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會員2023-12-312024-03-300000091440SNA:Iainboyd 會員2024-03-30
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(標記一號) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 3 月 30 日
或者 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
對於從到的過渡期
委員會檔案編號 1-7724
Snap-on Inc法人的
(註冊人的確切姓名如其章程所示) | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | | | | 39-0622040 |
(公司註冊國) | | | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | |
第 80 街 2801 號 | 基諾沙, | 威斯康星 | | 53143 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(262) 656-5200
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1.00美元 | SNA | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 ☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是 ☐ 不是 ☒
註明截至最新的切實可行日期,註冊人每類普通股的已發行股票數量:
| | | | | | | | |
班級 | | 截至 2024 年 4 月 12 日 |
普通股,面值1.00美元 | | 52,718,549股份 |
目錄
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| | |
| | 頁面 |
第一部分:財務信息 | |
| | |
第 1 項。 | 財務報表 | |
| | |
| 簡明合併收益表(未經審計)——截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月 | 3 |
| | |
| 簡明綜合收益表(未經審計)——截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月 | 4 |
| | |
| 簡明合併資產負債表(未經審計)——2024 年 3 月 30 日和 2023 年 12 月 30 日 | 5 |
| | |
| 簡明合併權益表(未經審計)——截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月 | 7 |
| | |
| 簡明合併現金流量表(未經審計)——截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月 | 8 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 34 |
| | |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
| | |
第 4 項。 | 控制和程序 | 47 |
| |
第二部分:其他信息 | |
| | |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 48 |
| | |
第 5 項。 | 其他信息 | 49 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 50 |
| | |
| 簽名 | 51 |
第一部分財務信息
項目 1:財務報表
內置卡扣式
簡明合併收益表
(金額以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
淨銷售額 | $ | 1,182.3 | | | $ | 1,183.0 | | | | | |
銷售商品的成本 | (585.6) | | | (593.4) | | | | | |
毛利 | 596.7 | | | 589.6 | | | | | |
運營費用 | (325.8) | | | (329.8) | | | | | |
扣除金融服務前的營業收益 | 270.9 | | | 259.8 | | | | | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | 99.6 | | | 92.6 | | | | | |
金融服務費用 | (31.3) | | | (26.3) | | | | | |
金融服務的營業收益 | 68.3 | | | 66.3 | | | | | |
| | | | | | | |
營業收益 | 339.2 | | | 326.1 | | | | | |
利息支出 | (12.5) | | | (12.4) | | | | | |
其他收入(支出)—淨額 | 18.1 | | | 15.2 | | | | | |
所得税前收益 | 344.8 | | | 328.9 | | | | | |
所得税支出 | (75.2) | | | (74.6) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益 | 269.6 | | | 254.3 | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (6.1) | | | (5.6) | | | | | |
歸屬於Snap-on公司的淨收益 | $ | 263.5 | | | $ | 248.7 | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於Snap-on Incorporated的每股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 4.99 | | | $ | 4.69 | | | | | |
稀釋 | 4.91 | | | 4.60 | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均已發行股數: | | | | | | | |
基本 | 52.8 | | | 53.0 | | | | | |
稀釋性證券的影響 | 0.9 | | | 1.1 | | | | | |
稀釋 | 53.7 | | | 54.1 | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | $ | 1.86 | | | $ | 1.62 | | | | | |
內置卡扣式
綜合收益的簡明合併報表
(金額以百萬計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
綜合收益(虧損): | | | | | | | |
淨收益 | $ | 269.6 | | | $ | 254.3 | | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算 | (44.8) | | | 18.1 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
將現金流套期保值重新歸類為扣除税後的淨收益 | (0.4) | | | (0.4) | | | | | |
固定福利養老金和退休後計劃: | | | | | | | |
未確認淨損失的攤銷 | 1.8 | | | — | | | | | |
所得税優惠 | (0.4) | | | — | | | | | |
扣除税款 | 1.4 | | | — | | | | | |
綜合收入總額 | 225.8 | | | 272.0 | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | (6.1) | | | (5.6) | | | | | |
歸屬於Snap-on公司的綜合收益 | $ | 219.7 | | | $ | 266.4 | | | | | |
內置卡扣式
簡明的合併資產負債表
(金額以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,121.0 | | | $ | 1,001.5 | |
貿易和其他應收賬款——淨額 | 827.5 | | | 791.3 | |
金融應收賬款——淨額 | 604.9 | | | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 116.6 | | | 120.8 | |
庫存 — 淨額 | 970.5 | | | 1,005.9 | |
預付費用和其他流動資產 | 135.6 | | | 138.4 | |
流動資產總額 | 3,776.1 | | | 3,652.0 | |
| | | |
財產和設備: | | | |
土地 | 34.1 | | | 34.5 | |
建築物和裝修 | 446.0 | | | 452.8 | |
機械、設備和計算機軟件 | 1,088.1 | | | 1,083.1 | |
財產和設備——總額 | 1,568.2 | | | 1,570.4 | |
累計折舊 | (1,033.5) | | | (1,031.1) | |
財產和設備——淨額 | 534.7 | | | 539.3 | |
| | | |
經營租賃使用權資產 | 74.4 | | | 74.7 | |
遞延所得税資產 | 78.4 | | | 76.0 | |
長期融資應收賬款——淨額 | 1,290.6 | | | 1,284.2 | |
長期合同應收賬款——淨額 | 413.6 | | | 407.9 | |
善意 | 1,071.3 | | | 1,097.4 | |
其他無形資產——淨額 | 277.7 | | | 268.9 | |
養老金資產 | 130.4 | | | 130.5 | |
其他長期資產 | 19.6 | | | 14.0 | |
總資產 | $ | 7,666.8 | | | $ | 7,544.9 | |
內置卡扣式
簡明的合併資產負債表
(金額以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據 | $ | 15.2 | | | $ | 15.6 | |
應付賬款 | 257.4 | | | 238.0 | |
應計權益 | 70.5 | | | 64.4 | |
應計補償 | 67.9 | | | 102.9 | |
加盟商存款 | 73.7 | | | 73.3 | |
其他應計負債 | 505.0 | | | 447.4 | |
流動負債總額 | 989.7 | | | 941.6 | |
| | | |
長期債務 | 1,184.9 | | | 1,184.6 | |
遞延所得税負債 | 88.3 | | | 79.2 | |
退休人員醫療福利 | 21.2 | | | 21.8 | |
養老金負債 | 75.3 | | | 82.3 | |
經營租賃負債 | 54.5 | | | 54.6 | |
其他長期負債 | 89.6 | | | 87.4 | |
負債總額 | 2,503.5 | | | 2,451.5 | |
| | | |
承付款和或有開支(注14) | | | |
| | | |
公平 | | | |
歸屬於Snap-on公司的股東權益: | | | |
優先股 (已授權 15,000,000$ 的股份1面值; 無出類拔萃) | — | | | — | |
普通股 (已授權 250,000,000$ 的股份1面值;已發行 67,456,437和 67,450,999分別為股票) | 67.5 | | | 67.5 | |
額外的實收資本 | 527.4 | | | 545.5 | |
留存收益 | 7,113.1 | | | 6,948.5 | |
累計其他綜合虧損 | (493.3) | | | (449.5) | |
按成本計算的國庫股票 (14,737,944和 14,756,982分別為股票) | (2,073.7) | | | (2,040.7) | |
歸屬於Snap-on公司的股東權益總額 | 5,141.0 | | | 5,071.3 | |
非控股權益 | 22.3 | | | 22.1 | |
權益總額 | 5,163.3 | | | 5,093.4 | |
負債和權益總額 | $ | 7,666.8 | | | $ | 7,544.9 | |
內置卡扣式
簡明合併權益表
(金額以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
以下彙總了截至2024年3月30日的三個月期間總權益的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歸屬於Snap-on公司的股東權益 | | | | |
| | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 財政部 股票 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 公平 |
2023 年 12 月 30 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 545.5 | | | $ | 6,948.5 | | | $ | (449.5) | | | $ | (2,040.7) | | | $ | 22.1 | | | $ | 5,093.4 | |
截至2024年3月30日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 263.5 | | | — | | | — | | | 6.1 | | | 269.6 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (43.8) | | | — | | | — | | | (43.8) | |
現金分紅 — $1.86每股 | | — | | | — | | | (98.2) | | | — | | | — | | | — | | | (98.2) | |
股票補償計劃 | | — | | | (18.1) | | | — | | | — | | | 37.2 | | | — | | | 19.1 | |
股票回購 — 248,000股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70.2) | | | — | | | (70.2) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.7) | | | — | | | — | | | (5.9) | | | (6.6) | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 527.4 | | | $ | 7,113.1 | | | $ | (493.3) | | | $ | (2,073.7) | | | $ | 22.3 | | | $ | 5,163.3 | |
以下彙總了截至2023年4月1日的三個月期間總權益的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歸屬於Snap-on公司的股東權益 | | | | |
| | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 財政部 股票 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 公平 |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 499.9 | | | $ | 6,296.2 | | | $ | (528.3) | | | $ | (1,853.9) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,503.5 | |
截至2023年4月1日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 248.7 | | | — | | | — | | | 5.6 | | | 254.3 | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | 17.7 | | | — | | | — | | | 17.7 | |
現金分紅 — $1.62每股 | | — | | | — | | | (86.1) | | | — | | | — | | | — | | | (86.1) | |
股票補償計劃 | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 36.1 | | | — | | | 36.4 | |
股票回購 — 356,000股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (87.2) | | | — | | | (87.2) | |
其他 | | 0.1 | | | — | | | (0.7) | | | — | | | — | | | (5.6) | | | (6.2) | |
截至2023年4月1日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 500.2 | | | $ | 6,458.1 | | | $ | (510.6) | | | $ | (1,905.0) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,632.4 | |
內置卡扣式
簡明的合併現金流量表
(金額以百萬計)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
經營活動: | | | |
淨收益 | $ | 269.6 | | | $ | 254.3 | |
為使淨收益與經營活動提供(使用)的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊 | 18.2 | | | 18.0 | |
其他無形資產的攤銷 | 6.3 | | | 6.9 | |
金融應收賬款損失準備金 | 18.2 | | | 14.2 | |
非金融應收賬款損失準備金 | 4.9 | | | 5.0 | |
股票薪酬支出 | 9.8 | | | 10.2 | |
遞延所得税準備金(福利) | 1.6 | | | (0.2) | |
出售資產的收益 | (0.2) | | | (0.2) | |
| | | |
扣除收購影響後的運營資產和負債的變化: | | | |
貿易和其他應收賬款 | (47.9) | | | (22.9) | |
合同應收款 | (4.0) | | | 0.2 | |
庫存 | 22.1 | | | (13.2) | |
預付費用和其他流動資產 | (3.5) | | | 1.7 | |
應付賬款 | 23.3 | | | (0.5) | |
應計負債和其他負債 | 30.3 | | | 28.1 | |
經營活動提供的淨現金 | 348.7 | | | 301.6 | |
投資活動: | | | |
融資應收賬款的增加 | (248.0) | | | (257.1) | |
金融應收賬款的收款 | 207.8 | | | 207.5 | |
資本支出 | (21.8) | | | (23.0) | |
| | | |
財產和設備的處置 | 1.1 | | | 0.5 | |
其他 | (2.3) | | | (0.8) | |
投資活動使用的淨現金 | (63.2) | | | (72.9) | |
籌資活動: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他短期借款淨增加(減少) | (0.4) | | | 0.8 | |
已支付的現金分紅 | (98.2) | | | (86.1) | |
購買庫存股 | (70.2) | | | (87.2) | |
股票購買計劃和股票期權行使的收益 | 28.3 | | | 32.8 | |
其他 | (23.7) | | | (12.4) | |
融資活動使用的淨現金 | (164.2) | | | (152.1) | |
| | | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (1.8) | | | — | |
現金和現金等價物的增加 | 119.5 | | | 76.6 | |
年初的現金和現金等價物 | 1,001.5 | | | 757.2 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 1,121.0 | | | $ | 833.8 | |
補充現金流披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | (13.7) | | | $ | (13.6) | |
為所得税支付的淨現金 | (14.7) | | | (13.3) | |
目錄
內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注意事項 1: 會計政策摘要
合併和列報原則
簡明合併財務報表包括Snap-on Incorporated及其全資和控股子公司(統稱為 “Snap-on” 或 “公司”)的賬目。這些財務報表應與Snap-on截至2023年12月30日財年(“2023年年底”)的2023年10-K表年度報告(“2023年年底”)中包含的合併財務報表和相關附註中反映的會計原則一起閲讀,並應按照這些會計原則編制。該公司的2024財年第一季度於2024年3月30日結束,其2023財年第一季度於2023年4月1日結束。該公司的2024年和2023財年第一季度均包含13周的經營業績。Snap-on的簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。
管理層認為,公允列報截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間的簡明合併財務報表所需的所有調整(包括正常的經常性調整)均已作出。中期經營業績不一定代表整個財年的預期業績。
估算值的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響報告的資產和負債金額、財務報表發佈之日的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
金融工具
公司衍生金融工具的公允價值通常使用活躍市場中類似資產和負債的報價來確定。由於其短期性質,公司非衍生金融工具的賬面價值要麼接近公允價值,要麼披露的公允價值金額基於貼現現金流分析或報價市場價值。有關金融工具的更多信息,見附註9。
新會計準則
2023 年 11 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-07 號 細分市場報告(主題 280):對可報告的細分市場披露的改進,這要求披露額外的細分市場信息。亞利桑那州立大學第2023-07號對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效;該亞利桑那州立大學允許提前採用。預計該亞利桑那州立大學的採用不會對Snap-on的簡明合併財務報表產生重大影響。
2023 年 12 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 第 2023-09 號所得税(主題 740):所得税披露的改進, 這需要有關申報實體有效税率對賬的分類信息以及關於已繳所得税的信息.亞利桑那州立大學第 2023-09 號在 2024 年 12 月 15 日之後開始的年度期間內有效。該指南將在前瞻性基礎上適用,可以選擇回顧性地應用該標準;該ASU允許儘早採用。預計該亞利桑那州立大學的採用不會對Snap-on的簡明合併財務報表產生重大影響。
注意事項 2: 收入確認
Snap-on 根據產品的控制權何時移交給客户或提供服務來確認銷售工具、診斷、設備和相關服務的收入,並以反映交換此類商品或服務時預期獲得的對價進行確認。
目錄
內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
收入分類: 下表顯示了按收入來源分列的合併收入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
| | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,175.2 | | | $ | 1,176.5 | | | | | |
其他收入 | 7.1 | | | 6.5 | | | | | |
淨銷售總額 | 1,182.3 | | | 1,183.0 | | | | | |
金融服務收入 | 99.6 | | | 92.6 | | | | | |
總收入 | $ | 1,281.9 | | | $ | 1,275.6 | | | | | |
| | | | | | | |
Snap-on根據分部收入和分部營業收益評估其運營部門的業績。Snap-on Tools集團板塊的收入包括外部淨銷售額,而商業與工業集團和維修系統與信息集團板塊的收入包括外部和分部間的淨銷售額。Snap-on主要根據標準成本計算細分市場間的淨銷售額和轉賬,並在各細分市場之間設定了合理的加價。扣除分部間金額以得出Snap-on的合併財務業績。
下表根據客户的賬單地址,按地域分列的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月30日的三個月 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 148.6 | | | $ | 433.3 | | | $ | 302.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 884.0 | |
歐洲 | | 81.0 | | | 39.6 | | | 62.1 | | | — | | | — | | | 182.7 | |
所有其他 | | 61.4 | | | 27.2 | | | 27.0 | | | — | | | — | | | 115.6 | |
外部淨銷售額 | | 291.0 | | | 500.1 | | | 391.2 | | | — | | | — | | | 1,182.3 | |
細分市場間淨銷售額 | | 68.9 | | | — | | | 72.6 | | | — | | | (141.5) | | | — | |
淨銷售總額 | | 359.9 | | | 500.1 | | | 463.8 | | | — | | | (141.5) | | | 1,182.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 99.6 | | | — | | | 99.6 | |
總收入 | | $ | 359.9 | | | $ | 500.1 | | | $ | 463.8 | | | $ | 99.6 | | | $ | (141.5) | | | $ | 1,281.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年4月1日的三個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 137.6 | | | $ | 473.9 | | | $ | 281.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 893.3 | |
歐洲 | | 75.0 | | | 35.7 | | | 63.2 | | | — | | | — | | | 173.9 | |
所有其他 | | 66.0 | | | 27.4 | | | 22.4 | | | — | | | — | | | 115.8 | |
外部淨銷售額 | | 278.6 | | | 537.0 | | | 367.4 | | | — | | | — | | | 1,183.0 | |
細分市場間淨銷售額 | | 85.2 | | | — | | | 79.2 | | | — | | | (164.4) | | | — | |
淨銷售總額 | | 363.8 | | | 537.0 | | | 446.6 | | | — | | | (164.4) | | | 1,183.0 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 92.6 | | | — | | | 92.6 | |
總收入 | | $ | 363.8 | | | $ | 537.0 | | | $ | 446.6 | | | $ | 92.6 | | | $ | (164.4) | | | $ | 1,275.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
* 北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
目錄
內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表顯示了按客户類型分列的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月30日的三個月 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛服務專業人員 | | $ | 20.3 | | | $ | 500.1 | | | $ | 391.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 911.6 | |
所有其他專業人員 | | 270.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270.7 | |
外部淨銷售額 | | 291.0 | | | 500.1 | | | 391.2 | | | — | | | — | | | 1,182.3 | |
細分市場間淨銷售額 | | 68.9 | | | — | | | 72.6 | | | — | | | (141.5) | | | — | |
淨銷售總額 | | 359.9 | | | 500.1 | | | 463.8 | | | — | | | (141.5) | | | 1,182.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 99.6 | | | — | | | 99.6 | |
總收入 | | $ | 359.9 | | | $ | 500.1 | | | $ | 463.8 | | | $ | 99.6 | | | $ | (141.5) | | | $ | 1,281.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年4月1日的三個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛服務專業人員 | | $ | 21.1 | | | $ | 537.0 | | | $ | 367.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 925.5 | |
所有其他專業人員 | | 257.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 257.5 | |
外部淨銷售額 | | 278.6 | | | 537.0 | | | 367.4 | | | — | | | — | | | 1,183.0 | |
細分市場間淨銷售額 | | 85.2 | | | — | | | 79.2 | | | — | | | (164.4) | | | — | |
淨銷售總額 | | 363.8 | | | 537.0 | | | 446.6 | | | — | | | (164.4) | | | 1,183.0 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 92.6 | | | — | | | 92.6 | |
總收入 | | $ | 363.8 | | | $ | 537.0 | | | $ | 446.6 | | | $ | 92.6 | | | $ | (164.4) | | | $ | 1,275.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
商品和服務的性質: Snap-on的淨銷售額來自廣泛的產品和補充服務,這些產品和補充服務分為 三類別:(i) 工具;(ii) 診斷、信息和管理系統;以及 (iii) 設備。工具產品類別包括手工工具、電動工具、工具存儲產品和其他類似產品。診斷、信息和管理系統產品類別包括手持和基於計算機的診斷產品、服務和維修信息產品、診斷軟件解決方案、電子零件目錄、業務管理系統和服務、銷售點系統、車輛服務商店集成系統、原始設備製造商(“OEM”)採購便利服務以及保修管理系統和分析,以幫助OEM經銷商服務和維修店(“OEM經銷商”)管理和跟蹤績效。設備產品類別包括車輛和工業設備服務解決方案。Snap-on通過向客户提供培訓計劃和售後支持,支持其診斷和車輛服務車間設備的銷售。通過其金融服務業務,Snap‑on從旨在促進其產品銷售和支持其特許經營業務的各種融資計劃中獲得收入。
大約 90Snap-on淨銷售額的百分比是通過發貨和賬單履行義務在某個時間點銷售的產品,其中還包括維修服務。隨着時間的推移,剩餘的銷售收入主要來自軟件訂閲、其他訂閲服務協議和延長保修計劃。
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內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
Snap-on簽訂了與銷售工具、診斷、維修信息、設備和相關服務相關的合同。在合同開始時,將對與客户簽訂的合同中承諾的商品和服務進行評估,並確定向客户轉讓商品或服務(或捆綁商品或服務)的每項不同承諾的履行義務。為了確定履約義務,Snap-on會考慮合同中承諾的所有商品或服務,無論這些商品或服務是明確規定的還是習慣商業慣例所暗示的。與客户的合同由客户的採購訂單、發票和書面合同組成。
對於與軟件訂閲、延長保修和其他隨着時間的推移而結算的訂閲協議相關的某些履約義務,Snap-on 選擇不披露未履行履約義務的價值:(i) 最初預期期限為一年或更短的合同;(ii) 將收入確認為發票的合同;(iii) 與未履行的履約義務相關的可變對價合同。 這些未履行的履約義務的剩餘期限從一個月到60個月不等。Snap-on 有大約 $187.0截至2024年3月30日,數百萬份固定對價超過一年的長期合同。Snap-on 預計能識別出大約 70到2025財年末,這些合同佔收入的百分比,再增加 252027財年末的百分比,此後的餘額。
合同負債: 在Snap-on業績之前收到現金付款時,將記錄合同負債。付款時間通常為每月、每季度或每年。合同總負債餘額為美元66.3百萬和美元63.3截至2024年3月30日和2023年12月30日,分別為百萬人。合同負債的流動部分包含在 “其他應計負債” 中,此類負債的非流動部分包含在隨附的簡明合併資產負債表中的 “其他長期負債” 中。在截至2024年3月30日的三個月中,Snap-on確認了美元35.4美元中包含的百萬美元收入63.3截至2023年12月30日,合同負債餘額為百萬美元,這主要來自軟件訂閲、延期保修和其他訂閲協議的攤銷。
注意事項 3: 收購
2023 年 11 月 20 日,Snap-on 以現金收購價收購了 SAVTEQ, Inc.(“SAVTEQ”)的某些資產3.0百萬。SAVTEQ 總部位於肯塔基州列剋星敦,提供精確的非接觸式測量功能。在2023財年,該公司完成了收購的SAVTEQ淨資產的收購會計估值。這美元1.7在隨附的簡明合併資產負債表中,收購價格超過所收購淨資產的公允價值的100萬美元記入 “商譽” 中。
2023 年 11 月 1 日,Snap-on 以現金收購價收購了 Mountz, Inc.(“Mountz”)39.6百萬。Mountz 總部位於加利福尼亞州聖何塞,是高精度扭矩工具(包括測量、校準和文檔產品)的領先開發商、製造商和營銷商。該公司在2024年第一季度完成了收購的Mountz淨資產的收購會計估值。美元19.8在隨附的簡明合併資產負債表中,收購價格超過所收購淨資產的公允價值的100萬美元記入 “商譽” 中。
出於分部報告的目的,自收購之日起,SAVTEQ的經營業績和資產已納入維修系統與信息組,自收購之日起,Mountz的經營業績和資產已納入商業與工業集團。
這些收購的預計財務信息尚未列報,因為個人和集體的淨影響對Snap-on的經營業績或財務狀況既不重要也不重要。有關商譽和其他無形資產的更多信息,請參閲附註6。
注意事項 4: 應收款
貿易和其他應收賬款: Snap-on的貿易和其他應收賬款主要來自向廣泛的工業和商業客户以及向Snap-on的獨立特許經營貨車渠道銷售工具、診斷和設備產品,付款條件通常為 30到 120天。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2024年3月30日和2023年12月30日,Snap-on的交易和其他應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
貿易和其他應收賬款 | $ | 863.4 | | | $ | 826.2 | |
信貸損失備抵金 | (35.9) | | | (34.9) | |
貿易和其他應收賬款總額——淨額 | $ | 827.5 | | | $ | 791.3 | |
以下是截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中與貿易和其他應收賬款相關的信貸損失備抵金的展期:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
信貸損失備抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 34.9 | | | $ | 31.1 | | | | | |
信貸損失準備金 | 4.3 | | | 4.7 | | | | | |
扣款 | (3.0) | | | (4.8) | | | | | |
回收率 | 0.1 | | | — | | | | | |
貨幣換算 | (0.4) | | | 0.2 | | | | | |
期末 | $ | 35.9 | | | $ | 31.2 | | | | | |
財務和合同應收賬款: 該公司在美國的金融服務業務Snap-on Credit LLC(“SOC”)通過美國加盟商網絡和向Snap-on的某些其他客户銷售的Snap-on產品發放長期融資和合同應收賬款;Snap-on的外國金融子公司在國際上提供類似的融資。財務和合同應收賬款的利息收入包含在隨附的簡明合併收益表中的 “金融服務收入” 中。
財務應收賬款包括向技術人員和獨立商店所有者(即加盟商的客户)簽訂的長期付款合同,使他們能夠根據延期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,平均付款期限約為 四年.
合同應收款,付款期限最高為 10年期,包括向全球廣泛的客户簽訂的長期付款合同,包括獨立商店和全國連鎖店主,用於購買工具、診斷和設備產品,以及為滿足多種融資需求而與加盟商簽訂的延長期合同,包括營運資金貸款、使新的加盟商能夠為購買特許經營權和貨車租賃或擴大現有特許經營權提供資金的貸款。融資和合同應收賬款通常由融資的基礎工具、診斷和/或設備產品擔保,對於與加盟商簽訂的合同,則由其他特許經營者資產擔保。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2024年3月30日和2023年12月30日,Snap-on當前的財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
融資分期應收賬款 | $ | 614.5 | | | $ | 605.2 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取的融資費用4.3百萬和美元3.4分別是百萬 | 12.4 | | | 10.1 | |
財務應收賬款總額 | 626.9 | | | 615.3 | |
| | | |
合同分期應收款 | 55.5 | | | 59.9 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取的財務費用21.4百萬和美元21.1分別是百萬 | 62.8 | | | 62.7 | |
合同應收款總額 | 118.3 | | | 122.6 | |
總計 | 745.2 | | | 737.9 | |
| | | |
信貸損失備抵金: | | | |
融資分期應收賬款 | (21.8) | | | (21.1) | |
融資租賃應收賬款 | (0.2) | | | (0.1) | |
信貸損失財務準備金總額 | (22.0) | | | (21.2) | |
| | | |
合同分期應收款 | (0.8) | | | (0.9) | |
合同租賃應收賬款 | (0.9) | | | (0.9) | |
合同信貸損失準備金總額 | (1.7) | | | (1.8) | |
信貸損失備抵總額 | (23.7) | | | (23.0) | |
當期財務和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 721.5 | | | $ | 714.9 | |
| | | |
金融應收賬款——淨額 | $ | 604.9 | | | $ | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 116.6 | | | 120.8 | |
當期財務和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 721.5 | | | $ | 714.9 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2024年3月30日和2023年12月30日,Snap-on的付款期限超過一年的財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
融資分期應收賬款 | $ | 1,323.0 | | | $ | 1,318.5 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取的融資費用3.5百萬和美元2.8分別是百萬 | 15.4 | | | 12.3 | |
財務應收賬款總額 | 1,338.4 | | | 1,330.8 | |
| | | |
合同分期應收款 | 219.9 | | | 216.0 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取的財務費用35.8百萬和美元35.1分別是百萬 | 198.8 | | | 196.8 | |
合同應收款總額 | 418.7 | | | 412.8 | |
總計 | 1,757.1 | | | 1,743.6 | |
| | | |
信貸損失備抵金: | | | |
融資分期應收賬款 | (47.5) | | | (46.4) | |
融資租賃應收賬款 | (0.3) | | | (0.2) | |
信貸損失財務準備金總額 | (47.8) | | | (46.6) | |
| | | |
合同分期應收款 | (3.3) | | | (3.1) | |
合同租賃應收賬款 | (1.8) | | | (1.8) | |
合同信貸損失準備金總額 | (5.1) | | | (4.9) | |
信貸損失備抵總額 | (52.9) | | | (51.5) | |
長期融資和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 1,704.2 | | | $ | 1,692.1 | |
| | | |
金融應收賬款——淨額 | $ | 1,290.6 | | | $ | 1,284.2 | |
合同應收賬款——淨額 | 413.6 | | | 407.9 | |
長期融資和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 1,704.2 | | | $ | 1,692.1 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
信用質量: 該公司的應收賬款投資組合包括 二投資組合分部、財務和合同應收賬款,這些分部用於估算信貸損失備抵中報告的預期信貸損失。財務和合同應收賬款的攤銷成本基礎是經適用的應計利息調整後的原始金額,扣除遞延費用或成本、收款和核銷。該公司根據每個投資組合細分市場的特徵監控和評估信用風險。
在提供信貸時,Snap-on會根據可能影響客户支付能力的各種財務和定性因素綜合評估應收賬款的可收性。這些因素可能包括客户的財務狀況、過去的付款經驗、徵信機構和專有的Snap-on信用模型信息,以及標的抵押品的價值。
對於融資和合同應收賬款,Snap-on使用信貸質量指標來評估定量和定性因素,這些指標主要包括拖欠分類、收款經驗和客户的信用敞口。拖欠是衡量融資和合同應收賬款信貸質量的主要指標。Snap-on每月對財務和合同應收賬款投資組合的信貸和收款業績進行審查,重點是拖欠趨勢、非應計應收賬款以及註銷和回收活動等數據。這些審查允許制定收款策略和可能的收款政策修改,以應對財務和合同應收賬款投資組合中不斷變化的風險狀況。該公司還維護一個彙總信用風險敞口的系統,並按逾期天數類別提供拖欠數據。應收賬款 30逾期天數或更長時間被視為拖欠款項。但是,客户應收賬款在變為之前會受到監控 30逾期天數。
截至2024年3月30日按發放年度分列的財務和合同應收賬款的攤銷成本基礎以及按發放年份劃分的截至2024年3月30日的三個月中記錄的扣除額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 優先的 | | 總計 |
應收賬款: | | | | | | | | | | | | | |
有違法行為的 | $ | 0.2 | | | $ | 24.1 | | | $ | 15.8 | | | $ | 7.4 | | | $ | 3.9 | | | $ | 2.3 | | | $ | 53.7 | |
非違法者 | 513.3 | | | 937.8 | | | 297.1 | | | 107.2 | | | 44.7 | | | 11.5 | | | 1,911.6 | |
財務應收賬款總額 | $ | 513.5 | | | $ | 961.9 | | | $ | 312.9 | | | $ | 114.6 | | | $ | 48.6 | | | $ | 13.8 | | | $ | 1,965.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
金融應收賬款扣賬 | $ | — | | | $ | 7.7 | | | $ | 6.0 | | | $ | 2.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 0.6 | | | $ | 18.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同應收款: | | | | | | | | | | | | | |
有違法行為的 | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.4 | | | $ | 2.6 | |
非違法者 | 54.9 | | | 178.3 | | | 116.5 | | | 78.2 | | | 52.0 | | | 54.5 | | | 534.4 | |
合同應收賬款總額 | $ | 54.9 | | | $ | 178.6 | | | $ | 117.4 | | | $ | 78.7 | | | $ | 52.5 | | | $ | 54.9 | | | $ | 537.0 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同應收賬款的扣除 | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.6 | |
信貸損失備抵金: 根據歷史損失經驗、資產特定風險特徵、當前狀況、合理和可支持的預測以及適當的迴歸期(如果適用),信貸損失準備金維持在被認為足以彌補應收款剩餘合同期限內的預期信貸損失的水平。管理層每月和/或每季度對其應收賬款進行詳細審查,以評估備抵金是否充足,並確定是否出現任何減值。當預計無法根據協議的合同條款收取與應收款有關的所有款項時,應收款通常會出現信貸損失。確定無法收回的款項直接從津貼中扣除,而從先前註銷的賬户中追回的款項則增加津貼。
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(未經審計)
對於財務和合同應收款,註銷包括無法收回的應收賬款本金以及扣除收回後無法收回的應計利息和費用。僅就財務應收賬款而言,註銷部分由特許經營者的追索權抵消。先前註銷的收回的利息和費用記入信貸損失備抵金並增加備抵金。如果沒有收回資產,金融應收賬款通常在賬户到賬時被註銷 120逾期天數。收回的賬户通常在內部註銷 60收回資產的天數。與設備租賃有關的合同應收款通常在賬户變為賬户時註銷 150逾期天數, 而與特許經營融資和貨車租賃有關的合同應收款通常不遲於應收款變為應收款時註銷 180超過資產歸還日期的天數。對於金融和合同應收賬款,客户破產通常在收到相關債務未得到重申的通知後予以註銷,或者無論如何,不遲於應收款變為應收款之時 180逾期天數。信貸損失備抵的變化是通過調整信貸損失準備金來維持的。
對於融資應收賬款,該公司使用老式損失率方法來確定預期損失。年份分析旨在根據相對於應收賬款來源的損失發生的時間來計算損失。應收賬款投資組合包含大量同質合約,與年份分析非常吻合。
對於合同應收賬款,公司主要使用加權平均剩餘到期日(“WARM”)方法。WARM方法計算年平均核銷率,並將其應用於應收賬款的剩餘期限。之所以使用WARM方法,是因為合同應收賬款在通常較長的期限內損失經歷有限,因此,預測損失模式更難估計。
該公司進行了相關性分析,將歷史損失與許多經濟因素進行了比較。考慮的主要經濟因素是實際國內生產總值、平民失業率、工業生產指數以及維修和維護就業率;該公司確定,歷史損失與經濟因素之間的相關性有限。因此,根據資產的特定風險特徵、當前狀況和未來預期,考慮了定性因素來調整儲備金餘額。金融應收款和合同應收款都考慮了類似的定性因素。用於確定預期信貸損失估計值的定性因素受到投資組合構成、承保業務和其他與歷史時期不同的相關條件變化的影響。
信貸損失備抵金每期根據信用風險和預期終身信用損失的變化進行調整。
以下是截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中財務和合同應收賬款信貸損失準備金的展期展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 2024年3月30日 | | 三個月已結束 2023年4月1日 |
(金額以百萬計) | 財務 應收款 | | 合同 應收款 | | 財務 應收款 | | 合同 應收款 |
信貸損失備抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 67.8 | | | $ | 6.7 | | | $ | 60.9 | | | $ | 6.6 | |
| | | | | | | |
信貸損失準備金 | 18.2 | | | 0.6 | | | 14.2 | | | 0.3 | |
扣款 | (18.3) | | | (0.6) | | | (14.5) | | | (0.5) | |
回收率 | 2.2 | | | 0.1 | | | 2.1 | | | 0.1 | |
貨幣換算 | (0.1) | | | — | | | — | | | — | |
期末 | $ | 69.8 | | | $ | 6.8 | | | $ | 62.7 | | | $ | 6.5 | |
逾期未到期: 根據合同的不同,應按月或每週支付融資和合同應收賬款。為了計算拖欠款項,將每週付款轉換為等值的月度。拖欠款項在每月等值合同付款到期日之後的每個月底進行評估。當合同付款變為合同付款時,合同的全部應收賬款餘額被視為拖欠 30逾期天數。當公司收到當時到期的每月合同付款的累計金額時,就會解除拖欠狀態。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
不修改合同或貸款是Snap-on金融服務業務的普遍慣例。在有限的情況下,Snap-on的金融服務業務可能會修改某些應收賬款。截至2024年3月30日和2023年12月30日,財務和應收合同修改的金額和數量對金融服務投資組合以及公司的經營業績和財務狀況都不重要。
截至2024年3月30日和2023年12月30日的融資和合同應收賬款賬齡如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 30-59 過去的日子 到期 | | 60-90 過去的日子 到期 | | 更大 超過 90 過去的日子 到期 | | 過去的總數 到期 | | 完全不是 逾期未交 | | 總計 | | 更大 超過 90 過去的日子 到期和 累積 |
2024 年 3 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | |
財務應收賬款 | $ | 15.9 | | | $ | 12.7 | | | $ | 25.1 | | | $ | 53.7 | | | $ | 1,911.6 | | | $ | 1,965.3 | | | $ | 21.2 | |
合同應收款 | 1.1 | | | 0.3 | | | 1.2 | | | 2.6 | | | 534.4 | | | 537.0 | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | |
財務應收賬款 | $ | 21.5 | | | $ | 13.6 | | | $ | 23.2 | | | $ | 58.3 | | | $ | 1,887.8 | | | $ | 1,946.1 | | | $ | 19.9 | |
合同應收款 | 1.5 | | | 0.6 | | | 1.2 | | | 3.3 | | | 532.1 | | | 535.4 | | | 0.2 | |
非應計制: 在處理註銷之前,SOC在拖欠的各個階段保持應計利息收入。在註銷時,包括應計但未付的利息收入金額在內的全部餘額記為虧損。
金融應收賬款通常處於非應計狀態(非應計利息和其他費用):(i)當客户處於收回狀態時;(ii)在收到破產通知時;(iii)在收到客户死亡通知時;或(iv)在管理層認為可收回性無法得到合理保證的其他情況下。
合同應收款通常處於非應計狀態:(i)當應收款超過 90逾期天數或客户賬户處於終止狀態,無論其拖欠狀態如何;(ii)在收到客户死亡通知後;或(iii)在管理層得出可收款性無法合理保證的其他情況下。
當財務或合同應收款按合同規定變為現金,並且所有剩餘合同應收款項的收取得到合理保證時,利息和其他費用的應計利息和其他費用便會恢復。當預計根據適用協議的合同條款無法收回與應收款有關的所有款項時,應收款可能會出現信用損失。此類財務和合同應收賬款由公司各自的信貸損失準備金支付,並在適當時從備抵中註銷。
截至2024年3月30日和2023年12月30日,處於非應計狀態的財務和合同應收賬款金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
財務應收賬款 | $ | 11.3 | | | $ | 10.6 | |
合同應收款 | 2.6 | | | 3.3 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意事項 5: 庫存
按主要分類的庫存如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
成品 | $ | 846.3 | | | $ | 874.6 | |
工作進行中 | 76.5 | | | 76.1 | |
原材料 | 168.3 | | | 171.1 | |
FIFO 總值 | 1,091.1 | | | 1,121.8 | |
當前成本超過 LIFO 成本 | (120.6) | | | (115.9) | |
庫存總額——淨額 | $ | 970.5 | | | $ | 1,005.9 | |
使用先進先出(“FIFO”)方法近似核算的庫存 59截至 2024 年 3 月 30 日和 2023 年 12 月 30 日,佔總庫存的百分比。該公司使用FIFO方法對其非美國庫存進行核算。截至 2024 年 3 月 30 日,大約 36該公司美國庫存的百分比是使用FIFO方法核算的, 64% 是使用後進先出(“LIFO”)方法計算的。曾經有 不在截至2024年3月30日或2023年4月1日的三個月中,後進先出庫存清算。
注意事項 6: 商譽和其他無形資產
截至2024年3月30日的三個月,按分部劃分的商譽賬面金額變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 商用 和工業 小組 | | Snap-on 工具組 | | 維修系統 & 信息 小組 | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 30 日的餘額 | $ | 346.6 | | | $ | 12.4 | | | $ | 738.4 | | | $ | 1,097.4 | |
貨幣換算 | (8.0) | | | — | | | (4.9) | | | (12.9) | |
收購調整 | (13.2) | | | — | | | — | | | (13.2) | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | $ | 325.4 | | | $ | 12.4 | | | $ | 733.5 | | | $ | 1,071.3 | |
$的商譽1,071.3截至 2024 年 3 月 30 日,百萬美元,包括美元19.8百萬美元來自收購 Mountz。2024年第一季度,收購的Mountz淨資產的收購會計估值已經完成,導致商譽減少了美元13.2從 2023 年年底起百萬美元。 有關收購的更多信息,請參見附註3。
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(未經審計)
有關其他無形資產的其他披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年12月30日 |
(金額以百萬計) | 總賬面價值 | | 累積的 攤銷 | | 淨賬面價值 | | 總賬面價值 | | 累積的 攤銷 | | 淨賬面價值 |
攤銷的其他無形資產: | | | | | | | | | | | |
客户關係 | $ | 220.8 | | | $ | (164.4) | | | $ | 56.4 | | | $ | 214.5 | | | $ | (163.6) | | | $ | 50.9 | |
開發的技術 | 36.2 | | | (30.5) | | | 5.7 | | | 36.2 | | | (29.8) | | | 6.4 | |
內部開發的軟件 | 194.5 | | | (150.6) | | | 43.9 | | | 191.3 | | | (148.2) | | | 43.1 | |
專利 | 47.3 | | | (20.5) | | | 26.8 | | | 53.0 | | | (26.8) | | | 26.2 | |
商標 | 3.9 | | | (2.5) | | | 1.4 | | | 4.0 | | | (2.5) | | | 1.5 | |
其他 | 6.1 | | | (2.8) | | | 3.3 | | | 6.2 | | | (2.8) | | | 3.4 | |
總計 | 508.8 | | | (371.3) | | | 137.5 | | | 505.2 | | | (373.7) | | | 131.5 | |
未攤銷的商標 | 140.2 | | | — | | | 140.2 | | | 137.4 | | | — | | | 137.4 | |
其他無形資產總額 | $ | 649.0 | | | $ | (371.3) | | | $ | 277.7 | | | $ | 642.6 | | | $ | (373.7) | | | $ | 268.9 | |
客户關係和非攤銷商標的總賬面價值包括 $8.7百萬和美元5.4分別有100萬美元與收購Mountz有關。
由於情況發生重大和意想不到的變化,例如宏觀經濟、行業和市場狀況長期惡化導致的盈利能力和現金流下降、關鍵客户流失、技術或市場變化、關鍵人員變動或訴訟變動、股價持續下跌和/或其他事件,商譽和/或其他無形資產減值準備金可能會在未來一段時間內產生。截至 2024 年 3 月 30 日,該公司已經 不累計減值損失。
與其他無形資產相關的加權平均攤銷期如下:
| | | | | |
| 以年為單位 |
客户關係 | 14 |
開發的技術 | 5 |
內部開發的軟件 | 6 |
專利 | 15 |
商標 | 9 |
其他 | 39 |
所有可攤銷無形資產的加權平均攤還期合計為 12年份。無形資產續訂成本在發生時記為支出。
攤銷費用總額為美元6.3百萬和美元6.9截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月,分別為百萬美元。根據當前的可攤銷無形資產水平和估計的加權平均使用壽命,預計年度攤銷費用為美元24.72024 年為百萬,美元18.22025 年為百萬,美元13.52026 年為百萬,美元11.42027 年為百萬美元10.02028 年為百萬美元,以及 $7.42029 年有 100 萬。
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注意事項 7: 所得税
Snap-on對歸屬於Snap-on的收益的有效所得税税率為 22.2% 和 23.1分別在2024年和2023年前三個月期間的百分比。
Snap-on 及其子公司在美國以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。某些未確認的税收優惠可能要麼與税務機關達成協議,要麼此類項目的限制法規可能會在未來12個月內失效,從而導致Snap-on的未確認税收優惠總額減少了一定範圍 零到 $0.9百萬。在接下來的12個月中,Snap-on預計將在相關税收優惠未達到確認門檻的各種納税申報表上採取某些納税立場。因此,Snap-on的未確認税收優惠總額可能會增加一系列幅度 零到 $0.9未來12個月將有100萬英鎊,原因是預計在未來的納税申報中將採取不確定的税收狀況。
注意事項 8: 短期和長期債務
截至2024年3月30日和2023年12月30日的短期和長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
3.252027 年到期的無抵押票據百分比 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
4.102048 年到期的無抵押票據百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.102050 年到期的無抵押票據百分比 | 500.0 | | | 500.0 | |
其他債務* | 0.1 | | | 0.2 | |
| 1,200.1 | | | 1,200.2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
減去:應付票據 | (15.2) | | | (15.6) | |
| | | |
長期債務總額 | $ | 1,184.9 | | | $ | 1,184.6 | |
應付票據 $15.2截至 2024 年 3 月 30 日,相比之下,金額為百萬美元15.6截至 2023 年年底,百萬美元。
Snap-on 有一美元900百萬多幣種循環信貸額度,將於2028年9月12日終止(“信貸額度”)。 信貸額度包含手風琴功能,在遵守某些習慣條件的前提下,可以將最高承諾額度增加至多 $450百萬美元,經貸款人批准,提供額外承諾。 沒有在截至2024年3月30日的三個月中,信貸額度下的借款或未償還款項。 信貸額度下的借款按不同的利率計息,其依據是:(i)Snap-on當時的長期債務評級;或(ii)Snap-on當時扣除某些現金調整(“合併淨負債”)的合併債務與當時結束的前四個財政季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前的收益的比率(“合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤比率”)。信貸機制的財務契約要求Snap-on從每個財政季度末起將比率維持在(i)不大於 0.60至合併淨負債的1.00至合併淨負債加上總權益減去累計其他綜合收益或虧損之和(“槓桿比率”);或(ii)合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤的比率不大於 3.50到 1.00。Snap-on 可以,最多 二任何時間段內的時間 五年在信貸額度期限內(包括其任何延期),選擇將最大槓桿率提高至 0.65至 1.00 和/或將最大合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤的比率提高至 4.00與某些重大收購(定義見相關信貸協議)有關的連續四個財政季度降至1.00。截至2024年3月30日,該公司的實際比率為 0.03和 0.10分別處於本財務契約規定的允許範圍內。Snap-on通常發行商業票據以短期為其融資需求提供資金,並使用信貸額度作為備用流動性來支持此類商業票據的發行。截至 2024 年 3 月 30 日,有 不未發行的商業票據。
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(未經審計)
注意事項 9: 金融工具
衍生品:所有衍生工具均在簡明合併財務報表中按公允價值報告。衍生品公允價值的變化記錄在每個時期的收益中或隨附的簡明合併資產負債表上,具體取決於衍生品是否被指定為對衝交易的一部分並生效。記錄在收益中的衍生工具的收益或虧損在用於呈現套期保值項目收益影響的同一簡明合併收益錶行中列報。累計其他綜合收益(虧損)(“累積OCI”)中衍生工具的收益或虧損被重新歸類為收益受標的對衝項目影響期間的收益。
用於確定套期會計處理方法是否合適的標準是:(i)將套期保值指定為標的風險敞口;(ii)總體風險是否降低;(iii)衍生工具的價值與標的套期保值項目之間是否存在相關性。簽訂衍生品合約後,Snap-on將該衍生品指定為公允價值對衝、現金流對衝、對外國業務淨投資的套期保值,或公允價值變動被認定為對衝物品價值變化的經濟對衝工具。 Snap-on 不將衍生工具用於投機或交易目的。
Snap-on面臨全球市場風險,包括外幣匯率、利率和公司股價變動的影響。該公司使用衍生品來管理正常業務過程中發生的財務風險。使用衍生工具管理的主要風險是外幣風險、利率風險和股票遞延薪酬風險。
外幣風險管理: Snap-on擁有重要的國際業務,並面臨包括貨幣波動在內的國外業務固有的某些風險。如果Snap-on的付款義務或收款以本位幣以外的貨幣計價,包括以外幣計價的公司間貸款,則存在外幣兑換風險。為了管理這些風險敞口,Snap-on會自然識別抵消頭寸,然後購買對衝工具以保護剩餘的淨風險敞口。Snap-on 可以合併管理其中的大部分曝光,這樣可以利用自然抵消對某些曝光進行淨額結算。外匯遠期合約(“外匯遠期合約”)用於對衝淨風險敞口。淨外幣套期保值的收益或虧損旨在抵消標的淨風險敞口的損失或收益,以減少外匯匯率波動造成的收益波動。Snap-on的外匯遠期通常不被指定為對衝。這些合約的公允價值變動在收益中作為外匯損益列報,外匯損益包含在隨附的簡明合併收益表的 “其他收益(支出)——淨額” 中。有關其他收入(支出)——淨額的更多信息,請參閲附註16。
利率風險管理:Snap-on可以通過使用利率互換協議(“利率互換”)和國庫鎖定協議(“國庫鎖定”)來管理Snap-on借款的不同到期日和利率結構所產生的風險。
利率互換:Snap-on可能會進行利率互換,以管理與公司固定利率借款相關的利率變化相關的風險。利率互換作為公允價值套期保值入賬。在隨附的簡明合併收益表中,利率互換支付或收到的差額被確認為對 “利息支出” 的調整。衍生品公允價值的變化記錄在隨附的簡明合併報告的 “長期債務” 中d 資產負債表。T這裏是 不截至2024年3月30日的未償利率互換,以及 2023年12月30日.
國庫鎖:在預期固定利率債務的發行之前,Snap-on可能會使用國庫鎖定來管理利率的潛在變化。國庫鎖定被視為現金流對衝。對於被指定為現金流對衝的衍生工具,與預計發行固定利率債務相關的國庫鎖定所要支付或收到的差額最初記錄在累積的OCI中。債務發行後,累積OCI中的相關金額將在債務期限內釋放,並在簡明合併收益表中確認為利息支出的調整。曾經有 不截至2024年3月30日和2023年12月30日均未償還的國庫鎖。有關其他收入(支出)——淨額的更多信息,請參閲附註16。
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(未經審計)
基於股票的遞延薪酬風險管理:Snap-on通過使用預付股權遠期協議(“股權遠期”)來管理與其遞延薪酬計劃的股票部分相關的市場風險。股票遠期用於幫助抵消Snap‑on股價變動對股票遞延薪酬的潛在市值影響。由於股票遞延薪酬負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少,因此遠期股權旨在減輕此類按市值計價的變化可能對遞延薪酬支出的潛在影響。截至2024年3月30日,Snap-on已設立股票遠期合約,旨在管理以下方面的市場風險 76,900與其遞延薪酬計劃相關的Snap-on普通股。
交易對手風險: 如果各種金融協議(包括外匯遠期合約、利率互換協議、國庫鎖定協議和預付股票遠期協議)的交易對手不履約,Snap-on將面臨信用損失。Snap-on不會獲得抵押品或其他擔保來支持面臨信用風險的金融工具,但會監督交易對手的信用狀況,通常與信用評級為A-或以上的金融機構交易對手簽訂協議。Snap-on預計其交易對手不會履約,但無法提供保證。
金融工具的公允價值: 與財務報表中賬面價值不相近的金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年12月30日 |
(金額以百萬計) | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
金融應收賬款——淨額 | $ | 1,895.5 | | | $ | 2,137.4 | | | $ | 1,878.3 | | | $ | 2,138.7 | |
合同應收賬款——淨額 | 530.2 | | | 564.1 | | | 528.7 | | | 561.6 | |
長期債務和應付票據 | 1,200.1 | | | 984.9 | | | 1,200.2 | | | 1,031.5 | |
以下方法和假設用於估算金融工具的公允價值:
•金融和合同應收款包括短期和長期應收款。金融和合同應收賬款的公允價值估算值是利用對貸款類型和特徵相似的應收款組進行的貼現現金流分析得出的。現金流分析在適用的情況下考慮了最近的預付款趨勢。使用經信貸質量調整後的類似期限的當前市場貼現率,在應收賬款的平均期限內對現金流進行折現。應收賬款公允價值計量的重要投入是不可觀察的,因此被歸類為第三級。
•長期債務的公允價值是根據Snap-on上市優先債券的報價市場價值使用二級公允價值衡量標準估算的。長期債務的賬面價值包括未攤銷的債務發行成本和發行折扣。由於其短期性質,應付票據的公允價值接近此類工具的賬面價值。
•所有其他金融工具,包括貿易和其他應收賬款、應付賬款和其他金融工具,由於其短期性質,其公允價值與此類工具的賬面價值相似。
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(未經審計)
注意事項 10: 養老金計劃
Snap-on的淨定期養老金福利包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
服務成本 | $ | 5.0 | | | $ | 4.9 | | | | | |
利息成本 | 16.4 | | | 16.3 | | | | | |
計劃資產的預期回報率 | (25.5) | | | (26.2) | | | | | |
未確認損失的攤銷 | 2.1 | | | 0.3 | | | | | |
| | | | | | | |
定期養老金福利淨額 | $ | (2.0) | | | $ | (4.7) | | | | | |
除服務成本部分外,定期淨養老金福利的組成部分包含在隨附的簡明合併收益表的 “其他收入(支出)——淨額” 中。有關其他收入(支出)(淨額)的更多信息,請參閲附註16。
Snap-on 打算捐款 $6.0百萬美元用於其外國養老金計劃和美元3.7根據法律要求,到2024年,其國內養老金計劃將達到100萬英鎊。視市場和其他條件而定,Snap-on可能會在2024年為其養老金計劃提供全權現金繳款。
注意 11: 退休後醫療保健計劃
Snap-on的退休後定期淨醫療保健費用包括以下部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
利息成本 | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | | | |
計劃資產的預期回報率 | (0.2) | | | (0.2) | | | | | |
未確認收益的攤銷 | (0.3) | | | (0.3) | | | | | |
退休後定期醫療保健淨費用 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
除服務成本部分外,退休後定期淨醫療保健成本的組成部分均包含在隨附的簡明合併收益表的 “其他收入(支出)——淨額” 中。有關其他收入(支出)——淨額的更多信息,請參閲附註16。
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(未經審計)
注意事項 12: 股票薪酬和其他股票計劃
2011年激勵性股票和獎勵計劃(“2011年計劃”)規定授予股票期權、績效股票單位(“PSU”)、股票增值權(“SAR”)和限制性股票獎勵(可被指定為 “限制性股票單位” 或 “RSU”)。截至 2024 年 3 月 30 日,2011 年計劃已經 2,047,931可用於未來撥款的股份。根據2011年計劃,該公司使用庫存股交付股票。
基於股票的淨薪酬支出為美元9.8百萬和美元10.2截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月,分別為百萬美元。在截至2024年3月30日和2023年4月1日的相應三個月期間,從股票購買計劃和股票期權行使中獲得的現金總額為美元28.3百萬和美元32.8百萬。行使和歸屬基於股份的付款安排所實現的税收優惠為美元9.7百萬和美元5.1截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月,分別為百萬美元。
股票期權: 授予股票期權的行使價等於授予當日Snap-on普通股的市場價值,合同期限為 10年份。股票期權在授予之日第一、二和三週年按比例授予。
每項股票期權獎勵的公允價值是使用Black-Scholes估值模型在授予之日估算的。該公司使用有關不同參與羣體的股票期權行使和沒收行為的歷史數據來估算授予的股票期權的預期到期時間。預期波動率基於公司股票在與股票期權預期期限相對應的時間段內的歷史波動率。預期的股息收益率基於截至授予之日預期的年度股息佔普通股市值的百分比。無風險利率基於股票期權預期期限授予日的美國國債收益率曲線。
使用Black-Scholes估值模型計算截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間授予的股票期權的公允價值,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月已結束 |
| | | | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
股票期權的預期期限 (以年為單位) | | | | | 4.90 | | 4.90 |
預期波動係數 | | | | | 23.63% | | 23.99% |
預期股息收益率 | | | | | 2.76% | | 2.60% |
無風險利率 | | | | | 4.30% | | 3.99% |
以下是截至2024年3月30日的三個月的股票期權活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份 (以千計) | | 運動 每人價格 分享* | | 剩餘的 合同的 術語* (以年為單位) | | 聚合 固有的 價值 (單位:百萬) |
截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 1,916 | | | $ | 177.79 | | | | | |
已授予 | 233 | | | 269.01 | | | | | |
已鍛鍊 | (160) | | | 177.15 | | | | | |
被沒收或已過期 | (9) | | | 236.26 | | | | | |
截至 2024 年 3 月 30 日 | 1,980 | | | 188.30 | | | 5.7 | | $ | 213.7 | |
可於 2024 年 3 月 30 日行使 | 1,510 | | | 168.43 | | | 4.5 | | 192.9 | |
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在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中,授予的股票期權的加權平均授予日公允價值為美元55.07和 $51.09,分別是。行使的股票期權的內在價值為美元17.1百萬和美元22.6在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間,分別為百萬美元。歸屬股票期權的公允價值為美元9.5百萬和美元9.1在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間,分別為百萬美元。
截至 2024 年 3 月 30 日,有 $22.1與非既得股票期權相關的百萬美元未確認薪酬成本,預計將在加權平均期內確認為收益支出 2.2年份。
績效共享單位: PSU 是在合同期限內使用獎勵的公允價值賺取和支出的 三年基於公司的業績。PSU 的歸屬取決於相對於適用績效期內收入增長和淨資產回報率的預定義目標的業績。如果業績達到指定水平以上,接收者可以獲得額外的股票份額,但不得超過 100最初授予的績效獎勵數量的百分比。PSU 有一個 三年業績期基於公司合併財務指標的結果。
PSU的公允價值是根據授予之日Snap-on普通股的市場價值計算的,並根據最近的歷史經驗假定沒收;近年來,沒收的金額並不大。在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中,授予的PSU的加權平均授予日公允價值為美元269.00和 $249.26,分別地。與之相關的 PSU 137,096股票和 60,402股票分別在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月內支付。所得的PSU歸屬,通常在公司董事會(“董事會”)組織和高管薪酬委員會(“董事會”)批准後,在適用績效期結束後發放。
在截至2024年3月30日的三個月中,公司非歸屬PSU的變動如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 (以千計) | | 公允價值 每人價格 分享* |
2023 年 12 月 30 日的未歸屬 PSU | 177 | | | $ | 226.81 | |
已授予 | 53 | | | 269.00 | |
性能假設變更** | — | | | — | |
既得 | — | | | — | |
取消和其他 | — | | | — | |
2024 年 3 月 30 日的未歸屬 PSU | 230 | | | 236.55 | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 加權平均值 | |
** | 根據性能指標,反映高於目標水平的 PSU 數量。 |
截至 2024 年 3 月 30 日,有 $29.0與未歸屬PSU相關的百萬美元未確認的薪酬成本,預計這些費用將在加權平均期內被確認為收益支出 1.5年份。
限制性股票單位: RSU 是在合同期限內使用獎勵的公允價值賺取和支出的 三年。限制性股票的歸屬取決於限制性股票的持續就業 三年懸崖歸屬期。
限制性股票單位的公允價值是根據授予之日Snap-on普通股的市場價值計算的,並根據最近的歷史經驗假定沒收;近年來,沒收的金額並不大。在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中,授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為美元269.00和 $249.26,分別地。
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(未經審計)
在截至2024年3月30日的三個月中,公司的非既得限制性股票單位的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 (以千計) | | 公允價值 每人價格 分享* |
2023 年 12 月 30 日的未歸屬限制性股票單位 | 80 | | | $ | 215.84 | |
已授予 | 24 | | | 269.00 | |
既得 | (29) | | | 189.89 | |
取消和其他 | — | | | — | |
2024 年 3 月 30 日的未歸屬限制性股票單位 | 75 | | | 242.64 | |
截至 2024 年 3 月 30 日,有 $11.5與未歸屬限制性股票單位相關的百萬美元未確認的薪酬成本,預計這些成本將在加權平均期內被確認為收益支出 1.9年份。
股票增值權: 該公司還向某些關鍵的非美國員工發行股票結算和現金結算的 SAR。SAR 的合同期限為 10年份,按比例分配給撥款之日第一、二和三週年。SAR的行使價等於授予當日Snap-on普通股的市值。
股票結算的SAR被視為權益工具,規定發行Snap-on普通股,等於公司股票比行使價升值的金額。股票結算的特別提款權會對稀釋性股票和已發行股票產生影響,因為Snap-on普通股價值超過行使價的任何升值都將以普通股結算。現金結算的特別提款權規定以現金支付行使當日Snap-on普通股價格的公允市場價值超過授予價格的部分。現金結算的SAR對攤薄型股票或已發行股票沒有影響,因為Snap-on普通股超過授予價格的任何升值都是以現金而不是普通股支付的。
股票結算的SAR的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes估值模型估算的。在每個報告期內,使用基於Snap-on期末股價的Black-Scholes估值模型,對現金結算的SAR的公允價值進行重新估值(按市值計價)。該公司使用有關不同參與羣體的SAR行使和沒收行為的歷史數據,根據授予的類似工具的預期到期時間來估算授予的SAR的預期期限。預期波動率基於公司股票在與SAR的預期期限相對應的時間內的歷史波動率。預期股息收益率基於截至授予日(對於股票結算的SAR)或報告日(對於現金結算的SAR)的預期年度股息佔我們普通股市值的百分比。無風險利率基於截至授予日(適用於股票結算的特別提款權)或報告日(對於現金結算的特別提款權)的有效美國國債收益率曲線,其時間長度與SAR的預期期限相對應。
使用Black-Scholes估值模型計算截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月內授予的股票結算的SAR的公允價值,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
股票結算的 SAR 的預期期限 (以年為單位) | 4.20 | | 4.08 |
預期波動係數 | 23.80% | | 24.68% |
預期股息收益率 | 2.77% | | 2.60% |
無風險利率 | 4.22% | | 3.87% |
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內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
以下是截至2024年3月30日的三個月中股票結算的SAR摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票結算 SARS (以千計) | | 運動 每人價格 分享* | | 剩餘的 合同的 術語* (以年為單位) | | 聚合 固有的 價值 (單位:百萬) |
截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 321 | | | $ | 189.93 | | | | | |
已授予 | 63 | | | 269.00 | | | | | |
已鍛鍊 | (10) | | | 161.95 | | | | | |
被沒收或已過期 | (18) | | | 186.44 | | | | | |
截至 2024 年 3 月 30 日 | 356 | | | 204.88 | | | 7.0 | | $ | 32.5 | |
可於 2024 年 3 月 30 日行使 | 229 | | | 178.82 | | | 5.8 | | 26.9 | |
在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中,股票結算的SAR的加權平均授予日公允價值為美元52.12和 $48.85,分別地。行使的股票結算的SAR的內在價值為美元1.3百萬和美元2.2在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間,分別為百萬美元。歸屬股票結算的SAR的公允價值為美元2.3百萬和美元1.9在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間,分別為百萬美元。
截至 2024 年 3 月 30 日,有 $5.6與未歸屬股票結算的 SAR 相關的百萬未確認薪酬成本,預計將在加權平均期內確認為收益支出 2.2年份。
使用Black-Scholes估值模型,在計算截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月內以現金結算的SAR的公允價值時,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
現金結算的SAR的預期期限 (以年為單位) | 4.13 | | 3.96 |
預期波動係數 | 23.76% | | 24.42% |
預期股息收益率 | 2.51% | | 2.62% |
無風險利率 | 4.21% | | 3.60% |
行使以現金結算的 SAR 的內在價值為 零和 $0.4截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月,分別為百萬美元。歸屬的現金結算的SAR的公允價值為美元0.1在截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間,均為百萬美元。
在截至2024年3月30日的三個月中,公司非既得現金結算的SAR的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 以現金結算 SARS (以千計) | | 公允價值 每人價格 分享* |
2023 年 12 月 30 日非既得現金結算的特別行政區 | 2 | | | $ | 79.16 | |
已授予 | 1 | | | 70.16 | |
既得 | (1) | | | 93.05 | |
2024 年 3 月 30 日非既得現金結算的 SARs | 2 | | | 76.13 | |
截至 2024 年 3 月 30 日,有 $0.2與未歸屬現金結算的 SAR 相關的百萬未確認薪酬成本,預計將在加權平均期內確認為收益支出 2.2年份。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
限制性股票獎勵——非僱員董事: 公司獲獎 5,391股票和 5,760截至2024年3月30日和2023年4月1日的相應三個月期間,非僱員董事的限制性股票。限制性股票獎勵的公允價值的支出超過 一年歸屬期以授予之日的公允價值為基礎。根據2011年計劃的定義,對限制性股票獎勵的所有限制通常在授予日期一週年、接受者死亡或殘疾或控制權發生變化時失效,以較早者為準。如果接受者的服務在授予日一週年之前因死亡或殘疾以外的任何原因終止,則除非董事會另有決定,否則限制性股票將被沒收。
員工股票購買計劃:幾乎所有在美國和加拿大的Snap-on員工都有資格參與員工股票購買計劃。向參與者購買公司普通股的價格是每個計劃年度的開始日期(5月15日)或結束日期(次年5月14日)股票最高價和最低價的平均值中的較小值。當Snap-on的期末股價高於計劃購買價格時,公司會記錄薪酬支出。有 不根據該計劃在截至2024年3月30日和2023年4月1日的相應三個月期間發行的股票。截至2024年3月30日, 551,598根據該計劃,股票已預留待發行,Snap-on持有的參與者繳款約為美元4.8百萬。參與者可以在結束日期之前的任何時候退出計劃,並收回計劃年度內繳納的所有繳款。計劃參與者的補償費用為 $0.3百萬和美元0.5截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間分別為百萬美元。
加盟商股票購買計劃:美國和加拿大的所有加盟商都有資格參與加盟商股票購買計劃。向參與者購買公司普通股的價格是每個計劃年度的開始日期(5月15日)或結束日期(次年5月14日)股票最高價和最低價的平均值中的較小值。當Snap-on的期末股價高於計劃購買價格時,公司會記錄按市值計價的支出。有 不根據該計劃在截至2024年3月30日和2023年4月1日的相應三個月期間發行的股票。截至2024年3月30日, 178,715根據該計劃,股票已預留待發行,Snap-on持有的參與者繳款約為美元10.1百萬。參與者可以在結束日期之前的任何時候退出計劃,並且通常可以收回計劃年度內繳納的所有繳款。該公司確認的按市值計價的支出為美元0.7百萬和美元0.9截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間分別為百萬美元。
注意 13: 每股收益
計算公司每股普通股基本收益和攤薄後收益時使用的股票如下: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
| 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 52,741,565 | | | 53,019,170 | | | | | |
稀釋性證券的影響 | 929,466 | | | 1,044,581 | | | | | |
假設攤薄,則為已發行普通股的加權平均值 | 53,671,031 | | | 54,063,751 | | | | | |
可能行使未償還股票期權和股票結算的SAR以購買普通股的稀釋效應是使用庫存股法計算的。截至 2024 年 3 月 30 日,有 不未兑現的反稀釋獎項;截至 2023 年 4 月 1 日,有 302,756具有反稀釋效果的傑出獎項。基於績效的股票獎勵包含在攤薄後的每股收益計算中,該計算基於迄今為止適用的績效指標得出。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意 14: 承付款和或有開支
Snap-on 為特定產品系列提供產品保修,並在記錄銷售期間計入預計的未來保修成本。Snap-on 根據歷史保修損失經驗計算其應計要求,並根據最近的實際經驗(包括保修期內的索賠時間和產生的實際成本)定期進行調整。
截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月中,Snap-on的產品保修累積活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
保修預留: | | | | | | | |
期初 | $ | 14.7 | | | $ | 14.3 | | | | | |
補充 | 4.0 | | | 3.8 | | | | | |
用法 | (3.8) | | | (3.3) | | | | | |
期末 | $ | 14.9 | | | $ | 14.8 | | | | | |
在我們的正常業務過程中,Snap-on會受到訴訟和/或解決的法律糾紛的影響。隨附的截至2024年3月30日的三個月的簡明合併收益表包括美元11.3百萬美元的 “運營費用” 補助金,用於支付與法律事務相關的款項。儘管無法預測法律事務的結果,但管理層認為,所有法律事務的結果都不會對Snap-on的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
注意 15: 租賃
承租人會計: 截至2024年3月30日和2023年12月30日,與租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
融資租賃: | | | |
財產和設備——毛額 | $ | 17.7 | | | $ | 19.1 | |
累計折舊 | (15.7) | | | (16.8) | |
財產和設備-淨額 | $ | 2.0 | | | $ | 2.3 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 1.3 | | | $ | 1.6 | |
其他長期負債 | 0.9 | | | 1.1 | |
融資租賃負債總額 | $ | 2.2 | | | $ | 2.7 | |
| | | |
經營租賃: | | | |
經營租賃使用權資產 | $ | 74.4 | | | $ | 74.7 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 23.9 | | | $ | 23.8 | |
經營租賃負債 | 54.5 | | | 54.6 | |
經營租賃負債總額 | $ | 78.4 | | | $ | 78.4 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
出租人會計: Snap-on的金融服務業務提供租賃融資,以支持工具、診斷和設備產品的銷售,併為加盟商提供車輛租賃。銷售類租賃包含在隨附的簡明合併資產負債表中的 “融資應收賬款——淨額” 和 “長期應收賬款——淨額” 和 “長期合同應收賬款——淨額” 和 “長期合同應收賬款——淨額” 中。
有關融資和合同應收款的其他信息,見附註4。
注意 16: 其他收入(支出)— 淨額
隨附的簡明合併收益表中的 “其他收入(支出)——淨額” 包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
利息收入 | $ | 12.9 | | | $ | 8.0 | | | | | |
淨外匯虧損 | (2.0) | | | (2.5) | | | | | |
定期養老金和退休後津貼淨額——非服務津貼 | 7.0 | | | 9.6 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | 0.2 | | | 0.1 | | | | | |
其他收入(支出)總額——淨額 | $ | 18.1 | | | $ | 15.2 | | | | | |
注 17: 累計其他綜合收益(虧損)
以下是截至2024年3月30日的三個月中按組成部分和扣除税後的累計OCI淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 國外 貨幣 翻譯 | | 現金流 樹籬 | | 已定義 好處 養老金和 退休後 計劃 | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 30 日的餘額 | $ | (211.8) | | | $ | 5.7 | | | $ | (243.4) | | | $ | (449.5) | |
重新分類前的其他綜合損失 | (44.8) | | | — | | | — | | | (44.8) | |
從累計 OCI 中重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | 1.4 | | | 1.0 | |
其他綜合收益淨額(虧損) | (44.8) | | | (0.4) | | | 1.4 | | | (43.8) | |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | $ | (256.6) | | | $ | 5.3 | | | $ | (242.0) | | | $ | (493.3) | |
以下是截至2023年4月1日的三個月中按組成部分和扣除税後的累計OCI淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 國外 貨幣 翻譯 | | 現金流 樹籬 | | 已定義 好處 養老金和 退休後 計劃 | | 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | (272.5) | | | $ | 7.3 | | | $ | (263.1) | | | $ | (528.3) | |
重新分類前的其他綜合收入 | 18.1 | | | — | | | — | | | 18.1 | |
從累計 OCI 中重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | — | | | (0.4) | |
其他綜合收益淨額(虧損) | 18.1 | | | (0.4) | | | — | | | 17.7 | |
截至2023年4月1日的餘額 | $ | (254.4) | | | $ | 6.9 | | | $ | (263.1) | | | $ | (510.6) | |
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內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月期間,累積OCI的重新分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累計 OCI 中重新分類的金額 | | |
| 三個月已結束 | | | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | | | 收益表 演示 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金流套期保值的收益: | | | | | | | | | |
國庫鎖 | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | | | | | 利息支出 |
所得税支出 | — | | | — | | | | | | | 所得税支出 |
扣除税款 | 0.4 | | | 0.4 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
未確認淨損失的攤銷 | $ | (1.8) | | | $ | — | | | | | | | 見下面的腳註* |
所得税優惠 | 0.4 | | | — | | | | | | | 所得税支出 |
扣除税款 | (1.4) | | | — | | | | | | | |
扣除税款後的本期重新分類總額 | $ | (1.0) | | | $ | 0.4 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 這些累積的OCI組成部分包含在定期養老金淨額和退休後醫療保健費用的計算中;有關更多信息,請參閲附註10和附註11。 |
注十八: 細分市場
Snap-on的業務部門基於管理層用於制定運營和投資決策以及評估績效的組織結構。Snap-on的可報告的業務部門是:(i)商業與工業集團;(ii)Snap-on工具集團;(iii)維修系統與信息組;以及(iv)金融服務。商業與工業集團由業務部門組成,主要通過直接和分銷渠道為全球廣泛的工業和商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府和軍事、發電、運輸和技術教育細分市場(統稱為 “關鍵行業”)的客户。Snap-on Tools Group由業務部門組成,主要通過公司的跨國移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統與信息組由業務部門組成,業務部門通過直接和分銷渠道為全球其他專業車輛維修客户提供服務,主要是獨立維修店和OEM經銷商的所有者和經理。金融服務由Snap-on財務子公司的業務運營組成。
Snap-on根據分部收入和分部營業收益評估其運營部門的業績。Snap-on Tools集團板塊的收入包括外部淨銷售額,而商業與工業集團和維修系統與信息集團板塊的收入包括外部和分部間的淨銷售額。Snap-on主要根據標準成本計算細分市場間的淨銷售額和轉賬,並在各細分市場之間設定了合理的加價。按分部劃分的可識別資產是指用於相應應報告細分市場業務的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括在金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。扣除分部間金額以得出Snap-on的合併財務業績。
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內含 SNAP-ON
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
按細分市場劃分的財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | | | |
淨銷售額: | | | | | | | |
商業和工業集團 | $ | 359.9 | | | $ | 363.8 | | | | | |
Snap-on 工具組 | 500.1 | | | 537.0 | | | | | |
維修系統與信息組 | 463.8 | | | 446.6 | | | | | |
細分市場淨銷售額 | 1,323.8 | | | 1,347.4 | | | | | |
分段間淘汰 | (141.5) | | | (164.4) | | | | | |
淨銷售總額 | 1,182.3 | | | 1,183.0 | | | | | |
金融服務收入 | 99.6 | | | 92.6 | | | | | |
總收入 | $ | 1,281.9 | | | $ | 1,275.6 | | | | | |
營業收益: | | | | | | | |
商業和工業集團 | $ | 55.4 | | | $ | 55.8 | | | | | |
Snap-on 工具組 | 117.3 | | | 131.7 | | | | | |
維修系統與信息組 | 112.9 | | | 104.6 | | | | | |
金融服務 | 68.3 | | | 66.3 | | | | | |
分部營業收益 | 353.9 | | | 358.4 | | | | | |
企業 | (14.7) | | | (32.3) | | | | | |
營業收益 | 339.2 | | | 326.1 | | | | | |
利息支出 | (12.5) | | | (12.4) | | | | | |
其他收入(支出)—淨額 | 18.1 | | | 15.2 | | | | | |
所得税前收益 | $ | 344.8 | | | $ | 328.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
資產: | | | |
商業和工業集團 | $ | 1,282.9 | | | $ | 1,293.7 | |
Snap-on 工具組 | 941.2 | | | 941.8 | |
維修系統與信息組 | 1,673.5 | | | 1,680.0 | |
金融服務 | 2,450.6 | | | 2,430.0 | |
來自可申報細分市場的總資產 | 6,348.2 | | | 6,345.5 | |
企業 | 1,405.7 | | | 1,285.0 | |
取消分部間應收賬款 | (87.1) | | | (85.6) | |
總資產 | $ | 7,666.8 | | | $ | 7,544.9 | |
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內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
項目2:管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的注意事項:
本文檔中非歷史事實的陳述,包括 (i) 使用將來時態的陳述,(ii) 包含 “期望”、“計劃”、“目標”、“估計”、“相信”、“預期” 等詞語,或提及Snap-on(“Snap-on” 或 “公司”)或其管理層的類似詞語,(iii) 被明確認定為前瞻性,或 (iv) 描述Snap‑on的或根據1995年《私人證券訴訟改革法》,管理層的未來展望、計劃、估計、目標或目標是前瞻性陳述。Snap-on提醒讀者,本文件中包含的任何基於假設和估計的前瞻性陳述都是管理層本着誠意制定的,受風險、不確定性或其他因素的影響,這些因素可能導致(在某些情況下導致)實際業績與任何此類陳述中描述的結果存在重大差異。因此,不應將前瞻性陳述作為對實際業績的預測,也不得將前瞻性陳述視為公司或其管理層對預期業績將實現的陳述。對於這些前瞻性陳述,Snap-on提醒讀者,有許多重要因素,例如下面列出的因素,以及截至2023年12月30日財年的10-K表年度報告中討論的因素(”2023年底”)以及本文件中討論的內容可能會影響公司的實際業績,並可能導致其實際合併業績與Snap-on發表或代表Snap-on發表的任何前瞻性陳述中表達的業績存在重大差異。
風險和不確定性包括但不限於:
•一般與估計、假設和預測有關的不確定性;
•Snap-on通過其Snap-on價值創造流程實現價值的時機和進展,包括其能力(i)通過快速持續改進和其他成本削減計劃實現效率和節約,(ii)提高員工生產率,(iii)改善公司的製造足跡,提高供應鏈的效率,以及(iv)加強機器維護、工廠生產率以及製造線設置和轉換實踐,任何或全部都可能導致生產效率低下,更高的成本和/或收入損失;
•Snap-on成功實施有關其現有業務的未來戰略的能力;
•Snap-on能夠完善其品牌和特許經營策略,留住和吸引加盟商,進一步提高對加盟商的服務和價值,以幫助提高加盟商的銷售和盈利能力;
•公司成功推出新產品的能力;
•當前競爭環境的重大變化;
•與進行、完成和整合收購相關的風險;
•通貨膨脹、利率變化和其他貨幣和市場波動;
•與原材料、部件和某些購買的製成品(例如鋼鐵、塑料和電子產品)相關的價格和供應波動;
•外部經濟因素的影響,包括世界金融市場的不利發展、與關税和其他貿易或制裁問題有關的中斷以及全球供應鏈效率低下,包括當前烏克蘭戰爭和其他區域衝突造成的影響;
•Snap-on 成功管理價格變化和包括汽油在內的能源供應的能力;
•Snap-on 抵禦自然災害(包括與氣候有關的事件或其他異常事件)引起的幹擾的能力;
•與數據安全和技術系統及保護相關的風險,包括網絡事件以及新立法、法規或政府相關發展的影響;
•勞動力中斷或挑戰的影響,以及Snap-on有效管理人力資本資源的能力;
•某些地理區域的弱點,包括局部衰退造成的弱點,以及與英國退出歐盟有關的事項的影響;
•税率、法律法規的變化以及圍繞潛在變化的不確定性;
•醫療保健和退休後費用的數額、速度和增長,包括持續和可能增加的養老金和退休後計劃所需繳款;
目錄
內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
•新要求、立法、法規或政府相關發展或問題的影響,以及包括應對氣候變化的第三方行動的影響;
•潛在的聲譽損害和與訴訟相關的費用;
•傳染病疫情的影響以及與之相關的政府行動對Snap-on業務的影響,這有可能放大公司面臨的其他風險的影響;以及
•Snap-on無法控制的其他世界或地方事件,包括恐怖分子破壞、武裝衝突和內亂。
除非洛杉磯要求,否則Snap-on不承擔更新本文檔中提供的任何前瞻性陳述的責任w.
在廣告中此外,投資者應意識到,美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)規定了公司何時應為包括訴訟風險在內的特定風險進行儲備。因此,如果為重大應急基金設立儲備金,則特定報告期的結果可能會受到重大影響。因此,報告的業績在某些會計期內可能顯得波動不定。
非公認會計準則指標
管理層在關於財務狀況和經營業績的討論和分析中提及的 “有機銷售” 是指根據公認會計原則計算的持續經營業務的銷售額,經調整後不包括與收購相關的銷售和外幣折算的影響。管理層根據有機銷售增長來評估公司的銷售業績,有機銷售增長主要反映了公司現有業務的增長,這些增長是由於產出增加、客户羣擴大、地域擴張、新產品開發和定價變化所致,不包括截至去年同期報告期公司未擁有的收購業務的銷售貢獻。有機銷售還排除了外幣折算的影響,因為外幣折算會受到波動的影響,這可能會掩蓋潛在的業務趨勢。管理層認為,自然銷售的非公認會計準則財務指標對投資者很有意義,因為它為他們提供了有用的信息,有助於確定公司業務的潛在增長趨勢,並便於將其銷售業績與前期進行比較。
目錄
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
操作結果
截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 改變 |
淨銷售額 | | $ | 1,182.3 | | | 100.0 | % | | $ | 1,183.0 | | | 100.0 | % | | $ | (0.7) | | | (0.1) | % |
銷售商品的成本 | | (585.6) | | | (49.5) | % | | (593.4) | | | (50.2) | % | | 7.8 | | | 1.3 | % |
毛利 | | 596.7 | | | 50.5 | % | | 589.6 | | | 49.8 | % | | 7.1 | | | 1.2 | % |
運營費用 | | (325.8) | | | (27.6) | % | | (329.8) | | | (27.8) | % | | 4.0 | | | 1.2 | % |
扣除金融服務前的營業收益 | | 270.9 | | | 22.9 | % | | 259.8 | | | 22.0 | % | | 11.1 | | | 4.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 99.6 | | | 100.0 | % | | 92.6 | | | 100.0 | % | | 7.0 | | | 7.6 | % |
金融服務費用 | | (31.3) | | | (31.4) | % | | (26.3) | | | (28.4) | % | | (5.0) | | | (19.0) | % |
金融服務的營業收益 | | 68.3 | | | 68.6 | % | | 66.3 | | | 71.6 | % | | 2.0 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 339.2 | | | 26.5 | % | | 326.1 | | | 25.6 | % | | 13.1 | | | 4.0 | % |
利息支出 | | (12.5) | | | (1.0) | % | | (12.4) | | | (1.0) | % | | (0.1) | | | (0.8) | % |
其他收入(支出)—淨額 | | 18.1 | | | 1.4 | % | | 15.2 | | | 1.2 | % | | 2.9 | | | 19.1 | % |
所得税前收益 | | 344.8 | | | 26.9 | % | | 328.9 | | | 25.8 | % | | 15.9 | | | 4.8 | % |
所得税支出 | | (75.2) | | | (5.9) | % | | (74.6) | | | (5.9) | % | | (0.6) | | | (0.8) | % |
| | | | | | | | | | | | |
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淨收益 | | 269.6 | | | 21.0 | % | | 254.3 | | | 19.9 | % | | 15.3 | | | 6.0 | % |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | (6.1) | | | (0.4) | % | | (5.6) | | | (0.4) | % | | (0.5) | | | (8.9) | % |
歸屬於Snap-on Inc.的淨收益 | | $ | 263.5 | | | 20.6 | % | | $ | 248.7 | | | 19.5 | % | | $ | 14.8 | | | 6.0 | % |
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披露百分比:低於 “金融服務營業收益” 的所有損益表細列項目百分比均按淨銷售額和金融服務收入總額的百分比計算。 |
2024年第一季度的淨銷售額為11.823億美元,比2023年的水平下降了70萬美元,下降了0.1%,反映了990萬美元的有機下降,下降了0.8%,部分被670萬美元的收購相關銷售額和250萬美元的有利外幣折算所抵消。
2024年第一季度的毛利為5.967億美元,而去年同期為5.896億美元,增長710萬美元,增長1.2%。與2023年第一季度相比,本季度的毛利率(毛利佔淨銷售額的百分比)提高了70個基點(100個基點(“基點”)等於1.0%),這主要是由於 降低材料和其他成本,並受益於公司的 “快速持續改進” 或 “RCI” 計劃。
Snap-on的RCI計劃在多個業務和地區採用了一套結構化的工具和流程,旨在消除浪費和改善運營。Snap-on的RCI計劃所帶來的節省反映了各種持續的效率、生產力和流程改進所帶來的好處,包括降低產品設計成本、改善生產線設置和轉換實踐、降低成本的採購計劃以及設施整合所產生的節約。除非個人意義重大,否則披露每項產生儲蓄的RCI活動和/或將銷售量增長中包含的RCI儲蓄分開是不切實際的。
2024年第一季度的運營支出為3.258億美元,其中包括 1,130萬美元與法律事務相關的款項(“法定補助金”)的補助金,而去年為3.298億美元。運營費用佔淨銷售額的百分比比去年增長了20個基點,這主要反映了法定付款的好處,但部分被人員和其他成本的增加所抵消。
2024年第一季度扣除金融服務前的營業收益為2.709億美元,其中包括 1130 萬美元受益於法定補助金,而2023年第一季度為2.598億美元。按淨銷售額的百分比計算,扣除金融服務的營業收益為22.9%,而去年為22.0%。
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
2024年第一季度的金融服務收入為9,960萬美元,而去年同期為9,260萬美元。該期間金融服務營業收入為6,830萬美元,而2023年為6,630萬美元。
2024年第一季度的營業收益為3.392億美元,其中包括 1130 萬美元受益於法定補助金,與去年的3.261億美元相比,增加了1,310萬美元,增長了4.0%。按收入(淨銷售額加上金融服務收入)的百分比計算,該季度的營業收益為26.5%,而去年同期為25.6%。
與去年相比,2024年第一季度的利息支出增加了10萬美元。 有關債務和信貸額度的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註8。
其他收入(支出)——淨額主要包括利息收入、淨定期福利成本的非服務部分以及與套期保值和貨幣匯率交易相關的淨收益和虧損。有關其他收入(支出)淨額的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註16。
歸屬於Snap-on的收益的有效所得税税率在2024年第一季度為22.2%,在2023年第一季度為23.1%。S有關所得税的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註7。
2024年第一季度歸屬於Snap-on的淨收益為2.635億美元,攤薄每股收益為4.91美元,其中包括880萬美元,攤薄每股收益0.16美元,合法定付款的税後收益,而2023年第一季度為2.487億美元,攤薄每股收益4.60美元。
分部業績
Snap-on的業務部門基於管理層用於制定運營和投資決策以及評估績效的組織結構。Snap-on的可報告的業務部門是:(i)商業與工業集團;(ii)Snap-on工具集團;(iii)維修系統與信息組;以及(iv)金融服務。商業與工業集團由業務部門組成,主要通過直接和分銷渠道為全球廣泛的工業和商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府和軍事、發電、運輸和技術教育細分市場(統稱為 “關鍵行業”)的客户。Snap-on Tools Group由業務部門組成,主要通過公司的跨國移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統與信息組由業務部門組成,業務部門通過直接和分銷渠道為全球其他專業車輛維修客户提供服務,主要是獨立維修店和OEM經銷商的所有者和經理。金融服務由Snap-on財務子公司的業務運營組成。
Snap-on根據分部收入和分部營業收益評估其運營部門的業績。Snap-on Tools集團板塊的收入包括外部淨銷售額,而商業與工業集團和維修系統與信息集團板塊的收入包括外部和分部間的淨銷售額。Snap-on主要根據標準成本計算細分市場間的淨銷售額和轉賬,並在各細分市場之間設定了合理的加價。按分部劃分的可識別資產是指用於相應應報告細分市場業務的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括在金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。扣除分部間金額以得出Snap-on的合併財務業績。
商業和工業集團 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 改變 |
外部淨銷售額 | | $ | 291.0 | | | 80.9 | % | | $ | 278.6 | | | 76.6 | % | | $ | 12.4 | | | 4.5 | % |
細分市場間淨銷售額 | | 68.9 | | | 19.1 | % | | 85.2 | | | 23.4 | % | | (16.3) | | | (19.1) | % |
細分市場淨銷售額 | | 359.9 | | | 100.0 | % | | 363.8 | | | 100.0 | % | | (3.9) | | | (1.1) | % |
銷售商品的成本 | | (213.2) | | | (59.2) | % | | (222.5) | | | (61.2) | % | | 9.3 | | | 4.2 | % |
毛利 | | 146.7 | | | 40.8 | % | | 141.3 | | | 38.8 | % | | 5.4 | | | 3.8 | % |
運營費用 | | (91.3) | | | (25.4) | % | | (85.5) | | | (23.5) | % | | (5.8) | | | (6.8) | % |
分部營業收益 | | $ | 55.4 | | | 15.4 | % | | $ | 55.8 | | | 15.3 | % | | $ | (0.4) | | | (0.7) | % |
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
2024年第一季度該細分市場的淨銷售額為3.599億美元,較2023年的水平下降了390萬美元,下降了1.1%,反映了920萬美元的有機銷售下降和140萬美元的不利外幣折算,部分被670萬美元的收購相關銷售額所抵消。有機下降的主要原因是該細分市場的電動工具業務出現兩位數的減少,以及該細分市場亞太地區業務的高個位數下降,但部分被關鍵行業客户銷售額的中等個位數增長所抵消。
第一季度細分市場的毛利率比去年提高了200個基點,這主要反映了毛利率較高的關鍵行業的銷售量增加、材料和其他成本的降低、該細分市場的RCI計劃所節省的資金以及收購帶來的收益50個基點。
與2023年相比,第一季度分部運營支出佔銷售額的百分比增長了190個基點 主要是由於銷量減少、人員和其他成本增加以及收購產生的70個基點的影響。
由於這些因素,該細分市場在2024年第一季度的營業收益為5,540萬美元,而2023年為5,580萬美元,下降了40萬美元,下降了0.7%。2024年第一季度,商業與工業集團的營業利潤率(分部營業收益佔該細分市場淨銷售額的百分比)為15.4%,而2023年為15.3%。
Snap-on 工具組
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| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 改變 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 500.1 | | | 100.0 | % | | $ | 537.0 | | | 100.0 | % | | $ | (36.9) | | | (6.9) | % |
銷售商品的成本 | | (259.0) | | | (51.8) | % | | (283.1) | | | (52.7) | % | | 24.1 | | | 8.5 | % |
毛利 | | 241.1 | | | 48.2 | % | | 253.9 | | | 47.3 | % | | (12.8) | | | (5.0) | % |
運營費用 | | (123.8) | | | (24.7) | % | | (122.2) | | | (22.8) | % | | (1.6) | | | (1.3) | % |
分部營業收益 | | $ | 117.3 | | | 23.5 | % | | $ | 131.7 | | | 24.5 | % | | $ | (14.4) | | | (10.9) | % |
該細分市場在2024年第一季度的淨銷售額為5.01億美元,較2023年的水平下降了3,690萬美元,下降了6.9%,反映了3,750萬美元的有機銷售額下降,下降了7.0%,部分被60萬美元的有利外幣折算所抵消。有機下降是由於美國的高個位數下降,但該細分市場國際業務的中個位數增長部分抵消了這一下降。
第一季度細分市場的毛利率比去年提高了90個基點,這主要反映了毛利率較低的產品的銷售下降。
與2023年相比,第一季度分部運營支出佔淨銷售額的百分比增長了190個基點,這主要是由於銷量下降。
由於這些因素,該細分市場在2024年第一季度的營業收益為1.173億美元,而2023年為1.317億美元,下降了1,440萬美元,下降了10.9%。2024年第一季度,Snap-on工具集團的營業利潤率為23.5%,而去年同期為24.5%。
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| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 改變 |
外部淨銷售額 | | $ | 391.2 | | | 84.3 | % | | $ | 367.4 | | | 82.3 | % | | $ | 23.8 | | | 6.5 | % |
細分市場間淨銷售額 | | 72.6 | | | 15.7 | % | | 79.2 | | | 17.7 | % | | (6.6) | | | (8.3) | % |
細分市場淨銷售額 | | 463.8 | | | 100.0 | % | | 446.6 | | | 100.0 | % | | 17.2 | | | 3.9 | % |
銷售商品的成本 | | (254.9) | | | (55.0) | % | | (252.2) | | | (56.5) | % | | (2.7) | | | (1.1) | % |
毛利 | | 208.9 | | | 45.0 | % | | 194.4 | | | 43.5 | % | | 14.5 | | | 7.5 | % |
運營費用 | | (96.0) | | | (20.7) | % | | (89.8) | | | (20.1) | % | | (6.2) | | | (6.9) | % |
分部營業收益 | | $ | 112.9 | | | 24.3 | % | | $ | 104.6 | | | 23.4 | % | | $ | 8.3 | | | 7.9 | % |
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
該細分市場在2024年第一季度的淨銷售額為4.638億美元,較2023年的水平增長了1720萬美元,增長了3.9%,反映了1,470萬美元,佔3.3%,有機銷售增長和250萬美元的有利外幣折算。有機增長主要反映了OEM經銷商活動的高個位數增長以及車底設備銷售的低個位數增長。
第一季度細分市場的毛利率比去年提高了150個基點,這主要是由於材料和其他成本的降低以及RCI計劃帶來的節省。
第一季度分部運營支出佔淨銷售額的百分比比2023年增長了60個基點,這主要反映了人員和其他成本的增加。
由於這些因素,該細分市場在2024年第一季度的營業收益為1.129億美元,而2023年為1.046億美元,增長了830萬美元,增長了7.9%。2024年第一季度,維修系統與信息集團的營業利潤率為24.3%,而去年同期為23.4%。
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| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 改變 |
金融服務收入 | | $ | 99.6 | | | 100.0 | % | | $ | 92.6 | | | 100.0 | % | | $ | 7.0 | | | 7.6 | % |
金融服務費用 | | (31.3) | | | (31.4) | % | | (26.3) | | | (28.4) | % | | (5.0) | | | (19.0) | % |
分部營業收益 | | $ | 68.3 | | | 68.6 | % | | $ | 66.3 | | | 71.6 | % | | $ | 2.0 | | | 3.0 | % |
金融服務收入通常取決於該期間平均金融服務投資組合的規模以及應收賬款的平均收益率。 2024年第一季度的金融服務收入為9,960萬美元,比去年增長700萬美元,增長7.6%。在2024年和2023年的第一季度,融資應收賬款的平均收益率為17.7%。在2024年和2023年第一季度,合同應收賬款的平均收益率分別為9.0%和8.7%。2024年第一季度的發放額為3.017億美元,比2023年的水平增加了80萬美元,增長了0.3%。
金融服務費用主要包括人事相關費用和其他一般和管理費用,以及信貸損失準備金。這些支出通常更多地取決於金融服務投資組合規模的變化,而不是該細分市場的收入。 2024年第一季度的金融服務支出增加的主要原因是與2023年第一季度相比,信貸損失準備金有所增加。按平均金融服務投資組合的百分比計算,2024年第一季度的支出為1.3%,2023年為1.1%。
該細分市場在2024年第一季度的營業收益較2023年的水平增長了200萬美元,增長了3.0%。
企業
Snap-on2024年第一季度的一般公司支出為1470萬美元,而去年同期為3,230萬美元。公司開支的同比減少主要反映了法定薪酬以及較低的績效薪酬和其他成本所帶來的好處。
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
非公認會計準則補充數據
以下非公認會計準則補充數據僅供參考,旨在讓讀者深入瞭解管理層在評估Snap-on的非金融服務(“運營”)和金融服務業務運營業績時使用的信息。
補充運營數據反映了Snap-on的工具、診斷、設備產品、軟件和其他非金融服務業務的經營業績和財務狀況,金融服務業務以權益法列報。補充金融服務數據反映了Snap-on在美國和國際金融服務業務的經營業績和財務狀況。金融服務的融資需求通過分部間借款和運營產生的現金來滿足;金融服務按市場利率對分部間借款收取利息支出。所得税是根據美國和國際金融服務企業產生的特定税收屬性向金融服務部門收取的。取消了運營和金融服務業務之間的交易,以得出簡明合併財務報表。
非公認會計準則補充合併數據——截至2024年3月30日和2023年4月1日的三個月的補充簡明收益表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 | | 2024年3月30日 | | 2023年4月1日 |
淨銷售額 | $ | 1,182.3 | | | $ | 1,183.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷售商品的成本 | (585.6) | | | (593.4) | | | — | | | — | |
毛利 | 596.7 | | | 589.6 | | | — | | | — | |
運營費用 | (325.8) | | | (329.8) | | | — | | | — | |
扣除金融服務前的營業收益 | 270.9 | | | 259.8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 99.6 | | | 92.6 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (31.3) | | | (26.3) | |
金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 68.3 | | | 66.3 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 270.9 | | | 259.8 | | | 68.3 | | | 66.3 | |
利息支出 | (12.5) | | | (12.4) | | | — | | | — | |
細分市場間利息收入(支出)——淨額 | 16.7 | | | 15.7 | | | (16.7) | | | (15.7) | |
其他收入(支出)—淨額 | 18.0 | | | 15.2 | | | 0.1 | | | — | |
所得税和股權收益前的收益 | 293.1 | | | 278.3 | | | 51.7 | | | 50.6 | |
所得税支出 | (62.3) | | | (61.5) | | | (12.9) | | | (13.1) | |
股權收益前的收益 | 230.8 | | | 216.8 | | | 38.8 | | | 37.5 | |
金融服務——歸屬於Snap-on的淨收益 | 38.8 | | | 37.5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
淨收益 | 269.6 | | | 254.3 | | | 38.8 | | | 37.5 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (6.1) | | | (5.6) | | | — | | | — | |
歸屬於Snap-on的淨收益 | $ | 263.5 | | | $ | 248.7 | | | $ | 38.8 | | | $ | 37.5 | |
* Snap-on with Financial Services 採用權益法
目錄
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
非公認會計準則補充合併數據——截至2024年3月30日和2023年12月30日的補充簡明資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 | | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
資產 | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,120.9 | | | $ | 1,001.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
分段間應收款 | 18.6 | | | 15.7 | | | — | | | — | |
貿易和其他應收賬款——淨額 | 826.7 | | | 790.6 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
金融應收賬款——淨額 | — | | | — | | | 604.9 | | | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 5.1 | | | 5.5 | | | 111.5 | | | 115.3 | |
庫存 — 淨額 | 970.5 | | | 1,005.9 | | | — | | | — | |
預付費用和其他流動資產 | 140.0 | | | 143.2 | | | 8.3 | | | 7.4 | |
流動資產總額 | 3,081.8 | | | 2,962.2 | | | 725.6 | | | 717.7 | |
| | | | | | | |
財產和設備——淨額 | 532.2 | | | 536.5 | | | 2.5 | | | 2.8 | |
經營租賃使用權資產 | 73.6 | | | 73.8 | | | 0.8 | | | 0.9 | |
投資金融服務 | 395.5 | | | 393.9 | | | — | | | — | |
遞延所得税資產 | 53.0 | | | 51.3 | | | 25.4 | | | 24.7 | |
分部間長期應收票據 | 792.8 | | | 785.6 | | | — | | | — | |
長期融資應收賬款——淨額 | — | | | — | | | 1,290.6 | | | 1,284.2 | |
長期合同應收賬款——淨額 | 8.1 | | | 8.3 | | | 405.5 | | | 399.6 | |
善意 | 1,071.3 | | | 1,097.4 | | | — | | | — | |
其他無形資產——淨額 | 277.7 | | | 268.9 | | | — | | | — | |
養老金資產 | 130.4 | | | 130.5 | | | — | | | — | |
其他長期資產 | 36.6 | | | 30.2 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
總資產 | $ | 6,453.0 | | | $ | 6,338.6 | | | $ | 2,450.6 | | | $ | 2,430.0 | |
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Non-GAAP 補充合併數據——補充簡明資產負債表信息(續):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 | | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
負債和權益 | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | |
應付票據 | $ | 15.2 | | | $ | 15.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
應付賬款 | 256.7 | | | 236.2 | | | 0.7 | | | 1.8 | |
細分市場間應付賬款 | — | | | — | | | 18.6 | | | 15.7 | |
應計權益 | 70.5 | | | 64.4 | | | — | | | — | |
應計補償 | 66.0 | | | 99.9 | | | 1.9 | | | 3.0 | |
加盟商存款 | 73.7 | | | 73.3 | | | — | | | — | |
其他應計負債 | 480.2 | | | 432.2 | | | 37.5 | | | 27.4 | |
流動負債總額 | 962.3 | | | 921.6 | | | 58.7 | | | 47.9 | |
| | | | | | | |
長期債務和細分市場間長期債務 | — | | | — | | | 1,977.7 | | | 1,970.2 | |
遞延所得税負債 | 88.3 | | | 79.2 | | | — | | | — | |
退休人員醫療福利 | 21.2 | | | 21.8 | | | — | | | — | |
養老金負債 | 75.3 | | | 82.3 | | | — | | | — | |
經營租賃負債 | 54.1 | | | 54.0 | | | 0.4 | | | 0.6 | |
其他長期負債 | 88.5 | | | 86.3 | | | 18.3 | | | 17.4 | |
負債總額 | 1,289.7 | | | 1,245.2 | | | 2,055.1 | | | 2,036.1 | |
歸屬於Snap-on的股東權益總額 | 5,141.0 | | | 5,071.3 | | | 395.5 | | | 393.9 | |
非控股權益 | 22.3 | | | 22.1 | | | — | | | — | |
權益總額 | 5,163.3 | | | 5,093.4 | | | 395.5 | | | 393.9 | |
負債和權益總額 | $ | 6,453.0 | | | $ | 6,338.6 | | | $ | 2,450.6 | | | $ | 2,430.0 | |
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流動性和資本資源
從歷史上看,Snap-on的增長一直由運營活動提供的現金和債務融資共同提供資金。Snap-on認為,其來自運營和收取金融應收賬款的現金,加上借款來源和手頭可用現金,足以為其目前預期的定期債務償還、利息和股息支付、金融服務業務產生的新應收賬款、資本支出、營運資本、養老金計劃融資以及股票回購和收購融資等需求提供資金。
由於Snap-on多年來的信用評級,外部資金的可用成本是可接受的。截至2024年4月12日,穆迪投資者服務公司將Snap-on的長期債務和商業票據分別評為A2和P-1;標準普爾將Snap-和A-2評級;惠譽評級為A和F1。Snap-on認為,其目前的信貸安排是健全的,其資產負債表的實力為公司提供了財務靈活性,包括通過進入金融市場獲得潛在的新融資,以應對內部增長機會和通過收購獲得的機會。但是,Snap-on無法保證將來會以可接受的條件提供融資,也無法保證其債務評級不會降低。
以下討論側重於隨附的簡明合併資產負債表中包含的信息。
截至2024年3月30日,營運資金(流動資產減去流動負債)為27.864億美元,較截至2023年12月30日(2023財年年底)的27.104億美元增加了7,600萬美元,這主要是下文討論的淨變動所致。
以下是公司截至2024年3月30日和2023年12月30日的營運資金狀況:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 3月30日 2024 | | 2023年12月30日 |
現金和現金等價物 | $ | 1,121.0 | | | $ | 1,001.5 | |
貿易和其他應收賬款——淨額 | 827.5 | | | 791.3 | |
金融應收賬款——淨額 | 604.9 | | | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 116.6 | | | 120.8 | |
庫存 — 淨額 | 970.5 | | | 1,005.9 | |
預付費用和其他流動資產 | 135.6 | | | 138.4 | |
流動資產總額 | 3,776.1 | | | 3,652.0 | |
| | | |
應付票據 | (15.2) | | | (15.6) | |
應付賬款 | (257.4) | | | (238.0) | |
其他流動負債 | (717.1) | | | (688.0) | |
流動負債總額 | (989.7) | | | (941.6) | |
營運資金 | $ | 2,786.4 | | | $ | 2,710.4 | |
| | | |
截至2024年3月30日,現金及現金等價物為11.21億美元,較2023年年底水平增加了1.195億美元,這主要是由於:(i)運營產生的3.487億美元現金;(ii)來自應收融資的2.078億美元現金;(iii)來自股票購買計劃和股票期權行使的2,830萬美元現金收益。現金和現金等價物的增加被以下因素部分抵消:(一) 2.48億美元的新應收賬款的融資;(ii) 向股東支付9,820萬美元的股息;(iii) 以7,020萬美元的價格回購24.8萬股公司普通股; 以及 (iv) 為2 180萬美元的資本支出提供資金.
截至2024年3月30日,在11.21億美元的現金及現金等價物中,有4.069億美元在美國境外持有。Snap-on在其國外業務中保留非美國資金,以:(i)提供充足的營運資金;(ii)滿足各種監管要求;和/或(iii)利用出現的業務擴張機會。儘管《減税和就業法》(“税收法”)普遍取消了美國聯邦政府對外國子公司股息的徵税,但此類股息可能仍需繳納州所得税和外國預扣税。Snap-on定期評估其在美國境外持有的現金,並可能尋找機會匯回某些外國現金,但以節税方式實現的限度。
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貿易和其他應收賬款——截至2024年3月30日,淨額為8.275億美元,而截至2023年12月30日為7.913億美元,增長3,620萬美元,主要是由於未償還銷售額的增加,部分被690萬美元的外幣折算所抵消。截至2024年3月30日和2023年12月30日,未償銷售天數(貿易和其他應收賬款——截至相應期末的淨額除以過去12個月的銷售額,乘以360天)分別為63天和60天。
截至2024年3月30日,淨融資和合同應收賬款的當前部分為7.215億美元,而2023年年底為7.149億美元。截至2024年3月30日,淨融資和合同應收賬款的長期部分為17.042億美元,而2023年年底為16.921億美元。與2023年年底水平相比,本期和長期融資和合同應收賬款淨額共增加1,870萬美元,這主要是由於淨應收賬款發放,但被670萬美元的外幣折算部分抵消。
庫存——截至2024年3月30日,淨庫存為9.705億美元,與截至2023年12月30日的10.059億美元相比,減少了3540萬美元y 由於供應鏈中斷有所緩解,以及 1,250萬美元的外幣折算。截至2024年3月30日和2023年12月30日,庫存週轉率(過去12個月的銷售成本除以過去12個月的期初和期末庫存餘額的平均值)分別為2.4週轉和2.3週期。截至2024年3月30日和2023年12月30日,使用先入先出(“FIFO”)方法計算的庫存約佔總庫存的59%。所有其他庫存均使用後進先出(“LIFO”)方法進行核算。截至2024年3月30日和2023年12月30日,該公司的後進先出儲備金分別為1.206億美元和1.159億美元。
截至2024年3月30日,應付票據為1,520萬美元,而截至2023年年底為1,560萬美元。
截至2024年3月30日,應付賬款為2.574億美元,而截至2023年12月30日為2.38億美元,增加了1,940萬美元,這主要是由於付款時間,190萬美元的外幣折算部分抵消了這一增長。
截至2024年3月30日,其他應計負債為5.05億美元,而截至2023年年底為4.474億美元,增長了5,760萬美元,主要是d由於應計税額增加,部分被370萬美元的外幣折算所抵消。
截至2024年3月30日,11.849億美元的長期債務包括:(i)2027年3月1日到期的3億美元3.25%無抵押票據(“2027年票據”);(ii)2048年3月1日到期的4億美元無抵押4.10%票據(“2048票據”);以及(iii)2050年5月1日到期的3.10%票據中的5億美元(“2050年票據”),部分被1,510萬美元的未攤銷債務發行成本和發行折扣所抵消。
Snap-on 有一個 9 億美元將於2028年9月12日終止的多幣種循環信貸額度(“信貸額度”)。 信貸額度包含手風琴功能,在滿足某些慣例條件的前提下,經提供額外承諾的貸款人批准,可將最高承付款額增加至多4.5億美元。在截至2024年3月30日的三個月中,信貸額度下沒有借入或未償還任何款項。 信貸額度下的借款按不同的利率計息,其依據是:(i)Snap-on當時的長期債務評級;或(ii)Snap-on當時扣除某些現金調整(“合併淨負債”)的合併債務與當時結束的前四個財政季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前的收益的比率(“合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤比率”)。信貸機制的財務契約要求Snap-on在每個財政季度末維持以下條件:(i)合併淨負債與合併淨負債加上總權益減去累計其他綜合收益或虧損之和的比率不超過0.60比1.00(“槓桿比率”);或(ii)合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤的比率不大於3.50比1.00。在信貸額度(包括任何延期)期限內的任何五年期內,Snap-on可以選擇將與某些重大收購(定義見相關信貸協議)有關的最大槓桿比率提高至0.65至1.00和/或將連續四個財政季度的最大合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤比率提高至4.00至1.00。截至2024年3月30日,該公司的實際比率分別為0.03和0.10,均在本財務契約規定的允許範圍內。Snap-on通常發行商業票據以短期為其融資需求提供資金,並使用信貸額度作為備用流動性來支持此類商業票據的發行。截至2024年3月30日,沒有未發行的商業票據。
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Snap-on認為,它有足夠的可用現金以及承諾和未承諾的信貸額度,可以滿足其短期和長期的預期資金需求。Snap-on管理其短期借款總額,以免超過信貸額度下的可用性。Snap-on認為,它可以主要通過發行商業票據和現有信貸額度進入短期債務市場,為其短期需求提供資金並確保短期流動性。Snap-on定期監控信貸和金融市場,如果它認為條件有利,它可能會利用這些條件發行長期債務,以進一步改善其流動性和資本資源。Snap-on的短期流動性要求包括支付利息和股息、支持我們的金融服務業務產生的新應收賬款的資金、資本支出、營運資金、養老金計劃的資金以及股票回購和收購資金(如果有)。根據法律要求,Snap-on打算在2024年向其外國養老金計劃繳款600萬美元,向國內養老金計劃繳款370萬美元。視市場和其他條件而定,Snap-on可能會在2024年為其養老金計劃提供全權現金繳款。
Snap-on的長期融資策略是保持持續進入債務市場的機會,以滿足其流動性需求,包括商業票據、額外的定期債務和/或證券化的潛在用途。
以下討論側重於隨附的簡明合併現金流量表中包含的信息。
運營活動
在2024年和2023年前三個月,經營活動提供的淨現金分別為3.487億美元和3.016億美元。經營活動提供的淨現金同比增長4,710萬美元,主要反映了淨運營資產和負債的2690萬美元變化以及淨收益增長了1,530萬美元。
投資活動
2024年前三個月,投資活動使用的淨現金為6,320萬美元,其中包括增加的2.48億美元應收賬款,部分被2.078億美元的收款所抵消。2023年前三個月投資活動使用的淨現金為7,290萬美元,其中包括增加的2.571億美元應收賬款,部分被2.075億美元的收款所抵消。融資應收賬款包括向技術人員和獨立商店所有者(即特許經營商的客户)簽訂的長期分期付款合同,使他們能夠根據長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,平均付款期限約為四年。
2024年和2023年前三個月,資本支出分別為2180萬美元和2300萬美元。這兩年的資本支出包括與公司執行圍繞安全、質量、客户關係、創新和RCI的戰略價值創造流程相關的持續投資。
融資活動
2024年前三個月,融資活動使用的淨現金為1.642億美元,其中包括短期借款淨減少40萬美元。 使用的淨現金2023年前三個月的1.521億美元的融資活動包括80萬美元的淨短期借款。
在2024年和2023年的前三個月,股票購買計劃和股票期權行使的收益總額分別為2830萬美元和3,280萬美元。在2024年的前三個月,Snap-on根據先前宣佈的股票回購計劃以7,020萬美元的價格回購了24.8萬股普通股。在2023年的前三個月,Snap-on根據其先前宣佈的股票回購計劃以8,720萬美元的價格回購了35.6萬股普通股。截至2024年3月30日,根據董事會的授權,Snap-on仍有機會再回購多達2.906億美元的普通股。回購Snap-on普通股以抵消與股票計劃發行相關的稀釋或其他公司用途由公司自行決定,但須視當前的財務和市場狀況而定。Snap‑on認為,其運營產生的現金、手頭的可用現金以及信貸額度的可用資金將足以為公司的額外股票回購(如果有)提供資金。
自1939年以來,Snap-on連續每季度支付現金分紅,沒有中斷或減少。2024年和2023年前三個月,現金分紅總額分別為9,820萬美元和8,610萬美元。2023年11月2日,董事會將季度現金股息提高了14.8%,至每股1.86美元(按年計算每股7.44美元)。Snap-on認為,其運營產生的現金、手頭的可用現金以及信貸額度的可用資金將足以支付股息。
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關鍵會計政策與估計
Snap-on的關鍵會計政策和估算在其截至2023年12月30日的財政年度的10-K表年度報告中進行了討論,自報告提交以來,這些政策和估計並未發生重大變化。
外表
我們相信,我們的市場和業務擁有並表現出持續和相當大的彈性,可以抵禦當前環境的不確定性。2024年,Snap-on預計將在其確定的跑道上持續取得進展,以實現持續增長,利用汽車維修領域已經展示的能力,發展和擴大其專業客户羣,不僅在汽車維修領域,而且在鄰近市場、其他地區和其他領域,包括擴展到關鍵行業,這些行業的故障成本和處罰可能很高。為了實施這些舉措,我們預計2024年的資本支出將在1億美元至1.1億美元之間,其中2180萬美元是在今年前三個月產生的。
Snap-on目前預計,其2024年全年有效所得税税率將在22%至23%之間。
項目 3:關於市場風險的定量和定性披露
在2024年第一季度,該公司的市場風險敞口沒有重大變化。參見第二部分,
第7A項:公司截至2023年12月30日止年度的10-K表年度報告中有關市場風險的定量和定性披露以供進一步討論。
利率風險管理
Snap-on可以通過使用利率互換協議來管理Snap-on借款的不同到期日和利率結構所產生的風險。國債鎖定協議可用於管理預期發行固定利率債務的潛在利率變化。有關利率風險管理的信息,請參閲簡明合併財務報表附註9。
Snap-on利用風險價值(“VAR”)模型來確定其利率和外匯敏感型金融工具的公允價值可能因市場因素的不利變化而遭受的單日損失。VAR模型的估計是在市場條件正常且置信水平為95%的假設下得出的。Snap-on 的計算基於各種貨幣和利率變動之間的相互關係(方差/協方差技術)。這些相互關係是通過觀察上一季度的利率和外匯市場變化來確定的。
截至2024年3月30日,使用VAR模型計算,估計的單日最大潛在公允價值淨虧損為960萬美元,其中包括利率敏感金融工具的970萬美元虧損和外幣敏感型金融工具的10萬美元收益。VAR模型是一種風險管理工具,並不旨在代表Snap-on將產生的實際公允價值損失,也沒有考慮市場因素有利變化的潛在影響。
項目 4:控制和程序
評估披露控制和程序
Snap-on維護着一套披露控制和程序系統,旨在提供合理的保證,確保與公司及其合併子公司有關的重大信息能夠及時傳達給認證Snap-on財務報告的官員以及其他高級管理層成員和董事會。
根據1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(b)條,公司管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至2024年3月30日公司披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作的有效性。根據對這些披露控制和程序的評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,披露控制和程序自2024年3月30日起生效,以確保在證券交易委員會規則和表格規定的期限內,記錄、處理、彙總和報告公司在《交易法》下提交或提交的報告中要求披露的信息,並確保公司需要在其中披露的信息其根據《交易法》提交或提交的報告會被收集並傳達給公司管理層,包括其主要執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就所需的披露做出決定。
內部控制的變化
在截至2024年3月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有變化,對公司的財務報告內部控制(該術語的定義見交易法第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),或合理地可能產生重大影響)。
第二部分。其他信息
第 2 項:未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
下圖披露了有關該公司在2024財年第一季度回購的Snap-on普通股的信息,所有這些普通股都是根據公司公開宣佈的董事會授權購買的。Snap-on不時進行股票回購,以抵消與股票計劃發行相關的稀釋以及用於其他公司目的,以及在公司認為市場條件有利時進行股票回購。回購Snap-on普通股由公司自行決定,但須視當前的財務和市場狀況以及公司公開宣佈的董事會授權而定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 股份 已購買 | | 平均值 價格 每股 | | 股份 作為一部分購買 公開宣佈 計劃或方案 | | 近似 股票的價值 那可能還是 在下方購買 公開 宣佈的計劃 或程序* |
2023 年 12 月 31 日到 2024 年 1 月 27 日 | | — | | — | | — | | 2.875 億美元 |
2024 年 1 月 28 日到 2024 年 2 月 24 日 | | 36,000 | | $269.35 | | 36,000 | | 3.112 億美元 |
2024 年 2 月 25 日到 2024 年 3 月 30 日 | | 212,000 | | $285.62 | | 212,000 | | 2.906 億美元 |
總數/平均值 | | 248,000 | | $283.26 | | 248,000 | | 不適用 |
| | | | | | | | |
N/A:不適用 | | | | | | | | |
* 截至2024年3月30日,可能尚未公佈的股票的大致價值將根據下述1996年授權進行進一步調整
根據下文討論的委員會未獲批准而購買的款項為2.906億美元。
•1996年,董事會授權公司定期通過公開市場或私下談判的交易回購公司的普通股(“1996年授權”)。根據公司制定的要求發行公司普通股的各種計劃,1996年的授權允許回購最多由財政部發行或交付的股票數量。由於根據1996年授權購買的股票數量將發生變化,因為(i)公司根據其各種計劃發行股票;(ii)根據該授權回購股票,因此授權回購的股票數量將不時變化。1996 年的授權將在董事會終止時到期。
•2021年11月4日,董事會授權回購高達5億美元的公司普通股(“2021年授權”)。除非董事會提前終止,否則2021年的授權將在總回購價格限制達到時到期。
股權證券的其他購買或出售
下圖披露了有關交易對手在2024年第一季度根據預付股權遠期協議(“協議”)進行Snap-on普通股交易的信息,該協議旨在減少與公司遞延薪酬計劃中股票部分相關的市場風險的影響。公司的股票遞延薪酬負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少。根據該協議,交易對手可以購買或出售公司的普通股,作為其在市場上的賬户或私下談判的交易。協議終止時,該協議以現金結算,不規定Snap-on購買或回購其股份。
| | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 股份 購買(已售出) | | 平均值 價格 每股 |
2023 年 12 月 31 日到 2024 年 1 月 27 日 | | (1,000) | | $284.32 |
2024 年 1 月 28 日到 2024 年 2 月 24 日 | | 8,200 | | $268.24 |
2024 年 2 月 25 日到 2024 年 3 月 30 日 | | 800 | | $295.10 |
總數/平均值 | | 8,000 | | $271.99 |
項目 5:其他信息
根據S-K法規第408(a)項中規定的披露要求,下表披露了任何高管(定義見經修訂的1934年《證券交易法》第16a-1(f)條)或董事 採用在截至2024年3月30日的季度期間,旨在滿足第10b5-1(c)條規定的肯定辯護條件的公司證券出售合同、指示或書面計劃。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
姓名和標題 | 計劃類型 | 收養日期 | 持續時間或結束日期 | 待售證券總數 | 交易安排説明 |
伊恩·博伊德 運營開發副總裁 | 規則 10b5-1 交易安排 | 2024年2月29日 | 2025年2月15日 | 10,239 | 行使既得股票期權和出售股票 |
除上述披露外,沒有其他高級管理人員或董事 採用,已修改或 終止購買或出售公司證券的合同、指示或書面計劃,旨在滿足第10b5-1(c)條或非規則10b5-1交易安排的肯定性辯護條件。
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項目 6:展品 | | |
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附錄 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證 |
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附錄 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證 |
| | |
附錄 32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官進行認證 |
| | |
附錄 32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證 |
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附錄 101.INS | | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中 |
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附錄 101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
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附錄 101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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附錄 101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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附錄 101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
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附錄 101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
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附錄 104 | | 封面內聯 XBRL 數據(包含在附錄 101 中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,Snap-on Incorporated已正式促使本報告由經正式授權的下列簽署人代表其簽署。
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| 內含 SNAP-ON |
日期: 2024 年 4 月 18 日 | /s/Aldo J. Pagliari |
| Aldo J. Pagliari,首席財務官, |
| 高級副總裁—財務和 |
| 首席財務官 |