可持續發展 2023 年 4 月 PENN DISTRICT PLAZA33

2023 年可持續發展報告 32 年可持續發展報告 PENN DISTRICT 的重建使人行道鋪設了半英里的新路面，超過兩英畝的綠地和露天廣場，以及 73,000 平方英尺的户外租户空間。賓州 1 號重建項目實現了隱含碳排放（86,012 噸二氧化碳當量）減少了 88%。作為重建的一部分，它用三層玻璃進行了全面的建築窗户更換，並增加了包括社區空間、健身中心、餐廳和會議區在內的便利設施。VORNADO的PORTFOL IO集中在美國的主要市場——紐約市——以及芝加哥和舊金山的頂級資產。Vornado的投資組合集中在紐約市的高級寫字樓和高街零售物業上，該市長期以來房地產基本面強勁，目前正在引領美國的城市化趨勢。加上芝加哥的THE MART和舊金山的加利福尼亞街 555 號，這些最重要的城市集中收集資產使沃爾納多得以獨一無二地幫助塑造美國人的生活、工作、娛樂和購物方式。先進的 IT 基礎設施遍佈全區，營造校園網絡效應。Vornado Realty Trust 是辦公和零售資產的卓越所有者、經理和開發商 PLAZA33

2023 年可持續發展報告 54 可持續發展報告 2023 年環境人物與地方 G 治理 A 附錄 14 簡介 16 願景 2030 目標與進展 24 環境成果 2023 30 可再生能源 31 建築物管理系統升級 32 能源管理系統 (EMS) 34 按地區劃分的結果 44 能源效率項目 47 能源進步 50 可持續發展 56 自然 58 零浪費之路 60 水 06 我們的主席致辭 08 2023: 又一個卓越之年 09 主要成就 10 可持續治理 12 賓州區 82 簡介 84治理 85 供應鏈 86 氣候相關戰略與分析 90 重要性評估 92 風險管理 94 技術和網絡安全 97 董事會規劃 98 簡介 100 人力資本管理指標 102 全球報告倡議 (GRI) 內容索引 116 保證聲明 — GRI 內容索引 118 可持續發展會計準則委員會 (SASB) 指數 126 保證聲明 — SASB 指數 128 聯合國可持續發展目標 130 術語表 62 簡介 64 租户參與度 68 夥伴關係和參與 70職業健康與安全 71 BMS 和綠色清潔 72 社區發展 74 人力資本管理 75 學習與發展 76 參與 Vornado 78 Vornado 志願者 80 Vornado Honors

2023 年 76 年可持續發展報告 2023 年可持續發展報告 Steven Roth 董事會主席兼首席執行官我們的董事會和高級管理層為 Vornado 在可持續發展、改善我們的社區、建築物和租户體驗方面持續保持全國領導地位感到自豪。我們將通過強有力的可持續發展計劃，繼續在2030年願景和科學目標承諾的基礎上再接再厲。我們的完整計劃可以在我們的網站www.vno.com/可持續性上找到。KE Y AC H I E V E V E M E NTS I N C LU D E：在我們運營的關鍵市場為沃爾納多直接管理的電力採購了100％的可再生能源信貸（REC）。這些區域經濟共同體包括來自紐約州和加利福尼亞州的水力發電、太陽能和風能設施的區域經濟共同體。與2009年的基準相比，我們的在職辦公產品組合的總體能耗降低了32％在職辦公產品組合的廢物轉移率達到65％，在實現75％的長期目標方面取得了重大進展獲得了多個獎項，以表彰我們在可持續發展方面的持續行業領導地位，包括（i）第13屆NAREIT照明領導者獎，（ii）能源之星年度持續卓越合作伙伴，以及（iii）在美國多元化同行中排名第 #1 — 全球房地產中的辦公/零售房地產可持續發展基準（GRESB）來自我們的主席PENN 2 我們將繼續使用數據來衡量目標的進展情況，與租户保持一致的目標，規劃我們的長期項目，並以有意義的方式與利益相關者互動。去年，我們專注於運營優化以及數據如何改善建築物的性能，使租户、股東和建築團隊受益。儘管入住率有所恢復，但我們仍為我們在投資組合中節省的資金感到自豪。我們不斷尋求通過繼續教育和職業發展來改善一流員工的健康和福祉。通過我們的 Vornado 志願者計劃，我們的員工為當地組織提供了支持，包括人居署、Breaking Ground、中央公園保護協會和西塞羅項目。我們將WorkLife擴展到了芝加哥和舊金山，這是Vornado的便利生態系統，使我們的租户、員工和社區能夠專注於工作和自我保健。我們的董事會，尤其是我們的公司治理和提名委員會，負責監督可持續發展，包括氣候變化風險。2023 年，我們的高管薪酬計劃再次納入了可持續發展績效指標。我們對公司治理的討論已包含在我們的委託聲明中，可在www.vno.com/proxy上查看，也可以在我們網站www.vno.com/governance的治理部分查看。2024年，我們將繼續監督監管要求。我們的可持續發展敍事以透明的方式講述，並得到數據的支持。所有這些都可以在www.vno.com/sustainability上找到。感謝高級副總裁 Lauren Moss 及其團隊領導我們的可持續發展工作。PENN 2 以全新的外觀、大堂和便利設施中心開業。翻新工程節省了6,030萬千克二氧化碳當量的隱含碳，減少了75％。首席受託人總裁兼首席財務官執行副總裁、財務兼首席行政官執行副總裁、公司法律顧問執行副總裁

2023 年可持續發展報告 98 年可持續發展報告 2023 年標普全球 COR PORATE SUSTAI NABI LIT Y ASS ESS M E NT (CSA) Vornado 在標普全球企業可持續發展評估 (CSA) 中位居房地產行業前五分之一。Vornado 距離其 EP100 目標還有75％的路程，在2023年實現了50％的能源生產率提高，同時繼續使其能源管理與能源部的ISO 50001計劃保持一致。2023年：又是卓越之年主要成就截至2023年，我們的範圍 1 和範圍 2 的排放量為70,154 mtCO2e或比2019年基準減少了66％，這既利用了基於市場的碳核算又減少了碳抵消的排放。2030年願景的進展2023年9月，在慶祝紐約氣候周時，Vornado將其有機物收集計劃擴展到我們在職辦公室產品組合的100％。現在，我們向紐約、芝加哥和舊金山地區的所有辦公室租户提供食物垃圾轉移計劃，這些租户佔地面積超過2700萬平方英尺。Organics Collection在歷史悠久的法利大廈實現了美國第一個獲得ActiveScore金牌認證的商業項目。ActiveScore是一項以建築物居住者積極出行為中心的建築認證計劃。ActiveScore PENN 11榮獲了今年的BOMA Pinnacle 年度最佳歷史建築獎。PENN 11 以其拱形大堂和華麗的天花板而聞名，最近對大堂天花板進行了翻新，使其恢復了原來的輝煌。Pinnacle Award 在Vornado的投資組合中，建築工程團隊專注於持續改善運營，併成功減少了3,053,824千瓦時的電力。運營優化 PENN 11FARLEY 截至2023年，我們已將範圍1和範圍2基於位置和基於市場的排放量分別比2019年的基準減少了4％和61％。SCI E NCE BAS E D TARGETS PENN 1 獲得了 NYSERDA 頒發的 100 萬美元激勵金，用於實施冷凝器水熱回收。第13次榮獲全國房地產投資信託基金協會（NAREIT）尊敬的光明領袖獎，以表彰其多元化房地產投資信託基金的可持續發展。E P100 M E M B E R E M P E R E M PI R E BU I LDI NG C HALLE NGELEADE R I N TH E LIGHT CAR BON DISC LOSU R E PROJ ECT Vornado 將碳披露項目 (CDP) 的迴應分數保持在 “B”，披露敏鋭度、目標進展、風險和機會評估以及監管準備情況都有所提高。2024 年 E N E RGY STAR PARTN E OF TH E R OF TH E R YEAR（ES POY）第9次獲得這一榮譽，這表明了我們與能源之星的長期合作伙伴關係。2024 GR ES B M E M E M E M E R #1 是多元化辦公/零售房地產投資信託基金的同行之一。第 11 次獲得 “綠星” 榮譽並獲得 5 星評級。在其 ESG 公開報告中獲得 “A” 分。成員 R E A L E S T A T A T E

2023 年可持續發展報告 1110 2023 年可持續發展報告 VORNADO 長期以來一直專注於可持續發展，包括環境、人員和場所，負責任地管理我們的業務，對我們的租户、投資者、員工和社區很重要。在過去的15年中，它一直是Vornado業務戰略的核心。沃爾納多董事會的公司治理和提名委員會負責監督可持續發展事宜，而我們的企業可持續發展團隊則負責監督我們的日常戰略和目標制定。我們的可持續發展計劃由一支專門的專業團隊執行，他們直接與我們的業務部門合作，將可持續發展融入我們公司的各個領域。我們的企業可持續發展團隊由我們的企業戰略高級決策者以及相關的部門負責人和主題專家組成。該團隊包括以下職位：首席受託人總裁兼首席財務官執行副總裁、財務兼首席行政官執行副總裁、公司法律顧問高級副總裁、首席可持續發展官人力資源高級副總裁我們的領導層致力於評估和披露對我們的業務至關重要的氣候相關風險。我們採用自上而下的方法來持續評估和管理與氣候相關的風險，包括在我們業務的各個層面和部門執行任務，董事會定期收到來自Vornado執行團隊的可持續發展主題的最新信息。我們的董事會首席受託人，也是我們的公司治理和提名委員會主席，負責監督環境事務，包括與氣候相關的風險和機遇。Vornado 執行團隊負責組織的整體執行和目標設定。可持續發展是不可或缺的組成部分。可持續發展指標包含在我們的 2023 年長期績效計劃 (LTPP) 中，該計劃在衡量温室氣體減排量、GRESB 分數和 LEED 成就時，通常會將2023年可持續發展指標與 2022 年相比的要求成就水平提高。執行團隊可持續發展團隊負責各個重點領域的可持續發展戰略的實施。這包括有關特定項目的日常討論和積極協作以及運營和維護。可持續發展團隊向Vornado執行團隊和企業可持續發展團隊報告。可持續發展團隊企業可持續發展團隊負責利益相關者的參與、投資者溝通和外聯以及可持續發展戰略的執行。該團隊制定了正式的年度投資者參與可持續發展的時間表，成員之間也經常舉行會議和交流。企業可持續發展團隊公司治理和提名委員會董事會監督可持續發展事宜，包括氣候變化風險、目標設定和人力資本管理。董事會收到來自Vornado可持續發展執行團隊的季度最新消息，以及高級副總裁兼首席可持續發展官的年度報告。公司治理和提名委員會監督我們正在進行的可持續發展計劃和舉措。董事會董事會執行團隊企業可持續發展團隊可持續發展團隊可持續發展戰略已整合到所有業務部門和利益相關者羣體。與各自的管理負責人經常溝通。可持續發展戰略可持續發展戰略租户、收購資本市場、信息技術、員工、法律、租賃、營銷、開發和施工、金融、風險管理、物業管理/工程、人力資源可持續發展治理 GRI 2-6、2-9、2-10、2-12、2-13、2-14、2-24、3-1、3-2、3-3

2023 年可持續發展報告 1312 年可持續發展報告 2023 賓夕法尼亞區賓夕法尼亞區是紐約市曼哈頓中心地帶最便捷的社區，最近已改造成一流的辦公、零售、食品和飲料以及開放空間的可持續發展園區。Vornado正在完成耗資24億美元的社區改造，包括超過半英里的新人行道鋪路、超過兩英畝的綠地和露天廣場以及73,000平方英尺的户外租户空間。33街步行廣場第七大道的第33街段最近進行了行人專用區改造，變成了整個賓夕法尼亞地區的開放式多功能庭院。PENN 1、PENN 1 East 和 PENN 2 擁有鬱鬱葱葱的綠色空間、靈活的座位以及鄰近新的餐飲場所，將該空間定義為户外會議、放鬆、購物和用餐的理想場所。PLAZA33 FARLEY、PENN 1 和 PENN 2 進行了重大翻新，形成了一個以健康、保健、酒店和無障礙為重點的凝聚力和協作性目的地。整個地區擁有 100% 的零碳電力，由州內可再生資源提供，PENN 2 是作為碳中和資產提供的。PENN 1 全面更換了大樓窗户，採用了三層玻璃窗户和新的便利設施，包括社區空間、健身中心、餐廳和會議區，而 PENN 2 則完全翻新了高效的現代幕牆和新的機械設備，以及將與 PENN 1 共同使用的新租户便利設施。Vornado正在執行一項總體規劃，將賓夕法尼亞地區變革為未來的紐約可持續中心，其中包括：改造900萬平方英尺的現有物業和10多英畝的新公共廣場和人行道在超過110萬平方英尺的新零售產品中新的園林綠化和綠地 Vornado的WorkLife校園便利項目沃爾納多完成了新的莫伊尼漢火車大廳，這是一座現代化的天空照明的大火車大廳法利大廈曾是1912年的詹姆斯·A·法利郵局，為Amtrak提供服務，並將作為長島的新家鐵路。此外，沃爾納多已經完成了位於第七大道和33街的賓夕法尼亞車站長島鐵路主大廳的新入口。Vornado目前正在開發和重新租用擴建後的LIRR大廳，該大廳將連接第七大道和莫伊尼漢火車大廳。沃爾納多正在將景觀從第七大道改為第九大道，新建了石頭鋪成的廣場、人行道，並在整個地區種植了新的樹木和植被。位於第七大道 PENN 2 和 PENN 15 的新路樹位於第七大道和第八大道 PLAZA33 之間的第 33 街的行人專用區與 PENN 2 相鄰，有 18,000 平方英尺的空間供公眾使用和享受，確保所有遊客都能進入開放的公共空間和綠地。

14 2023年可持續發展報告環境我們在Vornado的目標是通過有效的管理和明智的決策來減少建築物對環境的影響。我們努力實現產品組合中公用事業和資源消耗的逐年減少。16 2030年願景 18 目標與進展 24 環境成果 2022 30 可再生能源 31 建築物管理系統升級 32 能源管理系統 (EMS) 34 按地區 44 能源效率計劃劃分的結果 47 能源進步 50 可持續發展 56 自然 58 零之路 60 水資源可持續性報告 2023 15

2023 年 1716 年可持續發展報告 2023 1 2 3VISION 2030 是 Vornado 對 2030 年實現碳中和的承諾。我們依靠利益相關者與員工和租户的有意義的合作來優化運營並消除過度使用。2021年，我們做出了SBTi承諾，到2030年，將範圍1和2的排放強度降低每平方英尺64％，低於2019年的基準年。我們的承諾是 1.5 度 C 對齊，這是我們提供的最雄心勃勃的稱號。減少我們通過對建築物進行升級和改造以提高設備和系統的效率來優先考慮能源效率，進行運營更改以永久減少峯值需求，併為未來的租户擴建提供高性能指南。我們將繼續與租户進行宣傳和互動，以確定減少租户計量用電量的機會。可再生能源在我們現有的產品組合中安裝現場可再生能源的機會有限。只要可行，我們就會將可再生能源納入開發項目。通過減少使用量、回收浪費的能源，以及在電力和蒸汽電網走向綠色時部署現場可再生能源，我們將最大限度地減少實現2030年願景所需的可再生能源購買量和碳補償。回收隨着使用量的減少，我們會發現回收廢能的機會。這是通過回收原本會被丟棄的熱量並控制其製成熱水來實現的。當現有設備的使用壽命到期時，我們還會淘汰基於化石燃料的加熱和冷卻設備，並將蒸汽製冷機組轉換為超高效電冷卻器。Vornado 對 2030 年碳中和願景的承諾 PENN 1 的減少回收可再生環境效果圖

2023 年 1918 年可持續發展報告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3 目標與進展指標和目標有意義的指標和目標如本報告第 94-95 頁進一步詳述的風險管理評估所定義，有意義的指標和目標有助於我們評估與氣候相關的風險和機遇。我們有第三方公司為某些指標提供保證。更多討論見獨立會計師報告第116-117頁和本報告第126-127頁。基於我們在2023年取得的進展，我們將繼續對建築物中運營和公用事業的使用方式實施持續的模型。我們預計，通過減少對化石燃料的依賴、能源效率項目的實施以及租户的積極參與，能源管理將持續取得進展。我們將繼續讓租户加入我們的有機物轉移計劃，並通過年度租户回收教育計劃，將面對面和虛擬方法相結合。我們將遵循持續的最佳實踐維護和清潔計劃，通過改造管道裝置、暖通空調節能項目和水再利用工作，看到持續的減水進展。Environmental One Park Avenue體現了確定低成本和免費機會來減少能源消耗，再加上參與和可持續租户的合作所產生的影響。公園大道一號

環境/目標與進展能源管理* 目標：到 2030 年 2023 年將能耗降低 50% 低於 2009 年基準年進展 32% 2021 年進展 28% 2021 年進展 32% 2019 年進展 27% 目標：到 2030 年 2023 年將租户控制的能源減少 45% 進展：27% 目標：到 2030 年 55% 地主控制的能源減少 55% 進展：36% 20 可持續發展報告 2023 年可持續發展報告 2023 21 *與前瞻性陳述有關的任何信息，目標、目標、實現目標的進展和關聯信息不是須接受德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。

《2023年可持續發展報告》2322年《2023年可持續發展報告》目標：購買75％的符合可持續發展標準的清潔用品，包括UL ECOLOGO、綠色印章和美國環保局的 “安全選擇標準” 指定的認證。採購和負責任的合同*到2026年，商業廢物轉移佔65％。2023年進展：目標：2023年進展：75％75％ 2023年進展32％已實現目標：到2030年比2019年基準年減少10％。隨着連續三年超過這一目標，我們打算在2024年重新設定新的水資源目標。廢物管理* 水資源管理* 環境/目標與進展 2023 年 85% 進展：目標：目標實現了投資組合的 50%，每年完成回收程序的演示和教育。** 目標：已實現的目標 *任何與前瞻性陳述、目標、目標實現進展和相關信息相關的信息均不受德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不發表結論或任何形式的保證在這樣的信息上。**Vornado將在連續幾年超過目標的基礎上重新評估其2024年的教育目標。目標：2023 年進展：到 2025 年引入有機物的產品組合的進展情況。100% 79%

2023 年可持續發展報告 2524 可持續發展報告 2023 年 GRI 305-1、305-2、305-3 GRI 2-24、3-2、3-3、SASB IF-RE-130A.5 環境成果 2023 年 VORNADO 的範圍 1 和範圍 2 的排放完全來自我們建築物的運營，包括我們的潛水租户。房產的能源成本通常是最大的可控支出之一。2019年，沃爾納多承諾到2030年使其建築物實現碳中和。這項名為 “2030年願景” 的計劃結合了各種方法來減少或抵消所有範圍1和範圍2的排放。能源效率是2030年願景的優先組成部分，目標是到2030年將能源效率降至2009年基準年以下50％。有關該計劃的更多信息，請參閲本報告的 “2030年願景” 部分。到2023年底，我們的能耗減少了32％。隨着商業活動重返我們的建築物，租户和建築物運營商積極參與高效運營，我們觀察到在實現能源效率目標方面取得了穩步進展。我們將繼續衡量能耗並評估我們的目標和目標。* **我們選擇根據世界資源研究所的《温室氣體協議：企業會計和報告準則：修訂版》中的財務控制來報告排放量。截至2023年12月31日，我們報告了所有合併後的實體以及擁有Vornado所有權超過20％的未合併合資企業。不包括截至2023年12月31日建築物辦公或住宅佔地面積90％或以上的建築物。對於擁有比例所有權百分比的建築物，在計算排放量之前，將從總能耗中減去可再生能源使用量，然後按比例分配剩餘值。*與前瞻性陳述、目標、目標、實現目標的進展以及關聯信息相關的任何信息均未經過德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。***購買的抵消量，從美國碳登記處（“ACR”）US-622-2020-1544-464363 購買的減排量為6,742噸，減排量為471104。該項目名稱是泡沫發泡劑項目003F，位於弗吉尼亞州温徹斯特，屬於工業過程排放項目類型。該披露未經過德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所沒有對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。****本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。環境租户露臺超過 70,000 平方英尺。美洲大道 1290 號財務控制方法按範圍劃分的温室氣體排放 (mtCO2e) 排放數據以絕對值表示。基於位置反映的是基於電網平均排放係數的房產排放，而基於市場的反映了我們因購買決策而應承擔的排放。我們的範圍 1 排放包括石油和天然氣的現場燃燒；範圍 2 的排放包括我們的區域蒸汽消耗和電力消耗，包括我們的亞表租户消耗的電力；範圍 3 的排放包括租户直接控制的其他公用事業消耗。温室氣體 (GHG) 排放清單** Alexander's Inc. 温室氣體排放清單（細目，包含在上面的清單中）從2021年開始，由於我們在2023年投資了可再生能源證書，我們基於地點的範圍2排放量與基於市場的範圍2排放量有很大不同。根據我們的SbTi承諾，我們將繼續在地點和市場基礎上報告我們的範圍2排放量。由於基於市場的方法反映了我們在2030年願景碳中和承諾方面取得的進展，因此我們將依靠基於市場的方法來報告與排放相關的目標和指標，包括與綠色債務工具和高管薪酬相關的目標和指標。我們的範圍 2 排放清單包括來自租户電力的排放，這些排放量歸入我們的建築物電力賬户的下游。我們認為這些排放在我們的財務控制範圍內。如果將亞表租户電力的排放視為範圍 3 的排放，我們估計 2023 年的範圍 2 排放量為 70,749 mtCO2e，基於範圍 1 和 2 位置的排放強度為 0.0030 mtCO2e/sf。如果將第 5 類：運營中產生的廢物納入我們的範圍 3 排放清單，則從 2019 年到 2023 年，小計將分別為 54,862、45,376、43,138、47,223、48,173 公噸二氧化碳當量，與 2019 年基準年相比共減少了 12%。**** 2019 2021 2021 2023 年 2022-2023 年變動百分比 2019-2023 年範圍 1 28,577 29,864 29,864 3164 11 30,231 -3% 6% 範圍 2 基於地點 177,977 133,997 131,405 166,129 159,056 -4% -11% 小計排放量（範圍 1+ 2 基於地點）206,554 163,187 161,269 197,441 189,287 -4% -8% 基於市場的 177,977 133,99783,295 61,472 46,665 -24% -74% 小計排放量（範圍 1+ 2 基於市場）206,554 163,187 113,159 92,784 76,896 -17% -63% 碳補償*** 0 0 0 (6,742) 小計排放量（範圍 1 + 2 基於市場，包括碳減量）206,554 163,187 113,187 113,187 113,187 113,187 59 92,784 70,154 -24% -66% 範圍 3 類別 13：下游租賃資產 49,760 42,997 39,633 43,871 44,506 1% -11% 總排放量（範圍 1+ 2 基於地點 + 3）256,314 206,184 200,902 241,311 233,793 -3% -9% 總排放量（範圍 1+ 2 基於市場 + 3）256,314 206,184 200,902 241,311 233,793 -3% 總排放量（範圍 1+ 2 基於市場 + 3）256,314 206,184 200,902 241,311 233,793 -3% 總排放量（範圍 1+ 2 基於市場 + 3 6,314 206,184 152,792 136,654 121,402 -11%-53% 總排放量（範圍 1+ 2 基於市場 + 3，包括碳抵消減量）* 256,314 206,184 152,792 136,654 114,660 -16% -55% -55% 2019 2021 2022 2023% 變化 2022-2023% 變動百分比 2019-2023 年範圍 1 1,688 1,948 1,838 1,631 -11% -3% 範圍基於位置 9,886 9,186 54 10,840 13,011 13,327 2% 35% 排放量小計（範圍 1 + 2 基於地點）11,574 10,980 12,788 14,958 1% 29% 基於市場的 9,886 9,154 8,281 4,699 4,699 1,750 -63% -82% 小計排放量（基於市場）11,574 10,229 6,537 3,381 48% -71% 範圍 3 類別 13-下游租賃資產 15,752 13,313 13,347 18,763 17,946 -4% 總排放量（範圍 1 + 2 基於地點 + 3）27,326 24,293 26,135 33,612 32,904 -2% 總排放量（範圍 1 + 2 基於市場 + 3）27,326 24,293 23,576 25,300 21,327 -16% -22%

可持續發展報告 2023 2726 2023 年 2020 2021 2023 年可持續發展報告 2023 年環境/結果 2023 年強度措施* 温室氣體排放量** (mtCO2e/sf) 建築用水 (m3/sf) 建築能源 (kWh/sf) Vornado 使用強度衡量標準來衡量我們投資組合的能源、水和排放進展與公司的增長。它是評估新收購或規劃開發時的一個有用的計量單位。27.71 24.33 22.76 24.79 23.25 .0898 .0600 .0562 .0656 .0649 非危險廢物（公噸）* 2023 年又回收了 108 公噸危險廢物。2019 2020 2021 2023 2023 回收了 11,242 3,403 3,457 4,685 4,323 能量回收 6,583 2,761 3,979 3,979 4 5,665 堆肥 2,621 935 694 1,692 1,988 垃圾填埋場 2,123 698 91 1,117 123 總計 22,569 7,796 8,221 11,488 12,099 2019 2020 2021 2021 2023 C ub ic m et er s (m 3) 抽水* 3,500,000 3,000,000 2,500,0002,000,000 0 較2019年減少32％ 1,959798 2,027,913 3,187,066 2,218,521 2,180,521 2,180,103 GRI 302-3、303-3、306-3、306-3、306-4、306-5 .0061 .0058 .0071 .0070 **温室氣體排放強度包括範圍1、2的基於位置的排放基於位置，以及 3.據報道，2022年排放量急劇增加是由於2021年和2022年eGrid因子增加所致。有關2022年與紐約/威徹斯特地區特別相關的eGrid因素的更多信息，請參閲第41-43頁。*有關報告邊界，請參閲第 115 頁的註釋。賓夕法尼亞區是紐約市公共交通最集中的地區之一。賓夕法尼亞區

2023 年可持續發展報告 2928 2023 年可持續發展報告環境/結果 2023 年能耗 (MWh) * 2019 2020 2021 2023 冷凍水 12,702 9,220 11,540 10,384 10,264 10,264 區域蒸汽 259,472 186,163 178,230 191,294 164,572 440,095 416,020 435,101 409,055 燃料 182,586 186,127 186,055 7,256 201,890 197,841 熱生成燃料* 38,894 55,391 54,337 61,907 70,089 總計 1,011,332 821,605 793,046 838,669 781,390 範圍 1：164,638 兆瓦時石油和天然氣加熱和冷卻熱電聯產燃料範圍 2：481,987 MWh 區域蒸汽基地建築電力分表租户公用事業總計：646,625 兆瓦時範圍 3：134,765 兆瓦時直接計量租户公用事業 *燃料消耗包括熱電聯產燃料。按類型劃分的能源按範圍劃分的能源自2012年以來，我們一直在投資建築能效，並實現了顯著的公用事業成本節省和永久減排。自2012年以來，Vornado已撥款3,170萬美元用於能源效率項目的資本支出。自2012年以來累計節省**NYSERDA激勵措施為4,470萬美元全投資組合節能820萬美元ConED激勵措施節省28.9萬公噸二氧化碳排放GRI 302-1、302-2 PENN 1被選中參加NYSERDA的帝國建築挑戰賽，該計劃重點關注該市高層建築庫存的低碳改造。*有關報告界限，見第115頁的註釋。*GRI 參考文獻適用於上述章節。**本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。PENN 1

2023 年可持續發展報告 3130 可持續發展報告 2023 年環境案例研究：建築管理系統升級* 在 2019 年至 2023 年之間，Vornado 完成了我們最大的五座辦公大樓的樓宇管理系統 (BMS) 升級：PENN1、美洲大道 1290 號、賓夕法尼亞大學 11 號、公園大道 90 號和第七大道 888 號。為了最大限度地發揮節能潛力並增加可用的激勵措施，建築物控制工作與其他必要的建築物升級進行了深思熟慮，例如升級外部空氣阻尼器、安裝變頻驅動器或更換變風量箱。所有五處房產均安裝了空氣質量監測器，以實現對通風的需求控制，通過空氣污染物的實時濃度，可以告知風門的打開和關閉，從而將新鮮空氣引入建築物。這五個項目預計每年將節省140萬美元的電力和蒸汽成本，每年減少2500噸的碳排放。這些項目還有資格獲得該公用事業公司超過350萬美元的激勵措施，使總投資回報率降至僅一年以上。可再生能源 VORNADO 獲得可再生能源證書 (REC)，以證明我們對可再生能源和環境的承諾。2021年6月，沃爾納多簽訂合同，從紐約州各地的水能設施採購可再生能源。2022年，我們將舊金山的建築改用了 100% 清潔的州內場外能源。Vornado選擇這些產品作為本地化解決方案，支持對紐約州和加利福尼亞州可再生基礎設施的投資，推進全州目標，增加和向所有社區提供清潔能源。在我們最大的資產所在的芝加哥，我們採購了抵消其100％的電力負荷的REC。Vornado定期評估投資可再生能源的機會。我們認為，現場可再生能源對減少碳排放的影響最大。我們運營的當地電網設定了脱碳目標，這反過來將使我們的電力和區域蒸汽運營到2050年實現零碳排放。作為區域電網實現其目標之前的一項補充戰略，場外可再生能源為我們的範圍 1 和範圍 2 的排放提供了虛擬的碳抵消。隨着我們通過提高效率的努力減少電力消耗，隨着時間的推移，區域電網變得更加清潔，我們對REC的採購將減少。隨着近年來eGrid因素的變化，很明顯，在將可再生能源添加到相應的區域電網之前，基於位置的排放量最初將加劇。這是能源效率、能源需求優化或可再生能源採購並未減少的排放平衡。碳補償，如可再生能源，應儘可能產生局部效益，並應儘可能與2019年紐約州通過的《氣候領導力和社區保護法》（CLCPA）中規定的目標保持一致。SASB IF-RE-130A.5 2023年，我們的可再生能源總購買量為289,013兆瓦時，佔公司總能耗的36.99％。我們可再生能源採購的區域細分為：我們在紐約的能源佔加州能源的37.64％，佔芝加哥能源的53.87％的46.16％ PENN 1 PENN 1包含Vornado最大的公共區域户外空間之一，有近54,000平方英尺的空間可供公眾享用。需求響應* Vornado 仍然致力於參與需求響應活動。當區域公用事業電網遇到困難時，我們自願減輕電力負荷，而不會影響租户的舒適度。我們在紐約市的建築減少了6兆瓦的電量，而MART承諾在2023年減少了4兆瓦的電量。555個加利福尼亞州全年減少了18,000千瓦時，並獲得了舊金山公用事業委員會的特別認可，因為它是該市在轉移峯值負荷方面做出的最大貢獻。*本披露未經德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 3332 可持續發展報告 2023 GRI 3-3，SASB IF-RE-130A.5 能源管理系統 (EMS) VORNADO 通過在整個組織中應用 (2015) ISO 14001/15001 環境管理體系 (EMS) 的 Plan-Do-Check-Act 原則，努力改善我們的環境目標並最大限度地減少我們的環境足跡。遵循持續改進的週期性模式，我們確定主題並制定/修改對我們的業務至關重要的全公司環境承諾和政策；計劃和實施舉措；評估和糾正行動；最終在整個組織內向管理層和外部利益相關者傳達實質性成果。規劃組織層面：董事會、執行團隊、企業可持續發展團隊利用法案階段的結果、利益相關者的反饋、監管和市場趨勢來制定我們的承諾和政策。重要性評估指導委員會和董事會演講——行業相關組織的參與/領導力、演講活動、教育活動監管利益相關者的反饋（投資者、租户、員工）Do Orgy Level：可持續發展團隊和可持續發展戰略業務部門計劃階段交付成果的實施在公司各部門建立、倡導和傳播。制定和更新政策和流程，包括EMS審計和追溯調試報告評估和試點技術分包計量綠色租賃預算能源和水效率項目，包括運營和資本驅動的租户參與電動汽車充電設施建築認證和能源評級可再生能源採購策略勞動力發展培訓查看組織級別：執行團隊、企業可持續發展團隊、可持續發展團隊和ESG戰略業務部門法組織級別：董事會、執行團隊、企業可持續發展團隊完成 “完成評估” 階段的交付成果，並進行了溝通和審查。反饋是迭代和整合的。基準運營績效衡量和驗證效率項目的年度資產級可持續性會議包括資產管理和工程糾正/預防措施納入財務回報評估外部審計參與和內部審計數據收集、報告、披露向投資者陳述管理層審查和溝通檢查階段，並重啟迭代流程。指導委員會會議向董事會陳述《環境檢查計劃》

2023年可持續發展報告 3534《2023年可持續發展報告》環境沃納多房地產信託基金（紐約證券交易所代碼：VNO）是一家完全整合的房地產投資信託基金（REIT）。在紐約，我們在曼哈頓擁有57處運營物業，包括：我們還擁有多個開發用地，包括公園大道350號、日落碼頭94號工作室和賓夕法尼亞酒店。PENN DISTRICT是我們的校園式開發項目，目前佔地900萬平方英尺，分佈在北美最繁忙的交通樞紐紐約賓夕法尼亞車站周圍的十幾棟建築和陸地上。我們持有亞歷山大公司（紐約證券交易所代碼：ALX）32.4％的權益，該公司在紐約都會區擁有五處房產，包括列剋星敦大道731號，佔地110萬平方英尺的彭博社總部大樓；遍佈時代廣場和賓夕法尼亞區的標牌；以及我們的全資子公司BMS，為我們的建築物和第三方提供清潔和安全服務。我們在芝加哥有一處房產，即370萬平方英尺的THE MART；在舊金山，我們在加利福尼亞街555號擁有70％的控股權，這是一個位於舊金山金融區的三棟辦公園區，總面積為180萬平方英尺。按地區劃分的30處物業的辦公空間平方英尺50處房產的2,040萬平方英尺的街道零售空間曼哈頓五處房產的240萬套住宅單元1,662套在THE MART的南側，您將發現河濱公園，這是一個直接位於芝加哥河上的13,000平方英尺的鬱鬱葱葱的户外空間。超市

2023 年可持續發展報告 3736 可持續發展報告 2023 年紐約市*傳奇 # 建築認證 1. 西 33 街 100 號 2. 美洲大道 1290 號 3. 東 58 街 150 號 4. 770 百老匯 5. 909 第三大道 6.PENN 11 7.公園大道一號 8. 西 34 街 330 號 9. 650 麥迪遜大道 10. 731 列剋星敦大道 11. 888 第七大道 12. 90 公園大道 13.PENN 1 14. 350 公園大道 15. 595 麥迪遜大道 16. 640 第五大道 17. 689 第五大道 18. 西 34 街 18. 7 西 34 街 19.帕拉默斯 20. 50 西 57 街 21.FARLEY 22.PENN 2 23. 512 西 22 街 24. 61 第九大道 25. 280 公園大道 26. 140 Crosby Street 27. 260 第十一大道 28. 825 第七大道 29. 825 第十大道 29. 85 第十大道 1. 315 蒙哥馬利街 2. 555 加利福尼亞街校區芝加哥* 舊金山* 1.MART 認證和評級 LEED 認證物業* 沃爾納多的在職辦公投資組合已獲得 LEED 認證 96% 沃爾納多的在職辦公投資組合為 LEED 金級或更高 95% ES評級的辦公物業總面積為3,350萬平方英尺ES認證的辦公物業總面積為660萬平方英尺沃爾納多的在職辦公投資組合獲得能源之星評級 100% T E N A N T B E N E F I T S Vornado 是專注於租户參與：支持我們的租户返回辦公室並實現其可持續發展目標。S T A K E H O L D E R P R I O R I T I E S • 利益相關者通過圓桌會議、建築物專用應用程序、活動和其他計劃進行年度參與 • LEED 積分可供租户使用 • 租户可獲得 Fitwel 積分 • 與租户合作開發能源之星租户空間以跟蹤績效改善情況 • 在我們的碼頭停車庫安裝 40 多個電動汽車充電站 57% 廢物轉移率 *NYS 水力發電可再生能源積分 100% 紐約建築可再生能源證書電力* ✓ 有機物計劃金級 LEED 認證80 自行車分數 100 步行分數 63 能源之星分數 1 5 0 E A S T 5 8 T H S T R E E T — B U I L D I N G H I G H I G H L I G H L I G H L I G H L I G H L I G H T S 可持續發展在沃爾納多，我們認為可持續發展建立在建築環境和社區協同作用的基礎上。使用這種方法，我們努力提高效率並在每處物業實施具有環保意識的最佳實踐，從而最大限度地提高對我們的居民、社區和業務的積極影響。LEED 金級或鉑金級 LEED 白金級 BOMA 360 Fitwel ActiveScore 能源之星認證沃爾納多將能源評級、基準測試和認證視為重要的識別工具和績效指標，總面積超過 2,400 萬平方英尺。我們知道，我們的租户更喜歡獲得綠色建築認證並表現出有競爭力的能源評級（例如能源之星分數高）的建築。由於我們的核心業務是維護和運營現有資產，因此我們認為，基於持續績效的認證比基於性能建模設計目標的認證對我們更為重要。我們的方案和承諾進一步體現了這些努力。GRI 2-24、3-2、3-3，SASB iF-re130A.5 環境*此披露未經德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023年可持續發展報告 3938《2023年可持續發展報告》我們的大部分在役辦公物業均已通過BOMA 360計劃認證。該績效計劃為CRE行業的運營和管理實踐設定了全球標準。Vornado擁有並運營2500萬平方英尺的LEED（能源與環境設計領導力）認證建築，佔我們服務辦公投資組合的96％，其中2400萬平方英尺獲得了LEED金級或鉑金獎。Vornado 不斷保留這些 LEED 認證，這些認證已成為可持續發展和績效的代名詞的行業標準。在歷史悠久的法利大廈實現了美國第一個獲得ActiveScore金牌認證的商業項目。ActiveScore是一項以建築物居住者積極出行為中心的建築認證計劃。主動出行對於提高乘客滿意度以及幫助實現整體脱碳目標至關重要。我們的旗艦房產 PENN 1 已獲得二星的 MTBB Fitwel 認證。Fitwel專注於乘員的健康和福祉，這是Vornado運營的中心主題。我們與租户密切合作，確保他們瞭解可持續發展的好處。為租户提供經過 Fitwel 認證的空間可提高滿意度，從而提高我們實現可持續發展目標的能力。認證 BOMA 360 LEED ActiveScore Fitwel Vornado已開始與GBI合作加入綠色環球淨零排放試點計劃。該認證要求商業土地所有者對性能進行全面評估並評估潛在的有影響力的變革，從而增強建築環境的脱碳能力。我們正在積極努力實現該認證，一旦工廠的EUI或二氧化碳排放量降低 100%，即可獲得該認證。除了我們在LEED中的現有建築認證外，Vornado還是被選中加入LEED v5測試計劃的少數幾家公司之一。我們希望我們參與此測試版將有助於指導USGBC努力完善語言和功能。LEED v5 旨在將運營、運輸和隱含碳納入其計劃，並將公平和彈性作為關鍵主題。Vornado很榮幸能站在這一新的LEED版本的最前沿。最後，沃爾納多還參與了Fitwel認證指標計劃。這項新計劃提供了一種根據循證行業標準評估整個基金/投資組合的方法。在提交了與多個先前獲得Fitwel認證的房產相關的信息後，該計劃將提供一份包含信息和數據可視化的報告，以顯示我們的投資組合如何與基於研究的行業標準相提並論。綠色建築研究所（GBI）LEED v5 Fitwel認證環境指標PENN 11因其可持續運營在2023年獲得了BOMA 360稱號，從而獲得了BOMA Pinnacle獎。PENN 11

2023 年可持續發展報告 4140 可持續發展報告 2023 年紐約市天然氣 96.6% 其他化石 0.6% 太陽能 0.1% 生物質 0.5% 石油 2.3% 來源：EPA eGrid 2022年，紐約市按地區劃分的資源電力結構廢物（公噸）非危險回收（3,719）有機廢物轉移（1,779）電子和通用廢物回收（82）能量回收（4,488）垃圾填埋場（0）電網電力結構（能源供應百分比）+ = TotalScope 3 直接計量、租户公用事業範圍 2 區域蒸汽、基地建築電力、SubmeteredTenant 公用事業範圍 1 石油和天然氣，供暖和製冷、熱電聯產 25,234 131,747 36,953 193,934 2023 年温室氣體排放 (mtCO2e) 交通調查結果（租户百分比）* 輕軌（2%）巴士（12%）汽車：單車（2%）重型鐵路（70%）步行/自行車/遠程辦公（13%）拼車/替代燃料（1%）770 百老匯環境/按地區劃分的結果百老匯改道率從 68% 上升在2022年達到2023年的75％，實現了2023年紐約投資組合中最高的轉移率。*本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 4342 可持續發展報告 2023 年舊金山核電：49% 大型水電：8% 天然氣：5% 可再生能源：38% 來源：PG&E，2022年按地區劃分的電力結構廢物（公噸）非危險回收（251）有機廢物轉移（193）電子和通用廢物回收（6）能量回收（0）垃圾填埋場（123）電網電力結構（佔能源供應的百分比）運輸調查結果（租户百分比）* 輕軌（2%）) 巴士 (17%) 汽車：單人車 (5%) 重型鐵路 (31%) 步行/自行車/遠程辦公 (34%) 拼車/替代燃料 (5%) 芝加哥天然氣：44%燃煤發電：16% 水力發電：1% 太陽能：1% 其他資源：1% 風能：4% 核電：33% 來源：Com Edison 環境披露報告，截至 2023 年 9 月 30 日的 12 個月廢物（公噸）非危險回收（353）有機廢物轉移（15）電子和通用廢物回收（21）能量回收（1,177）垃圾填埋場（0）電網電力結構（能源供應百分比）+ = TotalScope 3 直接計量、租户公用事業範圍 2 區域蒸汽、基地建築電力、SubmeteredTenant 公用事業範圍 1 石油和天然氣，供暖和製冷、熱電聯產 79 9,861 0 9,940 2023 年温室氣體排放 (mtCO2e) + + = TotalScope 3 直接計量，租户公用事業範圍 2 區域蒸汽、基地建築電力、分表租户公用事業範圍 1 石油和天然氣、供暖和製冷、熱電聯產 3,810 14,177 66 18,053 2023 年温室氣體排放 (mtCO2e) 運輸調查結果（租户百分比）* 輕軌（4%）) 巴士 (13%) 汽車：單人車 (17%) 重型鐵路 (28%) 步行/自行車/遠程辦公 (23%) 拼車/替代燃料 (8%) 環境/按地區劃分的業績 *此披露不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所沒有對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023年可持續發展報告 4544《2023年可持續發展報告》案例研究：能源效率計劃GRI 2-24、3-2、3-3，SASB IF-RE-130A.5能源管理已納入我們所有房地產子行業的投資盡職調查流程。我們會參觀房產，審查資本和運營預算，包括水電費，以確定降低能耗和脱碳的機會。我們通過每平方英尺的可量化消耗和成本方法來評估能源績效，並考慮能源之星提供的能源標籤和基準值。我們瞭解了建築物的能源庫存以及該物業當前實施的能源計劃。我們的計劃分階段混合了數據驅動和定性分析，其中我們通過建築物升級和改造來優先考慮能源效率，儘可能回收廢棄的餘熱，並整合可再生能源以支持電網現代化。我們所有房地產子行業的建築經理和運營商都經過集中能源管理團隊的培訓和支持，以在整個投資組合中採用健全而負責任的能源管理。根據美國採暖、製冷和空調工程師協會（ASHRAE）的指導，建築首席工程師進行內部技術評估，類似於逐步能源審計，這是持續預防性維護的一部分。我們聘請第三方工程公司完成技術評估，例如紐約市、芝加哥和舊金山所有面積超過50,000平方英尺的物業的ASHRAE II級能源審計和重新調試，並計劃每五年更新一次這些評估。在我們的紐約市場，審計和重新調試報告是第87號地方法規的一部分，需要接受市政府的審查，以確保房東控制的所有庫存都包括在內，所有低成本和免費維修建議都已完成，評估由持牌專業人員完成。此類技術評估是我們能效資本工作的基礎。Vornado員工的目標是完成所有低成本和免費維修和建議的措施，並考慮在每個年度預算週期中採取更具資本密集型的措施，前提是這些措施有助於我們實現碳中和目標，或者與建築物需要更換已達到使用壽命結束的設備相吻合。在整個 2023 年，可持續發展團隊與每座建築的工程和設施團隊密切合作，尋找運營優化機會，促進永久性地減少整個投資組合的能源消耗。以下四項措施被廣泛採用，並結合了整個投資組合中定製的幹預措施菜單，為總體降低基地建築能耗做出了貢獻。限制製冷機需求分期泵調度設備啟動降低風扇和泵的速度一棟建築物重新分級泵每五分鐘啟動一次，而不是每分鐘啟動一次，這使基地建築的能耗在一個月內減少了123,000 kWh，下降了17％。另一棟建築使用冷凝器水濕球重置建築冷卻塔，完成了周邊空氣系統的優化，並降低了風扇速度。在優先考慮乘員舒適度的同時，我們的首席工程師制定的其他策略包括根據迴風温度重置空氣處理裝置的設定值、安裝變頻器、在樓梯間安裝雙層照明和控制裝置以及用無泄漏型號更換外部空氣阻尼器。此外，NYSERDA還向Vornado提供了建築運營和維護培訓補助金，用於以短期和長期優化和脱碳戰略為重點的團隊培訓。運營優化* 2023年是又一個優先考慮租户參與的一年，其中，Vornado專注於傳播和澄清與廢物管理、能源效率、社區參與和温室氣體減排立法相關的關鍵信息。物業管理（PM）團隊是租户與Vornado可持續發展團隊之間的寶貴渠道。可持續發展團隊專注於充當有效的資源，以幫助租户實現各自的可持續發展目標，並制定戰略，以遵守即將出台的脱碳立法。在總理的介紹之後，可持續發展團隊與租户進行了一對一的會面，舉辦了租户圓桌會議和市政廳，以及代表超過1500萬平方英尺的佔用空間的虛擬和麪對面的分類馬拉鬆，以尋找節能機會。值得注意的幹預措施包括謹慎操作租户照明和為租户提供全天候運行的補充空調機組。通過使暖通空調設備計劃與實際佔用率保持一致，並精心實施控制措施以充分利用基礎建築的冷卻系統，租户可以直接節省潛水用電，而建築物則受益於更低的能耗和更少的排放。租户參與度*在過去的五年中，Vornado與WatchWire by Tango合作制定了我們的能源和可持續發展數據管理、報告和採購策略。我們擴展了能源數據管理平臺，將實時能源監控納入其中，這將加強我們對各種報告框架、多層立法和不斷變化的標準、美國證券交易委員會氣候披露規則以及租户和投資者不斷增加的需求的合規性。該平臺已部署到Vornado人員，包括可持續發展團隊以及運營、工程師和會計部門，以確保我們的建築物性能與我們的業務工作保持一致。這是對現有租户子表門户的補充。數據管理*環境*本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023年可持續發展報告 4746《2023年可持續發展報告》環境/能源項目 **本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。*2019年通過了兩項氣候立法：紐約州頒佈了《氣候領導力和社區保護法》，規定到2050年在全州範圍內走上淨零碳經濟道路，到2040年建立零碳電網；紐約市通過了第97號地方法律（LL97），作為《氣候動員法》的一部分，從2024年開始為超過25,000平方英尺的大型建築物/建築物設定了雄心勃勃的碳上限。隨着時間的推移，One Park Avenue受益於務實的系統調整，同時始終將租户舒適度放在首位。由四名工程師組成的建築運營團隊每天三次巡迴檢查，檢查建築物建築物管理系統和設備室，尋找預防性維護機會。Vornado的總工程師全年與租户的設施經理密切合作，體現了Vornado在建築和租户方面的協調。他們優化了 BMS 設置，並開始了空調機組維護和冷凝器清潔過程。在另外55,600平方英尺的租户空間中，設施團隊除了金屬外殼外，還發現了需要TRV（恆温散熱器閥門）的散熱器。建築團隊還安裝了丹佛斯控制閥，以避免空間同時加熱和冷卻，並鼓勵租户與其 BMS 供應商合作制定空調機組時間表。基地建築優化使7月至12月的用電量減少了25％。公園大道一號**2023年，沃爾納多開始與技術提供商塔洛實驗室合作，以加快我們的節能目標。Thalo Labs是下一代建築脱碳平臺，通過實時排放測量、預測建模、故障檢測和現場碳捕集，幫助運營商直接減少範圍1的排放。Thalo 先進的連續排放監測設備安裝在現有資產上，可實時測量二氧化碳、甲烷和其他各種温室氣體。從這些高保真數據中得出的見解使現場團隊能夠主動調整系統，以提高效率並對抗逃性甲烷。自紐約市於2019年通過《氣候動員法》（CMA）以來，沃爾納多一直專注於遵守作為CMA核心的第97號地方法律（LL97）。我們已根據嚴格的當地法律要求對我們的遵守情況進行了全面評估，確保進行必要的重新調整或設備更換，以確保每處房產繼續提供一流的空間。隨着紐約市建築部發布更多指導和規則制定，隨時瞭解LL97要求的最新知識，並有效管理我們的建築物，Vornado預計在2024年至2029年的第一個合規期內，罰款不會對我們的投資組合產生重大財務影響。Thalo Labs 合作伙伴關係：PENN 1** Local Law 97* Energy Progress GRI 2-24、3-2、3-3 “Vornado 很高興成為帝國科技獎的示範合作伙伴，與 NYSERDA、The Clean Fight 和解決方案提供商並肩合作，對我們投資組合中的建築物進行脱碳。Vornado 對碳中和的承諾包括實施支持我們的減排目標以及向清潔能源過渡的新解決方案。我們很高興有機會成為團隊的一員，開發專注於大型商業建築的新解決方案，這將進一步支持我們的碳中和目標並維持我們一流的建築運營。” — LAUREN MOSS，高級副總裁兼首席可持續發展官帝國科技獎旨在幫助應對紐約最大的氣候挑戰：建築。供暖是建築物最大的單一温室氣體排放源——超過30％。熱泵是建築熱量脱碳的絕佳解決方案；但是，現有技術可能難以集成到紐約的建築物中。紐約需要新的解決方案：一種可與現有蒸汽或高温熱水基礎設施配合使用的新型熱泵，以及便於採用現有集中式低温熱泵的新配送解決方案。帝國科技獎**在 2021 年第一階段帝國建築挑戰賽獎中，我們在 250 萬平方英尺的商業建築 PENN1 上制定了到 2030 年實現 100% 碳中和的路線圖。2023 年，我們獲得了基石項目的第二階段獎勵。這種深碳改造設計詳細介紹了先進的水邊熱回收技術，其中來自建築物冷凝器水迴路的餘熱將被回收並重複利用，以減少加熱負荷，而不是將餘熱排入大氣中。預計該措施將減少20％的蒸汽使用量和8％的碳排放。在 PENN 1 實施先進的水邊熱回收將展示熱分配模型，該模型重點介紹瞭如何以最佳方式部署無碳能源以滿足大型商業建築的供暖和冷卻負荷。通過以創新的方式利用現有技術，該項目開創了可複製的脱碳先例，我們希望在未來幾年內整個紐約市建築業及其他地區都能見到這一先例。“Vornado通過技術、績效彈性和總體租户健康狀況，專注於可持續房地產的下一個前沿，這鞏固了我們在賓州一號實現碳中和運營的承諾。該項目與NYSERDA合作，使我們能夠推進我們的目標，然後將相同的解決方案應用於我們2500萬平方英尺的優質資產，從而擴大我們的影響力並進一步推動整個紐約市的脱碳化。” ——邁克爾·佛朗哥，NYSERDA帝國大廈挑戰賽**脱碳** Vornado在整個2023年繼續採用獨特的綜合脱碳方法。受益於包括創新的建築管理系統 (BMS) 升級和設備重新調整在內的多年持續改進，我們採用了離心式方法進行建築分析，專注於整棟建築改進，這些改進納入了運營、設計和編程的最佳實踐，以促進綜合和減少能耗。我們通過為租户提供必要的資源來實現這一目標，除了與我們的運營團隊攜手合作外，還為租户提供了做出明智的運營變更以促進節能。這些行動與提煉和傳播與強制性温室氣體減排要求相關的複雜信息相結合，使我們能夠在詳細而系統的路線圖中可視化每座建築在到2030年實現脱碳方面面臨的挑戰和機遇。

2023 年可持續發展報告 4948 2023 年可持續發展報告環境/能源進展基於位置的排放（每平方英尺二氧化碳當量）0.0060 0.0040 0.0020 0 2019 2020 2021 2023 比 2019 年減少 4% 0.0050 0.0008 0.0009 市場化排放（每平方英尺二氧化碳當量）範圍 1 範圍 2 0.0060 0.0040 0.0020 0 2019 2021 2023 0.0050 0.00014 0.0009 從 61% 減少了 61% 2019 年 SBTI/GHG 排放 Vornado 對碳中和及相關減排目標的承諾已獲得科學目標的批准該舉措與1.5°C的氣候情景一致。截至2023年，我們的市場排放量減少了61％，基於位置的排放量減少了4％。Vornado通過基於位置和市場的方法評估其碳排放量。基於位置的碳反映了基於相對電網平均排放係數的投資組合排放；基於市場的碳反映了我們因購買決策而應承擔的排放。2024年1月30日，美國環保局發佈了最新的2022年eGrid因子，我們已將其應用於温室氣體排放報告。在沃爾納多運營的最大區域紐約地區，該區域電網對不可再生能源的依賴升級，與我們的2030年願景基準時的2020年eGrid因素相比，係數顯著增加。儘管這種依賴是暫時的，但在區域電網實施長期可再生能源解決方案之前，這些大規模的變化將繼續影響我們基於位置的排放進度。我們將繼續實施切實可行的優化策略，並進行必要的調整以改善現有建築物的排放績效，而可持續設計將與所有新開發項目息息相關。日落碼頭94工作室日落碼頭94工作室將配備650千瓦的屋頂太陽能電池板，以最大限度地減少場地的電網用電量。能源之星租户空間認可* 通過沃爾納多主辦的租户圓桌會議演講，我們倡導並介紹能源之星參與計劃。我們最大的租户之一佔地超過40萬平方英尺，向我們諮詢瞭如何獲得能源之星租户空間認可，調整其辦公空間以實現節能和可持續運營，包括單獨計量電力，通過動態平臺在線訪問實時數據、高效照明和設備以及制定辦公室採購協議以確保其購買決策中的可持續屬性。EP100* 作為 EP100 的成員，Vornado 承諾到 2029 年在所有在職辦公運營中實施符合 ISO 50001 標準的能源管理體系 (eNM)，併到 2030 年將能源生產率與 2009 年的基準相比提高 50%。96% 的現有設施由 enMS 管理 46% 能源生產率提高 Vornado 於 2023 年加入該計劃，基準年為 2019 年，並將利用其在技術、工程和領域的廣泛資源進一步實現投資組合脱碳的諮詢經驗。“領先的企業、製造商、城市、州、大學和學區承諾在10年內將其整個建築投資組合的能源效率提高至少20％，並分享其戰略和成果。” — 更好的建築挑戰賽更好的建築挑戰賽*本披露未經德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所沒有對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。GRI 305-4

2023 年可持續發展報告 5150 2023 年可持續發展報告 Vornado 最近承諾將我們新開發項目的隱含碳強度降低 10% 的目標。我們將根據項目範圍、項目類型和施工方法，繼續評估每個項目，以確定額外的目標和更低的碳機會。為了支持我們的承諾，我們將完成對每個新開發和重建項目的生命週期評估，以確定如何最好地實現和/或超過我們的目標。我們將使用LEED v4指南和方法來降低mRC建築生命週期的影響，以此作為起點，評估在設計和施工中納入減排措施的機會。Vornado致力於開發和管理環境健康的建築，並正在尋求改善其新建築和現有房地產投資組合的脱碳狀況。我們的隱含碳框架於2024年4月發佈，旨在建立隱含碳跟蹤，制定隱含碳減排目標，併為新開發項目實施整體建築生命週期評估（WBLCA）。Vornado與Atelier Ten合作制定了一個框架，用於確定未來開發項目的隱含碳績效。該框架旨在成為一份 “活文件”，定期更新，以最適合當前項目和未來目標的需求。該框架旨在塑造Vornado的設計策略，並將逐個項目使用。這項工作是在Atelier Ten完成了FARLEY Moynihan火車大廳、賓州一號和賓州二號重建項目的WBLCA報告後啟動的。這些隱含碳研究促進了關於Vornado總體隱含碳目標以及如何為Vornado未來發展建立隱含報告的討論。隱含碳框架分為四個部分：公司政策、實施、項目團隊工具和評估方法。該框架將幫助評估投資組合，定義目標，提供隱含碳評估方法，並制定實現新建築和整個開發組合隱含碳減排的途徑。該框架確定了隱含碳政策工具，以制定Vornado的低隱含碳材料採購戰略，並幫助完善其跟蹤結果的流程，以通用格式與目標和項目進行比較。該框架確定了以碳為重點的設計特徵方面可行的最佳實踐，為新的建築項目、重大翻新和室內裝修項目提供信息，以實現全公司的碳減排目標。在Vornado，可持續發展和彈性是我們看待任何規模的所有開發項目的重要視角。我們的戰略側重於可持續發展，包括碳中和、運營效率、人類健康、儘量減少物質資源和適應氣候變化。GRI 2-24、3-2、3-3，SASB iF-re130a.5 可持續發展隨着我們開發隊列的發展和擴大，Vornado開始跟蹤我們業務這一關鍵職能的温室氣體排放。温室氣體（GHG）排放 2023 年在建物業的温室氣體排放範圍 1 694 範圍 2 基於位置 445 範圍 3 類別 13-下游租賃資產 15 總排放量（範圍 1 + 2 + 3）1,154 隱含碳 PENN 1 West Plaza Vornado 已在賓夕法尼亞地區推出了所有新零售業，包括室內/室外用餐。按範圍劃分的環境温室氣體排放 (mtCO2e)

2023 年可持續發展報告 5352 可持續發展報告 2023 環境/可持續發展隱含碳框架：項目時間表和方法 27 項目可交付成果 Vornado 設計團隊總承包商啟動文件 A 減少影響 (IRM) 跟蹤器 B 階段末 WBLCA 報告 C 竣工 WBLCA 報告 D 3 材料供應商製造商概念階段的早期設計階段是該項目的關鍵時刻，因為所有目標和減排目標均包含碳決策標準。此外，大型設計變更，例如結構系統的類型，可以在較少的時間和預算影響的情況下進行測試和更改。：制定隱含碳目標和：制定包含關鍵決策點、角色和責任的項目時間表。創建影響驅動因素、減排機會和目標日誌。結構性隱含碳評估。SD和DD階段的示意圖設計和設計開發是重要的擬議的隱含碳影響減少措施。減排措施應側重於仍在開發的領域，例如作為設計製造商基礎的建築物的覆層類型，無需在設計初期就考慮在內。：審查概念階段戰略的可行性，並根據設計進度文件中體現的碳減排戰略和相關影響（成本、可施工性、進度）討論其他機會。影響、減排節省和額外減排機會將在以下階段進行評估。設計協調和優化材料採購和跟進光盤階段施工文件階段非常重要，應充分説明項目隱含的碳目標和首選設計基礎（BOD）產品，以最大限度地減少採購。審查減排策略並協調設計更新。更新和策略並納入光盤文件。：包括所有減排戰略、隱含碳減排目標，加州階段施工管理（CA）階段應確保貫徹落實所有戰略都包含碳減排戰略。承包商應審查產品提交的材料，確保實施正確的BOD產品和減排措施，並收集環保署的責任。包括向EPD提交的目標材料的產品報告。：更新100％CD設計改進材料改進產品改進隱含碳登記調查隱含碳驅動因素評估影響減排措施評估建築隱含碳討論結果和改進領域隱含碳驅動因素影響減少協調WBLCA報告材料採購跟蹤認證文件提交要求建立設計目標基礎採購目標估算材料數量收集提交文件項目隱含碳目標材料隱含碳目標定義 WBLCA 可交付成果確定施工跟蹤目標確定廢物和排放目標提交審查施工設備跟蹤確定施工排放收集提交文件完整 As-Built WBLCA 比較數據變化最終報告認證和公關隱含碳啟動確定核心結構材料確定封套重要性細節結構和封套選擇內部飾面審查提交材料和 BOD 產品 CONCEPTADMIN SD DD CD CD CA 數據收集 OPR 和 BOD 文件 WBLCA 可交付成果 WBLCA 交付成果結束施工協調影響減排措施規格設計協調單個項目時間表每個設計階段的項目會議、分析和交付成果均應遵循相同的通用格式。碳隱含目標、機會、減排策略，以及設計階段的計劃。啟動會議結束後，可以將隱含碳研究與設計工作結合進行，以便將WBLCA實施的項目隱含碳時間表隱含碳評估用作迭代減排量。在每個階段結束時，生命週期評估都體現了碳績效，並確定了需要延續到下一階段的核心特徵。PROCESS Pier 94*Sunset Pier 94 Studios目前正在建設中，將是曼哈頓第一家專門建造的工作室。它是與哈德遜太平洋地產、黑石公司、紐約市和紐約市經濟發展公司合作建造的。這個佔地266,000平方英尺的項目將包括六個音場，包括製作控制室設施、支持空間和辦公室。一些值得注意的可持續特性是，該工作室將是全電動的，並將包括一個650 kW的屋頂太陽能電池板，這將減少該場地在一天的高峯時段對電網電力的依賴，並且停車場將容納電動汽車充電站。該工作室還將目標定為LEED Gold和Fitwel二星認證。為了確保討論隱含碳、實現機遇和實現目標，設計和施工過程的每個階段都應包括對隱含碳目標和進展的審查。每個設計階段都應遵循相同的項目會議、分析和交付成果的通用格式。每個階段將以啟動會議開始，討論隱含的碳目標、機會、減排策略和設計階段的計劃。啟動會議結束後，可以將隱含碳研究與設計工作結合進行，以便將隱含碳評估用作迭代工具，以完善設計並最大限度地減少隱含碳排放。在每個階段結束時，應完成生命週期評估的交付成果，以量化項目隱含的碳績效，並確定需要延續到下一階段的核心特徵。2023 年，Vornado 實施了高性能裝修指南，以確保租户辦公室不僅達到甚至超過最低能源標準，從而提高效率並降低運營成本。要求涵蓋電氣系統、暖通空調設備、管道、IT 和居住者健康，以全面改善租户的體驗。其中一些要求是將照明功率密度降低到低於標準水平的30％，同時最大限度地利用採光和照明控制；通過使用室內空氣質量傳感器確保暖通空調設備採用按需控制的通風，以最大限度地減少室外空氣流量；對被認為非關鍵或不需要始終開啟的120伏插座實施自動控制的插頭負載管理。採用所有節能建議的模型是為了將能源成本降低1美元/平方英尺。租户裝修* Sunset Pier 94 Studios的隱含碳框架，由Atelier 10為Vornado製作，2024年4月（請聯繫 sustainability@vno.com 獲取副本）Sunset Pier 94 Studios有望將隱含碳基準量定為64千克/平方英尺的二氧化碳當量。*本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 5554 可持續發展報告 2023 年環境/可持續發展復原力和適應性 SASB IF-RE-130A.5 機械設備當新建築物處於洪水區或可行時，我們會將所有關鍵的機械設備和電氣開關設備置於地面以上，以避免洪水破壞。綠色屋頂和雨水保留我們的新屋頂景觀系統旨在吸收和保留雨水，減緩流入城市景觀和周圍基礎設施的速度。綠色和白色屋頂還可以隔熱我們的建築物；減少當前和未來的供暖和製冷需求；並有助於減少熱島，從而緩解局部地表温度。Glazing & Envelope 我們的全新玻璃和圍護系統專為承受強風和強冰條件而設計。它們還旨在減少太陽熱量增益並提高隔熱值，從而最大限度地減少加熱和冷卻需求。防洪屏障當新建築物位於洪水區時，我們會將臨時牆壁和通風系統固定在建築物大廳內，以適應風暴潮和洪水及其相關的水壓積聚，而不會損壞建築物。在我們現有的建築物中，我們安裝了臨時的外部屏障，以防止洪水接觸建築圍護結構。Backup Generation 我們安裝備用發電系統至少是為了支持消防和生命安全系統以及關鍵基礎設施。能源管理和智能建築技術我們的建築能夠在氣候事件期間減少需求，氣候事件導致當地電網接近滿負荷運行，同時繼續為建築物提供舒適的條件。現場可再生能源我們評估在佈局適當的建築物上安裝現場可再生能源的機會。這將使建築物能夠容納現場可再生能源，使其具備清潔運行的能力，並在當地電網中斷時繼續運營。PENN 2 將於 2024 年開業，將採用全新的外觀、大堂和便利中心。翻新工程節省了6,030萬千克二氧化碳當量的隱含碳，減少了75％。最大的隱含碳減排來自於對現有建築基礎和結構的再利用，與新建的基準相比，減少了5,300萬千克二氧化碳當量的隱含碳，減少了66％。該建築完全採用了高效的現代幕牆和新的機械設備以及與賓夕法尼亞大學共同共享的新租户便利設施。這也是我們第一座擁有 100% 匹配可再生電力的碳中和建築。通往中立之路包括：PENN 2* 降低效率的電製冷機。利用佔用數據並優化 HVAC 控制的智能建築技術。高性能三層玻璃窗。目的地調度電梯創新。低碳租户裝修設計。續訂該建築物100％的電力來自紐約州北部的水力發電設施。為建築物消耗的剩餘區域蒸汽能量購買碳補償。PENN 2 與新建的建築相比，PENN 2 的改造節省了 6,030 萬千克二氧化碳當量（減少了 75%）的隱含碳排放。*本披露未經德勤會計師事務所審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 5756 可持續發展報告 2023 年自然西 34 街 330 號中央公園是必不可少的自然空間，中央公園保護協會負責日常護理，確保所有人都能進入這片綠地。沃爾納多每年兩次參加 “泥土中的一天”，派出15至20名志願者專門粉刷長凳、種植地被、耙樹葉和清理植物牀。這些服務有助於為野生動物和紐約人維持一個温馨的空間。中央公園保護協會Vornado的投資組合包括九個私人公共空間（POP），超過18萬平方英尺的分區公共空間，遍佈紐約市。這些私人擁有和維護的空間專門供城市人口密集地區的公眾使用和享受。它們使我們的社區能夠坐下來放鬆，人們可以觀看、吃東西，並與大自然建立聯繫。在Vornado的投資組合中可以找到其他綠色空間的例子。賓夕法尼亞區提供 10 英畝的花崗巖人行道和公共廣場，以及新種植的樹木。該地區內的七個公共廣場採用獨特的佈局設計，為户外活動和活動提供了充足的空間，或是與同事會面的安靜場所。除了屋頂露臺外，PENN 2 在每個樓層都提供獨特的角落涼廊。賓夕法尼亞區重建後，新建了半英里的人行道，超過兩英畝的綠地和露天廣場，以及 73,000 平方英尺的户外租户空間。FARLEY的五樓包含曼哈頓中城近70,000平方英尺的户外園景公園空間。在中央車站的北通道附近，通往公園大道280號的入口和廣場區域引導遊客穿過充足的綠色空間，到達一個內部中庭，裏面有一個繆斯品質的反射池。在肉類加工區，口袋公園遍佈第九大道 61 號，營造出室內外融為一體的環境。在芝加哥，THE MART在其佔地13,000平方英尺的户外空間內舉辦各種年度活動，包括ART on THE MART。Vornado公共綠色空間的投資組合集中在人口稠密的城市核心：紐約市、芝加哥和舊金山。在這些高度發達的環境中，非正式的綠色和開放空間為居民和遊客提供了與自然的聯繫。環境儘管對工作生活背景下人與自然關係的研究相對較新，但越來越多的證據表明，這些空間中人與自然的聯繫非常重要。該清單包括：減輕壓力、改善健康和福祉、培養創造力和恢復注意力。Vornado投資組合為租户提供了在工作日與户外空間建立聯繫的各種機會。租户綠色空間沃爾納多開放空間 “在我們位於西34街330號的辦公室，Structure Tone很幸運在11樓有一個露臺，使我們的居住者無需離開辦公室即可在工作日呼吸新鮮空氣。在温暖的月份，員工經常利用這個户外空間來享受午餐，同時獲得一些陽光，甚至在凝視市中心天際線的同時接聽私人電話。除了員工福利外，我們的蜂箱也位於露臺上，蜜蜂羣正在蓬勃發展。將我們的人與自然聯繫起來的能力確實是一種寶貴的體驗，我們對這座建築便利設施及其提供的巨大價值表示感謝。” —— STRUCTURE TONE，綠色露臺或屋頂 599,255 SF Plaza 289,847 SF Loggias 總租户室外空間 896,062 平方英尺西 34 街 330 號 330 平方英尺的 RYAN HUGHES 獲得了LEED最負盛名的LEED鉑金認證。

2023 年可持續發展報告 5958 可持續發展報告 2023 年零浪費之路* VORNADO 正在推動租户羣中的廢物轉移和最佳實踐，在 100% 的在職辦公組合中採用有機物收集，分流率達到 65%，轉移 1,988 公噸食物垃圾，避免 13,598 公噸二氧化碳當量。** 除了在租户羣體中廣泛採用食物垃圾轉移計劃外，我們還在改變公司文化。我們在所有三個運營區域（紐約、芝加哥和舊金山）的公司辦公室已在內部設立了堆肥計劃，並與租户一起參加年度零廢物培訓。Vornado 收集有關我們減少浪費工作的詳細數據，包括對所有商業地產的年度廢物審計和月度分流報告。這些數據點促成了有針對性的計劃，旨在持續改善我們的減少廢物目標。100% 10.8 98% 可訪問我們的有機物收集計劃，相當於我們在職辦公投資組合的2710萬平方英尺。百萬平方英尺的租户空間參與我們的有機廢物轉移計劃。在我們的在職辦公室產品組合中進行的廢物流審計。數據跟蹤** Vornado 認識到面對面參與和討論的重要性。Vornado 可持續發展團隊每年舉辦租户圓桌會議，分享零浪費指標、進展和最佳實踐策略。我們還提供 “sort-a-thons”，即在實施有機物計劃後，在租户空間內舉行午餐時間面對面的垃圾分類活動。該活動由Vornado Sustainability和我們的零廢物顧問參加，利用租户通常處置的產品和物品，提供實際的垃圾分類指導。它提供了來自租户空間本身的每條廢物流的真實示例。該團隊還在入住過程中為租户提供入職培訓，為每位新租户提供指導和資源，以設置空間以實現最佳的廢物分流。2023 年，我們設計了包括有機物流在內的全新廢物標牌和標籤。我們更新的標牌上有每條溪流中可接受材料的有用圖像，並詳細説明瞭廢物流從我們的建築物到最終目的地設施的路徑，無論是存放食物殘渣的温草農場還是垃圾流的能量回收設施。為租户提供零廢物資源與活動通過讓清潔團隊參與額外的培訓，並瞭解他們在廢物轉移中的重要作用，我們使清潔工能夠為自己的角色感到自豪。我們的培訓不僅側重於操作程序，還側重於每條廢物流離開我們的建築物後會發生什麼，以及正確分類廢物以及將材料從垃圾填埋場和焚燒轉移出去所產生的積極環境影響。2023 年，BMS 完成了 73 小時的零浪費培訓。我們在舊金山地區的清潔合作伙伴已經接受了有關材料類型的廣泛培訓，可以每晚進行現場垃圾分類。他們的努力和加州租户採用的最佳實踐使加利福尼亞街555號的投資組合中的分流率最高。GRI 2-24、3-2、306-1、306-2、306-3、306-3、306-4、306-5 環境清潔職責 Vornado 更新後的廢棄物標牌包括可接受材料的有用圖像，並概述了零浪費的最佳實踐，可供所有租户使用。*與前瞻性陳述、目標、目標、實現目標的進展以及關聯信息相關的任何信息均未經過德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。**本披露未經過德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所沒有對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。加利福尼亞街315號蒙哥馬利街555號

2023 年可持續發展報告 6160 可持續發展報告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3、303-1、303-3、SASB IF-RE-140a.4 Water* VORNADO 瞭解節約用水的重要性，並承諾儘可能減少用水量。我們降低水資源風險的主要方法是減少我們的抽水量和用水量。2020年，沃爾納多承諾到2030年將比2019年基準年減少10％，並在截至2023年的一年中減少32％。通過提高效率工作，我們從2020年開始每年都超額完成目標。我們將繼續衡量我們的用水量，並計劃在來年更新我們的用水目標和目標。第九大道環境61號第九大道61號位於第九大道61號，多餘的雨水被儲存在蓄水箱中，用於灌溉或泵送到屋頂露臺和冷卻塔。Water Use Vornado的投資組合集中在紐約市、芝加哥和舊金山的城市核心地帶。主要用水量包括我們產品組合中用於飲用的飲用水；管道用途；用於特定業務目的的水，例如餐飲服務或運動設施的淋浴；以及供暖、通風和空調 (HVAC) 產生的用水。我們認為用於農業目的的用水量不大，因此不將這種消耗量納入我們的報告範圍。我們的水源完全是市政供水系統，我們的排放目的地完全是市政下水道系統。我們實現減少用水量目標的主要風險是我們對最終用户缺乏控制。佔用率、營業時間增加或現有空間密度增加將導致消耗增加。儘管我們努力減少用水量，但用水的多樣性——例如餐飲服務或健康和運動設施的零售用水——也可能導致消費量的增加。水資源法規 Vornado 面臨與水相關的監管限制。我們的水費定期增加，以支付開發和維護支持市政供水和下水道系統的基礎設施的費用。我們承擔下水道費用，以支付建築物排出的水的處理費用。為了降低排入下水道系統的水的温度，我們會承擔額外費用。為了遵守我們地區未來的雨水管理法規，我們可能會產生額外費用。我們預計，在可預見的將來，水成本將繼續上升，這將增加我們的運營成本。低流量裝置/改造衞生設備我們通過改造衞生設備和實現暖通空調系統的現代化來減少用水量。作為翻新工作的一部分，我們的洗手間管道設備每年都會進行改造，這是經常性資本改善過程的一部分。我們的 HVAC 用水效率計劃包括減水和水再利用工作，例如將多餘的蒸汽冷凝水重定向到我們的冷卻塔，以減少下水道排放；使用更高效的機械繫統改造我們的冷卻塔；以及確保我們的冷卻系統得到持續的維護和保養。在新的建築或重建項目中，我們還使用雨水蓄水池來減少雨水徑流，這些蓄水池將雨水重複用於灌溉和冷卻塔使用，並使用綠色屋頂和露臺來捕獲雨水。租賃驅動的條款我們認為，我們的租約可以促進可持續設計的租户空間和持續的環境，這兩者都鼓勵租户積極管理和衡量自己的佔地面積。如果有經濟或環境效益，Vornado會在租户裝修中優先考慮可持續性要求。我們修訂後的租户裝修指南包括對節水管道設備的更高要求。租約中包含的規章制度也概述了這些高性能設計要求。泄漏檢測供水系統的泄漏會導致資源分配效率低下，並可能對供水和可持續性產生重大影響。為了減少水資源浪費，在Vornado的每個租户空間內都安裝了泄漏檢測系統。這些系統可以在運轉中的儲藏室、通往熱水箱的冷水供應管線、所有本地控制裝置、機艙和每個自動噴水滅火系統中找到。水資源壓力我們面臨城市地區特有的與水相關的環境限制和風險，並使用公開的地圖、資源和工具來深入瞭解我們財產固有的風險，包括聯邦緊急事務管理局的洪水地圖服務中心和世界資源研究所的渡槽水風險地圖集。我們總房產中約有15％在基準水資源壓力高或極高的某些地區運營。世界資源研究所根據每年為支持農業、家庭和工業用户而抽取的可用水量對高度和極高的壓力進行分類。我們的紐約和舊金山地區的年際波動率為中到高水平。我們在舊金山的地點會受到中到高度的季節性波動影響。*與前瞻性陳述、目標、目標、實現目標的進展以及關聯信息相關的任何信息均未經過德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。

62 2023 年可持續發展報告 People & Places 作為成千上萬企業租户的僱主、建築物所有者和房東，我們有責任維護和改善室內環境的健康，並以一致和清晰的方式向利益相關者傳達我們的健康和保健計劃的價值。健康的建築有助於健康的社會，並繼續成為潛在租户的重要標準。我們相信，一致的健康計劃和溝通協議可以為我們的員工、租户和訪客創造一個負責任的行為框架，供他們在日常生活的其他方面考慮。64 租户參與度 68 健康與保健 69 夥伴關係和參與 71 職業健康與安全 71 BMS 和綠色清潔 72 社區發展 74 人力資本管理 75 學習與發展 76 參與沃爾納多 78 Vornado 志願者 80 Vornado Honors 可持續發展報告 2023 63

1340 萬份可持續發展報告 2023 年 6564 份可持續發展報告 2023 年人員與場所租户參與度在 VORNADO，我們認為，建築物的可持續性建立在利益相關者與租户、員工和社區進行有意義的合作的基礎上。我們的政策和精英標準——從能效到綠色清潔——貫穿我們的整個產品組合。我們對待租户的方法包括建立關係和夥伴關係，從而實現變革性項目，改善我們社區的健康和福祉。GRI 2-6、2-24、2-29、3-2、3-3、201-2、306-1 租户計劃*市政廳以虛擬和麪對面形式舉辦，允許Vornado可持續發展團隊和租户進行交流，討論集中在廢物轉移和回收方面的話題，以及更廣泛的企業ESG趨勢、監管更新和最佳實踐。年度廢物審計通過審計建築物的廢物流，我們的目標是確定需要改善廢物分流的關鍵領域。審計工作的結果將與我們的建築物經理和清潔團隊共享，以推動建築物層面的積極變革。Sort-a-Thons Vornado Sustainability 和我們的零廢物合作伙伴舉辦互動式現場演示，以幫助租户正確分類廢物並回答有關零廢棄物計劃的問題。節能研討會由能源之星尋寶計劃提供支持，用於確定租户的節能措施（ECM），以減少長期能源消耗。一對一會議所有租户都可以要求與Vornado可持續發展團隊進行一對一的會議，討論其空間中潛在的可持續解決方案。會議側重於廢物、能源和租户特定的興趣領域。Fitwel Metrics*沃爾納多的租賃已納入能源之星計劃* 9,846,557平方英尺通過Fitwel認證 MTWB6,002,734 平方英尺經Fitwel認證 MTBB2,504,260 平方英尺經Fitwel認證STWB1,339,563 2023年 23% 的建築物獲得了直接租户參與的Fitwel項目認證* 租户可持續發展圓桌會議租户圓桌會議在 2023 年為超過 900 萬平方英尺的租户引入了 Vornado 的可持續發展資源和計劃。* 此披露未經過德勤會計師事務所的審查，因此也未經過德勤會計師事務所的審查不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 6766 可持續發展報告 2023 年 7 West 34 Street LIVE。工作。做。App Vornado的應用程序和租户門户提供可持續發展聯繫信息、能源之星分數的最新信息、有機物收集、節能技巧以及氣候周等即將舉行的活動，供參與和參與。應用程序和門户網站還通過電梯屏幕、電子郵件和大廳活動、月度用户報告和租户調查等方式向樓內租户進行宣傳。租户裝修指南如果有經濟或環境效益，Vornado會在租户裝修指南中優先考慮可持續性要求。該指導方針包括對節能照明和控制、暖通空調設備和節水裝置的強化要求。我們認為，這將促進可持續設計的租户空間和持續的環境，鼓勵租户積極管理和衡量自己的碳足跡。租户能源競賽 Vornado 可持續發展全年在紐約和舊金山的物業舉辦挑戰賽。在這些地區的氣候是重中之重的時期，我們會向租户傳達負責任和高效的最佳實踐，然後開始為期多天的競賽，讓租户相互減少能耗。“地球一小時” 年度活動旨在提高人們對能源消耗及其對環境影響的認識。夏令時年度活動旨在減少能源消耗，改善居住者健康，並鼓勵所有人在當地時間中午12點至下午1點關閉不必要的照明並使用日光照明。美國回收日（ARD）：這項 “保持美國美麗” 全國性計劃每年於11月15日舉行，旨在促進和慶祝美國的回收利用。Vornado利用此次活動來激勵和教育我們的租户羣進行更多更好的回收利用。我們在公共空間和電梯中通過面向租户的零浪費信息以及面對面的教育活動來紀念這一時刻。世界地球日為了慶祝世界地球日，Vornado提供了與租户在辦公室和家中的碳足跡相關的信息。主題包括能源之星節能小貼士、Vornado能效目標和廢物轉移策略。氣候周啟動於2009年，是一次重要的峯會，其使命是展示全球氣候行動的勢頭。Vornado在我們自己的後院舉行，通過與租户合作，將能源、氣候和廢棄物教育直接帶給員工，從而與這一重要舉措相吻合。分包計量在我們的辦公室投資組合中，Vornado要求或提倡對所有超過5,000平方英尺的租户進行水下計量或單獨計量的用電量。我們還要求所有預計用水量將超過正常商業慣例的租户按水下計量或單獨計量用水量。分表安排使Vornado能夠通過生成分表賬單，每月與我們的租户共享能源和水消耗。租户根據子表上記錄的實際和獨家消費以透明的方式計費。調查租户調查在Vornado和我們的租户之間建立了直接的對話。作為LEED認證計劃的一部分，Vornado每年進行租户舒適度調查，以確保建築性能和質量達到租户的標準。重點領域包括熱舒適度和空氣質量以及其他舒適度指標。人員與地點/租户參與度租户拓展活動Vornado舉辦了面對面的 “sort-a-thon”，提供垃圾分類的實踐指導。西34街7號的能源之星得分為89分。這是該建築連續第七年獲得能源之星認證。

2023 年可持續發展報告 6968 可持續發展報告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3 健康與保健人員與場所除了 Fitwel 旗下的個人建築認證外，Vornado 還實施了 Fitwel 病毒反應模塊 (VRM) 以應對 COVID-19 疫情，此後一直維持租户健康和保健的認證和程序。此外，我們在不斷尋求改善租户的健康和幸福感的同時，還會進行年度調查，以評估租户的交通狀況和滿意度。我們還為房產的居住者提供許多健康活動。瑜伽、歡樂時光、有補貼的健身、鄰近便利設施、徒步團體等只是整個投資組合中提供的部分活動。室內空氣質量（IAQ）測試每半年在整個產品組合中進行一次，以測量二氧化碳、一氧化碳、揮發性有機化合物（VOC）、顆粒物、温度和相對濕度。如果這些污染物中的任何一種超過可接受的水平，我們的專家將進行分析並提供降低它們的解決方案。然後，該物業採取措施糾正問題，專家將重新審視該物業，測試並確認所有潛在的污染物都在可接受的範圍內。除了測試外，Vornado還一直在各種建築物中安裝室內空氣質量監視器。Vornado 為其建築物的居住者提供空氣質量保護，使其免受 MERV 13 或更高版本的過濾系統、入口控制系統和人行墊的影響。綠色清潔只能使用經認證/保證安全的產品進行。我們在整個產品組合中均不含煙草和煙草，並通過我們的綜合水管理計劃進行年度軍團菌和生活用水測試。平均步行分數 98.63 87.03 自行車平均分數平均交通分數 100 辦公室投資組合無障礙指標* 實時。工作。DO. Vornado 的專有直播。WORK.DO. 應用程序專為我們的租户設計，用於與建築設施、服務及其社區建立聯繫 GRI 2-24、2-28、3-2、3-3 合作伙伴關係和參與我們的員工是我們為房地產可持續發展問題做出有意義貢獻的組織的成員並擔任董事會職務。我們的合作伙伴關係戰略性地解決能源和水效率、氣候政策、綠色建築認證、建築電氣化、零廢物戰略和回收利用、報告框架等主題，而且可持續操作和維護。全國區域改善氣候挑戰賽合作伙伴 EPA 能源之星合作伙伴美國綠色建築委員會LEED 現有建築共識委員會、城市土地研究所、Greenprint 建築性能和產品委員會 NAREIT 房地產可持續發展委員會房地產圓桌會議可持續發展政策諮詢委員會主動設計中心、領導顧問委員會紐約能源消費者委員會（董事會聯合主席兼董事會成員）紐約房地產委員會可持續發展委員會大樓能源交易所——董事會城市綠色委員會（計劃委員會）改造芝加哥建築業主和管理者協會（BOMA）紐約（董事會）、芝加哥和舊金山地區規劃協會（理事會）青年男性/女性房地產協會（理事會）AIA環境委員會（COTE）零廢物設計指南顧問委員會*此披露不受德勤會計師事務所的審查，因此也不受德勤會計師事務所的審查 Touche LLP不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 7170 可持續發展報告 2023 年人與場所案例研究：Vornado 的清潔公司 BMS & Green Cleaning BMS 致力於促進可持續發展，提高回收資源的效率和使用，減少BMS及其供應商運營中的浪費。在 BMS，我們通過行業領先的綠色清潔計劃確保為租户提供健康的室內環境，該計劃自 2014 年以來一直保持 CIMS-GB 榮譽和 GS-42 認證。2023年，BMS和Vornado的其他清潔合作伙伴實現了75％的可持續採購。認證亮點：Green Seal 自2014年以來，BMS一直達到或超過Green Seal清潔服務標準（GS-42）的嚴格要求，該標準包括有效的清潔操作、員工培訓、清晰的溝通以及使用更好的設備和更安全的產品的標準。GS-42 意味着更安全的室內空氣質量、更少的環境影響、卓越的專業水平和不折不扣的清潔性能。BMS 的合規性通過全面的文檔、訪談和現場檢查得到驗證。BMS 遵循強化的清潔、消毒和維護規程，同時使用含有 Green Seal 首選的更安全活性成分（如過氧化氫）的消毒劑，並使用配備有HEPA過濾功能的吸塵器，將健康放在首位。GRI 2-6、2-8、2-24、3-2、3-3、303-1、306-1、404-1、413-1、416-1 職業健康與安全 BMS 和 VORNADO 維持強大而多管齊下的健康與安全計劃，旨在識別和控制工作場所潛在的危險情況。Vornado 認識到，預防事故和提高安全意識可以促進員工健康、減少缺勤率和提高生產力。安全培訓 BMS 每月提供事故和事故預防培訓。該培訓遵循職業安全與健康管理局的指導方針，涵蓋多種情況，例如滑倒、絆倒和跌倒、背部安全、化學安全、電氣和消防安全、處理尖鋭物體、冷熱壓力、急救等。從化學品處理到防止暴露於 COVID-19 等血源性病原體和病毒，BMS 和 Vornado 一線團隊成員為所有類型的場景提供了必要的個人防護設備 (PPE)。每年都會就佩戴和脱下個人防護裝備的正確方法進行培訓。安全站我們創建了安全站，為所有員工提供一個集中存取個人防護設備的場所，為現場使用的所有產品提供安全數據表（SDS）活頁夾，提供一般安全程序，洗眼站，血源性病原體套件和符合法規的鋭器容器。病原體安全我們採取一切預防措施，防止或儘量減少員工接觸病原體。BMS的員工接受了病原體培訓，包括（但不限於）流行病學、症狀、病原體如何傳播、如何在各種情況下預防接觸、個人防護裝備以及如何處理潛在暴露情況。工作風險分析（JHA）Vornado和BMS完成了JHA的任務，以評估與我們的工程和清潔團隊的每項任務相關的潛在危險，同時考慮工程、工作場所和行政控制以消除或減少風險，並確定安全進行工作所需的個人防護裝備。BMS 員工健康與安全計劃 76 100% 12 118 名 BMS 主管和高級員工接受了 GS-42 綠色清潔標準的培訓。按照 OSHA 標準每月接受培訓的 BMS 活躍員工。每位員工每年的培訓時數。2023 年的安全檢查時長。2023 年供應採購影響減少化學品使用量 = 2,236 加侖不含化學物質的地板洗滌器減少用水量 = 540,680 加侖包裝減少量 = 125 噸化學濃縮物清潔產品 = 100% 經過健康和安全改善評估購買了 58,777 箱紙製品，包括 808,448 磅的再生紙製品，相當於 1,333 立方碼節省了垃圾填埋場空間。通過購買含有消費後回收成分的內襯，BMS 在 2023 年減少了 121 噸二氧化碳當量的排放。GRI 416-1

2023 年可持續發展報告 7372 可持續發展報告 2023 年 ART on THE MART 可持續發展是關鍵驅動力 GRI 2-24、3-2、3-3 社區發展 ART on THE MART — Illuminating Publiant Art 該項目成立於 2018 年，是 THE MART 所有者 Vornado Realty Trust 與芝加哥市密切合作做出 30 年承諾的結果，其共同目標是為成千上萬穿越河流的遊客提供公眾獲得創新當代藝術的機會每天散步。ART on THE MART為芝加哥的河濱步道帶來了前沿的視頻映射技術，在佔地2.5英畝的THE MART外牆上展示了當代藝術的投影。THE MART是美國最大的私人商業建築，被國際公認為文化、設計和技術領域的全球創新者。ART on THE MART 展出當地、國內和國際知名跨學科藝術家的開創性動態影像作品。該項目委託德里克·亞當斯、查爾斯·阿特拉斯、尼克·凱夫、芭芭拉·克魯格等知名人士創作，並由芝加哥藝術學院、阿德勒天文館到芝加哥黑舞遺產項目和芝加哥公立學校等來自芝加哥的藝術家和當地合作伙伴組織進行投影。ART on THE MART 放大了最廣泛的藝術家和合作夥伴的表現力，以實現公共藝術的力量，激發沿河、整個芝加哥及其他地區的社區積極參與。從瓦克大道和河濱步道沿線可以看到投影。該平臺是免費的，從4月到12月，每年九個月每晚向公眾開放。河濱公園 THE MART 的河畔公園是整個建築改造的第一階段，包括內部和外部翻新。河畔鬱鬱葱葱的綠色空間提供充足的户外座位。相鄰的車道以THE MART為高聳的背景，可以容納帳篷晚會。也可以選擇使用THE MART的船塢來接待客人抵達/離開。河濱公園是一個完全獨特的河畔場所。充滿活力的校園* PENN DISTRICT是紐約市曼哈頓中心地帶最便捷的社區，現已轉變為一個擁有一流辦公、零售、餐飲和開放空間的可持續校園。Vornado已經完成了耗資24億美元的社區改造，其中包括超過半英里的新人行道鋪路，超過兩英畝的綠地和露天廣場，以及73,000平方英尺的户外租户空間。FARLEY、PENN 1 和 PENN 2 進行了重大翻新，形成了一個以健康、保健、酒店和無障礙為重點的凝聚力和協作性的目的地。整個地區擁有 100% 的零碳電力，由州內可再生資源提供。賓州一號對大樓進行了全面的窗户更換，更換了THE MART THE PENN DISTRICT PEOPLE & Places的三層玻璃窗户以及包括社區空間、健身中心、餐廳和會議區在內的新設施，而賓夕法尼亞二號則完全採用了高效的現代幕牆和新的機械設備，以及將與賓夕法尼亞一號共同使用的新租户便利設施。PENN 2 是作為碳中和房產交付的。PENN 2 重新定位帶來的效率提升包括：租户在工作空間中尋求社區、便利設施、文化和靈活性。除了基礎設施和技術進步將超出這些不斷變化的預期外，Vornado在賓夕法尼亞地區擁有明顯的優勢。THE MART是最大的數字藝術平臺之一，其強大的課程包括在物理和數字空間中進行引人入勝的節目，可將建築地標轉變為永久的、超乎現實的畫布。主題涉及健康和保健、教育、娛樂和烹飪行業。我們通過精心策劃的內容和活動吸引受眾參與和協作，並鼓勵租户分享他們的興趣。完整的直播功能可實現整個校園的連接，我們的零售合作伙伴為租户提供參加特別活動的機會。2023 年紐約廣告周 TED 在 PENN 1 西廣場的 PENN 1 社交樓梯終身課程上發表演講愛爾蘭出口在 Moynihan Food Hall 開設的 Moleskine and Artist in Residence 商店在莫伊尼漢火車大廳開業 Sandow Arts & Interior Design Programming *此披露不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所沒有發表結論、意見或任何形式對此類信息的保證。

2023 年可持續發展報告 7574 可持續發展報告 2023 年勞動力人力資本管理學習與發展我們的員工是我們業務的基礎。我們提供培訓和教育，促進職業和個人發展，鼓勵創新和參與，以培養他們的才華和成長。沃爾納多堅持嚴格的政策，禁止賄賂和腐敗、童工以及強迫或強制勞動。任何受託人、高級管理人員或員工在意識到存在或可能違反Vornado道德準則的行為時，都必須立即通知其道德準則聯繫人。違規行為可以匿名舉報，所有通信都將保密。我們的《商業行為與道德準則》可在我們的網站上找到，網址為 www.vno.com/governance/ 行為與道德。我們的政策，包括申訴政策，可在員工手冊中找到，我們的員工必須審查和確認該手冊。People & Places Events 員工培訓反騷擾 DE&I 網絡安全 Excel 培訓通過建築物業主和經理協會 (BOMA)、IUOE Local 94、Local 32BJ 和紐約大學沙克房地產綠色專業人員學院 (GPRO) 培訓進行繼續教育，由城市綠色委員會管理，摩根大通企業挑戰賽各種員工考察集會和活動假日派對氣候周地球日 ALA Stair Climb 職業日學校供應活動食品驅動玩具 Tots 員工健康與福利財務 401 (k) 和僱主配對學費報銷員工推薦獎金通勤福利蜂窩折扣育兒福利受撫養人護理靈活支出賬户產假和育兒假收養/代孕/試管嬰兒津貼工作/生活平衡員工援助計劃帶薪休假和可選假日夏季星期五 Vornado 服務日靈活鼓勵員工尋求更好的平衡同時支持辦公室面對面協作的關鍵需求健康與保健醫療、牙科和視力保險，包括電話醫療健康儲蓄賬户壽險保險短期和長期傷殘保險醫療保健靈活支出賬户補貼健身房會員資格健康與保健博覽會工作場所疫苗心肺復甦術培訓健康激勵工作場所步行挑戰計劃通過WalkingSpree GRI 2-24、2-25、3-2、401-2 GRI 2-24、2-2、401-2 作為世界上最多元化的市場之一的商業領袖，Vornado有責任增加組織內部的機會，提高房地產行業的代表性。每年，我們都會與紐約市的夥伴關係合作，在賓夕法尼亞大學第一大學接待高中生參加職業探索周。該計劃為學生提供了有意義的機會，既有機會接觸城市內可用的各種職業機會，又能獲得為之做好準備所需的技能和知識。除了為學生提供充足的暑期實習機會外，Vornado還通過領導者階梯計劃與青年和社區發展部合作，為實習生提供探索職業和教育興趣的難得機會。Vornado 堅定地致力於創造一個讓員工能夠發揮自己最強潛力的環境。鼓勵員工在組織內外尋找機會，為他們提供經驗，使他們能夠在現有技能的基礎上再接再厲，探索與工作相關的新領域。這包括參加會議、專業研討會和會議以及參加專業協會。員工還有資格獲得年度學費報銷，以進行與其職位相關的學習。繼續教育指導和實習新澤西州社區食品銀行Vornado回饋我們生活和工作的社區。

2023 年可持續發展報告 7776 2023 年可持續發展報告 Vornado 的參與我們的員工是我們最大的資產。用他們自己的話説，以下是他們對在沃爾納多工作的旅程所説的話。Jose Meneses 財務報告與技術會計副總裁 9 年任期 9 年任期 Vornado 工作的亮點之一是能夠與我們的財務總監密切合作，協助完成董事長致股東的年度信函。這個過程使我對首席執行官/董事長如何看待沃爾納多的業務、房地產行業和經濟有了更深入的瞭解。該流程使我能夠更深入地瞭解高級管理層對業務的看法，否則我在公司的日常工作中不會有這種見解。奧黛麗·威爾遜（Audrey Wilson）開發助理四年任期我有幸在沃爾納多開始了我的房地產職業生涯，周圍有為我的成功進行了投資的行業領導者。看到我們的辛勤工作得到回報，尤其是在賓夕法尼亞地區，這些項目每天都在影響紐約人，這真是令人欣慰。我很自豪能成為一家對卓越做出如此承諾的公司的一員。Betty Sobers 現金申請副總裁 23 年任期 Vornado 對我來説就像一個家；我期待着每天上班。當我需要私人時間時，這是我的經理的首要任務。我的職業發展也得到了支持，讓我自豪地管理我的部門。我在這裏度過了我的職業生涯，在專業和人際關係方面都得到了發展。Yilka Gashi 運營副總裁 10 年任期我之所以選擇在 Vornado 開啟我的職業生涯，是因為它致力於創新，擁有強大的價值觀，以及多年來它為我的職業發展提供了機會。大學畢業後不久，我就在 Vornado 開始了我的職業生涯，在過去的 10 年裏，我有機會發展自己的職業生涯。支持性文化、為各種政策和程序以及有影響力的項目做出貢獻的機會，以及與不同羣體的同事和同行合作的能力，都與我的職業抱負完全一致。Jiten Gajera 房地產會計高級副總裁 4 年任期我在 Vornado 開啟職業生涯的原因有很多。Vornado為員工提供了許多優秀的素質：以家庭為導向的環境、員工的福祉、靈活性、機會、工作與生活的平衡，最重要的是管理層提供的驚人的個人成長支持。我與一支優秀的團隊合作，他們總是在挑戰自我的同時推廣新想法。在追求職業成長的同時，我得到了充分參與家庭生活的空間和時間，我感受到了支持。曼努埃爾·索托高級副總裁，網絡運營23年任期我在Vornado工作的最美好記憶是幾年前在COVID期間。IT 團隊必須團結起來，營造一個允許我們的員工在家中遠程辦公的環境。我們能夠保持每個人的聯繫和業務的正常運轉。不久之後，IT 被評為 “年度員工”。我為我們的 IT 員工和我自己感到非常自豪。這對我們來説是一項了不起的成就。人物與地點

2023 年可持續發展報告 7978 可持續發展報告 2023 年 GRI 2-24、3-2、3-3、413-1 沃爾納多志願者沃爾納多支持志願服務，以改善和服務我們生活和工作的社區。通過員工參與度和社會影響評估，Vornado Volunters確定了專注於經濟和社會弱勢羣體、環境恢復和保護以及健康和保健的當地社區組織。其中一些努力包括:我們與Breaking Ground合作，為賓夕法尼亞地區周圍的無家可歸者提供幹預和支持服務.邁克爾·佛朗哥是 Vornado 的總裁兼首席財務官，自 2012 年起擔任開創性董事，自 2015 年 6 月起擔任董事長。Breaking Ground專業人員在現場工作，為有需要的人提供福利、醫療服務、心理保健、藥物濫用支持和其他資源，使他們走上通往穩定的道路。Breaking Ground Project Cicero是一項非營利性的年度讀書活動，旨在幫助資源不足的紐約市公立學校創建和改善教室和學校圖書館。我們全年將捐贈的書籍存放在 PENN 11，並與員工志願者一起舉辦書展。Cicero 項目我們將繼續支持 Jersey Cares，這是一家與當地組織合作以滿足社區需求的非營利組織。今年，我們的員工在一家社區食物銀行做志願者，為有需要的家庭打包餐包，領導了布蘭奇布魯克公園的清理工作，併為因長期住院的兒童準備了 “傻笑包”。Jersey Cares Vornado是34th Street Partnership的活躍成員，該夥伴關係是一家非營利性管理公司，是賓夕法尼亞地區的業務改善區，其使命是召集商業和公民利益相關者，維護該地區的公共安全，促進文化活力和經濟可行性。沃爾納多首席運營官加斯頓·席爾瓦是該夥伴關係的現任主席。Vornado還直接與賓夕法尼亞地區社區的員工隊伍互動。通過與紐約市警察局的合作，我們的員工自願清除塗鴉並修復賓夕法尼亞地區的店面。34th Street Partnership Vornado與Sharebite合作，這是一家由少數族裔創立和擁有的公司，充當膳食福利平臺。每購買一頓飯，Sharebite都會通過Feeding America和City Harvest等組織捐贈一頓飯。自2021年以來，根據Vornado員工購買的餐食，已捐贈了15,035份餐食。Sharebite Vornado通過財政捐款慷慨地支持慈善機構。我們的受益者代表着廣泛的有價值的事業，重點是社區發展、教育和青年服務、文化機構和醫學研究。以下是沃爾納多2023年慈善捐款的部分受益者：美國紅十字會大兄弟會紐約市大姐妹會 BOMA 紐約市民預算委員會建築中心糖尿病研究所基金會鼓勵兒童基金會大芝加哥食品儲存庫諾斯韋爾健康基金會項目萊姆 REBNY 基金會區域計劃協會 WX Inc.（紐約州房地產界女性高管）青年男子/年輕女性房地產協會慈善捐款中央公園保護協會 “日” 在泥土裏” 人們& Places 每年，沃爾納多都會舉辦美國肺部協會的 “爭奪空中攀登” 活動。我們攀登了 PENN 1 的 55 個樓層，加入我們的租户、Vornado 員工、FDNY、朋友和家人以及紐約同胞的社區，為一個沒有肺部疾病的世界而戰。Fight for Air Climb 紐約市 Vornado 每年都會與中央公園保護協會合作舉辦 “泥土中的一天”。

2023 年可持續發展報告 8180 可持續發展報告 2023 年 Vornado Honors GRI 2-24, 3-2 REBNY 的年度項目獎 Vornado 零售商業觀察家傑出青年專業人士 Nathan Marcus 商業觀察家 Power PropTech 30 Robert Entin PENN 11 年度歷史建築 BOMA 今年的新增是 REBNY 年度零售開發/項目獎，該獎項旨在表彰促進最具影響力和獨特零售業開發的開發商、建築師、總承包商和顧問以紐約市為重點的開發項目。該獎項由零售委員會前任主席提名，並由REBNY全體成員投票，首批獲獎者是沃爾納多的海姆·切拉、愛德華·霍根、傑森·莫里森和詹妮爾·戴維斯，他們將這座擁有110年曆史的法利郵局大樓改造成莫伊尼漢火車大廳。莫伊尼漢火車大廳現已成為東部新興的賓夕法尼亞地區和西部新建的哈德遜廣場之間的動態紐帶。沃爾納多的零售租賃分析師內森·馬庫斯被列入《商業觀察報》2023年年度最佳商業房地產專業人士青年專業人士名單。該清單旨在表彰該行業經紀、融資、建築、工程和建築領域的青年專業領導者。自從全職加入沃爾納多的零售團隊以來，馬庫斯的主要工作重點一直是賓州一號、賓州二號和莫伊尼漢火車大廳。沃爾納多的執行副總裁兼首席信息官羅伯特·恩丁在2023年被評為商業觀察員Power PropTech 30之一。Entin將他的技術工程專業知識與會計和物業管理經驗相結合，創建了綜合業務系統（IBS），成為公認的行業領導者之一。賓夕法尼亞11號是歷史悠久的1150,000平方英尺、26層高的前公平人壽保險大樓，由Starrett & Van Vleck設計，於1923年竣工。賓夕法尼亞分區大樓已獲得 LEED 金級認證，並以其令人難以置信的拱形大堂和華麗的天花板而聞名。PENN 11最近對大堂天花板進行了翻新，使其恢復了原來的輝煌，並安裝了佔地560平方英尺、2560萬像素的大堂屏幕。大堂採用定製藝術品和租户設計，此外還有屢獲殊榮的克萊恩·貝特里奇·伯恩斯坦照明設計公司的外部皇冠照明元素。人物與地方卡羅爾·蘭伯格遠見獎朱迪·凱斯勒沃爾納多的發展顧問朱迪·凱斯勒因其在紐約市定居住房基金的合作而獲得2023年卡羅爾·蘭伯格遠見獎。定居點住房基金旨在為曼哈頓、布魯克林和布朗克斯區提供新的和經過修復的經濟適用房，為離開避難所的家庭提供便利設施、項目和服務，促進社區的建設和住房穩定。

82 可持續發展報告 2023 治理 82 簡介 84 治理 85 供應鏈 86 氣候相關戰略與分析 90 重要性評估 92 風險管理 94 技術和網絡安全 97 董事會規劃可持續發展報告 2023 83

2023 年可持續發展報告 8584 可持續發展報告 2023 GRI 2-9、2-10、2-12、2-13、2-14、2-24、3-2、3-3 治理我們的領導層致力於評估和披露對我們的業務至關重要的氣候相關風險。我們採用自上而下的方法來持續評估和管理與氣候相關的風險，包括在我們業務的各個層面和部門執行任務。我們的董事會定期收到 Vornado 執行團隊關於 ESG 主題的最新消息。我們的公司治理和提名委員會監督環境事務，包括與氣候相關的風險和機遇。企業可持續發展團隊幫助設定全公司的優先事項，並就與氣候相關的風險和機遇與董事會進行聯絡。雖然職責貫穿整個公司，但首席可持續發展官和團隊監督我們物業收購、開發、運營和處置階段的氣候風險管理。通過各部門內部的直接互動，可持續發展團隊不斷評估過渡、物理、財務和法律風險和機會。Vornado已將許多關於人力資本規劃的政策以及政策承諾和可持續發展資源發佈在我們的網站上。所有這些都可以在www.vno.com/可持續發展網站上找到。以下是一些已發佈的政策和資源：環境可持續性政策與程序供應商行為準則慈善事業人力資本管理人權職業健康與安全政策和計劃零售租户廢棄物最佳實踐可持續發展租户有機組織指南可持續發展租户最佳實踐企業可持續發展政策治理 GRI 2-6、2-23、2-24、3-2、3-3、306-2 供應鏈作為一家重視可持續發展的公司，鼓勵供應商重視相同的標準非常重要保持我們自己也是。Vornado的購買政策規定，我們只會購買環保且經過認證的產品進行清潔和維護。對Vornado而言，重要的是我們要確保我們獲得所需的材料，同時改善我們工作的社區。Vornado 正在與 Supplier Gateway 合作，評估和進一步制定我們的供應商多元化計劃。Supplier Gateway是一個第三方軟件系統，有助於識別、量化、監控和增加多樣化和本地供應商的支出。我們正在與之合作，以確定我們的運營團隊使用的供應商，這些供應商獲得了各種認證，例如MWBE或小型企業。我們將繼續發起活動以捕捉和突出更多細節，並將範圍擴展到Vornado的所有供應商。供應商行為準則我們要求供應商遵守 Vornado 的《供應商行為準則》。除了傳達我們在商業道德、誠信和反賄賂方面的要求外，我們還要求供應商遵守適用的法律法規。我們的完整行為準則可在www.vno.com/sustinability上找到。我們積極監控供應商遵守我們的行為準則的情況，並通過我們的供應商誠信計劃 (VIP) 對我們的供應鏈進行審計。供應商每三年必須接受一次審查。更多信息可以在www.vno.com/可持續發展上找到。供應商誠信計劃 Sunset Pier 94 Studios 破土動工日落碼頭 94 影城的奠基儀式標誌着曼哈頓第一個專門建造的電影和電視製片廠園區的施工開始。

2023 年可持續發展報告 8786 可持續發展報告 2023 GRI 2-23、2-24、3-2、3-3、201-2 氣候相關戰略與分析* 2019年2月，沃爾納多是首批簽署和認可TCFD建議的美國房地產公司之一。我們的領導層致力於評估與我們的業務相關的氣候風險。我們已經根據IPCC代表性集中路徑（RCP）8.5確定了物理氣候風險，該風險與最壞情景/業務照常情景一致，並評估了短期（現在—2029年）、中期（2023—2049）和長期（2050—2100）的物理風險和機會。過渡風險是根據我們的SbTi承諾將全球變暖限制在1.5°C和當地監管控制的基礎上進行評估的。2023 年，我們開始使用風險因子工具來評估在役辦公樓庫存的物理氣候風險情景。結果包括事件類型、風險等級、時間範圍和成本，所有這些都是使用經過驗證的、經過同行評審的資源通過基於科學的模型生成的。分數以 1 到 10 的範圍為基準，其中 1 為最小值，10 為極限。物理風險和機會：情景分析慢性物理風險（長期）急性物理風險（短期）雨水激增，脆弱地區的洪水風險。由於洪水或停電，無法通勤工作。由於嚴重的氣候相關事件（例如颶風、洪水等）導致的局部電力損失。由於持續的骯髒電網排放可能導致温度、單反相機和降水量升高，導致空氣質量和公共衞生惡化。陸地和海洋温度的加速升高可能導致與氣候有關的事件增加，包括極端降水事件，這可能會導致災害應對和洪水減災成本大幅增加。海平面上升的加速上升可能導致沿海城市洪水造成的損失增加。淡水短缺。治理 *任何與前瞻性陳述、目標、目標實現進展和關聯信息相關的信息均不受德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。**有關我們的氣候相關戰略和分析計劃的更多信息，請參閲TCFD指數，以及可持續發展，包括復原力和適應能力以及SASB關於氣候變化風險的披露，所有這些都包含在本2023年可持續發展報告和我們的2023年委託聲明中。風險因素評分描述 Heat 6 一種全國性的空間温度模型，根據周邊區域的地表温度、地形、土地覆蓋和濕度，顯示特定地點遭受極端高温事件的情況。Fire 1 一種基於火災行為的全國性野火模型，可根據植被、地形和可能的天氣顯示特定地點發生野火的概率風險。Flood 3 一種全國性模型，使我們能夠確定任何地點的降雨、溪流、海平面上升、潮汐和風暴潮造成的潛在洪水風險。Wind 5 重點關注氣候變化如何影響美國境內建築物的風風險。預計颶風強度及其分佈的變化將是氣候變化對風能風險的最大影響。氣候相關財務披露風險因素工作組（TCFD）指數評估的沃爾納多的辦公室投資組合風險情景**可持續發展治理... 第 10-11 頁風險管理... 第 94-95 頁指標與目標... 第 18 頁 Vornado 的 TCFD 完整報告可在 https://www.vno.com/vornado-tcfd-report/2022 找到

2023 年可持續發展報告 8988 年可持續發展報告 2023 年過渡風險與機遇：情景分析* 風險風險機會機會 2030 年中期（2030—2049 年）長期（2050—2100 年）短期（現在 — 2029 年）政策與法律：對能源效率或脱碳的資本投資。政策與法律：增加限制發展的立法。技術：由於電網供應的能源完全過渡到可再生能源，能源成本增加。市場：隨着氣候變化的長期影響，緩解成本增加。資源效率：我們的總體能耗可能會降低，從而降低運營成本。產品和服務：碳中和建築可能更具競爭力，可以為我們的業務帶來更高的價值。產品和服務/市場：與現有和未來租户保持一致的氣候相關目標，加強在脱碳和聲譽方面的合作。市場：儲能、現場可再生能源和分佈式能源資源部署可以產生額外的收入來源，並吸引和留住租户。市場：利用以ESG為重點的可持續融資機制。政策與法律：我們開展業務的城市需要進行能源效率或脱碳所需的資本投資，即《氣候領導和社區保護法》（CLCPA）。技術：電網供應能源的脱碳可能導致能源成本和運營開支的增加。市場：對辦公室攤銷要求的看法發生了變化。聲譽：如果未達到 CMA 合規性或 ESG 目標，則利益相關者的擔憂或利益相關者的負面反饋會增加。韌性：實現2030年願景，使我們的碳足跡與1.5度的氣候情景保持一致。產品和服務：市場對可持續和彈性建築的需求。市場：通過40多年的房地產週期，久經考驗的市場彈性。資源效率：通過節能措施降低能耗和成本。能源：從可再生電網或現場可再生能源中採購能源。市場：擴展和拓展我們的價值鏈。市場：利用以ESG為重點的可持續融資機制。政策與法律：為遵守當地法規，即《氣候動員法》（CMA），需要對能源效率或脱碳進行資本投資。政策和法律：為遵守美國證券交易委員會（SEC）有關氣候相關披露的規定而產生的資源。技術：需要高效和以健康為中心的創新。市場：能源成本、可再生能源和市場經濟的影響。市場：由於高利率而獲得資本的機會。市場：高利率導致的全球經濟放緩限制了新的租約。市場：製造業和供應鏈中斷。聲譽：遠程辦公行為和我們的租户不顧質量，鼓勵在辦公室工作。資源效率：通過更清潔的電網改善空氣質量可以降低暖通空調的運行和維護成本。彈性：緩解温度升高可以降低調整建築物以適應更極端氣候情景的成本。能源：由電網輸送的可再生能源將減少源頭產生的碳排放，並有可能減少受氣候監管的影響。資源效率：將電網供應的能源全面過渡到可再生能源可以降低場外可再生產品成本。彈性：對我們產品的需求和價值增加，因為我們的資產位於人口稠密的城市地區，替代交通方式有助於業務連續性。彈性：對我們產品的需求和價值增加，因為我們的資產比例很低，位於洪水區。市場：利用以ESG為重點的可持續融資機制。治理/氣候風險與適應*任何與前瞻性陳述、目標、實現目標的進展以及相關信息相關的信息均未經過德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。

2023 年可持續發展報告 9190 可持續發展報告 2023 年 GRI 2-29、3-1、3-2、3-3 重要性評估在 Vornado，可持續發展和彈性是我們看待任何規模的所有開發項目的重要視角。我們的戰略側重於可持續發展，包括碳中和、運營效率、人類健康、儘量減少資源和適應氣候變化。利益相關者團體參與的性質參與頻率 2023 年 2024 年的關鍵主題和問題計劃我們的租户通過我們的物業管理團隊建立積極的關係；關於租户環境績效的會議和討論；氣候周和地球日活動；可持續發展圓桌會議和現場廢物培訓和網絡研討會。每日（物業管理）；視需要而定（面對面會議、培訓和參與氣候活動）；每季度（圓桌會議/網絡研討會）。排放計算；能源、水和廢物管理；地方法律；社區影響；健康與保健。繼續定期參與租户圓桌會議；增加一對一的租户參與度，通過運營改進來調整 ESG 目標。我們的投資者電話會議旨在討論公司治理和ESG問題。討論內容包括Vornado的首席受託人；總裁兼首席財務官；首席行政官；公司法律顧問；以及投資者關係、人力資源和可持續發展負責人。與代表所有已發行股票至少40％的所有權的投資者進行了電話會議。每年一次，或根據要求更頻繁地進行。達到的投資者總數佔Vornado所有已發行股票的40％以上。高管薪酬；管理層繼任計劃；長期淨零轉型；隱含碳目標；氣候風險和當地法律風險；人力資本管理。迴應投資者的話題和疑慮，包括TCFD和淨零規劃、當地法律風險和美國證券交易委員會的要求。總裁兼首席財務官向董事會介紹我們的董事會 ESG 最新情況；首席可持續發展官的演講。每季度（來自首席財務官）；每年（來自首席可持續發展官）。運營優化和當地法律風險；財務業績；高管薪酬；人力資本管理；淨零過渡。繼續與董事會一起審查我們的進展和目標，以確保實現目標。我們的員工非正式和頻繁地檢查環境績效；面對面或虛擬會議；支持社區參與和志願服務；員工調查。每週（非正式參與）；每年（面對面會議）。人力資本管理；健康與保健；能源、水和廢物管理；淨零過渡；可持續發展。繼續制定以員工為中心和以員工為主導的計劃，並繼續支持可持續發展和淨零計劃制定。我們的社區以公民和環境問題為重點的社區和政府組織的積極成員和合作夥伴關係。每月或更頻繁（按會議日程安排）。淨零過渡；能源、水和廢物管理；社區影響；生物多樣性、氣候變化風險和緩解；可持續發展。繼續為PENN DISTRICT制定可持續發展計劃，並繼續在整個沃爾納多擴展業務，包括以影響、自然和氣候變化風險為重點的淨零排放計劃。治理對企業成功的影響 Im po rt an ce t o St ak eh ol de rs 氣候變化風險與緩解可持續發展和隱含碳能源、水和廢物管理監管與披露淨零過渡和範圍 3 排放委員會對可持續發展的參與社區影響高管薪酬健康與保健

2023 年可持續發展報告 9392 2023 年可持續發展報告風險管理我們的氣候風險評估為我們物業的風險狀況提供信息，是我們在建築週期所有階段的企業風險管理 (ERM) 評估的一部分。瞭解與氣候相關的風險使我們能夠通過盡職調查流程、我們（重新）開發工作的影響以及運營資產的敞口更好地評估潛在收購。識別這些風險是一個反覆的過程，每年徵求Vornado每個部門領導層的意見和重新評估，與我們的能源管理系統（EMS）保持一致，然後將其與我們的ERM評估聯繫起來。我們的材料主題管理方法是通過內部審計風險評估（“風險評估”）進行的，該評估會根據需要進行更新，以納入業務風險狀況的未來變化，至少每年一次。第一步是使用雙重實質性原則，與風險委員會舉行風險研討會，討論/評估業務的風險格局及其與戰略舉措、新出現的風險和相應的緩解活動的關係，然後將所有這些與財務影響進行比較。研討會和調查期間發現的所有風險都整理成一份單一的風險領域文件，並通過以下方式收集了其他數據點：審查去年內部審計報告的結果；研究同行組織；運用內部審計師的機構知識；考慮行業熱門話題；定期在投資者會議/電話會議上以及直接與租户進行討論以及通過圓桌討論進行討論。根據風險評估的結果，制定了擬議的FYE內部審計計劃，以應對最重大的風險。一旦制定了風險評估內部審計計劃，就會在各種風險因素中為每種已確定的風險分配高、中、低分，並根據剩餘風險評分以及發生的影響和可能性確定每個類別的風險主題並對其進行優先排序。內部審計風險評估於年初提交給董事會/審計委員會。審計計劃由董事會/審計委員會批准，然後執行計劃，監控風險，並在風險委員會的指導下進行評估。可持續發展團隊和其他業務部門利用全年內部審計計劃、指標和目標以及管理層和利益相關者的反饋，積極管理和監控主題。治理 GRI 2-24、3-1、3-2、3-3 沃爾納多董事會的公司治理和提名委員會負責監督包括氣候變化風險在內的可持續發展問題。意見與風險委員會舉行風險研討會，討論業務的風險格局及其與戰略舉措、新興風險和相應的緩解活動的關係訪談利益相關者業務目標、組織目標和戰略舉措外部視角、行業趨勢風險識別管理和監控評估與優先次序內部審計計劃重點領域風險因素潛在影響發生概率戰略金融運營技術法律/監管/合規

2023 年可持續發展報告 9594 2023 年可持續發展報告技術和網絡安全網絡安全 VORNADO 致力於通過全面的戰略來保護我們的數據和計算環境，以遵守嚴格的網絡安全標準。我們與第三方服務機構合作，進行持續的全天候網絡監控和漏洞掃描，確保我們的網絡安全不斷更新，為應對新出現的威脅做好準備。此外，我們還通過物理安全來支持和補充我們的網絡安全工作，以進一步保護和維護網絡和計算設備，使我們能夠高效地運營資產。我們堅信通過利用在線網絡安全教育和網絡釣魚活動來教育員工，以瞭解其他教育需求領域。我們獨特的物聯網 (IoT) 和企業網絡增強了數據和訪問隔離。此外，我們的物聯網網絡高度分段，以提高安全性並最大限度地減少供應商的訪問權限。外部公司對我們的網絡進行審計，從而增強了我們維持最高安全水平的決心。向審計委員會和董事會提供正式報告，概述我們當前的網絡安全計劃和未來的增強措施，有助於他們監督公司。我們的目標 Vornado 的核心信息安全目標是通過積極監控網絡、進行測試以及對應用程序、基礎設施和物理訪問實施強大的管理來保護信息資產。漏洞管理工作站和服務器經過嚴格的補丁管理程序，並進行例行系統掃描，以檢測和解決漏洞。我們的安全措施包括多層方法，包括 URL 過濾、高級電子郵件安全、應用程序許可名單、數據加密等。災難恢復/業務連續性我們確認災難恢復站點每天都會複製我們的重要財務系統。所有員工都擁有安全的遠程功能，可確保企業不間斷地執行關鍵任務。此外，我們還定期進行演習和模擬，以驗證我們的災難恢復協議的有效性，這進一步增強了我們在出現任何不可預見的中斷時迅速將業務轉移到備份站點的準備。我們的 IT 和網絡安全團隊 GMSC 位於曼哈頓中心地帶，致力於為企業和組織提供可靠高效的安全集成解決方案。憑藉我們在門禁和攝像系統方面的專業知識，我們可以幫助確保您的財產/辦公空間和資產的安全和保障。作為紐約州的許可提供商，GMSC團隊已獲得許多最大的安全技術公司的認證。為了保持技術的最前沿，GMSC設有一個研發實驗室，以識別和評估新興的安全技術，執行概念驗證並測試新的硬件和軟件集成。治理事件響應為了確保組織為網絡事件做好準備，我們制定了精心設計的網絡安全事件響應計劃 (CSIRP)。通過多學科桌面練習定期對CSIRP進行驗證和增強，從而確保其在動態網絡威脅環境中的有效性和相關性。第三方風險管理為第三方服務提供商、供應商和供應商制定了風險管理流程。這包括徹底的審查程序和持續的監測機制，旨在確保它們符合網絡安全標準。需要網絡訪問的第三方遵守相同的安全協議，包括 MFA，並定期接受審計，以確認其訪問的持續必要性。安全評估每年，我們都會聘請外部網絡安全專家進行全面的滲透測試和紅隊演習，以評估我們的安全基礎設施的實力。通過這些舉措，我們主動識別系統中潛在的漏洞和弱點。任何調查結果都會得到及時處理和糾正，這加強了我們對為我們的運營維持一個有彈性和安全的環境的承諾。員工培訓和宣傳我們的全體員工都接受了網絡安全意識培訓，並定期參加電子郵件網絡釣魚模擬，以評估他們的警惕性。通過時事通訊進行持續的溝通是一個持續的提醒，促進我們的員工積極參與我們的網絡防禦工作。身份和訪問管理身份和訪問管理 (IAM) 系統會審查應用程序級活動，檢測任何可能逃避傳統檢測方法的潛在可疑行為。對所有遠程網絡訪問和敏感的網絡內應用程序強制執行強制性多因素身份驗證 (MFA)，從而增強了整體安全態勢。

96 可持續發展報告 2023 年可持續發展報告 97 董事會規劃 GRI 2-9、2-10、2-12、3-2、405-1 董事會和委員會更新董事會多元化公司治理和提名委員會監督 2023 年，作為委員會輪換流程的一部分，Raymond J. McGuire 先生被任命為薪酬委員會成員。繼續關注董事會的構成、更新和輪換。30% 的董事會成員由女性受託人組成，30% 的受託人是種族/族裔多元化的。董事會由具有不同技能的受託人組成，包括運營、ESG、技術和房地產專業知識。除了負責ESG事務和監督公司政治捐款外，公司治理和提名委員會還承擔了直接監督，以監測氣候變化對公司的影響。在2020-2023年，公司沒有直接為政治候選人競選活動捐款。訪問控制視頻監控系統門禁系統的安裝和配置與現有安全基礎設施集成用户管理和訪問級別自定義面部識別/生物識別移動訪問，包括 Apple Wallet 集成訪客管理旋轉柵門安裝目的地調度集成對講系統雲訪問控制安裝和設置高質量監控攝像頭集成與門禁系統集成實時監控和錄製本地或雲存儲選項可用與紐約警察局合作進行閉路電視監控與行業領先合作伙伴進行行為分析視頻管理系統機架和機櫃全景攝像機、弱光攝像機、特種攝像機附加服務：安全系統設計和諮詢對員工進行安全系統培訓和教育僅限設備銷售：門禁卡、遙控器、攝像機、打印機能力/屬性運營上市公司經驗行業專業知識多個商業週期的金融知識經驗資本市場專業知識投資管理風險/危機管理會計專業知識政府/商業行為/法律環境、社會和治理 St ev en R oth Ca nd ac e K.B ein ec key * Mi ch ae l D.F as city ell i be atr ice 我是 zaz B as see y W willim W。H elm an IV Da vid m an de lba um Ra ym on d J.我的 cGuir e e Ma 和 ak mini pu ri da nie l R.在光盤上他跑得像個好 B.W High t，J r. Governance 面部識別旋轉門為了在抵達後獲得完全順暢的體驗，Vornado 大樓提供了三種門禁控制技術。*領先的獨立受託人技術

98 2023 年可持續發展報告附錄 98 簡介 100 人力資本管理指標 102 全球報告倡議 (GRI) 內容索引 116 保證聲明 — GRI 內容索引 118 可持續發展會計準則委員會 (SASB) 指數 126 保證聲明 — SASB 指數 128 聯合國可持續發展目標 130 詞彙表可持續發展報告 2023 99

2023 年可持續發展報告 101100 可持續發展報告 2023 年人力資本管理指標 GRI 2-7、2-8、3-2、401-1、405-1 附錄性別員工總數百分比所有員工永久臨時全職兼職少數族裔* (%) 所有員工男性 263 47% 248 15 262 1 30% 女性 293 53% 283 10 287 6 36% AVP 或以上男性 75 13% 75 75 0 17% 女 44 8% 43 1 23% 年齡所有員工 50 歲 184 33% 183 1 182 2 28% AVP 或以上 50 歲 48 8% 48 0 13% 紐約地區 256 46% 239 17 250 6 27% 新澤西州 235 42% 227 8 234 1 42% 芝加哥61 11% 61 0 61 25% 舊金山 4 1% 4 0 50% 任期*** 0-4 年 5-9 年 10-19 歲 20 歲以上員工總數 231 94 132 99 556% 所有員工 42% 17% 24% 18% 100% 社會人口統計：Vornado 2023 主要調查結果 Vornado 2023 按年齡按地區劃分的新員工人數 50 歲 12 13% 芝加哥 7 7% 舊金山 1 1% 合計 95 合計 95 100% 合計 95 100% 任期*** 0-4 年 5-9 年 10-19 歲 20 年以上員工總數 1998 755 536 232 3521% 所有員工 57% 21% 15% 7% 100% 性別性別員工總數% 所有僱員永久僱員 57% 21% 15% 7% 100% 性別員工總數臨時全職兼職少數族裔* (%) 所有員工男性 2311 66% 2062 249 1963 348 75% 女性 1210 34% 1135 75 961 249 77% 年齡所有員工 50 歲 1544 44% 1468 768 14% 146 1306 238 71% 紐約地區 2285 65% 2255 30 2248 37 68% 芝加哥 443 13% 166 277 191 78% 舊金山 11 0% 11 0 110 100% 中大西洋 726 21% 723 3 385 341 98% 其他 13 0% 13 0 13 0 77% 社會人口統計：BMS 2023 主要發現 BMS 2023 年按年齡劃分按地區劃分的新員工人數 50 歲 196 22% 芝加哥 236 26% 舊金山 5 1%中大西洋 118 13% 其他 10 1% 合計 892 100% 合計 892 100% 合計 892 100% *這些數字代表了我們組織的多樣性，包括以下少數民族：黑人/非裔美國人、西班牙裔/拉丁裔、亞裔/太平洋島民和美洲印第安人/阿拉斯加原住民。**沒有收集2023年離職員工的人口統計數據。***與員工任期有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。我們的 VNO 員工是：20% 2023 年員工流失率** 952023 新員工人數 53% 女性 34% 少數族裔我們的 BMS 員工流失率為 39% 2023 年員工流失率** 8922023 新員工人數 34% 女性 76% 少數民族

2023 年可持續發展報告 103102 可持續發展報告 2023 年 GRI 內容指數迴應使用聲明 Vornado Realty Trust 報告了 2023 年 1 月至 2023 年 12 月期間參照 GRI 標準在 GRI 內容索引中引用的信息。GRI 1使用了GRI 1：基金會2021 GRI 2：一般披露全球報告倡議（GRI）內容索引管理方對Vornado Realty Trust截至2023年12月31日止年度隨附的Vornado Realty Trust可持續發展報告中包含的GRI內容索引中披露的完整性、準確性和有效性負責。管理層負責收集、量化和列報披露內容，並負責選擇標準，管理層認為標準為衡量和報告披露情況提供了客觀的依據。對某些披露的衡量可能包括估計值和假設，這些估計和假設存在很大的固有測量不確定性，例如，温室氣體換算係數的準確性和精度，或管理層使用的估算方法。管理層選擇不同但可以接受的測量方法、輸入數據或模型假設，或者在模型生成的合理值範圍內選擇不同的點值，可能會導致報告的披露內容大不相同。管理層斷言，截至2023年12月31日止年度的Vornado Realty Trust隨附的可持續發展報告中包含的GRI內容指數中的披露是根據GRI可持續發展報告標準列報的。披露説明迴應該組織及其報告慣例 2-1 組織詳情 Vornado Realty Trust 完全整合的房地產投資信託基金並通過特拉華州有限合夥企業開展業務，其房地產權益幾乎全部由運營合夥企業持有。因此，Vornado的現金流和向其股東支付股息的能力取決於運營合夥企業的現金流及其直接和間接子公司首先履行對債權人義務的能力。截至2023年12月31日，Vornado是運營合夥企業中普通有限合夥企業的唯一普通合夥人並持有約91％的權益。紐約州紐約第七大道888號美利堅合眾國2-2該組織可持續發展報告中包含的實體包括Vornado Realty Trust（VNO）；BMS；Alexander's, Inc. Vornado的可持續發展報告包括所有合併實體和未合併的實體截至2023年12月31日，擁有Vornado所有權超過20％的合資企業。不包括的建築物是截至2023年12月31日正在開發的辦公或住宅佔地90％或以上的建築物。2-3報告期、頻率和聯繫點適用於2023年1月1日至2023年12月31日，適用於2023年可持續發展報告和財務報告。2024年4月9日年度高級副總裁兼公司法律顧問史蒂芬·博倫斯坦，sborenstein@vno.com 2-4 重述信息不重述。2-5 外部保證我們的董事會致力於健全的治理實踐，旨在促進股東的長期利益並加強董事會和管理層的問責制。董事會和包括董事會首席受託人在內的企業可持續發展團隊是為該組織的可持續發展報告尋求外部保證的最高職位。審計委員會授權外部審計工作，參與報告併為報告傳達信息做出貢獻，並在發佈可持續發展報告之前對報告進行審查。《獨立會計師審查報告》見本報告的第116-117頁，可在www.vno.com上在線查閲。附錄/全球報告倡議

2023 年可持續發展報告 105104 可持續發展報告 2023 GRI 2：一般披露 GRI 2：一般披露披露描述迴應活動和員工 2-6 活動、價值鏈和其他業務關係我們的主要物業類型是辦公和零售業，地理位置位於紐約、芝加哥和舊金山。另請參閲租户參與第 64-67 頁。我們目前擁有以下全部或部分房產：紐約；30處物業中的2,040萬平方英尺曼哈頓辦公空間；50處物業中的240萬平方英尺曼哈頓街道零售空間；5處住宅物業中的1,662個單元；多個開發用地，包括公園大道350號、日落碼頭94號工作室和賓夕法尼亞酒店用地；亞歷山大公司（“亞歷山大”）（紐約證券交易所代碼：ALX）32.4％的權益，該公司擁有五處房產大紐約都會區，包括列剋星敦大道731號，佔地110萬平方英尺的彭博社總部大樓，以及皇后區312個單元的公寓大樓亞歷山大；標牌遍佈賓夕法尼亞區和時代廣場。其他房地產和投資：位於芝加哥的370萬平方英尺的THE MART；加利福尼亞街555號的70％控股權，這是一座位於舊金山金融區的三棟辦公大樓，總面積為180萬平方英尺；以及其他房地產和投資。紐約、芝加哥和舊金山的30多處辦公物業；紐約及周邊地區和馬裏蘭州安納波利斯的50多處零售物業，紐約市的1,662套住宅公寓，18.11億美元總收入。本報告的可持續發展治理第 10-11 頁。Vornado聘請BMS LLC作為我們物業的清潔用品和設備的供應商，《供應鏈》第85頁和職業健康與安全第70-71頁。該組織的部門、整個價值鏈和其他相關業務關係沒有重大變化。2-7名員工 2023年，Vornado與BMS合作僱用了4,077名員工，其中556人受僱於Vornado，其中3521人受僱於BMS。Vornado員工負責其房地產資產的運營、管理、開發、現金流和所有權以及對利益相關者的信託義務。Vornado 不僱用非保證工時員工。在報告期內或報告期之間，僱員人數沒有顯著差異。Vornado 使用全職員工 (FTE) 方法來跟蹤其員工人數，並在 GRI 報告期內跟蹤所有員工。人力資本管理指標第 100-101 頁。2-8 非員工沃爾納多的很大一部分活動是由沃爾納多僱用的員工進行的。Vornado 和 BMS 在 2023 年分別僱用了大約 22 名和 3 名實習生。沃爾納多認為，不是僱員且工作由組織控制的BMS員工，到2023年，員工人數約為3521人。在工作期間或工作之間，工人人數沒有任何顯著波動。本可持續發展報告中包含的信息分別由Vornado和BMS的人力資源部門提供和創建。Vornado 使用 FTE 方法來追蹤一年中任何時候工作過的任何人的員工人數。職業健康與安全第70-71頁和人力資本管理指標第100-101頁。披露説明迴應治理 2-9 治理結構和組成可持續發展治理第 10-11 頁，治理第 84 頁和董事會規劃第 97 頁。2-10 最高治理機構的提名和甄選我們的董事會認為，董事會應由具備廣泛技能、專業知識、行業知識以及與我們的業務相關的觀點、經驗、觀點和聯繫方式多樣化的成員組成。我們的董事會深入參與公司的業務和戰略，董事會成員在會議上帶來的豐富經驗和洞察力仍然非常寶貴。公司治理和提名委員會及董事會認為，考慮董事會候選人涉及各種客觀和主觀評估，其中許多評估很難量化或分類。但是，公司治理和提名委員會和董事會在考慮候選人加入董事會時確實會考慮各種特徵、能力和屬性。可持續發展治理，第10-11頁，治理第84頁，董事會規劃本報告第97頁。參見2023年4月7日發佈的2023年委託書第13-22頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=27 2-11 最高治理機構主席羅斯先生自1989年5月起擔任我們的董事會主席，自1980年4月起擔任董事會執行委員會主席。從 1989 年 5 月到 2009 年 5 月，羅斯先生擔任我們的首席執行官。自2013年4月15日以來，羅斯先生再次擔任該職務。自1968年以來，他一直是Interstate Properties（購物中心的所有者兼證券和合夥企業，“Interstate”）的普通合夥人，目前擔任該公司的管理普通合夥人。他是我們子公司 Alexander's, Inc. 的董事會主席兼首席執行官。自 2015 年 1 月 15 日起，Roth 先生一直是 Urban Edge Properties（一家在紐約證券交易所上市的房地產投資信託基金，由我們分拆出來，持有該公司以前的購物中心業務 “Urban Edge”）的董事會成員。羅斯先生從Urban Edge董事會2023年年會起退休。從2017年7月18日至2021年5月15日，羅斯先生擔任JBG SMITH Properties（一家在紐約證券交易所上市的房地產投資信託基金，也是我們前華盛頓特區業務 “JBG SMITH” 的分拆繼任者）的董事會主席。羅斯先生任職的其他每個董事會要麼是公司的現有子公司，要麼是從Vornado分拆出來的公司。我們的董事會認為，羅斯先生加入每個董事會對公司和/或公司、Urban Edge和Alexander's的股東基礎廣泛重疊有利。另請參見有關利益衝突的GRI 2-15。見 2023 年 4 月 7 日發佈的 2023 年 Proxy 第 5 頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=19 附錄/全球報告倡議

2023年可持續發展報告 107106 可持續發展報告 2023 GRI 2：一般披露 GRI 2：一般披露披露描述迴應治理（續）2-12 最高治理機構在監督影響管理方面的作用雖然日常風險管理主要由公司高級管理團隊負責，但董事會負責全面監督公司的風險管理活動。董事會對我們公司面臨的重大風險的監督既發生在董事會全體成員層面，也發生在委員會層面。董事會在公司風險監督流程中的作用包括接收高級管理層成員關於公司重大風險領域的報告，包括運營、財務、法律和監管、戰略、聲譽、網絡安全、可持續發展和氣候變化風險。董事會全體成員（如果風險屬於特定委員會的職權範圍，則為相應的委員會）從我們組織內的相應 “風險所有者” 那裏接收這些報告，或者與其他管理層準備的風險報告相關的報告，以使董事會（或委員會，如適用）瞭解我們的風險識別、風險管理和風險緩解策略。我們所説的 “風險所有者” 是指主要負責監督特定風險的個人或羣體。作為其章程的一部分，審計委員會討論我們的指導方針和政策，我們的管理層評估和管理公司的風險敞口，並向全體董事會報告其結論，作為董事會全體成員進一步討論的部分基礎。這使董事會和適用的委員會能夠協調風險監督職能，特別是在風險相互關係方面。除了董事會對適用於公司的總體風險進行審查外，董事會還定期進行戰略和人事審查。本報告的可持續發展治理第 10-11 頁，治理第 84 頁，董事會規劃第 97 頁。參見 2023 年 4 月 7 日發佈的 2023 年委託聲明第 21-22 頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=32 2-13 管理影響的責任下放管理組織對經濟影響的責任由企業可持續發展團隊任命，包括首席受託人、總裁兼首席財務官、首席行政官、公司法律顧問、人力資源高級副總裁和首席可持續發展官。這些高管定期開會討論可持續發展戰略的實施，每季度向董事會彙報，每年向投資者彙報。本報告第10-11頁和治理第84頁。2-14 最高治理機構在可持續發展報告中的作用董事會-公司治理和提名委員會是治理結構中的最高職位。首席受託人是企業可持續發展團隊的一員，該團隊負責啟動、審查和批准報告的信息，包括組織的重大主題。本報告的可持續發展治理第10-11頁和治理第84頁。參見 2023 年 4 月 7 日發佈的 2023 年委託聲明第 18 頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML?page=33 2-15 利益衝突應儘可能避免利益衝突。但是，公司認識到，其公司結構和業務投資使得避免所有可能導致利益衝突的關係變得切實可行或不可取。因此，允許存在利益衝突、潛在利益衝突或被確定為可能引起潛在利益衝突的關係，這些利益衝突已獲董事會或公司治理和提名委員會批准或指示，或者之前已在信託10-K表年度報告中披露的利害衝突、潛在利益衝突或關係。如果未事先獲得董事會或公司治理和提名委員會的批准或指示，也未在Vornado Realty Trust的10-K表年度報告中披露，則應與相應的道德守則聯繫人討論任何可以合理預期會引起利益衝突的重大交易或關係。參見沃爾納多的網站 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics 披露説明迴應治理（續）2-19 薪酬政策參見2023年4月7日發佈的2023年委託書第29-71頁。見 https://materials.proxyvote.com/ Approved/929042/20230320/NPS_532762/INDEX.HTML？page=43 戰略、政策和實踐 2-22 可持續發展聲明我們的主席聲明，本報告第 6 頁 2-23 政策承諾政策承諾由董事會層面批准，並由 VNO 執行團隊、VNO 企業可持續發展團隊和可持續發展團隊實施。政策可在VNO的網站和本可持續發展報告中找到。我們的《商業行為與道德準則》提倡誠實和合乎道德的行為，包括公平交易和以合乎道德的方式處理利益衝突；促進全面、公平、準確、及時和易於理解的披露；促進對適用法律和政府規章制度的遵守；確保保護信託的合法商業利益，包括公司機會、資產和機密信息；並阻止不當行為。我們的擴展政策可以在我們的行為與道德VNO網頁上找到，網址為 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics。儘管Vornado尚未正式採用預防原則，但在運營規劃或向我們的建築物引入新產品時，我們採用了預防性方法。温室氣體排放和室內空氣污染物是我們力求避免和減輕的眾多環境風險之一。我們有關Vornado對人權和進行盡職調查的承諾的政策可在Vornado的《供應商行為準則》、《供應商誠信計劃》和《負責任的供應鏈計劃》政策文件中找到更多詳細信息。供應鏈，第85頁及與氣候相關的戰略與分析，第86-89頁。https://books.vno.com/books/qzso/#p=5 https://books.vno.com/books/rkrk/#p=1 2-24 將政策承諾可持續發展戰略的實施納入各自的重點領域。就特定項目以及持續的運營和維護進行日常討論和積極合作。將可持續發展戰略整合到所有業務部門和利益相關者羣體。經常與各自的管理負責人溝通。我們有關Vornado的人權承諾的政策可在Vornado的《供應商行為準則》、《供應商誠信計劃》和《負責任的供應鏈計劃》政策文件中找到更多詳細信息。另請參閲 https://www.vno.com/sustainability/overview 瞭解更多 Vornado 政策。目標與進展第18-23頁，2023年環境成果，第24-29頁，認證和評級第36-38頁，能源效率計劃第44-46頁，能源進步第47-49頁，可持續發展第50-55頁，氣候相關戰略與分析第86-89頁，零浪費之路第58-59頁，水資源管理第60-61頁，人力資本管理第74-75頁，健康與保健第68頁，租户參與度第 64-67 頁，職業健康與安全第 70-71 頁，社區發展 72-73 頁，Vornado 志願者第 78-79 頁，夥伴關係與參與第 69 頁，Vornado Honors 第 80-81 頁，可持續發展治理第10-11頁，治理第84頁，風險管理第92-93頁，技術與網絡安全第94-96頁，供應鏈第85頁。2-25補救負面影響的流程 Vornado通過第三方服務提供商提供多種培訓，教育員工如何採取適當措施舉報申訴。事件由人力資源部跟蹤並進行跟進。人力資本管理第 74-75 頁和《員工手冊》中。附錄/全球報告倡議

2023 年可持續發展報告 109108 可持續發展報告 2023 GRI 2：一般披露 GRI 3：重大主題披露説明應對策略、政策和實踐 2-27 遵守法律法規無重大違規事件。我們將 “重大不遵守法律法規的事例” 視為截至2023年12月31日的財政年度的Vornado表格10-K中所列的案例，“注21：承諾和突發事件”，第114-115頁。2-28個成員協會我們的夥伴關係和參與情況，本報告第69頁。利益相關者參與 2-29 利益相關者參與的方法企業利益相關者參與戰略一致地適用於所有業務。我們擁有強大而持續的股東參與計劃，並表現出對反饋的響應能力。我們每年都會與利益相關者一起審查可持續發展重要性評估，以準備我們的整體可持續發展戰略和年度可持續發展報告，重新確認並擴展我們的重要性主題。利益相關者是通過我們在2017年成立的重要性評估和利益相關者參與工作來確定和選定的，旨在使利益相關者與關注的關鍵可持續發展主題以及採取行動和解決這些主題的方法保持一致。我們每年都會與利益相關者一起更新這一流程，重新確認並擴展我們的實質性主題。對這一參與進行了考慮，並酌情納入了2023年報告。租户參與度第 64-67 頁和重要性評估第 90-91 頁。2-30 集體談判協議 83% 的員工受集體談判協議的保護。對於未受集體談判協議保護的員工，這些僱員的工作條件和僱用條款不受其他集體談判協議的影響或確定。披露描述迴應 3-1 確定重要主題的流程我們的重要主題是通過健全的治理結構和流程以及年度風險評估確定的，包括識別、優先排序、監控以及與利益相關者的參與討論。Vornado將開展風險研討會和市場研究作為確定重大主題的過程的一部分，如我們的EMS流程和本報告的 “風險管理” 部分所述。除其他外，我們的分析包括：可持續發展框架和標準評估、評級和排名評估，以及一般和特定行業的外部研究報告。訪談直接負責執行所有公司戰略的執行團隊成員。收集利益相關者的反饋，包括但不限於租户、投資者、監管機構、公用事業、社區委員會、行業相關貿易組織。我們評估了GRI框架中的主題清單，並深入研究了這些問題，包括具有實際和潛在影響、負面和正面影響以及更廣泛的可持續發展趨勢的領域。每個問題的相對重要性都是根據對反饋的評估進行評估的，在確定全球報告倡議指標3-2所列的實質性主題時考慮了這些問題。本報告的可持續發展治理第10-11頁，風險管理第92-93頁，重要性評估第90-91頁。2023 年 4 月 7 日發佈的 2023 年代理的第 21-22 頁。附錄/全球報告倡議

2023 年可持續發展報告 111110 可持續發展報告 2023 GRI 3：重大主題 GRI 3：重大主題披露説明迴應 3-2 重大主題清單董事會對可持續性的參與；能源、水和廢物管理；氣候變化風險與緩解；人力資本管理；監管與披露；淨零過渡和範圍 3 排放；管理層繼任計劃；高管薪酬；健康與保健；可持續發展和隱含碳；社區影響。重要關鍵議題的變更包括：（1）取消董事會結構、任期和更新以及在家辦公的影響；（2）將董事會對ESG的參與改為董事會對可持續發展的參與；多元化、公平和包容性現已納入人力資本管理主題；碳排放和碳足跡報告現已納入監管與披露主題；當地社區現已納入社區影響主題。所有主題均可在重要性評估第 90-91 頁中找到。重要主題參考資料 #能源、水和廢物管理目標與進展第 18-23 頁，2023 年環境結果第 24-29 頁，認證和評級第 36-38 頁，能源進展第 47-49 頁，零浪費之路第 58-59 頁，水資源第 60-61 頁氣候變化風險與緩解氣候相關戰略與分析第 86-89 頁，供應鏈第 85 頁淨零轉型和範圍 3 排放氣候相關戰略與分析第86-89頁，供應鏈第85頁監管和披露可持續發展治理第10-11頁，目標與進展第18-23頁，《2023年環境成果》pp.24-29，《能源效率計劃》第 44-46 頁，SASB IF-RE-450a.2 關於適應氣候變化的討論，第 124-125 頁，董事會對可持續發展治理的參與，第 10-11 頁，治理第 84 頁，實質性評估第 92-91 頁，風險管理第 92-93 頁，董事會規劃第 97 頁管理層繼任計劃參見 2023 年 4 月 7 日發佈的 2023 年委託書第 14 頁。高管薪酬參見 2023 年 4 月 7 日發佈的 2023 年委託書第 29-71 頁。健康與保健健康與保健第68頁，職業健康與安全第70-71頁人力資本管理人力資本管理第74-75頁，人力資本管理指標第100-101頁，Vornado Honors第80-81頁可持續發展和隱含碳可持續發展第50-55頁，氣候相關戰略與分析第86-89頁社區影響租户參與第64-67頁，社區發展第72-73頁，Vornado志願者第7頁 8-79，夥伴關係與參與第 69 頁披露説明迴應 3-3 重大主題的管理我們的方法材料主題的管理是週期性的，從利益相關者的反饋開始，為我們的承諾和政策提供信息，在整個組織內製定實施方案，評估和傳達結果，然後管理層討論每個主題以確定前瞻性戰略。儘管Vornado尚未正式採用預防原則，但在運營規劃或向我們的建築物引入新產品時，我們採用了預防性方法。温室氣體排放和室內空氣污染物是我們力求避免和減輕的眾多環境風險之一。所有重要主題均以Vornado政策中規定的標準為指導；請參閲本報告的治理第 84 頁，訪問 https://www.vno.com/sustainability/overview 並滾動至 “政策” 部分。影響：“在全球範圍內，建築行業貢獻了三分之一以上（約40％）的能耗和温室氣體排放”（https://www.iea.org/energy-system/buildings).At Vornado，可持續發展和彈性是我們看待任何規模的所有開發項目的重要視角。我們的戰略側重於可持續發展，包括碳中和、運營效率、人類健康、儘量減少物質資源和適應氣候變化。我們與社區合作伙伴、供應商和公司的利益相關者合作，支持降低我們在運營地區的碳足跡。見可持續發展治理第10-11頁，治理第84頁，重要性評估第90-91頁，風險管理第92-93頁。彈性和適應性：我們的氣候風險評估為我們物業的風險狀況提供信息，並且是我們在建築週期所有階段的企業風險管理（ERM）評估的一部分。瞭解與氣候相關的風險使我們能夠通過盡職調查流程、我們（重新）開發工作的影響以及運營資產的敞口更好地評估潛在收購。更多細節見本報告目標與進展第18-23頁，環境結果第24-29頁，能源效率計劃第44-46頁，能源進展第47-49頁，可持續發展和隱含碳第50-55頁，能源管理系統第32-33頁，水資源第60-61頁，氣候相關戰略與分析第86-89頁以及風險管理第92-93頁，技術和網絡安全第94-96頁。商業活動的社會效益：Vornado通過慈善捐款支持志願服務和當地社區組織，這些慈善捐款改善和服務我們生活和工作的社區。通過員工參與度和社會影響評估，Vornado Volunters確定了專注於經濟和社會弱勢羣體、環境恢復和保護以及健康和保健的當地社區組織。見健康與保健第68頁，職業健康與安全第70-71頁，社區發展第72-73頁，Vornado志願者第78-79頁，供應鏈第85頁。可持續利益相關者解決方案：我們為租户提供解決方案，以支持最大限度地減少與其供應鏈相關的環境影響。這包括但不限於引入和支持美國環保局支持的能源之星計劃、分包計量、租户裝修解決方案、可再生能源採購、可使用公共交通的地點、廢棄物規劃和資源、租户調查、綠色租賃、供應商購買政策和標準。有關更多詳細信息，請參閲本報告的認證和評級第 36-38 頁、租户參與第 64-67 頁以及夥伴關係和參與第 69 頁、技術和網絡安全第 94-96 頁。Vornado進一步描述了其影響、業務關係的影響、為管理主題和相關影響而採取的行動、跟蹤所採取行動的有效性，以及利益相關者的參與如何為2024年2月12日發佈的10-K年度報告表（第12-25頁）、單獨的TCFD報告（見https://www.vno.com/vornado-tcfd-report/2022）和重要性評估第90-91頁所採取的行動提供信息。附錄/全球報告倡議

2023 年可持續發展報告 113112 可持續發展報告 2023 GRI 200-400：特定主題披露 GRI 200-400：特定主題披露 GRI 主題披露描述交叉引用或答案經濟迴應 GRI 201：2016 2012 年經濟表現氣候變化帶來的財務影響和其他風險和機會 Vornado 已開始評估氣候變化造成的財務影響以及其他風險和機遇，並打算在將來報告。沃爾納多的方針載於本報告第86-89頁、租户參與度第64-67頁和SASB關於適應氣候變化的披露，第124-125頁，以及載於第8-12頁的另一份TCFD報告，網址為 https://www.vno.com/vornado-tcfd-report/2022 環境GRI 302：2016年能源302-1組織內部能耗（MWh）第29頁。我們使用了 EPA 發佈的《能源之星投資組合經理技術參考指南》中的熱能轉換系數。我們的能量使用通用轉換因子轉化為 GJ。我們在組織內部報告的總能源為36,947吉焦的冷凍水、584,672吉焦的區域蒸汽、1,113,462吉焦的電力和592,672吉焦的燃料。該組織內部的總能量為2,327,753吉焦。Vornado的大部分供暖消耗來自區域蒸汽源，見第29頁。Vornado 不出售電力、供暖、冷卻或蒸汽。報告的所有燃料消耗均不可再生。302-2 組織以外的能耗能耗 (MWh) 本報告第 29 頁。我們使用了 EPA 發佈的《能源之星投資組合經理技術參考指南》中的熱能轉換系數。該組織以外的總能耗為485,133 GJ。302-3 建築物能源強度密度衡量標準見本報告第26頁。我們的分母是該索引尾註中邊界中概述的平方英尺。報告的建築物能源強度包括302-1和302-2報告量中報告的所有能源。我們使用了政府間氣候變化專門委員會和美國環保署能源之星投資組合經理温室氣體技術參考發佈的第六次評估報告 (SAR) 中每種能源類型的最新排放係數和全球變暖潛能係數來計算我們的温室氣體清單。沒有進行重大重新計算。本指數報告邊界尾註中定義的合併方法。在生物質生命週期中發生的除燃燒或生物降解以外的二氧化碳的生物排放不適用。GRI 303：水 2018 303-1 與作為共享資源的水的相互作用水資源提取，本報告第 27 頁。所有列出的水都是市政供水。沒有其他消耗水源是大量的。水從源計量單位轉換為立方米。職業健康與安全第70-71頁；本報告水資源第60-61頁。303-3抽水取水第27頁，SASB水資源披露第60-61頁。所有列出的水都是從源計量單位轉換為立方米或 2,180.10 兆升的市政供水。沒有其他消耗水源是大量的。所列水為市政用水，轉化為淡水。我們的基準缺水量為305.60兆升。沒有關於缺水地區的第三方水源的數據。GRI 主題披露説明交叉引用或答案環境響應 GRI 305：2016 年排放 305-1 範圍 1 温室氣體排放温室氣體 (GHG) 排放清單本報告第 25 頁。所含氣體包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我們使用了政府間氣候變化專門委員會和美國環保署能源之星投資組合經理温室氣體技術參考發佈的第六次評估報告 (SAR) 中每種能源類型的最新排放係數和全球變暖潛能係數來計算我們的温室氣體清單。沒有進行重大重新計算。本指數報告邊界尾註中定義的合併方法。所有温室氣體排放範圍的基準年份均為2019年，這符合我們的SBTI承諾以及我們的2030年願景碳中和計劃。生物質生命週期中除燃燒或生物降解以外的二氧化碳的生物排放不適用。305-2 範圍 2 温室氣體排放温室氣體 (GHG) 排放清單本報告第 25 頁。所含氣體包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我們使用了政府間氣候變化專門委員會發布的第六次評估報告（SAR）和eGrid 2022年中每種能源類型的最新可用排放係數和全球變暖潛能係數來計算我們的温室氣體清單。基於市場的範圍 2 排放量是根據温室氣體協議的數據層次結構計算的，應用購買和退役的可再生能源證書 (REC)，然後將 2023 年 Green-e 殘留混合排放率（基於 2022 eGrid 數據）應用於 REC 未涵蓋的剩餘兆瓦時。沒有進行重大重新計算。本指數報告邊界尾註中定義的合併方法。所有温室氣體排放範圍的基準年均為2019年，這符合我們的SBTI承諾以及我們的2030年願景碳中和計劃。305-3 範圍3温室氣體排放温室氣體（GHG）排放清單，本報告第25頁。所含氣體包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我們使用了政府間氣候變化專門委員會發布的第六次評估報告 (SAR)、EPA 能源之星投資組合經理温室氣體技術參考指南和eGrid 2022年中每種能源類型的最新可用排放係數和全球變暖潛能係數來計算我們的温室氣體清單。沒有進行重大重新計算。本指數報告邊界尾註中定義的合併方法。所有温室氣體排放範圍的基準年份均為2019年，這與我們的2030年願景碳中和計劃一致。在生物質生命週期中發生的除燃燒或生物降解以外的二氧化碳的生物排放不適用。305-4 温室氣體排放強度衡量標準，第 26 頁，SBTI/GHG 排放，第 49 頁。我們的分子包括範圍 1、2 和 3 的排放，我們的分母是該索引尾註中邊界中概述的平方英尺。附錄/全球報告倡議

2023 年可持續發展報告 115114 可持續發展報告 2023 GRI 200-400：特定主題披露 GRI 200-400：特定主題披露 GRI 主題披露描述交叉引用或答案環境響應 GRI 306：污水和廢物 2020 306-1 廢物的產生和與廢物相關的重大影響報告金額代表組織、其活動和租户活動的廢物影響。該組織通過每年對場外設施的實地考察，直接確認了廢物處置方法。信息由廢物處理承包商每月提供。零浪費之路第 58-59 頁租户參與度第 64-67 頁職業健康與安全第 70-71 306-2 按類型和處置方法劃分的廢物組織通過對場外設施的年度實地考察，直接確認了廢物處置方法和廢物管理做法。信息由廢物處理承包商每月提供。適用於我們運營的唯一轉移方法是捐贈、回收和堆肥。我們跟蹤建發廢棄物，金額波動很大，因此，我們會單獨報告。23財年的C＆D為5,584公噸，其中5,100噸被回收利用，484噸被填埋了。所有 C&D 廢物均為非危險廢物。2023 年，我們產生了 12,207 公噸廢物，6,419 公噸被轉用於處置，5,788 公噸被直接處置。除轉移方法外，不得處置危險廢物。2023 年非危險廢物第 27 頁；零廢物之路第 58-59 頁，供應鏈，第 85 頁。306-3 產生的廢物 306-4 廢物處置後轉入處置的廢物 306-5 社會迴應 GRI 401：就業 2016 年 401-1 新員工招聘和員工流失率人力資本管理指標本報告第 100-101 頁。401-2 不向臨時/兼職員工提供全職福利這些福利是向所有員工提供的所有運營的房地產子行業，包括紐約州紐約、伊利諾伊州芝加哥、加利福尼亞州舊金山和其他地區Vornado 在... 運營列出的福利適用於所有全職員工，某些福利擴大到兼職和臨時員工。人力資本管理第 74-75 頁：• 低員工成本的醫療和處方計劃 • 無員工成本的牙科計劃 • 延税401（k）計劃 • 醫療和受撫養人護理的靈活支出賬户 • 人壽保險，員工年薪的兩倍，無員工費用 • 休假、假日和個人日子的帶薪休假 • 員工援助計劃 • 學費報銷和專業報銷發展計劃 GRI 404：2016 年培訓和教育 404-1 平均值每位員工每年的培訓時數職業健康& Safety 本報告第 70-71 頁。每位員工都要接受強制性合規培訓；但是，目前無法跟蹤培訓時間，以報告分別按性別和按員工類別（級別）報告的每位員工的平均培訓時數。GRI 主題披露説明交叉引用或答案社會迴應 GRI 405：2016 年多元化與機會均等 405-1 治理機構和員工的多元化人力資本管理指標第 100-101 頁，董事會規劃第 97 頁。截至2023年12月31日，我們的董事會由30％的女性組成，0％的年齡在30歲以下，0％的年齡在30至50歲之間，100％的女性年齡在50歲以上，由30％的少數族裔組成。GRI 413：2016 年當地社區 413-1 包括當地社區參與、影響評估和發展計劃的行動。我們的運營地點在 GRI 2-6 中定義，包括紐約、芝加哥、舊金山和馬裏蘭州的安納波利斯。我們在總業務的 96% 中實施了當地社區參與、影響評估或發展計劃。我們通過確定參與社區活動的地區地點，將每個地區的總數相加並應用為分子，然後除以截至 2023 年 12 月 31 日年底的總投資組合的平方英尺來計算該百分比。職業健康與安全報告第70-71頁和Vornado志願者第78-79頁。GRI 416：2016 年客户健康與安全 416-1 評估產品和服務類別的健康和安全影響。職業健康與安全，本報告第 70-71 頁。我們將我們的財產和建築物的維護視為我們向客户提供的服務。為維護和清潔房產而購買的產品由紐約州、新澤西州、伊利諾伊州的建築維護服務（BMS）和加利福尼亞州的地鐵服務公司購買。負責採購代理BMS和Metro Services審查所有供應商的月度供應報告，並確定需要改進的領域，以解決產品生命週期中的健康和安全問題。因此，每月對我們的清潔服務提供商購買的100％的產品進行健康和安全影響評估。75％的年度購買量符合清潔用品的第三方認證，而其餘25％則在可行的情況下進行產品更換和改進評估。適用的第三方認證如下：ECOLOGO、綠色印章、EPA更安全選擇標準、美國農業部認證的生物基認證、EPA的環境設計和EPA的綜合採購指南。*報告邊界：強度：2023年強度是通過將Vornado在2023年12月31日擁有的物業的能耗、水消耗和温室氣體排放除以同一清單的總平方英尺計算得出的。能源和水務：截至2023年12月31日，所有合併實體以及擁有Vornado所有權超過20％的未合併合資企業。不包括截至2023年12月31日，建築物辦公或住宅面積佔90％或以上的建築物正在開發的建築物。2023年第四季度的能源和水資源數據是在本報告發布前未及時獲得實際消耗數據的物業估算的。能源和水是通過應用去年同月的消耗量來估算的。據估計，大約佔總能耗的5％和總耗水量的5％。四處房產的能源估算值為全年，三處房產的水資源估算值為全年。這些物業的估計消耗量佔總能耗的額外3％，佔總用水量的2％。廢物：截至2023年12月31日，所有在役平方英尺中約有80％，未列為在開發中，VNO所有權超過20％。2022年和2023年的廢物產生量由廢物運輸商的實際數據表示。廢物數據中不包括Vornado不直接管理廢物運輸的房產，例如高街零售和住宅物業。建築和拆除廢物不在報告範圍內，因為它被視為特殊廢物，符合行業標準。23財年的C＆D為5,584公噸，其中5,100噸被回收利用，484噸被填充。所有建發廢物均為非危險廢物。附錄/全球報告倡議

2023 年可持續發展報告 117116 2023 年可持續發展報告應納入信息的相關性，並做出影響報告信息的估計和假設。某些披露的衡量可能包括估計值和假設，這些估計值和假設存在很大的固有測量不確定性，例如，温室氣體換算係數的準確性和精確度或管理層使用的估算方法。獲得充分、適當的審查證據來支持我們的結論並不能減少披露中固有的不確定性。管理層選擇不同但可以接受的測量方法、輸入數據或模型假設，或者在模型生成的合理值範圍內選擇不同的點值，可能會導致報告的披露內容大不相同。我們的審查僅限於截至2023年12月31日止年度的GRI內容指數中的披露。可持續發展報告中提供的所有其他信息，包括與前瞻性陳述、目標、實現目標的進展相關的信息，以及可持續發展報告中用星號 (*) 表示的相關信息，均未經過我們的審查，因此，我們不對此類信息發表結論或任何形式的保證。根據我們的審查，我們不知道應對 GRI 內容索引中的披露內容進行任何重大修改，以使其符合 GRI 標準。2024 年 4 月 9 日 Deloitte & Touche LLP 美國紐約 NY10012 洛克菲勒廣場 41 層電話：+1 212 492 4000 傳真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我們已經審查了沃爾納多房地產信託基金（“公司”）管理層的説法，即截至目前，全球報告倡議（GRI）內容索引中的披露已包含在隨附的沃爾納多房地產信託基金可持續發展報告中截至2023年12月31日的財年（“可持續發展報告”）是根據全球報告倡議組織可持續發展報告標準（“GRI”）提交的標準”）。公司的管理層應對其斷言負責。我們的責任是根據我們的審查對GRI內容索引中的披露發表結論。我們的審查是根據美國註冊會計師協會制定的認證標準進行的。這些標準要求我們計劃和進行審查，以獲得有限的保證，即是否應對GRI內容索引中的披露內容進行任何實質性修改，以使其符合標準。審查中執行的程序在性質和時間上與審查不同，範圍要小得多。審查的目的是合理保證GRI內容索引中的披露在所有重要方面是否符合標準，以表達意見。因此，我們不表達這樣的觀點。由於參與的性質有限，在審查中獲得的保證水平大大低於進行檢查時本可以獲得的保證。我們認為，獲得的審查證據足以為我們的結論提供合理的依據。我們需要保持獨立，並根據與參與相關的道德要求履行其他道德責任。我們執行的程序是基於我們的專業判斷。在進行審查時，我們執行了分析程序、調查和其他我們認為必要的程序。對於GRI內容索引中的部分披露，我們對計算的數學準確性進行了測試，將披露內容與基礎記錄進行了比較，或者觀察了數據收集過程。編制隨附的可持續發展報告中所包含的GRI內容索引中的披露要求管理層解釋標準，就獨立會計師報告董事會 Vornado Realty Trust 附錄做出決定

《2023年可持續發展報告》119118《2023年可持續發展報告》活動指標沃爾納多房地產信託的可持續發展會計準則委員會（SASB）指數管理部門對截至2023年12月31日止年度的Vornado Realty Trust隨附可持續發展報告中包含的SASB指數指標的完整性、準確性和有效性負責。管理層負責收集、量化和列報指標以及標準的選擇，管理層認為標準為衡量和報告指標提供了客觀的基礎。某些指標的衡量可能包括估計值和假設，這些估計值和假設受固有測量不確定性的影響，例如，包括管理層使用的轉換系數或估算方法的準確性和精度。管理層選擇不同但可以接受的測量方法、輸入數據或模型假設，或者在模型生成的合理值範圍內選擇不同的分值，可能會導致報告的指標大不相同。管理層斷言，SASB指數中包含的指標包括在隨附的守則活動指標中紐約THE MART 555加利福尼亞州其他計量單位IF-RE-000.A資產數量，按房地產子行業劃分 75 62 3 7 數字IF-RE-000.B1可租賃建築面積，按房地產子行業劃分 33,604,000 26,465,000 3,688,000 1,819,000 平方英尺 IF-RE-000.C2按房地產子行業劃分的間接管理資產的百分比0.00％0.00％0.00％0.00％0.00％0.00％0.00％按建築面積（SF）劃分的百分比（％）IF-RE-000.D3按房地產子行業劃分的平均入住率86.49％86。92% 79.13% 94.70% 按建築面積（SF）劃分的86.94％（％）截至2023年12月31日止年度的Vornado Realty Trust可持續發展報告是根據可持續發展會計準則委員會（SASB）房地產可持續發展會計準則提交的。資產數量包括不同建築物資產的數量。在SASB的披露中，每項資產都被視為單一資產，即使資產的一部分被歸類為符合富時NAREIT分類結構的獨立子行業也是如此。相反，SASB的披露將資產分為 “紐約”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四類，這與該實體的財務報告一致。所有披露均代表了第121頁定義的整棟建築方法。1 可租賃建築面積分為 “紐約”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 這四個類別單獨披露，這與該實體的財務報告一致。2 “間接管理資產” 的定義僅基於房東/租户關係，符合2024 GRESB房地產評估參考指南：“過去，GRESB過去將資產歸類為 “託管資產” 或 “間接託管”，其依據是 “單一租户擁有唯一資產”有權引入和實施運營和/或環境政策與措施，應假定租户擁有運營控制權，應將該資產視為間接管理資產。”2020年，這一概念被 “房東控制” 和 “租户控制” 區域所取代，在這些區域中，相同的運營控制概念適用於區分彼此。但是，儘管理由與往年相比沒有變化，但如果房東和租户都有權出臺和實施上述任何或全部政策，則應將該區域報告為房東控制區。間接管理資產的百分比應分為 “紐約”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 這四個類別分別披露，這與該實體的財務報告一致。3 平均佔用率是報告期內四個季度中每個季度的報告入住率的平均值，並將該實體投資組合的每個部分分別披露為 “紐約”、“MART”、“555 California” 和 “其他”，這與該實體的財務報告一致。附錄/SASB 索引

2023 年可持續發展報告 121120 可持續發展報告 2023 1 5.3 整棟建築被定義為 “租户和基礎建築服務用於可出租/可租賃和公共空間的能源。這應包括為建築物運營和租户空間提供的所有能源。” 2 在考慮SASB報告的同比界限時，我們納入了本年度和上一年度在役的房產，這與我們的財務報表同比方法一致。對於在本年度或上一年度的任何時候停止使用或正在開發的建築物，以及所有權低於20％利息的任何建築物，我們省略了能源。紐約實行正常化調整後的百分比變化為1.66％，THE MART為-4.68％，加利福尼亞555為18.46％，其他為3.42％，佔我們總投資組合的2.08％。有關標準化説明，請參見第 125 頁。《能源管理守則》活動指標紐約總計 THE MART 555 加利福尼亞州其他計量單位 IF-RE-130A.1 按房地產子行業劃分的能耗數據覆蓋率佔建築面積的百分比。100% 100% 100% 100% 100% 按建築面積 (SF) 劃分的 100% 百分比 (%) IF-RE-130A.21 按房地產子行業劃分的具有數據覆蓋範圍的投資組合區域的總能耗。2,812,886 2,278,997 210,813 158,282 1682 1682 210,82 1682 4,794 千兆焦耳 (GJ) IF-RE-130A.2 按房地產子行業劃分的電網電力佔總能量的百分比。52.35% 51.66% 46.30% 53.87% 68.18% 百分比 (%) IF-RE-130A.2按房地產子行業劃分，佔可再生能源總量的百分比。36.99% 37.64% 46.16% 53.87% 0.00% 百分比（%）IF-RE-130A.32 按房地產子行業劃分的有數據覆蓋的投資組合的能耗同比變化。-5.29% -5.79% -8.71% 8.43% -5.44% 百分比（%）IF-RE-130A.4 的合格投資組合百分比獲得了按房地產子行業劃分的能源評級。99.94% 100.00% 99.48% 100.00% 100.00% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) IF-RE-130A.4 按房地產子行業劃分的獲得能源之星認證的合格投資組合的百分比。19.71% 23.97% 0% 0% 17.03% 建築面積 (SF) 百分比 (%) IF-RE-130A.5 描述如何將建築能源管理考慮因素納入房地產投資分析和運營策略。參見第 24、30、32-33、36、44-46、50-51、55 頁。附錄/SASB 索引 ¹ 5.1 基礎建築被定義為 “向可出租/可租賃區域和公共區域提供中央建築服務所消耗的能源。” 5.2 租户空間被定義為 “租户可以或可以佔用的可出租建築面積（空置和出租/租賃區域）”。5.3 整棟建築被定義為 “租户和基地建築服務用於可出租/可租賃和公共空間的能源。這應包括為建築物運營和租户空間供應的所有能源。” 2 財務報告中使用的資產範圍和/或建築面積與其抽水量的同比變化之間沒有差異。3 在考慮SASB報告的同比界限時，我們納入了本年度和上一年度在役的房產，這與我們的財務報表同比方法一致。對於在本年度或上一年度的任何時候停止使用或正在開發的建築物，以及所有權低於20％利息的任何建築物，我們省略了能源。應用正常化調整後的百分比變化在紐約為6.25％，MART為16.97％，加利福尼亞555為30.38％，其他為7.54％，佔我們總投資組合的7.13％。有關標準化説明，請參見第 125 頁。水資源管理規範活動指標紐約總計 THE MART 555 加利福尼亞州其他計量單位 IF-RE-140A.1 按房地產子行業劃分的抽水數據覆蓋率佔總建築面積的百分比。100% 100% 100% 100% 100% 按建築面積 (SF) IF-RE-140A.1 按地產子行業劃分的基準水壓力高或極高地區的建築面積百分比。15.07% 5.20% 100% 0.00% 0.00% 百分比按佔地面積（SF）劃分的（百分比）IF-RE-140A.21 總抽水量，（1）按具有數據覆蓋範圍的投資組合區域劃分，（2）具有數據覆蓋率的地區的百分比高或極高的基準水壓力，各按地產界別劃分。(1) (2) (1) (2) (1) (1) (2) (1) (1) (2) (2) 千立方米 (m3)；百分比 (%) 2,180.10 14.02% 1,925.87 12.28% 69.07 100% 50.55 0% 134.61 0% IF-RE-140A.32，3 同比變化按房地產子行業劃分，向具有數據覆蓋的投資組合領域抽水。0.48% -0.36% 12.62% 10.72% 3.49% 百分比（%）IF-RE-140A.4 討論水資源管理風險並描述風險和減輕這些風險的做法。參見第 60-61 頁。

2023 年可持續發展報告 123122《2023 年可持續發展報告》租户可持續發展影響管理在 Vornado，租户消耗了我們物業消耗的大部分電力，我們在投資組合中記錄的按分表或單獨計量的電力就證明瞭這一點。由於我們的大部分能耗都在租户的控制之下，因此必須與他們合作，減少我們的碳足跡。向租户傳達已知的能源和水消耗情況，並鼓勵他們參與資源保護的最佳實踐，可以實現明顯的價值。2023 年，我們提交了由市場轉型研究所 (IMT) 在美國能源部的支持下制定的 “綠色租賃領袖” 倡議，以此紀念我們對租賃綠色計劃的承諾。我們的標準租賃協議包括幾個鼓勵租户節能的組成部分。在我們的辦公室產品組合中，我們要求所有超過5,000平方英尺的租户按分表或單獨計量用電量，並推廣在較小的空間中使用子電錶。我們還要求所有預計用水量將超過正常商業慣例的租户按水下計量或單獨計量用水量。這種潛水安排使Vornado能夠通過生成分表賬單，每月與我們的租户共享能源和水消耗。租户根據子表上記錄的實際和獨家消費以透明的方式計費。訂户賬單中包括Vornado的節能目標以及Vornado企業可持續發展頁面的鏈接，該頁面上有我們更廣泛的能源和水管理戰略。在租約的其他地方，我們包括一項條款，以收回減少運營支出的資本成本（無論是公用事業成本還是其他成本削減收益），並且我們可能會在項目的使用壽命內攤還這筆回收款。由於我們採用這種做法已有好幾年了，現在該條款已廣泛涵蓋我們的整個租賃投資組合，因此我們選擇同時報告包含該成本回收條款的租賃總租約的百分比，而不是僅報告新租約的百分比。2023年，包含提高能效成本回收條款的租約佔我們紐約租約的59.67％，THE MART租約的64.35％，加州租約的87.25％，其他租賃的1.37％，佔我們公司現有租約總額的58.84％。如果有經濟或環境效益，我們公司將在租户裝修中優先考慮可持續性要求。我們修訂後的租户裝修指南包括對節能照明和控制以及暖通空調設備和節水管道裝置的更高要求。這些高性能設計要求也包含在我們的規章制度中，租賃中也提到了這些規章制度。我們認為，我們的租約可以促進可持續設計的租户空間，以及鼓勵租户積極管理和衡量自己的碳足跡的持續環境。除租賃外，我們還通過與租户就可持續發展問題進行一對一和羣組、面對面和虛擬互動，脱穎而出。2023 年，我們在所有主要運營區域舉辦了四次面對面的可持續發展圓桌會議，以及其他以廢物分流和回收為重點的面對面和虛擬市政廳。在這些圓桌會議中，除了最佳實踐外，我們還討論了更廣泛的企業ESG趨勢和監管更新。我們會從租户那裏收集參與強制性能源評級計劃的信息，例如我們為遵守紐約、新澤西、舊金山和芝加哥當地法律而提交的能源之星投資組合經理簡介。我們鼓勵租户考慮認可能源之星租户空間，並利用能源之星尋寶計劃來確定降低能耗的低成本和免費措施。我們在現場與租户會面，調查節能和節水的機會。我們對租户進行回收計劃方面的培訓。我們與租户一起舉辦節能競賽，以提高認識並促進他們的參與。我們的租户還表示支持可再生能源的採購，我們代表他們在紐約、舊金山和芝加哥的房產完成了採購，在這些房產中，租户接受了監測，Vornado購買了可再生能源證書。Vornado致力於為每位租户提供舒適、高效和技術先進的工作環境，並不斷努力通過響應式服務和計劃為租户增加價值。為此，Vornado開發了一款應用程序（LIVE.工作。DO.）適用於允許建築物進入、宣佈建築活動和信息、為租户提供福利和促銷活動的所有租户。應用程序和租户門户網站的 “可持續發展” 部分為所有租户提供有關我們在每棟建築中實施的可持續發展舉措的指導。可持續發展部分已納入應用程序的每座建築的部分，向用户解釋了我們的目標、我們在實現ESG目標方面的進展、更多信息的鏈接，以及有關如何更多地參與Vornado可持續發展計劃（包括能源之星）的詳細指南。我們提供聯繫信息、能源之星分數的最新信息、有機物收集、節能小貼士以及氣候周等即將舉行的活動，以供參與和參與。隨着租户重返工作崗位以及使用所提供的功能進入建築物的能力，我們的應用程序使用量持續增加。這反過來又增加了我們租户的參與度，他們現在知道在哪裏可以找到有關活動、計劃和聯繫方式的信息。我們還通過每棟建築內的 Captivate 電梯屏幕宣傳我們的活動、挑戰和舉措。我們對自己負責，衡量我們參與的成功。衡量成功的標準是觀察到的潛水租户空間的能量減少、有機物在整個投資組合中的整合、廢物轉移率以及我們的團隊通過參與計劃達到的空間的平方英尺。代碼活動指標紐約總計 THE MART 555 加利福尼亞州其他計量單位 IF-RE-410a.1 (1) 包含資源效率相關資本改善成本回收條款的新租約百分比以及 (2) 相關的租賃建築面積，按房地產子行業劃分。(1) (2) (1) (2) (2) (%) (%) 按建築面積（SF），千平方英尺48.84％ 701 40.11％ 416 70.86％ 240 81.80％ 45 0.00％——IF-RE-410a.2 按房地產子行業劃分的單獨計量或計量電網用電量的租户百分比。96.14% 97.64% 100%98.79% 60.19% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) IF-RE-410a.2 按房地產子行業劃分的單獨計量或浸水的租户百分比。17.48% 18.60% 3.62% 0.62% 0.00% 50.12% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) IF-RE-410a.3 衡量、激勵和改善租户可持續發展影響的方法説明。附錄/SASB 索引

2023年可持續發展報告 125124《2023年可持續發展報告》包括對新技術的投資失敗；向低排放技術過渡的成本；區域公用事業脱碳的實現；温室氣體排放定價上漲；聲譽損失；以及公用事業成本或碳税等市場信號的不確定性。此類風險的財務影響可能包括資本和運營成本的增加、能源成本的增加或意外變化以及資產價值的下降。另一方面，機會包括減少能源和資源消耗；使用公共部門激勵措施，例如公用事業回扣；能源多樣化，包括可再生能源；適應新技術；以及獲得新資本。此類機會的財務影響包括降低能源和/或運營成本；有利的投資回報率分析；增加固定資產的價值；減少化石燃料價格上漲的風險；降低租户的公用事業成本；為勞動力管理和規劃帶來各種好處；降低資本成本；以及利用激勵、退税和税收優惠計劃的能力。其他機會還包括減少或消除新興碳定價或碳税機制的負擔，以及減少或避免與碳排放相關的處罰。我們的三個地區也有排放報告義務，這要求我們通過能源之星投資組合管理器公開披露我們物業的碳排放量。我們將這一要求視為衡量我們物業碳排放量並持續管理這些排放減少的機會。這些計劃結合了通過效率要求實現絕對節能的戰略，以及降低公用事業提供的能源的化石燃料強度的戰略。我們會與我們的物業經理和工程師以及租户討論這些計劃的意圖和要求。它們為我們通過房產設定的温室氣體減排目標提供了重要的框架。2019年，紐約市通過了《氣候動員法》（CMA），其中包含幾項地方法律，要求紐約市過渡到2030年將温室氣體排放量減少40％，到2050年減少80％，低於2005年的水平。CMA中包括第97號地方法律，該法律以每平方英尺為基礎計算建築物的碳強度，並從2024年開始設定強度限制，並於2025年發佈報告。該法律還規定每噸碳排放超過限額268美元的罰款。我們正在規劃能效戰略，以避免對我們在紐約的物業處以罰款，並將能效成本視為我們向低碳環境過渡成本的一部分。我們還考慮在能源效率項目的價值堆棧中避免罰款，在做出資本配置決策時應考慮每噸碳268美元的罰款金額。Vornado Realty Trust已簽署成為金融穩定委員會氣候相關財務披露工作組（TCFD）建議的框架的支持者。我們認為，該框架將指導房地產行業在知情的情況下披露氣候變化的風險和機遇。隨着我們關於氣候風險和披露的內部和外部討論的發展，我們計劃擴大公開披露範圍，使其符合監管要求。《氣候變化適應守則》活動指標紐約總計 THE MART 555 加利福尼亞州其他計量單位 IF-RE-450A.1 按房地產子行業劃分的位於百年洪水區的房產面積。863,000 173,000 0 0 690,000 平方英尺 IF-RE-450a.2 氣候變化風險暴露分析、系統投資組合敞口程度和風險緩解策略的描述。我們根據政府間氣候變化專門委員會（IPCC）2018年10月特別報告中討論的1.5°C和一切照常情景來確定和評估我們的氣候變化風險敞口。我們發現這些場景與我們的房產相關，原因有兩個。首先，它們提供了從當前到2100年每種情景所呈現的物理風險的潛在未來狀態。其次，它們為我們的房產可能面臨的與氣候相關的政策變化相關的過渡風險提供了短期視角。我們的紐約、芝加哥和舊金山的每個主要市場都有現行或待定的立法，將碳排放限制在1.5°C的情景下。我們認為，遵守此類立法的成本是向低碳環境過渡所產生的財務影響。Vornado的風險和機遇在各個子行業和地區之間沒有實質性差異，我們下文描述的方法考慮了每個子行業和地區的所有風險和機遇。我們的建築物位於最近有物理風險歷史的地區，例如極端天氣事件，包括但不限於颶風和超級風暴、東北復活節和冰暴、龍捲風、野火、極端温度和強降水事件。在一切照常的情況下，從現在起到2100年，這些事件的頻率和嚴重程度可能會增加。此類事件可能會對我們的建築物產生個別影響，具體取決於建築物的具體用途、設計和位置特徵，也可能會影響區域，具體取決於事件的規模。我們還知道，雖然我們財產的面積中只有不到5％位於聯邦緊急事務管理局指定為洪水區的區域，但我們的沿海地區容易受到海平面上升（SLR）的影響。從現在到2100年，各種全球變暖情景可能會帶來不同數量的SLR。各種變暖情景下的財務影響包括但不限於：資本和運營成本的增加、保險費的增加、能源成本的增加以及總體公用事業成本的增加。我們的物業位於城市地區，這意味着我們物業的活力取決於良好的交通和公用事業基礎設施。如果該基礎設施因極端天氣事件而受到任何損害，這種妥協可能會對我們的當地經濟和人口以及租户在建築物中開展業務的能力產生不利影響。這種風險並不是沃爾納多獨有的，而是我們地區普遍存在的。我們緩解人身風險的策略需要將適應性和預防性措施與主動減少碳排放相結合。在財產層面和區域層面均執行適應和預防措施。我們對房產進行了調整，使其能夠抵禦氣候變化的影響，我們的復原力措施的詳細信息見本報告的 “彈性與適應” 部分。我們在災害風險管理和應急操作程序方面對操作員進行培訓。在區域層面，我們的城市和公用事業通過制定提高抵禦氣候相關影響的能力的計劃來進行調整。此類計劃的例子包括紐約市的AdaptNYC計劃和紐約的愛迪生合併風暴強化保護計劃；芝加哥的彈性芝加哥和聯邦愛迪生在芝加哥的彈性電網系統；以及位於舊金山的彈性舊金山和PG＆E的公司應急響應計劃。我們已經披露了我們的範圍 3 碳排放，這些碳排放歸因於未包含在範圍 1 或 2 中的某些燃料和能源相關活動。這些排放來自公用事業直接輸送給租户並由租户消耗的能源。我們計劃擴大範圍 3 排放清單，將與我們的業務相關的其他類別包括在內，為實現淨零排放目標做準備。所有碳減排戰略，無論是針對特定地產還是區域性的，都存在不同的風險和機遇。風險 ¹ 與前瞻性陳述、目標和實現目標的進展有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。標準化注意：2022年和2023年的同比能耗數據已標準化，以適應天氣和佔用率的波動，而用水量數據已標準化，僅針對佔用率的波動進行調整。天氣正常化使用總度天數 (TDD)、能耗的固定部分（稱為基本負荷）和能耗的可變部分（稱為季節性負荷）的輸入。根據以下方法對入住率進行標準化處理：1) 由於Vornado的大多數大型商業辦公樓在2022年和2023年均已攝入全年實際入住率，因此計算了佔用率正常化調整。因此，我們使用該投資組合的平均每月實際入住率逐年變化來標準化入住率，並將該方法應用於沒有佔用傳感器的建築物。對於帶有傳感器的建築物，將應用其建築物特定的佔用百分比變化。對於管理層知道沒有調整佔用率變化的建築物，將添加註釋，並且不會應用佔用率標準化計算。2) 根據實地研究，天氣正常化能源的季節性負荷將受到佔用率正常化調整的影響，該研究表明，三分之一的季節性負荷取決於入住率。附錄/SASB 索引

2023年可持續發展報告 127126《2023年可持續發展報告》導致報告的指標大不相同。我們的審查僅限於截至2023年12月31日止年度的SASB指數中的指標。可持續發展報告中提供的所有其他信息，包括與前瞻性陳述、目標、實現目標進展相關的信息，以及可持續發展報告中用星號 (*) 表示的相關信息，均未經過我們的審查，因此，我們不對此類信息發表意見或任何形式的保證。我們認為，SASB指數中的指標在所有重要方面均按照SASB標準列報。2024 年 4 月 9 日 Deloitte & Touche LLP 美國紐約 NY10012 洛克菲勒廣場 41 層電話：+1 212 492 4000 傳真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我們審查了沃爾納多房地產信託基金（“公司”）管理層的斷言，即可持續發展會計準則委員會（SASB）指數的指標包含在隨附的沃爾納多房地產信託基金可持續發展報告中截至2023年12月31日止年度（“可持續發展報告”）根據可持續發展會計準則委員會房地產可持續發展提交會計準則（“SASB 標準”）。公司的管理層應對其斷言負責。我們的責任是根據我們的審查對SASB指數中的指標發表意見。我們的考試是根據美國註冊會計師協會制定的認證標準進行的。這些標準要求我們計劃和進行檢查，以合理地保證SASB指數中的指標在所有重要方面是否符合標準。檢查包括執行程序以獲取有關SASB指數中指標的證據。所選程序的性質、時間和範圍取決於我們的判斷，包括評估由於欺詐或錯誤而出現重大誤報SASB指數指標的風險。我們認為，我們獲得的證據足以為我們的意見提供合理的依據。我們需要保持獨立，並根據與參與相關的道德要求履行其他道德責任。編制隨附的可持續發展報告中所包含的SASB指數指標需要管理層解釋標準，確定要納入的信息的相關性，並做出影響報告信息的估計和假設。某些指標的衡量可能包括估計值和假設，這些估計值和假設受固有測量不確定性的影響，例如，包括管理層使用的轉換系數或估算方法的準確性和精度。獲得充分、適當的證據來支持我們的觀點並不能減少指標固有的不確定性。管理層在模型生成的合理值範圍內選擇不同但可以接受的測量方法、輸入數據或模型假設，或者在模型生成的合理值範圍內選擇不同的點值，可能會被獨立會計師的報告信託委員會 Vornado Realty Trust 附錄

2023 年可持續發展報告 129128 可持續發展報告 2023 年聯合國可持續發展目標* 聯合國目標目標指標 VNO 迴應 3.5 加強藥物濫用的預防和治療，包括麻醉藥物濫用和酒精的有害使用。3.5.1 藥物濫用障礙治療幹預措施（藥理、心理社會、康復和善後服務）的覆蓋範圍本文 “人力資本管理” 部分提及的沃納多的員工援助計劃（EAP）和其他健康計劃報告。我們的 EAP 適用於所有 Vornado 員工，這代表了我們的覆蓋範圍。3.8 實現全民健康保險，包括財務風險保護、獲得優質基本醫療保健服務以及所有人獲得安全、有效、優質和負擔得起的基本藥物和疫苗 3.8.1 基本醫療服務的覆蓋範圍（定義為基於跟蹤幹預措施的基本服務的平均覆蓋範圍，包括生殖健康、孕產婦、新生兒和兒童健康；傳染病；非傳染性疾病；以及服務能力和可及性），屬於普通和處境最不利的人羣）Vornado通過我們的員工福利計劃為所有員工提供全民健康保險。醫療保健服務包括醫療、牙科、健康和保健、遠程醫療服務、季節性流感疫苗和預防性篩查。更多信息可以在本報告的 “人力資本管理” 部分找到。3.a 酌情加強世界衞生組織煙草控制框架公約在所有國家的執行 3.a.1 15歲及以上人羣當前煙草使用率的年齡標準化為了保護我們大樓的居住者、員工和訪客的健康，Vornado於2020年將所有物業過渡到無煙和無煙環境。儘管已經禁止在所有內部空間使用煙草製品和包括電子煙和蒸發器在內的所有吸煙設備，但該政策現已擴展到沃爾納多控制下的所有外部財產。3.d 加強所有國家的預警、風險降低和管理國家和全球健康風險的能力 3.d.1 國際衞生條例（IHR）的能力和衞生應急準備工作貫穿沃爾納多的業務活動，從我們的重要性和風險開始評估、發展和通過本報告的 “健康與保健” 和 “BMS和清潔清潔” 部分中描述的計劃和實踐進行部署。聯合國目標目標聯合國目標指標 VNO 迴應 5.1 結束對世界各地所有婦女和女孩的一切形式歧視 5.1.1 無論是否有法律框架來促進、執行和監督平等和不基於性別的歧視 Vornado Realty Trust 是一家機會均等的僱主，嚴格禁止基於種族、族裔、宗教、膚色、國籍、性別、性別認同、性取向、年齡和身份的一切形式的歧視受保護的退伍軍人或合格殘疾人身份。5.5確保婦女充分、有效地參與政治、經濟和公共生活各級決策並有平等的領導機會 5.5.2 擔任管理職位的婦女比例 38% 的Vornado管理職位是女性。更多信息可以在本報告的社會結果部分找到。6.4 到2030年，大幅提高所有部門的用水效率，確保淡水的可持續抽取和供應，以解決水資源短缺問題，並大幅減少水資源短缺的人數 6.4.1 隨着時間的推移，用水效率的變化Vornado在2023年將耗水量從2019年的水平減少了32％。這種下降是由用水效率措施和租户繼續進行混合工作所推動的。7.2 到2030年，大幅增加可再生能源在全球能源結構中的份額 7.2.1 可再生能源在最終能源消耗總量中的份額 2023年，Vornado消耗了37％的可再生能源。我們計劃在可行的情況下繼續增加可再生資源的電力供應。7.3 到2030年，將全球能源效率改善率提高一倍 7.3.1 以一次能源和國內生產總值衡量的能源強度我們已經測量了每平方英尺的能源強度。2023 年，我們的能源強度為 23.25 kWh/SF。9.4 到 2030 年，升級基礎設施和改造行業，使其可持續發展，提高資源使用效率，更多地採用清潔和環保技術和工業流程，所有國家根據各自的能力採取行動 9.4.1 單位增值的二氧化碳排放量我們測量了每平方英尺的温室氣體排放量。我們2023年的温室氣體排放強度為.0070 mtCO2e/SF。11.2 到2030年，為所有人提供安全、負擔得起、無障礙和可持續的交通系統，改善道路安全，特別是通過擴大公共交通，特別關注弱勢羣體、婦女、兒童、殘疾人和老年人的需求 11.2.1 按性別、年齡和殘疾人分列的便捷使用公共交通的人口比例我們衡量我們的可及性根據分配給我們的公交分數進行公共交通屬性，由分配 Walk Score 的機構確定。2023 年，我們所有的辦公物業的交通分數均為 100，這表明我們 100% 的人口都有便捷的公共交通工具。12.5 到 2030 年，通過預防、減少、回收和再利用大幅減少廢物的產生 12.5.1 全國回收率，收集的材料噸數 2023 年，Vornado 將我們 65% 的廢物從垃圾填埋場轉移了。我們的數據代表了從總在用平方英尺的大約 80% 中收集的廢物。*本披露未經德勤會計師事務所的審查或審查，因此，德勤會計師事務所未對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。附錄 VORNADO 支持聯合國可持續發展目標（UNSDG）作為全球框架，旨在為地球實現更可持續的未來並改善所有人的生活質量。作為企業公民，我們以對環境和社會負責的方式經營業務和財產，堅持併為 17 個目標中的每一個目標做出貢獻。以下是Vornado直接回應聯合國可持續發展目標2030年可持續發展議程中確定的目標的精選指標和計劃。當在建議的可持續發展目標框架內製定新的指標和計劃時，我們將對這些披露進行擴展。

2023 年可持續發展報告 131130 2023 年可持續發展報告詞彙表碳強度 mtCO2e PSF 被用作衡量我們的碳中和目標的指標。碳抵消間接項目，旨在避免或減少温室氣體排放，用於補償其他地方的直接温室氣體排放。偏移量以二氧化碳當量來衡量。控制方法一家公司佔其所控制運營的温室氣體排放量的100％。它不考慮其擁有權益的業務產生的温室氣體排放，但沒有控制權。控制可以用財務或運營術語來定義。在使用控制方法合併温室氣體排放時，公司應在運營控制或財務控制標準之間做出選擇。隱含碳可以看作是材料或產品的 “足跡”。它是產品或材料在採購、製造、運輸、使用和報廢期間釋放的温室氣體 (GHG) 排放總量，以 kg 二氧化碳當量或 kgCO2e 表示。能源強度能源強度 (MWH/SF) 與我們的能效目標對比。能源管理系統 (EMS/ENMS) 一種框架，通過持續的審查、評估和改善其環境績效，幫助組織實現其環境目標，包括能源和碳數據。股權份額方法股權份額反映了經濟利益，即公司對運營產生的風險和回報所擁有的權利範圍。一家公司根據其在運營中的權益份額核算運營產生的温室氣體排放。財務控制方法指導財務和運營政策的能力，以期從其活動中獲得經濟利益。全職員工 (FTE) 每週、每月或每年的工作時間根據有關工作時間的國家法律或慣例定義的員工。綠色債券綠色債券是一種固定收益工具，專門用於為氣候和環境項目籌集資金。這些債券通常與資產掛鈎並由發行實體的資產負債表支持，因此它們的信用評級通常與發行人的其他債務相同。Green Seal 商業和機構清潔服務綠色印章標準（GS-42）為商業、公共及機構建築物的清潔服務提供商制定了環境要求，包括內部和外部清潔服務。基於位置的一種反映能耗電網平均排放強度的方法。基於市場的一種反映公司故意選擇（或缺乏選擇）的電力排放的方法。運營控制方法在運營控制方法下，公司佔其或其子公司運營控制的業務排放量的100％。應該強調的是，擁有運營控制權並不意味着公司一定有權做出與運營有關的所有決定。源自植物或動物（一旦存活）來源的有機物質，可被微生物分解。物理風險氣候變化造成的物理風險可能是氣候模式的事件驅動的（急性）或長期變化（慢性）。物理風險可能會對組織產生財務影響，例如對資產的直接損失和供應鏈中斷造成的間接影響。組織的財務業績還可能受到水資源供應、來源和質量的變化、糧食安全以及影響組織場所、運營、供應鏈、運輸需求和員工安全的極端温度變化的影響。可再生能源證書（REC）一種基於市場的工具，代表可再生能源發電的環境、社會和其他非電力屬性的產權。當產生一兆瓦時（MWh）的電力並從可再生能源輸送到電網時，就會發放可再生能源證書。循環信貸額度一種承諾信貸額度，允許借款人持續借款，同時定期償還餘款。每次還款的貸款，減去利息和費用，都會補充借款人可用的金額。基於科學的目標倡議（SBTi）碳披露項目（CDP）、聯合國全球契約、世界資源研究所（WRI）和世界自然基金會（WWF）之間的合作伙伴關係。SBTi的行動呼籲是We Mean Business Coalition的承諾之一。SBTi通過使組織能夠設定基於科學的減排目標，推動私營部門採取雄心勃勃的氣候行動。如果目標符合最新氣候科學認為實現《巴黎協定》目標所必需的目標，則這些目標被視為以科學為基礎：將全球變暖限制在比工業化前水平高出2°C以內，並努力將變暖限制在1.5°C以內。租户空間可供租户佔用的可出租建築面積（包括空置和出租/租賃區域）。過渡性風險向低碳經濟過渡可能需要廣泛的政策、法律、技術和市場變革，以滿足與氣候變化相關的緩解和適應要求。根據這些變化的性質、速度和重點，過渡風險可能會給組織帶來不同程度的財務和聲譽風險。TRUE（資源總使用量和效率）一項基於評估者的認證計劃，旨在評估設施在最大限度地減少非危險固體廢物和最大限度地提高資源利用效率方面的表現。廢物審計：測量和識別場地在 24 小時內產生的廢物。獲得的數據為現場的廢物和回收提供了基本的瞭解，並闡明瞭進一步廢物轉移所需的變更。廢物處置填埋場、不進行能量回收的焚燒或其他無法回收的同等操作，包括為處置廢物做準備，即使該作業的次要後果是回收物質或能源。廢物轉移通過回收或再利用將材料從垃圾填埋場或焚燒中轉移出去。抽水出於任何目的從其源頭清除水。世界資源研究所的温室氣體協議A企業會計和報告準則：修訂版（WRI和GHG）温室氣體協議企業會計和報告標準為公司和其他組織編制公司級温室氣體排放清單提供了要求和指導。該標準涵蓋了《京都議定書》涵蓋的七種温室氣體的核算和報告：二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4)、一氧化二氮 (N2O)、氫氟碳化合物 (HFC)、全氟化碳 (PCF)、六氟化硫 (SF6) 和三氟化氮 (NF3)。詞彙表