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節約25.4噸木材或152棵樹
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減少13.6萬加侖或相當於6.2個游泳池的用水量
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消除10.2磅有害空氣污染物
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減少了大約7490磅的固體廢物
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使用大約11.4萬磅的二氧化碳排放量,或相當於10.4輛汽車運行一年
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減少使用大約1.62億個BTU或相當於193台家用冰箱運行一年
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日期和時間
2024年6月6日星期四
中部時間上午8:00。 |
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安放
年會將是一次完全虛擬的股東大會,將通過現場音頻網絡直播進行。
要參加年會,請訪問www.VirtualSharholderMeeting.com/TDW2024。您將能夠在開始時間前15分鐘加入會議,我們鼓勵您這樣做,以確保您可以連接。
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目的
1.
選舉八名董事
2.
諮詢投票批准指定執行官薪酬
3.
諮詢投票批准未來股東就被任命的高管薪酬進行投票的頻率
4.
批准普華永道會計師事務所為本公司截至2024年12月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所
5.
妥善處理提交會議的任何其他事務
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誰有投票權?
只有在2024年4月19日收盤時登記在冊的股東才有權通知2024年年會並在其上投票。有權投票的股東名單將在會議期間在會議網站上提供。
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我們的董事會一致建議你們投票:
•
對於八位董事提名者中的每一位,
•
為了批准我們指定的高管薪酬,
•
就我們指定的高管薪酬進行年度諮詢投票,以及
•
批准我們選擇普華永道會計師事務所作為我們的獨立審計師。
你們的投票很重要。即使你只持有幾股股份,我們也希望你的聲音在會議上得到代表。如果您不能出席會議並希望對您的股票進行投票,您可以通過電話或在線投票,或者,如果您已收到我們的代表材料的紙質副本,則填寫、註明日期並簽署隨附的代理卡,並儘快將其裝在隨附的信封中寄回。您可以通過在2024年年會之前的任何時間向我們的公司祕書發出撤銷通知、通過及時交付帶有較晚日期的委託書或通過在會議上投票來撤銷您的委託書。
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董事會的命令 ![]()
Daniel·A·哈德森
常務副祕書長總裁總法律顧問兼公司祕書 |
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| | 關於我們為2024年6月6日召開的年度股東大會提供代理材料的重要通知。 | | |
| | 本委託書和我們的Form 10-K 2023年年度報告可在www.proxyvote.com或我們的網站www.tdw.com上查閲。 | | |
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| Proxy語句摘要 | | |
1
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| 建議1:選舉董事 | | |
7
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|
公司治理
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18
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董事會
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24
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董事局各委員會的組成及角色
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28
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董事薪酬
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32
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2023年董事補償表
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32
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| |||
| 提案2:關於高管薪酬的諮詢投票(“支付後説”投票) | | |
34
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| |||
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有關行政人員的資料
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35
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| |||
|
薪酬討論與分析
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36
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薪酬委員會報告
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48
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2023財年薪酬摘要表
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49
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2023財年基於計劃的獎勵撥款
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50
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| |||
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2023財年年底的未償還股權獎勵
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| |
51
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2023財年授予期權行使和股票獎勵
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52
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| |||
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2023財年養老金福利
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| |
52
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2023財年非合格遞延補償
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| |
52
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| |||
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終止或控制權變更時可能支付的款項
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| |
53
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| |||
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股權薪酬計劃-信息
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57
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薪酬比率披露
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| |
58
|
| |||
|
薪酬與績效
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| |
59
|
| |||
|
提案3:關於未來對提名高管薪酬的諮詢投票頻率的諮詢投票
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| |
63
|
| |||
| 提案4:批准任命2024年獨立審計師 | | |
64
|
| |||
|
審計委員會報告
|
| |
66
|
| |||
| 某些實益擁有人的擔保所有權 | | |
67
|
| |||
| 管理層的安全所有權 | | |
68
|
| |||
| 股東提案 | | |
69
|
| |||
| 某些關係和關聯方交易 | | |
70
|
| |||
| 違法者第16(A)組報告 | | |
71
|
| |||
| 關於年會和投票的問答 | | |
72
|
| |||
| 其他事項 | | |
79
|
| |||
| 附錄 | | |
A-1
|
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| |
什麼時候
2024年6月6日星期四 中部時間上午8:00 |
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安放
在線,地址為 www.VirtualSharholderMeeting.com/TDW2024 |
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記錄日期
2024年4月19日 |
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投票
只有截至記錄日期的股東才有權投票。每股普通股有權為每一位董事提名者投一票,為其他每一項提議投一票。 |
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建議書
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描述
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董事會投票
推薦 |
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頁面
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選舉董事
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| |
每名被提名人
|
| |
7
|
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| |
關於指定執行官薪酬的諮詢投票
|
| |
為
|
| |
34
|
|
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| |
關於未來提名高管薪酬投票頻率的諮詢投票
|
| |
1年
|
| |
63
|
|
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| |
普華永道(PricewaterhouseCoopers LLP)批准為獨立註冊會計師事務所
|
| |
為
|
| |
64
|
|
姓名和主要職業
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年齡
|
| |
董事
自 |
| | |
董事會委員會
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交流電
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| | |
C & HC
|
| | |
N & GC
|
| | |
S & SC
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| |
達倫·M安德森
![]() 總裁兼首席執行官 Stallion油田控股公司 |
| |
55
|
| |
2020
|
| | |
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| | | | | | |
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| | | | | | | ||
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| |
梅麗莎·L考格爾
![]() Ranger Energy Services,Inc.首席財務官 |
| |
47
|
| |
2022
|
| | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | ||
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| |
迪克·H法格斯塔爾
![]() 全球海事集團退休執行主席 |
| |
63
|
| |
2017
|
| | |
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| | | | | | |
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| | |
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| | | ||
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| |
Quintin V.Kneen
Tidewater Inc.總裁兼首席執行官 |
| |
58
|
| |
2019
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
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| |
路易斯·A拉斯皮諾
![]() Clarion Offshore Partners退休董事長 |
| |
71
|
| |
2018
|
| | |
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| | |
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| | | | | | | | | | | ||
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| |
Robert E. Robotti
![]() Robotti & Company Advisors,LLC總裁和 Robotti Securities,LLC Ravenswood Management Company,LLC董事總經理 |
| |
70
|
| |
2021
|
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | ||
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| |
肯尼思·H特勞布
![]() Delta Value Group,LLC執行合夥人 |
| |
62
|
| |
2018
|
| | | | | | |
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| | |
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| | | | | | | ||
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| |
洛伊斯·K扎布洛奇
![]() 國際海運公司總裁、首席執行官兼董事 |
| |
54
|
| |
2020
|
| | | | | | |
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| | |
|
交流電
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| | 審計委員會 | | |
C & HC
|
| | 薪酬與人力資本委員會 | |
|
N & GC
|
| | 提名和公司治理委員會 | | |
S與SC
|
| | 安全與可持續發展委員會 | |
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成員
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椅子
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行業
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| |
有助於董事會更深入地瞭解Tidewater在海洋和能源海上服務行業的運營和競爭環境,包括能源行業趨勢、前景和風險
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| |
執行人員
領導力 |
| |
有助於董事會了解和監督一系列組織事務,包括企業領導力、業務運營、戰略制定和組織風險
|
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| |
會計/
財務報告 |
| |
對董事會監督Tidewater的財務報表和財務報告至關重要
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| |
財務/
資本市場 |
| |
對董事會了解和評估Tidewater的資本結構、資本分配和財務戰略很有價值
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| |
全局
企業 |
| |
有助於董事會監督和了解與Tidewater全球員工和海外業務相關的不同商業環境、經濟狀況、政府關係和文化
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技術/
網絡安全 |
| |
有助於董事會了解數字時代的信息技術和新出現的網絡安全風險
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| |
人力資本管理
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有助於董事會吸引、激勵、留住和監督人才發展
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可持續性/
環境保護 |
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有助於監督和了解環境、健康、安全和可持續發展問題及其與Tidewater業務和戰略的關係
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| |
上市公司治理
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有助於理解公司治理方面的最佳實踐和重要的上市公司經驗
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政府/
法律、法規 |
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熟悉受嚴格監管的行業,並使董事會能夠洞察和了解管理Tidewater運營所處的複雜法律、政治和監管環境的有效戰略
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風險管理
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對董事會有效監督、預測、識別和支持管理層緩解公司面臨的最重大風險的能力很有價值
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•
順利完成太古近海的整合。在2023年上半年,我們成功完成了2022年4月至2022年收購太古近海的整合工作,包括50艘近海支持船,包括29艘錨式裝卸拖船供應船和21艘主要在西非、東南亞和中東作業的平臺供應船。
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•
順利完成索爾斯塔德海洋37艘平臺供應船的收購、融資和整合。截至2023年7月5日,我們完成了之前宣佈的以約594.2美元從索爾斯塔德近海公司(Solstad Offshore ASA)購買37艘平臺供應船的最終協議。2023年第四季度,我們成功完成了這些船舶的整合及其運營。
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| |
| |
•
繼續推動自由現金流。良好的資本紀律仍然是推動我們營運資本管理和有紀律的資本支出方法的核心重點,這反過來又大大有助於我們產生正現金流的能力。2023年期間,持續的運營和財務改善帶來了111.3美元的自由現金流,來自運營和非核心船舶銷售。
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| |
•
完成了3500萬美元的股票回購。在4個月的時間裏,這是2023年第四季度,我們以約3500萬美元的價格回購了590,499股票。2024年3月,董事會批准了一項新的4860萬美元的股票回購計劃,這是我們現有債務協議允許的最高金額。
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| |
•
出版《2023年可持續發展報告》。直到2024年3月,我們發佈了2023年可持續發展報告,描述了我們對環境、社會和治理(ESG)原則的持續承諾,以及我們在2023年期間對物質可持續發展主題的ESG表現和方法。
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| | 我們所做的 | | | |||
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按績效付費。NEO薪酬的很大一部分是基於績效的。C&HC委員會每年審查長期股權激勵獎勵計劃(LTI計劃)和年度短期現金激勵計劃(STI計劃)的基本指標,以評估它們是否與Tidewater的業務優先事項和股東利益保持一致。
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設立目標獎。C&HC委員會在我們的STI計劃下設立了目標和最高獎項,並在我們的LTI計劃下設立了目標獎項。
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在錯誤陳述的情況下追回。C&HC委員會已根據交易所法案規則10D-1和紐約證券交易所上市標準採用了追回政策,授權其在涉及本公司要求財務重述的某些情況下追回薪酬。
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監控薪酬計劃的風險。高管薪酬計劃包括多個功能和指標,旨在適當減輕過度冒險行為。C&HC委員會對我們的高管薪酬計劃進行年度評估,以確定並酌情將可能鼓勵過度冒險的任何薪酬安排降至最低。
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對股權獎勵使用相對和絕對業績衡量標準。業績權益是根據相對股東回報和絕對股東回報賺取的,如果Tidewater的絕對TSR為負值,則TSR獎勵是上限的。
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穩健的股權指導方針。我們要求我們的董事和高級管理人員持有大量的股票和全額股權,自任命之日起有五年的時間來遵守這些指導方針。
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有限的行政特權。我們為我們的近地天體提供極少的額外福利,而不是所有員工都能獲得(參見第49頁的薪酬摘要表腳註7)。
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獨立顧問。C&HC委員會有自己的獨立高管薪酬顧問。顧問直接向管委會負責,並不向管理層提供任何服務。
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| | 我們不做的事 | | | |||
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不得進行套期保值或衍生交易。我們禁止所有公司內部人士(包括董事和高級管理人員)從事涉及Tidewater證券的對衝或衍生品交易。
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沒有單一觸發控制更改的好處。雖然我們的每個近地天體都是控制權變更協議的締約方,但我們不提供任何單觸發控制權變更的好處(包括自動加速股權獎勵)。
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沒有所得税或消費税彙總。我們沒有任何合同承諾向我們的任何人員支付税款總額。
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沒有期權重新定價。未經股東批准,我們不會對股票期權進行折價、重新加載或重新定價。
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達倫·M·
安德森 |
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梅麗莎 L.
Cougle |
| |
迪克 H.
費格斯塔爾 |
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Quintin V.
Kneen |
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Louis A.
Raspino |
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羅伯特 E.
Robotti |
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肯尼思·H
特勞布 |
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洛伊斯·K
扎布洛奇 |
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總計
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行業
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7/8
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行政領導力
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8/8
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會計/財務報告
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8/8
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金融/資本市場
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8/8
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全球企業
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7/8
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技術和網絡安全
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6/8
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人力資本管理
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6/8
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環境、健康、安全和可持續發展
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6/8
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上市公司治理
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8/8
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法律、監管和政府關係
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5/8
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風險管理
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8/8
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獨立
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年齡
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終身教職
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多樣性
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| | 董事會已肯定地確定,除尼恩先生外,每一位董事被提名人都是獨立的,這使得董事會88%的成員是獨立的。 | | | | 我們董事會成員的平均年齡為60歲。 | | | | 董事在我們董事會的平均任職時間為4.7年,我們認為這反映了公司經驗和新視角的平衡。 | | | | 董事會認識到擁有多樣化和廣泛包容的成員的重要性,其成員中有38%是性別或種族/族裔的多樣性。 | | |
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88%獨立
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|
達倫·M·安德森
|
| | | | | | | | | |
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獨立董事
休斯敦,得克薩斯州
年齡: 55
董事自:
2020年9月
潮水委員會:
審核 提名和企業 治理
其他現有公共機構:
無 |
| |
背景
安德森先生自2020年9月起擔任本公司董事會成員。從2017年3月至2021年7月,他擔任蘭傑能源服務有限公司(紐約證券交易所股票代碼:“董事”)首席執行官兼首席執行官總裁,負責於2017年8月在紐約證券交易所成功實施和執行公司在紐約證券交易所的首次公開募股,併合並四家實體組成目前的蘭傑能源服務公司,今天被稱為市場領先的油井服務公司和二疊紀盆地電纜完井業務。安德森先生曾於2004年至2015年擔任Express Energy Services的高管,2008年至2015年擔任該公司的總裁和首席執行官。在擔任總裁和Express Energy Services首席執行官後,安德森先生於2015年至2016年評估了潛在的收購機會,並於2016年至2017年為Littlejohn&Co.,LLC和CSL Capital Management,L.P.提供諮詢服務。Anderson先生於1991年開始了他在石油和天然氣行業的職業生涯,當時他是雪佛龍公司的鑽井工程師,在美國陸地、近海和加拿大擔任的職位越來越多。安德森於1998年從雪佛龍辭職,開始在油田服務領域創業,在過去的25年裏,他在那裏建立了專注於陸地和海上鑽井、完井和生產運營的成功服務組織。安德森先生擁有德克薩斯大學奧斯汀分校的石油工程理學學士學位。
相關技能和專業知識
Anderson先生以企業家精神和心態為我們的董事會帶來了在能源行業,特別是在近海和陸地鑽探方面的廣泛領導經驗。他還提供重要的會計和資本市場技能,協助董事會監督Tidewater的財務報告、合併和收購以及資本分配。
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梅麗莎·L·庫格爾
|
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獨立董事
休斯敦,得克薩斯州
年齡: 47
董事自:
2022年1月
潮水委員會:
審計(主席) 安全與可持續性
其他現有公共機構:
無 |
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背景
古格爾女士自2022年1月起擔任本公司董事會成員,並自2023年6月起擔任審計委員會主席。庫格爾女士目前擔任石油和天然氣服務提供商Ranger Energy Services,Inc.(紐約證券交易所代碼:“RNGR”)的首席財務官。在此之前,Chu Coule女士在2019年5月至2021年11月期間擔任全球油田服務公司Frank‘s International N.V.的高級副總裁兼首席財務官,領導其戰略努力以及財務和技術組織完成與Expro Group(紐約證券交易所股票代碼:“XPro”)的合併。在加入Frank‘s International之前,庫格爾女士曾擔任國家能源服務聯合公司(納斯達克:“NESR”)的首席財務官,該公司是一家油田服務提供商,業務重點放在中東和北非,她在那裏領導公司作為公共實體度過了第一年。在擔任首席財務官之前,庫格爾女士在全球海上鑽井承包商Ensco plc及其遺留公司Pride International Inc.工作了13年,在她任職期間,她在金融、會計和信息技術部門擔任的職位責任越來越大。離職前,她曾擔任整合公司副總裁兼財務主管、總裁副。Cougler女士還在能源勞動力和技術理事會諮詢委員會任職,代表能源服務部門的公司,在那裏她擔任與ESG有關的事項的董事會聯絡人,特別關注多樣性和包容性。
考格爾女士的職業生涯始於Arthur Andersen LLP的諮詢和擔保業務,為不同行業的多個客户提供服務,重點是工業和能源。她的諮詢團隊後來成為管理諮詢公司Protiviti的創始員工。庫格爾女士擁有路易斯安那州立大學會計學學士學位,是德克薩斯州的註冊會計師。
相關技能和專業知識
古格爾女士為我們的董事會帶來了管理和財務方面的熟練程度,包括管理擁有重大油田業務的公司,以及先前的合併和收購經驗。她的專業知識有助於我們的董事會有效地處理持續的技術、財務、運營和ESG事務。
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迪克 H.費格斯塔爾
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董事會主席
康涅狄格州新嘉楠科技
年齡: 63
董事自:
2017年7
潮水委員會:
審核 提名和企業 治理 安全與可持續性
其他現有公共機構:
瓦拉里斯有限公司 |
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背景
Fagerstal先生自2017年7月起擔任公司董事會成員,並自2023年6月起擔任董事會主席。Fagerstal先生之前曾擔任總部位於英國切姆斯福德的全球海洋集團的執行主席,該集團是一家海底電纜安裝和維護公司,於2020年2月至2023年3月期間在全球電信、海上可再生能源和石油和天然氣行業開展業務。2014年至2020年,法格斯塔爾先生擔任環球海洋控股有限公司董事長兼首席執行官,該公司是該業務的前所有者。自2021年4月以來,Fagerstal先生一直擔任總部位於百慕大的海上鑽井服務公司Valaris Limited(紐約證券交易所代碼:“VAL”)董事會的獨立董事董事,並擔任該公司審計委員會主席和安全與可持續發展委員會成員。2014年至2017年,他還擔任菲律賓馬尼拉前沿石油公司的獨立董事。Fagerstal先生曾於2003年至2014年在SEACOR控股公司(紐約證券交易所代碼:“長江基建”)擔任財務與企業發展部副經理高級副總裁,1997年至2003年擔任副財務與財務主管總裁。費格斯塔爾先生於2011年至2012年擔任董事集團(紐約證券交易所股票代碼:“ERA”)執行副總裁兼首席財務官,並於1997年至2002年擔任奇利斯離岸公司(美國證券交易所股票代碼:“COD”)首席財務官高級副總裁及董事總裁。1986年至1997年,Fagerstal先生在紐約DNB ASA擔任高級銀行家,專注於海運和能源服務行業。在他的商業生涯之前,法格斯塔爾先生於1979年至1983年在瑞典特種部隊特種部隊擔任軍官。Fagerstal先生以富布賴特學者的身份在哥德堡大學獲得經濟學和法學學士學位,並在紐約大學獲得金融MBA學位。
技能和資格
Fagerstal先生為我們的董事會帶來了強大的商業、金融和會計背景。鑑於我們業務的性質和範圍,他豐富的國際商業經驗以及對能源和航運業的豐富知識有助於我們董事會共同監控Tidewater面臨的風險和挑戰。
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Quintin V.Kneen
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總裁&首席執行官
官 休斯敦,得克薩斯州
年齡: 58
董事自:
2019年9月
潮水委員會:
無
其他現有公共機構:
無 |
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背景
2019年9月,總裁先生被任命為潮水公司首席執行官兼董事總裁。從2018年11月到被任命,他在浪潮公司收購灣標離岸公司後擔任執行副總裁總裁兼首席財務官,他自2013年6月以來一直擔任浪潮公司的總裁和首席執行官。陳思恩先生於2008年6月加入灣碼,任副總裁財務總監,2008年12月任高級副總裁財務行政總監。隨後於2009年6月被任命為本公司執行副總裁總裁和首席財務官,直至被任命為首席執行官。2017年5月,GulfMark根據美國破產法第11章的規定,向特拉華州地區美國破產法院提交了自願救濟請願書。2017年11月14日,GulfMark走出破產泥潭。在加盟GulfMark之前,Kneen先生是Grant Prideco,Inc.財務和投資者關係部副總裁總裁,2003年6月至2008年6月在Grant Prideco擔任執行財務職位。在加入Grant Prideco之前,Kneen先生曾在Azurix Corp.擔任執行財務職務,並在普華永道休斯頓辦事處擔任審計經理。他擁有萊斯大學的工商管理碩士學位和德克薩斯A&M大學的會計學學士學位,是一名註冊公共會計師和特許金融分析師。
相關技能和專業知識
Kneen先生作為本行業兩家不同上市公司的首席執行官和首席財務官,為我們的董事會帶來了重要的行政管理經驗和行業知識。作為一名註冊會計師和特許財務分析師,他對財務和會計事務有着豐富的理解。此外,作為我們的總裁先生和首席執行官,Kneen先生是我們董事會和管理團隊之間的寶貴聯絡人。
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路易斯·A·拉斯皮諾
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獨立董事
休斯敦,得克薩斯州
年齡: 71
董事自:
2018年11月
潮水委員會:
審核 薪酬與人力資本 (主席)
其他現有公共機構:
論壇能源技術 |
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背景
拉斯皮諾先生自2018年11月起擔任公司董事會成員,目前擔任薪酬與人力資本委員會主席。Raspino先生在能源行業的職業生涯跨越了40多年,最近擔任的是Clarion Offshore Partners的董事長,Clarion Offshore Partners是與Blackstone的合作伙伴關係,從2015年10月至2017年10月是其在海上石油和天然氣服務行業尋求全球投資的平臺。拉斯皮諾先生於2005年6月至2005年6月擔任驕傲國際有限公司首席執行官兼董事首席執行官總裁,直至2011年5月該公司與Ensco plc合併,並於2003年12月至2005年6月擔任執行副總裁總裁兼首席財務官。2001年7月至2003年12月,他擔任格蘭特普萊德科公司財務兼首席財務官高級副總裁;1999年2月至2001年3月,他擔任哈里伯頓公司財務副總裁。在加入哈利伯頓之前,拉斯皮諾先生於1997年10月至1998年7月在伯靈頓資源公司擔任高級副總裁。從1978年到1997年與Burlington Resources,Inc.合併,他在路易斯安那州土地勘探公司擔任過各種職位,最近擔任的職務是財務與行政主管兼首席財務官高級副總裁。拉斯皮諾此前在2013年3月至2016年3月期間擔任切薩皮克能源公司的獨立董事及其審計委員會主席,從2005年12月至2015年6月擔任德累斯頓-蘭德集團的董事薪酬委員會主席和審計委員會成員,直至該公司被西門子股份公司收購。自2012年1月至今,他一直擔任全球油田產品公司論壇能源技術(紐約證券交易所股票代碼:“FET”)的董事董事,目前擔任該公司薪酬委員會主席。拉斯皮諾先生目前還在美國航運局(ABS)董事會任職,他是該公司審計和薪酬委員會的成員。拉斯皮諾先生從2017年11月開始擔任GulfMark董事會主席,直至2018年11月完成與Tidewater的業務合併。
相關技能和專業知識
拉斯皮諾先生曾在多家能源公司擔任行政領導職務,包括首席執行官和首席財務官,他為我們的董事會帶來了深入的運營和財務專業知識。此外,他目前在多個石油和天然氣行業委員會任職,為我們的董事會提供了對行業狀況和趨勢的關鍵和及時的見解。
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羅伯特·E·羅博蒂
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獨立董事
紐約,紐約
年齡: 70
董事自:
2021年6月
潮水委員會:
薪酬與人力資本 安全與可持續性
其他現有公共機構:
AMREP公司 脈衝地震公司。
過去五年的前公共董事會:
PHX Minerals Inc. PrairieSky |
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背景
羅博蒂先生自2021年6月起擔任公司董事會成員。自1983年以來,羅博蒂先生一直擔任羅博蒂公司顧問有限公司(註冊投資顧問)和羅博蒂證券有限責任公司(前身為羅博蒂公司(註冊經紀自營商))的總裁及其前身。自1980年以來,他一直是雷文斯伍德管理公司(及其前身)的董事董事總經理(之前是管理成員),雷文斯伍德投資公司和雷文斯伍德投資III公司的普通合夥人。羅博蒂先生在2007年至2015年3月期間擔任全球股票基金Robotti Global Fund,LLC的投資組合經理。自2007年12月以來,他一直擔任董事的董事,目前擔任脈衝地震公司(多倫多證券交易所股票代碼:“PSX”)的董事會主席,該公司是加拿大西部能源行業領先的地震庫數據提供商;自2016年9月以來,他一直擔任AMREP Corporation(紐約證券交易所代碼:“AXR”)的董事會成員,該公司是一家專注於新墨西哥州的房地產企業。2019年10月至2023年4月,Robotti先生在PrairieSky(多倫多證券交易所股票代碼:“PSK”)董事會任職,負責收購和管理加拿大的石油和天然氣特許權使用費物業;2004年至2020年5月,他是PHX Minerals Inc.(紐約證券交易所代碼:“PHX”)(前身為PanHandle Oil&Gas Inc.)和多元化礦產公司PanHandle Royalty Company的董事董事;從2012年至2015年12月1日完成與Stock Building Supply Holdings,Inc.合併之前,他是建築供應公司BMC Building Material Holding Corporation的董事董事。此外,羅博蒂先生還在許多非營利性組織的董事會任職,在那裏他慷慨地貢獻了自己的時間和專業知識。羅博蒂在2005年至2006年期間是美國證券交易委員會小型上市公司諮詢委員會的成員,該委員會成立的目的是研究薩班斯-奧克斯利法案的影響,以及聯邦證券法的其他方面,他還曾在其公司治理小組委員會任職。在來到華爾街之前,他曾在公共會計部門工作,目前是一名不活躍的註冊會計師。Robotti先生擁有巴克內爾大學的學士學位和佩斯大學的會計學MBA學位。
相關技能和專業知識
Robotti先生作為註冊經紀自營商和註冊投資顧問的所有者、投資組合經理以及從事能源業務和其他行業的上市公司的董事公司的所有者,在投資業務方面擁有豐富的經驗,這使他成為我們董事會的寶貴資產。
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肯尼思·H特勞布
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獨立董事
博卡拉頓,佛羅裏達州
年齡: 62
董事自:
2018年11月
潮水委員會:
薪酬與人力資本 提名和企業 治理(主席)
其他現有公共機構:
美國稀土 埃德吉奧公司
過去的前公共委員會
五年: Athersys公司 DSP集團公司 沉浸公司 Intermolecular,Inc. |
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背景
特勞布先生自2018年11月起擔任公司董事會成員,目前擔任提名與公司治理委員會主席。特勞布先生自2019年以來一直擔任投資公司Delta Value Group,LLC的管理合夥人,並自2020年以來擔任Delta Value Advisors,LLC諮詢公司的管理合夥人。特勞布先生於2015年12月至2019年1月擔任多元化投資公司Rage Capital Management,LLC的管理合夥人。2009年至2015年,他曾擔任總裁和思潮管理有限責任公司首席執行官。從1999年至2008年被JDS Unival Corp.收購,特勞布先生擔任美國銀行票據全息公司的總裁和首席執行官,該公司是用於保護文件和產品防偽的全球領先的光學安全設備供應商。在出售ABNH後,他擔任了北京理工大學的總裁副校長,該校是光技術和電信領域的全球領導者。Traub先生目前是美國領先的稀土元素供應商美國稀土公司(ASX:A“ARR”)的董事會成員,也是埃吉奧公司(納斯達克:“埃吉奧”)的董事會主席,埃吉奧公司是一家領先的解決方案提供商,使通信和媒體公司能夠優化其數字內容交付,並允許電子商務、銀行和其他以交互為主的應用程序改善其客户體驗。特勞布先生此前曾在多家上市公司的董事會任職,其中包括:(I)MIPS Technologies,Inc.,一家行業標準處理器架構和核心的供應商,從2011年到2013年該公司被出售;(Ii)iPass,Inc.(納斯達克:《IPAS》)從2009年到2013年;(Iii)Xyratex Limited,一家領先的數據存儲技術供應商,從2013年到2014年該公司被出售;(Iv)Vitesse半導體公司,一家下一代運營商和企業網絡的集成電路解決方案供應商,從2013年到2015年該公司被出售;(V)從2014年至2016年擔任特種金屬分銷公司A.M.Castle&Co.;(Vi)於2016年至2018年擔任多元化媒體公司IDW Media Holdings,Inc.;(Vii)從2011年至2017年擔任通信網絡設備供應商MRV Communications,Inc.的董事長;(Viii)從2016年起擔任材料科學創新者InterMolal,Inc.,並從2018年起擔任董事長直至2019年該公司被出售;(Ix)於2018至2019年出任觸覺技術領先供應商沉浸公司(納斯達克:“IMMR”);(X)於2012年至2016年、2020年及2021年2月至2022年10月出任生物科技公司Athersys,Inc.(納斯達克:“ATHX”);及(Xi)於2012年至2021年出任融合通信無線芯片組解決方案領先供應商數字信號處理器集團(納斯達克:“DSPG”),並於2017年起擔任主席,直至公司於2021年被出售。Traub先生從2017年11月起擔任GulfMark Inc.董事會成員,直到2018年11月完成與Tidewater的業務合併。特勞布先生於2023年獲得全國公司董事協會頒發的董事認證稱號。特勞布先生還活躍在青年總統組織和世界總統組織中,領導着全球商業領袖網絡,曾擔任分會主席和教育主席。特勞布先生擁有埃默裏大學的學士學位和哈佛商學院的工商管理碩士學位。
相關技能和專業知識
特勞布先生在我們董事會任職的資格包括他廣泛而多樣的業務管理經驗和專業知識。此外,他還為董事會在戰略、財務、運營和治理方面的有效性做出了貢獻。
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洛伊斯·K·扎布洛基
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獨立董事
紐約,紐約
年齡: 54
董事自:
2020年7月
董事會和委員會成員:
薪酬與人力資本 安全與可持續性(主席)
其他現有公共機構:
國際海運公司 |
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背景
Zabrocky女士自2020年7月起擔任公司董事會成員,目前擔任安全與可持續發展委員會主席。扎布洛基女士自2016年11月從海外船東集團剝離出來以來,一直擔任國際海運公司首席執行官兼董事首席執行官總裁,並於2014年8月至2014年擔任國際海運公司的總裁。INSW擁有並運營84艘深海油輪,並擁有兩艘浮式儲油船和卸貨船80%的股份。在分拆之前,Zabrocky女士在OSG超過25年的職業生涯中擔任過各種職務,最近擔任的職務是高級副總裁和OSG國際旗幟戰略業務部主管,負責OSG由50艘船隻和約300名岸上員工組成的國際油輪船隊的戰略規劃和盈虧表現。2012年11月,OSG根據美國破產法第11章的規定向特拉華州地區美國破產法院提交了自願救濟請願書,於2014年8月5日擺脱破產。Zabrocky女士於2008年6月至2014年8月期間擔任OSG的高級副總裁,當時她被任命為OSG的聯席總裁和OSG的國際旗幟戰略業務部負責人。Zabrocky女士自2011年5月起擔任OSG國際旗艦戰略業務部首席商務官,直至2011年5月之前被任命為國際旗艦戰略業務部負責人和國際產品運輸船及天然氣戰略業務部負責人超過四年。Zabrocky女士在2011年11月至2016年11月期間擔任董事INSW的職務,而INSW則是OSG的全資子公司。扎布洛基作為三副在一艘懸掛美國國旗的化學品油輪上航行,開始了她的航海生涯。她獲得了美國商船學院的理學學士學位,擁有三副執照,並完成了哈佛商學院的戰略談判計劃及其高級管理人員金融計劃。
相關技能和專業知識
Zabrocky女士為我們的董事會帶來了重要的行政、戰略和運營經驗,包括管理一家擁有廣泛國際業務的公司。她在海運行業許多方面的專業知識為我們董事會的海運行業知識和戰略重點增添了重要價值。
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董事會一致建議,由股東對上面列出的八位董事提名者逐一進行投票。
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風險監管亮點:網絡安全
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我們的業務需要使用信息技術(IT)和運營技術(OT)資源,包括開展我們在岸和離岸的日常運營活動、維護我們的業務記錄以及主動監控內部和外部網絡安全威脅。我們董事會的審計委員會監督我們的網絡安全風險管理計劃,並每季度與我們的首席信息官(CIO)會面,以審查我們的網絡安全計劃和風險,包括(如適用)不斷變化的網絡風險、應對和/或緩解這些風險的狀況、重大網絡安全或數據隱私事件(如果有)以及任何關鍵網絡安全計劃的狀況。董事會將結合公司的總體企業風險計劃對這些網絡安全風險和計劃進行進一步審查和審議。
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為了應對網絡安全風險和威脅,我們制定了網絡安全風險管理計劃,旨在識別、評估、管理和應對網絡安全事件,同時保護我們信息和資產的機密性、完整性和持續可用性。我們網絡風險管理計劃的基本控制基於公認的網絡安全和信息技術最佳實踐和標準,包括國家標準與技術研究所網絡安全框架和國際標準化組織27001信息安全管理系統要求。使用基於風險的優先排序方法,我們的管理團隊專注於保護我們的關鍵資產,更新我們的網絡安全檢測和預防能力以應對新的威脅,並完善我們的合規流程以保護我們的運營。正如我們在2023年年度報告中進一步描述的那樣,我們採取了以下步驟等來應對這些風險:
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1.
建立了一個在多個區域運作的全球網絡安全行動中心,全年24小時監測網絡威脅;
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2.
部署端點檢測和響應;
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3.
淘汰所有物理數據中心,並100%遷移到雲端;
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4.
為員工實施全企業範圍的網絡安全培訓、反網絡釣魚和提高認識計劃;以及
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5.
對我們的IT安全能力進行定期審計和有針對性的風險評估,以主動識別和加強網絡防禦行動。
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審計委員會的每一位成員都完成了由全國公司董事協會(NACD)提供的網絡風險監督證書課程。我們的主席、審計委員會成員Dick Fagerstal也在2020年完成了哈佛大學的課程《網絡安全:政策與技術的交集》。
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風險監管亮點:補償
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按照美國證券交易委員會的披露要求,薪酬與人力資本委員會對浪潮公司的薪酬項目進行年度風險評估。管理層已經確定了我們薪酬計劃中可以激勵管理層承擔風險的要素,並向薪酬和人力資本委員會報告了對這些風險的評估以及每個風險特有的緩解因素。薪酬和人力資本委員會的結論是,我們的薪酬政策和做法不會產生合理地可能對Tidewater產生重大不利影響的風險。委員會在得出這一結論時考慮的一些調查結果包括:
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1.
我們的現金/股權組合在短期和長期風險和回報決策之間取得了適當的平衡;
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2.
我們年度激勵計劃中的公司業績部分基於全公司的財務和運營業績指標以及安全標準,這些指標不太可能受到個人或集團冒險行為的影響;
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3.
我們的年度和長期激勵計劃有保守的支付上限;
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4.
我們的薪酬水平和業績標準要經過多層次的審查和批准;
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5.
我們為我們的高管制定了高管薪酬追回政策(“追回”)和股權指引;以及
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6.
我們關於內幕交易的政策聲明禁止包括我們的高管在內的所有公司內部人士對衝和質押Tidewater的證券。
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風險監管亮點: 環境、安全和可持續性
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董事會在安全和可持續發展委員會的協助下,監督環境、健康、安全和可持續發展事宜,作為監督Tidewater戰略和企業風險的組成部分。這些事項對公司的戰略計劃至關重要,因此被納入董事會和安全與可持續發展委員會的定期會議以及董事會的深入戰略審查會議。此外,董事會的委員會架構旨在為董事會及其委員會提供對相關ESG事項的適當監督。例如,安全與可持續發展委員會審查和監測與氣候有關的公共政策趨勢和相關監管事項,並監督Tidewater關於可持續性事項的外部報告,包括與氣候有關的風險和機遇。
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名字
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審計
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薪酬&
人力資本 |
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提名&
企業 治理 |
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安全&
持續性 |
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達倫·M安德森
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梅麗莎·L考格爾
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迪克·H法格斯塔爾
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昆廷·V·克尼恩 | | |
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路易斯·A拉斯皮諾
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Robert E. Robotti
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肯尼思·H特勞布
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洛伊斯·K扎布洛奇
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2023年會議次數:
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8
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4
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4
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4
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委員會主席
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委員
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審計委員會
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成員:
梅麗莎·庫格爾(主席)
達倫·安德森
迪克·法格斯塔爾 路易斯·拉斯皮諾
2023年舉行的會議: 8
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職責:
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監督
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我們財務報表的完整性
◦
我們獨立審計師的資格和獨立性
◦
我們內部審計職能和獨立審計師的表現
◦
我們遵守與上述有關的法律和法規要求
•
審查並與管理層和獨立審計師討論Tidewater的年度、經審計和季度財務報表以及相關收益報告和披露
•
審查和批准由我們的獨立審計師執行的所有服務(審計和允許的非審計),並與獨立審計師討論審計的範圍和結果,以及要求上市公司會計監督委員會討論的事項
•
與管理層討論管理層評估和管理Tidewater風險敞口的指導方針和政策,包括討論Tidewater的第三方、財務和網絡安全風險敞口,以及管理層已採取的監測和減輕此類風險敞口的步驟
•
監督與Tidewater的商業行為和道德準則相關的事務
•
編寫審計委員會的報告(第66頁)
獨立性和財務專長:
•
董事會已經確定,審計委員會的每一名成員都是獨立的,符合紐約證券交易所和美國證券交易委員會關於董事和審計委員會成員獨立性的標準。
•
董事會的結論是,審計委員會的每一名成員都“精通財務”,而法格斯塔爾先生、拉斯皮諾先生和庫格爾女士均符合“美國證券交易委員會”規則所指的“審計委員會財務專家”的資格。
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薪酬與人力資本委員會
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成員:
路易斯·拉斯皮諾(主席)
羅伯特·羅博蒂
Kenneth Traub 露易絲·扎布洛基
2023年舉行的會議: 4
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職責:
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全面負責潮水公司高管薪酬計劃、政策和方案的審批和評估
•
檢查CEO的績效,並根據此評估確定CEO薪酬
•
審查和批准所有其他高級官員的薪酬
•
監督與Tidewater的補償政策和計劃相關的風險評估
•
管理Tidewater的股權激勵薪酬計劃,並定期審查計劃的績效
•
對董事薪酬的定期審查和建議
•
定期審查人才發展計劃和人力資本管理
•
編寫賠償委員會的報告(第48頁)
獨立性:
•
董事會決定,薪酬與人力資本委員會的每一名成員都是獨立的,符合紐約證券交易所和美國證券交易委員會關於董事和薪酬委員會成員獨立性的標準。
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安全與可持續發展委員會
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成員:
露易斯·扎布洛基(主席)
梅麗莎·庫格爾
迪克·法格斯塔爾 羅伯特·羅博蒂
2023年舉行的會議: 4
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職責:
•
監督並定期審查公司與安全和ESG相關的戰略、治理、政策、計劃和實踐,包括相關的風險、責任和機會
•
回顧我們的年度可持續發展報告
•
監督任何安全或ESG目標或指標的建立和實施,並對照這些目標或指標監控我們的業績
•
審查管理層關於我們遵守適用的安全和ESG法律法規的最新情況
•
審查管理層關於公司安全業績的報告,包括任何重大安全事件或安全審計
獨立性:
•
董事會已經確定,安全與可持續發展委員會的每個成員都是獨立的,符合紐約證券交易所董事獨立性標準的含義。
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提名及企業管治委員會
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成員:
肯尼斯·特勞布(主席)
達倫·安德森
迪克·費格斯塔爾
2023年舉行的會議: 4
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職責:
•
確定有資格成為董事會成員的個人
•
向董事會推薦董事提名者
•
每年檢討公司管治指引的任何更改,並向董事會提出建議
•
向董事會推薦委員會提名人選
•
建議董事會委員會的結構、運作和董事會報告
•
監督董事會績效評估
•
監督首席執行官繼任規劃
獨立性:
•
董事會已確定,提名和公司治理委員會的每位成員都是紐約證券交易所董事獨立性標準所定義的獨立性。
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董事的名稱
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賺取的費用或
現金支付(1) ($) |
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庫存
獎項(2) ($) |
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所有其他
賠償(三) ($) |
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總計
($) |
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| 現任董事 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
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達倫·M安德森(2)
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| | | | 86,452 | | | | | | 124,959 | | | | | | 8,811 | | | | | | 220,222 | | |
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梅麗莎·L庫格爾(2)
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| | | | 96,481 | | | | | | 124,959 | | | | | | 20,299 | | | | | | 241,739 | | |
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迪克·F法格斯塔爾
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| | | | 159,000 | | | | | | 124,959 | | | | | | 6,644 | | | | | | 290,603 | | |
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路易斯·A拉斯皮諾
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| | | | 101,500 | | | | | | 124,959 | | | | | | 26,338 | | | | | | 252,797 | | |
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羅伯特·E·羅博蒂(2)
|
| | | | 86,411 | | | | | | 124,959 | | | | | | 22,855 | | | | | | 234,225 | | |
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肯尼思·H特勞布
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| | | | 96,500 | | | | | | 124,959 | | | | | | 35,922 | | | | | | 257,380 | | |
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洛伊斯·K扎布洛奇
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| | | | 96,500 | | | | | | 124,959 | | | | | | 15,337 | | | | | | 236,796 | | |
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費類型
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2023年1月1日-
2023年6月30日(年度) |
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2023年7月1日-
出席(年度) |
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| 年度現金預付金 | | | | $ | 48,000 | | | | | $ | 125,000 | | |
| 年度股權聘用金 | | | | $ | 169,000 | | | | | $ | 125,000 | | |
| 董事會主席的額外現金預留金 | | | | $ | 75,000 | | | | | $ | 100,000 | | |
| 獨立首席執行官董事的額外現金預留金(如果有) | | | | $ | 25,000 | | | | | | N/ A | | |
| 審計委員會主席額外預留現金 | | | | $ | 20,000 | | | | | $ | 20,000 | | |
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額外的薪酬預留現金&人力資本委員會主席
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| | | $ | 15,000 | | | | | $ | 15,000 | | |
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提名和公司治理委員會主席的額外現金預留
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| | | $ | 10,000 | | | | | $ | 10,000 | | |
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安全與可持續發展委員會主席額外預留現金
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| | | $ | 10,000 | | | | | $ | 10,000 | | |
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我們的董事會一致建議股東投票支持本委託書中披露的支付給Tidewater NEO的高管薪酬。
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執行主任
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年齡
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職位
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David E·達林
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69
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| | 常務副總裁,自2021年3月起擔任首席運營官兼首席人力資源官。總裁副祕書長兼首席人力資源官,2018年3月至2021年3月。高級副總裁在2007年至2018年3月期間擔任灣標離岸公司首席人力資源官,包括在灣標重組期間。 | |
Daniel·A·哈德森
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52
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| | 常務副祕書長總裁,總法律顧問、祕書長,2021年3月至今。總裁副祕書長,總法律顧問,2019年10月至2021年3月。助理總法律顧問,2017年5月至2019年9月。2015年5月至2017年5月擔任管理律師。2012年5月至2017年5月擔任區域法律顧問。工作人員律師,2007年7月至2012年5月。 | |
塞繆爾·R·盧比奧
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64
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| | 執行副總裁總裁,2021年3月起擔任首席財務官。總裁副首席財務官兼主計長,2018年12月至2021年3月。在業務合併之前,高級副總裁-灣標離岸公司首席財務官,2018年4月至2018年11月。高級副總裁--2012年1月至2018年4月擔任灣標財務總監兼首席會計官,包括灣標重組期間。總裁-2008年12月至2011年12月擔任灣標副主計長兼首席會計官。 | |
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Quintin V.Kneen
總裁和科長
執行主任 |
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塞繆爾·R·盧比奧
常務副總裁總裁,首席財務官、首席會計官
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David E·達林
常務副總裁、首席運營官兼首席人力資源官總裁
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Daniel·A·哈德森
常務副祕書長總裁總法律顧問兼公司祕書
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| | 我們所做的 | | | |||
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按績效付費。NEO薪酬的很大一部分是基於績效的。薪酬與人力資本委員會每年審查長期股權激勵計劃(LTI計劃)和年度短期現金激勵計劃(STI計劃)的基本指標,以評估它們是否與Tidewater的業務優先事項和股東利益保持一致。
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設立目標獎。薪酬和人力資本委員會在我們的STI計劃下設立了目標和最高獎勵,在我們的LTI計劃下設立了目標獎勵。
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在重述的情況下追回。薪酬與人力資本委員會採取了符合新的交易所法案規則10D-1和紐約證券交易所上市標準要求的追回政策,授權其在涉及財務重述的某些情況下追回薪酬。
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監控薪酬計劃的風險。高管薪酬計劃包括多個旨在適當減輕過度冒險行為的功能。薪酬和人力資本委員會對我們的高管薪酬計劃進行年度評估,以確定並酌情將可能鼓勵過度冒險的任何薪酬安排降至最低。
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對股權獎勵使用相對和絕對業績衡量標準。業績權益是根據相對股東回報和絕對股東回報賺取的,如果Tidewater的絕對TSR為負值,則TSR獎勵是上限的。
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嚴格的股權要求。我們的首席執行官必須持有相當於其年薪五倍(5倍)的Tidewater股票;我們的EVP必須持有至少三倍(3倍)的年薪;所有其他公司高管必須持有至少兩倍(2倍)的年薪。
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有限的行政特權。我們為近地天體提供的福利很少,並不是所有員工都能享受到的。
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獨立顧問。薪酬與人力資本委員會有自己的獨立高管薪酬顧問。顧問直接向委員會報告,不向管理層提供任何服務。
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| | 我們不做的事 | | | |||
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不得進行套期保值或衍生交易。我們禁止所有公司內部人士(包括董事和高級管理人員)從事涉及公司證券的對衝或衍生品交易。
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沒有單一觸發控制更改的好處。雖然我們的每個近地天體都是控制權變更協議的締約方,但我們不提供任何單觸發控制權變更的好處(包括自動加速股權獎勵)。
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沒有所得税或消費税彙總。我們沒有任何合同承諾向我們的任何人員支付税款總額。
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沒有期權重新定價。未經股東批准,我們不會對股票期權進行貼現、重新加載或重新定價。
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薪資組成
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2023年業績
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考慮
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固定
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基本工資
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近地天體的基本工資調整如下:
CEO增長25%;其他近地天體在0%-20%之間。
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| | 提高基本工資以接近市場中位數,承認公司的持續增長,並承認不斷擴大的個人責任。 | |
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基於激勵的
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短期激勵(“STI”)計劃
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首席執行官的STI目標調整為基本工資的110%(增加10%)
對於每個NEO,2023年公司業績的STI獎勵支出為目標的0%
|
| |
提高CEO的STI目標,使其更接近市場中值。
該公司沒有達到其自由現金流(FCF)門檻,導致2023年STI計劃下的0%派息(無論其他指標表現如何)。除首席執行官外,每個近地天體在2年內都獲得了一次性現金獎金發送2023年第四季度成功完成太古整合並取得一定協同效應。
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長期
獎勵 (“LTI”)獎 |
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2023年3月,我們向近地天體頒發了年度LTI獎,具體如下:
•
CEO:3500,000美元目標,獎勵混合50%基於時間的RSU和50%基於性能的RSU
•
其他近地天體:85萬美元至100萬美元的目標,獎勵組合75%基於時間的RSU和25%基於性能的RSU
|
| | 授予LTI以進一步確保股東一致,為我們的首席執行官提供了一個重要的基於業績的組成部分,包括相對和絕對股價表現。某些NEO LTI目標贈款價值增加,以更好地與有競爭力的中位數薪酬水平保持一致。 | |
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| | | ||||||||
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同輩羣體
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| ||||||||
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布里斯托集團。
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| | |
Expro集團
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國際海洋工程
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核心實驗室
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| | |
論壇能源技術
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| | |
石油國家國際
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Diamond Offshore
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| | |
螺旋能源解決方案集團
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| | |
SEACOR海洋控股公司
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|
|
DMC全球
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| | |
國際海道
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| | |
Tetra Technologies
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|
多裏安液化石油氣
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| | |
Newpark Resources
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| | |
瓦拉里斯有限公司
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|
鑽孔-奎普
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| | |
諾布爾公司
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98%的股東支持2023年的NEO薪酬
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被任命為高管
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2022年基本工資
($) |
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2023年基本工資
($) |
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百分比變化
(%) |
| |||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | 600,000 | | | | | | 750,000 | | | | | | 20% | | |
| 塞繆爾·R·盧比奧 | | | | | 350,000 | | | | | | 400,000 | | | | | | 14% | | |
| David E·達林 | | | | | 375,000 | | | | | | 450,000 | | | | | | 20% | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | 315,000 | | | | | | 315,000 | | | | | | 0% | | |
公制
|
| |
重量
|
| |
我們衡量的是什麼
|
| |
為什麼
|
|
自由現金
流量(FCF) |
| | 50% | | |
•
非公認會計準則投資業績指標,由經營活動提供的現金淨額確定,並根據資本支出、資產出售收益、現金利息支出和利息收入進行調整
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| |
•
強調關鍵的現金產生驅動因素,如運營和行政成本效率、最佳資本投資和應收賬款餘額的及時收回
•
通過激勵管理層開發高效、可擴展、總淨債務水平較低的增長平臺來推動長期股東價值創造
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|
公制
|
| |
重量
|
| |
我們衡量的是什麼
|
| |
為什麼
|
|
運營
效率 |
| | 20% | | |
•
管理專業費用、運費、幹船塢費用和維修天數
•
目標船隻上的ESG項目
|
| |
•
G&A管理的效率、專業費用和幹船塢成本幫助我們在市場上保持競爭力
•
實施ESG項目,改善我們車隊的碳監測和效率
|
|
安全性能
|
| | 10% | | |
•
損失時間事件頻率(LTIF):每百萬工作小時損失的時間事件數
•
可記錄案例總頻率(TRCF)(可記錄案例數*100萬/工作量工時
|
| |
•
鞏固了我們在安全領域保持行業領先地位的承諾
•
安全的工作環境幫助我們吸引和留住更有經驗的勞動力,並使我們在保留現有業務和競標新工作時具有競爭優勢。
•
良好的安全記錄有助於我們將保險和損失成本以及開展業務的總成本降至最低
|
|
個人
性能 |
| | 20% | | |
•
委員會對個別高管在這段期間的主觀表現的評估
|
| |
•
允許更直接地承認個人貢獻
|
|
|
被任命為高管
|
| |
目標獎
工資的百分比 (%) |
| |||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | 110% | | |
| 塞繆爾·R·盧比奧 | | | | | 100% | | |
| David E·達林 | | | | | 100% | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | 100% | | |
|
被任命為高管
|
| |
基本工資(1)
($) |
| |
x
|
| |
目標獎
工資的百分比 (%) |
| |
x
|
| |
公司
支出係數 (%) |
| |
=
|
| |
實際獲獎
($) |
| ||||||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | $ | 712,500 | | | | | | | | | 110% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
| 塞繆爾·R·盧比奧 | | | | $ | 387,500 | | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
| David E·達林 | | | | $ | 431,250 | | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | $ | 315,000 | | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
|
協同效應
|
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目標
|
| |
實際
|
|
| 運營成本 | | |
1000萬美元
|
| |
1,590萬美元
|
|
| G & A成本 | | |
1 500萬美元
|
| |
2,400萬美元
|
|
|
被任命為高管
|
| |
2023年目標
授權值 |
| |
時間歸屬
RSU(1) |
| |
績效授權
RSU(2) |
| |
股價
日期 格蘭特的 |
| |
已報告
授予日期 值 |
| |||||||||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | $ | 3,500,000 | | | | | | 43,959 | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 3,500,016 | | |
| 塞繆爾·R·盧比奧 | | | | $ | 1,000,000 | | | | | | 18,839 | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 999,987 | | |
| David E·達林 | | | | $ | 1,000,000 | | | | | | 18,839 | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 999,987 | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | $ | 850,000 | | | | | | 16,014 | | | | | | 5,337 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 849,983 | | |
|
相對TSR
績效級別 |
| |
支出(佔目標單位收入的百分比)
|
| |||||||||
|
絕對的
TSB ' |
| |
絕對的
TSB |
| |||||||||
| 90這是百分位 | | | | | 200% | | | | | | 100% | | |
| 60這是百分位 | | | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| 30這是百分位 | | | | | 50% | | | | | | 50% | | |
| 這是百分位 | | | | | 0% | | | | | | 0% | | |
|
2023年PRSU同行
|
| |||
|
•
布里斯托集團
•
核心實驗室
•
多裏安液化石油氣
•
鑽孔-奎普
•
論壇能源技術
•
海灣島嶼製造
•
能源解決方案
|
| |
•
國際海道
•
NCS多階段控股
•
Newpark Resources
•
國際海洋工程
•
石油國家國際
•
SEACOR海洋控股公司
•
利樂科技
|
|
名稱和
主要職位(1) |
| |
財政
年 |
| |
薪金
($) |
| |
獎金(2)
($) |
| |
庫存
獎項(3) ($) |
| |
選項
獎項(4) ($) |
| |
非股權
獎勵計劃 補償(5) ($) |
| |
在
中更改
養老金價值 和不合格的 延期 薪酬 收益(6) ($) |
| |
所有其他
補償(7) ($) |
| |
總計
($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
Quintin V.Kneen
首席執行官總裁和董事 |
| | | | 2023 | | | | | | 712,500 | | | | | | — | | | | | | 3,500,016 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 33,262 | | | | | | 4,245,778 | | |
| | | 2022 | | | | | | 575,000 | | | | | | — | | | | | | 3,500,001 | | | | | | — | | | | | | 563,500 | | | | | | — | | | | | | 16,599 | | | | | | 4,655,100 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 500,000 | | | | | | — | | | | | | 1,098,830 | | | | | | 956,293 | | | | | | 449,000 | | | | | | — | | | | | | 19,390 | | | | | | 3,023,513 | | | ||
塞繆爾·R·盧比奧
執行副總裁、首席財務官兼首席會計師 警官 |
| | | | 2023 | | | | | | 387,500 | | | | | | 350,000 | | | | | | 999,987 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,120 | | | | | | 1,749,607 | | |
| | | 2022 | | | | | | 337,500 | | | | | | — | | | | | | 850,004 | | | | | | — | | | | | | 330,750 | | | | | | — | | | | | | 10,425 | | | | | | 1,528,679 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 294,792 | | | | | | — | | | | | | 747,198 | | | | | | — | | | | | | 264,772 | | | | | | — | | | | | | 975 | | | | | | 1,307,737 | | | ||
David E·達林
執行副總裁、首席運營官兼首席人力 關係幹事 |
| | | | 2023 | | | | | | 431,250 | | | | | | 375,000 | | | | | | 999,987 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (5,982) | | | | | | 12,120 | | | | | | 1,812,375 | | |
| | | 2022 | | | | | | 356,250 | | | | | | — | | | | | | 850,004 | | | | | | — | | | | | | 349,125 | | | | | | (9,764) | | | | | | 10,425 | | | | | | 1,556,040 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 294,792 | | | | | | — | | | | | | 747,198 | | | | | | — | | | | | | 264,772 | | | | | | (2,500) | | | | | | 2235 | | | | | | 1,306,497 | | | ||
Daniel·A·哈德森
常務副總法律顧問總裁和 祕書 |
| | | | 2023 | | | | | | 315,000 | | | | | | 315,000 | | | | | | 849,983 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,276 | | | | | | 1,491,259 | | |
| | | 2022 | | | | | | 311,250 | | | | | | — | | | | | | 850,004 | | | | | | — | | | | | | 305,025 | | | | | | — | | | | | | 9,431 | | | | | | 1,475,710 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 294,792 | | | | | | — | | | | | | 747,198 | | | | | | — | | | | | | 264,772 | | | | | | — | | | | | | 2,235 | | | | | | 1,308,997 | | |
|
名字
|
| |
停車
|
| |
匹配
貢獻給 401(K)計劃 |
| |
健身房費用
|
| |
配偶旅行
|
| |
總計
|
| |||||||||||||||
| 尼恩 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,900 | | | | | | — | | | | | $ | 22,342 | | | | | $ | 33,262 | | |
| 盧比奧 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,900 | | | | | $ | 1,200 | | | | | | — | | | | | $ | 12,120 | | |
| 親愛 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,900 | | | | | $ | 1,200 | | | | | | — | | | | | $ | 12,120 | | |
| 哈德遜 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,056 | | | | | $ | 1,200 | | | | | | — | | | | | $ | 11,276 | | |
名字
|
| | | | | | | |
在
項下估計未來支出
非股權激勵計劃獎勵(1) |
| |
類型
獎項(2) |
| |
在
項下估計未來支出
股權激勵計劃獎項(3) |
| |
所有其他
庫存 獎項: 數量: 股票數量: 股票或 單位(4) |
| |
授予日期
公允價值 庫存的 個 獎項 ($)(5) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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贈款
日期 |
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
昆廷五世,Kneen
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 783,750 | | | | | $ | 881,719 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 21,979 | | | | | | 43,959 | | | | | | 87,918 | | | | | | | | | | | $ | 1,750,008 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 1,750,008 | | | ||
塞繆爾·R·盧比奧
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 387,500 | | | | | $ | 435,938 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 3,140 | | | | | | 6,280 | | | | | | 12,560 | | | | | | | | | | | $ | 250,007 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 749,981 | | | ||
David E·達林
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 431,250 | | | | | $ | 485,156 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 3,140 | | | | | | 6,280 | | | | | | 12,560 | | | | | | | | | | | $ | 250,007 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 749,981 | | | ||
Daniel·A·哈德森
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 315,000 | | | | | $ | 354,375 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 2,668 | | | | | | 5,337 | | | | | | 10,674 | | | | | | | | | | | $ | 212,466 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,014 | | | | | $ | 637,517 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票大獎
|
| |||||||||||||||||||||
| | | |
期權大獎
|
| |
未歸屬權益
獎勵計劃和獎勵 |
| |
未投資股票獎勵
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
證券標的
未執行的選項 |
| | | | | | | | | | | | | |
數量:
個股票或 台(3) (#) |
| |
市場
價值(4) ($) |
| |
數量:
股份或單位 (#) |
| |
市場
價值(4) ($) |
| |||||||||||||||||||||
|
姓名/獎項/資助
日期 |
| |
(#)
可操練 |
| |
(#)
無法鍛鍊 |
| |
練習
價格 |
| |
日期 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NQSO 04/20/2020(1) | | | | | 344,598 | | | | | | — | | | | | $ | 6.475 | | | | | | 4/20/30 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NQSO 03/22/2021(2) | | | | | 172,772 | | | | | | 86,336 | | | | | $ | 18.09 | | | | | | 3/22/31 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 28,796 | | | | | $ | 2,076,480 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 61,925 | | | | | $ | 4,465,412 | | |
| RSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 3,169,883 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 92,888 | | | | | $ | 6,698,154 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 3,169,883 | | | | | | | | | | | | | | |
| 塞繆爾·R·盧比奧 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,580 | | | | | $ | 1,411,914 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,558 | | | | | $ | 1,626,657 | | |
| RSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 1,358,480 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,279 | | | | | $ | 813,329 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 452,851 | | | | | | | | | | | | | | |
| David E·達林 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,580 | | | | | $ | 1,411,914 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,558 | | | | | $ | 1,626,657 | | |
| RSU 2023年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 1,358,480 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,279 | | | | | $ | 813,329 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 452,851 | | | | | | | | | | | | | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,580 | | | | | $ | 1,411,914 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,558 | | | | | $ | 1,626,657 | | |
| RSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,014 | | | | | $ | 1,154,770 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,279 | | | | | $ | 813,329 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,337 | | | | | $ | 384,851 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
股票大獎
|
| |||||||||
|
名字
|
| |
股份數量
歸屬時獲得(1) (#) |
| |
在
上實現的價值
歸屬(2) ($) |
| ||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | 97,662 | | | | | $ | 4,354,218 | | |
| 塞繆爾·R·盧比奧 | | | | | 40,867 | | | | | $ | 1,791,860 | | |
| David E·達林 | | | | | 40,867 | | | | | $ | 1,791,860 | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | 40,867 | | | | | $ | 1,791,860 | | |
|
名字
|
| |
計劃名稱
|
| |
數量:
年限 貸記 服務 (#) |
| |
贈送
值為 累計 福利(2) ($) |
| |
付款
最近一次 會計年度 ($) |
| |||||||||
| David·E·達林(1) | | |
養老金計劃
|
| | | | — | | | | | | 32,179 | | | | | | 2,227 | | |
|
事件
|
| |
Kneen先生
|
| |
盧比奧先生
|
| |
達林先生
|
| |
哈德遜先生
|
| ||||||||||||
| 死亡或殘疾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加速授予股票期權(1) | | | | $ | 4,663,871 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
| 受限制股份單位的加速歸屬(2) | | | | $ | 19,579,812 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
| 總計-終止相關福利 | | | | $ | 24,243,683 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
| 整個財年的年度激勵 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 總計 | | | | $ | 24,243,683 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
|
無故終止或
有很好的理由 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限制股份單位的加速歸屬(3) | | | | $ | 5,365,777 | | | | | $ | 2,678,021 | | | | | $ | 2,678,021 | | | | | $ | 2,610,166 | | |
| 現金遣散費(4) | | | | $ | 3,150,000 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | $ | 1,350,000 | | | | | $ | 945,000 | | |
| 額外福利(5) | | | | $ | 46,488 | | | | | $ | 16,290 | | | | | $ | 15,264 | | | | | $ | 23,238 | | |
| 總計-終止相關福利 | | | | $ | 8,562,265 | | | | | $ | 3,894,311 | | | | | $ | 4,043,285 | | | | | $ | 3,578,404 | | |
| 整個財年的年度激勵 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 總計 | | | | $ | 8,562,265 | | | | | $ | 3,894,311 | | | | | $ | 4,043,285 | | | | | $ | 3,578,404 | | |
|
所有其他終止
(控制權變更之外) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 整個財年的年度激勵 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 總計 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 控制變更(無終止) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 整個財年的年度激勵 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 總計 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 終止控制權變更 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加速授予股票期權(1) | | | | $ | 4,663,871 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
| 受限制股份單位的加速歸屬(2) | | | | $ | 19,579,812 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
| 現金遣散費(6) | | | | $ | 4,725,000 | | | | | $ | 1,600,000 | | | | | $ | 1,800,000 | | | | | $ | 1,260,000 | | |
| 額外福利(7) | | | | $ | 94,717 | | | | | $ | 46,721 | | | | | $ | 45,361 | | | | | $ | 55,985 | | |
| 總計-終止相關福利 | | | | $ | 29,063,400 | | | | | $ | 7,309,952 | | | | | $ | 7,508,592 | | | | | $ | 6,707,506 | | |
| 整個財年的年度激勵 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 總計 | | | | $ | 29,063,400 | | | | | $ | 7,309,952 | | | | | $ | 7,508,592 | | | | | $ | 6,707,506 | | |
|
計劃和類別
|
| |
證券數量
將於 簽發 行使未清償債務 選項和權利(3) (a) |
| |
加權平均
行權價 未完成的選項 和權利(4) (b) |
| |
證券數量
剩餘可用時間 以備將來發行 根據計劃(不包括 反映的證券 在(a)(5)列中 (c) |
| |||||||||
|
股權補償計劃已獲批准
由股東(1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | 1,521,436 | | |
|
股權補償計劃已獲批准
由股東(2) |
| | | | 603,756 | | | | | $ | 11.46 | | | | | | — | | |
| 截至2023年12月31日總計 | | | | | 603,756 | | | | | $ | 11.46 | | | | | | 1,521,436 | | |
| | | | | | | | |
| 2021年加權期權 | | | | | 2,232,995 | | |
| 2022年加權期權 | | | | | 4,688,168 | | |
| 選項總數 | | | | | 603,756 | | |
| 加權期權行權價合計 | | | | $ | 11.46 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 初始值 固定100美元投資 基於: | | | (以百萬計) | | ||||||||||||||||||
| 年 | | | 摘要 補償 表合計 CEO(1) | | | 補償 實際支付 致首席執行官(2) | | | 平均值 摘要 補償 表總計 非首席執行官 NEO(1)(3) | | | 平均值 補償 實際支付 致非CEO NEO(3)(4) | | | 總計 股東 返回(5) | | | 同輩羣體 總計 股東 返回(6) | | | 淨收入 (虧損) (百萬)(7) | | | | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| 年 | | | 摘要 補償 表合計 針對首席執行官 | | | 已報告 的價值 權益 獎項(a) | | | 股權獎勵 調整(B) | | | 上限到首席執行官 | | ||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | |
| 年 | | | 年終 的公允價值 權益 獎項 授與 在.期間 年 | | | 一年到頭 年變動 公平值 的 傑出的 和 未歸屬的 權益 獎項 授予於 前幾年 | | | 一年到頭 年變動 公平值 關於公平的 獎項 授予於 前幾年 既有的 年 | | | 公允價值 在結束的時候 前一任的 年份 權益 獲獎項目 失敗 見面 歸屬 條件 年 | | | 總股本 授獎 調整 | | |||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | |
| 年 | | | 摘要 補償 表平均值 為其他 近地天體 | | | 平均值 已報告 的價值 權益 獎項 其他近地天體 (a) | | | 平均值 權益 授獎 調整 (b) | | | 平均值 封口到 其他近地天體 | | ||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| 年 | | | 年終交易會 股權的價值 獎項 在此期間授予 年份 | | | 年復一年 公平中的變化 的價值 傑出的 和未歸屬的 股權獎 授予於 前幾年 | | | 年復一年 公平中的變化 的價值 股權獎 授予於 前幾年 歸屬於 年份 | | | 公允價值在 的端部 上一年度 股權獎 但沒能做到 符合歸屬 中的條件 年份 | | | 總股本 授獎 調整 | | |||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | ( | | |
|
董事會一致建議,股東每隔一年就未來顧問投票的頻率進行投票,以批准被任命的高管薪酬。
|
| |
![]() |
|
| | | |
財政年度結束
2023年12月31日 |
| |
財政年度結束
2022年12月31日 |
| ||||||
| 審計費(1) | | | | $ | 1,753,415 | | | | | $ | 2,788,880 | | |
| 審計相關費用(2) | | | | | — | | | | | | 16,000 | | |
| 税費(3) | | | | | — | | | | | | 5,000 | | |
| 所有其他費用(4) | | | | | 22,993 | | | | | | 545,000 | | |
| 總計 | | | | $ | 1,776,408 | | | | | $ | 3,354,880 | | |
|
•
公司的獨立性和客觀性;
•
該公司在處理Tidewater全球業務的廣度和複雜性方面的能力和專業知識;
•
公司從事業務的時間長短;
•
公司與審計委員會溝通的範圍和質量;
|
| |
•
管理層對普華永道整體業績的反饋;
•
與審計資格和業績有關的其他數據,包括最近上市公司會計監督委員會(PCAOB)的檢查報告;以及
•
無論是在絕對基礎上,還是與Tidewater的同行相比,該公司的費用都是適當的。
|
|
|
董事會一致建議股東投票支持選擇普華永道會計師事務所作為該公司截至2024年12月31日財年的獨立註冊會計師事務所。
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實益擁有人姓名或名稱及地址
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數量和性質
受益所有權 |
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類別百分比
普通股(*) |
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T.Rowe Price Associates,Inc.
東普拉特街100號 馬裏蘭州巴爾的摩21202 |
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5,164,825(1)
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9.80%
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先鋒集團
先鋒大道100號。 賓夕法尼亞州馬爾文19355 |
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3,829,340(2)
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7.25%
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貝萊德股份有限公司
東52街55號 紐約,紐約10055 |
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3,427,336(3)
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6.50%
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羅伯特·E·羅博蒂
Robotti&Company,Inc.c/o 公園大道125號,套房1607 紐約,紐約10017 |
| | | | 3,429,065(4) | | | | | | 6.50% | | |
紐伯格伯曼集團有限責任公司
美洲大道1290號 紐約,NY 10104美國 |
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3,115,246(5)
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5.90%
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實益擁有人姓名或名稱
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金額和
性質 有益的 所有權(1) |
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百分比:
類別 常見的 股票 |
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| 現任董事 | | | | | | | | | | | | | |
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達倫·M安德森
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| | | | 43,197 | | | | | | * | | |
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梅麗莎·庫格爾
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| | | | 18,302 | | | | | | * | | |
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迪克·法格斯塔爾
|
| | | | 69,150 | | | | | | * | | |
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昆廷·V·克尼恩
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| | | | 537,051 | | | | | | 1.02% | | |
|
路易斯·A拉斯皮諾
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| | | | 71,175 | | | | | | * | | |
|
羅伯特·羅博蒂(2)
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| | | | 3,429,065 | | | | | | 6.50% | | |
|
肯尼思·H特勞布
|
| | | | 87,479 | | | | | | * | | |
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洛伊斯·K扎布洛奇
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| | | | 48,009 | | | | | | * | | |
| 被提名的高管(3) | | | | | | | | | | | | | |
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塞繆爾·R·盧比奧
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| | | | 59,521 | | | | | | * | | |
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David E·達林
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| | | | 47,448 | | | | | | * | | |
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Daniel·A·哈德森
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| | | | 67,857 | | | | | | * | | |
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所有現任董事和執行幹事作為一個集團(11(人)
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| | | | 4,370,922(4) | | | | | | 8.33% | | |
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可在行權後60天內收購的股份
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被任命為高管
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傳統GLF
權證 |
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股票期權
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| ||||||
| Kneen先生 | | | | | 8,025 | | | | | | — | | |
| 盧比奧先生 | | | | | 2,326 | | | | | | — | | |
建議書
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您的投票
選項 |
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投票
建議 董事會 |
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需要投票
對於 批准 |
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的效果 棄權 |
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經紀人的效力
無投票權 |
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董事的選舉
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您可以投票“支持”或“反對”每位提名人或選擇“棄權”投票。
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董事會建議您投票給八名提名人中的每一位。
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每位提名人均由 大多數人 選票
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| | 沒有效果 | | | 沒有效果 | |
即付即付
投票(諮詢) |
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您可以投票“贊成”或“反對”此提案,也可以選擇“棄權”投票。
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董事會建議您投票批准本委託書中披露的我們的高管薪酬。
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贊成票 過半數親自出席或由代理人代表並有權就該事項投票的股份的數量
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將算作對該提案的投票
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| | 沒有效果 | |
薪資發言權投票的頻率
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您可以投票支持每年、每兩年或每三年舉行的薪酬發言權投票
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董事會建議您投票支持未來每年舉行的薪酬發言權投票
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多數票贊成親自出席或由代理人代表並有權按頻率投票的股份的數量
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| |
將算作對該提案的投票
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| | 沒有效果 | |
批准
我們選擇的 普華永道作為我們的 審核員 |
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您可以投票“贊成”或“反對”此提案,也可以選擇“棄權”投票。
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審計委員會建議你投票批准我們挑選的審計員。
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多數票贊成親自出席或由代理人代表並有權就該事項投票的股份的數量
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將算作對該提案的投票
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不適用(這是經紀人擁有酌情投票權的例行事務)
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截至三個月
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12月31日,
2023 |
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9月30日,
2023 |
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6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| |
12月31日,
2022 |
| |||||||||||||||
| 淨收入 | | | | $ | 37,328 | | | | | $ | 25,549 | | | | | $ | 21,928 | | | | | $ | 10,816 | | | | | $ | 10,182 | | |
| 利息和其他債務成本 | | | | | 20,263 | | | | | | 19,288 | | | | | | 4,731 | | | | | | 4,190 | | | | | | 4,339 | | |
| 所得税費用 | | | | | 10,793 | | | | | | 9,260 | | | | | | 11,284 | | | | | | 11,971 | | | | | | 1,697 | | |
| 折舊 | | | | | 42,788 | | | | | | 43,845 | | | | | | 21,096 | | | | | | 21,048 | | | | | | 20,983 | | |
|
延期幹船塢攤銷
和調查費用 |
| | | | 16,379 | | | | | | 13,885 | | | | | | 11,672 | | | | | | 9,618 | | | | | | 8,898 | | |
|
低於市價合同的攤銷
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| | | | (1,894) | | | | | | (1,906) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| EBITDA(A)(B)(C) | | | | | 125,657 | | | | | | 109,921 | | | | | | 70,711 | | | | | | 57,643 | | | | | | 46,099 | | |
|
非現金賠償資產
電荷 |
| | | | (70) | | | | | | 1,184 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
非現金股票補償費用
|
| | | | 3,508 | | | | | | 2,496 | | | | | | 2,648 | | | | | | 2,103 | | | | | | 2,028 | | |
|
與收購、重組和整合相關的成本
|
| | | | 2,177 | | | | | | 6,079 | | | | | | 1,242 | | | | | | 1,426 | | | | | | 5,150 | | |
|
調整後EBITDA(A)(B)(C)
|
| | | $ | 131,272 | | | | | $ | 119,680 | | | | | $ | 74,601 | | | | | $ | 61,172 | | | | | $ | 53,277 | | |
| | | |
截至三個月
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| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
12月31日,
2023 |
| |
9月30日,
2023 |
| |
6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| |
12月31日,
2022 |
| |||||||||||||||
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經營活動提供的淨現金(A)
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| | | $ | 47,231 | | | | | $ | 34,939 | | | | | $ | 9,741 | | | | | $ | 12,794 | | | | | $ | 45,340 | | |
| 現金利息支出 | | | | | 18,186 | | | | | | 606 | | | | | | 7,748 | | | | | | 98 | | | | | | 7,575 | | |
| 利息收入及其他 | | | | | (3,029) | | | | | | (568) | | | | | | (2,790) | | | | | | (130) | | | | | | (981) | | |
| 賠償資產費用 | | | | | 70 | | | | | | (1,184) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
物業和設備的附加費
|
| | | | (8,386) | | | | | | (5,702) | | | | | | (8,849) | | | | | | (8,651) | | | | | | (4,929) | | |
| 收購 | | | | | — | | | | | | (594,191) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 擴展資本 | | | | | 1,034 | | | | | | 594,252 | | | | | | 2,493 | | | | | | 109 | | | | | | 1,240 | | |
| | | | | | 55,106 | | | | | | 28,152 | | | | | | 8,343 | | | | | | 4,220 | | | | | | 48,245 | | |
| 資產出售所得 | | | | | 5,902 | | | | | | 945 | | | | | | 2,943 | | | | | | 5,716 | | | | | | 5,093 | | |
|
自由現金流
|
| | | $ | 61,008 | | | | | $ | 29,097 | | | | | $ | 11,286 | | | | | $ | 9,936 | | | | | $ | 53,338 | | |
| | | |
截至三個月
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
12月31日,
2023 |
| |
9月30日,
2023 |
| |
6月30日,
2023 |
| |
3月31日,
2023 |
| |
12月31日,
2022 |
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|
由
中的變化提供(用於)的現金
資產和負債,不包括幹船塢 付款 |
| | | $ | (24,083) | | | | | $ | (29,286) | | | | | $ | (23,447) | | | | | $ | 2,295 | | | | | $ | 16,018 | | |
|
為延期幹船塢和勘測費用支付的現金
|
| | | | (24,069) | | | | | | (20,618) | | | | | | (21,366) | | | | | | (31,325) | | | | | | (12,117) | | |
|
變更的現金來源(使用)總額
資產和負債 |
| | | $ | (48,152) | | | | | $ | (49,904) | | | | | $ | (44,813) | | | | | $ | (29,030) | | | | | $ | 3,901 | | |