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會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-01-020000829224SBUX：201930 年度 FourpointFourpointFourveFivePointage SeniorNotes 會員2021-10-030000829224SBUX：201930 年度 FourpointFourpointFourveFivePointage SeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2021-10-030000829224SBUX：202030 年度 ThreePointThreePoint ThreeFivePointage SeniorNotes 會員2022-01-020000829224US-GAAP：公允價值輸入二級會員SBUX：202030 年度 ThreePointThreePoint ThreeFivePointage SeniorNotes 會員2022-01-020000829224SBUX：202030 年度 ThreePointThreePoint ThreeFivePointage SeniorNotes 會員2021-10-030000829224US-GAAP：公允價值輸入二級會員SBUX：202030 年度 ThreePointThreePoint ThreeFivePointage SeniorNotes 會員2021-10-030000829224SBUX：202030 年度 ThreePointFivePointageSeniorNotes 會員2022-01-020000829224SBUX：202030 年度 ThreePointFivePointageSeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-01-020000829224SBUX：202030 年度 ThreePointFivePointageSeniorNotes 會員2021-10-030000829224SBUX：202030 年度 ThreePointFivePointageSeniorNotes 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2021-10-030000829224SRT: 最低成員2022-01-020000829224SRT: 最大成員2022-01-020000829224SBUX：雀巢全球咖啡聯盟會員2022-01-020000829224SBUX：雀巢全球咖啡聯盟會員2021-10-030000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2021-10-030000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2021-10-042022-01-020000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2022-01-020000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2020-09-270000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2020-09-282020-12-270000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2020-12-270000829224US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2021-10-030000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失2021-10-030000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損2021-10-030000829224US-GAAP：累積翻譯調整成員2021-10-030000829224US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失2021-10-042022-01-020000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2022-01-020000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失2022-01-020000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損2022-01-020000829224US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-01-020000829224US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2020-09-270000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失2020-09-270000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損2020-09-270000829224US-GAAP：累積翻譯調整成員2020-09-270000829224US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失2020-09-282020-12-270000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2020-12-270000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失2020-12-270000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損2020-12-270000829224US-GAAP：累積翻譯調整成員2020-12-270000829224US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：來自指定或符合條件的現金流邊緣成員的累計淨收益損失US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2020-09-282020-12-270000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2021-10-042022-01-020000829224SBUX：歸屬於母成員的累計淨投資對衝收益虧損US-GAAP：從累積的其他綜合收入成員中重新分類2020-09-282020-12-270000829224sbux：公開市場會員2021-10-042022-01-0200008292242022-02-252022-02-2500008292242022-02-112022-02-110000829224sbux：股票期權和限制性股票單位會員2022-01-020000829224US-GAAP：員工股票會員2022-01-020000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：員工股權會員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：員工股權會員2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：員工股權會員2021-10-030000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-10-030000829224US-GAAP：員工股權會員2022-01-020000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-01-020000829224US-GAAP：員工股權會員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：員工股權會員2020-09-282020-12-270000829224sbux: BeverageMber2021-10-042022-01-020000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2021-10-042022-01-020000829224sbux: BeverageMber2020-09-282020-12-270000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2020-09-282020-12-270000829224sbux: Food Member2021-10-042022-01-020000829224sbux: Food Member美國公認會計準則：銷售收入淨成員2021-10-042022-01-020000829224sbux: Food Member2020-09-282020-12-270000829224sbux: Food Member美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-09-282020-12-270000829224sbux: 其他產品會員2021-10-042022-01-020000829224sbux: 其他產品會員美國公認會計準則：銷售收入淨成員2021-10-042022-01-020000829224sbux: 其他產品會員2020-09-282020-12-270000829224sbux: 其他產品會員美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-09-282020-12-270000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員2021-10-042022-01-020000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：運營部門成員SBUX：北美分部會員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：國際分部會員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：頻道開發會員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：企業和其他成員2021-10-042022-01-020000829224US-GAAP：運營部門成員SBUX：北美分部會員2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：國際分部會員2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：運營部門成員sbux：頻道開發會員2020-09-282020-12-270000829224US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：企業和其他成員2020-09-282020-12-27
目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
 
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
截至的季度期間 2022年1月2日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期內。
委員會檔案編號： 000-20322
星巴克公司
（其章程中規定的註冊人的確切姓名）
sbux-20220102_g1.jpg
華盛頓91-1325671
（州或其他司法管轄區
公司或組織）
（國税局僱主
證件號）
猶他大道南 2401 號, 西雅圖, 華盛頓98134
（主要行政辦公室地址）
(206) 447-1575
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股0.001美元SBUX納斯達克全球精選市場
用勾號指明註冊人是否：（1）在過去的12個月中（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的  x沒有¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的  x沒有¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器x加速過濾器¨非加速過濾器¨規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）：是☐ 沒有 x 
註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。
截至2022年1月26日的已發行股份
1,150.3百萬


目錄
星巴克公司
表格 10-Q
截至2022年1月2日的季度期間
目錄
 
  
第一部分財務信息
第 1 項
財務報表（未經審計）：
3
合併收益表
3
合併綜合收益表
4
合併資產負債表
5
合併現金流量表
6
合併權益表
7
合併財務報表附註索引
8
合併財務報表附註
9
第 2 項
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
27
第 3 項
關於市場風險的定量和定性披露
36
第 4 項
控制和程序
36
第二部分。其他信息
第 1 項
法律訴訟
38
第 1A 項
風險因素
38
第 2 項
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
38
第 3 項
優先證券違約
39
第 4 項
礦山安全披露
39
第 5 項
其他信息
39
第 6 項
展品
40
簽名
41

 

目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
星巴克公司
合併收益表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
 季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020
淨收入：
公司經營的門店$6,722.4 $5,726.5 
持牌商店850.8 613.8 
其他477.2 409.1 
淨收入總額8,050.4 6,749.4 
產品和分銷成本2,526.9 2,049.1 
商店運營費用3,400.0 2,867.3 
其他運營費用101.7 91.8 
折舊和攤銷費用366.0 366.1 
一般和管理費用525.8 472.1 
重組和減值(7.5)72.2 
運營費用總額6,912.9 5,918.6 
來自股權投資者的收入40.3 82.7 
營業收入1,177.8 913.5 
利息收入及其他，淨額(0.1)15.5 
利息支出(115.3)(120.7)
所得税前收益1,062.4 808.3 
所得税支出246.3 186.1 
包括非控股權益在內的淨收益816.1 622.2 
歸屬於非控股權益的淨收益0.2 — 
歸屬於星巴克的淨收益$815.9 $622.2 
每股收益-基本$0.70 $0.53 
每股收益——攤薄$0.69 $0.53 
已發行股票的加權平均值：
基本1,169.6 1,175.0 
稀釋1,176.6 1,183.0 

參見合併財務報表附註。
3
目錄
星巴克公司
綜合收益合併報表
（單位：百萬，未經審計）
季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020
包括非控股權益在內的淨收益$816.1 $622.2 
扣除税款的其他綜合收益/（虧損）：
可供出售債務證券的未實現持有收益/（虧損）(3.4)(0.5)
税收（費用）/福利0.8 0.1 
現金流套期保值工具的未實現收益/（虧損）88.7 7.7 
税收（費用）/福利(11.8)(2.9)
淨投資套期保值工具的未實現收益/（虧損）41.5 (30.2)
税收（費用）/福利(10.5)7.6 
翻譯調整等14.2 238.7 
税收（費用）/福利— — 
對可供出售債務證券、套期保值工具淨收益中實現的淨收益（收益）/虧損的重新分類調整和折算調整(16.1)(3.6)
税收費用/（福利）2.9 1.8 
其他綜合收入106.3 218.7 
包括非控股權益在內的綜合收益922.4 840.9 
歸屬於非控股權益的綜合收益0.2 — 
歸屬於星巴克的綜合收益$922.2 $840.9 

參見合併財務報表附註。
4
目錄
星巴克公司
合併資產負債表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
一月 2,
2022		十月 3,
2021
資產
流動資產：
現金和現金等價物$3,969.4 $6,455.7 
短期投資87.4 162.2 
應收賬款，淨額1,031.1 940.0 
庫存1,637.1 1,603.9 
預付費用和其他流動資產530.1 594.6 
流動資產總額7,255.1 9,756.4 
長期投資299.6 281.7 
股票投資251.9 268.5 
財產、廠房和設備，淨額6,398.0 6,369.5 
經營租賃、使用權資產 8,203.4 8,236.0 
遞延所得税，淨額1,859.7 1,874.8 
其他長期資產588.0 578.5 
其他無形資產302.5 349.9 
善意3,675.7 3,677.3 
總資產$28,833.9 $31,392.6 
負債和股東權益/（赤字）
流動負債：
應付賬款$1,289.4 $1,211.6 
應計負債2,444.3 2,321.2 
應計工資和福利 664.1 772.3 
經營租賃負債的當前部分1,253.3 1,251.3 
儲值卡負債和遞延收入的當期部分2,070.7 1,596.1 
短期債務200.0 — 
長期債務的當前部分999.3 998.9 
流動負債總額8,921.1 8,151.4 
長期債務13,586.3 13,616.9 
經營租賃責任7,708.0 7,738.0 
遞延收入 6,447.7 6,463.0 
其他長期負債 621.1 737.8 
負債總額37,284.2 36,707.1 
股東赤字：
普通股 ($)0.001面值）— 授權， 2,400.0股票；已發行和流通股份， 1,151.6和 1,180.0分別為股票
1.2 1.2 
額外的實收資本41.1 846.1 
留存赤字(8,753.0)(6,315.7)
累計其他綜合收益253.5 147.2 
股東赤字總額(8,457.2)(5,321.2)
非控股權益6.9 6.7 
赤字總額(8,450.3)(5,314.5)
負債總額和股東權益/（赤字）$28,833.9 $31,392.6 


參見合併財務報表附註。
5
目錄
星巴克公司
合併現金流量表
（單位：百萬，未經審計）
 季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020
經營活動：
包括非控股權益在內的淨收益$816.1 $622.2 
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷386.4 388.4 
遞延所得税，淨額(0.3)(6.1)
從權益法被投資人那裏獲得的收入(46.6)(69.0)
從權益法被投資人處獲得的分配44.9 77.2 
基於股票的薪酬95.8 99.3 
非現金租賃成本330.4 308.3 
退休損失和資產減值50.7 132.6 
其他(4.9)(10.2)
運營資產和負債變動提供的/（用於）的現金：
應收賬款(91.6)19.6 
庫存(36.0)90.1 
預付費用和其他流動資產64.6 5.2 
應付賬款84.0 24.8 
遞延收入461.3 398.9 
經營租賃責任(363.3)(314.8)
其他運營資產和負債79.4 69.2 
經營活動提供的淨現金1,870.9 1,835.7 
投資活動：
購買投資(61.0)(135.5)
投資的銷售72.6 91.2 
到期日和投資期限45.6 113.7 
不動產、廠房和設備的增加(416.8)(324.2)
其他(41.4)(17.7)
用於投資活動的淨現金(401.0)(272.5)
融資活動：
發行商業票據的收益200.0 — 
發行短期債務的淨收益— 192.9 
償還短期債務— (144.7)
償還長期債務— (500.0)
發行普通股的收益41.3 102.8 
已支付的現金分紅(576.0)(528.2)
回購普通股(3,520.9)— 
基於股份的獎勵的最低預扣税額(113.6)(88.6)
用於融資活動的淨現金(3,969.2)(965.8)
匯率變動對現金和現金等價物的影響13.0 79.8 
現金及現金等價物的淨增加/（減少）(2,486.3)677.2 
現金和現金等價物：
期初6,455.7 4,350.9 
期末$3,969.4 $5,028.1 
現金流信息的補充披露：
在此期間支付的現金用於：
扣除資本化利息的利息$108.3 $130.0 
所得税$161.4 $109.4 
參見合併財務報表附註。
6
目錄
星巴克公司
合併權益表
截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度
（以百萬計，每股數據除外，未經審計）
普通股額外的實收資本已保留
收益/（赤字）		累積的
其他
全面
收入/（損失）		股東
權益/（赤字）		非控制性
興趣愛好		總計
 股份金額
餘額，2021 年 10 月 3 日
1,180.0$1.2 $846.1 $(6,315.7)$147.2 $(5,321.2)$6.7 $(5,314.5)
淨收益—— — 815.9 — 815.9 0.2 816.1 
其他綜合收入—— — — 106.3 106.3 — 106.3 
股票薪酬支出—— 97.1 — — 97.1 — 97.1 
行使股票期權/歸屬限制性股票2.6— (84.1)— — (84.1)— (84.1)
出售普通股0.1— 11.8 — — 11.8 — 11.8 
回購普通股(31.1)— (829.8)(2,691.1)— (3,520.9)— (3,520.9)
宣佈的現金分紅，$0.49每股
—— — (562.1)— (562.1)— (562.1)
餘額，2022年1月2日
1,151.6$1.2 $41.1 $(8,753.0)$253.5 $(8,457.2)$6.9 $(8,450.3)
餘額，2020 年 9 月 27 日
1,173.3$1.2 $373.9 $(7,815.6)$(364.6)$(7,805.1)$5.7 $(7,799.4)
採用新會計指導的累積效應—— — (2.2)— (2.2)— (2.2)
淨收益—— — 622.2 — 622.2 — 622.2 
其他綜合收入—— — — 218.7 218.7 — 218.7 
股票薪酬支出—— 100.5 — — 100.5 — 100.5 
行使股票期權/歸屬限制性股票3.8— 4.0 — — 4.0 — 4.0 
出售普通股0.1— 10.2 — — 10.2 — 10.2 
宣佈的現金分紅，$0.90每股
—— — (1,058.0)— (1,058.0)— (1,058.0)
餘額，2020 年 12 月 27 日
1,177.2$1.2 $488.6 $(8,253.6)$(145.9)$(7,909.7)$5.7 $(7,904.0)

參見合併財務報表附註。





7
目錄
星巴克公司
合併財務報表附註索引
注意事項 1
重要會計政策和估算摘要
9
注意事項 2
衍生金融工具
11
注意事項 3
公允價值測量
14
注意事項 4
庫存
16
注意事項 5
補充資產負債表和收益表信息表
16
注意事項 6
其他無形資產和商譽
17
注意事項 7
債務
19
注意事項 8
租賃
20
注意事項 9
遞延收入
21
注意事項 10
公平
23
注意事項 11
員工股票計劃
23
注意事項 12
每股收益
24
注意事項 13
承付款和或有開支
24
注意 14
分部報告
25

8
目錄
星巴克公司
合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1： 重要會計政策和估算摘要
財務報表編制
截至2022年1月2日以及截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度未經審計的合併財務報表由星巴克公司根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規章制度編制。管理層認為，截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度的財務信息反映了公允列報中期財務狀況、經營業績和現金流所必需的所有調整和應計費用，這些調整和應計費用屬於正常的經常性質。在本10-Q表季度報告（“10-Q”）中，星巴克公司被稱為 “星巴克”、“公司”、“我們”、“我們” 或 “我們的”。
分部信息的編制基礎與我們的管理層審查財務信息以進行運營決策的相同。在2021財年第四季度，我們的管理團隊進行了某些調整，因此，我們的運營部門報告結構進行了調整。我們將獲得完全許可的拉丁美洲和加勒比地區市場從美洲運營部門調整為國際運營部門。我們將美洲運營部門重命名為北美運營板塊，因為它由我們公司在美國和加拿大運營和許可的門店組成。我們還對國際運營部門和企業及其他業務進行了某些其他非實質性的更改。我們北美和國際運營板塊以及公司和其他應申報板塊的某些前期信息已重新分類，以符合本年度的列報方式。這些變化對合並淨收入、總運營支出、營業收入或每股淨收益沒有影響。
合併資產負債表和合並現金流量表中的某些前期信息已重新分類，以符合當前的列報方式。
截至2021年10月3日的財務信息來自我們經審計的截至2021年10月3日的財年（“2021財年”）的合併財務報表和附註，這些報表包含在10-K表（“10-K”）的2021財年年度報告第8項中。本10-Q中包含的信息應與腳註以及管理層對10-K中合併財務報表的討論和分析一起閲讀。
截至2022年1月2日的季度經營業績不一定代表截至2022年10月2日的整個財年（“2022財年”）可能實現的經營業績。 我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。我們的2022財年包括52周，而我們的2021財年包括53周，第53周屬於2021財年第四季度。
這種新型冠狀病毒被稱為全球 COVID-19 疫情，於 2019 年 12 月首次被發現，然後傳播到我們擁有公司經營或特許門店的市場。此後，我們制定了必要的協議以確保安全運營，除了從 COVID-19 疫情中恢復過來之外，我們的業務表現出了強勁的勢頭。但是，Omicron變體在本季度迅速傳播，我們的業務繼續受到與大流行相關的限制，影響了北美和國際細分市場（主要是中國）的銷售。影響還包括由於我們的供應鏈和零售商店人員短缺導致北美的成本高於預期。我們將繼續監測 COVID-19 疫情及其對我們業務和經營業績的影響；但是，我們無法預測 COVID-19 疫情的持續時間、範圍或嚴重程度或其未來對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況的影響。
政府補貼
為了應對 COVID-19 疫情，某些政府向公司提供了補貼和援助。其中最重要的是美國冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法（“CARES法案”）和加拿大緊急工資補貼，它們在2021財年末不再適用。但是，在截至2022年1月2日的季度中，國際政府的補貼使我們的門店運營支出減少了美元11.5我們的合併收益表上有百萬美元。在截至2020年12月27日的季度中，合格的工資和其他抵免額使我們的門店運營費用減少了美元19.8我們的合併收益表中有百萬美元。在將合格貸項與我們的應付賬款相抵後，應收賬款為美元98.8百萬和美元172.4截至2022年1月2日和2021年10月3日，百萬美元分別包含在預付費用和其他流動資產中。截至2022年1月2日，延期工資税繳納額為美元116.5我們的合併資產負債表上的應計負債中包括了百萬美元。截至2021年10月3日，延期工資税繳納額為美元116.4我們的合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中均包含百萬美元。
重組
在2021財年，我們通過開發新的門店形式來更好地滿足不斷變化的客户品味和偏好，從而基本完成了優化北美門店組合的計劃，主要是在人口稠密的大都市市場。結果，
9
目錄
我們記錄了大約 $72.2在截至2020年12月27日的季度中，我們的合併收益表將減值用於重組和減值。在這一總額中，$42.6百萬美元與門店資產減值有關，要麼發生了觸發事件，資產被確定無法收回，要麼商店已永久關閉。在截至2020年12月27日的季度中，額外增加1美元29.6百萬美元與加速攤還使用權（“ROU”）租賃資產和其他租賃成本有關，這是由於計劃在合同租賃條款到期前關閉門店。由於重組計劃已在2021財年基本完成，我們在截至2022年1月2日的季度中沒有確認任何重大重組和減值金額。截至2022年1月2日和2021年10月3日，我們的合併資產負債表上沒有與重大重組相關的應計負債。
最近通過的會計公告
在2022財年第一季度，我們通過了財務會計準則委員會（“FASB”）發佈的與參考利率改革相關的指導方針。該聲明為當前合同修改和對衝會計指南提供了臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期市場從倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布之日起生效，通常適用於2022年12月31日之前的適用合同修改。新指導方針的通過沒有對我們的財務報表產生重大影響。
2016年6月，財務會計準則委員會發布了指導方針，用一種反映包括應收賬款和可供出售證券在內的金融資產當前預期信用損失的新方法取代了已發生損失的減值方法。新方法要求各實體在每個報告期內估算和確認預期的信貸損失。該指導方針是在2021財年第一季度根據修改後的回顧性方法通過的，結果為美元2.2對合並股權報表中期初股東留存赤字的百萬美元過渡調整。

10
目錄
注意事項 2： 衍生金融工具
利率
我們會不時使用指定的現金流套期保值，以管理由於基準利率變動而導致的現金流波動。我們簽訂利率互換協議和國庫鎖定，它們是根據商定的國債利率與結算時現行國債利率之間的差額以現金結算的美國國債的綜合遠期銷售。這些協議在相關債務定價時以現金結算。每份衍生協議的收益或虧損都記錄在累計的其他綜合收益（“AOCI”）中，隨後被重新歸類為相關債務期限內的利息支出。
為了對衝固定利率債務公允價值變動的風險，我們簽訂了利率互換協議，這些協議被指定為公允價值套期保值。這些衍生工具公允價值的變化以及相關基準利率變化導致的標的對衝債務公允價值的抵消性變化記入利息支出。請參閲注意事項 7，債務，以獲取有關我們長期債務的更多信息。
外幣
為了減少外幣波動造成的現金流波動，我們簽訂了遠期和互換合同，以對衝預期的公司間特許權使用費支付、庫存購買和公司間借貸活動的部分現金流。這些衍生品產生的收益和虧損記錄在AOCI中，隨後在套期保值風險敞口影響淨收益時，分別重新歸類為收入、產品和分銷成本或利息收入和其他淨收益。
我們可能會不時簽訂金融工具，包括但不限於遠期和掉期合約或以外幣計價的債務，以對衝我們在某些國際業務中的淨投資的貨幣敞口。這些衍生品由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中，隨後在出售或大幅清算對衝淨投資時被重新歸類為淨收益。
未被指定為套期保值工具的外幣遠期和掉期合約用於降低某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的收益和損失在很大程度上被轉換以外幣計價的應付賬款和應收賬款所產生的財務影響所抵消，這些收益和虧損記入利息收入和其他淨收入。
大宗商品
視市場情況而定，我們可能會簽訂咖啡遠期合約、期貨合約和套期合約，以對衝我們的待定價格綠色咖啡合約下的預期現金流，詳情見中 注意事項 4，庫存，或我們對咖啡需求的長期預測，其中基礎固定價格和固定價格合約尚不可用。由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中，然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。
根據市場情況，我們還可能簽訂乳製品遠期合約和期貨合約，以對衝乳製品購買合同和預測的乳製品需求下的部分預期現金流。由此產生的收益或虧損記錄在AOCI中，然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。
與預期交易相關的現金流套期保值在每次對衝開始時都要指定並記錄在案。來自套期保值交易的現金流與來自相應對衝項目的現金流歸為相同的類別。對於標的交易不太可能發生的已取消指定性的現金流套期保值，相關的累計衍生品收益或虧損在利息收入和其他收入中確認，計入我們的合併收益報表。
為了緩解我們未來購買的部分商品（包括柴油和其他大宗商品）的價格不確定性，我們簽訂了未被指定為套期保值工具的掉期合約、期貨和項圈。由此產生的損益記錄在利息收入和其他收入中，以幫助抵消我們飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動，這些成本包含在我們合併收益表的產品和分銷成本中。
11
目錄
AOCI中包含的衍生品合約和外幣計價債務的損益，這些債務被指定為對衝工具，預計將在12個月內重新歸類為扣除税款的收益（以百萬計):
淨收益/（虧損）
包含在 AOCI 中
淨收益/（虧損）預計將在12個月內從AOCI重新歸類為收益
未償合同/剩餘到期債務
（月）
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
現金流對衝：
咖啡$255.2 $197.8 $202.2 5
跨幣種互換3.0 4.4 — 35
乳製品 3.4 (0.4)3.4 8
外幣-其他6.6 1.3 2.9 36
利率(43.6)(44.8)(1.4)130
淨投資套期保值：
跨幣種互換47.6 37.9 — 93
外幣16.0 16.0 — 0
外幣債務13.5 (5.3)— 27
衍生品合約和被指定為套期保值工具的以外幣計價的長期債務的税前損益在其他綜合收益（“OCI”）中確認，並從AOCI重新歸類為收益（以百萬計):
季度結束
確認的收益/（虧損）
重新分類之前的 OCI
收益/（虧損）從
AOCI 轉為收益
收益/（虧損）地點
2022年1月2日2020年12月27日2022年1月2日2020年12月27日
現金流對衝：
咖啡$71.5 $12.0 $6.5 $0.7 產品和分銷成本
跨幣種互換4.5 (3.4)(0.8)1.0 利息支出
6.9 (4.8)利息收入及其他，淨額
乳製品4.6 2.5 (0.4)2.6 產品和分銷成本
外幣-其他6.9 (25.9)2.2 — 特許商店收入
(1.5)— 產品和分銷成本
利率1.2 22.5 (0.4)(0.6)利息支出
淨投資套期保值：
跨幣種互換 16.3 (16.5)3.4 3.2 利息支出
外幣債務25.2 (13.7)— — 
收益中確認的非指定衍生品和指定公允價值套期保值工具以及相關公允價值對衝項目的税前損益（以百萬計):
收益中確認的收益/（虧損）
 收益中確認的收益/（虧損）地點 季度結束
 2022年1月2日2020年12月27日
非指定衍生品：
外幣-其他利息收入及其他，淨額$10.2 $(0.8)
咖啡利息收入及其他，淨額3.1 — 
柴油和其他商品利息收入及其他，淨額— 1.2 
公允價值套期保值：
利率互換利息支出(4.8)0.4 
長期債務（對衝項目）利息支出8.2 2.9 
12
目錄
未償還衍生品合約的名義金額 （單位：百萬）:
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
咖啡$686 $481 
跨幣種互換789 806 
乳製品39 53 
柴油和其他商品96 10 
外幣-其他 1,261 1,009 
利率互換1,250 1,250 
未償還衍生品合約的公允價值 (以百萬計) 包括資產和/或負債在合併資產負債表上的位置：
衍生資產
資產負債表地點2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
指定衍生工具：
咖啡預付費用和其他流動資產$90.8 $130.5 
跨幣種互換其他長期資產70.8 54.7 
乳製品預付費用和其他流動資產 5.5 0.8 
外幣-其他預付費用和其他流動資產9.5 8.9 
其他長期資產8.7 6.9 
利率互換其他長期資產18.5 22.7 
非指定衍生工具：
咖啡預付費用和其他流動資產29.8 — 
乳製品預付費用和其他流動資產0.6 — 
柴油和其他商品預付費用和其他流動資產0.1 0.1 
外幣預付費用和其他流動資產18.1 7.3 
衍生負債
資產負債表地點2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
指定衍生工具：
咖啡應計負債$3.1 $— 
跨幣種互換其他長期負債2.1 3.3 
乳製品應計負債1.3 0.9 
外幣-其他應計負債5.5 7.4 
其他長期負債3.2 3.6 
利率其他長期負債0.6 1.3 
非指定衍生工具：
乳製品應計負債0.2 0.2 
柴油和其他商品應計負債0.1 — 
外幣應計負債1.3 0.1 
合併資產負債表中記錄了與公允價值套期保值關係中指定的固定至浮動利率互換相關的以下金額：
套期保值物品的賬面金額賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
資產負債表上的位置
長期債務$763.5 $771.7 $13.5 $21.7 
與AOCI中包含的現金流損益以及隨後對收益的重新分類有關的其他披露均包含在 注意事項 10，公平。
13
目錄

注意事項 3： 公允價值測量
經常性以公允價值計量的資產和負債（單位：百萬）:
  使用報告日的公允價值測量
 餘額為
2022年1月2日		相同資產在活躍市場的報價
（第 1 級）		重要的其他可觀測輸入
（第 2 級）		大量不可觀察的輸入
（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物$3,969.4 $3,969.4 $— $— 
短期投資：
可供出售的債務證券
商業票據3.5 — 3.5 — 
公司債務證券4.8 — 4.8 — 
抵押貸款和其他資產支持證券0.1 — 0.1 — 
可供出售的債務證券總額8.4 — 8.4 — 
有價股權證券79.0 79.0 — — 
短期投資總額87.4 79.0 8.4 — 
預付費用和其他流動資產：
衍生資產154.4 123.6 30.8 — 
長期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券148.1 — 148.1 — 
外國政府的義務4.0 — 4.0 — 
抵押貸款和其他資產支持證券59.9 — 59.9 — 
州和地方政府的義務1.4 — 1.4 — 
美國政府國庫證券86.2 86.2 — — 
長期投資總額299.6 86.2 213.4 — 
其他長期資產：
衍生資產98.0 — 98.0 — 
總資產$4,608.8 $4,258.2 $350.6 $— 
負債：
應計負債：
衍生負債$11.5 $4.0 $7.5 $— 
其他長期負債：
衍生負債5.9 — 5.9 — 
負債總額$17.4 $4.0 $13.4 $— 
14
目錄
  使用報告日的公允價值測量
 餘額為
2021年10月3日		相同資產在活躍市場的報價
（第 1 級）		重要的其他可觀測輸入
（第 2 級）
意義重大
不可觀察的輸入
（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物$6,455.7 $6,455.7 $— $— 
短期投資：
可供出售的債務證券
商業票據63.0 — 63.0 — 
公司債務證券24.7 — 24.7 — 
抵押貸款和其他資產支持證券0.1 — 0.1 — 
可供出售的債務證券總額87.8 — 87.8 — 
有價股權證券74.4 74.4 — — 
短期投資總額162.2 74.4 87.8 — 
預付費用和其他流動資產：
衍生資產147.6 131.1 16.5 — 
長期投資：
可供出售的債務證券
拍賣利率證券6.0 — — 6.0 
公司債務證券162.0 — 162.0 — 
外國政府的義務4.0 — 4.0 — 
抵押貸款和其他資產支持證券31.9 — 31.9 — 
州和地方政府的義務1.5 — 1.5 — 
美國政府國庫證券76.3 76.3 — — 
長期投資總額281.7 76.3 199.4 6.0 
其他長期資產：
衍生資產84.3 — 84.3 — 
總資產$7,131.5 $6,737.5 $388.0 $6.0 
負債：
應計負債：
衍生負債$8.6 $0.3 $8.3 $— 
其他長期負債：
衍生負債8.2 — 8.2 — 
負債總額$16.8 $0.3 $16.5 $— 
在本報告所述期間，各級別之間沒有實質性轉移，三級工具內部也沒有重大活動。當存在法律上可執行的主淨額結算協議時，上述任何金融工具的公允價值均不包括淨額結算資產和負債的影響。
截至2022年1月2日和2021年10月3日，可供出售債務證券和有價股權證券的未實現持股收益和虧損總額並不大。
按非經常性公允價值計量的資產和負債
非經常性在合併財務報表中以公允價值確認或披露的資產和負債包括不動產、廠房和設備、ROU資產、商譽和其他無形資產以及其他資產等項目。如果確定這些資產減值，則按公允價值計量。
15
目錄
根據報價市場價格（2級）計算的長期債務的估計公允價值包含在 注意事項 7，債務。在截至2022年1月2日和2020年12月27日的季度中，沒有進行重大公允價值調整。
注意事項 4： 庫存（單位：百萬）:
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
咖啡：
未烘烤$676.2 $670.3 
烤的273.3 233.5 
其他待售商品332.2 329.3 
包裝和其他用品355.4 370.8 
總計$1,637.1 $1,603.9 
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。庫存水平因季節性、商品市場供應和價格波動而異。
截至2022年1月2日，我們已承諾購買總額為美元的生咖啡617固定價格合同下的百萬美元，估計為美元1,433按固定價格合同簽訂的百萬美元。我們的固定價格合約的一部分實際上是通過使用期貨固定的。見 注意事項 2，衍生金融工具，供進一步討論。待定價格合同是購買承諾，據此商定質量、數量、交貨期和其他談判條款，但是 “C” 咖啡商品基本價格組成部分的確定日期及價格尚未確定。對於大多數合同，星巴克或賣方都可以選擇在交貨日期之前 “固定” “C” 咖啡商品的基本價格。對於其他合同，星巴克和賣方可以商定由 “C” 咖啡商品基本價格確定的定價參數。在價格固定之前，我們會估算這些購買承諾的總成本。我們認為，基於與供應商的既定關係和持續監控，這些採購承諾未兑現的風險微乎其微。

注意事項 5： 補充資產負債表和收益表信息表 （單位：百萬）:
預付費用和其他流動資產
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
應收所得税$21.6 $20.7 
應收的政府補貼98.8 172.4 
其他預付費用和流動資產409.7 401.5 
預付費用和流動資產總額$530.1 $594.6 

16
目錄
不動產、廠房和設備，淨額
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
土地$46.2 $46.2 
建築物582.1 587.6 
租賃權改進8,739.5 8,637.6 
儲存設備2,981.9 2,934.1 
烘焙設備893.4 857.2 
傢俱、固定裝置和其他1,422.9 1,392.0 
工作進行中420.1 374.1 
不動產、廠房和設備，毛額15,086.1 14,828.8 
累計折舊(8,688.1)(8,459.3)
財產、廠房和設備，淨額$6,398.0 $6,369.5 
應計負債
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
應計佔用成本$99.9 $107.1 
應計應付股息564.5 578.1 
應計資本和其他運營支出973.0 840.7 
自保儲備231.2 229.3 
應繳所得税394.2 348.0 
應計營業税181.5 218.0 
應計負債總額$2,444.3 $2,321.2 
商店運營費用
季度結束
2022年1月2日2020年12月27日
工資和福利$2,010.7 $1,606.2 
佔用成本665.3 628.1 
其他開支724.0 633.0 
門店運營費用總額$3,400.0 $2,867.3 

注意事項 6： 其他無形資產和商譽
無限期無形資產
（單位：百萬）2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
商品名稱、商標和專利$96.8 $96.4 

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目錄
有限壽命的無形資產
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日
（單位：百萬）總賬面金額累計攤銷淨賬面金額總賬面金額累計攤銷淨賬面金額
獲得和重新獲得的權利$1,138.1 $(1,009.5)$128.6 $1,141.5 $(971.9)$169.6 
獲得的商業祕密和流程27.6 (25.4)2.2 27.6 (24.8)2.8 
商品名稱、商標和專利126.9 (56.8)70.1 126.3 (51.9)74.4 
許可協議21.2 (16.4)4.8 18.8 (13.5)5.3 
其他有限壽命的無形資產24.2 (24.2)— 24.0 (22.6)1.4 
有限壽命無形資產總額$1,338.0 $(1,132.3)$205.7 $1,338.2 $(1,084.7)$253.5 
有限壽命無形資產的攤銷費用為 $50.2截至2022年1月2日的季度為百萬美元，美元61.2截至2020年12月27日的季度為百萬美元。
截至2022年1月2日的預計未來攤銷費用 (以百萬計):
財政年度總計
2022年（不包括截至2022年1月2日的季度）
$146.1 
202321.0 
202420.4 
202514.4 
20261.4 
此後2.4 
預計的未來攤銷費用總額$205.7 
善意
按可申報運營分部劃分的商譽賬面金額的變化 （單位：百萬）:
北美國際渠道開發企業和其他總計
2021 年 10 月 3 日的商譽餘額
$493.2 $3,148.3 $34.7 $1.1 $3,677.3 
其他(1)
(0.1)(1.5)— — (1.6)
2022年1月2日的商譽餘額
$493.1 $3,146.8 $34.7 $1.1 $3,675.7 
(1)“其他” 包括外幣折算導致的商譽餘額的變化。
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目錄
附註7：債務
循環信貸額度
我們的 $3十億美元的五年期無抵押循環信貸額度（“2021年信貸額度”），其中美元150百萬美元可用於發放信用證，目前定於到期 2026年9月16日。2021年的信貸額度可用於營運資金、資本支出和其他公司用途，包括收購和股票回購。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承諾金額再增加美元1.0十億。
2021年信貸額度下的借款將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息，在某些情況下，以美元計價的貸款將按基準利率（定義見2021年信貸額度）加上適用的利潤。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。2021年信貸額度包含替代利率條款，規定了在參考利率改革導致倫敦銀行同業拆借利率不再作為基準時使用的利率計算方法。“基準利率” 是（i）聯邦基金利率（定義在2021年信貸額度中）中最高的利率 0.025%，（ii）美國銀行的最優惠利率和（iii）歐元貨幣利率（定義在2021年信貸額度中）+ 1.025%.
2021年的信貸額度包含要求我們遵守某些契約的條款，包括最低固定費用覆蓋率，該比率衡量我們支付融資支出的能力。截至2022年1月2日，我們遵守了所有適用的契約。 沒有截至2022年1月2日或2021年10月3日，我們的2021年信貸額度下的未償還款項。
短期債務
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行不超過最大未償還總額為美元的無抵押商業票據3十億，個人到期日可能有所不同，但不超過 397自簽發之日起的天數。商業票據計劃下的未償金額必須由我們2021年信貸額度下的可用承諾支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、支付普通股的現金分紅和股票回購。截至 2022 年 1 月 2 日，我們有 $200該計劃下未償還的數百萬筆借款。
此外，我們持有以下以日元計價的信貸額度，可用於滿足日本市場的營運資金需求和資本支出：
•A ¥5十億，或美元43.4百萬，信貸額度目前定於到期 2022年12月31日。此類信貸額度下的借款受該機制中定義的條款的約束，並將根據東京銀行同業拆借利率（“TIBOR”）加上適用的利潤率按浮動利率支付利息 0.400%.
•A ¥10十億，或美元86.9百萬，信貸額度目前定於到期 2022年3月26日。此類信貸額度下的借款須遵守該貸款機制中規定的條款，並將根據TIBOR加上適用的利潤率按浮動利率支付利息 0.350%.
截至2022年1月2日和2021年10月3日，我們有 不這些日本日元計價信貸額度下的未償還借款。
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目錄
長期債務
長期債務的組成部分，包括相關利率和按日曆到期日劃分的相關估計公允價值（以百萬計，利率除外）:
2022年1月2日2021 年 10 月 3 日規定的利率
有效利率(1)
發行金額估計公允價值金額估計公允價值
2022 年 5 月筆記$500.0 $501.7 $500.0 $503.1 1.300 %1.334 %
2022 年 6 月筆記500.0 503.2 500.0 506.7 2.700 %2.819 %
2023 年 3 月筆記1,000.0 1,023.6 1,000.0 1,035.9 3.100 %3.107 %
2023 年 10 月筆記(2)
750.0 782.3 750.0 794.8 3.850 %2.859 %
2024 年 3 月的紙幣(3)
738.6 737.4 763.8 761.0 0.372 %0.462 %
2025 年 8 月筆記1,250.0 1,347.1 1,250.0 1,371.5 3.800 %3.721 %
2026 年 6 月票據500.0 516.2 500.0 526.4 2.450 %2.511 %
2027 年 3 月的紙幣500.0 502.2 500.0 513.0 2.000 %2.058 %
2028 年 3 月的紙幣600.0 648.4 600.0 663.2 3.500 %3.529 %
2028 年 11 月票據750.0 837.3 750.0 855.9 4.000 %3.958 %
2029 年 8 月票據1,000.0 1,084.0 1,000.0 1,109.9 3.550 %3.840 %
2030 年 3 月筆記750.0 746.6 750.0 758.6 2.250 %3.084 %
2030 年 11 月筆記1,250.0 1,265.0 1,250.0 1,286.9 2.550 %2.582 %
2045 年 6 月的紙幣350.0 406.0 350.0 414.1 4.300 %4.348 %
2047 年 12 月票據500.0 541.6 500.0 556.5 3.750 %3.765 %
2048 年 11 月筆記1,000.0 1,219.7 1,000.0 1,248.6 4.500 %4.504 %
2049 年 8 月的筆記1,000.0 1,221.9 1,000.0 1,241.0 4.450 %4.447 %
2050 年 3 月紙幣500.0 520.2 500.0 527.5 3.350 %3.362 %
2050 年 11 月紙幣1,250.0 1,322.3 1,250.0 1,339.5 3.500 %3.528 %
總計14,688.6 15,726.7 14,713.8 16,014.1 
總債務發行成本和未攤銷的溢價/（折扣），淨額(116.5)(119.7)
對衝會計公允價值調整(2)
13.5 21.7 
總計$14,585.6 $14,615.8 
(1)包括攤銷任何溢價或折扣的影響，以及在債務發行前用於對衝利率風險的相關國庫鎖定或遠期利率互換結算所產生的任何收益或損失。
(2)金額包括與我們的2023年10月票據相關的基準利率變化導致的公允價值變化。請參閲 注意事項 2，衍生金融工具，瞭解有關我們指定為公允價值套期保值的利率互換的更多信息。
(3)以日元計價的長期債務。
下表彙總了我們截至2022年1月2日按財年分列的長期債務到期日（以百萬計):
財政年度 總計
2022$1,000.0 
20231,000.0 
20241,488.6 
20251,250.0 
2026500.0 
此後9,450.0 
總計$14,688.6 
注意事項 8： 租賃
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目錄
租賃成本的組成部分 （單位：百萬）:
季度結束
2022年1月2日2020年12月27日
運營租賃成本(1)
$386.1 $409.4 
可變租賃成本229.8 222.4 
短期租賃成本7.1 8.7 
租賃費用總額$623.0 $640.5 
(1)包括非實質性金額的轉租收入和租金優惠。
下表包含補充信息 （單位：百萬）:
季度結束
2022年1月2日2020年12月27日
支付的與經營租賃負債相關的現金$410.0 $385.6 
因收購ROU資產而產生的經營租賃負債346.8 353.8 
2022年1月2日2020年12月27日
剩餘運營租賃期限的加權平均值8.6年份8.8年份
加權平均運營租賃折扣率2.5 %2.5 %
融資租賃資產記入不動產、廠房和設備，淨額後，相應的租賃負債包含在合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中。截至2022年1月2日，沒有物資融資租賃。
經營租賃負債的最低未來到期日 （單位：百萬）:
財政年度總計
2022年（不包括截至2022年1月2日的季度）
$1,127.4 
20231,460.7 
20241,346.1 
20251,200.5 
20261,040.5 
此後3,880.4 
租賃付款總額10,055.6 
減去估算的利息(1,094.3)
總計$8,961.3 
截至2022年1月2日，我們已經簽訂了尚未開始的運營租約，金額為美元925.8百萬，主要與房地產租賃有關。這些租賃將在2022財年至2028財年之間開始，租賃條款範圍從 十到 二十年份。
注意事項 9： 遞延收入
我們的遞延收入主要包括雀巢的預付特許權使用費（我們有持續的履約義務支持全球咖啡聯盟）、我們未兑換的儲值卡責任以及與我們的忠誠度計劃相關的未兑換的忠誠積分（“Stars”）。
截至2022年1月2日，與雀巢相關的當前和長期遞延收入為美元177.9百萬和美元6.4分別為十億。截至2021年10月3日，與雀巢預付款相關的當前和長期遞延收入為美元177.0百萬和美元6.4分別為十億。在截至2022年1月2日和2020年12月27日的每個季度中，我們確認了美元44.2與雀巢相關的數百萬美元預付特許權使用費收入。
21
目錄
我們的遞延收入餘額的變化與我們的儲值卡和忠誠度計劃有關（單位：百萬）:
截至2022年1月2日的季度
總計
2021 年 10 月 3 日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,448.5 
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星3,917.5 
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞(3,410.8)
其他(1)
(2.7)
2022年1月2日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,952.5 
截至2020年12月27日的季度
總計
2020 年 9 月 27 日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,280.5 
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星3,437.4 
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞(2,980.2)
其他(1)
12.3 
2020 年 12 月 27 日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,750.0 
(1)“其他” 主要包括外幣折算導致的儲值卡和忠誠度計劃餘額的變化。
(2)截至 2022 年 1 月 2 日和 2020 年 12 月 27 日，大約 $1.8十億和美元1.6這些金額中分別有10億美元是當前的。
22
目錄
注意事項 10： 公平
按組成部分分列的AOCI變化，扣除税款 （單位：百萬）:
季度結束可供出售的債務證券現金流套期保值淨投資套期保值翻譯調整及其他總計
2022年1月2日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$1.5 $158.3 $48.6 $(61.2)$147.2 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）(2.6)76.9 31.0 14.2 119.5 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益(0.1)(10.6)(2.5)— (13.2)
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）(2.7)66.3 28.5 14.2 106.3 
期末AOCI的淨收益/（虧損）$(1.2)$224.6 $77.1 $(47.0)$253.5 
2020 年 12 月 27 日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$5.7 $(82.1)$11.5 $(299.7)$(364.6)
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）(0.4)4.8 (22.6)238.7 220.5 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益(1.2)1.8 (2.4)— (1.8)
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）(1.6)6.6 (25.0)238.7 218.7 
期末AOCI的淨收益/（虧損）$4.1 $(75.5)$(13.5)$(61.0)$(145.9)
AOCI的重新分類對合並收益表的影響 （單位：百萬）:
季度結束
AOCI
組件		從 AOCI 中重新分類的金額中受影響的單項商品
收益表
2022年1月2日2020年12月27日
可供出售債務證券的收益/（虧損）$0.2 $1.5 利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）12.5 (1.1)
請參閲 注意事項 2，衍生金融工具以獲取更多信息。
淨投資套期保值的收益/（虧損）3.4 3.2 利息支出
16.1 3.6 税前總計
(2.9)(1.8)税收（費用）/福利
$13.2 $1.8 扣除税款
除此之外 2.4十億股授權普通股，價值 $0.001每股面值，公司已授權 7.5百萬股優先股， 無其中截至2022年1月2日尚未償還。
在截至2022年1月2日的季度中，我們回購了 31.1百萬股普通股，價格為美元3.5十億。截至2022年1月2日， 17.8根據目前的授權，仍有100萬股股票可供回購。
在2022財年第一季度，我們董事會批准了向股東派發的季度現金分紅為美元0.49每股待支付 2022年2月25日致截至營業結束時的登記股東 2022年2月11日.
注意 11： 員工股票計劃
截至 2022 年 1 月 2 日，有 34.4根據未來的股權薪酬裁決，有100萬股普通股可供發行，以及 11.2根據我們的員工股票購買計劃，有百萬股可供發行。
23
目錄
合併收益表中確認的股票薪酬支出 （單位：百萬）:
 季度結束
 2022年1月2日2020年12月27日
限制性股票單位 (“RSU”)$95.7 $98.4 
選項0.1 0.9 
股票薪酬支出總額$95.8 $99.3 
2021 年 10 月 3 日至 2022 年 1 月 2 日的股票期權和 RSU 交易 (以百萬計):
股票期權RSU
未償期權/非歸屬限制性股票單位，2021 年 10 月 3 日
5.2 7.7 
已授予— 3.5 
行使期權/已歸屬限制性單位(0.6)(3.2)
被沒收/已過期— (0.3)
未償還期權/非歸屬限制性股票單位，2022年1月2日
4.6 7.7 
截至2022年1月2日，未確認的股票薪酬支出總額，扣除預計沒收額
$— $311.9 
注意事項 12： 每股收益
普通股每股淨收益（“EPS”）的計算——基本和攤薄（以百萬計，每股收益除外):
 季度結束
 2022年1月2日2020年12月27日
歸屬於星巴克的淨收益$815.9 $622.2 
已發行普通股的加權平均值（用於基本計算）1,169.6 1,175.0 
未償還的普通股期權和限制性股的稀釋效應7.0 8.0 
已發行普通股和普通等價股的加權平均值（用於攤薄後計算）1,176.6 1,183.0 
每股收益 — 基本$0.70 $0.53 
每股收益 — 攤薄$0.69 $0.53 
潛在的稀釋股包括行使已發行股票期權（既有和非歸屬）時可發行的增量普通股和未歸屬的限制性股票單位，使用庫存股法計算。攤薄已發行股票的計算將不包括價外股票期權（即此類期權的行使價高於我們當期普通股的平均市場價格），因為將它們包括在內將具有反稀釋作用。截至2022年1月2日和2020年12月27日，我們有 不價外股票期權.
注十三： 承付款和或有開支
法律訴訟
2010年4月13日，一個名為有毒物質教育與研究委員會（“原告”）的組織在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售沖泡咖啡的被告提起訴訟。訴訟是 有毒物質教育與研究委員會訴星巴克公司等人。2011年5月9日，原告在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售包裝咖啡的被告提起了另一項訴訟。訴訟是 有毒物質教育與研究委員會訴Brad Barry LLC等人。此後，這兩起案件已合併，現在包括近80名被告，他們構成了加利福尼亞咖啡行業的大部分。原告稱，該公司和其他被告未能按照《加州健康與安全法》第25249.5條，即1986年《加州安全飲用水和毒素執法法》（俗稱 “65號提案”）的要求為其咖啡產品提供暴露於化學丙烯酰胺的警告。原告尋求公平救濟，包括向咖啡產品的消費者發出警告，以及對違反65號提案的行為處以每天最高兩千五百美元的法定罰款。原告斷言，在沒有合規警告的情況下，每喝一杯咖啡都等同於違反65號提案。
作為為訴訟辯護而組織的聯合辯護小組的一部分，該公司對原告的索賠提出異議。丙烯酰胺不添加到咖啡中，而是作為咖啡豆烘焙過程的副產品少量（十億分之一）存在於所有咖啡中。該公司已提出多項肯定性辯護。案件第一階段的審判（“第一階段”）
24
目錄
於2014年9月8日開始，僅限於所有被告共有的三項肯定辯護。2015年9月1日，初審法院發佈了對所有第一階段辯護的被告不利的最終裁決。該案第二階段（“第二階段”）的審判於2017年秋季開始。2018年5月7日，初審法院發佈了對第二階段辯護的被告不利的裁決，這是該公司最後剩下的責任辯護。2018年6月22日，加州環境健康危害評估辦公室（OEHHA）提出了一項新法規，明確了根據65號提案，咖啡不需要發出癌症警告。該案定於2018年10月15日進入關於損害賠償、補救措施和律師費的第三階段審判（“第三階段”）。但是，在2018年10月12日，加利福尼亞上訴法院批准了被告提出的暫停第三階段審判的請求。
2019年6月3日，加州行政法辦公室（OAL）批准了咖啡豁免條例。該法規於2019年10月1日生效。2019年6月24日，加州上訴法院取消了暫緩訴訟的決定。 在2020年8月25日的情況會議上，初審法官批准了被告的即決判決動議，裁定咖啡豁免規定是對原告申訴的全面辯護。法院的判決書已於2020年10月6日送達，原告於2020年11月20日提交了上訴通知書，並於2021年4月9日提交了上訴程序的開場摘要。被告於2021年8月9日提交了答辯摘要，原告於2021年11月15日提交了答覆。星巴克認為，公司最終因本次訴訟而蒙受物質損失的可能性不大。因此，截至2022年1月2日，尚未記錄此事的應急損失。
星巴克是正常業務過程中提起的各種其他法律訴訟的當事方，包括某些已被認證為集體或集體訴訟的就業訴訟案件，但除上述情況外，星巴克目前不是管理層認為可能對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何法律訴訟的當事方。
注意 14： 分部報告
細分市場信息的編制基礎與我們的首席執行官是我們的首席運營決策者，負責管理細分市場、評估財務業績和做出關鍵運營決策。
按產品類型劃分的合併收入組合 (以百萬計):
季度結束
2022年1月2日2020年12月27日
飲料(1)
$4,898.4 61 %$4,251.9 63 %
食物(2)
1,434.6 18 %1,140.8 17 %
其他(3)
1,717.4 21 %1,356.7 20 %
總計$8,050.4 100 %$6,749.4 100 %
(1)飲料代表我們公司經營的商店內的銷售額。
(2)食品包括我們公司經營的商店內的銷售。
(3)“其他” 主要包括包裝和一次性咖啡和茶、特許權使用費和許可收入、餐具、飲料相關原料和即飲飲料等。
25
目錄
下表列出了我們應報告的運營部門以及公司和其他板塊的財務信息 （單位：百萬）:
季度結束
北美 (1)
國際 (1)
渠道開發
企業和其他 (1)
總計
2022年1月2日
淨收入總額$5,732.3 $1,875.9 $417.1 $25.1 $8,050.4 
折舊和攤銷費用200.0 133.1 — 32.9 366.0 
來自股權投資者的收入— 0.7 39.6 — 40.3 
營業收入/（虧損）1,083.1 299.6 183.2 (388.1)1,177.8 
2020 年 12 月 27 日
淨收入總額$4,675.6 $1,681.9 $371.4 $20.5 $6,749.4 
折舊和攤銷費用188.9 140.0 0.2 37.0 366.1 
來自股權投資者的收入— 26.3 56.4 — 82.7 
營業收入/（虧損）802.8 283.0 180.8 (353.1)913.5 
(1)北美和國際截至2020年12月27日的季度總淨收入和營業收入以及公司和其他營業虧損已重報，以符合本期的列報。
26
目錄
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的警示聲明
此處的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。通常，這些陳述可以通過使用 “目標”、“預測”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“期望”、“感受”、“預測”、“打算”、“可能”、“展望”、“計劃”、“潛力”、“項目”、“尋求”、“應該”、“將” 等詞語以及類似的表述來識別識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些陳述包括與我們現有和任何未來舉措、戰略和計劃的影響相關的趨勢或預期的陳述，以及有關我們的財務業績和長期增長模式和驅動因素的趨勢或預期、業務復甦的預期時機和影響、幾種市場業務向完全許可模式的轉換、我們精簡運營的計劃，包括門店開業、關閉以及門店形式和模式的變化、擴大對雀巢的許可我們的包裝消費品和餐飲服務業務及其對渠道開發板塊業績、税率、商業機會和擴張、戰略收購、我們與星巴克咖啡韓國有限公司的未來關係、支出、股息、股票回購、大宗商品成本和緩解策略、流動性、運營現金流、現金和現金需求的使用、投資、借款能力和所得款項的使用、繼續遵守我們在信貸額度和商業票據計劃下的契約，向美國匯回現金、發行額外債務和適用利率的可能性、COVID-19 疫情對我們財務業績的持續影響、政府對 COVID-19 或其他公共衞生事件的未來補貼的可用性、新會計聲明的預期影響以及美國税法變化的估計影響，包括對税率、由這些變化資助的投資以及法律訴訟的潛在結果和影響。此類報表基於當前可用的運營、財務和競爭信息，並受各種風險和不確定性的影響。未來的實際結果和趨勢可能因各種因素而存在重大差異，包括但不限於：COVID-19 的進一步傳播以及對我們業務的相關幹擾；為限制 COVID-19 傳播可能採取的監管措施或自願行動，包括對業務運營的限制或社交距離要求，以及此類限制的持續時間和有效性；COVID-19 感染捲土重來的可能性以及 COVID-19 的新變種在給定地理區域的傳播它被擊中之後它的 “峯值”；美國和國際經濟和貨幣的波動；我們維護、發展和利用品牌的能力；我們的業務合作伙伴和第三方提供商履行其責任和承諾的能力；涉及食品或飲料傳播疾病、篡改、摻假、污染或貼錯標籤的事件的潛在負面影響；在我們遇到重大漏洞的情況下，我們的信息技術系統出現重大漏洞的潛在負面影響；我們的信息技術出現重大故障系統；與公司舉措和計劃的成功執行相關的成本，包括成功擴大與雀巢的全球咖啡聯盟；我們以可接受的條件獲得融資的能力；客户對公司產品的接受、消費者偏好和品味的變化以及消費者支出行為的變化；合作伙伴投資、勞動力可用性和成本的變化，包括任何工會組織工作以及我們對此類努力的迴應；物流成本大幅增加；的壓力；競爭的影響；經營全球業務的固有風險；咖啡、乳製品和其他原材料的價格和供應；法律訴訟的影響；可能實施的税法和相關指導和法規變更的影響，以及我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括第一部分第IA項）中詳述的其他風險 “風險因素”在 10-K 中。
前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，這些未來的事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本報告發布之日。我們沒有義務更新或更改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
這些信息應與合併財務報表和本10季度第一部分第1項中包含的附註、經審計的合併財務報表和附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析（“MD&A”）一起閲讀，這些內容載於2021年11月19日向美國證券交易委員會提交的10-K文件中。
簡介和概述
星巴克是首屈一指的咖啡烘焙商和特色咖啡零售商，業務遍及全球84個市場。截至2022年1月2日，星巴克擁有超過34,300家公司運營和獲得許可的門店，比上年增長了4％。此外，我們主要通過與雀巢建立的全球咖啡聯盟以及其他合作伙伴和合資企業銷售各種消費包裝商品。在截至2022年1月2日的季度中，我們的全球可比門店銷售額增長了13％，這表明除了從去年同期疫情的重大不利影響中恢復過來以外的強勁勢頭。
我們有三個應申報的運營部門：1) 北美，包括美國和加拿大；2) 國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區；以及 3) 渠道
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目錄
發展。不可申報的運營部門，例如Evolution Fresh和未分配的公司費用，在公司和其他部門中報告。
我們認為，我們的財務業績和長期增長模式將繼續受到新門店開業、可比門店銷售增長和營業利潤率管理的推動，並以嚴格的資本配置為支撐。我們認為這些關鍵運營指標對投資者很有用，因為管理層使用這些指標來評估我們的業務增長以及營銷和運營策略的有效性。在本MD&A中，我們通常討論以下關鍵運營指標：
•新門店開業情況和門店數量
•可比門店銷售增長
•營業利潤率
可比門店銷售增長是指公司經營的開業13個月或更長時間的門店在一個時期內銷售額與去年同期相比的百分比變化，其中不包括外幣折算的影響。我們在固定貨幣基礎上分析可比門店銷售增長，因為這有助於確定潛在的業務趨勢，而不會受到貨幣波動影響的扭曲。由於 COVID-19 疫情而暫時關閉或縮短營業時間的門店銷售額仍處於同等水平，而確定永久關閉的門店已被移除。此外，我們以乘法為基礎監控兩年可比銷售指標(1)以更好地分析我們在疫情的不利影響下的表現。
我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。我們的2022財年包括52周，而我們的2021財年包括53周。除非另有説明，所有引用的門店數量，包括新開門店的數據，均在門店關閉後報告。
星巴克2022財年第一季度的業績表明了我們品牌的整體實力和彈性。與2021財年第一季度的67億美元相比，2022財年第一季度的合併淨收入增長了19％，達到81億美元，這主要是由強勁的假日表現所推動的美國業務強勁增長，但部分被某些北美和國際市場持續出現的與 COVID-19 相關的中斷所抵消。合併營業利潤率比上年增長了110個基點至14.6％，這主要是由於業務復甦帶來的銷售槓桿作用、北美的定價和較低的重組成本，但部分被門店合作伙伴工資和福利投資以及通貨膨脹所抵消。
對於北美細分市場，2022財年第一季度的可比門店銷售額增長了18％，而2021財年第一季度下降了6％。2022財年第一季度，我們美國市場的同類門店銷售額增長了18％，而2021財年第一季度下降了5％。儘管自 COVID-19 疫情開始以來，與 COVID-19 疫情相關的門店運營進行了調整，無論是間歇性還是集中，美國市場的兩年可比門店銷售額也增長了12％。該細分市場的成本也高於預期，主要與零售商店合作伙伴工資的增加、通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本增加以及為應對勞動力市場狀況而增加的新合作伙伴培訓和支持成本支出增加有關。
在國際板塊中，可比門店的銷售額下降了3％，其中包括因去年增值税優惠而產生的3％的不利影響。2022財年第一季度，我們中國市場的同類門店銷售額下降了14％，其中包括去年增值税優惠的4％不利影響。我們的中國市場繼續受到與大流行相關的限制，這些限制在本季度對客户流動性產生了重大影響，而我們的其他國際市場則沒有受到那麼嚴重的影響。
與2021財年第一季度相比，我們的渠道開發板塊的淨收入增加了4600萬美元，增長了12％。這主要是由於全球咖啡聯盟的產品銷售額和特許權使用費收入的增加以及我們的國際即飲業務的增長。
在沒有重大 COVID-19 復發或全球經濟混亂的情況下，根據我們零售業務運營的當前趨勢以及我們在擴大非接觸式客户體驗、增強數字能力和推動飲料創新方面的集中努力，我們對我們的品牌實力和長期增長模式的耐久性充滿信心。但是，我們的業務正在經歷並將繼續面臨營業利潤率壓力，例如通貨膨脹加速、勞動力市場狀況導致支出增加以及合作伙伴與 COVID-19 相關的薪酬和福利延長。我們認為，我們有計劃有效緩解這些壓力，例如改善零售商店的運營和可能的定價調整。但是，如果我們的緩解計劃無效，這些壓力和其他因素可能會對我們的業務產生不利影響。
(1)兩年可比門店銷售指標的計算公式為（（2021財年同類門店銷售額的變化超過1％）*（2022財年同類門店銷售額增長1％以上））-1。美國兩年可比門店銷售額為12％ =（（1 +（-5％））*（1 + 18％））-1。
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目錄
運營結果（單位：百萬）
收入
 季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020		$
改變
%
改變
公司經營的門店$6,722.4 $5,726.5 $995.9 17.4 %
持牌商店850.8 613.8 237.0 38.6 
其他477.2 409.1 68.1 16.6 
淨收入總額$8,050.4 $6,749.4 $1,301.0 19.3 %
截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
2022財年第一季度的總淨收入增加了13億美元，這主要是由於公司經營的門店收入增加（10億美元）。公司經營的門店收入增長是由同類門店銷售額增長13％（7.19億美元）推動的，這歸因於同類交易增長了10％，平均門票增長了3％。淨增664家星巴克的增量收入也促成了增長® 在過去的12個月中，公司經營的門店增長了4％（2.54億美元）。
特許門店收入增加了2.37億美元，這也推動了總淨收入的增長，這得益於我們的被許可方的產品和設備銷售和特許權使用費收入的增加（2.06億美元），以及我們的韓國市場在2021財年第四季度從合資企業轉變為完全許可的市場（3,900萬美元）。
其他收入增加了6800萬美元，這主要是由於全球咖啡聯盟的產品銷售和特許權使用費收入的增加以及我們的國際即飲業務的增長。
運營費用
 季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020
$
改變
一月 2,
2022		12月27日
2020
   佔總數的百分比
淨收入
產品和分銷成本$2,526.9 $2,049.1 $477.8 31.4 %30.4 %
商店運營費用3,400.0 2,867.3 532.7 42.2 42.5 
其他運營費用101.7 91.8 9.9 1.3 1.4 
折舊和攤銷費用366.0 366.1 (0.1)4.5 5.4 
一般和管理費用525.8 472.1 53.7 6.5 7.0 
重組和減值(7.5)72.2 (79.7)(0.1)1.1 
運營費用總額6,912.9 5,918.6 994.3 85.9 %87.7 %
來自股權投資者的收入40.3 82.7 (42.4)0.5 1.2 
營業收入$1,177.8 $913.5 $264.3 14.6 %13.5 %
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比50.6 %50.1 %
截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
2022財年第一季度，產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增長了100個基點，這主要是由於通貨膨脹壓力（約180個基點）和產品結構變化（約40個基點）導致的供應鏈成本，但北美的定價（約150個基點）部分抵消了這一點。
門店運營費用佔總淨收入的百分比在2022財年第一季度下降了30個基點。門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比增加了50個基點，這主要是由於零售商店合作伙伴的工資和福利有所提高（約180個基點），以及為應對勞動力市場狀況而增加的新合作伙伴培訓和支持成本（約110個基點），但部分被業務復甦帶來的銷售槓桿所抵消。
折舊和攤銷費用佔總淨收入的百分比下降了90個基點，這主要是由於銷售槓桿作用。
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目錄
一般和管理費用增加了5400萬美元，這主要是由於對技術的增量投資（2900萬美元）以及合作伙伴工資和福利的增加（1900萬美元），但部分被績效薪酬的降低（800萬美元）所抵消。
重組和減值支出減少了8000萬美元，這主要是由於我們在去年對北美門店的投資組合進行了優化，特別是降低了資產減值費用（4,100萬美元）和加速租賃使用權資產攤銷成本（3,900萬美元）。
股權投資者的收入減少了4200萬美元，這主要是由於我們的韓國市場在2021財年第四季度從合資企業轉變為完全許可的市場（2700萬美元），以及我們的北美咖啡合作伙伴合資企業收入減少（1700萬美元）。
這些變化相結合，使2022財年第一季度的營業利潤率總體增長了110個基點。
其他收入和支出 
 季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020
$
改變
一月 2,
2022		12月27日
2020
佔總數的百分比
淨收入
營業收入$1,177.8 $913.5 $264.3 14.6 %13.5 %
利息收入及其他，淨額(0.1)15.5 (15.6)— 0.2 
利息支出(115.3)(120.7)5.4 (1.4)(1.8)
所得税前收益1,062.4 808.3 254.1 13.2 12.0 
所得税支出246.3 186.1 60.2 3.1 2.8 
包括非控股權益在內的淨收益816.1 622.2 193.9 10.1 9.2 
歸屬於非控股權益的淨收益0.2 — 0.2 — — 
歸屬於星巴克的淨收益$815.9 $622.2 $193.7 10.1 %9.2 %
包括非控制性權益在內的有效税率23.2 %23.0 %

截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
利息收入和其他淨額減少了1,600萬美元，這主要是由於某些投資的淨虧損增加。
利息支出減少了500萬美元，這主要是由於償還了長期債務餘額的短期和流動部分導致的債務餘額減少。
細分信息
按細分市場劃分的運營結果 （單位：百萬）:
30
目錄
北美 (1)    
 季度結束
一月 2,
2022		12月27日
2020
$
改變
一月 2,
2022		12月27日
2020
佔總數的百分比
北美
淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店$5,214.1 $4,284.8 $929.3 91.0 %91.6 %
持牌商店515.9 388.6 127.3 9.0 8.3 
其他2.3 2.2 0.1 — — 
淨收入總額5,732.3 4,675.6 1,056.7 100.0 100.0 
產品和分銷成本1,629.4 1,260.6 368.8 28.4 27.0 
商店運營費用2,702.4 2,238.8 463.6 47.1 47.9 
其他運營費用48.2 41.5 6.7 0.8 0.9 
折舊和攤銷費用200.0 188.9 11.1 3.5 4.0 
一般和管理費用76.7 70.8 5.9 1.3 1.5 
重組和減值(7.5)72.2 (79.7)(0.1)1.5 
運營費用總額4,649.2 3,872.8 776.4 81.1 82.8 
營業收入$1,083.1 $802.8 $280.3 18.9 %17.2 %
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比51.8 %52.2 %
(1)截至2020年12月27日的季度中，北美特許門店的收入、總淨收入、產品和分銷成本、其他運營支出、總運營支出和營業收入均已重報，以符合本期的列報。
截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
收入
北美2022財年第一季度的總淨收入增長了11億美元，增長了23％，這主要是由於交易量增長12％和平均門票增長6％的推動下，同類門店銷售額（7.62億美元）增長了18％。與去年關閉表現不佳的門店（包括與我們的重組計劃（1.4億美元）相關的門店（1.4億美元）相比，新門店的業績也有所增加，以及主要由於業務從 COVID-19 疫情中復甦，向被許可方提供的產品和設備銷售額以及特許權使用費收入的增加（1.3億美元）也促成了這些增長。
營業利潤率
2022財年第一季度的北美營業收入增長了35％，達到11億美元，而2021財年第一季度為8.03億美元。營業利潤率增長了170個基點至18.9％，這主要是由於業務復甦帶來的銷售槓桿作用。利潤率提高的另一個因素是定價（約210個基點）、較低的重組費用（約170個基點）、節省成本（約70個基點）以及關閉表現較差的門店所帶來的好處（約70個基點）。由於通貨膨脹壓力（約240個基點）、零售商店合作伙伴工資和福利的提高（約190個基點）以及為應對勞動力市場狀況而增加的新合作伙伴培訓和支持成本（約130個基點），部分抵消了這些增長。
31
目錄
國際 (1)
 季度結束
 一月 2,
2022		12月27日
2020
$
改變
一月 2,
2022		12月27日
2020
佔國際的百分比
淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店$1,508.3 $1,441.7 $66.6 80.4 %85.7 %
持牌商店334.9 225.2 109.7 17.9 13.4 
其他32.7 15.0 17.7 1.7 0.9 
淨收入總額1,875.9 1,681.9 194.0 100.0 100.0 
產品和分銷成本615.8 536.0 79.8 32.8 31.9 
商店運營費用697.6 628.5 69.1 37.2 37.4 
其他運營費用39.2 35.6 3.6 2.1 2.1 
折舊和攤銷費用133.1 140.0 (6.9)7.1 8.3 
一般和管理費用91.3 85.1 6.2 4.9 5.1 
運營費用總額1,577.0 1,425.2 151.8 84.1 84.7 
來自股權投資者的收入0.7 26.3 (25.6)— 1.6 
營業收入$299.6 $283.0 $16.6 16.0 %16.8 %
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比46.3 %43.6 %
(1)截至2020年12月27日的季度國際特許門店收入、總淨收入、產品和分銷成本、其他運營費用、一般和管理費用、總運營費用和營業收入均已重報，以符合本期列報。
截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
收入
2022財年第一季度的國際總淨收入增長了1.94億美元，增長了12％，這主要是由於星巴克公司運營的新門店淨開業774家，在過去12個月（1.13億美元）中增長了12％。此外，我們的許可證持有人的產品和設備銷售額以及特許權使用費收入增加（7,600萬美元），這主要是由於去年受到 COVID-19 疫情的影響。2021財年第四季度（3,900萬美元），我們的韓國市場從合資企業轉變為完全許可的市場，也促成了增長。這些增長被同類門店銷售額下降3％（4,300萬美元）部分抵消，這部分抵消了平均門票下降5％，交易量增長2％以及不利的外幣折算（1700萬美元）部分抵消。
營業利潤率
2022財年第一季度的國際營業收入增長了6％，達到3億美元，而2021財年第一季度的國際營業收入為2.83億美元。營業利潤率下降80個基點至16.0％，這主要是由於零售商店合作伙伴工資和福利（約150個基點）、戰略投資（主要在中國）（約110個基點）以及產品組合變化（約90個基點）的投資和增長。這些下降在一定程度上被中國以外的銷售槓桿所抵消，該槓桿率是由上一年 COVID-19 疫情的更嚴重影響所推動的。
32
目錄
渠道開發
季度結束
 一月 2,
2022		12月27日
2020
$
改變
一月 2,
2022		12月27日
2020
佔渠道開發的百分比
淨收入總額
淨收入$417.1 $371.4 $45.7 
產品和分銷成本258.8 233.5 25.3 62.0 %62.9 %
其他運營費用11.4 11.1 0.3 2.7 3.0 
折舊和攤銷費用— 0.2 (0.2)— 0.1 
一般和管理費用3.3 2.2 1.1 0.8 0.6 
運營費用總額273.5 247.0 26.5 65.6 66.5 
來自股權投資者的收入39.6 56.4 (16.8)9.5 15.2 
營業收入$183.2 $180.8 $2.4 43.9 %48.7 %
截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
收入
2022財年第一季度的渠道開發總淨收入增長了4600萬美元，增長了12％，這主要是由於全球咖啡聯盟產品銷售和特許權使用費收入的增加（3,100萬美元）以及我們的即飲業務的銷量增長（1,600萬美元）。
營業利潤率
2022財年第一季度的渠道開發營業收入增長了1％，達到1.83億美元，而2021財年第一季度為1.81億美元。營業利潤率下降480個基點至43.9％，這主要是由於供應鏈限制、通貨膨脹壓力以及業務結構的轉變導致我們的北美咖啡夥伴關係合資企業收入下降。
企業和其他 (1)    
 季度結束
 一月 2,
2022		12月27日
2020
$
改變
%
改變
淨收入：
其他$25.1 $20.5 $4.6 22.4 %
淨收入總額25.1 20.5 4.6 22.4 
產品和分銷成本22.9 19.0 3.9 20.5 
其他運營費用2.9 3.6 (0.7)(19.4)
折舊和攤銷費用32.9 37.0 (4.1)(11.1)
一般和管理費用354.5 314.0 40.5 12.9 
運營費用總額413.2 373.6 39.6 10.6 
營業虧損$(388.1)$(353.1)$(35.0)9.9 %
(1)截至2020年12月27日的財政年度的公司和其他一般和管理費用、總運營費用和營業虧損已重報，以符合本期的列報方式。
企業和其他支出主要由我們的未分配公司支出以及Evolution Fresh組成。未分配的公司支出包括支持運營部門但不具體歸屬於任何分部或由任何分部管理的公司管理職能，也不包含在運營部門報告的財務業績中。
截至2022年1月2日的季度與截至2020年12月27日的季度相比
2022財年第一季度的公司和其他營業虧損增至3.88億美元，增長10％，而2021財年第一季度為3.53億美元。這一增長主要是由技術方面的增量投資（2200萬美元）以及合作伙伴工資和福利的增加（900萬美元）推動的。

33
目錄
季度門店數據
我們在所示期間的商店數據如下：
 在此期間開設/（關閉）和轉讓的網店  
 季度結束商店自此開始營業
一月 2,
2022		12月27日
2020		一月 2,
2022		12月27日
2020
北美
公司經營的門店39 (80)9,900 10,029 
持牌商店23 30 6,988 6,861 
北美總計 (1)
62 (50)16,888 16,890 
國際
公司經營的門店213 185 7,485 6,713 
持牌商店209 143 9,944 9,335 
道達爾國際 (1)
422 328 17,429 16,048 
道達爾公司484 278 34,317 32,938 
(1)由於我們調整了2021財年運營部門報告結構，截至2020年12月27日，北美和國際特許門店已進行了重組。
財務狀況、流動性和資本資源
投資概述
截至2022年1月2日，我們的現金和投資總額為44億美元，截至2021年10月3日，我們的現金和投資總額為69億美元。我們積極管理現金和投資，以滿足內部運營需求，定期償還借款利息和本金，進行收購，並通過普通股現金分紅支付和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性的可供出售證券，包括公司債務證券、政府國庫證券（國外和國內）和商業票據。截至2022年1月2日，外國子公司持有約30億美元的現金。
借款能力
循環信貸額度
我們30億美元的五年期無抵押循環信貸額度（“2021年信貸額度”）目前定於2026年9月16日到期，其中1.5億美元可用於發行信用證。2021年的信貸額度可用於營運資金、資本支出和其他公司用途，包括收購和股票回購。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承諾金額再增加10億美元。
2021年信貸額度下的借款將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息，在某些情況下，以美元計價的貸款將按基準利率（定義見2021年信貸額度）加上適用的利潤。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。2021年信貸額度包含替代利率條款，規定了在參考利率改革導致倫敦銀行同業拆借利率不再作為基準時使用的利率計算方法。“基準利率” 是（i）聯邦基金利率（定義在2021年信貸額度中）加上0.025％，（ii）美國銀行的最優惠利率和（iii）歐元貨幣利率（定義在2021年信貸額度中）加1.025％中最高的。
2021年的信貸額度包含要求我們遵守某些契約的條款，包括最低固定費用覆蓋率，該比率衡量我們支付融資支出的能力。截至2022年1月2日，我們遵守了所有適用的契約。截至2022年1月2日或2021年10月3日，我們的2021年信貸額度下沒有任何未償還款項。
商業票據
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行無抵押商業票據，最高未償還總額為30億美元，個人到期日可能有所不同，但自發行之日起不超過397天。商業票據計劃下的未償金額必須由上述2021年信貸額度下的可用承諾支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、支付普通股的現金分紅和股票回購。截至 2022 年 1 月 2 日，我們有 2 億美元
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根據我們的商業票據計劃未償還的借款。截至2022財年第一季度末，我們用於一般公司用途的合同借款總能力為28億美元。
日本的信貸額度
此外，我們還持有以日元計價的信貸額度供我們的日本子公司使用。它們可用於我們日本市場內的營運資金需求和資本支出。
•50億日元（合4,340萬美元）的信貸額度目前定於2022年12月31日到期。此類信貸額度下的借款須遵守該貸款機制中規定的條款，並將按基於TIBOR的浮動利率加上0.400％的適用利率支付利息。
•100億日元（合8,690萬美元）的信貸額度目前定於2022年3月26日到期。此類信貸額度下的借款須遵守該貸款機制中規定的條款，並將根據TIBOR加上0.350％的適用利率按浮動利率支付利息。
截至2022年1月2日，我們在這些日本日元計價的信貸額度下沒有未償還的借款。
參見 注意事項 7，債務，轉至本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表，以瞭解我們的長期債務組成部分的詳細信息。
我們獲得新的留置權以及就某些重要物業進行售後回租交易的能力取決於長期票據發行所依據的契約條款的遵守情況。截至2022年1月2日，我們遵守了所有適用的契約。
現金的使用
我們預計將使用我們的可用現金和投資，包括但不限於信貸額度、商業票據計劃和債務發行下的額外潛在未來借款，以支持和投資我們的核心業務，包括投資為客户提供服務的新方式，支持我們的門店合作伙伴，償還到期債務，通過普通股現金股息支付和全權股票回購向股東返還現金，以及投資與我們的核心業務和核心業務相關的新商機發展企業。此外，我們可以使用我們的可用現金資源向被投資人按比例出資。我們還可能尋求戰略收購，以利用現有能力，進一步發展我們的業務，以支持我們的 “大規模增長” 議程。收購可能包括增加我們在被投資方中的所有權權益。任何增加此類所有權權益的決定都將由估值驅動，並符合我們的所有權戰略。
我們認為，國內外運營和現有現金和投資產生的未來淨現金流，加上我們通過發行債務來利用資產負債表的能力，將足以為可預見的將來核心業務的資本需求和股東分配提供資金。新的重大合資企業、收購和/或其他新的商業機會可能需要額外的外部資金。我們已經借入資金，並仍然認為我們有能力以合理的利率借款；但是，額外的借款將導致未來的利息支出增加。在這方面，作為資本計劃融資計劃的一部分，我們可能會在目標水平內承擔額外債務，包括通過未來分紅和全權股票回購向股東提供現金回報。如有必要，我們可以尋求額外的融資來源，包括短期和長期借款以及債務發行。
我們會定期審查我們的現金狀況以及我們對國外收益進行無限期再投資的決定。如果我們確定此類國外收入的全部或部分不再無限期再投資，我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税，這可能是實質性的。我們預計無需將資金匯回美國以滿足國內流動性需求。
在2022財年第一季度，我們董事會批准向股東派發每股0.49美元的季度現金分紅2022年2月25日致截至2022年2月11日營業結束時的登記股東。
在2022財年第一季度，我們恢復了股票回購計劃，該計劃於2020年3月暫時暫停。在截至2022年1月2日的季度中，我們以35億美元的價格回購了3,110萬股普通股。截至2022年1月2日，根據目前的授權，仍有1780萬股股票可供回購。
除正常運營支出外，預計2022財年剩餘時間的現金需求將主要包括投資新店和現有門店以及供應鏈和公司設施的資本支出。2022財年的資本支出總額預計約為20億美元。
在管理層對10-K中財務狀況和經營業績的討論和分析中，我們透露，截至2021年10月3日，我們的當前和長期實質性現金需求為337億美元。還沒有
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目錄
在本10季度所涉期間，我們的重要現金需求在正常業務範圍之外發生了重大變化。
現金流
2022財年第一季度經營活動提供的現金為19億美元，而2021財年同期為18億美元。這一增長主要是由於淨收益的增加，但部分被退休和資產減值損失的減少以及運營資產和負債變動所使用的淨現金的增加所抵消。
2022財年第一季度用於投資活動的現金總額為4.01億美元，而2021財年同期用於投資活動的現金為2.73億美元。這一變化主要是由於資本支出增加所致。
2022財年第一季度用於融資活動的現金總額為40億美元，而2021財年同期融資活動使用的現金為10億美元。增長的主要原因是我們的股票回購計劃得以恢復， 部分被較低的長期債務還款額所抵消.
商品價格、供應情況和一般風險條件
大宗商品價格風險是我們的主要市場風險，由我們購買綠色咖啡和乳製品等物品產生。我們採購、烘焙和銷售高質量產品 阿拉比卡咖啡及相關產品和風險來自綠色咖啡的價格波動。除了咖啡，我們還購買了大量的乳製品，以滿足我們公司經營的商店的需求。這些大宗商品的價格和供應直接影響我們的經營業績，我們預計大宗商品價格，尤其是咖啡，將影響未來的經營業績。更多詳情，請參閲 10-K 第 1 項中的產品供應以及 10-K 第 1A 項中的風險因素。
季節性和季度業績
我們的業務受到適度的季節性波動的影響，其中我們的第二財季的收入和營業收入通常較低。但是，COVID-19 疫情可能會對消費者行為和客户流量產生影響，從而導致我們業務的季節性波動發生變化。此外，由於我們的儲值卡是在假日季向客户發行並由客户充值的，因此在本財年第一季度，我們的運營現金流往往會增加。但是，由於我們的儲值卡收入是在兑換時確認的，而不是在存入現金時確認的，因此季節性波動對合並收益表的影響要不那麼明顯。由於適度的季節性波動，任何季度的業績不一定代表整個財年可能取得的業績。
最近的會計公告
參見 注意事項 1，重要會計政策摘要，以及本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表，詳細描述了最近的會計公告。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
10-K項目7A中討論的大宗商品價格風險、外幣匯兑風險、股票證券價格風險或利率風險沒有實質性變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）提交或提交的定期報告中要求披露的重要信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。我們的披露控制和程序還旨在確保積累我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，並傳達給我們的管理層，包括酌情傳達給我們的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。
在2022財年第一季度，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對《交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條所定義的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，截至本報告所涉期末（2022年1月2日），我們的披露控制和程序是有效的。
在我們最近結束的財季中，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條）沒有發生重大影響或有合理可能重大影響財務報告內部控制的變化。
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目錄
2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條所要求的認證作為證物提交 31.1和 31.2到這個 10-Q。
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目錄
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
參見 注意事項 13，承付款和或有費用，請參閲本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表，以獲取有關我們參與的某些法律訴訟的信息。
第 1A 項。風險因素
除了本10-Q中列出的其他信息外，您還應仔細考慮第一部分第1A項中討論的風險和不確定性。我們2021年10-K表格中的風險因素，可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大不利影響。以下提供的信息更新了我們在2021年10-K表格中披露的風險因素，應與這些風險因素一起閲讀。否則，除下文所述外，我們在2021年10-K表格中披露的風險因素沒有重大變化。
勞動力可用性和成本的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務可能會受到包括工資和福利在內的勞動力成本增加的不利影響，在像我們這樣的零售業務中，工資和福利是我們在國內和國際上最重要的兩項成本，包括工資、日程安排和福利方面的監管行動引發的增長；醫療保健和工傷補償保險成本的增加；吸引和留住具有適當技能的高素質員工所需的工資和其他福利成本的增加，以及與COVID相關的工資、福利和成本的增加-19 現在正面臨疫情、通貨膨脹和其他工資壓力。我們業務的增長可能使得尋找和僱用足夠數量的員工、為分散在全球的企業維持有效的內部控制體系以及培訓全球員工提供持續高質量的產品和客户體驗變得越來越困難，這可能會對我們的業務和經營業績造成重大損害。此外，我們已經經歷過並將繼續面臨門店職位的人力短缺，包括對於 COVID-19 及其各種新變種和其他因素的擔憂和疾病，這可能會減少關鍵職能的可用合格人才庫，並要求門店縮短營業時間。擴大聯邦、州和地方 COVID-19 疫苗接種要求可能會進一步加劇這種勞動力短缺。此外，我們的工資和福利計劃可能不足以吸引和留住最優秀的人才，尤其是在工資不斷上漲的市場中。此外，儘管工會所代表的合作伙伴數量並不多，但如果我們的很大一部分員工加入工會，我們的勞動力成本可能會增加，我們的業務可能會受到其他要求和期望的負面影響，這些要求和期望可能會增加我們的成本，改變我們的員工文化，降低我們的靈活性並擾亂我們的業務。2021年12月，星巴克在紐約兩家門店的合作伙伴投票贊成工會代表，不久之後，美國多個司法管轄區的門店已向國家勞動關係委員會申請加入工會，隨後可能會有更多工會。此外，我們對任何工會組織工作的迴應都可能對我們品牌的看法產生負面影響，並對我們的業務，包括我們的財務業績產生不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
有關截至2022年1月2日的季度中回購普通股的信息：
總計
的數量
股份
已購買		平均值
價格
按每人支付
分享
總數
的股份
以身份購買
公開的一部分
已宣佈
計劃或
程式(2)
最大值
的數量
那年五月的股票
然而是
已購買
根據計劃
或程序(3)
時期 (1)
2021 年 10 月 4 日-2021 年 10 月 31 日— $— — 48,904,441 
2021 年 11 月 1 日-2021 年 11 月 28 日14,500,000 112.43 14,500,000 34,404,441 
2021 年 11 月 29 日-2022 年 1 月 2 日16,625,000 113.72 16,625,000 17,779,441 
總計31,125,000 $113.12 31,125,000 
(1)月度信息參考我們在2022財年第一季度的財政月份提供。
(2)股票回購是根據我們於2001年9月宣佈的正在進行的股票回購計劃進行的，該計劃沒有到期日。
(3)本欄包括根據公司正在進行的股票回購計劃可供回購的股票總數。我們正在進行的股票回購計劃下的股票可以通過公開市場交易回購，包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條通過的交易計劃回購，也可以通過私下談判的交易進行回購。回購的時間、方式、價格和金額將由我們自行決定，股票回購計劃可能因任何原因隨時暫停、終止或修改。
38
目錄
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
沒有。
39
目錄
第 6 項。展品
  以引用方式納入 
展覽
沒有。
展品描述表單文件編號
的日期
備案
展品編號
已歸檔
在此附上
3.1
星巴克公司重述的公司章程
10-Q000-2032204/28/20153.1
3.2
經修訂和重述的星巴克公司章程（經修訂和重述至2021年3月17日）
8-K000-2032203/19/20213.1
10.1
星巴克公司高管獎金計劃已於 2022 年 1 月 12 日修訂和重申
8-K000-2032201/14/202210.1
31.1
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席執行官進行認證
————X
31.2
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席財務官進行認證
————X
32*
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
—————
101截至2022年1月2日的財季公司第十季度財務報表的以下財務報表，格式為ixBRL：（i）合併收益表，（ii）合併綜合收益表，（iii）合併資產負債表，（iv）合併現金流量表，（v）合併權益表和（vi）合併財務報表附註————X
104封面交互式數據文件（以 ixBRL 格式化幷包含在附錄 101 中）————X

* 隨函提供。


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目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
2022年2月1日
 
星巴克公司
來自：/s/Rachel Ruggeri
Rachel Ruggeri
執行副總裁、首席財務官
代表註冊人簽名並作為
首席財務官

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