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美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

(標記一)

[☒ ]依據《條例》第13或15(D)條提交週年報告 1934年《證券交易法》

截至本財政年度止12月31日, 2023

或

[☐]根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

的過渡期                            至                            

委託文件編號：001-08052

Global LIFE INC.

(註冊人的確切姓名載於其章程)

特拉華州						63-0780404
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)						(國際税務局僱主身分證號碼)
3700 South Stonebridge Drive, 麥金尼, TX						75070
(主要執行辦公室地址)						(郵政編碼)

972-569-4000

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

每個班級的標題			交易代碼			註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值1.00美元			GL			紐約證券交易所
4.250%次級債券			總珠三角			紐約證券交易所

根據該法第12（g）條登記的證券： 沒有一

如果註冊人是《證券法》第405條所定義的知名經驗豐富的發行人，則通過勾選標記進行驗證。

是  x*¨    

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。

是¨       不是 x   

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。.

是  x*¨   

I用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

是  x*¨   

GL 2023表格10-K

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用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義：

大型加速文件服務器

x

加速的文件管理器

¨

非加速文件服務器

¨

規模較小的新聞報道公司

¨

新興成長型公司

¨

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

¨

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。*x

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示備案中包括的註冊人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。x

檢查是否有任何這些錯誤更正是需要根據§240.10D-1（b）對註冊人的執行官在相關恢復期內收到的基於激勵的補償進行恢復分析的重述。 ☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。

是☐不是，不是。 x

截至2023年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為$10.410億美元，基於紐約證券交易所報告的收盤價。

註明截至最後實際可行日期，註冊人所屬各類普通股的流通股數量。

班級						截至2024年1月31日的未償還款項
普通股，每股面值1.00美元						93,707,838股票

以引用方式併入的文件

文檔						成立為法團的零件
將於2024年4月25日舉行的股東年度會議的委託聲明（委託聲明）						第三部分

GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

目錄表

									頁面
第一部分。
			第1項。			業務			1
			第1A項。			風險因素			9
			項目1B。			未解決的員工意見			15
			項目1C。			網絡安全			15
			第二項。			屬性			16
			第三項。			法律訴訟			17
			第四項。			煤礦安全信息披露			17
第二部分。
			第五項。			註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券			18
			第六項。			[已保留]			19
						警示聲明			20
			第7項。			管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析			21
			項目7A。			關於市場風險的定量和定性披露			53
			第八項。			財務報表和補充數據			53
						合併資產負債表			57
						合併業務報表			58
						綜合全面收益表			59
						合併股東權益報表			60
						合併現金流量表			61
						合併財務報表附註			62
						附註1-重要會計政策			62
						注2-法定會計			77
						注3-有關累計其他綜合收益變化的補充信息			78
						注4-投資			80
						附註5--承付款和或有事項			93
						注6-政策負債			96
						注7-遞延收購成本			111
						注8-未付索賠責任			114
						附註9--所得税			115
						注10-退休後福利			117
						注11-現金流量信息的補充披露			124
						附註12-債務			125
						附註13-股東權益			127
						注14-股票補償			128
						注15-業務部門			133
						注16-選定季度數據（未經審計）			140
			第九項。			會計與財務信息披露的變更與分歧			141
			項目9A。			控制和程序			141
			項目9B。			其他信息			144
			項目9C。			關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露			144
第三部分。
			第10項。			董事、高管與公司治理			144
			第11項。			高管薪酬			144
			第12項。			某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項			144
			第13項。			某些關係和關聯交易與董事獨立性			145
			第14項。			首席會計師費用及服務			145
第四部分。
			第15項。			展品和財務報表附表			145
						簽名			155

GL 2023表格10-K

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目錄表

第一部分

項目1.業務

環球人壽和公司是指環球人壽公司，一家於1979年在特拉華州成立的保險控股公司及其子公司和附屬公司。其主要子公司是Globe Life And Accident Insurance Company、American Income Life Insurance Company、Liberty National Life Insurance Company、Family Heritage Life Insurance Company of America和United American Insurance Company。

環球人壽的網站是：www.globelefinsurance.com。Globe Life通過其網站免費提供其10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及這些報告的修正案，並在以電子方式提交或提交給美國證券交易委員會後，儘快合理可行。Globe Life網站中包含的其他信息不包含在本文件中。

 

1

GL 2023表格10-K

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目錄表

下表按主要營銷分銷方式列出了Globe Life的業務。有關行業細分的更多信息可在 管理層的討論與分析在.中注15-業務部門在合併財務報表附註.

主要分配方法

承保公司

產品和目標市場

分佈

直接向消費者部門

環球人壽和意外保險公司 得克薩斯州麥金尼

個人人壽和補充健康有限福利保險，包括青少年和老年人壽保險以及針對中低收入美國人的醫療保險補充。

通過直接面向消費者的渠道在全國範圍內分發：包括直郵、電子媒體和插入媒體。

美國收入生活部門

美國收入人壽保險公司 德克薩斯州韋科

面向工薪家庭銷售的個人人壽和補充健康有限福利保險。

美國平均有10，579家生產代理商，加拿大和新西蘭。

自由國家分區

自由國民人壽保險公司 得克薩斯州麥金尼

通過家庭和工作場所渠道分發的人壽和補充健康有限福利保險。

美國平均有3，229家生產代理商

家族遺產部

美國家庭遺產人壽保險公司 俄亥俄州克利夫蘭

為中低收入家庭提供補充有限福利健康保險。

美國平均有1，334家生產代理商

美國聯隊

美國聯合保險公司 得克薩斯州麥金尼

為受益人提供補充健康醫療保險，並在較小程度上為65歲以下人羣提供補充有限福利保險。

美國有3，223家獨立生產代理商

2

GL 2023表格10-K

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目錄表

保險

人壽保險

 

人壽保險產品的分銷渠道包括直接面向消費者、獨家代理和獨立代理。這些方法在上面所示的主要營銷分銷渠道圖表中進行了更詳細的描述。下表按分配法列出了截至2023年12月31日止三個年度的有效年化保費：

			有效年度溢價(1) (以千為單位的美元金額)
			2023						2022						2021
直接面向消費者			$	933,057					$	936,507					$	929,197
獨家代理商：
美國人收入			1,654,197						1,553,003						1,458,408
Liberty National			390,693						360,963						341,332
獨立代理人：
美利堅聯合			6,958						7,609						8,426
其他			200,840						203,438						205,822
			$	3,185,745					$	3,061,520					$	2,943,185

(1)請參閲下有效的年化保費定義 經營成果 管理層的討論與分析.

Globe Life的保險子公司承保各種非參與普通人壽保險產品。其中包括傳統的終身保險、定期保險和其他人壽保險。該公司目前不銷售利息敏感的終身產品。下表列出了有關Globe Life人壽保險產品的選定信息。

			有效年度溢價 (以千為單位的美元金額)
			2023												2022												2021
			金額						%% 總計						金額						%% 總計						金額：						的百分比 總計
一生：
傳統型			$	2,213,816					69						$	2,106,878					69						$	2,011,349					68
利率敏感			29,929						1						31,838						1						33,912						1
術語			753,261						24						756,471						25						750,005						26
其他			188,739						6						166,333						5						147,919						5
			$	3,185,745					100						$	3,061,520					100						$	2,943,185					100

			保單數量和每張保單平均金額 (以千為單位的美元金額)
			2023												2022												2021
			策略計數						每份保單的平均金額						策略計數						每份保單的平均金額						策略計數						每份保單的平均金額
一生：
傳統型			9,050,091						$	16.0					9,011,227						$	15.7					8,963,774						$	15.3
利率敏感			176,339						20.4						183,887						20.4						191,536						20.4
術語			4,680,364						15.1						4,720,870						15.3						4,731,044						15.3
其他			479,664						17.3						453,515						16.1						432,372						15.3
			14,386,458						$	15.8					14,369,499						$	15.6					14,318,726						$	15.3

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目錄表

健康保險

 

下表按分銷渠道列出了Globe Life截至2023年12月31日三年的有效健康保險年化保費。

			有效年度溢價 (以千為單位的美元金額)
			2023						2022						2021
直接面向消費者			$	70,249					$	72,161					$	74,627
獨家代理商：
Liberty National			200,160						196,336						196,783
美國人收入			116,962						113,087						111,102
家族傳承			418,693						387,897						363,226
獨立代理人：
美利堅聯合			579,237						558,373						540,340
			$	1,385,301					$	1,327,854					$	1,286,078

Globe Life提供醫療保險補充和有限福利補充健康保險產品，包括意外事故、癌症、危重疾病、心臟病和重症監護產品。這些產品旨在補充申請人已經擁有的健康保險。醫療保險補充劑是為傳統的按服務付費醫療保險計劃的參與者提供的。醫療保險補充計劃由聯邦法規標準化，旨在支付醫療保險未支付的免賠額和共付額。

下表按產品類別列出了截至2023年12月31日止三年的補充健康年化有效保費信息。

			有效年度溢價 (以千為單位的美元金額)
			2023												2022												2021
			金額						%% 總計						金額						%% 總計						金額						的百分比 總計
有限福利計劃			$	782,424					56						$	735,858					55						$	700,767					54
醫療保險補充方案			602,877						44						591,996						45						585,311						46
			$	1,385,301					100						$	1,327,854					100						$	1,286,078					100

年金

 

年金產品包括單一保費和靈活保費遞延年金。在截至2023年12月31日的三個年度中，年金佔保費的比例每年不到1%。該公司目前不銷售獨立的固定或遞延年金產品。

定價

 

人壽保險和健康保險產品的保費費率是根據對未來死亡率、發病率、持續性、投資收入、費用和目標利潤率的假設來確定的。這些假設是基於公司的經驗和預計的投資收益率。個人人壽和健康保險產品的收入主要來自保費收入，其次是通過向投保人收取年金產品和某些個人人壽產品賬户價值的保單費用。盈利能力受到實際經驗偏離既定假設的影響，在一定程度上投資收入與政策儲備所需的投資收入不同。

 

年金產品和某些人壽產品的收款不被確認為收入，但被添加到投保人的賬户價值中。這些產品的收入來自對保險風險和行政費用的賬户餘額的收費。利潤是在這些收入超過實際成本的情況下賺取的。利潤也是從超過政策準備金要求數額的投資收入中賺取的。

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目錄表

承銷

 

環球人壽旗下保險子公司的承保標準由管理層制定。每家子公司使用從申請中獲得的信息，在某些情況下，還使用其他信息，如與申請者的電話訪談、檢查報告、藥房數據、機動車輛記錄、對醫學和非醫學問題的答覆、醫生陳述和/或體檢。此信息用於確定是否應根據申請、不同的評級、附加條款、減少覆蓋範圍或拒絕發佈保單。

儲量

 

作為未來保單利益反映在全球人壽綜合財務報表中的人壽保險準備金是根據美國公認的會計原則計算的。這些準備金，加上未來的保費和按假設利率複利的相關利息，預計將足以在到期時支付保單和合同義務。一般來説，在計算準備金時使用的死亡率和失誤假設是基於公司的經驗。Globe Life旗下保險子公司承保的大多數健康保險單都持有類似的準備金，因為這些保單通常是在保證可續期的基礎上發行的。在計算Globe Life的儲量時使用的假設在附註1-重要會計政策.年金產品和某些壽險產品的準備金由投保人的賬户價值組成，由投保人存款和記入貸方的利息增加，並通過保單收費和福利支付減少。

再保險

由於本公司銷售的保單面值較低，環球人壽歷來參與的第三方再保險非常有限。看見附表IV, 附註5--承付款和或有事項, 注6-政策負債, 和 注8-未付索賠責任 以獲取更多信息。

投資

 

保險公司投資的性質、質量和百分比組合由州法律監管。Globe Life保險子公司的投資主要是高質量的投資級證券。按公允價值計算，截至2023年12月31日，我們大約91%的投資資產是固定到期日(見注4-投資和管理層的討論與分析).

競爭

 

全球人壽通過投保人服務、價格、產品設計和銷售努力與其他保險公司競爭。雖然有保險公司與Globe Life競爭，但沒有一家公司主導Globe Life的任何人壽或健康保險市場。

 

除了其他健康保險公司、健康維護組織、優先提供者組織和其他根據合同協議提供醫療福利的醫療保健相關機構的產品外，全球人壽的健康保險產品還與其他醫療保險公司的產品競爭。

 

該公司有效地與其他運營商競爭，部分原因是它有能力在比同行公司更低的保單收購和管理費用水平下運營。這使得Globe Life在保持更高承保利潤率的同時，擁有具有競爭力的費率。

監管

保險-保險公司在其開展業務的州受到監管和監督。各州的法律設立了具有廣泛行政和監督權力的機構，其中除其他外，包括授予和吊銷交易許可證，規範貿易做法，許可代理人，批准政策表格，批准某些保險費率，設定最低準備金和損失率要求，確定所需財務報表的形式和內容，以及規定允許的投資類型和金額。保險公司還被要求向監管機構提交詳細的年度報告，其業務記錄隨時受到審查。在國際足聯的規則下

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目錄表

根據全國保險監理員協會(NAIC)的規定，保險公司由一個或多個監管機構定期審查。

基於風險的資本(RBC)-NAIC要求將基於風險的資本公式應用於所有人壽保險和健康保險公司。基於風險的資本公式是一個門檻公式，而不是目標資本公式。它的設計只是為了識別需要監管關注的公司，而不是用來對資本充足的公司進行評級或排名。根據基於風險的資本公式，全球人壽的所有保險子公司都有充足的資本。請參閲關於RBC的進一步討論資本資源.

控股公司-各國已頒佈立法，要求在其各自管轄範圍內設立、控制或受其他公司控制的保險公司進行登記和定期報告，以構成控股公司制度。Global Life Inc.及其子公司已在印第安納州、內布拉斯加州、俄亥俄州和紐約州根據此類立法註冊為控股公司制度。

保險控股公司制度法規對子公司的投資施加了各種限制，對於保險公司與關聯公司之間的重大交易以及某些股息和其他分配的支付，可能需要事先獲得監管部門的批准。

環境、社會和治理(ESG)

Global Life的可持續經營實踐是我們公司自成立以來取得成功和長盛不衰的動力。我們計劃通過進一步發展公司的ESG戰略來推進我們的可持續業務實踐，並使披露與可持續發展會計準則委員會(SASB)的標準和氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的建議保持一致。

環境責任和可持續性是我們整體企業責任努力的關鍵組成部分。我們努力減少對環境的影響，在我們的公司設施實施綠色建築倡議，將全公司範圍內的重點放在回收和普遍減少廢物上，並專注於減少紙張和水的使用。在社會事務方面，我們的重點仍然是支持一種對我們所有員工和獨立銷售代理具有包容性和吸引力的文化。我們致力於維持一支反映我們所在社區的多元化員工隊伍。此外，為使本公司能夠適當地應對ESG相關的挑戰和機遇，本公司設立了ESG委員會，董事會及其委員會定期與高級管理層就相關ESG相關問題進行接觸。

人力資本管理

Global Life的人才庫擁有廣泛的經驗，具備深厚的關鍵技能，能夠高效有效地完成我們的業務目標和使命，為我們的投保人服務，並保護我們股東的利益。保持卓越的人力資本是我們公司自20世紀初成立以來取得成功和長壽的關鍵驅動力。截至2023年12月31日，公司擁有3636名全職、兼職和臨時員工，比上年增長3%。2023年員工人數的增加主要是為了支持最近幾個時期的增長，以及低於正常的自然減員水平。該公司僱用了15,400多名獨立簽約的保險代理人。有關獨家代理人數，請參閲管理層的討論和分析。

人、文化和社區

在Globe Life，我們因我們的使命而團結在一起-讓明天更美好1 這從我們的員工和代理開始。除了為數以百萬計的個人提供保險保護、為投保人服務和為股東創造財務業績外，我們還專注於在校園內和校園之間培養健康、積極的文化和繁榮的社區，這對所有人都是包容和有吸引力的。GLOBAL LIFE倡導多元化的員工隊伍，鼓勵差異，包容包容，使我們的員工能夠始終如一地取得卓越的個人和集體成就。我們對多樣性的承諾從最高層開始；截至2023年12月31日，在10名獨立董事會成員中，60%是女性，30%是種族/少數民族。

1根據《環球人壽員工手冊》，《環球人壽》的使命聲明是：我們幫助家庭讓明天更美好通過努力保護他們的財務未來。

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目錄表

截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，環球人壽員工(不包括獨立簽約代理)身份如下：

2023
種族/種族									性別									世世代代
白色			52		%				女性			68		%				嬰兒潮一代(1946-1964)			16		%
黑人或非裔美國人			24						男性			32						X世代(1965-1977)			29
西班牙裔或拉丁裔			13															千禧一代(1978-1995)			45
亞洲人			9															Z世代（1996-2012年）			10
美國印第安人或阿拉斯加土著			1
夏威夷原住民或太平洋島民			—
其他或未指定			1
總計			100		%							100		%							100		%

2022
種族/種族									性別									世世代代
白色			54		%				女性			68		%				嬰兒潮一代(1946-1964)			18		%
黑人或非裔美國人			22						男性			32						X世代(1965-1977)			30
西班牙裔或拉丁裔			13															千禧一代(1978-1995)			43
亞洲人			9															Z世代（1996-2012年）			9
美國印第安人或阿拉斯加土著			1
夏威夷原住民或太平洋島民			—
其他或未指定			1
總計			100		%							100		%							100		%

我們每兩年進行一次保密調查，讓我們的員工有機會就他們在公司的經歷提供坦率的反饋，包括但不限於對公司和領導層的信心、我們薪酬和福利方案的競爭力，以及部門關係。結果與我們的員工分享，由高級領導層審查，並用於確定需要改進的領域，並根據收到的員工反饋制定行動計劃。

我們努力做到讓明天更美好R，部分是通過向項目提供資金和服務捐款，這些項目在我們生活、工作、服務和訪問的社區提供實踐援助。我們將慈善捐贈的重點放在支持兒童、家庭、退伍軍人和老年人的組織上，以及那些致力於確保人們能夠過上完整、健康的生活的組織。這些類別與我們幫助家庭的使命一致讓明天更美好通過努力保護他們的財務未來。2023年，我們向這一重點範圍內的組織提供了約430萬美元的財政支持，包括支持服務不足的社區、向青年提供獎學金以及促進公平和多樣性努力的慈善機構。

人才培養

在Globe Life，我們相信通過培訓和發展對員工進行投資對他們的成功至關重要。我們開發了一個學習生態系統，其中包括大量的專業發展機會，包括在線、自我指導和講師指導的各種主題的課程。還提供教育援助計劃，以促進與個人在公司目前職位相關的領域的發展。

健康、安全和健康

我們努力為每一位員工提供安全健康的工作環境。我們全年為員工提供大量工具和培訓，以幫助確保他們掌握與同事、客户和第三方安全互動的最佳信息。為了進一步履行我們對員工的承諾，我們提供全面的員工福利方案，其中包括具有競爭力的金錢福利、退休

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目錄表

通過401(K)計劃和向符合條件的員工提供合格養老金、健身中心報銷、帶薪休假(基於服務年限)、醫療保險、牙科和視力保險、員工資源計劃、健康儲蓄和靈活支出賬户、探親假和學費補助。

公司始終致力於員工、代理商、客户、客人、供應商和股東的福祉和安全，決心保持穩定和安全的商業環境。

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目錄表

第1A項。風險因素

 

與我們的業務相關的風險

 

以下是可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響的重大風險和不確定性的摘要。

業務和運營風險

我們各種分銷渠道的開發和維護對產品銷售和利潤的增長至關重要。

我們未來的成功在很大程度上取決於我們招聘、聘用和激勵高技能保險人員的能力。此外，發展和保留生產代理商對於支持我們代理業務的銷售增長至關重要，因為我們的保險銷售主要是針對個人的。

如果不能有效地開發接觸消費者的新方法、實現成本效益或在我們的直接面向消費者部門業務中產生有吸引力的價值主張，可能會導致銷售額和利潤下降。此外，如果我們不提供有吸引力的職業機會，提供有競爭力的薪酬，以及激勵生產代理商增加我們產品的銷售，我們的增長可能會受到阻礙。由於許多因素，這可能很難做到，包括但不限於，經濟和行業狀況的波動，以及我們薪酬計劃的有效性和其他公司之間的競爭。

我們的人壽保險產品在利基市場銷售。如果這些市場中的任何一個市場萎縮，我們都將面臨風險。

我們有幾個專注於不同利基市場的生活分銷渠道，其中三個是工會、親和力團體和通過Direct to Consumer懇求進行銷售。我們與有組織的工會團體或親緣團體的關係惡化，或者公眾對Direct to Consumer營銷活動的接受度發生不利變化，都可能對我們的人壽保險業務產生負面影響。

我們保險子公司對獨立承包商的實際或據稱的錯誤分類可能會導致不利的法律、税收或財務後果。

我們的銷售代理中有很大一部分是獨立承包商。儘管我們相信我們已經對這類個人進行了適當的分類，但仍然存在一個風險，即法院、國税局或其他機構會認為我們的銷售代理是員工。我們不時會受到民事訴訟的影響，包括集體和集體訴訟，指控我們將某些銷售代理不當地歸類為獨立承包商。未來與這類訴訟有關的不利判決可能會導致重大損害賠償。未來規則、法規或對現有規則和法規的解釋的變化可能需要我們將我們的全部或部分代理人重新歸類為員工，其影響可能會顯著增加我們的運營成本，並對我們的保險業務產生負面影響。

使用第三方供應商支持本公司的運營使本公司容易受到這些第三方的操作風險的影響，這可能會降低收入、增加成本、減少利潤、擾亂業務或損害本公司的聲譽。

本公司利用第三方供應商提供某些業務支持服務和功能，這使本公司面臨本公司無法控制的風險，可能導致業務中斷。對這些第三方供應商的依賴造成了許多業務風險，例如本公司可能無法維持服務質量、控制或有效管理外包業務運營，以及本公司無法控制該等第三方供應商的信息系統、設施或網絡。此外，如果第三方供應商的信息系統、設施或網絡中斷、損壞或故障，無論是由於火災、自然災害、流行病或停電等物理中斷，還是由於網絡安全事件、勒索軟件或對供應商的其他影響(包括勞工罷工、政治動盪和恐怖襲擊)，公司都有無法履行法律、法規、財務或客户義務的風險。本公司可能會受到第三方供應商的不利影響，該供應商的運營方式控制不善或未能提供合同服務，這可能會降低收入、增加成本、減少利潤、擾亂業務或損害公司的聲譽。

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目錄表

財務和戰略風險

我們的投資受到市場和信用風險的影響。我們投資組合中的重大降級、違約和違約可能會導致淨投資收入下降，已實現和未實現投資損失增加。

我們投資的資產受到違約、降級和市值變化等慣常風險的影響。 我們的投資組合主要由固定收益投資組成，在這些投資中，我們面臨着個別發行人將沒有能力支付所需利息或本金的風險。這些投資集中在任何特定的發行人、行業、相關行業或地理區域，可能會增加這種風險。可能同時影響市場和信貸風險的因素包括利率水平(包括國庫利率和信用利差)、金融市場表現、信貸市場的中斷、總體經濟狀況、法律變化、影響每個發行人的業務或行業的特殊情況，以及其他我們無法控制的因素。

此外，由於我們的大多數投資是長期固定到期日，我們通常持有到到期日，利率和/或信用利差的顯著增加可能會導致我們固定投資組合的公允價值暫時大幅下降，即使是關於表現良好的資產。這些下降可能會導致我們投資組合中的未實現虧損大幅增加。重大未實現虧損可能會大幅減少我們的資本狀況和股東權益。我們對某些具有未實現損失的證券的投資可能會經歷信用事件，其中記錄了信用損失準備金，從而減少了淨收益。

 

我們不能保證，任何特定的發行人，無論行業，將能夠及時支付所需的利息和本金，甚至根本不能。發行人的重大降級或違約可能會對我們基於風險的資本比率產生負面影響，導致評級機構可能下調公司的評級，我們的保險子公司未來的股息能力可能會降低，和/或如果需要額外的法定資本，Globe Life Inc.(母公司)的融資成本會更高。

 

利率的變化可能會對收入產生負面影響.

利率下降使保險公司面臨風險，即它們將無法從產品定價和設定用於計算保單負債的貼現率中獲得假定的投資利息水平，這可能會對收入產生負面影響。利率的大幅下降可能會導致投資發行人要求贖回，因為發行人可以使用這些功能。任何此類催繳都可能導致我們的投資收入下降，因為收益的再投資可能會以較低的利率進行。

利率上升可能導致某些投保人放棄他們的人壽或年金保單以換取現金，從而可能要求我們的保險子公司在沒有其他流動性來源來履行其義務的情況下清算所投資的資產。在這種情況下，出售投資資產可能導致已實現虧損，並可能對我們的法定收入、所需資本水平和經營業績產生不利影響。

我們為業務提供資金的能力在很大程度上取決於我們保險子公司的可用資金。

作為一家沒有直接業務的控股公司，我們的主要資產是我們保險子公司的股本，這些子公司定期宣佈並分配其股本的股息。此外，我們的流動資金，包括支付我們的運營費用和支付債務證券或其他債務的本金和利息的能力，以及我們支付普通股或任何優先股股息的能力，在很大程度上取決於我們保險子公司的盈餘和收益，以及這些子公司向我們支付股息或墊付或償還資金的能力。

我們保險子公司流動性的主要來源是保險費，以及來自我們投資組合的投資收入、到期日、償還和其他現金流。我們的保險子公司受到適用於保險公司的各種國家法律和法規的限制，這些限制限制了這些子公司可能向我們支付的現金股息、貸款和墊款的金額，包括設立最低償付能力和流動性門檻的法律。例如，在我們公司所在的州，保險公司通常只能從其在該州提交的法定財務報表中反映的未分配盈餘中支付股息。此外，保險子公司支付的股息受到以下限制

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目錄表

根據他們的住所所在州的規定。因此，資產減值或保險子公司業務中斷導致其資本或現金流減少，可能會限制或不允許向我們支付股息，股息是我們現金流的主要來源。

其他流動性來源包括各種短期和長期工具，包括我們的信貸安排、商業票據、長期債務、聯邦住房貸款銀行(FHLB)、公司間融資和再保險。

 

我們公司所在州的法律或法規的變化可能會限制我們的保險子公司向我們支付股息或墊付或償還足夠的資金的能力，有時是必要的，以支付我們的債務義務、公司費用或我們的股本股息。

我們面臨着與從聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)獲得集中資金相關的流動性風險。

我們使用源自FHLB的機構融資協議，這不時成為我們流動性的重要來源。此外，我們還利用與FHLB達成的協議來滿足短期流動性需求。如果FHLB改變其合格抵押品的定義，我們可能被要求以現金或其他資產的形式提供額外的抵押品金額。此外，如果我們的信譽低於FHLB的要求，或者如果立法或其他政治行動導致FHLB的任務或人壽保險公司成為FHLB系統成員的資格發生變化，我們可能被要求尋找其他來源來取代這筆資金，這可能被證明是困難的，並增加了我們的流動性風險。

不利的資本和信貸市場狀況可能會嚴重影響我們滿足流動性需求或獲得資本的能力，以及影響我們的資本成本。

如果未來利率上升，任何新發行的債務的較高利息支出可能會減少淨收益。此外，如果信貸和資本市場經歷嚴重的混亂、不確定性和不穩定，這些條件可能會對我們獲得資本的機會產生不利影響。這種市場狀況可能會限制我們及時或根本無法更換即將到期的債務，和/或獲得增長業務和維持所需資本水平和信用評級所需的資本的能力。

如果目前的流動性來源不能滿足我們的需求，我們可能不得不尋求額外的融資或籌集資本。額外融資或資本的可獲得性和成本取決於各種因素，例如市場狀況、信貸或資本的一般可獲得性、交易活動的數量、保險業的整體可獲得性以及我們的信用評級和信貸能力。此外，如果我們遭受鉅額投資損失，或者如果我們的業務活動水平因市場低迷而下降，客户、貸款人或投資者可能會對我們的財務前景產生負面看法。如果監管機構或評級機構對我們採取負面行動，我們獲得資金的渠道也可能受到損害。如果我們的內部流動性來源被證明是不足的，我們可能無法以優惠的條件成功地獲得額外的融資，甚至根本不能。因此，我們可能被迫推遲籌集資金，發行比我們希望的期限更短的證券，或者承擔不具吸引力的資本成本，這可能會降低我們的盈利能力，並顯著降低我們的財務靈活性。如果是這樣的話，我們的運營結果、財務狀況、合併的加拿大皇家銀行和現金流可能會受到實質性的負面影響。

 

行業風險

實際死亡率、發病率和投保人行為的變化可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的負面影響。

我們設立保單準備金，以支付未來投保人的福利。這些準備金並不是對負債的準確計算，而是基於模型和會計要求的精算估計數，其中包括許多固有不確定的假設和預測。準備金假設涉及對死亡率、發病率、失誤和貼現率的水平或趨勢進行重大判斷。假設的變化可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。此外，實際結果可能與假設水平大不相同，這可能導致保單義務和費用增加，從而對我們的利潤率和收入產生負面影響。

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目錄表

評級機構的評級下調或其他負面行動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。

不同的評級機構審查保險公司(包括我們的保險子公司)的財務業績和狀況，並公佈其財務實力評級，以此作為保險公司履行合同義務能力的指標。這些評級對維持公眾對我們保險產品的信心至為重要。評級機構對我們保險子公司的財務實力評級的降級或其他負面行動可能會限制或限制我們保險子公司向我們支付股息的能力，並通過不利影響我們通過獨立保險機構銷售保險產品的能力來減少我們的銷售額。

及時和適當地提高某些補充健康保險單的保險費率是至關重要的。

我們的保險子公司賺取的補充健康保險費中，有很大一部分來自聯邦醫療保險補充保險。醫療保險補充保險，包括增加此類保單保費的條件，在州和聯邦兩級都受到嚴格監管。因此，醫療保險補充業務的特點是利潤率低於人壽保險，需要嚴格的行政紀律和規模經濟才能成功。由於聯邦醫療保險補充政策與聯邦醫療保險計劃相協調，聯邦醫療保險計劃通常每年都會經歷醫療保健通脹，因此聯邦醫療保險補充政策的年度保費費率通常是必要的。因此，如果不能及時獲得州保險監管部門對補充健康保險計劃的適當費率上調的批准，可能會對其盈利能力產生不利影響，從而對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們的業務面臨發生災難性事件的風險，這些事件可能會對我們的財務狀況或運營產生不利影響。

我們的保單是以相對較低的面值向美國各地的大量投保人簽發並由其持有的。因此，我們的大部分投保人不太可能受到一場自然災害的影響。然而，我們的保險業務可能面臨大流行或其他公共衞生問題、颶風、地震或人為災難(包括恐怖主義或戰爭行為)等事件造成的災難性死亡或發病的風險，這些事件可能會在更大的地區產生重大索賠，特別是人口稠密的地區。自然或人為災難事件引起的索賠可能會導致我們任何財政季度或年度的財務業績大幅波動，並可能大幅降低我們的盈利能力或損害我們的財務狀況。此外，政府、企業和消費者對公共衞生事件的反應可能會對我們的業務和運營造成實質性的負面影響。

我們的人壽保險和健康保險產品尤其面臨災難性死亡的風險，例如大流行或其他導致大量死亡的事件。此外，在地理集中的地區發生這樣的事件可能會對我們的勞動力和業務運營產生嚴重的幹擾影響。此類事件的可能性和嚴重性無法預測，也難以估計。在這種情況下，對我們運營的影響可能會對我們開展業務的能力以及我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響，特別是如果這些問題影響到我們的生產代理或執行運營任務並支持基於計算機的數據處理的員工，或者削弱或破壞我們傳輸、存儲和檢索有價值數據的能力。此外，如果我們的大量管理層在災難發生後無法提供服務，我們戰略目標的實現可能會受到負面影響。

我們面臨模型風險，這是由於模型錯誤或限制、模型的不正確實施、誤用或過度依賴模型而導致的財務損失或聲譽損害或不利監管影響的風險。

我們的業務和公司領域主要利用模型來預測與產品定價、計算準備金和評估資產相關的未來現金流，以及評估風險和確定資本要求等用途。這些模型可能無法正常運行，並可能依賴於內在不確定的假設和預測。隨着我們的業務不斷增長和發展，我們使用的模型的數量和複雜性也在擴大，這增加了我們在設計、實施或使用模型時出現錯誤的風險，包括相關的輸入數據和假設。

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目錄表

我們的業務受到氣候變化直接或間接影響的風險。

氣候變化可能會增加與天氣有關的事件和自然災害的頻率和嚴重性，這可能會對我們的死亡率和發病率產生不利影響，並擾亂我們的業務運營。此外，氣候變化和氣候變化監管可能會影響我們持有其證券的公司和其他實體的前景，或者我們繼續持有其證券的意願。氣候變化也可能影響投資者對公司的情緒以及對我們投資組合的投資。

法律、監管和合規風險

我們的業務受到嚴格的監管，監管的變化可能會降低我們的盈利能力和增長。

保險公司，包括我們的保險子公司，在它們開展業務的州受到廣泛的監督和監管。這種監管的主要目的是保護投保人，而不是投資者。監管機構對我們業務的許多方面擁有廣泛的管理權力，包括我們的人壽保險費率、聯邦醫療保險補充和其他補充健康產品，以及我們的保險子公司提供的保險單中包含的其他條款和條件、營銷實踐、廣告、代理許可、保單表格、資本充足率、償付能力、準備金和允許的投資。此外，監管部門在授予、續簽或吊銷許可證或批准方面擁有相對廣泛的自由裁量權。目前影響我們公司的保險法律、法規和政策可能隨時發生變化，可能會對我們的業務產生不利影響。如果法規發生變化，我們可能無法保留所有所需的許可證和批准，或無法完全遵守各種適用的法律法規或相關當局對此類法律法規的解釋。如果我們沒有必要的許可證和批准或不遵守適用的監管要求，保險監管機構可能會禁止或暫時暫停我們的部分或全部業務活動和/或處以鉅額罰款。

 

會計準則制定機構發佈的會計準則的變化可能會影響我們的財務報表，降低我們報告的盈利能力，並改變利潤確認的時間。

我們的財務報表須遵守美國保險專員協會法定會計實踐（NAIC SAP）頒佈的GAAP和會計實踐的應用，這些原則會定期修訂和/或擴展。因此，我們不時被要求採用新的或修訂的會計準則或由公認的權威機構發佈的指南。我們需要採用的未來會計準則可能會改變我們應用於合併財務報表的當前會計處理方式。這些變化，包括管理層的基本假設、預測、估計或判斷/解釋，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。（參見 附註1-重要會計政策在標題下尚未採納的會計公告)

不遵守與客户及消費者隱私及信息安全相關的法律或法規，包括未能確保我們的業務夥伴可接觸敏感客户及消費者信息保密，可能會對我們的聲譽及業務營運造成重大不利影響。

我們的保險子公司收集、維護、使用、披露和處置個人身份信息的行為受到國際、聯邦和州各級的監管。適用的法律和規則可能會因立法或行政或司法解釋而改變。我們受制於聯邦法律的隱私和安全條款，包括但不限於1999年的《格拉姆-利奇-比利法案》(GLBA)、《健康信息技術促進經濟和臨牀健康法案》(HITECH)和1996年的《健康保險可攜帶性和責任法案》(HIPAA)。HIPAA還要求我們對我們的商業夥伴實施隱私和安全要求。多個州的法律也涉及個人身份信息的使用和披露，在一定程度上，它們比這些和其他聯邦法律更具限制性。此外，大約一半的州已經採用了一種形式的全國保險專員協會的數據安全模型法，該法律規定了安全要求。不遵守這些法律，無論是我們還是我們的商業夥伴，都可能對我們的業務、聲譽和運營結果產生實質性的不利影響，並可能導致重大罰款和處罰、各種形式的損害賠償、關於我們隱私和安全實踐的同意命令、對我們的營業執照的不利行動以及禁令救濟。

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目錄表

一般風險因素

如果公司不能保持有效和高效的信息系統，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。

我們的業務高度依賴互聯網、第三方服務提供商和信息系統，以高效和彈性的方式運營。我們收集和維護數據，以執行營銷、精算分析、銷售和保單管理職能。

影響我們信息系統的惡意第三方、員工或代理錯誤或災難可能會損害我們的業務運營、法規遵從性和財務狀況。員工或代理在處理我們的信息系統時的不當行為或錯誤可能會導致未經授權訪問客户或專有信息，或無法使用我們的信息系統有效地支持業務運營。

由於網絡攻擊更加頻繁和複雜，以及保險業的高度監管性質，我們必須不斷實施新的、並保持現有的技術或調整現有的技術，以防止安全和隱私事件，並滿足新法規和擬議法規的合規要求。我們有能力使我們的信息技術系統和基礎設施現代化並加以維護，這就要求我們投入大量資源並進行有效的規劃和執行。

上述因素導致的任何影響機密信息系統的事件都可能損害我們在市場上的聲譽，阻止潛在客户購買我們的產品，導致現有客户的流失，使我們承擔重大的民事和刑事責任，限制現金流，或要求我們產生重大的技術、法律或其他費用。此外，如果我們不能有效、高效或及時地實施或維護我們的技術，可能會導致糟糕的客户體驗、糟糕的代理體驗、額外的費用、聲譽損害、法律和監管行動以及其他不利後果。這還可能導致無法有效地支持業務運營。

美國聯邦所得税法的變化可能會增加我們的税收成本，或者對我們保險子公司的資本產生負面影響。

更改《國税法》、影響保險業的行政裁決或法院裁決，包括保險公司提供的產品，可能會提高我們的有效税率，降低我們的淨收入，對我們保險子公司的資本產生不利影響，或限制我們保險子公司銷售其某些產品的能力。

損害環球人壽或其子公司的品牌和聲譽可能會影響我們開展業務的能力。

通過傳統媒體、互聯網、社交媒體和其他公共論壇進行的負面宣傳可能會損害我們的品牌或聲譽，並對我們的代理商招聘努力、營銷我們產品的能力和有效政策的持久性產生不利影響。

我們可能達不到與企業責任、可持續性標準和實踐相關的期望.

某些現有或潛在的投資者、客户和監管機構根據各種企業責任、可持續性標準和期望對我們的業務或其他做法進行評估。我們的某些監管機構已經提議或採納，或可能提議或採納適用於我們業務的某些企業責任和可持續性規則或標準。我們的做法可能會根據這些不斷演變但並不總是明確的標準來評判。我們的決定或優先事項是在考慮所有利益攸關方的情況下做出的。普遍存在的公司責任以及可持續性標準和期望也可能反映出截然不同或相互衝突的價值觀或議程。我們可能無法實現我們的承諾或目標，我們與其他業務優先事項協調評估和管理這些標準的政策和流程可能無法證明完全有效或無法滿足投資者、客户、監管機構或其他人的要求。此外，我們可能無法及時準確地報告我們的指標或取得進展，或者根本無法報告，這反過來可能對我們的聲譽、業務、財務業績和增長產生不利影響。我們可能面臨不利的監管、投資者、客户、媒體或公眾審查，從而導致商業、聲譽或法律挑戰。

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目錄表

項目1B。未解決的員工意見

 

截至2023年12月31日，環球人壽沒有未解決的美國證券交易委員會員工評論。

項目1C。網絡安全

風險管理和戰略

我們實施了全面的企業風險管理(“ERM”)流程，以識別、評估和管理與我們整個組織相關的風險，包括來自網絡安全威脅的重大風險。我們的企業風險管理流程對我們的具體風險以及我們預測和管理可能風險的戰略進行了全面的審視。我們的執行副總裁、總法律顧問兼首席風險官總裁負責監督我們的企業風險管理計劃和風險戰略的執行，包括與網絡風險相關的風險戰略。首席資訊保安主任(下稱“首席資訊保安主任”)向註冊主任彙報工作，領導我們的網絡風險管理和策略，以及資訊保安部。

我們的網絡風險管理和信息安全戰略包括識別威脅、評估風險、實施保護性控制、檢測威脅行為者破壞信息和信息系統的機密性、完整性和可用性的企圖、應對這些事件並最終從事件中恢復的要素。我們使用基於威脅的方法來識別和評估網絡風險。這種方法包括加入威脅情報組織，如FS-ISAC(金融服務信息共享和分析中心)，以識別針對金融服務組織的標準和新興網絡威脅，特別是針對保險公司的威脅。我們還通過供應商警報、製造商公告和政府建議來監控威脅。

使用公認的風險評估模型分析已識別的威脅，以一致地評估這些威脅的可能性和影響。然後，我們將這些威脅映射到一個名為MITRE ATT&CK的成熟行業模型，以確定易受攻擊的區域。這種分析產生一個可能性分數，該分數與影響分析一起使用，以計算初步風險水平。影響分析包括業務運營中斷、員工和客户數據、法律問題、聲譽損害和合規性等因素。在初步風險水平的基礎上，我們還分析了補償控制和其他因素，以得出剩餘風險水平。如果合適，可以根據此風險級別計劃其他緩解措施。

我們通過設計和實施信息安全政策和控制措施來管理已識別的網絡風險，以應對當前廣泛的網絡威脅。這些政策和相關標準旨在符合當前適用的法律和法規要求，並與公認的網絡安全風險管理框架保持一致。我們定期審查和更新這些政策和控制，以確認持續與不斷變化的威脅形勢和不斷變化的合規性要求保持一致。

我們在內部以及通過聘請第三方對信息系統和應用程序進行定期審查、滲透測試和漏洞掃描來評估我們的政策和控制措施的有效性。這些評估的結果有助於為風險評估的更新、安全控制和流程的更改以及適當的政策和標準更新提供信息。我們採用各種措施來檢測、預防和降低網絡安全事件的頻率和嚴重性，這些措施可能包括但不限於使用加密、入侵防禦、終端安全、密碼保護、多因素身份驗證、內部網絡釣魚測試和安全意識培訓，以及漏洞掃描和滲透測試。

此外，我們還實施了第三方風險管理計劃，以評估我們的供應商充分保護信息的能力，其中包括要求與我們的供應商達成解決網絡安全問題的協議。我們定期審查和評估某些第三方遵守這些協議的情況，並審查我們的第三方供應商經歷的信息安全(包括網絡安全)事件。

由於我們收集和存儲的信息的類型和數量，以便為潛在和現有的投保人提供保險，我們是尋求經濟利益的網絡威脅行為者的一個有吸引力的目標。我們未能維護投保人信息的安全，可能會對我們的聲譽、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。到目前為止，我們還沒有經歷過對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況造成實質性不利影響的網絡安全事件；但不能保證我們未來不會經歷這樣的事件。雖然我們維持網絡安全保險，但與網絡安全事件相關的成本和費用可能沒有完全投保。我們描述了是否

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目錄表

以及已識別的網絡安全威脅的風險，包括以前的網絡安全事件的結果，如何對我們產生重大影響或合理地可能對我們產生重大影響，包括我們的業務戰略、運營結果或財務狀況第1A項。風險因素、一般風險因素：“公司不能保持有效和高效的信息系統可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。”

治理

我們的董事會認為信息安全是一個企業範圍的風險管理問題，並通過審計委員會監督重大的網絡安全風險。審計委員會被指定負責監督並定期向董事會全體成員報告管理層的風險管理和信息安全流程。企業風險管理委員會和操作風險委員會是指定的高級管理層實體，負責監督我們風險戰略的執行，包括與網絡風險有關的風險戰略。這些委員會由公司執行副總裁和高級副總裁以及其他重要董事和人員組成的全企業代表小組組成。風險管理委員會由我們的註冊及註冊事務主任擔任主席，而審查及監察委員會則由我們的首席保安主任(下稱“CSO”)擔任主席。首席信息官(“CIO”)和CISO在這兩個委員會任職。我們的CRO擁有超過十年的公司風險管理經驗，包括來自網絡安全威脅的風險。我們目前的CIO擁有超過15年的風險管理經驗，包括來自網絡安全威脅的風險。我們目前的CSO擁有註冊信息系統安全專業認證、註冊信息系統審核員認證、風險和信息系統控制認證以及20多年的網絡安全經驗。CISO在這兩個委員會任職，並領導網絡治理和戰略，以及網絡風險和事件管理。目前的CISO擁有網絡安全碩士學位，擁有認證信息系統安全專業認證，並在網絡安全方面擁有十多年的經驗。

CISO定期評估網絡風險，併為ORC的管理決策(S)提供建議。CISO每季度向審計委員會通報情況。這些最新情況包括對適用條例的遵守情況以及對條例的當前或計劃變化、對當前網絡威脅的概述、風險管理活動以及值得審計委員會注意的網絡事件調查的討論。CISO還每年向整個董事會提供關於網絡安全的變化、公司面臨的最大威脅、關鍵風險和緩解措施以及任何潛在的重大網絡安全事件的最新情況。審計委員會主席還就管理層向審計委員會提出的任何信息安全問題向審計委員會提交季度報告。

事件管理

該公司維護並測試網絡安全事件響應計劃，該計劃概述了遏制、調查、響應和恢復網絡事件的步驟。該計劃還包括與角色和責任、上報、第三方支持、文檔、報告和執法參與有關的信息。上報的目的是提高人們對可能需要披露的事件的認識，以幫助確保在沒有不合理延遲的情況下進行評估。為了與我們的計劃保持一致，我們制定了行動手冊，概述了應對保險行業常見事件的流程。此外，我們實施了正式的危機管理程序，其中概述了與行政領導的事件應對溝通計劃，以及與審計委員會主席和董事會董事負責人溝通的標準。

項目2.財產

 

Global Life Inc.通過其子公司擁有或租賃在正常業務過程中使用的建築物。Global Life Inc.在德克薩斯州麥肯尼(總部)以及德克薩斯州韋科和俄克拉何馬城的校區擁有和佔據約48萬平方英尺的總面積。此外，該公司還在美國各地租賃其他建築。

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目錄表

項目3.法律訴訟

關於訴訟和無人認領財產審計的討論見附註5--承付款和或有事項.

項目4.礦山安全信息披露

 

不適用。

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目錄表

第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

註冊人普通股的市價、分紅及相關股東事項

環球人壽普通股的主要交易市場是紐約證券交易所(紐約證券交易所代碼：GL)。截至2023年12月31日，登記在冊的股東有1,924人，不包括以被提名人形式持有的股東賬户。

下面的折線圖比較了環球人壽普通股的累計總回報與標準普爾500指數(S&P500)和人壽保險指數的累計總回報。環球人壽的股票被納入S指數。

*於2018年12月31日投資於股票或指數100美元，包括股息再投資。截至12月31日的財年。

版權所有©2023標準普爾，S全球的一個部門。版權所有。

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目錄表

2023年第四季度發行人和關聯買家購買某些股票證券

						(a)						(b)						(c)						(d)
期間						總數 的股份 購得						平均值 支付的價格 每股						總數 購入的股份 的一部分 公開宣佈 計劃或計劃						最大數量的 股份（或大致美元 金額）可能尚未 根據以下條款購買 計劃或計劃
2023年10月1日至31日						235,678						$	109.75					235,678						—
2023年11月1日至30日						437,158						118.25						437,158						—
2023年12月1日至31日						541,892						122.96						541,892						—

 

第六項。[已保留]

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目錄表

警示聲明

 

我們提醒讀者注意前述討論和本文件其他部分中包含的某些前瞻性聲明，以及由Globe Life或代表Globe Life所作的任何其他聲明，無論是否在未來提交給證券交易委員會的文件中。任何不是歷史事實的陳述，或者可能被認為是關於公司或其業務的意見或預測的陳述，無論是明示的還是暗示的，都是前瞻性陳述，而且應該被視為前瞻性陳述。這類陳述代表管理層對未來經營、戰略、財務結果或其他發展的看法。我們明確表示不承擔任何因新信息、未來發展或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。

 

前瞻性表述基於受重大業務、經濟和競爭不確定性影響的估計和假設，其中許多不確定性是我們無法控制的，包括與最近大流行的影響相關的不確定性以及對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的相關直接和間接影響。如果這些估計或假設被證明是不正確的，Globe Life的實際結果可能與根據這些估計或假設所作的前瞻性陳述大不相同。實際結果是否與前瞻性陳述大不相同，可能取決於許多可預見和不可預見的事件或發展，這些事件或發展可能是全國性的，與保險行業總體有關，或具體適用於該公司。此類事件或事態發展可能包括但不一定限於：

1.經濟和其他條件，包括通脹、地緣政治事件和最近對美國經濟的大流行的影響，導致我們的保單錯誤率和/或銷售發生意外變化，以及死亡率、發病率和醫療保健服務利用率的水平與Globe Life的假設不同；

2.監管動態，包括會計準則或政府法規的變化(特別是那些影響税收的變化和聯邦醫療保險計劃的變化，這將影響聯邦醫療保險補充)；

3.老年保健行業的市場趨勢，提供傳統醫療保險的替代品(如健康維護組織和其他管理的醫療保健或私人計劃)，這可能會影響傳統醫療保險補充保險的銷售；

4.影響產品銷售、融資成本和/或投資組合收益的利率變化；

5.一般經濟、行業或個人債務發行人的財務狀況(包括地緣政治事件引起的發展和波動，特別是可能構成我們投資組合一部分的某些行業)，可能影響我們擁有的證券的當前市場價值，或可能損害發行人支付到期證券本金和/或利息的能力；

6.本公司產品的競爭力和定價的變化；

7.訴訟結果；

8.與我們的假設不同的行政和業務效率水平(包括因高於預期的通貨膨脹影響而增加的成本造成的任何效率降低)；

9.有能力從我們的監管機構獲得及時和適當的健康保險保費上調；

10.客户對新產品的反應和營銷計劃；

11.合併財務報表中報告的金額，其依據是管理層估計和判斷，可能與最終實現的實際金額不同；

12.惡意行為者的危害或導致我們的計算機和其他信息技術系統的數據丟失或無法訪問的其他事件；

13.自然或人為災難事件的嚴重性、規模和影響，包括但不限於流行病、龍捲風、颶風、地震、戰爭和恐怖主義，對我們的業務和人員、商業活動、索賠，和對我們產品的需求；以及

14.我們進入商業票據和債務市場的能力，特別是如果這些市場在一定時期內變得不可預測或不穩定的話。

讀者還可以考慮提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他風險和不確定性。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

 

下面的討論應該結合《環球生活》的合併財務報表和備註它出現在本報告的其他地方。此處包含的結果反映了ASU 2018-12的採用情況，金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的針對性改進。Global Life Inc.於2023年1月1日實施了該標準，採用了修改後的追溯過渡法。由於這次選舉，截至2021年1月1日的上一年數字已進行了追溯調整，對股東權益、淨收益、承保利潤率和淨營業收入產生了重大影響。雖然新會計指引的影響很大，但我們並不認為這是對整體業務的根本性改變。

除非受到上述採用的影響，否則以下管理層討論將僅包括與前一年的比較。有關2021年起不受新標準影響的項目活動的討論，請參閲之前提交的10-K表格，網址為www.sec.gov。

有關收養的影響的其他信息已包含在附註1-重要會計政策.

“Globe Life”和“公司”是指Globe Life Inc.及其子公司和附屬公司。

經營成果

						《環球人壽》如何看待其運營。Global Life Inc.是一組保險公司的控股公司，這些公司主要向全美較低的中等至中等收入家庭銷售個人人壽和補充健康保險。我們按部門查看我們的業務，這些部門是人壽保險、補充健康和年金的保險產品線，以及支持這些產品線的投資部門。各部門根據它們的共同特徵、利潤率的可比性以及用於運營每個部門的管理技術進行調整。
						保險產品線細分市場。保險產品線細分涉及保單的營銷、承保和管理。每條產品線都被營銷保單的各種分銷渠道進一步細分。每個分銷渠道都在一個利基市場運營，提供為該特定市場設計的保險產品。無論是分析一個部門的整體盈利能力，還是分析該部門內部的個別分銷渠道，管理層使用的盈利能力衡量標準是承保利潤率，如下所示：
						*保費收入 *                                                            (保單取得成本和佣金)                                                             承保保證金
						投資部分。 投資部分涉及我們資本資源的管理，包括投資和流動性管理。我們衡量投資部門盈利能力的指標是超額投資收入，如下所示：
						淨投資收入 (保單負債的規定利息)                                                            超額投資收益

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管理層的討論與分析

最新亮點。

•截至2023年12月31日止年度的淨收益作為股本回報率(ROE)為23.2%，淨營業收入為ROE，不包括累積的其他綜合收益(1)為14.7%。

•總保費比上年同期增長3%。壽險保費從2022年的30.3億美元增長到2023年的31.4億美元，增幅為4%。

•淨投資收入比上年同期增長7%。

•總淨銷售額比上年同期增長6%，從2022年的7.22億美元增加到2023年的7.68億美元。所有獨家代理商的平均生產代理商數量比前一年增加了13%。

•每股賬面價值較上年同期增長18%，從40.05美元增至47.10美元。每股賬面價值，不包括累計的其他綜合收益(1)，比上年增長11%，從2022年的68.35美元增加到2023年的76.21美元。

•截至2023年12月31日的年度，該公司回購了340萬股Globe Life Inc.普通股，總成本為3.8億美元，平均股價為112.84美元。

下圖顯示了截至2023年12月31日的三個年度的淨收益和淨營業收入。

(1)如上圖所示，淨營業收入是税後分部利潤的合併總額，因此被視為非GAAP衡量標準。多年來，環球人壽管理層一直使用它來評估公司的經營業績。它不同於淨收入，主要是因為它不包括某些非營業項目，如已實現的損益，以及包括在淨收入中的某些重大和不尋常項目。淨收入是公認會計準則中最直接的可比性指標。

淨營業收入作為淨資產收益率，不包括累積的其他全面收入(AOCI)，被認為是非GAAP衡量標準。管理層利用這一衡量標準來看待業務，而不受AOCI變化的影響，這主要是由於利率的波動造成的。扣除AOCI的調整對截至2023年和2022年12月31日的年度的影響分別為27.7億美元和27.9億美元。

不包括AOCI的每股賬面價值也被視為非GAAP衡量標準。管理層利用這一衡量標準來查看業務的賬面價值，而不受主要歸因於利率波動的AOCI變化的影響。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，調整不包括AOCI的影響分別為29.11美元和28.30美元。

參考各細分市場的盈利能力分析對於非GAAP對賬。

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管理層的討論與分析

操作摘要。 2023年淨收入增長9%，達到9.71億美元，而2022年為8.94億美元。2022年，淨收入比2021年的10.3億美元下降了13%。在稀釋後的每股普通股基礎上，2023年每股普通股的淨收入從9.04美元增加到10.07美元。2022年，在稀釋每股普通股的基礎上，每股淨收益從9.99美元降至9.04美元。

2023年淨營業收入增長7%，達到10.3億美元，而2022年為9.61億美元。2022年，淨營業收入比2021年的9.94億美元下降了3%。在稀釋後的每股普通股基礎上，2023年每股普通股淨營業收入從9.71美元增加到10.65美元，增長了10%。2022年，普通股每股淨收益在稀釋後每股普通股收益的基礎上，從9.63美元增加了1%。淨營業收入是税後分部利潤的綜合總額，因此被視為非GAAP衡量標準。淨收入是公認會計準則中最直接的可比性指標。我們不認為已實現的損益是我們核心保險業務或運營部門的組成部分。此外，2023年、2022年和2021年的淨收入受到某些重大和不尋常的非經營性項目的影響。我們不認為這些項目是核心經營業績的組成部分，因為它們不能反映保險業務的過去業績或未來前景。在評估當前業務的結果時，我們剔除了與前期相關或屬於非營業項目的項目，因此將此類項目排除在本期的分部分析之外。

未來保單福利的負債是根據淨水平保費方法在每個報告期確定的。淨保費反映根據發行日期以來的實際經驗和基於未來現金流假設的預期未來經驗重新計算的淨保費比率。看見注6-政策負債瞭解更多信息。保單負債在確認保費收入時應計，並以重新計量期間損益的形式根據實際和預期經驗之間的差異進行調整。

該公司繼續在其核心業務中看到積極的跡象，包括強勁的銷售和保費增長，良好的持續性，以及強勁的淨資產收益率(不包括累積的其他全面收入)。

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Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

下面將深入討論Global Life在各個細分市場上的運營。多年來，管理層一直使用淨營業收入來評估公司的經營業績，這是壽險業常用的衡量標準。它不同於公認會計準則淨收益，主要是因為它不包括某些非營業項目，如已實現的損益和淨收益中包括的其他重大和不尋常的項目。管理層認為，對淨營業收入的分析對於瞭解公司業務的盈利能力和經營趨勢非常重要。淨收入是公認會計準則中最直接的可比性指標。

各細分市場的盈利能力分析

(以千為單位的美元金額)

			2023						2022						2021						2023年的變化						%						2022年的變化						%
壽險承保保證金			$	1,192,972					$	1,129,525					$	1,161,638					$	63,447					6						$	(32,113)					(3)
健康保險承保保證金			377,937						377,137						352,478						800						—						24,659						7
年金承保保證金			8,492						10,511						9,826						(2,019)						(19)						685						7
超額投資收益			130,382						104,589						96,974						25,793						25						7,615						8
其他保險：
其他收入			308						1,246						1,216						(938)						(75)						30						2
行政費用			(301,161)						(299,341)						(271,631)						(1,820)						1						(27,710)						10
公司和其他			(143,918)						(137,201)						(123,311)						(6,717)						5						(13,890)						11
税前合計			1,265,012						1,186,466						1,227,190						78,546						7						(40,724)						(3)
適用税種			(238,368)						(225,439)						(233,538)						(12,929)						6						8,099						(3)
淨營業收入			1,026,644						961,027						993,652						65,617						7						(32,625)						(3)
對帳項目，税後淨額：
已實現收益(虧損)--投資			(51,884)						(60,473)						54,220						8,589												(114,693)
已實現損失--償債			—						—						(7,358)						—												7,358
行政和解			—						—						(1,047)						—												1,047
營業外費用			(3,294)						(4,196)						(1,923)						902												(2,273)
法律程序			(711)						(1,972)						(6,430)						1,261												4,458
淨收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114					$	76,369					9						$	(136,728)					(13)

如前所述，上述每一年的結果都受到2023年第三季度、2022年第三季度和2021年第三季度儲備發展和假設變化的影響。人壽保險部門是我們的主要部門，也是每一年收入的最大貢獻者。2023年，人壽保險部門的承保利潤率比2022年增加了6300萬美元，這主要是由於保費增加，有利的保單義務佔保費的百分比，以及假設更新導致2023年重新計量虧損減少。2022年，人壽保險部門的承保利潤率比2021年減少了3200萬美元，這是由於2022年假設更新導致的重新計量虧損高於2021年，但被保費增加所抵消。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

2023年，總承保利潤率的最大貢獻者是人壽保險部門，主要分銷渠道是美國收入人壽部門。以下圖表顯示了截至2023年12月31日的年度按經營部門和分銷渠道劃分的總承保利潤率。

在截至2023年12月31日的一年中，總保費收入增長了3%，達到44.6億美元。與2022年相比，總淨銷售額增長了6%，達到7.68億美元。與2022年的5.77億美元相比，2023年第一年收取的總保費(定義見下文)增長了5%，達到6.05億美元。

人壽保險保費收入比上年的30.3億美元增長4%，達到31.4億美元。在截至2023年的財年中，人壽的淨銷售額增長了3%，達到5.44億美元。第一年收取的人壽保險保費增長3%，至4.2億美元。人壽承保毛利佔保費的百分比，由37%上升至2023年的38%。承保利潤率在2023年增至11.9億美元，而2022年同期為11.3億美元。

健康保險保費收入比上年的12.8億美元增長了3%，達到13.2億美元。在截至2023年的一年中，健康淨銷售額增長了17%，達到2.24億美元。第一年收取的健康保費增長了10%，達到1.85億美元。2023年和2022年，健康保險利潤率佔保費的比例為29%。與2022年同期相比，截至2023年的一年，健康承保利潤率略有下降至3.78億美元。

在截至2023年的一年中，衡量我們投資部門盈利能力的超額投資收入增長了25%，從2022年同期的1.046億美元增至1.304億美元。與2022年同期相比，每股普通股的超額投資收入，反映了我們股票回購計劃的影響和淨投資收入的增加，從1.06美元增加到1.35美元，增長了27%。

2023年保險管理費同比增長1%。2023年，這些費用佔保費的比例為6.8%，而2022年為6.9%。

在截至2023年12月31日的一年中，該公司回購了340萬股Globe Life Inc.股票，總成本為3.8億美元，平均股價為112.84美元。

我們細分市場的討論以我們查看運營的方式進行，如中所述注15-業務部門.

 

我們使用三個指標作為近期保費增長和銷售額的指標：“有效的年化保費”、“淨銷售額”和“第一年收取的保費”。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

•有效年化保費被定義為所有有效保單在接下來的12個月內在任何給定日期將獲得的保費收入，如果這些保單在整個12個月期間仍然有效的話。

•淨銷售額按發行後前30天的取消額後的年化保費計算，但Direct to Consumer除外，其中淨銷售額是在任何介紹性報價期屆滿後支付第一筆全額保費時發出的年化保費。管理層認為，淨銷售額比年化保費發行更能反映保費增長率。

•第一年收取的保費定義為在報告期內為所有保單在其第一個保單年度收取的保費。第一年收取的保費考慮了更有可能發生失誤的第一年的失誤，因此是一個有用的指標，可以預測未來保費收入預計將增加多少新保費。

有關分銷渠道的進一步討論，請參閲以下內容生命和健康狀況.

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

人壽保險

人壽保險是該公司的主要業務部門。2023年，人壽保費佔總保費的70%，人壽承保利潤率佔總承保利潤率的75%。此外，支持壽險產品儲備的投資產生了投資部門的大部分超額投資收入。

 

下表列出人壽保險業績摘要。 下面包括按分銷渠道對結果的進一步討論。

人壽保險

結果摘要

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 補價						金額						的百分比 補價						金額						的百分比 補價
保費和保單費用			$	3,137,244					100						$	3,027,824					100						$	2,893,930					100
政策義務			2,050,789						65						2,035,693						67						1,897,194						66
準備金所需利息			(772,701)						(24)						(735,688)						(24)						(710,301)						(25)
淨保單義務			1,278,088						41						1,300,005						43						1,186,893						41
佣金、溢價税和非遞延收購費用			338,758						11						299,453						10						274,475						10
購置成本攤銷			327,426						10						298,841						10						270,924						9
總費用			1,944,272						62						1,898,299						63						1,732,292						60
保險承保保證金			$	1,192,972					38						$	1,129,525					37						$	1,161,638					40

截至2023年12月31日止年度，淨保單義務佔保費的41%，而去年同期為43%，2021年為41%。

下表總結了過去三年按分銷渠道劃分的人壽承保利潤率。

 

人壽保險

按分銷渠道劃分的承銷保證金

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						保費百分比						金額						保費百分比						金額						保費百分比
美國人收入			$	719,378					45						$	692,107					46						$	676,182					48
直接面向消費者			234,893						24						213,748						22						248,254						26
Liberty National			114,646						33						101,202						31						105,490						34
其他			124,055						60						122,468						58						131,712						62
總計			$	1,192,972					38						$	1,129,525					37						$	1,161,638					40

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

人壽保險產品通過多個分銷渠道銷售。過去三年按分銷渠道劃分的保費收入如下：

 

人壽保險

按分銷渠道分類的溢價

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美國人收入			$	1,588,702					51						$	1,505,034					50						$	1,401,898					48
直接面向消費者			991,406						31						985,488						32						968,365						34
Liberty National			349,736						11						327,469						11						311,200						11
其他			207,400						7						209,833						7						212,467						7
總計			$	3,137,244					100						$	3,027,824					100						$	2,893,930					100

 

截至2023年12月31日，有效年化壽險保費為32億美元，比去年同期的31億美元增長了4%。

下表按分銷渠道列出了過去三年每年的淨銷售信息。

人壽保險

按分銷渠道分類的淨銷售額

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美國人收入			$	322,658					59						$	316,715					59						$	290,512					56
直接面向消費者			116,454						21						125,979						24						148,846						28
Liberty National			95,459						18						78,390						15						71,184						14
其他			9,701						2						9,844						2						11,055						2
總計			$	544,272					100						$	530,928					100						$	521,597					100

下表按分銷渠道披露了第一年收取的終身保費。

 

人壽保險

按分銷渠道列出的第一年收取保費

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美國人收入			$	266,429					63						$	257,584					63						$	250,937					59
直接面向消費者			77,570						19						86,854						21						111,761						27
Liberty National			67,618						16						56,085						14						50,336						12
其他			8,542						2						8,988						2						9,705						2
總計			$	420,159					100						$	409,511					100						$	422,739					100

以下是對經銷渠道的壽險運營的討論。

這個美國收入人壽部該公司將繼續向工會成員和其他親和力團體推廣市場，並繼續通過利用第三方互聯網供應商線索和獲得轉介，使其線索來源多樣化，以促進可持續增長。這一部門是全球人壽所有分銷渠道中最大的壽險保費貢獻者，佔公司2023年總壽險保費的51%。2023年的淨銷售額為3.23億美元，高於2022年的3.17億美元。這個

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

由於收購成本上升，截至2023年12月31日的一年，承保利潤率為45%，低於上年的46%。

下面是美國收入生活分部在指定時期結束時的平均生產劑數量。平均生產劑計數是基於一年中每週開始和結束時的實際計數。平均生產劑數量比去年同期增加了12%。平均生產代理數量的增加是由新代理招聘的增加推動的。這一部門以及我們其他獨家代理的銷售增長通常取決於代理隊伍規模的增長。

			2023						2022						2021						2023年的變化						%						2022年的變化						%
美國人收入			10,579						9,444						9,971						1,135						12						(527)						(5)

美國收入人壽繼續專注於發展和加強機構力量，特別是通過強調機構中層管理人員的增長和更多機構辦事處的開設。除了提供財政獎勵和培訓機會外，該機構還在信息技術方面進行了大量投資，包括為該機構隊伍提供客户關係管理(CRM)工具。此工具旨在提高銷售線索分配、業務保護、經理控制面板和新代理招聘方面的工作效率。此外，該部門還投資併成功實施了技術，使該機構的人員能夠參與虛擬招聘、培訓和銷售活動。代理商已經主要轉向與客户的虛擬體驗，並通過虛擬演示創造了絕大多數的銷售。我們發現這種靈活性對新員工很有吸引力，也是我們機構隊伍可持續發展的驅動力。

這個直接向消費者部門(DTC)通過各種營銷方式提供成人和青少年人壽保險，包括直接郵寄、插入媒體和電子媒體。近年來，由於客户偏好將營銷活動集中在互聯網和移動技術上，來自電子媒體的產品(包括通過互聯網和向我們呼叫中心的呼入電話銷售)的增長速度快於直接郵件回覆。來自互聯網的銷售和入站電話的比例繼續超過直接郵寄的活動，但這三個渠道繼續以全方位的方式運作。在該部門接觸消費者的努力中，不同的媒體渠道相互支持和補充。DTC的長期增長得益於不斷的創新和知名度。我們在這一部門不斷推出新的計劃，試圖提高響應率並創造無縫的客户體驗。

青少年市場是一個重要的銷售來源，也是接觸青少年投保人的父母和祖父母的工具，與一般成年人口相比，他們更有可能對DTC關於自己的人壽保險的請求做出積極迴應。此外，未來向青少年投保人及其父母提供的產品是未來購買成本較低的人壽保險銷售的來源。

截至2023年12月31日的一年中，DTC的淨銷售額下降了8%，至1.16億美元，而前一年為1.26億美元。這一下降主要是由於通貨膨脹對郵資和紙張成本的影響導致直接郵寄和郵寄插頁營銷活動減少。儘管總銷售額下降，但重點一直放在提高盈利能力和提高承保利潤率上。截至2023年12月31日的一年，DTC的承保利潤率為24%，2022年同期為22%，較2021年26%的承保利潤率低2%。

這個自由國家分部向中等收入家庭和工作場所客户推銷個人人壽保險。最近對新銷售技術的投資以及該機構中層管理人員最近的增長預計將有助於繼續這種增長。承保利潤率為33%，高於截至2022年的年度的31%，但略低於2021年的34%。比上一年增加的主要原因是增加保費，降低保單義務佔保費的百分比，與一年前同期相比，這一年的增長率有所下降。2022年比2021年減少的主要原因是採購成本上升。

2023年的淨銷售額比2022年同期增長了22%。憑藉該部門迴歸面對面客户互動的能力和虛擬銷售的選擇，公司繼續預測2024年的總壽險淨銷售額將比上一年有所增長。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

下面是自由國家分部在指定時期結束時的平均生產劑數量。

			2023						2022						2021						2023年的變化						%						2022年的變化						%
Liberty National			3,229						2,775						2,716						454						16						59						2

與前一年相比，Liberty National部門的平均生產劑數量大幅增加。我們繼續執行我們的長期計劃，通過從東南部的小城鎮市場擴展到擁有更多潛在代理招聘人員和客户的人口更稠密的地區來發展這一機構。該機構繼續向人口稠密、滲透率較低的地區擴展，將有助於創造機構的長期增長。除了上述的地域擴張外，我們還啟動了一項市場擴張活動，以增加我們在現有辦事處但不足以為社區、地區、地區和城市提供適當服務的城市的代理機構存在。這些往往是較大的地理城市，這將有助於創造長期可持續的機構增長。此外，該機構繼續幫助提高代理商開發新工作場所營銷業務的能力。已建立的系統，包括增加客户關係管理平臺和增強的分析能力，已幫助代理商開發更多的工作場所營銷機會，並提高代理商在個人人壽市場銷售的生產力。隨着該部門在銷售和招聘活動以及技術和CRM平臺的進步方面繼續獲得勢頭，該機構預計招聘活動和平均生產代理數量將繼續增長。

這個其他機構分銷渠道主要包括非排他性的獨立機構，主要銷售人壽保險。2023年，其他分銷渠道貢獻了2.07億美元的人壽保險收入，佔全球人壽總人壽保險收入的7%。佔全年淨銷售額的2%。

健康保險

該公司銷售的健康保險主要包括醫療保險補充保險、意外保險和其他有限福利補充健康產品，包括意外、癌症、重症、心臟和重症監護產品。

2023年，健康保費佔我們總保費的30%，而健康承保利潤率佔總承保利潤率的24%。健康承保利潤率小幅增加至3.78億美元，而上一年為3.77億美元。由於人壽具有卓越的長期盈利能力及其對超額投資收入的更大貢獻，該公司繼續強調相對於健康的人壽保險銷售。

下表列出了健康保險的承保利潤率數據。

健康保險

結果摘要

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 補價						金額						的百分比 補價						金額						的百分比 補價
補價			$	1,318,773					100						$	1,282,417					100						$	1,200,882					100
政策義務			776,362						59						752,866						59						721,309						60
準備金所需利息			(106,516)						(8)						(102,315)						(8)						(98,477)						(8)
淨保單義務			669,846						51						650,551						51						622,832						52
佣金、溢價税和非遞延收購費用			220,392						16						206,544						16						180,748						15
購置成本攤銷			50,598						4						48,185						4						44,824						4
總費用			940,836						71						905,280						71						848,404						71
保險承保保證金			$	377,937					29						$	377,137					29						$	352,478					29

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

與2022年相比，2023年的健康保險費增加了3%，達到13.2億美元。與2021年相比，2022年的健康保費增長了7%，達到12.8億美元。健康承保利潤率從2022年的3.77億美元小幅增長至2023年的3.78億美元，並從2021年的3.52億美元增長7%至2022年的3.77億美元，主要是由於保費增長。

下表總結了過去三年按分銷渠道列出的健康承保利潤率。

 

健康保險

按分銷渠道劃分的承銷保證金

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						保費百分比						金額						保費百分比						金額						保費百分比
美利堅聯合			$	57,344					11						$	62,695					12						$	54,171					11
家族傳承			135,691						34						124,936						34						107,156						31
Liberty National			105,317						56						107,662						57						107,612						57
美國人收入			74,668						62						74,551						64						73,894						64
直接面向消費者			4,917						7						7,293						10						9,645						13
總計			$	377,937					29						$	377,137					29						$	352,478					29

Globe Life通過多種分銷渠道銷售補充健康保險產品。下表是過去三年每年按分銷渠道對我們健康保費的分析。

健康保險

按分銷渠道分類的溢價

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						%% 總計						金額						%% 總計						金額						的百分比 總計
美利堅聯合			$	545,723					42						$	539,874					42						$	480,656					40
家族傳承			396,209						30						366,820						29						343,839						29
Liberty National			187,934						14						187,241						15						187,669						16
美國人收入			120,332						9						117,353						9						114,742						9
直接面向消費者			68,575						5						71,129						5						73,976						6
總計			$	1,318,773					100						$	1,282,417					100						$	1,200,882					100

與有限福利補充醫療產品相關的保費佔2023年醫療保費總額的7.43億美元，即56%，而2022年為7.02億美元，即55%，2021年為6.39億美元，即53%。2023年，醫療保險補充產品的保費包括剩餘的5.76億美元（即44%），而2022年為5.8億美元（即45%），2021年為5.62億美元（即47%）。

截至2023年12月31日，有效的年化健康保費為13.9億美元，比2022年的13.3億美元增加了4%。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

以下是過去三年按分銷渠道列出的醫療淨銷售額表格。

 

健康保險

按分銷渠道分類的淨銷售額

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美利堅聯合			$	72,208					32						$	58,601					31						$	63,551					35
家族傳承			96,093						43						82,529						43						72,600						39
Liberty National			33,155						15						28,916						15						26,512						14
美國人收入			18,124						8						17,555						9						18,230						10
直接面向消費者			3,993						2						3,825						2						3,465						2
總計			$	223,573					100						$	191,426					100						$	184,358					100

2023年，與補充保健產品相關的健康淨銷售額為1.61億美元，佔健康新銷售額總額的72%，而2022年為1.37億美元，佔71%。2023年，醫療保險補充劑銷售額佔剩餘的6300萬美元（28%），而2022年為5400萬美元（29%）。

下表按分銷渠道披露了第一年收取的健康保險費。

 健康保險

按分銷渠道列出的第一年收取保費

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						%% 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美利堅聯合			$	66,002					36						$	64,410					39						$	60,386					37
家族傳承			72,362						39						60,699						36						57,427						36
Liberty National			25,608						14						22,415						13						20,348						13
美國人收入			17,633						9						17,294						10						18,939						12
直接面向消費者			3,683						2						3,115						2						3,253						2
總計			$	185,288					100						$	167,933					100						$	160,353					100

與有限福利計劃相關的第一年收取的保費包括1.33億美元，佔2023年第一年收取的保費總額的72%，而2022年為1.08億美元，佔64%。2023年，來自聯邦醫療保險補充保單的第一年收取的保費佔剩餘的5200萬美元，佔28%，而2022年為6000萬美元，佔36%。

以下討論了按分銷渠道進行的衞生業務。

這個聯合美國分部由非排他性的獨立機構組成，這些機構也可以為其他公司銷售產品。就健康保費收入而言，聯合美國分部是全球人壽最大的健康機構，銷售額比去年同期增長了23%。

該部門包括三個不同的單位：

•UA General Agency，主要通過獨立代理銷售個人醫療保險補充保險；

•特殊市場，通過經紀人向僱主和工會團體推銷退休人員健康保險；以及

•Global Life Benefits，通過經紀人提供團體工作場所補充健康保險。

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目錄表

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管理層的討論與分析

大部分保費收入來自聯邦醫療保險補充和退休人員健康業務。承保利潤率佔該部門保費的百分比在2023年為11%，2022年為12%，2021年為11%。

這個家族文物科主要是在非城市地區銷售有限福利補充醫療保險。它的大多數保單都包括返還現金的功能，例如退還保費，在保單中規定的特定期限結束時，任何超出索賠金額的保費都會退還給投保人。2023年，承保利潤率佔保費的比例為34%，與2022年相同，2021年為31%。

與2022年相比，該部門在2023年的醫療淨銷售額增長了16%，這主要是由於招聘人數的增加，以及工程師生產率和培訓的提高。該部門將繼續實施激勵和留任計劃，以進一步增加生產代理商的數量。

以下是家族遺產司在所示期間結束時的平均生產劑計數。在2023年招聘增加的推動下，與去年同期相比，平均生產劑數量增加了10%。

			2023						2022						2021						2023年的變化						%						2022年的變化						%
平均產毒劑			1,334						1,210						1,213						124						10						(3)						—

這個自由國家分區佔2023年全球人壽健康保費收入的14%，為1.88億美元。Liberty National分部銷售有限福利補充保健產品，主要包括癌症和危重疾病保險。Liberty National的大部分健康業務是通過針對小企業的工作場所營銷產生的。2023年，健康保費收入持平。Liberty National第一年收取的保費與2022年的2200萬美元相比，2023年增長了14%，達到2600萬美元。2023年的健康淨銷售額比2022年增加了400萬美元或15%。

該公司的其他分銷渠道雖然主要專注於銷售人壽保險，但也銷售健康產品。美國收入人壽部主要營銷意外計劃。直接面向消費者部門主要向僱主或工會贊助的團體推銷醫療保險補充劑。2023年和2022年，這些其他渠道合計佔醫療保費的14%。

年金

我們在2023年底和2022年底的固定年金餘額分別為7.73億美元和9.543億美元。2023年、2022年和2021年的承保利潤率分別為850萬美元、1050萬美元和980萬美元。

我們目前不銷售獨立的固定或遞延年金產品，而是青睞以保護為導向的人壽保險和補充健康保險產品。因此，我們預計年金不會成為我們未來業務或營銷戰略的重要組成部分。

投資

我們通過投資部門管理我們的資本資源，包括投資和現金流。超額投資收益是指可歸因於投資業務的利潤率，是我們用來評估投資部門業績的指標，如注15-業務部門。其定義為淨投資收入減去可歸因於保單負債的所需利息。

管理層還將稀釋後普通股的超額投資收入視為評估投資部門業績的重要和有用的衡量標準。其定義為超額投資收益除以總攤薄加權平均流通股，代表投資部門對公司每股綜合收益的貢獻。作為稀釋後普通股的超額投資收益

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目錄表

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管理層的討論與分析

綜合所有投資資產和保險負債，我們認為稀釋後普通股的超額投資收入是評估投資部門的有用指標。

超額投資收益.下表彙總了環球人壽的投資收益、超額投資收益和稀釋後普通股的超額投資收益。

超額投資收益分析

(除每股數據外，美元金額以千為單位)

			2023						2022						2021
淨投資收益			$	1,056,884					$	991,800					$	956,690
保單負債利息(1)			(926,502)						(887,211)						(859,716)
超額投資收益			$	130,382					$	104,589					$	96,974
稀釋後普通股每股超額投資收益			$	1.35					$	1.06					$	0.94
平均投資資產(按攤銷成本計算)			$	20,411,093					$	19,714,027					$	18,939,317
平均保單負債			16,772,861						16,060,240						15,412,514

(1)保單負債的利息是投保人總福利的一個組成部分，這是公認會計原則的一種衡量標準。已對2021年和2022年列報的金額進行了追溯調整，以不計入因LDTI標準而產生的遞延收購成本利息和債務利息。

超額投資收益與2022年相比，2023年增加了2600萬美元，增幅為25%。2022年，與2021年相比，超額投資收入增加了800萬美元，增幅為8%。2023年，稀釋後每股普通股的超額投資收入為1.35美元，比截至2022年的前一年增長了27%。2022年，稀釋後每股普通股的超額投資收入為1.06美元，比截至2021年的期間增長了13%。每股攤薄普通股的超額投資收益的增長速度通常快於超額投資收益的增長速度，這是因為由於我們的股票回購計劃，已發行的攤薄股票數量通常每年都會減少。

淨投資收益在截至2023年的三個年度內，平均投資資產的複合年增長率為4%，同期的平均投資資產複合年增長率為4%。2023年，固定期限投資組合的有效年收益率為5.20%。一般來説，當新投資的收益率低於資產處置收益率或平均投資組合收益率時，投資收益的增長速度慢於資產。當新的投資收益率超過處置收益率或平均投資組合收益率時，它的增長速度也快於資產。與上一年相比，由於投資資產的增長和利率的提高，本期投資收入有所增長。我們目前預計，未來五年固定期限資產的年均週轉率將低於每年1%，不會對淨投資收益產生實質性影響。除固定期限外，該公司還投資於商業抵押貸款和具有債務性質的有限合夥企業，以分散風險，提高投資組合經風險調整和資本調整後的回報。截至2023年12月31日止年度的投資基金賺取收益率為6.95%。有關更多信息，請參閲注4-投資。下面的圖表顯示了淨投資收入的增長和平均投資資產的增長。

			2023						2022						2021
淨投資收入增長			6.6		%				3.7		%				3.2		%
平均投資資產增長(按攤銷成本計算)			3.5		%				4.1		%				5.3		%

環球人壽的淨投資收入受益於新投資的較高利率。雖然利率上升導致了截至2023年12月31日包括在累積其他全面收益(虧損)中的可供出售債務證券的未實現淨虧損，但我們並不擔心，因為我們通常不打算出售固定到期日之前的固定到期日，也不太可能被要求出售。

保險單責任的規定利息減少超額投資收入，因為這是管理層認為為保單負債所需利息提供資金所必需的淨投資收入。

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目錄表

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管理層的討論與分析

因此，它從保險部門重新歸類到投資部門。如中所討論的注15-業務部門,管理層認為這是對投資和保險領域更有意義的分析。所需利息是基於我們有效保單的原始貼現率假設。

我們絕大多數的人壽保險和健康保險保單是固定利率保障保單，而不是投資產品，並且根據現行的GAAP長期保險產品會計準則進行核算，該準則要求對特定業務塊的利率假設在該業務塊的生命週期內“鎖定”。每一歷年，我們都會設定原始貼現率，用來計算當年發出的所有保單的福利準備金負債。資產負債表上列報的負債於其後期間按相關報告期末的現行貼現率更新，並對其他全面收益作出相應調整。費率是根據ASU 2018-12年度規定的方法計算的。看見附註1-重要會計政策以獲取更多信息。

用於本年度發行的保單的貼現率對過往年度發行的有效保單沒有影響，因為所有過往發行年度的利率也已鎖定以確認收入。因此，整個有效區塊的總體原始貼現率5.5%是所有發行年份使用的貼現率的加權平均值。總體加權平均貼現率隨時間的變化是由整個有效業務區塊準備金組合的變化引起的。由於我們有效業務的規模，本年度發放的業務對整體加權平均原始貼現率影響不大。

有關保單負債利息的信息如下表所示。

保險單負債所需利息

(以千為單位的美元金額)

			必填項 利息						平均淨值 保險 保單負債						平均值 折扣 費率(1)
2023
生命健康			$	879,217					$	15,739,423					5.6		%
年金			38,224						861,676						4.4
FHLB資助協議			4,536						79,036						5.7
存款資金			4,525						92,726						4.9
總計			$	926,502					$	16,772,861					5.5
2023年增長			4.4		%				4.4		%
2022
生命健康			$	838,003					$	14,957,728					5.6		%
年金			44,836						1,007,008						4.5
FHLB資助協議			71						2,692						2.6
存款資金			4,301						92,812						4.6
總計			$	887,211					$	16,060,240					5.5
2022年增長			3.2		%				4.2		%
2021
生命健康			$	808,778					$	14,268,916					5.7		%
年金			46,695						1,052,171						4.4
存款資金			4,243						91,427						4.6
總計			$	859,716					$	15,412,514					5.6

(1)反映適用於本期的平均貼現率，該貼現率用於就所列各年度的保單負債計提利息。

已實現的損益。 我們的人壽保險和健康保險公司向投保人收取保費收入，用於最終支付投保人的福利，有時是在未來幾年甚至幾十年後支付。由於福利預計將在未來期間支付，超出當前費用的保費收入將投資於

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管理層的討論與分析

為這些義務作出規定。出於這個原因，我們持有大量投資組合，作為我們核心保險業務的一部分。這一投資組合主要由高質量的固定到期日債券組成，其中包含足夠的收益率，以支付承擔這些長期保險產品義務的成本。因此，固定到期日通常被長期持有，以支持這些債務。在設定保險費率和產品盈利預期時，這些投資的預期收益被考慮在內。

 

儘管我們打算長期持有固定期限投資，但投資偶爾會被出售、交換、贖回或經歷信用損失事件，導致實現收益或損失。相對於我們為投保人提供保險的核心保險業務，損益只是次要的。在債券交換要約中，債券持有人可以同意將其現有債券交換為另一種債務證券。本公司亦擁有若干有限合夥企業的投資，按公允價值期權持有，公允價值變動確認於已實現收益(虧損)在合併業務報表.

 

與核心保險業務的收益相比，已實現的損益可能很大，因此可能對淨利潤產生重大的積極或消極影響。損益引起的重大波動可能會導致淨利潤的期間趨勢，而這些趨勢並不能表明歷史核心經營業績或預測核心經營的未來趨勢。因此，從我們的運營來看，它們對核心保險業務或分部業績沒有影響。出於這些原因，並根據行業實踐，我們在評估整體保險經營業績時消除了已實現損益的影響。

 

下表總結了截至2023年12月31日的三個年度中每年按組成部分劃分的税收影響已實現收益（損失）。

已實現收益（虧損）分析，扣除税款

（美元金額以千計，每股數據除外）

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023												2022												2021
			金額						人均 分享						金額						人均 分享						金額						人均 分享
固定期限：
銷售額			$	(59,463)					$	(0.62)					$	(44,792)					$	(0.45)					$	(8,100)					$	(0.08)
到期或其他贖回(1)			(1,604)						(0.02)						19,076						0.19						35,684						0.34
信貸損失準備金			(5,621)						(0.06)						306						—						2,337						0.02
公允價值期權-公允價值變更			11,931						0.12						(23,189)						(0.23)						18,105						0.18
抵押貸款			(4,427)						(0.04)						(761)						(0.01)						1,413						0.02
其他投資			1,415						0.02						3,699						0.04						(106)						—
已實現投資收益(虧損)總額--投資			(57,769)						(0.60)						(45,661)						(0.46)						49,333						0.48
贖回債務損失			—						—						—						—						(7,358)						(0.07)
其他收益(虧損)(2)			5,885						0.06						(14,812)						(0.15)						4,887						0.04
已實現收益(虧損)合計			$	(51,884)					$	(0.54)					$	(60,473)					$	(0.61)					$	46,862					$	0.45

(1)在截至2023年、2022年和2021年12月31日的三年中，公司分別記錄了5090萬美元、1.476億美元和1.092億美元的固定到期日證券(非現金交易)交易，分別產生了150萬美元、150萬美元和1990萬美元的税後已實現收益(虧損)淨額。

(2)其他已實現的收益(虧損)主要是拉比信託基金持有的資產的公允價值發生變化的結果。

2023年，宣佈紐約簽名銀行和第一共和銀行進入破產管理程序。在截至2023年12月31日的一年中，該公司出售了所持股份，併產生了5200萬美元的税後已實現虧損。由於投資收益率在整個2022年和2023年都有所增加，本公司處置了某些固定期限投資，以改善投資組合的風險調整和資本調整回報，並提高投資組合的收益率、信貸質量或多樣化。

投資收購. Global Life的投資政策要求主要投資於符合我們的質量和收益目標的投資級固定到期日。我們通常投資期限較長的證券，因為它們更符合我們人壽和健康保單債務的長期性質。我們相信這一點

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目錄表

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管理層的討論與分析

策略是適當的，因為我們預期的未來現金流總體上是穩定和可預測的，我們需要出售投資資產以籌集現金的可能性很低。

下表彙總了固定期限投資的精選信息。顯示的有效年收益率是基於證券的收購價格和贖回特徵(如果有的話)。對於不可贖回債券，收益率計算到到期日。對於以溢價收購的可贖回債券，收益率計算為收購後已知的最早贖回日期和贖回價格(“首次贖回日期”)。對於所有其他可贖回債券，收益率計算到到期日。

固定期限收購精選信息

(以千為單位的美元金額)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
收購成本：
投資級公司證券			$	967,588					$	812,697					$	566,400
投資級市政債券			572,654						599,946						434,482
其他投資級證券			—						7,577						10,465
固定到期日收購總額(1)			$	1,540,242					$	1,420,220					$	1,011,347
有效年收益率(一年複利)(2)			6.13		%				5.18		%				3.39		%
平均壽命(以年為單位，到下一次通話)			18.0						13.5						21.7
平均壽命(以年為單位，至成熟期)			24.8						22.8						31.7
平均評級			A						A						A+

(1)固定到期日收購包括2023年400萬美元的未結算交易，2022年為0美元，2021年為700萬美元。

(2)税收等價法，即對免税證券的收益率進行調整，以產生與應税證券的税前收益率相等的收益率。

對於可贖回債券的投資，投資的實際期限將取決於發行人是否在到期日之前要求進行投資。鑑於我們對可贖回債券的投資，我們投資的實際平均壽命在投資時無法得知。然而，如果沒有銷售和“整裝通話”，平均壽命不會低於下一次通話的平均壽命，也不會超過平均壽命到成熟期。上圖提供了這兩項平均壽命指標的數據。

 

在2023年至2022年期間，收購主要包括公司債券和市政債券，證券涉及各種發行人、行業部門和地理區域。截至2023年12月31日的一年，我們主要投資於市政、金融和工業領域。在整個投資組合中，應税等值有效收益率為5.20%，比2022年的收益率高出約3個基點。此外，正如先前在討論投資淨收益時指出的那樣，應税等值實際收益增加的主要原因是新的購買收益超過了處置收益和平均投資組合收益。除了固定期限收購外，環球人壽在2023年和2022年分別投資了1.59億美元和7700萬美元的商業抵押貸款，以及1.56億美元和2.13億美元的其他長期投資。其他長期投資主要由投資基金組成。看見注-4投資以供進一步討論。

可供投資的新現金流主要通過我們的保險業務、現有投資收到的現金和處置收益提供。2023年固定到期日的處置為8.53億美元，2022年為8.52億美元。

由於固定期限在我們的投資組合中佔了如此重要的比例，因此投資組合構成的其餘討論將集中於固定期限。請參閲該公司在以下領域的其他長期投資細目注4-投資.

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管理層的討論與分析

有關固定期限投資組合的選定信息如下：

固定成熟度投資組合選定信息

			12月31日，
			2023						2022
平均年有效收益率(1)			5.23%						5.19%
平均壽命（年）：
下一個電話(2)			14.6						14.7
成熟性(2)			18.6						18.5
有效持續時間：
下一個電話(2,3)			9.0						8.8
成熟性(2,3)			10.7						10.4

(1)税收等值基礎。免税證券的收益率經過調整，以產生相當於應税證券税前收益率的收益率。

(2)Globe Life通過兩種方式計算固定期限投資組合的平均期限和期限：

(a)基於下一個贖回日期，即可贖回債券的下一個贖回日期和不可贖回債券的到期日，以及

(b)基於所有債券的到期日，無論是否可贖回。

(3)有效期限是衡量固定收益證券對1%利率變化的價格敏感性的指標。

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管理層的討論與分析

信用風險敏感性. 下表總結了有關2023年和2022年12月31日我們固定期限投資組合中持有的主要企業部門和證券類型的某些信息。

按行業劃分的固定期限

2023年12月31日

(以千為單位的美元金額)

			低於投資級別															固定期限總額															佔固定期限總額的百分比
			攤銷 費用淨額			毛收入 未實現 收益			毛收入 未實現 損失			公平 價值						攤銷 費用淨額			毛收入 未實現 收益			毛收入 未實現 損失			公平 價值						按攤銷成本計算，淨值			按公允價值計算
公司：
金融
保險-人壽、健康、財產保險			$	107,010		$	—		$	(12,472)		$	94,538					$	2,413,685		$	61,715		$	(163,455)		$	2,311,945					13			13
銀行			36,906			—			(4,401)			32,505						1,327,272			25,019			(71,714)			1,280,577						7			7
其他財務			74,965			—			(25,255)			49,710						1,287,194			25,634			(153,171)			1,159,657						7			7
財務總額			218,881			—			(42,128)			176,753						5,028,151			112,368			(388,340)			4,752,179						27			27
工業
能量			44,652			—			(7,481)			37,171						1,446,480			58,637			(62,324)			1,442,793						8			8
基礎材料			—			—			—			—						1,166,385			39,248			(64,501)			1,141,132						6			6
消費者，非週期性			—			—			—			—						2,096,651			32,071			(160,828)			1,967,894						11			11
其他工業品			5,185			110			—			5,295						1,101,059			32,541			(78,817)			1,054,783						6			6
通信			—			—			—			—						868,131			21,006			(73,323)			815,814						4			5
交通運輸			8,403			—			(415)			7,988						534,468			21,113			(24,649)			530,932						3			3
消費者的週期性			136,343			—			(25,059)			111,284						515,169			4,941			(57,735)			462,375						3			3
技術			32,543			625			—			33,168						280,668			3,521			(44,670)			239,519						1			1
工業總			227,126			735			(32,955)			194,906						8,009,011			213,078			(566,847)			7,655,242						42			43
公用事業			34,698			722			(1,523)			33,897						2,017,967			73,925			(94,130)			1,997,762						11			11
企業總數			480,705			1,457			(76,606)			405,556						15,055,129			399,371			(1,049,317)			14,405,183						80			81
州、市和政治部門：
一般義務			—			—			—			—						887,013			8,526			(135,003)			760,536						4			4
收入			—			—			—			—						2,409,292			38,820			(268,326)			2,179,786						13			12
州、市和政治部門總數			—			—			—			—						3,296,305			47,346			(403,329)			2,940,322						17			16
其他固定期限：
政府（美國和外國）			—			—			—			—						442,903			8			(42,654)			400,257						2			2
債務抵押債券			37,110			5,036			—			42,146						37,110			5,036			—			42,146						—			—
其他資產擔保證券			11,696			—			(409)			11,287						86,352			3			(4,057)			82,298						1			1
總固定到期日			$	529,511		$	6,493		$	(77,015)		$	458,989					$	18,917,799		$	451,764		$	(1,499,357)		$	17,870,206					100			100

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

按行業劃分的固定期限

2022年12月31日

(以千為單位的美元金額)

			低於投資級別															固定期限總額															佔固定期限總額的百分比
			攤銷 成本			毛收入 未實現 收益			毛收入 未實現 損失			公平 價值						攤銷 成本			毛收入 未實現 收益			毛收入 未實現 損失			公平 價值						按攤銷成本計算，淨值			按公允價值計算
公司：
金融
保險-人壽、健康、財產保險			$	107,355		$	22		$	(13,966)		$	93,411					$	2,375,633		$	44,578		$	(216,938)		$	2,203,273					13			13
銀行			26,944			84			(192)			26,836						1,336,868			14,035			(100,038)			1,250,865						7			8
其他財務			74,963			1			(22,026)			52,938						1,195,293			4,513			(187,513)			1,012,293						7			6
財務總額			209,262			107			(36,184)			173,185						4,907,794			63,126			(504,489)			4,466,431						27			27
工業
能量			44,723			—			(10,168)			34,555						1,436,598			22,637			(101,923)			1,357,312						8			8
基礎材料			—			—			—			—						1,090,309			14,913			(95,958)			1,009,264						6			6
消費者，非週期性			—			—			—			—						2,146,003			20,427			(232,196)			1,934,234						12			12
其他工業品			25,461			—			(522)			24,939						1,212,674			19,107			(121,540)			1,110,241						6			7
通信			28,499			—			(2,253)			26,246						857,375			7,779			(110,132)			755,022						5			5
交通運輸			—			—			—			—						520,029			11,684			(34,269)			497,444						3			3
消費者的週期性			149,465			—			(27,822)			121,643						592,657			4,903			(85,005)			512,555						3			3
技術			—			—			—			—						247,996			90			(59,672)			188,414						1			1
工業總			248,148			—			(40,765)			207,383						8,103,641			101,540			(840,695)			7,364,486						44			45
公用事業			35,496			433			(3,173)			32,756						1,924,190			36,670			(125,713)			1,835,147						11			11
企業總數			492,906			540			(80,122)			413,324						14,935,625			201,336			(1,470,897)			13,666,064						82			83
州、市和政治部門：
一般義務			—			—			—			—						915,725			5,041			(167,393)			753,373						5			5
收入			—			—			—			—						1,875,305			19,287			(338,054)			1,556,538						10			9
州、市和政治部門總數			—			—			—			—						2,791,030			24,328			(505,447)			2,309,911						15			14
其他固定期限：
政府（美國、市政和外國）			—			—			—			—						449,603			33			(51,674)			397,962						2			2
債務抵押債券			37,098			13,266			—			50,364						37,098			13,266			—			50,364						—			—
其他資產擔保證券			12,493			—			(1,618)			10,875						88,336			4			(9,276)			79,064						1			1
總固定到期日			$	542,497		$	13,806		$	(81,740)		$	474,563					$	18,301,692		$	238,967		$	(2,037,294)		$	16,503,365					100			100

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

截至2023年12月31日，由債券和可贖回優先股組成的公司證券是固定期限投資組合中最大的組成部分，佔攤銷成本、淨額的80%，佔公允價值的81%。投資組合的其餘部分主要投資於美國政府和美國市政當局發行的證券。該公司持有微不足道的外國政府債券、債務抵押債券、資產擔保證券和抵押貸款擔保證券。公司證券在不同的行業部門和發行人中都是多樣化的。截至2023年12月31日，總固定期限投資組合由980家發行人組成。

截至2023年12月31日，固定到期日的公允價值為179億美元，而2022年12月31日的公允價值為165億美元。由於期間市場利率下降，固定期限投資組合的未實現淨虧損頭寸從2022年12月31日的18億美元減少到2023年12月31日的10億美元。

有關我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的固定到期日投資組合的更多信息，包括信貸損失準備的討論、未實現投資損失的分析和到期表，請參見注4-投資.

下表顯示了在2023年12月31日和2022年12月31日按綜合質量評級對固定期限投資組合的分析。除第三方管理的私募證券外，每種證券的綜合評級是穆迪投資者服務公司、標準普爾公司、惠譽評級公司和Dominion Bond Rating Service，Ltd.分配的證券可用評級的平均值。這四家國家認可的統計評級機構在計算平均值時，對評級進行了均勻加權。綜合質量評級是利用Globe Life開發的方法創建的，該方法使用了上述各種評級機構的評級。綜合質量評級不是標準普爾的信用評級。標準普爾不讚助、認可或推廣綜合質量評級，也不對綜合質量評級的任何使用負責。下表包括私募固定到期日持有量4.39億美元(按攤銷成本計算)，扣除信貸損失撥備(按公允價值計算為4.02億美元)，評級由第三方經理分配。

按評級列出的固定到期日

2023年12月31日

(以千為單位的美元金額)

			攤銷成本淨額						佔總數的百分比						公平 價值						佔總數的百分比						攤銷成本淨額平均綜合質量評級
投資級：
AAA級			$	952,822					5						$	880,729					5
AA型			3,179,618						17						2,789,626						15
A			5,118,085						27						4,976,280						28
BBB+			3,615,102						19						3,495,898						19
BBB			4,278,786						23						4,056,833						23
BBB-			1,243,875						6						1,211,851						7
總投資級			18,388,288						97						17,411,217						97						A-
低於投資等級：
BB			450,503						3						376,912						3
B			37,896						—						35,929						—
在B以下			41,112						—						46,148						—
低於投資級的總計			529,511						3						458,989						3						BB
			$	18,917,799					100						$	17,870,206					100
加權平均綜合質量評級																											A-

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

按評級列出的固定到期日

於二零二二年十二月三十一日

(以千為單位的美元金額)

			攤銷 費用淨額						佔總數的百分比						公平 價值						佔總數的百分比						攤銷成本的平均綜合質量評級
投資級：
AAA級			$	828,315					5						$	733,524					4
AA型			2,779,587						15						2,260,257						14
A			4,752,633						26						4,438,913						27
BBB+			3,934,053						21						3,639,118						22
BBB			4,254,730						23						3,844,182						23
BBB-			1,209,877						7						1,112,808						7
總投資級			17,759,195						97						16,028,802						97						A-
低於投資等級：
BB			462,356						3						389,132						3
B			43,044						—						35,067						—
在B以下			37,097						—						50,364						—
低於投資級的總計			542,497						3						474,563						3						BB-
			$	18,301,692					100						$	16,503,365					100
加權平均綜合質量評級																											A-

該投資組合的整體質量評級為A-，與2022年底相同。截至2023年12月31日，評級為BBB的固定到期日佔總投資組合的48%，低於2022年12月31日的51%。儘管這一比率相對於我們的同行來説很高，但它處於10多年來的最低水平，而且我們對衍生品、股票和資產支持證券等高風險資產的敞口有限。此外，截至2023年12月31日，公司不參與證券借貸，也沒有表外投資。在我們的固定到期日購買中，BBB證券通常為公司提供最佳的風險調整和資本調整回報，這主要是因為我們有能力持有證券到到期，而不考慮利率或股票市場的波動。

扣除信貸損失準備後，我們按攤銷成本計算的低於投資級固定到期日的投資組合的變化分析如下：

低於投資級固定到期日

(以千為單位的美元金額)

			截至的年度 十二月三十一日，
			2023						2022
期初餘額			$	542,497					$	701,546
評級機構下調評級			117,731						50,147
評級機構的評級上調			(32,540)						(97,462)
性情			(95,060)						(116,791)
信貸損失準備金			(6,811)						(31)
攤銷及其他			3,694						5,088
期末餘額			$	529,511					$	542,497

我們的投資政策要求主要投資於投資級別的固定期限，並滿足我們的質量和收益目標。因此，低於投資級債券的任何增加通常都是評級的結果。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

下調現有資產的評級。截至2023年12月31日，按攤銷成本計算的低於投資級債券，扣除信貸損失準備後，佔我們股東權益的7%，不包括累積的其他全面收益。Global Life進行長期投資，因此，我們在投資過程中的關鍵標準之一是選擇有能力經受住多個金融週期的發行人。

運營費用

營業費用包括在“公司及其他”部分，並分為兩類：保險行政費用和母公司費用。保險管理費一般包括出具保單後發生的費用。由於這些費用與特定期間的保費有關，管理層將這些費用作為保費收入的百分比進行計量。公司還將基於股票的薪酬費用視為母公司費用。與發出我們的保單相關的費用被反映為收購費用並計入承保保證金的確定中。

下表是對截至2023年12月31日的三個年度的運營費用的分析。

運營費用精選信息

(以千為單位的美元金額)

			2023												2022												2021
			金額						的百分比 補價						金額						的百分比 補價						金額						的百分比 補價
保險管理費用：
工資			$	119,699					2.7						$	129,711					3.0						$	115,852					2.8
其他員工成本			35,905						0.8						42,319						1.0						41,841						1.0
信息技術成本			64,998						1.5						55,526						1.3						47,923						1.2
法律費用			15,335						0.3						12,056						0.2						15,494						0.4
其他行政費用			65,224						1.5						59,729						1.4						50,521						1.2
保險管理費用總額			301,161						6.8						299,341						6.9						271,631						6.6
母公司費用			10,866												11,156												9,553
股票補償費用			30,736												35,650												30,272
法律程序			900												2,496												8,139
營業外費用			4,170												5,311												2,434
總運營費用，按 合併業務報表			$	347,833											$	353,954											$	322,029
			2023												2022												2021
			金額						%						金額						%						金額						%
保險行政管理費用總額比上年增加(減少)			$	1,820					0.6						$	27,710					10.2						$	20,684					8.2
營業費用總額比上年增加(減少)			(6,121)						(1.7)						31,925						9.9						20,991						7.0

2023年12月31日的總運營費用與上一年相比有所下降，這主要是由於股票補償支出和其他非運營成本的減少。保險管理費用增加180萬美元，主要原因是信息技術成本、信息安全成本和其他行政成本增加，而與養老金相關的員工福利成本下降抵消了這一成本。截至2023年12月31日的一年，保險行政費用佔保費的比例為6.8%，而2022年同期為6.9%。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

股份回購

Global Life有一項持續進行的股票回購計劃，該計劃始於1986年。管理層每季度與董事會一起審查股票回購計劃，並無限期地繼續進行，除非董事會決定暫停、終止或修改該計劃。在沒有具體授權金額的情況下，管理層根據向母公司股東支付股息後的超額現金流量、一般市場狀況和其他替代用途來確定回購金額。自1986年實施股票回購計劃以來，我們用母公司94億美元的超額現金流回購了Globe Life Inc.的普通股，因為我們確定回購提供了比其他投資選擇更高的風險調整後税後回報。

母公司的超額現金流主要包括從保險子公司收到的股息減去為其債務支付的利息支出和其他有限的經營活動。我們的大部分股票回購是通過支付股東股息後的超額現金流進行的。此外，當行使股票期權時，這些行使的收益和由此產生的税收優惠將用於在公開市場回購額外的股票，以最大限度地減少由於行使期權而產生的稀釋。

下表彙總了過去三年每年的股票回購情況。

 

關於股票購買的分析

(金額以千為單位)

			2023												2022												2021
購買方式：			股票						金額						股票						金額						股票						金額
母公司超額現金流(1)			3,369						$	380,103					3,322						$	335,145					4,784						$	455,030
期權行權收益			1,080						127,155						1,103						119,493						858						86,405
總計			4,449						$	507,258					4,425						$	454,638					5,642						$	541,435

(1)不包括回購庫存股的消費税，2023年為400萬美元，2022年為0美元，2021年為0美元。

在本討論的其餘部分，股份回購將僅指母公司因超額現金流而進行的股票回購。

 

財務狀況

 

流動性。流動性為Globe Life提供了按需滿足支持我們的業務運營和履行我們的財務義務所需的現金承諾的能力。我們的流動性主要來自多個來源：運營的正現金流、有價證券投資組合、循環信貸安排、商業票據和聯邦住房貸款銀行。

保險子公司流動資金. 我們保險子公司的業務歷來產生了大量的現金流入，超過了眼前的現金需求。保險子公司的現金流入主要包括保費和投資收入。除了投資收益，投資組合中的到期日和預定還款都是現金流入。運營現金流出包括保單福利支付、佣金、行政費用和税收。本年度超額現金流入的一部分將用於支付未來的政策福利，並主要投資於長期固定期限，因為它們更符合這些債務的長期性質。保險子公司運營的超額現金通常作為股息分配給母公司，受監管限制。股息的支付金額通常等於子公司上一年度的法定淨收入，不包括已實現的資本收益。雖然超額現金的主要來源是投資收入，但由於我們的高承保利潤率和有效的費用控制，超額現金的很大一部分也來自承保收入。雖然保險子公司每年產生的運營現金流入超過現金流出，但這些公司還擁有整個可供出售的固定期限投資組合，可以在需要時創造額外的現金流。

我們的四家保險子公司是達拉斯聯邦住房金融局的成員。FHLB成員資格為保險子公司提供了獲得各種低成本抵押借款和融資協議的機會。雖然不是唯一的

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

在流動性來源方面，如果需要，聯邦住房金融局可以為保險子公司提供額外的流動性來源。參考附註12-債務瞭解更多細節。

母公司流動資金。 母公司流動性的一個重要來源是其保險子公司的股息。該等股息於全年收取，並由母公司用於支付普通股及優先股股息、母公司債務的利息及本金償還要求，以及母公司的營運開支。

			截至十二月三十一日止的年度：
			(金額以千為單位)
			預計2024年						2023						2022						2021
流動性來源：
來自子公司的股息			$	466,000					$	459,535					$	407,042					$	478,535
超額現金流(1)			450,000						416,081						358,981						450,164

(1)超額現金流是指股東分紅總額。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的一年中，股東股息分別為8400萬美元、8100萬美元和8000萬美元。

有關子公司支付股息的限制的更多信息，請參閲限制部分附註13-股東權益. 儘管存在這些限制，但從歷史上看，從子公司獲得的股息足以滿足母公司的現金流需求。

預計2024年來自子公司的股息和超額現金流將高於2023年，主要是由於壽險義務減少和承保利潤率增長，這兩者都導致關聯公司產生更高的法定收益。母公司的其他流動資金來源包括現金、公司間應收賬款、公司間借款、公共債務市場、定期貸款和循環信貸安排。看見附表II以獲取更多信息。信貸安排將在下文討論。

短期借款。 母公司流動性的另一個來源是與一組貸款人的信貸安排，允許無擔保借款和備用信用證，最高可達7.5億美元，最高可延長至10億美元。雖然母公司可以請求延期，但不能保證。根據這項安排，最高可簽發2.5億美元的信用證。該貸款作為商業票據計劃的備用信用額度，根據該計劃，商業票據可以在任何時候發行，未償還商業票據總額不得超過貸款最高限額減去任何已簽發的信用證。截至2023年12月31日，我們在這一安排下有3.16億美元的額外借款能力，而一年前為3.4億美元。由於商業票據計劃的短期性質，其收取的利息類似於可變利率債務。在截至2023年12月31日的三年中，Global Life一直能夠根據需要發行商業票據。如中所討論的附註12-債務，2021年9月30日，環球人壽修改了日期為2020年8月24日的信貸協議。這份為期五年的信貸協議將於2026年9月30日到期。截至2023年12月31日，母公司完全遵守了與上述債務有關的所有契諾。

作為信貸安排的一部分，環球人壽有備用信用證。這些信件是在我們的子公司之間發出的，其中一家是離岸專屬再保險公司，對整個公司義務沒有影響。未來任何限制使用離岸專屬自保再保險公司的監管變化都可能要求環球人壽獲得第三方融資，這可能會導致融資成本微不足道的增加。2023年3月29日，對信用證進行了修改，將未償還金額從1.25億美元減少到1.15億美元。截至2023年12月31日，未償還信用證仍為1.15億美元。

 

母公司預期於2024年及可預見的未來有隨時可動用的資金以進行其業務，並透過內部產生的現金流及信貸安排維持保險子公司的目標資本比率。在不太可能需要更多流動資金的情況下，公司可以通過多種來源籌集額外資金，包括但不限於發行債務、額外的短期信貸安排和公司間借款。參考附註5--承付款和或有事項以及圍繞公司在未來五年的義務的討論。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

如上所述，截至2023年12月31日，母公司可以獲得4800萬美元的流動資產。如果需要額外的資金來支持我們保險子公司的目標資本水平，公司可以獲得這筆流動性。

綜合流動性。 2023年，運營提供的合併現金淨流入為14.8億美元，而2022年為14.2億美元。增加的主要原因是其他負債中所列某些數額的結算出現波動。除了來自運營的現金流入外，我們的公司在2023年從可供出售的固定期限處置、抵押貸款和其他長期投資中獲得了10.5億美元的收益。如標題所示附註12中的信貸安排,母公司設有循環信貸安排。保險子公司沒有額外的未償還信貸安排。

2023年底，現金和短期投資為1.85億美元，而2022年底為2.07億美元。除了這些流動資產外，還有179億美元(2023年12月31日的公允價值)的固定收益證券可供在意外需要時出售。按公允價值計算，約有13億美元被質押用於未償還的FHLB預付款和再保險。此外，我們大約97%的固定收益證券是公開交易的，根據美國證券交易委員會規則144可以自由交易，或者根據美國證券交易委員會規則144A有資格轉售。雖然我們的固定收益證券被歸類為可供出售，但我們有能力和一般意圖持有任何證券，直至收回或到期。我們來自業務的強勁現金流、持續的投資到期日以及信貸安排下的可用流動性使任何需要出售證券以獲得流動性的可能性微乎其微。

資本資源公司。 母公司的資本結構由短期債務(商業票據融資和當前期限的長期債務)組成,長期債務和股東權益。

債務：截至2023年12月31日和2022年12月31日，長期債務的賬面價值為16億美元。對長期未償債務問題的完整分析和描述載於附註12-債務.

公司和其他部門的融資成本主要包括我們各種債務工具的利息。下表列出了融資成本的組成部分，並對利息支出進行了調整合併業務報表.

融資成本分析

(以千為單位的美元金額)

			2023						2022						2021
債務利息			$	72,641					$	80,481					$	78,183
定期貸款利息			7,684						—						—
短期債務利息			21,958						9,875						5,270
其他			33						39						33
融資成本			$	102,316					$	90,395					$	83,486

 

2023年，融資成本較上年增長13%，主要原因是短期利率上升。有關本行債務交易的更多資料，請參閲財務狀況本報告的章節和附註12-債務.

附屬資本: 全國保險專員協會(NAIC)建立了一種基於風險的因素方法，用於為所有保險公司確定基於風險的資本水平門檻。這一辦法旨在協助監管機構確定可能需要監管關注的公司。基於風險的資本(RBC)比率通常是通過將調整後的法定資本總額除以使用NAIC的係數確定的基於風險的資本額來確定的。如果一家公司的RBC比率接近RBC金額的兩倍，該公司必須向NAIC提交一份提高其資本水平的計劃(此水平通常被稱為“公司行動級別”RBC)。這些公司通常持有公司行動級別RBC的倍數，具體取決於其特定的業務需求和風險狀況。

我們的目標是將我們保險子公司的法定資本維持在支持我們當前評級所需的水平。對於2024年，環球人壽的目標是綜合公司行動級RBC比率為300%至320%。雖然公司已得出結論，這一資本水平足以支持其當前評級，

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

鑑於其業務性質和風險狀況。2023年，我們的綜合公司行動水平RBC比率為314%。母公司承諾維持其保險子公司的目標綜合RBC比率，並有足夠的流動資金可在必要時提供額外資本。

股東權益:如標題所示關於股票購買的分析在這份報告中，我們有一個正在進行的股票回購計劃。

 

在過去的三年裏，全球人壽不斷增加普通股的季度股息。

			截至十二月三十一日止的年度：
			預計2024年						2023						2022						2021
按年度分列的季度股息			$	0.2400					$	0.2250					$	0.2075					$	0.1975

2023年，新的指導方針生效，影響了我們長期合同的會計，對股東權益產生了重大影響。請看附註1-重要會計政策以獲取更多信息。

截至2023年12月31日，股東權益為45億美元。相比之下，經調整後的2022年12月31日為39億美元，增加5.37億美元，增幅為14%。2022年，股東權益比2021年的20億美元增加了19億美元，增幅為97%。

截至2022年12月31日，股東權益為39億美元。2023年，股東權益因9.71億美元的淨收益而增加，但被3.8億美元的股票回購和1.27億美元的額外股票回購所抵消，以抵消行使股票期權帶來的稀釋。此外，AOCI的餘額增加了1800萬美元，主要是由於這一時期利率和貼現率的增加。截至2021年12月31日，股東權益為20億美元。2022年，股東權益因淨收益8.94億美元而增加，但被3.35億美元的股票回購和1.2億美元的額外股票回購所抵消，以抵消行使股票期權帶來的稀釋。此外，由於利率和貼現率的增加，AOCI的餘額增加了14億美元。

我們計劃在未來儘可能有效地使用母公司的多餘現金。根據我們的定義，超額現金流主要是母公司從其子公司收到的股息減去支付的債務利息造成的。母公司從我們的保險子公司收到的現金是在他們在本年度為發展業務進行了大量投資之後獲得的。超額現金流的可能用途包括但不限於股票回購、收購、股東分紅、證券投資或償還短期債務。我們將在確保我們的保險子公司保持目標資本水平後，確定對多餘現金的最佳使用。如果市場狀況有利，我們目前預計股票回購將繼續是這些資金的主要用途。

如中所討論的附註1-重要會計政策, 公司採用ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的有針對性的改進2023年1月1日。ASU 2018-12年度未來政策福利的負債需要使用當前貼現率計算，並將貼現率變化的影響計入累積的其他全面收入中。此外，指導意見要求使用淨保費而不是毛保費來計算未來保單福利的負債。鑑於我們業務的毛保費遠遠高於淨保費，如注6-政策負債，對負債的衡量高於使用毛保費計算的負債。這是分析股東權益時的一個重要考慮因素。

我們擁有大量可供出售的固定到期日投資組合，以支持我們的保單負債。目前的會計準則要求我們在每個會計期間結束時將我們的投資組合重估為公平的市場價值。公允價值的期間變動，扣除其對所得税的相關影響後，直接反映在股東權益中。投資組合公允價值的變化可能會因市場利率的變化而產生。

雖然大部分投資資產都會重估，但會計規則並不容許有息保單負債以與資產相同的公允價值進行估值，而價值變動則直接計入股東權益。由於我們與股東權益相關的政策責任的大小，不一致

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

存在計量風險，可能對報告的股東權益價值產生重大影響。利率的波動導致我們的股東權益、資本結構和財務比率的期間報告出現不適當的波動。由於我們固定期限投資和負債的長期性質，以及我們的保險子公司持續產生的強勁現金流，我們有能力持有我們的證券到到期。因此，我們預計不會因市場利率變動和暫時缺乏流動性的市場而導致固定到期日市值波動而產生虧損。因此，我們的管理層、信用評級機構、貸款人、許多行業分析師和某些其他財務報表用户在分析我們的資產負債表、資本結構和財務比率時，傾向於消除這一會計規則的影響。

財務實力評級。 我們主要保險子公司的財務實力得到了標準普爾和A.M.Best的評級。下表顯示了截至2023年12月31日，我們五家最大的保險子公司的評級。

			標準 標準普爾&P						上午 最好的
自由國民人壽保險公司			AA-						A
環球人壽和意外保險公司			AA-						A
美國聯合保險公司			AA-						A
美國收入人壽保險公司			AA-						A
美國家庭遺產人壽保險公司			天然橡膠						A

 

A.M.Best表示，它對其認為具有出色能力履行其持續保險義務的保險公司給予A(優秀)評級。

AA財務實力評級類別由標準普爾公司(S)授予那些有很強能力履行其財務承諾的保險公司，這與評級最高的保險公司只有很小的不同。評級為A的保險公司有很強的能力履行其財務承諾，但它比評級較高類別的保險公司更容易受到環境和經濟狀況變化的不利影響。加號(+)或減號(-)表示主要評級類別中的相對地位。

其他項目

 

打官司。有關訴訟的更多信息，請參閲附註5--承付款和或有事項.

關鍵會計政策

關鍵會計估計的應用。按照公認會計原則編制財務報表需要採用會計政策，這些政策往往涉及很大程度的判斷。管理層及時審查編制財務報表時使用的這些關鍵估計和假設。如果管理層根據目前的事實和情況決定有必要進行修改，公司在合併財務報表中報告的經營結果和財務狀況可能會發生重大變化。有關本公司會計政策的其他資料，請參閲附註1-重要會計政策.

未來的政策利益。有關保單、程序及其他與我們對未來保單利益的責任估值有關的相關數據的大量資料載於附註1-重要會計政策和注6-政策負債.

傳統及有限支付的長期人壽保險及保健品的未來保單福利責任佔本公司未來保單福利總責任的絕大部分。負債是根據淨水平保費法在每個報告期確定的。這種方法要求對未來保單利益的負債計算為估計未來投保人利益的現值和相關的終止費用，減去向投保人收取的估計未來淨保費的現值。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

本公司審查並在必要時更新用於計算未來保單福利負債變化的現金流量假設(死亡率、發病率和失誤)，至少每年一次。這些現金流假設每年都會在同一時間進行審查，或者根據經驗進行更頻繁的審查。如果現金流假設發生變化，淨溢價率將根據實際經驗和預計的未來現金流，從最初的發行日期或過渡日期重新計算。隨着現金流假設的改變，對未來保單利益的負債將根據合併業務報表.

下表説明瞭我們對未來政策福利的負債，包括截至2023年12月31日對保險公司和淨收入的相應税前影響，對現金流假設的變化的敏感性。這些信息有助於瞭解這些項目的變化對我們財務報表的潛在財務影響，以及對我們未來政策福利負債的預期影響。我們可能會經歷比以下分析所指出的或多或少重大的影響；然而，敏感性提供了關於這些潛在影響的方向和程度的洞察。

2023年12月31日
(以千為單位的美元金額)
假設			敏感度						未來的政策好處						保監處						淨收入
死亡率			增長1%						$	29,373					$	1,462					$	(30,835)
			下降1%						(29,221)						(1,474)						30,695
發病率			增長5%						49,014						4,650						(53,664)
			下降5%						(38,006)						(4,671)						42,677
失誤			增長10%						(99,618)						35,233						64,385
			下降10%						110,271						(43,196)						(67,075)

對未來政策福利的負債採用反映未來政策福利負債的持續時間特徵的當前中上等級固定收益工具收益率進行貼現。因此，貼現率假設是決定長期人壽和健康合同未來福利負債價值變化的關鍵。由於傳統和有限支付期長壽保健品的未來保單福利負債約佔未來保單福利總負債的92%，因此它受到利率風險的影響。貼現率的降低將導致債務的增加，同時AOCI也會發生相應的變化。

下表説明瞭截至2023年12月31日，我們對未來保單福利的負債的利率敏感性。此表衡量了貼現率平行變化對負債的影響。這些數據衡量了由於利率立即變化而產生的報告價值變化，增量為50和100個基點，這將被記錄為保監局的一個組成部分。

未來保單福利的責任價值

(以千為單位的美元金額)

						12月31日，
貼現率的變化(1)						2023
(200)						$	28,524,314
(100)						23,364,282
(50)						21,346,814
0						19,460,353
50						18,114,882
100						16,810,309
200						14,662,284

*(1)基點。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

遞延收購成本。收購新保險業務的某些成本將遞延並作為資產入賬。這些成本以分組合同為基礎進行資本化，並在相關合同的預期期限內攤銷，對於收購新的保險業務至關重要。

遞延收購成本(DAC)在分組合同的預期期限內按不變水平攤銷，相關費用計入合併業務報表。用於計算DAC攤銷比率的有效指標是有效的年化保費。用於攤銷收購成本的假設包括死亡率、發病率和失誤，並與計算未來保單收益的負債時使用的假設一致。

收購業務價值(VOBA)按與DAC一致的基準攤銷，如上所述，並接受定期可收回和損失確認測試，以確定是否存在溢價不足。這些測試評估未來合同相關現金流的現值是否將支持資本化的VOBA資產。這些現金流主要由保費收入、較少的福利和費用組成。然後將這些現金流的現值減去準備金負債與未攤銷餘額進行比較。如果淨現金流量的估計現值較少，將通過計入收益和減少未攤銷購置成本或增加對未來福利的負債來確認這一不足。

 

保單理賠及其他應付福利。這一負債包括目前應支付的已知福利和已發生但尚未向我們報告的索賠估計。對未報告索賠的估計是根據以前的經驗，並在仔細評估了我們掌握的所有資料後作出的。然而，這些估計所依據的因素可能會與歷史模式不同。涉及的因素包括訴訟環境、監管任務和引入索賠模式不確定的保單類型，以及影響我們健康索賠的醫療趨勢率和醫療成本通脹。這些估計的變化，如有變化，將反映在作出調整的期間的收益中。公司的結論是，在這種情況下，用於產生索賠和其他福利的負債的估計數，包括未提交索賠的估計數，是最適當的。然而，不能確定由此產生的所述責任將是我們的最終義務。目前，我們預計這一估計的任何變化不會對收益或財務狀況產生與我們歷史經驗一致的實質性影響。本年度的索賠程序沒有重大變化。

固定到期日的估值。我們對高質量的固定期限債券進行了大量投資，以便為我們未來的長期保單合同義務提供資金。雖然這些證券通常預計將持有至到期，但它們被歸類為可供出售，並不時出售，以最大化風險調整後的資本調整後的回報。我們以公允價值報告這一投資組合。公允價值是我們在有序交易中出售資產時預期收到的價格。固定期限投資組合的公允價值主要受金融市場利率變化的影響。由於我們固定期限投資組合的規模和較長的平均壽命，利率的微小變化可能會對公司的投資組合和報告的財務狀況產生重大影響。這一影響以100個基點為增量在標題下披露市場風險敏感性在這份報告中。然而，正如標題下所討論的，財務狀況在本報告中，公司認為這些未實現的價值波動對我們的實際財務狀況沒有重大影響，因此，我們在查看我們的財務狀況和財務比率時不考慮這些波動。

 

有時，我們固定期限的價值也會受到金融市場流動性不足的影響。流動性不足將導致許多證券的利差擴大，從而導致未實現損失，而我們預計這些證券是完全可以收回的。儘管我們的固定期限投資組合可以出售，但由於我們的保險產品產生了強勁而穩定的現金流，我們有能力和總體意圖持有這些證券直到到期。有關我們固定期限投資的政策、程序、分類級別和其他相關數據的大量信息，請參見附註1-重要會計政策在.中注4-投資在標題下公允價值計量兩個音符都有。本年度的估值過程沒有重大變化。

市場風險敏感度。全球人壽的投資證券面臨利率風險，這意味着金融市場利率的變化對公司投資組合的當前公允價值的影響。由於我們投資的賬面價值的91%可歸因於固定期限投資，而這些投資主要是固定利率投資，因此該投資組合高度受市場風險的影響。市場利率下降

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

一般會導致投資組合的公允價值上升，而利率的上升會導致公允價值下降。在正常的市場條件下，我們並不擔心由利率驅動的未實現虧損，因為我們不會預期它們會實現。環球人壽一般不打算在到期前出售這些證券，而且很可能不會被要求在收回攤銷成本之前出售這些證券。我們保單負債的長期性質和強勁的運營現金流大大減少了未來清算部分投資組合的需要。

 

下表説明瞭我們的固定期限投資組合在2023年12月31日的利率敏感性。該表衡量了利率平行變動(以美國國債曲線表示)對固定期限投資組合公允價值的影響。該數據以100個基點的增量衡量因利率立即和持續變化而產生的公允價值變化。

固定期限投資組合的市值

(以千為單位的美元金額)

						12月31日，
利率的變化(1)						2023
(200)						$	21,818,000
(100)						19,731,000
0						17,870,000
100						16,210,000
200						14,729,000

*(1)基點。

投資：計提信貸損失準備。我們不斷監測我們的投資組合中公允價值已降至賬面價值以下的投資，以確定是否發生了信用損失事件。當信用事件發生時，將計入信用損失準備金，並在合併業務報表 在已實現的損益中。公允價值的非信貸相關波動記錄於其他全面收入。我們用來評估和核算信貸損失準備的政策和程序披露於附註1-重要會計政策 以及標題下的討論投資和已實現收益和 損失在這份報告中。雖然盡一切努力利用現有的信貸損失準備金信息對狀況和價值作出最佳估計，但很難預測不良證券或受損證券的未來前景。

固定收益養老金計劃。 我們維持基金固定福利計劃，覆蓋大多數全職員工。我們也有一個沒有資金的、不受限制的固定福利計劃，覆蓋有限數量的官員。我們在這些計劃下的債務是根據特定的精算假設精算確定的。根據公認會計原則，隨着僱員服務年限的增加和與時間推移相關的利息成本的增加，這些養卹金義務增加，每年都會記錄一筆費用。這些債務至少部分被供資計劃中資產價值的增長所抵消。截至2023年12月31日，我們在這些計劃下的總負債為6.28億美元，但被5.71億美元的資產抵消。

在確定我們的養老金債務/支出時使用的精算假設包括：員工死亡率和週轉率、退休年齡、計劃資產的預期回報、預計的工資增長以及未來償還債務的貼現率。此外，走廊法用於攤銷走廊以外的任何未確認收益或虧損(計劃PBO和公允價值資產中較大部分的標準10%)，攤銷服務期約為九年。這些假設對養老金義務有重要影響。貼現率的降低將導致養老金義務的增加。預計工資增長的減少將導致這一義務的減少。假設的微小變化可能會導致這些計劃的報告結果有很大差異。例如，下面提供了對2023年我們的固定福利養老金計劃支出和截至2023年12月31日的預計福利義務假設的貼現率和長期資產回報率變化的影響的敏感性分析。

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目錄表

Global LIFE INC.

管理層的討論與分析

退休金假設

(以千為單位的美元金額)

假設						變化(1)						對費用的影響						對預計福利義務的影響
貼現率(2):
增加						25						$	(786)					$	(20,567)
減少量						(25)						820						21,708
預期收益(3):
增加						25						(1,483)						—
減少量						(25)						1,483						—

(1)以基點計。

(2)2023年確定淨定期福利成本的貼現率為5.71%。截至2023年12月31日，用於確定預計福利義務的貼現率為5.40%。

(3)假設2023年12月31日的預期長期回報率為6.98%，前一年為6.98%。管理層同時考慮歷史收益率和未來收益率，以確定預期收益。

該公司通過使用已公佈的死亡率表來確定死亡率假設，這些表反映了廣泛的死亡率研究和已公佈的壽命改善量表。

 

中討論了用於確定主要假設的標準注10-退休後福利.雖然我們已經盡了最大努力確定最可靠的假設，但考慮到公司經驗、經濟數據、獨立顧問和其他來源提供的信息，我們不能確定實際結果是否與預期相同。這些假設每年都會進行審查，並在必要時根據我們掌握的更多最新信息進行修訂。注10-退休後福利 還包含有關養老金計劃資產、投資政策和其他相關數據的信息。本年度的假設沒有重大變化。

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目錄表

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

 

本項目所需信息可在標題下找到市場風險敏感性在……裏面項目 7這份報告的。

項目8.財務報表和補充數據

合併財務報表指數

			頁面
獨立註冊會計師事務所報告書(PCAOB編號34)			54
合併財務報表：
2023年12月31日和2022年12月31日合併資產負債表			57
截至2023年12月31日止期間三年各年的綜合經營報表			58
截至2023年12月31日止三個年度各年的綜合全面收益（虧損）表			59
截至2023年12月31日止三個年度的股東權益綜合報表			60
截至2023年12月31日止期間三個年度各年的合併現金流量表			61
合併財務報表附註			62

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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Globe Life Inc.的股東和董事會

對財務報表的幾點看法

我們審計了Globe Life Inc.隨附的合併資產負債表。和子公司（“公司”）截至2023年和2022年12月31日，截至2023年12月31日止三年各年的相關合並經營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流量，以及索引第15項所列的相關附註和附表（統稱“財務報表”）。我們認為，財務報表在所有重大方面公允列報了貴公司於2023年及2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日止三個年度各年的經營成果和現金流量，符合美利堅合眾國公認的會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年2月28日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。

會計原則的變化

如財務報表附註1所述，由於採用ASU 2018-12，本公司改變了自2023年1月1日起生效的長期合同的會計、計量和披露方法，採用了自2021年1月1日起適用的修正追溯方法。金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的針對性改進(“ASU 2018-12”)。下面還將採用作為一項關鍵審計事項傳達。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

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目錄表

採用會計公告--有針對性地改進長期合同會計--參見財務報表附註1(另見上文會計原則變更説明性段落)

關鍵審計事項説明

本公司於2023年1月1日採用ASU 2018-12，使用修改後的追溯應用程序，截至2021年1月1日的過渡日期。

ASU 2018-12的採用極大地修改了公司對長期人壽保險和健康保險合同的會計和披露。我們認為採用美國會計準則2018-12年度是一個重要的審計事項，因為需要精算專家來評估假設和估值模型、所需審計工作的程度以及新會計政策的選擇和應用所涉及的內在複雜性。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們與採用ASU 2018-12相關的審計程序包括以下內容：

•我們測試了對財務報表附註1中討論的新會計政策的應用和採用影響的披露的控制的有效性，包括對用於估計未來政策利益的負債和遞延收購成本攤銷的估值模型和假設的控制。

•我們評估了公司選擇和應用與採用ASU 2018-12相關的會計政策的適當性。

•在我們精算專家的協助下，我們評估了用於估計未來保單收益和遞延收購成本攤銷負債的估值模型和假設的合理性。

按當前貼現率計算的未來政策收益和遞延收購成本的攤銷 -某些產品的某些基本假設--請參閲財務報表附註1、6和7

關鍵審計事項説明

本公司基於淨水平保費方法估計未來保單利益的負債，該方法要求計算估計的未來保單持有人利益的現值和相關的索賠調整費用，減去應向保單持有人收取的估計未來淨保費的現值。本公司估計遞延收購成本的攤銷以固定水平為基礎，超過分組合同的預期期限。

用於估計某些產品的未來政策利益和遞延收購成本攤銷負債的最重要假設是死亡率、發病率和失效。該公司定期審查這些假設，並在每年第三季度根據需要進行更新，或根據經驗更頻繁地進行更新。死亡率、發病率和失誤假設是基於公司經驗和行業數據確定的。

鑑於評估死亡率、發病率和失誤假設的內在不確定性和所需專業技能的程度，審計某些產品的這些假設的發展尤其涉及主觀判斷。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們的審計程序涉及管理層對某些保險產品在制定未來保單福利和攤銷遞延收購成本時所使用的死亡率、發病率和失誤假設的判斷，包括以下內容：

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目錄表

•我們測試了對這些假設發展的控制的有效性，這些假設用於對某些保險產品的未來保單收益的估值和遞延收購成本的攤銷，包括對基礎數據的控制的有效性。

•我們測試了在制定這些假設時使用的基礎數據，以及某些保險產品的未來保單收益的估值和遞延收購成本的攤銷。

•在精算專家的協助下，我們：

◦評估管理層關於發展這些假設的方法、計算和判斷，這些假設用於評估未來保單收益和某些保險產品的遞延收購成本的攤銷。

◦通過獨立計算未來政策利益和遞延收購成本的攤銷、管理層計算的數學準確性、估值模型的適當性以及這些假設是否得到適當應用，以樣本為基礎進行評估。

/s/ 德勤律師事務所

德克薩斯州達拉斯

2024年2月28日

自1999年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

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目錄表

Global Life Inc.

合併資產負債表

（美元金額以千計，每股數據除外）

			十二月三十一日，
			2023						2022
資產：
投資：
固定期限-可供出售，按公允價值計算（攤銷成本：2023年-美元18,924,914; 2022—$18,301,692，信用損失備抵：2023年-美元7,115; 2022— $0)			$	17,870,206					$	16,503,365
按揭貸款			279,199						181,305
政策性貸款			657,020						614,866
其他長期投資（包括：2023年-美元795,583; 2022—$768,689根據公允價值期權）			835,878						794,711
短期投資			81,740						114,121
總投資			19,724,043						18,208,368
現金			103,156						92,559
應計投資收益			270,396						259,581
其他應收賬款			630,223						589,171
遞延收購成本			6,009,477						5,535,697
商譽			481,791						481,791
其他資產			832,413						819,630
總資產			$	28,051,499					$	25,986,797
負債：
按當前貼現率計算的未來政策福利：（按原始利率計算：2023年-美元16,984,615; 2022—$16,355,726)			$	19,460,353					$	18,097,341
未平倉和預付保費			254,567						253,360
保單索賠和其他應付福利			514,875						509,356
其他投保人的資金			236,958						123,236
保單負債總額			20,466,753						18,983,293
本期和遞延所得税			494,639						434,649
短期債務			486,113						449,103
長期債務（估計公允價值：2023年-美元1,491,229; 2022—$1,440,277)			1,629,559						1,627,952
其他負債			487,632						542,223
總負債			23,564,696						22,037,220
承付款和或有事項(附註5)
股東權益：
優先股，面值$1每股-5,000,000授權股份;發行在外： 02023年和2022年			—						—
普通股，面值$1每股-320,000,000授權股份;發行在外：（2023-102,218,183發佈; 2022年-105,218,183已發出)			102,218						105,218
追加實收資本			532,474						529,661
累計其他綜合收益(虧損)			(2,772,419)						(2,790,313)
留存收益			7,478,813						6,894,535
國庫券，按成本計算：（2023-8,426,854股票；2022年-8,478,288股份)			(854,283)						(789,524)
股東權益總額			4,486,803						3,949,577
總負債和股東權益			$	28,051,499					$	25,986,797

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表附註。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

合併業務報表

（美元金額以千計，每股數據除外）

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022						2021
收入：
壽險保費						$	3,137,244					$	3,027,824					$	2,893,930
健康保險						1,318,773						1,282,417						1,200,882
其他優質						—						1						1
總保費						4,456,017						4,310,242						4,094,813
淨投資收益						1,056,884						991,800						956,690
已實現收益(虧損)						(65,676)						(76,548)						59,319
其他收入						308						1,246						1,216
總收入						5,447,533						5,226,740						5,112,038
福利和費用：
人壽保單持有人福利(1)						2,050,789						2,035,693						1,898,519
健康保單持有人福利(2)						776,362						752,866						721,309
其他保單持有人福利						37,100						36,875						39,218
投保人福利共計						2,864,251						2,825,434						2,659,046
遞延收購成本的攤銷						379,700						348,824						317,616
佣金、溢價税和非遞延收購成本						559,167						506,022						455,250
其他運營費用						347,833						353,954						322,029
利息支出						102,316						90,395						83,486
福利和費用總額						4,253,267						4,124,629						3,837,427
所得税前收入						1,194,266						1,102,111						1,274,611
所得税優惠(費用)						(223,511)						(207,725)						(243,497)
淨收入						$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
每股普通股基本淨收入						$	10.21					$	9.13					$	10.10
稀釋後每股普通股淨收益						$	10.07					$	9.04					$	9.99

(1)扣除總重新測量，包括假設變化的影響和實際與預期經驗調整的影響，導致收益（損失）為美元29.4百萬，$(47.4)百萬元及(11.1截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別為百萬。

(2)扣除總重新測量，包括假設變化的影響和實際與預期經驗調整的影響，導致收益（損失）為美元11.8百萬，$15.6百萬美元和$(1.2截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度分別為百萬。

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表附註。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

綜合全面收益表(損益表)

（美元金額以千計）

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
淨收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
其他全面收益(虧損)：
投資：
固定期限未實現收益（損失）：
期內發生的未實現持有收益(虧損)			671,211						(5,332,818)						(492,267)
包括在淨利潤中的其他重新分類調整			80,238						32,377						(31,710)
按公允價值記錄的固定期限外匯調整			(715)						1,749						4,632
未實現投資收益（損失）總額			750,734						(5,298,692)						(519,345)
減去適用的税（費用）福利			(157,658)						1,112,730						109,063
投資未實現收益(虧損)，税後淨額			593,076						(4,185,962)						(410,282)
未來政策好處：
未來政策福利貼現率變化			(731,883)						7,021,147						1,156,763
減去適用的税（費用）福利			153,696						(1,474,441)						(242,920)
未來政策福利調整，扣除税款			(578,187)						5,546,706						913,843
外匯翻譯：
外匯兑換調整，證券除外			8,102						(26,494)						(5,131)
減去適用的税（費用）福利			(1,702)						5,565						1,077
外匯兑換調整（證券除外）（扣除税）			6,400						(20,929)						(4,054)
退休金：
養老金成本攤銷			(390)						13,754						20,797
圖則修訂			—						—						(4,565)
經驗獲得（損失）			(3,907)						119,055						61,299
養老金調整			(4,297)						132,809						77,531
減去適用的税（費用）福利			902						(27,889)						(16,281)
養老金調整，扣除税收後的淨額			(3,395)						104,920						61,250
其他全面收益(虧損)			17,894						1,444,735						560,757
綜合收益(虧損)			$	988,649					$	2,339,121					$	1,591,871

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表附註。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

合併股東權益報表

（美元金額以千計，每股數據除外）

			優先股						普通股						額外實收資本						累計其他綜合收益(虧損)						留存收益						庫存股						股東權益總額
截至2021年12月31日的年度
2020年12月31日餘額			$	—					$	113,218					$	527,435					$	3,029,244					$	5,874,109					$	(772,914)					$	8,771,092
採用ASU 2018-12			—						—						—						(7,825,049)						(12,522)						—						(7,837,571)
2021年1月1日的餘額			—						113,218						527,435						(4,795,805)						5,861,587						(772,914)						933,521
綜合收益(虧損)			—						—						—						560,757						1,031,114						—						1,591,871
宣佈的普通股息 ($0.79每股)			—						—						—						—						(80,247)						—						(80,247)
收購庫存股			—						—						—						—						—						(541,435)						(541,435)
基於股票的薪酬			—						—						12,103						—						—						18,169						30,272
股票期權的行使			—						—						—						—						(29,398)						99,224						69,826
庫存股報廢			—						(4,000)						(18,974)						—						(327,323)						350,297						—
2021年12月31日的餘額			—						109,218						520,564						(4,235,048)						6,455,733						(846,659)						2,003,808
截至2022年12月31日的年度
2022年1月1日的餘額			—						109,218						520,564						(4,235,048)						6,455,733						(846,659)						2,003,808
綜合收益(虧損)			—						—						—						1,444,735						894,386						—						2,339,121
宣佈的普通股息 ($0.83每股)			—						—						—						—						(80,956)						—						(80,956)
收購庫存股			—						—						—						—						—						(454,638)						(454,638)
基於股票的薪酬			—						—						29,119						—						(345)						6,876						35,650
股票期權的行使			—						—						—						—						(29,838)						136,430						106,592
庫存股報廢			—						(4,000)						(20,022)						—						(344,445)						368,467						—
2022年12月31日的餘額			—						105,218						529,661						(2,790,313)						6,894,535						(789,524)						3,949,577
截至2023年12月31日的年度
2023年1月1日的餘額			—						105,218						529,661						(2,790,313)						6,894,535						(789,524)						3,949,577
綜合收益(虧損)			—						—						—						17,894						970,755						—						988,649
宣佈的普通股息 ($0.90每股)			—						—						—						—						(85,139)						—						(85,139)
收購庫存股			—						—						—						—						—						(511,100)						(511,100)
基於股票的薪酬			—						—						18,466						—						—						12,270						30,736
股票期權的行使			—						—						—						—						(19,395)						133,475						114,080
庫存股報廢			—						(3,000)						(15,653)						—						(281,943)						300,596						—
2023年12月31日的餘額			$	—					$	102,218					$	532,474					$	(2,772,419)					$	7,478,813					$	(854,283)					$	4,486,803

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表附註。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

合併現金流量表

（美元金額以千計）

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
淨收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
將淨收入與業務提供的現金進行核對的調整：
未來政策福利的增加（減少）			834,366						759,426						645,897
其他政策福利增加（減少）			5,448						35,638						31,533
保單購置費用遞延			(850,169)						(828,943)						(782,488)
遞延保單收購成本攤銷			379,700						348,824						317,616
本期和遞延所得税的變化			101,448						91,835						147,990
已實現（收益）損失			65,676						76,548						(59,319)
其他，淨額			(24,799)						44,480						105,337
經營活動提供（用於）的現金			1,482,425						1,422,194						1,437,680
投資活動提供（用於）的現金：
投資已出售或到期：
固定期限可供出售-已出售			602,556						390,392						116,656
固定期限可供出售到期或其他贖回			250,652						462,002						310,991
按揭貸款			44,004						32,870						31,423
其他長期投資			151,262						50,281						4,923
已售出或到期的投資總額			1,048,474						935,545						463,993
收購投資：
固定期限-可出售			(1,536,409)						(1,420,220)						(1,004,384)
按揭貸款			(158,823)						(77,275)						(10,421)
其他長期投資			(155,700)						(213,207)						(247,875)
已收購投資總額			(1,850,932)						(1,710,702)						(1,262,680)
政策性貸款淨（增加）減少			(42,154)						(25,232)						(5,255)
短期投資淨（增加）減少			32,381						(44,976)						38,637
物業和設備的附加費			(49,553)						(27,929)						(38,244)
其他投資活動			—						—						(56,700)
對低收入住房權益的投資			(64,365)						(69,721)						(53,121)
投資活動提供（用於）現金			(926,149)						(943,015)						(913,370)
融資活動提供（用於）的現金：
普通股發行			114,080						106,592						69,826
支付給股東的現金股利			(84,116)						(80,547)						(80,043)
償還債務			(165,612)						(150,000)						(300,000)
發行債券所得款項			170,000						250,492						325,000
支付債務發行成本			(757)						(5,272)						(7,687)
商業票據淨借款（償還）			32,961						(46,289)						74,974
收購庫存股			(511,100)						(454,638)						(541,435)
存款類產品淨收入（支付）			(96,943)						(112,791)						(64,238)
從融資活動中提供(用於)的現金			(541,487)						(492,453)						(523,603)
外匯匯率變動對現金的影響			(4,192)						13,670						(3,391)
現金淨增(減)			10,597						396						(2,684)
年初現金			92,559						92,163						94,847
年終現金			$	103,156					$	92,559					$	92,163

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表附註。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

附註1-重要會計政策

業務: (Global Life)，(The Company)是指1979年在特拉華州註冊成立的保險控股公司Globe Life Inc.和Globe Life Inc.的子公司和附屬公司。S直接或間接的主要子公司是環球人壽和意外保險公司、美國收入人壽保險公司、自由國民人壽保險公司、美國家庭遺產人壽保險公司和聯合美國保險公司。承保公司由其最終法人母公司環球人壽公司(母公司)擁有。

全球人壽向廣泛的客户羣提供各種人壽保險和補充健康保險產品和年金。本公司的組織形式為四可報告的部分：人壽保險、補充健康保險、年金和投資。

環球人壽通過多個分銷渠道銷售其保險產品，每個分銷渠道銷售環球人壽一個或多個保險部門的產品。我們的分銷渠道由以下獨家機構組成：美國收入生活事業部(American Income)、自由國家事業部(Liberty National)和家庭遺產事業部(Family Heritage)；獨立機構聯合美國事業部(United American)；以及我們的直接面向消費者事業部(DTC)。

陳述的基礎: 隨附的環球人壽綜合財務報表是在財務會計準則委員會(FASB)發佈的指導下，按照美國公認會計原則(GAAP)編制。按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。

預算的使用:按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。請參閲重要會計政策或附註中的進一步文件。

合併原則: 合併財務報表包括環球人壽公司及其全資子公司的業績。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。當環球人壽收購一間附屬公司或一塊業務時，所收購的資產及承擔的負債均按收購日期的公允價值計量。收購成本超過淨資產公允價值的任何部分都計入商譽。完成收購所產生的費用計入自收購日起的收益。於收購時，經營賬目及業績於收購日期及之後合併。

採辦: 2021年8月1日，該公司以美元收購了Beazley保險公司的運營部門Beazley Benefits59.2百萬美元。在本協議的同時，本公司還簽署了100%共同保險協議，假定剩餘的有效業務由該單位產生。本次收購按公認會計準則要求的收購會計方法入賬。本指引要求收購的資產和承擔的負債應以其在收購日的公允價值為基礎。與收購相關的商譽是由於將業務與其他因素相結合而產生的預期協同效應。自收購之日起的經營結果已合併。與收購相關的現金流記錄在合併現金流量表在“其他投資活動”中。

投資: Global Life將其所有固定期限投資歸類為可供出售。歸類為可供出售的投資按公允價值列賬，扣除税項後的未實現損益直接反映在累計其他綜合收益(AOCI)中。投資收益記在“淨投資收益”中。合併業務報表。銷售、到期或其他收益和損失

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

投資的贖回在“已實現的收益(損失)”中記錄。處置投資實現的收益和損失是在特定的確認基礎上確定的。利息收入和提前還款費用在賺取時確認。溢價和折扣使用有效收益率法攤銷。當可贖回債務證券的攤餘成本超過第一次贖回價格時，溢價將攤銷至最早的贖回日期。否則，攤銷或增值的期限一般從購買之日延長至到期日。

“保單貸款”是指以現金價值作為抵押品向投保人提供的貸款，以未償還本金餘額計入。

“抵押貸款”或商業抵押貸款是一種投資類型，抵押貸款由投資者分享，並作為融資應收賬款入賬。商業抵押貸款由第三方管理。本公司購買了以酒店、零售、多户或寫字樓等物業為抵押的商業抵押貸款的合法權益權利。商業按揭貸款的期限通常為3年，可選擇最多延長到2好幾年了。商業按揭貸款以未償還本金餘額、扣除未攤銷發放費及扣除貸款損失準備淨額入賬。利息收入扣除發端費用攤銷後，按有效收益率法計入“淨投資收入”。我們對商業貸款借款人的無資金承諾餘額為#美元。25截至2023年12月31日。

“其他長期投資”包括投資基金、股票證券和房地產。股權證券投資按公允價值報告，公允價值變動扣除税項後直接反映在“已實現收益(虧損)”中。合併業務報表。房地產投資是按成本減去累計折舊後報告的。折舊是在估計使用年限內以直線方式記錄的。

投資基金由有限合夥企業組成，由此公司按比例擁有的所有權份額從1%至20%。對於每項投資，本公司選擇了公允價值選項，但將以其他方式作為權益法投資入賬。公允價值期權對每項投資進行評估，並在投資開始時得出結論。

根據適用的GAAP對每項有限合夥投資進行評估，以確定它是否為可變利益實體(VIE)，是否有資格進行合併。只有主要受益人才需要或允許合併VIE。由於本公司無權控制對這些實體的經濟表現影響最大的活動，因此本公司不是任何該等權益的主要受益人，因此該等投資並未合併。Global Life的參與僅限於其在這些實體中的有限合夥權益。除承諾為其有限合夥權益提供資金外，本公司並無向該等實體提供任何其他財務支持，亦無與任何該等權益訂立任何提供其他財務支持的安排或協議。與這些權益相關的最大損失敞口僅限於它們的賬面價值和未來承諾。該公司擁有大約2低收入住房税收抵免和某些符合未合併VIE資格的有限合夥企業(投資基金)總資產的%。

作為公允價值的實際權宜之計，有限合夥投資按公司按比例佔投資基金資產淨值的份額或其等價物(NAV)報告。資產淨值的變動計入淨收入，並增加資產負債表的賬面價值。可歸因於基金淨經營業績的資產淨值變動額記錄在“淨投資收入”中，變化的剩餘餘額反映在“已實現收益(虧損)”中。從基金收到的分配減少了賬面價值。我們的最大虧損敞口等於未償還的賬面價值和未來的融資承諾。該公司有$154年內從現有投資基金募集了1.3億美元的資本，減少了我們的未到位資金承諾。我們沒有資金的承諾是#美元744截至2023年12月31日。

“短期投資”包括對原始期限在12個月或以下的計息資產的投資。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

公允價值計量、證券投資：Global Life根據由三個層次組成的層次結構來衡量其“固定到期日”的公允價值，這三個層次表明了公允價值計量的質量，如下所述：

 

•1級-公允價值是基於活躍市場上本公司在計量日期有能力獲得的相同資產或負債的報價。

•2級-公允價值乃基於可直接或間接觀察到的資產或負債的第1級報價以外的其他投入。第2級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入、或可由可觀察到的市場數據證實的投入。

•3級-公允價值基於被視為不可觀察的投入，即截至計量日期資產或負債的市場活動很少(如果有的話)。在這種情況下，公司必須依賴獨立經紀人得出的價值或內部開發的假設。不可察覺的輸入是根據公司可獲得的最佳信息開發的，這些信息可能包括公司自己的數據或交易商市場上的買入和要價。

作為實際權宜之計，某些投資，如投資基金，以每股資產淨值或其等價物按公允價值計量，並未歸類於公允價值等級。資產淨值由普通合夥人或管理人提供。

Globe Life的絕大多數“固定到期日”交易並不活躍，直接報價也不普遍。因此，管理層在考慮了第三方定價服務、獨立經紀人/交易商和其他資源提供的數據後，決定了這些證券的公允價值。截至2023年12月31日，公司的固定期限投資主要由以下重要證券類型組成：公司證券、州和市政證券、美國政府直接證券、擔保證券和政府支持的企業證券。其餘的安全類型大致表示1佔總數的百分比。

大致97截至2023年12月31日報告的“固定到期日”的公允價值的%是使用第三方定價服務提供的數據確定的。這些服務提供的價格不是約束性報價，而是估計的退出價值。第三方定價服務使用專有定價模型來確定證券價值，方法是使用市場調整後的利差對基準收益率進行現金流貼現。

對於Globe Life的重要證券類型中的所有資產類別，第三方定價服務使用一種通用的估值技術，使用可觀察到的市場數據對投資價格進行建模。這些模型的基礎是基於多個可觀察到的市場輸入來發展收益率差，包括但不限於：基準收益率曲線、實際交易活動、新發行收益率、經紀-交易商報價、發行人利差、雙邊市場、基準證券、出價、要約、特定行業數據、經濟數據和其他在市場中得到證實的輸入。定價供應商通過當前市場和經濟數據饋送，並通過經銷商社區內的持續溝通，持續監控和審查他們的定價數據。

使用上述可觀察到的市場輸入，每種證券的賣家根據證券特定和/或行業特定的風險因素，如證券的條款和條件(息票、到期日和贖回特徵)、信用評級、行業、流動性、抵押品或其他現金流選項，以及其他可能影響證券風險的因素，進一步開發出適當基準收益率的利差。定價模型中還考慮了嵌入式還款選項，如呼叫和贖回功能。當利差確定後，它將被添加到證券的基準收益率中。證券的預期現金流使用這一利差調整後的收益率進行貼現，貼現現金流的結果現值就是評估價格。

當無法獲得第三方供應商價格時，公司會嘗試從其他來源獲得估值，包括但不限於經紀/交易商、經紀報價和可比證券的價格。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

當獲得投資組合中所有證券的估值後，管理層審查和分析價格，以確保其合理性，並考慮到現有和可觀察到的信息。當一種證券有兩種或兩種以上的估值，而價格之間的差異不超過10%時，這種密切的相關性表明，在得出價格時使用了類似的可觀察到的投入，並使用了價格的平均值。以這種方式估值的證券被歸類為二級。當一種證券的兩種或兩種以上估值之間的差異超過10%時，就會進行額外的分析，利用經紀人報價、可比證券的價格、最近的交易和任何其他可觀察到的市場數據等資源來確定該證券的最合適價值。對可用估值進行進一步審查，以確定它們是否能在對任何其他可觀察證據的合理容忍度內得到證實。如果證券的其中一個估值或可用估值的平均值能夠與其他可觀察到的證據佐證，則使用經佐證的價值並將其報告為2級。本公司使用被認為合適的信息和分析技術來確定在當前市場條件下最能代表公允價值的合理公允價值估計範圍內的點。無法在合理容差內得到證實的估值被歸類為3級。

Global Life投資於私募固定期限的投資組合。私募固定期限債券通常不是一個活躍的市場。此投資組合由第三方管理。投資組合經理根據定價矩陣，利用可觀察的輸入，如基準國庫利率和公佈的行業指數，以及不可觀察的輸入，如內部制定的信用評級，為債券提供估值。如果可觀察到的輸入不能得到證實，則公允價值被歸類為3級。請參閲注4-投資在標題下關於第3級公允價值計量的量化信息.

每種證券類別的公允價值和按估值層次劃分的公允價值列於注4-投資在標題下公允價值計量，和注10-退休後福利 在標題下養老金資產.

 

公允價值計量、其他金融工具: 現金及現金等價物、短期投資、短期債務、應收賬款和應付款項的公允價值約為賬面價值。現金和現金等價物被分類為1級。商業抵押貸款的公允價值是根據預期現金流量以適當的風險調整利率貼現確定的，並被歸類為3級。對提供低收入住房税收抵免的有限合夥企業的投資的公允價值是基於貼現的預計現金流，被歸類為3級。保單貸款是Globe Life子公司有效人壽保險保單的組成部分，其公允價值不能與保險合同分開估值。投資基金以資產淨值為基礎，被排除在公允價值層次之外。

Globe Life發行的長期和短期債務的公允價值是基於與固定期限投資相同的方法。截至2023年12月31日，這些債務證券有可觀察到的投入，因此被歸類為估值層次結構中的第二級。每種債務工具截至2023年12月31日的公允價值披露於 附註12-債務.

如中所述注10-退休後福利，Globe Life維持一項不合格的補充退休計劃。因此，支持本計劃負債的資產被視為公司的一般資產。這些資產包括公司擁有的人壽保險單(COLI)和交易所交易基金(ETF)的現金價值。保險現金價值的公允價值接近賬面價值。ETF的公允價值來自直接報價，並被視為公允價值層次結構中的第一級。

當期預期信用損失準備金(固定期限): 在評估開始時，該公司每季度單獨評估每個固定到期日，以確定它是否打算出售證券，或者更有可能需要在收回其攤銷成本基礎之前出售證券。如果符合其中一項標準，公司將通過“已實現收益(虧損)”將固定到期日的攤餘成本基礎減記為公允價值。

如上述兩項準則均不符合，本公司將評估公允價值下跌是否因信貸事件所致。公司將評估許多因素，如下所述，以確定

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

預期現金流的現值。當預期現金流的現值低於攤銷成本基礎時，就會發生信用損失。這將導致將信貸損失準備作為沖銷資產賬户記錄到攤餘成本基礎上，並在#年為信貸損失計提抵銷準備金。 "已實現的收益(虧損)“ 在合併業務報表。此外，目前的預期信貸損失(CECL)方法包括一個公允價值下限，其中證券的信貸損失準備金不能超過公允價值和攤銷成本之間的差額。當確定不存在信用損失時，公允價值的下降在其他全面收入.

信貸損失準備的所有變化都記為信貸損失費用準備(或沖銷)。計入信貸損失準備的損失是管理層對固定期限本金和利息無法收回的最佳估計。

對Globe Life的證券進行信用損失評估是一個至少每季度進行一次的過程，由一個投資和會計專業人員團隊監督。作出這一決定的過程是高度主觀的，涉及到對許多因素的仔細考慮。考慮的因素包括但不限於：

•公司在回收前缺乏出售債務證券的意向；

•該公司是否更有可能被要求在到期前出售；

•造成信貸損失的原因(S)；

•發行人的財務狀況和證券公允價值恢復的前景；

•預期未來現金流。

隨着事實和環境的變化，給予這些因素的相對權重可能會隨着時間的推移而變化。在許多情況下，管理層認為更多地考慮預期因素而不是回顧因素是合適的。被給予更多重視的預期因素包括復甦的前景、公司持有證券直至預期復甦的能力和總體意圖，以及預期的未來現金流。

 

在這一過程中考慮的事實和信息包括：

•發行人財務報表

•發行人信貸評級的變動

•基礎抵押品的價值

•發行人發佈的新聞稿中包含的新聞和信息

•媒體報道的有關發行人的新聞和信息

•由證券、經濟或研究分析師發佈或以其他方式提供的新聞和信息

•近期和預期未來現金來源和用途的性質和數額

•拖欠所需付款

•發行人破產申請

預期現金流是根據判斷和本公司可獲得的最佳信息確定的。用於得出預期現金流的投入通常包括預期違約率、當前從屬水平和估計回收率。貼現現金流中使用的貼現率是實際利率，即在收購時隱含在資產中的回報率。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

當期預期信貸損失準備金(按揭貸款):本公司至少每季度或按需要評估商業按揭貸款組合的表現及信貸質素，評估方法包括貸款與價值比率或償債比率以及契約、本地市場狀況、借款人質素及相關抵押品等常用指標。標的抵押品的公允價值是基於在貸款發起時對財產的第三方評估。公允價值按年進行評估，或者在貸款表現嚴重不佳、拖欠30天或出現技術性違約時更頻繁地進行評估。本公司每季度以集合為基礎確定商業抵押貸款組合的估計虧損概率，並記錄撥備。信貸損失準備是基於估計、歷史經驗、損失概率、標的抵押品的價值以及影響貸款可收回性的宏觀因素。

如果管理層確定某一特定物業有可能喪失抵押品贖回權，本公司可為個人按揭貸款選擇切實可行的權宜之計，以估計預期的信貸損失，其依據是物業的公允價值減去攤銷成本，並根據銷售和其他相關成本進行調整。看見注4對於當前的活動。

 

現金: "現金“包括銀行和金融機構的手頭餘額和存款餘額。

應計投資收益:“應計投資收入”是指投資組合所賺取的利息收入或股息，但截至資產負債表日尚未收到。本公司將註銷與固定到期日相關的被視為無法收回的應計投資收入。

"應計投資收益“也包括商業按揭貸款組合賺取的利息收入，但截至資產負債表日尚未收到。應計投資收入將在貸款拖欠90天或管理層認為無法收回時被置於非應計狀態。任何目前應計的投資收入隨後將被註銷。截至2023年12月31日，商業按揭貸款的應計利息為#美元。1.7百萬美元。按揭貸款通常按月支付利息，因此應計利息的期限通常不到30天。

作為一種實際的權宜之計，該公司將應計投資收益從投資的攤餘成本基礎中剔除，並在另一個財務報表項目“應計投資收益”中單獨報告。因此，這筆金額將不包括在以下時間內的披露注4-投資.

其他應收款: 代理借方餘額主要是指預付給保險代理的佣金，這是一種常見的行業做法。這些餘額隨着時間的推移償還給公司，通常是一年，因為公司收取與預付佣金相關的保費，並保留該等保費的部分代理商佣金，以償還餘額。餘額為$。5012023年12月31日為百萬美元，4602022年12月31日為100萬人。當代理人銷售保單時，佣金預付給代理人，只要保單仍然有效，預付款就會收取。雖然如果代理商終止或發生過度的保單失效，很容易發生損失，但隨着時間的推移，公司能夠繼續從以前的保單銷售中收取代理商的佣金，這降低了公司的虧損風險。

該公司收取代理借方餘額的固有風險非常低，並認為這些餘額是可以收回的，因為它們總體上低於按保守比率貼現的未來佣金的估計現值，保守比率包括對失誤和死亡率的假設。本公司的證券或抵押品是在各自代理人出售的保單有效期內收取的未來佣金流的形式，在代理人終止的情況下，這些佣金最終歸還給本公司。由於貸款具有相似的特點，該公司對代理借方餘額進行了綜合評估，以確定信貸損失撥備。信貸損失準備金將記錄在#年的“已實現收益(損失)”中。合併業務報表資產餘額將反映在扣除信貸損失準備(“其他應收款”)後的代理借方餘額中。根據管理層考慮的因素，截至2023年12月31日止年度並無錄得額外信貸虧損。截至2023年12月31日，信貸損失準備金為#美元。1.2百萬美元。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

遞延收購成本：收購新保險業務的某些成本遞延並作為資產入賬。這些成本以分組合同為基礎進行資本化，並在相關合同的預期期限內攤銷，對於收購新的保險業務至關重要。遞延收購成本(DAC)直接關係到保險合同的成功發行，主要包括銷售佣金、保單發行成本、直接面向消費者的廣告成本和承保成本。此外，DAC包括收購的業務價值(VOBA)，即從其他公司或通過收購其他公司收購保險塊的成本。這些成本是取得的合同保險資產和承擔的負債的公允價值與公司發行或持有的保險合同的資產和負債之間的差額，按照公認會計原則計量。

DAC在分組合同的預期期限內按不變水平攤銷，相關費用包括在合併業務報表。用於計算DAC攤銷比率的有效指標是有效的年化保費。用於攤銷收購成本的假設包括死亡率、發病率和失誤。這些假設至少每年審查一次，並結合未來政策福利假設的任何變化進行修訂。假設變化的影響在剩餘的預期合同期限內確認為對未來攤銷金額的修訂。

如上所述，VOBA在與DAC一致的基礎上攤銷，並接受定期可恢復性和損失確認測試，以確定是否存在溢價不足。這些測試評估未來合同相關現金流的現值是否將支持資本化的VOBA資產。這些現金流主要由保費收入、較少的福利和費用組成。然後將這些現金流的現值減去準備金負債與未攤銷餘額進行比較。如果淨現金流量的估計現值較少，將通過計入收益和減少未攤銷購置成本或增加對未來福利的負債來確認這一不足。參考注7-DAC.

廣告費：與廣告有關的費用一般在發生時計入費用。然而，某些直接面向消費者的廣告成本在總成本和未來收益之間存在可靠且已證明的關係時被資本化，這是產生這些成本的直接結果。直接面向消費者的廣告成本主要包括互聯網廣告成本和直接郵寄廣告材料的製作和分發成本，當計入資本時，將作為DAC的組成部分計入。此外，它們的攤銷方式與其他DAC相同。直接面向消費者的廣告成本計入收益並計入佣金、溢價税和非遞延收購成本為$19.2百萬，$9.4百萬美元，以及$10.02023年、2022年和2021年分別為100萬。包括在DAC內的未攤銷資本化廣告成本為#美元。1.62023年12月31日的10億美元和1.52022年12月31日。

商譽: 被收購企業的超額成本超過被收購淨資產的公允價值，被報告為商譽。根據指引，商譽須按年或每當潛在減值觸發因素髮生時進行減值測試。減值測試涉及執行定性分析，包括評估當前事件和情況，以確定報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果公允價值低於賬面價值，則需要進一步測試以確定減值金額(如有)。如果任何報告單位的商譽出現減值，則將其減記並計入測試期間的收益。截至6月30日，Global Life每年都會對2021年至2023年的每一年進行商譽測試。該公司的商譽在上述任何期間均未受到損害。

低收入者住房税收抵免利息: 全球人壽投資於有限合夥企業，為公司提供低收入住房税收抵免和其他相關的聯邦所得税優惠。Global Life在有限合夥企業中持有被動權益，有限合夥企業通過提供税收優惠(主要來自轉讓與聯邦低收入住房相關的聯邦或州税收抵免)來提供投資回報。這些投資被認為是VIE，沒有資格進行整合。本公司在這些實體的投資的賬面價值為#美元267百萬美元和美元315分別於2023年12月31日和2022年12月31日為百萬美元，並於合併資產負債表. 截至2023年12月31日，Globe Life根據未來承諾承擔的義務為72100萬美元，記入“其他負債”。對於2015年1月1日之前收購的擔保投資，本公司採用有效收益率攤銷法，而比例攤銷法為

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

用於在2015年1月1日或之後獲得的所有非擔保和擔保投資。所有淨攤銷費用和所得税優惠都記錄在合併業務報表.

財產和設備: 包括在“其他資產”中的財產和設備按成本減去累計折舊進行報告。折舊主要是在這些資產的估計使用年限內以直線法記錄的，範圍為三至十五年用於設備和軟件，以及十五至四十年用於建築和改善。普通的維護和維修在發生時從收入中扣除。當某些事件和情況明顯表明資產的公允價值低於其賬面價值時，計入減值(如有)。財產和設備的原始費用為#美元。4552023年12月31日為百萬美元，4062022年12月31日為100萬人。累計折舊為$2152023年底為百萬美元，194到2022年底將達到100萬。折舊費用為$212023年，百萬美元212022年為100萬美元，202021年將達到100萬。內部產生的軟件成本在項目初步階段和實施後階段計入費用，並在應用程序開發階段計入資本化。此外，在作為服務合同的託管安排中發生的實施成本被資本化。關於截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度按資產類別分列的淨餘額細目，見下文：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022
扣除折舊後的財產和設備：
公司佔用的房地產			$	32,566					$	32,456
數據處理設備			198,150						177,173
運輸設備			7,405						12
傢俱和設備			1,776						2,090
			$	239,897					$	211,731

未來的政策優勢: 對傳統和有限支付的長期人壽和健康產品的未來保單福利的責任包括大約92未來保單福利總負債的%。負債是根據淨水平保費法在每個報告期確定的。這種方法要求對未來保單利益的負債計算為估計未來投保人利益的現值和相關的終止費用，減去向投保人收取的估計未來淨保費的現值。淨水平保費反映的是根據發行日期或過渡日期以來的實際經驗重新計算的淨保費比率1，以及預期的未來體驗。在確認保費收入並根據實際經驗和預期經驗之間的差異進行調整時，應計負債。本公司發行的長期保險合同根據合同發行年份、分銷渠道、法人主體和產品類型進行分組。

預期未來福利付款的現值和預期未來淨保費的現值主要是基於貼現率、死亡率、發病率和失誤的假設。每個季度，公司都會根據股東權益的一部分--其他全面收益中確認的變化，使用當前的貼現率重新衡量其對未來保單福利的負債。此外，本公司確認負債重計量損益合併業務報表使用原始貼現率，並與上一報告期假設相比，與淨保費計算下的實際經驗有關。

該公司定期審查其用於計算未來保單福利負債變化的現金流假設(死亡率、發病率和失誤)。這些現金流假設在每年第三季度根據需要進行更新，或者根據經驗更頻繁地更新。如果現金流假設發生變化，淨溢價率將根據實際經驗和預計的未來現金流，從最初的發行日期或過渡日期重新計算。當預期未來淨保費超過預期未來毛保費時

1 2023年1月1日，本公司採用ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的針對性改進(ASU 2018-12)，在修改的追溯基礎上，作為2021年1月1日的過渡日期(過渡日期)。欲瞭解更多信息，請參閲下文“本年度採用的會計聲明”一節。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

(上限)，或未來投保人利益的現值超過預期未來毛保費(最低保費)的現值，則未來保單利益的負債將根據投保人利益在合併業務報表。現金流假設不包括對不利偏差的調整。用於個人人壽保險的死亡率表包括各種行業表，並反映了基於公司經驗的修改。對個人健康的發病率假設基於公司經驗和行業數據。失誤假設基於公司經驗。

如上所述，對未來政策福利的負債進行貼現，使用反映未來政策福利負債的持續時間特徵的當前中上等級固定收益工具收益率。確定當前貼現率的方法包括構建一條貼現率曲線，以反映保險責任現金流的貨幣和期限。該方法旨在根據當地債務市場可獲得的市場數據確定可觀察到的投入的優先順序，這些市場數據以與政策相同的貨幣計價。對於適用於單A級債券市場缺乏流動性或幾乎沒有可觀察到的市場數據的期限的貼現率，本公司將使用與ASC 820公允價值指導一致的估計技術。我們進一步將利息作為投保人福利的一個組成部分，使用在合同簽發當年鎖定的原始貼現率。原始貼現率(或鎖定貼現率)用於利息增加和淨保費的確定，而當前貼現率用於評估負債。

對年金和利息敏感的壽險類產品的未來保單福利的負債由保單賬户價值表示。對於有限付款合同，也記錄遞延利潤負債，在合同有效期內按有效保險金額的比例確認收入變化。參考注6-政策負債.

再保險e：在正常業務過程中，環球人壽保險子公司將簽訂再保險協議，以限制其對損失風險的敞口，並加強其資本狀況。根據適用的指導原則，再保險公司(再保險人)必須具有實現“重大損失”的“合理可能性”，才有資格獲得再保險會計。在割讓公司沒有將重大保險風險轉移給再保險人的情況下，使用存款會計。在適用存款會計的情況下，與再保險協議有關的任何應付風險費用均記為其他負債。根據再保險協議的條款應付給本公司的任何餘額均記錄為再保險，可在其他資產中在合併資產負債表.

未賺取保費和預付保費：從人壽保險和健康保險中收取的保費，但尚未按照適用的GAAP進行賺取和確認。參考保費收入的確認下面。

保單理賠及其他應付福利: Global Life確定了已知的應付保單福利的責任，以及已發生但尚未報告給公司的索賠估計。Global Life在仔細評估了公司可獲得的所有信息後，對未報告的索賠進行了估計。這一估計是基於以前的經驗，並每季度審查一次。然而，尚不能確定所述的索賠和其他福利的責任，包括未提交索賠的估計，是否將是Globe Life的最終義務。有關詳細信息，請參閲注8-未付索賠責任.

當期所得税和遞延所得税: 當期所得税和遞延所得税按資產負債法核算。遞延税項資產及負債就可歸因於綜合財務報表賬面價值與資產及負債計税基礎之間差異而產生的未來税項影響予以確認。遞延税項資產及負債以制定税率計量，預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

退休後福利: Global Life通過確認退休後固定福利計劃的資金狀況來説明這些計劃合併資產負債表按照會計準則進行核算。可歸因於計劃資產和負債變化而未確認為定期福利淨成本組成部分的定期損益，在扣除税款後確認為其他全面收益的組成部分。補充性高管退休計劃與合格的非繳費養老金計劃一致。這些資產包括在拉比信託基金中，並記錄在合併資產負債表.有關退休後福利的會計和披露的更多信息，請參閲注10-退休後福利.

庫存股: Global Life按成本法對購買庫存股進行會計處理。庫存股的發行採用加權平均成本法核算。有關詳細信息，請參閲附註13-股東權益.

保費收入及相關費用的確認: 傳統的長期人壽保險和健康保險產品的保費收入在合同期內和投保人到期時平均確認。短期健康合同的保費按提供的保險保障比例確認為合同期內的收入。萬能人壽型和年金合同的保費被加到保單賬户價值中，這類產品的收入被確認為死亡、管理和交出的保單賬户價值的費用(追溯存款法)。人壽保險費包括保單費用$12.9百萬，$13.5百萬美元，以及$14.2截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。其他保費包括每年的年金保單費用。就大多數保險產品而言，相關的利益和費用與收入相匹配，方法是提供未來的保單利益，並按收入確認期間的利潤確認利潤的方式攤銷準備金。對於有限賠付人壽保險產品，利潤在合同期內確認。

 

基於股票的薪酬: 環球人壽以“公允價值法”為基礎，在合併財務報表中確認一項費用，從而對股票薪酬進行會計處理。公允價值法要求在授予日將公允價值分配給股票期權或其他股票贈與，並在受贈人的服務期內攤銷這一價值。

公允價值法要求使用期權估值模型對員工股票期權進行估值。Global Life已選擇使用布萊克-斯科爾斯估值模型進行期權支出。2021年至2023年三年期間每年授予的期權假設摘要如下：

			2023						2022						2021
波動率係數			23.0		%				22.3		%				21.8		%
股息率			0.7		%				0.8		%				0.8		%
預期期限(以年為單位)			5.10						5.12						5.11
無風險利率			4.1		%				1.9		%				0.6		%

預期術語通常源自公司經驗。然而，預期條款是基於ASC 718允許的簡化方法來確定的，股票薪酬，當公司經驗不足時的話題。2018年4月26日，股東批准了Globe Life Inc.2018年激勵計劃，即前身為Torchmark Corporation 2018年激勵計劃(簡稱《2018激勵計劃》)。2018年激勵計劃取代了之前的所有計劃。2018年激勵計劃允許為具有以下條件的員工授予期權七年制歸屬的合同條款三年除了……之外十年歸屬於五年如先前計劃所允許的。董事贈款超過六個月。假設波動率和無風險利率在一段時間內與期權的預期期限一致。波動性是在歷史的基礎上衡量的。月度數據點被用來得出各時期的波動率三年而且更長。預期股息收益率是基於當前股息收益率在預期期限內保持不變。一旦確定了期權的公允價值，它就會在員工對該期權的服務期內(從授予之日起到授予完全授予之日)按直線攤銷。限制性股票和限制性股票單位的費用以授予日期為基礎，在服務期內按直線分配的公允價值計算。績效分享費用是根據管理層對達到績效分享獎勵協議中確定的指標的概率的估計確認的，隨着這些估計的發展，分配給每個服務期。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

 

以股票為基礎的薪酬費用計入合併業務報表。Global Life管理層將所有以股票為基礎的薪酬支出視為公司和其他費用，因此在其細分分析中以公司和其他費用的形式列報。有關公司各部門的更多信息，請參見注15-業務部門.

每股收益: Global Life在每股普通股基本收益和稀釋後每股收益(EPS)合併業務報表從運營中獲得收入。基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收入除以當期已發行的加權平均普通股。稀釋每股收益的計算方法是將潛在攤薄證券或合同(如股票期權)的額外淨影響添加到流通股中，這些證券或合同可以被行使或轉換為普通股。有關每股收益的更多信息，請參閲附註13-股東權益. 

對以前發佈的財務報表的非實質性更正: 該公司以前將某些帶有終止條款的集團醫療保險補充政策視為長期合同。終止條款使保險單不能作為有擔保的可續訂合同，因此應作為短期合同入賬。由於採用ASU 2018-12年度，公司更改了這一會計核算，並對DAC、未來政策福利和留存收益進行了相應調整，結果增加了#美元。26.5截至2021年1月1日的期初留存收益餘額，扣除税收後的淨額為1.3億美元。

該公司此前還將可在淨額基礎上收回的再保險作為保單負債的一個組成部分。2023年第四季度，該公司更正了可作為其他資產組成部分按毛額收回的再保險列報，導致重新定級#美元。59.71000萬，$82.42000萬美元，和美元49.9截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，可從負債到資產收回的再保險分別為1.5億歐元。

列報的所有期間的資產負債表和相關腳註都進行了調整，以反映這種變化。

本年度採用的會計公告：2023年1月1日，本公司採用ASU 2018-12(也稱為長期目標改進或LDTI)，自2021年1月1日過渡日(過渡日)起，採用修改後的追溯基礎. 修訂後的指導意見對長期人壽保險和健康保險合同的會計和披露做出了重大改變。經修訂的追溯過渡法要求對所有長期人壽和健康合同適用最新標準，這導致對2021年和2022年合併財務報表進行了調整。

下表彙總了由於採用ASU 2018-12年度過渡日傳統人壽和健康長期合同未來保單福利負債的餘額和變化：

						未來保單福利的淨負債--長期壽險
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
截至2020年12月31日的原始貼現率餘額(2)						$	3,541,426					$	2,492,226					$	2,150,829					$	2,758,558					$	10,943,039
更改貼現率假設的影響						3,334,600						2,195,430						1,229,610						2,325,536						9,085,176
蓋板和地板的效果(1)						—						16,899						2,433						2						19,334
截至2021年1月1日按當前貼現率計算的餘額						$	6,876,026					$	4,704,555					$	3,382,872					$	5,084,096					$	20,047,549
可追討的再保險						$	(109)					$	—					$	(10,758)					$	(49,455)					$	(60,322)
截至2021年1月1日按當前貼現率計算的餘額（扣除再保險）						$	6,875,917					$	4,704,555					$	3,372,114					$	5,034,641					$	19,987,227

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						未來保單福利的淨負債-長期健康
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接轉矩						總計
截至2020年12月31日的原始貼現率餘額(2)						$	88,505					$	1,390,944					$	502,952					$	101,998					$	(2,913)					$	2,081,486
更改貼現率假設的影響						123,906						501,748						220,313						60,366						318						906,651
蓋板和地板的效果(1)						6,506						—						19,324						—						4,193						30,023
截至2021年1月1日按當前貼現率計算的餘額						218,917						1,892,692						742,589						162,364						1,598						3,018,160
可追討的再保險						(5,254)						(12,314)						(1,961)						—						—						(19,529)
截至2021年1月1日按當前貼現率計算的餘額（扣除再保險）						$	213,663					$	1,880,378					$	740,628					$	162,364					$	1,598					$	2,998,631

(1)當預期未來淨保費的現值超過某一特定組別的預期未來毛保費現值(上限)，或未來保單福利及相關終止開支的現值超過預期未來淨保費(最低保費)的現值時，對未來保單利益的負債作出調整。

(2)如上所述，本文所列數額已更新，以反映對錯誤的非實質性更正。

下表列出了過渡期前後的保單負債總額：

						1月1日，						十二月三十一日，
						2021(3)						2020(3)
未來的政策優勢：
未來保單福利的淨負債--長期壽險						$	20,047,549					$	10,943,039
未來保單福利的淨負債--長期健康						3,018,160						2,081,486
附加保險責任(1),(2)						2,008,399						2,218,116
未來政策總收益						25,074,108						15,242,641
未平倉和預付保費(1)						243,612						61,971
保單索賠和其他應付福利(1)						476,710						402,693
其他投保人的資金(1)						98,459						97,968
保單負債總額						$	25,892,889					$	15,805,273

(1)除了與未來保單福利相關的貼現率調整外，本公司還將保單負債總額內的某些餘額重新歸類為合併資產負債表 由於採用了ASU 2018-12年度。重新分類對股東權益產生了非實質性的影響。見下表，概述了股東權益的過渡調整。

(2)該公司的額外保險負債主要包括：1)有限付款合同的遞延利潤負債；2)遞延年金和對利息敏感的業務部分的準備金。看見注6-政策負債以獲取更多信息。

(3)如上所述，本文列出的金額已更新，以反映對錯誤的非重大更正。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表列出了公司在過渡日期之前和之後的遞延保單獲取成本：

						1月1日，						十二月三十一日，
						2021						2020(1)
生活：
美國人收入						$	1,647,761					$	1,647,761
直接面向消費者						1,498,970						1,498,435
Liberty National						531,504						531,504
其他						304,786						304,459
總壽命						3,983,021						3,982,159
健康：
美利堅聯合						65,020						60,580
家族傳承						364,751						364,751
Liberty National						124,754						124,888
美國人收入						39,477						39,477
直接面向消費者						2,215						6,520
總體健康狀況						596,217						596,216
年金						8,309						3,216
援會						$	4,587,547					$	4,581,591

(1)如上所述，本文列出的金額已更新，以反映對錯誤的非重大更正。

根據ASO 2018-12，公司已調整其ADC餘額，以消除之前記錄在合併股東權益表中的累積其他全面收益（AOCI）中的未實現損益的影響。根據之前的指導，公司將這些金額計入攤銷計算中。

下表列出了因採用ASO 2018-12而進行的過渡調整對股東權益的影響：

						留存收益						累計其他綜合收益(虧損)						其他(1)						總計
截至2020年12月31日的股東權益						$	5,874,109					$	3,029,244					$	(132,261)					$	8,771,092
更改貼現率假設的影響						—						(7,829,753)						—						(7,829,753)
蓋板和地板的效果						(38,992)						—						—						(38,992)
去除未實現收益（損失）對ADC的影響						—						4,704						—						4,704
其他調整(2)						26,470						—						—						26,470
截至2021年1月1日的股東權益						$	5,861,587					$	(4,795,805)					$	(132,261)					$	933,521

(1)其他代表普通股、額外實繳資本和庫存股，合併了不受新標準影響的餘額。

(2)如上所述，其他調整涉及對錯誤的非實質性糾正。

截至過渡日期，該標準要求的變化的主要影響是對AOCI和留存收益的影響。如上表所示，影響AOCI的過渡調整包括折現率假設變化的影響和扣除未實現收益(虧損)對DAC的影響。折現率假設的變化的影響是本公司使用當前貼現率重新衡量其對未來保單福利的負債的影響(扣除税收後)。截至過渡日，我們目前的貼現率低於在先前指引下評估我們未來政策利益時使用的原始貼現率，從而減少了股東權益。對於剔除未實現收益(虧損)對DAC的影響，這一調整涉及

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

如上文所述，用於扣除攤銷計算中包括的未實現收益(虧損)的要求。

關於對留存收益的影響，當淨保費的現值超過特定羣體的毛保費現值(上限)，或未來福利和相關終止費用的現值超過未來毛保費(最低保費)的現值時，確認對未來保單福利負債的調整。任何需要將未來保單福利提高到最低水平或淨保費比率超過100%的業務塊，都需要對留存收益(減少)的期初餘額進行調整。

尚未採納的會計公告: ASU編號2022-03, 公允價值計量(主題820)：受合同銷售限制的股權證券的公允價值計量，增加了特定於受合同銷售限制的股權證券的披露要求。這些披露澄清了合同銷售的性質、限制的期限以及可能導致限制失效的情況。

本標準自2024年1月1日起適用於本公司，並將在預期的基礎上實施。本公司預計該準則不會對綜合財務報表產生重大影響。

ASU編號2023-07, 分部報告(主題280)：改進可報告分部披露，增加了對分部費用的披露要求，改善了對實體整體業績的財務報告和對未來現金流的評估。披露將需要與該實體的可報告部門相關的更詳細信息。

本標準適用於本公司自2024年1月1日起至2025年1月1日為過渡期的年度期間，並將追溯執行。本公司預計該準則不會對綜合財務報表產生重大影響。

ASU編號2023-09, 所得税(專題740)：所得税披露的改進在與有效税率對賬有關的分類信息和已繳納所得税的信息中增加了披露要求。這些披露將加強對該實體的運營和相關税務風險的評估。

本標準自2025年1月1日起對公司有效，並將前瞻性實施。公司預計該準則不會對合並財務報表產生重大影響。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

新會計準則對先前報告結果的影響:採用ASO 2018-12對本財務報表中包含的公司之前報告的業績的影響如下：

合併資產負債表

						2022年12月31日
						正如之前報道的那樣						採用影響(1)						調整後的
資產：
其他應收賬款						$	484,887					$	104,284					$	589,171
遞延收購成本						5,249,907						285,790						5,535,697
負債：
未來的政策好處						16,721,846						1,375,495						18,097,341
未平倉和預付保費						60,742						192,618						253,360
保單索賠和其他應付福利						430,027						79,329						509,356
本期和遞延所得税						686,172						(251,523)						434,649
股東權益：
累計其他綜合收益(虧損)						(1,415,714)						(1,374,599)						(2,790,313)
留存收益						6,466,220						428,315						6,894,535

(1)除了採用的影響外，這還包括上述非實質性錯誤更正。

合併業務報表

									截至的年度 2022年12月31日																		截至的年度 2021年12月31日
															正如之前報道的那樣						採用影響(1)						調整後的						正如之前報道的那樣						採用影響(1)						調整後的
收入：
壽險保費															$	3,023,296					$	4,528					$	3,027,824					$	2,898,210					$	(4,280)					$	2,893,930
健康保險															1,279,412						3,005						1,282,417						1,201,676						(794)						1,200,882
淨投資收益															987,499						4,301						991,800						952,447						4,243						956,690
福利和費用：
人壽保單持有人福利															2,045,730						(10,037)						2,035,693						2,071,810						(173,291)						1,898,519
健康保單持有人福利															791,809						(38,943)						752,866						758,745						(37,436)						721,309
其他保單持有人福利															27,917						8,958						36,875						29,061						10,157						39,218
遞延收購成本的攤銷															624,407						(275,583)						348,824						603,838						(286,222)						317,616
佣金、溢價税和非遞延收購成本															374,383						131,639						506,022						331,510						123,740						455,250
所得税前收入															906,311						195,800						1,102,111						912,390						362,221						1,274,611
所得税優惠(費用)															(166,607)						(41,118)						(207,725)						(167,431)						(76,066)						(243,497)
淨收入															$	739,704					$	154,682					$	894,386					$	744,959					$	286,155					$	1,031,114
每股普通股基本淨收入															$	7.55					$	1.58					$	9.13					$	7.30					$	2.80					$	10.10
稀釋後每股普通股淨收益															$	7.47					$	1.57					$	9.04					$	7.22					$	2.77					$	9.99

(1)除了採用的影響外，這還包括上述的非實質性錯誤更正。

看見附註1-重要會計政策, 注6-政策負債，以及注7-DAC 有關收養的更多信息。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

附註2-法定會計

Globe Life的人壽保險子公司必須向州保險監管機構提交法定財務報表。編制這些法定財務報表所使用的會計原則不同於公認會計原則。保險子公司在法定基礎上的綜合淨收入和股東權益(資本和盈餘)如下：

			淨收入																		股東權益
			截至十二月三十一日止的年度：																		12月31日，
			2023						2022						2021						2023						2022
人壽保險子公司			$	434,952					$	444,294					$	373,703					$	1,660,104					$	1,632,018

保險子公司按公認會計原則計算的股東權益超出按法定基準釐定的股東權益的部分(如有)，在未獲監管機構批准的情況下，不得由保險子公司分配給母公司。保險附屬公司滿足監管要求所需的法定資本和盈餘總額為$6072023年12月31日為100萬人。有關股息支付限制的更多信息，請參閲附註13-股東權益.

 

本公司的法定財務報表是根據各保險子公司所在國保險部門規定的會計實務編制的。雖然所有州都採用全國保險專員協會(NAIC)法定會計慣例(NAIC SAP)作為法定會計的基礎，但某些州保留了各自保險法規或行政法規的規定做法，這些做法可能與NAIC SAP不同。對於全球人壽的人壽保險公司，NAIC SAP與註冊地國家規定的會計實踐沒有顯著差異。

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目錄表

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注3-有關累計其他綜合收益變化的補充信息

累計其他綜合收益的構成：2021年至2023年每年按累計其他綜合收益組成部分的餘額變化分析如下：

			可供出售資產						未來的政策優勢						外匯交易						養老金調整						總計
截至2021年12月31日的年度：
2021年1月1日的餘額			$	3,175,572					$	(7,829,753)					$	23,302					$	(164,926)					$	(4,795,805)
税前其他綜合收益(虧損)税前淨額			(385,231)						913,843						(4,054)						44,819						569,377
重新分類，税後淨額			(25,051)						—						—						16,431						(8,620)
其他全面收益(虧損)			(410,282)						913,843						(4,054)						61,250						560,757
2021年12月31日的餘額			2,765,290						(6,915,910)						19,248						(103,676)						(4,235,048)
截至2022年12月31日的年度：
税前其他綜合收益(虧損)税前淨額			(4,211,540)						5,546,706						(20,929)						94,055						1,408,292
重新分類，税後淨額			25,578						—						—						10,865						36,443
其他全面收益(虧損)			(4,185,962)						5,546,706						(20,929)						104,920						1,444,735
2022年12月31日的餘額			(1,420,672)						(1,369,204)						(1,681)						1,244						(2,790,313)
截至2023年12月31日的年度：
税前其他綜合收益(虧損)税前淨額			529,688						(578,187)						6,400						(3,087)						(45,186)
重新分類，税後淨額			63,388						—						—						(308)						63,080
其他全面收益(虧損)			593,076						(578,187)						6,400						(3,395)						17,894
2023年12月31日的餘額			$	(827,596)					$	(1,947,391)					$	4,719					$	(2,151)					$	(2,772,419)

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

改敍調整：截至2023年12月31日的三個年度，累計其他綜合收益的重新分類調整如下。

						截至十二月三十一日止的年度：																		運營説明書中受影響的行項目
零部件行項目						2023						2022						2021
可供出售資產的未實現投資（收益）損失：
已實現（收益）損失						$	84,416					$	32,165					$	(37,874)					已實現（收益）損失
（折扣）保費攤銷						(4,178)						212						6,164						淨投資收益
税前合計						80,238						32,377						(31,710)
税收						(16,850)						(6,799)						6,659						所得税
税後總額						63,388						25,578						(25,051)
養卹金調整：
攤銷先前服務費用						1,075						1,077						631						其他運營費用
精算(收益)損失攤銷						(1,465)						12,677						20,166						其他運營費用
税前合計						(390)						13,754						20,797
税收						82						(2,889)						(4,366)						所得税
税後總額						(308)						10,865						16,431
重新分類總計（税後）						$	63,080					$	36,443					$	(8,620)

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注4-投資

投資組合構成: 2023年和2022年12月31日按攤餘成本、公允價值和信用損失撥備分類的可供出售固定期限產品，以及在累計其他綜合收益（損失）中確認的未實現損益總額的相應金額彙總如下。可贖回優先股包含在“按行業劃分的公司”中。"

			2023年12月31日
			攤銷 成本						信貸損失準備						毛收入 未實現 收益						毛收入 未實現 損失						公平 價值(1)						佔全球總數的% 固定 到期日(2)
固定期限可供出售：
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			$	398,450					$	—					$	7					$	(32,306)					$	366,151					2
州、市和政治分區			3,296,305						—						47,346						(403,329)						2,940,322						16
外國政府			44,453						—						1						(10,348)						34,106						—
按行業劃分的企業：
金融			5,028,151						—						112,368						(388,340)						4,752,179						27
公用事業			2,017,967						—						73,925						(94,130)						1,997,762						11
能量			1,446,480						—						58,637						(62,324)						1,442,793						8
其他企業部門			6,569,646						(7,115)						154,441						(504,523)						6,212,449						35
企業總數			15,062,244						(7,115)						399,371						(1,049,317)						14,405,183						81
債務抵押債券			37,110						—						5,036						—						42,146						—
其他資產擔保證券			86,352						—						3						(4,057)						82,298						1
總固定到期日			$	18,924,914					$	(7,115)					$	451,764					$	(1,499,357)					$	17,870,206					100

(1)資產負債表中報告的金額。

(2)按公允價值計算。

			2022年12月31日
			攤銷 成本						信貸損失準備						毛收入 未實現 收益						毛收入 未實現 損失						公平 價值(1)						佔全球總數的% 固定 到期日(2)
固定期限可供出售：
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			$	394,439					$	—					$	27					$	(38,968)					$	355,498					2
州、市和政治分區			2,791,030						—						24,328						(505,447)						2,309,911						14
外國政府			55,164						—						6						(12,706)						42,464						—
按行業劃分的企業：
金融			4,907,794						—						63,126						(504,489)						4,466,431						27
公用事業			1,924,190						—						36,670						(125,713)						1,835,147						11
能量			1,436,598						—						22,637						(101,923)						1,357,312						8
其他企業部門			6,667,043						—						78,903						(738,772)						6,007,174						37
企業總數			14,935,625						—						201,336						(1,470,897)						13,666,064						83
債務抵押債券			37,098						—						13,266						—						50,364						—
其他資產擔保證券			88,336						—						4						(9,276)						79,064						1
總固定到期日			$	18,301,692					$	—					$	238,967					$	(2,037,294)					$	16,503,365					100

(1)資產負債表中報告的金額。

(2)按公允價值計算。

80

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

該公司對固定期限投資組合中的銀行有風險，平均信用評級為A-。該公司銀行證券的公允價值為美元1.3十億美元(7佔總固定期限投資組合的百分比）和美元1.3十億美元(8分別於2023年12月31日和2022年12月31日佔總固定期限投資組合的%）。此外，該公司還持有平均評級為BBB+的房地產投資信託，其公允價值為美元425百萬(2佔總固定期限投資組合的百分比）和美元428百萬(3分別於2023年12月31日和2022年12月31日佔總固定期限投資組合的%）。

以下按攤銷成本（扣除信用損失撥備）和公允價值為基礎列出了按2023年12月31日合同到期日可供出售的固定期限產品的時間表。由於通知或預付款規定，實際處置日期可能與合同到期日不同。

			2023年12月31日
			攤銷 費用淨額						公平 價值
固定期限可供出售：
在一年或更短的時間內到期			$	110,352					$	109,817
應在一年至五年後到期			850,072						858,859
在五年到十年後到期			1,988,461						2,011,887
在十年到二十年後到期			8,376,525						8,164,465
二十年後到期			7,468,886						6,600,692
抵押貸款支持證券和資產支持證券			123,503						124,486
			$	18,917,799					$	17,870,206

投資運作分析： 截至2023年12月31日止三年的“淨投資收益”彙總如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
固定到期日可供出售			$	944,628					$	910,284					$	892,421
政策性貸款			49,011						46,586						45,318
按揭貸款			19,541						9,719						8,831
其他長期投資(1)			54,655						40,837						27,007
短期投資			6,322						2,156						24
			1,074,157						1,009,582						973,601
較少的投資費用			(17,273)						(17,782)						(16,911)
淨投資收益			$	1,056,884					$	991,800					$	956,690

(1)截至2023年、2022年和2021年止年度，按公允價值期權法核算的投資基金記錄為美元52.3百萬，$40.3百萬美元，以及$26.7淨投資收益分別為百萬美元。參閲 其他長期投資 在下面 以進一步討論投資基金問題。

81

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

“已實現收益（損失）”分析如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
已實現投資收益(虧損)：
固定期限可供出售：
銷售等(1)			$	(77,301)					$	(32,552)					$	34,916
信貸損失準備金			(7,115)						387						2,959
公允價值期權-公允價值變更			15,102						(29,353)						22,918
按揭貸款			(5,603)						(963)						1,788
其他投資			1,792						4,681						(135)
投資已實現收益（損失）			(73,125)						(57,800)						62,446
償還債務已實現損失			—						—						(9,314)
其他收益(虧損)			7,449						(18,748)						6,187
			(65,676)						(76,548)						59,319
適用税務			13,792						16,075						(12,457)
已實現收益（虧損），扣除税款			$	(51,884)					$	(60,473)					$	46,862

(1)截至2023年、2022年和2021年止年度，公司錄得美元50.9百萬，$147.6百萬美元，以及$109.2發行人發起的固定期限交易（非現金交易）百萬美元（1.9)，百萬，$1.9百萬美元，以及$25.2已實現收益（虧損）分別為百萬美元。截至2023年12月31日止年度，該公司出售了美元66 與紐約Signature Bank New York和First Republic Bank持有的股份相關的證券價值100萬美元，該銀行於今年上半年進入破產管理。

未實現投資收益（損失）淨變化分析如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
未實現投資收益（損失）的變化：
固定到期日可供出售			$	750,734					$	(5,298,692)					$	(519,345)

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

有關可供出售的固定期限債券銷售的選定信息如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
固定期限可供出售：
銷售收入(1)			$	602,556					$	390,392					$	116,656
已實現毛利			5,554						1,296						1,848
已實現虧損總額			(80,823)						(57,996)						(12,101)

(1)截至2023年、2022年和2021年12月31日止期間，無未結算銷售。

公允價值衡量： 下表代表2023年和2022年12月31日按經常性基準計量的固定期限公允價值：

			2023年12月31日的公允價值計量：
			中國報價： 活躍的房地產市場 對於完全相同的 資產管理(一級)						重要和其他 可觀察到的 投入額(二級)						意義重大 看不見 投入(第三級)						總交易會 價值
固定到期日可供出售
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			$	—					$	366,151					$	—					$	366,151
州、市和政治分區			—						2,940,322						—						2,940,322
外國政府			—						34,106						—						34,106
按行業劃分的企業：
金融			—						4,621,160						131,019						4,752,179
公用事業			—						1,888,797						108,965						1,997,762
能量			—						1,432,884						9,909						1,442,793
其他企業部門			—						6,007,609						204,840						6,212,449
企業總數			—						13,950,450						454,733						14,405,183
債務抵押債券			—						—						42,146						42,146
其他資產擔保證券			—						82,298						—						82,298
總固定到期日			$	—					$	17,373,327					$	496,879					$	17,870,206
佔總數的百分比			—		%				97		%				3		%				100		%

83

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

			2022年12月31日的公允價值計量：
			中國報價： 活躍的房地產市場 對於完全相同的 資產管理(一級)						重要和其他 可觀察到的 投入額(二級)						意義重大 看不見 投入(第三級)						總交易會 價值
固定到期日可供出售
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			$	—					$	355,498					$	—					$	355,498
州、市和政治分區			—						2,309,911						—						2,309,911
外國政府			—						42,464						—						42,464
按行業劃分的企業：
金融			—						4,332,495						133,936						4,466,431
公用事業			—						1,723,832						111,315						1,835,147
能量			—						1,346,212						11,100						1,357,312
其他企業部門			—						5,785,442						221,732						6,007,174
企業總數			—						13,187,981						478,083						13,666,064
債務抵押債券			—						—						50,364						50,364
其他資產擔保證券			—						79,064						—						79,064
總固定到期日			$	—					$	15,974,918					$	528,447					$	16,503,365
佔總數的百分比			—		%				97		%				3		%				100		%

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表代表使用重大不可觀察輸入數據（第3級）按經常性公平價值計量的固定期限的變化：

			使用重大不可觀察輸入分析公允價值計量的變化（第3級）
			資產- 後備 證券						抵押品 債務 義務						企業						總計
2021年1月1日的餘額			$	12,870					$	71,598					$	714,505					$	798,973
計入已實現損益			(82)						(6,787)						3,275						(3,594)
包括在其他全面收入中			63						12,447						(20,818)						(8,308)
收購(1)			—						—						25,000						25,000
銷售額			(12,851)						(13,213)						—						(26,064)
攤銷			—						4,505						9						4,514
其他(2)			—						(5,045)						(80,283)						(85,328)
轉到3級(3)			—						—						—						—
轉出級別3(3)			—						—						—						—
2021年12月31日的餘額			—						63,505						641,688						705,193
計入已實現損益			—						—						—						—
計入其他綜合收益			—						(13,771)						(91,385)						(105,156)
收購(1)			—						—						—						—
銷售額			—						—						—						—
攤銷			—						4,519						7						4,526
其他(2)			—						(3,889)						(72,227)						(76,116)
轉到3級(3)			—						—						—						—
轉出級別3(3)			—						—						—						—
2022年12月31日的餘額			—						50,364						478,083						528,447
計入已實現損益			—						—						—						—
計入其他綜合收益			—						(8,230)						4,541						(3,689)
收購(1)			—						—						—						—
銷售額			—						—						—						—
攤銷			—						4,569						155						4,724
其他(2)			—						(4,557)						(28,046)						(32,603)
轉到3級(3)			—						—						—						—
轉出級別3(3)			—						—						—						—
2023年12月31日的餘額			$	—					$	42,146					$	454,733					$	496,879
期內第三級證券未實現損益變化計入報告期末持有資產的累計其他全面收益：
			資產- 後備 證券						抵押品 債務 義務						企業						總計
2021			$	63					$	12,447					$	(20,818)					$	(8,308)
2022			—						(13,771)						(91,385)						(105,156)
2023			—						(8,230)						4,541						(3,689)

(1)2021年至2023年期間每年對3級投資的收購包括私募、固定期限和股票。

(2)包括資本化利息、外匯調整和本金償還。

(3)被認為是在期末轉移的。當可觀察到的輸入不再可用時，就會轉移到級別3。當可觀察到的輸入變得可用時，就會發生調出級別3的情況。

85

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

當投入和市場數據的可觀測性發生變化時，層次結構內的級別之間就會發生轉移。當資產/負債在計量日幾乎沒有不可觀察到的市場活動，並且本公司需要依賴內部開發的假設或第三方時，才會轉移到第三級。當活躍市場的報價可以用於相同的資產/負債或能夠得到可觀察到的市場數據的證實時，就會發生第三級以外的轉移。

下表列出了有關第3級公允價值計量的量化信息：

關於第3級公允價值計量的量化信息

截至2023年12月31日

公允價值

估值 技術

重大不可察覺 輸入

射程

加權的- 平均值(1)

定向增發固定期限

$

454,733

信用利差的確定

信用評級

A+至CCC+

BBB

債務抵押債券

42,146

貼現現金流

貼現率

11.65%

11.65%

$

496,879

(1)不可觀察到的投入由工具的相對公允價值加權。

報告為3級的定向增發固定到期日由第三方投資經理管理。這些證券的估值基於合同現金流，該現金流由收益率折現，收益率被確定為根據信貸利差調整的國債基準。信用利差是從類似公共固定期限的可觀察指數和相應信用評級的私人固定期限的不可觀察指數發展而來的。然而，證券的信用評級被認為是不可觀察的投入，因為它們是由第三方投資經理根據對承銷信用的定量和定性評估而分配的。較高(較低)的信用評級將導致較高(較低)的估值。

債務抵押債券的抵押品主要由銀行和保險公司發行的信託優先證券組成。債務抵押債券採用不可觀察的貼現率按預期未來現金流的現值進行估值。預期現金流是通過安排抵押品的預計償還來確定的，假設未來沒有違約、延期或收回。貼現率進行了風險調整，以考慮到這些項目。貼現率的顯著增加(減少)將導致公允價值的顯著減少(增加)。此外，現金流量預期的顯著增加(減少)將導致公允價值的顯著增加(減少)。有關估值程序的更多信息，請參閲附註1-重要會計政策在標題下公允價值計量，證券投資。

未實現損失分析: 下表披露了有關可在未實現虧損狀況下出售的固定到期日的信息。

			不到12個月						12個月或更長						總計
舉辦的問題數量（CustIP）：
截至2023年12月31日			151						1,614						1,765
截至2022年12月31日			1,819						157						1,976

 

Globe Life的整個固定期限投資組合包括 2,473問題的 980截至2023年12月31日的不同發行人和 2,328問題的 979截至2022年12月31日的不同發行人。截至2023年和2022年12月31日止年度，未實現虧損頭寸的證券數量增加是由於利率上升。截至2023年12月31日和2022年12月31日，所有按攤銷成本計算的未實現虧損頭寸的加權平均質量評級均為A-。

86

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表披露了2023年12月31日和2022年12月31日按類別和可供出售的固定期限主要行業劃分的未實現投資損失。

未實現投資損失總額分析

			2023年12月31日
			不到12個月												12個月或更長												總計
			公平 價值						未實現 損失						公平 價值						未實現 損失						公平 價值						未實現 損失
固定期限可供出售：
投資級證券：
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			$	—					$	—					$	364,006					$	(32,306)					$	364,006					$	(32,306)
州、市和政治分區			252,800						(3,520)						1,610,163						(399,809)						1,862,963						(403,329)
外國政府			—						—						32,591						(10,348)						32,591						(10,348)
按行業劃分的企業：
金融			242,099						(6,584)						2,341,424						(339,628)						2,583,523						(346,212)
公用事業			81,194						(648)						686,043						(91,959)						767,237						(92,607)
能量			18,301						(445)						516,387						(54,398)						534,688						(54,843)
其他企業部門			173,272						(3,436)						3,801,440						(475,613)						3,974,712						(479,049)
企業總數			514,866						(11,113)						7,345,294						(961,598)						7,860,160						(972,711)
債務抵押債券			—						—						—						—						—						—
其他資產擔保證券			—						—						70,956						(3,648)						70,956						(3,648)
總投資級證券			767,666						(14,633)						9,423,010						(1,407,709)						10,190,676						(1,422,342)
低於投資級的證券：
按行業劃分的企業：
金融			25,563						(2,602)						151,190						(39,526)						176,753						(42,128)
公用事業			—						—						19,654						(1,523)						19,654						(1,523)
能量			—						—						37,171						(7,481)						37,171						(7,481)
其他企業部門			10,745						(199)						108,526						(25,275)						119,271						(25,474)
企業總數			36,308						(2,801)						316,541						(73,805)						352,849						(76,606)
債務抵押債券			—						—						—						—						—						—
其他資產擔保證券			—						—						11,288						(409)						11,288						(409)
投資級以下證券合計			36,308						(2,801)						327,829						(74,214)						364,137						(77,015)
總固定到期日			$	803,974					$	(17,434)					$	9,750,839					$	(1,481,923)					$	10,554,813					$	(1,499,357)

由於市場中影響我們持有的不利因素（例如利率或信貸利差的變化），未實現總損失可能會按季度波動。公司在確定是否應記錄信用損失撥備時考慮了許多因素。雖然該公司持有可能不時處於未實現虧損狀態的證券，但Globe Life通常不打算出售，並且由於其保險業務產生的強勁現金流，該公司不太可能被要求在預期恢復或到期之前出售固定期限的證券。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

未實現投資損失總額分析

			2022年12月31日
			不到12個月												12個月或更長												總計
			公平 價值						未實現 損失						公平 價值						未實現 損失						公平 價值						未實現 損失
固定期限可供出售：
投資級證券：
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			$	349,887					$	(38,218)					$	3,424					$	(750)					$	353,311					$	(38,968)
州、市和政治分區			1,767,624						(453,149)						95,124						(52,298)						1,862,748						(505,447)
外國政府			6,297						(201)						25,134						(12,505)						31,431						(12,706)
按行業劃分的企業：
金融			2,837,918						(426,132)						109,784						(42,173)						2,947,702						(468,305)
公用事業			1,088,219						(116,272)						21,636						(6,268)						1,109,855						(122,540)
能量			855,853						(91,755)						—						—						855,853						(91,755)
其他企業部門			4,155,986						(665,831)						94,299						(42,344)						4,250,285						(708,175)
企業總數			8,937,976						(1,299,990)						225,719						(90,785)						9,163,695						(1,390,775)
債務抵押債券			—						—						—						—						—						—
其他資產擔保證券			60,157						(5,223)						7,960						(2,435)						68,117						(7,658)
總投資級證券			11,121,941						(1,796,781)						357,361						(158,773)						11,479,302						(1,955,554)
低於投資級的證券：
按行業劃分的企業：
金融			120,377						(18,901)						38,348						(17,283)						158,725						(36,184)
公用事業			27,722						(3,173)						—						—						27,722						(3,173)
能量			14,480						(2,182)						20,075						(7,986)						34,555						(10,168)
其他企業部門			166,159						(25,962)						6,670						(4,635)						172,829						(30,597)
企業總數			328,738						(50,218)						65,093						(29,904)						393,831						(80,122)
債務抵押債券			—						—						—						—						—						—
其他資產擔保證券			—						—						10,874						(1,618)						10,874						(1,618)
投資級以下證券合計			328,738						(50,218)						75,967						(31,522)						404,705						(81,740)
總固定到期日			$	11,450,679					$	(1,846,999)					$	433,328					$	(190,295)					$	11,884,007					$	(2,037,294)

未實現虧損總額從美元下降2.04截至2022年12月31日，10億美元至美元1.50截至2023年12月31日，減少10億美元538萬未實現虧損總額較上一年減少主要歸因於市場利率下降。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

固定期限、信用損失備抵: 信用損失撥備活動摘要如下。參閲 注1針對記錄信用損失備抵時考慮的因素。

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022
信貸損失備抵期初餘額						$	—					$	387
先前未記錄信用損失的撥備增加						72,508						—
增加(減少)以前有津貼的固定到期日津貼						(65,393)						—
減少公司打算出售的免税額，或在此期間很可能需要出售或出售的免税額						—						(387)
期末餘額信貸損失備抵						$	7,115					$	—

截至2023年12月31日和2022年12月31日，本公司沒有任何固定的非應計狀態到期日。在截至2023年12月31日的年度內，公司銷售了66為持有紐約簽名銀行和第一共和銀行而計提信貸損失準備金的證券，在今年上半年進入破產管理程序。

信用風險的集中度: 全球人壽保持着多元化的投資組合，對任何給定的發行人都有有限的關注。截至2023年12月31日，按公允價值計算的投資組合包括：

投資級固定到期日：
企業			71		%
州、市和政治分區			15
美國政府直接、擔保和政府贊助的企業			2
其他			1
低於投資級固定到期日：
企業			2
			91
其他
保單貸款，以相關保單價值作抵押			3
其他投資			6
			100		%

截至2023年12月31日，州和市政府派代表15按公允價值計算的投資資產的%。此類投資在全美範圍內進行。截至2023年12月31日，以公允價值計算的州和市政債券投資組合被投資於在以下州發行的證券：德克薩斯州(T.N：行情)(19%）、加利福尼亞州（9%）、紐約（7%）、佛羅裏達州（5%）、賓夕法尼亞州（4%).否則，任何特定狀態內的濃度都沒有超過4%。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

公司固定期限代表 73環球人壽投資資產的%。這些投資分佈在廣泛的行業。 以下是基於公允價值的截至2023年12月31日公司固定期限債券投資組合中持有的十大行業集中度：

保險			16		%
電力公共事業			10
銀行			9
石油管道和天然氣管道			6
化學品			5
交通運輸			4
電信			4
食物			3
多元化金融服務			3
房地產投資信託基金			3

2023年12月31日，2按公允價值計算的投資資產的百分比是評級低於投資級別的固定期限。這些投資的面值為美元646百萬，攤銷成本為美元530百萬，公允價值為美元459萬雖然這些投資可能面臨額外的信用風險，但此類風險通常應反映在其公允價值中。

存放在各州和聯邦監管機構的證券、現金和短期投資的攤銷成本和公允價值分別為美元1.010億美元9832023年12月31日為百萬美元，975百萬美元和美元8892022年12月31日為100萬人。

抵押貸款（商業抵押貸款）： 2023年及2022年12月31日按物業類型及地理位置劃分的商業抵押貸款摘要如下：

			2023												2022
			賬面價值						佔總數的百分比						賬面價值						佔總數的百分比
屬性類型：
多户住宅			$	116,299					42						$	42,232					23
工業			57,267						20						27,248						15
熱情好客			43,897						16						27,796						15
混合使用			34,749						12						62,375						34
零售			23,925						9						15,342						9
辦公室			6,734						2						8,101						5
已記錄的總投資			282,871						101						183,094						101
信貸損失撥備減少			(3,672)						(1)						(1,789)						(1)
賬面價值，扣除信貸損失準備後的淨值			$	279,199					100						$	181,305					100

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

			2023												2022
			賬面價值						佔總數的百分比						賬面價值						佔總數的百分比
地理位置：
加利福尼亞			$	54,721					20						$	64,477					36
佛羅裏達州			48,233						17						33,182						18
德克薩斯州			45,111						16						22,905						13
新澤西			44,574						16						—						—
紐約			20,284						7						19,167						11
馬薩諸塞州			14,979						5						—						—
其他			54,969						20						43,363						23
已記錄的總投資			282,871						101						183,094						101
信貸損失撥備減少			(3,672)						(1)						(1,789)						(1)
賬面價值，扣除信貸損失準備後的淨值			$	279,199					100						$	181,305					100

下表反映了管理層用來監控投資組合績效的關鍵因素、償債覆蓋率和貸款價值比（LTV）。該公司僅對LTV比率低於80%的商業抵押貸款進行新投資。一般來説，較高的LTV比率和較低的債務償還覆蓋率可能意味着較高的損失風險。

			2023年12月31日
			已記錄的投資
			償債覆蓋率(1)
									1.00x-1.20x						>1.20x						總計						佔毛總額的百分比
按揭成數(2):
低於70%			$	27,091					$	180,761					$	58,364					$	266,216					94
70%至80%			—						—						—						—						—
81%至90%			8,468						—						1,153						9,621						3
大於90%			7,034						—						—						7,034						3
總計			$	42,593					$	180,761					$	59,517					282,871						100
信貸損失撥備減少																					(3,672)
總計，扣除信貸損失準備後的淨額																					$	279,199

(1)年度淨營業收入除以年度抵押貸款債務償還（本金和利息）。

(2)貸款餘額除以啟動時的評估價值，包括啟動時的計劃翻修和穩定入住率。當貸款表現嚴重不佳時，使用更新的內部估值。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

			2022年12月31日
			已記錄的投資
			償債覆蓋率(1)
									1.00x-1.20x						>1.20x						總計						佔毛總額的百分比
按揭成數(2):
低於70%			$	24,221					$	108,156					$	12,018					$	144,395					79
70%至80%			—						22,120						1,238						23,358						13
81%至90%			8,307						—						—						8,307						4
大於90%			7,034						—						—						7,034						4
總計			$	39,562					$	130,276					$	13,256					183,094						100
信貸損失撥備減少																					(1,789)
總計，扣除信貸損失準備後的淨額																					$	181,305

(1)年度淨營業收入除以年度抵押貸款債務償還（本金和利息）。

(2)貸款餘額除以啟動時的評估價值，包括啟動時的計劃翻修和穩定入住率。當貸款表現嚴重不佳時，使用更新的內部估值。

截至2023年12月31日，公司對商業抵押貸款組合進行了池評估，以確定信用損失撥備。期末，公司已 28投資組合中的貸款。截至2023年12月31日止年度，信用損失撥備增加美元1.9百萬至美元3.7萬此外，還有一次止贖導致美元2.9 期內實現税後虧損百萬美元。信用損失撥備計入“已實現收益（損失）”中 合併業務報表.

						截至十二月三十一日止的年度：
						2023						2022
信貸損失備抵期初餘額						$	1,789					$	827
信用損失撥備（轉回）						1,883						962
期末餘額信貸損失備抵						$	3,672					$	1,789

有幾個不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的逾期商業抵押貸款。截至2023年12月31日及2022年12月31日，本公司已 不是非應計狀態的商業抵押貸款。該公司對商業貸款借款人的無資金承諾餘額為美元25截至2023年12月31日，百萬。

其他長期投資: 其他長期投資包括以下資產：

			十二月三十一日，
			2023						2022
投資基金			$	795,583					$	768,689
其他			40,295						26,022
總計			$	835,878					$	794,711

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日按公允價值計算的公司投資基金的更多信息：

						公允價值												資金不足的承付款
投資類別						2023						2022						2023						贖回期限/通知(1)
商業按揭貸款						$	411,315					$	431,405					$	540,972					完全可贖回和不可贖回，期限不同。
財政和私人信貸						181,410						158,524						129,253						完全可贖回和不可贖回，期限不同。
基礎設施						165,887						159,534						16,800						完全可贖回和不可贖回，期限不同。
其他						36,971						19,226						57,343						不可贖回，期限不同
投資資金總額						$	795,583					$	768,689					$	744,368

(1) 不可贖回基金的預期壽命通常為 7至12距離基金關閉僅數年，並有延期選擇 1至4年贖回由普通合夥人自行決定在基金的整個生命週期內支付。可贖回資金一般可以贖回 6至36根據有限合夥人的要求，數月。

該公司有$154年內從現有投資基金籌集了數百萬資金，而為美元2012022年將達到2.5億。

附註5--承付款和或有事項

再保險: Globe Life的保險附屬公司對超過其保留限額的部分保險風險進行再保險。目前在普通人壽保險上承保的新業務的保留限額最高可達$500每條命一千美元。代表割讓的人壽保險0.3在2023年和2022年12月31日有效的人壽保險總額的百分比。放棄人壽保險和意外及健康產品代理0.22023年和2022年保費收入的百分比。Globe Life的保險關聯公司將對轉讓給其他公司的再保險風險負責，條件是這些再保險公司無法履行其義務。

 

保險關聯公司還承擔其他外部公司的保險風險。假設的人壽再保險代表0.9%和1.0分別佔截至2023年12月31日和2022年12月31日有效人壽保險的百分比，以及就人壽保險和意外及健康產品承擔的再保險1.3%和1.5分別佔2023年和2022年保費收入的1%。

租契: Global Life主要根據各種運營租賃安排租賃辦公空間、航空設備和其他設備。

截至2023年12月31日的三年租金支出如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
租金費用			$	3,519					$	4,239					$	4,674

截至2023年12月31日，剩餘不可撤銷租賃期限超過一年的經營租賃所要求的未來最低租金承諾如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2024						2025						2026						2027						2028						此後
經營租賃承諾額			$	3,390					$	1,840					$	1,606					$	1,140					$	760					$	4,652

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

購買承諾：Globe Life有各種長期不可取消的購買承諾，以及為低收入住房税收抵免利息提供資本的承諾。請參閲有關税收抵免的進一步討論 附註1-重要會計政策.

			截至十二月三十一日止的年度：
			2024						2025						2026						2027						2028						此後
購買承諾			$	61,399					$	21,752					$	14,055					$	16,380					$	13,089					$	210,508

投資：環球人壽致力於根據與有限合夥企業投資相關的某些合同進行投資。看到 注4-投資無資金承諾表。

擔保: 2023年12月31日，環球人壽已就位 三擔保協議，無論是母公司對第三方的子公司義務的擔保，還是母公司對全資子公司之間的義務的擔保。截至2023年12月31日，環球人壽已 不是有關這些擔保的責任。

 

信用證：Globe Life已就其與一批銀行的信貸融資提供信用證擔保，如 附註12-債務。信用證由全資子公司TMK Re，Ltd.簽發，以確保TMK Re，Ltd.對由TMK Re，Ltd.再承保的、由其他全球人壽保險公司銷售的某些保單的索賠承擔S義務。這些信用證有助於東京東京再保險有限公司S對環球人壽保險公司的業務進行再保險。該協議於2021年9月30日現在將於2026年到期。可用信用證的最大金額是$。250百萬美元。母公司有責任支付再保險公司不向被保險人支付的費用。2023年3月29日，對信用證進行了修改，將目前的未償還金額減少到1美元115百萬美元起125未償還的金額為1.3億美元。

設備租賃：Global Life根據以下條款保證其某些子公司作為承租人的業績二航空租賃安排。截至2023年12月31日，租賃項下剩餘的未貼現付款總額約為$1百萬美元。如果附屬公司沒有根據租賃條款支付款項或以其他方式履行義務，母公司將負責任何附屬義務。

無人認領財產審計: 全球人壽子公司目前正在接受有關人壽保險單和有限數量的年金合同產生的無人認領財產的識別、報告和欺詐的審計。這些審計是由私營實體進行的，這些實體與四十七歲各州通過各自的税務局進行了財政評估，沒有對任何州進行任何財務評估，也沒有表明有任何負債。審計範圍廣泛，並尋求有關索賠處理、程序和因未報告的死亡索賠而產生的合同福利支付的大量數據。目前還不能估計與可能的行政處罰有關的或有損失的範圍，也不能估計因欺騙遺棄財產而可能向各州支付的金額。

訴訟：Global Life Inc.及其子公司與整個保險業一樣，面臨訴訟，包括：推定的集體訴訟；據稱的違約行為；侵權行為，包括基於母公司保險子公司代理人涉嫌的不當或欺詐行為而提出的惡意和欺詐索賠；涉嫌的就業歧視；涉嫌的工人分類錯誤；以及其他各種訴訟原因。根據現有資料，並考慮到母公司及其附屬公司可獲得的法律及其他事實抗辯，管理層並不合理地相信該等訴訟會對環球人壽的財務狀況、未來經營業績或流動資金造成重大不利影響；然而，評估訴訟的最終結果必然涉及對法官、陪審團及上訴法院未來作出判決的前瞻性推測。這預示着謹慎，特別是在以懲罰性賠償判決而聞名的州。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

2023年4月4日，原告梅麗莎·K·戈珀特、莎拉·瓦倫特、詹姆斯·奧尼爾、詹妮弗·阿貝和艾米麗·赫倫丁(原告)在紐約最高法院對國民收入人壽保險公司(以下簡稱國民收入公司)提起了推定的集體訴訟。Goppert等人。五、國民收入人壽保險公司，編號153096/2023年)。原告是前National Income獨立銷售代理，他們聲稱自己本應被歸類為員工，並代表自2017年3月以來接受培訓成為獨立銷售代理的假定類別的前獨立銷售代理和個人提出索賠。原告根據紐約州《最低工資法》(NYLL第633條和第12 NYCRR第142-2.1節)、加班補償法(NYLL第633節和第12 NYCRR第142-2.2節)以及《工作時間分配法》(NYCRR第12章第142-2.4節)提出索賠，稱其未支付最低工資和加班費，包括用於培訓的時間、律師費和費用。國民收入提交了一項動議，要求對每個原告的索賠進行個別仲裁，法院於2024年1月11日全文批准了該動議，2024年2月7日，原告提交了對法院命令的上訴通知。

2023年9月1日，原告MinéCaglar Cost(原告)向加利福尼亞州高級法院代表洛杉磯縣對美國收入人壽保險公司(“美國收入”)提起訴訟，稱其違反了私人總檢察長法案(Paga)(成本訴美國收入人壽保險公司, 等人的研究。，案件編號23SMCV04113)。

原告是一名前加州獨立保險銷售代理，他聲稱Paga下的民事處罰的一個訴訟理由是涉嫌違反加州勞動法的工資和工時條款，原因是American Income據稱將原告和其他總部位於加州的銷售代理錯誤歸類為獨立承包商。American Income提交了一項動議，要求以個人為基礎進行仲裁，並擱置原告索賠的代表性部分，原告對此做出了規定。2023年12月12日，法院批准了當事人強制進行個別仲裁的規定，並將案件擱置，等待個別仲裁完成。

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目錄表

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注6-政策負債

對未來保單利益的負債是根據淨水平保費方法確定的，該方法要求負債的計算方法為估計未來保單持有人利益的現值和相關的終止費用，減去向投保人收取的估計未來淨保費的現值。

下表彙總了截至2023年12月31日的三年中，傳統終身長期合同在再保險前對未來保單福利的淨負債的餘額和變化。

						生命
						預期未來淨保費現值
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
2021年1月1日的餘額						$	4,498,278					$	7,028,713					$	1,327,203					$	571,165					$	13,425,359
按原始折扣率計算的初始餘額						3,263,663						4,963,806						967,173						393,287						9,587,929
假設變化對未來現金流量的影響						5,854						18,076						5,104						2,499						31,533
與預期經驗的實際差異的影響						43,249						7,439						61,583						(1,592)						110,679
2021年1月1日調整後的餘額						3,312,766						4,989,321						1,033,860						394,194						9,730,141
發行(1)						866,716						860,279						77,272						43,978						1,848,245
應計利息(2)						169,543						267,314						51,274						20,806						508,937
收取的淨保費(3)						(443,095)						(583,173)						(122,164)						(42,837)						(1,191,269)
外匯匯率變化的影響						168						—						—						—						168
按原始折扣率計算的期末餘額						3,906,098						5,533,741						1,040,242						416,141						10,896,222
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						1,019,094						1,731,164						292,227						143,831						3,186,316
2021年12月31日的餘額						$	4,925,192					$	7,264,905					$	1,332,469					$	559,972					$	14,082,538
2022年1月1日的餘額						$	4,925,192					$	7,264,905					$	1,332,469					$	559,972					$	14,082,538
按原始折扣率計算的初始餘額						3,906,098						5,533,741						1,040,242						416,141						10,896,222
假設變化對未來現金流量的影響						34,266						79,571						17,719						35,214						166,770
與預期經驗的實際差異的影響						(121,230)						(264,286)						(20,027)						(10,929)						(416,472)
2022年1月1日調整後餘額						3,819,134						5,349,026						1,037,934						440,426						10,646,520
發行(1)						760,857						663,790						104,982						31,815						1,561,444
應計利息(2)						176,102						273,494						51,326						21,150						522,072
收取的淨保費(3)						(491,168)						(605,446)						(128,119)						(44,182)						(1,268,915)
外匯匯率變化的影響						(18,202)						—						—						—						(18,202)
按原始折扣率計算的期末餘額						4,246,723						5,680,864						1,066,123						449,209						11,442,919
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						26,433						229,360						28,284						21,532						305,609
2022年12月31日的餘額						$	4,273,156					$	5,910,224					$	1,094,407					$	470,741					$	11,748,528

96

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						生命
						預期未來淨保費現值
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
2023年1月1日的餘額						$	4,273,156					$	5,910,224					$	1,094,407					$	470,741					$	11,748,528
按原始折扣率計算的初始餘額						4,246,723						5,680,864						1,066,123						449,209						11,442,919
假設變化對未來現金流量的影響						14,265						36,170						5,178						8,419						64,032
與預期經驗的實際差異的影響						(155,293)						(306,004)						(40,961)						(18,441)						(520,699)
2023年1月1日調整後餘額						4,105,695						5,411,030						1,030,340						439,187						10,986,252
發行(1)						733,702						579,363						127,048						27,959						1,468,072
應計利息(2)						200,363						287,615						54,147						22,804						564,929
收取的淨保費(3)						(521,521)						(613,749)						(133,704)						(46,001)						(1,314,975)
外匯匯率變化的影響						5,090						—						—						—						5,090
按原始折扣率計算的期末餘額						4,523,329						5,664,259						1,077,831						443,949						11,709,368
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						158,559						388,392						51,885						34,103						632,939
2023年12月31日的餘額						$	4,681,888					$	6,052,651					$	1,129,716					$	478,052					$	12,342,307

(1)發行代表與每個相應時期發行的新保單相關的預期未來保單收益使用原始貼現率的現值。

(2)應計利息是預期淨保費的初始現值賺取的利息，以及使用原始利率計算的期間實際淨保費的利息。

(3)收取的淨保費是本期淨保費比率與期內有效業務收取的毛保費的積。

						生命
						預期未來政策收益的現值
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
2021年1月1日的餘額						$	11,374,299					$	11,733,268					$	4,710,075					$	5,655,261					$	33,472,903
按原始折扣率計算的初始餘額						6,805,088						7,472,930						3,120,435						3,151,846						20,550,299
假設變化對未來現金流量的影響						6,584						20,319						5,837						2,850						35,590
與預期經驗的實際差異的影響						45,921						13,675						62,981						(3,040)						119,537
2021年1月1日調整後的餘額						6,857,593						7,506,924						3,189,253						3,151,656						20,705,426
發行(1)						866,707						860,279						77,272						43,978						1,848,236
應計利息(2)						389,384						421,762						168,794						189,778						1,169,718
福利支付(3)						(370,275)						(631,706)						(229,155)						(118,106)						(1,349,242)
外匯匯率變化的影響						792						—						—						—						792
按原始折扣率計算的期末餘額						7,744,201						8,157,259						3,206,164						3,267,306						22,374,930
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						4,029,318						3,702,149						1,336,533						2,221,378						11,289,378
2021年12月31日的餘額						$	11,773,519					$	11,859,408					$	4,542,697					$	5,488,684					$	33,664,308

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						生命
						預期未來政策收益的現值
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
2022年1月1日的餘額						$	11,773,519					$	11,859,408					$	4,542,697					$	5,488,684					$	33,664,308
按原始折扣率計算的初始餘額						7,744,201						8,157,259						3,206,164						3,267,306						22,374,930
假設變化對未來現金流量的影響						48,534						104,910						33,457						39,725						226,626
與預期經驗的實際差異的影響						(127,626)						(259,285)						(18,535)						(12,787)						(418,233)
2022年1月1日調整後餘額						7,665,109						8,002,884						3,221,086						3,294,244						22,183,323
發行(1)						760,856						663,786						105,006						31,815						1,561,463
應計利息(2)						410,201						433,611						169,578						195,792						1,209,182
福利支付(3)						(382,142)						(622,389)						(222,690)						(118,147)						(1,345,368)
外匯匯率變化的影響						(44,263)						—						—						—						(44,263)
按原始折扣率計算的期末餘額						8,409,761						8,477,892						3,272,980						3,403,704						23,564,337
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						709,343						747,559						156,276						572,446						2,185,624
2022年12月31日的餘額						$	9,119,104					$	9,225,451					$	3,429,256					$	3,976,150					$	25,749,961
2023年1月1日的餘額						$	9,119,104					$	9,225,451					$	3,429,256					$	3,976,150					$	25,749,961
按原始折扣率計算的初始餘額						8,409,761						8,477,892						3,272,980						3,403,704						23,564,337
假設變化對未來現金流量的影響						13,344						34,407						6,156						11,661						65,568
與預期經驗的實際差異的影響						(164,900)						(318,687)						(46,341)						(24,195)						(554,123)
2023年1月1日調整後餘額						8,258,205						8,193,612						3,232,795						3,391,170						23,075,782
發行(1)						733,700						579,365						127,062						27,959						1,468,086
應計利息(2)						452,640						458,587						174,995						204,083						1,290,305
福利支付(3)						(396,031)						(574,812)						(196,600)						(116,353)						(1,283,796)
外匯匯率變化的影響						13,319						—						—						—						13,319
按原始折扣率計算的期末餘額						9,061,833						8,656,752						3,338,252						3,506,859						24,563,696
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						1,101,794						1,057,764						267,140						732,764						3,159,462
2023年12月31日的餘額						$	10,163,627					$	9,714,516					$	3,605,392					$	4,239,623					$	27,723,158

(1)發行代表與每個相應時期發行的新保單相關的預期未來保單收益使用原始貼現率的現值。

(2)應計利息是預期未來保單福利的初始現值所賺取的利息，以及期間支付的實際福利和費用的利息，使用原始利率。

(3)福利付款是指根據修訂後的預期假設，由於死亡、失效和到期福利付款，使用原始貼現率釋放期內實際未來保單福利的現值。

98

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						生命
						截至2021年12月31日的未來保單福利淨負債
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
按原始貼現率計算的未來保單福利淨負債						$	3,838,103					$	2,623,518					$	2,165,922					$	2,851,165					$	11,478,708
更改貼現率假設的影響						3,010,224						1,970,985						1,044,306						2,077,547						8,103,062
其他調整(1)						156						2,511						674						72						3,413
按當前貼現率計算的未來保單福利淨負債（經過其他調整）						6,848,483						4,597,014						3,210,902						4,928,784						19,585,183
可追討的再保險						(105)						—						(11,131)						(49,899)						(61,135)
按當前貼現率計算的再保險可收回後的未來保單福利淨負債						$	6,848,378					$	4,597,014					$	3,199,771					$	4,878,885					$	19,524,048

(1)其他調整包括上限和下限責任的影響。

						生命
						截至2022年12月31日的未來保單福利淨負債
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
按原始貼現率計算的未來保單福利淨負債						$	4,163,038					$	2,797,028					$	2,206,857					$	2,954,495					$	12,121,418
更改貼現率假設的影響						682,910						518,199						127,992						550,914						1,880,015
其他調整(1)						115						4,913						7,638						48						12,714
按當前貼現率計算的未來保單福利淨負債（經過其他調整）						4,846,063						3,320,140						2,342,487						3,505,457						14,014,147
可追討的再保險						(123)						—						(7,477)						(34,830)						(42,430)
按當前貼現率計算的再保險可收回後的未來保單福利淨負債						$	4,845,940					$	3,320,140					$	2,335,010					$	3,470,627					$	13,971,717

(1)其他調整包括上限和下限責任的影響。

						生命
						截至2023年12月31日的未來保單福利淨負債
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
按原始貼現率計算的未來保單福利淨負債						$	4,538,504					$	2,992,493					$	2,260,421					$	3,062,910					$	12,854,328
更改貼現率假設的影響						943,235						669,372						215,255						698,661						2,526,523
其他調整(1)						297						3,315						5,764						62						9,438
按當前貼現率計算的未來保單福利淨負債（經過其他調整）						5,482,036						3,665,180						2,481,440						3,761,633						15,390,289
可追討的再保險						(141)						—						(7,719)						(37,848)						(45,708)
按當前貼現率計算的再保險可收回後的未來保單福利淨負債						$	5,481,895					$	3,665,180					$	2,473,721					$	3,723,785					$	15,344,581

(1)其他調整包括上限和下限責任的影響。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表總結了截至2023年12月31日的三年內長期健康合同未來保單福利淨負債的餘額和變化：

						健康狀況
						預期未來淨保費現值
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接轉矩						總計
2021年1月1日的餘額						$	3,432,493					$	1,889,970					$	578,518					$	205,601					$	133,832					$	6,240,414
按原始折扣率計算的初始餘額						2,573,470						1,537,512						430,962						150,095						100,380						4,792,419
假設變化對未來現金流量的影響						—						—						—						—						—						—
與預期經驗的實際差異的影響						86,186						(26,975)						(34,535)						(4,314)						(1,695)						18,667
2021年1月1日調整後的餘額						2,659,656						1,510,537						396,427						145,781						98,685						4,811,086
發行(1)						413,289						282,898						47,043						45,612						3,859						792,701
應計利息(2)						117,151						59,554						20,736						7,416						4,966						209,823
收取的淨保費(3)						(240,245)						(164,399)						(49,797)						(19,931)						(10,734)						(485,106)
外匯匯率變化的影響						—						—						—						(77)						—						(77)
按原始折扣率計算的期末餘額						2,949,851						1,688,590						414,409						178,801						96,776						5,328,427
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						661,808						256,124						102,959						43,752						24,948						1,089,591
2021年12月31日的餘額						$	3,611,659					$	1,944,714					$	517,368					$	222,553					$	121,724					$	6,418,018
2022年1月1日的餘額						$	3,611,659					$	1,944,714					$	517,368					$	222,553					$	121,724					$	6,418,018
按原始折扣率計算的初始餘額						2,949,851						1,688,590						414,409						178,801						96,776						5,328,427
假設變化對未來現金流量的影響						(195,560)						(20,931)						19,846						(17,911)						(9,035)						(223,591)
與預期經驗的實際差異的影響						(37,437)						(67,419)						(39,029)						7,911						(2,301)						(138,275)
2022年1月1日調整後餘額						2,716,854						1,600,240						395,226						168,801						85,440						4,966,561
發行(1)						360,942						241,052						51,827						39,003						8,224						701,048
應計利息(2)						122,064						60,303						19,141						7,399						4,554						213,461
收取的淨保費(3)						(258,598)						(172,376)						(50,752)						(21,085)						(10,467)						(513,278)
外匯匯率變化的影響						—						—						—						(1,487)						—						(1,487)
按原始折扣率計算的期末餘額						2,941,262						1,729,219						415,442						192,631						87,751						5,366,305
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						(32,761)						(134,227)						8,048						(2,335)						2,392						(158,883)
2022年12月31日的餘額						$	2,908,501					$	1,594,992					$	423,490					$	190,296					$	90,143					$	5,207,422
2023年1月1日的餘額						$	2,908,501					$	1,594,992					$	423,490					$	190,296					$	90,143					$	5,207,422
按原始折扣率計算的初始餘額						2,941,262						1,729,219						415,442						192,631						87,751						5,366,305
假設變化對未來現金流量的影響						466,883						(30,255)						(56,964)						(6,061)						16,553						390,156
與預期經驗的實際差異的影響						(27,178)						(69,878)						(36,850)						(11,152)						(2,850)						(147,908)
2023年1月1日調整後餘額						3,380,967						1,629,086						321,628						175,418						101,454						5,608,553
發行(1)						377,097						266,375						59,768						39,825						14,467						757,532
應計利息(2)						139,824						67,743						18,255						8,528						4,616						238,966
收取的淨保費(3)						(272,085)						(180,031)						(51,081)						(22,325)						(10,657)						(536,179)
外匯匯率變化的影響						—						—						—						423						—						423
按原始折扣率計算的期末餘額						3,625,803						1,783,173						348,570						201,869						109,880						6,069,295
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						71,968						(71,432)						9,902						4,512						5,483						20,433
2023年12月31日的餘額						$	3,697,771					$	1,711,741					$	358,472					$	206,381					$	115,363					$	6,089,728

(1)發行代表與每個相應時期發行的新保單相關的預期淨保費使用原始貼現率的現值。

(2)應計利息是預期淨保費的初始現值賺取的利息，以及使用原始利率計算的期間實際淨保費的利息。

(3)收取的淨保費是本期淨保費比率與期內有效業務收取的毛保費的積。

100

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						健康狀況
						預期未來政策收益的現值
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接轉矩						總計
2021年1月1日的餘額						$	3,651,359					$	3,782,662					$	1,320,597					$	367,965					$	134,967					$	9,257,550
按原始折扣率計算的初始餘額						2,715,869						2,928,457						953,238						252,092						101,632						6,951,288
假設變化對未來現金流量的影響						—						—						—						—						—						—
與預期經驗的實際差異的影響						88,696						(27,704)						(34,859)						(4,570)						(1,614)						19,949
2021年1月1日調整後的餘額						2,804,565						2,900,753						918,379						247,522						100,018						6,971,237
發行(1)						413,289						282,898						47,453						45,612						3,859						793,111
應計利息(2)						125,346						114,543						50,415						13,679						4,991						308,974
福利支付(3)						(252,299)						(104,852)						(94,639)						(21,147)						(13,240)						(486,177)
外匯匯率變化的影響						—						—						—						(62)						—						(62)
按原始折扣率計算的期末餘額						3,090,901						3,193,342						921,608						285,604						95,628						7,587,083
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						719,658						646,980						279,709						95,311						24,260						1,765,918
2021年12月31日的餘額						$	3,810,559					$	3,840,322					$	1,201,317					$	380,915					$	119,888					$	9,353,001
2022年1月1日的餘額						$	3,810,559					$	3,840,322					$	1,201,317					$	380,915					$	119,888					$	9,353,001
按原始折扣率計算的初始餘額						3,090,901						3,193,342						921,608						285,604						95,628						7,587,083
假設變化對未來現金流量的影響						(194,936)						(27,211)						18,065						(21,559)						(8,270)						(233,911)
與預期經驗的實際差異的影響						(40,316)						(70,690)						(40,597)						10,402						(2,621)						(143,822)
2022年1月1日調整後餘額						2,855,649						3,095,441						899,076						274,447						84,737						7,209,350
發行(1)						360,642						241,052						52,257						39,006						8,202						701,159
應計利息(2)						129,842						120,700						47,719						13,806						4,553						316,620
福利支付(3)						(265,500)						(120,849)						(94,187)						(20,413)						(12,280)						(513,229)
外匯匯率變化的影響						—						—						—						(3,133)						—						(3,133)
按原始折扣率計算的期末餘額						3,080,633						3,336,344						904,865						303,713						85,212						7,710,767
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						(33,804)						(330,680)						36,709						9,037						2,320						(316,418)
2022年12月31日的餘額						$	3,046,829					$	3,005,664					$	941,574					$	312,750					$	87,532					$	7,394,349
2023年1月1日的餘額						$	3,046,829					$	3,005,664					$	941,574					$	312,750					$	87,532					$	7,394,349
按原始折扣率計算的初始餘額						3,080,633						3,336,344						904,865						303,713						85,212						7,710,767
假設變化對未來現金流量的影響						464,652						(32,428)						(60,437)						(6,407)						15,930						381,310
與預期經驗的實際差異的影響						(26,718)						(74,797)						(36,910)						(12,661)						(3,325)						(154,411)
2023年1月1日調整後餘額						3,518,567						3,229,119						807,518						284,645						97,817						7,937,666
發行(1)						376,573						266,375						59,158						39,825						14,446						756,377
應計利息(2)						147,082						134,107						45,614						15,070						4,616						346,489
福利支付(3)						(300,692)						(122,912)						(95,471)						(24,987)						(12,378)						(556,440)
外匯匯率變化的影響						—						—						—						878						—						878
按原始折扣率計算的期末餘額						3,741,530						3,506,689						816,819						315,431						104,501						8,484,970
從原始貼現率改為當前貼現率的影響						72,798						(190,809)						48,989						20,073						4,981						(43,968)
2023年12月31日的餘額						$	3,814,328					$	3,315,880					$	865,808					$	335,504					$	109,482					$	8,441,002

(1)發行代表與每個相應時期發行的新保單相關的預期未來保單收益使用原始貼現率的現值。

(2)應計利息是預期未來保單福利的初始現值所賺取的利息，以及期間支付的實際福利和費用的利息，使用原始利率。

(3)福利付款是指根據修訂後的預期假設，由於死亡、失效和到期福利付款，使用原始貼現率釋放期內實際未來保單福利的現值。

101

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						健康狀況
						截至2021年12月31日的未來保單福利淨負債
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接面向消費者						總計
按原始貼現率計算的未來保單福利淨負債						$	141,050					$	1,504,752					$	507,199					$	106,803					$	(1,148)					$	2,258,656
更改貼現率假設的影響						57,850						390,856						176,750						51,559						(688)						676,327
其他調整(1)						1,683						43						2,752						27						3,175						7,680
按當前貼現率計算的未來保單福利淨負債（經過其他調整）						200,583						1,895,651						686,701						158,389						1,339						2,942,663
可追討的再保險						(4,173)						(12,442)						(1,715)						—						—						(18,330)
按當前貼現率計算的再保險可收回後的未來保單福利淨負債						$	196,410					$	1,883,209					$	684,986					$	158,389					$	1,339					$	2,924,333

(1)其他調整包括上限和下限責任的影響。

						健康狀況
						截至2022年12月31日的未來保單福利淨負債
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接面向消費者						總計
按原始貼現率計算的未來保單福利淨負債						$	139,371					$	1,607,125					$	489,423					$	111,082					$	(2,539)					$	2,344,462
更改貼現率假設的影響						(1,043)						(196,453)						28,661						11,372						(72)						(157,535)
其他調整(1)						4,055						3,172						5,953						48						3,634						16,862
按當前貼現率計算的未來保單福利淨負債（經過其他調整）						142,383						1,413,844						524,037						122,502						1,023						2,203,789
可追討的再保險						(3,820)						(9,027)						(1,498)						—						—						(14,345)
按當前貼現率計算的再保險可收回後的未來保單福利淨負債						$	138,563					$	1,404,817					$	522,539					$	122,502					$	1,023					$	2,189,444

(1)其他調整包括上限和下限責任的影響。

						健康狀況
						截至2023年12月31日的未來保單福利淨負債
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接面向消費者						總計
按原始貼現率計算的未來保單福利淨負債						115,727						1,723,516						468,249						113,562						(5,379)						2,415,675
更改貼現率假設的影響						830						(119,377)						39,087						15,561						(502)						(64,401)
其他調整(1)						10,980						84						9,567						857						6,653						28,141
按當前貼現率計算的未來保單福利淨負債（經過其他調整）						127,537						1,604,223						516,903						129,980						772						2,379,415
可追討的再保險						(3,287)						(10,718)						(1,317)						—						—						(15,322)
按當前貼現率計算的再保險可收回後的未來保單福利淨負債						$	124,250					$	1,593,505					$	515,586					$	129,980					$	772					$	2,364,093

(1)其他調整包括上限和下限責任的影響。

102

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

根據會計指引，本公司於第三季度每年檢討及更新其在計算未來利益負債時所採用的假設，並重新計算淨保費比率。經修訂的淨保費比率用於更新截至本報告期初的未來保單福利負債，並與使用先前現金流量假設的負債進行比較。差額被記錄為當期重新計量損益的組成部分，以及該期間實際經驗和預期經驗之間差額的影響。總的重新測量收益或損失包括在合併業務報表.

下表包括截至2023年12月31日的三年中每一年的總重新計量損益，包括由於實際和預期經驗之間的差異而產生的收益或損失，以及由於假設更新而產生的金額。

						2023						2022						2021
生命重估得(損)-體驗
美國人收入						9,430						1,965						(2,008)
直接面向消費者						12,201						(2,243)						(4,782)
Liberty National						5,013						(1,348)						(865)
其他						4,760						1,354						664
						31,404						(272)						(6,991)
壽命重估收益(損失)-假設解鎖
美國人收入						308						(8,707)						(750)
直接面向消費者						1,763						(25,334)						(2,242)
Liberty National						(1,248)						(7,872)						(733)
其他						(2,836)						(5,241)						(350)
						(2,013)						(47,154)						(4,075)
總壽險重測益(損)						29,391						(47,426)						(11,066)
健康重測得(損)-經驗
美利堅聯合						(134)						3,502						(2,343)
家族傳承						4,638						2,395						594
Liberty National						628						1,406						304
美國人收入						1,461						(2,545)						199
直接面向消費者						23						148						16
						6,616						4,906						(1,230)
健康重測收益(損失)-假設解鎖
美利堅聯合						762						(626)						—
家族傳承						2,173						6,283						—
Liberty National						2,171						1,463						—
美國人收入						119						3,615						—
直接面向消費者						8						(80)						—
						5,233						10,655						—
健康狀況重測收益(損失)合計						11,849						15,561						(1,230)

該公司進行了年度假設審查，並更新了對失誤、死亡率和發病率的壽命和健康假設，僅由於假設的變化，重新計量淨收益為#美元。3.22023年12月31日終了期間的淨虧損，而重新計量淨虧損為#美元36.5截至2022年12月31日止期間的淨重新計量虧損1,000萬美元4.1截至2021年12月31日的期間為300萬美元。對於生命部分，更新我們對失誤和死亡率的假設導致重新計量損失#美元。2.01000萬，$47.22000萬美元，和美元4.1截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為1.5億美元。對於健康部分，更新我們對失誤和發病率的假設後，重新計量收益為#美元。5.21000萬，$10.72000萬美元，和美元0截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度。由於大流行期間預期經歷的不確定性，該公司沒有調整其對2021年健康部分的假設。

103

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

剔除假設變化的影響，在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，公司與預期經驗的實際差異產生了淨重計量收益$38.01000萬美元和300萬美元4.6分別為100萬美元和重新計量淨虧損#美元。8.2在截至2021年12月31日的一年中，截至2023年止年度的實際經驗與預期經驗的差異主要是由於我們的假設與我們人壽保險部門的實際經驗相比存在有利的差異(澳元)。31.4(百萬美元收益)，以及與我們的健康保險部門實際經驗相比，與我們的假設的有利差異(a美元6.6(百萬收益)。截至2022年止年度的實際經驗與預期經驗的差異主要是由於我們對生活經驗的假設與我們人壽保險部門的實際經驗相比出現了不利的差異(a$272(1,000美元損失)，以及與我們健康保險部門的實際經驗相比，我們對健康經驗的假設存在有利的差異(a$4.9(百萬收益)。截至2021年止年度的實際經驗與預期經驗的差異主要是由於我們對生活經驗的假設與我們人壽保險部門的實際經驗相比出現了不利的差異(a$7.0(百萬美元損失)，以及與我們健康保險部門的實際經驗相比，我們對健康經驗的假設存在不利差異(a美元1.2(百萬虧損)。

下表協調了對未來保單福利的責任合併資產負債表截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日：

						按原貼現率計算																		按當前貼現率計算
						截至12月31日，																		截至12月31日，
						2023						2022						2021						2023						2022						2021
生命(1):
美國人收入						$	4,538,775					$	4,163,111					$	3,838,212					$	5,482,036					$	4,846,063					$	6,848,483
直接面向消費者						2,992,493						2,797,031						2,623,521						3,665,180						3,320,140						4,597,014
Liberty National						2,260,421						2,206,857						2,165,922						2,481,440						2,342,487						3,210,902
其他						3,062,966						2,954,522						2,851,189						3,761,633						3,505,457						4,928,784
未來保單福利的淨負債--長期壽險						12,854,655						12,121,521						11,478,844						15,390,289						14,014,147						19,585,183
健康狀況(1):
美利堅聯合						124,021						141,362						142,189						127,537						142,383						200,583
家族傳承						1,723,581						1,607,169						1,504,797						1,604,223						1,413,844						1,895,651
Liberty National						476,559						494,155						509,714						516,903						524,037						686,701
美國人收入						114,407						111,128						106,848						129,980						122,502						158,389
直接面向消費者						737						979						1,111						772						1,023						1,339
未來保單福利的淨負債--長期健康						2,439,305						2,354,793						2,264,659						2,379,415						2,203,789						2,942,663
遞延利潤負債						174,717						175,883						184,743						174,717						175,883						184,743
遞延年金						773,039						954,318						1,033,525						773,039						954,318						1,033,525
對利息敏感的生活						732,948						739,105						745,335						732,948						739,105						745,335
其他						9,951						10,106						8,193						9,945						10,099						8,191
未來政策總收益						$	16,984,615					$	16,355,726					$	15,715,299					$	19,460,353					$	18,097,341					$	24,499,640

(1)餘額已扣除上限和下限負債的影響後呈列。

104

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表提供了截至2023年、2022年和2021年12月31日未來保單福利負債和額外保險負債的加權平均原始和當前貼現率：

						截至12月31日，
						2023												2022												2021
						原折現率						當期貼現率						原折現率						當期貼現率						原折現率						當期貼現率
生命
美國人收入						5.7		%				4.9		%				5.8		%				5.2		%				5.9		%				3.3		%
直接面向消費者						6.0		%				5.0		%				6.0		%				5.2		%				6.0		%				3.4		%
Liberty National						5.6		%				5.0		%				5.6		%				5.2		%				5.6		%				3.1		%
其他						6.2		%				5.0		%				6.2		%				5.2		%				6.2		%				3.2		%
健康狀況
美利堅聯合						5.1		%				4.8		%				5.2		%				5.1		%				5.1		%				2.7		%
家族傳承						4.3		%				4.9		%				4.3		%				5.2		%				4.3		%				2.9		%
Liberty National						5.8		%				4.9		%				5.8		%				5.2		%				5.8		%				2.7		%
美國人收入						5.8		%				4.8		%				5.9		%				5.1		%				6.0		%				3.0		%
直接面向消費者						5.1		%				4.8		%				5.2		%				5.1		%				5.1		%				2.7		%

下表提供了截至2023年、2022年和2021年12月31日未來保單福利負債和額外保險負債的加權平均期限：

						截至12月31日，
						2023												2022												2021
						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算
生命
美國人收入						23.01						23.45						22.86						23.28						22.56						23.76
直接面向消費者						19.58						21.21						20.27						21.80						20.70						22.98
Liberty National						15.13						15.81						14.86						15.39						15.01						17.27
其他						16.26						17.92						16.59						18.15						16.81						20.09
健康狀況
美利堅聯合						11.46						10.89						11.37						10.65						14.11						13.70
家族傳承						14.99						14.54						14.87						14.22						16.39						16.54
Liberty National						9.17						9.49						9.26						9.47						9.01						10.53
美國人收入						12.21						12.84						12.12						12.56						12.37						14.43
直接面向消費者						11.46						10.89						11.37						10.65						14.11						13.70

105

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表總結了與長期人壽和健康合同相關的毛保費和利息金額 合併業務報表:

						生命
						截至的年度 2023年12月31日												截至的年度 2022年12月31日												截至的年度 2021年12月31日
						毛收入 保費						利息 費用						毛收入 保費						利息 費用						毛收入 保費						利息 費用
美國人收入						$	1,587,304					$	252,277					$	1,503,537					$	234,098					$	1,400,501					$	219,842
直接面向消費者						979,739						170,745						973,429						159,945						955,754						154,376
Liberty National						345,196						120,083						322,497						117,681						306,054						116,981
其他						205,998						179,513						208,390						172,967						210,908						167,378
總計						$	3,118,237					$	722,618					$	3,007,853					$	684,691					$	2,873,217					$	658,577

						健康狀況
						截至的年度 2023年12月31日												截至的年度 2022年12月31日												截至的年度 2021年12月31日
						毛收入 保費						利息 費用						毛收入 保費						利息 費用						毛收入 保費						利息 費用
美利堅聯合						$	401,834					$	7,002					$	380,710					$	7,532					$	356,580					$	7,948
家族傳承						396,211						65,892						366,803						59,983						343,839						54,634
Liberty National						187,095						27,248						186,268						28,477						186,520						29,586
美國人收入						113,605						6,542						111,623						6,408						108,740						6,262
直接面向消費者						14,283						—						14,290						—						14,844						25
總計						$	1,113,028					$	106,684					$	1,059,694					$	102,400					$	1,010,523					$	98,455

毛保費包含在人壽和健康保費中 合併業務報表，而相關利息費用則包含在人壽和健康保單持有人福利中。

106

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表按原始和當前貼現率提供了人壽和健康合同的未貼現和貼現預期未來淨保費、預期未來毛保費和預期未來保單福利：

						生命
						截至2023年12月31日																		截至2022年12月31日																		截至2021年12月31日
						不打折						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算						不打折						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算						不打折						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算
美國人收入
預期未來毛保費的PV						$	24,265,464					$	13,695,495					$	14,264,077					$	22,662,540					$	12,832,811					$	13,006,579					$	21,317,703					$	12,034,708					$	15,278,295
預期未來淨保費的PV						8,001,107						4,523,329						4,681,888						7,480,182						4,246,723						4,273,156						6,896,793						3,906,098						4,925,192
預期未來政策收益的PV						30,623,947						9,061,833						10,163,627						28,318,683						8,409,761						9,119,104						26,284,945						7,744,201						11,773,519
直接轉矩
預期未來毛保費的PV						$	17,506,091					$	9,150,049					$	9,761,706					$	17,346,469					$	9,086,945					$	9,432,882					$	17,247,115					$	9,023,170					$	11,852,808
預期未來淨保費的PV						10,774,655						5,664,259						6,052,651						10,769,174						5,680,864						5,910,224						10,500,169						5,533,741						7,264,905
預期未來政策收益的PV						25,723,752						8,656,752						9,714,516						25,356,573						8,477,892						9,225,451						24,612,198						8,157,259						11,859,408
Liberty National
預期未來毛保費的PV						$	4,660,783					$	2,720,264					$	2,784,916					$	4,396,685					$	2,561,304					$	2,562,342					$	4,239,223					$	2,468,402					$	3,076,801
預期未來淨保費的PV						1,897,696						1,077,831						1,129,716						1,885,533						1,066,123						1,094,407						1,850,891						1,040,242						1,332,469
預期未來政策收益的PV						8,905,815						3,338,252						3,605,392						8,613,975						3,272,980						3,429,256						8,499,589						3,206,164						4,542,697
其他
預期未來毛保費的PV						$	3,726,111					$	1,889,930					$	2,088,668					$	3,814,915					$	1,925,650					$	2,075,874					$	3,922,419					$	1,956,472					$	2,692,682
預期未來淨保費的PV						910,786						443,949						478,052						922,500						449,209						470,741						863,126						416,141						559,972
預期未來政策收益的PV						12,431,963						3,506,859						4,239,623						12,371,696						3,403,704						3,976,150						12,248,389						3,267,306						5,488,684
總計
預期未來毛保費的PV						$	50,158,449					$	27,455,738					$	28,899,367					$	48,220,609					$	26,406,710					$	27,077,677					$	46,726,460					$	25,482,752					$	32,900,586
預期未來淨保費的PV						21,584,244						11,709,368						12,342,307						21,057,389						11,442,919						11,748,528						20,110,979						10,896,222						14,082,538
預期未來政策收益的PV						77,685,477						24,563,696						27,723,158						74,660,927						23,564,337						25,749,961						71,645,121						22,374,930						33,664,308

截至2023年12月31日，對於使用當前貼現率的人壽部門，公司預計為美元28.9預計未來毛保費和美元12.3數十億美元的預期未來淨保費。截至2022年12月31日和2021年12月31日，使用當前貼現率，公司預計為美元27.110億美元32.9預計未來毛保費和美元11.710億美元14.1預計未來淨保費分別為10億美元。對於每個相應時期，資產負債表上未來保單福利負債的確定中僅包括預期未來淨保費，而預期未來毛保費與預期未來淨保費之間的差異則不包括。

107

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						健康狀況
						截至2023年12月31日																		截至2022年12月31日																		截至2021年12月31日
						不打折						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算						不打折						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算						不打折						按原始折扣率計算						按當前折扣率計算
美利堅聯合
預期未來毛保費的PV						$	8,682,707					$	5,295,148					$	5,396,402					$	6,801,987					$	4,285,863					$	4,233,647					$	6,694,635					$	4,198,446					$	5,136,704
預期未來淨保費的PV						5,955,294						3,625,803						3,697,771						4,680,560						2,941,262						2,908,501						4,719,914						2,949,851						3,611,659
預期未來政策收益的PV						6,148,565						3,741,530						3,814,328						4,915,174						3,080,633						3,046,829						5,015,967						3,090,901						3,810,559
家族傳承
預期未來毛保費的PV						$	6,739,913					$	3,982,571					$	3,844,287					$	6,329,183					$	3,787,020					$	3,518,288					$	5,816,502					$	3,531,178					$	4,100,733
預期未來淨保費的PV						2,997,954						1,783,173						1,711,741						2,865,334						1,729,219						1,594,992						2,757,983						1,688,590						1,944,714
預期未來政策收益的PV						6,655,694						3,506,689						3,315,880						6,245,843						3,336,344						3,005,664						5,916,149						3,193,342						3,840,322
Liberty National
預期未來毛保費的PV						$	2,089,005					$	1,325,869					$	1,390,066					$	2,271,423					$	1,418,333					$	1,458,880					$	2,209,171					$	1,378,848					$	1,732,660
預期未來淨保費的PV						518,008						348,570						358,472						652,858						415,442						423,490						661,269						414,409						517,368
預期未來政策收益的PV						1,413,211						816,819						865,808						1,600,943						904,865						941,574						1,620,379						921,608						1,201,317
美國人收入
預期未來毛保費的PV						$	1,768,231					$	991,448					$	1,047,348					$	1,750,393					$	977,846					$	1,004,239					$	1,698,676					$	946,772					$	1,218,899
預期未來淨保費的PV						359,248						201,869						206,381						342,659						192,631						190,296						316,084						178,801						222,553
預期未來政策收益的PV						640,326						315,431						335,504						617,973						303,713						312,750						586,799						285,604						380,915
直接面向消費者
預期未來毛保費的PV						$	236,776					$	149,119					$	156,612					$	177,131					$	116,212					$	119,457					$	206,986					$	131,858					$	165,674
預期未來淨保費的PV						174,738						109,880						115,363						133,995						87,751						90,143						152,336						96,776						121,724
預期未來政策收益的PV						163,087						104,501						109,482						127,911						85,212						87,532						148,843						95,628						119,888
總計
預期未來毛保費的PV						$	19,516,632					$	11,744,155					$	11,834,715					$	17,330,117					$	10,585,274					$	10,334,511					$	16,625,970					$	10,187,102					$	12,354,670
預期未來淨保費的PV						10,005,242						6,069,295						6,089,728						8,675,406						5,366,305						5,207,422						8,607,586						5,328,427						6,418,018
預期未來政策收益的PV						15,020,883						8,484,970						8,441,002						13,507,844						7,710,767						7,394,349						13,288,137						7,587,083						9,353,001

截至2023年12月31日，使用當前折扣率的健康部門，公司預計為美元11.8預計未來毛保費和美元6.1數十億美元的預期未來淨保費。截至2022年12月31日和2021年12月31日，使用當前貼現率，公司預計為美元10.310億美元12.4預計未來毛保費和美元5.210億美元6.4預計未來淨保費分別為10億美元。對於每個相應時期，未來負債的確定中僅包括預期的未來淨保費

108

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

資產負債表上的政策收益，而預期未來毛保費和預期未來淨保費之間的差異則沒有。

下表總結了截至2023年和2022年12月31日的保單持有人賬户餘額和變化：

						保單持有人賬户餘額
						2023																		2022																		2021
						興趣敏感的生活						延期年金						其他保單持有人基金						興趣敏感的生活						延期年金						其他保單持有人基金						興趣敏感的生活						延期年金						其他保單持有人基金
1月1日的餘額，						$	739,105					$	954,318					$	123,236					$	745,335					$	1,033,525					$	99,468					$	750,892					$	1,062,999					$	98,460
發行						—						896						—						—						1,528						—						—						1,738						—
收到的保費						22,036						13,209						122,136						23,439						22,873						30,591						25,038						28,126						7,784
保單收費						(12,926)						—						—						(13,573)						—						—						(14,261)						—						—
自首和撤回						(21,215)						(165,584)						(13,042)						(21,994)						(92,235)						(11,615)						(21,029)						(48,641)						(11,452)
福利支付						(29,909)						(57,937)						—						(32,889)						(44,456)						—						(36,661)						(45,967)						—
記入貸方的利息						28,320						28,150						9,314						28,579						32,779						4,589						28,941						33,866						4,503
其他						7,537						(13)						(4,686)						10,208						304						203						12,415						1,404						173
截至12月31日的結餘，						$	732,948					$	773,039					$	236,958					$	739,105					$	954,318					$	123,236					$	745,335					$	1,033,525					$	99,468

加權平均信用利率						3.85		%				3.26		%				5.17		%				3.85		%				3.30		%				4.12		%				3.87		%				3.23		%				4.55		%
風險淨額						1,766,170						不適用						不適用						1,873,315						不適用						不適用						1,980,518						不適用						不適用
現金退還價值						671,596						773,039						236,958						689,546						954,309						123,234						693,845						1,033,491						99,470

下表按保證最低抵免利率範圍以及向保單持有人抵免的利率與各自保證最低利率之間的基點差異的相關範圍（如果有）列出了保單持有人的賬户餘額：

						2023年12月31日
保證最低信貸利率範圍						興趣敏感的生活						延期年金						其他保單持有人基金
保證最低限度
少於3.00%						$	—					$	1,945					$	138,684
3.00%-3.99%						29,086						574,939						3,790
4.00%-4.99%						613,704						195,390						6,861
大於5.00%						90,158						765						37,556
總計						732,948						773,039						186,891
51-150以上基點
少於3.00%						—						—						—
3.00%-3.99%						—						—						—
4.00%-4.99%						—						—						50,067
大於5.00%						—						—						—
總計						—						—						50,067
總計						$	732,948					$	773,039					$	236,958

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						2022年12月31日
保證最低信貸利率範圍						興趣敏感的生活						延期年金						其他保單持有人基金
保證最低限度
少於3.00%						$	—					$	2,040					$	23,042
3.00%-3.99%						28,867						743,299						4,074
4.00%-4.99%						620,594						208,979						58,251
大於5.00%						89,644						—						37,869
總計						$	739,105					$	954,318					$	123,236
51-150以上基點
少於3.00%						$	—					$	—					$	—
3.00%-3.99%						—						—						—
4.00%-4.99%						—						—						—
大於5.00%						—						—						—
總計						—						—						—
總計						$	739,105					$	954,318					$	123,236

						2021年12月31日
保證最低信貸利率範圍						興趣敏感的生活						延期年金						其他保單持有人基金
保證最低限度
少於3.00%						$	—					$	2,182					$	—
3.00%-3.99%						28,562						816,031						2,893
4.00%-4.99%						627,486						215,312						58,660
大於5.00%						89,287						—						37,915
總計						$	745,335					$	1,033,525					$	99,468
51-150以上基點
少於3.00%						$	—					$	—					$	—
3.00%-3.99%						—						—						—
4.00%-4.99%						—						—						—
大於5.00%						—						—						—
總計						—						—						—
總計						$	745,335					$	1,033,525					$	99,468

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注7-遞延收購成本

下表結轉了截至2023年12月31日的三個年度的遞延保單購買成本：

						生命
						美國人收入						直接轉矩						Liberty National						其他						總計
2021年1月1日的餘額						$	1,647,760					$	1,498,971					$	531,504					$	304,786					$	3,983,021
大寫						435,154						174,524						77,540						13,977						701,195
攤銷費用						(121,387)						(89,800)						(42,625)						(17,116)						(270,928)
外匯調整						(1,273)						—						—						—						(1,273)
2021年12月31日的餘額						$	1,960,254					$	1,583,695					$	566,419					$	301,647					$	4,412,015
2022年1月1日的餘額						$	1,960,254					$	1,583,695					$	566,419					$	301,647					$	4,412,015
大寫						450,600						188,083						90,385						13,504						742,572
攤銷費用						(141,108)						(94,847)						(46,081)						(16,805)						(298,841)
外匯調整						(11,455)						—						—						—						(11,455)
2022年12月31日的餘額						$	2,258,291					$	1,676,931					$	610,723					$	298,346					$	4,844,291
2023年1月1日的餘額						$	2,258,291					$	1,676,931					$	610,723					$	298,346					$	4,844,291
大寫						471,771						159,650						107,230						13,053						751,704
攤銷費用						(159,898)						(99,464)						(51,534)						(16,530)						(327,426)
外匯調整						3,206						—						—						—						3,206
2023年12月31日的餘額						$	2,573,370					$	1,737,117					$	666,419					$	294,869					$	5,271,775

111

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						健康狀況
						美利堅聯合						家族傳承						Liberty National						美國人收入						直接轉矩						總計
2021年1月1日的餘額						$	81,520					$	364,751					$	124,754					$	39,477					$	2,216					$	612,718
大寫						4,427						48,051						15,822						12,992						2						81,294
攤銷費用						(4,807)						(23,835)						(13,039)						(2,957)						(186)						(44,824)
外匯調整						—						—						—						(106)						—						(106)
2021年12月31日的餘額						$	81,140					$	388,967					$	127,537					$	49,406					$	2,032					$	649,082
2022年1月1日的餘額						$	81,140					$	388,967					$	127,537					$	49,406					$	2,032					$	649,082
大寫						2,135						53,117						18,737						12,378						4						86,371
攤銷費用						(5,881)						(25,476)						(13,178)						(3,467)						(182)						(48,184)
外匯調整						—						—						—						(506)						—						(506)
2022年12月31日的餘額						$	77,394					$	416,608					$	133,096					$	57,811					$	1,854					$	686,763
2023年1月1日的餘額						$	77,394					$	416,608					$	133,096					$	57,811					$	1,854					$	686,763
大寫						1,941						63,366						20,309						12,849						—						98,465
攤銷費用						(5,846)						(27,131)						(13,464)						(3,982)						(175)						(50,598)
外匯調整						—						—						—						105						—						105
2023年12月31日的餘額						$	73,489					$	452,843					$	139,941					$	66,783					$	1,679					$	734,735

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目錄表

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表列出了遞延保單獲取成本與 合併資產負債表 截至2023年12月31日：

						十二月三十一日，
						2023						2022						2021
生命
美國人收入						$	2,573,370					$	2,258,291					$	1,960,254
直接面向消費者						1,737,117						1,676,931						1,583,695
Liberty National						666,419						610,723						566,419
其他						294,869						298,346						301,647
總ADC-壽命						5,271,775						4,844,291						4,412,015
健康狀況
美利堅聯合						73,489						77,394						81,140
家族傳承						452,843						416,608						388,967
Liberty National						139,941						133,096						127,537
美國人收入						66,783						57,811						49,406
直接面向消費者						1,679						1,854						2,032
總體發展援助委員會-健康						734,735						686,763						649,082
年金						2,967						4,643						6,442
託塔l						$	6,009,477					$	5,535,697					$	5,067,539

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GL 2023表格10-K

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目錄表

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注8-未付索賠責任

未付健康索賠責任活動總結如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
期初餘額			$	184,286					$	173,737					$	168,582
再保險可收回金額減少			(2,084)						(2,628)						(3,124)
1月1日的淨餘額，			182,202						171,109						165,458
與下列事項有關的招致：
本年度			697,521						676,189						638,134
前幾年			(4,853)						(15,631)						(22,477)
已發生的總金額			692,668						660,558						615,657
付款對象：
本年度			535,971						517,855						487,096
前幾年			146,247						131,610						122,910
已支付總額			682,218						649,465						610,006
截至12月31日的淨餘額，			192,652						182,202						171,109
外加可收回的再保險			2,157						2,084						2,628
期末餘額			$	194,809					$	184,286					$	173,737

在每個期間結束時，未支付的健康索賠的負債包括已發生但尚未向公司報告的索賠的估計。此類估計會根據公司最新的索賠數據定期更新，並考慮到新出現的體驗趨勢。由於該公司健康業務的性質，付款延遲時間相對較短，大多數索賠在發生時間後一年內全額支付。索賠經驗的波動可能導致對任何一年的負債估計過高或過低。上期期末的估計數與本期間的實際經驗之間的差額反映在上文“與前幾年有關的支出”的標題下。

以下是對“保單索賠及其他應付利益”責任的對賬。合併資產負債表.

			十二月三十一日，
			2023						2022
應支付的保單索賠和其他福利：
人壽保險			$	320,066					$	325,070
醫療保險			194,809						184,286
總計			$	514,875					$	509,356

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

附註9--所得税

下表列出了所列每一年度的所得税的重要組成部分：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
營業所得税支出(收益)：
當期所得税支出(福利)			$	145,880					$	138,968					$	143,995
遞延所得税支出(福利)			77,631						68,757						99,502
			223,511						207,725						243,497
股東權益：
其他全面收益(虧損)			4,762						384,035						149,061
			$	228,273					$	591,760					$	392,558

2021年至2023年，由於報告的所得税費用（福利）前淨利潤之間存在一定差異，因此產生了遞延所得税費用（福利） 合併業務報表以及環球人壽所得税申報表上報告的應税收入。解釋 附註1-重要會計政策,這些差異導致部分資產和負債的合併財務報表公允價值與各自税基不同。

實際所得税率與預期的美國聯邦法定税率21%不同，如下所示：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						%						2022						%						2021						%
預期聯邦所得税支出(福利)			$	250,796					21.0						$	231,443					21.0						$	267,668					21.0
因以下原因而增加(減少)所得税：
低收入住房投資			(14,291)						(1.2)						(11,443)						(1.1)						(12,115)						(1.0)
基於股份的獎勵			(4,724)						(0.4)						(5,251)						(0.5)						(5,597)						(0.4)
免税投資所得			(9,644)						(0.8)						(8,961)						(0.8)						(6,977)						(0.5)
其他			1,374						0.1						1,937						0.2						518						—
所得税支出(福利)			$	223,511					18.7						$	207,725					18.8						$	243,497					19.1

導致大部分遞延所得税資產和遞延所得税負債的暫時性差異的税務影響如下：

			十二月三十一日，
			2023						2022
遞延税項資產：
未實現虧損			$	732,750					$	738,555
税收損失的結轉			4,227						2,470
遞延税項總資產總額			736,977						741,025
遞延税項負債：
員工和代理人薪酬			100,689						86,063
遞延收購成本			892,149						826,254
未來保單福利、未賺取保費和預付保費以及保單索賠			267,564						267,802
其他負債			17,466						18,362
遞延税項負債總額			1,277,868						1,198,481
遞延税項淨負債			$	540,891					$	457,456

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

百慕大企業所得税法，《百慕大企業所得税法》(該法案)於2023年12月27日頒佈，其中包括一項新的企業所得税(CIT)。該法案和CIT自2025年1月1日起生效。本公司正在評估該法案將對合並財務報表產生的影響；然而，本公司預計該法案不會產生實質性影響。

《降低通貨膨脹法案》，《降低通脹法案》(以下簡稱《法案》)於2022年8月16日頒佈，其中包括一項新的企業替代最低税(CAMT)。該法案和CAMT將在2022年後的納税年度生效。

作為一家税務控制集團的母公司，Global Life Inc.已確定，在截至2023年12月31日的納税年度，它合理地預計不會成為集團適用的公司。因此，本公司在其2023年財務報表中沒有計算或確認CAMT的應付款項。

所得税申報單：Global Life Inc.及其子公司提交一份非壽險合併聯邦所得税申報單。關於Globe Life的合併聯邦所得税申報單，美國國税局審查和評估附加税的限制法規在2017年前的所有納税年度都關閉。管理層的結論是，合併財務報表已為所有開放年度的當前或未來税務檢查和其他與税務有關的事項可能產生的任何潛在評估撥備了充足的準備金。

估值：Global Life有一美元20.1在2023年12月31日結轉的百萬淨營業虧損(NOL)，其中7.2100萬美元是在2017年前創建的，如果不用於抵消未來的應税收入，將於2032年開始到期。其餘的北環線結轉$12.9百萬美元可能會無限期結轉。當遞延税項資產很可能不會被本公司變現時，應計入估值準備。不是由於管理層已確定環球人壽在未來期間更有可能有足夠的應課税收入以充分變現其現有的遞延税項資產，故計入了與Globe Life的遞延税項資產有關的估值準備。

環球人壽的税務責任已作出調整，以包括在報税表中所採取或預期所採取的不確定税務狀況的撥備。然而，在2021年到2023年期間，Globe Life做到了不是I don‘我沒有任何不確定的税收狀況，這導致了未確認的税收優惠。

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GL 2023表格10-K

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

附註10--退休後福利

Global Life擁有合格的非供款固定收益養老金計劃(養老金計劃)和供款儲蓄計劃，基本上覆蓋了所有員工。還有一項不受限制的非繳費補充高管退休計劃(SERP)，覆蓋有限數量的官員。此處所列表格將側重於養卹金計劃和戰略資源規劃。

這些退休計劃計入業務的總費用如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
計劃類型：
確定的繳款計劃(1)			$	6,390					$	5,824					$	5,188
固定福利養老金計劃(2)			15,225						37,040						41,778

(1)401K計劃。

(2)合格的養老金計劃和SERP。

 

Global Life根據員工繳費的百分比為固定繳款計劃累算費用。這些計劃的資金來自員工繳費和相當於應計費用金額的Globe Life繳費。計劃繳費既是強制性的，也是可自由支配的，具體取決於計劃的條款。

 

退休金計劃：養卹金計劃的成本是按預計單位貸方精算成本法計算的。養老金計劃的所有計劃衡量標準均為各自年度的12月31日。覆蓋大多數職工的養老金計劃是有條件的、有資金的。向有資金的養老金計劃繳費，受法規要求的最低限額和出於税收目的允許的最高限額的限制。

Global Life的SERP為有限數量的官員提供了額外的補充固定養老金福利。補充福利基於參與者的合格計劃福利，而不考慮適用於合格計劃的補償和福利支付的監管限制，但合格補償的上限為$11000萬美元。SERP是不合格的，也沒有資金。然而，已經建立了一個拉比信託基金來支持這一計劃的責任。拉比信託由一家獨立保險公司和一個投資賬户為計劃參與者的人壽保險單組成。由於該計劃是不合格的，拉比信託中的保單的投資和投保人價值不包括在固定收益計劃資產中，而是包括在公司的資產中。它們包括在“其他資產”中合併資產負債表.

固定福利和系統資源規劃計劃繳款為#美元。24.42023年，百萬美元29.82022年為100萬美元，17.92021年將達到100萬。2024年，公司預計不會在2023年的基礎上增加對計劃的貢獻。

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

養老金資產：受資助計劃中的計劃資產主要包括有價固定期限投資和按公允價值估值的股權證券。Globe Life根據會計指南衡量其金融資產（包括其福利計劃中的資產）的公允價值，該指南建立了資產價值層次結構並提供了價值計量方法。請參閲 附註1-重要會計政策在標題下公允價值計量, 證券投資全面討論估值程序。 下表列出了公司養老金計劃截至2023年12月31日和2022年12月31日的資產。

截至2023年12月31日按組成部分劃分的養老金資產

			公允價值確定者：
			中國報價： 活躍的市場 對於相同的 資產管理(一級)						意義重大 可觀察到的 投入額(二級)						意義重大 看不見 投入(第三級)						總計 金額						的百分比 總計
交易所交易基金(4)			$	18,715					$	—					$	—					$	18,715					3
股票交易所交易基金(1)			315,886						—						—						315,886						55
美國政府和機構			—						167,450						—						167,450						30
其他債券			—						5						—						5						—
保證年金合同(2)			—						43,428						—						43,428						8
短期投資			6,506						—						—						6,506						1
其他			463						—						—						463						—
			$	341,570					$	210,883					$	—					552,453						97
其他長期投資(3)																					18,314						3
養老金總資產																					$	570,767					100

(1)一隻包括反映標準普爾500指數的有價證券的基金。

(2)代表Globe Life Inc.發行的保證年金合同其子公司美國收入人壽保險公司為美國收入人壽保險公司集體談判協議員工養老金計劃的義務提供資金。

(3)包括報告Globe Life Inc.的不可贖回投資基金。養老金計劃在有限合夥企業每股淨資產價值（NV）中按比例分成，或其同等資產，作為公允價值的實際權宜方法。截至2023年12月31日，環球人壽公司養老金計劃擁有少於 1兩個長期投資基金的%。

(4)一種基金，包括工業、公用事業和金融公司發行的以美元計價的投資級證券，期限超過 10好幾年了。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

截至2022年12月31日按組成部分劃分的養老金資產

			公允價值確定者：
			中國報價： 活躍的市場 對於相同的 資產管理(一級)						意義重大 可觀察到的 投入額(二級)						意義重大 看不見 投入(第三級)						總計 金額						的百分比 總計
公司債券：
金融			$	—					$	35,649					$	—					$	35,649					7
公用事業			—						23,436						—						23,436						5
能量			—						12,776						—						12,776						3
其他企業			—						56,786						—						56,786						11
公司債券總額			—						128,647						—						128,647						26
交易所交易基金(1)			258,297						—						—						258,297						52
美國政府和機構			—						44,213						—						44,213						9
其他債券			—						200						—						200						—
保證年金合同(2)			—						43,116						—						43,116						8
短期投資			4,467						—						—						4,467						1
其他			6,547						—						—						6,547						1
			$	269,311					$	216,176					$	—					485,487						97
其他長期投資(3)																					14,288						3
養老金總資產																					$	499,775					100

(1)一隻包括反映標準普爾500指數的有價證券的基金。

(2)代表Globe Life Inc.發行的保證年金合同其子公司美國收入人壽保險公司為美國收入人壽保險公司集體談判協議員工養老金計劃的義務提供資金。

(3)其他長期投資中包括一隻報告Globe Life Inc.的投資基金。養老金計劃在有限合夥企業每股淨資產價值或其同等資產（NV）中按比例分成，作為公允價值的實用權宜方法。環球人壽公司養老金計劃擁有大約 1佔投資基金的%。截至2022年12月31日，投資基金預計期限約為 2年的投資承諾已全額到位。該投資不可贖回。

全球人壽的投資目標和其計劃資產的目標包括產生強勁的風險調整回報、保持多樣化、根據計劃的負債進行投資以及滿足計劃的流動性需求。全球人壽尋求通過投資於公開和私人市場以及跨資產類別、行業、部門和實體的多元化來實現這些目標。全球人壽打算維持一種資產組合，當與未來的計劃繳款相結合時，將產生相對於利率或賺取收益變化導致的負債預期變化的充足的長期風險調整回報。

 

該投資組合中的大多數證券都具有很高的可銷售性，因此將有足夠的流動性來滿足預期的付款。沒有具體的政策要求資產期限與福利義務的期限相匹配。

允許的投資包括股權、固定收益、實物資產和短期投資。股權證券包括普通股或等價物、優先股和/或主要投資於私人或公共股權投資的基金。固定收益證券包括公司或商業房地產的貸款，以及由美國政府、美國政府機構、州、地方和市政府、國內外公司、由金融資產池擔保的特殊目的工具和其他美國金融機構發行的可銷售債務證券。房地產包括核心或非核心房地產或基礎設施的股權，這些房地產或基礎設施在美國或非美國有敞口。短期投資包括一年或更短時間內到期的固定收益證券。

這些資產將投資於最佳服務於養老金計劃目標的允許投資組合。在確定資產組合時要考慮的因素包括資金狀況、年度養老金支出、年度養老金繳款和資產負債表負債。投資組合多元化，以避免過度投資。

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

對某一資產類別、部門、行業、企業或證券的風險敞口。本公司在管理退休金投資組合時，並無採用任何其他特別風險管理技術，例如衍生工具。

全球人壽養老金計劃資產中的公開股本由一隻交易所交易基金(ETF)組成，該基金與S指數類似，後者更符合被動投資方式，而不是主動管理的投資組合。截至2023年12月31日，該投資組合中沒有包含限制性投資。在截至2023年12月31日的三年中，計劃捐款主要投資於固定到期日和股權證券。

下表按公允價值列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日包括在養老金計劃資產中的公司投資基金的其他信息：

						公允價值												資金不足的承付款
投資類別						2023						2022						2023						贖回期限/通知(1)
多資產類別						$	14,714					$	14,288					$	7,203					不可贖回
私募股權						3,600						—						56,472						不可贖回
總計						$	18,314					$	14,288					$	63,675

(1) 不可贖回基金的預期壽命通常為 7至10距離基金關閉僅數年，並有延期選擇 2至4年贖回由普通合夥人自行決定在基金的整個生命週期內支付。

SERP： 下表包括截至2023年12月31日的三年內公司擁有的人壽保險（COLI）支付的保費以及截至2023年12月31日的兩年內拉比信託基金的投資。

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
為保險支付的保費			$	443					$	443					$	2,193
									12月31日，
									2023						2022
總投資：
大腸埃希氏菌									$	55,185					$	54,681
交易所買賣基金									86,156						71,258
									$	141,341					$	125,939

養老金計劃和SERP負債： 下表列出了2023年和2022年12月31日養老金計劃和SERP的預計福利義務（PBO）和累積福利義務（ASO）。

			十二月三十一日，
			2023												2022
			PBO						阿波						PBO						阿波
養老金計劃			$	554,957					$	493,040					$	492,103					$	458,510
SERP			72,603						69,332						70,464						67,776
福利義務			$	627,560					$	562,372					$	562,567					$	526,286

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GL 2023表格10-K

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目錄表

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合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

在截至2023年12月31日的一年中，養老金計劃的計劃資產的公允價值超過了預計的福利義務。計劃資產的預計福利債務和公允價值如下：

			12月31日，
			2023						2022
基金福利養老金計劃PBO			$	554,957					$	492,103
基金退休金計劃計劃資產的公允價值			570,767						499,775

在截至2023年12月31日的年度，基金福利養老金計劃具有公允價值超過累計福利義務的計劃資產。計劃資產的累計福利債務和公允價值如下：

			12月31日，
			2023						2022
基金福利養老金計劃ABO			$	493,040					$	458,510
基金退休金計劃計劃資產的公允價值			570,767						499,775

下表披露了用於確定全球人壽在適當時期的養老金負債和成本的假設。貼現率和薪酬增加率用於確定本年度的預計福利義務和下一年的養老金支出。長期回報率用於確定本年度的費用。假設和實際經驗之間的差異包括在精算損益中。

加權平均養老金計劃假設

12月31日的福利義務：									2023						2022
貼現率									5.40		%				5.71		%
補償增值率									4.40						4.40
對於年度定期福利成本：			2023						2022						2021
貼現率			5.71		%				3.19		%				2.92		%
預期長期回報			6.98						6.98						6.67
補償增值率			4.40						4.43						3.97

貼現率根據計劃負債的預期期限確定。然後根據與負債平均壽命相匹配的高質量公司債券假設投資組合的當前市場收益率來得出收益率。薪酬增長率是根據公司經驗預測的，並根據未來預期進行適當修改。計劃資產的預期長期回報率是管理層對受益期內投資於計劃的資產預計將獲得的平均收益率的最佳估計。在確定這一假設時，會考慮資產賺取的歷史回報率、未來時期的預計回報以及用於計算福利義務的貼現率。

121

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

淨定期福利成本： 按費用組成部分劃分的固定福利計劃的淨定期福利成本如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
服務成本--期內賺取的收益			$	21,568					$	34,624					$	31,672
預計福利債務的利息成本			31,367						24,445						21,957
預期資產收益率			(38,625)						(35,539)						(32,331)
攤銷先前服務費用(貸方)			1,075						1,077						631
確認精算損益			(160)						12,433						19,849
定期淨收益成本			$	15,225					$	37,040					$	41,778

有關養老金和其他退休後福利對其他全面收入（損失）的影響分析如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
1月1日的餘額			$	1,570					$	(131,239)					$	(208,770)
攤銷：
前期服務成本(積分)			1,075						1,077						631
淨精算(收益)損失(1)			(1,465)						12,677						20,166
全額攤銷			(390)						13,754						20,797
圖則修訂			—						—						(4,565)
經驗獲得（損失）(2)			(3,907)						119,055						61,299
12月31日的結餘			$	(2,727)					$	1,570					$	(131,239)

(1)包括退休後福利（除養老金以外）的攤銷美元（732）2023年千，美元2892022年為千，美元2282021年為千人。

(2)經驗收益（損失）的增加與貼現率的增加有關。

122

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表列出了養老金計劃和SERP的PBO年初至年底的對賬，以及養老金計劃的計劃資產。該表還列出了之前確認為累計其他全面收益組成部分的金額。

養老金福利

			截至2013年12月31日的一年，
			2023						2022
PBO的變化：
年初的PBO			$	562,567					$	778,934
服務成本			21,568						34,624
利息成本			31,367						24,445
精算損失(收益)			40,569						(241,995)
已支付的福利			(28,511)						(33,441)
年底的PBO			627,560						562,567
計劃資產的變化：
年初公允價值			499,775						597,547
資產回報率			75,062						(94,175)
投稿			24,441						29,844
已支付的福利			(28,511)						(33,441)
年終公允價值			570,767						499,775
年終資金狀況			$	(56,793)					$	(62,792)

與精算損失（收益）相關的PBO變化主要歸因於貼現率的變化。

			截至2013年12月31日的一年，
在累計其他全面收益中確認的金額包括：			2023						2022
淨虧損(收益)			$	(227)					$	(4,497)
前期服務成本			6,494						7,569
年終確認的淨金額			$	6,267					$	3,072

Globe Life預計截至2023年12月31日，未來十年將支付的養老金福利。這些估計使用了與衡量2023年12月31日福利義務相同的假設，並考慮了估計的未來員工服務。這些估計好處如下：

年份：
2024			$	28,870
2025			29,865
2026			32,606
2027			34,828
2028			37,363
2029-2033			220,202

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注11-現金流量信息的補充披露

 

下表總結了Globe Life的非現金交易，這些交易並未反映在 合併現金流量表:

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
不涉及現金的股票補償			$	30,736					$	35,650					$	30,272
對低收入住房利益的承諾			—						136,882						177,010
固定期限投資的交換			50,936						147,612						109,226
未結算證券交易淨值			3,833						—						6,963
非現金税收抵免			1,083						1,000						1,883

 

下表總結了期內支付的某些金額：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
支付的利息			$	99,545					$	88,814					$	83,072
已繳納的所得税			121,034						114,888						96,218

 

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

附註12--債務

2023年5月11日，環球人壽發行了一份美元170百萬美元定期貸款 18- 月期限和可變利率。定期貸款的收益用於償還美元166百萬7.875%優先票據，於2023年5月15日到期，以及用於其他企業目的。下表列出了有關Globe Life債務條款和未償餘額的信息。

 

有關債務問題的精選信息

																					截至12月31日，
																					2023																								2022
儀表			發行日期						到期日						票面利率						帕爾 價值						未攤銷的折扣和發行成本						書 價值						公平 價值						書 價值
高級筆記(3)			05/27/1993						05/15/2023						7.875%						$	—					$	—					$	—					$	—					$	165,500
高級筆記			09/27/2018						09/15/2028						4.550%						550,000						(3,717)						546,283						545,495						545,601
高級筆記			08/21/2020						08/15/2030						2.150%						400,000						(3,330)						396,670						335,096						396,219
高級筆記(1)			05/19/2022						06/15/2032						4.800%						250,000						(4,127)						245,873						242,704						245,493
次級債券			11/17/2017						11/17/2057						5.275%						125,000						(1,573)						123,427						120,674						123,410
次級債券			06/14/2021						06/15/2061						4.250%						325,000						(7,694)						317,306						247,260						317,229
																					1,650,000						(20,441)						1,629,559						1,491,229						1,793,452
減少長期債務當前到期時間																					—						—						—						—						165,500
長期債務總額																					1,650,000						(20,441)						1,629,559						1,491,229						1,627,952
長期債務當前期限																					—						—						—						—						165,500
定期貸款(2)			05/11/2023						11/11/2024						6.740%						170,000						(451)						169,549						169,549						—
商業票據																					319,000						(2,436)						316,564						316,564						283,603
短期債務總額																					489,000						(2,887)						486,113						486,113						449,103
債務總額																					$	2,139,000					$	(23,328)					$	2,115,672					$	1,977,342					$	2,077,055

(1)額外的$150 百萬美元的面值和賬面價值由保險子公司持有，並在合併中消除。

(2)每季度使用有擔保隔夜融資利率（SOFR）加上計算利息 135基點。

(3)這一美元166百萬美元7.875%優先票據於2023年5月15日到期。

商業票據在所有無擔保債務中優先級最高，其次是優先票據，然後是初級次級債券。高級票據可根據整體條款贖回，初級次級債券可選擇贖回 五年從發行。利息 4.25%初級次級債券每季度支付一次，而所有其他長期債務每半年支付一次。

合同債務義務: 下表列出了我們合同債務義務下的預期計劃本金付款：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2024						2025						2026						2027						2028						此後
債務義務			$	489,000					$	—					$	—					$	—					$	550,000					$	1,100,000

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

信貸安排: 2021年9月30日，Globe Life修改了2020年8月24日的信貸協議，其中規定750百萬美元的循環信貸安排，可能增加到$110億美元，經參加銀行批准後。修訂後的信貸安排將於2026年9月30日到期，並可能延長至二一年制根據本公司的要求而定的期限。根據這項協議，參與貸款機構同意向環球人壽提供循環貸款，併發行有擔保或無擔保的信用證。到目前為止，該公司尚未動用任何貸項。該貸款進一步被指定為商業票據計劃的備用信貸額度，根據該計劃，公司可隨時從信貸額度借款或發行商業票據，未償還商業票據總額不得超過貸款最高限額#美元。750百萬美元，減去任何開具的信用證。利息是按浮動利率收取的。根據協議，Globe Life必須遵守有關資本化的某些公約。截至2023年12月31日，公司完全遵守了這些公約。

未償還的商業票據和一年內到期的任何長期債務在合併資產負債表. 下面的表格介紹了有關環球人壽商業票據借款的精選信息。

 

信貸安排--商業票據

			12月31日，
			2023						2022
期末商業票據餘額(按面值計算)			$	319,000					$	285,000
年化利率			5.71		%				4.78		%
未付信用證			$	115,000					$	125,000
信貸額度下的可用餘額			316,000						340,000

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
期內未償還商業票據平均餘額(面值)			$	290,024					$	322,531					$	311,049
每日加權平均利率(年化)			5.40		%				1.89		%				0.23		%
期間的每日最大未償還金額(面值)			$	477,700					$	500,529					$	465,033
期內發行的商業票據(面值)			2,029,000						2,269,444						1,964,313
期內到期的商業票據(面值)			(1,995,000)						(2,314,477)						(1,889,280)
期內發行(到期)的商業票據淨值(面值)			34,000						(45,033)						75,033

公司將商業票據借款增加了#美元。34100萬美元，比上一年增加了600萬美元。在截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度內，我們在這項安排下進入商業票據市場並無困難。

聯邦住房貸款銀行(FHLB): FHLB成員資格使我們的保險子公司能夠獲得各種低成本的抵押借款和融資協議。成員資格要求擁有FHLB普通股，以及購買約等於4.1未償還借款的百分比。

全球人壽擁有的美元22.3截至2023年12月31日的FHLB普通股為百萬美元，14.3截至2022年12月31日。FHLB的股票在會員期間受到限制，並按照適用指南的要求按成本(PAR)記錄。FHLB的股票被包括在“其他長期投資”中"在 合併資產負債表。 在FHLB的借款取決於Globe Life質押資產的可用性。截至2023年12月31日，Globe Life根據FHLB安排的最大借款能力約為$1.0 扣除未償融資協議和短期借款後，公允價值為美元的抵押資產價值為美元1.3億截至2023年12月31日，美元138與FHLB的融資協議尚未達成，而為美元23截至2022年12月31日，百萬。該金額包含在“其他保單持有人資金”中 合併資產負債表.

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

附註13-股東權益

分享數據： 下圖列出了普通股活動摘要。

									普通股
															已發佈						財務處 庫存
2021:
2021年1月1日的餘額															113,218,183						(9,420,699)
限制性股票的授予															—						10,031
業績股份的歸屬															—						210,155
因行使股票期權而發行普通股															—						1,191,704
收購的庫存股															—						(5,642,036)
庫存股報廢															(4,000,000)						4,000,000
2021年12月31日的餘額															109,218,183						(9,650,845)
2022:
限制性股票的授予															—						10,746
業績股份的歸屬															—						66,751
因行使股票期權而發行普通股															—						1,519,728
收購的庫存股															—						(4,424,668)
庫存股報廢															(4,000,000)						4,000,000
2022年12月31日的餘額															105,218,183						(8,478,288)
2023:
限制性股票的授予															—						7,110
業績股份的歸屬															—						84,298
因行使股票期權而發行普通股															—						1,375,313
收購的庫存股															—						(4,415,287)
庫存股報廢															(3,000,000)						3,000,000
2023年12月31日的餘額															102,218,183						(8,426,854)

2021年至2023年沒有與優先股相關的活動。

收購普通股: 當確定最佳利用Globe Life超額現金流時，Globe Life股票是根據Globe Life股票回購計劃通過公開市場購買收購的。這產生的回報比可用的替代方案更好，並且超過了我們的股權成本。當股票期權被行使時，行使收益通常用於回購這些基金大約可用數量的股票，以減少稀釋。 請參閲下面的總結：

			環球人壽股份回購計劃																		以稀釋為目的的股票回購
			收購的股份 (單位：千)						總成本						平均價格						收購的股份 (單位：千)						總成本						平均價格
2023			3,369						$	380,103					$	112.84					1,080						$	127,155					$	117.72
2022			3,322						335,145						100.90						1,103						119,493						108.33
2021			4,784						455,030						95.11						858						86,405						100.75

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

限制: 對Globe Life Inc.的資金流動存在限制。從其保險子公司。法定法規要求人壽保險子公司保持一定的最低資本和盈餘。Globe Life Inc.保險子公司的股息根據其居住地的規定受到限制。此外，保險公司的分配通常不允許超過法定盈餘。子公司還需遵守某些最低資本要求。環球人壽的子公司向母公司支付現金股息金額為美元4602023年，百萬美元4072022年為100萬美元，4792021年百萬。截至2023年12月31日，保險子公司2024年可向母公司支付的股息限額為美元466在未經監管部門批准的情況下，1.210億美元被視為這些子公司的受限淨資產。超過這些限制的股息可能會在本年度內獲得，等待監管部門的批准。雖然Globe Life的留存收益對向股東支付股息沒有法律限制，但截至2023年12月31日的留存收益受到貸款人契約的限制，這些契約要求公司維持而不是分配美元。4.330億美元的合併留存收益總額7.5十億美元。

每股收益: 計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的基本和稀釋加權平均流通股的對賬如下：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
基本加權平均流通股			95,098,474						97,927,770						102,069,781
加權平均未償還稀釋期權			1,265,367						1,056,874						1,100,351
稀釋加權平均流通股			96,363,841						98,984,644						103,170,132
反攤薄股份			422,739						31,269						2,412,884

反攤薄股票不計入稀釋後每股收益的計算。上述所有反攤薄股份均來自已發行的貨幣僱員和董事股票期權。

附註14--基於股票的薪酬

 

環球人壽的股票薪酬包括股票期權、限制性股票、限制性股票單位和績效股票。根據Globe Life股票期權計劃的規定，某些員工和董事會成員(董事會)已被授予固定股權期權，以按授予日股票的市值購買Globe Life股票。根據授權書的條款，該等購股權可於其歸屬日期起至期滿止期間行使。期權通常在員工離職或期權合同期限中較早的一個到期，這是七年制或十年條款。但是，視終止的情況而定，可在終止僱用或死亡或殘疾後的一段時間內行使選擇權。期權一般按照以下時間表授予：

									按期間歸屬的股份
			合同期						6個月						第1年						第2年						第三年						第四年						第五年
董事			7年份						100%						—%						—%						—%						—%						—%
員工			7年份						—%						—%						50%						50%						—%						—%
員工			10年份						—%						—%						25%						25%						25%						25%

所有員工期權在年滿65歲或之後退休、死亡或殘疾時立即歸屬。環球人壽通常發行股票以行使庫藏股的股票期權。該公司通常使用期權行使的收益在公開市場上購買Globe Life普通股股票，以減少期權行使的稀釋。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

可供授予股份的分析如下：

			可供授予
			2023						2022						2021
1月1日的餘額，			3,177,886						4,727,088						5,984,418
年內到期並沒收的期權(1)			122,962						13,405						5,304
年內到期並沒收的績效股份(2)			39,060						23,250						34,255
年內到期並沒收的限制性股票單位(2)			12,513						—						—
年內授予的期權(1)			(422,501)						(1,105,180)						(1,091,495)
限制性股票、限制性股票單位和授予的績效股票(2)			(598,604)						(480,677)						(205,394)
截至12月31日的結餘，			2,331,316						3,177,886						4,727,088

(1)計劃允許授予期權，每次授予將減少可授予的股份，範圍為 0.85共享至1.0分享。

(2)計劃允許授予限制性股票、限制性股票單位和績效股票，以便每次授予股票將減少可授予的股份，範圍為 3.10共享至3.88股票.

截至2023年12月31日止三個年度每年的股票薪酬活動摘要如下：

			2023						2022						2021
已確認的股票薪酬費用(1)			$	30,736					$	35,650					$	30,272
已確認的税收優惠			11,178						12,738						11,954

(1)不是基於股票的薪酬費用在任何時期都根據適用的GAAP資本化。

截至12月31日的額外股票補償信息如下：

			2023						2022
未確認的賠償(1)			$	36,599					$	33,977
加權平均預期確認期（年）(1)			0.53						0.56

(1)包括股票期權、限制性股票單位和績效股票.

不是截至2023年12月31日的三年內，股權獎勵以現金結算。

選項：下表總結了截至2023年12月31日未行使股票期權的信息。

						未完成的期權																		可行使的期權
範圍 對價格行使權力						數 傑出的						加權的- 平均值 剩餘 合同 壽命(年)						加權的- 平均值 鍛鍊 價格						數 可操練						加權的- 平均值 鍛鍊 價格
$50.64 - $82.56						1,210,102						2.25						$	78.28					1,210,102						$	78.28
87.60 - 98.32						1,908,002						3.33						93.98						1,435,140						92.55
100.74						1,039,117						3.09						100.74						1,039,117						100.74
103.23 - 120.49						1,783,099						5.35						108.04						318,669						103.46
$50.64 - $120.49						5,940,320						3.68						$	96.19					4,003,028						$	91.23

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

截至2023年12月31日止三個年度每年期權活動分析如下：

			2023												2022												2021
			選項						加權平均 行使價格						選項						加權平均 行使價格						選項						加權平均 行使價格
年終—年初			6,962,374						$	91.73					7,197,662						$	85.11					7,111,231						$	78.28
批准：
7- 年期限			497,060						120.49						1,300,211						103.20						1,284,112						98.28
已鍛鍊			(1,375,313)						82.95						(1,519,728)						70.14						(1,191,704)						58.59
過期並被沒收			(143,801)						90.92						(15,771)						96.54						(5,977)						74.15
未清償-年終			5,940,320						$	96.19					6,962,374						$	91.73					7,197,662						$	85.11
可在年底行使			4,003,028						$	91.23					3,666,871						$	84.00					3,659,755						$	75.55

有關Globe Life截至2023年和2022年12月31日股票期權活動的更多信息如下：

			2023						2022
未完成的選擇：
加權平均剩餘合同期限(年)			3.68						4.08
合計內在價值			$	151,685					$	200,681
可取消選擇：
加權平均剩餘合同期限(年)			3.01						3.01
合計內在價值			$	122,052					$	134,033

截至2023年12月31日止三年的選定股票期權活動如下：

			2023						2022						2021
授予期權的加權平均授予日期公允價值 (每股)			$	32.25					$	22.03					$	18.01
行使期權的內在價值			49,163						58,201						50,641
從行使的期權中收到的現金			114,080						106,592						69,826
收到的實際税收優惠			9,379						11,907						10,545

截至12月31日，有關Globe Life未歸屬期權的更多信息如下：

			2023						2022
流通股數量			1,937,292						3,295,503
加權平均行使價（每股）			$	106.42					$	100.33
加權平均剩餘合同期限(年)			5.05						5.26
合計內在價值			$	29,634					$	66,647

環球人壽預計，幾乎所有未歸屬的期權都將歸屬。

限制性股票：限制性股票授予包括時間授予、限制性股票單位和績效股票。董事可獲得時間歸屬的限制性股票並歸屬 六個月.董事的限制性股票單位歸屬 六個月並在退出董事會時轉換為股份。員工的限制性股票單位在歸屬日（通常自授予日起三年）或滿足某些退休標準後，或在死亡或殘疾的情況下歸屬並變得不可沒收。 董事限制性股票和限制性股票單位通常在日曆年的第一個營業日授予。績效份額是

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

授予有限數量的高級管理人員。績效股票有一個 三年制業績期，在認證之前不以股份結算 三年制演出期間。雖然贈款規定了指定的目標股份數量，但實際股份結算將基於環球人壽在2015年實現某些業績目標的情況。 三年制演出期間。某些高管限制性股票和績效股票授予包含與年齡相關的條款，可能會加速歸屬。

以下是截至2023年12月31日止三個年度每年發行的限制性股票單位。

資助年份						截至年底表現出色
2021						84,426
2022						93,381
2023						163,108

以下是2019年至2021年業績份額授予的最終確定結果：

資助年份						股份最終結算						最終結清日期
2019						66,751						2022年2月23日
2020						84,298						2023年2月22日
2021						143,211						2024年2月28日

對於2022年和2023年業績份額授予，可以分配的實際份額範圍從 0至2202022年撥款數千美元， 0至1222023年贈款為千股。

下表列出了截至2023年12月31日的三年期內每年的限制性股票授予摘要。

			2023						2022						2021
董事限制性股票：
股票			7,110						10,746						10,031
每股價格			$	119.59					$	94.94					$	92.40
合計價值			$	850					$	1,020					$	927
既得百分比			100		%				100		%				97		%
董事限制性股票單位（包括股息等值）：
股票			9,479						8,956						7,258
每股價格			$	117.73					$	95.62					$	92.60
合計價值			$	1,116					$	856					$	672
既得百分比			100		%				100		%				96		%
員工限制股票單位：
股票			96,975						—						—
每股價格			$	120.18					$	—					$	—
合計價值			$	11,654					$	—					$	—
既得百分比			—		%				—		%				—		%
業績份額：
目標股份			81,300						146,500						139,500
每股目標價格			$	120.49					$	103.23					$	98.32
合計價值			$	9,796					$	15,123					$	13,716
既得百分比			—		%				—		%				—		%

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

時間歸屬的限制性股東有權獲得未歸屬股票的股息支付。董事限制性股票單位持有人有權獲得股息等值。這些同等股票以額外限制性股票單位的形式授予，並在授予後立即歸屬。股息等值僅適用於董事的限制性股票單位。員工持有的績效股無權獲得股息等值，並且在股份歸屬和結算之前無權獲得股息支付。

未歸屬限制性股票的分析如下：

									執行人員 性能 股票						董事 受限 庫存						董事 受限 庫存 單位						員工 受限 庫存 單位						總計
2021:
2020年12月31日餘額									518,976						—						—						—						518,976
贈款									139,500						10,031						7,258						—						156,789
額外業績份額(1)									(94,883)						—						—						—						(94,883)
限制失效									(210,155)						(9,742)						(6,969)						—						(226,866)
沒收									(11,050)						—						—						—						(11,050)
2021年12月31日的餘額									342,388						289						289						—						342,966
2022:
贈款									146,500						10,746						8,956						—						166,202
額外業績份額(1)									(16,102)						—						—						—						(16,102)
限制失效									(66,751)						(11,035)						(9,245)						—						(87,031)
沒收									(7,500)						—						—						—						(7,500)
2022年12月31日的餘額									398,535						—						—						—						398,535
2023:
贈款									81,300						7,110						9,479						96,975						194,864
額外業績份額(1)									(28,857)						—						—						—						(28,857)
限制失效									(84,298)						(7,110)						(9,479)						—						(100,887)
沒收									(12,600)						—						—						(4,410)						(17,010)
2023年12月31日的餘額									354,080						—						—						92,565						446,645

(1)由於達到績效標準，預計將增加（減少）股份授予。

2023年未歸屬限制性股票每股授予日期加權平均公允價值分析如下：

									高管績效股份						董事限制性股票						董事限制性股票單位						員工 受限 庫存 單位
2023年1月1日授予日每股公允價值									$	100.68					$	—					$	—					$	—
贈款									120.49						119.59						117.92						120.18
預計額外業績份額									(99.81)						—						—						—
限制失效									(100.74)						(119.59)						(117.92)						—
沒收									(100.74)						—						—						(120.49)
2023年12月31日授予日每股公允價值									105.28						—						—						120.16

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注15-業務部門

全球生活被組織成四細分市場：人壽保險、補充健康保險、年金和投資。此外，未包括在這些部分中的其他費用在“公司和其他”中報告。

全球人壽的可報告保險部門基於其營銷和管理的保險產品線：人壽保險、補充健康保險和年金。由於這些類別產品的共同特點、利潤率的可比性以及監管環境和管理技術的相似性，這些主要產品線被列為可報告的細分市場。還有一個投資分部管理保險分部和公司職能的投資組合和現金流，該分部已進行追溯調整，以剔除因採用ASU 2018-12年度而產生的遞延收購成本利息和債務利息。公司首席運營決策者根據這些細分對公司運營的整體表現進行評估。

環球人壽銷售的壽險產品包括傳統的終身壽險和定期壽險。作為配套產品銷售的非物質金額的年金包括在壽險部分。健康保險產品通常保證可再生，包括醫療保險補充、癌症、危重疾病、事故和其他有限福利補充醫院和外科產品。年金包括固定福利合同。

下表列出了環球人壽每個分銷渠道的分部保費收入。

按分銷渠道劃分的保費收入

						2023年
						生命												健康狀況												年金												總計
分銷渠道						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美國人收入						$	1,588,702					51						$	120,332					9						$	—					—						$	1,709,034					38
直接面向消費者						991,406						32						68,575						5						—						—						1,059,981						24
Liberty National						349,736						11						187,934						14						—						—						537,670						12
美利堅聯合						7,311						—						545,723						42						—						—						553,034						13
家族傳承						6,134						—						396,209						30						—						—						402,343						9
其他						193,955						6						—						—						—						—						193,955						4
						$	3,137,244					100						$	1,318,773					100						$	—					—						$	4,456,017					100

						2022年
						生命												健康狀況												年金												總計
分銷渠道						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美國人收入						$	1,505,034					50						$	117,353					9						$	—					—						$	1,622,387					38
直接面向消費者						985,488						33						71,129						5						—						—						1,056,617						24
Liberty National						327,469						11						187,241						15						—						—						514,710						12
美利堅聯合						7,966						—						539,874						42						1						100						547,841						13
家族傳承						5,586						—						366,820						29						—						—						372,406						9
其他						196,281						6						—						—						—						—						196,281						4
						$	3,027,824					100						$	1,282,417					100						$	1					100						$	4,310,242					100

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

						2021年
						生命												健康狀況												年金												總計
分銷渠道						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計						金額						的百分比 總計
美國人收入						$	1,401,898					48						$	114,742					9						$	—					—						$	1,516,640					37
直接面向消費者						968,365						34						73,976						6						—						—						1,042,341						25
Liberty National						311,200						11						187,669						16						—						—						498,869						12
美利堅聯合						8,892						—						480,656						40						1						100						489,549						12
家族傳承						4,957						—						343,839						29						—						—						348,796						9
其他						198,618						7						—						—						—						—						198,618						5
						$	2,893,930					100						$	1,200,882					100						$	1					100						$	4,094,813					100

由於人壽保險業的性質，Globe Life沒有個人或團體被視為主要客户。環球人壽幾乎所有的業務都在美國進行。

 

首席經營決策者為保險部門確立的盈利能力衡量標準是承保利潤率高於其他收入和行政費用，這與保險部門的管理方式一致。它本質上是指保險產品扣除保險行政費用之前的毛利率，主要由保費減去保單淨收益、收購費用和佣金組成。保單負債的所需利息反映為投資分部的一個組成部分(而不是保險和年金分部的承保保證金的一個組成部分)，以便將這一成本與支持保單負債的資產所賺取的投資收入相匹配。

 

衡量投資部門盈利能力的指標是超額投資收入，即超過政策要求的投資組合所賺取的收入。在實施ASU 2018-12年度期間，由於該標準的採用影響，公司審查了其部門披露，並修改了我們投資部門的盈利衡量標準，以更恰當地與我們看待和衡量這一部門的方式保持一致。截至2023年1月1日，這一衡量標準進行了追溯調整，不包括因採用ASU 2018-12年度而產生的遞延收購成本利息和債務利息支出。除上述利息分配外，不確認其他部門間收入或支出。直接用於公司運營的費用包括在“公司及其他”類別中。基於股票的薪酬支出被Globe Life管理層視為企業支出，幷包括在這一類別中。在税前基礎上的所有其他未分配收入和支出，包括保險行政費用和債務利息，也包括在“公司和其他”類別中。

 

Global Life持有相當大的投資組合，以支持其保險負債，其收益用於抵消保單福利、收購、行政和税收支出。在確定其保險產品的保費費率和盈利預期時，這一收益率或投資收入將被考慮在內。不時地，投資被出售或贖回，或經歷信用損失事件，每一次都被公司反映為已實現的收益(損失)-投資。這些收益或虧損通常是由於發行人催繳、遵守公司投資政策或管理層經常無法控制的其他原因而進行處置的結果。與投資收益不同，已實現的收益和損失是保險業務附帶的，在設定保險費率或保險產品盈利預期時只考慮整體收益。雖然這些損益與部門盈利能力或核心經營業績無關，但它們可能對淨收入產生實質性的積極或消極影響。出於這些原因，管理層在查看其部門運營時會剔除已實現的投資收益和損失。

管理層在評估這些結果時，還剔除了與公司核心保險業務無關的非營業項目。因此，這些項目不包括在其分部業績的列報中，因為會計準則要求經營分部的結果在管理層對其業務的看法中列報。除行政結算外，所有這些項目都列入“其他業務費用”。合併業務報表適用於適當的年份。請參閲下面表格中的其他詳細信息。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

下表列出了Globe Life按分部劃分的收入和運營與其主要利潤表項目的對賬。看到 注-1重要會計政策有關將分部利潤項目與税前收入進行對賬的更多信息。

			截至2023年12月31日的年度
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						調整									已整合
收入：
補價			$	3,137,244					$	1,318,773					$	—					$	—					$	—					$	—								$	4,456,017
淨投資收益			—						—						—						1,056,884						—						—									1,056,884
其他收入			—						—						—						—						308						—									308
總收入			3,137,244						1,318,773						—						1,056,884						308						—									5,513,209
費用：
政策義務			2,050,789						776,362						28,039						9,061						—						—									2,864,251
準備金所需利息			(772,701)						(106,516)						(38,224)						917,441						—						—									—
所需的發展援助委員會利息			—						—						—						—						—						—									—
購置成本攤銷			327,426						50,598						1,676						—						—						—									379,700
佣金、溢價税和非遞延收購成本			338,758						220,392						17						—						—						—									559,167
保險管理費用(1)			—						—						—						—						301,161						900						(2)			302,061
父母費用			—						—						—						—						10,866						4,170						(3)			15,036
基於股票的薪酬費用			—						—						—						—						30,736						—									30,736
利息支出			—						—						—						—						102,316						—									102,316
總費用			1,944,272						940,836						(8,492)						926,502						445,079						5,070									4,253,267
小計			1,192,972						377,937						8,492						130,382						(444,771)						(5,070)									1,259,942
非營運項目			—						—						—						—						—						5,070						(2,3)			5,070
分部盈利能力衡量（税前）			$	1,192,972					$	377,937					$	8,492					$	130,382					$	(444,771)					$	—								1,265,012
已實現收益(虧損)--投資																																										(65,676)
法律程序																																										(900)
營業外費用																																										(4,170)
人均所得税前收入合併業務報表																																										$	1,194,266

(1)行政費用不分配給保險部門。

(2)法律程序

(3)非營業費用。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

			截至2022年12月31日的年度
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						調整									已整合
收入：
補價			$	3,027,824					$	1,282,417					$	1					$	—					$	—					$	—								$	4,310,242
淨投資收益			—						—						—						991,800						—						—									991,800
其他收入			—						—						—						—						1,246						—									1,246
總收入			3,027,824						1,282,417						1						991,800						1,246						—									5,303,288
費用：
政策義務			2,035,693						752,866						32,503						4,372						—						—									2,825,434
準備金所需利息			(735,688)						(102,315)						(44,836)						882,839						—						—									—
購置成本攤銷			298,841						48,185						1,798						—						—						—									348,824
佣金、溢價税和非遞延收購成本			299,453						206,544						25						—						—						—									506,022
保險管理費用(1)			—						—						—						—						299,341						8,175						(2,3)			307,516
父母費用			—						—						—						—						11,156						(368)						(3)			10,788
基於股票的薪酬費用			—						—						—						—						35,650						—									35,650
利息支出			—						—						—						—						90,395						—									90,395
總費用			1,898,299						905,280						(10,510)						887,211						436,542						7,807									4,124,629
小計			1,129,525						377,137						10,511						104,589						(435,296)						(7,807)									1,178,659
非營運項目			—						—						—						—						—						7,807						(2,3)			7,807
分部盈利能力衡量（税前）			$	1,129,525					$	377,137					$	10,511					$	104,589					$	(435,296)					$	—								1,186,466
已實現收益(虧損)--投資																																										(76,548)
法律程序																																										(2,496)
營業外費用																																										(5,311)
人均所得税前收入合併業務報表																																										$	1,102,111

(1)行政費用不分配給保險部門。

(2)法律程序。

(3)非營業費用。

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GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

			截至2021年12月31日的年度
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						調整									已整合
收入：
補價			$	2,893,930					$	1,200,882					$	1					$	—					$	—					$	—								$	4,094,813
淨投資收益			—						—						—						956,690						—						—									956,690
其他收入			—						—						—						—						1,216						—									1,216
總收入			2,893,930						1,200,882						1						956,690						1,216						—									5,052,719
費用：
政策義務			1,897,194						721,309						34,975						4,243						—						1,325						(2)			2,659,046
準備金所需利息			(710,301)						(98,477)						(46,695)						855,473						—						—									—
所需的發展援助委員會利息			—						—						—						—						—						—									—
購置成本攤銷			270,924						44,824						1,868						—						—						—									317,616
佣金、溢價税和非遞延收購成本			274,475						180,748						27						—						—						—									455,250
保險管理費用(1)			—						—						—						—						271,631						10,398						(3,4)			282,029
父母費用			—						—						—						—						9,553						175						(4)			9,728
基於股票的薪酬費用			—						—						—						—						30,272						—									30,272
利息支出			—						—						—												83,486						—									83,486
總費用			1,732,292						848,404						(9,825)						859,716						394,942						11,898									3,837,427
小計			1,161,638						352,478						9,826						96,974						(393,726)						(11,898)									1,215,292
非營運項目			—						—						—						—						—						11,898						(2,3,4)			11,898
分部盈利能力衡量（税前）			$	1,161,638					$	352,478					$	9,826					$	96,974					$	(393,726)					$	—								1,227,190
已實現收益(虧損)--投資																																										68,633
已實現損失--償債																																										(9,314)
行政和解																																										(1,325)
法律程序																																										(8,139)
營業外費用																																										(2,434)
人均所得税前收入 合併業務報表																																										$	1,274,611

(1)行政費用不分配給保險部門。

(2)行政和解。

(3)法律程序。

(4)非營業費用。

137

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

每個分部的資產均根據特定識別基礎報告。保險部門的資產包含DA。投資分部包括投資組合、現金和應計投資收益。購買時將善意分配給保險部門。所有其他資產均包含在企業和其他類別中。 下表將分部資產與總資產進行了對賬，如 合併資產負債表.

 

按細分市場劃分的資產

			2023年12月31日
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						已整合
現金和投資資產			$	—					$	—					$	—					$	19,827,199					$	—					$	19,827,199
應計投資收益			—						—						—						270,396						—						270,396
遞延收購成本			5,271,775						734,735						2,967						—						—						6,009,477
商譽			309,609						172,182						—						—						—						481,791
其他資產			—						—						—						—						1,462,636						1,462,636
總資產			$	5,581,384					$	906,917					$	2,967					$	20,097,595					$	1,462,636					$	28,051,499

			2022年12月31日
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						已整合
現金和投資資產			$	—					$	—					$	—					$	18,300,927					$	—					$	18,300,927
應計投資收益			—						—						—						259,581						—						259,581
遞延收購成本			4,844,291						686,763						4,643						—						—						5,535,697
商譽			309,609						172,182												—						—						481,791
其他資產			—						—						—						—						1,408,801						1,408,801
總資產			$	5,153,900					$	858,945					$	4,643					$	18,560,508					$	1,408,801					$	25,986,797

138

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

每個分部的負債也按照與資產類似的特定識別基礎進行報告。保險分部的負債包括未來保單福利、未賺保費和預付保費以及保單索賠和其他應付福利。其他保單持有人的資金包括在其他應付所得税以及本期和遞延所得税中。債務既代表短期，也代表長期。 下表將分部負債與報告的總負債進行對賬 合併資產負債表.

按部門劃分的負債

			2023年12月31日
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						已整合
未來的政策好處			$	16,304,797					$	2,382,517					$	773,039					$	—					$	—					$	19,460,353
未繳保費和預付保費			196,630						57,937						—						—						—						254,567
保單索賠和其他應付福利			320,066						194,809						—						—						—						514,875
債務			—						—						—						2,115,672						—						2,115,672
其他			98,958						—						—						138,000						982,271						1,219,229
總負債			$	16,920,451					$	2,635,263					$	773,039					$	2,253,672					$	982,271					$	23,564,696

			2022年12月31日
			生命						健康狀況						年金						投資						公司和其他						已整合
未來的政策好處			$	14,936,157					$	2,206,866					$	954,318					$	—					$	—					$	18,097,341
未繳保費和預付保費			196,263						57,097						—						—						—						253,360
保單索賠和其他應付福利			325,070						184,286						—						—						—						509,356
債務			—						—						—						2,077,055						—						2,077,055
其他			—						—						—						23,000						1,077,108						1,100,108
總負債			$	15,457,490					$	2,448,249					$	954,318					$	2,100,055					$	1,077,108					$	22,037,220

139

GL 2023表格10-K

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目錄表

Global Life Inc.

合併財務報表附註

(美元金額以千為單位，每股數據除外)

注16-選定季度數據（未經審計）

 

以下是截至2023年12月31日的兩年未經審計的季度業績摘要。該信息包括管理層認為公平列報這些期間的經營業績所需的所有調整（包括正常應計項目）。此外，由於亞利桑那州立大學2018-12的影響，以下數字已進行回顧性調整。看到 附註1-重要會計政策有關收養影響的更多信息。

			截至三個月
			3月31日，						6月30日，						9月30日，						12月31日，
2023:
總資產			$	26,922,329					$	26,769,793					$	26,223,345					$	28,051,499
總負債			23,076,038						22,789,487						21,600,214						23,564,696
保費收入			1,095,090						$	1,110,920					$	1,119,335					$	1,130,672
淨投資收益			257,105						261,244						266,926						271,609
已實現收益(虧損)			(30,927)						(45,843)						(2,193)						13,287
總收入			1,321,318						1,326,406						1,384,118						1,415,691
保單持有人給付			707,927						717,510						719,044						719,770
遞延收購成本的攤銷			92,322						94,080						95,757						97,541
税前收入			274,234						264,506						318,815						336,711
淨收入			223,610						215,260						257,083						274,802
每股普通股基本淨收入			2.32						2.26						2.72						2.92
稀釋後每股普通股淨收益			2.28						2.24						2.68						2.88

			截至三個月
			3月31日，						6月30日，						9月30日，						12月31日，
2022:
總資產			$	28,215,723					$	26,424,294					$	25,248,899					$	25,986,797
總負債			25,671,448						23,203,991						21,638,930						22,037,220
保費收入			1,064,812						1,077,199						1,079,282						1,088,949
淨投資收益			244,894						244,712						246,711						255,483
已實現收益(虧損)			(7,244)						(30,446)						(29,155)						(9,703)
總收入			1,302,626						1,291,764						1,297,237						1,335,113
保單持有人給付			694,149						691,431						737,576						702,278
遞延收購成本的攤銷			84,496						86,185						88,012						90,131
税前收入			294,176						276,449						234,776						296,710
淨收入			237,484						223,973						190,586						242,343
每股普通股基本淨收入			2.39						2.28						1.96						2.50
稀釋後每股普通股淨收益			2.37						2.26						1.94						2.46

140

GL 2023表格10-K

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目錄表

項目9.與會計師在會計及財務披露方面的變動及分歧

 

沒有。

 

第9A項。控制和程序

信息披露控制和程序的評估：環球人壽公司，在聯席主席和首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官的指導下，制定了披露控制和程序，旨在確保環球人壽根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、在SEC規則和表格規定的時間內進行彙總和報告。披露控制和程序還旨在確保此類信息被積累並傳達給環球人壽的管理層，包括聯席董事長和首席執行官以及執行副總裁和首席財務官，以及時就所需的披露做出決定。

 

於截至2023年12月31日止財政年度結束時，在環球人壽管理層(包括聯席主席及首席執行官及常務副總裁及首席財務官)的監督及參與下，對披露控制及程序(該等詞語於1934年證券交易法下的第13a-15(E)條所界定)進行評估。根據聯席主席和首席執行官以及執行副總裁總裁和首席財務官的評估，他們得出結論，截至本10-K表格之日，披露控制和程序是有效的。根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第18編第1350節)第302條的規定，這些官員每人簽署了一份證書，作為本表格10-K的證物。

管理層財務報告內部控制年度報告：管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的適當內部控制。管理層根據#年制定的標準對公司財務報告內部控制的設計和運作有效性進行了評估內部控制—綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈。基於截至2023年12月31日的評估，聯席董事長兼首席執行官以及執行副總裁總裁和首席財務官得出結論，環球人壽對財務報告的內部控制自本10-K表格之日起有效。根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第18編第1350節)第302條的規定，這些官員每人簽署了一份證書，作為本表格10-K的證物。

財務報告內部控制的變化：在截至2023年12月31日的期間內，環球人壽S對財務報告的內部控制，或在其評估日期後可能對財務報告內部控制產生重大影響的其他因素沒有發生任何變化，這些因素已經或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響。

 

請參考獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所，公司財務報告內部控制的認證報告。

141

GL 2023表格10-K

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目錄表

管理層關於財務報告內部控制的報告

 

環球人壽的管理層負責為公司的財務報告建立和維護充分的內部控制，並每年評估內部控制的有效性。作為評估財務報告內部控制的框架，本公司採用下列財務報告有效內部控制標準內部控制—綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。

 

任何內部控制的有效性都有固有的侷限性，包括人為錯誤的可能性以及規避或超越控制的可能性。因此，即使是有效的內部控制也只能在編制財務報表方面提供合理的保證。此外，由於條件的變化，內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。

 

管理層對公司財務報告內部控制進行了評估，並根據評估結果確定公司財務報告內部控制自2023年12月31日起有效。本公司的獨立註冊會計師事務所出具了一份關於本公司財務報告內部控制的認證報告，該報告包括在本報告中。

 

/S/J.馬修·達頓
馬修·達頓 聯席主席兼首席執行官
/s/ Frank M.斯沃博達
Frank M.斯沃博達 聯席主席兼首席執行官
/s/託馬斯·P·卡爾姆巴赫
託馬斯·P·卡姆巴赫 常務副總裁兼首席財務官

 

2024年2月28日

142

GL 2023表格10-K

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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Globe Life Inc.的股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們審計了Globe Life Inc.財務報告的內部控制。截至2023年12月31日，根據 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2023年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。

我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB）、公司截至2023年12月31日止年度的合併財務報表和財務報表附表以及我們日期為2024年2月28日的報告，對這些財務報表和財務報表附表發表了無保留意見，幷包含了有關公司採用新會計準則的解釋段落。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/德勤律師事務所

德克薩斯州達拉斯

2024年2月28日

143

GL 2023表格10-K

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目錄表

項目9B。其他信息

(b)貿易安排

在截至2023年12月31日的三個月內，我們的董事或高級管理人員通過或已終止規則10 b5 -1交易安排或非規則10 b5 -1交易安排，每個術語均根據S-K法規第408（a）項定義。

項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

 

本項目所需資料參考自將於2024年4月25日舉行的股東周年大會的委託書(委託書)中“提案編號1-董事選舉”、“董事被提名人簡介”、“董事被提名人的技能和資格”、“高管”、“審計委員會報告”、“治理方針和道德守則”、“董事會委員會”、“董事資格”、“股東提名董事的程序”和“拖欠第16(A)條報告”的章節。它將提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)。

 

項目11.高管薪酬

 

本項目所要求的信息引用自題為“高管薪酬--薪酬討論和分析”、“薪酬委員會報告”、“薪酬彙總表”、“2023年基於計劃的獎勵授予”、“2023年財政年度末的未償還股權獎勵”、“在截至2023年12月31日的財政年度內的期權行使和股票歸屬”、“2023年12月31日的養老金福利”、“終止或變更控制時的潛在付款”、“薪酬與業績的關係”、“CEO薪酬比率”等章節。“2023年董事薪酬”和“支付給董事的委託書”，將提交給美國證券交易委員會。

 

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

 

1.截至2023年12月31日的股權薪酬計劃信息

						(a)						(b)						(c)
計劃類別						在行使未償還認股權證、認股權證和權利時將發行的證券數量						未償還期權、權證和權利的加權平均行使價格						股權補償計劃下剩餘可供未來發行的證券數量(不包括(A)欄中的證券)
證券持有人批准的股權補償計劃						5,940,320						$	96.19					2,331,316
未經證券持有人批准的股權補償計劃
總計						5,940,320						$	96.19					2,331,316

2.某些實益所有人的擔保所有權：

本項目所要求的資料以參考方式併入將提交給美國證券交易委員會的委託書中題為“主要股東”的部分。

3.管理層的安全所有權：

本項目所要求的信息以引用方式併入將提交給美國證券交易委員會的委託書中題為“股權”的部分。

144

GL 2023表格10-K

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目錄表

4.控制方面的變化：

Globe Life所知，沒有任何安排，包括任何人對其證券的任何質押，其運作可能在隨後的日期導致控制權變更。

項目13.某些關係和關聯交易與董事獨立性

 

本項所需的信息通過引用納入將提交給SEC的委託聲明中題為“關聯方交易政策和交易”和“董事獨立性決定”的部分。

項目14.首席會計師費用和服務

 

本項所需的信息通過引用納入將提交給SEC的委託聲明中題為“主要會計費用”和“會計費用預批准政策”的部分。

第四部分

項目15.證物和財務報表附表

 

作為本報告一部分提交的文件索引：

			本報告的頁面
財務報表：
環球人壽公司及子公司：
獨立註冊會計師事務所報告			54
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表			57
截至2023年12月31日止期間三年各年的綜合經營報表			58
截至2023年12月31日止三個年度的綜合全面收益表			59
截至2023年12月31日止三個年度的股東權益綜合報表			60
截至2023年12月31日止期間三個年度各年的合併現金流量表			61
合併財務報表附註			62
截至2023年12月31日止期間三年中每年的財務報表支持附表：
二.註冊人（母公司）的簡明財務信息			150
四.再保險（合併）			154
未提及的附表因不適用或法規S-X不要求而被省略。

145

GL 2023表格10-K

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目錄表

展品

 

證物編號：

描述

表格

提交日期

3.1

環球人壽保險公司重述註冊證書

8-K

2019年8月8日

3.2

環球人壽保險公司註冊證書修訂證書

8-K

2023年5月2日

3.3

《Globe Life Inc.》修訂和重述章程，2023年8月10日修訂

8-K

2023年8月15日

4.1

初級次級契約，日期為2001年11月2日，Torchmark Corporation和紐約銀行之間定義了7 3/4%初級次級債券的權利

8-K

2001年11月2日

4.2

Torchmark Corporation和地區銀行（作為受託人）於2017年11月17日簽訂的第三份補充契約，補充了2001年11月2日簽訂的初級次級契約

8-K

2017年11月17日

4.3

第四份補充契約日期為2021年6月14日，Globe Life Inc.和地區銀行，作為受託人，補充日期為2001年11月2日的初級次級契約

8-K

2021年6月14日

4.4

Torchmark Corporation和Regions Bank之間的高級契約，日期為2018年9月24日，作為受託人

S-3

2018年9月24日

4.5

第一份補充契約，日期為2018年9月27日，Torchmark Corporation和Regions Bank作為受託人

8-K

2018年9月27日

4.6

第二份補充契約，日期為2020年8月21日，由Globe Life Inc.和地區銀行，作為受託人

8-K

2020年8月21日

4.7

第三份補充契約，日期為2022年5月19日，由Globe Life Inc.和地區銀行，作為受託人

8-K

2022年5月19日

10.1

退休人壽保險福利協議形式（面值1，995，000美元）*

10-K

二零零二年三月二十二日

10.2

退休人壽保險福利協議形式（金額限額為495，000美元）*

10-K

二零零二年三月二十二日

10.3

Torchmark Corporation補充高管退休計劃 *

8-K

2007年1月25日

10.4

火炬標記公司補充高管退休計劃第1號修正案 *

10-K

2008年2月29日

10.5

火炬標記公司補充高管退休計劃第2號修正案 *

10-K

2008年2月29日

10.6

火炬標記公司補充高管退休計劃第三修正案 *

10-K

2009年2月27日

10.7

火炬標記公司補充高管退休計劃第四修正案*

10-K

2020年2月27日

10.8

火炬標記公司補充高管退休計劃修正案五 *

8-K

2015年5月5日

10.9

火炬標記公司補充高管退休計劃第六修正案 *

10-K

2019年3月1日

10.10

火炬標記公司補充高管退休計劃第七修正案 *

10-Q

2020年11月5日

10.11

Torchmark Corporation非員工董事薪酬計劃，經修訂和重述 *

8-K

2008年4月29日

10.12

Torchmark Corporation非員工董事薪酬計劃下限制性股票單位授予通知表格 *

10-K

2008年2月29日

146

GL 2023表格10-K

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目錄表

證物編號：

描述

表格

提交日期

10.13

AILIC SYS Corporation、American Income Life Insurance Company和TMK Re，Ltd.於2008年12月31日簽訂的NPS購買協議

8-K

2009年1月6日

10.14

截至2008年12月31日AILIC應收款公司、美國收入人壽保險公司和TMK Re，Ltd.之間的應收款購買協議第1號修正案。

10-K

2014年2月28日

10.15

截至2008年12月31日AILIC應收款公司、美國收入人壽保險公司和TMK Re，Ltd.之間的應收款購買協議修正案2。

10-K

2019年3月1日

10.16

火炬公司2011年激勵計劃*

8-K

2011年5月4日

10.17

火炬公司2011年激勵計劃第一修正案*

8-K

2014年4月29日

10.18

火炬公司2011年激勵計劃下的10年期股票期權表格*

8-K

2011年5月4日

10.19

火炬公司2011年激勵計劃下的七年期股票期權表格*

8-K

2011年5月4日

10.20

Torchmark Corporation 2011年激勵計劃下的七年股票期權授予協議格式，經非競爭、非徵求和保密條款修訂*

10-K

2017年2月27日

10.21

Torchmark Corporation 2011年激勵計劃下的十年股票期權授予協議格式，經非競爭、非徵求和保密條款修訂*

10-K

2017年2月27日

10.22

Torchmark Corporation 2011年激勵計劃下的七年股票期權授予協議(特別)格式，經非競爭、非徵求和保密條款修訂*

10-K

2017年2月27日

10.23

火炬公司修訂了2011年非員工董事薪酬計劃，自2017年1月起生效*

10-K

2017年2月27日

10.24

Torchmark Corporation 2011年非員工董事薪酬計劃下限制性股票單位授予通知表格 *

10-K

2011年2月28日

10.25

火炬標記公司2018年激勵計劃 *

8-K

2018年5月2日

10.26

Torchmark Corporation 2018年激勵計劃第一修正案 *

10-K

2020年2月27日

10.27

環球人壽公司第二修正案2018年激勵計劃 *

10-Q

2023年5月9日

10.28

第二次修訂和重述Globe Life Inc. 2018年非員工董事薪酬計劃 *

10-K

2024年2月28日

10.29

Torchmark Corporation 2018年激勵計劃下績效股份獎勵形式 *

8-K

2018年5月2日

10.30

Globe Life Inc.旗下績效分享獎勵形式2018年激勵計劃 *

10-K

2020年2月27日

10.31

Globe Life Inc.旗下績效分享獎勵形式2018年激勵計劃（2021）*

10-K

2021年2月25日

10.32

Globe Life Inc.旗下績效分享獎勵形式2018年激勵計劃（2022）*

10-K

2022年2月23日

10.33

Globe Life Inc.下的七年期股票期權形式2018年激勵計劃 *

10-K

2020年2月27日

10.34

Torchmark Corporation 2018年激勵計劃下的七年期股票期權形式，含非競爭、非招攬和保密條款 *

8-K

2018年5月2日

10.35

Globe Life Inc.下的七年期股票期權形式包含非競爭、非招攬和保密條款的2018年激勵計劃 *

10-K

2020年2月27日

10.36

Torchmark Corporation 2018年激勵計劃下的十年期股票期權形式 *

8-K

2018年5月2日

147

GL 2023表格10-K

---

目錄表

證物編號：

描述

表格

提交日期

10.37

Torchmark Corporation 2018年激勵計劃下的十年期股票期權形式，含非競爭、非招攬和保密條款 *

8-K

2018年5月2日

10.38

Globe Life Inc.下的股票期權形式2018年非員工董事薪酬計劃 *

10-K

2020年2月27日

10.39

Globe Life Inc.下的限制性股票形式2018年非員工董事薪酬計劃 *

10-K

2020年2月27日

10.40

Globe Life Inc.下限制性股票單位授予通知的格式2018年非員工董事薪酬計劃 *

10-K

2020年2月27日

10.41

火炬公司2019年管理激勵計劃(自2019年1月1日起生效)*

8-K

2019年3月4日

10.42

Global Life Inc.管理層激勵計劃(2024年1月1日起生效)*

8-K

2023年11月9日

10.43

Globe Life Inc.修訂和重新調整的養老金計劃自2020年1月1日起全面生效*

10-Q

2020年11月5日

10.44

環球人壽儲蓄與投資計劃*

10-K

2020年2月27日

10.45

修訂和重新簽署了截至2021年9月30日美國銀行、貸款人N.A.、Globe Life Inc.和TMK RE，Ltd.之間的信貸協議。

8-K

2021年10月1日

10.46

美國銀行，N.A.，貸款人，Globe Life Inc.和TMK RE，Ltd.於2023年1月10日修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案。

10-K

2023年2月23日

10.47

環球人壽2018年激勵計劃(2023年)*績效股票獎勵證書格式

10-K

2023年2月23日

10.48

2018年全球人壽激勵計劃下的七年股票期權表格(2023年)*

10-K

2023年2月23日

10.49

Globe Life Inc.2018年激勵計劃下具有非競爭、非徵集和保密條款的七年期股票期權表格(2023)*

10-K

2023年2月23日

10.50

Globe Life Inc.2018年激勵計劃限制性股票單位獎勵證書表格*

10-K

2023年2月23日

10.51

Globe Life Inc.2018年激勵計劃下限制性股票單位獎勵證書的格式，包括競業禁止、非徵求和保密條款*

10-K

2023年2月23日

10.52

截至2023年4月14日，作為行政代理的美國銀行、其貸款人和Globe Life Inc.之間的延遲提取定期貸款協議。

8-K

2023年4月18日

10.53

2018年全球人壽激勵計劃下的七年股票期權表格(2024年)*

10-K

2024年2月28日

10.54

Globe Life Inc.2018年激勵計劃下具有非競爭、非徵集和保密條款的七年期股票期權表格(2024)*

10-K

2024年2月28日

10.55

Globe Life Inc.2018年激勵計劃下具有非競爭、非徵集和保密條款的七年期股票期權表格(特別)(2024)*

10-K

2024年2月28日

10.56

Globe Life Inc.2018年激勵計劃(2024)下限制性股票單位獎勵證書表格*

10-K

2024年2月28日

10.57

Globe Life Inc.2018年激勵計劃下具有競業禁止、非徵集和保密條款的限制性股票單位獎勵證書的格式(2024)*

10-K

2024年2月28日

10.58

環球人壽2018年激勵計劃(2024年)*績效股票獎勵證書格式

10-K

2024年2月28日

148

GL 2023表格10-K

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目錄表

證物編號：

描述

表格

提交日期

21

註冊人的子公司

10-K

2024年2月28日

23

德勤律師事務所同意

10-K

2024年2月28日

24

授權書

10-K

2024年2月28日

31.1

規則13 a-14（a）/15 d-14（a）J. Matthew Darden認證

10-K

2024年2月28日

31.2

規則13 a-14（a）/15 d-14（a）Frank M.認證斯沃博達

10-K

2024年2月28日

31.3

規則13 a-14（a）/15 d-14（a）Thomas P. Kalmbach認證

10-K

2024年2月28日

32.1

第1350條認證，作者：J. Matthew Darden、Frank M.斯沃博達,和託馬斯·P·卡姆巴赫

10-K

2024年2月28日

97

環球人壽公司退款政策

10-K

2024年2月28日

101.INS

MBE實例文檔-實例文檔不會出現在Interactive Data文件中，因為MBE標籤嵌入在Inline MBE文檔中。

10-K

2024年2月28日

101.SCH

內聯XBRL分類擴展架構文檔。

10-K

2024年2月28日

101.CAL

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。

10-K

2024年2月28日

101.LAB

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。

10-K

2024年2月28日

101.PRE

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。

10-K

2024年2月28日

101.DEF

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。

10-K

2024年2月28日

104

封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含附件101中包含的適用分類擴展信息)。

10-K

2024年2月28日

* 補償計劃或安排

149

GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

(母公司)

附表二.註冊人的濃縮財務信息

簡明資產負債表

(以千為單位的美元金額)

			十二月三十一日，
			2023						2022
資產：
投資：
長期投資			$	42,360					$	31,651
短期投資			1,005						15,001
總投資			43,365						46,652
現金			1,003						58
對關聯公司的投資			6,539,183						5,940,586
應由關聯公司支付			105,279						131,353
應收附屬公司税款			14,163						14,161
其他資產			181,443						173,044
總資產			$	6,884,436					$	6,305,854
負債：
短期債務			$	486,113					$	449,103
長期債務			1,779,137						1,777,490
其他負債			132,383						129,684
總負債			2,397,633						2,356,277
股東權益：
優先股			351						351
普通股			102,218						105,218
額外實收資本			882,985						880,172
累計其他綜合收益			(2,772,419)						(2,790,313)
留存收益			7,478,813						6,894,535
庫存股			(1,205,145)						(1,140,386)
股東權益總額			4,486,803						3,949,577
總負債和股東權益			$	6,884,436					$	6,305,854

 

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表註釋和隨附的獨立註冊會計師報告

公共會計師事務所。

150

GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

(母公司)

附表二.註冊人的濃縮財務信息（續）

簡明操作説明書

(以千為單位的美元金額)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
淨投資收益			$	36,237					$	33,664					$	32,816
已實現收益(虧損)			5,924						(9,643)						(5,682)
總收入			42,161						24,021						27,134
一般運營費用			59,051						59,307						51,378
附屬公司的報銷			(59,796)						(51,312)						(57,504)
利息支出			107,180						97,051						86,751
總費用			106,435						105,046						80,625
所得税前營業收入（虧損）和附屬公司盈利權益			(64,274)						(81,025)						(53,491)
所得税費用			10,706						12,426						9,682
扣除附屬公司盈利權益前的淨運營虧損			(53,568)						(68,599)						(43,809)
關聯公司淨收益中的權益，税後淨額			1,024,323						962,985						1,074,923
淨收入			970,755						894,386						1,031,114
其他全面收益(虧損)：
歸屬於母公司			1,113						75,076						58,903
歸因於附屬公司			16,781						1,369,659						501,854
綜合收益(虧損)			$	988,649					$	2,339,121					$	1,591,871

 

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表註釋和隨附的獨立註冊會計師報告

公共會計師事務所。

151

GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

(母公司)

附表二.註冊人的濃縮財務信息-（續）

現金流量表簡明表

(以千為單位的美元金額)

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
淨收入			$	970,755					$	894,386					$	1,031,114
關聯公司收益中的權益			(1,024,323)						(962,985)						(1,074,923)
來自子公司的現金股利			459,535						407,042						478,535
其他，淨額			33,846						26,444						58,617
運營提供的現金			439,813						364,887						493,343
投資活動提供（用於）的現金：
短期投資淨減少（增加）			13,996						(15,001)						19,300
對子公司的投資			—						(10,010)						(159,924)
其他長期投資			(3,950)						(2,000)						(2,500)
借錢給附屬機構			(479,629)						(846,002)						(1,049,932)
附屬公司的還款			505,929						886,002						1,200,932
對屬性的添加			(7,400)						—						—
投資活動提供（用於）現金			28,946						12,989						7,876
融資活動提供（用於）的現金：
償還債務			(165,612)						(300,000)						(300,000)
發行債券所得款項			170,000						400,000						325,000
支付債務發行成本			(757)						(5,272)						(7,687)
商業票據淨借款（償還）			32,961						(46,289)						74,974
發行股票			114,080						111,970						69,826
收購庫存股			(511,100)						(454,638)						(541,435)
從附屬機構借錢			290,500						22,400						32,000
向附屬公司還款			(290,500)						(22,400)						(32,000)
支付股息			(107,386)						(103,817)						(103,313)
從融資活動中提供(用於)的現金			(467,814)						(398,046)						(482,635)
現金淨增(減)			945						(20,170)						18,584
期末現金餘額			58						20,228						1,644
期末現金餘額			$	1,003					$	58					$	20,228

 

前期金額已因2023年1月1日採用ASO 2018-12而進行調整。

請參閲合併財務報表註釋和隨附的獨立註冊會計師報告

公共會計師事務所。

152

GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

(母公司)

附表二.註冊人的濃縮財務信息（續）

簡明財務報表附註

(以千為單位的美元金額)

 

注A-來自子公司的股息

 

子公司向環球人壽支付的現金股息如下：

			截至2013年12月31日的一年，
			2023						2022						2021
來自子公司的股息			$	459,535					$	407,042					$	478,535

 

注B-現金流量信息補充披露

 

下表總結了未反映在 合併現金流量表:

			截至2013年12月31日的一年，
			2023						2022						2021
不涉及現金的股票補償			$	30,736					$	35,650					$	30,272
向子公司貢獻財產			—						—						5,004

 下表總結了期內支付（收到）的某些金額：

			截至十二月三十一日止的年度：
			2023						2022						2021
支付的利息			$	104,493					$	96,903					$	86,206
已繳(已收)所得税			(10,408)						(11,537)						(11,838)

 

注C--優先股

 

截至2023年12月31日，Globe Life擁有351已發行和已發行的累計優先股A系列千股，其中280千股是6.50累計優先股百分比，系列A，和71千股是7.15累計優先股百分比，A系列(統稱為A系列優先股)。A系列優先股的所有已發行和流通股均由全資保險子公司持有。如果發生清算，A系列優先股的持有者在未償還時將有權從股東合法可用的資產中獲得清算分配，金額為#美元。1每股10000歐元或$351在向Globe Life普通股持有人進行任何分配之前，總計2.5億歐元，外加任何應計和未支付的股息。A系列優先股的持有者沒有任何投票權，也沒有權利將此類股票轉換為任何其他類別的Globe Life股本。

 

 

見所附獨立註冊會計師事務所報告。

153

GL 2023表格10-K

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目錄表

環球人壽公司

附表IV再保險(綜合)

(以千為單位的美元金額)

 

			毛收入 金額						割讓 給其他人 公司(1)						假設 來自其他 公司						網絡 金額						百分比 金額的 假設 到網中
截至2023年12月31日止的年度
有效人壽保險			$	225,286,002					$	685,289					$	1,996,223					$	226,596,936					0.9
保費(2):
人壽保險			$	3,109,838					$	4,597					$	19,104					$	3,124,345					0.6
醫療保險			1,281,720						2,720						39,773						1,318,773						3.0
總保費			$	4,391,558					$	7,317					$	58,877					$	4,443,118					1.3
截至2022年12月31日止的年度
有效人壽保險			$	222,098,389					$	662,569					$	2,172,728					$	223,608,548					1.0
保費(2):
人壽保險			$	2,999,637					$	4,361					$	19,009					$	3,014,285					0.6
醫療保險			1,238,498						3,091						47,010						1,282,417						3.7
總保費			$	4,238,135					$	7,452					$	66,019					$	4,296,702					1.5
截至2021年12月31日止的年度
有效人壽保險			$	217,350,660					$	648,766					$	2,371,163					$	219,073,057					1.1
保費(2):
人壽保險			$	2,864,473					$	4,286					$	19,502					$	2,879,689					0.7
醫療保險			1,191,773						3,312						12,421						1,200,882						1.0
總保費			$	4,056,246					$	7,598					$	31,923					$	4,080,571					0.8

(1)沒有任何金額從轉讓保費中扣除。

(2)不包括美元的保單費用12.9百萬，$13.5百萬美元，以及$14.22023年、2022年和2021年每年分別為百萬。

見所附獨立註冊會計師事務所報告。

154

GL 2023表格10-K

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目錄表

簽名

 

根據1934年《證券法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

 

			Global Life Inc.
			發信人：			/s/ J.馬修·達頓
						馬修·達頓
						聯席董事長兼首席執行官兼董事
			發信人：			/s/ Frank M.斯沃博達
						Frank M.斯沃博達
						聯席董事長兼首席執行官兼董事
			發信人：			/s/ 託馬斯·P·卡爾巴赫
						託馬斯·P·卡姆巴赫
						常務副總裁兼首席財務官
			發信人：			/s/ M.肖恩·亨利
						M.肖恩·亨利
						公司高級副總裁兼首席會計官

日期：2024年2月28日

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

 

發信人：

/s/琳達·L.阿狄森 *

發信人：

/s/瑪麗琳A.亞歷山大 *

琳達湖Addison

瑪麗蓮·A亞歷山大

董事

董事

發信人：

/s/ CHERyl D.阿爾斯通 *

發信人：

/s/ MARK A.布林 *

謝麗爾·D阿爾斯通

馬克·A·布林

董事

董事

發信人：

/s/ JAMES P. BRANEN *

發信人：

/s/ Jane Buchan *

詹姆斯·P·布蘭南

簡·巴肯

董事

董事

發信人：

/s/愛麗絲S. CHO *

發信人：

/s/史蒂文·P·約翰遜 *

Alice S. Cho

史蒂文·P·約翰遜

董事

董事

發信人：

/s/ DAVID A.羅德里格斯 *

發信人：

/s/SEARCH。THIGPEN *

David·羅德里格斯

Mary E.西格彭

董事

董事

日期：2024年2月28日

*由：

/s/ THOMAS P. KALMBACH

託馬斯·P·卡姆巴赫

事實律師

155

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