估計。資本化資產的任何變化,無論是正的還是負的,通常都會在相關長期資產的剩餘壽命內攤銷。有關AROS的其他信息,請參閲注7和注19。
薪酬和福利
界定福利 (所有註冊人)
PPL的某些子公司贊助各種固定收益養老金和其他退休後計劃。資產或負債被記錄以確認所有固定福利計劃的資金狀況,其中AOCI具有抵銷分錄,對於LG&E、KU、RIE和PPL Electric,則為監管資產或負債。因此,所有固定福利計劃的供資狀況在資產負債表上得到充分確認。
計劃資產的預期回報是根據計劃資產的市場相關價值確定的,該價值是通過將上一年的市場相關價值加上繳款、付款和長期預期投資回報來計算的。實際價值和預期價值之間的差額的五分之一與預期價值相加(如果為負,則減去),以確定新的與市場相關的價值。
PPL及其子公司(不包括RIE)使用加速攤銷方法確認其固定收益養老金計劃的損益。根據加速法,精算損益超過30該計劃的預計福利債務的%是在所需攤銷期間的一半按直線攤銷的。精算損益超過10計劃的預計福利義務或計劃資產的市場相關價值中較大者的百分比,且小於30該計劃的預計福利債務的百分比是在所需的全部攤銷期間按直線攤銷的。RIE使用公認會計準則下的標準攤銷方法確認其固定收益養老金計劃的損益。
關於固定收益成本的監管處理的討論見附註7,關於固定收益的討論見附註11。
基於股票的薪酬 (PPL)
PPL有幾個基於股票的薪酬計劃,目的是向某些員工授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位和業績單位,以及向董事授予股票單位和限制性股票單位。PPL在每年第一季度發放大部分基於股票的薪酬獎勵。PPL根據公允價值法確認基於股票的薪酬獎勵的薪酬支出。獎勵的喪失在發生時得到承認。所有獎勵都以權益或負債的形式記錄在資產負債表上。以股票為基礎的補償費用主要計入損益表上的“其他運維”。
税費
所得税
(所有註冊人)
PPL及其國內子公司提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單。
在制定註冊人所得税撥備時,需要管理層做出重大判斷,這主要是由於與就遞延税項資產的納税申報單和估值免税額採取或預期採取的納税頭寸有關的不確定性。
登記人使用一個分兩步的過程來評估不確定的税收狀況。第一步要求一個實體根據支持某一特定税務立場的技術優點,確定該税務立場是否更有可能(大於50%的可能性)得以維持。此釐定假設有關税務機關將審查税務狀況,並知悉有關税務狀況的所有相關事實。第二步要求一個實體在其財務報表中確認符合“更有可能”確認標準的税務頭寸的好處。確認的利益以在和解時有可能實現的最大數額的利益衡量,超過50%。未確認的税務優惠按管理層預期於報告日期起計一年內支付或收取現金以結算不確定税務狀況的程度分類為現行税項。在税務機關提出的問題得到解決後,最終支付的金額可能與應計金額有很大差異,並可能對登記人未來期間的財務報表產生重大影響。截至2023年12月31日,預計未來12個月未確認的税收優惠沒有重大變化。
遞延所得税反映會計用途的資產及負債的賬面金額與其所得税基礎之間的暫時性差異所產生的未來淨税項影響,以及營業淨虧損和税項抵免結轉的税項影響。
註冊人記錄估值津貼,以將遞延所得税資產減少到更有可能實現的金額。對估值津貼的需求需要重要的管理層判斷。如果註冊人確定他們能夠在未來實現超過記錄的遞延税項淨資產的遞延税項資產,對估值免税額的調整通過減少確定期間的税項支出來增加收入。同樣,如果註冊人確定他們不能在未來實現全部或部分遞延税項淨資產,對估值免税額的調整將通過增加確定期間的税項支出而減少收入。最終變現的遞延税項資產金額可能與計算估值免税額時所用的估計數字有重大差異,並可能對日後的財務報表造成重大影響。.
登記人在產生抵免時推遲投資税收抵免,並在相關資產的平均壽命內攤銷遞延金額。關於獲得的可再生税收抵免,根據愛爾蘭共和軍的規定,任何利益都在抵免可以使用的期間確認。
登記人在其收入報表的“所得税”中確認與税收有關的利息和罰款。
註冊人使用投資組合方法對與税前保單交易相關的遞延税金進行會計處理。投資組合方法涉及嚴格的逐期累加分配所得税,以反映保險業收入和損失的變化。在這種方法下,淨累積税收效應被忽略。只有在投資組合被歸類為待售或被清算之日,才能消除按這種辦法在AOCI中記錄的未實現損益的淨變化。
所得税披露見財務報表附註6。
註冊人與監管資產和負債相關的遞延所得税撥備是根據相關監管機構制定的税率中反映的差餉制定原則編制的。監管資產和負債的遞延所得税準備金與按照公認會計原則記錄的金額之間的差額將遞延,並計入資產負債表中的非流動“監管資產”或“監管負債”。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU的所得税撥備是根據一項公司間税收分享協議計算的,該協議規定,應納税所得額的計算方式就像PPL Electric、LG&E、KU和任何國內子公司都提交了單獨的申報單一樣。税收優惠不在公司之間分享。產生税收優惠的實體是有權享受税收優惠的實體。在結算當期税項和確認遞延税項時,會考慮PPL提交綜合報税表的影響。
在12月31日,記錄了以下公司間應收税款(應付款): | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
PPL電氣 | $ | (21) | | | $ | 2 | |
LG&E | (5) | | | (6) | |
Ku | (3) | | | 4 | |
除收入外的其他税項 (所有註冊人)
登記人在資產負債表上的“其他流動負債”中列報銷售税。這些税項沒有反映在損益表上。收入表上“除收入外的税項”所列税項詳情見附註6。
其他
(所有註冊人)
租契
登記人通過評估合同安排是否含蓄或明確地確定一項資產、登記人是否有權在整個安排期間從使用資產中獲得幾乎所有經濟利益、以及登記人是否有權指示使用資產來確定合同安排是否包含租賃。如果有理由確定註冊人將行使續訂選擇權,則續約選擇權將包括在租賃期內。登記人合理確定不會行使終止選擇權的期間也包括在
租期。登記人與租賃和非租賃組成部分有某些協議,如辦公空間租賃,通常單獨核算。
短期租約指租期為12個月或以下的租約,並不包括購買選擇權或將租約初始期限延長至註冊人合理地肯定會行使的12個月以上的選擇權。註冊人已作出會計政策選擇,不確認歸類為短期租賃的使用權資產和租賃負債。
租賃的貼現率是指租賃中隱含的利率,除非該利率無法輕易確定。在這種情況下,登記人必須使用其遞增借款利率,這是登記人在類似期限內以抵押方式借入相當於類似經濟環境下租賃付款的金額時必須支付的利率。
註冊人根據其適用的信用狀況從金融機構獲得有擔保的借款利率。登記人使用與適用租賃期限相對應的擔保利率。有關更多信息,請參見注釋10。
燃料、材料和用品
燃料、地下儲存的天然氣以及材料和用品採用平均成本法進行估值。發電的燃料成本按使用情況計入費用。對於RIE,天然氣供應成本在交付給客户時計入費用。對於LG&E,天然氣供應成本在交付到分配系統時計入費用。燃料調整條款和供氣條款的進一步討論見附註7。
截至12月31日,資產負債表上的“燃料、材料和用品”包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
燃料 | $ | 144 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | 94 | |
地下儲存的天然氣 | 58 | | | — | | | 34 | | | — | |
材料和用品 | 303 | | | 99 | | | 59 | | | 91 | |
總計 | $ | 505 | | | $ | 99 | | | $ | 143 | | | $ | 185 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
燃料 | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 81 | |
地下儲存的天然氣 | 91 | | | — | | | 68 | | | — | |
材料和用品 | 227 | | | 69 | | | 54 | | | 86 | |
總計 | $ | 443 | | | $ | 69 | | | $ | 166 | | | $ | 167 | |
(PPL)
可再生能源標準義務
購買的可再生能源證書(REC)是按成本計算的,用於衡量是否符合國家可再生能源標準。區域經濟共同體支持新的可再生能源發電標準,主要用於履行區域經濟共同體的合規義務。
(所有註冊人)
擔保
一般來説,擔保負債的初始計量是擔保成立時的公允價值。但是,有一些擔保被排除在會計準則的範圍之外,還有一些擔保不受會計準則的初始確認和計量規定的約束,只要求披露。關於擔保的進一步討論見附註13。
(PPL)
庫存股
PPL通常在收購時或收購後不久將收購的所有普通股恢復為授權但未發行的普通股。在2021年的股票回購中,PPL沒有將這些股票返還給授權但未發行的股票;它打算保留這些股票作為庫存股,用於某些補償計劃。
2.分部及相關信息
(PPL)
PPL被組織成三分區:肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州。PPL的細分市場是按地理位置劃分的。
從2023年1月1日開始,肯塔基州受監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務,以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。在2023年1月1日之前,肯塔基州監管部門還包括LKE的融資活動。LKE的融資活動於2023年1月1日起在《企業及其他》欄目中介紹。對以前的期間進行了調整,以反映這一變化。因此,PPL的部門包括其在肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州的受監管業務,不包括控股公司的任何增量融資活動,管理層認為這是一種更有意義的陳述,因為它提供了PPL核心受監管業務的信息。
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
羅德島受監管部門包括RIE受監管的輸配電和天然氣分銷業務,該業務於2022年5月25日被收購。
“公司及其他”主要包括公司層面的融資成本、某些未分配成本,以及與收購Narraansett Electric和Safari Energy於2022年11月1日出售前的財務業績有關的某些不可收回的成本。提出“公司和其他”是為了使分部信息與PPL的綜合結果保持一致。
截至12月31日止年度各分部的利潤表數據以及與PPL綜合業績的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
來自外部客户的運營收入(a) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 3,452 | | | $ | 3,811 | | | $ | 3,348 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 3,008 | | | 3,030 | | | 2,402 | |
羅德島州受監管 | 1,851 | | | 1,038 | | | — | |
公司和其他 | 1 | | | 23 | | | 33 | |
總計 | $ | 8,312 | | | $ | 7,902 | | | $ | 5,783 | |
| | | | | |
折舊 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 696 | | | $ | 685 | | | $ | 647 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 397 | | | 393 | | | 424 | |
羅德島州受監管 | 156 | | | 92 | | | — | |
公司和其他 | 5 | | | 11 | | | 11 | |
總計 | $ | 1,254 | | | $ | 1,181 | | | $ | 1,082 | |
| | | | | |
攤銷(b) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 33 | | | $ | 23 | | | $ | 15 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 41 | | | 22 | | | 19 | |
羅德島州受監管 | 1 | | | 2 | | | — | |
公司和其他 | 6 | | | 5 | | | 5 | |
總計 | $ | 81 | | | $ | 52 | | | $ | 39 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利息支出 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 235 | | | $ | 205 | | | $ | 196 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 223 | | | 171 | | | 162 | |
羅德島州受監管 | 83 | | | 39 | | | — | |
公司及其他(c) | 125 | | | 98 | | | 560 | |
總計 | $ | 666 | | | $ | 513 | | | $ | 918 | |
| | | | | |
所得税前收入 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 689 | | | $ | 678 | | | $ | 615 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 687 | | | 699 | | | 599 | |
羅德島州受監管 | 112 | | | (58) | | | — | |
公司和其他 | (564) | | | (404) | | | (693) | |
總計 | $ | 924 | | | $ | 915 | | | $ | 521 | |
| | | | | |
所得税(d) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 137 | | | $ | 129 | | | $ | 107 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 168 | | | 174 | | | 154 | |
羅德島州受監管 | 16 | | | (14) | | | — | |
公司和其他 | (137) | | | (88) | | | 242 | |
總計 | $ | 184 | | | $ | 201 | | | $ | 503 | |
| | | | | |
遞延所得税和投資税收抵免(e) | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | (17) | | | $ | 6 | | | $ | 272 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 46 | | | 91 | | | 79 | |
羅德島州受監管 | 48 | | | 39 | | | — | |
公司和其他 | 245 | | | 43 | | | (264) | |
總計 | $ | 322 | | | $ | 179 | | | $ | 87 | |
| | | | | |
淨收入 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 552 | | | $ | 549 | | | $ | 508 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 519 | | | 525 | | | 445 | |
羅德島州受監管 | 96 | | | (44) | | | — | |
公司及其他(c) | (427) | | | (316) | | | (935) | |
停產運營 | — | | | 42 | | | (1,498) | |
總計 | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
(a)有關運營收入的更多信息,請參閲注1和注3。
(b)代表非現金費用項目,包括經營租賃使用權資產的攤銷、監管資產和負債、債務折扣和溢價以及債務發行成本。
(c)2021年包括PPL Capital Funding債務消失帶來的損失。有關更多信息,請參閲註釋8。
(d)代表本期和遞延所得税,包括投資税收抵免。
(e)代表也包含在“所得税”中的非現金費用項目。"
截至12月31日止年度,各分部的現金流數據以及與PPL綜合業績的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
用於長期資產的支出 | | | | | |
肯塔基州監管 | $ | 950 | | | $ | 917 | | | $ | 1,026 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 956 | | | 889 | | | 904 | |
羅德島州受監管 | 454 | | | 268 | | | — | |
公司和其他 | 30 | | | 84 | | | 49 | |
總計 | $ | 2,390 | | | $ | 2,158 | | | $ | 1,979 | |
以下提供了各分部的資產負債表數據以及截至PPL合併業績的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
總資產 | | | |
肯塔基州監管 | $ | 17,029 | | | $ | 16,904 | |
賓夕法尼亞州受監管 | 14,294 | | | 13,565 | |
羅德島州受監管 | 6,515 | | | 6,081 | |
公司及其他(A) | 1,398 | | | 1,287 | |
總計 | $ | 39,236 | | | $ | 37,837 | |
(a)主要由未分配項目組成,包括現金、PP & E、善意以及分部間交易的消除。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric已 二運營分部、分銷和輸電分部,彙總為一個可報告分部。LG & E和KU均作為一個單一的運營和可報告部門運營。
3.與客户簽訂合同的收入
(所有註冊人)
以下是對註冊人和PPL部門產生收入的主要活動的描述。
(PPL和PPL Electric)
賓夕法尼亞州監管部門收入
賓夕法尼亞州監管部門的幾乎所有收入都來自與客户簽訂的合同,這些合同來自PPL Electric基於電價的配電和輸電。
分配收入
PPL電氣為住宅、商業、工業、市政和政府最終能源用户提供配電服務。PPL Electric履行了對其配電客户的履約義務,隨着電力的交付和客户的同時消費,收入隨着時間的推移而確認。確認的收入數額是在此期間內的發電量乘以每個電價的價格,再加上每月的固定費用。這種確認方法公平地反映了PPL Electric向客户提供的電力服務,因為計算是基於交貨量,每電費價格和每月固定費用由PAPUC制定。客户通常按月付款,未付款項通常應在21帳單日期的天數。
分銷客户是PPL Electric的“隨意”客户,沒有定期合同,也沒有最低購買承諾。履約義務僅限於迄今請求和收到的服務。因此,PPL Electric的零售賬户合同不存在未履行的履約義務。
某些客户可以選擇從PPL Electric促進交付的其他供應商那裏獲得電力。在這種情況下,收入只有在向客户提供商品交付時才被確認。
傳輸收入
PPL Electric從FERC批准的PJM開放接入輸電電價中獲得輸電收入。PPL Electric提供輸電服務的年收入要求是使用基於公式的費率計算的。此收入要求轉換為每日匯率(美元/天)。PPL Electric履行其提供輸電服務的履約義務,隨着輸電服務的提供和消費,收入將隨着時間的推移而確認。這種識別方法公平地反映了PPL Electric的輸電服務轉讓,因為每日費率是由FERC批准的基於公式的費率設定的。PJM每週匯款一次。
PPL Electric提供輸電服務的協議沒有最低採購承諾。履約義務僅限於迄今請求和收到的服務。因此,PPL Electric沒有未履行的履約義務。
(PPL)
羅德島州受監管的部門收入
羅德島監管部門的收入幾乎全部來自與客户簽訂的合同,這些合同來自RIE基於監管電價的輸電和配電以及基於監管電價的天然氣分銷。
分配收入
分銷收入主要來自向零售客户銷售電力、天然氣和相關服務。分銷銷售由RIPUC監管,作為費率制定過程的一部分,RIPUC負責批准費率和其他服務條款。天然氣和電力分配收入來自根據電價向RIE服務區域內的住宅、商業和工業客户進行的受監管的電力和天然氣銷售和分配。與分銷銷售相關的履約義務是按需向客户提供電力和天然氣。履行義務是隨着時間的推移而履行的,因為客户在提供服務時同時接收和消費電力或天然氣。RIE根據核準的關税税率和交付給客户的數量,記錄與分銷銷售相關的收入,與RIE有權開票的金額相對應。
分銷收入亦包括估計未開單金額,即零售客户因在整個月內呈交客户賬單而應支付的估計金額,而不是在月底呈交賬單。未開單收入根據估計的未開單銷售量確定,然後對這些銷售量應用關税税率。估計收入和實際收入之間的任何差額將在下個月進行調整,此時先前的未開單估計值被推翻,實際開單發生。這種確認方法公平地將RIE的電力和天然氣轉讓給客户,因為確認的金額是基於實際和估計的發電量、每單位能源的電費費率和任何適用的固定收費或各自監管機構批准的監管機制。
分銷客户是RIE的“隨意”客户,沒有定期合同,也沒有最低購買承諾。履約義務僅限於迄今請求和收到的服務。因此,RIE的零售賬户合同不存在未履行的履約義務。
某些客户可以選擇從RIE促進交付的其他供應商那裏獲得電力或天然氣。在這種情況下,收入只有在向客户提供商品交付時才被確認。
傳輸收入
RIE的傳輸服務由FERC管理,並與ISO-New England(ISO-NE)協調。從2023年1月1日起,RIE是一家輸電運營商。這些收入是根據關税/費率協議產生的,主要來自RIE的分銷客户。隨着傳輸服務的提供和消費,收入將隨着時間的推移而確認。由於每日費率是由FERC批准的基於公式的費率設置的,因此這種識別方法公平地呈現了RIE傳輸服務的轉移。
RIE提供傳輸服務的協議沒有最低購買承諾。履約義務僅限於迄今請求和收到的服務。因此,RIE沒有未履行的履約義務。
(PPL、LG&E和KU)
肯塔基州受監管的部門收入
肯塔基州受監管部門的收入幾乎全部來自與客户簽訂的合同,這些合同來自LG&E和KU基於受監管價格的電力銷售以及LG&E基於受監管價格的天然氣銷售。
LG&E和KU在肯塔基州和弗吉尼亞州從事電力的生產、傳輸、分配和銷售。LG&E還在肯塔基州從事天然氣的分銷和銷售。這些活動的收入來自FERC、KPSC和VSCC等適用監管機構批准的關税。LG&E和KU滿足他們的要求
LG&E和KU向客户輸送電力以及LG&E向客户輸送天然氣的履約義務。隨着時間的推移,當客户同時接收和消費LG&E和KU提供的好處時,這一收入將被確認。確認的收入數額是發電量或天然氣發貨量乘以每單位能源的費率,再加上任何適用的固定收費或額外的監管機制。客户按月計費,未付款項通常應在22帳單日期的天數。此外,未開出賬單的收入被確認為客户在整個月內提交的賬單,而不是在月底提交的賬單。一個月的未開單收入是通過將已交付但尚未開票的未開單千瓦時或未開賬單的估計值乘以每千瓦時或每千瓦時估計的平均美分來計算的。估計收入和實際收入之間的任何差額將在下個月進行調整,此時先前的未開單估計值被推翻,實際開單發生。此確認方法公平地列載LG&E及KU向客户轉讓電力及LG&E向客户轉讓天然氣,因為確認金額是根據實際及估計的發貨量、每單位能源的電費費率及任何適用的固定收費或各自監管機構釐定的監管機制而釐定。
LG&E‘s和KU的客户通常沒有最低購買承諾。履約義務僅限於迄今請求和收到的服務。因此,不存在與這些客户相關的未履行的履約義務。
(所有註冊人)
下表將每個註冊人的損益表中所列的“營業收入”與截至12月的年度從與客户的合同中產生的收入進行了核對 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
營業收入(A) | $ | 8,312 | | | $ | 3,008 | | | $ | 1,613 | | | $ | 1,884 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(B) | 1 | | | 5 | | | (1) | | | (5) | |
其他(C) | (23) | | | (15) | | | (4) | | | (4) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 8,290 | | | $ | 2,998 | | | $ | 1,608 | | | $ | 1,875 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
營業收入(A) | $ | 7,902 | | | $ | 3,030 | | | $ | 1,798 | | | $ | 2,074 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(B) | (92) | | | (56) | | | 9 | | | 5 | |
其他(C) | (24) | | | (14) | | | (6) | | | (4) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 7,786 | | | $ | 2,960 | | | $ | 1,801 | | | $ | 2,075 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
營業收入(A) | $ | 5,783 | | | $ | 2,402 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,826 | |
收入來自: | | | | | | | |
替代收入計劃(B) | 77 | | | 83 | | | (3) | | | (3) | |
其他(C) | (22) | | | (3) | | | (8) | | | (9) | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 5,838 | | | $ | 2,482 | | | $ | 1,558 | | | $ | 1,814 | |
(a)PPL包括$1,8511000萬美元和300萬美元1,038截至2023年12月31日和2022年12月31日的12個月,羅德島監管部門報告的來自外部客户的收入為100萬美元。PPL Electric代表賓夕法尼亞州監管部門報告的外部客户收入,LG&E和KU扣除公司間電力銷售和輸電收入後代表肯塔基州監管部門報告的外部客户收入。有關更多信息,請參見注釋2。
(b)本行項目顯示了被視為替代收入方案的費率機制的超收/欠收,其中超收收入在上表中顯示為正數,而在收款下顯示為負數。對於PPL Electric來説,2022年的收入包括742000萬美元與2021年主要記錄的監管負債攤銷有關,原因是2022年反映在利率中的傳輸公式比率股本回報率的降低。2021年的收入減少了美元781000萬美元,用於降低傳輸公式的股本回報率。
(c)指超出與客户合同收入範圍的額外收入,如租賃和其他雜項收入。
下表顯示了截至12月的年度與客户簽訂的合同收入,按客户類別分列 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受監管 | $ | 1,649 | | | $ | 444 | | | $ | 55 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 796 | | | $ | 2,998 | |
受RI監管 | 640 | | | 228 | | | 20 | | | 793 | | | — | | | — | | | 170 | | | 1,851 | |
受KY監管 | 1,458 | | | 1,001 | | | 637 | | | 272 | | | 22 | | | 50 | | | — | | | 3,440 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
總PPL | $ | 3,747 | | | $ | 1,673 | | | $ | 712 | | | $ | 1,120 | | | $ | 22 | | | $ | 50 | | | $ | 966 | | | $ | 8,290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受監管 | $ | 1,647 | | | $ | 491 | | | $ | 85 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 683 | | | $ | 2,960 | |
受RI監管 | 299 | | | 101 | | | 9 | | | 478 | | | — | | | — | | | 101 | | | 988 | |
受KY監管 | 1,637 | | | 1,068 | | | 662 | | | 323 | | | 28 | | | 97 | | | — | | | 3,815 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
總PPL | $ | 3,583 | | | $ | 1,660 | | | $ | 756 | | | $ | 878 | | | $ | 28 | | | $ | 97 | | | $ | 784 | | | $ | 7,786 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受監管 | $ | 1,299 | | | $ | 350 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730 | | | $ | 2,482 | |
受RI監管 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
受KY監管 | 1,416 | | | 928 | | | 586 | | | 305 | | | 24 | | | 66 | | | — | | | 3,325 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
總PPL | $ | 2,715 | | | $ | 1,278 | | | $ | 639 | | | $ | 386 | | | $ | 24 | | | $ | 66 | | | $ | 730 | | | $ | 5,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | $ | 1,649 | | | $ | 444 | | | $ | 55 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 796 | | | $ | 2,998 | |
2022 | $ | 1,647 | | | $ | 491 | | | $ | 85 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 683 | | | $ | 2,960 | |
2021 | $ | 1,299 | | | $ | 350 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730 | | | $ | 2,482 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | $ | 751 | | | $ | 517 | | | $ | 189 | | | $ | 104 | | | $ | — | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 1,608 | |
2022 | $ | 835 | | | $ | 551 | | | $ | 199 | | | $ | 141 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 1,801 | |
2021 | $ | 711 | | | $ | 473 | | | $ | 180 | | | $ | 145 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | $ | 707 | | | $ | 484 | | | $ | 448 | | | $ | 168 | | | $ | 22 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 1,875 | |
2022 | $ | 802 | | | $ | 517 | | | $ | 463 | | | $ | 182 | | | $ | 28 | | | $ | 83 | | | $ | — | | | $ | 2,075 | |
2021 | $ | 705 | | | $ | 455 | | | $ | 406 | | | $ | 160 | | | $ | 24 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 1,814 | |
(a)主要包括杆子附着物、街道照明、其他公共機構和其他非核心業務的收入。羅德島州受監管的部分主要包括開放接入關税收入,這些收入是根據合併的客户類別計算的。
(b)包括批發電力和輸電收入。LG&E和KU的金額包括公司間電力銷售和輸電收入,這些收入在PPL合併後被扣除。
如附註2所述,PPL按地理位置劃分其業務。各分部/地理位置的外部客户的收入與上表腳註中與客户簽訂的合同的收入進行了核對。如上表所示,PPL Electric從與客户簽訂的合同中獲得的收入按分配和傳輸進一步細分。
來自客户的合同應收款主要包括在資產負債表上的“應收賬款--客户”和“未開單收入”中。
下表顯示了截至12月的年度已出現減損的應收賬款和未開票收入餘額 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
PPL(a) | $ | 79 | | | $ | 70 | | | $ | 22 | |
PPL電氣 | 47 | | | 21 | | | 10 | |
LG&E | 4 | | | 6 | | | 4 | |
Ku | 2 | | | 6 | | | 8 | |
(a)包括$23 截至2022年12月31日的12個月內,價值100萬美元與承諾免除RIM低收入和受保護住宅客户的客户欠款有關。有關更多信息,請參閲註釋9。
下表顯示與客户簽訂的合同負債的餘額和某些活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
截至2023年12月31日的合同負債 | $ | 43 | | | $ | 29 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
截至2022年12月31日的合同負債 | 34 | | | 23 | | | 5 | | | 6 | |
截至2023年12月31日止年度確認的收入已計入2022年12月31日的合同負債餘額 | 21 | | | 10 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2022年12月31日的合同負債 | $ | 34 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2021年12月31日的合同負債 | 42 | | | 25 | | | 6 | | | 6 | |
截至2022年12月31日止年度確認的收入已計入2021年12月31日的合同負債餘額 | 25 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日的合同負債 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
截至2020年12月31日的合同負債 | 40 | | | 23 | | | 5 | | | 6 | |
截至2021年12月31日止年度確認的收入已計入2020年12月31日的合同負債餘額 | 24 | | | 11 | | | 5 | | | 6 | |
合同負債是由於提前記錄客户附加到註冊人基礎設施的合同賬單以及超出迄今為止收入的收到付款而產生的。客户附件的預付賬單在計費期間按比例確認為收入。超過迄今為止賺取的收入的收到付款在後續期間提供服務時確認為收入。
4.優先證券
(PPL)
PPL授權發佈高達 101.2億股優先股。不是PPL優先股於2023年、2022年或2021年發行或發行。
(PPL Electric)
PPL Electric授權發佈高達 20,629,936優先股的股份。不是PPL Electric優先股於2023年、2022年或2021年發行或發行。
(LG& E)
LG & E授權發佈高達 1,720,000以澳元價格出售的優先股25票面價值和6,750,000無面值優先股。LG & E已經 不是在2023年、2022年或2021年發行或發行的優先股。
(庫區)
KU被授權發行最多5,300,000優先股和優先股2,000,000無面值優先股的股份。顧哈德不是2023年、2022年或2021年發行或發行的優先股或優先股。
5.每股收益
(PPL)
基本每股收益是通過將PPL普通股股東可獲得的收入除以適用期間已發行普通股的加權平均數量來計算的。稀釋每股收益的計算方法是將可供PPL使用的收入
普通股股東除以已發行普通股的加權平均數,再乘以潛在攤薄股份支付獎勵按兩類法或庫藏股方法計算的普通股轉換為普通股時將發行的增量股數。IF轉換方法將適用於2023年2月發行的2028年到期的可交換優先債券。有關更多信息,請參見注釋8。具有攤薄影響的增量非參與證券詳見下表。
在計算每股收益時使用的截至12月31日期間的PPL普通股收入和份額金額(以千為單位)的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入(分子) | | | | | |
所得税後持續經營所得 | $ | 740 | | | $ | 714 | | | $ | 18 | |
分配給參與證券的金額較少 | 1 | | | 1 | | | — | |
可供PPL普通股股東使用的所得税後持續運營收入--基本和稀釋 | $ | 739 | | | $ | 713 | | | $ | 18 | |
| | | | | |
可供PPL普通股股東使用的非持續經營收益(虧損)(扣除所得税後)--基本收益和稀釋收益 | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | (1,498) | |
| | | | | |
可歸因於PPL的淨收益(虧損) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | (1,480) | |
分配給參與證券的金額較少 | 1 | | | 1 | | | — | |
PPL普通股股東可獲得的淨利潤(損失)-基本和稀釋 | $ | 739 | | | $ | 755 | | | $ | (1,480) | |
| | | | | |
普通股股份(分母) | | | | | |
加權平均股-基本每股收益 | 737,036 | | | 736,027 | | | 762,902 | |
| | | | | |
添加:稀釋性股份支付獎勵(a) | 1,130 | | | 875 | | | 1,917 | |
| | | | | |
加權平均股-稀釋後的每股收益 | 738,166 | | | 736,902 | | | 764,819 | |
| | | | | |
基本每股收益 | | | | | |
適用於PPL普通股股東: | | | | | |
所得税後持續經營所得 | $ | 1.00 | | | $ | 0.97 | | | $ | 0.03 | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股東可獲得的淨利潤(損失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.03 | | | $ | (1.93) | |
| | | | | |
稀釋每股收益 | | | | | |
適用於PPL普通股股東: | | | | | |
所得税後持續經營所得 | $ | 1.00 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.03 | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股東可獲得的淨利潤(損失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.02 | | | $ | (1.93) | |
(a)庫存股票方法適用於非參與股票支付獎勵。
截至12月31日止年度,PPL發行的與股票薪酬計劃相關的普通股如下(單位:千):
(a)包括行使的股票期權、績效單位的歸屬、限制性股票和限制性股票單位的歸屬以及授予董事的股票單位的轉換。
在截至12月31日的年度中,以下股票(以千計)被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為其影響將是反稀釋的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
股票薪酬獎勵 | 243 | | | 93 | | | 1,783 | |
6.所得税和其他税
(PPL)
“所得税前持續經營的收入(虧損)”來自國內業務。
遞延所得税反映會計用途的資產及負債的賬面金額與其所得税基礎之間的暫時性差異所產生的税淨影響,以及營業虧損淨額和税項抵免結轉的税項影響。PPL對受監管資產和負債的遞延所得税撥備是根據適用司法管轄區的費率制定原則制定的。有關更多信息,請參見附註1和7。
遞延税項淨資產已根據管理層對未來應納税所得額的估計予以確認。
PPL遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項資產 | | | |
遞延投資税收抵免 | $ | 28 | | | $ | 29 | |
監管責任 | 123 | | | 88 | |
應繳客户所得税 | 436 | | | 448 | |
應計養卹金和退休後費用 | 101 | | | 86 | |
| | | |
| | | |
國家虧損結轉 | 253 | | | 230 | |
| | | |
聯邦和州税收抵免結轉 | 67 | | | 68 | |
《國税法》第197條無形資產(A) | 78 | | | 85 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
協助建造工程的貢獻 | 149 | | | 114 | |
其他 | 139 | | | 87 | |
| | | |
估值免税額 | (245) | | | (213) | |
遞延税項資產總額 | 1,129 | | | 1,022 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
植物網 | 3,749 | | | 3,609 | |
| | | |
監管資產 | 376 | | | 337 | |
| | | |
提前還款 | 47 | | | 46 | |
商譽 | 22 | | | 7 | |
其他 | 30 | | | 23 | |
遞延税項負債總額 | 4,224 | | | 4,022 | |
遞延税項淨負債 | $ | 3,095 | | | $ | 3,000 | |
(a)2022年收購的某些RIA資產被視為税務無形資產,並在15年內攤銷。PPL記錄了這些無形資產的遞延所得税資產,這些資產將隨着税收減免而逆轉。
州遞延税由實體和司法管轄區確定。結果有$91000萬美元和300萬美元6 百萬美元的遞延所得税淨資產在2023年和2022年的資產負債表中列為“其他非流動資產”。
於2023年12月31日,PPL有以下虧損和税收抵免結轉、相關遞延所得税資產以及遞延所得税資產記錄的估值撥備:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 遞延税金資產 | | 評税免税額 | | 期滿 |
損失和其他結轉 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
國家淨營業虧損 | $ | 5,475 | | | $ | 253 | | | $ | (243) | | | 2024-2043 |
國家慈善捐款 | 10 | | | 1 | | | (1) | | | 2024-2028 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 遞延税金資產 | | 評税免税額 | | 期滿 |
信用結轉 | | | | | | | |
聯邦投資税收抵免 | | | 51 | | | — | | | 2045 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
聯邦-其他 | | | 5 | | | — | | | 2043 |
國家回收信貸 | | | 10 | | | — | | | 2028 |
州-其他 | | | 1 | | | — | | | 不定 |
已為很可能無法實現的金額設定了估值津貼。 遞延税務估值津貼的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
| 餘額為 起頭 週期的 | | 荷電 到收入 | | 收費至 其他 帳目 | | 扣除額 | | 天平 在末尾 週期的 |
2023 | $ | 213 | | | $ | 54 | | (a) | $ | — | | | $ | 22 | | (b) | $ | 245 | |
2022 | 462 | | | 10 | | | — | | | 259 | | (c) | 213 | |
2021 | 536 | | | 48 | | (d) | — | | | 122 | | (e) | 462 | |
(a)PPL有賓夕法尼亞州的淨營業虧損,完全由估值津貼抵消。2023年,PPL調整了淨營業虧損和相關的估值準備金,以適用利率的當前估計計入,即將到期的淨營業虧損的每一部分在利率每年減少0.5個百分點時予以註銷,直到2031年利率達到4.99%。
(b)2023年,PPL記錄了1美元222023年到期的2003年國家淨營業虧損結轉的估值準備金減少了100萬英鎊。
(c)2022年,PPL記錄了1美元362022年到期的2002年國家淨營業虧損結轉減值準備減少100萬美元213由於賓夕法尼亞州的税率變化,估值津貼減少了100萬美元。見下面的所得税對賬表格。
(d)2021年,PPL記錄了1美元31與購買和註銷PPL Capital Funding的未償還優先票據的投標要約相關的清償虧損相關的國家淨營業虧損的估值準備金增加了100萬歐元。
(e)鑑於出售PPL的英國公用事業業務,估值津貼減少了約#美元。1131000萬美元。
所得税支出構成部分的詳細情況、從適用於“所得税前收入”的法定税率得出的聯邦所得税與報告用途的所得税的對賬情況,以及“收入以外的其他税種”的詳細情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
當前-聯邦(A) | $ | (175) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
當前狀態 | 37 | | | 24 | | | 36 | |
當前-外國 | — | | | — | | | (1) | |
總當期費用(收益) | (138) | | | 22 | | | 34 | |
延期--聯邦(A) | 286 | | | 122 | | | 28 | |
延遲狀態 | 48 | | | 68 | | | 105 | |
延期-外來(B) | — | | | — | | | 383 | |
遞延費用(收益)總額,不包括結轉的營業虧損 | 334 | | | 190 | | | 516 | |
| | | | | |
攤銷投資税收抵免 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
結轉營業虧損税項支出(收益) | | | | | |
延期--聯邦 | 3 | | | 2 | | | 12 | |
延遲狀態 | (12) | | | (10) | | | (56) | |
結轉營業虧損税項支出(收益)合計 | (9) | | | (8) | | | (44) | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 184 | | | $ | 201 | | | $ | 503 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 111 | | | $ | 119 | | | $ | 36 | |
所得税總支出(福利)-州 | 73 | | | 82 | | | 85 | |
所得税總支出(福利)-國外 | — | | | — | | | 382 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 184 | | | $ | 201 | | | $ | 503 | |
(a)在2023年間,PPL購買了大約300愛爾蘭共和軍允許的100萬可再生税收抵免。PPL記錄了當期税收優惠和遞延税收支出,使用金額約為#美元。250根據三年結轉規則,2023年及之前幾年的信用額度為1000萬美元。有關更多信息,請參閲下面的“其他-購買可再生税收抵免”。
(b)2021年6月10日正式頒佈的英國《2021年金融法》將英國公司税率從19%提高到25%,自2023年4月1日起生效。公司税率上調的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税項負債增加,以及相應的遞延税項支出#美元。383 百萬,已在2021年的持續運營中確認。
在上表中,以下所得税費用(福利)不計入所得税:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
停產經營 | $ | — | | | $ | (42) | | | $ | 759 | |
| | | | | |
由於出售英國公用事業業務,從AOCI重新分類 | — | | | — | | | 660 | |
| | | | | |
| | | | | |
其他綜合收益 | (14) | | | 11 | | | 150 | |
計入其他全面收益的估值津貼 | (1) | | | — | | | — | |
總計 | $ | (15) | | | $ | (31) | | | $ | 1,569 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税發票(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 194 | | $ | 192 | | $ | 109 |
| | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 58 | | 68 | | 23 |
估值津貼調整(a) | 12 | | 9 | | 48 |
所得税抵免(b) | (22) | | (3) | | (2) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
英國的影響關於遞延税收餘額的財務法案(c) | — | | — | | 383 |
折舊和其他項目未正常化 | (10) | | (8) | | (5) |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (48) | | (54) | | (54) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
不可扣除官員工資 | 1 | | 5 | | 6 |
| | | | | |
其他 | (1) | | (8) | | (5) |
合計增加(減少) | (10) | | 9 | | 394 |
所得税支出(福利)合計 | $ | 184 | | $ | 201 | | $ | 503 |
有效所得税率 | 19.9% | | 22.0% | | 96.5% |
(a)2021年,PPL記錄了1美元31淨營業虧損的國家遞延税收優惠,以及與收購和註銷PPL Capital Funding的未償還優先票據的投標要約相關的清償虧損相關的抵消性估值津貼。
在2023年、2022年和2021年,PPL記錄的遞延所得税支出為$111000萬,$51000萬美元和300萬美元15主要與賓夕法尼亞州淨營業虧損增加有關的估值撥備1000萬美元,預計將未使用。
(b)除了內部產生的信用外,2023年,PPL購買了大約$300愛爾蘭共和軍允許的100萬可再生税收抵免。PPL記錄了當期税收優惠和遞延税收支出,使用金額約為#美元。250根據三年結轉規則,2023年及之前幾年的信用額度為1000萬美元。
(c)2021年6月10日正式頒佈的英國《2021年金融法》將英國公司税率從19%提高到25%,自2023年4月1日起生效。公司税率上調的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税項負債增加,以及相應的遞延税項支出#美元。383 百萬,已在2021年的持續運營中確認。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
國家總收入(A) | $ | 195 | | | $ | 175 | | | $ | 113 | |
| | | | | |
| | | | | |
財產及其他(A) | 197 | | | 157 | | | 94 | |
總計 | $ | 392 | | | $ | 332 | | | $ | 207 | |
(a)2022年的增長主要是由於於2022年5月25日收購了RIE。2023年的增幅為 主要是由於2023年的業績包括與2022年相比的RIE業務的全年,其中只包括從收購日開始的業務。
(PPL Electric)
PPL Electric受監管資產和負債的遞延所得税撥備是根據PAPUC和FERC確定的費率中反映的費率制定原則編制的。受監管資產及負債的遞延所得税準備與根據公認會計原則應記入的金額之間的差額將遞延並計入資產負債表上的“監管資產”或“監管負債”。
PPL Electric遞延所得税資產和負債的主要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項資產 | | | |
應計養卹金和退休後費用 | $ | 30 | | | $ | 27 | |
協助建造工程的貢獻 | 105 | | | 87 | |
監管責任 | 43 | | | 36 | |
應繳客户所得税 | 191 | | | 193 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 27 | | | 18 | |
遞延税項資產總額 | 396 | | | 361 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
電力公用事業廠-淨 | 1,810 | | | 1,745 | |
| | | |
| | | |
監管資產 | 119 | | | 93 | |
提前還款 | 36 | | | 35 | |
其他 | 4 | | | 2 | |
遞延税項負債總額 | 1,969 | | | 1,875 | |
遞延税項淨負債 | $ | 1,573 | | | $ | 1,514 | |
PPL Electric預計將擁有足夠水平的應税收入來實現其記錄的遞延所得税資產。
所得税費用組成部分的詳細信息、適用於“所得税前收入”的法定税率得出的聯邦所得税與用於報告目的的所得税的對賬以及“收入以外的税收”的詳細信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | 91 | | | $ | 63 | | | $ | 40 | |
當前狀態 | 31 | | | 20 | | | 35 | |
總當期費用(收益) | 122 | | | 83 | | | 75 | |
延期--聯邦 | 28 | | | 60 | | | 59 | |
延遲狀態 | 18 | | | 31 | | | 20 | |
遞延費用(收益)總額,不包括結轉的營業虧損 | 46 | | | 91 | | | 79 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 168 | | | $ | 174 | | | $ | 154 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 119 | | | $ | 123 | | | $ | 99 | |
所得税總支出(福利)-州 | 49 | | | 51 | | | 55 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 168 | | | $ | 174 | | | $ | 154 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税發票(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 144 | | $ | 147 | | $ | 126 |
增加(減少)由於: | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 49 | | 54 | | 46 |
| | | | | |
| | | | | |
折舊和其他項目未正常化 | (9) | | (7) | | (5) |
超額遞延聯邦所得税攤銷(a) | (11) | | (12) | | (14) |
州所得税率變化(b) | — | | (9) | | — |
| | | | | |
其他 | (5) | | 1 | | 1 |
合計增加(減少) | 24 | | 27 | | 28 |
所得税支出(福利)合計 | $ | 168 | | $ | 174 | | $ | 154 |
有效所得税率 | 24.5% | | 24.9% | | 25.7% |
(a)在2023年、2022年和2021年,PPL Electric記錄了較低的所得税支出,用於攤銷超額遞延税款,這主要是由於TCJA頒佈的美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%造成的。這一攤銷是指在計税前每年的退税金額,用於支付以前以較高所得税税率收取的遞延税款給客户。
(b)2022年包括1美元的遞延税收優惠9由於企業淨所得税率下調,公司淨收入減少了10萬美元。有關其他信息,請參閲下面的“其他-賓夕法尼亞州税制改革”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
國家總收入 | $ | 136 | | | $ | 142 | | | $ | 113 | |
財產和其他 | 7 | | | 7 | | | 7 | |
總計 | $ | 143 | | | $ | 149 | | | $ | 120 | |
(LG& E)
LG&E針對受監管資產和負債的遞延所得税撥備是基於KPSC和FERC制定的費率中反映的費率制定原則。受監管資產及負債的遞延所得税準備與根據公認會計原則應記入的金額之間的差額將遞延並計入資產負債表上的“監管資產”或“監管負債”。
LG&E遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項資產 | | | |
| | | |
協助建造工程的貢獻 | $ | 18 | | | $ | 17 | |
監管責任 | 19 | | | 18 | |
應計養卹金和退休後費用 | 3 | | | — | |
遞延投資税收抵免 | 8 | | | 8 | |
應繳客户所得税 | 115 | | | 119 | |
國家税收抵免結轉 | 8 | | | 9 | |
租賃負債 | 4 | | | 4 | |
估值免税額 | (8) | | | (9) | |
其他 | 8 | | | 8 | |
遞延税項資產總額 | 175 | | | 174 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
植物網 | 877 | | | 869 | |
監管資產 | 67 | | | 69 | |
租賃使用權資產 | 3 | | | 3 | |
其他 | 4 | | | 4 | |
遞延税項負債總額 | 951 | | | 945 | |
遞延税項淨負債 | $ | 776 | | | $ | 771 | |
截至2023年12月31日,LG & E擁有美元8 將於2028年到期的數百萬美元州信用結轉以及1美元8 由於肯塔基州預計應税收入不足,與州信貸結轉相關的百萬估值津貼。
所得税費用組成部分的詳細信息、適用於“所得税前收入”的法定税率的聯邦所得税與用於報告目的的所得税的對賬以及“收入以外的税收”的詳細信息包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | 70 | | | $ | 60 | | | $ | 41 | |
當前狀態 | 13 | | | 9 | | | 5 | |
總當期費用(收益) | 83 | | | 69 | | | 46 | |
延期--聯邦 | (15) | | | (10) | | | 1 | |
延遲狀態 | 2 | | | 5 | | | 8 | |
延期付款總額(福利) | (13) | | | (5) | | | 9 | |
投資税收抵免攤銷-聯邦 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 69 | | | $ | 63 | | | $ | 54 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 54 | | | $ | 49 | | | $ | 41 | |
所得税總支出(福利)-州 | 15 | | | 14 | | | 13 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 69 | | | $ | 63 | | | $ | 54 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税發票(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 70 | | $ | 70 | | $ | 64 |
增加(減少)由於: | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 13 | | 13 | | 12 |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (13) | | (18) | | (20) |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (1) | | (2) | | (2) |
合計增加(減少) | (1) | | (7) | | (10) |
所得税支出(福利)合計 | $ | 69 | | $ | 63 | | $ | 54 |
有效所得税率 | 20.6% | | 18.8% | | 17.8% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
財產和其他 | $ | 48 | | | $ | 48 | | | $ | 46 | |
總計 | $ | 48 | | | $ | 48 | | | $ | 46 | |
(庫區)
KU對受監管資產和負債的遞延所得税撥備基於KCSC、VSCC和FERC制定的税率中反映的税率制定原則。受監管資產和負債的遞延所得税撥備與原本應在GAAP下記錄的金額的差異被遞延並計入資產負債表的“監管資產”或“監管負債”。
KU遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
遞延税項資產 | | | |
| | | |
協助建造工程的貢獻 | $ | 10 | | | $ | 9 | |
監管責任 | 23 | | | 23 | |
| | | |
遞延投資税收抵免 | 21 | | | 21 | |
應繳客户所得税 | 131 | | | 136 | |
國家税收抵免結轉 | 4 | | | 4 | |
租賃負債 | 5 | | | 5 | |
估值免税額 | (2) | | | (3) | |
其他 | 5 | | | 4 | |
遞延税項資產總額 | 197 | | | 199 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
植物網 | 1,045 | | | 1,028 | |
監管資產 | 50 | | | 56 | |
養老金和退休後費用 | 7 | | | 6 | |
租賃使用權資產 | 5 | | | 5 | |
其他 | 2 | | | — | |
遞延税項負債總額 | 1,109 | | | 1,095 | |
遞延税項淨負債 | $ | 912 | | | $ | 896 | |
在…2023年12月31日,KU有美元4百萬國家信用結轉,其中美元22028年將到期,2有無限期結轉期的百萬美元。在 2023年12月31日,KU有一美元2 由於肯塔基州預計應税收入不足,與州信貸結轉相關的百萬估值津貼。
所得税費用組成部分的詳細信息、適用於“所得税前收入”的法定税率的聯邦所得税與用於報告目的的所得税的對賬以及“收入以外的税收”的詳細信息包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
當前-聯邦 | $ | 73 | | | $ | 63 | | | $ | 58 | |
當前狀態 | 13 | | | 11 | | | 8 | |
總當期費用(收益) | 86 | | | 74 | | | 66 | |
延期--聯邦 | (11) | | | (3) | | | (4) | |
延遲狀態 | 4 | | | 7 | | | 7 | |
延期付款總額(福利) | (7) | | | 4 | | | 3 | |
投資税收抵免攤銷-聯邦 | (2) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 77 | | | $ | 76 | | | $ | 67 | |
| | | | | |
所得税總支出(福利)-聯邦 | $ | 60 | | | $ | 58 | | | $ | 52 | |
所得税總支出(福利)-州 | 17 | | | 18 | | | 15 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 77 | | | $ | 76 | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税發票(福利)對賬 | | | | | |
按法定税率計算的所得税前收入聯邦所得税-21% | $ | 82 | | $ | 84 | | $ | 76 |
增加(減少)由於: | | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 15 | | 16 | | 14 |
攤銷投資税收抵免 | (2) | | (2) | | (2) |
超額遞延聯邦和州所得税攤銷 | (17) | | (21) | | (20) |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (1) | | (1) | | (1) |
總降幅 | (5) | | (8) | | (9) |
所得税支出(福利)合計 | $ | 77 | | $ | 76 | | $ | 67 |
有效所得税率 | 19.8% | | 19.1% | | 18.4% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
財產和其他 | $ | 45 | | | $ | 45 | | | $ | 41 | |
總計 | $ | 45 | | | $ | 45 | | | $ | 41 | |
(All註冊人)
未確認的税收優惠
PPL或其子公司在 四主要税務管轄區。PPL Electric、LG & E和KU的所得税撥備是根據公司間税收分享協議計算的,該協議規定應納税收入的計算方式就像每個國內子公司提交了單獨的合併申報表一樣。PPL Electric或其子公司間接或直接提交納税申報表 三主要税務司法管轄區以及LG & E和KU間接或直接提交納税申報表 二主要税務管轄區。除少數例外,截至2023年12月31日,這些司法管轄區以及不再接受審查的納税年度如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
美國(聯邦) | 2019年及更早版本 | | 2019年及更早版本 | | 2019年及更早版本 | | 2019年及更早版本 |
賓夕法尼亞州(州) | 2017年及之前的版本 | | 2017年及之前的版本 | | | | |
肯塔基州(州) | 2018年及更早版本 | | 2018年及更早版本 | | 2018年及更早版本 | | 2018年及更早版本 |
英國(外國) | 2021年及更早版本 | | | | | | |
其他
購買可再生税收抵免(PPL)
在2023年間,PPL購買了大約300愛爾蘭共和軍允許的100萬可再生税收抵免。這些積分是以折扣價獲得的。PPL相信,在可預見的未來,它將能夠將獲得的抵免貨幣化,並將折扣的相關好處記錄為截至2023年12月31日的所得税減免。此外,PPL記錄了一項遞延税項資產,即將在未來期間使用的抵免。
納拉甘西特電氣收購(PPL)
2022年5月25日收購Narraansett Electric被視為聯邦和州所得税目的的資產收購,原因是PPL和國家電網根據國內税法(IRC)第338(H)(10)節進行了税務選擇。因此,幾乎所有收購資產的税基都增加到公允市場價值,相當於賬面淨值,從而消除了相關的遞延税項資產和負債。這次選舉產生了税收商譽,這些商譽將在15年內為税收目的攤銷。
賓夕法尼亞州税制改革(PPL和PPL Electric)
2022年7月8日,賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院1342號法案》(H.B.1342),使之成為法律。在州税法的其他變化中,該法案從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%,並進一步將税率每年降低0.5個百分點,直到2031年税率達到4.99%。
《降低通貨膨脹法案》(All註冊人)
2022年8月16日,愛爾蘭共和軍簽署成為法律。除其他事項外,愛爾蘭共和軍頒佈了一項新的15%的公司“賬面最低税額”,這是基於調整後的GAAP税前收入,只適用於税前收入超過一定門檻的公司。PPL預計在截至2023年12月31日的年度內不需要繳納賬面最低税額。註冊人將繼續評估愛爾蘭共和軍對其財務報表的影響,並將監測美國財政部未來發布的指導意見。此外,愛爾蘭共和軍頒佈了許多新的税收抵免,主要與可再生能源有關。PPL繼續評估這些規定對PPL及其子公司的適用性。
美國國税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日,美國國税局發佈了《2023-15年收入程序》,該程序提供了一種安全的會計方法,納税人可以使用該方法來確定維修、維護、更換或改善天然氣輸配財產的費用是否必須出於税收目的資本化。PPL和LG&E目前正在審查收入程序,以確定其對財務報表的潛在影響。
7.公用事業費率監管
監管資產和負債
(所有註冊人)
PPL、PPL Electric、LG&E和KU在其受費率管制的公用事業業務的財務報表中反映了監管行動的影響。若在初步確認時,與某一項目有關的全部金額將在資產負債表日起一年內收回或退還,則監管資產和負債被歸類為流動資產和負債。
(PPL)
RIE受RIPUC、羅德島州公用事業和承運商分部以及FERC的管轄。RIE根據FERC批准的開放接入傳輸電價運營。RIE的基本分配率是根據成本的回收以及費率基數的回報率計算的。存在某些其他回收機制,用於回收費用和資本投資,其回報率基數與基本分配率案例程序分開。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E受KPSC和FERC管轄,KU受KPSC、FERC和VSCC管轄。
LG&E和KU的肯塔基州基本費率是根據收回的成本和資本回報率(普通股權益、長期債務和短期債務)計算的,包括對某些淨投資和通過其他方式分別收回的成本的調整。因此,LG&E和KU通常會從監管資產中獲得回報。
(PPL和KU)
Ku的弗吉尼亞基本税率是根據成本的回收以及費率基數(公用事業工廠淨額加上營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)計算的。由於除與統一燃料係數相關的監管資產和負債、累計遞延所得税、養老金和退休後福利以及與某些CCR蓄水池相關的ARO外,所有監管資產和負債都不包括在計算弗吉尼亞州基本利率時使用的利率基數,因此相關資產不會獲得任何回報。
Ku對市政客户的批發電力需求費率是根據公式費率的年度更新計算的,該公式費率利用費率基數(公用事業廠淨額加上營運資本減去累計遞延所得税和雜項扣除)。由於所有監管資產及負債(累計遞延所得税除外)均不計入制定市政利率所採用的利率回報基準,因此相關資產不會賺取任何回報。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric受PAPUC和FERC的管轄。PPL Electric的配電基本費率是根據收回的成本以及分配費率基數(公用事業廠淨額加上營運資本津貼減去與工廠有關的遞延税款和其他雜項增加和扣除)計算的。PPL Electric的輸電收入根據FERC電價、輸電相關費率基礎的回報(公用事業廠淨額加上營運資本津貼減去與工廠有關的遞延税款和其他雜項加計和扣除)和自動年度更新來結算。有關此費率的其他信息,請參閲下面的“傳輸公式費率”。所有監管資產和負債都不包括在分配和輸電投資回報的計算中;因此,PPL Electric的監管資產通常不會獲得回報。
(所有註冊人)
下表提供了截至12月31日以成本為基礎的費率管制公用事業業務的監管資產和負債的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
當前監管資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣供應條款 | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
費率調整機制 | 118 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可再生能源證書 | 14 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生工具 | 51 | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
智能電錶騎手 | 6 | | | 5 | | | 6 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
風暴損壞費用 | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普遍服務騎手 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
燃油調整條款 | 4 | | | 38 | | | — | | | — | | | 3 | | | 9 | | | — | | | 29 | |
傳輸服務費 | 43 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
DSIC | 7 | | | 5 | | | 7 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 38 | | | 15 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
流動監管資產總額 | $ | 293 | | | $ | 258 | | | $ | 57 | | | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 23 | | | $ | 3 | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非流動監管資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利計劃 | $ | 887 | | | $ | 778 | | | $ | 417 | | | $ | 353 | | | $ | 217 | | | $ | 209 | | | $ | 136 | | | $ | 140 | |
工廠停運成本 | 38 | | | 46 | | | — | | | — | | | 10 | | | 12 | | | 28 | | | 34 | |
淨額計量 | 112 | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
環境成本回收 | 99 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
通過未來税率收回的税款 | — | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
風暴成本 | 97 | | | 118 | | | — | | | — | | | 15 | | | 7 | | | 14 | | | 3 | |
未攤銷債務損失 | 22 | | | 21 | | | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 11 | | | 7 | | | 7 | |
利率互換 | 7 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | | | — | | | — | |
終止的利率互換 | 58 | | | 63 | | | — | | | — | | | 34 | | | 37 | | | 24 | | | 26 | |
公用設施拆除的累積成本 | 178 | | | 212 | | | 178 | | | 212 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aros | 289 | | | 295 | | | — | | | — | | | 76 | | | 76 | | | 213 | | | 219 | |
衍生工具 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 79 | | | 69 | | | — | | | — | | | 26 | | | 14 | | | 17 | | | 13 | |
非流動監管資產總額 | $ | 1,874 | | | $ | 1,819 | | | $ | 598 | | | $ | 568 | | | $ | 395 | | | $ | 373 | | | $ | 439 | | | $ | 442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
當前監管負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
發電供電費 | $ | 51 | | | $ | 37 | | | $ | 51 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
傳輸服務費 | — | | | 14 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
TCJA客户退款 | 5 | | | 15 | | | 5 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
第129號法案合規附加條款 | 15 | | | 14 | | | 15 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
傳輸公式率 | 21 | | | 12 | | | 18 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
費率調整機制 | 72 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能效 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
天然氣供應條款 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 23 | | | 27 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 1 | | | 6 | |
流動監管負債總額 | $ | 225 | | | $ | 238 | | | $ | 91 | | | $ | 85 | | | $ | 16 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
非流動監管負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
公用設施拆除的累積成本 | $ | 996 | | | $ | 950 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 306 | | | $ | 287 | | | $ | 399 | | | $ | 389 | |
購電協議-DVEC | 19 | | | 26 | | | — | | | — | | | 13 | | | 18 | | | 6 | | | 8 | |
遞延税金淨額 | 1,977 | | | 2,094 | | | 763 | | | 775 | | | 459 | | | 477 | | | 523 | | | 546 | |
固定福利計劃 | 252 | | | 187 | | | 73 | | | 45 | | | 20 | | | 21 | | | 59 | | | 56 | |
終止的利率互換 | 57 | | | 60 | | | — | | | — | | | 29 | | | 30 | | | 28 | | | 30 | |
能效 | 5 | | | 32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 34 | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
非流動監管負債總額 | $ | 3,340 | | | $ | 3,412 | | | $ | 836 | | | $ | 820 | | | $ | 827 | | | $ | 833 | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,029 | |
以下是前表中詳細介紹的選定監管資產和負債的概述。有關某些監管資產和負債的具體發展在“監管事項”中討論。"
固定福利計劃
(所有註冊人)
設定福利計劃監管資產和負債代表之前的服務成本和淨精算損益,將根據既定監管實踐通過未來基本利率在設定福利計劃費用中收回,並且通常在計劃參與者的平均剩餘服務年期內攤銷。這些監管資產和負債至少每年或每當重新衡量設定福利計劃的資金狀況時進行調整。
(PPL、LG&E和KU)
由於之前的費率案件和解和訂單,按照LG&E和KU的養老金會計政策計算的養老金成本與使用15-精算損益和結算的年度攤銷期間被記錄為監管資產。截至2023年12月31日,餘額為美元86PPL為1000萬美元,$46LG&E為1000萬美元,40300萬美元。截至2022年12月31日,餘額為美元107PPL為1000萬美元,$57LG&E為1000萬美元,50300萬美元。
(PPL)
RIE須遵守退休金費率調整機制,根據該機制,RIE的退休金及其他退休後福利計劃在未來期間將收回或轉回客户的實際成本與準許收回的金額之間的差額,亦記作監管資產及負債。
(所有註冊人)
風暴成本
PPL Electric、LG&E和KU有權要求PAPUC、KPSC和VSCC酌情將與特定非常風暴相關的費用視為監管資產,併為監管會計和報告目的而推遲此類成本。一旦授予這種權力,LG&E和KU可以在基本費率情況下要求收回這些費用,並在開始收回時開始攤銷成本。PPL Electric可以追回其零售關税中定義的重大風暴事件造成的合格費用三年通過在風暴發生後的申請年度開始的風暴損害費用騎手。LG&E‘s和KU的風暴成本監管資產被批准用於基本利率回收,將在截至2031年的不同日期攤銷。
根據ASA的規定,RIE有權從RIPUC獲得授權,將與特定非常風暴相關的某些增量運營和維護費用視為監管資產,併為監管會計和報告目的而推遲此類成本。一旦這場非常風暴的所有費用最終敲定,RIE將向RIPUC提交這些風暴費用的最終賬目,該賬目將接受RIPUC和羅德島州公用事業和承運商分部的審查。
未攤銷債務損失
重新獲得的債務的未攤銷虧損是指再融資、再收購或贖回的長期債務的損失,這些損失已被遞延,並將在已清償債務的原始期限或替代債務的期限內攤銷和收回(在再融資的情況下)。這樣的成本將攤銷到PPL Electric到2053年,KU到2042年,LG&E到2044年。
拆除公用事業廠的累計成本
RIE、LG&E和KU通過折舊支出收取搬遷成本,並將抵消性信用計入監管責任。當產生成本時,監管責任被免除。
PPL Electric不計入拆遷費用。當發生移除成本時,PPL Electric將成本記錄為監管資產。這種延期包括在差餉中,並在隨後的五-年期間。
遞延税金淨額
與遞延税項淨額相關的監管負債是指主要針對超額遞延税項和未攤銷投資税項抵免所需的遞延所得税調整對未來收入的影響,這主要是2017年頒佈的TCJA的結果。
(PPL和PPL Electric)
配電系統改進費(DSIC)
根據第11號法案的授權,數字分銷中心被認為是一種替代的費率制定機制,為符合條件的分銷系統資本改進提供更及時的成本回收。向所有接受分銷服務的客户收取按分銷總收入的百分比(不包括國家税收調整附加費)的費用。為所有客户(包括可調節乘客)提供分銷服務,為客户提供保障,DSIC的最高限額為向所有客户收取的總金額的5%。只要適用期間的12個月滾動淨資產收益率不超過公司提交給PAPUC的季度財務報告中的PUC淨資產收益率,PPL Electric就可以使用DSIC機制。數字客户服務中心包含一個對賬機制,根據該機制,通過為下一年確定的調整係數,向客户退還或向客户追回任何超出或低於客户的金額。
發電供電費(GSC)
GSC是一種成本回收機制,允許PPL Electric收回向接受基本發電供應服務的PLR客户提供發電供應所產生的成本。回收包括髮電供應費用以及收購過程的管理費用。此外,GSC包含一個對賬機制,根據該機制,通過為隨後的費率提交期間確定的調整係數,向客户退還或追回之前期間的任何多收或少收。
傳輸服務費(TSC)
PPL Electric由PJM向其PLR客户收取與輸電服務相關的費用。PPL Electric將這些成本轉嫁給客户,客户通過PAPUC批准的TSC成本回收機制獲得基本的發電供應服務。TSC包含一個對賬機制,根據該機制,通過為下一年確定的調整係數,向客户退還或向客户追回任何多收或少收的款項。
RIE代表其客户安排輸電服務,並根據其輸電服務成本調整條款向客户收取該等服務的成本。TSC包含一個對賬機制,根據該機制,通過為下一年確定的調整係數,向客户退還或向客户追回任何多收或少收的款項。
變速箱公式速度
PPL Electric的輸電收入是根據FERC批准的開放式接入輸電電價計費的,該電價利用了基於公式的費率回收機制。根據這一公式,從2023年開始,費率將根據最近提交的FERC Form 1的實際支出、預測的資本增加以及基於PPL Electric的賬簿和記錄的其他數據,於每年1月1日生效。2023年被認為是一個過渡期,因為FERC批准的日曆年利率將於2023年4月1日生效。年內費率將與PPL Electric年度FERC Form 1中的估計年度支出和資本增加進行比較,FERC Form 1根據FERC的統一會計制度提交。根據該機制,實際收入要求與該年度發生的實際支出之間的任何差額被記錄為監管資產或監管負債,監管資產或監管負債應在費率年度結束後一年開始向客户追回或退還。
風暴損害費用騎手(SDER)
SDER是一項可協調的自動調整條款,根據該條款,PPL Electric將每年將實際風暴成本與基本費率允許的風暴成本進行比較,並向客户退還或追回任何差額。在2015年11月PAPUC批准的2015年差餉案件和解中,確定每年通過基本費率追回的可報告風暴損害費用將定為#美元201000萬美元。SDER將向客户追回或向客户退還應報告風暴的適用費用,而不是20每年通過基本利率收回1.6億歐元。
第129號法令合規騎手
根據賓夕法尼亞州2008年第129號法案和實施條例,PPL Electric目前處於2021年3月批准的能源效率和節約計劃的第四階段。第四階段允許PPL Electric收回最高美元313在過去的幾年中五-2021年6月1日至2026年5月31日。該計劃包括旨在降低電力消耗的計劃。可收回的費用包括直接和間接費用,包括設計和開發費用、一般和行政費用以及適用的州評估員費用。這些費率適用於通過第129號合規騎手法案獲得分銷服務的客户。實際的第四階段計劃成本在每12個月後都可以調節,客户的任何超額或不足的回收都將在下一個費率申報期間退還或收回。
智能計價器(SMR)
第129號法案要求每個擁有超過10萬客户的配電公司(EDC)都有一份PAPUC批准的智能電錶技術採購和安裝計劃(SMP)。截至2019年12月31日,PPL Electric幾乎所有舊電錶都更換為符合其SMP第129號法案要求的電錶。根據第129號法案,EDC能夠收回提供智能計量技術的成本並賺取資本回報。PPL Electric使用SMR來收回實施其SMP的成本。SMR是一種對賬機制,通過為隨後幾個季度確定的調整係數,向客户退還或追回前幾年的任何多收或少收款項。
通用服務騎手(USR)
USR規定收回與PPL Electric向住宅客户提供的普遍服務計劃OnTrack和冬季救濟援助計劃(WRAP)相關的費用。OnTrack是一項針對低收入家庭的特殊支付計劃,WRAP為低收入客户提供了一種通過節能方法減少電費賬單的手段。USR費率適用於接受分銷服務的住宅客户。實際的計劃成本是可調節的,客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
TCJA客户退款
由於TCJA頒佈的美國聯邦企業所得税税率降低,PAPUC裁定這些税收優惠應退還給客户。承認這些税收優惠與將優惠退還給客户之間的時間差異造成了監管責任。PPL Electric的責任將通過臨時負附加費返還給配電客户,並一直有效,直到PPL Electric提交文件和PAPUC批准新的基本費率。TCJA是可調節的,客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
(PPL、LG&E和KU)
燃料調整條款
LG&E和KU的零售電價包含燃料調整條款,根據該條款,與基本電價中包含的成本相比,電力購買和發電燃料成本(包括運輸成本)之間的差異將在LG&E和KU的費率中進行調整。KPSC要求每六個月進行一次正式審查,以審查過去的燃料調整,每兩年審查一次,以審查燃料調整條款過去的運作情況,並在適當的情況下,可舉行公開聽證會,重新確定基本費率中包括的燃料費。監管資產或負債是指由於機制的時間安排或調整而被低估或超額收回的金額,通常在12月份。
KU還為弗吉尼亞州的客户採用了統一的燃料係數機制,使用主要基於燃料年度(截至3月31日的12個月)的預測燃料成本和負荷的平均燃料成本系數。弗吉尼亞州統一燃料係數允許根據燃料年度的預計燃料成本進行燃料回收,並對上一燃料年度的燃料費用回收不足或過高進行調整。監管資產或負債是指由於機制的時間安排或調整而被低估或超額收回的金額,通常在12月份。
Aros
如附註1所述,就LG&E及KU而言,所有ARO增值及折舊開支均重新分類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
購電協議-OVEC
由於與PPL收購LG&E和KU相關的購買會計,OVEC購電協議的公允價值記錄在LG&E和KU的資產負債表上,並與監管負債相抵銷。監管負債正在使用生產單位法攤銷,直至2026年3月,也就是收購之日協議的到期日。LG&E和KU的客户費率繼續反映原始合同。有關購電協議的其他討論,請參見附註13和18。
利率互換
LG&E的未實現損益被記為監管資產或監管負債,直到它們變現為利息支出。現有掉期的利息支出根據相關債務的條款變現和收回,相關債務將於2033年到期。
終止的利率互換
所有利率互換的已實現淨收益和淨虧損均通過監管利率收回。因此,該等衍生工具的任何損益均計入監管資產或負債,並主要在相關債務存續期內損益表的“利息開支”中確認。
工廠停運成本
從2017年7月1日到2021年6月30日,工廠停電成本根據平均費用水平進行正常化,用於費率制定。高於或低於平均水平的工廠停機費用將通過未來的基本費率從客户那裏收取或退還給客户。從2021年7月1日起,LG&E和KU的未充分回收的工廠停電成本將在2029年之前攤銷。
(PPL)
衍生工具
RIE評估用於監管延期的未平倉衍生工具,方法是確定它們是否有可能通過未來利率從客户那裏收回或退還給客户。符合收回資格的衍生工具按公允價值入賬,公允價值變動在發生變動期間記為監管資產或監管負債。餘額是可調節的,客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
能效
能效是指RIE通過能效收費向客户收取的收入與RIPUC批准的RIE能效計劃的成本之間的差額。
能效收費的目的是收集下一個日曆年的能源效率計劃的估計費用。作為對賬係數計算的一部分,在下一年的能效計劃備案中對最終的年度超額/欠款進行對賬。RIE可以在任何時候申請更改能源效率計劃費用,如果出現顯著的超額或不足回收。
淨額計量
淨延遲計量反映了與客户安裝的現場發電設施相關的成本的回收機制,包括可再生發電信用的成本。這項附加費為RIE提供了一個收回這類金額的機制。淨計量每年可進行調節,任何超出或低於客户的回收將通過為下一年確定的調整係數退還給客户或向客户追回。
費率調整機制
除商品成本外,RIE還須遵守若干額外的費率調整機制,根據這些機制,根據RIPUC批准的實際收入和收回的基本成本之間的差額或實際收入和目標金額之間的差額,確認資產或負債。費率調整機制是可協調的,客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
可再生能源證書(REC)
代表與RIE遵守羅德島可再生能源投資組合標準(RPS)的義務相關的遞延成本。可再生能源計劃是一項旨在促進新的可再生能源發展的立法。監管資產將在明年收回。
可通過未來差餉退還的税款
可通過未來税率追回的税款是指根據既定監管做法,預計通過未來税率追回的未來所得税部分。因此,這項監管資產在確認抵銷遞延税項負債時確認。對於一般用途的財務報告,這種監管資產和遞延税項負債不會相互抵銷;相反,每項資產都是分開顯示的。這項監管資產預計將在基本賬面-税收時間差異逆轉併產生實際現金税的期間內收回。
(PPL、LG&E和KU)
環境成本回收
肯塔基州的法律允許LG&E和KU收回遵守《清潔空氣法》以及適用於燃煤廢物和燃煤發電設施副產品的聯邦、州或地方環境要求的成本,包括運營費用的回報和資本投資的回報。KPSC要求在六個月和兩年的結算期內審查環境附加費的過去運作情況,以評估相關的收費、抵免和回報率,並規定每兩年將ECR金額轉入基本費率。KPSC的授權股本回報率為9.35現有已獲批准的ECR項目的百分比。ECR監管資產或負債是指由於時間安排或機制調整而被低估或超額收回的金額,通常在12月份。
RIE的費率計劃規定了RIE在可能與其相關的地點調查和執行某些補救活動的估計費用份額的具體費率津貼,差異推遲到未來從客户那裏回收或退還給客户。RIE認為,在當前費率計劃到期之後,未來的成本將繼續通過費率收回。監管資產代表RIE實際現場勘測和補救費用與收到的差餉金額之間的差額。
(PPL和LG&E)
供氣條款
LG&E的天然氣費率包含一項天然氣供應條款,根據該條款,天然氣供應的預期成本以及實際和預期成本與客户使用量之間的差異按LG&E的費率每季度進行調整,但須經KPSC批准。天然氣供應條款還包括一個單獨的天然氣採購激勵機制,允許LG&E的費率每年進行調整,以在每個基於業績的費率年度(截至10月31日的12個月)與股東和客户分享天然氣實際採購成本和市場指數之間的節省。監管資產或負債是指由於時間安排或機制調整而少收回或多收回的總金額,通常在18月份。
監管事項
羅德島活動 (PPL)
差餉案件法律程序
根據2020年5月5日發佈的23823號報告和命令,RIPUC批准了修訂後的和解協議(ASA)的條款,反映了允許的股本回報率(ROE)為9.275%基於普通股權益比率約為51%。RIE目前處於多年費率計劃(Rate Plan)的第六年。2021年6月30日,羅德島州公用事業和承運商部門同意無限期延長費率計劃的期限。根據與羅德島州總檢察長辦公室就PPL收購RIE達成的和解協議,RIE目前預計不會在2025年10月1日之前提起新的基本利率訴訟。根據不限成員名額的延長期限,根據美國地產代理協會的第3年基本分配費率水平將繼續有效,而RIE將繼續在當前費率計劃下運作,直至RIPUC批准新的費率計劃。
ASA包括其他條款,包括(I)促進電動汽車(EV)採用和擴展電動汽車充電設備市場以推進羅德島州零排放車輛和温室氣體排放政策目標的電子運輸計劃(ET計劃);(Ii)兩個有望及時完成的能源儲存示範項目;(Iii)對系統效率的績效激勵:年度兆瓦容量節約;(V)2021年日落時僅用於跟蹤和報告的幾個額外指標;以及(Iv)僅用於跟蹤和報告目的的幾個額外指標。RIPUC在2022年8月30日的公開會議上討論了ET倡議,建議RIPUC尋求RIPUC的授權,以繼續ET倡議和/或更改ASA中建立的第五年及以後費率的任何目標。沒有進行投票或官方裁決;然而,根據這一反饋,RIE在利率第5年暫停了ET計劃。
高級計量功能(AMF)
2021年,RIE根據RIPUC於2018年8月批准的修訂和解協議(ASA)向RIPUC提交了更新的AMF商業案例和電網現代化計劃(GMP),其中包括尋求批准在整個服務區域部署智能電錶。在PPL完成對RIE的收購後,RIE於2022年向RIPUC提交了新的AMF業務案例,其中包括在其電力服務領域全面部署AMF的詳細建議。
2023年9月27日,RIPUC一致批准RIE為配電業務部署基於AMF的計量系統。RIE被授權通過ISR程序尋求收回已批准的資本投資,總體多年回收上限約為$153受某些條款、條件和某些成本的潛在抵銷和可回收限制的限制。RIE被要求繼續支出,即使超過回收上限,直到它實現AMF業務案例中概述的功能。RIE於2023年12月27日向RIPUC提交了更新的電力服務質量計劃,以供RIPUC批准,以及(Ii)關於回收的額外合規關税條款和更新的成本時間表,以反映RIPUC於2023年12月22日的決定,供RIPUC批准。RIE無法預測這些事情的結果。
電網現代化
RIE於2022年12月30日向RIPUC提交了新的GMP。新的GMP申請包括一套完整的電網現代化投資,將為RIE提供工具和能力,以更精細地管理配電系統,考慮到羅德島的氣候要求加速了一系列分佈式能源的採用水平,同時保持安全可靠的配電系統。GMP是一份信息性指導文件,支持未來電力ISR計劃中提出的電網現代化投資。因此,RIE沒有要求RIPUC批准任何具體投資,也沒有尋求作為GMP的一部分收回成本;相反,RIE要求RIPUC發佈一項命令,確認RIPUC遵守其提交符合美國食品藥品監督管理局要求的GMP的義務。RIPUC於2023年10月26日召開狀態會議,討論RIPUC審查GMP的範圍及其對未來電力ISR計劃的潛在影響。
申請延期支付信用卡費用
2024年1月31日,RIE提交了一份請願書,請求批准認可與RIE已經並將繼續免除的與信用卡、借記卡和相關費用(電子交易費)相關的監管資產
根據RIPUC在RIPUC案卷編號5022中關於新冠肺炎影響的命令。如果獲得批准,RIE計劃將一項提案作為其下一個基本分銷費率案例的一部分,用於攤銷/收回監管資產,並將未來的電子交易費用納入基本分銷費率。RIE同時提交了一份撤回其2021年4月的請願書的通知,該請願書要求為新冠肺炎相關的壞賬支出和未評估的逾期付款費用造成的收入損失創建監管資產,該請願書在第5154號案卷中懸而未決。RIE正在繼續評估其他與新冠肺炎相關的成本,並打算保留未來申請追回這些成本的權利。RIE無法預測這件事的結果。
2023財年天然氣基礎設施、安全和可靠性(ISR)計劃
在2022年3月29日的公開會議上,RIPUC有條件地批准了RIE的2023財年天然氣ISR計劃和相關收入要求,但需要進一步審查RIE的積極主要更換計劃及其重建和購買位於RIE萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站的供暖和壓力調節設備的決定。RIPUC在2022年9月13日舉行了公開會議,並於2022年11月18日發佈了關於主動主更換計劃的命令,並做出了以下裁決:(I)從將於本日曆年2022年提交的Gas ISR計劃開始(預期),為更換容易泄漏的管道而建造的新主管道將不被視為已使用和有用,因此沒有資格獲得費率基數處理,直到相關的舊主管道被放棄;以及(Ii)批准了2023財年Gas ISR計劃中規定的主動主更換收入要求。此外,RIPUC還指示RIE就其在萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站更換供暖和壓力調節設施的問題提交預先備案的證詞,並處理三個問題,特別是:(1)RIE決定擁有重建的Take站設備產生的成本效益分析;(2)由於今後使用氫氣或放棄天然氣系統而無法實現從重建的Take站設備獲得的利益的可能性;(3)重建的Take站設備的折舊和會計處理。RIE於2022年5月16日向RIPUC提交了這一證詞,RIPUC迄今尚未就此問題採取任何行動。RIPUC繼續審議適用財政年度的ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理,以及可能實施的與ISR計劃進程有關的其他定義和程序。已經打開了一個新的議程來解決這個問題,目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE於2023年12月22日在提交的2025財年ISR計劃文件中提交了擬議的GAS ISR計劃預算和對賬框架。RIE無法預測這些事情的結果。
2024財年天然氣ISR計劃
2022年12月23日,RIE向RIPUC提交了2024財年天然氣ISR計劃。在2023年1月20日的公開會議上,RIPUC指示RIE提交補充預算和費率時間表,以反映4月1日至3月31日的財年。2023年1月27日提交給RIPUC的補充預算包括$187百萬美元的資本投資支出。補充費率表於2023年2月3日提交。RIE和羅德島州公用事業和承運商部門達成了一項協議,約為171百萬資本投資支出計劃,RIE於2023年3月13日提交了第二份補充預算。RIPUC於2023年3月14日就該計劃舉行了聽證會。在2023年3月29日的公開會議上,RIPUC批准了該計劃,並對主動式主要更換計劃類別的預算進行了調整,從而使2024財年獲得批准的Gas ISR計劃總額為$163百萬美元用於資本投資支出。2023年3月31日,RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。RIPUC繼續審議適用財政年度ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理,以及從2025財年開始ISR計劃開始可能實施的與ISR計劃審查和批准程序相關的其他定義和程序。已經打開了一個新的議程來解決這個問題,目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE於2023年12月22日在提交的2025財年ISR計劃文件中提交了擬議的GAS ISR計劃預算和對賬框架。 RIE無法預測這些事情的結果。
2025財年天然氣ISR計劃
2023年12月22日,RIE向RIPUC提交了2025財年天然氣ISR計劃,預算包括1851億美元的資本投資支出,最高可達5美元11鑑於管道和危險材料安全管理局可能在2025財年頒佈法規,將顯著改變RIE在聯邦法規下的泄漏檢測和修復義務,應急計劃支出了1.5億美元。RIE還將其擬議的天然氣ISR計劃、預算和對賬框架與其2025財年ISR計劃一起提交。RIPUC計劃在2024年3月7日和11日舉行聽證會,並計劃在2024年3月底之前對該計劃做出裁決。RIE無法預測這些事情的結果。
2024財年電氣ISR計劃
2022年12月23日,RIE向RIPUC提交了2024財年電氣ISR計劃。在2023年1月20日的公開會議上,RIPUC指示RIE提交補充預算和費率時間表,以反映4月1日至3月31日的財年。2023年1月27日提交給RIPUC的補充預算包括$1761000萬美元的資本投資支出,14百萬美元的植被運營和管理(O&M)支出和3其他運營與維護支出中的1.8億美元。補充費率表於2023年2月3日提交。RIE於2023年3月21日提交了第二份補充預算時間表,其中包括166百萬美元的資本投資支出,14百萬美元的植被管理運營與維護支出和1百萬美元的其他運營與維護支出。RIPUC於2023年3月舉行了聽證會,並於2023年3月29日批准了該計劃,對擬議的資本投資支出進行了修改,從而使2024財年獲得批准的電氣ISR計劃總額為$112資本投資支出,百萬美元14用於植被管理運營與維護的百萬美元,以及1百萬美元用於其他運營與維護支出。
2023年3月31日,RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。RIPUC繼續審議適用財政年度的ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理,以及可能實施的與ISR計劃審查和批准過程有關的其他定義和程序。已經打開了一個新的議程來解決這個問題,目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE於2023年12月21日將其擬議的電力ISR計劃預算和對賬框架與其2025財年ISR計劃一起提交。 RIE無法預測這些事情的結果。
2025財年電氣ISR計劃
2023年12月21日,RIE向RIPUC提交了2025財年電氣ISR計劃,預算包括1411000萬美元的資本投資支出,13400萬美元的植被運營與維護支出和1其他運營與維護支出中的1.8億美元。RIE還將其擬議的電力ISR計劃、預算和對賬框架與其2025財年ISR計劃一起提交。RIPUC計劃在2024年3月13日和14日舉行聽證會,並計劃在2024年3月底之前對該計劃做出裁決。RIE無法預測這些事情的結果。
肯塔基州活動 (PPL、LG&E和KU)
CPCN和SB 4應用
2022年12月15日,LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申請,用於建設和購買各種發電設施,同時淘汰現有的四臺燃煤發電機組和三臺小型燃氣發電機組。2023年3月24日,肯塔基州參議院法案4(SB 4)生效,該法案要求KPSC批准該州化石燃料發電機組的退役。2023年5月10日,LG&E和KU向KPSC提交了一份申請,要求批准按照SB 4的要求退役7台化石燃料發電機組。2023年5月16日,KPSC發佈了一項命令,將SB 4的申請程序整合到CPCN案件中。
2023年11月6日,KPSC發佈命令,批准LG&E和KU的請求(I)建造640位於肯塔基州傑斐遜縣LG&E‘s Mill Creek發電站的夏季淨額定NGCC燃氣輪機,(Ii)建造一個120位於肯塔基州默瑟縣的MWAC太陽能光伏發電設施,(Iii)收購120MWAC太陽能設施將由第三方太陽能開發商在肯塔基州馬裏恩縣建造,以及(Iv)建造一個125位於科羅拉多大學E.W.Brown發電站的4小時電池儲能系統設施。KPSC拒絕了建造一座621兆瓦KU位於肯塔基州默瑟縣的E.W.Brown發電廠目前的夏季淨額定NGCC燃氣輪機,因為該機組的建造應該推遲,建造日期從規定2030年投入使用的日期開始。該命令還授權LG&E‘s和KU進入四個太陽能PPA,但須遵守某些條件,但將關於成本回收處理或機制的具體決定推遲到未來的訴訟程序中。此外,該命令批准了要求的2024-2030年需求側管理計劃中包含的新的、調整後的或擴大的能效計劃。
KPSC的命令包括批准LG&E‘s Mill Creek 1號機組兩臺現有燃煤發電機組的退役要求。300兆瓦)和2(297兆瓦)英寸2024年和2027年,視一定條件而定,以及三個小型燃氣機組。該命令拒絕批准對顧氏E.W.Brown 3單位(412兆瓦)和根特2號機組(486兆瓦)英寸2028年,理由是需要進一步明確環境合規法規。
新的NGCC設施將由LG&E(LG&E:行情)共同擁有.31%)和KU(69%)和太陽能組件將由LG&E(LGE.N:行情)共同擁有.37%)和KU(63電池存儲單元將由LG&E擁有,擬議的PPA交易和DSM計劃將由LG&E和KU簽訂或聯合進行,符合LG&E和KU的共享調度、成本分攤、資費或其他框架。
該命令批准了AFUDC要求的相關融資成本的會計處理,每個成本都與LG&E和KU將建造和擁有的NGCC、太陽能和電池設施有關。對於經KPSC批准並與訂單分開的發電機組退役,LG&E和KU預計將通過RAR或其他費率機制收回這些機組的相關成本,包括剩餘賬面淨值。LG&E的Mill Creek 1和2發電機組的剩餘賬面淨值約為#美元。951000萬美元和300萬美元244截至2023年12月31日,LG&E將繼續使用當前批准的費率對這些單元進行折舊,直至2024年和2027年退休日期。LG&E預計將對退休後剩餘的賬面淨值進行重新分類,預計總額約為美元。83Mill Creek 1號機組的1000萬美元和160300萬美元用於Mill Creek 2號機組,根據RAR,在十年內攤銷的監管資產.
肯塔基州2023年3月風暴
2023年3月3日,LG&E和KU在其服務區域經歷了嚴重的風暴活動,導致LG&E和KU的某些資產遭受重大損失,截至2023年12月31日的總成本為$74百萬(美元)33LG&E為100萬美元,41在KU)。2023年3月17日,LG&E和KU向KPSC提交了一份文件,要求對與風暴相關的成本中的非常運營和維護費用部分進行監管資產處理。2023年4月5日,KPSC發佈了一項命令,出於會計目的批准了這一請求,並指出,是否批准追回將在LG&E和KU的下一個基本利率案件中確定。截至2023年12月31日,LG&E和KU記錄了與風暴相關的監管資產美元。81000萬美元和300萬美元11百萬美元。
與冬季風暴埃利奧特有關的KPSC調查
2023年12月22日,KPSC開始調查LG&E和KU在2022年12月23日至2022年12月25日冬季風暴埃利奧特期間極端温度期間提供電力服務的做法。此次調查是LG&E和KU需要在此期間向大約55,000名客户實施短暫服務中斷的結果。調查的目的是補充LG&E和KU的CPCN程序、2023年2月完成的立法聽證會以及NERC和FERC完成的與這一問題有關的報告所完成的發現和審查。此外,調查還將評估LG&E和KU自冬季風暴埃利奧特以來採取或計劃採取的行動,這些行動影響了它們在多變天氣和電力系統壓力期間提供服務的能力。LG&E和KU認為,在有關期間採取的行動是必要和適當的。幾個當事人已被授予訴訟調解人的地位,證據開示目前計劃持續到2024年3月15日。LG&E和KU無法預測此事的結果,也無法確定影響的估計,但LG&E和KU認為此事不會對其運營或財務狀況產生重大影響。
賓夕法尼亞州活動 (PPL和PPL Electric)
PAPUC對賬單問題的調查
2023年1月31日,PAPUC啟動了一項調查,重點是與估計的不定期賬單相關的計費問題,以及在客户投訴後的客户服務擔憂,對許多客户來説,這些投訴是由電價上漲推動的。在2022年12月20日至2023年1月9日期間發行的某些票據是由於一個技術問題而估計的,該問題阻止了PPL Electric向面向客户和其他內部系統提供實際收集的儀表數據。客户還報告説,訪問PPL Electric的網站和聯繫客服呼叫中心遇到了困難。PAPUC的調查與執行局(I&E)已指示PPL Electric對某些詢問和文件要求做出迴應。PPL Electric提交了對信息請求的答覆,並全力配合調查。PPL電氣於2023年11月21日與I&E達成和解協議。在和解協議中,PPL Electric同意支付1美元的民事罰款。13.6億美元,對其計費系統和流程進行某些補救改進,並同意不為響應計費事件而產生的非常成本尋求賠償。2023年11月21日,PPL Electric和I&E向PAPUC提交了一份聯合請願書,要求批准和解。2024年1月18日,PAPUC發佈了一項命令,在委員會對請願書做出最終命令之前徵求公眾意見。評論截止日期為2024年2月28日。PPL Electric正在等待PAPUC就聯合請願書發佈最終命令,以批准和解。在委員會提供其最終決定之前,審批仍在等待. PPL Electric無法預測此事的結果。
第129號法令
第129號法案要求賓夕法尼亞州配電公司(EDC)在指定日期前達到減少客户用電量和高峯需求的特定目標。不符合 第129號法案要求的EDC將受到重罰。PPL 電氣於2020年11月30日向PAPUC提交了第129號法案第四階段能源效率和節能計劃, 針對五年制從2021年6月1日到2026年5月31日。 PPL Electric的第四階段第129法案計劃在2021年3月25日的公開會議上獲得了PAPUC的批准。
第129號法案還要求EDC充當默認服務提供商(DSP),根據PAPUC批准的默認服務採購計劃向客户提供發電供應服務。數字信號處理器能夠收回與其默認服務採購計劃相關的成本。
聯邦事務
FERC傳輸速率歸檔(PPL、LG&E和KU)
2018年,LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU從地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)退出有關的正在進行的對輸電客户子集的某些豁免和信用。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾,即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求,條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制,隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年,LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。2022年8月,哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令,將訴訟程序發回FERC。2023年5月18日,FERC發佈了一項關於還押的命令,推翻了其2019年的決定,並要求LG&E和KU退還之前扣留的信用,包括根據這種過渡機制。LG&E和KU向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了對FERC於2023年5月18日的命令進行復審的請願書,並於2023年12月1日根據FERC命令提供了退款。FERC於2023年11月16日就LG&E和KU的合規備案發布了命令,LG&E和KU於2024年2月14日提交了對這一11月16日命令的複審請願書。哥倫比亞特區巡迴上訴法院的訴訟程序被擱置到2024年2月15日,但在2024年2月15日提出了將訴訟程序再擱置60天的動議,以便FERC有時間實質性地處理LG&E和KU對11月16日命令的重審請求。LG&E和KU無法預測訴訟或任何其他決策後過程的最終結果,但預計年度影響不會對其運營或財務狀況產生實質性影響。LG&E和KU目前主要通過提高基本利率獲得某些豁免和信用的恢復,然而,如果與FERC 2023年5月18日的命令相關的增加預計將受到未來利率訴訟的影響。
輸電成本的回收(PPL)
直到2022年12月,RIE的輸電設施與國家電網的新英格蘭附屬公司、馬薩諸塞州電力公司(MECO)和新英格蘭電力公司(NEP)的輸電設施作為一個單一的集成系統運營,NEP被指定為合併運營商。截至2023年1月1日,RIE運營着自己的傳輸設施。NE-ISO根據ISO開放式接入傳輸電價(ISO-NE OATT)在新英格蘭的傳輸客户之間分配RIE的成本。根據FERC的命令,RIE將獲得每月實際傳輸成本的補償,其授權的最高ROE為11.74其變速器資產的1%。
ISO-NE OATT下傳輸速率的淨資產收益率是FERC待決的四項投訴的主題。2014年10月16日,FERC就第一起投訴發佈了一項命令,即第531-A號意見,將ISO-NE OATT下適用於輸電資產的基本ROE從11.14%至10.57自2014年10月16日起生效,並確定最高ROE為11.74%。2017年4月14日,該命令被哥倫比亞特區巡迴上訴法院(上訴法院)撤銷併發回。還押後,FERC於2018年10月16日發佈了一項命令,適用於所有四起懸而未決的案件,其中提出了一種新的基本淨資產收益率方法,在新英格蘭輸電業主(NETO)的後續投入和支持下,基礎淨資產收益率為10.41%。繼FERC 2018年10月在新英格蘭輸電業主案件中下達命令後,FERC在另一項訴訟中進一步完善了ROE方法,並將改進後的方法應用於其他司法管轄區的輸電業主ROE,NETOS在新英格蘭事項中提交了進一步的信息,以區分他們的案件。其他司法管轄區的這些裁決最近已被撤銷,併發回FERC,由哥倫比亞特區巡迴上訴法院進一步審理。程序和最終基準利率淨資產收益率的確定
新英格蘭的事務仍然懸而未決,等待FERC的最終命令。PPL無法預測此事的結果,也無法確定影響的估計。
其他
Oracle Receivables採購程序
(PPL和PPL Electric)
根據PAPUC批准的應收賬款採購計劃,PPL Electric以折扣價從替代電力供應商購買某些應收賬款,這反映了壞賬撥備。替代電力供應商對購買的應收賬款沒有持續的參與或利益。收購的應收賬款在收購之日最初按公允價值入賬。在2023年、2022年和2021年期間,PPL Electric購買了1.530億美元,1.33億美元和3,000美元1.2來自替代供應商的應收賬款1,000億美元。
(PPL)
2021年和2022年,RIPUC批准了羅德島應收賬款購買計劃(POR)的各種組成部分,於2022年4月1日生效。市政聚電商和非受管制發電商(統稱為競爭性供應商)有資格根據RIE批准的市政發電商和非受管制發電商電價參與。根據POR計劃,RIE將以折扣價購買競爭對手供應商的應收賬款,包括現有的應收賬款,無論RIE是否從客户那裏收回了欠款。該計劃旨在通過實施由競爭對手供應商支付的貼現率或標準完整賬單百分比(SCBP)來實現RIE的完整性。RIE計算每個客户類別的SCBP,並在每年2月15日之前將計算結果提交RIPUC進行審查和批准。在2023年3月29日的公開會議上,RIPUC批准了SCBP,自2023年4月1日起生效,為期一年。
8.融資活動
信貸安排和短期債務
(所有註冊人)
註冊人維護信貸安排,以增強流動性,提供信貸支持,併為商業票據計劃提供支持。出於報告目的,在合併的基礎上,PPL Electric、LG&E和KU的信貸安排和商業票據計劃也適用於PPL。以下借款欄所列金額在資產負債表上記為“短期債務”,但根據PPL Electric的定期貸款協議於2024年3月到期的借款及根據LG&E和KU的定期貸款協議於2024年7月到期的借款除外,該等借款於2022年12月31日在“長期債務”中反映,並於2023年償還。以下信貸安排已在以下地點到位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 期滿 日期 | | 容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發出(D) | | 未使用的容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發出(D) |
ppl | | | | | | | | | | | | | |
PPL資本資金 | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸機制(a)(b)(c) | 2027年12月 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 860 | | | $ | — | | | $ | 561 | |
雙邊信貸機制(a)(b) | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
雙邊信貸機制(a)(b) | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | 13 | | | 87 | | | — | | | 58 | |
PPL資本融資信貸設施總額 | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 403 | | | $ | 1,047 | | | $ | — | | | $ | 619 | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸機制(a)(b) | 2027年12月 | | 650 | | | — | | | 511 | | | 139 | | | — | | | 146 | |
定期貸款信貸便利(a)(b) | 2024年3月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 250 | | | — | |
PPL電力信貸設施總額 | | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 511 | | | $ | 139 | | | $ | 250 | | | $ | 146 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 期滿 日期 | | 容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發出(D) | | 未使用的容量 | | 借來的 | | 信任狀 信用 和 商業廣告 紙 已發出(D) |
| | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸機制(a)(b) | 2027年12月 | | 500 | | | — | | | — | | | 500 | | | — | | | 180 | |
定期貸款信貸便利(a)(b) | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
LG & E信貸設施總額 | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | 300 | | | $ | 180 | |
| | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | |
銀團信貸機制(a)(b) | 2027年12月 | | 400 | | | — | | | 93 | | | 307 | | | — | | | 101 | |
定期貸款信貸便利(a)(b) | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
KU信貸設施總額 | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 307 | | | $ | 300 | | | $ | 101 | |
(a)每家公司根據各自的融資支付慣例費用,借款通常按適用的擔保隔夜融資利率或基本利率加上適用的保證金支付利息。
(b)該貸款包含一項財務契約,要求債務與總資本的比例不得超過 70PPL Capital Funding、RIA、PPL Electric、LG & E和KU的%,根據設施和其他習慣契約計算。此外,在某些條件下,PPL Capital Funding可能會要求將其2024年3月到期的一項雙邊信貸安排的容量增加最多美元30 百萬美元和PPL Capital Funding、PPL Electric、LG & E和KU每人可能會請求最高1美元250 其銀團信貸工具的容量增加了100萬美元。參與任何此類增加由每個貸方自行決定。
(c)包括$2502000萬美元的借款達到了RIE和澳元的高度12023年12月31日,PPL Capital資金規模達到1000億美元。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding為365百萬未償還商業票據,RIE有$25未償還的商業票據有1.8億美元。RIE在該設施下的義務不受PPL的擔保。2024年1月5日,該安排下的借款上限被重新分配為#美元。400在RIE和$850PPL Capital Funding的1.2億美元。
(d)已發行的商業票據反映了發行的未貼現面值。
(PPL)
2023年3月,RIE被添加為PPL Capital Funding銀團信貸安排下的授權借款人。截至2023年12月31日,RIE在該安排下的借款上限定為#美元2502000萬美元,PPL Capital Funding的借款上限定為$11000億美元。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding為365百萬未償還商業票據,RIE有$25未償還的商業票據有1.8億美元。2024年1月5日,該安排下的借款上限重置為#美元。400在RIE和$850PPL Capital Funding的1.2億美元。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月,PPL Electric償還了它的美元2502000萬筆定期貸款將於2024年3月到期,並終止了該安排。
(PPL和LG&E)
2023年3月,LG & E償還了美元300 百萬美元定期貸款將於2024年7月到期並終止該融資。
(PPL和KU)
2023年3月,KU償還了美元300 百萬美元定期貸款將於2024年7月到期並終止該融資。
(所有註冊人)
註冊人維護商業票據計劃,以提供額外的融資來源,為短期流動性需求提供資金。商業票據發行(包括在資產負債表上的“短期債務”中)由各自注冊人的信貸設施支持。 以下商業票據計劃已在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加權的- 平均值 利率 | | 容量 | | 商業廣告 紙 發行(c) | | 未使用 容量 | | 加權的- 平均值 利率 | | 商業廣告 紙 發行(c) |
PPL資本融資(A) | 5.66% | | $ | 1,350 | | | $ | 365 | | | $ | 985 | | | 4.84% | | $ | 561 | |
RIE(B) | 5.72% | | 400 | | | 25 | | | 375 | | | | | |
PPL電氣 | 5.67% | | 650 | | | 510 | | | 140 | | | 4.74% | | 145 | |
LG&E | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 4.94% | | 180 | |
Ku | 5.64% | | 400 | | | 93 | | | 307 | | | 4.90% | | 101 | |
總計 | | | $ | 3,300 | | | $ | 993 | | | $ | 2,307 | | | | | $ | 987 | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL完全和無條件地擔保。
(b)PPL Capital Funding和RIE商業票據計劃下的發行得到PPL Capital Funding銀團信貸安排的支持,該機構的總能力為#美元。1.25100億美元,在這一點上,他們都是借款人。PPL Capital Funding的商業票據計劃也得到了一項單獨的雙邊信貸安排的支持,金額為#美元。1001000萬美元。PPL Capital Funding銀團信貸安排包括RIE的借款昇華,在2023年12月31日設定為$2501000萬美元和剩餘的美元120億美元分配給PPL Capital資金。RIE在該設施下的義務不受PPL的擔保。每名借款人的貸款額度可根據借款人的選擇而減少或增加至指定數額,以便銀團信貸安排下的所有借款不能超過信貸安排的金額#。1.251000億美元。2024年1月5日,該安排下的借款上限被重新分配為#美元。400在RIE和$850PPL Capital Funding的1.2億美元。
(c)已發行的商業票據反映了發行的未貼現面值。
(PPL)
2023年6月,RIM建立了商業票據計劃,容量為美元400 萬該計劃由PPL Capital Funding的銀團信貸機制支持,RIM是該機制的共同借款人。
(PPL Electric、LG&E和KU)
有關公司間借款的討論,請參閲注14。
長期債務 (所有註冊人)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, |
| 加權平均 率(d) | | 成熟度(d) | | 2023 | | 2022 |
ppl | | | | | | | |
高級無擔保票據 | 3.95 | % | | 2026 - 2047 | | $ | 3,066 | | | $ | 3,066 | |
高級擔保票據/第一抵押債券(a)(b)(c) | 4.35 | % | | 2025 - 2053 | | 10,229 | | | 8,957 | |
可交換高級無擔保票據 | 2.88 | % | | 2028 | | 1,000 | | | — | |
初級附屬票據 | 8.27 | % | | 2067 | | 480 | | | 480 | |
定期貸款信貸安排 | | | | | — | | | 850 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 14,775 | | | 13,353 | |
| | | | | | | |
未攤銷溢價和(折扣),淨值 | | | | | (55) | | | (32) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (108) | | | (78) | |
長期債務總額 | | | | | 14,612 | | | 13,243 | |
減少長期債務的流動部分 | | | | | 1 | | | 354 | |
長期債務總額,非流動 | | | | | $ | 14,611 | | | $ | 12,889 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, |
| 加權平均 率(d) | | 成熟度(d) | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | |
高級擔保票據/第一抵押債券(a)(b) | 4.61 | % | | 2027 - 2053 | | $ | 4,649 | | | $ | 4,289 | |
定期貸款信貸安排 | | | | | — | | | 250 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 4,649 | | | 4,539 | |
| | | | | | | |
未攤銷折扣 | | | | | (42) | | | (22) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (40) | | | (31) | |
長期債務總額 | | | | | 4,567 | | | 4,486 | |
減少長期債務的流動部分 | | | | | — | | | 340 | |
長期債務總額,非流動 | | | | | $ | 4,567 | | | $ | 4,146 | |
| | | | | | | |
LG&E | | | | | | | |
高級擔保票據/第一抵押債券(a)(c) | 4.02 | % | | 2025 - 2054 | | $ | 2,489 | | | $ | 2,024 | |
定期貸款信貸安排 | | | | | — | | | 300 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 2,489 | | | 2,324 | |
| | | | | | | |
未攤銷折扣 | | | | | (4) | | | (4) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (16) | | | (13) | |
長期債務總額 | | | | | 2,469 | | | 2,307 | |
減少長期債務的流動部分 | | | | | — | | | — | |
長期債務總額,非流動 | | | | | $ | 2,469 | | | $ | 2,307 | |
| | | | | | | |
Ku | | | | | | | |
高級擔保票據/第一抵押債券(a)(c) | 4.22 | % | | 2025 - 2054 | | $ | 3,089 | | | $ | 2,642 | |
定期貸款信貸安排 | | | | | — | | | 300 | |
調整前長期債務總額 | | | | | 3,089 | | | 2,942 | |
| | | | | | | |
未攤銷保費 | | | | | 5 | | | 5 | |
未攤銷折扣 | | | | | (9) | | | (9) | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (21) | | | (18) | |
長期債務總額 | | | | | 3,064 | | | 2,920 | |
減少長期債務的流動部分 | | | | | — | | | 13 | |
長期債務總額,非流動 | | | | | $ | 3,064 | | | $ | 2,907 | |
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(a)包括PPL Electric的高級有擔保債券和第一抵押債券,該債券由PPL Electric 2001年抵押契約的抵押權擔保,該契約涵蓋PPL Electric的幾乎所有有形分銷財產及其位於賓夕法尼亞州的某些有形傳輸財產,但有某些例外和排除情況。PPL Electric的財產、廠房和設備的公允價值約為美元12.43億美元和3,000美元11.8截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。
包括LG&E的首批抵押債券,這些債券以LG&E 2010 Mortgage Indenture的留置權為抵押,該留置權對LG&E位於肯塔基州的幾乎所有用於或將用於發電、輸電和配電以及天然氣儲存和分銷的不動產和有形個人財產設定留置權,但須受某些例外情況和例外情況的限制。受留置權約束的財產的賬面價值合計為$。5.93億美元和3,000美元5.8截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。
包括KU的首批抵押債券,這些債券由KU 2010年抵押契約的留置權擔保,該契約創建了對KU位於肯塔基州的幾乎所有實物和有形個人財產的留置權,但受某些例外和排除的限制,這些財產用於或將用於與發電、輸電和配電相關的用途。受留置權約束的財產的賬面價值合計為$。7.33億美元和3,000美元7.1截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。
(b)包括PPL Electric的一系列優先擔保債券,這些債券確保其有義務支付由LCIDA和PEDFA代表PPL Electric發行的每一系列污染控制債券。這些優先擔保債券的發行本金金額相同,包含與該等污染控制債券相對應並具有相同利率的支付和贖回條款。這些優先擔保債券是根據PPL Electric的2001年抵押契約發行的,並如上文(A)所述得到擔保。免税收入債券在確定債券利率將包括在持有者的總收入中後,出於聯邦税收目的,將被強制贖回。
(c)包括LG&E和KU的一系列第一抵押債券,這些債券分別發行給免税收入債券的受託人,以確保其各自有義務就每一系列債券進行付款。第一批抵押債券的本金金額相同,包含與此類免税收入債券對應並承擔相同利率的支付和贖回條款。該等首批按揭債券是根據LG&E二零一零年按揭契約及KU二零一零年按揭契約發行,並以上文(A)項所述的抵押作為抵押。與之相關的免税收入
債券由不同的政府實體發行,主要是肯塔基州的縣,代表LG&E和KU發行。相關收入債券文件允許LG&E和KU不定期將債券的利率模式轉換為商業票據利率、日利率、周利率、最低定期利率一年或者,在某些情況下,拍賣利率或SOFR指數利率。截至2023年12月31日,代表LG&E和KU發行的以定期利率模式發行的免税收入債券總額為美元。894PPL的1000萬美元,包括$5381000萬美元和300萬美元356LG&E和KU的收入為100萬美元。截至2023年12月31日,代表LG&E和KU發行的浮動利率模式的免税收入債券總額為美元。661000萬美元和300萬美元33LG&E和KU的收入為100萬美元。這些浮動利率的免税收入債券由LG&E和KU根據持有人的選擇進行投標購買,並在發生某些事件時由LG&E和KU進行強制性投標購買。
(d)該表僅反映本金到期日,基於聲明的到期日、償債基金要求或更早的看跌日期,以及截至2023年12月31日的加權平均利率。
根據償債基金要求、規定的到期日或較早的看跌日期,2024年至2028年及以後期間長期債務的總到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 電式 | | | | LG&E | | Ku |
2024 | $ | 1 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | 551 | | | — | | | | | 300 | | | 250 | |
2026 | 904 | | | — | | | | | 90 | | | 164 | |
2027 | 428 | | | 108 | | | | | 260 | | | 60 | |
2028 | 1,350 | | | — | | | | | — | | | — | |
此後 | 11,541 | | | 4,541 | | | | | 1,839 | | | 2,615 | |
總計 | $ | 14,775 | | | $ | 4,649 | | | | | $ | 2,489 | | | $ | 3,089 | |
(PPL)
2023年2月,PPL Capital Funding發行了1.01000億美元2.8752028年到期的可交換優先債券百分比(該等債券)。PPL Capital基金獲得了#美元的收益980300萬美元,扣除承銷費後,用於償還短期債務和一般公司用途。該批債券為優先無抵押票據,由PPL全數擔保。除非提前交換、贖回或購回,否則該批債券將於2028年3月15日到期。
該批債券的初始匯率為29.3432每1,000美元本金(相當於約1,000美元的初始交換價格)的PPL普通股34.08每股普通股)。初始匯率可根據反稀釋事件契約和基本變化和贖回條款的規定進行調整。在票據交換後,PPL Capital Funding預計將以現金形式贖回票據的本金總額。PPL Capital Funding將根據PPL Capital Funding的選擇,就超過正在交換的票據本金總額的剩餘部分(如果有)支付現金、交付普通股或普通股的現金和股票的組合。在二零二七年十二月十五日之前,債券持有人必須在符合指定條件下,以及在債券發行契約所述的若干期間內,方可交換債券。在2027年12月15日或之後,直至到期日為止,票據持有人可隨時選擇兑換票據,而不論此等條件或期間為何。
PPL Capital Funding可以在2026年3月20日或之後贖回全部或任何部分債券,如果普通股的最後報告銷售價格在至少20個交易日內(無論是否連續)是當時交易價格的130%,在任何連續的30個交易日內,贖回價格相當於將贖回的債券本金的100%,外加任何應計未付利息。債券並無備有償債基金。
在某些條件的規限下,債券持有人將有權要求PPL Capital Funding在債券發生根本變化時回購其全部或部分債券,根據該契約的定義,債券的回購價格為其本金的100%,外加任何應計和未付利息。對於某些企業活動或如果PPL Capital Funding要求贖回任何票據,PPL Capital Funding將在某些情況下提高票據持有人的兑換率,這些票據持有人選擇交換與任何此類企業活動相關的票據或交換其被要求贖回的票據。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月,PPL Electric發行了美元6001000萬美元5.002033年和美元到期的第一抵押債券百分比7501000萬美元5.252053年到期的第一抵押債券。PPL Electric收到收益$1.32200億美元,扣除折扣和承銷費,用於償還債務,其中包括PPL Electric的美元2501000萬美元定期貸款,以及用於其他一般企業用途。
2023年3月,PPL Electric贖回了所有未償還的美元6502024年到期的第一批浮動利率系列抵押債券本金總額為1,000萬美元。
2023年3月,PPL Electric贖回了所有未償還的美元2502023年到期的第一批浮動利率系列抵押債券本金總額為1,000萬美元。
2024年1月,PPL Electric發行了1美元6501000萬美元4.852034年到期的第一抵押債券百分比。PPL Electric收到收益$6441000萬美元,扣除折扣和承銷費後,將用於償還短期債務和其他一般企業用途。
(PPL和LG&E)
2023年3月,LG&E發行了美元4001000萬美元5.452033年到期的第一抵押債券。LG&E獲得了美元的收益。396300萬美元,扣除折扣和承銷費後,用於償還LG&E的3001百萬美元定期貸款和其他一般企業用途。
2023年12月,肯塔基州特里姆布爾縣發行了美元651000萬美元4.702023年環境設施收入債券2023年A系列債券2054年到期,代表LG&E償還LG&E用於購買、建設、安裝和裝備LG&E位於肯塔基州特里姆布爾縣的某些固體廢物處置設施的費用。2023年12月,LG&E獲得了美元的收益40300萬美元用於支出。剩餘餘額#美元25在做出符合條件的支出之前,100萬美元將被託管,並在2023年12月31日被記錄為限制性現金並計入資產負債表上的“其他非流動資產”。
(PPL和KU)
2023年3月,KU發行了$4001000萬美元5.452033年到期的第一抵押債券。Ku收到了$的收益3961000萬美元,扣除折扣和承銷費後,用於償還KU的$3001,000,000美元定期貸款和一般企業用途。
2023年12月,肯塔基州特里姆布爾縣發行了美元601000萬美元4.70代表KU於2054年到期的環境設施收入債券2023 A系列債券,用於償還KU用於購買、建造、安裝和裝備KU擁有的位於肯塔基州特里姆布爾縣的某些固體廢物處置設施的費用。2023年12月,KU收到了#美元的收益37300萬美元用於支出。剩餘餘額#美元23在做出符合條件的支出之前,100萬美元將被託管,並在2023年12月31日被記錄為限制性現金並計入資產負債表上的“其他非流動資產”。
(PPL Electric、LG&E和KU)
有關公司間借款的其他信息,請參閲附註14。
法律分離性 (所有註冊人)
PPL的子公司是獨立的法人實體。PPL的子公司對PPL的債務不承擔責任。因此,如果沒有子公司向PPL債權人支付債務的具體合同承諾或適用法律或法規的要求,PPL的債權人不得用PPL子公司的資產償還債務。同樣,除了PPL對PPL Capital Funding的義務提供擔保外,PPL不對其子公司的債務承擔責任,其子公司也不對彼此的債務承擔責任。因此,如果沒有PPL或其其他子公司向債權人支付債務的具體合同承諾,或根據適用法律或法規的要求,PPL子公司的債權人不得用PPL或其其他子公司的資產償還債務。
同樣,PPL Electric的子公司都是獨立的法人實體。這些子公司對PPL Electric的債務不負責任。因此,PPL Electric的債權人如果沒有子公司向債權人付款的具體合同承諾或適用法律或法規的要求,不得用子公司的資產償還債務。同樣,PPL Electric不對其子公司的債務負責,其子公司也不對彼此的債務負責。因此,如果沒有PPL Electric或任何此類其他子公司的具體合同承諾,或根據適用法律或法規的要求,這些子公司的債權人不得用PPL Electric(或其其他子公司)的資產償還債務。
(PPL)
股權證券
2023年6月,RIE贖回了所有49,089其已發行優先股的股份,贖回價格相當於面值$50每股,外加溢價$5每股,外加按比例分配的股息$0.1875每股。付款總額為$。31000萬美元。
分配和相關限制
2023年11月,PPL宣佈了其季度普通股股息,2024年1月2日支付,24.00每股美分(相當於0.96每年)。2024年2月16日,PPL宣佈季度普通股股息為25.75每股5美分,2024年4月1日支付給截至2024年3月8日登記在冊的股東。未來的股息將由董事會酌情宣佈,並將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
在PPL Capital Funding推遲支付其將於2067年到期的2007年A系列次級債券的利息期間,PPL Capital Funding和PPL都不得宣佈或支付其股本的任何現金股息或分配。2023年12月31日,不是利息支付被推遲了。
(所有註冊人)
PPL依靠其子公司的股息或貸款,為PPL向普通股股東發放的股息提供資金。某些PPL子公司的淨資產受到法律限制。LG&E、KU、PPL Electric和RIE受《聯邦電力法》第305(A)條的約束,該條款規定,公用事業公司用任何資金支付或支付股息都是違法的,這些資金“適當地包括在資本賬户中”。這一限制的含義從未在《聯邦權力法》中得到澄清。然而,LG&E、KU、PPL Electric和RIE認為,FERC不會解釋或應用這項適用於他們的情況的法定限制,以禁止從留存收益中支付並非過高的、用於合法和合法商業目的的股息。2012年2月,LG&E和KU向FERC請願,要求授權在未來根據留存收益餘額支付股息,但沒有考慮PPL 2010年收購LG&E和KU的購買會計調整的影響。2012年5月,FERC批准了這些請願書,條件是,如果支付股息會導致其調整後的股本比率降至以下,則每一家公用事業公司不得支付股息30佔總資本的百分比。因此,截至2023年12月31日,淨資產為$1.530億美元,LG&E和美元2.0KU的10億美元受到限制,目的是向LKE支付股息,淨資產為#美元。1.730億美元,LG&E和美元2.2KU的100億美元可用於向LKE支付股息。LG&E和KU相信,他們不會因為上述要求而被要求改變目前的股息做法。此外,根據弗吉尼亞州的法律,KU在未經VSCC事先批准的情況下,不得向附屬公司提供貸款。根據肯塔基州的法律,沒有適用於LG&E和KU的類似法規,或者根據賓夕法尼亞州的法律,適用於PPL Electric。然而,KPSC的訂單要求LG&E和KU在貸款達到PPL之前事先獲得同意或批准。
9.收購、開發和資產剝離
(PPL)
收購
收購納拉甘西特電氣公司
2022年5月25日,PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司的子公司國家電網美國公司手中收購了納拉甘西特電氣100%的普通股流通股(此次收購)。納拉甘西特電氣公司的服務範圍幾乎覆蓋了羅德島州的所有地區,主要從事電力傳輸和分配以及天然氣的分配。此次收購擴大了PPL的受監管天然氣和電力輸配資產組合,改善了PPL的信用指標,預計將促進長期收益增長。收購完成後,納拉甘西特電氣公司以羅德島能源公司(RIE)的名義提供服務。
此次收購的對價約為$。3.8 10億美元的現金和大約1.5通過這筆交易承擔了1000億美元的長期債務。為納拉甘西特電氣公司支付的對價的公允價值如下(以十億計):
| | | | | | | | | | | | |
綜合企業考慮事項 | | | | | | $ | 5.3 | |
減去:承擔的長期未償債務的公允價值 | | | | | | 1.5 | |
總現金對價 | | | | | | $ | 3.8 | |
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這一美元3.8支付的總現金對價為2021年PPL出售其英國公用事業業務的收益提供資金。
在此次收購中,美國國家電網服務公司、美國國家電網公司和納拉甘西特電氣公司已經簽訂了過渡服務協議(TSA),根據該協議,國家電網同意向納拉甘西特電氣公司提供某些過渡服務,以促進收購後納拉甘西特電氣公司的運營過渡到PPL,這是納拉甘西特電氣公司在納拉甘西特SPA中商定的。TSA的初始期限為兩年,某些方面已延長至2024年第三季度。運輸安全協議可在必要時進一步延長,以完成成功過渡。TSA成本為$2281000萬美元和300萬美元123在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度內,發生了1.8億美元的損失。
對羅德島州公用事業和運輸商分部和羅德島州總檢察長的承諾
作為收購的條件,PPL向羅德島州公用事業和承運商分部和羅德島州總檢察長作出了某些承諾。結果是:
•RIE向其所有電力和天然氣分銷客户提供了總計#美元的信貸。502000萬(美元)40(扣除税收優惠後的淨額)。根據截至2022年11月1日的電力分銷客户和天然氣分銷客户的相對數量,RIE以票據抵免的形式退還#美元。33向電力客户提供100萬美元,以及17自收購日期以來,向天然氣客户收取的金額為1000萬美元。每個電力客户都獲得了相同的信用,每個天然氣客户都獲得了相同的信用。收入減少和監管負債#美元50退款金額在截至2022年9月30日的季度內錄得3.8億美元。這些信貸是在2022年第四季度發放的。退還的金額不會影響RIE的收益分享監管機制。
•RIE寬恕了大約$442000萬(美元)21低收入和受保護住宅客户的拖欠金額(扣除壞賬準備淨額),相當於截至2022年3月31日這些客户在90天內拖欠金額的100%。截至2022年9月30日,PPL認為這些賬户無法收回,並已全額預留,導致損益表上的“其他業務和維護費用”增加#美元。23在截至2022年12月31日的一年中,
•RIE不會在收購日期起三年內申請提高天然氣和/或電力服務的基本分配率,並且RIE不會提交改變基本分配率的請求,直到在PPL獨家領導下至少有12個月的運營經驗,以及在與國家電網的TSA終止之後。
•RIE將放棄可能收回的任何和所有過渡費用,其中包括(1)安裝某些信息技術系統;(2)修改和增強羅德島的實際設施;(3)產生與遣散費、通信和品牌變更有關的費用,以及其他與過渡有關的費用。這些費用作為已發生的費用列支,為#美元。2621000萬美元和300萬美元181截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度為1.2億美元。
•RIE不會尋求收回與此次收購相關的任何交易成本,這些成本為$282000萬至2023年12月31日,包括截至2023年12月31日的一年的非實質性金額,以及181000萬美元和300萬美元10截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度為1.2億美元。這些數額記錄在損益表上的“其他業務和維持”項下。
•RIE不會尋求在費率中收回美國國家電網和/或其附屬公司根據TSA收取的任何加價,這些加價為71000萬美元和300萬美元3在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,
•2022年6月,RIE花費了$20截至收購日期,天然氣業務支持(GBE)項目和與GBE相關的某些網絡安全/IT投資的監管資產為1.8億美元。這筆費用在2022年12月31日終了年度的損益表上記入“其他業務和維護”。RIE不會在未來的任何訴訟中尋求從客户手中追回這些監管資產。
•RIE將把所有商譽排除在制定費率的資本結構之外。
•RIE將使羅德島的客户免受收購導致的累計遞延所得税(ADIT)的任何變化。RIE保留根據Adit未來與收購無關的變化尋求費率調整的權利。
•RIE不會因收購完成後將退休金及其他退休後福利計劃資產及負債重述至公允價值而將其收入要求提高至高於沒有收購時的水平。
•羅德島控股貢獻了$2.51000萬美元捐贈給羅德島商業公司的可再生能源基金,並不會使用任何2.51000萬美元,以實現其在羅德島或任何其他州先前存在的可再生能源信貸目標。這筆捐款是在2022年12月31日終了的年度內作出的,並在損益表上記入“其他收入(費用)”。
•RIE將提供高達$2.5羅德島州總檢察長在評估PPL關於RIE具體脱碳目標的報告時,可根據需要使用這筆資金,以支持羅德島州的2021年氣候法案,或評估羅德島州天然氣分銷業務的未來。這筆款項是在2022年12月31日終了年度應計,並記入損益表上的“其他收入(費用)-淨額”。
•已經確定了各種其他業務和報告承諾。
購進價格分配
納拉甘西特電氣公司的業務必須遵守公認會計準則所規定的某些類型的規定。Narraansett Electric的資產和負債的賬面價值受費率制定和成本回收條款的約束,提供來自成本的收入,包括計入費率基礎的淨資產和負債的投資回報。因此,這些資產和負債的公允價值等於其賬面價值。因此,購置的資產和承擔的負債都不反映與這些數額有關的任何調整。
此次收購產生的總商譽為$1,5851000萬美元。PPL已選擇不在RIE或PPL羅德島監管部門的單獨財務報表中反映採購會計的影響。因此,羅德島監管部門包括$725獲得的遺產商譽為1.5億美元。剩餘的超額購買價$860100萬美元包括在PPL的公司和其他類別中,用於分部報告目的。商譽反映了位於具有建設性監管環境的明確服務領域的費率管制業務預期持續增長所支付的價值、PPL利用其聚集的勞動力利用這些增長機會的能力以及穩定、不斷增長的現金流的吸引力。該税項商譽可在15年內扣除所得税,因此,遞延税項將在扣除税款時入賬。
下表顯示了購買價對截至購置日在PPL綜合資產負債表中記錄的購入資產和假定負債的分配情況。在一年的計量期間,由於獲得了關於結賬時存在的事實和情況的補充信息,撥款可能會發生變化。對截至2023年12月31日的年度內收購的某些資產和承擔的負債進行的調整導致商譽減少#美元。1自收購價格分配以來,截至2022年12月31日。
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 最終採購價格分配 |
資產 | | | | | | |
| | | | | | |
流動資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | | | | | $ | 154 | |
應收賬款(A) | | | | | | 195 | |
未開賬單的收入 | | | | | | 54 | |
為風險管理資產定價 | | | | | | 99 | |
監管資產 | | | | | | 75 | |
其他流動資產 | | | | | | 65 | |
流動資產總額 | | | | | | 642 | |
| | | | | | |
非流動資產 | | | | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | | | | | | 3,992 | |
監管資產 | | | | | | 393 | |
商譽 | | | | | | 1,585 | |
其他非流動資產 | | | | | | 164 | |
非流動資產共計 | | | | | | 6,134 | |
| | | | | | |
總資產 | | | | | | $ | 6,776 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
| | | | | | |
流動負債 | | | | | | |
一年內到期的長期債務 | | | | | | $ | 14 | |
應付帳款 | | | | | | 180 | |
應計税款 | | | | | | 44 | |
監管責任 | | | | | | 239 | |
其他流動負債 | | | | | | 198 | |
流動負債總額 | | | | | | 675 | |
| | | | | | |
非流動負債 | | | | | | |
長期債務 | | | | | | 1,496 | |
監管責任 | | | | | | 643 | |
其他遞延信貸和非流動負債 | | | | | | 142 | |
非流動負債 | | | | | | 2,281 | |
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總購買價格(資產負債表淨資產) | | | | | | $ | 3,820 | |
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(a)金額代表截至2022年5月25日的公允價值。合同總額為美元2551000萬美元。截至2022年5月25日,預計未收取的現金流為$601000萬美元。
備考財務信息
PPL截至2022年12月31日期間的實際RIE營業收入和PPL應佔淨收益,以及PPL未經審計的預計2022年和2021年營業收入和PPL應佔淨收益(虧損)(如收購發生在2021年1月1日)如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 營業收入 | | 淨收益(虧損) |
2022年5月25日-2022年12月31日的實際RIE結果(A) | | | | | | $ | 1,038 | | | $ | (44) | |
截至2022年的年度PPL備考表格 | | | | | | 8,667 | | | 790 | |
截至2021年的年度PPL備考表格 | | | | | | 7,478 | | | 159 | |
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(a)淨收益(虧損)包括費用#美元。982000萬歐元(税前)與作為收購條件作出的承諾有關。
上述備考財務信息來源於PPL和Narraansett Electric的歷史合併財務報表。2022年預計財務資料中包括的非經常性項目包括:(A)#美元183百萬美元(税前)與收購有關的交易費用,主要用於諮詢、會計和法律費用,(B)#美元2231百萬美元(税前)收購整合成本,(C)1美元50收入減少100萬美元(税前),註銷#美元43RIE的某些應收賬款和監管資產為1000萬美元(税前)和#美元5為支持羅德島的脱碳目標而應計的支出(税前),所有這些都是收購的條件,以及(D)這些項目的所得税影響,按21%的法定聯邦所得税税率徵税。
2021年預計財務資料中包括的非經常性項目包括:(A)#美元38(B)本項目的所得税影響,按21%的法定聯邦所得税税率徵税。PPL的停產業務虧損(扣除所得税後)為#美元。1,4982021年的9.6億美元不包括在上述預計金額中。
資產剝離
出售Safari Holdings
2022年9月29日,PPL簽署了一項最終協議,將Safari Holdings的所有會員權益出售給Aspen Power Services,LLC(Aspen Power)。2022年11月1日,PPL完成了出售(交易)。
最終結賬調整於截至2023年12月31日的年度內完成,導致銷售虧損增加#美元62000萬(美元)5(税後淨額),記入2023年12月31日終了年度損益表的“其他操作和維護”。銷售虧損1美元602000萬(美元)46在截至2022年12月31日的年度損益表中,在“其他運營和維護”項下計入(減去税收優惠淨額)。
關於交易的結束,PPL提供了某些擔保和其他保證。其中一些擔保和其他擔保已於2024年1月8日終止。更多信息見財務報表附註13。
停產運營s
出售英國公用事業公司
2021年6月14日,PPL WPD Limited完成了將PPL的公用事業業務出售給國家電網子公司國家電網控股一號有限公司(國家電網英國)的交易。這筆交易產生了#美元的現金收益。10.7200億美元,包括PPL執行的外幣對衝。PPL税後淨收益為#美元。10.41000億美元。 PPL WPD Limited同意就某些税務相關事宜向英國國家電網公司進行賠償。有關其他信息,請參閲附註13。自出售完成以來,PPL從未、也將不會與英國公用事業業務有任何重大參與。
非連續性業務的彙總結果
英國公用事業業務的業務被列入前幾年損益表中的“非持續業務的收入(虧損)(扣除所得税)”,因為2023年沒有業務。以下是12月31日終了年度損益表中非連續性業務的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | |
營業收入 | | | $ | — | | | $ | 1,344 | | | |
運營費用 | | | — | | | 467 | | | |
其他收入(RST)-淨額 | | | — | | | 202 | | | |
利息a | | | — | | | 209 | | | |
所得税前收入 | | | — | | | 870 | | | |
銷售損失 | | | — | | | (1,609) | | | |
所得税(福利)費用 | | | (42) | | | 759 | | | |
已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) | | | $ | 42 | | | $ | (1,498) | | | |
(a)公司級債務的利息沒有分配給停產業務。
10.租契
(所有註冊人)
LG&E和KU已經簽訂了各種運營租賃,主要是辦公空間、車輛和火車車廂。租約通常有固定的付款,到期日從2024年到2042年不等,其中一些租約有延長租約的選項一年至十年一些公司有權在LG&E‘s和KU的自由裁量權下終止交易。
PPL還簽訂了各種經營租約,主要用於辦公和倉庫空間。這些租約通常有固定的付款,到期日從2024年到2051年不等。RIE有各種經營租賃,主要涉及用於支持電動和天然氣運營的車隊車輛的建築物、土地和融資租賃,租期從1年到28年不等。在計量租賃負債時,本公司不包括可變租賃付款,但依賴指數或利率或實質上為固定付款的租賃付款除外,幷包括在生效日期或之前支付的租賃付款。在截至2023年12月31日的年度內,可變租賃付款並不重要。
PPL Electric也有不會對其運營產生重大影響的運營租約。
(PPL、LG&E和KU)
承租人交易
下表提供了截至12月31日止年度註冊人租賃的租賃成本組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | | | | | |
租賃費: | | | | | |
融資租賃成本: | | | | | |
使用權資產攤銷 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
租賃負債利息 | — | | | — | | | — | |
經營租賃成本 | 26 | | | 20 | | | 24 | |
短期租賃成本 | 6 | | | 6 | | | 6 | |
總租賃成本 | $ | 33 | | | $ | 26 | | | $ | 30 | |
| | | | | |
LG&E | | | | | |
租賃費: | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
短期租賃成本 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
總租賃成本 | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| | | | | |
Ku | | | | | |
租賃費: | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 10 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | |
短期租賃成本 | 1 | | | 2 | | | 1 | |
總租賃成本 | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
下表提供了截至12月31日與註冊人租賃相關的其他關鍵信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
融資租賃的營運現金流 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
來自經營租賃的經營現金流 | 25 | | | 26 | | | 23 | |
融資租賃產生的現金流 | 1 | | | — | | | — | |
使用權資產換取新融資租賃負債 | 7 | | | — | | | — | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 47 | | | 15 | | | 12 | |
| | | | | |
LG&E | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 6 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | |
Ku | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 9 | | | $ | 12 | | | $ | 10 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 10 | | | 5 | | | 7 | |
下表提供了租賃的未來最低租金付款總額,以及這些未貼現現金流量與截至2023年12月31日資產負債表上確認的租賃負債的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | LG&E | | Ku |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 經營租約 | | 經營租約 |
2024 | $ | 24 | | $ | 2 | | $ | 6 | | $ | 9 |
2025 | 18 | | 1 | | 5 | | 6 |
2026 | 11 | | 1 | | 2 | | 3 |
2027 | 9 | | 1 | | 1 | | 2 |
2028 | 8 | | 1 | | 1 | | 1 |
| | | | | | | |
此後 | 34 | | 2 | | — | | 1 |
總計 | $ | 104 | | $ | 8 | | $ | 15 | | $ | 22 |
| | | | | | | |
加權平均貼現率 | 4.68% | | 7.56% | | 4.05% | | 4.36% |
| | | | | | | |
加權平均剩餘租賃期(年) | 8 | | 7 | | 3 | | 3 |
當前租賃負債(a) | $ | 21 | | $ | 1 | | $ | 6 | | $ | 8 |
非流動租賃負債(a) | 63 | | 6 | | 9 | | 12 |
使用權資產(b) | 74 | | 6 | | 13 | | 19 |
(a) 當前租賃負債包括在“其他流動負債”在資產負債表上。非流動租賃負債包括在“其他遞延信貸和非流動負債”在資產負債表上。未來最低租賃付款總額與記錄的租賃負債之間的差異是由於貼現的影響。
(b) 經營租賃使用權資產包含在“其他非流動資產“且融資租賃使用權資產計入”財產、廠房和設備”在資產負債表上。
出租人交易
第三方在某些發電廠向LG&E和KU租用土地,以生產用於發電的精煤。這些租約是經營性租約,於2021年到期。如協議所述,付款在租賃和非租賃部分之間分配。租賃費是根據工廠發電中使用的精煉煤的數量固定或確定的。收到的付款主要記錄為監管負債,並根據監管批准予以攤銷。在某些租約中,RIE是出租人。在截至2023年12月31日的財年,此類租賃的收入並不重要。
下表顯示了已確認的租賃收入截至12月31日止年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
ppl | $ | 4 | | | 6 | | | 11 | |
LG&E | — | | | 2 | | | 5 | |
Ku | — | | | — | | | 5 | |
11.退休和離職後福利
(所有註冊人)
確定的利益
PPL子公司的某些員工有資格獲得非繳費固定收益養老金計劃下的養老金福利,其福利基於計劃定義的服務年限和最終平均工資。
自2012年1月1日起,PPL的主要固定收益養老金計劃對所有新僱用的受薪員工關閉。自2014年7月1日起,PPL的主要固定收益養老金計劃對所有新聘用的談判單位員工關閉。新僱用的員工有資格參加PPL退休儲蓄計劃,這是一項401(K)儲蓄計劃,僱主繳費增加。
LKE及其子公司的固定收益養老金計劃不對2005年12月31日後聘用的新受薪和談判單位員工開放。2005年12月31日以後聘用的員工將獲得高於其儲蓄計劃的標準匹配繳費的額外公司繳費。由LKE和LG&E發起的養老金計劃於2020年1月1日起合併為LG&E和KU養老金計劃。合併後的計劃由LKE贊助。LG&E和KU參與了這一計劃。
RIE固定福利計劃為大多數工會員工以及2011年1月1日之前僱用的非工會員工提供退休福利。補充的非限定、非繳費的高管退休計劃為某些高管提供額外的固定養老金福利。
PPL及其某些子公司還通過無資金支持的非合格退休計劃向高管和其他關鍵管理層員工提供補充退休福利。
PPL子公司的某些員工有資格通過供款計劃在退休後獲得某些醫療保健和人壽保險福利。自2014年1月1日起,PPL退休後醫療計劃對所有新僱用的受薪員工關閉。自2014年7月1日起,PPL退休後醫療計劃對所有新聘用的談判單位員工關閉。自2024年1月1日起,LKE的新受薪員工和某些談判單位員工將不再有資格享受LKE退休後計劃下的退休後醫療福利。退休後的健康福利可以從401(H)賬户中支付,這些賬户是PPL退休計劃和LG&E和KU養老金計劃的一部分,在PPL服務公司總信託、VEBA基金信託和公司基金內建立。
羅德島退休後福利計劃為符合條件的退休員工提供醫療保健和人壽保險。符合資格的依據是年齡和服務年限要求,在大多數情況下,退休人員必須繳納其保險費用。
(PPL)
下表提供了截至12月31日止年度PPL養老金和其他退休後福利計劃的淨定期固定福利成本(抵免)的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
淨定期固定福利成本(抵免): | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 34 | | | $ | 51 | | | $ | 56 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
利息成本 | 188 | | | 144 | | | 121 | | | 30 | | | 20 | | | 16 | |
計劃資產的預期回報 | (309) | | | (276) | | | (255) | | | (30) | | | (28) | | | (23) | |
攤銷: | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 6 | | | 8 | | | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
精算(收益)損失 | 2 | | | 51 | | | 93 | | | (5) | | | (5) | | | (1) | |
結算和解僱福利之前的淨定期固定福利成本(抵免) | (79) | | | (22) | | | 23 | | | 2 | | | (5) | | | (1) | |
定居點(A) | — | | | 23 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
淨定期固定福利成本(抵免) | $ | (79) | | | $ | 1 | | | $ | 41 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
OCI和監管資產/負債中確認的計劃資產和福利義務的其他變化-總額: | | | | | | | | | | | |
收購時分配的淨(虧損)/收益 | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (49) | | | $ | — | |
安置點 | — | | | (23) | | | (18) | | | — | | | — | | | — | |
淨(得)損 | 193 | | | 242 | | | 42 | | | (6) | | | — | | | (53) | |
前期服務成本(積分) | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
攤銷: | | | | | | | | | | | |
前期服務(成本)抵免 | (6) | | | (8) | | | (8) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
精算損益 | (2) | | | (51) | | | (93) | | | 5 | | | 5 | | | 1 | |
在保監處和監管資產/負債中確認的總額 | 187 | | | 193 | | | (74) | | | (2) | | | (45) | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
在定期固定收益成本、保監局和監管資產/負債淨額中確認的總額 | $ | 108 | | | $ | 194 | | | $ | (33) | | | $ | — | | | $ | (50) | | | $ | (54) | |
(a)由於一次性支付分配產生的和解費用,主要來自LKE合格養老金計劃。按照現行監管會計處理方式,LG&E和KU主要按照現行監管慣例維持待攤銷監管資產的結算費用。歸因於LKE在KPSC管轄範圍以外的業務的和解部分已被計入費用。
對於PPL的養老金和退休後福利,截至12月31日的年度在保監處和監管資產/負債中確認的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
保監處 | $ | 52 | | | $ | 142 | | | $ | (70) | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | (42) | |
監管資產/負債 | 135 | | | 51 | | | (4) | | | (2) | | | (58) | | | (11) | |
在保監處認可的總數和 監管資產/負債 | $ | 187 | | | $ | 193 | | | $ | (74) | | | $ | (2) | | | $ | (45) | | | $ | (53) | |
(PPL)
PPL使用精算師協會發布的所有固定福利養老金和其他退休後福利計劃的基本死亡率表。所有期間都使用了2012年中期計劃基準表和2020年重大計劃預測比額表,並根據計劃參與方的基本人口和地理差異以及經驗,採用了不同的調整係數。
在12月31日福利債務的估值中使用了以下加權平均假設。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ppl | | | | | | | |
貼現率 | 5.52 | % | | 5.80 | % | | 5.54 | % | | 5.81 | % |
補償增值率 | 3.43 | % | | 3.77 | % | | 3.43 | % | | 3.78 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以下加權平均假設用於確定截至12月31日止年度的淨定期固定福利成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 5.52 | % | | 3.35 | % | | 2.92 | % | | 5.54 | % | | 3.54 | % | | 2.84 | % |
| | | | | | | | | | | |
補償增值率 | 3.43 | % | | 3.74 | % | | 3.76 | % | | 3.43 | % | | 2.84 | % | | 3.75 | % |
計劃資產的預期回報 | 8.25 | % | | 7.25 | % | | 7.25 | % | | 7.38 | % | | 6.52 | % | | 6.48 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)養老金和其他退休後福利的預期長期回報率基於管理層的預測,使用對每個資產類別的預期回報、波動性和相關性的最佳估計。在制定合理的回報假設時,還會考慮每個計劃的具體當前和預期資產配置。
下表提供了截至12月31日年度的假設醫療保健費用趨勢率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
PPL | | | | | |
假設明年的醫療成本趨勢比率 | | | | | |
- 義務 | 6.25 | % | | 6.50 | % | | 6.25 | % |
-成本 | 6.50 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % |
假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | | | | | |
- 義務 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
-成本 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
利率達到最終趨勢利率的年份 | | | | | |
- 義務 | 2029 | | 2029 | | 2027 |
- 成本 | 2029 | | 2027 | | 2027 |
截至12月31日,PPL計劃的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
福利義務的變更 | | | | | | | |
福利義務,期間開始 | $ | 3,333 | | | $ | 3,989 | | | $ | 534 | | | $ | 504 | |
服務成本 | 34 | | | 51 | | | 6 | | | 7 | |
利息成本 | 188 | | | 144 | | | 30 | | | 20 | |
參與者的貢獻 | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
圖則修訂 | 3 | | | — | | | — | | | — | |
精算(收益)損失 | 179 | | | (1,026) | | | 18 | | | (114) | |
收購(a) | — | | | 553 | | | — | | | 163 | |
聚落 | (3) | | | (111) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
已支付的毛利 | (280) | | | (267) | | | (59) | | | (55) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
福利義務,期末 | 3,454 | | | 3,333 | | | 538 | | | 534 | |
| | | | | | | |
計劃資產的變更 | | | | | | | |
按公允價值計入資產,期初 | 3,149 | | | 3,887 | | | 417 | | | 367 | |
計劃資產的實際回報率 | 297 | | | (992) | | | 54 | | | (86) | |
僱主供款 | 13 | | | 9 | | | 16 | | | 19 | |
參與者的貢獻 | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | |
收購(a) | — | | | 623 | | | — | | | 160 | |
| | | | | | | |
聚落 | (3) | | | (111) | | | — | | | — | |
已支付的毛利 | (280) | | | (267) | | | (56) | | | (50) | |
| | | | | | | |
按公允價值、期末計劃資產 | 3,176 | | | 3,149 | | | 438 | | | 417 | |
| | | | | | | |
資助狀態,期末 | $ | (278) | | | $ | (184) | | | $ | (100) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | |
資產負債表中確認的金額包括: | | | | | | | |
非流動資產 | $ | 7 | | | $ | 33 | | | $ | 10 | | | $ | 9 | |
流動負債 | (10) | | | (10) | | | (14) | | | (14) | |
非流動負債 | (275) | | | (207) | | | (96) | | | (112) | |
期末確認的淨額 | $ | (278) | | | $ | (184) | | | $ | (100) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | |
AOCI和監管資產/負債(税前)中確認的金額包括: | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
淨精算(收益)損失 | 1,017 | | | 827 | | | (96) | | | (95) | |
總計 | $ | 1,028 | | | $ | 841 | | | $ | (86) | | | $ | (84) | |
| | | | | | | |
累計福利義務總額 界定福利退休計劃 | $ | 3,312 | | | $ | 3,197 | | | | | |
(a)與羅德島能源公司員工的養老金和其他退休後計劃有關。有關收購Narragansett Electric的更多詳細信息,請參閲註釋9。
對於PPL的養老金和其他退休後福利計劃,截至12月31日在AOCI和監管資產/負債中確認的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
AOCI | $ | 235 | | | $ | 183 | | | $ | 14 | | | $ | 13 | |
監管資產/負債 | 793 | | | 658 | | | (100) | | | (97) | |
總計 | $ | 1,028 | | | $ | 841 | | | $ | (86) | | | $ | (84) | |
2023年養卹金計劃的精算損失主要與用來衡量這些計劃的福利義務的貼現率的變化有關。2022年養卹金計劃的精算收益與用來衡量這些計劃的福利義務的貼現率的變化有關。
下表提供了預計福利債務(PBO)或累積福利債務(ABO)超過計劃資產公允價值的養卹金計劃的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 超出計劃資產的PBO |
| 2023 | | 2022 |
預計福利義務 | $ | 2,891 | | | $ | 2,818 | |
計劃資產的公允價值 | 2,606 | | | 2,601 | |
| | | |
| ABO超出計劃資產 |
| 2023 | | 2022 |
累積利益義務 | $ | 1,773 | | | $ | 1,720 | |
計劃資產的公允價值 | 1,594 | | | 1,581 | |
(PPL Electric)
儘管PPL Electric不直接贊助任何固定福利計劃,但它會根據參與這些計劃而獲得PPL Services贊助的計劃的部分資金狀況和成本,管理層認為這是合理的。現役僱員和退休人員精算確定的債務被用作分配整個計劃活動的基礎,包括在職和退休人員的費用和債務。對PPL Electric的分配導致截至12月31日的資產/(負債)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
養老金 | $ | (65) | | | $ | (34) | |
其他退休後福利 | (55) | | | (60) | |
(LG& E)
儘管LG&E不直接贊助任何固定福利計劃,但它會獲得LKE贊助計劃的部分資金狀況和成本。LG&E還從LKS為LKE贊助的固定福利計劃分配了固定福利計劃的成本。有關LKS分配給LG&E的成本的更多信息,請參見附註14。這些分配是基於LG&E對這些計劃的參與,管理層認為這是合理的。LG&E現任在職員工和退休員工的精算確定的債務被用作分配整個計劃活動的基礎,包括在職和退休人員的成本和債務。對LG&E的分配導致12月31日的資產/(負債)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
養老金 | $ | 34 | | | $ | 41 | |
其他退休後福利 | (44) | | | (41) | |
| | | |
(庫區)
雖然KU不直接贊助任何固定福利計劃,但它會獲得LKE贊助的計劃的部分資金狀況和成本。KU還從LKS為LKE贊助的定義福利計劃分配定義福利計劃的成本。有關由KK分配給KU的費用的額外資料,請參閲附註14。這些撥款是基於KU對這些計劃的參與,管理層認為這是合理的。KU現任在職員工和退休員工的精算確定的債務被用作分配整個計劃活動的基礎,包括在職和退休人員的成本和債務。對KU的分配導致12月31日的資產/(負債)如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
養老金 | $ | 51 | | | $ | 44 | |
其他退休後福利 | (9) | | | (9) | |
計劃資產-養老金計劃
(PPL)
PPL的所有合格養老金計劃都投資於PPL服務公司總信託(主信託),其中還包括401(H)賬户,這些賬户受到PPL、RIE和LKE的某些其他退休後福利義務的限制。主信託的投資戰略是實現資產組合的風險調整回報,再加上PPL的融資政策,將確保有足夠的資產可用,為福利支付提供長期增長和流動性。
同時還管理資產的存續期以補充負債的存續期。主信託受益於廣泛的資產類型、投資基金策略和外部投資基金經理的多元化,因此沒有明顯的風險集中。
總信託的投資政策概述了投資目標,並界定了EBPB、外部投資經理、投資顧問、受託人和託管人的職責。PPL董事會每年都會對投資政策進行審查。
EBPB創建了一個圍繞信託資產和養老金負債的風險管理框架。該框架認為信託資產由三個子投資組合組成:增長投資組合、免疫投資組合和流動性投資組合。成長型投資組合包括在合理風險下產生回報的投資,包括股權證券、某些債務證券和另類投資。免疫投資組合由債務證券和衍生品頭寸組成,通常期限較長。免疫投資組合旨在抵消因利率變化而導致的養卹金負債變化的一部分。流動資金組合主要由現金和現金等價物組成。
根據外部顧問的投入,為每個投資組合制定了目標分配範圍,目的是限制供資狀況的波動。EBPB監控每個投資組合中的投資,並尋求獲得一個強調降低市場波動損失風險的目標投資組合。為了實現這一目標,EBPB會不時修訂指導方針。截至2023年底的EBPB投資指導方針如下。
截至12月31日,信託的資產配置和按投資組合劃分的目標配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信託資產百分比 | | 2023 |
| 2023 | | 2022 | | 目標資產 分配 |
增長組合 | 54 | % | | 55 | % | | 55 | % |
股權證券 | 31 | % | | 31 | % | | |
債務證券(A) | 12 | % | | 13 | % | | |
另類投資 | 11 | % | | 11 | % | | |
免疫組合 | 43 | % | | 43 | % | | 43 | % |
債務證券(A) | 36 | % | | 33 | % | | |
衍生品(b) | 7 | % | | 10 | % | | |
流動資產組合 | 3 | % | | 2 | % | | 2 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(a)包括混合債務基金,PPL將其視為債務證券,用於資產配置。
(b)包括支持面臨交易對手風險的衍生工具的已張貼抵押品。
(PPL)
按公允價值層級內資產類別和水平劃分的Master Trust淨資產公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 公允價值計量使用 | | 公允價值計量使用 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
PPL服務公司Master Trust | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 226 | | | $ | 226 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 306 | | | $ | 306 | | | $ | — | | | $ | — | |
股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國股票市場 | 36 | | | 36 | | | — | | | — | | | 34 | | | 34 | | | — | | | — | |
以資產淨值(a)衡量的美國股票基金 | 542 | | | — | | | — | | | — | | | 574 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產淨值(a)的國際股票基金 | 431 | | | — | | | — | | | — | | | 403 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(a)衡量的混合債務 | 528 | | | — | | | — | | | — | | | 526 | | | — | | | — | | | — | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和美國政府贊助 代理機構 | 159 | | | 159 | | | — | | | — | | | 153 | | | 153 | | | — | | | — | |
公司 | 915 | | | — | | | 906 | | | 9 | | | 834 | | | — | | | 818 | | | 16 | |
其他 | 14 | | | — | | | 13 | | | 1 | | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | |
另類投資: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以資產淨值(a)衡量的房地產 | 61 | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(a)衡量的私募股權 | 105 | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(a)衡量的私人信貸合作伙伴關係 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(a)衡量的對衝基金 | 192 | | | — | | | — | | | — | | | 194 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 93 | | | — | | | 93 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL Services Corporation Master Trust資產,為 公允價值 | 3,315 | | | $ | 421 | | | $ | 1,012 | | | $ | 10 | | | 3,208 | | | $ | 493 | | | $ | 840 | | | $ | 16 | |
應收賬款和應付賬款,淨額(b) | (16) | | | | | | | | | 67 | | | | | | | |
401(h)限制其他帳户 退休後福利義務 | (124) | | | | | | | | | (126) | | | | | | | |
PPL服務公司Master Trust總計 養老金資產 | $ | 3,175 | | | | | | | | | $ | 3,149 | | | | | | | |
(a)根據會計指南,某些使用每股淨資產價值(NV)或其同等資產按公允價值計量的投資尚未分類在公允價值層級中。表中呈列的公允價值金額旨在允許將公允價值等級與財務狀況表中呈列的金額進行對賬。
(b)應收賬款和應付賬款,淨額代表已出售/購買但尚未結算的投資金額以及已賺取但尚未收到的利息和股息。
截至2023年12月31日,分類為第3級的Master Trust資產對賬如下:
| | | | | | | | | | | |
| 公司 債務 | | | | | | |
期初餘額 | $ | 16 | | | | | | | |
計劃資產的實際回報率: | | | | | | | |
與在報告日期仍持有的資產有關 | (2) | | | | | | | |
與期內出售的資產有關 | 4 | | | | | | | |
採購、銷售和結算 | (8) | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 10 | | | | | | | |
截至2022年12月31日歸類為3級的主信託資產對賬如下:
| | | | | | | | | | | |
| 公司 債務 | | | | | | |
期初餘額 | $ | 20 | | | | | | | |
計劃資產的實際回報率: | | | | | | | |
與在報告日期仍持有的資產有關 | (2) | | | | | | | |
與期內出售的資產有關 | 2 | | | | | | | |
採購、銷售和結算 | (4) | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 16 | | | | | | | |
現金和現金等價物的公允價值計量以存款金額為基礎。
市場法用於計量權益證券的公允價值。股權證券(不包括混合基金)的公允價值計量一般被歸類為第1級,以活躍市場的報價為基礎。這些證券代表主動和被動管理的投資,這些投資是根據各種股票指數進行管理的。
對混合股權和債權基金的投資被歸類為股權證券。混合型股票基金的投資包括投資於美國和國際股票證券的基金。混合型債務基金的投資包括投資於新興市場債務債券的多元化投資組合的基金,以及投資於投資級長期固定收益證券的基金。
債務證券的公允價值計量一般基於反映可觀察到的市場信息的評估,例如相同證券或類似證券的實際交易信息,並根據可見差異進行調整。債務證券的公允價值通常使用市場方法來計量,包括使用包含可觀察到的投入的定價模型。常見的投入包括基準收益率、相關交易數據、經紀商/交易商買入/賣出價格、基準證券和信貸估值調整。如有需要,債務證券的公允價值採用收益法計量,該方法採用類似的可觀察到的投入以及支付數據、未來預測現金流、抵押品業績和新發行數據。對於Master Trust來説,這些證券是對美國財政部和美國政府贊助機構發行的證券的投資;由住房抵押貸款、汽車貸款、信用卡和其他集合貸款證券化的投資;對美國公司在幾個行業發行的投資級和非投資級債券的投資;對外國政府和公司發行的債務證券的投資。
房地產投資是指對合夥企業的投資,該合夥企業的目的是管理在不同地理位置和主要物業類型(如寫字樓、工業、零售等)上多元化的美國房地產投資。該合夥企業根據可用現金為贖回提供資金,對可以贖回的金額有限制。此外,普通合夥人可以在必要時拒絕接受贖回,以避免對合夥企業產生不利後果,包括法律和税務影響等。投資的公允價值以合夥單位價值為基礎。
對私募股權的投資代表在使用多種不同投資戰略的多個早期風險資本基金和私募股權基金的基金的合夥企業中的利益。合夥企業的壽命至少是有限的10數年後,將收到清算分配。在每個合夥企業存續期滿之前,投資不能與合夥企業一起贖回;但是,經普通合夥人批准,該權益可以出售給其他各方。公允價值基於合夥人資本的所有權權益,淨資產的比例份額歸因於該權益。
對私人信貸的投資代表着跨資本結構和借款人類型的積極管理的貸款池。戰略具有不同類型和不同程度的風險。這些策略的回報將在收益率、產生的費用、貸款損失率和本金償還速度方面有所不同。投資的壽命有限,約為2-8年。這項投資不能與普通合夥人贖回;但是,經普通合夥人批准,該權益可以出售給其他各方。公允價值基於合夥人資本的所有權權益,淨資產的比例份額歸因於該權益。
截至2023年12月31日,主信託的未出資承諾為#美元。85在房地產、私募股權和私人信貸合夥企業的生命週期中可能需要1000萬美元。
對對衝基金的投資就是對對衝基金的基金的投資。對衝基金利用多種不同的投資策略尋求回報。這些策略結合在一起,旨在降低波動性和風險,同時試圖在大多數市場條件下提供正回報。對衝基金的基金的主要投資策略包括多/空股票、戰術交易、事件驅動和相對價值。可通過以下方式贖回股票45提前幾天發出書面通知。該基金受到短期鎖定和其他限制。該基金的公允價值是使用每股資產淨值估計的。
衍生工具的公允價值計量使用各種信息,包括類似合同的報價或市場確認的信息。在某些情況下,這些工具可以使用模型進行估值,包括標準期權估值模型和標準行業模型。這些證券主要代表對國債期貨、總回報掉期、利率掉期和掉期(達成利率掉期的選擇權)的投資,這些投資是根據報價、基礎風險價值的變化或掉期細節(如掉期曲線、名義金額、指數和指數期限、重置頻率、波動性和付款人/接管人信用評級)進行估值的。
計劃資產-其他退休後福利計劃
關於其他退休後福利義務的投資戰略是用自願捐款為VEBA信託和/或401(H)賬户提供資金,並以有税務效益的方式進行投資。不包括總信託中的401(H)賬户,其他退休後福利計劃投資於長期增長的資產組合,目標是賺取回報,提供福利支付所需的流動性。這些計劃受益於資產類型、投資基金策略和投資基金經理的多元化,因此沒有明顯的風險集中度。股票證券包括對一隻大盤股混合型基金和一隻全球股票交易所交易基金的投資。完全投資於債務證券的混合基金的所有權權益被歸類為股權證券,但出於資產配置和目標配置的目的被視為債務證券。出於資產配置和目標配置的目的,貨幣市場基金的所有權權益被視為現金和現金等價物。截至12月31日,PPL VEBA信託的資產配置和按資產類別劃分的目標配置詳細如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃資產百分比 | | 目標資產 分配 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 |
資產類別 | | | | | |
股權證券 | 46 | % | | 45 | % | | 45 | % |
債務證券(A) | 48 | % | | 48 | % | | 49 | % |
現金及現金等價物(b) | 6 | % | | 7 | % | | 6 | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(a)包括混合債務基金和債務證券。
(b)包括貨幣市場基金。
按資產類別和公允價值層次劃分的其他退休後福利計劃中資產的公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 公允價值計量使用 | | 公允價值計量使用 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金 | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | |
股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
資產淨值(a)的大盤股基金衡量標準 | 76 | | | — | | | — | | | — | | | 71 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(a)衡量的混合債務基金 | 84 | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | — | | | — | | | — | |
全球股票交易所交易基金 | 72 | | | 72 | | | — | | | — | | | 61 | | | 61 | | | — | | | — | |
長期債券交易所交易基金 | 74 | | | 74 | | | — | | | — | | | 65 | | | 65 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
VEBA信託資產總額,按公允價值計算 | 326 | | | $ | 166 | | | $ | — | | | $ | — | | | 293 | | | $ | 145 | | | $ | — | | | $ | — | |
應收賬款和應付賬款,淨額(b) | (12) | | | | | | | | | (2) | | | | | | | |
401(h)賬户資產 | 124 | | | | | | | | | 126 | | | | | | | |
其他退休後福利計劃資產總額 | $ | 438 | | | | | | | | | $ | 417 | | | | | | | |
(a)根據會計準則,使用每股資產淨值(NAV)或其等價物以公允價值計量的某些投資沒有被歸類到公允價值層次中。表中列報的公允價值數額旨在使公允價值等級與財務狀況表中列報的數額相一致。
(b)應收賬款和應付賬款是指出售/購買但尚未結清的投資金額以及已賺取但尚未收到的利息和股息。
貨幣市場基金的投資是指投資於主要投資於投資級別貨幣市場工具的多元化組合的基金,包括但不限於商業票據、票據、回購協議和其他期限不超過的負債證據。13自購買之日起數月。該基金的主要目標是使目前的收入水平與本金和流動性的穩定性相一致。這隻基金每天都可以贖回。
對大盤股證券的投資是指對被動管理型股票指數基金的投資,該基金投資於證券和其他集合基金的組合。公允價值計量不是從活躍市場的報價中獲得的,而是基於基金受託人提供的每股資產淨值的確定報價。這隻基金每天都可以贖回。
對混合債務證券的投資是對一隻基金的投資,該基金投資於投資級長期固定收益證券的多元化投資組合。這些基金每天都可以進行贖回。
投資於全球股票交易所交易基金(ETF)是一種被動管理的集合投資工具,投資於發達市場的股票,旨在跟蹤MSCI世界指數的表現。公允價值計量可以從交易所的報價中獲得。這隻基金每天都可以贖回。
長期債券交易所交易基金的投資是一種被動管理的集合投資工具,旨在跟蹤彭博社美國長期政府/信貸浮動調整指數的表現,該指數包括所有中型和較大規模的美國政府債券、投資級公司債券和投資級國際美元計價債券,這些債券的到期日超過10年。公允價值計量可以從交易所的報價中獲得。這隻基金每天都可以贖回。
預期現金流-定義的福利計劃 (PPL)
PPL不打算在2024年向其養老金計劃繳費,因為PPL的固定收益養老金計劃可以選擇利用上一年可用的信貸餘額來滿足當前和未來的繳費要求。
PPL贊助各種不合格的補充養老金計劃,其資產沒有從公司資產中分離出來。PPL預計將獲得約美元的收入102024年,這些計劃下的福利支付將達到1.8億美元。
PPL不需要向其其他退休後福利計劃繳費,但歷來為這些計劃提供的資金數額等於已確認的退休後福利成本。延續這一過去的做法將導致PPL捐款#美元。142024年,該公司的其他退休後福利計劃將增加100萬美元。
下列福利付款將酌情反映預期的未來服務,預計將由計劃支付,下列聯邦補貼付款預計將由PPL收到。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 其他退休後 |
| 養老金 | | 效益 付款 | | 預期 聯邦制 補貼 |
2024 | $ | 299 | | | $ | 52 | | | $ | — | |
2025 | 293 | | | 50 | | | — | |
2026 | 290 | | | 49 | | | — | |
2027 | 282 | | | 48 | | | — | |
2028 | 277 | | | 47 | | | — | |
2029-2033 | 1,322 | | | 216 | | | — | |
儲蓄計劃 (所有註冊人)
基本上,PPL子公司的所有員工都有資格參與遞延儲蓄計劃(401(k))。僱主對該計劃的繳款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | $ | 48 | | | $ | 36 | | | $ | 29 | |
PPL電氣 | 8 | | | 6 | | | 5 | |
LG&E | 8 | | | 7 | | | 7 | |
Ku | 6 | | | 5 | | | 5 | |
12.合資設施
(PPL、LG&E和KU)
於2023年和2022年12月31日,資產負債表反映了以下發電廠的自有權益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權 利息 | | 電廠 | | 累計 折舊 | | 施工 工作 正在進行中 |
ppl | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 特林布爾縣1單元 | 75.00 | % | | $ | 464 | | | $ | 110 | | | $ | — | |
| 特林布爾縣第二單元 | 75.00 | % | | 1,490 | | | 300 | | | 49 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權 利息 | | 電廠 | | 累計 折舊 | | 施工 工作 正在進行中 |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 特林布爾縣1單元 | 75.00 | % | | $ | 455 | | | $ | 94 | | | $ | 1 | |
| 特林布爾縣第二單元 | 75.00 | % | | 1,372 | | | 276 | | | 148 | |
| | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗隊6-7 | 38.00 | % | | $ | 53 | | | $ | 27 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13單元& E.W.布朗第五單元 | 53.00 | % | | 52 | | | 29 | | | — | |
| 特林布爾縣1單元 | 75.00 | % | | 464 | | | 110 | | | — | |
| 特林布爾縣第二單元 | 14.25 | % | | 447 | | | 74 | | | 25 | |
| 特林布爾縣5-6單元 | 29.00 | % | | 37 | | | 17 | | | — | |
| 特林布爾縣7-10單元 | 37.00 | % | | 82 | | | 39 | | | — | |
| 手杖運行單元7 | 22.00 | % | | 127 | | | 25 | | | 3 | |
| E.W.棕色太陽系 | 39.00 | % | | 10 | | | 3 | | | — | |
| 太陽能份額 | 44.00 | % | | 3 | | | — | | | — | |
| 美世太陽能 | 37.00 | % | | 7 | | | — | | | — | |
| 米爾溪5 | 31.00 | % | | — | | | — | | | 2 | |
| 布朗風 | 36.00 | % | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗隊6-7 | 38.00 | % | | $ | 53 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13單元& E.W.布朗第五單元 | 53.00 | % | | 51 | | | 27 | | | — | |
| 特林布爾縣1單元 | 75.00 | % | | 455 | | | 94 | | | 1 | |
| 特林布爾縣第二單元 | 14.25 | % | | 384 | | | 66 | | | 78 | |
| 特林布爾縣5-6單元 | 29.00 | % | | 36 | | | 16 | | | — | |
| 特林布爾縣7-10單元 | 37.00 | % | | 81 | | | 36 | | | — | |
| 手杖運行單元7 | 22.00 | % | | 126 | | | 21 | | | 2 | |
| E.W.棕色太陽系 | 39.00 | % | | 10 | | | 3 | | | — | |
| 太陽能份額 | 44.00 | % | | 3 | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
Ku | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗隊6-7 | 62.00 | % | | $ | 87 | | | $ | 45 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13單元& E.W.布朗第五單元 | 47.00 | % | | 46 | | | 25 | | | — | |
| 特林布爾縣第二單元 | 60.75 | % | | 1,043 | | | 227 | | | 24 | |
| 特林布爾縣5-6單元 | 71.00 | % | | 86 | | | 41 | | | — | |
| 特林布爾縣7-10單元 | 63.00 | % | | 135 | | | 65 | | | — | |
| 手杖運行單元7 | 78.00 | % | | 449 | | | 90 | | | 10 | |
| E.W.棕色太陽系 | 61.00 | % | | 16 | | | 5 | | | — | |
| 太陽能份額 | 56.00 | % | | 4 | | | — | | | — | |
| 美世太陽能 | 63.00 | % | | 12 | | — | | | 1 |
| 米爾溪5 | 69.00 | % | | — | | | — | | | 3 |
| 布朗風 | 64.00 | % | | 1 | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗隊6-7 | 62.00 | % | | $ | 87 | | | $ | 42 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13單元& E.W.布朗第五單元 | 47.00 | % | | 45 | | | 23 | | | — | |
| 特林布爾縣第二單元 | 60.75 | % | | 987 | | | 210 | | | 70 | |
| 特林布爾縣5-6單元 | 71.00 | % | | 84 | | | 38 | | | — | |
| 特林布爾縣7-10單元 | 63.00 | % | | 133 | | | 61 | | | — | |
| 手杖運行單元7 | 78.00 | % | | 446 | | | 77 | | | 6 | |
| E.W.棕色太陽系 | 61.00 | % | | 16 | | | 5 | | | — | |
| 太陽能份額 | 56.00 | % | | 4 | | | — | | | — | |
擁有這些權益的每個子公司為其所佔設施份額提供自己的資金。每家公司都獲得發電廠總產量的一部分,相當於其所有權百分比。與工廠相關的燃料和其他運營成本份額包括在利潤表中的相應運營費用中。
13.承付款和或有事項
能源購買承諾
(PPL、LG&E和KU)
LG & E和KU簽訂採購合同,為發電設施和LG & E的零售天然氣供應業務供應煤炭和天然氣所需。這些合同包括以下承諾:
| | | | | |
合同類型 | 最大成熟期 日期 |
天然氣燃料 | 2025 |
天然氣零售供應 | 2024 |
煤,煤 | 2028 |
煤炭運輸和運輸服務 | 2033 |
天然氣運輸 | 2030 |
| |
LG & E和KU的PPA,OREC將於2040年6月到期。有關DVEC購電合同的信息,請參閲下表“保證和其他保證”中的腳註(e)。 未來向DVEC購買電力的義務是按需付款,包括償債付款以及合同要求的工廠運營、維護和其他費用報銷,預計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | Ku | | 總計 |
2024 | $ | 26 | | | $ | 12 | | | $ | 38 | |
2025 | 24 | | | 11 | | | 35 | |
2026 | 24 | | | 11 | | | 35 | |
2027 | 25 | | | 11 | | | 36 | |
2028 | 22 | | | 10 | | | 32 | |
此後 | 175 | | | 77 | | | 252 | |
總計 | $ | 296 | | | $ | 132 | | | $ | 428 | |
截至12月31日止年度,LG & E和KU根據DVEC PPA購買的能源總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
LG&E | $ | 20 | | | $ | 21 | | | $ | 13 | |
Ku | 9 | | | 9 | | | 6 | |
總計 | $ | 29 | | | $ | 30 | | | $ | 19 | |
(PPL)
RIM擁有多份長期電力購買合同。幾乎所有這些合同都要求在RIA有義務付款之前交付電力。此外,RIM還簽訂了各種天然氣輸送、儲存和供應服務合同。其中某些合同要求支付年度需求費用,該費用可向客户收回。無論第三方要求的服務水平如何,RIM都對這些付款負責。
這些合同包括以下承諾:
| | | | | |
合同類型 | 最大成熟期 日期 |
電力 | 2025 |
涉氣 | 2029年後 |
RIE在2023年12月31日之後的這些長期合同下的承諾彙總在下表中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 此後 |
| | | | | | | | | |
能源購買義務 | $ | 1,087 | | | $ | 425 | | | $ | 196 | | | $ | 97 | | | $ | 369 | |
可再生能源的長期合同(PPL)
上表所列的幾項債務與某些可再生能源長期合同有關,包括:
•深水風電PPA,涉及一項小型可再生能源發電項目的提案,該項目最多有8臺海上風力渦輪機,總銘牌容量最高可達30惠及New Shoreham鎮的兆瓦和一條通往布洛克島的水下電纜,已於2016年10月投入使用;
•三國採購,涉及根據羅德島長期合同標準簽訂的六份清潔能源長期合同,其中36.427MW目前正在運作,根據LTCs,RIE在年度付款中收取2.75%的報酬;以及
•海上風能採購,根據20年的PPA與深水風能第一版,LLC(旋轉風能),預計銘牌容量為408MW預計將於2026年投入運營;該合同是在沒有報酬的情況下批准的,但允許RIE尋求根據協議產生的費用。
此外,根據LTCs(2014年修訂),RIE有義務每年徵集可再生項目,直至90已經確保了兆瓦的可再生合同能力。RIPUC批准的目前正在服務的招標包括:(I)與Orbit Energy Rhode Island,LLC簽訂為期15年的PPA,3.2位於羅德島州約翰斯頓的MW銘牌厭氧消化池沼氣項目,於2017年投入使用,(Ii)與黑熊發展控股公司合作,為期15年的PPA項目,3.9位於緬因州奧羅諾的MW銘牌徑流水電站,於2013年投入使用;(Iii)與哥本哈根風電場有限責任公司合作,為期15年的PPA項目80位於丹麥、紐約的兆瓦銘牌陸基風電項目,於2018年投入使用,以及(Iv)與羅德島LFG Genco,LLC簽訂的為期15年的PPA項目32.1兆瓦銘牌聯合循環燃氣輪機發電設施,由位於羅德島州約翰斯頓的垃圾填埋氣項目提供燃料,於2013年投入使用. 2023年12月29日,RIE向RIPUC提交了RFP,以根據LTCS向BACF提交批准生病大約17.2因PPA終止而產生的可再生合同能力兆瓦,以滿足要求90LTCS下的MW。
除LTC外,2023年10月,RIE發佈了一份徵求建議書(RFP),以300兆瓦到大約1,200根據2022年修訂的《負擔得起的清潔能源安全法案》(ACES),新開發的海上風能項目的兆瓦。根據RFP時間表,RIE預計將於2024年6月開始有條件的項目選擇。RIE必須真誠地進行談判,以達成商業上合理的合同,並可在2024年12月向RIPUC提交此類合同供批准,除非RIE表明投標不太可能產生滿足所有法定和RFP要求的合同。
經RIPUC批准,根據2022年修訂的長期合同,RIE可將與商品相關的/購買的電力成本轉嫁給客户,並對2022年1月1日之前批准的、已實現商業運營的長期合同收取相當於2.75%的報酬。對於在2022年1月1日或之後根據經修訂的長期技術合同或ACE批准的長期合同,RIE有權在2026年12月31日之前為那些商業運營的項目獲得等於1.0%的經濟報酬。對於在2027年1月1日或之後根據LTC或ACE批准的長期合同,RIE無權獲得任何經濟報酬,除非RIPUC另有批准。此外,2022年LTC和ACE修正案增加了一項條款,規定對於RIE的實際股本回報率超過RIPUC在上一次一般費率情況下允許的股本回報率的任何日曆年度,RIPUC可以調整任何或所有薪酬,以確保這些薪酬不會導致或促成RIE的收入超過其在該日曆年度的允許回報率。
法律事務
(所有註冊人)
PPL及其子公司在正常業務過程中涉及法律程序、索賠和訴訟。除非另有説明,否則PPL及其子公司無法預測此類事件的結果,或此類事件是否可能導致重大責任。
塔倫訴訟
背景(PPL)
2013年9月,PPL的前子公司之一蒙大拿州PPL達成協議,出售其水力發電設施。2014年6月,PPL和蒙大拿州PPL的母公司PPL Energy Supply與Riverstone的關聯公司簽訂了各種最終協議,將PPL Energy Supply剝離,並最終將其與Riverstone的競爭對手發電業務合併,成立一家名為Talen Energy的獨立公司。2014年11月,在執行剝離協議後但在剝離交易完成之前,PPL Montana完成了其水力發電設施的出售。隨後,2015年6月1日,PPL能源供應的剝離完成。在剝離交易後,PPL在PPL Energy Supply中沒有持續的所有權權益或控制權。在剝離交易方面,PPL Montana成為Talen Energy的子公司Talen Montana,LLC(Talen Montana)和Talen Energy Marketing,LLC也成為Talen Energy的子公司。自剝離以來,Talen Energy一直擁有和運營Talen Montana和Talen Energy Marketing,LLC。作為剝離和合並的結果,Riverstone的附屬公司擁有35在Talen Energy擁有%的權益。Riverstone隨後在2016年12月通過私有化交易收購了Talen Energy的剩餘權益。
2018年10月,Talen Montana退休計劃和Talen Energy Marketing,LLC代表Talen Montana的現有和或有債權人(蒙大拿訴訟)提起了一項推定的集體訴訟,這些債權人據稱遭受了傷害或將遭受合理可預見的傷害,原因包括2014年11月涉嫌欺詐性轉移美元。900出售當時的PPL蒙大拿州水力發電設施所得的1.8億美元。
2018年11月,PPL、某些PPL附屬公司以及某些現任和前任官員和董事向特拉華州衡平法院提出申訴,要求對Riverstone、Talen Energy及其某些附屬公司進行各種形式的救濟(特拉華行動),以迴應蒙大拿州行動並作為防禦戰略的一部分。
Talen Energy Supply,LLC等人。和 Talen Montana LLC訴PPL Corp.、PPL Capital Funding,Inc.、PPL Electric Utilities Corp.和PPL Energy Funding(PPL和PPL Electric)
2022年5月9日,Talen Energy Supply,LLC和包括Talen Montana,LLC在內的71家附屬公司向德克薩斯州南區美國破產法院(德克薩斯州破產法院)提交了根據破產法第11章保護的請願書。
2022年5月10日,Talen Montana,LLC作為債務人佔有人,向德克薩斯州破產法院提起訴訟,對PPL公司、PPL Capital Funding,Inc.、PPL電力公用事業公司和PPL Energy Funding公司提起對抗性訴訟(對抗性訴訟)。與蒙大拿州的訴訟類似,對抗性訴訟程序尋求追回涉嫌欺詐性轉移,該轉移涉及蒙大拿州PPL於2014年11月向西北大學出售水電資產並隨後分配約$900400萬美元的銷售收益,重申了雙方已經在蒙大拿州和特拉華州提起訴訟的説法。
蒙大拿州訴訟和特拉華州訴訟都被轉移到德克薩斯州破產法院併合並在一起。PPL提交了答辯,並提出了針對Talen和Riverstone實體的反訴,類似於之前在特拉華行動中提出的索賠,並提交了一項要求部分即決判決的動議,於2022年10月31日開庭審理。調解於2023年2月22日在德克薩斯州破產法院法官David·R·瓊斯面前進行。當時雙方未能就此案達成和解。2023年6月14日,德克薩斯州破產法院發佈命令,駁回PPL提出的部分即決判決動議。
裏弗斯通的簡易判決動議於2023年8月24日舉行聽證會。法院命令雙方在聽證會後進行補充簡報。被告於2023年9月29日根據破產法中的安全港條款提交了第二份部分動議,要求即決判決。2023年12月22日,PPL宣佈與Talen Montana,LLC及其附屬實體(Talen)達成和解協議(和解協議),以解決Talen在Talen Montana,LLC等人提出的所有索賠。V.PPL Corp.等人,第22-09001號審案,在德克薩斯州南區美國破產法院待決,產生於2015年6月PPL Energy Supply的剝離,更名為Talen。根據和解協議的條款,PPL向Talen支付了#美元。1152000萬和塔倫駁回了所有針對PPL的指控。另外,PPL和Riverstone在2024年1月達成和解,共同同意駁回所有剩餘的索賠。這件事現在結束了。
納拉甘西特電子訴訟 (PPL)
能效計劃調查
納拉甘西特電氣公司在國家電網的所有權下,對其能源效率計劃相關的行為進行了內部調查。2022年6月27日,RIPUC打開了一個新的案卷(RIPUC案卷編號22-05-EE),以調查RIE在擔任美國國家電網附屬公司期間的行為及其對客户的影響,這些服務與影響過去能效股東激勵計算的發票報告操縱有關。羅德島州總檢察長和美國國家電網介入了這一議程。
2023年1月19日,羅德島州公用事業和承運商部門(該部門)提交了一項動議,要求在不構成偏見的情況下解散RIPUC案卷號22-05-EE。作為提出動議的理由,該司表示,根據羅德島普通法第39-4-13條,有足夠的證據支持該司進行獨立的簡易調查,包括對RIE進行審計。如果該司認為有充分理由,該司可根據羅德島普通法第39-4-14和39-4-15條就正在調查的事項進行正式聽證。在調查結束後,該司將向RIPUC提交一份報告,概述該司的調查結果和最後決定。2023年1月30日,羅德島州總檢察長對該部門提出的駁回動議提出異議;RIE和國家電網分別向RIPUC提交了迴應,要求在國家電網完成其內部調查報告後考慮RIPUC或該部門採取的任何額外行動。國家電網於2023年3月10日向RIPUC提交了內部調查報告。2023年2月24日,該司啟動了它在駁回動議中提到的獨立即決調查。RIPUC於2023年3月28日舉行聽證會,聽取關於該分部駁回動議的口頭辯論,隨後駁回了該動議。2023年11月27日,該司提交證詞,建議RIPUC不允許2012至2021年授予的部分績效激勵,金額約為$131000萬美元,包括利息。2024年1月19日,該司和羅德島州總檢察長提交了各自的案情摘要,建議RIPUC評估對該公司的經濟處罰。該司還建議RIPUC考慮在2012至2020年間的每一份能效摘要中進行進一步的監管調查和分析,以確認聲稱的節餘的準確性,並記錄根據RI.Gen.法律第39-2-8和39-1-22節可能引發處罰的所有行為和行動。這一程序仍在進行中,同時,該司的即決調查仍在進行中。目前,無法預測最終結果或確定審裁處可能因此事或該司的即決調查而承擔的任何額外債務總額。RIE預計此事不會對其運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
E.W.布朗環境評估 (PPL和KU)
KU正在E.W.Brown工廠採取廣泛的補救措施,包括關閉以前的灰池,實施地下水補救行動計劃,並執行糾正行動計劃,包括對鄰近地表水進行水生研究和風險評估。水生研究和風險評估是根據2017年與肯塔基州能源和環境內閣(KEEC)達成的協議進行的。顧先生在2017年和2018年對赫林頓湖進行了採樣。2019年6月,KU向KEEC提交了由獨立第三方顧問進行的必要的水生研究和風險評估,發現E.W.Brown工廠的排放對Herrington湖沒有任何重大影響,湖中的水可安全用於娛樂,並符合安全飲用水標準。2021年5月31日,KEEC批准了該報告,併發布了對公眾意見的迴應。2021年8月6日,KU提交了一份補充性補救方案分析向KEEC提交的報告,概述了擬議的額外魚類、水和沉積物測試。2022年2月18日,KEEC批准KU進行擬議的採樣,該採樣於2022年春季開始。2022年11月17日,KU提交了一份補充性能監控報告KEEC發現,該工廠對人類健康或環境沒有重大的未解決的風險。 辜朝明審校補充性能監控報告2023年6月8日,迴應KEEC 2023年4月24日的評論。2023年9月1日,KEEC要求KU提出額外的監測或補救措施。顧先生提交了一份修改後的補充績效監測和糾正措施完成情況2023年12月28日。KU和KEEC之間的討論正在進行中。
水/廢物 (PPL、LG&E和KU)
腦電圖儀
2015年,環保局敲定了新建和現有蒸汽發電設施的廢水排放許可的ELG。這些指導方針要求部署額外的控制技術,提供物理、化學和生物處理,並要求進行業務改革,包括對某些廢水提出“零排放”要求。各發電站的實施日期將由各州根據《紐約時報》提供的標準逐一確定。
環保局。對最終規則的法律挑戰在美國第五巡迴上訴法院進行了合併。2017年4月,美國環保局宣佈,將批准重新考慮該規則的請願書。2017年9月,美國環保局發佈了一項規定,推遲某些要求的遵守日期。2020年10月,環保局公佈了對某些廢水的最佳可用技術標準的最終修訂,並可能延長遵守日期(重新考慮規則)。2023年3月,環保局發佈了一項擬議的規則,將修改2020年ELG修訂。擬議的規則將提高以前控制技術和零排放要求的嚴格性,修改計劃退役的發電機組的某些豁免,並要求根據州監管機構的最佳專業判斷,對遺留廢水進行個案限制。在規則制定過程的懸而未決期間,要求遵守《複議規則》。擬議的規則目前正在評估中,但可能會導致LG&E和KU工廠的重大運營變化和額外的控制。預計各州或適用的許可當局將在其正常許可活動過程中執行ELGs。LG&E和KU目前正在實施響應的合規戰略和時間表。這些合規計劃和評估的某些方面涉及國家水質標準的發展,這些標準與ELG規則或其實施是分開的。某些成本包括在註冊人的資本計劃中,預計將通過費率回收機制從客户手中收回,但額外成本和回收將取決於州一級的進一步監管發展。
CCRS
2015年,美國環保局發佈了一項關於CCR管理的最終規則,其中包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。CCR規則對某些CCR蓄水池和垃圾填埋場提出了廣泛的新要求,包括公開通知、位置限制、設計和運行標準、地下水監測和糾正行動要求以及關閉和關閉後護理要求,並具體説明瞭與CCR的有益使用有關的限制。2018年7月,環保局發佈了一項最終規則,延長了關閉某些水庫的最後期限,並採取了其他實質性變化。2018年8月,哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷併發回《CCR規則》的部分內容。2019年12月,環保局解決了法院發現的某些缺陷,並提出了更改關閉截止日期的修正案。2020年8月,環保局發佈了一項最終規則,將開始關閉的最後期限延長至2021年4月11日,同時規定了某些延長。環保局正在就該規則的其他各種修正案進行正在進行的規則制定行動,包括可能使該規則適用於目前不受該規則約束的某些不活躍的蓄水池和垃圾填埋場。根據總裁的行政命令,對CCR規則各項條款的一些持續的法律挑戰已被擱置,等待環境保護局的審查。PPL、LG&E和KU正在監測EPA根據CCR規則完善和實施監管計劃的持續努力。2022年1月,環保局發佈了幾項擬議的監管決定、設施通知和公開公告,表明環保局加強了審查,以確定設施所有者和運營商為關閉CCR地表蓄水池和垃圾填埋場而採取的措施是否足夠。特別是,該機構表示,它將把重點放在它認為對地下水持續污染構成威脅的某些做法上。2023年5月18日,美國環保署公佈了一項擬議的規則,確立了對非活躍發電設施的非活躍地表蓄水的監管要求。環保局建議,無論CCR如何放置或何時放置,都要為受監管的CCR設施中的所有CCR管理單位建立地下水監測、糾正行動、關閉和關閉後護理要求。擬議的規則一旦最後敲定,將要求PPL在擬議規則生效之日起三個月內完成適用性確定,實施現場安全措施,啟動蓄水池的每週檢查和每月監測,創建網站,並完成對其遺留蓄水池的危險評估和報告。此外,擬議的規則可能會使之前已完成補救行動和關閉以及某些有益用途項目的管理單位受到額外的聯邦監管要求。未來的指導、監管決定、規則制定和其他發展可能需要修訂目前的LG&E和KU合規計劃,包括在地表蓄水池和垃圾填埋場進行額外的監測和補救,這可能會花費巨大。PPL、LG&E和KU無法預測正在進行的訴訟、規則制定和監管決定的結果,也無法預測對當前LG&E和KU合規計劃的潛在影響。PPL、LG&E和KU目前正在根據現有法規敲定關閉計劃和時間表。
2017年1月,肯塔基州發佈了一項與CCR管理相關的新州規則,自2017年5月起生效,旨在反映聯邦CCR規則的要求。作為隨後的法律挑戰的結果,2018年1月,肯塔基州富蘭克林縣巡迴法院發佈了一項意見,宣佈該規則的某些程序要素無效。LG&E和KU目前在前一項計劃授權的持續許可下運營其設施,目前預計不會因司法裁決而產生實質性影響。相關成本預計將受到費率回收的影響。
LG&E和KU的一項合規計劃獲得了KPSC的批准,該計劃規定關閉Mill Creek、特林布爾縣、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池,並在這些工廠建設工藝水管理設施。除了上述遵守聯邦CCR規則所需的措施外,KU還獲得了KPSC的批准,計劃關閉已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工廠的蓄水池,以遵守適用的州法律。LG&E和KU已經完成了大部分主題蓄水池的計劃關閉措施,並已開始關閉後
根據這些設施的要求進行地下水監測。LG&E和KU一般預計在動工後五年內完成所有蓄水關閉,儘管可能需要更長的時間才能完成部分設施的關閉。相關成本預計將受到費率回收的影響。
關於CCR最終規則,LG&E和KU從2015年開始記錄了對現有ARO的調整,並繼續根據需要記錄調整。有關其他信息,請參閲附註19。可能需要對ARO、目前的基本建設計劃或運營成本進行進一步調整,因為根據關閉情況、地下水監測結果以及監管或法律程序對估計進行了改進。與這一規定有關的費用預計將被追回費率。
超級基金和其他補救措施
(所有註冊人)
根據聯邦超級基金計劃和類似的州計劃,註冊者可能負責調查和補救污染。一些地點正在採取行動,包括賓夕法尼亞州、羅德島州和肯塔基州的前煤氣製造廠,這些工廠以前由PPL子公司的前身或附屬公司擁有或運營,或目前由PPL子公司的前身或附屬公司擁有。
根據尚未開始或完成調查的已確定地點的調查結果,或信息不完整的地點的發展情況,可能會產生額外的補救費用。PPL、PPL Electric、LG&E和KU缺乏關於此類額外地點的足夠信息,無法估計與這些地點相關的任何潛在負債或合理可能的損失範圍(如果有的話)。然而,目前預計這樣的成本不會很高。
美國環保局正在評估與多環芳烴和萘相關的風險,這是煤氣製造的化學副產品。因此,各州可能會為水質和土壤清理建立更嚴格的標準,這可能需要PPL的幾家子公司對以前的煤氣製造廠採取更廣泛的評估和補救行動。登記人不能合理地估計與這些事項有關的可能損失的範圍(如果有的話)。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric可能會承擔某些地點的清理費用。根據政府機構的要求,已經或正在對這些地點進行清理行動,這些行動的成本對PPL Electric來説並不重要,預計也不會很大。
在2023年12月31日和2022年12月31日,PPL Electric有記錄的負債為$8百萬美元和美元112000萬美元,這是其對補救這些地點可能發生的損失的最佳估計。
(PPL)
RIE是某些地點的潛在責任方,負責分擔某些地點的清理費用,包括以前由Blackstone Valley Gas and Electric Company擁有的前人造天然氣廠(MGP)設施和Southern Union Company的新英格蘭天然氣部門的羅德島天然氣分銷資產,以及某些RIE設施的電力運營。根據與政府機構達成的協議,RIE目前正在調查和必要時補救那些MGP場地和某些其他財產,其費用對PPL來説並不是很大,預計也不會很大。
在2023年12月31日和2022年12月31日,RIE有記錄的負債為$991000萬美元和300萬美元1002000萬美元,這是對環境補救活動剩餘成本的最佳估計。這些未貼現的成本預計將在大約30數年之久,一般情況下都要收回利率。然而,根據不斷變化的技術和監管標準、每個地點的選定最終用途以及遇到的實際環境條件,每個地點的補救成本可能比估計的高出很多。RIE已向某些保險公司和可能的責任方追回了數額,並酌情向其他保險公司和其他可能的責任方尋求更多的賠償,但不確定這種努力是否會成功,以及在多大程度上會成功。
RIPUC批准了兩項和解協議,規定對位於羅德島和馬薩諸塞州的某些污染場地的合格補救費用進行費率回收。電力業務的應收費率繳款約為#美元3RIE的環境響應基金於2000年3月經RIPUC批准成立,每年增加1,000萬美元,以解決此類成本以及從保險公司和其他第三方獲得的利息和任何回收。此外,RIE追回了大約#美元。1在分配調整費用下,每年用於天然氣運營1000萬美元
符合條件的補救費用按以下比例攤銷10好幾年了。有關RIE記錄的環境監管資產和負債的更多信息,請參閲附註7。
監管問題
有關與公用事業費率監管有關的監管事項的信息,請參閲注7。
電氣.可靠性標準
NERC負責制定和執行有關北美大宗電力系統的強制性可靠性標準(可靠性標準)。FERC監督這一過程,並獨立執行可靠性標準。
可靠性標準具有法律效力,適用於大宗電力系統的某些用户,包括電力公用事業公司、發電機和營銷者。根據聯邦權力法案,FERC可以評估對某些違規行為的民事處罰。
PPL Electric、LG&E、KU和RIE監控其對可靠性標準的遵守情況,並在發現可能違反適用可靠性要求的情況時進行自我報告或自我記錄,並根據需要提交相應的緩解計劃。少數潛在違規行為的解決尚待解決。到目前為止,受到的處罰並不嚴重。任何區域可靠性實體關於解決違反可靠性標準的行為的決定仍需得到NERC和FERC的批准。
在實施其計劃以確保受標準約束的PPL附屬公司遵守可靠性標準的過程中,可能會不時發現其他某些潛在的不符合情況。登記人無法預測這些事項的結果,也無法確定可能的損失估計或範圍。
天然氣安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月,國土安全部(DHS)運輸安全管理局(TSA)發佈了兩項安全指令,適用於TSA認定為關鍵的某些已通知的天然氣管道設施(包括當地分銷公司)的所有者和運營商。運輸安全管理局已確定LG&E在該指令的範圍內,而RIE尚未被告知這一區別。第一個安全指令要求通知的所有者/運營商向國土安全部報告網絡安全事件,指定一名網絡安全協調員,根據某些自願的TSA安全指南對當前實體的網絡安全做法進行差距評估,並向適用的國土安全部機構報告相關結果和建議的緩解措施。2023年7月修訂的第二個安全指令要求完善網絡安全實施計劃和網絡安全評估計劃。LG&E不認為這些安全指令已經或將對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
其他
保證及其他保證
(所有註冊人)
在正常業務過程中,註冊人簽訂協議,代表某些子公司向第三方提供財務業績保證。此類協議的例子包括金融機構簽發的擔保、備用信用證和保險公司發行的擔保債券。簽訂這些協議主要是為了支持或提高獨立歸因於一家子公司的信譽,或便利這些子公司從事的商業活動。
(PPL)
PPL全面和無條件地擔保PPL Capital Funding的所有債務義務。
(所有註冊人)
下表詳細説明瞭截至2023年12月31日提供的擔保。“風險敞口”是指根據擔保可能需要支付的未來付款的估計最大潛在金額。登記人認為,除相關擔保和賠償外,根據上述每一項擔保,預期付款/履約的可能性很小。
出售Safari Holdings,PPL認為這是合理的可能性,但不太可能發生。 就報告而言,在綜合基礎上,PPL的擔保包括其附屬註冊人的擔保。
| | | | | | | | | | | |
| 暴露於2023年12月31日 | | 期滿 日期 |
ppl | | | |
與出售英國公用事業業務有關的某些税務責任的賠償 | £ | 50 | | (a) | 2028 |
PPL根據與出售Safari Holdings相關的某些出售/回租融資交易為Safari支付義務提供擔保 | $ | 124 | | (b) | 2028 |
PPL對與出售Safari Holdings相關的某些PPA項下的Safari付款義務的擔保 | 33 | | (c) | |
對與出售Safari Holdings相關的Aspen Power的陳述和保修保險不涵蓋的項目所遭受的損失進行賠償 | 140 | | (d) | 五花八門 |
LG&E和KU | | | |
LG&E和KU與OVEC相關的短缺義務 | | (e) | |
(a)PPL WPD Limited簽訂了一份日期為2021年6月9日的税務契約,其中同意就出售實體在銷售完成前的某些潛在税務責任提供税務賠償,但須遵守慣例的排除和限制。由於買方國家電網控股一號公司同意購買賠償保險,這些責任的賠償上限為gb 1,但某些退還税收損失除外,其賠償上限為gb。501000萬美元。
(b)PPL根據Safari執行的某些出售/回租融資交易為Safari的付款義務提供擔保。這些擔保將一直有效,直到Safari行使其在2028年之前買斷出售/回租融資下的項目的選擇權。Safari將賠償PPL支付的任何款項或根據銷售/回租交易擔保向PPL提出的索賠,金額最高可達$251000萬美元。
(c)PPL根據Safari執行的某些PPA保證了Safari的付款義務。PPL的擔保於2024年1月8日終止。
(d)Aspen Power已獲得陳述和保修保險,因此,PPL對協議項下的陳述和保修一般不承擔任何責任,但與未承保項目相關的損失除外。這些賠償自交易結束之日起18個月至6年到期,PPL對這些索賠的總負債不超過#美元。14010萬美元,但須進行某些調整,外加PPL根據銷售回租融資和PPA提供的支持義務,這些融資和PPA將由Aspen Power取代。PPL與PPA相關的支持義務由Aspen Power取代,並於2024年1月8日終止。
(e)根據OVEC購電合同,LG&E和KU有義務支付其在OVEC超額償債、退休後和退役成本中的份額,以及在合同期限內用於支付這些成本的按需收費中的任何差額。PPL在OVEC未償債務中的比例份額為#美元87截至2023年12月31日,LG&E的份額為美元。601000萬美元和KU的份額為$271000萬美元。這些潛在債務的最大風險敞口和到期日目前無法確定。有關OVEC購電合同的其他信息,請參閲上面的“能源採購承諾”。
登記人通過在正常業務過程中訂立的合同提供其他雜項擔保。這些保證主要是與服務或設備有關的賠償或保證的形式,期限各不相同。這些擔保的金額往往沒有明確説明,而且無法合理估計此類擔保項下債務的最高總額。從歷史上看,沒有就這些類型的擔保支付過大筆款項,根據這些擔保付款/履行的可能性微乎其微。
PPL代表自己及其某些子公司提供保險,涵蓋根據合同承擔的人身傷害和財產損失責任。該保險提供的最高總保險金額為$2251000萬美元。這種保險可能適用於某些合同安排下的義務。
14.關聯方交易
批發銷售和採購 (LG&E和KU)
LG&E和KU聯合調度他們的發電機組,以最低成本的發電用於服務他們的零售客户。當LG&E在服務於自己的零售客户後有過剩的發電能力,並且其發電成本低於KU時,KU向LG&E購買電力,反之亦然。這些交易在損益表中反映為“聯屬公司的電力收入”和“從聯屬公司購買的能源”,並以等於賣方的燃料成本加上任何分割節省的價格入賬。從這種公司間交易中實現的節省在兩家公司之間平均分配。每家公司必須向另一家出售的能源量取決於其零售客户的需求和可用發電量。
支持成本 (PPL Electric、LG&E和KU)
PPL服務和LKS提供,在2021年12月31日合併為PPL服務之前,PPL EU Services為註冊人、他們各自的子公司和彼此提供行政、管理和支持服務。對於所有服務公司,可直接分配和可歸屬服務的費用作為直接支助費用計入相應的受援方。不能直接歸因於特定實體的一般成本被分配並作為間接支持成本計入各自的接受者。PPL服務、PPL歐盟服務和LKS使用三因素方法,包括
適用受助人的投資資本金、運維費用和員工數量來分攤間接成本。PPL Services還可以使用總直接成本和間接成本的比率或加權平均成本比率。LKS的間接分配基於子公司的員工數量、總資產、收入、客户數量和/或其他統計信息。PPL Services、PPL EU Services和LKS在截至12月31日的年度內計入以下金額,包括根據被認為合理的方法在收款人賬簿上的資本和費用之間進一步分配的賬户所應用的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
來自PPL Services的PPL Electric | $ | 222 | | | $ | 241 | | | $ | 54 | |
來自PPL EU Services的PPL Electric | — | | | — | | | 222 | |
LG&E來自LKS | 115 | | | 153 | | | 169 | |
來自PPL服務的LG&E | 42 | | | 13 | | | 3 | |
來自LKS的Ku | 150 | | | 171 | | | 179 | |
來自PPL服務的Ku | 48 | | | 14 | | | 3 | |
除了上述服務費用外,LKS還代表LG&E和KU支付燃料採購費用和第三方提供的產品或服務的其他費用。LG&E和KU還相互提供服務,並向LKS提供服務。LG&E和KU之間的賬單涉及與為另一家公司工作的工會和小時工相關的勞動力和管理費用、與聯合擁有的發電機組相關的費用以及其他雜項費用。PPL與LG&E和KU之間的税務結算通過LKS報銷。
公司間借款
(PPL Electric)
CEP儲備保持在1美元500與PPL Electric的一家子公司獲得的100萬循環信貸額度。截至2023年12月31日和2022年12月31日,CEP儲備不是未償還借款。借款利率等於一個月期SOFR加利差。利息收入在損益表上的“聯屬公司利息收入”中反映。
(LG&E和KU)
LG&E參與了一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE和/或KU向LG&E基金提供最高為LG&E的FERC借款上限與LG&E的商業票據上限之間的差額,利率基於商業票據發行市場指數的較低者,以及基於SOFR的兩個額外利率選項。截至2023年12月31日,LG&E的資金池未使用容量為$7501000萬美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,LG&E從KU和/或LKE的未償還借款並不多。
KU參與一項公司間資金池協議,根據該協議,LKE及/或LG&E向KU基金提供至多為KU的FERC借款上限與KU的商業票據上限之間的差額,利率以商業票據發行市場指數的較低者為基準,並根據SOFR提供兩項額外利率選擇。截至2023年12月31日,KU的資金池未使用容量為$5571000萬美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,KU從LG&E和/或LKE的未償還借款並不多。
其他 (PPL Electric、LG&E和KU)
有關公司間税收分擔協議(適用於PPL Electric、LG & E和KU)和公司間股票薪酬費用分配(適用於PPL Electric)的討論,請參閲注1。對於PPL Electric、LG & E和KU,有關與固定福利相關的公司間分配的討論,請參閲注11。
15.其他收入(RST)-淨額
(PPL)
截至12月31日止年度的“其他收入(NPS)-淨額”的組成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定福利計劃-非服務積分(注11) | $ | 40 | | | $ | 47 | | | $ | 21 | |
利息收入 | 32 | | | 4 | | | 12 | |
AFUDC -股權部分 | 30 | | | 22 | | | 18 | |
慈善捐款 | (5) | | | (14) | | | (14) | |
Talen訴訟(a) | (124) | | | 1 | | | (41) | |
雜類 | (13) | | | (6) | | | 19 | |
其他收入(RST)-淨額 | $ | (40) | | | $ | 54 | | | $ | 15 | |
(a)截至2023年12月31日止年度的成本主要與訴訟和解有關。有關更多信息,請參閲註釋13中的“法律事項- Talen訴訟”。
(PPL Electric)
截至12月31日止年度的“其他收入(NPS)-淨額”的組成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定福利計劃-非服務積分(注11) | $ | 20 | | | $ | 15 | | | $ | 9 | |
利息收入 | 8 | | | 3 | | | — | |
AFUDC -股權部分 | 16 | | | 16 | | | 18 | |
慈善捐款 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
雜類 | (2) | | | (1) | | | (3) | |
其他收入(RST)-淨額 | $ | 39 | | | $ | 30 | | | $ | 21 | |
16.公允價值計量
(所有註冊人)
公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格(退出價格)。市場法(一般為市場交易數據)、收益法(一般為現值法和期權定價模型)和/或成本法(一般為重置成本)用於計量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等信息,管理層認為這些數據是基於市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。在適用的情況下,這些投入可能包含某些風險,例如包括信用風險的不履行風險。一組金融資產和負債的公允價值是按淨額計量的。有關公允價值層次結構中各個級別的信息,請參閲附註1。
經常性公允價值計量
按公允價值計量的資產和負債為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 331 | | | $ | 331 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 356 | | | $ | 356 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
受限制現金及現金等值物(a) | 51 | | | 51 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
現金、現金等值物和限制現金總額(b) | 382 | | | 382 | | | — | | | — | | | 357 | | | 357 | | | — | | | — | |
特殊用途資金(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
以資產淨值(c)衡量的混合債務基金 | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | |
以資產淨值(c)衡量的混合股票基金 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
專項資金總額 | 18 | | | 1 | | | — | | | — | | | 25 | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
價格風險管理資產(d): | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣合同 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | |
總資產 | $ | 401 | | | $ | 383 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 407 | | | $ | 358 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理負債(d): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣合同 | 60 | | | — | | | 41 | | | 19 | | | 66 | | | — | | | 10 | | | 56 | |
總價格風險管理負債 | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | 19 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制現金及現金等值物(a) | 26 | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金、現金等值物和限制現金總額(b) | 44 | | | 44 | | | — | | | — | | | 93 | | | 93 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 44 | | | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理責任: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
總價格風險管理負債 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制現金及現金等值物(a) | 24 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金總額、現金等價物和限制性現金(B) | 38 | | | 38 | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | | | — | | | — | |
總資產 | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(a)流動部分計入“其他流動資產”,非流動部分計入資產負債表的“其他非流動資產”。
(b)現金總額、現金等價物和限制性現金將資產負債表中報告的這些項目與現金流量表上顯示的金額進行對賬。
(c)根據會計指引,按每股資產淨值(NAV)或其等價物按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。表中列報的公允價值數額旨在使公允價值等級與財務狀況表中列報的數額相一致。
(d)流動部分計入資產負債表中的“其他流動負債”,非流動部分計入資產負債表中的“其他遞延信貸和非流動負債”。
12月31日終了年度歸類為第三級的負債淨額對賬如下:
| | | | | |
| 天然氣合同 |
2023 | |
期初餘額 | $ | 56 | |
購買 | 19 |
| |
| |
聚落 | (56) | |
期末餘額 | $ | 19 | |
特殊用途基金 (PPL)
特殊用途基金是限制用於支付工會在職員工醫療費用的投資。2018年,PPL收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決,允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户,用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。這個
基金主要投資於以資產淨值衡量的混合債務和股票基金,並被歸類為股權證券投資。基金公允價值的變動計入損益表。
價格風險管理資產/負債
利率互換(PPL、LG&E和KU)
為了管理利率風險,PPL、LG&E和KU使用遠期開始掉期、浮動對固定掉期和固定對浮動掉期等利率合約。使用收益法來衡量這些合同的公允價值,利用容易觀察到的輸入,如遠期利率(例如,SOFR和政府安全利率),以及可能無法觀察到的輸入,如信貸估值調整。在某些情況下,無法實際獲得市場信息來評估信用風險,因此依賴內部模型。這些模型使用基於歷史觀察的預計違約概率和估計的回收率。當信用估值調整對整體估值具有重大意義時,合同被歸類為3級。
天然氣合同(PPL)
為了管理與天然氣購買相關的天然氣商品價格風險,RIE使用場外(OTC)天然氣掉期合約,其定價輸入從紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)獲得,但ICE公佈季節性平均值或在過去七天內沒有交易的情況除外。RIE可利用基於報價利率曲線的貼現,包括考慮不履行風險,並可包括基於買賣價差計算的流動性儲備。基本上所有這些價格曲線都可以在市場上觀察到,至少在剩餘合同數量的95%,或者它們可以由相關係數為95%或更高的市場可觀察曲線構建。這些合同被歸類為第二級合同。
RIE還利用天然氣期權以及購買和產能交易,這些交易是根據內部開發的模型進行估值的。行業標準的估值技術,如布萊克-斯科爾斯定價模型,被用於對這類工具進行估值。對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值,如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入具有重大意義,則整個估值被歸類為3級。這包括使用指示性價格報價估值的衍生工具,其合同期限延長至不可觀察的時期。在無法獲得可觀測數據的情況下,將考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對市場風險的假設,如流動性、波動性和合同期限。這類儀器被歸類為第三級,因為模型輸入一般是看不到的。RIE將非履行風險和流動性風險計入2級和3級衍生工具的估值。
在氣體衍生工具的公允價值計量中使用的重大不可觀察的輸入是隱含波動率和氣體遠期曲線。未平倉合約所涉及的不同地點的商品價格相對變動,可能導致公允價值估計有重大差異。
未按公允價值記錄的金融工具 (所有註冊人)
資產負債表中長期債務的賬面價值及其估計公允價值如下。長期債務被列為二級。第三方信用提升的影響不包括在公允價值計量中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶 款額(A) | | 公允價值 | | 攜帶 款額(A) | | 公允價值 |
ppl | $ | 14,612 | | | $ | 14,031 | | | $ | 13,243 | | | $ | 12,239 | |
PPL電氣 | 4,567 | | | 4,475 | | | 4,486 | | | 4,259 | |
| | | | | | | |
LG&E | 2,469 | | | 2,369 | | | 2,307 | | | 2,128 | |
Ku | 3,064 | | | 2,861 | | | 2,920 | | | 2,616 | |
(a)金額是扣除債務發行成本後的淨額。
其他現行金融工具(一年內到期的長期債務除外)的賬面價值因其短期性質而接近其公允價值。
17.衍生工具和對衝活動
風險管理目標
(所有註冊人)
PPL擁有經董事會批准的風險管理政策,以管理與大宗商品相關的市場風險、債務發行利率(包括價格、流動性和體積風險)和信用風險(包括不良表現風險和付款違約風險)。風險管理委員會由高級管理層組成,由高級董事-風險管理委員會擔任主席,負責監督風險管理職能。旨在確保遵守風險政策和詳細計劃的關鍵風險控制活動包括但不限於信用審查和批准、交易驗證、風險和交易限額的驗證、風險價值分析(VaR,一種統計模型,試圖在給定的置信度水平下估計給定市場條件下給定持有期內的潛在損失價值)以及企業風險管理計劃的協調和報告。
市場風險
市場風險包括因與特定金融或商品工具有關的價格變動而可能產生的潛在損失,以及市場流動性和成交量風險。遠期合約、期貨合約、期權、掉期和結構性交易被用作風險管理策略的一部分,以最大限度地減少因大宗商品價格和利率變化而導致的收益意外波動。其中許多合約符合衍生品的定義。所有衍生品都按其公允價值在資產負債表上確認,除非NPN被選中。
以下總結了影響PPL及其子公司的市場風險。
利率風險
•PPL及其子公司面臨與預期的固定利率和現有浮動利率債券發行相關的利率風險。PPL和LG&E利用場外利率互換來限制浮動利率債務市場波動的風險敞口。PPL、LG&E和KU利用遠期起始利率掉期,在適當情況下對衝與未來債券發行相關的基準利率變化。
•PPL及其子公司面臨與固定收益計劃持有的債務證券和衍生品相關的利率風險。如果計劃是在受監管的公用事業公司或代表受監管的公用事業公司贊助的,由於恢復方法到位,這一風險大大降低。
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險,如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解,以服務於PLR客户,這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外,LG&E的費率還包括天然氣供應成本機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品價格風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户,從而將風險轉移到能源供應商,從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準,RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解,該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
成交量風險是指與天氣、經濟狀況或其他因素導致的零售額變化相關的風險。PPL通過其子公司面臨體積風險,如下所述:
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險,主要是由於天氣和其他經濟條件,兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險,監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制,允許每年調整RIE的分配率。
股本證券價格風險
•PPL及其子公司面臨與設定福利計劃資產公允價值相關的股權證券價格風險。由於採用了恢復方法,該風險已顯着減輕。
•PPL面臨來自未來股票銷售和/或購買的股權證券價格風險。
信用風險
信用風險是由於交易對手不履行義務而可能發生的潛在損失。
PPL面臨着與交易對手進行“現金交易”的信用風險,以及通過其某些子公司的額外信用風險,如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供應商違約,這些註冊人將被要求在市場上尋求替代電力或替代燃料。一般而言,根據監管審查或其他程序,這些實體產生的適當增量成本可通過適用的費率機制向客户收回,從而減輕這些實體的財務風險。
PPL及其子公司制定了管理信用風險的信貸政策,包括使用既定的信貸審批程序、每日監測交易對手頭寸以及使用總淨額結算協議或條款。這些協議通常包括信用減免條款,如保證金、提前還款或抵押品要求。在某些情況下,如果交易對手的信用評級低於投資級、其有形淨值低於指定的百分比或其風險敞口超過既定的信用額度,PPL及其子公司可能會要求額外的信用擔保。
總編網安排 (PPL、LG&E和KU)
資產負債表上的衍生工具淨頭寸不會抵銷根據主要淨額結算安排收回現金抵押品(應收賬款)的權利或退還現金抵押品(應付賬款)的義務。
PPL有不是在2023年12月31日根據主要淨額結算安排入賬的現金抵押品和美元4截至2022年12月31日公佈的百萬現金抵押品。
PPL有不是在2023年12月31日和2022年12月31日根據主要淨額結算安排返還現金抵押品的義務。
LG&E和KU擁有不是在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日根據主淨額結算安排提交的現金抵押品或返還現金抵押品的義務。
有關根據此等安排存在抵銷權的資產負債表所載衍生工具倉位的摘要,請參閲下文“抵銷衍生工具”。
利率風險
(所有註冊人)
PPL及其子公司發行債務為其運營融資,這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合,調整債務組合的期限,並在適當情況下鎖定基準利率,以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外,某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
現金流對衝 (PPL)
利率風險包括未償還浮動利率債務和未來預期融資的不利利率變動的風險敞口。可訂立符合現金流對衝資格的金融利率掉期合約,以對衝與現有和預期發行的債務有關的浮動利率風險。截至2023年12月31日,PPL沒有此類合同。
如果最初預測的交易不再可能在最初指定的時間段結束時發生,且一旦確定對衝交易不可能發生,先前記錄在AOCI中的任何金額將重新分類為收益,則現金流對衝將停止。
2023年、2022年和2021年,PPL不是現金流對衝重新分類為與終止現金流對衝相關的收益。
截至2023年12月31日,預計將在未來12個月內重新歸類為收益的合格衍生品累計未確認税後淨收益(虧損)金額微不足道。隨着對衝利息支出的記錄,金額被重新分類。
經濟活動 (PPL和LG&E)
LG&E簽訂利率互換合約,在經濟上對衝利息支付。由於掉期交易(包括終止的掉期合約)的已實現收益和虧損可通過監管利率收回,因此這些衍生品公允價值的任何後續變動都計入監管資產或負債,直到它們變現為利息支出。已實現的收益和損失在記錄相關套期利息支出時在損益表上的“利息支出”中確認。截至2023年12月31日,LG&E持有名義金額為1美元的合同。64這些債券將於2033年到期。
商品價格風險(PPL)
經濟活動
RIE簽訂衍生品合約,對天然氣購買進行經濟對衝。衍生工具的已實現收益和虧損可通過監管利率收回,因此公允價值的後續變動計入監管資產或負債,直至它們變現為購買的天然氣。已實現的損益在合同結算時在損益表上的“能源採購”中確認。截至2023年12月31日記錄在監管資產和監管負債中的金額見附註6。截至2023年12月31日,RIE持有名義數量為48Bcf期限從2024年到2025年。
會計和報告
(所有註冊人)
所有衍生工具均按公允價值在資產負債表上作為資產或負債入賬,除非選擇了NPN。NPNS合同包括某些全需求採購合同和其他實物採購合同。除確認為監管資產或監管負債的LG&E利率互換的公允價值變化外,未被指定為NPN的衍生品的公允價值變化在收益中確認,除非滿足並指定特定的對衝會計準則。2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日記錄在監管資產和監管負債中的金額見附註7。
有關衍生工具相關會計政策的額外資料,請參閲附註1。
(PPL)
下表列出了資產負債表上記錄的衍生工具的公允價值和位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 衍生品指定為 套期保值工具 | | 衍生品未被指定 為對衝工具 | | 衍生品指定為 套期保值工具 | | 衍生品未被指定 為對衝工具 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
當前: | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產/負債(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(B) | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
天然氣合同 | — | | | — | | | 1 | | | 51 | | | — | | | — | | | 20 | | | 62 | |
總電流 | — | | | — | | | 1 | | | 52 | | | — | | | — | | | 20 | | | 63 | |
非當前: | | | | | | | | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
資產/負債(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換(B) | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
天然氣合同 | — | | | — | | | | | 9 | | | — | | | — | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全無電流 | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 5 | | | 10 | |
總衍生品 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 73 | |
(a)流動部分計入資產負債表中的“其他流動資產”和“其他流動負債”,非流動部分計入資產負債表中的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。
(b)不包括應計利息(如果適用)。
下表列出了在收入、OCI或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導數 兩性關係 | | 微分增益 (損失)在OCI中確認 | | 損益位置 在收入中確認 淺談導數 | | 收益(損失)重新分類 從AOCI到收入 |
2023 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (3) | |
| | | | | | |
總計 | | $ | — | | | | | $ | (3) | |
| | | | | | |
2022 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (3) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
總計 | | $ | — | | | | | $ | (3) | |
淨投資對衝: | | | | | | |
| | | | | | |
2021 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | 11 | |
| | | | | | |
| | | | 終止業務的收入(損失)(扣除税款) | | (2) | |
交叉貨幣互換 | | (50) | | | 終止業務的收入(損失)(扣除税款) | | (39) | |
| | | | | | |
總計 | | $ | (50) | | | | | $ | (30) | |
淨投資對衝: | | | | | | |
停止運營中的外幣合同 | | $ | 1 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為 套期保值工具 | | 確認損益的地點 衍生品收益 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外幣合同 | | 終止經營的收入(損失)(扣除税款) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (266) | |
利率互換 | | 利息支出 | | — | | | (2) | | | (2) | |
天然氣合同 | | 能源採購 | | (19) | | | 41 | | | — | |
| | 其他收入(支出)-淨額 | | (1) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | 總計 | | $ | (20) | | | $ | 39 | | | $ | (268) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為 套期保值工具 | | 收益(損失)地點確認為 監管負債/資產 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
天然氣合同 | | 監管資產-流動 | | $ | 9 | | | $ | 39 | | | $ | — | |
| | 監管資產-非流動資產 | | (8) | | | — | | | — | |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | — | | | 11 | | | 5 | |
| | 總計 | | $ | 1 | | | $ | 50 | | | $ | 5 | |
下表列出了截至2023年12月31日止年度現金流對衝活動對利潤表的影響:
| | | | | | | |
| 對衝關係收入中確認的收益(損失)的地點和金額 |
| 利息支出 | | |
記錄現金流量對衝影響的利潤表中列出的總收入和費用細目 | $ | 666 | | | |
現金流對衝的影響: | | | |
現金流量對衝關係的收益(損失): | | | |
利率互換: | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | (3) | | | |
交叉貨幣互換: | | | |
套期保值項目 | — | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | — | | | |
下表列出了截至2022年12月31日止年度現金流對衝活動對利潤表的影響:
| | | | | | | |
| 對衝關係收入中確認的收益(損失)的地點和金額 |
| 利息支出 | | |
記錄現金流量對衝影響的利潤表中列出的總收入和費用細目 | $ | 513 | | | |
現金流對衝的影響: | | | |
現金流量對衝關係的收益(損失): | | | |
利率互換: | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | (3) | | | |
交叉貨幣互換: | | | |
套期保值項目 | — | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | — | | | |
下表列出了截至2021年12月31日止年度現金流對衝活動對利潤表的影響:
| | | | | | | | | | | |
| 對衝關係收入中確認的收益(損失)的地點和金額 |
| 利息支出 | | 已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) |
|
記錄現金流量對衝影響的利潤表中列出的總收入和費用細目 | $ | 918 | | | $ | (1,498) | |
現金流對衝的影響: | | | |
現金流量對衝關係的收益(損失): | | | |
利率互換: | | | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | 11 | | | (2) | |
交叉貨幣互換: | | | |
套期保值項目 | — | | | 39 | |
從AOCI重新分類至收入的收益(損失)金額 | — | | | (39) | |
(LG& E)
下表列出了未指定為對衝工具的衍生品的公允價值和在資產負債表上的位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
當前: | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | |
資產/負債: | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
總電流 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
非當前: | | | | | | | | |
價格風險管理 | | | | | | | | |
資產/負債: | | | | | | | | |
利率互換 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
全無電流 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
總衍生品 | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
下表列出了未指定為現金流量對衝但在收入或監管資產中確認的衍生品的税前影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 損益位置 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 損益位置 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
利率互換 | | 監管資產-非流動資產 | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 5 | |
(PPL、LG&E和KU)
抵銷衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了主要的淨額結算安排,並簽訂了協議,根據這些協議,他們購買或銷售某些能源和其他產品。根據協議,當協議因違約或其他終止事件而終止時,非違約方通常有權將協議下的欠款與雙方之間產生的任何其他債務(無論是否根據協議)抵銷,無論是到期債務還是或有債務,也無論債務的幣種、付款地點或預訂地點。
PPL、LG&E和KU已選擇不抵銷衍生品資產和負債,也不抵銷衍生品淨頭寸以抵銷根據衍生品協議質押的現金抵押品(資產)的收回權利或返還收到的現金抵押品(負債)的義務。下表概述了根據此等安排存在抵銷權的資產負債表中列示的衍生工具頭寸,以及收到或質押的相關現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產 | | 負債 |
| | | | 有資格獲得抵銷 | | | | | | 有資格獲得抵銷 | | |
| | 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數 儀器 | | 現金 抵押品 已承諾 | | 網絡 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | $ | 25 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 73 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
與信用風險相關的或有特徵
某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵,當處於淨負債狀況時,將允許交易對手在PPL、LG&E和KU或其某些附屬公司的信用評級下降時要求轉讓額外的抵押品。這些特徵中的大多數將要求轉讓額外的抵押品,或者如果適用的信用評級降至投資級以下,則允許交易對手終止合同。其中一些特徵還將允許交易對手在信用評級每次下調至仍高於投資級的水平時要求額外的抵押品。在任何一種情況下,如果適用的信用評級降至投資級以下,並假設不允許轉讓給投資級關聯公司,則大多數這些或有信用特徵要麼要求立即支付淨負債作為終止付款,要麼需要立即並持續地對淨負債頭寸中的衍生工具進行全面抵押。
此外,某些衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵,如果另一方對PPL、LG&E和KU根據合同履行義務的情況有合理擔憂,則需要提供足夠的履約保證。要求充分擔保的交易對手可能要求轉讓額外的抵押品或其他擔保,包括來自信譽良好實體的信用證、現金和擔保。這通常會涉及各方之間的談判。然而,以下披露的金額將代表假設的立即付款或立即和持續的淨負債頭寸衍生工具的全額抵押,並具有“足夠的擔保”特徵。
(PPL)
截至2023年12月31日,淨負債頭寸中包含信用風險相關或有特徵的衍生品合約為$35百萬美元。在信貸評級下調至投資級別以下時,額外抵押品要求的公允價值合計為#美元。36百萬美元。
18.商譽及其他無形資產
商譽
(PPL)
按分部劃分的商譽賬面值變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 肯塔基 受監管 | | 羅德島州受監管 | | 公司和 其他 | | 總計 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額(a) | $ | 662 | | | $ | 662 | | | $ | 725 | | | $ | — | | | $ | 861 | | | $ | 53 | | | $ | 2,248 | | | $ | 715 | |
在此期間確認的商譽(B) | — | | | — | | | — | | | 725 | | | (1) | | | 861 | | | (1) | | | 1,586 | |
出售Safari Holdings(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 662 | | | $ | 662 | | | $ | 725 | | | $ | 725 | | | $ | 860 | | | $ | 861 | | | $ | 2,247 | | | $ | 2,248 | |
(a)不存在與善意相關的累計損失。
(b)因收購RIM而獲得認可。有關更多信息,請參閲註釋9。
(c)有關更多信息,請參見注釋9。
其他無形資產
(PPL)
其他無形資產的總賬面值和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
攤銷: | | | | | | | |
合同(a) | $ | 125 | | | $ | 107 | | | $ | 125 | | | $ | 99 | |
可再生能源信用 | 15 | | | — | | | 14 | | | — | |
土地權和地役權 | 411 | | | 143 | | | 407 | | | 138 | |
許可證和其他 | 2 | | | — | | | 2 | | | 1 | |
攤銷總額 | 553 | | | 250 | | | 548 | | | 238 | |
| | | | | | | |
由於壽命無限,無需攤銷: | | | | | | | |
土地權和地役權 | 18 | | | — | | | 17 | | | — | |
| | | | | | | |
由於壽命無限,總計無需攤銷 | 18 | | | — | | | 17 | | | — | |
總計 | $ | 571 | | | $ | 250 | | | $ | 565 | | | $ | 238 | |
(a)2023年和2022年的總賬面值包括因PPL 2010年收購LKE而確認的具有有利於市場的條款的DVEC電力購買合同收購日期的公允價值。
流動無形資產計入資產負債表中的“其他流動資產”,長期無形資產計入資產負債表中的“其他無形資產”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤銷費用如下: | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
無監管抵消的無形資產 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 9 | |
具有監管抵消的無形資產 | 9 | | | 9 | | | 8 | |
總計 | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | 17 | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
無監管抵消的無形資產 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
具有監管抵消的無形資產 | 8 | | | 8 | | | 2 | | | — | | | — | |
總計 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
(PPL Electric)
其他無形資產的總賬面值和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
攤銷: | | | | | | | |
土地權和地役權 | $ | 389 | | | $ | 138 | | | $ | 385 | | | $ | 134 | |
許可證和其他 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
攤銷總額 | 391 | | | 139 | | | 387 | | | 135 | |
| | | | | | | |
由於壽命無限,無需攤銷: | | | | | | | |
土地權和地役權 | 17 | | | — | | | 17 | | | — | |
總計 | $ | 408 | | | $ | 139 | | | $ | 404 | | | $ | 135 | |
無形資產在資產負債表上列為“無形資產”。
攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
無監管抵消的無形資產 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
無監管抵消的無形資產 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
(LG& E)
其他無形資產的總賬面值和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
攤銷: | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地權和地役權 | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
DVEC購電協議(a) | 86 | | | 73 | | | 86 | | | 68 | |
攤銷總額 | $ | 93 | | | $ | 75 | | | $ | 93 | | | $ | 69 | |
(a) 總賬面值代表因PPL 2010年收購而確認的DVEC電力購買合同在收購日的公允價值。記錄了與該合同相關的抵消監管負債,該負債與無形資產在同一時期攤銷,消除了任何利潤表的影響。有關更多信息,請參閲註釋7。
長期無形資產在資產負債表上列為“其他無形資產”。
攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
具有監管抵消的無形資產 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
具有監管抵消的無形資產 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
(庫區)
其他無形資產的總賬面值和累計攤銷為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
攤銷: | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地權和地役權 | $ | 17 | | | $ | 4 | | | $ | 16 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
DVEC購電協議(a) | 39 | | | 33 | | | 39 | | | 31 | |
攤銷總額 | $ | 56 | | | $ | 37 | | | $ | 55 | | | $ | 34 | |
(a) 總賬面值代表因PPL 2010年收購而確認的DVEC電力購買合同在收購日的公允價值。記錄了與該合同相關的抵消監管負債,該負債與無形資產在同一時期攤銷,消除了任何利潤表的影響。有關更多信息,請參閲註釋7。
長期無形資產在資產負債表上列為“其他無形資產”。
攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
無監管抵消的無形資產 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
具有監管抵消的無形資產 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
未來五年每年的攤銷費用估計為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
具有監管抵消的無形資產 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
19.資產報廢義務
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric已確定了報廢某些輸電資產的法定報廢義務,這些資產由於結算日期不確定而無法合理估計。這些資產位於通行權上,允許授予人要求PPL Electric搬遷或移除資產。由於該選擇由通行權授予人自行決定,PPL Electric無法確定這些事件何時可能發生。
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO負債主要與CCR關閉成本有關。有關CCR規則的信息,請參見附註13。LG&E和RIE也有與天然氣幹線和油井相關的ARO。LG&E和KU的輸電和配電線路主要根據永久財產地役權協議運營,這些協議通常不需要在財產轉移後恢復。因此,對於輸電和配電資產,沒有記錄任何重要的ARO。對於LG&E、KU和RIE,所有ARO的增值和折舊費用都被重新歸類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管批准攤銷至費用。對於其他ARO,遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
ARO賬面金額的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初的ARO | $ | 177 | | | $ | 189 | | | $ | 86 | | | $ | 84 | | | $ | 82 | | | $ | 105 | |
收購RIE | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
吸積 | 9 | | | 6 | | | 4 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | |
已發生的債務 | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | — | |
預計時間或成本的變化 | 15 | | | 15 | | | 11 | | | 12 | | | 6 | | | 4 | |
已結清的債務 | (39) | | | (45) | | | (11) | | | (15) | | | (28) | | | (30) | |
其他 | (6) | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | |
期末的ARO | $ | 158 | | | $ | 177 | | | $ | 85 | | | $ | 86 | | | $ | 66 | | | $ | 82 | |
20.累計其他綜合收益(虧損)
(PPL)
截至12月31日的年度內,按組成部分劃分的AOCI税後變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 固定福利計劃 | | |
| 外國 貨幣 翻譯 調整 | | | | 未實現收益(損失) 排位賽 衍生物 | | 權益 被投資公司 AOCI | | 之前 服務 費用 | | 精算 利得 (虧損) | | 總計 |
ppl | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | $ | (1,158) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | (3,046) | | | $ | (4,220) | |
本年度內產生的款項 | 372 | | | | | (39) | | | — | | | — | | | (1) | | | 332 | |
從AOCI重新分類 | — | | | | | 25 | | | — | | | 2 | | | 126 | | | 153 | |
由於出售英國,AOCI重新分類公用事業業務(注9) | 786 | | | | | 15 | | | — | | | 8 | | | 2,769 | | | 3,578 | |
年內淨OCI | 1,158 | | | | | 1 | | | — | | | 10 | | | 2,894 | | | 4,063 | |
2021年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (152) | | | $ | (157) | |
| | | | | | | | | | | | | |
本年度內產生的款項 | — | | | | | — | | | 2 | | | (1) | | | 11 | | | 12 | |
從AOCI重新分類 | — | | | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 17 | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | |
年內淨OCI | — | | | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 28 | | | 33 | |
2022年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (124) | | | $ | (124) | |
| | | | | | | | | | | | | |
本年度內產生的款項 | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | (41) | | | (40) | |
從AOCI重新分類 | — | | | | | 3 | | | — | | | 1 | | | (3) | | | 1 | |
年內淨OCI | — | | | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | (44) | | | (39) | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (168) | | | $ | (163) | |
| | | | | | | | | | | | | |
下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度PPL從AOCI重新分類的收益(虧損)和相關所得税。AOCI的固定福利計劃組成部分並未全部反映在利潤表中;相反,它們被包括在淨定期固定福利成本(抵免)的計算中並資本化。有關更多信息,請參閲註釋11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ppl | | |
AOCI的詳細信息 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 受影響的行項目 損益表 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合格衍生品 | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | 11 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | |
交叉貨幣互換 | | — | | | — | | | (2) | | | 已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) |
| | — | | | — | | | (39) | | | 已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) |
| | | | | | | | |
總税前 | | (3) | | | (3) | | | (30) | | | |
所得税 | | — | | | 1 | | | 5 | | | |
税後總計 | | (3) | | | (2) | | | (25) | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
固定福利計劃 | | | | | | | | |
以前的服務成本 | | (2) | | | (3) | | | (3) | | | |
淨精算損失 | | 3 | | | (24) | | | (159) | | | |
總税前 | | 1 | | | (27) | | | (162) | | | |
所得税 | | 1 | | | 8 | | | 34 | | | |
税後總計 | | 2 | | | (19) | | | (128) | | | |
| | | | | | | | |
出售英國公用事業業務(注9) | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | — | | | — | | | (646) | | | 已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) |
合格衍生品 | | — | | | — | | | (15) | | | 已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) |
固定福利計劃 | | — | | | — | | | (3,577) | | | 已終止業務的收入(損失)(扣除所得税) |
總税前 | | — | | | — | | | (4,238) | | | |
所得税 | | — | | | — | | | 660 | | | |
税後總計 | | — | | | — | | | (3,578) | | | |
年內改敍總數 | | $ | (1) | | | $ | (21) | | | $ | (3,731) | | | |
21.新會計準則即將實施
(所有註冊人)
對可報告分部披露的改進
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07,主要通過加強對部門費用的披露,改善了可報告部門的披露要求。該標準還要求公共實體披露首席運營決策者的頭銜和職位,並解釋首席運營決策者如何使用報告的部門損益衡量標準(S)來評估部門業績和決定如何分配資源。在過渡期間,將要求披露某些與分部相關的披露,以前只要求每年披露一次。此外,擁有單一可報告分部的公共實體被要求提供主題280(分部報告)中新ASU和現有分部披露所要求的披露。
對於公共企業實體,本指導意見將追溯適用於財務報表中列出的所有先前期間,並將在2023年12月15日之後的會計年度和2024年12月15日之後的會計年度內的中期有效。允許及早領養。
登記人目前正在評估採用這一指導方針的影響。
改進所得税披露
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09,要求公共企業實體提供額外的所得税披露,包括分類税率對賬以及已支付所得税的信息。
對於公共企業實體,本指導意見將在預期的基礎上適用。允許追溯申請。本指導意見將在2024年12月15日之後的年度期間生效。對於尚未印發或可供印發的年度財務報表,允許儘早採用。
登記人目前正在評估採用這一指導方針的影響。
項目9.與會計師的變動和分歧
淺談會計與財務信息披露
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
沒有。
第9A項。控制和程序
(a)對披露控制和程序的評價。
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊人的主要行政人員及財務總監根據對註冊人的披露控制及程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條)的評估得出結論,自2023年12月31日起,註冊人的披露控制及程序有效,以確保有關注冊人及其綜合附屬公司的重大資料於美國證券交易委員會規則及表格所指定的期間內,特別是在本年度報告編制期間記錄、處理、彙總及報告。上述主要行政人員的結論是,披露控制及程序亦有效,以確保累積根據交易所法案提交的報告所需披露的資料,並將其傳達給管理層,包括主要行政人員及主要財務主管,以便就所需披露作出及時決定。
(b)財務報告內部控制的變化。
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊人的主要行政人員及主要財務人員的結論是,註冊人於第四財季的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能會對註冊人的財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
管理層關於財務報告內部控制的報告
PPL公司
PPL的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)或15d-15(F)中定義。PPL對財務報告的內部控制是一個旨在向PPL管理層和董事會提供合理保證的程序,保證財務報告的可靠性,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。
在管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)框架,對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據我們在《內部控制-綜合框架》(2013)框架下的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制於2023年12月31日生效。我們對財務報告的內部控制的有效性已經由德勤會計師事務所審計,這是一家獨立的註冊會計師事務所。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
PPL非加速申報公司的管理層PPL Electric、LG&E和KU負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)或15d-15(F)中定義。上述每一家公司的財務報告內部控制都是一種程序,旨在向這些公司的管理層和董事會提供關於財務報告的可靠性的合理保證,並根據普遍接受的標準編制外部財務報表
會計原則。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。
在我們管理層的監督和參與下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013)的框架,對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估,其中包括上述公司的主要高管和主要財務官。根據我們在《內部控制-綜合框架》(2013)框架下的評估,這些公司的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制於2023年12月31日生效。本年度報告不包括這些公司的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所關於這些非加速申報公司財務報告的內部控制的證明報告。根據美國證券交易委員會允許這些公司在本年度報告中只提供管理層報告的規則,上述公司的財務報告內部控制的有效性不受公司註冊會計師事務所的認證。
獨立註冊會計師事務所報告
致PPL公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了PPL公司及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2024年2月16日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
新澤西州莫里斯敦
2024年2月16日
項目9B。其他信息
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
(a) 沒有。
(b) 董事及高級管理人員的證券交易計劃
截至2023年12月31日的三個月內,我們的董事或高管均未採用、終止或修改任何規則10 b5 -1交易安排或非規則10 b5 -1交易安排,這些條款的定義見S-K法規第408項。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
PPL公司
本項目所需的其他信息將以參考方式併入我們的最終委託書,並將包含在最終委託書中,最終委託書將在120天內提交2023年12月31日。因此,根據表格10-K的一般指示G(3),我們從本項目中省略了這些信息。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
由於PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K一般説明第(I)(1)(A)和(B)項所述的條件,因此略去第10項。
登記人的執行幹事
註冊人的官員每年由其董事會選舉,根據各自董事會的意願提供服務。任何執行幹事之間沒有家庭關係,也沒有任何行政幹事與任何其他人之間的任何安排或諒解,這是挑選該幹事所依據的。
在過去五年中,沒有任何破產法下的事件,沒有刑事訴訟,也沒有對評估任何執行幹事的能力和廉正具有實質性意義的判決或禁令。
以下是2023年12月31日的高管。
PPL公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 過去五年擔任的職位 | | 日期 |
文森特·索吉 | | 52 | | 總裁與首席執行官 | | 2020年6月至今 |
| | | | 總裁和首席運營官 | | 2019年7月至2020年5月 |
| | | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 2019年1月-2019年6月 |
| | | | 高級副總裁和首席財務官 | | 2014年6月至2019年1月 |
| | | | | | |
小約瑟夫·P·伯斯坦 | | 53 | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 2021年4月至今 |
| | | | 高級副總裁和首席財務官 | | 2019年7月至2021年4月 |
| | | | 副總裁-投資者關係和企業 發展與規劃 | | 2018年1月至2019年6月 |
| | | | 副總裁-投資者關係兼財務主管 | | 2016年1月至2017年12月 |
| | | | | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 55 | | 常務副總裁兼首席人力資源官 | | 2023年1月至今 |
| | | | 高級副總裁和首席人力資源官 | | 2022年1月至2022年12月 |
| | | | 副總裁兼首席人力資源主管-PPL Services | | 2021年8月至2021年12月 |
| | | | 副總裁-人力資源-PPL歐盟服務 | | 2020年5月至2021年7月 |
| | | | 總監-人力資源-LKE | | 2016年9月至2020年5月 |
| | | | | | |
温迪·E斯塔克 | | 51 | | 執行副總裁、首席法務官兼公司祕書 | | 2023年1月至今 |
| | | | 高級副總裁、總法律顧問、公司祕書兼首席法律官 | | 2022年1月至2022年12月 |
| | | | 高級副總裁,總法律顧問兼公司祕書 | | 2021年4月至2021年12月 |
| | | | | | |
弗朗西斯·X沙利文 | | 67 | | 常務副總裁兼首席運營官 | | 2023年1月至今 |
| | | | 副總裁-運營績效-PPL服務 | | 2021年10月至2022年12月 |
| | | | | | |
大衞·J·博南伯格(a) | | 62 | | 總統-RIA | | 2022年5月至今 |
| | | | 副總裁-運營整合-PPL服務 | | 2021年4月至今 |
| | | | 副總裁-輸電和變電站-PPL Electric | | 2018年1月至2021年4月 |
| | | | 副總裁-配電運營-PPL Electric | | 2021年7月至2017年12月 |
| | | | | | |
John R.克羅克特三世(a) | | 59 | | 主席-LKE | | 2021年10月至今 |
| | | | 總法律顧問、首席合規官兼公司祕書- LKE | | 2018年1月至2021年9月 |
| | | | | | |
克里斯汀·M馬丁(a) | | 51 | | 總裁-PPL Electric | | 2023年9月至今 |
| | | | 高級副總裁-公共事務兼首席可持續發展官 | | 2023年1月至2023年8月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 過去五年擔任的職位 | | 日期 |
| | | | 副總裁-公共事務兼首席可持續發展官 | | 2022年4月至2023年1月 |
| | | | 副總統-公共事務和可持續發展 | | 2018年8月至2022年4月 |
| | | | | | |
塔德·J·亨寧格 | | 48 | | 高級副總裁-財務和財務主管 | | 2023年1月至今 |
| | | | 副總裁-財務兼財務主管 | | 2019年7月至2023年1月 |
| | | | 總裁副祕書長兼司庫 | | 2018年1月至2019年7月 |
| | | | | | |
瑪琳·C啤酒 | | 52 | | 總裁副主計長 | | 2019年3月至今 |
| | | | 總裁副-財務監管事務兼財務總監-PPL電氣 | | 2018年8月-2019年2月 |
(a)根據他們在PPL子公司的各自職位指定PPL的執行幹事。
項目11.高管薪酬
PPL公司
本項目所要求的信息以參考方式併入,並將包含在我們的最終委託書中,該委託書將在120天內提交2023年12月31日。因此,根據表格10-K的一般指示G(3),我們從本項目中省略了這些信息。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
第11項略去,因為PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K一般指示第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件。
項目12.某些受益所有人和管理層的擔保所有權
及相關股東事宜
PPL公司
本條款所要求的其他信息將參考我們的最終委託書納入,並將包含在最終委託書中,最終委託書將於2023年12月31日後120天內提交。因此,根據表格10-K的一般指示G(3),我們從本項目中省略了這些信息。此外,下面以表格形式提供了截至2023年12月31日的關於PPL的股權證券被授權發行的補償計劃(包括個人補償安排)的信息。
股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 須提供的證券數目 在行使以下權力時發出 未行使的期權、認股權證 和權利 | 加權平均鍛鍊 未償還期權的價格, 認股權證及權利 | 證券數量 可供將來使用 權益項下發行 薪酬計劃 (3) (4) |
| | | | | | |
股權補償 | | | | | 1,185,379 | | - DDCP |
獲批准的圖則 | | | | | 9,173,480 | | - SIP |
證券持有人(1) | | | | | 353,965 | | - IPKE |
| | | | | 10,712,824 | | - 總計 |
| | | | | | |
股權補償 | | | | | | |
未批准的計劃 | | | | | | |
證券持有人(2) | | | | | | |
(1)包括(a)ICPKE,根據該協議,可以向PPL及其子公司的非執行關鍵員工授予限制性股票、限制性股票單位、績效單位、股息等值物和其他股票薪酬獎勵;(b)股東於2017年批准的《計劃》,根據該協議,限制性股票、限制性股票單位、績效單位、股息
相當於和其他基於股票的薪酬獎勵可能會授予PPL及其子公司的高管;和(c)DDCP,根據該DDCP,股票單位可能會授予PPL董事。
(2)PPL目前授權發行股權證券的所有薪酬計劃都已獲得PPL股東的批准。
(3)截至2023年12月31日,根據該計劃,有3,592,916個股票獎勵未償還。以下股票獎項在改善計劃、信息技術中心和技術進步方案下尚未完成:根據戰略計劃,690,050個限制性股票單位、599,855個TSR業績獎、178,917個淨資產收益率業績獎、246,276個EG業績獎和246,276個ESG業績獎;根據戰略規劃方案,624,409個限制性股票單位167,612個TSR業績獎,84,454個ROE業績獎,49,945個EG業績獎和49,945個ESG業績獎;以及DDCP方案下的655,177個股票單位。
(4)根據《改善學校計劃》、《公務員制度改革方案》和《保護兒童權利公約》規定的以下獎勵總額限制:(A)根據《學校改善計劃》,有15,000,000項獎勵;(B)根據《教育、社會和文化權利國際公約》,在2003年4月25日之後授予的16,573,608項獎勵(即,截至2003年1月1日已發行普通股總數的5%)減去截至該日期尚未發行普通股的未發放獎勵2,373,812項,得出的限額為14,199,796項;以及(C)根據《發股方案》,可供發行的股票單位數量於2012年3月減少至2,000,000個股票單位。此外,ICPKE還規定,截至每年1月1日,年度獎勵限制為已發行的PPL普通股總數的2%。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
12項略去,因為PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K一般指示第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
PPL公司
本項目所要求的信息以參考方式併入,並將包含在我們的最終委託書中,該委託書將在120天內提交2023年12月31日。因此,根據表格10-K的一般指示G(3),我們從本項目中省略了這些信息。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
13項略去,因為PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K的一般指示第(I)(1)(A)和(B)項中規定的條件。
項目14.主要會計費和服務
PPL公司
本項目所要求的信息以參考方式併入,並將包含在我們的最終委託書中,該委託書將在120天內提交 2023年12月31日。因此,根據表格10-K的一般指示G(3),我們從本項目中省略了這些信息。
PPL電力公用事業公司
在截至2023年和2022年的財年,德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)擔任PPL Electric的獨立審計師。下表列出了獨立審計師向PPL Electric收取的費用(包括費用)、為PPL Electric年度財務報表審計提供的專業服務以及為德勤提供的其他服務收取的費用的分配。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| ((以千計) |
審計費用(A) | $ | 1,390 | | | $ | 1,221 | |
與審計有關的費用(B) | 17 | | | 17 | |
| | | |
(a)包括審計年度財務報表和審查PPL Electric Form 10-Q季度報告中包含的財務報表的估計費用,以及與法定和監管申報或業務相關的服務費用,包括安慰函和與美國證券交易委員會進行的融資和申報的同意書。
(b)與EPA年度備案相關的商定程序的費用。
路易斯維爾天然氣和電力公司
在截至2023年和2022年的財年,德勤擔任LG&E的獨立審計師。下表列出了獨立審計師向LG&E收取的費用(包括費用)、LG&E年度財務報表審計的專業服務費用以及德勤提供的其他服務費用的分配情況。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| ((以千計) |
審計費用(A) | $ | 1,189 | | | $ | 831 | |
| | | |
(a)包括審計年度財務報表和審查包含在LG&E的Form 10-Q季度報告中的財務報表的估計費用,以及與法定和監管申報或業務相關的服務,包括安慰函和與美國證券交易委員會進行的融資和申報的同意書。
肯塔基公用事業公司
在截至2023年和2022年的財年,德勤擔任KU的獨立審計師。下表列出了獨立審計師向KU收取的費用(包括費用)、KU年度財務報表審計所提供的專業服務以及德勤提供的其他服務的費用分配。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | ((以千計) |
審計費用(A) | | $ | 1,175 | | | $ | 920 | |
| | | | |
(a)包括審計年度財務報表和審查包括在KU的Form 10-Q季度報告中的財務報表的估計費用,以及與法定和監管備案或參與相關的服務,包括安慰函和與美國證券交易委員會進行的融資和備案的同意。
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
批准費用。PPL的審計委員會有預先核準由獨立審計員提供的審計和非審計服務的程序。這些程序旨在確保獨立審計師的持續獨立性。更具體地説,除非事先得到PPL審計委員會的特別批准,否則禁止使用獨立審計師進行審計或非審計服務。作為這一審批過程的結果,PPL的審計委員會已經預先批准了特定的服務類別和授權級別。指定類別以外的所有服務和超過授權級別的所有金額均由私營部門會計司審計委員會主席核準,他是該年審查和核準審計和非審計相關服務的指定委員會成員。經核準的審計和非審計服務清單將不遲於下次會議與私營部門會計準則委員會的全體審計委員會進行審查。
PPL審計委員會100%批准了德勤提供的2023年和2022年服務。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
(A)以下文件作為本報告的一部分提交:
1.財務報表--本報告所列財務報表的索引,請參閲“目錄”。
2.補充數據和補充財務報表附表--列入對項目8的答覆。
所有其他附表都被省略,因為不具備要求這些附表的條件,或者因為所要求的資料已列入財務報表或附註。
3.陳列品
請參閲緊跟在“股東和投資者信息”後面的圖表索引。
股東和投資者信息
年會:PPL 2024年股東年會將於2024年5月15日(星期三)以虛擬會議的形式舉行。
委託書材料:PPL年度會議的委託書和通知將提供給截至2024年2月28日登記在冊的所有股東。最新的委託書可在www.pplweb.com/PPLCorpProxy上查閲。
PPL年度報告: 該報告將於4月初發布,並將提供給截至2024年2月28日登記在冊的所有股東。最新的年度報告可在www.pplweb.com/PPLCorpProxy上查閲。
分紅:根據PPL董事會或其執行委員會宣佈PPL普通股的股息,股息在4月、7月、10月和1月的第一個營業日支付。2024年創紀錄的派息日期預計為3月8日、6月10日、9月10日和12月10日。
PPL的網站 (www.pplweb.com):股東可以查閲PPL出版物,如提交給美國證券交易委員會的年度和季度報告(美國證券交易委員會10-K和10-Q表格)、其他PPL文件、公司治理材料、新聞稿、股票報價和歷史業績。訪問我們網站的訪問者可以訂閲接收有關美國證券交易委員會備案文件、收益發布、每日股價或其他金融新聞的自動電子郵件提醒。
財務報告,可在Www.pplweb.com如有要求,將免費郵寄。
郵寄:
PPL財務部
北九街二號
賓夕法尼亞州艾倫敦,郵編:18101
電子郵件:invserv@pplweb.com
電話:
610-774-5151或免費電話:1-800-345-3085
在線帳户訪問:註冊的股東可以通過訪問Sharowneronline.com來激活他們的賬户,以便在線訪問。
直接購股和股息再投資計劃(計劃):PPL為投資者提供了通過其計劃獲得PPL普通股的機會。通過該計劃,參與者有資格在每個日曆月向PPL普通股投資最多2.5萬美元。股東可以選擇將他們的PPL普通股的股息全部或部分再投資於PPL普通股,也可以通過支票或電子資金轉賬獲得全額現金股息。該計劃的參與者可選擇將其普通股股票存入其計劃賬户。
直接註冊系統:PPL參與了直接註冊系統(DRS)。股東可以通過向PPL的轉讓代理提交他們的證書,選擇將他們的普通股證書轉換為DRS內的賬簿錄入形式。
上市證券:
紐約證券交易所
PPL Corporation:
普通股(代碼:PPL)
PPL Capital Funding,Inc.:
2007年A系列初級次級票據到期於2067年(代碼:PPL/67)
財政代理人:
轉讓代理和登記官;股息分配代理;計劃管理人
Equiniti信託公司
共享所有者服務
1110中點曲線,101套房
Mendota Heights,明尼蘇達州55120
免費電話:1-800-345-3085
美國境外:651-450-4064
網站:shareowneronline.com
契約受託人
紐約梅隆銀行
企業信託管理
羅斯街500號
賓夕法尼亞州匹茲堡15262
展品索引
以下由展示號前面的星號表示的展品隨函存檔。到目前為止,其餘的證據已經提交給委員會,根據規則12(B)-32,通過引用將其併入本文。展品由一個[_]根據S-K條例第601(B)(10)(Iii)項提交或列出的。
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1(a) | - | PPL Capital Funding,Inc.、PPL Corporation和附表B中指定的幾個買方之間的證券購買和註冊權協議,日期為2014年3月5日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件1.1,日期為2014年3月10日) | | |
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1(b) | - | PPL Corporation和J.P.Morgan Securities,LLC,Barclays Capital Inc.,Citigroup Global Markets Inc.,JPMorgan Chase Bank,National Association,倫敦分行,Barclays Bank PLC和Citibank N.A.之間的分銷協議,日期為2018年2月23日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件1.12018年2月23日) | | |
| | | | |
2(a) | - | PPL公司、Talen Energy Holdings,Inc.、Talen Energy Corporation、PPL Energy Supply,LLC、Raven Power Holdings LLC、C/R Energy Jade、LLC和Sapphire Power Holdings LLC之間的分離協議,日期為2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,日期為2014年6月12日的附件2.1) | | |
| | | | |
2(b) | - | PPL公司、Talen Energy Holdings,Inc.、Talen Energy Corporation、PPL Energy Supply,LLC、Talen Energy Merge Sub,Inc.、C/R Energy Jade,LLC、Sapphire Power Holdings LLC之間的交易協議。和Raven Power Holdings LLC,日期為2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,文件編號1-32944,日期為2014年6月12日的附件2.2) | | |
| | | | |
2(c) | - | 股份購買協議,日期為2021年3月17日,由PPL WPD Limited、國家電網控股一號有限公司和國家電網公司簽署。(PPL公司表格8-K報告(文件編號1-11459)的附件2.1,日期為2021年3月18日) | | |
| | | | |
2(d)-1 | - | PPL Energy Holdings、LLC、PPL Corporation(僅作為擔保人)和美國國家電網之間的股份購買協議,日期為2021年3月17日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件2.2,日期為2021年3月18日) | | |
| | | | |
2(d)-2 | - | 轉讓和假設協議,日期為2021年5月3日,由PPL Energy Holdings,LLC,PPL Corporation,National Grid USA和PPL Rhode Island Holdings,LLC簽署(截至2021年3月31日的季度PPL Corporation Form 10-Q Report(文件編號1-11459)的附件2(B)-2) | | |
| | | | |
2(e) | - | 截至2021年6月9日的税單,由PPL WPD Limited,National Grid Holdings One plc提供(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件2.1,日期為2021年6月14日) | | |
| | | | |
3(a) | - | 修改和重新修訂的PPL公司章程,自2016年5月25日起生效(PPL公司表格8-K報告(文件編號1-11459)附件3(I),日期為2016年5月26日) | | |
| | | | |
3(b) | - | PPL公司章程,自2022年12月16日起生效(PPL公司表格8-K報告(文件編號1-11459)附件3(II),日期為2022年12月19日) | | |
| | | | |
3(c) | - | 修訂和重新修訂的PPL電力公用事業公司的公司章程,自2013年10月31日起生效(PPL電力公用事業公司截至2013年9月30日的季度10-Q報告(文件編號1-905)的附件3(A)) | | |
| | | | |
3(d) | - | PPL電力公司章程,自2015年10月27日起生效(PPL公司截至2015年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)附件3(A)) | | |
| | | | |
3(g)-1 | - | 修訂和重新修訂路易斯維爾燃氣電氣公司章程,自1996年11月6日起生效(以S-4表格(檔案號:第333-173676號)提交的註冊説明書附件3(A)) | | |
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3(g)-2 | - | 2004年4月6日生效的路易斯維爾燃氣電力公司章程修正案(S-4表格登記説明書附件3(B)(文件第333-173676號)) | | |
| | | | |
3(h) | - | 《路易斯維爾燃氣電力公司附例》,自2003年12月16日起生效(以S-4表格(檔案號333-173676)提交的註冊説明書附件3(C)) | | |
| | | | |
3(i)-1 | - | 修訂和重新修訂的肯塔基州公用事業公司章程,自1993年12月14日起生效(S-4表格登記聲明附件3(A)(文件第333-173675號)) | | |
| | | | |
3(i)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司章程修正案,自2004年4月8日起生效(以S-4表格(檔案號333-173675)提交的註冊説明書附件3(B)) | | |
| | | | |
3(j) | - | 《肯塔基州公用事業公司章程》,自2003年12月16日起生效(以S-4表格(檔案號333-173675)提交的註冊説明書附件3(C)) | | |
| | | | |
4(a)-1 | - | 修訂和重新確定的員工持股計劃,日期為2016年12月1日(截至2016年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)附件4(A)) | | |
| | | | |
4(a)-2 | - | PPL員工持股計劃修正案1,日期為2017年10月2日(PPL公司截至2017年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)附件4(C)) | | |
| | | | |
4(a)-3 | - | 2018年12月1日PPL員工持股計劃第2號修正案(截至2018年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)附件4(A)-3) | | |
| | | | |
4(a)-4 | - | PPL員工持股計劃修正案3,日期為2019年1月1日(截至2018年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(1-11459號文件)附件4(A)-4) | | |
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4(b)-1 | - | PPL Corporation、PPL Capital Funding,Inc.和摩根大通銀行(前身為大通曼哈頓銀行)作為受託人的契約,日期為1997年11月1日(PPL公司日期為1997年11月12日的8-K報表(1-11459號文件)的附件4.1) | | |
| | | | |
4(b)-2 | - | 第8號補充契約,日期為2012年6月14日(PPL Corporation Form 8-K Report(檔案號1-11459)附件4(B),日期為2012年6月14日) | | |
| | | | |
4(b)-3 | - | 第9號補充契約,日期為2012年10月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2012年10月15日) | | |
| | | | |
4(b)-4 | - | 第10號補充假牙,日期為2013年5月24日(PPL公司表格8-K報告的附件4.2,日期為2013年5月24日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(b)-5 | - | 第11號補充契約,日期為2013年5月24日(PPL公司表格8-K報告的附件4.3,日期為2013年5月24日,1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(b)-6 | - | 第12號補充契約,日期為2013年5月24日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),2013年5月24日的附件4.4) | | |
| | | | |
4(b)-7 | - | 第13號補充契約,日期為2014年3月10日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2014年3月10日的附件4.2) | | |
| | | | |
4(b)-8 | - | 第14號補充契約,日期為2014年3月10日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4.3,日期為2014年3月10日) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(b)-9 | - | 第15號補充契約,日期為2016年5月17日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2016年5月17日) | | |
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4(b)-10 | - | 第16號補充契約,日期為2017年9月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2017年9月6日) | | |
| | | | |
4(b)-11 | - | 第17號補充契約,日期為2020年4月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(B),日期為2020年4月3日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(c)-1 | - | 契約,日期為2001年8月1日,由PPL電氣公用事業公司和摩根大通銀行(前身為大通曼哈頓銀行)作為受託人(PPL電氣公用事業公司2001年8月21日的8-K報表(文件編號1-905)的附件4.1) | | |
| | | | |
4(c)-2 | - | 上述契約的第6號補充契約,日期為2005年12月1日(PPL電力公司表格8-K報告附件4(A),日期為2005年12月22日,第1-905號文件) | | |
| | | | |
4(c)-3 | - | 第7號補充契約,日期為2007年8月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2007年8月14日) | | |
| | | | |
4(c)-4 | - | 上述契約的第9號補充契約,日期為2008年10月1日(PPL電力公司表格8-K報告附件4(C),日期為2008年10月31日,第1-905號文件) | | |
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4(c)-5 | - | 第10號補充契約,日期為2009年5月1日,上述契約(PPL電力公司表格8-K報告附件4(B),日期為2009年5月22日,1-905號文件) | | |
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4(c)-6 | - | 第11號補充契約,日期為2011年7月1日,上述契約(PPL電力公用事業公司2011年7月13日的8-K報告(文件編號1-905)附件4.1) | | |
| | | | |
4(c)-7 | - | 第12號補充契約,日期為2011年7月1日,上述契約(PPL電力公用事業公司2011年7月18日的8-K報表附件4(A)(1-905號文件)) | | |
| | | | |
4(c)-8 | - | 上述契約的第13號補充契約,日期為2011年8月1日(PPL電力公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2011年8月23日,1-905號文件) | | |
| | | | |
4(c)-9 | - | 第14號補充契約,日期為2012年8月1日,上述契約(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2012年8月24日) | | |
| | | | |
4(c)-10 | - | 上述契約的第15號補充契約,日期為2013年7月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2013年7月11日,第1-905號文件) | | |
| | | | |
4(c)-11 | - | 上述契約的第16號補充契約,日期為2014年6月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2014年6月5日,第1-905號文件) | | |
| | | | |
4(c)-12 | - | 上述契約的第17號補充契約,日期為2015年10月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2015年10月1日) | | |
| | | | |
4(c)-13 | - | 上述契約的第18號補充契約,日期為2016年3月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(C),日期為2016年3月10日,第1-905號文件) | | |
| | | | |
4(c)-14 | - | 上述契約的第19號補充契約,日期為2017年5月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2017年5月11日) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(c)-15 | - | 第20號補充契約,日期為2018年6月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(A),日期為2018年6月14日) | | |
| | | | |
4(c)-16 | - | 第21號補充契約,日期為2019年9月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(A),日期為2019年9月6日) | | |
| | | | |
4(c)-17 | - | 第22號補充契約,日期為2020年9月15日(PPL公司表格8-K報告附件4(A),日期為2020年10月1日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(c)-18 | - | 第23號補充契約,日期為2020年6月15日,該契約(PPL公司表格8-K報告附件4(A),日期為2021年6月24日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(c)-19 | - | 上述義齒的第24號補充契約,日期為2023年3月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(A),日期為2023年3月2日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(c)-20 | - | 第25號補充契約,日期為2024年1月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(A),日期為2024年1月5日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(d)-1 | - | 賓夕法尼亞州經濟發展融資機構和PPL電力公司之間的污染控制設施貸款協議,日期為2008年10月1日(PPL電力公司表格8-K報告附件4(A),日期為2008年10月31日) | | |
| | | | |
4(d)-2 | - | 污染控制設施貸款協議,截至2016年3月1日,PPL電力公用事業公司與利哈伊縣工業發展局之間的協議(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(A),日期為2016年3月10日,1-905號文件) | | |
| | | | |
4(d)-3 | - | PPL電力公用事業公司和利哈伊縣工業發展局之間的污染控制設施貸款協議,日期為2016年3月1日(PPL電力公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2016年3月10日) | | |
| | | | |
4(e)-1 | - | 附屬契約,由PPL Capital Funding,Inc.、PPL Corporation和紐約銀行作為受託人簽署,日期為2007年3月1日(附件4(A)PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2007年3月20日) | | |
| | | | |
4(e)-2 | - | 上述附屬契約的第1號補充契約,日期為2007年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2007年3月20日) | | |
| | | | |
4(e)-3 | - | 上述附屬契約的第4號補充契約,日期為2013年3月15日(PPL公司表格8-K報告附件4(B),日期為2013年3月15日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(f)-1 | - | 肯塔基公用事業公司和紐約梅隆銀行之間的契約,日期為2010年10月1日,作為受託人(附件4(Q)-1,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(f)-2 | - | 第1號補充契約,日期為2010年10月15日,該契約(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(Q)-2(文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(f)-3 | - | 第2號補充契約,日期為2010年11月1日,該契約(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(Q)-3)(文件編號1-11459) | | |
| | | | |
4(f)-4 | - | 第3號補充契約,日期為2013年11月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2013年11月13日) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(f)-5 | - | 上述契約的第4號補充契約,日期為2015年9月1日(肯塔基州公用事業公司表格8-K報告附件4(B),日期為2015年9月28日,第1-3464號文件) | | |
| | | | |
4(f)-6 | - | 第5號補充契約,日期為2016年8月1日,上述契約(附件4(B),肯塔基州公用事業公司表格8-K報告(文件編號1-3464),日期為2016年8月26日) | | |
| | | | |
4(f)-7 | - | 上述契約的第6號補充契約,日期為2018年8月1日(截至2018年9月30日的PPL公司10-Q報告(文件編號1-11459)附件4(A)) | | |
| | | | |
4(f)-8 | - | 第7號補充契約,日期為2019年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(B),日期為2019年4月1日) | | |
| | | | |
4(f)-9 | - | 第8號補充契約,日期為2020年5月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(A),日期為2020年6月3日) | | |
| | | | |
4(f)-10 | - | 第9號補充契約,日期為2023年3月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(C),日期為2023年3月20日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(f)-11 | - | 第10號補充契約,日期為2023年11月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(E),日期為2023年12月6日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(g)-1 | - | 路易斯維爾燃氣電力公司和紐約梅隆銀行之間的契約,日期為2010年10月1日,作為受託人(附件4(R)-1,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(g)-2 | - | 第1號補充契約,日期為2010年10月15日,上述契約(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(R)-2)(文件1-11459) | | |
| | | | |
4(g)-3 | - | 第2號補充契約,日期為2010年11月1日,該契約(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(R)-3)(文件編號1-11459) | | |
| | | | |
4(g)-4 | - | 第3號補充契約,日期為2013年11月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(A),日期為2013年11月13日) | | |
| | | | |
4(g)-5 | - | 第4號補充契約,日期為2015年9月1日,上述契約(路易斯維爾天然氣和電力公司表格8-K報告的附件4(A),日期為2015年9月28日的1-2893號文件) | | |
| | | | |
4(g)-6 | - | 第5號補充契約,日期為2016年9月1日,上述契約(路易斯維爾天然氣和電力公司表格8-K(檔案編號1-2893)附件4(B),日期為2016年9月15日) | | |
| | | | |
4(g)-7 | - | 上述契約的第6號補充契約,日期為2017年5月15日(路易斯維爾天然氣和電力公司表格8-K報告附件4(B),日期為2017年6月1日,第1-2893號文件) | | |
| | | | |
4(g)-8 | - | 第7號補充契約,日期為2019年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)附件4(A),日期為2019年4月1日) | | |
| | | | |
4(g)-9 | - | 第8號補充契約,日期為2023年3月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(A),日期為2023年3月20日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
4(g)-10 | - | 第9號補充契約,日期為2023年11月1日(PPL公司表格8-K報告附件4(B),日期為2023年12月6日,第1-11459號文件) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(h)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2002年卡羅爾縣首輪貸款協議(附件4(W)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(h)-2 | - | 肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議截至2010年9月1日的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(W)-2) | | |
| | | | |
4(i)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2002年B系列卡羅爾縣貸款協議(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)附件4(X)-1) | | |
| | | | |
4(i)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(X)-2) | | |
| | | | |
4(j)-1 | - | 2004年A系列卡羅爾縣貸款協議,日期為2004年10月1日,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間於2008年9月1日修訂和重述(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(Z)-1) | | |
| | | | |
4(j)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(Z)-2) | | |
| | | | |
4(k)-1 | - | 2006年B系列卡羅爾縣貸款協議,日期為2006年10月1日,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間於2008年9月1日修訂和重述(附件4(AA)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(k)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(AA)-2) | | |
| | | | |
4(l)-1 | - | 2008年8月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2008年卡羅爾縣首輪貸款協議(附件4(Cc)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(l)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)附件4(Cc)-2) | | |
| | | | |
4(m) | - | 截至2016年8月1日肯塔基州公用事業公司與肯塔基州卡羅爾縣簽訂的2016年卡羅爾縣首輪貸款協議(附件4(A)提交給肯塔基州公用事業公司的表格8-K報告(文件編號1-3464),日期為2016年8月26日) | | |
| | | | |
4(n)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州默瑟縣簽訂的2002年首輪默瑟縣貸款協議(附件4(Ee)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(n)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司與肯塔基州默瑟縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)附件4(Ee)-2) | | |
| | | | |
4(o)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基公用事業公司和肯塔基州穆倫貝格縣簽訂的2002年首輪穆倫貝格縣貸款協議(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(Ff)-1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
4(o)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事業公司和肯塔基州穆倫貝格縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(Ff)-2) | | |
| | | | |
4(p) | - | 2018年卡羅爾縣首輪貸款協議,日期為2018年8月1日,由肯塔基州公用事業公司和肯塔基州卡羅爾縣之間簽訂(截至2018年9月30日的季度PPL公司表格10-Q報告(文件編號1-11459)的附件4(B)) | | |
| | | | |
4(q) | - | 2023年11月1日肯塔基州公用事業公司和肯塔基州特里姆布爾縣之間簽訂的2023年A系列特里姆布爾縣貸款協議(PPL公司2023年12月6日的8-K報表(文件編號1-11459)的附件4(D)) | | |
| | | | |
4(r)-1 | - | 2001年11月1日簽署的2001年首輪傑斐遜縣貸款協議,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣簽訂(附件4(JJ)-1至PPL公司截至2010年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(r)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(JJ)-2) | | |
| | | | |
4(s)-1 | - | 2001年B系列傑斐遜縣貸款協議,日期為2001年11月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣簽訂(截至2010年12月31日的10-K表格報告(文件編號1-11459)附件4(KK)-1) | | |
| | | | |
4(s)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州傑斐遜縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(KK)-2) | | |
| | | | |
4(t)-1 | - | 2003年路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府貸款協議,日期為2003年10月1日,由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府簽署或簽訂(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)的附件4(Ll)-1) | | |
| | | | |
4(t)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣政府之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)的附件4(Ll)-2) | | |
| | | | |
4(u)-1 | - | 2005年A系列路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府貸款協議,日期為2005年2月1日,由路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府之間修訂並於2008年9月1日重述(附件4(Mm)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(u)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣政府之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)的附件4(Mm)-2) | | |
| | | | |
4(v)-1 | - | 2007年首輪路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府貸款協議,日期為2007年3月1日,由路易斯維爾燃氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府之間修訂並於2008年9月1日重述(附件4(Nn)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(v)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣市政府之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)的附件4(Nn)-2) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(w) | - | 2007年B系列路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府修訂和重新簽署的貸款協議,日期為2010年11月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州路易斯維爾/傑斐遜縣地鐵政府之間簽訂(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K報告的附件4(OO)(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(x)-1 | - | 2001年11月1日簽署的2001年首輪特里姆布爾縣貸款協議,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂(截至2010年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)附件4(QQ)-1) | | |
| | | | |
4(x)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K報告(1-11459號文件)的附件4(QQ)-2) | | |
| | | | |
4(y) | - | 2017年首輪特里姆布爾縣貸款協議,日期為2017年6月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂,日期為2017年6月1日(路易斯維爾天然氣和電力公司表格8-K報告(文件編號1-2893),日期為2017年6月1日) | | |
| | | | |
4(z)-1 | - | 2001年B系列特里姆布爾縣貸款協議,日期為2001年11月1日,由路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K報告(文件編號1-11459)) | | |
| | | | |
4(z)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣之間的上述貸款協議的第1號修正案(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(文件編號1-11459)的附件4(Rr)-2) | | |
| | | | |
4(AA) | - | 截至2016年9月1日路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣之間簽訂的2016年特里姆布爾縣首輪貸款協議(2016年9月15日路易斯維爾天然氣和電力公司表格8-K(文件編號1-2893)的附件4(A)) | | |
| | | | |
4(BB) | - | 2023年11月1日路易斯維爾天然氣和電力公司與肯塔基州特里姆布爾縣簽訂的2023年11月1日特里姆布爾縣系列貸款協議(PPL公司2023年12月6日表格8-K(文件編號1-11459)的附件4(A)) | | |
| | | | |
| | | | |
4(毫升) | - | 2023年2月修訂的PPL公司普通股説明,每股面值$0.01(截至2022年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(文件編號1-11459)附件4(BB)) | | |
| | | | |
4(Dd) | - | PPL Capital Funding,Inc.由PPL公司擔保的S 2007年A系列次級票據,2067年到期(PPL公司截至2019年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件4(Rr)) | | |
| | | | |
4(Ee) | - | PPL電力公司普通股説明,每股無面值(截至2019年12月31日的PPL公司10-K報表(文件編號1-11459)附件4(TT)) | | |
| | | | |
4(Ff)-1 | - | 契約,日期為2010年3月22日,由納拉甘西特電氣公司和紐約梅隆銀行作為受託人(附件4(A)-1,PPL公司截至2022年6月30日的10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
4(Ff)-2 | - | 第一份補充契約,日期為2010年3月22日,發給上述契約(附件4(A)-2,PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度報告,文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(Ff)-3 | - | 截至2010年3月22日的第二份補充契約(PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度1-11459號文件)附件4(A)-3) | | |
| | | | |
4(Ff)-4 | - | 第三份補充契約,日期為2012年12月10日,發給上述契約(PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度報告)附件4(A)-4)(文件編號1-11459) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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4(Ff)-5 | - | 第四份補充契約,日期為2018年7月27日,發給上述契約(PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度報告)附件4(A)-5(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
4(Ff)-6 | - | 第五份補充契約,日期為2020年4月9日,發給上述契約(附件4(A)-6,PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度報告,文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(克) | - | 債券,日期為2023年2月24日,由PPL Capital Funding,Inc.作為發行方,PPL Corporation作為擔保人,紐約梅隆銀行作為受託人(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2023年3月24日的附件4.1) | | |
| | | | |
10(a) | - | PPL公司、Talen Energy Corporation、C/R Energy Jade,LLC、藍寶石電力控股有限公司之間的員工事項協議。和Raven Power Holdings LLC,日期為2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,文件編號1-32944,日期為2014年6月12日的附件10.1) | | |
| | | | |
10(b) | - | 確認公司與摩根大通銀行倫敦分行之間的遠期銷售交易,日期為2018年5月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件10.1,日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(c) | - | 公司與巴克萊銀行之間的遠期銷售交易確認,日期為2018年5月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件10.2,日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(d) | - | 對公司與摩根大通銀行全國協會倫敦分行之間日期為2018年5月10日的遠期銷售交易的額外確認(2018年5月11日PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件10.3) | | |
| | | | |
10(e) | - | 公司與巴克萊銀行之間日期為2018年5月8日的遠期銷售交易的額外確認(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459)的附件10.4,日期為2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(f)-1 | - | 12.5億美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日的循環信貸協議,其中PPL Capital Funding,Inc.作為借款人,PPL Corporation作為擔保人,貸款人作為借款人,Wells Fargo National Association作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人(見附件10.1,PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(f)-2 | - | 對上述信貸協議的第1號修正案,日期為2023年3月30日(附件10(A)至PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(g)-1 | - | 65,000,000美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日的PPL電力公用事業公司之間的循環信貸協議,作為借款人、貸款方和作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人的富國銀行(PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(g)-2 | - | 對上述信貸協議的第1號修正案,日期為2023年3月30日(附件10(B)至PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(h)-1 | - | 5億美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日路易斯維爾天然氣和電力公司之間的循環信貸協議,該協議作為借款人、貸款方和全國富國銀行協會作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人(見附件10.3,PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(h)-2 | - | 對上述信貸協議的第1號修正案,日期為2023年3月30日(附件10(C)至PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
10(i)-1 | - | 400,000,000美元修訂和重新簽署了截至2021年12月6日肯塔基公用事業公司作為借款人、貸款方和全國富國銀行協會作為行政代理、發行貸款人和Swingline貸款人的循環信貸協議(附件10.4 PPL Corporation Form 8-K Report(文件編號1-11459),日期為2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(i)-2 | - | 對上述信貸協議的第1號修正案,日期為2023年3月30日(附件10(D)PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
10(j) | - | 過渡服務協議,日期為2022年5月25日,由美國國家電網服務公司、美國國家電網公司(僅與第4.6節有關)和納拉甘西特電氣公司(PPL公司於2022年5月25日提交的8-K報表(文件編號1-11459)的附件10.1)簽訂 | | |
| | | | |
10(k) | - | 截至2022年9月16日,PPL電力公用事業公司作為借款人、貸款方和美國銀行全國協會作為行政代理簽訂的250,000,000美元定期貸款信貸協議(PPL公司2022年9月19日的8-K報表(1-11459號文件)附件10.1) | | |
| | | | |
[_]10(l)-1 | - | 修訂和重新確定的董事延期補償計劃,日期為2000年6月12日(附件10(H)至PPL公司截至2000年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-2 | - | 2002年12月18日對上述董事延期補償計劃的第1號修正案(PPL公司截至2002年12月31日的10-K報告(1-11459號文件)附件10(M)-1) | | |
| | | | |
[_]10(l)-3 | - | 2003年12月4日對上述董事延期補償計劃的第2號修正案(PPL公司截至2003年12月31日的10-K報告(1-11459號文件)的附件10(Q)-2) | | |
| | | | |
[_]10(l)-4 | - | 上述董事延期薪酬計劃的第3號修正案,日期為2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Cc)-4) | | |
| | | | |
[_]10(l)-5 | - | 上述董事延期薪酬計劃的第4號修正案,日期為2008年5月1日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K報告(1-11459號文件)附件10(X)-5) | | |
| | | | |
[_]10(l)-6 | - | 對上述董事延期薪酬計劃的第5號修正案,日期為2010年5月28日(附件10(A)至PPL公司截至2010年6月30日的10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-7 | - | 截至2015年4月15日對上述董事延期薪酬計劃的第6號修正案(PPL公司截至2015年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)的附件10(B)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-1 | - | PPL公司董事延期薪酬計劃信託協議,日期為2001年4月1日,由PPL公司和美聯銀行(作為第一聯合國家銀行的繼任者)作為受託人(PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)的附件10(HH)-1) | | |
| | | | |
[_]10(m)-2 | - | PPL官員延期補償計劃、PPL補充高管退休計劃和PPL補充補償養老金計劃信託協議,日期為2001年4月1日,由PPL公司和北卡羅來納州美聯銀行(作為第一聯合國家銀行的繼任者)作為受託人簽署(附件10(HH)-2,PPL公司截至2012年12月31日的表格10-K報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-3 | - | PPL可撤銷員工非合格計劃信託協議,日期為2007年3月20日,由PPL公司和北卡羅來納州美聯銀行作為受託人簽訂(PPL公司截至2007年3月31日的季度表格10-Q報告(文件編號1-11459)的附件10(C)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(m)-4 | - | PPL員工變更控制協議信託協議,日期為2007年3月20日,由PPL公司和美聯銀行作為受託人簽訂(PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q報表(文件編號1-11459)的附件10(D)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-5 | - | PPL可撤銷的董事非限定計劃信託協議,日期為2007年3月20日,由PPL公司和美聯銀行作為受託人(附件10(E)PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-1 | - | 修訂及重訂人員遞延補償計劃,日期為2003年12月8日(附件10(R)至PPL公司截至2003年12月31日的10-K報表(第1-11459號檔案)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-2 | - | 上述人員延期補償計劃的第1號修正案,日期為2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Ee)-1) | | |
| | | | |
[_]10(n)-3 | - | 上述人員延期補償計劃的第2號修正案,日期為2007年1月至22日(PPL公司截至2006年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)的附件10(BB)-3) | | |
| | | | |
[_]10(n)-4 | - | 上述人員延期補償計劃的第3號修正案,日期為2008年6月1日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Z)-4) | | |
| | | | |
[_]10(n)-5 | - | 上述官員延期補償計劃的第4號修正案,日期為2012年2月15日(PPL公司截至2011年12月31日的10-K報告(1-11459號文件)附件10(Ff)-5) | | |
| | | | |
[_]10(n)-6 | - | 對上述高管延期薪酬計劃的第5號修正案,日期為2014年5月8日(PPL公司截至2014年6月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)附件10(A)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-7 | - | 對上述高管延期補償計劃的第6號修正案,日期為2015年12月16日(附件[_]10(Q)-7至PPL公司截至2015年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(n)-8 | - | 對上述高管延期補償計劃的第7號修正案,日期為2019年1月1日(附件[_]10(X)-8至PPL公司截至2018年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(n)-9 | - | 對上述高管延期補償計劃的第8號修正案,日期為2021年12月20日(附件[_]10(N)-9至PPL公司截至2021年12月31日的10-K報表(文件編號11459) | | |
| | | | |
[_]10(n)-10 | - | 對上述高管延期補償計劃的第9號修正案,日期為2022年12月28日(附件[_]10(P)-10至PPL公司截至2022年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(o)-1 | - | 2003年12月8日修訂和重新制定的高管退休補充計劃(附件10(S),截至2003年12月31日的PPL公司10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(o)-2 | - | 2004年12月16日對上述補充高管退休計劃的第1號修正案(2004年12月17日PPL公司Form 8-K Report(第1-11459號文件)附件99.1) | | |
| | | | |
[_]10(o)-3 | - | 上述補充高管退休計劃的第2號修正案,日期為2005年1月1日(截至2005年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(文件1-11459)附件10(Ff)-3) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(o)-4 | - | 上述補充高管退休計劃的第3號修正案,日期為2007年1月22日(截至2006年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(文件編號1-11459)附件10(Cc)-4) | | |
| | | | |
[_]10(o)-5 | - | 上述補充高管退休計劃的第4號修正案,日期為2008年12月9日(截至2008年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(文件編號1-11459)附件10(AA)-5) | | |
| | | | |
[_]10(o)-6 | - | 對上述補充高管退休計劃的第5號修正案,日期為2012年2月15日(截至2011年12月31日的PPL公司Form 10-K報告(文件編號1-11459)附件10(GG)-6) | | |
| | | | |
[_]10(o)-7 | - | 2018年3月23日修訂和重新修訂的高管退休補充計劃第6號修正案(PPL公司截至2018年3月31日的季度10-Q報表(1-11459號文件)的附件10(G)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-1 | - | 修訂和重新制定的激勵薪酬計劃,2003年1月1日生效(附件10(P)給PPL公司截至2002年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-2 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第1號修正案,日期為2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K報表(文件1-11459)附件10(GG)-2) | | |
| | | | |
[_]10(p)-3 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第2號修正案,日期為2007年1月26日(PPL公司截至2006年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(Dd)-3) | | |
| | | | |
[_]10(p)-4 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第3號修正案,日期為2007年3月21日(PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q報表(1-11459號文件)的附件10(F)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-5 | - | 上述激勵性薪酬計劃第4號修正案,自2007年12月1日起生效(附件10(A)至PPL公司截至2008年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-6 | - | 上述激勵性薪酬計劃的第5號修正案,日期為2008年12月16日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K報表(文件1-11459)附件10(BB)-6) | | |
| | | | |
[_]10(p)-7 | - | 根據激勵性薪酬計劃授予股票期權的股票期權協議格式(PPL公司於2006年2月1日提交的8-K報表(文件編號1-11459)附件10(A)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-8 | - | 激勵性薪酬計劃下績效單位獎勵的績效單位協議表(PPL公司截至2007年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)附件10(Ss)) | | |
| | | | |
[_]10(q) | - | 修訂並重新制定了關鍵員工激勵薪酬計劃,自2018年10月25日起生效(附件10(A)至PPL公司截至2018年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(r) | - | 短期激勵計劃(PPL公司委託書附件B,日期為2016年4月12日) | | |
| | | | |
*[_]10(s) | - | PPL公司與小約瑟夫·P·伯格斯坦、David·J·博南伯格、約翰·R·克羅基特三世、安吉拉·K·戈斯曼、克里斯汀·M·馬丁、斯蒂芬妮·R·雷蒙德、文森特·索吉、弗朗西斯·X·沙利文和温迪·E·斯塔克簽訂的控制權變更保護協議的格式 | | |
| | | | |
[_]10(t)-1 | - | PPL公司修訂並重新制定了2012年股票激勵計劃,自2018年10月25日起生效(PPL公司截至2018年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件)附件10(B)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(t)-2 | - | 股票激勵計劃下績效單位獎勵的績效單位協議表(PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(TT)-2) | | |
| | | | |
[_]10(t)-3 | - | 業績或有限制性股票單位協議表格,用於股票激勵計劃下的限制性股票單位獎勵(PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(文件編號1-11459)附件10(TT)-3) | | |
| | | | |
[_]10(t)-4 | - | 股票激勵計劃下股票期權獎勵的非限制性股票期權協議格式(見PPL公司截至2012年12月31日的10-K報表(1-11459號文件)附件10(TT)-4) | | |
| | | | |
[_]10(t)-5 | - | 經修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下業績單位的股本回報率單位協議表格(PPL公司截至2017年12月31日的10-K表格(1-11459號文件)附件10(Dd)-6) | | |
| | | | |
[_]10(t)-6 | - | 2023年1月20日批准的經修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下的限制性股票單位協議格式(附件[_]10(V)-6至PPL公司截至2022年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(t)-7 | - | 2023年1月20日批准的經修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下的績效單位股東總回報業績單位協議格式(附件[_]10(V)-7至PPL公司截至2022年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(t)-8 | - | 2023年1月20日批准的經修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下業績單位的收益增長業績單位協議格式(附件[_]10(V)-8至PPL公司截至2022年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(t)-9 | - | 2023年1月20日批准的經修訂和重新修訂的2012年股票激勵計劃下的績效單位的環境、社會和治理績效單位協議的格式(附件[_]10(V)-9至PPL公司截至2022年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(u) | - | PPL公司高管離職計劃,自2012年7月26日起生效(截至2012年6月30日的季度PPL公司10-Q報表(1-11459號文件)附件10(D)) | | |
| | | | |
[_]10(v) | - | 2015年5月29日的授權書表格(附件10.1為PPL公司2015年6月1日的8-K報告(1-11459號文件)) | | |
| | | | |
[_]10(w) | - | 保羅·W·湯普森、LG&E和KU服務公司以及PPL公司於2021年8月12日簽署的過渡和退休協議(附件[_]10(A)至PPL公司截至2021年9月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(x) | - | PPL公司和温迪·E·斯塔克於2021年3月6日發出的邀請函(附件[_]10(GG)至PPL公司截至2021年12月31日的10-K報表(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(y) | - | 羅德島能源退休計劃,2022年1月14日生效(附件[_]10(B)至PPL公司截至2022年6月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件) | | |
| | | | |
[_]10(z) | - | 羅德島能源高管補充退休計劃,2022年2月24日生效(附件[_]10(C)至PPL公司截至2022年6月30日的季度10-Q報告(1-11459號文件) | | |
| | | | |
*[_]10(AA) | - | 斯蒂芬妮·R·雷蒙德、PPL電力公用事業公司和PPL公司於2023年10月9日簽署的分居協議 | | |
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*21 | - | PPL公司的子公司 | | |
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*23(a) | - | 德勤律師事務所同意-PPL公司 | | |
| | | | |
*23(b) | - | 德勤-PPL電力公用事業公司同意
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*23(c) | - | 德勤律師事務所同意路易斯維爾燃氣電力公司
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| | | | |
*23(d) | - | 德勤律師事務所-肯塔基州公用事業公司同意 | | |
| | | | |
*24 | - | 授權書 | | |
| | | | |
*31(a) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的PPL首席執行官證書 | | |
| | | | |
*31(b) | - | PPL首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書 | | |
| | | | |
*31(c) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的PPL電氣公司首席執行官證書 | | |
| | | | |
*31(d) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的PPL Electric首席財務官證書 | | |
| | | | |
*31(e) | - | LG&E首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書 | | |
| | | | |
*31(f) | - | LG&E首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書 | | |
| | | | |
*31(g) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的KU主要行政人員證書 | | |
| | | | |
*31(h) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的KU首席財務官證書 | | |
| | | | |
*32(a) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的PPL首席執行官證書 | | |
| | | | |
*32(b) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的PPL Electric首席執行官和首席財務官證書 | | |
| | | | |
*32(c) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的LG&E首席執行官和首席財務官證書 | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*32(d) | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的KU首席執行官和首席財務官證書 | | |
| | | | |
*97 | - | PPL公司補償補償政策,2023年10月2日生效 | | |
| | | | |
*99(a) | - | PPL公司及其子公司長期債務計劃 | | |
| | | | |
101.INS | - | PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | |
| | | | |
101.SCH | - | PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的MBE分類擴展架構 | | |
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101.CAL | - | MBE分類擴展計算PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的Linkbase | | |
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101.DEF | - | MBE分類擴展定義PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的Linkbase | | |
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101.LAB | - | 用於PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的MBE分類擴展標籤Linkbase | | |
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101.PRE | - | MBE分類擴展演示PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的Linkbase | | |
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104 | | 封面交互式數據文件格式為Inline BEP,幷包含在Exhibits 101中。 | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
PPL公司
(註冊人)
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作者:/s/ Vincent Sorgi | | | | |
文森特·索吉- | | | | |
總裁與首席執行官 | | | | |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份於指定日期簽署如下。 |
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/s/文森特·索吉 | | | | |
文森特·索吉- | | | | |
總裁與首席執行官 | | | | |
和董事 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
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/s/小約瑟夫·P·伯斯坦 | | | | |
小約瑟夫·P·伯斯坦- | | | | |
常務副祕書長總裁和 | | | | |
首席財務官 | | | | |
(首席財務官) | | | | |
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/s/瑪琳C.啤酒 | | | | |
瑪琳·C啤酒- | | | | |
總裁副主計長 | | | | |
(首席會計主任) | | | | |
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董事: | | | | |
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亞瑟·P·貝蒂 | | 納蒂卡·馮·阿爾丹 | | |
文卡塔·拉賈曼納爾·馬達布什 | | 基思·H威廉姆森 | | |
希瑟·B Redman | | 菲比木材 | | |
克雷格·A·羅傑森 | | 阿曼多·扎加洛·德利馬 | | |
琳達·G沙利文 | | | | |
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/s/文森特·索吉 | | | | |
文森特·索吉,事實律師 | | 2024年2月16日 | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
PPL電力公司
(註冊人)
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作者:/s/ Christine M.馬丁 | | | | |
克里斯汀·M馬丁- | | | | |
總裁 | | | | |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份於指定日期簽署如下。 |
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作者:/s/ Christine M.馬丁 | | | | |
克里斯汀·M馬丁- | | | | |
總裁 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
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/s/瑪琳C.啤酒 | | | | |
瑪琳·C啤酒- | | | | |
總裁副主計長 (首席財務官和首席會計官) | | | | |
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董事: | | | | |
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/s/小約瑟夫·P·伯斯坦 | | /s/ Wendy E.斯塔克 | | |
小約瑟夫·P·伯斯坦 | | 温迪·E斯塔克 | | |
/s/ Angela K.戈斯曼 | | /s/弗朗西斯·X。沙利文 | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 弗朗西斯·X沙利文 | | |
/s/文森特·索吉 | | | | |
文森特·索吉 | | | | |
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日期:2024年2月16日 | | | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
路易斯維爾天然氣和電力公司
(註冊人)
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作者:/s/ John R.克羅克特三世 | | | | |
John R.克羅克特三世- | | | | |
總裁 | | | | |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份於指定日期簽署如下。 |
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/s/ John R.克羅克特三世 | | | | |
John R.克羅克特三世- | | | | |
總裁 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
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/s/ Christopher M.加勒特 | | | | |
Christopher M.加勒特- | | | | |
副總裁-財務會計 (首席財務官和 首席會計官) | | | | |
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董事: | | | | |
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/s/小約瑟夫·P·伯斯坦 | | /s/文森特·索吉 | | |
小約瑟夫·P·伯斯坦 | | 文森特·索吉 | | |
/s/ John R.克羅克特三世 | | /s/ Wendy E.斯塔克 | | |
John R.克羅克特三世 | | 温迪·E斯塔克 | | |
/s/ Angela K.戈斯曼 | | /s/弗朗西斯·X。沙利文 | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 弗朗西斯·X沙利文 | | |
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日期:2024年2月16日 | | | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
肯塔基公用事業公司
(註冊人)
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作者:/s/ John R.克羅克特三世 | | | | |
John R.克羅克特三世- | | | | |
總裁 | | | | |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份於指定日期簽署如下。 |
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/s/ John R.克羅克特三世 | | | | |
John R.克羅克特三世- | | | | |
總裁 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
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/s/ Christopher M.加勒特 | | | | |
Christopher M.加勒特- | | | | |
副總裁-財務會計 (首席財務官和 首席會計官) | | | | |
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董事: | | | | |
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/s/小約瑟夫·P·伯斯坦 | | /s/文森特·索吉 | | |
小約瑟夫·P·伯斯坦 | | 文森特·索吉 | | |
/s/ John R.克羅克特三世 | | /s/ Wendy E.斯塔克 | | |
John R.克羅克特三世 | | 温迪·E斯塔克 | | |
/s/ Angela K.戈斯曼 | | /s/弗朗西斯·X。沙利文 | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 弗朗西斯·X沙利文 | | |
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日期:2024年2月16日 | | | | |