M
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
根據第 13 條或第 15 (d) 條
對於 已結束
在過渡時期內 ________ 到________
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
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| (美國國税局僱主 識別碼)
(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
根據《證券法》第405條的規定,用複選標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。是的沒有¨
根據該法第 13 條或第 15 (d) 條,用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的¨沒有
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的沒有¨
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 沒有¨
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “加速申報人、大型加速申報人、小型申報公司和新興成長型公司” 的定義。
(選一項):
新興成長型公司
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。¨
用勾號指明註冊人是否已提交報告並證明瞭其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C. 7262 (b))第404 (b) 條對財務報告進行內部控制的有效性評估。
如果證券是根據該法第12(b)條註冊的,請用複選標記表明申報中包含的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。
用勾號指明這些錯誤更正中是否有任何是重述,需要對註冊人的任何執行官在相關恢復期內獲得的基於激勵的薪酬進行追回分析 §240.10D-1 (b) ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。是的¨沒有
註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值,基於該股票於2023年6月30日在紐約證券交易所綜合交易上市的收盤價(每股541.67美元), 是 $
開啟 2024 年 2 月 9 日,
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文檔 | 在哪裏註冊成立 |
致股東的2023年年度報告(指定部分) 將於2024年5月20日舉行的年會的委託書 | 第一、二和四部分 第三部分 |
2023 年 FORM 10-K 年度報告
目錄
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第一部分 |
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第 1 項。 | 商業 | 1 |
第 1A 項 | 風險因素 | 13 |
項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 20 |
第 1C 項 | 網絡安全 | 20 |
第 2 項。 | 屬性 | 21 |
第 3 項。 | 法律訴訟 | 21 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 21 |
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第二部分 |
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第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 22 |
第 6 項。 | 已保留 | 26 |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 26 |
第 7A 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 26 |
第 8 項。 | 財務報表和補充數據 | 26 |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 26 |
項目 9A。 | 控制和程序 | 26 |
項目 9B。 | 其他信息 | 26 |
項目 9C。 | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 27 |
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第三部分 |
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第 10 項。 | 董事、執行官和公司治理 | 28 |
項目 11。 | 高管薪酬 | 28 |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 28 |
項目 13。 | 某些關係和關聯交易及董事獨立性 | 28 |
項目 14。 | 首席會計師費用和服務 | 28 |
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第四部分 |
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項目 15。 | 附錄和財務報表附表 | 30 |
項目 16。 | 10-K 表格摘要 | 32 |
第 1 項。業務
普通的
Chemed Corporation(“公司” 或 “Chemed”)於1970年在特拉華州成立,是W.R. Grace & Co. 的子公司,自1971年4月30日起繼承了W.R. Grace & Co. 的特殊產品集團的業務,並在1982年3月10日之前一直是W.R. Grace & Co. 的子公司。
Chemed收購、運營和剝離從事各種業務活動的子公司,以實現股東價值最大化。公司的日常運營業務在分散的基礎上進行管理。運營單位與Chemed之間幾乎沒有集成的業務職能(例如銷售、營銷或採購)。Chemed的公司辦公室管理層參與並最終負責長期戰略規劃、重大資本配置決策、投資活動、財務報告、税務、法律以及每項運營業務的主要高管的選擇。自成立以來,公司已對不同業務部門進行了十二次重大收購或剝離。
2023年,Chemed在兩個領域開展了業務運營:VITAS板塊(“VITAS”)和Roto-Rooter板塊(“Roto-Rooter”)。VITAS 通過醫生、註冊護士、家庭健康助手、社會工作者、神職人員和志願者網絡為患者提供臨終關懷和姑息治療服務。Roto-Rooter為住宅和商業客户提供管道、排水管清潔、挖掘、水修復和其他相關服務。
前瞻性陳述
本年度報告包含或以引用方式納入了1995年《私人證券訴訟改革法》所指的某些前瞻性陳述。公司希望此類聲明受該立法設立的安全港的約束。此類陳述涉及風險和不確定性,可能導致實際經營業績與這些前瞻性陳述存在重大差異。
有關細分行業的財務信息
公司截至2021年12月31日、2022年和2023年12月31日的三年持續經營(如下所述)所需的分部和地理數據顯示在2023年股東年度報告第59-60頁的合併財務報表附註5中,並以引用方式納入此處。
按細分市場劃分的業務描述
本項目要求的信息包含在2023年股東年度報告第59-60頁的合併財務報表附註5中,該附註以引用方式納入此處。
產品和市場開發
公司的每個業務部門都分析開發和營銷新服務和產品的機會。儘管新產品和服務以及新市場開發是公司每個活躍業務部門長期增長的重要因素,但公司預計,任何新產品和服務或營銷工作,包括處於開發階段的產品和服務或營銷工作,都不會需要對公司的大量資產進行投資。
專利、服務標誌和許可
自1935年以來,該公司的全資間接子公司Roto-Rooter公司一直在使用和宣傳Roto-Rooter商標和服務標誌。Roto-Rooter 商標是美國最受認可的商標和服務商標之一。該公司將Roto-Rooter商標視為寶貴資產,也是營銷Roto-Rooter的特許經營權、產品和服務以及其特許經營權提供的產品和服務的重要因素。
“VITAS” 和 “創新臨終關懷” 是 VITAS Healthcare Corporation 的商標和服務標誌。該公司及其子公司還擁有某些商業祕密,包括培訓手冊、成本信息、患者信息和軟件源代碼。某些州需要證明進行臨終關懷手術的必要性。在這些州,我們認為需求證明是寶貴的資產。
季節性
Roto-Rooter的收入和經營業績受到美國各地重大天氣模式的影響。在我們擁有公司所有業務和獨立承包商業務的地區,降水量或温度的重大變化通常會影響Roto-Rooter的收入和經營業績。
我們的VITAS業務的很大一部分在佛羅裏達州運營。我們的絕大多數患者是醫療保險的接受者。在冬季移居佛羅裏達州的醫療保險患者通常會導致我們在佛羅裏達州的項目在此期間的入院人數和收入增加。
客户集中度
Roto-Rooter的業務擁有龐大而多樣化的客户羣。VITAS90%以上的收入來自美國政府通過醫療保險計劃。我們的部分或全部醫療保險收入的損失將對公司產生重大不利影響。
競爭
Roto-Rooter
下水道、排水管道和管道清潔、管道維修、挖掘和水修復業務的各個方面都競爭激烈。大多數市場的競爭分散,主要競爭由當地和區域公司提供。主要的競爭方法是廣告、提供的服務範圍、名稱識別、緊急服務的可用性、客户服務的速度和質量、服務保障和定價。
VITAS
美國的臨終關懷競爭激烈。臨終關懷服務的護理計劃不是專有的。因此,VITAS之所以能夠競爭和脱穎而出,主要是因為它能夠在Medicare臨終關懷參與條件的要求下提供優質、響應迅速的服務。VITAS 是美國最大的臨終關懷服務提供商之一,該行業主要由小型社區收容所主導。在所有臨終關懷提供者中,約有四分之一是非營利組織。由於臨終關懷行業高度分散,VITAS 與大量組織競爭。
VITAS還與許多國家和地區的臨終關懷提供商、醫院、療養院、家庭健康機構和其他醫療保健提供者競爭。許多提供者為身患絕症的患者提供家庭護理,有些提供者積極推銷姑息治療和類似臨終關懷的計劃。此外,各種醫療保健公司已多元化進入臨終關懷市場。其中一些醫療保健公司擁有比VITAS更多的財務資源。在VITAS所服務的許多市場中,進入壁壘相對較少。因此,其他目前不提供臨終關懷的公司可能會進入這些市場,擴大其提供的服務種類,將臨終關懷包括在內。
研究和開發
公司不斷努力開發新的服務、產品和流程,改進現有的服務、產品和流程,並開發現有產品的新用途。持續業務的研發支出不大,預計也不會很大。
政府法規
Roto-Rooter
Roto-Rooter的特許經營活動受各種聯邦和州特許經營法律法規的約束,包括聯邦貿易委員會(“FTC”)關於特許經營權提供或銷售的規章制度。聯邦貿易委員會的規章制度要求Roto-Rooter以詳細的特許經營權發售通告的形式向所有潛在的特許經營權提供有關特許經營計劃的具體信息,並要求Roto-Rooter向所有潛在的特許經營商提供有關特許經營計劃的具體信息。此外,許多州要求Roto-Rooter在該州提供或出售特許經營權之前註冊其特許經營權。各種州法律還規定了有利於加盟商的某些權利,包括(i)限制特許人除正當理由外終止特許經營權的能力;(ii)限制特許經營權授予人拒絕續訂特許經營權的能力;(iii)在違反此類法律而終止或不續訂特許經營權時可能要求特許經營者購買某些特許經營權的情況,以及(iv)相關條款進行仲裁。Roto-Rooter從事管道維修業務的能力還受到州和地方許可法律法規規定的某些限制和限制。
VITAS
將軍。醫療保健行業和VITAS的臨終關懷計劃受廣泛的聯邦和州監管。根據州法律的要求,VITAS的臨終關懷機構以收容所或家庭健康機構的身份獲得許可,或兩者兼而有之,具體取決於每個特定州的監管要求。此外,VITAS的收容所必須滿足某些參與條件,才有資格根據醫療保險和醫療補助計劃獲得收容所補助金。除目前正在開發的收容所外,VITAS的所有收容所均已通過認證,可以作為收容所參與Medicare計劃,並且也有資格從VITAS運營的每個州的醫療補助計劃中獲得收容所付款。VITAS的收容所接受政府機構或私人認證機構的定期調查,以確保遵守州許可、認證和認證要求。
醫療保險參與條件。聯邦法規要求臨終關懷計劃必須滿足特定的參與條件(“COP”)才能獲得認證並因其提供的服務獲得醫療保險付款。不遵守參與條件可能會導致制裁,包括取消醫療保險計劃的認證。參見”調查和審計” 下面。
臨終關懷計劃的醫療保險COP包括以下內容:
管理機構。每個臨終關懷機構都必須有一個管理機構,該機構對臨終關懷機構的政策和整體運作承擔全部責任,並確保以符合公認實踐標準的方式提供所有服務。管理機構必須指定一人負責臨終關懷的日常管理。
醫學董事。每個臨終關懷醫院都必須有一名醫療主任,該董事是醫生,負責監督臨終關懷醫院患者護理計劃的醫療部分。
直接提供核心服務。醫療保險限制了臨終關懷機構可能使用個人獨立承包商或合同機構為患者提供護理的服務。具體而言,幾乎所有的護理、社會工作和諮詢服務都必須由符合特定教育和專業標準的臨終關懷員工直接提供。在患者負荷高峯期或特殊情況下,臨終關懷醫院可能被允許使用合同工,但臨終關懷醫院必須書面同意,對這些個人或實體提供的服務承擔專業、財務和管理責任。
非核心服務的專業管理。臨終關懷機構可以安排非核心服務,例如非僱員或外部實體提供的治療服務、家庭健康助理服務、醫療用品或藥物。但是,如果臨終關懷機構選擇聘請獨立承包商提供非核心服務,則臨終關懷醫院必須保留對所安排服務的專業管理責任,並確保由合格的人員以安全有效的方式提供服務,並符合患者的護理計劃。
護理計劃。在為任何臨終關懷患者提供護理之前,患者的主治醫生、醫療董事或指定的臨終關懷醫生以及跨學科團隊必須制定個性化的書面護理計劃。該計劃必須評估患者的需求,確定為滿足這些需求而提供的服務,並且必須按規定的間隔進行審查和更新。
持續護理。如果個人無法支付醫療費用,臨終關懷機構不得停止或減少向醫療保險受益人提供的護理。
知情同意。臨終關懷機構必須徵得臨終關懷患者或患者法定代表人的知情同意,其中具體説明瞭可以作為臨終關懷提供的護理服務類型,即姑息治療而不是治療性護理。患者或患者的法定代表人還必須承認,選擇臨終關懷即可免除某些其他醫療保險福利。
訓練。臨終關懷機構必須為其員工提供持續的培訓。
質量保證。臨終關懷機構必須對其提供的護理的質量和適當性進行持續和全面的自我評估,以及其承包商根據安排向臨終關懷患者提供的護理服務。2023年第四季度,CMS最終確定了實施特別關注計劃(“SFP”)的法規,該計劃旨在根據多項指標識別 “表現不佳” 的收容所。SFP將確定表現最低的10%,並對錶現最低的1%的人進行額外監督,以協助項目 “持續改進”。儘管該計劃的生效日期為2024年1月1日,但CMS表示,預計SFP的收容所的選擇要到2024年底才能開始。
跨學科團隊。臨終關懷機構必須指定一個跨學科團隊來提供或監督臨終關懷服務。跨學科團隊制定和更新護理計劃,並制定管理臨終關懷日常服務的政策
服務。該團隊必須至少包括一名醫生、註冊護士、社會工作者和精神或其他諮詢師。必須指定一名註冊護士來協調護理計劃。
志願者。臨終關懷計劃需要招募和培訓志願者以提供患者護理服務或行政服務。提供志願服務的金額必須等於所有帶薪臨終關懷員工和合同人員提供的患者總護理時數的至少百分之五。
執照。每個臨終關懷中心和所有臨終關懷人員都必須根據適用的聯邦、州和地方法律法規獲得許可、認證或註冊。
中央臨牀記錄。臨終關懷計劃必須保留每位臨終關懷患者的臨牀記錄,這些記錄應以易於檢索的方式進行組織。臨牀記錄必須完整和準確,並防止丟失、破壞和未經授權的使用。
調查和審計。臨終關懷計劃須接受聯邦和州監管機構以及私人認證機構的定期調查,以確保遵守適用的許可和認證要求及認證標準。監管機構定期對臨終關懷計劃進行調查,並提供包含據稱未能遵守各種監管要求的缺陷陳述的報告。調查報告和缺陷陳述在醫療保健行業很常見。在大多數情況下,臨終關懷計劃和監管機構將商定為使臨終關懷機構遵守適用的監管要求而採取的任何措施。但是,在某些情況下,州或聯邦監管機構可能會對臨終關懷計劃採取多項不利行動,包括處以罰款、民事罰款、暫停付款、實行臨時管理、暫時暫停新患者接受臨終關懷服務、實施定向糾正計劃,或者在極端情況下,取消參與醫療保險或醫療補助計劃的認證或吊銷臨終關懷機構的執照。
CMS正在開展一項有針對性的調查和教育(“TPE”)計劃,旨在提高提交醫療保險索賠的合規性並減少缺陷。在TPE計劃中,醫療保健提供者需要經過多達三輪的審查才能充分改善結果,否則提供者可能會面臨CMS的重大行動。在TPE的多輪審查中,受審查的索賠付款被延遲。
VITAS 會不時收到包含缺陷陳述的調查報告,並維持相關的不利行動。VITAS審查此類報告並採取適當的糾正措施,包括酌情對報告和報告中討論的任何不利行為提出上訴。VITAS 認為,其收容所基本符合適用的許可和認證要求。如果發現VITAS臨終關懷機構不合規並對VITAS臨終關懷醫院採取行動,則可能會對臨終關懷醫院繼續運營、提供某些服務以及參與醫療保險和醫療補助計劃的能力產生重大不利影響,這可能會對VITAS產生重大不利影響。
賬單審計/索賠審查。醫療保險計劃及其醫療保險管理承包商和其他付款人定期對醫療保健索賠(包括臨終關懷索賠)進行預付款或後付款審查以及其他審查和審計。州和聯邦政府以及其他付款人施加壓力,要求他們仔細審查醫療保健索賠,以確定其有效性和適當性。為了進行這些審查,付款人要求VITAS提供文件,然後審查該文件以確定是否符合適用的規章制度,包括患者獲得臨終關懷福利的資格、向這些患者提供的護理的適當性以及該護理的文件。VITAS的索賠定期接受審查和審計。我們在會計記錄中作出適當規定,以減少與這些審計和審查相關的預期拒絕或延遲付款的收入。我們認為,我們的臨終關懷計劃符合賬單時的所有付款人要求。但是,我們無法預測付款人未來的賬單審查或類似審計是否會導致實質性延遲、暫停、拒絕或收入減少。
企業誠信協議。VITAS及其某些子公司於2017年10月30日與監察長辦公室(“OIG”)簽訂了與和解虛假索賠法案有關的企業誠信協議(“CIA”)。中央情報局正式確定了VITAS現有合規計劃的各個方面,幷包含旨在記錄聯邦醫療計劃要求持續遵守情況的要求。它的任期為五年,在此期間它規定了監測、報告、認證、監督、篩查和培訓的義務,其中一些義務以前由VITAS執行。中央情報局的任期已經到期,監察主任辦公室於2023年6月22日證實,VITAS滿足了中央情報局的要求,中央情報局已經結束。
需求證明法和其他限制。一些州,包括佛羅裏達州和加利福尼亞州,有需求證明法、對新許可證的限制或其他適用於臨終關懷提供者的類似健康規劃法。這些州在啟動新的臨終關懷計劃、增加或擴大臨終關懷服務、承擔大量資本支出或其他特定情況下可能需要某種形式的國家機構審查或批准。根據這些需求證明法,通常需要批准
前提是社區顯示出對服務的明顯需求.VITAS可能會尋求在有需求證明法的州開發、收購或擴大臨終關懷計劃。如果國家機構要求VITAS獲得需求證明或其他類似的批准才能擴大現有臨終關懷計劃的服務,或者在新的或現有的地理市場進行收購或開發臨終關懷計劃,則VITAS的計劃可能會因未能獲得此類證書或批准而受到不利影響。此外,競爭對手可能通過行政或司法途徑尋求質疑國家機構的此類批准或擬議批准。這樣的挑戰,無論最終是否成功,都可能對VITAS產生不利影響。如果在VITAS已經運營的任何地區取消這些限制或其影響減弱,則其他競爭對手可能更容易進入這些市場,並可能對VITAS產生不利影響。
對營利所有權的限制。一些州的法律限制營利性臨終關懷計劃的發展和擴大。例如,在紐約,一家以另一家公司為股東的公司通常不能擁有臨終關懷醫院。這些類型的限制可能會影響VITAS向紐約或其他有類似限制的司法管轄區擴展的能力。
對收購或轉換的限制。許多州已頒佈法律,限制營利實體收購或以其他方式接管非營利性醫療保健提供商的能力。一些州可能要求營利性實體提議收購某些非營利性醫療保健組織的交易進行政府審查、公開聽證會和/或政府批准。對這些交易的嚴格審查可能會大大增加某些州未來收購非營利性臨終關懷計劃的相關成本,否則會增加完成這些收購的難度或使其完全受阻。此外,大規模的醫療保健交易最近在橫向和縱向合併方面受到反壟斷監管機構的嚴格審查,這可能會影響VITAS的收購前景。VITAS無法保證將來不會在任何擬議收購非營利性臨終關懷計劃時遇到監管或政府障礙。
專業許可和參與協議。許多臨終關懷員工都受聯邦和州有關其職業道德和實踐的法律法規的約束,包括醫生、物理、言語和職業治療師、社會工作者、家庭健康助手、藥劑師和護士。此外,任何時候都不得將有資格作為個人參與醫療保險、醫療補助或其他聯邦醫療保健計劃的專業人員排除在這些計劃之外。
國家臨終關懷許可證。VITAS的每家收容所都必須在其運營所在州獲得許可。州許可規章制度要求VITAS的收容所維持一定的標準並滿足某些要求,這些要求可能因州而異。VITAS 認為,其收容所基本符合適用的許可要求。如果發現VITAS臨終關懷機構不合規並對VITAS臨終關懷醫院採取行動,則可能會對臨終關懷醫院繼續運營、提供某些服務以及參與醫療保險和醫療補助計劃的能力產生重大不利影響,這可能會對VITAS產生重大不利影響。
政府付款概述——概述。VITAS收入的95%以上來自醫療保險和醫療補助計劃的付款。此類付款主要以 “每日津貼” 為基礎支付。根據每日津貼報銷方法,VITAS基本上面臨向臨終關懷患者提供的合格服務的費用風險。因此,盈利能力在很大程度上取決於VITAS管理向患者提供臨終關懷服務成本的能力。在不補償提高醫療保險和醫療補助費率的情況下,運營成本的增加,例如受通貨膨脹和其他增長影響的勞動力和供應成本,可能會對VITAS的未來業務產生重大不利影響。醫療保險和醫療補助計劃在控制醫療保健成本以及降低或限制醫療保健服務報銷率提高方面承受的壓力越來越大。與大多數政府計劃一樣,醫療保險和醫療補助計劃受法律和監管變化、可能的追溯性和預期性費率和付款調整、行政裁決、凍結和資金削減的影響,所有這些都可能對計劃支付水平產生不利影響,並可能對VITAS的業務產生重大不利影響。VITAS的收入和盈利水平受立法和監管變化的影響,包括可能降低承保範圍或支付率,加強對需要額外資源才能應對的索賠的審查,或者醫療保險和醫療補助計劃改變支付方式。
政府付款概述——醫療保險
醫療保險資格標準。要獲得臨終關懷服務的醫療保險補助,臨終關懷醫療主管以及患者的主治醫生(如果有)必須以簡短的敍述形式證明和描述,如果病情正常發展,患者的預期壽命為六個月或更短。該決定是根據醫生的臨牀判斷做出的。但是,由於此類預後的不確定性,一定比例的臨終關懷患者在進入臨終關懷計劃後的六個月內可能不會死亡。醫療保險計劃(以及其他第三方付款人)認識到,絕症通常不符合完全可預測的病程,因此,只要臨終關懷醫生或患者的主治醫生繼續證明患者的預期壽命保持在六個月或更短的時間內,並且患者或患者的法定代表人繼續維持臨終關懷選舉,則受益人仍可獲得臨終關懷補助金。具體而言,Medicare臨終關懷福利規定了最初的兩個90天福利期,然後是無限次的60天補助期。為了獲得臨終關懷的資格,醫療保險
受益人必須選擇臨終關懷並放棄與其絕症相關的其他醫療保險福利的任何權利。醫療保險受益人可以隨時撤銷其對醫療保險臨終關懷福利的選擇,並恢復定期領取醫療保險福利。只要患者仍然符合資格,他或她可以在以後再次選擇臨終關懷補助金。但是,醫療保險計劃重申,醫療保險臨終關懷受益人的保險期限不限於六個月,並且醫療保險受益人可以繼續獲得臨終關懷福利和服務的時間沒有限制,前提是受益人繼續符合醫療保險臨終關懷計劃的資格標準。
護理等級。Medicare在預期的支付系統基礎上支付臨終關懷服務,根據該系統,VITAS每天向醫療保險受益人提供臨終關懷服務時都會獲得既定的付款費率。這些費率每年都會根據通貨膨脹進行調整,並根據提供服務的地理位置而有所不同。VITAS獲得的費率取決於向受益人提供的護理水平。
Medicare臨終關懷福利中有四個級別的護理和相關報銷。這些級別的護理包括常規家庭護理、持續護理、住院護理和臨時護理。根據Medicare的參與條件及其規定,醫療保險臨終關懷提供者必須在適當時提供所有四個級別的護理,全天候提供服務。
根據Medicare的參與條件及其法規的要求,VITAS有能力為其患者提供各級護理。患者在任何一天接受的實際護理水平取決於患者的臨牀需求。
常規家庭護理。常規家庭護理費是針對患者參加臨終關懷計劃且未接受其他類別的臨終關懷的患者每天支付的。常規家庭護理費率分為兩級,臨終關懷患者護理的前60天的費率較高,而第61天及之後的護理費率較低。此外,還有一項服務強度附加補助金,涵蓋了註冊護士或社會工作者在臨終關懷患者生命的最後七天內進行的直接家庭護理就診,按照持續護理費率,每天最多報銷4小時,以15分鐘為增量。
普通住院護理。當患者需要短期住院服務以控制疼痛或症狀管理而在其他環境中無法管理時,將支付普通住院護理費率。普通住院護理服務必須在獲得醫療保險或醫療補助認證的醫院或長期護理機構或配備所需註冊護士的獨立住院臨終關懷機構提供。
持續的家庭護理。在危機時期,需要進行密集監測和護理(主要是護理)以緩解或管理急性醫療症狀,需要在家中為患者提供持續的居家護理,即VITAS稱之為 “重症舒適護理”。持續的家庭護理要求在每天 24 小時內至少進行 8 小時的護理,從午夜開始和結束。護理必須主要由註冊護士或持牌執業護士提供護理。雖然公佈的醫療保險持續家庭護理費率是每日費率,但醫療保險實際上以15分鐘為增量支付持續的家庭護理費用。這個 15 分鐘的費率是通過將每日費率除以 96 計算得出的。
臨時護理。臨時護理允許臨終關懷患者在短時間內接受住院服務,以緩解患者的家人或其他護理人員對照顧患者的需求。臨終關懷機構一次最多可以連續五天領取給定患者的臨時護理費用,之後臨時護理將按常規家庭護理費率報銷。
醫師服務的醫療保險付款。臨終關懷醫生提供的直接患者護理醫生服務的費用由臨終關懷醫院單獨向醫療保險管理承包商開具賬單,並以這些服務的實際費用或醫療保險允許的費用中較低者支付。這筆款項是對VITAS為臨終關懷而獲得的每日津貼的補助。臨終關懷醫生的行政和一般監督活動的費用包含在上面討論的每日費率中。主治醫生專業服務(由臨終關懷醫生提供的服務除外)的費用不支付給臨終關懷醫院,而是由醫療保險管理承包商直接支付給主治醫生。2023財年,VITAS淨收入中只有不到2%歸因於醫生服務。
醫療保險對臨終關懷付款的限制。臨終關懷服務的醫療保險付款受兩個額外限額或 “上限” 的限制。VITAS的每項臨終關懷計劃都分別受到這兩個 “上限” 的約束。這兩個 “上限” 都是每年10月1日至9月30日期間每年確定的。
首先,根據適用於醫療保險住院服務的被稱為 “80-20” 規則的醫療保險規則,如果臨終關懷機構向醫療保險受益人提供的住院護理天數超過該臨終關懷機構向醫療保險受益人提供的臨終關懷總天數的20%,則為超過上限的住院護理天數向臨終關懷機構支付的醫療保險補助金將減少為常規家庭護理費率。
其次,臨終關懷醫院的醫療保險補助金也受每次住院總平均補助金的單獨限制。任何超過總臨終關懷上限的款項都必須由臨終關懷醫院退還。在截至2023年9月30日的十二個月期間,該上限設定為每次入院32,486.92美元,在截至2024年9月30日的十二個月期間提高到33,494.01美元,並每年根據通貨膨脹進行調整。由於這一上限,VITAS的臨終關懷醫院未來的付款可能會減少或補償。
醫療保險管理醫療計劃。醫療保險計劃已與管理式醫療公司簽訂合同,為選擇參與管理式醫療計劃的醫療保險受益人提供管理式醫療福利。這些管理式醫療計劃通常被稱為Medicare HMO、Medicare Advantage或Medicare風險產品。VITAS為參與這些管理式醫療計劃的醫療保險受益人提供臨終關懷服務,而VITAS向這些受益人提供的服務的報酬方式和費率與未參加醫療保險管理計劃的其他醫療保險受益人的服務相同,費率相同。根據目前的醫療保險政策,Medicare直接向臨終關懷醫院支付向這些管理式醫療計劃參與者提供的服務費用。
政府付款概述—醫療補助
醫療補助保險和報銷。州醫療補助計劃是VITAS患者淨收入的另一個來源。醫療補助是一項由州政府管理的計劃,由州基金和聯邦資金資助,旨在為窮人和某些其他符合條件的人提供醫療援助。對於那些選擇提供臨終關懷福利的州,醫療補助計劃必須以至少等於醫療保險規定的費率向臨終關懷醫院支付的費率,並使用相同的方法計算。各州保持靈活性,可以制定自己的臨終關懷選擇程序,並限制為臨終關懷服務支付的補助期限和期限。2023年州醫療補助計劃的報銷約佔VITAS收入的5%。
療養院居民。對於根據州醫療補助計劃接受療養院護理以及根據醫療保險或醫療補助選擇臨終關懷的VITAS患者,VITAS與療養院簽訂合同,由療養院提供食宿服務。除了適用的醫療保險或醫療補助臨終關懷每日或每小時費率外,該州通常必須向VITAS支付相當於療養院向患者提供的食宿服務的醫療補助每日療養院費率的至少95%的款項。根據VITAS的標準療養院合同,VITAS按醫療補助每日療養院費率向療養院支付這些食宿服務的費用。
管理型醫療補助。在VITAS運營的一些州,州議會已經建立了管理式醫療補助計劃。託管醫療補助計劃將醫療補助計劃的資格確定和支付過程外包給私人保險公司。在某些州,參與者必須選擇託管醫療補助提供商。VITAS 與每家託管醫療補助提供者協商參與者資格和文件要求以及臨終關懷工資率。這些要求和工資率可能與適用的醫療保險臨終關懷法規和工資率一致,也可能不一致。
調整醫療保險和醫療補助支付率。
醫療保險和醫療補助計劃下的支付率每年根據醫院市場籃子指數和消費者物價指數進行通貨膨脹調整;但是,從歷史上看,調整幅度一直低於實際通貨膨脹。臨終關懷工資指數進一步修改了這些基準費率,以反映修訂後的工資指數中當地的工資差異。自2013年4月1日起,聯邦政府對包括臨終關懷在內的所有醫療保險計劃實施了2%的報銷削減。為應對新冠肺炎,在2020年5月1日至2022年6月30日期間,通過一系列立法措施,將2%的報銷削減暫停或減少到1%。COVID-19醫療保險或醫療補助計劃支付臨終關懷服務的費率結構可能會進一步修改;目前的削減計劃將持續到聯邦政府的2027財年。未來醫療保險和醫療補助補助金增長率的任何降低或實際減少都可能對VITAS的患者服務淨收入和盈利能力產生不利影響。
2019年8月6日,醫療保險和醫療補助服務中心發佈了2020財年臨終關懷工資指數和支付率更新(2020財年更新)。2020財年更新包括按護理水平計算的年度通貨膨脹率的正常增長,以及持續護理、住院治療和臨時護理率的調整。調整這些醫療水平是為了反映提供者成本隨時間推移而發生的非通貨膨脹變化。該調整使全國連續護理的平均報銷率提高了39.9%,住院治療的平均報銷率提高了34.7%。臨時護理對我們的運營無關緊要。這些護理水平的調整已於2019年10月1日生效。2023年8月10日,醫療保險和醫療補助服務中心發佈了自2023年10月1日起生效的2024年通貨膨脹率上調幅度,為3.1%
其他醫療法規
聯邦和州反回扣法和安全港條款。聯邦反回扣法規定,故意和自願地提供、支付、索取或接受任何形式的報酬,以換取推薦、推薦、安排、購買、租賃或訂購包括醫療保險或醫療補助在內的聯邦醫療計劃所涵蓋的物品或服務,均為重罪。反-
無論薪酬是直接還是間接以現金還是實物形式提供,回扣法都適用。儘管反回扣法規並未禁止醫療保健項目或服務提供者之間可能存在的所有金融交易或關係,但對該法律的解釋非常廣泛。根據現行法律,法院和聯邦監管機構表示,即使該安排的一個目的(而不是唯一或主要目的)是誘導轉診,也違反了該法律。
違反反回扣法的行為可能會受到嚴厲的處罰,包括最高十年的監禁,每項行為最高10萬美元的刑事罰款,每項行為最高10萬美元的民事罰款,以及最高為索賠金額或提供或支付的報酬三倍的額外賠償。聯邦法律還授權將違反《反回扣法》的行為排除在醫療保險和醫療補助計劃之外。
《反回扣法》包含廣泛禁令的幾項法定例外情況。此外,國會授權監察主任辦公室發佈許多 “安全港”,根據反回扣法和相關法律,將某些做法排除在執法行動之外。這些法定例外情況和監管安全港保護各種真正的僱傭關係、空間或設備租賃合同、個人服務安排和管理合同等,前提是法規或條例中規定的某些條件得到滿足。但是,安全港條例並未全面描述醫療保健提供者與轉診來源之間的所有合法關係,一項安排未能滿足特定安全港的所有要求並不意味着該安排是非法的。但是,不遵守安全港條款可能意味着該安排將受到審查。
許多州,包括VITAS開展業務的州,都對旨在誘導患者轉診的付款採取了類似的禁令,無論付款來源如何。其中一些州法律缺乏聯邦法律可能提供的明確的 “安全港”。這些州反回扣法規定的制裁可能包括民事罰款、暫停或吊銷許可證、排除在醫療保險或醫療補助計劃之外以及刑事罰款或監禁。在解釋或執行這些法規方面,幾乎沒有先例。
根據醫療保險的參與條件和一些州的許可法,VITAS必須與包括醫生、醫院和療養院在內的眾多醫療保健提供者和從業人員簽訂合同,並安排這些個人或實體為VITAS的患者提供服務。此外,VITAS與其他供應商簽訂了合同,包括藥房、救護車服務和醫療設備公司。其中一些個人或實體可能會或能夠將患者轉介給VITAS,而VITAS可能會將患者轉介給或能夠將患者轉介給這些個人或實體。這些安排可能不符合安全港的條件。VITAS不時就不斷變化和演變的解釋以及這些反回扣法對其計劃的潛在適用性向監管法律顧問尋求指導,並採取其認為適當的行動。公司普遍認為,VITAS與提供商、從業人員和供應商的合同和安排並未違反適用的反回扣法。但是,公司無法保證此類法律最終會以符合VITAS慣例的方式進行解釋。
HIPAA 反欺詐條款。HIPAA包括對現行醫療保健欺詐法的多項修訂,允許對涉及違反反回扣法規或與被排除在外的提供者簽訂合同的案件處以民事罰款。此外,HIPAA制定了法規,將涉及醫療福利計劃(包括私人和政府計劃)的欺詐、盜竊、挪用公款或作出虛假陳述的行為定為聯邦重罪。此外,聯邦執法官員可以將任何與實施醫療保健欺詐的商業實體相關的投資者、官員和管理人員排除在醫療保險和醫療補助計劃之外,即使投資者、官員或僱員對欺詐行為一無所知。
OIG 欺詐警報、諮詢意見和其他計劃指南。監察主任辦公室識別並努力消除HHS計劃中的欺詐、濫用和浪費。監察主任辦公室進行審計、調查和檢查,併發布公開聲明,確定可能受到嚴格審查的做法。已經進行了許多與臨終關懷相關的審計和審查。這些審查和建議包括:
確保根據醫療保險法規做出醫療保險臨終關懷資格的決定;以及
修改臨終關懷補助金的年度上限,以更好地反映所提供的醫療費用。
目前,VITAS是監察主任辦公室審計服務辦公室(“OAS”)選定的臨終關懷提供商之一,這些機構被納入對向樣本患者提供更高水平的臨終關懷服務的審計中。有關審計和審計中提出的索賠的進一步説明,請參閲附註18 “法律和監管事項”。
國土安全部和監察主任辦公室等各種聯邦和州機構不時發佈各種聲明,包括欺詐警報、監察主任辦公室的年度工作計劃和其他報告,確定可能受到政府加強的做法
仔細審查。根據監察主任辦公室的這些審查和建議,公司無法預測在保險、報銷或執法政策方面可能會發生哪些變化(如果有)。
2017年10月30日,公司簽訂了一項和解協議,以解決美國司法部(“DOJ”)代表監察主任辦公室和各關係人根據《虛假索賠法》向密蘇裏州西區美國地方法院提起的有關VITAS的民事訴訟。該公司否認有任何違法行為,並同意在不承認不當行為的情況下達成和解。
在和解方面,VITAS及其某些子公司於2017年10月30日簽訂了企業誠信協議(“CIA”)。中央情報局正式確定了VITAS現有合規計劃的各個方面,幷包含旨在記錄聯邦醫療計劃要求遵守情況的要求。其任期為五年,在此期間,它規定了監測、報告、認證、監督、篩查和培訓義務,其中一些義務此前已由VITAS履行。它還要求VITAS聘請獨立審查組織(“IRO”)來履行審計和審查職能,並編寫有關聯邦醫療計劃合規情況的報告。中央情報局的任期已經到期,2023年6月22日,監察主任辦公室確認VITAS履行了中央情報局規定的義務,中央情報局的任務已經結束。
聯邦虛假索賠法。聯邦法律包括多項刑事和民事虛假索賠條款,這些條款規定,故意就未作為代理人提供的物品或服務提交索賠可能會導致多項賠償、行政民事罰款、刑事罰款、監禁和/或被禁止參與聯邦資助的醫療保健計劃,包括醫療保險和醫療補助。此外,監察主任辦公室可能會對受到虛假索賠判決或和解的醫療保健提供者施加廣泛而昂貴的企業誠信要求。這些要求可能包括制定正式的合規計劃、任命政府監督員、實施年度報告要求和由獨立審查組織進行的審計,以監督協議條款和相關法律法規的遵守情況。《平價醫療法案》還包含旨在加強欺詐和濫用行為執法的條款。
《民事虛假索賠法》禁止以已知方式提出虛假索賠或以已知方式使用虛假陳述來獲取付款。對違規行為的處罰包括每項索賠從5,500美元到11,000美元不等的罰款(經通貨膨脹調整後),外加三倍的賠償金。《民事虛假索賠法》的條款還允許個人以 “qui tam” 關係人的身份以政府的名義對個人或企業提起訴訟。如果 qui TAM繼承人的索賠成功,他或她有權分享政府的賠償。
既是政府的直接執法活動, qui TAM訴訟顯著增加,並增加了醫療保健公司因此類訴訟引起的調查而不得不為虛假索賠訴訟辯護、支付罰款或被排除在醫療保險和/或醫療補助計劃之外的風險。由於適用於醫療保健行業的政府法規的複雜性,公司無法保證VITAS不會成為《虛假索賠法》規定的其他訴訟的對象。
州虛假索賠法.VITAS目前運營的幾個州已經通過了州虛假索賠法,這些法律在某種程度上反映了聯邦虛假索賠法。儘管這些法規的範圍和效力各不相同,但對違反這些虛假索賠法的處罰包括行政、民事和/或刑事罰款和處罰、監禁和施加多重賠償。
《斯塔克法》和《州醫師自我推薦法》。《社會保障法》(俗稱 “斯塔克法”)第1877條禁止醫生將醫療保險或醫療補助患者推薦給他們擁有所有權或投資權益或與他們有薪酬安排的實體進行 “指定醫療服務”,但有一些法定和監管例外情況除外。對違反《斯塔克法》的處罰非常嚴厲,包括:
拒絕付款;
每次推薦的民事罰款為15,000美元,或對於 “規避計劃” 處以100,000美元的民事罰款;(每項罰款均根據通貨膨脹進行了調整)
攤款等於所提供的每項此類服務美元價值的200%;以及
被排除在醫療保險和醫療補助計劃之外。
臨終關懷本身並未被明確列為指定醫療服務;但是,就自我轉診法而言,VITAS提供或將來可能提供的某些服務屬於指定醫療服務。該公司無法保證未來的監管變化不會導致臨終關懷服務將來受斯塔克法所有權、投資或補償禁令的約束。
VITAS開展業務的許多州都有與斯塔克法相似的法律,但其影響範圍更廣,因為無論醫療費用來源如何,它們都適用。如果違反這些州自我推薦法,可能會處以與上述類似的處罰以及失去州執照。在解釋或執行這些法規方面,幾乎沒有先例。
民事罰款。《民事罰款法》規定,對於故意提交不當的聯邦健康福利申請,或者提議或支付款項以誘使受益人或提供者減少或限制醫療保健服務的使用或使用特定提供者或供應商的個人或實體,可以對每項索賠或行為(每項索賠或行為進行調整)20,000至100,000美元不等的民事處罰。對於違反反回扣法規和未退還已知的多付款項等,可能會處以民事罰款。
禁止僱用排除在外的提供商或與之簽訂合同。 《社會保障法》和聯邦法規規定,因與根據醫療保險或醫療補助計劃提供物品或服務有關的刑事犯罪而被定罪的個人或實體,或者根據州和聯邦法律因在提供醫療保健物品或服務時忽視或虐待居民而被定罪的個人或實體不得參加任何聯邦醫療保健計劃,包括醫療保險和醫療補助。此外,被判犯有欺詐罪、被吊銷或暫停執照或未能提供足夠質量服務的個人和實體也可能被排除在醫療保險和醫療補助計劃之外。聯邦法規禁止醫療保險提供者(包括臨終關懷計劃)就物品或服務或相關費用提交索賠,前提是被排除在外的提供者提供了這些物品或服務。監察主任辦公室保留一份被排除在外的人員和實體名單。儘管如此,VITAS有可能在不知不覺中為與之簽訂合同的被排除在外的個人或實體提供的服務開具賬單。與被排除在外的提供商簽訂合同的罰款可能包括100,000美元的民事罰款(經通貨膨脹調整後)和最高為不當收到的付款金額三倍的賠償金。
企業醫學實踐和費用分配。大多數州的法律限制或禁止除持牌醫生以外的任何人(包括公司等商業實體)僱用醫生和/或禁止醫生與公司或無證個人之間的付款或費用分享安排。對違反公司執業和費用分享法的處罰因州而異,但可能包括民事或刑事處罰、重組或終止醫生與無牌個人或企業實體之間的業務安排,甚至喪失執業醫生執照。這些法律在範圍和起源(例如法規、法規、總檢察長意見、法院裁決、機構政策)方面因州而異,在大多數情況下,法院或監管機構僅作有限的解釋。
VITAS 僱用醫生或與醫生簽訂合同,為其患者提供醫療指導和患者護理服務。VITAS已在限制或禁止某些合同或費用安排的州努力根據適用的法律和法規來安排這些安排,包括其姑息治療服務。但是,儘管做出了這些努力,但該公司無法保證負責執行這些法律的機構官員不會將VITAS與受僱或獨立承包醫生簽訂的合同解釋為違反相關法律或法規。實行公司執業或費用分攤限制的個別州未來的決定或解釋可能會迫使VITAS重組與這些地區的醫生的安排。
健康信息實踐。目前,州和聯邦兩級都有許多立法和監管舉措來解決患者隱私問題。特別是,根據1996年《健康保險流通與責任法》(“HIPAA”)和《電子和臨牀健康健康信息技術法》(“HITECH”)發佈的聯邦法規要求VITAS保護患者個人健康信息的隱私和安全,並報告任何違規行為。HIPAA和HITECH不會自動優先於與VITAS使用、披露和維護患者健康信息有關的適用州法律法規,這意味着VITAS受複雜的監管計劃的約束,在許多情況下,該計劃要求VITAS遵守聯邦和州法律法規以及對這些法律法規的不斷演變。如果發現我們違反了這些法律,我們可能會受到制裁、罰款、損害賠償以及其他民事和刑事處罰。此外,衞生與公共服務部國家衞生信息技術協調員辦公室最近發佈了有關互操作性和信息封鎖的最終規則,旨在改善醫療保健系統內部的協調和患者獲得電子健康信息的機會。違反信息封鎖規定的處罰可能包括民事罰款。
其他聯邦和州法規。 聯邦和州政府還監管臨終關懷行業的各個方面。特別是,VITAS的運營受聯邦和州衞生監管法律的約束,涵蓋專業服務、藥物配送和某些類型的臨終關懷活動。VITAS的部分員工受州法律法規的約束,這些法律法規涉及醫學、呼吸療法、藥房和護理的道德和專業實踐。
遵守健康監管法。VITAS維持內部監管合規審查計劃,並不時聘請監管顧問,以指導合規事宜。但是,公司無法保證VITAS的做法如果經過審查,會被認定符合適用的健康監管法律,因為這些法律最終可能會被解釋,也無法保證任何不遵守此類法律的行為都不會對VITAS產生重大不利影響,包括對其品牌聲譽的影響。
環境問題
Roto-Rooter的業務受聯邦、州和地方法規的約束,這些法律和法規涉及環境問題以及下水道和排水管清潔、管道和水恢復服務業務運營的其他方面。對於某些其他活動,例如化糞池和隔油池抽水,Roto-Rooter受州和地方環境健康和衞生法規的約束。
截至2023年12月31日,該公司因1991年出售杜波依斯化學公司(“杜波依斯”)而產生的潛在環境清理和相關成本的估計負債為170萬美元。在這筆餘額中,896,000美元包含在其他負債中,826,000美元包含在其他流動負債中。公司對與杜波依斯相關的額外環境清理和相關費用負有偶然責任,最高不超過1,490萬美元。根據對公司潛在責任的持續評估,並與公司的環境律師協商,管理層認為不太可能支付這筆額外負債。因此,沒有為這筆或有負債編列經費。儘管目前無法可靠地預測與公司潛在環境成本負債相關的付款時間,但管理層認為,對其入賬負債的任何調整都不會對其財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
據其所知,該公司目前在所有重大方面都遵守了影響其運營的環境法律法規。此類環境法律、法規和執法程序並未要求公司大幅增加或修改其資本支出,也沒有對銷售額或淨收入產生重大不利影響。2022年和2023年期間為遵守環境法律法規而進行的持續經營的資本支出數額並不大;但是,無法保證目前不可預見的立法執法行動不會需要額外支出。
2023 年 10 月,加利福尼亞州頒佈了《氣候企業數據問責法》(SB 253) 和《温室氣體氣候相關財務風險》(SB 261)。儘管這些法律的法規尚未最終確定,但這些法規將要求公司從2026年開始報告其温室氣體排放量並報告其與氣候相關的財務風險,以及為降低該風險所做的努力。
該公司的環境政策可在其網站上查閲 ir.chemed.com/公司治理/亮點在治理文件下。
人力資本資源
截至2023年12月31日,該公司,包括其子公司Roto-Rooter和VITAS,共有15,087名員工。
由於Roto-Rooter和VITAS都是服務企業,公司認識到並讚賞我們的員工對我們的成功至關重要,吸引和留住頂尖人才以及培訓和晉升這些人才必須是我們業務的重點。
公司的人權政策可在其網站上查閲,網址為: chemed.com/公司/文件章程在 “治理文件” 下。
員工安全與培訓
公司的持續成功取決於維持一支安全和健康的員工隊伍。Roto-Rooter和VITAS都經營着以員工安全為重點的業務。在疫情期間,兩家企業都適應了新的安全挑戰,包括為員工採購個人防護裝備並確保根據需要提供個人防護裝備,在辦公室或與客户和患者打交道時實施新協議(包括擴大遠程醫療服務),與第三方簽訂合同以確保COVID測試和疫苗可用,以及在可行的情況下提供在家辦公或其他不同的工作安排。
Roto-Rooter 的安全計劃旨在幫助確保我們的員工和客户的安全。其 “安全認證計劃” 適用於所有現場員工,包括主管、經理和銷售人員。該計劃包括涵蓋危險評估、環境問題(包括鉛和石棉)、個人防護設備、背部支撐傷害預防、消防安全和傳染病(特別包括 COVID-19 宣傳和協議)的培訓和政策。Roto-Rooter的安全培訓還包括職業安全與健康管理局的特定合規和專業培訓,具體取決於個人的角色,包括電氣安全、火炬安全、幹線排水機安全、駕駛安全和其他職業安全與健康管理局宣傳主題等主題。Roto-Rooter僱用區域安全經理,他們都是職業安全與健康管理局的授權培訓師,以及其所在地區其他有權提供職業安全與健康管理局培訓的員工。挖掘和水資源修復等專業崗位將接受專業培訓。
Roto-Rooter的培訓還不僅限於安全,還涉及人力資源和其他主題,具體取決於員工的角色。所有管理人員都接受人力資源方面的培訓, 包括歧視, 騷擾, 工作場所暴力,
請假和其他有關事項.在員工的整個職業生涯中,無論是在工作中還是在課堂上,都會針對員工的角色提供其他主題的額外培訓。
同樣,VITAS制定了一項安全計劃,旨在幫助其員工和患者保持健康和安全。在整個 COVID-19 疫情期間,除了包括職業安全與健康管理局事務和其他監管安全事項在內的標準安全問題培訓外,VITAS 還適應了不斷變化的疾病格局以及疾病預防控制中心和其他監管機構的指導,併為其員工舉辦了數十次培訓,以幫助他們應對持續提供安全的患者護理的問題。這些培訓涵蓋了疾病本身和傳播性信息、衞生、個人防護裝備使用和指南、遠程醫療就診、隔離和隔離預防措施、健康檢查和其他相關領域等主題,並根據員工在公司中的角色對他們進行了培訓。
VITAS使用學習管理系統來定期部署和跟蹤為員工提供的培訓,除上述安全主題外,還涉及一系列主題,包括臨牀領域、流程、職能領域、領導力主題、人力資源主題(包括多元化)和監管合規性(包括HIPAA)。員工在加入公司時會接受培訓,然後根據其個人職位定期接受培訓。VITAS根據業務和監管風險以及員工的需求不斷審查和修改其培訓。例如,VITAS還開發並提供了個人醫療保健健康培訓,以幫助其員工應對整個疫情期間面臨的壓力。
招聘、留用和薪酬
Roto-Rooter和VITAS都是服務提供商,其員工每天與客户和患者互動。對於兩家企業而言,僱用和保持員工的工作效率是企業的基本職能和重點。
Roto-Rooter專注於招聘和留住合適的人才,這始於招聘流程,當地和中央團隊都參與其中。聘用後,新員工將接受針對其個人職位的適當培訓,許多職位的新員工在工作的第一年由 “招聘經理” 管理。Roto-Rooter 灌輸的關鍵價值觀是,每位員工的工作之一是 “照顧客户” 和 “使其成為理想的工作場所”。通過這種專注以及有競爭力的薪酬結構和內部晉升的文化,在 COVID-19 疫情的艱難勞動力市場期間,Roto-Rooter 得以增加全公司的技術人員隊伍。
VITAS還專注於招聘、培訓和晉升合適的人才,並相信其提供最佳患者和家庭護理的願景是由其敬業和富有同情心的員工實現的。它具有自動化的招聘流程,旨在提高效率並縮短填補空缺職位的時間,並繼續擴大其在人才市場中的品牌影響力。它繼續在逐個市場和逐個角色的基礎上適應疫情和當前醫療保健勞動力環境帶來的新招聘和留用挑戰。例如,在疫情引發的醫護人員短缺期間,為了幫助吸引和留住醫護人員,VITAS於2022年7月通過了 “差異創造者計劃”,為符合條件的現有員工和在申請該計劃期間被僱用的新員工提供住宿獎金。在整個計劃中,VITAS支付了超過3,160萬美元的獎金,截至2023年12月31日,還有890萬美元的應計獎金用於支付截至2024年6月獲得的獎金。
多樣性
保持一支多元化和包容性的員工隊伍是我們繼續取得成功的必要條件。多樣的視角有助於促進持續創新。此外,作為服務提供商,我們的企業明白,多元化和包容性的員工隊伍是最好地識別我們同樣多元化的客户和患者並與之建立關係的必要條件。Roto-Rooter和VITAS都高度重視工作場所的多元化,並建立並維持了多元化的員工隊伍,這些員工隊伍不斷髮展,以更好地與我們所服務的社區和人羣相似。
收購
2023年,Roto-Rooter以30.5萬美元現金完成了對南卡羅來納州一家特許經營權的收購,並以368.9萬美元現金完成了對佐治亞州一家特許經營權的收購。
2022年,Roto-Rooter以總額為229萬美元的現金收購了新澤西州的三個特許經營權。VITAS以124萬美元現金收購了佛羅裏達州一家提供商的臨終關懷資產。
2021 年沒有完成任何收購。
可用信息
該公司的互聯網地址是 www.chemed.com。公司的10-K表年度報告、10-Q表的季度報告和8-K表的最新報告,以及對根據《交易法》第13(a)或15(d)條提交或提供的報告的修正案,在向美國證券交易委員會提交或提供此類報告後,將在合理可行的情況下儘快通過美國證券交易委員會(http://www.sec.gov)或公司網站以電子方式獲得。
年度報告、新聞稿、董事會委員會章程、道德守則、公司治理指南和其他印刷材料可通過寫信至俄亥俄州辛辛那提市東五街255號2600套房45202從Chemed投資者關係免費獲取。如果有任何此類修正或豁免,公司打算通過在其網站上發佈此類信息來滿足表格8-K第5.05項下的披露要求。
第 1A 項。風險因素
在評估我們和我們的股本時,您應仔細考慮下述風險以及本10-K表年度報告中包含的所有信息。他們不是公司唯一面臨的人。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
ROTO-ROOTER
我們面臨着來自眾多分散競爭對手的激烈競爭。如果我們不能有效競爭,我們的業務可能會受到影響。
我們面臨着來自眾多競爭對手的激烈競爭。下水道、排水管道和管道清潔、挖掘、管道維修和水修復業務高度分散,大部分競爭對手由當地和區域實體組成。我們的競爭主要基於廣告、提供的服務範圍、知名度、緊急服務的可用性、客户服務的速度和質量、服務保障和定價。我們的競爭對手可能會成功開發新的或增強的產品和服務,比我們更成功地營銷和銷售現有和新的產品和服務。此外,可能會出現新的競爭對手。我們無法保證我們將繼續能夠與其中任何一家公司成功競爭。
我們的業務受眾多法律法規的約束,這使我們面臨潛在的索賠和合規成本,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們受與特許經營、保險和其他業務方面相關的聯邦、州和地方法律法規的約束。在本文 “業務描述” 部分的 “政府法規” 中對這些內容進行了更詳細的討論。如果我們未能遵守現有或未來的法律法規,我們可能會受到政府或司法的罰款和制裁。我們的特許經營活動受各種聯邦和州特許經營法律法規的約束,包括聯邦貿易委員會關於特許經營權提供或銷售的規章制度。這些規章制度要求我們以詳細的特許經營銷售通告的形式向所有潛在的加盟商提供有關我們和我們的特許經營計劃的具體信息。此外,許多州要求我們在這些州提供或出售特許經營權之前註冊我們的特許經營權。各種州法律還規定了有利於加盟商的某些權利,包括(i)限制特許人除正當理由外終止特許經營權的能力;(ii)限制特許經營權授予人拒絕續訂特許經營權的能力;(iii)在違反此類法律終止或不續訂特許經營權時可能要求特許經營權購買某些特許經營權的情況,以及(iv)與以下內容有關的條款:仲裁。從事管道維修業務的能力還受州和地方許可法律法規規定的某些限制和限制。我們無法預測未來將頒佈哪些影響我們業務的立法或法規,如何執行、管理和解釋現有或未來的法律或法規,也無法預測遵守這些法律或法規可能需要的未來支出金額。與政府監管相關的合規成本可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
Roto-Rooter失去關鍵管理人員或無法僱用和留住熟練員工,可能會對其業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
Roto-Rooter未來的成功在很大程度上取決於其高級管理人員的持續服務。Roto-Rooter的一名或多名關鍵高級管理人員流失或無法僱用和留住新的熟練員工,可能會對其維持或增加客户來電和工作崗位的能力產生負面影響,這是其增長戰略的關鍵方面,並可能對其未來的經營業績產生不利影響。
對熟練員工,尤其是持牌水管工的競爭非常激烈,尋找和招聘具備充分履行管道職責所需的資格和特質的熟練員工的過程可能既困難又漫長。我們無法向您保證 Roto-Rooter 將成功吸引、留住或培訓高技能人才。如果Roto-Rooter無法吸引和留住熟練員工,其業務可能會受到幹擾,其增長和盈利能力受到負面影響。
網絡安全
我們的信息技術系統在正常業務過程中保存敏感的客户信息,包括姓名、地址和部分信用卡信息。我們使用相同的系統來執行日常活動,例如接聽客户電話、派遣技術人員上班以及維護所有交易的準確記錄。我們的信息技術系統上沒有發生任何已知的現代系統/數據泄露事件,這些泄露了客户數據或公司的專有數據。我們在維護信息技術系統時提供針對網絡攻擊的保障措施,包括入侵檢測和保護服務、防火牆和病毒檢測軟件。每個月,我們都會使用網絡掃描軟件和其他方法測試我們的信息技術系統,以瞭解如何成功發生系統/數據泄露。如果發現缺陷,我們的IT人員將記錄並修復供應商或製造商規定的缺陷。Roto-Rooter已經制定並測試了成功發生系統/數據泄露時的應對計劃,並維護了與網絡安全相關的商業保險。我們每年從維護公司數據或處理公司交易的主要供應商那裏獲取內部控制報告。我們會審查這些報告,以發現任何潛在的網絡安全問題。但是,這些保障措施並不能確保可能發生重大的系統/數據泄露。由於疫情,某些角色是遠程執行的,這增加了我們的信息技術和安全系統的作用和重要性。成功攻擊我們的信息技術系統可能會對業務產生重大影響,包括對客户信息泄露和業務中斷的責任。
Roto-Rooter 的成功在很大程度上取決於其品牌聲譽
Roto-Rooter在及時提供必要的高質量服務方面的全國聲譽和品牌形象對Roto-Rooter的持續成功至關重要。針對Roto-Rooter品牌的負面宣傳、訴訟或在線負面評論可能會對Roto-Rooter的全國聲譽產生負面影響,從而導致未來對Roto-Rooter品牌服務的需求減少。Roto-Rooter維持聲譽管理風險計劃,但是,Roto-Rooter的品牌聲譽損失可能會對消費者使用我們服務的意願產生不利影響,從而對我們未來的經營業績產生不利影響。
VITAS
VITAS高度依賴醫療保險和醫療補助的付款。如果管理這些付款的費率或方法發生變化,VITAS的患者服務淨收入和利潤可能會受到重大影響。
VITAS的患者服務淨收入中有95%以上來自醫療保險和醫療補助計劃的付款。此類付款主要以 “每日津貼” 為基礎支付,但有年度報銷上限。由於VITAS收取按日計費向所有患者提供符合條件的服務,因此VITAS的盈利能力在很大程度上取決於其管理向患者提供臨終關懷服務成本的能力。在不補償提高醫療保險和醫療補助費率的情況下,運營成本的增加,例如受通貨膨脹影響的勞動力和供應成本,可能會對VITAS的未來業務產生重大不利影響。此外,監管機構正在加強對索賠的審查,包括通過新的TPE計劃,這可能需要額外的資源來應對審計,這可能會導致更多延遲或拒絕接收付款。Medicare和Medicaid目前主要根據經區域調整的醫院工資指數籃子的增加或減少每年調整各種臨終關懷付款率。但是,增幅可能小於實際通貨膨脹。如果取消或減少這種調整,或者如果VITAS提供臨終關懷服務的成本增長幅度超過年度調整,則VITAS的盈利能力可能會受到負面影響。此外,縮短患者住院時間以及使用更昂貴的姑息治療形式(包括藥物和藥物輸送系統)所產生的成本壓力可能會對VITAS的盈利能力產生負面影響。許多付款人控制醫療保健成本的壓力越來越大。美國聯邦預算仍在不斷變化,除其他外,這可能會削減對提供者的醫療保險付款。醫療保險計劃經常被視為削減支出的目標,在醫療保險計劃中,臨終關懷福利通常專門用於削減和降低醫療保險上限。未來削減醫療保險(包括降低醫療保險上限)或其他計劃對我們業務的全面影響尚不確定。此外,公共和私人支付方都面臨越來越大的壓力,要求他們降低或限制醫療保健服務的報銷率的提高。VITAS的收入和盈利水平將受到第三方付款人可能降低承保範圍或付款費率的影響,包括醫療保險和醫療補助的付款率。
每個維持醫療補助計劃的州都可以選擇為臨終關懷服務提供報銷,報銷率通常至少與醫療保險費率相同。VITAS運營的所有州都涵蓋醫療補助臨終關懷服務;但是,我們無法向您保證,VITAS目前運營的州或VITAS可能將業務擴展到的州將繼續涵蓋醫療補助臨終關懷服務。此外,醫療保險和醫療補助計劃受法律和監管變動、追溯性和預期的費率和付款調整、行政裁決、凍結和資金削減的影響,
所有這些都可能對計劃付款水平產生不利影響,並可能對VITAS的業務產生重大不利影響。我們無法保證向收容所支付的醫療保險和/或醫療補助金不會減少。政府計劃支付的服務金額減少或支付方式或法規的變化可能會導致VITAS的患者服務淨收入和利潤大幅下降。
VITAS的15%至20%的護理天數是向居住在療養院的患者提供的。有關支付臨終關懷服務費用和向居住在療養院的VITAS臨終關懷患者提供 “食宿” 的法律法規的變化可能會減少其淨患者服務收入和盈利能力。
對於根據某些州醫療補助計劃接受療養院護理的VITAS臨終關懷患者,如果選擇了醫療保險和醫療補助下的臨終關懷服務,除了適用的醫療保險或醫療補助臨終關懷每日津貼費率外,該州通常還必須向VITAS支付相當於療養院向患者提供的 “食宿” 的醫療補助每日津貼費率的至少95%。VITAS與各療養院簽訂合同,由療養院提供某些 “食宿” 服務,否則療養院將向醫療補助療養院患者提供這些服務。VITAS開具賬單並從適用的州醫療補助計劃中收取的金額相當於根據該州醫療補助計劃本應直接支付給療養院的金額的95%左右。根據VITAS的標準療養院合同,它按醫療補助每日津貼療養院費率的約100%向療養院支付這些 “食宿” 服務的費用。
減少或取消對居住在療養院的臨終關懷患者的醫療保險和醫療補助補助補助金將減少VITAS的淨患者服務收入和盈利能力。此外,養老院向居住在療養院的臨終關懷患者提供的 “食宿” 服務報銷方式的變化可能會影響VITAS在療養院為患者提供服務的能力。
如果VITAS無法維持與現有患者轉診來源的關係或建立新的轉診來源,則VITAS的增長和盈利能力可能會受到不利影響。
VITAS的成功在很大程度上取決於醫生、長期護理機構、醫院和其他機構醫療保健提供者、管理式醫療公司、保險公司及其臨終關懷所在社區的其他患者轉診來源的轉診,以及其與這些轉診來源保持良好關係的能力。VITAS的轉診來源可能會將他們的患者轉介給其他臨終關懷提供者,也可能根本不轉介給臨終關懷提供者。此外,在疫情期間,VITAS的轉診模式和來源發生了重大變化。VITAS的增長和盈利能力在很大程度上取決於其與這些患者轉診來源建立和維持密切工作關係的能力,以及提高其轉診來源及其患者對臨終關懷的認識和接受度的能力。我們無法保證VITAS能夠維持其現有關係,也無法保證它能夠在現有或新市場中發展和維持新的關係。此外,如果與疫情相關的轉診或其他轉向轉診的做法繼續下去,可能會對業務產生重大不利影響。VITAS失去現有關係或未能建立新的關係可能會對其擴大或維持業務和盈利能力產生不利影響。此外,我們無法向您保證,對臨終關懷的認識或接受度會提高或保持在目前的水平。
VITAS的運營行業需要接受廣泛的政府監管和索賠審查,法律和監管解釋的變化可能會減少其淨患者服務收入和盈利能力,並對其財務狀況和經營業績產生不利影響。
醫療保健行業受廣泛的聯邦、州和地方法律、規章和條例的約束,其中包括:
為服務付款;
運營行為,包括質量保證、欺詐和濫用、反回扣禁令、禁止自我推薦和虛假索賠;
醫療記錄的隱私和安全;
就業慣例;以及
各種州批准要求,例如設施和專業許可、需求證明、合規調查和其他認證或再認證要求。
這些法律、規章和規章或其解釋或執法方法的變化,包括取消任何需求證明法或其他許可限制,可能會減少VITAS的患者服務淨收入和盈利能力,或增加VITAS的負債、合規成本或為任何索賠進行辯護的法律和其他成本。VITAS遵守此類法規的能力是決定其業務成功的關鍵因素。有關這些事項的更多描述,請參閲本 10-K 的 “政府法規” 部分。
VITAS 維持內部監管合規審查計劃,並不時聘請監管顧問,就合規事宜提供指導。但是,我們無法向您保證,VITAS的做法如果經過審查,將被認定符合適用的健康監管法律,因為這些法律最終可能會被解釋,也無法向您保證,任何不遵守此類法律的行為都不會對VITAS產生重大不利影響。
聯邦和州的立法和監管舉措可能要求VITAS花費大量資金來收購、實施和支持新的信息系統,這可能會對其盈利能力和現金流產生負面影響。
目前,州和聯邦兩級都有許多立法和監管舉措來解決患者隱私問題。我們無法預測該法規對VITAS運營的總體財務或其他影響。此外,儘管VITAS的管理層認為它符合患者隱私法規的要求,但我們無法向您保證,VITAS不會被發現違反了有關患者隱私的州和聯邦法律、規則或指南。遵守當前和未來的HIPAA和HITECH要求或任何其他聯邦或州的隱私計劃可能需要VITAS進行大量投資,這可能會對其盈利能力和現金流產生負面影響。
VITAS的增長戰略可能不會成功,這可能會對其業務產生不利影響。
VITAS增長戰略的一個重要組成部分預計將包括在新市場和現有市場擴展其業務。VITAS增長戰略的這一方面可能不會成功,這可能會對其增長和盈利能力產生不利影響。我們無法向您保證 VITAS 將能夠:
確定符合其新臨終關懷地點選擇標準的市場;
僱用並留住合格的管理團隊來運營其每個新的臨終關懷地點;
管理大量地域分散的臨終關懷地點;
在新市場獲得醫療保險和醫療補助認證;
吸引足夠的臨終關懷入院人數,以便在這些新市場中盈利;
在新市場中與現有臨終關懷機構進行有效競爭;或
在新市場中獲得相應的國家機構頒發的州許可和/或需求證明。
VITAS失去關鍵管理人員或無法僱用和留住熟練員工,可能會對其業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
VITAS未來的成功在很大程度上取決於其高級管理人員的持續服務。VITAS失去一名或多名關鍵高級管理人員或無法僱用和留住新的熟練員工,可能會對VITAS維持或增加患者轉診的能力產生負面影響,這是其增長戰略的關鍵方面,並可能對其未來的經營業績產生不利影響。
對熟練員工的競爭非常激烈,尋找和招聘具備有效護理絕症患者及其家屬所需的資格和特質的熟練員工的過程可能既困難又漫長。我們無法向您保證,VITAS 將成功吸引、留住或培訓高技能護理、管理、社區教育、運營、招生和其他人員。如果VITAS無法吸引和留住熟練員工,其業務可能會受到幹擾,其增長和盈利能力可能會受到負面影響。
隨着護理和健康助理工資和福利的增加,全國範圍內合格護士和助手的短缺可能會對VITAS的盈利能力、增長以及繼續為患者提供優質、響應迅速的臨終關懷服務的能力產生不利影響。
VITAS的員工隊伍中有很大一部分是持牌護士。VITAS 依靠合格的護士為患者提供優質、響應迅速的臨終關懷服務。當前全國範圍內合格護士的短缺影響了VITAS提供臨終關懷服務的某些市場。為了應對這種短缺,VITAS調整了工資和福利,以招聘和留住護士並聘用合同護士。同樣,最近也出現了家庭健康助手短缺,他們提供VITAS提供的許多臨終關懷服務。VITAS還調整了工資和福利,以招募和留住家庭健康和其他助手。VITAS無法吸引和留住合格的護士和助手以及其他醫護人員,這可能會對其為患者提供優質、響應迅速的臨終關懷服務的能力以及增加或維持這些市場的患者普查的能力產生不利影響。增加
吸引和留住合格護士所需的工資和福利或增加對合同護士的依賴可能會對盈利能力產生負面影響。
VITAS可能無法成功與其他臨終關懷提供者競爭,競爭壓力可能會限制其維持或提高其市場地位的能力,這可能會對其盈利能力、財務狀況和現金流產生不利影響。
美國的臨終關懷競爭非常激烈。在VITAS臨終關懷所在的許多地區,它們與大量組織競爭,包括:
社區臨終關懷提供者;
國家和地區公司;
以醫院為基礎的臨終關懷和姑息治療計劃;
醫生團體;
療養院;
家庭衞生機構;
輸液治療公司;以及
護理機構。
各種醫療保健公司已多元化進入臨終關懷行業,整個臨終關懷行業的整合程度越來越高。其他公司,包括目前不提供臨終關懷的醫院和醫療保健組織,可能會進入VITAS所服務的市場,並擴大提供的服務種類,將臨終關懷包括在內。此外,VITAS運營所在的競爭受需求證書限制的司法管轄區可能會取消或減少這些限制,這可能會加劇競爭。我們無法向您保證,VITAS將來不會遇到可能限制其維持或提高其市場地位的能力的日益激烈的競爭,包括來自有能力影響VITAS推薦的各方的競爭。這種競爭的加劇可能會對VITAS的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
VITAS服務的費率或付款方式的變化可能會對其收入和利潤產生不利影響。
管理式醫療組織在覆蓋的人口比例和對越來越多的醫療保健經濟的控制方面取得了長足的增長。管理式醫療組織繼續進行整合,以增強其影響醫療保健服務交付的能力,並施加壓力以控制醫療保健成本。VITAS與管理式醫療組織和其他類似方簽訂了許多合同安排。
VITAS為許多選擇了醫療保險管理式醫療的醫療保險受益人提供臨終關懷服務。根據HMO與聯邦衞生與公共服務部簽訂的此類合同,臨終關懷服務的醫療保險費用不包括在Medicare向HMO支付的每位會員每月付款中,而是由Medicare直接支付給收容所。因此,VITAS對加入醫療保險風險HMO的醫療保險受益人的付款的處理方式與其他醫療保險受益人相同,費率相同。但是,我們無法保證,根據醫療保險風險合同和類似的醫療保險管理計劃,臨終關懷服務的付款將繼續被排除在HMO的付款之外,如果不排除在外,管理式醫療組織或其他大型第三方付款人不會利用其權力影響和向醫療保健提供者施加壓力,要求他們降低成本,從而對VITAS的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
責任索賠可能會對VITAS產生不利影響,其保險範圍可能不足。
臨終關懷行業的參與者因疏忽、職業責任、工資和工時或其他類似的法律理論而受到訴訟,其中許多涉及鉅額索賠和鉅額辯護費用。此外,疫情可能導致與我們平時面臨的索賠不同的索賠或更高的索賠量。我們還面臨根據《虛假索賠法》和類似的州法律提起訴訟的風險,因為我們涉嫌為醫療保險和醫療補助計劃以及其他聯邦和州醫療保健計劃提交欺詐性服務賬單。這些訴訟可能由 “舉報人”、傳票或民事調查要求提起,可能涉及鉅額金錢損失、罰款、律師費和向私人發放賞金 qui TAM原告。VITAS不時受到此類索賠和其他類型的訴訟的約束。請參閲《合併財務報表附註》中 “法律訴訟” 下的下方説明。索賠的最終責任(如果有)可能會對其財務狀況或經營業績產生重大不利影響。儘管 VITAS 目前持有旨在涵蓋某些索賠的責任保險,但我們不能
向您保證,此類保險單的承保限額是足夠的,或者所有此類索賠都將由保險承保。此外,VITAS的保險單必須每年續訂,並且在保單期內可能會取消。儘管VITAS過去能夠獲得責任保險,但此類保險的成本各不相同,將來可能無法按VITAS可以接受的條款提供(如果有的話)。
超過保險承保範圍的成功索賠可能會對VITAS產生重大不利影響。索賠無論是非曲直或最終結果如何,由於訴訟費用、管理層時間分散和相關宣傳,也可能對VITAS的業務和聲譽產生重大不利影響。
VITAS在索賠的基礎上購買專業責任保險。保險合同規定,僅在每份保險合同的期限內提供保險。VITAS的管理層打算每年續訂或更換現有的索賠保單,但此類保險很難獲得,可能會被取消,並且可能由無法或不願支付索賠的航空公司承保。此外,一些風險和責任,包括懲罰性賠償索賠,不在保險範圍內。
網絡安全
在正常業務過程中,我們的信息技術系統保存敏感的患者信息,包括患者人口統計數據、包括醫療保險和醫療補助在內的各種醫療計劃的資格以及受保護的健康信息。我們使用相同的系統來開展日常活動,例如接受轉診、為患者分配醫療小組、記錄醫療信息以及維護所有交易的準確記錄。最近,醫療保健組織成為越來越多的網絡安全攻擊的焦點。我們的信息技術系統沒有遇到任何已知的破壞患者數據或公司專有數據的攻擊。我們在維護信息技術系統時提供防範網絡攻擊的防護,包括主動入侵防護、防火牆和病毒檢測軟件。如前所述,我們受HIPAA和HITECH法規的約束和遵守。我們已經制定並測試了攻擊成功時的應對計劃,並維持了與網絡攻擊相關的商業保險。我們每年從主要供應商那裏獲取內部控制報告,這些供應商維護公司數據或處理公司交易。我們會審查這些報告,以發現任何潛在的網絡安全問題。但是,這些保障措施並不能確保不會發生重大的網絡攻擊。疫情導致在家辦公和提供遠程醫療服務的增加,極大地增加了我們對信息技術系統的使用,也增加了對這些系統安全的需求。成功攻擊我們的信息技術系統可能會對業務造成重大後果,包括對患者信息泄露和業務中斷的責任。
我們經常成為未經授權的網絡和其他安全威脅的目標,必須持續監控和發展我們的信息技術網絡和基礎設施,以防止、檢測、處理和降低未經授權的訪問、濫用、計算機病毒和其他可能造成安全影響的事件的風險。內部或員工的網絡和安全威脅越來越成為包括我們在內的所有大公司關注的問題。
VITAS的成功在很大程度上取決於其品牌聲譽
VITAS在醫療保險、醫療補助和商業支付方規定的法規範圍內提供高質量的常規和高敏度的患者臨終關懷方面的聲譽對我們的成功至關重要。未能在第三方付款人規定的法規範圍內提供優質的患者護理,或者認為護理不當導致負面宣傳、訴訟或在線負面評論是可能對VITAS的全國聲譽產生負面影響的一些因素。VITAS維持聲譽管理風險計劃,但是,VITAS品牌聲譽的損失可能會對推薦來源推薦我們服務的意願產生不利影響,從而對我們未來的經營業績產生不利影響。
目前尚不清楚CMS的新特別關注計劃(“SFP”)可能對VITAS的品牌聲譽產生什麼影響。如果CMS使用當前算法為SFP計劃選擇收容所,則該算法在收容所中識別的收容所中可能會包含某些VITAS臨終關懷地點,這些位置位於收容所的底層10%甚至最底層1%。儘管CMS表示,由於並非CMS使用的所有信息都已公開,因此提供商將無法複製該算法的結果,但鑑於已知情況,大型提供商被認定為表現不佳的可能性似乎要大得多,因為該公式在分析經證實的投訴數量時沒有考慮到計劃的規模。此外,提交醫療保健提供商和系統消費者評估(“CAHPS”)分數的提供商(如VITAS)似乎更有可能被認定為表現不佳。如果在最底層的10%的收容所中發現了一個或多個VITAS項目,則可能會對VITAS的品牌聲譽產生重大負面影響。此外,如果在最底層的1%的收容所中發現任何VITAS計劃並將其置於SFP,則政府將對其進行額外的監督和幹預,這可能會對該計劃的運營和盈利能力產生重大不利影響。
VITAS的總部及其大部分業務位於佛羅裏達州南部
在VITAS開展重要業務的任何地區發生自然災害都可能對業務產生負面影響。VITAS的總部位於佛羅裏達州南部。此外,我們最大的兩個項目和一個辦公大樓位於南部
佛羅裏達州。我們總部的位置和這些大型項目增加了我們遭受颶風的風險。佛羅裏達州南部的一場大颶風可能會阻礙我們在受影響地區為我們的服務開具賬單、經營業務和為患者提供服務的能力。VITAS維持災難恢復計劃以減輕這種風險;但是,自然災害可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。
將軍
管理借貸能力的協議和工具包含限制和限制,這些限制和限制可能會嚴重影響我們的業務運營能力,並對我們的資本存量價格產生不利影響。
我們的負債工具中的運營和財務限制及契約限制了我們承擔額外債務、發行和出售子公司股本、出售資產、與關聯公司進行交易、限制子公司分配、產生留置權、從事許可業務以外的業務、從事銷售/回租交易、進行合併或合併、進行資本支出、提供擔保、進行投資和收購、簽訂經營租約、對衝的能力利率;並預付其他債務。
此外,如果我們無法履行財務契約的條款,或者我們違反了其中任何契約,則其中一項或多項協議可能會導致違約。如果我們的貸款人不免除違約,可能會加速我們未償債務的償還。如果出現加速增長,我們可能無法償還債務,也不太可能以可接受的條件借入足夠的額外資金為此類債務再融資。如果我們的信貸額度下出現任何違約,貸款人可以選擇宣佈所有未償還的借款,以及應計和未付的利息和其他費用到期應付,並要求我們使用所有可用現金來償還這些借款,其中任何一項都將是違約事件。
我們依賴我們的管理團隊,他們的服務中斷可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們執行管理團隊的持續服務。關鍵人員的流失可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。此外,我們無法向您保證,我們將來能夠吸引或留住其他熟練人才。
環境和安全合規成本和負債可能會增加我們的開支並對我們的財務狀況產生不利影響。
我們的業務受許多環境、健康和安全法律法規的約束,這些法律法規禁止或限制向環境排放污染物,並規範員工在工作場所接觸危險物質的情況。不遵守這些法律可能會使我們承擔材料成本和責任,包括民事和刑事罰款、清理我們造成的污染的費用,以及在某些情況下,清理我們在自己的財產上發現但未造成的污染的費用。
由於我們在某些業務中使用和產生危險物質,因此我們可能要承擔與清理污染和人身傷害索賠相關的重大責任。此外,我們還保留了與出售以前的企業有關的某些環境責任。由於我們出售了前子公司杜波依斯化學公司,我們目前正在為清理我們以前的一處房產的歷史污染提供資金,併為清理第三方場地捐款。儘管我們已經為這些負債設立了準備金,但由於我們無法控制的因素,例如發現額外污染物或執行更嚴格的清理要求,實際清理成本可能會超過我們目前的估計。新的法律法規或更嚴格的執法、發現目前未知的情況或收到額外的賠償索賠可能要求我們承擔成本或成為新的或增加的負債的基礎,包括我們的品牌減值,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們受某些反收購法規的約束,這可能會使公司控制權的變更變得更加困難。
我們受《特拉華州通用公司法》第203條的反收購條款的約束,該條款禁止我們在該人成為利益股東的交易之日起的三年內與 “利益股東” 進行 “業務合併”,除非業務合併以規定的方式獲得批准。第203條的適用可能會推遲或阻止控制權變更,這可能對股東有利。此外,聯邦貿易委員會和其他反壟斷監管機構最近加強了對醫療保健領域橫向和縱向合併的審查,這可能會推遲或阻止潛在的收購、資產剝離或控制權變更。
在某些訴訟中對我們的不利裁決可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們目前不時參與與業務開展相關的訴訟。在其中一些案件中,向我們提出的損害賠償要求可能是巨大的。有關特定事項的討論,請參閲本10-K的 “法律訴訟” 部分和合並財務報表附註。我們無法向你保證,在未決案件中我們會勝訴。無論結果如何,此類訴訟的管理、調查和辯護成本都很高,相關的辯護費用、管理層時間轉移和相關宣傳可能會對我們的業務行為和運營業績產生不利影響。
我們歷來負債為公司的運營融資。
該公司歷來有償債義務,並有能力通過其現有的信貸額度承擔可能限制我們運營靈活性的債務。我們無法向您保證,我們的運營現金流足以滿足我們未來的運營需求,這將要求我們借入更多資金,進行重組或以其他方式為債務再融資。此外,公司有能力擴大其現有債務和借貸能力,但須遵守債權人規定的各種限制和契約。公司支付的利率將根據包括當前的SOFR利率和公司經營業績在內的多種因素不時波動。這些因素的重大變化可能導致公司的利息支出發生實質性變化。
我們未來償還債務或為債務再融資以及支付債務利息的能力將取決於我們的經營業績,這可能會受到我們無法控制的因素的影響。這些因素可能包括運營困難、運營成本增加、競爭對手的行為和監管發展。我們履行還本付息和其他義務的能力可能在很大程度上取決於我們在多大程度上成功實施了業務戰略。我們無法向你保證,我們將能夠全面實施我們的戰略,也無法向你保證,我們的戰略的預期結果將得到實現。信貸市場狀況可能使我們難以獲得新的融資或按照我們可接受的條款和條件為當前債務再融資。
如果我們的現金流和資本資源不足以為潛在的還本付息義務提供資金,我們可能被迫減少或推遲資本支出,出售資產,尋求額外的股權資本或重組債務。我們無法向您保證,我們的現金流和資本資源將足以在未來按計劃支付債務的本金和利息,也無法向您保證,替代措施將成功履行我們的還債義務。
與另一場流行病、疫情或類似的廣泛公共衞生問題的實際或感知影響相關的問題可能會對我們的業務產生不利影響。
由於擔心暴露於另一種流行病、大流行病或類似的廣泛公共衞生問題,我們的業務可能會受到負面影響,就像我們在 COVID-19 疫情中所經歷的那樣。負面影響可能包括但不限於:對我們繼續為患者和客户提供面對面運營和服務的能力的限制或限制、對我們服務或所需服務組合的需求的變化、為維護員工、客户和患者的健康和安全所必需的個人防護設備和其他物品或流程的額外費用、可能在一段時間內影響我們在某些地區提供服務的能力的孤立疾病爆發,以及我們的能力日益增強僱用在任何公共衞生問題懸而未決期間,員工應為我們的患者和客户提供面對面的服務。
儘管我們努力管理和補救這些影響,但其最終影響還取決於我們不知或無法控制的因素,包括任何此類疫情的持續時間和嚴重程度,以及第三方為遏制其傳播和減輕其公共衞生影響而採取的行動。
第 1B 項。未解決的員工評論
沒有。
第 1C 項網絡安全
公司認真對待網絡安全風險,專注於維護和定期更新我們的系統、網絡、技術和數據的安全性。
企圖破壞或滲透我們系統的次數和複雜程度持續增長,特別是2022年初觀察到的針對醫療保健公司的企圖迅速增加。為了應對日益複雜的網絡攻擊,我們不斷努力改進檢測和預防攻擊的方法。我們已經實施了政策和程序,併為員工制定了專門的培訓,包括定期更新和提醒,以幫助預防和減輕影響
任何可能由任何攻擊引起的問題。此外,我們定期聘請獨立的第三方網絡專家來測試我們環境中的漏洞。我們還進行自己的內部模擬,以幫助評估和加強我們的防禦。
我們承認,我們的第三方技術服務提供商可能會出現網絡攻擊風險。醫療保健公司、徵信機構、金融機構和其他企業發生了備受矚目的網絡攻擊,目的是獲取包括潛在客户和患者在內的個人的機密信息。我們採取重大措施來預防和緩解任何此類攻擊造成的問題,包括聯繫我們的提供商和與我們合作的其他第三方,以確定已知漏洞對下游的任何潛在影響。
公司已將我們的網絡安全預防和緩解流程整合到我們的整體風險管理系統和流程中。Roto-Rooter的首席技術官和VITAS的首席技術官和首席信息官均為高級管理人員,在預防、評估和管理私營部門和政府的網絡安全威脅方面擁有數十年的經驗。Roto-Rooter和VITAS都僱用了由經驗豐富的網絡安全專業人員組成的團隊,他們向各自的首席技術官和首席信息官報告。兩家企業都有安全事件應對計劃,根據該計劃,他們定期向公司的首席財務官兼財務總監兼首席法務官報告企業的網絡安全狀況,這兩者都是理所當然的,也是在發生任何潛在的重大事件時也一樣。此外,公司高級管理層定期向審計委員會報告網絡安全問題,每年多次。審計委員會在這些會議之後向董事會提交的報告包括對網絡安全風險管理流程的討論。
這些報告包括有關公司內部任何攻擊或潛在漏洞的信息,以及第三方提供商在漏洞或潛在漏洞可能影響公司時發生的安全事件的信息。該流程允許公司在必要時讓高級管理層和第三方服務提供商(包括法證分析師、其他網絡專家和外部法律顧問)參與進來,以應對潛在威脅,幫助確保適當、及時地應對威脅,緩解和補救任何事件。
迄今為止,網絡攻擊的增加並未對我們的運營造成任何實質性幹擾,也沒有對客户或患者造成任何實質性損害。但是,儘管我們有大量的內部資源、政策和程序旨在防止或限制我們的信息系統可能出現的故障、中斷或安全漏洞的影響,但無法保證將來不會發生任何此類故障、中斷或安全漏洞,或者如果確實發生,也無法保證它們會得到充分解決。
另請參閲 Roto-Rooter 和 VITAS 部分下的 1A 風險因素中有關網絡安全的更多披露。
第 2 項。特性
該公司的公司辦公室和Roto-Rooter總部位於俄亥俄州辛辛那提。Roto-Rooter在愛荷華州西得梅因擁有製造和配送中心設施,在34個州擁有369個租賃和擁有的辦公和服務設施。VITAS總部位於佛羅裏達州南部,在16個州和哥倫比亞特區使用170個租賃和自有設施以及25個住院單位運營50個項目。
所有 “擁有” 財產均以收費方式持有,並受我們債務工具持有人的擔保權益的約束。租賃物業的租賃期限從每月到十年不等。管理層預計,續訂或更換其現有租約的剩餘部分不會有任何困難。該公司認為其所有主要運營物業均保持良好的運營狀態,總體上足以滿足當前和預期的需求。
第 3 項。法律訴訟
公司與法律訴訟相關的披露載於本報告所附合並財務報表附註中的附註18 “法律和監管事項”,並以引用方式納入此處。
第 4 項。礦山安全披露
沒有
公司執行官
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姓名 |
| 年齡 |
| 辦公室 |
| 首次當選 |
凱文 ·J· 麥克納馬拉 |
| 70 |
| 總裁兼首席執行官 |
| 1994年8月2日 (1) |
斯賓塞·李 |
| 68 |
| 執行副總裁 |
| 2000年5月15日 (2) |
尼古拉斯·韋斯特法爾 |
| 45 |
| 執行副總裁 |
| 2016年6月16日 (3) |
邁克爾·威茲曼 |
| 53 |
| 副總裁、首席財務官兼財務總監 |
| 2012年5月21日 (4) |
布萊恩·賈德金斯 |
| 43 |
| 副總裁兼首席法務官 |
| 2020年8月31日 (5) |
(1) K.J. McNamara先生是本公司的總裁兼首席執行官,分別自1994年8月和2001年5月起擔任這些職務。此前,他分別自1993年11月、1986年8月和1986年8月起擔任公司的執行副總裁、祕書和總法律顧問。1986年8月至1992年5月,他曾擔任公司副總裁。
(2) S.S. Lee先生是本公司的執行副總裁,自2000年5月起擔任該職務。李先生還是公司的全資子公司Roto-Rooter Services Company的董事長兼首席執行官,自1999年1月起一直擔任該職務。此前,他在1997年5月至1999年1月期間擔任Roto-Rooter服務公司的高級副總裁。
(3) N.M. Westfall先生是公司的執行副總裁,自2016年6月起擔任該職務。他還是公司全資子公司VITAS的首席執行官,自2016年6月以來一直擔任該職務。此前,在2015年5月至2016年6月期間,他還曾擔任VITAS的首席運營官。此前,他在2012年4月至2015年4月期間擔任VITAS的高級副總裁。在此之前,他曾於 2009 年 5 月至 2012 年 4 月擔任 Chemed 的信息技術和運營總監。
(4)M.D. Witzeman 先生是公司的副總裁、首席財務官兼財務總監。威茲曼先生於2024年1月晉升為首席財務官。他分別自2012年5月、2024年1月和2017年5月起擔任這些職位。在此之前,他從 2005 年 7 月起擔任助理副總裁兼助理財務總監。
(5) B.C. Judkins先生是本公司的副總裁、祕書兼首席法務官。自2020年8月以來,他一直擔任這些職位。在此之前,他從2019年1月起擔任副總裁兼法律顧問。
每位執行官的任期直至定於2024年5月20日舉行的下一次公司董事會年度組織會議的年度選舉。
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
該公司歷來每季度支付現金分紅。但是,未來的分紅取決於公司的收益和財務狀況、對某些債務契約的遵守情況以及其他目前無法確定的因素。
截至2024年2月9日,公司股本的登記股東約有1,231人。該數字僅包括登記在冊的股東,不包括以被提名人名義或在經紀商、銀行或其他機構清算所持股份的股東。
2023年期間,公司回購的股本數量、每股的加權平均價格、每個計劃下回購的累計股份以及每個計劃下的剩餘美元金額如下:
公司購買股本
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| 總數 |
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| 加權平均值 |
| 累積份額 |
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| 美元金額 |
| 的股份 |
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| 每人支付的價格 |
| 在下方回購 |
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| 仍在下方 |
| 已回購 |
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| 分享 |
| 該計劃 |
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| 該計劃 |
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2011 年 2 月計劃 |
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2023 年 1 月 1 日至 1 月 31 日 | - |
| $ | - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
2023 年 2 月 1 日至 2 月 28 日 | - |
|
| - |
| 10,458,154 |
|
| 87,867,735 |
2023 年 3 月 1 日至 3 月 31 日 | - |
|
| - |
| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
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第一季度總計 | - |
| $ |
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2023 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | - |
| $ |
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| 10,458,154 |
| $ | 87,867,735 |
2023 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | 16,620 |
|
| 537.12 |
| 10,474,774 |
|
| 78,940,805 |
2023 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | 8,380 |
|
| 536.71 |
| 10,483,154 |
| $ | 74,443,156 |
|
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第二季度總計 | 25,000 |
| $ | 536.98 |
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2023 年 7 月 1 日至 7 月 31 日 | - |
| $ | - |
| 10,483,154 |
| $ | 74,443,156 |
2023 年 8 月 1 日至 8 月 31 日 | 11,206 |
|
| 508.01 |
| 10,494,360 |
|
| 68,750,411 |
2023 年 9 月 1 日至 9 月 30 日 | 17,251 |
|
| 501.52 |
| 10,511,611 |
| $ | 60,098,765 |
|
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第三季度總計 | 28,457 |
| $ | 504.07 |
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2023 年 10 月 1 日至 10 月 31 日 | - |
| $ | - |
| 10,511,611 |
| $ | 60,098,765 |
2023 年 11 月 1 日至 11 月 30 日 (1) | 40,000 |
|
| 581.62 |
| 10,551,611 |
|
| 336,834,085 |
2023 年 12 月 1 日至 12 月 31 日 | 39,512 |
|
| 576.52 |
| 10,591,123 |
| $ | 314,054,431 |
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第四季度總計 | 79,512 |
| $ | 579.09 |
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(1) 2023年11月,我們的董事會根據2011年2月的回購計劃批准了額外的3億美元。 |
截至2023年12月31日,公司股權補償計劃下已發行的股票期權和績效股票單位的數量、未發行期權的加權平均行使價以及剩餘可供發行的證券數量如下:
股權補償計劃信息
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| 行使未兑現的認股權證和權利後將發行的證券數量 |
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| 未平倉期權、認股權證和權利的加權平均行使價 |
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| 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券數量(不包括專欄中反映的證券) |
計劃類別 |
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股東批准的股權補償計劃 (1) | 1,161,957 |
| $ | 445.12 |
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| 1,117,223 |
(1) 金額包括分配給某些員工的44,734股股份,這些股票在實現規定的每股收益目標和規定的股東總回報目標後歸屬。
比較股票表現
下圖比較了公司累計股東總股本回報率的年度百分比變化(衡量標準為(i)(A)假設股息再投資的2018年12月31日至2023年12月31日期間的累計股息金額和(B)公司截至2018年12月31日的股價與2023年12月31日的公司股價之間的差額;(ii)截至2018年12月31日的股價)(1)標準普爾500指數和(2)道瓊斯工業指數的累計總回報(假設股息再投資)多元化指數。
第 6 項。分辨率服過了
第 7 項。M管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本項目要求的信息載於2023年股東年度報告的第74至92頁,並以引用方式納入此處。
項目 7A。關於市場風險的定量和定性披露
公司的主要市場風險敞口與其可變利息信貸額度的利率風險敞口有關。在信貸額度下每借入1,000萬美元,增加或減少100個基點(1%點),公司的年度利息支出就會增加或減少10萬美元。
公司不斷評估這種利率敞口,並定期權衡通過各種套期保值技術固定浮動利率的成本與收益。
截至2023年12月31日,該公司沒有長期債務。
第 8 項。財務報表和補充數據
載於2023年股東年度報告第39至70頁的合併財務報表以及普華永道會計師事務所2024年2月29日的相關報告以引用方式納入此處。
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目 9A。控制和程序
評估披露控制和程序
截至本報告所涉期末,公司管理層在公司總裁兼首席執行官以及副總裁、首席財務官兼財務總監的監督和參與下,評估了公司披露控制和程序的有效性,該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條報告。根據此類評估,公司總裁兼首席執行官以及副總裁、首席財務官兼財務總監得出結論,截至該期限結束時,公司的披露控制和程序是有效的,經過合理設計,可確保在公司規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告根據《交易法》提交或提交的報告中必須包含的與公司有關的所有重要信息證券和交易委員會將收集此類信息並酌情傳達給管理層,包括總裁兼首席執行官以及副總裁、首席財務官和財務總監,以便及時就所需的披露做出決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
請參閲公司向股東提交的2023年年度報告第39至41頁上管理層的財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所的報告,這些報告以引用方式納入此處。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的公司財季中,公司對財務報告的內部控制沒有任何變化,如《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條所定義的那樣,這些變化對公司對財務報告的內部控制產生了重大影響或合理可能產生重大影響。
項目 9B。其他信息
不適用。
第 9C 項。迪關於防止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第 10 項。董事、執行官和公司治理
本公司的董事是:
凱文 ·J· 麥克納馬拉
羅恩·德萊昂斯
帕特里克·格雷斯
克里斯托弗·希尼
託馬斯·赫頓
安德里亞·R·林德爾
艾琳·P·麥卡錫
小約翰·芒特
託馬斯·P·賴斯
喬治 ·J· 沃爾什三世
本項目所要求的其他信息載於公司2024年的委託書及其第一部分,標題為 “註冊人的執行官”,並以引用方式納入此處。
公司通過了適用於公司首席執行官、首席財務官、首席會計官、董事和員工的道德守則。本《道德守則》的副本作為附錄14併入本報告,還發布在公司的網站www.chemed.com上。
項目 11。高管薪酬
本項目所要求的信息載於公司2024年的委託聲明,該委託書以引用方式納入此處。
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務
本項目所要求的信息載於公司2024年的委託聲明,該委託書以引用方式納入此處。
第 13 項。某些關係和關聯交易以及董事獨立性。
本項目所要求的信息載於公司2024年的委託聲明,該委託書以引用方式納入此處。
項目 14。首席會計師費用和服務
審計費
普華永道會計師事務所2022年向該公司收取了232.5萬美元的費用,2023年向該公司收取了243萬美元的費用。這些費用用於為公司年度財務報表及其財務報告的內部控制進行綜合審計、審查公司10-Q表中包含的財務報表以及審查向美國證券交易委員會提交的文件而提供的專業服務。
與審計相關的費用
普華永道會計師事務所向該公司收取了2022年24.8萬美元的審計相關服務費用,2023年向該公司收取了17.1萬美元的費用。這些服務主要與VITAS在佛羅裏達州的一家子公司的審計以及2022年的供應商救濟基金審計有關。
税費
在2022年或2023年沒有提供任何此類服務。
所有其他費用
在2022年或2023年沒有提供任何此類其他服務。
審計委員會通過了一項政策,要求委員會預先批准獨立審計師提供的審計和非審計服務,以確保提供此類服務不會損害審計師的獨立性。審計委員會預先批准了普華永道會計師事務所提供的所有審計和非審計服務,如上所列。
第四部分
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項目 15 |
| 附錄和財務報表附表 |
展品 |
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3.1 |
| Chemed Corporation 的公司註冊證書。* |
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3.2 |
| 公司註冊證書修正證書,日期為 2006 年 5 月 15 日。* |
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3.3 |
| 2022 年 12 月 9 日修訂的 Chemed Corporation 章程* |
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4.1 |
| 證券的描述。* |
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10.1 |
| 2006 年股票激勵計劃,經2006年8月11日修訂。*,** |
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10.2 |
| 2010 年股票激勵計劃。*,** |
|
|
|
10.3 |
| 2015 年股票激勵計劃*、** |
|
|
|
10.4 |
| 2018 年股票激勵計劃*、** |
|
|
|
10.5 |
| 2022年股票激勵計劃*,** |
|
|
|
10.6 |
| 2006年12月1日與大衞·威廉姆斯簽訂的僱傭協議。*,** |
|
|
|
10.7 |
| 2009年7月9日與大衞·威廉姆斯簽訂的僱傭協議的第一修正案。*,** |
|
|
|
10.8 |
| 2016年6月16日與蒂莫西·奧圖爾簽訂的諮詢協議。*,** |
|
|
|
10.9 |
| 2008年5月3日與凱文·麥克納馬拉簽訂的僱傭協議。*,** |
|
|
|
10.10 |
| 2009年7月9日與凱文·麥克納馬拉簽訂的僱傭協議的第一修正案。*,** |
|
|
|
10.11 |
| 超額福利計劃,經重述和修訂,自2001年6月1日起生效。*,** |
|
|
|
10.12 |
| 超額福利計劃第1號修正案,自2001年7月1日起生效。*,** |
|
|
|
10.13 |
| 《超額福利計劃第2號修正案》,自2003年11月7日起生效。*,** |
|
|
|
10.14 |
| 非僱員董事的遞延薪酬計劃。*,** |
|
|
|
10.15 |
| Chemed/Rooto-Rooter 儲蓄和退休計劃,自 1999 年 1 月 1 日起生效。*,** |
|
|
|
10.16 |
| Chemed/Rooto-Rooter儲蓄和退休計劃第一修正案,自2000年9月6日起生效。*,** |
|
|
|
10.17 |
| Chemed/Rooto-Rooter儲蓄和退休計劃第二修正案,自2001年1月1日起生效。*,** |
|
|
|
10.18 |
| Chemed/Rooto-Rooter儲蓄和退休計劃的第三修正案,於2001年12月12日生效。*,** |
|
|
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10.19 |
| 董事榮譽計劃。*,** |
|
|
|
10.20 |
| Chemed Corporation控制權變更遣散計劃,經2018年8月3日修訂。** |
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10.21 |
| Chemed Corporation 高級管理人員遣散費政策,經2018年8月3日修訂** |
|
|
|
10.22 |
| 經1998年1月1日修訂的第1號Roto-Rooter遞延補償計劃。*,** |
|
|
|
10.23 |
| Roto-Rooter 第 2 號遞延補償計劃。*,** |
|
|
|
10.24 |
| 基於績效的限制性股票單位獎勵形式*,** |
|
|
|
10.25 |
| 股票期權授予形式,2013年之前。*,** |
|
|
|
10.26 |
| 股票期權授予表格,2013年。*,** |
|
|
|
10.27 |
| 股票期權授予表格,2015年。*,** |
|
|
|
10.28 |
| 股票期權授予表格,2018年。*,** |
|
|
|
10.29 |
| 股票期權授予形式,2022年。*,** |
|
|
|
10.30 |
| 和解協議,通過美國司法部行事,代表衞生與公共服務部監察長辦公室、維塔斯臨終關懷服務有限責任公司、維塔斯醫療公司、加利福尼亞維塔斯醫療保健公司、伊利諾伊州維塔斯醫療保健公司、佛羅裏達州維塔斯醫療保健公司、俄亥俄州維塔斯醫療保健公司、大西洋維塔斯醫療保健公司,美利堅合眾國之間於2017年10月30日生效德克薩斯州VITAS Healthcare,L.P.,VITAS醫療保健中西部公司、佐治亞州維塔斯醫療保健公司、Chemed Corporation以及其中提到的各種房地產經紀人。* |
|
|
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10.31 |
| 企業誠信協議,衞生與公共服務部監察長辦公室與維塔斯臨終關懷服務有限責任公司、維塔斯醫療保健公司、加利福尼亞維塔斯醫療保健公司、伊利諾伊州維塔斯醫療保健公司、佛羅裏達州維塔斯醫療保健公司、俄亥俄州維塔斯醫療保健公司、大西洋維塔斯醫療保健公司、德克薩斯州維塔斯醫療保健有限責任公司、維塔斯醫療保健公司中西部和維塔斯醫療保健公司之間的企業誠信協議,於2017年10月30日生效格魯吉亞公司。* |
|
|
|
10.32 |
| 截至2022年6月28日,Chemed Corporation、JP Morgase Bank NA和其他貸款機構之間簽訂的第五份經修訂和重述的信貸協議* |
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10.33 |
| 2024 年 1 月 29 日戴維·威廉姆斯績效股份單位授予函 |
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13 |
| 向股東提交的2023年年度報告。 |
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|
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14 |
| Chemed Corporation的商業道德政策 |
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|
21 |
| Chemed Corporation 的子公司。 |
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|
|
23 |
| 獨立註冊會計師事務所的同意。 |
|
|
|
24 |
| 委託書。 |
|
|
|
31.1 |
| 凱文·麥克納馬拉根據1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證。 |
|
|
|
31.2 |
| 邁克爾·威茲曼根據1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證。 |
|
|
|
32.1 |
| 凱文·麥克納馬拉根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。 |
|
|
|
32.2 |
| 邁克爾·威茲曼根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。 |
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|
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97 |
| 補償追回政策 |
|
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101.INS |
| XBRL 實例文檔* |
|
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|
101.SCH |
| XBRL 擴展架構* |
|
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|
101.CAL |
| XBRL 分類擴展計算鏈接庫* |
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|
101.DEF |
| XBRL 分類擴展定義鏈接庫* |
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|
101.LAB |
| XBRL 分類擴展標籤鏈接庫* |
|
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|
101.PRE |
| XBRL 分類擴展演示鏈接庫* |
| * | 該展品是通過以引用方式註冊的形式提交的(參見E-1頁的展品索引)。其他展品均以10-K表格的本年度報告一起提交。 |
| ** | 管理合同或補償計劃或安排。 |
| 財務報表附表 | |
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| 請參閲第 S-1 頁的財務報表索引和財務報表附表。 |
項目 16。10-K 表格摘要
不適用。
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簽名 |
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根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的要求, |
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| |||
登記人已正式安排下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。 |
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| |||
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2024年2月29日 |
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CHEMED 公司 |
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/s/ 凱文 ·J· 麥克納馬拉 |
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凱文 ·J· 麥克納馬拉 |
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|
總裁兼首席執行官 |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告由以下機構簽署 |
| ||||
以登記人的身份和日期代表登記人跟蹤人員。 |
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簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
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/s/ 凱文 ·J· 麥克納馬拉 |
| 總裁兼首席執行官兼董事 |
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凱文 ·J· 麥克納馬拉 |
| (首席執行官) |
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/s/ 邁克爾·威茲曼 |
| 副總裁、首席財務官兼財務總監 |
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邁克爾·威茲曼 |
| (首席財務和會計官) |
| 二月 29, |
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| 2024 |
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羅恩·德利昂斯* |
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帕特里克·P·格雷斯* |
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克里斯托弗·希尼* |
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託馬斯·哈頓* |
| --導演 |
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安德里亞·林德爾* |
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艾琳·P·麥卡錫* |
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小約翰·芒特* |
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託馬斯·P·賴斯* |
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喬治 J 沃爾什三世* |
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* Brian C. Judkins 在此簽名代表所列每個人簽署本文件 |
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以上是根據這些人正式簽訂並向證券公司提交的授權書,以及 |
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交易委員會。 |
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2024年2月29日 |
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| /s/ 布萊恩·賈德金斯 |
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日期 |
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| 布萊恩·賈德金斯 |
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| (事實上的律師) |
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CHEMED 公司和子公司
財務報表索引
2021, 2022和 2023
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| 頁數 |
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Chemed Corporation 合併財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所的報告 | 40* |
合併收益表 | 42* |
合併資產負債表 | 43* |
合併現金流量表 | 44* |
股東權益變動綜合報表 | 45* |
合併財務報表附註 | 46* |
*表示 Chemed Corporation 2023 年向股東提交的年度報告中的頁碼
上面列出的Chemed Corporation的合併財務報表出現在2023年股東年度報告中,以引用方式納入此處。未列入的附表之所以被省略,是因為這些附表不適用,或者所需資料載於上文所列財務報表或附註中。
展品索引
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展覽 |
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| 文件編號和 |
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數字 |
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| 申報日期 |
| 展品編號 |
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3.1 | Chemed Corporation 公司註冊證書 (p) |
| 表格 S-3 Reg.編號 33-44177 11/26/91 |
| 4.1 |
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3.2 | 註冊證書修正證書,日期為 2006 年 5 月 15 日 |
| 8-K 表格 5/16/06 |
| 3.1 |
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3.3 | 2022年12月9日修訂的Chemed Corporation章程 |
| 表格 8-K 12/9/22 |
| 3.1 |
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4.1 | 證券描述 |
| 10-K 表格 2/26/20 |
| 4.1 |
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10.1 | 2006 年股票激勵計劃,經於 2006 年 8 月 11 日修訂 |
| 10-Q 8/14/06 表格,** |
| 10.1 |
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10.2 | 2010 年股票激勵計劃 |
| 8-K 表格 5/18/10,** |
| 99.1 |
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10.3 | 2015 年股票激勵計劃 |
| 表格 S-8 7/15/15,** |
| 4.5 |
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10.4 | 2018 年股票激勵計劃 |
| 表格 S-8 5/23/18,** |
| 4.5 |
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10.5 | 2022年股票激勵計劃 |
| 表格 S-8 5/16/22,** |
| 4.6 |
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10.6 | 2006 年 12 月 1 日與大衞 P. 威廉姆斯簽訂的僱傭協議 |
| 8-K 表格 12/1/06,** |
| 10.01 |
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10.7 | 2009 年 7 月 9 日與大衞·威廉姆斯簽訂的僱傭協議第一修正案 |
| 10-Q 10/30/09 表格,** |
| 10.20 |
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10.8 | 2016 年 6 月 16 日與 Timothy S. O'Toole 簽訂的諮詢協議 |
| 8-K 6/8/16 表格,** |
| 10.10 |
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10.9 | 2008年5月3日與凱文·麥克納馬拉簽訂的僱傭協議。 |
| 8-K 表格 5/6/08,** |
| 10.01 |
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10.10 | 2009 年 7 月 9 日與 Kevin J. McNamara 簽訂的《僱傭協議》第一修正案 |
| 10-Q 10/30/09 表格,** |
| 10.10 |
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10.11 | 超額福利計劃,經重述和修訂,自2001年6月1日起生效 |
| 10-K 表格 3/12/04,** |
| 10.24 |
|
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10.12 | 《超額福利計劃》第 1 號修正案,自 2002 年 7 月 1 日起生效 |
| 10-K 表格 3/12/04,** |
| 10.25 |
|
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10.13 | 超額福利計劃第 2 號修正案,於 2003 年 11 月 7 日生效 |
| 10-K 表格 3/12/04,** |
| 10.26 |
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10.14 | 非僱員董事的遞延薪酬計劃 (p) |
| 10-K 表格 3/24/88,** |
| 10.10 |
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10.15 | Chemed/Rooto-Rooter 儲蓄和退休計劃於 1999 年 1 月 1 日生效 |
| 10-K 表格 3/25/99,** |
| 10.25 |
|
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10.16 | Chemed/Rooto-Rooter 儲蓄和退休計劃第一修正案於 2000 年 9 月 6 日生效 |
| 10-K 3/28/02 表格,** |
| 10.22 |
|
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10.17 | Chemed/Rooto-Rooter 儲蓄和退休計劃第二修正案於 2001 年 1 月 1 日生效 |
| 10-K 3/28/02 表格,** |
| 10.23 |
|
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|
|
10.18 | Chemed/Rooto-Rooter 儲蓄和退休計劃第三修正案於 2001 年 12 月 12 日生效 |
| 10-K 3/28/02 表格,** |
| 10.24 |
|
|
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|
10.19 | 董事榮譽計劃 (p) |
| 10-Q 5/12/88 表格,** |
| 10.11 |
|
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|
10.20 | 2018年8月3日修訂的控制權變更遣散費計劃 |
| 10-K 2/28/22 表格,** |
| 10.19 |
|
|
|
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|
10.21 | 2018年8月3日修訂的高級管理人員遣散費政策 |
| 10-K 2/28/22 表格,** |
| 10.20 |
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|
10.22 | 經1998 年 1 月 1 日修訂的 Roto-Rooter 第 1 號遞延薪酬計劃 |
| 10-K 3/28/01 表格,** |
| 10.37 |
|
|
|
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|
10.23 | Roto-Rooter 第 2 號遞延補償計劃 |
| 10-K 3/28/01 表格,** |
| 10.38 |
|
|
|
|
|
|
10.24 | 基於績效的限制性股票單位獎勵的形式 |
| 表格 10-K 2/27/14,** |
| 10.32 |
|
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|
10.25 | 2013年之前的股票期權授予形式 |
| 10-K 3/28/05 表格,** |
| 10.51 |
|
|
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|
10.26 | 股票期權授予表格-2013 |
| 表格 10-K 2/27/14,** |
| 10.35 |
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10.27 | 股票期權授予表格-2015 |
| 10-K 表格 2/26/16,** |
| 10.30 |
|
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|
|
10.28 | 股票期權授予表格-2018 |
| 10-K 表格 2/26/20,** |
| 10.29 |
|
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10.29 | 股票期權授予形式-2022 |
| 10-K 2/27/23 表格,** |
| 10.29 |
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10.30 | 和解協議,通過美國司法部行事,代表衞生與公共服務部監察長辦公室、維塔斯臨終關懷服務有限責任公司、維塔斯醫療保健公司、加利福尼亞維塔斯醫療保健公司、伊利諾伊州維塔斯醫療保健公司、佛羅裏達州維塔斯醫療保健公司、俄亥俄州維塔斯醫療保健公司、大西洋維塔斯醫療保健公司,美利堅合眾國之間於2017年10月30日生效德克薩斯州VITAS Healthcare,L.P.,VITAS醫療保健中西部公司、佐治亞州維塔斯醫療保健公司、Chemed Corporation以及其中提到的各種房地產經紀人 |
| 表格 8-K 11/2/17 |
| 10.01 |
|
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10.31 | 企業誠信協議,衞生與公共服務部監察長辦公室與維塔斯臨終關懷服務有限責任公司、維塔斯醫療保健公司、加利福尼亞維塔斯醫療保健公司、伊利諾伊州維塔斯醫療保健公司、佛羅裏達州維塔斯醫療保健公司、俄亥俄州維塔斯醫療保健公司、大西洋維塔斯醫療保健公司、德克薩斯州維塔斯醫療保健有限責任公司、維塔斯醫療保健公司中西部和維塔斯之間的企業誠信協議,於2017年10月30日生效喬治亞州醫療保健公司 |
| 表格 8-K 11/2/17 |
| 10.02 |
|
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10.32 | 截至2022年6月28日,Chemed Corporation、JP Morgan Chase Bank NA和其他貸款機構之間簽訂的第五份經修訂和重述的信貸協議 |
| 8-K 表格 6/29/22** |
| 10.10 |
10.33 | 2024 年 1 月 29 日戴維·威廉姆斯績效股份單位授予函 |
| 表格 8-K 2/1/24 |
| 10.1 |
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|
14 | Chemed Corporation的商業道德政策 |
| 表格 10-K 2/27/14,** |
| 14 |
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21 | Chemed 公司的子公司 |
| * |
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23 | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| * |
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24 | 委託書 |
| * |
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31.1 | Kevin J. McNamara 根據 1934 年《交易法》第 13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
| * |
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31.2 | 邁克爾·威茲曼根據1934年《交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
| * |
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32.1 | 由 Kevin J. McNamara 根據 2002 年《薩班斯奧克斯利法案》第 906 條進行認證 |
| * |
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32.2 | 邁克爾·威茲曼根據 2002 年《薩班斯奧克斯利法案》第 906 條進行認證 |
| * |
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97 | 補償追回政策 |
| * |
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101.INS | XBRL 實例文檔 |
| * |
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101.SCH | XBRL 擴展架構
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| * |
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101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫 |
| * |
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101.DEF | XBRL 分類法定義鏈接庫 |
| * |
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101.LAB | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase |
| * |
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101.PRE | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
| * |
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* 隨函提交。 |
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** 管理合同或補償計劃安排。 |
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展品 13
財務回顧
內容
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獨立註冊會計師事務所PCAOB的報告 | 40 |
合併收益表 | 42 |
合併資產負債表 | 43 |
合併現金流量表 | 44 |
股東權益變動綜合報表 | 45 |
合併財務報表附註 | 46 |
未經審計的合併損益表 | 71 |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 74 |
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,該術語在《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條中定義。公司對財務報告的內部控制是一個旨在合理保證財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性的過程。公司對財務報告的內部控制包括:(i) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄以合理的詳細程度準確和公平地反映公司資產的交易和處置情況;(ii) 提供合理保證,必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據管理層的授權進行;以及公司董事;以及(iii)為防止或及時發現未經授權收購、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
公司管理層,包括總裁兼首席執行官以及副總裁、首席財務官和財務總監,已根據中建立的框架,對截至2023年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估 內部控制—集成框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。根據該評估,管理層得出結論,根據以下標準,財務報告的內部控制自2023年12月31日起生效 內部控制—集成框架由 COSO 發行。
我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所已審計了截至2023年12月31日的公司對財務報告內部控制的有效性,如其報告所述,該報告載於第40至41頁。
的報告 獨立註冊會計師事務所
致Chemed Corporation的董事會和股東
關於財務報表和財務報告內部控制的意見
我們審計了隨附的Chemed Corporation及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表,以及截至2023年12月31日的三年中每年的相關合並收益表、股東權益變動表和現金流表,包括相關附註(統稱為 “合併財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制——綜合框架》(2013年)中規定的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為,上述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況以及截至2023年12月31日的三年中每年的經營業績和現金流量。我們還認為,根據COSO發佈的《內部控制——綜合框架》(2013年)中制定的標準,截至2023年12月31日,公司在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並評估財務報告內部控制的有效性,這些內部控制載於隨附的管理層財務報告內部控制報告。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們需要對公司保持獨立性。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理地保證合併財務報表是否存在重大錯報,無論是錯誤還是欺詐所致,以及是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(i) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置;(ii) 提供合理的保證,即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只能根據管理層的授權進行;以及公司董事;以及 (iii) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已告知或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計,(i) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露,(ii) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法,而且我們在下文中通報關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
VITAS 收入隱含價格優惠
如合併財務報表附註2所述,VITAS的服務收入按金額列報,該金額反映了管理層為換取患者護理而預期獲得的最終對價。這些款項由第三方付款人支付,主要是商業健康保險公司和政府計劃(醫療保險和醫療補助)。管理層根據歷史經驗和當前狀況估算有免賠額和共同保險的患者以及沒有保險的患者的交易價格。對任何合同調整、折扣或隱含價格優惠的估計都會減少最初確認的收入金額。與第三方付款人就審計、審查或調查引起的追溯調整達成和解被視為可變考慮因素,幷包含在確定提供患者護理的估計交易價格中。可變對價是根據付款協議的條款、付款人的現有信函和公司的歷史結算活動估算的。這些估計的影響以隱含的價格優惠形式披露,截至2023年12月31日的年度總額為1,420萬美元。
我們確定執行與VITAS收入隱含價格優惠相關的程序是一個關鍵的審計問題,其主要考慮因素是管理層在制定用於確定每個第三方付款人交易價格的隱含價格優惠估算值時所做的重大判斷。這反過來又促使審計師作出了重大的判斷和主觀性,並努力執行程序來評估管理層預期將獲得的最終考慮,這些考慮與隱含價格優惠的估算有關,包括審計、審查或調查產生的追溯調整、對管理層對付款人信函評估的評估以及公司的歷史結算活動。
解決此事涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收入確認程序相關的控制措施的有效性,包括對VITAS收入隱含價格優惠估算的控制。除其他外,這些程序還包括:(i)利用歷史結算活動對隱性價格優惠進行獨立估計;(ii)將獨立估計值與管理層的估計進行比較;(iii)評估和測試管理層根據審計、審查或調查得出的追溯調整進行估算的流程,其中包括根據付款人和公司歷史結算活動的現有信函評估估算的合理性。評估隱性價格優惠估算的合理性包括檢查付款人信函的證據,在抽樣基礎上測試歷史結算活動的完整性和準確性,並對前年和本年底之後收到的對價進行回顧性審查,以評估管理層採用的前一和本期估計的隱性價格優惠的合理性。
/s/
2024年2月29日
自1971年以來,我們一直擔任公司的審計師.
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合併收益表 | ||||||||
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Chemed 公司和子公司 |
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(以千計,每股數據除外) |
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在截至12月31日的年度中 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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服務收入和銷售額(注2) | $ | |
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提供的服務和銷售的商品成本(不包括折舊) |
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銷售、一般和管理費用 |
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折舊 |
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攤銷 |
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其他營運開支(附註20) |
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成本和支出總額 |
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運營收入 |
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利息支出 |
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其他收入/(支出)——淨額(注10) |
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所得税前收入 |
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所得税(注11) |
| ( |
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| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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每股收益(附註16) |
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淨收入 | $ | |
| $ | |
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平均已發行股票數量 |
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攤薄後每股收益(附註16) |
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淨收入 | $ | |
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| $ | |
平均已發行股票數量 |
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合併財務報表附註是這些報表的組成部分。 |
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合併資產負債表 | |||||
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| |||
Chemed 公司和子公司 |
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|
|
|
(以千計,股票和每股數據除外) |
|
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十二月三十一日 |
| 2023 |
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| 2022 |
資產 |
|
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流動資產 |
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現金及現金等價物(附註9) | $ | |
| $ | |
應收賬款 |
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庫存 |
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預付所得税 |
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預付費用 |
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流動資產總額 |
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信託遞延薪酬計劃的投資(附註15和17) |
| |
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| |
按成本計算的財產和設備減去累計折舊(注13) |
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租賃使用權資產(注14) |
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可識別的無形資產減去累計攤銷額(注6) |
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善意 |
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其他資產(附註12) |
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總資產 | $ | |
| $ | |
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負債 |
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流動負債 |
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應付賬款 | $ | |
| $ | |
長期債務的流動部分(注3) |
| - |
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| |
所得税(注11) |
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| - |
應計保險 |
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應計補償 |
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應計法律費用 |
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短期租賃負債(注14) |
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其他流動負債(附註21) |
| |
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| |
流動負債總額 |
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遞延所得税(注11) |
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|
| |
長期債務(注3) |
| - |
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| |
遞延薪酬負債(附註15) |
| |
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| |
長期租賃負債(注14) |
| |
|
| |
其他負債 |
| |
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| |
負債總額 |
| |
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| |
承付款和或有開支(注18) |
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| ||
股東權益 |
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股本-已授權 |
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(2022 - |
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實收資本 |
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留存收益 |
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國庫股票- |
| ( |
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| ( |
以公司股票支付的遞延薪酬(附註15) |
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股東權益總額 |
| |
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負債總額和股東權益 | $ | |
| $ | |
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|
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。 |
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合併現金流量表 | ||||||||
Chemed 公司和子公司 |
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(以千計) |
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在截至12月31日的年度中 |
| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
來自經營活動的現金流 |
|
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淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
為使淨收入與運營提供的淨現金進行對賬而進行的調整: |
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折舊和攤銷 |
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股票期權費用 |
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遞延工資税 |
| - |
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| ( |
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| ( |
長期激勵薪酬的非現金部分 |
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(福利)/遞延所得税準備金 |
| ( |
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訴訟和解 |
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| ( |
非現金董事薪酬 |
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債務發行成本的攤銷 |
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運營資產和負債的變化: |
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應收賬款增加 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
庫存增加 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
預付費用減少/(增加) |
| |
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| ( |
應付賬款和其他流動負債(減少)/增加 |
| ( |
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| |
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當期所得税的變化 |
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| ( |
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| ( |
租賃資產和負債的淨變動 |
| ( |
|
| |
|
| ( |
其他資產的增加 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
其他負債的增加/(減少) |
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|
| ( |
|
| |
其他來源/(用途) |
| |
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| ( |
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經營活動提供的淨現金 |
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| |
來自投資活動的現金流 |
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資本支出 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
企業合併,扣除收購的現金 |
| ( |
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| ( |
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| - |
出售固定資產的收益 |
| |
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| |
|
| |
其他(用途)/來源 |
| ( |
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| ( |
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投資活動使用的淨現金 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
來自融資活動的現金流 |
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行使股票期權的收益 |
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| |
其他長期債務的付款 |
| ( |
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| ( |
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| - |
其他長期債務的收益 |
| - |
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| - |
購買庫存股 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
已支付的股息 |
| ( |
|
| ( |
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| ( |
應付現金透支的變動 |
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|
| ( |
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| |
交出股本以繳納股票補償税 |
| ( |
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| ( |
|
| ( |
循環信貸額度的付款 |
| - |
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| ( |
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| ( |
循環信貸額度的收益 |
| - |
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| |
債務發行成本 |
| - |
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| ( |
|
| - |
其他來源/(用途) |
| |
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| ( |
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| ( |
融資活動使用的淨現金 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
現金及現金等價物的增加/(減少) |
| |
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| ( |
年初的現金和現金等價物 |
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年底的現金和現金等價物 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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合併財務報表附註是這些報表的組成部分。 |
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合併變動報表 | |||||||||||||||||
在股東權益中 | |||||||||||||||||
Chemed 公司和子公司 |
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(以千計,每股數據除外) |
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| 已推遲 |
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| 補償 |
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| 財政部 |
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| 應付於 |
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| 資本 |
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| 付費 |
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| 已保留 |
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| 股票- |
|
| 公司 |
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|
|
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| 股票 |
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| 資本 |
|
| 收益 |
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| 不惜成本 |
|
| 股票 |
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| 總計 |
截至2020年12月31日的餘額 |
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| ( |
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淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
股票獎勵和股票期權的行使(注4) |
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| ( |
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購買庫存股(附註19) |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| ( |
2021 年 12 月 31 日的餘額 |
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| ( |
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淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
股票獎勵和股票期權的行使(注4) |
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| ( |
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購買庫存股(附註19) |
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| ( |
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| ( |
其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
截至2022年12月31日的餘額 |
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| ( |
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淨收入 |
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已支付的股息 ($) |
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| ( |
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| ( |
股票獎勵和股票期權的行使(注4) |
| |
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| |
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|
| ( |
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|
|
|
| |
購買庫存股(附註19) |
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| ( |
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|
|
| ( |
其他 |
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| ( |
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截至2023年12月31日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
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合併財務報表附註是這些報表的組成部分。 |
合併財務報表附註
我們通過我們的運營
合併財務報表是在持續經營的基礎上編制的。合併財務報表包括Chemed Corporation及其全資子公司的賬目。所有公司間交易均已取消。我們分析了財務會計準則委員會(“FASB”)關於合併可變利益實體的權威指南中與我們與Roto-Rooter的獨立承包商和加盟商的合同關係有關的條款。該指南要求可變利息實體(“VIE”)的主要受益人合併VIE的賬户。我們得出的結論是,獨立承包商和加盟商都不是VIE。
2016年6月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2016-13號《金融工具,信貸損失》。該公司唯一受亞利桑那州立大學第2016-13號約束的重大金融資產是應收賬款、貿易和其他資產。公司確認與應收賬款相關的信貸損失備抵金,以列報截至資產負債表日預計收取的淨金額。當確定應收賬款金額被視為無法收回時,應收賬款即予以註銷。下文詳細討論了運營子公司的應收賬款及其對與這些賬户相關的信用風險的評估:
Roto-Rooter的貿易應收賬款主要由商業實體和商業保險公司應付的款項組成。Roto-Rooter的應收賬款的未清期通常為90天或更短,並且沒有超過一年的大量未清款項。Roto-Rooter歷來沒有因信貸損失而經歷過大量註銷。對於商業實體應付的款項,Roto-Rooter使用基於按賬齡類別劃分的歷史信用損失的準備金矩陣。對於商業保險公司應付的款項,主要來自水資源修復收入,Roto-Rooter會定期審查已發佈的與商業保險公司相關的違約表並提供補貼。正如下文進一步討論的那樣,考慮到現有的經濟狀況,Roto-Rooter每季度評估所使用的歷史利率是否有望代表賬户生命週期內的信用風險。
根據醫療保險和醫療補助,VITAS的應收賬款中有90%以上來自聯邦或州政府。VITAS認為,可以合理地預計,由於這些政府實體發放信貸而導致不付款的風險為零。因此,沒有備抵與這些賬户有關的信貸損失。VITAS的其餘賬户來自商業保險公司。VITAS的賬户的未清期通常為90天或更短,沒有超過一年的大量未清款項。VITAS歷來沒有因信貸損失而經歷過大量註銷。VITAS定期審查已發佈的與商業保險公司相關的違約表並提供補貼。考慮到現有的經濟狀況,VITAS每季度評估這些違約率是否能代表賬户生命週期內的信用風險。
正如註釋 3 中進一步討論的那樣,Chemed 有 $
我們密切關注疫情對我們業務各個方面的影響,包括對員工、客户、患者、供應商和供應商的影響。
2020 年 3 月 27 日,CARES 法案獲得通過。它為受冠狀病毒疫情影響的個人和企業提供了經濟救濟。它還包含與醫療保健提供者的運營以及冠狀病毒疫情引起的問題有關的條款。
Chemed及其子公司推遲了美元
在 2020 年 5 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日期間,
公司認可了 $
現金等價物包括短期、高流動性的投資,包括隔夜存款和原始到期日為三個月或更短的貨幣市場基金。
截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,大約
VITAS 與 VITAS 簽訂了藥房服務合同
幾乎所有的庫存要麼是普通商品,要麼是製成品。存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。為了確定庫存價值,使用了合理近似先入先出(“FIFO”)方法的成本方法。
財產和設備的折舊是根據資產的估計使用壽命使用直線法計算的。租賃權益改善將在剩餘租賃條款(不包括期權條款)或其使用壽命中較小的部分攤銷。不會實質性延長資產使用壽命的維護、維修、更新和改善支出按發生時列為支出。報廢或出售財產的成本以及相關的累計折舊將從賬户中扣除,由此產生的損益目前反映在其他運營費用或其他收入淨額中。
購買主要軟件和開發供內部使用的軟件的支出均按資產的估計使用壽命進行資本化和折舊。對於為內部使用而開發的軟件,材料和服務的外部直接成本以及某些內部工資和相關的附帶福利成本將根據財務會計準則委員會關於為內部使用而開發或獲得的計算機軟件成本核算的權威指導進行資本化。
截至2023年12月31日,我們財產和設備的加權平均壽命為:
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建築物和建築物改進 | 年份。 | |
運輸設備 |
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機械和設備 |
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計算機軟件 |
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傢俱和固定裝置 |
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下表顯示了商譽的向前滾動(以千計):
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| Roto- |
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| 維塔斯 |
| Rooter |
| 總計 | |||
2021 年 12 月 31 日的餘額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
業務合併 |
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| |
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外幣調整 |
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| ( |
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| ( |
截至2022年12月31日的餘額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
業務合併 |
|
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| |
|
| |
外幣調整 |
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截至2023年12月31日的餘額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
可識別的、有確定壽命的無形資產來自收購業務組合,在資產的估計使用壽命內使用加速法或直線法進行攤銷。攤銷方法的選擇取決於哪種方法最能反映資產使用的經濟模式。重新獲得的特許經營權將在收購時特許經營協議的剩餘期限內攤銷。截至2023年12月31日,我們可識別、有確定壽命的無形資產的加權平均壽命為:
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不參加競爭的盟約 | 年份。 | |
重新獲得的特許經營權 |
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推薦網絡 |
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客户名單 |
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我們的年度商譽和無限期無形資產減值分析的日期是10月1日。 VITAS 的商品名稱被認為具有無限期的使用壽命。我們還將獲得臨終關懷計劃或管道運營許可證的直接成本資本化,但須遵守最低資本門檻。這些費用使用直線法在許可證有效期內攤銷。在某些州,臨終關懷手術所需的需求證書(“CON”)通常不會過期,因此,我們認為它們是無限期資產,需要進行減值測試。
我們認為 Roto-Rooter Corp.(“RRC”)、Roto-Rooter Services Co.(“RRSC”)和VITAS是測試商譽減值的適當報告單位。我們將 RRC 和 RRSC 視為不同的報告單位,但是
截至2023年10月1日,我們完成了對商譽減值和無限期無形資產的定性分析。根據我們的評估,我們認為我們的申報單位或無限期資產的公允價值不太可能低於其賬面價值。
如果我們認為可能發生了觸發事件,表明我們的長期資產可能出現減值,則我們會根據關鍵財務指標,對長期資產(商譽、VITAS商品名稱和資本化CON成本除外)的未來收益進行估算和估值。如果主要業務部門的預計未貼現現金流表明不動產和設備或可識別、有固定壽命的無形資產已減值,則按公允價值減記。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新 “亞利桑那州立大學第2016-02號租賃”,該更新引入了承租人模式,該模型將大多數租賃納入資產負債表,並更新了出租人會計以適應承租人模式和收入確認標準的變化。該準則也被稱為會計準則編纂第842號(“ASC 842”)。
我們的租約剩餘條款低於
Chemed及其每個運營子公司都是服務公司。因此,房地產租賃構成了我們租賃組合中最大的租賃債務(相反,也是使用權資產)。VITAS已經租賃了辦公空間以及醫院內的住院病房(“IPU”)和/或合同牀位的空間。Roto-Rooter 主要租用辦公空間。
Roto-Rooter購買設備並將其租賃給其某些獨立承包商。我們根據ASC 842分析了這些租約,並確定它們是運營租賃。因此,Roto-Rooter將繼續將這些租賃所依據的設備資本化,對設備進行折舊並確認租金收入。租賃會計詳情見附註14。
截至2023年12月31日,Roto-Rooter沒有與雲計算相關的大量資本化實施成本。
VITAS 使用的人力資源系統,該系統被視為雲計算安排。我們已經資本化了大約 $
債務發行成本包含在其他資產中。與循環信貸協議相關的發行成本在協議有效期內使用直線法攤銷。所有其他發行成本在債務期限內使用實際利率法攤銷。其他資產的詳細情況見附註12。
提供的服務和銷售商品的成本(不包括折舊)包括服務提供商和現場人員的工資、工資和福利、材料成本、醫療用品和設備、藥品、保險費用、服務車輛成本以及與提供服務收入或產生銷售直接相關的其他費用。銷售、一般和管理費用包括工資、工資 股票銷售、營銷和管理員工的薪酬支出和福利、廣告費用、通信和分支機構電話費用、辦公室租金和運營成本、法律、銀行和專業費用以及其他管理費用。與VITAS銷售人員相關的成本包含在提供的服務和銷售的商品成本中(不包括折舊)。
我們在廣告首次投放時就花費廣告的製作成本。我們支付和支出互聯網廣告的費用和 放置以 “每次點擊” 為基礎。同樣,我們的大多數電話號碼清單和某些類型的互聯網廣告都是以 “每次通話費用” 為基礎進行付費和支出的。對於那些不按此計費制的目錄,目錄的費用將在目錄流通時計入支出。截至2023年12月31日止年度的廣告費用為美元
其他流動負債詳情見附註21。
股票薪酬成本根據獎勵的公允價值在授予之日計量,並在直線基礎上確認為員工必要服務期內的支出。有關股票薪酬的詳細信息,請參閲附註4。
對於我們的Roto-Rooter細分市場和公司辦公室,我們最初為所有意外傷害保險索賠(工傷賠償、汽車責任和一般保險)進行自保 責任)。因此,我們會密切監控並經常評估我們的歷史索賠經驗,以估計自保索賠的適當應計金額。我們的第三方管理員(“TPA”)流程和
每月審查索賠。目前,我們對任何單一索賠的風險敞口均受止損保險的上限為美元
對於VITAS細分市場,我們最初為工傷補償索賠進行自保。目前,VITAS對任何單一索賠的風險敞口都以止損為上限損失承保範圍為 $
對於超過止損限額的金額,我們的意外傷害保險負債在任何預計賠償金額之前均為總額入賬。預計回收額為 保險承運人記作應收賬款。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的應計意外傷害和工傷賠償的理賠經驗調整為淨税前抵免額為(美元)
遞延税是按資產負債法提供的,根據該方法,遞延所得税資產可扣除的臨時差額被確認,營業虧損結轉和遞延所得税負債確認應納税的臨時差額。臨時差異是報告的資產和負債金額與其納税基礎之間的差異。在我們看來,由於税法規定的結轉或結轉期內應納税所得額不足,遞延所得税資產的部分或全部可能無法變現,則遞延所得税資產會被估值補貼減少。遞延所得税資產和負債根據頒佈之日法律和税率變化的影響進行了調整。
在加拿大、美國聯邦和大多數州司法管轄區,我們需要繳納所得税。需要判斷才能確定我們的所得税準備金。假設税務機關完全瞭解情況和所有相關事實,我們的財務報表反映了這種不確定狀況的預期未來税收後果。
我們的有效所得税税率是
在2023年第三季度,公司根據運營資源的位置和各業務部門的盈利能力,確認了州和地方公司税結構的調整所帶來的税收優惠。該福利包括減少當前州和地方税收支出,以及一次性福利 $
如附註18所述,我們在正常業務過程中會受到各種訴訟和索賠。此外,我們會定期收到政府和監管機構關於VITAS子公司遵守醫療保險和醫療補助賬單要求的來文。我們為與我們認為可能和合理估計的監管和法律行動相關的特定未投保負債設立儲備金。 我們會將與法律和監管行動相關的法律費用記錄在費用發生時。我們披露了可能但無法合理估計的重大損失以及至少合理可能的突發事件。
我們使用收購會計方法對收購的企業進行核算。所有收購的資產和承擔的負債均按收購之日各自的公允價值入賬。公允價值的確定涉及估算以及在市場價值不容易獲得時使用估值技術。我們使用各種技術根據公認的方法確定公允價值 估值模型,主要是收入法。在制定公允價值時使用的重要假設包括但不限於收入增長率、未來現金流的金額和時間、貼現率、使用壽命、特許權使用費率和未來税率。收購價格超過所購資產和負債公允價值的部分記作商譽。有關近期收購的討論,請參閲附註7。
2014年5月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新 “亞利桑那州立大學第2014-09號——與客户簽訂合同的收入”。從理論上講,該準則和隨後的修正案旨在制定共同收入標準,以消除不一致和弱點,提高可比性,通過改進披露要求向用户提供更有用的信息,並簡化財務報表的編制。該準則也被稱為會計準則編纂第606號(“ASC 606”)。
VITAS
VITAS的服務收入按金額列報,該金額反映了我們為換取患者護理而預期獲得的最終對價。這些金額由第三方付款人支付,主要是商業健康保險公司和政府計劃(Medicare和Medicaid),包括審計和審查結算引起的收入調整的可變對價,以及某些特定臨終關懷醫院的收入資本金。金額通常按月或在患者出院後計費。最初確認的交易價格的後續變化並不顯著。
臨終關懷服務每天提供,所提供的服務類型是根據醫生對每位患者當天特定需求的確定來確定的。無論提供的服務類型或付款人如何,臨終關懷服務的報銷率均按每日津貼計算。政府計劃的報銷率由相應的政府機構制定,是所有臨終關懷提供者的標準報銷率。健康保險公司的報銷率是與每個付款人協商的,其結構通常與醫療保險報銷模式非常接近。提供的臨終關懷服務類型和每種服務的相關報銷模式如下:
常規家庭護理發生在患者在家中(包括療養院)接受臨終關懷時。常規家庭護理費是針對患者參加臨終關懷計劃且未接受其他類別的臨終關懷的患者每天支付的。對於醫療保險患者,常規家庭護理費率反映了兩級費率,第一級的費率更高
普通住院護理當患者需要在受控環境中短時間內提供服務以控制疼痛或症狀管理而在其他環境中無法控制時,就會發生這種情況。普通住院護理服務必須在醫療保險中提供,或 醫療補助經認證的醫院或長期護理機構,或配備所需註冊護士的獨立住院臨終關懷機構。
持續的家庭護理在危機時期,在需要密集監測和護理(主要是護理)以緩解或管理急性醫療症狀時,向在家(包括療養院)的患者提供服務。持續的家庭護理需要至少
臨時護理允許臨終關懷患者在短時間內接受住院服務,以緩解患者的家人或其他護理人員對照顧患者的需求。臨終關懷機構一次最多可以連續五天領取給定患者的臨時護理費用,之後臨時護理將按常規家庭護理費率報銷。
每個級別的護理代表護理合同下的單獨承諾,根據醫生確定的患者的特定醫療需求,為每位患者單獨提供。但是,用於確定患者護理水平的臨牀標準在所有患者中是一致的,因為每位患者都必須遵守相同的付款人規章制度。因此,我們得出結論,每種護理級別都有所不同,並且在合同的背景下是不同的。此外,我們已經確定,每個級別的護理都是一項隨時待命的服務,為患者提供數天或數小時的護理。我們認為,隨着時間的推移,每個護理級別的履行義務都符合需要滿足的標準。VITAS 根據服務產出確認收入。VITAS認為,這是對以患者身份轉移服務控制權的最忠實的描述
同時獲得和消費我們的績效所帶來的好處。根據每種服務的報銷模式,按每天或每小時確認每位患者的收入。VITAS的履約義務與預期期限少於一年的合同有關。因此,VITAS選擇適用ASC 606中規定的可選例外情況,並且無需披露分配給報告期末未履行或部分未履行的履約義務的交易價格總額。上述未履行或部分履行的履約義務至少與向患者家屬提供的喪親服務有關
無論患者支付能力如何,都向他們提供護理。符合我們慈善護理標準的患者可免費獲得護理。有
通常,由第三方付款人承保的患者應承擔相關的免賠額和共同保險,金額各不相同。VITAS 還為沒有報銷來源的患者提供服務,並可能為這些患者提供標準費用折扣。VITAS根據歷史經驗和當前狀況估算有免賠額和共同保險的患者以及沒有保險的患者的交易價格。對任何合同調整、折扣或隱含價格優惠的估計都會減少最初確認的收入金額。交易價格估算值的後續變化將記錄為變更期間患者服務收入的調整。經確定為患者支付能力不利變化(即信用風險變化)導致的後續變化被記作壞賬支出。VITAS沒有與交易價格估算值的後續變化相關的重大調整,也沒有與患者支付能力在報告的任何期限內發生不利變化而導致的後續變化相關的重大調整。
有關政府計劃(包括醫療保險和醫療補助)的法律法規很複雜,可以做出不同的解釋。對此類法律和法規的遵守情況可能會受到政府未來的審查和解釋。此外,我們與商業健康保險付款人簽訂的合同規定對索賠進行追溯審計和審查。與第三方付款人就審計、審查或調查引起的追溯調整達成和解被視為可變對價,幷包含在確定提供患者護理的估計交易價格中。可變對價是根據付款協議的條款、付款人的現有信函和我們的歷史結算活動估算的。隨着新信息的出現,這些估計數將在未來各期進行調整。
我們對被視為可變對價的服務的醫療保險付款受到某些限制,如下所示:
住院上限。如果任何臨終關懷計劃向醫療保險受益人提供的住院治療天數超過
醫療保險上限。我們還受醫療保險每位受益人年度上限(“醫療保險上限”)的約束。根據提供者的選擇,以兩種方式之一來衡量醫療保險上限的遵守情況。“簡化” 方法將根據醫療保險提供者號碼收到的醫療保險補助金總額與該醫療保險提供者號碼所涵蓋的一個或多個計劃中向所有醫療保險臨終關懷受益人提供的服務與每位受益人上限金額的乘積以及次年9月28日至9月27日首次從該臨終關懷計劃中選擇臨終關懷的醫療保險受益人人數進行比較。2023年12月31日,除一個項目外,我們所有的程序都使用 “簡化” 方法。
“比例” 方法將次年9月28日至9月27日期間根據醫療保險提供者號碼向該計劃所涵蓋的一個或多個計劃中的所有醫療保險臨終關懷受益人提供的服務的醫療保險補助總額與每位受益人上限金額和同期從該計劃獲得臨終關懷服務的醫療保險受益人按比例計算的乘積進行比較。按比例計算的醫療保險受益人人數是根據受益人在測量期內接受臨終關懷服務的天數與受益人接受臨終關懷服務的總天數之比計算得出的。
我們會按提供者人數積極監控每項臨終關懷計劃的具體入院率、出院率和住院時間中位數數據,以確定收入是否可能超過每位受益人的年度醫療保險上限。如果我們根據預測的趨勢確定某項計劃的收入可能超過醫療保險上限,我們將嘗試採取糾正措施,包括改變患者組合和增加患者入院人數。但是,如果我們預計我們的糾正措施不會阻止該計劃超過其醫療保險上限,我們將估算政府財政年度確認的收入將需要在醫療保險上限下向聯邦政府還款,並記錄收入調整,金額相當於我們本年度最佳估計值的應納税部分。
2013年,美國政府實施了自動削減預算
在截至2023年12月31日的年度中,我們錄得了美元
在截至2022年12月31日的年度中,我們記錄了美元
在截至2021年12月31日的年度中,我們記錄了美元
截至2023年12月31日和2022年12月31日,隨附資產負債表中其他流動負債中包含的醫療保險上限負債為美元
對於在醫療補助支付療養院食宿費的療養院環境中的VITAS患者,VITAS充當醫療補助和療養院之間的中轉機構。我們負責向療養院支付該患者的食宿費用。醫療補助向我們報銷了費用
截至2023年12月31日止年度按付款人和護理水平分列的患者護理服務收入構成如下(以千計):
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
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常規家庭護理 | $ | |
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持續護理 |
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住院護理 |
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所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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醫療保險上限調整 |
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隱含的價格優惠 |
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淨收入 |
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截至2022年12月31日止年度按付款人和護理水平分列的患者護理服務收入構成如下(以千計):
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
| 商用 |
| 總計 | ||||
常規家庭護理 | $ | |
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持續護理 |
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住院護理 |
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所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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醫療保險上限調整 |
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隱含的價格優惠 |
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淨收入 |
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截至2021年12月31日止年度按付款人和護理水平分列的患者護理服務收入構成如下(以千計):
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| 醫療保險 |
| 醫療補助 |
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| 總計 | ||||
常規家庭護理 | $ | |
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持續護理 |
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住院護理 |
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所有其他收入——自費、臨時護理等 |
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小計 |
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醫療保險上限調整 |
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隱含的價格優惠 |
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食宿,網絡 |
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淨收入 |
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Roto-Rooter
Roto-Rooter主要為美國的住宅和商業客户提供管道、排水管清潔、水修復和其他相關服務。服務通過公司擁有的分支機構、獨立承包商和特許經營商網絡提供。Roto-Rooter的服務收入按金額列報,該金額反映了我們為換取提供服務而預期獲得的最終對價。
Roto-Rooter擁有並經營的分支機構主要集中在美國的大型人口中心。Roto-Rooter在公司自有分支機構的主要業務包括管道、下水道和排水管清潔、挖掘和水資源修復。出於ASC 606分析的目的,管道、下水道和排水管清潔以及挖掘已合併為一個產品組合,被稱為 “短期核心服務”。水資源修復作為一個單獨的投資組合進行分析。以下內容描述了這些投資組合的關鍵特徵:
短期核心服務是管道、排水管和下水道的清潔和挖掘服務。這些服務提供給商業和住宅客户。此類別中提供的服務期限從幾個小時到幾天不等。服務完成後,客户無需承擔重大的保修費用或持續的義務。對於住宅客户,通常在Roto-Rooter技術人員離開住所之前完成工作時收到付款。商業客户可獲得信貸,但須遵守內部指定的機構限額和信用檢查指南。如果授予信貸,則付款條件通常為
該類別中的每項工作都是一項獨特的服務,對客户有不同的履行義務。收入在每項工作完成時確認。可變對價包括開票前折扣和開票後折扣。開票前折扣以優惠券或價格優惠的形式提供。開票後折扣包括通常為解決客户服務問題而發放的信用備忘錄。可變考慮因素是根據歷史活動估算的,並記錄在服務完成時。
水資源修復服務涉及洪水後的水和濕度的修復。這些服務提供給商業和住宅客户。此類別中提供的服務期限通常介於
無論是短期核心服務和水資源修復服務,Roto-Rooter都會在某個時間點履行其履行義務。提供的服務通常涉及修復客户財產的管道、排水或洪水相關問題。在服務完成時,客户承認其有義務支付服務費用並對所提供的服務感到滿意。這提供了客户已接受該服務的證據,Roto-Rooter現在有權獲得付款。因此,Roto-Rooter 會在完成工作並收到客户確認後確認這些服務的收入。Roto-Rooter的短期核心服務和水恢復服務的履約義務與預計期限不到一年的合同有關。因此,Roto-Rooter選擇適用ASC 606中規定的可選例外情況,並且無需披露分配給報告期末未履行或部分未履行的履約義務的交易價格總額。在初始確認短期核心或水資源修復服務的收入時,Roto-Rooter沒有重大未履行或部分未履行的績效義務。
Roto-Rooter擁有某些地區的權利,並與獨立第三方簽訂了合同,以Roto-Rooter的註冊商標(“獨立承包商”)運營該領土。此類合同有規定的期限,但任何一方均可取消而不會受到處罰
獨立承包商向Roto-Rooter支付標準費用,該費用按其從每週銷售中收取的現金的百分比計算。根據這些安排,獨立承包商的主要價值是使用Roto-Rooter註冊商標的權利。隨着獨立承包商的勞動力銷售完成並收到客户的付款,Roto-Rooter會確認獨立承包商隨時間推移(每週)獲得的收入。還每週收到獨立承包商的付款。由於Roto-Rooter的全國知名品牌,使用Roto-Rooter的註冊商標和廣告為獨立承包商提供了即時價值。因此,隨着時間的推移,當客户同時獲得和消費所提供的福利時,隨着時間的推移,服務轉移可以最真實地描述服務轉移。這些安排沒有重大的可變考慮因素。
Roto-Rooter已將使用Roto-Rooter的註冊商標在其他地區的經營權許可給加盟商。該合同適用於
加盟商根據特許經營區域內的人口向Roto-Rooter支付標準月費。標準費用每年根據所有城市消費者消費價格指數的變化進行修訂。根據該安排,加盟商的主要價值是使用Roto-Rooter的註冊商標進行管道、排水管護理清潔和水修復服務的權利。Roto-Rooter會確認加盟商的隨時間推移(每月)的收入。還按月收到加盟商的付款。由於Roto-Rooter的全國知名品牌,使用Roto-Rooter的註冊商標和廣告為加盟商提供了直接的價值。因此,隨着時間的推移,當客户同時獲得和消費所提供的福利時,隨着時間的推移,可以最真實地描述服務的轉移。這些安排沒有重大的可變考慮因素。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的分類收入構成如下(以千計):
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| 2023 |
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| 2022 |
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排水管清潔 | $ | |
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管道 |
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挖掘 |
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其他 |
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小計-短期核心 |
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水資源修復 |
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獨立承包商 |
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加盟費 |
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其他 |
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總收入 | $ | |
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| $ | |
隱含的價格優惠和信貸備忘錄 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
2022年6月28日,我們用第五份經修訂和重述的信貸協議(“2022年信貸額度”)取代了現有的信貸額度。2022年信貸額度的條款包括 $
我們預付款總額為 $
截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的未償債務 組成以下各項中(以千計):
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| 十二月三十一日 | |||
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| 2023 |
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| 2022 |
左輪手槍 | $ | - |
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定期貸款 |
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總計 |
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長期債務的當前部分 |
| - |
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| ( |
長期債務 | $ | - |
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資本化利息對於 任何顯示的時間段中。以下彙總了截至12月31日的年度中支付的利息總額(以千計):
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2023 | $ | |
2022 |
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2021 |
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2022年信貸額度包含以下自2023年12月31日起生效的季度財務契約:
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| Chemed |
描述 |
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| 2023年12月31日 |
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槓桿比率(合併負債/合併調整後的息税折舊攤銷前利潤) |
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利息覆蓋率(合併調整後的息税折舊攤銷前利潤/合併利息支出) |
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| > |
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截至2023年12月31日,我們遵守了所有債務契約。我們已經發行了 $
我們有
我們向我們的高管、其他關鍵員工和董事授予股票期權、股票獎勵和PSU,以更好地使他們的長期利益與股東的長期利益保持一致。我們以等於授予當日股票市場價格的行使價授予股票期權。期權每年按比例歸屬
我們確認股票期權、股票獎勵和PSU的成本 上獎勵的使用壽命(通常是授予期)的直線基礎。我們將所有股票薪酬的成本包括在銷售、一般和管理費用中。
2023 年 5 月,CIC 批准了
績效獎勵
CIC確定向每位參與者授予的PSU的目標數量。參與者最終最多可以獲得
在2021年、2022年和2023年2月,CIC授予PSU的前提是某些股東總回報率目標的實現情況,而一組同行公司的股東總回報率則為 計量期,獎勵可以在該日期授予。我們在風險中立的框架中使用蒙特卡羅模擬方法,其輸入包括歷史波動率和無風險利率來估值這些股東總回報率。我們在獎勵的服務期內攤銷總估計成本。
在2021年、2022年和2023年2月,CIC授予PSU的前提是三年衡量期內某些每股收益目標的實現情況。在每份報告的最後 期間,我們估算了我們認為最終將歸屬的股票數量,並記錄該獎項服務期內的費用。
的比較數據 PSU包括:
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| 2023 年獎項 |
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| 2021 年獎項 |
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TSR 大獎 |
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授予的股票份額-目標 |
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每股公允價值 | $ | |
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波動率 |
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| | % |
| | % |
無風險利率 |
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| | % |
| | % |
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EPS 大獎 |
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授予的股票份額-目標 |
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每股公允價值 | $ | |
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| $ | |
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常見假設 |
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服務期限(年) |
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三年測量期於12月31日結束 |
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下表 總結2023 年股票期權、股票獎勵和 PSU 活動總額:
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| 股票期權 |
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| 加權 |
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| 加權平均值 |
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| 聚合 |
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| 平均值 |
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| 加權 | ||
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| 剩餘的 |
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| 固有的 |
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| 授予日期 |
| 的數量 |
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| 平均值 |
| 的數量 |
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| 運動 |
| 合同的 |
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| 價值 |
| 的數量 |
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| 每股 |
| 目標 |
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| 授予日期 |
| 選項 |
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| 價格 |
| 壽命(年) |
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| (千人) |
| 獎項 |
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| 公允價值 |
| 單位 |
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| 價格 |
截至 2022 年 12 月 31 日已發行 | |
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| $ |
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| $ | |
已授予 | |
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已行使/既得的 | ( |
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| ( |
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| ( |
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取消/沒收 | ( |
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| - |
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| - |
截至 2023 年 12 月 31 日未平息 | |
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| $ | |
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| $ |
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| $ | |
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已歸屬,預計將歸屬 |
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於 2023 年 12 月 31 日 | |
| $ | |
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| $ | |
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| $ |
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可在 2023 年 12 月 31 日行使 | |
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| 不是。 |
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| 不是。 |
| 不是。 |
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| 不是。 |
* 金額包括 |
我們使用Black-Scholes估值模型估算股票期權的公允價值。我們確定預期期限、波動率和股息 產量以及根據我們的歷史經驗計算的沒收率。我們認為,歷史經驗是這些因素的最佳指標。
股票期權、股票獎勵和PSU的比較數據包括(以千計,每股金額除外):
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| 截至12月31日的年份 | ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
股票薪酬的總薪酬支出 |
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按收入計費的計劃 | $ | |
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| $ | |
股票收入中確認的所得税優惠總額 |
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從收入中扣除的基於薪酬的費用 |
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已行使的股票期權的內在價值總額 |
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在此期間歸屬的股票獎勵的內在價值總額 |
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每股加權平均授予日公允價值為 |
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授予的股票獎勵 |
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我們過去的假設 價值股票期權補助金如下:
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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發行之日的股票價格 | $ |
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授予日期每個期權的公允價值 | $ |
| $ |
| $ |
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授予的期權數量 |
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預期期限(年) |
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無風險回報率 |
| % |
| % |
| % | |||
波動率 |
| % |
| % |
| % | |||
股息收益率 |
| % |
| % |
| % | |||
沒收率 |
|
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股票期權的其他數據, 股票2023 年的獎勵和 PSU 包括(以千美元計):
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| 股票 |
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| 股票 |
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| 選項 |
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| 獎項 |
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| PSU |
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年底未確認的薪酬總額 | $ | |
| $ | - |
| $ | |
確認未確認薪酬的加權平均期限(年份) |
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| - |
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| |
已實現的實際所得税優惠 | $ | |
| $ | |
| $ | |
歸屬和預期歸屬的總內在價值 | $ | |
| $ | - |
| $ | |
員工股票購買計劃(“ESPP”)
ESPP 允許符合資格 參與者通過工資扣除按當前市值購買股票。我們支付與ESPP相關的管理費和經紀費。為ESPP購買的股票在公開市場上購買並直接記入參與者的賬户。根據財務會計準則委員會的指導,ESPP是非補償性的。
我們的細分市場包括 VITAS 細分市場和 Roto-Rooter 細分市場。每個細分市場對服務收入和銷售額的相對貢獻為
應報告的細分市場是按照服務領域定義的,這與企業的管理方式一致。在確定應報告的細分市場時,Roto-Rooter細分市場的RRSC和RRC運營單位是在具有相似運營和經濟特徵的基礎上彙總的。每年對這些運營部門的特徵和彙總基礎進行審查。
我們將公司管理費用和未分配的投資和融資收入以及與這兩個細分市場沒有直接關係的支出報告為 “企業”。公司管理費用包括管理、會計和報告、法律、税收和
經營上市公司的其他成本。企業投資和融資收入和支出包括與公司債務和投資安排相關的成本和收入。
分段數據如下所示(以千計):
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| 在截至12月31日的年度中, | ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
税後分部收益/(虧損) |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
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總計 |
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企業 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
淨收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
利息收入 |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
| |
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總計 |
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企業 |
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| ( |
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| - |
公司間抵消 |
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| ( |
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利息收入總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
利息支出 |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
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總計 |
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企業 |
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利息支出總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
所得税準備金 |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
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總計 |
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企業 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
所得税準備金總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
可識別資產 |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
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總計 |
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|
| |
企業 |
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| |
|
| |
可識別資產總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
增加長期資產 |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
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| |
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總計 |
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企業 |
| |
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| |
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長期資產的增加總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
折舊和攤銷 |
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VITAS | $ | |
| $ | |
| $ | |
Roto-Rooter |
| |
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|
| |
總計 |
| |
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| |
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| |
企業 |
| |
|
| |
|
| |
折舊和攤銷總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
6。無形資產
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的固定壽命無形資產攤銷額為美元
|
|
|
2024 | $ | |
2025 |
| |
2026 |
| |
2027 |
| |
2028 |
| |
此後 |
| |
可識別的無形資產餘額包括以下內容(以千計):
|
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|
|
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|
|
|
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|
| 格羅斯 |
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| 累積的 |
|
| 網絡書 |
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| 資產 |
|
| 攤銷 |
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| 價值 |
2023年12月31日 |
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|
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推薦網絡 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
不可競爭的盟約 |
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| |
|
| ( |
|
| |
客户名單 |
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| |
|
| ( |
|
| |
重新獲得的特許經營權 |
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| |
|
| ( |
|
| |
小計-確定的壽命無形資產 |
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| ( |
|
| |
VITAS 商品名 |
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| |
|
| - |
|
| |
Roto-Rooter 商品名 |
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|
| - |
|
| |
運營許可證 |
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| |
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| - |
|
| |
總計 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
|
|
|
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|
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|
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|
2022年12月31日 |
|
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|
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|
|
推薦網絡 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
不可競爭的盟約 |
|
| |
|
| ( |
|
| |
客户名單 |
|
| |
|
| ( |
|
| |
重新獲得的特許經營權 |
|
| |
|
| ( |
|
| |
小計-確定的壽命無形資產 |
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| |
|
| ( |
|
| |
VITAS 商品名 |
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| |
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| - |
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| |
Roto-Rooter 商品名 |
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| - |
|
| |
運營許可證 |
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| |
|
| - |
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| |
總計 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
2023 年,Roto-Rooter 完成了對的收購
2022年,Roto-Rooter收購了
在截至2021年12月31日的年度中,沒有完成任何收購。
2023年、2022年和2021年收購的收入和淨收入並不重要。
2019年8月2日,我們簽訂了資產購買協議(“協議”),以美元的價格收購特拉華州的一家公司(“HSW”)HSW RR, Inc. 的幾乎所有資產及其關聯公司的某些相關資產
開啟
2019年這些收購的收購價格分配中包括美元
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們因1991年出售杜波依斯而產生的潛在環境清理和相關成本的應計負債額為美元
|
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|
2024 | $ | |
2025 |
| |
此後 |
| |
| $ | |
我們對與杜波依斯相關的額外環境清理和相關費用負有偶然責任,最高不超過美元
隨附的合併資產負債表中包括$
有 $
全年中,我們不時將多餘的現金直接投資於主要商業銀行的貨幣市場基金。 我們密切監視 這我們投資隔夜資金的機構的信譽。2023年,Chemed開始將多餘的現金投資於持有美國國債的貨幣市場基金。根據公司的超額現金餘額,每天進行存款和取款。提款不收取任何罰款。這些賬户按正常市場利率計息。
其他收入/(支出)-淨額包括以下內容(以千計):
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| 在截至12月31日的年度中, | ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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與遞延相關的市值收益/(虧損) |
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補償信託 | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
利息收入 |
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其他 |
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| |
其他收入總額/(支出) | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
所得税準備金包括以下內容(以千計):
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|
|
|
|
|
| 在截至12月31日的年度中 | ||||||
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| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
當前 |
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|
美國聯邦 | $ | |
| $ | |
| $ | |
美國各州和地方 |
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國外 |
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|
| |
已推遲 |
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|
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|
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|
|
美國聯邦、州和地方 |
| ( |
|
| |
|
| |
國外 |
| |
|
| |
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| |
總計 | $ | |
| $ | |
| $ | |
以下是導致遞延所得税資產/(負債)的臨時差異摘要(以千計):
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| 十二月三十一日 | |||
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| 2023 |
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| 2022 |
| 應計負債 | $ | |
| $ | |
| 租賃負債 |
| |
|
| |
| 股票補償費用 |
| |
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| |
| 隱含的價格優惠 |
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| 州淨營業虧損結轉額 |
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| 其他 |
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| |
| 遞延所得税資產 |
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| 無形資產的攤銷 |
| ( |
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| ( |
| 加速税收折舊 |
| ( |
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| ( |
| 使用權租賃資產 |
| ( |
|
| ( |
| 在 OAS 存款 |
| ( |
|
| ( |
| 流動資產 |
| ( |
|
| ( |
| 州所得税 |
| ( |
|
| ( |
| 投資的市場估值 |
| ( |
|
| |
| 其他 |
| ( |
|
| ( |
| 遞延所得税負債 |
| ( |
|
| ( |
| 遞延所得税負債淨額 | $ | ( |
| $ | ( |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,州淨營業虧損結轉額為美元
我們未確認的税收優惠年初和年終金額的對賬情況如下(以千計):
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
1月1日的餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
由於訴訟時效到期而減少 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
由於本年度擔任的職位而無法確認的税收優惠 |
| |
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| |
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| |
12月31日的餘額, | $ | |
| $ | |
| $ | |
我們在美國聯邦司法管轄區和各州提交納税申報表。出於聯邦所得税的目的,截至2020年12月31日的年度及以後的年度仍有待審查。與我們任何主要州司法管轄區有關的最早開放年是截至2018年12月31日的財政年度。在接下來的十二個月中,我們預計未確認的税收優惠不會出現實質性的淨變化。
我們將與不確定税收狀況的應計利息相關的利息歸入單獨的利息賬户。截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,我們有大約 $
持續經營的實際所得税準備金與按美國法定聯邦税率計算的所得税準備金之間的差異解釋如下(以千計):
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| 在截至12月31日的年度中 |
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| ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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所得税準備金使用法定税率計算 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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州和地方所得税,減去聯邦所得税的影響 |
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不可扣除的費用 |
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超額股票補償税收優惠 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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其他--網絡 |
| ( |
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| ( |
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| |
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所得税條款 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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有效税率 |
| | % |
| | % |
| | % |
|
以下彙總了截至12月31日的年度中繳納的所得税總額(以千計):
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2023 | $ | |
2022 |
| |
2021 |
| |
其他資產包括以下內容(以千計):
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| 十二月三十一日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
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向美洲國家組織存款(注18) | $ | |
| $ | |
現金退保價值人壽保險 |
| |
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| |
非流動預付款和存款 |
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| |
遞延債務成本(注3) |
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| |
其他 |
| |
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| |
| $ | |
| $ | |
13。物業和設備
財產和設備摘要如下(以千計):
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| 十二月三十一日 | |||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
土地 | $ | |
| $ | |
建築物和建築物改進 |
| |
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| |
運輸設備 |
| |
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| |
機械和設備 |
| |
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計算機軟件 |
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傢俱和固定裝置 |
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正在開發的項目 |
| |
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財產和設備總數 |
| |
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| |
減去累計折舊 |
| ( |
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| ( |
淨資產和設備 | $ | |
| $ | |
Chemed及其每個運營子公司都是服務公司。因此,房地產租賃構成了我們租賃組合中最大的租賃債務(相反,也是使用權資產)。VITAS 已經租賃了辦公空間以及醫院內的 IPU 和/或合同病牀空間。Roto-Rooter 已經租用了辦公空間。
與租賃相關的資產負債表信息的組成部分如下:
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| 十二月三十一日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
資產 |
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經營租賃資產 | $ | |
| $ | |
|
|
|
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負債 |
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|
當前的運營租約 |
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| |
非當期經營租賃 |
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| |
經營租賃負債總額 | $ | |
| $ | |
租賃費用的組成部分如下:
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| 十二月三十一日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
租賃費用 (a) |
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運營租賃費用 | $ | |
| $ | |
轉租收入 |
| ( |
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| ( |
淨租賃費用 | $ | |
| $ | |
(a)包括短期租賃和可變租賃成本,這些成本並不重要。包含在所提供服務的成本和商品的銷售成本、一般和管理費用中。
與租賃相關的現金流信息的組成部分如下:
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|
|
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| 十二月三十一日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
為計量租賃負債所含金額支付的現金 |
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租賃產生的運營現金流 | $ | |
| $ | |
|
|
|
|
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為換取新的經營租賃負債而獲得的租賃資產 | $ | |
| $ | |
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加權平均剩餘租賃期限 |
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經營租賃 |
| 年份 | ||
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加權平均折扣率 |
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經營租賃 |
| % |
|
|
|
經營租賃負債到期日(以千計) |
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|
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2024 | $ | |
2025 |
| |
2026 |
| |
2027 |
| |
2028 |
| |
此後 |
| |
租賃付款總額 | $ | |
減去:利息 |
| ( |
資產負債表上確認的負債總額 | $ | |
各種計劃下的退休義務幾乎涵蓋所有符合年齡和/或服務資格要求的全職員工。所有向員工提供退休金的計劃均為固定繳款計劃。我們的退休和利潤分享計劃、超額福利計劃和其他類似計劃的支出如下(以千計):
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在截至12月31日的年度中 | |||||||
| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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|
$ | |
| $ | |
| $ | |
這些費用包括市場收益和損失對遞延薪酬計劃中持有的資產的影響。
投資於我們股票的信託資產包含在庫存股中,相應的負債包含在股東權益的單獨組成部分中。截至2023年12月31日,這些信託持有
每股收益的計算如下(以千計,每股數據除外):
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| ||||||
在截至12月31日的年度中 |
| 淨收入 |
| 股份 |
| 每股收益 | |||
2023 |
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| 收益 |
| $ | |
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| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
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| - |
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| 非既得股票獎勵 |
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| - |
| |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
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| $ | |
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|
|
|
|
|
|
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|
2022 |
|
|
|
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|
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|
| 收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
|
| - |
| |
|
|
|
| 非既得股票獎勵 |
|
| - |
| |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
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|
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2021 |
|
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|
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|
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| 收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
| 稀釋性股票期權 |
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| - |
| |
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|
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| 非既得股票獎勵 |
|
| - |
| |
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| 攤薄後收益 |
| $ | |
| |
| $ | |
在 2023 年期間,
財務會計準則委員會關於公允價值衡量的權威指南定義了對公允價值衡量輸入進行優先排序的層次結構。一級衡量標準是使用活躍市場中相同資產或負債的報價來衡量的。2 級測量使用其他重要的可觀測輸入。第 3 級測量是使用不可觀測的重要輸入進行測量,這需要公司制定自己的假設。在記錄資產和負債的公允價值時,公司必須使用最可靠的衡量標準。
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| 公允價值衡量標準 | ||||||
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| 賬面價值 |
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| 相同資產在活躍市場上的報價(級別 1) |
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| 重要的其他可觀測輸入(級別 2) |
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| 大量不可觀察的輸入(級別 3) |
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信託遞延薪酬計劃的投資 | $ | |
| $ | |
| $ | - |
| $ | - |
現金等價物 |
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| - |
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| - |
以下顯示了截至2022年12月31日我們金融工具的賬面價值、公允價值和層次結構(以千計):
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| 公允價值衡量標準 | ||||||
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| 賬面價值 |
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| 相同資產在活躍市場上的報價(級別 1) |
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| 重要的其他可觀測輸入(級別 2) |
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| 大量不可觀察的輸入(級別 3) |
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信託遞延薪酬計劃的投資 | $ | |
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| $ | - |
| $ | - |
現金等價物 |
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| - |
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長期債務 |
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| - |
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| - |
該公司業務中的VITAS部門在嚴格監管的行業中運營。因此,公司受到各政府機構的詢問和調查,這可能導致處罰,包括還款義務、資金扣留或取消資格,並可能導致訴訟,包括 qui TAM行動。以下各節介紹了 這公司目前所知的各種正在進行的重大訴訟和調查。除下文所述外,我們目前無法估計任何此類事項的時間或結果,也無法估計任何潛在損失或潛在損失範圍是否可能或合理可估計。
監管事項和訴訟
2017年10月30日,公司簽訂了一項和解協議,以解決美國司法部(“DOJ”)代表監察主任辦公室和各關係人根據《虛假索賠法》向密蘇裏州西區美國地方法院提起的有關VITAS的民事訴訟。該公司否認有任何違法行為,並同意在不承認不當行為的情況下達成和解。
在和解方面,VITAS及其某些子公司於2017年10月30日簽訂了為期五年的企業誠信協議(“CIA”)。中央情報局正式確定了VITAS現有合規計劃的各個方面,幷包含旨在記錄聯邦醫療計劃要求遵守情況的要求。2023年6月22日,監察主任辦公室證實,VITAS已經滿足了中央情報局的要求,中央情報局已經結束。
2020年10月16日,VITAS收到了美國司法部(“DOJ”)根據《虛假索賠法》發佈的民事調查要求(“CID”),該要求涉及對臨終關懷服務提交虛假索賠的指控,該索賠要求包括醫療保險在內的聯邦醫療計劃進行報銷。刑事調查局要求提供有關信息
VITAS是監察主任辦公室審計服務辦公室(“OAS”)選定的臨終關懷服務提供商之一,他們將納入對提供更高水平的臨終關懷服務的審計。2022年7月14日,VITAS收到了美洲國家組織的最終審計報告。根據這份報告,美洲國家組織的審計審查了2017年4月至2019年3月期間的VITAS住院和持續護理索賠。該審計涵蓋的總人口為
2022年8月29日,在美洲國家組織完成審計六週後,VITAS收到了其醫療保險管理承包商(“MAC”)的要求書,要求償還美元
無論上述任何事項的結果如何,與各監管機構和對立方打交道都可能通過國防費用、潛在付款、扣留政府資金、轉移管理時間和相關宣傳對我們產生不利影響。儘管公司打算大力為他們辯護,但無法保證這些訴訟不會對公司產生重大不利影響。
我們回購了以下股本:
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| 在截至12月31日的年度中 | ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
回購股票的總成本(以千計): | $ | |
| $ | |
| $ | |
回購的股票 |
| |
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| |
每股加權平均價格 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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20。其他運營費用
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| 十二月三十一日 | ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
訴訟和解 | $ | |
| $ | |
| $ | - |
處置財產和設備損失/(收益) |
| |
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| ( |
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| |
其他業務支出總額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
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| 十二月三十一日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||
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醫療保險上限 | $ | |
| $ | |
留存獎金 |
| |
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| |
應計廣告 |
| |
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| |
所有其他 |
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| $ | |
| $ | |
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2023年11月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新 “亞利桑那州立大學2023-07——應報告的細分市場”。該指南加強了對重要分部支出的披露。該修正案的目的是讓投資者更好地瞭解實體的整體表現並評估潛在的未來現金流。該指南對2023年12月31日之後開始的財政期以及2024年12月31日之後開始的財政年度內的過渡期有效。該公司目前正在分析亞利桑那州立大學對當前腳註披露的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新 “亞利桑那州立大學2023-09 — 所得税披露”。該指南通過(1)在税率對賬中披露特定類別以及(2)在達到量化門檻時為對賬項目提供額外信息,提高了與税收風險和税收籌劃相關的透明度。該指導對2024年12月31日之後開始的財政期有效。該公司目前正在分析亞利桑那州立大學對當前腳註披露的影響。
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CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
未經審計的合併損益表 | |||||||||||
截至2023年12月31日的財年 | |||||||||||
(以千計)(未經審計) | |||||||||||
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| Roto- |
|
|
| Chemed | ||||
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2023 |
|
|
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|
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|
|
服務收入和銷售額 | $ | 1,315,065 |
|
| 949,352 |
|
| - |
| $ | 2,264,417 |
所提供服務和銷售商品的成本 |
| 1,017,623 |
|
| 447,979 |
|
| - |
|
| 1,465,602 |
銷售、一般和管理費用 |
| 93,296 |
|
| 231,587 |
|
| 70,237 |
|
| 395,120 |
折舊 |
| 19,959 |
|
| 30,790 |
|
| 53 |
|
| 50,802 |
攤銷 |
| 104 |
|
| 9,959 |
|
| - |
|
| 10,063 |
其他運營費用/(收入) |
| (12) |
|
| 2,273 |
|
| - |
|
| 2,261 |
成本和支出總額 |
| 1,130,970 |
|
| 722,588 |
|
| 70,290 |
|
| 1,923,848 |
運營收入/(虧損) |
| 184,095 |
|
| 226,764 |
|
| (70,290) |
|
| 340,569 |
利息支出 |
| (180) |
|
| (442) |
|
| (2,486) |
|
| (3,108) |
公司間利息收入/(費用) |
| 19,400 |
|
| 11,918 |
|
| (31,318) |
|
| - |
其他收入淨額 |
| 1,309 |
|
| 126 |
|
| 11,471 |
|
| 12,906 |
所得税前的收入/(虧損)(a) |
| 204,624 |
|
| 238,366 |
|
| (92,623) |
|
| 350,367 |
所得税 |
| (46,115) |
|
| (50,125) |
|
| 18,382 |
|
| (77,858) |
淨收入/(虧損)(a) | $ | 158,509 |
| $ | 188,241 |
| $ | (74,241) |
| $ | 272,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 以下金額包含在持續經營收入中(以千計): | |||||||||||
|
|
|
| Roto- |
|
|
|
| Chemed | ||
|
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||
税前福利/(成本): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
|
| - |
|
| (30,082) |
| $ | (30,082) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (11,689) |
|
| (11,689) |
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (9,408) |
|
| - |
|
| (9,408) |
訴訟和解 |
| - |
|
| (2,056) |
|
| - |
|
| (2,056) |
總計 | $ | - |
| $ | (11,464) |
| $ | (41,771) |
| $ | (53,235) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Roto- |
|
|
|
| Chemed | ||
|
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||
税後福利/(成本): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
|
| - |
|
| (25,405) |
| $ | (25,405) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (10,379) |
|
| (10,379) |
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (7,216) |
|
| - |
|
| (7,216) |
遞延税率變化的影響 |
| 1,772 |
|
| 3,559 |
|
| (1,090) |
|
| 4,241 |
訴訟和解 |
| - |
|
| (1,577) |
|
| - |
|
| (1,577) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 4,330 |
|
| 4,330 |
總計 | $ | 1,772 |
| $ | (5,234) |
| $ | (32,544) |
| $ | (36,006) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
未經審計的合併損益表 | |||||||||||
截至2022年12月31日的財年 | |||||||||||
(以千計)(未經審計) | |||||||||||
|
|
| Roto- |
|
|
| Chemed | ||||
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入和銷售額 | $ | 1,201,564 |
| $ | 933,399 |
| $ | - |
| $ | 2,134,963 |
所提供服務和銷售商品的成本 |
| 931,861 |
|
| 438,016 |
|
| - |
|
| 1,369,877 |
銷售、一般和管理費用 |
| 89,187 |
|
| 222,257 |
|
| 47,283 |
|
| 358,727 |
折舊 |
| 21,955 |
|
| 27,075 |
|
| 72 |
|
| 49,102 |
攤銷 |
| 101 |
|
| 9,969 |
|
| - |
|
| 10,070 |
其他運營費用 |
| 3,337 |
|
| 354 |
|
| - |
|
| 3,691 |
成本和支出總額 |
| 1,046,441 |
|
| 697,671 |
|
| 47,355 |
|
| 1,791,467 |
運營收入/(虧損) |
| 155,123 |
|
| 235,728 |
|
| (47,355) |
|
| 343,496 |
利息支出 |
| (172) |
|
| (396) |
|
| (4,016) |
|
| (4,584) |
公司間利息收入/(費用) |
| 18,901 |
|
| 9,345 |
|
| (28,246) |
|
| - |
其他(支出)/收入——淨額 |
| 600 |
|
| 138 |
|
| (9,971) |
|
| (9,233) |
所得税前的收入/(虧損)(a) |
| 174,452 |
|
| 244,815 |
|
| (89,588) |
|
| 329,679 |
所得税 |
| (43,000) |
|
| (58,695) |
|
| 21,640 |
|
| (80,055) |
淨收入/(虧損)(a) | $ | 131,452 |
| $ | 186,120 |
| $ | (67,948) |
| $ | 249,624 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 以下金額包含在持續經營收入中(以千計): | |||||||||||
|
|
|
| Roto- |
|
|
|
| Chemed | ||
|
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||
税前福利/(成本): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (26,254) |
| $ | (26,254) |
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (9,408) |
|
| - |
|
| (9,408) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (7,801) |
|
| (7,801) |
訴訟和解 |
| (4,000) |
|
| - |
|
| - |
|
| (4,000) |
與Covid-19相關的直接費用 |
| (310) |
|
| (988) |
|
| (89) |
|
| (1,387) |
醫療保險上限扣押調整 |
| (138) |
|
| - |
|
| - |
|
| (138) |
總計 | $ | (4,448) |
| $ | (10,396) |
| $ | (34,144) |
| $ | (48,988) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Roto- |
|
|
|
| Chemed | ||
|
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||
税後福利/(成本): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (22,028) |
| $ | (22,028) |
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (6,915) |
|
| - |
|
| (6,915) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (6,858) |
|
| (6,858) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 5,928 |
|
| 5,928 |
訴訟和解 |
| (2,984) |
|
| - |
|
| - |
|
| (2,984) |
與Covid-19相關的直接費用 |
| (231) |
|
| (726) |
|
| (68) |
|
| (1,025) |
醫療保險上限扣押調整 |
| (103) |
|
| - |
|
| - |
|
| (103) |
總計 | $ | (3,318) |
| $ | (7,641) |
| $ | (23,026) |
| $ | (33,985) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||||
未經審計的合併損益表 | |||||||||||
截至2021年12月31日的財年 | |||||||||||
(以千計)(未經審計) | |||||||||||
|
|
| Roto- |
|
|
| Chemed | ||||
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務收入和銷售額 | $ | 1,261,246 |
| $ | 878,015 |
| $ | - |
| $ | 2,139,261 |
所提供服務和銷售商品的成本 |
| 953,420 |
|
| 416,038 |
|
| - |
|
| 1,369,458 |
銷售、一般和管理費用 |
| 87,585 |
|
| 215,036 |
|
| 64,106 |
|
| 366,727 |
折舊 |
| 23,114 |
|
| 25,816 |
|
| 81 |
|
| 49,011 |
攤銷 |
| 71 |
|
| 9,969 |
|
| - |
|
| 10,040 |
其他運營費用 |
| 876 |
|
| 111 |
|
| - |
|
| 987 |
成本和支出總額 |
| 1,065,066 |
|
| 666,970 |
|
| 64,187 |
|
| 1,796,223 |
運營收入/(虧損) |
| 196,180 |
|
| 211,045 |
|
| (64,187) |
|
| 343,038 |
利息支出 |
| (160) |
|
| (595) |
|
| (1,113) |
|
| (1,868) |
公司間利息收入/(費用) |
| 18,125 |
|
| 7,180 |
|
| (25,305) |
|
| - |
其他收入淨額 |
| 712 |
|
| 123 |
|
| 8,309 |
|
| 9,144 |
所得税前的收入/(虧損)(a) |
| 214,857 |
|
| 217,753 |
|
| (82,296) |
|
| 350,314 |
所得税 |
| (52,426) |
|
| (51,420) |
|
| 22,082 |
|
| (81,764) |
淨收入/(虧損)(a) | $ | 162,431 |
| $ | 166,333 |
| $ | (60,214) |
| $ | 268,550 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) 以下金額包含在持續經營收入中(以千計): | |||||||||||
|
|
|
| Roto- |
|
|
|
| Chemed | ||
|
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||
税前福利/(成本): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (22,502) |
| $ | (22,502) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (16,297) |
|
| (2,434) |
|
| (38) |
|
| (18,769) |
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (9,408) |
|
| - |
|
| (9,408) |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (9,167) |
|
| (9,167) |
設施搬遷費用 |
| (1,855) |
|
| - |
|
| - |
|
| (1,855) |
訴訟和解 |
| - |
|
| 98 |
|
| - |
|
| 98 |
其他 |
| - |
|
| - |
|
| (218) |
|
| (218) |
總計 | $ | (18,152) |
| $ | (11,744) |
| $ | (31,925) |
| $ | (61,821) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Roto- |
|
|
|
| Chemed | ||
|
| VITAS |
| Rooter |
| 企業 |
| 合併 | |||
税後福利/(成本): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 | $ | - |
| $ | - |
| $ | (18,879) |
| $ | (18,879) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (12,157) |
|
| (1,789) |
|
| (29) |
|
| (13,975) |
股票補償的超額税收優惠 |
| - |
|
| - |
|
| 9,884 |
|
| 9,884 |
長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| (8,094) |
|
| (8,094) |
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| - |
|
| (6,915) |
|
| - |
|
| (6,915) |
設施搬遷費用 |
| (1,384) |
|
| - |
|
| - |
|
| (1,384) |
訴訟和解 |
| - |
|
| 72 |
|
| - |
|
| 72 |
其他 |
| - |
|
| - |
|
| (166) |
|
| (166) |
總計 | $ | (13,541) |
| $ | (8,632) |
| $ | (17,284) |
| $ | (39,457) |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
我們通過兩家全資子公司運營:VITAS Healthcare Corporation(“VITAS”)和Roto-Rooter Group, Inc.(“Roto-Rooter”)。VITAS 專注於臨終關懷,幫助身患絕症的患者儘可能舒適地度過最後的日子。VITAS 通過其醫生、護士、家庭健康助手、社會工作者、神職人員和志願者團隊,為患者提供直接醫療服務,併為患者及其家人提供精神和情感諮詢。Roto-Rooter專注於為住宅和商業客户提供管道、排水管清潔、水修復和其他相關服務。通過其公司自有分支機構、獨立承包商和加盟商網絡,Roto-Rooter為90%以上的美國人口提供管道和排水管清潔服務。
該公司的絕大多數業務都位於美國。由於兩家公司都是服務公司,因此我們的員工是公司最重要的資源。我們與世界其他地區的客户、供應商或員工相關的曝光率很少或根本沒有。
以下是截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的關鍵經營業績摘要(以千計,百分比和每股金額除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
合併服務收入和銷售額 | $ | 2,264,417 |
| $ | 2,134,963 |
| $ | 2,139,261 |
|
合併淨收益 | $ | 272,509 |
| $ | 249,624 |
| $ | 268,550 |
|
攤薄後每股 | $ | 17.93 |
| $ | 16.53 |
| $ | 16.85 |
|
調整後淨收益 | $ | 308,515 |
| $ | 283,609 |
| $ | 308,007 |
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調整後的攤薄後每股 | $ | 20.30 |
| $ | 18.78 |
| $ | 19.33 |
|
調整後 EBITDA | $ | 451,897 |
| $ | 432,660 |
| $ | 461,414 |
|
調整後息税折舊攤銷前利潤佔收入的百分比 |
| 20.0 | % |
| 20.3 | % |
| 21.6 | % |
調整後的淨收益、調整後的攤薄後每股收益、扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”)和調整後的息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則得出的衡量標準。我們使用調整後每股收益來衡量某些長期激勵獎勵的收益。我們使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來確定某些債務契約的遵守情況。我們提供非公認會計準則衡量標準,以幫助讀者評估我們的經營業績,並將我們的經營業績與具有不同資本結構的類似公司的經營業績進行比較。不應孤立地考慮我們的非公認會計準則指標,也不應將其作為根據公認會計原則提出的可比指標的替代品。我們的非公認會計準則指標的對賬在 “關鍵會計政策” 部分之後的表格中列出。
2023 年對比 2022
從2023年到2022年,合併服務收入和銷售額的增長是VITAS增長9.4%和Roto-Rooter增長1.7%的結果。Roto-Rooter服務收入的增長是由管道、挖掘和水資源修復的增加被排水管清潔的減少所抵消。VITAS服務收入的增長主要包括日託服務增長7.4%,以及地域加權平均醫療保險報銷率增長約2.4%,但部分被50個基點所抵消,這是由於CMS重新實施了在2020年疫情開始時暫停的封存措施。與去年的收入和護理水平組合相比,敏鋭組合的變化對今年的影響微乎其微。
疫情導致全行業持牌醫護人員嚴重短缺。VITAS無法倖免於這種短缺。因此,VITAS於2022年7月1日為其持牌醫護人員實施了招聘和留用獎金計劃。鑑於疫情導致的醫護人員短缺,這是一項臨時計劃,旨在幫助VITAS吸引和留住持牌醫護人員。符合條件的員工必須從7月1日起繼續工作一年st以獲得獎金。此外,在2022年7月1日至2023年6月30日期間僱用的員工如果自僱用之日起繼續工作一年,則符合資格。自該計劃啟動以來,共累積了4,050萬美元。從 2023 年 7 月到 2023 年 12 月,總共支付了 3160 萬美元的款項。剩餘的應計金額將在接下來的三個季度中支付。
從2023年9月30日季度開始,Chemed在提供當前或前一時期的非公認會計準則運營指標時不再排除留存計劃的成本。
在2020年5月1日至2022年3月31日期間,暫停了2%的醫療保險扣繳報銷削減。在截至2022年12月31日的年度中,由於暫停封存,約860萬美元被確認為收入。從2022年4月1日至2022年6月30日逐步恢復封存,封存率為1%,此後全額封存2%。
儘管與 COVID-19 疫情相關的持續重大問題似乎已經結束或得到實質性緩解,但我們將繼續監測對我們的業務(包括員工、客户、患者和供應商)的任何影響。
2022 年對比 2021
從2022年到2021年,合併服務收入和銷售額的下降是由於VITAS下降了4.7%,被Roto-Rooter的6.3%增長所抵消。Roto-Rooter服務收入的增長是由所有主要服務線的增加推動的。VITAS服務收入的下降主要包括日託服務下降3.8%,敏鋭度組合變化下降1.6%,但地域加權報銷率的增長0.8%,抵消了VITAS服務收入的下降。由於CMS重新實施了在 COVID-19 疫情開始時暫停的2%的封存削減措施,該年度的報銷率受到影響。醫療保險上限的提高和其他反收入變化相結合,對收入增長產生了約10個基點的負面影響。
疫情導致全行業持牌醫護人員嚴重短缺。VITAS 未能倖免於這種短缺。因此,VITAS於2022年7月1日為其持牌醫護人員實施了招聘和留用獎金計劃。鑑於疫情導致的醫護人員短缺,這是一項臨時計劃,旨在幫助VITAS吸引和留住持牌醫護人員。符合條件的員工必須從7月1日起繼續工作一年st以獲得獎金。此外,在2022年7月1日至2023年6月30日期間僱用的員工如果自僱用之日起繼續工作一年,則符合資格。截至2022年12月31日,該公司累積了與該留存獎金計劃相關的1,960萬美元。
在2020年5月1日至2022年3月31日期間,暫停了2%的醫療保險扣繳報銷削減。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,由於暫停封存,分別約860萬美元和2390萬美元被確認為收入。從2022年4月1日至2022年6月30日,逐步恢復封存,封存率為1%,此後全額封存2%。
我們正在密切關注疫情對我們業務各個方面的影響,包括對員工、客户、患者、供應商和供應商的影響。疫情的持續時間和嚴重性,加上相關的政府行動,包括救濟行動和與我們在聯邦、州和地方各級的勞動力相關的行動,以及潛在的經濟混亂,將決定對我們業務運營和財務業績的最終短期和長期影響。由於疫情將對美國經濟和整個社會產生未知的短期、中期和長期影響,我們無法預測可能出現的眾多問題或對我們的業務產生的最終影響。
根據CARES法案,Chemed及其子公司已在2020年推遲繳納3,640萬美元的某些僱主工資税。1,820萬美元在2021年支付,其餘1,820萬美元於2022年支付。
當前市場狀況的影響
與2023年相比,在醫療保險上限之前,VITAS 2024年的收入預計將增長9.0%至9.8%。估計ADC將增長6.5%至7.0%。在醫療保險上限之前,全年調整後的息税折舊攤銷前利潤率估計為17.8%至18.3%。我們目前估計,2024日曆年度的醫療保險上限為950萬美元。
預計Roto-Rooter將實現2024年全年收入增長3.5%至4.0%。Roto-Rooter調整後的2024年息税折舊攤銷前利潤率預計為28.7%至29.1%。
基於上述情況,2024年全年攤薄後每股收益,不包括股票期權的非現金支出、股票期權行使的税收優惠、訴訟相關成本和其他離散項目,估計在23.30美元至23.65美元之間。
2024年的指導方針假設調整後收益的有效公司税率為25.2%,攤薄後的股票數量為1,520萬股。Chemed2023年調整後的攤薄後每股收益為20.30美元,其中包括與保留計劃2023年部分相關的每股1.04美元。
流動性和資本資源
影響我們 2023 年現金流和 2023 年 12 月 31 日財務狀況的重要因素包括:
我們的業務產生了3.303億美元的現金。
我們回購了6,770萬美元的股票。
我們在資本支出上花費了5,690萬美元。
我們支付了2350萬美元的股息。
我們償還了現有信貸協議中的9,750萬美元債務。
由於收款時機,應收賬款增加了4,210萬美元。
由於市場估值的上漲,遞延薪酬計劃的投資增加了1,290萬美元。這導致與遞延薪酬計劃相關的負債也出現了類似的增加。
由於付款時機,應付賬款增加了2,220萬美元,現金透支增加了1,570萬美元。
其他流動負債減少了1180萬美元,這主要是由於VITAS實施的留用獎金計劃的支付。
截至2023年12月31日,該公司沒有未償債務。截至2022年12月31日,該公司的總債務佔總資本的比率為10.9%。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的當前比率分別為1.6和0.92。
2022年6月28日,我們用第五份經修訂和重述的信貸協議(“2022年信貸額度”)取代了現有的信貸額度。2022年信貸額度的條款包括五年期4.5億美元的循環貸款以及為期五年的1.00億美元定期貸款。125萬美元的定期貸款本金將在每個財政季度的最後一天到期,最後一筆款項應在協議結束時支付。 2022年信貸額度的浮動利率通常為SOFR,外加額外的分級利率,該利率因我們當前的槓桿率而異。截至2023年12月31日,利率為SOFR加上100個基點。2022年的那個 信貸額度包括擴張功能,使公司有機會將其循環和/或定期貸款再增加2.5億美元。
我們在2023年第一季度為1.00億美元的定期貸款支付了總額為7,500萬美元的預付款,外加125萬美元的定期還款。我們於2023年4月28日支付了剩餘的2,130萬美元餘額。本次還款沒有與預付款相關的罰款。這筆預付款使2022年信貸額度的總借款能力從5.5億美元減少到4.50億美元。
這個 2022 信貸額度包含自2023年12月31日起生效的以下季度財務契約:
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| Chemed |
描述 |
| 要求 |
| 2023年12月31日 |
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槓桿比率(合併負債/合併調整後的息税折舊攤銷前利潤) |
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| (0.06) 到 1.00 | |
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利息覆蓋率(合併調整後的息税折舊攤銷前利潤/合併利息支出) |
| > 3.00 到 1.00 |
| 151.10 到 1.00 |
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我們預計到2024財年將遵守所有債務契約。
截至2023年12月31日,我們已經簽發了4520萬美元的備用信用證,主要用於保險目的。已簽發的信用證減少了我們在循環信貸協議下的可用信貸。截至2023年12月31日,我們有大約4.048億美元的未使用信貸額度可用,有資格根據我們的循環信貸額度提取。 我們認為,我們來自經營活動的現金流和未使用的合格信貸額度足以為我們的債務提供資金,並在短期和長期內運營我們的業務。我們不斷評估現金利用替代方案,包括股票回購、債務償還、收購和增加股息,以確定可用資本資源的最有益用途。
我們在2023年、2022年和2021年的現金流彙總如下(以百萬計):
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| 在截至12月31日的年度中 | ||||||
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 330.3 |
| $ | 309.9 |
| $ | 308.6 |
資本支出 |
| (56.9) |
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| (57.3) |
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| (58.7) |
扣除資本支出後為經營活動提供的淨現金 |
| 273.4 |
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| 252.6 |
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| 249.9 |
在公開市場上購買庫存股 |
| (67.7) |
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| (114.5) |
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| (576.0) |
長期債務的淨(減少)/增加 |
| (97.5) |
|
| (87.5) |
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| 185.0 |
行使股票期權的收益 |
| 102.2 |
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| 45.0 |
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| 35.8 |
已支付的股息 |
| (23.5) |
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| (22.0) |
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| (22.0) |
已交還股本以納税 |
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關於股票補償 |
| (9.6) |
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| (15.6) |
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| (15.1) |
應付現金透支的變動 |
| 15.7 |
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| (11.9) |
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| 11.9 |
業務合併 |
| (4.0) |
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| (3.5) |
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| - |
其他--網絡 |
| 0.8 |
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| (1.4) |
|
| 0.7 |
現金及現金等價物的增加/(減少) | $ | 189.8 |
| $ | 41.2 |
| $ | (129.8) |
2023 年對比 2022
從2022年12月31日到2023年12月31日,經營活動提供的淨現金增加了2,040萬美元。主要驅動因素是收益增加了2,290萬美元,同時由於有效州税率變動和2022年加速扣除美洲國家組織存款的影響,遞延所得税準備金增加了2,290萬美元,由於美洲國家組織存款在2022年記錄的其他資產現金流出減少了3580萬美元,但因VITAS留存獎金計劃付款而產生的1,620萬美元其他負債減少了1,620萬美元。此外,我們的應收賬款餘額的重大變化主要是由我們的VITAS子公司從聯邦政府收到的付款時間所致。我們通常每隔一個星期五從聯邦政府從臨終關懷服務處收到超過4,200萬美元的款項。年終時機將對VITAS的應收賬款產生重大影響。這些變化通常在兩年內恢復正常,因為一年的現金流變化會在下一年被抵消。應收賬款的波動使2023年至2022年間的現金流減少了3,910萬美元。
2023年,我們以每股555.12美元的加權平均價格回購了132,969股Chemed股本。2022年,我們以每股490.64美元的加權平均價格回購了232,500股Chemed股票。根據我們目前的業務和我們目前的資本來源,我們相信我們有能力在可預見的將來繼續我們目前的股票回購計劃。
2022 年對比 2021
從2021年12月31日到2022年12月31日,經營活動提供的淨現金增加了130萬美元。主要驅動因素是收益減少1,890萬美元,加上美洲國家組織存款導致其他資產的現金流出量增加了3550萬美元,但被為訴訟和解和其他營運資金變動支付的1,340萬美元現金減少所抵消。此外,我們的應收賬款餘額的重大變化主要是由我們的VITAS子公司從聯邦政府收到的付款時間所致。我們通常每隔一個星期五從聯邦政府從臨終關懷服務處收到超過4,200萬美元的款項。年終時機將對VITAS的應收賬款產生重大影響。這些變化通常在兩年內恢復正常,因為一年的現金流變化會在下一年被抵消。2022年至2021年間,應收賬款的波動使現金流減少了600萬美元。
2022年,我們以每股490.64美元的加權平均價格回購了232,500股Chemed股本。2021年,我們以每股482.20美元的加權平均價格回購了1,195,529股Chemed股票。根據我們目前的業務和我們目前的資本來源,我們相信我們有能力在可預見的將來繼續我們目前的股票回購計劃。
承付款和意外開支
在正常業務過程中,我們面臨各種訴訟和索賠。此外,我們會定期收到政府和監管機構關於VITAS子公司遵守醫療保險和醫療補助賬單要求的來文。我們為與我們的監管和法律行動相關的特定未投保負債設立儲備金
認為是可能的和可估量的。當我們認為合理可能發生與具體行動相關的損失時,我們會披露監管和法律訴訟的存在。在大多數情況下,由於訴訟結果和階段的不確定性,我們無法對任何合理可能的責任做出合理的估計。 我們會將與法律和監管行動相關的法律費用記錄在費用發生時。
有關當前重大法律事務的描述,請參閲合併財務報表附註中的附註18。
合同義務
下表彙總了我們截至2023年12月31日的債務和合同義務(以千計):
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| 小於 |
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| 之後 |
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| 總計 |
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| 1 年 |
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| 1-3 年 |
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| 3-5 年 |
|
| 5 年 |
租賃負債 |
|
| 139,411 |
|
| 41,231 |
|
| 61,922 |
|
| 26,247 |
|
| 10,011 |
購買義務 (a) |
|
| 64,034 |
|
| 64,034 |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
其他長期債務 (b) |
|
| 114,961 |
|
| 2,723 |
|
| 5,446 |
|
| 2,723 |
|
| 104,069 |
合同現金債務總額 |
| $ | 318,406 |
| $ | 107,988 |
| $ | 67,368 |
| $ | 28,970 |
| $ | 114,080 |
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(a) 購買債務包括截至2023年12月31日的應付賬款。 | |||||||||||||||
(b) 其他長期債務主要包括超額養卹金債務。 |
操作結果
2023 年與 2022 年 — 合併業績
下文列出了與2023年與2022年收入相關的運營報表各組成部分的逐年變化(以千計,百分比除外):
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| 增加/(減少) | |||
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| 2023 |
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| 2022 |
| 百分比 |
服務收入和銷售額 |
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VITAS | $ | 1,315,065 |
| $ | 1,201,564 |
| 9.4 |
Roto-Rooter |
| 949,352 |
|
| 933,399 |
| 1.7 |
總計 |
| 2,264,417 |
|
| 2,134,963 |
| 6.1 |
所提供服務和銷售商品的成本 |
| 1,465,602 |
|
| 1,369,877 |
| 7.0 |
銷售、一般和管理費用 |
| 395,120 |
|
| 358,727 |
| 10.1 |
折舊 |
| 50,802 |
|
| 49,102 |
| 3.5 |
攤銷 |
| 10,063 |
|
| 10,070 |
| (0.1) |
其他運營費用 |
| 2,261 |
|
| 3,691 |
| (38.7) |
總成本和支出 |
| 1,923,848 |
|
| 1,791,467 |
| 7.4 |
運營收入 |
| 340,569 |
|
| 343,496 |
| (0.9) |
利息支出 |
| (3,108) |
|
| (4,584) |
| 32.2 |
其他收入/(支出)-淨額 |
| 12,906 |
|
| (9,233) |
| (239.8) |
所得税前收入 |
| 350,367 |
|
| 329,679 |
| 6.3 |
所得税 |
| (77,858) |
|
| (80,055) |
| 2.7 |
淨收入 | $ | 272,509 |
| $ | 249,624 |
| 9.2 |
VITAS分部的收入如下(千美元):
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| 增加/(減少) |
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| 2023 |
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| 2022 |
| 百分比 |
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|
常規家庭護理 | $ | 1,136,437 |
| $ | 1,039,211 |
| 9.4 |
持續護理 |
| 85,674 |
|
| 77,000 |
| 11.3 |
住院護理 |
| 112,419 |
|
| 102,361 |
| 9.8 |
其他 |
| 13,582 |
|
| 12,438 |
| 9.2 |
醫療保險上限調整 |
| (8,000) |
|
| (7,868) |
| 1.7 |
隱含的價格優惠 |
| (14,196) |
|
| (12,004) |
| 18.3 |
食宿,網絡 |
| (10,851) |
|
| (9,574) |
| 13.3 |
淨收入 | $ | 1,315,065 |
| $ | 1,201,564 |
| 9.4 |
護理天數如下:
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| 護理天數 |
| 增加/(減少) | |||
| 2023 |
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| 2022 |
| 百分比 |
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常規家庭護理 | 5,457,963 |
|
| 5,086,021 |
| 7.3 |
療養院 | 1,118,728 |
|
| 1,036,816 |
| 7.9 |
喘息 | 26,605 |
|
| 23,905 |
| 11.3 |
小計常規家庭護理和喘息機會 | 6,603,296 |
|
| 6,146,742 |
| 7.4 |
持續護理 | 101,905 |
|
| 81,890 |
| 24.4 |
普通住院患者 | 88,631 |
|
| 95,431 |
| (7.1) |
總護理天數 | 6,793,832 |
|
| 6,324,063 |
| 7.4 |
|
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VITAS服務收入的增長主要包括日託服務增長7.4%,以及地域加權平均醫療保險報銷率增長約2.4%,但部分被50個基點所抵消,這是由於CMS重新實施了在2020年疫情開始時暫停的封存措施。與去年的收入和護理水平組合相比,敏鋭組合的變化對今年的影響微乎其微。
Roto-Rooter細分市場的收入如下(千美元):
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| 增加/(減少) |
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| 2023 |
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| 2022 |
| 百分比 |
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排水管清潔 | $ | 249,069 |
| $ | 261,606 |
| (4.8) |
管道 |
| 196,695 |
|
| 194,274 |
| 1.2 |
挖掘 |
| 233,196 |
|
| 222,945 |
| 4.6 |
其他 |
| 936 |
|
| 708 |
| 32.2 |
小計-短期核心 |
| 679,896 |
|
| 679,533 |
| 0.1 |
水資源修復 |
| 185,550 |
|
| 169,434 |
| 9.5 |
獨立承包商 |
| 85,749 |
|
| 84,442 |
| 1.5 |
加盟費 |
| 5,658 |
|
| 5,591 |
| 1.2 |
其他 |
| 19,083 |
|
| 16,859 |
| 13.2 |
總收入 |
| 975,936 |
|
| 955,859 |
| 2.1 |
隱含的價格優惠和信貸備忘錄 |
| (26,584) |
|
| (22,460) |
| 18.4 |
淨收入 | $ | 949,352 |
| $ | 933,399 |
| 1.7 |
與2022年相比,2023年管道收入的增長歸因於價格和服務結構變動的8.6%的增長被工作人數減少7.4%所抵消。與2022年相比,2023年排水管清潔收入的下降歸因於工作人數減少了11.2%,被價格和服務結構變動的6.4%增長所抵消。挖掘和水修復工作通常是由於客户就排水管清潔問題初次致電而出售。因此,挖掘收入增長4.6%,水修復收入增長9.5%,這主要取決於我們每年遇到的排水管清潔問題的規模和嚴重程度。由於這些服務通常是應急級別的工作,因此排水管清潔工作總量的減少不一定會導致水資源修復或挖掘工作數量的減少。承包商業務增長了1.5%。
不計折舊的合併毛利率在2023年為35.3%,而2022年為35.8%。按細分市場計算,VITAS不計折舊的毛利率在2023年為22.6%,在2022年為22.4%。2023年,Roto-Rooter不計折舊的毛利率為52.8%,2022年為53.1%。
2023年和2022年的銷售、一般和管理費用(“SG&A”)包括(以千計):
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| 2023 |
|
| 2022 |
長期激勵薪酬前的銷售和收購費用以及市場的影響 |
|
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|
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|
與遞延薪酬信託相關的價值調整 | $ | 377,027 |
| $ | 360,896 |
長期激勵補償 |
| 11,689 |
|
| 7,801 |
與遞延薪酬信託中持有的資產相關的市值調整的影響 |
| 6,404 |
|
| (9,970) |
銷售和收購費用總額 | $ | 395,120 |
| $ | 358,727 |
與2022年相比,2023年不計長期激勵薪酬的銷售和收購支出以及與遞延薪酬信託相關的市值調整的影響增長了4.5%。這種增長主要是銷售費用增加和工資正常增長的結果。
2023年和2022年的其他運營支出包括(以千計):
|
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|
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|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
訴訟和解 | $ | 2,050 |
| $ | 4,000 |
處置財產和設備損失/(收益) |
| 211 |
|
| (309) |
其他業務支出總額 | $ | 2,261 |
| $ | 3,691 |
2023年和2022年其他收入/(支出)淨額包括(以千計):
|
|
|
|
|
|
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| 2023 |
|
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
與延期相關的市值調整 |
|
|
|
|
|
補償信託 | $ | 6,404 |
| $ | (9,970) |
利息收入 |
| 6,270 |
|
| 355 |
其他 |
| 232 |
|
| 382 |
其他收入/(支出)總額-淨額 | $ | 12,906 |
| $ | (9,233) |
我們的有效税率對賬如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用法定税率計算的所得税準備金 | $ | 73,577 |
| $ | 69,233 |
|
州和地方所得税,減去聯邦所得税的影響 |
| 2,306 |
|
| 10,207 |
|
不可扣除的費用 |
| 6,600 |
|
| 6,958 |
|
超額股票補償税收優惠 |
| (4,330) |
|
| (5,928) |
|
其他--網絡 |
| (295) |
|
| (415) |
|
所得税條款 | $ | 77,858 |
| $ | 80,055 |
|
有效税率 |
| 22.2 | % |
| 24.3 | % |
在2023年第三季度,公司根據運營資源的位置和各業務部門的盈利能力,確認了州和地方公司税結構的調整所帶來的税收優惠。該福利包括減少當前州和地方税收支出,以及一次性減免420萬加元的遞延所得税負債減免,以反映較低的税率。
這兩個時期的淨收入包括以下增加/(減少)税後收益(以千計)的税後調整:
|
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|
|
|
|
|
| 2023 |
|
| 2022 |
VITAS |
|
|
|
|
|
遞延税率變化的影響 | $ | 1,772 |
| $ | - |
訴訟和解 |
| - |
|
| (2,984) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| (231) |
醫療保險上限扣押調整 |
| - |
|
| (103) |
Roto-Rooter |
|
|
|
|
|
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| (7,216) |
|
| (6,915) |
遞延税率變化的影響 |
| 3,559 |
|
| - |
訴訟和解 |
| (1,577) |
|
| - |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| (726) |
企業 |
|
|
|
|
|
股票期權費用 |
| (25,405) |
|
| (22,028) |
長期激勵補償 |
| (10,379) |
|
| (6,858) |
股票補償的超額税收優惠 |
| 4,330 |
|
| 5,928 |
遞延税率變化的影響 |
| (1,090) |
|
| - |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| - |
|
| (68) |
總計 | $ | (36,006) |
| $ | (33,985) |
|
|
|
|
|
|
2023 年與 2022 年— 細分市場業績
2023 年與 2022 年的淨收入/(虧損)(以千計):
|
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|
| |||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
VITAS | $ | 158,509 |
| $ | 131,452 |
|
Roto-Rooter |
| 188,241 |
|
| 186,120 |
|
企業 |
| (74,241) |
|
| (67,948) |
|
| $ | 272,509 |
| $ | 249,624 |
|
VITAS的税後收益增長主要是由於收入的增加。此外,VITAS在2022年有300萬澳元的税後法律和解費用,在2023年沒有再次發生,還有180萬澳元的税收優惠與遞延税率變更的影響有關。2023年VITAS的税後收益佔收入的百分比為12.1%,而2022年為10.9%。
2023年,Roto-Rooter的税後收益佔Roto-Rooter收入的百分比為19.8%,而2022年為19.9%。
與2022年相比,2023年的税後公司支出增長了9.3%,這主要是由於税後股票期權支出增加了340萬美元,税後長期激勵薪酬增加了350萬美元,被股票薪酬超額税收優惠減少160萬美元所抵消,
操作結果
2022年對比2021年——合併業績
下文列出了與2022年與2021年收入相關的運營報表各組成部分的逐年變化(以千計,百分比除外):
|
|
|
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|
|
| 增加/(減少) | |||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| 百分比 |
服務收入和銷售額 |
|
|
|
|
|
|
|
VITAS | $ | 1,201,564 |
| $ | 1,261,246 |
| (4.7) |
Roto-Rooter |
| 933,399 |
|
| 878,015 |
| 6.3 |
總計 |
| 2,134,963 |
|
| 2,139,261 |
| (0.2) |
所提供服務和銷售商品的成本 |
| 1,369,877 |
|
| 1,369,458 |
| 0.0 |
銷售、一般和管理費用 |
| 358,727 |
|
| 366,727 |
| (2.2) |
折舊 |
| 49,102 |
|
| 49,011 |
| 0.2 |
攤銷 |
| 10,070 |
|
| 10,040 |
| 0.3 |
其他運營費用 |
| 3,691 |
|
| 987 |
| 274.0 |
總成本和支出 |
| 1,791,467 |
|
| 1,796,223 |
| (0.3) |
運營收入 |
| 343,496 |
|
| 343,038 |
| 0.1 |
利息支出 |
| (4,584) |
|
| (1,868) |
| (145.4) |
其他(支出)/收入——淨額 |
| (9,233) |
|
| 9,144 |
| (201.0) |
所得税前收入 |
| 329,679 |
|
| 350,314 |
| (5.9) |
所得税 |
| (80,055) |
|
| (81,764) |
| 2.1 |
淨收入 | $ | 249,624 |
| $ | 268,550 |
| (7.0) |
|
|
|
|
|
|
|
VITAS分部的收入如下(千美元):
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 增加/(減少) |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
常規家庭護理 | $ | 1,039,211 |
| $ | 1,069,766 |
| (2.9) |
持續護理 |
| 77,000 |
|
| 94,338 |
| (18.4) |
住院護理 |
| 102,361 |
|
| 113,187 |
| (9.6) |
其他 |
| 12,438 |
|
| 12,142 |
| 2.4 |
醫療保險上限調整 |
| (7,868) |
|
| (6,597) |
| 19.3 |
隱含的價格優惠 |
| (12,004) |
|
| (11,530) |
| 4.1 |
食宿,網絡 |
| (9,574) |
|
| (10,060) |
| (4.8) |
淨收入 | $ | 1,201,564 |
| $ | 1,261,246 |
| (4.7) |
護理天數如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 護理天數 |
| 增加/(減少) | |||
| 2022 |
|
| 2021 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
常規家庭護理 | 5,086,021 |
|
| 5,347,170 |
| (4.9) |
療養院 | 1,036,816 |
|
| 993,322 |
| 4.4 |
喘息 | 23,905 |
|
| 21,403 |
| 11.7 |
小計常規家庭護理和喘息機會 | 6,146,742 |
|
| 6,361,895 |
| (3.4) |
持續護理 | 81,890 |
|
| 101,539 |
| (19.4) |
普通住院患者 | 95,431 |
|
| 107,685 |
| (11.4) |
總護理天數 | 6,324,063 |
|
| 6,571,119 |
| (3.8) |
VITAS服務收入的下降主要包括日託服務下降3.8%,敏鋭度組合變化下降1.6%,但地域加權報銷率的增長0.8%,抵消了VITAS服務收入的下降。該年度的報銷率為
由於CMS重新實施了在疫情開始時暫停的2%的封存削減措施,因此受到影響。醫療保險上限的提高和其他反收入變化相結合,對收入增長產生了約10個基點的負面影響。
Roto-Rooter細分市場的收入如下(千美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 增加/(減少) |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| 百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
排水管清潔 | $ | 261,606 |
| $ | 254,773 |
| 2.7 |
管道 |
| 194,274 |
|
| 176,051 |
| 10.4 |
挖掘 |
| 222,945 |
|
| 215,190 |
| 3.6 |
其他 |
| 708 |
|
| 1,138 |
| (37.8) |
小計-短期核心 |
| 679,533 |
|
| 647,152 |
| 5.0 |
水資源修復 |
| 169,434 |
|
| 153,115 |
| 10.7 |
獨立承包商 |
| 84,442 |
|
| 76,858 |
| 9.9 |
加盟費 |
| 5,591 |
|
| 5,068 |
| 10.3 |
其他 |
| 16,859 |
|
| 15,576 |
| 8.2 |
總收入 |
| 955,859 |
|
| 897,769 |
| 6.5 |
隱含的價格優惠和信貸備忘錄 |
| (22,460) |
|
| (19,754) |
| 13.7 |
淨收入 | $ | 933,399 |
| $ | 878,015 |
| 6.3 |
與2021年相比,2022年管道收入的增長歸因於價格和服務結構變動的12.4%的增長被工作人數減少2.0%所抵消。與2021年相比,2022年排水管清潔收入的增長歸因於價格和服務結構變動的9.3%增長被工作人數減少6.6%所抵消。挖掘和水修復工作通常是由於客户就排水管清潔問題初次致電而出售。因此,挖掘收入增長了3.6%,水修復收入增長了10.7%,這主要取決於我們每年遇到的排水管清潔問題的數量和規模。承包商的業務增長了9.9%。
2022年,不計折舊的合併毛利率為35.8%,而2021年為36.0%。按細分市場計算,VITAS不計折舊的毛利率在2022年為22.4%,在2021年為24.4%。下降與獲得許可的醫療保健工作留用獎金計劃的收入減少和1,960萬美元的支出有關。2022年,Roto-Rooter不計折舊的毛利率為53.1%,2021年為52.6%。增長主要是由於收入的增加。
2022年和2021年的銷售、一般和管理費用(“SG&A”)包括(以千計):
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
| 2021 |
長期激勵薪酬前的銷售和收購費用以及市場的影響 |
|
|
|
|
|
與遞延薪酬信託相關的價值調整 | $ | 360,896 |
| $ | 349,250 |
與遞延薪酬信託中持有的資產相關的市值調整的影響 |
| (9,970) |
|
| 9,167 |
長期激勵補償 |
| 7,801 |
|
| 8,310 |
銷售和收購費用總額 | $ | 358,727 |
| $ | 366,727 |
|
|
|
|
|
|
與2021年相比,2022年不計長期激勵薪酬的銷售和收購支出以及與遞延薪酬信託相關的市值調整的影響增長了3.3%。這一增長是由於Roto-Rooter的可變銷售和一般管理費用(主要是廣告)的增加,以及與通貨膨脹相關的總體成本增加,包括兩個運營部門的工資。
2022年和2021年的其他運營(收入)/支出包括(以千計):
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
訴訟和解 | $ | 4,000 |
| $ | - |
處置財產和設備的(收益)/損失 |
| (309) |
|
| 987 |
其他業務支出總額 | $ | 3,691 |
| $ | 987 |
2022年和2021年的其他(支出)/淨收入包括(以千計):
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
遞延持有的資產的市值收益 |
|
|
|
|
|
補償信託 | $ | (9,970) |
| $ | 8,310 |
利息收入 |
| 355 |
|
| 377 |
其他 |
| 382 |
|
| 457 |
其他(支出)/收入總額 | $ | (9,233) |
| $ | 9,144 |
我們的有效税率對賬如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
| 使用法定税率計算的所得税準備金 | $ | 69,233 |
| $ | 73,566 |
| 州和地方所得税,減去聯邦所得税的影響 |
| 10,207 |
|
| 10,025 |
| 不可扣除的費用 |
| 6,958 |
|
| 7,443 |
| 超額股票補償税收優惠 |
| (5,928) |
|
| (9,884) |
| 其他--網絡 |
| (415) |
|
| 614 |
| 所得税條款 | $ | 80,055 |
| $ | 81,764 |
| 有效税率 |
| 24.3 | % |
| 23.3 |
這兩個時期的淨收入包括以下增加/(減少)税後收益(以千計)的税後調整:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
| 2021 |
VITAS |
|
|
|
|
|
訴訟和解 | $ | (2,984) |
| $ | - |
COVID-19 開支 |
| (231) |
|
| (12,157) |
醫療保險上限扣押調整 |
| (103) |
|
| - |
設施搬遷費用 |
| - |
|
| (1,384) |
Roto-Rooter |
|
|
|
|
|
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| (6,915) |
|
| (6,915) |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (726) |
|
| (1,789) |
訴訟和解 |
| - |
|
| 72 |
企業 |
|
|
|
|
|
股票期權費用 |
| (22,028) |
|
| (18,879) |
長期激勵補償 |
| (6,858) |
|
| (8,094) |
股票補償的超額税收優惠 |
| 5,928 |
|
| 9,884 |
與 COVID-19 相關的直接成本 |
| (68) |
|
| (29) |
其他 |
| - |
|
| (166) |
總計 | $ | (33,985) |
| $ | (39,457) |
2022年對比2021年——分部業績
2022年與2021年的淨收入/(虧損)(以千計):
|
|
|
|
|
|
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
VITAS | $ | 131,452 |
| $ | 162,431 |
Roto-Rooter |
| 186,120 |
|
| 166,333 |
企業 |
| (67,948) |
|
| (60,214) |
| $ | 249,624 |
| $ | 268,550 |
VITAS的税後收益下降是由於收入減少、與VITAS持牌醫護人員留用獎金計劃相關的1460萬美元税後支出以及300萬美元的税後法律和解支出。2022年,税後收益佔VITAS收入的百分比為10.9%,而2021年為12.9%。
與2021年相比,Roto-Rooter的淨收入在2022年受到影響的主要是收入增加和勞動力成本的改善。2022年,税後收益佔Roto-Rooter收入的百分比為19.9%,而2021年為18.9%。
與2021年相比,2022年的税後公司支出增長了12.8%,這主要是由於股票薪酬的超額税收優惠減少了400萬美元,税後股票期權支出增加了310萬美元,被税後長期激勵薪酬減少120萬美元所抵消。
關鍵會計估計
VITAS 收入隱含價格優惠
VITAS的服務收入按金額列報,該金額反映了我們為換取患者護理而預期獲得的最終對價。這些款項由第三方付款人支付,主要是政府計劃(醫療保險和醫療補助)或商業健康保險公司。收入按政府規定的服務水平費率或合同商定的服務水平費率入賬,以適用於所服務的患者為準。同時,根據預期的合同調整,對收入的減少進行了估算和記錄。這些合同調整被稱為 “隱含價格優惠”。VITAS的隱含價格優惠被視為關鍵的會計估計,因為它們涉及管理層的大量判斷。VITAS超過95%的收入來自醫療保險或醫療補助,因此大多數隱含的價格優惠與聯邦或州付款人有關。本討論的其餘部分側重於與這些聯邦或州相關的隱性價格優惠相關的程序。
管理臨終關懷服務的法律法規繁多。聯邦和州機構或其指定的中介機構根據各種審查舉措對臨終關懷索賠進行審查,以確定其有效性和適當性。這些綜述通常針對特定類別的患者,不是通過統計學選擇的。公司制定了有助於確保合規性的流程和程序。隱性價格優惠的估計基於兩個主要假設,如下所示:
有一小部分索賠在開具賬單後不久就被付款人拒絕。這些索賠通常包含計費流程中輕微的非醫療文件缺陷。此類索賠的隱含價格優惠估計主要基於歷史經驗,而歷史經驗逐年相對穩定。與該假設相關的隱含價格優惠估算並不重要。
有些索賠需要經過上述審查流程,但最初被審閲者拒絕。索賠可能被拒絕的原因有很多,包括但不限於:非醫療文件有缺陷;對患者健康狀況的意見分歧;或認為缺乏足夠的醫療文件。每項否認都由VITAS內部員工組成的團隊進行研究。對於我們認為被不當拒絕的任何索賠,都有標準的上訴程序。對這些索賠的上訴可能需要幾個月甚至幾年的時間才能完成整個上訴程序。此類索賠的隱含價格優惠估計基於許多關鍵因素,包括我們的歷史上訴成功率、類似審查的和解記錄、正在進行的審查類型以及當前的總體審查環境。
我們目前的估計假設,在目前選定進行審查或預計將要被選中進行審查的索賠中,大約 25% 至 30% 的索賠最終沒有得到考慮。如果我們目前的估計值變動1%,將對我們對隱含價格優惠的估計產生40萬美元的影響。
根據現有的最新事實,我們對VITAS隱含價格優惠的估計每季度更新和審查一次。隨後發生的事實和情況的變化將記錄在已知的時期內。假設沒有任何變化會對我們對隱性價格優惠的估計產生重大影響。
應計保險
對於Roto-Rooter細分市場和Chemed的公司辦公室,我們最初為所有意外傷害保險索賠(工傷賠償、汽車責任和一般責任)進行自保。因此,我們會密切監控並經常評估我們的歷史索賠經驗,以估計自保索賠的適當應計金額。我們的第三方管理員(“TPA”)每月處理和審查索賠。目前,由於商業保險公司持有止損保險,我們對任何單一索賠的風險上限為75萬美元。在進行估算時,我們積累了過去10年的歷史索賠數據,以按保險類型計算損失發展係數(“LDF”)。LDF適用於已知索賠,以估算每個開放保單年度中已知和未知索賠的最終潛在責任。LDF 每年更新一次。由於該方法在很大程度上依賴於歷史索賠數據,因此關鍵風險在於歷史索賠是否可以準確預測未來的索賠風險。還存在某些索賠已發生但未及時報告的風險。為了降低這些風險,我們結合我們的TPA,密切監控索賠,確保及時積累數據,並將索賠趨勢與我們的TPA的行業經驗進行比較。
對於VITAS細分市場,我們最初為工傷補償索賠進行自保。目前,由於商業保險公司持有止損保險,VITAS對任何單一索賠的風險敞口上限為1,000,000美元。對於VITAS的工傷補償自保應計額,使用的估值方法與我們其他業務部門內部使用的估值方法類似。我們還投保了與職業責任有關的其他風險,免賠額為1,000,000美元。
對於超過止損限額的金額,我們的意外傷害保險負債在任何預計賠償金額之前均為總額入賬。預計從保險公司收回的款項記作應收賬款。對截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的應計傷亡和工傷賠償的理賠經驗調整分別為淨税前抵免額(686.2萬美元)、(5,790,000美元)和(6,332,000美元)。
我們的分析表明,預計損失金額全面增加或減少1%將使截至2023年12月31日的應計保險負債增加或減少490萬美元,佔8.3%,這表明應計負債對報告的索賠的敏感性。雖然記錄的金額代表了我們對意外傷害和工傷賠償保險責任的最佳估計,但根據歷史索賠經驗,可以合理地預計,截至2023年12月31日,實際損失將增加或減少約50萬美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Chemed 公司和子公司 | ||||||||||||
未經審計的調整後息税折舊攤銷前利潤合併彙總和對賬(以千計) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
2023 |
| VITAS |
| Roto-Rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/(虧損) | $ | 158,509 |
| $ | 188,241 |
| $ | (74,241) |
| $ | 272,509 |
| 加/(扣除): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 180 |
|
| 442 |
|
| 2,486 |
|
| 3,108 |
| 所得税 |
| 46,115 |
|
| 50,125 |
|
| (18,382) |
|
| 77,858 |
| 折舊 |
| 19,959 |
|
| 30,790 |
|
| 53 |
|
| 50,802 |
| 攤銷 |
| 104 |
|
| 9,959 |
|
| - |
|
| 10,063 |
| EBITDA |
| 224,867 |
|
| 279,557 |
|
| (90,084) |
|
| 414,340 |
| 加/(扣除): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息/(費用) |
| (19,400) |
|
| (11,918) |
|
| 31,318 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (1,078) |
|
| (125) |
|
| (5,067) |
|
| (6,270) |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 30,082 |
|
| 30,082 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 11,689 |
|
| 11,689 |
| 訴訟和解 |
| - |
|
| 2,056 |
|
| - |
|
| 2,056 |
| 調整後 EBITDA | $ | 204,389 |
| $ | 269,570 |
| $ | (22,062) |
| $ | 451,897 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
2022 |
| VITAS |
| Roto-Rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/(虧損) | $ | 131,452 |
| $ | 186,120 |
| $ | (67,948) |
| $ | 249,624 |
| 加/(扣除): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 172 |
|
| 396 |
|
| 4,016 |
|
| 4,584 |
| 所得税 |
| 43,000 |
|
| 58,695 |
|
| (21,640) |
|
| 80,055 |
| 折舊 |
| 21,955 |
|
| 27,075 |
|
| 72 |
|
| 49,102 |
| 攤銷 |
| 101 |
|
| 9,969 |
|
| - |
|
| 10,070 |
| EBITDA |
| 196,680 |
|
| 282,255 |
|
| (85,500) |
|
| 393,435 |
| 加/(扣除): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息/(費用) |
| (18,901) |
|
| (9,345) |
|
| 28,246 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (218) |
|
| (138) |
|
| 1 |
|
| (355) |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 26,254 |
|
| 26,254 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 7,801 |
|
| 7,801 |
| 訴訟和解 |
| 4,000 |
|
| - |
|
| - |
|
| 4,000 |
| 與 COVID-19 相關的直接成本 |
| 310 |
|
| 988 |
|
| 89 |
|
| 1,387 |
| 醫療保險上限扣押調整 |
| 138 |
|
| - |
|
| - |
|
| 138 |
| 調整後 EBITDA | $ | 182,009 |
| $ | 273,760 |
| $ | (23,109) |
| $ | 432,660 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chemed | |
2021 |
| VITAS |
| Roto-Rooter |
| 企業 |
| 合併 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 淨收入/(虧損) | $ | 162,431 |
| $ | 166,333 |
| $ | (60,214) |
| $ | 268,550 |
| 加/(扣除): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
| 160 |
|
| 595 |
|
| 1,113 |
|
| 1,868 |
| 所得税 |
| 52,426 |
|
| 51,420 |
|
| (22,082) |
|
| 81,764 |
| 折舊 |
| 23,114 |
|
| 25,816 |
|
| 81 |
|
| 49,011 |
| 攤銷 |
| 71 |
|
| 9,969 |
|
| - |
|
| 10,040 |
| EBITDA |
| 238,202 |
|
| 254,133 |
|
| (81,102) |
|
| 411,233 |
| 加/(扣除): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公司間利息/(費用) |
| (18,125) |
|
| (7,180) |
|
| 25,305 |
|
| - |
| 利息收入 |
| (253) |
|
| (124) |
|
| - |
|
| (377) |
| 股票期權費用 |
| - |
|
| - |
|
| 22,502 |
|
| 22,502 |
| 與 COVID-19 相關的直接成本 |
| 16,296 |
|
| 2,435 |
|
| 38 |
|
| 18,769 |
| 長期激勵補償 |
| - |
|
| - |
|
| 9,167 |
|
| 9,167 |
| 訴訟和解 |
| - |
|
| (98) |
|
| - |
|
| (98) |
| 醫療保險上限扣押調整 |
| - |
|
| - |
|
| 218 |
|
| 218 |
| 調整後 EBITDA | $ | 236,120 |
| $ | 249,166 |
| $ | (23,872) |
| $ | 461,414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | |||||||||
調整後淨收入的對賬 | |||||||||
(以千計,每股數據除外)(未經審計) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 在截至12月31日的年度中 |
| |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
報告的淨收入 | $ | 272,509 |
| $ | 249,624 |
| $ | 268,550 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加/(扣除)以下各項的税前成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權費用 |
| 30,082 |
|
| 26,254 |
|
| 22,502 |
|
長期激勵補償 |
| 11,689 |
|
| 7,801 |
|
| 9,167 |
|
重新收購的特許經營協議的攤銷 |
| 9,408 |
|
| 9,408 |
|
| 9,408 |
|
訴訟和解 |
| 2,056 |
|
| 4,000 |
|
| (98) |
|
COVID-19 開支 |
| - |
|
| 1,387 |
|
| 18,769 |
|
醫療保險上限扣押調整 |
| - |
|
| 138 |
|
| - |
|
設施搬遷費用 |
| - |
|
| - |
|
| 1,855 |
|
其他 |
| - |
|
| - |
|
| 218 |
|
增加/(扣除)税收影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上述税前調整的税收影響 (1) |
| (8,658) |
|
| (9,075) |
|
| (12,480) |
|
遞延所得税率變動的税收影響 |
| (4,241) |
|
| - |
|
| - |
|
股票補償的超額税收優惠 |
| (4,330) |
|
| (5,928) |
|
| (9,884) |
|
調整後淨收益 | $ | 308,515 |
| $ | 283,609 |
| $ | 308,007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告的攤薄後每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 | $ | 17.93 |
| $ | 16.53 |
| $ | 16.85 |
|
平均已發行股票數量 |
| 15,200 |
|
| 15,099 |
|
| 15,938 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後的攤薄後每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 | $ | 20.30 |
| $ | 18.78 |
| $ | 19.33 |
|
平均已發行股票數量 |
| 15,200 |
|
| 15,099 |
|
| 15,938 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 税前調整的税收影響是使用與每次調整相關的業務實體的有效税率計算的。 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“財務報表腳註” 是該財務信息的組成部分。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHEMED 公司和子公司 | ||||||||||||
VITAS板塊的運營統計數據(未經審計) | ||||||||||||
| 截至12月31日的三個月 |
| 截至12月31日的財年 |
| ||||||||
運營統計 | 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
淨收入(000 美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 | $ | 303,883 |
| $ | 267,691 |
| $ | 1,136,437 |
| $ | 1,039,211 |
|
住院患者 |
| 28,107 |
|
| 26,647 |
|
| 112,419 |
|
| 102,361 |
|
持續護理 |
| 22,620 |
|
| 19,284 |
|
| 85,674 |
|
| 77,000 |
|
其他 |
| 3,844 |
|
| 2,977 |
|
| 13,582 |
|
| 12,438 |
|
小計 | $ | 358,454 |
| $ | 316,599 |
| $ | 1,348,112 |
| $ | 1,231,010 |
|
食宿,網絡 |
| (2,535) |
|
| (2,778) |
|
| (10,851) |
|
| (9,574) |
|
合同津貼 |
| (3,546) |
|
| (3,012) |
|
| (14,196) |
|
| (12,004) |
|
醫療保險上限補貼 |
| (2,375) |
|
| (2,750) |
|
| (8,000) |
|
| (7,868) |
|
總計 | $ | 349,998 |
| $ | 308,059 |
| $ | 1,315,065 |
| $ | 1,201,564 |
|
醫療保險上限補貼前淨收入佔總收入的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 |
| 84.8 | % |
| 84.6 | % |
| 84.3 | % |
| 84.4 | % |
住院患者 |
| 7.8 |
|
| 8.4 |
|
| 8.3 |
|
| 8.3 |
|
持續護理 |
| 6.3 |
|
| 6.1 |
|
| 6.4 |
|
| 6.3 |
|
其他 |
| 1.1 |
|
| 0.9 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
小計 |
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
| 100.0 |
|
食宿,網絡 |
| (0.7) |
|
| (0.9) |
|
| (0.8) |
|
| (0.8) |
|
合同津貼 |
| (1.0) |
|
| (0.9) |
|
| (1.1) |
|
| (1.0) |
|
醫療保險上限補貼 |
| (0.7) |
|
| (0.9) |
|
| (0.6) |
|
| (0.6) |
|
總計 |
| 97.6 | % |
| 97.3 | % |
| 97.5 | % |
| 97.6 | % |
護理天數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 |
| 1,439,494 |
|
| 1,289,067 |
|
| 5,457,963 |
|
| 5,086,021 |
|
療養院 |
| 285,616 |
|
| 264,895 |
|
| 1,118,728 |
|
| 1,036,816 |
|
喘息 |
| 7,394 |
|
| 5,807 |
|
| 26,605 |
|
| 23,905 |
|
小計常規家庭護理和喘息機會 |
| 1,732,504 |
|
| 1,559,769 |
|
| 6,603,296 |
|
| 6,146,742 |
|
住院患者 |
| 24,918 |
|
| 24,254 |
|
| 101,905 |
|
| 95,431 |
|
持續護理 |
| 23,001 |
|
| 19,909 |
|
| 88,631 |
|
| 81,890 |
|
總計 |
| 1,780,423 |
|
| 1,603,932 |
|
| 6,793,832 |
|
| 6,324,063 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相關時間段內的天數 |
| 92 |
|
| 92 |
|
| 365 |
|
| 365 |
|
平均每日人口普查(“ADC”)(天) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家庭護理 |
| 15,646 |
|
| 14,012 |
|
| 14,953 |
|
| 13,934 |
|
療養院 |
| 3,105 |
|
| 2,879 |
|
| 3,065 |
|
| 2,841 |
|
喘息 |
| 80 |
|
| 63 |
|
| 73 |
|
| 65 |
|
小計常規家庭護理和喘息機會 |
| 18,831 |
|
| 16,954 |
|
| 18,091 |
|
| 16,840 |
|
住院患者 |
| 271 |
|
| 264 |
|
| 279 |
|
| 261 |
|
持續護理 |
| 250 |
|
| 216 |
|
| 243 |
|
| 224 |
|
總計 |
| 19,352 |
|
| 17,434 |
|
| 18,613 |
|
| 17,325 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入學總人數 |
| 15,867 |
|
| 14,829 |
|
| 63,431 |
|
| 60,774 |
|
總排放量 |
| 15,705 |
|
| 14,862 |
|
| 61,242 |
|
| 60,930 |
|
平均停留時間(天) |
| 105.9 |
|
| 103.9 |
|
| 102.2 |
|
| 104.6 |
|
中位停留時間(天) |
| 17.0 |
|
| 16.0 |
|
| 16.0 |
|
| 16.0 |
|
按主要診斷劃分的 ADC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cerebro |
| 42.8 | % |
| 41.0 | % |
| 42.5 | % |
| 39.8 | % |
神經學的 |
| 13.7 |
|
| 20.3 |
|
| 15.3 |
|
| 21.2 |
|
癌症 |
| 10.3 |
|
| 10.7 |
|
| 10.5 |
|
| 10.9 |
|
有氧運動 |
| 16.2 |
|
| 15.7 |
|
| 16.1 |
|
| 15.7 |
|
呼吸系統 |
| 7.0 |
|
| 7.2 |
|
| 7.1 |
|
| 7.3 |
|
其他 |
| 10.0 |
|
| 5.1 |
|
| 8.5 |
|
| 5.1 |
|
總計 |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
按主要診斷分列的入院情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cerebro |
| 26.5 | % |
| 25.6 | % |
| 26.4 | % |
| 24.6 | % |
神經學的 |
| 8.3 |
|
| 11.0 |
|
| 9.4 |
|
| 12.3 |
|
癌症 |
| 25.9 |
|
| 26.7 |
|
| 26.0 |
|
| 26.3 |
|
有氧運動 |
| 15.4 |
|
| 15.3 |
|
| 16.0 |
|
| 14.9 |
|
呼吸系統 |
| 10.1 |
|
| 10.5 |
|
| 10.1 |
|
| 10.3 |
|
其他 |
| 13.8 |
|
| 10.9 |
|
| 12.1 |
|
| 11.6 |
|
總計 |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
| 100.0 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
壞賬支出佔收入的百分比 |
| 1.0 | % |
| 1.0 | % |
| 1.1 | % |
| 1.0 | % |
應收賬款-未付收入天數-不包括未應用的醫療保險付款 | 37.8 |
|
| 38.1 |
|
| N.A。 |
|
| N.A。 |
| |
應收賬款——未結收入天數——包括未應用的醫療保險付款 | 36.0 |
|
| 28.0 |
|
| N.A。 |
|
| N.A。 |
|
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的關於前瞻性信息的安全港聲明
除歷史信息外,本報告還包含前瞻性陳述和業績趨勢,這些陳述和業績趨勢基於某些已知和未知風險、不確定性、突發事件和其他因素的假設。此類前瞻性陳述和趨勢包括但不限於法律法規對我們運營的影響、我們對未來有效所得税率的估計以及遞延所得税資產的可收回性。我們假設中任何或所有風險、不確定性、突發事件和其他因素的差異都可能導致實際結果與這些前瞻性陳述和趨勢存在重大差異。我們應對這些事件的未知結果(其中許多是我們無法控制的)的能力可能會影響我們的預測和其他財務事項的可靠性。