美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

附表 14A

根據第 14 (a) 條提出的委託聲明

1934 年《證券交易法》

（修正號）

由註冊人提交由註冊人以外的一方提交☐

選中相應的複選框：

 

Traeger, Inc.

（其章程中規定的註冊人姓名）

（提交委託書的人的姓名，如果不是註冊人）

申請費的支付（勾選所有適用的複選框）：

 

初步代理材料

待竣工，日期為 2024 年 4 月 12 日

TRAEGER, INC.

533 向南 400 向西

猶他州鹽湖城 84101

[  ], 2024

各位股東，

誠邀您參加 Traeger, Inc. 2024 年年度股東大會（“年會”），時間為 1:00

山地時間下午，2024 年 6 月 11 日星期二。年會將是一次完全虛擬的會議，這將是

通過網絡直播進行。

以下頁面上的會議通知和委託書描述了將在年度會議上提出的事項

會議。請參閲標題為 “誰可以參加年會？” 的部分在代理聲明的第 58-59 頁上

有關如何在線參加會議的更多信息。

無論您是否在線參加年會，都必須在年會上代表您的股票並進行投票

年度會議。因此，我敦促你立即投票並通過電話、互聯網提交代理人，或者如果你是

通過簽署、註明日期並歸還隨附的代理卡，收到了這些材料的紙質副本

信封，如果在美國郵寄，則無需郵費。如果您之前收到了我們的互聯網通知

該通知中包含代理材料的可用性以及有關如何投票的説明。如果你有

收到了代理卡，然後代理卡上有關於如何投票的説明。如果你決定

參加年會，即使您之前已經提交了代理人，也可以在線投票。

我們品牌的核心是一個名為 Traegerhood 的充滿激情、參與度高的社區，其中包括來自 Traegerhood 的所有人

從休閒燒烤到比賽站長和專業廚師。我們相信我們的潛在市場機會是巨大的

而且我們在户外燒烤市場的增長能力是無與倫比的。我們看到了有意義的增長機會

提高Traeger品牌的知名度，並使用新類型的技術擴展我們的綜合互聯烹飪平臺

和經驗。我們與Traegerhood一起，正在顛覆家庭烹飪。

2023 年，面對充滿挑戰的行業環境，我們取得了重大進展。我們努力調整規模

庫存以及通過毛利率擴張和支出紀律來推動調整後的息税折舊攤銷前利潤，使Traeger陷入了困境

財務狀況得到實質性改善。此外，我們在長期增長計劃方面繼續取得進展

2023 年，包括產品創新，推出全新 Ironwood 和 Ironwood XL 燒烤爐，這是我們進入

煎鍋類別以及 MEATER 2 Plus 的推出。

您的董事會在監督我們業務的轉型方面繼續發揮關鍵作用。今年，我們參與了

全面的評估流程，以確定需要改進的領域，參與持續的董事教育，並確保

我們的董事會在繼續執行我們的戰略支柱的同時，在監督管理層方面正在有效運作。

我們相信我們的員工是我們成功的基礎，並努力為他們提供世界一流的體驗

通過有競爭力的薪酬；全面的福利和退休計劃；靈活的工作場所政策；健康和

安全培訓計劃；以及工作技能、合規和領導力培訓。我們為我們繼續取得的進步感到自豪

為我們的環境、社會和治理做出貢獻（”ESG”)目標是創造一種更可持續的方式

將人們聚集在一起，創造一個更美味的世界。

我們對品牌長期潛力的信心一如既往地高。代表我們的董事會和

Traegerhood，感謝你一直以來對 Traeger 的信任和支持，我們期待與你相見

會議。

真誠地，

傑裏米·安德魯斯·勞爾·阿爾瓦雷斯

首席執行官兼董事會主席首席獨立董事

年會通知

股東的

會議詳情

特拉華州的一家公司Traeger, Inc.（“公司”）的年度股東大會（“年會”）將

將於 2024 年 6 月 11 日星期二山地時間下午 1:00 舉行。年會將是一次完全虛擬的會議，

這將通過網絡直播進行。您將能夠在線參加年會並提交問題

會議期間參觀 www.virtualshareholdermeeting然後輸入你的 16 位控制號碼

包含在您的《代理材料互聯網可用性通知》中、您的代理卡上或以下説明中

隨附您的代理材料。

年會將舉行以下活動

目的：

截至2024年4月15日營業結束時，我們普通股的登記持有人有權獲得通知並進行投票

年會，或年會的任何延續、延期或休會。此類內容的完整清單

股東可以在年會之前的十天內接受任何股東的審查

目的與公司主要行政辦公室正常工作時間舉行的會議有關。這個

年會可以不時繼續或休會，恕不另行通知，除非在年會上宣佈

年度會議。

無論您持有多少股份，都必須讓您的股票有代表性。不管你是否計劃

要在線參加年會，我們敦促您通過免費電話號碼或通過以下方式對股票進行投票

互聯網，如所附材料中所述。如果您通過郵件收到了代理卡的副本，則可以簽名，註明日期和

將代理卡郵寄到隨附的回郵信封中。

及時對您的股票進行投票將確保年會達到法定人數，並將為我們節省以下費用

進一步的招標。如果您，立即提交代理不會阻止您在年會上對股票進行投票

希望這樣做，因為您可以選擇撤銷您的代理。

根據董事會的命令，

考特蘭·阿斯蒂爾

總法律顧問

猶他州鹽湖城

[__], 2024

目錄

關於前瞻性陳述的警示説明

本委託書包含1933年《證券法》第27A條所指的前瞻性陳述，

經修訂，以及經修訂的1934年《證券交易法》第21E條。此類前瞻性陳述

包括除歷史事實陳述以外的所有陳述，包括但不限於有關我們目標的陳述，

承諾、戰略，包括與環境、社會和治理（“ESG”）和我們的高管有關的承諾、戰略

補償計劃。此外，我們的披露，包括我們的 ESG 披露，受各種因素的約束

考慮因素，包括迴應各種不斷變化的標準和利益相關者的期望。因此，我們的

披露，包括我們的 ESG 披露，對於美國證券交易委員會的報告目的來説不一定是重要的。更多信息，

關於可能對業績和本文所含前瞻性陳述準確性產生重大影響的因素，

可在公司向公司提交的截至2023年12月31日財政年度的10-K表年度報告中找到

美國證券交易委員會於2024年3月8日以及我們隨後向美國證券交易委員會提交的文件中。

為避免疑問，本委託書中的文件和網站引用以及材料均不可見

可通過此類引用獲取，特此以引用方式納入，但沒有明確的相反措辭。

委託聲明

本委託書是與Traeger, Inc.董事會向其徵集代理人時提供的

將在2024年6月11日星期二 1:00 舉行的年度股東大會（“年會”）上進行投票

下午，山區時間，以及年會的任何延期、延期或休會。年會

將是一次完全虛擬的會議，將通過網絡直播進行。您將能夠參加年度會議

在線開會，在會議期間通過訪問提交問題 www.virtualshareholdermeeting

然後在代理服務器上輸入您的《代理材料互聯網可用性通知》中包含的 16 位控制號碼

卡片或代理材料隨附的説明書。

截至收盤時，我們的普通股（面值每股0.0001美元）的登記持有人（“普通股”）

業務開啟2024 年 4 月 15 日（“記錄日期”），將有權在年會及任何會議上獲得通知和投票

年會的繼續、推遲或休會。截至記錄日期, 有 [  ]的股份

流通普通股 並有權在年會上投票。每股普通股有權獲得一股

對年會上提交給股東的任何事項進行投票。

本委託書和公司截至2023年12月31日止年度的股東年度報告（

“2023年年度報告”）將在當天或左右發佈 [  ], 2024 截至記錄之日致我們的股東。

在本代理聲明中，“Traeger”、“公司”、“我們” 和 “我們的” 是指 Traeger, Inc.

關於股東可獲得代理材料的重要通知

會議將於 2024 年 6 月 11 日星期二舉行

本委託書和我們向股東提交的2023年年度報告可在以下網址查閲 www.proxyvote.com.

有關此代理聲明的信息

您收到此委託聲明的原因。

您正在查看或已收到這些代理材料，因為董事會正在徵集您的代理人對您的股票進行投票

年會。本委託書包含根據以下規則我們需要向您提供的信息：

美國證券交易委員會（“SEC”），旨在協助您對股票進行投票。

關於代理材料的互聯網可用性的通知。

在美國證券交易委員會規則允許的情況下，Traeger將向其提供本委託聲明及其 2023 年年度報告

股東通過互聯網以電子方式進行。開啟或差不多 [  ]，2024 年，我們打算向股東郵寄一份通知

代理材料的互聯網可用性（“互聯網通知”），其中包含有關如何訪問本代理聲明的説明

以及我們的 2023 年年度報告和在線投票。如果您通過郵件收到了互聯網通知，則不會收到打印副本

郵件中的代理材料，除非您特別要求。取而代之的是，《互聯網通知》會指導你如何

訪問和查看委託聲明和2023年年度報告中包含的所有重要信息。互聯網

通知還指導您如何通過互聯網提交代理。如果您通過郵件收到了互聯網通知

並希望收到我們的代理材料的印刷副本，您應按照要求的説明進行操作

互聯網通知中包含的材料。

我們的代理材料的印刷副本。

如果您收到了我們的代理材料的印刷副本，則有關如何投票的説明將包含在

材料中包含代理卡。

家務。

美國證券交易委員會的規定允許我們將一組代理材料交付到我們兩個或更多人共享的一個地址

股東們。這種交付方式被稱為 “住宅”，可以節省大量成本。拿走

利用這個機會，我們只向共享一份代理材料的多位股東交付了一套代理材料

地址，除非我們在郵寄日期之前收到受影響股東的相反指示。我們同意

應書面或口頭要求，立即根據要求向任何股東單獨交付代理材料的副本

這些文件的單一副本交付到的共享地址。如果您希望收到單獨的副本

代理材料，請致電 1-866-540-7095 或以書面形式致電 Broadridge Financial Solutions, Inc.

住户部，梅賽德斯大道51號，紐約州埃奇伍德，11717。

如果您目前是股東，與其他股東共享一個地址，並且只希望收到一份期貨副本

為您的家庭提供代理材料，請通過上述電話號碼或地址與Broadridge聯繫。

代理摘要

本摘要重點介紹了本代理聲明中其他地方包含的信息。此摘要不包含所有內容

你應該考慮的信息，在投票之前，你應該仔細閲讀整份委託書。我們

不知道年會上還會討論其他事項。如果有任何其他問題擺在前面

股東在年會上投票，公司代理卡上指定的代理持有人將投票給您

根據他們的最佳判斷進行股票。

投票事項和董事會建議

投票方式

會議詳情

導演快照

環境、社會

和治理

在Traeger，我們瞭解我們對環境、社會和治理（“ESG”）原則的持續承諾

在確立自己作為户外烹飪全球領導者的地位方面發揮着重要作用。我們的董事會仍然存在

致力於監督將ESG原則納入我們的企業戰略的情況。提名和公司

董事會治理委員會（“提名和公司治理委員會”）監督我們的 ESG

戰略，包括環境（包括氣候和自然資本）管理、人力資本管理、人力

權利，以及其他對公司某些利益相關者具有重要意義的事項。的各種成員

管理層在實施和執行Traeger的ESG戰略方面發揮作用，包括與他們自己的戰略相關的舉措

監督領域；但是，對ESG事項的主要監督，包括對不斷變化的ESG監管的遵守情況

要求，由我們的總法律顧問負責。我們為我們在實現ESG目標方面繼續取得的進展感到自豪

創造一種更可持續的方式，將人們聚集在一起，創造一個更美味的世界。

可持續木材採購：

Traeger致力於負責任地採購木屑顆粒產品和材料，包括Traeger的全資和

第三方運營的設施。為了支持 Traeger 的可持續木材採購工作，我們使用原材料

供應商和顆粒廠應遵守以下可持續木材採購原則：

1.避免從從事有爭議的採購行為的高風險地區採購原木材料，包括

非法採伐的木材、以侵犯人權的方式採伐的木材以及來自高處森林的木材

保護價值受到管理活動的威脅。

2.努力增加用於Traeger木屑顆粒的回收木材的採購量，包括預處理的木材

木材生產的工業（例如磨機木屑、邊料）和後工業化（例如木桶）副產品。

3.對於非回收木材來源，逐步增加經認可的第三方認證的原木材料的使用

在可行的情況下，諸如森林管理委員會之類的黨派森林認證計劃。

4.評估我們的原木供應商的 ESG 管理和績效，以確定其是否符合我們的可持續發展

木材採購政策以及供應商和供應商行為準則。

我們的完整可持續木材採購政策可在以下網址查閲： https://investors.traeger.com/governance/governance-

documents/default.aspx.

翻新、再利用、回收。

在Traeger，我們認識到，減少浪費是增強我們整體可持續性的關鍵方面

運營和價值鏈。這就是為什麼我們採取措施儘可能減少自身運營中的浪費，具體做法是

有機會減少與我們產品生命週期相關的浪費。Traeger 故意將產品設計為

使客户和經銷商能夠獲得服務和維修。例如，我們設計了用户可訪問的服務面板

這使用户可以訪問需要維修或更換的組件。此外，我們還提供以下服務部件：

銷售包括為普通受眾撰寫的説明，我們提供實物和數字資產來解決這些問題

客户的常見問題、組裝和維修説明有助於我們對客户的立場

“維修權。”

這也適用於替換部件。我們不要求客户支付退回燒烤架的費用，以便我們修理或使用燒烤架

我們的認證服務經銷商。如果產品在保修期內，我們將免費向客户運送零件（HTTPS://

www.traeger.com/服務保修），然後將零件暫時可供購買以進行維修。我們還做一個

努力收回高價值的部件，例如無線控制器和感應燃燒器，進行翻新和重新部署以獲得保修

零件，而不是僅僅依賴新產品。

但是，我們認識到，所有美好的事物，包括我們的燒烤，最終都必須結束。燒烤架的大部分

我們產品組合中的產品由可在使用壽命結束時回收的材料製成。例如，燒烤架

主要由 100% 可回收的含鐵材料組成。此外，我們產品的大部分包裝是

也可回收利用。Traeger 儘可能使用瓦楞紙板產品包裝，但只有少數

特殊用例的例外情況。新的燒烤架和配件包裝設計使用路邊可回收材料，我們

正在制定多項舉措來改進現有設計，最終目標是消除一次性使用/非一次性使用

我們產品組合中的可回收包裝材料。

總部辦公室可持續發展舉措

Traeger 於 2023 年在猶他州鹽湖城市中心開設了新總部。通過選擇改編和重用現有的

大樓作為我們的新總部，我們不僅節約了資源，還從垃圾填埋場轉移了廢物，

體現了減少、再利用和回收的原則。該建築採用了最先進的隔熱材料，包括

噴塗泡沫以及熱塑性聚烯烴 (TPO) 屋面系統，以降低能源成本並增強能源

效率。我們的設施採用 100% LED 照明，使用壽命比傳統照明長達 25 倍

採用日光采集技術，可進一步節省能源。此外，我們使用了更環保的材料

例如用於隔音牆處理的可回收PET塑料以及工業後和消費後回收的地毯

內容。我們還運用了可持續的園林綠化技術，例如在停車場種植樹苗，並專注於現有園林綠化

以及耐旱植被，它們不僅可以美化景觀，還有助於水資源管理。

我們還在日常運營中優先考慮可持續性。自行車存放處和回收等現場設施

加油站有助於改善我們和員工的環境足跡。

在Traeger，我們是一支由顛覆者、創新者、問題解決者和食品狂熱者組成的團隊，他們致力於帶來

人們共同創造一個更美味的世界。我們相信我們的員工是我們成功的基礎，我們

努力通過有競爭力的薪酬、全面的福利和為他們提供世界一流的體驗

退休計劃；靈活的工作場所政策；健康和安全培訓計劃；以及工作技能、合規性和

領導力培訓。2023 年 1 月，我們獲得了 Great Place to Work® 認證，有 82% 的人蔘與了認證

員工報告 Traeger 是理想的工作場所。我們為此感到自豪，並將繼續表現出我們的承諾

以多種方式向我們的員工緻意，包括：

a.在我們所有的業務中促進平等的就業機會，首先是招聘員工

處理並貫穿我們員工與公司的關係。

b.為符合條件的員工提供公司補貼的醫療、牙科、視力、壽命、短期和長期補貼

傷殘保險計劃，以及為員工提供免費的 Tava 心理健康治療和 Unum 工作

生活平衡服務。

c.維持符合條件的員工的育兒假和無限的PTO政策，以幫助員工平衡工作，

家庭和生活。

d.通過向符合條件的員工提供 Donde 差旅福利來鼓勵員工休假，其中包括

公司匹配的度假儲蓄賬户。

e.通過季度調查監控員工參與度，提供有關主題的反饋，包括安全，

溝通、績效管理、發展機會、尊重和認可以及

管理支持。

f.繼續提供發展機會，幫助我們符合條件的員工培養必要的技能

實現他們的職業目標，包括在職培訓、學費報銷、在線學習、專業

會員資格以及領導和管理培訓.

在 Traeger，包容性、公平性和多元化意味着歡迎所有人加入我們的餐桌。我們擁抱並鼓勵我們的

員工在年齡、膚色、殘疾、種族、家庭或婚姻狀況、性別認同或表情、語言方面的差異，

國籍, 身心能力, 政治派別, 種族, 宗教, 性取向, 社會經濟地位,

退伍軍人身份以及其他使我們的員工與眾不同的特徵。Traeger 的多元化計劃，以及我們的

正式的多元化公平和包容性政策，編纂了這些價值觀以及我們對多元化和包容性文化的承諾。

此外，我們通過各種遺產和歷史的討論和活動促進持續的對話和教育

幾個月，全年都有微學習機會，營造一個讓所有人都有發言權的包容性環境

受到重視和尊重。我們的董事會定期瞭解這些參與工作、舉措和承諾。

我們致力於保護所有參與制造我們產品的人員的人權以及人格和尊嚴

產品。Traeger致力於執行以國際人權標準為依據的政策和做法,

例如國際 工黨該組織（“勞工組織”）的《關於工作中的基本原則和權利宣言》。

Traeger持續監控其供應鏈風險，以確定當前的全球事件和地緣政治發展

可能會影響我們的風險敞口。Traeger 通過其負責任採購計劃管理這些供應列車風險，

下文將進一步討論。

採購前盡職調查：

在與潛在的生產合作夥伴簽署製造服務協議之前，Traeger進行了盡職調查

通過各種審查和第三方工具來評估供應商是否：

a.被列入任何制裁或觀察名單；

b.有符合當地法律的安全工作條件的歷史；

c.是否是與強迫勞動、虐待工人或其他有關的任何未決調查的對象；以及

d.滿足 Traeger 與負責任的商業行為和強迫勞動有關的最低護理標準。

供應商和供應商行為準則：

Traeger 通過其《供應商和供應商行為準則》向供應商傳達其合規要求。Traeger

要求其所有合同製造商同意通過正式的形式遵守本《供應商和供應商行為準則》

書面確認。我們的《供應商和供應商行為準則》包括有關工資和福利、工作的條款

工作時間、非歧視、結社自由、健康和安全，以及禁止騷擾、虐待

以及其他不允許的勞動行為，例如強迫勞動、人口販運、童工。我們的供應商和供應商守則

的行為還包括對移民工人的某些保護，包括禁止支付與招聘相關的款項

費用和任何交出護照或其他身份證件的要求。我們需要我們的合同製造商

將這些《供應商和供應商行為準則》要求傳達給其次級供應商。供應商和供應商

行為準則還包括工作人員直接向Traeger舉報任何違規行為或申訴的程序。

如上所述，Traeger還維持可持續的木材採購政策，還有其他注意事項

木製品供應鏈。

審計和舉報渠道：

作為Traeger負責任採購計劃的一部分，公司實施了一項基於風險的審計計劃，該計劃考慮

工廠的風險狀況，以確定是否需要審計或替代性能驗證工具。我們使用第三方

審計管理公司評估供應商合規情況並對所進行的審計進行質量控制檢查，

促進審計過程的獨立性和公正性。年度現場審核和檢查涵蓋工廠

管理做法包括招聘費, 移民工人的待遇, 與勞工經紀人的業務關係,

以及工廠員工培訓。我們的供應商審計還會評估環境考慮因素，例如環境因素

管理計劃, 環境許可和批准, 氣體排放, 廢水以及危險和非危險-

危險廢物管理和社會考慮, 包括健康和安全, 強迫勞動, 人口販運,

和童工。根據個別供應商的審計等級，該計劃旨在每次對供應商進行重新審計

1 或 2 年。

此外，Traeger要求其所有供應商維護匿名申訴機制，供員工舉報

與管理做法有關的違規行為和/或問題。作為二級控制，以防工廠管理是

Traeger 對員工舉報沒有迴應，提供舉報熱線，供員工舉報違規行為和/或疑慮

通過電話、電子郵件或在線直接發送給 Traeger。Traeger 直接僱用的員工可以通過以下方式舉報申訴

直接舉報渠道由特雷格法律部門管理。

Traeger要求其供應商糾正審計中發現的合規問題，包括審計前發現的合規問題

外包盡職調查，更正計劃和時間表取決於相關問題的相對嚴重性。

雖然2023年我們的供應鏈中沒有發現與現代奴隸制或侵犯人權行為有關的問題，但我們

保持警惕，致力於保護我們的供應鏈員工。

培訓活動：

主要內部部門接受了培訓，使他們瞭解特雷格在防止強迫勞動和人力方面的義務

販運。內部培訓以面對面和虛擬方式進行，包括有關如何使用Traeger的信息

申訴渠道，用於舉報與勞動虐待有關的問題。Traeger 開展的供應商培訓涵蓋我們的供應商

行為守則的合規期望, 包括強迫勞動和人口販運, 結社自由和反對

賄賂。這些培訓以面對面和虛擬方式進行，側重於高風險地區和挑戰。

在Traeger，我們長期致力於保障在我們設施中工作的人員的安全和健康。我們的目標是

實現可持續的零傷害文化，由領導層支持，由敬業的高技能員工所擁有，

擁有評估、減少和消除工作場所風險和危害所需的能力和資源。

Traeger 制定了一項員工健康與安全（“EHS”）計劃，以幫助公司識別和管理關鍵因素

安全風險。我們使用全球安全管理系統和員工健康與安全培訓來確保一致性

根據職業安全與健康管理局實施安全協議，精確測量和跟蹤事件

標準。我們的EHS計劃的日常管理是在現場層面進行的，由Traeger's進行年度審計

製造總監。所有員工和承包商都有停止工作的權限，即停止工廠的權力

在發現任何不安全的狀況或行為以便審查潛在的不安全問題時進行操作，以及如果

必要，已解決。2023年，特雷格的總可記錄事故率（“TRIR”）為0.7，而2022年為2.6。為了更進一步

為員工營造安全可靠的工作環境，我們禁止工作場所歧視，而且我們沒有

容忍虐待行為或騷擾。

我們產品的安全性是客户獲得有益體驗的基礎。在美國出售的烤架

各州、加拿大和歐盟根據各種標準進行了認證，具體取決於具體產品的不同

能力。例如，出售的具有電信功能的烤架是根據相關的監管標準進行測試的

它們被出售的市場。作為某些認證的一部分，還每季度進行一次審計，以

確認工廠正在按照報告的規格製造烤架，並且產品測試是在以下情況下進行的

必需的。

“Fired Up Service” 是一項旨在讓我們的員工有機會參與幫助和協助的計劃

社區，為員工和社區提供寶貴的生活經驗，以及分享 Traeger 的機會

與最需要的人同在。我們的目標是為我們的員工和我們所居住的社區帶來團結精神

通過啟動服務。我們已經與 Roots Charter High School、Wasatch Adaptive Sports（“WAS”）合作，

Wasatch 社區花園和 Road Home 避難所。我們的合作伙伴關係符合 Fired Up 的四大支柱

服務、社區包容性、食品與可持續發展以及户外活動。我們與這些合作伙伴合作開展各種各樣的

節奏，這樣我們就可以支持他們的需求，也可以為我們的員工提供多樣的志願者工作。

對於Roots Charter High School，我們每季度都會採取措施，直接與學生合作。事件各不相同，包括

招聘會、節日休假包、活動籌款和就業見習等計劃。有了 Wasatch 自適應運動，我們

每年清理兩次公園：一次在春季，一次在冬季。這有助於為 WAS 提供更安全的路線

自適應自行車，可幫助有特殊需求的成員或社區的退伍軍人。我們的冬季計劃還有助於設置

為他們的冬季精英賽舉辦滑雪比賽，並繼續與會員建立關係。

有了 Wasatch 社區花園，我們可以在他們的農場待幾天，為春季播種做準備

全年清理。該計劃側重於為以前的無家可歸婦女培養技能，使她們掌握以下技能

重返工作崗位的技能。最後，我們與Road Home Shelters合作提供男士收容所和家庭避難所。

我們為男士提供每月午餐或為上學前班的孩子提供午餐。

在Traeger，我們致力於保護客户相關信息的隱私，包括我們收集的數據

聯網燒烤產品。我們的網站和應用程序使用各種信息安全措施，例如互聯網

防火牆、入侵檢測系統、加密數據傳輸和旨在保護的操作程序

客户的個人信息。

Traeger制定並實施了一項網絡安全風險管理計劃，旨在保護機密性，

我們的關鍵系統和信息的完整性和可用性。我們的網絡安全風險管理計劃包括：

•風險評估旨在幫助識別我們的關鍵系統、信息面臨的重大網絡安全風險，

產品、服務以及我們更廣泛的企業 IT 環境；

•安全團隊主要負責管理 (1) 我們的網絡安全風險評估流程，(2) 我們的

安全控制，以及 (3) 我們對網絡安全事件的迴應；

•在適當情況下使用外部服務提供商來評估、測試或以其他方式協助我們解決某些方面的問題

安全控制；

•對我們的員工、事件響應人員和高級管理人員進行網絡安全意識培訓；

•網絡安全事件響應計劃，包括應對網絡安全事件的程序；以及

•服務提供商、供應商和供應商的第三方風險管理流程。

Traeger 在 2023 年沒有報告任何重大網絡安全事件，包括勒索軟件事件，而且，我們正在努力

繼續努力監測潛在威脅。

Traeger 致力於以負責任的方式營銷我們的產品。我們有健全的審查流程

營銷溝通，努力遵守美國聯邦貿易委員會制定的指導方針，以及

作為當地自律組織（例如全國廣告商）發佈的營銷傳播原則

協會和商業改善局。

除了正在進行的與上述事項相關的工作外，Traeger還將繼續評估和

在確定適當機會時實施ESG舉措。感謝您對我們的 ESG 的支持和關注

舉措。

提案 1

選舉董事

在年會上，將選出三（3）名三類董事，任期至年度股東大會

將在2027年舉行，直到每位此類董事各自的繼任者當選並獲得資格為止，或者直到每位此類董事獲得資格

提前死亡、辭職或免職

根據我們修訂和重述的公司註冊證書（“公司註冊證書”）和我們的

經修訂和重述的章程（“章程”），我們的董事會分為三類，任期錯開三年。在

每屆年度股東大會，任期屆滿的董事的繼任者將被選為任期

從選舉和資格審查之時起至當選後的第三次年會.當前的班級結構

如下：第一類，其任期將在2025年年會上到期；第二類，其任期將於2026年到期

年會；以及第三類，其當前任期將在年會上到期，如果在年會上當選，

其後續任期將在2027年年度股東大會上到期。目前的一級董事是傑裏米

安德魯斯、温迪·貝克、丹尼爾·詹姆斯和伊麗莎白·C·倫普雷斯；現任二級董事是馬丁·埃爾特里奇、詹姆斯

曼格斯、史蒂芬·裏奇曼和哈吉特·肖恩；現任三級董事是勞爾·阿爾瓦雷斯、詹姆斯·何和韋恩

馬裏諾。

我們的公司註冊證書和章程規定，在任何優先權持有人的權利的前提下

股票，董事會可能會不時更改董事的授權人數。任何額外的董事職位

由於董事人數的增加將分配給這三個類別，因此，幾乎等於

可能的是，每個班級將由三分之一的董事組成。無論是否有理由，董事均可隨時被免職

在佔我們未成年人投票權多數的股本持有人投贊成票後

有權就此進行投票的股本。但是，從AEA Investors Fund VI LP 開始，AEA

TGP Holdco LP及任何相應的關聯公司（統稱為 “AEA基金”）、2594868 Ontario Limited和任何關聯公司

（“OTPP”）和TCP Traeger Holdings SPV LLC及其任何關聯公司（統稱為 “TCP”，以及AEA基金和

OTPP，即 “投資者”），首先停止以實益方式擁有我們未成年人中大多數的投票權

通常有權在董事選舉中投票的股本（“日落日期”），董事只能是

只有在代表投票的大多數股本持有人投贊成票的情況下，才有理由被免職

我們有權就此進行表決的已發行股本的權力。

根據股東協議（定義見下文 “公司治理-股東協議”），AEA

基金提名何先生參加董事會選舉。阿爾瓦雷斯先生和馬裏諾先生也被提名為理事會成員

到《股東協議》。

如果您提交了代理人但未指明任何投票指示，則被指定為代理人的人員將對股票進行投票

因此，普通股代表其姓名和傳記出現的人士的董事選舉

下面。如果阿爾瓦雷斯先生、何先生或馬裏諾先生中的任何人無法任職，或者出於正當理由無法任職

作為董事，打算投票選出董事會或董事會指定的替代候選人

可以選擇縮小其尺寸。董事會沒有理由相信任何董事候選人將無法任職

如果當選。每位董事候選人都同意在本委託書中提名，如果當選，則同意任職。

需要投票

關於董事選舉的提案需要多數票的批准。這意味着

獲得最多贊成票數的三（3）名被提名人將被選為董事。

扣留的選票和經紀人的不投票不被視為投票，因此不會對

對該提案的表決結果。

下表列出了截至提交本委託書時有關我們董事的信息：

導演傳記

以下是我們董事和董事候選人經歷的簡短傳記摘要：

第三類董事候選人（如果當選，後續任期將在2027年年會上到期）

董事會的續任成員

I 類董事（任期將在2025年年會上到期）

二類董事（任期將在2026年年會上到期）

導演快照

董事會技能矩陣

執行官員

下表列出了我們的 現任執行官：

1.請參閲本代理聲明第 16 頁的傳記。

2.多米尼克·布洛西爾自2018年1月起擔任我們的首席財務官。在此之前，Blosil先生曾擔任我們的戰略副總裁和

從 2014 年 2 月到 2017 年 12 月的融資。2010 年 11 月至 2014 年 1 月，Blosil 先生擔任戰略和財務總監

Skullcandy, Inc. Blosil 先生擁有楊百翰大學商業管理、金融學學士學位。

3.吉姆·哈迪自2023年6月起擔任我們的全資子公司Apption Labs Limited（d/b/a MEATER）的總裁。在此之前，哈迪先生

自2022年9月起擔任我們的首席運營官，在此之前，在2021年3月至2022年8月期間擔任我們的首席供應鏈官。

哈迪先生擁有超過35年的供應鏈經驗，曾擔任特許運動服裝零售商Fanatics, Inc. 的首席運營官

以及商品，從 2017 年 11 月到 2019 年 12 月，從 2012 年 3 月起擔任 Under Armour, Inc. 全球運營執行副總裁

直到 2017 年 3 月。哈迪先生還曾在多傢俬營公司的董事會任職。Hardy 先生擁有工業工程學士學位

來自佛羅裏達大學。

公司治理

將軍

我們的董事會通過了公司治理準則、商業行為和道德準則以及我們的章程

提名和公司治理委員會、董事會審計委員會（“審計委員會”）和

董事會薪酬委員會（“薪酬委員會”），以協助董事會行使薪酬委員會

職責，並作為公司有效治理的框架。你可以訪問我們當前的

委員會章程、我們的公司治理準則以及我們的《商業行為和道德準則》

我們網站 “投資者關係” 頁面的 “治理” 部分位於 investors.traeger.com，或者寫信給

我們在猶他州鹽湖城 South 400 West 533 號辦公室的祕書 84101。

董事會組成

我們的董事會目前由十一名成員組成：傑裏米·安德魯斯、勞爾·阿爾瓦雷斯、温迪·貝克、馬丁·埃爾特里奇、丹尼爾

詹姆斯、詹姆斯·何、伊麗莎白·C·倫普雷斯、詹姆斯·曼格斯、韋恩·馬裏諾、史蒂芬·裏奇曼和哈吉特·肖恩。我們的

公司註冊證書和我們的章程規定，只能通過以下方式更改董事的授權人數

董事會的決議。因董事人數增加而產生的任何額外董事職位將是

分佈在三個類別中，這樣每個類別將盡可能由三分之一的董事組成。這個

將董事會分成三類，錯開三年任期，可能會推遲或阻止我們的變動

我們公司的管理或控制權的變更。在日落日期之前，無論是否有董事都可以被免職

這是由佔我們未成年人投票權大多數的股本持有人投贊成票造成的

普通股。在日落日期之後，只有在有正當理由的情況下才能將董事免職

代表我們已發行普通股投票權的大多數股本持有人的投票

股票。

股東協議

關於我們的首次公開募股，我們簽訂了 (i) 截至2021年7月28日的股東協議（“股東”

與AEA基金、OTPP和TCP達成的協議”）以及（ii）截至7月28日的管理股東協議，

2021 年與我們的首席執行官兼董事長傑裏米·安德魯斯簽訂的（“管理股東協議”）

董事會。《股東協議》賦予AEA基金、OTPP和TCP指定的權利，但沒有義務

在任何股東會議（或以同意代替會議）上選舉我們的董事會成員

將選舉哪些董事。根據股東協議，除其他外，我們必須

提名一些個人在任何股東會議上被選為我們的董事（或以同意代替

會議），屆時將選舉董事，由AEA基金指定（每人為 “AEA指定人員”），

OTPP（每個人都是 “OTPP 指定人”）和 TCP（每個人都是 “TCP 指定人”），因此，在

選舉此類個人以及由董事會或正式授權者指定或按其指示的其他個人

董事會委員會，作為我們公司的董事，人數為：

•如果AEA基金的某些附屬公司，則擔任董事的AEA指定人員將等於（i）三（3）名董事

繼續以實益方式擁有已發行普通股總數的至少20％

如果AEA基金的某些關聯公司繼續受益，則在我們首次公開募股後立即進行，（ii）兩（2）名董事

擁有已發行普通股總數的不到20％，但至少佔10％

如果AEA基金的某些關聯公司繼續受益，則在我們首次公開募股後立即進行，或（iii）一（1）名董事

擁有已發行普通股總數的不到10％，但至少佔5％

在我們首次公開募股後立即；

•如果 OTPP 的某些關聯公司繼續，則擔任董事的 OTPP 指定人將等於 (i) 兩 (2) 名董事

實益擁有立即已發行普通股總數的至少10％

在我們首次公開募股之後，或（ii）一（1）名董事（如果OTPP的某些關聯公司的實益擁有權繼續低於10％）

但至少佔我們首次公開募股後立即發行的普通股總數的5％；

和

•如果TCP的某些關聯公司繼續，則擔任董事的TCP指定人將等於（i）兩（2）名董事

實益擁有立即已發行普通股總數的至少10％

在我們首次公開募股之後，或（ii）一（1）名董事，前提是TCP的某些關聯公司的實益擁有權不到10％，但是

首次公開募股後立即發行的普通股總數的至少5％。

AEA基金、OTPP和TCP均同意對其共同股的所有已發行股份進行投票或促成投票

股票（無論是在會議上還是經同意），以便選出AEA指定人、OTPP指定人和TCP

指定人，在每種情況下，都以AEA基金、OTPP和TCP的每個或任何一個行使權利為限

指定個人參加董事會選舉。

如果由於以下原因導致AEA基金、OTPP或TCP有權指定的個人數量減少

其所有權的減少，那麼任何相應的AEA設計者、OTPP設計人和TCP被設計人都將

立即提出辭呈供我們的董事會考慮，如果我們的辭職是我們提出的

董事會，該董事應在相關股東有權指定之日起三十 (30) 天內辭職

根據股東協議的條款，參選我們董事的人數減少了。

儘管有上述規定，董事可以隨時辭職，無論其當時還剩多長時間

當前任期。

除其他外，《管理股東協議》要求我們提名我們的首席執行官傑裏米·安德魯斯

執行官兼董事會主席，供我們在任何適用的股東大會上當選為董事（或

同意代替會議），只要安德魯斯先生以首席執行官的身份任職，或者如果先生

在 (i) 安德魯斯先生解僱之前，安德魯斯不再擔任我們的首席執行官

我們或我們的任何子公司因故受僱，以及 (ii) 安德魯斯先生停止實益所有權的日期

超過當時已發行普通股的2％。中提及的每項終止日期和日期

前一句的 (i) 和 (ii) 條款被稱為 “觸發事件”。

此外，根據管理股東協議，只要未發生觸發事件，

由於AEA數量的減少，我們董事會連續第一、第二和第三次出現空缺

被指定人、OTPP指定人或TCP指定人根據股東協議的條款，安德魯斯先生將

有權指定最初的替代董事，我們將需要提名每位此類人員擔任

在緊接下來的適用股東大會上當選為我們的董事（或以同意代替

會議）。如果安德魯斯先生不再擔任我們的首席執行官並不再擔任觸發器

事件尚未發生，(i) 安德魯斯先生根據前述判決指定的任何董事均應滿足

為獨立董事制定的獨立性標準和其他獨立性標準

適用於根據1934年《證券交易法》第10A-3條設立的審計委員會成員，

經修訂（“交易法”），不得成為安德魯斯先生的關聯公司，並且（ii）我們將任命安德魯斯先生為我們的

執行主席（如果他仍在董事會任職）。

受控公司豁免

投資者集體實益擁有選舉我們董事的總投票權的50％以上。

因此，我們是紐約公司治理標準所指的 “受控公司”

證券交易所（“紐約證券交易所”），並可能選擇不遵守某些公司治理標準，包括

以下要求：

•我們董事會的大多數成員由符合規則定義的 “獨立” 資格的董事組成

紐約證券交易所；

•我們有提名和公司治理委員會，如果我們有這樣的委員會，確實如此

完全由獨立董事組成；以及

•我們有薪酬委員會，如果我們有這樣的委員會，則它完全由以下人員組成

獨立董事。

只要我們仍是 “受控公司”，我們可能會選擇使用其中一項或多項豁免。

儘管有這些豁免，但我們的董事會目前由大多數符合資格的董事組成

根據紐約證券交易所的規定，“獨立”。此外，如下所述，我們既維持提名又維持提名和

公司治理委員會和完全由獨立董事組成的薪酬委員會。

導演獨立性

我們的董事會已確定，勞爾·阿爾瓦雷斯、温迪·貝克、馬丁·埃爾特里奇、詹姆斯·何、丹尼爾·詹姆斯、伊麗莎白各人

C. Lempres、James Manges、Wayne Marino、Steven Richman 和 Harjit Shoan 有資格成為 “獨立人士”

符合紐約證券交易所的上市要求，代表我們11位董事中的10位。傑裏米·安德魯斯不是獨立人士

董事是因為他被聘為我們的首席執行官。在做出這些決定時，我們的董事會審查和

討論了董事和我們提供的有關每位董事的業務和個人活動的信息，以及

關係，因為它們可能與我們和我們的管理層有關。我們的任何董事之間都沒有家庭關係

或執行官。

執行會議

我們的非管理董事在沒有管理董事或其他成員的情況下舉行執行會議

管理層定期出席。我們還舉行一次執行會議，僅包括獨立會議

董事每年至少一次。非管理董事或獨立董事的每一次執行會議是

由首席董事主持。

董事候選人

提名和公司治理委員會主要負責尋找合格的董事

董事會選舉候選人和填補董事會空缺的候選人。為了便於搜索過程，提名

公司治理委員會可以向公司現任董事和高管徵集以下人員的姓名

潛在合格的候選人或要求董事和高管向自己的業務聯繫人索取以下姓名

潛在合格的候選人。提名和公司治理委員會也可以與外部協商

顧問或聘請搜索公司協助尋找合格的候選人或考慮董事候選人

由我們的股東推薦。確定潛在候選人後，提名和公司治理

委員會審查這些候選人的背景，評估候選人對公司的獨立性，以及

潛在的利益衝突，並確定候選人是否符合提名所需的資格以及

公司治理委員會，供董事候選人蔘選。

在評估個人候選人（包括新候選人和現任董事會成員）的合適性時，提名

和公司治理委員會，在推薦候選人時進行選舉，董事會負責批准（以及

如果出現空缺，任命）此類候選人，可能會考慮許多因素，包括：個人和專業因素

誠信、強烈的道德和價值觀；企業管理經驗，例如擔任高級管理人員或前高級管理人員

上市公司；擔任另一家上市公司董事會成員的經驗；專業和學術

與公司行業相關的經驗；領導能力；財務和會計和/或行政方面的經驗

薪酬做法；候選人是否有時間準備、參與和出席

董事會會議和委員會會議（如果適用）；以及地理背景、性別、年齡和種族。董事會

在整個董事會的背景下對每個人進行評估，目的是組建一個最能發揮作用的小組

延續公司業務的成功。此外，董事會將考慮是否有潛力

與候選人的其他個人和職業追求的利益衝突。

股東可以向提名和公司治理委員會推薦個人供其考慮

通過提交推薦人員的姓名以及相應的候選人來潛在的董事候選人

傳記信息和背景材料，提交給提名和公司治理委員會，c/o

祕書，猶他州鹽湖城 South 400 West 533 號 84101。如果出現任何投資者都沒有空缺，也沒有空缺

安德魯斯先生有合同權利填寫，假設已經填寫適當的傳記和背景材料

提名和公司治理委員會將及時對股東進行評估-

通過遵循與之基本相同的程序和基本相同的標準來推薦候選人

其他人提交的候選人如下。

有關各方的來文

任何想與首席董事溝通或以其他方式直接向首席董事表達自己的擔憂的人，

任何審計、提名和公司治理及薪酬委員會主席或非委員會主席

管理層或獨立董事作為一個整體，可以通過向以下方面解決此類溝通或問題來做到這一點

猶他州鹽湖城 South 400 West 533 Traeger, Inc. 的公司祕書 84101，他將轉交這樣的信息

與有關方的通信。此類通信可以保密或匿名進行。

董事會領導結構和在風險監督中的作用

我們的章程和公司治理準則為董事會提供了合併或分離的靈活性

董事會主席和首席執行官的職位，其決定是使用一個或

另一種結構符合我們公司的最大利益。公司目前的董事會領導結構

由董事會主席兼首席執行官組成，一名獨立董事擔任負責人

董事以及高素質、活躍的獨立董事。我們的董事會在合併或分離方面行使判斷力

鑑於當前情況，董事會主席和首席執行官的職責應視情況而定

情況。董事會將繼續持續作出判斷，以確定最佳董事會

董事會認為領導結構將提供有效的領導、監督和指導，同時優化

董事會和管理層的運作, 促進兩者之間的有效溝通.董事會有

得出的結論是，目前的結構在強大的公司之間提供了運作良好且有效的平衡

獨立董事的領導和適當的保障和監督。

我們的公司治理準則規定，如果我們的董事會主席是管理層成員還是不是

否則具有獨立資格，我們董事會的獨立成員可以選舉首席獨立董事。勞爾

阿爾瓦雷斯目前擔任我們的首席董事。首席主任的職責包括但不限於

主持董事會主席未出席的所有董事會會議，包括任何高管

非管理董事或獨立董事的會議，召集會議或單獨的會議

獨立董事，批准董事會的會議時間表和議程，充當獨立董事之間的聯絡人

董事會董事和首席執行官兼董事會主席，並在適當時舉行會議或

以其他方式與公司的主要股東或其他選民溝通。

風險評估和監督是我們治理和管理流程不可分割的一部分。我們的董事會

鼓勵管理層提倡一種將風險管理納入我們的企業戰略和日常工作的文化

日間業務運營。管理層在定期管理會議上討論戰略和運營風險

在年內舉行具體的戰略規劃和審查會議，包括重點討論和分析

我們面臨的風險。全年中，高級管理層會定期與董事會一起審查這些風險

會議是管理層演示的一部分，側重於特定的業務職能、運營或戰略，以及

介紹了管理層為減輕或消除此類風險而採取的步驟。此外，我們由管理層主導的披露

委員會定期審查我們現有的披露控制和程序，以符合風險識別和

管理層進行的評估。董事會還定期並在必要時與外部顧問會面

關於公司面臨的重大風險。

我們的董事會負責監督我們的風險管理流程。我們的董事會審查有關信息

公司的信用、流動性和運營，以及與之相關的風險。我們的審計委員會負責

用於討論我們在風險評估和風險管理方面的政策，包括與資產有關的政策

保護和數據保護，以及監督財務和網絡安全風險以及潛在的利益衝突。我們的

提名和公司治理委員會管理與公司治理相關的風險

框架和監督公司在環境和社會事務及相關風險方面的工作。這個

薪酬委員會負責監督與公司薪酬相關的風險管理

計劃、股權激勵計劃和其他補償安排。董事會認為其作用不是

對我們風險的監督會影響董事會的領導結構。

商業行為和道德準則

我們有書面的《商業行為和道德準則》，適用於我們的董事、高級管理人員和員工，包括

我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和財務總監或執行人員

類似的功能。我們在我們的網站上發佈了《商業行為與道德準則》的最新副本，

investors.traeger.com，在 “治理文檔” 下的 “治理” 部分中。此外，我們打算在我們的

網站所有法律或紐約證券交易所規則要求的有關修訂或豁免的披露

《商業行為和道德準則》的任何條款。

反套期保值和反質押政策

我們的董事會通過了內幕交易合規政策，該政策適用於我們的所有董事、高級管理人員和

員工。該政策禁止我們的董事、高級職員和僱員以及他們控制的任何實體購買

金融工具，例如預付可變遠期合約、股權互換、項圈和交易所基金，或其他

從事對衝或抵消或旨在對衝或抵消其市值下降的交易

公司的股權證券。

薪酬委員會互鎖和內部人士

信息

2023 年，我們的薪酬委員會的成員是勞爾·阿爾瓦雷斯、詹姆斯·何和史蒂芬·裏奇曼（不是

誰在2023財年曾是公司的高級管理人員或員工，或者曾是公司的高級職員）。

根據第S-K條例第404（a）項進行的關聯人交易，涉及獲得補償的人

2023 年的委員會在 “某些關係和關聯方及其他交易” 中進行了描述。

2023 年，我們沒有一位執行官擔任過董事會或薪酬委員會的成員（或

其他由一名或多名執行官在我們任職的任何實體的同等職能的委員會

董事會或薪酬委員會。

董事會成員出席

會議

在截至2023年12月31日的財政年度中，董事會舉行了五次會議。在結束的財政年度中

2023 年 12 月 31 日，除馬丁·埃爾特里奇外，每位董事都至少出席 75% (i) 所有會議的總和

董事會以及 (ii) 董事在其任職期間所任職的委員會的所有會議

作為董事。

根據我們的《公司治理準則》，該準則可在我們的網站上查閲 investors.traeger.com，董事是

預計將花費必要的時間和精力來妥善履行其職責.因此，董事是

預計將定期準備和出席董事會和董事所在的所有委員會的會議（包括

獨立董事單獨會議），但有一項諒解，即董事有時可能無法

參加會議。預計無法出席董事會或董事會委員會會議的董事會：

在此類會議之前通知董事會主席或相應委員會的主席，以及在任何時候

如果是面對面會議，則可能通過電話會議參加此類會議。我們不保持正式狀態

關於董事出席年度股東大會的政策；但是，如果沒有令人信服的話，預計會如此

在這種情況下，董事會出席。我們當時的所有現任董事都參加了我們舉行的年度股東大會

在 2023 年。

董事會委員會

我們的董事會成立了三個常設委員會——審計、薪酬、提名和公司

治理——每個機構都根據董事會批准的書面章程運作。

列出了每個董事會委員會的成員和委員會主席 下面.

審計委員會章程可在我們的網站上查閲 investors.traeger.com. 我們的董事會肯定地説

確定勞爾·阿爾瓦雷斯、温迪·貝克和韋恩·馬裏諾在任職時都是獨立的

根據《交易法》和紐約證券交易所規則頒佈的第10A-3條設立的審計委員會，包括與之相關的規則

審計委員會成員。

我們的薪酬委員會負責協助董事會履行與薪酬相關的職責

我們執行官的薪酬。為了實現其目的，我們的薪酬委員會有以下負責人

職責：

薪酬委員會在提出建議時通常會考慮首席執行官的建議

關於非僱員董事和執行官（行政長官除外）薪酬的決定

警官）。根據薪酬委員會的章程，該章程可在我們的網站上查閲 investors.traeger.com,

薪酬委員會有權聘請薪酬顧問、法律顧問或徵求其意見

以及其他顧問協助其履行職責.在 2022 年和 2023 年，薪酬委員會參與了

薪酬諮詢公司Meridian Compension Partners將協助就金額做出決定

以及向我們的執行官和非僱員董事提供的薪酬類型。作為該過程的一部分，

薪酬委員會審查了子午線薪酬合作伙伴提供的薪酬評估

將我們的薪酬與行業內一組同行公司的薪酬進行比較，並與Meridian會面

薪酬合作伙伴將討論我們的高管和非僱員董事薪酬，並徵求意見和

建議。Meridian 薪酬合作伙伴直接向薪酬委員會報告。薪酬委員會

考慮了美國證券交易委員會規則所要求的顧問獨立性因素，因為這些因素與子午線薪酬有關

合作伙伴，並已確定Meridian薪酬合作伙伴的工作不會引發利益衝突。

薪酬委員會可根據其章程將其權力下放給其認為的一個或多個小組委員會

不時適合。

提名和公司治理委員會有權諮詢外部顧問或保留搜索權限

公司將協助尋找合格候選人或考慮股東推薦的董事候選人。

提名和公司治理委員會章程可在我們的網站上查閲，網址為 investors.traeger.com.

董事薪酬

2023 年董事薪酬表

下表列出了向任職的非僱員董事發放、賺取或支付的薪酬

在截至2023年12月31日的年度中加入我們的董事會。安德魯斯先生也是我們的董事會成員，但沒有收到

因其擔任董事而獲得的任何額外報酬。參見標題為 “—薪酬彙總表” 的部分

以下是有關向安德魯斯先生支付的賠償金的信息n 2023.

1.金額反映了根據ASC計算的2023年期間授予的基於時間的限制性股票單位（“RSU”）獎勵的全部授予日公允價值

話題 718.我們在財務報表附註15中提供了有關用於計算RSU獎勵價值的假設的信息

截至2023年12月31日的財政年度，包含在我們於2024年3月8日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告中。

2.包括完全歸屬的限制性股票單位的全部授予日公允價值，其中記名個人的全部或部分年度現金儲備（包括任何現金）

在委員會任職的預付金），根據遞延薪酬計劃中的被點名個人的選舉支付。的數量

授予的限制性股票單位的計算方法是將賺取的現金費用總額除以普通股的收盤價

本應支付現金費用的適用日期。

下表顯示了截至 2023 年 12 月 31 日各獲得的 RSU 未獲獎項的總數

非員工 董事.

A.金額包括根據指定個人的選擇，已歸屬但尚未以普通股進行結算的限制性股票單位

根據遞延薪酬計劃推遲結算，如下文所述 桌子: