補充財務信息
2023年6月30日
附錄 99.2
補充財務信息 2023年6月30日
|
|
目錄 |
||
3 |
概述 |
|
|
關於東道酒店及度假村 |
4 |
|
分析師報道 |
5 |
|
前瞻性陳述 |
6 |
|
非公認會計準則財務指標 |
7 |
8 |
物業級別數據 |
|
|
按地點劃分的可比酒店業績 |
9 |
|
歷史可比酒店業績 |
17 |
|
2023年可比酒店業績預測 |
18 |
|
2023年全年預測的淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤薄後每股普通股收益與NAREIT和調整後每股運營資金的對賬 |
20 |
|
截至 2022 年 12 月 31 日的地租摘要 |
21 |
22 |
大寫 |
|
|
比較資本化 |
23 |
|
截至2023年6月30日和2022年12月31日的合併債務摘要 |
24 |
|
截至2023年6月30日的合併債務到期日 |
25 |
26 |
財務契約 |
|
|
信貸額度和優先票據財務表現測試 |
27 |
|
GAAP槓桿率與信貸額度槓桿比率的對賬 |
28 |
|
GAAP利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬 |
29 |
|
GAAP利息覆蓋率與信貸額度固定費用覆蓋率的對賬 |
30 |
|
將GAAP負債測試與優先票據契約負債測試進行對賬 |
31 |
|
將GAAP有擔保債務測試與優先票據契約有擔保債務測試的對賬 |
32 |
|
GAAP利息覆蓋率與優先票據契約息税折舊攤銷前利息比率的對賬 |
33 |
|
將GAAP資產與負債對賬測試到優先票據未抵押資產與無抵押債務的對賬測試 |
34 |
35 |
補充財務信息附註 |
|
|
預測 |
36 |
|
可比酒店運營統計數據和業績 |
37 |
|
非公認會計準則財務指標 |
37 |
ST 酒店及度假村公司總部
|
概述 物業級別數據 大寫 財務契約 補充財務信息附註 |
AN ZANDT
關於主辦酒店和度假村
美國頂級住宿房地產投資信託基金 |
||
標準普爾 500 |
$12.1B |
$15.7B |
公司 |
市值 (1) |
企業價值 (1) |
|
|
|
豪華和高檔綜合酒店組合 (2) |
||
77 |
41,900 |
20 |
酒店 |
房間 |
美國頂級市場 |
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
4 |
分析師報道
貝爾德 邁克·貝利薩裏奧 414-298-6130 mbellisario@rwbaird.com |
德意志銀行證券 克里斯·沃龍卡 212-250-9376 chris.woronka@db.com |
OPPENHEIMER & CO.INC。 泰勒·巴託裏 212-667-7230 tyler.batory@opco.com |
BOFA 證券有限公司 肖恩·凱利 646-855-1005 shaun.kelley@baml.com |
EVERCORE ISI Duane Pfennigwerth 212-497-0817 duane.pfennigwerth@evercoreisi.com |
雷蒙德·詹姆斯和同事 比爾·克勞 727-567-2594 bill.crow@raymondjames.com |
巴克萊資本 安東尼鮑威 212-526-8768 anthony.powell@barclays.com |
綠街顧問 克里斯·達林 949-640-8780 cdarling@greenst.com |
STIFEL，NICOLAUS & CO. 西蒙·亞爾馬克 443-224-1345 yarmaks@stifel.com |
BMO 資本市場 阿里·克萊因 212-885-4103 ari.klein@bmo.com |
傑富瑞 大衞·卡茲 212-323-3355 dkatz@jefferies.com |
誠實主義者 C. 帕特里克·斯科爾斯 212-319-3915 patrick.scholes@suntrust.com |
花旗投資研究 Smedes Rose 212-816-6243 smedes.rose@citi.com |
摩根大通證券 喬·格雷夫 212-622-0548 joseph.greff@jpmorgan.com |
瑞銀證券有限責任公司 羅賓·法利 212-713-2060 robin.farley@ubs.com |
羅盤點研究和 貿易有限責任公司 弗洛里斯·範·迪庫姆 646-757-2621 fvandijkum@compasspointllc.com |
摩根士丹利公司 斯蒂芬·格蘭布林 212-761-1010 stephen.grambling@morganstanley.com |
富國銀行證券有限責任公司 多麗·凱斯頓 617-603-4233 dori.kesten@wellsfargo.com |
該公司緊隨其後的是上面列出的分析師。請注意，這些分析師對公司業績所作的任何意見、估計或預測僅限於他們，並不代表公司或其管理層的觀點、預測或預測。公司通過上述引用並不表示認可或同意任何此類分析師的信息、結論或建議。
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
5 |
概述
關於主辦酒店和度假村
Host Hotels & Resorts, Inc.，以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”，是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合作伙伴Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）作為傘式合夥房地產投資信託基金開展業務，我們是該合夥企業的唯一普通合夥人。在區分Host Inc.和Host LP時，主要區別是截至2023年6月30日外部合作伙伴持有的Host LP合夥權益的約1％，這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益，包含在合併運營報表中歸因於非控股權益的淨（收益）虧損中。鼓勵讀者在10-K表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。
前瞻性陳述
本補充信息包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但可能不限於我們對 COVID-19 疫情對我們業務的影響、旅遊和住宿業的復甦、颶風伊恩的影響以及2023年對我們業務的估計，包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績的預期。前瞻性陳述不能保證未來的表現，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-K表年度報告和向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但它無法保證預期會實現或任何重大偏差。本補充陳述中的所有信息均截至2023年8月2日，公司沒有義務更新任何前瞻性聲明，以使該聲明符合實際業績或公司預期的變化。
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
6 |
非公認會計準則財務指標
本補充信息中包括某些 “非公認會計準則財務指標”，這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標，在適用的美國證券交易委員會規則的定義下，這些指標不是按照GAAP（美國公認會計原則）計算和列報的。它們如下：（i）運營資金（“FFO”）和攤薄後每股FFO（包括NAREIT和調整後），（ii）息税折舊攤銷前利潤（公司和酒店層面），（iii）息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤，以及（iv）可比酒店運營統計數據和業績。還包括與最直接可比的GAAP指標的對賬。有關這些衡量標準的定義、我們認為這些衡量標準為何有用以及對其使用的限制，請參閲補充財務信息附註。
本補充信息中還包括根據我們的信貸額度計算的槓桿比率、無抵押利息覆蓋率和固定費用覆蓋率，以及根據我們的優先票據契約計算的息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率、契約負債測試、契約有擔保債務測試和無抵押資產對無抵押債務的比率測試。這些比率中包括根據公認會計原則計算的對賬。有關如何計算這些補充指標、我們認為它們為何有用以及其使用限制的信息，請參閲補充財務信息附註。
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
7 |
|
概述 物業級別數據 大寫 財務契約 補充財務信息附註 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR (1) |
|
總收入 |
|
每間可用房間的總收入 (2) |
|
酒店淨收入 |
|
酒店税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
594.07 |
|
|
73.7 |
% |
$ |
437.96 |
|
$ |
123.8 |
|
$ |
678.06 |
|
$ |
27.5 |
|
$ |
44.0 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
538.70 |
|
|
69.6 |
|
|
374.98 |
|
|
62.7 |
|
|
646.85 |
|
|
13.2 |
|
|
20.4 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
549.95 |
|
|
82.1 |
|
|
451.53 |
|
|
39.6 |
|
|
974.60 |
|
|
13.9 |
|
|
17.0 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
372.81 |
|
|
73.6 |
|
|
274.51 |
|
|
91.6 |
|
|
651.73 |
|
|
25.9 |
|
|
35.5 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
387.60 |
|
|
76.3 |
|
|
295.81 |
|
|
52.7 |
|
|
615.07 |
|
|
12.7 |
|
|
18.4 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
363.44 |
|
|
73.4 |
|
|
266.90 |
|
|
120.7 |
|
|
542.00 |
|
|
24.6 |
|
|
37.6 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
346.21 |
|
|
84.3 |
|
|
291.87 |
|
|
95.9 |
|
|
423.84 |
|
|
13.7 |
|
|
26.2 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
297.22 |
|
|
82.4 |
|
|
245.01 |
|
|
34.2 |
|
|
352.37 |
|
|
4.6 |
|
|
7.7 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
281.16 |
|
|
83.1 |
|
|
233.70 |
|
|
129.6 |
|
|
432.22 |
|
|
30.7 |
|
|
46.4 |
|
華盛頓特區（中央商務區）(3) |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
312.23 |
|
|
78.0 |
|
|
243.43 |
|
|
102.1 |
|
|
346.51 |
|
|
30.2 |
|
|
38.7 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
293.70 |
|
|
83.0 |
|
|
243.74 |
|
|
42.4 |
|
|
311.38 |
|
|
12.4 |
|
|
17.0 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
257.48 |
|
|
70.8 |
|
|
182.18 |
|
|
22.9 |
|
|
327.53 |
|
|
3.1 |
|
|
7.5 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
249.51 |
|
|
83.5 |
|
|
208.44 |
|
|
24.2 |
|
|
327.91 |
|
|
6.2 |
|
|
8.6 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
261.74 |
|
|
73.7 |
|
|
192.88 |
|
|
24.4 |
|
|
292.30 |
|
|
6.0 |
|
|
8.4 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
235.44 |
|
|
66.6 |
|
|
156.72 |
|
|
87.4 |
|
|
230.73 |
|
|
(2.3 |
) |
|
13.6 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
208.75 |
|
|
75.0 |
|
|
156.55 |
|
|
29.3 |
|
|
241.38 |
|
|
11.2 |
|
|
13.3 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
278.93 |
|
|
76.2 |
|
|
212.54 |
|
|
43.1 |
|
|
303.24 |
|
|
11.0 |
|
|
15.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
214.90 |
|
|
63.9 |
|
|
137.37 |
|
|
30.2 |
|
|
219.40 |
|
|
4.9 |
|
|
8.9 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
208.54 |
|
|
72.3 |
|
|
150.82 |
|
|
36.7 |
|
|
207.78 |
|
|
5.2 |
|
|
11.2 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
194.10 |
|
|
76.0 |
|
|
147.44 |
|
|
17.7 |
|
|
239.70 |
|
|
3.6 |
|
|
5.7 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
241.55 |
|
|
72.9 |
|
|
176.09 |
|
|
28.4 |
|
|
237.33 |
|
|
3.1 |
|
|
6.2 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
196.19 |
|
|
66.2 |
|
|
129.88 |
|
|
23.3 |
|
|
190.82 |
|
|
4.7 |
|
|
7.9 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
287.69 |
|
|
69.7 |
|
|
200.45 |
|
|
86.3 |
|
|
306.65 |
|
|
15.0 |
|
|
25.0 |
|
其他物業級別 (4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.2 |
) |
||||||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
306.78 |
|
|
74.7 |
|
|
229.05 |
|
|
1,349.3 |
|
|
374.40 |
|
|
280.9 |
|
|
440.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
193.42 |
|
|
62.7 |
|
|
121.31 |
|
|
25.2 |
|
|
184.99 |
|
|
6.2 |
|
|
8.4 |
|
所有地點-同類酒店 (5) |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
303.29 |
|
|
74.2 |
% |
$ |
225.12 |
|
$ |
1,374.5 |
|
$ |
367.54 |
|
$ |
287.1 |
|
$ |
448.7 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
18.4 |
|
|
|
|
(8.9 |
) |
|
(1.5 |
) |
||||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
(64.1 |
) |
|
(5.8 |
) |
||||||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
1,392.9 |
|
|
— |
|
$ |
214.1 |
|
$ |
441.4 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
9 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
酒店淨收入 |
|
另外：折舊 |
|
另外：利息支出 |
|
另外：所得税 |
|
等於：酒店息税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
27.5 |
|
$ |
16.5 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
44.0 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
13.2 |
|
|
7.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
20.4 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
13.9 |
|
|
3.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17.0 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
25.9 |
|
|
9.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
35.5 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
12.7 |
|
|
5.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18.4 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
24.6 |
|
|
13.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
37.6 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
13.7 |
|
|
12.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26.2 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
4.6 |
|
|
3.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7.7 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
30.7 |
|
|
15.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
46.4 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
30.2 |
|
|
8.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
38.7 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
12.4 |
|
|
4.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17.0 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
3.1 |
|
|
3.2 |
|
|
1.2 |
|
|
— |
|
|
7.5 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
6.2 |
|
|
2.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8.6 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
6.0 |
|
|
2.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8.4 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
(2.3 |
) |
|
15.9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13.6 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
11.2 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13.3 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
11.0 |
|
|
4.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
4.9 |
|
|
4.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8.9 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
5.2 |
|
|
6.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11.2 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
3.6 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5.7 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
3.1 |
|
|
3.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.2 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
4.7 |
|
|
3.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7.9 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
15.0 |
|
|
10.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25.0 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
(0.2 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.2 |
) |
||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
280.9 |
|
|
158.2 |
|
|
1.2 |
|
|
— |
|
|
440.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
6.2 |
|
|
2.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8.4 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
287.1 |
|
$ |
160.4 |
|
$ |
1.2 |
|
$ |
— |
|
$ |
448.7 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
(8.9 |
) |
|
7.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.5 |
) |
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (2) |
|
|
|
|
|
(64.1 |
) |
|
0.3 |
|
|
44.0 |
|
|
14.0 |
|
|
(5.8 |
) |
||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
$ |
214.1 |
|
$ |
168.1 |
|
$ |
45.2 |
|
$ |
14.0 |
|
$ |
441.4 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
10 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
總收入 |
|
每間可用房間的總收入 |
|
酒店淨收入 |
|
酒店税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
567.20 |
|
|
78.0 |
% |
$ |
442.56 |
|
$ |
126.0 |
|
$ |
690.02 |
|
$ |
34.8 |
|
$ |
49.0 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
618.60 |
|
|
67.4 |
|
|
416.89 |
|
|
68.0 |
|
|
697.72 |
|
|
21.5 |
|
|
27.1 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
39.5 |
|
|
974.04 |
|
|
14.3 |
|
|
17.4 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
394.21 |
|
|
76.0 |
|
|
299.63 |
|
|
95.3 |
|
|
677.94 |
|
|
30.4 |
|
|
39.0 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
386.13 |
|
|
79.0 |
|
|
304.90 |
|
|
55.1 |
|
|
640.76 |
|
|
16.0 |
|
|
21.4 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
129.3 |
|
|
580.59 |
|
|
37.7 |
|
|
50.5 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
326.39 |
|
|
80.3 |
|
|
261.97 |
|
|
87.2 |
|
|
385.41 |
|
|
14.9 |
|
|
29.3 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
34.6 |
|
|
356.01 |
|
|
5.7 |
|
|
9.0 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
117.1 |
|
|
391.37 |
|
|
28.7 |
|
|
43.9 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
92.0 |
|
|
312.13 |
|
|
28.0 |
|
|
36.8 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
30.4 |
|
|
223.59 |
|
|
12.3 |
|
|
15.9 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
26.7 |
|
|
383.03 |
|
|
7.1 |
|
|
11.3 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
22.4 |
|
|
303.95 |
|
|
5.7 |
|
|
8.3 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
22.3 |
|
|
266.99 |
|
|
5.4 |
|
|
7.8 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
90.0 |
|
|
237.65 |
|
|
7.9 |
|
|
24.4 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
28.8 |
|
|
237.37 |
|
|
9.6 |
|
|
12.0 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
253.18 |
|
|
74.0 |
|
|
187.35 |
|
|
37.1 |
|
|
260.67 |
|
|
9.1 |
|
|
13.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
29.4 |
|
|
213.86 |
|
|
5.0 |
|
|
9.2 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
31.1 |
|
|
175.70 |
|
|
4.3 |
|
|
9.5 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
17.4 |
|
|
236.30 |
|
|
4.3 |
|
|
6.5 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
26.2 |
|
|
218.92 |
|
|
4.0 |
|
|
7.3 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
23.2 |
|
|
189.86 |
|
|
6.6 |
|
|
9.3 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
272.79 |
|
|
66.3 |
|
|
180.80 |
|
|
75.2 |
|
|
267.34 |
|
|
18.8 |
|
|
25.2 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.3 |
|
|
|
|
0.6 |
|
|
0.6 |
|
||||||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
300.38 |
|
|
74.6 |
|
|
224.05 |
|
|
1,304.6 |
|
|
361.94 |
|
|
332.7 |
|
|
484.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
19.2 |
|
|
140.79 |
|
|
4.2 |
|
|
6.4 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
296.18 |
|
|
74.0 |
% |
$ |
219.23 |
|
$ |
1,323.8 |
|
$ |
353.95 |
|
$ |
336.9 |
|
$ |
490.4 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
45.8 |
|
|
|
|
8.0 |
|
|
15.2 |
|
||||
物業交易調整 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.4 |
|
|
|
|
— |
|
|
2.6 |
|
||||||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
(84.9 |
) |
|
(10.1 |
) |
||||||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
1,381.0 |
|
|
— |
|
$ |
260.0 |
|
$ |
498.1 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
11 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
酒店淨收入 |
|
另外：折舊 |
|
另外：利息支出 |
|
另外：所得税 |
|
另外：房地產交易調整 |
|
等於：酒店息税折舊攤銷前利潤 |
|
||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
34.8 |
|
$ |
14.2 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
49.0 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
21.5 |
|
|
5.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.2 |
) |
|
27.1 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
14.3 |
|
|
3.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17.4 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
30.4 |
|
|
10.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2.2 |
) |
|
39.0 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
16.0 |
|
|
5.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21.4 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
37.7 |
|
|
12.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
50.5 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
14.9 |
|
|
12.9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1.5 |
|
|
29.3 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
5.7 |
|
|
3.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9.0 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
28.7 |
|
|
15.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
43.9 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
28.0 |
|
|
8.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
36.8 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
12.3 |
|
|
3.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15.9 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
7.1 |
|
|
3.1 |
|
|
1.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11.3 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
5.7 |
|
|
2.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8.3 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
5.4 |
|
|
2.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7.8 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
7.9 |
|
|
16.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
24.4 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
9.6 |
|
|
2.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12.0 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
9.1 |
|
|
4.9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.7 |
) |
|
13.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
5.0 |
|
|
4.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9.2 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
4.3 |
|
|
5.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9.5 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
4.3 |
|
|
2.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.5 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
4.0 |
|
|
3.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7.3 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
6.6 |
|
|
2.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9.3 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
18.8 |
|
|
7.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.0 |
) |
|
25.2 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
0.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.6 |
|
||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
332.7 |
|
|
152.8 |
|
|
1.1 |
|
|
— |
|
|
(2.6 |
) |
|
484.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
4.2 |
|
|
2.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.4 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
336.9 |
|
$ |
155.0 |
|
$ |
1.1 |
|
$ |
— |
|
$ |
(2.6 |
) |
$ |
490.4 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
8.0 |
|
|
7.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15.2 |
|
物業交易調整 (2) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2.6 |
|
|
2.6 |
|
||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) |
|
|
|
|
|
(84.9 |
) |
|
0.2 |
|
|
35.5 |
|
|
39.1 |
|
|
— |
|
|
(10.1 |
) |
||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
$ |
260.0 |
|
$ |
162.4 |
|
$ |
36.6 |
|
$ |
39.1 |
|
$ |
— |
|
$ |
498.1 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
12 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
|||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
總收入 |
|
每間可用房間的總收入 |
|
酒店淨收入 |
|
酒店税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
599.89 |
|
|
75.0 |
% |
$ |
449.74 |
|
$ |
250.3 |
|
$ |
689.14 |
|
$ |
57.9 |
|
$ |
90.4 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
594.02 |
|
|
73.8 |
|
|
438.09 |
|
|
145.5 |
|
|
753.95 |
|
|
39.9 |
|
|
54.3 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
532.21 |
|
|
74.7 |
|
|
397.60 |
|
|
70.4 |
|
|
872.26 |
|
|
21.8 |
|
|
27.9 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
455.18 |
|
|
78.0 |
|
|
355.17 |
|
|
213.6 |
|
|
764.31 |
|
|
77.8 |
|
|
94.9 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
433.52 |
|
|
80.2 |
|
|
347.70 |
|
|
127.5 |
|
|
747.93 |
|
|
40.3 |
|
|
51.5 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
395.90 |
|
|
74.7 |
|
|
295.85 |
|
|
262.1 |
|
|
591.62 |
|
|
65.7 |
|
|
91.7 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
316.51 |
|
|
78.8 |
|
|
249.47 |
|
|
166.1 |
|
|
369.18 |
|
|
10.1 |
|
|
35.1 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
296.97 |
|
|
81.2 |
|
|
241.12 |
|
|
68.2 |
|
|
352.91 |
|
|
8.4 |
|
|
14.8 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
282.01 |
|
|
80.1 |
|
|
225.75 |
|
|
254.6 |
|
|
427.16 |
|
|
58.6 |
|
|
89.6 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
293.53 |
|
|
71.1 |
|
|
208.82 |
|
|
178.2 |
|
|
304.05 |
|
|
45.3 |
|
|
62.0 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
256.23 |
|
|
76.1 |
|
|
195.06 |
|
|
71.1 |
|
|
262.66 |
|
|
14.5 |
|
|
23.6 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
273.23 |
|
|
70.4 |
|
|
192.43 |
|
|
47.6 |
|
|
343.15 |
|
|
6.7 |
|
|
15.2 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
229.68 |
|
|
78.9 |
|
|
181.17 |
|
|
41.6 |
|
|
283.96 |
|
|
7.5 |
|
|
12.3 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
245.58 |
|
|
69.7 |
|
|
171.08 |
|
|
43.0 |
|
|
259.21 |
|
|
7.5 |
|
|
12.3 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
261.73 |
|
|
63.7 |
|
|
166.68 |
|
|
187.6 |
|
|
249.04 |
|
|
7.1 |
|
|
39.1 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
215.24 |
|
|
74.0 |
|
|
159.23 |
|
|
57.9 |
|
|
240.08 |
|
|
19.8 |
|
|
24.2 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
238.80 |
|
|
64.0 |
|
|
152.79 |
|
|
62.1 |
|
|
219.73 |
|
|
7.8 |
|
|
16.5 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
227.23 |
|
|
67.0 |
|
|
152.20 |
|
|
66.4 |
|
|
242.68 |
|
|
13.1 |
|
|
21.1 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
206.36 |
|
|
72.8 |
|
|
150.32 |
|
|
73.4 |
|
|
208.68 |
|
|
10.3 |
|
|
22.6 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
195.42 |
|
|
75.0 |
|
|
146.53 |
|
|
35.4 |
|
|
241.17 |
|
|
7.3 |
|
|
11.5 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
223.18 |
|
|
63.1 |
|
|
140.79 |
|
|
46.9 |
|
|
196.97 |
|
|
0.4 |
|
|
6.7 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
185.96 |
|
|
57.5 |
|
|
106.90 |
|
|
37.1 |
|
|
152.98 |
|
|
3.7 |
|
|
9.7 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
319.34 |
|
|
64.0 |
|
|
204.29 |
|
|
175.8 |
|
|
314.22 |
|
|
28.2 |
|
|
48.8 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.3 |
|
|
|
|
(1.4 |
) |
|
(1.4 |
) |
||||||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
314.70 |
|
|
71.7 |
|
|
225.60 |
|
|
2,682.7 |
|
|
374.31 |
|
|
558.3 |
|
|
874.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
182.51 |
|
|
61.5 |
|
|
112.29 |
|
|
44.9 |
|
|
165.31 |
|
|
9.4 |
|
|
13.7 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
310.54 |
|
|
71.3 |
% |
$ |
221.46 |
|
$ |
2,727.6 |
|
$ |
366.74 |
|
$ |
567.7 |
|
$ |
888.1 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
39.2 |
|
|
|
|
(11.1 |
) |
|
3.7 |
|
||||
物業交易調整 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.8 |
|
|
|
|
— |
|
|
2.9 |
|
||||||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
(51.5 |
) |
|
53.4 |
|
||||||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
2,773.6 |
|
|
— |
|
$ |
505.1 |
|
$ |
948.1 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
13 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
酒店淨收入 |
|
另外：折舊 |
|
另外：利息支出 |
|
另外：所得税 |
|
另外：房地產交易調整 |
|
等於：酒店息税折舊攤銷前利潤 |
|
||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
57.9 |
|
$ |
32.5 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
90.4 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
39.9 |
|
|
14.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
54.3 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
21.8 |
|
|
6.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
27.9 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
77.8 |
|
|
20.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2.9 |
) |
|
94.9 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
40.3 |
|
|
11.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
51.5 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
65.7 |
|
|
26.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
91.7 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
10.1 |
|
|
25.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
35.1 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
8.4 |
|
|
6.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14.8 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
58.6 |
|
|
31.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
89.6 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
45.3 |
|
|
16.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
62.0 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
14.5 |
|
|
9.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
23.6 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
6.7 |
|
|
6.4 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15.2 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
7.5 |
|
|
4.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12.3 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
7.5 |
|
|
4.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12.3 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
7.1 |
|
|
32.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
39.1 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
19.8 |
|
|
4.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
24.2 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
7.8 |
|
|
8.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16.5 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
13.1 |
|
|
8.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21.1 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
10.3 |
|
|
12.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22.6 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
7.3 |
|
|
4.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11.5 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
0.4 |
|
|
6.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.7 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
3.7 |
|
|
6.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9.7 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
28.2 |
|
|
20.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
48.8 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
(1.4 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.4 |
) |
||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
558.3 |
|
|
316.9 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
(2.9 |
) |
|
874.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
9.4 |
|
|
4.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13.7 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
567.7 |
|
$ |
321.2 |
|
$ |
2.1 |
|
$ |
— |
|
$ |
(2.9 |
) |
$ |
888.1 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
(11.1 |
) |
|
14.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3.7 |
|
物業交易調整 (2) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2.9 |
|
|
2.9 |
|
||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) |
|
|
|
|
|
(51.5 |
) |
|
0.7 |
|
|
92.2 |
|
|
12.0 |
|
|
— |
|
|
53.4 |
|
||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
$ |
505.1 |
|
$ |
336.7 |
|
$ |
94.3 |
|
$ |
12.0 |
|
$ |
— |
|
$ |
948.1 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
14 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
總收入 |
|
每間可用房間的總收入 |
|
酒店淨收入 |
|
酒店税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
556.16 |
|
|
77.2 |
% |
$ |
429.37 |
|
$ |
241.8 |
|
$ |
665.56 |
|
$ |
63.1 |
|
$ |
91.5 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
677.26 |
|
|
69.1 |
|
|
468.18 |
|
|
147.2 |
|
|
758.30 |
|
|
52.9 |
|
|
62.5 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
68.4 |
|
|
846.75 |
|
|
22.5 |
|
|
28.8 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
442.80 |
|
|
74.8 |
|
|
331.38 |
|
|
198.6 |
|
|
709.91 |
|
|
75.6 |
|
|
91.8 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
434.49 |
|
|
79.5 |
|
|
345.27 |
|
|
119.2 |
|
|
699.72 |
|
|
41.1 |
|
|
51.9 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
236.9 |
|
|
534.73 |
|
|
66.5 |
|
|
91.6 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
303.32 |
|
|
61.0 |
|
|
184.91 |
|
|
121.3 |
|
|
269.63 |
|
|
(28.1 |
) |
|
20.9 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
60.1 |
|
|
311.32 |
|
|
7.4 |
|
|
13.8 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
204.6 |
|
|
343.77 |
|
|
43.1 |
|
|
73.5 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
130.2 |
|
|
222.15 |
|
|
24.8 |
|
|
42.4 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
235.57 |
|
|
54.2 |
|
|
127.70 |
|
|
45.5 |
|
|
168.31 |
|
|
8.5 |
|
|
16.9 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
46.5 |
|
|
334.68 |
|
|
10.9 |
|
|
19.2 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
35.8 |
|
|
244.18 |
|
|
5.6 |
|
|
10.7 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
34.5 |
|
|
208.25 |
|
|
4.3 |
|
|
9.0 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
142.0 |
|
|
188.52 |
|
|
(6.8 |
) |
|
26.3 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
48.9 |
|
|
202.78 |
|
|
14.2 |
|
|
19.2 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
220.82 |
|
|
57.4 |
|
|
126.78 |
|
|
49.5 |
|
|
174.77 |
|
|
(1.4 |
) |
|
7.9 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
56.3 |
|
|
205.78 |
|
|
9.9 |
|
|
18.4 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
57.1 |
|
|
162.56 |
|
|
6.2 |
|
|
16.5 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
30.4 |
|
|
207.01 |
|
|
6.3 |
|
|
10.7 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
36.5 |
|
|
153.56 |
|
|
(2.7 |
) |
|
4.2 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
35.6 |
|
|
146.61 |
|
|
6.7 |
|
|
12.2 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
323.74 |
|
|
59.1 |
|
|
191.24 |
|
|
159.2 |
|
|
284.58 |
|
|
23.5 |
|
|
48.7 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.4 |
|
|
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
||||||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
304.95 |
|
|
64.8 |
|
|
197.64 |
|
|
2,306.5 |
|
|
321.78 |
|
|
454.2 |
|
|
788.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
27.0 |
|
|
99.56 |
|
|
2.2 |
|
|
6.7 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
300.14 |
|
|
64.2 |
% |
$ |
192.82 |
|
$ |
2,333.5 |
|
$ |
313.73 |
|
$ |
456.4 |
|
$ |
795.4 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
112.2 |
|
|
|
|
33.5 |
|
|
47.5 |
|
||||
酒店物業的Severance |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
(1.7 |
) |
||||||
物業交易調整 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.2 |
|
|
|
|
— |
|
|
(15.9 |
) |
||||||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
(111.9 |
) |
|
(17.1 |
) |
||||||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
2,454.9 |
|
|
— |
|
$ |
378.0 |
|
$ |
808.2 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
15 |
按地點劃分的可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
酒店淨收入 |
|
另外：折舊 |
|
另外：利息支出 |
|
另外：所得税 |
|
另外：酒店物業的Severance |
|
另外：房地產交易調整 |
|
等於：酒店息税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
63.1 |
|
$ |
28.3 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
0.1 |
|
$ |
— |
|
$ |
91.5 |
|
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
52.9 |
|
|
11.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.9 |
) |
|
62.5 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
22.5 |
|
|
6.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
28.8 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
75.6 |
|
|
21.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(5.5 |
) |
|
91.8 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
41.1 |
|
|
10.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
51.9 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
66.5 |
|
|
25.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
91.6 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
(28.1 |
) |
|
35.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1.6 |
|
|
12.2 |
|
|
20.9 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
7.4 |
|
|
6.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13.8 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
43.1 |
|
|
30.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
73.5 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
24.8 |
|
|
17.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
42.4 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
8.5 |
|
|
6.6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1.8 |
|
|
16.9 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
10.9 |
|
|
6.2 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19.2 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
5.6 |
|
|
5.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10.7 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
4.3 |
|
|
4.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9.0 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
(6.8 |
) |
|
33.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26.3 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
14.2 |
|
|
5.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19.2 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
(1.4 |
) |
|
10.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.8 |
) |
|
7.9 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
9.9 |
|
|
8.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18.4 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
6.2 |
|
|
10.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16.5 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
6.3 |
|
|
4.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10.7 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
(2.7 |
) |
|
6.9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4.2 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
6.7 |
|
|
5.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
12.2 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
23.5 |
|
|
15.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10.1 |
|
|
48.7 |
|
其他物業級別 (1) |
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.1 |
|
||
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
454.2 |
|
|
314.8 |
|
|
2.1 |
|
|
— |
|
|
1.7 |
|
|
15.9 |
|
|
788.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
2.2 |
|
|
4.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.7 |
|
所有地點-同類酒店 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
$ |
456.4 |
|
$ |
319.3 |
|
$ |
2.1 |
|
$ |
— |
|
$ |
1.7 |
|
$ |
15.9 |
|
$ |
795.4 |
|
無與倫比的酒店 |
|
2 |
|
|
909 |
|
|
33.5 |
|
|
14.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
47.5 |
|
酒店物業的Severance |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.7 |
) |
|
— |
|
|
(1.7 |
) |
||
物業交易調整 (2) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(15.9 |
) |
|
(15.9 |
) |
||
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) |
|
|
|
|
|
(111.9 |
) |
|
0.6 |
|
|
70.8 |
|
|
23.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(17.1 |
) |
||
總計 |
|
77 |
|
|
41,940 |
|
$ |
378.0 |
|
$ |
333.9 |
|
$ |
72.9 |
|
$ |
23.4 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
808.2 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
16 |
歷史可比酒店業績
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）
歷史可比酒店指標 (1)
|
|
三個月已結束 |
|
|
全年 |
|
|
三個月已結束 |
|
|
全年 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023年3月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年3月31日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
|
2019年6月30日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||
酒店數量 |
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
73 |
|
|
|
73 |
|
|
|
73 |
|
|
|
73 |
|
|
|
73 |
|
房間數 |
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
40,643 |
|
|
|
40,643 |
|
|
|
40,643 |
|
|
|
40,643 |
|
|
|
40,643 |
|
同類酒店 RevPAR |
|
$ |
217.77 |
|
|
$ |
225.12 |
|
|
$ |
166.12 |
|
|
$ |
219.23 |
|
|
$ |
197.76 |
|
|
$ |
199.97 |
|
|
$ |
195.87 |
|
|
$ |
202.83 |
|
|
$ |
211.88 |
|
|
$ |
192.81 |
|
|
$ |
194.32 |
|
|
$ |
200.42 |
|
可比的酒店入住率 |
|
|
68.4 |
% |
|
|
74.2 |
% |
|
|
54.4 |
% |
|
|
74.0 |
% |
|
|
70.3 |
% |
|
|
66.5 |
% |
|
|
66.3 |
% |
|
|
76.3 |
% |
|
|
81.9 |
% |
|
|
80.0 |
% |
|
|
75.6 |
% |
|
|
78.5 |
% |
同類酒店 ADR |
|
$ |
318.49 |
|
|
$ |
303.29 |
|
|
$ |
305.60 |
|
|
$ |
296.18 |
|
|
$ |
281.27 |
|
|
$ |
300.71 |
|
|
$ |
295.24 |
|
|
$ |
265.90 |
|
|
$ |
258.56 |
|
|
$ |
240.91 |
|
|
$ |
256.94 |
|
|
$ |
255.39 |
|
歷史可比酒店收入 (1) (2)
|
|
三個月已結束 |
|
|
全年 |
|
|
三個月已結束 |
|
|
全年 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023年3月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年3月31日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
|
2019年6月30日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||
總收入 |
|
$ |
1,381 |
|
|
$ |
1,393 |
|
|
$ |
1,074 |
|
|
$ |
1,381 |
|
|
$ |
1,189 |
|
|
$ |
1,263 |
|
|
$ |
4,907 |
|
|
$ |
1,390 |
|
|
$ |
1,483 |
|
|
$ |
1,262 |
|
|
$ |
1,334 |
|
|
$ |
5,469 |
|
添加：資產收購收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
34 |
|
|
|
4 |
|
|
|
30 |
|
|
|
4 |
|
|
|
72 |
|
|
|
128 |
|
|
|
91 |
|
|
|
90 |
|
|
|
92 |
|
|
|
401 |
|
減去：資產處置收入 |
|
|
(7 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
(230 |
) |
|
|
(251 |
) |
|
|
(205 |
) |
|
|
(180 |
) |
|
|
(866 |
) |
減去：來自非同類酒店的收入 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(66 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(146 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(198 |
) |
可比的酒店收入 |
|
$ |
1,353 |
|
|
$ |
1,375 |
|
|
$ |
1,010 |
|
|
$ |
1,324 |
|
|
$ |
1,188 |
|
|
$ |
1,251 |
|
|
$ |
4,773 |
|
|
$ |
1,214 |
|
|
$ |
1,275 |
|
|
$ |
1,119 |
|
|
$ |
1,198 |
|
|
$ |
4,806 |
|
歷史同比酒店息税折舊攤銷前利潤 (1) (2)
|
|
三個月已結束 |
|
|
全年 |
|
|
三個月已結束 |
|
|
全年 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023年3月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年3月31日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
|
2019年6月30日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||
淨收益（虧損） |
|
$ |
291 |
|
|
$ |
214 |
|
|
$ |
118 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
116 |
|
|
$ |
149 |
|
|
$ |
643 |
|
|
$ |
189 |
|
|
$ |
290 |
|
|
$ |
372 |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
932 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
169 |
|
|
|
168 |
|
|
|
172 |
|
|
|
162 |
|
|
|
164 |
|
|
|
166 |
|
|
|
664 |
|
|
|
170 |
|
|
|
166 |
|
|
|
165 |
|
|
|
175 |
|
|
|
676 |
|
利息支出 |
|
|
49 |
|
|
|
45 |
|
|
|
36 |
|
|
|
37 |
|
|
|
40 |
|
|
|
43 |
|
|
|
156 |
|
|
|
43 |
|
|
|
43 |
|
|
|
46 |
|
|
|
90 |
|
|
|
222 |
|
所得税準備金（福利） |
|
|
(2 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
39 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
2 |
|
|
|
16 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
|
|
30 |
|
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 |
|
|
(59 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
|
|
15 |
|
|
|
18 |
|
|
|
51 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
(263 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
(283 |
) |
酒店物業的遣散費 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
房地產交易調整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
- |
|
|
|
19 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(96 |
) |
無與倫比的酒店業績，淨值 |
|
|
(6 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
- |
|
|
|
3 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(62 |
) |
可比酒店息税折舊攤銷前利 |
|
$ |
439 |
|
|
$ |
449 |
|
|
$ |
305 |
|
|
$ |
490 |
|
|
$ |
349 |
|
|
$ |
375 |
|
|
$ |
1,520 |
|
|
$ |
373 |
|
|
$ |
412 |
|
|
$ |
297 |
|
|
$ |
337 |
|
|
$ |
1,419 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
17 |
2023 年可比酒店業績預測
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）
|
|
2023 年同類酒店套裝 |
|
|||||||||
|
|
2023 年預測¹ |
|
|
2022 |
|
|
2019 |
|
|||
酒店數量 |
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
73 |
|
房間數 |
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
40,643 |
|
可比酒店總RevPAR |
|
$ |
343.88 |
|
|
$ |
318.25 |
|
|
$ |
323.84 |
|
同類酒店 RevPAR |
|
|
211.59 |
|
|
|
195.87 |
|
|
|
200.42 |
|
營業利潤率 |
|
|
14.5 |
% |
|
|
15.8 |
% |
|
|
14.6 |
% |
酒店息税折舊攤銷前利潤率相當 |
|
|
29.9 |
% |
|
|
31.8 |
% |
|
|
29.5 |
% |
食品和飲料利潤率 |
|
|
33.9 |
% |
|
|
34.6 |
% |
|
|
32.0 |
% |
可比的酒店食品和飲料利潤率 |
|
|
34.4 |
% |
|
|
35.0 |
% |
|
|
33.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨收入 |
|
$ |
725 |
|
|
$ |
643 |
|
|
$ |
932 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
680 |
|
|
|
664 |
|
|
|
676 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
156 |
|
|
|
222 |
|
所得税準備金 |
|
|
15 |
|
|
|
26 |
|
|
|
30 |
|
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 |
|
|
(47 |
) |
|
|
51 |
|
|
|
(283 |
) |
酒店物業的遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
物業交易調整² |
|
|
(3 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(96 |
) |
無與倫比的酒店業績，淨含量 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
(62 |
) |
可比酒店息税折舊攤銷前利 |
|
$ |
1,543 |
|
|
$ |
1,520 |
|
|
$ |
1,419 |
|
___________
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
18 |
2023 年可比酒店業績預測
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）
|
截至2023年12月31日的預測年度 |
|
|
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
GAAP 業績 |
|
|
房地產交易調整 |
|
|
無可比的酒店業績，淨值 (b) |
|
|
折舊和公司級別的項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|
|
GAAP 業績 |
|
|
房地產交易調整 |
|
|
無可比的酒店業績，淨值 (b) |
|
|
酒店遣散費、折舊費和公司級項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|
|
GAAP 業績 |
|
|
房地產交易調整 |
|
|
無可比的酒店業績，淨值 (b) |
|
|
折舊和公司級別的項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|||||||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
房間 |
$ |
3,242 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(63 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,174 |
|
|
|
$ |
3,014 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(76 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,938 |
|
|
|
$ |
3,431 |
|
|
$ |
(363 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
2,974 |
|
食物和飲料 |
|
1,562 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,510 |
|
|
|
|
1,418 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,367 |
|
|
|
|
1,647 |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
(82 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,470 |
|
其他 |
|
486 |
|
|
|
- |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
- |
|
|
|
474 |
|
|
|
|
475 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
- |
|
|
|
468 |
|
|
|
|
391 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
- |
|
|
|
362 |
|
總收入 |
|
5,290 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(125 |
) |
|
|
- |
|
|
|
5,158 |
|
|
|
|
4,907 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(146 |
) |
|
|
- |
|
|
|
4,773 |
|
|
|
|
5,469 |
|
|
|
(465 |
) |
|
|
(198 |
) |
|
|
- |
|
|
|
4,806 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
房間 |
|
797 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
- |
|
|
|
783 |
|
|
|
|
727 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
- |
|
|
|
703 |
|
|
|
|
873 |
|
|
|
(125 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
- |
|
|
|
729 |
|
食物和飲料 |
|
1,033 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
- |
|
|
|
990 |
|
|
|
|
928 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(38 |
) |
|
|
- |
|
|
|
889 |
|
|
|
|
1,120 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
(57 |
) |
|
|
- |
|
|
|
979 |
|
其他 |
|
1,900 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,845 |
|
|
|
|
1,723 |
|
|
|
- |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
1,672 |
|
|
|
|
1,899 |
|
|
|
(160 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
- |
|
|
|
1,679 |
|
折舊和攤銷 |
|
680 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(680 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
664 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(664 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
676 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(676 |
) |
|
|
- |
|
公司和其他費用 |
|
118 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
107 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(107 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
107 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(107 |
) |
|
|
- |
|
保險和業務中斷結算收益 (a) |
|
(5 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
5 |
|
|
|
- |
|
支出總額 |
|
4,523 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(108 |
) |
|
|
(796 |
) |
|
|
3,615 |
|
|
|
|
4,132 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(101 |
) |
|
|
(767 |
) |
|
|
3,253 |
|
|
|
|
4,670 |
|
|
|
(369 |
) |
|
|
(136 |
) |
|
|
(778 |
) |
|
|
3,387 |
|
營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤 |
$ |
767 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
796 |
|
|
$ |
1,543 |
|
|
|
$ |
775 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
(45 |
) |
|
$ |
767 |
|
|
$ |
1,520 |
|
|
|
$ |
799 |
|
|
$ |
(96 |
) |
|
$ |
(62 |
) |
|
$ |
778 |
|
|
$ |
1,419 |
|
___________
|
|
|
淨收益（虧損） |
|
|
另外：折舊 |
|
|
另外：利息支出 |
|
|
另外：所得税 |
|
|
等於：酒店息税折舊攤銷前利潤 |
|
|||||
目前的預測 |
|
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
31 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
17 |
|
沒有颶風的預報 |
|
|
|
56 |
|
|
|
32 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
88 |
|
預測的變化 |
|
|
$ |
(70 |
) |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
(71 |
) |
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
19 |
2023年全年預測的淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤薄後每股收益與淨利潤和調整後每股普通股收益的對賬 (1)
（未經審計，以百萬計，每股金額除外）
|
|
2023 年全年 |
|
|
|
|
中點 |
|
|
淨收入 |
|
$ |
725 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
680 |
|
所得税 |
|
|
15 |
|
EBITDA |
|
|
1,610 |
|
處置收益 |
|
|
(69 |
) |
股權投資調整： |
|
|
|
|
關聯公司收益權益 |
|
|
(19 |
) |
股權投資的息税折舊攤銷前利潤率 |
|
|
40 |
|
息税前利潤 |
|
|
1,562 |
|
對息税折舊攤銷前利率的調整： |
|
|
|
|
財產保險結算收益 (2) |
|
|
(2 |
) |
調整後的息税前利潤 |
|
$ |
1,560 |
|
|
|
2023 年全年 |
|
|
|
|
中點 |
|
|
淨收入 |
|
$ |
725 |
|
減去：歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(11 |
) |
歸屬於Host Inc.的淨收益 |
|
|
714 |
|
調整： |
|
|
|
|
處置收益 |
|
|
(69 |
) |
財產保險結算收益 (2) |
|
|
(2 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
679 |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
關聯公司收益權益 |
|
|
(19 |
) |
股權投資的按比例計算的FFO |
|
|
28 |
|
合併合作伙伴關係調整： |
|
|
|
|
非控股合夥企業的FFO調整 |
|
|
(1 |
) |
對Host LP非控股權益的FFO調整 |
|
|
(8 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
1,322 |
|
對 NAREIT FFO 的調整： |
|
|
|
|
債務消滅造成的損失 |
|
|
4 |
|
調整後的 FFO |
|
$ |
1,326 |
|
|
|
|
|
|
攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO和調整後FFO |
|
|
713.9 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
1.00 |
|
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
|
$ |
1.85 |
|
調整後的攤薄後每股FFO |
|
$ |
1.86 |
|
___________
(1) 預測基於以下假設：
有關可能影響預測結果的項目的討論，請參閲補充財務信息附註。
(2) 保險收益與2023年與上一年度保險索賠相關的收益有關。2023年的預測不包括目前與颶風伊恩相關的任何收益，因為任何確認的時間尚不確定
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
20 |
截至 2022 年 12 月 31 日的地租摘要
|
|
|
截至2022年12月31日 |
||||||||
|
|
|
房間數量 |
|
出租人機構類型 |
最低租金 |
|
當前到期 |
所有潛在期權後到期 (1) |
||
1 |
|
波士頓科普利廣場萬豪酒店 |
|
1,145 |
|
公開 |
不適用 (2) |
|
12/13/2077 |
12/13/2077 |
|
2 |
|
科羅納多島萬豪度假酒店及水療中心 |
300 |
|
公開 |
|
1,378,850 |
|
10/31/2062 |
10/31/2078 |
|
3 |
|
丹佛西部萬豪酒店 |
305 |
|
私人 |
|
160,000 |
|
12/28/2028 |
12/28/2058 |
|
4 |
|
休斯敦喬治布什洲際機場萬豪酒店 |
573 |
|
公開 |
|
1,560,000 |
|
10/31/2053 |
10/31/2053 |
|
5 |
|
休斯敦醫療中心/博物館區萬豪酒店 |
398 |
|
非營利 |
|
160,000 |
|
12/28/2029 |
12/28/2059 |
|
6 |
|
聖地亞哥曼徹斯特君悦酒店 |
|
1,628 |
|
公開 |
|
6,600,000 |
|
5/31/2067 |
5/31/2083 |
7 |
|
瑪麗娜德爾雷萬豪酒店 |
370 |
|
公開 |
|
1,991,076 |
|
3/31/2043 |
3/31/2043 |
|
8 |
|
多倫多市中心伊頓中心萬豪酒店 |
461 |
|
非營利 |
|
368,900 |
|
9/20/2082 |
9/20/2082 |
|
9 |
|
聖地亞哥馬奎斯碼頭萬豪酒店 |
|
1,366 |
|
公開 |
|
7,650,541 |
|
11/30/2061 |
11/30/2083 |
10 |
|
紐瓦克自由國際機場萬豪酒店 |
591 |
|
公開 |
|
2,576,119 |
|
12/31/2055 |
12/31/2055 |
|
11 |
|
費城機場萬豪酒店 |
419 |
|
公開 |
|
1,411,563 |
|
6/29/2045 |
6/29/2045 |
|
12 |
|
聖安東尼奧河中心萬豪酒店 |
|
1,000 |
|
私人 |
|
700,000 |
|
12/31/2033 |
12/31/2063 |
13 |
|
舊金山馬奎斯萬豪酒店 |
|
1,500 |
|
公開 |
|
1,500,000 |
|
8/25/2046 |
8/25/2076 |
14 |
|
聖克拉拉萬豪酒店 |
|
766 |
|
私人 |
|
90,932 |
|
11/30/2028 |
11/30/2058 |
15 |
|
坦帕機場萬豪酒店 |
|
298 |
|
公開 |
|
1,463,770 |
|
12/31/2043 |
12/31/2043 |
16 |
|
瑪麗娜德爾雷麗思卡爾頓酒店 |
|
304 |
|
公開 |
|
2,078,916 |
|
7/29/2067 |
7/29/2067 |
17 |
|
泰森斯角麗思卡爾頓酒店 |
|
398 |
|
私人 |
|
1,043,459 |
|
6/30/2112 |
6/30/2112 |
18 |
|
辛辛提威斯汀酒店 |
|
456 |
|
公開 |
|
100,000 |
|
6/30/2045 |
6/30/2075 (3) |
19 |
|
科斯塔梅薩南海岸廣場威斯汀酒店 |
|
393 |
|
私人 |
|
178,160 |
|
9/30/2025 |
9/30/2025 |
|
|
剩餘租期的加權平均值（假設所有延期選項） |
|
51 年了 |
|
|
|
|
|||
|
|
向公共/私人/非營利組織出租人租賃的百分比（基於房間數） |
|
71%/22%/7% |
|
|
|
|
|||
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
21 |
|
概述 物業級別數據 大寫 財務契約 補充財務信息附註 |
比較大寫
（以百萬計，證券定價和每股金額除外）
|
截至截至 |
|
|
截至截至 |
|
|
截至截至 |
|
|
截至截至 |
|
|
截至截至 |
|
|||||
|
6月30日 |
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
9月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|||||
股票/單位 |
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|||||
已發行普通股 |
|
711.4 |
|
|
|
711.2 |
|
|
|
713.4 |
|
|
714.9 |
|
|
714.9 |
|
||
假設已發行普通股 |
721.4 |
|
|
721.3 |
|
|
723.6 |
|
|
725.3 |
|
|
725.3 |
|
|||||
首選 OP 單位未兑現 |
0.01 |
|
|
0.01 |
|
|
0.01 |
|
|
0.01 |
|
|
0.01 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
安全定價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
季度末普通股 (2) |
$ |
16.83 |
|
|
$ |
16.49 |
|
|
$ |
16.05 |
|
|
$ |
15.88 |
|
|
$ |
15.68 |
|
本季度新高 |
|
17.83 |
|
|
|
19.23 |
|
|
|
18.94 |
|
|
|
19.55 |
|
|
|
21.24 |
|
本季度低點 |
|
15.80 |
|
|
|
14.86 |
|
|
|
15.81 |
|
|
|
15.47 |
|
|
|
15.40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
普通股的市場價值 (3) |
$ |
12,141 |
|
|
$ |
11,894 |
|
|
$ |
11,614 |
|
|
$ |
11,518 |
|
|
$ |
11,373 |
|
合併債務 |
|
4,210 |
|
|
|
4,208 |
|
|
|
4,215 |
|
|
|
4,214 |
|
|
|
4,212 |
|
減去：現金 |
|
(802 |
) |
|
|
(563 |
) |
|
|
(667 |
) |
|
|
(883 |
) |
|
|
(699 |
) |
合併總市值 |
|
15,549 |
|
|
|
15,539 |
|
|
|
15,162 |
|
|
|
14,849 |
|
|
|
14,886 |
|
另外：未合併的債務份額 |
183 |
|
|
199 |
|
|
205 |
|
|
156 |
|
|
143 |
|
|||||
按比例計算的總市值 (4) |
$ |
15,732 |
|
|
$ |
15,738 |
|
|
$ |
15,367 |
|
|
$ |
15,005 |
|
|
$ |
15,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
季度已結束 |
|
|
季度已結束 |
|
|
季度已結束 |
|
|
季度已結束 |
|
|
季度已結束 |
|
|||||
|
6月30日 |
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
9月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|||||
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|||||
每股普通股申報的股息 |
$ |
0.15 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.06 |
|
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
23 |
合併債務摘要
（單位：百萬）
債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
優先債務 |
費率 |
|
到期日 |
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
E 系列 |
4% |
|
6/2025 |
|
|
$ |
499 |
|
|
|
$ |
499 |
|
F 系列 |
4 1⁄2% |
|
2/2026 |
|
|
399 |
|
|
|
399 |
|
||
G 系列 |
3 7⁄8% |
|
4/2024 |
|
|
399 |
|
|
|
399 |
|
||
H 系列 |
3 3⁄8% |
|
12/2029 |
|
|
642 |
|
|
|
642 |
|
||
第一輯 |
3 1⁄2% |
|
9/2030 |
|
|
737 |
|
|
|
736 |
|
||
J 系列 |
2.9% |
|
12/2031 |
|
|
441 |
|
|
|
|
440 |
|
|
2027 年信貸額度定期貸款 |
6.4% |
|
1/2027 |
|
|
499 |
|
|
|
499 |
|
||
2028 年信貸額度定期貸款 |
6.4% |
|
1/2028 |
|
|
498 |
|
|
|
499 |
|
||
信貸額度循環手段 (1) |
- |
|
1/2027 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
4,104 |
|
|
|
|
4,109 |
|
抵押貸款和其他債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
抵押貸款和其他債務 |
4.9% |
|
2/2024 - 11/2027 |
|
|
106 |
|
|
|
106 |
|
||
債務總額 (2) (3) |
|
|
|
|
|
$ |
4,210 |
|
|
|
$ |
4,215 |
|
固定利率債務的百分比 |
|
|
|
|
|
|
76 |
% |
|
|
|
76 |
% |
加權平均利率 |
|
|
|
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
|
4.4 |
% |
加權平均債務到期日 |
|
|
|
|
|
4.7 年 |
|
|
|
5.2 年 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
信貸額度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
總容量 |
|
|
|
|
|
$ |
1,500 |
|
|
|
|
|
|
可用容量 |
|
|
|
|
|
|
1,495 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
抵押貸款債務所抵押的資產 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
24 |
截至2023年6月30日的合併債務到期日
南海灘 1 家酒店
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
25 |
|
概述 物業級別數據 大寫 財務契約 補充財務信息附註 |
財務契約：信貸額度和優先票據財務業績測試
（未經審計，以百萬計，比率除外）
2023 年 1 月 4 日，我們修訂了信貸額度協議。契約要求與先前的修正案盟約水平一致：
槓桿比率 |
最大 7.25 倍 |
固定費用覆蓋率 |
最低 1.25 倍 |
無抵押利息覆蓋率 |
最低 1.75x¹ |
契約比率是使用房東的信貸額度和優先票據定義計算的。有關等效GAAP衡量標準的對賬信息，請參閲後續頁面。GAAP比率與財務契約的目的無關。
下表顯示了我們的信貸額度和優先票據的財務業績測試：
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日 |
|
||||
信貸機制財務績效測試 |
已允許 |
GAAP 比率 |
|
契約比率 |
|
||
槓桿比率 |
最大 7.25 倍 |
|
5.5 |
x |
|
2.2 |
x |
無抵押利息覆蓋率 |
最低 1.75 倍 (1) |
|
4.4 |
x |
|
9.3 |
x |
合併固定費用覆蓋率 |
最低 1.25 倍 |
|
4.4 |
x |
|
8.0 |
x |
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日 |
|
||||
債券合規財務業績測試 |
已允許 |
GAAP 比率 |
|
契約比率 |
|
||
負債測試 |
最大 65% |
|
34 |
% |
|
20 |
% |
有擔保債務測試 |
最大 40% |
|
1 |
% |
|
1 |
% |
息税折舊攤銷前利息覆蓋率 ² |
最低 1.5 倍 |
|
4.4 |
x |
|
9.1 |
x |
未抵押資產與無擔保債務的比率 |
最低限度 150% |
|
294 |
% |
|
491 |
% |
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
27 |
財務契約：GAAP槓桿率的對賬
信貸額度比率槓桿比率
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了使用公認會計原則衡量標準以及信貸額度財務契約中使用的槓桿比率的計算：
|
|
GAAP 槓桿比率 |
|
|
|
|
每個信貸額度的槓桿比率 |
|
||
|
|
過去的十二個月 |
|
|
|
|
過去的十二個月 |
|
||
|
|
2023年6月30日 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
||
債務 |
|
$ |
4,210 |
|
|
淨負債 (1) |
|
$ |
3,509 |
|
淨收入 |
|
|
770 |
|
|
調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤 (2) |
|
|
1,610 |
|
GAAP 槓桿比率 |
|
|
5.5 |
x |
|
槓桿比率 |
|
|
2.2 |
x |
(1) 根據我們的信貸額度定義，以下是債務與淨負債的對賬情況：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
債務 |
|
$ |
4,210 |
|
減去：超過1億美元的無限制現金 |
|
|
(701 |
) |
每個信貸額度的淨負債定義 |
|
$ |
3,509 |
|
(2) 以下是根據我們在確定槓桿率時的信貸額度定義，淨收入與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況：
|
|
過去的十二個月 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
淨收入 |
|
$ |
770 |
|
利息支出 |
|
|
177 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
667 |
|
所得税 |
|
|
15 |
|
EBITDA |
|
|
1,629 |
|
處置收益 |
|
|
(72 |
) |
關聯公司收益權益 |
|
|
(10 |
) |
股權投資的息税折舊攤銷前利潤率 |
|
|
35 |
|
息税折舊攤銷前利潤和調整後息折舊攤銷 |
|
|
1,582 |
|
預計息税折舊攤銷前利潤-收購 |
|
|
10 |
|
預計息税折舊攤銷前利潤-處置 |
|
|
(2 |
) |
限制性股票支出和其他非現金項目 |
|
|
30 |
|
非現金合作伙伴關係調整 |
|
|
(10 |
) |
調整後的信貸額度 EBITDA |
|
$ |
1,610 |
|
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
28 |
財務契約：GAAP利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了使用GAAP指標和信貸額度財務契約中使用的無抵押利息覆蓋率的計算結果：
|
GAAP 利息覆蓋率 |
|
|
|
每筆信貸額度比率的無抵押利息覆蓋率 |
|
||
|
過去的十二個月 |
|
|
|
過去的十二個月 |
|
||
|
2023年6月30日 |
|
|
|
2023年6月30日 |
|
||
淨收入 |
$ |
770 |
|
|
每個信貸額度定義的未支配合並息税折舊攤銷前利潤 (1) |
$ |
1,600 |
|
利息支出 |
|
177 |
|
|
調整後的信貸額度無抵押利息支出 (2) |
|
172 |
|
GAAP 利息覆蓋率 |
|
4.4 |
x |
|
無抵押利息覆蓋率 |
|
9.3 |
x |
(1) 根據我們的信貸額度定義，以下內容將調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤與未支配合並息税折舊攤銷前利潤進行對賬。有關淨收入與調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤的計算和對賬，請參閲GAAP槓桿率與信貸額度槓桿比率的對賬：
|
過去的十二個月 |
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後的信貸額度 EBITDA |
$ |
1,610 |
|
減去：擔保的息税折舊攤銷前 |
|
(11 |
) |
分配給擔保資產的公司管理費用 |
|
1 |
|
每個信貸額度的未支配合並息税折舊攤銷前利潤定義 |
$ |
1,600 |
|
(2) 根據我們的信貸額度定義，以下內容將GAAP利息支出與無抵押利息支出進行了對賬：
|
過去的十二個月 |
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
GAAP 利息支出 |
$ |
177 |
|
有擔保債務的利息 |
|
(5 |
) |
債務清償成本 |
|
(4 |
) |
遞延融資成本攤銷 |
|
(7 |
) |
資本化利息 |
|
12 |
|
預計利息調整 |
|
(1 |
) |
調整後的信貸額度無抵押利息支出 |
$ |
172 |
|
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
29 |
財務契約：GAAP利息覆蓋率與信貸額度固定費用覆蓋率的對賬
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了我們的GAAP利息覆蓋率和信貸額度財務契約中使用的固定費用覆蓋率的計算結果：
|
GAAP 固定收費覆蓋率 |
|
|
|
信貸額度固定費用覆蓋率 |
|
||
|
過去的十二個月 |
|
|
|
過去的十二個月 |
|
||
|
2023年6月30日 |
|
|
|
2023年6月30日 |
|
||
淨收入 |
$ |
770 |
|
|
信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤 (1) |
$ |
1,349 |
|
利息支出 |
|
177 |
|
|
固定費用 (2) |
|
169 |
|
GAAP 固定收費覆蓋率 |
|
4.4 |
x |
|
信貸額度固定費用覆蓋率 |
|
8.0 |
x |
(1) 以下內容將調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤與信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤進行了對賬。有關調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤的計算和對賬，請參閲 GAAP 槓桿率與信貸額度槓桿比率的對賬：
|
過去的十二個月 |
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後的信貸額度 EBITDA |
$ |
1,610 |
|
減去：酒店物業總收入的5％ |
|
(260 |
) |
減去：其他房地產收入的3％ |
|
(1 |
) |
信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤 |
$ |
1,349 |
|
(2) 下表根據我們的信貸額度定義計算了固定費用。根據我們的信貸額度定義，有關GAAP利息支出與調整後的無抵押利息支出的對賬，請參閲GAAP利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬：
|
過去的十二個月 |
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後的信貸額度利息無抵押支出 |
$ |
172 |
|
有擔保債務的利息 |
|
5 |
|
調整後的信貸額度利息支出 |
$ |
177 |
|
預定本金付款 |
|
2 |
|
普通收入的現金税 |
|
(10 |
) |
固定費用 |
$ |
169 |
|
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
30 |
財務契約：將GAAP負債測試與優先票據契約負債測試進行對賬
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了使用公認會計原則衡量標準以及優先票據契約財務契約中使用的總負債佔總資產的比率的計算結果：
|
|
GAAP 總負債佔總資產的比例 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
債務 |
|
$ |
4,210 |
|
總資產 |
|
|
12,365 |
|
GAAP 總負債佔總資產的比例 |
|
|
34 |
% |
|
|
每份優先票據契約的總負債佔總資產的比例 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後債務 (1) |
|
|
4,236 |
|
調整後的總資產 (2) |
|
|
20,682 |
|
總負債佔總資產的比例 |
|
|
20 |
% |
(1) 以下內容使我們的GAAP總負債與優先票據契約的總負債相一致：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
債務 |
|
$ |
4,210 |
|
添加：遞延融資成本 |
|
|
28 |
|
減去：假定抵押貸款按市值計價 |
|
|
(2 |
) |
每份優先票據契約的調整後負債 |
|
$ |
4,236 |
|
(2) 根據我們的優先票據契約定義的財務契約，以下內容顯示了總資產與調整後總資產的對賬情況：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
總資產 |
|
$ |
12,365 |
|
添加：累計折舊 |
|
|
8,864 |
|
加：先前持有的資產減值 |
|
|
11 |
|
添加：未合併投資的先前庫存減值 |
|
|
7 |
|
減去：無形資產 |
|
|
(10 |
) |
減去：使用權資產 |
|
|
(555 |
) |
每份優先票據契約的調整後總資產 |
|
$ |
20,682 |
|
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
31 |
財務契約：將GAAP有擔保債務測試與優先票據契約有擔保債務測試的對賬
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了使用公認會計原則衡量標準以及優先票據契約財務契約中使用的有擔保債務的計算：
|
|
GAAP 有擔保債務 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
抵押貸款和其他擔保債務 |
|
$ |
106 |
|
總資產 |
|
|
12,365 |
|
GAAP 有擔保債務佔總資產的比例 |
|
|
1 |
% |
|
|
每份優先票據契約的有擔保債務 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
有擔保債務 (1) |
|
$ |
104 |
|
調整後的總資產 (2) |
|
$ |
20,682 |
|
有擔保債務佔總資產的比例 |
|
|
1 |
% |
(1) 以下是根據我們優先票據契約定義的財務契約對抵押貸款債務與有擔保債務的對賬情況：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
抵押貸款和其他擔保債務 |
|
$ |
106 |
|
減去：假定抵押貸款按市值計價 |
|
|
(2 |
) |
有擔保債務 |
|
$ |
104 |
|
(2) 有關根據我們的優先票據契約對GAAP總資產與調整後總資產的對賬，請參閲優先票據契約對GAAP負債測試與優先票據契約的對賬測試。
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
32 |
財務契約：GAAP利息覆蓋率與優先票據契約息税折舊攤銷前利息折舊攤銷前利息覆蓋率的對賬
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了使用我們的GAAP指標和優先票據契約財務契約中使用的利息覆蓋率的計算結果：
|
|
GAAP 利息覆蓋率 |
|
|
|
|
過去的十二個月 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
淨收入 |
|
$ |
770 |
|
利息支出 |
|
|
177 |
|
GAAP 利息覆蓋率 |
|
|
4.4 |
x |
|
|
息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率 |
|
|
|
|
過去的十二個月 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤 (1) |
|
$ |
1,610 |
|
非控股權益調整 |
|
|
2 |
|
調整後的優先票據 EBITDA |
|
$ |
1,612 |
|
調整後的信貸額度利息支出 (2) |
|
|
177 |
|
另外：假定抵押貸款的保費攤還 |
|
|
1 |
|
調整後的優先票據利息支出 (2) |
|
$ |
178 |
|
息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率 |
|
|
9.1 |
x |
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
33 |
財務契約：將GAAP資產與債務對賬測試到優先票據未抵押資產與無抵押債務測試的對賬測試
（未經審計，以百萬計，比率除外）
下表顯示了使用公認會計原則衡量標準我們的總資產佔總債務的比例，以及優先票據契約財務契約中使用的未支配資產與無抵押債務的比例：
|
|
GAAP 資產/債務 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
總資產 |
|
$ |
12,365 |
|
債務總額 |
|
|
4,210 |
|
GAAP 總資產/總負債 |
|
|
294 |
% |
|
|
未抵押資產/每份優先票據契約的無抵押債務 |
|
|
|
|
2023年6月30日 |
|
|
未設押資產 (1) |
|
$ |
20,278 |
|
無抵押債務 (2) |
|
|
4,132 |
|
未抵押資產/無抵押債務 |
|
|
491 |
% |
(1) 以下是根據我們優先票據契約定義的財務契約，調整後的總資產與未抵押資產的對賬情況：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後的總資產 (a) |
|
$ |
20,682 |
|
減去：夥伴關係調整 |
|
|
(144 |
) |
減去：未合併投資的先前庫存減值 |
|
|
(7 |
) |
減去：擔保資產 |
|
|
(253 |
) |
未抵押資產 |
|
$ |
20,278 |
|
(a) 參見《公認會計原則債務測試與優先票據契約債務對賬測試》，瞭解根據我們的優先票據契約將GAAP總資產與調整後總資產對賬。
(2) 以下是根據我們優先票據契約定義的財務契約對總債務與無抵押債務的對賬情況：
|
|
2023年6月30日 |
|
|
調整後債務 (b) |
|
$ |
4,236 |
|
減去：有擔保債務 (c) |
|
|
(104 |
) |
無抵押債務 |
|
$ |
4,132 |
|
(b) 參見《公認會計原則債務測試與優先票據契約的對賬測試》，以瞭解根據我們的優先票據契約對GAAP總債務與調整後負債的對賬。
(c) 有關抵押貸款和其他有擔保債務與優先票據有擔保債務的對賬，參見GAAP有擔保債務測試與優先票據契約有擔保債務的對賬。
© Host Hotels & Resorts, Inc. |
34 |
|
概述 物業級別數據 大寫 財務契約 補充財務信息附註 |
補充財務信息附註
預測
我們對淨收益、攤薄後每股收益、攤薄後每股NAREIT和調整後FFO、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和可比酒店業績的預測均為前瞻性陳述，並涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際業績和業績與這些預測所表達或暗示的存在重大差異。儘管我們認為預測中反映的預期是基於合理的假設，但我們無法保證預期會實現，也無法保證結果不會有實質性差異。可能影響這些假設和預測的風險包括：整體經濟前景的潛在變化使得預測RevPAR水平本質上難以預測；債務償還的金額和時間可能會因市場狀況而發生重大變化，這將直接影響利息支出和淨收入水平；涉及我們普通股的交易金額和時間可能會根據市場狀況而變化；以及本文和年度報告中描述的與我們的業務相關的其他風險和不確定性在10-K表上，向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告和8-K表的最新報告。
可比的酒店運營統計數據和業績
自2023年1月1日起，公司停止列報全資酒店業績，並恢復了酒店級別業績的可比酒店列報方式。管理層認為，這使投資者能夠更好地瞭解公司當前投資組合的潛在增長趨勢，而不會受到因裝修或財產損失而關閉的房產的影響。
為了便於對我們的運營進行逐年比較，我們在可比酒店基礎上提供了某些運營統計數據（即總RevPAR、RevPAR、平均每日房率和平均入住率）和經營業績（收入、支出、酒店息税折舊攤銷前利潤和相關利潤率），以使我們的投資者能夠更好地評估我們的經營業績。我們將同類酒店定義為：（i）截至報告日由我們擁有或租賃且未被歸類為待售酒店；（ii）在比較的報告期內未遭受重大財產損失或業務中斷，或者在每種情況下都需要關閉一個月或更長時間（詳見下文）的大型資本項目。
我們會進行調整，將最近的收購納入其中，以納入我們所有權之前的業績。對於這些酒店，由於同比比較包括我們擁有之前的時期，因此這些變化不一定與我們的實際業績的變化相對應。此外，一旦交易完成或酒店被歸類為待售酒店，我們出售的酒店的經營業績將不包括在同類酒店組合中。
酒店業務是資本密集型的，裝修是業務的常規部分。通常，正在裝修的酒店仍然是同等酒店。如果一個大型資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則會導致該酒店被排除在我們的同類酒店組合之外。
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可比酒店運營統計數據和業績（續）
同樣，如果要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則從遭受重大財產損失或業務中斷之日起，酒店將被排除在我們設定的同類酒店之外。在每種情況下，如果在酒店重新開放後將酒店的運營納入我們整整一個日曆年的合併業績，則這些酒店將恢復為可比酒店集合。通常，與造成財產損失和酒店關閉的事件有關，我們將收取業務中斷保險收益，以彌補近期的業務損失。這些收益包含在我們合併運營報表中的財產保險收益和業務中斷結算中。與不包括在同類酒店組合中的酒店相關的營業中斷保險收益也將排除在可比酒店業績中。
截至2023年6月30日，在我們擁有的77家酒店中，有75家被歸類為同類酒店。由於酒店關閉，截至2023年6月30日我們擁有的以下酒店的經營業績不包括在這些時期的可比酒店業績中：
非公認會計準則財務指標
本補充信息中包括某些 “非公認會計準則財務指標”，這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標，根據適用的美國證券交易委員會規則，這些指標不是按照公認會計原則計算和列報的。它們如下：（i）攤薄後每股FFO和FFO（包括NAREIT和調整後），（ii）息税折舊攤銷前利潤，（iii）息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤，（iv）可比酒店運營統計數據和業績，（v）信貸額度財務績效測試，（vi）優先票據財務績效測試。以下討論定義了這些衡量標準，並説明瞭為什麼我們認為它們是衡量我們績效的有用補充指標。
攤薄後每股NAREIT FFO和NAREIT FFO
除了每股收益（根據公認會計原則計算）外，我們還將NAREIT FFO和NAREIT FFO作為衡量我們業績的非公認會計準則指標。根據NAREIT的指導方針，我們將攤薄後每股NAREIT FFO（定義見下文）計算，經稀釋證券影響調整後，除以該期間已完全攤薄後的已發行股票數量，計算方法為給定運營期的NAREIT FFO（定義見下文）。自2019年1月1日起，我們採用了NAREIT的運營資金白皮書——2018年重述中包含的NAREIT對FFO的定義。NAREIT將FFO定義為淨收益（根據公認會計原則計算），不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併部分所有實體和未合併關聯公司的投資和調整。對合並部分所有實體和未合併關聯公司的調整以反映我們在相同基礎上按比例佔這些實體FFO的比例。
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非公認會計準則財務指標（續）
我們認為，攤薄後每股NAREIT FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標，攤薄後每股NAREIT FFO的列報與主要的GAAP每股收益列報方式相結合，為投資者提供了有益的信息。我們認為，儘管攤薄後每股NAREIT FFO並不代表普通股持有人直接應計的金額，但不包括房地產折舊、攤銷、減值支出和折舊房地產銷售損益的影響，這些影響在評估當前業績時可能不那麼重要，但這些指標可以促進各期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較。房地產資產的歷史成本核算隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。正如NAREIT在其運營資金白皮書——2018年重述中指出的那樣，將FFO列為房地產投資信託基金經營業績的補充衡量標準的主要目的是解決GAAP規定的房地產和房地產相關資產歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因，NAREIT採用了FFO指標，以促進對房地產投資信託基金運營績效進行統一的全行業衡量標準。
調整後的攤薄後每股FFO
在評估我們的業績時，我們還會列出調整後的攤薄後每股FFO，因為管理層認為，排除下述某些額外項目可以為投資者提供有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算流程和薪酬計劃時進行了如下詳述的調整。我們認為，調整後的攤薄後每股FFO的列報，與NAREIT定義的攤薄後每股收益的主要GAAP列報方式和攤薄後每股FFO相結合，可提供有用的補充信息，有利於投資者瞭解我們的經營業績。我們調整了以下項目的NAREIT 攤薄後每股FFO（可能發生在任何時期），並將該指標稱為調整後的攤薄後每股FFO：
債務清償的收益和損失 — 我們不包括與清償債務相關的財務費用和保費的影響，包括加速從最初發行的贖回或清償債務中註銷遞延融資成本，以及再融資期間產生的增量利息支出。我們還不包括債務回購的收益以及與優先股退休相關的原始發行成本。我們認為，這些項目並不能反映我們持續的財務成本。
收購成本——根據公認會計原則，與被視為業務合併的已完成房地產收購相關的成本記作發生年度的支出。我們排除這些成本的影響，因為我們認為它們不能反映公司的持續業績。
訴訟收益和損失 — 我們不包括與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的收益或損失的影響，這些收益或損失是我們認為在正常業務流程之外的。我們認為，將這些項目包括在內不符合我們的持續經營業績。
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非公認會計準則財務指標（續）
遣散費 —在某些情況下，如果我們認為酒店級別的遣散費無法反映我們物業的持續運營，則會增加此類費用。可能導致遣散費增加的情況包括但不限於：(i) 與特定酒店運營商一起對酒店投資組合進行廣泛的運營模式重組所產生的成本，以及 (ii) 由於酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而在特定酒店產生的成本。我們不會將我們認為在正常業務過程中產生的公司層面的遣散費或個別酒店的遣散費加回去。
在異常情況下，我們還可能會根據管理層認為無法代表公司當前經營業績的收益或虧損調整NAREIT FFO。例如，在2017年，由於《減税和就業法》將美國聯邦企業所得税税率從35％降至21％，我們對截至2017年12月31日的國內遞延所得税資產進行了一次性調整，以減少遞延所得税資產，並將所得税準備金增加約1100萬美元。我們認為此次調整並未反映我們持續的經營業績，因此，我們將該項目排除在調整後的FFO之外。
税前利潤
扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的收益（“息税折舊攤銷前利潤”）是許多行業常用的業績衡量標準。管理層認為，息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，因為它可以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構（主要是利息支出）及其資產基礎（主要是折舊和攤銷）的影響後，評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為，使用息税折舊攤銷前利潤有助於我們與其他住宿房地產投資信託基金、非房地產投資信託基金的酒店業主和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用息税折舊攤銷前利潤來評估物業層面的業績，息税折舊攤銷前利潤倍數（按銷售價格除以息税折舊攤銷前利潤計算）作為確定收購和處置價值的一種衡量標準，與運營資金（“FFO”）和攤薄後每股調整後的FFO一樣，它被管理層廣泛用於年度預算流程和我們的薪酬計劃。
息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊
我們根據NAREIT指導方針提供息税折舊攤銷前利潤，其定義見其2017年9月的白皮書《房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益》，以提供額外的業績衡量標準，促進公司與其他房地產投資信託基金業績的評估和比較。NAREIT將息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益（根據公認會計原則計算），不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷、處置折舊財產（包括控制權變更的損益）的損益或虧損、因關聯公司折舊財產價值下降而產生的折舊財產和對未合併關聯公司的投資的減值支出，以及為反映該實體在未合併息税折舊攤銷前利潤中的比例而進行的調整附屬公司。
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非公認會計準則財務指標（續）
我們在評估業績時對息税折舊攤銷前利潤進行了額外調整，因為我們認為，排除下述某些額外項目可以為投資者提供有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為，調整後息税折舊攤銷前利潤的列報與主要的GAAP淨收益列報方式相結合，有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利率也與用於計算我們的信貸額度和優先票據的某些信貸比率的指標類似。我們對可能發生在任何時期的以下項目的息税折舊攤銷前利潤進行了調整，並將該指標稱為調整後的息税折舊攤銷前利潤：
在異常情況下，我們還可能會根據管理層認為無法代表公司當前經營業績的收益或虧損調整息税折舊攤銷前利潤。最近一次這種性質的調整是2013年排除知名域名索賠的收益。
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非公認會計準則財務指標（續）
對攤薄後每股淨利息、攤薄後每股調整後FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息折舊攤銷前利潤的使用限制
我們根據NAREIT制定的標準計算攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和NAREIT FFO，這可能無法與不使用NAREIT對息税折舊攤銷前利潤和FFO的NAREIT定義或不根據NAREIT指導方針計算攤薄後每股FFO的其他公司計算的衡量標準相提並論。此外，儘管將我們的業績與其他房地產投資信託基金進行比較時，攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和FFO是有用的衡量標準，但在將我們與非房地產投資信託基金進行比較時，它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算了調整後的攤薄後每股FFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤，這不符合NAREIT的指導方針，可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司計算的指標進行比較。不應將這些信息視為淨收入、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績衡量標準的替代方案。各種長期資產的現金支出（例如續訂和置換資本支出、利息支出（僅用於息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤）、與重大物業層面重組相關的遣散費和其他項目已經和將來都沒有反映在息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤、攤薄後每股NAREIT FFO和調整後的每股FFO中。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或對我們的經營業績評估至關重要。
我們在公司10-K表年度報告和10-Q表季度報告中的合併運營報表和合並現金流量表包括利息支出、資本支出和其他不包括的項目，在評估我們的業績以及我們的非公認會計準則財務指標的用處時應考慮所有這些項目。此外，不應將攤薄後每股NAREIT FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤視為衡量我們流動性的指標，或表明可用於滿足現金需求的資金，包括我們的現金分配能力。此外，NAREIT 攤薄後每股FFO和調整後的攤薄後每股FFO不能衡量直接從股東利益中累積的金額，也不應用作衡量直接累積的金額。
同樣，息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對我們股票投資按比例分攤的調整，NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對合併合夥企業中非控股夥伴按比例比例的調整。我們的股權投資包括八個國內和國際合夥企業的11％至67％的權益，這些合夥企業共擁有33處房產和一個度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權，我們無法控制這些實體，因此不合並這些實體。合併合夥企業中的非控股合夥人主要包括外部合夥人持有的Host LP約1％的權益，以及外部合作伙伴在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15％的權益，我們確實控制了該實體，因此合併了其業務。NAREIT FFO和攤薄後每股調整後FFO、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的按比例計算得出，如上述定義所示。應提醒讀者，這些衡量合併夥伴關係（NAREIT FFO和攤薄後每股調整後的FFO）和股權投資的按比例計算的業績可能無法準確描述我們對這些實體的投資的法律和經濟影響。
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可比酒店物業水平的經營業績
我們以可比酒店或 “同一門店” 為基礎向投資者提供酒店的某些經營業績，例如酒店收入、支出、餐飲利潤和息税折舊攤銷前利潤（及相關利潤率），作為補充信息。如上文 “可比酒店運營統計數據和業績” 所述，我們的可比酒店業績顯示了酒店的經營業績，但不影響因裝修或財產損失而關閉的處置或酒店。我們提供可比酒店息税折舊攤銷前利潤，以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構（主要是利息支出）及其資產基礎（主要是折舊和攤銷費用）的影響後，評估同類酒店的持續經營業績。還刪除了公司層面的成本和開支，以得出物業層面的業績。我們認為，這些物業層面的業績為投資者提供了有關我們同類酒店持續經營業績的補充信息。可比的酒店業績既按地點列出，也按公司物業的總體情況列報。我們從可比的酒店層面經營業績中剔除了與廣泛而重大的物業層面重組相關的遣散費，這些費用不屬於正常業務範圍，因為我們認為這種取消提供了有用的補充信息，有利於投資者瞭解我們的持續經營業績。我們還取消了折舊和攤銷費用，因為儘管折舊和攤銷費用是物業層面的支出，但這些基於房地產資產歷史成本核算的非現金支出隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。如前所述，由於房地產價值歷來是隨着市場狀況而上升或下降的，因此許多房地產行業投資者認為列報經營業績的歷史成本核算是不夠的。
由於取消了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用，我們公佈的可比酒店經營業績並不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入，也不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或對我們的經營業績評估至關重要。我們的合併運營報表包含此類金額，投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。
我們在可比酒店基礎上公佈這些酒店的經營業績，因為我們認為這樣做可以為投資者和管理層提供有用的信息，以評估我們酒店的同期業績，並便於與其他酒店房地產投資信託基金和酒店業主進行比較。特別是，這些措施有助於管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於同類酒店（佔我們投資組合的絕大多數）的業務增長或下降還是由於其他因素造成的。儘管管理層認為，公佈可比酒店業績是一項補充衡量標準，可為評估我們的持續業績提供有用的信息，但該衡量標準不用於分配資源或評估我們每家酒店的運營業績，因為這些決策基於個別酒店的數據，而不是基於酒店的總體可比業績。出於這些原因，我們認為，可比的酒店經營業績，再加上GAAP營業利潤、收入和支出的列報，可以為投資者和管理層提供有用的信息。
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信貸額度 — 槓桿、無抵押利息覆蓋範圍和合並固定費用覆蓋率
房東的信貸額度包含某些財務契約，包括允許的槓桿率、無抵押利息覆蓋範圍和固定費用比率，這些契約是使用根據我們的信貸額度條款計算的息税折舊攤銷前利潤（“調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤”）確定的。槓桿率定義為淨負債加上優先股佔調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤。無抵押利息覆蓋率定義為未抵押調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤與無抵押合併利息支出之比。固定費用覆蓋率定義為調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤除以固定費用，其中包括利息支出、所需的債務攤銷付款、現金税和優先股付款。這些計算基於前四個財政季度的預計業績，使收購、處置和融資等交易生效，就好像它們發生在期初一樣。信貸額度還參考了我們的優先票據契約中未抵押資產與無抵押債務的比率測試，該比率以相同的方式計算，下文將與優先票據契約討論該契約。
此外，計算槓桿比率時使用的總負債基於 “淨負債” 概念，根據該概念，超過1億美元的現金和現金等價物將從我們的總負債餘額中扣除。管理層認為，這些財務比率為投資者提供了有關我們對信貸額度契約的遵守情況以及我們進入資本市場，特別是債務融資的能力的有用信息。
優先票據契約 — 負債測試、有擔保債務佔總資產的比率測試、息税折舊攤銷前利潤與利息的覆蓋率以及未抵押資產與無擔保債務的比率
Host的優先票據契約包含某些財務契約，包括允許債務、有擔保債務佔總資產的比例、息税折舊攤銷前利息比率覆蓋範圍以及未抵押資產至無抵押債務。負債測試定義為調整後的負債，其中包括經遞延融資成本調整後的總負債除以調整後的總資產，其中包括未折現的房地產賬面價值（“調整後總資產”）。有擔保債務佔總資產的比例定義為有擔保債務，包括抵押貸款債務和融資租賃，除以調整後的總資產。息税折舊攤銷前利潤與利息的覆蓋率定義為根據我們的優先票據契約（“調整後優先票據息税折舊攤銷前利潤”）計算的息税折舊攤銷前利潤佔優先票據契約定義的利息支出。未擔保資產與無擔保債務的比率定義為調整後未設押資產，其中包括調整後的總資產減去擔保資產，除以無抵押債務，後者包括未償無抵押債務的本金總額加上或有債務。
根據優先票據契約的條款，利息支出不包括債務清償的損益、與優先票據或信貸額度相關的遞延融資費用、為確定其公允價值而發放貸款時記錄的債務溢價或折扣的攤銷以及非現金利息支出等項目，所有這些都包含在合併運營報表的利息支出中。與信貸額度契約一樣，管理層認為，這些財務比率為投資者提供了有用的信息，説明我們對優先票據契約中契約的遵守情況以及我們進入資本市場，特別是債務融資的能力。
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非公認會計準則財務指標（續）
對信貸額度和優先票據信貸比率的限制
這些指標有助於評估公司遵守其信貸額度和優先票據契約中包含的契約的情況。但是，由於與公司貸款人和票據持有人談判後對比率組成部分進行了各種調整，因此不應將其視為根據公認會計原則確定的相同比率的替代方案。例如，根據信貸額度和優先票據契約計算的利息支出不包括上述項目，例如遞延融資費用和債務溢價或折扣的攤銷，所有這些項目都包含在我們的合併運營報表的利息支出中。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或績效評估至關重要。此外，由於信貸額度和契約比率組成部分也基於前四個財政季度的預計業績，使收購、處置和融資等交易如同期初發生一樣，因此它們不能反映根據公認會計原則計算的同期實際業績。
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