mpc-20210630
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子公司會員2021-01-152021-01-150001510295US-GAAP：後續活動成員美國公認會計準則：SeniorNotes會員貨幣政策委員會：浮動利率優先票據將於2022年9月到期成員SRT: 子公司會員2021-09-032021-09-030001510295MPC：煉油和營銷成員MPC: 精煉產品會員2021-04-012021-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC: 精煉產品會員2020-04-012020-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC: 精煉產品會員2021-01-012021-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC: 精煉產品會員2020-01-012020-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員SRT：原油會員2021-04-012021-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員SRT：原油會員2020-04-012020-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員SRT：原油會員2021-01-012021-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員SRT：原油會員2020-01-012020-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC：服務和其他會員2021-04-012021-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC：服務和其他會員2020-04-012020-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC：服務和其他會員2021-01-012021-06-300001510295MPC：煉油和營銷成員MPC：服務和其他會員2020-01-012020-06-300001510295MPC: 中游會員MPC: 精煉產品會員2021-04-012021-06-300001510295MPC: 中游會員MPC: 精煉產品會員2020-04-012020-06-300001510295MPC: 中游會員MPC: 精煉產品會員2021-01-012021-06-300001510295MPC: 中游會員MPC: 精煉產品會員2020-01-012020-06-300001510295MPC：服務和其他會員MPC: 中游會員2021-04-012021-06-300001510295MPC：服務和其他會員MPC: 中游會員2020-04-012020-06-300001510295MPC：服務和其他會員MPC: 中游會員2021-01-012021-06-300001510295MPC：服務和其他會員MPC: 中游會員2020-01-012020-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2019-12-310001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2019-12-310001510295US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2019-12-310001510295MPC：累積增益損失網絡成員補償會員2019-12-310001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-01-012020-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-01-012020-06-300001510295US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2020-01-012020-06-300001510295MPC：累積增益損失網絡成員補償會員2020-01-012020-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-06-300001510295US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2020-06-300001510295MPC：累積增益損失網絡成員補償會員2020-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-12-310001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2020-12-310001510295US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2020-12-310001510295MPC：累積增益損失網絡成員補償會員2020-12-310001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-01-012021-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-01-012021-06-300001510295US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-01-012021-06-300001510295MPC：累積增益損失網絡成員補償會員2021-01-012021-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-06-300001510295US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-06-300001510295MPC：累積增益損失網絡成員補償會員2021-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-04-012021-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2020-04-012020-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-01-012021-06-300001510295US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2020-01-012020-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-04-012021-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2020-04-012020-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-01-012021-06-300001510295US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2020-01-012020-06-300001510295US-GAAP：其他養老金計劃定義福利會員2021-01-012021-06-300001510295US-GAAP：待決訴訟成員2021-01-012021-06-3000015102952020-07-012020-07-310001510295mpc: Loop 和 LocalPLC 成員US-GAAP：財務擔保成員US-GAAP：其他成員的債務擔保2021-06-300001510295MPC: BakkenPipelineSystemMember2021-06-300001510295MPC: BakkenPipelineSystemMemberUS-GAAP：財務擔保成員US-GAAP：其他成員的債務擔保2021-06-300001510295MPC：CrowleyOceanPartnersLLC 成員2021-06-300001510295MPC：CrowleyOceanPartnersLLC 成員US-GAAP：財務擔保成員MPC: CrowleyTermLoan會員US-GAAP：其他成員的債務擔保2021-06-300001510295MPC：CrowleyOceanPartnersLLC 成員US-GAAP：財務擔保成員US-GAAP：其他成員的債務擔保2021-06-300001510295MPC：CrowleyBluewater PartnersLLC成員2021-06-300001510295MPC：CrowleyBluewater PartnersLLC成員US-GAAP：財務擔保成員US-GAAP：其他成員的債務擔保2021-06-300001510295US-GAAP：擔保其他會員2021-06-30
目錄
                            
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
（Mark One）
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2021 年 6 月 30 日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在過渡期內                     到                     
委員會檔案編號 001-35054
馬拉鬆石油公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
    
特拉華 27-1284632
（公司或組織的州或其他司法管轄區） （美國國税局僱主識別號）
南大街 539 號, 芬德利, 俄亥俄45840-3229
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
(419) 422-2121
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.01美元MPC紐約證券交易所
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的  ☑沒有☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）內是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的  ☑沒有☐
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器  ☑        加速文件管理器 ☐    非加速文件管理器 ☐     規模較小的申報公司 ☐
新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第 12b-2 條）是☐沒有☑
有 638,202,178截至2021年7月30日的馬拉鬆石油公司已發行普通股股份.

目錄
                            
馬拉鬆石油公司
表格 10-Q
截至2021年6月30日的季度期間
目錄

 頁面
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表（未經審計）
合併收益表
3
綜合收益合併報表
4
合併資產負債表
5
合併現金流量表
6
合併權益表和可贖回非控股權益
8
合併財務報表附註
9
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
29
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
53
第 4 項。控制和程序
54
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
55
第 1A 項。風險因素
55
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
56
第 6 項。展品
57
簽名
58
除非另有説明或上下文另有説明，否則本10-Q表格中提及的 “MPC”、“我們”、“我們的”、“我們” 或 “公司” 均指馬拉鬆石油公司及其合併子公司。
1
目錄
術語表
在本報告中，使用了以下公司或行業特定的術語和縮寫：
答案阿拉斯加北坡原油，石油指數基準價格
ASC會計準則編纂
ASU會計準則更新
桶一個儲罐桶，即 42 美國加侖的液體容量，用於表示原油或其他液態碳氫化合物
CBOB用於氧氣混合的常規混合
息税折舊攤銷前利潤（非公認會計準則財務指標）扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益
環保局美國環境保護署
GAAP美國普遍接受的會計原則
LA CARB加州空氣資源委員會
LA CARBOB加州重新配製的用於氧氣混合的汽油混合物
LCM成本或市場價格更低
後進先出後進先出，庫存成本核算法
LLS路易斯安那輕質低硫原油，石油指數基準價格
mbpd每天一千桶
嗯麥哲倫東休斯敦原油，石油指數基準價格
mmBTU一百萬英制熱單位，能量測量
NGL液態天然氣，例如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油
NYMEX紐約商品交易所
場外的非處方藥
PP&E不動產、廠房和設備
RIN可再生識別碼
秒美國證券交易委員會
ULSD超低硫柴油
USGC美國墨西哥灣沿岸
競爭可變利益實體
WTI西德克薩斯中質原油，石油指數基準價格

2
目錄
                            
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表

馬拉鬆石油公司
合併收益表（未經審計）
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計，每股數據除外）2021202020212020
收入和其他收入：
銷售和其他營業收入$29,615 $12,195 $52,326 $34,399 
權益法投資的收益（虧損）(a)
93 79 184 (1,154)
處置資產的淨收益— 2 3 5 
其他收入119 24 196 47 
總收入和其他收入29,827 12,300 52,709 33,297 
成本和支出：
收入成本（不包括以下項目）27,177 11,502 48,261 31,844 
LCM 庫存估值調整— (1,470)— 1,715 
減值支出— 25 — 7,847 
折舊和攤銷871 833 1,715 1,696 
銷售、一般和管理費用625 665 1,200 1,407 
其他税收189 170 351 368 
成本和支出總額28,862 11,725 51,527 44,877 
來自持續經營的收入（虧損）965 575 1,182 (11,580)
淨利息和其他財務成本372 341 725 673 
所得税前持續經營的收入（虧損）593 234 457 (12,253)
持續經營所得税準備金（福利）5 150 39 (1,801)
來自持續經營業務的收益（虧損），扣除税款588 84 418 (10,452)
已終止業務的收入，扣除税款8,214 192 8,448 510 
淨收益（虧損）8,802 276 8,866 (9,942)
減去歸因於以下因素的淨收益（虧損）：
可贖回的非控制性權益21 21 41 41 
非控股權益269 246 555 (758)
歸因於 MPC 的淨收益（虧損）$8,512 $9 $8,270 $(9,225)
每股數據（見註釋 9）
基本：
持續運營$0.46 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已終止的業務12.63 0.29 12.98 0.79 
每股淨收益（虧損）$13.09 $0.01 $12.71 $(14.21)
加權平均已發行股數650 650 651 649 
稀釋：
持續運營$0.45 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已終止的業務12.55 0.29 12.98 0.79 
每股淨收益（虧損）$13.00 $0.01 $12.71 $(14.21)
加權平均已發行股數654 650 651 649 
(a) 截至2021年6月30日的三個月和六個月以及 截至2020年6月30日的六個月包括減值支出。有關更多信息，請參見注釋 6。
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
3
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
綜合收益合併報表 （未經審計）
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（百萬美元）2021202020212020
淨收益（虧損）$8,802 $276 $8,866 $(9,942)
其他綜合收益（虧損）：
固定福利計劃：
精算變動，扣除税款 $61, $—, $64和 $1，分別地
183 (1)192 3 
先前服務，扣除税款 $ (2), $(3), $(5) 和 $ (6），分別是
(8)(8)(16)(17)
其他，扣除税款 $ (2), $(1), $(2) 和 $ (1），分別是
(4)(1)(4)(2)
其他綜合收益（虧損）171 (10)172 (16)
綜合收益（虧損）8,973 266 9,038 (9,958)
減去歸因於以下因素的綜合收益（虧損）：
可贖回的非控制性權益21 21 41 41 
非控股權益269 246 555 (758)
歸屬於貨幣政策委員會的綜合收益（虧損）$8,683 $(1)$8,442 $(9,241)
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
4
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
合併資產負債表 （未經審計）
（百萬美元，股票數據除外）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
資產
流動資產：
現金和現金等價物$11,839 $415 
短期投資5,418 — 
應收賬款，減去可疑賬款備抵金美元44和 $18，分別地
9,771 5,760 
庫存8,879 7,999 
其他流動資產2,685 2,724 
持有待售資產— 11,389 
流動資產總額38,592 28,287 
權益法投資5,424 5,422 
財產、廠房和設備，淨額37,996 39,035 
善意8,256 8,256 
使用權資產1,500 1,521 
其他非流動資產2,532 2,637 
總資產$94,300 $85,158 
負債
流動負債：
應付賬款$12,170 $7,803 
應付工資和福利651 732 
應計税款5,219 1,105 
一年內到期的債務70 2,854 
經營租賃負債473 497 
其他流動負債929 822 
待售負債— 1,850 
流動負債總額19,512 15,663 
長期債務28,250 28,730 
遞延所得税5,704 6,203 
退休後固定福利計劃債務1,850 2,121 
長期經營租賃負債1,020 1,014 
遞延貸項和其他負債1,271 1,207 
負債總額57,607 54,938 
承付款和意外開支（見附註24）
可贖回的非控制性權益968 968 
公平
貨幣政策委員會股東權益：
優先股， 不已發行和流通的股票（面值 $）0.01每股， 30百萬股授權）
— — 
普通股：
已發行 — 983百萬和 980百萬股（面值 $0.01每股， 2十億股（已獲授權）
10 10 
按成本存入國庫— 345百萬和 329百萬股
(16,147)(15,157)
額外的實收資本33,238 33,208 
留存收益12,160 4,650 
累計其他綜合虧損(340)(512)
貨幣政策委員會股東權益總額28,921 22,199 
非控股權益6,804 7,053 
權益總額35,725 29,252 
負債、可贖回的非控制性權益和權益總額$94,300 $85,158 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
5
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
合併現金流量表 （未經審計）
 六個月已結束
6月30日
（百萬美元）20212020
經營活動：
淨收益（虧損）$8,866 $(9,942)
為將淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：
遞延融資成本和債務折扣的攤銷41 30 
減值支出— 7,847 
折舊和攤銷1,715 1,696 
LCM 庫存估值調整— 1,715 
養老金和其他退休後福利，淨額(34)102 
遞延所得税(49)(529)
處置資產的淨收益(3)(5)
權益法投資的（收益）虧損(184)1,154 
權益法投資的分配303 275 
來自已終止業務的收入(8,448)(510)
應收所得税的變化20 (1,150)
投資和衍生品的淨確認（收益）虧損(1)23 
扣除收購業務影響後的運營資產和負債變化：
當前應收賬款(3,947)3,095 
庫存(880)415 
往來應付賬款和應計負債4,477 (5,188)
使用權資產和經營租賃負債，淨額4 — 
所有其他，淨額(79)(48)
（用於）經營活動提供的現金——持續經營1,801 (1,020)
經營活動提供的現金——已終止的業務33 790 
由（用於）經營活動提供的淨現金1,834 (230)
投資活動：
不動產、廠房和設備的增加(606)(1,696)
資產處置81 58 
投資 — 收購和出資(113)(383)
— 贖回、還款和資本返還3 118 
購買短期投資(5,417)— 
所有其他，淨額220 19 
用於投資活動的現金——持續經營(5,832)(1,884)
（用於）投資活動提供的現金——已終止的業務21,235 (193)
由（用於）投資活動提供的淨現金15,403 (2,077)
籌資活動：
商業票據 — 已發行7,414 — 
— 還款(8,437)— 
長期債務 — 借款10,775 9,672 
— 還款(13,056)(6,388)
債務發行成本— (24)
普通股的發行53 6 
回購普通股(984)— 
已支付的股息(760)(755)
對非控股權益的分配(613)(620)
回購非控股權益(310)— 
所有其他，淨額(36)(20)
由（用於）融資活動提供的淨現金(5,954)1,871 
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動$11,283 $(436)

6
目錄
                            

馬拉鬆石油公司
合併現金流量表 （未經審計）
 六個月已結束
6月30日
（百萬美元）20212020
現金、現金等價物和限制性現金餘額：
持續經營——期初$416 $1,395 
已終止的業務-期初(a)
140 134 
減去：已終止的業務——期末(a)
— 127 
持續經營——期末$11,839 $966 
(a)在我們的合併資產負債表上列為待售資產。

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。


7
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
合併權益表和可贖回的非控股權益
（未經審計）
 貨幣政策委員會股東權益 
普通股國庫股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益權益總額可贖回的非控股權益
（以百萬美元計的股份；
金額（百萬美元）		股份金額股份金額
截至2020年12月31日的餘額980 $10 (329)$(15,157)$33,208 $4,650 $(512)$7,053 $29,252 $968 
淨收益（虧損）— — — — — (242)— 286 44 20 
普通股申報的股息 ($0.58每股）
— — — — — (379)— — (379)— 
對非控股權益的分配— — — — — — — (300)(300)(20)
其他綜合收入— — — — — — 1 — 1 — 
基於股票的薪酬1 — — (1)18 — — — 17 — 
MPLX 的股權交易— — — — (4)— — (120)(124)— 
截至 2021 年 3 月 31 日的餘額981 $10 (329)$(15,158)$33,222 $4,029 $(511)$6,919 $28,511 $968 
淨收入— — — — — 8,512 — 269 8,781 21 
普通股申報的股息 ($0.58每股）
— — — — — (381)— — (381)— 
對非控股權益的分配— — — — — — — (272)(272)(21)
其他綜合收入— — — — — — 171 — 171 — 
回購的股票— — (16)(984)— — — — (984)— 
基於股票的薪酬2 — — (5)50 — — 2 47 — 
MPLX 的股權交易— — — — (34)— — (114)(148)— 
截至 2021 年 6 月 30 日的餘額983 $10 (345)$(16,147)$33,238 $12,160 $(340)$6,804 $35,725 $968 

 貨幣政策委員會股東權益 
普通股國庫股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益（虧損）非控股權益權益總額可贖回的非控股權益
（以百萬美元計的股份；
金額（百萬美元）		股份金額股份金額
截至2019年12月31日的餘額978 $10 (329)$(15,143)$33,157 $15,990 $(320)$8,445 $42,139 $968 
淨收益（虧損）— — — — — (9,234)— (1,004)(10,238)20 
普通股申報的股息 ($0.58每股）
— — — — — (377)— — (377)— 
對非控股權益的分配— — — — — — — (300)(300)(20)
其他綜合損失— — — — — — (6)— (6)— 
基於股票的薪酬1 — — (2)17 — — 1 16 — 
MPLX 的股權交易— — — — (5)— — (2)(7)— 
其他— — — — — 1 — — 1 — 
截至2020年3月31日的餘額979 $10 (329)$(15,145)$33,169 $6,380 $(326)$7,140 $31,228 $968 
淨收入— — — — — 9 — 246 255 21 
普通股申報的股息 ($0.58每股）
— — — — — (380)— — (380)— 
對非控股權益的分配— — — — — — — (279)(279)(21)
其他綜合損失— — — — — — (10)— (10)— 
基於股票的薪酬— — — (4)31 — — 3 30 — 
MPLX 的股權交易— — — — 8 — — (2)6 — 
其他— — — — — (1)— — (1)— 
截至2020年6月30日的餘額979 $10 (329)$(15,149)$33,208 $6,008 $(336)$7,108 $30,849 $968 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
8
目錄
                            
合併財務報表附註（未經審計）
1. 業務描述和陳述基礎
業務描述
我們是一家領先的綜合性下游能源公司，總部位於俄亥俄州芬德利。我們運營着美國最大的煉油系統。我們向國內外批發營銷客户、現貨市場買家和經營品牌門店的獨立企業家出售精製產品。我們還根據長期供應合同，通過直接經銷商向消費者出售運輸燃料。MPC的中游業務主要通過MPLX LP（“MPLX”）進行，該公司擁有並運營原油和輕產品運輸和物流基礎設施以及收集、加工和分餾資產。我們擁有MPLX的普通合夥人和多數有限合夥人的權益。
2021年5月14日，我們完成了向7-Eleven, Inc.（“7-Eleven”）出售我們公司擁有和經營的零售運輸燃料和便利店業務Speedway的交易。Speedway的業績在所有列報期間的合併收益表中作為扣除税款的已終止業務單獨報告，其資產和負債作為截至2020年12月31日待售的資產和負債列報在我們的合併資產負債表中。此外，我們在合併現金流報表中將Speedway的運營和投資現金流作為已終止業務單獨披露。有關已終止業務的披露，請參閲附註4。
演示基礎
所有重要的公司間交易和賬户均已清除。
這些中期合併財務報表未經審計；但是，我們的管理層認為，這些報表反映了為公允列報所報告期間的業績而進行的所有必要調整。除非另有披露，否則所有此類調整均為正常、經常性調整。這些中期合併財務報表，包括附註，是根據美國證券交易委員會適用於中期財務報表的規則編制的，不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和披露。
這些中期合併財務報表應與我們截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表示全年業績的預期。
根據ASC 205 “已終止業務”，我們的煉油與營銷部門向Speedway的跨部門銷售不再作為公司間交易而被扣除，現在列在銷售和其他營業收入中，因為在出售給7-Eleven之後，我們繼續向Speedway供應燃料。截至2021年5月14日的銷售日期，所有列出的期限均進行了追溯性調整，以反映這一變化。此外，從2020年8月2日起，根據ASC 360《不動產、廠房和設備》，我們停止記錄Speedway不動產、廠房和設備、有限壽命無形資產和使用權租賃資產的折舊和攤銷。
在2021年第二季度，我們將Speedway銷售收益的很大一部分投資於投資級債務、商業票據和期限超過三個月的存款證。因此，我們更新了短期投資和公允價值的會計政策，如下所示：
短期投資
在合併資產負債表中，我們打算在一年或更短的時間內轉換為現金或現金等價物的到期日超過三個月的投資被歸類為短期投資。此外，根據ASC 320《投資——債務證券》，我們將截至2021年6月30日的所有短期投資歸類為可供出售證券，公允市場價值的變化在其他綜合收益中報告。
公允價值
我們按公允價值核算某些資產和負債。以下層次結構根據用於衡量公允價值的投入在市場上可觀察到的程度列出了三個公允價值等級。我們根據對整個公允價值衡量具有重要意義的最低水平輸入，將每項公允價值衡量標準歸入這三個級別之一。這些級別是：
•級別 1 — 輸入基於活躍市場中相同工具的未經調整的報價。我們的1級衍生資產和負債包括以公允價值計量的原油和成品油的交易所交易合約，採用市場收盤價的市場方法。商品衍生品受主淨額結算協議的保護，擁有無條件的抵消權。期貨抵押存款
9
目錄
                            
與1級商品衍生品相關的主淨額結算協議涵蓋的佣金商户賬户被歸類為1級。
•第 2 級 — 投入基於活躍市場中類似工具的報價、非活躍市場中相同或相似工具的報價，以及基於模型的估值技術，其中所有重要投入在市場上均可觀測到，或者可以由資產或負債的整個期限內的可觀測市場數據證實。在適用的情況下，這些模型使用基於市場的可觀測輸入（包括利率曲線、信用利差以及貨幣的遠期和現貨價格）預測未來的現金流，並將未來金額折現為現值。我們的二級投資包括商業票據、存款證、定期存款以及公司票據和債券。我們的二級衍生資產和負債主要包括某些場外交易合約。
•第三級——投入通常是不可觀察的，通常反映了管理層對市場參與者在資產或負債定價時將使用的假設的估計。因此，公允價值是使用基於模型的技術確定的，包括期權定價模型和折扣現金流模型。我們的三級資產和負債包括商譽、長期資產和無形資產，前提是由於減值費用而按公允價值入賬，而嵌入式衍生負債與保留整體處理協議中嵌入的天然氣購買協議有關。截至2021年6月30日，這些3級工具的公允價值計算使用了大量不可觀察的輸入，包括：（1）由於市場不活躍而推斷的液化天然氣價格，價格從美元不等0.64到 $1.59每加侖，加權平均值為 $0.81每加侖和 (2) 更新的概率 100第一和第二的百分比 五-天然氣購買協議和相關的保留全部處理協議的年期限。分餾利差的增加或減少會導致嵌入式衍生負債的公允價值增加或減少。模型中使用的不可觀察的輸入對資產和負債的公允價值具有重要意義。
2. 會計標準
最近採用
我們在2021年前六個月採用了以下亞利桑那州立大學，這對我們的財務報表或財務報表披露沒有重大影響：
ASU生效日期
2019-12所得税（主題 740）：簡化所得税的會計2021年1月1日
3. 短期投資
投資組件
投資的組成部分如下：
2021 年 6 月 30 日
（以百萬計）公允價值水平攤銷成本未實現收益未實現的虧損公允價值現金和現金等價物短期投資
可供出售的債務證券
商業票據第 2 級$8,378 $— $— $8,378 $3,907 $4,471 
存款證和定期存款第 2 級4,501 — — 4,501 3,625 876 
美國政府證券第 1 級50 — — 50 50 — 
公司票據和債券第 2 級248 — — 248 177 71 
可供出售的債務證券總額$13,177 $— $— $13,177 $7,759 $5,418 
現金4,080 4,080 — 
總計$17,257 $11,839 $5,418 
我們的投資政策包括集中限額和信用評級要求，這限制了我們的投資於高質量、短期和高流動性的證券。
2021年5月14日至2021年6月30日期間持有的債務投資的未實現虧損並不嚴重。 已實現的收益/虧損不大。截至2021年6月30日，我們持有的所有可供出售債務證券都將在一年或更短的時間內到期。
10
目錄
                            
4. 已停止的業務
2021年5月14日，我們完成了向7-Eleven出售我們公司擁有和經營的零售運輸、燃料和便利店業務Speedway的交易，現金收益約為美元21.38十億。税後收益約為 $17.22十億。這筆交易帶來了美元的税前收益11.68十億 ($)8.02扣除淨資產的賬面價值和某些其他調整後的十億美元（扣除所得税後為10億美元）。
Speedway的銷售收益作為已終止業務所得税準備金中的一個獨立項目入賬，包括當前的税收準備金 $4.16十億美元和遞延所得税優惠497百萬美元，這是由於貨幣政策委員會與Speedway相關的遞延所得税負債的逆轉。
收益和相關的Speedway銷售收益可能會根據買賣協議的規定在未來時期進行調整，該協議允許在2021年5月14日交易截止日期之後調整營運資金金額和其他雜項項目。
Speedway的運營業績反映在銷售結束時。下表列出了Speedway的業績以及我們的合併損益表中以已終止業務收入的扣除税款的形式報告的銷售收益。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
收入、其他收入和處置資產的淨收益：
收入和其他收入$3,081 $4,147 $8,420 $9,706 
處置資產的淨收益11,682 — 11,682 1 
總收入、其他收入和處置資產的淨收益14,763 4,147 20,102 9,707 
成本和支出：
收入成本（不包括以下項目）2,748 3,524 7,654 8,480 
LCM 庫存估值調整— (10)— 25 
折舊和攤銷1 102 3 201 
銷售、一般和管理費用48 81 121 160 
其他税收24 44 75 97 
成本和支出總額2,821 3,741 7,853 8,963 
運營收入11,942 406 12,249 744 
淨利息和其他財務成本2 4 6 10 
所得税前收入11,940 402 12,243 734 
所得税準備金3,726 210 3,795 224 
已終止業務的收入，扣除税款$8,214 $192 $8,448 $510 
分居協議
我們已經簽訂了各種為期15年的燃料供應協議，通過該協議，我們將繼續向Speedway提供燃料。
5. 主有限合夥企業
我們擁有MPLX的普通合夥人和多數有限合夥人的權益，MPLX擁有並運營原油和輕產品運輸和物流基礎設施以及收集、加工和分餾資產。我們通過對普通合夥人權益的所有權來控制MPLX，截至2021年6月30日，我們擁有大約 63未償還的 MPLX 普通單位的百分比。
單位回購計劃
2020年11月2日，MPLX宣佈其董事會批准了一項單位回購計劃，最多可回購美元1MPLX的十億個未償還普通單位由公眾持有。
11
目錄
                            
在截至2021年6月30日的六個月中， 11,929,998MPLX 普通單位的回購平均單位成本為 $26.02。在截至2021年6月30日的六個月中，為回購單位支付的現金總額為美元310百萬。截至2021年6月30日，MPLX已達成收購協議 126,293$的額外常用單位4百萬，於 2021 年 7 月初結算。截至2021年6月30日，美元657根據授權，仍有100萬個單位可供未來回購。
MPLX可能使用各種方法進行回購，其中可能包括公開市場回購、協議大宗交易、要約要約、加速單位回購或公開市場募集，其中一些可能通過第10b5-1條計劃實施。回購的時間和金額將取決於多個因素，包括市場和業務狀況，回購可以隨時啟動、暫停或中止。回購授權沒有到期日期。
協議
我們與 MPLX 簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議，MPLX向我們提供運輸、存儲、分銷和營銷服務。除某些例外情況外，這些協議通常包含最低數量的承諾。這些交易在合併中被取消，但反映為我們的煉油與營銷與中游板塊之間的分部間交易。我們還與MPLX簽訂了協議，規定了我們與MPLX之間提供的運營和管理服務以及我們向MPLX提供的執行管理服務以及某些一般和管理服務的費用。這些交易在合併中被取消，但反映為我們的公司和中游板塊之間的分部間交易。
非控股權益
由於MPLX的股權交易，我們需要調整非控股權益和額外的實收資本。MPC因其在MPLX的所有權權益變動而產生的額外實收資本的變化如下：
六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
由於MPLX普通單位的發行/（回購）而增加（減少）$(76)$4 
税收影響38 (1)
扣除税款後，貨幣政策委員會的額外實收資本增加（減少）$(38)$3 
6. 損傷
2021年第二季度，我們確認了中游板塊中與預期剝離和關閉某些資產相關的減值支出，詳見下表。
在2020年第一季度，COVID-19 的爆發導致經濟和我們運營環境的整體惡化。我們預期未來現金流的相關變化以及股價的持續下跌被視為觸發事件，需要對我們的資產賬面價值進行各種測試。MPLX還確定了需要對我們的中游資產賬面價值進行各種測試的觸發事件，這是由於MPLX及其客户運營的經濟和環境的整體惡化，這導致MPLX的股票法投資方MarkWest Utica EMG, L.C. 運營的系統的預測交易量減少，MPLX的持續下降單價。
下表提供了與確認的減值相關的信息，以及這些減值在合併損益表中的位置。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）損益表專欄2021202020212020
善意減值支出$— $— $— $7,330 
權益法投資權益法投資的收益（虧損）13 — 13 1,315 
長期資產減值支出— 25 — 517 
長期資產折舊和攤銷43 — 43 — 
減值總額$56 $25 $56 $9,162 
12
目錄
                            
善意
在2020年第一季度，我們記錄的商譽減值為美元7.33十億。這美元5.516煉油與營銷板塊的十億美元商譽減值主要是由於 COVID-19 和大宗商品價格下跌的影響所推動的。這美元1.814中游板塊10億美元的減值主要是由與鑽探活動放緩相關的其他信息造成的，這降低了MPLX生產商客户的產量增長預期。2020年第一季度商譽減值分析中申報單位的公允價值是根據貼現現金流法或收益法以及市場方法確定的。
權益法投資
在2020年第一季度，我們記錄的權益法投資減值費用總額為美元1.315十億，其中 $1.25數十億美元與MarkWest Utica EMG, L.C. 及其對俄亥俄州集會公司有限責任公司的投資有關。減值主要是由於股票法投資運營的系統收集和處理的預測交易量減少。投資的公允價值是根據應用折現現金流法（一種收益法）確定的。
長期資產
在2020年第一季度，由於煉油與營銷板塊的預期未來現金流減少，我們確定了與煉油與營銷板塊內所有煉油廠資產集團相關的長期資產減值觸發因素。與這些資產相關的現金流受到 COVID-19 和大宗商品價格下跌影響的重大影響。我們通過將未貼現的估計税前現金流與每個資產組的賬面價值進行比較，對每個煉油廠資產組進行了可收回性測試。只有蓋洛普煉油廠的賬面價值超過了其未貼現的估計税前現金流。經確定，蓋洛普煉油廠不動產、廠房和設備的公允價值低於賬面價值。結果，我們記錄了$的費用1422020年第一季度減值支出為百萬美元，計入合併收益表的減值支出。
在2020年第一季度，我們確定了與MPLX西部收集和處理（“G＆P”）報告部門中資產組相關的減值觸發因素，這是由於 COVID-19 的影響導致這些資產集團的預期未來現金流發生重大變化。與這些資產相關的現金流受到銷量下降的重大影響，這反映了由於大宗商品價格下跌導致預測的生產者客户產量下降。我們評估了西方G＆P報告部門內的每個資產組的減值情況。經確定，東德克薩斯州G＆P資產集團標的資產的公允價值低於賬面價值。因此，MPLX 記錄的減值費用總額為 $350百萬美元與其財產、廠房和設備以及無形資產有關，這些資產包含在我們合併損益表的減值支出中。
不動產、廠房和設備的公允價值是採用收入和成本相結合的方法確定的。收益方法使用了重要的假設，包括管理層對預期未來現金流和資產組估計使用壽命的最佳估計。成本方法使用了對類似資產當前重置費用的假設，其中根據現有設備的估計折舊和劣化以及經濟陳舊情況進行了調整。無形資產的公允價值是根據應用多期超額收益法（一種收益法）確定的。
7. 可變利益實體
合併 VIE
我們通過對普通合作伙伴的所有權來控制MPLX。MPLX是VIE，因為有限合夥人對普通合夥人沒有實質性的啟動權或參與權。我們是MPLX的主要受益者，因為除了我們的重大經濟利益外，通過對普通合夥人的所有權，我們還有能力控制對MPLX影響最大的決策。因此，我們整合了MPLX，並記錄了公眾擁有的權益的非控股權益。我們還記錄了與MPLX的A系列優先單位相關的可贖回非控股權益。
除非另有説明，否則MPLX的債權人無權通過擔保或其他財務安排獲得MPC的一般信貸。貨幣政策委員會有效地擔保了LOOP LLC（“LOOP”）和LOCAP LLC（“LOCAP”）的某些債務，MPLX持有這些債務。有關更多信息，請參見注釋 24。MPLX的資產只能用於償還自己的債務，除非前面所述，否則其債權人對我們的資產沒有追索權。
13
目錄
                            
下表顯示了MPLX資產和負債的資產負債表信息，這些信息包含在我們的資產負債表中。
（以百萬計）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
資產
現金和現金等價物$8 $15 
應收賬款，減去可疑賬款備抵金546 478 
庫存126 118 
其他流動資產46 67 
持有待售資產— 188 
權益法投資4,033 4,036 
財產、廠房和設備，淨額20,352 21,418 
善意7,657 7,657 
使用權資產297 309 
其他非流動資產958 1,006 
負債
應付賬款$495 $468 
應付工資和福利6 4 
應計税款83 76 
一年內到期的債務1 764 
經營租賃負債63 63 
待售負債— 101 
其他流動負債298 297 
長期債務19,234 19,375 
遞延所得税11 12 
長期經營租賃負債232 244 
遞延貸項和其他負債507 437 
8. 關聯方交易
與關聯方的交易如下：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
向關聯方銷售$11 $20 $54 $50 
從關聯方購買219 158 422 353 
向關聯方的銷售，包含在銷售和其他營業收入中，主要包括向我們的某些股權附屬公司出售成品產品。
從關聯方購買的商品包含在收入成本中。我們從我們的某些股權關聯公司獲得公用事業、運輸服務併購買乙醇。
9. 每股收益（虧損）
我們通過將歸因於貨幣政策委員會的淨收益（虧損）減去分配給參與證券的收益除以已發行普通股的加權平均數來計算每股基本收益（虧損）。由於貨幣政策委員會向被視為參與證券的員工和非僱員董事發放某些激勵性薪酬獎勵，因此我們使用兩類方法計算了每股收益（虧損）。攤薄後的每股收益（虧損）假設行使某些股票薪酬獎勵，前提是其效果不具有反稀釋作用。
14
目錄
                            
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計，每股數據除外）2021202020212020
來自持續經營業務的收益（虧損），扣除税款$588 $84 $418 $(10,452)
減去：歸因於非控股權益的淨收益（虧損）290 267 596 (717)
分配給參與證券的淨收益— — — — 
普通股股東可獲得的持續經營收入（虧損）298 (183)(178)(9,735)
已終止業務的收入，扣除税款8,214 192 8,448 510 
普通股股東可獲得的收益（虧損）$8,512 $9 $8,270 $(9,225)
已發行普通股的加權平均值：
基本650 650 651 649 
稀釋性證券的影響4 — — — 
稀釋654 650 651 649 
普通股股東每股可獲得的收益（虧損）：
基本：
持續運營$0.46 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已終止的業務12.63 0.29 12.98 0.79 
每股淨收益（虧損）$13.09 $0.01 $12.71 $(14.21)
稀釋：
持續運營$0.45 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已終止的業務12.55 0.29 12.98 0.79 
每股淨收益（虧損）$13.00 $0.01 $12.71 $(14.21)
下表彙總了反稀釋因而被排除在攤薄後的份額計算之外的股票。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
根據股票薪酬計劃可發行的股票3 9 8 11 
10. 公平
關於賽車場的出售，我們的董事會批准了額外的$7.1十億股回購授權，使股票回購授權總額達到美元10.0在下文討論的6月份股票招標之前為10億美元。該授權沒有到期日期。
我們可以使用各種方法進行回購，其中可能包括公開市場回購、協議大宗交易、要約要約、加速股票回購或公開市場股票招標，其中一些可能通過第10b5-1條計劃進行。未來回購的時間和金額（如果有）將取決於多個因素，包括市場和商業狀況，此類回購可能隨時停止。
2021年6月15日，貨幣政策委員會完成了修改後的荷蘭拍賣要約，購買 15,573,365其普通股的收購價為美元63.00每股，總收購價約為美元981百萬，不包括與要約相關的費用和開支。截至 2021 年 6 月 30 日，貨幣政策委員會有 $9.02其股票回購授權下剩餘數十億美元。
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目錄
                            
11. 區段信息
我們有 二可報告的細分市場：煉油與營銷和中游。這些細分市場中的每一個都是根據其提供的產品和服務的性質進行組織和管理的。
•煉油與營銷 — 在美國墨西哥灣沿岸、中部大陸和西海岸地區的煉油廠提煉原油和其他原料，購買成品油和乙醇進行轉售，並通過運輸、儲存、分銷和營銷服務分銷成品產品，主要由我們的中游板塊提供。我們向國內外批發營銷客户、現貨市場買家和主要經營馬拉鬆的獨立企業家出售精製產品®品牌門店，通過與主要在ARCO旗下經營地點的直接經銷商簽訂長期燃料供應合同®品牌。
•中游 — 主要通過煉油物流資產、管道、碼頭、拖船和駁船運輸、儲存、分銷和銷售原油和成品油，主要用於煉油和營銷領域；收集、加工和運輸天然氣；收集、運輸、分餾、儲存和銷售液化天然氣。中游板塊主要反映了MPLX的結果。
分部收入表示可申報分部的運營收益（虧損）。公司主要由MPC的公司管理費用和與某些非運營資產相關的成本組成，但歸屬於MPLX的公司管理費用除外，這些費用包含在中游板塊。此外，某些影響可比性的項目（由首席運營決策者（“CODM”）確定）不分配給應報告的細分市場。按細分市場劃分的資產不是CODM用來評估公司業績的衡量標準，因此我們的披露中沒有報告。

以下內容將分部運營收入（虧損）與合併損益表中報告的所得税前持續經營收入（虧損）進行對賬：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
煉油與營銷$224 $(1,544)$(374)$(2,041)
中游977 869 1,949 1,774 
分部運營收入（虧損）1,201 (675)1,575 (267)
企業(180)(195)(337)(428)
未分配給區段的項目：
與交易相關的成本(a)
— — — (8)
損傷(b)
(56)(25)(56)(9,162)
LCM 庫存估值調整— 1,470 — (1,715)
來自持續經營的收入（虧損）965 575 1,182 (11,580)
淨利息和其他財務成本372 341 725 673 
所得税前持續經營的收入（虧損）$593 $234 $457 $(12,253)
(a)包括與中游戰略審查相關的費用。與賽車場分離有關的成本包含在已停止的運營中。參見注釋 4。
(b)包括商譽減值、權益法投資和長期資產。有關其他信息，請參見注釋 6。
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目錄
                            
以下內容將分部折舊和攤銷與合併損益表中報告的總折舊和攤銷進行對賬：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
煉油與營銷$466 $463 $944 $936 
中游331 330 665 675 
分部折舊和攤銷797 793 1,609 1,611 
企業74 40 106 85 
折舊和攤銷總額$871 $833 $1,715 $1,696 

以下內容將分部收入與合併損益表中報告的銷售和其他營業收入進行對賬：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
煉油與營銷
來自外部客户的收入(a)
$28,554 $11,387 $50,215 $32,671 
細分市場間收入30 4 58 29 
煉油和營銷板塊收入28,584 11,391 50,273 32,700 
中游
來自外部客户的收入(a)
1,061 808 2,111 1,728 
細分市場間收入1,248 1,165 2,447 2,406 
中游板塊收入2,309 1,973 4,558 4,134 
分部總收入30,893 13,364 54,831 36,834 
減去：分部間收入1,278 1,169 2,505 2,435 
銷售和其他營業收入$29,615 $12,195 $52,326 $34,399 
(a)包括煉油和營銷部門在2021年5月14日之前向Speedway的公司間銷售以及關聯方的銷售。有關其他信息，請參閲註釋 4 和 8.

以下內容將分部資本支出和投資與總資本支出進行對賬：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
煉油與營銷$176 $271 $310 $741 
中游178 425 316 899 
分部資本支出和投資354 696 626 1,640 
減少對權益法被投資者的投資62 214 113 383 
另外：
企業23 18 44 45 
資本化利息16 27 30 56 
資本支出總額(a)
$331 $527 $587 $1,358 
(a)包括應計資本支出變動。合併現金流量表中報告的截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中，資本支出總額與不動產、廠房和設備增建的對賬情況見附註21。

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12. 淨利息和其他財務成本
淨利息和其他財務費用如下：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
利息收入$(2)$(2)$(3)$(8)
利息支出337 371 688 726 
利息資本化(19)(34)(36)(71)
養老金和其他退休後的非服務費用(a)
56 (1)56 (4)
其他財務費用— 7 20 30 
淨利息和其他財務成本$372 $341 $725 $673 
(a)參見注釋 23。
13. 所得税
我們記錄的聯邦、州和外國所得税總額為美元5百萬和美元39在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，分別為百萬美元，低於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於與歸屬於非控股權益的收入相關的永久税收差異。
我們記錄的聯邦、州和外國所得税總額為美元150截至2020年6月30日的三個月，該税率高於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於非控股權益、州税以及《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》（“CARES法案”）規定的預期淨營業虧損（“NOL”）結轉產生的税率差異所致。我們記錄的聯邦、州和外國所得税優惠總額為美元1,801截至2020年6月30日的六個月中為百萬美元，低於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於我們的大量税前虧損由不可税扣除的商譽減值費用構成，但部分被CARES法案規定的預期淨利潤結轉所產生的税率差異所抵消。此外，我們在MPLX的非控股權益通常提供有效的税率優惠，因為與這些所有權權益相關的税收由這些權益支付，但在截至2020年6月30日的六個月中，由於MPLX記錄的減值費用，該收益有所降低。
下表顯示了使用適用於所得税前所得（虧損）的聯邦法定所得税税率確定的以美元計的持續經營税準備金（福利）與所得税準備金（福利）的對賬情況。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
按法定税率計算的税款 $125 $49 $96 $(2,573)
州和地方所得税，扣除聯邦所得税的影響13 28 22 (216)
商譽減值— — — 1,157 
非控股權益(100)43 (69)144 
立法(a)
(23)18 (17)(325)
未被認可的税收優惠2 — 16 — 
其他(12)12 (9)12 
持續經營所得税準備金（收益）總額$5 $150 $39 $(1,801)
(a)2020年反映了CARES法案的影響。
2020年3月27日，國會頒佈了CARES法案，並由特朗普總統簽署成為法律，以應對 COVID-19 疫情。CARES法案包含一項NOL結轉條款，允許貨幣政策委員會將2020年的應納税虧損結轉至2015年及以後的幾年。五年期NOL結轉適用於所有在2018年至2020年產生應納税虧損的企業，而此前税款是在回收年份繳納的。根據CARES法案中的NOL結轉法規的規定，截至2021年6月30日，我們記錄的應收所得税為美元2.1十億美元的其他流動資產。這反映了我們對先前繳納的税款退款的估計，我們預計將在2021年下半年收到幾乎所有的退款。我們正在與美國國税局（“IRS”）合作，為退款提供便利，但我們無法控制這筆付款的時間。
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目錄
                            
14. 庫存
（以百萬計）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
原油 $2,780 $2,588 
精製產品5,178 4,478 
材料和用品921 933 
總計$8,879 $7,999 
存貨按成本或市場價值的較低者入賬。原油和成品油的成本是在合併基礎上彙總的，目的是評估是否必須將這些庫存的LIFO成本基礎減記為市場價值。
15. 財產、廠房和設備
2021 年 6 月 30 日2020年12月31日
（以百萬計）格羅斯
PP&E		累計折舊網
PP&E		格羅斯
PP&E		累計折舊網
PP&E
煉油與營銷$30,573 $14,086 $16,487 $30,306 $13,257 $17,049 
中游27,832 6,820 21,012 27,677 6,217 21,460 
企業1,389 892 497 1,356 830 526 
總計$59,794 $21,798 $37,996 $59,339 $20,304 $39,035 
16. 重組
在2020年第三季度，我們無限期地閒置了位於新墨西哥州蓋洛普的煉油廠，並開始採取行動，戰略性地將我們在加利福尼亞的馬丁內斯煉油廠重新定位為可再生柴油設施。我們還批准了一項非自願裁員計劃。與這些戰略行動有關, 我們記錄的重組費用為 $3672020 年達到 100 萬個。
蓋洛普煉油廠的無限期閒置以及戰略性地將馬丁內斯煉油廠重新定位為可再生柴油設施的行動導致了 $195百萬的重組費用。在美元中195我們預計將有百萬美元的重組費用130百萬美元用於現金結算與退役煉油廠處理裝置和儲罐以及履行環境補救義務相關的費用。此外，我們在這些設施的材料和用品庫存中記錄的非現金儲備為美元51百萬。
非自願裁員計劃，加上因我們影響蓋洛普和馬丁內斯煉油廠的行動而導致的員工裁員，產生了大約影響 2,050員工。我們記錄了 $172根據我們的員工離職計劃和我們以現金結算的某些集體談判協議，應支付的離職補助金重組費用。某些受影響的貨幣政策委員會員工向MPLX提供了服務。MPLX與MPC簽訂了各種員工服務協議和借調協議，根據這些協議，MPLX向MPC報銷員工費用，並提供運營和管理服務以支持MPLX的運營。根據此類協議，MPLX向MPC償還了美元37百萬美元172這些行動記錄了數百萬美元的重組費用。
重組費用作為重組準備金計入合併資產負債表中的應付賬款、工資和應付福利、其他流動負債和遞延信貸及其他負債。我們預計，剩餘的退出和處置成本儲備金將在2024年之前以現金支付。
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目錄
                            
（以百萬計）員工離職成本退出和處置成本總計
截至2020年9月30日的重組準備金餘額(a)
$158 $133 $291 
調整14 5 19 
現金支付(134)(35)(169)
截至2020年12月31日的重組準備金餘額$38 $103 $141 
現金支付(32)(16)(48)
截至2021年3月31日的重組準備金餘額$6 $87 $93 
現金支付(5)(11)(16)
截至2021年6月30日的重組準備金餘額$1 $76 $77 
(a)直到2020年第三季度，重組儲備金為零。
17. 公允價值測量
公允價值——經常性
下表按公允價值等級列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允價值定期核算的資產和負債。我們選擇抵消與同一交易對手簽訂的多份衍生合約的公允價值金額，包括如下所示的任何相關現金抵押品；但是，下表中按等級劃分的公允價值金額按總額列報。
2021 年 6 月 30 日
公允價值層次結構
（以百萬計）第 1 級第 2 級第 3 級
淨額結算和抵押品(a)
資產負債表上的淨賬面價值(b)
抵押品未抵消
資產：
商品合約$340 $1 $— $(336)$5 $74 
負債：
商品合約$376 $6 $— $(382)$— $— 
商品合約中的嵌入式衍生品— — 102 — 102 — 
2020年12月31日
公允價值層次結構
（以百萬計）第 1 級第 2 級第 3 級
淨額結算和抵押品(a)
資產負債表上的淨賬面價值(b)
抵押品未抵消
資產：
商品合約$82 $6 $— $(80)$8 $31 
負債：
商品合約$81 $10 $— $(91)$— $— 
商品合約中的嵌入式衍生品— — 63 — 63 — 
(a)代表存在合法抵消權時淨額結算資產、負債和現金抵押品的影響。截至2021年6月30日，現金抵押品為美元46百萬美元淨計入按市值計價的衍生負債。截至2020年12月31日，現金抵押品為美元11百萬美元淨計入按市值計價的衍生負債。
(b)我們沒有受反映資產負債表總額的主淨額結算安排約束的衍生合約。
20
目錄
                            
以下是公允價值層次結構中歸類為第三級的淨負債記錄的期初和期末餘額的對賬情況。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
期初餘額$66 $45 $63 $60 
淨收入中包含未實現和已實現（收益）虧損39 7 45 (7)
衍生工具的結算(3)(1)(6)(2)
期末餘額$102 $51 $102 $51 
與期末仍持有的資產相關的未實現虧損（收益）變動所產生的收益中包含的該期間的總虧損（收益）金額：$39 $6 $41 $(7)
公允價值—已報告
我們認為，包括現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和某些應計負債在內的其他金融工具的賬面價值接近公允價值。我們的公允價值評估納入了多種考慮因素，包括工具的短期期限和壞賬支出的預期微不足道，其中包括對交易對手信用風險的評估。我們的循環信貸額度（包括浮動利率）下的借款，近似公允價值。我們的固定和浮動利率長期債務的公允價值基於近期貿易活動的價格，屬於公允價值層次結構的第三級。我們債務的賬面價值和公允價值約為 $27.9十億和美元31.5截至2021年6月30日，分別為十億美元，約合美元31.1十億和美元34.9截至2020年12月31日，分別為10億。我們債務的賬面和公允價值不包括未攤銷的發行成本，這些成本從我們的總債務中扣除。
18. 衍生物
有關衍生工具公允價值計量的更多信息，包括主淨額結算協議或抵押品的任何影響，請參閲附註17。出於會計目的，我們不將任何大宗商品衍生工具指定為套期保值。
未被指定為會計套期保值的衍生品可能包括用於對衝（1）庫存、（2）成品固定價格銷售、（3）收購外國來源原油、（4）收購用於與成品混合的乙醇、（5）出售液化天然氣、（6）購買天然氣和（7）購買大豆油的大宗商品衍生品。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的衍生工具的公允價值以及資產負債表中反映公允價值的細列項目。以下公允價值金額按總額列報，並不反映我們的主淨額結算安排條款允許的資產和負債頭寸的淨額結算，包括向經紀人存款或從經紀人處收到的現金抵押品。當存在合法的抵消權時，我們在財務報表中抵消了與同一交易對手執行的多種衍生工具的公允價值金額。因此，以下資產和負債金額將與我們的合併資產負債表中列報的金額不一致。

（以百萬計）2021 年 6 月 30 日2020年12月31日
資產負債表地點資產責任資產責任
商品衍生品
其他流動資產$341 $382 $88 $91 
其他流動負債(a)
— 14 — 7 
遞延貸項和其他負債(a)
— 88 — 56 
(a)     包括嵌入式衍生品。
21
目錄
                            
下表彙總了截至2021年6月30日的原油、成品油和混合產品的未平倉大宗商品衍生品合約。
下季度到期合約的百分比位置
（單位：千桶）長短
交易所交易(a)
原油64.2%32,507 37,899 
精製產品87.6%19,615 23,055 
混合產品64.9%2,624 5,055 
大豆油92.8%1,702 1,838 
(a)    交易所交易包括千桶的點差合約：原油- 60長和 1,460簡短; 精製產品- 380長和 210短; 混合產品- 135短
下表彙總了我們合併損益表中所有大宗商品衍生工具的影響： 
收益（損失）
（以百萬計）三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
損益表地點2021202020212020
銷售和其他營業收入$(5)$(7)$(15)$77 
收入成本(168)(105)(233)26 
總計$(173)$(112)$(248)$103 
19. 債務
截至2021年6月30日和2020年12月31日，我們的未償借款包括以下內容：
（以百萬計）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
馬拉鬆石油公司：
商業票據$— $1,024 
高級筆記8,549 9,849 
應付票據1 1 
融資租賃債務602 634 
總計$9,152 $11,508 
MPLX LP：
銀行循環信貸額度— 175 
高級筆記19,600 20,350 
融資租賃債務9 11 
總計$19,609 $20,536 
債務總額$28,761 $32,044 
未攤銷的債務發行成本(144)(154)
未攤銷（折扣）保費，淨額(297)(306)
一年內到期的金額(70)(2,854)
一年後到期的長期債務總額$28,250 $28,730 
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目錄
                            

截至2021年6月30日，我們的信貸額度下的可用容量
（百萬美元）總計
容量		傑出
借款		傑出
信件
的積分		可用
容量		加權
平均值
利息
費率		到期
MPC，不包括 MPLX
貨幣政策委員會銀行循環信貸額度$5,000 $— $1 $4,999 — %2023 年 10 月
MPC 貿易應收賬款證券化工具100 — — 100 — 2021 年 7 月
MPLX
MPLX 銀行循環信貸額度3,500 — — 3,500 — %2024 年 7 月
MPC 364 天銀行循環信貸額度
2021 年 2 月，我們選擇終止我們的美元1億美元的364天無抵押循環信貸額度將於2021年4月到期。在當時持續的大宗商品價格和需求低迷期間，該融資機制為我們提供了額外的流動性和財務靈活性。該信貸額度下沒有借款，我們確定不再需要該機制的增量借款能力。我們不打算更換這個設施。由於該信貸協議提前終止，我們沒有產生任何提前終止費。
自 2021 年 6 月 18 日起，我們終止了我們的美元1億美元的364天無抵押循環信貸額度將於2021年9月到期。該信貸額度下沒有借款，我們確定不再需要該機制的增量借款能力。
貿易應收賬款證券化工具
2021年6月23日，我們將貿易應收賬款證券化機制下的容量從美元降低750百萬到美元100百萬美元，因為我們確定不再需要該機制的增量借款能力。該設施已於 2021 年 7 月 16 日到期。
貨幣政策委員會高級票據
2021 年 3 月 1 日，我們償還了這筆錢12021年3月到期的5.125％優先票據的未償還本金總額為10億美元。
2021 年 6 月，所有美元3002024年4月到期的5.125％優先票據的未償還本金總額為100.85％，包括Andeavor作為債務人的此類票據部分，已按相當於本金100.854％的價格贖回。
MPLX 高級票據
2021 年 1 月 15 日，MPLX 兑換了所有美元7502025年1月到期的5.250％優先票據的未償還本金總額為100萬張，包括ANDX發行的此類票據的部分，價格等於本金的102.625％。
2021 年 8 月 4 日，MPLX 宣佈打算提供所有美元的贖回通知1MPLX倫敦銀行同業拆借利率的未償本金總額為10億美元，外加2022年9月9日到期的年浮利率1.100％的優先票據。這些票據預計將於2021年9月3日兑換，價格等於其本金的100％，外加截至但不包括贖回日的應計和未付利息。MPLX預計將通過手頭現金和MPLX信貸協議或MPC公司間貸款協議下的借款相結合的方式為贖回金額提供資金。
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目錄
                            
20. 收入
下表按細分市場和產品線列出了我們來自外部客户的收入。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
煉油與營銷：
精製產品$26,528 $10,268 $46,337 $30,537 
原油1,866 1,003 3,312 1,878 
服務及其他160 116 566 256 
來自外部客户的總收入28,554 11,387 50,215 32,671 
中游：
精製產品304 123 586 294 
服務及其他757 685 1,525 1,434 
來自外部客户的總收入1,061 808 2,111 1,728 
銷售和其他營業收入$29,615 $12,195 $52,326 $34,399 
我們不會披露任何預計期限為一年或更短的合同的未來履約義務的信息。截至2021年6月30日，我們沒有與未來時期相關的未來績效義務。
應收款
在隨附的合併資產負債表中，應收賬款減去可疑賬款備抵主要包括客户應收賬款。截至2021年6月30日，我們的應收賬款中包含的大量非客户餘額包括對等的買入/賣出應收賬款3.84十億。
21. 補充現金流信息
六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
經營活動提供的淨現金包括：
已付利息（扣除資本化金額）$649 $601 
向税務機關繳納的淨所得税(a)
319 6 
(a)包括與持續和已終止業務相關的所得税付款。

（以百萬計）6月30日
2021		十二月三十一日
2020
現金和現金等價物(a)
$11,839 $415 
限制性現金(b)
— 1 
現金、現金等價物和限制性現金$11,839 $416 
(a)不包括 $140截至2020年12月31日，百萬現金，代表Speedway商店的現金，已包含在待售資產中。
(b)限制性現金餘額包含在合併資產負債表上的其他流動資產中.
24
目錄
                            

合併現金流量表不包括未影響現金的合併資產負債表變動。以下是不動產、廠房和設備增加額與資本支出總額的對賬情況：
六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
根據合併現金流量報表增加的不動產、廠房和設備$606 $1,696 
應計資本減少(19)(338)
資本支出總額$587 $1,358 
22. 累計其他綜合虧損
下表顯示了按組成部分分列的累計其他綜合虧損的變化。括號中的金額表示借方。
（以百萬計）養老金福利其他好處現金流對衝的收益工人補償總計
截至2019年12月31日的餘額$(212)$(116)$1 $7 $(320)
扣除税款後的其他綜合虧損（美元）4)
(10)(2)— — (12)
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額：
攤銷 — 先前服務抵免(a)
(23)— — — (23)
— 精算損失(a)
18 1 — — 19 
— 結算損失(a)
1 — — — 1 
其他— — — (3)(3)
税收影響1 — — 1 2 
其他綜合損失(13)(1)— (2)(16)
截至2020年6月30日的餘額$(225)$(117)$1 $5 $(336)
（以百萬計）養老金福利其他好處現金流對衝的收益工人補償總計
截至2020年12月31日的餘額$(338)$(181)$1 $6 $(512)
重新分類前的其他綜合收益（虧損），扣除税款 $44
132 1 — (4)129 
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額：
攤銷 — 先前服務抵免(a)
(23)1 — — (22)
— 精算損失(a)
24 5 — — 29 
— 結算損失(a)
49 — — — 49 
税收影響(11)(2)— — (13)
其他綜合收益（虧損）171 5 — (4)172 
截至 2021 年 6 月 30 日的餘額$(167)$(176)$1 $2 $(340)
(a)這些累積的其他綜合損失成分包含在淨定期福利成本的計算中。參見注釋 23。
25
目錄
                            
23. 養老金和其他退休後福利
以下總結了定期淨福利成本的組成部分：
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
養老金福利
服務成本$72 $77 $148 $140 
利息成本23 23 46 48 
計劃資產的預期回報率(29)(31)(62)(65)
攤銷 — 先前服務抵免(12)(11)(23)(22)
— 精算損失14 9 25 17 
— 結算損失49 1 49 1 
定期養老金福利淨成本$117 $68 $183 $119 
其他好處
服務成本$7 $9 $17 $18 
利息成本8 8 15 16 
攤銷 — 先前的服務成本— — 1 — 
— 精算損失3 — 5 1 
定期其他福利淨成本$18 $17 $38 $35 
除服務成本部分外，定期淨福利成本的組成部分包含在合併損益表的淨利息和其他財務成本中。
在截至2021年6月30日的六個月中，我們捐款了美元226百萬美元用於我們的資助養老金計劃。與無準備金的養老金和其他退休後福利計劃相關的福利金為美元14百萬和美元24在截至2021年6月30日的六個月中，分別為百萬人。
24. 承付款和意外開支
我們是許多懸而未決或威脅的法律訴訟、突發事件和承諾的當事方或當事方，這些行動涉及各種事務，包括與環境有關的法律法規。下文將討論其中的一些問題。 對於我們未記錄負債的事項，我們無法估計一系列可能的損失，因為所涉及的問題尚未通過訴狀、發現或法庭訴訟得到充分解決。但是，其中一些突發事件的最終解決辦法，無論是單獨還是總體而言，都可能是實質性的。
環境問題
我們受聯邦、州、地方和外國與環境有關的法律和法規的約束。這些法律通常規定控制排放到環境中的污染物，並要求責任方對危險廢物處置場所和某些其他地點（包括目前或以前擁有或經營的零售營銷場所）進行補救。違規行為可能會受到處罰。
截至2021年6月30日和2020年12月31日，應計補救負債總額為美元397百萬。目前無法估計可能產生的所有補救費用的最終金額或可能處以的罰款（如果有）。根據協助公司清理與目前或以前擁有或經營的零售營銷場所的地下儲罐有關的計劃，某些州的可收回費用應收賬款為美元6百萬和美元7截至2021年6月30日和2020年12月31日，分別為百萬人。
各州的政府和其他實體已對包括MPC在內的能源公司提起訴訟。訴訟指控氣候變化造成損失，原告正在根據各種侵權理論尋求未指明的賠償和減免。我們目前正在加利福尼亞州、特拉華州、馬裏蘭州、夏威夷、羅德島和南卡羅來納州的聯邦或州法院受此類訴訟的約束。類似的訴訟也可能在其他司法管轄區提起。在這個早期階段，這些問題的最終結果仍不確定，既無法確定不利結果的可能性，也無法確定最終責任（如果有）。
26
目錄
                            
我們參與了正常業務過程中出現的許多環境執法事宜。儘管無法肯定地預測結果和對我們的影響，但管理層認為，這些環境問題的解決，無論是個人還是集體，都不會對我們的合併經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
其他法律訴訟
2020年7月初，MPLX的子公司特索羅高原管道有限責任公司（“THPP”）收到了印第安人事務局（“BIA”）的侵入決定通知，該通知涉及穿越北達科他州伯特霍爾德堡保留地的特索羅高原管道的一部分。該通知涵蓋了23塊土地的通行權，並要求立即停止管道運營。該通知還評估了大約 $ 的非法侵入損失187百萬。THPP對該裁決提出上訴，該裁決觸發了自動暫停管道關閉和付款的請求。2020年10月29日，印第安人事務助理部長髮布命令，撤銷BIA的侵入令，並要求BIA大平原地區區域董事在2020年12月15日當天或之前發佈一項涵蓋所有34個有爭議地區的新決定。2020年12月15日，BIA區域董事向THPP發佈了新的侵入通知，該通知符合負責印第安事務的助理國務卿撤銷先前的侵入令。新命令發現THPP處於非法侵入狀態，並估計侵入損失約為美元4百萬（包括利息），已支付。該命令還要求THPP立即停止並停止使用穿過有爭議物業的管道部分。THPP已遵守區域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日，土地所有者在美國北達科他州地方法院（“北達科他特區”）對THPP、內政部、印第安人事務助理部長、印第安人內政上訴委員會和BIA提起訴訟，除其他外，要求撤銷印第安人事務助理部長和印第安人內政上訴委員會關於判給原告損害賠償的裁決。2021年3月，THPP收到了一份命令的副本，該命令旨在撤銷BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期間發佈的與THPP涉嫌非法入侵有關的所有命令。該命令指示BIA區域董事重新考慮THPP涉嫌侵入的問題，並在必要時在所有利益相關方都有機會發表意見後發佈新命令。隨後，土地所有者自願駁回了在北達科他州提起的訴訟。2021年4月23日，THPP在北達科他特區對美利堅合眾國、美國內政部和BIA提起訴訟，質疑3月份的命令，該命令旨在撤銷先前與THPP涉嫌侵入有關的所有命令。
MPLX繼續努力與有爭議的產權持有人解決此事。管理層認為，此事的最終解決不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們還是正常業務過程中出現的許多其他訴訟和其他訴訟的當事方。儘管無法肯定地預測最終結果和對我們的影響，但我們認為，這些其他訴訟和訴訟的解決不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
擔保
我們為其他公司的債務提供了某些直接和間接的擔保。根據大多數擔保安排的條款，如果受保方未能履行其在特定安排下的義務，我們將被要求履行。除了這些財務擔保外，我們還提供與特定協議相關的各種履約擔保。
與權益法被投資者的債務相關的擔保
LOOP 和 LOCAP
MPC和MPLX持有海上石油港口LOOP的權益，而MPLX則持有原油管道系統LOCAP的權益。LOOP和LOCAP都通過吞吐量和缺陷協議獲得了各種項目融資。根據協議，如果被投資方無法償還債務，作為託運人的MPC必須預付資金。任何此類預付款均被視為未來運輸費的預付款。協議的期限各不相同，但往往遵循基礎債務的條款，其期限將持續到2037年。根據這些協議，我們對債務本金的最大潛在未貼現還款總額為美元171截至 2021 年 6 月 30 日，百萬人。
達科他州通道管道
與 MPLX 有關 9.19MPLX在一家擁有並運營達科他通道管道和能源傳輸原油管道項目（統稱為巴肯管道系統）的合資企業（“Dakota Access”）中的間接權益百分比簽訂了或有股權出資協議。MPLX以及巴肯管道系統中的其他合資企業所有者已同意在發生某些事件時向合資企業提供股權出資，以允許擁有和運營巴肯管道系統的實體履行其優先票據支付義務。發行優先票據是為了償還管道公司所欠的款項，以支付巴肯管道系統的建設成本。
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目錄
                            
2020年3月，美國哥倫比亞特區地方法院（“D.D.C.”）命令為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團（“陸軍部隊”）編寫一份完整的環境影響聲明（“EIS”），並進一步要求通報在EIS準備期間是否應騰出巴肯管道系統運營所需的地役權。
2020年7月6日，哥倫比亞特區下令在EIS待決期間撤出穿越奧阿赫湖的地役權，並進一步下令在2020年8月5日之前關閉管道。哥倫比亞特區拒絕了暫停執行該命令的動議。Dakota Access和陸軍對哥倫比亞特區的命令向美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院（“上訴法院”）提出上訴。2020年7月14日，上訴法院發佈了行政中止令，同時法院審理了Dakota Access和陸軍提出的在上訴之前暫緩執行的緊急動議。2020年8月5日，上訴法院暫停了哥倫比亞特區的禁令，該禁令要求在2020年8月5日之前關閉管道並清空石油。上訴法院駁回了暫緩執行哥倫比亞特區3月的命令，該命令要求EIS，並進一步駁回了暫緩執行哥倫比亞特區7月的命令，該命令使地役權無效。2021年1月26日，上訴法院維持了哥倫比亞特區在陸軍準備EIS期間撤出地役權的命令。上訴法院推翻了哥倫比亞特區命令關閉管道和清空石油的命令。2021年5月21日，哥倫比亞特區拒絕了新的禁令請求。2021年6月22日，哥倫比亞特區發佈了一項命令，無偏見地駁回了部落對Dakota Access的索賠。法官指出，如果違反了法院先前的命令，原告可以採取行動重新審理此案。該管道仍在運營。
如果管道在EIS完成之前暫時關閉，MPLX將必須按比例繳納其9.19％的資金份額，以支付票據的應計利息以及管道關閉期間到期的任何部分本金。預計MPLX將在所有費用中按比例繳納9.19％的份額，以彌補任何缺陷，以恢復許可證和/或使管道恢復運營。如果地役權許可的失效導致管道永久關閉，MPLX將不得不按比例繳納贖回債券成本的9.19％（包括票據契約規定的百分之一贖回溢價）以及任何應計和未付利息。截至2021年6月30日，我們在或有股權出資協議下的最大潛在未貼現付款額約為美元230百萬。
克勞利海洋合作伙伴有限責任公司和克勞利藍水合作夥伴有限責任公司
與我們有關 50持有Crowley Ocean Partners LLC的間接股權百分比，我們已同意有條件地擔保合資企業及其子公司根據優先擔保定期貸款協議承擔的部分債務。定期貸款協議規定最高可獲得$的貸款325百萬美元用於為收購四艘產品油輪提供資金。MPC根據每艘船舶的擔保承擔的責任取決於某些事件的發生，包括我們是否停止維持投資級信用評級，或者相關成品油輪的租約已停止生效，並且未被根據某些明確的商業條款與投資級公司簽訂的租約所取代。截至2021年6月30日，我們在本協議下的最大潛在未貼現還款額為美元114百萬。
與我們有關 50Crowley Blue Water Partners LLC的間接權益百分比，我們已同意提供最高金額的有條件擔保 50如果該實體的三艘船沒有與投資級客户簽訂租船協議，也沒有在某些情況下提供其他財務支持，則佔其未償債務餘額的百分比。截至2021年6月30日，我們在該安排下的最大潛在未貼現付款額為美元111百萬。
其他擔保
我們已經簽訂了其他擔保，最大可能的未貼現付款總額為 $99截至2021年6月30日為百萬美元，主要包括承諾為某些災難性事件向股權法投資方提供現金，以代替購買保險，承諾在設施的其他工業用户拖欠公用事業費和包含一般租賃補償和保證剩餘價值的資產租賃的情況下，為政府實體發行的公用事業建設債券的一部分提供資金。
合同承諾和意外開支
截至2021年6月30日，我們收購不動產、廠房和設備以及向股權法被投資人預付資金的合同承諾總額為美元562百萬。
某些天然氣處理和收集安排要求我們建造天然氣處理廠、天然氣收集管道和液化天然氣管道，如果由於不可抗力以外的其他原因未達到規定的施工里程碑，則包含一定的費用和收費。在某些情況下，如果出現非不可抗力導致的重大延誤，則某些生產商客户可能有權取消與我們的加工安排。
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本節還應與第1項中包含的未經審計的合併財務報表和隨附的腳註一起閲讀。財務報表以及我們截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告。
有關前瞻性陳述的披露
本10-Q表季度報告，特別是管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以及有關市場風險的定量和定性披露，包括受風險、突發事件或不確定性影響的前瞻性陳述。您可以通過 “預測”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目標”、“機會”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛力”、“預測”、“優先級” 等詞語來識別前瞻性陳述、” “項目”、“主張”、“前景”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“意願”、“將” 或其他傳達未來事件或結果不確定性的類似表述。
除其他外，前瞻性陳述包括有關以下內容的陳述：
•未來的財務和經營業績；
•環境、社會和治理（“ESG”）目標和指標，包括與温室氣體排放、多元化和包容性以及ESG報告相關的目標和指標；
•我們實現ESG目標和指標以及監測和報告相關進展的計劃；
•未來的資本、環境或維護支出、一般和行政及其他支出水平；
•業務部門重組或重組帶來的預期節省；
•正在進行或預期的項目或交易的成功或完成時間；
•商業戰略、增長機會和預期投資；
•消費者對成品、天然氣和液化天然氣的需求；
•未來任何普通股回購或分紅的時間和金額；以及
•競爭對手、激進投資者、聯邦、外國、州或地方監管機構或訴訟原告等第三方行為的預期影響。
我們的前瞻性陳述不能保證未來的表現，您不應過度依賴它們，因為它們涉及我們無法預測的風險、不確定性和假設。實際業績與我們的前瞻性陳述中暗示的任何未來表現之間的實質性差異可能由多種因素造成，包括：
•總體經濟、政治或監管動態，包括與精煉石油產品、原油、天然氣或液化天然氣或税收有關的政府政策的變化；
•COVID-19 疫情的規模、持續時間和可能捲土重來及其影響，包括旅行限制、企業和學校關閉、遠程辦公增加、居家令以及個人、政府和私營部門為阻止病毒傳播而採取的其他行動；
•我們有能力在預期的時間範圍內或完全實現賽車場銷售的預期收益；
•損傷；
•煉油產品、原油、天然氣、液化天然氣和其他原料的區域、國家和全球供應情況和價格；
•信貸市場中斷或信用評級變化；
•處理單元和其他設備的可靠性；
•資本資源和流動性的充足性，包括執行業務計劃、進行任何股票回購或維持或增加股息所需的自由現金流的可用性、時間和金額；
•司法或其他程序對業務、財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響；
•由於 COVID-19 疫情、其他傳染病疫情、自然災害、極端天氣事件或其他因素，總體經濟、市場、行業或商業狀況持續或進一步波動和惡化；
•遵守聯邦和州環境、經濟、健康和安全、能源和其他政策和法規以及據此啟動的執法行動；
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目錄
                            
•不利的市場狀況或其他影響 MPLX 的風險；
•煉油行業產能過剩或產能不足；
•生產商客户的鑽探計劃或原油、天然氣、液化天然氣、精煉產品或其他碳氫化合物產品吞吐量的變化；
•我們的客户不付款或不履行義務；
•原油、天然氣、液化天然氣、原料和成品的第三方船舶、管道、軌道車輛和其他運輸工具的成本或可用性的變化；
•替代燃料和替代燃料車輛的價格、可用性和接受程度以及強制使用此類燃料或車輛的法律；
•消費成品油、天然氣和液化天然氣的國家，包括美國和墨西哥，以及包括中東、非洲、加拿大和南美洲在內的原油生產地區的政治和經濟狀況；
•我們的競爭對手採取的行動，包括價格調整、煉油產能的擴大和淘汰，以及根據市場狀況擴大和淘汰管道產能、加工、分餾和處理設施；
•完成美國境內的管道項目；
•我們設施的燃料和公用事業成本的變化；
•影響我們或我們的供應商或客户的煉油廠、機械、管道、加工、分餾和處理設施或設備的事故或其他計劃外停機；
•可能損害我們生產成品油、接收原料或收集、加工、分餾或運輸原油、天然氣、液化天然氣或成品產品的能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為；
•法律的不利變化，包括與税收和監管事項有關的不利變化；
•環境團體和其他利益相關者對與原油或其他原料、成品油、天然氣、液化天然氣或其他碳氫化合物產品的生產、收集、提煉、加工、分餾、運輸和銷售相關的政策和決策施加的政治壓力和影響；
•勞動力和物資短缺;
•與激進投資者發起的競選活動相關的成本、幹擾和管理層注意力的轉移；以及
•人事變動。
有關影響我們業務的其他風險因素，請參閲截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中描述的風險因素。除非適用法律要求，否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述。
執行摘要
業務更新
2020 年 3 月，COVID-19 的爆發及其演變為大流行病，在全球範圍內造成了重大的經濟混亂。與疫情前相比，世界各地的各種政府當局、個人和公司為防止 COVID-19 通過保持社交距離、限制旅行、許多商業運營、公共集會以及全球個人行動和麪對面互動的總體水平而採取的行動導致2020年航空公司航班和機動車輛的使用量大幅減少。
在2021年的前六個月，儘管需求仍低於歷史水平，但我們繼續看到業務運營環境的復甦，儘管某些市場和地區比其他市場和地區或多或少。疫苗供應的增加以及旅行和商業限制的相應減少似乎正在推動經濟活動的增加，包括許多企業和學校的開放以及更廣泛的面對面互動。儘管我們在2021年前六個月看到業績有所改善，但我們無法預測 COVID-19 捲土重來可能對我們的財務狀況和業績產生的潛在影響。

為了應對這種商業環境，我們將繼續將重點放在業務的三個短期優先事項上：
加強資產的競爭地位
我們致力於對資產進行定位，使我們在運營、財務和可持續發展業績方面處於領先地位，並且正在評估資產組合中的實力和適合度。我們的目標是讓每種資產產生自由現金流
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為業務做出貢獻，為股東回報做出貢獻。通過我們的投資，我們專注於高回報的項目，我們認為這些項目將增強我們投資組合的競爭力，包括我們對可持續燃料和技術的投資，這些燃料和技術會隨着全球能源結構的變化而降低我們的碳強度。
提高商業績效
我們專注於利用優勢原材料選擇，利用商業領域的新方法，在不斷變化的市場條件中保持更大的活力，並實現技術改進以提高我們的商業績效。
較低的成本結構
我們致力於通過降低成本、提高效率和推動運營改善來實現卓越運營。為應對疫情，我們在2020年3月承諾立即減少資本支出和運營支出。2021年，我們將繼續保持這一重點，計劃與2020年相比削減超過2億美元的資本支出和投資（不包括資本化利息、潛在收購和MPLX的資本投資計劃）。
為了承諾降低成本和加強資產的競爭地位，我們在2020年第三季度宣佈了為長期成功奠定基礎的戰略行動，包括在2021年及以後優化資產和在結構上降低成本的計劃。這些行動包括無限期關閉蓋洛普煉油廠，啟動行動戰略性地將馬丁內斯煉油廠遷至可再生柴油設施，以及批准一項非自願裁員計劃。我們在2021年前六個月的業績反映了這些成本削減措施的有利影響。
COVID-19 仍然存在許多不確定性，包括由此產生的經濟影響，我們無法預測 COVID-19 的最終經濟影響，以及疫情最終消退後，我們的美國和全球經濟能以多快的速度復甦。但是，經濟影響對貨幣政策委員會的不利影響一直很大，而且可能會繼續很大。我們認為，我們已經儘可能積極地應對了 COVID-19 的許多已知影響，並將努力繼續這樣做，但無法保證這些措施將完全有效。
戰略更新
2021年5月14日，我們完成了將公司擁有和經營的零售運輸燃料和便利店業務Speedway出售給7-Eleven的交易，現金收益為213.8億美元。在扣除淨資產的賬面價值和某些其他調整後，該交易產生了116.8億美元（扣除所得税後的80.2億美元）的税前收益。貨幣政策委員會仍然致力於執行其計劃，將出售所得款項用於加強資產負債表並向股東返還資本。
關於Speedway的出售，我們董事會批准了額外的71億美元股票回購授權，使下文討論的6月份股票招標前的股票回購授權總額達到100億美元。
2021年6月15日，貨幣政策委員會完成了修改後的荷蘭拍賣要約，以每股63.00美元的收購價購買了15,573,365股普通股，總收購價約為9.81億美元，其中不包括與要約相關的費用和開支。截至2021年6月30日，貨幣政策委員會的股票回購授權下剩餘90.2億美元。
在2021年的前六個月中，我們使用了Speedway的部分銷售收益，通過以下行動從結構上減少了債務：
•2021年6月，我們贖回了2024年4月到期的5.125％優先票據的3億美元未償還本金總額。
•2021年5月，我們償還了所有未償還的商業票據借款，這些借款以及現金已用於為2020年第四季度償還兩張本金總額為11.3億美元的優先票據提供資金。
•2021年3月1日，我們償還了2021年3月到期的5.125％優先票據的10億美元未償還本金總額。
2021 年 2 月 24 日，貨幣政策委員會董事會批准了我們將馬丁內斯煉油廠戰略性地重新定位為可再生柴油設施的計劃。將馬丁內斯工廠從煉油轉為生產可再生燃料，這表明我們堅定致力於在加利福尼亞生產大量低碳強度燃料。正如設想的那樣，到2022年下半年，馬丁內斯工廠將開始每年生產約2.6億加侖的可再生柴油，到2023年底有可能達到每年約7.3億加侖的滿負荷產能。
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目錄
                            
位於北達科他州狄金森的可再生燃料設施於2020年底開始擴大運營，並於2021年第二季度末達到全部設計運營能力。該工廠每年能夠利用玉米和大豆油生產1.84億加侖的可再生柴油。為了符合加州低碳燃料標準，MPC正在向加利福尼亞市場出售可再生柴油。
結果
下表反映了持續操作的選擇結果。
  三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
按分部劃分的持續經營業務收入（虧損）
煉油與營銷$224 $(1,544)$(374)$(2,041)
中游977 869 1,949 1,774 
企業(180)(195)(337)(428)
未分配給區段的項目：
與交易相關的成本(a)
— — — (8)
損傷(b)
(56)(25)(56)(9,162)
LCM 庫存估值調整— 1,470 — (1,715)
來自持續經營的收入（虧損）965 575 1,182 (11,580)
淨利息和其他財務成本372 341 725 673 
所得税前持續經營的收入（虧損）593 234 457 (12,253)
持續經營所得税準備金（福利）5 150 39 (1,801)
來自持續經營業務的收益（虧損），扣除税款588 84 418 (10,452)
(a)2020年包括與中游戰略審查相關的費用。
(b)2021年包括權益法投資和長期資產的減值。2020年包括商譽減值、權益法投資和長期資產減值。
已終止業務的精選結果反映在下表中。
  三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）2021202020212020
來自已終止業務的收入
摩托車賽$283 $426 $613 $826 
與交易相關的成本(a)
(23)(30)(46)(57)
出售資產的收益11,682 — 11,682 — 
LCM 庫存估值調整— 10 — (25)
來自已終止業務的收入11,942 406 12,249 744 
淨利息和其他財務成本2 4 6 10 
所得税前已終止業務的收入11,940 402 12,243 734 
已終止業務的所得税準備金3,726 210 3,795 224 
已終止業務的收入，扣除税款$8,214 $192 $8,448 $510 
(a)與賽車場分離相關的費用。
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目錄
                            
下表包括攤薄後每股淨收益（虧損）數據。
  三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
攤薄後每股淨收益（虧損）
持續運營$0.45 $(0.28)$(0.27)$(15.00)
已終止的業務12.55 0.29 12.98 0.79 
歸因於 MPC 的淨收益（虧損）$13.00 $0.01 $12.71 $(14.21)
2021年第二季度歸屬於貨幣政策委員會的淨收益（虧損）為85.1億美元，攤薄每股虧損13.00美元，而2020年第二季度為900萬美元，攤薄每股虧損0.01美元，2021年前六個月為82.7億美元，攤薄每股虧損12.71美元，而第一季度為92.3億美元，攤薄每股虧損14.21美元（14.21美元）2020年的六個月。
2021年第二季度，這一變化主要是由於Speedway的銷售收益以及精煉產品平均銷售價格和銷量的增加，但部分被2020年第二季度未確認的LCM收益以及2021年5月14日出售賽車場業務導致的已終止業務的部分收入所抵消。
在2021年前六個月，這一變化主要是由於出售Speedway的收益、2020年前六個月的減值支出和LCM庫存費用以及精煉產品平均銷售價格和銷量的增加，但部分被2021年5月14日出售賽車場業務所產生的終止業務的部分收入所抵消。
有關已終止業務的更多信息，請參閲未經審計的合併財務報表附註4。
有關2021年第二季度與2020年第二季度以及2021年前六個月與2020年前六個月相比的合併財務業績和分部業績的討論，請參閲經營業績部分。
MPLX
截至2021年6月30日，我們擁有約6.47億個MPLX普通單位，按2021年6月30日每個普通單位29.61美元的收盤價計算，市值為191.7億美元。2021年7月27日，MPLX宣佈每普通單位的季度現金分配為0.6875美元，將於2021年8月13日支付。因此，MPLX將向其普通單位持有人進行總額為7.05億美元的分配。MPC在這些分配中的部分約為4.45億美元。
在截至2021年6月30日的六個月中，我們從MPLX獲得了8.9億美元的有限合夥人分配，在截至2020年6月30日的六個月中獲得了9.04億美元的有限合夥人分配。
在截至2021年6月30日的六個月中，回購了11,929,998套MPLX普通單位，平均單位成本為26.02美元。在截至2021年6月30日的六個月中，為回購單位支付的現金總額為3.1億美元。截至2021年6月30日，MPLX已達成協議，以400萬美元的價格額外收購126,293個普通單位，該協議於2021年7月初達成和解。截至2021年6月30日，授權後仍有6.57億美元可用於未來單位回購。
有關MPLX的更多信息，請參閲未經審計的合併財務報表附註5。
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目錄
                            
流動性
截至2021年6月30日，我們的流動性（不包括MPLX）總額為223.5億美元，其中包括：
2021 年 6 月 30 日
（以百萬計）總容量未償借款可用
容量
銀行循環信貸額度(a)
$5,000 $1 $4,999 
貿易應收賬款融資100 — 100 
總計$5,100 $1 $5,099 
現金和現金等價物以及短期投資(b)
17,249 
總流動性$22,348 
(a)未償借款包括該融資機制下未償還的100萬美元信用證。
(b)不包括800萬美元的MPLX的現金和現金等價物。
自2021年6月18日起，我們終止了2021年9月到期的10億美元無抵押364天循環信貸額度，並於2021年6月23日將貿易應收賬款證券化機制下的容量從7.5億美元減少到1億美元。貿易應收賬款證券化融資已於2021年7月到期，但是，我們計劃在2021年第三季度獲得新的1億美元貿易應收賬款融資。
此外，我們約21億美元的退税款幾乎全部預計將在2021年下半年到賬。我們正在與國税局合作以促進退款，但我們無法控制這筆付款的時間。
截至2021年6月30日，MPLX的流動性總額為45.2億美元。截至2021年6月30日，MPLX的現金及現金等價物為800萬美元，其35億美元循環信貸協議下有35億美元可用，10億美元可通過與貨幣政策委員會的公司間貸款協議提供。
細分概述
煉油與營銷
煉油和營銷部門的運營收入在很大程度上取決於我們的煉油和營銷利潤率、煉油運營成本、煉油計劃週轉期、分銷成本、折舊費用和煉油廠產量。
我們的煉油和營銷利潤率是所售成品的價格與原油和其他費用和煉油混合油的成本之間的差額，包括將這些投入運送到我們的煉油廠的成本以及為轉售而購買的產品的成本。裂縫利差是衡量成品油市場價格與原油市場價格差異的指標，該行業通常用作煉油利潤率的代表。裂縫利差可能會大幅波動，尤其是在成品油價格與原油成本不同時。作為業績基準以及與其他行業參與者的比較，我們計算了墨西哥灣沿岸、中部大陸和西海岸的快捷利差，我們認為這些利差最能密切關注我們的運營和產品清單。以下內容用於這些裂縫分佈的計算：
•墨西哥灣沿岸裂縫價差使用三桶甲基苯甲烷原油生產兩桶美國海軍CBOB汽油和一桶USGC ULSD。2021年第一季度，我們從LLS原油過渡到甲基氫原油；
•中部大陸裂縫價差使用三桶西德州中質原油，生產兩桶芝加哥CBOB汽油和一桶芝加哥超低硫柴油；以及
•西海岸的裂縫價差使用三桶ANS原油生產兩桶LA CARBOB和一桶LA CARB柴油。
我們的煉油廠可以加工大量的糖醋原油，通常可以以低於墨西哥灣沿岸、中部大陸和西海岸裂縫利差中提及的原油折扣價差購買這些原油。這些折扣的金額（我們稱之為甜味差異和酸差價）可能會有很大差異，導致我們的煉油和營銷利潤率與混合快捷利差不同。總的來説，更大的糖醋差異將提高我們的煉油和營銷利潤率。
未來的原油差異將取決於各種市場和經濟因素以及美國的能源政策。
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目錄
                            
下表列出了敏感度，顯示了由於市場條件的潛在變化而導致的年度淨收入的估計變化。
（以百萬計，税後） 
混合裂紋擴展靈敏度(a) （每桶每變動1.00美元）
$838 
酸差靈敏度(b) （每桶每變動1.00美元）
396 
微分靈敏度(c) （每桶每變動1.00美元）
381 
天然氣價格敏感度(d) （每 1.00 美元/百萬英熱單位）
275 
(a)破解利差分別基於墨西哥灣沿岸、中大陸和西海岸產品定價的40％MEH、40％的WTI和20％的ANS計算，並假設所有其他差異和定價關係保持不變。
(b)一攬子含硫原油由以下原油組成：ANS、阿格斯含硫原油指數、瑪雅和加拿大西部精選。我們預計，2021年我們煉油廠加工的原油中約有51％將是含硫原油。
(c)低硫原油籃子由以下原油組成：巴肯原油、布倫特原油、MEH、WTI-Cushing和WTI-Midland。我們預計，2021年我們煉油廠加工的原油中約有49％將是低硫原油。
(d)這是我們煉油與營銷板塊基於消費的風險敞口，不包括我們中游板塊的銷售敞口。
除了裂縫利差、酸差和甜味差異所表明的市場變化外，我們的煉油和營銷利潤率還受到以下因素的影響：
•成品的銷售價格；
•加工的原油和其他原料和混合原料的種類；
•我們的煉油廠產量；
•為轉售而購買的產品的成本；
•用於對衝價格風險的商品衍生工具的影響；
•在價格下跌時期，LCM調整對庫存的潛在影響；以及
•由於歷史庫存水平減少而產生的後進先出清算費用的潛在影響。
除了承諾的分銷成本外，煉油與營銷部門的運營收入還受到煉油廠運營成本和煉油計劃週轉成本變化的影響。運營成本的變化主要由煉油廠的能源消耗成本（包括購買的天然氣）和維護成本水平所驅動。每個煉油廠定期進行煉油計劃的檢修工作，需要暫時關閉某些煉油廠的運營單位。分銷成本主要包括與MPLX簽訂的長期協議，如下文所述，該協議包括對MPLX的最低承諾，在產量或銷售量下降或煉油廠閒置期間，將對運營收入產生負面影響。
我們與 MPLX 簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議，我們的中游板塊報告的MPLX為我們的煉油和營銷部門提供運輸、儲存、分銷和營銷服務。其中某些協議包括承諾原油和成品油的最低季度吞吐量和分銷量，以及原油、成品油和其他產品的最低儲存量。某些其他協議包括承諾為某些海上運輸和提煉物流資產支付100％的可用運力。
中游
我們的中游部門運輸、儲存、分銷和銷售原油和成品油，主要用於我們的煉油和營銷部門。我們的管道運輸業務的盈利能力主要取決於費率和通過管道的運輸量。我們海運業務的盈利能力主要取決於我們的船隻和駁船的數量和可用性。我們的輕產品碼頭運營的盈利能力主要取決於這些碼頭的吞吐量。我們的燃料配送服務的盈利能力主要取決於某些精煉產品的銷量。我們的煉油物流業務的盈利能力取決於我們煉油物流資產的數量和可用性。我們的管道和海上船舶上的大部分原油和成品油運輸以及碼頭的精煉產品吞吐量都為我們的煉油和營銷部門服務，而我們的煉油物流資產和燃料配送服務僅供煉油和營銷部門使用。正如上文 “煉油與營銷” 部分所討論的那樣，我們的中游板塊報告的MPLX簽訂了與向煉油和營銷部門提供的服務相關的各種長期收費商業協議。根據這些協議，MPLX收到了關於最低吞吐量、存儲和配送量的各種承諾，以及支付某些資產所有可用容量的承諾。我們運輸的原油量直接受到我們的原油管道、碼頭和海上業務直接服務的市場中原油供應和煉油商對原油的需求的影響。這種供需平衡的關鍵因素是不同地區或油田生產商的原油產量以及供應情況
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目錄
                            
以及替代運輸方式的成本, 煉油廠加工的原油量以及煉油廠和運輸系統的維護水平.我們運輸、儲存、分銷和銷售的成品油量直接受到我們的成品管道和海運業務所服務的市場中成品產品的生產水平和用户需求的影響。在我們的大多數市場中，對汽油和餾分油的需求在夏季駕駛季節達到峯值，即每年的5月至9月，而在秋季和冬季則會下降。與原油一樣，其他運輸選擇和系統維護水平會影響成品油的流動。
我們的中游部門還收集和加工天然氣和液化天然氣。液化天然氣和天然氣價格波動不定，受到基本供需變化、市場不確定性、液化天然氣運輸和分餾能力的可用性以及我們無法控制的各種其他因素的影響。我們的中游板塊盈利能力受當前大宗商品價格的影響，這主要是由於我們自己的或第三方加工廠的加工或調節、以指數相關價格購買和出售或收集和運輸大量天然氣以及第三方運輸和分餾服務的成本。在某種程度上，大宗商品價格影響我們的生產商客户的天然氣鑽探水平，這種價格也會影響盈利能力。
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目錄
                            
操作結果
以下討論包括與我們的經營業績有關的評論和分析。本討論應與項目1一併閲讀。財務報表，旨在為投資者評估我們的歷史運營提供合理的依據，但不應作為預測我們未來業績的唯一標準。
合併經營業績
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020方差20212020方差
收入和其他收入：
銷售和其他營業收入(a)
$29,615 $12,195 $17,420 $52,326 $34,399 $17,927 
權益法投資的收益（虧損）93 79 14 184 (1,154)1,338 
處置資產的淨收益— 2 (2)3 5 (2)
其他收入119 24 95 196 47 149 
總收入和其他收入29,827 12,300 17,527 52,709 33,297 19,412 
成本和支出：
收入成本（不包括以下項目）27,177 11,502 15,675 48,261 31,844 16,417 
LCM 庫存估值調整— (1,470)1,470 — 1,715 (1,715)
減值支出— 25 (25)— 7,847 (7,847)
折舊和攤銷871 833 38 1,715 1,696 19 
銷售、一般和管理費用625 665 (40)1,200 1,407 (207)
其他税收189 170 19 351 368 (17)
成本和支出總額28,862 11,725 17,137 51,527 44,877 6,650 
來自持續經營的收入（虧損）965 575 390 1,182 (11,580)12,762 
淨利息和其他財務成本372 341 31 725 673 52 
所得税前持續經營的收入（虧損）593 234 359 457 (12,253)12,710 
持續經營所得税準備金（福利）5 150 (145)39 (1,801)1,840 
來自持續經營業務的收益（虧損），扣除税款588 84 504 418 (10,452)10,870 
已終止業務的收入，扣除税款8,214 192 8,022 8,448 510 7,938 
淨收益（虧損）8,802 276 8,526 8,866 (9,942)18,808 
減去歸因於以下因素的淨收益（虧損）：
可贖回的非控制性權益21 21 — 41 41 — 
非控股權益269 246 23 555 (758)1,313 
歸因於 MPC 的淨收益（虧損）$8,512 $9 $8,503 $8,270 $(9,225)$17,495 
(a)根據已終止的業務會計，Speedway對零售客户的銷售和淨業績反映在扣除税款的已終止業務收入和煉油與營銷公司間向Speedway的銷售額中，截至2021年5月14日銷售結束，均列為第三方銷售額。
2021 年第二季度與 2020 年第二季度比較
與2020年第二季度相比，歸屬於MPC的淨收益在2021年第二季度增加了85.0億美元，這主要是由於出售Speedway的收益、成品銷售量和價格的增加，但2020年第二季度缺乏LCM庫存收益以及2021年5月14日出售賽車場業務導致的部分已終止業務收入所抵消。
收入和其他收入增加了175.3億美元，這主要是由於：
•銷售額和其他營業收入增長了174.2億美元，這主要是由於煉油和營銷板塊的平均成品銷售價格上漲至每加侖1.06美元，以及成品銷售量增加到每天611百萬桶；以及
•其他收入增加了9500萬美元，這主要是由於RIN銷售收入的增加。
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目錄
                            
成本和支出增加了171.4億美元，主要是由於：
•收入成本增加156.8億美元，主要是由於成品原材料和原油成本的上漲；
•由於截至2020年6月30日的LCM儲備金與2020年3月31日相比有所減少，因此沒有14.7億美元的LCM收益；以及
•銷售、一般和管理費用減少了4000萬美元，這主要是由於我們在2020年裁員和其他成本控制工作中實現了成本削減。
淨利息和其他財務成本增加了3,100萬美元，這主要是由於養老金結算損失4900萬美元，但部分被MPC和MPLX借款減少導致的利息支出減少所抵消。
在截至2021年6月30日的三個月，我們記錄的聯邦、州和外國所得税總額為500萬美元，低於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於與非控股權益收入相關的永久税收差異。在截至2020年6月30日的三個月，我們記錄的聯邦、州和外國所得税合併準備金為1.5億美元，高於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於非控股權益、州税以及CARES法案規定的預期NOL結轉所產生的税率差異造成的影響。
非控股權益增加了2300萬美元，這主要是由於MPLX淨收入的增加。
截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月相比
與2020年前六個月相比，歸屬於MPC的淨收益在2021年前六個月增加了175.0億美元，這主要是由於出售Speedway的收益、2020年前六個月的減值支出和LCM庫存費用以及成品平均銷售價格和銷量的增加，但部分被2021年5月14日出售賽車場業務導致的終止業務收入所抵消。
收入和其他收入增加了194.1億美元，這主要是由於：
•銷售額和其他營業收入增長了179.3億美元，這主要是由於精煉產品的平均銷售價格上漲至每加侖0.63美元，以及煉油和營銷板塊的精煉產品銷售量增加，增加了46mbpd的銷售量；
•權益法投資的收入增加了13.4億美元，這主要是由於2020年前六個月的13.2億美元的股票法投資減值，這主要是由於 COVID-19 和大宗商品價格下跌的影響所致；以及
•其他收入增加了1.49億美元，這主要是由於RIN銷售收入的增加。
成本和支出增加了66.5億美元，主要原因是：
•收入成本增加164.2億美元，這主要是由於原油和成品原材料成本的上漲；
•沒有收取17.2億美元的LCM費用主要是由於 COVID-19 的影響和去年大宗商品價格的下跌所致；
•減值支出減少了78.5億美元，這是由於2020年前六個月商譽和長期資產的減值主要是由於 COVID-19 的影響和去年大宗商品價格的下跌所致；以及
•銷售、一般和管理費用減少了2.07億美元，這主要是由於我們在2020年裁員和其他成本控制工作中實現了成本削減。
淨利息和其他財務成本增加了5200萬美元，這主要是由於4900萬美元的養老金結算虧損。
在截至2021年6月30日的六個月中，我們記錄的聯邦、州和外國所得税合併準備金為3,900萬美元，低於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於與歸屬於非控股權益的收入相關的永久税收差異。在截至2020年6月30日的六個月中，我們的聯邦、州和國外合併所得税優惠為18.0億美元，低於按美國法定税率計算的税款，這主要是由於我們的大量税前虧損由不可税扣除的商譽減值費用組成，但部分被CARES法案規定的預期NOL結轉所產生的税率差異所抵消。此外，我們在MPLX的非控股權益通常提供有效的税率優惠，因為與這些所有權權益相關的税收由這些權益支付，但在截至2020年6月30日的六個月中，由於MPLX記錄的減值費用，該收益有所降低。
歸屬於非控股權益的淨收益增加了13.1億美元，這主要是由於MPLX淨收入的增加，這主要是由於2020年前六個月確認的減值支出。
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目錄
                            
分部業績
煉油與營銷
以下數據包括2021年第二季度與2020年第二季度相比的主要財務和運營數據，以及截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月對比的關鍵財務和運營數據。

mpc-20210630_g1.jpgmpc-20210630_g2.jpg

mpc-20210630_g3.jpgmpc-20210630_g4.jpg
(a)包括向中游的細分市場間銷售和以出口為目標的銷售。

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目錄
                            
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
煉油和營銷運營統計數據
煉油廠淨吞吐量 (mbpd))
2,854 2,276 2,710 2,635 
每桶煉油和營銷利潤率(a) (b)
12.45 7.64 11.37 10.04 
減去：
每桶煉油運營成本，不包括冬季風暴影響(c)
4.59 6.13 4.86 6.06 
冬季風暴對煉油運營成本的影響(d)
— — 0.06 — 
每桶配送成本5.04 5.87 5.11 5.23 
每桶煉油計劃的週轉成本0.24 0.78 0.35 1.02 
每桶折舊和攤銷1.80 2.24 1.93 1.95 
另外： 
每桶其他(e)
0.08 (0.07)0.18 (0.04)
煉油和營銷板塊每桶收益（虧損）$0.86 $(7.45)$(0.76)$(4.26)
支付給 MPLX 的費用包含在上述分銷成本中$3.33 $4.06 $3.49 $3.54 
(a)銷售收入減去煉油廠投入和購買產品的成本除以煉油廠淨吞吐量。
(b)有關該非公認會計準則指標的對賬和更多信息，請參見 “非公認會計準則指標” 部分。
(c)包括煉油運營成本和主要維護成本。不包括計劃週轉以及折舊和攤銷費用。
(d)2021年第一季度的冬季風暴導致包括維護和維修在內的成本上漲。
(e)包括權益法投資的收益（虧損）、處置資產的淨收益（虧損）和其他收入。

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目錄
                            
下表列出了我們營銷領域的某些基準價格和市場指標，我們認為這些指標有助於理解煉油與營銷部門的業績。下面的基準裂縫利差並未反映出履行美國環保局根據可再生燃料標準規定的可歸屬產品的可再生能源銷量義務所必需的RIN的市場成本。
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
基準現貨價格 （每加侖美元）
2021202020212020
芝加哥 CBOB 無鉛普通汽油$2.07 $0.78 $1.86 $0.99 
芝加哥 ULSD2.04 0.88 1.89 1.15 
USGC CBOB 無鉛普通汽油1.99 0.81 1.84 1.03 
USGC ULSD1.95 0.91 1.82 1.19 
LA CARBOB2.22 0.95 2.03 1.24 
LA CARB 柴油1.99 0.97 1.89 1.30 
市場指標 （每桶美元）
WTI$66.17 $28.00 $62.22 $36.82 
嗯66.90 — 63.26 — 
LLS— 30.39 — 38.95 
答案68.51 30.57 64.85 40.72 
破解點差：
中部大陸 WTI 3-2-1$12.30 $4.72 $10.10 6.05 
USGC MEH 3-2-17.96 — 7.32 — 
USGC LLS 3-2-1— 2.75 — 4.60 
ANS 西海岸 3-2-113.42 7.44 12.05 10.04 
混合 3-2-1(a)
10.79 4.62 9.38 6.45 
原油差異：
甜蜜的$(0.27)$(1.70)$(0.64)$(1.20)
酸(3.09)(3.78)(3.10)(4.34)
(a)2021年，3-2-1中大陸/USGC/西海岸的混合裂縫利差為40/40/20％。2020年，3-2-1中部大陸/USGC/西海岸的混合裂縫利差為38/38/24％。這些混合物基於我們在每個時期按地區劃分的煉油能力。從2021年第一季度開始，USGC的即時價格從LLS過渡到MEH。
2021 年第二季度與 2020 年第二季度比較
煉油和營銷板塊收入增長了171.9億美元，這主要是由於精煉產品的平均銷售價格上漲至每加侖1.06美元，以及成品銷售量增加到每天611百萬桶。
2021 年第二季度，煉油廠的淨產量增長了 578 百萬桶/日，這主要是由於行業從 2020 年 COVID-19 的影響中持續復甦。
煉油和營銷板塊的運營收入增加了17.7億美元，這主要是由於混合裂縫利差的提高以及煉油計劃週轉和煉油運營成本的降低。
2021年第二季度的煉油和營銷利潤率為每桶12.45美元，而2020年第二季度為每桶7.64美元。煉油和營銷利潤率受我們對照前面顯示的市場指標的表現的影響，這些指標使用現貨市場價值以及原油購買量和產品銷售的估計組合。根據市場指標和我們的原油吞吐量，我們估計，與2020年第二季度相比，2021年第二季度對煉油和營銷利潤率的淨正面影響約為13億美元，這主要是由於裂縫利差的增加。我們報告的煉油和營銷利潤率與市場指標有所不同，這要歸因於購買的原油及其成本的組合、市場結構對我們原油收購價格的影響、RIN價格對裂縫利差的影響，以及煉油廠產量、其他原料差異和向直接經銷商銷售的燃料利潤率等其他項目。與2020年第二季度相比，這些因素估計對2021年第二季度煉油和營銷板塊的收入產生了約3億美元的淨正面影響。
41
目錄
                            
在截至2021年6月30日的三個月中，煉油運營成本（不包括折舊和攤銷）與截至2020年6月30日的三個月相比減少了7700萬美元，合每桶1.54美元，這是因為我們採取行動降低成本，以應對 COVID-19 的經濟影響，包括部分煉油產能的閒置。由於本季度產量增加，每桶成本也有所下降。
不包括折舊和攤銷在內的分銷成本增加了9400萬美元，其中包括2021年第二季度以及2020年第二季度分別向MPLX支付的8.66億美元和8.41億美元的費用。按每桶計算，不包括折舊和攤銷在內的分銷成本下降了每桶0.83美元，這是由於增加的成本被更高的吞吐量所抵消。
由於週轉活動的時間安排，煉油計劃的週轉成本減少了1.01億美元，合每桶0.54美元。
折舊和攤銷量下降了每桶0.44美元，這主要是由於吞吐量增加。
截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月相比
煉油和營銷板塊收入增長了175.7億美元，這主要是由於精煉產品的平均銷售價格上漲至每加侖0.63美元，以及成品銷售量的增加，增加了46百萬桶/日。
2021 年前六個月，煉油廠的淨產量增長了 75 百萬桶/日，這主要是由於行業從 2020 年 COVID-19 的影響中持續復甦。
煉油和營銷板塊的運營虧損減少了16.7億美元，這主要是由於混合裂縫利差的增加以及煉油運營和煉油計劃週轉成本的降低，但糖醋差異的縮小部分抵消了這一點。
2021年前六個月的煉油與營銷利潤率為每桶11.37美元，而2020年前六個月為每桶10.04美元。煉油和營銷利潤率受前面顯示的市場指標的影響，這些指標使用現貨市場價值以及原油購買和產品銷售的估計組合。根據市場指標和我們的原油吞吐量，我們估計，與2020年前六個月相比，2021年前六個月對煉油和營銷利潤率的淨正面影響約為7億美元，這主要是由於較高的裂縫利差被較小的糖醋差異部分抵消。 我們報告的煉油和營銷利潤率與市場指標有所不同，這要歸因於購買的原油及其成本、我們的原油收購價格的市場結構、裂縫價差的RIN價格以及煉油廠產量、其他原料差異和直接經銷商燃料利潤率等其他項目。與2020年前六個月相比，這些因素估計對2021年前六個月的煉油和營銷板塊收入產生了約1億美元的淨正面影響。
在截至2021年6月30日的六個月中，煉油運營成本（不包括折舊、攤銷和冬季風暴效應）與截至2020年6月30日的六個月相比減少了5.25億美元，合每桶1.20美元，這是因為我們採取行動降低成本，以應對 COVID-19 的經濟影響，包括煉油產能的閒置部分。
這兩個時期的分銷成本，不包括折舊和攤銷，均為25.1億美元，其中包括2021年和2020年前六個月分別向MPLX支付的17.1億美元和17.0億美元的費用。按每桶計算，由於吞吐量增加，不包括折舊和攤銷在內的分銷成本下降了每桶0.12美元。
由於週轉活動的時間安排，煉油計劃的週轉成本減少了3.18億美元，合每桶0.67美元。
由於增加的成本被更高的吞吐量所抵消，折舊和攤銷量下降了每桶0.02美元。
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目錄
                            
補充煉油和營銷統計數據
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
煉油和營銷運營統計數據
原油產能利用率百分比(a)
94 71 89 81 
煉油廠吞吐量 (mbpd):
精煉的原油2,713 2,165 2,548 2,475 
其他燃料和混合物141 111 162 160 
煉油廠淨吞吐量2,854 2,276 2,710 2,635 
含硫原油吞吐量百分比48 53 48 50 
甜原油吞吐量百分比52 47 52 50 
精煉產品產量 (mbpd):
汽油1,436 1,114 1,380 1,301 
餾出物984 834 933 927 
丙烷54 45 50 52 
原料和石化產品301 217 262 284 
重質燃料油27 27 31 32 
瀝青91 76 94 78 
總計2,893 2,313 2,750 2,674 
成品出口銷量 (mbpd)(b)
231 219 237 301 
(a)基於日曆日容量，即年度平均值，包括計劃維護和其他正常運營活動的停機時間。
(b)代表每個時間段滿載的出口貨物。這些銷售量包含在總銷售量中。

中游
以下數據包括2021年第二季度與2020年第二季度相比的主要財務和運營數據，以及截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月對比的關鍵財務和運營數據。
mpc-20210630_g5.jpgmpc-20210630_g6.jpg
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目錄
                            
mpc-20210630_g7.jpgmpc-20210630_g8.jpgmpc-20210630_g9.jpgmpc-20210630_g10.jpgmpc-20210630_g11.jpg
(a)在自有普通承運人管道上，不包括權益法投資。
(b)100% 包括與未合併權益法投資相關的金額。

三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
基準價格2021202020212020
天然氣 NYMEX HH （每百萬英熱單位美元）
$2.97 $1.76 $2.85 $1.81 
C2 + NGL 定價 （每加侖美元）(a)
$0.75 $0.34 $0.74 $0.37 
(a)C2 + NGL的定價基於貝爾維尤山的價格，假設每桶液化天然氣約為35％的乙烷，35％的丙烷，6％的異丁烷，12％的普通丁烷和12％的天然汽油。
2021 年第二季度與 2020 年第二季度比較
中游板塊收入和分部運營收入分別增長了3.36億美元和1.08億美元。本季度的業績得益於收入的增加，這主要是由於管道和終端吞吐量的增加以及天然氣價格的上漲，以及運營開支的降低。
截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月相比
中游板塊收入和分部運營收入分別增加了4.24億美元和1.75億美元。業績受益於收入的增加，這主要是由於管道和終端吞吐量的增加以及天然氣價格的上漲，以及2021年前六個月的運營支出降低。
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目錄
                            
企業
關鍵財務信息 （單位：百萬）
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
企業(a)
$(180)$(195)$(337)$(428)
(a)公司成本主要由MPC的公司管理費用和與某些非運營資產相關的成本組成，但歸屬於MPLX的公司管理費用除外，這些費用包含在中游板塊。
2021 年第二季度與 2020 年第二季度比較
公司成本減少了1500萬美元，這主要是由於我們在2020年裁員和其他成本控制工作中實現了成本削減。
截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月相比
公司成本減少了9,100萬美元，這主要是由於我們在2020年裁員和其他成本控制工作中實現了成本削減。
未分配給區段的項目
關鍵財務信息 （單位：百萬）
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
2021202020212020
未分配給區段的項目：
與交易相關的成本(a)
$— $— $— $(8)
損傷(56)(25)(56)(9,162)
LCM 庫存估值調整— 1,470 — (1,715)
未分配給分段的項目總數：(56)1,445 (56)(10,885)
(a)2020年包括與中游戰略審查相關的費用。2020年與賽車場分離相關的成本已包含在已停止的業務中。有關已終止業務的更多信息，請參閲未經審計的合併財務報表附註4。
2021 年第二季度與 2020 年第二季度比較
未分配給細分市場的項目總額包括2021年第二季度5600萬美元的減值支出。在2020年第二季度，我們確認了14.7億美元的LCM收益和2500萬美元的減值支出。

截至2021年6月30日的六個月與截至2020年6月30日的六個月相比
未分配給細分市場的項目總額包括2021年前六個月的5,600萬美元的減值支出。在2020年的前六個月中，我們記錄了約91.6億美元的減值費用，其中包括與商譽和長期資產相關的78.5億美元以及與權益法投資相關的13.2億美元，以及主要由 COVID-19 和大宗商品價格下跌影響推動的17.2億美元LCM費用。
未分配給細分市場的項目還包括2020年前六個月與中游戰略審查和其他相關活動相關的800萬美元交易相關成本。
45
目錄
                            
非公認會計準則財務指標
管理層使用財務指標來評估我們的經營業績，該衡量標準是根據公認會計原則以外的方法計算和列報的。我們認為，這項非公認會計準則財務指標有助於投資者和分析師評估我們的持續財務業績，因為與其最具可比性的公認會計準則財務指標相吻合後，它通過排除某些我們認為不能代表我們的核心經營業績且可能掩蓋我們基本業務業績和趨勢的項目來提高各期之間的可比性。該指標不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績指標，我們對該指標的計算可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。我們使用的非公認會計準則財務指標如下：
煉油和營銷利潤
煉油和營銷利潤率定義為銷售收入減去煉油廠投入和購買產品的成本，不包括下表所示的其他項目。
煉油和營銷運營收入與煉油和營銷毛利率以及煉油和營銷利潤率的對賬
三個月已結束
6月30日		六個月已結束
6月30日
（單位：百萬）2021202020212020
煉油和營銷運營收入（虧損）(a)
$224 $(1,544)$(374)$(2,041)
加號（更少）：
銷售、一般和管理費用499 502 955 1,058 
LCM 庫存估值調整— 1,470 — (1,715)
權益法投資的（收益）虧損(14)19 (19)22 
處置資產的淨收益— 1 (3)1 
其他收入(89)(4)(143)(8)
煉油與營銷毛利率620 444 416 (2,683)
加號（更少）：
運營費用（不包括折舊和攤銷）2,305 2,240 4,580 5,073 
LCM 庫存估值調整— (1,470)— 1,715 
折舊和攤銷466 463 944 936 
毛利率不包括在煉油和營銷利潤率中(b)
(198)(75)(377)(184)
其他收入包含在煉油和營銷利潤率中82 — 82 — 
煉油和營銷利潤率中包含的其他税費(42)(19)(66)(43)
煉油和營銷利潤(a)
3,233 1,583 5,579 4,814 
(a)LCM庫存估值調整不包括在煉油和營銷運營收入以及煉油和營銷利潤率中。
(b)反映了煉油與營銷部門以及代表我們的某些營銷客户處理信用卡交易的其他相關業務的毛利率，不包括折舊和攤銷。
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目錄
                            
流動性和資本資源
現金流
截至2021年6月30日，我們持續經營業務的合併現金及現金等價物餘額約為118.4億美元，而截至2020年12月31日為4.15億美元。截至2020年12月31日，已終止業務的現金及現金等價物為1.4億美元。下表列示了經營活動、投資活動和融資活動提供的（用於）的淨現金。
 六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
提供的淨現金（用於）：
經營活動$1,834 $(230)
投資活動15,403 (2,077)
籌資活動(5,954)1,871 
現金增加（減少）總額$11,283 $(436)
與2020年前六個月相比，2021年前六個月經營活動提供的淨現金增加了20.6億美元，這主要是由於比較兩個時期營運資金的變化以及經營業績的增加，營運資金髮生了13.1億美元的有利變化。營運資金的變化不包括短期債務的變化。7.57億美元的已終止業務提供的現金減少部分抵消了持續經營的有利變化，這反映了Speedway業務的業績。已終止的運營現金流提供的現金減少是由於與銷售收益和營運資金變動相關的納税所致。
2021年前六個月營運資金的變化（不包括短期債務的變動）為淨現金使用3.47億美元，而2020年前六個月的淨現金使用量為16.6億美元。
2021年前六個月，營運資金的變化為淨使用現金3.47億美元，這主要是由於期末能源商品價格和銷量的上漲對營運資金的影響。應付賬款的增加主要是由於原油價格和產量的增加。當前應收賬款的增加主要是由於原油和成品油價格和銷量的上漲。庫存增加主要是由於成品油和原油庫存的增加。
在2020年的前六個月，營運資本的變化，不包括LCM儲備金和短期債務的變化，淨使用了16.6億美元的現金，這主要是由於期末能源商品價格和交易量的下降對營運資金的影響。應付賬款減少的主要原因是原油價格和銷量的下降。當前應收賬款減少的主要原因是原油和成品油價格和銷量下降。不包括LCM儲備，由於原油和成品油庫存減少，庫存減少。
2021年前六個月，投資活動提供的淨現金為154.0億美元，而2020年前六個月用於投資活動的淨現金為20.8億美元。與2020年相比的變化主要是由於出售Speedway的收益為213.8億美元，以及不動產、廠房和設備增加的10.9億美元，但購買的54.2億美元短期投資部分抵消了這一變化。
47
目錄
                            
合併現金流量表不包括未影響現金的合併資產負債表變動。以下是合併現金流報表中不動產、廠房和設備增加額與報告的資本支出和投資總額的對賬。
 六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
根據合併現金流量報表增加的不動產、廠房和設備$606 $1,696 
應計資本減少(19)(338)
資本支出總額587 1,358 
對權益法被投資者的投資（不包括收購）113 383 
資本支出和投資總額$700 $1,741 
2021年前六個月的融資活動淨使用現金為59.5億美元，而2020年前六個月的淨現金來源為18.7億美元。
•貨幣政策委員會在2021年前六個月根據其商業票據計劃借入了74.1億美元，償還了84.4億美元。
•2021年前六個月的長期債務借款和還款淨使用現金為22.8億美元，而2020年前六個月的淨現金來源為32.6億美元。在2021年的前六個月中，貨幣政策委員會償還了13億美元的優先票據，在其循環信貸額度下借入和償還了36.5億美元，根據其貿易應收賬款額度借入和償還了46.5億美元。MPLX贖回了7.5億美元的優先票據，其循環信貸額度下的淨還款額為1.75億美元。在2020年的前六個月中，貨幣政策委員會發行了25億美元的優先票據，根據其循環信貸額度借入和償還了35億美元，根據其貿易應收賬款額度借入和償還了11.8億美元，MPLX在其循環信貸額度下的淨借款額度為8.25億美元。
•2021年前六個月，用於普通股回購的現金，包括費用和開支，總額為9.84億美元。有關我們股票回購的進一步討論，請參閲 “資本要求” 部分。
•2021年前六個月的非控股權益回購額為3.1億美元，與回購MPLX普通股有關。有關MPLX的進一步討論，請參閲未經審計的合併財務報表附註5。
衍生工具
參見第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露，用於討論衍生工具和相關的市場風險。
資本資源
MPC，不包括 MPLX
我們通過對普通合夥人的所有權來控制MPLX，但是，MPLX的債權人無法通過擔保或其他財務安排獲得MPC的一般信貸。MPLX的資產只能用於償還自己的債務，其債權人對我們的資產沒有追索權。因此，在下表中，我們列出了MPC的流動性，不包括MPLX。下一節將討論 MPLX 的流動性。
截至2021年6月30日，我們的流動性（不包括MPLX）總額為223.5億美元，其中包括：
2021 年 6 月 30 日
（以百萬計）總容量未償借款可用
容量
銀行循環信貸額度(a)
$5,000 $1 $4,999 
貿易應收賬款融資100 — 100 
總計$5,100 $1 $5,099 
現金和現金等價物以及短期投資(b)
17,249 
總流動性$22,348 
(a)未償借款包括該融資機制下未償還的100萬美元信用證。
(b)不包括800萬美元的MPLX的現金和現金等價物。

48
目錄
                            
2021年5月14日，我們完成了將公司擁有和經營的零售運輸燃料和便利店業務Speedway出售給7-Eleven的交易，現金收益為213.8億美元。在扣除淨資產的賬面價值和某些其他調整後，該交易產生了116.8億美元（扣除所得税後的80.2億美元）的税前收益。我們將Speedway出售收益的一部分用於結構性地減少債務，其餘收益作為現金和現金等價物以及短期投資包含在我們的流動性中。
由於我們有其他選擇，包括內部產生的現金流以及資本市場準入和商業票據計劃，我們認為我們的短期和長期流動性不僅足以為我們當前的業務提供資金，而且足以為我們的短期和長期融資需求提供資金，包括資本支出計劃、普通股回購、股息支付、固定福利計劃繳款、償還債務到期日以及最終可能因應急而支付的其他款項。
自2021年6月18日起，我們終止了2021年9月到期的10億美元無抵押364天循環信貸額度，並於2021年6月23日將貿易應收賬款證券化機制下的容量從7.5億美元減少到1億美元。貿易應收賬款證券化融資已於2021年7月到期，但是，我們計劃在2021年第三季度獲得新的1億美元貿易應收賬款融資。
此外，我們約21億美元的退税款幾乎全部預計將在2021年下半年到賬。我們正在與國税局合作以促進退款，但我們無法控制付款時間。
我們有一個商業票據計劃，允許我們最多有20億美元的未償商業票據。我們不打算在銀行循環信貸額度下提供超過可用容量的未償商業票據借款。截至2021年6月30日，我們在商業票據計劃下沒有未償還的借款。
貨幣政策委員會信貸協議包含陳述和擔保、肯定和否定承諾以及違約事件，我們的貿易應收賬款工具也包含我們認為此類協議通常和慣常的違約事件。貨幣政策委員會信貸協議中包含的財務契約要求我們在每個財政季度的最後一天將合併淨負債與總資本的比率（定義見貨幣政策委員會信貸協議）維持在不超過0.65比1.00的水平。截至2021年6月30日，我們遵守了貨幣政策委員會銀行循環信貸額度和我們的貿易應收賬款額度中包含的契約，包括合併淨負債與總資本比率低於0.00比1.00的財務契約。
我們的意圖是保持投資級的信用狀況。截至2021年6月30日，我們的優先無抵押債務的信用評級如下。
 
公司評級機構評級
MPC穆迪Baa2（前景穩定）
標準普爾BBB（負面展望）
惠譽BBB（前景穩定）
評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持投資級評級的信用狀況，但無法保證這些評級將在任何給定時期內持續下去。如果評級機構根據各自的判斷情況需要，可以完全修改或撤回評級。
貨幣政策委員會信貸協議不包含信用評級觸發因素，如果我們的信用評級下調，這些觸發因素將導致利息、本金或其他付款加速。但是，對我們的優先無抵押債務的任何下調都可能提高適用的利率、收益率和其他應付的費用，並可能限制我們未來獲得融資（包括為現有債務再融資）的靈活性。此外，在某些情況下，將我們的優先無抵押債務評級下調至投資級別以下，可能會影響我們在無擔保基礎上購買原油的能力，並可能導致我們不得不根據現有運輸服務或其他協議開具信用證。
有關我們債務的進一步討論，請參閲未經審計的合併財務報表附註19。
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目錄
                            
MPLX
截至2021年6月30日，MPLX的流動性總額為45.2億美元，其中包括：
2021 年 6 月 30 日
（以百萬計）總容量未償借款可用
容量
MPLX LP-銀行循環信貸額度$3,500 $— $3,500 
MPC 公司間貸款協議1,500 493 1,007 
總計$5,000 $493 $4,507 
現金和現金等價物8 
總流動性$4,515 
2021年8月4日，MPLX宣佈打算提供贖回2022年9月9日到期的MPLX倫敦銀行同業拆借利率全部10億美元未償還本金以及每年1.100％的浮動利率優先票據的通知。這些票據預計將於2021年9月3日兑換，價格等於其本金的100％，外加截至但不包括贖回日的應計和未付利息。MPLX預計將通過手頭現金和MPLX信貸協議或MPC公司間貸款協議下的借款相結合的方式為贖回金額提供資金。
MPLX信貸協議包含某些陳述和保證、肯定和限制性承諾以及違約事件，我們認為這些陳述和擔保是此類協議的常見和慣例。財務契約要求MPLX將截至每個財政季度末的合併總負債與前四個財季的合併息税折舊攤銷前利潤（均在MPLX信貸協議中定義）的比率維持在不超過5.0比1.0（在某些收購之後的六個月內不超過5.5比1.0）。合併息税折舊攤銷前利潤可能會對相關時期內完成的某些收購和進行的資本項目進行調整。其他契約限制MPLX和/或其某些子公司承擔債務、設立資產留置權以及與關聯公司進行交易。截至2021年6月30日，MPLX遵守了契約，包括財務契約，合併總債務與合併息税折舊攤銷前利潤的比率為3.7比1.0。
我們的意圖是維持MPLX的投資級信用狀況。截至2021年6月30日，MPLX優先無抵押債務的信用評級如下。
 
公司評級機構評級
MPLX穆迪Baa2（前景穩定）
標準普爾BBB（負面展望）
惠譽BBB（前景穩定）
評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持MPLX投資級評級的信用狀況，但無法保證這些評級將在任何給定時期內持續下去。如果評級機構根據各自的判斷情況需要，可以完全修改或撤回評級。
管理MPLX債務的協議不包含信用評級觸發因素，如果MPLX信用評級下調，這些觸發因素將導致利息、本金或其他付款加速。但是，將MPLX優先無抵押債務的評級下調至低於投資級別的評級都可能提高此類協議規定的適用利率、收益率和其他應付費用。此外，將MPLX優先無抵押債務評級下調至投資級別以下，可能會限制MPLX獲得未來融資的能力，包括為現有債務再融資的能力。
參見第 8 項。財務報表和補充數據 — 進一步討論MPLX債務的附註19。
資本要求
資本投資計劃
貨幣政策委員會2021年的資本投資計劃總額約為14億美元，用於資本項目和投資，不包括資本化利息、潛在收購和MPLX的資本投資計劃。MPC的資本投資計劃包括煉油與營銷和企業的所有計劃資本支出，以及截至2021年5月14日出售結束時對Midstream和Speedway資本支出的部分計劃資本投資，該資本支出現作為已終止業務單獨報告。Midstream計劃資本支出的其餘部分反映了MPLX的資本投資計劃，總額為10億美元，不包括MPC向MPLX支付的項目報銷款和MPLX合資夥伴的資本回報。我們會不斷評估我們的資本投資計劃，並在條件允許的情況下進行更改。
50
目錄
                            
MPC和MPLX的資本支出和投資彙總如下。
 六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
資本支出和投資：(a)
MPC 持續運營，不包括 MPLX
煉油與營銷$310 $741 
中游-其他36 158 
企業和其他(b)
44 45 
MPC 持續運營總額，不包括 MPLX$390 $944 
MPC 已停止運營-Speedway$177 $131 
中游-MPLX$280 $741 
(a)資本支出不包括資本應計變動。
(b)不包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月中分別為3000萬美元和5,600萬美元的資本化利息。
在截至2021年6月30日的六個月中，資本支出和對關聯公司的投資主要用於煉油與營銷和中游板塊項目。主要的煉油和營銷項目包括將馬丁內斯工廠從煉油改為製造可再生燃料，以及旨在優化加爾維斯頓灣煉油廠運營和降低成本的南德克薩斯州資產重新定位（“STAR”）項目，以及我們預計將幫助我們降低未來運營成本的其他項目。
主要的中游項目包括提高已投入使用的馬塞勒斯地區天然氣加工廠的處理能力、開始全面商業服務的惠斯勒天然氣管道、温克至韋伯斯特原油管道以及Capline原油管道的逆轉。
其他資本要求
在截至2021年6月30日的六個月中，我們向基金型養老金計劃繳納了2.26億美元。我們可以選擇向我們的養老金計劃繳納額外款項。
2021 年 7 月 28 日，我們董事會批准了每股 0.58 美元的普通股股息。股息將於2021年9月10日支付給截至2021年8月18日營業結束時的登記股東。
截至2021年6月30日，7,700萬美元的重組費用作為重組準備金計入我們的合併資產負債表。我們預計，剩餘的退出和處置成本儲備金將在2024年之前以現金支付。
我們可能會不時以我們認為適當的價格和其他條款，在公開市場、要約、私下談判的交易中或以其他數量回購我們的優先票據。
股票回購
關於Speedway的出售，我們董事會批准了額外的71億美元股票回購授權，使下文討論的6月份股票招標前的股票回購授權總額達到100億美元。
2021年6月15日，貨幣政策委員會完成了修改後的荷蘭拍賣要約，以每股63.00美元的收購價購買了15,573,365股普通股，總收購價約為9.81億美元，其中不包括與要約相關的費用和開支。截至2021年6月30日，貨幣政策委員會的股票回購授權還剩90.2億美元。
自2012年1月1日以來，我們董事會已批准總額為250.5億美元的股票回購授權，我們已經回購了總額為160.3億美元的普通股。
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在截至2021年6月30日的六個月中，回購了11,929,998套MPLX普通單位，平均單位成本為26.02美元。在截至2021年6月30日的六個月中，為回購單位支付的現金總額為3.1億美元。截至2021年6月30日，MPLX已達成協議，以400萬美元的價格額外收購126,293個普通單位，該協議於2021年7月初達成和解。截至2021年6月30日，授權後仍有6.57億美元可用於未來單位回購。
我們可以使用各種方法進行回購，其中可能包括公開市場回購、協議大宗交易、要約要約、加速股票回購或公開市場股票招標，其中一些可能通過第10b5-1條計劃進行。未來回購的時間和金額（如果有）將取決於多個因素，包括市場和商業狀況，此類回購可能隨時停止。
合同現金債務
截至2021年6月30日，我們的合同現金義務包括長期債務、資本和經營租賃債務、購買義務和其他長期負債。在2021年的前六個月中，我們的長期債務承諾減少了約39.7億美元，這主要是由於償還了13億美元的貨幣政策委員會優先票據，根據貨幣政策委員會商業票據計劃淨償還了10億美元，贖回了7.5億美元的MPLX優先票據以及MPLX循環信貸額度下的淨還款額為1.75億美元。
在本季度，我們終止了到2028年的總承諾約為5.6億美元的運輸服務協議。自2020年12月31日以來，我們在正常業務過程之外的合同現金義務沒有其他重大變化。
資產負債表外安排
資產負債表外安排包括那些可能影響我們的流動性、資本資源和經營業績的安排，儘管根據美國公認會計原則，此類安排未被記錄為負債。我們的資產負債表外安排僅限於下文所述的賠償和擔保。儘管這些安排服務於我們的各種業務目的，但我們並不依賴它們來維持我們的流動性和資本資源，而且我們不知道有任何合理可能導致資產負債表外安排對我們的流動性和資本資源產生重大不利影響的情況。
我們提供了與權益法被投資方相關的各種擔保。未經審計的合併財務報表附註24描述了這些安排。
環境問題和合規成本
由於環境法律法規，我們已經產生並將繼續產生大量資金、運營和維護以及補救支出。如果這些支出與所有成本一樣，最終沒有反映在我們的產品和服務的價格中，我們的經營業績將受到不利影響。我們認為，幾乎所有競爭對手都必須遵守類似的環境法律法規。但是，對每個競爭對手的具體影響可能因多種因素而異，包括其運營設施的年齡和位置、銷售區域、生產流程，以及它是否還從事石化業務或原油和成品的海上運輸。
在截至2021年6月30日的六個月中，我們的環境事務和合規成本沒有重大變化。
關鍵會計估計
自截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告以來，截至2021年6月30日，我們的關鍵會計估算沒有重大變化。
會計準則尚未通過
我們尚未發現任何預計將在採用後對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響的最新會計公告。
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第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關我們的風險管理策略和衍生工具的詳細討論，請參閲第7A項。我們在截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中對市場風險的定量和定性披露。
有關我們衍生品公允價值計量以及合併資產負債表和損益表中記錄的金額的更多信息，請參閲未經審計的合併財務報表附註17和18。出於會計目的，我們不將任何大宗商品衍生工具指定為套期保值。
下表分別包括截至2021年6月30日和2020年6月30日我們大宗商品衍生品頭寸的淨收益和虧損構成。
 六個月已結束
6月30日
（以百萬計）20212020
已結算衍生頭寸的已實現收益（虧損）$(172)$147 
未平倉淨衍生品頭寸的未實現虧損(76)(44)
淨收益（虧損）$(248)$103 
有關我們截至2021年6月30日的未平倉衍生品頭寸的更多信息，請參閲未經審計的合併財務報表附註18。
下表提供了截至2021年6月30日假設未平倉大宗商品衍生工具大宗商品價格分別上漲和下跌10％和25％對運營收入（“IFO”）影響的敏感度分析。
 將 IFO 更改為
假設價格
增加		將 IFO 更改為
假設價格
減少
（以百萬計）10%25%10%25%
截至2021年6月30日
原油$(29)$(74)$30 $74 
精製產品(33)(82)33 82 
混合產品(15)(37)15 37 
大豆油(19)(47)19 47 
嵌入式導數(10)(25)10 25 
我們仍然面臨大宗商品衍生工具市場價值可能發生變化的風險；但是，應通過標的實物商品的價格變動來緩解這種風險。這些偏移的影響未反映在上述靈敏度分析中。
我們會持續評估我們的大宗商品衍生工具組合，並根據市場狀況和風險狀況的變化增加或修改策略。2021年6月30日之後對投資組合的變化將導致未來的IFO影響與上述有所不同。
下表提供了截至2021年6月30日假設的100個基點利率變動對長期債務（包括歸類為流動和不包括融資租賃的部分）的影響的敏感度分析。現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計利息的公允價值接近賬面價值，並且由於工具的短期到期，對利率變動相對不敏感。因此，這些工具不包括在表中。
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（以百萬計）
截至2021年6月30日的公允價值(a)
變化
公允價值(b)
截至六個月的淨收入變化
2021年6月30日(c)
長期債務
固定利率$30,782 
 
$2,784 不適用
可變費率1,000 12 14 
(a)公允價值基於市場價格（如果有），或條款和期限相似的融資的當前借款利率。
(b)假設截至2021年6月30日的加權平均到期收益率下降了100個基點。
(c)假設利率變動100個基點。淨收益的變化基於截至2021年6月30日的六個月中未償債務的加權平均餘額。
截至2021年6月30日，我們的長期債務投資組合由固定利率和浮動利率工具組成。我們的固定利率債務的公允價值對利率波動相對敏感。只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式償還固定利率債務時，我們對利率下降和債務投資組合公允價值的相應增加的敏感性才會對我們的經營業績和現金流產生不利影響。利率波動通常不會影響我們的浮動利率債務下借款的公允價值，但可能會影響我們的經營業績和現金流。
有關我們債務公允價值的更多信息，請參閲未經審計的合併財務報表附註17。
第 4 項。控制和程序
披露控制和程序
對我們的披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條）的設計和運作有效性的評估是在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行的。根據該評估，首席執行官兼首席財務官得出結論，這些披露控制和程序的設計和運作自2021年6月30日，即本報告所涉期結束時起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的季度中，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是許多懸而未決或威脅的法律訴訟、突發事件和承諾的當事方或當事方，這些行動涉及各種事務，包括與環境有關的法律法規。儘管根據目前的信息以及我們在其他事項上作為被告的經驗，我們作為被告的一項或多起訴訟或訴訟的負面結果可能對我們來説是實質性的，但我們認為，這些訴訟和訴訟，無論是個人還是總體而言，都不會對我們的合併經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
美國證券交易委員會頒佈的第S-K號法規第103項要求在政府機構參與訴訟且此類訴訟涉及潛在的金錢制裁時披露某些環境問題，除非我們有理由認為該事項不會導致低於30萬美元的貨幣制裁，或不包括利息和成本在內的貨幣制裁。
除下文所述外，我們先前在10-K表年度報告中披露的事項沒有重大變化，該報告已在截至2021年3月31日的季度10-Q表季度報告中更新。
達科他州通道管道
關於MPLX在一家擁有並運營達科他通道管道和能源輸送原油管道項目（統稱為巴肯管道系統）的合資企業（“Dakota Access”）中9.19％的間接權益，MPLX簽訂了或有股權出資協議。MPLX以及巴肯管道系統中的其他合資企業所有者已同意在發生某些事件時向合資企業提供股權出資，以允許擁有和運營巴肯管道系統的實體履行其優先票據支付義務。發行優先票據是為了償還管道公司所欠的款項，以支付巴肯管道系統的建設成本。
2020年3月，美國哥倫比亞特區地方法院（“D.D.C.”）命令為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團（“陸軍部隊”）編寫一份完整的環境影響聲明（“EIS”），並進一步要求通報在EIS準備期間是否應騰出巴肯管道系統運營所需的地役權。
2020年7月6日，哥倫比亞特區下令在EIS待決期間撤出穿越奧阿赫湖的地役權，並進一步下令在2020年8月5日之前關閉管道。哥倫比亞特區拒絕了暫停執行該命令的動議。Dakota Access和陸軍對哥倫比亞特區的命令向美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院（“上訴法院”）提出上訴。2020年7月14日，上訴法院發佈了行政中止令，同時法院審理了Dakota Access和陸軍提出的在上訴之前暫緩執行的緊急動議。2020年8月5日，上訴法院暫停了哥倫比亞特區的禁令，該禁令要求在2020年8月5日之前關閉管道並清空石油。上訴法院駁回了暫緩執行哥倫比亞特區3月的命令，該命令要求EIS，並進一步駁回了暫緩執行哥倫比亞特區7月的命令，該命令使地役權無效。2021年1月26日，上訴法院維持了哥倫比亞特區在陸軍準備EIS期間撤出地役權的命令。上訴法院推翻了哥倫比亞特區命令關閉管道和清空石油的命令。2021年5月21日，哥倫比亞特區拒絕了新的禁令請求。2021年6月22日，哥倫比亞特區發佈了一項命令，無偏見地駁回了部落對Dakota Access的索賠。法官指出，如果違反了法院先前的命令，原告可以採取行動重新審理此案。該管道仍在運營。
如果管道在EIS完成之前暫時關閉，MPLX將必須按比例繳納其9.19％的資金份額，以支付票據的應計利息以及管道關閉期間到期的任何部分本金。預計MPLX將在所有費用中按比例繳納9.19％的份額，以彌補任何缺陷，以恢復許可證和/或使管道恢復運營。如果地役權許可的失效導致管道永久關閉，MPLX將不得不按比例繳納贖回債券成本的9.19％（包括票據契約規定的百分之一贖回溢價）以及任何應計和未付利息。截至2021年6月30日，我們在或有股權出資協議下的最大潛在未貼現付款額約為美元230百萬。
第 1A 項。風險因素
與我們之前在截至2020年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的風險因素相比，沒有實質性變化。
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目錄
                            
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
下表彙總了我們在截至2021年6月30日的季度中購買貨幣政策委員會根據經修訂的1934年《證券交易法》第12條註冊的股權證券。
時期
總數
的股份
已購買(a)
平均值
價格
按每人支付
分享(b)
的總數
以身份購買的股票
公開的一部分
已宣佈的計劃
或程序
最高美元
該股票的價值
可能還會被購買
根據計劃或
程式(c) (d)
04/01/2021-04/30/202184,085 $54.66 — $2,954,604,016 
05/01/2021-05/31/20216,562 59.32 — $10,000,000,000 
06/01/2021-06/30/202115,573,870 63.00 15,573,365 $9,018,878,009 
總計15,664,517 62.95 15,573,365 
(a)本欄中的金額包括員工在限制性股票歸屬後向貨幣政策委員會交付的84,085、6,562和505股普通股，以滿足4月、5月和6月的預扣税要求。
(b)本列中的金額反映了根據我們的股票回購授權回購的股票以及在股票計劃授予的限制性股票歸屬後為履行員工預扣税義務而向我們投標的股票的加權平均價格。
(c)2018 年 4 月 30 日，我們宣佈，除了 2017 年 5 月 31 日公告規定的剩餘授權外，董事會還批准了 50 億美元的股票回購授權。2021 年 5 月 14 日，我們宣佈董事會已批准額外的 71 億美元股票回購授權。這些股票購買授權沒有到期日。
(d)2021年第二季度，根據修改後的荷蘭拍賣要約，我們使用手頭現金回購了15,573,365股普通股，總成本為9.81億美元，不包括費用和開支。


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目錄
                            
第 6 項。展品
   以引用方式納入已歸檔
在此附上		配有傢俱
在此附上
展覽
數字
展品描述表單展覽備案
日期		美國證券交易委員會文件
沒有。
2.1†
Andeavor Logistics LP、Tesoro Logistics GP, LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX MAX LLC於2019年5月7日簽訂的協議和合並計劃。
8-K2.15/8/2019001-35054
2.2†
貨幣政策委員會、貨幣政策委員會子公司與7-Eleven, Inc.簽訂的截至2020年8月2日的購買和銷售協議
8-K2.18/3/2020001-35054
2.3
貨幣政策委員會、貨幣政策委員會子公司和7-Eleven, Inc.自2020年10月16日起對購買和銷售協議的修訂
10-K2.72/26/2021001-35054
2.4†
公司、賣方和買方之間自2021年5月14日起生效的買賣協議第2號修正案
8-K2.35/14/2021001-35054
3.1
重述的 MPC 公司註冊證書，日期為 2018 年 10 月 1 日
8-K3.210/1/2018001-35054
3.2
2021 年 7 月 27 日修訂和重述的 MPC 章程
8-K3.18/2/2021001-35054
10.1
馬拉鬆石油公司 2021 年激勵薪酬計劃
8-K10.15/4/2021001-35054
31.1
根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席執行官進行認證
X
31.2
根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席財務官進行認證
X
32.1
根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席執行官進行認證
X
32.2
根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席財務官進行認證
X
101.INS內聯 XBRL 實例文檔-該實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCH內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。X
101.PRE內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。X
101.CAL內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。X
101.DEF內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。X
101.LAB內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。X
104封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）。
†    根據S-K法規第601 (b) (2) 項，附錄和附表已省略，將應要求提供給美國證券交易委員會。

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目錄
                            
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
2021年8月4日馬拉鬆石油公司
來自：/s/ John J. Quaid
約翰·奎德
高級副總裁兼財務總監

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