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華盛頓特區,20549
表格10-K
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
佣金文件編號001-00035
通用電氣公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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紐約 | | 14-0689340 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
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5 Necco Street | 波士頓 | 體量 | | 02210 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號) (617) 443-3000
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 通用電氣 | 紐約證券交易所 |
2023年到期的債券利率為1.250% | GE 23E | 紐約證券交易所 |
2025年到期的債券利率為0.875% | GE 25 | 紐約證券交易所 |
2027年到期的債券利率為1.875 | GE 27E | 紐約證券交易所 |
2029年到期的債券利率為1.500% | GE 29 | 紐約證券交易所 |
7 1/2%有擔保的次級票據,2035年到期 | GE/35 | 紐約證券交易所 |
2037年到期的2.125%債券 | GE 37 | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是¨ 不是 ☑
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是¨ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是☑ 不是的。¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
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大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日,註冊人未由關聯公司持有的已發行普通股的總市值至少為#美元68.81000億美元。有幾個1,089,286,553截至2023年1月31日,面值為0.01美元的普通股。
以引用方式併入的文件
有關登記人將於2023年5月3日舉行的股東周年大會的最終委託書以引用的方式納入第三部分。
目錄 | | | | | |
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前瞻性陳述 | 3 |
關於通用電氣 | 4 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(MD&A) | 6 |
合併結果 | 6 |
段操作 | 8 |
公司 | 14 |
其他綜合信息 | 15 |
資本資源與流動性 | 16 |
關鍵會計估計 | 20 |
其他項目 | 22 |
非公認會計準則財務指標 | 26 |
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其他財務數據 | 30 |
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風險因素 | 30 |
法律訴訟 | 39 |
管理和審計報告 | 39 |
經審計的財務報表和附註 | 44 |
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損益表 | 44 |
財務狀況表 | 45 |
現金流量表 | 46 |
全面收益表(損益表) | 47 |
股東權益變動表 | 47 |
附註1重要會計政策的列報依據和摘要 | 48 |
附註2待售業務及停業業務 | 52 |
附註3投資證券 | 54 |
附註4本期和長期應收款 | 56 |
附註5庫存,包括遞延庫存成本 | 57 |
附註6不動產、廠房和設備及經營租賃 | 57 |
Note 7 收購、商譽及其他無形資產 | 58 |
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附註8合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入 | 59 |
附註9所有其他資產 | 60 |
附註10借款 | 61 |
附註11應付帳款和設備項目應付款 | 61 |
附註12保險負債和年金福利 | 61 |
附註13退休後福利計劃 | 63 |
附註14 所有其他負債 | 68 |
附註15所得税 | 68 |
附註16股東權益 | 71 |
附註17基於股份的薪酬 | 72 |
附註18每股收益信息 | 73 |
附註19其他收入(虧損) | 73 |
附註20重組費用和分手費 | 74 |
附註21公允價值計量 | 75 |
附註22金融工具 | 75 |
附註23可變利息實體 | 77 |
附註24承諾、保證、產品保證和其他或有損失 | 77 |
附註25運營分段 | 80 |
附註26財務信息摘要 | 83 |
附註27季度信息 | 85 |
附註28後續事件 | 85 |
董事、高管與公司治理 | 86 |
展品和財務報表附表 | 87 |
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表格10-K交叉引用索引 | 90 |
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簽名 | 91 |
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前瞻性陳述。我們的公共通信和美國證券交易委員會備案文件可能包含與未來事件有關的陳述,而不是與過去事件有關的陳述。這些前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務表現以及財務狀況,並且經常包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步”或“範圍”等詞彙。前瞻性表述涉及不同程度的不確定性,例如有關已計劃和潛在交易的表述,包括我們計劃剝離我們計劃合併為GE Vernova(可再生能源、電力、數字和能源金融服務)的能源業務組合的表述;宏觀經濟和市場狀況以及波動性對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的影響,以及對全球供應鏈和世界經濟的影響;我們預期的財務業績,包括現金流、收入、有機增長、利潤率、收益和每股收益;與新冠肺炎疫情相關的影響;我們的去槓桿化計劃,包括槓桿率和目標、減少債務的行動的時間和性質以及我們的信用評級和前景;我們的資金和流動性;我們業務的成本結構和降低成本的計劃;重組、商譽減值或其他財務費用;或税率。
對我們來説,風險或不確定性可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同的特定領域包括:
•我們成功執行計劃中的和潛在的交易,包括我們尋求剝離GE Vernova的計劃,以及出售或以其他方式處置我們在AerCap Holdings N.V.(AerCap)和GE Healthcare的股權,此類交易的時機,滿足任何適用前提條件的能力,以及GE的預期收益、對價和收益;
•這些前瞻性表述包括:宏觀經濟和市場狀況以及市場波動的變化,包括與新冠肺炎疫情相關的影響、衰退風險、通貨膨脹、供應鏈限制或中斷、利率上升、證券和其他金融資產的價值(包括我們在AerCap和GE Healthcare的股權)、石油、天然氣和其他大宗商品的價格和匯率,以及此類變化和波動對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的影響;
•全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突以及相關制裁和其他措施的影響,全球或我們服務的關鍵市場的投資或經濟增長率下降,或美國與中國或其他國家之間制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級,以及對我們業務全球供應鏈和戰略的相關影響;
•新冠肺炎大流行的持續嚴重性、規模和持續時間,包括病毒變異和捲土重來的影響,以及政府、企業和個人的應對措施,如繼續或新的政府實施的封鎖和旅行限制,特別是對航空業及其參與者的任何不利影響;
•我們的資本配置計劃,包括減少通用電氣債務的去槓桿化行動,我們計劃從我們的業務中剝離出來的上市公司的資本結構,股息的時間和數額,股票回購,收購,有機投資,以及其他優先事項;
•下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望,或評級申請或方法的變化,以及對我們的資金狀況、成本、流動性和競爭地位的相關影響;
•我們的現金流和收益的數量和時間,可能受到宏觀經濟、客户、供應商、競爭、合同和其他動態和條件的影響;
•與我們的金融服務業務相關的資本和流動性需求,包括與我們在波蘭的第二輪保險業務和抵押貸款組合(BPH銀行)相關的資本和流動性需求,任何所需資本金的數額和時間,以及我們可能採取的任何戰略行動;
•可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求和財務業績的市場發展或客户行動,例如與新冠肺炎疫情相關的航空旅行和其他航空業動態的需求;客户或行業參與者在可再生能源市場的定價、成本、數量和投資時機以及其他因素;關鍵地理市場的狀況;技術發展;以及我們產品和服務競爭格局的其他變化;
•我們業務的運營執行情況,包括我們的可再生能源業務在提高產品質量和機隊可用性方面的成功,在成本削減計劃和其他運營業績方面的執行,以及GE航空航天在持續的市場復甦中的表現;
•可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化,如貿易政策和關税、與氣候變化有關的法規和激勵措施(包括《降低通貨膨脹法案》和其他政策的影響),以及税法變化的影響;
•我們對研發、新產品、服務和平臺投資的決策,以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力;
•我們有能力通過實施運營改進、重組和其他降低成本的措施來提高利潤率;
•監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險,包括阿爾斯通、BPH銀行和其他調查和法律程序的影響;
•我們的產品或與我們產品集成的第三方產品的實際或潛在質量問題或故障的影響,以及相關的成本和聲譽影響;
•通用電氣或第三方潛在的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響;以及
•本截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中的“風險因素”中描述的其他因素,此類描述可能會在我們未來提交給美國證券交易委員會的任何報告中進行更新或修訂。
這些或其他不確定性可能會導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性陳述中所表達的大不相同。我們不承諾更新我們的前瞻性陳述。本文件包括基於當前估計和預測的某些前瞻性預測財務信息。實際結果可能會有很大不同。
關於通用電氣。通用電氣公司(General Electric,GE或該公司)是一家高科技工業公司,目前通過三個部門在全球運營:航空航天、可再生能源和電力。我們的產品包括商用和軍用飛機發動機和系統;風能和其他可再生能源發電設備和電網解決方案;以及天然氣、蒸汽、核能和其他發電設備。我們在這些領域擁有龐大的全球設備安裝基礎,支持這些產品的服務也是我們業務的重要組成部分,與新設備銷售並駕齊驅。
2021年11月,我們宣佈了一項戰略計劃,將組建三家行業領先的全球投資級上市公司,其中包括(I)我們的航空航天業務,(Ii)我們的可再生能源、電力、數字和能源金融服務業務,我們計劃合併為GE Vernova,以及(Iii)我們的前醫療保健業務。2022年7月,我們宣佈了我們計劃中的三家未來公司的新品牌名稱:GE AerSpace、GE Healthcare和GE Vernova。在本報告中,我們將我們的報告部門稱為航空航天(以前的航空)、醫療保健(以前的醫療保健)、可再生能源和電力。這些報告部分的構成沒有變化。2023年1月3日,我們通過剝離GE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)完成了醫療保健業務與GE的分離。在剝離中,通用電氣按比例向通用電氣股東分配了約80.1%的通用電氣醫療保健普通股,保留了約19.9%的通用電氣醫療保健普通股。根據2021年11月的戰略計劃,此次剝離標誌着我們首次業務分離的高潮,我們正在努力實現計劃中的GE Vernova剝離。
在我們130多年的歷史中,通用電氣的創新和技術通過調整和創新解決方案來改善世界各地的生活質量,以應對與未來飛行、能源過渡和精確醫療相關的緊迫全球挑戰。通用電氣航空航天在商業和軍事領域擁有差異化的產品和技術組合,我們處於有利地位,可以在對發動機和服務的需求增長中為客户提供擴大和升級機隊的服務,同時從新冠肺炎疫情的高峯期持續復甦。與此同時,我們正在努力開發下一代發動機計劃,以實現更智能、更高效的未來飛行,包括努力利用我們的發動機能力支持更多地使用可持續航空燃料,並開發新的發動機架構,如開放式風扇、混合動力和氫氣技術。GE Vernova的業務組合將引領能源轉型,幫助能源行業解決可持續性、可靠性和可負擔性問題。這些企業處於一個充滿活力和不斷增長的市場的中心,因為世界在未來幾十年面臨電力需求的大幅增長,以及通電和脱碳的需要。憑藉涵蓋天然氣發電、陸上和海上風力發電等領域的一系列發電技術,以及電網自動化和硬件,這些企業為客户提供解決方案,以減少排放,滿足電力需求的增長,並使能源在全球範圍內更容易獲得、更安全和更具彈性。GE Healthcare自2023年1月起成為一家獨立公司,將繼續履行其推進精準醫療的使命,以幫助解決醫療行業在更有效地利用數據為患者提供更好結果、提高生產率以及將醫療服務從醫院擴展到替代醫療地點方面的挑戰。
我們相信,我們的業務戰略和對這些重大全球挑戰的關注與可持續發展的更廣泛目標很好地結合在一起,我們以通用電氣對創新的承諾為核心來實現可持續發展。可持續發展的優先事項嵌入了我們的政策、領導層參與、運營機制、承諾,並最終體現在我們的產品中。除了努力開發有助於建設一個更可持續的世界的技術外,我們還通過對我們的人民、社區和地球的承諾來推進通用電氣的可持續發展優先事項。關於通用電氣的可持續發展方法、優先事項和績效,包括安全、我們自身業務和產品的温室氣體減排、環境管理、多樣性和包容性(也在下文進一步討論)、供應鏈和人權以及其他事項,各種利益相關者可能感興趣的更多信息,可以在我們的可持續發展報告中找到。
在本報告的其餘部分,除非另有説明,否則我們將討論通用電氣在綜合基礎上的業務及其截至2022年12月31日的年度。醫療保健業務是通用電氣2022年全年綜合業績中的一個部分,因此,我們在本報告中包括通用電氣醫療保健2022年的業績和其他詳細信息。通用電氣醫療保健的歷史結果以及剝離中包括的某些資產和負債將在通用電氣的合併財務報表中報告為從2023年第一季度開始的非持續運營。對於GE Vernova業務,我們繼續參考我們的可再生能源和電力報告部分,反映出目前GE內部這些業務的組織和管理情況。
我們為170個國家的客户提供服務。製造和服務業務在美國26個州和波多黎各的75家制造廠和32個其他國家的130家制造廠進行。
在我們所有的全球業務活動中,我們遇到了激烈而有力的競爭。在許多情況下,競爭環境的特點是不斷變化的技術,需要不斷的研究和開發。在製造業務方面,我們繼續通過部署精益計劃進行改進,我們相信,總的來説,我們是我們參與的大多數主要行業的領先企業之一。
作為一家多元化的全球公司,我們受到全球經濟和市場發展、供應鏈中斷、某些地區的不穩定、商品價格、外匯波動以及貿易和進口政策的影響。有關詳細信息,請參閲MD&A中的“分部運營”部分。影響我們業務的其他因素包括:
•我們許多產品的產品開發週期很長,產品質量和效率是成功的關鍵;
•研發支出對我們的業務很重要;
•我們的許多產品都受到多項監管標準的約束;以及
•不斷變化的終端市場,包括與成本、脱碳工作和其他因素相關的能源和需求的變化,以及技術變化的影響。
我們員工的實力和人才對我們業務的成功至關重要,我們將繼續努力吸引、培養和留住與我們業務運營環境中的需求相稱的人員。該公司的人力資本管理優先事項旨在支持我們業務戰略的執行和提高組織效率。通過執行我們將分拆為三家獨立公司的戰略計劃,我們將繼續把重點放在組織業績和人才上。我們將繼續監測人力資本優先事項中的各種因素,包括作為年內業務運營審查的一部分,並在董事會和董事會管理髮展和薪酬委員會的監督下進行。以下是我們的人力資本優先事項:
•保護我們員工的健康和安全:通用電氣致力於在我們的業務中建立和維護有效的健康和安全標準和協議,不斷改進流程,並提供持續的教育。我們的首席安全官於2021年受聘,繼續推進我們的安全促進辦公室和安全計劃,利用精益作為防止傷害和事故的關鍵工具,並將安全作為企業的核心運營屬性。在過去的兩年裏,我們的高管年度獎金計劃包括了一項基於公司安全業績的修飾符。
•保持以謙遜、透明和專注的領導行為為基礎的公司文化,並致力於堅定不移的誠信:通用電氣的組織文化支持人才吸引、參與和留住,並促進與我們的目標緊密相關的工作方式。2022年初,我們開展了年度全企業文化調查。雖然調查結果因業務不同而不同,但全公司對調查結果的反應趨勢證實了我們員工對GE在安全、合規和員工發展方面的堅實基礎的看法。我們的績效管理系統“人、績效和增長”直接將個人績效結果與激勵性薪酬聯繫起來。支持我們的誠信文化,精神和文字,通用電氣的員工行為準則,制定了公司的誠信和合規標準。
•開發和管理我們的人才,以最好地支持我們的組織目標:GE的人才管理方法旨在確保個人和公司的良好業績;我們的員工培訓和發展項目旨在支持這些目標。作為我們人才戰略的關鍵支柱,通用電氣的高級管理層領導着每項業務的年度組織和人才評估,以支持我們形成三家行業領先的全球投資級上市公司的戰略的強大領導力管道和繼任規劃過程。為了支持我們的精益文化轉型,我們有兩個精益領導力發展計劃,旨在提升具有高潛力的高管人才,他們可以帶領我們走向更可持續的未來。我們的領導力發展項目是與我們現有的領導者合作開發的,以嚴格的學習過程為前提,直接與結果掛鈎,注重實踐、體驗式學習和建立精益思維。
•促進整個企業的包容性和多樣性:在GE,我們致力於通過關注透明度、問責制和社區來建設更多樣化的員工隊伍和更具包容性的工作場所。我們相信每個人獨特的身份、背景和經歷的價值,並致力於培養一種包容性的文化,在這種文化中,所有員工都感到有權做好他們的工作,因為他們感到被接受、尊重和歸屬感。2022年,我們在多元化年度報告中披露了我們對公平和有競爭力的薪酬做法的長期承諾。平均而言,在通用電氣的每項業務中,從事類似工作的男性和女性的薪酬相差不到1%。展望未來,我們的目標仍然是在我們的每個業務中保持100%的薪酬平等。
此外,在2021年,我們開始發佈多樣性年度報告,透明地分享我們的多樣性數據,並追究自己持續改進的責任。為了支持我們的包容性和多樣性目標,我們在每個業務部門都有一名GE首席多樣性官和首席多樣性官。此外,我們有幾個員工資源小組,通過近30年來幫助吸引和開發不同的人才,為我們的同事和企業增加了價值。這些團隊通過指導、學習、建立網絡、組織外展和服務活動來加速發展,他們通過有針對性的舉措應對對其成員和公司重要的挑戰。這些團體還支持我們的目標,即通過與組織合作為獎學金基金籌集資金和促進職業發展機會等努力,建立多樣化的人才渠道。
截至2022年12月31日,通用電氣公司及其合併附屬公司僱用了約172,000人,其中約58,000人在美國受僱。我們的航空航天、可再生能源、電力和醫療保健部門分別僱用了大約45,000人、36,000人、32,000人和49,000人。此外,公司僱傭了大約10,000名員工,其中包括GE Capital的老員工。在2023年1月3日剝離GE Healthcare的過程中,我們之前與醫療保健部門相關的全職員工中約有49,000人成為GE Healthcare的員工。
截至2022年12月31日,通用電氣在美國約有5745名工會代表的製造業和服務業員工。
在剝離GE Healthcare之後,GE在美國擁有大約4670名工會代表的製造業和服務業員工。其中大部分由2019年批准的為期四年的集體談判協議涵蓋,計劃於2023年終止。通用電氣將在終止日期或之前進行談判,以達成新的協議。雖然2023年談判的結果無法預測,但通用電氣最近的談判達成了一些協議,為員工提供了良好的工資和福利,同時解決了通用電氣面臨的競爭現實。通用電氣與美國以外的員工代表組織的關係有多種形式,包括在歐洲,通用電氣根據當地法律聘請員工代表機構,如工會(在歐洲層面和當地)和工會。
我們受到眾多美國聯邦、州和外國法律法規的約束,涉及與我們的產品、服務和業務運營相關的各種主題事項,包括保護人類健康、安全和環境的要求。相關法律法規可以直接或間接適用於我們的業務,例如通過適用於我們客户的法律法規可能影響他們從我們購買的產品和服務的效果。與在我們服務的行業運營的其他工業製造公司一樣,我們面臨着美國和外國政府當局對我們遵守法律法規的嚴格審查。我們業務中的許多銷售也是向美國或外國政府、公用事業、國有公司或其他公共部門客户等受監管實體進行的,這些類型的銷售往往需要承擔額外的合規義務。有關適用於我們業務的政府法規的更多信息,請參閲MD&A、風險因素和附註24中的細分業務部分。
我們擁有或持有使用多項專利的許可證。通過我們的研究和開發活動,不斷獲得新的專利。專利發明既在公司內部使用,也授權給其他人使用。GE是通用電氣公司的商標和服務標誌。
由於我們產品和服務的多樣性,以及我們生產設施的廣泛地理分散,我們使用多種來源來獲得我們運營所需的各種原材料。
有關通用電氣的其他信息。通用電氣的地址是1River Road,Schenectady,NY 12345-6999;我們還在馬薩諸塞州波士頓Necco Street 5號設有執行辦公室,郵編為02210。通用電氣的網址為www.ge.com,投資者關係網站為www.ge.com/Investor-relationship,公司博客為www.gereports.com,通用電氣的Facebook頁面、Twitter賬户和其他社交媒體,包括@GE_Reports,都包含大量有關通用電氣的信息,包括為投資者提供的財務和其他信息。通用電氣鼓勵投資者不時訪問這些網站,因為信息正在更新,新的信息也會發布。有關非金融事務的更多信息,包括我們的可持續發展報告、環境和社會事務、我們的誠信政策和我們的多樣性年度報告,請訪問www.ge.com/sustendance和www.ge.com/About-us/多樣性。本報告中引用的所有此類附加信息(包括其他報告和網站中包含的或可通過其他報告和網站獲得的信息)都是為了方便起見而提供的,在此不作為參考。因此,這些信息不應被視為本報告的一部分。
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及這些報告的修正案在以電子方式提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)後,可在合理可行的情況下儘快在我們的網站www.ge.com/Investors-Relationship/Events-Reports上免費獲取。還可以從GE企業投資者通信公司免費獲得副本。提交給美國證券交易委員會的報告可在www.sec.gov上查看。
管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析。通用電氣公司的合併財務報表是按照美國公認會計原則(GAAP)編制的。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,表中的某些列和行可能無法相加。本報告中提供的百分比是從基本數字(以百萬為單位)計算得出的。除非另有説明,本MD&A中的討論均基於持續運營。本報告討論了截至2022年12月31日與2021年12月31日的年度業績。有關截至2021年12月31日的年度業績與2020年的業績的討論,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告10-K表格。MD&A應與財務報表和合並財務報表附註一起閲讀。
在隨附的財務信息分析中,我們有時使用來自合併財務數據的信息,但根據公認會計原則編制的財務報表中沒有列出這些信息。根據美國證券交易委員會規則,其中某些數據被視為“非公認會計準則財務指標”。請參閲非GAAP財務計量部分,瞭解我們使用這些非GAAP財務計量的原因以及與其最直接可比的GAAP財務計量的對賬。
合併結果
2022年成果摘要。總收入為766億美元,全年增加24億美元,主要受航空航天和醫療保健業務增長的推動,但可再生能源和電力業務的減少部分抵消了這一增長。
持續每股收益(虧損)為0.53美元。不包括我們的分流保險業務的結果、分離成本、蒸汽資產出售減值、重組成本、非營業收益成本、債務清償成本、俄羅斯和烏克蘭費用、買賣業務權益的收益(虧損)和股權證券的收益(虧損),調整後每股收益*為2.62美元。在截至2022年12月31日的年度,利潤率為1.8%,利潤增加51億美元,主要是由於債務清償成本減少61億美元,非營業福利成本減少23億美元,部門利潤增加7億美元,調整後公司運營成本*減少5億美元,利息和其他財務費用減少3億美元,部分被股權證券收益減少18億美元,分離成本減少10億美元,STeam資產出售減值8億美元所抵消。重組和其他費用增加5億美元,保險利潤減少5億美元,俄羅斯和烏克蘭費用減少3億美元。調整後的有機利潤*增加了15億美元(32%),這主要是由於航空航天和電力的增長以及調整後公司運營成本的下降*,但可再生能源的虧損增加部分抵消了這一增長。
*非公認會計準則財務指標
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,來自運營活動的現金流(CFOA)分別為59億美元和9億美元。來自經營活動的現金流量增加,主要是由於支付的現金抵押品減少,扣除利率衍生合約結算後的淨額,淨收益增加(經無形資產攤銷調整後,與我們在AerCap和Baker Hughes的權益相關的非現金虧損和非營業債務清償成本),來自營運資本的現金增加,以及來自所有其他經營活動的現金增加。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,自由現金流*(FCF)分別為48億美元和19億美元。FCF*增加的主要原因與上文所述的CFOA相同。有關進一步信息,請參閲資本資源和流動資金-現金流量表部分。
剩餘履約義務(RPO)是指產品和產品服務的未完成客户訂單(產品服務合同銷售的預期期限),不包括向客户提供取消或終止能力而不會招致實質性處罰的任何採購訂單。有關詳細信息,請參閲附註25。
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RPO | 2022 | 2021 | 2020 |
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裝備 | $ | 48,936 | | $ | 45,065 | | $ | 45,991 | |
服務 | 202,061 | | 194,755 | | 184,608 | |
總RPO | $ | 250,997 | | $ | 239,820 | | $ | 230,600 | |
截至2022年12月31日自2021年12月31日以來,RPO增加了112億美元(5%),主要是在航空航天,來自根據長期服務協議簽訂的發動機現已投入使用以及商業和軍事訂單的增加;在可再生能源,來自電網和海德魯的新訂單超過銷售額;在Power,由天然氣電力服務和設備推動;部分被醫療保健方面的減少所抵消,原因是服務中的合同續簽時間安排的影響。
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收入 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
設備收入 | | | | $ | 31,976 | | $ | 34,200 | | $ | 37,584 | |
服務收入 | | | | 41,626 | | 36,890 | | 35,385 | |
保險收入 | | | | 2,954 | | 3,106 | | 2,865 | |
總收入 | | | | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | $ | 75,833 | |
截至2022年12月31日止的年度,總收入增加24億美元(3%)。設備收入下降,主要是可再生能源,原因是陸上風電的風力渦輪機交貨量減少,電網收入下降;電力收入下降,原因是新建成煤炭退出時蒸汽發電設備減少;部分抵消了醫療保健收入的增長,主要是成像和超聲波的推動;航空航天,主要是商業安裝和備用發動機單元出貨量的增加。服務收入增長,主要是在航空航天,原因是價格上漲、商店訪問量增加和商業零部件出貨量增加;可再生能源,主要是由於陸上風電的服務收入增加,安裝基數增加;醫療保健收入增加,受醫療保健系統(HCS)持續增長的推動;電力業務的下降,部分抵消了電力業務的下降,原因是天然氣發電和前一年蒸汽發電服務量的計劃合同服務停運減少,但沒有重演。保險收入減少2億元(5%)。
不包括保險收入的變化、3億美元收購的淨影響、2億美元處置的淨影響以及21億美元走強的影響,有機收入*增加了45億美元(6%),設備收入下降了13億美元(4%),服務收入增加了57億美元(16%)。有機收入*航空航天、醫療保健和電力業務收入增加,但可再生能源業務收入下降部分抵消了這一增長。
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每股收益(虧損)和每股收益(虧損) (每股以美元計算,稀釋後) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
通用電氣普通股股東應佔持續收益(虧損) | | | | $ | 581 | | $ | (3,562) | | $ | 6,141 | |
每股持續收益(虧損) | | | | $ | 0.53 | | $ | (3.25) | | $ | 5.46 | |
截至2022年12月31日止的年度,持續收益增加41億美元,主要是由於債務清償成本減少了61億美元,非營業利益成本減少了23億美元,部門利潤增加了7億美元,調整後的公司運營成本*減少了5億美元,利息和其他財務費用減少了3億美元,但被股權證券收益減少18億美元,分離成本減少10億美元,蒸汽資產出售減值8億美元,所得税撥備增加8億美元部分抵消。重組和其他費用增加5億美元,保險利潤減少5億美元,俄羅斯和烏克蘭費用減少3億美元。調整後收益*為29億美元,增加10億美元。利潤率為1.8%,高於(5.0%)。調整後的利潤*為58億美元,有機增加了15億美元*,這是由於航空航天和電力增加,以及調整後的公司運營成本下降*,但被可再生能源的減少部分抵消。調整後利潤率*為7.9%,有機提高160個基點*。
我們繼續面臨供應鏈中的通脹壓力,以及我們產品所需關鍵材料的採購延遲,以及熟練勞動力短缺。這推遲了我們將RPO轉換為收入的能力,並對我們的利潤率產生了負面影響。雖然通脹的影響預計將是具有挑戰性的,但我們繼續採取行動限制這種壓力,包括推動成本生產率的精益舉措,與我們的供應商合作,以及調整我們產品和服務的定價。此外,持續不斷的俄羅斯和烏克蘭衝突帶來的地緣政治不確定性,以及最近中國對新冠肺炎的影響,都帶來了額外的挑戰。截至2022年12月31日,我們在俄羅斯和烏克蘭的剩餘資產約為5億美元,主要是我們的醫療保健和電力業務,這些業務主要涉及不受制裁或公司政策限制的活動。
*非公認會計準則財務指標
細分業務。 部門收入包括我們部門的設備和服務銷售。分部利潤是根據我們的首席運營決策者(CODM)所使用的業績衡量標準來確定的,他是我們的首席執行官(CEO),用於評估每項業務在給定時期的表現。根據這一評估,首席執行官可能會排除減值費用、重大的、成本更高的重組計劃、與分離活動相關的成本、製造足跡合理化和其他類似費用、收購成本和其他相關費用、收購或處置的某些損益,以及某些訴訟和解。有關不包括在分部利潤中的成本的進一步信息,請參閲公司部分。分部利潤不包括報告為非持續經營的業績和合並子公司非控股權益應佔的收益或虧損部分,因此僅包括我們應佔合併子公司的綜合收益或虧損份額的收益或虧損部分。某些公司成本,包括與共享服務、員工福利和信息技術相關的成本,根據使用量或其相對運營淨成本分配給我們的部門。
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可報告細分市場摘要 | | | | | | 2022 | 2021 | | | 2020 |
航空航天 | | | | | | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | | | $ | 22,042 | |
可再生能源 | | | | | | 12,977 | | 15,697 | | | | 15,666 | |
電源 | | | | | | 16,262 | | 16,903 | | | | 17,589 | |
醫療保健 | | | | | | 18,461 | | 17,725 | | | | 18,009 | |
部門總收入 | | | | | | 73,749 | | 71,635 | | | | 73,306 | |
公司 | | | | | | 2,806 | | 2,561 | | | | 2,528 | |
總收入 | | | | | | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | | | $ | 75,833 | |
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航空航天 | | | | | | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | | | | $ | 1,229 | |
可再生能源 | | | | | | (2,240) | | (795) | | | | (715) | |
電源 | | | | | | 1,217 | | 726 | | | | 274 | |
醫療保健 | | | | | | 2,705 | | 2,966 | | | | 3,060 | |
部門利潤(虧損)合計 | | | | | | 6,456 | | 5,778 | | | | 3,848 | |
公司(A) | | | | | | (3,413) | | 892 | | | | 8,061 | |
利息和其他財務費用 | | | | | | (1,552) | | (1,813) | | | | (2,018) | |
清償債務成本 | | | | | | (465) | | (6,524) | | | | (301) | |
營業外收益收入(成本) | | | | | | 532 | | (1,782) | | | | (2,430) | |
商譽減值 | | | | | | — | | — | | | | (877) | |
所得税優惠(撥備) | | | | | | (689) | | 124 | | | | 333 | |
優先股股息 | | | | | | (289) | | (237) | | | | (474) | |
通用電氣普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | | | | | | 581 | | (3,562) | | | | 6,141 | |
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通用電氣普通股股東應佔非持續經營的收益(虧損) | | | | | | (644) | | (3,195) | | | | (911) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | $ | (64) | | $ | (6,757) | | | | $ | 5,230 | |
(A)包括5,400萬美元、6,300萬美元和5,000萬美元的利息和其他財務費用;以及截至2022年12月31日和2021年12月31日和2020年的年度與公司內部能源金融服務(EFS)相關的2.13億美元、1.62億美元和1.54億美元的所得税收益。
通用電氣航空航天。航空航天設計和生產商用和軍用飛機發動機、集成發動機部件、電力和機械飛機系統。我們還提供售後服務來支持我們的產品。
商用引擎和服務-為商用機身製造噴氣發動機。航空發動機為所有類別的飛機提供動力:窄體、寬體和支線飛機,其中包括CFM國際公司銷售的發動機,CFM國際公司是法國賽峯集團的子公司,擁有賽峯飛機發動機公司,CFM國際公司是一家擁有賽峯飛機發動機公司50%股權的非合併公司,引擎聯盟是通過普惠部門與雷神技術公司各持50%股份的非合併公司。這包括用於商務航空和航空衍生應用的發動機和部件。商業提供維護、部件維修和大修服務(MRO),包括銷售備件。
軍事-為軍用機身製造噴氣發動機。我們的軍用發動機為各種軍用飛機提供動力,包括戰鬥機、轟炸機、加油機、直升機和偵察機,以及海上應用。我們提供維護、部件維修和大修服務,包括備件的銷售。
系統及其他-為商業和軍事領域提供航空電子系統、航空電力系統、渦輪螺旋槳發動機、發動機齒輪和變速器部件和服務。此外,我們還提供各種產品和服務,包括添加劑機械、添加劑材料(包括金屬粉末)和添加劑工程服務。
競爭與監管。飛機噴氣發動機、維護、部件維修和大修服務(包括零部件銷售)的全球業務競爭激烈。國內和國際銷售對業務的增長和成功都很重要。產品開發週期長,產品質量和效率是成功的關鍵。研發支出在這項業務中非常重要,重點知識產權戰略和關鍵飛機發動機設計、製造、維修和產品升級技術的保護也是如此。此外,我們受制於與脱碳有關的市場和監管動態,這將需要發動機燃油效率方面的技術創新、擴大可持續航空燃料的使用以及開發電動飛行和氫基航空技術。飛機發動機和系統訂單往往遵循民用航空旅行需求和軍事採購週期。
我們的產品、服務和活動受到多個全球監管機構的監管,如美國聯邦航空管理局(FAA)、歐盟航空安全局(EASA)、中國民航總局中國(CAAC)和其他監管機構。
重大趨勢和發展。我們2022年的業績反映出商業航空旅行繼續從新冠肺炎大流行的影響中復甦。我們商用發動機和服務業務的一個關鍵基礎驅動因素是全球商用空中交通,與2021年相比,2022年增長了21%,目前約為2019年水平的90%。
從各國政府實施的旅行限制到新冠肺炎病毒變異在全球的流行程度,不同地區的復甦趨勢各不相同。我們對復甦保持信心,目前的趨勢符合我們的復甦預測。與最新的行業預測一致,我們估計窄體和寬體空中交通都將在2023年底恢復到2019年的水平。我們經常與我們的航空公司、機身以及維護、維修和大修客户就商業航空旅行、新飛機生產、機隊退役和售後服務的前景進行對話,包括參觀商店和備件需求。
關於軍事環境,我們繼續預測強勁的軍事需求為我們的軍事業務創造未來的增長機會,因為美國國防部和外國政府繼續飛行業務,並已撥出預算對其現有機隊進行升級和現代化。2022年9月,航天和美國空軍成功完成了第二臺XA100自適應循環發動機的測試,標誌着空軍自適應發動機過渡計劃(AETP)的最後一個重大合同里程碑。
全球材料供應和勞動力短缺,在一定程度上是由疫情推動的,繼續給我們和我們的供應商造成中斷,並影響到我們整個業務的生產和交付。2022年我們的商用和軍用發動機銷量比2021年增長了13%,2022年下半年的發動機總銷量比2022年上半年增長了25%以上。我們繼續與我們的機身合作伙伴就未來的生產率進行合作。航空航天通過部署精益計劃來推動成本生產率、與供應商合作以及調整產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動進行管理。
工程總成本,包括公司、客户和合作夥伴出資和非經常性工程成本,比上一年有所增加。我們繼續致力於投資於開發和成熟的技術,以實現更可持續的未來飛行。
我們將繼續採取行動,以保護我們為客户服務的能力,目前及全球航空業復甦。我們在創新和技術領導方面的深厚歷史、商業發動機安裝基地(包括合資企業)約40,900台,其中約11,600臺長期服務協議下,以及約26,100臺軍用發動機安裝基地,代表了強大的長期基本面。我們相信,隨着時間的推移,航空航天公司有能力推動長期盈利增長和現金產生。
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除特別註明外,以單位計算的銷售額 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
商用發動機(A) | | | | 1,663 | | 1,487 | | 1,720 | |
Leap引擎(B) | | | | 1,136 | | 845 | | 815 | |
軍用發動機 | | | | 632 | | 553 | | 683 | |
備件率(C) | | | | $ | 26.9 | | $ | 17.8 | | $ | 18.0 | |
(A)商用發動機現在包括所有列報期間的商務航空和航空衍生部件。 (B)LEAP引擎是商用引擎的子集。 (C)商業外運備件和用於及時和材料車間訪問的備件,每天以百萬美元計。 |
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
裝備 | $ | 13,748 | | $ | 11,139 | | $ | 10,597 | |
服務 | 121,511 | | 114,133 | | 103,500 | |
總RPO | $ | 135,260 | | $ | 125,272 | | $ | 114,097 | |
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部門收入和利潤 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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商用發動機和服務 | | | | | | $ | 18,665 | | | $ | 14,360 | | | $ | 14,479 | | |
軍事 | | | | | | 4,410 | | | 4,136 | | | 4,572 | | |
系統及其他 | | | | | | 2,975 | | | 2,814 | | | 2,991 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | | $ | 22,042 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 7,842 | | | $ | 7,531 | | | $ | 8,582 | | |
服務 | | | | | | 18,207 | | | 13,780 | | | 13,460 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | | $ | 22,042 | | |
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分部利潤 | | | | | | $ | 4,775 | | | $ | 2,882 | | | $ | 1,229 | | |
分部溢利率 | | | | | | 18.3 | | % | 13.5 | | % | 5.6 | | % |
在截至2022年12月31日的一年中,部門收入增加了47億美元(22%),部門利潤增加了19億美元(66%)。
由於設備和服務的增加,截至2022年12月31日的RPO比2021年12月31日增加了100億美元(8%)。設備增加的主要原因是自2021年12月31日以來商業和軍事訂單的增加。服務量增加的主要原因是根據長期服務協議簽訂的發動機現已投入使用和合同修改。
收入有機增加了48億美元(23%)*。商業服務收入增加,主要是因為商店訪問量和商業備件出貨量增加,以及價格上漲。商業服務收入也增加了,這是因為其長期服務協議的淨有利變化為1億美元,而上一年的淨不利變化為3億美元。商用發動機收入增加,主要是由於商用安裝和備用發動機單元出貨量增加了176台,包括與上年相比增加了291台LEAP發動機,這部分被GEnx發動機生產率下降和產品過渡(傳統計劃的發動機出貨量減少)所抵消。軍事收入增加,主要是由於服務的增長和發動機出貨量比上年增加79台,但部分被產品組合所抵消。
利潤有機增長18億美元(62%)*,主要是由於商店訪問量和商業備件發貨量增加,價格上漲,以及長期服務協議有利的合同保證金審查的影響。利潤的增長部分被產品過渡導致的商用發動機出貨量利潤下降所抵消,舊計劃的發動機出貨量減少,新計劃的出貨量增加,我們供應鏈的通貨膨脹和額外的增長投資。
可再生能源-將成為通用電氣能源業務組合GE Vernova的一部分。我們受益於業內最廣泛的投資組合之一,這使我們在引領能源轉型的同時,建立在先進技術的基礎上,發展可再生能源發電,降低電力成本,並實現電網現代化。我們的業務組合包括陸上和海上風能、葉片製造、電網解決方案、水電、存儲、混合可再生能源和數字服務產品。我們已在發達國家和新興市場安裝了超過400千兆瓦的清潔可再生能源設備,併為90%以上的輸電設施配備了我們的電網解決方案。
陸上風電 -通過提供一系列渦輪機,為陸上風力發電行業提供技術和服務。風能服務公司利用數字基礎設施來監控、預測和優化風電場的能源性能,從而幫助客户在其機隊的整個生命週期內提高其資產的成本、容量和性能。我們的陸上風電業務支持的渦輪機裝機量約為54,000台,其中略低於一半的機組簽訂了服務協議。
電網解決方案設備和服務(電網)使全球電力公司和行業能夠有效地管理從發電到消費的電力,幫助提高電網的可靠性,效率和彈性。服務產品包括設備、硬件、保護和控制、自動化和數字服務的全面組合。電網還通過安全可靠地將間歇性可再生能源發電連接到輸電網絡來應對能源轉型的挑戰。
水電、海上風電和混合動力解決方案 -海德魯為大型水電站和小型水電解決方案提供水力發電解決方案和服務組合。海上風電在風電技術和風電場開發方面處於行業領先地位。混合解決方案提供可再生能源的集成,以提高電網的穩定性,並集成存儲和可再生能源發電來源。
競爭與監管。雖然許多因素,包括政府激勵措施、具體的市場規則以及許可的法規和挑戰,都會影響可再生能源如何為特定地區的客户帶來結果,但在電力成本持平方面,可再生能源已經成為與化石燃料競爭的能源。我們繼續投資於提高我們風力渦輪機產品的耐用性、機隊的可用性和項目執行,並更加註重項目的選擇性。此外,我們繼續探索如何通過新的創新渦輪機設計和數字解決方案進一步提高我們水電技術的效率和靈活性。隨着行業模式的不斷髮展,我們的數字戰略和對技術創新的投資將使我們能夠為尋求清潔、可再生能源的客户增加價值。
重大趨勢和發展。2022年第三季度,《2022年降低通貨膨脹率法》(IRA)簽署成為法律,引入了新的税收優惠措施,並將現有税收優惠措施延長10年。預計愛爾蘭共和軍將解決最近美國政策的不確定性,這些不確定性導致項目延遲和客户對陸上風能的投資推遲,並顯著增加美國對陸上和海上風能項目的短期和長期需求。這種需求增長的時機在一定程度上取決於愛爾蘭共和軍激勵措施的實施速度。雖然海上風電行業繼續預計全球風電行業將在未來十年實現增長,但成本壓力和快速創新的能力仍是關鍵挑戰。最後,我們的電網業務定位於支持電網擴展和現代化需求。
我們已經經歷了所有業務的顯著成本通脹,我們預計這種情況將繼續下去,並正在努力通過定價和成本行動來緩解。在陸上風電,根據我們整個船隊的經驗,我們正在部署維修和其他糾正措施,以提高我們的整體質量和船隊可用性,從而提高保修和相關儲備。與此同時,我們正在進行一項重組計劃,以降低固定成本,反映我們在較少市場運營的選擇性戰略,並簡化和標準化產品變體。我們的財務結果取決於解決機隊可用性和質量、降低成本措施的執行情況和通脹環境的成本。此外,改進選擇性和定價的舉措以及與愛爾蘭共和軍相關的美國財政部税收實施指導預計將進一步改善我們的業績。
*非公認會計準則財務指標
新產品的推出佔了我們陸上和離岸風電RPO的很大一部分,例如我們的5兆瓦和3兆瓦陸上機組,以及我們12-14兆瓦的Haliade-X離岸機組。在2022年第四季度,我們開始為我們的第一個商業項目發貨Haliade-X。改善陸上和離岸機隊的可用性,同時降低這些新產品平臺和刀片技術的成本,仍然是一個關鍵的優先事項。在電網,我們通過滿足2GW高壓直流(HVDC)解決方案標準的產品,以及開發柔性變壓器和環保開關櫃等新技術,確保我們在高增長的海上互聯市場的地位,以解決更密集、更具彈性和更高效的電網和更低的温室氣體排放問題。
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在岸和離岸銷售單位 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
風力渦輪機 | | | | 2,190 | | 3,590 | | 3,744 | |
風力渦輪機吉瓦 | | | | 7.5 | | 11.7 | | 10.8 | |
重新供電裝置 | | | | 580 | | 561 | | 1,022 | |
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
裝備 | $ | 20,142 | | $ | 18,639 | | $ | 18,273 | |
服務 | 12,688 | | 12,872 | | 12,531 | |
總RPO | $ | 32,830 | | $ | 31,511 | | $ | 30,804 | |
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部門收入和利潤 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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陸上風電 | | | | | | $ | 8,373 | | | $ | 11,026 | | | $ | 10,881 | | |
電網解決方案設備和服務 | | | | | | 3,086 | | | 3,207 | | | 3,585 | | |
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水電、海上風電和混合動力解決方案 | | | | | | 1,518 | | | 1,464 | | | 1,200 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | | $ | 15,666 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 10,191 | | | $ | 13,224 | | | $ | 12,859 | | |
服務 | | | | | | 2,785 | | | 2,473 | | | 2,807 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | | $ | 15,666 | | |
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分部利潤(虧損) | | | | | | $ | (2,240) | | | $ | (795) | | | $ | (715) | | |
分部溢利率 | | | | | | (17.3) | | % | (5.1) | | % | (4.6) | | % |
在截至2022年12月31日的一年中,部門收入下降了27億美元(17%),部門虧損增加了14億美元。
截至2022年12月31日的RPO比2021年12月31日增加了13億美元(4%),主要來自Grid和Hydro的新訂單超過銷售額,但部分被美元走強帶來的約13億美元的影響以及Offshore Wind的收入超過新訂單所抵消。
收入有機減少了21億美元(13%)*,主要是由於風力渦輪機交貨量減少了1,400台,主要是陸上Wind,包括美國税收政策不確定性導致的客户延誤和延期,以及由於商業選擇性增加而導致的電網收入下降,但這部分被陸上Wind更大的裝機容量帶來的服務收入增加所抵消。
分部虧損有機增加15億美元*,主要是由於2022年第三季度陸上Wind的美國銷量較低,保修和相關儲備費用為5億美元,以應對我們機隊內部署的糾正措施和維修活動,執行較低利潤率的RPO,以及在國際上過渡到更新的產品供應的影響。此外,我們觀察到所有業務的成本上漲,以及Offshore Wind的更高成本。這些較高的成本被成本降低計劃和較低的項目相關費用的有利影響部分抵消,主要是在電網。
Power-將成為GE Vernova的一部分,GE Vernova是GE的能源業務組合。Power為世界各地的發電、工業、政府和其他客户提供與能源生產相關的產品和服務。我們的產品和技術利用石油、天然氣、化石、柴油和核能等資源生產電力,包括燃氣輪機和蒸汽輪機、工廠的全面平衡、升級和服務解決方案,以及數據利用軟件。我們將電力部門的業務組織為天然氣發電、蒸汽發電和電力轉換、核能等。
氣發電- 為公用事業、獨立發電商和眾多工業應用提供廣泛的重型和航改型燃氣輪機,從小型移動電源到公用事業規模的發電廠。Gas Power還為整個工廠資產及其運營生命週期提供維護和服務解決方案。
蒸汽動力– 提供廣泛的技術和服務組合,主要用於核電站和化石發電廠,幫助客户在過渡到低碳未來時提供可靠的電力。
電力轉換、核能和其他-應用電力轉換科學和系統,為海洋、石油和天然氣、採礦、鐵路、金屬和測試系統等能源密集型行業提供電機、發電機、自動化和控制設備以及驅動。通過與日立的合資企業,它還為沸水反應堆提供核技術解決方案,包括反應堆設計、反應堆燃料和支持服務,以及小型模塊化反應堆的設計和開發。
*非公認會計準則財務指標
競爭與監管。世界範圍內對發電產品和服務的競爭非常激烈。對發電的需求是全球性的,因此,對我們開展業務的每個國家的經濟和政治環境都很敏感。我們銷售給最終客户的產品和服務經常受到不同聯邦、州、外國和能源行業標準下的許多法規要求和性能標準的約束。此外,我們受制於市場和其他與脱碳有關的動態,在未來幾十年裏,降低温室氣體排放仍將是重要的,這可能在一定程度上取決於今天尚未部署或廣泛採用但隨着時間的推移可能變得更加重要的技術(例如氫基發電、碳捕獲和封存技術或小型模塊化或其他先進核能)。
重大趨勢和發展。在截至2022年12月31日的一年中,全球天然氣發電量增長中位數,通用電氣燃氣輪機使用量增長較低-個位數,美國表現強勁。船隊使用量繼續增長,天然氣發電量不斷增長,彌補了煤炭退役帶來的缺口,在俄羅斯和烏克蘭衝突和暖冬的動態歐洲環境下,資產使用具有彈性。展望未來,我們預計H級機組將投入可用的裝機容量,而且由於融資和在新興市場工作的複雜性,交易完成的時間不確定。Power通過部署精益計劃來推動成本生產率、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動進行管理。儘管與能源轉型相關的市場因素,如更大的可再生能源普及率和氣候變化相關政策的採用,繼續影響長期需求(和相關融資),但我們預計未來十年天然氣市場將保持穩定,天然氣發電量繼續保持較低的個位數增長。我們相信,天然氣將在能源轉型中發揮關鍵作用。我們仍然專注於承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易符合我們的財務障礙,我們有很高的信心為我們的客户提供服務。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力公司將其部分業務出售給法國電力公司(EDF),這導致該業務被重新分類為持有出售。2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,預計在2023年下半年完成出售,有待監管部門的批准。2022年第二季度,我們宣佈,Gas Power打算收購Nexus Controls,這是一家專門從事售後市場控制系統升級和控制現場服務的企業。這筆交易需要遵守常規的完成條件,包括監管部門的批准,以及與員工及其代表的強制性信息和諮詢程序,預計將於2023年第二季度完成。
我們繼續投資於新產品開發,例如我們的小型核反應堆和HA渦輪機,運行時間超過160萬小時。我們的基本面仍然強勁,RPO約為69億美元,包括27台HA渦輪機,燃氣輪機裝機量約為7,000台,包括78台HA渦輪機,自2019年以來幾乎翻了一番,根據長期服務協議約為1,800台。
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單位銷售額 | | | | 2022 | 2021 | | 2020 |
通用電氣燃氣輪機 | | | | 101 | | 62 | | | 71 | |
重型燃氣輪機(一) | | | | 53 | | 43 | | | 51 | |
HA-渦輪機(B) | | | | 11 | | 13 | | | 21 | |
航空衍生品(A) | | | | 48 | | 19 | | | 20 | |
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(A)重型燃氣輪機和空氣衍生產品是通用電氣燃氣輪機的子類。 (二)HA-渦輪機是重型燃氣輪機的一部分。 | |
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
裝備 | $ | 11,561 | | $ | 12,169 | | $ | 14,991 | |
服務 | 57,420 | | 56,569 | | 58,318 | |
總RPO | $ | 68,981 | | $ | 68,738 | | $ | 73,308 | |
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部門收入和利潤 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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氣發電 | | | | | | $ | 12,072 | | | $ | 12,080 | | | $ | 12,655 | | |
蒸汽動力 | | | | | | 2,643 | | | 3,241 | | | 3,557 | | |
電力轉換、核能和其他 | | | | | | 1,547 | | | 1,582 | | | 1,378 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | | $ | 17,589 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 4,737 | | | $ | 5,035 | | | $ | 6,707 | | |
服務 | | | | | | 11,526 | | | 11,868 | | | 10,883 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | | $ | 17,589 | | |
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分部利潤(虧損) | | | | | | $ | 1,217 | | | $ | 726 | | | $ | 274 | | |
分部溢利率 | | | | | | 7.5 | | % | 4.3 | | % | 1.6 | | % |
在截至2022年12月31日的一年中,部門收入下降了6億美元(4%),部門利潤增加了5億美元(68%)。
截至2022年12月31日的RPO比2021年12月31日增加了2億美元,主要由天然氣發電服務和設備推動,但蒸汽發電新建煤炭業務的持續清盤部分抵消了這一增長。
收入有機增加4億美元(2%)*,主要是由於Gas Power航空衍生品交貨量增加、Gas Power合同和非合同服務的有利價格以及Gas Power非合同服務的增長,但被Gas Power計劃的合同服務停運減少以及由於新造煤和上一年蒸汽電力服務量的減少而部分抵消。
利潤有機增加5億美元(69%)*主要是由於前一年蒸汽動力的項目和法律費用沒有重複、蒸汽動力的無形資產攤銷減少、天然氣動力合同和非合同服務的有利價格以及天然氣動力航空衍生品交貨量的增加,但被天然氣動力計劃的合同服務停運減少、天然氣動力的不利設備組合、新造煤退出時蒸汽動力設備的減少以及前一年沒有重複的蒸汽動力服務量的增加部分抵消了這一增長。
通用電氣醫療保健。Healthcare是全球領先的醫療技術、藥物診斷和數字解決方案創新者。我們的產品、解決方案和服務涵蓋了包括篩查、診斷、治療和監測在內的一整套患者護理服務,旨在使臨牀醫生能夠以更低的成本提供更好的護理。我們的客户包括醫療保健提供者和研究人員,包括公共、私人和學術機構。我們通過全球銷售隊伍和渠道合作伙伴網絡(包括分銷商和其他第三方)銷售我們的產品。2023年1月3日,通用電氣完成了之前宣佈的醫療保健業務的分離,成立了一家獨立的、獨立的上市公司。有關詳細信息,請參閲附註28。
醫療保健系統(HCS)-開發、製造、營銷和服務廣泛的產品和解決方案,用於診斷、治療和監測患者,包括成像、超聲波和患者護理解決方案。成像包括磁共振、計算機斷層掃描、分子成像、x射線乳房X光照相、圖像引導治療系統、企業成像、服務能力和數字解決方案。超聲包括控制枱和探頭、手持設備、術中成像系統、可視化軟件、服務能力和數字解決方案。患者護理解決方案(PCS)包括控制枱和探頭、手持設備、術中成像系統、可視化軟件、服務功能和數字解決方案。
藥物診斷(PDX)-研究、製造和銷售醫療掃描過程中使用的創新成像劑,以突出人體內的器官、組織和功能,通過先進的體內診斷幫助醫生及早發現、診斷和管理疾病。這些產品包括造影劑和分子成像劑。
生物製藥-該業務於2020年3月31日出售。它為藥物發現、生物製藥生產以及細胞和基因治療技術提供產品、服務和製造解決方案。
競爭與監管。醫療保健與各種美國和非美國的製造商和服務提供商競爭。客户需要產品和服務,使他們能夠更好地獲得醫療保健,提高護理的可負擔性,並改善患者結果的質量。影響競爭的關鍵因素包括技術創新、生產力解決方案、有競爭力的定價和提供生命週期服務的能力。新的技術和解決方案可能會使我們的產品和服務過時,除非我們繼續開發新的和改進的產品和服務。我們的產品受到眾多政府機構的監管,以及適用於各種報銷制度或其他政府資助的醫療保健計劃的法律法規。
重大趨勢和發展。儘管通脹和供應挑戰繼續影響着該行業,但市場需求和RPO轉化率仍保持積極。全球醫療保健支出強勁,預計將繼續,特別是在歐洲和亞洲的公開市場。由於政府的刺激計劃,我們的中國設備業務的訂單正在強勁增長。總體而言,持續的患者需求正導致提供商投資於提高生產率和降低運營成本的產品和服務,這是醫療保健系統在大流行後實現現代化併為長期需求增長做準備的重要動力。我們供應鏈、工程和製造團隊的行動,以及供應商的積極參與,減少了關鍵材料獲取的延誤,並提高了我們向客户交付產品的能力。然而,短缺仍在影響我們交付某些產品的能力。我們的預期是,供應鏈壓力將繼續改善。我們在供應鏈中繼續面臨通脹壓力,然而,我們已經通過調整產品定價、管理業務中的可自由支配和固定成本以及優先安排研發投資來部分抵消這種壓力。
我們繼續在精確健康領域進行增長和投資,專注於創造新產品和數字解決方案,並擴大現有產品的使用,這些產品是根據我們全球客户的不同需求量身定做的。我們在北美放射學會(RSNA)2022年年會上推出了40多種旨在改善患者結局和提高醫療效率的解決方案。例如,我們宣佈了一個由四個創新組件組成的平臺,它們是SIGNA One,這是一個幾乎沒有學習曲線的新預期用户界面;AIR Recon DL;空氣線圈;以及自動化工作流解決方案,它們利用人工智能和深度學習來確保磁共振(MR)成像中最流暢的掃描體驗。2023年1月,我們宣佈達成收購IMACTIS的協議,IMACTIS是一家在一系列護理領域快速增長的計算機斷層掃描(CT)介入指導領域的創新者。IMACTIS創建了CT-導航™,這是一種符合人體工程學的通用解決方案,提供立體定向針頭引導,在從診斷到治療的各種程序中實現直觀的預規劃和持續控制。我們繼續致力於創新和投資,以創造更一體化、更高效和更個性化的精準醫療。
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RPO | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
裝備 | $ | 4,739 | | $ | 4,232 | | $ | 3,465 | |
服務 | 9,676 | | 10,375 | | 9,458 | |
總RPO | $ | 14,415 | | $ | 14,606 | | $ | 12,923 | |
*非公認會計準則財務指標
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部門收入和利潤 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
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醫療保健系統(HCS) | | | | | | $ | 16,489 | | | $ | 15,694 | | | $ | 15,387 | | |
藥物診斷(PDX) | | | | | | 1,972 | | | 2,031 | | | 1,792 | | |
生物製藥 | | | | | | — | | | — | | | 830 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 18,461 | | | $ | 17,725 | | | $ | 18,009 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 9,643 | | | $ | 9,104 | | | $ | 9,992 | | |
服務 | | | | | | 8,818 | | | 8,620 | | | 8,017 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 18,461 | | | $ | 17,725 | | | $ | 18,009 | | |
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分部利潤 | | | | | | $ | 2,705 | | | $ | 2,966 | | | $ | 3,060 | | |
分部溢利率 | | | | | | 14.7 | | % | 16.7 | | % | 17.0 | | % |
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在截至2022年12月31日的一年中,部門收入增加了7億美元(4%),部門利潤下降了3億美元(9%)。
截至2022年12月31日的RPO較2021年12月31日減少了20億美元(1%),這主要是由於服務合同續簽時間的影響,但設備訂單的增加部分抵消了這一影響。
收入有機增加了13億美元(7%)*。在成像和超聲波的推動下,設備收入增加,主要是由於美國和歐洲、中東和非洲的強勁增長,但中國部分抵消了這一增長。在HCS和PDX持續增長的推動下,服務收入增加。
利潤有機減少1億美元(2%)*,原因是所有產品線的材料通脹和物流成本上升,但數量和價格的增加部分抵消了這一影響。我們還繼續進行有計劃的研發和商業投資。
很好。 與收入和收益相關的公司金額包括已處置業務的結果、由於不計入內部和外部目的的經營業績衡量以及部門間活動的消除而未計入營業分部業績的某些金額。此外,與收益相關的公司金額包括我們的主要退休計劃的某些成本、重大的、成本較高的重組計劃、分離成本和公司報告的其他成本。
公司業績包括GE Digital業務和我們剩餘的GE Capital業務、我們以前的金融服務業務,包括我們的第二輪保險業務(詳見其他項目-保險)和照明部門在2020年第二季度的處置。
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收入和營業利潤(成本) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
企業營收 | | | | $ | 882 | | $ | 945 | | $ | 1,313 | |
保險收入(附註12) | | | | 2,954 | | 3,106 | | 2,865 | |
淘汰和其他 | | | | (1,030) | | (1,490) | | (1,650) | |
公司收入共計 | | | | $ | 2,806 | | $ | 2,561 | | $ | 2,528 | |
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購買和出售商業權益的收益(損失) | | | | $ | 51 | | $ | (44) | | $ | 12,452 | |
股本證券收益(虧損) | | | | 76 | | 1,921 | | (1,891) | |
重組及其他費用(附註20) | | | | (918) | | (380) | | (680) | |
離職費用(附註20) | | | | (973) | | — | | — | |
蒸汽資產出售減值(附註6及7) | | | | (824) | | — | | (363) | |
SEC結算費 | | | | — | | — | | (200) | |
俄羅斯和烏克蘭指控 | | | | (263) | | — | | — | |
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於二零二零年,商譽減值(扣除非控股權益)1. 49億元(附註7)。 | | | | — | | — | | (728) | |
保險溢利(虧損)(附註12) | | | | 60 | | 566 | | 197 | |
調整後的總公司運營成本(非GAAP) | | | | (621) | | (1,170) | | (1,602) | |
總公司營業利潤(成本)(GAAP) | | | | $ | (3,413) | | $ | 892 | | $ | 7,184 | |
減:收益(損失)、減值、保險、重組及其他 | | | | (2,792) | | 2,062 | | 8,786 | |
調整後的總公司運營成本(非GAAP) | | | | $ | (621) | | $ | (1,170) | | $ | (1,602) | |
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功能和操作 | | | | $ | (568) | | $ | (848) | | $ | (1,303) | |
環境、健康和安全(EHS)和其他項目 | | | | (94) | | (302) | | (104) | |
淘汰 | | | | 41 | | (20) | | (195) | |
調整後的總公司運營成本(非GAAP) | | | | $ | (621) | | $ | (1,170) | | $ | (1,602) | |
調整後的企業經營總成本 * 不包括購買和出售業務權益的收益(虧損),重大的,成本較高的重組計劃,分離成本,股權證券的收益(虧損),減值和我們的徑流保險業務利潤。我們相信,調整企業成本以剔除與持續企業經營並無密切聯繫的項目的影響,為管理層及投資者提供了一項有意義的措施,增加了持續企業成本的期間可比性。
*非GAAP財務衡量標準
截至2022年12月31日的年度,r由於較低的部門間抵銷5億美元,EVEN增加了2億美元,但我們的第二輪保險業務收入下降了2億美元,數字業務收入下降了1億美元,部分抵消了這一增長。由於股權證券收益減少18億美元,公司營業利潤減少43億美元,這主要與我們的AerCap和Baker Hughes投資有關。公司營業利潤也下降,原因是我們的分流保險業務發生了10億美元的分離成本和5億美元的營業利潤下降,這主要是由於與終止幾個再保險合同有關的費用(見其他項目-保險)。此外,由於我們的蒸汽動力業務的一部分被重新分類為在2022年第一季度出售(見附註6和7),與物業、廠房和設備以及無形資產相關的8億美元非現金減值費用導致營業利潤下降(見附註6和7)。公司營業利潤也下降,原因是5億美元的較高重組和其他費用主要與我們的公司部門有關,以及3億美元的合同費用和資產回收費用,這些費用與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及由此導致的制裁有關,主要是在我們的航空航天和電力業務方面。由於2021年我們電力部門持有待售虧損2億美元,購買和出售業務權益的虧損減少了1億美元,部分抵消了這些減少。
調整後的公司總運營成本*減少了5億美元,主要是因為與EHS和其他項目相關的功能成本減少了3億美元,與EHS相關的成本減少了2億美元,這主要是由於核心削減以及利率和外匯動態的有利因素。
其他合併信息
重組和分離成本。重大的、成本較高的重組計劃不包括在內部和外部部門經營業績的衡量中;這些不包括的金額在公司的重組和其他費用中報告。此外,我們產生了與分離活動相關的成本,這些成本也被排除在內部和外部目的的部門經營業績衡量之外。有關重組和分離費用的進一步信息,見附註20。
利息和其他財務費用截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分別為16億美元、19億美元和21億美元。減少的主要原因是平均借款餘額較低,但因用於非持續業務的利息支出分配減少而被部分抵銷。包括非持續業務的利息支出、總利息和其他財務費用,截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為17億美元、25億美元和30億美元。利息和其他財務費用的主要組成部分是短期和長期借款的利息。
清償債務成本截至2022年12月31日的年度分別為5億美元、65億美元和3億美元,
分別為2020年。在2022年,我們在第四季度執行了債務招標,產生了以下債務清償成本
同一季度為5億美元。這些費用中的大部分涉及加快與債務有關的未來利息支付的現值。由於這些行動,我們預計未來利息支出將會下降。
退休後福利計劃。有關我們的養老金和退休人員福利計劃的信息,請參閲附註13。
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所得税 | 2022 | 2021 | 2020 |
有效税率(ETR) | 33.7 | % | 7.8 | % | (8.2) | % |
所得税撥備(福利) | $ | 476 | | $ | (286) | | $ | (487) | |
已付現金所得税(a) | $ | 1,128 | | $ | 1,330 | | $ | 1,291 | |
(a)包括與已終止經營業務有關的已付税項。
截至2022年12月31日止的年度, 所得税税率為33.7%,而截至2021年12月31日的一年為7.8%。2022年的税率反映了税前收入的税費支出。2021年的税率反映了税前虧損的税收優惠。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,所得税撥備(福利)分別為5億美元和3億美元。税收增加的主要原因是與較低的債務清償成本相關的税收優惠減少(4億美元),與內部重組相關的税收優惠不再出現,以確認超過2021年AerCap和Baker Hughes税額的可扣除股票和貸款損失(2億美元),以及不包括債務清償的税前收入增加,以及我們在AerCap和Baker Hughes的權益在2022年的淨收益(2億美元)。由於可用資本損失,AerCap和Baker Hughes在這兩個時期的淨收益受到的税收影響微乎其微。
在截至2022年12月31日的一年中,調整後的所得税税率*為21.6%,而截至2021年12月31日的一年為20.2%。調整後的所得税税率*增加,主要是因為在沒有税收優惠的情況下,非美國虧損較大。
如果沒有作為2017年減税和就業法案(美國税制改革)的一部分對全球收入徵收的額外税收,以及沒有税收優惠的非美國損失,我們的綜合所得税撥備通常會減少,因為某些非美國收入需要繳納低於美國法定税率的當地國家税率,這是因為較低税率的全球業務帶來的好處。
*非公認會計準則財務指標
我們盈利的非美國收入的税率低於美國法定税率,這是因為我們在這些收入的税收低於美國法定税率的國家/地區有大量應納税的業務,而且因為通用電氣通過外國公司為某些非美國業務提供資金,這些業務需要繳納較低的外國税。這些收益中的大部分都被再投資於活躍的非美國業務。鑑於美國的税制改革,我們幾乎所有之前未匯回的淨收益都要繳納美國税,因此我們通常預計有能力將可用的非美國現金匯回美國,而不需要額外的美國聯邦税收成本,而且匯回美國的任何外國預扣税可能會被美國的外國税收抵免部分抵消。我們在持續的基礎上重新評估收益的再投資。2022年,由於執行公司為剝離GE Healthcare做準備的計劃,我們因之前的再投資收益匯回而產生了1億美元的税款。
低税非美國業務收益的大部分收益來自我們位於新加坡的航空航天業務和我們位於瑞士的Power業務,前者的收益主要按8%的税率徵税,後者的收益税率在17.4%至18.6%之間。
然而,非美國業務的税率提高了,因為我們在外國司法管轄區有虧損,這些虧損不太可能被利用,而且不會為這些虧損提供税收優惠。非美國的虧損也限制了我們對某些業務申請美國外國税收抵免的能力,進一步提高了非美國業務的税率。此外,作為美國税制改革的一部分,美國對來自美國的“基數侵蝕”支付制定了一項税收。我們已經採取了重組行動,以減輕這一條款的影響。美國還對外國收入(全球無形低税收收入)制定了最低税率。由於我們在美國以外擁有有形資產,並繳納大量的外國税款,我們通常預計,美國對外國收益徵收的這項税收不會大幅增加納税義務。總體而言,這些頒佈的條款提高了我們非美國業務的税率。
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全球業務的(惠益)/支出 | 2022 | 2021 | 2020 |
非美國收入的外國税率差異 | $ | 44 | | $ | 137 | | $ | (104) | |
審計決議 | (23) | | (81) | | (129) | |
其他 | 321 | | 99 | | 186 | |
(福利)/支出共計 | $ | 342 | | $ | 155 | | $ | (47) | |
截至二零二二年十二月三十一日止年度,與2021年相比,全球業務費用的增加反映了沒有税收優惠的非美國虧損的增加,以及税法變化導致的重新評估遞延税款的影響。
關鍵會計估計部分和附註15提供了有關美國聯邦法定税率和綜合有效税率之間差異的更詳細分析,以及有關我們所得税條款的其他信息。
研究和開發。我們進行研發(R&D)活動,不斷提升我們現有的產品和服務,開發新的產品和服務,以滿足客户不斷變化的需求和要求,並抓住新的市場機會。除了內部資助研發外,我們還從客户和合作夥伴那裏獲得外部資金,這對公司的整體研發做出了貢獻。
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| 通用電氣出資 | 由客户和合作夥伴提供資金(B) | 研發總額 |
| 2022 | | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 806 | | | $ | 664 | | $ | 707 | | $ | 1,160 | | $ | 972 | | $ | 1,090 | | $ | 1,965 | | $ | 1,637 | | $ | 1,797 | |
可再生能源 | 519 | | | 546 | | 466 | | 22 | | 15 | | 19 | | 540 | | 561 | | 485 | |
電源 | 299 | | | 294 | | 317 | | 83 | | 34 | | 13 | | 383 | | 329 | | 330 | |
醫療保健 | 1,026 | | | 816 | | 845 | | 29 | | 32 | | 27 | | 1,056 | | 847 | | 872 | |
公司(A) | 163 | | | 177 | | 231 | | 135 | | 134 | | 106 | | 297 | | 311 | | 336 | |
總計 | $ | 2,813 | | (c) | $ | 2,497 | | $ | 2,565 | | $ | 1,429 | | $ | 1,187 | | $ | 1,255 | | $ | 4,242 | | $ | 3,685 | | $ | 3,820 | |
(A)包括全球研究中心和數字業務。
(B)客户資金主要由美國政府在我們的航空航天部門提供資金。
(c)2022年支出不包括由政府補助金和獎勵資金抵銷的1.66億美元成本。
停產經營主要包括我們於2021年終止經營的通用電氣資本航空服務(GECAS)業務、我們在波蘭的抵押貸款組合,以及與過往處置相關的其他後續資產和負債。該等業務之經營業績、財務狀況及現金流量於所有呈列期間均呈報為已終止經營業務,而財務報表附註已追溯調整。有關我們已終止經營業務的進一步資料,請參閲附註2。
資本資源和流動性
金融政策。我們打算保持紀律嚴明的金融政策,並保持可持續的投資級長期信用評級。2021年第四季度,公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球投資級公司,每一家公司將決定自己的財務政策,包括資本分配、股息、併購和股票回購決定。
隱私政策。 我們對流動性保持高度關注,並根據來源和用途定義我們的流動性風險容忍度,以保持足夠的流動性頭寸,以滿足我們在正常和壓力條件下的業務需求和財務義務。我們相信,我們在循環信貸安排下的綜合流動資金和可用資金將足以滿足我們的流動資金需求。
綜合流動性。我們的主要流動資金來源包括現金和現金等價物、來自我們經營業務的自由現金流*、資產出售和處置產生的現金以及短期借款安排,包括循環信貸安排。現金產生可能會受到基於許多因素的變化的影響,包括季節性、大型設備訂單的首付款接收、長期合同的賬單時間、航空航天相關客户津貼的時間、市場狀況以及我們執行處置的能力。截至2022年12月31日,現金、現金等價物和限制性現金總額為173億美元,其中117億美元存放在美國,55億美元存放在美國以外。
在非美國實體持有的現金通常再投資於活躍的外國商業運營;然而,我們幾乎所有未匯回的收益都要繳納美國聯邦税,如果再投資發生變化,我們預計能夠匯回可用現金(不包括在實行貨幣管制的國家持有的金額),而不會產生額外的聯邦税收成本。任何因遣返美國而徵收的外國預扣税都可能被美國的外國税收抵免部分抵消。關於我們宣佈成立三家上市公司,分離的計劃和執行已經並預計將繼續影響無限期的再投資。這種變化的影響將在收益再投資的能力和意圖發生具體變化時記錄下來。
截至2022年12月31日的現金、現金等價物和受限現金包括在實施貨幣管制限制的國家持有的24億美元現金(包括俄羅斯和烏克蘭總計1億美元的現金)和7億美元的受限使用現金。在有貨幣管制的國家持有的現金是指在可能限制向美國轉移資金或限制我們在不產生實質性成本的情況下向美國轉移資金的國家持有的金額。限制使用現金是指無法為運營提供資金的金額,主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的限制資金。不包括現金、現金等價物和限制性現金的是我們的決算保險業務中的6億美元現金,這些現金在財務狀況表中被歸類為所有其他資產。
與我們在2020年啟動的在大約三年內將我們的貝克休斯頭寸完全貨幣化的計劃有關,我們在2022年獲得了47億美元的收益。此外,隨着時間的推移,我們預計將完全將我們在AerCap的股份貨幣化。
在我們的主要保險監管機構堪薩斯保險局(KID)於2018年批准了法定的允許會計做法後,我們向我們的保險子公司提供了總計114億美元的資本金,其中包括2022年第一季度的20億美元。我們預計到2024年將進一步提供約36億美元的資本貢獻(其中約18億美元預計將在2023年第一季度貢獻,等待我們2022年12月31日的法定報告程序完成)。有關詳細信息,請參閲附註12。
2022年3月6日,董事會批准回購高達30億美元的我們的普通股。與這一授權相關,我們在截至2022年12月31日的年度內回購了1300萬股票,總金額為10億美元。
借款。截至2022年12月31日和2021年12月31日,合併總借款分別為324億美元和352億美元,減少28億美元。借款減少是由101億美元的淨到期日和債務償還推動的,其中包括2022年第四季度完成的64億美元債務招標,以及主要與外匯匯率變化有關的10億美元,但被通用電氣醫療保健公司2022年第四季度發行的83億美元部分抵消。
截至2022年12月31日,我們承諾的循環信貸安排總額為144億美元,其中包括100億美元的未使用後備循環銀團信貸安排和總計44億美元的雙邊循環信貸安排。
通用電氣醫療保健行動。2022年第四季度,作為計劃剝離融資的一部分,通用電氣醫療保健發行了總計83億美元的優先無擔保債務本金。這些票據是通用電氣醫療保健公司的債務,在2023年1月3日剝離完成之前由通用電氣提供擔保。這些票據在2023年1月3日剝離時保留在通用電氣醫療保健公司手中。有關詳細信息,請參閲附註10。
同樣在2022年第四季度,與計劃中的剝離相關,GE Healthcare簽訂了三項新的信貸安排,總額為55億美元。這些信貸安排包括承諾總額為25億美元的五年期優先無擔保循環信貸安排;承諾總額為10億美元的364天優先無擔保循環信貸安排;以及本金總額為20億美元的三年期優先無擔保定期貸款信貸安排。在2023年1月3日剝離時,這些信貸安排仍保留在通用電氣醫療保健公司手中。
通用電氣負債管理行動。2022年第四季度,通用電氣利用GE Healthcare發行的優先無擔保債務的大部分收益完成了債務招標,回購了通用電氣或某些關聯公司發行的總計64億美元的債務(並由通用電氣承擔或擔保)。在這樣做的過程中,我們產生了5億美元的債務清償成本,導致總收購價格為70億美元。有關詳細信息,請參閲附註10。
*非公認會計準則財務指標
信用評級和條件。我們一直依賴並可能繼續依賴短期和長期債務資本市場,為我們的大部分業務提供資金。債務融資的成本及可獲得性受我們的信貸評級影響。穆迪投資者服務公司(Moody's Investors Service)、標準普爾全球評級(S & P)和惠譽評級(Fitch)目前對我們的短期和長期債務進行評級。截至本申報日期,我們的信用評級載於下表。
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| 穆迪 | 標普(S&P) | 惠譽 |
展望 | 負性 | 穩定 | 穩定 |
短期 | P-2 | A-2 | F2 |
長期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我們正在披露我們的信用評級以及對這些評級的任何本季度更新,以加強對我們流動性來源的瞭解,以及我們評級對我們的資金成本和獲得流動性的影響。我們的評級可能隨時受到指定評級機構的修訂或撤銷,每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。在計劃剝離GE Healthcare的過程中,評級機構審查了GE的評級。2022年第四季度,穆迪和惠譽重申了對通用電氣的評級,S標普宣佈將通用電氣的展望從信用觀察負面改為穩定。有關信用評級下調的一些潛在後果的描述,請參閲風險因素的金融風險部分。
截至2022年12月31日,該公司的幾乎所有債務協議都不包含重大信用評級契約。我們未使用的備用循環銀團信貸安排和我們的某些雙邊循環信貸安排包含慣常的淨債務與EBITDA金融契約,我們於2022年12月31日滿足了這一約定。
該公司可能會不時簽訂包含最低評級要求的協議。下表彙總瞭如果評級進一步下調至每個規定的評級水平以下時,估計的最大流動性影響。
| | | | | | |
| 下面的觸發器 | 2022年12月31日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 69 | |
| BBB/A-3/P-3 | 266 | |
| BBB- | 1,427 | |
| BB+及以下 | 610 | |
我們最重要的合同評級要求與普通課程商業活動有關。這些領域的潛在流動性影響在本季度內的時間可能不同,解決任何潛在違反所需評級水平的補救措施也可能不同。
外匯和利率風險。由於我們的全球業務,我們收入和支出的很大一部分是以美元以外的貨幣計算的。這些主要貨幣包括歐元、人民幣、印度盧比和英鎊等。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年,外匯波動對收益的影響都不到1億美元。有關我們的風險敞口、我們對衍生品的使用以及這一活動對我們財務報表的影響的進一步信息,請參閲附註22。
匯率和利率風險通過各種技術來管理,包括選擇性地使用衍生品。我們運用政策來管理每一種風險,包括禁止投機活動。我們的政策是將貨幣風險降至最低,並在功能貨幣內或使用對衝策略的保護下進行操作。為了評估利率風險敞口,我們應用+/-100個基點的利率變化,並在未來12個月保持不變。為了評估以功能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債的貨幣風險敞口,我們評估了對美元匯率變動10%的影響。分析表明,由於利率風險和匯率風險,我們2022年的合併淨收益將下降不到1億美元。
Libor改革。為了擺脱使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為利率基準,洲際交易所基準管理有限公司(IBA)計劃在2023年6月30日LIBOR公佈後立即停止剩餘的美元LIBOR設置。該公司對LIBOR的最大風險敞口涉及公司發行的優先股和某些浮動利率債務證券,這些證券使用美元LIBOR。此類優先股和浮動利率債務受紐約州法律管轄。2022年12月16日,美國聯邦儲備委員會通過了一項實施可調整利率(LIBOR)法案的最終規則,確定了基於SOFR(有擔保隔夜融資利率)的基準利率,該利率將在2023年6月30日之後取代某些金融合同中的LIBOR。我們正在管理過渡過程中,任何財務影響都將在會計準則更新(ASU)2020-04中考慮,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響.
現金流量表
來自持續經營的現金流。CFOA最重要的現金來源是與客户相關的活動,其中最大的是通過銷售設備或服務來收取現金。現金最重要的運營用途是支付我們的供應商、員工、税務機關和退休後計劃。通用電氣的衡量標準是自由現金流。該指標包括CFOA加上對房地產、廠房和設備的投資以及對內部使用軟件的增加;該指標不包括從處置房地產、廠房和設備獲得的任何現金。我們認為,投資者可能還會發現比較自由現金流*在沒有現金流影響的情況下的業績是有用的,這些業績涉及與業務銷售相關的税收、對GE養老金計劃的貢獻、非持續保理計劃、與我們的分流保險業務相關的經營活動、分離現金支出、公司重組現金支出(與2022年10月宣佈的與分離相關的計劃相關)以及與我們的應收賬款保理和供應鏈融資計劃相關的抵銷。我們相信,這一措施將更好地讓管理層和投資者評估我們業務產生自由現金流的能力*。
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按部門劃分的CFOA(GAAP)和自由現金流(FCF)(非GAAP) | | | | | |
截至2022年12月31日止的年度 | | 航空航天 | | 可再生能源 | | 電源 | | 醫療保健 | | 公司 | | 總計 |
首席財務會計準則(GAAP) | | $ | 5,514 | | | $ | (1,759) | | | $ | 2,078 | | | $ | 2,435 | | | $ | (2,404) | | | $ | 5,864 | |
減去:保險業首席財務官 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | 136 | |
不含CFOA。保險(非公認會計準則) | | $ | 5,514 | | | $ | (1,759) | | | $ | 2,078 | | | $ | 2,435 | | | $ | (2,540) | | | $ | 5,728 | |
加:不動產、廠場和設備增加毛額 | | (543) | | | (275) | | | (210) | | | (310) | | | (34) | | | (1,371) | |
加:內部使用軟件增加毛額 | | (81) | | | (7) | | | (18) | | | — | | | (7) | | | (113) | |
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減去:離職現金支出 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (261) | | | (261) | |
減去:企業重組現金支出 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | | (38) | |
減税:與企業銷售相關的税收 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (214) | | | (214) | |
自由現金流(非公認會計準則) | | $ | 4,890 | | | $ | (2,040) | | | $ | 1,850 | | | $ | 2,125 | | | $ | (2,068) | | | $ | 4,758 | |
| | | | | | | | | | | | |
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截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | | |
首席財務會計準則(GAAP) | | $ | 2,815 | | | $ | (1,576) | | | $ | 24 | | | $ | 1,471 | | | $ | (1,846) | | | $ | 888 | |
減去:保險業首席財務官 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | | | 86 | |
不含CFOA。保險(非公認會計準則) | | $ | 2,815 | | | $ | (1,576) | | | $ | 24 | | | $ | 1,471 | | | $ | (1,933) | | | $ | 802 | |
加:不動產、廠場和設備增加毛額 | | (445) | | | (349) | | | (189) | | | (242) | | | (25) | | | (1,250) | |
加:內部使用軟件增加毛額 | | (61) | | | (9) | | | (23) | | | (6) | | | (13) | | | (111) | |
減:2021年終止保理項目對CFOA的影響 | | (2,006) | | | (539) | | | (1,117) | | | (1,481) | | | 35 | | | (5,108) | |
減:應收賬款保理和供應鏈融資抵銷的共同財務報表影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,666 | | | 2,666 | |
減税:與企業銷售相關的税收 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
自由現金流(非公認會計準則) | | $ | 4,315 | | | $ | (1,395) | | | $ | 929 | | | $ | 2,705 | | | $ | (4,665) | | | $ | 1,889 | |
來自經營活動的現金2022年為59億美元,同比增長, $5.0這主要是由於:扣除利率衍生合約結算後支付的金融服務相關現金抵押品淨額減少10億美元,這是將衍生交易對手風險降至最低的標準市場做法;主要來自航空航天業務的淨收入增加(經無形資產攤銷調整後,與我們在AerCap和Baker Hughes的權益相關的非現金虧損和非營業債務清償成本);營運資本現金增加23億美元;以及來自所有其他經營活動的現金增加25億美元。所有其他業務活動的組成部分如下:
| | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 |
| 航空航天相關客户津貼應計增加(減少)額 | $ | 47 | | $ | 514 | |
| 淨利息和其他財務費用/(已支付現金) | 45 | | (695) | |
| 僱員福利負債增加(減少) | 270 | | (64) | |
| 重組和其他費用淨額/(現金支出) | 192 | | (15) | |
| 保理相關負債減少 | (26) | | (480) | |
| 阿爾斯通遺留法律問題的現金和解 | — | | (175) | |
| 產品保修負債增加(減少)額 | 262 | | (163) | |
| 其他 | 370 | | (239) | |
| 所有其他業務活動 | $ | 1,160 | | $ | (1,317) | |
*非公認會計準則財務指標
營運資金與上年相比的變化對現金的影響如下:當前應收賬款為28億美元,部分被2021年應收賬款向第三方銷售減少的影響所抵消;包括遞延庫存在內的庫存為16億美元,其原因是材料採購增加,清算量增加部分抵消了這一影響;流動合同資產為4億美元,原因是我們長期服務協議的賬單增加,但估計盈利能力的淨有利變化部分抵消了這一影響;應付賬款和設備項目應付賬款28億美元,原因是與前期材料採購相關的數量增加和付款減少;進度收款和當前遞延收入35億美元,原因是清算減少和收款增加,包括客户在設備訂單上增加的6億美元收款,以支持我們的航空航天業務的生產。
投資活動所得現金2022年為18億美元,比2021年減少219億美元,主要是由於:2021年我們的GECAS業務與AerCap合併產生的224億美元的非重現銷售收益;2022年與我們的持續業務和非持續業務中的業務之間的淨結算相關的支付現金3億美元,主要與對Bank BPH的出資有關,而2021年主要從我們的GECAS業務(所有其他投資活動的兩個組成部分)收到的現金16億美元;部分被我們的醫療保健業務2021年收購BK Medical的15億美元的非重現所抵消;出售我們在Baker Hughes的保留所有權權益帶來的收益增加了6億美元,保險投資證券的淨購買量減少了4億美元。用於增加房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的現金*是自由現金流的組成部分*,2022年為15億美元,2021年為14億美元。
用於融資活動的現金2022年為56億美元,比2021年減少397億美元,主要原因是:用於回購323億美元長期債務的現金減少;通用電氣醫療保健與剝離83億美元相關的長期債務發行,以及9億美元的其他淨債務到期日減少;部分抵消的是國庫購買通用電氣普通股增加9億美元,結算概念激光有限公司在一家航空航天技術合資企業中的權益2億美元,以及為對衝外幣債務而支付的衍生品現金增加2億美元(這兩項都是所有其他融資活動的組成部分)。我們支付現金回購長期債務69億美元和392億美元,包括收到的現金3億美元和支付的與債務清償成本相關的現金72億美元,不包括2022年和2021年分別為8億美元和6億美元的非現金債務基礎調整。
來自非持續經營的現金流。2022年投資活動的現金主要是由於BPH銀行持續運營的資本貢獻。2021年來自經營活動的現金和用於投資活動的現金分別來自我們GECAS業務的收益和GECAS對持續運營的淨結算產生的現金。
供應鏈金融項目。我們促進與第三方的自願供應鏈融資計劃,該計劃為參與的供應商提供機會,由供應商和第三方自行決定將其GE應收賬款出售給第三方。截至2022年12月31日和2021年12月31日,應付賬款中分別包括受第三方計劃約束的供應商發票的41億美元和34億美元。在截至2022年和2021年12月31日的一年裏,通過這些第三方項目支付的供應商發票總額分別為76億美元和69億美元。有關詳細信息,請參閲注11。
關鍵的會計估計。 本節討論的會計估計和假設是我們認為對理解我們的財務報表最關鍵的,因為它們涉及重大判斷和不確定性。這些領域的實際結果可能與管理層的估計不同。有關我們最重要會計政策的進一步資料,請參閲附註1。
長期服務收入確認。我們與客户(主要為電力及航空航天分部)訂立長期服務協議,要求我們在合約期內(一般介乎5至25年)維護客户的資產。然而,延長或修訂合同的合同修改並不罕見。當我們根據安排履行時,我們使用完成百分比法確認收入,該方法基於我們迄今產生的成本相對於我們對預期總成本的估計。這要求我們對預期於合約期內收取的客户付款以及進行所需維修服務的成本作出估計。
客户通常根據資產的利用率(例如每小時的使用)或合同中發生的重大事件(如大修)向我們支付費用。因此,在確定合同的預期收入時,一個重要的估計是估計客户在協議期限內將如何使用他們的資產。使用率的估計可能會在合同期限內發生變化,它既會影響我們預期收到的客户付款金額,也會影響我們對未來合同成本的估計。在合同有效期內,客户的資產利用率將影響大修和其他服務事件的時間和範圍。我們通常結合歷史使用趨勢以及前瞻性信息,如市場狀況和潛在的資產報廢來制定我們的收入估計。
為進行成本估算,我們會考慮未來維護和檢修活動的時間和範圍,包括執行服務所需的勞動力、備件和其他資源的數量和成本。在制定成本估算時,我們綜合運用歷史成本經驗和預期成本改善。只有在實際結果中觀察到節省或通過廣泛的監管或工程審批過程證明有效後,成本改進才包括在未來的成本估計中。
*非公認會計準則財務指標
我們定期審查長期服務協議下的估計,並定期修訂以適應前景的變化。這些修訂是根據審查時可獲得的客觀可核查的信息作出的。改變權利及義務以及未來現金流量的性質、時間及程度的合約修訂會就潛在價格優惠、合約資產減值及重大融資進行評估,以釐定在將經修訂合約有效入賬為新合約前是否需要調整盈利。
我們定期評估應收款項及合約資產賬面值所固有的預期賬單調整及客户信貸風險,包括倘客户終止合約,合約罰款可能不足以抵銷我們的累計投資的風險。我們通過與客户的密切互動,瞭解設備的安裝基礎和車隊管理策略,從而深入瞭解未來的利用率和成本趨勢以及信用風險,這些都是長期提供關鍵服務和零件的過程中所帶來的。修訂可能會影響長期服務協議的總估計盈利能力,導致對收益進行調整。
截至2022年12月31日,我們的長期服務協議淨餘額為(7億)美元,約佔我們預計合同賬單總壽命(2022億美元)的(0.3%)。根據迄今發生的成本和我們對未來成本的估計,我們的合同(平均)大約完成了18.7%。對我們對未來賬單或成本的估計進行修訂,使總的估計合同盈利能力增加或減少一個百分點,將使長期服務協議餘額增加或減少4億美元。在截至2022年和2021年12月31日的年度內,這些合同收取的賬單分別為117億美元和100億美元。有關詳細信息,請參閲附註1和8。
商譽及其他已識別無形資產的減值。我們在第四季度進行年度商譽減值測試。在評估報告單位的公允價值因年度減值測試日期之間發生的事件或情況而低於賬面價值的可能性時,我們考慮所有現有證據,包括(I)最近一次測試日期的減值測試結果(特別是公允價值超出賬面價值的幅度),(Ii)向下修正內部預測,市盈率的下降(及其幅度)或利率的變化(如有),以及(Iii)市值低於賬面價值的下降(以及這些下降的幅度和持續時間)。
吾等採用市場法(如可用及適當時)或收益法,或兩者的組合,為每個報告單位釐定公平價值。我們根據進行估值時數據的相關性和可用性來評估估值方法。如果使用多種估值方法,則對結果進行適當加權。
使用市場法的估值是從上市公司的指標或可比業務的歷史交易中得出的。可比業務的選擇是基於報告單位經營的市場,同時考慮到風險概況、規模、地理位置以及產品和服務的多樣性。市場方法僅限於報告單位,這些單位有上市公司,其特徵與我們的業務相似。
在收益法下,公允價值是根據估計的未來現金流量的現值確定的,並按適當的風險調整利率貼現。我們使用內部預測來估計未來的現金流,並根據我們對每項業務長期前景的最新看法,對未來的長期增長率進行估計。我們使用資本資產定價模型計算貼現率,並分析與我們的報告單位相關的行業的公佈貼現率,以估計股權融資成本。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。我們在年度報告單位估值中使用的貼現率從11%到21%不等。
估計報告單位的公允價值需要使用基於多個因素的重大判斷,這些因素包括實際經營業績、內部預測、類似業務和可比交易的市場可觀察定價倍數、可能的控制溢價、確定適當的貼現率和長期增長率假設,以及如果使用多種方法,則確定適用於每種方法的適當權重。上述判斷和估計有可能在未來期間發生變化。
當事件或環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時,我們會審核已確認的無形資產,其定義為使用年限,並須按減值攤銷。確定是否已發生減值損失需要使用我們的內部預測來估計未來的現金流以及這些現金流將發生的使用年限。為了確定公允價值,我們使用以適當貼現率折現的內部現金流量估計。有關詳細信息,請參閲附註1和7。
保險和投資合同。請參閲其他項目-保險部分,進一步討論我們保險準備金中的會計估計和假設及其對變化的敏感度。有關詳細信息,請參閲附註1和12。
養老金假設。有關我們退休後福利計劃的會計估計和假設,請參閲附註13。
所得税。我們的年度税率是根據我們在不同司法管轄區提供的收入、法定税率和税務籌劃機會而釐定的。税法很複雜,納税人和政府税務當局對税法有不同的解釋。在確定我們的税費和評估我們的税務狀況,包括評估不確定性時,需要做出重大判斷。我們每季度審查我們的納税狀況,並在獲得新信息時調整餘額。我們的所得税税率受我們全球業務的税率影響很大。除了當地的税收法律法規外,這一税率還取決於收入在美國以外無限期再投資的程度。從歷史上看,美國的税收是在外國收入匯回國內時繳納的。由於2017年美國税制改革的頒佈,從外國收入匯回可用現金預計將免徵美國聯邦所得税,但可能會招致預扣税或州税。無限期再投資由管理層對公司未來經營的判斷和意圖決定。這些收益中的大部分都被再投資於活躍的非美國業務。我們在持續的基礎上重新評估收益的再投資。2022年,由於執行公司為剝離GE Healthcare做準備的計劃,我們因之前的再投資收益匯回而產生了1億美元的税款。
我們通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性來評估遞延所得税資產的可回收性,包括應税臨時差異的沖銷、預測的營業收益和在很大程度上依賴估計的可用税務籌劃策略。我們利用我們的歷史經驗和短期和長期業務預測來提供洞察力。此外,我們全球化和多元化的業務組合使我們有機會採用各種審慎和可行的税務籌劃策略,以促進未來扣減的回收。截至2022年12月31日和2021年12月31日,與非美國淨營業虧損相關的遞延税項資產(扣除估值準備金)分別為13億美元和15億美元。其中,2022年12月31日和2021年12月31日的1億美元與停產業務報告的虧損有關,主要與我們傳統的金融服務業務有關。有關詳細信息,請參閲其他合併信息-所得税部分和附註1和15。
或有損失。或有損失是指涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或情況,當未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。此類或有事件包括但不限於環境義務、訴訟、監管調查和訴訟、產品質量以及其他事件和發展造成的損失。當損失被認為是可能的並可合理估計時,我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。當出現一系列可能性相等的可能成本時,負債以該範圍的低端為基礎。然而,對某一特定意外事故造成損失的可能性往往很難預測,根據現有信息和未來事件的潛在影響以及與第三方的談判或將決定最終解決意外事故的決定,對損失或一系列損失作出有意義的估計可能是不可行的。此外,此類問題在多年後才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估相關的事態發展和新信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否有可能合理估計可能的損失範圍。當重大損失或有可能發生,但無法作出合理估計,或有合理可能發生損失或損失金額超過已記錄的撥備時,應對重大或有損失作出披露。我們定期審查或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理的估計。有關詳細信息,請參閲附註24。
其他項目
保險公司。北美人壽和健康(NALH)的第二輪保險業務主要包括僱主再保險公司(ERAC)和聯合富達人壽保險公司(UFLIC)。ERAC主要根據各種類型的再保險條約從許多分割者那裏承擔長期護理保險和人壽保險,並在2008年後停止接受新保單。UFLIC主要承擔Genworth Financial Inc.(Genworth)的長期護理保險、有無人壽或有或有的結構性結算年金和可變年金,自2004年以來一直對新業務關閉。我們的分流保險負債和年金福利主要包括對尚未發生的保險合同索賠的未來保單福利的負債和對已發生索賠的索賠準備金。我們定期監測我們的第二輪保險業務的新經驗和行業發展,以確定可能有助於我們完善準備金假設的趨勢。
關鍵投資組合特徵
長期護理保險合同。我們再保險的長期護理保險合同為投保人提供不同水平的福利,並可能包括一些屬性(例如終身福利期、通脹保障選項和聯合壽險保單),這些屬性可能導致索賠期限更長或每日索賠成本更高,或者與福利水平較低的合同相比,限制保費支付期限。
下表列出了我們的長期護理保險投資組合的GAAP和法定準備金餘額以及關鍵屬性。
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | ERAC | UFLIC | 總計 |
GAAP未來保單福利準備金和索賠準備金總額 | $ | 16,844 | | $ | 5,109 | | $ | 21,953 | |
法定未來保單福利準備金和索償準備金總額(a) | 24,670 | | 6,354 | | 31,024 | |
生效的保單數量 | 181,700 | | 52,600 | | 234,300 | |
有效投保人壽保險的人數 | 241,500 | | 52,600 | | 294,100 | |
投保人平均年齡 | 77 | | 84 | | 79 | |
每份保單的公認會計原則未來保單福利準備金毛額(實際美元) | $ | 78,600 | | $ | 58,800 | | $ | 74,100 | |
一般公認會計原則未來保單福利準備金總額(實際美元) | 59,100 | | 58,800 | | 59,100 | |
每份保單的法定未來保單福利準備金毛額(實際美元)(a) | 120,300 | | 79,800 | | 111,200 | |
每個投保年限的法定未來保單福利準備金毛額(實際美元)(a) | 90,500 | | 79,800 | | 88,600 | |
符合以下條件的保單百分比: | | | |
終生福利期 | 69 | % | 32 | % | 61 | % |
通脹保護選項 | 80 | % | 91 | % | 83 | % |
共同生活 | 33 | % | — | % | 26 | % |
支付保費的保單百分比 | 69 | % | 75 | % | 70 | % |
關於索賠的保險單 | 9,700 | | 8,200 | | 17,900 |
(a) 固定結餘反映根據附註12進一步討論的允許會計慣例確認截至2023年的儲備金剩餘法定增加約18億美元.
結構化結算年金和人壽保險合約。我們再保險約26,000份結構性結算年金,平均年齡為55歲。這些結構性結算年金主要承保於創始時的受損壽命(即比平均預期壽命短),並預計未來將支付數十年。我們與這些合同相關的主要風險包括死亡率(即預期壽命或壽命)、死亡率改善(即死亡率預計隨着時間的推移而下降的假設比率),這可能會延長壽險或有合同的付款期限,超出我們的估計,以及再投資風險(即,低利率環境可能會降低我們實現目標投資利潤率的能力)。與長期護理保險不同,結構性結算年金不提供要求額外保費或減少福利的能力。
我們的人壽再保險業務通常涵蓋與各種類型的人壽保險單相關的死亡風險,我們從大約150個割讓的公司關係中對這些人壽保險單進行再保險,在這些關係中,我們根據承保人壽的死亡支付福利。截至2022年12月31日,在我們的美國和加拿大人壽保險業務中,我們從平均年齡為61歲的約140萬份保單中再保險了約590億美元的風險淨額(即死亡撫卹金與任何應計現金價值之間的差額)。2022年,我們的索賠金額約為5億美元,平均個人索賠金額約為46,000美元。承保產品主要包括永久人壽保險和20年和30年期定期保險。我們預計,隨着保單達到其20年水平保費期限的結束,相當大一部分20年期保單將在2024年到期,約佔風險淨額的17%。
關鍵會計估計。我們的保險準備金包括下面描述的關鍵會計估計和假設。
未來政策福利準備金。未來政策福利準備金是指未來政策福利的現值減去基於精算假設的未來毛保費的現值,這些假設包括但不限於下文的保費不足測試中討論的那些假設。除非出現保費不足,否則假設在合同的剩餘有效期內都是固定的。
索賠準備金。索賠準備金是在發生索賠時建立的,代表我們對未來索賠付款和索賠調整費用的最終債務現值的最佳估計。主要投入包括關於索賠的實際已知事實,如索賠人可獲得的福利和殘疾原因,以及根據我們的實際歷史經驗和經驗因素預期未來變化而得出的假設。索賠準備金在合格精算師的支持下定期評估損失估計的潛在變化,任何變化都記錄在確定這些變化的期間的收益中。
保費不足測試。我們每年在第三季度對我們的決選保險組合進行總體保費不足測試。溢價不足測試評估未來政策利益儲備的充分性(扣除未攤銷資本化收購成本),採用當前假設,不計不利偏差撥備。對保費不足假設的全面審查是一個複雜的過程,取決於許多因素,其中許多因素是相互依存的,需要對所有保險產品進行單獨和綜合評估。我們的絕大多數分批保險業務包括根據具有複雜條款和條件的條約,從多個割讓保險實體進行再保險。保費不足測試依賴於這些讓渡實體提供的索賠和保單信息,並考慮再保險條約和基本保單。為了利用這些信息來完成涵蓋所有關鍵假設的經驗研究,我們執行了詳細的程序,以確認和驗證從割讓實體收到的數據。我們的長期護理保險業務包括仍在出現可靠的較高年齡索賠經驗的保險範圍,如果未來經驗偏離當前預期,可能需要對保單預期壽命內的索賠成本進行新的預測。在對這些長期護理保險合同進行預測時存在重大不確定性,這要求我們考慮廣泛的可能結果。
在保費不足測試中使用的主要假設包括:
發病率。在估計未來保單福利準備金時使用的發病率假設是基於對投保人的預期殘疾發生率以及這些投保人根據其合同提出索賠的相關成本的估計,這些估計數考慮了預期未來發病率的任何改善。對於長期護理暴露,估計預期的未來成本包括對發生率(索賠概率)、利用率(預計將產生的可用福利量)和持續性(索賠將持續多久)的評估。
發病率變化率。我們的年度保費不足測試納入了我們對基本索賠成本曲線中反映的發病率未來預測變化的最佳估計。這些估計數參考了一些投入,其中一些是主觀的,所有這些投入都是在根據我們投資組合的具體特點進行專業精算判斷時加以解釋和應用的。這一判斷過程考慮了一些因素,例如受聘為我們的年度測試提供建議的內部和外部獨立精算專家所做的工作、我們投資組合中觀察到的實際經驗(相對於我們的基本預測)、行業發展和其他趨勢,包括醫療保健和保健技術發展狀況的進步。
死亡率.估計未來保單福利儲備所使用的死亡率假設乃基於已公佈的死亡率表,並就我們的經驗研究結果及預期未來死亡率改善的估計作出調整。
貼現率.估計未來保單福利儲備現值所用之利率假設乃根據預期未來投資收益率(扣除相關投資開支及預期違約)計算。在估計未來投資收益率時,吾等會考慮我們的流失保險業務所持有的現有投資證券的實際收益率,以及我們預期將投資證券到期日所得款項(扣除其他經營現金流量)再投資的未來利率,以及我們對流失保險業務的預測未來資本投入。
未來長期護理保費費率上調。長期護理保險保單允許發行保險實體增加保費,或者允許投保人在獲得州監管機構批准的情況下選擇減少福利,如果實際情況比最初承保此類保單時預測的情況更糟。作為一家再保險公司,我們依賴發行基礎保單的主要保險公司向相關的州保險監管機構提交這些保單的保費上調建議。雖然我們沒有直接能力尋求或實施此類保費上調,但我們經常根據再保險合同條款與主要保險公司合作,提交建議的保費上調。利率上調的次數因公司的不同而不同。在確定我們目前的預期時,我們考慮了我們剝離公司最近提交的費率上調申請的經驗,以及州保險監管程序和先例。
終止合同。終止是指由於死亡、失效(投保人未支付保費)或長期護理保險中的福利耗盡而取消標的保單的比率。在估計未來政策福利準備金現值時使用的終止率假設是基於我們的經驗研究結果,並反映了精算判斷。
2022年保費不足測試。我們在2022年第三季度完成了我們的決選保險組合的年度保費缺口測試。這些程序包括更新自我們上一次測試於2021年第三季度完成以來的某些經驗研究、獨立精算分析(主要是關於長期護理保險風險敞口)和對行業基準的審查。使用更新的假設,2022年保費不足測試結果顯示,2022年9月30日記錄的相關未來政策福利準備金的正利潤率約為10%,或大致相當於2021年保費不足測試結果。
GAAP儲備敏感性。下表提供了有關2022年保費不足測試背後的關鍵假設變化影響的敏感性,不包括將長期護理保險索賠成本預測模型轉換為基本原理模型的影響,因為在2022年保費不足測試時轉換仍然未完成。我們的許多假設是相互依賴的,需要對所有保險產品進行單獨和整體評估。敏感度中使用的量的微小變化可能會導致與下文所述結果大不相同的結果。
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| 2021年假設 | 2022年假設 | 2022年假設的變化假設 | 對未來現金流預計現值的估計不利影響 (單位:百萬,税前) |
長期護理保險改善發病率 | 12至20年內每年1.25% | 12至20年內每年1.25% | 降息25個基點 發病率沒有改善 | $500 $2,500 |
長期護理保險發病率 | 根據公司經驗 | 根據公司經驗 | 已付索賠金額增加5% | $900 |
長期護理保險死亡率的改善 | 每年0.5%,持續10年,在未來10年內每年改善0% | 每年0.5%,持續10年,在未來10年內每年改善0% | 10年內每年1.0%,未來10年內每年改善0% | $400 |
終止總數: | | | | |
長期護理保險死亡率 | 根據公司經驗 | 根據公司經驗 | 終止假設的任何變更使終止總數減少10% | $900 |
長期護理保險失效率 | 按區組、達到年齡和受益期而異;平均0.5%—1.15% | 因區塊、達到年齡和受益期而異;平均0.5%—1.15% |
長期護理保險福利用盡 | 根據公司經驗 | 根據公司經驗 |
長期護理保險未來費率上調 | 根據歸檔經驗,各區塊不同 | 根據歸檔經驗,各區塊不同 | 25%保費上調行動成功率未獲批准的不利變化 | $200 |
整體貼現率 | 6.15% | 6.20% | 降息25個基點 | $700 |
人壽保險死亡率 | 根據公司經驗 | 根據公司經驗 | 死亡率增加5% | $300 |
雖然在所有其他假設保持不變的情況下,較高的假設通脹率將對未來現金流的預測現值造成不利影響,但預計更高的貼現率和更多達到合同每日或每月福利上限的保單將緩解這種影響。
我們的分流保險子公司必須按照法定會計慣例編製法定財務報表。法定會計慣例由全國保險監理員協會(NAIC)以及州法律、法規和一般行政規則制定,在某些方面不同於GAAP,並將導致上表中描述的幾種敏感性對我們的法定準備金的影響較小。
請參閲資本資源和流動性,其他項目-新會計準則和附註3和12,以瞭解與我們的徑流保險業務相關的更多信息。
新會計準則。財務會計準則委員會發布了關於長期保險合同會計的新指導意見,該指導意見從2023年1月1日起在中期和年度期間生效,並追溯至2021年1月1日(即過渡日期)。在許可的情況下,我們會採用新的指引,採用經修訂的追溯過渡法。我們預計,採用新指引將大大改變我們長期保險負債和可收回再保險的計量會計,並對我們的綜合財務報表產生重大影響,並要求我們改變精算、會計和財務報告流程、系統和內部控制。新指引要求用於衡量各種保險負債的現金流假設至少每年進行一次審查,並在實際經驗或其他證據表明以前的假設需要根據收益中記錄的任何必要變化進行修訂時進行更新。這些變化將導致消除保費不足測試和影子調整。在新指引下,貼現率將相當於反映我們保險負債存續期特徵的中上等級(即單一A級)固定收益工具收益率,並要求在每個報告期內根據累計其他綜合收益(AOCI)的變化進行更新。由於再保險可收回款項的確認方式與與相關再保險合約有關的負債一致,故在每個報告期內因更新單一A貼現率而導致的再保險可收回款項變動亦會在AOCI中確認。為評估每個報告期的變化,再保險可收回部分的信貸損失準備將繼續以鎖定的貼現率為基礎。因此,由於單一A貼現率的變化而導致的再保險可收回餘額總額的變動不會影響信貸損失準備金。如附註12所述,於二零二二年第四季生效的收回交易後,餘下的再保險可收回款項並不重大。
隨着新指南的通過,我們正在將我們的長期護理保險索賠成本預測模型轉換為基本原則模型,這些模型基於對預期未來經驗的更細粒度的假設,並將促進新指南的要求。
我們目前估計,在採用新指引後的過渡期,股東權益將減少70億至80億美元,其中包括約55億至60億美元的AOCI和15億至20億美元的留存收益。AOCI的減少主要是由於使用新指引要求的單A貼現率(低於我們目前鎖定的貼現率)重新計量我們的保險負債和再保險可收回金額,以及消除影子調整。在過渡日期留存收益減少主要是由於某些長期護理保險風險敞口,根據所需的較低水平的合同分組,以及將我們的長期護理保險索賠成本預測模型轉換為基本原則模型,未來現金流的預測現值超過了在過渡日期的準備金。截至2022年12月31日,我們估計股東權益的減少將減少約30億至40億美元,主要是由於過渡日期後市場利率環境的變化。
新指引只適用於根據公認會計原則對我們的長期保險負債的計量。此外,我們預計法定保險準備金、監管資本要求或預計資金不會因實施第一原則模式而有所改變。
非公認會計準則財務衡量標準。 我們認為,提出非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了有用的指標,以評估整個公司及其業務的業績和趨勢。這包括在採取行動加強我們的整體財務狀況和我們的業務管理方式之後,最近幾個時期對GAAP財務措施進行的調整,以增加期間之間的可比性。此外,管理層認識到,在不同的情況下,其他公司可能會對某些非GAAP術語進行不同的解釋。在本報告的不同部分,我們在描述我們的(1)收入,特別是按部門劃分的有機收入;有機收入;以及設備和服務的有機收入和(2)利潤,特別是按部門劃分的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的收益(虧損);調整後的所得税税率;以及調整後的每股收益(虧損)。我們使用這些非GAAP財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V分 |
航空航天(GAAP) | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | 22 | % | | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | | 66 | % | | 18.3 | % | 13.5 | % | 4.8pts |
減少:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (80) | | — | | | | 101 | | 3 | | | | | | |
航空航天有機(非GAAP) | $ | 26,129 | | $ | 21,311 | | 23 | % | | $ | 4,674 | | $ | 2,879 | | 62 | % | | 17.9 | % | 13.5 | % | 4.4pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | $ | 12,977 | | $ | 15,697 | | (17) | % | | $ | (2,240) | | $ | (795) | | U | | (17.3) | % | (5.1) | % | (12.2)患者 |
減少:收購 | — | | (55) | | | | — | | (17) | | | | | | |
減:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (702) | | 2 | | | | 55 | | 52 | | | | | | |
有機可再生能源(非GAAP) | $ | 13,678 | | $ | 15,749 | | (13) | % | | $ | (2,295) | | $ | (831) | | U | | (16.8) | % | (5.3) | % | (11.5)患者 |
| | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | $ | 16,262 | | $ | 16,903 | | (4) | % | | $ | 1,217 | | $ | 726 | | 68 | % | | 7.5 | % | 4.3 | % | 3.2pts |
減少:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減:業務處置 | — | | 502 | | | | — | | (2) | | | | | | |
減去:外幣影響 | (503) | | (5) | | | | (78) | | (40) | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | $ | 16,765 | | $ | 16,405 | | 2 | % | | $ | 1,295 | | $ | 768 | | 69 | % | | 7.7 | % | 4.7 | % | 3.0pts |
| | | | | | | | | | | |
醫療保健(GAAP) | $ | 18,461 | | $ | 17,725 | | 4 | % | | $ | 2,705 | | $ | 2,966 | | (9) | % | | 14.7 | % | 16.7 | % | (2.0)患者 |
減少:收購 | 238 | | — | | | | (54) | | (16) | | | | | | |
減:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (772) | | — | | | | (169) | | (14) | | | | | | |
健康護理有機(非公認會計原則) | $ | 18,994 | | $ | 17,725 | | 7 | % | | $ | 2,928 | | $ | 2,995 | | (2) | % | | 15.4 | % | 16.9 | % | (1.5)患者 |
| | | | | | | | | | | |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
有機收入(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | | | |
總收入(GAAP) | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | 3 | % | | | | |
減去:保險收入(附註12) | 2,954 | | 3,106 | | | | | | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 73,602 | | $ | 71,090 | | 4 | % | | | | |
減少:收購 | 241 | | (55) | | | | | | |
減:業務處置 | — | | 158 | | | | | | |
減去:外幣影響(A) | (2,079) | | (3) | | | | | | |
有機收入(非GAAP) | $ | 75,440 | | $ | 70,989 | | 6 | % | | | | |
| | | | | | | |
(a)二零二二年的外匯影響主要由美元兑歐元、日圓及英鎊升值帶動。 |
我們相信,這些措施通過排除來自我們的流動性保險業務、收購、處置和外匯收入的影響(包括轉換和交易影響),使管理層和投資者更全面地瞭解基礎經營業績和已建立的持續經營業務的趨勢,因為這些活動可能掩蓋基礎趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
設備和服務的有機收入(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | | | |
設備總收入(GAAP) | $ | 31,976 | | $ | 34,200 | | (7) | % | | | | |
減少:收購 | 207 | | — | | | | | | |
減:業務處置 | — | | (177) | | | | | | |
減去:外幣影響 | (1,319) | | — | | | | | | |
設備有機收入(非GAAP) | $ | 33,088 | | $ | 34,378 | | (4) | % | | | | |
| | | | | | | |
服務總收入(GAAP) | $ | 41,626 | | $ | 36,890 | | 13 | % | | | | |
減少:收購 | 34 | | (55) | | | | | | |
減:業務處置 | — | | 336 | | | | | | |
減去:外幣影響 | (760) | | (2) | | | | | | |
服務有機收入(非GAAP) | $ | 42,352 | | $ | 36,612 | | 16 | % | | | | |
我們相信,此措施透過排除收購、出售及外幣(包括轉換及交易影響)的影響,使管理層及投資者更全面瞭解已建立及持續經營業務的基本經營業績及趨勢,因為這些活動可能掩蓋基本趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
調整後利潤和利潤率(非GAAP) | | | | | 2022 | 2021 | V% | |
總收入(GAAP) | | | | | $ | 76,555 | $ | 74,196 | 3% | |
減去:保險收入(附註12) | | | | | 2,954 | 3,106 | | |
調整後收入(非公認會計準則) | | | | | $ | 73,602 | $ | 71,090 | 4% | |
| | | | | | | | |
總成本和費用(GAAP) | | | | | $ | 76,375 | $ | 80,702 | (5)% | |
減:保險費及開支(附註12) | | | | | 2,894 | 2,540 | | |
減:利息和其他財務費用(a) | | | | | 1,552 | 1,813 | | |
減:營業外收益成本(收益) | | | | | (532) | 1,782 | | |
減:重組及其他(a) | | | | | 949 | 455 | | |
減:償還債務費用(a) | | | | | 465 | 6,524 | | |
減:離職費用(a) | | | | | 973 | — | | |
減:蒸汽資產出售減值(a) | | | | | 824 | — | | |
減:俄羅斯和烏克蘭費用(a) | | | | | 263 | — | | |
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加:非控股權益 | | | | | 67 | (71) | | |
加:環境可持續供資系統的税收收益 | | | | | (213) | (162) | | |
調整後成本(非GAAP) | | | | | $ | 68,840 | $ | 67,354 | 2% | |
| | | | | | | | |
其他收入(虧損)(GAAP) | | | | | $ | 1,231 | $ | 2,823 | (56)% | |
減:股本證券收益(虧損)(a) | | | | | 76 | 1,921 | | |
減:重組及其他(a) | | | | | 31 | 75 | | |
減:購買和出售商業權益的收益(損失)(a) | | | | | 51 | (44) | | |
調整後其他收入(虧損)(非公認會計準則) | | | | | $ | 1,074 | $ | 871 | 23% | |
| | | | | | | | |
利潤(虧損)(公認會計準則) | | | | | $ | 1,412 | $ | (3,683) | F | |
利潤(虧損)利潤率(GAAP) | | | | | 1.8% | (5.0)% | 6.8pts | |
| | | | | | | | |
調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | | | | | $ | 5,835 | $ | 4,608 | 27% | |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | | | | | 7.9% | 6.5% | 1.4pts | |
| | | | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司和其他綜合信息部分。 | |
我們認為,調整利潤以排除與持續經營沒有密切關聯的項目的影響,為管理層和投資者提供了一種有意義的措施,增加了期間之間的可比性。收益(虧損)和重組及其他項目受與處置相關的收益的時間和幅度以及與重組和其他活動相關的成本的時間和幅度的影響。 | |
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調整後的有機利潤(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | | | |
調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 5,835 | | $ | 4,608 | | 27 | % | | | | |
減少:收購 | (72) | | (32) | | | | | | |
減:業務處置 | — | | 14 | | | | | | |
減去:外幣影響(A) | (104) | | 70 | | | | | | |
調整後有機利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 6,011 | | $ | 4,556 | | 32 | % | | | | |
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調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 7.9 | % | 6.5 | % | 1.4 | PTS | | | | |
調整後的有機利潤(虧損)利潤率(非GAAP) | 8.0 | % | 6.4 | % | 1.6 | PTS | | | | |
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(a)截至2022年12月31日止年度,外幣對收入的負面影響為20. 79億美元,以及對經營成本及其他收入(虧損)的正面影響為19. 75億美元。 |
我們相信,此措施透過排除收購、出售及外幣(包括轉換及交易影響)的影響,使管理層及投資者更全面瞭解已建立及持續經營業務的基本經營業績及趨勢,因為這些活動可能掩蓋基本趨勢。 |
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調整後的收益(損失)和 調整所得税率(非公認會計原則) | 2022 | | 2021 | | |
(以美元計的每股金額) | 收益 | 易辦事 | | 收益 | 易辦事 | | | |
持續經營收益(虧損)(GAAP)(附註18) | $ | 584 | $ | 0.53 | | $ | (3,571) | $ | (3.25) | | | |
保險收益(虧損)(税前) | 65 | 0.06 | | 570 | 0.52 | | | |
税收對保險收益(虧損)的影響 | (21) | (0.02) | | (126) | (0.11) | | | |
減:保險收入(虧損)(扣除税項)(附註12) | 44 | 0.04 | | 444 | 0.40 | | | |
不含保險的收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 540 | $ | 0.49 | | $ | (4,015) | $ | (3.66) | | | |
營業外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 532 | 0.48 | | (1,782) | (1.62) | | | |
對營業外收益(成本)收入的税收影響 | (112) | (0.10) | | 374 | 0.34 | | | |
減去:營業外收益(成本)收入(税後淨額) | 420 | 0.38 | | (1,408) | (1.28) | | | |
買賣業務權益的收益(虧損)(税前)(A) | 51 | 0.05 | | (44) | (0.04) | | | |
對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | 67 | 0.06 | | 6 | 0.01 | | | |
減去:買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | 118 | 0.11 | | (37) | (0.03) | | | |
股本證券收益(虧損)(税前)(a) | 76 | 0.07 | | 1,921 | 1.75 | | | |
股本證券收益(虧損)之税務影響(b)(c) | (17) | (0.02) | | 128 | 0.12 | | | |
減:股本證券收益(虧損)(扣除税項): | 58 | 0.05 | | 2,049 | 1.87 | | | |
重組及其他(税前)(A) | (918) | (0.83) | | (380) | (0.35) | | | |
對重組及其他的税務影響 | 199 | 0.18 | | 35 | 0.03 | | | |
減:重組及其他(税後淨額) | (719) | (0.65) | | (346) | (0.31) | | | |
債務償還費用(税前)(a) | (465) | (0.42) | | (6,524) | (5.94) | | | |
税務對債務清償成本的影響 | 68 | 0.06 | | 430 | 0.39 | | | |
減:債務清償成本(税後) | (397) | (0.36) | | (6,094) | (5.55) | | | |
離職費用(税前)(a) | (973) | (0.88) | | — | — | | | |
税收對離職費用的影響 | 77 | 0.07 | | — | — | | | |
減:離職費用(税後淨額) | (896) | (0.81) | | — | — | | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(a) | (824) | (0.75) | | — | — | | | |
Steam資產出售減值的税務影響 | 84 | 0.08 | | — | — | | | |
減:蒸汽資產出售減值(扣除税項) | (740) | (0.67) | | — | — | | | |
俄羅斯和烏克蘭費用(税前)(a) | (263) | (0.24) | | — | — | | | |
對俄羅斯和烏克蘭收費的税務影響 | 15 | 0.01 | | — | — | | | |
減:俄羅斯和烏克蘭費用(税後淨額) | (248) | (0.23) | | — | — | | | |
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減:可贖回非控股權益(除税前及扣除税項)(附註18) | — | — | | (9) | (0.01) | | | |
減:增記優先股回購(税前及扣除税項)(附註18) | 4 | — | | — | — | | | |
| | | | | | | | |
減:美國和外國税法變更頒佈 | 58 | 0.05 | | 8 | 0.01 | | | |
減:與GECAS交易有關的税務損失 | — | — | | (54) | (0.05) | | | |
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調整後收益(虧損)(非GAAP) | $ | 2,881 | $ | 2.62 | | $ | 1,876 | $ | 1.71 | | | |
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税前持續經營利潤(虧損)(GAAP) | $ | 1,412 | | | $ | (3,683) | | | | |
減:上述調整總額(税前) | (2,719) | | | (6,240) | | | | |
調整後税前收益(非公認會計準則) | $ | 4,131 | | | $ | 2,558 | | | | |
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所得税撥備(福利)(GAAP) | $ | 476 | | | $ | (286) | | | | |
減去:對上述調整的税收影響 | (418) | | | (802) | | | | |
所得税調整準備(福利)(非公認會計準則) | $ | 893 | | | $ | 516 | | | | |
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所得税税率(GAAP) | 33.7% | | | 7.8% | | | | |
調整後的所得税税率(非公認會計準則) | 21.6% | | | 20.2% | | | | |
| | | | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司和其他綜合信息部分。 |
(B)包括可用於抵銷股權證券收益(虧損)税的税收優惠。 |
(C)包括有關的税務估值免税額。 |
每股收益金額是獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。 |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包括在調整後收益*中,這代表向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非經營收益成本的構成主要受資本配置決策和市場表現的驅動。我們認為,調整後收益*和調整後所得税税率*中的留存成本為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,以評估整個公司的業績,並增加了期間之間的可比性。 |
*非公認會計準則財務指標
其他財務數據。
上圖所示五年期間的年度變化是基於這樣的假設:在2017年12月31日,100美元投資於通用電氣普通股、標準普爾500指數(S)和標準普爾500工業股票指數(S),並假設所有季度股息都進行了再投資。圖表上顯示的累計美元回報代表了這些投資在12月31日所示的每一年的價值。
關於“市場信息”,在美國,通用電氣的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“GE”(其主要市場)。通用電氣的普通股也在倫敦證券交易所、巴黎泛歐交易所和瑞士證券交易所上市。
截至2023年1月31日,登記在冊的股東賬户約為27.6萬個。
發行人及關聯購買人購買股權證券。2022年3月6日,董事會批准了高達30億美元的普通股回購。在截至2022年12月31日的三個月裏,我們根據這一授權以3.26億美元的價格回購了4171,000股票。
| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為股份回購授權的一部分而購買的股份總數 | 根據我們的股份回購授權可能尚未購買的股份的大約美元價值 |
(千股) | | | | |
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2022 | | | | |
十月 | 1,810 | | $ | 69.24 | | 1,810 | | |
十一月 | 2,122 | | 85.42 | | 1,909 | | |
十二月 | 452 | | 83.56 | | 452 | | |
總計 | 4,384 | | $ | 78.55 | | 4,171 | | $ | 2,026 | |
風險因素。 以下有關可能使對該公司的投資具有投機性或風險性的重大因素、事件和不確定因素的討論包含“前瞻性陳述”,如前瞻性陳述部分所述。這些風險因素可能對理解本Form 10-K報告中或其他地方的任何陳述很重要。下面描述的風險不應被視為我們面臨的潛在風險的完整清單,其他我們目前不知道的或我們目前認為不重要的風險也可能對我們產生負面影響。以下信息應與MD&A部分以及合併財務報表和相關附註一併閲讀。我們在本10-K表格報告或其他美國證券交易委員會申報文件中描述的風險可能會以我們無法準確預測、識別或控制的方式對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果、現金流和股票價格產生重大不利影響,並且它們可能會導致我們未來的結果與我們目前預期的大不相同。
戰略風險。戰略風險與公司未來的業務計劃和戰略有關,包括與以下方面相關的風險:我們分成三家上市公司的戰略計劃;全球宏觀環境;全球能源轉型;競爭威脅、對我們產品和服務的需求以及我們在技術和創新方面投資的成功;我們的業務組合和資本分配決策;處置、收購、合資和重組活動;知識產權;以及其他風險。
戰略計劃-我們在執行將GE拆分為三家上市公司的計劃或在我們預期的時間框架內完成計劃時可能會遇到挑戰,並且我們可能無法實現分離的部分或全部預期好處。2021年11月,我們宣佈計劃從我們的(I)航空航天業務、(Ii)醫療保健業務和(Iii)能源業務組合中組建三家獨立的上市公司,我們計劃合併為GE Vernova(可再生能源、電力、數字和能源金融服務),以更好地定位這些業務,為客户、投資者和員工提供長期增長和創造價值。2023年1月,我們的醫療保健業務被剝離為GE Healthcare。GE醫療保健業務的分離是,而且計劃中的GE Vernova業務分離是通過GE剝離實現的,剝離的目的是為了美國聯邦所得税目的對公司及其股東免税,並使所有三家由此產生的公司都具有投資級信用評級。GE Vernova的分離交易將取決於一些慣例條件的滿足,其中包括:GE董事會的最終批准,在某些司法管轄區收到税收裁決和/或外部律師的税務意見,向美國證券交易委員會提交Form 10註冊聲明的有效性,以及剝離後GE Vernova和GE其餘部分的資本結構和信用評級的確立。未能滿足要求的條件或市場狀況的中斷,可能會使GE Vernova分離交易的完成推遲很長一段時間,或者根本無法完成。此外,GE Vernova的分離交易本質上是複雜的,業務、市場或其他發展或變化可能會影響我們在預期的時間框架內或完全按照目前的預期完成分離交易的能力。這些或其他發展可能導致我們無法實現部分或全部預期收益,或在與預期不同的時間線上實現這些收益。如果我們無法完成GE Vernova的分離,我們將在沒有意識到此類交易的好處的情況下產生成本。此外,所需的監管授權和同意的條款和條件(如果有)可能會對GE Vernova或GE AerSpace作為獨立公司的行為施加要求、限制或成本,或對其行為施加限制。此外,儘管出於美國聯邦所得税的目的,我們打算使GE Vernova分離交易對公司及其股東免税,但我們預計準備重組將產生非美國現金税,並可能產生非現金税費支出,包括潛在的遞延税項資產減值。此外,不能保證這兩項分離交易中的任何一項都符合公司或其股東在美國的免税條件。如果任何一項分離交易最終被確定為應納税,我們將產生重大的税務負擔,而向本公司股東的分配將成為應税,新的獨立公司也可能產生所得税負債。此外,不能保證每一家獨立的公司都會作為一家獨立的上市公司取得成功。
無論GE Vernova的分離交易是否完成,我們的業務都可能因GE Healthcare分離和GE Vernova分離而面臨實質性挑戰,包括將管理層的注意力從持續的業務關切和對公司業務的影響上轉移;在GE AerSpace和GE Vernova之間適當分配資產和負債;維持員工士氣並保留和吸引關鍵管理層和其他員工;保留或吸引新的業務和運營關係,包括與客户、供應商、員工和其他交易對手的關係;向每個業務轉讓客户合同、擔保和其他合同和文書,並從這些合同的交易對手或這些工具的受益人那裏獲得豁免;為新業務提供財務或信貸支持;為每一項業務分配知識產權;制定過渡服務協議和為關鍵職能做好獨立準備;以及投資者或金融界可能產生的負面反應。特別是,通用電氣在過去幾年一直在進行各種重組和業務轉型行動(包括裁員、全球設施整合和其他成本削減舉措,以及通用電氣醫療保健分離),這些行動導致我們的組織結構、高級領導層、文化、職能調整、外包和其他領域發生了變化。這些風險以人員能力限制和機構知識喪失的形式存在,可能導致未能達到預期業績或財務目標、失去關鍵人員並損害我們的聲譽,這些風險隨着完成GE Vernova計劃分離所需的額外相互依存的行動而加劇。
此外,GE Healthcare的分離已經完成,GE Vernova分離的完成將導致獨立的上市公司規模更小、多元化程度更低,與GE分離交易之前相比,其業務集中在各自的行業更有限。因此,每家公司可能更容易受到全球經濟趨勢、地緣政治風險、需求或供應衝擊以及不斷變化的市場狀況的影響,這些因素可能對其業務、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。此外,收入、成本和現金流的多樣化將減少,因此每家公司的運營結果、現金流、營運資本、有效税率和融資要求可能會受到更大的波動性,其執行資本分配計劃、為資本支出和投資提供資金、支付股息和履行債務義務及其他債務的能力可能會降低。每一家獨立的公司還將產生持續成本,包括作為獨立上市公司運營的成本,這些成本將不再能夠由分離的企業分擔。此外,我們無法預測我們普通股的市值以及分離交易後每一家新獨立公司的普通股市值總體上是否會小於、等於或大於分離交易前我們普通股的市值。持有我們普通股的投資者也可以出售任何與他們的投資策略不匹配的新獨立公司的普通股,這可能會導致該普通股的市場價格下跌。GE Healthcare普通股市場價格的任何下跌也將影響我們在該公司保留股權的價值,並可能影響我們處置這些股權的時機和税務處理。
全球宏觀環境--我們的增長受制於全球經濟、政治和地緣政治風險。我們幾乎在世界各地開展業務,為170多個國家和地區的客户提供服務,2022年我們57%的收入來自美國以外的地區。我們的業務以及我們業務計劃和戰略的執行受到全球經濟趨勢、地緣政治風險以及戰爭或國際衝突、重大恐怖襲擊、自然災害或實際或威脅的公共衞生緊急情況(如新冠肺炎,包括病毒變體和復發及應對措施)所帶來的需求或供應衝擊的影響。它們還受到當地和區域經濟環境、美國和我們服務的其他市場的供應鏈限制和政策的影響,包括許多市場持續的通脹壓力、利率從最近的歷史低點持續上升、經濟增長率、熟練勞動力的可獲得性、貨幣政策、匯率和
匯率波動、大宗商品價格和主權債務水平。例如,持續的通脹壓力已經並可能繼續導致我們的許多材料和勞動力成本增加,這可能對我們的盈利能力和現金流產生不利影響,特別是當我們無法增加客户合同價值或定價來抵消這些壓力的時候。與此同時,俄羅斯入侵烏克蘭以及相關的政治和經濟後果,如歐盟、美國和其他國家和組織作為迴應實施的制裁和其他措施,也已經並可能繼續造成全球市場、供應鏈和行業的混亂和不穩定,對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響,並構成聲譽風險。經濟狀況或前景的進一步惡化,例如美國、中國、歐洲或其他主要市場的投資率下降、經濟增長放緩、經濟衰退或對衰退的擔憂,可能會對我們產品和服務的需求或盈利能力產生不利影響,鑑於我們的全球活動範圍,美國以外的發展對我們的業務表現可能會產生重大影響。此外,政治變化和趨勢,如民粹主義、保護主義、經濟民族主義和對跨國公司的情緒,以及關税、出口管制、對對外投資的限制或其他貿易壁壘、制裁、技術或本地含量法規、貨幣管制或税收或其他法律和政策的變化,已經並可能繼續對我們的企業造成破壞性和代價高昂的影響。這些可能會干擾我們的全球運營模式、供應鏈、生產成本、客户關係和競爭地位。任何具體貿易緊張局勢的進一步升級,包括美國與中國之間的脱鈎加劇,或更廣泛的全球貿易衝突,都可能損害全球經濟增長,或損害我們在中國或其他國家或地區的業務。我們還在許多新興市場司法管轄區開展業務,這些司法管轄區的經濟、政治和法律風險加劇,運營環境複雜。
新冠肺炎-全球新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的運營和財務業績以及我們服務的行業的許多客户和供應商的運營和財務業績產生重大不利影響,特別是我們的航空航天業務。自2020年初以來,我們的業務和財務業績一直受到新冠肺炎疫情的負面影響,這場疫情已經並可能繼續導致經濟活動放緩(包括對各種商品和服務的需求下降)、全球供應鏈中斷以及金融市場的大幅波動和擾亂。雖然與疫情最初幾年相比,許多業務部門已經有所恢復,但病毒捲土重來和變異、地區或站點關閉以及類似的動態可能繼續在我們的設施或與客户或供應商之間造成運營挑戰,並對我們的業務和財務業績產生不利影響。特別是,我們的航空航天業務構成了我們財務業績的很大一部分,因此,新冠肺炎已經並可能繼續對航空領域的商業空中交通和運營商、航空公司、航空公司、出租人、供應商和其他參與者產生的不利影響對通用電氣來説是重大的。新冠肺炎導致的地區和國際航空旅行中斷對我們的航空公司和飛機制造商客户以及他們對我們的服務和產品的需求產生了實質性的不利影響,在某些情況下可能會威脅到一些客户未來的生存能力。行業參與者針對這些動態採取的措施可能會導致未來要求推遲付款、修改合同,以及整個航空業的類似行動,這可能會導致額外的費用、減值和其他不利的財務影響,或導致客户糾紛。此外,還有與航空業可能實施的較長期戰略相關的風險,例如減少運力、改變航線模式或其他戰略,以減輕“新冠肺炎”的影響和未來公共健康危機的風險,以及飛行公眾旅行需求的潛在轉變,這些風險中的任何一項都可能對商業空中交通容量的恢復速度以及我們產品和服務的需求或盈利能力產生不利影響。新冠肺炎疫情對我們的業務和財務業績的持續影響取決於許多我們不能控制的因素,包括但不限於:新冠肺炎在世界各地爆發的嚴重程度和持續時間;政府、企業和個人針對疫情已經並將繼續採取的行動(包括地區封鎖、旅行和運輸限制或變化,如中國最近改變零發病率政策);疫情的影響以及為應對全球和地區經濟、旅行和經濟活動而採取的行動;治療或疫苗的可獲得性、公眾接受度和持續有效性;以及從過去恢復的速度和程度,以及新冠肺炎大流行未來的任何不利影響。與新冠肺炎大流行相關的影響和風險也可能會加劇本節中描述的許多其他風險因素。
能源轉型-我們許多企業的戰略重點和財務業績受到市場和其他與脱碳相關的動態的影響,這除了機會之外,還可能帶來風險。鑑於我們所服務的企業和行業的性質,我們必須預測和應對市場、技術、監管和其他變化,這些變化是由與應對氣候變化和能源安全的脱碳努力相關的更廣泛趨勢推動的。這些變化為我們的企業帶來了風險和機遇,其中許多企業向發電和商業航空等歷史上碳密集型行業的客户提供產品和服務,我們預計,在未來幾十年裏,這些產品和服務對全球降低温室氣體排放的努力仍將是重要的。例如,近年來可再生能源(如風能和太陽能)的能源成本水平大幅下降,加上政府、投資者、客户和消費者政策、承諾、偏好和與氣候變化有關的考慮因素的持續變化,在某些情況下已經並可能繼續影響對與化石燃料發電有關的產品和服務的需求和競爭力,包括新燃氣輪機的銷售以及現有燃氣發電廠的利用和維修需求,這些發電廠的氫氣或碳捕獲等能力並未得到緩解。可再生能源在新增產能和發電量所佔比例方面繼續向更大滲透率的轉變,特別是取決於這種轉變在全球不同市場的速度和時間框架,可能會對我們的電力業務業績和我們的綜合業績產生重大不利影響。雖然隨着時間的推移,目前預期的可再生能源市場增長和發電份額預計將有利於我們的風能業務,但我們面臨的不確定性涉及政府補貼和信貸的未來水平和時間表(包括通脹降低法案和其他政策的影響)、風電設備製造商之間的激烈價格競爭、陸上和海上風電之間不斷變化的動態、風電行業可能的進一步整合、與太陽能和其他可再生能源來源的競爭,以及電網現代化以保持可靠性和更高水平的可再生能源滲透的速度。未來幾十年電力部門深度脱碳目標的實現可能部分取決於今天尚未部署或廣泛採用但隨着時間推移可能變得更加重要的技術(例如氫基發電、碳捕獲和封存技術、小型模塊化或其他先進核電以及電網規模的電池或其他儲存解決方案)。成功導航這些更改
這將需要通用電氣和第三方在電網和其他基礎設施、研發以及新技術和產品方面進行大量投資。航空部門也存在類似的動態,隨着時間的推移,脱碳將需要發動機燃料效率方面的持續技術創新、擴大可持續航空燃料的使用以及開發電動飛行和氫基航空技術相結合。例如,低碳燃料(如可持續航空燃料或氫燃料)供應不足的風險可能會影響航空業脱碳的速度和程度。我們能否在我們的企業中推進脱碳目標,在一定程度上將取決於政府、監管機構和其他市場參與者投資於基礎設施、創造適當的市場激勵措施以及以其他方式支持新技術開發的行動。開發新的高科技產品和增強現有產品以緩解氣候變化的過程往往是複雜、昂貴和不確定的,我們可能會推行戰略或進行投資,但在預期的時間框架內或根本沒有證明是商業成功的。
如果通用電氣或其他行業參與者未能成功投資於這些技術開發,或未能充分定位我們的業務以從採用新技術的增長中受益,可能會對我們的競爭地位、業務、吸引和留住人才的能力、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。此外,我們面臨着許多客户、政府、監管機構、投資者、銀行、項目融資者和其他利益相關者對私營部門和個別公司在脱碳中所扮演的角色越來越嚴格的審查和期望,這可能會導致額外的成本,並對服務於碳密集型行業的通用電氣等公司構成聲譽或其他風險,或者與我們隨着時間的推移在減少我們業務或產品的排放和實現我們公開宣佈的雄心方面取得的進展有關。我們預計,我們將繼續需要對新技術和能力進行投資,並投入更多的管理和其他資源來應對上述情況,而我們可能無法實現這些投資和行動的預期好處。與全球能源轉型和脱碳相關的趨勢,將影響我們能源業務和航空航天業務內部和整個能源業務和航空航天業務內不同類型產品和服務的相對競爭力。可能影響我們業務的重要因素包括技術發展的速度和相關的成本考慮、世界各地不同市場的經濟增長水平以及在國家和地方各級或由客户、投資者或其他私營行為者採用和實施與氣候變化有關的政策(例如碳税、限額和交易制度、提高能效標準、温室氣體減排目標或承諾、針對特定類型能源的激勵措施或授權或影響某些類型項目融資的政策)。
競爭環境-我們依賴於現有產品線和服務關係的維護、新產品和服務引入的市場接受度以及技術和創新領導力來實現收入和盈利增長。 我們經營的市場在定價、產品和服務質量、產品開發和推出時間、客户服務、融資條款、對市場需求變化的反應能力以及吸引和留住熟練人才的能力方面都具有很強的競爭力。我們的長期經營結果和競爭地位在很大程度上還取決於我們在履行長期服務協議時,不斷開發、推出和營銷新的和創新的技術、產品、服務和平臺,為我們自己的業務和客户開發數字解決方案,修改現有產品和服務,定製產品和服務,維持長期客户關係,並隨着時間的推移提高我們的生產率。我們經常在我們的航空航天和電力業務中與重要的設備銷售合同簽訂長期服務協議。就這些協議而言,我們必須準確估計與交付產品、產品耐用性和可靠性以及隨時間推移提供服務相關的成本,以便實現盈利併產生可接受的投資回報。未能適當估計、計劃或執行我們的業務計劃可能會對我們交付符合我們預期財務業績或成本估計的產品、服務和結果產生不利影響,並最終可能導致成本過高、庫存積累變得過時、利潤率下降以及我們的競爭地位受到侵蝕。此外,在我們的可再生能源業務中,近幾年陸上和海上風力渦輪機制造商的快速創新導致產品週期短、市場推介早和上市時間更快,所有這些都可能導致質量和執行問題、更高的成本和其他挑戰,以實現新產品的盈利。
我們的業務也受到技術變化和進步的影響,例如工業自動化的增長,以及客户在我們服務的所有行業中所需的運營、基礎設施和解決方案的數字化程度的提高。在我們經營的市場引入創新和顛覆性技術也會帶來新的競爭對手(包括來自我們傳統行業以外的新進入者,如數字技術公司的競爭對手)、市場整合、現有產品、服務或解決方案的替代、利基參與者、新的商業模式和競爭對手的風險,這些競爭對手以更快的速度推出新的或更具成本效益的產品或服務。現有和新的競爭對手經常為我們的現有客户羣提供服務,如果購買我們設備和產品的客户選擇我們競爭對手的服務,或者如果我們無法維持或續訂服務關係,這可能會侵蝕我們業務的收入和盈利能力。此外,將我們業務中的產品推向市場所涉及的研發週期通常很長,本質上很難預測任何新產品完成後將存在的經濟狀況或競爭動態,而且我們的投資在一定程度上可能會導致將產品推向市場,產生的回報可能比我們最初預期的要弱。我們是否有能力投資於研究和開發工作,以推動各種技術、產品和服務的進步,還取決於相對於其他資本分配優先事項,我們可用於此類投資的財政資源。對研發的投資不足,或對未來被證明競爭力較低的技術的投資(以不尋求替代投資機會為代價),可能會導致我們的產品和服務在未來的銷售損失,特別是在我們的產品開發週期較長的長週期業務中。我們在研發工作上的投資金額可能不會導致新技術或產品的及時開發,也不會像競爭產品那樣完全滿足我們客户的需求。
業務組合-我們的成功取決於實現我們的戰略和財務目標,包括通過收購、整合、處置和合資企業。對於收購和業務整合或處置、分離(如剝離GE Healthcare)和合資企業,我們可能無法及時或根本由於戰略、整合挑戰或其他因素的變化而實現預期回報或其他好處。在過去的幾年裏,我們還
一直在進行各種處置,我們計劃隨着時間的推移退出我們在AerCap和GE Healthcare的股權。我們出售的股權(如我們的權益AerCap和GE Healthcare)或其他資產(如我們持有的AerCap高級票據)的價值下降可能會減少我們實現的現金收益,我們出售的能力和時機可能取決於相關資產的流動性和其他市場狀況。我們可能會以低於我們預期的價格或條款處置業務或資產,或通過收購價格調整或排除必須單獨剝離、管理或剝離的資產或負債。資產處置或其他業務分離還往往涉及對被剝離業務的持續財務參與,例如通過繼續擁有股權、保留資產或負債、過渡服務協議、商業協議、擔保、賠償或其他流動或或有財務義務或負債。根據這些安排,被剝離業務的表現或我們無法控制的其他條件可能會對我們未來的財務業績產生重大影響。評估或執行所有類型的潛在或計劃的投資組合交易可能會將高級管理人員的時間和資源從其他追求上轉移出來。我們還與其他公司或政府企業在世界各地的不同市場參與了許多合資企業,包括我們對業務運營的控制程度較低的合資企業,這使我們面臨額外的運營、財務、聲譽、法律或合規風險。
知識產權-我們的知識產權組合可能無法阻止競爭對手獨立開發與我們相似或重複的產品和服務,我們知識產權的價值可能會受到外部依賴的負面影響。我們的專利和其他知識產權可能無法阻止競爭對手獨立開發或銷售與我們類似或複製的產品和服務,也不能保證我們為保護我們的知識產權而投入的資源是否足夠,或者我們的知識產權組合是否足以阻止對我們技術的挪用或不當使用,特別是在美國以外的某些市場,那裏的知識產權法和相關執法機制可能不那麼發達。通用電氣品牌與處置相關的商標許可可能會對該品牌未來的整體價值產生負面影響。我們還在一些國家面臨競爭,在這些國家,我們沒有投資於知識產權投資組合。如果我們不能保護我們的知識產權,我們的品牌和其他無形資產的價值可能會縮水,我們的業務可能會受到不利影響。我們還面臨內部威脅和外部網絡攻擊的企圖,試圖未經授權訪問我們的IT系統或產品,目的是以不正當的方式獲取我們的商業祕密或機密商業信息。此外,我們注意到,不良行為者使用社會工程策略的情況有所增加,他們試圖獲取機密商業信息或憑據,以訪問具有我們知識產權的系統。由於此類事件導致我們的商業祕密和其他機密商業信息被竊取或未經授權使用或發佈,可能會對我們的競爭地位和我們在研究和開發方面的投資價值造成不利影響。此外,我們受制於第三方對專利或其他知識產權的強制執行,包括非執業實體的咄咄逼人和機會主義的強制執行要求。不管這類索賠的是非曲直,對侵權索賠的迴應可能既昂貴又耗時。通用電氣過去曾侵犯第三方權利,未來也可能被發現侵犯第三方權利,這可能要求我們支付鉅額損害賠償金,或禁止我們提供一些產品和服務。我們知識產權的價值或我們使用我們知識產權的能力也可能受到對第三方依賴的負面影響,例如我們以合理條款獲得或續訂我們未來所需的許可證的能力,或者我們確保或保留在某些軟件分析或服務產品中使用數據的所有權或權利的能力。
經營風險。運營風險是指影響我們業務運營的系統、流程、人員和外部事件所產生的風險。它包括與產品和服務生命週期和執行有關的風險;產品安全和性能;信息管理和數據保護及安全,包括網絡安全;以及供應鏈和業務中斷。
運營執行-運營挑戰可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。公司的財務業績取決於我們在產品和服務生命週期的所有步驟中成功執行業務運營計劃。我們繼續努力改善我們業務的運營和執行情況,我們做出預期改進的能力將是我們整體財務業績的一個重要因素。我們還面臨與推出或提升新產品平臺相關的運營風險,例如Haliade-X海上風力渦輪機或可再生能源的新陸上風力渦輪機型號,或航空航天公司的LEAP發動機。尤其是對於更新的產品平臺和技術,我們的業務尋求通過經驗隨着時間的推移降低這些產品的成本,與我們的供應鏈、熟練勞動力的可用性、產品質量、及時交貨、違約金或運營執行的其他方面相關的風險可能會對我們滿足客户預期、利潤和現金流的能力產生不利影響。我們任何業務的運營失敗,如果導致質量問題或潛在的產品、環境、健康或安全風險,都可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。
此外,我們近年來在電力和可再生能源業務中的一部分業務涉及大型項目,我們已經承擔或是負責全方位工程、採購、建築或其他服務的財團成員。我們一直在增加我們對參與這些類型的項目的頻率和工作範圍的選擇性,這些項目往往與其地點、規模、複雜性、持續時間和定價或付款結構有關,具有獨特的風險。涉及多方和分包商的這類項目的交付非常複雜,特別是在美國和歐洲成熟市場以外的地區,涉及工人的安全和保障、對當地社區的影響、腐敗、侵犯或竊取知識產權等因素。由於技術專業知識不足、意外的項目修改、項目現場的發展、環境、健康和安全問題、供應商、分包商或財團合作伙伴的執行或與供應商、分包商或財團合作伙伴的協調、我們的客户或重要合作伙伴的財務困難或遵守政府法規,可能會出現性能問題或進度延誤,這些可能會導致成本超支、合同處罰、違約金和其他不利後果。在GE是財團成員的情況下,我們通常受到基於連帶責任的索賠,索賠可以延伸到與GE的工作範圍沒有直接關係或限制或GE無法控制的項目或成本的方面。大型項目或我們更廣泛的項目組合中的運營、質量或其他問題可能會對GE的業務、聲譽、現金流或運營結果產生不利影響。
產品安全和質量-我們的產品和服務是高度複雜和專業的,影響我們的產品或與我們產品集成的第三方產品的重大故障或質量問題可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。我們生產高度複雜的產品,併為我們自己的產品和採用或使用複雜或尖端技術(包括硬件和軟件)的第三方產品提供專業服務。我們的許多產品和服務涉及複雜的工業機械或基礎設施項目,如商用噴氣發動機、燃氣輪機、陸上和海上風力渦輪機或核能發電,因此產品質量問題的不利影響可能會很大。除了可能產生的直接保修、維護和其他成本外,與新產品推出或現有產品線相關的實際或感知的設計、生產、性能或其他質量問題可能會對我們的業務造成聲譽損害。例如,如上所述,根據我們陸上風電船隊的經驗,我們正在部署維修和其他糾正措施,以提高整體質量和船隊可用性,從而提高保修和相關儲備。此外,災難性的產品故障或類似事件導致受傷或死亡、大範圍停電、機隊停飛或類似的系統性後果可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。即使在現場沒有發生特別嚴重或廣泛的產品故障時,我們的許多產品和服務也必須在苛刻的操作條件下運行,並符合我們、我們的客户或監管機構採用的嚴格的認證、性能和可靠性標準。開發和維護符合或超過這些標準的產品可能成本高昂,技術上具有挑戰性,還可能涉及供應商的廣泛協調和數千名工人的高技能勞動力;未能提供符合這些標準的產品和服務可能會產生嚴重的不利財務、競爭或聲譽影響。在某些情況下,由於與我們的產品集成的第三方產品的重大問題,或者如果我們產品中包含的部件或其他組件存在缺陷或其他質量問題,我們還可能在未來繼續招致增加的成本、延遲付款或設備或服務收入損失。不能保證我們或我們的客户或其他第三方為滿足嚴格的質量標準而設計的圍繞產品設計、製造、性能和服務的運營流程是否足以防止我們或我們的客户或其他第三方經歷運營流程或產品故障及其他問題,包括由於製造或設計缺陷、承包商或第三方供應商的流程或其他故障、網絡攻擊或其他故意行為、軟件漏洞或惡意軟件,這些問題可能導致潛在的產品、安全、質量、監管或環境風險。
網絡安全-越來越多的網絡安全要求、漏洞、威脅以及更復雜和更有針對性的計算機犯罪對我們的系統、網絡、產品、解決方案、服務和數據構成了風險。全球網絡安全漏洞、威脅、計算機病毒和更復雜、更有針對性的網絡攻擊(如勒索軟件),以及人為錯誤和技術錯誤導致的網絡安全故障,對通用電氣及其客户、合作伙伴、供應商和第三方服務提供商的基礎設施、產品、系統和網絡的安全以及通用電氣及其客户數據的機密性、可用性和完整性構成風險,以及相關的財務風險。隨着此類攻擊的肇事者變得更有能力(包括複雜的國家或與國家有關聯的行為者),以及關鍵基礎設施日益數字化,這一領域的風險繼續增加。不良分子已經並可能繼續試圖利用我們的戰略計劃分成三家獨立的公司,以此為契機對通用電氣的網絡發動攻擊或增加攻擊次數。在我們的一個行業中,如果發生與網絡相關的重大攻擊,例如對電網、發電廠或商用飛機的攻擊(即使此類攻擊不涉及通用電氣的產品、服務或系統),可能會造成更廣泛的中斷,並對我們的業務造成不利影響。我們還觀察到,供應商、服務提供商和軟件提供商遭受的第三方入侵和勒索軟件攻擊有所增加,如果這種趨勢繼續下去,我們減輕對通用電氣不利影響的努力未來可能不會成功。與我們合作的大量供應商需要做出巨大努力,對供應商有效執行網絡安全要求的情況進行初步和持續的核查。通用電氣與其合作伙伴、供應商和客户之間的互聯程度越來越高,也對通用電氣的網絡以及通用電氣運營所在的更大生態系統的安全構成了風險。不能保證我們通過採取一系列措施來降低網絡安全風險的努力,包括員工培訓、監測和測試、執行安全審查、要求與GE網絡有連接的業務合作伙伴適當保護其信息技術系統,以及維護保護系統和應急計劃,這些措施將足以預防、檢測和限制與網絡相關的攻擊的影響,我們仍然容易受到已知或未知威脅的影響。
除了將數字技術整合到我們的業務組合中所帶來的現有風險外,未來採用新技術還可能增加我們面臨網絡安全漏洞和故障的風險。雖然我們已經開發了安全的開發生命週期設計實踐來保護我們的軟件設計和連接的產品,但未知的漏洞或漏洞可能會影響GE的軟件或連接的產品的安全性,並導致誤用或意外使用我們的產品、丟失GE的知識產權、挪用敏感、機密或個人數據、安全風險或設備不可用。我們還可以訪問我們某些業務中的敏感、機密或個人數據或信息,這些數據或信息受隱私和安全法律、法規或客户強加的控制。儘管我們使用合理和適當的控制來保護我們的系統和敏感、機密或個人數據或信息,但我們仍容易受到安全漏洞、盜竊、錯位、丟失或損壞的數據、編程錯誤、員工錯誤和/或不當行為(包括離職員工的挪用)的影響,這些可能會導致敏感、機密或個人數據或信息的重大泄露,不當使用我們的系統、軟件解決方案或網絡,未經授權訪問、使用、披露、修改或破壞或拒絕訪問信息,有缺陷的產品、生產停機和運營中斷。此外,雖然我們要求我們的供應商實施並保持合理和適當的控制措施,以保護我們提供給他們的信息,但他們可能成為與網絡有關的攻擊的受害者,這種攻擊可能導致公司的知識產權、個人數據或其他機密信息受損,或者導致生產停機和運營中斷,從而可能對我們履行對客户的承諾的能力產生不利影響。供應商產品中嵌入的未知安全漏洞或惡意軟件後來集成到GE產品中,可能會導致GE產品的安全漏洞,或者如果在GE網絡環境中內部使用,可能會危及GE網絡,這可能會導致信息丟失或運營中斷。數據隱私和保護法律正在演變,可能因國家/地區而有很大差異,並帶來越來越多的合規挑戰,這增加了我們的成本,影響了我們的競爭力,並可能使我們面臨鉅額罰款或其他懲罰。此外,與網絡有關的重大攻擊可能導致
其他負面後果,包括損害我們的聲譽或競爭力、補救措施、增加數字基礎設施或保險、訴訟或監管行動未涵蓋的其他成本。
供應鏈-嚴重的原材料或其他零部件短缺、供應商產能限制、供應商或客户生產中斷、供應商質量和採購問題或價格上漲可能會增加我們的運營成本,並對我們產品的競爭地位產生不利影響。我們依賴第三方供應商、合同製造商和服務提供商以及大宗商品市場來確保我們產品中使用的原材料、零部件、零部件和子系統的安全,這使我們面臨這些材料、零部件、零部件、系統和服務的價格和可用性的波動。隨着我們的供應鏈延伸到世界上許多不同的國家和地區,我們還受到全球經濟和地緣政治動態的影響,以及出口在特定國家制造的零部件以納入在其他國家完成的成品的相關風險。我們正在供應受限的環境中運營,面臨並可能繼續面臨供應鏈短缺、通脹壓力、熟練勞動力短缺、運輸和物流挑戰以及影響我們的收入、盈利能力和履行客户訂單的及時性的製造中斷。我們預計,在一段時間內,整個業務的供應鏈壓力將繼續挑戰我們的運營和財務業績,並對我們的運營和財務業績產生不利影響。例如,我們的航空航天業務能否在LEAP等較新的發動機平臺以及航空業從新冠肺炎疫情中持續復甦方面成功實施重大增產努力,在一定程度上取決於我們的供應商能否獲得他們所需的材料和熟練勞動力並及時向我們交付,以及達到商業航空所需的質量和性能標準。此外,我們的一些供應商或其子供應商是有限來源或獨家來源的供應商,我們履行對客户義務的能力取決於這些供應商的表現、產品質量和穩定性。我們還對某些關鍵的通用電氣製造或其他設施有內部依賴。運輸中斷、產能限制、上游或下游生產中斷、價格上漲或原材料或大宗商品可獲得性下降,包括戰爭、自然災害(包括氣候變化的影響,如海平面上升、乾旱、洪水、野火和更強烈的天氣事件)、實際或威脅到的突發公共衞生事件或其他業務連續性事件,對我們的運營產生不利影響,並根據中斷的時間和嚴重程度,可能會限制我們履行對客户承諾的能力,或對我們的運營利潤或現金流產生重大影響。第三方提供商遇到的質量、能力、合規性和採購問題也可能對我們的成本、利潤率以及我們產品和服務的質量和有效性產生不利影響,並導致責任和聲譽損害;例如,如果供應商的質量問題或我們集成到產品中的組件的質量問題導致我們的產品線或設備安裝基礎出現廣泛的質量問題,則對我們的損害可能會很大。此外,我們的供應商可能會遭遇與網絡相關的攻擊,如上所述,這可能會對他們履行對我們的交付義務的能力產生負面影響,進而對我們履行對客户的承諾的能力產生不利影響。
金融風險。財務風險涉及我們履行財務義務和減少對廣泛市場風險的敞口的能力,包括融資和流動性風險,如與我們的信用評級和我們的融資可獲得性和成本有關的風險;信用風險;以及外幣匯率、利率和商品價格的波動。流動性風險是指當合同或或有財務義務(無論是在資產負債表內或表外)出現時,可能無法履行的潛在能力,並可能影響我們的財務狀況或整體安全和穩健。信用風險是指客户或交易對手未能履行其合同義務而產生的財務損失的風險,我們面臨來自我們的工業業務和我們剩餘的金融服務業務的信用風險。
客户和交易對手-全球經濟、行業或其他事態發展削弱了與我們打交道的重要客户、政府或其他各方的財務狀況或穩健性,可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生不利影響。我們的業務和經營業績一直並將繼續受到全球經濟狀況的影響,包括我們所服務的航空運輸、發電、可再生能源和其他行業的狀況。現有或潛在客户可能會推遲或取消購買我們的產品和服務的計劃,包括大型基礎設施項目,並且可能無法及時或根本無法履行其對我們的義務,原因是業務惡化、現金流短缺或難以為特定項目獲得融資,或者由於宏觀經濟狀況、地緣政治幹擾、法律變化或其他影響全球經濟實力的挑戰。例如,航空業是高度週期性的,發達和新興市場的持續經濟增長和政治穩定是長期空中交通增長的主要因素;目前的宏觀經濟和地緣政治環境以及衰退的可能性對這種增長速度構成風險。航空業的活動也特別受到少數大型原始設備製造商以及不同地區的大型航空公司的行動的影響。我們與一些最大的航空客户有重大的業務往來和信用風險敞口,因此我們的航空航天業務業績可能會受到個別客户或行業面臨的挑戰的不利影響,這些挑戰涉及的因素包括競爭、降低成本的必要性、財務穩定和穩健、飛機租賃和融資替代方案的可用性、滿足不同司法管轄區對飛機的認證或其他監管要求、老舊飛機的退役以及影響原始設備和售後服務市場的其他動態。如上所述,新冠肺炎疫情對地區和國際航空旅行造成的長期幹擾已經並可能繼續對我們的飛機制造商、航空公司客户和供應商產生實質性的不利影響。未來與恐怖事件、網絡攻擊、實際或威脅到的突發公共衞生事件或衰退的經濟環境相關的潛在中斷,導致商務和休閒交通的損失,也可能對這些客户、他們及時履行對我們的義務的能力、對我們產品和服務的需求以及客户業務的生存能力產生不利影響。在我們的電力和可再生能源業務中,我們的客户也面臨着各種挑戰,包括脱碳、行業整合、競爭以及某些類型的電力項目或技術的融資渠道的變化(如禁止為基於化石燃料的項目或技術融資);這些動態也可能對我們業務的運營結果和前景產生重大影響。此外,我們的客户包括美國國內外的眾多政府實體,包括美國聯邦政府以及州和地方實體。我們有時還面臨着與主權政府或位於新興市場的客户收取應收賬款的更大挑戰。如果全球經濟、我們的行業、金融市場或與特別重要的交易對手的情況顯著惡化,我們的經營業績、財務狀況和現金流可能會受到重大不利影響。
借款-我們可能面臨與我們的債務水平相關的風險,特別是如果我們面臨嚴重不利的市場狀況。過去幾年,我們通過債務招標和其他債務管理行動大幅降低了我們的債務水平,我們預計未來將分配更多資本用於債務削減,將運營現金流以及資產出售和處置的收益(包括我們在AerCap和GE Healthcare的股份)作為這一來源。如果我們無法按照計劃產生現金流,我們的去槓桿化計劃可能會被推遲或改變,這可能需要我們推遲投資或資本支出。我們可能被要求採取一個或多個替代方案,例如增加信貸額度下的借款,減少或推遲投資或資本支出,或採取其他行動。此外,我們有大量的養老金和徑流保險負債,這些負債對我們在養老金負債、公認會計準則保險準備金和法定保險計算中使用的許多因素和假設很敏感。與債務水平較低的競爭對手相比,我們的債務水平可能會使我們處於競爭劣勢,這可能會為他們提供更大的財務靈活性,以確保為其業務獲得額外資金,進行戰略收購,為長期項目融資或採取其他行動。如果出現經濟衰退或特定行業的不利狀況,鉅額債務水平也可能帶來風險。此外,債務增加可能會限制我們在未來以有利的條件獲得新的債務融資的能力,特別是如果再加上我們的信用評級下調或資本市場狀況普遍惡化。
流動性-未能達到我們的現金流目標,或進一步下調信用評級,可能會對我們的流動性、融資成本和相關利潤率產生不利影響。我們主要依靠現金和現金等價物、我們運營業務的自由現金流以及資產出售和處置產生的現金(包括我們在AerCap和GE Healthcare的股權)為我們的運營提供資金,履行我們的財務義務,並實現我們的資本分配目標。 我們維持 短期借貸安排,包括循環信貸安排,作為流動資金的應急緩衝,以履行我們的財務義務和資本分配優先事項。未能達到我們的現金流目標可能會對我們的財務狀況或我們的信用評級產生不利影響。不能保證我們不會因以下因素而面臨信用評級下調:我們的業務表現、未能按計劃在分離交易上取得進展以及在降低通用電氣槓桿率方面繼續取得進展、分離交易後通用電氣業務多元化程度降低,或評級申請或方法發生變化。未來評級下調可能會進一步影響我們執行GE Vernova剝離計劃的能力,以及我們的資金成本和相關利潤率、流動性、競爭地位和進入資本市場的機會,而大幅下調評級可能會對我們的業務產生不利的商業影響。此外,掉期、遠期和期權合約根據標準主協議執行,這些協議通常包含相互降級條款,規定在適用GE實體的信用評級降至低於與交易對手商定的特定評級水平時,交易對手有能力要求終止。有關我們目前的信用評級和相關考慮因素的更多討論,請參閲MD&A中的資本資源和流動性-信用評級和條件部分。
金融服務業務-我們在金融服務業務中繼續面臨保險、信貸、法律和其他風險,如果未來出現不利發展,我們可能無法在沒有進一步行動或額外出資的情況下實現我們的業務和財務目標。。為了為我們預計將向我們的保險子公司支付的剩餘法定資本金提供資金,以及滿足我們的債務到期日和其他義務,我們預計將依靠我們業務的流動性。未來不利的事態發展可能會導致資金或流動性緊張,這是一個風險。例如,未來對我們保險子公司的出資要求可能會高於目前的估計,或者監管機構可能會加快預期的出資速度。我們對保險準備金的年度測試受到各種假設的影響,包括關於貼現率(對市場利率變化敏感)、發病率、死亡率和未來長期護理保費增長的假設。這些假設未來的任何不利變化(在未被這些假設的任何有利變化抵消的範圍內)可能會導致未來保單福利準備金的增加,並可能導致我們需要向我們的保險子公司繳納的資本額(如MD&A中的其他項目-保險部分所討論的)。我們還預計,於2023年1月1日生效的新保險會計準則(如MD&A中的其他項目-新會計準則部分所討論的)將對我們的財務報表產生重大影響,並要求對我們的某些流程、系統和控制進行更改。此外,我們繼續評估潛在的戰略選擇,以加快進一步縮減我們的金融服務業務規模。其中一些選擇可能涉及現金支付、財務費用或其他不利影響,具體取決於任何最終安排的時間、談判條款和條件。此外,我們的金融服務業務還涉及多個行業和交易對手,包括保險公司、經紀和交易商以及金融機構,這使我們在交易對手破產或其他違約時面臨信貸和其他風險。例如,我們的分流保險業務的部分資產存放在與再保險合同相關的信託賬户中。對於我們的UFLIC子公司,此類信託資產目前以信託形式為Genworth的保險公司子公司持有,Genworth在2021年表示,其應急計劃的任何收益將用於償還母公司債務,而不是用於支撐其保險子公司的資本狀況。對Genworth或其保險公司子公司的償付能力或其他擔憂可能會導致這些子公司或其監管機構採取或試圖採取可能對UFLIC產生不利影響的行動,包括對相關信託中的資產的控制。我們與金融服務相關的持續或終止業務的或有負債和虧損估計,例如與BPH銀行有關的負債和虧損估計(見附註24),也可能需要在未來確認或增加,並將成為應付。不能保證未來我們金融服務業務內的資產賬面價值的負債、虧損或減值不會對GE的業務、財務狀況、現金流、運營結果或提供融資以支持業務訂單的能力產生重大不利影響。
退休後福利計劃-養老金、醫療保健和人壽保險福利義務和成本的增加可能會對我們的收入產生不利影響,現金流和我們槓桿目標的進一步進展。我們的運營結果和財務狀況可能會受到我們為固定收益養老金計劃記錄的收入或支出的積極或消極影響。GAAP要求我們使用精算估值來計算計劃的收入或費用,精算估值反映了對金融市場、利率和其他經濟條件的假設,如貼現率和計劃資產的預期長期回報率。我們還被要求對計劃資產和負債進行年度計量,這可能會導致股本的大幅減少或增加。影響我們養老金計算的因素會受到主要經濟指標的變化,以及
未來貼現率的下降或計劃資產的低迴報可能會增加我們的融資義務,並對我們的財務業績產生不利影響。此外,儘管GAAP費用和養老金資金繳款沒有直接關係,但影響GAAP費用的關鍵經濟因素,如長期的低利率環境或持續的市場波動,也可能會影響根據ERISA我們將被要求向養老金計劃繳納的現金金額。這些因素也可能導致無法實現計劃資產的預期回報。此外,為現在和未來的退休人員提供醫療福利的成本可能存在上升壓力。我們不能保證我們為控制這些成本的增加而採取的措施,或者與通用電氣持續分拆為三家獨立公司相關的某些美國和非美國福利計劃的資產和負債的轉讓是否會成功地限制成本增長,持續的上行壓力可能會降低我們的盈利能力。有關我們的財務報表如何以及可能受到我們的養老金和醫療福利義務、某些福利計劃的法律拆分以及與分離相關的某些退休後計劃轉移到GE Healthcare的討論,請參閲附註13和28。
法律和合規風險。法律和合規風險涉及政府和監管環境、法律程序以及遵守誠信政策和程序所產生的風險,包括與財務報告和環境、健康和安全有關的事項。政府和監管風險包括政府或監管行動將給我們帶來額外成本或要求我們對我們的商業模式或做法做出不利改變的風險。
監管-我們受到各種各樣的法律、法規和政府政策的約束,這些法律、法規和政府政策可能會發生重大變化。我們的業務受到各種美國聯邦、州和非美國法律、法規和政策的監管。不能保證法律、法規和政策不會被改變、解釋或執行,從而要求我們修改我們的商業模式和目標,或者通過限制現有活動和產品、使它們承受不斷上升的成本或完全禁止它們來影響我們的投資回報。特別是,最近全球保護主義加劇的趨勢、進出口管制、與某些國家或實體進行商業交易所需的許可證或授權、使用關税、對對外投資的限制和其他貿易壁壘可能會導致世界各國政府採取行動,這些行動已經並可能繼續對我們的企業造成破壞性和代價,並可能幹擾我們的全球運營模式,削弱我們的競爭地位。此外,影響電力或航空行業的環境和氣候變化法律、法規或政策(包括碳定價、排放標準或可持續金融等)的變化可能會導致額外的成本或合規要求,需要在產品設計上進行額外的投資,需要碳抵消投資或以其他方式對我們的業務或競爭地位產生負面影響。美國和非美國政府一直並將繼續關注的其他對我們業務具有重要意義的立法和監管領域包括網絡安全、數據隱私和主權、反腐敗、競爭法、公共採購法、遵守複雜的貿易控制和經濟制裁法律、可能導致我們的產品無法或不符合市場準入標準的技術法規或當地內容要求、為應對匯率波動而進行的外匯幹預,以及可能限制來自特定司法管轄區的流動性流動的貨幣管制。税法的潛在變化,包括對全球收入徵税的變化,可能會對我們子公司的結構、運營、銷售、流動性、現金流、資本要求、有效税率和業績產生影響。例如,美國聯邦、州或非美國政府的立法或監管措施,或新税法或現有税法下的規則、解釋或審計,如新通過的全球最低税率或其他全球收入處理方式的變化,可能會增加我們的現金税收成本和有效税率。監管或政府審查可能會影響營銷我們產品的要求,並減緩我們推出新產品的能力,從而對我們的業務造成不利影響。此外,我們向美國和非美國政府和其他公共部門客户銷售產品,並參與各種政府融資計劃,這些計劃要求我們遵守嚴格的政府法規。作為一家美國政府承包商,我們還面臨着與美國政府審計和調查相關的風險,這些風險可能會導致罰款、損害或其他處罰。不能遵守適用的法規可能會對我們在政府客户中的地位或我們參與項目的能力產生不利影響,並可能產生暫停或取消資格等附帶後果。根據涉及的實體和時間長短,暫停或取消資格可能會限制我們競標新的美國政府合同或與其他政府相關客户開展業務的能力,或參與涉及多邊開發銀行的項目,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
法律程序-我們面臨法律程序、糾紛、調查和法律合規風險,包括我們處置或不活躍的業務的後續責任。我們幾乎在世界各地都面臨着各種各樣的法律訴訟、商業糾紛、法律合規風險以及環境、健康和安全合規風險。我們、我們的代表和我們經營的行業受到美國、歐盟、中國和其他司法管轄區監管機構、其他政府機構和私營部門實體或個人的持續審查,這些審查已經或可能在某些情況下導致執法行動、對我們的業務做法的不利改變、罰款和處罰、所需的補救行動,如污染場地清理或其他環境索賠,或私人訴訟索賠和/或可能是實質性損害的主張。例如,在我們於2015年收購阿爾斯通的熱能、可再生能源和電網業務後,我們面臨着與阿爾斯通在收購前所聲稱的反競爭行為或腐敗有關的遺留法律程序和法律合規風險,以及與這些問題相關的和解、判決、罰款或其他債務的支付已經並將在未來導致現金外流。此外,雖然我們在2020年12月達成和解,以結束之前披露的美國證券交易委員會對通用電氣的調查,但我們仍然面臨與公司財務業績、會計和披露做法以及相關遺留問題相關的股東訴訟。我們觀察到,這些與對過去財務業績和報告的索賠有關的訴訟給公司帶來了特別的聲譽風險,可能會導致對過去或當前不當行為的新指控,即使沒有根據,也會對我們的聲譽以及投資者、客户和其他人對我們的看法產生比其他方面更大的影響。我們在適當的時候為法律事務建立了準備金;然而,對法律準備金或可能的損失的估計涉及重大判斷,可能沒有反映訴訟和調查中固有的各種不確定性和不可預測的結果,特定事項產生的實際損失可能會超過我們目前的估計,並對我們的運營結果產生不利影響。我們採取的風險管理和合規計劃以及我們採取的相關行動可能無法完全緩解我們面臨的法律和合規風險,尤其是
鑑於我們業務的全球性和多樣性,以及許多司法管轄區目前的執法環境。例如,當我們根據美國和非美國法律調查涉及GE員工或與我們合作的第三方的潛在違規行為時,在某些情況下,我們會將我們的調查結果自我披露給相關當局,後者可能會就這些問題對我們提起或拒絕提起執法程序。我們還受到我們處置或不活躍的企業的重大後續法律責任的約束。我們還預計,還會不時出現更多的法律程序和其他意外情況。此外,我們在成長型市場銷售產品和服務,在這些市場,涉及我們產品和服務的涉嫌違法、產品故障或其他事件的索賠是在與美國或其他更發達市場相比欠發達和不可靠的法律制度下裁決的,這可能會給這些市場的法院或其他政府機構的訴訟結果帶來額外的不確定性。關於法律訴訟和其他或有損失的進一步信息,見附註24。
法律程序。根據美國證券交易委員會的要求,我們報告了以下環境問題,以披露政府當局參與的環境訴訟,這些訴訟可能涉及300,000美元或更高的罰款。2022年7月,GE Healthcare收到了一份意向行政罰款約60萬美元的通知,該罰款與2019年12月在以色列雷霍沃特發生的液體危險廢物事件有關。這起事件涉及潔淨室垃圾溢出到未密封的地板上,導致少量液體泄漏到較低樓層的第三方設施。以色列環保部(MEP)的結論是,這起事件違反了該地點的毒素許可。根據當地法律,GE Healthcare對MEP的罰款通知做出了迴應,對罰款的依據和水平提出了質疑。歐洲環保局正在等待做出決定。隨着我們在2023年1月剝離GE Healthcare,GE將不再報告此事。有關我們法律事宜的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註24內的法律事宜及環境、健康及安全事宜。
管理和核數師報告
管理層對財務責任的討論。管理層負責編制本報告所載的合併財務報表和相關資料。合併財務報表包括基於管理層估計和判斷的金額,是按照美國公認會計原則編制的。
本公司設計和維護會計和內部控制制度,以提供合理的保證,確保資產免受未經授權使用或處置的損失,並確保財務記錄在編制合併財務報表和維護資產問責方面是可靠的。這些系統通過政策和程序、提供責任分工的組織結構、仔細挑選和培訓合格人員以及內部審計計劃得到加強。
本公司聘請德勤和獨立註冊會計師事務所Touche LLP根據上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準對合並財務報表和財務報告內部控制進行審計並提出意見。
董事會通過其完全由獨立董事組成的審計委員會,定期與管理層、內部審計師和我們的獨立註冊會計師事務所舉行會議,以確保每個人都履行其職責,並討論與內部控制和財務報告有關的事項。德勤和Touche LLP以及內部審計師各自都可以完全和自由地接觸審計委員會。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告。管理層負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制。在我們的參與下,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中建立的框架和標準,對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。
根據這項評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
我們的獨立註冊會計師事務所已經發布了一份關於我們的財務報告內部控制的審計報告。他們的報告如下。
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題名/責任者:The First of First://H. | | /S/Carolina Dybeck Happe |
勞倫斯·卡爾普,Jr.
| | 卡羅萊納·戴貝克·哈普 |
董事長兼首席執行官 | | 首席財務官 |
2023年2月10日 | | |
披露控制。在首席執行官和首席財務官的指導下,我們評估了我們的披露控制和程序以及財務報告的內部控制,並得出結論,我們的披露控制和程序截至2022年12月31日是有效的。在截至2022年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致通用電氣公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附通用電氣公司及其子公司(“本公司”)截至2022年和2021年12月31日的綜合財務狀況表、截至2022年和2021年的相關綜合收益(虧損)表、全面收益(虧損)表、股東權益變動表和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至那時止年度的經營成果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2023年2月10日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
服務銷售--某些長期服務協議的收入確認--見財務報表附註1和附註8
關鍵審計事項説明
該公司與某些客户簽訂了長期服務協議,主要是在航空航天和電力部門。這些協議要求公司在合同期限內為客户資產提供維護服務,合同期限一般為5至25年。這些協議的收入是根據合同期限內發生的成本與估計總成本之比,採用完成百分比法確認的。作為收入確認過程的一部分,該公司估計預計將收到的客户付款和在合同期限內執行維護服務的成本。需要管理層做出重大判斷的關鍵估計包括:(A)客户將如何利用合同期限內涵蓋的資產;(B)未來維護和大修服務的預期時間和範圍;(C)未來材料、勞動力和其他資源的成本;以及(D)有關市場狀況的前瞻性信息。
鑑於評估關鍵估計的複雜性,包括估計客户付款和未來成本所需的重大判斷,審計這些假設需要高度的審計師判斷力和廣泛的審計努力,包括擁有專業技能和行業知識的專業人員的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們對上述與長期服務協議的收入確認金額和時間有關的關鍵估計數的審計程序包括以下內容和其他內容:
•我們測試了對長期服務協議收入確認過程的控制的有效性,包括對管理層關鍵估計的控制。
•我們通過觀察關鍵會議和流程來評估管理層的風險評估流程,包括檢查文件、處理合同狀態和當前市場狀況,包括及時納入影響完成合同和未來賬單的總估計成本的變更。
•我們評估了在確認收入和制定成本估算時應用的管理方法和關鍵假設的適當性和一致性。
•我們測試了管理層對合同期限內所涵蓋資產的利用假設,通過將當前估計與歷史信息和預測的市場狀況進行比較,這些假設影響了未來維護和大修服務的估計時間和範圍。
•我們測試了管理層在整個合同期內估計與維護、大修和其他重大事件相關的成本的時間和金額的流程,包括將估計與歷史成本經驗進行比較、進行回溯性審查、執行分析程序,以及利用專家評估工程研究和統計模型,公司使用這些研究和統計模型來估計安裝設備的某些組件的使用壽命。
保費不足測試--未來政策利益--請參閲財務報表附註1和12
關鍵審計事項説明
本公司每年進行保費不足測試,以評估未來保單福利儲備的充分性,或當事件或情況變化顯示保費不足事件可能已發生時。在這些保險合同的保費不足測試中測試現金流預測存在重大不確定性,包括考慮保險合同有效期內可能發生的各種未來事件的結果,這些結果可能會延長很長一段時間。
鑑於管理層在估計保費不足測試中使用的現金流預測時作出的重大判斷,包括確定某些關鍵假設,審計保費不足測試需要審計師高度的判斷和更大程度的努力,包括我們精算專家的參與。影響現金流預測的關鍵假設是貼現率、發病率變化率和未來長期護理保費費率的增加,這些假設是敏感的,也是更主觀的,需要管理層做出重大判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序,包括我們精算專家的參與,與保費不足分析有關,包括以下內容:
•我們測試了與溢價不足測試過程相關的控制措施的有效性,包括對與制定現金流預測相關的關鍵假設和管理層判斷的制定進行控制。
•我們測試了基礎數據的完整性和準確性,包括作為精算估計基礎的歷史現金流。
•我們通過考慮歷史實際經驗、敏感性分析、相關行業數據(如果可用)以及管理層對關鍵假設的更改或未更改的基礎來評估關鍵假設。
•我們進行了重新計算,以評估在現金流預測中適當應用的關鍵假設。
•我們評估了管理層對保費不足測試的結論,並驗證了結果是否恰當地反映了關鍵假設。
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/s/ 德勤律師事務所 |
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波士頓,馬薩諸塞州 |
2023年2月10日 |
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。 |
獨立註冊會計師事務所報告
致通用電氣公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已根據2022年12月31日製定的標準,審計了通用電氣公司及其子公司(以下簡稱“公司”)財務報告的內部控制, 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則審計了貴公司截至2022年12月31日止年度的合併財務報表,我們於2023年2月10日發佈的報告對這些財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
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/s/德勤律師事務所 |
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波士頓,馬薩諸塞州 |
2023年2月10日 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致通用電氣公司董事會和股東:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了隨附的通用電氣公司及合併附屬公司(以下簡稱“公司”)截至2020年12月31日止年度的合併收益(虧損)、全面收益(虧損)、股東權益變動和現金流量表以及相關附註(統稱“合併財務報表”)。 我們認為,綜合財務報表已根據美國公認會計原則,在所有重大方面公允列報其截至二零二零年十二月三十一日止年度的經營業績及現金流量。
意見基礎
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審核對該等綜合財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須獨立於公司。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
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/s/畢馬威律師事務所 |
畢馬威會計師事務所 |
我們於1909年至2020年擔任本公司的審計師。 |
波士頓,馬薩諸塞州 |
2021年2月12日,除附註1第三段及附註2第五段所述變動外,日期為2022年2月11日。 |
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損益表(虧損) | | | |
截至12月31日的年度(百萬美元;每股美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
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設備銷售 | $ | 31,976 | | $ | 34,200 | | $ | 37,584 | |
服務銷售 | 41,626 | | 36,890 | | 35,385 | |
保險收入(附註12) | 2,954 | | 3,106 | | 2,865 | |
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總收入 | 76,555 | | 74,196 | | 75,833 | |
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設備銷售成本 | 30,426 | | 31,399 | | 35,242 | |
售出的服務成本 | 25,109 | | 22,497 | | 22,629 | |
銷售、一般和行政費用 | 12,781 | | 11,716 | | 12,628 | |
離職費用(附註20) | 973 | | — | | — | |
研發 | 2,813 | | 2,497 | | 2,565 | |
利息和其他財務費用 | 1,607 | | 1,876 | | 2,068 | |
債務清償成本(附註10) | 465 | | 6,524 | | 301 | |
保險損失、年金福利和其他費用(附註12) | 2,734 | | 2,410 | | 2,519 | |
商譽減值(附註7) | — | | — | | 877 | |
營業外收益成本(收入) | (532) | | 1,782 | | 2,430 | |
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總成本和費用 | 76,375 | | 80,702 | | 81,259 | |
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其他收入(虧損)(附註19) | 1,231 | | 2,823 | | 11,396 | |
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所得税前持續經營的收益(虧損) | 1,412 | | (3,683) | | 5,970 | |
所得税優惠(準備)(附註15) | (476) | | 286 | | 487 | |
持續經營的收益(虧損) | 936 | | (3,396) | | 6,457 | |
非持續經營業務的税後淨收益(虧損)(注2) | (644) | | (3,195) | | (911) | |
淨收益(虧損) | 292 | | (6,591) | | 5,546 | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 67 | | (71) | | (158) | |
公司應佔淨收益(虧損) | 225 | | (6,520) | | 5,704 | |
優先股股息 | (289) | | (237) | | (474) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (64) | | $ | (6,757) | | $ | 5,230 | |
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通用電氣普通股股東應佔金額 | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 936 | | $ | (3,396) | | $ | 6,457 | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損), | | | |
**繼續運營 | 67 | | (71) | | (158) | |
可歸因於公司的持續經營收益(虧損) | 869 | | (3,325) | | 6,615 | |
優先股股息 | (289) | | (237) | | (474) | |
可歸因於持續經營的收益(虧損) | | | |
*向通用電氣普通股股東致敬 | 581 | | (3,562) | | 6,141 | |
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可歸因於非持續經營的收益(虧損) | | | |
致通用電氣普通股股東 | (644) | | (3,195) | | (911) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (64) | | $ | (6,757) | | $ | 5,230 | |
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持續經營的每股收益(虧損)(附註18) | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.53 | | $ | (3.25) | | $ | 5.46 | |
每股基本收益(虧損) | $ | 0.53 | | $ | (3.25) | | $ | 5.46 | |
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每股淨收益(虧損)(附註18) | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.05) | | $ | (6.16) | | $ | 4.63 | |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.06) | | $ | (6.16) | | $ | 4.63 | |
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財務狀況表 | |
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12月31日(單位:百萬) | 2022 | 2021 |
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現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 17,262 | | $ | 15,770 | |
投資證券(附註3) | 7,609 | | 12,297 | |
本期應收賬款(附註4) | 17,976 | | 15,620 | |
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庫存,包括遞延庫存成本(附註5) | 17,403 | | 15,847 | |
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流動合同資產(附註8) | 3,088 | | 4,881 | |
所有其他流動資產(附註9) | 1,521 | | 1,933 | |
持有待售業務的資產(注2) | 1,374 | | — | |
減少流動資產 | 66,234 | | 66,348 | |
| | |
投資證券(附註3) | 36,048 | | 42,209 | |
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財產、廠房和設備--淨額(附註6) | 14,478 | | 15,609 | |
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商譽(附註7) | 25,798 | | 26,182 | |
其他無形資產-淨額(附註7) | 7,625 | | 9,330 | |
合同和其他遞延資產(附註8) | 6,010 | | 6,124 | |
所有其他資產(附註9) | 16,998 | | 19,040 | |
遞延所得税(附註15) | 11,705 | | 10,855 | |
非持續經營業務資產(附註2) | 2,892 | | 3,177 | |
總資產 | $ | 187,788 | | $ | 198,874 | |
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短期借款(附註10) | $ | 3,757 | | $ | 4,361 | |
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應付賬款和設備項目應付款(附註11) | 18,644 | | 16,243 | |
進度收款和遞延收入 | 18,118 | | 17,372 | |
所有其他流動負債(附註14) | 14,485 | | 13,977 | |
持有待售業務的負債(注2) | 1,944 | | — | |
--流動負債 | 56,947 | | 51,953 | |
| | |
遞延收入 | 2,006 | | 1,989 | |
長期借款(附註10) | 28,593 | | 30,824 | |
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保險負債及年金利益(附註12) | 33,347 | | 37,166 | |
非流動薪酬和福利 | 16,021 | | 21,202 | |
所有其他負債(附註14) | 12,154 | | 13,240 | |
已終止經營業務之負債(附註2) | 1,137 | | 887 | |
總負債 | 150,206 | | 157,262 | |
| | |
優先股(附註16) | 6 | | 6 | |
普通股(附註16) | 15 | | 15 | |
累計其他全面收益(虧損)—GE應佔淨額 | (1,311) | | 1,582 | |
其他資本 | 34,173 | | 34,691 | |
留存收益 | 84,693 | | 85,110 | |
減去庫存普通股 | (81,209) | | (81,093) | |
GE股東權益合計 | 36,366 | | 40,310 | |
非控股權益(附註16) | 1,216 | | 1,302 | |
總股本 | 37,582 | | 41,612 | |
負債和權益總額 | $ | 187,788 | | $ | 198,874 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流量表 | | | |
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截至12月31日止年度(百萬元) | 2022 | 2021 | 2020 |
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淨收益(虧損) | $ | 292 | | $ | (6,591) | | $ | 5,546 | |
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終止經營活動的(收益)損失 | 644 | | 3,195 | | 911 | |
調整淨利潤(虧損)與經營活動現金(用於)對賬 | | | |
財產、廠房和設備的折舊和攤銷 | 1,802 | | 1,871 | | 2,128 | |
無形資產攤銷(附註7) | 1,742 | | 1,138 | | 1,336 | |
商譽減值(附註7) | — | | — | | 877 | |
| | | |
(收益)買賣業務權益的虧損(附註19) | (66) | | 40 | | (12,469) | |
股本證券(收益)虧損(附註19) | 144 | | (1,656) | | 2,085 | |
清償債務成本 | 465 | | 6,524 | | 301 | |
本金退休金計劃成本(附註13) | 575 | | 2,650 | | 3,559 | |
主要退休金計劃僱主供款(附註13) | (325) | | (326) | | (2,806) | |
其他退休後福利計劃(淨額)(附註13) | (1,160) | | (1,144) | | (893) | |
所得税準備金(福利)(附註15) | 476 | | (286) | | (487) | |
本年度收回(支付)的所得税現金 | (1,127) | | (1,165) | | (1,441) | |
營運資金變動: | | | |
本期應收賬款減少(增加) | (3,011) | | (177) | | (1,319) | |
庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 | (2,341) | | (702) | | 1,105 | |
當期合同資產減少(增加) | 1,463 | | 1,031 | | 1,631 | |
應付賬款和設備工程應付款增加(減少) | 2,793 | | (2) | | (582) | |
增加(減少)進行中的收款和當期遞延收入 | 2,492 | | (1,052) | | (247) | |
金融服務衍生工具淨抵押品/結算 | (154) | | (1,143) | | 1,897 | |
所有其他業務活動 | 1,160 | | (1,317) | | (109) | |
來自(用於)經營活動的現金--持續經營 | 5,864 | | 888 | | 1,025 | |
來自(用於)經營活動的現金--非持續經營 | 52 | | 2,444 | | 2,543 | |
來自(用於)經營活動的現金 | 5,916 | | 3,332 | | 3,568 | |
| | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (1,371) | | (1,250) | | (1,579) | |
財產、廠房和設備的處置 | 209 | | 167 | | 203 | |
增加內部使用軟件 | (113) | | (111) | | (151) | |
出售非持續經營業務的收益 | — | | 22,356 | | — | |
處置主要業務所得收益 | 15 | | 1 | | 20,562 | |
購買的主要業務的現金淨額(支付) | (30) | | (1,550) | | (85) | |
出售保留所有權權益 | 4,717 | | 4,145 | | 417 | |
保險投資證券淨(買入)處置 | (876) | | (1,290) | | (1,352) | |
所有其他投資活動 | (726) | | 1,237 | | 1,280 | |
來自(用於)投資活動的現金-持續經營 | 1,825 | | 23,705 | | 19,297 | |
來自(用於)投資活動的現金--非持續經營 | 444 | | (2,397) | | (2,626) | |
來自(用於)投資活動的現金 | 2,270 | | 21,308 | | 16,671 | |
| | | |
淨增加(減少)借款(期限為90天或以下) | 65 | | (710) | | (4,168) | |
新發行債務(到期日超過90天) | 8,205 | | 364 | | 15,028 | |
償還和其他債務減免(期限超過90天) | (11,205) | | (36,521) | | (29,632) | |
支付給股東的股息 | (639) | | (575) | | (648) | |
為清償債務而收到(支付)的現金 | 338 | | (7,196) | | (335) | |
購買通用電氣普通股用於國庫 | (1,048) | | (107) | | (28) | |
所有其他融資活動 | (1,302) | | (551) | | 23 | |
來自(用於)融資活動的現金--持續經營 | (5,585) | | (45,296) | | (19,762) | |
來自(用於)融資活動的現金--非持續經營 | — | | 119 | | (90) | |
來自(用於)融資活動的現金 | (5,585) | | (45,177) | | (19,852) | |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (369) | | (213) | | 145 | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | 2,232 | | (20,750) | | 531 | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 16,859 | | 37,608 | | 37,077 | |
12月31日的現金、現金等價物和限制性現金 | 19,092 | | 16,859 | | 37,608 | |
截至12月31日終止業務的現金、現金等價物和限制性現金減少 | 1,176 | | 736 | | 623 | |
截至12月31日的持續業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 17,916 | | $ | 16,123 | | $ | 36,985 | |
補充披露現金流量信息 | | | |
年內支付的利息現金 | $ | (1,561) | | $ | (2,536) | | $ | (2,976) | |
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全面收益表(損益表) | | | | | | |
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截至12月31日止年度(百萬元) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | $ | 292 | | $ | (6,591) | | $ | 5,546 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | 67 | | (71) | | (158) | |
公司應佔淨收益(虧損) | | | | $ | 225 | | $ | (6,520) | | $ | 5,704 | |
| | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | (1,355) | | (174) | | 435 | |
福利計劃 | | | | 2,889 | | 9,044 | | 1,632 | |
投資證券和現金流對衝 | | | | (4,425) | | 2,466 | | (78) | |
| | | | | | |
減去:非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | | | | 1 | | 5 | | 6 | |
公司應佔其他全面收益(虧損) | | | | $ | (2,893) | | $ | 11,330 | | $ | 1,984 | |
| | | | | | |
綜合收益(虧損) | | | | $ | (2,600) | | $ | 4,745 | | $ | 7,536 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | | | | 68 | | (66) | | (152) | |
公司應佔綜合收益(虧損) | | | | $ | (2,668) | | $ | 4,810 | | $ | 7,688 | |
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股東權益變動表 | | |
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截至12月31日止年度(百萬元) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
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已發行優先股 | | | | $ | 6 | | $ | 6 | | $ | 6 | |
已發行普通股 | | | | $ | 15 | | $ | 15 | | $ | 702 | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | 1,582 | | (9,749) | | (11,732) | |
貨幣換算調整 | | | | (1,353) | | (177) | | 433 | |
福利計劃 | | | | 2,886 | | 9,041 | | 1,628 | |
投資證券和現金流對衝 | | | | (4,425) | | 2,466 | | (78) | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | $ | (1,311) | | $ | 1,582 | | $ | (9,749) | |
期初餘額 | | | | 34,691 | | 34,307 | | 34,405 | |
庫存股處置收益(虧損) | | | | (741) | | (740) | | (703) | |
基於股票的薪酬 | | | | 362 | | 429 | | 429 | |
其他變動(a) | | | | (139) | | 696 | | 176 | |
其他資本 | | | | $ | 34,173 | | $ | 34,691 | | $ | 34,307 | |
期初餘額 | | | | 85,110 | | 92,247 | | 87,732 | |
公司應佔淨收益(虧損) | | | | 225 | | (6,520) | | 5,704 | |
股息及與股東的其他交易 | | | | (642) | | (617) | | (1,014) | |
會計變動 | | | | — | | — | | (175) | |
留存收益 | | | | $ | 84,693 | | $ | 85,110 | | $ | 92,247 | |
期初餘額 | | | | (81,093) | | (81,961) | | (82,797) | |
購買 | | | | (1,048) | | (107) | | (28) | |
性情 | | | | 931 | | 974 | | 864 | |
國庫持有的普通股 | | | | $ | (81,209) | | $ | (81,093) | | $ | (81,961) | |
GE股東權益餘額 | | | | 36,366 | | 40,310 | | 35,552 | |
非控股權益平衡 | | | | 1,216 | | 1,302 | | 1,522 | |
截至12月31日的總權益餘額 | | | | $ | 37,582 | | $ | 41,612 | | $ | 37,073 | |
(a)包括$687與已發行普通股面值從#美元變化有關的百萬美元0.06至$0.01於截至2021年12月31日止年度。
注1。重要會計政策的列報和彙總依據
財務報表列報。我們的財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的,該原則要求我們基於對當前以及未來、經濟和市場狀況的假設進行估計,這些假設會影響我們財務報表中報告的金額和相關披露。儘管我們目前的估計考慮了當前和預期的未來情況,但實際情況可能與我們的預期不同,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。此類變化可能導致商譽、無形資產、長期資產和投資證券的未來減值、長期產品服務協議估計盈利能力的修訂、應收賬款和債務證券的增量信貸損失、我們税務資產和負債的賬面金額的變化,或者截至相關計量事件時我們的保險負債和養老金義務的變化。
在編制我們的現金流量表時,我們進行了某些調整,以反映以其他方式不能通過財務狀況表的變化計算的現金流量。這些調整可能包括但不限於,貨幣兑換、收購和處置業務、被歸類為待售業務、向房地產、廠房和設備供應商結算的時間、非現金損益和其他資產負債表重新分類的影響。
我們已將某些前一年的金額重新分類,以符合本年度的列報,包括2021年至今所作的追溯調整:公司內前資本部分的剩餘部分、服務銷售中的備件銷售和相關成本作為已銷售服務的成本,以及反映反向股票拆分的每股收益。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,某些列和行可能無法相加。所顯示的百分比是從以百萬為單位的基礎數字計算得出的。每股收益金額是根據持續業務收益、非持續業務收益和淨收益獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。除非另有説明,這些合併財務報表附註中的信息與持續經營有關。我們的某些業務已被宣佈為停產。當組件符合持有待售、已出售或剝離的標準時,我們將出售代表對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變的業務視為非持續運營。有關更多信息,請參見注釋2。
2023年1月3日,通用電氣公司(本公司或GE)完成了之前宣佈的醫療保健業務的分離(分離),成為一家獨立的、獨立的上市公司。有關詳細信息,請參閲附註28。
整合。我們的財務報表合併了我們所有的附屬公司,即我們擁有控股權的實體,通常是因為我們擁有多數投票權,或者我們被要求應用可變利益實體(VIE)模式,因為我們有權指導實體中最重要的經濟活動。當我們的權利和利益發生變化時,我們會重新評估我們是否在所有實體中擁有控股權。
銷售設備的收入。隨着時間的推移,履行義務得到履行。當我們在製造或集成過程中定製客户的設備並獲得完成工作的報酬時,我們會在超期的基礎上確認定製產品銷售協議的收入,包括髮電設備、長期建設項目和軍事開發合同。
我們採用完工百分比法在根據安排執行時確認收入,這是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。我們對履行對客户承諾的成本的估計是基於我們為客户製造或建造類似資產的歷史,並定期更新,以反映投入的數量或定價的變化。當我們很可能會招致損失時,我們將為這些協議的潛在損失做準備。
我們對這些超時合同的計費條款通常基於實現指定的里程碑。我們確認收入的時間(基於發生的成本)和客户賬單(基於合同條款)之間的差異導致我們的合同資產或合同負債狀況發生變化。有關更多信息,請參見注釋8。
在某個時間點履行的履行義務。我們確認非定製設備協議的收入,包括商用飛機發動機、醫療保健設備和我們在標準化基礎上製造的其他商品,以便在客户獲得產品控制權時向市場銷售,這通常不早於客户擁有實物所有權的時候。我們對某些物流更復雜的大型設備使用交貨證明,而其他設備的交貨是根據在途期間(即裝運到交貨之間的時間)的歷史平均值來估計的。
如果安排包括基於賣方或客户指定的客觀標準的客户驗收條款,當我們得出結論認為客户控制了設備並且很可能進行驗收時,我們確認收入。在將設備控制權移交給客户之前,我們不計提時間點交易的預期損失。
我們對這些時間點設備合同的計費條款通常與交付給客户的時間一致;然而,在某些業務中,我們從客户那裏收到大型設備採購的進度收款,以通常保留生產時段。
來自服務銷售的收入。與我們管理層對財務狀況和運營結果(MD&A)的討論和分析以及我們管理業務的方式一致,我們將包括貨物(如備件和設備升級)和相關服務(如監控、維護和維修)的服務協議下的銷售稱為“服務”的銷售,這是我們業務的重要組成部分。我們有時會為客户購買某些設備提供融資折扣,在考慮到長期服務協議的情況下進行銷售。這些銷售被記為融資安排,當設備的付款是通過從設備維修中收取更高的基於使用的費用來收取時。有關更多信息,請參見注釋8。
隨着時間的推移,履行義務得到履行。我們主要與我們的航空航天和電力部門的客户簽訂長期服務協議。這些協議要求我們提供預防性維護、大修和備用“保修型”服務,這些服務包括在整個合同期內對資產性能和正常運行時間提供一定程度的保證,通常範圍為5至25年份。作為我們履行義務的一部分,我們將維護設備不可或缺的項目考慮在內,除非客户有權做出單獨的採購決定(例如,設備升級)。
我們採用完工百分比法在根據安排執行時確認收入,該百分比法是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。在整個合同有效期內,這一進度衡量標準反映了我們基本性能活動的性質、時間和範圍,因為我們的待命服務經常在常規檢查和維護、計劃外服務事件和以預定使用間隔進行的大修之間波動。當我們很可能會招致損失時,我們將為這些協議的潛在損失做準備。
我們對這些安排的計費條款通常基於資產的利用率(例如,每小時的使用)或合同內發生的重大維護事件,如大修。我們確認收入的時間(基於發生的成本)和客户賬單(基於合同條款)之間的差異導致我們的合同資產或合同負債狀況發生變化。有關更多信息,請參見注釋8。
我們還在我們的醫療保健和可再生能源部門簽訂了長期服務協議。這些安排的收入是按照我們服務的性質、時間和範圍以直線方式確認的,主要涉及日常維護和必要的設備維修。我們通常在提供服務時定期開具發票。
在某個時間點履行的履行義務。我們通過我們的服務業務銷售某些有形產品,主要是備件。我們在客户獲得貨物控制權的時間點確認收入並向客户開具賬單,也就是在我們將備件交付給客户的時間點。
合作安排。我們的航空航天業務與用於製造和維護某些發動機的零部件的製造商和供應商達成合作安排和合資企業。根據這些安排,通用電氣及其合作伙伴將通過各種收入、成本和利潤分享支付結構,分享這些項目的風險和回報。通用電氣根據通用電氣負責轉移給客户的工作範圍,確認這些安排的收入和成本。通用電氣向參與者支付的款項主要記錄為銷售服務的成本(美元2,8981000萬,$2,1251000萬美元和300萬美元2,407分別為截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度(百萬美元)或設備銷售成本(美元6581000萬,$7511000萬美元和300萬美元1,093截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元)。我們最重要的合作安排是與法國賽峯集團(Safran Group)的子公司賽峯飛機發動機公司(Safran Airline Engines)達成的合作協議,賽峯飛機發動機通過CFM國際公司銷售LEAP和CFM56發動機,CFM International是一家聯合擁有的非合併公司。通用電氣以公平條款向CFM國際大量出售零部件和服務。
保險收入。保險收入主要包括與我們的分期付款保險業務相關的保費和投資收入。對於傳統的長期保險合同,我們在到期時將保費報告為收入。非傳統長期保險合同和投資合同收到的保費,包括沒有重大死亡風險的年金,不作為收入報告,而是作為存款負債報告。我們確認這些合同的費用和評估收入,主要是死亡率、合同啟動、管理和交出。貸記到投保人賬户的金額被計入費用。
現金、現金等價物和限制性現金。原始到期日在三個月或以下的債務證券和貨幣市場工具包括在現金、現金等價物和限制性現金中,除非被歸類為可供出售的投資證券。受限現金主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的受限資金,總額為#美元。7451000萬美元和300萬美元317分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
投資證券。我們按公允價值報告對可供出售債務證券和某些股權證券的投資。可供出售債務證券的未實現收益和虧損計入其他綜合收益,扣除與我們的保險負債相關的適用税項和調整。公允價值可隨時確定的權益證券的未實現收益和虧損計入收益。
雖然我們一般不打算在管理投資組合的正常過程中出售任何特定的債務證券,但我們可能會出於各種原因在債務證券到期之前出售這些證券,包括多元化、信用質量、收益和流動性要求,以及向投保人提供索賠和義務的資金。
我們定期審查投資證券的減值。對於債務證券,如果我們不打算出售該證券,或者我們不太可能被要求在收回我們的攤銷成本之前出售該證券,我們將評估定性標準,如發行人的財務狀況和具體前景,以確定我們是否期望收回證券的攤餘成本基礎。我們還評估量化標準,包括確定預期未來現金流是否發生了不利變化。如果我們不期望收回證券的全部攤銷成本基準,我們認為證券包含預期的信貸損失,我們記錄證券的攤餘成本基礎與其可收回收益之間的差額作為信貸損失準備金,以及證券的可收回金額與其他全面收益中的公允價值之間的差額。如果我們打算出售該證券,或者很可能要求我們在收回其攤餘成本基礎之前出售該證券,則該證券被視為減值,我們確認該證券的攤餘成本基礎與其收益公允價值之間的全部差額。有關詳細信息,請參閲注3。
當期應收賬款。因出售設備和服務而欠客户的款項按未清償金額減去損失準備入賬。我們定期監測應收賬款的可回收性。有關詳細信息,請參閲註釋4。
信貸損失準備金。當我們在分流保險業務、財務擔保和某些承諾中記錄客户應收賬款、合同資產和融資應收賬款,以及商業抵押貸款和再保險應收賬款時,我們為資產在預期壽命內固有的當前預期信貸損失(CECL)計入信貸損失準備金。信貸損失準備是從資產的攤餘成本基礎中扣除的估值賬户,以按預期收取的金額列報資產的賬面淨值。每一個時期,信貸損失準備是通過收益調整的,以反映資產剩餘壽命內預期的信貸損失。我們評估帶有未實現損失的債務證券,以確定是否有任何損失是由於對發行人的信用或基礎抵押品的擔憂而產生的,並在需要時記錄信用損失準備金。
我們根據過去事件的相關信息估計預期的信貸損失,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。在衡量預期信貸損失時,我們將具有相似國家風險和信用風險特徵的資產彙集在一起。相關信息的變化可能會顯著影響對預期信貸損失的估計。
庫存。所有存貨均按成本或可變現價值中較低者列報。庫存成本主要以先進先出(FIFO)為基礎確定。有關詳細信息,請參閲注5。
財產、廠房和設備。財產、廠房和設備的成本一般在其估計經濟壽命內按直線折舊。有關更多信息,請參見注釋6。
租賃核算承租人的安排。在租賃開始時,我們記錄租賃負債和相應的使用權(ROU)資產。延長租賃的選擇權包括在合理確定公司將行使選擇權的情況下,作為ROU租賃資產和負債的一部分。我們已選擇在確定除車輛租賃以外的所有租賃資產的租賃負債時包括租賃和非租賃部分。非租賃部分通常是出租人為公司提供的與租賃資產相關的服務。我們租賃負債的現值是根據我們在租賃開始時的遞增抵押借款利率確定的。對於初始租期為12個月或以下的租約,不確認ROU資產和租賃負債,而租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。每當事件或環境變化表明資產可能減值時,我們都會測試ROU資產。
商譽和其他無形資產。我們至少每年在報告單位層面對商譽進行減值測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,我們確認減值費用。當報告單位的一部分被處置時,商譽根據被處置的一項或多項業務的相對公允價值和將保留的報告單位部分分配到處置損益。
就其他無形資產而言,其成本一般按資產的估計經濟年期以直線法攤銷,惟個別重大客户相關無形資產則按總相關銷售額攤銷除外。倘有事件或情況變動顯示相關賬面值可能無法收回,則會檢討可攤銷無形資產是否減值。在該等情況下,其根據未貼現現金流量進行減值測試,倘出現減值,則根據貼現現金流量或評估價值撇減至估計公平值。有關詳細信息,請參閲注7。
衍生工具和套期保值。我們使用衍生品來管理各種風險,包括與利率、外匯、某些股權投資和大宗商品價格相關的風險。衍生品作為套期的會計要求,在安排開始時和在安排期限內,被套期保值的項目和相關衍生品符合套期保值會計的要求。在評估某一特定關係是否有資格進行套期保值會計時,我們通過確定衍生工具的公允價值在特定範圍內的變動是否抵銷了被套期保值項目的公允價值的變動,來測試在開始時和之後的每個報告期的有效性。如果公允價值變動未能通過這一測試,我們將停止對該關係應用對衝會計。衍生工具和對衝項目的公允價值均採用納入基於市場的假設的內部估值模型計算,但須經第三方確認(如適用)。有關詳細信息,請參閲附註22。
遞延所得税。遞延所得税結餘反映資產及負債的賬面金額及其税基之間的暫時性差異,以及淨營業虧損和税項抵免結轉的影響,並按預期於支付或追討該等税款時生效的制定税率列報。遞延所得税資產是指可用於減少未來年度應納税所得額的金額。我們通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性,包括應税臨時差異的沖銷、預測的營業收益和可用的税務籌劃策略,來評估這些未來税收扣除和抵免的可回收性。在我們認為遞延税項資產更有可能無法收回的範圍內,設立估值免税額。當我們計劃匯出這些收益時,我們會根據需要為我們對關聯公司和關聯公司的投資提供遞延税款。有關詳細信息,請參閲附註15。
保險負債和年金福利。我們的分流保險業務包括提供人壽保險和健康風險的保險和再保險,以及提供某些年金產品。主要產品類型包括長期護理、結構性結算年金、人壽保險和殘疾保險合同以及投資合同。保險合同是具有重大死亡和/或疾病風險的合同,而投資合同是沒有這種風險的合同。
傳統長期保險合同的負債既包括未來的保單準備金,也包括索賠準備金。未來政策福利準備金是未來政策福利的現值減去根據精算假設計算的未來毛保費的現值。投資合同的負債等於賬户價值,即為合同或投保人的利益應計的金額,包括截至財務報表日的貸記利息和攤款。
索賠準備金是在發生或估計發生索賠時建立的,代表我們對未來索賠付款和索賠調整費用最終債務現值的最佳估計。
就支持我們保險合同的特定投資證券的未實現收益將導致保費不足的程度而言,如果這些收益實現,則未來保單福利準備金將記錄增加,並抵消在其他全面收入中記錄的淨未實現收益的税後減少。
當我們將保險風險轉讓給第三方,但沒有免除我們對投保人和被分割者的主要義務時,可收回的再保險被記錄下來。當讓渡風險的損失引起追償要求時,我們會根據需要就再保險公司的應收賬款可能造成的損失建立撥備。有關詳細信息,請參閲附註12。
退休後福利計劃。我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃,分為三類,本金養老金計劃、其他養老金計劃和本金退休福利計劃。對於這些計劃,我們使用12月31日作為衡量日期。在我們的財務狀況表上,我們按公允價值計量我們的計劃資產,並按向計劃參與人支付的估計款項的現值計量債務。參與者根據他們的服務和薪酬獲得福利。這些估計的未來付款金額是根據假設確定的。我們的實際結果與我們假設的結果之間的差異在每個時期的權益組成部分中單獨記錄。這些差額在在職員工剩餘平均未來服務年限或參加計劃的非在職參與者的預期壽命(如果適用)上攤銷為收入。有關詳細信息,請參閲附註13。
或有損失。或有損失是指涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或情況,當未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。此類或有事件包括但不限於環境義務、訴訟、監管調查和訴訟、產品質量以及其他事件和發展造成的損失。當損失被認為是可能的並可合理估計時,我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。當出現一系列可能性相等的可能成本時,負債以該範圍的低端為基礎。當重大損失或有可能發生,但無法作出合理估計,或有合理可能發生損失或損失金額超過已記錄的撥備時,應對重大或有損失作出披露。我們定期審查或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理的估計。有關詳細信息,請參閲附註24。
供應鏈金融項目。我們評估供應鏈融資計劃,以確保在我們使用第三方中介結算我們的貿易應付款時,他們的參與不會改變我們貿易應付款的性質、存在、金額或時間,也不會為公司帶來任何直接的經濟利益。如果貿易應付款項的任何特徵發生變化或我們獲得直接經濟利益,我們將貿易應付款項重新歸類為借款。
公允價值計量。以下各節描述了我們用來衡量按公允價值入賬的金融和非金融工具的估值方法,包括我們的養老金計劃和退休人員福利計劃中的某些資產。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。這些投入建立了公允價值等級:第1級--活躍市場中相同工具的報價;第2級--活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其投入是可觀察到的或其重大價值驅動因素可見的模型衍生估值;以及第3級--估值模型的重大投入不可觀察。
經常性公允價值計量。對於按公允價值按經常性基礎計量的金融資產和負債,主要是投資證券和衍生品,公允價值是我們在計量日期與市場參與者進行有序交易時出售資產或支付轉移負債所需支付的價格。在相同資產或負債缺乏活躍市場的情況下,該等計量涉及基於市場可觀察數據及(如無該等數據)與市場參與者在計量日期發生的假設交易中使用的內部信息一致的假設。有關詳細信息,請參閲附註21。
債務證券。當可用時,我們使用報價的市場價格來確定包括在第一級的債務證券的公允價值。對於我們剩餘的債務證券,我們從獨立的定價供應商那裏獲得定價信息。定價供應商模型的輸入和假設來自市場可觀察的來源,包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人價差、基準證券、出價、報價和其他與市場相關的數據。這些投資包括在第二級。我們的定價供應商也可能向我們提供基於重大不可觀察輸入的估值,在這種情況下,我們將投資證券歸類為第三級。
我們每年都會對我們的主要定價供應商進行審查,以驗證該供應商的定價過程中使用的投入是否被視為標準中所定義的市場可觀察性。我們認為,從我們的定價供應商收到的價格代表了在計量日期出售資產時收到的價格(退出價格),並在層次結構中進行了適當的分類。當特定工具或具有類似特徵的其他工具的相關市場活動有限或沒有相關市場活動時,我們使用非約束性經紀商報價和其他第三方定價服務作為我們的主要估值基礎。以這種方式定價的債務證券包括在第3級。
公允價值易於確定的股權證券。這些公開交易的股權證券使用報價進行估值,幷包括在級別1中。
衍生品。我們的大部分衍生品都使用內部模型進行估值。這些模型最大限度地利用了市場可觀察到的投入,包括利率曲線以及貨幣和大宗商品的遠期和現貨價格。第2級包括的衍生資產及負債主要為利率掉期、交叉貨幣掉期及外幣及商品遠期及期權合約。
在我們的養老金計劃中投資於私募股權、房地產和集體基金。大多數投資一般使用每股資產淨值(NAV)進行估值,作為公允價值的實際權宜之計,前提是滿足某些標準。資產淨值是根據基金相關投資的公允價值確定的。使用資產淨值實際權宜之計按公允價值計量的投資不需要歸類於公允價值等級。歸入第三級的投資主要涉及房地產和私募股權,這些投資使用不可觀察的投入進行估值,主要通過對預期未來現金流進行貼現、使用相對市場倍數、第三方定價來源或這些方法的適當組合進行估值。有關詳細信息,請參閲附註13。
非經常性公允價值計量。某些資產在非經常性基礎上按公允價值計量。該等資產可包括按分類為持有待售而減值至公允價值的貸款及長期資產、按相關抵押品的公允價值計算的減值貸款、不能輕易釐定公允價值的減值權益證券、權益法投資及長期資產,以及因控制權變更而導致該附屬公司解除合併及保留實體的非控股股權而重新計量的先前合併附屬公司的留存投資。減值及留存投資減值至公允價值的資產其後不會調整至公允價值,除非發生進一步減值。
沒有易於確定的公允價值的股權投資和關聯公司。無可輕易釐定公允價值的股權投資及聯營公司按市場可見數據(如有交易價格)進行估值。當無法獲得可觀察到的市場數據時,可使用貼現現金流模型、比較市場倍數、第三方定價來源或這些方法的組合(視情況而定)對投資進行估值。這些投資一般包括在第三級。
長壽資產.長期資產之公平值主要由內部得出,並基於類似資產之觀察銷售交易。在我們沒有可比較的銷售交易數據的其他情況下,抵押品價值是在內部制定的,並由外部評估信息證實。當市場可比資產並非特定抵押品的屬性,或評估信息可能因時間流逝及自收到信息後發生的市場事件而不能反映當前市況時,可對第三方估值進行調整。
會計變更。2023年1月1日採用新的長期保險合同會計準則將顯著改變我們長期保險負債和再保險可收回款項的會計計量,並對我們的合併財務報表產生重大影響。我們目前估計,由於採用新的指導方針,在2021年1月1日的過渡日期,股東權益的降幅將在税後範圍內。730億美元至50億美元82億美元,其中包括約5億美元5.530億美元至50億美元630億美元的累計其他綜合收入(AOCI)和1.530億美元至50億美元2200億美元的留存收益。截至2022年12月31日,我們估計股東權益的税後減少額將降至約美元。330億美元至50億美元4200億美元,主要是由於過渡日期後市場利率環境的變化。
注2.待售業務及停業業務2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,將我們電力部門的部分蒸汽業務出售給法國電力公司(EDF)。2022年第四季度,我們為這筆交易簽署了一項具有約束力的協議,我們預計在2023年下半年完成出售,有待監管部門的批准。完成這筆交易預計將帶來可觀的收益。
在2022年第四季度,我們對我們的專屬工業保險子公司進行了分類,資產為638百萬美元和負債$372百萬美元,轉為持有待售,並記錄了損失$17在我們的損益表中有一百萬美元的其他收入(虧損)。我們預計在2024年上半年之前完成這項業務的出售,這還有待監管部門的批准。
2021年第四季度,我們完成了在電力部門出售通用電氣在中國鍋爐製造業務中的份額。關於這筆交易,我們在出售這項業務時記錄了#美元的損失。170在我們的綜合收益表(虧損)中的其他收入(虧損)為100萬美元。有關詳細信息,請參閲附註19。
於2020年3月31日,我們完成出售醫療保健分部內的生物製藥業務,總代價為美元。21,1121000萬美元(經某些週轉金調整後),併發生美元185與交易直接相關的現金支付。因此,於二零二零年,我們確認除税前收益為美元。12,362百萬(美元)11,213在我們的收益表(虧損表)中。
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持有待售業務的資產及負債 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
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應收賬款、存貨和合同資產 | $ | 495 | | $ | — | |
非流動專屬自保保險投資證券 | 554 | | — | |
不動產、廠場和設備以及無形資產-淨額 | 232 | | — | |
所有其他資產 | 94 | | — | |
持作出售業務的資產 | $ | 1,374 | | $ | — | |
| | |
進度收款和遞延收入 | $ | 1,127 | | $ | — | |
保險負債和年金福利 | 358 | | — | |
應付賬款、設備項目應付款和所有其他負債 | 458 | | — | |
持作出售業務的負債 | $ | 1,944 | | $ | — | |
停產經營主要包括我們於2021年終止經營的通用電氣資本航空服務(GECAS)業務、我們在波蘭的抵押貸款組合,以及與過往處置相關的其他後續資產和負債。該等業務之經營業績、財務狀況及現金流量於所有呈列期間均呈報為已終止經營業務,而財務報表附註已追溯調整。
GECAS/AerCap。 2021年11月1日,我們完成了GECAS業務與AerCap Holdings N.V.(AerCap)的合併。我們解除了這項業務的合併,將其結果重新歸類為所有期間的非持續運營,並確認了非現金税後虧損#美元3,882截至2021年12月31日的年度停產業務為100萬歐元。
我們繼續與AerCap合作,主要是通過我們的所有權權益、產品和服務的持續銷售或租賃,以及我們向AerCap提供的過渡服務。在截至2022年12月31日的一年中,我們的直接和間接銷售額為1622000萬美元給AerCap,主要與發動機服務和銷售有關,以及購買$174來自AerCap的1.6億歐元,主要與發動機租賃有關。我們支付的現金淨額為$48 與此活動有關的AerCap。
銀行BPH。波蘭的抵押貸款組合(Bank BPH)包括浮動利率住宅抵押貸款,85其中%以外幣(主要是瑞士法郎)為指數或以外幣計價。截至2022年12月31日,總投資組合的賬面價值(扣除準備金)為#美元1,1991000萬美元。該投資組合按成本或公允價值較低的較低銷售成本進行記錄,這反映了市場收益率以及對波蘭正在進行的與外幣計價抵押貸款和其他因素有關的訴訟的估計。停止運營造成的損失包括#美元。7201000萬,$5091000萬美元和300萬美元121截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的非現金税前費用分別為1.2億歐元,反映了對正在進行的訴訟以及市場收益的估計。為了確保適當的資本水平,我們以現金出資#美元。5301000萬美元和300萬美元3602022年第二季度和2021年第四季度分別注入BPH銀行600萬美元。估計的法律責任或市場收益率的未來變化可能導致未來報告期內與這些貸款相關的進一步損失和資本貢獻,超出我們目前估計的金額。有關詳細信息,請參閲附註24。
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停止經營的結果 截至2022年12月31日止的年度 | GECAS | | 銀行BPH &其他 | 總計 |
總收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
銷售設備和服務的成本 | — | | | — | | — | |
其他收入、成本和支出 | — | | | (808) | | (808) | |
| | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | — | | | (808) | | (808) | |
所得税優惠(撥備) | — | | | (32) | | (32) | |
已終止經營業務的淨利潤(虧損)(a) | — | | | (841) | | (841) | |
| | | | |
所得税前處置損益 | (18) | | | 75 | | 58 | |
所得税優惠(撥備) | 139 | | | — | | 139 | |
處置收益(虧損),税後淨額 | 121 | | | 75 | | 196 | |
| | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | 121 | | | $ | (765) | | $ | (644) | |
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截至2021年12月31日止的年度 | GECAS | | 銀行BPH &其他 | 總計 |
總收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
銷售設備和服務的成本 | (398) | | | — | | (398) | |
其他收入、成本和支出 | 1,992 | | | (599) | | 1,393 | |
| | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | 1,594 | | | (599) | | 995 | |
所得税優惠(撥備) | (258) | | | (77) | | (335) | |
已終止經營業務的淨利潤(虧損)(a) | 1,336 | | | (676) | | 660 | |
| | | | |
所得税前處置損益 | (3,312) | | | 65 | | (3,246) | |
所得税優惠(撥備) | (570) | | | (38) | | (608) | |
處置收益(虧損),税後淨額 | (3,882) | | | 27 | | (3,855) | |
| | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | (2,546) | | | $ | (648) | | $ | (3,195) | |
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截至2020年12月31日止年度 | | | | |
總收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
銷售設備和服務的成本 | (2,555) | | | — | | (2,555) | |
其他收入、成本和支出 | 1,781 | | | (195) | | 1,586 | |
| | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | (773) | | | (195) | | (968) | |
所得税優惠(撥備) | (13) | | | 101 | | 89 | |
已終止經營業務的淨利潤(虧損)(a) | (786) | | | (93) | | (879) | |
| | | | |
所得税前處置損益 | — | | | (31) | | (31) | |
所得税優惠(撥備) | — | | | (1) | | (1) | |
處置收益(虧損),税後淨額 | — | | | (32) | | (32) | |
| | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | (786) | | | $ | (125) | | $ | (911) | |
(a)GECAS業務的已終止業務的收益(損失)包括 零, $3591000萬美元和300萬美元2,545 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的折舊及攤銷分別為百萬美元。GECAS折舊及攤銷於二零二一年三月十日停止。
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非連續性業務的資產和負債 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,176 | | $ | 736 | |
待售融資應收賬款(波蘭抵押貸款組合) | 1,199 | | 1,799 | |
財產、廠房和設備-淨值 | 73 | | 88 | |
所有其他資產 | 444 | | 554 | |
非持續經營的資產 | $ | 2,892 | | $ | 3,177 | |
| | |
應付帳款和所有其他負債 | $ | 1,137 | | $ | 887 | |
非持續經營的負債 | $ | 1,137 | | $ | 887 | |
注3.投資證券我們所有的債務證券都被歸類為可供出售,基本上都是在我們的分期付款保險業務中對年金人和投保人的投資級支持義務。我們在嚴格的投資準則下管理我們的分期付款保險業務的投資,包括對資產類別集中度、單一發行人風險敞口、資產負債期限差異的限制,以及其他因素,以滿足與在合理情況下償還我們的保險負債相關的信用質量、收益率、流動性和多元化要求。這一過程包括考慮各種資產配置策略,並納入了幾家外部投資顧問的信息,以提高我們的投資收益率,同時保持我們在到期時滿足保險負債的能力,以及考慮我們基於風險的資本要求、監管約束和對盈餘波動的容忍度。資產配置規劃是一個動態的過程,它考慮了市場狀況、風險偏好、流動性需求和其他因素的變化,我們的投資團隊會定期審查這些因素。2021年11月1日,我們收到了111.51000萬股AerCap普通股(約46%所有權權益)和AerCap優先票據作為與GECAS交易相關的部分代價,我們對該交易採用了公允價值期權。我們對貝克休斯(BKR)的投資包括7.01000萬股(約1%所有權權益),於2022年12月31日。我們的AerCap和BKR投資都記錄為公允價值易於確定的股權證券。在保險實體內持有的投資證券被歸類為非流動證券,因為它們支持長期保險責任。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 | | 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 |
股權和票據(AerCap) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,403 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,287 | |
股權(貝克休斯) | — | | — | | — | | 207 | | | — | | — | | — | | 4,010 | |
流動投資證券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,609 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 12,297 | |
債務 | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 26,921 | | $ | 675 | | $ | (2,164) | | $ | 25,432 | | | $ | 25,182 | | $ | 5,502 | | $ | (33) | | $ | 30,652 | |
非美國公司 | 2,548 | | 18 | | (300) | | 2,266 | | | 2,361 | | 343 | | (4) | | 2,701 | |
州和市 | 2,898 | | 66 | | (241) | | 2,722 | | | 2,639 | | 573 | | (6) | | 3,205 | |
抵押貸款和資產擔保 | 4,442 | | 21 | | (290) | | 4,173 | | | 3,950 | | 117 | | (47) | | 4,019 | |
政府和機構 | 1,172 | | 2 | | (147) | | 1,026 | | | 1,086 | | 104 | | (2) | | 1,188 | |
其他權益 | 429 | | — | | — | | 429 | | | 443 | | — | | — | | 443 | |
非流動投資證券 | $ | 38,410 | | $ | 781 | | $ | (3,143) | | $ | 36,048 | | | $ | 35,662 | | $ | 6,639 | | $ | (92) | | $ | 42,209 | |
| | | | | | | | | |
債務證券的攤餘成本不包括應計利息#美元。457百萬美元和美元415於二零二二年及二零二一年十二月三十一日,,這在所有其他流動資產中都有報告。
投資證券於2022年12月31日的估計公允價值自2021年12月31日以來有所下降,主要由於市場收益率上升及信貸息差擴大、BKR股份銷售以及對我們於AerCap股權的按市值計價影響,部分被新保險投資(包括與重新購回交易有關)所抵銷,以及按市價計值對我們在BKR剩餘股權的影響。有關收回交易的進一步信息,請參見附註12。
未實現虧損的債務證券的估計公允價值總額為#美元。21,482百萬美元和美元3,446100萬美元,其中3,275百萬美元和美元644百萬美元的未實現虧損總額為300萬美元(835)百萬元及(42),並分別在2022年12月31日和2021年12月31日處於虧損狀態12個月或更長時間。未實現虧損總額為$(3,143)截至2022年12月31日,百萬美元包括(2,164)與美國公司證券相關的百萬美元,(182)與以房地產商業抵押貸款池為抵押的商業抵押貸款支持證券(CMBS)有關的資金,以及(106)與資產支持證券相關的100萬美元。我們的美國公司證券的大部分未實現虧損總額發生在消費、電力、科技、保險和能源行業。我們大部分處於未實現虧損狀態的CMBS和資產支持證券都獲得了主要評級機構的投資級信用評級。對於我們處於未實現虧損狀態的證券,損失不代表信貸損失,我們目前不打算出售投資,也不太可能要求我們在收回其攤餘成本基礎之前出售投資。
公允價值易於確定的股權證券的未實現淨收益(虧損),在持續經營內記入其他收益(虧損),為(65),百萬,$1,656百萬美元和$(1,670)分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
出售債務和股權證券的收益、發行人提前贖回以及BKR期票的本金支付總額為#美元。7,268百萬,$6,6661000萬美元和300萬美元5,060分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。債務證券的已實現收益總額為#美元341000萬,$691000萬美元和300萬美元173分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。債務證券的已實現虧損和減值總額為(42)1.8億美元,(11)億元及(68)分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內達到1.2億美元。
與保險投資證券的購買、處置和到期日相關的現金流如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 |
購買投資證券 | $ | (4,046) | | $ | (4,286) | |
投資證券的處置和到期日 | 3,170 | | 2,997 | |
保險投資證券淨(買入)處置 | $ | (876) | | $ | (1,290) | |
於二零二二年十二月三十一日,我們的債務證券(不包括按揭及資產支持證券)的合約到期日如下:
| | | | | | | | |
| 攤銷成本 | 估計公允價值 |
一年內 | $ | 413 | | $ | 409 | |
一年到五年後 | 4,287 | | 4,247 | |
在五年到十年之後 | 5,910 | | 5,869 | |
十年後 | 22,928 | | 20,920 | |
我們預計實際到期日不同於合同到期日,因為借款人有權催繳或提前償還某些債務。
除上述股本證券外,我們持有美元731百萬美元和美元441本集團於2022年及2021年12月31日分別持有100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000公允價值調整,包括減值,記錄在盈利中為美元,11),百萬,$46百萬美元和$(141)分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
我們的決選保險業務大約有$800州政府或其他監管機構在法定存款賬户中持有的資產為100萬美元,約為29,700信託賬户中持有的百萬美元資產,包括#美元2,3002023年第一季度將增加100萬美元,與作為再保險實體的僱主再保險公司(ERAC)或聯合富達人壽保險公司(UFLIC)與一些分拆保險公司之間簽訂的再保險合同和再保險安全信託協議有關。該等信託的資產由獨立受託人為分出保險人的利益而持有,並須受各再保險合約及信託協議所載的各種投資指引所規限。其中一些信託協議可能允許割讓公司從信託中提取信託資產,並將這些資產保留在其控制的賬户中,以使ERAC或UFLIC受益,這可能允許割讓公司對此類資產行使投資控制權。
附註4.本期和長期應收款
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當期應收賬款 | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
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客户應收款 | $ | 14,916 | | $ | 13,079 | |
收入分享方案應收賬款(A) | 1,326 | | 1,166 | |
非所得税應收賬款 | 1,320 | | 1,222 | |
供應商預付款 | 711 | | 596 | |
處置企業應收賬款 | 115 | | 148 | |
其他雜項應收賬款 | 447 | | 483 | |
| | |
信貸損失準備(B) | (859) | | (1,074) | |
當期應收賬款總額 | $ | 17,976 | | $ | 15,620 | |
(A)航空航天的收入分享計劃應收賬款是通過在計劃的整個生命週期內開發和供應某些發動機部件而參與發動機計劃的第三方應支付的金額。參與者分享計劃收入,獲得客户進度付款的一部分,並分擔與折扣和保修相關的成本。
(B)信貸損失準備金減少,主要原因是註銷、回收和外匯影響,但被淨新增經費#美元部分抵銷481000萬美元。
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 7,784 | | $ | 5,812 | |
可再生能源 | 2,415 | | 2,218 | |
電源 | 4,229 | | 4,092 | |
醫療保健 | 3,354 | | 3,255 | |
公司 | 195 | | 244 | |
當期應收賬款總額 | $ | 17,976 | | $ | 15,620 | |
銷售客户應收賬款。此前,GE業務將客户應收賬款出售給我們的營運資金解決方案(WCS)業務。這些項目於2021年停止。另外,為了促進銷售,或出於降低風險的目的,公司會不時向第三方銷售當前或長期應收賬款,以響應客户發起的請求或計劃。與通用電氣業務銷售的當前客户應收賬款相關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 第三方 | | WCS | | 第三方 |
1月1日的餘額 | | | $ | 161 | | | $ | 3,618 | | | $ | 2,992 | |
通用電氣業務對WCS的銷售 | | | — | | | 13,773 | | | — | |
通用電氣業務對第三方的銷售(A) | | | 2,061 | | | — | | | 1,415 | |
向第三方銷售WCS | | | — | | | (10,816) | | | 10,816 | |
收藏和其他 | | | (2,163) | | | (6,676) | | | (15,062) | |
從長期客户應收賬款重新分類 | | | 41 | | | 100 | | | — | |
12月31日的結餘 | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 161 | |
(A)公司將當前的客户應收賬款出售給第三方,這主要與我們參與客户贊助的供應鏈融資項目有關。在這些計劃中,主要是在可再生能源和航空航天方面,公司沒有繼續參與,與轉移的應收賬款相關的費用由客户支付,現金在原始發票到期日收到。
| | | | | | | | | | | |
長期應收賬款 | | | |
| | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 | | | |
長期客户應收賬款(A) | $ | 535 | | $ | 521 | | | | |
融資應收賬款 | 386 | | 592 | | | | |
供應商預付款 | 277 | | 309 | | | | |
非所得税應收賬款 | 241 | | 245 | | | | |
處置企業應收賬款 | 51 | | 150 | | | | |
各種應收賬款 | 406 | | 440 | | | | |
| | | | | |
信貸損失準備 | (223) | | (160) | | | | |
長期應收賬款總額 | $ | 1,672 | | $ | 2,097 | | | | |
(A)公司售出$861000萬美元和300萬美元53 截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,本集團分別向第三方收取長期客户應收款項,主要來自燃氣發電業務,以減低風險。
附註5.庫存,包括遞延庫存成本
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
原材料和在製品 | $ | 10,356 | | $ | 8,710 | |
成品 | 5,030 | | 4,927 | |
遞延庫存成本(A) | 2,017 | | 2,210 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | $ | 17,403 | | $ | 15,847 | |
(A)代表已發運貨物(例如我們可再生能源部門內風力渦輪機組件的組件)的遞延成本、時間和材料服務合同(主要源於電力和航空航天)的人工和間接費用,以及尚未達到收入確認標準的其他成本。
附註6.不動產、廠房和設備以及經營租約
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可折舊的壽命 | 原始成本 | | 賬面淨值 |
12月31日 | (單位:年) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
土地和改善措施 | 8 | $ | 542 | | $ | 585 | | | $ | 530 | | $ | 576 | |
建築物、構築物及相關設備 | 8 - 40 | 7,913 | | 8,311 | | | 3,483 | | 3,728 | |
機器和設備 | 4 - 20 | 21,119 | | 21,036 | | | 6,913 | | 7,356 | |
租賃成本和在建制造廠 | 1 - 10 | 2,059 | | 1,971 | | | 1,415 | | 1,343 | |
ROU經營租賃資產 | | | | | 2,137 | | 2,606 | |
財產、廠房和設備--淨額 | | $ | 31,633 | | $ | 31,904 | | | $ | 14,478 | | $ | 15,609 | |
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。因此,我們確認了一項非現金税前減值費用為#美元。59與我們電力部門內剩餘的蒸汽業務的物業、廠房和設備相關的百萬歐元。這筆費用由公司在我們的綜合損益表中記錄在銷售、一般和行政費用中。
經營租賃負債。我們的綜合經營租賃負債,包括在所有其他負債在我們的財務狀況表中,是$2,393百萬美元和美元2,848截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們絕大部分經營租約的剩餘租期為: 11幾年或更短的時間,其中一些可能包括延長的選項。
| | | | | | | | | | | |
經營租賃費用 | 2022 | 2021 | 2020 |
長期(固定) | $ | 755 | | $ | 770 | | $ | 827 | |
長期(可變) | 147 | | 119 | | 143 | |
短期 | 153 | | 192 | | 206 | |
經營租賃總費用 | $ | 1,055 | | $ | 1,081 | | $ | 1,176 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃負債到期日 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此後 | 總計 |
未貼現的租賃付款 | $ | 687 | | $ | 567 | | $ | 397 | | $ | 291 | | $ | 206 | | $ | 603 | | $ | 2,751 | |
減去:推定利息 | | | | | | | (357) | |
截至2022年12月31日的租賃總負債 | | | | | | | $ | 2,393 | |
| | | | | | | | | | | |
與經營租賃有關的補充資料 | 2022 | 2021 | 2020 |
用於經營租賃的經營現金流 | $ | 790 | | $ | 834 | | $ | 835 | |
以新的租賃負債換取的使用權資產 | 526 | | 603 | | 594 | |
加權平均剩餘租期 | 6.2年份 | 7.2年份 | 6.7年份 |
加權平均貼現率 | 3.8 | % | 4.0 | % | 4.6 | % |
説明7.收購、商譽和其他無形資產
收購。 2021年12月21日,我們的醫療保健業務以美元收購了外科超聲成像和引導技術的領導者BK Medical。1,455萬最終購買價分配導致商譽為美元997萬元,可攤銷無形資產398百萬美元和無限期無形資產23百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商譽餘額變動 |
| | | |
| 2020年12月31日餘額 | 收購 | | 貨幣兑換和其他 | | 2021年12月31日的餘額 | 性情 | | 貨幣兑換和其他 | 餘額為2022年12月31日 |
航空航天 | $ | 9,247 | | $ | — | | | $ | (234) | | | $ | 9,013 | | $ | (6) | | | $ | (171) | | $ | 8,835 | |
可再生能源 | 3,401 | | — | | | (169) | | | 3,231 | | — | | | (30) | | 3,201 | |
電源 | 146 | | — | | | (1) | | | 145 | | — | | | (1) | | 144 | |
醫療保健 | 11,855 | | 1,064 | | | (40) | | | 12,879 | | — | | | (80) | | 12,799 | |
公司(A) | 876 | | 43 | | | (4) | | | 914 | | — | | | (96) | | 818 | |
總計 | $ | 25,524 | | $ | 1,106 | | | $ | (448) | | | $ | 26,182 | | $ | (6) | | | $ | (378) | | $ | 25,798 | |
(a)於二零二二年及二零二一年十二月三十一日的企業結餘包括我們的數碼業務。
於二零二二年第四季度,我們進行了年度減值測試。根據該測試的結果,我們每個報告單位的公允價值超過其賬面值,然而,我們識別出, 二公平值並無大幅超出其賬面值之報告單位。我們的公司數字報告單位和我們的航空航天部門的添加劑報告單位的公允價值超過其賬面值, 16%和21%,分別。於2022年12月31日,我們的數字及添加報告單位的商譽為美元,818百萬美元和美元239分別為100萬美元。
確定報告單位的公允價值需要使用基於包括實際業務結果在內的若干因素的估計和重大判斷。上述判斷和估計有可能在未來期間發生變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
應攤銷的無形資產12月31日 | 有用的壽命 (單位:年) | 總運載量 金額 | 累計 攤銷 | 網絡 | | 總運載量 金額 | 累計 攤銷 | 網絡 |
與客户相關(A) | 3-15 | $ | 6,063 | | $ | (3,475) | | $ | 2,587 | | | $ | 6,400 | | $ | (3,250) | | $ | 3,150 | |
專利和技術 | 5-15 | 8,432 | | (5,018) | | 3,415 | | | 8,592 | | (4,361) | | 4,230 | |
大寫軟件 | 3-10 | 5,288 | | (3,824) | | 1,464 | | | 5,764 | | (3,999) | | 1,765 | |
商標和其他 | 2-50 | 419 | | (322) | | 97 | | | 449 | | (313) | | 136 | |
總計 | | $ | 20,202 | | $ | (12,639) | | $ | 7,563 | | | $ | 21,205 | | $ | (11,923) | | $ | 9,282 | |
(A)餘額包括支付給我們客户的款項,主要是在我們的航空航天業務中。
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 4,748 | | $ | 5,019 | |
可再生能源 | 183 | | 229 | |
電源 | 958 | | 1,965 | |
醫療保健 | 1,520 | | 1,847 | |
公司 | 216 | | 271 | |
其他無形資產共計,淨額(a) | $ | 7,625 | | $ | 9,330 | |
(a)結餘包括無限期無形資產。
絕大部分其他無形資產均須攤銷。無形資產減少1,7052022年,2022年,約000萬美元,主要是由於攤銷部分被收購的資本化軟件以及專利和技術(主要在航空航天和醫療保健)美元所抵銷209百萬美元。合併攤銷費用為$1,742百萬,$1,138百萬美元和美元1,336截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的淨資產分別為百萬美元。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。因此,我們確認了一項非現金税前減值費用為#美元。765與我們電力部門內剩餘蒸汽業務的無形資產相關的100萬歐元。我們使用收益法確定這些無形資產的公允價值。這筆費用由公司在#年記錄銷售、一般和管理費用在我們的綜合收益表(虧損表)中。
未來五個日曆年無形資產的綜合年度税前攤銷估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
估計5年綜合攤銷 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
估計年度税前攤銷 | $ | 1,025 | | $ | 919 | | $ | 848 | | $ | 751 | | $ | 648 | |
2022年,我們錄得無形資產的增加,須攤銷1000美元。214百萬美元,加權平均攤銷期限為7.1年,包括資本化的軟件$172百萬美元,加權平均攤銷期限為5.9好幾年了。
附註8.合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入
合同和其他遞延資產減少了$1,907截至2022年12月31日止年度,本集團的淨利潤增加了1000萬美元,主要是由於長期服務協議減少以及在長期設備合同收入確認之前計費里程碑的時間。我們的長期服務協議減少,主要是由於賬單金額為美元,11,665百萬美元,部分被確認的收入#美元抵消9,680億美元和淨有利變化的估計盈利能力為美元85航空航天公司的百萬美元和美元303電力公司2000萬美元,主要是由於合同賬單增加,部分被成本通脹所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 醫療保健 | 公司 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,363 | | $ | — | | $ | 5,403 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,766 | |
超過收入的賬單 | (6,681) | | — | | (1,763) | | — | | — | | (8,443) | |
長期服務協議 | $ | (4,318) | | $ | — | | $ | 3,640 | | $ | — | | $ | — | | $ | (677) | |
短期和其他服務協定 | 391 | | 108 | | 56 | | 174 | | 245 | | 973 | |
設備合同收入 | 42 | | 955 | | 1,348 | | 447 | | — | | 2,792 | |
當前合同資產 | $ | (3,884) | | $ | 1,063 | | $ | 5,044 | | $ | 621 | | $ | 245 | | $ | 3,088 | |
| | | | | | |
非經常性工程費用(A) | 2,513 | | 17 | | 4 | | 30 | | — | | 2,563 | |
客户預付款和其他(B) | 2,519 | | — | | 724 | | 204 | | — | | 3,447 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,032 | | $ | 17 | | $ | 728 | | $ | 234 | | $ | — | | $ | 6,010 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 1,148 | | $ | 1,079 | | $ | 5,772 | | $ | 854 | | $ | 245 | | $ | 9,098 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
收入超過賬單 | $ | 2,478 | | $ | — | | $ | 5,495 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,972 | |
超過收入的賬單 | (5,731) | | — | | (1,614) | | — | | — | | (7,346) | |
長期服務協議 | $ | (3,253) | | $ | — | | $ | 3,880 | | $ | — | | $ | — | | $ | 627 | |
短期和其他服務協定 | 340 | | 87 | | 80 | | 166 | | 256 | | 928 | |
設備合同收入 | 33 | | 1,297 | | 1,709 | | 287 | | — | | 3,326 | |
當前合同資產 | $ | (2,881) | | $ | 1,384 | | $ | 5,669 | | $ | 453 | | $ | 256 | | $ | 4,881 | |
| | | | | | |
非經常性工程費用(A) | 2,479 | | 28 | | 12 | | 31 | | — | | 2,550 | |
客户預付款和其他(B) | 2,620 | | — | | 801 | | 154 | | — | | 3,574 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,099 | | $ | 28 | | $ | 813 | | $ | 184 | | $ | — | | $ | 6,124 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 2,218 | | $ | 1,412 | | $ | 6,482 | | $ | 637 | | $ | 256 | | $ | 11,005 | |
(A)包括主要在我們的航空航天部門內的設備生產合同的生產前發生的成本(如請購工程),這些合同按比例按比例攤銷每一臺生產的設備。
(B)包括航空航天公司客户銷售發動機、備件和服務以及Power公司銷售服務升級的應付款項,我們根據長期服務協議通過增加固定費用或基於使用量的費用來收取這些費用。
進度收款和遞延收入增加了$7632000萬美元主要是由於在Aerospace收到的超過收入確認的新收款,包括增加收款以支持更高的產量,以及在可再生能源,部分被由於我們的部分GE蒸汽動力業務重新分類為持作出售而導致的Power減少所抵銷。年初列入負債狀況的合同確認收入為美元,13,863百萬美元和美元14,884截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 醫療保健 | 公司 | 總計 |
設備合同進度收款 | $ | 74 | | $ | 2,464 | | $ | 3,973 | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,511 | |
其他進度收集 | 5,740 | | 2,731 | | 541 | | 511 | | 131 | | 9,654 | |
| | | | | | |
當期遞延收入 | 233 | | 208 | | 13 | | 1,391 | | 107 | | 1,952 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 6,047 | | $ | 5,404 | | $ | 4,527 | | $ | 1,902 | | $ | 238 | | $ | 18,118 | |
非即期遞延收益 | 1,110 | | 183 | | 104 | | 597 | | 12 | | 2,006 | |
進度收款和遞延收入共計 | $ | 7,157 | | $ | 5,586 | | $ | 4,632 | | $ | 2,499 | | $ | 250 | | $ | 20,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 醫療保健 | 公司 | 總計 |
設備合同進度收款 | $ | 142 | | $ | 1,843 | | $ | 5,198 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,183 | |
其他進度收集 | 4,469 | | 2,866 | | 385 | | 522 | | 111 | | 8,354 | |
| | | | | | |
當期遞延收入 | 170 | | 198 | | 33 | | 1,336 | | 99 | | 1,835 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 4,782 | | $ | 4,907 | | $ | 5,615 | | $ | 1,858 | | $ | 210 | | $ | 17,372 | |
非即期遞延收益 | 1,090 | | 194 | | 110 | | 592 | | 3 | | 1,989 | |
進度收款和遞延收入共計 | $ | 5,871 | | $ | 5,101 | | $ | 5,725 | | $ | 2,450 | | $ | 213 | | $ | 19,361 | |
注9.所有其他資產
| | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
衍生工具(附註22) | $ | 482 | | $ | 684 | |
持有待售資產 | 95 | | 208 | |
預付税金和遞延費用 | 395 | | 341 | |
衍生工具的現金抵押品 | — | | 76 | |
應計利息和投資收入 | 457 | | 426 | |
其他 | 93 | | 199 | |
所有其他流動資產 | $ | 1,521 | | $ | 1,933 | |
| | |
權益法和其他投資 | 8,554 | | 7,840 | |
長期應收賬款(附註4) | 1,672 | | 2,097 | |
預付税金和遞延費用 | 670 | | 800 | |
保險應收賬款 | 2,315 | | 4,705 | |
保險現金及現金等價物(a) | 619 | | 353 | |
養老金盈餘 | 2,578 | | 2,784 | |
其他 | 591 | | 461 | |
所有其他非流動資產 | $ | 16,998 | | $ | 19,040 | |
所有其他資產合計 | $ | 18,520 | | $ | 20,973 | |
(a)我們保險實體的現金及現金等價物受監管限制,並用於該等實體的營運。因此,餘額計入所有其他資產。
權益法投資.我們對其有重大影響力的非綜合實體按權益法投資入賬,並以一行基準在我們的財務狀況表的所有其他資產中呈列。權益法收入包括我們應佔的未合併實體的業績、銷售收益(虧損)和投資減值,包括在我們的收益(虧損)表中的其他收入和保險收入。詳情見附註1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 權益法投資餘額 | | 權益法收益(虧損) |
12月31日 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 1,931 | | $ | 2,000 | | | $ | 149 | | $ | 58 | | $ | (41) | |
| | | | | | |
可再生能源 | 752 | | 739 | | | 32 | | 39 | | 13 | |
電源 | 960 | | 977 | | | 89 | | 23 | | 43 | |
醫療保健 | 182 | | 223 | | | 13 | | 27 | | 7 | |
公司(A) | 3,991 | | 3,451 | | | 103 | | 68 | | 23 | |
合併總數 | $ | 7,815 | | $ | 7,391 | | | $ | 386 | | $ | 215 | | $ | 46 | |
(A)公司內的權益法投資包括EFS持有的投資#美元1,975百萬美元和美元1,943百萬美元,由我們的決選保險業務持有1,980百萬美元和美元1,480分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
附註10.借款
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12月31日 | | 2022 | | 2021 | |
| | 金額 | 平均費率 | 金額 | 平均費率 |
長期借款的當期部分 | | | | | |
通用電氣發行的高級票據 | | $ | 473 | | 1.04 | % | $ | 1,249 | | 1.39 | % |
GE承擔的優先和次級票據 | | 1,973 | | 1.50 | | 1,645 | | 2.05 | |
GE Capital發行的優先票據 | | 1,188 | | 1.54 | | 1,370 | | 0.63 | |
其他 | | 124 | | | 97 | | |
短期借款總額 | | $ | 3,757 | | | $ | 4,361 | | |
| | | | | |
| 到期日 | 金額 | 平均費率 | 金額 | 平均費率 |
通用電氣發行的高級票據 | 2024-2052 | $ | 12,927 | | 4.75 | % | $ | 5,373 | | 2.87 | % |
GE承擔的優先和次級票據 | 2024-2054 | 8,406 | | 4.71 | | 11,306 | | 3.73 | |
GE Capital發行的優先票據 | 2024-2042 | 6,289 | | 3.95 | | 13,274 | | 4.26 | |
其他 | | 971 | | | 870 | | |
長期借款總額 | | $ | 28,593 | | | $ | 30,824 | | |
借款總額 | | $ | 32,350 | | | $ | 35,186 | | |
本公司已就支付由我們的前金融服務業務GECapital的附屬公司發行的所有優先及次級未償還長期債務證券的本金及利息提供全面及無條件擔保。該擔保適用於$5,258百萬美元和美元13,7192022年及2021年12月31日,GE Capital發行的優先票據及其他債務分別為百萬美元。
2022年第四季度,通用電氣醫療保健共發行2000萬美元8,250本金總額為百萬美元的優先無抵押債務,包括1,000百萬美元5.55% 2024年到期票據,美元1,500百萬美元5.602025年到期的債券百分比,$1,750百萬美元5.65% 2027年到期票據,美元1,250百萬美元5.8572030年到期的債券百分比,$1,750百萬美元5.905% 2032年到期票據,和美元1,000百萬美元6.377% 2052年到期票據。通用電氣將大部分收益用於完成債務招標,7,234百萬債務,包括美元6,1062032年至2035年到期的資本發行債券,以及美元1,128通用電氣2032年承擔債務。有關借貸及相關利率掉期的進一步資料,請參閲附註22。
接下來是未來五年的長期債務到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
通用電氣發行的債務 | $ | 473 | | | $ | 1,217 | | $ | 2,357 | | $ | 49 | | $ | 2,450 | |
GE承擔的債務 | 1,973 | | | 512 | | 237 | | 1,136 | | 222 | |
發行公司:GE Capital | 1,188 | | (a) | 112 | | 694 | | 149 | | 624 | |
(a)面值為$的固定和浮動利率票據363100萬美元包含行使日期為2023年的認沽期權,其最終到期日超過2034年.
綜合借款的利息支付總額估計為#美元。1,367百萬,$1,289百萬,$1,195百萬,$1,052百萬美元和美元9882023年、2024年、2025年、2026年和2027年分別為百萬美元。
附註11.應付賬款和設備項目應付款
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12月31日 | 2022 | 2021 |
貿易應付款 | $ | 12,479 | | $ | 10,970 | |
供應鏈融資方案 | 4,081 | | 3,402 | |
設備項目應付款(a) | 1,469 | | 1,341 | |
非應納税所得額 | 616 | | 531 | |
應付賬款和設備項目應付款 | $ | 18,644 | | $ | 16,243 | |
(a)主要與我們的電力和可再生能源部門的項目有關。
説明12.保險責任和年金福利。 保險負債和年金福利基本上構成了在我們的分期付款保險業務中對年金人和被保險人的所有義務。我們的保險業務(扣除抵銷因素)產生了#美元的收入。2,9541000萬,$3,1061000萬美元和300萬美元2,865百萬美元,利潤為$601000萬,$566百萬美元和美元197百萬美元,淨收益為$441000萬,$444百萬美元和美元143截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的淨資產分別為百萬美元。這些行動得到了1000美元的資產支持。44,1971000萬美元和300萬美元49,894 於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。 我們的保險合同概要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 長期護理 | 結構化結算年金&人壽 | 其他合同 | 其他調整(a) | 總計 |
未來政策福利準備金 | $ | 17,357 | | $ | 8,678 | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 26,223 | |
索賠準備金 | 4,596 | | 254 | | 307 | | — | | 5,156 | |
投資合同 | — | | 864 | | 907 | | — | | 1,771 | |
未繳保費及其他 | 18 | | 174 | | 5 | | — | | 197 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 21,971 | | $ | 9,970 | | $ | 1,406 | | $ | — | | $ | 33,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
未來政策福利準備金 | $ | 17,097 | | $ | 8,902 | | $ | 188 | | $ | 3,394 | | $ | 29,581 | |
索賠準備金(b) | 4,546 | | 258 | | 585 | | — | | 5,389 | |
投資合同 | — | | 955 | | 954 | | — | | 1,909 | |
未繳保費及其他 | 15 | | 184 | | 89 | | — | | 287 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 21,658 | | $ | 10,299 | | $ | 1,815 | | $ | 3,394 | | $ | 37,166 | |
(A)其他調整數減少#美元3,394100萬美元是投資證券未實現收益下降的結果。
(B)其他合同包括索賠準備金#美元242截至2021年12月31日,與電力保險公司(EIC)的短期合同有關的2.5億美元,扣除抵銷後的淨額。EIC是一家財產和意外傷害保險公司,主要為通用電氣及其員工提供保險。
索賠準備金活動包括已發生的索賠#美元。1,481百萬,$1,699百萬美元和美元1,801其中微不足道的數額分別與我們在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度對我們定期準備金評估產生的上一年索賠準備金的調整有關。已支付的索賠金額為$1,518百萬,$1,709百萬美元和美元1,728分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內達到100萬美元。
再保險回收在我們的損益表中記為保險損失和年金福利的減少額,總額為#美元。321百萬,$351百萬美元和美元350截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的淨資產分別為百萬美元。
可收回的再保險,扣除微不足道的免税額和#美元1,654百萬美元,包括在我們的財務狀況表中的非流動所有其他資產,總額為#美元132百萬美元和美元2,651分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
在2022年第三季度,我們同意終止之前割讓給單一再保險公司的所有長期護理保險敞口(Recapture Transaction),並將此類再保險可收回部分的信貸損失撥備增加了$。415百萬(税前)($328百萬美元(税後),這與索賠經驗的變化或對未來政策福利準備金的預測無關。於2022年第四季完成收回交易時,我們收到一項投資證券組合,估計公平價值為#美元。2,396100萬美元,以完全清償先前根據與再保險公司的分拆協議確認的再保險可收回款項,這相當於我們截至2022年9月30日的所有再保險可收回款項餘額,並錄得增量虧損$562000萬(税前)($442000萬歐元(税後)。
回收交易通過消除未來可收回再保險的固有風險、消除具有複雜條款和條件的轉分合同、承擔對為我們的利益而持有的投資證券組合的直接控制、根據我們的投資組合重組戰略重新部署這些資產以及建立旨在加強索賠管理和創新努力的管理服務標準,降低了我們的財務和運營風險。收回協議的影響不會增加我們的長期護理保險責任,因為根據現有的光復協議,我們以前沒有免除對我們最初承擔責任的公司的主要義務。此外,我們預計重新收購交易不會對預計的法定資金產生影響。
保費不足測試。我們在2022年第三季度完成了我們的決選保險組合的年度保費缺口測試。這些程序包括更新自我們上一次測試於2021年第三季度完成以來的某些經驗研究、獨立精算分析(主要是關於長期護理保險風險敞口)和對行業基準的審查。使用更新的假設,2022年保費不足測試結果顯示正邊際約為102022年9月30日記錄的相關未來保單福利準備金的%,或大致相當於2021年保費不足檢測結果。2022年的溢價不足測試利潤率受到我們的ERAC投資組合中較低的貼現率的影響,如上所述,這部分被美國較高的現行基準利率所抵消。預期從重新收購交易中收到的投資證券組合被假設以低於ERAC當前投資組合收益率的收益率投資,然後隨着時間的推移我們對投資組合進行再投資,最終評級為長期平均投資收益率。這一影響被假設的與新冠肺炎相關的淨影響部分抵消(即,對於人壽保險產品,較高的死亡率會增加預期未來福利支付的現值,而對於年金和長期護理保險合同,較高的死亡率會降低預期未來福利支付的現值)。剔除與新冠肺炎相關的假設較高的近期死亡率的淨影響,我們對2022年發病率、發病率改善、死亡率、死亡率改善、終止或長期護理保險費率上升的假設沒有實質性變化。我們定期監測新出現的經驗和行業發展,包括這些因素,以幫助我們完善所有的儲備假設,這可能會導致這些假設的未來變化。
法定會計實踐,而不是公認會計原則,決定了我們的保險法人所需的法定資本水平。法定會計慣例由全國保險監理員協會(NAIC)以及州法律、法規和一般行政規則制定,在某些方面不同於公認會計準則。我們每年進行法定的資產充足率測試,預計2022年12月31日的測試過程將於2023年第一季度完成,測試結果可能會影響通用電氣向保險法人機構出資的金額或時間。
在我們的主要監管機構堪薩斯保險局(KID)於2018年批准了一項法定的允許會計做法後,我們總共提供了$11,400向我們的決選保險子公司提供數百萬美元的資本金。我們預計將進一步提供約#美元的資本金。3,600到2024年前為100萬人(其中約1,800預計2023年第一季度將貢獻100萬美元,等待我們2022年12月31日的法定報告流程完成,其中包括資產充足率測試),受KID持續監控。通用電氣是與其分流保險子公司簽訂的資本維持協議的一方,根據該協議,通用電氣必須將其法定資本水平維持在300佔NAIC不時定義的年終授權控制水平基於風險的資本要求的百分比。
注13.退休後福利計劃
養老金福利和退休人員健康和生活福利。我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃,我們在三類別、主要養老金計劃、其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃。規模較小的養老金計劃,其養老金資產或債務尚未達到$50100萬元和其他退休人員福利計劃未列報。 本附註中的信息是截至12月31日這些計劃的計量日期,並不反映GE HealthCare離職的影響,包括法律拆分和某些退休後福利計劃的轉移。有關與離職有關的法律拆分和將某些退休後福利計劃轉移給GE HealthCare的信息,請參見附註28。
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我們的計劃描述 | | |
計劃類別 | 參與者 | 資金來源 | 評論 |
主要養卹金計劃 | GE養老金計劃 | 覆蓋美國參與者~177,000退休人員和受益人,82,500既得利益的前僱員和23,000在職僱員 | 我們的供資政策為供款足以符合僱員福利及税法規定的最低供資要求。我們可能會決定提供超出此水平的額外金額。 | 該計劃自2012年以來一直不對新參與者開放。 優惠~20,000有薪福利的僱員自2021年1月1日起被凍結,此後這些僱員在公司贊助的界定供款計劃中獲得增加的公司供款,以代替參與界定福利計劃(2019年10月宣佈)。 |
GE補充養卹金計劃 | 為更高級別、服務時間更長的美國員工提供補充福利 | 這個計劃沒有資金。我們用公司現金支付福利。 | 自2011年起,年金福利不再向新參與者開放,並由分期付款福利取代(2020年後不再向新高管開放)。優惠~700在2011年之前成為高管的員工被凍結,自2021年1月1日起生效,此後這些員工應累積分期付款福利。 |
其他退休金計劃(A) | 41養老金資產或債務達到美元的美國和非美國養老金計劃50百萬 | 封面~58,000退休人員和受益人,48,500既得利益的前僱員和14,000在職僱員 | 我們的資金政策是提供足夠的資金,以滿足每個國家/地區的員工福利和税法規定的最低資金要求。我們可能會決定在這一水平之外貢獻額外的金額。我們用公司現金支付一些計劃的福利。 | 在某些國家/地區,福利應計已停止和/或在不同日期對新員工關閉。 |
主要退休人員福利計劃 | 為某些符合資格的參與者提供健康和人壽保險福利 | 覆蓋美國參與者~151,500退休人員、家屬和~21,500在職僱員 | 我們以現收現付的方式為退休人員提供資金,並酌情為退休人員人壽保險信託基金提供資金。 | 參與者分擔醫療福利的成本。 |
(a)達到$的計劃50百萬美元不會從演示文稿中刪除,除非是處置或計劃終止的一部分。
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按計劃類型列出的資金狀況 | 福利義務 | | 資產公允價值 | | 赤字/(盈餘) |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
主要養老金計劃: | | | | | | | | |
通用電氣養老金計劃(受監管資金限制) | $ | 48,134 | | $ | 65,073 | | | $ | 44,993 | | $ | 60,990 | | | $ | 3,141 | | $ | 4,083 | |
GE補充養老金計劃(不受監管資金限制) | 5,457 | | 7,226 | | | — | | — | | | 5,457 | | 7,226 | |
| 53,591 | | 72,299 | | | 44,993 | | 60,990 | | | 8,598 | | 11,309 | |
其他養老金計劃: | | | | | | | | |
受制於監管資金 | 12,078 | | 19,698 | | | 14,512 | | 22,280 | | | (2,434) | | (2,582) | |
不受監管資金的限制 | 1,838 | | 2,558 | | | 151 | | 210 | | | 1,687 | | 2,348 | |
主要退休人員福利計劃(不受監管資金限制) | 3,304 | | 4,308 | | | 10 | | 42 | | | 3,294 | | 4,266 | |
| | | | | | | | |
受監管資金限制的總計劃 | 60,212 | | 84,771 | | | 59,505 | | 83,270 | | | 707 | | 1,501 | |
不受監管資金限制的計劃總數 | 10,599 | | 14,092 | | | 161 | | 252 | | | 10,438 | | 13,840 | |
總計劃 | $ | 70,811 | | $ | 98,863 | | | $ | 59,666 | | $ | 83,522 | | | $ | 11,145 | | $ | 15,341 | |
資金問題。僱員退休收入保障法(ERISA)確定了美國的最低資金要求,2022年或2021年期間,GE養老金計劃無需或作出任何供款,根據我們目前的假設,我們預計在不久的將來無需向該計劃作出額外的所需供款。在ERISA的基礎上,我們的估計是,GE養老金計劃, 92.8%和107.32022年及2021年分別獲撥款%。GAAP資助狀態是 93.5%和93.72022年及2021年分別為%。
截至12月31日的計量日期,我們預計支付約美元,370百萬次霧r我們的通用電氣公司補充退休金計劃下的福利支付和我們主要退休金計劃的行政費用,並預計供款約為美元1702023年,其他養老金計劃。我們以現收現付的方式為退休人員提供醫療福利,並酌情為退休人員人壽保險信託基金提供資金。n.截至12月31日的計量日期,我們預計將貢獻約為美元,365密爾2023年,獅子將為這些福利提供資金。
行為。養卹金福利, 2,700英國(UK)的參與者從2022年1月1日起被凍結。此外, 800加拿大參賽者將於2023年12月31日凍結。該等交易於公佈後反映為二零二一年的縮減虧損。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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我們福利計劃的成本 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
和假設 | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 |
費用(收入)構成 | | | | | | | | | | | |
服務成本--運營 | $ | 221 | | $ | 86 | | $ | 39 | | | $ | 237 | | $ | 233 | | $ | 44 | | | $ | 657 | | $ | 243 | | $ | 59 | |
利息成本 | 2,069 | | 398 | | 108 | | | 1,951 | | 383 | | 103 | | | 2,350 | | 422 | | 150 | |
計劃資產的預期回報 | (3,142) | | (967) | | — | | | (3,049) | | (1,194) | | — | | | (2,993) | | (1,082) | | (11) | |
淨虧損(收益)攤銷 | 1,422 | | 101 | | (115) | | | 3,483 | | 403 | | (79) | | | 3,399 | | 434 | | (82) | |
攤銷先前服務費用(貸方) | 5 | | (8) | | (235) | | | 28 | | (3) | | (236) | | | 146 | | 1 | | (234) | |
削減/結算損失(收益) | — | | (6) | | — | | | — | | 76 | | — | | | — | | 12 | | — | |
非運營 | $ | 354 | | $ | (482) | | $ | (242) | | | $ | 2,413 | | $ | (335) | | $ | (212) | | | $ | 2,902 | | $ | (213) | | $ | (177) | |
定期費用(收入)淨額 | $ | 575 | | $ | (396) | | $ | (203) | | | $ | 2,650 | | $ | (102) | | $ | (168) | | | $ | 3,559 | | $ | 30 | | $ | (118) | |
加權平均福利義務假設 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 5.53 | % | 4.59 | % | 5.43 | % | | 2.94 | % | 1.93 | % | 2.64 | % | | 2.61 | % | 1.44 | % | 2.15 | % |
薪酬增加 | 3.07 | | 2.44 | | 3.12 | | | 3.05 | | 2.35 | | 2.63 | | | 2.95 | | 3.06 | | 2.82 | |
初始醫療保健趨勢比率(A) | 不適用 | 不適用 | 6.40 | | | 不適用 | 不適用 | 5.70 | | | 不適用 | 不適用 | 5.90 | |
加權平均效益成本假設 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 2.94 | | 1.93 | | 2.64 | | | 2.61 | | 1.44 | | 2.15 | | | 3.36 | | 1.97 | | 3.05 | |
計劃資產的預期回報率 | 6.00 | | 4.80 | | — | | 6.25 | | 5.69 | | 1.25 | | | 6.25 | | 6.10 | | 7.00 | |
(a)2022年,最終下降, 52030年及以後的百分比。
截至12月31日的計量日期,我們將預計2023年主要養老金、其他養老金和主要退休人員福利計劃的定期福利淨收入約為美元2,010 100萬美元,增加了大約$1,985 從2022年起的收入。增加主要是由於貼現率所致。除服務成本部分外,定期福利淨成本的組成部分計入我們的盈利(虧損)表的非經營福利成本(收入)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入累計其他綜合損失(收益)的計劃資金狀況和金額 |
| 2022 | | 2021 | |
| 本金養老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人員福利 | |
福利義務的變化 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 72,299 | | | $ | 22,256 | | | $ | 4,308 | | | $ | 76,298 | | | $ | 24,658 | | | $ | 5,019 | | |
服務成本 | 221 | | | 86 | | | 39 | | | 237 | | | 233 | | | 44 | | |
利息成本 | 2,069 | | | 398 | | | 108 | | | 1,951 | | | 383 | | | 103 | | |
參與者的貢獻 | 14 | | | 19 | | | 54 | | | 15 | | | 24 | | | 60 | | |
圖則修訂 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | |
精算損失(收益)-淨額 | (17,281) | | (a) | (6,282) | | (a) | (778) | | (a) | (2,448) | | (a) | (1,561) | | (a) | (446) | | |
已支付的福利 | (3,731) | | | (920) | | | (438) | | | (3,754) | | | (998) | | | (472) | | |
削減開支 | — | | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
處置/收購/其他-淨額 | — | | | — | | | 11 | | | — | | | (188) | | | — | | |
匯率調整 | — | | | (1,641) | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | |
12月31日的結餘 | $ | 53,591 | | (b) | $ | 13,916 | | | $ | 3,304 | | (c) | $ | 72,299 | | (b) | $ | 22,256 | | | $ | 4,308 | | (c) |
計劃資產變動 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | | | $ | 42 | | | $ | 58,843 | | | $ | 21,506 | | | $ | 134 | | |
計劃資產的實際損益 | (12,605) | | | (5,334) | | | — | | | 5,559 | | | 1,602 | | | 41 | | |
僱主供款 | 325 | | | 209 | | | 352 | | | 327 | | | 594 | | | 279 | | |
參與者的貢獻 | 14 | | | 19 | | | 54 | | | 15 | | | 24 | | | 60 | | |
已支付的福利 | (3,731) | | | (920) | | | (438) | | | (3,754) | | | (998) | | | (472) | | |
| | | | | | | | | | | | |
處置/收購/其他-淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (138) | | | — | | |
匯率調整 | — | | | (1,801) | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | |
12月31日的結餘 | $ | 44,993 | | | $ | 14,663 | | | $ | 10 | | | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | | | $ | 42 | | |
資金狀況--盈餘(赤字) | $ | (8,598) | | | $ | 747 | | | $ | (3,294) | | | $ | (11,309) | | | $ | 234 | | | $ | (4,266) | | |
記錄的金額為 財務狀況表 | | | | | | | | | | | | |
非流動資產--其他 | $ | — | | | $ | 2,591 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,898 | | | $ | — | | |
流動負債--其他 | (351) | | | (101) | | (355) | | | (337) | | | (107) | | | (362) | | |
非流動負債—補償和福利 | (8,247) | | | (1,743) | | | (2,939) | | | (10,972) | | | (2,557) | | | (3,904) | | |
記錄的淨額 | $ | (8,598) | | | $ | 747 | | | $ | (3,294) | | | $ | (11,309) | | | $ | 234 | | | $ | (4,266) | | |
計入累計其他綜合損失(收益)的金額 | | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | $ | (113) | | | $ | (42) | | | $ | (1,677) | | | $ | (109) | | | $ | (52) | | | $ | (1,912) | | |
淨虧損(收益) | (5,710) | | | 1,787 | | (1,705) | | | (2,754) | | | 2,012 | | | (1,042) | | |
計入累計其他綜合損失(收入)的合計 | $ | (5,823) | | | $ | 1,745 | | | $ | (3,382) | | | $ | (2,863) | | | $ | 1,960 | | | $ | (2,954) | | |
(a)主要與貼現率變動有關。
(b)通用電氣補充退休金計劃是一項無資金計劃,其福利義務為美元。5,457百萬美元和美元7,226分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
(c)退休人員保健計劃的福利義務為美元1,991百萬美元和美元2,548分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
計算中使用的假設。我們的固定收益養卹金計劃是在精算的基礎上核算的,這需要選擇各種假設,包括貼現率、補償假設、預期資產回報率、參與者的死亡率和死亡率改善的預期。
預計福利債務以預期福利付款的現值計量。我們使用貼現率對這些現金付款進行貼現。我們使用高質量固定收益證券的加權平均收益率來確定貼現率,這些證券的到期日與福利的支付相對應。較低的貼現率會增加現值,通常會增加後一年的養老金支出;較高的貼現率會降低現值,通常會減少後一年的養老金支出。
薪酬假設用於估計計劃參與者薪資的年增長率。如果假設的增長率增加,養老金債務的規模將增加,我們的財務狀況表中記錄的AOCI金額也將增加,並在隨後的期間攤銷為收益。
計劃資產的預期回報率是用於為福利義務提供資金的投資將賺取的估計長期回報率。為了確定養老金計劃資產的預期長期回報率,我們考慮了我們的資產配置,以及各種計劃資產的歷史和預期回報。在為我們的主要福利計劃資產製定未來長期回報預期時,我們對美國和海外的未來經濟環境提出了看法。我們使用內部和外部來源,評估影響資產類別回報的一些關鍵變量之間的一般市場趨勢和歷史關係,如預期收益增長、通脹、估值、收益率和利差。我們還考慮了按資產類別劃分的預期波動率和不同類別的多元化,以確定預期的整體投資組合結果,同時考慮到我們的資產配置。根據我們的分析,我們假設6.00%和6.25通用電氣養老金計劃資產的長期預期回報率分別為2022年和2021年的成本確認。對於2023年的成本確認,基於截至2022年12月31日的GE養老金計劃資產,我們假設7.00長期預期收益率%。
精算師協會在2021年發佈了新的死亡率改善表,用於更新美國的死亡率假設。這些假設的變化使2021年12月31日美國養老金和退休人員福利計劃的債務增加了$2781000萬美元。
醫療保健趨勢假設主要適用於我們65歲之前的退休人員醫療計劃。我們的65歲後退休人員計劃中的大多數參與者都有固定的補貼,因此不受醫療保健通脹的影響。
我們至少每年在計劃和具體國家的基礎上對這些關鍵假設進行評估。我們定期評估涉及退休年齡和流動率等人口統計因素的其他假設,並對其進行更新,以反映我們對未來的實際經驗和預期。由於經濟和其他因素,任何一年的實際結果往往不同於精算假設。我們的實際結果與我們假設的結果之間的差異被記錄在AOCI的每個時期。這些差額被攤銷為在職參與員工剩餘平均未來服務年限或非在職員工預期壽命的收益(視情況而定)。對於本金養老金計劃,損益採用直線法攤銷,每一年的損益都有一個單獨的層次。對於大多數其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃,損益採用直線法或走廊攤銷法攤銷。
對關鍵假設的敏感性。貼現率的波動會對養老金成本和債務產生重大影響。截至12月31日的衡量日期,我們預計貼現率下降25個基點將使下一年的本金養老金計劃成本增加約$1301000萬美元,並預計年終主要養卹金計劃預計福利債務將增加約#美元1,3001000萬美元。由於將負債對衝計劃納入計劃的資產配置中,對貼現率的赤字敏感度將低於預計的福利義務敏感度。預期資產回報率下降50個基點,將使下一年的本金養老金計劃成本增加約1美元。2601000萬美元。
我們計劃資產的構成。我們養老金計劃投資的公允價值如下所示。用於計量這些資產公允價值的投入和估值技術載於附註1,並一直得到應用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 本金養老金 | | 其他退休金 | | 本金養老金 | | 其他退休金 |
全球股市 | $ | 3,918 | | | $ | 1,097 | | | $ | 7,778 | | | $ | 3,589 | |
債務證券 | | | | | | | |
固定收益和現金投資基金 | 4,918 | | | 6,506 | | | 7,665 | | | 10,527 | |
美國公司(A) | 8,715 | | | 382 | | | 10,324 | | | 468 | |
其他債務證券(B) | 7,853 | | | 443 | | | 7,331 | | | 492 | |
房地產 | 1,486 | | | 53 | | | 2,510 | | | 89 | |
私募股權和其他投資 | 1,245 | | | 364 | | | 1,515 | | | 943 | |
總計 | 28,135 | | | 8,845 | | | 37,123 | | | 16,108 | |
按資產淨值計量的計劃資產 | | | | | | | |
全球股市 | $ | 3,285 | | | $ | 1,029 | | | $ | 9,517 | | | $ | 1,172 | |
債務證券 | 3,469 | | | 1,024 | | | 5,269 | | | 1,287 | |
房地產 | 1,624 | | | 1,976 | | | 1,408 | | | 2,126 | |
私募股權和其他投資 | 8,480 | | | 1,789 | | | 7,673 | | | 1,797 | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | $ | 44,993 | | | $ | 14,663 | | | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | |
(a)主要代表來自不同行業的美國發行人的投資級債券。
(b)主要投資於住宅和商業抵押貸款支持證券、非美國公司和政府債券以及美國政府、聯邦機構、州和市政債券。
使用資產淨值作為可行權宜方法按公平值計量的計劃資產不包括在公平值等級內。GE養老金計劃投資,公允價值為美元2,255百萬美元和美元3,872截至2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元分別被歸類在3級,主要與私募股權和房地產有關。其餘投資基本上都被認為是1級和2級。6,759百萬美元和美元12,377截至2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元分別被歸類為1級,主要與全球股票和現金有關。公允價值為$的投資18,606百萬美元和美元20,942截至2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元分別被歸類為2級,主要與債務證券有關。公允價值為$的其他養老金計劃投資81百萬美元和美元138截至2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元分別被歸類在3級,主要與私募股權和房地產有關。其餘投資基本上都被認為是1級和2級。841百萬美元和美元1,312截至2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元分別被歸類為1級,主要與全球股票和現金有關。公允價值為$的投資7,580百萬美元和美元13,802截至2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元分別被歸類為2級,主要與債務證券有關。主要退休福利計劃投資的公允價值為#美元。10百萬美元和美元42分別為2022年12月31日和2021年12月31日。2022年和2021年沒有舉行3級本金退休福利計劃投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金計劃的資產配置 | 2022年目標分配 | | 2022年實際分配 |
| 本金養老金 | | | 其他養老金(加權平均) | | | 本金養老金 | | | 其他養老金(加權平均) | |
全球股市 | 14.0 - 34.0 | % | | 17 | | % | | 16 | | % | | 14 | | % |
債務證券(包括現金等價物) | 31.0 - 81.5 | | | 60 | | | | 55 | | | | 57 | | |
房地產 | 1.0 - 10.0 | | | 8 | | | | 7 | | | | 14 | | |
私募股權和其他投資 | 6.0 - 30.0 | | | 15 | | | | 22 | | | | 15 | | |
通用電氣養老金計劃的計劃受託人為通用電氣養老金信託基金制定投資政策和戰略,並監督其投資分配,其中包括選擇投資經理和設定長期戰略目標。計劃受託人的主要戰略投資目標是平衡投資風險和回報,並監控計劃的流動性狀況,以滿足計劃的短期福利支付和其他現金需求。該計劃已將去風險目標和負債對衝計劃作為其長期投資戰略的一部分。該計劃利用長期公司債券、國債、帶狀債券和衍生品的組合來實施其投資戰略,以及對衝資產和負債風險。目標分配百分比由計劃受託人在資產類別級別確定。目標分配範圍是指導方針,而不是限制,計劃受託人偶爾會批准高於或低於目標範圍的分配。
代表的GE證券0.7%和0.6佔通用電氣養老金信託資產的比例分別為2022年12月31日和2021年12月31日。GE養老金信託基金擁有廣泛的多元化投資組合,投資於股票、固定收益、私募股權和房地產;這些投資既有美國性質的,也有非美國性質的。
| | | | | | | | | | | | | | |
年化回報 | 1年 | 5年 | 10年 | 25年 |
GE養老金計劃 | (20.5) | % | 2.7 | % | 5.4 | % | 5.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
我們福利計劃的預期未來福利支付(A) | 本金養老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人員福利 |
2023 | $ | 3,830 | | | $ | 850 | | | $ | 375 | |
2024 | 3,865 | | | 845 | | | 360 | |
2025 | 3,890 | | | 855 | | | 345 | |
2026 | 3,910 | | | 870 | | | 330 | |
2027 | 3,920 | | | 885 | | | 325 | |
2028-2032 | 19,510 | | | 4,585 | | | 1,375 | |
(A)截至2022年12月31日的測量日期
定義捐款 我們為符合條件的美國員工制定了一個固定繳費計劃,該計劃提供的僱主繳費金額為$444百萬,$418百萬美元和美元318分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休後福利計劃的成本和其他全面收益的變化 | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(税前) | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 |
退休後福利計劃的成本(收入) | $ | 575 | | $ | (396) | | $ | (203) | | | $ | 2,650 | | $ | (102) | | $ | (168) | | | $ | 3,559 | | $ | 30 | | $ | (118) | |
其他綜合虧損(收益)變動情況 | | | | | | | | | | | |
先前服務成本(積分)-本年度 | — | | — | | — | | | — | | (1) | | — | | | — | | 27 | | (7) | |
淨虧損(收益)—本年度 | (1,533) | | (128) | | (778) | | | (4,959) | | (2,104) | | (488) | | | 1,124 | | 529 | | 119 | |
AOCI之外的重新分類 | | | | | | | | | | | |
削減/結算收益(虧損) | — | | 6 | | — | | | — | | (68) | | — | | | — | | (3) | | — | |
性情 | — | | — | | — | | | — | | (68) | | — | | | — | | (166) | | — | |
淨收益(虧損)攤銷 | (1,422) | | (101) | | 115 | | | (3,483) | | (403) | | 79 | | | (3,399) | | (434) | | 82 | |
攤銷先前服務信貸(成本) | (5) | | 8 | | 235 | | | (28) | | 3 | | 236 | | | (146) | | (1) | | 234 | |
其他綜合損失(收益)合計變動 | (2,960) | | (215) | | (428) | | | (8,470) | | (2,641) | | (173) | | | (2,421) | | (48) | | 428 | |
退休後福利計劃的成本(收入)和其他綜合損失(收入)的變化 | $ | (2,385) | | $ | (611) | | $ | (631) | | | $ | (5,820) | | $ | (2,743) | | $ | (341) | | | $ | 1,138 | | $ | (18) | | $ | 310 | |
附註14.所有其他負債
| | | | | | | | |
| | |
12月31日 | 2022 | 2021 |
銷售折扣和津貼(A) | $ | 4,042 | | $ | 4,020 | |
設備項目和其他商業負債 | 1,652 | | 1,618 | |
產品保修(附註24) | 1,268 | | 1,091 | |
僱員補償和福利負債 | 4,662 | | 4,677 | |
應付利息 | 400 | | 276 | |
應繳税金 | 743 | | 500 | |
環境、健康和安全責任(附註24) | 282 | | 386 | |
衍生工具(附註22) | 589 | | 212 | |
其他 | 847 | | 1,196 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
所有其他流動負債 | $ | 14,485 | | $ | 13,977 | |
| | |
設備項目和其他商業負債 | $ | 2,229 | | $ | 2,451 | |
產品保修(附註24) | 885 | | 800 | |
經營租賃負債(附註6) | 2,393 | | 2,848 | |
不確定所得税和其他所得税及相關負債 | 2,581 | | 3,041 | |
阿爾斯通遺留法律事務(附註24) | 455 | | 567 | |
環境、健康和安全責任(附註24) | 2,404 | | 2,274 | |
可贖回的非控股權益(附註16) | 132 | | 148 | |
應付利息 | — | | 179 | |
其他 | 1,076 | | 934 | |
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| | |
所有其他非流動負債 | $ | 12,154 | | $ | 13,240 | |
所有其他負債合計 | $ | 26,639 | | $ | 27,217 | |
(A)主要包括根據航空製造商未來交付的飛機以及我們航空航天部門備件和維修銷售的折扣向航空公司支付的金額。
注15.所得税. 通用電氣提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單,使通用電氣的業務能夠使用該集團一個成員的税收減免和抵免來減少本應由該集團另一個成員繳納的税款。實際税率在綜合報税表中反映了這些減税的好處。現金支付給通用電氣的業務用於減税,支付來自通用電氣的業務用於增税.
我們的業務受到各種美國聯邦、州和外國税收法律、法規和政策的監管。這些法律或法規的變化可能會影響我們的納税義務、投資回報和業務運營。2022年8月16日,美國頒佈了《降低通脹法案》,其中包括基於財務報表收入的新的替代最低税(賬面最低税)、股票回購消費税以及對能源和氣候倡議的税收激勵等條款。新的賬面最低税額預計將減緩但不會消除我們遞延税項資產的有利税收影響,從而在某些年份導致更高的現金税,從而產生未來的税收抵免。最低税額一書的影響將取決於我們每年的事實和美國財政部的預期指導。另外,我們繼續評估立法中的税收激勵措施,這些激勵措施可能會改變我們的税前或税額,並影響我們的税率。
| | | | | | | | | | | |
所得税前持續經營的收益(虧損) | 2022 | 2021 | 2020 |
美國收益(虧損) | $ | (238) | | $ | (2,959) | | $ | (4,823) | |
非美國收益(虧損) | 1,650 | | (724) | | 10,793 | |
總計 | $ | 1,412 | | $ | (3,683) | | $ | 5,970 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利) | 2022 | 2021 | 2020 |
當前 | | | |
美國聯邦政府 | $ | 62 | | $ | (1,347) | | $ | 865 | |
非美國 | 1,040 | | 1,154 | | 1,276 | |
美國各州 | 4 | | (85) | | 152 | |
延期 | | | |
美國聯邦政府 | (956) | | (567) | | (1,898) | |
非美國 | 466 | | 608 | | (810) | |
美國各州 | (141) | | (50) | | (72) | |
總計 | $ | 476 | | $ | (286) | | $ | (487) | |
繳納的所得税為#美元。1,1281000萬,$1,3301000萬美元和300萬美元1,291 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分別為百萬美元,包括已終止經營業務報告的付款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦法定所得税率與實際所得税率的對賬 | 2022 | 2021 | 2020 |
金額 | 費率 | 金額 | 費率 | 金額 | 費率 |
美國聯邦法定所得税率 | $ | 297 | | 21.0 | % | $ | (773) | | 21.0 | % | $ | 1,254 | | 21.0 | % |
全球活動包括出口税 | 342 | | 24.2 | | 155 | | (4.2) | | (47) | | (0.8) | |
美國商業信貸(a) | (246) | | (17.4) | | (189) | | 5.1 | | (169) | | (2.8) | |
債務投標及有關的估值免税額 | 30 | | 2.1 | | 940 | | (25.5) | | — | | — | |
可扣除的股票和重組損失 | — | | — | | (583) | | 15.8 | | (203) | | (3.4) | |
出售Bielma業務 | (13) | | (0.9) | | (5) | | 0.1 | | (1,447) | | (24.2) | |
商譽減值 | — | | — | | — | | — | | 184 | | 3.1 | |
所有其他—淨額(b)(c)(d) | 66 | | 4.7 | | 169 | | (4.5) | | (59) | | (1.1) | |
| 179 | | 12.7 | | 487 | | (13.2) | | (1,741) | | (29.2) | |
實際所得税率 | $ | 476 | | 33.7 | % | $ | (286) | | 7.8 | % | $ | (487) | | (8.2) | % |
(a)美國一般商業信貸,主要是可再生能源生產的能源信貸和在美國進行的研究信貸。
(b)截至二零二二年十二月三十一日止年度,包括美元134離職所得税費用:66100萬美元是由於之前再投資的收益匯回國內。
(c)截至二零二零年十二月三十一日止年度,包括美元(140)100萬美元,用於解決國税局對我們2014—2015年合併美國所得税申報表的審計。
(d)包括每個期間,在所得税綜合(福利)準備金中報告的上述美國州税的費用或福利,扣除21.0%的聯邦影響。
未確認的税務頭寸。每年,我們都會提交2,600所得税申報單超過270全球税務管轄區。我們在許多此類司法管轄區接受審查或參與税務訴訟。美國國税局目前正在審計我們2016—2018年的合併美國所得税申報表。於2020年12月,美國國税局完成了對2014—2015年美國綜合所得税申報表的審核。公司確認持續經營效益為美元140 1000萬美元,加上額外的淨利息收益96 萬此外,本公司錄得已終止經營業務收益為美元,130 百萬美元的税收優惠和美元25 百萬淨利息收益。詳情見附註2。
2021年9月,通用電氣解決了與英國税務當局英國税務海關總署(HMRC)就GE Capital要求的2004-2015年利息扣除有關的糾紛。如先前披露的那樣,英國税務及海關總署曾提議不允許扣除利息,其潛在影響約為#美元。1,1002000萬美元,其中包括可能的税收評估和遞延税項資產的減少,不包括利息和罰款。作為和解協議的一部分,通用電氣和HMRC同意,所要求的部分利息扣除是不允許的,沒有任何過錯或責任歸咎於任何一方。該決議結束了整個爭端,沒有利息或懲罰。這些調整導致不向HMRC支付當前税款,而是遞延税費#美元。112這是由於可用税務屬性減少所導致的非連續性業務的一部分,而這些税種以前被記錄為遞延税項資產。
未確認税務優惠的餘額、我們提供的相關利息和罰款金額以及我們認為未來12個月內合理可能的變動範圍(不包括預期的通用電氣餘額減少的美元)552 由於GE HealthCare的分拆而產生的1000萬美元)是:
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未確認的税務優惠 12月31日 | 2022 | 2021 | 2020 |
未確認的税收優惠 | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | |
如果確認,將減少税費和實際税率的部分(A) | 3,072 | | 3,351 | | 2,986 | |
未確認税收優惠的應計利息 | 614 | | 597 | | 628 | |
對未確認的税收優惠的應計罰款 | 111 | | 146 | | 179 | |
合理可能減少未確認的税收優惠餘額 在接下來的12個月裏 | 0-650 | 0-250 | 0-350 |
如果確認,將減少税費和實際税率的部分(A) | 0-600 | 0-200 | 0-250 |
(A)這種減少的一部分可報告為停產業務。
| | | | | | | | | | | |
未確認的税收優惠對賬 | 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日的餘額 | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | | $ | 4,169 | |
本年度新增納税頭寸 | 62 | | 396 | | 836 | |
增加前幾年的納税狀況 | 120 | | 327 | | 326 | |
前幾年的減税情況 | (393) | | (585) | | (863) | |
與税務機關達成和解 | (8) | | (33) | | (127) | |
訴訟時效期滿 | (54) | | (71) | | (151) | |
12月31日的結餘 | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | |
我們將欠税利息歸類為利息費用;我們將所得税處罰歸類為所得税撥備。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,361000萬,$172000萬美元和$(30)利息支出(收入)分別為100萬美元和(26)1.8億美元,(29)億元及(13)分別與罰款有關的税項支出(收入)在我們的收益(虧損)表中確認。
遞延所得税。作為2017年減税和就業法案(美國税制改革)的一部分,美國製定了對外國收入(全球無形低税收收入)的最低税率。我們沒有對這一準備金的遞延税項進行應計。我們也沒有為非美國聯屬公司和聯營公司大約#美元的累計淨收益提供遞延税款。14已被無限期再投資的10億美元。鑑於美國的税制改革,我們之前所有未匯回的淨收益基本上都要繳納美國税,因此我們預計有能力將可用的非美國現金匯回美國,而不需要額外的聯邦税收成本,而且匯回美國的任何外國預扣税可能會被美國的外國税收抵免部分抵消。這些收益中的大部分已再投資於活躍的非美國商業運營,如果這些收益不進行無限期再投資,確定應支付的所得税負債是不可行的。我們在持續的基礎上重新評估收益的再投資。2022年,由於執行公司為剝離GE Healthcare做準備的計劃,我們產生了$66 1000萬美元的税款,因為以前的再投資收益匯回國內。
截至2022年12月31日的遞延税項資產總額包括美元,714 2022年1月1日生效的美國税務目的所需的研究成本資本化。本公司有待定的會計方法變更,如果獲得批准,預計將抵消這一要求資本化的影響。此遞延税項資產包括美元279 2023年第一季度分拆後成為獨立公司的遞延資產。如果研究成本的資本化通過2022年生效的追溯性立法進行調整,GE將在GE 2022年合併納税申報表中記錄與GE醫療保健研究成本相關的税收撥備收益,而無需根據税務事項協議付款。
下表顯示了我們的遞延税項淨資產和應歸因於不同税務管轄區或不同納税組成部分的遞延税項淨負債。
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遞延所得税 12月31日 | 2022 | 2021 |
總資產 | $ | 12,325 | | $ | 11,587 | |
總負債 | (620) | | (732) | |
遞延所得税淨資產(負債) | $ | 11,705 | | $ | 10,855 | |
| | | | | | | | |
遞延所得税淨資產(負債)的組成部分12月31日 | 2022 | 2021 |
遞延税項資產 | | |
*計入應計費用和準備金 | $ | 2,538 | | $ | 2,635 | |
包括進度收款、合同資產和遞延項目 | 2,520 | | 2,093 | |
*遞延費用。 | 1,925 | | 1,597 | |
*委託人養老金計劃 | 1,806 | | 2,375 | |
**中國保險公司損失準備金 | 1,782 | | 1,700 | |
美國和美國以外的虧損結轉(A) | 1,240 | | 1,354 | |
**提供其他薪酬和福利。 | 975 | | 1,397 | |
投資證券 | 516 | | (1,278) | |
主要退休人員福利計劃 | 692 | | 896 | |
美國和其他(B) | 703 | | 1,329 | |
遞延税項資產總額 | $ | 14,697 | | $ | 14,098 | |
遞延税項負債 | | |
全球業務投資 | $ | (1,011) | | $ | (1,775) | |
中國、日本和其他 | (1,981) | | (1,468) | |
遞延税項負債總額 | (2,992) | | (3,243) | |
遞延所得税淨資產(負債) | $ | 11,705 | | $ | 10,855 | |
(a)扣除估值免税額淨額#美元7,1711000萬美元和300萬美元7,081 截至2022年12月31日及2021年12月31日,分別為百萬美元。截至2022年12月31日的遞延税項資產淨額中,1,2401000萬,$8 百萬美元涉及在截至2023年12月31日至2025年12月31日的多個年度到期的淨經營虧損結轉;美元427 1000萬美元與截至2026年12月31日至2042年12月31日止的多個年度內到期的淨經營虧損有關;以及8051000萬美元涉及可能無限期結轉的淨營業虧損結轉。
(B)包括與非美國虧損結轉的資產有關的估值津貼#美元3,3251000萬美元和300萬美元1,653 截至2022年12月31日及2021年12月31日,分別為百萬美元。此等主要與超額資本虧損結轉有關。
附註16.股東權益
| | | | | | | | | | | | | | |
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累計其他綜合收益(虧損) | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
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| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | | $ | (4,818) | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$127, $(91)和$(25) | | | | (1,355) | | (104) | | (255) | |
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元—, $87及$—(a) | | | | — | | (71) | | 691 | |
AOCI | | | | (1,355) | | (174) | | 435 | |
可歸因於非控股權益的較少AOCI | | | | (2) | | 2 | | 2 | |
貨幣換算調整AOCI | | | | $ | (5,915) | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | | $ | (7,024) | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$597, $1,643和$(283) | | | | 2,117 | | 6,225 | | (1,256) | |
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元216, $793及$805(a) | | | | 772 | | 2,819 | | 2,888 | |
AOCI | | | | 2,889 | | 9,044 | | 1,632 | |
可歸因於非控股權益的較少AOCI | | | | 3 | | 3 | | 4 | |
福利計劃AOCI | | | | $ | 6,531 | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | 2,498 | | $ | 32 | | $ | 109 | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$(1,141), $615及$21(b) | | | | (4,461) | | 2,422 | | (39) | |
從AOCI收回—扣除税款$(20), $23和$(25)(a) | | | | 36 | | 44 | | (39) | |
AOCI | | | | (4,425) | | 2,466 | | (78) | |
| | | | | | |
投資證券和現金流對衝AOCI | | | | $ | (1,927) | | $ | 2,498 | | $ | 32 | |
| | | | | | |
AOCI在12月31日 | | | | $ | (1,311) | | $ | 1,582 | | $ | (9,749) | |
| | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | | | | $ | 0.32 | | $ | 0.32 | | $ | 0.32 | |
(a)從AOCI重新定級的總額包括$836百萬美元,包括貨幣換算6882020年,扣除税款,
有關出售我們的生物製藥業務在我們的醫療保健部門。
(b)包括調整數2,674百萬,$3,535百萬美元和$(1,979截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,本集團分別與我們的徑流式保險業務的保險負債及年金福利有關,以反映倘相關未實現投資保障收益得以實現而應確認的影響。詳情見附註12。
優先股。葛 50 百萬股法定優先股(美元1.00面值),其中5,795,444股票於2022年12月31日發行,5,939,875截至2021年12月31日和2020年12月31日,股票均已發行。已發行優先股包括$5,550百萬美元的通用電氣D系列優先股,以及245現有通用電氣A系列、B系列和C系列優先股100萬股。截至2022年12月31日,通用電氣優先股的總賬面價值為5,795百萬美元。通用電氣優先股的股息在6月和12月每半年支付一次,增加按季度記錄。通用電氣優先股的股息總額為$289百萬美元,包括現金股息#284百萬,$237百萬美元,包括現金股息#220百萬美元,以及$474百萬美元,包括現金股息#295分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。2021年1月21日,GE D系列優先股可贖回,其股息從5固定利率%至3個月倫敦銀行同業拆息加3.33%。截至截至2022年12月31日的10-K表格的提交日期,GE D系列優先股尚未被贖回。我們不時回購優先股的流通股,我們回購了$144在截至2022年12月31日的財年中,通用電氣D系列優先股達到100萬股。
普通股。GE的授權普通股包括1,650票面價值為$1,000,000股0.01每一個,都有1,462發行了1.9億股。已發行的普通股為1,089,107,878和1,099,027,213於二零二二年及二零二一年十二月三十一日。我們回購了 13.61000萬美元和0.52000萬股,總價值為美元1,000百萬美元和美元36截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
可贖回的非控制性權益。 我們的可贖回非控股權益,列示於我們的財務狀況表中的所有其他負債,包括我們的聯屬公司發行的普通股,這些普通股可由這些權益的持有人選擇贖回,金額為美元。132百萬美元和美元148截至2022年12月31日及2021年12月31日,主要與我們的醫療保健分部有關。
注17.基於股份的薪酬。根據2007年和2022年長期激勵計劃,我們向員工授予股票期權、限制性股票單位和績效股票單位。在所有計劃下提供的贈款必須得到通用電氣董事會管理髮展和薪酬委員會的批准,該委員會完全由獨立董事組成。我們記錄了預期在授權期內授予的獎勵的補償費用。我們根據經驗估計沒收金額,並調整費用以反映實際沒收金額。當期權被行使,限制性股票單位被授予,業績股票獎勵獲得時,我們從庫存股中發行股票。
股票期權為員工提供了未來以授予獎勵之日我們股票的市場價格(執行價)購買通用電氣股票的機會。期權在歸屬期內可以行使,通常是三年,並過期10如果不行使,則自授予之日起數年。限制性股票單位(RSU)為員工提供了當限制在授權期內失效時獲得一股GE股票的權利。在授予時,每個RSU被轉換為一每個單位的通用電氣普通股份額。績效股份單位(PSU)和績效股份為員工提供了根據某些績效或市場指標的實現獲得GE股票的權利。在歸屬時,賺取的每個PSU轉換為通用電氣普通股股份。我們使用布萊克—斯科爾斯期權定價模型評估股票期權,使用授出日期的市價評估受限制單位,使用授出日期的市價評估受限制單位和業績股份,並根據需要根據業績指標進行蒙特卡洛模擬評估。
| | | | | | | | | | | | | | |
加權平均授權日公允價值 | | 2022 | 2021 | 2020 |
股票期權 | | $ | 34.03 | | $ | 40.64 | | $ | 28.64 | |
RSU | | 87.68 | | 104.98 | | 63.28 | |
PSU/性能共享 | | 95.40 | | 108.51 | | 63.28 | |
布萊克-斯科爾斯期權估值中使用的關鍵假設包括:無風險利率1.6%, 1.1%,以及1.0%,股息收益率為0.4%, 0.3%,以及0.4%,預期波動率37%, 40%,以及36%,預期壽命6.8幾年來,6.2年頭,還有6.1年,執行價為$92.33, $105.12、和$84.482022年,2021年,2020年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬活動 | 股票期權 | | RSU |
共享(以千計) | 加權平均行權價 | 加權平均合同期限(年) | 內在價值(單位:百萬) | | 共享(以千計) | 加權平均授權日公允價值 | 加權平均合同期限(年) | 內在價值(單位:百萬) |
在2022年1月1日未償還 | 38,414 | | $ | 144.97 | | | | | 8,057 | | $ | 77.90 | | | |
授與 | 435 | | 92.33 | | | | | 4,110 | | 87.68 | | | |
已鍛鍊 | (951) | | 64.45 | | | | | (1,630) | | 89.08 | | | |
被沒收 | (266) | | 95.12 | | | | | (850) | | 81.92 | | | |
過期 | (6,609) | | 165.67 | | | | | 不適用 | 不適用 | | |
在2022年12月31日未償還 | 31,023 | | $ | 142.68 | | 3.8 | $ | 88 | | | 9,687 | | $ | 79.82 | | 1.2 | $ | 812 | |
可於2022年12月31日行使 | 28,723 | | $ | 146.94 | | 3.4 | $ | 83 | | | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
預計將授予 | 2,151 | | $ | 90.14 | | 7.7 | $ | 5 | | | 8,476 | | $ | 80.03 | | 1.2 | $ | 710 | |
於2022年12月31日,未行使的目標PSU和業績股份總數為 3,667千股,加權平均公允價值為$78.31。目標PSU和已發行業績股票的內在價值和加權平均合同期限為#美元3071000萬美元和1.7分別是幾年。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
補償費用(税後)(a)(b) | $ | 305 | | $ | 361 | | $ | 353 | |
從行使股票期權中獲得的現金 | 62 | | 93 | | 6 | |
行使股票期權和授予RSU/PSU的內在價值 | 170 | | 217 | | 81 | |
(a)截至2022年12月31日,與未歸屬股權獎勵有關的未確認補償成本為美元4202000萬美元,將在加權平均期間內攤銷1.0年。
(b)收入中確認的所得税收益為美元171000萬,$91000萬美元和300萬美元102022年、2021年和2020年分別為1000萬人。
注18.每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(計算每股收益,以百萬股為單位,以美元為單位的每股金額) | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 |
| | | | | |
| | | | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 869 | | $ | 869 | | | $ | (3,326) | | $ | (3,326) | | | $ | 6,601 | | $ | 6,601 | |
優先股股息 | (289) | | (289) | | | (237) | | (237) | | | (474) | | (474) | |
可贖回非控制性權益的增加,扣除税項 | — | | — | | | (9) | | (9) | | | (151) | | (151) | |
優先股回購的增加 | 4 | | 4 | | | — | | — | | | — | | — | |
普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | 584 | | 584 | | | (3,571) | | (3,571) | | | 5,975 | | 5,975 | |
非持續經營的收益(虧損) | (644) | | (644) | | | (3,195) | | (3,195) | | | (909) | | (909) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | (60) | | (60) | | | (6,766) | | (6,766) | | | 5,066 | | 5,066 | |
| | | | | | | | |
通用電氣已發行普通股 | 1,096 | | 1,096 | | | 1,098 | | 1,098 | | | 1,094 | | 1,094 | |
員工薪酬相關股份(包括股票期權) | 6 | | — | | | — | | — | | | 1 | | — | |
總平均等值股份 | 1,101 | | 1,096 | | | 1,098 | | 1,098 | | | 1,095 | | 1,094 | |
| | | | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 0.53 | | $ | 0.53 | | | $ | (3.25) | | $ | (3.25) | | | $ | 5.46 | | $ | 5.46 | |
非持續經營的收益(虧損) | (0.58) | | (0.59) | | | (2.91) | | (2.91) | | | (0.83) | | (0.83) | |
每股淨收益(虧損) | (0.05) | | (0.06) | | | (6.16) | | (6.16) | | | 4.63 | | 4.63 | |
| | | | | | | | |
潛在攤薄證券(A) | 44 | | | | 41 | | | | 56 | | |
(a)由於尚未發行股份獎勵具有反攤薄作用,故計算每股攤薄盈利(虧損)時不包括在內。
我們的未歸屬受限制股票單位獎勵包含不可沒收的股息或股息等價物權利,被視為參與證券,因此根據兩類法計算每股盈利。截至2022年12月31日止年度,應用該處理方法並無重大影響。截至二零二一年十二月三十一日止年度,由於持續經營業務虧損,虧損並未分配至參與證券。截至二零二零年十二月三十一日止年度,應用該處理方法並無重大影響。
附註19.其他收入(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | 2022 | 2021 | 2020 |
買賣業務權益(a) | | | | $ | 66 | | $ | (40) | | $ | 12,468 | |
許可證和特許權使用費收入 | | | | 203 | | 192 | | 161 | |
權益法收益 | | | | 233 | | (96) | | 7 | |
投資貝克休斯已實現和未實現的收益(虧損) | | | | 912 | | 938 | | (2,037) | |
對AerCap的投資及附註未實現收益(虧損) | | | | (865) | | 711 | | — | |
其他利息淨額及投資收入(虧損)(b) | | | | 456 | | 621 | | 590 | |
其他項目 | | | | 226 | | 497 | | 207 | |
其他收入(虧損)合計 | | | | $ | 1,231 | | $ | 2,823 | | $ | 11,396 | |
(a)包括税前虧損$1702021年,本集團於中國的鍋爐製造業務於電力分部出售。包括税前收益$12,362於二零二零年出售我們的生物製藥業務。詳情見附註2。
(b)包括與客户墊款有關的利息收入162百萬,$167百萬美元和美元1462022年、2021年和2020年分別為百萬美元。詳情見附註8。
附註20.重組費用和分離費用
重組和其他指控。 此表包括我們部門和公司的所有重組費用,其來源業務的費用如下所示。另外,在我們報告的部門業績中,重大的、成本較高的重組計劃被排除在內部和外部部門經營業績的衡量之外;這些被排除的金額在公司的重組和其他費用中報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
重組和其他費用 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
裁員 | | | | $ | 348 | | $ | 695 | | $ | 856 | |
工廠關閉及相關費用和其他資產減記 | | | | 615 | | 145 | | 332 | |
購置/處置費用淨額和其他 | | | | 30 | | (21) | | 66 | |
完全重組和其他費用 | | | | $ | 993 | | $ | 819 | | $ | 1,254 | |
| | | | | | |
設備/服務成本 | | | | $ | 250 | | $ | 394 | | $ | 570 | |
銷售、一般和行政費用 | | | | 774 | | 499 | | 697 | |
其他(收入)損失 | | | | (31) | | (75) | | (13) | |
完全重組和其他費用 | | | | $ | 993 | | $ | 819 | | $ | 1,254 | |
| | | | | | |
航空航天 | | | | $ | 20 | | $ | 70 | | $ | 397 | |
可再生能源 | | | | 177 | | 204 | | 213 | |
電源 | | | | 155 | | 369 | | 236 | |
醫療保健 | | | | 148 | | 155 | | 137 | |
公司 | | | | 494 | | 20 | | 270 | |
完全重組和其他費用 | | | | $ | 993 | | $ | 819 | | $ | 1,254 | |
重組和其他費用 | | | | $ | 492 | | $ | 781 | | $ | 1,175 | |
重組負債變動分析如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日的餘額 | | | | $ | 1,026 | | $ | 1,337 | | $ | 1,746 | |
加法 | | | | 578 | | 655 | | 860 | |
付款 | | | | (385) | | (670) | | (997) | |
重新測量 | | | | (4) | | (245) | | (212) | |
外幣及其他貨幣的影響 | | | | (31) | | (52) | | (60) | |
12月31日的結餘(a) | | | | $ | 1,183 | | $ | 1,026 | | $ | 1,337 | |
(A)包括精算確定的離職後遣散費準備金#美元4751000萬,$4641000萬美元和300萬美元722分別截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
在截至2022年12月31日的一年中,重組和其他舉措主要包括與第四季度宣佈的重組計劃相關的退出活動,反映出隨着GE Healthcare準備獨立,企業共享服務和足跡需求下降。它還包括與2022年10月宣佈的計劃相關的退出活動,該計劃計劃在我們的業務中實施重組計劃,計劃成為GE Vernova的一部分,主要反映在較少市場運營的選擇性戰略,以及簡化和標準化可再生能源的產品變體。我們記錄的總費用為$9932000萬美元,其中包括美元416600萬美元,主要為非現金減值、加速折舊和其他費用,未列於上表,以及#美元578主要用於裁員和與合同相關的費用,如上表所示。我們招致了$492與重組行動有關的現金流出,主要是員工遣散費。
在截至2021年12月31日的年度內,重組和其他舉措主要包括我們電力業務的退出活動,這些活動與我們新的煤炭建設清盤行動有關,其中包括退出某些產品線、關閉某些製造和辦公設施以及其他裁員計劃。我們記錄的總費用為$8192000萬美元,其中包括美元164600萬美元,主要為非現金減值、加速折舊和其他費用,未列於上表,以及#美元655主要是員工裁員費用,如上表所示。我們招致了$781與重組行動有關的現金流出,主要是員工遣散費。
在截至2020年12月31日的一年中,重組和其他舉措主要包括與新冠肺炎疫情對我們航空航天業務和企業成本削減計劃的影響有關的行動,其中包括關閉某些製造和辦公設施以及其他勞動力削減計劃。我們記錄的總費用為$1,2542000萬美元,其中包括美元394未列於上表的非現金資產減值和其他費用1億美元;860主要是裁員費用,如上表所示。我們招致了$1,175與重組行動有關的現金流出,主要是員工遣散費。
分居費用。2021年11月,該公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球上市公司,專注於航空、醫療保健和能源等成長型行業。作為這一計劃的結果,我們預計將產生分離、過渡和運營成本,這將取決於交易的具體情況。
我們產生的税前分居費用為$9731000萬美元,主要與員工成本、建立某些獨立功能和信息技術系統的成本、專業費用以及過渡到三家獨立上市公司的其他轉型和交易成本有關,截至2022年12月31日。這些成本在我們的綜合收益(虧損)表中作為分離成本列示。此外,我們還產生了$71截至2022年12月31日的一年,淨税收優惠,包括與計劃中的法人實體重組和外國收益無限期再投資的變化相關的税收。我們花了$261截至2022年12月31日的一年中,現金為2.5億美元。
注21.公允價值計量我們的資產和負債在經常性基礎上按公允價值計量,包括債務證券、我們在AerCap和Baker Hughes的股權以及衍生品,這些債務證券主要支持我們在第二輪保險業務中對年金和投保人的義務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值經常性計量的資產和負債 | |
| 1級 | 2級 | 第3級(A) | 編織成網 調整(D) | 淨餘額(B) |
12月31日 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
投資證券 | $ | 6,754 | | $ | 11,434 | | $ | 30,483 | | $ | 35,849 | | $ | 6,421 | | $ | 7,222 | | $ | — | | $ | — | | $ | 43,657 | | $ | 54,506 | |
衍生品 | — | | — | | 1,340 | | 1,357 | | 1 | | 17 | | (859) | | (691) | | 482 | | 684 | |
總資產 | $ | 6,754 | | $ | 11,434 | | $ | 31,823 | | $ | 37,207 | | $ | 6,421 | | $ | 7,239 | | $ | (859) | | $ | (691) | | $ | 44,139 | | $ | 55,189 | |
| | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | — | | $ | — | | $ | 1,444 | | $ | 891 | | $ | 7 | | $ | 1 | | $ | (862) | | $ | (681) | | $ | 589 | | $ | 212 | |
其他(c) | — | | — | | 627 | | 863 | | — | | — | | — | | — | | 627 | | 863 | |
總負債 | $ | — | | $ | — | | $ | 2,071 | | $ | 1,754 | | $ | 7 | | $ | 1 | | $ | (862) | | $ | (681) | | $ | 1,216 | | $ | 1,075 | |
(a)包括$3,548億美元的美國公司債務證券,1,386抵押貸款和資產支持債務證券,以及9002022年12月31日,百萬元AerCap票據。包括$4,228億美元的美國公司債務證券,1,427抵押貸款和資產支持債務證券,以及993於2021年12月31日,百萬元AerCap票據。
(b)有關本集團投資證券及衍生工具組合組成的進一步資料,請參閲附註3及22。
(c)優先權指與我們的若干遞延獎勵補償計劃相關的負債。
(d)當存在可依法強制執行的總淨額結算協議時,允許對衍生應收款和應付款進行淨額結算。金額包括與我們自身及交易對手不履約風險有關的公平值調整。
3級儀器。我們的大部分第三級結餘包括分類為可供出售的債務證券,其公平值變動計入其他全面收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額為 一月一日 | 已實現/未實現收益(損失)淨額(a) | 採購(b) | 銷售與結算 | 轉賬 vt.進入,進入 3級 | 轉賬 離開 3級 | 餘額為 12月31日 |
2022 | | | | | | | |
投資證券 | $ | 7,222 | | $ | (1,002) | | $ | 973 | | $ | (628) | | $ | 57 | | $ | (201) | | $ | 6,421 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2021 | | | | | | | |
投資證券 | $ | 5,866 | | $ | (261) | | $ | 2,589 | | $ | (943) | | $ | 6 | | $ | (35) | | $ | 7,222 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)主要包括未實現收益(虧損)淨額,美元(994)億元及(288於截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的其他全面收益中,本集團於其他全面收益中分別為百萬元。
(b)包括$5081.9億美元的美國公司債務證券和302 截至2022年12月31日止年度的抵押貸款和資產支持債務證券。包括$1,084百萬抵押貸款和資產支持債務證券以及美元1,000 截至2021年12月31日止年度,作為GECAS交易完成的部分代價而收到的AerCap優先票據。
這些3級證券中的大多數都是使用非約束性經紀商報價或其他第三方來源進行公平估值的,這些來源利用了許多不同的不可觀察的投入,而不是進行有意義的彙總。
注22.金融工具。 下表提供有關並非按公平值列賬之資產及負債之資料,惟不包括融資租賃、無法輕易釐定公平值之股本證券及非金融資產及負債。絕大部分該等資產被視為第三級,而我們絕大部分負債的公平值被視為第二級。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 | | 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 |
資產 | 貸款和其他應收款 | $ | 2,695 | | $ | 2,560 | | | $ | 2,706 | | $ | 2,853 | |
| | | | | | |
負債 | 借款(附註10) | $ | 32,350 | | $ | 31,410 | | | $ | 35,186 | | $ | 41,207 | |
| 投資合同(附註12) | 1,771 | | 1,822 | | | 1,909 | | 2,282 | |
按公允價值在所附財務報表中反映的資產和負債不包括在上述披露中;該等項目包括現金及等價物、投資證券和衍生金融工具。
衍生工具和套期保值。我們的政策要求衍生品僅用於管理風險,不得用於投機目的。我們使用衍生品來管理與外匯相關的貨幣風險,以及金融資產和負債之間的利率和貨幣風險,以及某些股權投資和大宗商品價格之間的風險。
我們主要使用現金流對衝來減少或消除匯率變化的影響,使用淨投資對衝來對衝海外業務的投資,以及使用公允價值對衝來對衝利率和貨幣變化對其發行的債務的影響。我們也使用從會計角度不被指定為套期保值的衍生品(因此我們不對關係應用套期保值會計),但在其他方面與其他套期保值安排具有相同的經濟目的。當我們面臨無法滿足套期保值會計要求的貨幣兑換風險時,或當被套期保值項目的賬面金額變化已記錄在與衍生工具同期的收益中時,我們使用經濟套期保值,從而無需進行對衝會計。儘管衍生工具是一種有效的經濟對衝工具,但由於衍生工具和對衝項目在確認收益的時間上存在差異,因此可能會對每個期間的收益產生淨影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允價值 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 總概數 | 所有其他資產 | 所有其他負債 | | 總概數 | 所有其他資產 | 所有其他負債 |
貨幣兑換合約 | $ | 8,484 | | $ | 164 | | $ | 312 | | | $ | 7,214 | | $ | 114 | | $ | 122 | |
利率合約 | | | | | 2,071 | | 75 | | 4 | |
衍生品計入套期保值 | $ | 8,484 | | $ | 164 | | $ | 312 | | | $ | 9,285 | | $ | 188 | | $ | 126 | |
| | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | 56,950 | | $ | 977 | | $ | 1,118 | | | $ | 64,097 | | $ | 794 | | $ | 756 | |
利率合約 | 43 | | — | | 1 | | | 1,369 | | 5 | | 1 | |
其他合同 | 914 | | 200 | | 20 | | | 1,674 | | 387 | | 10 | |
衍生品不計入套期保值 | $ | 57,907 | | $ | 1,178 | | $ | 1,139 | | | $ | 67,140 | | $ | 1,186 | | $ | 767 | |
| | | | | | | |
毛衍生品 | $ | 66,392 | | $ | 1,341 | | $ | 1,451 | | | $ | 76,425 | | $ | 1,374 | | $ | 893 | |
| | | | | | | |
淨額結算和信貸調整 | | $ | (859) | | $ | (862) | | | | $ | (637) | | $ | (639) | |
現金抵押品調整 | | — | | — | | | | (54) | | (42) | |
財務狀況表確認的衍生工具淨額 | | $ | 482 | | $ | 589 | | | | $ | 684 | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
應計淨利息 | | $ | — | | $ | (4) | | | | $ | 10 | | $ | 5 | |
抵押持有作抵押品之證券 | | — | | — | | | | (2) | | — | |
淨額 | | $ | 482 | | $ | 585 | | | | $ | 691 | | $ | 217 | |
公允價值對衝。於2022年12月31日,由於風險管理行動(包括債務到期日),所有公平值對衝均已終止。與終止對衝關係有關的收益(虧損)將繼續攤銷至利息開支,直至債券到期為止。對衝調整累計金額為美元1,240百萬美元(均為終止套期保值關係)計入先前對衝負債的賬面金額#美元。9,933萬於2021年12月31日,對衝調整累計金額為美元。2,072百萬美元(包括$2,073已終止的對衝關係中的1000萬美元)已計入先前對衝負債的賬面值,16,819萬對衝調整累計金額主要計入長期借款。
現金流量套期保值和淨投資套期
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度於AOCI確認的收益(虧損) |
| | | | 2022 | 2021 | 2020 |
現金流量套期保值(A) | | | | $ | (206) | | $ | (86) | | $ | (61) | |
淨投資套期保值(B) | | | | 230 | | 487 | | (675) | |
(A)主要與貨幣兑換合同有關。
(B)被指定為淨投資對衝的外幣債務的賬面價值為#美元3,329百萬美元和美元4,061於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。從AOCI重新分類至盈利的總額, 零, $(87)百萬和零截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
現金流量對衝之公平值變動於AOCI中記錄,並於對衝交易發生期間記錄於盈利中。AOCI中與預測交易的現金流對衝相關的總金額為美元。111於2022年12月31日虧損百萬美元。我們希望重新分類$106未來12個月的盈利虧損為百萬美元,同時相關預測交易的盈利影響。於2022年12月31日,對衝預測交易的衍生工具的最長期限約為 12好幾年了。
下表呈列盈利(虧損)表中我們衍生金融工具的收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| 收入 | 債務清償費用 | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | 債務清償費用 | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 76,555 | | $ | 465 | | $ | 1,607 | | $ | 12,781 | | $ | 56,766 | | | $ | 74,196 | | $ | 6,524 | | $ | 1,876 | | $ | 11,716 | | $ | 56,719 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流套期保值的效果 | $ | (23) | | $ | — | | $ | (20) | | $ | (2) | | $ | (34) | | | $ | 27 | | $ | — | | $ | (40) | | $ | 1 | | $ | (67) | |
| | | | | | | | | | | |
套期保值項目 | | | 127 | | | | | | 70 | | 1,413 | | | |
指定為對衝工具的衍生工具 | | | (143) | | | | | | (66) | | (1,549) | | | |
公允價值套期保值的影響 | | | $ | (16) | | | | | | $ | 3 | | $ | (135) | | | |
| | | | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | 5 | | $ | — | | $ | — | | $ | (133) | | $ | (737) | | | $ | (6) | | $ | (16) | | $ | (18) | | $ | (127) | | $ | 44 | |
利率,商品 (b) | 1 | | 159 | | (4) | | (135) | | 161 | | | 1 | | 52 | | (3) | | 183 | | 191 | |
未指定為套期保值的衍生工具的影響 | $ | 7 | | $ | 159 | | $ | (4) | | $ | (269) | | $ | (575) | | | $ | (5) | | $ | 35 | | $ | (22) | | $ | 56 | | $ | 235 | |
| | | | | | | | | | | |
(A)數額包括銷售成本和其他收入(損失)。
(b)SG & A主要由遞延激勵補償、貝克休斯股權出售對衝的其他收入(虧損)以及債務投標對衝的債務消滅成本推動。該等對衝計劃旨在抵銷相關資產的盈利影響。
交易對手信用風險。我們對交易對手的風險(包括應計利息),扣除我們持有的抵押品後,為美元308百萬美元和美元564於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。交易對手對我們的衍生負債(包括應計利息)的風險(扣除我們的抵押品)為美元,505百萬美元和美元159於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。
注23.可變利益實體。在我們的財務狀況表中,我們有#美元的資產401百萬美元和美元491百萬美元和負債$206百萬美元和美元206截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別為合併可變利息實體(VIE)中的100萬歐元。創建這些實體是為了幫助我們的客户促進或為購買GE設備和服務提供資金,並且沒有任何功能可能使我們遭受的損失將大大超過合併資產和負債之間的差額。
我們對未合併的VIE的投資為$5,917百萬美元和美元5,034分別為2022年12月31日和2021年12月31日。在這些投資中,美元1,481百萬美元和美元1,481截至2022年12月31日和2021年12月31日,EFS擁有100萬美元,包括股權方法投資,主要是可再生能源税股權投資。此外,美元4,2191000萬美元和300萬美元3,333我們的徑流保險業務擁有100萬美元,主要包括分別於2022年12月31日和2021年12月31日的權益法投資。在我們的第二輪保險業務中,對未合併VIE的投資增加,反映了投資於高收益資產類別的戰略舉措。由於我們承諾在附註24所述的這些實體中進行額外投資,我們在未合併VIE方面的最大虧損敞口有所增加。
注24.承諾、擔保、產品保修和其他或有損失
承諾。我們的總投資承諾為#美元3,877截至2022年12月31日,為3.5億美元。該等承諾主要包括我們的分流保險業務對投資證券及其他資產的投資,金額為#美元。3,778這些承諾包括對未合併的VIE進行投資的義務,金額為#3,7731000萬美元。有關詳細信息,請參閲附註23。
截至2022年12月31日,在我們的航空航天部門,我們已承諾提供1美元的融資援助2,390未來客户購買配備我們發動機的飛機的數量為1.8億美元。
保證。在2022年12月31日,我們承諾了以下擔保安排:
信貸支持。我們已經提供了$1,143代表某些客户或關聯公司,主要是合資企業和合夥企業,利用備用信用證和履約擔保等安排,提供100萬美元的信貸支持。這種信貸支持的負債為#美元。321000萬美元。
賠償協議—持續經營。我們有$534 100萬美元的賠償承諾,包括銷售業務資產的陳述和保證,我們記錄的負債為美元801000萬美元。
賠償協議--非持續經營.我們已向我們業務資產的買家提供了特定的賠償,總的來説,代表最高潛在索賠額為美元,717百萬美元,相關準備金為美元77百萬美元。
產品保修。當我們銷售相關產品時,我們會提供估計的產品保修費用。由於保修估計是根據最佳可用資料(主要是歷史索賠經驗)作出的預測,索賠成本可能與提供的金額不同。 產品保修責任變動分析如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日的餘額 | $ | 1,891 | | $ | 2,054 | | $ | 2,165 | |
本年度經費(A) | 1,319 | | 862 | | 788 | |
支出 | (967) | | (945) | | (913) | |
其他變化 | (90) | | (81) | | 14 | |
12月31日的結餘 | $ | 2,153 | | $ | 1,891 | | $ | 2,054 | |
(A)本年度經費增加主要與可再生能源有關,這基本上都是由於原有保修估計數的變化以及與部署維修和其他糾正措施有關。
法律問題。在我們正常的業務過程中,我們不時參與各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、法規或政府行動,包括以下所述的可能對我們的運營結果產生重大影響的重大事項。在許多訴訟程序中,包括下文所述的具體事項,很難確定任何損失是否可能或甚至是合理可能的,也很難估計可能損失的規模或範圍,法律事項的應計費用只有在某一特定事項的損失被認為是可能的並可合理估計之後才會入賬。鑑於法律事項的性質和涉及的複雜性,在我們知道所涉具體索賠、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序性考慮將如何影響結果、其他當事方的和解姿態以及可能對結果產生實質性影響的其他因素之前,往往很難預測和確定有意義的損失估計數或損失範圍。對於這些問題,除非另有説明,否則我們認為目前不可能提供有意義的損失估計。此外,法律問題要經過多年才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估有關的事態發展和新的信息。
阿爾斯通遺留的法律事務。2015年,我們從阿爾斯通手中收購了蒸汽電力、可再生能源和電網業務,在我們收購之前,這些業務都是涉及反競爭活動和不當付款的重大案件的主題。我們有$的儲備。455百萬美元和美元567截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別涉及與遺留業務做法有關的法律和合規事項,這些事項是不同司法管轄區案件的主題。這些案件中的指控涉及被指控的反競爭行為或在收購前期間的不當付款,作為違法行為或損害賠償的來源。鑑於與這些事項有關的重大訴訟和遵約活動,以及我們為解決這些問題所作的持續努力,很難評估支付的款項最終是否與所建立的準備金相符。對這一準備金的估計可能不能反映這類訴訟和調查所固有的各種不確定性和不可預測的結果,目前我們無法對這一準備金以外合理可能的額外損失範圍進行有意義的估計。可能影響與這些和相關事項有關的最終損失數額的因素包括:評估和評估合作的方式、確定損害賠償時的檢察裁量權、確定歸還、罰款或處罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和數額、每個法域內的政治和社會影響、任何和解或以前扣除的税收後果等。在這些事項和相關事項中提出的索賠造成的實際損失可能超過規定的數額。
股東及相關訴訟。自2017年11月以來,已根據聯邦證券法對通用電氣和某些關聯個人提起了幾起假定的股東集體訴訟,併合併為目前在美國紐約南區地區法院待決的單一訴訟(哈希姆案)。2019年10月,首席原告提交了第五份修訂後的合併集體訴訟起訴書,將通用電氣和現任和前任通用電氣高管列為被告。它指控違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)條以及規則10b-5,涉及保險準備金和長期服務協議的會計處理,並代表在2013年2月27日至2018年1月23日期間收購通用電氣股票的股東尋求損害賠償。通用電氣於2019年12月提交了駁回動議。2021年1月,法院批准了被告關於駁回大多數索賠的動議。具體地説,法院駁回了所有與保險準備金有關的索賠,以及所有與長期服務協議會計有關的索賠,但與Power業務中的保理有關的某些索賠除外,這些索賠對通用電氣及其前首席財務官傑弗裏·S·博恩斯坦仍然有效。所有其他個人被告都已被排除在此案之外。2022年4月,法院批准了原告對2016年2月26日至2018年1月23日期間收購股票的股東進行類別認證的動議,並批准了原告修改其訴狀的請求。2022年9月,通用電氣提出動議,要求對原告的剩餘索賠做出即決判決。
自2018年2月以來,已有多起股東派生訴訟針對GE現任和前任高管和董事會成員以及GE(名義被告)。這些訴訟指控違反證券法、違反受託責任、不當得利、浪費公司資產、濫用控制權和嚴重管理不善,儘管這些指控背後的具體問題各不相同。二股東衍生品訴訟目前正在審理中:向紐約州法院提起的林賽和普里斯特/托拉案件。這些指控中的指控二案件涉及的事實與哈赫姆案件的基本事實基本相同。原告要求對通用電氣的公司治理和內部程序進行未指明的損害賠償和改進。經雙方同意,Lindsey一案已被擱置,通用電氣於2021年3月提出動議,駁回Priest/Tola的申訴。
2018年7月,紐約州法院提起了一項可能的集體訴訟(馬哈爾案),將通用電氣、前通用電氣高管、通用電氣董事會前成員和畢馬威列為被告。它指控違反了1933年證券法第11、12和15條,理由是通用電氣股票直接計劃註冊聲明和文件中通過引用納入的與保險準備金和通用電氣業務部門業績有關的據稱錯誤陳述,並代表在2015年7月20日至2018年7月19日期間通過通用電氣股票直接計劃收購通用電氣股票的股東索賠。2019年2月,該案被駁回。2019年3月,原告提交了一份修改後的衍生品起訴書,點名相同的被告。2019年4月,通用電氣提出動議,駁回修改後的申訴。2019年10月,法院駁回了通用電氣的駁回動議,並擱置了該案,等待哈切姆案的結果。2019年11月,原告動議重新辯論,挑戰暫緩執行,通用電氣交叉動議,重新辯論駁回動議,並提交上訴通知。法院駁回了這兩項重新辯論的動議,2020年11月,上訴庭第一部門確認了法院駁回GE的動議。2021年1月,通用電氣向紐約上訴法院提出上訴許可動議,但於2021年3月被駁回。
2019年2月,美國紐約南區地區法院提起證券訴訟(試金石案),將通用電氣和現任和前任通用電氣高管列為被告。它指控違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)條和俄亥俄州證券法1707.43條,以及普通法欺詐,這些欺詐基於據稱關於保險準備金的錯誤陳述、GE Power與長期服務協議有關的收入確認做法、GE收購阿爾斯通以及與該交易相關的確認商譽。這起訴訟代表六在2014年8月1日至2018年10月30日期間購買通用電氣普通股的機構投資者,並取消這些購買。2021年5月,原告提出了修改後的申訴,通用電氣於2021年6月提出動議,要求駁回該申訴。2022年9月,法院批准了GE的動議,駁回了原告的案件,沒有機會為他們的案件重新辯護。2023年1月,原告就法院駁回他們的案件向美國第二巡迴上訴法院提出上訴。
正如貝克休斯之前報道的那樣,2019年3月,二衍生品訴訟被提交給特拉華州衡平法院,將GE、Baker Hughes的董事(包括GE的前董事會成員和現任和前任GE高管)和Baker Hughes(名義上的被告)列為被告,法院發佈了一項命令,將這些二行動(Schippnick案)。經2019年5月修訂的起訴書稱,除其他事項外,通用電氣和貝克休斯董事違反了他們的受託責任,通用電氣通過達成與通用電氣約122018年11月,其在Baker Hughes的所有權權益的百分比。起訴書要求宣告性救濟、返還利潤、賠償損害賠償金、判決前和判決後的利息以及律師費和費用。2019年5月,原告自願駁回了他們對貝克休斯衝突委員會成員和前貝克休斯董事董事的索賠。2019年10月,法院駁回了其餘被告的駁回動議,但針對GE的不當得利索賠已被駁回。2019年11月,被告提交了對申訴的答覆,貝克休斯董事會的一個特別訴訟委員會動議下達命令,在委員會完成對申訴中聲稱的指控和索賠的調查之前,暫停本訴訟的所有訴訟程序。2020年10月,特別訴訟委員會向法院提交了一份報告,建議終止派生訴訟。2021年1月,特別委員會提出動議,要求終止這一行動。
GE退休儲蓄計劃集體訴訟. 四已就GE RSP的監管提起了可能的集體訴訟,這些集體訴訟已合併為美國馬薩諸塞州地區法院的單一訴訟。合併起訴書將GE、GE Asset Management、GE和GE Asset Management現任和前任高管以及在課程期間在負責GE RSP方面的受託機構任職的員工列為被告。與近年來針對其他公司提起的類似訴訟一樣,這起訴訟指控被告在監管GE RSP時違反了《僱員退休收入保障法》(ERISA)規定的受託責任,主要是保留了五隻原告聲稱表現不佳的自有基金,作為計劃參與者的投資選擇,並收取比一些替代基金更高的管理費。從2011年9月26日到任何判決之日,原告代表一類GE RSP參與者和受益人尋求未指明的損害賠償。2018年8月和12月,法院發佈命令,駁回了一項指控,並駁回了通用電氣關於駁回剩餘指控的動議。2022年9月,通用電氣和原告都提出了對剩餘索賠進行即決判決的動議。
銀行BPH。正如之前報道的那樣,BPH銀行和其他波蘭銀行在波蘭一直受到與其浮動利率住宅抵押貸款組合有關的訴訟,個人借款人在波蘭各地的不同法院提起訴訟,尋求與其外幣指數化或計價抵押貸款相關的救濟。在2022年12月31日,大約85BPH銀行投資組合的%以外幣(主要是瑞士法郎)為指數或以外幣計價,總投資組合的賬面價值(扣除準備金)為#美元。1,1991000萬美元。我們繼續注意到針對波蘭BPH銀行和其他銀行的訴訟數量有所增加,我們預計這種情況將在未來的報告期內繼續下去。
我們通過記錄法律準備金來估計BPH銀行與未決的借款人訴訟案件相關的潛在損失,以及與潛在的未來案件或其他不利發展相關的潛在損失,作為我們對BPH銀行投資組合持續估值的一部分,我們以成本或公允價值較低的較低者記錄出售成本。估計損失總額為#美元。1,3591000萬美元和300萬美元755分別為2022年12月31日和2021年12月31日。我們主要根據提起和估計未來提起的訴訟的數量、是否將在訴訟中確定責任以及如果確定責任,法院下令的補救措施的性質,來更新我們對估計損失金額的假設。2022年期間估計損失數額的增加主要是由於提起和估計今後提起的訴訟數量增加以及賠償責任調查結果增加所致。我們預計,我們之前報告的針對波蘭銀行(包括BPH銀行)的訴訟數量不斷增加、更多的責任發現和更嚴厲的補救措施的趨勢將在未來的報告期內繼續下去,儘管BPH銀行目前無法對與活躍和非活躍的BPH銀行抵押貸款相關的合理可能損失進行有意義的估計,而不是目前記錄的金額。隨着時間的推移,其他因素也可能影響我們的估計損失,包括:歐洲法院(ECJ)或波蘭最高法院可能做出的重大司法裁決或具有約束力的決議;這些或其他未來或最近的任何裁決或決議(包括歐洲法院預期的可能對波蘭銀行在發現責任時的補救成本產生不利影響的裁決,以及波蘭最高法院於2021年5月口頭髮布的具有約束力的決議,以及2021年7月發佈的書面推理)關於波蘭法院將如何解釋和適用法律以及借款人行為可能如何應對的影響,這些都不是在裁決或決議發佈後立即知道的;波蘭可能對借款人產生不利影響的金融、經濟和其他條件;與波蘭金融監督管理局主席2020年12月的一項提議有關的不確定性,該提議要求銀行自願向借款人提供機會,利用貸款發放之日適用的匯率,將其外幣指數化或計價的抵押貸款兑換成波蘭茲羅提,以及波蘭各銀行已經或將越來越多地採取或將採取的各種結算戰略或其他辦法,或BPH銀行今後可能針對這一提議或其他因素採取的辦法,監管機構和其他政府當局將採取的應對辦法,即借款人對和解提議的接受程度;以及對採用結算計劃的銀行的財務和資本影響;以及波蘭可能通過的與外匯指數或計價抵押貸款有關的任何潛在立法。此外,波蘭競爭和消費者保護局(UOKiK)的調查仍存在不確定性,包括現有的或預期的UOKiK和這些調查產生的法院裁決,特別是UOKiK對銀行(包括BPH)外匯風險披露的充分性以及根據波蘭法律對客户承擔無限外匯風險的合法性的調查。與上述任何一項相關的未來不利發展,或其他不利發展,如監管機構、立法者或其他政府當局(包括UOKiK)的行動,可能會對BPH銀行及其抵押貸款組合的賬面價值產生重大不利影響,並導致BPH銀行需要額外的資本金或超出我們目前估計的金額的重大損失。
環境、健康和安全問題. 我們的業務與從事類似業務的其他公司的業務一樣,涉及環境保護法和核退役法規規定的物質的使用、處置和清理。我們對正在進行的和未來的環境修復活動負有義務,如下文所述的Housatonic River清理,並可能產生與之前修復的地點相關的額外責任,例如通用電氣於2019年完成疏浚的哈德遜河的自然資源損害。此外,像許多其他工業公司一樣,我們和我們的子公司是與據稱工人接觸石棉或其他危險材料有關的各種訴訟的被告。環境補救、核退役和工人暴露索賠的責任不包括可能的保險賠償。我們的風險敞口有可能超過應計金額。然而,由於與個別網站和訴訟相關的法律、法規、技術和信息狀況的不確定性,這些金額無法合理估計。與環境補救、核退役和工人暴露索賠有關的準備金總額為#美元。2,686百萬美元和美元2,660分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
正如之前所報道的,在2000年,通用電氣和環境保護局(EPA)就馬薩諸塞州Housatonic河的多氯聯苯清理達成了一項同意法令。2016年10月,環保局根據同意法令發佈了最終決定。2018年1月,環保局環境上訴委員會(EAB)將該決定發回環保局,並指示重新發布修訂後的最終補救措施。經過與關鍵利益攸關方(包括EPA、GE、某些城鎮和環保團體)的成功調解、公眾意見和EAB的進一步審查,最終修訂後的許可證(於2021年1月頒發)於2022年3月生效。2022年5月,兩個環境倡導團體向美國第一巡迴上訴法院請願,要求審查環保局的最終許可。截至2022年12月31日,根據對當前事實和情況及其辯護的評估,通用電氣認為,它已記錄了足夠的準備金,以支付與擬議的最終補救措施相關的未來義務。
支出對於現場補救,核退役和工人暴露索賠約為#美元。231百萬,$193百萬美元和美元180截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。我們目前預計這類支出約為#美元。250百萬美元和美元3002023年和2024年分別為100萬。
注25.經營分部
陳述的依據。 我們的經營業務是根據市場和客户的性質進行組織的。分部會計政策與附註1中描述和參考的相同。我們截至2022年12月31日的運營分部的説明可在MD&A的分部運營部分找到。
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收入 | 總收入 | | 部門間收入 | | 對外收入 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | $ | 22,042 | | | $ | 660 | | $ | 1,036 | | $ | 1,445 | | | $ | 25,390 | | $ | 20,274 | | $ | 20,597 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 12,977 | | 15,697 | | 15,666 | | | 80 | | 138 | | 142 | | | 12,896 | | 15,559 | | 15,523 | |
電源 | 16,262 | | 16,903 | | 17,589 | | | 267 | | 345 | | 352 | | | 15,995 | | 16,558 | | 17,237 | |
醫療保健 | 18,461 | | 17,725 | | 18,009 | | | — | | 1 | | 1 | | | 18,461 | | 17,724 | | 18,008 | |
公司 | 2,806 | | 2,561 | | 2,528 | | | (1,008) | | (1,520) | | (1,941) | | | 3,814 | | 4,081 | | 4,468 | |
總計 | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | $ | 75,833 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | 76,555 | | $ | 74,196 | | $ | 75,833 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 |
航空航天 | $ | 7,842 | | $ | 18,207 | | $ | 26,050 | | | $ | 7,531 | | $ | 13,780 | | $ | 21,310 | | | $ | 8,582 | | $ | 13,460 | | $ | 22,042 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 10,191 | | 2,785 | | 12,977 | | | 13,224 | | 2,473 | | 15,697 | | | 12,859 | | 2,807 | | 15,666 | |
電源 | 4,737 | | 11,526 | | 16,262 | | | 5,035 | | 11,868 | | 16,903 | | | 6,707 | | 10,883 | | 17,589 | |
醫療保健 | 9,643 | | 8,818 | | 18,461 | | | 9,104 | | 8,620 | | 17,725 | | | 9,992 | | 8,017 | | 18,009 | |
部門總收入 | $ | 32,413 | | $ | 41,336 | | $ | 73,749 | | | $ | 34,894 | | $ | 36,741 | | $ | 71,635 | | | $ | 38,140 | | $ | 35,166 | | $ | 73,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入 | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
商用發動機和服務 | $ | 18,665 | | | $ | 14,360 | | | $ | 14,479 | |
軍事 | 4,410 | | | 4,136 | | | 4,572 | |
系統及其他 | 2,975 | | | 2,814 | | | 2,991 | |
航空航天 | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | | $ | 22,042 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
陸上風電 | $ | 8,373 | | | $ | 11,026 | | | $ | 10,881 | |
電網解決方案設備和服務 | 3,086 | | | 3,207 | | | 3,585 | |
| | | | | |
水電、海上風電和混合動力解決方案 | 1,518 | | | 1,464 | | | 1,200 | |
可再生能源 | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | | $ | 15,666 | |
| | | | | |
氣發電 | $ | 12,072 | | | $ | 12,080 | | | $ | 12,655 | |
蒸汽動力 | 2,643 | | | 3,241 | | | 3,557 | |
電力轉換、核能和其他 | 1,547 | | | 1,582 | | | 1,378 | |
電源 | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | | $ | 17,589 | |
| | | | | |
醫療保健系統 | $ | 16,489 | | | $ | 15,694 | | | $ | 15,387 | |
藥物診斷 | 1,972 | | | 2,031 | | | 1,792 | |
生物製藥 | — | | | — | | | 830 | |
醫療保健 | $ | 18,461 | | | $ | 17,725 | | | $ | 18,009 | |
| | | | | |
部門總收入 | $ | 73,749 | | | $ | 71,635 | | | $ | 73,306 | |
公司 | $ | 2,806 | | | $ | 2,561 | | | $ | 2,528 | |
| | | | | |
總收入 | $ | 76,555 | | | $ | 74,196 | | | $ | 75,833 | |
收入根據設備和服務銷售到的地區進行分類。出於分析的目的,美國與美洲其他地區是分開呈現的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | 航空航天 | | 可再生能源 | 電源 | 醫療保健 | 公司 | 總計 |
美國 | $ | 10,722 | | | $ | 6,265 | | $ | 5,121 | | $ | 8,078 | | $ | 2,850 | $ | 33,036 | |
非美國 | | | | | | | |
歐洲 | 6,013 | | | 3,023 | | 3,484 | | 3,697 | | 68 | 16,284 | |
中國地區 | 2,154 | | | 216 | | 1,173 | | 2,525 | | (5) | 6,062 | |
亞洲(不包括中國地區) | 2,731 | | | 1,396 | | 2,101 | | 2,225 | | (129) | 8,324 | |
美洲 | 1,713 | | | 1,120 | | 1,931 | | 1,038 | | (14) | 5,788 | |
中東和非洲 | 2,719 | | | 956 | | 2,453 | | 897 | | 36 | 7,060 | |
非美國地區合計 | $ | 15,328 | | | $ | 6,711 | | $ | 11,142 | | $ | 10,383 | | $ | (44) | $ | 43,519 | |
地區總收入 | $ | 26,050 | | | $ | 12,977 | | $ | 16,262 | | $ | 18,461 | | $ | 2,806 | $ | 76,555 | |
非美國收入佔總收入的百分比 | 59 | % | | 52 | % | 69 | % | 56 | % | | 57 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 航空航天 | | 可再生能源 | 電源 | 醫療保健 | 公司 | 總計 |
美國 | $ | 9,675 | | | $ | 7,275 | | $ | 6,186 | | $ | 7,229 | | $ | 2,473 | $ | 32,838 | |
非美國 | | | | | | | |
歐洲 | 3,920 | | | 3,651 | | 3,621 | | 3,702 | | 52 | 14,946 | |
中國地區 | 2,419 | | | 464 | | 1,145 | | 2,700 | | 16 | 6,744 | |
亞洲(不包括中國地區) | 1,758 | | | 1,959 | | 2,090 | | 2,345 | | (45) | 8,107 | |
美洲 | 1,310 | | | 1,009 | | 1,239 | | 923 | | (4) | 4,476 | |
中東和非洲 | 2,228 | | | 1,340 | | 2,622 | | 826 | | 69 | 7,085 | |
非美國地區合計 | $ | 11,635 | | | $ | 8,422 | | $ | 10,717 | | $ | 10,496 | | $ | 88 | $ | 41,358 | |
地區總收入 | $ | 21,310 | | | $ | 15,697 | | $ | 16,903 | | $ | 17,725 | | $ | 2,561 | $ | 74,196 | |
非美國收入佔總收入的百分比 | 55 | % | | 54 | % | 63 | % | 59 | % | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
美國 | $ | 11,239 | | | $ | 7,846 | | $ | 6,186 | | $ | 7,611 | | $ | 2,336 | $ | 35,217 | |
非美國 | | | | | | | |
歐洲 | 4,288 | | | 3,047 | | 2,895 | | 3,952 | | 159 | 14,342 | |
中國地區 | 2,078 | | | 1,156 | | 1,253 | | 2,455 | | 35 | 6,978 | |
亞洲(不包括中國地區) | 1,842 | | | 1,484 | | 2,707 | | 2,264 | | (55) | 8,241 | |
美洲 | 882 | | | 819 | | 1,483 | | 879 | | 1 | 4,064 | |
中東和非洲 | 1,713 | | | 1,314 | | 3,064 | | 848 | | 52 | 6,991 | |
非美國地區合計 | $ | 10,803 | | | $ | 7,820 | | $ | 11,403 | | $ | 10,398 | | $ | 192 | $ | 40,616 | |
地區總收入 | $ | 22,042 | | | $ | 15,666 | | $ | 17,589 | | $ | 18,009 | | $ | 2,528 | $ | 75,833 | |
非美國收入佔總收入的百分比 | 49 | % | | 50 | % | 65 | % | 58 | % | | 54 | % |
剩餘履約義務。截至2022年12月31日,分配至我們未履行(或部分未履行)履約責任的合約收入總額為美元,250,997百萬美元。我們預計將在履行以下剩餘業績義務時確認收入:1)與設備相關的剩餘業績義務為#美元48,936其中百萬美元59%, 81%和98預計將在以下時間內識別%1, 2和5(2)與服務有關的剩餘履約債務#美元202,061其中百萬美元13%, 46%, 70%和84預計將在以下時間內識別%1, 5, 10和15合同修改可能會影響完成的時間和我們履行相關剩餘履約義務時收到的金額。
向美國政府機構出售的設備和服務總額為 6%, 6%和7截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度,分別佔總收入的%。在我們的航空航天部門,國防相關的銷售額, 5%, 5%和6截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度,分別佔總收入的%。
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利潤和收入 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | | $ | 1,229 | |
| | | |
可再生能源 | (2,240) | | (795) | | (715) | |
電源 | 1,217 | | 726 | | 274 | |
醫療保健 | 2,705 | | 2,966 | | 3,060 | |
| | | |
部門利潤(虧損)合計 | 6,456 | | 5,778 | | 3,848 | |
公司(A) | (3,413) | | 892 | | 8,061 | |
利息和其他財務費用 | (1,552) | | (1,813) | | (2,018) | |
清償債務成本 | (465) | | (6,524) | | (301) | |
營業外收益收入(成本) | 532 | | (1,782) | | (2,430) | |
商譽減值 | — | | — | | (877) | |
所得税優惠(撥備) | (689) | | 124 | | 333 | |
優先股股息 | (289) | | (237) | | (474) | |
歸屬於通用電氣普通股股東的持續經營業務收益(虧損) | 581 | | (3,562) | | 6,141 | |
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通用電氣普通股股東應佔非持續經營的收益(虧損) | (644) | | (3,195) | | (911) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (64) | | $ | (6,757) | | $ | 5,230 | |
(a)包括利息和其他財務費用$541000萬,$631000萬美元和300萬美元501000萬美元,所得税福利為$2131000萬,$1621000萬美元和300萬美元154 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,公司內與EFS有關的金額分別為百萬美元。
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| 資產 | | 物業、廠房及 設備增加(a) | | 折舊及攤銷 |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
航空航天 | $ | 39,243 | | $ | 38,298 | | $ | 38,634 | | | $ | 543 | | $ | 445 | | $ | 737 | | | $ | 1,037 | | $ | 1,074 | | $ | 1,142 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 15,719 | | 14,804 | | 15,927 | | | 275 | | 349 | | 302 | | | 412 | | 432 | | 413 | |
電源 | 22,173 | | 23,569 | | 24,453 | | | 210 | | 189 | | 245 | | | 506 | | 692 | | 749 | |
醫療保健 | 26,070 | | 24,770 | | 22,229 | | | 310 | | 278 | | 256 | | | 640 | | 641 | | 628 | |
公司(B)(C) | 81,692 | | 94,256 | | 114,220 | | | 34 | | 25 | | 40 | | | 948 | | 168 | | 531 | |
總持續時間 | $ | 184,896 | | $ | 195,697 | | $ | 215,463 | | | $ | 1,371 | | $ | 1,286 | | $ | 1,579 | | | $ | 3,543 | | $ | 3,009 | | $ | 3,464 | |
(a)房地產、廠房和設備的增加包括與購買的主要業務有關的金額。
(b)折舊和攤銷包括2022年第一季度的蒸汽資產出售減值。
(c)包括遞延所得税,這些遞延所得税在我們的財務狀況報表列報時作為資產列報。
為此,我們將某些不能有意義地與特定地理區域相關聯的資產歸類為“其他全球”。
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12月31日 | 2022 | 2021 |
美國 | $ | 126,005 | | $ | 130,956 | |
非美國 | | |
歐洲 | 36,603 | | 42,213 | |
亞洲 | 11,317 | | 11,534 | |
美洲 | 6,405 | | 6,406 | |
其他全球 | 4,566 | | 4,588 | |
非美國地區合計 | $ | 58,892 | | $ | 64,741 | |
總資產(持續經營) | $ | 184,896 | | $ | 195,697 | |
2022年持續資產的減少主要是由於我們的債務證券的估計公允價值的減少,房地產、廠房和設備以及無形資產(包括蒸汽資產出售減值)的折舊和攤銷,以及美元走強的影響。不動產、廠房和設備--與設在美國的業務有關的淨額為#美元7,5081000萬美元和300萬美元8,411分別為2022年12月31日和2021年12月31日。不動產、廠房和設備--與設在美國以外的業務有關的淨額為#美元6,9701000萬美元和300萬美元7,198 於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。
注26。財務信息摘要。我們解釋了我們在貝克休斯的剩餘權益(包括7百萬股,其中約1截至2022年12月31日的所有權權益)按公允價值計算。截至2021年11月3日,我們對BKR所有權的投資減少到20%以下,因此,我們在BKR不再具有重大影響力。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們在貝克休斯的權益的公允價值為$2071000萬美元和300萬美元4,010分別為2.5億美元和2.5億美元。我們確認已實現和未實現的税前收益為#美元。9122000萬(美元)702税後),基於股價$29.53,已實現和未實現的税前收益為$9382000萬(美元)696税後),基於股價$24.06,以及已實現和未實現税前虧損#美元。2,0372000萬(美元)1,562税後),基於股價$20.85截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。2022年的收益、2021年的收益和2020年的虧損包括1091000萬美元的税前衍生品收益,1291億美元的税前衍生工具收益和1美元54根據我們之前宣佈的將我們的Baker Hughes頭寸貨幣化的計劃,與遠期出售Baker Hughes股票相關的税前衍生品虧損分別為100萬歐元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們完成了160300萬,1831000萬美元和282000萬股,並獲得收益$4,7171000萬,$4,1451000萬美元和300萬美元417 百萬,分別。2023年1月,我們出售了剩餘的 7 萬股,並收到淨收益$216 萬詳情見附註2、3和19。 貝克休斯的財務資料概要如下。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2022(a) | 2021(b) | 2020 |
收入 | $ | — | | $ | 16,997 | | $ | 20,705 | |
毛利 | — | | 3,276 | | 3,199 | |
淨收益(虧損) | — | | (546) | | (15,761) | |
可歸因於該實體的淨收益(虧損) | — | | (407) | | (9,940) | |
(a)截至2021年11月3日,我們對BKR的投資減少至20%以下,因此,我們不再具有重大影響力。
(b)財務資料為2021年1月1日至2021年11月3日(於BKR的投資減少至20%以下的日期)。
2021年11月1日,我們收到 111.5AerCap的1000萬股普通股(約 46%所有權權益)及AerCap優先票據作為部分代價,連同GECAS交易,我們已採納公允價值選擇權。於2022年及2021年12月31日,我們於AerCap的權益(包括票據)的公允價值為美元。7,4031000萬美元和300萬美元8,287 百萬,分別。我們確認了未實現的税前虧損,8652000萬(美元)1,052税後),基於股價$58.32以及未實現的税前和税後收益$711300萬美元的基礎上,股價為65.42截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度,本集團與我們於AerCap的權益有關。詳情見附註2、3和19。鑑於截至本申請之日,AerCap尚未提供彙總財務信息,因此報告該信息的時間延遲了一個季度。 AerCap之財務資料概要如下。
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022(a) |
收入 | $ | 6,627 | |
淨收益(虧損) | (1,128) | |
可歸因於該實體的淨收益(虧損) | (1,132) | |
(a)由於我們無法獲得AerCap的每月財務數據以匹配確切的擁有期,我們自2021年10月1日(而非2021年11月1日)開始報告AerCap的財務資料摘要。
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截至12月31日 | 2022(a) |
為經營租賃而持有的飛行設備,淨額 | $ | 54,611 | |
其他 | 15,200 | |
總資產 | $ | 69,811 | |
| |
債務 | $ | 47,350 | |
其他 | 6,817 | |
總負債 | $ | 54,167 | |
非控制性權益 | $ | 77 | |
(一)財務信息自2022年9月30日起。
貝克休斯和AerCap是美國證券交易委員會註冊人,有單獨的備案要求,他們各自的財務信息可以從www.sec.gov獲得。
通用電氣在其航空航天部門擁有為製造和服務商用噴氣發動機和發動機部件而成立的某些合資企業的權益,此處統稱為商業航空航天合資企業。這些利益包括:CFM國際公司、CFM國際公司和CFM材料公司,CFM56和LEAP發動機項目與法國賽峯集團的子公司賽峯飛機發動機公司的聯合業務;Engine Alliance,LLC,通過普惠公司與雷神技術公司的GP7200發動機項目的聯合業務;GE Honda Aero Engines,LLC,與本田航空公司的HF120發動機項目的聯合業務;高級霧化技術公司,與Parker-Hannifin公司的發動機燃油噴嘴聯合業務。通用電氣於轉讓其產品及服務時確認出售予該等商業航空航天合資公司的收入,而確認收入的時間及金額可能與合資企業的不同。這些商業航空航天合資企業的財務信息摘要如下。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
收入 | $ | 23,317 | | $ | 17,118 | | $ | 15,931 | |
毛利 | 312 | | 284 | | 359 | |
淨收益(虧損) | 249 | | (123) | | 327 | |
可歸因於該實體的淨收益(虧損) | 237 | | (140) | | 312 | |
| | | |
| | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2022 | 2021 | |
流動資產 | $ | 13,328 | | $ | 8,845 | | |
總資產 | $ | 14,327 | | $ | 9,941 | | |
流動負債 | $ | 12,828 | | $ | 8,435 | | |
總負債 | $ | 12,887 | | $ | 8,470 | | |
非控制性權益 | $ | 153 | | $ | 147 | | |
注27.季度信息(未經審計)
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| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
(以美元計的每股金額) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
總收入 | $ | 17,040 | | $ | 17,071 | | | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | | $ | 21,786 | | $ | 20,303 | |
設備和服務的銷售 | 16,272 | | 16,316 | | | 17,880 | | 17,470 | | | 18,438 | | 17,813 | | | 21,011 | | 19,492 | |
銷售設備和服務的成本 | 12,453 | | 12,538 | | | 13,244 | | 13,618 | | | 14,371 | | 13,401 | | | 15,467 | | 14,338 | |
持續經營的收益(虧損) | (729) | | 97 | | | (561) | | (571) | | | (76) | | 582 | | | 2,302 | | (3,504) | |
非持續經營的收益(虧損) | (286) | | (2,894) | | | (210) | | (564) | | | (85) | | 602 | | | (64) | | (339) | |
淨收益(虧損) | (1,014) | | (2,798) | | | (771) | | (1,135) | | | (160) | | 1,184 | | | 2,238 | | (3,843) | |
扣除可歸因於的淨收益(虧損) 非控制性權益 | 28 | | 5 | | | 19 | | (3) | | | 4 | | (73) | | | 16 | | 1 | |
公司應佔淨收益(虧損) | $ | (1,042) | | $ | (2,802) | | | $ | (790) | | $ | (1,131) | | | $ | (165) | | $ | 1,257 | | | $ | 2,222 | | $ | (3,843) | |
每股收益(虧損) 持續運營 | | | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.74) | | $ | 0.02 | | | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | | | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | | | $ | 1.99 | | $ | (3.24) | |
每股基本收益(虧損) | (0.74) | | 0.02 | | | (0.59) | | (0.57) | | | (0.14) | | 0.54 | | | 2.01 | | (3.24) | |
每股收益(虧損) 從中斷的運營中 | | | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | (0.26) | | (2.63) | | | (0.19) | | (0.51) | | | (0.08) | | 0.54 | | | (0.06) | | (0.31) | |
每股基本收益(虧損) | (0.26) | | (2.64) | | | (0.19) | | (0.51) | | | (0.08) | | 0.55 | | | (0.06) | | (0.31) | |
每股收益-淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | (0.99) | | (2.61) | | | (0.78) | | (1.08) | | | (0.21) | | 1.08 | | | 1.93 | | (3.55) | |
每股基本收益(虧損) | (0.99) | | (2.62) | | | (0.78) | | (1.08) | | | (0.21) | | 1.09 | | | 1.95 | | (3.55) | |
宣佈的股息 | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | |
每季度的每股收益數額是根據持續業務的收益(虧損)、非持續業務的收益(虧損)和淨收益(虧損)獨立計算的。因此,每個季度的每股金額之和可能不等於各自年度的每股總金額;持續運營和非持續運營的每股金額之和可能不等於各自季度的淨收益(虧損)的每股總金額。
注28.後續事件。2023年1月3日(發行日),通用電氣完成了之前宣佈的醫療保健業務的分離,成立了一家獨立的上市公司GE Healthcare Technologies,Inc.(GE Healthcare)。分離的結構是免税的剝離,並通過通用電氣按比例分配約80.1向通用電氣普通股持有人出售通用電氣醫療保健公司流通股的%。在分配日,每持有三股通用電氣普通股,每個通用電氣普通股的記錄持有人將獲得一股通用電氣醫療保健普通股。作為分離的結果,GE Healthcare成為一家獨立的上市公司,在納斯達克股票市場有限責任公司以“GEHC”的代碼交易,我們將不再將GE Healthcare合併到我們的財務業績中。
關於分離,通用電氣醫療保健的歷史結果以及分離中包括的某些資產和負債將在通用電氣的綜合財務報表中報告為自2023年第一季度開始的非持續業務。通用電氣將前瞻性地衡量其保留所有權權益約為19.9按公允價值持有通用電氣醫療保健普通股的百分比。這項股權權益以及隨後其公允價值變動帶來的相關收益影響將在持續經營中確認。此外,我們預計隨着時間的推移,我們在通用電氣醫療保健公司的股份將完全貨幣化。
此外,在分拆方面,本公司簽訂了多項協議以實施分拆併為GE Healthcare和GE Healthcare之間的關係提供框架,包括分拆和分銷協議(SDA)、税務協議和過渡服務協議(TSA)。
關於分居以及由於附註13所述的某些計劃的法律分拆,負債淨額約為#美元4.0與通用電氣退休後福利計劃相關的10億美元,包括部分本金養老金計劃、本金退休福利計劃和其他養老金計劃被轉移到通用電氣醫療保健。遞延補償安排及其他補償和福利債務約為#美元0.7170億美元也轉移到了通用電氣醫療保健部門。這些計劃的合法拆分和轉移以及對GE Healthcare的相關債務和義務將影響我們用於確定GE剩餘計劃的資金和成本的假設和預測。
關於分離,通用電氣收到了#美元。1.5由GE Healthcare的額外資金提供的1000億美元現金2.02023年1月3日產生的1000億美元債務。
分拆後,通用電氣代表其前醫療保健業務保留了剩餘的業績和銀行擔保。根據SDA,GE Healthcare有義務盡合理最大努力取代GE成為所有此類信貸支持工具的擔保人或終止所有此類信貸支持工具。在終止或替換之前,如果有關債務人(S)未能履行合同義務,通用電氣可能有義務根據適用的文書付款。根據SDA,GE Healthcare有義務償還和賠償GE的任何此類付款。截至2023年1月3日,通用電氣在此類信貸支持工具下的最大總敞口約為0.51000億美元。預計到2023年12月,這些擔保中的大多數都不會繼續有效。此外,根據TSA,通用電氣還有義務賠償通用電氣醫療保健的某些技術成本約為$0.1200億美元,預計通用電氣醫療保健將在分離後的第一年內產生這些費用。
董事、行政人員和公司治理
關於我們的行政人員的信息(截至2023年2月1日)
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| | | | | | 假定日期 |
| | | | | | 執行人員 |
名字 | | 職位 | | 年齡 | | 幹事職位 |
| | | | | | |
勞倫斯·卡爾普,Jr. | | 通用電氣公司董事長兼首席執行官; | | 59 | | 2018年10月 |
| | GE Aerospace首席執行官 | | | | |
卡羅萊納·戴貝克·哈普 | | GE高級副總裁兼首席財務官 | | 50 | | 2020年3月 |
| | | | | | |
L. Kevin Cox | | GE高級副總裁兼首席人力資源官 | | 59 | | 2019年2月 |
| | | | | | |
邁克爾·J·霍斯頓 | | GE高級副總裁、總法律顧問兼祕書 | | 60 | | 2018年4月 |
| | | | | | |
約翰·斯萊特里 | | 高級副總裁、葛某; | | 54 | | 2020年9月 |
| | GE航空執行副總裁總裁兼首席商務官 | | | | |
拉塞爾·斯托克斯 | | 高級副總裁、葛某; | | 51 | | 2018年9月 |
| | 通用電氣航空航天商用發動機及服務部首席執行官總裁 | | | | |
斯科特·L·斯特拉齊克 | | 高級副總裁、葛某; | | 44 | | 2019年1月 |
| | 總裁,GE Power和GE Renewable Energy首席執行官; | | | | |
託馬斯·S·提姆科 | | 通用電氣財務總監兼首席財務官總裁副 | | 54 | | 2018年9月 |
所有行政人員的初始任期由董事會選舉,一直持續到緊接下一次年度法定股東大會之前的董事會會議,之後選舉的任期為一年或直至選出他們的繼任者。除了卡爾普、考克斯、霍爾斯頓、斯拉特里和蒂姆科以及戴貝克·哈普女士之外,這些高管至少已經在通用電氣公司擔任了五年的高管。
在2018年4月加入通用電氣成為獨立的董事公司並於2018年10月當選為董事長兼首席執行官之前,卡爾普先生曾擔任Danaher Corp.首席執行官(2001-2014)、Danaher Corp.高級顧問(2014-2016)、哈佛商學院高級講師(2015-2018)以及貝恩資本私募股權投資公司(Bain Capital Private Equity,LP)高級顧問(2017-2018)。
在2020年3月加入GE之前,Dybeck Happe女士自2019年起擔任A.P.穆勒-馬士基A/S的首席財務官,自2012年起至2018年擔任ASSA Abloy AB的首席財務官。
在2019年2月加入通用電氣之前,考克斯先生自2005年以來一直擔任美國運通的首席人力資源官。
在2018年4月加入通用電氣之前,霍爾斯頓自2015年以來一直在默克擔任總法律顧問,2012年加入這家制藥商擔任首席道德和合規官。
在2020年7月加入通用電氣之前,斯萊特里先生自2012年以來一直擔任巴西航空工業公司商用航空首席商務官,自2016年以來一直擔任巴西航空工業公司商用航空部總裁兼首席執行官。
在2018年9月加入通用電氣之前,蒂姆科先生自2013年起擔任通用汽車副財務總監兼首席會計官總裁。
本項目要求提供的其餘信息通過參考“董事選舉”、“其他治理政策和實踐”、“董事會委員會”和“董事會運作”納入我們將於2023年5月3日舉行的2023年股東年會的最終委託書,該委託書將在截至2022年12月31日的財政年度結束後120天內提交(2023年委託書)。
展品和財務報表附表
(A)1.財務報表
包括在本報告“財務報表和補充數據”一節中:
管理層財務報告內部控制年度報告
獨立註冊會計師事務所報告
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的收益(虧損)表
2022年和2021年12月31日財務狀況表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度現金流量表
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的全面收益(虧損表)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益變動表
合併財務報表附註
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--經營部門總結
(A)2.財務報表附表
註冊表中列出的時間表。210.5-04年度由於不適用或所需資料載於合併財務報表或附註而被省略。
(A)3.展品索引
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展品 |
2(a)通用電氣公司和通用電氣醫療保健技術公司(GE Healthcare Holding LLC)於2022年11月7日簽署的分離和分銷協議,經修訂。(通過引用通用電氣當前報告的附件2.1併入,表格8-K,2023年1月4日(委員會文件第001-00035號))。 |
2(b)通用電氣愛爾蘭美元控股公司、通用電氣金融控股公司、通用電氣資本美國控股公司、通用電氣公司、AerCap Holdings N.V.、AerCap美國航空有限責任公司和AerCap航空租賃有限公司之間的交易協議,日期為2021年3月9日(合併日期為2021年3月12日的GE 8-K報表附件2.1(委員會文件第001-00035號))。 |
3(i)經2015年12月2日的修訂證書修訂的通用電氣公司的重新註冊證書(通過參考GE截至2013年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件3(I)合併),經日期為2015年12月2日的修訂證書(參考GE當前報告的Form 8-K,日期為2015年12月3日的修訂證書,參考附件3.1成立),並經2016年1月19日的修訂證書(通過參考GE當前報告的Form 8-K,日期為2016年1月20日的修訂證書的附件3.1修訂),由通用電氣公司變更證書(通過參考通用電氣公司當前表格8-K報告的附件3(1)成立,日期為2016年9月1日)進一步修訂,並由日期為2019年5月13日的修訂證書進一步修訂(參考通用電氣公司當前報告的表格8-K,日期為2019年5月13日的附件3.1成立),再由通用電氣公司變更證書(通過參考通用電氣公司當前報告日期為2019年12月9日的表格8-K的附件3.1成立)進一步修訂,日期為2021年7月30日(通過參考通用電氣當前報告的附件3.1併入,日期為2021年7月30日的Form 8-K)(在每種情況下,在委員會檔案第001-00035號下)。 |
3(Ii)《通用電氣公司章程》,於2019年5月13日修訂(引用通用電氣公司於2019年5月13日提交的8-K表格附件3.2)(歐盟委員會檔案號第001-00035號)。 |
4(a)修訂和重新加入通用電氣資本公司於1997年2月27日的標準全球多系列契約條款(通過參考通用電氣資本公司註冊聲明的附件4(A),表格S-3,檔案號333-59707(委員會檔案號第001-06461號)合併)。 |
4(b)日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新簽署的契約,由通用電氣資本公司和紐約梅隆銀行作為繼任受託人(通過參考通用電氣資本公司的註冊説明書附件4(C)成立為法團,表格S-3,檔案號333-59707(委員會檔案號001-06461))。 |
4(c)日期為1999年5月3日的第一個補充契約,日期為1997年2月27日的第三個修訂和重新設定的契約的補充(通過引用通用電氣資本公司在表格S-3上的登記聲明生效後修正案第1號的附件4(Dd)合併,文件編號333-76479(委員會檔案號001-06461))。 |
4(d)日期為2001年7月2日的第二次補充契約、日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新修訂的契約的補充文件(通過引用通用電氣資本公司在表格S-3上的登記聲明的生效後修正案第1號的附件4(F)合併,文件編號333-40880(委員會檔案號001-06461))。 |
4(e)日期為2002年11月22日的第三次補充契約,對日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新簽署的契約的補充(通過引用通用電氣資本公司的表格S-3登記聲明的生效後修正案第1號附件4(Cc)合併,文件編號333-100527(委員會檔案號001-06461))。 |
4(f) 日期為2007年8月24日的第四次補充契約,日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新設定的契約的補充(通過參考通用電氣資本公司註冊聲明中的附件4(G)合併而成,表格S-3,檔案號333-156929(委員會檔案號第001-06461))。 |
4(g) 高級票據契約,日期為2012年10月9日,由本公司和紐約梅隆銀行作為受託人(根據通用電氣日期為2012年10月9日的8-K表格附件4.1(委員會文件編號001-00035)註冊成立)。 |
4(h) 發行人GE Capital International Funding Company作為發行人,通用電氣公司和通用電氣資本公司作為擔保人,紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考通用電氣於2015年10月26日提交的最新8-K表格報告(委員會檔案號第001-00035號)附件99合併)。 |
4(i) 全球補充契約,日期為2015年4月10日,由通用電氣資本公司、通用電氣公司和紐約梅隆銀行作為受託人。(引用通用電氣截至2015年12月31日財政年度Form 10-K年度報告的附件4(I)(歐盟委員會檔案編號001-00035))。 |
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4(j) 第二份全球補充契約,日期為2015年12月2日,由通用電氣資本公司、通用電氣公司和紐約梅隆銀行作為繼任受託人(通過參考通用電氣於2015年12月3日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號001-00035)的附件4.2合併)。 |
4(k) 同意應要求向證券交易委員會提供界定註冊人和合並附屬公司某些長期債務持有人的權利的文書的副本。 |
4(l)根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。* |
(10)除以下10(Rr)、(Ss)和(Tt)外,以下所有展品均包含高管薪酬計劃或安排: |
| (a)通用電氣高管人壽保險計劃,經2020年1月1日修訂和重述,以及迄今為止的所有修訂,包括其2023年1月1日生效的最新修訂。* |
| (b)通用電氣領導力人壽保險計劃,2020年1月1日生效,以及迄今為止的所有修正案,包括2023年1月3日的最新修正案。* |
| (c) 通用電氣董事慈善捐贈計劃,經修訂至2002年12月(合併時參考通用電氣截至2002年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(I)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (d)通用電氣航空航天補充養老金計劃,自2023年1月1日起修訂。* |
| (e) 通用電氣能源補充養老金計劃,自2023年1月1日起修訂。* |
| (f)經修訂的通用電氣修復計劃,自2023年1月1日起生效。* |
| (g) 通用電氣2003年非員工董事薪酬計劃,截至2018年12月7日修訂和重述(合併參考通用電氣截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年報附件10(G)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (h) 董事賠償協議表格(參考通用電氣截至2018年12月31日財政年度10-K表格的附件10(Cc)(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (i) 對截至2004年12月14日的非限制性遞延補償計劃的修正(合併時參考通用電氣截至2004年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告附件10(W)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (j) GE航空航天公司為公司利益退休計劃,修訂後於2023年1月1日生效。* |
| (k)通用電氣能源為公司利益而退休計劃,2023年1月1日生效。* |
| (l) 通用電氣美國高管離職計劃,2022年1月1日生效(合併內容參考通用電氣截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(J)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (m) 通用電氣航空航天超額福利計劃,經修訂,2023年1月1日生效。* |
| (n)通用電氣能源超額福利計劃,2023年1月1日生效。* |
| (o) GE AerSpace 2006年高管遞延薪酬計劃修訂後,於2023年1月1日生效。* |
| (p) 通用電氣能源2006年高管延期薪酬計劃,2023年1月1日生效。* |
| (q) GE 2007年長期激勵計劃於2017年4月26日修訂並重述,並於2019年2月15日進一步修訂和重述,並於2021年7月30日進一步修訂和重述(合併內容參考GE截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(A)(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (r) 於2020年8月18日對GE 2007年長期激勵計劃(於2017年4月26日修訂並重述,並於2019年2月15日進一步修訂及重述)的修正案(合併內容參考GE截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(C)(委員會檔案號001-00035))。 |
| (s)根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2022年3月(合併時參考通用電氣截至2022年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(A)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (t) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2021年3月(合併時參考通用電氣截至2021年3月30日的季度報告10-Q表的附件10(A)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (u) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2020年3月(合併時參考通用電氣公司截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(R)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (v)根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予限制性股票單位的協議表,截至2022年3月(合併時參考通用電氣截至2022年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(B)(委員會檔案編號001-00035))。 |
| (w) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予限制性股票單位的協議表,截至2021年3月(合併時參考通用電氣截至2021年3月30日的季度報告10-Q表的附件10(B)(委員會檔案編號001-00035))。 |
| (x) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管人員授予限制性股票單位的協議表,截至2020年3月(併入通用電氣公司截至2020年12月31日的財政年度10-K表格的附件10(S)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (y) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予領導力限制性股票單位的協議表,截至2020年9月(合併時參考通用電氣截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(T)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (z)截至2022年3月的通用電氣公司2007年長期激勵計劃下向高管人員發放績效股票單位的協議表(合併於通用電氣公司截至2022年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(C)(委員會檔案編號001-00035))。 |
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| (Aa)2021年7月30日修訂的通用電氣公司2007年長期激勵計劃下2021年向高管發放績效股票單位的協議表(參考通用電氣截至2021年9月30日的季度報告10-Q表的附件10(B)(歐盟委員會檔案編號001-00035))。 |
| (Bb)《通用電氣公司2007年長期激勵計劃(參照通用電氣公司截至2020年12月31日財政年度Form 10-K年度報告附件10(V)(委員會檔案號第001-00035號))2020年授予高管人員績效股票單位協議表》)。 |
| (抄送)GE 2022年長期激勵計劃,於2022年5月4日生效(通過引用GE的註冊説明書S-8表格附件99.1,文件第333-264715號合併)。 |
| (Dd)通用電氣國際員工購股計劃,於2018年4月25日修訂並重述(合併於2018年5月1日通用電氣註冊説明書S-8表格附件99.1,檔案號333-224587(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (EE)經修訂的通用電氣公司年度高管激勵計劃,自2023年1月1日起生效。* |
| (FF)通用電氣能源年度高管激勵薪酬計劃,2023年1月1日生效。* |
| (GG)H.勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議。和通用電氣公司,2018年10月1日生效(合併通過參考通用電氣截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10(Z)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (HH)2020年8月18日生效的H·勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議的第1號修正案。和通用電氣公司,2018年10月1日生效(合併於通用電氣公司2020年8月20日的8-K表格當前報告附件10.1(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (Ii) 日期為2022年3月15日的H·勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議的第2號修正案。和通用電氣公司,日期為2018年10月1日(合併日期為2022年3月17日的8-K表格中通用電氣電流的附件10.1(委員會文件編號001-00035))。 |
| (JJ)H·勞倫斯·卡爾普,Jr.的業績分享授予協議,日期為2020年8月18日(合併於通用電氣公司於2020年8月20日的8-K表格當前報告的附件10.2(委員會文件編號001-00035))。 |
| (KK)關於調整H.Lawrence Culp,Jr.業績獎勵協議的通知,自2021年7月30日起生效(合併於通用電氣截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(C)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (Ll)Carolina Dybeck Happe與通用電氣公司的僱傭協議,2019年11月24日生效(通過參考通用電氣截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(Z)合併(委員會文件第001-00035號))。 |
| (毫米)通用電氣公司與卡羅萊納·戴貝克·哈普簽署的諒解備忘錄,於2020年3月1日生效(合併內容參考通用電氣截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q(歐盟委員會文件編號001-00035)附件10(C))。 |
| (NN)Carolina Dybeck Happe與通用電氣公司的僱傭協議第1號修正案,於2020年9月2日生效,2019年11月24日生效(合併內容參考通用電氣截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10(D)(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (面向對象)Carolina Dybeck Happe的績效股票單位授予協議,日期為2020年9月3日(通過參考GE截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10(E)合併(委員會文件第001-00035號))。 |
| (PP)關於調整Carolina Dybeck Happe績效股票單位贈款協議的通知,自2021年7月30日起生效(合併於通用電氣截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(D)(歐盟委員會檔案編號001-00035))。 |
| (QQ)約翰·斯萊特里的邀請函協議,日期為2020年6月12日(合併為通用電氣截至2021年3月31日的季度報告Form 10-Q(委員會文件編號001-00035)的附件10(D))。 |
| (RR)修改和重新簽署的《通用電氣公司和通用電氣資本公司2015年4月10日協議》(參照通用電氣公司2015年4月10日的8-K表格附件10合併(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (SS)修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年5月27日,由通用電氣公司作為借款人,摩根大通銀行作為行政代理,與貸款人之間的協議(合併通過參考通用電氣公司於2021年5月27日的8-K表格當前報告的附件10(委員會文件第001-00035號))。 |
| (TT)通用電氣和通用電氣醫療保健技術公司之間的税務協議,日期為2023年1月2日(通過引用通用電氣目前日期為2023年1月4日的8-K表格報告的附件10.1(歐盟委員會文件第001-00035號))。 |
(11) 報表重新計算每股收益。** |
(21) 註冊人的附屬公司。* |
(22) 擔保證券的附屬擔保人及發行人名單。* |
23(a) 獨立註冊會計師事務所(德勤)同意。* |
23(b) 獨立註冊會計師事務所(畢馬威)同意。* |
(24) 授權書。*。 |
31(a) 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
31(b)根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
(32) 依據《美國法典》第18編第1350條的證明。* |
99(a) 以可搜索格式提供所需信息的補充資料。* |
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(101) 以下材料摘自通用電氣公司截至2022年12月31日的10-K表格年度報告,格式為內聯XBRL(可擴展商業報告語言);(I)截至2022年、2022年及2020年12月31日止年度的盈利(虧損)表;(Ii)截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況表;(Iii)截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的現金流量表;(Iv)截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的全面收益表(虧損表);及(V)截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的股東權益變動表,以及(Vi)綜合財務報表附註。 |
(104)封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*在此以電子方式提交 |
**根據《財務會計準則委員會會計準則彙編260》的規定,本10-K報表合併財務報表附註18提供了附件11中規定的信息。每股收益. |
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表格10-K交叉引用索引 | | 頁面 |
第一部分 | | | | |
第1項。 | | 業務 | | 4-6, 8-14, 80-83 |
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第1A項。 | | 風險因素 | | 30-39 |
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項目1B。 | | 未解決的員工意見 | | 不適用 |
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第二項。 | | 屬性 | | 4 |
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第三項。 | | 法律訴訟 | | 78-80 |
| | | | |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 不適用 |
第II部 | | | | |
第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | | 30 |
| | | | |
第六項。 | | [已保留] | | 不適用 |
| | | | |
第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 6-29 |
| | | | |
第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 18, 75-77 |
| | | | |
第八項。 | | 財務報表和補充數據 | | 44-86 |
| | | | |
第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | | 不適用 |
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第9A項。 | | 控制和程序 | | 40 |
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項目9B。 | | 其他信息 | | 不適用 |
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項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | | 不適用 |
第三部分 | | | | |
第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | | 86, (a) |
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第11項。 | | 高管薪酬 | | (b) |
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第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | | (c) |
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第13項。 | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | | (d) |
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第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | | (e) |
第IV部 | | | | |
第15項。 | | 展品和財務報表附表 | | 87-90 |
| | | | |
第16項。 | | 表格10-K摘要 | | 不適用 |
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簽名 | | | 91 |
(a)在2023年委託書中引用了“治理”一詞。
(b)在2023年委託書中引用了《薪酬討論與分析》、《其他高管薪酬政策與做法》和《管理髮展與薪酬委員會報告》。
(c)在2023年委託書中引用了“股權信息”和“股權補償計劃信息”。
(d)在2023年委託書中引用了“關聯人交易”和“我們如何評估董事獨立性”。
(e)德勤會計師事務所(PCAOB ID號:2023年)於德勤會計師事務所(德勤會計師事務所有限責任公司)之2023年委託書中以“獨立核數師”的方式註冊成立。 34)和畢馬威(KPMG LLP)(PCAOB ID號 185).
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15條(d)的要求,註冊人已正式使本年度報告表格10—K截至2022年12月31日的財政年度,由以下簽名人代表其簽署,並以所示的身份,在波士頓市和馬薩諸塞州於10日正式授權。這是2023年2月的一天。
通用電氣公司
(註冊人)
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通過 | /S/Carolina Dybeck Happe |
| 卡羅萊納·戴貝克·哈普 高級副總裁和 首席財務官 (首席財務官) |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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| 簽名者 | | 標題 | | 日期 |
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| /S/Carolina Dybeck Happe | | 首席財務官 | | 2023年2月10日 |
| 卡羅萊納·戴貝克·哈普 高級副總裁和 首席財務官 | | | | |
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| /S/託馬斯·S·蒂姆科 | | 首席會計官 | | 2023年2月10日 |
| 託馬斯·S·提姆科 總裁副首席財務官兼主計長 | | | | |
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| 題名/責任者:The First of First://H. | | 首席執行幹事 | | 2023年2月10日 |
| 小勞倫斯·卡爾普* 董事會主席 | | | | |
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| 斯蒂芬·安吉爾* | | 董事 | | |
| S·巴贊* | | 董事 | | |
| 弗朗西斯科·德索薩 * | | 董事 | | |
| 愛德華·P·花園* | | 董事 | | |
| 伊莎貝拉·格倫* | | 董事 | | |
| 託馬斯·W·霍頓* | | 董事 | | |
| 凱瑟琳·A·萊斯傑克* | | 董事 | | |
| 保拉·羅斯普特·雷諾茲* | | 董事 | | |
| 萊斯利·F.塞德曼 * | | 董事 | | |
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| 董事會的多數成員 | | | | |
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*由 | /S/布蘭登·史密斯 | | | | |
| 布蘭登·史密斯 事實律師 | | | | |
| 2023年2月10日 | | | | |