文檔		零件被分成幾個部分，其中包括
2020年股東年會最終委託書的部分內容（委託書）		第III部

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•	Expedia.com®，領先的全方位服務在線旅遊品牌，在40多個國家擁有本地化網站；

•	Hotels.com®，一家領先的全球住宿專家，通過其獲獎的Hotels.com®獎勵忠誠度計劃，運營着41種語言的90個本地化網站；

•	VRBO®，一家專注於為家庭提供獨特住宿選擇的全球在線市場；

•	ExpediaAPI合作伙伴解決方案，這是一個全球企業對企業(B2B)品牌，通過其®和模板解決方案為數以百計的領先航空公司和酒店、線上和線下旅行社、忠誠度和商務旅行公司以及幾個頂級消費品牌提供旅行服務；

•	Egencia®，一家領先的商務差旅管理公司；

•	美國領先的旅遊網站Orbitz®、TraVelity®和CheapTickets®，以及在七個歐洲國家擁有網站的全方位服務旅遊品牌eBookers®；

•	Hotwire®是一家領先的在線旅遊網站，通過其HotRate®優惠為自發旅行提供優惠；

•	沃蒂夫集團，澳大利亞和新西蘭領先的旅遊品牌組合；

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•	Expedia®集團媒體解決方案，Expedia集團的廣告部門，建立創意媒體合作伙伴關係和數字營銷解決方案；

•	Trivago®，領先的在線酒店元搜索平臺，網站遍及全球54個國家；

•	Expedia Local Expert®是一家在全球7,000多個目的地提供在線和市場內禮賓服務、活動、體驗和地面交通服務的公司；

•	CarRentals.com™，一家在四個國家擁有本地化網站的首屈一指的在線租車公司；

•	經典度假®，頂級奢華旅遊專家；

•	Expedia®CruiseShipCenter®，通過其在北美的290多家零售旅行社特許經營網絡，為旅行者預訂郵輪和度假提供非凡的價值和專業建議；以及

•	SilverRail Technologies，Inc.，提供全球鐵路零售和分銷平臺，將鐵路運營商和供應商與線上和線下旅遊分銷商連接起來。

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•	在線和傳統旅行社、批發商和旅遊運營商；

•	旅遊產品供應商，包括酒店、航空公司和汽車租賃公司；

•	搜索引擎和大型在線門户網站；

•	旅行元服務；

•	公司差旅管理服務提供商；

•	移動平臺旅遊應用；

•	社交媒體網站；

•	電子商務和團購網站；

•	替代住房網站；以及

•	旅遊業的其他參與者。

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•	通過提供全面的旅行計劃、購物或預訂功能，使在線旅行社或旅遊內容提供商非中介化；

•	越來越多地將客户直接推薦給供應商或其他受青睞的合作伙伴；

•	增加指向我們網站的流量成本：

•	提供在自己的網站上進行交易的能力；或

•	通過將他們自己的產品放在有機搜索結果的頂部來推廣他們自己的競爭產品。

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•	與旅行有關的衞生事件，如2019年可能具有全球影響的新型冠狀病毒、埃博拉、H1N1、MERS-CoV、SARS、禽流感或類似疫情；

•	油價出現重大變化；

•	繼續整合航空公司和連鎖酒店；

•	獲得折扣機票的機會減少；

•	與旅行有關的罷工或勞工騷亂、破產或清盤；

•	實際發生或受到威脅的恐怖主義事件增加；

•	政治不穩定、地緣政治衝突或當地或區域犯罪活動加劇的時期，造成對旅行的額外限制或旅行者開始擔心安全問題；

•	英國退歐的不確定性和影響，包括金融、法律、税收和貿易影響；

•	自然災害或事件，如惡劣天氣條件、大範圍火災、火山噴發、颶風或地震；

•	與可持續性有關的法規、政策或條件的變化，包括氣候變化；

•	與旅行有關的意外或飛機因安全問題而停飛；以及

•	簽證和移民要求或邊境管制政策的變化。

•	來自我們競爭對手的更多支出；

•	促銷和折扣活動；

•	我們不斷增長的客户忠誠度計劃；

•	支持多個品牌和我們多個品牌之間競爭的影響；

•	擴大我們在某些地區的營銷力度，開發新產品；

•	媒體定價膨脹，包括搜索引擎關鍵詞；以及

•	搜索引擎和元搜索引擎不斷湧現。

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•	貨幣兑換限制或成本和匯率波動，以及對衝這類風險所固有的風險和成本；

•	暴露於當地經濟或政治不穩定以及受到威脅或實際的恐怖主義行為；

•	遵守與反腐敗、反壟斷或競爭、經濟制裁、數據內容和隱私、消費者保護、就業和勞動法、健康和安全、信息報告以及廣告和促銷有關的美國和非美國監管法律和要求；

•	遵守適用於國際經營的美國外國公司的其他美國法律；

•	美國和非美國法律法規的差異、不一致的解釋和變化；

•	合同和知識產權的執法力度較弱；

•	信用卡使用率降低，付款和欺詐風險增加；

•	付款週期較長，催收應收賬款困難；

•	當地居民對當地供應商的偏好；

•	對現金匯回、非美國境外投資、現金餘額和收益的限制或不利税收和其他後果，以及對我們在某些國家的業務投資能力的限制；

•	貿易政策或協議的變化限制了我們提供產品和服務的能力，或對我們的產品和服務的需求產生了不利影響；

•	使用多種貨幣進行交易所產生的財務風險；

•	與美國相比，這些市場採用互聯網作為廣告、廣播和商業媒介的速度較慢；

•	我們支持新技術的能力，包括移動設備或區塊鏈技術，這些技術可能在國際市場上更普遍；

•	在國際市場吸引和留住合格僱員以及管理人員配置和業務方面的困難，因為複雜性增加、成立工會/勞資理事會、距離、時區、語言和文化差異；

•	關於服務和內容責任的不確定性，包括由於當地法律和缺乏先例而產生的不確定性。

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•	將管理層的注意力或其他資源從我們現有的業務上轉移；

•	吸收被收購公司的業務、產品、技術、隱私保護系統、信息系統或人員的困難和費用；

•	在融資和完成收購後，現金資源的使用以及債務和或有負債的產生，包括與看跌/贖回權利相關的未來付款義務，可能會限制我們現金的其他潛在用途，包括股票回購、股息支付和償還未償債務；

•	與取得的無形資產有關的攤銷費用和其他不利的會計後果，包括或有對價公允價值的變化；

•	收購過程中產生的預期和意外成本，包括確定和對可能成功或可能不成功的潛在收購目標進行盡職調查，如果不成功可能導致意外的訴訟或監管風險，不利的會計處理，意外的應繳税款增加，失去預期的税收優惠或對我們的業務、經營業績或財務狀況的其他不利影響；

•	與我們業務和被收購業務的員工、供應商、客户、供應商和附屬公司的關係減值；

•	承擔被收購公司的已知和未知債務及其他債務和義務；

•	被收購公司未能實現預期的整合協同效應、流量、交易、收入、收益或現金流，或未能留住關鍵管理層或員工；

•	未能從我們的收購和投資中產生足夠的回報，或回報超過資本的其他用途；

•	未能適當和及時地整合被收購的公司及其業務，降低了我們通過節省成本和其他協同效應實現預期收購回報的能力；

•	進入我們沒有直接經驗的市場，導致我們業務的複雜性增加；

•	與投資結構有關的挑戰，如在合資企業或其他多數股權投資中可能出現的治理、問責和決策衝突；

•	與補救被收購公司的欺詐、信息安全或其他類似事件相關的成本；

•	因收購而產生的商譽或其他無形資產，如商標或其他知識產權的減值；

•	與被收購公司有關的訴訟或其他索賠相關的費用；

•	為獲得政府或監管部門的批准而增加的或意想不到的成本或延誤；

•	潛在收購者之間對收購目標的競爭加劇，可能導致此類目標的收購價格大幅上升，或以其他方式限制我們完成收購的能力；以及

•	市場對收購或投資或未能完成此類交易的不良反應。

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•	我們的經營和財務業績的季度變化；

•	經營業績和財務業績與證券分析師和投資者的預期不同，包括未能實現投資回報或關鍵舉措；

•	對我們未來財務業績的預期的變化，包括證券分析師和投資者的財務估計；

•	評級機構的信用評級行動或公告；

•	對我們的收益發布和電話會議的反應，或高管在投資者和行業會議上的陳述；

•	全球宏觀經濟和金融市場狀況以及貨幣匯率波動；

•	我們的資本或治理結構的變化；

•	Trivago的股價或市場估值的變化，Trivago是我們的多數股權上市子公司，其股價也非常不穩定；

•	其他互聯網或在線服務公司或其他同行公司的市值變化；

•	設備和平臺技術以及搜索行業動態的變化，如關鍵字定價和流量，或對我們的網站產生流量的能力產生負面影響的其他變化；

•	宣佈分紅或改變我們的分紅金額或頻率；

•	我們或我們的競爭對手發佈的技術創新、新服務或促銷和折扣活動的公告；

•	我們或我們的競爭對手宣佈重大合同、收購、戰略合作伙伴關係、合資企業或資本承諾；

•	失去主要的旅行供應商，如航空公司、酒店或汽車租賃連鎖店；

•	我國知識產權地位的變化；

•	我們的商業模式在地理上的擴展缺乏成功；

•	針對我們的索賠或訴訟，或在未決訴訟中的不利發展或決定；

•	嚴重的安全漏洞；

•	關鍵人員的增減；

•	有關上述任何因素的謠言或公眾猜測；

•	股票市場總體上的價格和成交量波動。

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•	增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性；

•	要求我們將運營現金流的一部分用於償還債務，從而減少了用於營運資本、資本支出、收購和投資以及其他一般公司用途的現金流；

•	使我們難以對業務的現金流進行最佳的資本化和管理；

•	限制了我們在計劃或應對業務和我們經營的市場的變化方面的靈活性；

•	使我們與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢；

•	限制我們借入額外資金的能力，或以我們認為可以接受的利率或其他條件借入資金。

•	借款，為第三方的債務提供擔保或提供包括擔保在內的其他支持；

•	支付股息、贖回或回購我們的股本；

•	進行某些資產出售交易，包括部分或全部剝離交易；

•	訂立有擔保的融資安排；

•	進行銷售和回租交易；

•	做一些不相關的生意。

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(1)	2015年5月22日，我們完成了出售我們在藝龍公司62.4%的所有權股份。我們確認了2015年的税後收益3.95億美元(或5.09億美元税前收益)。

(2)	包括優先票據的當期和長期部分。

(3)	2016年12月16日，我們的控股子公司Trivago完成了IPO。在首次公開招股的同時，Expedia Group和Trivago的創始人訂立了經修訂及重訂的股東協議，根據該協議，原來的認沽/贖回權利不再有效，因此，我們將可贖回的非控股權益重新分類為綜合資產負債表上不可贖回的非控股權益。

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•	它要求我們做出假設，因為當時沒有信息，或者它包括了我們在進行估計時高度不確定的事項；以及

•	我們可以選擇的估計的變化或不同的估計可能會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性影響。

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•	阿肯色州派恩布拉夫訴訟。2019年12月12日，阿肯色州最高法院駁回了被告在線旅遊公司對初審法院簡易判決的上訴，理由是上訴為時過早，發回初審法院進行進一步訴訟。

•	密西西比州訴訟。2019年12月12日，密西西比州最高法院駁回了被告在線旅遊公司的中間複審申請。損害賠償問題的審判目前定於2020年6月進行。

•	佛羅裏達州邁阿密戴德縣訴訟。各方已初步達成和解。

•	科羅拉多州税務局税務訴訟。雙方達成和解，該案於2019年12月12日被法院駁回，從而結束了此事。

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(1)	Trivago由不同於我們基於交易的網站的酒店元搜索業務組成，沒有相關的總預訂量或收入利潤率。然而，Trivago的第三方收入包括在用於計算總收入利潤率的收入中。

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(1)	包括Trivago和我們基於交易的網站的第三方收入。

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(1)	金額不包括交易成本。

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(1)	我們的5. 95%票據、2. 5%票據、4. 5%票據、5. 0%票據、3. 8%票據及3. 25%票據包括按所述固定利率分別於二零二零年、二零二二年、二零二四年、二零二六年、二零二八年及二零三零年到期日支付的利息。至於2.5%的債券， 2019年12月31日歐元匯率用於將6.5億歐元兑換成美元，並計算相關的美元利息支付。

(2)	經營租賃義務包括辦公空間和數據中心的租賃，包括截至2019年12月31日已簽訂但尚未開始的租賃。某些租約包含定期租金上漲調整和續簽選項。租賃義務在不同的日期到期，最遲在2038年到期。

(3)	我們的購買義務是我們與某些供應商和營銷合作伙伴簽訂的協議所規定的最低義務。這些最低限度的債務少於我們在這些時期的預計使用量。付款可能超過基於實際使用的最低義務。

(4)	擔保和LOC是代表資金責任的承諾，在發生第三方要求或或有事件時可能需要我們的表現。我們使用我們的備用LOC主要用於某些監管目的，以及確保特定酒店物業的酒店房間交易的付款。我們的備用LOC的未完成餘額中，1600萬美元直接減少了我們的循環信貸安排的可用金額。上表中的LOC金額代表每個期間的承諾到期金額。此外，我們還向某些國家的航空當局提供擔保，以防止我們在這些國家銷售的套餐旅遊服務可能無法交付。這些國家對所有旅行社和旅遊公司都實行相同的標準。我們的擔保還包括與我們正在爭議的納税評估有關的債券，以及與各種公司業績義務有關的某些擔保債券。

(5)	不包括2.43億美元的未確認税收優惠淨額，我們無法對其金額和付款期作出合理可靠的估計。

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(1)包括基於股票的補償如下：
收入成本	$	12			$	11			$	10
銷售和市場營銷	45				44				40
技術和內容	74				61				55
一般和行政	110				87				44

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業務説明

Expedia Group，Inc.及其子公司為美國和海外的休閒和商務旅行者提供旅遊產品和服務，並向旅遊和非旅遊廣告商提供各種媒體和廣告。這些旅遊產品和服務是通過各種品牌提供的，其中包括：Brand Expedia®、Hotels.com®、Expedia®Partner Solutions、VRBO®、Egencia®、Trivago®、HomeAway®、Orbitz®、Traveley®、Hotwire®、Wotif®、eBookers®、CheapTickets®、Expedia Group™Media Solutions、Expedia Local Expert®、CarRentals.com™、Expedia®CruiseShipCenter®、經典度假®、Traveldoo、VacationRentals.com和SilverRail。此外，這些品牌中的許多都有相關的國際銷售點。2019年第一季度，我們將HomeAway細分市場更名為VRBO。在這些合併財務報表中，我們將Expedia Group，Inc.及其子公司統稱為“Expedia Group”、“Company”、“Us”、“We”和“Our”。

陳述的基礎

隨附的合併財務報表包括Expedia Group，Inc.、我們的全資子公司和我們控制的實體，或我們在這些實體中擁有可變權益並是預期現金收益或虧損的主要受益者。我們使用權益法記錄我們對不受控制、但我們有能力對其施加重大影響的實體的投資。我們已經消除了重大的公司間交易和賬户。

我們相信，我們合併財務報表所依據的假設是合理的。然而，這些合併財務報表並不顯示我們未來的財務狀況、我們未來業務的結果和現金流。

季節性

我們一般都會遇到旅遊服務需求的季節性波動。例如，傳統的休閒旅遊預訂量通常是前三個季度最高的，因為旅行者計劃和預訂他們的春夏寒假旅行。第四季度的預訂量通常會減少。因為我們大多數旅行服務的收入，包括商家和代理酒店，都是在旅行發生時確認的，而不是在預訂時確認的，因此我們的酒店業務的收入通常會延遲幾周的預訂，而我們的替代住宿業務的收入可能會延遲幾個月或更長時間。從歷史上看，VRBO在今年第一季度的季節性預訂量較高，相關住宿發生在夏季旅遊高峯期。我們的可變收入成本和直接銷售和營銷成本的性質(我們通常意識到這一點與預訂量更接近)以及我們的固定成本更穩定的性質，加劇了季節性收入對收入的影響。此外，我們的主要廣告業務Trivago的運營利潤通常出現在下半年，特別是第四季度，因為銷售和營銷成本抵消了上半年的收入，因為我們通常在春夏和冬季假期旅遊的繁忙預訂期間增加營銷。因此，在合併的基礎上，收入和收入通常在第一季度最低，在第三季度最高。我們國際業務、廣告業務的持續增長或我們產品組合的變化，包括VRBO的增長，可能會影響未來季節性的典型趨勢，也可能存在業務或市場驅動的動態，導致對收入或盈利能力的短期影響，不同於典型的季節性趨勢。

注2--重大會計政策

整固

我們的合併財務報表包括Expedia Group，Inc.、我們的全資子公司以及我們控制其大部分已發行普通股的實體的賬目。我們將非控股權益記錄在我們的合併財務報表中，以確認我們合併子公司的少數股權。綜合附屬公司損益中的非控股權益指分配給我們合併實體中的成員或合夥人的淨收益或虧損份額，其中包括我們可贖回和不可贖回的非控股權益實體的淨收益或虧損中的非控股權益份額。Trivago是納斯達克全球精選市場的一家獨立上市公司，因此受到自己的報告和備案要求的約束，這可能會導致可能的差異，預計這些差異對Expedia Group，Inc.來説不會是實質性的。

我們已經消除了合併財務報表中的重大公司間交易和賬户。

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會計估計

本公司根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制綜合財務報表時使用估計及假設。我們的估計和假設影響截至我們的合併財務報表日期的資產和負債的報告金額以及或有資產和負債的披露。這些估計和假設還影響報告的任何時期的淨收益或虧損金額。我們的實際財務結果可能與這些估計大不相同。我們合併財務報表的重要估計包括收入確認；當前和長期資產、無形資產和商譽的可回收性；所得税和交易税，例如與佔有税和消費税相關的潛在結算；或有損失；遞延忠誠獎勵；收購收購價格分配；基於股票的薪酬以及衍生工具的會計。

重新分類

我們已經重新分類了與我們上期業績相關的某些金額，以符合我們本期的列報。

收入確認

我們在轉讓我們承諾的服務控制權時確認收入，金額反映了我們預期有權換取這些服務的對價。

對於我們以下討論的主要基於交易的收入來源，我們已確定淨列報(即向旅行者開出的金額減去向供應商支付的金額)適用於我們大部分收入交易，因為供應商主要負責提供基本的旅行服務，而我們不控制供應商向旅行者提供的服務。我們在衡量對我們的旅行相關服務徵收的或本公司向客户收取的交易價格時，不包括政府當局評估的所有税項(因此，這些税項不包括在收入中)。

我們通常通過商家或代理的商業模式提供傳統的單機和套餐旅遊服務。

在商家模式下，我們從我們的旅遊供應商那裏為預訂酒店房間、替代住宿、機票、汽車租賃和目的地服務提供便利，我們是此類預訂的創紀錄商家。

在代理模式下，我們將旅行者預訂的預訂傳遞給相關的旅遊供應商，而旅遊供應商作為此類預訂的記錄商人。我們從旅行供應商和/或旅行者那裏獲得佣金或票務費用。對於某些代理航空公司、酒店和汽車交易，我們還通過全球分銷系統(“GDS”)收取費用，該系統提供計算機系統，通過該系統可以獲得旅行供應商的庫存和預訂。

在廣告模式下，我們通過Trivago和我們基於交易的網站上的各種媒體和廣告產品，向旅遊和非旅遊廣告商提供潛在的增量流量和交易來源。

我們的VRBO業務促進了替代住宿預訂，按交易賺取佣金、旅行者服務費或兩者的組合，併為物業所有者和經理提供基於訂閲的掛牌和其他輔助服務。

我們的旅行預訂服務履行義務的性質因旅行服務而異，差異主要與我們向旅行者提供預訂後服務的程度以及在我們的基礎供應商協議中觸發權利和義務的時間有關。我們把旅行者和旅遊供應商都視為我們的客户。

參考注20—段信息按業務模式和服務類型計算的收入。

寄宿。我們的住宿收入包括根據商户、中介和VRBO商業模式確認的收入。

商人酒店。我們通過與住宿供應商的合同為旅行者提供預訂酒店房間的機會，這些合同為我們提供了房間的價格和可獲得性信息，但我們無法控制房間，也不承擔庫存風險。我們的旅行者在出發前向我們支付商户酒店交易費用，通常是在他們預訂時。我們將付款記錄在延期的商家預訂中，直到住宿之夜發生，在這一點上，我們確認收入，扣除支付給供應商的金額，因為這是我們履行義務的時候。在某些不可退款、不可更改的交易中，我們沒有重大的預訂後服務(主要是不透明的酒店產品)，當旅行者在我們的網站上完成交易時，我們會記錄收入，減去根據歷史經驗進行的按存儲容量使用計費和取消的準備金。對供應商的付款一般應在入住或入住後30天內支付。在某些情況下，當供應商以低於我們應計成本的價格向我們開具發票時，當我們根據歷史經驗確定我們不可能需要向供應商付款時，我們通常會在拖欠六個月的淨收入內減少供應商的應付賬款和供應商成本。收取取消費用，並

匯款給供應商(如果適用)。

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代理酒店。當我們為旅行者提供預訂後服務時，我們通常會記錄酒店的代理收入，當我們履行我們的履行義務時，我們會將住宿視為履行義務。我們根據歷史經驗記錄了這筆收入的取消津貼。

VRBO。VRBO的住宿收入通常是按預訂付費或按訂閲付費的。按預訂付費的安排是基於佣金的，租賃物業所有者和經理承擔庫存風險，在設定價格方面有自由，並補償VRBO為旅行者提供預訂便利。根據按預訂付費的安排，每次預訂都是一份單獨的合同，因為房源通常可以隨時取消，相關收入(扣除支付給業主的金額)在登記時確認，這是我們為旅行者提供的服務完成的時間點。在按訂閲付費的合同中，業主或經理預先購買與將其物業掛牌出租的在線廣告服務，租期固定(通常為一年)。由於履約義務是上市服務，並於上市期間提供予物業擁有人或管理人，因此，按認購事項支付的收入於上市期間按直線確認。VRBO還在預訂時收取旅行者服務費。向旅行者收取的服務費是對VRBO的服務進行補償，包括但不限於使用VRBO的網站和為旅行者提供全面的支付保障和全天候旅行者支持的“有信心的書”。履約義務是為預訂酒店提供便利，並幫助旅行者完成登記手續，因此，旅行者服務費收入在登記時確認。來自其他輔助替代住宿服務或產品的收入在交付時或我們提供服務時記錄。

商家和代理航空公司。我們在旅行者預訂交易時記錄航空交易的收入，因為我們不向旅行者提供重要的預訂後服務，並且航空公司應支付的款項通常在售票時支付。我們根據歷史經驗在交易時記錄了按存儲容量使用計費和取消的準備金。在某些交易中，GDS向我們的供應商收取佣金，並將這些佣金扣除他們的費用後轉給我們。因此，我們將通過GDS支付的款項視為供應商的佣金，並將這些佣金記錄在淨收入中。為補償GDS在處理交易中的作用而支付給GDS的費用被記為收入成本。

廣告與媒體. 我們記錄的收入來自向我們的旅遊合作伙伴收取的點擊費用，這些費用是針對發送到旅遊合作伙伴網站的線索收取的。在旅行者點擊相關旅遊合作伙伴的網站後，我們將記錄點擊費收入。根據合同條款，我們在廣告期間或在廣告印象交付時按比例記錄廣告植入的收入。廣告商的付款通常應在開具發票後30天內支付。

其他的。其他主要包括與代理業務模式下的汽車、郵輪和目的地服務等產品相關的預訂服務的交易收入。我們通常在旅行發生時記錄相關收入，因為在大多數情況下，我們提供預訂後服務，這是我們履行義務完成的時候。此外，在旅行發生之前，我們的供應商協議中不會觸發任何權利或義務。我們根據歷史經驗記錄了這筆收入的取消津貼。此外，其他還包括主要在商家模式下的旅行保險產品，其收入在預訂交易時記錄。

包裹。旅行者通過我們網站上的包裝功能組裝的套餐通常包括商家酒店組件和航空、汽車或目的地服務組件的某種組合。個別套餐組成部分作為單獨的履約義務入賬，並根據我們上文所述的收入確認政策予以確認。

預付商户預訂。我們將在履行義務之前向供應商支付的款項歸類為包括在預付和其他流動資產中的預付商户預訂。預付商户預訂量是$226百萬截至2019年12月31日和$26百萬截至2018年12月31日。

延期的商家預訂。我們將在履行義務之前收到的現金付款歸類為延期商户預訂。2018年12月31日，$3.627十億現金預付款的比例在延期的商户預訂中報告，$3.309十億其中一個被識別出來，導致了$488百萬於截至該年度止年度內的收入2019年12月31日。在…2019年12月31日，相關餘額為$4.898十億.

參加我們內部管理的旅行者忠誠度獎勵計劃的旅行者，每次符合條件的預訂都會獲得積分，這些積分可以兑換為免費或折扣的未來預訂。Hotels.com Rewards為旅行者提供在任何Hotels.com合作伙伴酒店住宿一晚的免費服務，如果旅行者入住10晚，則受某些限制。Expedia獎勵使參與的旅行者能夠在40多個Expedia品牌網站上進行的所有酒店、航班、套餐和活動中獲得積分。Orbitz Rewards允許旅行者在機票、酒店和度假套餐中賺取Orbitz Rewards的貨幣OrucksSM，並在未來預訂全球各種酒店時立即兑換這些Oruck。隨着旅行者向免費旅遊產品積累積分，我們推遲了賺取的積分的相對獨立銷售價格，扣除預期的中斷，作為合併資產負債表上遞延商家預訂中的遞延忠誠度獎勵。為了估計所有忠誠度計劃可以兑換積分的基礎服務的獨立銷售價格，我們使用了調整後的市場評估方法，並考慮了旅行者預期的兑換價值。然後，我們估計不會有多少獎勵

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根據我們會員賬户中的歷史活動以及統計建模技術進行贖回。當我們履行了與積分有關的業績義務時，即當以忠誠度獎勵購買的旅行服務得到滿足時，收入才被確認。預計將被兑換的大部分獎勵在一至二多年來的努力。2018年12月31日，$700百萬遞延忠誠度獎勵的百分比在遞延商户預訂量內報告，所有這些都在截至年度末確認為收入2019年12月31日。在…2019年12月31日，相關餘額為$781百萬.

遞延收入。遞延收入主要包括VRBO因使用第三方支付處理器而非備案商家的預訂所收到的旅行者服務費、未賺取的訂閲收入以及遞延廣告收入。2018年12月31日，$364百萬被記作遞延收入， $326百萬其中在終了年度確認為收入， 2019年12月31日。在…2019年12月31日，相關餘額為$321百萬.

實際的權宜之計和豁免。我們使用投資組合方法來説明我們的忠誠度積分，因為獎勵計劃在每個計劃中都有類似的特徵，涉及為旅行者提供的價值和他們的破壞模式。預計使用這種組合辦法與將指導原則應用於個別合同不會有實質性區別。然而，如果有必要，我們將繼續評估和完善每個獎勵計劃中的投資組合的定義。

對於(I)最初預期期限為一年或更短的合同以及(Ii)我們確認收入為我們有權為所提供服務開具發票的金額的合同，我們不披露未履行義務的價值。

現金、受限現金和現金等價物

我們的現金和現金等價物包括現金和流動金融工具，包括貨幣市場基金和定期存款投資，購買時的到期日為三個月或更短。受限現金包括通過法律合同、法規或我們將現金用於特定目的的意圖而受到限制的現金和現金等價物。我們的受限現金主要涉及某些旅行者存款，其次是辦公室租賃的抵押品。下表將我們合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與我們合併現金流量表中列報的總金額進行核對：

	十二月三十一日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
現金和現金等價物	$	3,315			$	2,443
受限現金和現金等價物	779				259
包括在長期投資和其他資產內的受限現金	3				3
合併現金流量表中的現金總額、現金等價物和限制性現金及現金等價物	$	4,097			$	2,705

短期和長期投資

我們在購買時確定我們對有價證券投資的適當分類，並在每個資產負債表日期重新評估此類指定。除少數股權投資外，歸類為可供出售的投資按公允價值入賬，未實現的持有損益經扣除税項後記作累計其他全面收益(“保監處”)的一部分。出售可供出售投資之已實現損益(如有)，按特定確認基準釐定。剩餘期限少於一年的投資被歸類為短期投資。所有其他投資被歸類為長期投資和其他資產。

當我們有能力對被投資人施加重大影響時，我們使用權益法記錄投資。截至2018年1月1日，公允價值易於確定的少數股權投資，如我們對Despegar.com Corp(“Despegar”)的投資，按公允價值計入，公允價值變動通過淨收益記錄。少數股權投資若無可隨時釐定的公允價值，則按權益法計量，或按成本計量，並於淨收益中反映可見的價格變動。我們每季度進行一次定性評估，如果有足夠的指標表明投資的公允價值低於賬面價值，則確認減值。價值變動記入其他收入(費用)淨額。

應收帳款

應收賬款一般在30天內到期，並在扣除壞賬準備後入賬。我們認為超過合同付款期限的未付賬款為逾期。我們在確定備抵金額時會考慮多項因素，包括應收賬款逾期的時間長短、過往的損失紀錄、某一特定客户向我們支付欠款的能力，以及整體經濟和行業狀況。

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財產和設備

我們按成本記錄財產和設備，扣除累計折舊和攤銷。我們亦將與開發內部使用軟件有關的若干成本資本化。我們將與開發內部使用軟件相關的應用程序開發階段產生的成本資本化。我們將與開發的規劃及實施後階段相關的成本於產生時予以開支。

我們使用直線法計算資產估計使用年限內的折舊，即三至五年對於計算機設備、資本化軟件開發以及傢俱和其他設備，15年份用於土地改善，以及40年份對於建築物，包括我們新的公司總部。土地不會貶值。我們使用直線法在改善的估計使用年限或租賃剩餘期限中較短的時間內攤銷租賃改進。

根據資產報廢義務的權威會計指引，我們就估計未來成本的現值建立資產和負債，以將我們的某些租賃設施恢復至其原始狀態。該等資產於租賃期內折舊計入經營開支，而所記錄負債則計入估計修復成本之未來價值。

租契

我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃主要用於辦公空間和數據中心，自2019年1月1日起，隨着新的租賃安排指南的採用，這些租賃包括在我們綜合資產負債表上的經營租賃使用權(ROU)資產、應計費用和其他流動負債以及經營租賃負債。ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於我們的大部分租賃沒有提供隱含利率，我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。經營租賃ROU資產還包括任何已支付的租賃付款，不包括租賃激勵。我們的租賃條款可能包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長或終止租約的選項。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。

對於一年或一年以下的經營租賃，我們選擇不在我們的綜合資產負債表上確認租賃負債或ROU資產。相反，我們確認租賃付款是在租賃期限內按直線計算的費用。短期租賃成本對我們的綜合經營報表和現金流並不重要。

我們有辦公室空間及數據中心租賃協議，其中非租賃部分不重大，並已選擇可行權宜方法將租賃及非租賃部分合並及入賬為單一租賃部分。

企業合併

我們將為收購業務而轉讓的代價價值，按收購日期的公平值分配至所收購的有形資產及可識別無形資產及所承擔的負債。購買價超出所收購有形及無形資產淨值公平值之任何部分乃分配至商譽。於釐定所收購資產及所承擔負債之公平值時，管理層會作出重大估計及假設，尤其就無形資產而言。對若干無形資產估值的關鍵估計包括但不限於來自客户關係及商號的未來預期現金流量及貼現率。管理層對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設，但這些假設具有內在的不確定性和不可預測性，因此，實際結果可能與估計不同。於計量期間識別的暫定金額的任何變動於釐定調整金額的報告期間確認。

商譽的可收回性與無限期無形資產

商譽被分配給預計將在收購日從業務合併的協同效應中受益的報告單位。我們評估商譽和無限期無形資產(兩者均未攤銷)截至10月1日的年度減值，或更頻繁地評估(如果事件和情況表明可能已經發生減值)。在評估減值商譽時，我們通常會進行量化評估，並將報告單位的公允價值與賬面價值進行比較。減值費用按報告單位賬面值超出其公允價值入賬。定期，我們可能會選擇在進行定量分析之前進行定性評估，以確定商譽的公允價值是否更有可能減值。

吾等一般以未來貼現現金流量現值的混合分析及市場估值法計量報告單位的公平值，惟吾等獨立公開買賣附屬公司除外，其乃以市場估值為基礎。貼現現金流量模式顯示報告單位基於現值的公平值。

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我們預計報告單位未來將產生的現金流的價值。我們在貼現現金流模型中的重要估計包括：我們的加權平均資本成本；我們業務的長期增長率和盈利能力；以及營運資本效應。市場估值法是指根據本公司與同類行業的可比上市公司的比較而得出的業務公允價值。我們在市場法模型中的重要估計包括識別具有可比業務因素的類似公司，如規模、增長、盈利能力、風險和投資回報，並在估計報告單位的公允價值時評估可比收入和營業收入倍數。

我們認為，加權使用貼現現金流和市場法是確定我們報告單位公允價值的最佳方法，因為這是旅遊和互聯網行業最常用的估值方法；如果單獨使用，這兩種模型的混合使用可以補償與任何一種模型相關的固有風險。

除如上所述計量我們的報告單位的公允價值外，我們還考慮我們的報告單位的合併賬面價值和公允價值相對於公司截至評估日期的權益加債務的總公允價值。我們的權益價值假設我們的完全攤薄市值，使用估值日的股價或估值日前後一系列日期的平均股價，加上基於可比公司的可觀察交易的估計收購溢價。債務價值基於回購債務預計支付的最高價值，該價值可以是公允價值、本金或本金加上溢價，具體取決於每種債務工具的條款。

在評估我們的無限壽命無形資產時，我們通常首先進行量化評估，如有必要，我們會就無限壽命無形資產的賬面價值超過其公允價值計入減值費用。我們使用特許權使用費救濟法對主要由商號和商標組成的無限期無形資產的公允價值進行計量。這種方法假定商號和商標具有價值，只要它們的所有人免除了為從它們獲得的利益支付使用費的義務。與商譽一樣，我們可能會選擇在進行量化分析之前進行定性評估，以確定無限期無形資產的公允價值是否更有可能減值。

具有一定壽命的無形資產和其他長期資產的可回收性

具有一定壽命的無形資產和其他長壽資產按成本列賬，並在其估計使用年限內按直線攤銷一至十二年。當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，我們會審查長期資產或資產組(包括財產和設備)的賬面價值，以便在運營中使用。需要進行減值評估的因素包括資產使用範圍或方式的重大不利變化、可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化、或資產可見市值的顯著下降等。若該等事實顯示潛在減值，我們會評估資產組別的可收回程度，方法是確定該資產組別的賬面價值是否超過該資產組別主要資產剩餘經濟年期內因使用及最終處置該等資產而預期產生的預計未貼現現金流量總和。如果回收測試顯示資產組的賬面價值不可收回，我們將使用適當的估值方法估計資產組的公允價值，該方法通常包括對貼現現金流的估計。任何減值將按資產組賬面值與其估計公允價值之間的差額計量。

持有待售資產，如有的話，以成本或公允價值減去出售成本中較低者為準。

可贖回非控股權益

吾等於主要擁有實體中擁有非控股權益，該等權益按公允價值列賬，因非控股權益包含若干權利，據此吾等可收購及少數股東可向吾等出售本公司的額外股份。如果可贖回的非控股權益可按公允價值以外的金額贖回，我們將通過每個期間的收益將非控股權益調整為贖回價值。在非控股權益可按公允價值贖回的情況下，少數股東可出售予吾等的股份的公允價值變動計入非控股權益，並記入留存收益(或如無留存收益，則記入額外繳入資本)的押記或貸項。公允價值的釐定需要高水平的判斷(公允價值層次上的“第三級”)，並基於各種估值技術，包括市場可比性和貼現現金流量預測。

所得税

我們用負債法記錄所得税。遞延税項資產和負債反映我們對賬面和税務目的資產和負債賬面價值和負債賬面金額之間暫時差異的未來税務後果的估計。我們

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根據財務報表和所得税報告在會計方法和時間上的差異確定遞延所得税。因此，我們根據預期在實現相關收入和支出項目時生效的已制定税率，為每個暫時性差異確定遞延税項資產或負債。

在評估我們的遞延税項資產未來變現的可能性時，我們會考慮很多因素，包括我們在司法管轄區的近期盈利經驗、對未來應課税收入的預期、可供我們作税務申報用途的結轉期，以及其他相關因素。我們可以建立估值準備金，以將遞延税項資產減少到我們認為更有可能變現的金額。由於我們的業務性質、未來所得税法的變化、税收分享協議或我們的實際經營結果與預期經營結果之間的差異所產生的內在複雜性，我們做出某些判斷和估計。因此，實際所得税可能與這些估計值有很大差異。所有遞延所得税在我們的綜合資產負債表上都被歸類為長期所得税。

我們根據評估確認和衡量標準的兩步過程來考慮不確定的税收狀況。第一步是評估税務機關在審查後是否更有可能維持税務立場，包括根據該立場的技術是非曲直解決任何上訴或訴訟。如果税務狀況符合可能性大於不可能性的標準，則在與税務機關結算時可能實現的50%以上的税收優惠部分將在財務報表中確認。

我們在合併經營報表中確認所得税支出項目中與未確認税收優惠相關的利息和罰款。應計利息和罰金計入綜合資產負債表中的其他長期負債。

在累積保單的税務影響方面，我們的政策是把從累積保單重新分類為持續業務的税前收益(虧損)的款額的税務影響剔除。累積保監處的任何剩餘税務影響將按照投資組合方法予以釋放。

2017年12月頒佈的《減税和就業法案》(簡稱《税法》)大幅改變了美國税法，降低了美國企業所得税税率，實施了地區税制，並對外國子公司被視為匯回國內的收益徵收一次性過渡税。税法制定了一項新的要求，即我們的海外子公司賺取的全球無形低税收入(“GILTI”)必須包括在我們在發生的期間內計入的美國應納税所得額。有關其他信息，包括《税法》的影響，見注：11個人所得税 在合併財務報表附註中。

衍生工具

衍生工具在我們的綜合資產負債表中按公允價值列賬。衍生金融工具的公允價值一般代表於報告日期終止合約時吾等預期收到或支付的估計金額。

在…2019年12月31日和2018，我們的衍生工具主要是外幣遠期合約。我們使用外幣遠期合約來經濟地對衝某些商户收入敞口、與我們的某些忠誠度計劃相關的外幣債務以及我們其他以外幣計價的經營負債。我們管理外匯風險的目標，是在切實可行的範圍內，儘量減少匯率對我們的盈利、現金流和財務狀況可能產生的影響。我們的外幣遠期合約通常是短期的，由於它們沒有資格進行對衝會計處理，我們將其公允價值的變化歸入其他淨額。我們不持有或發行用於投機或交易目的的金融工具。

2015年6月，我們發行了歐元650百萬到期的登記優先無擔保票據的2022年6月並在以下位置計息2.5%(“2.5%注“)。的總本金價值2.5%票據被指定為我們在某些歐元功能貨幣子公司的淨投資的對衝。這些票據在每個資產負債表日以歐元對美元的匯率計量，因匯率變化而產生的交易收益或虧損記錄在累計保監處。這些子公司以歐元計價的淨資產在每個資產負債表日期換算成美元，外幣變化的影響也反映在累計保監局中。由於已記錄的歐元計價債務的名義金額低於我們淨投資的名義金額，我們預計這一對衝不會導致任何無效。

外幣折算與交易損益

我們在美國以外的某些業務使用相關的當地貨幣作為其職能貨幣。我們按期間的平均匯率換算收入和費用。我們按合併資產負債表日的匯率換算資產和負債，並將外幣換算收益和損失計入累計保單的組成部分。由於我們業務的性質和我們的公司結構，我們也有子公司以功能貨幣以外的外幣進行大量交易。我們在合併經營報表中記錄與此類交易的經常性重新計量和結算相關的交易損益。

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在可行的範圍內，我們試圖通過維持我們的流動資產和類似面值外幣的流動負債之間的自然對衝，將這種風險降至最低。此外，如上所述，我們使用外幣遠期合約來經濟地對衝某些商户的收入風險，而不是持有某些外幣現金，以經濟地對衝我們以外幣計價的經營負債。

發債成本

我們推遲發行債務所產生的成本，這些成本在資產負債表中作為相關債務負債的賬面金額直接扣除，並在債務期限內攤銷為利息支出，或在債務可由持有人選擇贖回的情況下，在贖回期權期限內攤銷。

市場推廣活動

我們定期向客户提供優惠，以鼓勵預訂旅遊產品和服務。一般而言，我們的獎勵計劃如下：

當前的折扣優惠。*這些促銷包括針對當前購買的美元或折扣。我們在記錄相應的收入交易之日將折扣記錄為收入減少。

誘惑力提供。*這些促銷包括在當前購買時給予的折扣，適用於未來符合條件的購買。我們將獎勵優惠視為基於估計的未來贖回率的收入減少。我們在要約時根據交易的預期相對價值在當前履約義務和潛在的未來履約義務之間分配折扣金額。我們使用類似優惠的歷史經驗來估計我們的兑換率。

特許權優惠。*這些促銷包括針對未來購買的折扣，以保持客户滿意度。在發行時，我們根據估計的未來贖回利率將這些特許權要約記錄為收入的減少。我們根據我們對特許權優惠的歷史經驗來估計我們的兑換率。

廣告費

我們產生的廣告費用包括線下成本，包括電視和廣播廣告，以及為宣傳我們的品牌而產生的在線廣告費用。我們在廣告第一次出現的那段時間內支出與廣告相關的製作成本。我們按照每次播放廣告所產生的費用來支付廣告的傳播成本(例如，電視播放時間)。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度，我們的廣告開支為$3.5十億, $3.4十億和$3.3十億.

基於股票的薪酬

我們計量和攤銷限制性股票單位(“RSU”)和股票期權的公允價值如下：

限制性股票單位。RSU是授予員工的股票獎勵，使持有者有權獲得普通股作為獎勵，通常在四-年期間，但在某些情況下可能會加速。在2019年，我們開始發行RSU作為我們基於股票的薪酬的主要形式，這意味着25%之後一年然後將按季度授予以下三年。我們根據已授予的股份數量和授予日我們普通股的報價，按公允價值計量RSU的價值。我們在直線基礎上將扣除實際沒收的公允價值攤銷為基於股票的補償費用。我們將持有人可能以現金而不是股票結算的RSU記錄為負債，並在每個報告期結束時按公允價值重新計量這些工具。在這些賠償達成和解後，我們在賠償歸屬期間記錄的總補償費用將等於和解金額，這是基於我們在結算日的股票價格。基於績效的RSU在某些基於公司的績效條件實現時授予，並在可能達到該績效條件時確認費用。

股票期權。我們的員工股票期權包括基於服務的獎勵，其中一些還具有基於市場的歸屬條件。對於包含基於市場歸屬條件的獎勵，我們使用適當的估值技術(包括Black-Scholes和蒙特卡羅期權定價模型)在授予日(或修改或收購日期，如適用)按公允價值計量已發行或修改的股票期權的價值，包括收購中假設的未歸屬期權的價值。布萊克-斯科爾斯估值模型納入了各種假設，包括預期波動率、預期期限和無風險利率。預期波動率是基於我們普通股的歷史波動率和其他相關因素。我們根據我們的歷史經驗和授予員工的股票獎勵的條款和條件作出我們的預期期限假設。我們在剩餘的明確歸屬期限內攤銷扣除實際沒收的公允價值。

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以服務為基礎的獎勵，以及以直線為基礎的市場條件下的獎勵，以派生服務期或明確服務期較長的為準。此外，我們將某些員工期權獎勵歸類為負債，當我們認為持有該獎勵的員工不可能在合理的一段時間內承擔股權的風險和回報時。該等選擇權於每個報告期結束時重新估值，於結算時，本公司自授權日至結算日記錄的總補償開支將等於結算金額。我們的大部分股票期權都歸屬於四年.

對公允價值的估計並不是為了預測實際的未來事件或獲得這些獎勵的員工最終實現的價值，後續事件並不表明我們最初對公允價值的估計的合理性。

每股收益

我們計算每股基本收益的方法是，將Expedia Group，Inc.可供普通股股東使用的淨收入除以期間已發行普通股和B類普通股的加權平均數，不包括限制性股票和以託管方式持有的股票。攤薄每股收益包括可能因以股票為基礎的獎勵及其他以股票為基礎的承諾而可能產生的攤薄，如適用，則採用庫存股或視乎轉換方法。有關我們如何計算每股收益的其他信息，請參閲附註：14年-每股收益.

公允價值確認、計量與披露

我們在綜合資產負債表上報告的現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值，因為我們與各種優質金融機構保持這些價值。應收賬款屬短期性質，一般在出售後不久結清。

我們根據公允價值等級披露我們的金融工具的公允價值，使用以下三個類別：

第1級-根據活躍市場中相同資產和負債的報價進行估值。

第2級-根據第1級所包括的報價以外的可觀察投入進行估值，例如活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價、或可觀察到或可由可觀察市場數據證實的其他投入。

第3級-基於反映公司自身假設的不可觀察到的輸入進行估值，與其他市場參與者做出的合理假設保持一致。這些估值需要做出重大判斷。

某些風險和集中度

我們的業務受到某些風險和集中度的影響，包括依賴與旅遊供應商(主要是航空公司和酒店)的關係，依賴第三方技術提供商，暴露於與在線商務安全和與支付相關的欺詐相關的風險。我們還依賴全球分銷系統合作伙伴和第三方服務提供商提供某些履行服務.

金融工具主要由現金和現金等價物組成，有可能使我們面臨集中的信用風險。我們與金融機構的一些現金和現金等價物餘額超過了聯邦存款保險公司的保險限額。我們的現金和現金等價物主要由定期存款以及以美元、歐元、英鎊、加拿大元、澳元、日元和巴西雷亞爾計價的銀行(包括利息和無息)賬户餘額組成。

或有負債

我們有許多尚未解決的監管和法律問題，如附註17--承付款和或有事項。我們定期審查所有重大未解決事項的狀況，以評估潛在的財務風險。當(I)資產可能已減值或已產生負債，且(Ii)損失金額可合理估計時，吾等於綜合經營報表中記錄估計虧損。如有合理可能已發生對財務報表有重大影響的虧損，我們會在綜合財務報表附註中就不符合上述兩項條件的或有虧損作出披露。需要作出重大判斷，以確定已發生責任的可能性以及這種責任是否合理地可估量。我們根據當時可獲得的最佳信息進行應計，這可能具有很大的主觀性。這些事項的最終結果可能與所附合並財務報表所列數額大不相同。

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職業税和其他税

一些州和地方對酒店住宿或其他旅行服務的使用或入住徵收税收(如暫住税、房租税、銷售税和/或商業特權税)。一般來説，酒店根據支付給酒店的房價徵收税款，並將這些税款匯給不同的税務機關。當客户通過我們的旅行社預訂房間時，我們向客户收取退税費用，並支付給酒店。我們通過將酒店提供給我們的適用税率與酒店同意消費者出租房間所收取的金額相結合來計算退税費用。在大多數司法管轄區，我們不收取或匯出税款，也不向酒店運營商支付我們保留的客户付款部分的税款。一些司法管轄區質疑我們在這方面的做法。雖然適用的税務規定在不同的司法管轄區有所不同，但我們一般認為我們不需要徵收和匯出該等税款。最近，少數税務管轄區向VRBO提出了類似的索賠，要求VRBO支付替代住宿物業業主收取的租金金額的税款，或VRBO服務的税款。VRBO是旅行者和租賃度假屋的一方之間的中間人，我們認為同樣不需要繳納此類税款。我們正在與不同司法管轄區的税務當局進行討論，以解決這些問題。一些税務機關提起訴訟或徵收税款，聲稱我們需要徵繳税款。目前還不能確定所有司法管轄區的最終解決方案。我們已經建立了準備金，以便在確定可能和可評估的情況下，解決與酒店入住率和其他税收有關的問題。看見附註17--承付款和或有事項以供進一步討論。

最近採用的會計政策

租約。截至2019年1月1日，我們通過了會計準則更新(ASU)，修訂了與租賃安排的會計和報告準則相關的指導方針，使用了允許在採納期內進行累積效果調整的可選過渡方法。2019年1月1日以後報告期間的結果在新的指導方針下列報，而上一期間的數額沒有調整，繼續根據對這些期間有效的會計準則報告。

新的指導意見要求租賃資產的實體在資產負債表上確認與這些租賃所產生的權利和義務有關的資產和負債，無論這些資產是被歸類為融資租賃還是經營性租賃。此外，需要進行新的披露，以實現使財務報表使用者能夠更好地瞭解租賃產生的現金流的金額、時間和不確定性的目標。

我們選擇了某些可用的過渡實用權宜之計，包括允許我們不重新評估1)任何到期或現有合同是否為租賃或包含租賃，2)任何到期或現有租賃的租賃分類，以及3)任何現有租賃截至生效日期的任何初始直接成本。我們沒有選擇事後實際的權宜之計，它允許實體在確定租賃期限和評估減值時使用事後諸葛亮。該準則於2019年1月1日採用，導致確認的ROU資產約為$565百萬以及經營租賃的租賃負債約為$615百萬。此外，我們剔除了以前根據建造到西裝租賃指導記錄的資產和負債，導致留存收益增加了約$6百萬。該標準並未對我們的綜合業務表或現金流量表產生實質性影響。

對衝會計學。自2019年1月1日起，我們通過了新的指導意見，對對衝會計的會計指導意見進行了修訂。新的指導方針要求擴大非金融和金融風險組成部分的對衝會計，並改進對衝結果的衡量，以更好地反映實體的對衝戰略。新指南還修訂了前瞻性的列報和披露要求，並改變了實體評估對衝有效性的方式。採用這一新的指導方針對我們的合併財務報表沒有影響。

近期尚未採用的會計政策

金融工具信用損失的計量。2016年6月，FASB發佈了關於以攤銷成本計量金融資產信貸損失的新指導意見，其中包括應收賬款和可供出售的債務證券。新指引以預期損失方法取代現有的已發生損失減值模型，從而更及時地確認信貸損失。此更新適用於2019年12月15日之後的年度期間，包括該年度期間內的過渡期。採用這一新準則預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

雲計算安排。2018年8月，FASB發佈了關於雲計算安排(即服務合同)所發生實施成本的新指導意見。此次更新符合將雲計算安排中發生的實施成本資本化的要求，雲計算安排是一項服務合同，具有會計指導，規定了開發或獲得內部使用軟件所產生的成本資本化。新的指導意見對2019年12月15日之後開始的年度和中期報告期有效。採用這一新準則預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

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公允價值計量。2018年8月，FASB發佈了與公允價值計量的披露要求相關的新指導意見，刪除、修改或增加了某些披露。該指導意見適用於2019年12月15日之後開始的年度和中期報告期。採用這一新準則預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

注3-收購和其他投資

2019採購活動

在截至2019年12月31日的年度內，我們進行了名義收購活動。參考注18-Liberty Expedia Holdings交易有關2019年完成的這筆交易的詳細信息。

2018年收購和其他投資活動

2018年，我們完成了兩次業務合併。以下彙總了這些收購的總購買價格分配，以百萬為單位：

商譽	$	31
具有確定生命的無形資產(1)	24
遞延税項負債，淨額	(1		)
*總計 (2)	$	54

___________________________________

(1)	獲得的具有一定壽命的無形資產的加權平均使用壽命為2.9年份.

(2)	包括從以下項目獲得的現金$1百萬.

為業務合併而記錄的商譽預計不會在税務上扣減。從交易完成之日到2018年12月31日，運營結果並不重要。沒有列報預計結果，因為這種預計財務信息不會與歷史結果有實質性差異。

其他投資。2018年12月，我們進行了額外的投資$70百萬我們於2017年對東南亞在線旅遊公司Traveloka Holding Limited(“Traveloka”)進行了初步投資。2017年7月的初步投資$350百萬擴大了我們的合作伙伴關係，包括我們兩家公司在酒店供應方面的更深層次合作。我們的大部分投資被列為少數股權投資，並計入合併資產負債表上的長期投資和其他資產，初始投資的一小部分分配給無形資產。

2017年採購活動

2017年，我們完成了幾項業務合併，其中一項是我們在2015年進行了初步投資。以下彙總了這些收購的總購買價格分配，以百萬為單位：

商譽	$	124
具有確定生命的無形資產(1)	76
取得的淨資產和非控制性權益(2)	15
遞延税項負債	(21		)
*總計 (3)	$	194

___________________________________

(1)	獲得的具有一定壽命的無形資產的加權平均使用壽命為3.8年份.

(2)	包括購買的現金和限制性現金$6百萬.

(3)	總收購價包括非現金對價$10百萬與我們在收購控股權後移除少數股權有關，以及$8百萬與可歸因於收購前服務的重置股票獎勵有關，其餘部分在本期間以現金支付。

我們收購的其中一項收購中的可贖回非控股權益可按公允價值以外的金額贖回，要求我們在每個期間通過收益將非控股權益調整為贖回價值。此外，我們在此期間進行的另一項收購包括可贖回的非控股權益，該等權益可按公允價值贖回，要求我們在每個期間通過留存收益(或如果沒有留存收益，則為額外繳入資本)調整非控股權益的公允價值變化。公允價值的釐定基於各種估值技術，包括市場可比性和貼現現金流預測。

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企業合併所記錄的商譽，$12百萬預計可在税收方面扣除，其餘部分預計不能扣除。從交易完成日期到2017年12月31日，運營結果無關緊要。沒有列報預計結果，因為這種預計財務信息不會與歷史結果有實質性差異。

注4—公允價值計量

按公允價值經常性計量的金融資產，截至2019年12月31日使用下表中的公允價值層次結構進行分類：

	總計				1級				2級
	(單位：百萬)
資產
現金等價物：
貨幣市場基金	$	36			$	36			$	—
定期存款	865				—				865
美國國債	10				10				—
投資：
定期存款	526				—				526
權益性證券	129				129				—
總資產	$	1,566			$	175			$	1,391
負債
衍生品：
外幣遠期合約	$	8			$	—			$	8

按公允價值經常性計量的金融資產，截至2018年12月31日使用下表中的公允價值層次結構進行分類：

	總計				1級				2級
	(單位：百萬)
資產
現金等價物：
貨幣市場基金	$	35			$	35			$	—
定期存款	624				—				624
衍生品：
外幣遠期合約	22				—				22
投資：
定期存款	28				—				28
有價證券	119				119				—
總資產	$	828			$	154			$	674

我們將現金等價物及投資分類為第一級及第二級，因為我們使用市場報價或替代定價來源及使用市場可觀察輸入數據的模型對現金等價物及投資進行估值。外幣遠期合約之估值乃根據活躍市場之外幣匯率（第二級輸入值）計算。

我們在金融機構持有定期存款投資。原始期限不到三個月的定期存款被歸類為現金等價物，剩餘期限不到一年的定期存款被歸類為短期投資。

自.起2019年12月31日和2018現金及現金等價物主要包括到期日為三個月或以下的定期存款及銀行賬户結餘。

我們的有價股本證券包括我們對上市公司Despegar的投資，該投資包括在我們綜合資產負債表中的長期投資和其他資產。止年度 2019年12月31日和2018我們認識到， $10百萬及虧損約 $145百萬於綜合經營報表中與該股本投資之公平值變動有關之其他淨額。截至12月31日，

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於二零一七年，在我們採納有關確認及計量金融工具之新指引前，成本基準為 $273百萬相關未實現損失毛額為 $9百萬.

我們使用外幣遠期合約對若干商户收入風險、與我們若干忠誠度計劃有關的外幣負債以及我們其他以外幣計值的經營負債進行經濟對衝。截至 2019年12月31日，我們是未完成遠期合約的一方，對衝我們的負債風險，總名義淨值為 $3.2十億。自.起2019年12月31日和2018，我們的遠期淨負債為$8百萬記在應計費用和其他流動負債以及淨遠期資產， $22百萬計入預付費用及其他流動資產。我們記錄 $(8)百萬, $47百萬和$17百萬年外幣遠期合約淨收益(虧損)2019, 2018和2017.

按公允價值非經常性基礎計量的資產

我們的非金融資產，例如商譽、無形資產、物業和設備，以及權益法投資，只有在確認減值費用或出售相關投資時，才會調整至公允價值。此類公允價值計量主要基於第三級投入。截至2018年1月1日，我們計量我們的少數股權投資，這些投資不具有容易確定的公允價值，按成本減去減值後的公允價值，根據可觀察到的價格變化和其他內部記錄的變化進行調整，並在我們的綜合運營報表上實現淨額。

善意。於2018年內，我們確認商譽減值費用為$86百萬與我們的核心OTA部門相關，其中$61百萬在2018年第二季度錄得$25百萬由於我們於2018年10月1日對商譽和無形資產的減值進行了年度評估，因此於2018年第四季度錄得。這些減值費用是由於2018年第二季度與我們的一個報告部門相關的持續表現不佳和不太樂觀的前景以及2018年第四季度業績進一步惡化造成的。由於年初業績不佳，我們得出結論，存在足夠的指標，要求我們對該報告單位截至2018年6月30日的商譽進行中期量化評估，在評估中，我們將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。中期減值測試和年度減值測試的公允價值估計均基於對未來貼現現金流量現值和市值法第三級投入的混合分析。貼現現金流模型中使用的重要估計包括我們的加權平均資本成本、預計現金流和長期增長率。我們的假設是基於報告單位的實際歷史業績，並考慮到近期經營業績和隱含風險溢價的持續疲軟，這些溢價是基於截至評估日期的我們的股權和債務的市場價格。我們在市場法模型中的重要估計包括識別具有可比業務因素的類似公司，如規模、增長、盈利、風險和投資回報，以及在估計公允價值時評估可比收入和收益倍數。報告單位。報告單位的賬面價值超出我們對公允價值的估計的部分在各自的期間被記錄為商譽減值費用。截至2018年12月31日，適用申報單位無剩餘商譽。

無形資產。於2018年內，我們確認了一項無形減值費用$42百萬配合2018年10月1日的商譽和無形資產年度減值測試。減值費用與我們的核心OTA部門內的一個不確定的商業名稱有關，並因相關品牌的估計未來收入發生變化而產生。這項資產被歸類為3級計量，減記為$27百萬基於使用免收特許權使用費方法的估值，其中包括不可觀察到的投入，包括特許權使用費費率和預計收入。與減值一起，我們將剩餘部分重新歸類為固定壽命資產，將在八年內攤銷。

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注5—財產和設備，淨值

我們的財產和設備包括：

	十二月三十一日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
資本化的軟件開發	$	2,947			$	2,643
計算機設備	643				597
傢俱和其他設備	114				94
建築物和租賃設施的改進	688				435
土地	129				129
	4,521				3,898
減去：累計折舊	(2,833		)		(2,552		)
正在進行的項目	510				531
財產和設備，淨額	$	2,198			$	1,877

自.起2019年12月31日和2018，我們已投入使用的已記錄的已資本化軟件開發成本（扣除累計攤銷）， $893百萬和$829百萬。在過去幾年裏2019年12月31日, 2018和2017，我們記錄了資本化軟件開發成本的攤銷， $556百萬, $479百萬和$398百萬其中大部分都包含在技術和內容支出中。

自.起2018年12月31日在我們採納租賃安排的新會計指引之前，物業和設備淨額包括按需建造的資產， $152百萬主要是建築物和租賃物業裝修，相應負債記作其他長期負債，而流動部分則記作應計費用和其他流動負債。隨着採納新租賃會計指引，我們於2019年1月1日移除了先前根據按需建造租賃指引記錄的資產及負債。

2015年，我們收購了未來的公司總部， $229百萬由位於華盛頓州西雅圖的多個辦公室和實驗室建築組成。我們將實驗室設施改造為辦公空間，總部的建設意義重大。於2019年第四季度，我們搬進了公司總部的一部分，並開始使用直線法對正在使用的建築物進行折舊，使用年限為40年。

自.起2019年12月31日, 2018和2017，我們有過$34百萬, $55百萬和$22百萬，分別計入收購物業及設備的應付賬款，該物業及設備在綜合現金流量表中被視為非現金投資活動。

注6—租賃

我們有辦公空間和數據中心的運營租約。我們的租約剩餘的租約條款為一年至18年份，其中一些選項包括將租約延長最多十年，其中一些包括終止租約的選項一年.

經營租賃費用 $170百萬截至該年度為止2019年12月31日. 根據截至12月31日止年度生效的租賃會計準則， 2018和2017租金支出， $182百萬和$168百萬其中包括經營租賃費用以及公共區域維修等非租賃部分的費用。

有關租賃之補充現金流量資料如下：

	截至的年度 十二月三十一日，
	2019
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
*用於支付運營租賃費用的運營現金流	$	152
以租賃義務換取的使用權資產：
**經營租賃合同	183

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與租賃有關的補充綜合資產負債表信息如下：

	2019年12月31日
	(單位：百萬)
經營性租賃使用權資產	$	611
計入應計費用及其他流動負債的流動租賃負債	$	119
長期租賃負債計入經營租賃負債	532
--經營租賃總負債	$	651
加權平均剩餘租期	8.8年份
加權平均貼現率	3.5		%

租賃負債的到期日如下：

	經營租約
	(單位：百萬)
截至十二月三十一日止的年度：
2020	$	139
2021	121
2022	94
2023	67
2024	53
2025年及其後	291
租賃付款總額	765
減去：推定利息	(114		)
總計	$	651

自.起2019年12月31日，我們有額外的經營租賃付款，主要是公司辦公室，尚未開始，約 $116百萬.該等經營租約將於 2020年1月和2021年4月租賃條款為3年份至11年份.

附註7—商譽及無形資產淨額

下表呈列截至二零一零年十二月三十一日止的商譽及無形資產。 2019年12月31日和2018: 

	十二月三十一日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
商譽	$	8,127			$	8,120
壽命不定的無形資產	1,284				1,400
有固定年限的無形資產，淨額	520				592
	$	9,931			$	10,112

減損評估。 我們於10月1日對商譽及無限期無形資產的可能減值進行年度評估，或在事件及情況顯示可能已發生減值時更頻密。截至二零一九年十月一日，我們並無商譽或無限期無形資產減值。截至2018年10月1日，我們產生了與無限期無形資產有關的減值費用， $42百萬和善意的$25百萬都在我們的核心OTA領域。此外，於二零一八年第二季度，我們產生商譽減值費用， $61百萬在我們的核心OTA領域。

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善意。 下表按可報告部門列出商譽變動情況：

	核心OTA				特里瓦戈				Vrbo				易信達				總計
	(單位：百萬)
截至2018年1月1日的餘額	$	4,840			$	588			$	2,656			$	145			$	8,229
加法	—				—				31				—				31
減值費用	(86		)		—				—				—				(86		)
外匯翻譯及其他	(13		)		(27		)		(5		)		(9		)		(54		)
截至2018年12月31日的餘額	4,741				561				2,682				136				8,120
加法	—				—				21				—				21
外匯翻譯及其他	—				(12		)		—				(2		)		(14		)
截至2019年12月31日的餘額	$	4,741			$	549			$	2,703			$	134			$	8,127

因採購會計調整而導致商譽金額之任何不重大變動於上表呈列為“匯兑換算及其他”。

自.起2019年12月31日和2018，累計商譽減值虧損總額為 $2.6十億這兩個時期，與我們的核心OTA部門有關。

無限生存的無形資產。*我們的無限期無形資產主要與在各種收購中獲得的商號和商標有關。

具有固定壽命的無形資產。 下表呈列截至二零一九年十二月三十一日具有確定年期的無形資產的組成部分。 2019年12月31日和2018:

	2019年12月31日												2018年12月31日
	成本				累計 攤銷				網絡				成本				累計 攤銷				網絡
	(單位：百萬)
客户關係	$	658			$	(499	)		$	159			$	659			$	(419	)		$	240
供應商關係	651				(483		)		168				650				(426		)		224
域名	183				(109		)		74				159				(83		)		76
技術	529				(521		)		8				544				(510		)		34
其他(1)	563				(452		)		111				450				(432		)		18
總計	$	2,584			$	(2,064	)		$	520			$	2,462			$	(1,870	)		$	592

___________________________________

(1)	截至二零一九年十二月三十一日止年度，我們重新分類價值為 $113百萬從無限生活到確定生活，並開始攤銷該資產， 七年了在確定不存在減值後。

攤銷費用為$198百萬, $283百萬和$275百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018和2017. 估計未來攤銷費用與截至2009年12月30日具有確定年期的無形資產有關。 2019年12月31日（假設相關資產其後並無減值）如下（以百萬計）：

2020	$	163
2021	117
2022	95
2023	55
2024	50
2025年及其後	40
總計	$	520

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注8—債務

下表列出了我們的未償債務：

	十二月三十一日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
2020年到期的5.95%優先票據	$	749			$	748
2.5%（6.5億歐元）的優先票據於2022年到期	725				740
2024年到期的4.5%優先票據	497				496
2026年到期的5.0%優先票據	743				742
2028年到期的3.8%優先票據	992				991
2030年到期的3.25%高級會費	1,232				—
債務總額(1)	4,938				3,717
長期債務當期到期日	(749		)		—
長期債務， 不包括當前到期日	$	4,189			$	3,717

___________________________________

(1)	扣除貼現及債務發行成本。

未償債務

我們的$750百萬在未償還的已登記高級無抵押票據中， 2019年12月31日都是在2020年8月並在以下位置計息5.95%(“5.95%注"）。的 5.95%附註於 99.893%而他們的生活，則是在他們的生活中被淘汰的。利息每半年於每年二月及八月支付。我們可以贖回 5.95%日的贖回價加 100%本金加應計利息，加上全部或部分“整整”保費。

我們的歐元 650百萬未償還的註冊高級無抵押票據， 2019年12月31日都是在2022年6月並在以下位置計息2.5%(“2.5%注"）。的 2.5%附註於 99.525%而他們的生活，則是在他們的生活中被淘汰的。每年6月應支付利息。我們可以贖回 2.5%本公司可隨時或不時選擇全部或部分票據。如果我們選擇贖回 2.5%2022年3月3日之前的票據，我們可能會按指定的“整體”溢價贖回。如果我們選擇贖回 2.5%2022年3月3日或之後的票據，我們可能會按贖回價 100%本金加上應計及未付利息。除某些有限的例外情況外， 2.5%説明將以歐元為單位。

我們的$500百萬在未償還的已登記高級無抵押票據中， 2019年12月31日都是在2024年8月並在以下位置計息4.5%(“4.5%注"）。的 4.5%附註於 99.444%而他們的生活，則是在他們的生活中被淘汰的。利息每半年於每年二月及八月支付。我們可以贖回 4.5%本公司隨時選擇全部或不時部分票據。如果我們選擇贖回 4.5%2024年5月15日之前的票據，我們可能會按贖回價贖回 100%本金加應計利息，再加“整”保費。如果我們選擇贖回 4.5%2024年5月15日或之後的票據，我們可能會按贖回價 100%本金加應計利息

我們的$750百萬在未償還的已登記高級無抵押票據中， 2019年12月31日都是在2026年2月並在以下位置計息5.0%(“5.0%注"）。的 5.0%附註於 99.535%而他們的生活，則是在他們的生活中被淘汰的。利息每半年在每年2月和8月支付一次。我們可以贖回 5.0%本公司隨時選擇全部或不時部分票據。如果我們選擇贖回 5.0%2025年11月12日之前的票據，我們可能會按贖回價贖回 100%本金加應計利息，再加“整”保費。如果我們選擇贖回 5.0%2025年11月12日或之後的票據，我們可能會按贖回價 100%本金加應計利息

我們的$1十億在未償還的已登記高級無抵押票據中， 2019年12月31日都是在2028年2月並在以下位置計息3.8%(“3.8%注"）。 的 3.8%附註於 99.747%而他們的生活，則是在他們的生活中被淘汰的。利息每半年在每年2月和8月支付一次。我們可以贖回 3.8%本公司隨時選擇全部或不時部分票據。如果我們選擇贖回 3.8%之前的備註2027年11月15日我們可以以贖回價贖回他們， 100%本金加應計利息，再加“整”保費。如果我們選擇贖回 3.8%關於或之後的説明 2027年11月15日我們可以以贖回價贖回他們， 100%本金加應計利息

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2019年9月，我們私人配售 $1.25十億2030年2月到期的優先無抵押票據，計息， 3.25%(“3.25%注"）。的 3.25%附註於 99.225%而他們的生活，則是在他們的生活中被淘汰的。自2020年2月15日起，每年2月及8月每半年支付利息。我們可以贖回 3.25%本公司隨時選擇全部或不時部分票據。如果我們選擇贖回 3.25%2029年11月15日之前的票據，我們可能會按贖回價贖回 100%本金加應計利息，再加“整”保費。如果我們選擇贖回 3.25%2029年11月15日或之後的票據，我們可以以下贖回價格贖回100%本金加應計利息。我們還就以下事項簽訂了註冊權協議3.25%備註，我們同意盡商業上合理的最大努力提交一份註冊聲明，以允許交換3.25%具有相同財務條款及契諾的掛號票據3.25%備註，並使該登記聲明生效，並於發出3.25%筆記。如果我們未能履行註冊權協議下的某些義務，我們將被要求支付額外的利息0.25%每年支付給持證人3.25%筆記，直至此類註冊權違約被治癒。

這個5.95%, 2.5% 4.5%, 5.0%, 3.8%和3.25%票據(統稱“票據”)是由Expedia Group發行並由Expedia集團若干國內附屬公司擔保的優先無抵押債務。票據與Expedia集團及擔保人附屬公司所有現有及未來的無抵押及非附屬債務享有同等的兑付權。有關詳細信息，請參閲附註23-擔保人和非擔保人補充財務信息。此外，該等票據包括限制我們(I)訂立若干留置權、(Ii)進行售賣/回租交易及(Iii)與另一實體合併或合併或移轉我們幾乎所有資產的能力的契諾。$76百萬和$65百萬截至2019年12月31日和2018。債券持有人可選擇在發生某些控制權變更觸發事件時全部或部分贖回，現金購買價相當於101%本金加上應計及未付利息。

下表載列我們未償還債務的概約公平值，其乃根據活躍程度較低的市場所報市價計算（第二級輸入數據）：

	十二月三十一日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
2020年到期的5.95%優先票據	$	767			$	778
2.5%（6.5億歐元）的優先票據於2022年到期(1)	764				771
2024年到期的4.5%優先票據	536				504
2026年到期的5.0%優先票據	825				760
2028年到期的3.8%優先票據	1,021				915
2030年到期的3.25%優先票據	1,206				—

___________________________________

(1)	大致682百萬歐元截至 2019年12月31日和674百萬歐元截至 2018年12月31日.

信貸安排

自.起2019年12月31日Expedia Group，Inc.保持 $2十億與一組貸款人簽訂的無抵押循環信貸融資，由Expedia集團的若干國內子公司無條件擔保，與票據項下相同，並於 2023年5月。自.起2019年12月31日和2018，我們並無未償還的循環信貸借貸。該貸款根據公司的信用評級計息，提取金額按LIBOR加 112.5基點和未支取金額的承諾費15基點截至2019年12月31日.該融資包含契約，包括最高槓杆率及最低利息保障比率。

根據該融資所發出的備用信用證（“LOCs”）金額減少了可用信貸金額。截至 2019年12月31日和2018，曾經有過$16百萬和$15百萬根據該設施發佈的未完成備用Loc。

我們的美國僱員通常有資格參加符合美國國税法第401(K)節規定的退休和儲蓄計劃。參與計劃的僱員最多可供款50%他們的税前工資，但

---

超過法定限制。我們為每位參與者在本計劃中貢獻的每一美元貢獻50美分，最高貢獻額為 3%參與者的收入。我們的貢獻在員工完成後歸屬於員工 兩年的服務.參與員工有權選擇投資於我們的普通股，但不要求參與員工將其供款或我們的相應供款投資於我們的普通股。我們亦為國際僱員提供多項界定供款計劃。我們對這些福利計劃的供款， $81百萬, $70百萬和$60百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018和2017.

注10—基於股票的獎勵和其他股權工具

根據經修訂及重列Expedia Group，Inc.根據2005年股票及年度獎勵計劃，我們可能會授予限制性股票、限制性股票獎勵、受限制性股票單位、股票期權及其他以股票為基礎的獎勵予董事、高級職員、僱員及顧問。截至 2019年12月31日，我們有大約7百萬根據2005年股票和年度獎勵計劃，保留用於新股獎勵的普通股股份。我們發行新股以滿足行使或解除基於股票的獎勵。在2019年，我們開始發行RSU作為我們基於股票的薪酬的主要形式， 25%之後一年然後將按季度授予以下三年.於2018年及2017年，本公司已就年度獎勵設立股權選擇計劃，允許選擇購股權或受限制股份單位，但有若干限制。

下表彙總了RSU活動：

	RSU			加權平均 贈與-日期集市 價值
	(單位：萬人)
截至2017年1月1日的餘額	1,349			$	114.58
授與	1,350			123.24
既得	(492	)		115.29
取消	(266	)		116.26
截至2017年12月31日的餘額	1,941			120.19
授與	1,821			107.37
既得	(615	)		118.41
取消	(386	)		113.55
截至2018年12月31日的餘額	2,761			113.12
授與	2,937			121.39
既得	(952	)		114.33
取消	(616	)		117.54
截至2019年12月31日的餘額	4,130			117.05

截至2009年12月30日止年度歸屬股份的總市值 2019年12月31日, 2018和2017曾經是$117百萬, $68百萬和$65百萬.

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下表載列我們的股票期權活動概要：

	選項			加權平均 行權價格				剩餘 合同生命週期		集料 內在價值
	(單位：萬人)							(單位：年)		(單位：百萬)
截至2017年1月1日的餘額	18,841			$	84.07
授與	3,618			124.08
已鍛鍊	(3,422	)		62.67
取消	(3,384	)		96.86
截至2017年12月31日餘額	15,653			95.23
授與	5,342			104.72
已鍛鍊	(2,098	)		71.36
取消	(1,197	)		107.26
截至2018年12月31日的餘額	17,700			100.11
授與	31			123.31
已鍛鍊	(3,370	)		85.04
取消	(1,246	)		111.31
截至2019年12月31日的餘額	13,115			102.97				3.3		$	112
自2019年12月31日起可行使	7,559			98.75				2.5		94
已獲授權並預期於2019年12月31日之後歸屬	13,115			102.97				3.3		112

上述股票期權活動表所示的未行使期權的總內在價值代表總税前內在價值， 2019年12月31日根據我們的收盤價， $108.14截至最後一個交易日， 2019.行使股票期權的內在價值總額為 $145百萬, $107百萬和$249百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018和2017.

截至2009年12月20日止年度授出的購股權 2019年12月31日都是無關緊要的 截至12月31日止年度授出的購股權的公平值， 2018和2017於授出日期採用適當估值技術（包括柏力克—舒爾斯及蒙特卡洛期權定價模式）估計，並假設以下加權平均假設：

	2018				2017
無風險利率	2.47		%		1.58		%
預期波動率	32.81		%		32.47		%
預期壽命(年)	3.80				3.65
股息率	1.11		%		0.92		%
年度內授予的期權的加權平均估計公允價值	$	24.97			$	30.17

在……裏面2019和2018，我們確認了股票補償費用總額， $241百萬和$203百萬。在……裏面2017，我們確認了股票補償費用總額， $149百萬其中包括逆轉， $41百萬由於我們的前首席執行官的離職，以及相關的沒收其若干基於股票的獎勵（一般和行政開支）。與股票補償費用相關的所得税優惠總額為 $55百萬, $39百萬和$38百萬為2019, 2018和2017.

截至2009年12月20日止年度，以股票為基礎的獎勵活動收到的現金 2019年12月31日和2018曾經是$284百萬和$149百萬.截至2009年12月20日止年度當期所得税福利總額 2019年12月31日和2018與行使我們員工持有的股票獎勵有關的， $60百萬和$34百萬.

自.起2019年12月31日大約有 $454百萬與未歸屬股票獎勵有關的未確認股票獎勵費用，預計將在加權平均期間內確認為費用， 2.56年份.

員工購股計劃

我們有一項員工股票購買計劃(“ESPP”)，允許符合條件的員工每三個月購買一次我們的普通股85%每三個月期間最後一天股票的公平市值。合資格的僱員可供款最高為 10%他們的基本補償。期間 2019, 2018和2017,

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大約171,000, 170,000，以及141,000根據該計劃， $99.41, $101.26和$112.31每股。自.起2019年12月31日，我們已經預訂了大約1百萬根據ESPP發行的我們的普通股。

注：11個人所得税

2017年12月頒佈的税法大幅改變了美國税法，降低了美國企業所得税税率，實施了地區税制，並對外國子公司被視為匯回國內的收益徵收一次性過渡税。税法將美國企業所得税税率從35%降至21%，自2018年1月1日起生效。

税法從2017年12月31日之後的納税年度開始生效，規定了從納税人的外國派生的符合資格的收入(FDDEI)等因素中扣除的外國派生無形收入(FDII)。在2018年至2025年的納税年度，允許的扣除額為應納税所得額後FDII總額的37.5%，此後為21.875%。在2018年至2025年的納税年度，這相當於對美國公司從海外銷售(包括許可證和租賃)或服務直接賺取的超額回報徵收13.125%的有效税率，此後為16.406%。優惠税率反映在美國納税申報單上，作為對FDII的扣除。

下表概述我們的除所得税前美國及海外收入（虧損）：

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
	(單位：百萬)
美國	$	172			$	32			$	(45	)
外國	603				453				462
總計	$	775			$	485			$	417

所得税撥備

下表彙總了我們的所得税撥備：

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
					(單位：百萬美元)
當期所得税支出：
聯邦制	$	76			$	186			$	12
狀態	20				42				6
外國	198				167				130
當期所得税支出	294				395				148
遞延所得税(福利)費用：
聯邦制	(53		)		(273		)		(94		)
狀態	(9		)		(25		)		(1		)
外國	(29		)		(10		)		(8		)
遞延所得税(福利)費用	(91		)		(308		)		(103		)
所得税費用	$	203			$	87			$	45

我們減少了當期所得税， $60百萬, $34百萬和$100百萬在過去幾年裏2019年12月31日, 2018和2017以股票為基礎的薪酬所得税減免。

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遞延所得税

自.起2019年12月31日和2018遞延税項資產及遞延税項負債的主要組成部分如下：

	十二月三十一日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
遞延税項資產：
應計費用準備金	$	100			$	87
遞延的忠誠獎勵	183				166
淨營業虧損和税收抵免結轉	100				123
基於股票的薪酬	86				67
財產和設備	102				55
經營租賃負債	136				—
其他	72				68
遞延税項資產總額	779				566
減去估值免税額	(77		)		(80		)
遞延税項淨資產	$	702			$	486
遞延税項負債：
商譽和無形資產	(485		)		(486		)
經營租賃ROU資產	(128		)		—
遞延税項負債總額	$	(613	)		$	(486	)
遞延税項淨負債	$	89			$	—

自.起2019年12月31日我們有聯邦、州和外國淨經營虧損結轉（"NOL"），大約 $77百萬, $80百萬和$538百萬.如果沒有使用，聯邦和州NOL將在不同的時間到期， 2020和2039.外國NOL $176百萬可無限期結轉，外國NOL， $362百萬在不同時間到期， 2020.

自.起2019年12月31日我們的估值折讓約為 $77百萬與某些NOL結轉有關，對於這些結轉，很可能無法實現税收優惠。估值免税額減少$3百萬從記錄的2018年12月31日主要是由於2019年交出的歷史性收購前虧損。然而，如果對結轉期內未來應納税所得額的估計發生變化，或者如果不再存在以累計虧損形式存在的客觀負面證據，並可能給予主觀證據(如我們的增長預測)額外的權重，則被視為可變現的遞延税項資產的金額可能會進行調整。

由於1986年後未分配的外國子公司收益和利潤被視為匯回國內的一次性過渡税，以前未匯出的大部分收益現在要繳納美國聯邦所得税。這種匯回導致Expedia集團投資於海外子公司的賬面價值和税麪價值之間的差異，這些子公司的海外收益不會無限期再投資，或者這些子公司未來的分配將應納税，因此產生了遞延納税負債。如果外國子公司已經或將無限期地將未分配收益投資於美國境外，並且未來的分配可能應納税，則外國子公司的未分配收益的金額為$85百萬截至2019年12月31日與這些收益的美國聯邦所得税後果相關的未確認遞延税項負債是$18百萬截至2019年12月31日. 

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美國聯邦法定所得税税率與有效所得税税率的對賬

通過將聯邦法定所得税税率應用於所得税前收入和所得税總支出計算的金額調節如下：

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
					(單位：百萬美元)
2019年和2018年按21%的聯邦法定税率繳納所得税費用，2017年按35%的税率繳納所得税費用	$	163			$	102			$	146
國外税率差異	40				(42		)		(82		)
聯邦研發信貸	(25		)		(23		)		(16		)
與股票薪酬相關的超額税收優惠	(13		)		(10		)		(60		)
未確認的税收優惠和相關利息	17				23				27
更改估值免税額	(3		)		8				4
返回到撥備真實狀態	(12		)		(7		)		1
以股票為基礎的補償	7				7				5
州税	22				11				3
不可扣除商譽減值	—				16				—
税法過渡税	—				—				144
美國法定税率變化	—				—				(158		)
全球無形低税收入	—				13				—
外國衍生的無形收入	(14		)		(38		)		—
其他，淨額	21				27				31
所得税費用	$	203			$	87			$	45

我們的實際税率是2019高於21%的聯邦法定所得税率，原因是州所得税、高於聯邦法定税率的外國收入徵税以及我們沒有記錄税收優惠的外國司法管轄區的損失。我們的實際税率是2018由於美國以外的外國司法管轄區的收入（主要是瑞士）的法定所得税率較低，以及與股票支付和FDII相關的超額税收優惠，因此低於21%的聯邦法定所得税率。我們於二零一七年的實際税率低於35%的聯邦法定税率，原因是美國以外的外國司法管轄區的盈利以及與股票支付相關的超額税務優惠。

我們的實際税率提高， 2019與2018是由於內部重組導致美國聯邦和州應納税所得額增加。

未確認的税收優惠和利息

未確認的税收優惠和利息總額的期初和期末的對賬如下：

	2019				2018				2017
					(單位：百萬美元)
年初餘額	$	293			$	261			$	220
與本年度有關的税務狀況增加	12				24				35
與前幾年有關的税收頭寸增加	5				2				4
與前幾年相關的税務頭寸減少	—				—				(1		)
因訴訟時效失效而減少的費用	(2		)		(2		)		(3		)
本年度結算額	(11		)		—				(1		)
利息及罰則	8				8				7
年終餘額	$	305			$	293			$	261

自.起2019年12月31日，我們有過$305百萬未確認的税收優惠總額， $188百萬其中，如果確認，將影響實際税率。截至 2018年12月31日，我們有過$293百萬未確認的税收優惠總額， $180百萬其中，如果確認，將影響實際税率。截至 2017年12月31日，我們有過$261百萬未確認的税收優惠總額， $155百萬其中，如果確認，將影響實際税率。

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自.起2019年12月31日和2018，累計利息及罰款總額為 $37百萬和$30百萬，分別。我們確認利息支出， 2019和2018的$8百萬在這兩個時期和$7百萬在……裏面2017與我們未被承認的税收優惠有關。

該公司定期接受聯邦、州、地方和外國所得税當局的審計。這些審計包括質疑收入和扣除的時間和數額，以及收入和扣除在不同税收管轄區之間的分配。美國國税局(IRS)目前正在審查Expedia Group截至2011年12月31日至2013年12月31日期間的美國綜合聯邦所得税申報單。該公司已同意將與這些納税年度相關的訴訟時效延長至2021年3月31日。自.起2019年12月31日，對於Expedia Group，Inc.及其子公司集團，2011至2018納税年度的訴訟時效仍可在聯邦司法管轄區和大多數州司法管轄區進行審查。對於HomeAway和Orbitz集團，由於NOL結轉，2001至2015納税年度的訴訟時效仍可在聯邦和大多數州司法管轄區進行審查。

我們在美國以及其他各種州和外國司法管轄區都要納税。2017年，美國國税局(“IRS”)發佈了2009年至2010年審計週期與我們的海外子公司轉讓定價相關的調整建議。2019年7月12日，我們就合併財務報表受到非實質性影響的審計達成和解。此外，我們正在接受美國國税局2011至2013納税年度的審查。在2019年第四季度，美國國税局發佈了2011至2013年審計週期與我們海外子公司轉讓定價相關的最終調整。擬議的調整將使我們在美國的應税收入增加4%。$696百萬，這將導致約的聯邦税$244百萬會受到利息的影響。我們不同意國税局的立場，並正式抗議國税局的立場。隨後的幾年仍然可以接受美國國税局的審查。我們預計在未來12個月內與這些年相關的未確認税收優惠總額不會受到重大影響。

附註12--可贖回的非控股權益

吾等於主要擁有實體中擁有非控股權益，由於非控股權益包含若干權利，故按公允價值列賬，據此吾等可收購及少數股東可向吾等出售該等公司的額外股份。對截至該年度的可贖回非控股權益進行對賬2019年12月31日, 2018和2017如下所示：

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
	(單位：百萬)
期初餘額	$	30			$	22			$	—
收購可贖回的非控股權益	—				—				20
按公允價值購買附屬公司股份	(28		)		—				—
非控股權益應佔淨收益(虧損)	(2		)		1				3
公允價值調整	14				3				—
貨幣換算調整	(1		)		(2		)		—
其他	2				6				(1		)
期末餘額	$	15			$	30			$	22

注13—股東權益

普通股和B類普通股

我們授權的普通股包括1.6十億面值為 $0.0001每股，以及400百萬B類普通股面值為 $0.0001每股。如果我們的董事會宣佈，這兩類普通股都有資格獲得股息，並平等分享股息，並通常對所有事項進行共同投票。普通股有權獲得1每股投票權和B類普通股有權10每股投票數。普通股持有者，作為一個單獨的類別投票，有權選舉25%董事總人數。B類普通股股東可隨時以一股換一股的方式將其股份轉換為普通股。在轉換後，B類普通股被淘汰，不能重新發行。如果Expedia Group，Inc.發生清算、解散、資產分配或清盤，兩種普通股的持有人擁有平等的權利來接收Expedia Group，Inc.的所有資產。在優先股持有人（如有）的權利得到滿足後。

優先股

自.起2019年12月31日和2018，我們有不是已發行優先股。

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庫存股

截至2019年12月31日，該公司的庫存股票由約 119.6百萬股普通股和7.3百萬股B類股票。截至2018年和2017年12月31日， 97.2百萬美元和89.5百萬是普通股。

股票回購。 在2019年、2012年、2010年和2006年，我們的董事會或執行委員會代表董事會授權回購最多20百萬在2015年期間，我們的普通股的流通股授權回購高達 10百萬我們的普通股股份，並在2018年授權回購高達， 15百萬我們的普通股的股份總數， 105百萬股份。根據授權計劃回購的股份如下：

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
回購股份數量	5.6百萬				7.7百萬				2.3百萬
每股平均價格	$	122.72			$	117.02			$	127.04
回購總成本（百萬美元）(1)	$	683			$	903			$	294

___________________________________

(1)	金額不包括交易成本。

自.起2019年12月31日, 26.7百萬根據2019年及2018年授權，股份仍獲授權可購回，購回並無固定終止日期。之後 2019年12月31日我們購買了一個額外的 3.4百萬總成本 $370百萬，不包括交易成本，代表平均購買價格， $109.88每股。

我們普通股的股息

在……裏面2019, 2018和2017執行委員會代表董事會宣派及派付下列股息：

	申報日期		分紅 每股收益				記錄日期		總金額 (單位：百萬美元)				付款日期
截至2019年12月31日的年度：
	2019年2月6		$	0.32			2019年3月7日		$	47			2019年3月27日
	2019年5月1日		0.32				2019年5月23日		48				2019年6月13日
	2019年7月24日		0.34				2019年8月22日		50				2019年9月12
	2019年11月6日		0.34				2019年11月19日		50				2019年12月12
截至二零一八年十二月三十一日止年度：
	2018年2月7日		$	0.30			2018年3月8日		$	46			2018年3月28日
	2018年4月24日		0.30				2018年5月24日		45				2018年6月14日
	2018年7月23日		0.32				2018年8月23		47				2018年9月13日
	2018年10月19日		0.32				2018年11月15日		48				2018年12月6日
截至二零一七年十二月三十一日止年度：
	2017年2月7		$	0.28			2017年3月9日		$	42			2017年3月30
	2017年4月26日		0.28				2017年5月25		43				2017年6月15日
	2017年7月26		0.30				2017年8月24日		45				2017年9月14日
	2017年10月25日		0.30				2017年11月16日		46				2017年12月7日

此外，在2020年2月執行委員會代表董事會宣佈派發季度現金股息， $0.34每股流通普通股應付， 2020年3月26日截至營業結束時， 2020年3月10日.未來股息宣派須由董事會作出最終決定。

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累計其他綜合收益(虧損)

於二零一九年十二月三十一日之累計其他全面虧損結餘。 2019年12月31日和2018包括外幣換算調整。該等匯兑調整包括外幣交易虧損， 2019年12月31日和2018的$15百萬 ($19百萬税前）及 $27百萬 ($35百萬税前）與我們的 2.5%notes. 2.5%票據為歐元計值債務，指定為對衝我們若干歐元計值淨資產。看到 注2--重大會計政策以獲取更多信息。

不可贖回非控股權益

自.起2019年12月31日和2018我們在Trivago的所有權權益大約是 59.3%和59.5%.

附註：14年-每股收益

基本每股收益

每股基本盈利乃於截至2008年12月30日止年度計算， 2019年12月31日, 2018和2017使用本期發行在外的普通股和B類普通股加權平均數，不包括限制性股票和託管股票。

稀釋後每股收益

在過去幾年裏2019年12月31日, 2018和2017於二零二零年十二月三十一日，吾等計算每股攤薄盈利時使用的普通股及B類普通股股份數目（如上文所述）（ii）倘具攤薄作用，吾等將於假設行使購股權及使用庫存股法歸屬受限制股份單位時發行的增量普通股，及（iii）其他以股票為基礎的承擔計算每股攤薄盈利。

下表列出了我們的基本每股收益和稀釋後每股收益：

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
	(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
Expedia Group，Inc.的淨收入。	$	565			$	406			$	378
Expedia Group，Inc.應佔每股收益向普通股股東提供：
基本信息	$	3.84			$	2.71			$	2.49
稀釋	3.77				2.65				2.42
加權平均流通股數量(千股S)：
基本信息	147,194				149,961				151,619
稀釋效果：
購買普通股的期權	1,873				2,317				4,218
其他稀釋性證券	817				611				548
稀釋	149,884				152,889				156,385

由於其影響會產生反攤薄效應，而被排除在普通股股東應佔每股攤薄收益計算之外的未償股票獎勵約為： 700萬截至該年度為止2019年12月31日, 900萬為2018，以及400萬為2017.

普通股和B類普通股的每股收益金額相同，因為每一類普通股的持有者在法律上都有權通過股息或清算獲得平等的每股分配。

注15—重組及相關重組費用

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注16—其他收入（千分）

其他，淨額

下表列出了Other，Net的組件：

	截至12月31日止年度，
	2019				2018				2017
	(單位：百萬)
外匯匯率收益(虧損)，淨額	$	(34	)		$	3			$	(46	)
少數股權投資收益(虧損)，淨額	8				(111		)		(14		)
其他	12				(2		)		—
總計	$	(14	)		$	(110	)		$	(60	)

附註17--承付款和或有事項

信用證、購買義務和擔保

我們的承諾和義務包括購買義務、擔保和LOC，這些可能需要我們在第三方要求或或有事件的情況下付款。下表列示截至2001年12月30日的這些承付款和義務。 2019年12月31日:

					按時段
	總計				不到 1年				1月1日至3月3日 年份				3至5月5日 年份				超過 5年
	(單位：百萬)
購買義務	$	487			$	339			$	133			$	15			$	—
擔保	68				68				—				—				—
信用證	39				22				13				—				4
	$	594			$	429			$	146			$	15			$	4

我們的採購義務是我們與某些供應商簽訂的協議規定的最低義務。這些最低限度的債務少於我們在這些時期的預計使用量。付款可能超過基於實際使用的最低義務。

我們有擔保，主要包括與我們正在爭議的納税評估有關的債券，以及某些外國航空當局要求的債券，因為我們可能無法交付在這些國家銷售的套餐旅行。當局還要求銷售的套餐總金額的一部分要有保證金。我們的擔保還包括與各種公司履約義務相關的某些擔保債券。

我們的土地使用證包括備用土地使用證，由一組貸款人承保，我們主要為若干監管目的發行該等土地使用證，以及向若干酒店物業發行，以確保我們支付酒店客房交易。上表列出了這些地點通知書的合同到期日。於截至本年度，並無就任何備用營運權作出重大申索， 2019年12月31日, 2018和2017.

法律訴訟

在正常的業務過程中，我們是各種訴訟的當事人。管理層預計這些訴訟不會對Expedia集團的流動性、運營結果或財務狀況產生實質性影響。我們也評估其他潛在的或有事項，包括增值税、消費税、銷售税、暫住税或住宿税以及類似事項。我們不認為與這些事項有關的合理可能的負債總額會對我們的財務業績產生實質性的不利影響；然而，訴訟本身是不確定的，如果我們的法律訴訟導致不利的結果，所產生的實際損失可能會對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。

與佔用税有關的訴訟。 101個城市、縣和州已經提起了涉及酒店入住率和其他税收的訴訟。十訴訟目前正在進行中。這些訴訟正處於不同的階段，我們繼續對其中提出的索賠進行有力的辯護。關於這些事項中的主要索賠，我們認為相關的法規或條例不適用於我們或我們提供的服務，因此我們不欠税。

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據稱是被欠下的。我們認為，有爭議的法規或條例一般對擁有、經營或控制酒店(或類似業務)或提供酒店房間或類似住宿的實體徵收入住税和其他税。到目前為止，四十七歲這些訴訟中，有幾起已被駁回。其中一些解僱是沒有偏見的，通常允許政府實體在提起進一步訴訟之前尋求行政補救。三十三歲駁回的依據是，我們和其他被告不受當地税收條例的約束，或者當地政府沒有資格追究其索賠。由於這起訴訟和某些司法管轄區試圖徵收此類税收，我們已根據適用的會計原則和所有當前的事實和情況，為可能解決與酒店入住率和其他税收有關的問題建立了準備金，金額為$48百萬和$46百萬截至2019年12月31日和2018，分別為。我們的結算準備金是基於我們對可能損失的最佳估計，這些或有事項的最終解決可能大於或少於所記錄的負債。不能對超過預留金額的合理可能損失或損失範圍作出估計。結算準備金的變動計入合併經營報表中的法定準備金、佔用税和其他費用。

付費遊戲。某些司法管轄區可能會聲稱，我們在被允許對條例的適用性提出異議或提起訴訟之前，必須繳納任何已評税的税款。這種有爭議的預付税款被稱為“付費遊戲”。繳交這些款項並不表示我們承認我們須繳交這類税款，即使繳交了這類税款，我們仍會繼續竭力維護我們的立場。如果我們在支付遊戲費用的訴訟中獲勝，收取費用的司法管轄區將被要求償還這些金額，還可能被要求支付利息。 例如，2018年9月13日，舊金山市退還了Expedia Group公司之前支付的所有Pay-to-Play付款，以及累積的利息。這個$78百萬退款記為法律準備金、佔用税和其他收入，計入綜合業務報表和$19百萬2018年累計利息與利息收入之比。

我們正處於向國內外税務機關進行詢問或審計的不同階段，其中一些當局，包括洛杉磯市關於酒店入住税的詢問或審計，以及在英國關於以下討論的對我們的歐盟相關交易適用增值税(“VAT”)的詢問或審計，可能會施加付費播放要求，以在法庭上挑戰不利的詢問或審計結果。

與國際增值税有關的事項。我們正在多個歐盟司法管轄區(包括英國)就增值税適用於我們的歐盟相關交易進行不同階段的調查或審計。雖然我們相信我們遵守了相關司法管轄區適用的增值税法律、規則和法規，但税務機關可能會認定我們欠額外的税款。在某些司法管轄區，包括英國，我們可能會被要求在質疑任何增值税評估的有效性之前，對其進行“付費遊戲”。雖然我們相信，基於我們在英國和Pay-to-Play司法管轄區其他增值税審計方面的立場的優點，我們將取得成功，但我們有可能被要求支付任何分攤金額，以對任何評估的適用性提出異議或提起訴訟，並且無法對任何此類付款的合理可能金額進行估計。

競爭和消費者事務。2018年8月23日，澳大利亞競爭和消費者委員會(ACCC)在澳大利亞聯邦法院對Trivago提起訴訟。ACCC指控Trivago違反了澳大利亞消費者法(ACL)，涉及Trivago在澳大利亞的廣告，內容涉及Trivago澳大利亞網站上的酒店價格、Trivago的直截了當定價做法以及Trivago澳大利亞網站上展示的住宿報價的其他方面。此事於2019年9月開庭審理，2020年1月20日，澳大利亞聯邦法院發佈了一項判決，裁定Trivago從事了違反ACL的行為。法院將就處罰和其他命令確定單獨聽證會的日期。我們記錄了截至2019年12月31日與訴訟程序相關的估計可能損失。不能估計超過預留金額的合理可能損失或損失範圍。

注18-Liberty Expedia Holdings交易

2019年7月26日，Expedia集團在合併交易中收購了Liberty Expedia Holdings，Inc.(以下簡稱Liberty Expedia Holdings)的全部流通股，其中Liberty Expedia Holdings的A系列普通股和B系列普通股的流通股交換為Expedia集團新發行的普通股，公允價值為$2.9十億，假設$400百萬負債累累，$15百萬我們將收購的Liberty Expedia Holdings的資產和負債(回購的Expedia Group股票除外)作為一項業務組合入賬。我們將Liberty Expedia Holdings持有的Expedia Group股票作為股份回購入賬$3.2十億。作為這筆交易的結果，Expedia集團的流通股減少了大約3.1百萬股份。在企業合併中取得的資產和負債的公允價值為$96百萬，主要由以下幾部分組成$78百萬現金和$10百萬 與BodyBuilding.com有關的一個商號的明確存在的無形資產。BodyBuilding.com主要是一家互聯網零售商，銷售膳食補充劑、運動營養產品和其他健康和保健產品。不是商譽計入了作為企業合併入賬的交易部分。

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關於Liberty Expedia Holdings的交易，Expedia Group，Inc.的全資子公司(“合併有限責任公司”)承擔了Liberty Expedia Holdings關於$400百萬未償還本金總額1.0%由Liberty Expedia Holdings發行的2047年到期的可交換優先債券(“可交換債券”)和管理可交換債券的契約。此外，在Liberty Expedia Holdings的交易中，Liberty Expedia Holdings還發出了一份關於可交換債券的贖回通知，根據該通知，合併有限責任公司將以現金贖回所有可交換債券，贖回價格為現金，贖回價格相當於(I)該等可交換債券的調整本金金額，(Ii)該等可交換債券截至贖回日期的任何應計未付利息，及(Iii)該等可交換債券的任何最後期間分派(受可交換債券持有人有權將該等可交換債券交換為Expedia Group，Inc.的股權，或在合併有限責任公司選擇時)的總和現金或此類股權和現金的組合)。2019年8月26日，Merge LLC贖回了所有可交換債券，以換取總計約$401百萬(無可交換債券持有人選擇交換)。

收購價的分配是根據對所獲得的資產和承擔的負債的初步估值而定的，可能會加以修訂。BodyBuilding.com從收購之日起併入我們的財務報表，我們已經確認了相關的$58百萬的收入和 $7百萬截至2009年12月24日止年度的營業虧損 2019年12月31日，包括在我們的分部腳註中的公司和消除。由於截至二零一八年十二月三十一日止年度，概無Liberty Expedia Holdings與www. example.com有關的商譽減值，該等備考資料與過往業績並無重大差異，故並無呈列備考財務資料。

有關Liberty Expedia Holdings交易的信息，請參見 注：19筆與交易有關的交易.

注：19筆與交易有關的交易

迪勒先生是Expedia集團的董事長兼高級管理人員。迪勒先生和公司在Liberty Expedia交易(定義如下)方面的某些關係如下所述。

在2019年7月26日Liberty Expedia交易完成之前，Liberty Expedia Holdings及其子公司持有11,076,672Expedia集團普通股和12,799,999Expedia Group B類普通股的股份，其股份約佔53%Expedia集團普通股和B類普通股所有股份的總投票權，基於總數， 136,832,712Expedia集團普通股和12,799,999截至2019年7月12日已發行的B類普通股。根據Liberty Expedia與Diller先生之間經修訂及重訂的股東協議(截至2016年11月4日經修訂的“股東協議”)，Diller先生一般有權投票表決Liberty Expedia Holdings及其附屬公司持有的Expedia集團普通股及B類普通股的所有股份(“Diller委託書”)。如下所述，股東協議，包括Diller委託書，於2019年7月26日Liberty Expedia交易完成時終止。

合併協議

2019年4月15日，Expedia集團與Liberty Expedia Holdings、LEMS I LLC(特拉華州有限責任公司及本公司全資附屬公司)、LEMS II Inc.(特拉華州有限責任公司及Merge LLC全資附屬公司)訂立合併協議及計劃(經於2019年6月5日生效的協議及計劃第1號修正案修訂的“合併協議”)及若干其他相關協議(合併協議及相關協議預期進行的交易，稱為“Liberty Expedia交易”)。合併協議規定(其中包括)(I)合併Sub與Liberty Expedia Holdings合併(“合併”)，Liberty Expedia Holdings作為Merge LLC的全資附屬公司繼續存在；及(Ii)緊隨合併後，Liberty Expedia Holdings(作為合併中的倖存公司)與合併有限責任公司合併(“上游合併”，與合併一起稱為“合併”)，合併有限責任公司作為本公司的全資附屬公司繼續存在。

於二零一九年七月二十六日，合併完成。在合併生效時（“生效時間”），每股A系列普通股，面值， $0.01Liberty Expedia Holdings（“Liberty Expedia A系列普通股”）和每股B系列普通股，面值， $0.01在緊接生效時間之前發行和發行的Liberty Expedia Holdings(“Liberty Expedia B系列普通股”)的每股股份(由Liberty Expedia Holdings作為庫存股持有或由Expedia集團直接持有的股份除外)轉換為獲得Expedia集團普通股的多股股票的權利，從而使Liberty Expedia A系列普通股或Liberty Expedia B系列普通股的股份記錄持有人有權獲得總計Expedia Group普通股的數量，等於該持有人在緊接合並前記錄在案的Liberty Expedia A系列普通股和Liberty Expedia B系列普通股的股份總數乘以等於以下的交換比率的乘積0.36，這樣的產品四捨五入到Expedia集團普通股的下一個完整份額。合併中應付的總對價約為20.7百萬Expedia集團普通股。

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投票協議

關於合併協議擬進行的交易，John C.Malone及Leslie Malone(合稱“Malone集團”)於2019年4月15日與本公司訂立投票協議(“投票協議”)，根據該協議，在Liberty Expedia Holdings股東於2019年7月26日批准合併的會議上，Malone集團投票表決Liberty Expedia普通股，相當於約32%截至2019年4月30日，Liberty Expedia Holdings於2019年6月26日提交的關於附表14A的最終委託書中報告的Liberty Expedia Holdings普通股已發行和已發行普通股的總投票權，支持合併協議和由此預期的交易。

交換協議

於訂立合併協議的同時，迪勒先生、迪勒-馮芙絲汀堡家族基金會(“家族基金會”)、Liberty Expedia Holdings及本公司訂立交換協議(“交換協議”，根據該協議及新管治協議(定義見下文)，迪勒先生將被視為承認及取代迪勒先生在前管治協議(定義見下文)及股東協議下的現有權利)，並據此於緊接合並完成前的2019年7月26日，迪勒先生和家庭基金會與Liberty Expedia Holdings進行交流5,523,452Expedia Group普通股，換取Liberty Expedia Holdings持有的Expedia Group B類普通股(迪勒先生和家族基金會根據交換協議收購的B類普通股，統稱為“原始股份”)。原始股份代表大約29%Expedia Group普通股和B類普通股所有股份的總投票權，基於大約137百萬Expedia集團普通股和大約5.5百萬截至2019年12月31日已發行的B類普通股。

前治理協議

在2018年至2019年7月26日期間，Liberty Expedia Holdings(作為Qurate Retail，Inc.(“Qurate”)的受讓人)是本公司、Liberty Expedia Holdings和Diller先生之間於2011年12月20日修訂和重新簽署的經修訂的治理協議(“前治理協議”)的一方，根據該協議，Liberty Expedia Holdings有權提名最多相當於20%如果Liberty Expedia Holdings滿足某些股權要求，則該公司擁有董事會總董事人數(如果董事會董事人數不是5的偶數倍，則四捨五入為下一個整數)，並擁有某些參與委員會的權利。之前的治理協議於2019年7月26日隨着Liberty Expedia交易的完成而終止，當時根據合併協議，由Liberty Expedia Holdings提名的Expedia集團董事會的三名董事各自辭去了董事會職務。

新的治理協議

於訂立合併協議的同時，本公司與迪勒先生訂立第二份經修訂及重訂的管治協議(“新管治協議”，迪勒先生同意根據該協議及根據交換協議擬享有的權利被視為承認及取代迪勒先生在前治理協議及股東協議下的現有權利)，該協議規定(其中包括)迪勒先生可於合併完成後的九個月期間內行使權利(“購買/交換權利”)，以收購最多7,276,547(1)以(1)與本公司(或其全資附屬公司)交換同等數目的Expedia Group普通股，或(2)以相當於緊接行使通知前五個交易日Expedia Group普通股平均收市價的每股價格向本公司(或其全資附屬公司)購買Expedia Group B類普通股(根據購買/交換權收購的任何股份，稱為“額外股份”)。購買/交換權利可隨時全部或部分行使。假設迪勒先生全面行使購買/交換權，原始股份和額外股份合計約為50%Expedia Group普通股和B類普通股所有流通股的總投票權，假設總共約130百萬Expedia集團普通股和12,799,999在購買/交換權行使後立即發行的B類普通股。上文假設，迪勒先生僅通過交換在公開市場(或從本公司以外的其他方式)收購的Expedia Group普通股股份來行使收購額外股份的權利。如果迪勒先生通過現金直接從公司(或其全資子公司)購買額外的股份，原來的股份和額外的股份加起來大約相當於48%Expedia集團普通股和B類普通股所有流通股的總投票權(基於大約137百萬Expedia集團普通股和12,799,999緊隨購買/交換權行使後發行的B類普通股)。

在轉讓任何額外股份之前，受讓人必須提交委託書，授予迪勒先生對該等股份的唯一投票權，並提交同意受新治理協議某些條款約束的聯合協議。

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除有限的例外情況外，迪勒先生不持有唯一投票權的任何轉讓的額外股份將自動轉換為Expedia集團普通股。

所有額外的股份將自動轉換為Expedia集團的普通股，緊接着(A)迪勒先生去世或殘疾；(B)迪勒先生不再擔任公司董事長或高級管理人員，但由於他被免職(新治理協議中定義的“原因”除外)或在他願意擔任該職位時未能被提名或當選的原因除外；(C)迪勒先生(或迪勒先生的某些有限許可受讓人)轉移的原始股票總額超過5%本公司尚未行使的投票權。

由Expedia集團特別委員會談判並由迪勒先生根據新的治理協議同意的上述自動轉換功能在以前的治理協議下不存在。

此外，除有限的例外情況外，原股份或增發股份的現有或未來持有人不得參與或投票贊成或將股份交予至少涉及以下事項的任何控制權變更交易。50%除非該等交易為B類普通股及Expedia Group普通股提供相同的每股代價及混合代價(或選擇權)及相同的參與權。由Expedia集團特別委員會談判並由迪勒先生根據新的治理協議同意的這些要求在以前的治理協議中是不存在的。

在2019年公司股東年會上，公司股東批准了一項修訂公司公司註冊證書的提案，以反映新治理協議中反映的前述轉讓限制、自動轉換條款和控制權變更限制。修正案於2019年12月3日提交給特拉華州國務卿，並於美國東部時間2019年12月3日晚上11點59分生效。

在Liberty Expedia交易完成後，根據納斯達克上市規則，本公司不再是一家受控公司，並須遵守納斯達克在下文所述逐步引入時間表上的所有企業管治要求。2019年7月26日，本公司收到納斯達克的通知，確認本公司不再符合納斯達克市場規則第5605(B)(1)條的規定，該條要求公司董事會的多數成員必須由“獨立董事”組成(見“納斯達克市場規則”第5605(A)(2)條)。在不再是“控股公司”的12個月內，公司必須在董事會中擁有過半數的獨立董事。此外，薪酬委員會必須至少由兩名成員組成，其中一人在不再是“受控公司”時是獨立的，其中大多數人在不再是“受控公司”後90天內獨立，所有成員在不再是“受控公司”後一年內都是獨立的。提名委員會必須包括至少一名不再是“受控公司”的獨立成員，其所有成員必須在不再是“受控公司”的一年內保持獨立。目前，董事會的12名董事中有7名是獨立的(定義見納斯達克商城規則第5605(A)(2)條)。賠償委員會目前由兩名成員組成，每名成員都是獨立的，提名委員會目前由三名成員組成，其中兩名是獨立成員。該公司正在積極尋求遵守獨立提名委員會的規則，但目前依賴納斯達克市場規則第5615(C)(3)條規定的12個月分階段期限。

雖然迪勒先生有可能在未來的某個時候受益於擁有超過50%根據本公司尚未行使的投票權，新管治協議的條文及本公司經修訂及重述的公司註冊證書規定，在上述其中一項自動轉換觸發因素後，迪勒先生於聯交所或根據購買/交換權收購的已發行B類普通股股份數目將不會超過約5.5百萬Expedia Group B類普通股的股份，或大約29%Expedia集團總投票權的比例約為137百萬Expedia集團普通股和大約5.5百萬截至2019年12月31日已發行的Expedia Group B類普通股。此外，如上所述，新治理協議和本公司經修訂及重述的公司註冊證書規定，除有限的例外情況外，原始股份或額外股份的現有或未來持有人不得參與或投票贊成至少涉及以下事項的任何控制權變更交易50%除非該交易為Expedia Group B類普通股和Expedia Group普通股提供相同的每股對價和混合對價(或選擇權)和相同的參與權。

其他協議

在公司簽訂合併協議的同時，還簽訂了若干額外的相關協議，包括：

Diller先生、Liberty Expedia Holdings和Liberty Expedia Holdings的某些全資子公司之間的股東協議終止協議，根據該協議，股東協議，包括Diller的委託書，在Liberty Expedia交易完成時於2019年7月26日終止；

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由迪勒先生、本公司、Liberty Expedia Holdings和Liberty Expedia Holdings的某些全資子公司簽署的治理協議終止協議，根據該協議，在Liberty Expedia交易完成時，前治理協議於2019年7月26日終止；

公司、Liberty Expedia Holdings和Qurate之間的税收分享協議的假設和合並協議，根據該協議，公司同意承擔Liberty Expedia交易完成時Liberty Expedia Holdings根據2016年11月4日由Qurate和Liberty Expedia Holdings之間簽訂的税收分享協議下的權利和義務；

關於本公司、Liberty Expedia Holdings、Qurate及馬龍集團之間的交易協議義務的假設協議，據此，本公司同意於Liberty Expedia交易完成時，承擔Liberty Expedia Holdings於日期為2016年9月22日的經修訂及重訂的交易協議下的若干權利及義務，該等權利及義務經日期為2018年3月6日的函件協議修訂，並經日期為2019年4月15日的交易協議(“交易協議”)第2號修正案進一步修訂，而該等權利及義務在交易協議終止後仍繼續生效；及

本公司、Liberty Expedia Holdings及Qurate之間訂立重組協議的假設及合併協議，據此，本公司同意於Liberty Expedia交易完成時，由Qurate及Liberty Expedia Holdings承擔Liberty Expedia Holdings於2016年10月26日訂立的重組協議項下Liberty Expedia Holdings的權利及義務。

IAC/InterActiveCorp

除了擔任我們的董事長和高級管理人員外，迪勒先生還擔任IAC的董事會主席和高級管理人員。只要迪勒先生同時擔任Expedia集團和IAC的董事長和高級管理人員，公司和IAC就是關聯方。IAC和Expedia Group各有一個50%擁有兩架飛機的所有權，這兩架飛機可能由兩家公司使用。我們平均分攤飛機的固定和非經常性成本；直接運營成本根據實際使用情況按比例分攤。此外，2019年4月，Expedia Group和IAC達成協議，聯合購買一架新的公務機，預計總成本約為 $72百萬(包括採購和相關費用)，這筆費用將由兩家公司平均分攤。2019年，我們支付了$23百萬(到目前為止支付的購買價格和翻新費用的50%)作為我們的利息。餘額的相應份額應在新飛機交付時支付，預計將於2021年初交付。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們在飛機所有權權益中的淨基礎為$53百萬 和$33百萬分別計入長期投資和其他資產。2019年、2018年和2017年，直接支付給合資子公司的飛機運營和維護成本是象徵性的。

注20—段信息

我們有四可報告的細分市場：核心OTA、Trivago、VRBO(以前稱為“HomeAway”細分市場)和Egencia。我們的核心OTA部門由多個運營部門組成，通過各種品牌為我們的全球客户提供全方位的旅遊和廣告服務，其中包括：美國的Expedia.com和Hotels.com以及世界各地的本地化Expedia和Hotels.com網站、Expedia合作伙伴解決方案、Orbitz、TraVelity、Wotif Group、ebookers、CheapTickets、Hotwire.com、CarRentals.com、Classic Vacations和SilverRail Technologies，Inc.。我們的Trivago部門的廣告收入主要來自從其酒店元搜索網站向在線旅遊公司和旅遊服務提供商發送推介。我們的VRBO部門為另類住宿行業運營着一個在線市場。我們的Egencia部門為全球的企業客户提供有管理的旅行服務。

我們根據首席運營決策者管理業務、做出運營決策和評估運營業績的方式來確定我們的運營部門。我們的主要運營指標是調整後的EBITDA。我們核心OTA和Egencia部門的調整後EBITDA包括某些費用的分配，主要是收入和設施成本。我們的核心OTA部分包括我們全球供應組織的總成本，核心OTA和VRBO包括與遠期合約相關的已實現外幣收益或虧損，遠期合約對衝是我們淨商户住宿收入的一部分。我們主要根據交易量和其他使用指標進行分配。我們不會將某些共享費用，如會計、人力資源、信息技術和法律等分配給我們的可報告部門。我們將這些費用包括在公司和抵銷中。我們的分配方法會定期進行評估，並可能會發生變化。

我們的部門披露包括部門間收入，這主要包括我們的Trivago部門向我們的核心OTA部門提供的廣告和媒體服務。該等分部間交易按每一分部按接近公允價值的金額入賬，猶如該等交易為第三方之間的交易，因此會影響分部表現。但是，收入和相應的費用在合併中被剔除。這類部門間交易的抵銷包括在下表的公司和抵銷中。此外，當VRBO物業通過我們的核心OTA網站預訂時，反之亦然，這些細分市場將分享第三方收入用於管理和

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分部報告的目的是將大部分第三方收入留在網站上銷售物業或房間。

公司和消除還包括未分配的公司職能和費用，以及我們在2019年7月26日收購後的BodyBuilding.com。此外，我們記錄了無形資產的攤銷和任何相關的減值，以及基於股票的補償費用、重組和相關重組費用、法律準備金、佔用税和其他項目，以及從公司和抵銷部門的經營業績中扣除的其他項目。這些金額在我們下面的分部對賬中詳細説明。

下表顯示了我們的細分市場信息2019, 2018和2017。由於我們的很大一部分財產和設備沒有分配給我們的經營部門，折舊也沒有包括在我們的部門計量中，我們沒有按部門報告資產，因為這沒有意義。我們不會定期向我們的首席運營決策者提供此類信息。 

	截至2019年12月31日的年度
	核心OTA				特里瓦戈				Vrbo				易信達				公司名稱和名稱 淘汰				總計
	(單位：百萬)
第三方收入	$	9,427			$	622			$	1,340			$	620			$	58			$	12,067
部門間收入	—				316				—				—				(316		)		—
收入	$	9,427			$	938			$	1,340			$	620			$	(258	)		$	12,067
調整後的EBITDA	$	2,447			$	85			$	281			$	116			$	(795	)		$	2,134
折舊	(379		)		(11		)		(100		)		(50		)		(172		)		(712		)
無形資產攤銷	—				—				—				—				(198		)		(198		)
基於股票的薪酬	—				—				—				—				(241		)		(241		)
法定準備金、佔用税和其他	—				—				—				—				(34		)		(34		)
重組及相關重組費用	—				—				—				—				(24		)		(24		)
收入套期保值已實現(收益)虧損	(21		)		—				(1		)		—				—				(22		)
營業收入(虧損)	$	2,047			$	74			$	180			$	66			$	(1,464	)		903
其他費用，淨額																					(128		)
所得税前收入																					775
所得税撥備																					(203		)
淨收入																					572
可歸於非控股權益的淨收入																					(7		)
Expedia Group，Inc.的淨收入。																					$	565

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	截至2018年12月31日的年度
	核心OTA				特里瓦戈				Vrbo				易信達				企業淘汰(&E)				總計
	(單位：百萬)
第三方收入	$	8,760			$	691			$	1,171			$	601			$	—			$	11,223
部門間收入	—				393				—				—				(393		)		—
收入	$	8,760			$	1,084			$	1,171			$	601			$	(393	)		$	11,223
調整後的EBITDA	$	2,305			$	16			$	288			$	107			$	(746	)		$	1,970
折舊	(344		)		(15		)		(66		)		(47		)		(204		)		(676		)
無形資產攤銷	—				—				—				—				(283		)		(283		)
商譽減值	—				—				—				—				(86		)		(86		)
無形資產減值準備	—				—				—				—				(42		)		(42		)
基於股票的薪酬	—				—				—				—				(203		)		(203		)
法定準備金、佔用税和其他	—				—				—				—				59				59
收入套期保值已實現(收益)虧損	(24		)		—				(1		)		—				—				(25		)
營業收入(虧損)	$	1,937			$	1			$	221			$	60			$	(1,505	)		714
其他費用，淨額																					(229		)
所得税前收入																					485
所得税撥備																					(87		)
淨收入																					398
非控股權益應佔淨虧損																					8
Expedia Group，Inc.的淨收入。																					$	406

	截至2017年12月31日的年度
	核心OTA				特里瓦戈				Vrbo				易信達				企業淘汰(&E)				總計
	(單位：百萬)
第三方收入	$	7,881			$	752			$	906			$	521			$	—			$	10,060
部門間收入	—				414				—				—				(414		)		—
收入	$	7,881			$	1,166			$	906			$	521			$	(414	)		$	10,060
調整後的EBITDA	$	2,057			$	5			$	202			$	95			$	(646	)		$	1,713
折舊	(310		)		(9		)		(40		)		(41		)		(214		)		(614		)
無形資產攤銷	—				—				—				—				(275		)		(275		)
基於股票的薪酬	—				—				—				—				(149		)		(149		)
法定準備金、佔用税和其他	—				—				—				—				(25		)		(25		)
重組及相關重組費用	—				—				—				—				(17		)		(17		)
收入套期保值已實現(收益)虧損	(8		)		—				—				—				—				(8		)
營業收入(虧損)	$	1,739			$	(4	)		$	162			$	54			$	(1,326	)		625
其他收入，淨額																					(208		)
所得税前收入																					417
所得税撥備																					(45		)
淨收入																					372
非控股權益應佔淨虧損																					6
Expedia Group，Inc.的淨收入。																					$	378

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按業務模式和服務類型劃分的收入

下表呈列截至十二月三十一日止年度按業務模式及服務類型劃分的收益， 2019, 2018和2017:

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017 (1)
	(單位：百萬)
商業模式
商家	$	6,459			$	5,950			$	5,394
代理處	3,165				3,010				2,687
廣告和媒體	1,103				1,092				1,073
Vrbo	1,340				1,171				906
總收入	$	12,067			$	11,223			$	10,060
服務類型
住宿	$	8,472			$	7,712			$	6,851
空氣	869				881				784
廣告和媒體	1,103				1,092				1,073
其他(2)	1,623				1,538				1,352
總收入	$	12,067			$	11,223			$	10,060

___________________________________

(1)	結果：2019和2018根據我們於2018年1月1日採用經修訂追溯法採納的新收入確認會計指引呈列。因此，二零一七年業績並無調整，並繼續根據該期間有效的會計準則呈報。

(2)	其他包括租車、保險、目的地服務、郵輪及與我們的商務旅遊業務相關的費用收入，以及其他收入來源，當中並無個別重大收入。其他還包括產品收入， $58百萬截至年底止年度2019年12月31日與我們對BodyBuilding.com的收購有關。

我們的核心OTA部門從商家、代理商、廣告和媒體業務模式以及所有服務類型中獲得收入。Trivago部門的收入主要來自廣告和媒體。所有VRBO收入都包括在住宿服務類型中。我們的Egencia部門的收入來自與核心OTA類似的商業模式和服務類型，適用於商務旅行者，其中大部分是代理收入。

地理信息

下表列出了按地理區域、美國和所有其他國家/地區的收入，基於我們網站或銷售點的地理位置，Trivago除外，在截至12月31日的年度裏，Trivago都分配給了其公司總部所在地德國，2019, 2018和2017。除美國以外，對個別國家的銷售佔本年度收入的10%以上。

	截至十二月三十一日止的年度：
	2019				2018				2017
	(單位：百萬)
收入
美國	$	6,869			$	6,202			$	5,542
所有其他國家/地區	5,198				5,021				4,518
	$	12,067			$	11,223			$	10,060

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下表列出了截至12月31日美國和所有其他國家的財產和設備淨額，2019和2018:

	截至12月31日，
	2019				2018
	(單位：百萬)
財產和設備，淨額
美國	$	2,038			$	1,571
所有其他國家/地區	160				306
	$	2,198			$	1,877

注21—估價及合資格賬户

下表呈列我們估值及合資格賬目的變動。其他儲備主要包括我們在網站上購買有關因付款爭議而使用欺詐信用卡“退款”的應計成本及取消費用。

描述	餘額為 開始日期： 期間				收費至 收益				收費至 其他 帳目(1)				扣除額				期末收支平衡 週期的
	(單位：百萬)
2019
壞賬準備	$	34			$	25			$	(3	)		$	(15	)		$	41
其他儲備	19																19
2018
壞賬準備	$	31			$	27			$	(8	)		$	(16	)		$	34
其他儲備	22																19
2017
壞賬準備	$	25			$	19			$	1			$	(14	)		$	31
其他儲備	24																22

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(1)	其他賬户的支出主要涉及通過購置、淨換算調整和重新分類獲得的數額。

附註22—季度財務資料（未經審核） 

 

	截至三個月
	12月31日				9月30日				6月30日				3月31日
	(單位：百萬，不包括每股數據)
截至2019年12月31日的年度
收入	$	2,747			$	3,558			$	3,153			$	2,609
營業收入(虧損)	160				609				265				(131		)
Expedia Group，Inc.應佔淨收入（虧損）	76				409				183				(103		)
每股基本收益(虧損)(1)	$	0.52			$	2.77			$	1.23			$	(0.69	)
稀釋後每股收益(虧損)(1)	0.52				2.71				1.21				(0.69		)
截至2018年12月31日的年度
收入	$	2,559			$	3,276			$	2,880			$	2,508
營業收入(虧損)	96				672				111				(165		)
Expedia Group，Inc.的淨收益(虧損)(2)	17				525				1				(137		)
每股基本收益(虧損)(1)	$	0.11			$	3.51			$	0.01			$	(0.91	)
稀釋後每股收益(虧損)(1)	0.11				3.43				0.01				(0.91		)

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(1)	每一季度的每股收益都是獨立計算的。因此，季度每股收益的總和可能不等於該年度計算的總收益。

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(2)	在2018年第四季度，我們認識到$25百萬與商譽相關的減值費用以及$42百萬與無限期活期無形資產相關的減值費用。

附註23-擔保人和非擔保人補充財務信息

Expedia Group，Inc.(“母公司”)、作為我們債務安排和工具擔保人的子公司(“擔保人子公司”)以及不是債務安排和工具擔保人的子公司(“非擔保人子公司”)的簡明綜合財務信息如下所示。債務融資及工具由我們若干全資擁有的國內附屬公司提供擔保，並與我們所有現有及未來的無抵押及非附屬債務享有同等的償債權利。這些擔保是完全的、無條件的、連帶的和幾個的，但某些慣常的自動附屬放行條款除外。在該財務信息中，母公司和擔保子公司使用權益法對其全資子公司的投資進行了核算。

簡明綜合業務報表

截至2019年12月31日的年度

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				淘汰				已整合
	(單位：百萬)
收入	$	—			$	9,463			$	2,929			$	(325	)		$	12,067
成本和支出：
收入成本	—				1,569				616				(22		)		2,163
銷售和市場營銷	—				4,666				1,772				(303		)		6,135
技術和內容	—				1,247				516				—				1,763
一般和行政	—				557				290				—				847
無形資產攤銷	—				117				81				—				198
法定準備金、佔用税和其他	—				16				18				—				34
重組及相關重組費用	—				13				11				—				24
公司間（收入）支出，淨額	2				856				(858		)		—				—
營業收入	(2		)		422				483				—				903
其他收入(支出)：
合併附屬公司税前盈利中的權益	702				372				—				(1,074		)		—
其他，淨額	(176		)		39				9				—				(128		)
其他收入(費用)合計，淨額	526				411				9				(1,074		)		(128		)
所得税前收入	524				833				492				(1,074		)		775
所得税撥備	41				(129		)		(115		)		—				(203		)
淨收入	565				704				377				(1,074		)		572
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損	—				3				(10		)		—				(7		)
Expedia Group，Inc.的淨收入。	$	565			$	707			$	367			$	(1,074	)		$	565
Expedia Group，Inc.	$	568			$	696			$	359			$	(1,055	)		$	568

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簡明綜合業務報表

截至2018年12月31日的年度

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				淘汰				已整合
	(單位：百萬)
收入	$	—			$	8,650			$	2,973			$	(400	)		$	11,223
成本和支出：
收入成本	—				1,436				550				(21		)		1,965
銷售和市場營銷	—				4,153				1,993				(379		)		5,767
技術和內容	—				1,143				474				—				1,617
一般和行政	—				515				293				—				808
無形資產攤銷	—				174				109				—				283
商譽減值	—				—				86				—				86
無形資產減值	—				42				—				—				42
法定準備金、佔用税和其他	—				(60		)		1				—				(59		)
公司間（收入）支出，淨額	—				808				(808		)		—				—
營業收入	—				439				275				—				714
其他收入(支出)：
合併附屬公司税前盈利中的權益	549				209				—				(758		)		—
其他，淨額	(187		)		(81		)		39				—				(229		)
其他收入合計，淨額	362				128				39				(758		)		(229		)
所得税前收入	362				567				314				(758		)		485
所得税撥備	44				(12		)		(119		)		—				(87		)
淨收入	406				555				195				(758		)		398
非控股權益應佔淨虧損	—				2				6				—				8
Expedia Group，Inc.的淨收入。	$	406			$	557			$	201			$	(758	)		$	406
Expedia Group，Inc.	$	338			$	459			$	103			$	(562	)		$	338

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簡明綜合業務報表

截至2017年12月31日的年度

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				淘汰				已整合
	(單位：百萬)
收入	$	—			$	7,662			$	2,817			$	(419	)		$	10,060
成本和支出：
收入成本	—				1,343				431				(17		)		1,757
銷售和市場營銷	—				3,715				1,985				(402		)		5,298
技術和內容	—				991				396				—				1,387
一般和行政	—				409				267				—				676
無形資產攤銷	—				182				93				—				275
法定準備金、佔用税和其他	—				25				—				—				25
重組及相關重組費用	—				5				12				—				17
公司間（收入）支出，淨額	—				695				(695		)		—				—
營業收入	—				297				328				—				625
其他收入(支出)：
合併附屬公司税前盈利中的權益	493				336				—				(829		)		—
其他，淨額	(179		)		(60		)		31				—				(208		)
其他收入(費用)合計，淨額	314				276				31				(829		)		(208		)
所得税前收入	314				573				359				(829		)		417
所得税撥備	64				(67		)		(42		)		—				(45		)
淨收入	378				506				317				(829		)		372
非控股權益應佔淨虧損	—				1				5				—				6
Expedia Group，Inc.的淨收入。	$	378			$	507			$	322			$	(829	)		$	378
Expedia Group，Inc.	$	509			$	698			$	564			$	(1,262	)		$	509

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簡明合併資產負債表

2019年12月31日

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				淘汰				已整合
	(單位：百萬)
資產
流動資產總額	$	443			$	7,416			$	2,588			$	(2,712	)		$	7,735
對子公司的投資	11,345				3,297				—				(14,642		)		—
無形資產，淨額	—				1,414				390				—				1,804
商譽	—				6,366				1,761				—				8,127
其他資產，淨額	—				2,540				1,248				(38		)		3,750
總資產	$	11,788			$	21,033			$	5,987			$	(17,392	)		$	21,416
負債和股東權益
流動負債總額	$	2,063			$	9,097			$	2,266			$	(2,712	)		$	10,714
長期債務，不包括本期債務	4,189				—				—				—				4,189
其他長期負債	—				506				494				(38		)		962
可贖回的非控股權益	—				15				—				—				15
股東權益	5,536				11,415				3,227				(14,642		)		5,536
總負債和股東權益	$	11,788			$	21,033			$	5,987			$	(17,392	)		$	21,416

簡明合併資產負債表

2018年12月31日

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				淘汰				已整合
	(單位：百萬)
資產
流動資產總額	$	402			$	5,261			$	2,137			$	(2,603	)		$	5,197
對子公司的投資	10,615				3,425				—				(14,040		)		—
無形資產，淨額	—				1,520				472				—				1,992
商譽	—				6,366				1,754				—				8,120
其他資產，淨額	—				1,840				913				(29		)		2,724
總資產	$	11,017			$	18,412			$	5,276			$	(16,672	)		$	18,033
負債和股東權益
流動負債總額	$	1,649			$	7,396			$	1,618			$	(2,603	)		$	8,060
長期債務，不包括本期債務	3,717				—				—				—				3,717
其他長期負債	—				320				284				(29		)		575
可贖回的非控股權益	—				17				13				—				30
股東權益	5,651				10,679				3,361				(14,040		)		5,651
總負債和股東權益	$	11,017			$	18,412			$	5,276			$	(16,672	)		$	18,033

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簡明合併現金流量表

截至2019年12月31日的年度

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				已整合
	(單位：百萬)
經營活動：
經營活動提供的淨現金	$	—			$	2,113			$	654			$	2,767
投資活動：
資本支出，包括內部使用的軟件和網站開發	—				(1,058		)		(102		)		(1,160		)
購買投資	—				(1,280		)		(66		)		(1,346		)
投資銷售和到期日	—				816				36				852
收購，扣除現金和限制性現金收購後的淨額	—				80				—				80
從關聯方轉入（轉入）	(351		)		296				55				—
其他，淨額	—				21				—				21
用於投資活動的現金淨額	(351		)		(1,125		)		(77		)		(1,553		)
融資活動：
發行長期債務的收益，扣除債務發行成本	1,231				—				—				1,231
支付Liberty Expedia可交換債券	—				(400		)		—				(400		)
購買庫存股	(743		)		—				—				(743		)
向股東支付股息	(195		)		—				—				(195		)
行使股權獎勵和員工購股計劃的收益	301				—				—				301
受控子公司的變動，淨額	—				(17		)		(11		)		(28		)
從關聯方轉入（轉入）	(242		)		443				(201		)		—
其他，淨額	(1		)		11				(1		)		9
融資活動提供(用於)的現金淨額	351				37				(213		)		175
匯率變動對現金、現金等價物以及受限制現金和現金等價物的影響	—				8				(5		)		3
現金、現金等價物、限制性現金和現金等價物淨增加	—				1,033				359				1,392
年初現金、現金等價物、受限制現金和現金等價物	—				1,190				1,515				2,705
年末現金、現金等價物、受限制現金和現金等價物	$	—			$	2,223			$	1,874			$	4,097

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簡明合併現金流量表

截至2018年12月31日的年度

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				已整合
	(單位：百萬)
經營活動：
經營活動提供的淨現金	$	—			$	1,248			$	727			$	1,975
投資活動：
資本支出，包括內部使用的軟件和網站開發	—				(752		)		(126		)		(878		)
購買投資	—				(1,720		)		(83		)		(1,803		)
投資銷售和到期日	—				2,063				74				2,137
收購，扣除現金和限制性現金收購後的淨額	—				(53		)		—				(53		)
從關聯方轉入（轉入）	—				(86		)		86				—
其他，淨額	—				35				3				38
用於投資活動的現金淨額	—				(513		)		(46		)		(559		)
融資活動：
償還長期債務	(500		)		—				—				(500		)
購買庫存股	(923		)		—				—				(923		)
發行庫藏股所得款項	31				—				—				31
向股東支付股息	(186		)		—				—				(186		)
行使股權獎勵和員工購股計劃的收益	166				—				—				166
受控子公司的變動，淨額	—				—				(62		)		(62		)
從關聯方轉入（轉入）	1,415				(785		)		(630		)		—
其他，淨額	(3		)		(10		)		(2		)		(15		)
用於融資活動的現金淨額	—				(795		)		(694		)		(1,489		)
匯率變動對現金、現金等價物以及限制性現金和現金等價物的影響	—				(71		)		(68		)		(139		)
現金、現金等價物和受限制現金及現金等價物淨減少	—				(131		)		(81		)		(212		)
年初現金、現金等價物、受限制現金和現金等價物	—				1,321				1,596				2,917
年末現金、現金等價物、受限制現金和現金等價物	$	—			$	1,190			$	1,515			$	2,705

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簡明合併現金流量表

截至2017年12月31日的年度

 

	父級				擔保人 附屬公司				非擔保人 附屬公司				已整合
	(單位：百萬)
經營活動：
經營活動提供的淨現金	$	—			$	1,312			$	533			$	1,845
投資活動：
資本支出，包括內部使用的軟件和網站開發	—				(546		)		(164		)		(710		)
購買投資	—				(1,222		)		(589		)		(1,811		)
投資銷售和到期日	—				875				221				1,096
收購，扣除收購現金後的淨額	—				(168		)		(1		)		(169		)
從關聯方轉入（轉入）	—				(5		)		5				—
其他，淨額	—				7				6				13
用於投資活動的現金淨額	—				(1,059		)		(522		)		(1,581		)
融資活動：
發行長期債務的收益，扣除債務發行成本	990				—				—				990
購買庫存股	(312		)		—				—				(312		)
向股東支付股息	(176		)		—				—				(176		)
行使股權獎勵和員工購股計劃的收益	228				—				1				229
受控子公司的變動，淨額	—				—				(18		)		(18		)
從關聯方轉入（轉入）	(725		)		605				120				—
其他，淨額	(5		)		(15		)		(5		)		(25		)
融資活動提供的現金淨額	—				590				98				688
匯率變動對現金、現金等價物以及限制性現金和現金等價物的影響	—				36				111				147
現金、現金等價物、限制性現金和現金等價物淨增加	—				879				220				1,099
年初現金、現金等價物、受限制現金和現金等價物	—				442				1,376				1,818
年末現金、現金等價物、受限制現金和現金等價物	$	—			$	1,321			$	1,596			$	2,917