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IAdelantoIII和McCoy Member2023-12-31NEP：股權投資0001603145SRT：合作伙伴興趣成員NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成員NEP：ClassBUnitsSeries1成員NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy Member2023-01-012023-12-310001603145NEP：ClassBUnitsSeries2成員SRT：合作伙伴興趣成員NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成員NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy Member2023-01-012023-12-310001603145NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成員NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy 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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
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選委會 檔案 數 | | 註冊人的確切姓名，如其 章程、主要執行機構地址和 註冊人的電話號碼 | | 美國國税局僱主 鑑定 數 |
| 1-36518 | | NextEra能源合作伙伴，LP | | 30-0818558 |
700宇宙大道
朱諾海灘, 佛羅裏達州33408
(561) 694-4000
註冊成立或組織的國家或其他管轄權: 特拉華州
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 交易所名稱
在其上註冊的 |
| 公共單位 | | NEP | | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是1933年證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 þ 不是 o
如果註冊人不需要根據1934年證券交易法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是 o 不是 þ
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ 不是 o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內以電子方式提交了S-T法規第405條規定要求提交的所有互動數據文件。是 þ 不是 o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。
大型加速文件服務器þ加速文件管理器☐非加速文件管理器☐較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據1934年證券交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。這是一個很大的問題。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據《證券法》第12（b）條登記的，請通過勾號表明登記人在申報中的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐：
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如1934年《證券交易法》第12b-2條所定義)。 是 ☐ 不是 þ
截至2023年6月30日，非關聯公司持有的NextEra Energy Partners，LP有投票權和無投票權普通股的總市值(根據2023年6月30日綜合磁帶的收盤價)為$5,330,331,140.
截至2024年1月31日，NextEra Energy Partners，LP Common Units的數量：93,431,516
以引用方式併入的文件
__________________________________
NextEra Energy Partners，LP關於2024年單位持有人年會的委託書的部分內容通過引用併入本文件第三部分。
定義
案文中使用的首字母縮寫和定義的術語包括：
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| 術語 | 含義 |
| ASA | 行政服務協議 |
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| 博萊姆 | 美國土地管理局 |
| 中國國際貿易中心 | 可兑換投資税收抵免 |
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| 代碼 | 1986年美國國税法，經修訂 |
| CSCS協議 | 修訂和重述現金清償和信貸支持協議 |
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| FERC | 美國聯邦能源管理委員會 |
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| IDR費用 | 作為MSA的一部分，NEP OpCo向NEE Management支付的某些款項是基於NEP OpCo對其單位持有人的特定目標季度分銷水平的實現 |
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| IPP | 獨立發電商 |
| 國貿中心 | 投資税收抵免 |
有限合夥人對NEP OpCo的權益 | 有限合夥人在NEP OpCo普通單位中的權益 |
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| 管理分包合同 | NEE管理層和NEER之間的管理服務分包合同 |
| 管理層的討論 | 項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
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| MSA | NEP、NEE Management、NEP OpCo和NEP OpCo GP之間的第四次修訂和重新簽署的管理服務協議 |
| 兆瓦 | 兆瓦(S) |
| 兆瓦時 | 兆瓦時(S) |
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| 不需要 | NextEra能源公司 |
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| 尼奇 | NextEra能源資本控股公司 |
| 淨資產淨值 | NextEra Energy Equity Partners，LP |
| NEE管理 | NextEra能源管理合作夥伴，LP |
| 尼爾 | NextEra Energy Resources，LLC |
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| NEP | NextEra Energy Partners，LP |
| NEP GP | NextEra Energy Partners GP，Inc. |
| NEP運營公司 | NextEra能源運營合作伙伴，LP |
| NEP OpCo GP | NextEra能源運營合作伙伴GP，LLC |
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| NEP運營公司ROFR資產 | NEP OpCo或其子公司擁有或此後收購的所有資產 |
| NERC | 北美電力可靠性公司 |
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| 注_ | 合併財務報表附註__ |
| 紐交所 | 紐約證券交易所 |
| 運營與維護 | 運營和維護 |
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| PPA | 購電協議
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| PTC | 生產税抵免 |
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| 可再生能源税收抵免 | 生產税抵免和投資税抵免合計 |
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| ROFR | 優先購買權 |
| RPS | 可再生產品組合標準 |
| 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
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| 董事會 | NEP的董事會 |
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| 美國 | 美利堅合眾國 |
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NEP和NEP OpCo都有子公司和附屬公司，其名稱可能包括NextEra Energy、NextEra Energy Partners和類似的參考資料。為方便起見，在本報告中，術語NEP和NEP OpCo有時用作特定子公司、附屬公司或附屬公司或附屬公司集團的縮寫。確切的意思取決於上下文。關於NEP對子公司和項目所有權的討論是指其在NEP OpCo的普通合夥人中的控股權，以及NEP在NEP OpCo的子公司中的間接權益和控制權。有關NEP OpCo的非控股權益的説明，請參閲附註1。提及NEP的項目一般包括NEP的合併子公司和NEP擁有權益法投資的項目。NEP的管道投資是指其對合同天然氣資產的權益法投資。
NEE、Neech和NEER都有子公司和附屬公司，其名稱可能包括NextEra Energy、NextEra Energy Resources、NextEra和類似的參考資料。為方便起見，在本報告中，術語NEE、NEECH和NEER有時用作特定子公司、附屬公司或子公司或附屬公司集團的縮寫。確切的意思取決於上下文。
目錄
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| | 頁碼 |
定義 | | 2 |
前瞻性陳述 | 3 |
| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 4 |
第1A項。 | 風險因素 | 10 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 25 |
項目1C。 | 網絡安全 | 25 |
第二項。 | 屬性 | 26 |
第三項。 | 法律訴訟 | 26 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關單位持有人事項和發行人購買股權證券的市場 | 27 |
第六項。 | 已保留 | 28 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 40 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 78 |
第9A項。 | 控制和程序 | 78 |
項目9B。 | 其他信息 | 78 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 78 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 79 |
第11項。 | 高管薪酬 | 79 |
第12項。 | 某些實益所有人的擔保所有權以及管理和相關單位持有人事項 | 79 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 79 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 79 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 80 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 82 |
簽名 | | 83 |
前瞻性陳述
本報告包括符合聯邦證券法的前瞻性陳述。任何表述或涉及有關預期、信念、計劃、目標、假設、戰略、未來事件或業績的討論(經常但不總是通過使用諸如可能結果、預期、相信、將會、可能、應該、將、估計、可能、計劃、潛在、未來、預測、目標、目標、展望、預測和打算或類似含義的詞語)的陳述都不是歷史事實的陳述，可能具有前瞻性意義。前瞻性陳述涉及估計、假設和不確定性。因此，任何這類陳述都是參考第一部分第1A項所列重要因素，並輔之以這些重要因素而加以保留的。風險因素(除了與此類前瞻性陳述特別提及的任何假設和其他因素有關)，可能對國家環保計劃的運營和財務結果產生重大影響，並可能導致國家環保計劃的實際結果與國家環保計劃或其代表以10-K表格形式、在其網站上、在回答問題或其他方面所作的前瞻性陳述中所包含或暗示的內容大不相同。
任何前瞻性陳述僅在作出該陳述之日發表，NEP沒有義務更新任何前瞻性陳述以反映該陳述發表之日之後發生的事件或情況，包括但不限於意想不到的事件，除非法律另有要求。新的因素不時出現，管理層無法預測所有這些因素，也無法評估每個此類因素對業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含或暗示的結果大不相同的程度。
第一部分
項目1.商業銀行業務
NEP是一家以增長為導向的有限合夥企業，其戰略強調收購、管理和擁有具有穩定長期現金流的合同清潔能源資產，重點是可再生能源項目。於2023年12月31日，NEP擁有NEP OpCo的控股權、非經濟普通合夥人權益及48.6%的有限合夥人權益。通過NEP OpCo，NEP擁有或擁有部分股權的合同可再生能源資產組合，包括風能、太陽能和太陽能加存儲項目和一個獨立電池存儲項目，以及合同天然氣管道資產(管道投資)。
NEP預計將利用北美能源行業的趨勢，包括隨着老化或不經濟的發電設施逐步淘汰而增加清潔能源項目，公用事業公司對可再生能源的需求增加，以滿足州RPS要求 以及提高風能和太陽能項目發電相對於使用其他燃料發電的競爭力。NEP計劃專注於以長期合同運營的高質量、長期項目，這些項目預計將通過其投資組合中的風力渦輪機再供電機會產生穩定的長期現金流和有機增長。NEP相信，其現金流狀況、地理、技術和資源的多樣性、卓越的運營和具有成本效益的商業模式為NEP提供了顯著的競爭優勢，並使NEP能夠執行其業務戰略。
下圖描述了NEP在2023年12月31日的簡化所有權結構：
(A)截至2023年12月31日，NEE擁有2,377,882個NEP普通單位。
(B)於2023年12月31日，NEE Equity擁有NEP OpCo代表有限合夥權益的普通單位約51.4%，以及
NEP OpCo的B類合夥權益的100%。根據交換協議的條款，NEE Equity可以投標其NEP OpCo普通單位，並在一對一的基礎上獲得NEP普通單位，或以現金形式獲得此類普通單位的價值。
(C)截至2023年12月31日，某些項目實體和管道投資受制於非控股權益。見附註2--非控制性權益。
可再生能源項目 –截至2023年12月31日，NEP在31個州的清潔、合同可再生能源項目組合中擁有權益，摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NEP收購/投資日期 | | 技術 | | 淨兆瓦(a) | | 合同到期 |
| 2014 | | 太陽能
風 | | 250
492 | | 2030 – 2039 |
| 2015 | | 太陽能
風 | | 20 851 |
(b) | 2026 – 2041 |
| 2016 | | 太陽能
風 | | 132
584 | | 2033 – 2040 |
| 2017 | | 太陽能
風 | | 143
798 | | 2030 – 2046 |
| 2018 | | 太陽能
風 | | 20
1,368 | | 2031 – 2042 |
| 2019 | | 太陽能
風 | | 191
420 | | 2030 – 2042 |
| 2020 | | 電池存儲
太陽能
風 | | 30
219
280 | | 2034 – 2045 |
| 2021 | | 電池存儲
太陽能
風 | | 58
558
1,784 | | 2025 – 2051 |
| 2022 | | 電池存儲
太陽能
風 | | 186
61
931 | | 2032 – 2043 |
| 2023 | | 太陽能 風 | | 196 546 | | 2036 – 2046 |
| | | | 10,118 | | (C)(D) | |
____________________
(A)兆瓦反映了新能源公司根據各自的所有權權益在可再生能源項目產能中的淨所有權。北電以間接權益法投資於淨髮電量約862兆瓦的項目，擁有權益介乎33.3%至50%。此外，NEP在淨髮電量約為2,087兆瓦、電池存儲容量約為244兆瓦的項目中擁有49%至67%的間接控股權。見附註2--對未合併實體的投資和--非控股權益。
(B)價格反映了2023年1月一個62兆瓦風電項目的銷售情況。見注2--風能項目處置。
(C)其他第三方投資者在NEP子公司擁有非控股B類會員權益，這些子公司擁有淨髮電量約5,622兆瓦和電池存儲容量約120兆瓦的項目的權益。第三方投資者在淨髮電量約為6,494兆瓦、電池存儲容量約為274兆瓦的項目中擁有不同的會員權益。見附註2--非控制性權益、附註11和附註14--B類非控制性權益。淨髮電量約為1,539兆瓦的項目通過對其資產進行留置權來擔保各種融資。
(D)於2023年12月31日，NEP擁有三個NEER太陽能項目約50%的非經濟所有權權益，總髮電量為277兆瓦，電池儲存容量為230兆瓦。這些非經濟所有權權益的收益中的所有權益都分配給可歸因於非控股權益的淨收入。見附註2--對未合併實體的投資。
2023年，NEP風能和太陽能發電設施的發電量分別約為2580萬兆瓦時和380萬兆瓦時。2022年，NEP利用風能和太陽能發電設施分別產生了約2380萬兆瓦時和340萬兆瓦時的電力。
管道投資–2023年12月31日，通過其在Meade Pipeline Co，LLC的所有權權益，NEP擁有賓夕法尼亞州中央賓夕法尼亞州天然氣管道資產的間接股權法投資，管道長191英里，直徑30英寸和42英寸，合同在2033年至2041年到期。NEP的淨所有權權益相當於CPL約39%的總所有權權益，淨容量為每天7.3億立方英尺。2023年12月，NEP出售了其在德克薩斯州(德克薩斯州管道)七個天然氣管道資產組合中的權益。請參閲註釋4。
下圖顯示了NEP在運營中的清潔能源項目中的所有權權益，不包括其非經濟所有權權益，以及NEP的管道投資。
每個可再生能源項目根據長期固定價格購買力平價將其幾乎所有的產出和相關的可再生能源屬性出售給不同的交易對手。NEP投資的管道資產主要根據長期固定運輸合同運營，根據這些合同，交易對手支付由交易對手保留的固定數量的運力，並根據管道上輸送的天然氣數量產生收入。2023年，NEP大約14%的綜合收入來自與太平洋天然氣和電力公司的合同。2023年，NEP還從與Mex Gas Supply S.L.的合同中獲得了約11%的綜合收入，這些合同與德克薩斯州的管道有關(見附註4)。關於與國家經濟政策對手方有關的風險的討論，見項目1A。
NEP、NEP OpCo和NEP OpCo GP是與NEE的間接全資附屬公司簽訂的MSA，根據該協議，NEP在董事會的指導下向NEP提供運營、管理和行政服務，除了根據NEER子公司與NEP子公司之間的運營與維護協議和ASA提供的服務外，還包括管理NEP的日常事務和提供個人擔任NEP的執行人員。NEP OpCo每年向Nee支付管理費。見附註15--管理服務協議。
NEP和NEP OpCo是與NEER達成的ROFR協議的當事方，該協議授予NEER及其子公司(NEP OpCo及其子公司除外)對任何擬議出售任何NEP OpCo ROFR資產的優先購買權。根據ROFR協議的條款，在參與任何關於出售NEP OpCo ROFR資產的談判之前，NEP OpCo必須首先與NEER談判30天，以嘗試就向NEER或其任何子公司出售此類資產達成協議。如果在最初的30天期限內沒有達成協議，NEP OpCo將能夠在30天期限內與任何第三方就出售此類資產進行談判。在接受任何第三方要約之前，NEP OpCo將被要求在未來30天內重啟與NEER的談判，如果NEER同意與該第三方提出的條款基本一致，NEP OpCo將不被允許將適用資產出售給提出要約的第三方。如果在30天期限結束時，NEER和NEP OpCo尚未達成協議，NEP OpCo將有權在30天內將此類資產出售給此類第三方。
行業概述
可再生能源產業
可再生能源的增長在很大程度上是由於可再生能源的成本競爭力增強，這主要是由政府激勵、可再生能源供應、技術改進和安裝成本下降以及環境規則和法規對其他類型發電的影響所推動的。
美國聯邦、州和地方政府已經建立了各種激勵措施來支持可再生能源項目的發展。這些激勵措施通過為部分開發成本提供加速折舊、税收抵免或贈款，降低與開發此類項目相關的成本，或通過RPS計劃創造對可再生能源資產的需求，使可再生能源項目的開發更具競爭力。此外，可再生能源計劃鼓勵公用事業公司簽訂合同，從可再生能源供應商那裏獲得能源。
可再生能源技術的不斷改進使風能和太陽能發電成為美國許多地區成本最低的能源發電技術。這些技術的改進，包括更高的風塔，更長的風力渦輪機葉片，改進的太陽能電池生產和更有效的能量轉換設備，使可再生能源項目能夠更有效地捕獲資源並生產更多能源，預計這將導致可再生能源行業的持續增長。此外，將風能和太陽能發電設施與電池存儲項目相結合，可以在可再生資源不那麼強大時利用存儲的能量，並緩解擁堵。
政策激勵
美國的政策激勵措施通過為開發成本的一部分提供信貸或提供優惠的合同價格，使可再生能源項目的開發更具競爭力。這種激勵措施的喪失或減少可能會降低可再生能源項目對開發商（包括新能源企業）的吸引力，這可能會減少新能源企業未來的收購機會。由於運營成本增加或收入減少，這種激勵措施的喪失或減少也可能降低NEP追求或開發某些可再生能源項目的意願，包括風力渦輪機重新發電。
美國聯邦、州和地方政府都制定了各種激勵措施來支持可再生能源項目的發展。這些激勵措施包括加速税收折舊、PTC、ITC、現金補助、税收減免和RPS計劃。根據美國聯邦修訂的加速成本回收制度（MACRS），風能和太陽能發電設施在五年期間內折舊以供徵税，即使這些設施的使用壽命通常遠長於五年。
風能和太陽能設施的所有者有資格在最初實現商業運營時申請所得税抵免(PTC，或替代PTC的ITC)。這一激勵措施是根據1992年的《能源政策法案》制定的，並已多次延長風能的使用期限(之前的太陽能PTC已於2006年到期)。2022年《降低通貨膨脹法案》(IRA)將PTC擴大到包括太陽能發電設施，並將100%PTC和30%ITC擴大到在2034年晚些時候或美國發電温室氣體排放量比2022年水平(逐步淘汰)減少75%的下一個日曆年末之前開工建設的風能和太陽能發電設施。因此，在2022年或以後投入使用的風能和太陽能發電設施的所有者有資格在最初實現商業運營時申請臨時技術合同(或國際貿易中心代替臨時技術合同)。PTC是根據該設施在商業運營的頭十年中產生的電量來確定的。或者，可以要求獲得相當於設施成本30%的ITC，以代替PTC。設施還必須滿足某些勞動力要求才有資格獲得100%的PTC或30%的ITC費率，或者必須在2023年1月29日之前開始設施的建設。此外，對於滿足某些税收抵免增強要求的設施，PTC提高10%，ITC税率提高10個百分點。如果新投資的成本基礎至少是翻新設施總公允價值的80%，改裝後的風能和太陽能發電設施可能有資格獲得PTC或ITC。
此外，愛爾蘭共和軍擴大了30%的國貿中心，將2022年後投入使用的儲存項目包括在內(以前，此類項目只有在連接到聲稱擁有國貿中心的可再生發電設施並由其收費的情況下才符合條件)，但須遵守逐步淘汰和某些其他要求。此外，如果設施滿足某些税收抵免要求，獲得ITC資格的倉儲項目有資格獲得ITC税率10個百分點的提高。
對於2022年後開始的納税年度，在這一年中產生的可再生能源税收抵免可以轉移給無關的買家以換取現金，這為開發商提供了一條額外的途徑，以及出售不同的會員權益，以將可再生能源税收抵免的價值貨幣化。
目前在某些州實施的RPS要求該州的電力供應商使用來自可再生能源的能源滿足一定比例的零售額。此外，美國其他州也制定了可再生能源目標，以減少温室氣體排放量。NEP認為，這些標準和目標將在未來創造對可再生能源的增量需求。
業務戰略
NEP的主要業務目標是向普通單位持有人提供現金分配，計劃通過逐步收購合同清潔能源項目的所有權權益來實現增長，重點是從NEER或第三方獲得可再生能源項目，以及在現有項目中為風力渦輪機供電。為了實現這一目標，NEP打算執行以下業務戰略：
•重點抓好清潔能源簽約項目。NEP打算根據其投資組合的特點，根據季節性差異，專注於技術更新和更可靠、運營成本較低、現金流相對穩定的長期合同清潔能源項目。
•把重點放在北美。NEP打算將投資重點放在北美，該公司認為北美的行業趨勢提供了在不同地區和有利地點獲得合同清潔能源項目的重要機會，併為現有的風力發電項目提供動力。NEP相信，通過專注於北美地區，它將能夠利用NEE長期的行業關係、知識和經驗。
•保持良好的資本結構和財務靈活性。NEP及其子公司利用了各種融資結構，包括有限追索權項目級融資、出售某些子公司、優先股、可轉換優先無擔保票據和優先無擔保票據的不同會員權益和股權，以及循環信貸安排和定期貸款。NEP打算繼續尋求最具競爭力的資本成本，為未來收購和風力渦輪機供電相關的增長提供資金，重點是保持其投資或收購融資成本與增量現金流價值之間的正價差。此外，包括再融資在內，NEP尋求限制追索權、優化槓桿、管理流動性、對衝風險敞口和延長到期日，以最大限度地向普通單位持有人分配現金。
•利用NEER的卓越運營優勢，保持NEP投資組合中項目的價值。根據MSA和其他協議，Neer為NEP的項目提供運營和維護、行政和管理服務。通過這些協議，NEP受益於NEER目前在其整個投資組合中提供的運營專業知識。NEP預計，這些服務將最大限度地提高其投資組合的運營效率。
•通過有選擇地收購運營項目或在建項目的所有權權益以及現有項目的風力渦輪機供電，發展NEP的業務並提供現金分配。NEP打算專注於獲得運營中或在建清潔能源項目的所有權權益，保持紀律嚴明的投資方式，利用未來從NEER和第三方手中收購更多項目所有權權益的機會，並在現有項目中尋找風力渦輪機再供電的機會。
競爭
批發發電是一項資本密集型、大宗商品驅動型業務，行業參與者眾多。雖然NEP的可再生能源項目目前已簽訂合同，但NEP未來可能主要在價格和條款的基礎上競爭，但也相信NEP的可再生能源發電資產的綠色屬性以及下文討論的其他優勢是競爭優勢。批發發電是一項地區性業務，相對於許多其他大宗商品行業來説，是高度分散的，行業結構也是多樣化的。因此，根據市場的不同，NEP與之競爭的公司在能力、資源、性質和身份方面存在着很大的差異。在批發市場，客户的需求通過多種手段得到滿足，包括長期雙邊合同、標準化的雙邊產品，如全需求服務和定製供應和風險管理服務。
此外，NEP還與其他公司競爭，以收購開發良好、預計現金流穩定的項目。NEP認為，在北美尋找機會的主要競爭對手是受監管的公用事業控股公司、開發商、IPP、養老基金和私人股本基金。
NEP的管道投資在保留和獲得確定的運輸合同方面面臨競爭，並在位置、運力、價格和可靠性方面與其他管道公司競爭。
NEP相信，它處於有利地位，可以執行其戰略，並基於以下競爭優勢向其普通單位持有人提供長期現金分配：
需要管理和運營方面的專業知識。NEP相信，它受益於NEE的經驗、卓越的運營和具有成本效益的運營。通過MSA和與NEE及其子公司達成的其他協議，NEP的項目將獲得與NEE目前在其整個投資組合中提供的相同的好處和專業知識。
重振旗鼓的機遇。NEP專注於在其投資組合中執行風力渦輪機再供電的機會，並預計這些投資將使NEP能夠更新和增強風力渦輪機設備的性能，並開始新的10年的PTC，共同帶來誘人的回報。
現金流穩定的簽約項目。NEP項目組合的合同性質支持預期的穩定長期現金流。NEP投資組合中的可再生能源項目是根據長期合同簽訂的，這些合同通常規定在合同期限內支付固定價格。根據對可供分配現金的預期貢獻，可再生能源項目截至2023年12月31日的總加權平均剩餘合同期限約為13年。
地理和資源多樣化。NEP的投資組合在美國各地分佈廣泛。此外，NEP的投資組合包括風能和太陽能發電設施、太陽能加存儲項目、獨立電池存儲項目和對管道資產的投資。多樣化的投資組合往往會減少個別項目或區域偏離歷史資源條件的程度，提供比非多元化投資組合更穩定的長期現金流。此外，NEP認為，其投資組合的地理多樣性有助於將特定司法管轄區不利監管條件的影響降至最低。
監管
NEP的項目和作為其管道投資基礎的管道資產受到一些美國聯邦、州和其他組織的監管，包括但不限於以下組織：
•聯邦能源監管委員會，負責監督發電、輸電和其他設施的購置和處置，州際商業中的電力和天然氣傳輸，以及電能的批發購買和銷售等；
•NERC通過其地區性實體建立並執行強制性可靠性標準，但須經FERC批准，以確保美國電力傳輸和發電系統的可靠性，並防止重大系統停電；
•環境保護局(EPA)，負責根據各種環境法維護和執行國家標準。環保局還與工業和各級政府合作，包括聯邦和州政府，在各種自願的污染預防計劃和節能努力中；
•賓夕法尼亞州的多個機構，負責監督與NEP投資的管道項目有關的安全、環境和某些方面的費率和運輸；以及
•管道和危險材料安全管理局，除其他外，負責監督天然氣管道的安全。
此外，NEP須遵守下文環境事項部分所述的環境法律和法規。
環境問題
國家環保局為其設施的持續運營、選址和建設遵守環境法律和法規，包括廣泛的聯邦、州和地方環境法規，以及與空氣質量、水質和使用、廢物管理、野生動物保護和歷史資源等有關的規章制度。美國的環境法律，其中包括《瀕危物種法》(ESA)、《候鳥條約法》和《禿鷹和金鷹保護法》(BGEPA)，規定了對眾多物種的保護，包括瀕危物種和/或它們的棲息地、候鳥、蝙蝠和鷹。2023年，美國魚類和野生動物管理局將北方長耳蝙蝠列為瀕危物種，預計2024年和2025年還將有兩種蝙蝠物種被列入名單。遵守這些環境法律和條例，除其他外，可能導致現有設施的設計和運營發生變化，以及與之相關的額外費用，以及任何新設施的地點、設計、建造和運行的變化或延誤，如果不遵守，可能會被罰款、處罰、刑事制裁或禁令。
人力資本
NEP沒有任何僱員，僅依靠MSA下經理的附屬公司的僱員，包括NEE和NEER的僱員擔任NEP的官員。見附註15中關於MSA和需要支付的其他款項的進一步討論。
美國證券交易委員會備案文件的網站訪問
在以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供這些文件後，NEP在合理可行的範圍內儘快提交其美國證券交易委員會文件，包括Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的任何修正，這些文件可在NEP的互聯網網站www.nexteraenergypartners.com上免費查閲。NEP網站(或其任何子公司或附屬公司的網站)上提供的信息和材料未通過引用併入本10-K表格。
項目1A.各種風險因素
有限合夥和有限合夥利益本質上不同於公司和公司的股本，儘管NEP面臨的許多商業風險類似於從事類似業務的公司所面臨的風險，並且NEP已選擇為美國聯邦所得税目的被視為公司。如果發生以下任何風險，無論是否就任何特定風險因素明確説明，NEP的業務、財務狀況、經營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力都可能受到重大不利影響。在這種情況下，NEP可能無法向其單位持有人支付分配，其普通單位的交易價格可能會下降，投資者可能會失去他們在NEP的全部或部分投資。
性能風險
NEP向其單位持有人分配現金的能力受到其可再生能源項目業績的影響，這些項目可能會受到風能和太陽能條件的影響，在某些情況下還會受到市場價格的影響。
隨着當地風速和其他條件的不同，NEP的風力項目的輸出可能會有很大的不同。同樣，太陽能項目能夠產生的能量取決於幾個因素，包括到達太陽能電池板的太陽能數量。風力渦輪機或太陽能電池板的放置、附近風力項目或其他結構的幹擾以及植被、雪、冰、土地利用和地形的影響也會影響NEP的風能和太陽能項目的發電量。在某些情況下，NEP面臨因商品銷售和購買地點之間的定價差異而產生的固有市場價格風險，稱為基差風險。NEP的部分或全部項目未能按照NEP的預期執行，以及基礎風險，可能會對其業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
可再生能源項目和管道的運營和維護涉及重大風險，可能導致計劃外停電、產量或產能減少、財產損失、人身傷害或生命損失。
NEP的可再生能源項目和管道的運營存在相關風險，包括：
•故障或故障，包括但不限於渦輪機、葉片、葉片附件、太陽能電池板、反射鏡、管道、電池和其他設備的泄漏、起火、爆炸、機械問題或其他重大事件，這些故障或故障可能降低項目的能量輸出或管道以預期水平輸送天然氣的能力，或造成重大財產損失、環境污染、人身傷害或生命損失；
•災難性事件，如火災、地震、颶風、惡劣天氣、龍捲風、冰雹風暴、其他氣象條件、山體滑坡和其他非國家環保局控制的類似事件，可能嚴重損壞或摧毀項目、管道或互聯和傳輸設施的全部或部分，降低其能量輸出或能力，或造成財產損失、人身傷害或生命損失；
•技術表現低於預期水平，包括但不限於，風力渦輪機、太陽能電池板、鏡子、電池和其他設備因設備供應商提供的預期表現不正確而未能按預期產生能量；
•附近風電工程或其他建築物的幹擾；
•項目運營成本增加；
•經營者、承包商或供應商錯誤或未能履行或履行任何保證義務；
•系列設計、製造或其他可能不在保修範圍內的缺陷；
•延伸事件，包括但不限於某些PPA項下可能導致客户根據此類PPA(可再生能源交易對手)享有終止權的不可抗力；
•不遵守許可證規定，對過期或者終止的許可證不能續簽或者更換的；
•無法在當前或未來的政府許可可能施加的限制內運營；
•更換出現故障的設備，這些設備可能需要達到新的互連標準，或需要進行系統影響研究並遵守可能難以實現或代價高昂的要求；
•土地使用、環境或其他法規要求；
•與野生動物潛在危害相關的風險；
•與BLM、NEP項目所在土地的其他所有者或附近的土地所有者發生糾紛；
•法律、法規、政策和條約的變化；
•政府或公用事業行使徵用權或類似事件；
•存在影響房地產權益的留置權、產權負擔和其他不完善的所有權；
•保險、保修或履約保證不足以彌補因上述原因造成的任何或全部收入損失或增加的費用。
這些因素和其他因素可能需要關閉NEP的可再生能源項目或管道投資。對於位於人口稠密地區附近的可再生能源項目或管道，包括但不限於居民區、商業商業中心、工業場地和其他公共聚集區，或更容易發生野火的地區，其中某些風險造成的損害程度可能更大。
這些因素還可能縮短設備、互連設施和傳輸設施的使用壽命並降低其性能，並大幅增加維護和其他成本。與維護或修復NEP的項目和管道投資相關的意外成本可能會降低盈利能力。此外，太陽能電池板、風力渦輪機、電池和其他關鍵設備的更換和備件可能難以獲得或成本高昂，或者可能無法獲得。
此類事件或行動可能會顯著減少或消除項目或管道的收入，顯著增加其運營成本，導致新能源公司融資協議違約，或導致向PPA或運輸協議對手方、另一合同對手方、政府當局或其他第三方支付損害賠償或罰款，或導致相關合同或許可違約。這些事件中的任何一個都可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生實質性的不利影響。
NEP的業務、財務狀況、運營結果和前景可能會受到天氣狀況和相關影響的重大不利影響，包括但不限於惡劣天氣的影響。
天氣狀況直接影響對電力、天然氣和其他燃料的需求，並影響能源和能源相關商品的價格。此外，惡劣天氣和自然災害，如颶風、洪水、龍捲風、乾旱、極端温度、結冰事件、野火、嚴重對流風暴和地震，可能具有破壞性，並造成停電、人身傷害和財產損失、收入減少、燃料和水的供應受到影響，並要求新能源公司產生額外成本，例如恢復服務和修復受損設施、獲得替代電力、獲得可用的融資來源、獲得保險、支付任何相關傷害和損害賠償以及資助任何相關的法律事務和合規處罰。此外，如果全球氣候變化產生不尋常的氣候變化，NEP的實體植物可能會面臨更大的破壞風險
氣温和天氣模式的變化，導致更強烈、更頻繁和更極端的天氣事件和異常降水量。在颶風、龍捲風或其他惡劣天氣事件或其他情況下，發電、輸電或配電系統或天然氣生產、輸電、儲存或配電系統中斷或故障，可能會阻止NEP正常運營，並可能導致上述任何不利後果。此外，為應對可能出現的惡劣天氣而採取的行動，如關鍵設備和基礎設施的額外越冬、修改或改變工廠運行以及擴大減負選擇，可能會導致成本大幅增加。上述任何一項都可能對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
天氣的變化也會影響可利用的風能和太陽能資源的水平，從而影響NEP發電設施的發電量。由於風能和太陽能資源的水平是可變的，很難預測，NEP具體針對個別風能和太陽能設施的運營結果，以及NEP的總體運營結果，可能會因可用資源水平的不同而在不同時期有很大差異。在沒有按計劃提供資源的情況下，這些設施的財務結果可能比預期的要少。
NEP預期現金流的很大一部分依賴於其投資組合中的某些可再生能源項目和對管道資產的投資。
NEP預期現金流的很大一部分依賴於其投資組合中的某些可再生能源項目和對管道資產的投資。因此，任何一個或多個該等項目或即將進行的投資的減值或虧損可能會大幅減少NEP的現金流，並視乎受影響項目或正在進行的投資的相對規模而定，因而對NEP的業務、財務狀況、經營業績及發展業務及向其單位持有人派發現金的能力產生重大不利影響。
重新啟動可再生能源項目需要前期資本支出，並可能使NEP面臨項目開發風險。
NEP不時致力於為可再生能源項目提供動力。重新啟動可再生能源項目涉及監管、環境、建築、安全、政治和法律方面的不確定因素，可能需要投入大量資本。這些項目可能無法如期完成，無法按預算成本完成，也可能根本不能完成。可能會出現成本超支和施工困難。此外，如果項目在雙方可能事先商定的特定日期之前沒有實現商業運營，NEP可以同意向交易對手支付違約金。NEP支付的任何成本超支或支付的違約金都可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展業務和向單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。此外，NEP可選擇通過出售額外的公共單位或可轉換為公共單位或可與公共單位結算的證券來為任何重新供電項目的全部或部分開發成本提供資金，這可能會導致NEP的單位持有人攤薄，或通過可能導致額外費用的其他融資。任何此類融資都可能涉及發行證券或債務，這些債務在清理結束時可能優先於共同單位。與重新供電項目有關的建設可能會在很長一段時間內進行，在項目投入使用之前，新能源計劃可能不會增加收入，或者根本不會增加收入。因此，NEP的重組努力可能不會帶來額外的長期合同收入流，從而增加並可能減少可用於執行NEP業務計劃和向其單位持有人分配現金的現金量。
地緣政治因素、恐怖主義行為、網絡攻擊或其他類似事件可能會影響NEP的項目、管道投資或周邊地區，並對其業務產生不利影響。
恐怖分子過去曾襲擊變電站和相關基礎設施等能源資產，未來可能會襲擊這些資產。對NEP的項目、管道投資或其項目或管道投資所依賴的第三方設施的任何攻擊都可能嚴重損害該等項目或管道投資，擾亂業務運營，導致對客户的服務損失，並需要大量時間和費用進行修復。國家電力公司投資組合中的項目和管道投資，以及它可能獲得的項目，以及國家電力公司項目所依賴的第三方的輸電和其他設施，也可能是恐怖主義行為的目標，並受到對恐怖主義行為反應的影響，每一項都可能完全或部分破壞國家電力公司項目或管道投資的運作能力。
網絡攻擊，包括但不限於針對用於運營NEP能源項目(包括但不限於發電輸電聯絡線)的信息系統或電子控制系統以及NEP項目所依賴的第三方的輸電和其他設施的攻擊，可能會嚴重擾亂業務運營，導致失去對客户的服務，以及修復安全漏洞或系統損壞的鉅額費用。此外，人工智能的進步增加了漏洞，並可能成為網絡攻擊的切入點。隨着網絡事件的不斷髮展，NEP可能需要花費額外的資源來繼續修改或加強NEP的保護措施，或調查和補救網絡事件的任何脆弱性。
在地緣政治因素、恐怖主義行為、網絡攻擊或其他類似事件相當於國家環保計劃的PPA項下的不可抗力事件的範圍內，如果此類不可抗力事件持續特定時期，可再生能源交易對手可終止此類PPA。因此，恐怖主義行為、網絡攻擊或其他類似事件，以及政府的應對行動，可能會大幅減少收入或導致鉅額重建或補救成本、鉅額罰款和罰款以及聲譽損害，其中任何一項都可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP獲得保險的能力和任何可用的保險範圍的條款可能會受到國際、國家、州或地方事件和公司特定事件以及保險公司財務狀況的重大不利影響。NEP的保險覆蓋範圍並不針對所有重大損失提供保護。
NEP與NEE及其附屬公司共享保險範圍，NEP為此向NEP報銷。NEE目前為自己及其附屬公司(包括NEP)提供責任保險，涵蓋因第三方身體傷害、人身傷害或財產損失而產生的法律和合同責任。NEE還為自己及其附屬公司，包括NEP，提供資產實物損壞和由此造成的業務中斷的保險，包括但不限於恐怖主義行為造成的損害。然而，這種保單並不涵蓋所有潛在的損失，而且保險市場上並不總是以商業上合理的條款提供保險。如果NEP或其任何附屬公司在保險政策下經歷了承保損失，NEP對潛在損失的承保限額可能會降低。NEE也可隨時減少或取消此類保險。NEP可能無法以合理的費率維持或獲得NEP希望的類型和金額的保險，而NEP可能會選擇為其一些風能和太陽能項目提供自我保險。國際、國家、州或地方事件和特定公司事件以及保險公司的財務狀況可能對需要獲得保險的能力和任何可獲得的保險範圍的條款產生重大不利影響。如果NEP不能或不能獲得保險，NEP可能需要支付與未來不利事件相關的費用。NEP沒有得到充分保險的損失可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP依靠第三方的互連和傳輸以及其他管道設施來輸送來自其可再生能源項目的能源，並將天然氣往返於其管道投資項目。如果這些設施變得不可用，NEP的項目和管道投資可能無法運營或輸送能源，或者可能部分或完全無法運輸天然氣。
NEP依賴於第三方擁有和運營的互聯和傳輸設施，以從其風能和太陽能項目中輸送能源。此外，NEP投資組合中的一些可再生能源項目與NEE的其他關聯公司擁有的項目共享基本設施，包括互聯和傳輸設施。如果項目的互連或傳輸安排終止，NEP可能無法以類似於現有安排的條件更換它，或者根本不能，或者NEP可能會遇到與這種更換相關的重大延誤或費用。NEP還依賴於第三方管道和其他設施，這些設施將天然氣往返於其管道投資。由於NEP不擁有這些第三方管道或設施，它們的持續運營不在其控制範圍內。無法使用互連、傳輸、管道或共享設施可能會對NEP的項目和管道投資的運營以及收到的收入產生不利影響，這可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長其業務和向其單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP的業務受到環境、健康和安全法律法規產生的責任和運營限制，遵守這些法律和法規可能需要大量資本支出，增加NEP的運營成本，並影響或限制其業務計劃。
NEP的項目和管道投資受許多環境、健康和安全法律、法規、準則、政策、指令和其他要求的制約，這些法律、法規、準則、政策、指令和其他要求管理或與保護鳥類、蝙蝠和其他野生動物有關；天然氣以及其他危險或有毒物質和其他受管制物質、材料和/或化學品的儲存、處理、使用和運輸；空氣排放、水質、向環境中排放有害物質以及防止和應對向土壤和地下水中排放有害物質；聯邦、州或地方土地使用、分區、建築和運輸法律和要求；在新能源公司的項目或管道投資項目或附近存在或發現考古、宗教或文化資源；保護工人的健康和安全等。如果NEP的項目或管道投資不符合此類法律、法規、環境許可證、許可證、檢查或其他要求，NEP可能被要求產生鉅額支出、支付罰款或罰款，或限制或停止受影響項目或管道投資的運營，還可能受到刑事制裁或禁令，例如對其設施運營方式的限制。NEP的項目和管道投資還存在固有的環境、健康和安全風險，包括但不限於相關民事訴訟、監管合規行動、補救命令、罰款和其他處罰的可能性。與任何這類訴訟或行動有關的訴訟可能導致鉅額支出以及限制或取消經營任何受影響項目的能力。例如，如果NEP未能根據BGEPA為其某些風能設施獲得鷹“取走”許可或根據歐空局獲得附帶取走許可，而鷹或被列入名單的物種(如洞穴蝙蝠)在與設施渦輪機的碰撞中死亡，根據這些法律，NEP或其附屬公司可能面臨刑事起訴。
隨着時間的推移，環境、健康和安全法律法規普遍變得更加嚴格，NEP預計這一趨勢將繼續下去。為使NEP的項目或管道投資符合環境、健康和安全法律法規，包括在瀕危物種名單上增加任何物種，如增加蝙蝠物種，任何時候都可能產生鉅額資本和運營成本。如果這些支出不合算，或者如果NEP的項目或管道投資違反了任何這些法律和法規，可能需要停用受影響的項目或管道，或者限制或修改其運營，這可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP的可再生能源項目和管道投資可能會受到新的或修訂的法律或法規、對這些法律和法規的解釋或未能遵守當前適用的能源和管道法規的不利影響。
NEP的可再生能源項目、管道投資和PPA交易對手受到美國聯邦、州和地方當局的監管。美國大陸(德克薩斯州部分地區除外)的電力批發銷售受FERC的管轄，項目收取PPA中包含的協商費率的能力取決於該項目保持其以基於市場的費率銷售電力的FERC的一般授權。如果FERC確定項目實體可以在輸電或發電方面行使市場力量、設置進入壁壘、參與濫用關聯交易或未能滿足與此類費率相關的合規要求，FERC可以施加處罰或撤銷項目的基於市場的費率授權。如果FERC確定這樣的變化符合公共利益或公正合理，則根據各自PPA中的標準，FERC可以更改根據PPA訂立的談判費率。如果FERC降低根據其任何PPA向NEP支付的能源價格，NEP的收入可能低於其預期，其業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力可能受到重大不利影響。
NEP通過CPL對管道資產的投資受到FERC根據1938年天然氣法案(NGA)和1978年天然氣政策法案(NGPA)的監管，因為CPL是更大的州際管道的一部分。NGPA要求對運輸服務收取的費率必須是公平和公平的，超過公平和公平費率收取的金額將連同利息一起退還。此外，國家對交通設施的監管通常包括各種安全、環境方面的監管，在某些情況下，還包括非歧視性的收費要求和基於投訴的費率監管。如果CPL被發現提供服務或以其他方式違反NGA或NGPA的運營，可能會導致民事處罰，並要求交出為此類服務收取的超過FERC規定的費率的金額。
NEP的可再生能源項目必須遵守NERC的強制性可靠性標準。NERC可靠性標準是與維護北美散裝電力系統可靠性有關的一系列要求，涵蓋廣泛的主題，包括但不限於關鍵資產的物理和網絡安全、信息協議、頻率響應和電壓標準、測試、文檔和停電管理。如果NEP未能遵守這些標準，NEP可能會受到制裁，包括但不限於鉅額罰款。雖然可再生能源項目不受國家公用事業費率監管，因為它們只以批發方式銷售能源，但NEP受到其他州法規的約束，這些法規可能會影響NEP項目的能源銷售和運營。州監管待遇的變化是不可預測的，可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
美國能源行業的結構和監管目前是，而且可能繼續受到挑戰和重組建議的影響。由於法律變更或其他原因，可能需要額外的監管批准。NEP預計，在可預見的未來，適用於其業務和能源行業的法律和法規總體上將處於過渡狀態。行業結構或此類法律法規的變化可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP並不擁有其投資組合中項目所在的所有土地，如果有任何留置權持有人或土地權利持有人擁有高於NEP權利的權利，或者BLM暫停其聯邦通行權授予，則NEP對財產的使用和享受可能會受到不利影響。
NEP並不擁有其投資組合中項目所在的所有土地，這些項目通常位於，其未來項目可能位於根據長期地役權、租約和通行權佔用的土地上。受這些地役權、租賃和通行權約束的土地的所有權權益可能受到抵押貸款或其他留置權和其他地役權、租賃權和第三方在NEP項目的地役權、租賃和通行權之前設定的第三方通行權的抵押。因此，NEP的一些項目在這種地役權、租約或通行權下的權利可能是
受制於這些第三方的權利。雖然NEP進行業權搜索、獲得業權保險、在項目所在地的房地產記錄中記錄其權益並簽訂不受幹擾的協議以保護自己免受這些風險，但這些措施可能不足以防止NEP對其項目所在或將位於的土地的使用權以及其項目對該等地役權、租賃權和通行權的權利可能喪失或被剝奪的所有風險。此外，位於其他人擁有的財產上的NEP作業因違反進行此類作業的各種地役權、租約或通行權的條款和條件而被終止。
此外，根據聯邦通行權撥款進行的活動，在任何時候都可由聯邦公路管理局酌情決定“立即暫停”，但期限不詳。為了保護公眾健康或安全或環境，BLM可能會發布暫停聯邦通行權內的NEP活動的命令。暫停NEP活動的命令可由BLM在行政訴訟之前發佈。這樣的命令可以口頭或書面發佈，並可能要求NEP立即遵守。任何違反這一命令的行為都可能導致NEP失去或減少其項目所在或將位於其上的任何聯邦土地的使用權。
由於任何留置權持有人或承租人的權利高於NEP的權利，或BLM暫停其聯邦通行權授予，NEP對其項目所在或將位於的土地的使用權的任何此類損失或削減，都可能對NEP的業務、財務狀況、運營業績以及增長業務和向其單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。在某些情況下，通行權可能從屬於政府機構的權利，這可能導致NEP的服務產生成本或中斷。對NEP使用路權能力的限制可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP面臨與訴訟或行政訴訟相關的風險。
NEP面臨與訴訟和行政訴訟相關的風險和成本，包括但不限於潛在的負面宣傳和聲譽損害，包括但不限於那些可能對其項目的運營、建設或重新供電提出異議的訴訟和行政訴訟。無論案情如何，為任何此類訴訟辯護或未能勝訴的影響可能對NEP來説是實質性的，並損害其聲譽。
居住在NEP項目附近的個人基於與聲學、陰影閃爍或其他與風力渦輪機相關的負面健康影響而提出的索賠，可能還會受到額外索賠的影響。任何此類法律程序或糾紛都可能大幅增加與NEP運營相關的成本。此外，NEP可能會受到法律程序或索賠的影響，這些訴訟或索賠對NEP項目的運營、建設或重新供電提出異議。任何此類法律程序或糾紛都可能嚴重延遲新能源公司及時完成項目建設或重新供電的能力，或根本無法完成，或大幅增加與啟動或繼續項目商業運營相關的成本。與這些訴訟或糾紛有關的任何索賠或不利結果或事態發展的任何和解，例如金錢損害賠償、處罰、禁令或拒絕或吊銷許可證的判決，都可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展其業務和向其單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP在其確定為重新供電的項目中存在與其所有權權益相關的風險，這可能導致其無法按時或根本完成這些項目的建設，並使這些項目過於昂貴而無法完成，或導致投資回報低於預期。
NEP不時從事可再生能源項目，並在未來可能在尚未開始運營或正在建設的項目中擁有權益。在完成任何未來的建設項目時，可能會出現延誤或意想不到的事態發展，這可能會導致這些項目的建築成本超出NEP的預期，導致重大延誤或阻止該項目開始商業運營。各種因素可能導致施工費用超支、施工停頓或延誤或無法開始商業運營，包括：
•延誤獲得或無法獲得必要的許可證和執照；
•與新項目與輸電系統聯網有關的延誤和費用增加；
•無法獲得或維持土地使用權和訪問權；
•未獲得簽約的第三方服務；
•項目調度中斷；
•供應鏈中斷，包括由於美國或NEP供應商所在其他國家的國際貿易法律、法規、協議、條約、税收、關税、關税或政策的變化；
•停工；
•勞動爭議；
•天氣幹擾；
•不可預見的工程、環境和地質問題，包括但不限於發現污染、受保護的植物或動物物種或生境、考古或文化資源或其他與環境有關的因素;
•超出預算意外開支的意外費用超支;
•包括供應商在內的締約方未能履行合同。
此外，如果NEP或其子公司之一與第三方達成協議，以完成任何項目的建設，NEP將取決於第三方的可行性和表現。如果原合同方未能履約，NEP無法找到替代合同方，可能導致該項目的建設被放棄，而NEP可能仍然承擔與該項目相關的其他協議的義務，包括但不限於承購電力銷售協議。
任何這些風險都可能導致NEP在這些投資上的財務回報低於預期，或以其他方式延遲或阻止完成這些項目或向NEP分配現金，或可能導致NEP在低於預期容量或可用性水平的情況下運營，這可能對NEP的業務、財務狀況經營業績及發展業務及向基金單位持有人作出現金分派的能力。
合同風險
NEP依賴有限數量的客户，並面臨客户可能不願意或無法履行其對NEP的合同義務或以其他方式終止與NEP的協議的風險。
在大多數情況下，NEP將其每個可再生能源項目產生的能源出售給長期PPA下的單一PPA交易對手。此外，通過NEP的管道投資，天然氣是根據與有限數量的交易對手簽訂的長期天然氣運輸協議運輸的。NEP的權益法被投資方也與有限數量的交易對手簽訂合同。
NEP預期其現有及未來合約將成為可向其單位持有人作出分派的現金流的主要來源。因此，即使是一個客户的行為也可能導致NEP的收入、財務業績和現金流難以預測的變化。同樣重要的是，
NEP的部分信用風險可能集中在有限數量的客户中，即使這些關鍵客户中有一個未能履行其對NEP的合同義務，也可能嚴重影響NEP的業務和財務業績。任何或所有NEP的客户可能無法履行其與NEP的合同下的義務，無論是由於發生任何下列因素或其他原因。
•超出NEP控制或客户控制範圍的特定事件可能會暫時或永久免除客户接受和支付項目產生的能源交付的義務。這些事件可能包括系統緊急情況、傳輸故障或縮減、惡劣天氣條件或勞資糾紛等。
•NEP的某些客户受到加州野火的影響，已經或可能承擔重大責任，這些責任已經或可能對其財務狀況產生重大影響。
•NEP的客户履行其對NEP的合同義務的能力取決於其財務狀況。由於NEP與客户訂立的合約屬長期性質，故NEP在一段較長時間內須承受客户的信貸風險。該等客户可能因尚未支付所提供服務的費用而面臨無力償債或清盤程序，或因其他原因導致財務狀況惡化，當中任何一項均可能導致根據有關協議少付或不付款項。
•NEP的違約或未能滿足NEP協議下的最低能源要求或機械可用性水平可能導致向相關客户支付損害賠償金或終止相關協議。
如果NEP的客户不願意或無法履行其對NEP的合同義務，或者如果他們以其他方式終止此類合同，NEP可能無法收回因NEP而產生的合同付款。由於購買批發大宗能源或需要運輸天然氣的客户數量有限，NEP或其管道投資可能無法以類似或其他可接受的條款找到新客户或根本無法找到新客户。在某些情況下，目前沒有經濟的替代對手，以原來的客户。NEP的任何客户的損失或銷售減少可能對NEP的業務、財務狀況、經營業績以及業務增長和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP或其管道投資可能無法以優惠利率或長期基礎延長、更新或替換到期或終止的PPA、天然氣運輸協議或其他客户合同。
NEP或其管道投資延長、更新或替換其現有PPA、天然氣運輸協議或其他客户合同的能力取決於其無法控制的許多因素，包括但不限於：
•PPA交易對手在協議到期時是否對能源有持續需求，這可能受到政府激勵或授權的存在或缺乏、現行市場價格以及其他能源來源的可用性等因素的影響;
•可供其管道投資系統使用的商業天然氣供應量以及北美天然氣供應流量模式的變化;
•NEP及其管道投資根據此類PPA、天然氣運輸協議或其他客户合同履行的義務令人滿意；
•當時適用於NEP合同對手方的監管環境；
•當時存在的宏觀經濟因素，如美國或其他國家的人口、商業趨勢、國際貿易法律、法規、協議、條約或政策以及相關的能源需求；以及
•監管對NEP合同對手方的合同實踐的影響。
如果NEP不能在合同到期前以可接受的條件延長、續訂或更換現有的PPA，或者如果此類協議在到期前以其他方式終止，則NEP可能被要求以現行市場價格以非合同方式出售能源，這可能大大低於適用合同下的價格。如果一個項目的未簽約能源沒有令人滿意的市場，NEP可能會在該項目的使用壽命結束前將其退役。任何未能延長、續簽或替換NEP或其管道投資的大部分現有PPA、天然氣運輸協議或其他客户合同，或以較低價格或其他不利條款延長、續簽或替換這些合同，或項目退役，都可能對NEP的業務、財務狀況、運營業績以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
如果NEP的可再生能源項目的能源產量或可獲得性低於預期，它們可能無法履行其PPA規定的最低產量或可獲得性義務。
由於各種因素，包括但不限於風能或太陽能條件、自然災害、設備性能不佳、運營問題、法律或法規的變化或第三方採取的行動，新能源計劃的能源生產或其可再生能源項目的可獲得性可能低於預期。PPA包含的條款要求NEP在PPA中指定的時間段內產生最低數量的能量或提供最低百分比的時間。未能生產足夠的能源或提供足夠的能源來履行NEP在其PPA下的承諾可能會導致支付損害賠償金或終止PPA，並可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展其業務和向其單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。
收購風險
NEP收購資產的能力存在風險。
NEP從NEER和第三方手中收購已簽約的清潔能源項目的能力，包括部分所有權權益，無論是運營中的還是正在建設中的，都存在風險，需要NEP確定能夠提供正現金流的有吸引力的收購。NEP可能無法以可接受的條款或根本不能獲得此類收購。各種因素可能會影響此類收購的可獲得性，包括但不限於以下因素以及下文其他風險因素中更詳細描述的因素：
•競標項目的公司可能擁有比NEP大得多的購買力、資本或其他資源，或者更願意接受比NEP更低的回報或更大的風險；
•未能就任何擬議收購與賣方達成商業上合理的財務或法律條款；
•收購機會比NEP預期的少，這可能是因為，除其他外，現有項目的經濟回報不那麼令人滿意，或者風險狀況高於NEP認為適合其收購戰略和未來增長的項目；
•NEP無法以經濟上可接受的條件獲得收購融資；
•NEP未能成功完成項目的建設和融資，因為它決定收購尚未投入運營的項目，或以其他方式從事與新項目有關的建設活動；
•NEP無法獲得完成收購所需的監管批准或其他必要同意；以及
•存在或可能存在：
◦項目現場的污染、污染或者其他廢棄物；
◦受保護的動植物物種；
◦考古或文化資源；
◦鄰近活動引起的風醒或太陽陰影效應，通過降低風速或減少可用日照來減少潛在的能源生產；
◦土地用途限制和其他與環境有關的選址因素；以及
◦由於擔心噪音、健康、環境或其他據稱的影響，當地反對某些市場上的風能和太陽能項目。
上述任何因素都可能限制NEP的收購機會，並阻止其執行或削弱其執行收購戰略的能力。此外，各種因素可能會對NEER提供適當收購機會的程度產生重大不利影響，包括但不限於NEER的財務狀況、機會的風險狀況、與NEP運營的契合度以及其他因素。此外，由於NEER在NEP的所有權權益減少，NEER可能不太願意將項目出售給NEP。NEP無法識別或NEER未能提供合適的收購機會，可能會阻礙NEP的增長，並對其業務、財務狀況、運營業績以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP可能無法成功完成未來的收購，無論是來自NEER還是第三方的收購。NEP可能獲得的任何收購都可能需要它能夠進入債務和股票市場。然而，NEP可能無法以令人滿意的條件進入這些市場，或者根本無法進入。此外，即使NEP確實完成了NEP認為將會增值的收購，由於NEP對此類收購或不可預見的後果或其他超出其控制範圍的外部事件的錯誤假設，這些收購可能會導致每個普通單位的現金分配減少。收購涉及許多風險，包括但不限於整合被收購企業的困難以及意想不到的成本和負債。上述任何事件都可能對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
美國對天然氣需求的減少和天然氣市場價格的低迷可能會對NEP的管道投資運營和現金流產生實質性的不利影響。
天然氣價格隨着供需變化、市場不確定性以及NEP無法控制的額外因素而波動。這些因素包括：世界經濟狀況；天氣狀況和季節性趨勢；國內天然氣生產和消費需求水平；發電廠和工業客户需求的波動；進口液化天然氣(LNG)的供應情況；液化天然氣出口的能力；具備足夠運力的運輸系統的供應情況；地區價格差異的波動性和不確定性；替代燃料的價格和可獲得性；能源效率和節約措施的影響；政府監管和税收的性質和程度；這些事件包括但不限於，外國天然氣生產國採取的行動和美國或其他國家的國際貿易法律、法規、協議、條約或政策的變化；以及天然氣、液化天然氣和其他大宗商品的預期未來價格。這些事件超出了NEP的控制範圍。整體經濟產出下降可能會減少天然氣的運輸量或集氣量。輸電收入可能會受到長期經濟衰退的影響，這可能導致不續簽長期合同。這些事件中的任何一個都可能對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及向其單位持有人分配現金的能力產生實質性的不利影響。
為清潔能源提供激勵和補貼的政府法律、法規和政策可以隨時改變、減少或取消，這種改變可能會對NEP及其收購能力產生負面影響。
NEP的業務，包括NEP收購清潔能源項目的能力，在一定程度上取決於當前促進和支持清潔能源的法律、法規和政策，以及提高擁有清潔能源項目的經濟可行性。清潔能源項目目前受益於美國聯邦、州和地方政府的各種激勵措施，如PTCS、ITCS、貸款擔保、RPS、MACRS折舊和其他激勵措施、加速成本回收扣除和其他以商業為導向的激勵措施。這些法律、法規和政策，如愛爾蘭共和軍，對清潔能源的發展產生了重大影響，可以隨時改變、減少或取消。這些激勵措施通過為部分開發成本提供税收抵免或贈款並加速折舊，降低與開發此類項目相關的成本和風險，或通過RPS計劃創造對可再生能源資產的需求，從而使清潔能源項目的開發更具競爭力。取消、喪失或減少此類激勵措施，包括可再生能源税收抵免的資格，或對清潔能源或生產或交付清潔能源所需的設備徵收額外的税、關税、關税或其他評估，例如限制從中國和其他東南亞國家進口某些產品的政策，可能會降低清潔能源項目對開發商的吸引力，包括但不限於需求，這可能會減少新能源的收購機會。這種取消、損失或減少也可能降低國家環保部門從事或開發某些可再生能源項目的意願，因為其PPA下的運營成本較高或收入減少。
如果這些法律、法規和政策得不到延續或更新，未來可再生能源PPA的市場可能會變小，未來清潔能源PPA的價格可能會更低。如果法律、條例或政策限制PTC或ITC的可獲得性或可轉讓性，這些項目可能會產生收入減少和經濟回報減少，融資成本增加，並難以以可接受的條件獲得融資。
此外，一些擁有RPS目標的州已經達到或將在不久的將來達到其可再生能源目標。如果由於實現了這些目標，這些州和美國其他州在不久的將來不增加目標，對更多可再生能源的需求可能會減少。如果其他州降低其RPS目標、計劃或目標，未來對可再生能源的需求可能會減少。上述任何一項都可能對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
新能源計劃獲得項目的能力取決於國家需要和第三方開發的項目的可獲得性，這些項目面臨與項目選址、融資、建設、許可、環境、政府批准和項目開發協議談判有關的風險。
項目開發是一項資本密集型業務，嚴重依賴債務和股權融資來源，為預計的建築和其他資本支出提供資金。因此，為了成功地開發一個項目，開發公司，包括但不限於需求經濟的其他附屬公司，必須獲得足夠的資金來完成其項目的開發階段。信貸和資本市場的任何重大擾亂或利率的大幅上升，都可能使開發公司難以在需要時籌集資金以獲得資本融資，這將限制項目完成新能源可能尋求收購的項目的建設。
項目開發商，包括但不限於需求的其他附屬公司，開發、建造、管理、擁有和運營清潔能源發電設施和能源傳輸設施。他們業務的一個關鍵組成部分是他們建造和運營發電和輸電設施以滿足客户需求的能力。作為這些活動的一部分，項目開發商必須定期向各監管部門申請許可證和許可，並遵守各自的條件和要求。如果項目開發商，包括但不限於需要的其他附屬公司，未能以可接受的條件獲得必要的許可證或許可證，或在獲得或更新此類許可證或許可證方面遇到延誤，或者如果監管部門
如果當局啟動任何相關的調查或執法行動，或施加處罰或拒絕項目，可能會減少NEP可獲得的潛在項目數量，或者可能推遲潛在的交易機會。
如果項目開發商開發項目的挑戰增加，包括但不限於NEE的其他關聯公司，NEP的可用機會池可能有限，這可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
收購現有的清潔能源項目涉及許多風險。
收購現有清潔能源項目涉及許多風險，包括但不限於與項目收購前活動相關的現有負債和意外收購後成本的敞口，將收購的項目整合到新能源公司業務中的困難，以及如果項目位於新市場，進入新能源公司經驗有限的市場的風險。此外，NEP可能會為此類項目支付過高的價格，或者不會在增值的基礎上進行收購。儘管NEP對未來的收購進行盡職調查，但NEP可能無法發現此類項目中的所有潛在風險、運營問題或其他問題。此外，收購的整合和整合需要大量的人力、財力和其他資源，最終，NEP的收購可能會分散NEP管理層對其現有業務的關注，擾亂其正在進行的業務，或者無法成功整合。未來的收購可能不會像預期的那樣進行，或者此類收購的回報可能不支持用於收購或維持這些收購的融資。當NEP收購清潔能源項目時，如果未能實現NEP預期的財務回報，可能會對NEP的業務、財務狀況、運營業績以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP可以收購使用其他可再生能源技術的資產，也可以收購其他類型的資產。任何此類收購都可能帶來意想不到的挑戰，並導致與NEP更成熟的競爭對手相比處於競爭劣勢。
國家電力公司可以收購使用其他可再生能源技術的資產，也可以收購其他類型的資產，包括但不限於與可再生能源有關的輸電項目和工具。NEP可能無法確定有吸引力的可再生能源或輸電收購機會，或以有吸引力的價格和條件收購此類項目或資產。此外，這類收購的完成可能會使NEP面臨更高的運營成本、不可預見的負債和額外的風險，包括但不限於與進入能源行業新行業相關的監管和環境問題。這可能需要NEP管理層不成比例的關注和資源，這可能會對NEP的業務產生不利影響，並使NEP相對於更熟悉新技術和資產類別的能源市場參與者處於競爭劣勢。由於不可預見的經營困難或其他原因而未能成功整合此類收購，可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP或其子公司作為當事方的某些協議有可能阻止NEP從事特定的控制權變更和類似交易的條款。
NEP及其附屬公司的債務、融資及其他協議，包括非控股B類投資者擁有若干NEP附屬公司會員權益的協議，載有可能在特定交易(包括特定控制權變更及類似交易)時或與之相關的條款，觸發NEP或其附屬公司的債務加速或特定付款義務。由於這些條款可能會大幅增加NEP完成此類交易可能需要的資本，這些條款可能會阻止NEP進行或完成此類交易，並限制NEP能夠完成的交易類型。
NEP面臨着激烈的競爭，主要來自受監管的公用事業控股公司、開發商、IPP、養老基金和私募股權基金，以爭奪北美的機會。
NEP認為，在北美尋找機會的主要競爭對手是受監管的公用事業控股公司、開發商、IPP、養老基金和私人股本基金。NEP與這些公司競爭，以收購預計有穩定現金流的項目。NEP還競爭具有必要的行業知識和經驗的人員。此外，該行業對風力渦輪機、太陽能電池板、管道設備和相關部件的需求已經並可能出現波動。如果對這種設備的需求增加，供應商可能會優先考慮其他市場參與者，包括但不限於NEP的競爭對手，他們可能擁有比NEP更多的資源。無法有效地與受監管的公用事業控股公司、開發商、IPP、養老基金和私募股權基金爭奪北美的機會，可能會對NEP的業務、財務狀況、運營業績及其增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
天然氣管道行業競爭激烈，競爭壓力加大可能對NEP的管道投資產生不利影響。
NEP的管道投資與其他能源中游企業競爭，其中一些企業規模要大得多，在其運營領域擁有明顯更多的財務資源和運營經驗。管道投資的競爭對手可能會擴大或建設與其向客户提供的服務相競爭的基礎設施。以足以維持當前收入和現金流的費率與管道投資的客户續簽或替換現有合同的能力，可能會受到競爭對手和客户活動的不利影響。所有這些競爭壓力都可能對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及向其單位持有人分配現金的能力產生實質性的不利影響。
與NEP財務活動相關的風險
NEP可能無法以商業上合理的條件獲得資金來源。
當出現收購、其他增長機會或資本需求時，NEP需要能夠以商業合理的條款獲得資本。NEP以商業上合理的條款獲得資本的能力取決於(其中包括)資本市場的整體狀況以及投資者對清潔能源項目的投資興趣，特別是NEP、NEP OpCo或其子公司的證券或可轉換為或可與NEP共同單位結算的證券。投資者對NEP或可轉換為NEP普通股或可用NEP普通股結算的證券的需求可能受到以下因素的影響：可轉換為NEP普通股或可用NEP普通股結算的已發行證券的金額、進一步出售該等證券的可能性、發行任何NEP普通股或在轉換或結算時支付現金代替NEP普通股的金額和時間，以及投資者隨後出售該等單位的情況。這些資本和信貸市場的中斷、不確定性或波動，除其他因素外，包括通脹、利率上升、地緣政治事件以及投資者對NEP和可再生能源行業信心的下降，已經增加並可能繼續對NEP的資本成本產生不利影響，並影響其為其流動性和資本需求提供資金的能力，包括但不限於其償還債務和買斷證券的能力，例如在某些NEP子公司中的非控股B類會員權益。無法以商業上合理的條款獲得融資也可能大大限制NEP完成未來收購和尋求其他增長機會的能力。此外，發行NEP普通股和可轉換為NEP普通股或可用NEP普通股結算的證券可能會導致普通股持有者嚴重稀釋，並減少每個普通股的現金分配。更多證券的發行，或這些發行的可能性，包括在可轉換為NEP公共單位或可用NEP公共單位結算的證券轉換或結算之後，可能使NEP未來更難出售NEP公共單位或可轉換為NEP公共單位或可用NEP公共單位結算的證券，因為
以及影響NEP是否以及何時發行普通單位以購買NEP OpCo子公司以前發行的證券的決定，這些證券是或可能與NEP普通單位結算的。
此外，當出現收購或其他增長機會或資本需求時，NEP OpCo的直接附屬公司的循環信貸安排或按商業合理條款獲得其他融資安排的能力可能不足。無法獲得所需或期望的融資可能會大大限制NEP完成收購和尋求其他增長機會的能力。如果融資可用，它可能只能以可能大幅增加NEP利息支出、施加額外或更具限制性的契約以及減少向其單位持有人分配現金的條款提供。上述任何情況都可能對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
對NEP及其子公司融資協議的限制可能會對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及向其單位持有人分配現金的能力產生不利影響。
NEP及其子公司簽訂了融資協議，其中包含各種契約和限制性條款，以及某些可能限制其能力的財務比率，除其他外：
•招致或擔保額外債務；
•分配、贖回或回購公用單位；
•進行一定的投資和收購；
•產生某些留置權或允許留置權存在；
•與關聯公司進行某些類型的交易；
•與另一公司合併或合併；以及
•轉讓、出售或以其他方式處置項目。
某些融資協議還包含要求NEP OpCo及其子公司保持某些財務比率的契約，包括但不限於，作為向NEP及其其他單位持有人進行現金分配的條件。NEP OpCo及其子公司滿足這些財務比率的能力可能會受到NEP無法控制的事件的影響，NEP OpCo可能無法達到這些比率和測試，因此可能無法向其單位持有人(包括但不限於NEP)進行現金分配。因此，NEP可能無法向其單位持有人進行分配。此外，融資協議包含違約事件條款，包括但不限於與NEP或其子公司所有權的某些變更有關的條款以及其他習慣條款。
融資協議的條文可能會影響非符合資格人士獲得未來融資和尋求具吸引力的商機的能力，以及非符合資格人士在規劃和迴應商業環境轉變方面的靈活性。不遵守適用融資協議的規定可能導致違約，這可能使貸款人能夠根據適用融資協議的條款和條件宣佈該債務的任何未償本金以及應計和未付利息立即到期和應付，並使貸款人有權強制執行其擔保權益。如果債務的償還速度加快，而NEP或其附屬公司未能償還債務，則來自項目的收入可能不足以全額償還此類債務，貸款人可以強制執行其擔保權益，而NEP的單位持有人可能遭受其投資的部分或全部損失。這些事件中的任何一個都可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生實質性的不利影響。
NEP可能無法維持目前的信用評級。
如果NEP無法維持其目前的信用評級，可能會對其以商業合理條款籌集資本或獲得信貸的能力產生重大不利影響，進而可能影響其償還債務、償還借款和其他債務、為收購和其他增長機會融資的能力，並可能增加其利息成本。此外，某些協議和擔保安排將要求在評級下調的情況下提供額外的抵押品。一些可能影響信用評級的因素包括現金流、流動性、債務佔總資本的比例、評級機構對某些融資安排的處理以及其他可轉換為股權的工具。不能保證NEP的一個或多個評級不會被評級機構完全下調或撤回。這些事件中的任何一個都可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生實質性的不利影響。
NEP對其單位持有人的現金分配可能會減少，原因是NEP的子公司根據其債務或其他融資協議的條款或以其他方式滿足其他商業目的對NEP的現金分配進行限制。
NEP打算對其所有未償還普通單位支付季度現金分配，NEP OpCo打算對其未償還單位(非經濟B類單位和税收分配P類單位除外)支付季度現金分配。然而，在任何時期，NEP和NEP OpCo向各自單位持有人支付的現金分配將取決於NEP子公司的業績以及業務目前和預期的未來現金需求。NEP子公司向NEP和NEP OpCo進行分配的能力也可能受到現有和未來債務或其他融資協議條款的限制或限制。
管理NEP子公司項目級債務的協議包含NEP子公司在進行分銷之前必須滿足的財務測試和契約，並限制子公司每季度或每六個月進行一次以上的分銷。如果NEP的任何子公司無法滿足這些測試和契約，或在此類協議下以其他方式違約，將被禁止進行分配，這反過來可能影響NEP OpCo分配的現金數量，並最終限制NEP向其單位持有人支付現金分配的能力。此外，此類協議要求NEP的項目從其收入中建立一些準備金，包括但不限於用於償還NEP OpCo債務的準備金和用於運營和維護費用的準備金。這些現金儲備將影響NEP OpCo分配的現金數量，最終將影響NEP能夠向其單位持有人分配的現金數量。此外，一旦發生某些事件，包括但不限於NEP的子公司在較長一段時間內無法滿足分銷條件，NEP的子公司的收入可能會根據子公司的債務協議被劃入一個或多個賬户，以使貸款人受益，並可能要求子公司提前償還債務。
根據某些其他融資協議，非控股B類投資者擁有某些NEP子公司的會員權益，並獲得適用的有限責任公司協議中規定的部分相關NEP子公司的現金分配。NEP有選擇權(買斷權)，在一定的限制下，在特定時期內購買100%的非控股B類會員權益。如果NEP因無法按商業上合理的條款或其他方式獲得資金而在指定期間內不行使收購權，或如果NEP在指定期間僅部分行使收購權，則NEP子公司分配給非控股B類投資者的現金分派比例將大幅增加。NEP子公司分配給非控股B類投資者的現金分配比例的任何增加，都將減少分配給NEP OpCo和NEP的現金分配金額。此外，NEP可酌情保留原本可用於分配給單位持有人的現金，用於任何此類收購或其他商業目的。
防止或減少NEP子公司的現金分配和其他因素的規定可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向其單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。
NEP及其附屬公司的鉅額債務可能會對NEP的業務運營能力產生不利影響，而NEP未能遵守其附屬公司的債務條款或進行再融資、延長或償還債務可能會對NEP的財務狀況產生重大不利影響。
NEP及其子公司的鉅額債務可能會產生重要的後果。例如,
•不遵守管理這些債務的協議中的契諾可能會導致這些協議下的違約事件，這可能很難治癒，導致破產，或者就附屬債務而言，由於喪失抵押品贖回權，導致NEP OpCo在其一個或多個子公司或其部分或全部資產中的所有權權益損失；
•NEP及其子公司的償債義務要求它們將很大一部分現金流用於支付債務的本金和利息，從而減少了NEP子公司可用於分配給NEP的現金，對於NEP則減少了可用於分配給單位持有人的現金；
•NEP及其子公司的鉅額債務可能會限制NEP為未來收購的任何項目的運營提供資金的能力，以及NEP的財務靈活性，這可能會降低其規劃和應對意外機遇或挑戰的能力；
•NEP及其子公司的鉅額償債義務使NEP容易受到一般經濟、信貸市場、資本市場、行業、競爭狀況和政府監管的不利變化的影響，這些變化可能使NEP與負債較少的競爭對手相比處於不利地位；
•NEP及其子公司的鉅額債務可能會限制NEP獲得營運資本融資的能力，包括但不限於抵押品過賬、資本支出、償債要求和違約事件，以及收購和普通合夥或其他目的；以及
•NEP及其子公司未能在到期或到期之前償還或再融資債務，可能會限制NEP獲得營運資金融資的能力。
如果NEP及其子公司，包括NEP OpCo，不履行其債務工具下的義務，他們可能需要為全部或部分債務進行再融資，而他們可能無法以類似的條款或根本無法做到這一點。利率的增加、債務契約的改變和NEP信用評級的變化以及其他因素可能會減少NEP及其子公司可以借入的金額，減少NEP的現金流，增加NEP可能需要在NEP可能收購的任何項目中進行的股權投資，以及增加NEP可能需要發行的股權金額。如果NEP的附屬公司不能以其他方式產生足夠的現金來償還其未償債務或無法遵守其債務條款，則NEP可能被要求降低間接成本、縮小其項目範圍、出售其部分或全部項目或推遲NEP可能收購或重新供電的項目的建設，所有這些都可能對其業務、財務狀況、運營業績以及增長業務和向其單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。
NEP面臨着使用利率掉期所固有的風險。
NEP的一些子公司的債務以浮動利率計息，其一些子公司使用利率掉期來試圖防範市場波動。然而，使用利率互換並不能消除頭寸價值波動的可能性，也不能防止頭寸價值下降時的損失。如果頭寸價值增加，這類交易也可能限制獲利機會。此外，在無法獲得主動報價的市場價格和來自外部來源的定價信息的情況下，這些合同的估值涉及判斷或使用估計。因此，基礎假設的變化或替代估值方法的使用可能會影響這些合同的報告公允價值。如果這些財務合同的價值以NEP沒有預料到的方式發生變化，或者如果交易對手未能根據合同履行，可能會對其業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
大範圍的公共衞生危機和流行病可能對NEP的業務、財務狀況、流動資金、運營結果以及其業務增長和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP受到廣泛的公共衞生危機、流行病和流行病的影響，包括但不限於對全球、國家或地方經濟、資本和信貸市場、NEP的客户和供應商或NEER向NEP提供的服務的影響。公共衞生危機、流行病和流行病的最終嚴重性、持續時間和影響無法預測。聯邦、州和地方政府或監管機構為應對此類危機而採取的行動可能會影響NEP獲得資本的能力，並可能對NEP的業務、財務狀況、流動性、運營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
與NEP與NEE關係相關的風險
NEE對NEP有影響。
根據NEP的合夥協議，董事會監督和指導NEP的運營和政策，並對NEP進行管理監督。在每次年會上，NEP的七名董事中的四名將由NEP的有限合夥人選舉產生。三名董事將由NEP GP自行決定任命。由NEP GP任命的董事將是NEP或其附屬公司的高級管理人員或員工，由NEP共同單位持有人選舉產生的一名董事可能是NEP或其附屬公司的官員或員工。此外，NEE在需要NEP單位持有人批准的某些事項上擁有投票權。NEE管理層將根據MSA的條款指定NEP的官員，只要NEE或其附屬公司之一是MSA下的經理。
為NEP提供服務的律師、獨立會計師和其他人將由董事會或其衝突委員會選出，董事會可能隸屬於NEE或其衝突委員會，並可能為NEE或其附屬公司提供服務。NEP可根據衝突的性質，在NEE及其附屬機構與NEP或共同單位持有人之間發生利益衝突的情況下，為其本身或共同單位持有人聘請單獨的律師。NEP在大多數情況下都不打算這樣做。
根據CSCS協議，NEP從NEE及其附屬公司獲得信貸支持。如果終止信用支持，如果NEP或其附屬公司未能履行其在信用支持安排下義務，或者如果NEP或其他信用支持提供商不再滿足信用要求，NEP的子公司可能會根據合同違約或成為現金清償對象，在某些情況下，NEP將被要求償還因信用支持而產生的提款。
根據CSCS協議，Neech、NEER和其他Nee關聯公司已代表NEP的子公司向交易對手提供擔保和信用證，以滿足NEP子公司提供信貸支持的合同義務，包括但不限於PPA項下的義務。這些NEE附屬公司還向貸款人提供信貸支持，為準備金賬户提供資金。NEP希望Neech、NEER和其他NEE附屬公司應NEP的要求並根據NEER的選擇，代表NEP未來可能以類似條款收購的任何項目提供信貸支持，但他們沒有義務
就這麼做吧。任何NEP附屬公司未能維持可接受的信貸支援或信貸支援提供者未能履行其各自信貸支援安排下的責任，均可能導致(其中包括)根據NEP附屬公司的PPA及融資協議發生違約事件。此類違約事件可能使客户有權終止與NEP子公司的合同，或可能使貸款人有權加速欠他們的債務，這可能導致NEP子公司破產。此外，如果受益人使用Neech、NEER和這些其他NEE附屬公司提供的信貸支持，則NEP OpCo可能需要償還他們提取的金額，這可能會減少NEP OpCo的現金分配。這些事件可能會減少NEP的收入，限制其子公司的分銷，或者導致其資產出售或喪失抵押品贖回權。此外，NEE聯屬公司可能不會以其目前為NEP現有項目提供信貸支持的相同條款為新項目提供信貸支持，這可能要求NEP以較不優惠的條款從第三方獲得信貸支持，並可能阻止NEP收購更多項目。所有上述事件，包括但不限於，NEP OpCo未能有足夠的資金履行其償還義務，可能會對NEP的業務、財務狀況、經營結果以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEER及其某些附屬公司被允許借入NEP OpCo或其子公司收到的資金，並有義務僅在需要時或在NEP OpCo的要求下返還這些資金，以支付項目成本和分配。NEP的財務狀況和向其單位持有人進行分配的能力，以及它在未來擴大分配的能力，在很大程度上取決於NEER履行其償還全部或部分這些資金的義務。
NEER及其若干聯營公司獲準提取NEP OpCo根據CSCS協議或NEP OpCo的附屬公司因某些長期債務協議而收取的資金，並將其存放在NEER或其聯營公司的賬户中，只要資金不需要支付項目成本或NEP的附屬公司以其他方式保留，直至融資協議允許進行分配，或對於NEP OpCo，直至該等資金被要求進行分配或支付費用或其他運營成本，或NEP OpCo以其他方式要求退還該等資金。如果NEER或其附屬公司在這些資金返還之前實現了從撤回資金中獲得的任何收益，它將被允許保留這些收益，除非與NEP OpCo另有協議。NEER因任何原因未能將資金返還給NEP的子公司，可能會對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
Neer的優先購買權可能會對NEP完成未來銷售或獲得有利銷售條款的能力產生不利影響。
NEP和NEP OpCo已與NEER達成ROFR協議，授予NEER及其子公司(NEP OpCo及其子公司除外)任何擬議出售NEP OpCo ROFR資產的優先購買權。NEP OpCo在ROFR協議下的義務可能會阻止第三方與NEP OpCo進行交易。即使這樣的第三方能夠獲得適用的資產，NEP OpCo遵守ROFR協議下的義務也可能導致延遲和交易成本，以及降低銷售價格。此外，由於由於ROFR協議，願意對NEP OpCo ROFR資產提出要約的第三方數量可能受到限制，NEP OpCo可能會以較不優惠的條款完成任何NEP OpCo ROFR資產的出售，或者可能無法出售此類資產，這可能對NEP的業務、財務狀況、運營業績以及增長業務和向其單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。
NEP GP及其附屬公司可能與NEP存在利益衝突，對NEP及其單位持有人的責任有限。
董事會將根據MSA的條款任命經理指定的NEP高級管理人員(包括首席執行官)。因此，NEP的所有執行官員都可能是，目前也是NEE或其附屬機構的官員。NEP的合夥協議提供了管理董事和高級管理人員職責的合同標準，董事和高級管理人員將不會對NEP或其單位持有人負有受託責任。利益衝突的存在，一方面是由於非國家經濟實體與隸屬於非國家經濟實體的非國家經濟實體的董事和官員之間的關係，另一方面是由於國家非國家經濟實體和新國家經濟實體的有限合夥人之間的關係。如果非國家經濟實體的任何董事或官員也是非國家經濟實體的官員，這些董事和官員將對非國家經濟實體負有受託責任，但不對非國家經濟實體負有受託責任，非國家經濟實體和非國家經濟實體的利益可能不同或存在衝突。在解決這種利益衝突時，與NEE有關聯的NEP的董事和高級管理人員可能會優先考慮NEE的利益和NEE關聯公司的利益，而不是NEP及其單位持有人的利益。除其他外，這些衝突包括以下情況：
•沒有任何協議要求NEE或其附屬公司採取有利於NEP或使用NEP項目的商業戰略，或規定要追求或發展的市場。
•NEE及其附屬公司與NEP競爭的能力不受限制，NEP GP及其附屬公司均無義務向NEP提供商業機會。
•只要NEP的管理人員是NEE或其關聯公司的管理人員，他們也將投入大量時間在NEE或其關聯公司的業務上，並將獲得NEE或其關聯公司的報酬。
•董事會可促使NEP借入資金以支付現金分配，即使借款的目的或效果是向NEE支付付款義務。
•NEP的合夥協議取代了NEP GP以及NEP董事和高級職員的受託責任，以合同標準規範他們的責任，並限制了NEP GP以及此類董事和高級職員的責任以及NEP的單位持有人在沒有這些限制的情況下可能違反適用特拉華州法律規定的受託責任的行為的補救措施。
•除非在有限的情況下，董事會有權在未經NEP GP或NEP單位持有人批准的情況下開展NEP的業務。
•董事會採取的行動可能會影響可用於向NEP的單位持有人支付股息的現金數額。
•NEP GP對NEP的合同和其他義務承擔有限責任。
•董事會控制NEP對NEE及其附屬公司行使權利，以及NEE及其附屬公司對NEP的義務的執行。
由於NEP和NEE及其附屬公司的管理重疊，有效管理這些實際的，感知的和潛在的衝突可能需要大量的關注，並且不能保證所有相關的實際的，感知的或潛在的衝突將被識別或這些衝突將得到充分解決。NEP GP或董事會決定支持其自身利益或NEE的利益，而不是NEP的利益及其單位持有人的利益，可能會對NEP的業務，財務狀況，運營業績以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP GP及其附屬公司以及NEP的董事和高級職員與NEP競爭的能力不受限制，NEP的業務受到某些限制。
NEP的合夥協議規定，其普通合夥人不得從事任何商業活動，但擔任NEP普通合夥人以及與其擁有NEP權益有關的活動除外。NEP GP的關聯公司，包括但不限於NEE及其其他子公司，不被禁止擁有與NEP直接或間接競爭的項目或從事與NEP直接或間接競爭的業務。NEE目前持有權益，並可能投資和購買收購，擁有和運營清潔能源項目的實體。NEER沒有義務進行任何收購
提供給NEP的機會。此外，根據NEP的合夥協議，其子公司一般沒有任何權力或授權徵求、審查、迴應或以其他方式參與某些活動或業務。
根據NEP的合夥協議條款，公司機會原則或任何類似原則不適用於NEP GP及其附屬公司，包括但不限於NEE或NEP的董事或高級職員。任何此類人員或實體，如果意識到潛在的交易、協議、安排或其他事項可能是NEP的機會，則沒有任何義務向NEP傳達或提供此類機會。任何該等人士或實體因其本身追求或獲取該等機會、將該等機會轉給其他人士或實體或未將該等機會或信息傳達給NEP而違反任何信託責任或其他責任，均不對NEP或任何有限合夥人承擔責任。這可能會在NEP和NEP GP的附屬公司之間產生實際和潛在的利益衝突，並導致NEP及其共同單位持有人的待遇不佳。上述任何一項都可能對NEP的業務、財務狀況、經營業績以及發展業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP只能在某些有限的情況下終止MSA。
MSA規定，在某些有限情況下，NEP和某些關聯公司僅可在提前90天向NEE管理層發出書面通知後終止協議。該協議將持續到2068年1月1日，此後將連續續簽五年，除非NEP運營公司或NEE管理層向另一方發出書面通知，表示不希望續簽該協議。如果NEE管理層的業績不符合投資者的預期，NEP無法終止MSA，NEP普通股的市場價格可能會受到影響。此外，即使MSA被終止，它可能不會終止有關該協議下應支付給NEE管理的所有費用的規定，這可能導致NEE或其關聯公司收到本可以分配給NEP的單位持有人的付款，即使NEE管理將不再有義務根據MSA向NEP提供服務。
如果與NEE管理層或NEER的某些協議被終止，NEP可能無法以類似條款與替代服務提供商簽訂合同。
NEE的關聯公司分別根據與NEE管理層和NEER的協議提供或安排提供行政、O&M和施工管理服務。NEE管理層或NEER未能履行其行政、運營與維護和施工管理服務義務，或NEP未能在必要時確定替代服務供應商並與之簽訂合同，可能會對其項目的成功運營產生重大影響。根據該等協議，若干新能源企業僱員向新能源企業提供服務。這些服務不是這些員工的主要責任，也不要求這些員工單獨為NEP行事。該等協議並不要求NEE提供任何特定人士，而NEE可酌情決定其僱員中的哪一位執行須向NEP提供的服務。
NEE管理層及NEER已同意分別根據管理服務協議及管理分包合約向NEP提供管理服務，而NEP並無獨立行政人員或高級管理人員。主服務協議和管理分包合同分別規定，如果NEP未能履行或遵守任何重大條款，NEE管理層和NEER可分別在提前180天向NEP發出書面終止通知後終止適用協議，協議中包含的條件或契約，導致對NEE管理層或其關聯公司（NEP或其關聯公司除外）造成重大損害附屬公司，而該違約於向NEP發出書面通知後或於若干特定事件發生後90日內持續未獲補救。如果NEE管理層終止MSA，如果NEER終止管理分包合同，或者如果他們中的任何一個在履行各自協議下的義務時違約，NEP可能無法以類似的條款與替代服務提供商簽訂合同，並且替代服務提供商的成本可能很大。如果NEP無法找到一家服務提供商，能夠以類似的條款為NEP提供與NEE管理層和NEER分別根據MSA和管理分包合同提供的服務大致相似的服務，則可能會對NEP的業務、財務狀況、經營業績以及發展業務和向其基金單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。
NEP與NEE的安排限制了NEE的潛在責任，NEP已同意對NEE可能面臨的與此類安排有關的索賠進行賠償，這可能導致NEE在做出與NEP有關的決定時承擔更大的風險，而不是僅僅為自己的利益行事。
根據MSA，NEE管理層及其關聯公司不承擔任何責任，除非提供或安排提供MSA中所述的服務。此外，根據MSA，NEE管理層及其附屬公司的責任僅限於法律允許的最大範圍內，涉及惡意，欺詐，故意不當行為或魯莽行為，或者在刑事案件中，已知的行為是非法的。NEP已同意，並將促使某些關聯公司在法律允許的最大範圍內，賠償NEE Management及其關聯公司及其任何董事、高級職員、代理人、成員、合作伙伴、股東和員工以及NEE Management及其關聯公司的其他代表，使其免受任何索賠、責任、損失、損害、成本或費用，這些索賠、責任、損失、損害、成本或費用是由一個非營利組織的人產生的或與NEP有關的威脅，NEP運營公司普通合夥人、NEP運營公司和某些關聯公司的運營、投資和活動，或與MSA或NEE管理層及其關聯公司根據MSA提供的服務有關或由MSA或NEE管理層及其關聯公司根據MSA提供的服務產生的運營、投資和活動，但上述人員負有責任的行為導致的索賠、責任、損失、損害、成本或費用除外。此外，NEE管理層或其任何關聯公司根據主服務協議或其他規定提供服務的總責任的最高金額（包括但不限於管理分包合同下的NEER），或NEE管理層或其任何關聯公司的任何董事、高級職員、僱員、承包商、代理人、顧問或其他代表，將等於NEP在最近一個日曆年根據MSA支付的基本管理費。這些保護措施可能導致新能源管理層及其關聯公司在做出決策時承受更大的風險，包括但不限於在確定是否使用與收購有關的槓桿時。NEE Management及其聯屬公司作為其中一方的彌償安排亦可能引起法律索償，從而可能對NEP的業務、財務狀況、經營業績及業務增長能力及向其單位持有人作出現金分派產生重大不利影響。
與NEP單位所有權相關的風險
NEP向其單位持有人進行分配的能力取決於NEP運營公司向其有限合夥人進行現金分配的能力。
NEP的現金流來自NEP從NEP運營公司收到的分配，主要包括NEP運營公司從其子公司收到的現金分配。NEP運營公司的子公司每季度能夠分配給NEP運營公司的現金金額主要取決於這些子公司從其運營和投資中產生的現金金額。NEP運營公司可能沒有足夠的可用現金每季度繼續支付分配在其目前的水平或在所有.如果NEP運營公司減少其每單位分配，因為減少經營現金流，更高的費用，資本要求或其他原因，NEP將有更少的現金分配給其單位持有人，並可能被要求減少其每共同單位分配。
NEP運營公司從其運營中產生的現金金額將根據以下因素逐季波動：其項目產生的電力量和管道投資中運輸的天然氣量，以及因此收到的價格;其運營和資本成本;利息和本金攤銷的支付，這取決於其債務金額和應付利息;以及NEP運營公司的子公司根據各自的融資協議分配現金的能力。
此外，NEP運營公司可用於分配的現金金額將取決於一些因素，其中一些因素超出了其控制範圍，例如：
•NEP OpCo GP（NEP OpCo的普通合夥人）為適當開展合夥業務而設立的現金儲備金額，包括用於支付到期或出現的債務和其他義務以及資本需求（如行使收購權）;
•應收款的及時性和可收回性;
•流動資金需求的波動;
•根據其附屬公司的信貸融資可獲得借款以支付分派;及
•獲得信貸或資本市場。
由於這些因素，NEP運營公司每個季度可能沒有足夠的可用現金來支付每個普通單位的季度分配或任何其他金額。此外，NEP運營公司可供分派的現金金額主要取決於其現金流量，包括但不限於財務儲備及營運資金借款的現金流量，而不僅僅是盈利能力的函數，盈利能力將受非現金項目影響。因此，NEP運營公司可能能夠在記錄淨虧損期間進行現金分配，並且可能無法在記錄淨收入期間進行現金分配，這將限制NEP能夠向其單位持有人進行的分配金額。
如果NEP產生重大税務負債，NEP向其單位持有人的分配可能會減少，而目前暫停的IDR費用金額不會相應減少。
目前暫停的IDR費用是NEP OpCo的一項支出，它減少了NEP OpCo向包括NEP在內的NEP OpCo單位持有人分配的現金金額。對於NEP的所得税負債，IDR費用不會減少。相反，NEP必須使用NEP從NEP OpCo獲得的任何分配的現金收益來償還NEP的所得税債務。NEP支付的任何此類所得税都將減少NEP向其單位持有人分配的現金金額。因此，如果NEP產生重大所得税負債，NEP對其單位持有人的分配可能會減少，而不會相應減少IDR費用的金額。
NEP單位的持有者可能會受到投票限制。
根據NEP的合夥協議，有限合夥人可以投票選舉董事會七名成員中的四名。此外，任何人，連同任何相關團體的成員，實益擁有5%或以上的未清償單位，將獲準在選舉或罷免某些董事時，投票不超過該等尚未清償單位的5%。此外，如果在5%的限制生效後，任何人士連同任何相關團體的成員，仍有權就任何事宜(包括選舉或罷免某些董事)投下等於或多於出席單位的10%的票數(包括選舉或罷免某些董事)，則該人士只有權指示就該事項投票，而該人士持有的任何單位如相等於該投票權的10%或以上，將按比例與其他單位持有人就該事項所投的票數一起投票。然而，如果此人是NEP的普通合夥人或其任何關聯公司，9.99%的投票權限制僅適用於選舉或罷免某些董事。
NEP的合夥協議用管理其職責的合同標準取代了NEP GP和NEP董事和高級管理人員可能必須對其共同單位持有人承擔的受託責任，紐約證券交易所不要求像NEP這樣的上市有限合夥企業遵守其某些公司治理要求。
NEP的合夥協議包含一些條款，這些條款取消了NEP GP或任何NEP董事和高級管理人員原本受國家受託責任法約束的受託標準，並用幾種不同的合同標準取而代之。
例如，NEP的合夥協議允許董事會自行決定做出一些決定，而不對NEP或其單位持有人承擔任何責任，但善意和公平交易的默示合同契約除外（這意味着，如果合夥協議的語言沒有提供明確的行動方針，法院將強制執行合夥人的合理期望）。這些規定賦予董事會僅考慮董事會期望的利益和因素的權利，並免除董事會考慮NEP、其關聯公司或NEP有限合夥人的任何利益或影響NEP、其關聯公司或NEP有限合夥人的任何因素的任何責任或義務。
NEP的合夥協議允許NEP GP以其個人身份（而不是以其作為NEP普通合夥人的身份）作出若干決定，而不對NEP或其單位持有人承擔任何責任，但誠信和公平交易的默示合同契約除外。這些條款賦予NEP GP及其關聯公司僅考慮其期望的利益和因素的權利，並免除其考慮NEP、其關聯公司或NEP有限合夥人的任何利益或影響NEP、其關聯公司或NEP有限合夥人的任何因素的任何責任或義務。NEP GP及其附屬機構可能以個人身份做出的決定示例包括：
•任命三名國家經濟政策局局長;
•如何對NEP GP或其關聯公司在NEP OpCo和NEP中擁有的單位行使投票權;
•是否將新能源股權擁有的NEP運營公司普通單位交換為NEP普通單位，或者在衝突委員會批准的情況下，讓NEP運營公司將新能源股權擁有的NEP運營公司普通單位兑換為現金;以及
•是否同意NEP參與某些活動或業務，出售NEP的全部或絕大部分資產，NEP的任何合併，合併或轉換，NEP的解散或NEP OpCo合夥協議的修訂。
此外，由於NEP是一家在紐約證券交易所上市的公開交易的有限合夥企業，它不需要，而且目前也沒有，董事會中的大多數獨立董事，也不需要建立薪酬委員會或提名和公司治理委員會。
NEP的合夥協議限制了NEP共同單位持有人對NEP董事或NEP GP採取的可能構成違反信託義務的行動的補救措施。
NEP的合夥協議包含限制其單位持有人對NEP董事或NEP GP採取的行動的補救措施的條款，否則這些行動可能構成違反州法律規定的信託義務。例如，NEP的夥伴關係協議規定：
•當NEP GP或董事會或任何董事或董事會的任何委員會（包括但不限於衝突委員會）以其各自的身份作出決定或採取或拒絕採取任何其他行動時，他們必須本着誠信行事;
•NEP GP將不對NEP或其單位持有人以普通合夥人身份作出的決定承擔任何責任，只要該等決定是真誠作出的;
•NEP GP及其管理人員和董事以及NEP的管理人員和董事將不對因任何作為或不作為而對NEP或NEP的有限合夥人造成的金錢損失承擔責任，除非具有管轄權的法院已作出最終且不可上訴的判決，確定此類人員的行為不誠實或參與欺詐或故意不當行為，或者在刑事案件中，明知該行為屬犯罪而行事;及
•如果與關聯公司的交易或利益衝突的解決方案是：
· 經聯委會衝突問題委員會核準，但聯委會沒有義務尋求此類核準;
· 由大多數未償還普通股投票批准，如果衝突涉及NEP GP或其任何附屬公司，則不包括NEP GP及其附屬公司擁有的任何普通股;
· 由董事會確定的對NEP的條款不低於通常提供給無關第三方或從無關第三方獲得的條款;或
· 董事會認為對NEP公平合理，並考慮到所涉各方之間的整體關係，包括但不限於可能對NEP特別有利或有利的其他交易。
在涉及與關聯公司交易或利益衝突的情況下，NEP GP或董事會或董事會衝突委員會的任何決定都必須本着誠信做出。如果關聯交易或利益衝突的解決方案未得到NEP的單位持有人或衝突委員會的批准，並且董事會確定就關聯交易或利益衝突採取的解決方案或行動符合上述第三和第四子項目中規定的任何一項標準，則將推定，在做出決定時，董事會本着誠信行事，在任何有限合夥人或NEP提出或代表任何有限合夥人或NEP提出的質疑此類決定的任何訴訟中，提起或起訴此類訴訟的人將有責任克服此類推定。
NEP的某些行為需要NEP GP的同意。
根據NEP的合夥協議，除了董事會或單位持有人的批准外，NEP的某些行動還需要NEP GP的同意。因為NEP GP由NEE間接擁有，所以NEE可以使NEP GP行使某些保護權。NEP的合夥協議規定，NEP GP可以完全酌情批准或拒絕同意。在NEP GP拒絕同意的範圍內，NEP單位持有人和董事會將被阻止採取他們可能認為對NEP或其單位持有人有利的行動。
NEP共同單位的持有者目前不能在沒有Nee同意的情況下移除NEP GP，NEP的合夥協議中的條款可能會阻止或推遲NEP單位持有人可能認為有利的收購NEP。
所有未完成的普通單位和特別投票單位中至少有66 2⁄3%的持票人作為一個類別一起投票，才能罷免NEP的普通合夥人。此外，所有未完成的共同單位和特別投票單位的至少多數持有人作為一個類別一起投票時，需要任命一名新的新的NEP普通合夥人。鑑於NEP GP及其附屬公司目前對NEP的傑出部門擁有投票權，投票罷免NEP的普通合夥人目前需要得到NEE的同意。
此外，NEP的合夥協議中的某些條款，包括對單位持有人就其他業務提出具有約束力的建議的能力的限制，將在年度會議上審議或要求召開特別會議，可能會阻止單位持有人試圖罷免普通合夥人或以其他方式改變NEP的管理層。這些規定可能會限制第三方取得非專利單位控制權的能力，這可能涉及對非專利單位的市場價格的溢價，或以其他方式符合單位持有人的最佳利益。
NEE在NEP GP中的權益和NEP GP的控制權可能在沒有單位持有人同意的情況下轉讓給第三方。
NEP的合夥協議沒有限制Nee將其在NEP GP的全部或部分所有權權益轉讓給第三方的能力。NEP的合夥協議也沒有限制NEP GP在公開或非公開交易中發行股權證券的能力。然後，擁有NEP GP全部或部分所有權權益的新所有者可以指定自己的代表進入董事會。
NEP GP及其附屬公司因向NEP或代表NEP提供服務而欠付的費用和費用將減少NEP OpCo和NEP向NEP單位持有人的現金分配，NEP OpCo可能被要求支付的金額沒有限制。
根據NEP OpCo的合夥協議，在對其單位進行任何分配之前，NEP OpCo將償還NEP GP及其附屬公司的自付費用，包括但不限於他們代表NEP發生的自付費用和支付的款項，以及根據NEER代表NEP子公司提供的信貸支持安排進行的某些付款。NEP OpCo還將根據MSA和CSCS協議支付某些費用和報銷，然後再對其單位進行任何分配。償還根據信貸支持安排支付的費用和某些付款，以及向NEP GP及其附屬公司支付費用(如果有)，將減少NEP OpCo必須向NEP支付現金分配的可用現金金額，以及NEP可用於向NEP單位持有人支付分配的金額。根據NEP OpCo的合夥協議，NEP OpCo可能需要支付的費用和開支報銷沒有限制。
利率上升可能會對NEP普通單位的價格、NEP為收購或其他目的發行股票或產生債務的能力以及NEP向其單位持有人進行現金分配的能力產生不利影響。
未來信貸安排和債券發行的利率可能高於當前水平，導致NEP的融資成本相應增加。NEP的普通單價受到其現金分配水平和隱含分配收益率的影響。分配收益率被投資者用來比較以收益率為導向的證券，以進行投資決策。因此，利率的變化，無論是正的還是負的，都可能影響投資於NEP普通單位的投資者的收益要求，而不斷上升的利率環境或持續的高利率可能會對NEP的普通單位的價格、NEP為收購或其他目的發行股票或產生債務的能力以及NEP增長其業務和向其單位持有人分配現金的能力產生不利影響。
如果法院發現單位持有人的行為構成了對NEP業務的控制，則NEP單位的持有人(代表NEP的有限合夥權益)的責任可能不受限制。
有限合夥企業的普通合夥人一般對有限合夥企業的義務負有無限責任，但有限合夥企業明確規定的、不向普通合夥人追索的合同義務除外。NEP是根據特拉華州的法律組織的，NEP在其他一些州開展業務。在NEP開展業務的其他一些州，對有限合夥利益持有人對有限合夥義務的責任的限制尚未明確規定。如果法院或政府機構裁定以下情況，則單位持有人可對非執行董事的任何和所有義務承擔責任，就像單位持有人是普通合夥人一樣：
•NEP在一個州開展業務，但沒有遵守該州的有限合夥法規；或
•單位持有人有權與其他單位持有人一起行動，以撤換NEP GP，批准NEP的合夥協議的一些修訂，或根據NEP的合夥協議採取其他行動，構成對NEP業務的“控制”。
單位持有人可能有責任償還錯誤分配給他們的分配。
在某些情況下，單位持有人可能需要償還錯誤退還或分配給他們的金額。根據特拉華州的法律，如果分配會導致NEP的負債超過其資產的公允價值，NEP不得向其單位持有人進行分配。特拉華州法律規定，自不允許的分配之日起三年內，收到分配並且在分配時知道這違反了特拉華州法律的有限合夥人將對有限合夥企業承擔分配金額的責任。共同單位的受讓人既要對轉讓人在轉讓時已知的向合夥企業作出貢獻的義務負責，也要對如果可以從合夥協議中確定負債的情況下未知的義務負責。在確定是否允許分配時，既不計入因合夥企業權益而欠合夥人的負債，也不計入對合夥企業無追索權的負債。
發行普通股或其他有限合夥權益，或可轉換為普通股或可與普通股結算的證券，以及任何隨後的轉換或交收，將稀釋普通股持有人在NEP中的所有權，可能會減少可供分配給每個普通股的現金量，將影響已發行NEP普通股的相對投票權和此類證券的發行，或發行此類證券的可能性，以及在轉換或結算後轉售或可能的轉售，可能導致NEP普通股的市場價格下跌。
NEP的合夥協議不限制額外有限合夥權益的數量，包括但不限於優先於共同單位的有限合夥權益，NEP可隨時發行這些權益，而無需單位持有人的批准。
NEP已發行及已發行可換股票據，而若干NEP OpCo附屬公司已發行及未償還於其附屬公司的B類非控股會員權益，該等權益可於NEP與NEP共同單位選擇時按相關有限責任公司協議的規定全部或部分清償，並可於日後發行類似證券。在某些限制的規限下，可轉換票據的持有人可轉換該等票據，而非可轉換票據持有人須支付現金，最高可達被轉換票據的本金總額。NEP將有權為NEP轉換債務的剩餘部分(如果有的話)提供NEP通用單位，超過正在轉換的票據的本金總額。在某些限制和延期的情況下，NEP有權購買這些NEP OpCo子公司的非控股B類成員權益。如果行使，NEP有權以NEP無投票權的普通單位(可轉換為NEP普通單位)或NEP普通單位支付收購價格的全部或部分，這在相關有限責任公司協議中指定，以當時的NEP普通單位的當前市場價格發佈，但受某些限制。如果非控股B類會員權益、可轉換票據或未來發行的任何可轉換證券的持有人在此類轉換或結算後在公開市場上處置這些普通單位中的相當大一部分，無論是在一筆交易還是一系列交易中，可能會對NEP的普通單位的市場價格產生不利影響。非控股B類會員權益的持有人通常擁有某些登記權，這將有助於迅速進行此類處置，NEP不能保證這些持有人在轉換或結算時不會迅速處置其大部分或全部共同單位。
任何發行NEP普通單位或其他NEP有限合夥權益、可轉換為普通單位或可與之結算的證券，以及發行無投票權的普通單位或NEP普通單位(視屬何情況而定)，在轉換或結算時將會或可能會產生以下影響：
•現有普通單位持有人在NEP中的比例所有權權益可能會減少；
•每個普通單位的現金分配量可能會減少；
•每個先前突出的共同單位的相對投票實力可能會減弱。
此外，前一句所述證券的任何發行或發行的可能性，以及在轉換或結算後NEP普通股的轉售或轉售的可能性，可能會導致NEP普通股的市場價格下降，並可能使NEP未來出售NEP普通股的難度增加。
税收風險
如果NEP不產生足以抵銷應納税收入的淨營業虧損(NOL)，或者如果税務機關對NEP的某些税務立場提出質疑，NEP未來的納税義務可能會比預期的更大。
儘管NEP根據州法律被組織為有限合夥企業，但NEP出於美國聯邦所得税的目的被視為公司，因此NEP的應納税淨額按常規公司税率繳納美國聯邦所得税。NEP預計將產生NOL和NOL結轉，可以用來抵消未來的應税收入。因此，NEP預計在超過15年的時間裏不會支付有意義的美國聯邦所得税。這一估計是基於NEP對NEP OpCo的收入、資本支出、現金流、淨營運資本和現金分配等方面所做的假設。此外，美國國税局或其他税務機關可以質疑NEP或NEP OpCo採取的一個或多個税務立場，例如根據所得税折舊規則對資產進行分類、為所得税目的確定費用(包括但不限於向Nee支付的費用)、銷售、使用税或商品和服務税適用於特定州的業務的程度，或NEP的項目是否可獲得財產税豁免。此外，税法的任何變化都可能影響新能源政策的税收狀況，包括公司所得税法律、法規、政策和指導方針的變化，包括適用於新能源政策的可再生能源税收抵免資格。雖然NEP預計其NOL和NOL結轉將作為未來的福利提供給NEP，但如果它們沒有按預期產生、被美國國税局成功質疑(在税務審計或其他方面)或受到如下所述的未來限制，NEP實現這些好處的能力可能是有限的，並可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果和增長其業務並向其單位持有人進行現金分配的能力產生重大不利影響。
NEP的聯邦、州或地方税立場可能會受到相關税務機關的質疑。無論是非曲直，在行政或司法上對這類質疑提出上訴的程序和費用，包括但不限於對不支付爭議金額的潛在懲罰，可能是實質性的。NEP預期NOL的減少、NEP使用此類虧損的能力的限制、或其他税收屬性(如税收抵免)、未來的税務審計或税務當局對NEP的税務狀況的挑戰可能會導致NEP估計的未來所得税或其他税收負債大幅增加，這將對NEP單位持有人的税後現金分配金額及其財務狀況產生負面影響。
NEP使用NOL來抵消未來收入的能力可能是有限的。
NEP使用其NOL抵銷未來應税收入的能力可能會受到極大的限制，如果NEP持有NEP 5%或更多未償還普通股的單位持有人(根據規範第382條的定義)在三年滾動期間通過額外購買NEP普通股和某些類型的重組交易增加他們在NEP的所有權超過50個百分點。超過這一限制的任何NOL可結轉並用於抵銷結轉期剩餘時間(即，對於2018年1月1日之前生成的NOL，自生成該NOL的年度起20年起，任何後續生成的NOL沒有結轉限制)的應税收入。根據NEP最新的年度評估，NEP預計第382條的限制不會影響其利用任何NOL抵消未來應納税所得額的能力。此外，根據估計時的現有證據，對於NEP估計更有可能不可用的遞延税項資產，可能需要計入估值扣除。税法或NEP預測的潛在變化可能會影響NEP的評估和估值津貼估計，這可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長業務和向單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
NEP將不會完全控制NEP的税收決定。
NEP和/或NEP OpCo可以包括在NEE或其一個或多個子公司的合併或單一納税申報單中，用於美國州或地方所得税目的。NEP是税收分享安排的一方，該安排確定了NEP將向Nee支付或從Nee獲得的税收份額。此外，由於NEP納入了NEE合併或單一所得税申報單，NEE將有效控制與任何包含NEP的合併或單一所得税申報單有關的所有州和地方税決定。國家税務總局將有唯一權力答覆和進行與國家税務總局有關的所有税務程序(包括但不限於税務審計)，代表國家税務總局提交所有州和地方所得税申報單，並有權確定國家税務總局就包括國家税務總局在內的任何合併或單一所得税納税申報單對國家税務總局所承擔的責任或從國家税務總局獲得付款的權利。這可能會導致NEE和NEP之間的利益衝突，並可能對NEP的業務、財務狀況、運營結果以及增長其業務和向其單位持有人分配現金的能力產生重大不利影響。
對單位持有人的分配可能作為股息徵税。
儘管NEP根據州法律被組織為有限合夥企業，但出於美國聯邦所得税的目的，NEP被視為公司。因此，如果NEP從為美國聯邦所得税目的計算的當前或累積收益和利潤進行分配，則此類分配通常將作為美國聯邦所得税目的的普通股息收入對單位持有人徵税。支付給非公司美國單位持有人的分配將按優惠税率繳納美國聯邦所得税，前提是滿足一定的持有期和其他要求。然而，很難預測NEP是否會在任何給定的納税年度產生按美國聯邦所得税計算的收益和利潤，儘管NEP預計其對單位持有人的部分分配可能超過其為美國聯邦所得税計算的當前和累計收益和利潤，因此構成以單位持有人為基礎的免税資本回報分配，但這種情況可能不會發生。此外，儘管在單位持有人的單位基準範圍內，資本回報分配通常是免税的，但此類分配將減少單位持有人在其單位中的調整後納税基礎，這將導致單位持有人在未來處置NEP的普通單位時確認的收益金額增加(或虧損金額減少)，如果任何資本回報分配超過單位持有人的基礎，此類分配將被視為出售或交換單位的收益。
項目1B。 未解決的員工意見
無
項目1C：網絡安全
風險管理和戰略
根據與NEE管理層和NEER達成的協議，NEE的附屬公司向NEP提供或安排向NEP提供幾乎所有NEP的信息技術功能，包括與網絡安全有關的功能。NEP董事會負責監督這些服務的提供。
NEE實施了一項網絡安全計劃，除其他目標外，該計劃旨在查明NEE(信息系統)擁有或使用的電子信息資源，包括用於向NEP提供功能的電子信息資源，可能對其信息系統或駐留在這些系統上的任何信息的保密性、完整性或可用性產生不利影響的潛在未經授權的事件，以及對其業務，包括向NEP提供服務的業務。網絡安全計劃包括控制措施，以降低網絡安全事件的風險和潛在影響，並使其流程、控制和實施的技術與行業標準框架和法規保持一致。此外，外部專家評估NEE的網絡安全計劃能力、技術環境和安全控制，以定期評估有效性。
NEE運營着一個網絡安全運營中心，擁有識別、監控、檢測和應對網絡安全威脅的網絡威脅情報能力，包括由網絡安全事件響應小組領導的與NEP相關的威脅。NEE使用這些資源來確定網絡安全威脅，監測可能導致其系統發生網絡安全事件的異常情況，並監測對外部供應商或供應商的影響，包括與NEP有關的影響。對事件的評估包括但不限於對事件的緊迫性、操作或業務影響以及事件防禦的狀態和有效性進行分析。NEE投資於人員和技術，目的是限制網絡安全事件的頻率和影響。根據記錄在案的網絡安全事件響應程序，網絡安全事件響應小組根據情況將有關網絡安全事件的信息上報給監督委員會和負責管理網絡安全風險具體方面的人員，其中包括網絡安全和復原委員會、網絡安全治理執行委員會以及擔任新能源規劃官員和主任的個人。
NEE每年舉行一次內部網絡安全演習，不時有地方、州和聯邦機構參加，以測試其處理模擬網絡攻擊的能力。NEE還參加行業論壇和貿易團體，以及NERC的活動，以學習這些知識並將其應用於其網絡安全政策和程序。
NEE使用第三方定期評估其網絡安全風險管理協議在多大程度上符合美國能源部的網絡安全能力成熟度模型標準。NEE內的某些職能需要遵守某些旨在防範網絡安全事件的監管標準，包括NERC關鍵基礎設施保護標準。此外，NEE有一個網絡安全培訓計劃和一個模擬網絡釣魚計劃，以教育和培訓員工有關潛在的網絡安全風險以及隱私和數據保護。鑑於地緣政治事件，NEE繼續採取措施防範對其和NEP關鍵基礎設施的網絡安全威脅，包括與人員溝通，以確保提高對全球網絡安全威脅增加的認識。
作為新供應商建立過程的一部分，對提供系統解決方案以滿足需求或訪問國家經濟實體的系統或數據的第三方供應商的網絡安全能力進行了評估，其中包括與國家環境保護計劃有關的系統或數據。NEE保留對供應商的產品和服務的網絡安全進行審計的權利。在NEE或NEP與訪問其系統或數據的第三方供應商的合同中適用時，使用標準的數據安全條款和條件，並要求根據風險敞口的最低保險金額。
過去，能源行業內部曾發生過針對變電站、天然氣管道和相關資產等能源基礎設施的網絡攻擊和其他物理攻擊，未來可能會發生此類攻擊。雖然沒有網絡安全事件或威脅對NEE或NEP的業務戰略、業務結果或財務狀況產生實質性影響，但NEE的信息技術系統可能會出現故障或被攻破，這些系統可能無法運行，導致NEE和NEP無法完成關鍵業務操作。應根據第1A項中包含的風險因素審查本文件中的披露內容。
治理
NEE的首席信息官總裁、IT基礎設施和網絡安全以及首席信息安全官負責評估和管理網絡安全威脅的重大風險，包括與NEP相關的風險，他們的職業生涯代表了超過75年的技術管理和保護經驗。這些人員不僅參與或接收網絡安全事件響應小組的更新，還參與或接收網絡安全的更新
監督委員會，如由新能源首席財務官、總法律顧問、總裁等管理層成員組成的網絡安全與應變委員會，以及由國家環保總局內部審計副主任總裁、應急準備執行董事等管理層成員組成的網絡安全治理執行委員會。這些NEE委員會負責管理網絡安全、網絡風險和復原力活動，以及NEE及其子公司和NEP的網絡和物理安全政策和計劃。
NEP董事會負責監督來自網絡安全威脅的風險，並從NEE的首席信息官及其副手總裁、IT基礎設施和網絡安全接收網絡安全更新。重大活躍的網絡安全事件和威脅在發生時會傳達給董事會人員。
項目2.酒店物業
NEP及其子公司維護由可再生發電項目和通過權益法投資的天然氣管道資產組成的財產；主要財產在項目1.業務中描述，該描述通過引用併入本文。
所有權性質
NEP的大部分發電設施和NEP在天然氣管道資產上的投資由NEP子公司擁有，目前受NEE Equity在NEP OpCo的51.4%非控股有限合夥人權益的約束。此外，NEER擁有某些NEP OpCo子公司的非控股所有權權益，第三方投資者擁有某些NEP OpCo子公司的非控股權益。見項目1.某些發電設施和天然氣管道資產以獲得各種融資的留置權為抵押。此外，一些發電設施和天然氣管道資產主要通過私人土地所有者或政府實體的各種地役權、租賃權、通行權、許可證或許可證佔用或使用非NEP子公司擁有的不動產。
項目3.法律訴訟
關於政府主管部門參與的環境訴訟，NEP的政策是，如果合理地預計任何此類訴訟將導致大於或等於100萬美元的罰款，則披露任何此類訴訟。
第四項。 煤礦安全信息披露
不適用
第II部
第五項。 註冊人普通股、相關單位持有人事項和發行人購買股權證券的市場
公共單位數據。NEP的普通股在紐約證券交易所以“NEP”的代碼進行交易。
NEP的合作協議要求其每季度分配可用現金。一般而言，可用現金為與該季度有關的決定日期的所有手頭現金(包括NEP OpCo的任何預期分派)，減去董事會建立的現金儲備金額。NEP目前預計，建立現金儲備將完全用於支付NEP的所得税(如果有的話)。現金流來自NEP每季度從NEP OpCo收到的分配。儘管如上所述，NEP目前預計董事會將建立現金儲備，以支付NEP的所得税(如果有的話)，但NEP預計NEP OpCo將在向NEP分配之前建立現金儲備，以支付NEP子公司的成本和開支、NEP的費用以及任何償債要求和未來的資本支出。
NEP OpCo的合作協議要求其每季度將所有可用現金分配給包括NEP在內的單位持有人。一般來説，NEP OpCo的可用現金是與該季度有關的確定日期的所有手頭現金，加上任何借款，減去NEP OpCo GP建立的現金儲備金額。這些可用現金的大部分預計將來自項目的業務。由於項目業績、季節性、風能和太陽能資源的波動、維護和停電時間表、償債時間和其他因素，可供分配的現金可能每個季度波動很大，在某些情況下，這種波動很大。
2024年2月，NEP向2024年2月6日登記在冊的單位持有人支付了每普通單位0.88美元的分配。見管理層關於分配限制的討論--流動資金和資本資源--融資安排和附註14。目前沒有有效的限制NEP向其單位持有人支付分配的能力的限制。
截至2024年1月31日，NEP共有13個共同單位的記錄持有者。
激勵性分配權費用。IDR代表有權獲得一筆費用，該費用是根據MSA中定義的來自運營盈餘的調整後可用現金的數額計算的，NEP OpCo將能夠將其分配給其普通股
單位持有人在規定的最低季度分配水平和目標季度分配水平已達到。獲得IDR費用的權利目前由NEE管理部門持有，但可能會被轉讓，但受MSA的限制。2023年5月，對MSA進行了修訂，以暫停NEP就每個日曆季度支付的IDR費用，從與2023年1月1日(包括)開始至2026年12月31日(包括)結束的期間相關的IDR費用開始。以下討論並未反映IDR費用如上一句所述已暫停，並假定需求管理部門繼續保留接受IDR的權利。
根據MSA，對於NEP OpCo調整的可用現金至少等於基本激勵金額的任何季度(未償還的公共單位總數乘以0.3525美元，加上每季度支付給NEE管理層的約1,400萬美元的IDR)，任何超出的調整後可用現金將75%分配給NEP OpCo普通股持有人，25%分配給NEE管理層的IDR。如果NEP OpCo單位持有人的季度分派金額為或高於每NEP OpCo普通單位0.7625美元(按年率計算為3.05億美元)，則NEP支付的IDR費用上限為每季度3,925萬美元(每年1.57億美元)。
如果NEP OpCo任何季度的調整後可用現金低於基本激勵金額，IDR將使用以下目標季度分配水平支付，該水平使用2017年1月30日未償還的NEP OpCo普通股數量計算，受回購、拆分和組合的某些調整：
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| | 季度銷售合計 每個NEP運營單位公用單位目標額 | | 調整後可用現金的邊際利息百分比 |
| | | NEP OpCo普通單位持有人 | | NEE管理 |
| 最低季度分佈 | | $0.1875 | | 100% | | —% |
| 第一個目標季度分佈 | | 0.1875美元以上至0.215625美元 | | 100% | | —% |
| 第二個目標季度分佈 | | 0.215625美元以上至0.234375美元 | | 85% | | 15% |
| 第三個目標季度分配 | | 0.234375美元以上至0.281250美元 | | 75% | | 25% |
| 此後 | | 0.281250美元以上 | | 50% | | 50% |
在2023年、2022年和2021年期間，NEP分別支付了約3900萬美元、1.52億美元和1.29億美元的IDR費用。
關聯買方購買股權證券。2015年10月，NEP被告知，需要授權一項計劃，不時購買NEP尚未完成普通單位，最高可達1.5億美元。根據該計劃，購買可以按需求或其子公司認為適當的數量、價格和時間進行，所有這些都取決於市場條件和其他考慮。公共單位購買計劃不需要獲取任何特定數量公共單位，且可隨時由NEE修改或終止。該計劃的目的不是導致新能源公司的公共部門從紐約證券交易所退市，也不是導致公共部門在美國證券交易委員會取消註冊。在2023年、2022年和2021年期間，沒有該計劃下的購買。截至2023年12月31日，根據該計劃可能購買的單位的美元價值約為1.14億美元。
項目7.財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
此討論應與本報告所載綜合財務報表附註一併閲讀。所有比較均與上一年度的相應項目進行。
概述
公司描述
NEP是一家以增長為導向的有限合夥企業，其戰略強調收購、管理和擁有具有穩定長期現金流的合同清潔能源資產，重點關注可再生能源項目。NEP透過其於NEP OpCo普通合夥人的控股權益綜合NEP OpCo及其附屬公司的業績。於2023年12月31日，NEP擁有NEP OpCo約48. 6%的有限合夥人權益，而NEE Equity擁有NEP OpCo非控股51. 4%的有限合夥人權益。通過NEP OpCo，NEP擁有或擁有部分所有權權益，合同可再生能源資產組合包括風能，太陽能和太陽能+儲能項目和獨立電池儲能項目，以及管道投資。NEP的財務業績以綜合基準列示，NEE權益的財務業績反映在非控股權益中。
於二零二三年、二零二二年及二零二一年，新能源電力收購多個項目的權益（如附註3所述）。於2023年1月，NEP完成出售位於北達科他州的62兆瓦風力發電項目，並於2023年12月，NEP出售其德克薩斯州管道，該管道已呈列為已終止經營業務（見附註2 -出售風力發電項目及-持作出售資產及已終止經營業務及附註4）。於二零二二年，新能源電力出售其於一條管道的擁有權權益（見附註2 -出售管道）。
經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 營業收入 | $ | 1,078 | | | $ | 969 | | | $ | 722 | |
| 運營費用 | | | | | |
| 運營和維護 | 520 | | | 527 | | | 374 | |
折舊及攤銷 | 521 | | | 394 | | | 251 | |
所得税和其他税以外的其他税項 | 65 | | | 40 | | | 28 | |
| 業務費用淨額共計 | 1,106 | | | 961 | | | 653 | |
| 處置業務/資產的收益（損失）-淨額 | — | | | 36 | | | (5) | |
| 營業收入(虧損) | (28) | | | 44 | | | 64 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
利息支出 | (394) | | | 848 | | | 50 | |
權益法被投資單位收益中的權益 | 152 | | | 177 | | | 158 | |
| 非經濟所有者權益收益中的權益 | 4 | | | 56 | | | 27 | |
其他-網絡 | 9 | | | 5 | | | 4 | |
其他收入合計(扣除)--淨額 | (229) | | | 1,086 | | | 239 | |
| 所得税前收入(虧損) | (257) | | | 1,130 | | | 303 | |
| 所得税支出(福利) | (25) | | | 161 | | | 37 | |
| 持續經營的收入(虧損) | (232) | | | 969 | | | 266 | |
| 非連續性業務收入，扣除税費後分別為5900萬美元、1000萬美元和1100萬美元 | 450 | | | 152 | | | 158 | |
| 淨收入 | 218 | | | 1,121 | | | 424 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (18) | | | (644) | | | (287) | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners，LP的淨收入 | $ | 200 | | | $ | 477 | | | $ | 137 | |
2023年與2022年相比
營業收入
營業收入主要包括非營利性投資計劃下能源銷售的收入，但部分被無形資產--PPA和無形負債--PPA的攤銷淨額所抵消(見附註2--無形資產--PPA和--無形負債--PPA)。在截至2023年12月31日的一年中，營業收入增加了1.09億美元。這一增長主要反映與2022年末和2023年收購的項目有關的約1.85億美元(見附註3)，但被2023年不利的風能資源部分抵消。
風能和太陽能資源水平、天氣狀況以及NEP可再生能源產品組合的表現是可能影響其經營業績的重要因素，因為這些變量會影響能源銷售。此外，項目收購或風力渦輪機重新供電的機會可能會影響未來的收入。
運營費用
運營和維護
營運及維修開支包括聯網成本、勞工開支、設備維修開支、土地支付、保險、材料、供應、共用服務及行政開支，以及營運及維修協議項下的成本及開支(見附註15)。運維費用還包括為投資組合中的項目維護和更換某些部件以長期保持運營收入或運營能力的成本。在截至2023年12月31日的一年中，運營與維護支出減少了700萬美元，這主要是由於主要與暫停IDR費用有關的其他公司支出減少了約9500萬美元，但部分被與2022年底和2023年收購的項目相關的6100萬美元以及運營成本增加的2400萬美元所抵消。2023年5月，對MSA進行了修訂，以暫停NEP就每個日曆季度支付的IDR費用，從與2023年1月1日(包括)開始至2026年12月31日(包括)結束的期間相關的IDR費用開始。見項目5–激勵性分配權費用。
與現有投資組合相關的運營與維護費用預計每年保持相對穩定。然而，隨着NEP收購新項目，NEP的運營和維護費用可能會增加。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用反映了基於可折舊資產壽命和一致折舊方法的與NEP資產折舊和攤銷相關的成本。對於某些可再生能源項目，中投公司在綜合資產負債表中被記為物業、廠房和設備淨額的減少，並在相關財產的估計壽命內作為折舊和攤銷費用的減少進行攤銷。折舊和攤銷費用還包括風能和太陽能設施拆除、資產轉移費用和與資產報廢債務相關的增值以及有限壽命無形資產攤銷的準備金。
在截至2023年12月31日的一年中，折舊和攤銷費用增加了1.27億美元，主要是由於與2022年底和2023年收購的項目相關的折舊。
所得税及其他税項以外的税項–網絡
所得税和其他以外的税收-截至2023年12月31日的年度淨增2,500萬美元，主要是由於2022年末和2023年收購的影響，以及2022年沒有實現與結算與CITC相關的應付款項有關的收益。
企業/資產處置損益--淨額
在截至2022年12月31日的一年中，在出售業務/資產方面確認的3600萬美元淨收益主要反映了出售NEP在德克薩斯州一條管道中的權益所錄得的收益。見注2--管道處置。
其他收入(扣除)
利息支出
利息支出主要包括長期債務協議下的利息和利率合同的按市值計價的損益。在截至2023年12月31日的一年中，利息支出增加了12.42億美元，主要反映了約11.93億美元的不利按市值計價活動(2023年錄得1.76億美元的虧損，而2022年錄得10.17億美元的收益)，以及由於平均未償債務增加而導致的利息支出增加。見附註6--衍生工具的財務報表影響和附註13。
權益法被投資人收益中的權益
在截至2023年12月31日的一年中，權益法被投資人的股本收益減少了2500萬美元，主要是由於2023年利率合約按市值計價的不利活動。
非經濟所有制利益收益中的權益
在截至2023年12月31日的一年中，非經濟所有權權益的收益中的股本減少了5200萬美元，主要反映了2023年利率合同按市值計價的不利活動。
所得税
由於NEP OpCo下的幾乎所有項目的税務地位被忽視，NEP在收入中確認其適用的所得税所有權份額。可歸因於非控股權益的淨收益或虧損包括最低所得税。
在截至2023年12月31日的年度，NEP記錄的持續運營虧損所得税優惠為2500萬美元，所得税前為2.57億美元，實際税率約為10%。所得税優惠主要是
包括按21%的聯邦法定税率計算的約5400萬美元的聯邦所得税優惠和2800萬美元的PTC，部分被與非控股權益的所得税相關的5400萬美元的所得税支出所抵消。參見附註8。
在截至2022年12月31日的年度，NEP記錄的持續業務所得税前收入的所得税支出為1.61億美元，所得税前為11.3億美元，實際税率約為14%。所得税支出主要包括按21%的聯邦法定税率計算的約2.37億美元的聯邦所得税支出和3300萬美元的州所得税支出，但與非控股權益所得税相關的1.1億美元的所得税優惠部分抵消了這一部分。見附註8。
非持續經營的收入
非持續經營的收入反映了出售德克薩斯管道約3.75億美元(税後3.29億美元)以及2023年12月出售前德克薩斯管道運營所確認的收益。請參閲註釋4。
可歸因於非控股權益的淨收入
應佔非控股權益的淨收入主要反映NEE Equity於NEP OpCo的非控股權益、一名非關聯方於德克薩斯州一條輸油管道的權益、一名非關聯方於星月控股有限公司的權益、分配予不同會員權益投資者的虧損、分配予B類非控股會員權益的收入、以及NEER於Silver State South Solar、Sunlight Renewables Holdings、LLC及Emerald Breeze Holdings，LLC的非控股權益所應佔的淨收益或虧損。在截至2023年12月31日的一年中，可歸因於非控制性權益的淨收入減少了6.26億美元，主要反映了分配給NEE Equity非控制性權益的淨收入減少，原因是淨收入與2022年相比下降，以及分配給與2022年和2023年收購相關的不同會員權益投資者的淨虧損增加。見附註2-非控制性權益和附註14-B類非控制性權益。
2022年與2021年相比
營業收入
在截至2022年12月31日的年度內，營業收入增加了2.47億美元，主要反映了與2021年下半年和2022年收購的項目相關的約2.14億美元的增長(見附註3)，以及由於2022年較少的維護中斷而帶來的有利的風能資源和更高的可用性。
運營費用
運營和維護
在截至2022年12月31日的一年中，運營和維護費用增加了1.53億美元，主要是由於與2021年下半年和2022年收購的項目相關的約9200萬美元，維修和維護成本增加了2400萬美元，以及其他公司支出增加了2400萬美元，包括與NEP向其普通單位持有人的分配增長有關的2300萬美元的IDR費用增加。2022年6月，對MSA進行了修訂，將NEP支付的IDR費用上限定為每季度3,925萬美元(每年1.57億美元)，前提是向NEP OpCo單位持有人的季度分配金額為或高於每NEP OpCo共同單位0.7625美元(按年率計算為3.05億美元)。見項目5–激勵性分配權費用。
折舊及攤銷
在截至2022年12月31日的一年中，折舊和攤銷費用增加了1.43億美元，主要是由於與2021年下半年和2022年收購的項目相關的折舊。
企業/資產處置損益--淨額
在截至2022年12月31日的一年中，在出售業務/資產方面確認的3600萬美元淨收益主要反映了出售NEP在德克薩斯州一條管道中的權益所錄得的收益。見附註2–管道的處置。
其他收入(扣除)
利息支出
在截至2022年12月31日的一年中，利息支出減少了約7.98億美元，主要反映了約8.54億美元的有利按市值計價活動(2022年錄得10.17億美元的收益，而2021年的收益為1.63億美元)，被平均未償債務增加和利率上升導致的利息支出增加所抵消。見附註6--衍生工具的財務報表影響和附註13。
權益法被投資人收益中的權益
在截至2022年12月31日的一年中，權益法被投資人的權益收益增加了1900萬美元，這主要是由於與NEP在2021年10月對項目的投資有關的收益(見附註3)。
非經濟所有制利益收益中的權益
在截至2022年12月31日的一年中，非經濟所有權權益的收益中的股本增加了2900萬美元，主要反映了2022年利率合同按市值計價的有利活動。
所得税
在截至2022年12月31日的一年中，NEP記錄的持續經營收入的所得税支出為1.61億美元，税前收入為11.3億美元，實際税率約為14%。所得税支出主要包括按21%的聯邦法定税率計算的約2.37億美元的聯邦所得税支出和3300萬美元的州所得税支出，但與非控股權益所得税相關的1.1億美元的所得税優惠部分抵消了這一部分。參見附註8。
在截至2021年12月31日的一年中，NEP記錄的持續業務所得税税前收入支出為3700萬美元，所得税前收入為3.03億美元，實際税率約為12%。所得税支出主要包括按21%的聯邦法定税率計算的大約6300萬美元的聯邦所得税支出和1000萬美元的州所得税支出，但與非控股權益的所得税有關的3200萬美元的所得税優惠部分抵消了這一部分。見附註8。
非持續經營的收入
停止運營的收入反映了德克薩斯管道的運營。在2022年至2021年期間，收入保持一致。請參閲註釋4。
可歸因於非控股權益的淨收入
在截至2022年12月31日的一年中，可歸因於非控股權益的淨收入增加了3.57億美元，這主要是由於淨收益與2021年相比有所增加，反映出分配給NEE Equity非控股權益的淨收入增加，但由於風能資源增加導致PTC增加，分配給不同成員權益投資者的虧損增加，部分抵消了這一影響。見附註2-非控制性權益和附註14-B類非控制性權益。
流動性與資本資源
NEP正在進行的業務使用現金為運營和維護費用提供資金，包括附註15中討論的關聯方費用、維護資本支出、償債和相關衍生債務(見附註13和附註6)、向普通單位持有人分配以及向非控制權益持有人分配。NEP預計主要用手頭的現金和運營產生的現金來滿足這些要求。此外，作為一家以增長為導向的有限合夥企業，NEP預計不時進行收購(見附註3)，包括與行使買斷權有關的收購(見附註2-非控股權益和附註14-B類非控股權益)和其他投資。這些收購和投資預計將通過信貸或定期貸款、發行債務、發行額外的NEP通用單位(包括在ATM計劃下)或根據其他融資結構籌集的資本、手頭現金以及運營和資產剝離產生的現金來籌集資金(見附註4)。NEP亦可利用無投票權的普通單位(可轉換為普通單位)，以支付與行使若干收購權利(見附註2-非控制性權益及附註14-B類非控制性權益)有關的應付購買價的特定部分。此外，NEP預計將通過再融資為債務到期日提供資金。NEP可能，但預計不會發行普通單位，以償還NEP的轉換義務，超過轉換時可轉換票據的本金總額(見附註13)。
這些資金來源預計將足以滿足NEP的短期和長期流動資金和資本需求，儘管其進行未來收購、為現有項目的重組提供資金、為行使買斷權而應支付的購買價格提供資金、為債務到期日進行再融資以及維持和增加對普通單位持有人的分配的能力將取決於其以可接受的條款獲得資本的能力。
作為其正常業務的一部分，根據市場情況，NEP預計會不時考慮償還、贖回、回購或為其債務或股權安排再融資的機會。此外，NEP預計會不時考慮對新收購和現有項目的重新供電的潛在投資。這些事件可能導致NEP尋求額外的債務或股權融資，這些融資可能無法以可接受的條款獲得，或者根本無法獲得。如果可行，包括再融資在內的額外債務融資可能會施加經營限制、額外的現金支付義務和額外的契約，包括限制對普通單位持有人的分配。
NEP OpCo已同意允許NEER或其附屬公司提取NEP OpCo或其子公司收到的資金，並將這些資金保留在NEER或其附屬公司的賬户中，只要這些資金不需要支付項目成本或不需要由NEP的子公司維持，直到融資協議允許進行分配，或
NEP OpCo的情況，直到需要這些資金進行分發或支付費用或其他運營成本。NEP OpCo將對NEER未能退還的任何資金提出索賠：
·在子公司融資要求的情況下提供貸款；
·在其子公司的融資以其他方式允許向NEP OpCo進行分配的情況下提供資金；
· 當資金被要求退還給NEP運營公司時;或
· 當NEP運營公司另有要求時。
此外，NEER及其某些附屬公司可以提取與某些長期債務協議有關的資金，並將這些資金存放在屬於NEER或其附屬公司的賬户中，並提供此類提取資金的信貸支持。如果NEER未能按照NEP運營公司的子公司的融資協議的要求返還提取的資金，則貸款人將有權提取NEER提供的任何信貸支持。
如果NEER或其任何一家關聯公司在返還這些資金之前實現了提取資金的任何收益，則將允許保留這些收益，除非與NEP運營公司另有約定。
流動性頭寸
於2023年12月31日，NEP的流動資金狀況約為42.32億元。下表提供了NEP流動性狀況的組成部分：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 到期日 |
| (百萬) | | |
現金和現金等價物 | $ | 274 | | | |
| 根據CSCS協議應付的金額 | 1,511 | | | |
循環信貸安排 | 2,500 | | | 2028(a) |
| | | |
| | | |
| | | |
| 減去已簽發的信用證 | (53) | | | |
| | | |
| 總計 | $ | 4,232 | | |
|
____________________
（a） 於2023年12月31日，約5，000萬美元於2025年到期。於2024年2月，絕大部分NEP營運公司信貸融資的到期日延長至2029年。
管理層認為，NEP的流動性狀況和運營現金流將足以為運營和維護費用、維護資本支出、向單位持有人和非控股權益持有人的分配以及流動性承諾提供資金。管理層將繼續定期監控NEP的融資需求，以符合審慎的資產負債表管理。
融資安排
NEP OpCo及其直接子公司是25億美元循環信貸融資（NEP OpCo信貸融資）的當事方，該融資將於2029年2月到期。於2023年，NEP營運公司信貸融資項下提取1，040百萬元，並已償還相同金額。於2023年12月31日，NEP OpCo信貸融資項下並無未償還款項。有關NEP運營公司信貸融資的討論，請參閲附註13。
於2023年，NEP營運公司發行本金總額為7. 50億美元於2029年到期的7. 25%優先無抵押票據，而就所收購項目而言，NEP的一間間接附屬公司根據一項於2028年到期的優先有抵押有限追索權浮動利率定期貸款融資借入約3. 30億美元。此外，於2023年，NEP的一間間接附屬公司根據循環信貸融資借入約2. 37億元，而於2023年12月，作為出售德克薩斯州管道的一部分，已償還信貸協議項下未償還的4. 37億元，其中包括2億元定期貸款。見附註13
於2022年，NEP發行本金總額為5億元於2026年到期的2. 50%可換股優先票據。見附註13。
於2021年，NEP發行本金總額5億元於2024年到期的0%可換股優先票據，而NEP的一間間接附屬公司根據一項於2028年到期的有抵押有限追索權浮動利率定期貸款融資借入6. 44億元。見附註13。
NEP運營公司及若干間接附屬公司須遵守包含財務契諾及分配測試（包括償債覆蓋率）的融資。一般而言，這些融資包含這類融資的慣常契約，包括投資限制和限制付款。NEP的某些融資規定以固定利率支付利息。然而，NEP的某些融資以基於基礎指數加上保證金的可變利率計息。本集團已就若干該等融資訂立利率合約，以對衝相關借貸利息付款之利率變動。此外，根據項目一級的融資結構，每個項目或一組項目將被允許從可用現金中支付分配款，只要滿足某些條件，包括準備金由現金或信貸支助供資，在適用的融資下沒有發生違約或違約事件，並且在分配時仍在繼續，或將由此產生，而每項工程或每組工程在其他方面均符合有關的契諾。幾乎所有項目一級的融資結構都必須達到最低償債覆蓋率才能進行分配。對於一個項目級融資，項目必須保持槓桿率和利息覆蓋率，才能進行分配。於2023年12月31日，NEP的附屬公司遵守其融資下的所有金融債務契約。
股權安排
某些NEP運營公司子公司已發行並出售其子公司的非控股B類成員權益。NEP擁有收購權，但須受若干限制及╱或擴展，根據該等限制及╱或擴展，NEP有權就NEP無投票權普通單位或NEP普通單位的非控股B類成員權益支付部分收購價，詳情載於相關有限責任公司協議。非控制性B類投資者獲得相關子公司可分配現金的指定分配，如果在指定期限前未行使某些最低收購權，則該分配將增加。雖然NEP有權在相關有限責任公司協議規定的特定時間內行使收購權購買非控股B類成員權益，並可以通過支付現金行使收購權，但NEP可以在收購期開始時行使或開始行使（如果只能部分行使）收購權，收購價格可以包括相關有限責任公司協議中規定的NEP無投票權普通單位或NEP普通單位的最大百分比。見附註14 -B類非控股權益。
於2023年，NEP就收購South Texas Midstream，LLC的B類非控股股東權益支付現金總代價約7. 92億元，並就收購NEP Renewables II，LLC的15% B類非控股股東權益支付現金1. 80億元。於2021年，NEP支付總代價約8. 85億元，包括約730萬個NEP普通單位及2. 65億元現金，以收購NEP Renewables，LLC的B類非控股成員權益。見附註14 -B類非控股權益。
NEP有一個在市場上的股票發行計劃（ATM計劃），該計劃於2023年更新，根據該計劃，NEP可以不時發行高達5億美元的普通股。於2023年、2022年及2021年，NEP根據ATM計劃發行約510萬個普通單位、180萬個普通單位及70萬個普通單位，所得款項總額分別約為3. 16億元、1. 45億元及5，000萬元。截至2023年12月31日，NEP可能會根據ATM計劃發行高達約3.37億美元的額外普通單位。見注14 - ATM程序。
於2023年及2022年，NEP於NEE Equity按一對一基準交換NEP OpCo普通單位後分別發行約1. 7百萬個NEP普通單位及0. 8百萬個NEP普通單位。
2021年7月，NEP向SEC提交了一份未指明數量證券的貨架註冊聲明，該聲明於提交後生效。NEP可發行的證券金額由董事會不時確定。證券可能
根據註冊聲明發行的股票包括普通股單位、優先股單位、認股權證、權利、債務證券、股本購買合約及股本購買單位。
資本支出
年度資本支出計劃是根據項目的預計需求制定的。資本支出主要是資本改善的估計成本，包括預計將在長期內增加NEP OpCo的運營收入或運營能力的建設支出。已經開始商業運作的項目的資本支出一般不大，因為大多數支出與維修和維護有關，並在發生時支出。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度，不包括收購項目採購價格的資本支出分別約為12.69億美元和13.51億美元。2023年資本支出主要涉及2022年12月從NEER購置的在建或最近投入使用的資產，2022年資本支出主要涉及2021年12月從NEER購置的三個在建設施(見附註3)。2023年和2022年，NEER分別償還了約10.63億美元和11.61億美元的費用。2022年第一季度，2021年12月從NEER購買的三個設施投入使用，2023年第三季度，2022年12月從NEER購買的在建設施投入使用。
對單位持有人的現金分配
NEP的合作協議要求其每季度分配可用現金。一般而言，可用現金為與該季度有關的決定日期的所有手頭現金(包括NEP OpCo的任何預期分派)，減去董事會建立的現金儲備金額。NEP目前預計，建立現金儲備將完全用於支付NEP的所得税(如果有的話)。現金流來自NEP每季度從NEP OpCo收到的分配。儘管如上所述，NEP目前預計董事會將建立現金儲備，僅用於支付NEP的所得税(如果有的話)，但NEP預計，NEP OpCo將在向NEP分配之前建立現金儲備，以支付NEP子公司的成本和開支，以及任何債務和其他債務的預測支付以及未來的資本支出。
NEP OpCo的合作協議要求其每季度將所有可用現金分配給包括NEP在內的單位持有人。一般來説，NEP OpCo的可用現金是與該季度有關的確定日期的所有手頭現金，加上任何借款，減去NEP OpCo GP建立的現金儲備金額。這些可用現金的大部分預計將來自項目的業務。由於項目業績、季節性、風能和太陽能資源的波動、維護和停電時間表、償債時間和其他因素，可供分配的現金可能每個季度波動很大，在某些情況下，這種波動很大。
在2023年和2022年期間，NEP分別向其普通單位持有人分配了約3.09億美元和2.54億美元。此外，NEP在2024年2月向其普通單位持有人支付了約8200萬美元的分配。
信用評級
NEP的流動性、進入信貸和資本市場的能力以及借款成本取決於其信用評級。截至2024年2月20日，穆迪投資者服務公司(穆迪)、S全球評級公司(S&P)和惠譽評級公司(惠譽)繼續對新能源產品給予以下信用評級：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 穆迪(a) | | 標普(S&P)(a) | | 惠譽(a) |
NEP企業信用評級(b) | BA1 | | BB | | BB+ |
_________________________
(A)*證券評級不是買賣或持有證券的建議，應獨立於任何其他評級進行評估。評級機構可隨時修改或撤銷評級。
(B)認為穆迪、S和惠譽各自表示的前景穩定。
現金流
下表反映了比較期間的現金流量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 731 | | | $ | 776 | | | $ | 677 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | $ | (194) | | | $ | (1,194) | | | $ | (2,301) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (527) | | | $ | 551 | | | $ | 1,663 | |
經營活動提供的淨現金
與2022年相比，2023年經營活動提供的現金淨額減少，主要是由於暫停了在運營和維護中記錄的IDR費用，導致交易的時機影響營運資本、資源減少和運營和維護成本降低，但與2022年末和2023年年中收購的項目所有權權益相關的現金流部分抵消了這一影響。
用於投資活動的現金淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 收購附屬公司的成員權益-淨額 | $ | (661) | | | $ | (989) | | | $ | (2,352) | |
| 資本支出和其他投資 | (1,269) | | | (1,351) | | | (113) | |
| CITCs的收益 | — | | | — | | | 75 | |
| 出售企業所得的收益 | 1,885 | | | 204 | | | — | |
| 根據CSCS協議向關聯方支付的款項-淨額 | (1,213) | | | (240) | | | (47) | |
| 權益法被投資單位分派 | — | | | 15 | | | 1 | |
來自非經濟所有者利益的分配 | — | | | — | | | 90 | |
| 關聯方償還資本支出 | 1,063 | | | 1,161 | | | 15 | |
| 其他-網絡 | 1 | | | 6 | | | 30 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | $ | (194) | | | $ | (1,194) | | | $ | (2,301) | |
與2022年相比，2023年投資活動所用現金淨額減少，主要是由於出售德克薩斯州管道的所得款項所致（見附註4）、出售風力發電設施所得款項（見附註2 -出售風力發電項目）及收購成本較2022年減少，惟部分被根據中國南海服務協議向東北能源能源電力附屬公司支付的款項（扣除已收款項）增加所抵銷。
由融資活動提供(用於)的現金淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 發行共同基金單位所得收入-淨額 | $ | 315 | | | $ | 147 | | | $ | 50 | |
| | | | | |
| 發行長期債務，包括溢價和折價 | 2,362 | | | 1,505 | | | 2,880 | |
| 長期債務的償還 | (1,523) | | | (1,544) | | | (1,159) | |
| 合作伙伴貢獻 | — | | | 2 | | | 2 | |
| 合作伙伴分佈 | (741) | | | (636) | | | (619) | |
與不同會員權益有關的收益--淨額 | 20 | | | 202 | | | 87 | |
與B類非控制性權益有關的收益--淨額 | 31 | | | 952 | | | 813 | |
B類非控股利益投資者的買斷 | (972) | | | — | | | (265) | |
| 發債成本 | (12) | | | (17) | | | (12) | |
有上限的呼叫交易 | — | | | (31) | | | (31) | |
| 向第三方支付CITC債務 | — | | | — | | | (65) | |
| 其他 | (7) | | | (29) | | | (18) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (527) | | | $ | 551 | | | $ | 1,663 | |
與2022年相比，2023年融資活動提供(用於)的現金淨額的變化主要是由於收購了B類非控制性權益投資者，以及與不同成員權益相關的收益淨額(見附註2-非控制性權益和附註14-B類非控制性權益)，但與2022年相比，2023年長期債務的發行量增加，部分抵消了這一變化。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度現金流量的比較包括在NEP截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K中管理層的討論中。
關鍵會計政策和估算
NEP的重要會計政策載於附註2，這些政策是根據美國公認的會計原則編制的。關鍵會計政策是NEP認為對其財務狀況和經營結果的描述最重要的政策，需要做出複雜的主觀判斷，這通常是因為需要對內在不確定事項的影響做出估計和假設。影響這些政策實施的判斷和不確定因素可能導致在不同條件下或使用不同假設報告的數額有很大不同。以下政策被認為對理解編制合併財務報表所涉及的判斷最為關鍵。
所得税
遞延所得税產生於税收和財務報表對收入和費用的確認之間的暫時性差異。在評估NEP按實體個別收回遞延税項資產的能力及對司法管轄區徵税時，NEP會考慮所有可用的正面及負面證據，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及近期財務運作。在預測未來的應税收入時，NEP從歷史結果開始，並納入了一些假設，包括未來州、聯邦和外國税前營業收入的金額、暫時差異的逆轉以及可行和審慎的税務籌劃戰略的實施。這些假設需要對未來應税收入的預測做出重大判斷，並與NEP用來管理基礎業務的計劃和估計一致。
會計準則編碼740-所得税美國會計準則(ASC 740)規定，如果基於技術上的是非曲直，通過審查，包括任何相關上訴或訴訟程序的解決方案，更有可能維持不確定的税收狀況，則確認該税收狀況的税收優惠。ASC 740還就計量、終止確認、分類、利息和懲罰、過渡期會計以及披露和過渡提供指導。
NEP根據ASC 740確認税務負債，並在其判斷因評估以前無法獲得的新信息而發生變化時對這些負債進行調整。由於其中一些不確定性的複雜性，最終解決方案可能導致支付與NEP目前對税收負債的估計有很大不同。這些差異將在確定期間反映為所得税支出的增加或減少。
參見附註8。
長期資產減值準備
當事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回時，NEP評估長期資產，包括有限壽命的無形資產的減值。
如果資產的賬面價值超過與該資產相關的未貼現的未來現金流量淨額，則需要確認減值損失。應確認的減值損失是指長期資產的賬面價值超過該資產公允價值的金額。在大多數情況下，公允價值是通過使用適當的利率對估計的未來現金流量進行貼現來確定的。
未來淨現金流的數量、這種現金流的時機以及適當利率的確定都涉及對未來事件的估計和判斷。特別是，現金流量總額決定是否存在減值，而現金流量的時機在確定公允價值以確定應確認的減值損失時至關重要。由於每項評估都是基於與每項長期資產相關的事實和情況，假設變化的影響不能一概而論。
權益法投資的賬面價值
當事件或環境變化顯示投資的公允價值低於賬面價值，且投資可能非暫時減值時，NEP評估其權益法投資的減值。
潛在減值指標包括但不限於被投資人的一系列經營虧損、沒有能力收回投資的賬面價值、被投資人無法維持盈利能力以及投資的當前公允價值可能低於其賬面價值。如果存在減值指標，將計算投資的公允價值估計。估計公允價值的方法包括使用概率加權貼現現金流模型的收益法和使用利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)倍數模型的市場法。分配給每個情景的概率以及確定的現金流量和EBITDA倍數在確定公允價值時至關重要。
如果減值被視為非臨時性的，則需要確認減值損失。評估一項投資是否非暫時減值，除其他因素外，還包括考慮公允價值低於賬面價值的時間長度、當前預期業績相對於投資時預期業績的情況。
最初取得的成就、相對於同行的表現、相對於經濟的行業表現、信用評級、監管行動以及法律和許可挑戰。如果管理層不能合理地斷言減值是暫時的，或相信不會完全收回其投資的賬面價值，則減值被視為非臨時性的。非暫時性減值的投資減記至其估計公允價值，其後不能再減記以增加估計公允價值。減值損失(如有)將計入NEP綜合損益表中權益法投資對象的權益收益(虧損)。
採購會計
某些假設和估計用於確定收購的資產和承擔的負債的公允價值，對於企業收購，則用於確定將商譽分配給報告單位。這些估計可能會受到市場狀況變化、能源行業的技術進步或管理該行業的法規變化等因素的影響。其他需要判斷的關鍵輸入包括貼現率、可比市場交易、估計的使用壽命和未來交易的可能性。需要作出最大判斷的最重要假設涉及確認和估計無形資產和財產、廠房和設備的公允價值以及相關的可用年限以確定攤銷期間。為了最終確定重大交易的採購會計準則，NEP可利用獨立估值專家的服務來協助確定所收購的無形資產和財產、廠房和設備的公允價值。對於企業收購，如果獲得有關所收購資產和承擔的負債的公允價值的新信息，收購價格的分配可自收購之日起最長一年修改。請參閲註釋3。
商譽
與企業合併相關獲得的商譽是指所獲得的淨資產的對價超過公允價值的部分。對於商譽，每年或每當可能發生表明減值的事件時進行減值評估。NEP使用評估日期10月1日完成商譽的年度減值測試。通過比較報告單位的淨資產(包括已分配商譽)的賬面價值與報告單位的估計公允價值，對商譽進行減值審查。NEP綜合使用收入法、市場法和成本法來估計報告單位的公允價值。確定報告單位的公允價值需要判斷和使用重大估計和假設。此類估計和假設包括收入增長率、未來營業利潤率、加權平均資本成本和未來市場狀況等。如果報告單位的賬面價值大於其公允價值，則執行第二步，通過在假設購買價格分配分析中分配報告單位的公允價值來估計隱含商譽的公允價值。商譽的賬面價值超過其重新評估的公允價值的金額將確認商譽減值費用。NEP於2023年10月進行年度商譽減值測試，並根據測試結果確定不需要商譽減值費用。
持有待售資產和停產業務
一般情況下，待出售的長期資產被歸類為持有待售資產，在此期間，管理層在董事會批准下承諾制定出售計劃，並預計在一年內完成出售。持有待售資產及負債以賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者入賬。如果出售集團反映了報告單位的組成部分並符合業務的定義，則該報告單位內的商譽將根據代表將被保留和處置的業務的組成部分的相對公允價值分配給處置集團。商譽不分配給不符合企業定義的報告單位的一部分。符合持有待售標準且代表將對實體的經營和財務結果產生重大影響的戰略轉變的處置集團也在損益表中反映為非持續經營，以前的期間被重新計入，以反映該等業務的收益或虧損，如非持續經營的收入，扣除税項支出。請參閲註釋4。
關於市場風險的定量和定性披露
NEP在其正常業務活動中面臨市場風險。市場風險是指與其業務有關的假設合理可能的市場變化可能導致的潛在損失。市場風險的類型包括利率風險和交易對手信用風險。
利率風險
NEP面臨與未償還和預期的未來債務發行和借款相關的利率變化所導致的風險。NEP通過監測當前利率、簽訂利率合同以及使用固定利率和可變利率債務的組合來管理利率敞口。利率互換用於根據市場情況或融資協議的要求(見附註6)，在認為適當的情況下減輕和調整利率風險。
NEP擁有長期債務工具，使其面臨與市場利率變動相關的虧損風險。截至2023年12月31日，約99%的長期債務(包括本期債務)不受利息支出波動的影響，因為它要麼是固定利率債務，要麼是財務對衝。於2023年12月31日，NEP長期債務的估計公允價值約為61億美元，長期債務的賬面價值為63億美元。見注7-
以公允價值以外的方式記錄的金融工具。根據假設利率下降10%，到2023年12月31日，NEP長期債務的公允價值將增加約5700萬美元。
截至2023年12月31日，NEP擁有名義淨額約為31億美元的利率合同，用於管理與未償還和預期的未來債務發行和借款相關的現金流變異性的敞口。根據假設的10%的利率下降，NEP在2023年12月31日的淨衍生品資產將減少約5300萬美元。
交易對手信用風險
圍繞交易對手業績和信用風險的風險最終可能會影響預期現金流的數量和時機。信用風險是指交易對手根據其合同義務條款不履行或不付款而造成損失的風險。NEP通過信貸政策監測和管理信貸風險，這些政策包括信貸審批程序，以及在某些情況下使用信貸緩解措施，如提前還款安排。NEP還尋求通過擁有多元化的交易對手組合來降低交易對手風險。
項目7A：關於市場風險的定量和定性披露
見管理層的討論--關於市場風險的定量和定性披露。
物品。8.財務報表和補充數據
管理層關於財務報告內部控制的報告
NextEra Energy Partners，LP(NEP)管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維護對財務報告的充分內部控制。綜合財務報表部分是根據管理層作出的知情判斷和估計編制的，是按照一致適用的公認會計原則編制的。
為了協助履行這項責任，我們與管理層所有其他成員一起，維持一套內部會計控制系統，該系統是在權衡此類控制的成本與收益後建立的。管理層認為，整個內部會計控制制度提供合理的保證，確保NEP及其附屬公司的資產得到保護，交易按照管理層的授權進行，併為編制財務報表進行適當的記錄。此外，管理層認為，整個內部會計控制制度提供了合理的保證，確保員工在正常履行職責的過程中能夠及時防止或發現重大錯誤或違規行為。任何內部會計控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性，包括控制可能被規避或推翻，由於錯誤或欺詐而產生的錯誤陳述可能發生而不被發現。此外，由於條件的變化，內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。因此，即使是一個有效的內部控制系統也只能對財務報表的編制和報告提供合理的保證。
內部會計控制制度得到書面政策和準則、合格僱員的選擇和培訓、提供適當責任分工的組織結構和內部審計方案的支持。NEP的書面政策包括《商業行為和道德準則》，其中規定了管理層關於利益衝突和道德行為的政策。關鍵人員每年都會確認是否遵守《商業行為和道德準則》。
董事會通過其審計委員會履行其對財務報告和會計的監督責任。該委員會完全由獨立董事組成，定期與管理層、內部審計師和獨立審計師開會，詢問各自履行職責的方式。獨立審計員和內部審計工作人員可以在管理層不在場的情況下自由進入委員會，討論審計、內部會計控制和財務報告事項。
管理層評估了截至2023年12月31日NEP對財務報告的內部控制的有效性，使用特雷德韋委員會贊助組織委員會在內部控制–綜合框架(2013)。基於這一評估，管理層認為，NEP對財務報告的內部控制於2023年12月31日生效。
NEP的獨立註冊會計師事務所，德勤律師事務所，受邀就NEP的合併財務報表發表意見，並就NEP的財務報告內部控制發表意見。他們的報告所依據的程序是他們認為能夠提供合理依據來支持這些意見的程序。這些報告將顯示在以下頁面中。
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| 約翰·W·凱徹姆 | | 特雷爾·柯克船員II |
約翰·W·凱徹姆
董事會主席兼首席執行官
NextEra Energy Partners，LP | | 特雷爾·柯克船員II
首席財務官
NextEra Energy Partners，LP |
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| 詹姆斯·M·梅 | | |
詹姆斯·M·梅 主計長兼首席會計官 NextEra Energy Partners，LP | | |
獨立註冊會計師事務所報告
致NextEra Energy Partners，LP的單位持有人和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了NextEra Energy Partners，LP和子公司(NEP)截至2023年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2023年12月31日，NEP在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了NEP截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的綜合財務報表以及我們2024年2月20日的報告，對這些財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
NEP管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對NEP的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於NEP。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
德勤律師事務所
博卡拉頓，佛羅裏達州
2024年2月20日
獨立註冊會計師事務所報告
致NextEra Energy Partners，LP的單位持有人和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計NextEra Energy Partners，LP及附屬公司(NEP)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量變動表，以及相關附註(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了NEP截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了NEP截至2023年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年2月20日的報告對NEP的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由NEP管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對NEP的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於NEP。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購--請參閲財務報表附註3
關鍵審計事項説明
如財務報表附註3所述，於2023年6月，NEP的一間間接附屬公司完成向關聯方NextEra Energy Resources，LLC(NEER)的附屬公司收購風能及太陽能發電設施組合的所有權權益(2023年收購)。收購價格包括約5.66億美元的總對價，外加3200萬美元的營運資本，以及在成交時假設投資組合的現有債務和相關利率掉期約1.41億美元。收購的投資組合還包括與不同成員資格投資者有關的非控股權益，截至交易完成時，非控股權益約為1.65億美元。收購資產和承擔負債的所有公允價值計量均基於重大估計和假設，包括需要判斷的第三級(不可觀察)投入。估計和假設包括未來現金流的預計時間和數量、反映未來現金流固有風險的貼現率和未來市場價格。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的部分，在收購日確認為商譽。
這些交易的會計和報告需要更大程度的審計工作以及專門技能和知識。審計管理層用來估計收購資產公允價值的不可觀察的投入涉及主觀判斷和更大程度的努力，包括需要我們的公司專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序包括以下內容：
•我們測試了採購會計控制的有效性，包括管理層對第三方的審查
專家的估值報告。
•我們評估了管理層聘請的執行估值的第三方專家的能力。我們閲讀了第三方估值報告。
•我們評估了管理層對未來現金流的預測的合理性，方法是將預測與過去幾年獲得的歷史發電或類似發電設施進行比較。
•我們聘請了我們公司專門從事能源交易的人員來協助測試管理層的公允價值模型中的某些投入。
•在我們公允價值專家的協助下，吾等(1)評估估值方法的合理性，(2)評估折現率的合理性，包括測試決定折現率的來源資料，評估計算的數學準確性，以及制定一系列獨立估計並將其與管理層選定的折現率進行比較，及(3)評估估值時間表中重要計算的數學準確性。
•我們評估了NEP與收購相關的披露，包括記錄的餘額和重大假設。
德勤律師事務所
博卡拉頓，佛羅裏達州
2024年2月20日
自2014年以來，我們一直擔任NEP的審計師。
NextEra能源合作伙伴，LP
合併損益表
(百萬，單位金額除外)
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| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
營業收入(a) | $ | 1,078 | | | $ | 969 | | | $ | 722 | |
| 運營費用 | | | | | |
運營和維護(b) | 520 | | | 527 | | | 374 | |
折舊及攤銷 | 521 | | | 394 | | | 251 | |
所得税和其他税以外的其他税項 | 65 | | | 40 | | | 28 | |
業務費用淨額共計 | 1,106 | | | 961 | | | 653 | |
| 處置業務/資產的收益（損失）-淨額 | — | | | 36 | | | (5) | |
| 營業收入(虧損) | (28) | | | 44 | | | 64 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
利息支出 | (394) | | | 848 | | | 50 | |
權益法被投資單位收益中的權益 | 152 | | | 177 | | | 158 | |
| 非經濟所有者權益收益中的權益 | 4 | | | 56 | | | 27 | |
其他-網絡 | 9 | | | 5 | | | 4 | |
其他收入合計(扣除)--淨額 | (229) | | | 1,086 | | | 239 | |
| 所得税前收入(虧損) | (257) | | | 1,130 | | | 303 | |
| 所得税支出(福利) | (25) | | | 161 | | | 37 | |
| 持續經營的收入(虧損) | (232) | | | 969 | | | 266 | |
非連續性業務收入，扣除税費淨額#美元59百萬，$10百萬美元和美元11分別為百萬美元 | 450 | | | 152 | | | 158 | |
| 淨收入 | 218 | | | 1,121 | | | 424 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | (18) | | | (644) | | | (287) | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners，LP的淨收入 | $ | 200 | | | $ | 477 | | | $ | 137 | |
| | | | | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners的每普通單位收益，LP-基本和假設稀釋： | | | | | |
| 從持續運營中 | $ | 0.34 | | | $ | 5.24 | | | $ | 1.34 | |
| 從中斷的運營中 | 1.84 | | | 0.38 | | | 0.43 | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners的每普通單位收益，LP-基本和假設稀釋 | $ | 2.18 | | | $ | 5.62 | | | $ | 1.77 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
____________________
(a) 包括關聯方收入約為$(12)，百萬，$2百萬美元和美元22023年、2022年和2021年分別為100萬。包括管道服務收入約為$31000萬美元和300萬美元22022年和2021年分別為1000萬美元，與2022年出售的管道有關(見附註2--管道處置)。
(b) 包括與可再生能源項目有關的運營和維護(O&M)費用約#美元430百萬，$342百萬美元和美元2072023年、2022年和2021年分別為100萬。包括與2022年出售的管道相關的運營和維護費用$1百萬美元和美元22022年和2021年分別為100萬美元(見附註2--管道處置)。所列運營與維護費用總額包括關聯方金額約為$133百萬，$230百萬美元和美元1742023年、2022年和2021年分別為100萬。
隨附的綜合財務報表附註為該等綜合財務報表的組成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
綜合全面損益表
(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | $ | 218 | | | $ | 1,121 | | | $ | 424 | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
與權益法被投資人有關的其他全面收益(淨額為#美元0税費，$0税費和美元0分別享受税收優惠) | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 扣除税後的其他綜合收入總額 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | |
| 綜合收益 | 220 | | | 1,123 | | | 426 | |
| 可歸屬於非控股權益的全面收益 | (20) | | | (645) | | | (290) | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners，LP的全面收入 | $ | 200 | | | $ | 478 | | | $ | 136 | |
隨附的綜合財務報表附註為該等綜合財務報表的組成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
合併資產負債表
(百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 274 | | | $ | 226 | |
| 應收賬款 | 114 | | 117 |
| 其他應收賬款 | 64 | | 41 |
| 關聯方應繳款項 | 1,575 | | 1,127 |
| 庫存 | 82 | | 49 |
| | | |
| 持有待售資產 | — | | 95 |
| 其他 | 107 | | 207 |
| 流動資產總額 | 2,216 | | | 1,862 | |
| 其他資產： | | | |
財產、廠房和設備--淨額 | 14,837 | | | 14,191 | |
無形資產-購電協議-淨額 | 1,987 | | | 2,010 | |
| | | |
| | | |
| 商譽 | 833 | | | 812 | |
| 對權益法被投資人的投資 | 1,853 | | | 1,875 | |
| | | |
| 持有待售資產 | — | | | 1,408 | |
| 其他 | 785 | | | 894 | |
| 其他資產總額 | 20,295 | | | 21,190 | |
| 總資產 | $ | 22,511 | | | $ | 23,052 | |
| 負債、可贖回的非控制性權益和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付賬款和應計費用 | $ | 72 | | | $ | 867 | |
| 因關聯方的原因 | 87 | | | 87 | |
| 長期債務的當期部分 | 1,348 | | | 38 | |
| 應計利息 | 38 | | | 28 | |
| | | |
| 應計財產税 | 43 | | | 23 | |
| 與持有待售資產有關的負債 | — | | | 21 | |
| 其他 | 83 | | | 262 | |
| 流動負債總額 | 1,671 | | | 1,326 | |
| 其他負債和遞延信貸： | | | |
| 長期債務 | 4,941 | | | 5,250 | |
| 資產報廢債務 | 331 | | | 299 | |
| | | |
| 因關聯方的原因 | 53 | | | 54 | |
無形負債--PPA--淨額 | 1,210 | | | 1,153 | |
| 與持有待售資產有關的負債 | — | | | 3 | |
| 其他 | 248 | | | 195 | |
| 其他負債和遞延信貸總額 | 6,783 | | | 6,954 | |
| 總負債 | 8,454 | | | 8,280 |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 可贖回的非控股權益 | — | | | 101 | |
| 股權 | | | |
| | | |
常用單位(93.4和86.5已發行和未償還的單位分別為) | 3,576 | | | 3,332 | |
| 累計其他綜合損失 | (7) | | | (7) | |
| 非控制性權益 | 10,488 | | | 11,346 | |
| 總股本 | 14,057 | | | 14,671 | |
| 總負債、可贖回的非控股權益和權益 | $ | 22,511 | | | $ | 23,052 | |
隨附的綜合財務報表附註為該等綜合財務報表的組成部分。
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合併現金流量表
(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 218 | | | $ | 1,121 | | | $ | 424 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 553 | | | 430 | | | 288 | |
無形攤銷-PPA | 82 | | | 143 | | | 117 | |
| 衍生工具合約的價值變動 | 284 | | | (1,034) | | | (189) | |
| 遞延所得税 | 34 | | | 171 | | | 46 | |
| 權益法被投資人收益中的權益，扣除收到的分配 | 32 | | | 3 | | | 21 | |
| 非經濟所有權權益收益中的權益，扣除收到的分配 | (4) | | | (50) | | | (21) | |
| 處置業務/資產的虧損(收益)-淨額 | (375) | | | (36) | | | 5 | |
| | | | | |
| 其他-網絡 | 20 | | | 10 | | | 11 | |
| 經營性資產和負債變動情況： | | | | | |
| 流動資產 | (34) | | | (43) | | | (6) | |
| 非流動資產 | (81) | | | (2) | | | (7) | |
| 流動負債 | (14) | | | 63 | | | (10) | |
| 非流動負債 | 16 | | | — | | | (2) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 731 | | | 776 | | | 677 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 收購附屬公司的成員權益-淨額 | (661) | | | (989) | | | (2,352) | |
| 資本支出和其他投資 | (1,269) | | | (1,351) | | | (113) | |
| CITCs的收益 | — | | | — | | | 75 | |
| 出售企業所得的收益 | 1,885 | | | 204 | | | — | |
| 根據CSCS協議向關聯方支付的款項-淨額 | (1,213) | | | (240) | | | (47) | |
| 權益法被投資單位分派 | — | | | 15 | | | 1 | |
來自非經濟所有者利益的分配 | — | | | — | | | 90 | |
| 關聯方償還資本支出 | 1,063 | | | 1,161 | | | 15 | |
| 其他-網絡 | 1 | | | 6 | | | 30 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (194) | | | (1,194) | | | (2,301) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 發行共同基金單位所得收入-淨額 | 315 | | | 147 | | | 50 | |
| | | | | |
| 發行長期債務，包括溢價和折價 | 2,362 | | | 1,505 | | | 2,880 | |
| 長期債務的償還 | (1,523) | | | (1,544) | | | (1,159) | |
| 發債成本 | (12) | | | (17) | | | (12) | |
| | | | | |
| 有上限的呼叫交易 | — | | | (31) | | | (31) | |
| 合作伙伴貢獻 | — | | | 2 | | | 2 | |
| 合作伙伴分佈 | (741) | | | (636) | | | (619) | |
| | | | | |
| 出售B類非控股權益所得款項-淨額 | 177 | | | 1,115 | | | 893 | |
向B類非控股利益投資者支付款項 | (146) | | | (163) | | | (80) | |
| B類非控股利益投資者的買斷 | (972) | | | — | | | (265) | |
出售差額會員權益所得收益 | 92 | | | 101 | | | 48 | |
| 不同會員資格投資者的收益 | 153 | | | 137 | | | 74 | |
| 向差異化會員投資者支付的費用 | (225) | | | (36) | | | (35) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 應付關聯方的金額變動 | (2) | | | (18) | | | (13) | |
| 向第三方支付CITC債務 | — | | | — | | | (65) | |
| | | | | |
| 其他-網絡 | (5) | | | (11) | | | (5) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (527) | | | 551 | | | 1,663 | |
| | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增長 | 10 | | | 133 | | | 39 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金--年初 | 284 | | | 151 | | | 112 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金--年終 | $ | 294 | | | $ | 284 | | | $ | 151 | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | |
| 為利息支付的現金，扣除資本化金額 | $ | 250 | | | $ | 154 | | | $ | 126 | |
| 支付(收到)所得税的現金--淨額 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| 權益法被投資人中非現金投資的變動--淨額 | $ | (9) | | | $ | (1) | | | $ | 127 | |
| | | | | |
| 應計財產增加額 | $ | 77 | | | $ | 846 | | | $ | 971 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
隨附的綜合財務報表附註為該等綜合財務報表的組成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
合併權益變動表
(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公共單位 | | | | | | | | |
| | | | | 單位 | | 金額 | | 累計
其他
綜合收益
(虧損) | | 非控制性
利益 | | 總計
權益 | | 可贖回非控股權益 |
| 餘額，2020年12月31日 | | | | | 75.9 | | | $ | 2,362 | | | $ | (8) | | | $ | 5,353 | | | $ | 7,707 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
發行共同單位-淨額(a) | | | | | 0.7 | | | 56 | | | — | | | — | | | 56 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收購擁有非控股所有權權益的附屬公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,494 | | | 2,494 | | | 321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 有上限的呼叫交易 | | | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | (31) | | | — | |
| 關聯方應收票據 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| 淨收入 | | | | | — | | | 137 | | | — | | | 287 | | | 424 | | | — | |
| 其他綜合收益 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分發，主要是向關聯方分發 | | | | | — | | | — | | | — | | | (424) | | | (424) | | | — | |
| 非經濟所有制利益的變化 | | | | | — | | | — | | | — | | | 127 | | | 127 | | | — | |
| 出售不同的會員權益 | | | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | 48 | | | — | |
| 其他差異化會員投資活動 | | | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | 39 | | | — | |
出售B類非控股權益-淨額 | | | | | — | | | (3) | | | — | | | 893 | | | 890 | | | — | |
| 向B類非控股利益投資者支付款項 | | | | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | (80) | | | — | |
分配給單位持有人(b) | | | | | — | | | (198) | | | — | | | — | | | (198) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 採用最新會計準則 | | | | | — | | | (57) | | | — | | | 1 | | | (56) | | | — | |
收購B類非控股股權投資者(c) | | | | | 7.3 | | | 719 | | | — | | | (879) | | | (160) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他-網絡 | | | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | — | |
| 餘額，2021年12月31日 | | | | | 83.9 | | | 2,985 | | | (8) | | | 7,861 | | | 10,838 | | | 321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
發行共同單位-淨額(A)(D) | | | | | 2.6 | | | 179 | | | — | | | — | | | 179 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收購擁有不同成員權益和非控股所有權權益的子公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,012 | | | 2,012 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 有上限的呼叫交易 | | | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | (31) | | | — | |
| 關聯方應收票據 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| 淨收入 | | | | | — | | | 477 | | | — | | | 635 | | | 1,112 | | | 9 | |
| 其他綜合收益 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分發，主要是向關聯方分發 | | | | | — | | | — | | | — | | | (382) | | | (382) | | | — | |
| 非經濟所有制利益的變化 | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| 出售不同的會員權益 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101 | |
| 其他差異化會員投資活動 | | | | | — | | | (21) | | | — | | | 264 | | | 243 | | | (330) | |
出售B類非控股權益-淨額 | | | | | — | | | (3) | | | — | | | 1,115 | | | 1,112 | | | — | |
| 向B類非控股利益投資者支付款項 | | | | | — | | | — | | | — | | | (163) | | | (163) | | | — | |
分配給單位持有人(b) | | | | | — | | | (254) | | | — | | | — | | | (254) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額，2022年12月31日 | | | | | 86.5 | | | 3,332 | | | (7) | | | 11,346 | | | 14,671 | | | 101 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
發行共同單位-淨額(A)(D) | | | | | 6.9 | | | 367 | | | — | | | — | | | 367 | | | — | |
| 收購擁有不同成員權益的附屬公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 165 | | | 165 | | | — | |
| 收購擁有非控股所有權權益的附屬公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | 72 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | — | | | 200 | | | — | | | 14 | | | 214 | | | 4 | |
| 其他綜合收益 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分發，主要是向關聯方分發 | | | | | — | | | — | | | — | | | (432) | | | (432) | | | — | |
| 非經濟所有制利益的變化 | | | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他差異化會員投資活動 | | | | | — | | | — | | | — | | | 315 | | | 315 | | | (105) | |
出售B類非控股權益-淨額 | | | | | — | | | (1) | | | — | | | 177 | | | 176 | | | — | |
| 向B類非控股利益投資者支付款項 | | | | | — | | | — | | | — | | | (146) | | | (146) | | | — | |
分配給單位持有人(b) | | | | | — | | | (309) | | | — | | | — | | | (309) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| B類非控股利益投資者的買斷 | | | | | — | | | — | | | — | | | (972) | | | (972) | | | — | |
| 出售擁有非控股股權的子公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | (80) | | | — | |
其他-網絡 | | | | | — | | | (13) | | | (1) | | | 17 | | | 3 | | | — | |
| 餘額，2023年12月31日 | | | | | 93.4 | | | $ | 3,576 | | | $ | (7) | | | $ | 10,488 | | | $ | 14,057 | | | $ | — | |
____________________________(a) 有關進一步討論，請參閲注14-自動取款機計劃。包括約#美元的遞延税金影響301000萬，$181000萬美元和300萬美元6 2023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
(b) 每個普通單位的分配為$3.3765, $2.9900及$2.6000截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。
(c) 反映了發行的大約7.31,000萬NEP通用單位和確認A$105與行使B類非控股權益收購權有關的遞延税項資產，與附註14-B類非控股權益中討論的NEP可再生能源有關。
(d) 在2023年和2022年，包括NEE Equity用NEP OpCo公共單位交換NEP公共單位，幷包括大約$201000萬美元和300萬美元14分別為2.5億美元和2.5億美元。見附註14--共同單位發行。
隨附的綜合財務報表附註為該等綜合財務報表的組成部分。
目錄表
NextEra能源合作伙伴，LP
合併財務報表附註
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度
1. 企業的組織和性質
NextEra Energy Partners，LP(NEP)成立於2014年3月6日，是特拉華州的一家有限合夥企業，是佛羅裏達州公司NextEra Energy，Inc.(NEE)的間接全資子公司。
2014年7月1日，NEP完成首次公開募股(IPO)。NEP利用IPO所得資金從NextEra Energy Equity Partners LP(NEE Equity)購買NextEra Energy Operating Partners LP(NEP OpCo)的公共部門、特拉華州的有限合夥企業和NEE的間接全資子公司，並從NEP OpCo購買NEP OpCo公共部門。
NEP OpCo是一家由普通合夥人和有限合夥人組成的有限合夥企業。由於NEP在NEP OpCo的普通合夥人中擁有控股權，NEP合併了NEP OpCo及其子公司的業績。在2023年12月31日，NEP擁有大約48.6NEP OpCo普通股的有限合夥人權益(NEP OpCo的有限合夥人權益)和NEE Equity擁有的非控股股權51.4NEP OpCo.的有限合夥人權益。
NEP是一家以增長為導向的有限合夥企業，其戰略強調收購、管理和擁有具有穩定長期現金流的合同清潔能源資產，重點是可再生能源項目。通過NEP OpCo，NEP擁有或擁有部分股權，包括從NextEra Energy Resources，LLC(NEER)或從第三方收購的合同可再生能源資產組合，包括風能、太陽能和太陽能加儲存項目和一個獨立的電池儲存項目，以及從第三方收購的位於賓夕法尼亞州的天然氣管道資產的投資。2023年12月，NEP出售了位於德克薩斯州(德克薩斯州管道)的天然氣管道資產的權益(見附註4)。
2. 重要會計和報告政策摘要
陳述的基礎–NEP的綜合財務報表是根據美國公認的會計原則或GAAP編制的。合併財務報表包括NEP的賬目和業務，以及NEP擁有控股權的子公司的賬目和業務。
所有公司間交易已在合併中取消。前幾年合併財務報表中的某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式，包括附註4所述的非持續經營的列報方式。編制財務報表需要使用影響資產、負債、收入和支出報告金額的估計和假設，並披露或有資產和負債。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認– REvenue主要來自長期購電協議(PPA)和天然氣運輸協議下的各種非關聯方。收入確認為能源，並交付任何相關的可再生能源屬性，即根據按各自PPA規定的費率交付的能源賺取收入，或提供天然氣運輸服務。請參閲注5。
所得税– 由於NEP OpCo旗下幾乎所有項目的税收地位都被忽視，NEP在收入中確認了其在美國所得税中適用的所有權份額。NEP根據NEP OpCo的有限合夥協議(NEP OpCo LP協議)分配其應納税所得額(虧損)，用於美國聯邦所得税目的。此外，根據NEP OpCo LP協議，NextEra Energy Operating Partners GP，LLC在得到NEE Equity的同意後，可以將本年度或未來一年的部分或全部應税收入或收益分配給NEE Equity，作為P類單位的持有者，這些收入或收益是出於美國聯邦所得税目的而進行的某些交易產生的，這些交易將影響NEP的遞延税款，而不會影響NEP在分配期間的總税收支出。在任何應課税期間後至少五年開始的任何應課税期間內，任何應課税收入或收益分配給NEE Equity，NEE Equity可批准就NEP OpCo LP協議中規定的收入或收益分配向NEE Equity分配抵銷虧損和扣除。
權益–權益反映在合併財務報表中擁有所有權權益的各方的財務狀況。NextEra Energy Partners GP，Inc.在NEP擁有總計#美元的股權。10,000在2023年、2023年和2022年12月31日。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，有限合夥人在共同單位中的權益反映了非執行計劃普通單位持有人的投資、可歸因於非執行計劃的淨收入的變化、向普通單位持有人分配的可用現金以及非執行計劃共同單位持有人的其他貢獻或分配。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日的累計其他全面虧損反映了可歸因於NEP的其他全面收益(虧損)。
非控制性權益– 非控股權益是指非NEP擁有的合併實體中的淨資產部分，並在NEP的合併資產負債表中作為權益的組成部分報告。在…2023年12月31日，NEP合併資產負債表上的非控股權益主要反映NEE Equity的51.4NEP OpCo和NEP OpCo的%非控股權益50在星月控股，LLC(星月控股)，NEER的大約50%非控制性
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Silver State South Solar，LLC(Silver State)，NEER的所有權權益33在Sunlight Renewables Holdings、LLC(Sunlight Renewables Holdings)和NEER‘s的非控股權益51在Emerald Breeze Holdings，LLC(Emerald Breeze)(Emerald Breeze)的%非控股權益(見附註3)，與下文討論的不同會員權益相關的權益，以及下文討論的B類非控股會員權益。截至2022年12月31日，NEP合併資產負債表上的非控股權益也包括非關聯方的10%權益 一2023年12月出售的德克薩斯管道(見附註4)。
NEP的某些間接子公司出售了擁有以下所有權的實體的非控股B類會員權益40風能項目和八太陽能項目，包括相關的電池儲存設施，以及一向第三方投資者出售獨立電池存儲設施(不同的會員權益)。雖然第三方投資者擁有風能、太陽能和電池儲存項目的股權，但NEP仍持有這些實體的控股權2023年12月31日並因此將不同的成員利益呈現為非控制性利益。NEP通過與NEER子公司簽訂的運營與維護和行政服務協議(ASA)，運營和管理風能、太陽能和電池存儲項目，並整合直接和間接擁有風能、太陽能和電池存儲項目的實體。第三方投資者根據各自的有限責任公司協議分配收益、税務屬性和現金流。這些經濟收益主要分配給第三方投資者，直到他們獲得目標回報(翻轉日期)，然後分配給NEP。如果發生翻轉日期，NEP有權以指定的金額召回第三方權益。參見備註11。
NEP的子公司已出售了NEP Renewables、LLC(NEP Renewables)、NEP Renewables II、LLC(NEP Renewables II)、NextEra Energy Partners Pipeline、LLC(NEP Pipeline)、South Texas Midstream、LLC(STX Midstream)、Genesis Solar Holdings、LLC(Genesis Holdings)、NEP Renewables III、LLC(NEP Renewables III)和NEP Renewables IV、LLC(NEP Renewables IV)的B類非控股會員權益(統稱為B類非控股會員權益)。2021年，NEP行使了對NEP可再生能源B類非控股成員權益的買斷權。2023年，NEP對STX Midstream和STX Midstream的B類非控股成員權益行使了買斷權15B類非控股成員權益在NEP可再生能源II中的百分比。見附註14-B類非控股權益。出售B類非控股會員權益的NEP附屬公司於2023年12月31日因此，NEP將B類非控制性成員利益表示為非控制性利益。
對於不同的成員權益和B類非控股成員權益，NEP已確定控制方和第三方投資者之間的經濟分配不應遵循每項投資的各自所有權百分比，而應基於各自有限責任公司協議的支配條款採用假設賬面價值清算(HLBV)方法。根據HLBV法，非控股權益應佔收益及虧損金額反映根據各自清盤撥備於每個資產負債表日假設擁有人將收到的金額的變動，假設這些實體的淨資產在計入實體與擁有人之間的任何資本交易(例如繳款及分派)後按記錄金額清算。在假設清算中的第三方將實現其目標回報的時間點，NEP將額外的假設收益歸因於基於贖回價格的不同會員權益。
對於非控股權益，除不同的會員權益和B類非控股會員權益外，淨收益(虧損)根據各自的所有權百分比進行分配。因此，應佔B類非控股股東權益及不同股東權益的淨收入(虧損)的影響，按NEE Equity的非控股所有權權益及NEP應佔淨收入(虧損)的比例按各自持有NEP OpCo的百分比分配。與非控股權益相關的分配，除不同的成員權益和B類非控制成員權益外，在NEP的合併現金流量表中作為合夥人分配反映。截至該年度止年度的非控股權益活動詳情2023年12月31日和2022年12月31日2021年的情況如下：
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | B類非控制性會員權益 | | 不同的成員利益 | | NEE的間接非控制性所有權權益(a) | | 其他非控股所有權權益 | | 完全非控制性
利益 |
| | (百萬) |
| 餘額，2020年12月31日 | | $ | 3,550 | | | $ | 1,759 | | | $ | (14) | | | $ | 58 | | | $ | 5,353 | |
| 出售B類非控股權益-淨額 | | 893 | | | — | | | — | | | — | | | 893 | |
| 收購擁有非控股權益的子公司 | | — | | | 1,618 | | | 25 | | | 851 | | | 2,494 | |
| 關聯方應收票據 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | 298 | | | (313) | | | 269 | | | 33 | | | 287 | |
| 其他綜合收益 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | |
| 分發，主要是向關聯方分發 | | — | | | — | | | (322) | | | (102) | | | (424) | |
| 非經濟所有制利益的變化 | | — | | | — | | | — | | | 127 | | | 127 | |
| 扣除分配後的差額會員投資繳款 | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | 39 | |
| 向B類非控股利益投資者支付款項 | | (80) | | | — | | | — | | | — | | | (80) | |
| 出售不同的會員權益 | | — | | | 48 | | | — | | | — | | | 48 | |
收購B類非控股股權投資者 | | (879) | | | — | | | — | | | — | | | (879) | |
其他-網絡 | | 1 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 餘額，2021年12月31日 | | 3,783 | | | 3,150 | | | (38) | | | 966 | | | 7,861 | |
| 出售B類非控股權益-淨額 | | 1,115 | | | — | | | — | | | — | | | 1,115 | |
| 收購擁有不同成員權益的附屬公司 | | — | | | 1,494 | | | — | | | — | | | 1,494 | |
| 收購擁有非控股權益的子公司 | | — | | | — | | | 518 | | | — | | | 518 | |
| 關聯方應收票據 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | 296 | | | (573) | | | 788 | | | 124 | | | 635 | |
| 其他綜合收益 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| 分發，主要是向關聯方分發 | | — | | | — | | | (346) | | | (36) | | | (382) | |
| 非經濟所有制利益的變化 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 扣除分配後的差額會員投資繳款 | | — | | | 101 | | | — | | | — | | | 101 | |
| 向B類非控股利益投資者支付款項 | | (163) | | | — | | | — | | | — | | | (163) | |
| 可贖回非控股權益的重新分類 | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | 330 | |
重新分類為流動其他負債(b) | | — | | | (142) | | | (25) | | | — | | | (167) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他-網絡 | | — | | | (1) | | | (9) | | | 10 | | | — | |
| 餘額，2022年12月31日 | | 5,031 | | | 4,359 | | | 891 | | | 1,065 | | | 11,346 | |
| 出售B類非控股權益-淨額 | | 177 | | | — | | | — | | | — | | | 177 | |
| 收購擁有不同成員權益的附屬公司 | | — | | | 165 | | | — | | | — | | | 165 | |
| 收購擁有非控股權益的子公司 | | — | | | — | | | 72 | | | — | | | 72 | |
| | | | | | | | | | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | 333 | | | (696) | | | 303 | | | 74 | | | 14 | |
| 其他綜合收益 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| 分發，主要是向關聯方分發 | | — | | | — | | | (391) | | | (41) | | | (432) | |
| 非經濟所有制利益的變化 | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
| 扣除分配後的差額會員投資繳款 | | — | | | 118 | | | — | | | — | | | 118 | |
| 向B類非控股利益投資者支付款項 | | (146) | | | — | | | — | | | — | | | (146) | |
出售不同的會員權益 | | — | | | 92 | | | — | | | — | | | 92 | |
| 可贖回非控股權益的重新分類 | | — | | | 105 | | | — | | | — | | | 105 | |
B類非控股利益投資者的買斷 | | (972) | | | — | | | — | | | — | | | (972) | |
| | | | | | | | | | |
| 出售擁有非控股權益的附屬公司 | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | (80) | |
| 其他-網絡 | | (6) | | | — | | | 23 | | | — | | | 17 | |
| 餘額，2023年12月31日 | | $ | 4,417 | | | $ | 4,143 | | | $ | 899 | | | $ | 1,029 | | | $ | 10,488 | |
____________________
(A)這主要反映NEE Equity於NEP OpCo的非控股權益，以及NEER於Silver State、Sunlight Renewables Holdings及Emerald Breeze的非控股權益。
(B)在2022年12月之前，NEP簽訂協議收購某些不同的成員權益，這導致剩餘的非控股權益重新分類為流動其他負債。
可贖回的非控股權益-關於2021年12月從NEER收購(見附註3)，NEP記錄了約$的可贖回非控制權益321與某些或有事項有關的100,000,000美元
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有義務要麼贖回第三方投資者在某些項目中的利益，要麼將收益返還給某些項目的第三方投資者。隨着或有事項在2022年得到解決，NEP將記錄的金額重新歸類為非控股權益。
在2022年12月從NEER收購後(見附註3)，NEP記錄了約#美元的可贖回非控制權益101涉及NEP可能有義務重新獲得第三方投資者在在建項目中的全部或部分權益的某些或有事項。由於在2023年期間解決了意外情況，NEP將大約#美元重新分類。105將可贖回的非控股權益轉換為非控股權益。
財產、廠房和設備--淨值– 不動產、廠房和設備主要包括可再生能源資產、設備、土地、變電站和輸電線路的開發、工程和建設費用。財產、廠房和設備，不包括土地和永久通行權，按成本入賬，並在下列估計使用年限內按直線折舊三至39自資產投入使用或購買之日起計年限(見附註9)。物業、廠房和設備的維護和維修在發生時計入運維費用。
不動產、廠房和設備--NEP合併資產負債表上的淨額包括在建工程，反映建築材料、其他設備、第三方工程成本、資本化利息以及與各種項目的開發和建設直接相關的其他成本。一旦工廠開始運營，與在建工程相關的成本就轉移到財產、廠房和設備淨額中的適當類別。
經修訂的2009年《美國復甦和再投資法案》規定，可以選擇為某些可再生能源財產選擇現金贈款(可兑換投資税收抵免)。可轉換投資税收抵免(CITC)在NEP的合併資產負債表上記為財產、廠房和設備淨額的減值，並在相關資產的估計壽命內作為折舊費用的相應減值攤銷。在2023年12月31日和2022，中投公司，扣除攤銷後，約為$4311000萬美元和300萬美元451分別為2.5億美元和2.5億美元。
現金和現金等價物–現金等價物包括原始到期日為3個月或更短的短期、高流動性投資。NEP主要持有貨幣市場基金的此類投資。
應收賬款與壞賬準備–應收賬款在淨資產負債表上按經任何註銷和任何估計的壞賬準備調整後的發票金額或估計金額報告。壞賬準備是根據逾期的金額和重要性定期審查的。曾經有過不是壞賬準備記錄在2023年12月31日及 2022.
受限現金–在…2023年12月31日及 2022年，NEP約有泰利$20百萬美元和美元49分別計入流動其他資產的受限制現金在NEP的合併資產負債表上受限制現金， 2023年12月31日及 二零二二年主要與經營現金儲備有關。列報為流動資產的受限制現金根據這些資金的預期用途入賬。
信用風險集中–可能使NEP面臨集中信用風險的金融工具主要包括應收賬款和衍生工具。應收賬款主要包括應收多名非聯屬人士（即購電協議或天然氣運輸協議之交易對手）之款項。NEP的大部分交易對手均來自能源行業，由於交易對手可能會受到經濟、行業或其他條件變化的類似影響，因此這種集中可能會對整體信貸風險產生正面或負面影響。如果這些客户的任何應收賬款餘額應被視為無法收回，它可能會對NEP的綜合經營業績和財務狀況產生重大不利影響。應收該等交易對手之絕大部分款項於 2023年12月31日已經收集起來了。
在2023年，NEP約 14其與太平洋天然氣和電力公司的合同的綜合收入的%。在2023年，NEP還約 11與墨西哥天然氣供應有限公司的合同的合併收入的%，有關Texas輸油管的收益及虧損已計入綜合收益表的已終止經營業務收入（見附註4）。
盤存–備件庫存按加權平均成本和可變現淨值兩者中較低者入賬.
長期資產和短期無形資產的減值 –持有及使用之長期資產及有限年期無形資產於有事件或情況變動顯示賬面值可能無法收回時進行減值檢討。倘資產之賬面值超過與該資產有關之未貼現未來現金流量淨額，則須確認減值虧損。應確認的減值損失是資產賬面價值超過資產公允價值的數額。在大多數情況下，公允價值通過使用適當利率貼現估計未來現金流量確定。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，不是減值調整是必要的。
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採購會計 -對於收購的項目，NEP將收購的成本分配給收購的資產和根據收購日期的公允價值承擔的負債。與業務收購相關的商譽是指所收購淨資產的對價超過公允價值的部分。在確定收購資產的公允價值和評估所承擔的負債的公允價值時採用了某些假設和估計。請參閲註釋3。
商譽-通過應用基於公允價值的分析，至少每年對商譽進行減值評估。NEP完成了年度商譽減值測試，評估日期為10月1日，並根據結果確定不是商譽減值費用是必需的。NEP將繼續監測其商譽賬面價值，以應對未來的減值。
無形資產–PPA-2023年12月31日和2022，NEP的綜合資產負債表反映了無形資產-主要與2018、2019、2020年的收購和附註3中討論的收購相關的PPA。無形資產-PPA在相關PPA的剩餘合同條款基礎上按直線攤銷至營業收入，這大約是產生價值的期間。在2023年12月31日和2022,與無形資產--PPA相關的累計攤銷約為#美元。617百萬美元和美元454分別為100萬美元。無形資產的攤銷費用--PPA約為#美元1631000萬，$1601000萬美元和300萬美元117在截至2023年12月31日的年度內，2022和2021年，預計約為1美元167從2024年到2028年達到100萬。
無形負債–PPA-2023年12月31日和2022，NEP的綜合資產負債表反映無形負債-PPA主要與附註3中討論的從NEER收購有關，並將在PPA的剩餘合同條款(接近產生價值的期間)的基礎上以直線方式攤銷為營業收入。在2023年12月31日和2022,與無形負債相關的累計攤銷--PPA約為#美元。971000萬美元和300萬美元17分別為2.5億美元和2.5億美元。無形負債的攤銷費用--PPA約為#美元821000萬美元和300萬美元17截至2023年12月31日及2022年，分別預計約為$87從2024年到2028年，這一數字為1.6億。
持有待售資產和停產業務– 一般來説，待出售的長期資產被歸類為持有待售資產，在此期間，管理層在獲得NEP董事會的批准後承諾出售計劃，並預計在一年內完成出售。持有待售資產及負債以賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者入賬。如果出售集團反映了報告單位的組成部分並符合業務的定義，則該報告單位內的商譽將根據代表將被保留和處置的業務的組成部分的相對公允價值分配給處置集團。商譽不分配給不符合企業定義的報告單位的一部分。符合持有待售標準且代表將對實體的經營和財務結果產生重大影響的戰略轉變的處置集團也在損益表中反映為非持續經營，以前的期間被重新計入，以反映該等業務的收益或虧損，如非持續經營的收入，扣除税項支出。請參閲註釋4。
衍生工具和套期保值活動–衍生工具如被要求按市價計價，則按公允價值在淨資產負債表中作為資產或負債入賬。請參閲註釋6。
公允價值計量–NEP使用幾種不同的估值技術來計量資產和負債的公允價值，主要依賴於市場方法，即對按經常性基礎計量的資產和負債的相同或可比資產和負債使用價格和其他市場信息。某些金融工具可能會使用包括貼現率、交易對手信用評級和信用增強在內的多種投入進行估值。NEP對公允價值計量的任何特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響其資產和負債的公允價值計量以及該等資產和負債在公允價值層級中的放置。請參閲註釋6。
長期債務成本–NEP在相關債務的存續期內使用實際利息方法確認利息支出。NEP的某些債務義務包括不斷上升的利率，這些利率被納入相關債務的實際利率。遞延利息包括已確認的利息支出，超過相關債務的應計利息支出，並計入NEP綜合資產負債表中的其他負債。債務發行成本包括為獲得長期債務而產生的費用和成本，並按債務發行時確定的實際利率在相關債務的存續期內攤銷。NEP產生了大約$101000萬美元和300萬美元131000萬美元發債成本截至以下年度12月31日，分別為2023年和2022年。攤銷發債成本總計約為$171000萬，$131000萬美元和300萬美元11截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的利息支出，並計入NEP綜合損益表的利息支出。參見附註13。
資產報廢債務 –資產報廢義務是指法律、法規和書面或口頭合同規定的法定義務，包括根據承諾禁止反言原則產生的義務，其清償時間或方法可視未來事件而定。
NEP根據會計準則對資產報廢義務和有條件資產報廢義務（統稱為ARO）進行會計處理，該準則要求在發生ARO的期間確認ARO公允價值的負債，如果可以的話。
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合理估計，並將抵銷相關資產報廢成本資本化為長期資產賬面值的一部分。資產報廢成本隨後在資產的估計使用壽命內使用系統和合理的方法分配至費用。由於時間的推移而導致的ARO變化被確認為負債賬面值的增加和增值費用，這包括在NEP的綜合收益表中的折舊和攤銷費用中。因修訂現金流量原估計的時間或金額而產生的變動確認為資產報廢成本的增加或減少，或在資產報廢成本耗盡時確認為收入。
NEP記錄了大約$的增長費用151000萬，$121000萬美元和300萬美元7 於截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，本集團分別錄得約人民幣100，000，000元。設立了額外的年度報告辦事處，19百萬美元和美元37截至2023年及2022年12月31日止年度，與該等期間的收購有關的資產淨值分別為200，000，000港元及200，000港元。(見注3).此外，NEP記錄的ARO減少約$6 2023年增加100萬美元，8 2022年，由於修訂成本估計而對估計現金流量進行修訂。
對未合併實體的投資- NEP根據權益法核算在其未合併實體中的投資。NEP在未合併實體中的收益（虧損）份額計入權益法被投資方收益中的權益和NEP合併收益表中非經濟所有權權益收益（虧損）中的權益。NEP僅在其投資範圍內記錄未合併實體的虧損，除非有義務為被投資方提供進一步的財務支持。所有非經濟所有權權益的盈利（虧損）權益均分配至非控股權益應佔淨收入。見附註10和附註11。當有事件或情況變動顯示投資之公平值低於賬面值及投資可能並非暫時減值時，NEP會評估其權益法投資是否減值。倘減值被視為非暫時性，則須確認減值虧損。非暫時減值之投資撇減至其估計公平值，且其後不能因估計公平值增加而回撥。
可變利息實體(VIE)– 當一個實體的風險股權投資總額不足以使該實體在沒有額外次級財務支持的情況下為其活動提供資金，或其股權投資者作為一個集團缺乏擁有控股財務權益的特徵時，該實體被視為可變利益實體。當申報公司既有權指導對VIE的經濟業績產生最重大影響的VIE活動，又有義務承擔可能對VIE產生重大影響的VIE損失或有權從VIE獲得利益時，申報公司必須將VIE作為其主要受益人合併。NEP評估一個實體是否是一個可變利益實體時，重新審議事件所定義的會計指導發生。見附註11.
租契-NEP確定一項安排在開始時是否為租賃。NEP確認經營性及融資性租賃的使用權資產及租賃負債，方法是根據租賃期內租賃付款的現值確認及計量於開始日期的租賃。對於銷售型租賃，租賃資產的賬面價值從資產負債表中扣除，銷售型租賃的淨投資根據合同項下的固定付款和租賃資產的剩餘價值確認。NEP已選擇不將確認要求應用於短期租賃，也不將基本所有標的資產類別(購買力協議除外)的非租賃組成部分與相關租賃組成部分分開。淨收益資產主要計入非流動其他資產，租賃負債計入流動和非流動其他負債，銷售型租賃的淨投資計入非流動資產負債表的流動和非流動其他資產。經營租賃費用計入運營維護費用，與融資租賃相關的利息和攤銷費用分別計入利息支出和折舊攤銷費用，與經營租賃相關的租金收入和與銷售型租賃相關的利息收入計入新能源綜合收益表的營業收入。參見附註12。
管道的處置-2022年，NEP的子公司將其在一條約156英里、16英寸長的管道中的所有所有權權益出售給了第三方，總對價約為美元2031000萬美元。大約$70出售所得現金收益中的1,000萬已分配給STX Midstream非控股B類會員權益的第三方所有者(見附註14-B類非控股權益)。與出售有關，NEP錄得約#美元的收益202000萬(美元)18税後)和2022年第二季度的美元102000萬(美元)9税後)在2022年第三季度解決了意外情況。
風能項目的處置-2023年1月，NEP的一家子公司完成了對62位於北達科他州巴恩斯縣的兆瓦(MW)風力發電項目，耗資約1美元501000萬美元。大約$45出售所得現金收益中的1,000萬美元分配給NEP Renewables II的B類非控股成員權益的第三方所有者(見附註14-B類非控股權益)。於2022年12月31日，與風電項目相關的主要資產類別的賬面價值約為$511000萬美元，主要代表房地產、廠房和設備-淨額，包括在NEP合併資產負債表上持有的待出售流動資產和負債#美元。11000萬美元計入與NEP綜合資產負債表上待售資產相關的流動負債。
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合併財務報表附註(續)
3. 收購
2021年8月，NEP的間接子公司完成收購(2021年8月收購)100以下每項的所有權權益的百分比：
•Highview Power Holdings，LLC，它間接擁有150位於加利福尼亞州的兆瓦風力發電設施；
•Brookfield Windstar Holding，LLC，它間接擁有120位於加利福尼亞州的兆瓦風力發電設施；
•Brookfield Coram Wind Development，LLC，該公司間接擁有22位於加利福尼亞州的兆瓦風力發電設施；以及
•BAIF Granite Holdings，LLC，間接擁有99位於新漢普郡的兆瓦風力發電設施。
購買價格包括大約#美元的基本購買價格。7331000萬美元，加上主要與收購前債務有關的結賬調整，使總成本為5美元552000萬美元和營運資本272000萬美元，包括現金$181000萬美元。
在收購法下，收購價格是根據收購資產和承擔的資產的估計公允價值分配的。收購資產和承擔負債的所有公允價值計量均基於重大估計和假設，包括需要判斷的第三級(不可觀察)投入。估計和假設包括未來現金流的預計時間和數量、反映未來現金流固有風險的貼現率和未來市場價格。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的部分，在收購日確認為商譽。收購所產生的商譽主要是由於資產處於長期可再生能源需求旺盛的市場，為資產提供長期選擇權。所有商譽預計可在一年內扣除所得税。15一年期間。
下表彙總了NEP為2021年8月收購中收購的資產和承擔的負債的估計公允價值確認的最終金額：
| | | | | |
| | (百萬) |
| 轉移的總對價 | $ | 815 | |
| 取得的可確認資產和承擔的負債 | |
| 現金 | $ | 18 | |
| 應收賬款、存貨和預付費用 | 14 | |
| 財產、廠房和設備--淨額 | 191 | |
| 無形資產-PPA | 432 | |
| 商譽 | 179 | |
| 非流動其他資產 | 1 | |
| 應付賬款、應計費用和流動其他負債 | (8) | |
| |
| 非流動其他負債 | (12) | |
| |
按公允價值計算的可確認淨資產總額 | $ | 815 | |
2021年10月，NEP的一家間接子公司完成了對風能和太陽能發電設施組合的所有權權益的收購(2021年10月收購)，其綜合淨髮電量總計約為589來自NEER子公司的兆瓦，收購價由現金代價組成，約為#美元5631000萬美元，外加營運資本和其他調整數$221000萬美元。NEP在實體債務和與不同成員資格投資者有關的非控制性權益中的份額約為#美元。270在成交時為1.2億美元。此次收購包括以下資產：
•100HW CA Holdings，LLC中間接擁有大約162位於加利福尼亞州的兆瓦風力發電設施；
•100間接擁有Dogwood Wind Holdings，LLC的會員權益的%二風力發電設施，總髮電量合計約為300兆瓦位於北達科他州和密蘇裏州；
•100在Southwest Solar Holdings，LLC的會員權益的%間接擁有大約5位於新墨西哥州的兆瓦太陽能發電設施；
•33.3Shaw Creek Solar Holdings，LLC間接擁有約75位於南卡羅來納州的兆瓦太陽能發電設施；
•33.3Nutmeg Solar Holdings，LLC間接擁有約20位於康涅狄格州的兆瓦太陽能發電設施；以及
•100C類成員權益的百分比(代表33.3在Solar Holdings Portfolio 12，LLC中擁有以下項目的總所有權權益的間接所有權權益：
◦兩個太陽能發電設施，總髮電量約為40兆瓦位於加利福尼亞州；
◦DG產品組合2019年，間接擁有多個分佈式太陽能發電設施，總髮電量約為217MW分佈在美國各地的各州；以及
目錄表
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合併財務報表附註(續)
◦DG Waipio投資組合，間接擁有多個分佈式太陽能發電設施，總髮電量約為13兆瓦位於夏威夷。
在收購法下，收購價格根據收購資產和承擔的負債(包括非控股權益)的估計公允價值進行分配。收購資產和承擔負債的所有公允價值計量均基於重大估計和假設，包括需要判斷的第三級(不可觀察)投入。估計和假設包括未來現金流的預計時間和數量、反映未來現金流固有風險的貼現率和未來市場價格。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的部分，在收購日確認為商譽。收購所產生的商譽主要是由於資產處於長期可再生能源需求旺盛的市場，為資產提供長期選擇權。所有商譽預計可在一年內扣除所得税。15一年期間。
下表彙總了NEP為2021年10月收購中收購的資產和承擔的負債的估計公允價值確認的最終金額：
| | | | | |
| | (百萬) |
| 轉移的總對價 | $ | 585 | |
| 取得的可確認資產和承擔的負債 | |
| 現金 | $ | 4 | |
| 應收賬款、存貨和預付費用 | 11 | |
| 財產、廠房和設備--淨額 | 560 | |
| 無形資產-PPA | 42 | |
| 商譽 | 33 | |
| 對權益法被投資人的投資 | 66 | |
| 非流動其他資產 | 19 | |
| 應付賬款、應計費用和流動其他負債 | (8) | |
| |
| 非流動其他負債 | (20) | |
| 非控制性權益 | (122) | |
按公允價值計算的可確認淨資產總額 | $ | 585 | |
2021年12月，NEP的一家間接子公司完成了對100持有星月控股A類會員權益的%，總代價約為$8491000萬美元，外加營運資本和其他調整，約為$6和NEP在與不同成員資格投資者有關的實體非控制權益中的份額約為$910在成交時為1.2億美元。
NEP在星月控股的間接所有權權益代表間接50%控制風力發電設施和太陽能發電設施的所有權權益，其中一些設施包括太陽能存儲，包括：
•白色臺地風，一種大約501位於德克薩斯州的兆瓦風力發電設施；
•愛爾蘭小溪風，一種大約301位於堪薩斯州的兆瓦風力發電設施；
•哈伯德·風，一種大約300位於德克薩斯州的兆瓦風力發電設施；
•酷泉太陽能，一個大約213兆瓦太陽能發電和40位於佐治亞州的兆瓦太陽能儲存設施；
•小藍風，一個大約251位於內布拉斯加州的兆瓦風力發電設施；
•道奇平坦太陽能，一個大約200兆瓦太陽能發電和50位於內華達州的兆瓦太陽能存儲設施；
•埃羅拉·索拉爾，一個大約150位於田納西州的兆瓦太陽能發電設施；
•Quitman II Solar，一個大約150位於佐治亞州的兆瓦太陽能發電設施；
•魚泉牧場太陽能，大約 100兆瓦太陽能發電和25位於內華達州的兆瓦太陽能存儲設施;
•Minco Wind Energy III，約 107位於俄克拉荷馬州的兆瓦風力發電設施;
•Ensign Wind Energy，約 99位於堪薩斯州的兆瓦風力發電設施；
•《Borderlands Wind》，一部 99位於新墨西哥州的兆瓦風力發電設施;以及
•Quinebaug Solar，約 49位於康涅狄格州的兆瓦太陽能發電設施。
上述風能和太陽能發電設施在宣佈收購時正在由NEER建設。截至收盤，三個項目（道奇平板太陽能，Elora太陽能和魚泉牧場太陽能）仍在建設中，NEER同意在收購後繼續管理這些項目的建設，費用自理，併為這些項目提供建設項目所需的任何資本。三個項目已於二零二二年第一季度竣工並投入使用。2021年12月，NEER出售了剩餘的 50%的風能和太陽能發電設施的非控股所有權權益給第三方，這在NEP的合併資產負債表上反映為非控股權益（見附註2 -非控股權益）。NEER將根據O&M及ASA經營風力及太陽能發電設施（見附註15）。
目錄表
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合併財務報表附註(續)
資產收購之購買價乃根據其估計公平值分配至所收購資產及所承擔負債（包括非控股權益）。所收購資產及所承擔負債之所有公平值計量乃基於重大估計及假設，包括第三級（不可觀察）輸入數據，而該等輸入數據須作出判斷。估計及假設包括未來現金流量的預計時間及金額、反映未來現金流量固有風險的貼現率及未來市價。個別公平值計量已就總購買價與所收購資產及所承擔負債的估計公平值總額之間的任何差額作出調整。
就收購星月控股的資產而言，NEP錄得以下結餘：
| | | | | |
| | (百萬) |
| 轉移的總對價 | $ | 855 | |
| 取得的可確認資產和承擔的負債 | |
| 現金 | $ | 21 | |
| 應收賬款、存貨和預付費用 | 14 | |
關聯方應繳款項(a) | 1,015 | |
| 財產、廠房和設備--淨額 | 3,695 | |
| 無形資產-PPA | 107 | |
| 非流動其他資產 | 48 | |
應付賬款、應計費用和流動其他負債(a) | (1,038) | |
| 資產報廢債務 | (70) | |
無形負債(簡寫為PPA) | (179) | |
| 非流動其他負債 | (65) | |
可贖回的非控股權益(b) | (321) | |
| 非控制性權益 | (2,372) | |
| 可確認淨資產總額 | $ | 855 | |
____________________
(A)相關方的應收賬款反映了用來支付應收賬款和與所購項目建設有關的應計費用的東北電力公司應收款項。
(B)見附註2-可贖回的非控股權益。
2021年12月，NEP的一家間接子公司完成了對一家102位於加利福尼亞州的兆瓦風力發電設施(Coram II)，現金對價約為美元1281000萬美元，外加營運資金$81000萬美元和承擔約#美元的債務1551000萬美元。在收購法下，收購價格是根據收購資產和承擔的資產的估計公允價值分配的。收購資產和承擔負債的所有公允價值計量均基於重大估計和假設，包括需要判斷的第三級(不可觀察)投入。估計和假設包括未來現金流的預計時間和數量、反映未來現金流固有風險的貼現率和未來市場價格。購買價格主要分配給無形資產--PPA--淨額約#美元。1331000萬美元，房地產、廠房和設備--淨額為#美元721000萬美元的長期債務，包括當前部分，1551000萬美元和非流動其他資產111000萬美元。購買價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的部分確認為商譽約#美元。70在收購之日為1.2億美元。收購所產生的商譽主要是由於風力發電設施位於一個長期有可再生能源需求的強勁市場，為資產提供長期選擇權。所有商譽預計可在一年內扣除所得税。15一年期間。
在2021年期間，NEP產生了大約$12與購置有關的費用110萬美元，這些費用在合併損益表中作為業務和維護反映。
截至2021年12月31日，在NEP的合併收益表中包含了與2021年8月收購、2021年10月收購和Coram II收購相關的淨收益、營業收入、淨收益和淨收益，具體如下：
| | | | | |
| (百萬) |
| 收入 | $ | 25 | |
| 營業收入 | $ | 1 | |
| 淨收入 | $ | — | |
| 可歸因於NEP的淨收入 | $ | 3 | |
2022年9月，NEP的一家間接子公司從NEER收購了陽光可再生能源控股公司的權益，這是一項間接的67控制加州一家電池存儲設施的所有權權益，該設施的存儲容量為230兆瓦。資產收購的購買價格包括大約#美元的現金對價。1911000萬美元，外加營運資本和其他調整數$21000萬美元。購買價格主要分配給房地產、廠房和設備--淨額
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合併財務報表附註(續)
大約$4351000萬美元和非控股權益$2422000萬美元，包括美元147根據收購的資產和承擔的負債的公允價值，涉及不同的會員權益。Neer在O&M和ASAS下運營電池存儲設施(見附註15)。
2022年12月，NEP(買方)的一家間接子公司完成了從NEER(賣方)的子公司收購風能和太陽能加儲能發電設施組合的所有權權益(2022年12月至2022年收購)，這些設施包括：
•100A類會員在Emerald Breeze的權益的百分比，代表49%控制所有權權益，間接擁有：
•大草原風，一種大約1,029德克薩斯州和俄克拉何馬州的兆瓦風力發電設施。
•Appaloosa Run Wind，一個大約172德克薩斯州的兆瓦風力發電設施。
•黃鬆太陽能，一家125兆瓦太陽能發電和65內華達州(黃鬆)的兆瓦儲存設施。
•100SAC縣Wind Holdings，LLC和Elk City Sholes Holdings，LLC的會員權益的百分比，這兩家公司間接擁有：
•Sholes Wind，一種大約160位於內布拉斯加州的兆瓦風力發電設施。
•Elk City Wind II，一個大約107位於俄克拉何馬州的兆瓦風力發電設施。
•薩克縣風，一個大約80位於愛荷華州的兆瓦風力發電設施。
最後，黃鬆正在由NEER建造，NEER同意在收購後自費繼續管理項目的建設，並向項目提供項目建設所需的任何資本。2023年7月，黃鬆實現商業化運營。2023年3月，在收到監管部門的批准並實現商業運營後，八點風(八點)，大約111位於紐約的兆瓦風力發電設施被轉移到Emerald Breeze。見附註14--B類非控股權益。
購買價格包括大約$的總對價。8051000萬美元，外加營運資本和其他調整，約為$4和NEP在投資組合現有非控制權益中的份額，與不同成員資格投資者有關，約為$1.4在交易完成時為10億美元。2023年3月，NEP將Eight Point的不同會員權益出售給第三方投資者，收益約為$921000萬美元。
資產收購之購買價乃根據其估計公平值分配至所收購資產及所承擔負債（包括非控股權益）。所收購資產及所承擔負債之所有公平值計量乃基於重大估計及假設，包括第三級（不可觀察）輸入數據，而該等輸入數據須作出判斷。估計及假設包括未來現金流量的預計時間及金額、反映未來現金流量固有風險的貼現率及未來市價。個別公平值計量已就總購買價與所收購資產及所承擔負債的估計公平值總額之間的任何差額作出調整。
目錄表
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合併財務報表附註(續)
與2022年12月的資產購置有關，淨額淨額記錄如下：
| | | | | |
| | (百萬) |
| 轉移的總對價 | $ | 813 | |
| 取得的可確認資產和承擔的負債 | |
| 現金 | $ | 14 | |
| 應收賬款、存貨和預付費用 | 12 | |
關聯方應繳款項(a) | 836 | |
流動其他資產(b) | 118 | |
| 財產、廠房和設備--淨額 | 3,503 | |
| |
| 非流動其他資產 | 16 | |
應付賬款、應計費用和流動其他負債(a) | (771) | |
因關聯方的原因(c) | (80) | |
長期債務(d) | (46) | |
| 資產報廢債務 | (27) | |
無形負債(簡寫為PPA) | (986) | |
| 非流動其他負債 | (6) | |
| |
| 非控制性權益 | (1,770) | |
| 可確認淨資產總額 | $ | 813 | |
____________________
(A)相關方的應收賬款反映了用來支付應收賬款和與所購項目建設有關的應計費用的東北電力公司應收款項。
(B)費用包括大約$71與Eight Point有關的100萬保證金於2023年3月轉移給Emerald Breeze，如上所述。
(C)應付相關方的費用反映了欠NEE子公司的與建築費用有關的金額，這些費用由NEER償還。
(D)見附註15--與締約方有關的長期債務。
2023年6月，NEP的一家間接子公司從NEER的間接子公司收購了一系列風能和太陽能發電設施的所有權權益，這些設施的總髮電量約為688兆瓦(2023年收購)，現金對價約為美元5661000萬美元，外加營運資金$321000萬美元，並假設投資組合的現有債務和相關利率互換約為#美元141在成交時為1000萬美元。收購的投資組合還包括與不同成員資格投資者有關的非控股權益，約為#美元。165在成交時為1000萬美元。此次收購包括以下資產：
•Montezuma II Wind，一種大約78位於加利福尼亞州的兆瓦風力發電設施；
•查夫斯縣太陽能，一個大約70位於新墨西哥州的兆瓦太陽能發電設施；
•Live Oak Solar，一家大約51位於佐治亞州的兆瓦太陽能發電設施；
•河灣太陽能，一個大約75位於阿拉巴馬州的兆瓦太陽能發電設施；
•Casa Mesa Wind，一種大約51位於新墨西哥州的兆瓦風力發電設施；
•新墨西哥風，一種大約204位於新墨西哥州的兆瓦風力發電設施；
•蘭登一世，一個大約118位於北達科他州的兆瓦風力發電設施；以及
•蘭登二世，一個大約41位於北達科他州的兆瓦風力發電設施。
在收購法下，收購價格根據收購資產和承擔的負債(包括非控股權益)的估計公允價值進行分配。收購資產和承擔負債的所有公允價值計量均基於重大估計和假設，包括需要判斷的第三級(不可觀察)投入。估計和假設包括未來現金流的預計時間和數量、反映未來現金流固有風險的貼現率和未來市場價格。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的部分，在收購日確認為商譽。收購所產生的商譽主要是由於資產處於長期可再生能源需求旺盛的市場，為資產提供長期選擇權。所有商譽預計可在一年內扣除所得税。15一年期間。
目錄表
NextEra能源合作伙伴，LP
合併財務報表附註(續)
下表彙總了NEP為2023年收購中收購的資產和承擔的負債的估計公允價值確認的最終金額：
| | | | | |
| | (百萬) |
| 轉移的總對價 | $ | 598 | |
| 取得的可確認資產和承擔的負債 | |
| 現金 | $ | 15 | |
| 應收賬款、存貨和預付費用 | 17 | |
| 流動衍生資產 | 4 | |
| 財產、廠房和設備--淨額 | 764 | |
無形資產-PPA | 141 | |
| 商譽 | 21 | |
| 非流動衍生資產 | 8 | |
| 非流動其他資產 | 5 | |
| 應付賬款、應計費用和流動其他負債 | (5) | |
| 長期債務 | (153) | |
| 資產報廢債務 | (12) | |
無形負債(簡寫為PPA) | (37) | |
| 非流動其他負債 | (5) | |
| 非控股權益 | (165) | |
| 按公允價值計算的可確認淨資產總額 | $ | 598 | |
NEP產生了大約$3在截至2023年12月31日的年度內，與收購相關的成本為1000萬美元，在綜合損益表中反映為運營和維護。
在截至2023年12月31日完成收購後，NEP與2023年收購相關的綜合收益表中包括的可歸因於NEP的收入、營業收入、淨收益(虧損)和淨收入如下：
| | | | | |
| (百萬) |
| 收入 | $ | 39 | |
| 營業收入 | $ | 10 | |
淨收益(虧損) | $ | (7) | |
| 可歸因於NEP的淨收入 | $ | 4 | |
補充未經審計的預計經營業績
如果2023年收購已於2022年1月1日完成，2021年8月收購、2021年10月收購和Coram II收購已於2020年1月1日完成，NEP在合併後實體中的預計運營結果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| (百萬) |
| 未經審計的預計業務結果： | | | | | | | |
預計收入 | $ | 1,120 | | | $ | 1,051 | | | $ | 807 | | | |
預計營業收入(虧損) | $ | (9) | | | $ | 82 | | | $ | 77 | | | |
預計淨收入 | $ | 223 | | | $ | 1,151 | | | $ | 411 | | | |
預計淨收入歸屬於NEP | $ | 211 | | | $ | 497 | | | $ | 143 | | | |
未經審核備考綜合經營業績包括以下調整：
•反映假設2023年收購已於2022年1月1日完成及2021年8月收購、2021年10月收購及Coram II收購已於2020年1月1日完成的情況下所收購業務的過往業績，並假設所有期間的經營表現一致;
•反映基於不動產、廠場和設備-淨額和無形資產-PPA-淨額的估計公允價值的估計折舊和攤銷費用;
•反映與收購融資相關的假定利息支出;以及
•反映相關所得税影響。
目錄表
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合併財務報表附註(續)
未經審核備考資料並不一定反映倘於所呈列年度初進行交易而應產生之經營業績或綜合業務之未來業績。
4. 停產運營
於二零二三年十二月，NEP的一間附屬公司完成出售其於德克薩斯州管道的擁有權權益。NEP收到的總現金代價約為美元1.8 10億美元，但需進行收盤後的營運資本調整。NEP使用出售所得的一部分來償還南德克薩斯中游控股有限責任公司約美元的未償債務437 萬NEP確認出售得克薩斯州管道的收益約為美元，3752000萬(美元)329 於截至二零二三年十二月三十一日止年度的綜合收益表中，已終止經營業務的收入反映。NEP產生約$15 於截至2023年12月31日止年度，本集團的出售相關成本為100，000，000港元，並於綜合收益表內反映為營運及維修。
NEP在德克薩斯州管道的經營業績在截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合損益表中列為已終止經營業務的收入。德克薩斯州管道的資產和負債在NEP於2022年12月31日的綜合資產負債表中呈列為持作出售。
下表呈列計入已終止經營業務收入之Texas pipelines之財務業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| | | | | |
| | | | | |
營業收入(a) | $ | 224 | | | $ | 242 | | | $ | 260 | |
| 運營費用 | | | | | |
運營和維護(b) | 30 | | | 44 | | | 45 | |
折舊及攤銷 | 32 | | | 36 | | | 37 | |
所得税和其他税以外的其他税項 | 8 | | | 9 | | | 8 | |
業務費用淨額共計 | 70 | | | 89 | | | 90 | |
| 出售一項業務的收益 | 375 | | | — | | | — | |
| 營業收入 | 529 | | | 153 | | | 170 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
利息支出 | (22) | | | 5 | | | (3) | |
權益法被投資單位收益中的權益 | 2 | | | 6 | | | 2 | |
其他-網絡 | — | | | (2) | | | — | |
其他收入合計(扣除)--淨額 | (20) | | | 9 | | | (1) | |
| 所得税前收入 | 509 | | | 162 | | | 169 | |
| 所得税 | 59 | | | 10 | | | 11 | |
非持續經營的收入(c) | $ | 450 | | | $ | 152 | | | $ | 158 | |
| | | | | |
____________________
(A)收入是指根據天然氣運輸協議賺取的服務收入。包括關聯方收入約為$321000萬，$231000萬美元和300萬美元402023年、2022年和2021年分別為1000萬美元。包括與NEP與墨西哥交易對手的合同有關的外國收入約為#美元1441000萬，$1551000萬美元和300萬美元1412023年、2022年和2021年分別為1000萬美元。
(B)費用包括關聯方金額約為#美元121000萬，$331000萬美元和300萬美元402023年、2022年和2021年分別為1000萬美元。
(C)收益包括可歸因於非控股權益的淨收入約為#美元2811000萬，$1201000萬美元和300萬美元1252023年、2022年和2021年分別為1000萬美元。所有期間可歸因於非控制性權益的所得税費用均低於$11000萬美元。
目錄表
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合併財務報表附註(續)
下表列出了與德克薩斯管道相關的主要資產和負債類別的賬面總額：
| | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | | (百萬) |
| 持有待售資產 | | | |
| 持有待售流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | | | $ | 9 | |
| 應收賬款 | | | 20 | |
| 關聯方應繳款項 | | | 4 | |
| 庫存 | | | 2 | |
| 其他 | | | 9 | |
| 持有待售流動資產總額 | | | 44 | |
| 持有待售的非流動資產： | | | |
財產、廠房和設備--淨額 | | | 758 | |
無形資產-客户關係-淨值(a) | | | 526 | |
| 商譽 | | | 79 | |
| 對權益法被投資人的投資 | | | 42 | |
| 其他 | | | 3 | |
| 持有待售非流動資產總額 | | | 1,408 | |
| 持有待售資產總額 | | | $ | 1,452 | |
| 與持有待售資產有關的負債 | | | |
| 與持有待售資產有關的流動負債： | | | |
| 應付賬款和應計費用 | | | $ | 1 | |
| 因關聯方的原因 | | | 5 | |
| 應計財產税 | | | 8 | |
| 其他 | | | 6 | |
| 與持有待售資產相關的流動負債總額 | | | 20 | |
| 與持有待售資產相關的非流動負債： | | | |
| 其他 | | | 3 | |
| 與持有待售資產相關的非流動負債總額 | | | 3 | |
| 與持有待售資產相關的總負債 | | | $ | 23 | |
____________________
(a) 反映與2015年收購德克薩斯管道有關的無形資產-客户關係，這些關係以直線方式攤銷，估計使用壽命約為40好幾年了。12月31日，2022,與無形資產-客户關係有關的累計攤銷約為#美元114百萬美元。無形資產與客户關係的攤銷費用約為$13百萬，$171000萬美元和300萬美元17在截至2023年12月31日的年度內，2022和2021年。
NEP已選擇不單獨披露其合併現金流量表上的非持續業務。長期資產一旦被歸類為持有出售，就不會折舊或攤銷。下表列出了與德克薩斯輸油管道有關的現金流量表上主要標題的非持續經營產生的現金流量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 折舊及攤銷 | $ | 32 | | | $ | 36 | | | $ | 37 | |
| 衍生工具合約的價值變動 | $ | 14 | | | $ | (14) | | | $ | (6) | |
| 遞延所得税 | $ | 59 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
| 出售企業的收益 | $ | 375 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 資本支出和其他投資 | $ | (137) | | | $ | (33) | | | $ | (11) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
5. 收入
收入在承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户時確認，其數額反映了實體預期有權獲得的對價，以換取這些貨物和服務。NEP的運營收入主要來自PPA和天然氣運輸協議下的各種非關聯方(見關於出售德克薩斯管道的附註4)。NEP從與客户簽訂的合同中獲得的營業收入被無形資產(PPA)和無形負債(PPA)的淨攤銷部分抵消。收入確認為能源，並根據各自的PPA或天然氣運輸中規定的費率交付任何相關的可再生能源屬性
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執行服務。NEP相信，隨着客户同時獲得和消費NEP提供的好處，交付能源和提供天然氣運輸服務的義務隨着時間的推移而得到滿足。此外，NEP認為，交付可再生能源屬性的義務在多個時間點都得到了履行，在交付相關能源的同時轉移了對可再生能源屬性的控制。NEP截至2023年12月31日的營業收入，2022和2021與客户簽訂的可再生能源銷售合同的收入約為$1,0591000萬，$9411000萬美元和300萬美元704來自與客户簽訂的天然氣運輸服務合同的收入分別為400萬美元和140萬美元，這些合同基本上都包括在非連續性業務中。2221000萬，$2411000萬美元和300萬美元237分別為2.5億美元和2.5億美元。NEP的應收賬款主要與與客户簽訂合同所賺取的收入有關。應收款是無條件的對價權，反映了收入確認和現金收取的時間差異。對於幾乎所有NEP的應收賬款，無論應收賬款來源於哪種類型的收入交易，客户和交易對手的信用風險都以相同的方式管理，付款條款和條件也是相似的。
NEP將收入確認為能源和任何相關可再生能源屬性的交付或天然氣運輸服務的提供，與根據各自協議規定的費率向客户開出的金額一致。NEP考慮開單金額，以代表向客户提供的能源或服務的價值。NEP的客户通常每月收到賬單，並在30天內付款。
根據與客户簽訂的輸送能源和任何相關能源屬性的合同，尚未賺取的收入將根據輸送的能源量而有所不同。這些合同的到期日從2025年到2052年不等。在2023年12月31日，NEP預計將記錄約美元169到2039年，隨着能源的交付，與一個PPA的固定價格組成部分相關的收入將達到1.8億美元。
6. 衍生工具與套期保值活動
NEP使用衍生工具(主要是利率掉期)來管理與未償還及預期的未來債務發行及借款相關的利率現金流風險，以及管理電力銷售所固有的實物及財務風險。NEP在其綜合資產負債表上記錄所有須按市價計價的衍生工具，作為資產或負債，並於每個報告期按公允價值計量。NEP不對其衍生品工具使用對衝會計。利率合約衍生工具公允價值的所有變動均在利息支出中確認，權益法被投資人的相關活動在新能源綜合損益表中權益法被投資人的權益中確認。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，利率合約的名義淨額約為#美元。3,1381000萬美元和300萬美元7,836分別為2.5億美元和2.5億美元。商品合約衍生品的公允價值的所有變化都在淨資產淨值的綜合損益表的營業收入中確認。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，NEP擁有電力衍生品大宗商品合同，淨名義交易量約為4.6百萬美元和5.7分別為百萬兆瓦小時。來自利率和商品合同的現金流量在NEP的綜合現金流量表中報告為經營活動的現金流量。
衍生工具的公允價值計量-資產和負債的公允價值是在有信息時使用活躍市場的未調整報價(第1級)或其他可觀察到的投入(第2級)確定的，只有在沒有相關可觀察到的投入時才使用不可觀察的投入(第3級)來估計公允價值。NEP使用不同的估值技術來計量資產和負債的公允價值，主要依賴於市場方法，即對按公允價值經常性計量的資產和負債使用相同和/或類似資產和負債的價格和其他市場信息。某些金融工具可能會使用包括貼現率、交易對手信用評級和信用增強在內的多種投入進行估值。NEP對公允價值計量的任何特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響這些資產和負債在公允價值層級中的放置。在釐定按公允價值計量的所有資產及負債的公允價值時，亦會考慮不履行風險，包括考慮信貸估值調整。公允價值層次之間的轉移發生在發生轉移的期間開始時。
NEP採用基於貼現現金流量估值技術的收益法，利用與協議相關的估計未來現金流入和流出淨額，估計其衍生工具的公允價值。公允價值計量中使用的主要投入包括衍生協議的合同條款、當前利率和信用狀況。由此產生的利率合同公允價值計量的重要投入是市場可觀察到的投入，計量在公允價值等級中報告為第2級。
下表根據披露規則的要求，展示了NEP在12月31日、2023年和2022年基於每種衍生工具的公允價值總額的總衍生品頭寸，以及基於預期未來付款時間的淨衍生品頭寸在NEP的綜合資產負債表上的位置。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 編織成網(a) | | 總計 |
| | (百萬) |
| 資產： | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | — | | | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 199 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | 1 | |
| 衍生工具資產總額 | | | | | | | | | | $ | 200 | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 34 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | — | | | 21 | |
| 衍生負債總額 | | | | | | | | | | $ | 55 | |
| | | | | | | | | | |
| 按資產負債表行項目分列的公允價值淨值： | | | | | | | | | | |
流動其他資產 | | | | | | | | | | $ | 61 | |
非流動其他資產 | | | | | | | | | | 139 | |
| 衍生工具資產總額 | | | | | | | | | | $ | 200 | |
| | | | | | | | | | |
流動其他負債 | | | | | | | | | | $ | 18 | |
非流動其他負債 | | | | | | | | | | 37 | |
| 衍生負債總額 | | | | | | | | | | $ | 55 | |
| | | | | | | | | | |
____________________
(a) 包括根據主淨額結算安排結算合同的合同能力的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | | | |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 編織成網(a) | | 總計 |
| | (百萬) |
| 資產： | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | — | | | $ | 459 | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | 433 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (2) | | | 1 | |
| 衍生工具資產總額 | | | | | | | | | | $ | 434 | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | 11 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | (2) | | | 3 | |
| 衍生負債總額 | | | | | | | | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | |
| 按資產負債表行項目分列的公允價值淨值： | | | | | | | | | | |
流動其他資產 | | | | | | | | | | $ | 65 | |
非流動其他資產 | | | | | | | | | | 369 | |
| 衍生工具資產總額 | | | | | | | | | | $ | 434 | |
| | | | | | | | | | |
流動其他負債 | | | | | | | | | | $ | 12 | |
非流動其他負債 | | | | | | | | | | 2 | |
| 衍生負債總額 | | | | | | | | | | $ | 14 | |
____________________
(a) 包括根據主淨額結算安排結算合同的合同能力的影響。
衍生工具對財務報表的影響 – 與NEP衍生品相關的收益(虧損)在NEP的合併財務報表中記錄如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| |
| | | | | |
| | | | | |
利率合同--利息支出 | $ | (122) | | | $ | 1,018 | | | $ | 163 | |
利率合約--來自非持續經營的收入 | $ | 2 | | | $ | 15 | | | $ | 5 | |
商品合同--營業收入 | $ | (20) | | | $ | 2 | | | $ | — | |
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與信用風險相關的或有特徵-NEP的某些衍生品工具包含與信用相關的交叉違約和重大不利變化觸發因素，其中沒有一個包含維持某些信用評級或財務比率的要求。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，具有信用風險相關或有特徵且處於負債狀態的NEP衍生工具的總公允價值約為#美元。30百萬美元和美元37分別為100萬美元。
7. 非衍生公允價值計量
非衍生公允價值計量由NEP的現金等價物組成。該等金融資產的公允價值乃採用附註6-衍生工具公允價值計量所述的估值技術及投入釐定。包括在NEP綜合資產負債表中的現金及現金等價物、流動其他資產及非流動其他資產的貨幣市場基金的公允價值是根據當前可見市場價格採用市場法估計的。
經常性非衍生公允價值計量 – NEP的財務資產和負債及其他按公允價值層次按經常性基礎計量的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 第1級 | | 二級 | | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 總計 |
| (百萬) |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以公允價值以外的方式記錄的金融工具– 按公允價值以外記錄的其他金融工具的賬面金額和估計公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶
價值 | | 公平
價值 | | 攜帶
價值 | | 公平
價值 |
| (百萬) |
長期債務，包括本期債務(a) | $ | 6,289 | | | $ | 6,136 | | | $ | 5,288 | | | $ | 5,105 | |
____________________
(a) 於二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日，約$6,120百萬美元和美元5,086公允價值中的兩個或兩個以上的部分（第一級）採用市場法根據相同或類似發行的市場報價進行估計（第二級）;餘額採用收益法利用貼現現金流量估值技術進行估計，並考慮債務人的當前信貸狀況（第三級）。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日，約$1,4461000萬美元和300萬美元1,510 2020年可換股票據、2021年可換股票據及2022年可換股票據之公平值分別為百萬元，乃使用第二級估計。
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8. 所得税
除所得税前收入（虧損）的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 持續運營 | $ | (257) | | | $ | 1,130 | | | $ | 303 | |
停止運營(a) | 509 | | | 162 | | | 169 | |
| 所得税前總收入 | $ | 252 | | | $ | 1,292 | | | $ | 472 | |
____________________
(a) 請參閲註釋4。
所得税費用(福利)的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 聯邦政府： | | | | | |
| 當前 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 延期 | (28) | | | 118 | | | 24 | |
| 聯邦政府合計 | (28) | | | 118 | | | 25 | |
| 國家： | | | | | |
| 當前 | — | | | — | | | 1 | |
| 延期 | 3 | | | 43 | | | 11 | |
| 總狀態 | 3 | | | 43 | | | 12 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 持續經營的所得税支出(收益) | (25) | | | 161 | | | 37 | |
| 非持續經營的所得税 | 59 | | | 10 | | | 11 | |
| 所得税總額 | $ | 34 | | | $ | 171 | | | $ | 48 | |
按法定税率計算的美國聯邦所得税與實際所得税的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| 按美國法定税率21%計算的所得税支出(福利) | $ | (54) | | | $ | 237 | | | $ | 63 | |
| 因以下原因而增加(減少)： | | | | | |
| 可歸因於非控制性權益的税款 | 54 | | | (110) | | | (32) | |
| | | | | |
州所得税-扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 2 | | | 33 | | | 10 | |
| 可再生能源税收抵免 | (28) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他-網絡 | 1 | | | 3 | | | (2) | |
| 持續經營的所得税支出(收益) | $ | (25) | | | $ | 161 | | | $ | 37 | |
| | | | | |
| | | | | |
持續經營的有效税率約為10%, 14%和12截至年度的百分比十二月三十一日，分別為2023年、2022年和2021年。
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。這些項目按制定的税率列報，預計將在實際繳納或追回税款時生效。NEP認為，由於未來收入充足，下表所示於2023年12月31日的遞延税項資產在扣除估值免税額後更有可能變現。
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產生NEP遞延所得税負債和資產的暫時性差異對所得税的影響如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 |
| (百萬) |
| 遞延税項負債： | | | |
| | | |
對合夥企業的投資(A)(B) | $ | (263) | | | $ | (199) | |
| | | |
| | | |
| 遞延税項負債總額 | (263) | | | (199) | |
| 遞延税項資產： | | | |
淨營業虧損結轉(b) | 418 | | | 363 | |
| | | |
| | | |
| 税收抵免結轉 | 41 | | | 15 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 估值免税額 | (3) | | | (4) | |
| 遞延税項資產總額 | 456 | | | 374 | |
| 遞延所得税淨額 | $ | 193 | | | $ | 175 | |
____________________
(A)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，包括約#美元的遞延税項資產101000萬美元和300萬美元18利息限額分別為1000萬美元，有無限期的到期日。
(B)2023年預算，不包括約#美元65與應税所得有關的税收影響，估計為#億美元258截至2023年12月31日，預計將分配給NEE Equity。見附註15--税收分配。
NEP綜合資產負債表中包括的遞延税項資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 |
| (百萬) |
| | | |
非流動其他資產 | $ | 215 | | | $ | 195 | |
| | | |
| 非流動其他負債 | (22) | | | (20) | |
| 遞延所得税淨額 | $ | 193 | | | $ | 175 | |
截至2023年12月31日，與營業淨虧損結轉和税收抵免結轉有關的未計估值準備的遞延税項資產的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| 金額 | | 到期日 |
| (百萬) | | |
| 淨營業虧損結轉： | | | |
| 聯邦制 | $ | 363 | | | 2034 – 2037 |
| 狀態 | 55 | | | 2028 – 2043 |
| | | |
| 淨營業虧損結轉總額 | $ | 418 | | (a) | |
| 税收抵免結轉 | $ | 41 | | (b) | 2024 – 2043 |
____________________
（a） 包括約$2181000萬美元和300萬美元7 聯邦和州分別有100萬美元的淨營業虧損結轉，期限不確定。
（b） 於二零二三年十二月，NEP營運公司訂立協議，出售於二零二三年賺取的可再生能源税收抵免。NEP預計將收到約$的現金24 2024年第一季度的收益部分。
於二零二三年及二零二二年，NEP錄得州税負債約少於$11000萬美元和300萬美元1 100萬美元（扣除聯邦税收優惠），分別與前一年州税務申報狀況的未確認税收優惠有關。未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率約為$5 100萬美元（扣除聯邦税收優惠）。所有司法管轄區的開放納税年度為2014年至2022年。
目錄表
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9. 物業、廠房及設備
截至12月31日，物業、廠房和設備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 一系列有用的工具
壽命(以年為單位) |
| (百萬) | | |
發電資產(a) | $ | 16,079 | | | $ | 14,639 | | | 3 – 35 |
| | | | | |
| 土地改善和建築物 | 669 | | | 609 | | | 3 – 39 |
| 土地，包括永久通行權 | 78 | | | 68 | | | |
| 正在進行的建築工程 | 26 | | | 404 | | | |
| 其他可折舊資產 | 447 | | | 425 | | | 3 – 35 |
| 財產、廠房和設備，毛額 | 17,299 | | | 16,145 | | | |
| 累計折舊 | (2,462) | | | (1,954) | | | |
財產、廠房和設備--淨額 | $ | 14,837 | | | $ | 14,191 | | | |
________________________
(A)約人92發電資產的百分比是指用於發電的機器和設備35-年折舊壽命。
截至12月31日止年度的折舊費用，2023年、2022年和2021年大約是$5041000萬，$3781000萬美元和300萬美元242 百萬，分別。NEP的一些發電設施受到留置權的阻礙，以確保各種融資。作為抵押品的NEP資產的賬面淨值約為美元3.9 截至12月31日， 2023.
10. 權益法投資
於2023年12月31日，於權益法被投資單位的投資主要包括約 50Desert Sunlight Investment Holdings，LLC的%股權，約 50Rosmar Holdings，LLC（Rosmar）的%所有權權益，Meade Pipeline Co，LLC（Meade）的所有權權益，包括Meade在Central Penn Line（CPL）的所有權權益， 40Pine Brooke Class A Holdings，LLC（Pine Brooke Holdings）的%所有權權益， 33.3於2021年10月收購的若干項目的%擁有權權益（見附註3）。NEP不是主要受益人，因此不會合並這些實體，因為它不控制這些實體的任何正在進行的活動，不參與這些實體的初始設計，也不擁有這些實體的控股權益。
該等權益法投資對象之資料概要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 收入 | $ | 333 | | | $ | 332 | | | $ | 315 | |
| 營業收入 | $ | 128 | | | $ | 125 | | | $ | 161 | |
淨收入(a) | $ | 229 | | | $ | 297 | | | $ | 258 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
________________________
（a） 包括與米德在CPL的所有權權益有關的權益法投資對象的收益。
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| (百萬) | | |
| 流動資產 | $ | 159 | | | $ | 163 | | | |
非流動資產(a) | $ | 4,759 | | | $ | 4,927 | | | |
| 流動負債 | $ | 75 | | | $ | 85 | | | |
| 非流動負債 | $ | 1,280 | | | $ | 1,355 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| NEP在權益法被投資人中所佔的基礎權益份額 | $ | 2,011 | | | $ | 2,035 | | | |
淨資產中投資賬面金額和基礎權益之間的差額(b) | (158) | | | (160) | | | |
| NEP的投資賬面金額 | $ | 1,853 | | | $ | 1,875 | | | |
________________________
(A)權益包括與美德於CPL的所有權權益有關的權益方法投資
(B)幾乎所有投資賬面金額與淨資產相關權益之間的差額都將在相關項目的生命週期內攤銷。
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11. 可變利息實體
NEP已將NEP OpCo確定為VIE，NEP OpCo是一家由普通合夥人和有限合夥人組成的有限合夥企業。NEP合併了NEP OpCo及其子公司的業績，因為它擁有NEP OpCo的普通合夥人的控股權。在2023年12月31日，NEP擁有大約48.6NEP OpCo和NEE Equity擁有非控股股權的%有限合夥人權益51.4NEP OpCo.的有限合夥人權益。NEP OpCo的資產和負債以及NEP OpCo的業務基本上代表了NEP的所有資產和負債及其業務。
此外，於2023年12月31日，NEP OpCo合併20與出售擁有和經營實體的不同成員權益(見附註2--非控制性權益)的某些子公司有關的VIE40風力發電設施以及八太陽能項目，包括相關的電池儲存設施，以及一獨立電池存儲設施。這些實體被視為VIE，因為不同成員權益的持有者對這些實體的重大活動沒有實質性權利。投資實體的資產，主要是不動產、廠房和設備--淨額，以及負債，主要是應付帳款、應計費用和資產報廢債務，總額約為#美元。11,4531000萬美元和300萬美元5522023年12月31日分別為2.5億美元。有幾個21VIE於2022年12月31日，這些VIE在此日期的資產和負債總額約為$12,1271000萬美元和300萬美元1,336分別為2.5億美元和2.5億美元。
2023年12月31日和2022年12月31日，NEP OpCo也進行了整合五和六VIE，分別與出售某些非控股NEP子公司的B類成員權益有關(B類VIE)。見附註2-非控制性權益和附註14-B類非控制性權益。這些實體被視為VIE，因為非控制性B類成員權益的持有者對這些實體的重大活動沒有實質性權利。VIE的資產，主要是不動產、廠房和設備--淨額、無形資產--PPA--淨額和權益法投資，以及負債--主要是應付賬款和應計費用、長期債務、無形負債--PPA--淨額、非流動其他負債和資產報廢債務，總額約為#美元。13,5761000萬美元和300萬美元2,693於2023年12月31日，分別為百萬美元及16,448百萬美元和美元3,456分別為2022年12月31日的100萬。於2022年12月31日，該等資產及負債的一部分計入新能源綜合資產負債表上待售的資產及負債(見附註4)。某些B類VIE包括六其他VIE涉及NEP在Rosmar、Silver State、Meade、Pine Brooke Holdings、星月控股和Emerald Breeze的所有權權益。此外，某些B類VIE包含的實體出售了不同的會員權益和大約$7,640百萬美元和美元8,088百萬美元的資產和437百萬美元和美元1,198在分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日披露的VIE與不同成員權益相關的負債中，還包括數百萬美元的負債。
2023年12月31日，NEP OpCo合併了陽光可再生能源控股公司，這是一家VIE(見注3)。VIE的資產，主要是財產、廠房和設備淨額，以及負債，主要是資產報廢債務和非流動其他負債，總額約為#美元。4401000萬美元和300萬美元10分別為2023年12月31日和2023年12月31日的3.8億美元和4431000萬美元和300萬美元10截至2022年12月31日，分別為2.5億美元。該VIE包含已出售不同成員權益和大約$3531000萬美元和300萬美元344 億元資產及101000萬美元和300萬美元10分別於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的負債也包括在上述與不同成員權益相關的VIE的披露中。
NEP OpCo的某些附屬公司在根據權益法入賬的實體中擁有非控股權益，該等實體被視為VIE。請參閲附註10。
NEP有一種間接權益法投資於三NER太陽能項目總髮電量為277兆瓦和電池存儲容量230兆瓦。通過一系列交易，NEP的一家子公司發行了1,000,000NEP OpCo B類設備，系列1和1,000,000NEP OpCo B類設備，系列2，到NEER，約50的所有權權益的百分比三太陽能項目(非經濟所有權權益)。作為NEP OpCo B類單位的持有者，Neer將保留100與各個B類單位相關的項目的經濟權利的百分比，包括獲得擁有該項目的項目子公司向NEP OpCo支付的所有分派的權利。NEER已同意賠償NEP對項目所有權的所有風險，直到NEER提出將經濟權益出售給NEP，如果NEP選擇這樣做，NEP接受這樣的提議。NEER還同意繼續自費管理項目的運營，並向項目提供項目運營所需的任何資本，直到NEER提出將經濟權益出售給NEP，NEP接受這一提議。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，NEP的權益法投資涉及非經濟所有權權益約為$111百萬美元和美元98100萬美元分別作為非流動其他資產反映在NEP的合併資產負債表上。非經濟所有權權益的收益中的所有權益均分配給可歸因於非控股權益的淨收入。NEP不是主要受益者，因此不合並這些實體，因為它不控制這些實體的任何正在進行的活動，沒有參與這些實體的初始設計，也沒有在這些實體中擁有控股權。
12. 租契
NEP擁有主要與其某些可再生能源項目的土地使用協議有關的運營和融資租賃。2023年12月31日和2022年12月31日，NEP記錄了使用權(ROU)資產為經營租約約為$27百萬
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及$24分別為百萬美元和經營租賃負債#美元31百萬美元和美元26分別為100萬美元。在2023年12月31日和2022年，NEP的ROU資產對於融資租賃，總額約為#美元46百萬美元和美元47分別為100萬和融資租賃負債總額為$49百萬美元和美元51分別為2.5億美元和2.5億美元。NEP的經營租賃負債是根據加權平均貼現率計算的4.25%和4.04%以租賃開始日的增量借款利率計算，加權平均剩餘租賃期限為26年和25年，分別為2023年12月31日和2022年12月31日。NEP的融資租賃負債是根據加權平均貼現率計算的3.55%和3.55%，加權平均剩餘租賃期限為33年和34年，分別為2023年12月31日和2022年12月31日。土地使用協議下的租賃費是根據相關租賃協議的條款確定的，或主要根據可再生能源項目的發電量而變動。NEP的固定付款運營和融資租賃的到期日從2028年到2058年不等。NEP確認了大約$2百萬，$2百萬美元和美元3在2023年、2022年和2021年，分別計入與淨資產收益率資產和租賃義務相關的運營租賃成本，這些成本在新能源綜合收益表的運營和維護費用中計入。此外，約有$6百萬，$8百萬美元和美元72023年、2022年和2021年分別記錄了與可變租賃成本相關的100萬美元。其他與經營和融資租賃有關的金額對NEP在本報告所列期間的綜合收益表或現金流量表並不重要。截至2023年12月31日，NEP的租賃協議要求固定支付約$4未來五年每年100萬美元，以及118之後的百萬美元。
NEP擁有與電池儲存設施相關的運營租約和銷售型租約，這些設施根據電力銷售協議將其電力輸出出售給第三方，使客户能夠調度設施。截至2023年12月31日和2022年12月31日，銷售型租賃的淨投資約為$151000萬美元和300萬美元16分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2023年12月31日，電力銷售協議的到期日為2037年至2041年，NEP預計將獲得約美元676在電力銷售協議的剩餘期限內支付1.5億歐元的租賃款項，沒有一年是實質性的。與電池儲存設施有關的經營性和銷售性租賃相關金額對NEP在本報告所述期間的綜合收益表並不重要。
13. 債務
NEP的長期債務協議要求每月、每季度或每半年支付一次利息。優先擔保有限追索權債務的本金主要按月或每半年支付一次。NEP長期債務的賬面價值包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 成熟性
日期 | | | | 天平 | | 加權平均
利率 | | 天平 | | 加權平均
利率 |
| | | | | (百萬) | | | | (百萬) | | |
| NEP： | | | | | | | | | | | |
高級無擔保可轉換票據-固定(a) | 2024 – 2026 | | | | $ | 1,600 | | | 0.78 | % | | $ | 1,600 | | | 0.78 | % |
| NEP OpCo： | | | | | | | | | | | |
高級無擔保票據-已修復(b) | 2024 – 2029 | | | | 2,550 | | | 5.11 | % | | 1,800 | | | 4.22 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 項目級： | | | | | | | | | | | |
| 高級擔保有限追索權債務-固定 | 2033 | | | | 18 | | | 4.52 | % | | 20 | | | 4.52 | % |
高級擔保有限追索權債務-可變(C)(D) | 2026 – 2032 | | | | 1,983 | | | 7.06 | % | | 1,529 | | | 5.83 | % |
銀行貸款(C)(D) | | | | | — | | | — | % | | 200 | | | 6.13 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他長期債務--可變(C)(D) | 2028 | | | | 128 | | | 7.49 | % | | 141 | | | 6.73 | % |
其他長期債務--固定(e) | 2026 – 2031(e) | | | | 63 | | | 0.08 | % | | 49 | | | 0.13 | % |
| 未攤銷債務發行成本和貼現 | | | | | (53) | | | | | (51) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 長期債務總額 | | | | | 6,289 | | | | | 5,288 | | | |
| 長期債務中較少的流動部分 | | | | | 1,348 | | | | | 38 | | | |
| 長期債務，不包括本期債務 | | | | | $ | 4,941 | | | | | $ | 5,250 | | | |
________________________
(A)我們可以在下文中看到對可轉換票據和NEP OpCo信貸安排的額外討論。
(B)*NEP OpCo優先無抵押票據由NEP及其直接附屬公司在優先無抵押基礎上絕對及無條件擔保。
(C)浮動利率以標的指數加保證金為基礎。
(D)為這些債務發行中的大多數簽訂了更多的利率合同，主要是掉期。請參閲註釋6。
(E)見附註15--與締約方有關的長期債務。
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長期債務的最低年度到期日約為#美元。1,348百萬，$702百萬，$2,047百萬，$627百萬美元和美元7852024年、2025年、2026年、2027年和2028年分別為100萬。
NEP OpCo及其直接子公司(貸款方)是可變利率高級擔保循環信貸安排(NEP OpCo信貸安排)的當事人。截至2023年12月31日，NEP OpCo信貸安排提供了高達2.510億美元的循環信貸貸款，幷包括高達#美元的借款能力400百萬美元用於信用證和增量承諾，以將NEP OpCo信貸安排增加到最高$3.25總計10億美元，受某些條件的限制。NEP OpCo信貸安排下的借款可由貸款方用於為營運資金和擴張項目提供資金、進行收購和用於一般商業目的。NEP OpCo信貸安排需繳納以下費用0.20%至0.35年利率取決於NEP OpCo的槓桿率(定義見NEP OpCo信貸安排)。在2023年12月31日，大約是$53在NEP OpCo信貸安排下籤發了100萬份信用證，主要與償債準備金有關，並作為NEP OpCo子公司某些融資協議的擔保。2024年2月，貸款各方將幾乎所有NEP OpCo信貸安排的到期日延長至2029年。
上述長期債務協議載有違約和相關加速條款，涉及未能支付所需款項或未能遵守各自融資協議和相關文件中的其他契諾，包括主要與償債覆蓋率有關的財務契諾，以及最高槓杆率和最低利息覆蓋率。此外，根據NEP OpCo信貸安排，NEP OpCo及其直接附屬公司須按季度遵守若干財務契約，而NEP OpCo支付現金分派的能力須受若干其他限制。NEP OpCo信貸安排下的所有借款由NEP OpCo和NEP擔保，而NEP OpCo優先無抵押票據由NEP和NEP OpCo的直接子公司擔保。
NEP OpCo信貸安排包含各種契約和限制性條款，這些條款限制了NEP OpCo的能力，除其他外：
•招致或擔保額外債務；
•分配、贖回或回購公用單位；
•進行一定的投資和收購；
•產生某些留置權或允許留置權存在；
•與關聯公司進行某些類型的交易；
•與另一公司合併或合併；以及
•轉讓、出售或以其他方式處置項目。
上述所有長期債務協議都包含在某些條件下限制支付股息和其他分配的條款。截至2023年12月31日，NEP及其子公司遵守了各自融資協議下的所有金融債務契約。
在2022年期間，新能源計劃發放了$5002026年到期的優先無擔保可轉換票據本金金額(2022年可轉換票據)。2022年的可轉換票據是NEP的無擔保債務，由NEP OpCo在優先無擔保的基礎上絕對和無條件地擔保。持有人可以根據相關契約轉換其2022年可轉換票據的全部或部分。於轉換2022年可換股票據時，NEP將支付現金至將予轉換的票據的本金總額，並按NEP的選擇支付或交付(視乎情況而定)現金、NEP普通單位或現金與普通單位的組合，以支付或交付超過正在轉換的票據本金總額的NEP轉換債務的剩餘部分(如有)。2024年2月20日，轉換率為，可進行某些調整10.53392022年可轉換票據中每1,000美元的NEP通用單位，相當於約1,000美元的轉換價格94.9316每個NEP公共單位。轉換率在某些情況下可能會調整，如相關契約所述。在發生根本變化(定義見相關契約)時，2022年可轉換票據的持有人可要求NEP以現金回購其全部或部分可轉換票據，金額相當於將回購的2022年可轉換票據的本金金額，外加應計和未支付的利息(如有)。2022年的可轉換票據在到期前不能以NEP的選擇權贖回。
NEP進入了與發行2022年可轉換票據相關的封頂看漲交易(2022年封頂看漲期權)。根據2022年上限看漲期權，NEP購買了2024年2月20日執行價為美元的上限看漲期權。94.9316和上限價格為$118.6650，受某些調整的影響。2022年有上限的通話是以大約5美元的價格購買的312000萬歐元，在NEP的合併資產負債表上計入普通單位權益的減少。若於轉換2022年可換股票據時，於相關估值期內的每一NEP普通單位價格高於行使價，則一般會向NEP支付款項(如NEP選擇現金結算)或抵銷對NEP的普通單位的潛在攤薄至上限價格(如NEP選擇以NEP普通單位結算)。
在2021年期間，新能源計劃發放了$5002024年到期的優先無擔保可轉換票據本金金額(2021年可轉換票據)。2021年的可轉換票據是NEP的無擔保債務，由NEP OpCo在優先無擔保的基礎上絕對和無條件地擔保。持有人可以根據相關契約轉換其2021年可轉換票據的全部或部分。在轉換2021年可轉換票據時，NEP將支付現金，最高金額為
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須予轉換的票據，以及支付或交付(視屬何情況而定)現金、非執行計劃普通單位或現金與普通單位的組合，以支付或交付超出正被轉換票據本金總額的非執行計劃轉換責任的剩餘部分(如有)。2024年2月20日，轉換率為，可進行某些調整11.33232021年可轉換票據中每1,000美元的NEP通用單位，相當於約1,000美元的轉換價格88.2433每個NEP公共單位。轉換率在某些情況下可能會調整，如相關契約所述。在發生重大變化(定義見相關契約)時，2021年可轉換票據的持有人可要求NEP回購其全部或部分可轉換票據，現金金額相當於將回購的2021年可轉換票據的本金金額，外加應計和未支付的特別利息(如有)。2021年的可轉換票據在到期前不能以NEP的選擇權贖回。
NEP進入了與發行2021年可轉換票據相關的封頂看漲交易(2021年封頂看漲)。根據2021年封頂看漲期權，NEP購買了2024年2月20日執行價為美元的封頂看漲期權。88.2433和上限價格為$110.3038，受某些調整的影響。2021年的上限呼叫是以大約5美元的價格購買的312000萬歐元，在NEP的合併資產負債表上計入普通單位權益的減少。若於轉換2021年可換股票據時，於相關估值期內的每一NEP普通單位價格高於行使價，則一般會向NEP支付款項(如NEP選擇現金結算)，或抵銷對NEP的普通單位的潛在攤薄至上限價格(如NEP選擇以NEP普通單位結算)。
在2020年間，NEP發行了$6002025年到期的優先無擔保可轉換票據本金金額(2020年可轉換票據)。關於2020年可轉換票據的發行，NEP記錄了轉換期權的價值約為#美元64普通股權益為1.7億歐元。2020年的可轉換票據是NEP的無擔保債務，並由NEP OpCo在優先無擔保的基礎上絕對和無條件地擔保。持有人可以根據相關契約轉換其2020年可轉換票據的全部或部分。於2020年可換股票據轉換後，NEP將支付不超過將予轉換票據本金總額的現金，並按NEP的選擇支付或交付(視乎情況而定)現金、NEP普通單位或現金與普通單位的組合，以支付或交付超過正在轉換票據本金總額的NEP轉換債務的剩餘部分(如有)。2024年2月，由於NEP董事會授權的分配(見附註14-分配)，NEP 2020年可轉換票據的轉換比例進行了調整。2024年2月20日，轉換率為，可進行某些調整13.7036每1,000美元2020年可轉換票據的NEP通用單位，該利率相當於約1,000美元的轉換價格72.9735每個NEP公共單位。於發生重大變動(定義見相關契約)時，持有2020年可換股票據的人士可要求NEP以現金回購全部或部分可換股票據，金額相當於待購回的2020年可換股票據的本金金額，另加應計及未支付的特別利息(如有)。2020年可轉換票據在到期前不能按NEP的選擇權贖回。
NEP就2020年可轉換票據的發行進入了封頂看漲交易(2020封頂看漲)。根據2020年封頂看漲期權，NEP購買了2024年2月20日執行價為美元的封頂看漲期權。72.9735和上限價格為$115.5417，受某些調整的影響。2020年的上限呼叫是以大約5美元的價格購買的63100萬歐元，在NEP的綜合資產負債表上計入普通單位權益的減值。倘於轉換2020年可換股票據時，於相關估值期內的每NEP普通股單位價格高於行使價，則一般會向NEP支付款項(如NEP選擇現金結算)，或抵銷NEP普通股的潛在攤薄至上限價格(若NEP選擇以NEP普通股結算)。
14. 權益
分配-在2023年、2022年和2021年期間，NEP分發了大約$309百萬，$254百萬美元和美元198百萬美元，分別分配給其普通單位持有人。此外，NEP支付了大約#美元。822024年2月，向其共同單位持有人分配了100萬美元。
單位收益-稀釋每單位收益是基於期間未償還的普通股和潛在普通股的加權平均數量，包括可轉換票據的稀釋影響。2022年可轉換票據、2021年可轉換票據和2020年可轉換票據的稀釋效應採用IF-轉換法計算。
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NEP的基本單位收益和攤薄後單位收益的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬，單位金額除外) |
| 分子： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
來自持續運營-基本的和假設的稀釋 | | $ | 31 | | | $ | 445 | | | $ | 104 | |
停止運營--基本的和假定的稀釋 | | 169 | | | 32 | | | 33 | |
可歸因於NEP的淨收入 | | $ | 200 | | | $ | 477 | | | $ | 137 | |
| 分母： | | | | | | |
| 加權-未完成的公用事業單位平均數-基本 | | 91.6 | | | 84.9 | | | 77.2 | |
稀釋性可轉換票據的效力 | | — | | | — | | | 0.2 | |
未償還普通股的加權平均數-假設稀釋 | | 91.6 | | | 84.9 | | | 77.4 | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners的每普通單位收益，LP-基本和假設稀釋： | | | | | | |
| 從持續運營中 | | $ | 0.34 | | | $ | 5.24 | | | $ | 1.34 | |
| 從中斷的運營中 | | 1.84 | | | 0.38 | | | 0.43 | |
| 可歸因於NextEra Energy Partners的每普通單位收益，LP-基本和假設稀釋 | | $ | 2.18 | | | $ | 5.62 | | | $ | 1.77 | |
自動櫃員機計劃- NEP有一個市場股票發行計劃（ATM計劃），最近一次更新是在2023年，根據該計劃，NEP可以不時發行最多$500百萬個普通單位。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，NEP發行約 5.1 百萬普通單位， 1.8 百萬普通單位， 0.7 在ATM計劃下的百萬普通單位，總收益約為美元3161000萬，$1451000萬美元和300萬美元50 百萬，分別。與自動取款機計劃有關的費用總計約為美元。31000萬，$11000萬美元以下1 2023年、2022年和2021年分別為100萬美元。
共同單位發行- 在2023年和2022年期間，NEP發佈了約 1.7 百萬NEP普通單位， 0.8NEE Equity在一對一的基礎上交換NEP OpCo公共單位時，分別支付100萬個NEP公共單位。
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B類非控制性權益 – NEP的子公司出售了NEP可再生能源II、NEP管道、Genesis Holdings、NEP Renewables III和NEP Renewables IV的非控股B類會員權益，如下所述：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | NEP可再生能源II | | NEP管道 | | | | 創世紀控股 | | NEP可再生能源III | | NEP可再生能源IV |
基礎項目/管道 | | | 淨髮電量合計約1130兆瓦的可再生能源項目(a) | | 權益法在賓夕法尼亞州一條天然氣管道中的權益 | | | | 淨髮電量合計約1,124兆瓦的可再生能源項目 | | 淨髮電量合計約1260兆瓦的可再生能源項目 | | 淨髮電量合計約2,046兆瓦的可再生能源項目 |
| 銷售日期 | | | 2019年6月11日 | | 2019年11月13日 | | | | 2020年12月18日 | | 2021年12月28日 | | 2022年12月15日 |
| 總收益 | | | 9億美元(a) | | $168百萬 | | | | 12.43億美元(b) | | 8.16億美元(c) | | 8.87億美元(d) |
| 向B類投資者初始分配可分配現金 | | | 5% | | 1% | | | | 25%(b) | | 65%(c) | | 17%(d) |
| 初始分配期 | | | 6年份 | | 6年份 | | | | 10年份 | | 10年份 | | 10年份 |
| 如果未發生最低買斷，則初始分配期 | | | 4.5年份 | | 5年份 | | | | 6.75年份 | | 6年份 | | 6.5年份 |
| 在初始分配期後向B類投資者分配可分配現金 | | | 99% | | 99% | | | | 80%(b) | | 99% | | 99% |
| 買斷期開始日期 | | | 2022年12月11日 | | 2023年5月13日 | | | | 2025年12月18日 | | 2026年12月28日 | | 2027年12月15日 |
收購時機恰到好處(E)(F) | | | 定期，部分權益在3.5年至6年之間(a) | | 定期，部分權益在3.5年至6.5年之間 | | | | 定期，以及在第5至第10年之間的部分權益 | | 定期，以及在第5至第10年之間的部分權益 | | 定期，以及在第5至第10年之間的部分權益 |
以當前市場價格計算的無投票權普通股可支付的買斷價格百分比(g) | | | 70% | | 100% | | | | 100% | | 100% | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | |
____________________
(a)反映出售一個風電項目的所有權權益，該項目的淨髮電量約為62MW，於2023年1月出售給第三方。大約$45出售所得現金收益中的1.8億美元分配給B類會員權益的第三方所有者(見附註2-出售Wind項目)。2023年12月，NEP支付了總計約1美元的現金對價180選擇行使買斷權和購買權後向第三方投資者支付15NEP可再生能源II的B類會員權益的百分比。
(b)截至2020年12月31日，NEP保留了Genesis Holdings的某些B類會員權益，這些權益以約1美元的價格出售給B類投資者493在2021年6月的最後一次融資中，獲得了100萬美元的資金。在最終的B類資金之前，NEP收到了大約83Genesis Holdings現金分配的百分比和第三方投資者獲得17%。向B類投資者分配的可分配現金增加到99%如果NEP在2027年9月18日之前尚未行使某些收購權利，但在2030年12月18日之後，向B類投資者分配的可分配現金減少到80%，可能會進行某些調整。
(c)截至2021年12月31日，NEP保留了NEP Renewables III的某些B類會員權益，這些權益以大約#美元的價格出售給B類投資者408在2022年6月的最後一次融資中，獲得了100萬美元的資金。在最終的B類資金之前，NEP收到了大約67.5NEP Renewables III現金分配和第三方投資者收到的百分比32.5%.
(d)截至2022年12月31日，NEP保留了在NEP Renewables IV的某些B類會員權益，這些權益以大約#美元的價格出售給B類投資者177在2023年11月的最後一筆資金中獲得了1.8億美元。在最終的B類資金之前，NEP收到了大約86NEP Renewables IV現金分配的百分比和第三方投資者收到14%.
(e)買斷權須受有關協議的若干限制及/或延長所規限，包括但不限於，在若干協議指定的週年紀念日後，新能源公司最多可購買B類單位。
(f)每份有限責任公司協議都規定，B類投資者有權要求NEP在NEP的控制權發生特定變化時，以規定的回報率回購B類會員權益。
(g)NEP可選擇以NEP無投票權的普通股或現金(或其任何組合)支付收購價格，但須遵守適用協議中規定的條件和限制。顯示的百分比代表NEP預計在沒有B類投資者默許的情況下，在適用的成交條件下，它可以以NEP無投票權普通單位支付的最大百分比。無投票權普通股的持有者將有權按比例獲得按比例的季度現金分配，並有權在受到某些限制的情況下，在一對一的基礎上將無投票權普通股轉換為NEP普通股。
2019年，NEP的一家子公司將NEP在德克薩斯州擁有天然氣管道的子公司STX Midstream的非控股B類會員權益出售給第三方投資者(見附註2-處置管道和附註4)。雖然第三方投資者擁有STX Midstream的非控股B類會員權益，但第三方投資者獲得了12.5STX Midstream可分配現金的%。在2023年間，NEP支付的現金總對價約為1美元792在選擇行使買斷權併購買STX Midstream的所有B類會員權益後，向第三方投資者支付100萬美元。
2018年，NEP的一家子公司出售了NEP Renewables的非控股B類會員權益，基礎可再生能源項目的總髮電量約為1,388MW，賣給第三方投資者。2021年11月，NEP支付的總對價約為#美元8851000萬美元，包括7,253,580NEP通用單位和大約$265在選擇行使買斷權併購買NEP Renewables的所有B類會員權益後，向第三方投資者支付100萬美元現金。
目錄表
NextEra能源合作伙伴，LP
合併財務報表附註(續)
累計其他綜合收益(虧損)–
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 累計其他綜合收益(虧損) |
| | | | | 其他綜合
與以下項目有關的收入(虧損)
權益法被投資人 | | 總計 |
| | | | | | | (百萬) |
| 餘額，2020年12月31日 | | | | | $ | (20) | | | $ | (20) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與權益法被投資人有關的其他全面收益 | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 餘額，2021年12月31日 | | | | | (18) | | | (18) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與權益法被投資人有關的其他全面收益 | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 餘額，2022年12月31日 | | | | | (16) | | | (16) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與權益法被投資人有關的其他全面收益 | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 餘額，2023年12月31日 | | | | | $ | (14) | | | $ | (14) | |
可歸因於非控股權益的AOCI，2023年12月31日 | | | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
| 歸功於NextEra Energy Partners的AOCI，2023年12月31日 | | | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
15. 關聯方交易
每個項目都與NEER的子公司簽訂了運營和維護協議，根據這些協議，這些項目支付一定的年費外加與某些運營和維護相關的實際費用以及根據這些協議提供的行政服務。這些服務作為業務和維護反映在NEP的綜合損益表中。此外，某些NEP子公司向聯營公司支付輸電和零售電力服務，這些服務在NEP的綜合損益表中反映為運營和維護。某些項目還簽訂了各種類型的協議，包括與東電子公司共享設施和輸電線路、輸電線路地役權、技術支持和施工協調有關的協議，根據這些協議，向東電某些子公司支付某些費用或費用補償，或由這些子公司收到某些費用或費用補償。
管理服務協議(MSA)-根據MSA，NEE的一家間接全資子公司向NEP提供運營、管理和行政服務，包括管理NEP的日常事務，並提供個人擔任NEP的執行董事和董事，以及根據NEER子公司與NEP子公司之間的現有運營和維護協議和上文所述的ASA提供的服務。NEP OpCo每年支付相當於以下兩者中較大者的管理費1淨收益加上利息費用、所得税費用和折舊及攤銷費用減去最近結束的財政年度某些非現金、非經常性項目和美元的百分比4百萬美元(從2016年開始經通脹調整)，按季度分期付款，每年1月在一定程度上增加付款1上一會計年度NEP OpCo的淨收入加上利息費用、所得税費用和折舊及攤銷費用減去某些非現金、非經常性項目的百分比超過$4100萬美元(從2016年開始經通脹調整)。NEP OpCo還根據NEP OpCo向其單位持有人實現的某些目標季度分配水平向NEE支付了某些款項。2023年5月，對MSA進行了修訂，以暫停NEP OpCo就每個日曆季度支付的這些款項，從與2023年1月1日(包括)開始至2026年12月31日(包括在內)結束的期間相關的付款開始。NEP截至2023年12月31日的運營和維護費用，2022和2021年包括大約$51百萬，$163百萬美元和美元138分別與MSA相關的100萬美元。
現金清掃和信貸支持協議(CSCS協議)-NEP OpCo是與NEER達成的CSCS協議的一方，根據該協議，NEER及其某些附屬公司以信用證和擔保的形式提供信貸支持，以履行NEP子公司的合同義務。NEP OpCo根據所提供的信貸支持的水平和成本向NEER支付年度信貸支持費用，按季度分期付款。NEP截至2023年12月31日的運營和維護費用，2022和2021年包括大約$8百萬，$7百萬美元和美元6分別與CSCS協議相關的100萬美元。
NEER及其某些聯營公司可根據CSCS協議從NEP OpCo或NEP OpCo的附屬公司提取與某些長期債務協議相關的資金(項目清理)，並將該等資金存放在NEER或其聯營公司的賬户中，只要資金不需要支付項目成本或由NEP的子公司維持。Neer及其聯屬公司可保留資金，直至融資協議允許作出分派，或就NEP OpCo而言，直至該等資金被要求作出分派或支付開支或其他營運成本，或NEP OpCo以其他方式要求退還該等資金。如果NEER或其關聯公司未能按照NEP OpCo子公司的融資協議的要求退還提取的資金，貸款人將有權利用NEER或其關聯公司提供的任何信貸支持，金額為該等提取的資金。 如果NEER或其附屬公司在這些資金返還之前實現了從撤回資金中獲得的任何收益，它將被允許保留這些收益，除非與NEP OpCo另有協議。在2023年12月31日和2022，NEER或其附屬公司賬户中的現金清掃金額約為#美元。1,511百萬美元和美元298分別為1,000,000,000美元，並計入新能源綜合資產負債表中關聯方的到期款項。
關聯方簽訂的保函和信用證-某些PPA包括項目實體履行某些業績義務的要求。NextEra Energy Capital Holdings，Inc.(Neech)或NEER已提供信用證或
目錄表
NextEra能源合作伙伴，LP
合併財務報表附註(續)
對這些履約義務中的某些義務的擔保以及從PPA計劃進行的交易中支付的任何債務.此外，某些融資協議要求為各種目的預留現金和現金等價物。.根據這些融資協議的條款，Neech的擔保已經取代了這些現金和現金等價物的準備金要求。此外，根據某些融資協議，Neech還提供了賠償。此外，某些互連協議和現場證書需要信用證或擔保保證金，以確保與這些協議有關的某些付款或恢復義務。如上所述，Neech還為屬於NEER的賬户中持有的項目清掃金額提供擔保。截至2023年12月31日，Neech或NEER擔保或提供的賠償、信用證或擔保債券總額約為$2.3與這些債務相關的10億美元。
關聯方應繳款項-NEP合併資產負債表上關聯方的當前應付金額主要涉及截至2023年12月31日CSCS協議下的項目清查。截至2022年12月31日，這些金額主要是NEER欠NEP的與2022年12月收購和轉讓Eight Point有關的施工完成費用(見附註3)。基本上所有這些建築費用都受結構化應付款安排的制約，這些安排主要是在項目由NEER擁有時簽訂的。根據NEE的結構化應付賬款計劃，在Neech擔保的支持下，簽發可議付匯票，以與供應商結算具有付款條件(平均約90天)的發票，這些付款條件延長了原始發票到期日(通常為30天)，幷包括服務費。NEE、NEP及其子公司不是供應商與適用金融機構之間任何合同協議的當事方。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，與NEE的結構化應付款計劃相關的關聯方到期餘額約為美元5百萬美元和美元770億美元，相應的金額為應付賬款和應計費用在NEP的合併資產負債表上。
關聯方應收税金-2018年，NEP和NEE簽訂了一項税收分享協議，因此，NEP記錄了約#美元的關聯方應收税款18這反映在NEP合併資產負債表上的非控股權益中。2023年6月，NEE貢獻了100,169NEP OpCo單位以NEP為付款對象，結清本關聯方應收税金，該單位隨後被註銷。大約$131000萬美元，主要與關聯方應收税金價值與收到的NEP OpCo單位價值之間的差額有關，作為對普通單位權益和非控制權益的調整入賬。
關聯方長期債務– 關於2022年12月從NEER收購Emerald Breeze(見附註3)，NEP的一家子公司從NEER的一家子公司獲得了一份應付票據，該票據涉及根據不同成員投資者的要求為項目的某些運營成本設立的有限現金儲備資金。截至2023年12月31日和2022年12月31日，應付票據約為$621000萬美元和300萬美元48分別為1000萬美元，並計入NEP綜合資產負債表的長期債務。應付票據不計息，也沒有到期日。
因關聯方的原因-NEP合併資產負債表上應付關聯方的非流動金額主要是NEP的某些風電項目欠NEER的金額，以退還NEER代表風電項目支付的某些輸電成本。當風電項目收到第三方對記錄在NEP綜合資產負債表上的非流動其他資產中的相關應收票據的付款時，將向NEER支付金額。
運輸和燃料管理協定-關於德克薩斯管道(見附註4)，NEP的一家子公司將某些天然氣商品協議轉讓給NEER的一家子公司，以換取簽訂運輸協議和一項燃料管理協議，根據該協議，天然氣商品協議的利益(支付給NEP子公司的運輸淨額)回撥給NEP子公司。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內，NEP確認了大約$17百萬，$9百萬美元和美元36與運輸和燃料管理協議有關的收入分別為100萬美元，這些收入反映在合併損益表的非持續業務收入中。2021年確認收入的增長主要是由於需求增加以及2021年2月主要在德克薩斯州經歷的極端冬季天氣對天然氣價格的相關影響。
關聯方應收票據-作為2016年從NEER收購Seling Wind Investments的一部分，NEP的子公司LLC收購了約美元25與相關項目的經營業績問題有關的從NEER(Seing Relationship Party Receipt)的一家子公司應收的百萬美元。應收塞林關聯方票據旨在補償NEP的運營業績問題，並得到設備供應商根據供應商與NEER的承諾預期的賠償的全額支持。這筆應收賬款的利息為7.1年利率，由國家能源政策研究所支付，每半年支付一次，於2035年12月到期。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的每一年，NEP收到的付款約為#美元2百萬美元。Seling關聯方應收票據、利息及相關付款在NEP綜合財務報表的非控股權益中反映。
税收分配-NEE Equity作為P類單位的持有者，預計將在2023年納税年度分配用於美國聯邦所得税目的的應税收益，截至2023年12月31日估計約為$258從NEP OpCo LP協議中指定的某些交易中獲得100萬美元。見附註2--所得税，附註4和附註8。
NextEra能源合作伙伴，LP
合併財務報表附註(結束語)
16. 季度數據（未經審計）
NEP以前報告的簡明綜合季度財務和基於股票的信息已在下表中進行了追溯調整，以反映德克薩斯州管道作為非持續運營收入列報產生的變化。請參閲註釋4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日(a) | | 6月30日(a) | | 9月30日(a) | | 12月31日(a) |
| (百萬，單位金額除外) |
| 2023 | | | | | | | |
| 營業收入 | $ | 245 | | | $ | 292 | | | $ | 308 | | | $ | 232 | |
| 營業收入(虧損) | $ | (35) | | | $ | 26 | | | $ | 32 | | | $ | (53) | |
| 持續經營的收入(虧損) | $ | (182) | | | $ | 56 | | | $ | 100 | | | $ | (205) | |
| 非持續經營的收入 | $ | 31 | | | $ | 33 | | | $ | 32 | | | $ | 353 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可歸因於NextEra Energy Partners的每普通股收益(虧損)，LP-基本和假設稀釋：(b) | | | | | | | |
| 從持續運營中 | $ | (0.23) | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.47 | | | $ | (0.35) | |
| 從中斷的運營中 | $ | 0.06 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.10 | | | $ | 1.55 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | |
| 營業收入 | $ | 226 | | | $ | 302 | | | $ | 237 | | | $ | 204 | |
| 營業收入(虧損) | $ | (2) | | | $ | 95 | | | $ | 9 | | | $ | (58) | |
| 持續經營的收入(虧損) | $ | 294 | | | $ | 502 | | | $ | 192 | | | $ | (19) | |
| 非持續經營的收入 | $ | 39 | | | $ | 36 | | | $ | 40 | | | $ | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可歸因於NextEra Energy Partners的每普通單位收益，LP-Basic：(b) | | | | | | | |
| 從持續運營中 | $ | 1.62 | | | $ | 2.52 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.31 | |
| 從中斷的運營中 | $ | 0.10 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.09 | |
可歸因於NextEra Energy Partners，LP的每普通股收益-假設稀釋：(b) | | | | | | | |
| 從持續運營中 | $ | 1.62 | | | $ | 2.52 | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.31 | |
| 從中斷的運營中 | $ | 0.10 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.09 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________(a)管理層認為，包括正常經常性應計項目在內的所有調整都已完成，這些正常經常性應計項目是公允列報這些期間所列數額所必需的。臨時期間的業務結果通常不能真實地反映該年度的結果。季度報告的運營變化主要反映了NEP業務的季節性。由於四捨五入的原因，季度金額之和可能不等於該年度的總額。
(b)由於四捨五入和加權平均未完成單位數的變化，季度數額的總和可能不等於該年度的總額。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
無
項目9A.管理控制和程序
披露控制和程序
截至2023年12月31日，NEP已在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對NEP的披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條)的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估，NEP的首席執行官和首席財務官得出結論，NEP的披露控制和程序自2023年12月31日起有效。
財務報告的內部控制
(一)上市公司管理層財務報告內部控制年度報告
見項目8.財務報表和補充數據。
(B)獨立註冊會計師事務所的認證報告
見項目8.財務報表和補充數據。
(三)監督財務報告內部控制的變化
NEP正在不斷尋求提高其業務和內部控制的效率和效力。這導致了對整個NEP過程的改進。然而，NEP對財務報告的內部控制(根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義)在NEP最近一個財政季度期間沒有發生變化，這對NEP的財務報告內部控制產生了重大影響，或很可能對其產生重大影響。
項目9B--其他資料
(B)在截至2023年12月31日的三個月內，沒有董事或NEP官員通過或已終止規則10b5-1交易安排或非規則10b5-1交易安排，每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用
第三部分--其他資料
項目10. 董事、行政人員及企業管治
本項目所需信息將包括在國家環保署將提交給美國證券交易委員會的與單位持有人2024年年會相關的委託書(國家環保署的委託書)中的“年會業務”、“關於NextEra能源合作伙伴和管理層的信息”以及“公司治理和董事會事項”，並通過引用併入本文。
NEP通過了適用於首席執行官、首席財務官、首席會計官和其他高級行政和財務官的《NextEra Energy Partners，LP高級執行和財務官道德守則》(《高級財務執行守則》)。高級財務主管守則可在NEP互聯網網站www.nexteraenergypartners.com的投資者關係部分的公司治理下查閲。根據美國證券交易委員會規則須向單位持有人披露的《高級財務主管守則》的任何修訂或豁免，將於新能源計劃的網站上按上述地址披露。
項目11. 高管薪酬
本項目所要求的信息將包括在NEP的委託書“高管薪酬”和“公司治理和董事會事項”的標題下，並通過引用併入本文。
項目12. 某些受益所有人的擔保所有權以及管理和相關股東事宜
本條款所要求的與某些受益所有人和管理層的擔保所有權有關的信息將包括在NEP的委託書“關於NextEra能源合作伙伴和管理的信息”的標題下，並以引用的方式併入本文。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了截至2023年12月31日與NextEra Energy Partners，LP 2014長期激勵計劃下的股權薪酬有關的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃類別 | | 證券數量 將在以下日期發出 行使未清償債務 期權、認股權證及 權利 | | | 加權平均鍛鍊 未償還價格 期權、認股權證及 權利 | | 證券數量 保持可用時間 根據以下條款未來發行 股權補償 圖則(不包括 反映在中的證券 第一欄） | |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | | 不適用 | | 961,978 | | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | | 不適用 | | — | | |
| 總計 | | — | | | | 不適用 | | 961,978 | | |
第十三項：建立某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
本項目所要求的信息，在適用的範圍內，將包括在NEP的委託書“公司治理和董事會事項”的標題下，並通過引用併入本文。
項目14. 首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息將包括在NEP的委託書“審計相關事項”下，並以引用的方式併入本文。
第四部分
項目15. 附件和財務報表附表
| | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
| (a) | 1 | 財務報表 | |
| | 管理層關於財務報告內部控制的報告 | 40 |
| | 獨立註冊會計師事務所認證報告 | 41 |
| | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID34) | 42 |
| | 合併損益表 | 44 |
| | 綜合全面收益表 | 45 |
| | 合併資產負債表 | 46 |
| | 合併現金流量表 | 47 |
| | 合併權益變動表 | 48 |
| | 合併財務報表附註 | 49 – 77 |
| | | |
| 2 | 財務報表明細表-明細表因不適用或不需要而被省略。 | |
| | | |
| 3 | 展品(包括以引用方式併入的展品) | |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
| 2.1* | | 修訂和重新簽署的採購和銷售協議，日期為2016年2月22日，由NEP US SellCo，LLC和NextEra Energy Partners Acquirements，LLC之間的，經修訂和重新簽署的採購和銷售協議的第一全球修正案，日期為2016年9月8日，由NEP US SellCo，LLC，NextEra Energy Acquires，LLC和ESI Energy，LLC(作為附件2.1提交到截至2017年9月30日的季度的10-Q表格，文件1-36518) |
| | |
| | |
| 2.2* | | 會員權益購買協議，日期為2020年11月2日，由Genesis Solar Holdings，LLC，NextEra Energy Partners，LP，Genesis Solar Funding，LLC，以及B類買方簽訂(作為附件2.1提交至Form 8-K，日期為2020年11月2日，文件1-36518) |
| 2.2(a)* | | 對Genesis Solar Holdings，LLC，NextEra Energy Partners，LP，Genesis Solar Funding，LLC及其B類買家之間的會員權益購買協議的修正案，日期為2021年5月16日(作為附件2.1提交至Form 8-K，日期為2021年5月16日，文件編號1-36518) |
| | |
2.3* | | 修訂和重新簽署的採購和銷售協議(2021年-A項目附件)，日期為2021年7月22日，由NEP US SellCo LLC，NextEra Energy Partners Acquitions，LLC和ESI Energy，LLC之間的修訂和重新簽署(作為附件2.3提交到截至2021年6月30日的季度10-Q表，文件編號1-36518) |
2.4* | | 修訂和重新簽署的買賣協議(2021年-B項目附件)，日期為2021年10月21日，由NEP US SellCo LLC、NEP US SellCo II LLC、NextEra Energy Partners Acquitions、LLC和ESI Energy，LLC(作為附件2.2提交的截至2021年9月30日的季度10-Q表，文件編號1-36518) |
2.5* | | 會員權益購買協議，日期為2021年10月21日，由NEP Renewables III Holdings，LLC，NextEra Energy Partners，LP，NEP Renewables III，LLC，以及B類買方簽訂(作為附件2.3提交至Form 10-Q，截至2021年9月30日的季度，文件編號1-36518) |
2.6* | | 修訂和重新簽署的採購和銷售協議(2022年-A項目附件)，日期為2022年4月20日，由NEP US SellCo LLC，NextEra Energy Partners Acquitions，LLC和ESI Energy，LLC之間的修訂和重新簽署(作為附件2.2提交到截至2022年3月31日的季度10-Q表，文件編號1-36518) |
2.7* | | 修訂和重新簽署的買賣協議(2022年B項目附件)，日期為2022年11月17日，由NEP US SellCo LLC、NEP US SellCo II LLC、NextEra Energy Partners Acquitions、LLC和ESI Energy，LLC(作為附件2.2至Form 8-K提交，日期為2022年11月17日，文件編號1-36518) |
2.8* | | 會員權益購買協議，日期為2022年11月17日，由NEP Renewables IV，LLC，NEP Renewables Holdings IV，LLC，NextEra Energy Partners，LP和B類買方簽訂(作為附件2.3至Form 8-K提交，日期為2022年11月17日，文件號1-36518) |
2.9* | | 修訂和重新簽署的買賣協議(2023年-A項目附件)，日期為2023年4月24日，由ESI Energy，LLC，NEP US SellCo，LLC，NEP US SellCo II，LLC和NextEra Energy Partners Acquitions，LLC(作為附件2.2提交至截至2023年3月31日的季度10-Q表，文件編號1-36518) |
2.10* | | NextEra Energy Partners Ventures，LLC和Kinder Morgan Operating LLC(A)之間的買賣協議，日期為2023年11月6日(作為附件2.1提交，截至2023年9月30日的Form 10-Q，1-36518號文件) |
| 3.1* | | 第五次修訂和重新簽署的NextEra Energy Partners，LP有限合夥協議，日期為2019年11月12日(作為附件3.1提交至Form 8-K，日期為2019年11月12日，第1-36518號文件) |
| 3.2* | | NextEra Energy Partners有限合夥證書(截至2014年12月31日的10-K表格，文件編號1-36518，作為附件3.3提交) |
| 3.3* | | NextEra Energy Partners GP，Inc.的註冊證書(作為附件3.5提交至截至2014年12月31日的Form 10-K，1-36518號文件) |
| 3.4* | | NextEra Energy Partners GP，Inc.的章程(截至2014年12月31日的年度，作為附件3.6提交至Form 10-K，文件編號1-36518) |
| | |
| 4.1* | | NextEra Energy Operating Partners，LP和紐約梅隆銀行作為受託人之間的契約，日期為2017年9月25日(作為附件4.1至Form 8-K，日期為2017年9月19日，1-36518號文件) |
| 4.2* | | 截至2017年9月25日，NextEra Energy Partners，LP與紐約梅隆銀行作為擔保受託人達成的擔保協議(2017年9月19日作為附件4.2至Form 8-K提交，第1-36518號文件) |
| 4.2(a)* | | NextEra Energy Partners，LP和紐約梅隆銀行作為擔保受託人於2019年6月27日簽訂的擔保協議的第一修正案(作為附件4.5提交到表格8-K，日期為2019年6月27日，第1-36518號文件) |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
4.2(b)* | | NextEra Energy Partners，LP與紐約梅隆銀行作為擔保受託人於2023年12月15日簽訂的擔保協議第二修正案(作為附件4.6提交至表格8-K，日期為2023年12月15日，第1-36518號文件) |
| 4.3* | | 截至2017年9月25日，NextEra Energy US Partners Holdings，LLC和紐約梅隆銀行作為擔保受託人達成的擔保協議(2017年9月19日作為附件4.3至Form 8-K提交，第1-36518號文件) |
| 4.3(a)* | | 截至2017年9月25日，NextEra Energy US Partners Holdings，LLC與紐約梅隆銀行作為擔保受託人於2019年6月27日簽訂的擔保協議的第一修正案(作為附件4.6提交至表格8-K，日期為2019年6月27日，第1-36518號文件) |
4.3(b)* | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC和紐約梅隆銀行作為擔保受託人於2023年12月15日簽訂的擔保協議第二修正案(作為附件4.7提交至表格8-K，日期為2023年12月15日，第1-36518號文件) |
| 4.4* | | NextEra Energy運營合夥人高級證書，LP，日期為2017年9月25日，創建2024年到期的4.25%優先債券和2027年到期的4.50%優先債券(作為附件4.4提交，日期為2017年9月19日的Form 8-K，1-36518號文件) |
| 4.5* | | NextEra Energy運營夥伴高級證書，LP，日期為2019年6月27日，創建2024年7月到期的4.25%優先債券(作為附件4.4提交，日期為2019年6月27日的Form 8-K，1-36518號文件) |
| 4.6* | | NextEra Energy運營夥伴高級證書，LP，日期為2019年9月23日，創建2026年到期的3.875%優先債券(作為附件4.6提交至Form 8-K，日期為2019年9月23日，第1-36518號文件) |
4.7* | | 2023年12月15日的NextEra Energy運營夥伴高級證書，LP，創建2029年到期的7.250%優先票據(作為附件4.8提交，日期為2023年12月15日的8-K表，1-36518號文件) |
4.8* | | 作為受託人的NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2020年12月3日(作為附件4至Form 8-K提交，日期為2020年12月3日，文件編號1-36518) |
4.9* | | 作為受託人的NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2021年6月17日(作為附件4提交至Form 8-K，日期為2021年6月14日，第1-36518號文件) |
4.10* | | 作為受託人的NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2022年12月12日(作為附件4至Form 8-K提交，日期為2022年12月7日，第1-36518號文件) |
| 4.11 | | 根據《交易法》第12條登記的證券説明 |
| 10.1* | | 第四次修訂和重新簽署的管理服務協議，日期為2023年5月8日，由NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners GP，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和NextEra Energy Management Partners，LP之間簽署(作為附件10.1提交到表格8-K，日期為2023年5月8日，文件編號1-36518) |
| | |
| | |
10.2* | | NextEra Energy Equity Partners，LP、NextEra Energy Operating Partners，LP、NextEra Energy Partners GP，Inc.和NextEra Energy Partners，LP之間的交換協議，日期為2014年7月1日(作為附件10.5提交至表格8-K，日期為2014年7月1日，文件編號1-36518) |
10.2(a)* | | NextEra Energy Equity Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP，NextEra Energy Partners GP，Inc.和NextEra Energy Partners LP之間交換協議的第1號修正案，日期為2016年7月5日(作為附件10提交到截至2016年6月30日的季度的10-Q表，文件編號1-36518) |
10.3* | | NextEra Energy Partners，LP修訂和重新簽署了日期為2017年8月4日的註冊權協議(作為附件10.1提交到截至2020年9月30日的10-Q表，文件1-36518) |
10.4* | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP及其貸款人之間的第二次修訂和重新簽署的循環信貸協議，日期為2022年5月27日(作為附件10.1提交至Form 8-K，日期為2022年5月27日，文件編號1-36518) |
10.4(a)* | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和貸款人之間的第二份修訂和重新簽署的循環信貸協議的延期申請，日期為2023年2月8日(作為附件10.5(A)提交至截至2022年12月31日的10-K表格，第1-36518號文件) |
10.4(b) | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和貸款人之間的第二份修訂和重新簽署的循環信貸協議的第二封信函修訂協議，日期為2024年1月18日 |
10.4(c) | | 請求延長NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和貸款人之間的第二份修訂和重新簽署的循環信貸協議，日期為2024年2月8日 |
| 10.5 | | 第三次修訂和重新簽署NextEra Energy Partners，LP擔保日期為2024年1月18日，根據NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP，Bank of America，N.A.作為行政代理和抵押品代理的第二次修訂和重新簽署的循環信貸協議，以美國銀行為抵押品代理，日期為2022年5月27日 |
10.6* | | 修訂和重新簽署了NextEra Energy Operating Partners，LP和NextEra Energy Resources，LLC之間的現金清掃和信貸支持協議，日期為2017年8月4日(作為附件10.5提交到截至2017年9月30日的季度10-Q，文件1-36518) |
10.7* | | NextEra Energy運營合夥人有限合夥證書(作為附件3.4提交至截至2014年12月31日的10-K表格，1-36518號文件) |
10.8* | | 第四次修訂和重新簽署的NextEra Energy運營夥伴有限合夥協議，日期為2023年12月27日(作為附件10.1至Form 8-K，提交日期為2023年12月27日，第1-36518號文件) |
| | |
10.9* | | 優先購買權協議，由NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和NextEra Energy Resources有限責任公司簽署，日期為2017年8月4日(作為附件10.3提交至Form 8-K，日期為2017年8月4日，文件編號1-36518) |
| | |
| | |
10.10* | | NextEra Energy Partners，LP 2014年長期激勵計劃(作為附件10.8至表格8-K提交，日期為2014年7月1日，文件編號1-36518) |
10.10(a)* | | NextEra能源合作伙伴LP 2014年長期激勵計劃下的受限單位獎勵協議表格(截至2021年3月31日的季度作為附件10.1至Form 10-Q提交，第1-36518號文件) |
10.10(b)* | | NextEra能源合作伙伴LP 2014年長期激勵計劃下的受限單位獎勵協議表格(作為附件10.2提交至截至2022年3月31日的Form 10-Q，文件1-36518) |
10.10(c)* | | NextEra能源合作伙伴LP 2014年長期激勵計劃下的受限單位獎勵協議表格(作為附件10.3提交至截至2023年3月31日的Form 10-Q，文件1-36518) |
10.11* | | NextEra Energy Partners，GP，Inc.賠償協議表格(作為附件10.10提交至截至2014年12月31日的10-K表格，文件1-36518) |
| | |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
10.12* | | NextEra Energy Partners，LP對NextEra Energy Partners，LP獨立非員工董事的薪酬摘要，2021年1月1日生效(作為附件10.17提交到截至2020年12月31日的Form 10-K，1-36518號文件) |
10.13* | | NextEra Energy Partners，LP對NextEra Energy Partners，LP的獨立非員工董事的薪酬摘要，2022年1月1日生效(作為附件10.17提交到Form 10-K，截至2021年12月31日的年度，第1-36518號文件) |
10.14* | | NextEra Energy Partners，LP對NextEra Energy Partners，LP的獨立非員工董事的薪酬摘要，2023年1月1日生效(作為附件10.17提交到Form 10-K，截至2022年12月31日的年度，第1-36518號文件) |
10.15 | | NextEra Energy Partners，LP對NextEra Energy Partners，LP的獨立非員工董事的薪酬摘要，2024年1月1日生效 |
10.16* | | 修訂和重新簽署的NEP Renewables II，LLC有限責任公司協議，日期為2019年6月11日(作為附件10.1提交至Form 8-K，日期為2019年6月10日，第1-36518號文件) |
10.17* | | 修訂和重新簽署的NextEra能源合作伙伴管道有限責任公司協議，日期為2019年11月13日(作為附件10.1提交至表格8-K，日期為2019年11月12日，文件編號1-36518) |
10.18* | | 第三次修訂和重新簽署的Genesis Solar Holdings，LLC有限責任公司協議，日期為2020年12月18日(作為附件10.1至Form 8-K，提交日期為2020年12月18日，第1-36518號文件) |
10.18(a)* | | 截至2021年5月16日的Genesis Solar Holdings，LLC第三次修訂和重新簽署的有限責任公司協議的第1號修正案(作為附件10.1提交到2021年5月16日的Form 8-K，1-36518號文件) |
10.19* | | 修訂和重新簽署的NEP Renewables III，LLC有限責任公司協議，日期為2021年12月28日(作為附件10.1提交至Form 8-K，日期為2021年12月22日，第1-36518號文件) |
10.20* | | 修訂和重新簽署的NEP可再生能源有限責任公司協議IV，LLC，日期為2022年12月15日(作為附件10.1提交至Form 8-K，日期為2022年12月15日，第1-36518號文件) |
| 21 | | NextEra Energy Partners，LP的子公司 |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| 31(a) | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)NextEra Energy Partners，LP首席執行官的認證 |
| 31(b) | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)NextEra Energy Partners，LP首席財務官證書 |
| 32 | | 第1350節NextEra Energy Partners，LP認證 |
97 | | 激勵性補償補償政策 |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
| 101.SCH | | 內聯XBRL架構文檔 |
| 101.PRE | | 內聯XBRL演示文稿Linkbase文檔 |
| 101.CAL | | 內聯XBRL計算鏈接庫文檔 |
| 101.LAB | | 內聯XBRL標籤Linkbase文檔 |
| 101.DEF | | 內聯XBRL定義Linkbase文檔 |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
__________________________
*本公司在此引用作為參考。
國家環保局同意應請求向美國證券交易委員會提供任何國家環保局沒有根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項豁免提交的關於長期債務的文件作為證據。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
日期：2024年2月20日
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| NextEra能源合作伙伴，LP |
| (註冊人) |
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| 約翰·W·凱徹姆 |
約翰·W·凱徹姆
董事會主席、首席執行官
和董事
(首席行政主任) |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以NextEra Energy Partners，LP的身份在指定日期簽署。
截至2024年2月20日的簽名和頭銜:
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| 特雷爾·柯克船員II | | 詹姆斯·M·梅 |
特雷爾·柯克船員II
首席財務官兼董事
(首席財務官) | | 詹姆斯·M·梅 主計長兼首席會計官 (首席會計主任) |
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| 蘇珊·達文波特奧斯汀 | | 彼得·H·肯德 |
蘇珊·達文波特奧斯汀 董事 | | 彼得·H·肯德 董事 |
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| 羅伯特·J·伯恩 | | 麗貝卡·J·庫加瓦 |
羅伯特·J·伯恩 董事 | | 麗貝卡·J·庫加瓦 董事
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| 馬克·E·希克森 | | |
馬克·E·希克森 董事 | | |
