除股權份額數據外的億美元）展品99.8
國際財務報告準則INR收益發布
獨立審計師報告
致印孚瑟斯有限公司董事會
中期合併財務報表審計報告
意見
本公司已審核隨附的印孚瑟斯有限公司(“貴公司”)及其附屬公司(貴公司及其附屬公司合稱“貴集團”)的中期綜合財務報表，包括於2024年3月31日的綜合資產負債表、截至該日止三個月及年度的綜合全面收益表、截至該日止年度的綜合權益變動表及綜合現金流量表，以及財務報表附註。包括重要會計政策摘要和其他説明性信息(以下簡稱“中期合併財務報表”)。
吾等認為並盡吾等所知 及根據向吾等作出的解釋，上述中期綜合財務報表按照國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的國際會計準則第34號“中期財務報告”(“IAS34”)，真實而公平地反映本集團於2024年3月31日的綜合狀況、截至該日止三個月及年度的綜合利潤及綜合全面收益。截至該日止年度的綜合權益變動及綜合現金流量。
意見基礎
吾等根據印度特許會計師公會(“ICAI”)頒佈的“審計準則”(“SAS”)對中期合併財務報表進行審計。我們在該等準則下的責任在本報告的中期綜合財務報表審計核數師責任 一節中有進一步的描述。根據ICAI發佈的道德守則，吾等獨立於本集團，並已根據道德守則履行我們的其他道德責任。 吾等相信吾等所取得的審計證據足以及適當地為吾等對中期綜合財務報表的審計意見提供依據。
物質的側重點
如中期綜合財務報表附註2.6.2所述，由於附註所述原因，於本報告日期，與子公司網絡安全事故相關的可能損害或索賠的某些成本無法確定 。關於這件事，我們的意見沒有改變。
主要審計事項
關鍵審計事項是指在我們的專業判斷中，對本期綜合財務報表的審計具有最重要意義的事項。這些 事項是在我們對綜合財務報表進行整體審計的背景下處理的，並在形成我們對這些事項的意見時 ，我們不就這些事項提供單獨的意見。我們已確定以下事項為我們報告中要傳達的關鍵審計事項 。
| 大號。 | 關鍵審計事項 | 審計師的迴應 |
| 1 |
收入確認
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執行的主要審核程序包括：
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集團與客户的合同包括與多種產品和服務的 合同。該集團的收入來自IT服務，包括軟件開發和相關服務、維護、諮詢和套餐實施、整個集團核心的軟件產品和平臺的許可 以及數字產品和業務流程管理服務。本集團評估合同中承諾的服務，並確定合同中不同的履約義務。確定不同的履約義務以確定可交付成果，以及客户從此類可交付成果中獨立受益的能力涉及重大判斷。 在某些綜合服務安排中，與客户簽訂的合同包括分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這些類型的安排中，銷售第三方供應商產品或服務的收入 在本集團作為客户和供應商之間的代理時扣除成本後入賬，當本集團作為交易委託人時記入毛收入。在此過程中，集團首先評估其是否在將指定的商品或服務轉讓給客户之前獲得了 控制權。本集團考慮其是否主要負責 履行提供指定商品或服務的承諾、庫存風險、定價酌情決定權及其他因素，以確定其是否控制產品或服務，因此是作為委託人還是代理人。 固定價格維護收入按比例確認：(1)當在指定的 期間內通過不確定數量的重複行為提供服務時，按比例確認固定價格維護收入；(2)當向客户提供的服務的收益模式和集團履行合同的成本甚至不在合同期內時，使用完成百分比法，因為服務通常是離散的且不重複的。使用方法確認維護收入需要判斷，並基於合同中的承諾和交付成果的性質。 由於與客户簽訂的某些合同涉及管理層在(1)確定不同的履約義務、(2)確定本集團是作為委託人還是代理人以及 (3)固定價格維護收入是以直線基礎還是使用完工百分比法確認的判斷方面的判斷，這些判斷的收入確認 被確定為關鍵審計事項，需要進行更高程度的審計工作。
請參閲合併財務報表附註1.5和2.16。
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我們的審計程序涉及(1)確定不同的履約義務，(2)確定集團是作為委託人還是代理人，以及(3)固定價格 維護收入是按直線確認還是使用完工百分比法確認，其中包括：
· 我們測試了以下控制措施的有效性：(A)確定不同的履約義務，(B)確定集團是作為委託人還是代理人，以及(C)確定某些 合同的固定價格維護收入是以直線方式確認還是使用完成百分比方法確認。 • 我們選擇了與客户簽訂的合同樣本，並執行了以下步驟：
- 獲取並閲讀每個選擇的合同文檔，包括主服務協議以及協議的其他文檔 。
- 確定合同中的重要條款和交付內容，以評估管理層關於以下方面的結論：(I)確定不同的履約義務(Ii)集團是作為委託人還是代理人，以及(Iii)固定價格維持 收入是以直線方式確認還是使用完成百分比方法確認 | |
| 2 |
收入確認-使用完成百分比方法的固定價格合同
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執行的主要審核程序包括：
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固定價格維護收入按比例確認 (1)當服務在指定的 期間內通過無限數量的重複行為執行時，按比例按直線確認，或(2)當向客户提供的服務的收益模式和本集團履行合同的 成本甚至不在合同期內確認時，使用完成百分比法，因為服務的性質通常是離散的，不是 重複性的。使用完成百分比法確認其他固定價格、固定時限合同的收入，這些合同的履約義務是在一段時間內履行的。
使用完成百分比方法需要 本集團確定迄今實際花費的工作量或成本佔預計總工作量或成本的比例。 由於投入與生產率之間存在直接關係，已使用工作量或成本來衡量完成進度。 對總工作量或成本的估計涉及重大判斷，並在整個合同期內進行評估，以反映基於最新可用信息的任何變化。未完成合同的估計損失準備金，如有，應根據完成合同的估計努力或成本，在此類損失可能發生的期間入賬。
我們將使用完成百分比方法測量的完成固定價格合同的總工作量或成本的估計確定為一項關鍵審計事項，因為對總工作量或成本的估計涉及重大判斷，並在整個合同期間進行評估，以反映基於可獲得的最新信息的任何變化。這一估計具有很高的內在不確定性，需要考慮合同進度、迄今產生的努力或成本以及在合同期限內完成剩餘合同履行義務所需的努力或成本的估計 。
這要求審計師在評估審計證據時有高度的判斷力，並需要更大程度的審計努力來評估在固定價格合同上確認的估計收入總額的合理性。
請參閲合併財務報表附註1.5和2.16。 |
我們與預計總成本或完成固定價格合同的努力有關的審計程序包括以下內容：
· 我們測試了以下控制措施的有效性：(1)完成剩餘合同履行義務所需的工作量或成本記錄和工作量或成本估算 ；(2)與時間記錄有關的訪問和應用程序控制， 防止未經授權更改工作量記錄的分配和預算系統。
· 我們選擇了與客户簽訂的固定價格合同樣本，使用完成百分比方法進行了測量，並執行了以下操作：
- 通過將發生的實際努力或成本與已履行的績效義務的上一年估計努力或成本預算進行比較，評估管理層合理估計實現業績義務的進展的能力。
- 將已發生的工作量或成本與集團對迄今已發生的工作量或成本的估計進行比較，以確定重大差異 並評估在估計剩餘成本或完成合同的努力時是否適當考慮了這些差異。
- 測試估計值與里程碑交付狀態和客户接受度的一致性，並從客户處簽字 以確定實現里程碑可能出現的延遲，這需要更改估計成本或完成剩餘的履行義務 。
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中期合併財務報表的管理責任和治理責任
本公司董事會負責編制及列報該等中期綜合財務報表，以真實及公平地反映本集團根據國際會計準則第34號發佈的綜合財務狀況、綜合財務表現、綜合全面收益、綜合權益變動及綜合現金流量。本集團所包括的各實體的董事會/受託人負責保存適當的會計記錄，以保障本集團的資產安全，並防止和發現欺詐和其他違規行為；選擇和應用適當的會計政策；做出合理和審慎的判斷和估計 ；及設計、實施及維持適當的內部財務控制，有效運作以確保會計記錄的準確性及完整性，該等會計記錄與編制及呈列各中期財務報表有關，且真實及公允，且無重大錯報，不論是由於欺詐或 本公司董事在編制中期綜合財務報表時使用的錯誤， 如上所述。
於編制中期綜合財務報表時，本集團所包括實體的各董事會/受託人負責評估各實體作為持續經營企業持續經營的能力、披露(如適用)與持續經營企業有關的事項及採用持續經營企業會計基礎，除非各董事會有意將各自實體清盤或停止經營，或別無選擇，只能這樣做。
本集團所包括的實體的董事會/受託人亦負責監督本集團的財務報告程序。
審計師對中期合併財務報表審計的責任
我們的目標是合理保證中期合併財務報表作為一個整體是否沒有重大錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤， 並出具一份包含我們意見的審計師報告。合理保證是一種高水平的保證，但不能保證根據SAS進行的審計在存在重大錯誤陳述時始終會發現該錯誤陳述。錯誤陳述可能是由欺詐或錯誤引起的，如果個別或總體上可以合理地預期它們會影響用户根據這些中期合併財務報表作出的經濟決策，則被視為重大錯誤。
作為根據SAS進行的審計的一部分，我們 在整個審計過程中進行專業判斷並保持專業懷疑態度。我們還：
| · | 識別和評估中期綜合財務報表的重大錯報風險，無論是由於欺詐還是錯誤，設計並執行鍼對這些風險的審計程序，並獲得審計證據，證明 是充分和適當的，以提供我們的意見基礎。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、失實陳述或對內部控制的凌駕 ，因此無法發現由欺詐導致的重大錯報的風險 高於因錯誤導致的錯報。 |
| · | 瞭解與審計相關的內部財務控制，以便設計適合情況的審計程序，但不是為了對這種控制的有效性發表意見。 |
| · | 評估所使用的會計政策的適當性以及管理層作出的會計估計和相關披露的合理性。 |
| · | 就管理層使用持續經營會計基礎是否恰當作出結論，並根據取得的審核證據，判斷是否存在與可能令人對本集團持續經營能力產生重大懷疑的事件或情況有關的重大不確定性 。如果我們得出結論認為存在重大不確定性，我們需要在我們的審計師報告中提請注意中期綜合財務報表中的相關披露，或者如果此類披露不充分 ，則需要修改我們的意見。我們的結論是基於截至我們的審計師報告的日期所獲得的審計證據。然而，未來的事件或情況可能會導致本集團停止作為持續經營的企業。 |
| · | 評估中期綜合財務報表的整體列報、結構和內容，包括披露，以及中期綜合財務報表是否以公平列報的方式反映相關交易和事項 。 |
| · | 取得有關本集團內實體財務資料的足夠適當審計證據，以就中期綜合財務報表發表意見。我們負責指導、監督及執行中期綜合財務報表所載該等實體的財務報表審計工作，而我們 為該等實體的獨立核數師。 |
重要性是指中期綜合財務報表中的錯誤陳述 的嚴重程度，這些錯誤陳述可能個別或合計導致 中期綜合財務報表的合理知情使用者的經濟決策可能受到影響。我們在(I)規劃我們的審計工作範圍及評估我們的工作結果時，會考慮量化重要性及定性因素；及(Ii)評估中期綜合財務報表內任何已識別的錯報的影響。
我們與負責本公司管治的人士及我們為其獨立核數師的中期綜合財務報表所包括的其他實體進行溝通，內容包括審計的計劃範圍和時間，以及重要的審計結果，包括我們在審計期間發現的任何內部財務控制方面的重大缺陷。
我們還向負責治理的人員提供一份聲明，表明我們遵守了有關獨立性的相關道德要求，並與他們溝通所有關係和其他可能被合理地認為與我們的獨立性有關的事項，以及在適用情況下的相關保障措施。
從與負責治理的人員溝通的事項中，我們確定對當期財務報表審計最重要的事項 ，因此是關鍵審計事項。我們在我們的審計師報告中描述這些事項，除非法律或法規禁止公開披露該事項，或者在極其罕見的情況下，我們確定不應在我們的報告中傳達某一事項 ，因為這樣做的不利後果將合理地超過此類溝通對公共利益的好處。
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地點：班加盧市 日期：2024年4月18日 |
對於Deloitte Haskins&Sales LLP 特許會計師 (Firm註冊號117366 W/W-100018）
桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 （會員號039826） Udin：24039826 BKCodJ2914 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
截至2024年3月31日的三個月和一年，以印度盧比計算的 國際財務報告準則（IFRS）下的合併財務報表
| 索引 |
| 合併資產負債表 |
| 綜合全面收益表 |
| 綜合權益變動表 |
| 合併現金流量表 |
| 中期合併財務報表概述和註釋 |
| 1.概述 |
| 1.1公司概況 |
| 1.2財務報表的編制基礎 |
| 1.3鞏固基礎 |
| 1.4估計和判斷的使用 |
| 1.5關鍵會計估計及判斷 |
| 1.6最近的會計公告 |
| 2.中期合併財務報表附註 |
| 2.1現金及現金等價物 |
| 2.2投資 |
| 2.3金融工具 |
| 2.4預付款項及其他資產 |
| 2.5其他負債 |
| 2.6撥備和其他意外情況 |
| 2.7房及設備 |
| 2.8租賃 |
| 2.9商譽及無形資產 |
| 2.10業務合併 |
| 2.11員工股票期權計劃（ESOP |
| 2.12所得税 |
| 2.13計算每股股本收益時使用的基本股份和稀釋股份的對賬 |
| 2.14關聯交易 |
| 2.15分部報告 |
| 2.16經營收入之 |
| 2.17未發單收入 |
| 2.18股權 |
| 2.19按性質劃分之開支 |
| 2.20僱員福利 |
| 2.21其他收入 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
(在除股權份額數據外的億美元）
| 綜合資產負債表 | 注意事項 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 資產 | |||
| 流動資產 | |||
| 現金和現金等價物 | 2.1 | 14,786 | 12,173 |
| 當前投資 | 2.2 | 12,915 | 6,909 |
| 應收貿易賬款 | 30,193 | 25,424 | |
| 未開賬單的收入 | 2.17 | 12,768 | 15,289 |
| 預付款和其他流動資產 | 2.4 | 12,289 | 10,979 |
| 所得税資產 | 2.12 | 6,397 | 6 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 84 | 101 |
| 流動資產總額 | 89,432 | 70,881 | |
| 非流動資產 | |||
| 財產、廠房和設備 | 2.7 | 12,818 | 13,793 |
| 使用權資產 | 2.8 | 6,552 | 6,882 |
| 商譽 | 2.9 | 7,303 | 7,248 |
| 無形資產 | 1,397 | 1,749 | |
| 非經常投資 | 2.2 | 11,708 | 12,569 |
| 未開賬單的收入 | 2.17 | 1,780 | 1,449 |
| 遞延所得税資產 | 2.12 | 454 | 1,245 |
| 所得税資產 | 2.12 | 3,045 | 6,453 |
| 其他非流動資產 | 2.4 | 3,325 | 3,547 |
| 非流動資產總額 | 48,382 | 54,935 | |
| 總資產 | 137,814 | 125,816 | |
| 負債和權益 | |||
| 流動負債 | |||
| 貿易應付款 | 3,956 | 3,865 | |
| 租賃負債 | 2.8 | 1,959 | 1,242 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 31 | 78 |
| 流動所得税負債 | 2.12 | 3,585 | 3,384 |
| 未賺取收入 | 7,341 | 7,163 | |
| 員工福利義務 | 2,622 | 2,399 | |
| 條文 | 2.6 | 1,796 | 1,307 |
| 其他流動負債 | 2.5 | 17,504 | 19,748 |
| 流動負債總額 | 38,794 | 39,186 | |
| 非流動負債 | |||
| 租賃負債 | 2.8 | 6,400 | 7,057 |
| 遞延所得税負債 | 2.12 | 1,794 | 1,220 |
| 員工福利義務 | 89 | 83 | |
| 其他非流動負債 | 2.5 | 2,276 | 2,475 |
| 非流動負債總額 | 10,559 | 10,835 | |
| 總負債 | 49,353 | 50,021 | |
| 權益 | |||
| 股本-5面值4，800，000，000（4，800，00，00，000）已授權、已發行和發行的股權股4，139，950，635（4，136，387，925）股已繳足股權股，扣除截至2024年3月31日（2023年3月31日）的10，916，829（12，172，119）股庫存股 |
2.18 | 2,071 | 2,069 |
| 股票溢價 | 1,550 | 1,065 | |
| 留存收益 | 69,674 | 60,063 | |
| 現金流對衝準備金 | 6 | (5) | |
| 其他儲備 | 12,104 | 10,014 | |
| 資本贖回準備金 | 169 | 169 | |
| 股本的其他組成部分 | 2,542 | 2,032 | |
| 本公司股東應佔權益總額 | 88,116 | 75,407 | |
| 非控制性權益 | 345 | 388 | |
| 總股本 | 88,461 | 75,795 | |
| 負債和權益總額 | 137,814 | 125,816 |
隨附附註構成 中期合併財務報表的組成部分。
根據我們隨附的偶數報告
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為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 公司註冊號： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事會 |
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桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
薩利爾·帕雷克 首席執行官辦公室 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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賈耶什·桑格拉吉卡 首席財務官 |
美國地質調查局馬尼坎塔 公司祕書 |
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班加盧市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
(在億歐元（權益份額和每股權益除外）
| 綜合全面收益表 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 注意事項 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 收入 | 2.16 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
| 銷售成本 | 2.19 | 26,748 | 26,011 | 107,413 | 102,353 |
| 毛利 | 11,175 | 11,430 | 46,257 | 44,414 | |
| 運營費用 | |||||
| 銷售和營銷費用 | 2.19 | 1,735 | 1,659 | 6,973 | 6,249 |
| 行政費用 | 2.19 | 1,819 | 1,894 | 7,537 | 7,260 |
| 總運營費用 | 3,554 | 3,553 | 14,510 | 13,509 | |
| 營業利潤 | 7,621 | 7,877 | 31,747 | 30,905 | |
| 其他收入，淨額 | 2.21 | 2,729 | 671 | 4,711 | 2,701 |
| 融資成本 | 110 | 82 | 470 | 284 | |
| 所得税前利潤 | 10,240 | 8,466 | 35,988 | 33,322 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 2,265 | 2,332 | 9,740 | 9,214 |
| 淨利潤 | 7,975 | 6,134 | 26,248 | 24,108 | |
| 其他綜合收益 | |||||
| 不會在以後重新分類為損益的項目 | |||||
| 重新測量淨固定福利負債/資產，淨額 | 26 | 25 | 120 | 8 | |
| 計入其他全面收益的股權工具，淨額 | 2.2 | (12) | (15) | 19 | (7) |
| 14 | 10 | 139 | 1 | ||
| 將在隨後重新分類為損益的項目 | |||||
| 指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變化，淨值 | 28 | 36 | 11 | (7) | |
| 涉外業務翻譯的交流差異 | (231) | 61 | 226 | 776 | |
| 投資公允價值變動，淨值 | 2.2 | 37 | 42 | 144 | (256) |
| (166) | 139 | 381 | 513 | ||
| 其他綜合收益/(虧損)總額，税後淨額 | (152) | 149 | 520 | 514 | |
| 綜合收益總額 | 7,823 | 6,283 | 26,768 | 24,622 | |
| 可歸因於： | |||||
| 本公司的業主 | 7,969 | 6,128 | 26,233 | 24,095 | |
| 非控制性權益 | 6 | 6 | 15 | 13 | |
| 7,975 | 6,134 | 26,248 | 24,108 | ||
| 應佔全面收益總額： | |||||
| 本公司的業主 | 7,821 | 6,276 | 26,754 | 24,598 | |
| 非控制性權益 | 2 | 7 | 14 | 24 | |
| 7,823 | 6,283 | 26,768 | 24,622 | ||
| 每股收益 | |||||
| 面值股權 5/-每個 |
|||||
| 基本() |
19.25 | 14.79 | 63.39 | 57.63 | |
| 稀釋() |
19.22 | 14.77 | 63.29 | 57.54 | |
| 用於計算每股股權收益的加權平均股權 | |||||
| 基本（股票） | 2.13 | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
| 稀釋（股份） | 2.13 | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
隨附附註構成 中期合併財務報表的組成部分。
根據我們隨附的偶數報告
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為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 公司註冊號： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事會 |
|
桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
薩利爾·帕雷克 首席執行官辦公室 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
|
賈耶什·桑格拉吉卡 首席財務官 |
美國地質調查局馬尼坎塔 公司祕書 |
||
班加盧市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
(在除股權份額數據外的億美元）
|
綜合權益變動表
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數量 股票(1) |
分享 資本 |
分享 補價 |
保留 收益 |
其他儲備(2) | 資本贖回 保留 |
其他組件 股權的 |
現金流 對衝準備金 |
總股本 歸因於 權益持有人 《公司》 |
非控制性 利息 |
總計 股權 |
|
截至2022年4月1日的結餘
|
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 |
| 對採用國際會計準則37修正案的影響## | – | – | – | (19) | – | – | – | – | (19) | – | (19) |
| 4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,404 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,331 | 386 | 75,717 | |
| 截至2023年3月31日的年度股本變動 | |||||||||||
| 淨利潤 | – | – | – | 24,095 | – | – | – | – | 24,095 | 13 | 24,108 |
| 重新測量淨固定福利負債/資產，淨額 *（參閲附註2.20） | – | – | – | – | – | – | 8 | – | 8 | – | 8 |
| 通過其他全面收益的股權工具，淨額 * | – | – | – | – | – | – | (7) | – | (7) | – | (7) |
| 指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變化，淨值 * | – | – | – | – | – | – | – | (7) | (7) | – | (7) |
| 涉外業務翻譯的交流差異 | – | – | – | – | – | – | 765 | – | 765 | 11 | 776 |
| 投資公允價值變動，淨值 * | – | – | – | – | – | – | (256) | – | (256) | – | (256) |
| 當期綜合收益合計 | – | – | – | 24,095 | – | – | 510 | (7) | 24,598 | 24 | 24,622 |
| 因行使員工股票期權而發行的股份（參見附註2.11） | 3,801,344 | 1 | 34 | – | – | – | – | – | 35 | – | 35 |
| 回購股權（參見附註2.18）** | (60,426,348) | (30) | (340) | (11,096) | – | – | – | – | (11,466) | – | (11,466) |
| 與回購相關的交易成本 * | – | – | (19) | (5) | – | – | – | – | (24) | – | (24) |
| 回購後轉入資本贖回準備金的金額 | – | – | – | (30) | – | 30 | – | – | – | – | – |
| 員工股票補償費用（參見附註2.11） | – | – | 514 | – | – | – | – | – | 514 | – | 514 |
| 行使股票期權產生的所得税優惠（參見附註2.12） | – | – | 51 | – | – | – | – | – | 51 | – | 51 |
| 因未行使期權而轉讓 | – | – | (2) | 2 | – | – | – | – | – | – | – |
| 轉入其他儲備 | – | – | – | (3,139) | 3,139 | – | – | – | – | – | – |
| 使用時從其他儲備轉入 | – | – | – | 1,464 | (1,464) | – | – | – | – | – | – |
| 支付給子公司非控股權益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (22) | (22) |
|
分紅#
|
– | – | – | (13,632) | – | – | – | – | (13,632) | – | (13,632) |
|
截至2023年3月31日的結餘
|
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 |
|
2023年4月1日餘額
|
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 |
| 截至2024年3月31日止年度權益變動 | |||||||||||
| 淨利潤 | – | – | – | 26,233 | – | – | – | – | 26,233 | 15 | 26,248 |
| 重新測量淨固定福利負債/資產，淨額 * | – | – | – | – | – | – | 120 | – | 120 | – | 120 |
| 通過其他全面收益的股權工具，淨額 * | – | – | – | – | – | – | 19 | – | 19 | – | 19 |
| 指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變化，淨值 * | – | – | – | – | – | – | – | 11 | 11 | – | 11 |
| 涉外業務翻譯的交流差異 | – | – | – | – | – | – | 227 | – | 227 | (1) | 226 |
| 投資公允價值變動，淨值 * | – | – | – | – | – | – | 144 | – | 144 | – | 144 |
| 當期綜合收益合計 | – | – | – | 26,233 | – | – | 510 | 11 | 26,754 | 14 | 26,768 |
| 因行使員工股票期權而發行的股份（參見附註2.11） | 3,562,710 | 2 | 3 | – | – | – | – | – | 5 | – | 5 |
| 員工股票補償費用（參見附註2.11） | – | – | 639 | – | – | – | – | – | 639 | – | 639 |
| 行使股票期權產生的所得税優惠（參見附註2.12） | – | – | 3 | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
| 因未行使期權而轉讓 | – | – | (160) | 160 | – | – | – | – | – | – | – |
| 轉入其他儲備 | – | – | – | (2,957) | 2,957 | – | – | – | – | – | – |
| 使用時從其他儲備轉入 | – | – | – | 867 | (867) | – | – | – | – | – | – |
| 支付給子公司非控股權益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (39) | (39) |
| 回購與子公司非控股權益相關的股份 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (18) | (18) |
|
分紅#
|
– | – | – | (14,692) | – | – | – | – | (14,692) | – | (14,692) |
|
截至2024年3月31日的餘額
|
4,139,950,635 | 2,071 | 1,550 | 69,674 | 12,104 | 169 | 2,542 | 6 | 88,116 | 345 | 88,461 |
| * | 税後淨額 |
| ** | 包括回購税 截至2023年3月31日的年度為2，166億美元
。 |
| # | 扣除庫藏股後 |
| ## | 採用IAS 37修訂案對影響撥備、或有負債 和或有資產 |
| (1) | 不包括合併信託持有的截至2024年3月31日的10，916，829股庫藏股、截至2023年4月1日的12，172，119股庫藏股、截至2022年4月1日的13，725，712股庫藏股。 |
| (2) | 代表根據1961年所得税法第10AA（1）（ii）條的規定，從符合條件的經濟特區單位的利潤中創建的經濟特區再投資儲備金。根據1961年所得税法第10AA（2）條的規定，集團 應利用儲備金為其業務目的購買新工廠和機器。 |
隨附附註構成 中期合併財務報表的組成部分。
根據我們代表Infosys Limited董事會隨附的偶數報告
|
為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 公司註冊號： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事會 |
|
桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
薩利爾·帕雷克 首席執行官辦公室 兼董事總經理 |
鮑比·帕裏克 董事 |
|
賈耶什·桑格拉吉卡 首席財務官 |
美國地質調查局馬尼坎塔 公司祕書 |
||
班加盧市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
合併現金流量表
會計政策
現金流量採用間接法報告， 據此，針對非現金性質交易、過去或未來的任何遞延或應計費用的影響對本期利潤進行調整 經營現金收支以及與投資或融資現金流相關的收入或費用項目。 集團運營、投資和融資活動的現金流是分開的。本集團將所有可隨時轉換為已知金額現金的高流動性投資視為現金等值物。
(在克雷）
| 詳情 | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 注意事項 | 2024 | 2023 | |
| 經營活動： | |||
| 淨利潤 | 26,248 | 24,108 | |
| 對淨利潤與經營活動提供的現金淨額進行調整： | |||
| 折舊及攤銷 | 4,678 | 4,225 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 9,740 | 9,214 |
| 融資成本 | 470 | 284 | |
| 利息和股息收入 | (1,138) | (1,118) | |
| 資產和負債換算的匯率差異，淨額 | 76 | 161 | |
| 根據預期信用損失模型確認/（轉回）的損失 | 121 | 283 | |
| 股票補償費用 | 652 | 519 | |
| 提供售後客户支持 | 75 | 120 | |
| 所得税退税應收利息 | (1,934) | – | |
| 其他調整 | 1,471 | 523 | |
| 營運資金的變動 | |||
| 貿易應收賬款和未開單收入 | (2,667) | (7,076) | |
| 預付款和其他資產 | (1,252) | (3,267) | |
| 貿易應付款 | 91 | (279) | |
| 未賺取收入 | 178 | 834 | |
| 其他法律責任及準備金 | (1,512) | 3,285 | |
| 運營產生的現金 | 35,297 | 31,816 | |
| 已繳納的所得税 | (9,231) | (8,794) | |
| 經營活動產生的現金淨額 | 26,066 | 23,022 | |
| 投資活動： | |||
| 不動產、廠房和設備以及無形資產支出 | (2,201) | (2,579) | |
| 存入公司的存款 | (847) | (996) | |
| 贖回存放在公司的存款 | 710 | 762 | |
| 已收利息和股息 | 912 | 970 | |
| 收購業務付款，扣除收購現金 | 2.10 | – | (910) |
| 支付與收購業務相關的或有對價 | (101) | (60) | |
| 與回購相關的託管和其他押金 | – | (483) | |
| 贖回與回購有關的託管保證金和其他保證金 | – | 483 | |
| 收購投資的付款 | |||
| - 報價債務證券 | (1,526) | (1,845) | |
| - 流動共同基金單位 | (66,191) | (70,631) | |
| - 目標到期基金單位 | – | (400) | |
| - 存單 | (8,509) | (10,348) | |
| - 商業票據 | (10,387) | (3,003) | |
| - 其他投資 | (14) | (20) | |
| 出售投資收益 | |||
| - 報價債務證券 | 1,684 | 2,573 | |
| - 流動共同基金單位 | 64,767 | 71,851 | |
| - 存單 | 9,205 | 10,404 | |
| - 商業票據 | 6,479 | 2,298 | |
| - 其他投資 | 26 | 99 | |
| 其他收益 | 128 | 71 | |
| 投資活動中（使用）/產生的淨現金 | (5,865) | (1,764) | |
| 融資活動： | |||
| 支付租賃債務 | (2,024) | (1,231) | |
| 支付股息 | (14,692) | (13,631) | |
| 向子公司非控股權益支付股息 | (39) | (22) | |
| 支付購買非控制性權益的款項 | (18) | - | |
| 其他付款 | (736) | (479) | |
| 其他收益 | – | 132 | |
| 股權回購，包括交易成本和回購税 | – | (11,499) | |
| 因行使員工股票期權而發行的股份 | 5 | 35 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (17,504) | (26,695) | |
| 現金和現金等價物淨增加/(減少) | 2,697 | (5,437) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (84) | 138 | |
| 期初的現金和現金等價物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 期末現金和現金等價物 | 2.1 | 14,786 | 12,173 |
| 補充信息： | |||
| 受限制現金結餘 | 2.1 | 348 | 362 |
隨附附註構成 中期合併財務報表的組成部分。
根據我們隨附的偶數報告
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為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 公司註冊號： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事會 |
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桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
薩利爾·帕雷克 首席執行官辦公室 兼董事總經理 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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賈耶什·桑格拉吉卡 首席財務官 |
美國地質調查局馬尼坎塔 公司祕書 |
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班加盧市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
中期合併財務報表概述和註釋
1.概述
| 1.1 | 公司概述 |
Infosys Limited（“公司”或Infosys）提供 諮詢、技術、外包和下一代數字服務，使客户能夠執行數字化轉型戰略。 Infosys的戰略目標是建立一個與客户議程保持相關的可持續組織，同時為員工創造增長 機會併為投資者產生有利可圖的回報。印孚瑟斯的戰略是成為我們客户的導航者，因為他們在邁向數字未來的旅程中構思、規劃和執行。
印孚瑟斯連同其附屬公司及受控信託基金在下文中稱為“集團”。
該公司是一家在印度註冊成立並定居的上市有限公司，註冊辦事處位於印度的Electronic City，Hosur Road，Benguu-560100，Karnataka，India。該公司 在BSE Ltd.和印度國家證券交易所有限公司主要上市。該公司的美國存托股份 （ADS）代表股權股份在紐約證券交易所（NYSE）上市。
本集團的綜合財務報表已於2024年4月18日獲得公司董事會批准發佈 。
1.2編制財務報表的依據
除若干按公允價值計量的金融工具外，該等綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會發布的國際會計準則第34號中期財務報告，根據歷史成本公約按權責發生制編制。會計政策始終如一地適用，除非最初採用新發布的會計準則或修訂現有會計準則 需要改變迄今使用的會計政策。
在編制經審核綜合中期財務報表時使用的重大會計政策信息已在各自的附註中討論。
由於季度和年終數字取自來源，並四捨五入到最接近的數字，本報表中的季度數字加起來與前幾個季度報告的數字相加，可能並不總是與本報表中報告的年終數字相加。
1.3鞏固基礎
印孚瑟斯合併其擁有或控制的實體。 合併財務報表包括本公司、其受控信託及其附屬公司的財務報表。控制 存在於父實體擁有對實體的權力、暴露或有權從參與實體的過程中獲得可變回報，並且 有能力通過使用其對實體的權力來影響這些回報。權力是通過現有的權利來展示的，這些權利賦予 指導相關活動的能力，這些活動對實體的回報有重大影響。子公司從控制開始之日起至控制終止之日進行合併。
集團公司的財務報表按行合併，集團內部的餘額和交易，包括該等交易的未實現損益，將在合併時沖銷。該等財務報表按本集團現行的統一會計政策編制。不包括非本公司直接或間接擁有或控制的附屬公司的部分純利或虧損及淨資產的非控股權益。
本公司子公司及受控信託名單見附註2.14
1.4估計和判斷的使用
按照《國際財務報告準則》編制合併財務報表需要管理層作出估計、判斷和假設。該等估計、判斷及假設影響 會計政策的應用及報告的資產及負債額、中期合併財務報表日期的或有資產及負債的披露，以及期間的收入及開支的報告金額。附註1.5披露了會計政策的應用 ，這些政策要求進行涉及複雜和主觀判斷的關鍵會計估計，並在這些財務報表中使用假設 。會計估計可能會在不同的時期發生變化。實際結果 可能與這些估計值不同。當管理層意識到估計周圍的情況發生變化時，將對估計進行適當的更改。估計和判斷的變化反映在發生變化的期間的財務報表中，如果是重大的，其影響將在綜合財務報表的附註中披露。
1.5重大會計估計及判斷
A.收入確認
本集團與客户簽訂的合同包括向客户轉讓多種產品和服務的承諾。客户合同收入將被視為確認和計量。當合同由合同各方以書面形式批准時，合同各方承諾履行各自的合同義務，合同具有法律效力。本集團評估合同中承諾的服務，並確定合同中不同的履約義務。確定不同的履約義務以確定可交付成果和客户獨立受益於該等可交付成果的能力，以及為這些不同的履約義務分配交易價格 涉及重大判斷。
固定價格維護收入在指定期間內通過無限數量的重複行為進行服務時，按比例按直線確認。固定價格維護合同的收入 當向客户提供的服務和本集團履行合同的成本的收益模式不在合同有效期內時，採用完工百分比法按比例確認 ，因為服務通常是離散的，不會重複。使用方法確認維護收入需要 判斷，並基於合同中的承諾和交付成果的性質。
集團對其他固定價格合同採用完工百分比法 核算。使用完成百分比法要求專家組確定迄今實際付出的努力或花費的費用佔預計將發生的全部努力或費用的比例。由於投入與生產率之間存在直接關係，已使用投入或花費的成本來衡量完成進度。對總工作量或總成本的估計涉及重大判斷，並在整個合同期間進行評估，以反映基於 最新可用信息的任何變化。
與客户簽訂的合同包括某些集成服務安排中的分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這類安排中，當本集團作為客户與供應商之間的代理時，銷售第三方供應商產品或服務的收入將扣除成本入賬，當本集團為交易的委託人時，則記入毛收入。在此過程中，專家組首先評估其是否在指定的商品或服務轉讓給客户之前獲得了控制權。本集團考慮其是否主要負責 履行提供指定商品或服務的承諾、庫存風險、定價酌情決定權及其他因素，以確定其是否控制指定商品或服務並因此擔任委託人或代理人。
未完成合同的估計損失準備金(如有)計入基於完成合同的估計努力或成本而可能發生此類損失的期間。
B.所得税
本集團的兩個主要税務管轄區為印度和美國，但本公司亦會在其他海外司法管轄區提交報税表。
在確定所得税撥備時涉及重大判斷，包括為不確定的税收狀況預計支付/收回的金額。
在評估遞延所得税資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延所得税資產是否不會變現。遞延所得税資產的最終變現 取決於在臨時差額變為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延所得税負債的預定沖銷、預計未來應課税收入及税務籌劃策略。根據遞延所得税資產可扣除期間的過往應課税收入水平及對未來應課税收入的預測，管理層相信集團將實現該等可扣除差額的 利益。然而，如果減少對結轉期內未來應納税所得額的估計，則被視為可變現的遞延所得税資產的金額可能在短期內減少 。(請參閲附註2.12)
C.企業合併和無形資產
企業合併採用國際財務報告準則 3(修訂本)，企業合併進行會計處理。IFRS 3要求對可確認無形資產和或有對價進行公允估值，以確定被收購方可確認資產、負債和或有負債的公允價值。這些估值 由外部估值專家進行。在確定或有對價、期權安排和無形資產的價值時需要進行估計。這些衡量標準基於收購之日可獲得的信息，並基於管理層認為合理的預期和假設。(請參閲附註2.10及2.9.2)。
D.財產、廠房和設備
物業、廠房及設備佔本集團資產基礎的相當大比例。有關定期折舊的費用是在確定一項資產的預期使用年限和其使用年限結束時的預期剩餘價值的估計數後計算出來的。集團資產的使用年限和剩餘價值由管理層在收購和定期審查資產時確定，包括在每個財政年度結束時確定。這些生活基於類似資產的歷史經驗以及對未來事件的預期，這些事件可能會影響他們的生活，例如技術變化。(參閲附註2.7)。
E.商譽減值
商譽按年進行減值測試 ，並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額少於其賬面金額時進行測試。對於減值測試，商譽被分配給受益於收購的協同效應且為內部管理目的監測商譽的最低水平的CGU或CGU組。
CGU的可收回金額是根據使用價值和公允價值減去銷售成本兩者中較高者而釐定的。現金流預測中的主要假設是根據當前的經濟狀況編制的，包括估計的長期增長率、加權平均資本成本和估計的營業利潤率。 (參見附註2.9.1)
1.6最近的會計聲明
新的和修訂的國際財務報告準則已發佈，但尚未生效：
| 對國際財務報告準則第16號租約的修訂 | 銷售回租中的租賃責任 |
| 對國際會計準則第7號現金流量表和IFRS第7號金融工具的修正 | 關於供應商融資安排的披露 |
| 《國際會計準則第21號》的修正案：匯率變動的影響 | 缺乏互換性 |
| 財務報表中IFRS 18的列報和披露 | 財務報表中的列報和披露 |
“國際財務報告準則”第16號修正案
2022年9月22日，國際會計準則理事會(IASB)發佈了對IFRS 16租賃的修正案，其中增加了解釋出售和回租交易的後續計量的要求。該等修訂將不會改變出售及回租交易中產生的租賃以外的其他租賃的會計處理。
通過本修正案的生效日期 是從2024年1月1日或之後開始的年度報告期，但允許提前採用。本集團已評估有關修訂 ，對其綜合財務報表並無影響。
對國際會計準則第7號和國際財務報告準則第7號的修正
2023年5月25日，國際會計準則理事會發布了《國際會計準則第7號現金流量表》和《國際財務報告準則第7號金融工具：披露》的修正案，要求實體披露信息，使財務報表的使用者能夠評估供應商融資安排如何影響其負債和現金流，並瞭解供應商融資安排對實體的流動性風險敞口的影響，以及如果該安排不再可用，該實體可能受到的影響。
本修正案的生效日期為 自2024年1月1日或之後開始的年度期間，但允許提前通過。本集團已評估有關修訂， 該修訂對其綜合財務報表並無影響。
《國際會計準則》第21條修正案
2023年8月15日，國際會計準則理事會發布了《國際會計準則》 21《外匯匯率變動的影響，缺乏可兑換性》修正案，要求公司在一種貨幣無法兑換成另一種貨幣時，在其財務報表中提供更多有用的信息。這些修訂規定了一種貨幣何時可以兑換成另一種貨幣，以及何時不可以兑換，並規定了當一種貨幣不可兑換時，一個實體如何確定適用的匯率。
本修正案的生效日期為 自2025年1月1日或之後開始的年度期間，但允許提前通過。工作組正在評估修正案的影響。
IFRS 18-財務報表中的列報和披露
2024年4月9日，國際會計準則委員會發布了IFRS 18-列報 和財務報表披露，從生效日期起將取代《國際會計準則1財務報表列報》。國際財務報告準則第18號對在主要財務報表中列報並在附註中披露的信息提出了新的要求。新要求 側重於損益表。IFRS第18號引入了三類收入和費用，即經營、投資和融資，以改善損益表的結構。IFRS第18號在2027年1月1日或之後開始的年度報告期內有效，但允許提前採用。該小組尚未評估修正案的影響。
2.中期合併財務報表附註
2.1現金及現金等價物
現金和現金等價物包括以下內容：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 現金和銀行存款 | 14,786 | 10,026 |
| 在金融機構的存款 | – | 2,147 |
| 現金和現金等價物合計 | 14,786 | 12,173 |
截至2024年3月31日和
2023年3月31日的現金和現金等值物包括受限制的現金和銀行餘額 348億美元， 分別為362億歐元。這些限制
主要針對公司控制的不可撤銷信託持有的銀行餘額。
集團在銀行和 金融機構保存的存款包括定期存款，集團可以隨時提取定期存款，無需事先通知或對 本金處以罰款。
2.2投資
投資的公允價值如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| (i)目前的投資 | ||
| 攤銷成本 | ||
| 報價債務證券 | – | 150 |
| 公平值計入其他全面收益 | ||
| 報價債務證券 | 2,427 | 1,468 |
| 商業票據 | 4,830 | 742 |
| 存單 | 3,043 | 3,574 |
| 公平值計入損益 | ||
| 流動共同基金單位 | 2,615 | 975 |
| 當期投資總額 | 12,915 | 6,909 |
| (ii)非流動投資 | ||
| 攤銷成本 | ||
| 報價債務證券 | 1,759 | 1,770 |
| 公平值計入其他全面收益 | ||
| 報價債務證券 | 9,114 | 10,032 |
| 報價股本證券 | 113 | - |
| 未上市股票和優先證券 | 93 | 196 |
| 公平值計入損益 | ||
| 目標到期基金單位 | 431 | 402 |
| 其他(1) | 198 | 169 |
| 非經常投資總額 | 11,708 | 12,569 |
| 總投資 | 24,623 | 19,478 |
| 按攤銷成本計值的投資 | 1,759 | 1,920 |
| 以公允價值計入其他全面收益的投資 | 19,620 | 16,012 |
| 以公允價值計入損益的投資 | 3,244 | 1,546 |
| (1) | 截至2024年3月31日和2022年3月31日的未繳資本承諾3 是
79億美元， 92 分別是克。 |
有關金融工具的會計政策，請參閲附註2.3。
其他綜合收益中記錄的金額詳情：
(在克雷）
| 截至2024年3月31日的年度 | 截至2023年3月31日的年度 | |||||
| 毛收入 | 税收 | 網絡 | 毛收入 | 税收 | 網絡 | |
| 淨收益/（損失） | ||||||
| 報價債務證券 | 160 | (15) | 145 | (262) | 7 | (255) |
| 商業票據 | – | – | – | – | – | – |
| 存單 | (1) | – | (1) | (1) | – | (1) |
| 股權和優先證券 | 10 | 9 | 19 | (8) | 1 | (7) |
公允估值方法：
(在CRORE)
| 投資類別 | 方法 | 按公允價值計算 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
| 流動共同基金單位-按公允價值計入損益 | 報價 | 2,615 | 975 |
| 目標到期基金單位-按公允價值計入損益 | 報價 | 431 | 402 |
| 報價債務證券-按攤銷成本列賬 | 報價和市場可觀察輸入 | 1,973 | 2,148 |
| 報價債務證券-按公允價值計入其他全面收益 | 報價和市場可觀察輸入 | 11,541 | 11,500 |
| 商業票據-按公允價值計入其他全面收益 | 市場可觀察輸入數據 | 4,830 | 742 |
| 存款單-按公允價值計入其他全面收益 | 市場可觀察輸入數據 | 3,043 | 3,574 |
| 按公允價值計入其他全面收益的上市股本證券 | 報價 | 113 | – |
| 未上市股權和優先證券-按公允價值計入其他全面收益 | 現金流貼現法、市盈率法、期權定價模型 | 93 | 196 |
| 其他--按公允價值計入損益 | 現金流貼現法、市盈率法、期權定價模型 | 198 | 169 |
| 總計 | 24,837 | 19,706 | |
注：在缺乏活躍市場的情況下，某些報價投資被歸類為2級投資。
2.3金融工具
會計政策
2.3.1初始確認
本集團於加入該文書的合約條款時，確認金融資產及金融負債。除應收貿易賬款最初按交易價格計量外，所有金融資產和負債均按首次確認時的公允價值確認。因收購或發行未按公允價值計入 損益的金融資產和金融負債而直接應佔的交易成本 在首次確認時計入公允價值。以常規方式買賣金融資產在交易日入賬 。
2.3.2後續測量
A.非衍生金融工具
(一)按攤銷成本入賬的金融資產
如果一項金融資產是在其目標是持有該資產以收取合同現金流的商業模式下持有的，則該金融資產隨後按攤銷成本計量，而該金融資產的合同 條款在指定日期產生現金流，即僅支付未償還本金的本金和利息 。
(2)按公允價值通過其他綜合收益(FVOCI)結轉的金融資產
如一項金融資產是根據一種商業模式持有，而該商業模式的目標是同時收取合約現金流量及出售金融資產，而該金融資產的合約條款於指定日期產生現金流量，而該現金流量 僅為未償還本金的本金及利息支付，則該金融資產其後以其他全面收益按公平價值計量。本集團已不可撤銷地選擇其被分類為股權工具的投資，以按其業務模式在其他全面收益中呈列其後的公允價值變動 。
(3)按公允價值計入損益的金融資產(FVTPL)
未歸類於上述任何類別的金融資產隨後按損益進行公允估值。
(四)財務負債
金融負債隨後按實際利息法按攤銷成本入賬，但在業務合併中確認的期權安排項下的或有代價及金融負債除外，該等資產隨後按公允價值於損益中計量。
B.衍生金融工具
本集團持有外匯遠期合約及期權合約等衍生金融工具，以減低外幣風險的匯率變動風險。此類合同的交易對手通常是銀行。
(I)按公允價值計入損益的金融資產或金融負債
這一類別包括未被指定為套期保值的衍生金融資產或負債。
雖然本集團相信這些衍生工具 從經濟角度而言構成對衝，但根據國際財務報告準則第9號，金融工具，它們可能沒有資格進行對衝會計。任何衍生工具 未被指定為對衝，或被指定為對衝但根據IFRS 9無效，按公允價值計入損益，被歸類為金融資產或金融負債。
未被指定為套期保值的衍生工具最初按公允價值確認，應佔交易成本在發生時在綜合全面收益表中確認為淨利潤 。在初步確認後，這些衍生工具按公允價值通過損益計量，由此產生的匯兑損益計入其他收入。此類資產/負債如為交易而持有或預期於資產負債表日後12個月內變現，則列報為流動資產/流動負債 。
(Ii)現金流對衝
本集團將若干外匯遠期合約及期權合約指定為現金流對衝，以減低極有可能進行的預測現金交易的外匯風險。
當衍生工具被指定為現金流量對衝工具時，衍生工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認，並累計在現金流量對衝準備金中。衍生工具公允價值變動的任何無效部分立即在綜合全面收益表的淨利潤中確認。如果套期保值工具不再符合套期保值會計的標準，則套期保值會計將被預期終止。如果套期保值工具到期或被出售、終止或行使， 在現金流量套期保值準備金中確認的套期保值工具的累計收益或虧損一直保留在現金流量套期保值準備金中，直到預測的交易發生為止。先前在現金流量對衝準備金中確認的累計損益在相關預測交易發生時轉入綜合全面收益表中的淨利潤。如果預測的交易不再發生，則現金流量對衝準備金中的累計金額將在綜合全面收益表中重新歸類為淨利潤。
2.3.3金融工具的終止確認
當根據國際財務報告準則第9號，有關金融資產的現金流的合約權利到期或轉讓金融資產而符合終止確認資格時，本集團將終止確認該金融資產。當合約所指定的責任被解除或註銷或到期時，金融負債(或部分金融負債)將從本集團的資產負債表中終止確認。
2.3.4金融工具的公允價值
在釐定其金融工具的公允價值時，本集團採用多種方法及假設，該等方法及假設乃根據各報告日期的市場情況及風險而定。用於確定公允價值的方法包括貼現現金流分析、可用報價市場價格、期權定價模型、市場倍數和交易商報價。所有評估公允價值的方法都會產生大致近似的價值，這種價值可能永遠不會真正實現。
關於金融資產和負債的賬面價值和公允價值的披露，請參閲下文表‘按類別劃分的金融工具’ 。對於自資產負債表日起一年內到期且未按公允價值列賬的金融資產和負債，由於該等工具的到期日較短，賬面金額接近公允價值。
2.3.5減值
本集團採用預期 信貸損失(ECL)模式確認金融資產及未開單收入的損失準備，而該等資產及收入並未按損益公允估值。對於沒有重大融資組成部分的應收貿易賬款和未開出賬單的收入，損失準備 按等於終身ECL的金額計算。對於所有其他金融資產，預期信貸損失以等於12個月ECL的金額計量，除非信用風險自初始確認以來顯著增加 ，在這種情況下，這些風險以終身ECL計量。
本集團根據過往損失經驗釐定信貸損失撥備 ，以反映當前及估計未來經濟狀況。本集團考慮與本集團經營的行業及業務所在國家有關的當前及預期未來經濟狀況。
將報告日的損失準備調整為需要記錄的金額所需的ECL(或沖銷)金額在綜合全面收益表中確認為減值損失或收益 。
按類別分列的金融工具
截至2024年3月31日，按類別劃分的金融工具賬面價值和公允價值如下：
(在克雷）
| 詳情 | 攤銷成本 | 按公允價值計入損益的金融資產/負債 | 按公允價值計入其他全面收益的金融資產/負債 | 總賬面價值 | 總公允價值 | ||
| 時指定 初始識別 |
強制性 | 股權工具 時指定 初始識別 |
強制性 | ||||
| 資產： | |||||||
| 現金及現金等值物（參閲附註2.1） | 14,786 | – | – | – | – | 14,786 | 14,786 |
| 投資（參見注釋2.2） | |||||||
| 流動共同基金單位 | – | – | 2,615 | – | – | 2,615 | 2,615 |
| 目標到期基金單位 | – | – | 431 | – | – | 431 | 431 |
| 報價債務證券 | 1,759 | – | – | – | 11,541 | 13,300 | 13,514 (1) |
| 商業票據 | – | – | – | – | 4,830 | 4,830 | 4,830 |
| 存單 | – | – | – | – | 3,043 | 3,043 | 3,043 |
| 報價股本證券 | – | – | – | 113 | – | 113 | 113 |
| 未上市股票和優先證券 | – | – | – | 93 | – | 93 | 93 |
| 未上市投資其他 | – | – | 198 | – | – | 198 | 198 |
| 應收貿易賬款 | 30,193 | – | – | – | – | 30,193 | 30,193 |
| 未開票收入（參見注釋2.17）(3) | 9,600 | – | – | – | – | 9,600 | 9,600 |
| 預付款和其他資產（參見附註2.4） | 5,788 | – | – | – | – | 5,788 | 5,704 (2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 61 | – | 23 | 84 | 84 |
| 總計 | 62,126 | – | 3,305 | 206 | 19,437 | 85,074 | 85,204 |
| 負債： | |||||||
| 貿易應付款 | 3,956 | – | – | – | – | 3,956 | 3,956 |
| 租賃負債（參見附註2.8） | 8,359 | – | – | – | – | 8,359 | 8,359 |
| 衍生金融工具 | – | – | 30 | – | 1 | 31 | 31 |
| 期權安排下的金融負債 （參閲附註2.5） | – | – | 597 | – | – | 597 | 597 |
| 其他負債，包括或有對價（參見附註2.5） | 15,750 | – | – | – | – | 15,750 | 15,750 |
| 總計 | 28,065 | – | 627 | – | 1 | 28,693 | 28,693 |
| (1) | 由於公允價值變化，包括應計利息 |
| (2) | 不包括按攤銷成本計的有價債務證券的應計利息 84億。 |
| (3) | 不包括考慮權取決於合同里程碑完成的合同的未計費收入 |
截至2023年3月31日，按類別劃分的金融工具的公允價值 如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 攤銷成本 | 按公允價值計入損益的金融資產/負債 | 按公允價值計入其他全面收益的金融資產/負債 | 總賬面價值 | 總公允價值 | ||
| 時指定 初始識別 |
強制性 | 股權工具 時指定 初始識別 |
強制性 | ||||
| 資產： | |||||||
| 現金及現金等值物（參閲附註2.1） | 12,173 | – | – | – | – | 12,173 | 12,173 |
| 投資（參見注釋2.2） | |||||||
| 流動共同基金單位 | – | – | 975 | – | – | 975 | 975 |
| 目標到期基金單位 | – | – | 402 | – | – | 402 | 402 |
| 報價債務證券 | 1,920 | – | – | – | 11,500 | 13,420 | 13,648 (1) |
| 商業票據 | – | – | – | – | 742 | 742 | 742 |
| 存單 | – | – | – | – | 3,574 | 3,574 | 3,574 |
| 未上市股票和優先證券 | – | – | – | 196 | – | 196 | 196 |
| 未上市投資其他 | – | – | 169 | – | – | 169 | 169 |
| 應收貿易賬款 | 25,424 | – | – | – | – | 25,424 | 25,424 |
| 未開票收入（參見注釋2.17）(3) | 9,502 | – | – | – | – | 9,502 | 9,502 |
| 預付款和其他資產（參見附註2.4） | 5,127 | – | – | – | – | 5,127 | 5,043 (2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 69 | – | 32 | 101 | 101 |
| 總計 | 54,146 | – | 1,615 | 196 | 15,848 | 71,805 | 71,949 |
| 負債： | |||||||
| 貿易應付款 | 3,865 | – | – | – | – | 3,865 | 3,865 |
| 租賃負債（參見附註2.8） | 8,299 | – | – | – | – | 8,299 | 8,299 |
| 衍生金融工具 | – | – | 64 | – | 14 | 78 | 78 |
| 期權安排下的財務負債(見附註2.5) | – | – | 600 | – | – | 600 | 600 |
| 其他負債，包括或有對價（參見附註2.5） | 17,359 | – | 97 | – | – | 17,456 | 17,456 |
| 總計 | 29,523 | – | 761 | – | 14 | 30,298 | 30,298 |
| (1) | 由於公允價值變化，包括應計利息 |
| (2) | 不包括按攤銷成本計的有價債務證券的應計利息 84億。 |
| (3) | 不包括考慮權取決於合同里程碑完成的合同的未計費收入 |
對於貿易應收賬款、貿易應付賬款和其他資產 以及自資產負債表日起一年內到期的應付賬款，由於這些工具的期限較短，其公允價值 。
公允價值層次結構
1級-相同資產或負債在活躍 市場中的報價（未經調整）。
第2級-第1級中包含的報價以外的輸入 ，可直接（即作為價格）或間接（即從價格得出）觀察到資產或負債的輸入。
第3級-不基於可觀察市場數據的資產或負債輸入 （不可觀察輸入）。
截至2024年3月31日，按經常性公允價值計量的資產和負債的公允價值等級 如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2024年3月31日 | 報告期末的公允價值計量使用 | ||
| 1級 | 2級 | 3級 | ||
| 資產 | ||||
| 投資（參見注釋2.2） | ||||
| 對流動性共同基金單位的投資 | 2,615 | 2,615 | – | – |
| 目標到期基金單位的投資 | 431 | 431 | – | – |
| 上市債務證券投資 | 13,514 | 13,184 | 330 | – |
| 存款單投資 | 3,043 | – | 3,043 | – |
| 商業票據投資 | 4,830 | – | 4,830 | – |
| 上市股本證券投資 | 113 | 113 | – | – |
| 未上市股票和優先證券投資 | 93 | – | – | 93 |
| 對非上市投資的投資其他 | 198 | – | – | 198 |
| 其他 | ||||
| 衍生金融工具-未償外匯遠期和期權合同的收益 | 84 | – | 84 | – |
| 負債 | ||||
| 衍生金融工具-未償外匯遠期和期權合同的損失 | 31 | – | 31 | – |
| 期權安排下的財務負債(見附註2.5)(1) | 597 | – | – | 597 |
| (1) | 折扣率從9%到15%不等 |
截至2024年3月31日止年度，上市債務證券
2，143億美元從公允價值層級的第2級轉移至第1級，因為這些資產是根據報價
和報價債務證券進行估值的 73億美元從公允價值等級的第1級轉移到第2級，因為這些是根據市場可觀察輸入值進行估值的。
截至2023年3月31日，按經常性公允價值計量的資產和負債的公允價值等級 如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2023年3月31日 | 報告期末的公允價值計量使用 | |||
| 1級 | 2級 | 3級 | |||
| 資產 | |||||
| 投資（參見注釋2.2） | |||||
| 對流動性共同基金單位的投資 | 975 | 975 | – | – | |
| 目標到期基金單位的投資 | 402 | 402 | – | – | |
| 上市債務證券投資 | 13,648 | 10,701 | 2,947 | – | |
| 未上市股票和優先證券投資 | 196 | – | – | 196 | |
| 定期存單投資 | 3,574 | – | 3,574 | – | |
| 商業票據投資 | 742 | – | 742 | – | |
| 對非上市投資的投資其他 | 169 | – | – | 169 | |
| 其他 | |||||
| 衍生金融工具-未償外匯遠期和期權合同的收益 | 101 | – | 101 | – | |
| 負債 | |||||
| 衍生金融工具.未償還外匯遠期合約和期權合約的損失 | 78 | – | 78 | – | |
| 期權安排下的財務負債(見附註2.5)(1) | 600 | – | – | 600 | |
| 對或有對價的負債(見附註2.5)(1) | 97 | – | – | 97 | |
| (1) | 折扣率在10.0%至15.0%之間 |
在截至2023年3月31日的年度內，報價債務證券
為383個CRRE從公允價值等級的2級轉移到1級，因為這些債券是根據以下報價和
報價債務證券進行估值的1,611個CRRE從公允價值等級的1級轉移到2級，因為這些是根據市場可觀察到的投入進行估值的
。
用於3級資產和負債公允估值的不可觀察投入變化一個百分點 不會對其價值產生重大影響。
本集團大部分投資均按1級或2級投入進行公允估值。該等投資主要包括投資於流動互惠基金單位、目標到期日基金單位、 上市債務證券、存款證、商業票據、政府及半政府機構發行的上市債券。 本集團根據銀行及金融機構的一級資本、資本充足率、信貸評級、盈利能力、不良資產水平及存款基數等多項準則考慮交易對手風險後進行投資。根據集團的風險管理計劃，定期監測這些風險。
金融資產收益如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 按攤餘成本列賬的金融資產利息收入 | 253 | 197 | 1,060 | 861 |
| 金融資產利息收入通過其他綜合收益進行公允估值 | 318 | 231 | 1,007 | 955 |
| 按公允價值計入損益的投資損益 | 88 | 61 | 285 | 148 |
| 按公允價值計入其他綜合收益的投資的收益/(虧損) | – | – | – | 1 |
| 659 | 489 | 2,352 | 1,965 | |
金融風險管理
金融風險因素
該集團的活動使其面臨各種財務風險：市場風險、信用風險和流動性風險。該集團的主要重點是預見金融市場的不可預測性 並尋求將對其財務業績的潛在不利影響降至最低。集團面臨的主要市場風險是外匯風險 。本集團使用衍生金融工具以減低與外匯有關的風險。本集團的信貸風險主要受每個客户的個別特徵及最大少數客户的風險集中程度影響。
市場風險
本集團經營國際業務，大部分業務以多種貨幣進行交易，因此本集團因其在美國及其他地方的銷售及服務，以及以不同外幣向海外供應商採購而面臨外匯風險。本集團持有外匯遠期合約及期權合約等衍生金融工具，以減低外匯風險帶來的匯率變動風險。本集團亦面臨公司間以外幣進行交易所產生的外匯風險。印度盧比與外幣之間的匯率近年來發生了很大變化，未來可能會有很大波動 。因此，隨着盧比對這些貨幣升值/貶值，集團的經營業績受到不利影響。
下表分析了截至2024年3月31日的金融資產和負債的外幣風險：
(在CRORE)
| 詳情 | 美元 | 歐元 | 英國英鎊英鎊 | 澳元 | 其他貨幣 | 總計 |
| 金融資產淨值 | 26,126 | 9,559 | 2,153 | 1,479 | 2,917 | 42,234 |
| 金融負債淨額 | (11,925) | (3,378) | (710) | (813) | (2,218) | (19,044) |
| 總計 | 14,201 | 6,181 | 1,443 | 666 | 699 | 23,190 |
下表分析了截至2023年3月31日的金融資產和負債中的外幣風險：
(在CRORE)
| 詳情 | 美元 | 歐元 | 英國英鎊英鎊 | 澳元 | 其他貨幣 | 總計 |
| 金融資產淨值 | 20,777 | 7,459 | 1,816 | 1,809 | 2,604 | 34,465 |
| 金融負債淨額 | (12,148) | (3,734) | (737) | (953) | (2,208) | (19,780) |
| 總計 | 8,629 | 3,725 | 1,079 | 856 | 396 | 14,685 |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度內，印度盧比兑美元匯率每貶值/升值一個百分點，分別對集團的增量營業利潤率造成約0.43%、0.43%、0.43%和0.44%的影響。
敏感性分析是根據前一報告期與本報告期之間匯率波動導致的外幣收入和支出折算為本位幣後的變化 計算得出的。
衍生金融工具
本集團持有外匯遠期合約及期權合約等衍生金融工具，以減低外幣風險的匯率變動風險。此類合同的交易對手通常是銀行。這些衍生金融工具的估值基於活躍市場中類似資產和負債的報價或市場上直接或間接可見的投入。
有關未償還外幣遠期合約和期權合約的詳情如下：
| 詳情 | 截至 | 截至 | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||
| 單位：百萬 | 在……裏面億盧比 |
單位：百萬 | 在……裏面億盧比 | |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | ||||
| 遠期合約 | ||||
| 歐元 | 30 | 270 | – | – |
| 期權合約 | ||||
| 歐元 | 236 | 2,121 | 325 | 2,907 |
| 澳元 | 106 | 573 | 140 | 770 |
| 在英國，英鎊 | 35 | 368 | 55 | 559 |
| 其他衍生品 | ||||
| 遠期合約 | ||||
| 以美元 | 1,423 | 11,866 | 1,670 | 13,726 |
| 歐元 | 574 | 5,163 | 316 | 2,825 |
| 以新加坡元計算 | 171 | 1,046 | 204 | 1,245 |
| 在英國，英鎊 | 86 | 902 | 86 | 877 |
| 瑞士法郎 | 17 | 158 | 1 | 8 |
| 以新西蘭元為單位 | 30 | 149 | 30 | 154 |
| 在捷克科魯納 | 374 | 135 | 364 | 134 |
| 丹麥克朗 | 100 | 121 | – | – |
| 挪威克朗 | 130 | 100 | 100 | 79 |
| 以加元表示 | 15 | 92 | – | – |
| 澳元 | 14 | 75 | 10 | 55 |
| 匈牙利福林 | 2,500 | 57 | – | – |
| 以人民幣表示 | 43 | 49 | 41 | 49 |
| 在南非蘭特 | 85 | 37 | 85 | 39 |
| 期權合約 | ||||
| 以美元 | 543 | 4,527 | 300 | 2,465 |
| 歐元 | 100 | 897 | 160 | 1,431 |
| 澳元 | 20 | 111 | 30 | 165 |
| 在英國，英鎊 | – | – | 15 | 153 |
| 遠期和期權總數 | 28,817 | 27,641 | ||
該集團淨收益為 209億美元
，淨收益為 截至2024年3月31日的三個月和一年內，淨收益為186億美元 164億美元，淨損失
截至2023年3月31日的三個月和一年內，未被指定為現金流對衝且計入其他收入的衍生金融工具分別為558億美元。
外匯遠期和期權合同在十二個月內到期 。下表根據截至資產負債表日的剩餘 期間將衍生金融工具分析為相關到期分組：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 不遲於一個月 | 10,877 | 13,155 |
| 晚於一個月，不晚於三個月 | 15,963 | 11,159 |
| 晚於三個月，不晚於一年 | 1,977 | 3,327 |
| 總計 | 28,817 | 27,641 |
於截至2024年3月31日及2023年3月31日的年度內，本集團已將若干外匯遠期合約及期權合約指定為現金流對衝，以減低外匯風險在極有可能的預測現金交易中的風險。截至2024年3月31日的現金流量對衝準備金餘額的相關對衝交易預計將在三個月內發生並重新分類到全面收益表中。
本集團根據其預測現金流的貨幣、金額及時間確定對衝工具與對衝項目之間是否存在經濟關係 。套期保值有效性 在套期保值關係開始時確定，並通過定期的前瞻性有效性評估，以確保被套期保值項目與套期保值工具之間存在 經濟關係，包括套期保值工具是否預期抵消被套期保值項目現金流的變化。
如果用於風險管理目的的套期保值比率不再是最優的，但風險管理目標保持不變，並且套期保值繼續符合套期保值會計的資格，則將通過調整套期保值工具的成交量或被套期保值項目的成交量來重新平衡套期保值關係，使 套期保值比率與用於風險管理的比率保持一致。任何對衝無效都會在對衝關係重新平衡時計算並計入利潤 或虧損。
下表提供了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度的現金流量對衝準備金對賬：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 得/(失) | ||||
| 期初餘額 | 22 | (41) | (5) | 2 |
| 期內在其他全面收益中確認的收益/（損失） | (11) | (22) | 8 | 90 |
| 期內重新分類至損益的金額 | 4 | 64 | 7 | (99) |
| 對以上税種的影響 | (9) | (6) | (4) | 2 |
| 期末餘額 | 6 | (5) | 6 | (5) |
當本集團目前擁有抵消已確認金額的合法可執行權利且本集團打算以淨額結算，或同時變現資產並結算負債時，本集團會抵消金融資產和金融負債。
衍生 金融資產和衍生金融負債抵消的量化信息如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||
| 衍生金融 資產 |
衍生金融負債 | 導數 財務 資產 |
導數 財務 責任 | |
| 已確認金融資產/負債總額 | 98 | (45) | 127 | (104) |
| 抵銷金額 | (14) | 14 | (26) | 26 |
| 資產負債表中列報的淨額 | 84 | (31) | 101 | (78) |
信用風險
信用風險是指交易對手違約造成經濟損失的風險。報告日期信用風險的最大風險敞口主要來自貿易
應收賬款30193克朗和截至2024年3月31日和2023年3月31日分別為25,424克雷爾，未開單收入為14,548克朗和截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別為16,738克朗。貿易應收賬款和未開單收入通常是無擔保的，來自主要位於美國和歐洲的客户所賺取的收入。信貸風險一直由本集團透過信貸審批、設立信貸限額及持續
監察本集團在正常業務過程中向其批出信貸條款的客户的信譽而進行管理。本集團使用
預期信貸損失模型評估任何所需撥備；並使用撥備矩陣計算應收貿易賬款及未開單收入的預期信貸損失撥備
。此矩陣在可用範圍內考慮信用報告和其他相關信用信息。
本集團的信貸風險敞口主要受每個客户的個別特徵及前幾位客户的風險集中程度影響。對客户的風險敞口是多樣化的 ，沒有單一客户對未償還應收賬款和未開單收入的貢獻超過10%。
下表提供了來自前五大客户和前十大客户產生的收入的百分比 ：
(單位：%)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 來自前五大客户的收入 | 13.6 | 13.0 | 13.3 | 12.7 |
| 來自前十大客户的收入 | 20.4 | 20.1 | 20.0 | 20.2 |
信用風險敞口
截至2024年3月31日的應收賬款賬齡時間表如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 自付款到期日起以下期間的未清償款項 | ||||||
| 未到期 | 少於 6個月 |
6個月 到1年 |
1-2年 | 2-3年 | 多過 3年 |
總計 | |
| 應收貿易賬款 | 22,575 | 7,418 | 347 | 446 | 8 | 115 | 30,909 |
| 減：信用損失備抵 | (716) | ||||||
| 應收貿易賬款總額 | 30,193 | ||||||
截至2023年3月31日的貿易應收賬款賬齡表如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 自付款到期日起以下期間的未清償款項 | ||||||
| 未到期 | 少於 6個月 |
6個月 到1年 |
1-2年 | 2-3年 | 多過 3年 |
總計 | |
| 應收貿易賬款 | 18,411 | 7,508 | 60 | 7 | 76 | 45 | 26,107 |
| 減：信用損失備抵 | (683) | ||||||
| 應收貿易賬款總額 | 25,424 | ||||||
截至2024年3月31日的三個月和一年，客户餘額的終身預期信貸損失撥備
為（104)太多了， 分別為90億。截至2023年3月31日的三個月和一年內客户餘額的終身預期信用損失撥備為 71億美元， 分別為228億美元，
。
客户 餘額的信用損失備抵變動如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 年初餘額 | 1,049 | 936 | 961 | 858 |
| 翻譯差異 | 8 | (2) | – | 41 |
| 確認減值損失/(已沖銷)，淨額 | (104) | 71 | 90 | 228 |
| 核銷金額 | – | (44) | (98) | (166) |
| 月末餘額 | 953 | 961 | 953 | 961 |
當沒有現實的收回前景時，金融資產的總賬面值將被註銷（部分或全部）。
信用風險敞口
集團的信用期一般為 30-75天。
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 應收貿易賬款 | 30,193 | 25,424 |
| 未開賬單的收入 | 14,548 | 16,738 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日，未償還銷售天數(DSO)分別為71天和62天 。
現金及現金等價物的信用風險有限 因為本集團一般投資於國際及國內信用評級機構給予高評級的銀行的存款。 定期監測評級，本集團已考慮於批准該等綜合財務報表日期的最新可用信用評級。
本集團的投資主要包括投資 流動互惠基金單位、報價債務證券、存單、商業票據、政府及準政府機構發行的報價債券。本集團根據多項準則進行投資，包括一級資本、資本充足率、信貸評級、盈利能力、不良資產保證金水平及銀行及金融機構的存款基礎等。根據集團的風險管理計劃，對這些風險進行定期監測。
流動性風險
流動資金風險被定義為集團 無法按時清償或履行其債務的風險。
本集團的主要流動資金來源為現金、現金等價物及投資，以及營運所產生的現金流。本集團並無未償還借款。 集團相信營運資金足以應付目前的需求。
截至2024年3月31日，集團營運資金為50,638克朗，包括現金和現金等價物14,786克朗和目前的投資12915克朗。於2023年3月31日，集團營運資金為31,695克朗，包括現金和現金等價物12,173克雷爾和
當前投資6909克朗。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，未償還的
員工福利義務為2711克雷爾和分別為2482克雷爾，這兩個項目都得到了大量資金。因此，
未發現任何流動性風險。
下表提供了截至2024年3月31日的重大金融債務的合同到期日詳情：
(在CRORE)
| 詳情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 總計 |
| 貿易應付款 | 3,956 | – | – | – | 3,956 |
| 未貼現期權安排下的財務負債(見附註2.5) | 554 | – | – | 136 | 690 |
| 未貼現的其他金融負債（不包括對或有對價的負債）（參見附註2.5） | 13,820 | 1,321 | 570 | 67 | 15,778 |
下表提供了有關截至2023年3月31日重大金融負債合同 到期日的詳細信息：
(在CRORE)
| 詳情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 總計 |
| 貿易應付款 | 3,865 | – | – | – | 3,865 |
| 未貼現期權安排下的財務負債(見附註2.5) | 676 | – | – | – | 676 |
| 其他金融負債（不包括對或有對價的負債）（參見附註2.5） | 15,403 | 1,532 | 438 | 13 | 17,386 |
| 未貼現的或有對價負債(見附註2.5) | 101 | – | – | – | 101 |
2.4預付款項及其他資產
預付款和其他資產包括以下內容：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 當前 | ||
| 證券保證金(1) | 75 | 42 |
| 給僱員的貸款(1) | 248 | 289 |
| 預付費用(2) | 3,329 | 2,745 |
| 應計且未到期的利息(1) | 537 | 488 |
| 預扣税和其他(2) | 3,540 | 3,268 |
| 向供應商預付貨物供應費用(2) | 356 | 202 |
| 向公司存款(1)(3) | 2,535 | 2,348 |
| 遞延合同成本 | ||
| 獲得合同的成本(2)(4) | 200 | 853 |
| 履行成本 (2) | 358 | 175 |
| 使用權資產轉售淨投資(1) | 6 | 53 |
| 其他非金融資產 (2) | 180 | 261 |
| 其他金融資產(1)(5) | 925 | 255 |
| 流動預付款和其他資產總額 | 12,289 | 10,979 |
| 非當前 | ||
| 證券保證金(1) | 259 | 287 |
| 給僱員的貸款(1) | 34 | 39 |
| 預付費用(2) | 343 | 332 |
| 預扣税和其他(2) | 673 | 684 |
| 向公司存款(1)(3) | 47 | 96 |
| 遞延合同成本 | ||
| 獲得合同的成本(2)(4) | 129 | 191 |
| 履行成本 (2) | 687 | 652 |
| 固定福利計劃資產(2) | 31 | 36 |
| 使用權資產轉售淨投資(1) | 3 | 305 |
| 其他非金融資產(2) | – | – |
| 其他金融資產(1)(5) | 1,119 | 925 |
| 非流動預付款和其他資產總額 | 3,325 | 3,547 |
| 預付款和其他資產總額 | 15,614 | 14,526 |
| (1)按攤餘成本入賬的金融資產 | 5,788 | 5,127 |
(2) 非金融資產
預扣税和其他主要包括可向印度政府追回的進項税收抵免和增值税/增值税。
(3)公司存款是指在正常業務過程中發生某些與員工有關的債務時，為清償這些債務而存入的金額。
(4)包括本集團從客户手中接手的技術資產，作為轉型項目的一部分，該技術資產不被視為獨特的商品或服務，且與該等資產相關的控制權並未根據國際財務報告準則第15號--與客户的合同收入轉讓給本集團。因此，同樣的費用被視為合同總價值的減少，並計入遞延合同成本。本集團已就該等資產與第三方訂立融資安排
。截至2024年3月31日和2023年3月31日，與該等安排有關的財務負債為372克雷爾和731克雷爾。截至2023年3月31日止的年度118 CRE由第三方代表本集團直接向客户結算，因此被視為非現金交易(見附註2.5)
(5)主要包括租賃淨投資
2.5其他負債
其他負債包括：
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 當前 | ||
| 員工應計補償(1) | 4,454 | 4,174 |
| 應計設定福利負債 (3) | 5 | 4 |
| 應計費用(1) | 8,224 | 7,802 |
| 預扣税和其他(3) | 3,185 | 3,632 |
| 受控信託的負債(1) | 211 | 211 |
| 對或有對價的責任(2) | – | 97 |
| 資本債權人(1) | 310 | 674 |
| 期權安排下的金融負債(2)(4) | 499 | 600 |
| 其他非金融負債(3) | 8 | 31 |
| 其他財務負債(1)(5) | 608 | 2,523 |
| 流動其他負債總額 | 17,504 | 19,748 |
| 非當前 | ||
| 應計費用(1) | 1,779 | 1,628 |
| 應計設定福利負債 (3) | 159 | 445 |
| 員工應計補償(1) | 7 | 5 |
| 期權安排下的金融負債(2)(4) | 98 | – |
| 其他財務負債(1)(5) | 157 | 342 |
| 其他非金融負債(3) | 76 | 55 |
| 非流動其他負債總額 | 2,276 | 2,475 |
| 其他負債總額 | 19,780 | 22,223 |
| (1) 按攤餘成本列賬的財務負債 | 15,750 | 17,359 |
| (2) 按公允價值計入損益的財務負債 | 597 | 697 |
| 未貼現的期權安排下的財務負債 | 690 | 676 |
| 未貼現的或有對價的財務負債 | – | 101 |
(3) 非金融負債
(4)代表與本集團就其附屬公司的非控股權益發行的期權有關的負債{br
(5) 附註2.4中的遞延合同成本包括本集團作為轉型項目的一部分從客户手中接管的技術資產，該技術資產不被視為獨特的商品或服務，且與該資產相關的控制權並未根據國際財務報告準則第15號--與客户的合同收入
轉讓給本集團。因此，該等資產已被視為減少合約總價值，並計入遞延合約成本。
本集團已與第三方就該等資產訂立融資安排。截至2024年3月31日和2023年3月31日，與此類安排有關的財務負債為372克雷爾和731克雷爾。截至2023年3月31日的年度
118Crore由第三方代表本集團直接向客户結算，因此被視為非現金交易
。
應計費用主要涉及技術分包商費用、電信費用、法律和專業費用、品牌建設費用、海外差旅費用和辦公室維護費用以及第三方軟件和硬件的費用。
2.6撥備和其他意外情況
會計政策
2.6.1條文
如果由於過去的 事件，本集團目前具有可合理評估的法律或推定義務，並且很可能需要流出經濟利益來清償該義務，則確認撥備。撥備是通過按反映當前市場對貨幣時間價值和與負債相關的風險的當前市場評估的税前匯率對預期未來現金流量進行貼現而確定的。
或有負債是由過去事件產生的一種可能的債務，它的存在只能通過一個或多個不確定的未來事件的發生或不發生來確認 不完全在實體控制範圍內的事件，或者由過去事件產生但不被確認的當前債務，因為不可能需要體現經濟利益的資源外流來清償債務，或者債務的金額 不能充分可靠地衡量。
A.售後客户支持
本集團為其客户提供固定價格、固定時間框架合同的固定期限的售後支持。與此類支持服務相關的成本在記錄相關收入並計入銷售成本時應計。本集團根據過往經驗估計該等成本，並就假設及發生可能性的任何重大改變定期檢討估計 。
B.繁重的合同
當 本集團將從合同中獲得的預期利益低於履行合同項下未來義務的不可避免成本時，將確認繁重合同的撥備。未完成合同的估計損失準備金(如有)計入此類損失成為可能的期間，其依據是完成合同的估計努力或成本。這筆準備金是按終止合同的預期費用和繼續履行合同的預期淨費用的較低的 現值計算的。在建立撥備之前，本集團確認與該合同相關的資產的任何減值損失。
預留售後客户支持和其他 預留
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 售後客户支持和其他規定 | 1,796 | 1,307 |
| 撥備總額 | 1,796 | 1,307 |
售後客户支持 的變動如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至2024年3月31日的三個月 | 截至2024年3月31日的年度 |
| 年初餘額 | 1,827 | 1,307 |
| 確認撥備/（逆轉） | 74 | 895 |
| 已使用的撥備 | (95) | (421) |
| 匯兑差額 | (10) | 15 |
| 月末餘額 | 1,796 | 1,796 |
售後客户支持撥備指 與提供售後支持服務相關的成本，該成本在確認收入時應計，預計將 在1年內使用。
銷售後客户支持撥備和其他撥備 計入綜合全面收益表的銷售成本。
截至2024年3月31日及2023年3月31日，本集團未確認為債務的索償(不包括所得税機關的索償--見附註2.12)789 Crore
和分別為700克拉。
2.6.2 McCamish網絡安全事件
2023年11月，Infosys Limited的子公司Infosys McCamish Systems(McCamish)經歷了一次網絡安全事件，導致某些應用程序和系統不可用。McCamish啟動了事件響應，並聘請了網絡安全和其他專家來協助其調查和響應事件，以及修復和恢復受影響的應用程序和系統。到2023年12月31日，McCamish在外部專家的幫助下，大幅修復和恢復了受影響的應用程序和系統。
與補救、恢復、溝通工作、調查過程和分析、法律服務及其他方面有關的合同收入和成本損失達
至3800萬美元(約316克雷爾)。
McCamish採取的行動包括由第三方網絡安全公司進行的調查分析 ，以確定公司或客户數據 是否受到未經授權的訪問或泄露，以及受到未經授權訪問或泄露的程度。McCamish還聘請第三方eDiscovery供應商評估此類數據的範圍和性質。McCamish與其第三方eDiscovery供應商協作，已確定其信息可能受到未經授權訪問和泄露的企業客户和個人。麥卡米什的審查過程正在進行中。McCamish可能會招致 其他成本，包括賠償或損害/索賠，目前無法確定。
2024年3月6日，美國佐治亞州北區地區法院對麥卡米什提起集體訴訟。投訴源於2023年11月3日首次披露的McCamish網絡安全事件。據稱，投訴是代表美國境內的所有個人提出的，這些個人的個人身份信息因該事件而暴露給未經授權的第三方。
2.6.3法律程序
除此之外，本集團亦須面對在正常業務過程中出現的法律訴訟及索償。本集團管理層合理預期，該等一般過程 法律行動於最終完結及裁定後，不會對本集團的經營業績或財務狀況造成重大不利影響 。
2.7房及設備
會計政策
物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值(如有)列報。直接可歸因於收購的成本將資本化，直至物業、廠房和設備準備就緒，如管理層所願。有關定期折舊的費用是在確定資產的預期使用年限的估計和其使用年限結束時的預期剩餘價值後計算的。本集團採用直線法對物業、廠房及設備的估計使用年限進行折舊。資產的估計使用年限如下：
| 建房 | 22-25歲 |
| 廠房和機械(1) | 5年 |
| 計算機設備 | 3-5年 |
| 傢俱和固定裝置 | 5年 |
| 車輛 | 5年 |
| 租賃權改進 | 資產使用年限或租賃期的較低者 |
(1)包括使用壽命為25年的太陽能發電廠
定期審查折舊方法、使用年限和剩餘價值 ，包括在每個財政年度結束時。可用壽命基於類似資產的歷史經驗以及對未來事件的預期，這些事件可能會影響他們的生活，例如技術變化。
收購物業所支付的預付款、於每個結算日尚未結清的廠房及設備，以及於該結算日前尚未準備好使用的資產的成本，均在 “進行中的資本工程”項下披露。與物業、廠房及設備有關的後續開支只會在 與物業、廠房及設備有關的未來經濟利益可能會流向本集團，而有關項目的成本可可靠計量的情況下才予以資本化。 出售或註銷資產時，成本及相關累計折舊會從財務報表中撇除。
減損
當事件或環境變化顯示物業、廠房及設備的賬面價值可能無法收回時，便會評估物業、廠房及設備的可恢復性。就減值測試而言，可收回金額(即公允價值減去銷售成本及使用價值兩者中較高者)按個別資產釐定，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下，確定資產所屬的現金產生單位(CGU)的可收回金額。
如果此類資產被認為已發生損害，則將在合併全面收益表淨利潤中確認的損害 按資產的公允價值 超出資產的估計可收回金額的金額計量。如果用於確定可收回金額的估計發生變化，則在綜合 全面收益表中的淨利潤中轉回損失。資產的賬面值 增加至其修訂後的可收回金額，前提是該金額不超過如果前幾年未確認資產的任何累計折舊而確定的金額（扣除任何累計折舊）。
截至2024年3月31日的三個月，財產、廠房和設備的賬面價值變化如下：
(在克雷）
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2024年1月1日的賬面總價值 | 1,430 | 11,498 | 5,203 | 8,497 | 3,378 | 45 | 30,051 |
| 加法 | – | 287 | 183 | 345 | 79 | – | 894 |
| 刪除* | – | – | (42) | (224) | (59) | – | (325) |
| 翻譯差異 | – | (15) | (3) | (7) | (8) | – | (33) |
| 截至2024年3月31日的賬面總價值 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 截至2024年1月1日的累計折舊 | – | (4,814) | (4,115) | (6,267) | (2,660) | (42) | (17,898) |
| 折舊 | – | (111) | (109) | (336) | (90) | – | (646) |
| 刪除時的累計折舊* | – | – | 39 | 219 | 51 | – | 309 |
| 翻譯差異 | – | 4 | 3 | 4 | 7 | – | 18 |
| 截至2024年3月31日累計折舊 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 截至2024年1月1日的基本建設進展情況 | 717 | ||||||
| 截至2024年1月1日的公允價值 | 1,430 | 6,684 | 1,088 | 2,230 | 718 | 3 | 12,870 |
| 截至2024年3月31日的基本建設進展情況 | 448 | ||||||
| 截至2024年3月31日的公允價值 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
截至2023年3月31日止三個月，物業、廠房 和設備的公允價值變化如下：
(在克雷）
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2023年1月1日的總賬面值 | 1,429 | 11,530 | 5,184 | 8,895 | 3,455 | 44 | 30,537 |
| 加法 | 2 | 29 | 205 | 494 | 224 | 1 | 955 |
| 刪除* | (2) | – | (221) | (877) | (318) | – | (1,418) |
| 翻譯差異 | – | 3 | 1 | 7 | 4 | – | 15 |
| 截至2023年3月31日的總賬面值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 截至2023年1月1日累計折舊 | – | (4,425) | (3,984) | (6,339) | (2,683) | (39) | (17,470) |
| 折舊 | – | (109) | (112) | (354) | (94) | (1) | (670) |
| 刪除時的累計折舊* | – | – | 220 | 871 | 314 | – | 1,405 |
| 翻譯差異 | – | (1) | (1) | (4) | (2) | – | (8) |
| 截至2023年3月31日累計折舊 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 截至2023年1月1日的基本建設進展情況 | 350 | ||||||
| 截至2023年1月1日的公允價值 | 1,429 | 7,105 | 1,200 | 2,556 | 772 | 5 | 13,417 |
| 截至2023年3月31日的基本建設進展情況 | 447 | ||||||
| 截至2023年3月31日的公允價值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
截至2024年3月31日止年度，物業、廠房 和設備的公允價值變化如下：
(在克雷）
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2023年4月1日的總賬面值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 加法 | 1 | 300 | 331 | 931 | 197 | 1 | 1,761 |
| 刪除* | – | (55) | (155) | (846) | (170) | (1) | (1,227) |
| 翻譯差異 | – | (37) | (4) | 7 | (2) | – | (36) |
| 截至2024年3月31日的賬面總價值 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 截至2023年4月1日累計折舊 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 折舊 | – | (450) | (458) | (1,387) | (387) | (3) | (2,685) |
| 刪除時的累計折舊* | – | 55 | 151 | 836 | 158 | 1 | 1,201 |
| 翻譯差異 | – | 9 | 2 | (3) | 2 | – | 10 |
| 截至2024年3月31日累計折舊 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 截至2023年4月1日的基本建設進展情況 | 447 | ||||||
| 截至2023年4月1日的公允價值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
| 截至2024年3月31日的基本建設進展情況 | 448 | ||||||
| 截至2024年3月31日的公允價值 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
* 截至2024年3月31日的三個月和一年內，未使用的某些資產的總賬面價值為 181億美元（淨資產：零）和 分別為775億盧比（淨
淨資產：無）已退休。
截至2023年3月31日止年度，物業、廠房 和設備的公允價值變化如下：
(在克雷）
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2022年4月1日的總賬面值 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 新增-業務合併（參見注2.10） | – | – | 5 | 6 | 3 | – | 14 |
| 加法 | 2 | 337 | 472 | 1,510 | 507 | 2 | 2,830 |
| 刪除* | (2) | – | (264) | (1,563) | (367) | (1) | (2,197) |
| 翻譯差異 | – | 1 | 6 | 39 | 21 | – | 67 |
| 截至2023年3月31日的總賬面值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 截至2022年4月1日累計折舊 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 折舊 | – | (434) | (457) | (1,322) | (360) | (4) | (2,577) |
| 刪除時的累計折舊* | – | – | 262 | 1,556 | 363 | 1 | 2,182 |
| 翻譯差異 | – | (1) | (5) | (26) | (16) | – | (48) |
| 截至2023年3月31日累計折舊 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 截至2022年4月1日的基本建設進展情況 | 504 | ||||||
| 截至2022年4月1日的公允價值 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| 截至2023年3月31日的基本建設進展情況 | 447 | ||||||
| 截至2023年3月31日的公允價值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
* 截至2023年3月31日的三個月和一年內，未使用的某些資產的總賬面價值為 1，414億美元（淨資產：零）和 分別為1，918億美元
（淨資產：無）已退休。
折舊費用合計計入綜合全面收益表的銷售成本 。
維修和維護成本在發生時在綜合全面收益表中確認。
根據《2021年公司(企業社會責任政策)修訂規則》(以下簡稱《規則》)，本公司必須轉讓其在2021年1月前安裝的企業社會責任資本資產。為此，本公司根據2013年《公司法》第8節註冊了一家子公司‘印孚瑟斯綠色論壇’(IGF)。於截至2022年3月31日止年度內，本公司已於取得監管當局所需批准後完成資產轉移 。2024年3月31日，IGF提交的《所得税法》登記申請被駁回，登記被取消。IGF正在對拒絕令提出質疑。
本集團在資本開支方面有合約承擔
主要包括基礎設施及電腦設備的承擔，合共780克拉和截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別為959克朗。
2.8租賃
會計政策
作為承租人的集團
本集團的租賃資產類別主要包括土地、樓宇及電腦租賃。本集團在合同開始時評估合同是否包含租賃。如果合同 轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價，則該合同即為租賃或包含租賃。為評估合同是否傳達了對已確認資產的使用權，本集團評估： (1)合同是否涉及對已確認資產的使用；(2)在整個租賃期內，本集團實質上擁有使用該資產的所有經濟利益；及(3)本集團有權指示使用該資產。
於租賃開始之日，本集團 確認其為承租人的所有租賃安排的使用權資產(“ROU”)及相應的租賃負債， 為期十二個月或以下的租賃(短期租賃)及低價值租賃除外。對於該等短期及低價值租賃，本集團按直線法於租賃期內將租賃付款確認為營運開支。
作為承租人，本集團將租賃期確定為 租約的不可撤銷期間，並經任何延長或終止租約的選擇權進行調整(如合理地確定使用該選擇權)。本集團以逐個租賃方式評估預期租期，從而評估是否合理地 確定會行使任何延長或終止合約的選擇。在評估租賃期時，本公司會考慮因素 ，例如在租賃期內進行的任何重大租約改善、與終止租約有關的成本及標的資產對集團營運的重要性，並考慮標的資產的位置及是否有合適的替代選擇。未來期間的租賃期將重新評估，以確保租賃期反映當前的經濟情況。
某些租賃安排包括在租賃期限結束前延長或終止租賃的選項。ROU資產和租賃負債包括在合理確定將被行使的情況下的這些選項。
使用權資產初步按 成本確認，包括按租賃開始日期或之前支付的任何租賃付款調整的租賃負債初始金額加上任何初始直接成本減去任何租賃激勵。它們隨後按成本減去累計折舊和減值損失計量。
使用權資產從開始之日起按直線折舊，按標的資產的租賃期和使用年限中較短的時間進行折舊。
當事件或環境變化表明使用權資產的賬面價值可能無法收回時，評估使用權資產的可回收性 。就減值測試而言，可收回金額(即公允價值減去銷售成本及使用價值兩者中較高者)按個別資產釐定，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下，確定資產所屬的現金產生單位(CGU)的可收回金額。
租賃負債最初按未來租賃付款現值的攤銷成本 計量。租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現 ，如果無法隨時確定，則使用這些租賃所在國家的遞增借款利率進行貼現。如果集團改變其對是否將行使延期或終止選擇權的評估，租賃負債將被重新計量，並對相關使用權資產進行相應調整。
租賃負債和ROU資產在資產負債表中分別列示，租賃付款被歸類為融資現金流。
作為出租人的集團
本集團作為出租人的租賃被歸類為融資租賃或經營性租賃。只要租賃條款將所有權的幾乎所有風險和回報轉移給承租人，合同就被歸類為融資租賃。所有其他租約均歸類為經營性租約。
當本集團為中間出租人時，其於總租賃及分租的權益將分別入賬 。根據總租賃產生的使用權資產，該分租被歸類為融資租賃或經營租賃。
對於經營租賃，租金收入在相關租賃期限內以直線法確認。
以下是截至2024年3月31日止三個月 使用權資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2024年1月1日的餘額 | 607 | 3,527 | 18 | 2,740 | 6,892 |
| 加法(1) | – | 61 | 2 | 376 | 439 |
| 刪除部分 | – | (92) | – | (215) | (307) |
| 折舊 | (2) | (185) | (2) | (234) | (423) |
| 翻譯差異 | – | (13) | (1) | (35) | (49) |
| 截至2024年3月31日餘額 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
(1)扣除因 修改和租賃激勵而進行的調整
以下是截至2023年3月31日止三個月 使用權資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2023年1月1日的餘額 | 624 | 3,847 | 15 | 1,994 | 6,480 |
| 加法(1) | – | 228 | 2 | 651 | 881 |
| 刪除部分 | – | (33) | – | (124) | (157) |
| 折舊 | (2) | (171) | (3) | (179) | (355) |
| 翻譯差異 | 1 | 25 | 1 | 6 | 33 |
| 截至2023年3月31日的餘額 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
(1)扣除因 修改和租賃激勵而進行的調整
以下是截至2024年3月31日止年度 使用權資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2023年4月1日的餘額 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
| 加法(1) | – | 394 | 12 | 1,872 | 2,278 |
| 刪除部分 | (10) | (181) | (1) | (755) | (947) |
| 減損# | – | (88) | – | – | (88) |
| 折舊 | (6) | (728) | (10) | (851) | (1,595) |
| 翻譯差異 | (2) | 5 | 1 | 18 | 22 |
| 截至2024年3月31日餘額 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
(1)扣除因 修改和租賃激勵而進行的調整。
#包括在其他費用項下。參考註釋2.19
以下是截至2023年3月31日止年度 使用權資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2022年4月1日的餘額 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
| 加法(1) | – | 847 | 8 | 2,646 | 3,501 |
| 刪除部分 | – | (45) | – | (364) | (409) |
| 折舊 | (6) | (671) | (10) | (499) | (1,186) |
| 翻譯差異 | 1 | 54 | 1 | 97 | 153 |
| 截至2023年3月31日的餘額 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
(1)扣除因 修改和租賃激勵而進行的調整。
ROU資產的總折舊費用包括在綜合全面收益表的銷售成本中。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的流動和非流動 租賃負債的分解
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 流動租賃負債 | 1,959 | 1,242 |
| 非流動租賃負債 | 6,400 | 7,057 |
| 總計 | 8,359 | 8,299 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度內租賃負債的變動如下：
(在克雷）
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 詳情 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 年初餘額 | 8,744 | 7,720 | 8,299 | 5,474 |
| 加法 | 521 | 883 | 2,190 | 3,503 |
| 刪除部分 | (332) | (36) | (444) | (49) |
| 期內應計財務成本 | 79 | 73 | 326 | 245 |
| 支付租賃債務 | (575) | (366) | (2,030) | (1,241) |
| 翻譯差異 | (78) | 25 | 18 | 367 |
| 期末餘額 | 8,359 | 8,299 | 8,359 | 8,299 |
下表提供了有關截至2024年3月31日和2023年3月31日租賃負債合同 到期日的詳細信息（按未貼現方式計算）：
(在克雷）
| 截至 | ||
| 詳情 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 不到一年 | 2,152 | 1,803 |
| 一到五年 | 6,123 | 5,452 |
| 五年多 | 994 | 1,978 |
| 總計 | 9,269 | 9,233 |
該集團在其租賃負債方面不面臨重大流動性風險 ，因為流動資產足以在租賃負債到期時履行與租賃負債相關的義務。
短期租賃記錄的租金費用為 27億美元， 截至2024年3月31日的三個月和一年分別為97億美元。短期租賃記錄的租金費用
為 25億美元， 截至2023年3月31日的三個月和一年分別為92億美元。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度內ROU資產分包淨投資 的變動：
(在克雷）
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 詳情 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 年初餘額 | 10 | 373 | 358 | 372 |
| 加法 | – | – | – | 6 |
| 刪除部分 | – | – | (346) | – |
| 期內應計利息收入 | – | 3 | – | 13 |
| 租賃收據 | (1) | (15) | (3) | (63) |
| 翻譯差異 | – | (3) | – | 30 |
| 最後的平衡 | 9 | 358 | 9 | 358 |
集團承諾的尚未開始的租賃
是 497億歐元，租期從3年到8年不等。
2.9商譽及無形資產
2.9.1善意
會計政策
善意是指超過 本集團在被收購實體可識別資產、負債和或有負債公允價值淨值中所佔權益的購買對價。當 所收購的可識別資產、負債和或有負債的公允價值淨值超過購買對價時， 所收購淨資產的公允價值將被重新評估，並立即在綜合收益表中的淨利潤中確認討價還價收購收益。善意按成本減累計減損虧損計量。
減損
商譽按年進行減值測試 ，並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額少於其賬面金額時進行。對於減值測試，商譽被分配給受益於收購的協同效應的CGU或CGU組，以及代表為內部管理目的而監測商譽的最低水平。CGU是可識別的最小資產組，其產生的現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組的現金流入。當包括商譽在內的現金流轉單位的賬面金額超過該現金流轉單位的估計可收回金額時，即發生減值。CGU的可回收金額是其公允價值減去銷售成本和使用價值後的較高值。使用價值是預期從CGU派生的未來現金流的現值。現金流預測中的主要假設是根據當前經濟狀況編制的 ，包括估計的長期增長率、加權平均資本成本和估計的營業利潤率。
以下是商譽賬面金額變動的摘要：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 開始時的賬面價值 | 7,248 | 6,195 |
| 收購商譽(請參閲附註2.10) | – | 630 |
| 翻譯差異 | 55 | 423 |
| 末尾的賬面價值 | 7,303 | 7,248 |
出於減損測試的目的，業務合併中收購的善意 分配給現金產生單位或現金產生單位組，這些現金產生單位或現金產生單位組受益於收購的協同效應。在將善意分配給現金產生單位或現金產生單位組後，集團 在經營分部層面對善意進行內部審查。
截至2024年3月31日和2023年3月31日， 的經營分部的聲譽分配如下：
(在CRORE)
| 細分市場 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 金融服務業 | 1,476 | 1,465 |
| 零售 | 939 | 929 |
| 溝通 | 675 | 668 |
| 能源、公用事業、資源和服務 | 1,160 | 1,152 |
| 製造業 | 578 | 573 |
| 生命科學 | 951 | 943 |
| 5,779 | 5,730 | |
| 沒有重大商譽的經營部門 | 552 | 559 |
| 總計 | 6,331 | 6,289 |
與帕納亞有關的善意相當於 972億美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別有959億盧比在實體層面接受了減損測試。
現金產生單位的可收回金額是其 公允價值減銷售成本與其使用價值中的較高者。現金產生單位的公允價值根據市值確定。使用價值 根據貼現的未來現金流確定。用於計算的關鍵假設如下：
(單位：%)
| 截至 | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 長期增長率 | 7-10 | 8-10 |
| 營業利潤率 | 19-21 | 19-21 |
| 貼現率 | 13 | 13 |
上述貼現率基於公司的加權平均資本成本（WACC）。於2024年3月31日，現金產生單位的估計可收回金額超過其賬面值。 關鍵假設的合理敏感性不太可能導致賬面值超過現金產生單位的可收回金額 。
2.9.2無形資產
會計政策
無形資產按成本減去累計攤銷和減值計提。無形資產自可供使用之日起，按其各自的估計使用年限按直線 方式攤銷。可識別無形資產的預計使用年限是基於多個因素，包括過時、需求、競爭和其他經濟因素的影響(如行業穩定性和已知技術進步)，以及從資產獲得預期未來現金流所需的維護支出水平。定期審查攤銷方法和使用年限，包括在每個財政年度結束時。
研究費用在發生時計入費用。軟件產品 除非證明項目在技術和商業上的可行性，否則開發成本按已發生的成本計提，未來的經濟效益是可能的 ，本集團有意並有能力完成並使用或銷售軟件，且成本可以可靠地計量。 可資本化的成本包括直接歸因於準備資產以供其預期用途的材料成本、直接人工成本、管理費用成本。
減損
當事件或環境變化顯示無形資產的賬面價值可能無法收回時，將評估無形資產的可回收性。就減值測試而言，可收回金額(即公允價值減去銷售成本及使用價值兩者中較高者)按個別資產釐定，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下，確定資產所屬CGU的 可收回金額。
如果此類資產被認為已發生損害，則將在全面收益表淨利潤中確認的損害 按資產的公允價值超過資產的估計可收回金額的金額計算。如果用於確定可收回金額的估計發生變化，則在全面收益表中的淨利潤中轉回損失。資產的公允價值增加 至其修訂後的可收回金額，前提是該金額不超過在前幾年未確認該資產的公允價值（扣除任何累計攤銷）。
以下是截至2024年3月31日三個月 收購無形資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件相關 | 有關的知識產權 | 品牌或 商標相關 |
其他人* | 總計 |
| 截至2024年1月1日的賬面總價值 | 2,570 | 1,102 | 1 | 351 | 784 | 4,808 |
| 期內的新增人數 | – | 22 | – | – | – | 22 |
| 刪除部分 | – | – | – | – | – | – |
| 翻譯差異 | (58) | (14) | – | (2) | (2) | (76) |
| 截至2024年3月31日的賬面總價值 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 截至2024年1月1日累計攤銷 | (1,797) | (748) | (1) | (227) | (527) | (3,300) |
| 攤銷費用 | (44) | (19) | – | (9) | (30) | (102) |
| 刪除部分 | – | 2 | – | – | – | 2 |
| 翻譯差異 | 41 | – | – | 1 | 1 | 43 |
| 截至2024年3月31日累計攤銷 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 截至2024年1月1日的公允價值 | 773 | 354 | – | 124 | 257 | 1,508 |
| 截至2024年3月31日的公允價值 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估計剩餘使用壽命 (單位：年) | 1-10 | 1-5 | – | 1-6 | 1-4 |
以下是截至2023年3月31日三個月 收購無形資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件相關 | 有關的知識產權 | 品牌或 商標相關 |
其他人* | 總計 |
| 截至2023年1月1日的總賬面值 | 2,495 | 1,015 | 1 | 346 | 776 | 4,633 |
| 期內的新增人數 | 2 | 15 | – | – | – | 17 |
| 刪除部分 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻譯差異 | 10 | 5 | – | – | (2) | 13 |
| 截至2023年3月31日的總賬面值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 截至2023年1月1日累計攤銷 | (1,547) | (671) | (1) | (183) | (395) | (2,797) |
| 攤銷費用 | (50) | (21) | – | (12) | (31) | (114) |
| 刪除部分 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻譯差異 | (3) | 1 | – | – | – | (2) |
| 截至2023年3月31日累計攤銷 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 截至2023年1月1日的公允價值 | 948 | 344 | – | 163 | 381 | 1,836 |
| 截至2023年3月31日的公允價值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估計剩餘使用壽命 (單位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
以下是截至2024年3月31日止年度 收購無形資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件相關 | 有關的知識產權 | 品牌或 商標相關 |
其他人* | 總計 |
| 截至2023年4月1日的總賬面值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 期內的新增人數 | – | 79 | – | – | – | 79 |
| 刪除部分 | – | (2) | – | – | – | (2) |
| 翻譯差異 | 5 | 2 | – | 3 | 8 | 18 |
| 截至2024年3月31日的賬面總價值 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 截至2023年4月1日累計攤銷 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 攤銷費用 | (194) | (75) | – | (38) | (125) | (432) |
| 刪除部分 | – | 2 | – | – | – | 2 |
| 翻譯差異 | (6) | (4) | – | (2) | (5) | (17) |
| 截至2024年3月31日累計攤銷 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 截至2023年4月1日的公允價值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 截至2024年3月31日的公允價值 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估計剩餘使用壽命 (單位：年) | 1-10 | 1-5 | – | 1-6 | 1-4 |
以下是截至2023年3月31日止年度 收購無形資產的公允價值變化：
(在克雷）
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件相關 | 有關的知識產權 | 品牌或 商標相關 |
其他人* | 總計 |
| 截至2022年4月1日的總賬面值 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 期內的新增人數 | – | 62 | – | – | – | 62 |
| 通過業務合併進行收購(請參閲附註2.10) | 274 | – | – | 24 | 30 | 328 |
| 刪除部分 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻譯差異 | 153 | 58 | – | 23 | 58 | 292 |
| 截至2023年3月31日的總賬面值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 截至2022年4月1日累計攤銷 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 攤銷費用 | (236) | (84) | – | (45) | (119) | (484) |
| 刪除部分 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻譯差異 | (85) | (38) | – | (9) | (23) | (155) |
| 截至2023年3月31日累計攤銷 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 截至2022年4月1日的公允價值 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 截至2023年3月31日的公允價值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估計剩餘使用壽命 (單位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
* 主要包括與供應商關係相關的無形資產
攤銷費用已計入綜合全面收益表的折舊 和銷售成本項下的攤銷費用。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，在綜合全面收益表中淨利潤中確認的研發費用為 281億美元， 分別為266億歐元，截至2024年3月31日和2023年3月31日的一年為 1，118億美元， 分別為1，042億。
2.10企業合併
會計政策
企業合併已使用《國際財務報告準則3(修訂本)，企業合併》規定的收購方法進行會計處理。
收購的收購價按收購日期轉讓的資產、已發行的權益工具及產生或承擔的負債的公允價值計量，該公允價值 為控制權移交予本集團的日期。收購價格還包括任何或有對價的公允價值。 在企業合併中收購的可確認資產以及承擔的負債和或有負債最初按收購日的公允價值計量。或有對價於每個報告日期按公允價值重新計量，或有對價的公允價值變動在綜合全面收益表中確認。
非控股股東的權益最初按公允價值或非控股權益在被收購方可確認淨資產中所佔的比例計量。計量基準的選擇是在逐個收購的基礎上進行的。收購後，非控股權益的賬面值 為該等權益於初步確認時的金額加上非控股權益佔附屬公司其後權益變動的比例 。
受共同 控制的實體之間的業務合併不在IFRS 3(修訂本)的範圍內，業務合併按收購資產的賬面價值和承擔的負債入賬。
與本集團就其附屬公司的非控股權益而發行的期權有關的付款作為財務負債入賬，並初步按負債總額的估計現值確認。該等購股權其後按公允價值計量，以反映該購股權於可行使之日的應付金額。如果期權在未行使的情況下到期，該責任將被取消確認。
截至2023年3月31日止年度內的收購
在截至2023年3月31日的年度內，本集團完成了兩項業務合併，以收購以下100%有投票權的權益，以補充其數碼產品：
1)ODDITY GMBH、ODDITY GROUP SERVICES GMBH、ODDITY SPACE GMBH、ODDIGNY STORGLE GMBH、ODDECY CODE GMBH和ODDITY WAVE GMBH(統稱為ODDITY)、總部位於德國的數字營銷、 體驗和商務機構將於2022年4月20日舉行。
2)2022年9月1日，歐洲生命科學行業諮詢科技公司A/S基地。
這些收購預計將加強集團的創意、品牌和體驗設計能力，並增強集團的生命科學專業知識，利用基於雲的行業解決方案擴展其數字轉型能力，並擴大其在整個歐洲的業務。
收購價格按收購日的公允價值確定分配給收購的資產和承擔的負債，具體如下：
(在克雷）
| 組件 | 被購買方賬面金額 | 公允價值調整 | 已分配的購買價格 |
| 淨資產(1) | 103 | – | 103 |
| 無形資產： | |||
| 客户合同和關係 | – | 274 | 274 |
| 供應商關係 | – | 30 | 30 |
| 品牌 | – | 24 | 24 |
| 無形資產的遞延税項負債 | – | (80) | (80) |
| 總計 | 103 | 248 | 351 |
| 商譽 | 630 | ||
| 購買總價 | 981 |
| (1) | 包括收購的現金和現金等價物26克雷。 |
已支付的購買對價超過所收購資產的公允價值的部分已歸因於商譽。產生這種商譽的主要項目是獲得的集合勞動力的價值和估計的協同效應，這兩者都不符合無形資產的資格。
商譽是不能扣税的。與這些業務合併有關的商譽分配給運營部門，如附註2.9.1中更全面的描述
購買代價 981crore包括
現金936現金及或有代價，估計公允價值為45歐元，以收購之日為準。
在收購日期，確定或有對價公允價值時使用的關鍵投入是分配給實現財務目標的概率和12.5%的貼現率 。截至2024年3月31日，或有對價已全額支付。
此外，該等收購將於三年內向被收購方的僱員支付股東及 僱員留任獎金，但須視乎該等僱員持續受僱於本集團及實現各自年度的財務目標而定。績效獎金和留任獎金在服務期間的綜合全面收益表的員工福利支出中確認。
收購的應收貿易賬款的公允價值為截至收購日期及截至2024年3月31日為止，金額已悉數收回。
本集團因業務合併而產生的交易成本，如發現費、律師費、盡職調查費及其他專業及顧問費等，均計入已發生的費用。的交易成本7與收購有關的成本已計入截至2023年3月31日止年度的綜合全面收益表的行政開支
項下。
擬議中的收購
2024年1月11日，印孚瑟斯有限公司簽訂了一項最終協議，收購總部位於印度的半導體設計服務公司InSemi Technology Services Private Limited的100%股權，代價包括盈利、管理激勵和留任獎金。280克朗(約3400萬美元)，視慣例結賬調整而定。
2024年4月18日，印孚瑟斯德國有限公司全資擁有的子公司印孚瑟斯有限公司簽訂了一項最終協議，收購總部位於德國的領先工程研發服務提供商In-tech Holding
GmbH的100%股權，對價包括高達4.5億歐元(約合4045克朗)，視慣例收盤調整而定。
2.11員工股票期權計劃（ESOP）
會計政策
本集團根據授出日獎勵的估計公允價值，於純利中確認與按股份支付有關的補償開支。獎勵的估計公允價值 於綜合全面收益表中按直線法於各單獨歸屬獎勵的必需 服務期內確認為淨利潤中的開支，猶如獎勵是實質上的多項獎勵並相應增加股份溢價。
印孚瑟斯2019年擴大持股計劃(2019年計劃)：
於2019年6月22日，經股東在股東周年大會上批准，董事會已獲授權根據2019年計劃向本公司及其附屬公司合資格的 員工推出、提供、發放及提供基於股份的獎勵。2019年計劃下的股份數量上限不超過5000萬股。為實施2019年計劃，印孚瑟斯擴大股權信託可能通過二次收購股份的方式發行最多45,000,000股股權。根據2019年計劃授予的限制性股票單位(RSU)應基於管理人(提名和薪酬委員會)確定的確定的年度績效參數的實現情況進行授予。業績參數 將基於選定行業同行的相對總股東回報(TSR)和某些更廣泛的市場國內 以及由管理人決定的公司的全球指數和經營業績指標的組合。在根據業績計算要授予的股份數量時，上述每個業績參數 各不相同。這些工具通常自授予之日起最短1年至最長3年內授予。
2015年股票激勵薪酬計劃(2015年計劃)：
2016年3月31日，經 股東以郵寄投票方式批准，董事會獲授權根據2015年股票激勵薪酬計劃向本公司及其附屬公司的合資格員工 推出、要約、發行及分配基於股份的激勵。2015年計劃下的最大股份數量 不得超過24,038,883股股權(這包括截至2016年3月31日，信託向2011年計劃持有的11,223,576股股權)。這些工具一般將在4年內授予。上述計劃數字將隨着2018年9月的獎金髮放而進一步調整 。
股權結算和現金結算的RSU和股票期權一般將在4年內授予，並應在提名和薪酬委員會(NARC)批准的期限內行使。RSU的行權價格將等於股票的面值，股票期權的行權價格將是授予日的市場價格。
根據2015年計劃，受控信託於2024年3月31日及2023年3月31日分別持有10,916,829股及12,172,119股 ，其中截至2024年3月31日及2023年3月31日各有200,000股股權預留作員工福利活動之用。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度的贈款摘要：
| 2019年計劃 | 2015年計劃 | |||||||
| 詳情 | 截至三個月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | 截至三個月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 股權結算RSU | ||||||||
| 關鍵管理人員（KMP） | 26,900 | 33,750 | 141,171 | 210,643 | 77,094 | 80,154 | 498,730 | 367,479 |
| KMP以外的員工 | 3,582,471 | 3,329,240 | 4,046,731 | 3,704,014 | 3,442,700 | 1,736,925 | 4,640,640 | 1,784,975 |
| 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,519,794 | 1,817,079 | 5,139,370 | 2,152,454 | |
| 現金結算受限制股份單位 | ||||||||
| 關鍵管理人員（KMP） | – | – | – | – | – | – | – | – |
| KMP以外的員工 | – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 |
| – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 | |
| 贈款總額 | 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,688,834 | 1,909,479 | 5,316,360 | 2,244,854 |
關於KMP贈款的説明：
首席執行官兼MD
根據2015年計劃：
董事會於2023年4月13日根據提名和薪酬委員會的建議 批准了以下2024財年補助金。根據該批准，以下 撥款已於2023年5月2日生效。
- 2，72，026份公允價值的基於績效的RSU（年度績效
股權授予） 34.75億美元。這些RSU將根據實現某些績效目標的僱傭協議授予。
15，656份公允價值的RSU（年度績效
股權ESG贈款）基於績效授予 2crore。這些RSU將根據董事會確定的實現
某些環境、社會和治理里程碑的情況，按照僱傭協議授予。
39,140基於績效的RSU授予(年度績效股權TSR授予)的公允價值5crore。這些RSU將根據公司多年來在累計相對TSR上的
業績和董事會決定的僱傭協議授予。
此外，根據股東批准的員工協議，首席執行官有資格獲得公允價值的年度RSU獎勵。3加班費，
將在從各自發放之日起的每一年服務結束後，分三次等額支付加班費。因此，2024財年從2024年2月1日起按年發放18,104個RSU。
儘管截至2024年3月31日的剩餘聘用期的年度基於時間的贈款和年度績效TSR贈款尚未授予，但由於服務 開始日期早於授予日期，公司已根據IFRS 2，基於份額 的付款記錄了就業股票補償支出。根據國際財務報告準則第2號，基於股份的付款的授予日期為2022年7月1日。
根據2019年計劃：
董事會於2023年4月13日，根據提名和薪酬委員會的建議，批准了按業績計算的RSU贈款，總額為2019年計劃下2024財年的10個CRE。這些RSU將根據某些業績目標的實現情況進行授予。因此，78,281個基於績效的RSU
獲得了2023年5月2日生效的許可。
其他KMP
根據2015年計劃：
於截至2024年3月31日止年度內，董事會根據提名及薪酬委員會的建議，根據2015年計劃批准1，47,030個時間基準薪酬單位及6,774個績效基準薪酬單位。基於時間的RSU將在三到四年內授予，基於性能的RSU將根據特定的 性能目標在三年內授予。
根據2019年計劃：
在截至2024年3月31日的年度內，董事會根據提名及薪酬委員會的建議，批准根據2019年計劃向其他KMP提供62,890個基於表現的獎勵單位。 這些獎勵單位將根據某些績效目標的完成情況在三年內授予。
員工股票薪酬費用分解 如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 授予： | ||||
| KMP | 17 | 8 | 68 | 49 |
| KMP以外的員工 | 208 | 125 | 584 | 470 |
| 總計(1) | 225 | 133 | 652 | 519 |
| (1) 上述包括的現金結算股票補償費用 | 4 | 2 | 13 | 5 |
2015年和2019年股權結算 基於股票的支付交易計劃中的活動如下：
| 詳情 | 截至2024年3月31日的三個月 | 截至2023年3月31日的三個月 | 截至2024年3月31日的年度 | 截至2023年3月31日的年度 | ||||
| 期權產生的股份 | 加權平均行權價() |
期權產生的股份 | 加權平均行權價() |
期權產生的股份 | 加權平均行權價() |
期權產生的股份 | 加權平均行權價() | |
| 2015年計劃：RSU | ||||||||
| 一開始就很出色 | 5,154,236 | 5.00 | 4,419,773 | 4.99 | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 |
| 授與 | 3,519,794 | 5.00 | 1,817,079 | 5.00 | 5,139,370 | 5.00 | 2,152,454 | 5.00 |
| 已鍛鍊 | 471,536 | 5.00 | 725,834 | 5.00 | 1,815,025 | 5.00 | 2,105,904 | 4.50 |
| 沒收和過期 | 126,436 | 5.00 | 103,000 | 5.00 | 656,305 | 5.00 | 871,507 | 4.93 |
| 在最後表現出色 | 8,076,058 | 5.00 | 5,408,018 | 5.00 | 8,076,058 | 5.00 | 5,408,018 | 5.00 |
| 在結束時可行使 | 831,050 | 4.98 | 787,976 | 4.97 | 831,050 | 4.98 | 787,976 | 4.97 |
| 2015年計劃：員工股票期權（ESOP） | ||||||||
| 一開始就很出色 | 82,050 | 551 | 347,258 | 581 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 授與 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 已鍛鍊 | – | – | 213,228 | 610 | 51,980 | 499 | 566,814 | 596 |
| 沒收和過期 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 在最後表現出色 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 |
| 在結束時可行使 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 |
| 2019年計劃：RSU | ||||||||
| 一開始就很出色 | 5,845,282 | 5.00 | 4,310,473 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 |
| 授與 | 3,609,371 | 5.00 | 3,362,990 | 5.00 | 4,187,902 | 5.00 | 3,914,657 | 5.00 |
| 已鍛鍊 | 281,010 | 5.00 | 362,590 | 5.00 | 1,695,705 | 5.00 | 1,128,626 | 5.00 |
| 沒收和過期 | 1,149,788 | 5.00 | 88,835 | 5.00 | 1,690,380 | 5.00 | 522,931 | 5.00 |
| 在最後表現出色 | 8,023,855 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 8,023,855 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 |
| 在結束時可行使 | 814,798 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 | 814,798 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 |
已行使期權的加權平均股價 如下：
(在)
| 2019年計劃 | 2015年計劃 | |||||||
| 詳情 | 截至三個月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | 截至三個月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 已行使期權的加權平均股價 | 1,600 | 1,429 | 1,352 | 1,485 | 1,630 | 1,466 | 1,414 | 1,515 |
截至2024年3月31日，有關股權結算的RSU 和未償還的ESOP的信息摘要如下：
| 2019年計劃-未完成的期權 | 2015年計劃-未完成的期權 | |||||
| 每股行使價格範圍（) |
期權產生的股份數量 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
期權產生的股份數量 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
| 0 - 5（RSU） | 8,023,855 | 1.42 | 5.00 | 8,076,058 | 1.77 | 5.00 |
| 450 - 640（ESOP） | – | – | – | 82,050 | 1.10 | 551 |
截至2023年3月31日，有關股權結算的RSU 和未償還的ESOP的信息摘要如下：
| 2019年計劃-未完成的期權 | 2015年計劃-未完成的期權 | |||||
| 每股行使價格範圍（) |
期權產生的股份數量 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
期權產生的股份數量 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
| 0 - 5（RSU） | 7,222,038 | 1.33 | 5.00 | 5,408,018 | 1.49 | 5.00 |
| 450 - 630（ESOP） | – | – | – | 134,030 | 1.77 | 529 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別有2，91，795份和2，24，924份現金結算期權尚未行使。現金結算股份付款的負債公允價值
為 13億美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別為4億美元。
對於基於時間和非市場表現的期權，使用布萊克-斯科爾斯模型估計獎勵的公允價值，對於基於TSR的期權使用蒙特卡洛模擬模型。
模型的輸入包括授予日的股價、行權價格、預期波動率、預期股息、預期期限和無風險利率。期權預期期限內的預期波動率 基於與期權預期期限相當的期間內本公司公開交易的股權股票的觀察市價的歷史波動性。對比公司的預期波動率是根據其上市股權股份在相當於期權預期 期限的期間內的市場價格的歷史變動而建立的。計算每個對等實體與指數作為一個整體之間的相關係數，或者計算對等組中每個實體之間的相關係數。
每項股權和解裁決的公允價值在授予之日使用以下假設進行估計：
| 詳情 | 對於授予的期權， | |||
| 2024財年- 股權-RSU |
2024財年- 美國存托股份-RSU |
2023財年- 股權-RSU |
2023財年- 美國存托股份-RSU | |
| 加權平均股價()/($美國存托股份) |
1,588 | 19.19 | 1,525 | 18.08 |
| 行權價()/($美國存托股份) |
5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
| 預期波動率(%) | 23-31 | 25-33 | 23-32 | 27-34 |
| 期權的預期壽命(年) | 1-4 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
| 預期股息(%) | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
| 無風險利率(%) | 7 | 4-5 | 5-7 | 2-5 |
| 截至授權日的加權平均公允價值()/($美國存托股份) |
1,317 | 16.27 | 1,210 | 13.69 |
RSU/ESOP的預期壽命是根據RSU/ESOP的歸屬期限和合同期限以及收到RSU/ESOP的員工的預期行使行為來估計的。
2.12所得税
會計政策
所得税支出包括當期和遞延所得税 税。所得税支出在綜合全面收益表中於淨利中確認，但若所得税支出與直接在權益中確認的項目有關，則在權益或其他全面收益中確認。本期及以前期間的當期所得税按預計應向税務機關支付或向税務機關追討的金額確認，並使用截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法。遞延所得税資產和負債 在財務報表中因資產和負債的計税基礎與其賬面金額之間產生的所有暫時性差異而確認，但如果遞延所得税是由於最初確認並非企業合併的交易中的商譽或資產或負債而產生的，並且不影響交易時的會計和應納税損益。 遞延所得税資產在每個報告日期進行審查，並在不再可能實現相關税收 收益的情況下進行減值。
遞延所得税資產和負債按截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法計量，預計將適用於預計收回或結算該等臨時差額的年度的應納税所得額。税率變動對 遞延所得税資產和負債的影響，在包括頒佈日期或實質性的 頒佈日期的期間確認為收入或費用。遞延所得税資產在未來可能有應課税利潤的情況下確認。 可用於抵扣的暫時性差異和税項損失。子公司和分支機構的未分配收益不計提遞延所得税，因為預計子公司或分支機構的收益在可預見的未來不會分配。
本集團抵銷當期税項資產及當期税項負債；遞延税項資產及遞延税項負債，如本集團有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額 ，並擬按淨額結算，或同時變現資產及清償負債。因行使員工購股權而獲得的扣除超過計入收入的薪酬的税收優惠計入股權。
全面收益合併報表中的所得税費用包括：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 現行税種 | ||||
| 國內税收 | 1,021 | 1,539 | 6,346 | 6,681 |
| 外國税 | 152 | 721 | 2,044 | 2,606 |
| 1,173 | 2,260 | 8,390 | 9,287 | |
| 遞延税金 | ||||
| 國內税收 | 950 | 179 | 1,498 | 446 |
| 外國税 | 142 | (107) | (148) | (519) |
| 1,092 | 72 | 1,350 | (73) | |
| 所得税費用 | 2,265 | 2,332 | 9,740 | 9,214 |
現將所得税準備金與通過對所得税前收入適用法定所得税税率計算的 金額的對賬摘要如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至三月三十一日止年度， | |
| 2024 | 2023 | |
| 所得税前利潤 | 35,988 | 33,322 |
| 印度頒佈的税率 | 34.94% | 34.94% |
| 計算的預期税款費用 | 12,576 | 11,644 |
| 非應納税所得額對印度税收的影響 | (3,009) | (2,916) |
| 海外税 | 1,128 | 1,060 |
| 税收撥備(沖銷) | (937) | (106) |
| 營業外收入免税的效果 | (49) | (52) |
| 未確認遞延所得税資產的影響 | 203 | 109 |
| 不同税率的影響 | (568) | (329) |
| 不可扣除開支的影響 | 165 | 153 |
| 其他 | 231 | (349) |
| 所得税費用 | 9,740 | 9,214 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日止年度適用的印度企業法定税率 分別為34.94%
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三個月的所得税費用包括撥回（扣除撥備） 871億美元， 分別為71億。截至2024年3月31日和2023年3月31日止年度的所得税費用
包括撥回（扣除撥備） 937億美元， 這些與前幾個時期有關的逆轉主要是由於在提交納税申報表和完成評估後在不同司法管轄區對某些有爭議的事項進行了裁決。
於截至2024年3月31日止年度內，本公司
收到印度所得税當局根據1961年所得税法第250及254條就2007-08至2015-16、2017-18及2018-19課税年度發出的訂單。這些命令確認了公司對某些有爭議事項的税務處理的立場
。作為利息收入(税前)的結果確認了1,933克雷爾，併為所得税彙總撥備525克雷爾已轉回，並相應記入損益表。此外，在爭議解決後，合計
至1628克雷爾已從或有負債中減少。
外國税收支出是由於應在海外(主要是美國)繳納的所得税。在印度，公司受益於印度政府為根據2005年經濟特區法案(SEZ)註冊的單位出口軟件和服務提供的某些所得税優惠。 在2005年4月1日或之後開始提供服務的經濟特區單位有資格從該單位開始提供服務的財政年度起的前五年內，從該單位開始提供服務的財政年度起的前五年內，從服務出口中獲得的利潤或收益獲得100%的扣減，並在以後的五年中獲得此類利潤或收益的50%。根據1961年所得税法的規定，該等利潤或收益的最高50%也可用於未來五年，但須從符合資格的經濟特區單位的利潤中設立經濟特區再投資儲備，並利用該儲備 為其業務目的購買新的廠房和機器。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度的遞延所得税與臨時差額的產生和沖銷有很大關係。
印孚瑟斯在美國應繳納15%的分支機構利潤税(BPT)
，前提是其美國分支機構本年度的淨利潤大於其美國分支機構本年度淨資產的增幅
根據美國國內收入法計算。截至2024年3月31日，印孚瑟斯的美國分支機構淨資產約為7844克雷。截至2024年3月31日，本公司的分行利得税遞延納税責任為269克雷爾(扣除信貸)，因為公司估計這些分支機構的利潤預計將在可預見的未來分配。
未確認遞延所得税負債
金額為10,776克朗和於2024年3月31日及2023年3月31日的10,948克朗分別與於附屬公司及分支機構的投資有關
因為本公司能夠控制暫時差異逆轉的時間
，而暫時差異在可預見的將來很可能不會逆轉。本集團主要打算將子公司和分支機構的收益匯回國內，但前提是這些收益可以免税方式分配。
未確認遞延所得税資產
累計虧損4668克朗和分別於2024年3月31日及2023年3月31日的4,423克朗，這是由於在可預見的將來很可能無法取得未來應課税溢利以抵銷未使用的税項虧損。
下表提供了截至2024年3月31日的未用税損到期詳情：
(在克雷）
| 年 | 截至 |
| 2024年3月31日 | |
| 2025 | 13 |
| 2026 | 202 |
| 2027 | 128 |
| 2028 | 467 |
| 2029 | 684 |
| 此後 | 3,174 |
| 總計 | 4,668 |
下表提供了截至2023年3月31日未使用税收損失到期的詳細信息 ：
(在克雷）
| 年 | 截至 |
| 2023年3月31日 | |
| 2024 | 122 |
| 2025 | 138 |
| 2026 | 146 |
| 2027 | 88 |
| 2028 | 494 |
| 此後 | 3,435 |
| 總計 | 4,423 |
下表提供了2024年3月31日和2023年3月31日所得 税收資產和所得税負債的詳細信息：
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 所得税資產 | 9,442 | 6,459 |
| 流動所得税負債 | 3,585 | 3,384 |
| 期末淨本期所得税資產/（負債） | 5,857 | 3,075 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度本期所得税資產/ （負債）的總變動如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 年初淨本期所得税資產/（負債） | 3,005 | 3,151 | 3,075 | 3,545 |
| 翻譯差異 | 1 | (1) | – | 1 |
| 已繳納所得税 | 2,085 | 2,179 | 9,231 | 8,794 |
| 所得税退税應收利息 | 1,934 | – | 1,934 | – |
| 當期所得税支出 | (1,173) | (2,260) | (8,390) | (9,287) |
| 行使股票期權產生的所得税優惠 | 3 | 3 | 3 | 51 |
| 通過業務合併增加 | – | – | – | (12) |
| 税收對回購費用的影響 | – | 4 | – | 9 |
| 其他綜合收益所得税 | 2 | (1) | 4 | (24) |
| 採用IAS 37對帳户的影響 | – | – | – | (2) |
| 期末淨本期所得税資產/（負債） | 5,857 | 3,075 | 5,857 | 3,075 |
截至2024年3月31日止三個月的遞延所得税資產總額/ （負債）（抵消前）的變動如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至2024年1月1日的公允價值 | 損益變化 | 通過業務合併增加 | 通過OCI的變化 | 翻譯差異 | 截至2024年3月31日的公允價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | ||||||
| 財產、廠房和設備 | 231 | 12 | – | – | 1 | 244 |
| 租賃負債 | 215 | (17) | – | – | – | 198 |
| 員工應計補償 | 57 | 5 | – | – | – | 62 |
| 應收貿易賬款 | 242 | (19) | – | – | – | 223 |
| 補償缺勤 | 655 | (28) | – | – | – | 627 |
| 售後客户支持 | 250 | (194) | – | – | – | 56 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 537 | 273 | – | – | 1 | 811 |
| 衍生金融工具 | 24 | (26) | – | (9) | – | (11) |
| 無形資產 | 64 | – | – | – | – | 64 |
| 企業合併產生的無形資產 | (301) | 15 | – | – | 4 | (282) |
| 分行利得税 | (638) | (440) | – | – | (2) | (1,080) |
| 經濟特區再投資儲備 | (1,798) | (198) | – | – | – | (1,996) |
| 所得税退税應收利息 | – | (487) | – | – | – | (487) |
| 其他 | 222 | 12 | – | (3) | – | 231 |
| 遞延所得税資產/（負債）總額 | (240) | (1,092) | – | (12) | 4 | (1,340) |
截至2023年3月31日止三個月的遞延所得税資產總額/ （負債）（抵消前）的變動如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至2023年1月1日的公允價值 | 損益變化 | 通過業務合併增加 | 通過OCI的變化 | 翻譯差異 | 截至2023年3月31日的公允價值 | |
| 遞延所得税資產/(負債) | |||||||
| 財產、廠房和設備 | 170 | – | – | – | (1) | 169 | |
| 租賃負債 | 235 | (12) | – | – | – | 223 | |
| 員工應計補償 | 56 | 12 | – | – | – | 68 | |
| 應收貿易賬款 | 241 | 20 | – | – | – | 261 | |
| 補償缺勤 | 576 | – | – | – | – | 576 | |
| 售後客户支持 | 227 | 21 | – | – | – | 248 | |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 556 | 165 | – | – | (3) | 718 | |
| 衍生金融工具 | 41 | (35) | – | (6) | – | – | |
| 無形資產 | 61 | 1 | – | – | – | 62 | |
| 企業合併產生的無形資產 | (359) | 17 | – | – | (2) | (344) | |
| 分行利得税 | (687) | (184) | – | – | 5 | (866) | |
| 經濟特區再投資儲備 | (1,261) | (90) | – | – | – | (1,351) | |
| 其他 | 242 | 13 | – | (7) | 13 | 261 | |
| 遞延所得税資產/（負債）總額 | 98 | (72) | – | (13) | 12 | 25 | |
截至2024年3月31日止年度的遞延所得税資產總額/ （負債）（抵消前）的變動如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至2023年4月1日的公允價值 | 損益變化 | 通過業務合併增加 | 通過OCI的變化 | 翻譯差異 | 截至2024年3月31日的公允價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | ||||||
| 財產、廠房和設備 | 169 | 75 | – | – | – | 244 |
| 租賃負債 | 223 | (25) | – | – | – | 198 |
| 員工應計補償 | 68 | (6) | – | – | – | 62 |
| 應收貿易賬款 | 261 | (40) | – | – | 2 | 223 |
| 補償缺勤 | 576 | 50 | – | – | 1 | 627 |
| 售後客户支持 | 248 | (192) | – | – | – | 56 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 718 | 84 | – | – | 9 | 811 |
| 衍生金融工具 | – | (7) | – | (4) | – | (11) |
| 無形資產 | 62 | 1 | – | – | 1 | 64 |
| 企業合併產生的無形資產 | (344) | 63 | – | – | (1) | (282) |
| 分行利得税 | (866) | (202) | – | – | (12) | (1,080) |
| 經濟特區再投資儲備 | (1,351) | (645) | – | – | – | (1,996) |
| 所得税退税應收利息 | – | (487) | – | – | – | (487) |
| 其他 | 261 | (19) | – | (4) | (7) | 231 |
| 遞延所得税資產/（負債）總額 | 25 | (1,350) | – | (8) | (7) | (1,340) |
截至2023年3月31日止年度的遞延所得税資產總額/ （負債）（抵消前）的變動如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至2022年4月1日的公允價值 | 損益變化 | 通過業務合併增加 | 採用IAS 37對帳户的影響 | 通過OCI的變化 | 翻譯差異 | 截至2023年3月31日的公允價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | |||||||
| 財產、廠房和設備 | 156 | 17 | – | – | – | (4) | 169 |
| 租賃負債 | 180 | 43 | – | – | – | – | 223 |
| 員工應計補償 | 51 | 15 | – | – | – | 2 | 68 |
| 應收貿易賬款 | 213 | 48 | – | – | – | – | 261 |
| 補償缺勤 | 529 | 47 | – | – | – | – | 576 |
| 售後客户支持 | 131 | 114 | – | 2 | – | 1 | 248 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 676 | (13) | – | – | – | 55 | 718 |
| 衍生金融工具 | (25) | 22 | – | – | 2 | 1 | – |
| 無形資產 | 49 | 8 | – | – | – | 5 | 62 |
| 企業合併產生的無形資產 | (308) | 70 | (80) | – | – | (26) | (344) |
| 分行利得税 | (834) | 35 | – | – | – | (67) | (866) |
| 經濟特區再投資儲備 | (852) | (499) | – | – | – | – | (1,351) |
| 其他 | 90 | 166 | (1) | – | – | 6 | 261 |
| 遞延所得税資產/（負債）總額 | 56 | 73 | (81) | 2 | 2 | (27) | 25 |
遞延所得税資產和負債如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 抵銷後的遞延所得税資產 | 454 | 1,245 |
| 抵銷後的遞延所得税負債 | (1,794) | (1,220) |
在評估遞延所得税資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延所得税資產是否不會變現。遞延所得税資產的最終變現 取決於在臨時差額變為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延所得税負債的預定沖銷、預計未來應課税收入及税務籌劃策略。根據遞延所得税資產可扣除期間的過往應課税收入水平及對未來應課税收入的預測，管理層相信本集團將實現該等可扣除差額的 利益。然而，如果減少對結轉期內未來應納税所得額的估計，則被視為可變現的遞延所得税資產的金額可能在短期內減少 。
公司與美國國税局(IRS)簽訂的美國分行所得税預付定價協議(APA) 已於2021年3月到期。本公司已申請續期APA及 目前美國應納税所得額以本公司按預期值法釐定的最佳估計為準。
截至2024年3月31日，針對本集團的未被確認為所得税機關債務的索賠總額為2794克拉。
截至2023年3月31日，針對本集團的未被確認為所得税機關債務的索賠總額為4062克雷。
就税務索賠向法定當局支付的金額為8743克雷爾和截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別為6528克朗。
針對該集團的索賠主要是根據1961年《所得税法》完成評税程序後提出的索償要求。這些索賠涉及不允許 作為資本持有的軟件支出、向被認為有責任代扣代繳税款的關聯企業付款等問題。該等事宜尚待各所得税機關及管理層(包括其税務顧問)處理，而管理層預期其立場在最終解決方案後可能會得到維持，不會對本集團的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
2.13用於計算每股收益的基本股份和稀釋股份的對賬
會計政策
每股基本盈利的計算方法為： 本集團權益持有人應佔純利除以 期內已發行股本的加權平均數。攤薄每股盈利的計算方法為：將本集團權益持有人應佔純利除以用以計算每股基本盈利的加權平均股本股數，以及轉換所有稀釋性潛在股本股份後可發行的股本加權平均數。稀釋性潛在股本股份 已就股本股份實際按公允價值(即已發行股本的平均市值)發行時的應收收益進行調整。稀釋性潛在股本股份於期初視為已轉換，除非於較後日期 發行。攤薄潛在股本股份於各呈列期間獨立釐定。
對於任何股份拆分和紅股發行，包括在董事會批准財務報表之前發生的變化，股本股份和潛在攤薄股本的數量將在所有呈報期間進行追溯調整。
以下是計算基本和稀釋後每股權益收益時所使用的權益股的對賬：
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 基本每股股本收益--已發行股本加權平均數(1) | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
| 稀釋性普通股等值股份的影響--已發行股票期權 | 5,620,237 | 5,542,231 | 6,112,335 | 6,833,213 |
| 稀釋後每股股本收益--已發行股本和普通股等值股票的加權平均數 | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
(1)不包括庫存股
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，有4，36,473和16,695個具有反攤薄作用的股權可供購買。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度內，有1,19711和9,960個具有反攤薄作用的股權可供選擇。
2.14關聯方交易
關聯方名單：
| 附屬公司名稱 | 國家 | 截至的持股量 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
| 印孚瑟斯技術(中國)有限公司(印孚瑟斯中國)(1) | 中國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯技術公司(印孚瑟斯墨西哥)(1) | 墨西哥 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯技術(瑞典)AB(印孚瑟斯瑞典)(1) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Infosys Technologies(Shanghai)Limited(Infosys Shanghai)(1) | 中國 | 100% | 100% |
| EdgeVerve Systems Limited(EdgeVerve)(1) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys Austria GmbH(1) | 奧地利 | 100% | 100% |
| Skava Systems Private Limited（Skava Systems）(1)(22) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯智利SpA(1) | 智利 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯阿拉伯有限公司(2)(22) | 沙特阿拉伯 | 70% | 70% |
| 印孚瑟斯諮詢有限公司。(1) | 巴西 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯盧森堡S.a.r.l(1) | 盧森堡 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯美洲公司(Infosys America)(1)(30) | 美國 | – | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司(1)(19) | 阿根廷 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司(1) | 羅馬尼亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯有限公司保加利亞EOOD(1) | 保加利亞 | 100% | 100% |
| Infosys土耳其Bilgi Teknolojileri Limited Sirketi(1) | 土耳其 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯德國控股有限公司(1) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯汽車和移動有限公司(1) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯綠色論壇(1) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯商業解決方案有限責任公司(1) | 卡塔爾 | 100% | 100% |
| 旺杜迪公司 (1) | 美國 | 100% | 100% |
| Danske IT和支持服務印度私人有限公司（“Danske IT”） (1)(32) | 印度 | 100% | – |
| 美國印孚瑟斯公共服務公司(印孚瑟斯公共服務公司)(1) | 美國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯公共服務加拿大公司 (12)(23) | 加拿大 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPM有限公司(1) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPM英國有限公司(3) | 英國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯(捷克共和國)有限公司s.r.o(3) | 捷克共和國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯波蘭Sp z.o.o(3) | 波蘭 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯·麥卡米什系統公司(3) | 美國 | 100% | 100% |
| 波特蘭集團私人有限公司(3) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPO美洲有限責任公司。(3) | 美國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPM加拿大公司 (3)(31)(36) | 加拿大 | – | – |
| Panaya Inc.(Panaya)(1) | 美國 | 100% | 100% |
| Panaya有限公司(4) | 以色列 | 100% | 100% |
| Panaya德國有限公司 (4)(27) | 德國 | 100% | 100% |
| 柏聯基礎控股有限公司(Brilliant Basics)(1)(22) | 英國 | 100% | 100% |
| 輝煌基礎有限公司 (5)(22) | 英國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢控股股份公司 (1) | 瑞士 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯管理諮詢有限公司(6) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司(6) | 瑞士 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢有限公司(6) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司SAS(6) | 法國 | 100% | 100% |
| 英飛諮詢公司(6) | 荷蘭 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢(比利時)內華達州(6) | 比利時 | 100% | 100% |
| 英飛諮詢有限公司(6) | 英國 | 100% | 100% |
| GuideVision s.r.o。(7) | 捷克共和國 | 100% | 100% |
| 德國GuideVision GmbH(8) | 德國 | 100% | 100% |
| GuideVision Suomi Oy(8) | 芬蘭 | 100% | 100% |
| GuideVision Magya ország Kft(8) | 匈牙利 | 100% | 100% |
| 指南視覺Polska Sp.Z.o.o(8) | 波蘭 | 100% | 100% |
| GuideVision UK Ltd.(8)(22) | 英國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯新星控股有限公司。(印孚瑟斯新星)(1) | 美國 | 100% | 100% |
| 發件箱系統公司dba Simplus(美國)(9) | 美國 | 100% | 100% |
| 澳新銀行有限公司(10) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| Simplus Australia Pty Ltd.(11) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| Simplus菲律賓公司(10) | 菲律賓 | 100% | 100% |
| 萬花筒動畫公司。(9) | 美國 | 100% | 100% |
| 萬花筒原型有限責任公司(18)(34) | 美國 | – | 100% |
| 藍色橡子ici Inc.(前身為Beringer Commerce Inc.)(9) | 美國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯新加坡私人有限公司有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司有限公司)(1) | 新加坡 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯金融服務有限公司。（原Panaya GmbH） (13)(29) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯南非(私人)有限公司(13) | 南非 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯(馬來西亞)SDN.巴德.(前身為環球企業國際(馬來西亞)有限公司Bhd.)(13) | 馬來西亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯中東FZ LLC (13) | 迪拜 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯挪威 (13)(28) | 挪威 | 100% | 100% |
| Infosys Compaz Pte.公司 (14) | 新加坡 | 60% | 60% |
| 海普斯股份有限公司(14) | 日本 | 81% | 81% |
| 弗盧伊多·奧伊 (13) | 芬蘭 | 100% | 100% |
| Fluido Sweden AB (15) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Fluido挪威A/S(15) | 挪威 | 100% | 100% |
| Fluido丹麥A/S(15) | 丹麥 | 100% | 100% |
| 流水斯洛伐克s.r.o(15) | 斯洛伐克 | 100% | 100% |
| Infosys Fluido英國有限公司(15) | 英國 | 100% | 100% |
| Infosys Fluido愛爾蘭有限公司(16) | 愛爾蘭 | 100% | 100% |
| 斯塔特新澤西州(14) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| Stater Nederland B.V.(17) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| 狀態XXL B.V.(17) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| HypoCasso B.V.(17) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| Stater Participations B.V.(35) | 荷蘭 | - | 75% |
| 比利時Stater N.V./S.A.(17)(35) | 比利時 | 75% | 75% |
| Stater GmbH(17) | 德國 | 75% | 75% |
| 印孚瑟斯德國有限公司(前身為Kristall 247。GmbH(“Kristall”)(13) | 德國 | 100% | 100% |
| Wongdoody Sirih（原名odity GmbH） (20) | 德國 | 100% | 100% |
| 旺杜迪（上海）有限公司（原名奇杜迪（上海）有限公司，有限公司） (21) | 中國 | 100% | 100% |
| 旺杜迪有限公司（臺北）（原名奇杜迪有限公司（臺北）） (21) | 臺灣 | 100% | 100% |
| 奇怪空間有限公司 (20)(33) | 德國 | – | 100% |
| 奇怪叢林有限公司 (20)(33) | 德國 | – | 100% |
| 奇怪代碼有限公司 (20)(33) | 德國 | – | 100% |
| WongDoody d.o.o（原名奇怪代碼d.o.o） (21)(33) | 塞爾維亞 | 100% | 100% |
| 奇怪波浪有限公司 (20)(33) | 德國 | – | 100% |
| 奇怪集團服務有限公司 (20)(33) | 德國 | – | 100% |
| 基本生命科學A/S (13)(24) | 丹麥 | 100% | 100% |
| 基礎生命科學股份公司 (25) | 瑞士 | 100% | 100% |
| ASE生命科學有限公司 (25) | 德國 | 100% | 100% |
| 基本生命科學SAS (25) | 法國 | 100% | 100% |
| 基礎生命科學有限公司 (25) | 英國 | 100% | 100% |
| 基本生命科學S.r.l. (25) | 意大利 | 100% | 100% |
| Innovisor Inc.(25) | 美國 | 100% | 100% |
| 基礎生命科學公司。(25) | 美國 | 100% | 100% |
| 基礎生命科學S.L.(25)(26) | 西班牙 | 100% | 100% |
| (1) | Infosys Limited的全資子公司 |
| (2) | Infosys Limited擁有和控制的子公司 |
| (3) | Infosys BPM Limited的全資子公司 |
| (4) | Panaya Inc的全資子公司. |
| (5) | Brilliant Basics Holding Limited的全資子公司。 |
| (6) | Infosys Consulting Holding AG的全資子公司 |
| (7) | 英飛諮詢有限公司全資子公司 |
| (8) | GuideVision s.r.o的全資子公司。 |
| (9) | Infosys Nova Holdings LLC的全資子公司 |
| (10) | Outbox Systems Inc.的全資子公司dba Simplus。 |
| (11) | 澳新銀行全資子公司澳新銀行有限公司 |
| (12) | 印孚瑟斯公共服務公司的全資子公司。 |
| (13) | Infosys Singapore Pte.的全資子公司有限公司（原名Infosys Consulting Pte. 有限公司） |
| (14) | Infosys Singapore Pte.擁有和控制多數股權的子公司。有限公司（原名Infosys Consulting Pte.有限公司） |
| (15) | Fluido Oy的全資子公司 |
| (16) | Infosys Fluido UK，Ltd的全資子公司 |
| (17) | Stater N.V.的全資子公司 |
| (18) | 萬花筒動畫公司的全資子公司。 |
| (19) | Infosys Consulting S.R.L.(阿根廷)(前為Infosys Consulting Holding AG的全資子公司)於2022年4月1日成為Infosys Limited的多數股權和控股子公司 |
| (20) | 2022年4月20日，印孚瑟斯德國有限公司(前身為Kristall 247.GmbH(“Kristall”)) (印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全資子公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司有限公司))收購奇數空間股份有限公司、奇數叢林股份有限公司、奇數波浪股份有限公司、奇數集團服務股份有限公司、奇數編碼股份有限公司和旺多迪股份有限公司(前身為奇數股份有限公司)的100%投票權。 |
| (21) | Wongdoody GmbH(前身為oddity GmbH)的全資子公司 |
| (22) | 正在清算中。 |
| (23) | 成立於2022年7月8日 |
| (24) | 2022年9月1日，印孚瑟斯新加坡私人有限公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司 (印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了基礎生命科學A/S的100%有表決權的權益。 |
| (25) | 基礎生命科學全資子公司A/S |
| (26) | 成立於2022年9月6日 |
| (27) | 註冊成立於2022年12月15日生效 |
| (28) | 公司成立於2022年9月22日。 |
| (29) | 印孚瑟斯金融服務有限公司。(前身為Panaya GmbH)成為印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全資子公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司有限公司)自2023年2月23日起生效。 |
| (30) | 清算於2023年7月14日生效 |
| (31) | 成立於2023年8月11日 |
| (32) | 2023年9月1日，印孚瑟斯有限公司收購了丹斯克IT和支持服務印度私人有限公司(“丹斯克IT”)100%的投票權。丹斯克IT從2024年4月1日起更名為Idunn Information Technology Private Limited。 |
| (33) | 2023年9月29日，奇數空間股份有限公司、奇數波股份有限公司、奇數叢林股份有限公司、奇數集團服務股份有限公司和奇數編碼有限公司合併為WongDoody GmbH，奇數編碼d.o.o原為奇數編碼GmbH 的子公司，成為Wongdoody GmbH(前身為奇數股份有限公司)的子公司。 |
| (34) | 萬花筒動畫的全資子公司萬花筒原型有限責任公司將於2023年11月1日清算。 |
| (35) | 2023年11月24日，Stater Participations B.V(Stater N.V的全資子公司)與Stater N.V.合併，Stater比利時N.V./S.A以前是Stater Participations B.V.的全資子公司，成為Stater N.V.的全資子公司. |
| (36) | 2024年3月15日，印孚瑟斯BPM有限公司的全資子公司印孚瑟斯BPM加拿大公司解散。 |
其他關聯方名單
| 詳情 | 國家 | 關係性質 |
| 印孚瑟斯有限公司員工小費基金信託 | 印度 | 印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯有限公司員工儲蓄基金信託 | 印度 | 印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯有限公司員工養老金基金信託 | 印度 | 印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
| Infosys BPM Limited員工養老金基金信託 | 印度 | Infosys BPM的離職後福利計劃 |
| Infosys BPM Limited員工小費基金信託 | 印度 | Infosys BPM的離職後福利計劃 |
| EdgeVerve Systems Limited員工小費基金信託 | 印度 | EdgeVerve的離職後福利計劃 |
| EdgeVerve Systems Limited員工養老金基金信託 | 印度 | EdgeVerve的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯員工福利信託基金 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯員工福利信託 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯科學基金會 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯擴大股權信託基金 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯基金會 (1) | 印度 | 由KMP共同控制的信託 |
有關上述離職後福利計劃的交易信息，請參閲註釋2.20。
| (1) | 截至2024年3月31日的季度和年度，集團做出了貢獻 89億美元， 369億美元用於企業社會責任。截至2023年3月31日的季度和年度，集團做出了貢獻
71億美元， 354億美元用於企業社會責任。 |
主要管理人員名單
全職董事
Salil Parekh，首席執行官兼董事總經理
非全職董事
南丹·M Nilekani
D. Sundaram（被任命為首席獨立董事 ，2023年3月23日生效）
Kiran Mazumdar-Shaw（退休擔任首席獨立董事 ，2023年3月22日生效）
邁克爾·吉布斯
Uri Levine（辭去獨立董事職務，生效日期：2023年4月19日）
鮑比·帕裏克
奇特拉·納亞克
Govind Iyer（被任命為獨立董事，生效日期：2023年1月12日）
Helene Aurora Potier（被任命為獨立董事 ，2023年5月26日生效）
Nitin Paranjpe（被任命為額外獨立 董事，2024年1月1日生效）
行政人員
Inderpreet Sawhney，集團總法律顧問兼首席合規官
Jayesh Sanghrajka（被任命為首席財務官 ，2024年4月1日生效）
Nilanjan Roy（辭去公司首席財務官職務，2024年3月31日生效）
Shaji Mathew（被任命為人力資源集團主管 ，2023年3月22日生效）
Krishnamurthy Shankar（退休擔任人力資源集團主管），2023年3月21日生效）
Mohit Joshi（辭去總裁職務，於2023年3月11日生效，並休假至2023年6月9日，這是他在公司的最後一次約會）
拉維·庫馬爾（Ravi Kumar S）（辭去總統職務，2022年10月11日生效）
公司祕書
美國地質調查局馬尼坎塔
與關鍵管理人員的交易
下表説明瞭關鍵管理人員 由董事和高管組成的薪酬：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 全職董事和高級管理人員的薪金和其他僱員福利(1)(2) | 30 | 25 | 113 | 111 |
| 給非執行/獨立董事的佣金和其他福利 | 5 | 4 | 17 | 16 |
| 總計 | 35 | 29 | 130 | 127 |
| (1) | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，包括 17億美元， 8個百分點，分別用於員工股票補償費用。截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度，包括68克雷爾和49美元，分別用於員工股票薪酬費用(見附註2.11)。 |
| (2) | 不包括基於精算估值的離職後福利和其他長期福利，因為這些福利是為整個公司計算的。 |
2.15分部報告
IFRS 8運營部門為公共企業報告有關運營部門的信息以及有關產品和服務、地理區域和主要客户的相關披露的方式建立了標準。本集團的業務主要涉及提供端到端的業務解決方案，使 客户能夠提升業務績效。首席運營決策者(CODM)根據對各業務部門的各種業績指標的分析，評估集團的業績並分配資源 。相應地，信息已在業務 部分中列出。編制財務報表時使用的會計原則一貫適用於記錄個別分部的收入和支出，並載於會計政策。
本集團的業務分部主要為金融服務及保險業企業 、製造業企業、零售企業、消費品及物流企業、能源、公用事業、資源及服務行業企業、通訊、電信OEM及傳媒企業、高科技企業、生命科學及醫療保健企業及所有其他行業。由於經濟特徵的相似性，金融服務可報告部門已彙總為包括金融服務運營部門和金融服務運營部門。所有其他 細分市場代表印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營細分市場。
與部門相關的收入和可確認運營費用根據該部門可單獨確定的項目進行分類。‘所有其他部門’的收入是指 印孚瑟斯公共服務產生的收入，以及位於印度、日本和中國等企業的客户在公共服務方面產生的收入 。分部分配費用包括提供本集團離岸軟件開發中心服務所產生的費用和現場費用，按分部的相關工作進行分類。某些費用 ，如折舊和攤銷，構成總費用的重要組成部分，由於標的資產可互換使用，因此不能專門分配給特定的 部門。管理層認為，提供有關該等成本及開支的分部披露並不實際 ，因此，該等開支分別披露為“未分配”及按本集團總收入調整 。
本集團業務所使用的資產及負債 並未列示於任何須申報分部，因為該等資產及負債可在分部之間互換使用。管理層認為，提供有關總資產和負債的分類披露目前並不可行，因為對現有數據進行有意義的分離 是很繁瑣的。
業務部門收入信息根據開具發票或以其他方式確認收入的個別客户進行整理。
按地理位置列出的收入披露見附註2.16運營收入 。
2.15.1業務細分
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月
(在克雷）
| 詳情 | 金融 服務(1) |
零售(2) | 溝通(3) | 能源、公用事業、 資源和 服務 |
製造業 | 高科技 | 生命 科學(4) |
所有其他 分段(5) |
總計 | ||||||||||
| 收入 | 10,010 | 5,429 | 4,666 | 5,068 | 5,589 | 3,316 | 2,762 | 1,083 | 37,923 | ||||||||||
| 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 | |||||||||||
| 可確定的運營費用 | 6,042 | 2,591 | 3,033 | 2,717 | 3,656 | 1,995 | 1,639 | 652 | 22,325 | ||||||||||
| 6,161 | 2,869 | 2,613 | 2,614 | 3,248 | 1,734 | 1,514 | 701 | 21,454 | |||||||||||
| 已分配費用 | 2,027 | 974 | 823 | 920 | 852 | 518 | 491 | 209 | 6,814 | ||||||||||
| 2,057 | 1,034 | 840 | 909 | 928 | 505 | 462 | 254 | 6,989 | |||||||||||
| 分部利潤 | 1,941 | 1,864 | 810 | 1,431 | 1,081 | 803 | 632 | 222 | 8,784 | ||||||||||
| 2,600 | 1,634 | 958 | 1,302 | 902 | 750 | 705 | 147 | 8,998 | |||||||||||
| 不可分配的費用 | 1,163 | ||||||||||||||||||
| 1,121 | |||||||||||||||||||
| 營業利潤 | 7,621 | ||||||||||||||||||
| 7,877 | |||||||||||||||||||
| 其他收入，淨額（參見注2.21） | 2,729 | ||||||||||||||||||
| 671 | |||||||||||||||||||
| 融資成本 | 110 | ||||||||||||||||||
| 82 | |||||||||||||||||||
| 所得税前利潤 | 10,240 | ||||||||||||||||||
| 8,466 | |||||||||||||||||||
| 所得税費用 | 2,265 | ||||||||||||||||||
| 2,332 | |||||||||||||||||||
| 淨利潤 | 7,975 | ||||||||||||||||||
| 6,134 | |||||||||||||||||||
| 折舊及攤銷 | 1,163 | ||||||||||||||||||
| 1,121 | |||||||||||||||||||
| 折舊和攤銷以外的非現金費用 | – | ||||||||||||||||||
| (1) | 金融服務包括金融服務和保險企業 |
| (2) | 零售業包括零售、消費品包裝和物流企業 |
| (3) | 通訊包括通訊、電信OEM和媒體企業 |
| (4) | 生命科學包括生命科學和醫療保健企業 |
| (5) | 其他包括印度、日本、中國的業務運營部門、Infosys Public Services和其他公共服務企業 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度
(在克雷）
| 詳情 | 金融 服務(1) |
零售(2) | 溝通(3) | 能源、公用事業、 資源和 服務 |
製造業 | 高科技 | 生命 科學(4) |
所有其他 分段(5) |
總計 |
| 收入 | 42,158 | 22,504 | 17,991 | 20,035 | 22,298 | 12,411 | 11,515 | 4,758 | 153,670 |
| 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 | |
| 可確定的運營費用 | 24,782 | 11,704 | 11,071 | 10,838 | 14,596 | 7,232 | 6,716 | 2,938 | 89,877 |
| 24,990 | 10,892 | 11,101 | 9,923 | 12,493 | 6,959 | 5,834 | 2,801 | 84,993 | |
| 已分配費用 | 8,052 | 3,918 | 3,232 | 3,674 | 3,505 | 2,026 | 1,901 | 1,060 | 27,368 |
| 7,930 | 3,916 | 3,226 | 3,461 | 3,429 | 1,949 | 1,685 | 1,048 | 26,644 | |
| 分部利潤 | 9,324 | 6,882 | 3,688 | 5,523 | 4,197 | 3,153 | 2,898 | 760 | 36,425 |
| 10,843 | 6,396 | 3,759 | 5,155 | 3,113 | 2,959 | 2,566 | 339 | 35,130 | |
| 不可分配的費用 | 4,678 | ||||||||
| 4,225 | |||||||||
| 營業利潤 | 31,747 | ||||||||
| 30,905 | |||||||||
| 其他收入，淨額（參見注2.21） | 4,711 | ||||||||
| 2,701 | |||||||||
| 融資成本 | 470 | ||||||||
| 284 | |||||||||
| 所得税前利潤 | 35,988 | ||||||||
| 33,322 | |||||||||
| 所得税費用 | 9,740 | ||||||||
| 9,214 | |||||||||
| 淨利潤 | 26,248 | ||||||||
| 24,108 | |||||||||
| 折舊及攤銷 | 4,678 | ||||||||
| 4,225 | |||||||||
| 折舊和攤銷以外的非現金費用 | – |
| (1) | 金融服務包括金融服務和保險企業 |
| (2) | 零售業包括零售、消費品包裝和物流企業 |
| (3) | 通訊包括通訊、電信OEM和媒體企業 |
| (4) | 生命科學包括生命科學和醫療保健企業 |
| (5) | 其他包括印度、日本、中國的業務運營部門、Infosys Public Services和其他公共服務企業 |
2.15.2重要客户
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度中，沒有任何客户個人的收入佔比超過10% 。
2.16經營收入之
會計政策
本集團的收入主要來自IT服務 ，包括軟件開發及相關服務、雲及基礎設施服務、維護、諮詢及套餐實施、 本集團核心及數碼產品的軟件產品及平臺授權(統稱為“與軟件有關的 服務”)及業務流程管理服務。與客户的合同以時間和材料、工作單位、固定價格 或固定時間框架為基礎。
客户合同收入被視為 確認和計量當合同經雙方書面批准時，合同各方 承諾履行合同規定的各自義務，合同具有法律效力。收入於 將承諾產品或服務的控制權(“履約責任”)轉讓予客户時確認，金額反映本集團已收到或預期收到的有關該等產品或服務的對價(“交易價格”)。 當收款存在不確定性時，收入確認將延遲至該等不確定性消除為止。
本集團評估合同中承諾的服務 並確定合同中不同的履約義務。本集團根據相對獨立銷售價格將交易價格分配給每項不同的履約義務 。單獨銷售商品時，定期收取的價格是其獨立銷售價格的最佳證據。在缺乏此類證據的情況下，估計獨立銷售價格的主要方法是預期成本加毛利，根據該毛利，本集團估計履行履約義務的成本，然後根據類似服務增加 適當毛利。
本集團的合同可能包括可變對價 ，包括回扣、批量折扣和罰款。當 有合理估計可變代價金額的基準，且當與可變代價相關的不確定性得到解決後，確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉時，本集團將可變代價計入交易價格。
基於時間和材料以及基於工作單位的合同的收入被確認為執行相關服務。固定價格維護收入在特定期限內通過不確定數量的重複行為進行服務時按比例確認，或者在向客户和集團履行合同的成本提供的服務的收益模式甚至不是整個合同期內時按比例按比例確認 ，因為服務的性質通常是離散的且不重複的。其他 固定價格、固定時限合同的收入，其中履約義務在一段時間內得到履行，採用完成百分比方法進行確認。由於投入和生產率之間存在直接關係，因此使用所花費的工作量或成本來確定完成進度。完成進度的衡量標準是迄今發生的成本或努力(代表已完成的工作)與估計的總成本或努力的比率。對交易價格和總成本或努力的估計在合同期限內持續監測，並在這些估計發生變化或估計被修訂時在淨利潤中確認。收入 和估計的總成本或工作量可能會隨着合同的進展而進行修訂。未完成合同的估計損失準備金(如果有的話) 根據完成合同的估計工作量或成本，計入此類損失可能發生的期間。
與客户商定的計費時間表包括 基於績效的定期計費和/或基於里程碑的進度計費。超過賬單的收入被歸類為未開單收入，而超過收入的賬單被歸類為合同負債(我們將其稱為非應得收入)。
在軟件開發及相關服務和維護服務的安排中，通過對每一項不同的履約義務適用收入確認標準，與客户的安排 通常符合將軟件開發及相關服務視為不同的履約義務的標準。 在分配交易價格時，本集團按合同的每項履約義務的相對獨立銷售價格計量收入。單獨銷售商品時定期收取的價格是其獨立銷售價格的最佳證明。 在本集團無法釐定獨立售價的情況下，本集團採用預期成本加毛利 方法估計獨立售價。對於軟件開發和相關服務，由於客户通常在工作進行過程中獲得控制，因此在提供服務時即履行履行義務。
某些雲和基礎設施服務合同 包括多個要素，這些要素可能會受到其他特定會計準則的約束，例如租賃準則。這些合同是按照這種具體的會計準則入賬的。在該等安排中，本集團可確定硬件及服務 為不同的履約責任，並按相對獨立的銷售價格將代價分配予該等履約責任 。在沒有獨立售價的情況下，本集團採用預期成本加保證金方法估計獨立售價 。當這種安排被視為單一的履約義務時，收入在整個期間內確認，進度的衡量標準是根據合同中的承諾確定的。
客户在獲得許可證的情況下獲得的許可證收入在向客户提供許可證時確認。客户獲得“訪問權限”的許可證收入 在訪問期限內確認。
交付軟件產品的安排一般有三個要素：許可證、實施和年度技術服務(ATS)。當實施服務與許可安排一起提供，並且許可和實施被確定為兩個不同的單獨履行義務時， 此類合同的交易價格將根據其相對獨立的銷售價格分配給合同的每個履行義務 。在沒有獨立售價的情況下，本集團採用預期成本加保證金的方法來估計獨立售價。如果許可證需要作為實施服務的一部分進行大量定製 許可證和實施的整個安排費用被視為單一履行義務，並且收入在實施執行時使用完成百分比法確認。銷售軟件產品所產生的客户培訓、支持和其他服務的收入 確認為履行了履約義務。ATS收入在提供服務期間以直線方式按比率確認 。
與客户簽訂的合同包括某些集成服務安排中的分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這類安排中，當本集團作為客户與供應商之間的代理時，銷售第三方供應商產品或服務的收入將扣除成本入賬，當本集團為交易的委託人時，則記入毛收入。在此過程中，專家組首先評估其是否在指定的商品或服務轉讓給客户之前獲得了控制權。本集團考慮其是否主要負責 履行提供指定商品或服務的承諾、庫存風險、定價酌情決定權及其他因素，以確定其是否控制指定商品或服務並因此擔任委託人或代理人。
合同變更是指經合同當事人批准的合同範圍或價格或兩者的變更。如果合同修改導致增加不同的 履約義務，則如果附加服務按獨立銷售價格定價，則作為單獨的合同入賬；如果未按獨立銷售價格定價，則作為終止現有合同並創建新合同入賬。 如果修改不會導致不同的履約義務，則在累積 基礎上作為現有合同的一部分入賬。
如本集團期望收回因取得合約而增加的成本(即，若未取得合約則不會產生的成本)，則確認為資產 。
不代表單獨履約義務的某些符合條件的非經常性成本(例如，建立成本或 過渡或轉型成本)在下列情況下確認為資產： (A)與合同直接相關；(B)產生或增強本集團未來將用於履行履約義務的資源 ；以及(C)預期可收回。
與向客户預付款相關的資本化合同成本 攤銷至收入，其他資本化成本攤銷至相應合同有效期內的銷售成本 ，與向客户轉讓與資產相關的商品或服務的系統性基礎一致。定期監測資本化成本的減值情況。當預計剩餘營運現金流量的現值不足以收回資本化成本的賬面金額時，計入減值損失。
本集團於其綜合全面收益表中列報扣除間接税後的收入淨額。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度收入如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 軟件服務收入 | 36,064 | 35,199 | 145,285 | 137,575 |
| 來自產品和平臺的收入 | 1,859 | 2,242 | 8,385 | 9,192 |
| 運營總收入 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
產品和平臺
本集團亦從銷售產品及平臺獲得收入，包括Finacle-core bank Solution、Edge Suite of Products、Panaya Platform、Infosys Equinox、Infosys Helix、Infosys Application AI、Infosys Cortex、Stater Digital Platform及Infosys McCamish-Insurance Platform。
收入分類信息
按業務分類的收入分類已 包括在分類資料中(請參閲附註2.15)。下表按地理位置和合同類型分列了與客户簽訂的合同的收入。本集團相信，這項分類最能反映行業、市場及其他經濟因素對收入及現金流的性質、金額、時間及不確定性的影響。
截至2024年3月31日及2023年3月31日的三個月及全年
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 按地理位置劃分的收入* | ||||
| 北美 | 22,606 | 22,842 | 92,411 | 90,724 |
| 歐洲 | 10,861 | 10,088 | 42,267 | 37,675 |
| 印度 | 833 | 981 | 3,881 | 3,861 |
| 世界其他地區 | 3,623 | 3,530 | 15,111 | 14,507 |
| 總計 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
* 地理收入基於客户的 住所。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月，固定價格合同收入佔收入的比例分別為54%和52%。截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度，固定價格 合同收入佔收入的百分比分別為53%和52%。
應收貿易賬款和合同餘額
收入確認、開具賬單和現金收款的時間安排將導致應收賬款、未開賬單收入和未計入收入計入集團綜合資產負債表。根據商定的合同條款，按定期間隔(例如，按月或按季度)或在實現合同里程碑時，按工作進度開具金額。
集團的應收賬款是無條件的對價權利 。未開票收入包括超過時間和材料合同以及固定價格維護合同的發票收入 當對價權無條件且僅在一段時間後到期時，將被分類為金融資產。
對於其他固定價格合同，向客户開具發票 是基於合同中定義的里程碑，因此確認收入的時間與向客户開具發票的時間不同。因此，其他固定價格合同(合同資產)的未開單收入被歸類為非金融資產 ，因為對價權取決於合同里程碑的完成情況。
超過收入的開票被歸類為未賺取收入。
貿易應收賬款和未開票收入在合併資產負債表中呈列 （扣除損失）。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度內，公司確認收入為 5432克朗和截至2023年4月1日和2022年4月1日，分別產生5387克朗的未賺取收入。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度內，7023克雷爾和分別於2023年4月1日和2022年4月1日與其他固定價格和固定時間框架合同有關的5,950克雷爾未開單收入已重新分類為應收賬款，在完成
個里程碑後向客户開單。
剩餘履約義務披露
剩餘的履約責任披露提供了截至報告期末尚未確認的交易價格總額，並解釋了本集團預計何時在收入中確認這些金額。根據國際財務報告準則第15號的實際權宜之計，本集團並未披露已確認收入與客户迄今完成的業績價值 直接對應的其餘履約責任相關披露，通常是按時間和材料開具發票的合同和按工作單位開具發票的合同。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化，並受到幾個因素的影響，包括終止合同、合同範圍的變化、定期重新生效、對尚未實現的收入進行調整以及 對匯率波動的調整。
截至2024年3月31日，除符合上述排除標準的履約義務外，
完全或部分未履行的履約債務總值為90,658克朗。其中，本集團預計在未來一年內確認約53.0%的收入，並在此後確認剩餘收入。截至2023年3月31日，未完全或部分未履行的履約債務合計價值為80867克朗。
合同通常可以由客户終止，並且通常包括由客户支付的可強制終止罰款。一般情況下，
客户不會無故終止合同。
2.17未發單收入
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 未開單的金融資產(1) | 9,600 | 9,502 |
| 未開單的非金融資產(2) | 4,948 | 7,236 |
| 總計 | 14,548 | 16,738 |
| (1) | 審議的權利是無條件的，只有在經過一段時間之後才到期。 |
(2)對價權取決於 合同里程碑的完成。
2.18股權
會計政策
普通股
普通股被歸類為股權。直接可歸因於發行新普通股、購股權和回購的增量成本被確認為扣除股本，扣除任何税收影響。
國庫股
當集團內的任何實體購買公司的 普通股時，所支付的對價（包括任何直接應佔的增量成本）將作為總權益的扣除， 直到其被註銷、出售或重新發行。當隨後出售或重新發行庫藏股時，收到的金額被確認為權益的增加 ，交易產生的盈餘或赤字被轉入/轉出股份溢價。
儲備金的説明
留存收益
留存收益指本集團累計的 收益金額。
股票溢價
收到的超過股權股票面值的金額 已被歸類為股份溢價。此外，在合併全面收益表中淨利潤中確認的股份報酬 計入股份溢價。金額已用於發行紅利和從股票溢價賬户回購股票 。
其他儲備
根據1961年《美國證券交易委員會》10AA(1)(2)條的規定，經濟特區再投資準備金已從符合條件的經濟特區單位的利潤中設立。根據1961年《所得税法》美國證券交易委員會10AA(2)的規定，公司應將準備金 用於為其業務目的購置新廠房和機器。
資本贖回儲備
根據2013年《印度公司法》第69條，本公司設立資本贖回儲備，相當於回購股份的面值，作為一般儲備/留存收益的撥款。
現金流對衝準備金
當衍生工具被指定為現金流量對衝工具時，衍生工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認，並累計在現金流量對衝準備金中。於相關預測交易發生時，先前於現金流量對衝準備金中確認的累計損益將轉入綜合全面收益表中的淨利潤。
股本的其他組成部分
權益的其他組成部分包括貨幣換算、重新計量界定收益負債/資產淨值、通過其他綜合收入進行公平估值的權益工具的公允價值變動、投資的公允估值變動、扣除税項後的變動。
2.18.1投票
每位股權持有人每股有權投一票 。以美國存托股份(美國存托股份)為代表的股權股份擁有與其他 股權股份類似的投票權和股息。每一隻美國存托股份代表一股基礎股權。
2.18.2清算
如果公司發生清算，股份持有人有權在分配所有優先金額後獲得公司的任何剩餘資產。但是，除了由不可撤銷的受控信託持有的金額外，目前不存在此類優惠金額。分配金額將 與股東持有的股權數量成比例。對於不可撤銷的受控信託，主體將以受益人為受益人進行結算 。
2.18.3股票期權
根據公司的股票期權計劃發行的期權的持有人不享有投票權、股息或清算權。
2.18.4股本及股份溢價
本公司只有一類股份稱為
，即票面價值為5/-每個。截至2024年3月31日和2023年3月31日，分別由受控信託持有10,916,829股和12,172,119股。
2.18.5配資政策
自2025財政年度起，本公司預計 將繼續通過 半年度股息和/或股票回購/特別股息的組合，在5年內累計返還約85%的自由現金流，但須視適用法律和必要的批准(如有)而定。根據這項政策，公司預計將逐步增加每股年度股息(不包括特別股息)。
根據《國際財務報告準則》編制的綜合現金流量表，自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去資本支出。股息和回購包括 適用税
回購已於2023年2月完成
根據資本分配政策，董事會在2022年10月13日舉行的會議上批准了通過印度證券交易所從公開市場途徑回購股權，金額為9,300克朗(最大回購規模，不包括回購税)，價格不超過每股1,850股(最高回購價格
)，以郵寄投票方式獲得股東批准。
股東們批准了董事會以郵寄投票方式推薦的回購
股權的建議，投票結果於2022年12月3日公佈。回購是透過聯交所以公開市場方式向本公司所有股權股東(發起人、發起人集團及本公司控制權人士除外)提出。通過證券交易所回購股權於2022年12月7日開始，並於2023年2月13日完成。於本回購期間，本公司已從聯交所購入及清償合共60,426,348股權益股份，回購金額加權平均價為1,539.06/-每股股本
股，佔本公司回購前已繳足股本的1.44%。回購導致現金流出9,300克朗(不包括交易成本和回購税)。如2013年《公司法》第68節所述，本公司從包括證券溢價在內的免費準備金中為回購提供資金。
根據2013年《公司法》第69條的規定，截至2023年3月31日，本公司已於30克朗，相當於從一般公積金和留存收益中回購的股份的面值。
公司在管理資本時的目標是保障其持續經營的能力，並保持最佳的資本結構，以實現股東價值最大化。為維持或達到最佳資本結構，本公司可調整派息金額、向股東返還資本、發行新股或回購已發行股份。截至2024年3月31日，公司只有一類股權， 沒有債務。由於上述資本結構，因此不存在外部強加的資本要求。
分紅
末期股息在股東批准之日記為負債 ，中期股息在公司董事會宣佈之日記為負債 。歸類為股權的金融工具的股息的所得税後果將根據實體最初確認產生可分配利潤的過去交易或事件的位置來確認。
該公司以印度盧比宣佈和支付股息。 公司需要在扣除適用税項後支付/分配股息。印度境外的股息匯出受印度外匯法律管轄，並按適用税率繳納預扣税。
確認為分配給股權股東的每股股息金額如下：
(在)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 2022財年末期股息 | – | – | – | 16.00 |
| 2023財年中期股息 | – | – | – | 16.50 |
| 2023財年末期股息 | – | – | 17.50 | – |
| 2024財年中期股息 | – | – | 18.00 | – |
在截至2024年3月31日的年度內，由於2023財年的末期股息和2024財年的中期股息，公司產生的現金淨流出為14,692克朗(不包括庫存股的股息)。
董事會在2024年4月18日舉行的會議上建議派發末期股息：20/-截至2024年3月31日的財政年度每股股本和特別股息
每股8/-股。這筆款項須在本公司於2024年6月26日舉行的股東周年大會上獲得股東批准，如獲批准，將導致約11，592億盧比（不包括庫藏股支付的股息）。
2.19天性使然
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 員工福利成本 | 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 |
| 折舊及攤銷開支 | 1,163 | 1,121 | 4,678 | 4,225 |
| 旅行費用 | 471 | 426 | 1,759 | 1,525 |
| 諮詢和專業費用 | 489 | 387 | 1,726 | 1,684 |
| 自用軟件包的成本 | 555 | 496 | 2,145 | 1,937 |
| 為向客户提供服務而購買的第三方物品 | 3,132 | 2,390 | 11,370 | 8,965 |
| 通信成本 | 147 | 171 | 677 | 713 |
| 技術分包商成本 | 2,967 | 3,116 | 12,232 | 14,062 |
| 電力和燃料 | 48 | 46 | 199 | 176 |
| 維修和保養 | 316 | 372 | 1,278 | 1,366 |
| 差餉及税項 | 84 | 78 | 326 | 299 |
| 保險費 | 53 | 43 | 210 | 174 |
| 非全職董事的佣金 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| 品牌塑造和營銷費用 | 285 | 265 | 1,007 | 905 |
| 提供售後客户支持 | (129) | (80) | 75 | 120 |
| 金融資產確認/（轉回）的損失 | (98) | 86 | 121 | 283 |
| 對企業社會責任的貢獻 | 182 | 151 | 533 | 471 |
| 其他 | 239 | 181 | 951 | 583 |
| 銷售總成本、銷售和營銷費用以及管理費用 | 30,302 | 29,564 | 121,923 | 115,862 |
下表提供了 費用細目：
銷售成本
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 員工福利成本 | 18,392 | 18,436 | 74,480 | 71,084 |
| 折舊及攤銷 | 1,163 | 1,121 | 4,678 | 4,225 |
| 旅行費用 | 328 | 293 | 1,243 | 1,069 |
| 技術分包商成本 | 2,966 | 3,115 | 12,227 | 14,059 |
| 自用軟件包的成本 | 528 | 473 | 2,032 | 1,830 |
| 為向客户提供服務而購買的第三方物品 | 3,132 | 2,390 | 11,370 | 8,965 |
| 諮詢和專業費用 | 107 | 32 | 293 | 128 |
| 通信成本 | 70 | 83 | 332 | 355 |
| 維修和保養 | 113 | 111 | 445 | 422 |
| 提供售後客户支持 | (129) | (80) | 75 | 120 |
| 其他 | 78 | 37 | 238 | 96 |
| 總計 | 26,748 | 26,011 | 107,413 | 102,353 |
銷售和營銷費用
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 員工福利成本 | 1,309 | 1,248 | 5,434 | 4,819 |
| 旅行費用 | 86 | 79 | 314 | 279 |
| 品牌和營銷 | 284 | 262 | 1,001 | 896 |
| 通信成本 | 3 | 3 | 12 | 12 |
| 諮詢和專業費用 | 31 | 42 | 137 | 131 |
| 其他 | 22 | 25 | 75 | 112 |
| 總計 | 1,735 | 1,659 | 6,973 | 6,249 |
行政費用
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 員工福利成本 | 692 | 627 | 2,706 | 2,456 |
| 諮詢和專業費用 | 351 | 313 | 1,296 | 1,424 |
| 維修和保養 | 254 | 258 | 1,001 | 935 |
| 電力和燃料 | 48 | 46 | 199 | 175 |
| 通信成本 | 74 | 85 | 333 | 346 |
| 旅行費用 | 57 | 54 | 202 | 177 |
| 根據預期信用損失模型確認/（轉回）的損失 | (98) | 86 | 121 | 283 |
| 差餉及税項 | 84 | 77 | 325 | 297 |
| 保險費 | 54 | 42 | 209 | 171 |
| 非全職董事的佣金 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| 對企業社會責任的貢獻 | 182 | 151 | 533 | 471 |
| 其他 | 116 | 151 | 596 | 510 |
| 總計 | 1,819 | 1,894 | 7,537 | 7,260 |
2.20僱員福利
會計政策
小費和養老金
本集團提供酬金，這是一項固定福利 退休計劃(“酬金計劃”)，涵蓋印孚瑟斯及其印度附屬公司的合資格員工。酬金計劃向退休、死亡、喪失工作能力或終止僱用的受惠僱員提供 一次性付款，金額以有關僱員的薪金及受僱於本集團的年期為基礎。本公司向印孚瑟斯有限公司僱員的酬金基金信託基金(該信託基金)承擔酬金責任。對於印孚瑟斯BPM和EdgeVerve，將分別向印孚瑟斯BPM員工酬金基金信託和EdgeVerve Systems Limited員工酬金基金信託捐款。受託人管理對信託基金的捐款，並在印度法律允許的情況下，將捐款投資於印度人壽保險公司的一個計劃。
本集團根據當地法律在 若干海外司法管轄區經營固定收益退休金計劃。這些計劃由第三方基金管理公司管理。這些計劃為退休後的定期支付和/或每個基金規則中規定的一次性付款提供了 ，幷包括死亡和傷殘津貼。 定義的福利計劃要求繳費基於工資的百分比，該百分比取決於相應員工的年齡 。
與該等界定福利計劃有關的負債由外部精算師於每個資產負債表日採用預測單位信貸法進行精算估值而釐定。 該等界定福利計劃令本集團面臨精算風險，例如壽命風險、利率風險及市場風險。
本集團在其資產負債表中確認已界定的 福利計劃的負債淨額為資產或負債。通過重新計量界定福利負債淨額而產生的損益在其他全面收益中確認，不會在以後的期間重新分類為損益。計劃資產組合的實際回報 超過通過應用貼現率計算的收益率，用於衡量確定的福利義務 在其他全面收益中確認。任何計劃修訂的影響均於綜合全面收益表 的淨利中確認。
公積金
印孚瑟斯的合格員工可從公積金獲得福利，公積金是一種確定的福利計劃。符合資格的員工和公司每月向公積金計劃繳納相當於受保員工工資的指定百分比的繳費。該公司向印孚瑟斯有限公司員工的公積金信託基金提供部分資金。該信託基金投資於印度法律允許的特定指定工具。剩餘部分向政府管理的養老基金繳款。信託基金支付給受益人的年利率由印度政府管理。本公司有義務彌補信託投資回報與通知利率之間的差額(如有)。
就印度子公司而言，合資格的員工 從公積金獲得福利，公積金是一種固定繳款計劃。合資格僱員及有關公司均按月向本公積金計劃供款，供款金額為受保僱員薪金的指定百分比。根據公積金計劃收取的金額 存入政府管理的公積金。除每月繳款外，這些公司對 計劃沒有其他義務。
養老金
Infosys、Infosys BPM和EdgeVerve的某些員工 是定義的繳款計劃的參與者。除每月供款外，本集團對該計劃並無其他責任，而該供款會定期繳交一項信託基金，而信託基金的主體則與印度人壽保險公司共同投資。
補償缺勤
本集團對 既屬累積性質又屬非累積性質的補償缺勤制訂政策。累計補償缺勤的預期成本是由外部精算師在每個資產負債表日使用預計單位貸方法對資產負債表日累計的未用權利所產生的預期支付/可用額外金額進行的精算估值確定的。非累積補償缺勤費用在缺勤發生期間確認。
2.20.1酬金及退休金
下表載列於2024年3月31日及2023年3月31日已界定的福利退休計劃的詳情及在集團財務報表中確認的金額：
(在克雷）
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 |
3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 福利義務的變化 | ||||
| 一開始的福利義務 | 1,778 | 1,722 | 917 | 926 |
| 轉接 | 29 | – | – | 19 |
| 服務成本 | 307 | 276 | 54 | 41 |
| 利息支出 | 121 | 103 | 20 | 5 |
| 重新測量-精算（收益）/損失 | 34 | (72) | 24 | (143) |
| 過去服務成本計劃的修訂 | – | (1) | (33) | – |
| 員工貢獻 | – | – | 34 | 27 |
| 已支付的福利 | (154) | (268) | (10) | (46) |
| 翻譯差異 | 1 | 18 | 14 | 88 |
| 末尾的福利義務 | 2,116 | 1,778 | 1,020 | 917 |
| 計劃資產變動 | ||||
| 計劃資產年初的公允價值 | 1,755 | 1,711 | 870 | 846 |
| 轉接 | – | – | – | 19 |
| 利息收入 | 127 | 105 | 20 | 4 |
| 重新計量-不包括計入利息收入的金額的計劃資產回報率 | 18 | 24 | 16 | (95) |
| 僱主供款 | 328 | 175 | 51 | 37 |
| 員工貢獻 | – | – | 34 | 27 |
| 已支付的福利 | (149) | (260) | (10) | (46) |
| 翻譯差異 | – | – | 10 | 78 |
| 期末計劃資產的公允價值 | 2,079 | 1,755 | 991 | 870 |
| 資金狀況 | (37) | (23) | (29) | (47) |
| 設定福利計劃資產（參見附註2.4） | 16 | 23 | 15 | 13 |
| 設定福利計劃負債（參考註釋2.5） | (53) | (46) | (44) | (60) |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和一年的金額在綜合全面收益表中確認在員工福利費用項下：
(在克雷）
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 服務成本 | 78 | 69 | 307 | 276 | 13 | 10 | 54 | 41 |
| 固定福利淨負債/（資產）的淨利息 | (4) | (1) | (6) | (2) | – | – | – | 1 |
| 圖則修訂 | – | – | – | (1) | (8) | – | (33) | – |
| 淨成本 | 74 | 68 | 301 | 273 | 5 | 10 | 21 | 42 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和一年內在其他全面收益合併報表中確認的金額：
(在克雷）
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 重新計量確定收益淨負債/(資產) | ||||||||
| 精算（收益）/損失 | 14 | (1) | 34 | (72) | 6 | (34) | 24 | (143) |
| (回報)/計劃資產損失，不包括定義福利淨負債/(資產)淨利息中包含的金額 | 2 | (2) | (18) | (24) | (4) | 23 | (16) | 95 |
| 16 | (3) | 16 | (96) | 2 | (11) | 8 | (48) | |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度的精算（收益）/損失分解如下：
(在克雷）
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 人口假設變動（收益）/損失 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| (收益)/因財務假設變化而產生的損失 | 2 | (1) | 10 | (62) | 6 | (35) | 24 | (148) |
| 經驗調整的（收益）/損失 | 12 | – | 24 | (10) | – | 1 | – | 5 |
| 14 | (1) | 34 | (72) | 6 | (34) | 24 | (143) | |
綜合收益表 中確認的酬金和養老金成本根據 直接員工成本在銷售成本、銷售和營銷費用以及管理費用之間分攤，如下：-
(在克雷）
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 銷售成本 | 67 | 62 | 271 | 247 | 5 | 9 | 19 | 38 |
| 銷售和營銷費用 | 5 | 4 | 20 | 17 | 0 | 1 | 1 | 3 |
| 行政費用 | 2 | 2 | 10 | 9 | – | – | 1 | 1 |
| 74 | 68 | 301 | 273 | 5 | 10 | 21 | 42 | |
用於確定2024年3月31日和2023年3月31日 福利義務的加權平均假設如下：
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 |
3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 貼現率(1) | 7.0% | 7.1% | 1.5%-3.4% | 1.8%- 3.8% |
| 補償水平的加權平均上升率(2) | 6% | 6% | 1%-3% | 1%- 3% |
| 設定福利義務加權平均持續時間(3) | 5.8年 | 59年 | 12年 | 12年 |
用於確定 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度淨定期福利成本的加權平均假設如下：
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 貼現率 | 7.1% | 6.5% | 7.1% | 6.5% | 1.8%-3.8% | 0.4%- 1.7% | 1.8%-3.8% | 0.4%- 1.7% |
| 補償水平的加權平均上升率 | 6% | 6% | 6% | 6% | 1%-3% | 1%- 3% | 1%-3% | 1%- 3% |
| (1) | 對於印度國內的固定收益計劃，在優質公司債券市場不發達的情況下，政府債券的收益率被視為貼現率。對於我們的大多數海外固定收益計劃，由於優質公司債券市場尚未發展，因此使用了根據公司利差調整的政府債券利率。 |
| (2) | 薪酬水平的平均加幅由本公司考慮 因素而釐定，例如本公司過去的薪酬調整趨勢、各市場的通脹及管理層對未來加薪的估計。 |
| (3) | 考慮的流失率是管理層根據過去公司員工流失率的長期趨勢而做出的估計。考慮到了僱員平均剩餘服務年限的過去長期趨勢，這反映了離職後福利義務的平均估計年限。 |
對於印度國內的固定收益計劃，關於未來死亡經驗的假設是根據印度人壽保險公司公佈的統計數據設定的。 對於海外固定收益計劃，關於未來死亡經驗的假設是根據預期壽命、計劃經驗和其他相關數據的最新統計數據設定的。
本集團根據其預測的長期增長計劃和普遍的行業標準來評估這些假設。
本公司將所有已確定的酬金負債 捐給印孚瑟斯有限公司僱員酬金基金信託基金。對於印孚瑟斯BPM和EdgeVerve，將分別向印孚瑟斯BPM員工酬金基金信託和EdgeVerve Systems Limited員工酬金基金信託基金捐款。受託人管理截至2024年3月31日和2023年3月31日對信託基金的捐款，並在印度法律允許的情況下將酬金捐款投資於 印度人壽保險公司的計劃。海外固定收益計劃的計劃資產主要投資於保險公司管理的基金，計劃資產的資產配置是根據 適用於養老基金和保險公司管理人的相關規定所規定的投資標準確定的。保險公司的投資是多元化的，並提供 保證利率安排。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月酬金計劃的實際資產回報率(包括重新測量)
為35克雷爾和28克雷爾和養老金計劃分別為9crore和(23)分別是爆裂。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的酬金計劃的實際資產回報率(包括重新計量)
為145克雷爾和養老金計劃分別為129克雷爾和
36克雷爾和(91)分別是爆裂。
在印度法律允許的情況下，酬金繳款投資於印度人壽保險公司的計劃 。下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日按不同類別劃分的主要計劃資產詳情：
| 詳情 | 養老金 | |
| 截至 | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 權益 | 34% | 34% |
| 債券 | 32% | 32% |
| 房地產/物業 | 26% | 26% |
| 現金和現金等價物 | 1% | 1% |
| 其他 | 7% | 7% |
這些確定的福利計劃使本集團面臨以下精算風險：
利率風險：定義的 福利計劃負債的現值通常使用參考政府債券收益率確定的貼現率計算，在某些海外司法管轄區，它是參考根據公司利差調整的政府債券收益率計算的。如果債券收益率下降， 確定的福利義務將趨於增加。
預期壽命和投資風險：養老基金 提供終身養老金和退休後一次性現金兩種選擇。養老基金規定了將一次性付款轉換為養老金的費率，成員的壽命可能比這些轉換率所隱含的時間更長，養老金資產 無法實現這些轉換率所隱含的投資回報。
資產波動性：養老基金 的一部分投資於股票，預計股票在長期內的表現將好於公司債券，但在短期內面臨波動和風險。保險公司的養老基金董事會負責投資策略，鑑於養老基金的長期投資範圍和目標是提供合理的成員賬户長期回報 餘額，因此進行股權分配是合理的。
用於確定福利義務估值的重要假設的敏感性：
(在克雷）
| 衝擊 | 截至2024年3月31日 | |
| 酬金 | 養老金 | |
| 增加/減少1%個百分點 | 0.5%個百分點的上調/下調 | |
| 貼現率 | 112 | 43 |
| 薪酬水平加權平均增長率 | 103 | 7 |
對重大精算假設的敏感性是通過改變用於估值設定福利義務的一個精算假設並保持所有其他精算 假設不變來計算的。在實踐中，這是不可能的，而且一些假設的變化可能是相關的。
集團希望做出貢獻 335億美元至
小費和 2025財年期間養老金為45億美元。
固定福利義務的到期日概況：
(在克雷）
| 酬金 | 養老金 | |
| 1年內 | 316 | 62 |
| 1-2年 | 311 | 67 |
| 2-3年 | 338 | 65 |
| 3-4年 | 417 | 70 |
| 4-5年 | 444 | 65 |
| 5-10年 | 2,122 | 332 |
2.20.2節約儲金
Infosys有義務每年為 信託投資收益率高於管理利率的任何缺口提供資金。這些管理費率每年 主要考慮社會和經濟因素來確定。精算師已根據印度精算學會發布的指導提供了養老金負債的估值 。
下表列出了Infosys limited的 固定福利養老金計劃的資金狀況以及集團截至2024年3月31日和2023年3月31日財務報表中確認的金額：
(在克雷）
| 詳情 | 截至 | |
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 福利義務的變化 | ||
| 一開始的福利義務 | 10,527 | 9,304 |
| 服務成本 | 880 | 814 |
| 員工貢獻 | 1,652 | 1,689 |
| 利息支出 | 764 | 625 |
| 精算(收益)/損失 | 96 | (82) |
| 已支付的福利 | (2,040) | (1,823) |
| 末尾的福利義務 | 11,879 | 10,527 |
| 計劃資產變動 | ||
| 計劃資產年初的公允價值 | 10,184 | 9,058 |
| 利息收入 | 740 | 609 |
| 重新計量-不包括計入利息收入的金額的計劃資產回報率 | 234 | (186) |
| 僱主供款 | 1,042 | 837 |
| 員工貢獻 | 1,652 | 1,689 |
| 已支付的福利 | (2,040) | (1,823) |
| 期末計劃資產的公允價值 | 11,812 | 10,184 |
| 淨負債（參見注釋2.5） | (67) | (343) |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度在綜合全面收益表中確認的金額：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 服務成本 | 234 | 217 | 880 | 814 |
| 淨確定收益負債/資產的淨利息 | 6 | 4 | 24 | 16 |
| 公積金淨成本 | 240 | 221 | 904 | 830 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三個月和年度的金額在綜合其他全面收益表中確認：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 重新計量確定收益淨負債/(資產) | ||||
| 精算（收益）/損失 | 48 | 29 | 96 | (82) |
| (回報)/計劃資產損失，不包括定義福利淨負債/(資產)淨利息中包含的金額 | (89) | (12) | (234) | 186 |
| (41) | 17 | (138) | 104 | |
根據確定性方法確定設定福利計劃的現值 義務時使用的假設如下：
| 詳情 | 截至 | |
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 印度政府(GOI)債券收益率(1) | 7.00% | 7.10% |
| 計劃資產的預期回報率 | 8.20% | 8.15% |
| 投資組合剩餘期限至到期日 | 6年 | 6年 |
| 預期保證利率 | 8.25% | 8.15% |
(1)在印度，優質的公司債券市場並不發達，政府債券的收益率被認為是貼現率。考慮到了僱員平均剩餘服務年限的過去長期趨勢，這反映了離職後福利義務的平均估計期限 ，因此考慮了這一年限。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，計劃資產按不同類別劃分的情況如下：
| 詳情 | 截至 | |
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 中央和州政府債券 | 60% | 60% |
| 公共部門承諾和私營部門債券 | 30% | 33% |
| 其他 | 10% | 7% |
計劃資產的資產配置是根據相關法規規定的投資標準確定的。
PF負債的精算估值使集團面臨利率風險。計算的固定收益債務使用基於政府債券的貼現率。如果債券收益率 下降，固定收益義務將趨於增加。
截至2024年3月31日，固定福利義務
將受到大約66克雷爾和110由於計劃資產回報率預期增加/減少0.25%
。
該集團做出了貢獻315克雷爾和截至2024年3月31日及2023年3月31日止三個月的公積金支出分別為310元。該集團做出了貢獻1,257克拉和截至2024年3月31日及2023年3月31日止年度的公積金支出分別為1,193元。同樣的情況也已在綜合全面收益表的員工福利支出項下的淨利潤中確認。
公積金計劃僅適用於領取印度盧比工資的員工。
節約儲金繳款已根據直接員工成本在銷售成本、銷售和營銷費用以及行政費用之間進行分配，具體如下：-
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 銷售成本 | 285 | 281 | 1,133 | 1,082 |
| 銷售和營銷費用 | 21 | 19 | 83 | 73 |
| 行政費用 | 10 | 10 | 41 | 38 |
| 316 | 310 | 1,257 | 1,193 | |
2.20.3退休金
該小組做出了貢獻 123億美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月內，養老金計劃分別增加了123億美元。該小組做出了貢獻
513億美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度內，養老金計劃分別為487億美元
，並且已在綜合全面收益表中的首席員工福利費用項下確認。
退休金繳款已根據直接員工成本在銷售成本、銷售和營銷費用以及行政費用之間分攤，具體如下：-
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 銷售成本 | 111 | 112 | 462 | 442 |
| 銷售和營銷費用 | 8 | 7 | 34 | 30 |
| 行政費用 | 4 | 4 | 17 | 15 |
| 123 | 123 | 513 | 487 | |
2.20.4員工福利成本包括：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 薪金和獎金(1) | 19,897 | 19,796 | 80,532 | 76,365 |
| 固定繳款計劃 | 161 | 159 | 670 | 627 |
| 固定福利計劃 | 335 | 356 | 1,418 | 1,367 |
| 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 | |
(1)包括員工股票補償
費用 225億美元， 截至2024年3月31日的三個月和一年分別為652億美元，其中包括員工
股票補償費用 133億美元， 截至2023年3月31日的三個月和一年分別為519億盧比（參閲
註釋2.11）。
員工福利成本在綜合全面收益表中的以下 行項目中確認：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 銷售成本 | 18,392 | 18,436 | 74,480 | 71,084 |
| 銷售和營銷費用 | 1,309 | 1,248 | 5,434 | 4,819 |
| 行政費用 | 692 | 627 | 2,706 | 2,456 |
| 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 | |
2.21其他收入，淨額
會計政策
其他收入主要包括利息收入、 股息收入、投資損益、遠期合約和期權合約的匯兑損益以及外幣資產和負債的折算。 利息收入採用有效利息法確認。股息收入在確定 收款權利後確認。
外幣
會計政策
功能貨幣
印孚瑟斯、印孚瑟斯BPM、EdgeVerve、Skava、印孚瑟斯綠色論壇、丹斯克IT和受控信託基金的本位幣是印度盧比。境外子公司的本位幣為其各自的本位幣。這些財務報表以印度盧比(四捨五入為克雷爾；一克朗等於一千萬盧比)列報。
交易和翻譯
以外幣計價的貨幣資產和負債 按資產負債表日的有效匯率折算為相關功能貨幣。該等換算所產生的收益或虧損 於綜合全面收益表中確認，並於折算資產及負債時列報匯兑收益/(虧損) 淨額，但在其他全面收益中遞延作為合資格現金流量對衝的情況除外。以外幣計價並按公允價值計量的非貨幣性資產和非貨幣性負債按公允價值確定之日的現行匯率折算。以外幣計價的按歷史成本計量的非貨幣性資產和非貨幣性負債按交易當日的匯率折算。相關收入和費用 使用相同的匯率確認。
外幣交易結算時實現的交易損益計入確定交易結算期間的淨利潤。以外幣計價的收入、費用 和現金流量項目在交易發生之日使用匯率折算為相關本位幣。
境外子公司的財務報表按資產負債表日的有效匯率折算為列報貨幣，而收入、費用和現金流量項目則按各期間的平均匯率折算。此類折算產生的收益或損失 計入貨幣折算準備金的其他權益組成部分。當一家子公司被全部出售時，相關金額將在全面收益表中轉入淨利潤。然而，當母公司所有權的變更不會導致失去對子公司的控制時，此類變更將通過權益入賬。
其他全面收益，税項淨額包括折算 於報告日期按公允價值計量的非貨幣性金融資產的差額，例如歸類為金融工具的股權 並通過其他全面收益(FVOCI)按公允價值計量。
因收購外國實體而產生的商譽和公允價值調整被視為該外國實體的資產和負債，並按資產負債表日的實際匯率 換算。
政府撥款
只有在 合理保證政府補助的附加條件將得到遵守並且將收到補助時，集團才會承認政府補助。與資產相關的政府補助 被視為遞延收益，並在資產的使用壽命內系統地 和合理地在全面收益表的淨利潤中確認。與收入相關的政府補助在 全面收益表中系統地確認，所需的期間內將其與預期補償的相關成本相匹配。
營業利潤
本集團的營業利潤是考慮 收入（扣除銷售成本、銷售和營銷費用以及管理費用）計算的。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三個月和年度的其他收入如下：
(在克雷）
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 按攤銷成本列賬的金融資產的利息收入 | 253 | 197 | 1,060 | 861 |
| 以公允價值計入其他全面收益的金融資產的利息收入 | 318 | 231 | 1,007 | 955 |
| 按公允價值計入損益的投資的收益/（損失） | 88 | 61 | 285 | 148 |
| 按公允價值計入其他全面收益的投資收益/（虧損） | – | – | – | 1 |
| 所得税退税利息收入 | 1,916 | 2 | 1,965 | 3 |
| 遠期和期權合同的匯率收益/（損失） | 190 | 142 | 100 | (647) |
| 其他資產和負債換算的匯率收益/（損失） | (123) | (91) | 87 | 1,062 |
| 其他 | 87 | 129 | 207 | 318 |
| 總計 | 2,729 | 671 | 4,711 | 2,701 |
代表Infosys Limited董事會
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D.Sundaram 領銜獨立董事 |
薩利爾·帕雷克 首席執行官 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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賈耶什·桑格拉吉卡 首席財務官 |
美國地質調查局馬尼坎塔 公司祕書 |
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班加盧市 2024年4月18日 |