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目錄表
錯誤20200001286681財年多米尼斯披薩公司--01-03PT1000H0.00500.0100所授予的基於業績的限制性股票的加權平均授予日期公允價值是根據授予日期的市場價格計算的。某些部分最終將在每個部分的績效條件確定時進行估值,這通常發生在每個財年的第四季度。00012866812019-12-302021-01-0300012866812021-01-0300012866812019-12-2900012866812018-12-312019-12-2900012866812018-01-012018-12-3000012866812018-12-3000012866812021-02-1800012866812020-06-1400012866812018-01-0100012866812021-02-2400012866812019-12-302020-06-1400012866812017-12-310001286681美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員2021-01-030001286681DPZ:兩千五十五次資本重組成員DPZ:2千515個成員2021-01-030001286681DPZ:美國託雷斯成員DPZ:家庭法國成員美國公認會計準則:現金和現金等價物成員2021-01-030001286681DPZ:美國託雷斯成員DPZ:家庭法國成員美國公認會計準則:應收賬款成員2021-01-030001286681DPZ:美國託雷斯成員DPZ:家庭法國成員DPZ:預付費費用成員2021-01-030001286681DPZ:美國託雷斯成員DPZ:DomesticCompanyOwnedStoresMember2021-01-030001286681DPZ:兩千九十九個節點成員DPZ:兩千九十九次資本重組成員2021-01-030001286681Dpz:TwoThousandSeventeenRecapitalizationMemberDPZ:兩千和七個節點成員2021-01-030001286681DPZ:兩千八百家資本重組成員DPZ:兩千八十八個成員2021-01-030001286681Dpz:ClassA-2-IISeriesOneFourPointFourSevenFourPercentageFixedRateSeniorSecuredNoteMember2021-01-030001286681Dpz:ClassA2IiSeriesOneThreePointZeroEightTwoPercentageFixedRateSeniorSecuredNotesMember2021-01-030001286681Dpz:ClassA2IiiSeriesOneFourPointOneOneEightPercentageFixedRateSeniorSecuredNotesMember2021-01-030001286681dpz:Twosimmon和Seventeen 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目錄表
 
 
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
 
 
表格
10-K
 
 
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止2021年1月3日
 
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
佣金文件編號
001-32242
 
 
多米諾披薩公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 
 
 
特拉華州
 
38-2511577
(述明或其他司法管轄權
 
(税務局僱主
公司或組織)
 
識別號碼)
   
弗蘭克·勞埃德·賴特大道30號
安娜堡, 密西根
 
48105
 
(主要執行辦公室地址)
 
(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號(734)
930-3030
根據該法第12(B)節登記的證券:
 
每個班級的標題
 
交易
符號
 
每個交易所的名稱
在其上註冊的
達美樂披薩公司 普通股,面值0.01美元
 
DPZ
 
紐約證券交易所
根據該法第12(G)節登記的證券:
 
 
根據證券法第405條的規定,用複選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人:**☒*☐
如果註冊人無需根據該法案第13條或第15(d)條提交報告,請勾選:是 不是   ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求:**☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已經按照條例第405條的規定以電子方式提交了所有需要提交的交互數據文件
S-T
(本章第232.405節)在過去12個月內(或要求註冊人提交此類文件的較短時間內): **☒*☐
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、
非加速
Filer是一家規模較小的報告公司,還是一家新興的成長型公司。請參閲規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義
12b-2
《交易所法案》。
 
大型加速文件服務器
 
  
加速的文件管理器
 
       
非加速文件服務器
 
  
規模較小的新聞報道公司
 
       
 
 
 
  
新興市場和成長型公司
 
如果是新興成長型公司,請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)節對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如規則所定義
12b-2
法案):是的 沒有
投票權的總市值和
無表決權
持有的普通股
非附屬公司
達美樂披薩公司截至2020年6月14日,參考達美樂披薩公司收盤價計算。該日在紐約證券交易所的普通股為美元14,785,755,999.
截至2021年2月18日,達美樂披薩公司有 38,803,504 普通股,每股面值0.01美元,已發行。
通過引用併入的文件:
將向達美樂披薩公司股東提供的部分最終委託書與將於2021年4月27日舉行的年度股東大會有關的內容通過引用納入第三部分。
 
 
 
 

目錄表
目錄
 
        
頁面
不是的。
 
 
第一部分
  
第1項。
  業務      2  
第1A項。
  風險因素      11  
項目1B。
  未解決的員工意見      24  
第二項。
  屬性      24  
第三項。
  法律訴訟      24  
第四項。
  煤礦安全信息披露      24  
項目4A。
  註冊人的行政人員      24  
 
第II部
  
第五項。
  註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券      25  
第六項。
  選定的財務數據      27  
第7項。
  管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析      27  
第7A項。
  關於市場風險的定量和定性披露      42  
第八項。
  財務報表和補充數據      43  
第九項。
  會計與財務信息披露的變更與分歧      75  
第9A項。
  控制和程序      75  
項目9B。
  其他信息      75  
 
第三部分
  
第10項。
  董事、高管與公司治理      76  
第11項。
  高管薪酬      79  
第12項。
  某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項      79  
第13項。
  某些關係和相關交易,以及董事的獨立性      79  
第14項。
  首席會計師費用及服務      79  
 
第IV部
  
第15項。
  展示、財務報表明細表      80  
第16項。
  表格10-K摘要      91  
簽名
     92  
在本文檔中,達美樂披薩公司(NYSE:DPZ)被稱為“公司”、“達美樂”、“達美樂披薩”或第一人稱符號“我們”、“我們”和“我們的”。
在本文檔中,我們依賴並參考有關美國快餐店(QSR)部門和來自佳潔士的美國QSR披薩類別的信息
®
NPD Group正在編寫的食品服務市場研究(截至11月),以及市場研究報告、分析師報告和其他公開信息。儘管我們相信此信息可靠,但我們尚未獨立驗證。與美國QSR行業和美國QSR披薩類別相關的美國銷售信息代表了NPD Group的CREST獲得的報告消費者支出
®
來自消費者調查的持續食品服務市場研究。該信息與我們公司擁有的和特許經營的商店有關。
 
1

目錄表
第一部分
項目1.業務。
概述
按全球零售額計算,多米諾是世界上最大的披薩公司,截至2021年1月3日,在全球90多個市場擁有17,600多家門店。我們成立於1960年,根植於方便的披薩遞送,同時我們的相當大一部分銷售額也來自結轉客户。我們是一個高度認可的全球品牌,我們專注於通過我們龐大的全球特許經營權所有者網絡和美國公司擁有的門店為當地社區提供服務。我們主要是一家特許經營商,目前大約98%的Domino門店由我們的獨立特許經營商擁有和經營。特許經營使個人能夠成為他或她自己的僱主,並保持對所有與就業相關的事務和定價決策的控制,同時還受益於Domino的全球品牌和運營系統的實力,我們只需有限的資本投資。
Domino的商業模式很簡單:Domino的商店以具有競爭力的價格手工製作和提供優質食品,通過我們的技術創新增強了訂購的便利性和高效的服務。我們手工製作的麪糰是新鮮的,並由我們和我們的特許經營商分發到世界各地的商店。
Domino‘s通過向我們的特許經營商收取特許權使用費和費用來產生收入和收益。特許權使用費正在進行中
銷售百分比
使用多米諾骨牌的費用
®
品牌標誌。我們還通過我們的供應鏈業務(主要是在美國和加拿大)向特許經營商銷售食品、設備和用品,以及通過在美國經營許多公司所有的門店來創造收入和收益,特許經營商通過向當地客户銷售披薩和其他補充商品來獲利。在我們的國際市場上,我們通常授予多米諾披薩的地域權
®
品牌到加盟商的主宰。這些主特許經營商負責開發他們的地理區域,他們可能會通過
次級特許經營權
把食物和設備賣給那些
子特許經營商,
以及經營披薩店。我們相信,系統中的每個人都可以受益,包括最終消費者,他們可以方便和經濟地為自己和家人購買Domino的菜單項目。
Domino的商業模式可以為我們的特許經營權所有者和我們公司擁有的商店帶來強勁的回報。它還可以通過持續的特許經營權使用費支付和供應鏈收入流,以適度的資本支出為我們帶來可觀的現金流。我們歷來通過派息和股份回購向股東返還現金。這些因素強調了我們對利益相關者的關注,包括我們的客户、團隊成員、特許經營商、社區和股東。
我們的歷史
我們開創了披薩外賣業務,自1960年以來一直為客户提供優質、實惠的食物。我們在1965年成為“多米諾披薩”,並在1967年開設了我們的第一家專營店。在過去的60年裏,我們將Domino‘s打造成了世界上最廣為人知的消費品牌之一。我們相信,我們對價值、便利、質量和新產品的承諾將繼續保持消費者對該品牌的參與。
2020年間,在新型冠狀病毒造成的不確定環境中
(“新冠肺炎”)
在大流行期間,我們繼續增加全球零售額,由於美國零售額的增加,我們的供應鏈業務出現了更高的業務量。我們還在美國推出了三種新產品,包括新的和改進的雞翅,以及新的雞肉玉米餅和芝士漢堡特色披薩,每一種都受到了消費者的積極歡迎。此外,對技術創新的重視幫助我們在2020年通過數字渠道實現了全球零售額的一半以上。在美國,我們已經開發了幾個創新的訂購平臺,包括用於Google Home、Facebook Messenger、Apple Watch、Amazon Echo、Twitter等的平臺。2019年,我們宣佈與NURO建立合作伙伴關係,以進一步探索和測試自主披薩遞送。2020年,我們在Domino‘s Tracker中添加了GPS
®
,它允許顧客監控他們的食物的進度,從準備階段到放入烤箱的時間,再到送到他們的門口。最近,我們推出了一種在全國範圍內訂購非接觸式外賣的新方式--通過Domino的Carside遞送
,客户在網上預付訂單時可以選擇。這一新的服務方式強調了我們致力於以方便、非接觸式的方式提供又熱又好吃的披薩。
自1998年以來,該公司一直採用槓桿式資產負債表結構,並完成了多項資本重組交易。本公司於2019年進行的最近一次資本重組交易(“2019年資本重組”)主要包括髮行675.0-100萬美元的固定利率票據。截至2021年1月3日,公司總債務為41.2億美元,其中包括2019年資本重組的債務以及之前2018、2017和2015年的資本重組交易(分別為“2018年資本重組”、“2017年資本重組”和“2015年資本重組”,連同2019年資本重組、“2019年資本重組”和“2019年資本重組”)。
 
2

目錄表
我們的行業
美國的QSR披薩類別很大,也很分散。從2015年到2020年,美國QSR披薩類別從360億美元增長到382億美元。在272.0美元的美國QSR行業中,這是第二大類別。美國QSR披薩品類主要包括外賣,
在店內就餐
和結轉,結轉和交付包括兩個最大的部分。
在美國,我們主要在披薩行業的外賣和外賣領域展開競爭,我們是外賣市場的美元份額領先者,外賣市場的領先者也越來越多。2020年,送貨細分市場的美元為140億美元(高於2015年的104億美元),約佔美國QSR披薩總額的37%。根據報告的消費者支出,包括多米諾在內的四家行業領先者佔美國披薩送貨量的63%以上,其餘資金流向地區連鎖店和獨立機構。從2015年到2020年,結轉部分從175億美元增長到203億美元。包括Domino在內的四家行業領先者約佔結轉部分的48%。(來源:NPD Group/CREST
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,截至2020年11月的一年)。
與美國相比,國際披薩外賣相對不發達,只有多米諾和其他兩家競爭對手在全球擁有重要的市場份額。我們相信,由於國際消費者對便利性的日益重視,以及我們在海外開展業務超過35年的成功證明,對披薩外賣和披薩外賣的需求在世界各地都很大,而且還在不斷增長。
我們的競爭對手
全球披薩遞送和外賣領域,以及更廣泛的QSR行業,競爭非常激烈。在美國,我們與地區和本地公司以及全國連鎖店必勝客競爭
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Papa John's約翰爸爸
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小凱撒披薩Little Caesars Pizza
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。在國際上,我們主要與必勝客競爭
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Papa John's約翰爸爸
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以及特定國家和地區的披薩店。我們通常以產品質量、地理位置、形象、服務、技術、便利性和價格為基礎進行競爭。我們的業務和我們競爭對手的業務可能會受到消費者品味、經濟狀況、人口趨勢、營銷、廣告、定價和消費者可支配收入變化的影響。我們還與其他食品、食品配送以及訂單和送貨聚合公司競爭,這些公司近年來在規模和規模上持續增長。我們不僅爭奪客户,還爭奪管理層和小時工,包括門店團隊成員、司機和合格的加盟商,以及合適的房地產用地。
我們的客户
該公司的業務不依賴於單個零售客户或包括特許經營商在內的一小部分客户。在2020年、2019年或2018年,沒有任何客户的綜合收入佔總收入的10%以上。截至2021年1月3日,我們按門店數量計算的最大特許經營商Domino‘s Pizza Enterprise(DMP:ASX)在9個國際市場經營着2797家門店,佔我們總門店數量的16%。2020年,來自這個主特許經營商的收入佔我們綜合收入的1.5%。我們的國際特許經營部門只需要少量的一般和行政費用來支持其市場,並且不包括銷售成本部分。因此,這些特許權使用費收入中的絕大多數為我們帶來了利潤。
我們的菜單
我們提供的菜單旨在向客户提供有吸引力的高質量產品,同時保持足夠簡單,以將訂單錯誤降至最低,並加快訂單接受和食物準備。我們的基本菜單以各種大小和外殼類型的披薩產品為特色。我們典型的商店還提供烤箱烘焙的三明治、意大利麪、無骨雞肉和雞翅、麪包配菜、甜點和軟飲料產品。國際市場的配料因國家和文化的不同而不同,比如印度的Indi Tandoori Paneer披薩,以辛辣的餡餅、辣椒和薄荷蛋黃醬為特色,或者韓國的章魚炸彈蝦,以蝦、章魚、蔬菜、羊乳酪和辣椒醬為特色。
商店形象和運營
60年來,我們一直專注於披薩外賣,我們也強調外賣是我們業務的重要組成部分。我們在美國和國際上的大多數門店都採用了適合外賣的披薩影院設計。其中許多商店提供臨時座位,讓顧客能夠觀看他們的訂單準備過程,但不提供全方位服務
在店內就餐
經驗。因此,我們的商店通常不需要昂貴的餐廳設施和人員配備。
 
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我們的業務部門
我們經營和報告三個業務部門:美國門店、國際特許經營和供應鏈。
美國門店
2020年,我們的美國門店部門貢獻了14.5億美元,佔我們綜合收入的35%。我們的美國門店部門主要由我們的特許經營業務組成,截至2021年1月3日,我們在美國擁有5992家特許經營門店。截至2021年1月3日,我們還運營着一個由363家美國公司擁有的門店組成的網絡。
直接經營Domino的門店對我們作為可信的特許經營商的能力有很大貢獻。我們還將公司擁有的門店作為技術創新和促銷以及運營改進的試驗場。我們還使用它們來培訓新的門店經理和運營團隊成員,以及發展潛在的特許經營商。雖然我們主要是一家特許經營企業,但我們不斷評估我們在美國公司擁有的門店和特許經營門店的組合。截至2021年1月3日,特許經營門店約佔我們美國門店部分門店總數的94%。
美國特許經營概況
截至2021年1月3日,我們在美國擁有5992家加盟店,由762名獨立的美國加盟商擁有和運營。我們的特許經營模式使加盟商能夠以相對較低的初始資本投資從我們的品牌認知度中受益。截至2021年1月3日,平均每個美國加盟商擁有和經營大約7家門店,並且在我們的特許經營系統中已經超過18年。此外,19家我們的美國特許經營商經營着50多家門店(包括我們在美國最大的特許經營商,經營着178家門店),228家我們的美國特許經營商每人經營一家門店,截至當日。
我們對潛在的美國特許經營商實行嚴格的標準。我們通常要求他們管理一家門店至少一年,並從我們的特許經營管理學校項目中畢業,然後才能獲得特許經營權。這使我們能夠在簽訂長期協議之前觀察潛在特許經營商的運營和財務表現。我們幾乎所有的獨立美國特許經營權所有者的職業生涯都是從我們作為送貨司機或在其他公司開始的
店內
我們相信,這些職位在熟悉我們的業務和門店運營方面具有優勢。此外,我們通常限制美國特許經營商參與其他業務,我們認為這有助於將我們的特許經營商的注意力集中在經營他們的門店上。我們相信,這些特點和標準在特許經營行業中很大程度上是獨一無二的,並導致了合格和專注的特許經營商經營Domino的商店。我們通過地區特許經營團隊與我們的獨立特許經營權所有者保持着富有成效的關係,分發幫助特許經營商店符合我們標準的材料,並使用特許經營諮詢小組來促進我們與特許經營商之間的溝通。我們認為我們與美國特許經營商的關係很好。
美國特許經營協議
我們與美國特許經營商簽訂了特許經營協議,根據該協議,特許經營商通常被授予在特定地點經營商店的權利,期限為10年,並有能力續簽10年。2020年,我們的特許經營協議續約率約為99%。根據目前的標準特許經營協議,我們為每家特許經營商店分配了一個專屬的主要責任領域。每個特許經營商通常被要求為銷售支付5.5%的特許權使用費,以及某些技術費用。在某些情況下,我們將根據某些激勵措施收取較低的費率。
我們在美國的門店目前貢獻其銷售額的6%來資助全國營銷和廣告活動(在某些情況下,根據某些激勵和豁免來降低費率)。這些基金由Domino‘s National Advertising Fund Inc.(“DNAF”)管理,這是我們的綜合
非營利組織
廣告子公司。這些資金主要用於購買廣告媒體,還用於支持市場研究、實地交流、公共關係、商業製作、人才支付和其他推廣多米諾品牌的活動。除了國家和市場層面的廣告貢獻外,美國商店通常還會在當地商店營銷活動上花費額外的資金。
根據州法律,我們有合同權利以各種原因終止特許經營協議,包括但不限於,被特許經營商未能遵守公司的特許經營協議,未能支付所需款項,或未能遵守特定的公司政策和標準。
 
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國際特許經營權
2020年,我們的國際特許經營業務收入為249.8美元,佔我們綜合收入的6%.這一細分市場由90多個國際市場的特許經營商店網絡組成。截至2021年1月3日,我們擁有11,289家國際特許經營門店。這些業務的主要收入來源是特許經營商店零售產生的特許權使用費,以及某些技術費用。
我們的國際特許經營商採用我們的基本標準運營模式,並對其進行調整,以滿足美國以外不同地區的當地飲食習慣和消費者偏好。目前,我們的絕大多數國際門店都是根據主特許經營協議運營的。
我們相信,Domino對潛在的國際特許經營商的吸引力是因為我們公認的品牌和技術領先地位,開設和運營門店所需的適度資本支出,以及該系統令人滿意的門店級盈利能力。就門店數量而言,我們的十大國際市場中有七個市場的門店是由主營特許經營公司經營的,這些公司在證券交易所公開交易,如下表所示。下表顯示了截至2021年1月3日我們在十大國際市場的門店數量,截至該日期,這些市場約佔我們國際門店的62%。
 
市場
  
幾家商店的數量
 
印度(JUBLFOOD:NS)
     1,313  
英國(DOM:L)
     1,144  
墨西哥(阿爾西:MX)
     779  
日本(DMP:ASX)
     742  
澳大利亞(DMP:ASX)
     709  
土耳其(發稿:L)
     560  
加拿大
     541  
韓國
     466  
法國(DMP:ASX)
     431  
中國
     363  
國際加盟商簡介
我們在美國以外的絕大多數市場都是由擁有整個地區或國家的特許經營權和經銷權的特許經營商運營的。在一些精選的市場上,我們直接向個別商店經營者進行特許經營。未來的主特許經營商需要擁有建立和發展Domino‘s商店的當地市場知識,有能力識別和訪問目標房地產地點,以及當地法律、習俗、文化和消費者行為的專業知識。我們還尋求能夠獲得足夠資本以滿足增長和發展計劃的候選人。我們認為我們與國際特許經營商的關係很好。
國際主特許經營權和其他協議
我們的國際主特許經營協議一般授予特許經營商獨家開發和
次級特許經營權
商店,以及在特定地理區域運營供應鏈中心的權利。協議的期限一般為十年,還可以選擇續簽其他期限。這些協議通常包含增長條款,要求加盟商在指定期限內開設最低數量的門店。主特許經營商通常被要求支付首字母,
一次性
加盟費以及每一家新店開業時的額外加盟費。總特許經營商還需要支付持續的特許權使用費佔銷售額的百分比,這一比例因國際市場而異,也可能因某些激勵措施和特許權而有所不同,2020年的平均比例約為2.9%。我們還與我們的某些國際特許經營商就某些技術費用達成了協議。
供應鏈
2020年間,我們的供應鏈部門貢獻了24.2億美元,佔我們綜合收入的59%。
我們在美國經營着21個地區性麪糰製造和供應鏈中心,在美國經營着兩個薄皮製造設施和一個蔬菜加工中心,在加拿大經營着五個麪糰製造和供應鏈中心。我們的供應鏈部門租賃了一支約900輛拖拉機和拖車的車隊。我們計劃在未來繼續投資於增加供應鏈產能。我們的中心生產新鮮麪糰,並向我們幾乎所有的美國門店和大多數加拿大特許經營門店購買、接收、儲存和交付優質食品和其他補充商品。我們定期向6800多家商店供應各種食品和用品。
 
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我們相信,我們的加盟商自願選擇從我們那裏獲得食品、用品和設備,因為我們提供了最高效、最方便和最具成本效益的替代方案,同時也提供了質量和一致性。我們的供應鏈部門為美國和加拿大的特許經營商提供利潤分享安排,這些特許經營商從我們的中心為他們的商店購買所有食品。這些利潤分享安排通常向參與的特許經營商和公司自有門店提供50%(如果是公司自有門店和某些經營更多門店的特許經營商,則比例更高)
税前
從我們的供應鏈中心運營中獲利。我們相信,這些安排加強了我們與特許經營商的聯繫,併為他們提供了一致的利益。
第三方供應商
我們每年的食品支出中有很大一部分是與我們保持長期合作伙伴關係的供應商。我們的供應夥伴必須滿足嚴格的質量標準,以確保食品安全。我們通過(除其他行動外)審查和評估這些合作伙伴的質量保證計劃
現場
訪問、第三方審核和產品評估,旨在確保符合我們的標準。我們相信,我們與第三方供應商的長期和高質量的合作關係為我們提供了具有競爭力的價格的優質服務和產品。
奶酪是我們最大的食物成本。我們向美國特許經營商收取的奶酪價格是基於配方的,以芝加哥商品交易所切達乾酪大宗價格為主要組成部分,外加供應鏈加價。隨着奶酪價格的波動,我們在供應鏈部門的收入和利潤率也會波動;然而,實際的供應鏈美元利潤率保持不變。我們目前從一家供應商那裏購買我們的美國披薩奶酪。根據我們2017年9月的協議,我們的美國供應商同意向公司提供不間斷的奶酪供應,公司同意七年定價時間表,從該供應商購買所有美國披薩奶酪。雖然我們希望滿足本協議的條款,但如果我們不這樣做,我們將被要求償還協議中規定的某些談判成本節約。根據一份將於2022年6月到期的合同,我們在美國的大部分肉類配料來自一家供應商。我們有權對質量不合格和某些未糾正的違規行為終止這些安排。
我們已與可口可樂公司簽訂了一份多年協議
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該合同於2019年6月重新談判,規定可口可樂繼續作為我們的獨家飲料供應商,並於2023年12月31日或Domino‘s購買可口可樂產品的最低數量時到期,以較晚發生的時間為準。
我們相信,所有這些參考產品都有替代的第三方供應商。雖然如果我們被要求更換我們的任何供應合作伙伴,我們可能會產生額外的成本,但我們不認為這種額外的成本會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們不斷評估每個供應類別,以確定最優的採購策略。
我們沒有遇到任何嚴重的供應短缺或在收到我們的庫存或產品方面的延誤。我們的供應合作伙伴向我們收取的價格會受到波動的影響,我們歷來能夠將增加的成本和節省的成本轉嫁給商店。我們定期簽訂供應商合同,以管理商品價格變化帶來的風險。我們不從事投機交易,也不持有或發行用於交易目的的金融工具。
我們的優勢
強大的品牌資產
按全球零售額計算,我們是世界上最大的披薩公司。我們相信我們的多米諾品牌是世界上最廣為人知的消費品牌之一。我們是公認的披薩遞送領域的世界領先者,在披薩外賣方面擁有重要的業務。我們相信,消費者會將我們的品牌與及時交付優質、負擔得起的食品和技術創新聯繫在一起。
在過去的五年中,我們在美國的特許經營權和公司所有的門店在全國範圍內投資了約22億美元,
合作社
和本地廣告。我們的國際特許經營商也在他們的市場上投入了大量的廣告努力。我們繼續通過各種媒體渠道進行廣泛的廣告宣傳,以鞏固我們的品牌。我們還通過與可口可樂等品牌的營銷合作,增強了我們品牌的實力。
根據截至2020年11月的一年的消費者支出數據,我們是美國最大的披薩外賣公司,擁有36%的披薩外賣份額。在同一時期,我們也是結轉領域的領導者,在結轉披薩消費支出中佔有15%的份額(來源:NPD Group/Crest
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,截至2020年11月的一年)。我們在美國擁有6,355家門店,我們的門店送貨區覆蓋了大多數美國家庭。我們的份額和規模使我們能夠利用我們的購買力、供應鏈實力和營銷投資。我們相信,我們的規模和市場覆蓋率使我們能夠有效地滿足客户對便利和及時交貨的需求。在美國以外,我們在我們參與競爭的許多市場都佔有相當大的市場份額。
 
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強大且成熟的商業模式
我們的商業模式產生美國和國際特許經營權使用費和手續費、供應鏈收入和公司自有門店的零售額。我們在多年的運營中發展了這種模式,它的基礎是強大的門店級經濟,這為我們的特許經營商提供了創業激勵,並在歷史上產生了對新門店的需求。在過去的十年裏,Domino系統中的平均美國門店盈利能力有了顯著的提高,從而為我們的特許經營權所有者帶來了更高的盈利能力。反過來,我們的特許經營系統通過支付特許權使用費和供應鏈收入為我們帶來了強勁而穩定的收入。
我們開發了一種具有成本效益的商店模式,其特點是以送貨和結轉為導向的商店設計,適度的資本要求和一系列高質量、負擔得起的商品。在商店層面,我們相信,與競爭對手相比,我們的簡單和高效的運營使我們具有顯著的優勢,在許多情況下,競爭對手也專注於
在店內就餐
或者有更廣泛的菜單選擇。在供應鏈層面,我們相信我們為我們的特許經營客户提供質量、良好的價值和一致性,同時也為我們帶來利潤,我們根據上述利潤分享安排與我們的特許經營商分享利潤。
我們的菜單簡化了生產和交付流程,並最大限度地提高了購買主要食品的規模經濟。此外,我們的門店,包括我們Pizza Theater形象中的門店,與許多其他餐廳概念相比,通常更小,建造、配備和維護成本更低,它們為我們的外賣客户創造了積極的體驗。這種高效的門店模式和強勁的銷售量相結合,帶來了強大的門店級經濟效益,我們相信,對於世界各地現有的和潛在的特許經營商來説,Domino‘s是一個有吸引力的商業機會。我們和我們的特許經營商將繼續專注於增加我們的全球門店2count。近年來,我們一直專注於擴大我們在現有市場的存在,為我們的客户提供更好的服務,包括縮小我們的送貨區域以提供更好的送貨服務,以及增加更接近我們的結轉客户的地點。我們把這種做法稱為我們的堡壘戰略。
我們相信,我們的門店財務回報已經導致了一個強大的、多元化的特許經營體系。這一成熟的特許經營系統為我們帶來了強勁的現金流和收益,使我們能夠投資於Domino的品牌、商店、技術和供應鏈中心,支付股息,回購和註銷普通股,並償還債務。
技術創新
技術創新對我們的品牌和我們的長期成功至關重要,而數字訂購對於在全球披薩和更廣泛的QSR行業中競爭至關重要。對技術創新的重視幫助我們在2020年通過數字渠道實現了全球零售額的一半以上。在美國,我們已經開發了幾個創新的訂購平臺,包括用於Google Home、Facebook Messenger、Apple Watch、Amazon Echo、Twitter等的平臺。2019年,我們宣佈與NURO建立合作伙伴關係,以進一步探索和測試自主披薩遞送。2020年,我們在我們的Domino‘s Tracker中添加了GPS,它允許客户監控他們的食物的進度,從準備階段到烤箱的時間,直到食物送到他們的門口。在……裏面
2020年年中,
我們推出了一種在全國範圍內訂購非接觸式外賣的新方式--通過Domino的Carside送貨
,客户在網上預付訂單時可以選擇。
我們的一份餡餅獎勵
®
忠誠度計劃旨在用一個簡單易懂、易於使用的計劃來獎勵客户。一旦註冊該計劃,客户就會成為獎勵會員,並可以為在線訂單賺取積分。當獎勵會員達到一定的積分時,他們可以兑換積分以獲得免費披薩。獎勵會員還可以獲得僅限會員使用的折扣和獎金優惠。我們還可能偶爾為參與計劃的客户提供額外的機會,以根據餡餅獎勵計劃受益。
這個改進的功能已經被開發為與我們的Domino的PULSE無縫工作
銷售點
系統。我們Domino的PULSE系統旨在提高加盟商和公司管理層的運營效率,並幫助加盟商獨立管理他們的業務。截至2021年1月3日,Domino的Pulse正在美國每一家公司擁有的門店、超過99%的美國特許經營門店和大約77%的國際門店使用。我們相信,在整個系統中將Domino的PULSE與我們的集成技術解決方案結合使用,將為我們提供比其他概念更具競爭力的優勢。
我們打算繼續增強和發展我們的在線訂購、數字營銷和技術能力。
 
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產品創新
我們相信,我們的核心手工披薩配方有助於客户再訂單率、消費者流量和銷售額的長期增長。這個食譜現在世界各地的其他市場都在使用。我們60年的創新導致了無數新產品的開發。2020年,我們在美國推出了三款新產品,包括新的和改進的雞翅,以及新的雞肉玉米餅和芝士漢堡特色披薩,每一款都受到了消費者的積極歡迎。產品創新也出現在我們的全球市場,在那裏,我們的主要特許經營商有能力推薦適合他們當地市場品味的產品。產品包括日本的Mayo Jaga(培根、土豆和甜蛋黃醬)和法國的Saumoneta(清淡奶油、土豆、洋葱、煙燻三文魚和小茴香)。
內部麪糰製造和供應鏈系統
除了在美國和加拿大創造可觀的收入和收益外,我們相信我們垂直整合的麪糰製造和供應鏈系統提高了我們產品的質量和一致性,增強了我們與特許經營商的關係,並利用規模經濟為我們的門店提供更低的成本。它還允許商店經理專注於商店運營和客户服務,免除他們在商店攪拌麪團和採購其他配料的責任。我們的許多國際主特許經營商也從在各自市場經營供應鏈業務中獲利。
人力資本
截至2021年1月3日,我們約有14,400名員工,其中10,400名員工支持我們的美國公司所有的門店和美國特許經營業務(我們的美國門店部門),約2,900名員工支持我們的美國和加拿大供應鏈業務(我們的供應鏈部門),約100名員工支持我們的國際特許經營業務(我們的國際特許經營部門),以及大約1,000名公司員工。我們大約有7,500名員工是兼職,大約有6,900名是全職員工。我們的員工都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。我們認為我們與員工的關係很好。
環境責任
我們相信,通過減少能源、廢水、土地使用和浪費的影響,無論是在包裝還是食品方面,我們都應該成為強有力的環境管理者。自2015年以來,我們已經採購了100%可持續的質量平衡棕櫚油,我們的一些產品使用了這種棕櫚油。我們最近還增加了披薩盒的可回收含量,並在全國範圍內發起了一項教育市政當局披薩盒可回收性的活動。我們還在世界各地的某些市場推出了電動自行車,幫助我們減少了碳足跡。Domino‘s也是乳製品可持續發展聯盟、回收夥伴關係和減少食物垃圾聯盟的成員。有關這些計劃的更多信息,請訪問
Stewardship.dominos.com
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社區參與
我們相信通過捐贈我們的時間、金錢和披薩來支持我們所服務的社區。我們的國家慈善合作伙伴是聖猶大兒童研究醫院
®
。聖猶大因其在尋找治療方法和拯救患有癌症和其他災難性疾病的兒童方面的開創性工作而受到國際認可。通過各種內部和以消費者為基礎的活動,包括一項名為
聖猶大
感謝和給予
®
自2004年我們開始合作以來,Domino的系統已經為聖裘德貢獻了8200萬美元,包括在2020年籌集了1330萬美元。2020年,我們宣佈了一項
10年,
1億美元的活動籌集資金,在聖裘德建設多米諾骨牌村,這是一個規劃中的住宅區,將在醫院長期住院期間容納多達140名患者家庭。
我們也支持Domino‘s Pizza Partners Foundation(“Partners Foundation”)。合作伙伴基金會成立於1986年,其使命是“團隊成員幫助團隊成員”。合作伙伴基金會主要由團隊成員和特許經營捐款提供資金,是一個獨立的、
非營利組織
該組織在過去五年中支付了820萬美元。合作伙伴基金會致力於滿足面臨危機情況的Domino團隊成員的需求,如火災、疾病、自然災害或其他個人悲劇。2020年,多米諾向合作伙伴基金會捐贈了50萬美元。
同樣在2020年,多米諾宣佈承諾提供300萬美元支持美國的黑人社區,其中包括100萬美元用於創建該公司首個黑人特許經營機會基金。您可以在以下地址找到有關我們社區參與的更多信息
Stewardship.dominos.com
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更多披露
營運資金
有關公司營運資金的資料載於管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析,載於第27至41頁第二部分第7項。
政府監管
我們與我們的特許經營商一起,受到影響我們業務運營的各種聯邦、州和地方法律的約束。每一家商店都要接受多個政府機構的許可和監管,這些機構包括商店所在司法管轄區的分區、健康、安全、衞生、建築和消防機構。在維護我們的門店時,我們可能需要花費資金來滿足某些聯邦、州和地方法規,包括要求改建或改建的門店對殘疾人開放的法規。獲得所需許可證或批准的困難,或未能獲得所需許可證或批准,可能會推遲或阻止在特定地區開設新商店,或導致現有商店停止運營。我們的供應鏈設施也獲得了許可,並受到聯邦、州和地方衞生和消防法規的類似監管。
我們還必須遵守《公平勞動標準法》以及管理最低工資要求、加班和其他工作條件以及公民身份要求等事項的各種其他聯邦和州法律。我們和我們的加盟商的大部分餐飲服務人員的薪酬與適用的最低工資相關,過去最低工資的增加增加了勞動力成本,未來的增加也是如此。
我們受制於聯邦貿易委員會(“FTC”)的規則和條例,以及管理特許經營權的提供和銷售的各種州法律。聯邦貿易委員會和各個州的法律要求我們向潛在的特許經營商提供一份包含某些信息的特許經營披露文件,一些州要求向州當局登記特許經營披露文件。根據我們子公司Domino‘s Pizza Francing LLC的淨資產和經驗,我們在幾個州的註冊豁免下運營。我們相信,我們的特許經營披露文件、任何適用的州版本或補充文件以及特許經營程序在所有實質性方面都符合FTC指南和所有適用的州法律,這些法律規範着我們提供特許經營的那些州的特許經營。
在國際上,我們的加盟店受國家和地方法律法規的約束,這些法規通常與影響我們美國門店的法律法規相似,包括與特許經營、勞工、健康、衞生和安全有關的法律法規。我們的國際商店也經常受到進口商品和設備的關税和監管,以及管理外國投資的法律的約束。我們相信,我們的國際披露聲明、特許經營權提供文件和特許經營程序在所有實質性方面都符合我們提供特許經營權的外國法律。
隱私和數據保護
我們在美國和全球都受到許多隱私和數據保護法律和法規的約束。隱私和數據保護的立法和監管格局繼續發展,隱私和數據保護問題受到越來越多的關注,有可能直接影響我們的業務。這包括美國和國際上最近頒佈的法律和法規,要求在涉及某些類別的個人信息的安全漏洞時通知個人和政府當局。我們在我們的網站上發佈了一項隱私政策。
www.dominos.com
。我們的財務數據、客户信息和其他個人信息的安全是我們的優先事項。
商標
我們擁有許多註冊商標,並相信Domino‘s商標和Domino’s Pizza的名稱和標誌尤其具有重大價值,對我們的業務非常重要。我們的政策是對我們的商標進行註冊,並強烈反對侵犯我們的任何商標。我們通過特許經營協議授權特許經營商使用我們的註冊商標。
環境問題
我們不知道有任何聯邦、州或地方環境法律或法規會對我們的收益或競爭地位產生重大影響,或導致重大資本支出。然而,我們無法預測未來可能出臺的環境立法或法規的效果。2020年期間,沒有與環境合規有關的重大資本支出,預計2021年也不會有此類重大支出。
 
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目錄表
季節性作業
該公司的業務不是典型的季節性業務。
積壓訂單
截至2021年1月3日,該公司沒有積壓訂單。
政府合同
在美國政府的選舉下,公司業務的任何實質性部分都不需要重新談判利潤或終止合同或分包合同。
可用信息
該公司通過其互聯網網站免費提供
biz.dominos.com
,其年度報告形式
10-K,
表格季度報告
10-Q,
關於表格的當前報告
8-K,
在以電子方式向美國證券交易委員會提交此類材料後,在合理可行的範圍內儘快根據修訂的1934年證券交易法第13(a)、15(d)或16條提交或提供的委託聲明和對這些報告的修訂。向美國證券交易委員會提交的材料可在以下網址獲取
Www.sec.gov
.達美樂商店的零售訂單可以通過其互聯網網站進行
www.dominos.com
.本年度報告表格中任何地方對這些網站地址的引用
10-K
(the“形式
10-K”)
並不構成引用網站上包含的信息以及這些網站上出現的信息的合併,包括
biz.dominos.com
,
Stewardship.dominos.com
www.dominos.com
,不應被視為本文檔的一部分。
 
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目錄表
項目1A.
風險因素。
對於像本公司這樣規模龐大、全球多元化的企業來説,各種因素可能會對未來的發展和業績產生重大影響。除了在本報告和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中對這些業務的描述以及其他地方的這些業務的財務結果確定的影響特定業務運營的因素外,我們認為影響我們業務的最重大風險因素包括:
業務、運營和行業風險
快餐店披薩類別以及一般的餐飲服務和外賣市場競爭激烈,這種競爭可能會對我們的經營業績產生不利影響。
在美國,我們主要與地區和本地公司以及全國連鎖店必勝客競爭
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Papa John's約翰爸爸
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小凱撒披薩Little Caesars Pizza
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。在國際上,我們主要與必勝客競爭
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Papa John's約翰爸爸
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以及特定國家的全國性和地方性公司。我們可能會面臨來自送貨和外賣披薩類別的現有公司或新公司的日益激烈的競爭,這可能會產生越來越大的壓力,要求我們發展業務以保持市場份額。此外,隨着預製食品和套餐供應的改善,送餐平臺和服務的擴展,以及雜貨、熟食店、零售和餐飲服務趨同的趨勢,我們面臨着來自超市行業以及套餐和食品遞送供應商的日益激烈的競爭。
我們還在更廣泛的範圍內與Quick Service和其他國際、國家、地區和當地餐廳競爭。近年來,來自訂貨和送貨聚合器和其他送餐服務的競爭也在加劇,訂貨和送貨聚合器在規模和規模上繼續增長。整體餐飲服務市場、外賣市場和快餐餐飲市場在食品質量、價格、服務、形象、便利和理念方面競爭激烈,並經常受到以下方面變化的影響:
 
   
消費者品味;
 
   
國際、國家、地區或地方經濟狀況;
 
   
可支配購買力;
 
   
營銷、廣告和定價,包括折扣;
 
   
人口趨勢;以及
 
   
與國際業務相關的貨幣波動。
我們在餐飲服務市場和快餐市場內競爭的不僅是顧客,還包括管理人員和小時工,包括門店團隊成員、司機和合格的加盟商,以及合適的房地產用地。我們的供應鏈部門也受到來自外部供應商的競爭。雖然2020年幾乎所有美國特許經營商都從我們那裏購買了食品、設備和用品,但美國特許經營商並不需要從我們那裏購買食品、設備或用品,他們可以選擇從外部供應商那裏購買。如果符合我們資質標準的其他供應商向我們的特許經營商提供更低的價格或更好的服務,從而導致我們的特許經營商選擇不從我們的美國供應鏈中心採購,我們的財務狀況、業務和運營結果將受到不利影響。
如果我們無法保持我們的競爭地位,我們可能會面臨價格下降的壓力,對我們產品的需求下降,利潤率下降,管理層或小時工流失,我們的供應鏈中心中斷,無法利用新的商業機會,失去市場份額,所有這些都會對我們的經營業績產生不利影響,並可能導致我們的股價下跌。
全球經濟活動已經並預計將繼續受到
新冠肺炎
這是一場大流行病,其規模和範圍最終不得而知,可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
全球
新冠肺炎
大流行繼續影響全球經濟活動。公共衞生大流行,如
新冠肺炎
造成我們和/或我們的員工、加盟商、供應鏈中心、供應商、客户和其他合作伙伴可能或可能繼續被無限期地阻止開展業務活動的風險,包括由於政府當局已經或可能建議或強制實施的停工、旅行限制、社交距離要求、呆在家裏的訂單和建議以及其他限制,或者由於疾病本身對企業勞動力的影響。此外,
新冠肺炎
可能會影響顧客購買户外烹調食物的意願。這個
新冠肺炎
疫情還可能加劇本報告中描述的許多其他風險,包括但不限於與我們的增長戰略、我們的供應鏈和食品和勞動力成本增加、運營中斷、關鍵員工流失、我們的債務、總體經濟狀況和我們的國際業務有關的風險。
 
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目錄表
為了響應政府的要求,我們和我們的特許經營商已經實施了一系列措施,其中包括暫時關閉我們的某些門店,修改某些門店的營業時間,以及關閉門店以
店內
用餐,我們繼續關注更多的發展。我們還根據消費者行為和偏好的變化進行了額外的運營調整
COVID-19,
包括為我們的客户提供非接觸式送貨和結轉選項。雖然目前還不可能估計全面的影響,
新冠肺炎
病毒的持續傳播和採取的應對措施擾亂了我們的運營,並可能擾亂我們的供應鏈,包括我們在運營中使用的面罩,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。這個
新冠肺炎
大流行和緩解措施也對全球經濟狀況產生了不利影響,這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。本公司的銷售和經營業績可能會受到不確定或變化的經濟和市場狀況的影響,這些經濟和市場狀況與
新冠肺炎
大流行,包括通貨膨脹、通貨緊縮、消費者需求長期疲軟、政治不穩定或其他變化。雖然公司在某些市場的銷售額有所增長,包括在美國境內,
新冠肺炎
大流行,包括與高度依賴交付和
結轉
對於企業來説,未來的銷售額無法估計,目前還不清楚,如果消費者行為和一般經濟和商業活動恢復到正常水平,銷售額是否會恢復到更正常的水平,以及在多大程度上會恢復到更正常的水平
大流行前
級別。運營和財務影響對公司的重要性將取決於以下因素造成的中斷持續時間和範圍有多大
COVID-19,
而相應的反應是遏制病毒並治療那些受其影響的人,事實證明是這樣的。
如果我們不能成功實施我們的增長戰略,包括在美國和國際開設新的門店,我們增加收入和運營利潤的能力可能會受到不利影響。
我們增長戰略的一個重要組成部分包括在美國開設新的(包括公司所有的和特許經營的商店)和國際特許經營商店。我們和我們的加盟商在開設新店時面臨許多挑戰,其中包括:
 
   
與該項目有關的建造、許可或開發延誤
新冠肺炎
大流行;
 
   
以可接受的條件獲得融資;
 
   
選擇和獲得合適的新店址,以及在優質地點續租的能力;
 
   
談判可接受的租賃或融資條件;
 
   
獲得所需的美國或外國政府許可、執照和批准;
 
   
聘用和培訓合格人員;以及
 
   
一般經濟和商業狀況。
在一定程度上,開設更多特許經營商店還取決於是否有符合我們標準的潛在特許經營商。我們未能增加大量新門店,將對我們增加收入和運營收入的能力產生不利影響。此外,我們的增長戰略和新店的成功在很大程度上取決於是否有合適的門店選址。如果我們和我們的特許經營商不能以優惠的條件在所需地點獲得租賃,或無法續簽此類租賃,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們和我們的特許經營商目前正計劃在我們目前開展業務的許多市場和選定的新市場擴大我們在美國和國際上的業務。這可能需要相當長的管理時間以及
初創企業
在產生任何重大收入和收益之前用於市場開發的費用。在新的外國市場的業務可能實現低利潤率或可能無利可圖,而現有市場的擴張可能會受到當地經濟和市場狀況的影響。此外,我們預計將繼續在我們已有門店的市場和地區建立更多門店的戰略,我們將這一戰略稱為“堡壘”,這可能會對現有門店的銷售產生負面影響。因此,隨着我們繼續擴張,我們或我們的特許經營商可能無法獲得我們預期的營業利潤率,我們的運營結果可能會受到負面影響,我們的普通股價格可能會下降。此外,我們還擁有Dash Brands Ltd.(“Dash Brands”)的股權投資,這一點在本報告的其他部分有進一步討論。通過其子公司,Dash Brands成為公司在中國的主要特許經營商,擁有並經營達美樂在中國市場的披薩店。這些類型的投資具有內在的風險。如果Dash Brands沒有成功或無法成功執行其增長戰略,我們可能會被迫記錄減值費用,並可能損失部分或全部投資。
我們還可能尋求戰略收購,作為我們業務的一部分。如果我們能夠確定收購對象,在我們的債務協議允許的範圍內,此類收購可能會通過大量債務或潛在稀釋股權證券的發行來融資。
 
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目錄表
餐飲服務市場受到消費者偏好和看法的影響。這些偏好和看法的變化可能會減少對我們產品的需求,這將減少銷售並損害我們的業務。
餐飲服務企業受到消費者口味、國際、國家、地區和當地經濟狀況、營銷、廣告、定價(包括折扣)和人口趨勢變化的影響。例如,如果普遍的健康或飲食偏好導致消費者避開我們提供的披薩和其他產品,轉而選擇被認為更健康的食品,我們的業務和經營業績將受到損害。此外,由於我們主要依賴單一產品,如果消費者對披薩的需求減少,我們的業務將受到更大的影響,而不是像許多其他餐飲服務公司那樣,我們的菜單更加多樣化。客户的偏好也可能隨着技術的進步或替代的交付方式或渠道而改變。如果我們不能應對這些變化,或者我們的競爭對手更有效地應對這些變化,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
有關食源性疾病或食品篡改的報告可能會減少銷售並損害我們的業務。
無論真假,有關食物傳播疾病(例如大腸桿菌、禽流感、牛海綿狀腦病、甲型肝炎、旋毛蟲病或沙門氏菌)和食物篡改所致傷害的報道,過去曾嚴重損害快餐店市場參與者的聲譽,未來也可能如此。恐怖主義行為影響我們全球糧食供應的可能性也是存在的,如果發生這種事件,可能會對我們產生負面影響,並可能嚴重損害銷售和利潤。此外,我們的聲譽是一項重要的資產;因此,任何損害我們聲譽的事情都可能立即嚴重影響我們的銷售和利潤。媒體對疾病和受傷的報道,無論是否準確,都可能迫使一些商店關閉或以其他方式減少此類商店的銷售額。此外,如上所述,社交媒體極大地提高了負面宣傳的傳播速度,包括與食源性疾病有關的負面宣傳在沒有任何有意義的機會迴應或解決問題之前就可以傳播。即使只在競爭對手的餐廳發生食源性疾病或食品篡改的報道,也可能導致對整個餐飲業的負面宣傳,在當地、地區、國家或國際基礎上對我們產生不利影響。此外,發生廣泛的疾病、衞生流行病或大流行,例如
COVID-19,
或其他普遍的健康問題可能會在地方、區域或國際基礎上對我們產生不利影響。由於這些健康問題或負面宣傳或由於關閉任何Domino門店而導致的全球零售額下降,可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們與我們的某些供應商沒有長期合同,因此他們可能尋求大幅提價或無法交貨。
我們與某些供應商沒有長期合同或安排。儘管我們過去與供應商沒有遇到重大問題,但我們的供應商可能會實施大幅提價或可能無法滿足我們的要求,包括那些可能因數量增加而及時或根本不滿足的要求。上述任何一種情況的發生都可能對我們的供應鏈中心向我們的門店提供必要產品的能力和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
新鮮食品供應或交付的短缺、中斷或中斷可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們和我們的加盟商依賴於符合我們規格的食品的頻繁交付。此外,我們的某些配料有單一供應商或有限數量的供應商,包括披薩奶酪和肉餡。雖然我們相信有足夠的儲備數量和潛在的替代供應商,但由於需求增加、產能限制、生產或分銷問題、產品召回、供應商的財務或其他困難、惡劣天氣或其他條件導致的食品供應短缺、中斷或中斷,可能會對配料的供應、質量和成本產生不利影響。我們過去曾經歷過供應鏈內的中斷,原因包括產能、產量、人員配備、運營和
與新冠肺炎相關的
未來可能會再次遭遇此類供應鏈中斷,這可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。此外,氣候變化的影響可能會增加天氣影響我們運營的頻率和持續時間,並可能對我們的運營業績產生不利影響。
 
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目錄表
食品、勞動力和其他成本的增加可能會對我們的盈利能力和經營業績產生不利影響。
我們運營成本的增加可能會對我們的盈利能力和其他運營業績產生不利影響。通貨膨脹、食品成本上漲、勞動力和員工健康和福利成本增加、租金成本增加和能源成本增加等因素可能會對我們的運營成本產生不利影響。影響成本的大多數因素都超出了我們的控制範圍,在許多情況下,我們可能無法將這些增加的成本轉嫁給我們的客户或特許經營商。我們披薩中使用的大多數配料,特別是奶酪,由於季節性、天氣、需求和其他因素,都會受到價格大幅波動的影響。例如,在過去的一年裏,我們經歷了一些原料價格波動的加劇
新冠肺炎
大流行,即使大流行消退,也可能繼續下去。奶酪對我們來説是一筆巨大的成本,約佔我們公司自營商店購買的市場籃子的25%。
此外,雖然我們努力對我們的配料進行競爭性招標,但由於某些配料(包括肉類產品)可能只能從有限數量的供應商處獲得,我們可能並不總是能夠有效地做到這一點。此外,如果我們需要尋找新的供應商,我們可能會受到價格或其他條款的影響,這些條款比我們目前的供應安排中反映的那些條款對我們不太有利。勞動力成本在很大程度上是我們大多數門店人員和某些供應鏈中心人員的最低工資的函數,通常也是勞動力可獲得性的函數。我們經營業務的幾個司法管轄區最近批准了提高最低工資。聯邦、州和地方提出的提高最低工資要求或強制執行其他員工事務的提案,在實施的程度上可能會大幅增加我們的勞動力和其他成本。隨着越來越多的司法管轄區實施最低工資上調,我們預計我們的勞動力成本將繼續上升。旨在預測調度的立法的到來可能會影響我們門店和我們特許經營商門店的勞動力。此外,雖然我們目前沒有任何加入工會的員工,但如果我們的大部分員工加入工會,我們的勞動力成本可能會增加,我們的業務可能會受到其他工會要求的負面影響,這些要求增加了我們的成本,擾亂了我們的業務,降低了我們的靈活性,並影響了我們的員工文化。勞動力成本和食品成本,包括奶酪,通常約佔典型公司所有商店銷售額的50%至60%。
我們的麪糰製造和供應鏈中心的任何長期運營中斷都可能損害我們的業務。
我們在美國經營着21個地區性麪糰製造和供應鏈中心,在美國經營着兩個薄皮製造設施和一個蔬菜加工中心,在加拿大經營着五個麪糰製造和供應鏈中心。我們計劃在未來繼續投資於增加供應鏈產能。
我們的美國麪糰製造和供應鏈中心為我們所有的公司所有和美國特許經營店提供服務。因此,任何此類設施運營的任何長期中斷,無論是由於技術、運營或勞工方面的困難、設施的破壞或損壞、房地產問題、有限的產能或其他原因,都可能對我們的業務和運營業績產生不利影響。
我們無法識別、應對和有效管理社交媒體的加速影響,這可能會對我們的業務產生不利影響。
使用社交媒體平臺,包括博客、聊天平臺、社交媒體網站和其他形式的基於互聯網的交流,使個人能夠接觸到廣泛的消費者和其他人,包括我們的客户和普通公眾,以及其他面向消費者的技術,提高了信息傳播的速度和可及性,並使用户能夠更有效地組織集體行動,如抵制和其他破壞品牌的行為。與我們的食品或商店有關的負面宣傳,或與我們的高管、團隊成員或加盟商及其團隊成員的行為有關的負面宣傳,可能會損害我們的業務、品牌、聲譽、營銷夥伴、財務狀況和經營結果,無論此類負面宣傳的準確性如何。如果不能有效地利用或迴應社交媒體活動,可能會導致品牌價值和收入下降。
此外,如果我們、我們的員工、我們的特許經營商或第三方按照我們的指示行事,在使用社交媒體時未能遵守適用的法律法規,可能會對我們的品牌、聲譽、營銷合作伙伴、財務狀況和運營結果造成不利影響,或使我們或我們的特許經營商受到罰款或其他處罰。與使用社交媒體相關的其他風險包括不適當地披露專有信息、暴露個人身份信息、欺詐、惡作劇或惡意傳播虛假信息。
 
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目錄表
我們的成功在一定程度上取決於有效的廣告,而較低的廣告資金可能會降低我們充分營銷Domino‘s Pizza品牌的能力。
我們經常被評為全國領先的廣告商
廣告時代
我們的成功在一定程度上取決於持續有效的廣告。每一家位於美國的Domino‘s商店都有義務向DNAF貢獻其銷售額的6%(在某些情況下,根據某些激勵和豁免而降低費率),DNAF除了為當地市場級廣告貢獻之外,還將這些費用用於全國廣告。我們目前預計,在可預見的未來,這6%的繳款率將保持不變。雖然過去我們、我們的特許經營商和其他第三方曾為廣告提供額外資金,但這些額外資金都不是合法需要的。缺乏對廣告活動的持續資金支持可能會大大減少我們的營銷努力,這反過來可能對我們的業務和我們的經營業績產生實質性的不利影響。
關鍵員工的流失或我們無法吸引和留住新的合格員工可能會損害我們的業務,並抑制我們成功運營和增長的能力。
我們在競爭激烈的披薩遞送和外賣業務中的成功在很大程度上將繼續取決於我們的領導團隊和其他關鍵管理人員。儘管我們已經與小理查德·E·艾利森簽訂了僱傭協議。和羅素·J·韋納,這些高管中的每一位都可以在90天的通知後終止協議。我們的其他高管可以隨時根據他們的僱傭協議終止他們的僱傭關係。因此,我們可能無法留住我們的高管和關鍵人員,也無法吸引更多合格的管理層。雖然我們沒有與我們的高管簽訂長期僱傭協議,但我們所有的高管都有
競業禁止
非邀請函
終止該執行幹事的僱用後24個月的協議。我們的成功還將繼續取決於我們是否有能力吸引和留住合格的人員來運營我們的商店、麪糰製造和供應鏈中心以及國際業務。這些員工的流失或我們無法招聘和留住合格的人員可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
我們的國際業務給我們帶來了額外的風險。在我們和我們的特許經營商開展業務的每個國家/地區,此類風險和成本可能會有所不同,並可能因成本增加而導致我們的盈利能力下降。
我們有很大一部分業務是在美國以外進行的,而且還在不斷增長。如果我們的特許經營店所在的全球市場受到政治、經濟或其他因素變化的影響,我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。這些因素,我們和我們的專營公司都無法控制,可能包括:
 
   
國際市場的衰退或擴張趨勢;
 
   
改變勞動條件、人員配備和對外經營管理的困難;
 
   
我們繳納的税款的增加以及美國和全球適用税法的其他變化;
 
   
關税和貿易壁壘;
 
   
法律和法規的變化,以及我們遵守各種外國法律的負擔和成本;
 
   
通貨膨脹率的變化;
 
   
匯率的變化和對貨幣兑換或資金轉移的限制;
 
   
難以收取我們的版税,付款週期較長;
 
   
徵用私營企業;
 
   
我們對Dash Brands的股權投資導致在中國做生意的內在風險;
 
   
反美情緒的增加和多米諾披薩的認同感
作為美國品牌的品牌;
 
   
世界各地的政治和經濟不穩定和不確定性,包括
新冠肺炎
大流行;以及
 
   
其他外部因素。
我們的盈利和業務增長戰略依賴於我們的特許經營商的成功,我們可能會受到我們的特許經營商或我們特許經營商的員工所採取的超出我們控制範圍的行動的損害。
我們很大一部分收入來自我們特許經營商店產生的特許權使用費和手續費。加盟商是獨立的經營者,他們的員工不是我們的員工。我們提供加盟商可以考慮使用的工具來培訓他們的員工,但加盟店運營的質量以及我們的品牌和品牌產品可能會受到任何我們無法控制的因素的影響。因此,加盟商可能不會以與我們的標準和要求一致的方式經營門店,或者他們或他們的員工可能會採取其他行動,對我們的品牌價值產生不利影響。在這種情況下,我們的業務和聲譽可能會受到影響,因此我們的收入和股票價格可能會下降。
 
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目錄表
雖然我們試圖確保加盟商保持Domino的品牌和品牌產品的質量,並遵守他們的特許經營協議,但加盟商可能會採取對我們的知識產權或聲譽價值產生不利影響或與其合同義務不符的行為。儘管我們的特許經營安排允許適用的特許經營商在某些情況下終止特許經營協議,包括特許經營商未能維護質量標準,但不能保證此類補救措施將可用或足以防止對我們的品牌造成損害並保護我們的知識產權。
截至2021年1月3日,我們有762家美國特許經營商,在美國經營着5992家門店。截至同一天,這些特許經營商中的19家各自擁有和經營着50多家美國門店,其中包括擁有和經營178家門店的我們最大的美國特許經營商,以及平均擁有和經營大約7家門店的美國特許經營商。
我們的國際主特許經營商通常比我們的美國特許經營商負責的門店數量要多得多。因此,與我們的美國業務相比,我們的國際業務與少數特許經營商的成功更緊密地聯繫在一起。截至2021年1月3日,我們最大的國際加盟商在9個市場經營着2797家門店,約佔我們國際門店總數的25%。我們的美國和國際特許經營商可能無法成功運營他們的特許經營權。如果我們的一個或多個主要特許經營商破產,或以其他方式無法或不願意支付我們所欠的特許權使用費或其他金額,我們的業務和運營結果將受到不利影響。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,這可能會損害我們的品牌和品牌產品的價值,並對我們的業務產生不利影響。
我們在很大程度上依賴於我們的品牌和品牌產品,並相信它們對我們的業務非常重要。我們依靠商標、版權、商業祕密和類似的知識產權來保護我們的品牌和品牌產品。我們業務的成功取決於我們繼續使用現有商標的能力,以利用我們的知名度,提高品牌知名度,並在美國和國際市場進一步發展我們的品牌產品。我們已經在美國和外國司法管轄區註冊了某些商標,並有其他商標申請正在審理中。並非我們目前使用的所有商標都已在我們開展業務的所有國家/地區註冊,而且它們可能永遠不會在所有這些國家/地區註冊。一些國家的法律根本不保護未註冊的商標,或者使其更難執行,第三方可能已經在Domino‘s尚未註冊其品牌的國家申請了“Domino’s”或類似的商標。因此,我們可能無法在世界各地充分保護我們的商標,我們使用這些商標可能會導致商標侵權、商標淡化或不正當競爭的責任。
我們在美國和外國為保護我們的知識產權而採取的所有步驟可能都不夠充分。此外,一些國家的法律對知識產權的保護程度不如美國法律。
我們可能會不時被要求提起或辯護訴訟,以強制執行我們的商標或其他知識產權,或保護我們的商業祕密。這類訴訟可能導致鉅額成本和資源轉移,並可能對我們的銷售、盈利能力和前景產生負面影響,無論我們是否能夠成功地執行我們的權利。
網絡事件的發生或網絡安全方面的缺陷可能會對我們的業務造成負面影響,因為它會導致我們的運營中斷,機密信息受到損害,或者對我們的員工和業務關係造成損害,任何這些都可能使我們的品牌遭受損失和損害。
網絡事件被認為是威脅信息資源的機密性、完整性或可用性的任何不利事件。更具體地説,網絡事件是指故意攻擊或無意事件,包括未經授權訪問系統以擾亂運營、損壞數據或竊取客户、加盟商、供應商或員工的機密信息。一些零售商和其他公司最近經歷了嚴重的網絡事件和信息技術系統被攻破。隨着我們對技術的依賴增加,對我們的系統構成的風險也在增加,無論是內部系統還是我們外包的系統。我們還可能受到與我們的第三方服務提供商有關的網絡事件對我們的業務造成的負面影響。
發生網絡事件可能直接導致的三個主要風險包括運營中斷、損害我們與客户、特許經營商和員工的關係以及暴露私人數據,包括支付卡或其他財務數據。除了保持保險覆蓋範圍以應對網絡事件外,我們還實施了流程、程序和控制措施,以幫助降低這些風險。然而,我們的網絡保險覆蓋範圍可能無法完全覆蓋與網絡事件相關的所有成本,這些措施以及我們對網絡事件風險的認識的增強,並不能保證我們的聲譽和財務業績不會受到此類事件的實質性和不利影響。
 
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目錄表
我們和我們的加盟商的運營取決於我們和加盟商和第三方服務提供商(以及加盟商的第三方服務提供商)保護計算機設備和系統免受盜竊、火災、斷電、電信故障和其他災難性或意外事件以及內部和外部安全事件、病毒、
拒絕服務
攻擊、網絡釣魚攻擊、勒索軟件攻擊和其他有意或無意的中斷。我們很大一部分零售額依賴於我們的信息技術和通信系統的持續運營,包括但不限於Domino的Pulse
,我們的在線和移動訂購平臺以及我們的信用卡處理系統。這些系統無法有效運行的原因包括維護問題、升級或過渡到新平臺、我們的安全性受損或其他意想不到的問題,這些問題可能導致我們和我們的特許經營商的運營中斷或延遲。我們的一些系統不是完全宂餘的,我們的系統的災難恢復計劃不能考慮到所有可能發生的情況。發生自然災害、蓄意破壞或其他意想不到的問題可能會導致長時間的服務中斷。此外,實施技術變更和升級以維護和升級我們的系統、我們系統中的錯誤或漏洞、或我們系統的損壞或故障可能會導致我們的服務和
不遵守規定
某些法律或法規,這可能會減少我們的銷售額、收入和利潤,並損害我們的業務和品牌。此外,由於
新冠肺炎
在大流行期間,我們的某些員工被要求在家工作。遠程工作的顯著增加,特別是在很長一段時間內,可能會加劇我們業務的某些風險,包括網絡事件的風險增加以及個人或機密信息的不當傳播。
由於我們和我們的加盟商接受客户的電子支付形式,我們的業務需要收集和保留客户數據,包括我們和我們的加盟商維護的各種信息系統中的敏感財務數據和其他個人身份信息,以及我們和我們的加盟商與其簽訂合同提供支付處理的第三方維護的信息系統中的信息。這種第三方系統或軟件產品的弱點可能會為網絡威脅提供一種機制。近年來,相當多的公司經歷了安全數據泄露事件,其中客户信息通過供應商訪問渠道被竊取。雖然我們謹慎地選擇第三方供應商,但支付處理承包商的網絡攻擊和安全數據泄露可能會危及機密信息,或對我們向客户提供產品和服務的能力產生不利影響。這些問題可能會對我們的運營結果產生負面影響,補救措施可能會導致重大的計劃外資本投資。
我們還維護重要的公司內部數據,例如關於我們員工和加盟商的個人身份信息以及與我們的運營相關的信息。此外,2020年全球零售額的一半以上來自數字渠道,主要是通過我們的在線訂購網站和移動應用程序,客户輸入我們保留的個人身份信息。我們對個人身份信息的使用和保留受到外國、聯邦和州法律法規以及某些第三方協議的監管。例如,歐盟通過了2018年5月生效的新法規《歐盟一般數據保護條例》,加利福尼亞州通過了2020年1月1日生效的《加州消費者隱私法》,這兩項法規都要求企業滿足處理個人數據的新要求。隨着隱私和信息安全法律法規的變化,我們可能會產生額外的成本,以確保我們仍然遵守這些法律和法規。如果我們的安全和信息系統遭到破壞,或者如果我們、我們的員工或特許經營商未能遵守這些法律、法規或合同條款,或未能成功實施與適用要求相關的適當流程,管理網絡事件的法律和法規可能會要求我們通知客户、員工或其他團體,並可能導致負面宣傳、銷售和現金流損失、向第三方支付的費用增加和罰款、處罰或補救以及其他可能對我們的聲譽、業務和運營結果產生不利影響的成本。影響我們一個或多個數字訂購平臺的任何其他重大中斷或其他不利事件,包括停電、技術故障、用户錯誤或網絡攻擊,都可能同樣導致負面宣傳、銷售和現金流損失以及其他成本,進而可能對我們的聲譽、業務和運營結果產生重大和不利影響。
我們無法預測新的或改進的技術、替代交付方法(包括自動車輛交付)或這些技術和替代交付方法促進的消費者行為變化將對我們的業務產生什麼影響。
技術或替代交付方法的進步,包括數字訂購技術的進步,或由這些或其他交付技術和方法驅動的消費者行為的某些變化,可能會對我們的業務和市場地位產生負面影響。此外,技術和消費產品繼續發展,我們預計未來將推出新的或增強的技術和消費產品。如果我們相信這些技術和消費者產品提供了可持續的客户主張,並且可以成功地整合到我們的商業模式中,那麼我們可能會追求其中的某些技術和消費者產品。然而,我們無法預測消費者對這些交付渠道的接受程度或它們對我們業務的影響。
 
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目錄表
此外,我們的競爭對手,其中一些擁有比我們更多的資源(財力或其他資源),可能能夠從技術變化或消費者對替代交付方法的接受中受益,這可能會損害我們的競爭地位。不能保證我們能夠成功應對不斷變化的消費者偏好,包括新技術和替代交付方法方面的偏好,或者有效地調整我們的產品組合、提供的服務,以及針對並預見技術和市場趨勢進步的產品和服務的營銷和銷售計劃。如果我們不能成功應對這些挑戰,我們的業務、市場份額、財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響。
我們要承擔與我們的特許經營商相關的各種額外風險。
我們的特許經營制度使我們面臨許多額外的風險,其中任何一個風險都可能影響我們向特許經營商收取特許權使用費付款和費用的能力,可能會損害與我們品牌相關的商譽,和/或可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。這些風險也可能適用於我們作為商店所有者的情況。這些風險包括但不限於:
 
   
與當地、州、聯邦和外國破產法和其他管轄債權人權利的適用法律的適用有關,以及這些法律可能對我們根據適用的特許經營協議收取付款和費用的能力產生的影響;
 
   
與作為經營實體的特許經營商有關的風險,這些實體一般不是有限目的實體,除了與工會有關的風險外,還包括商業、信貸、金融和其他風險;
 
   
與加盟商控制權和繼承權的總體變更以及在控制權變更或其他繼承事件發生時能夠履行前加盟商根據適用特許經營協議承擔的義務或成功經營受影響門店的可接受繼任者的能力有關的事項;
 
   
與特許經營商保險有關的情況,包括保險範圍不足或無法獲得保險、超出保單限額的損失或未及時支付、不在承保範圍內的特殊危險(或僅限於高得令人望而卻步的保險費率)或第三方尋求向我們賠償某些損失的情況下,這些第三方遭受的損失要麼不在特許經營商的保險範圍內,要麼超過特許經營商保險的保單限額;
 
   
與根據特許經營商的特許經營協議終止或違約的情況有關
不續費
在該協議到期日結束時產生的影響以及對加盟商或我們的經營的相應影響;
 
   
與產品責任暴露或不遵守健康和安全法規有關,以及此類事件可能對加盟商根據適用的特許經營協議付款的能力產生的影響,以及如果受害方試圖從我們和我們的品牌聲譽中追回損失時對我們的影響;
 
   
根據修訂後的1990年《美國殘疾人法》或其他可能對特許經營商根據適用的特許經營協議付款的能力產生不利影響的法律或法規,實施禁令救濟、罰款、損害賠償或資本支出;
 
   
涉及特許經營商的訴訟,包括涉及我們的訴訟或涉及第三方針對特許經營商的訴訟,這可能會降低被告-特許經營商支付專利費的能力,並轉移我們的資源,無論該等訴訟中的指控是否屬實或我們是否負有法律責任;以及
 
   
關於特許經營商店業務對其特許經營商的依賴以及特許經營商的一般性質,包括保留特許經營商(特別是包括我們的
表現最好的
加盟商),或我們在未來吸引、留住和激勵足夠數量的同級加盟商的能力。
我們接受與信用卡和借記卡支付相關的許多風險。
作為商店運營商,我們和我們的特許經營商接受通過信用卡和借記卡交易進行支付。對於信用卡和借記卡支付,我們和我們的特許經營商支付交換費和其他費用,這些費用可能會隨着時間的推移而增加,這可能會增加我們和我們特許經營商的運營費用,並要求提高我們產品的價格,其中任何一項都可能損害我們的經營業績。如果我們或我們的加盟商的處理供應商、賬單軟件或支付處理系統出現故障或其他問題,我們或我們的加盟商的客户滿意度可能會受到不利影響,一個或多個主要支付網絡可能會禁止我們或我們的加盟商繼續使用他們的支付方式。如果我們或我們的特許經營商未能充分控制欺詐性信用卡和借記卡交易,或未能遵守支付卡行業數據安全標準,我們或我們的特許經營商可能面臨民事責任,降低公眾對我們或他們的安全措施的看法,卡品牌的罰款和評估,以及信用卡和借記卡相關成本的大幅上升,每一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
 
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目錄表
終止我們通過任何主要支付網絡處理支付的能力將嚴重損害我們運營業務的能力。我們和我們的特許經營商可能需要擴展或更改我們或他們的信息系統,以支持不同或新興的支付方式,這可能既耗時又昂貴,而且我們或他們可能無法實現投資回報。
我們目前的保險範圍可能不夠,此類保險的保費可能會增加,我們可能無法以可接受的費率獲得保險,或者根本無法獲得保險。
在1998年12月之前的某些期間和2001年12月之後的某些期間,我們為工傷補償、一般責任和擁有及
非所有
汽車負債。在這些保留計劃下,我們通常對每次事故負責高達200萬美元的工人補償和一般責任,具體取決於保單年份和承保範圍。根據這些保留計劃,我們通常對每個事件負責高達50萬美元至550萬美元之間的費用
非所有
汽車負債,取決於保單年度和承保範圍。這些保留計劃下的總保險限額根據承保期間的不同而有所不同,一般責任和擁有的每起事故的保險限額最高可達110.0美元。
非所有
汽車責任和最高可達適用的法定工傷賠償限額。這些保險單可能不足以保護我們免受我們在業務中產生的責任。此外,未來我們的保險費可能會增加,我們可能無法以合理的條件獲得類似水平的保險,或者根本無法獲得類似的保險。任何此類保險範圍的不足或無法獲得保險,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與我們的負債有關的風險
我們的鉅額債務可能會對我們的業務產生不利影響,並限制我們計劃或應對業務變化的能力。
我們有大量的債務。截至2021年1月3日,我們的合併總債務約為41.2億美元。我們還可能招致額外的債務,這在我們目前的證券化債務協議的條款下是不被禁止的。我們的鉅額債務可能會對我們的業務和股東產生重要影響。例如,它可以:
 
   
使我們更難履行債務協議方面的義務;
 
   
增加我們在普遍不利的經濟和工業條件下的脆弱性;
 
   
要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,從而減少了我們可用於其他目的的現金流;
 
   
限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性,從而使我們與負債較少的同行相比處於競爭劣勢。
此外,我們的部分債務以倫敦銀行同業拆息(LIBOR)為基礎的浮動利率計息,目前尚不確定LIBOR在2021年後是否會繼續存在。如果倫敦銀行同業拆借利率不復存在,我們可能需要重新談判某些貸款文件,我們無法預測將與我們的貸款人談判什麼替代指數。因此,我們的利息支出可能增加,在這種情況下,我們可能難以支付利息和為我們的其他固定成本融資,我們的可用現金流可能會受到不利影響,以滿足一般公司的要求。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)與由美國大型金融機構組成的指導委員會--另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)正在考慮用一種新的指數取代LIBOR,該指數由短期回購協議計算,由名為擔保隔夜融資利率(SOFR)的國債支持。SOFR的第一本出版物於2018年4月發佈。SOFR作為LIBOR的替代品是否會獲得市場吸引力仍是一個問題,目前LIBOR的未來也不確定。
此外,我們與貸款人達成的財務和其他契約可能會限制我們產生額外債務、進行投資、支付股息和從事其他交易的能力,而槓桿可能會導致潛在的貸款人在未來不太願意借錢給我們。如果我們不遵守這些公約,可能會導致違約,如果不治癒或免除違約,可能會導致我們所有債務的加速償還。
我們信用評級的下調可能會影響我們獲得資本的能力,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的債務由信用評級機構進行評級。這些機構可能會根據我們的業務表現、我們的資本戰略或他們對我們行業的整體看法來下調他們對我們的信用評級。不能保證對我們目前未償債務的任何評級將在任何給定的時間段內保持有效,也不能保證如果評級機構認為情況需要,該評級機構不會完全下調、暫停或撤回任何此類評級。
 
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目錄表
下調我們的信用評級可能會增加我們的借貸成本,限制我們獲得資本的能力,導致我們在管理未來可能產生的任何債務條款的協議中受到更多限制,包括限制我們支付股息或回購股票的能力,或者要求我們為未來的借款提供抵押品,從而對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們可能無法產生足夠的現金流來償還我們的重大償債義務,這將對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們償還債務本金和利息的能力以及對債務進行再融資的能力,將取決於我們未來產生現金的能力。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他我們無法控制的因素的影響。如果我們的業務沒有產生足夠的運營現金流,無論是預計的金額還是根本沒有,或者如果我們的可變融資票據下的未來借款不足以滿足我們的其他流動資金需求,我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。如果我們不能從運營中產生足夠的現金流,以便在未來對我們的債務進行預定的本金攤銷和利息支付,我們可能需要在到期或到期之前為我們的全部或部分債務進行再融資,出售資產,推遲資本支出或尋求額外的股本。如果我們無法以商業上合理的條款或根本不能對我們的任何債務進行再融資,或無法以令人滿意的條款或根本不能影響與我們的債務有關的任何其他行動,我們的業務可能會受到損害。
我們某些全資子公司的證券化債務融資條款具有限制性條款,如果我們不遵守這些條款中的任何一項,我們可能會違約,這將對我們的業務和前景產生不利影響。
除非我們償還證券化債務項下的所有未償還借款,否則我們將繼續受制於這些借款的限制性條款。根據證券化債務,我們的某些全資子公司發行並擔保固定利率票據和可變資金優先循環票據,其中最重要的財務契約是償債範圍計算。這些公約限制了我們某些子公司的能力,其中包括:
 
   
出售資產;
 
   
改變我們所從事的業務;
 
   
從事兼併、收購和其他業務合併;
 
   
宣佈分紅、贖回或回購股本;
 
   
招致、承擔或允許存在額外的債務或擔保;
 
   
貸款和投資;
 
   
產生留置權;以及
 
   
與附屬公司進行交易。
證券化債務還要求我們在每個財政季度末保持特定的財務比率。這些限制可能會影響我們支付股息或回購普通股的能力。我們滿足這些財務比率的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,而我們可能無法滿足這樣的測試。違反這一公約可能會導致證券化債務的快速攤銷事件或違約。如果證券化債務下的欠款因證券化債務下的違約而加速,而我們無法支付該等金額,投資者可能有權接管幾乎所有證券化資產。
在發行後的期限內,未償還優先票據將根據債務協議的條款計息。此外,我們的優先票據的原始計劃本金支付金額分別為2021年4,200萬美元,2022年897.0美元,2023年和2024年各3,300萬美元,2025年11.5億美元,2026年2,080萬美元,2027年12.8億美元,2028年680萬美元和2029年614.3億美元。根據我們的債務協議,如果本公司的槓桿率低於或等於我們證券化債務契約中定義的調整後EBITDA的總債務的5.0倍,則可以暫停支付未償還優先票據的本金,並且沒有
迎頭趕上
適用的條款。截至2020年第四季度,我們達到了低於5.0倍的槓桿率,並根據我們的債務協議,沒有支付先前計劃的從2021年第一季度開始的債務。
如果我們無法在期限到期前對證券化債務進行再融資或償還金額,我們的現金流將用於償還證券化債務,除了足以支付最低限度的銷售、一般和行政費用的每週管理費外,我們的業務將無法運營。
不能保證在需要時可能進行任何再融資或額外融資,也不能保證我們能夠就可接受的條款進行談判。此外,我們獲得資金的機會受到金融和資本市場的普遍狀況以及其他我們無法控制的因素的影響。我們不能保證在我們需要新的或額外的融資時,市場狀況會是有利的。
 
20

目錄表
管理證券化債務的契約將限制從證券化實體到我們任何其他實體的現金流,一旦發生某些事件,現金流將受到進一步限制。
如果在契約項下發生快速攤銷事件(包括但不限於契約項下違約或未能在其期限結束時償還證券化債務),我們的可用資金將減少或消失,這反過來將降低我們運營或增長業務的能力。
監管、法律和合規風險
我們在日常業務過程中面臨來自客户、加盟商、供應商、員工、監管機構和其他人的訴訟、調查、執法行動和負面宣傳的風險,這可能會分散我們的財務和管理資源。訴訟、調查、執法行動或宣傳可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
在食品服務行業,與食品質量或食品處理有關的疾病或傷害索賠很常見,食品遞送行業也會發生車輛事故和傷害。我們目前受到這類索賠的影響,過去也曾受到這類索賠的影響。我們行業內偶爾也會出現供應商不當行為的索賠,如果對我們的供應商之一提出索賠,可能會損害我們的品牌形象。此外,已經並可能繼續對多家快餐店提起集體訴訟,其中指控快餐店沒有披露與以下內容相關的健康風險
高脂
食物和快速服務餐廳的營銷做法助長了肥胖。州總檢察長辦公室或其他監管機構已經發起並可能在未來對我們發起調查或執法行動。
除了降低我們的銷售額和盈利能力並轉移我們的管理資源外,此類指控所產生的負面宣傳可能會對我們和我們的品牌產生實質性和不利的影響,無論此類指控是否有效或我們是否負有責任,並可能導致對我們的鉅額和解、罰款、處罰或判決。
此外,我們未來可能會受到員工、加盟商和其他基於歧視、騷擾、工作和安全條件、錯誤解僱和工資、費用報銷、休息時間和用餐時間問題的索賠,包括與加班補償有關的索賠。我們一直並將繼續受到這些類型的索賠的影響。如果這些索賠中的一個或多個獲得成功,或者如果這些索賠的數量大幅增加,或者如果我們收到顯著的負面宣傳,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到損害。
我們和我們的特許經營商受到廣泛的政府監管和其他組織發佈的要求,如果我們不遵守現有或增加的監管規定,可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們受到許多聯邦、州、地方和外國法律和法規的約束,以及其他團體發佈的要求,包括與以下方面有關的要求:
 
   
食品的製備、銷售和標籤;
 
   
建築和分區要求;
 
   
環境保護;
 
   
勞動就業,包括最低工資、加班、保險、歧視等勞動要求;
 
   
工作和安全條件;
 
   
特許經營安排;
 
   
税收;
 
   
反壟斷;
 
   
支付卡行業標準和要求;以及
 
   
信息隱私和消費者保護。
我們受制於美國聯邦貿易委員會的規定,以及管理特許經營權的提供和銷售的各種州和外國法律。這些法律規定了特許經營關係的各個方面,包括終止和拒絕續簽特許經營。在任何司法管轄區未能遵守這些法律法規或未能獲得所需的政府批准,可能會導致未來特許經營銷售的禁令或暫停、罰款或其他處罰,或要求我們提出撤銷或恢復原狀的提議,其中任何一項都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。
 
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目錄表
2015年8月,國家勞動關係委員會通過了一項新的更廣泛的標準,以確定根據《國家勞動關係法》,何時可以發現兩個或更多本來沒有關係的僱主是同一僱員的共同僱主。國家勞動關係委員會發布了一項最終規定,於2020年4月27日生效,恢復了2015年8月之前的標準。2019年12月,國家勞動關係委員會指示一名行政法法官在一項與另一項特許經營制度有關的裁決中批准和解協議(而不是拒絕和解並允許聲稱特許人應是其特許經營商員工的共同僱主的索賠繼續進行);然而,對該決定的上訴仍在審理中。如果2015年8月的標準被恢復或被其他政府機構採用和/或普遍應用於特許經營關係,可能會導致我們對不公平的勞工行為和對我們特許經營商的其他違規行為負責,並使我們承擔其他責任,並要求我們就完全獨立的、獨立的僱主的員工進行集體談判,尤其是我們的特許經營商。在這種情況下,我們的運營費用可能會因為需要修改我們的業務做法、增加訴訟、政府調查或訴訟、行政執法行動、罰款和民事責任而增加。此外,根據加利福尼亞州的法律發展,特許經營商可能會被要求將其特許經營商視為員工,而不是加州的獨立承包商,並有可能被視為具有類似僱傭法律的其他州和地區。如果針對特許人的這種錯誤分類索賠成功,特許人可能對其特許人(可能還有他們的僱員)負責,此後,根據這些法律,必須將其特許人(及其僱員)視為特許人的僱員。
我們和我們的特許經營商必須遵守修訂後的1938年《公平勞動標準法》(以下簡稱《公平勞工標準法》),該法律與《家庭和醫療休假法》一起,管理最低工資和加班要求、其他工作條件和各種探親假規定,以及由聯邦、州和地方政府當局頒佈的管理這些和其他就業問題的各種其他法律或規章。我們和我們的特許經營商已經經歷並預計,由於政府強制提高最低工資,工資支出將進一步增加,儘管目前預計這種增長不會很大,未來可能會有實質性的增長。制定和執行關於移民和勞工組織的各種聯邦、州和地方法律、規則和法規,可能會對多米諾百貨和特許經營商在特定地區或整個美國的勞動力供應和成本產生不利影響。此外,第三方供應商可能會受到更高的最低工資標準的影響,這可能會提高他們向我們供應的商品和服務的價格。這種增加的費用可能會導致我們的特許經營商退出業務或導致我們減少公司擁有的門店數量,或者以其他方式對我們收到的特許權使用費和許可費的金額產生不利影響。
2020年1月12日,美國勞工部宣佈了一項最終規則,以更新和澄清《公平勞動標準法》下共同僱主的定義。根據最終規則,評估一方是否可被視為聯合僱主的一般標準將基於該方是否(I)僱用或解僱該僱員;(Ii)是否監督和控制該僱員的工作時間表或僱用條件;(Iii)如何確定該僱員的付款率和付款方式;以及(Iv)是否保存該僱員的僱用記錄。在最後的規則中,勞工部描述了根據公平勞動標準法案,聯合就業或多或少不太可能存在的例子,根據勞工部的説法,該法案包括典型特許經營商業模式下存在的關係。這一規則可以降低特許人在《公平勞工標準法》下現行的共同僱主標準下存在的責任風險(但最終,在確定責任時將考慮有爭議的特許人-特許經營商模式的具體事實)。2020年9月8日,一家聯邦地區法院推翻了最終規則的很大一部分,目前正在對該決定提出上訴。然而,美國勞工部的規則與國家勞動關係法下的共同僱主標準是分開的,這是國家勞動關係委員會發布的最終規則,如上所述,根據國家勞動關係法,共同僱主可能承擔責任。
某些政府當局和私人訴訟當事人最近向包括我們在內的特許經營商提出索賠,要求我們之前的特許經營協議中限制特許經營商招攬或僱用其他特許經營商或適用的特許經營商的員工的條款。針對特許經營商的此類條款的索賠包括指控這些條款限制特許經營商和/或特許經營商的員工(包括公司所有商店的員工)的自由流動,從而壓低這些員工的工資,從而違反了州和聯邦反壟斷和不公平行為法。
《患者保護和平價醫療法案》(修訂後的《平價醫療法案》)要求像我們這樣的僱主為所有符合條件的員工提供醫療保險,否則就會為沒有提供保險的員工支付罰款。這些成本的大部分增長始於2015年,雖然到目前為止,該計劃的增量成本對我們來説並不重要,但我們無法預測這些成本將對我們的運營結果和財務狀況產生什麼影響,或者《平價醫療法案》對我們一些較大的特許經營商的影響。修改或廢除《平價醫療法案》的全部或某些條款是可能的,這與某些民選官員的聲明一致。
 
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目錄表
税法或更廣泛的税收政策的變化、制定的税率的增加、任何司法管轄區税務審計的不利結果或與所得税會計有關的聲明的任何變化也可能影響我們的財務狀況和經營業績。
包括美國和外國政府當局在內的公眾也越來越關注環境可持續發展問題,如氣候變化、減少温室氣體排放和用水量。應對氣候變化或其他環境問題的立法、監管或其他努力可能導致未來增税、限制或增加供應、運輸和公用事業的成本,其中任何一項都可能增加我們和我們特許經營商的運營成本,並需要未來對設施和設備進行投資。這些風險還包括做出承諾、設定目標或建立額外目標以採取行動實現這些目標的壓力增加,這可能使我們和我們的特許經營商面臨市場、運營、執行和聲譽成本或風險。
我們也可能成為尋求徵税和/或監管的立法或法規的對象
高脂
我們的資本支出可能會因為與這些法律或法規相關的補救和合規措施而增加。
不利的政府法規和執法努力,包括上述例子;或
不遵守規定
如果我們或我們的特許經營商違反任何上述法律和法規,可能會導致各種索賠或政府或司法罰款、制裁或其他執法措施,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
市場和一般風險
不利的全球經濟狀況使我們面臨額外的風險。
我們的財務狀況和經營結果受到全球市場和經濟狀況的影響,而這些都不是我們和我們的特許經營商所能控制的。經濟低迷,包括我們競爭的美國或國際市場的經濟狀況惡化,可能會導致對我們產品的需求減少,付款週期延長,新技術的採用速度放緩,價格競爭加劇。
糟糕的經濟狀況可能會對我們的特許經營商支付特許權使用費或欠款的能力產生不利影響,並可能對我們實施增長戰略的能力產生重大不利影響,這將減少現金收入,進而可能對我們償還債務的能力產生重大不利影響。
美元相對於其他貨幣的價值波動可能會導致收入和收益下降。
匯率波動可能會對我們的經營業績產生不利影響。2020年,國際特許經營權使用費和手續費約佔我們總收入的6.1%,2019年佔總收入的6.7%,2018年佔總收入的6.5%,其中大部分以外幣計價。我們還在加拿大經營麪糰製造和分銷設施,產生以加元計價的收入。美國以外的特許經營商店的銷售額是以商店所在國家的貨幣計價的,由於匯率波動,這種貨幣以美元計算的價值可能會下降。不利的匯率波動可能會導致美國以外客户的價格上漲或我們在美國以外的特許經營商的盈利能力下降,或者可能導致我們從這些客户和特許經營商那裏獲得的以美元為基礎的收入減少。假設我們國際市場的外幣匯率出現10%的不利變化,將對2020年約2220萬美元的國際特許權使用費收入造成負面影響。
我們的年度和季度財務業績會受到各種因素的大幅波動,其中許多因素是我們無法控制的,如果我們未能達到證券分析師或投資者的預期,我們的股價可能會大幅下跌或受到重大波動的影響。
我們的銷售和經營業績可能與
季度到季度
按年計算
取決於各種因素,其中許多因素是我們無法控制的。這些因素包括:
 
   
我們和加盟商銷售的時間和數量的變化;
 
   
預期未來銷售的支出時間安排;
 
   
計劃或實際改變我們的資本或債務結構;
 
   
我們或我們的競爭對手的戰略行動,如促銷、收購或重組;
 
   
我們的股息政策或任何股份回購計劃的變化;
 
   
重大訴訟;
 
   
影響我們或我們所在行業的立法或其他監管發展;
 
23

目錄表
   
總體上競爭和經濟條件的變化;
 
   
一般市場狀況;
 
   
我們原料或勞動力的成本或可獲得性的變化;以及
 
   
外匯風險敞口。
因此,我們的運營業績可能會迅速而顯著地下降,以應對訂單模式的變化或對我們產品的需求迅速下降。任何這種下降都可能導致我們和我們的特許經營商經歷更低的銷售收入。我們預計未來經營業績的波動將繼續,這種波動可能會導致我們的股價大幅波動或大幅下跌。
維權投資者的行動可能會對我們的業務和我們的股票價格產生負面影響。
上市公司越來越多地成為維權投資者運動的對象。對維權投資者的行動做出迴應可能會讓我們的管理層和員工分心,並可能需要我們花費大量的時間和資源,包括法律費用和潛在的委託書徵集費用。這些情況中的任何一種都可能對我們的財務表現產生實質性的不利影響。
 
項目1B。
未解決的員工評論。
沒有。
 
第二項。
財產。
我們與Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.,一家無關的公司簽訂了運營租賃協議,為我們位於密歇根州安娜堡的世界資源中心租用了大約250,000平方英尺。根據本租約的一項修訂,Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.建造了一座新的33,000平方英尺的建築,該建築於2019年完工後出租給本公司。經修訂的租約將於2029年到期,並有兩個五年期續簽選項。
我們擁有五棟供應鏈中心大樓。所有其他美國和國際供應鏈中心都由我們租賃,租期從五年到21年不等,有一到兩個五年續訂選項。美國公司所有商店的所有建築都由我們租賃,通常是在
十年
帶有一個或兩個五年期續訂選項的租約。所有其他特許經營商店均由各自的特許經營商租用或直接擁有。我們相信,我們現有的總部和其他租賃和自有設施足以滿足我們目前的要求。
 
第三項。
法律訴訟。
我們是訴訟的一方,税務機關對税務代理的審查,以及正常業務過程中的行政訴訟,包括但不限於工人賠償、一般責任、汽車和特許經營商索賠。我們還會受到與僱傭行為有關的訴訟。
訴訟會受到許多不確定因素的影響,個別訴訟事項的結果無法有把握地預測。上述事項可能會對吾等不利,並可能需要吾等支付損害賠償或其他開支,或作出無法準確估計的金額或一系列金額。*管理層認為,這些事項,無論是個別或整體而言,應不會對本公司的財務狀況造成重大不利影響,而已確立的應計項目足以就該等索賠的估計解決作出準備。
雖然我們偶爾會參與大額索賠,包括集體訴訟,但我們不認為任何現有事項,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大影響。
 
第四項。
煤礦安全信息披露。
不適用。
 
項目4A。
註冊人的行政人員。
本公司高級管理人員名單載於第76至79頁第三部分第10項“董事、高級管理人員及公司管治”,併入本文作為參考。
 
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目錄表
第II部
 
第5項。
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。
截至2021年2月18日,Domino‘s Pizza,Inc.擁有170,000,000股普通股授權股份,每股面值0.01美元,其中38,803,504股已發行和已發行。達美樂披薩公司的S普通股在紐約證券交易所交易,股票代碼為“DPZ”。
我們的董事會於2021年2月24日宣佈於2021年3月30日向2021年3月15日收盤時登記在冊的股東支付季度股息每股普通股0.94美元。
我們目前預計將繼續支付季度現金股息。這類股息的實際數額(如果有的話)將取決於未來的收益、經營結果、資本要求、我們的財務狀況和某些其他因素。我們無法保證未來幾年我們將產生多少自由現金流,因此,股息將在審查股東回報、盈利預期和融資需求後考慮,並將由我們的董事會酌情宣佈。
截至2021年2月18日,多米諾比薩公司S普通股的登記持有者有1,578人。
截至2021年1月3日,我們有董事會批准的普通股回購計劃,最多可回購10億美元的普通股,其中101.6美元可用於未來購買我們的普通股。未來對我們普通股的任何購買都將由當前現金金額、可用借款或未來的超額現金流提供資金。下表彙總了我們在截至2021年1月3日的第四季度的回購活動:
 
期間
  
總計


的股份

購得

(1)
    
平均值

付出的代價

每股
    
總計

數量

股票

按以下方式購買

部分

公開地

宣佈

計劃

(2)
    
極大值

近似值

美元價值

的股份。

那是五月份的事。

將被收購

在政府的領導下

計劃

(單位:萬人)
 
第十期(2020年9月7日至2020年10月4日)
     933      $ 430.25        —        $ 326,552  
第11期(2020年10月5日至2020年11月1日)
     503,202        398.39        501,956        126,552  
第12期(2020年11月2日至2020年11月29日)
     65,851        379.64        65,851        101,552  
第13期(2020年11月30日至2021年1月3日)
     835        391.53        —          101,552  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總計
     570,821      $ 396.27        567,807      $ 101,552  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
作為公司員工股票購買折扣計劃的一部分,購買了3,014股。在第四季度,這些股票的平均購買價格為398.48美元。
 
(2)
從2021年1月4日至2021年2月18日,公司以約2,500萬美元的價格回購並註銷了另外65,870股普通股,平均價格為每股379.53美元。
2021年2月24日,公司董事會批准了一項新的股份回購計劃,回購至多10億美元的公司普通股。這項回購計劃取代了公司先前批准的10億美元股票回購計劃下剩餘的約7660萬美元。
可隨時修改、暫停或終止對回購計劃的授權。任何特定期間的股份回購及實際回購金額仍由董事會酌情決定,並不能保證未來會回購股份。
 
25

目錄表
下面的對比股票業績折線圖比較了多米諾披薩公司(紐約證券交易所代碼:DPZ)在2015年12月31日至2020年12月31日這五年期間普通股的累計股東回報,以及(I)標準普爾500指數(以下簡稱S指數)和(Ii)同業集團標準普爾400餐飲指數(簡稱S餐飲指數)的累計總回報。管理層認為,納入S餐飲指數的公司恰當地反映了本公司的經營範圍,並與本公司經營所處的競爭市場相匹配。業績圖表中列出的累計總回報計算假設於2015年12月31日對公司普通股、S指數和S餐飲指數的投資為100美元。
 
 
26

目錄表
第6項。
選定的財務數據。
公司已將該修正案應用於《條例》
S-K
第301條,自2021年2月10日起施行。
 
第7項。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
概述
我們的財政年度通常包括52周,包括三個12周的季度和一個16周的季度。每隔五年或六年,我們的財政年度就會有額外的(或53
研發
)第四季度的一週。2020財年由53周組成,2019財年和2018財年各由52周組成。
在本節中,我們將討論截至2021年1月3日的年度與截至2019年12月29日的年度相比的運營結果。關於截至2019年12月29日的年度與截至2018年12月30日的年度的討論,請參閲我們的年報中的第二部分,第7項,“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”
10-K
截至2019年12月29日的年度。
業務描述
Domino‘s是全球零售額最大的披薩公司,在全球90多個市場擁有17,600多家門店。我們成立於1960年,根植於方便的披薩遞送,同時我們的相當大一部分銷售額也來自結轉客户。儘管我們是一個高度認可的全球品牌,但我們專注於通過我們龐大的特許經營權所有者網絡和公司自營商店為當地社區服務。
我們的商業模式很簡單:Domino‘s商店以具有競爭力的價格手工製作和提供優質食品,通過我們的技術創新增強了訂購的便利性和高效的服務。我們手工製作的麪糰是新鮮的,並由我們和我們的特許經營商分發到世界各地的商店。
Domino‘s通過向我們的獨立特許經營商收取版税和費用來產生收入和收益。我們還通過向主要在美國和加拿大的特許經營商銷售食品、設備和用品以及在美國經營一些公司所有的門店來創造收入和收益。特許經營商通過向當地客户銷售披薩和其他補充商品來盈利。在我們的國際市場上,我們一般將Domino‘s Pizza品牌的地域權授予加盟商。這些主特許經營商負責開發他們的地理區域,他們可以通過
次級特許經營權
把食物和設備賣給那些
子特許經營商,
以及直接經營披薩店。系統中的每個人都可以受益,包括最終消費者,他們可以方便和經濟地養活自己的家人。
我們的財務業績在很大程度上是由我們特許經營商店和公司自營商店的零售額推動的。零售額的變化是由同一門店銷售額和門店數量的變化推動的。我們非常密切地監控這兩個指標,因為它們直接影響我們的收入和利潤,我們努力持續提高這兩個指標。零售額推動特許經營商支付特許權使用費,以及公司擁有的商店和供應鏈收入。零售額主要受到Domino‘s Pizza實力的影響
®
品牌,我們通過各種媒體渠道廣泛廣告的結果,技術創新和數字訂購的影響,我們執行我們強大和成熟的商業模式的能力,以及全球整體經濟環境。
我們的商業模式可以為我們的特許經營權所有者和我們的公司自營商店帶來強勁的回報。它還可以通過持續的特許經營權使用費支付和供應鏈收入流,以適度的資本支出為我們帶來可觀的現金流。自2004年成為一家上市公司以來,我們歷來通過股息支付和股票回購向股東返還現金。這些因素強調了我們對利益相關者的關注,包括我們的客户、團隊成員、特許經營商、社區和股東。
 
27

目錄表
關鍵會計政策和估算
以下對財務狀況和經營結果的討論和分析基於我們的綜合財務報表,該報表是根據美國普遍接受的會計原則編制的。在編制這些財務報表時,我們的管理層需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。我們的管理層持續評估其估計,包括與收入確認、長期資產、保險和法律事務、基於股份的支付和所得税有關的估計。我們根據過往經驗及我們認為在當時情況下屬合理的各種其他假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非由其他來源輕易可見。實際結果可能與這些估計不同。我們會計政策和估計的變化可能會對我們的經營結果和任何特定時期的財務狀況產生重大影響。我們認為,我們最關鍵的會計政策和估計是:
收入確認
。我們通過美國公司擁有的和特許經營的商店、麪糰製造和供應鏈中心以及國際業務網絡獲得收入。加盟店的零售額是由我們的加盟商向我們報告的,不包括在我們的收入中。本公司自營商店的零售額和特許經營商店的零售收入在項目交付給客户或由客户進行時確認為收入。一般報告零售額,並根據相關標準特許經營協議中規定的零售額的百分比向我們支付相關特許權使用費(一般為美國特許經營零售額的5.5%,2020年平均為國際特許經營零售額的2.9%)。美國和國際特許經營費收入主要涉及
每筆交易
確認為發生關聯銷售的技術費用。我們還從DNAF的美國特許經營廣告貢獻中獲得收入,這是我們的合併
非營利組織
廣告基金(通常佔美國特許經營零售額的6.0%)。雖然這些收入被限制為只能用於廣告和促銷活動,以使特許經營商店受益,但我們已經確定,DNAF收到的特許經營廣告貢獻沒有與我們的美國特許權使用費支付流分開的業績義務,因此,這些特許經營貢獻和相關費用在綜合收益表中毛利列示。來自公司自有商店的收入和來自特許經營商店的收入(包括美國特許經營權使用費和費用以及美國特許經營廣告收入)可能會在
時間到時間
由於門店數量和銷售水平的變化。我們供應鏈中心的食品銷售在向加盟商交付食品時確認為收入,而設備和用品的銷售通常在相關產品發貨給加盟商時確認為收入。
長壽資產。
我們按成本記錄長期資產,包括財產、廠房和設備以及資本化的軟件。對於收購特許經營業務,我們根據對資產的實物檢查、歷史經驗和我們可獲得的關於收購的其他信息來估計收購的資產和負債的公允價值。我們使用我們根據歷史經驗和可獲得的其他信息確定的有用年限對長期資產進行折舊和攤銷。我們至少每年評估長期資產的潛在減值,或當事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時評估。我們的評估基於各種分析,包括對未貼現現金流的預測。對於公司所有的門店,我們根據運營市場進行相關減值測試,我們已確定這是可識別現金流在很大程度上獨立於其他現金流的最低水平。如果長期資產的賬面價值超過該資產的預期未來未貼現現金流的金額,我們估計該資產的公允價值。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值,則確認減值損失,並將資產減記至其估計公允價值。
於所述年度內,我們並未對用以預測公司自營商店未來市場現金流的方法作出任何重大改變。同一家門店銷售額的波動和未來運營成本的波動率是評估相關資產可回收性的關鍵因素。如果我們的同一家門店銷售額大幅下降或運營成本增加,而我們無法收回這些成本,我們公司擁有的門店的賬面價值可能無法按市場收回,我們可能需要確認減值費用。
保險和法律事務。
我們是正常業務過程中產生的訴訟和法律訴訟的一方。管理層密切監控這些法律事項並估計解決此類事項的可能成本。這些估計主要是通過與處理事務的內部和外部各方協商來確定的,並基於對潛在結果的分析,假設訴訟和和解策略相結合。法律判決可能不穩定且難以預測。因此,如果我們對法律事務的估計因任何原因而不準確,我們可能會被要求在未來期間增加或減少相關費用。截至2021年1月3日和2019年12月29日,我們的法律事務應計收益分別約為130萬美元和180萬美元。
 
28

目錄表
在1998年12月之前的某些期間和2001年12月之後的某些期間,我們為工傷補償、一般責任和擁有及
非所有
汽車負債。在這些保留計劃下,我們通常對每次事故負責高達200萬美元的工人補償和一般責任,具體取決於保單年份和承保範圍。根據這些保留計劃,我們通常對每個事件負責高達50萬美元至550萬美元之間的費用
非所有
汽車負債,取決於保單年度和承保範圍。相關的保險準備金是基於未貼現的獨立精算估計,該估計是基於歷史信息以及對未來事件的假設。利用歷史趨勢分析和精算估值方法估算截至資產負債表日已發生的索賠和已發生但尚未報告的索賠的最終索賠費用。在估計這些負債時,會考慮幾個因素,包括索賠的嚴重性、持續時間和頻率、與索賠相關的法律成本、醫療保健趨勢和預計的通脹。
我們確定風險敞口的方法在公佈的這些年中一直保持一致。管理層相信,用來確定我們的保險準備金的各種假設和精算方法是合理的,並提供了有意義的數據,管理層利用這些數據對我們面臨的這些風險做出最佳估計。對醫療成本和法律訴訟等因素的假設變化,以及實際經驗的變化,可能會導致我們的估計在短期內發生變化,從而可能導致未來相關費用的增加或減少。截至2021年1月3日,我們的保險責任發生10%的變化,將影響我們2020年扣除所得税撥備前的收入約640萬美元。截至2021年1月3日和2019年12月29日,我們的保險事項應計項目分別約為6,350萬美元和5,840萬美元。
基於股份的支付。
我們根據授予日期和獎勵的公允價值確認與必要服務期內基於股份的補償安排相關的補償費用。授予日,每隻限制性股票和基於業績的限制性股票獎勵的公允價值等於授予日我們股票的市場價格。每個股票期權獎勵的授予日期公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的。定價模型需要假設,包括股票期權的預期年限、無風險利率、預期股息收益率和股票在預期年限內的預期波動率,這些假設對假設的公允價值有重大影響。我們會在罰沒發生時對其進行核算。此外,我們的股票期權、限制性股票和基於業績的限制性股票安排提供了加速歸屬和在剩餘時間內行使的能力
十年
已達到特定服務和年齡要求的持有該獎項的個人退休時的股票期權壽命。管理層相信,用以釐定與該等安排有關的補償開支的方法及各種假設均屬合理,但若未來授予的假設有重大改變,則以股份為基礎的補償開支將於未來數年出現波動。
所得税。
我們根據財務報表賬面金額與資產和負債的計税基礎之間的差異來確認遞延税項資產和負債。我們使用現行制定税率來計量遞延税項資產和負債,該税率將適用於我們預期收回或支付暫時性差額的年度。在確定所得税、相關準備金和遞延税項資產和負債的撥備時,需要作出判斷。這些措施包括在必要時建立與某些遞延税項資產變現能力相關的估值撥備。管理層將持續評估遞延税項資產是否仍有可能變現。我們對遞延税項資產和負債的會計處理代表了我們對未來事件的最佳估計。根據我們的估計和假設,我們的遞延税項資產假設我們將在特定的税收管轄區產生足夠的應税收入。由於意外事件導致我們目前的估計發生變化,可能會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
2020財年亮點
 
   
與2019年相比,不包括外幣影響的全球零售額(包括全球公司自營和特許經營商店的總零售額)增長了13.2%。與2019年相比,美國零售額增長了17.6%,不包括外匯影響的國際零售額增長了8.8%。
 
   
美國門店的同店銷售額增長了11.5%,國際門店的同店銷售額增長了4.4%。
 
   
我們的收入增長了13.8%。
 
   
我們的運營收入增長了15.3%。
 
   
我們的淨收入增長了22.6%。
 
   
我們的稀釋後每股收益增長了29.6%。
 
   
納入53個國家
研發
2020年的一週對我們的結果產生了積極的影響。
在2020年間,我們經歷了全球零售額的增長以及美國和國際同店銷售額的增長。我們相信,我們對價值、便利、質量和新產品的承諾將繼續保持消費者對該品牌的參與。我們在美國推出了三種新產品,包括新的和改進的雞翅,以及新的雞肉玉米餅和芝士漢堡特色披薩,每一種都受到了消費者的積極歡迎。
 
29

目錄表
我們還繼續保持了強勁的美國和國際同店銷售業績,美國同店銷售額連續39個季度呈正增長,國際同店銷售額連續108個季度呈正增長。從2020年第一季度末開始,消費者訂購行為的變化
新冠肺炎
大流行導致美國同店銷售額大幅增加。我們在美國的業務沒有經歷重大的臨時關閉。此外,我們的美國供應鏈由於美國門店銷售額的增加而出現了更高的銷量。這個
新冠肺炎
在2020年第二季度,由於某些市場的門店暫時關閉,以及為增加國際特許經營市場的社會距離而採取的行動導致的運營程序和商店時間的變化,疫情對我們的國際特許經營收入產生了負面影響。在2020年第三季度和第四季度,由於我們的大部分國際特許經營店重新開業並恢復正常營業時間,這些負面影響有所減輕,這些商店在第二季度的部分時間內暫時關閉。我們在美國和國際同店銷售額的增長也受到了我們的堡壘戰略的壓力,其中包括在我們競爭的某些市場增加門店集中度,以及積極的競爭活動。
在2020年間,我們繼續進行全球擴張,開設了624家網店。我們在美國開設了229家網店,在全球開設了395家網店。儘管在全球開設了718家Gross門店,但有323家門店關閉,主要是在印度和南非。這個
新冠肺炎
疫情對我們國際業務中預期的門店開張產生了負面影響
到目前為止
由於我們的主特許經營商經營的某些市場的審批延遲和政府限制。
我們仍然專注於通過我們的技術舉措來改善客户體驗,包括最近推出的GPS送貨跟蹤技術,該技術允許客户監控他們的食物的進度,從準備階段到烤箱的時間,直到送到他們的門口。此外,在
2020年年中,
我們推出了一種在全國範圍內訂購非接觸式外賣的新方式--通過Domino的Carside送貨
,客户在網上預付訂單時可以選擇。我們對技術創新的重視幫助Domino的系統在2020年通過數字渠道創造了全球一半以上的零售額。
總體而言,我們相信我們的全球門店增長、強勁的銷售、對技術的重視、運營和營銷舉措相結合,共同加強了我們的品牌。
統計指標
下表概述了我們用來分析業績的某些統計指標。這一歷史數據不一定代表未來任何時期的預期結果。
全球零售額增長(不包括外幣影響)
全球零售額增長(不包括外匯影響)是快餐業常用的統計指標,對於瞭解業績非常重要。全球零售額增長是指公司擁有和特許經營的門店在全球範圍內的零售總額。我們認為,全球零售銷售信息在分析收入時很有用,因為特許經營商支付特許權使用費,在美國,廣告費是根據特許經營零售銷售額的百分比計算的。我們審查可比較的行業全球零售銷售信息,以評估業務趨勢並跟蹤Domino‘s Pizza品牌的增長。此外,供應鏈收入還直接受到美國和加拿大特許經營零售額變化的影響。加盟店的零售額是由我們的特許經營商向我們報告的,不包括在我們的收入中。不包括外幣影響的全球零售額增長是根據國際本幣全球零售額與上年同期相比的變化來計算的。2020年全球零售額增長包含53%的有利影響
研發
 
    
2020
   
2019
   
2018
 
美國商店
     17.6     6.9     11.2
國際商店(不包括外幣影響)
     8.8     9.0     10.4
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
合計(不包括外幣影響)
     13.2     8.0     10.8
 
30

目錄表
同店銷售增長
同一家門店的銷售額增長是快餐業常用的統計指標,對於瞭解業績非常重要。同一家門店的銷售額增長是通過只包括在兩年的可比周內也有銷售額的商店的銷售額來計算的。國際同店銷售增長的計算方法與美國同店銷售增長的計算方法相似。國際同店銷售額的變化是按不變美元報告的,這反映了國際當地貨幣銷售額的變化。53歲的
研發
2020財年的一週對報告的同店銷售額增長率沒有影響。
 
    
2020
   
2019
   
2018
 
美國公司擁有的商店
     11.0     2.8     4.8
美國特許經營商店
     11.5     3.2     6.8
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
美國商店
     11.5     3.2     6.6
國際商店(不包括外幣影響)
     4.4     1.9     3.5
門店增長活動
門店數量和門店淨增長是快餐業中常用的統計指標,對於瞭解業績非常重要。
 
    
美國

公司-

擁有

商店
   
美國

特許經營權

商店
   
總計

美國

商店
   
國際
商店
   
總計
 
2017年12月31日門店數量
     392       5,195       5,587       9,269       14,856  
開口
     12       255       267       916       1,183  
結案
     —         (9     (9     (116     (125
轉讓(1)
     (14     45       31       (31     —    
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2018年12月30日門店數
     390       5,486       5,876       10,038       15,914  
開口
     12       253       265       939       1,204  
結案
     (1     (14     (15     (83     (98
轉賬
     (59     59       —         —         —    
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2019年12月29日門店數量
     342       5,784       6,126       10,894       17,020  
開口
     22       218       240       718       958  
結案
     (1     (10     (11     (323     (334
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年1月3日門店數量
     363       5,992       6,355       11,289       17,644  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
2018年,我們開始管理阿拉斯加和夏威夷的特許經營店,作為美國商店部門的一部分。2018年之前,這些特許經營店的門店數量已包含在上表中我們的國際門店中。
損益表數據
(表格金額以百萬計,百分比除外)
 
    
2020
   
2019
   
2018
 
美國公司擁有的商店
   $ 485.6       $ 453.6       $ 514.8    
美國特許權使用費和費用
     503.2         428.5         391.5    
供應鏈
     2,416.7         2,104.9         1,943.3    
國際特許權使用費
     249.8         241.0         224.7    
美國特許經營廣告
     462.2         390.8         358.5    
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
總收入
     4,117.4       100.0     3,618.8       100.0     3,432.9       100.0
美國公司擁有的商店
     379.6         346.2         398.2    
供應鏈
     2,143.3         1,870.1         1,732.0    
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
銷售總成本
     2,522.9       61.3     2,216.3       61.2     2,130.2       62.1
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
營業利潤率
     1,594.5       38.7     1,402.5       38.8     1,302.7       37.9
一般和行政
     406.6       9.9     382.3       10.6     372.5       10.8
美國特許經營廣告
     462.2       11.2     390.8       10.8     358.5       10.4
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
營業收入
     725.6       17.6     629.4       17.4     571.7       16.7
利息支出,淨額
     (170.5     (4.1 )%      (146.8     (4.1 )%      (143.0     (4.2 )% 
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
未計提所得税準備的收入
     555.1       13.5     482.6       13.3     428.7       12.5
所得税撥備
     63.8       1.6     81.9       2.3     66.7       2.0
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
淨收入
   $ 491.3       11.9   $ 400.7       11.1   $ 362.0       10.5
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
31

目錄表
2020年與2019年相比
(表格金額以百萬計,百分比除外)
收入
 
    
2020
   
2019
 
美國公司擁有的商店
   $ 485.6        11.8   $ 453.6        12.5
美國特許權使用費和費用
     503.2        12.2     428.5        11.8
供應鏈
     2,416.7        58.7     2,104.9        58.2
國際特許權使用費
     249.8        6.1     241.0        6.7
美國特許經營廣告
     462.2        11.2     390.8        10.8
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
總收入
   $ 4,117.4        100.0   $ 3,618.8        100.0
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
收入主要包括公司自營商店的零售額、廣告收入、美國特許經營商店的特許權使用費和費用、國際特許經營商店的特許權使用費和費用,以及從我們的供應鏈中心向我們幾乎所有的美國特許經營商店和某些國際特許經營商店銷售食品、設備和用品。由於門店數量組合的變化,公司自營門店和特許經營門店的收入可能會因時期而異。由於大宗商品價格的波動以及我們銷售的產品組合,供應鏈收入可能會有很大差異。
2020年,合併收入增加了498.6美元,增幅為13.8%,這主要是由於美國零售額的增加,這導致了供應鏈和美國特許經營收入的增加。納入53個國家
研發
2020年的一週也對收入產生了積極影響,估計為8840萬美元。由於同店銷售增長,2020年美國公司自有門店收入增加,但因2019年第二季度向我們現有的某些美國特許經營商出售59家公司自有門店而導致收入下降,部分抵消了這一影響(以下簡稱2019年門店銷售)。收入的這些變化將在下文中更詳細地描述。
美國門店收入
 
    
2020
   
2019
 
美國公司擁有的商店
   $ 485.6        33.4   $ 453.6        35.6
美國特許權使用費和費用
     503.2        34.7     428.5        33.7
美國特許經營廣告
     462.2        31.9     390.8        30.7
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
美國商店總收入
   $ 1,451.0        100.0   $ 1,272.9        100.0
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
美國公司擁有的商店
2020年,美國公司自有門店業務的收入增加了3,200萬美元,增幅為7.1%,主要是由於同店銷售額的增長,以及53家門店的影響,估計為1,060萬美元
研發
星期。2019年門店銷售導致的收入下降部分抵消了收入的增長。2020年,美國公司擁有的同店銷售額增長了11.0%,2019年增長了2.8%。
美國特許經營權使用費和費用
2020年,來自美國特許經營特許權使用費和手續費的收入增加了7,470萬美元,增幅為17.4%,主要原因是同店銷售額增加,以及在此期間淨門店增長導致的美國特許經營門店平均開張數量增加,以及53億美元的影響估計為1,140萬美元
研發
星期。美國特許經營權使用費受到了大約300萬美元的負面影響,這些資金與我們向特許經營商提供的資金有關,這些資金是為了向第一線的個人和組織捐贈1000萬片披薩
新冠肺炎
在加盟商的當地社區流行。2020年,美國特許經營同店銷售額增長11.5%,2019年增長3.2%。美國特許經營權使用費和費用進一步受益於特許經營商為使用我們的技術平臺而支付的費用收入的增加。
美國特許經營廣告
2020年,來自美國特許經營廣告的收入增加了7140萬美元,增幅18.3%,主要是由於同店銷售額增加,以及淨門店增長導致全年美國特許經營門店平均開張數量增加,以及53億美元的影響估計為1040萬美元
研發
 
32

目錄表
供應鏈
2020年,供應鏈收入增加了311.8美元,增幅為14.8%,主要原因是美國特許經營零售額增長導致的訂單增加帶來的數量增加,以及53億美元的影響估計為4960萬美元
研發
星期。我們對商店的市場籃子定價在2020年內上漲了2.2%,這導致供應鏈收入估計增加了4250萬美元。
國際特許經營權使用費和費用
2020年,國際特許經營業務的收入增加了880萬美元,增幅為3.6%。這一增加主要是由於估計530萬美元的影響
研發
由於門店淨額增長,期內開業的國際專賣店平均數量增加,以及同店銷售增長。剔除外幣匯率的影響,2020年國際同店銷售額增長4.4%,2019年增長1.9%。外匯匯率變化的影響對2020年國際特許權使用費和手續費收入產生了大約390萬美元的負面影響。在某些市場的臨時門店關閉,以及由於採取行動增加我們經營的某些市場的社會距離而導致的運營程序和營業時間的變化,以及由於
新冠肺炎
這場大流行也對2020年的國際特許經營收入產生了負面影響。
銷售成本/營業利潤率
 
    
2020
   
2019
 
合併收入
   $ 4,117.4        100.0   $ 3,618.8        100.0
合併銷售成本
     2,522.9        61.3     2,216.3        61.2
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
綜合營業利潤率
   $ 1,594.5        38.7   $ 1,402.5        38.8
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
綜合銷售成本主要由美國公司擁有的商店和產生相關收入的供應鏈成本組成。綜合銷售成本的組成部分主要包括食品成本、勞動力成本、送貨成本和佔用成本。我們估計有53人
研發
本週的合併銷售成本增加了約5060萬美元。
2020年,綜合營業利潤率(我們定義為收入減去銷售成本)增加了192.0美元,增幅為13.7%,主要原因是全球特許經營收入和供應鏈數量增加,以及53
研發
星期。特許經營收入沒有銷售成本部分,因此這些收入的變化對營業利潤率的影響不成比例。
作為收入的百分比,2020年綜合營業利潤率下降了0.1個百分點。2020年,公司自有門店營業利潤率下降1.9個百分點,供應鏈營業利潤率上升0.1個百分點。營業利潤率的這些變化將在下文中進行更全面的討論。
美國公司擁有的商店營業利潤率
 
    
2020
   
2019
 
收入
   $ 485.6        100.0   $ 453.6        100.0
銷售成本
     379.6        78.2     346.2        76.3
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
門店營業利潤率
   $ 106.0        21.8   $ 107.4        23.7
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2020年,美國公司擁有的門店營業利潤率(不包括版税和廣告等其他門店級成本)下降了140萬美元,降幅為1.3%,主要原因是勞動力成本上升,其次是食品成本上升。2019年門店銷售導致的收入下降也是導致美國公司擁有的門店運營利潤率下降的原因之一。這些減少被同店銷售額增加帶來的收入增加以及5300萬美元的估計影響部分抵消
研發
星期。作為門店收入的百分比,門店運營利潤率在2020年下降了1.9個百分點。營業利潤率佔收入的百分比的這些變化將在下文更詳細地討論。
 
   
食品成本在2020年下降了0.1個百分點,降至27.0%,這主要是由於利用了更高的同店銷售額。食品價格上漲部分抵消了這一下降。
 
   
2020年,勞動力成本增加1.9個百分點,達到30.9%,主要是由於一線團隊成員在
新冠肺炎
大流行。2019年門店銷售導致的勞動力成本佔門店收入的比例下降,這部分抵消了這些增長,這是因為所售門店運營的市場的人工費率較高。
 
33

目錄表
供應鏈運營利潤率
 
    
2020
   
2019
 
收入
   $ 2,416.7        100.0   $ 2,104.9        100.0
銷售成本
     2,143.3        88.7     1,870.1        88.8
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
供應鏈運營利潤率
   $ 273.3        11.3   $ 234.8        11.2
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2020年,供應鏈運營利潤率增加3850萬美元,增幅16.4%,主要是由於訂單增加帶來的數量增加,以及53億美元的影響
研發
星期。2020年,供應鏈營業利潤率佔供應鏈收入的百分比增加了0.1個百分點,這主要是由於利用同店銷售額上升和燃料價格下降降低了配送成本佔收入的百分比,但食品成本上升部分抵消了這一影響。
一般和行政費用
一般和行政費用在2020年增加了2430萬美元,或6.4%,主要是由於可變績效薪酬費用和專業費用的增加,以及估計560萬美元的影響
研發
星期。這些增長被以下因素部分抵銷:
新冠肺炎
大流行。
美國特許經營廣告費用
2020年,美國特許經營廣告支出增加了7140萬美元,增幅為18.3%,原因是美國特許經營廣告收入增加,其中包括估計為1040萬美元的53
研發
星期。美國特許經營廣告成本在相關的美國特許經營廣告收入被確認為我們的綜合
非營利組織
廣告基金有義務將這些收入用於廣告,而這些收入不能用於一般企業用途。
利息支出,淨額
2020年利息支出淨額增加2370萬美元,增幅16.1%,主要原因是2019年資本重組導致的平均債務餘額增加,以及2020年公司可變融資票據下的借款,以及53億美元的估計影響
研發
我們的加權平均借款利率從2019年的4.1%下降到2020年的3.9%,這是由於2020年未償還債務的利率低於2019年同期。
所得税撥備
2020年所得税撥備減少1,810萬美元,或22.1%,2020年有效税率從2019年的17.0%降至11.5%,這主要是由於股權薪酬的超額税收優惠增加,這被記錄為所得税撥備的減少。2020年,股權薪酬帶來的超額税收優惠為6,040萬美元,2019年為2,570萬美元。超額税收優惠的增加是由於與2019年相比,2020年行使的股票期權大幅增加。所得税撥備的減少被較高的税收部分抵銷
税前
收入增加,以及在較小程度上增加與外國税收抵免有關的估值免税額,以及單獨提交申請的州的利息扣除。我們估計有53人
研發
上週所得税準備金增加了400萬美元。
分部收入
我們評估可報告部門的業績,並根據扣除利息、税項、折舊、攤銷和其他收益(稱為部門收入)為它們分配資源。下表彙總了我們每個可報告部門的部門收入。其他部門收入主要包括不能分配給經營部門的公司行政成本,包括勞動力、計算機費用、專業費用、差旅和娛樂、租金、保險和其他公司行政成本。
 
    
2020
    
2019
 
美國門店
   $ 435.1      $ 361.7  
供應鏈
     238.4        199.8  
國際特許經營權
     197.6        187.3  
其他
     (53.3      (36.7
 
34

目錄表
美國門店
2020年,美國門店細分市場收入增加了7340萬美元,增幅為20.3%,這主要是由於上文討論的美國特許經營權使用費和手續費收入增加了7470萬美元。美國特許經營收入沒有銷售成本部分,因此這些收入的變化對美國門店細分收入的影響不成比例。美國特許經營廣告成本是在確認相關的美國特許經營廣告收入時應計和支出的,對美國門店分部收入沒有影響。美國門店分部收入的增長部分被上文討論的美國公司擁有的門店營業利潤率下降140萬美元所抵消。
供應鏈
供應鏈部門收入在2020年增加了3860萬美元,或19.3%,主要是由於上述營業利潤率增加了3850萬美元。
國際特許經營權
2020年,國際特許經營部門收入增加了1030萬美元,增幅為5.5%,這主要是由於上文討論的國際特許經營收入增加了880萬美元。國際特許經營收入沒有銷售成本部分,因此這些收入的變化對國際特許經營部門的收入有不成比例的影響。較低的差旅費用,主要是由於
新冠肺炎
大流行,也促進了國際特許經營部門收入的增加。
其他
其他部門收入在2020年減少了1660萬美元,降幅為45.1%,主要是由於可變績效薪酬支出增加。與2019年相比,分配給我們部門的公司行政成本增加,部分抵消了其他部門收入的減少。2020年分配成本的增加主要是由於增加了對技術計劃的投資,以支持我們在美國和國際特許經營店的技術。
新會計公告
所採用的新會計公告的影響以及我們將在未來幾年採用的新會計公告的估計影響已包括在合併財務報表附註1中。
新冠肺炎
影響
截至2021年1月3日,我們幾乎所有的美國門店都開門營業,門店部署了非接觸式送貨和結轉解決方案。根據我們主加盟商向我們報告的信息,我們估計截至2021年1月3日,暫時關閉的國際門店不到150家。
鑑於市場出現的不確定性
來自COVID-19,
我們採取了預防措施,在2020年第二季度通過可變融資票據借入了158.0美元,並在2020年剩餘時間全額償還。
在.期間
第二次新冠肺炎大流行,
我們還在安全和清潔設備、提高病假工資和一線團隊成員的補償以及對我們的特許經營商和他們的社區的支持方面進行了某些投資。雖然我們看到在某些市場的銷售額在
新冠肺炎
大流行,包括與高度依賴交付和
結轉
對於企業來説,未來的銷售額無法估計,目前還不清楚,如果消費者行為和一般經濟和商業活動恢復到正常水平,銷售額是否會恢復到更正常的水平,以及在多大程度上會恢復到更正常的水平
大流行前
級別。雖然目前還不可能估計全面的持續影響
這就是新冠肺炎
可能會影響我們的業務,繼續蔓延
新浪新冠肺炎和
受影響國家政府採取的措施可能會擾亂我們的持續運營和供應鏈,從而可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
 
35

目錄表
流動性與資本資源
從歷史上看,我們一直以最低限度的正營運資本或負營運資本運營,主要是因為我們的應收賬款收款期和庫存週轉率快於我們當前負債的正常付款條件。我們通常在相關銷售之日起三週內收回應收賬款,而且我們通常每個月都會經歷多次庫存週轉。此外,我們的銷售通常不是季節性的,這進一步限制了我們的營運資金要求。這些因素,再加上我們正在進行的運營現金流用於償還債務、投資我們的業務、支付股息和回購我們的普通股,減少了我們的營運資金量。截至2021年1月3日,我們的營運資本為174.6億美元,不包括217.5億美元的限制性現金和現金等價物,147.7億美元的受限廣告基金資產和141.2億美元的廣告基金負債。營運資本包括總額168.8美元的無限制現金和現金等價物。
我們的主要流動性來源是來自運營的現金流和我們可變融資票據下的借款。2020年期間,我們在美國和國際同店的銷售額都比上一年同期有所增長。此外,我們的美國和國際業務在2020年增加了門店數量。這些因素有助於我們繼續產生正的運營現金流。該公司擁有可變融資票據工具,允許預付款高達200.0美元的系列
2019-1
可變資金高級擔保票據,
A-1級
票據和某些其他信貸工具,包括信用證(“2019年可變資金票據”)。信用證主要與我們的意外傷害保險計劃和某些供應鏈中心租賃有關。鑑於市場出現的不確定性
來自COVID-19,
我們採取了預防措施,在2019年第二季度通過2019年可變融資票據借入了158.0美元,並在2020年剩餘時間全額償還。截至2021年1月3日,我們在2019年可變融資票據下沒有未償還借款和157.5億美元的可用借款能力,扣除已簽發的4,250萬美元的信用證淨額。
我們預計將繼續使用我們的不受限制的現金和現金等價物、運營現金流、我們資本重組交易的多餘現金和2019年可變融資票據下的可用借款,以滿足營運資金要求、投資於我們的核心業務、償還我們的債務、支付股息和回購我們的普通股。
如果發生項目1A所述的任何事件,我們繼續為這些項目提供資金和繼續償還債務的能力可能會受到不利影響。風險因素。不能保證我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或未來的借款將根據2019年可變融資票據或其他方式獲得,以使我們能夠償還債務,或進行預期的資本支出。我們未來的經營業績以及我們為2019、2018、2017和2015年債券提供服務、延期或再融資以及為2019年可變資金票據提供服務、延期或再融資的能力將受到未來經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。
受限現金
截至2021年1月3日,我們持有約177.1百萬美元的限制性現金和現金等價物,用於我們的資產支持證券化結構的未來本金和利息支付以及其他營運資本要求,3,960萬美元的限制性現金等價物作為相關債務協議所要求的三個月利息準備金,以及80萬美元的其他限制性現金,總計217.5百萬美元的限制性現金和現金等價物。截至2021年1月3日,我們還持有115.9美元的廣告資金受限現金和現金等價物,這些現金和現金等價物只能用於推廣多米諾品牌的活動。
長期債務
2019年資本重組
2019年11月19日,我們完成了2019年的資本重組,其中我們的某些子公司發行了675.0美元。
系列-2019年-1-3.668%
固定利率高級擔保
備註,A-2級,帶
根據資產支持證券化的預期期限為10年(“2019年固定利率票據”)。同時,我們還發行了2019年可變資金票據。我們之前的可變資金票據安排被取消了。發行2019年固定利率債券的總收益為675.0至100萬美元。與2019年資本重組交易相關的其他信息包括在我們合併財務報表的附註4中。
2019年資本重組的收益用於
預籌資金:A
支付2019年固定利率票據應付本金和利息的一部分,支付交易費用和支出,以及回購和註銷我們普通股的股份。在2019年資本重組方面,我們資本化了810萬美元的債務發行成本,這些成本將在2019年固定利率票據的預期期限內攤銷為利息支出。
 
36

目錄表
2018年資本重組
2018年4月24日,我們完成了2018年的資本重組,其中我們的某些子公司根據資產支持證券化發行了票據。這些票據包括425.0美元和100萬美元
系列2018年-1-4.116%
固定利率高級擔保
註釋,A-2-I類與
預計任期為7.5年(
《2018-7.5年固定利率》
差餉票據“),以及400.0元人民幣
系列2018年-1-4.328%
固定利率高級擔保
備註,A-2-II級,帶
預計任期為9.25年(
“2018年-9.25年-固定
差餉票據“,並與
2018年-7.5年-固定
利率票據,“2018年票據”)在根據修訂的1933年證券法豁免註冊的發行中。發行2018年債券的總收益為825.0至100萬美元。與2018年資本重組交易相關的其他信息包括在我們合併財務報表的附註4中。
根據2015年五年期固定利率,2018年資本重組所得的一部分用於償還剩餘的490.1美元未償還本金和利息
票據,預籌資金A
支付2018年債券應付本金和利息的一部分,支付交易費用和開支,以及回購和註銷我們普通股的股份。關於償還2015年五年期固定利率債券,我們為與這些債券相關的剩餘未攤銷債務發行成本支出了約320萬美元。此外,在2018年資本重組方面,我們資本化了820萬美元的債務發行成本,這些成本將在2018年債券的預期條款內攤銷為利息支出。
2017年資本重組
2017年7月24日,我們完成了2017年的資本重組,其中我們的某些子公司根據資產支持證券化發行了票據。這些鈔票由300.0美元和100萬系列組成
2017-1
浮動利率高級擔保票據,
A-2-I級
預期期限為五年(“2017年五年浮動利率票據”),金額600.0元人民幣系列
2017-1
3.082%固定利率高級擔保票據,
A-2-II級
預期期限五年(《2017五年期固息票據》),10億美元系列
2017-1
4.118%固定利率高級擔保票據,
A-2-III級
預計期限為10年(《2017
十年
固定利率債券“,與2017年五年期浮動利率債券及2017年五年期固定利率債券合稱為”2017年期債券“,是一項豁免根據經修訂的1933年證券法註冊的發售。2017年五年期浮動利率票據的利率相當於LIBOR加125個基點。2017年發行債券的總收益為19億美元。與2017年資本重組交易相關的其他信息包括在我們合併財務報表的附註4中。
2015年資本重組
2015年10月21日,我們完成了2015年的資本重組,其中我們的某些子公司根據資產支持證券化發行了票據。這些票據由500.0美元的系列債券組成
2015-1
3.484%固定利率高級擔保票據,
A-2-I級
(《2015年五年期固息票據》),800.0元百萬系列
2015-1
4.474%固定利率高級擔保票據,
A-2-II級
(《2015》
十年
固定利率票據“和統稱為2015年五年期固定利率票據,簡稱”2015年票據“)。2015年發行債券的總收益為13億美元。2015年的五年期固定利率票據是與2018年資本重組相關的償還。與2015年資本重組交易相關的其他信息包括在我們綜合財務報表的附註4中。
2019、2018、2017和2015年筆記
《2019年固息票據》、《2018年票據》、《2017年票據》、《2015年票據》統稱為《2019、2018、2017、2015票據》。
2019年、2018年、2017年和2015年債券的原定本金支付金額分別為2021年4,200萬美元、2022年897.0美元、2023年和2024年各3,300萬美元、2025年11.5億美元、2026年2,080萬美元、2027年12.8億美元、2028年680萬美元和2029年614.3美元。然而,根據我們的債務協議,如果我們的槓桿率低於或等於定義的總債務與調整後的EBITDA的5.0倍,則可暫停支付未償還優先票據的本金,且沒有
迎頭趕上
適用的條款。
截至2020年第四季度,我們的槓桿率低於5.0倍,因此,沒有支付先前計劃的2021年第一季度開始的債務攤銷付款。因此,截至2021年1月3日,2019年、2018年、2017年和2015年未償還票據的所有本金金額已在綜合資產負債表中歸類為長期債務。因此,我們目前預計2019年、2018年、2017年和2015年的票據本金分別為873.0美元、11.8億美元、13.6億美元和668.3美元。
 
37

目錄表
在2019年第三季度,我們的槓桿率低於5.0倍,因此,我們沒有在2019年第四季度支付之前計劃的債務攤銷付款。在2019年資本重組後,我們的槓桿率超過了5.0倍的槓桿率,因此,我們在2020年第一季度恢復了預定的攤銷付款。
2019年、2018年、2017年和2015年的票據受某些財務和
非金融類
契約,包括相關協定中定義的償債範圍計算。如果某些公約沒有得到滿足,2019年、2018年、2017年和2015年的票據可能會到期並加速支付。
租契
我們租賃某些零售店和供應鏈中心位置、供應鏈車輛、各種設備和我們的世界資源中心,租期至2041年。《會計準則編撰842》的通過,
租契
,2018年12月30日,由於確認經營租賃,對我們的資產和負債產生了實質性的影響
使用權
我們合併資產負債表上的資產和租賃負債。有關租賃的其他資料,包括未來最低租金承諾,請參閲綜合財務報表附註5。
資本支出
在過去的三年裏,我們在資本支出上花費了大約294.2美元。2020年,我們在資本支出上投資了8880萬美元,主要與我們內部開發的專有供應鏈中心的投資有關
銷售點
系統(Domino‘s Pulse)、我們的內部企業系統、我們的數字訂購平臺、新的公司自有門店以及對我們現有的公司自有門店的資產升級。截至2021年1月3日,我們沒有任何資本支出的實質性承諾。
共享回購計劃
我們的股票回購計劃歷來由超額運營現金流、我們資本重組交易的超額收益和我們可變融資票據下的借款提供資金。2020年,我們使用了約304.6美元的現金回購股票,2019年使用了699.0美元,2018年使用了591.2美元。我們的董事會於2019年10月4日批准了一項股份回購計劃,回購至多10億美元的公司普通股。截至2021年1月3日,根據這項股票回購計劃,我們還剩下約101.6美元。從2021年1月4日到2021年2月18日,我們回購並註銷了65,870股普通股,金額約為2,500萬美元。2021年2月24日,我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃,回購我們高達10億美元的普通股。這項回購計劃取代了我們之前批准的10億美元股票回購計劃下剩餘的約7660萬美元。
分紅
我們宣佈2020年的股息約為122.2美元(或每股3.12美元),2019年約為105.6美元(或每股2.6美元),2018年約為9,220萬美元(或每股2.2美元)。我們在2020年、2019年和2018年分別支付了約121.9美元、105.7美元和9,220萬美元的股息。
2021年2月24日,公司董事會宣佈於2021年3月30日向2021年3月15日收盤時登記在冊的股東支付季度股息每股普通股0.94美元。
現金的來源和用途
下表説明瞭我們現金流的主要組成部分:
 
    
財政年度結束
 
(單位:百萬)
  
1月3日,

2021
    
12月29日,

2019
 
提供的現金流(用於)
                 
經營活動提供的淨現金
   $ 592.8      $ 497.0  
用於投資活動的現金淨額
     (128.9      (27.9
用於融資活動的現金淨額
     (446.4      (222.8
匯率變動
     0.8        0.2  
    
 
 
    
 
 
 
現金和現金等價物、限制性現金和現金等價物的變化
   $ 18.2      $ 246.5  
    
 
 
    
 
 
 
 
38

目錄表
經營活動
2020年,經營活動提供的現金增加了9,580萬美元,原因是淨收入增加了9,060萬美元和更高
非現金
金額2940萬美元。與2019年相比,2020年營業資產和負債的變化產生了2,420萬美元的負面影響,這主要與應付賬款和應計負債的付款時間有關,以及與收入增加相關的庫存和應收賬款餘額增加,部分抵消了這些增長。與2019年相比,2020年有限的廣告基金淨資產和負債增加部分抵消了這些經營資產和負債的變化,原因是廣告捐款的收入超過了廣告活動的付款。
我們專注於不斷提高我們來自運營的淨收入和現金流,管理層希望在可預見的未來繼續從運營活動中產生正的現金流。
投資活動
2020年,用於投資活動的現金為128.9,000,000美元,主要包括資本支出8,880,000,000美元(主要由對供應鏈中心、技術計劃和公司商店的投資推動)和對Dash Brands(注9)的投資4,000,000,000美元。
2019年用於投資活動的現金為2,790萬美元,其中主要包括8,560萬美元的資本支出(主要由對技術舉措、供應鏈中心和我們公司擁有的門店的投資推動)以及340萬美元的特許經營業務和其他資產購買。這些現金用途被5020萬美元的限制性廣告基金投資到期和1230萬美元的資產出售收益部分抵消。
融資活動
2020年,用於融資活動的現金為446.4美元。我們在2019年可變資金票據下借入了158.0美元,償還了202.1美元的長期債務(其中158.0美元與償還2019年可變資金票據下的借款有關)。根據董事會批准的股份回購計劃,我們還回購了約304.6美元的普通股,向股東支付了121.9美元的股息,並在歸屬後為限制性股票支付了680萬美元的税款。這些現金的使用被行使股票期權的收益310億美元部分抵消。
2019年用於融資活動的現金為222.8,000,000美元,主要用於根據我們董事會批准的股票回購計劃回購699.0,000,000美元的普通股,向我們的股東支付105.7,000,000美元的股息,償還9,210萬美元的長期債務(其中6,500萬美元與償還我們可變融資票據下的借款有關),支付8,10萬美元的融資成本,以及在歸屬時支付600萬美元的限制性股票的税款。這些現金的使用被髮行與我們2019年資本重組相關的675.0億美元債務和行使1,310萬美元股票期權的收益部分抵消。
通貨膨脹的影響
在2020年、2019年和2018年,通脹並未對我們的運營產生實質性影響。然而,通脹的嚴重上升可能會影響全球和美國經濟,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。上文以及項目7A對商品和其他費用壓力的影響作了進一步討論。關於市場風險的定量和定性披露。
 
39

目錄表
1995年《私人證券訴訟改革法》下的安全港聲明
這種形式
10-K
包括符合1995年《私人證券訴訟改革法》(以下簡稱《法案》)定義的有關公司的各種前瞻性表述,這些前瞻性表述基於當前管理層的預期,這些預期涉及重大風險和不確定性,可能導致實際結果與這些前瞻性表述所表達或暗示的結果大不相同。根據該法案的規定,為了獲得該法案的“安全港”條款的好處,現作出以下警示聲明。
這些前瞻性陳述一般可以通過使用“預期”、“相信”、“可能”、“應該”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“將會”、“計劃”、“預測”、“項目”、“尋求”、“大約”、“潛在”、“展望”以及與我們的戰略、計劃或意圖有關的類似術語和短語來識別,包括提及假設。這些前瞻性陳述涉及各種問題,包括有關未來運營結果和業務戰略的信息,未來披薩送貨的預期需求,我們對滿足與披薩奶酪第三方供應商協議條款的期望,我們相信如果我們被要求替換任何供應合作伙伴,我們的關鍵配料有替代第三方供應商的信念,我們繼續增強和發展在線訂購、數字營銷和技術能力的意圖,我們對不會有與環保合規相關的重大資本支出的預期,我們計劃在我們目前運營的許多市場和選定的新市場擴大美國和國際業務,我們預計應向DNAF支付的廣告費的貢獻率在可預見的未來將保持不變,以及我們在2019年可變融資票據項下的借款是否可用,以滿足營運資本要求、支付資本支出和為其他一般企業用途提供資金,包括支付股息。
前瞻性表述涉及我們的預期盈利能力、對同店銷售額增長的估計、我們在美國和國際業務的增長、償還債務的能力、我們未來的現金流、我們的經營業績、我們業務的趨勢以及對未來事件的其他描述,反映了管理層基於現有信息和數據的預期。雖然我們相信這些預期和預測是基於合理的假設,但此類前瞻性陳述本身就會受到有關我們的風險、不確定因素和假設的影響,包括第1A項所列的風險因素。風險因素,以及這種形式的其他警示語言
10-K.
由於各種因素,包括但不限於以下因素,實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同:
 
   
我們因2019年資本重組、2018年資本重組、2017年資本重組和2015年資本重組而大幅增加的債務,以及我們未來產生額外債務或再融資或重新談判債務關鍵條款的能力;
 
   
信用評級下調可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生的影響;
 
   
我們未來的財務表現以及我們償還債務本息的能力;
 
   
我們管理與之相關或相關的困難的能力
新冠肺炎
大流行及其影響
新冠肺炎
在我們的業務和供應鏈上;
 
   
我們的廣告、運營和促銷計劃的有效性;
 
   
我們品牌的實力,包括我們在美國和國際競爭激烈的行業(包括食品服務和食品配送市場)中的競爭能力;
 
   
社交媒體和其他面向消費者的技術對我們的業務、品牌和聲譽的影響;
 
   
新的或改進的技術和替代交付方法對消費者行為的影響;
 
   
我們和其他食品行業競爭對手的新產品、數字訂購和概念開發;
 
   
我們有能力與新的特許經營商保持良好的關係,並吸引新的特許經營商成功地管理他們的業務,而不會對我們的特許權使用費和費用或我們品牌的聲譽產生負面影響;
 
   
我們成功實施節約成本戰略的能力;
 
   
我們和我們的特許經營商在當前和未來的信用環境中成功運營的能力;
 
   
在利率、能源價格和消費者信心等一般經濟條件下,消費者支出水平的變化;
 
   
我們和我們的特許經營商開設新餐廳和保持現有餐廳運營的能力;
 
   
因食品(特別是奶酪)、燃料和其他商品成本、勞動力、水電費、保險、僱員福利和其他業務成本的變化而引起的業務費用的變化;
 
   
廣泛流行的疾病、健康流行病或普遍的健康擔憂、惡劣天氣條件和自然災害可能對我們的業務和我們開展業務的國家的經濟產生的影響;
 
40

目錄表
   
外幣匯率變動情況;
 
   
所得税税率的變化;
 
   
我們有能力留住或更換我們的高管和其他關鍵管理層成員,以及我們有能力為我們的商店和供應鏈中心配備足夠的合格人員;
 
   
我們有能力為我們的商店和供應鏈中心找到和/或保留合適的房地產;
 
   
政府立法或法規的變化,包括關於信息隱私、支付方式和消費者保護以及社交媒體的法律和法規的變化;
 
   
不利的法律判決或和解;
 
   
食源性疾病或產品污染;
 
   
數據泄露、斷電、技術故障、用户錯誤或其他威脅我們或我們的特許經營商的網絡風險;
 
   
戰爭、恐怖主義、災難性事件或氣候變化的影響;
 
   
我們支付股息和回購股票的能力;
 
   
消費者品味、消費和交通模式以及人口趨勢的變化;
 
   
維權投資者的行動;
 
   
會計政策的變化;以及
 
   
我們的保險覆蓋範圍是否足夠。
鑑於這些風險、不確定性和假設,以這種形式討論的前瞻性事件
10-K
可能不會發生。所有前瞻性陳述僅説明截至本表格的日期。
10-K
並應在瞭解其內在不確定性的情況下進行評估。除非聯邦證券法和美國證券交易委員會的規則和規定另有要求,否則我們不會承擔,也特別不承擔任何義務,公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映本表格日期後發生的事件或情況。
10-K,
無論是由於新的信息、未來的事件還是其他原因。
敬請讀者不要過分依賴本表格所包含的前瞻性陳述。
10-K
或者,這可能會不時由我們或代表我們在其他地方作出。可歸因於我們的所有前瞻性陳述都明確地受到這些警告性聲明的限制。
 
41

目錄表
項目7A。
關於市場風險的定量和定性披露。
市場風險
我們不從事投機交易,也不為交易目的持有或發行金融工具。我們的2017年五年期浮動利率票據和2019年可變融資票據的借款面臨利率風險。截至2021年1月3日,我們的2019年可變融資票據下沒有任何未償還的借款。我們2017年的五年期浮動利率票據和2019年的可變資金票據以LIBOR為基礎的浮動利率計息。假設LIBOR利率出現1.0%的不利變化,將導致2020年的利息支出增加約320萬美元。
2021年之後,LIBOR是否會繼續存在,目前還存在不確定性。如果倫敦銀行同業拆借利率不復存在,我們可能需要重新談判我們的貸款文件,我們無法預測將與我們的貸款人談判什麼替代指數。因此,我們的利息支出可能增加,在這種情況下,我們可能難以支付利息和為我們的其他固定成本融資,我們的可用現金流可能會受到不利影響,以滿足一般公司的要求。
我們的固定利率債務使公司面臨反映在債務公允價值中的市場利率變化,以及公司可能需要用更高利率的新債務為到期債務再融資的風險。
我們面臨着大宗商品價格變化帶來的市場風險。在正常業務過程中,我們購買受商品價格變化影響的奶酪和某些其他食品,因此,我們的食品成本也會出現波動。我們可能會定期簽訂金融工具來管理這一風險。我們不從事投機交易,也不為交易目的持有或發行金融工具。在我們與供應商使用固定定價協議的情況下,這些協議涵蓋了我們的實物商品需求,而不是
已淨結算
並被計入正常購買。
外幣匯率風險
我們在美國以外的業務產生的收入會受到各種外幣匯率波動的影響,這可能會對我們的淨收入和現金流產生不利影響。2020年我們總收入的6.1%、2019年總收入的6.7%和2018年總收入的6.5%來自我們的國際特許經營部門,其中大部分是以外幣計價的。我們還在加拿大經營麪糰製造和分銷設施,產生以加元計價的收入。我們不會通過金融工具來管理這種外幣兑換風險。假設我們國際市場的外幣匯率出現10%的不利變化,將導致2020年約2220萬美元的特許權使用費收入受到負面影響。
 
42

目錄表
第8項。
財務報表和補充數據。
獨立註冊會計師事務所報告
發送到
股東和董事會
來自達美樂披薩公司。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審計Domino‘s Pizza,Inc.及其附屬公司(“貴公司”)截至2019年1月3日及2019年12月29日的綜合資產負債表,以及截至2021年1月3日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東虧損表及現金流量表,包括註冊人於2021年1月3日及2019年12月29日的相關附註及簡明財務資料附表,以及於截至2021年1月3日止三個年度各年的綜合財務報表(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2021年1月3日的財務報告內部控制,根據
內部控制--綜合框架
(2013)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年1月3日和2019年12月29日的財務狀況,
及截至2021年1月3日止三年內每年的經營業績及現金流
符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。此外,我們認為,本公司於2021年1月3日在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制,其依據是
內部控制--綜合框架
(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註1所述,本公司改變了2019年租賃的會計處理方式和2018年的收入會計處理方式。
意見基礎
本公司管理層負責編制該等綜合財務報表、維持有效的財務報告內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在9A項下管理層的財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
 
43

目錄表
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的、與當期綜合財務報表審計有關的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
保險準備金的計價
如合併財務報表附註1所述,公司有工人補償、一般責任和自有及
非所有
1998年12月之前的某些期間和2001年12月之後的某些期間的汽車負債。截至2021年1月3日,公司對這些保險事項的應計費用為5460萬美元。保險準備金是基於未貼現的獨立精算估計,該估計是基於歷史信息以及對未來事件的假設。管理層利用各種方法,包括分析歷史趨勢和精算估值方法,估計結算已報告的索賠和已發生但尚未報告的索賠的費用。精算估值方法根據截至資產負債表日期發生的索賠對未來最終索賠成本進行估計。在估計這些負債時,會考慮幾個因素,包括索賠的嚴重性、持續時間和頻率、與索賠相關的法律成本、醫療保健趨勢和預計的通脹。
我們確定執行與保險準備金估值有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在編制估計準備金時的重大判斷;(Ii)審計師在執行與精算估值方法有關的程序時的高度判斷力和努力,精算估值方法用於制定與索賠的嚴重性、持續時間和頻率、與索賠相關的法律成本、醫療保健趨勢和預計通脹有關的精算假設;以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與保險準備金估值有關的控制措施的有效性。這些程序還包括獲取和評估公司的保險計劃文件,以及測試潛在的歷史索賠數據。具有專門技能和知識的專業人員被用來協助測試管理層估計保險準備金估值的程序,包括評估精算估值方法的適當性和精算假設的合理性,這些精算假設涉及索賠的嚴重性、持續時間和頻率、與索賠有關的法律費用、醫療保健趨勢和預計通貨膨脹。
/s/普華永道會計師事務所
密歇根州底特律
2021年2月25日
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
 
44

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併資產負債表
(單位為千,不包括每股和每股金額)
 
    
1月3日,
   
12月29日,
 
    
2021
   
2019
 
資產
                
流動資產:
                
現金和現金等價物
   $ 168,821     $ 190,615  
受限現金和現金等價物
     217,453       209,269  
應收賬款,扣除準備金#美元1,7932020年和美元2,8562019年
     244,560       210,260  
盤存
     66,683       52,955  
預付費用和其他
     24,169       19,129  
廣告基金資產,受限
     147,698       105,389  
    
 
 
   
 
 
 
流動資產總額
     869,384       787,617  
    
 
 
   
 
 
 
財產、廠房和設備:
                
土地和建築物
     88,063       44,845  
租賃權和其他改進
     186,456       164,071  
裝備
     292,456       243,708  
在建工程
     13,014       42,705  
    
 
 
   
 
 
 
       579,989       495,329  
累計折舊和攤銷
     (282,625     (252,448
    
 
 
   
 
 
 
財產、廠房和設備、淨值
     297,364       242,881  
    
 
 
   
 
 
 
其他資產:
                
經營租賃
使用權
資產
     228,268       228,785  
有限制的有價證券投資
     13,251       11,982  
商譽
     15,061       15,093  
資本化軟件,累計攤銷淨額$124,0432020年和美元104,2372019年
     81,306       73,140  
其他資產
     60,630       12,521  
遞延所得税
     1,904       10,073  
    
 
 
   
 
 
 
其他資產總額
     400,420       351,594  
    
 
 
   
 
 
 
總資產
   $ 1,567,168     $ 1,382,092  
    
 
 
   
 
 
 
負債和股東赤字
                
流動負債:
                
長期債務的當期部分
   $ 2,855     $ 43,394  
應付帳款
     94,499       111,101  
應計補償
     58,520       46,214  
應計利息
     31,695       27,881  
經營租賃負債
     35,861       33,318  
保險準備金
     26,377       23,735  
廣告費負債
     141,175       101,921  
其他應計負債
     79,837       66,267  
    
 
 
   
 
 
 
流動負債總額
     470,819       453,831  
    
 
 
   
 
 
 
長期負債:
                
長期債務,減少流動部分
     4,116,018       4,071,055  
經營租賃負債
     202,268       202,731  
保險準備金
     37,125       34,675  
遞延所得税
     6,099       —    
其他應計負債
     35,244       35,559  
    
 
 
   
 
 
 
長期負債總額
     4,396,754       4,344,020  
    
 
 
   
 
 
 
總負債
     4,867,573       4,797,851  
    
 
 
   
 
 
 
承付款和或有事項
            
股東虧損額
                
普通股,面值$0.01每股;170,000,000授權股份;38,868,350在2020年和38,934,0092019年已發佈且未完成
     389       389  
優先股,面值$0.01每股;5,000,000授權股份,不是NE已發佈
                  
其他內容
已繳費
資本
     5,122       243  
留存赤字
     (3,303,492     (3,412,649
累計其他綜合損失
     (2,424     (3,742
    
 
 
   
 
 
 
股東總虧損額
     (3,300,405     (3,415,759
    
 
 
   
 
 
 
總負債和股東赤字
   $ 1,567,168     $ 1,382,092  
    
 
 
   
 
 
 
隨附附註是該等綜合報表的組成部分。
 
45

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併損益表
(以千為單位,每股除外)
 
    
在過去幾年裏
 
    
1月3日,
   
12月29日,
   
12月30日,
 
    
2021
   
2019
   
2018
 
收入:
                        
美國公司擁有的商店
   $ 485,569     $ 453,560     $ 514,804  
美國特許權使用費和費用
     503,196       428,504       391,493  
供應鏈
     2,416,651       2,104,936       1,943,297  
國際特許權使用費
     249,757       240,975       224,747  
美國特許經營廣告
     462,238       390,799       358,526  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
總收入
     4,117,411       3,618,774       3,432,867  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
銷售成本:
                        
美國公司擁有的商店
     379,598       346,168       398,158  
供應鏈
     2,143,320       1,870,107       1,732,030  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
銷售總成本
     2,522,918       2,216,275       2,130,188  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
營業利潤率
     1,594,493       1,402,499       1,302,679  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
一般和行政
     406,613       382,293       372,464  
美國特許經營廣告
     462,238       390,799       358,526  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
營業收入
     725,642       629,407       571,689  
利息收入
     1,654       4,048       3,334  
利息支出
     (172,166     (150,818     (146,345
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
未計提所得税準備的收入
     555,130       482,637       428,678  
所得税撥備
     63,834       81,928       66,706  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
淨收入
   $ 491,296     $ 400,709     $ 361,972  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
每股收益:
                        
普通股-基本股票
   $ 12.61     $ 9.83     $ 8.65  
普通股--稀釋
   $ 12.39     $ 9.56     $ 8.35  
隨附附註是該等綜合報表的組成部分。
 
46 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
綜合全面收益表
(單位:千)
 
    
在過去幾年裏
 
    
1月3日,
    
12月29日,
    
12月30日,
 
    
2021
    
2019
    
2018
 
淨收入
   $ 491,296      $ 400,709      $ 361,972  
貨幣換算調整
     1,318        687        (2,048
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
綜合收益
   $ 492,614      $ 401,396      $ 359,924  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
隨附附註是該等綜合報表的組成部分。
 
47 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
股東虧損合併報表
(單位:千,共享數據除外)
 
 
  
普通股
 
 
其他內容
 
 
 
 
 
累計
其他
 
 
  
 
 
 
 
 
 
已繳費
 
 
保留
 
 
全面
 
 
  
股票
 
 
金額
 
 
資本
 
 
赤字
 
 
收入(虧損)
 
截至2017年12月31日的餘額
     42,898,329     $ 429     $ 5,654     $ (2,739,437   $ (2,030
淨收入
     —         —         —         361,972       —    
普通股及其等價物宣佈的股息(#美元2.20)
     —         —         —         (92,211     —    
股票獎勵的發放和取消,淨值
     79,868       1       —         —         —    
限制性股票在歸屬時的納税問題
     (27,308     —         (6,962     —         —    
購買普通股
     (2,387,430     (24     (30,743     (560,445     —    
股票期權的行權
     414,102       4       9,828       —         —    
非現金
股權補償費用
     —         —         22,792       —         —    
採用ASC 606(注1)
     —         —         —         (6,701     —    
貨幣換算調整
     —         —         —         —         (2,048
滯留税收重新分類調整(注1)
     —         —         —         351       (351
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2018年12月30日餘額
     40,977,561       410       569       (3,036,471     (4,429
淨收入
     —         —         —         400,709       —    
普通股及其等價物宣佈的股息(#美元2.60)
     —         —         —         (105,605     —    
股票獎勵的發放和取消,淨值
     46,913       —         —         —         —    
限制性股票在歸屬時的納税問題
     (22,506     —         (5,951     —         —    
購買普通股
     (2,493,560     (25     (27,700     (671,282     —    
股票期權的行權
     425,601       4       13,060       —         —    
非現金
股權補償費用
     —         —         20,265       —         —    
貨幣換算調整
     —         —         —         —         687  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2019年12月29日的餘額
     38,934,009       389       243       (3,412,649     (3,742
淨收入
     —         —         —         491,296       —    
普通股及其等價物宣佈的股息(#美元3.12)
     —         —         —         (122,183     —    
股票獎勵的發放和取消,淨值
     35,210       —         —         —         —    
限制性股票在歸屬時的納税問題
     (18,681     —         (6,803     —         —    
購買普通股
     (838,871     (8     (43,524     (261,058     —    
股票期權的行權
     756,683       8       30,962       —         —    
非現金
股權補償費用
     —         —         24,244       —         —    
採用ASC 326(注1)
     —        
     
      1,102      
 
貨幣換算調整
     —         —         —         —         1,318  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年1月3日的餘額
     38,868,350     $ 389     $ 5,122     $ (3,303,492   $ (2,424
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
隨附附註是該等綜合報表的組成部分。
 
48 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併現金流量表
(單位:千)
 
    
在過去幾年裏
 
    
1月3日,
   
12月29日,
   
12月30日,
 
    
2021
   
2019
   
2018
 
經營活動的現金流:
                        
淨收入
   $ 491,296     $ 400,709     $ 361,972  
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:
                        
折舊及攤銷
     65,038       59,930       53,665  
出售/處置資產損失(收益)
     2,922       2,023       (4,737
債務發行成本攤銷
     5,526       4,748       8,033  
遞延所得税準備(利益)
     14,424       (3,297     (872
非現金
股權補償費用
     24,244       20,265       22,792  
股權薪酬帶來的超額税收優惠
     (60,364     (25,735     (23,786
應收賬款和票據損失準備
     2,134       1,195       899  
經營性資產和負債變動情況:
                        
應收賬款的變動
     (33,334     (20,900     (18,172
庫存、預付費用和其他變化
     (24,959     (6,741     (12,455
應付賬款和應計負債變動
     68,954       66,137       10,010  
保險準備金變化
     5,544       5,322       2,174  
經營租賃資產和負債的變動
     2,592       3,302       —    
廣告基金資產和負債變化,受限制
     28,777       (10,008     (5,352
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
經營活動提供的淨現金
     592,794       496,950       394,171  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動產生的現金流:
                        
資本支出
     (88,768     (85,565     (119,888
購買投資(注9)
     (40,000     —         —    
出售資產所得收益
     174       12,258       8,367  
廣告基金投資的成熟度,受到限制
     —         50,152       94,007  
購買廣告基金投資,受限制
     —         —         (70,152
購買特許經營業務和其他資產
     —         (3,423     —    
其他
     (333     (1,276     (591
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
用於投資活動的現金淨額
     (128,927     (27,854     (88,257
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資活動的現金流:
                        
發行長期債券所得收益
     158,000       675,000       970,000  
償還長期債務和融資租賃債務
     (202,058     (92,085     (604,088
行使股票期權所得收益
     30,970       13,064       9,832  
購買普通股
     (304,590     (699,007     (591,212
限制性股票在歸屬時的納税問題
     (6,803     (5,951     (6,962
普通股股息及其等價物的支付
     (121,925     (105,715     (92,166
為融資成本支付的現金
     —         (8,098     (8,207
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
用於融資活動的現金淨額
     (446,406     (222,792     (322,803
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
匯率變動對現金的影響
     761       201       (538
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金和現金等價物、限制性現金和現金等價物的變化
     18,222       246,505       (17,427
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期初現金及現金等價物
     190,615       25,438       35,768  
受限現金和現金等價物,期初
     209,269       166,993       191,762  
包含在廣告基金資產中的現金和現金等值物,限制性,年初
     84,040       44,988       27,316  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金及現金等值物、受限制現金及現金等值物以及包含在廣告基金資產中的現金及現金等值物,受限制,年初
     483,924       237,419       254,846  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末現金和現金等價物
     168,821       190,615       25,438  
受限現金和現金等價物,期末
     217,453       209,269       166,993  
包含在廣告基金資產中的現金和現金等值物,受限制,期末
     115,872       84,040       44,988  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金及現金等值物、受限制現金及現金等值物以及包含在廣告基金資產中的現金及現金等值物,受限制,期末
   $ 502,146     $ 483,924     $ 237,419  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
隨附附註是該等綜合報表的組成部分。
 
49

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
 
(1)
業務説明和重要會計政策摘要
業務説明
Domino‘s Pizza,Inc.(“DPI”)是一家特拉華州的公司,通過其全資子公司Domino’s,Inc.(“Domino‘s”)和Domino的全資子公司Domino’s Pizza LLC(“DPLLC”)開展業務,並獲得幾乎所有的營業收入和現金流。DPI及其全資子公司(統稱為“本公司”)主要從事以下業務:(I)通過公司擁有的Domino‘s Pizza門店進行食品零售;(Ii)通過公司擁有的供應鏈中心向公司擁有和特許經營的Domino’s Pizza門店銷售食品、設備和用品;(Iii)從美國Domino‘s Pizza特許經營商收取特許權使用費、廣告費用和費用;以及(Iv)從國際Domino’s Pizza特許經營商收取版税和費用。
合併原則
隨附的合併財務報表包括新聞部及其子公司的賬目。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。
財政年度
該公司的會計年度將在最接近12月31日的週日結束。2020財年截止於2021年1月3日,2019財年截止於2019年12月29日,2018財年截止於2018年12月30日。2020財年由53周組成,2019財年和2018財年分別由
五十二
幾周。
現金和現金等價物
現金等價物包括在購買之日原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。這些投資按成本計價,接近公允價值。
限制性現金和現金等價物
截至2021年1月3日的限制性現金和現金等價物包括約$177.1為公司資產支持證券化結構的未來本金和利息支付以及其他營運資金要求而持有的限制性現金和現金等價物,$39.6根據相關債務協議的要求,以三個月利息準備金形式持有的限制性現金等價物,以及#美元0.8600萬美元的其他受限現金。自.起
 
2021年1月3日,本公司還舉行了
 $115.9100萬廣告資金限制現金和現金等價物,只能用於推廣Domino‘s Pizza品牌的活動。
截至2019年12月29日的限制性現金和現金等價物包括$157.4為公司資產支持證券化結構的未來本金和利息支付以及其他營運資金要求而持有的限制性現金和現金等價物,$48.7根據相關債務協議的要求,以三個月利息準備金形式持有的限制性現金等價物,以及#美元3.2600萬美元的其他受限現金。截至2019年12月29日,公司還持有美元84.0100萬廣告資金限制現金和現金等價物,只能用於推廣Domino‘s Pizza品牌的活動。
信貸損失準備
本公司密切監測應收賬款和票據餘額,並估計信貸損失準備。這些估計是基於歷史收集經驗和其他因素,包括與當前市場狀況和事件有關的因素。從歷史上看,該公司的應收賬款和票據撥備並不重要。
本公司亦監察其在信用證(附註4)、租賃擔保(附註5)及擔保債券項下的表外風險。擔保債券項下的有條件承諾總額
它們是$11.0截至2021年1月3日的10億美元和7.6截至2019年12月29日,為1.2億美元。所有這些安排都沒有或可能對公司的經營業績、財務狀況、收入、費用或流動資金產生實質性影響。
 
 
50 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
盤存
存貨按成本中的較低者計價(按
先入者,
先出
基數)或可變現淨值。2019年1月3日和2019年12月29日的庫存
包括以下內容(以千為單位):
 
    
2020
    
2019
 
食物
   $ 57,116      $ 49,304  
設備和用品
     9,567        3,651  
    
 
 
    
 
 
 
盤存
   $ 66,683      $ 52,955  
    
 
 
    
 
 
 
其他資產
當前
長期和長期其他資產主要包括預付費用,如保險、税收、保證金、應收票據、軟件許可證、軟件即服務安排的實施成本、不容易確定公允價值的股權投資、競業禁止契約和其他主要來自特許經營收購的無形資產。其他長期資產包括與2019年收購三家美國特許經營店相關的可攤銷無形資產(注13)。這項無形資產的賬面淨值為#美元,包括累計攤銷。0.9百萬美元和美元
$
1.3
 
分別截至2021年1月3日和2019年12月29日。
物業、廠房及設備
物業、廠房和設備的增加按成本入賬。維修和維護費用在發生時計入費用。折舊和攤銷費用按直線法按相關資產的預計使用年限計提。估計可用壽命一般如下(以年為單位):
 
建築物
   20
租賃權和其他改進
   7
 – 
15
裝備
   3
 – 
15
不動產、廠房和設備的折舊和攤銷費用約為#美元。42.01000萬,$37.11000萬美元和300萬美元35.02020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。
長期資產減值準備
本公司至少每年根據各種分析評估長期資產的潛在減值,包括未貼現現金流的預測,以及當事件或情況變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時。對於公司所有的商店,公司在運營市場的基礎上進行評估,公司認為這是可識別現金流在很大程度上獨立於其他現金流的最低水平。如果一項長期資產的賬面價值超過該資產的預期未來未貼現現金流的金額,本公司估計該資產的公允價值。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值,則確認減值損失,並將資產減記至其估計公允價值。本公司於2020、2019及2018年度並無就長期資產錄得任何減值虧損。
有價證券投資
對有價證券的投資包括符合資格的個人作為公司遞延補償計劃的一部分對各種共同基金的投資(附註8)。該等投資按合計公允價值列報,並受限制,並已存放於拉比信託基金內,因此該等款項將不可撤銷地撥備以支付本公司在遞延補償計劃下的責任。本公司將這些有價證券投資歸類為交易證券並進行會計處理。
商譽
該公司的商譽金額主要與特許經營商店的收購有關,並未攤銷。本公司於每個財政年度第四季度進行規定的減值測試,並未於2020、2019及2018年度確認任何商譽減值費用。
 
51 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
沒有易於確定的公允價值的股權投資
沒有可輕易釐定公允價值的股權投資按成本入賬,並就同一發行人的相同或類似投資的有序交易或減值所導致的可見價格變動作出調整,並在本公司的綜合資產負債表中分類為長期其他資產。賬面金額的任何調整都在其他收入(費用)中確認,淨額在公司的
合併損益表。
本公司根據各種分析評估其投資的潛在減值,包括財務業績和經營趨勢、近期類似交易的隱含價值和其他相關可用信息。如果投資的賬面價值超過投資的估計公允價值,則確認減值損失,並將投資減記至其估計公允價值。
資本化軟件
資本化軟件按成本入賬,包括購買的、內部開發的和外部開發的用於公司運營的軟件。攤銷費用是使用直線法按軟件的估計使用壽命提供的,估計使用壽命從一年到七年不等。資本化的軟件攤銷費用約為$23.01000萬,$22.81000萬美元和300萬美元18.72020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。截至2021年1月3日,已投入使用的資本化軟件的計劃攤銷約為$20.52021年為2.5億美元,12.62022年為2.5億美元,4.32023年為2.5億美元,0.82024年為2.5億美元,0.52025年為萬美元,0.2此後,這一數字達到了100萬美元。截至2021年1月3日,該公司還擁有42.42.5億尚未投入使用的資本化軟件。
發債成本
債務發行成本記為本公司債務餘額的減少額,主要包括本公司作為2019年、2018年、2017年和2015年資本重組的一部分發生的費用。關於2019年、2018年、2017年和2015年資本重組的説明,見附註4。攤銷按與成本有關的相關債務工具的預期條款按直線原則(與實際利率法實質一致)入賬,並計入利息支出。
與2019年、2018年、2017年和2015年的資本重組有關,該公司記錄了#美元8.11000萬,$8.21000萬,$16.81000萬美元和300萬美元17.4債券發行成本分別為3.8億歐元。關於2018年的資本重組,公司償還了2015年的五年期固定利率票據,並支出了約#美元3.22000萬美元用於與這些票據相關的剩餘未攤銷債務發行成本。
債務發行成本支出約為$5.51000萬,$4.71000萬美元和300萬美元8.02020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。
保險準備金
該公司有工人補償、一般責任和自有和
非所有
1998年12月之前的某些期間和2001年12月之後的某些期間的汽車負債。該公司通常負責高達$2.0根據這些保留計劃,工人補償和一般責任敞口的每次事件為100萬美元。該公司通常還負責以下費用:500,000及$5.5在這些保留計劃下,擁有和
非所有
汽車負債視年度而定。這些保留計劃下的總保險限額根據承保年份的不同而不同,最高可達$110.0對於一般責任和擁有和擁有的每一次事件
非所有
汽車責任和最高可達適用的法定工傷賠償限額。
與我們的留存計劃相關的保險準備金是基於未貼現的精算估計。這些估計是基於歷史信息和對未來事件的某些假設。對醫療費用和法律訴訟等因素的假設的變化,以及實際經驗的變化,可能會導致這些估計在短期內發生變化。該公司一般每年從其獨立精算師那裏收到兩次未償還保險風險的估計,這些估計的精算風險與公司記錄的金額之間的差額將進行適當的調整。該公司為這些計劃預留了#美元54.61000萬美元和300萬美元50.3分別截至2021年1月3日和2019年12月29日。
 
52

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
此外,作為向員工提供的醫療福利的一部分,公司保留了其應承擔的員工健康費用的準備金。準備金是根據估計產生的尚未支付的索賠、根據歷史索賠和付款滯後時間計算的。
合同責任
合同負債主要包括遞延特許經營費和遞延開發費。延期特許經營費和延期開發費美元4.11000萬美元和300萬美元4.2 截至2021年1月3日和2019年12月29日,分別計入流動其他應計負債。延期特許經營費和延期開發費美元15.01000萬美元和300萬美元16.3 截至2021年1月3日和2019年12月29日,分別計入長期其他應計負債。
2020年和2019年延期特許經營費和延期開發費變化情況如下(單位:千):
 
    
財政年度結束
 
    
1月3日,

2021
    
12月29日,

2019
 
首期延期特許經營費和延期開發費
   $ 20,463      $ 19,900  
期內確認的收入
     (6,205      (5,695
由於收到的現金和其他原因導致的新延期
     4,832        6,258  
    
 
 
    
 
 
 
期末延期特許經營費和延期開發費
   $ 19,090      $ 20,463  
    
 
 
    
 
 
 
公司預計確認收入為美元4.12021年為2.5億美元,3.02022年為2.5億美元,2.72023年為2.5億美元,2.42024年為2.5億美元,2.02025年為萬美元,4.9 此後,與上述延期特許經營費和延期開發費總額相關的金額為百萬。
公司已應用基於銷售的特許權使用費豁免,允許將基於銷售的特許權使用費形式的可變對價排除在剩餘履行義務的披露之外。
其他應計負債
當期和長期其他應計負債主要包括收入、銷售、財產和其他税項、法定準備金、商店運營費用、應付股息和遞延補償負債的應計負債。
外幣折算
該公司的外國實體使用當地貨幣作為職能貨幣。對於這些實體,公司按年終匯率將淨資產換算為美元,而收入和費用賬目按平均年匯率換算。貨幣換算調整計入累計其他綜合收益(虧損),外幣交易損益計入確定淨收益。
收入確認
美國公司自營商店的收入包括通過公司所有的Domino‘s Pizza門店在美國的食品零售額,並在商品交付給客户或由客户執行時確認。客户付款一般在銷售時到期。與這些銷售相關的銷售税向客户收取,並匯給適當的税務機關,不作為收入反映在公司的綜合收益表中。
美國特許經營權使用費和費用主要由Domino‘s Pizza特許經營商在美國運營的特許權使用費和費用組成。每個特許經營商通常需要支付5.5銷售的版税百分比。在某些情況下,公司將根據地區開發協議、銷售計劃、門店搬遷激勵措施和新店激勵措施收取較低的費率。特許權使用費收入以特許經營零售額的百分比為基礎,並在商品交付給特許經營商的客户或由特許經營商的客户執行時確認。美國特許經營費收入主要與
為每筆交易提供技術支持
確認為發生關聯銷售的費用。美國版税和費用的支付通常應在前一週結束日期的七天內支付。
 
53 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
供應鏈收入主要包括向位於美國和加拿大的Domino‘s Pizza專營店銷售食品、設備和用品。食品銷售收入在向加盟商交付食品時確認,食品採購付款一般應在裝運日期後30天內支付。根據裝運條款,出售設備和用品的收入在相關產品交付或裝運給特許經營商時確認,設備和用品的付款一般應在裝運日期後90天內支付。該公司還向其特許經營商提供利潤分享回扣和批量折扣。利潤分享回扣的債務是根據其供應鏈中心的實際結果計算的,並被確認為收入的減少。批量折扣以年銷售額為基礎。本公司估計將賺取的金額,並記錄收入減少。
國際特許經營權使用費和費用主要由Domino‘s Pizza美國以外的特許經營商支付的特許權使用費和費用組成。特許權使用費收入在產品交付給特許經營商的客户或由特許經營商的客户執行時確認。從國際特許經營商收到的開店費用在每個特許經營商店協議的期限內以直線基礎確認為收入,通常為十年。從國際主特許經營商收到的開發費用在收到金額時也會遞延,並在各自的主特許經營協議期限(通常為十年)內以直線方式確認為收入。國際特許經營費收入主要涉及每筆交易的技術費用,這些費用被確認為相關銷售的發生。國際特許經營權使用費和手續費至少每季度開具發票,一般在60天內付款。
美國特許經營廣告收入由在美國有業務的Domino‘s Pizza特許經營商向Domino’s National Advertising Fund Inc.(“DNAF”)貢獻的資金組成,DNAF是該公司的
非營利性子公司
負責管理Domino‘s Pizza System在美國的全國性和市場級廣告活動。一般情況下,每個特許經營商都需要貢獻6其零售額的10%用於資助全國營銷和廣告活動(在某些情況下,根據某些激勵和豁免而降低税率)。這些收入在商品交付給加盟商的客户或由加盟商的客户執行時確認。美國特許經營廣告收入的付款通常應在前一週結束日期的七天內支付。雖然這些收入被限制為只能用於廣告和促銷活動,以使特許經營商店受益,但該公司已確定,與DNAF收到的特許經營廣告貢獻不相關的業績義務與其美國特許權使用費支付流是分開的,因此,這些特許經營貢獻和相關費用在公司的綜合損益表中毛利列報。
收入的分類
目前的會計準則要求公司將與客户簽訂的合同的收入分解為描述收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素影響的類別。為了滿足這一要求,該公司已將其收入分類列入其綜合收益表。
供應鏈利潤分享安排
該公司與美國和加拿大的商店簽訂了利潤分享安排,這些商店從公司的供應鏈中心購買所有食品。這些利潤分享安排通常為公司擁有的門店和參與的特許經營商提供
50%
(如果是公司所有的商店和某些經營更多商店的特許經營商,則為更高的百分比)來自公司供應鏈中心運營的税前利潤。利潤分享債務在相關收入和成本被記錄的同時,被記錄為供應鏈中的收入減少,並被
 $169.01000萬,$143.51000萬美元和300萬美元132.72020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。
廣告
美國商店(注12)通常被要求為DNAF貢獻6%的銷售額。美國特許經營廣告成本在確認相關的美國特許經營廣告收入時計入和支出,因為DNAF有義務將這些收入用於廣告。DNAF在美國的特許經營廣告費用包括在公司綜合損益表中的美國特許經營廣告費用中。由公司自有商店提供資金的廣告費用通常在發生時計入一般費用和行政費用。來自公司所有商店的尚未支出的捐款包括在廣告基金資產中,限制在公司的綜合資產負債表中。
 
54 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
廣告費包括$462.21000萬,$390.81000萬美元和300萬美元358.52020年、2019年和2018年分別佔美國特許經營廣告支出的1.8億美元。廣告費用還包括美元。35.71000萬,$37.61000萬美元和300萬美元43.42020年、2019年和2018年分別為3.6億美元,主要涉及由美國公司所有的商店提供資金的廣告費用,這些費用在合併損益表中列入一般和行政費用。
截至2021年1月3日,廣告基金資產,限制為$147.71000萬美元包括115.9現金及現金等價物1,300萬美元27.0 應收賬款百萬美元和4.8預付費用為1.2億美元。截至2021年1月3日,廣告基金現金和現金等價物包括美元6.51.2億美元的現金來自美國公司擁有的商店,但尚未支出。
截至2019年12月29日,廣告基金資產,限制為$105.41000萬美元包括84.0現金及現金等價物1,300萬美元15.3 應收賬款百萬美元和6.1預付費用為1.2億美元。截至2019年12月29日,廣告基金現金和現金等價物包括美元3.51.2億美元的現金來自美國公司擁有的商店,但尚未支出。
租契
該公司租賃某些零售店和供應鏈中心位置、供應鏈車輛、設備及其公司總部。公司在合同開始時決定一項安排是否為租約或包含租約。該公司的大部分租約被歸類為經營性租賃,包括在經營性租賃中
使用權
本公司綜合資產負債表中的資產和經營租賃負債。融資租賃包括房地產、廠房和設備、長期債務的當前部分和公司綜合資產負債表上的長期債務。
使用權
對於超過12個月的租約,資產和租賃負債按租期開始之日未來最低租賃付款的現值確認。最低租賃付款僅包括協議的固定租賃部分,以及依賴於指數的任何可變費率付款,最初使用租賃開始日的指數來衡量。租賃條款可包括在合理確定公司將行使該選擇權時續訂的選擇權。
本公司以協議的加權平均期限為基礎,採用投資組合方法估算每份租約的遞增借款利率。這一估計考慮了本公司未償還抵押借款的市場利率和未償還借款條款之外的利率內插,包括與評級相似的長期借款公司的可比借款進行比較。
經營租賃費用在租賃期內按直線法確認,並計入銷售成本或一般和行政費用。融資租賃的攤銷費用在租賃期內按直線法確認,並計入銷售成本或一般和行政費用。融資租賃的利息費用採用實際利率法確認。不取決於利率或指數的可變租賃付款、與之相關的付款
非租賃
零部件和短期租金(期限少於12個月的租賃)在發生時計入費用。
普通股分紅
公司宣佈股息約為美元122.22000萬歐元(或美元)3.12每股)2020年約為美元105.62000萬歐元(或美元)2.60每股)2019年約為美元92.22000萬歐元(或美元)2.20每股)。
該公司支付
股息約為美元121.91000萬,$105.71000萬美元和300萬美元92.22020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。
2021年2月24日,公司董事會宣佈季度股息為
$
0.94 每股普通股應付日期 2021年3月30日致2021年3月15日營業結束時有記錄的股東。
股票期權和其他基於股權的薪酬安排
公司所有股票期權以及其他基於股權的薪酬安排的成本根據獎勵的估計公允價值反映在財務報表中(注10)。
 
55

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
每股收益
公司披露了每股收益(“每股收益”)的兩種計算方法:基本每股收益和稀釋每股收益(注2)。計算普通股基本和稀釋每股收益的分子是合併淨利潤。計算普通股基本每股收益的分母是加權平均流通股。計算普通股稀釋每股收益的分母包括未發行股票期權、未歸屬的限制性股票授予和未歸屬的基於績效的限制性股票授予的額外稀釋效應。
現金流量信息的補充披露
公司支付利息約為美元160.61000萬,$142.31000萬美元和300萬美元132.8 2020年、2019年和2018年分別在其票據上百萬美元(注4)。所得税支付的現金約為美元60.41000萬,$80.31000萬美元和300萬美元71.7 2020年、2019年和2018年,
該公司有$4.31000萬,$6.91000萬美元和300萬美元3.81000萬美元
非現金
分別於2021年1月3日、2019年12月29日和2018年12月30日與資本支出應計項目相關的投資活動。該公司還有美元0.71000萬美元
非現金
2020年與租賃激勵相關的投資活動。
新會計公告
最近採用的會計準則
會計準則更新(“ASU”)
2016-13,
金融工具--信貸損失(主題326)
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了
ASU
2016-13,
金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量
(“ASC 326”)。ASC 326要求公司使用反映預期信用損失的方法來衡量信用損失,並要求考慮更廣泛的合理且有支持性的信息來為信用損失估計提供信息。公司於2019年12月30日(2020財年第一天)採用修改後的追溯法採用了該準則,並未對其合併財務報表產生重大影響。
採用ASC 326對公司截至2019年12月30日合併資產負債表所做變更的影響如下:
 
    
餘額為
12月29日,
2019
    
調整
歸因於ASC
326
    
餘額為
12月30日,
2019
 
資產
                          
流動資產:
                          
應收賬款淨額
   $ 210,260      $ 1,435      $ 211,695  
預付費用和其他
     19,129        4        19,133  
其他資產:
                          
其他資產
     12,521        27        12,548  
遞延所得税
     10,073        (364      9,709  
負債和股東赤字
                          
股東赤字:
                          
留存赤字
     (3,412,649      1,102        (3,411,547
公司認識到最初應用ASC 326的累積影響是對保留赤字年初餘額的調整。比較信息尚未重列,並繼續根據該期間有效的會計準則報告。對初始保留赤字的調整以及對可疑賬款和應收票據備抵的相應調整約為美元1.5 於採用之日記錄了百萬美元,代表這些賬目根據公司當前預期信用損失估計的重新計量。對開始保留赤字的調整也扣除了美元0.4 遞延所得税調整百萬美元。
 
56 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
ASU
2016-02,
租賃(主題842)
2016年2月,FASB發佈了ASU
2016-02,
租契
(“ASC 842”),要求承租人在資產負債表上確認租賃期限大於12個月的租賃的資產和負債。2018年12月31日,也就是2019財年的第一天,公司採用了修改後的追溯方法採用ASC 842。這些比較信息沒有重新列報,並繼續根據這些期間的現行會計準則進行報告。
由於確認經營租賃,採用ASC 842對公司的資產和負債產生了重大影響
使用權
合併資產負債表上的資產和租賃負債。本公司選擇了可選擇的過渡方案,包括允許其不重新評估任何到期或現有合同是否為租賃或包含租賃、任何到期或現有租賃的分類以及任何現有租賃的初始直接成本的實際權宜之計,因此,採用ASC 842並未對本公司的綜合收益表和綜合現金流量表產生重大影響。有關本公司租賃安排的額外披露,請參閲附註5。
於2018年12月31日,公司錄得226.8,000,000美元的經營租賃調整
使用權
資產和負債。經營租約
使用權
在通過之日記錄的資產也扣除了790萬美元的其他應計負債重新分類以及先前遞延(預付)租金和租賃獎勵的預付費用。該公司還取消確認了190萬美元的在建工程和與2019年第三季度完工並租賃給公司的新大樓相關的其他長期應計負債。在施工階段,這份租約以前是作為
量體裁衣
優先租賃會計準則下的安排。
亞利桑那州立大學2014-09年度,收入來自
與客户簽訂合同(主題606)
2014年5月,財務會計準則委員會發布了
亞利桑那州立大學2014-09年,
*來自與客户的合同收入(主題606)
此後發佈了各種修正案,提供了進一步的澄清和執行指導。本標準已編碼為ASC 606。這份指南概述了一個單一的、全面的模式,供各實體用來核算從與客户的合同中產生的收入,並取代了財務會計準則委員會發布的大多數收入確認指南,包括行業具體指南。2018年1月1日,公司採用修改後的追溯法採用ASC 606。
該公司確認,最初應用ASC 606的累積效果是對留存赤字期初餘額的調整。比較信息沒有重新列報,並繼續根據該期間有效的會計準則進行報告。
本公司已確定,從國際特許經營商收到的開店費用與特許經營權的單獨和不同的業績義務無關,因此這些預付費用將在每個特許經營商店協議的期限內確認為收入,這通常是10好幾年了。過去,該公司在相關商店開業時將該等費用確認為收入。對期初留存赤字的調整和相應的合同負債約為#美元15.01000萬美元(其中2.41000萬美元是當期的,美元12.6(百萬美元是長期的)是在通過之日建立的,與截至2017年12月31日收到的費用相關,如果過去適用新的指導方針,這些費用將在每個特許經營商店協議的期限內遞延和確認。1美元的遞延税金資產3.5與該合同有關的賠償責任也在通過之日確定。
公司還確定,ASC 606要求就DNAF收到的特許經營商貢獻和相關費用的綜合收益表進行毛數列報。
該公司最新的非營利性合併子公司。
DNAF的存在完全是為了在美國推廣Domino‘s Pizza品牌。根據先前的會計指導,該公司在其合併資產負債表中列報了DNAF的受限資產和負債,並確定它在有關特許經營商捐款和支出的會計目的中充當代理。因此,該公司歷來在其綜合收益表和綜合現金流量表中列報了DNAF淨額的活動。
 
57

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
根據ASC 606的要求,公司確定DNAF收到的特許經營廣告貢獻沒有與公司在美國的特許權使用費支付流分開的業績義務,因此,這些特許經營貢獻和相關費用在公司的綜合損益表和綜合現金流量表中毛利列報。雖然這一變化對報告的特許經營收入和支出總額產生了重大影響,但通常預計這一影響將是收入和支出的抵消性增長,因此對運營收入和淨收入的影響預計不會很大。對期初留存赤字和廣告基金負債的調整約為#美元6.4在通過之日,與廣告費用確認時間有關的100萬美元被記錄下來。遞延税項負債約為$1.6與這一調整相關的100萬美元也在通過之日確定。
亞利桑那州立大學2018-02年度,收入增加
報表-報告全面收入(主題220)
2018年2月,美國財務會計準則委員會
亞利桑那州立大學2018-02年發佈,
美國損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響
(“亞利桑那州
2018-02”).
這一更新的標準中的修正案允許將累積的其他全面收入重新歸類為留存收益,以應對2017年減税和就業法案造成的滯留税收影響。公司採用了ASU
2018-02
在2018年,因此,記錄了$0.42018年從累計其他綜合虧損到留存赤字期初餘額重新分類。
尚未採用的會計準則
公司已經考慮了財務會計準則委員會發布的所有新的會計聲明。以下是適用於本公司的會計聲明,但本公司尚未完成評估或截至2021年1月3日尚未採用。
亞利桑那州立大學2019-12年度,收入增加
税收--簡化所得税的會計核算(主題740)
2019年12月,FASB發佈了ASU
2019-12,
所得税(話題740):簡化所得税會計
(“亞利桑那州
2019-12”),
這簡化了所得税的會計處理。ASU
2019-12
在2020年12月15日之後的財年有效,包括適用的過渡期。該公司將於2021年第一季度採用這一會計準則,預計不會對其合併財務報表產生實質性影響。
ASU
2020-04,
促進參考匯率改革對財務報告的影響(主題848)
2020年3月,FASB發佈了ASU
2020-04,
參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響
(“亞利桑那州
2020-04”),
它為將普遍接受的會計原則適用於合同、套期保值關係和受參考匯率改革影響的其他交易提供了臨時可選的權宜之計和例外。該公司的浮動利率票據和可變資金票據根據倫敦銀行間同業拆借利率計算浮動利率。如果LIBOR不復存在,該公司可能需要重新談判其貸款文件,並且該公司無法預測將與其貸款人談判什麼替代指數。ASU
2020-04
目前有效,一旦通過,可能會適用於在2022年12月31日或之前進行的合同修改。該公司目前正在評估採用這一準則的影響,但預計採用這一指導方針不會對其合併財務報表產生實質性影響。
預算的使用
按照美國公認的會計原則編制財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
 
58 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
(2)
每股收益
2020年、2019年和2018年每股普通股基本和稀釋收益的計算如下(單位:千,每股金額和每股金額除外):
 
    
2020
    
2019
    
2018
 
普通股股東可獲得的淨收益--基本收益和攤薄收益
   $ 491,296      $ 400,709      $ 361,972  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
普通股加權平均數
     38,974,037        40,766,362        41,856,017  
普通股每股收益-基本
   $ 12.61      $ 9.83      $ 8.65  
稀釋後的普通股加權平均數
     39,640,791        41,923,062        43,331,278  
每股普通股收益-稀釋後
   $ 12.39      $ 9.56      $ 8.35  
用於計算普通股每股稀釋收益的分母不包括 52,3302020年購買普通股的期權, 160,9802019年購買普通股的選擇權和 76,6862018年購買普通股的期權,因為納入這些期權的效果將具有反稀釋作用。計算普通股每股稀釋收益時使用的分母不包括 28,5702018年受限制性股票獎勵的股份,因為納入這些股份的影響將具有反稀釋作用。用於計算普通股每股稀釋收益的分母不包括 68,1592020年限制業績股票, 82,6472019年限制業績股票和 81,5452018年受限業績股票,因為這些獎項的業績目標尚未確定
已經見過了。
 
(3)
公允價值計量
公允價值計量使財務報表的讀者能夠通過建立確定公允價值所用信息的質量和可靠性的等級來評估用於制定這些計量的投入。本公司將按公允價值列賬的資產和負債按以下三種類別之一進行分類和披露:
級別1:投資者對相同的資產或負債在活躍的市場上報價。
第二級:指由市場數據證實的可觀察到的基於市場的投入或不可觀察的投入。
3級:包括未經市場數據證實的不可觀察到的投入。
該公司的現金等價物和有價證券投資的公允價值是基於相同資產在活躍市場上的報價。本公司第三級投資(附註9)的公允價值無法輕易釐定。公允價值代表其成本,並按同一發行人的相同或類似投資或減值的有序交易所導致的可見價格變動進行調整。下表彙總了某些資產在2021年1月3日的賬面價值和公允價值(單位:千):
 
    
2021年1月3日
 
           
公允價值估計使用
 
    
攜帶

金額
    
第1級
輸入量
    
二級
輸入量
    
第三級
輸入量
 
現金等價物
   $ 151,502      $ 151,502      $ —        $ —    
受限現金等價物
     126,595        126,595        —          —    
有價證券投資
     13,251        13,251        —          —    
廣告基金現金等價物,受限
     104,197        104,197        —          —    
投資(附註9)
     40,000        —          —          40,000  
下表總結了2019年12月29日某些資產的公允價值和公允價值(單位:千):
 
    
2019年12月29日
 
           
公允價值估計使用
 
    
攜帶
    
第1級
    
二級
    
第三級
 
    
金額
    
輸入量
    
輸入量
    
輸入量
 
現金等價物
   $ 180,459      $ 180,459      $  —        $  —    
受限現金等價物
     126,963        126,963        —          —    
有價證券投資
     11,982        11,982        —          —    
廣告基金現金等價物,受限
     67,851        67,851        —          —    
 
59 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
(4)資本重組和融資安排
2019年資本重組
2019年11月19日,公司完成了資本重組(即2019年資本重組),其中公司的某些子公司發行了美元675.0
系列賽2019-1賽季3.668%
固定利率高級擔保
備註,A-2級,帶
一個預期的任期10根據一項資產擔保證券化而發行的二零一九年(“二零一九年固定利率票據”)該公司還在截止日期簽訂了一項循環融資安排,允許發行至多#美元。200.0億萬系列
2019-1
可變資金高級擔保票據,
A-1級
(“2019年可變資金票據”)和某些其他信貸工具,包括信用證。2019年固定利率票據和2019年可變資金票據統稱為《2019年票據》。發行2019年債券所得款項總額為675.01000萬美元。
2019年資本重組的收益用於
預籌資金:A
支付2019年票據應付本金和利息部分,支付交易費用和開支,以及回購和註銷公司普通股股份。此外,在2019年資本重組方面,公司資本化了#美元。8.11000萬美元的債務發行成本,這些成本將在2019年固定利率票據的預期期限內攤銷為利息支出。
2018年資本重組
2018年4月24日,公司完成了資本重組(“2018年資本重組”),其中公司的某些子公司根據資產支持證券化發行了票據。紙幣由美元組成425.0
系列2018-1 4.116%
固定利率高級擔保
註釋,A-2-I類與
一個預期的任期7.5年份(
《2018-7.5年固定利率》
費率註釋”)和$400.0
系列2018-1 4.328%
固定利率高級擔保
備註,A-2-II級,帶
一個預期的任期9.25年份(
“2018年-9.25年-固定
差餉票據“,並與
2018年-7.5年-固定
費率票據,“2018年票據”)。發行2018年票據的總收益為美元825.01000萬美元。
2018年資本重組的收益用於償還剩餘的美元490.1公司2015年五年期固定利率下的未償還本金和利息
票據,預籌資金A
支付2018年票據應付本金和利息部分,支付交易費用和開支,以及回購和註銷公司普通股股份。與償還2015年五年期固定利率票據有關,本公司支出約#美元。3.22000萬美元用於與這些票據相關的剩餘未攤銷債務發行成本。此外,在2018年資本重組方面,該公司資本化了$8.22000萬歐元的債券發行成本,這些成本將在2018年債券的預期期限內攤銷為利息支出。
2017年資本重組
2017年7月24日,公司完成了資本重組(2017年資本重組),其中公司的某些子公司根據資產證券化發行了票據。紙幣面額為1美元。300.0億萬系列
2017-1
浮動利率高級擔保票據,
A-2-I級
其預期期限為五年(“2017年浮動利率票據”),$600.0億萬系列
2017-1
3.082固定利率高級擔保票據百分比,
A-2-II級
預期年期為五年(“2017年五年期固息債券”)和美元1.0千億系列
2017-1
4.118固定利率高級擔保票據百分比,
A-2-III級
預計任期十年(“2017
十年
固定利率票據”,以及與2017年浮動利率票據和2017年五年期固定利率票據統稱為“2017年票據”)。 2017年浮動利率票據的利率相當於倫敦銀行同業拆借利率加125個基點.發行2017年票據的總收益為美元1.91000億美元。
2015年資本重組
2015年10月21日,公司完成了一項資本重組交易(“2015年資本重組”),其中公司的某些子公司根據資產支持證券化發行了票據。紙幣由美元組成500.0億萬系列
2015-1
3.484固定利率高級擔保票據百分比,
A-2-I級
(the“2015年五年期固定利率票據”)和美元800.0億萬系列
2015-1
4.474固定利率高級擔保票據百分比,
A-2-II級
(《2015》
十年
固定利率票據”,以及與2015年五年期固定利率票據一起稱為“2015年票據”)。發行2015年票據的總收益為美元1.31000億美元。
2019年、2018年、2017年和201年5筆記統稱為“筆記”。
 
60 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
2019年筆記
2019年固定利率票據的原始計劃本金支付餘額為$6.82021年至2028年分別為2000萬美元和614.32029年將達到2.5億。於2020年內,本公司支付本金約為$6.8 
2019年固定利率票據上的100萬歐元。如下所述,關於票據的擔保和契諾,截至2020年第四季度,公司的槓桿率低於
 5.0因此,X沒有支付先前計劃於2021年第一季度開始的債務攤銷付款。
2019年固定利率票據的法定最終到期日為2049年10月,但預計除非在相關債務協議允許的範圍內提前預付,否則2019年固定利率票據將於2029年10月的預期償還日期或之前償還。如本公司於適用的預期還款日前仍未償還或再融資2019年固定利率票據,額外利息至少5根據相關協議的定義,每年將產生%的收益。
2019年可變資金票據允許預付款高達$200.06億美元,併發行了某些其他信貸工具,包括信用證。信用證主要與我們的意外傷害保險計劃和某些供應鏈中心租賃有關。
 
2019年可變資金票據的利息按相當於LIBOR加150個基點的年利率支付。
2019年可變資金票據在收盤時未提取。2019年可變資金票據的未使用部分需繳納承諾費,承諾費從50100基點取決於利用率。預計2019年可變資金票據上的任何未償還金額將在2024年10月或之前全額償還,但須再增加兩筆
一年制
延期可由本公司選擇,但須符合某些條件。在預期還款日期(及其任何延期)之後,2019年可變資金票據將產生相當於以下金額的額外利息5每年%。
該公司借入並償還了#美元158.0
在2019年可變資金附註下
到2020年。截至2021年1月3日,公司沒有未償還借款和美元157.52019年可變融資票據的可用借款能力,扣除簽發的信用證淨額為$42.51000萬美元。
2018筆記
2018年發行的債券原計劃本金支付餘額為$8.32021年至2024年各為1.2億美元,402.42025年為2.5億美元,4.02026年為2000萬美元,367.02027年將達到2.5億美元。於2020年內,本公司支付本金約為$8.32018年發行的票據上有300萬美元。如下文所述,關於票據的擔保和契諾,
截至4日,
2020年第四季度,公司的槓桿率低於5.0因此,X沒有支付先前計劃於2021年第一季度開始的債務攤銷付款。
2018年債券的法定最終到期日為2048年7月,但預計,除非提前預付相關債務協議允許的範圍,否則2018年
7.5-年份
固定利率債券將於2025年10月的預期還款日或之前償還,2018年
9.25-Year
固定利率債券將於預期還款日2027年7月或之前償還。如本公司於適用的預期還款日前仍未償還或再融資2018年票據,額外利息至少5根據相關協議的定義,每年將產生%的收益。
2017年票據
2017年發行的債券原計劃本金支付餘額為$19.02021年為2.5億美元,874.02022年為2.5億美元,10.02023年至2026年各為1000萬美元,以及910.02027年將達到2.5億美元。於2020年內,本公司支付本金約為$19.02017年發行的票據上有100萬美元。如下文所述,關於票據的擔保和契諾,
截至4日
在2020年第四季度,公司的槓桿率低於5.0因此,X沒有支付先前計劃於2021年第一季度開始的債務攤銷付款。
2017年債券的法定最終到期日為2047年10月,但預期除非在相關債務協議許可的範圍內提前預付,否則2017年浮動利率債券及2017年期固定利率債券將於2022年7月的預期還款日或之前償還,而2017年
十年
固定利率債券將於預期還款日2027年7月或之前償還。如本公司於適用的預期還款日前尚未償還或再融資2017年票據,額外利息至少5根據相關協議的定義,每年將產生%的收益。
 
61

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
2015票據
2015年五年期固定利率票據已與2018年資本重組相關償還。2015年
十年
固定利率票據的原始剩餘預定本金付款為美元8.0 2021年至2024年百萬美元和美元734.0 2025年百萬。2020年,公司支付本金約為美元8.0 2015年百萬
十年
固定利率票據。如下文關於票據的擔保和契諾所述,
 
截至4日,
2020年第四季度,公司的槓桿率低於5.0x,因此,沒有使
先前
計劃的債務攤銷付款將於2021年第一季度開始。
2015年的法定最終到期日
十年
固定利率票據將於2045年10月發行,但預計,除非在相關債務協議允許的範圍內提前預付,否則2015年
十年
固定利率債券將於預期還款日2025年10月或之前償還。如果公司沒有償還或再融資2015年
十年
在適用的預期還款日之前發行的定息票據,將會產生至少5相關協議中定義的每年%。
債務發行成本和交易相關費用
在2019年期間,與2019年資本重組有關,該公司產生了$0.5淨收益為9億美元
税前
2019年與資本重組相關的一般和行政費用,包括法律和專業費用。與2019年資本重組有關,該公司記錄了#美元8.180萬美元的債券發行成本,這些成本正在攤銷為年內的利息支出
十年
2019年固定利率票據的預期期限。
於2018年內及與2018年資本重組有關,本公司產生約3.8淨收益為9億美元
税前
費用,主要與美元有關3.230萬美元的與
核銷
與償還2015年五年期固定利率票據相關的債務發行成本。該公司還產生了大約$0.1在2018年資本重組結束後但在償還2015年五年期固息債券之前,2015年五年期固息債券的利息支出為1000萬美元,導致2015年五年期固息債券和2018年債券的全額利息都得到了較短時間的支付。此外,該公司產生了#美元0.52018年與資本重組相關的其他淨額一般和行政費用,包括法律和專業費用。與2018年資本重組有關,該公司記錄了#美元8.2750萬美元的債務發行成本,這些成本將攤銷為7.5年和
9.25-year
2018年債券的預期條款。
票據的擔保及契諾
票據由DPLLC的某些子公司擔保,並以該公司幾乎所有資產的擔保權益為擔保,包括所有美國和國際商店的特許權使用費和某些其他收入、美國供應鏈收入和知識產權。對本公司附屬公司施加的限制要求,本公司的本金和利息義務優先,金額每週分開,以確保預留適當的資金來支付到期的季度本金和利息。超過規定的每週本息準備金的每週現金流額一般以股息的形式匯入本公司。然而,一旦履行了所需的債務,子公司的現金流就不會受到進一步的限制,包括支付股息。
債券須受若干財務及
非金融類
契約,包括相關協定中定義的償債覆蓋率計算。除其他事項外,這些契約可能限制本公司某些附屬公司宣佈股息、發放貸款或墊款或與聯屬公司進行交易的能力。如果某些契約未獲履行,票據可能部分或全部到期,並按更快的時間表支付。此外,本公司可在任何時間自願預付部分或全部債券,但須遵守若干完整權益義務。
雖然債券尚未償還,但本金及利息須按季支付。如本公司槓桿率低於或等於2019年固息債券、2018年債券、2017年債券及2015年債券,可暫停支付本金5.0X定義的債務總額與定義的調整後EBITDA之比。如果未能持續滿足上述槓桿率,則計劃本金支付將恢復,並且沒有
迎頭趕上
適用的條款。
 
62

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
截至2020年第四季度,該公司的槓桿率低於20%。
5.0x,
因此,公司沒有在2021年第一季度開始進行之前預定的債務攤銷付款,並且公司不打算在2021年進行任何預定的部門本金付款,而槓桿率低於5.0x。因此,截至2021年1月3日,未償還的2019年固定利率票據、2018年票據、2017年票據和2015年票據的所有本金已在綜合資產負債表中分類為長期債務。
 
2019年第三季度,公司槓桿率低於 5.0x,並根據公司的債務協議,於2019年第四季度停止了債務攤銷付款。2019年資本重組後,公司槓桿率超過 5.0x因此,公司於2020年第一季度恢復對票據進行預定攤銷付款。
合併長期債務
2021年1月3日和2019年12月29日,合併長期
債務
包括以下內容(以千為單位):
 
    
2020
    
2019
 
2015
十年
固定利率票據
   $ 766,000      $ 774,000  
2017年五年期固定利率票據
     582,000        588,000  
2017
十年
固定利率票據
     970,000        980,000  
2017年五年期浮動利率票據
     291,000        294,000  
2018
7.5-Year
固定利率票據
     415,438        419,688  
2018
9.25-Year
固定利率票據
     391,000        395,000  
2019
十年
固定利率票據
     668,250        675,000  
融資租賃義務
     60,555        19,657  
債務發行成本,累計攤銷淨額為#美元18.42020年為100萬美元,12.92019年將達到萬
     (25,370      (30,896
    
 
 
    
 
 
 
債務總額
     4,118,873        4,114,449  
減—流動部分
     2,855        43,394  
    
 
 
    
 
 
 
合併長期債務,扣除債務發行成本
   $ 4,116,018      $ 4,071,055  
    
 
 
    
 
 
 
截至2021年1月3日,長期債務和融資租賃義務的到期情況如下(單位:千):
 
2021
   $ 2,855  
2022
     876,027  
2023
     2,937  
2024
     3,198  
2025
     1,184,512  
此後
     2,074,714  
    
 
 
 
     $ 4,144,243  
    
 
 
 
公允價值披露
管理層估計2019年固定利率票據、2018年票據、2017年票據和2015年票據的大致公允價值如下(單位:千):
 
    
2021年1月3日
    
2019年12月29日
 
    
本金

金額
    
公允價值
    
本金

金額
    
公允價值
 
2015
十年
固定利率票據
   $ 766,000      $ 809,662      $ 774,000      $ 804,960  
2017年五年期固定利率票據
     582,000        582,582        588,000        588,588  
2017
十年
固定利率票據
     970,000        1,035,960        980,000        1,017,240  
2017年五年期浮動利率票據
     291,000        291,000        294,000        294,000  
2018年-7.5年-固定
差餉附註
     415,438        437,456        419,688        431,439  
2018
9.25-Year
固定利率票據
     391,000        422,280        395,000        414,355  
2019
十年
固定利率票據
     668,250        712,355        675,000        675,675  
 
63 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
2019年固定利率債券、2018年債券、2017年債券和2015年債券被歸類為二級計量,因為公司使用現有的市場信息估計了公允價值金額。該公司從兩家不同的經紀公司獲得經紀報價,這兩家公司對這些票據瞭如指掌,有時還交易這些票據。此外,公司根據從公開市場收集的信息,包括與公司類似的票據信息,進行自己的內部分析。然而,在解釋市場數據以制定公允價值估計時,需要相當大的判斷力。因此,本文提出的公允價值估計不一定代表本公司或債券持有人在當前市場交易中可能變現的金額。使用不同的假設和/或估計方法可能會對上文計算的估計公允價值產生重大影響。
 
在2021年1月3日和2019年12月29日,公司做到了不是在其2019年可變融資票據下,沒有任何未償還的借款。2019年可變融資票據項下的借款為浮動利率貸款。這筆貸款的公允價值接近賬面價值,這是根據目前從第三方貸款機構獲得的可變利率貸款的借款利率計算的。
這一公允價值代表二級計量。
上表中的公允價值代表該票據於2021年1月3日和2019年12月29日的公允價值。鑑於新型冠狀病毒
(“新冠肺炎”)
由於疫情(在注14中進一步討論)及其對金融市場的影響,這些公允價值在2020年大幅波動,並可能根據市場狀況和其他因素繼續波動。
(5)租約
該公司租賃了某些零售商店和供應鏈中心地點、供應鏈車輛、設備及其公司總部,有效期至2041年。
2020年和2019年的運營和融資租賃成本組成如下(單位:千):
 
    
財政年度結束
 
    
2021年1月3日
    
2019年12月29日
 
經營租賃成本
   $ 44,679      $ 42,903  
融資租賃成本:
                 
攤銷
使用權
資產
     2,186        1,167  
租賃負債利息
     3,340        1,952  
    
 
 
    
 
 
 
融資租賃總成本
   $ 5,526      $ 3,119  
    
 
 
    
 
 
 
房租費用總計$73.71000萬,$69.71000萬美元和300萬美元67.4 2020年、2019年和2018年分別為百萬。租金費用包括經營租賃成本以及
非租賃
部分包括公共區域維護、房地產税和公司房地產租賃的保險。租金費用還包括公司供應鏈中心拖拉機和拖車的每英里行駛可變費率和固定維護費用以及短期租賃費用。2020年和2019年,可變租金費用和短期租賃租金費用分別並不重大。
截至2021年1月3日和2019年12月29日,與公司租賃相關的補充資產負債表信息如下(單位:千):
 
    
1月3日,
    
12月29日,
 
    
2021
    
2019
 
土地和建築物
   $ 68,084      $ 25,476  
累計折舊和攤銷
     (10,049      (7,846
    
 
 
    
 
 
 
融資租賃資產,淨額
   $ 58,035      $ 17,630  
    
 
 
    
 
 
 
長期債務的當期部分
   $ 2,855      $ 1,394  
長期債務,減少流動部分
     57,700        18,263  
    
 
 
    
 
 
 
融資租賃應付本金總額
   $ 60,555      $ 19,657  
    
 
 
    
 
 
 
64

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
截至2021年1月3日和2019年12月29日,
加權
公司經營租賃和融資租賃的平均剩餘租期和加權平均貼現率如下:
 
    
2021年1月3日
   
2019年12月29日
 
    
運營中
   
金融
   
運營中
   
金融
 
    
租契
   
租契
   
租契
   
租契
 
加權平均剩餘租期
     7年       16年       8年       14年  
加權平均貼現率
     3.7     6.8     3.8     11.7
 
與2020年和2019年租賃相關的補充現金流信息如下(單位:千):
 
    
財政年度結束
 
    
2021年1月3日
    
2019年12月29日
 
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金:
                 
來自經營租賃的經營現金流
   $ 43,679      $ 43,608  
融資租賃的營運現金流
     3,340        1,952  
融資租賃產生的現金流
     2,058        647  
使用權
為換取新的租賃義務而獲得的資產:
                 
經營租約
     37,375        63,685  
融資租賃
     42,894        3,255  
2018年,公司續簽了 建設供應鏈中心並延長租賃期限。因此,公司記錄了
非現金
美元的融資活動12.0 2018年資本租賃資產和負債增加100萬美元。2018年,公司還錄得美元1.92000萬英寸
非現金
與A相關的融資活動
量體裁衣
該安排因公司於2019年採用ASC 842而被取消承認。
截至2021年1月3日的租賃負債期限如下(單位:千):
 
    
運營中
租契
    
金融
租契
 
2021
   $ 45,143      $ 5,849  
2022
     42,441        6,706  
2023
     36,879        6,227  
2024
     35,466        6,684  
2025
     28,758        6,479  
此後
     84,440        69,687  
    
 
 
    
 
 
 
未來最低租金承諾總額
     273,127        101,632  
    
 
 
    
 
 
 
減-代表利息的金額
     (34,998      (41,077
    
 
 
    
 
 
 
租賃總負債
   $ 238,129      $ 60,555  
    
 
 
    
 
 
 
截至2021年1月3日,該公司對某些供應鏈拖拉機和拖車進行了額外租賃,但尚未開始,預計未來最低租金承諾約為美元2.0 萬這些租賃預計將
開始
2021年,租期高達 9年這些未貼現金額不包括在上表中。
該公司已保證支付與某些特許經營商的租賃安排有關的租金。根據這些擔保,未來可能支付的最高金額為#美元。12.61000萬美元和300萬美元16.7 截至2021年1月3日和2019年12月29日,分別為百萬。公司不相信這些安排對其經營業績、財務狀況、收入或費用、資本支出或流動性產生或可能產生重大影響。
 
65 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
備註:
已整合
財務報表
(續)
 
(6)承擔和或有事項
該公司是訴訟、税務機關對税務代理的審查和法律訴訟的一方,其中大部分涉及在正常業務過程中產生的工人賠償、僱傭行為責任、一般責任以及汽車和特許經營商索賠。本公司記錄與或有損失相關的法律費用,如果這些費用是可能和合理估計的。
訴訟受到許多不確定因素的影響,個別訴訟事項的結果無法有把握地預測。上述事項可能會對我們不利,並可能要求我們以無法準確估計的金額或一系列金額支付損害賠償或其他支出。管理層認為,該等事項,無論是個別或整體而言,應不會對本公司的財務狀況造成重大不利影響,而已確立的應計項目足以為該等索償的估計解決作出準備。
 
2011年2月14日,Domino‘s Pizza LLC與加盟商C.F.,Inc.的Fischler Enterprises和加盟商的送貨司機Jeffrey S.Kidd一起被列為被告,這是由原告伊馮·維德霍爾德作為理查德·E·維德霍爾德遺產個人代表提起的。這起案件涉及一起交通事故,據稱特許經營人的送貨司機造成了一起涉及Richard Wiederhold駕駛的車輛的事故。Wiederhold先生脊椎受傷,導致四肢癱瘓,並在事故發生幾個月後去世。該案於2016年開庭審理,該公司被判負有責任,但該判決於2018年5月被佛羅裏達州第五地區上訴法院推翻,併發回佛羅裏達州第九司法巡迴法院重新審理。此案於2019年6月再次開庭審理,陪審團退還了一美元9.0公司和基德先生被發現在哪裏的原告勝訴判決100責任百分比(在某些補償和其他扣除後,最終判決為$8.0百萬)。2020年10月,佛羅裏達州第五地區上訴法院發佈了一個由兩名法官組成的分裂多數法院,每個法院裁決一個異議,確認了佛羅裏達州第九司法巡迴法院的判決。在用盡了所有可行的上訴選擇後,該公司及其保險公司決定在2020年第四季度支付判決。這筆款項受附註1中所述的公司非自有汽車債務保險保留計劃的約束。這筆款項對公司的經營業績沒有實質性影響。
(7)所得税
2020、2019年和2018年扣除所得税準備前的收入構成如下(單位:千):
 
    
2020
    
2019
    
2018
 
美國
   $ 541,646      $ 468,467      $ 414,804  
外國
     13,484        14,170        13,874  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
未計提所得税準備的收入
   $ 555,130      $ 482,637      $ 428,678  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
美國聯邦法定所得税條款(使用法定税率21%),公司2020、2019和2018年度所得税綜合準備摘要如下(單位:千):
 
    
2020
    
2019
    
2018
 
基於法定税率的聯邦所得税規定
   $ 116,577      $ 101,354      $ 90,022  
州和地方所得税,扣除相關聯邦所得税後的淨額
     16,660        15,141        14,233  
非居民
預提所得税和外國所得税
     18,741        20,351        21,369  
外國税收和其他税收抵免
     (19,506      (20,090      (25,301
國外取得的無形收入
     (12,390      (12,810      (11,760
股權薪酬帶來的超額税收優惠
     (60,364      (25,735      (23,786
不可免賠額
費用,淨額
     4,359        3,090        1,999  
未確認的税款撥備,扣除相關聯邦所得税
     516        694        301  
其他
     (759      (67      (371
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税撥備
   $ 63,834      $ 81,928      $ 66,706  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
股權薪酬活動的超額税收優惠或缺陷導致公司所得税撥備減少美元60.42020年為2.5億美元,25.72019年為2000萬美元,2019年為23.8 2018年增加100萬美元,主要是由於確認已行使期權的超額税收優惠和股權獎勵的歸屬。
66

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
2020年、2019年和2018年合併所得税撥備的組成部分如下(單位:千):
 
    
2020
    
2019
    
2018
 
聯邦所得税準備金
                          
現行規定
   $ 19,894      $ 49,539      $ 33,558  
遞延準備金(福利)
     14,301        (2,862      (1,543
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
聯邦所得税準備金總額
     34,195        46,677        32,015  
州和地方所得税準備金
                          
現行規定
     10,775        15,335        12,651  
遞延準備金(福利)
     123        (435      671  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
州和地方所得税準備金總額
     10,898        14,900        13,322  
為以下事項撥備
非居民
預提所得税和外國所得税
     18,741        20,351        21,369  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税撥備
   $ 63,834      $ 81,928      $ 66,706  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
截至2021年1月3日和2019年12月29日,淨遞延所得税的重要組成部分如下(單位:千):
 
    
2020
    
2019
 
遞延所得税資產
                 
經營租賃負債
   $ 58,885      $ 58,546  
應計項目和準備金
     14,148        11,874  
保險準備金
     12,447        11,256  
非現金股權薪酬費用
     8,331        10,357  
外國税收抵免
     6,603        9,333  
其他
     7,720        6,980  
    
 
 
    
 
 
 
未計提估值扣除前的遞延所得税資產
     108,134        108,346  
    
 
 
    
 
 
 
減去:估值免税額
     (7,600      (4,280
    
 
 
    
 
 
 
遞延所得税資產總額
     100,534        104,066  
    
 
 
    
 
 
 
遞延所得税負債
                 
經營租賃
使用權
資產
     56,446        56,744  
折舊、攤銷和資產基礎差異
     18,687        9,919  
大寫軟件
     29,596        27,330  
    
 
 
    
 
 
 
遞延所得税負債總額
     104,729        93,993  
    
 
 
    
 
 
 
遞延所得税淨額
   $ (4,195    $ 10,073  
    
 
 
    
 
 
 

上表中的上期數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
公司遞延税項資產的變現取決於許多因素,包括但不限於公司產生足夠應税收入的能力。雖然不能保證實現本公司的遞延税項資產,但在持續的基礎上,管理層評估遞延税項資產是否仍有可能實現。
截至2021年1月3日,該公司的外國税收抵免總額為$6.61000萬美元,這一數字由相應的估值津貼完全抵消。截至2021年1月3日,該公司還擁有1.01,000,000元與利息扣除有關的估值免税額
單獨提交的州
。截至2019年12月29日,該公司的外國税收抵免總額為$9.31000萬美元,其中5.6一年前結轉了1.8億美元,以充分利用。截至2019年12月29日,公司的總估值津貼為$4.33.8億美元,與單獨提交的州對外國税收抵免和利息扣除的預期限制有關。管理層相信,剩餘的遞延税項資產將變現。
就財務報告而言,本公司對外國子公司的投資不超過其納税基礎。因此,沒有提供遞延所得税。
本公司如僅根據税務頭寸的技術優點及相關税務機關廣泛瞭解的行政慣例及先例的考慮,更有可能認為該税務頭寸是可持續的,則會確認該税務頭寸的財務報表利益。對於達到“更有可能”門檻的税務頭寸,財務報表中確認的金額是最終與相關税務機關達成和解後實現可能性超過50%的最大收益。本公司在利息支出中確認與未確認税收優惠相關的應計利息,並在所得税支出中確認罰金。
 
67

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
未確認税收優惠的期初和期末金額的對賬如下(以千計):
 
    
2020
    
2019
    
2018
 
期初未確認的税收優惠
   $ 2,802      $ 1,964      $ 1,837  
本年度新增納税頭寸
     494        468        425  
增加前幾年的納税狀況
     506        789        115  
上一年税收狀況變化的減少額
     (178      (284      (64
因適用的時效失效而扣減
     (306      (135      (349
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末未確認的税收優惠
   $ 3,318      $ 2,802      $ 1,964  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
截至2021年1月3日,未確認的税收優惠金額為美元3.3 如果最終確認,其中百萬美元2.4 百萬將被確認為所得税優惠並降低公司的有效税率。截至2021年1月3日,公司擁有美元0.2 百萬的應計利息和 不是應計罰款。
截至2019年12月29日,未確認的税收優惠金額為美元2.8 如果最終確認,其中百萬美元2.2 百萬將被確認為所得税優惠並降低公司的有效税率。截至2019年12月29日,公司擁有美元0.1 百萬應計利息和美元0.2 數百萬的累積罰款。
目前該公司沒有正在進行的國税局審計。該公司仍在接受某些州的審查。該公司的聯邦訴訟時效在2017年前已過期數年,但因州和外國地點而異。本公司相信,所有司法管轄區及所有開放年度均已就所有尚未解決的税務問題作出適當撥備。
(8)僱員福利
該公司有一項退休儲蓄計劃,符合國內收入法典第401(K)節的規定。本公司所有已完成1,000年滿18週歲的員工有資格參加該計劃。在2020年和2019年期間,該計劃要求該公司100第一個的百分比5每位員工可選延期的百分比。2018年,該計劃要求該公司與100第一個的百分比3每位員工可選延期的百分比,以及50下一個的百分比2每位員工可選延期的百分比。該公司的相應出資是以現金形式作出的,並立即歸屬。公司為該計劃繳款產生的費用約為#美元。12.01000萬,$10.81000萬美元和300萬美元7.32020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。
公司成立了一家
不合格
適用於某些關鍵員工的遞延薪酬計劃。在這項自籌資金的計劃下,參與者可以推遲到40基本工資的%,最高可達80他們獎金補償的%。參與者將其遞延薪酬直接投資於多個投資基金。該公司在2020、2019年和2018年期間不需要也沒有為這一計劃做出貢獻。
公司有員工股票工資扣除計劃(“ESPDP”)。根據ESPDP,符合條件的員工最高可扣除15購買普通股的合格工資的%85買入日股票市價的%。ESPDP要求員工持有所購買的普通股至少一年。該公司以當前市場價格在公開市場上為ESPDP購買普通股。有幾個16,017股票,20,222股票和19,494分別於2020年、2019年和2018年在公開市場上為參與員工購買的普通股,加權平均價為$357.542020年,257.12在2019年和$249.572018年。在ESPDP下產生的費用約為$1.01000萬,$0.81000萬美元和300萬美元0.72020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。
(9)對Dash品牌的投資
在2020年第二季度,公司的一家子公司收購了
非控制性
Dash Brands Ltd.的權益,Dash Brands Ltd.是一傢俬人持股的商業公司,股份有限公司根據英屬維爾京羣島的法律成立為有限責任公司(“Dash Brands”),作價$40.01000萬美元。
通過其子公司,Dash Brands成為公司在中國的主要特許經營商,擁有並經營達美樂在中國市場的披薩店。本公司對Dash Brands的高級普通股的投資不是實質上的普通股,這是一項沒有可隨時確定的公允價值的股權投資,按成本計入,並根據同一發行人的相同或類似投資的有序交易所導致的可觀察到的價格變化進行調整,或在公司綜合資產中的長期其他資產內減值。
資產負債表。公司沒有記錄對賬面金額#美元的任何調整。40.0到2020年,這一數字將達到。
 
68

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
在2021年第一季度,公司又投資了40.0基於Dash Brands在某些業績條件下的成就,獲得1.5億美元的Dash Brands。於2021年第一季度,本公司錄得正調整數$2.5將原來的賬面金額增加到300萬美元40.0
由於額外投資的估值導致可見的價格變化。
(10)股權激勵計劃
所有員工股票期權以及其他基於股權的薪酬安排的成本根據獎勵的估計公允價值反映在綜合收益表中,並在每筆獎勵的必要服務期內攤銷。
該公司目前的股權激勵計劃使公司的某些員工和董事受益,並被命名為Domino‘s Pizza,Inc.2004年股權激勵計劃(“2004股權激勵計劃”)。截至2021年1月3日,根據2004年股權激勵計劃可能授予的最大股票數量為15,600,000有表決權的普通股的股份2,559,832股票已被授權授予,但尚未授予。
公司記錄的合計
非現金
薪酬支出為$24.21000萬,$20.31000萬美元和300萬美元22.82020年、2019年和2018年分別為2.5億美元。全
非現金
薪酬費用金額記錄在一般費用和行政費用中。本公司記錄了與以下項目有關的遞延税項優惠
非現金
薪酬支出約為5美元3.62020年為100萬美元,3.8 2019年百萬。
股票期權
截至2021年1月3日,根據2004年股權激勵計劃已授予和未償還的股票期權數量為832,666選擇。2011財年和2012財年授予的股票期權的行使價等於授予之日的市場價格,自授予之日起十年到期。2013財年至2020財年授予的股票期權的行權價格等於授予之日的市場價格,自授予之日起十年到期,一般在授予之日起四年內授予。此外,授予的所有股票期權在歸屬後都可以完全行使。這些獎勵還包含在達到特定服務和年齡要求的持有人退休時加速授予的條款。
與2004年股權激勵計劃有關的股票期權活動摘要如下:
 
    
普通股期權
 
    
傑出的
    
加權

平均值

鍛鍊

價格
    
加權

平均值

剩餘

生命
    
集料

固有的

價值
 
                  
(年)
    
(單位:萬人)
 
2017年12月31日的股票期權
     2,238,114      $ 55.94                    
已授予的股票期權
     96,580        266.11                    
股票期權已取消
     (11,193      174.63                    
行使的股票期權
     (414,102      23.74                    
    
 
 
    
 
 
                   
2018年12月30日的股票期權
     1,909,399      $ 72.86                    
已授予的股票期權
     96,280        272.64                    
股票期權已取消
     (33,667      196.47                    
行使的股票期權
     (425,601      30.70                    
    
 
 
    
 
 
                   
2019年12月29日的股票期權
     1,546,411      $ 94.21                    
已授予的股票期權
     52,730        413.80                    
股票期權已取消
     (9,792      268.94                    
行使的股票期權
     (756,683      40.93                    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年1月3日的股票期權
     832,666      $ 160.82        5.3      $ 186,974  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
可於2021年1月3日取消
     687,570      $ 127.50        4.6      $ 176,053  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
已行使的股票期權的總內在價值約為美元249.71000萬,$103.81000萬美元和300萬美元91.2 2020年、2019年和2018年分別為百萬。行使股票期權收到的現金約為美元31.01000萬,$13.11000萬美元和300萬美元9.8 2020年、2019年和2018年分別為百萬。行使股票期權實現的税收利益約為美元59.11000萬,$24.91000萬美元和300萬美元22.0 2020年、2019年和2018年分別為百萬。
 
69

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
該公司記錄的非現金補償費用總額為
$
6.3
1000萬,$
4.0
1000萬美元和300萬美元
6.3
2020年、2019年和2018年分別為000萬美元與股票期權授予有關。截至2021年1月3日,有美元
8.0
未確認的賠償總成本中的1億美元與
未歸屬的
根據2004年股權激勵計劃授予的股票期權通常將在相關歸屬期內以直線法確認。預計該未確認的補償成本將在加權平均期間內確認
2.4
好幾年了。
 
管理層使用布萊克-斯科爾斯期權定價方法估計了2020、2019年和2018年期間授予的每一份期權截至授予之日的公允價值。下表列出了加權平均假設。無風險利率基於估計的有效壽命,並基於截至授予日的美國國債利率進行估計。預期壽命基於若干因素,除其他外,包括歸屬期限和合同期限以及歷史經驗。預期波動率主要基於公司股價的歷史波動率。
 
    
2020
   
2019
   
2018
 
無風險利率
     0.3     1.9     2.7
預期壽命(年)
     5.5       5.5       5.5  
預期波動率
     30.0     25.0     24.2
預期股息收益率
     0.8     0.9     0.8
每股股票期權加權平均公允價值
   $ 105.76     $ 64.66     $ 67.65  
期權估值模型需要輸入高度主觀的假設。管理層認為,現有模型不一定能提供公司股票期權公允價值的可靠單一衡量標準,因為主觀投入假設的變化會對公允價值估計產生重大影響。
其他基於股權的薪酬安排
該公司授予3,630股票,3,780股票和3,790分別在2020年、2019年和2018年向其董事會成員出售限制性股票。這些贈與一般在授予之日起一年內授予,其公允價值等於授予日該公司股票的市場價格。這些獎勵還包含在達到特定服務和年齡要求的持有人退休時加速授予的條款。公司記錄的合計
非現金
薪酬支出為$1.21000萬,$1.01000萬美元和300萬美元0.82020年、2019年和2018年分別有1.8億美元與這些限制性股票獎勵相關。截至2021年1月3日,有1美元0.2與這些限制性股票授予相關的未確認補償成本總額中的1.8億美元。
2018年,公司授予28,570將限制性股票轉讓給公司的兩名高管。這些贈與將從授予之日起四年內授予,其公允價值等於授予日該公司股票的市場價格。這些獎勵還包含在達到特定服務和年齡要求的持有人退休時加速授予的條款。公司記錄的合計
非現金
薪酬支出為$2.11000萬,$2.11000萬美元和300萬美元1.1 2020年、2019年和2018年與這些限制性股票獎勵有關。截至2021年1月3日,有美元2.7與這些限制性股票授予相關的未確認補償成本總額中的1.8億美元。
該公司授予39,150股票,63,790股票和59,070分別向公司部分員工提供2020年、2019年和2018年的業績限制性股票。這些基於業績的限制性股票獎勵分為四批,並具有基於時間和基於業績的歸屬條件,最後一批自發行日起四年內歸屬。這些獎勵還包含在達到特定服務和年齡要求的持有人退休後加速歸屬的規定。這些獎勵在確定績效目標時被視為出於會計目的而授予,通常是在每年第四季度。公司記錄總數
非現金
薪酬支出為$14.61000萬,$13.21000萬美元和300萬美元14.6 2020年、2019年和2018年分別與這些獎項有關。截至2021年1月3日,估計有美元30.8 與績效限制性股票相關的未確認薪酬成本總額為百萬美元。
 
70 

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
與2004年股權激勵計劃相關的限制性股票和基於績效的限制性股票活動概述如下:
 
    
股票
    
加權

平均值

授予日期

公允價值準則(1)
 
2017年12月31日未歸屬
     194,604      $ 147.94  
已授予的股份
     91,430        271.33  
已註銷的股份
     (12,692      178.06  
已歸屬股份
     (82,963      128.57  
    
 
 
    
 
 
 
2018年12月30日未歸屬
     190,379      $ 213.57  
已授予的股份
     67,570        275.06  
已註銷的股份
     (17,923      230.60  
已歸屬股份
     (68,956      175.84  
    
 
 
    
 
 
 
2019年12月29日未歸屬
     171,070      $ 251.29  
已授予的股份
     42,780        398.08  
已註銷的股份
     (8,345      273.70  
已歸屬股份
     (58,743      221.58  
    
 
 
    
 
 
 
2021年1月3日未歸屬
     146,762      $ 304.69  
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
所授予的基於業績的限制性股票的加權平均授予日期公允價值是根據授予日期的市場價格計算的。某些部分最終將在每個部分的績效條件確定時進行估值,這通常發生在每個財年的第四季度。
 
(11)資本結構
公司董事會批准了一筆美元1.02019年第四季度回購公司普通股的10億美元計劃。公司的股票回購計劃歷來由超額運營現金流、公司資本重組交易的超額收益以及公司可變融資票據項下的借款提供資金。公司的政策是將普通股的收購價和麪值之間的差額
已繳費
資本。在沒有附加的
已繳費
資本,差額在留存赤字中確認。
在2020、2019和2018年間,公司回購了838,871股票,2,493,560股票和2,387,430股票價格約為$304.61000萬,$699.01000萬美元和300萬美元591.2分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2021年1月3日,公司擁有101.6億美元以下的剩餘資金1.010億美元的授權。自2021年1月4日至2021年2月18日,公司回購並退役了另外65,870普通股,價格約為$25.01000萬美元。
2021年2月24日,公司董事會批准了一項新的股份回購計劃,回購金額最高可達$1.030億美元的公司普通股。這項回購計劃取代了剩餘的約$76.6 根據公司之前批准的美元,百萬美元1.0 億美元的股票回購計劃。
截至2021年1月3日,授權普通股包括 160,000,000有表決權的股份和10,000,000
無表決權
股份。2021年1月3日和2019年12月29日已發行普通股的股份組成
如下
:
 
    
2020
    
2019
 
投票
     38,865,160        38,930,646  
無投票權
     3,190        3,363  
    
 
 
    
 
 
 
普通股合計
     38,868,350        38,934,009  
    
 
 
    
 
 
 
 
71

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
綜合財務報告附註
報表
(續)
 
(12)分部資料
該公司擁有可報告分部:(i)美國商店;(ii)供應鏈;及(iii)國際特許經營權。
該公司的業務是由管理層根據業務範圍和地理位置進行組織的。美國商店部門包括與美國各地所有特許經營商店和公司所有商店有關的業務。供應鏈部門主要包括通過公司在美國和加拿大的供應鏈中心業務向商店分銷食品、設備和用品。國際特許經營業務主要包括與該公司在國外市場的特許經營業務有關的業務。可報告分部的會計政策與附註1所述相同。本公司評估其分部的業績,並根據扣除利息、税項、折舊、攤銷及其他收益(稱為分部收入)向其分配資源。
下表彙總了本公司2020財年、2019財年和2018財年的可報告部門的財務信息。部門間收入包括從供應鏈部門向美國商店部門的公司所有商店銷售的食品、設備和用品。跨部門銷售價格是以市場為基礎的。
以下與分部收入相關的“其他”一欄主要包括不能分配到可報告分部的公司行政成本,包括勞動力、計算機費用、專業費用、差旅和娛樂、租金、保險和其他公司行政成本。“其他”一欄與資本支出有關,主要包括資本化的軟件、某些設備和公司辦公室的租賃改進。下面列出的表格金額以千為單位。
 
    
美國

商店
    
供給量

鏈式
    
國際

特許經營權
    
網段間

收入
   
其他
   
總計
 
收入-
                                                   
2020
   $ 1,451,003      $ 2,552,795      $ 249,757      $ (136,144     —       $ 4,117,411  
2019
     1,272,863        2,231,838        240,975        (126,902     —         3,618,774  
2018
     1,264,823        2,087,408        224,747        (144,111     —         3,432,867  
分部收入-
                                                   
2020
   $ 435,089      $ 238,420      $ 197,602        不適用     $ (53,265   $ 817,846  
2019
     361,673        199,844        187,318        不適用       (36,701     712,134  
2018
     335,989        176,714        174,700        不適用       (43,462     643,941  
資本支出-
                                                   
2020
   $ 15,319      $ 36,229        —          不適用     $ 35,371     $ 86,919  
2019
     11,793        33,440        131        不適用       43,304       88,668  
2018
     15,717        61,652        134        不適用       42,171       119,674  
下表將分部收入總額與所得税撥備前收入進行了對賬(單位:千):
 
    
2020
    
2019
    
2018
 
部門收入合計
   $ 817,846      $ 712,134      $ 643,941  
折舊及攤銷
     (65,038      (59,930      (53,665
出售/處置資產的(損失)收益
     (2,922      (2,023      4,737  
非現金
股權補償費用
     (24,244      (20,265      (22,792
資本重組相關費用
     —          (509      (532
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
營業收入
     725,642        629,407        571,689  
利息收入
     1,654        4,048        3,334  
利息支出
     (172,166      (150,818      (146,345
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
未計提所得税準備的收入
   $ 555,130      $ 482,637      $ 428,678  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
72

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
下表總結了公司截至2021年1月3日和2019年12月29日的可識別資產信息(單位:千):
 
    
2020
    
2019
 
美國
商店
   $ 308,088      $ 251,844  
美國供應鏈
     488,983        408,919  
    
 
 
    
 
 
 
美國總資產
     797,071        660,763  
國際特許經營權
     41,408        23,396  
國際供應鏈
     31,060        35,745  
    
 
 
    
 
 
 
國際資產總額
     72,468        59,141  
未分配
     697,629        662,188  
    
 
 
    
 
 
 
總資產
   $ 1,567,168      $ 1,382,092  
    
 
 
    
 
 
 
未分配資產主要包括現金及現金等值物、受限制現金及現金等值物、某些應收賬款和預付費用、對沒有易於確定公允價值的股本證券和有價證券的投資、某些長期資產(包括某些不動產、廠房和設備)以及經營租賃
使用權
公司總部的資產和遞延所得税。
下表彙總了公司截至2021年1月3日和2019年12月29日的善意餘額(單位:千):
 
    
2020
    
2019
 
美國
   $ 13,994      $ 14,026  
供給量
鏈式
     1,067        1,067  
    
 
 
    
 
 
 
合併商譽
   $ 15,061      $ 15,093  
    
 
 
    
 
 
 

(13)公司自有商店交易
2019年,公司出售 62美國公司擁有的商店為其現有的美國某些商店
加盟商
對於$的收益12.3 萬與出售商店有關,該公司錄得了美元0.3
税前
出售相關資產和負債的損失,扣除美元1.5 善意減少百萬美元。這些商店銷售的淨損失在公司綜合利潤表中記錄在一般和行政費用中。2019年期間,公司還購買了 美國特許經營商的美國特許經營店,價格為美元3.42000萬美元,其中包括$1.71000萬美元的商譽,1.3 百萬無形資產和美元0.4 百萬美元的租賃權改良和其他資產。
2018年,公司出售 12將美國公司擁有的商店出售給該公司前高管,收益為美元7.9 萬該前高管在出售結束日期前終止了在該公司的僱傭關係,併成為特許經營商。就出售商店而言,該公司記錄了一份
$5.9 百萬税前收益
出售相關資產,扣除美元0.4 善意減少百萬美元。2018年期間,公司還出售 將美國公司擁有的商店出售給特許經營商,收益為美元0.31000萬美元。關於出售商店,該公司記錄了一項
税前
收益低於美元0.1出售相關資產的淨額為300萬美元。0.1商譽減少了100萬英鎊。這些銷售的收益在公司的綜合損益表中記為一般和行政費用。
 
73

目錄表
Domino‘s Pizza公司及其子公司
合併財務報表附註
(續)
 
(14)
新冠肺炎
大流行
2019年12月,中國報告了新冠肺炎疫情,2020年1月,世界衞生組織宣佈其為國際關注的突發公共衞生事件。2020年2月28日,由於病例數量和受影響國家的持續增加,世衞組織在全球層面將對新冠肺炎威脅的評估從高上調至極高,並於2020年3月11日將新冠肺炎定為大流行。在2020年新冠肺炎疫情期間,該公司繼續增加其在美國的門店收入。由於美國門店銷售額的增加,美國供應鏈經歷了更高的銷量。2020年第二季度,新冠肺炎疫情對公司的國際特許經營收入產生了負面影響,原因是某些市場的門店暫時關閉,以及為增加公司國際特許經營市場的社交距離而採取的行動導致運營程序和營業時間發生變化。在2020年第三季度和第四季度,由於本公司大部分國際特許經營店重新開業並恢復正常營業時間,這些負面影響有所減輕,這些門店在第二季度的部分時間內暫時關閉。在新冠肺炎疫情期間,公司在安全和清潔設備方面進行了一些投資,提高了一線團隊成員的病假薪酬和補償,並支持了公司的特許經營商和他們的社區。最後,鑑於新冠肺炎引發的市場不確定性,公司採取了預防措施,借入了。
$158.0 
在2020年第二季度,其2019年可變融資票據下的100萬美元,在2020年剩餘時間內得到全額償還。該公司正在密切監測大流行對其業務各方面的影響,目前無法預測
新冠肺炎
由於眾多不確定性,未來一段時間將對其業務、財務狀況和經營業績產生影響。
74 

目錄表
第9項。
與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
 
項目9A。
控制和程序。
(A)對披露控制和程序的評價。
截至本報告所述期間結束時,公司在包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對公司的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估
規則第13A-15條
15d-15
經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)。根據這項評估,首席執行官及首席財務官認為,本公司的披露控制及程序有效確保其根據交易所法案提交或提交的報告所需的所有資料均已累積,並酌情傳達至本公司管理層,包括其首席執行官及首席財務官,以便及時作出有關所需披露的決定,並在美國證券交易委員會的規則及規定所要求的時間內記錄、處理、總結及報告。
(B)財務報告內部控制的變化。
上個會計季度財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
(C)管理層關於財務報告內部控制的年度報告。
Domino‘s Pizza,Inc.的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制定義於
規則13a-15(F)
根據交易法頒佈,作為由公司主要行政人員和主要財務官設計或監督、由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則為外部目的編制財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。在公司管理層,包括首席執行官和首席財務官的監督和參與下,公司根據#年的框架對截至2021年1月3日的財務報告內部控制的有效性進行了評估
內部控制
--綜合框架(2013)
由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這一評估,管理層得出結論,其對財務報告的內部控制自2021年1月3日起有效。本公司截至2021年1月3日的財務報告內部控制的有效性,已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計,如本報告所述。
 
項目9B。
其他信息。
沒有。
 
75

目錄表
第三部分
 
第10項。
董事、高管和公司治理。
下表列出了有關我們的高管和董事的信息。
 
名字
  
年齡
  
職位
David·A·布蘭登
  
68
  
董事會主席
小理查德·E·艾利森
  
54
  
董事首席執行官兼首席執行官
Stuart A.徵收
  
49
  
執行副總裁總裁,首席財務官
羅素·J·韋納
  
52
  
首席運營官兼總裁-達美樂美國
託馬斯·B·柯蒂斯
  
57
  
美國運營和支持執行副總裁
亞瑟·P·德埃利亞
  
43
  
執行副總裁總裁,首席營銷官
凱利·E·加西亞
  
45
  
執行副總裁總裁,首席技術官
Cynthia A.黑登
  
52
  
供應鏈服務執行副總裁
約瑟夫·H·喬丹
  
47
  
總裁,國際常務副總裁
蒂莫西·P·麥金泰爾
  
58
  
傳播和立法事務執行副總裁
凱文·S·莫里斯
  
60
  
常務副祕書長總裁總法律顧問兼公司祕書
麗莎·V·普萊斯
  
48
  
常務副祕書長總裁,首席人力資源官
C.安德魯·巴拉德
  
48
  
董事
Andrew B.巴爾鬆
  
54
  
董事
Corie S.巴里
  
45
  
董事
戴安娜·F·康託
  
63
  
董事
Richard L. Federico
  
66
  
董事
James A.高盛
  
62
  
董事
帕特里夏·E·洛佩茲
  
59
  
董事
David·A·布蘭登
自1999年3月以來一直擔任多米諾骨牌董事會主席。布蘭登先生最近擔任玩具反斗城公司的董事長兼首席執行官,該公司曾是世界上最大的玩具和嬰兒產品專業零售商,他在2015年7月至2018年12月期間擔任該職位。此前,布蘭登先生於2010年3月至2014年10月在密歇根大學擔任田徑董事。布蘭登先生於1999年3月至2010年3月擔任Domino首席執行官。布蘭登先生於二零一零年三月至二零一一年一月期間被本公司聘用為特別顧問。在加入達美樂之前,總裁先生曾於1989年至1998年擔任促銷和優惠券行業公司Valassis,Inc.的首席執行官,並於1997年至1998年擔任Valassis,Inc.的董事會主席。除了在Domino‘s公司的董事會任職外,布蘭登先生還在DTE能源公司和Herman Miller,Inc.的董事會任職,此前他曾在Toys“R”Us,Inc.、Burger King Corporation、Kaydon Corporation、Northwest Airlines和The TJX Companies,Inc.的董事會任職。
小理查德·E·艾利森
自2018年7月以來一直擔任Domino‘s的首席執行官。艾利森先生以首席執行官的身份監督公司的所有業務、戰略和願景。他於2011年3月加入本公司,擔任多米諾國際執行副總裁總裁,並於2014年10月至2018年7月擔任多米諾國際執行副總裁。在加入Domino‘s之前,Allison先生在貝恩公司工作了13年以上,於2004年至2010年12月擔任合夥人,並擔任
聯席領導
貝恩的餐廳業務,與一些世界上最知名的餐廳品牌合作。埃裏森先生自2018年7月以來一直擔任Domino董事會成員,當時他在被任命為首席執行官的同時當選為首席執行官。艾利森先生也是星巴克公司的董事會成員。
Stuart A.徵收
自2020年8月起擔任多米諾執行副總裁總裁兼首席財務官。李維先生於2019年1月加入達美樂,擔任執行副總裁總裁,負責供應鏈服務。在加入達美樂之前,李維先生於2015年1月至2017年11月擔任共和服務公司執行副總裁總裁首席轉型官。在加入Republic Services之前,Levy先生於2001-2014年間受僱於貝恩諮詢公司,最近一次是在2008-2014年間擔任合夥人。
羅素·J·韋納
自2020年7月起擔任多米諾美國首席運營官兼首席運營官總裁,並於2018年7月至2020年7月擔任美洲區首席運營官兼總裁。2014年10月至2018年7月,他曾擔任多米諾美國公司的總裁。陳偉納先生於2008年9月至2014年10月擔任執行副總裁總裁兼首席營銷官。在加入達美樂之前,韋納先生於1998年至2008年在百事可樂公司擔任過多個營銷職位,最近擔任的職務是百事可樂北美區可口可樂市場營銷副總裁總裁。韋納先生是高樂氏公司的董事會成員。
 
76

目錄表
託馬斯·B·柯蒂斯
自2020年3月起擔任多米諾美國運營和支持執行副總裁總裁,並於2018年7月至2020年3月擔任企業運營執行副總裁總裁。在此之前,柯蒂斯先生在2016年8月至2017年3月擔任運營支持部副總裁,2012年11月至2016年8月擔任西區副總裁後,於2017年3月至2018年7月擔任特許經營關係和運營創新部副總裁。柯蒂斯先生於2006年加入Domino‘s,自1987年以來一直擔任Domino’s特許經營商。
亞瑟·P·德埃利亞
自2020年7月起擔任多米諾執行副總裁總裁首席營銷官,2020年2月至2020年7月擔任首席營銷官高級副總裁。D‘Elia先生於2018年1月加入Domino’s,擔任首席品牌和創新官高級副總裁。在加入Domino之前,D‘Elia先生在2010年加入達能美國後,於2017年7月至2018年1月擔任達能乳業UBN業務部門的首席營銷官。
凱利·E·加西亞
自2020年10月起擔任達美樂執行副總裁、首席技術官總裁。在此之前,加西亞先生於2020年4月至2020年10月擔任首席技術官高級副總裁。加西亞先生於2012年7月加入達美樂,擔任電子商務發展副總裁總裁。在加入達美樂之前,加西亞先生於2004年至2012年在R.L.Polk&Co.任職,最近擔任的職務是商業智能和北美運營副總裁總裁。
Cynthia A.黑登
自2020年8月起擔任多米諾執行副總裁總裁,負責供應鏈服務。海登女士曾於2019年1月至2020年8月擔任全球採購和供應鏈運營部高級副總裁,2015年11月加入達美樂擔任採購和產品管理部副總裁。在加入Domino‘s之前,海登女士在百事公司工作了近15年,負責全球採購。
約瑟夫·H·喬丹
自2018年4月起擔任多米諾國際執行副總裁總裁。在此之前,喬丹先生自2015年5月起擔任高級副總裁兼首席營銷官,2011年9月加入達美樂擔任創新副總裁總裁。在加入達美樂之前,喬丹先生曾在百事可樂北美市場營銷部擔任高級董事六年,在飛利浦電子和聯合利華擔任營銷職務,並曾擔任埃森哲的顧問。
蒂莫西·P·麥金泰爾
自2016年5月起擔任多米諾執行副總裁總裁,負責通信和立法事務。麥金太爾先生於1997年8月至2016年5月擔任交通部副總裁。麥金太爾先生擔任多米諾披薩合作伙伴基金會主席和美國披薩社區主席。他還在美國乳製品創新中心的傳播委員會任職。麥金太爾先生於2015年至2017年12月在食品收集者委員會任職。麥金太爾先生於1985年加入Domino‘s。
凱文·S·莫里斯
自2017年1月起擔任達美樂執行副總裁總裁,自2017年1月起擔任總法律顧問,並自2018年10月起擔任公司祕書。在加入Domino‘s之前,莫里斯先生於2012年12月至2017年1月在紐約Equinox Holdings,Inc.及其各運營子公司和附屬公司任職,最近擔任總法律顧問兼公司祕書高級副總裁。2009年7月至2012年11月,莫里斯先生經營着自己的私人律師事務所。在2009年之前,莫禮時先生於1999年至2008年在環球凱悦集團(凱悦酒店集團的前身)擔任副總裁兼副總法律顧問。在1999年之前,莫里斯先生在Rudnick&Wolfe LLP開始他的律師生涯後,曾在麥當勞公司擔任高級國際律師和董事員工。
麗莎·V·普萊斯
自2019年9月起擔任多米諾執行副總裁、首席人力資源官總裁。在加入達美樂之前,普萊斯女士於2015年12月至2019年8月在諾德斯特龍擔任人力資源部高級副總裁。在加入諾德斯特龍之前,她在星巴克公司擔任了超過15年的各種人力資源職務,最近擔任的職務是合作伙伴資源副總裁總裁。
C.安德魯·巴拉德
自2015年7月以來一直擔任Domino董事會成員。巴拉德先生擔任包容性和多樣性委員會主席,並擔任董事會薪酬委員會成員。巴拉德先生
現任首席執行官,並
聯合創始人
Wiser Solutions,Inc.,一家技術和數據公司,自2012年12月以來一直擔任這一職位。巴拉德也是專注於軟件和技術的投資公司Figtree Partners的創始人,自2012年11月以來一直擔任該公司的管理合夥人。2012年至2019年,他曾在私募股權公司Hellman&Friedman LLC擔任高級顧問;2006年至2012年,他還在董事擔任董事總經理;2004年至2006年,他還擔任董事的董事總經理。在2003年加入Hellman&Friedman之前,巴拉德先生曾於1994年至2002年在舊金山和波士頓的貝恩資本有限責任公司以及貝恩資本公司工作。
 
77

目錄表
除了在Domino的董事會任職外,巴拉德先生還現任Datacor公司的董事長和Zignal Labs的副董事長,並曾在Activant Solutions Inc.、Catalina Marketing Corporation、DoubleClick Inc.、Getty Images,Inc.、Internet Brands,Inc.和Vertafort,Inc.擔任過董事會主席和舊金山基金會投資委員會主席。
Andrew B.巴爾鬆
自1999年3月以來一直在達美樂董事會任職,並擔任董事會薪酬委員會主席。鮑爾森先生目前是Cove Hill Partners,L.P.的管理合夥人,這是一家為進行私募股權投資而成立的公司。此前,鮑爾森先生是Match Beyond的首席執行官,這是一個創新的大學完成計劃,有助於
低收入者
年輕人獲得大學學位,為就業做準備,他在2015年1月至2016年6月擔任這一職位。在成為Match Beyond首席執行官之前,鮑爾森先生於2001年至2013年在全球投資公司貝恩資本有限責任公司擔任董事董事總經理。鮑爾森先生於1998年1月成為貝恩資本的負責人。鮑爾森先生曾在Bloomin‘Brands,Inc.、FleetCor Technologies,Inc.、Dunkin’Brands,Inc.、Skylark Co.,Ltd.、Bellsystem 24,Inc.、Burger King Corporation和Bright Horizons Family Solutions,Inc.以及許多非上市公司的董事會任職。
Corie S.巴里
自2018年7月以來一直擔任Domino董事會成員,並是董事會審計委員會和包容性和多樣性委員會的成員。巴里女士目前擔任百思買公司的首席執行官和董事會成員,該公司是一家消費電子產品、個人電腦、娛樂軟件和家電的專業零售商,自2019年6月以來一直擔任這一職務。在成為首席執行官之前,巴里女士於2016年6月至2019年6月擔任百思買高級執行副總裁兼首席財務與戰略轉型官,2015年10月至2016年6月擔任首席戰略增長官,2015年3月至2016年5月擔任極客小隊服務的臨時總裁,2013年5月至2015年10月擔任國內金融的高級副總裁,自1999年加入百思買以來,在該領域和企業園區擔任過各種財務和運營職務。在加入百思買之前,巴里女士於1997年至1999年在德勤會計師事務所工作。
戴安娜·F·康託
自2005年10月以來一直擔任Domino董事會成員,並擔任董事會審計委員會主席。坎託女士目前是Alternative Investment Management,LLC的合夥人,自2010年1月以來一直擔任該職位,並曾擔任弗吉尼亞退休系統主席,在2010年至2020年期間擔任該系統的受託人和審計與合規委員會成員。從2008年1月到2009年底,坎託女士是紐約私人銀行和信託公司的董事董事總經理。坎託女士在1996年至2008年1月期間擔任弗吉尼亞大學儲蓄計劃的創始首席執行官,該計劃是該州的529所大學儲蓄計劃。坎特女士於1990年至1996年擔任里奇蒙資源有限公司總裁副董事長,1985年至1990年擔任高盛公司總裁副董事長。除了在Domino董事會任職外,坎託女士還擔任環球公司(提名和公司治理委員會主席)和Vici Properties Inc.(審計委員會主席)的董事會成員,她還曾在Media General,Inc.,Revlon,Inc.,The Edelman Financial Group Inc.,Vistage International,Inc.,Knowledge Universal Education LLC,Edelman Financial Services,LLC和Service King Body and Paint LLC的董事會任職。
Richard L. Federico
自2011年2月以來一直在Domino董事會任職,並是董事會薪酬委員會和提名與公司治理委員會的成員。費德里科先生擔任
非執行董事
2016年2月至2019年3月,擔任總部位於亞利桑那州斯科茨代爾的P.F.Chang‘s中國小酒館公司的董事長。費德里科先生曾於2015年3月至2016年2月擔任P.F.Chang‘s執行主席,並擔任首席執行官或
聯席首席執行官
執行幹事,1997年9月至2015年3月。費德里科於1996年以總裁的身份加入P.F.Chang,當時他也開始在董事會任職。費德里科先生在餐飲業開始了他的職業生涯,在牛排和Ale擔任經理,後來在Orville Beans和Bennigan‘s餐廳擔任經理。他繼續發展格雷迪的美好時光,擔任
聯合創始人/合夥人
在Brinker International,Inc.於1989年收購Grady‘s之前,他一直擔任運營副總裁總裁。加盟Brinker International後,費德里科先生在晉升為意大利概念部總裁之前,曾擔任通心粉燒烤店的高級副總裁和概念負責人。作為總裁,他領導了通心粉燒烤和Spagedies的運營和開發。除了在Domino的董事會任職外,費德里科先生目前還在RPT Realty和Tastemaker Acquisition Corp.的董事會任職。他目前還擔任Prime Steak Concepts、True Food Kitchen和Boqueria的董事會成員,這三家公司都是私人擁有的餐廳概念。費德里科先生此前曾擔任Jamba,Inc.的董事會主席,他是兒童機會董事的創始人。
 
78

目錄表
James A.高盛
自2010年3月以來一直擔任Domino董事會成員,擔任提名和公司治理委員會主席以及董事會審計委員會成員。戈德曼先生目前是在巴黎證券交易所上市的私募股權公司Eurazeo SE的高級顧問,並在其投資組合中的幾家公司擔任董事會成員,這些公司包括領先的高端碳酸攪拌機品牌Q Mixers、碳酸飲料公司滑鐵盧汽水公司和高端烘焙食品公司Dewey‘s Bakery。戈德曼先生於2004年至2014年擔任Godiva Chocolatier,Inc.的首席執行官兼首席執行官以及董事會成員。2001年至2004年,戈德曼先生擔任金寶湯公司餐飲部總裁,1992年至2000年,他曾在納貝斯科公司擔任多個高管職位。在納貝斯科工作之前,戈德曼先生是麥肯錫公司的高級諮詢助理。除了在Domino公司的董事會任職外,他還在Abercrombie&Fitch Co.的董事會任職,在那裏他是薪酬委員會和提名與公司治理委員會的成員。他是國際網球名人堂執行委員會成員和紐約FEED項目顧問委員會成員。戈德曼先生之前是兒童之家公司的董事會成員,他還曾在康涅狄格州費爾菲爾德的救助兒童會董事會和執行委員會以及馬薩諸塞州貝克特的貝克特和煙囱角基督教青年會的董事會任職。
帕特里夏·E·洛佩茲
自2018年7月以來一直在Domino董事會任職,是提名和公司治理委員會以及董事會包容性和多樣性委員會的成員。埃裏克·洛佩茲女士
最近在2017年7月至2020年3月期間擔任High Ridge Brands Co.的首席執行官和董事會成員。洛佩茲女士於2015年1月至2016年7月在雅詩蘭黛公司擔任高級副總裁,於2012年12月至2014年11月在雅芳產品公司擔任高級副總裁,此前在寶潔公司擔任各種職位長達25年,最近擔任的職務是副總裁總裁和負責東歐業務的總經理。
本項目所需的其餘信息通過引用納入多米諾比薩公司的S最終委託書,該委託書將於2021年1月3日起120天內提交。
 
第11項。
高管薪酬。
有關高管薪酬的信息通過引用納入Domino‘s Pizza,Inc.的S最終委託書,該委託書將於2021年1月3日起120天內提交。然而,委託書中關於審計委員會報告的任何信息都不應被視為通過引用併入本表格
10-K.
 
第12項。
若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。
有關某些實益所有者的擔保所有權以及管理層和相關股東事宜的信息,通過引用納入了多米諾比薩公司的S最終委託書,該委託書將於2021年1月3日起120天內提交。
 
第13項。
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。
有關某些關係和相關交易的信息通過引用納入Domino‘s Pizza,Inc.的S最終委託書,該委託書將於2021年1月3日起120天內提交。
 
第14項。
首席會計師費用及服務費。
有關主要會計師費用和服務的信息通過引用納入Domino‘s Pizza,Inc.的S最終委託書,該委託書將於2021年1月3日起120天內提交。
 
79

目錄表
第IV部
 
第15項。
展品、財務報表明細表。
 
 
(a)1.
財務報表:Domino‘s Pizza,Inc.及其子公司的以下財務報表列於項目8“財務報表和補充數據”:
獨立註冊會計師事務所報告
截至2021年1月3日和2019年12月29日的合併資產負債表
截至2021年1月3日、2019年12月29日和2018年12月30日止年度的綜合收益表
截至2021年1月3日、2019年12月29日和2018年12月30日止年度的綜合全面收益表
截至2021年1月3日、2019年12月29日和2018年12月30日止年度股東赤字合併報表
截至2021年1月3日、2019年12月29日和2018年12月30日的合併現金流量表
合併財務報表附註
 
 
2.
財務報表明細表:本報告附上以下財務報表明細表。
附表一--登記人的簡明財務信息
所有其他附表都被省略,因為它們不適用、不是必需的,或者這些信息包括在財務報表或其附註中。
 
 
3.
證物:下列某些證物先前已根據1933年《證券法》和1934年《證券交易法》的要求提交給美國證券交易委員會。這樣的展品由每個這樣的展品的列表之後的括號引用來標識,並且通過引用結合於此。
 
展品
  
描述
   
    3.1
  
Domino‘s Pizza,Inc.第二次重新註冊證書的格式(通過引用Domino’s Pizza,Inc.註冊聲明表格的附件3.1併入S-1於2004年4月13日提交(Reg.編號:333-114442)(“S-1”)).
   
    3.2
  
Domino‘s Pizza,Inc.第二次重新註冊證書的修訂證書(通過引用表格附件3.2併入10-Q截至2015年6月14日的季度)。
   
    3.3
  
第二次修訂和重新修訂附例Domino‘s Pizza,Inc.(通過引用附件3.3併入註冊人的年度報告表格10-K截至2016年1月3日止年度)。
   
    4.1
  
註冊人的證券描述。(通過引用附件4.1併入註冊人的年度報告表格10-K截至2019年12月29日止的年度(“2019年10-K”)).
   
  10.1
  
Domino‘s Farm Office Park Limited Partnership與Domino’s,Inc.之間於1998年12月21日簽訂的租賃協議(通過引用Domino‘s,Inc.註冊説明書表格附件10.3合併而成S-4於1999年3月22日提交(註冊編號:333-74797))。
   
  10.2
  
Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第四修正案,日期為2012年8月28日(通過參考註冊人年度報告表格的附件10.2合併10-K截至二零一二年十二月三十日止年度(“二零一二年10-K”)).
   
  10.3
  
Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第五修正案,日期為2015年2月1日(通過參考註冊人年度報告表格的附件10.3合併10-K截至2017年1月1日止年度(“201610-K”)).
   
  10.4
  
Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議的第六修正案,日期為2015年2月1日(通過引用2016年的附件10.4合併10-K).
   
  10.5
  
Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議的第七修正案,日期為2016年4月19日(通過引用2016年的附件10.5合併10-K).
 
80

目錄表
  10.6    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議的第八修正案,日期為2016年11月4日(通過引用2016年的附件10.6合併10-K).
   
  10.7    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第九修正案,日期為2017年2月16日(通過引用2016年的附件10.7合併10-K).
   
  10.8    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第十修正案,日期為2017年11月7日(通過參考註冊人年度報告表格的附件10.8合併10-K截至2017年12月31日的年度)。
   
  10.9    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.與Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第十一修正案,日期為2018年7月13日(註冊人季度報告表格附件10.110-Q截至2018年9月9日的季度(“2018年9月10-Q”)).
   
  10.10    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第十二修正案,日期為2018年7月13日(通過引用附件10.2合併至2018年9月10-Q).
   
  10.11    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間的租賃協議第十三次修正案,日期為2019年5月14日(註冊人季度報告表格附件10.110-Q截至2019年6月16日的季度(“2019年6月10-Q”)).
   
  10.12    Domino‘s Farm Office Park,L.L.C.和Domino’s Pizza LLC之間租賃協議的第十四條修正案,日期為2019年5月31日(通過引用2019年6月的附件10.1合併10-Q).
   
  10.13*    Domino‘s Pizza,Inc.2005年1月1日生效的遞延補償計劃(註冊人年度報告表格附件10.910-K截至2006年1月1日止年度)。
   
  10.14*    2007年1月1日生效的Domino‘s Pizza延期補償計劃第一修正案(通過參考註冊人年度報告表格的附件10.9而合併10-K截至2006年12月31日止年度)。
   
  10.15*    2013年2月8日生效的Domino‘s Pizza延期補償計劃第二修正案(通過參考2012年的附件10.5合併而成10-K).
   
  10.16*    修改了Domino‘s Pizza,Inc.2004股權激勵計劃(通過引用註冊人季度報告表格的附件10.1合併10-Q截至2009年3月22日的季度(“2009年3月10-Q”)).
   
  10.17*    經修訂的Domino‘s Pizza,Inc.2004年股權激勵計劃下的員工股票期權協議格式(參照2012年附件10.8合併10-K).
   
  10.18*    經修訂的Domino‘s Pizza,Inc.2004年股權激勵計劃下2013年特別員工股票期權協議的格式(參照2012年附件10.9合併10-K).
   
  10.19*    根據經修訂的多米諾披薩公司2004年股權激勵計劃訂立的董事股票期權協議格式(根據2009年3月的附件10.3成立為法團10-Q).
   
  10.20*    現有董事股票期權授予修正案表格(參照2009年3月附件10.5成立為法團10-Q).
   
  10.21*    基於業績的限制性股票協議格式(參照2012年附件10.12註冊成立10-K).
   
  10.22*    2013年基於業績的特別限制性股票協議的格式(參照2012年附件10.13註冊成立10-K).
 
81

目錄表
  10.23*    基於業績的限制性股票單位獎勵協議的格式(參照2012年的附件10.14合併10-K).
   
  10.24*    2013年度特別業績限制性股票獎勵協議格式(參照2012年附件10.15合併10-K).
   
  10.25*    Domino‘s Pizza,Inc.2004年股權激勵計劃董事限制性股票協議表格(註冊人年度報告表格附件10.1910-K截至2010年1月3日止年度)。
   
  10.26*    修改和重新制定Domino‘s Pizza高級管理人員年度獎勵計劃(註冊人年度報告表格附件10.2010-K截至2011年1月2日止年度)。
   
  10.27*    修改和重新啟動Domino‘s Pizza,Inc.員工股票工資扣減計劃(通過參考註冊人年度報告表格的附件10.18併入10-K截至2013年12月29日的年度)。
   
  10.28*    Domino‘s Pizza,Inc.截至2019年1月1日修訂和重新修訂的員工股票工資扣除計劃的第一修正案(通過參考註冊人季度報告表格的附件10.1合併10-Q截至2019年3月24日的季度)。
   
  10.29*    Domino‘s Pizza,Inc.股息再投資計劃和直接股票買賣計劃的形式(通過引用附件10.32註冊成立S-1).
   
  10.30*    2018年限制性股票協議表格(參照註冊人當前表格報告附件10.4註冊成立8-K2018年1月11日提交(《2018年1月8-K”)).
   
  10.31*    截至2015年8月28日Domino‘s Pizza LLC與Jeffrey Lawrence之間的僱傭協議(註冊人季度報告表格中的附件10.1合併10-Q截至2015年9月6日的季度)。
   
  10.32*    Domino‘s Pizza LLC與Russell J.Weiner於2008年9月2日簽訂的僱傭協議(根據註冊人當前表格報告的附件1.01合併8-K2008年9月4日提交)。
   
  10.33*    Domino‘s Pizza LLC與Russell J.Weiner於2008年9月2日簽訂的僱傭協議修正案(註冊人當前表格報告的附件10.4合併而成8-K2008年12月24日提交)。
   
  10.34*    Domino‘s Pizza LLC與Russell J.Weiner於2010年7月26日簽訂的僱傭協議修正案(註冊人季度報告表格附件10.310-Q截至2010年6月20日的季度)。
   
  10.35*    Domino‘s Pizza,Inc.、Domino’s Pizza LLC和Russell J.Weiner於2018年1月8日簽訂的僱傭協議(參照附件10.2合併至2018年1月8-K).
   
  10.36*    Domino‘s Pizza LLC和Richard E.Allison,Jr.之間於2011年3月14日簽訂的僱傭協議。(通過引用附件10.1併入註冊人的表格季度報告中10-Q截至2011年3月27日的季度)。
   
  10.37*    截至2018年1月8日Domino‘s Pizza,Inc.、Domino’s Pizza LLC和Richard E.Allison,Jr.之間的僱傭協議。(通過引用2018年1月的附件10.1併入8-K).
   
  10.38*    Domino‘s Pizza LLC和Richard E.Allison,Jr.之間於2018年1月8日簽訂的分時協議。(通過引用2018年1月的附件10.3併入8-K).
   
  10.39*    Domino‘s Pizza LLC與David A.Brandon於2018年6月22日修訂並重新簽署的僱傭協議附錄(註冊成立於註冊人季度報告表格附件10.110-Q截至2018年6月17日的季度)。
 
82

目錄表
  10.40*    多米諾披薩有限責任公司與David·布蘭登於2018年12月29日簽訂的修訂和重新簽署的僱傭協議附錄(註冊成立於註冊人年度報告表格附件10.3910-K截至2018年12月30日止的年度(“2018年10-K”)).
  10.41*    多米諾披薩有限責任公司與David·布蘭登於2020年1月30日修訂和重新簽署的僱傭協議附錄(註冊人季度報告表格附件10.110-Q截至2020年3月22日的季度)。
  10.42*    截至2012年2月11日Domino‘s Pizza LLC與J.Kevin Vasconi之間的僱傭協議(根據2018年附件10.39註冊成立10-K).
  10.43*    Domino‘s Pizza LLC和J.Kevin Vasconi於2020年10月2日簽署的分居協議。
  10.44*    Domino‘s Pizza LLC與Joseph H.Jordan於2018年4月9日簽訂的僱傭協議(根據2018年附件10.39註冊成立10-K).
  10.45*    Domino‘s Pizza LLC和Stuart A.Levy之間的僱傭協議於2020年8月20日生效(註冊人季度報告表格中的附件10.1合併10-Q截至2020年9月6日的季度)。
  10.46    本公司與其高級管理人員及董事之間的賠償協議格式(參照附件10.33成立為法團S-1).
  10.47    在Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s Pizza分銷LLC、Domino‘s IP Holder LLC和Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.之間修訂和重新簽署了日期為2012年3月15日的基本契約,各為聯合發行人,和花旗銀行,N.A.,作為受託人和證券中介人(根據註冊人當前表格報告的附件4.1成立為法團8-K於2012年3月19日提交(“2012年3月8-K”)).
  10.48    截至2013年9月16日的修訂和重新修訂的基礎契約的第一份補編,日期為2012年3月15日(通過參考註冊人當前表格報告的附件4.1而合併8-K2015年10月22日提交(“2015年10月8-K”)).
  10.49    截至2015年10月21日的修訂和重新修訂的基託的第二份補編,日期為2012年3月15日(通過引用附件4.2至2015年10月合併而成8-K).
  10.50    截至2015年10月21日的修訂和重新修訂的基託的第三份補編,日期為2012年3月15日(通過引用2015年10月的附件4.3合併而成8-K).
  10.51    Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.、Domino‘s Pizza Distributed LLC和Domino’s IP Holder LLC於2017年7月24日簽署的修訂和重新簽署的基礎契約的第四份補編,日期為2012年3月15日,各為聯合發行人,和花旗銀行,N.A.,作為受託人和證券中介人(通過參考Domino‘s Pizza,Inc.的附件4.1成立為法團。當前表格報告8-K,2017年7月25日(《2017年7月8-K”)).
  10.52    Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.、Domino‘s Pizza Distributed LLC和Domino’s IP Holder LLC於2018年11月21日簽署的修訂和重新簽署的基礎契約的第五份補編,日期為2012年3月15日,分別為聯合發行人,和花旗銀行,作為受託人和證券中介人(通過參考2019年附件10.49成立為法團10-K).
  10.53    系列2015-1Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s Pizza Distribution LLC、Domino‘s IP Holder LLC和Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.聯合發行商系列的一部分2015-13.484%固定利率高級擔保票據,A-2-I級,系列片2015-14.474%固定利率高級擔保票據,A-2-II級和串聯 2015-1可變資金高級票據, A-1級,和花旗銀行(NA),作為受託人和系列 2015-1證券中介機構(參考2015年10月表4.4註冊成立 8-K).
 
83

目錄表
  10.54    系列2017-1截至2017年7月24日的補充文件由達美樂Pizza Master Issuer LLC、達美樂SPV Canadian Holding Company Inc.、達美樂披薩分銷有限責任公司和達美樂知識產權持有人有限責任公司,各為 聯合發行人,和花旗銀行(NA),作為受託人,系列 2017-1證券中介和計算代理(參考2017年7月的表4.2合併 8-K).
   
  10.55    補充契約,日期為2018年4月24日,由達美樂Pizza Master Issuer LLC、達美樂SPV Canadian Holding Company Inc.、達美樂披薩分銷有限責任公司和達美樂知識產權持有人有限責任公司,各為 聯合發行商系列中的2018-14.116%固定利率高級擔保票據, A-2-I級和系列2018-14.328%固定利率高級擔保票據, A-2-II級,和花旗銀行,N.A.,作為受託人和證券中介人(根據註冊人當前表格報告的附件4.1成立為法團8-K於2018年4月25日提交(“2018年4月8-K”)).
   
  10.56    補充契約,日期為2019年11月19日,Domino‘s Pizza Master Issuer LLC,Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.,Domino‘s Pizza Distributed LLC和Domino’s IP Holder LLC,各為聯合發行商系列中的2019-13.668%固定利率高級擔保票據,A-2級,和花旗銀行,N.A.,作為受託人和證券中介人(根據註冊人當前表格報告的附件4.1成立為法團8-K提交日期:2019年11月19日(《2019年11月8-K”)).
   
  10.57    截至2015年10月14日,Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s IP Holder LLC、Domino‘s Pizza分銷LLC和Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.之間關於該系列的購買協議2015-13.484%固定利率高級擔保票據,A-2-I級和串聯 2015-14.474%固定利率高級擔保票據,A-2-II級(通過引用2015年10月的附件10.1併入8-K).
   
  10.58    Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.、Domino‘s Pizza分銷LLC和Domino’s IP Holder LLC之間於2017年6月12日簽署的購買協議,各為聯合發行人,作為擔保人的Domino‘s SPV擔保人有限責任公司、Domino’s Pizza特許經營有限責任公司、Domino‘s Pizza International Francing Inc.、作為擔保人的Domino’s Pizza加拿大分銷公司、Domino‘s RE LLC和Domino’s EQ LLC分別作為擔保人、作為經理的Domino‘s Pizza LLC作為母公司、作為母公司的Domino’s Pizza Inc.以及作為初始購買者的Guggenheim Securities,LLC和Barclays Capital Inc.(通過參考Domino‘s Pizza,Inc.的附件10.1成立為法人8-K,2017年6月14日提交)。
   
  10.59    購買協議,由Domino‘s Pizza Master Issuer LLC,Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.,Domino‘s Pizza分銷LLC,Domino’s IP Holder LLC,Domino‘s Pizza,Inc.,Domino’s Pizza LLC,Domino‘s,Inc.,Domino’s Pizza LLC,Domino‘s,Inc.以及Guggenheim Securities,LLC簽署,購買協議日期為2018年4月18日8-K).
   
  10.60    Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.、Domino‘s Pizza分銷LLC和Domino’s IP Holder LLC之間的購買協議,日期為2019年11月6日,各為聯合發行人,作為擔保人的Domino‘s SPV擔保人有限責任公司、Domino’s Pizza特許經營有限責任公司、Domino‘s Pizza加拿大分銷公司、Domino’s RE LLC和Domino‘s EQ LLC,作為擔保人,作為經理的Domino’s Pizza LLC作為母公司,作為母公司的公司和Domino‘s Inc.,以及作為初始購買者的Guggenheim Securities,LLC和Barclays Capital Inc.(通過參考Domino’s Pizza,Inc.的附件99.1註冊成立8-K,2019年11月7日提交)。
   
  10.61    A-1級Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.、Domino‘s Pizza分銷LLC和Domino’s IP Holder LLC之間的票據購買協議,日期為2019年11月19日,各為聯合發行人,Domino‘s SPV擔保人LLC、Domino’s Pizza Francing LLC、Domino‘s Pizza International Francing Inc.、Domino’s Pizza Canada Distribution ULC、Domino‘s RE LLC和Domino’s EQ LLC各自為擔保人,Domino‘s Pizza LLC作為管理人、某些管道投資者、金融機構和資金代理,以及Coöperative Rabobank U.A.紐約分行,作為信用證提供者、Swingline貸款人和行政代理(通過參考2019年11月的附件10.1成立為法團8-K).
   
  10.62    Domino‘s SPV擔保人LLC、Domino’s Pizza Francing LLC、Domino‘s Pizza International Francing Inc.、Domino’s Pizza Canada Distribution ULC、Domino‘s RE LLC和Domino’s EQ LLC之間於2012年3月15日修訂和重新簽署的擔保和抵押品協議,各自作為擔保人,以花旗銀行為受託人(通過參考2012年3月的附件10.2合併而成8-K).
 
84

目錄表
  10.63    Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s Pizza Master Issuer LLC的某些子公司、Domino‘s Pizza LLC作為管理人和個人、Domino’s Pizza NS Co.和Citibank作為受託人之間於2012年3月15日修訂和重新簽署的管理協議(通過參考2012年3月的附件10.3合併而成8-K).
  10.64    Domino‘s Pizza Issuer LLC、Domino’s Pizza Issuer LLC一方的某些子公司、Domino‘s Pizza LLC作為管理人和以個人身份、Domino’s Pizza NS Co.和Citibank作為受託人之間於2012年3月15日修訂和重新簽署的管理協議的第8-K).
  10.65    由Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s Pizza Master Issuer LLC的某些子公司、Domino的SPV擔保人LLC、作為管理人和個人的Domino‘s Pizza LLC、Domino’s Pizza NS Co.和Citibank,N.A.(通過參考2017年7月的附件10.1成立為法團)於2012年3月15日簽署的修訂和重新簽署的管理協議的修訂號:8-K)).
  10.66    由Domino‘s Pizza,Inc.簽署的母公司支持協議,日期為2012年3月15日,受託人為花旗銀行(2015年10月,參照附件10.4合併8-K).
  10.67    Domino‘s Pizza,Inc.以花旗銀行為受託人對截至2012年3月15日的母公司支持協議作出的截至2015年10月21日的第1號修正案(根據2015年10月的附件10.5成立為法團8-K).
  10.68    Domino‘s Pizza Master Issuer LLC、Domino’s SPV Canada Holding Company Inc.、Domino‘s Pizza Distributed LLC和Domino’s IP Holder LLC之間的綜合修正案,日期為2017年12月15日,各為聯合發行人,Domino‘s SPV擔保人LLC、Domino’s Pizza Francing LLC、Domino‘s Pizza International Francing Inc.、Domino’s Pizza Canada Distribution ULC、Domino‘s RE LLC和Domino’s EQ LLC各自作為擔保人,Domino‘s Pizza LLC作為管理人、某些管道投資者、金融機構和資金代理,以及Coöperative Rabobank U.A.紐約分行,作為信用證提供者、Swingline貸款人和行政代理(通過參考Domino’s Pizza,Inc.當前報告附件10.1成立為公司8-K,2017年12月19日提交)。
  10.69    截至2009年1月6日Domino‘s Pizza,Inc.、Blue Harbour Strategic Value Partners Master Fund,LP和Blue Harbour Institution Partners Master Fund,L.P.之間的協議(通過引用附件10.1併入註冊人當前的表格報告8-K2009年1月9日提交)。
  10.70    董事會薪酬。
  21.1    Domino‘s Pizza,Inc.
  23.1    普華永道會計師事務所同意。
  31.1    根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的與Domino‘s Pizza,Inc.有關的首席執行官證書。
  31.2    根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節對首席財務官的認證,涉及Domino‘s Pizza,Inc.
  32.1    根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》關於Domino‘s Pizza,Inc.的《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第63章第1350節對首席執行官的認證。
  32.2    根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》關於Domino‘s Pizza,Inc.的《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第63章第1350節對首席財務官的認證。
101.INS    XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH    內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL    內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
 
85

目錄表
101.LAB
  
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
   
101.PRE
  
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
   
101.DEF
  
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
   
104
  
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在圖101中)。
 
*
根據表格第15(b)項,需要將管理合同或補償計劃或安排作為本報告的附件提交
10-K.
 
86

目錄表
附表一-註冊人的濃縮財務信息
達美樂比薩
快遞公司濃縮資產負債表
(單位為千,不包括每股和每股金額)
 
    
1月3日,
   
12月29日,
 
    
2021
   
2019
 
資產
                
資產:
                
現金
   $ 6     $ 6  
    
 
 
   
 
 
 
總資產
   $ 6     $ 6  
    
 
 
   
 
 
 
負債和股東赤字
                
負債:
                
子公司淨虧損中的權益
   $ 3,300,405     $ 3,415,759  
應由子公司支付
     6       6  
    
 
 
   
 
 
 
總負債
     3,300,411       3,415,765  
    
 
 
   
 
 
 
股東赤字:
                
普通股,面值$0.01每股;170,000,000授權股份;38,868,350在2020年和38,934,0092019年已發佈且未完成
     389       389  
優先股,面值$0.01每股;5,000,000授權股份,不是Ne
 
已發佈
           —    
其他內容
已繳費
資本
     5,122       243  
留存赤字
     (3,303,492     (3,412,649
累計其他綜合損失
     (2,424     (3,742
    
 
 
   
 
 
 
股東總虧損額
     (3,300,405     (3,415,759
    
 
 
   
 
 
 
總負債和股東赤字
   $ 6     $ 6  
    
 
 
   
 
 
 
請參閲附表I的隨附註釋。
 
87

目錄表
達美樂比薩
糕點公司濃縮收入和綜合收入報表
(單位為千,不包括每股和每股金額)
 
    
在過去幾年裏
 
    
1月3日,
    
12月29日,
    
12月30日,
 
    
2021
    
2019
    
2018
 
收入
   $         $         $     
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總收入
                             
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
運營費用
                             
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
總運營費用
                             
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
營業收入
                             
子公司的權益收益
     491,296        400,709        361,972  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
未計提所得税準備的收入
     491,296        400,709        361,972  
所得税撥備
                    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
淨收入
   $ 491,296      $ 400,709      $ 361,972  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
綜合收益
   $ 492,614      $ 401,396      $ 359,924  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
每股收益:
                          
普通股-基本股票
   $ 12.61      $ 9.83      $ 8.65  
普通股--稀釋
   $ 12.39      $ 9.56      $ 8.35  
請參閲附表I的隨附註釋。
 
88

目錄表
達美樂比薩
飼料公司濃縮現金流報表
(單位:千)
 
    
在過去幾年裏
 
    
1月3日,
   
12月29日,
   
12月30日,
 
    
2021
   
2019
   
2018
 
經營活動的現金流:
                        
經營活動提供的淨現金
   $ 402,348     $ 421,661     $ 382,716  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動產生的現金流:
                        
D
來自子公司的常春藤
           375,948       297,792  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動提供的淨現金
           375,948       297,792  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資活動的現金流:
                        
普通股股息及其等價物的支付
     (121,925     (105,715     (92,166
購買普通股
     (304,590     (699,007     (591,212
其他
     24,167       7,113       2,870  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
用於融資活動的現金淨額
     (402,348     (797,609     (680,508
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金零錢
                           
期初現金
     6       6       6  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末現金
   $ 6     $ 6     $ 6  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
請參閲附表I的隨附註釋。
 
89 

目錄表
達美樂比薩
公司財務報表註釋
 
(1)
引言和陳述的基礎
達美樂披薩公司,在獨立的基礎上,(“母公司”)使用權益會計法對擁有多數股權的子公司進行核算。隨附的母公司簡明財務報表應與達美樂披薩公司的合併財務報表一併閲讀。及其子公司(“公司”)及其本表格第8項所包含的註釋
10-K.
提供這些財務報表是為了遵守規則
4-08(e)
監管部門的
S-X。
預算的使用
根據公認的會計原則編制財務報表時,估計的使用是固有的。實際結果可能與這些估計不同。
新會計公告
公司已採用以下影響母公司財務報表的新會計公告。
會計準則更新(“ASO”)
2016-13,
金融工具--信貸損失(主題326)
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了
ASU
2016-13,
金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量
(“ASC 326”)。ASC 326要求公司使用一種反映預期信貸損失的方法來衡量信貸損失,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信貸損失估計。2019年12月30日,本公司採用修改後的追溯法採用ASC 326。
母公司於2020年在子公司淨虧損中記錄了110萬美元的權益調整,並在2020年記錄了與新會計準則相關的留存虧損調整110萬美元。見本表格所載公司合併財務報表附註1
10-K
獲取有關採用這一新會計準則的更多信息。
ASU
2014-09年度,收入來自
與客户簽訂合同(主題606)
2014年5月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈
亞利桑那州立大學2014-09年,
*來自與客户的合同收入(主題606)
此後發佈了各種修正案,提供了進一步的澄清和執行指導。本標準已編碼為ASC 606。這份指南概述了一個單一的、全面的模式,供各實體用來核算從與客户的合同中產生的收入,並取代了財務會計準則委員會發布的大多數收入確認指南,包括行業具體指南。2018年1月1日,公司採用修改後的追溯法採用ASC 606。
母公司記錄了一美元6.7在子公司淨虧損中對股本進行了100萬美元的調整,並記錄了6.72018年與這一新會計準則相關的留存赤字調整1000萬美元。見本表格所載公司合併財務報表附註1
10-K
獲取有關採用這一新會計準則的更多信息。
亞利桑那州立大學2018-02年度,收入增加
報表-報告全面收入(主題220)
2018年2月,美國財務會計準則委員會
亞利桑那州立大學2018-02年發佈,
美國損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響
.該更新後準則的修訂允許因2017年減税和就業法案導致的滯留税收影響而從累計其他全面收益重新分類為保留收益。母公司於2018年採用了該標準,因此記錄了美元0.42018年從累計其他綜合虧損到留存赤字期初餘額重新分類。
 
(2)
現金流量信息的補充披露
2020年、2019年和2018年,母公司從其子公司收到股息,主要包括支付股息和回購與公司資本重組交易相關的普通股的金額。參見本表格中提交的公司合併財務報表註釋4
10-K
瞭解這些資本重組交易的描述。2019年和2018年,收到的股息金額超過其子公司當年盈利中的權益,因此部分股息被視為投資回報,並被歸類為投資現金流入
活動。
 
90

目錄表
第16項。
表格
10-K
總結。
不適用
.
 
91

目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本年度報告。
 
多米諾披薩公司
 
/s/ Stuart A.徵收
Stuart A.徵收
執行副總裁總裁,首席財務官
(首席財務官)
2021年2月25日
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員代表註冊人以所示的身份和日期簽署。
 
/s/理查德·E.小艾莉森
  
 
  
 
小理查德·E·艾利森
  
 
  
董事首席執行官兼首席執行官
2021年2月25日
  
 
  
(首席行政主任)
 
 
 
/s/ Stuart A.徵收
  
 
  
 
Stuart A.徵收
  
 
  
執行副總裁總裁,首席財務官
2021年2月25日
  
 
  
(首席財務官)
 
 
 
撰稿S/傑西卡·L·帕裏什
  
 
  
 
傑西卡·L帕裏什
  
 
  
總裁副會長,公司財務總監
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
/S/David A.布蘭登
  
 
  
 
David·A·布蘭登
  
 
  
董事會主席
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
/s/ C。安德魯·巴拉德
  
 
  
 
C.安德魯·巴拉德
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
/s/ Andrew B.巴爾鬆
  
 
  
 
Andrew B.巴爾鬆
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
Corie S.巴里
  
 
  
 
Corie S.巴里
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
/s/ Diana F. Cantor
  
 
  
 
戴安娜·F·康託
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
理查德·L. Federico
  
 
  
 
Richard L. Federico
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
詹姆斯·A.高盛
  
 
  
 
James A.高盛
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
 
 
/S/帕特里夏·E·洛佩茲
  
 
  
 
帕特里夏·E·洛佩茲
  
 
  
董事
2021年2月25日
  
 
  
 
 
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