附錄 99.1
SOURAV GHOSH
首席財務官
(240) 744-5267
海梅·馬庫斯
投資者關係
(240) 744-5117
ir@hosthotels.com
|
|
|
|
|
附錄 99.1 |
|
SOURAV GHOSH |
海梅·馬庫斯 |
Host Hotels & Resorts, Inc. 公佈2023年第二季度業績
那不勒斯麗思卡爾頓酒店重新開業
萬豪轉型資本計劃完成
馬裏蘭州貝塞斯達；2023年8月2日——美國最大的住宿房地產投資信託基金（“房地產投資信託基金”）Host Hotels & Resorts, Inc.（納斯達克股票代碼：HST）（“公司”）今天公佈了2023年第二季度的業績。
經營業績
（未經審計，以百萬計，每股和酒店統計數據除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化百分比 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
變化百分比 |
|
||||||
收入 |
|
$ |
1,393 |
|
|
$ |
1,381 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
$ |
2,774 |
|
|
$ |
2,455 |
|
|
|
13.0 |
% |
可比的酒店收入¹ |
|
|
1,375 |
|
|
|
1,324 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,728 |
|
|
|
2,334 |
|
|
|
16.9 |
% |
同類酒店總回報率¹ |
|
|
367.54 |
|
|
|
353.95 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
366.74 |
|
|
|
313.73 |
|
|
|
16.9 |
% |
同類酒店 revpar¹ |
|
|
225.12 |
|
|
|
219.23 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
221.46 |
|
|
|
192.82 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
|
(17.7 |
)% |
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
|
|
33.6 |
% |
息税折舊攤銷前利潤¹ |
|
|
446 |
|
|
|
506 |
|
|
|
(11.9 |
)% |
|
|
890 |
|
|
|
812 |
|
|
|
9.6 |
% |
調整後的息税折舊攤銷前利潤¹ |
|
|
446 |
|
|
|
500 |
|
|
|
(10.8 |
)% |
|
|
890 |
|
|
|
806 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
攤薄後的每股普通股收益 |
|
|
0.29 |
|
|
|
0.36 |
|
|
|
(19.4 |
)% |
|
|
0.70 |
|
|
|
0.52 |
|
|
|
34.6 |
% |
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
|
|
0.53 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
(8.6 |
)% |
|
|
1.07 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
10.3 |
% |
調整後的攤薄後每股FFO¹ |
|
|
0.53 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
(8.6 |
)% |
|
|
1.08 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
11.3 |
% |
* 有關公司業績的更多細節，包括22個國內市場的數據，可在公司網站上的《2023年第二季度補充財務信息》中查閲 www.hosthotels.com.
總裁兼首席執行官詹姆斯·裏索萊奧表示：“房東在2022年第二季度實現了可比的酒店RevPAR增長2.7％，鑑於與去年相比充滿挑戰，這一點值得注意。儘管我們的度假地產有所放緩，但我們的業績是由集團業務板塊的改善以及整個投資組合的持續利率強勁推動的。總體而言，臨時需求受到舊金山和西雅圖不利因素的影響，以及國際出境旅行的增加，但國際入境旅行沒有相應增加，這導致RevPAR業績低於我們第二季度的指導區間。同時，可比酒店的RevPAR總額增長了3.8％，這證明瞭客房外支出持續強勁。”
Risoleo繼續説：“在第二季度，我們繼續執行資本配置戰略，改造後的那不勒斯麗思卡爾頓酒店重新開放，萬豪轉型資本計劃的完成，進一步提高了我們標誌性投資組合的質量。此外，根據上半年的表現和下半年的宏觀經濟背景，我們將全年RevPAR增長預期區間收緊至7.0％至9.0％。我們相信，我們的資產負債表、多元化的投資組合和翻新的資產使Host處於獨特的地位，可以在未來實現更高的息税折舊攤銷前利潤增長。”
東道酒店及度假村有限公司新聞發佈 |
2023年8月2日 |
亮點：
資產負債表
公司保持穩健的資產負債表，截至2023年6月30日的餘額如下：
分紅
公司於2023年7月17日向2023年6月30日登記在冊的股東支付了每股0.15美元的第二季度普通股現金股息，比第一季度的股息增加了0.03美元，增長了25％。所有未來分紅，包括任何特別股息，均須經公司董事會批准。
酒店業務組合更新
該公司的客户分為三大類：臨時業務、集團業務和合同業務，分別約佔其2022年客房銷售額的65％、32％和3％。
第 2 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司新聞發佈 |
2023年8月2日 |
以下是公司當前投資組合中臨時業務、集團業務和合同業務與2022年業績對比的結果：
|
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||
|
|
短暫的 |
|
|
小組 |
|
|
合同 |
|
|
短暫的 |
|
|
小組 |
|
|
合同 |
|
||||||
客房晚數（以千計） |
|
|
1,517 |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
174 |
|
|
|
2,849 |
|
|
|
2,123 |
|
|
|
332 |
|
房晚與 2022 年同期相比的百分比變化 |
|
|
(0.8 |
)% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
22.5 |
% |
|
|
12.0 |
% |
客房收入（單位：百萬） |
|
$ |
517 |
|
|
$ |
292 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
992 |
|
|
$ |
593 |
|
|
$ |
62 |
|
收入與 2022 年同期相比的百分比變化 |
|
|
0.8 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
23.8 |
% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
30.7 |
% |
|
|
30.2 |
% |
資本支出
以下是公司截至2023年第二季度的資本支出支出以及2023年全年的預測（以百萬計）：
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
|
2023 年全年預測 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
實際的 |
|
|
範圍低端 |
|
|
系列中的高端產品 |
|
|||
投資回報率-萬豪轉型資本計劃 |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
30 |
|
所有其他投資回報率（“ROI”）項目 |
|
|
79 |
|
|
|
200 |
|
|
|
220 |
|
項目總投資回報率 |
|
|
97 |
|
|
|
225 |
|
|
|
250 |
|
續訂和更換（“R&R”） |
|
|
133 |
|
|
|
275 |
|
|
|
300 |
|
研發和投資回報率資本支出 |
|
|
230 |
|
|
|
500 |
|
|
|
550 |
|
R&R-可保險重建 |
|
|
93 |
|
|
|
125 |
|
|
|
175 |
|
資本支出總額 |
|
$ |
323 |
|
|
$ |
625 |
|
|
$ |
725 |
|
2023 年展望
根據上半年的表現和下半年的宏觀經濟背景，該公司將其全年可比酒店RevPAR指導區間收緊至2022年增長7.0％至9.0％，使其全年預期RevPAR增長的中點達到8％。在預期的中點，該公司2023年全年預期的RevPAR預計將比2019年高出5.6％。
該公司預計，在下半年，可比酒店RevPAR百分比的同比變化將達到預期中點的低個位數。
與2019年相比，該公司認為這是最相關的比較，營業利潤率預計將下降10個基點，可比酒店息税折舊攤銷前利潤率預計將在預期中點增加40個基點。但是，正如預期的那樣，與2022年相比，第二季度的利潤率有所下降，這得益於人員配備水平接近穩定，工資、保險和公用事業費用增加，流失費和取消費降低，入住率低於2019年水平。預計第二季度的降幅將是最大的同比降幅，預計利潤率將在今年剩餘時間內繼續放緩。此外，該指導範圍不包括目前與颶風伊恩相關的任何業務中斷收益的預期收益，因為任何確認的時間尚不確定。
第 3 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司新聞發佈 |
2023年8月2日 |
該公司預計，與2022年相比，其2023年的經營業績將在以下範圍內：
|
當前的 2023 年全年指南 |
|
當前的2023年全年指導方針變更與2022年的對比 |
|
之前的2023年全年指導方針變更與2022年的對比 |
|
將2023年全年指引更改為中點 |
可比酒店總RevPAR |
341 美元到 347 美元 |
|
7.2% 到 9.0% |
|
7.7% 到 10.5% |
|
(80) bps |
同類酒店 RevPAR |
210 到 214 美元 |
|
7.0% 到 9.0% |
|
7.5% 到 10.5% |
|
(100) 個基點 |
GAAP 下的總收入 |
5,246 美元到 5,338 美元 |
|
6.9% 到 8.8% |
|
7.3% 到 10.1% |
|
(80) bps |
GAAP 下的營業利潤率 |
14.1% 到 14.8% |
|
(170) 個基點到 (100) 個基點 |
|
(140) 個基點到 (30) 個基點 |
|
(50) bps |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 |
29.7% 到 30.1% |
|
(210) 個基點到 (170) 個基點 |
|
(200) 個基點到 (130) 個基點 |
|
(30) bps |
基於上述參數，該公司估計其2023年指引如下：
|
當前的 2023 年全年指南 |
|
之前的 2023 年全年指南 |
|
將2023年全年指引更改為中點 |
|
|
淨收入（單位：百萬） |
700 到 748 美元 |
|
713 美元到 793 美元 |
|
$ |
(28 |
) |
調整後的息税折舊攤銷前利潤（單位：百萬美元） |
1,535 美元到 1,585 美元 |
|
1,545 美元到 1,625 美元 |
|
$ |
(25 |
) |
攤薄後的每股普通股收益 |
0.97 美元到 1.03 美元 |
|
0.98 美元到 1.09 美元 |
|
$ |
(0.04 |
) |
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
1.82 美元到 1.88 美元 |
|
1.83 美元到 1.94 美元 |
|
$ |
(0.04 |
) |
調整後的攤薄後每股FFO |
1.82 美元到 1.89 美元 |
|
1.84 美元到 1.95 美元 |
|
$ |
(0.04 |
) |
有關可能影響預測結果的項目，請參閲2023年預測表和財務信息附註，以及有關2023年全年指導中點的更多詳細信息，請參閲2023年第二季度補充財務信息。
關於東道酒店及度假村
Host Hotels & Resorts, Inc. 是一家標準普爾500指數公司，是最大的住宿房地產投資信託基金，也是豪華和高檔酒店的最大所有者之一。該公司目前在美國擁有72處房產，在全球擁有5處房產，總計約41,900間客房。該公司還持有七家國內合資企業和一家國際合資企業的非控股權益。在嚴格的資本配置方法和積極的資產管理的指導下，公司與萬豪®、麗思卡爾頓®、威斯汀®、喜來登®、W®、瑞吉斯®、豪華精選®、凱悦®、費爾蒙特®、希爾頓®、四季®、瑞士酒店®、宜必思® 和諾富特® 等高端品牌以及獨立品牌合作。欲瞭解更多信息，請訪問該公司的網站www.hosthotels.com。
注意：本新聞稿包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但可能不限於我們對 COVID-19 疫情對我們業務的影響、旅遊和住宿業的復甦、颶風伊恩的影響以及2023年對我們業務的估計，包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績的預期。前瞻性陳述不能保證未來的表現，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-K表年度報告和其他向美國證券交易委員會提交的文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但它無法保證預期會實現或任何重大偏差。本新聞稿中的所有信息均截至2023年8月2日，公司沒有義務更新任何前瞻性陳述，以使該陳述符合實際業績或公司預期的變化。
* 本新聞稿包含註冊商標，這些商標是其各自所有者的專有財產。這些商標的所有者對本新聞稿中包含的任何信息均不承擔任何責任或義務。
*** 要關注的表格 ***
第 4 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司新聞發佈 |
2023年8月2日 |
Host Hotels & Resorts, Inc.，以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”，是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合作伙伴Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）作為傘式合夥房地產投資信託基金開展業務，我們是該合夥企業的唯一普通合夥人。在區分Host Inc.和Host LP時，主要區別是截至2023年6月30日外部合作伙伴持有的Host LP合夥權益的約1％，這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益，包含在我們的簡明合併運營報表中歸因於非控股權益的淨（收益）虧損中。鼓勵讀者在10-K表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。
2023 年經營業績 |
|
頁號 |
簡明合併資產負債表（未經審計） 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日 |
|
6 |
簡明合併運營報表（未經審計） 截至 2023 年和 2022 年 6 月 30 日的季度和年初至今 |
|
7 |
普通股每股收益（未經審計） 截至 2023 年和 2022 年 6 月 30 日的季度和年初至今 |
|
8 |
酒店運營數據 |
|
|
合併酒店的酒店運營數據（按地點劃分） |
|
10 |
|
|
|
可比酒店業績一覽表 |
|
13 |
淨收入與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的 |
|
15 |
普通股攤薄後每股收益與NAREIT和調整後的每股攤薄後每股運營資金的對賬 |
|
16 |
2023 年預測信息 |
|
|
2023年全年預測的淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤薄後每股普通股收益與NAREIT和調整後每股運營資金的對賬 |
|
17 |
2023年全年預測的可比酒店業績表 |
|
18 |
財務信息附註 |
|
19 |
第 5 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司
簡明合併資產負債表
（未經審計，以百萬計，股票和每股金額除外）
|
|
6月30日 |
|
|
十二月 31, |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
資產 |
|
|||||||
財產和設備，淨額 |
|
$ |
9,717 |
|
|
$ |
9,748 |
|
使用權資產 |
|
|
555 |
|
|
|
556 |
|
經理應付款 |
|
|
87 |
|
|
|
94 |
|
對關聯公司的預付款和投資 |
|
|
144 |
|
|
|
132 |
|
傢俱、固定裝置和設備更換基金 |
|
|
213 |
|
|
|
200 |
|
應收票據 |
|
|
485 |
|
|
|
413 |
|
其他 |
|
|
362 |
|
|
|
459 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
802 |
|
|
|
667 |
|
總資產 |
|
$ |
12,365 |
|
|
$ |
12,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債、非控股權益和權益 |
|
|||||||
債務¹ |
|
|
|
|
|
|
||
高級筆記 |
|
$ |
3,117 |
|
|
$ |
3,115 |
|
信貸額度，分別包括997美元和998美元的定期貸款 |
|
|
987 |
|
|
|
994 |
|
抵押貸款和其他債務 |
|
|
106 |
|
|
|
106 |
|
債務總額 |
|
|
4,210 |
|
|
|
4,215 |
|
租賃負債 |
|
|
567 |
|
|
|
568 |
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
209 |
|
|
|
372 |
|
這要歸功於經理 |
|
|
67 |
|
|
|
67 |
|
其他 |
|
|
167 |
|
|
|
168 |
|
負債總額 |
|
|
5,220 |
|
|
|
5,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可兑換的非控股權益-Host Hotels & Resorts, L.P. |
|
|
168 |
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Host Hotels & Resorts, Inc. 股東權益： |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值0.01美元，授權10.5億股， |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
額外的實收資本 |
|
|
7,671 |
|
|
|
7,717 |
|
累計其他綜合虧損 |
|
|
(70 |
) |
|
|
(75 |
) |
赤字 |
|
|
(636 |
) |
|
|
(939 |
) |
Host Hotels & Resorts, Inc.股東的總權益 |
|
|
6,972 |
|
|
|
6,710 |
|
不可贖回的非控股權益——其他合併 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
權益總額 |
|
|
6,977 |
|
|
|
6,715 |
|
負債總額、非控股權益和權益 |
|
$ |
12,365 |
|
|
$ |
12,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
___________
第 6 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
簡明合併運營報表
（未經審計，以百萬計，每股金額除外）
|
|
季度已結束 |
|
|
年初至今已結束 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房間 |
|
$ |
850 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
1,505 |
|
食物和飲料 |
|
|
415 |
|
|
|
405 |
|
|
|
846 |
|
|
|
702 |
|
其他 |
|
|
128 |
|
|
|
126 |
|
|
|
258 |
|
|
|
248 |
|
總收入 |
|
|
1,393 |
|
|
|
1,381 |
|
|
|
2,774 |
|
|
|
2,455 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房間 |
|
|
201 |
|
|
|
189 |
|
|
|
394 |
|
|
|
349 |
|
食物和飲料 |
|
|
263 |
|
|
|
245 |
|
|
|
532 |
|
|
|
445 |
|
其他部門和支持費用 |
|
|
323 |
|
|
|
300 |
|
|
|
638 |
|
|
|
573 |
|
管理費 |
|
|
69 |
|
|
|
62 |
|
|
|
134 |
|
|
|
102 |
|
其他物業層面的開支 |
|
|
93 |
|
|
|
78 |
|
|
|
184 |
|
|
|
162 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
337 |
|
|
|
334 |
|
公司和其他費用¹ |
|
|
30 |
|
|
|
25 |
|
|
|
61 |
|
|
|
48 |
|
保險和業務中斷的收益 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
運營成本和支出總額 |
|
|
1,144 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
2,277 |
|
|
|
2,006 |
|
營業利潤 |
|
|
249 |
|
|
|
327 |
|
|
|
497 |
|
|
|
449 |
|
利息收入 |
|
|
20 |
|
|
|
6 |
|
|
|
34 |
|
|
|
7 |
|
利息支出 |
|
|
(45 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(73 |
) |
其他收益 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
69 |
|
|
|
14 |
|
關聯公司收益權益 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
所得税前收入 |
|
|
228 |
|
|
|
299 |
|
|
|
517 |
|
|
|
401 |
|
所得税準備金 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(23 |
) |
淨收入 |
|
|
214 |
|
|
|
260 |
|
|
|
505 |
|
|
|
378 |
|
減去：歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
歸屬於Host Inc.的淨收益 |
|
$ |
210 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
497 |
|
|
$ |
372 |
|
普通股每股基本收益 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
___________
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般費用和管理費用 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
41 |
|
|
$ |
38 |
|
基於非現金股票的薪酬支出 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
訴訟應計費用 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
48 |
|
第 7 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
普通股每股收益
（未經審計，以百萬計，每股金額除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
減去：歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
歸屬於Host Inc.的淨收益 |
|
$ |
210 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
497 |
|
|
$ |
372 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本加權平均已發行股份 |
|
|
711.3 |
|
|
|
714.8 |
|
|
|
712.3 |
|
|
|
714.6 |
|
假設分配了根據綜合股票計劃授予的普通股，減去假設在市場上購買的股票 |
|
|
1.9 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
2.2 |
|
攤薄後的加權平均流通股數 |
|
|
713.2 |
|
|
|
717.0 |
|
|
|
714.2 |
|
|
|
716.8 |
|
普通股每股基本收益 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
___________
第 8 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據 (1)
按地點劃分的可比酒店業績
|
截至2023年6月30日 |
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
594.07 |
|
|
73.7 |
% |
$ |
437.96 |
|
$ |
678.06 |
|
$ |
567.20 |
|
|
78.0 |
% |
$ |
442.56 |
|
$ |
690.02 |
|
|
(1.0 |
)% |
|
(1.7 |
)% |
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
538.70 |
|
|
69.6 |
|
|
374.98 |
|
|
646.85 |
|
|
618.60 |
|
|
67.4 |
|
|
416.89 |
|
|
697.72 |
|
|
(10.1 |
) |
|
(7.3 |
) |
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
549.95 |
|
|
82.1 |
|
|
451.53 |
|
|
974.60 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
(2.7 |
) |
|
0.1 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
372.81 |
|
|
73.6 |
|
|
274.51 |
|
|
651.73 |
|
|
394.21 |
|
|
76.0 |
|
|
299.63 |
|
|
677.94 |
|
|
(8.4 |
) |
|
(3.9 |
) |
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
387.60 |
|
|
76.3 |
|
|
295.81 |
|
|
615.07 |
|
|
386.13 |
|
|
79.0 |
|
|
304.90 |
|
|
640.76 |
|
|
(3.0 |
) |
|
(4.0 |
) |
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
363.44 |
|
|
73.4 |
|
|
266.90 |
|
|
542.00 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
(10.2 |
) |
|
(6.6 |
) |
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
346.21 |
|
|
84.3 |
|
|
291.87 |
|
|
423.84 |
|
|
326.39 |
|
|
80.3 |
|
|
261.97 |
|
|
385.41 |
|
|
11.4 |
|
|
10.0 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
297.22 |
|
|
82.4 |
|
|
245.01 |
|
|
352.37 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
356.01 |
|
|
0.6 |
|
|
(1.0 |
) |
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
281.16 |
|
|
83.1 |
|
|
233.70 |
|
|
432.22 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
6.2 |
|
|
10.4 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
312.23 |
|
|
78.0 |
|
|
243.43 |
|
|
346.51 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
10.4 |
|
|
11.0 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
293.70 |
|
|
83.0 |
|
|
243.74 |
|
|
311.38 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
44.8 |
|
|
39.3 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
257.48 |
|
|
70.8 |
|
|
182.18 |
|
|
327.53 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
(17.0 |
) |
|
(14.5 |
) |
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
249.51 |
|
|
83.5 |
|
|
208.44 |
|
|
327.91 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
4.7 |
|
|
7.9 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
261.74 |
|
|
73.7 |
|
|
192.88 |
|
|
292.30 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
11.5 |
|
|
9.5 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
235.44 |
|
|
66.6 |
|
|
156.72 |
|
|
230.73 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
237.65 |
|
|
(9.0 |
) |
|
(2.9 |
) |
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
208.75 |
|
|
75.0 |
|
|
156.55 |
|
|
241.38 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
(6.6 |
) |
|
1.7 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
278.93 |
|
|
76.2 |
|
|
212.54 |
|
|
303.24 |
|
|
253.18 |
|
|
74.0 |
|
|
187.35 |
|
|
260.67 |
|
|
13.4 |
|
|
16.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
214.90 |
|
|
63.9 |
|
|
137.37 |
|
|
219.40 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
(3.6 |
) |
|
2.6 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
208.54 |
|
|
72.3 |
|
|
150.82 |
|
|
207.78 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
22.1 |
|
|
18.3 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
194.10 |
|
|
76.0 |
|
|
147.44 |
|
|
239.70 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
2.2 |
|
|
1.4 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
241.55 |
|
|
72.9 |
|
|
176.09 |
|
|
237.33 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
3.2 |
|
|
8.4 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
196.19 |
|
|
66.2 |
|
|
129.88 |
|
|
190.82 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
(0.5 |
) |
|
0.5 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
287.69 |
|
|
69.7 |
|
|
200.45 |
|
|
306.65 |
|
|
272.79 |
|
|
66.3 |
|
|
180.80 |
|
|
267.34 |
|
|
10.9 |
|
|
14.7 |
|
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
306.78 |
|
|
74.7 |
|
|
229.05 |
|
|
374.40 |
|
|
300.38 |
|
|
74.6 |
|
|
224.05 |
|
|
361.94 |
|
|
2.2 |
|
|
3.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
193.42 |
|
|
62.7 |
|
|
121.31 |
|
|
184.99 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
32.0 |
|
|
31.4 |
|
所有地點 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
|
303.29 |
|
|
74.2 |
|
|
225.12 |
|
|
367.54 |
|
|
296.18 |
|
|
74.0 |
|
|
219.23 |
|
|
353.95 |
|
|
2.7 |
|
|
3.8 |
|
第 9 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據（1）（續）
按地點劃分的可比酒店業績
|
截至2023年6月30日 |
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
$ |
599.89 |
|
|
75.0 |
% |
$ |
449.74 |
|
$ |
689.14 |
|
$ |
556.16 |
|
|
77.2 |
% |
$ |
429.37 |
|
$ |
665.56 |
|
|
4.7 |
% |
|
3.5 |
% |
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
|
594.02 |
|
|
73.8 |
|
|
438.09 |
|
|
753.95 |
|
|
677.26 |
|
|
69.1 |
|
|
468.18 |
|
|
758.30 |
|
|
(6.4 |
) |
|
(0.6 |
) |
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
532.21 |
|
|
74.7 |
|
|
397.60 |
|
|
872.26 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
1.1 |
|
|
3.0 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
455.18 |
|
|
78.0 |
|
|
355.17 |
|
|
764.31 |
|
|
442.80 |
|
|
74.8 |
|
|
331.38 |
|
|
709.91 |
|
|
7.2 |
|
|
7.7 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
433.52 |
|
|
80.2 |
|
|
347.70 |
|
|
747.93 |
|
|
434.49 |
|
|
79.5 |
|
|
345.27 |
|
|
699.72 |
|
|
0.7 |
|
|
6.9 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
395.90 |
|
|
74.7 |
|
|
295.85 |
|
|
591.62 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
5.0 |
|
|
10.6 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
316.51 |
|
|
78.8 |
|
|
249.47 |
|
|
369.18 |
|
|
303.32 |
|
|
61.0 |
|
|
184.91 |
|
|
269.63 |
|
|
34.9 |
|
|
36.9 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
296.97 |
|
|
81.2 |
|
|
241.12 |
|
|
352.91 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
311.32 |
|
|
12.0 |
|
|
13.4 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
282.01 |
|
|
80.1 |
|
|
225.75 |
|
|
427.16 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
19.1 |
|
|
24.3 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
3,240 |
|
|
293.53 |
|
|
71.1 |
|
|
208.82 |
|
|
304.05 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
33.7 |
|
|
36.9 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
256.23 |
|
|
76.1 |
|
|
195.06 |
|
|
262.66 |
|
|
235.57 |
|
|
54.2 |
|
|
127.70 |
|
|
168.31 |
|
|
52.8 |
|
|
56.1 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
273.23 |
|
|
70.4 |
|
|
192.43 |
|
|
343.15 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
(1.8 |
) |
|
2.5 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
229.68 |
|
|
78.9 |
|
|
181.17 |
|
|
283.96 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
14.2 |
|
|
16.3 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
245.58 |
|
|
69.7 |
|
|
171.08 |
|
|
259.21 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
22.9 |
|
|
24.5 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
261.73 |
|
|
63.7 |
|
|
166.68 |
|
|
249.04 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
188.52 |
|
|
27.5 |
|
|
32.1 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
215.24 |
|
|
74.0 |
|
|
159.23 |
|
|
240.08 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
13.0 |
|
|
18.4 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
238.80 |
|
|
64.0 |
|
|
152.79 |
|
|
219.73 |
|
|
220.82 |
|
|
57.4 |
|
|
126.78 |
|
|
174.77 |
|
|
20.5 |
|
|
25.7 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
227.23 |
|
|
67.0 |
|
|
152.20 |
|
|
242.68 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
13.0 |
|
|
17.9 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
206.36 |
|
|
72.8 |
|
|
150.32 |
|
|
208.68 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
28.9 |
|
|
28.4 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
195.42 |
|
|
75.0 |
|
|
146.53 |
|
|
241.17 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
13.1 |
|
|
16.5 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
223.18 |
|
|
63.1 |
|
|
140.79 |
|
|
196.97 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
20.8 |
|
|
28.3 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
185.96 |
|
|
57.5 |
|
|
106.90 |
|
|
152.98 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
7.1 |
|
|
4.3 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
319.34 |
|
|
64.0 |
|
|
204.29 |
|
|
314.22 |
|
|
323.74 |
|
|
59.1 |
|
|
191.24 |
|
|
284.58 |
|
|
6.8 |
|
|
10.4 |
|
國內 |
|
70 |
|
|
39,532 |
|
|
314.70 |
|
|
71.7 |
|
|
225.60 |
|
|
374.31 |
|
|
304.95 |
|
|
64.8 |
|
|
197.64 |
|
|
321.78 |
|
|
14.1 |
|
|
16.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
182.51 |
|
|
61.5 |
|
|
112.29 |
|
|
165.31 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
71.0 |
|
|
66.1 |
|
所有地點 |
|
75 |
|
|
41,031 |
|
|
310.54 |
|
|
71.3 |
|
|
221.46 |
|
|
366.74 |
|
|
300.14 |
|
|
64.2 |
|
|
192.82 |
|
|
313.73 |
|
|
14.9 |
|
|
16.9 |
|
___________
第 10 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據（續）
按地點劃分的結果——基於所有權期限的實際結果 (1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
$ |
594.07 |
|
|
73.7 |
% |
$ |
437.96 |
|
$ |
678.06 |
|
$ |
567.20 |
|
|
78.0 |
% |
$ |
442.56 |
|
$ |
690.02 |
|
|
(1.0 |
)% |
|
(1.7 |
)% |
邁阿密 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
538.70 |
|
|
69.6 |
|
|
374.98 |
|
|
646.85 |
|
|
596.12 |
|
|
68.2 |
|
|
406.35 |
|
|
676.00 |
|
|
(7.7 |
) |
|
(4.3 |
) |
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
549.95 |
|
|
82.1 |
|
|
451.53 |
|
|
974.60 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
(2.7 |
) |
|
0.1 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
372.81 |
|
|
73.6 |
|
|
274.51 |
|
|
651.73 |
|
|
367.35 |
|
|
75.5 |
|
|
277.29 |
|
|
612.01 |
|
|
(1.0 |
) |
|
6.5 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
347.63 |
|
|
56.5 |
|
|
196.31 |
|
|
418.07 |
|
|
411.67 |
|
|
70.2 |
|
|
288.94 |
|
|
598.02 |
|
|
(32.1 |
) |
|
(30.1 |
) |
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
363.44 |
|
|
73.4 |
|
|
266.90 |
|
|
542.00 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
(10.2 |
) |
|
(6.6 |
) |
紐約 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
346.21 |
|
|
84.3 |
|
|
291.87 |
|
|
423.84 |
|
|
313.84 |
|
|
78.3 |
|
|
245.88 |
|
|
361.64 |
|
|
18.7 |
|
|
17.2 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
297.22 |
|
|
82.4 |
|
|
245.01 |
|
|
352.37 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
356.01 |
|
|
0.6 |
|
|
(1.0 |
) |
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
281.16 |
|
|
83.1 |
|
|
233.70 |
|
|
432.22 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
6.2 |
|
|
10.4 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
312.23 |
|
|
78.0 |
|
|
243.43 |
|
|
346.51 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
10.4 |
|
|
11.0 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
293.70 |
|
|
83.0 |
|
|
243.74 |
|
|
311.38 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
44.8 |
|
|
39.3 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
257.48 |
|
|
70.8 |
|
|
182.18 |
|
|
327.53 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
(17.0 |
) |
|
(14.5 |
) |
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
249.51 |
|
|
83.5 |
|
|
208.44 |
|
|
327.91 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
4.7 |
|
|
7.9 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
261.74 |
|
|
73.7 |
|
|
192.88 |
|
|
292.30 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
11.5 |
|
|
9.5 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
6 |
|
|
235.44 |
|
|
66.6 |
|
|
156.72 |
|
|
230.73 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
237.65 |
|
|
(9.0 |
) |
|
(2.9 |
) |
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
208.75 |
|
|
75.0 |
|
|
156.55 |
|
|
241.38 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
(6.6 |
) |
|
1.7 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
278.93 |
|
|
76.2 |
|
|
212.54 |
|
|
303.24 |
|
|
240.04 |
|
|
71.8 |
|
|
172.32 |
|
|
237.59 |
|
|
23.3 |
|
|
27.6 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
214.90 |
|
|
63.9 |
|
|
137.37 |
|
|
219.40 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
(3.6 |
) |
|
2.6 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
208.54 |
|
|
72.3 |
|
|
150.82 |
|
|
207.78 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
22.1 |
|
|
18.3 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
194.10 |
|
|
76.0 |
|
|
147.44 |
|
|
239.70 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
2.2 |
|
|
1.4 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
241.55 |
|
|
72.9 |
|
|
176.09 |
|
|
237.33 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
3.2 |
|
|
8.4 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
196.19 |
|
|
66.2 |
|
|
129.88 |
|
|
190.82 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
(0.5 |
) |
|
0.5 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
9 |
|
|
287.69 |
|
|
69.7 |
|
|
200.45 |
|
|
306.65 |
|
|
262.88 |
|
|
69.1 |
|
|
181.67 |
|
|
265.61 |
|
|
10.3 |
|
|
15.5 |
|
國內 |
|
72 |
|
|
73 |
|
|
306.27 |
|
|
73.8 |
|
|
226.00 |
|
|
370.80 |
|
|
300.15 |
|
|
74.3 |
|
|
223.13 |
|
|
362.34 |
|
|
1.3 |
|
|
2.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
193.42 |
|
|
62.7 |
|
|
121.31 |
|
|
184.99 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
32.0 |
|
|
31.4 |
|
所有地點 |
|
77 |
|
|
78 |
|
|
302.82 |
|
|
73.4 |
|
|
222.26 |
|
|
364.22 |
|
|
296.11 |
|
|
73.8 |
|
|
218.53 |
|
|
354.65 |
|
|
1.7 |
|
|
2.7 |
|
第 11 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據（續）
按地點劃分的結果——基於所有權期限的實際結果 (1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
$ |
599.89 |
|
|
75.0 |
% |
$ |
449.74 |
|
$ |
689.14 |
|
$ |
556.16 |
|
|
77.2 |
% |
$ |
429.37 |
|
$ |
665.56 |
|
|
4.7 |
% |
|
3.5 |
% |
邁阿密 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
594.02 |
|
|
73.8 |
|
|
438.09 |
|
|
753.95 |
|
|
609.44 |
|
|
70.9 |
|
|
432.20 |
|
|
690.16 |
|
|
1.4 |
|
|
9.2 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
532.21 |
|
|
74.7 |
|
|
397.60 |
|
|
872.26 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
1.1 |
|
|
3.0 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
446.98 |
|
|
78.0 |
|
|
348.64 |
|
|
738.46 |
|
|
412.40 |
|
|
74.7 |
|
|
307.94 |
|
|
643.07 |
|
|
13.2 |
|
|
14.8 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
392.96 |
|
|
58.6 |
|
|
230.46 |
|
|
497.50 |
|
|
485.09 |
|
|
72.1 |
|
|
349.66 |
|
|
691.06 |
|
|
(34.1 |
) |
|
(28.0 |
) |
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
395.90 |
|
|
74.7 |
|
|
295.85 |
|
|
591.62 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
5.0 |
|
|
10.6 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
316.51 |
|
|
78.8 |
|
|
249.47 |
|
|
369.18 |
|
|
276.49 |
|
|
56.1 |
|
|
155.17 |
|
|
222.91 |
|
|
60.8 |
|
|
65.6 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
296.97 |
|
|
81.2 |
|
|
241.12 |
|
|
352.91 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
311.32 |
|
|
12.0 |
|
|
13.4 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
282.01 |
|
|
80.1 |
|
|
225.75 |
|
|
427.16 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
19.1 |
|
|
24.3 |
|
華盛頓特區（CBD） |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
293.53 |
|
|
71.1 |
|
|
208.82 |
|
|
304.05 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
33.7 |
|
|
36.9 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
256.23 |
|
|
76.1 |
|
|
195.06 |
|
|
262.66 |
|
|
228.61 |
|
|
51.8 |
|
|
118.39 |
|
|
155.01 |
|
|
64.8 |
|
|
69.4 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
273.23 |
|
|
70.4 |
|
|
192.43 |
|
|
343.15 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
(1.8 |
) |
|
2.5 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
229.68 |
|
|
78.9 |
|
|
181.17 |
|
|
283.96 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
14.2 |
|
|
16.3 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
245.58 |
|
|
69.7 |
|
|
171.08 |
|
|
259.21 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
22.9 |
|
|
24.5 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
6 |
|
|
261.73 |
|
|
63.7 |
|
|
166.68 |
|
|
249.04 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
188.52 |
|
|
27.5 |
|
|
32.1 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
215.24 |
|
|
74.0 |
|
|
159.23 |
|
|
240.08 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
13.0 |
|
|
18.4 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
238.80 |
|
|
64.0 |
|
|
152.79 |
|
|
219.73 |
|
|
210.41 |
|
|
56.0 |
|
|
117.93 |
|
|
161.24 |
|
|
29.6 |
|
|
36.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
227.23 |
|
|
67.0 |
|
|
152.20 |
|
|
242.68 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
13.0 |
|
|
17.9 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
206.36 |
|
|
72.8 |
|
|
150.32 |
|
|
208.68 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
28.9 |
|
|
28.4 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
195.42 |
|
|
75.0 |
|
|
146.53 |
|
|
241.17 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
13.1 |
|
|
16.5 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
223.18 |
|
|
63.1 |
|
|
140.79 |
|
|
196.97 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
20.8 |
|
|
28.3 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
185.96 |
|
|
57.5 |
|
|
106.90 |
|
|
152.98 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
7.1 |
|
|
4.3 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
9 |
|
|
319.34 |
|
|
64.0 |
|
|
204.29 |
|
|
314.22 |
|
|
266.94 |
|
|
60.0 |
|
|
160.20 |
|
|
229.80 |
|
|
27.5 |
|
|
36.7 |
|
國內 |
|
72 |
|
|
73 |
|
|
314.56 |
|
|
70.9 |
|
|
223.06 |
|
|
371.22 |
|
|
302.36 |
|
|
64.3 |
|
|
194.28 |
|
|
317.04 |
|
|
14.8 |
|
|
17.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
182.51 |
|
|
61.5 |
|
|
112.29 |
|
|
165.31 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
71.0 |
|
|
66.1 |
|
所有地點 |
|
77 |
|
|
78 |
|
|
310.46 |
|
|
70.6 |
|
|
219.11 |
|
|
363.94 |
|
|
297.88 |
|
|
63.7 |
|
|
189.88 |
|
|
309.66 |
|
|
15.4 |
|
|
17.5 |
|
___________
(1) 代表我們擁有所有權期間的投資組合業績，包括非可比房產的業績、截至出售之日的處置情況以及自收購之日起的收購。
第 12 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司
可比酒店業績表 (1)
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
酒店數量 |
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
房間數 |
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
41,031 |
|
同類酒店總RevPAR的變化 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
— |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
— |
|
同類酒店 RevPAR 的變化 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
— |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
— |
|
營業利潤率² |
|
|
17.9 |
% |
|
|
23.7 |
% |
|
|
17.9 |
% |
|
|
18.3 |
% |
可比的酒店息税折舊攤銷前利潤率² |
|
|
32.7 |
% |
|
|
37.1 |
% |
|
|
32.6 |
% |
|
|
34.1 |
% |
食品和飲料利潤率² |
|
|
36.6 |
% |
|
|
39.5 |
% |
|
|
37.1 |
% |
|
|
36.6 |
% |
可比的酒店餐飲利潤率² |
|
|
36.9 |
% |
|
|
39.8 |
% |
|
|
37.2 |
% |
|
|
37.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
337 |
|
|
|
334 |
|
利息支出 |
|
|
45 |
|
|
|
37 |
|
|
|
94 |
|
|
|
73 |
|
所得税準備金 |
|
|
14 |
|
|
|
39 |
|
|
|
12 |
|
|
|
23 |
|
出售不動產和公司層面的收益 |
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(53 |
) |
|
|
17 |
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
物業交易調整 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
16 |
|
無與倫比的酒店業績，net |
|
|
2 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(48 |
) |
同等酒店息税折舊攤銷前利潤¹ |
|
$ |
449 |
|
|
$ |
490 |
|
|
$ |
888 |
|
|
$ |
795 |
|
___________
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP 業績 |
|
|
無與倫比的酒店業績，淨哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折舊和公司級別的項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|
GAAP 業績 |
|
|
物業交易調整 |
|
|
無與倫比的酒店業績，淨哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折舊和公司級別的項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房間 |
$ |
850 |
|
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
842 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
820 |
|
食物和 |
|
415 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
406 |
|
|
|
405 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
384 |
|
其他 |
|
128 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
127 |
|
|
|
126 |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
總收入 |
|
1,393 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,375 |
|
|
|
1,381 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,324 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房間 |
|
201 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
199 |
|
|
|
189 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
食物和 |
|
263 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
256 |
|
|
|
245 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
231 |
|
其他 |
|
485 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
|
|
474 |
|
|
|
440 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
|
|
421 |
|
折舊 |
|
168 |
|
|
|
— |
|
|
|
(168 |
) |
|
|
— |
|
|
|
162 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(162 |
) |
|
|
— |
|
企業和 |
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
獲得收益 |
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
支出總額 |
|
1,144 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(198 |
) |
|
|
926 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
(181 |
) |
|
|
834 |
|
營業利潤——可比 |
$ |
249 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
198 |
|
|
$ |
449 |
|
|
$ |
327 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(15 |
) |
|
$ |
181 |
|
|
$ |
490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
第 13 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司
可比酒店業績表（1）（續）
（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今 |
|
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
GAAP 業績 |
|
|
物業交易調整 |
|
|
無與倫比的酒店業績，淨哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折舊和公司級別的項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|
GAAP 業績 |
|
|
酒店物業的Severance |
|
|
物業交易調整 |
|
|
無與倫比的酒店業績，淨哈哈哈哈哈哈哈哈哈 |
|
|
折舊和公司級別的項目 |
|
|
可比的酒店業績 |
|
|||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
房間 |
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,647 |
|
|
$ |
1,505 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(13 |
) |
|
$ |
(57 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,435 |
|
食物和 |
|
|
846 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
826 |
|
|
|
702 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
— |
|
|
|
660 |
|
其他 |
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
255 |
|
|
|
248 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
239 |
|
總收入 |
|
|
2,774 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
2,455 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(112 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,334 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
房間 |
|
|
394 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
389 |
|
|
|
349 |
|
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
327 |
|
食物和 |
|
|
532 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
518 |
|
|
|
445 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
|
415 |
|
其他 |
|
|
956 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
936 |
|
|
|
837 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
— |
|
|
|
798 |
|
折舊 |
|
|
337 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
— |
|
|
|
334 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(334 |
) |
|
|
— |
|
企業和 |
|
|
61 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
— |
|
獲得收益 |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
支出總額 |
|
|
2,277 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(398 |
) |
|
|
1,840 |
|
|
|
2,006 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(64 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
1,539 |
|
營業利潤——可比 |
|
$ |
497 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
398 |
|
|
$ |
888 |
|
|
$ |
449 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(48 |
) |
|
$ |
376 |
|
|
$ |
795 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
第 14 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
將淨收入與
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤
（未經審計，以百萬計）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
利息支出 |
|
|
45 |
|
|
|
37 |
|
|
|
94 |
|
|
|
73 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
337 |
|
|
|
334 |
|
所得税 |
|
|
14 |
|
|
|
39 |
|
|
|
12 |
|
|
|
23 |
|
EBITDA |
|
|
441 |
|
|
|
498 |
|
|
|
948 |
|
|
|
808 |
|
處置收益² |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(13 |
) |
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
關聯公司收益權益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(4 |
) |
股票投資的息税折舊攤銷前利潤率按比例計算 |
|
|
9 |
|
|
|
11 |
|
|
|
22 |
|
|
|
21 |
|
息税前利潤 |
|
|
446 |
|
|
|
506 |
|
|
|
890 |
|
|
|
812 |
|
對息税折舊攤銷前利率的調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
財產保險結算收益 |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
調整後的息税前利潤 |
|
$ |
446 |
|
|
$ |
500 |
|
|
$ |
890 |
|
|
$ |
806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
___________
第 15 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
普通股攤薄後每股收益的對賬至
攤薄後每股NAREIT和調整後的運營資金 (1)
（未經審計，以百萬計，每股金額除外）
|
|
截至6月30日的季度 |
|
|
截至6月30日的年初至今 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
505 |
|
|
$ |
378 |
|
減去：歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(6 |
) |
歸屬於Host Inc.的淨收益 |
|
|
210 |
|
|
|
256 |
|
|
|
497 |
|
|
|
372 |
|
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
處置收益² |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(13 |
) |
財產保險結算收益 |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
168 |
|
|
|
162 |
|
|
|
336 |
|
|
|
333 |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
關聯公司收益權益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(4 |
) |
股票投資的按比例計算的FFO |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
合併合作伙伴關係調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
對非控股權益的FFO調整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
377 |
|
|
|
416 |
|
|
|
765 |
|
|
|
695 |
|
對 NAREIT FFO 的調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
調整後的 FFO |
|
$ |
377 |
|
|
$ |
416 |
|
|
$ |
769 |
|
|
$ |
695 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按每股計算： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO和調整後FFO |
|
|
713.2 |
|
|
|
717.0 |
|
|
|
714.2 |
|
|
|
716.8 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.52 |
|
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
|
$ |
0.53 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
1.07 |
|
|
$ |
0.97 |
|
調整後的攤薄後每股FFO |
|
$ |
0.53 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
0.97 |
|
___________
(1-3) 請參閲淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤對賬的相應腳註。
第 16 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
將淨收入與
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤薄後每股普通股收益至
2023年全年NAREIT和調整後的攤薄後每股運營資金預測 (1)
（未經審計，以百萬計）
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
範圍低端 |
|
|
系列中的高端產品 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
700 |
|
|
$ |
748 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
680 |
|
|
|
680 |
|
所得税 |
|
|
15 |
|
|
|
17 |
|
EBITDA |
|
|
1,585 |
|
|
|
1,635 |
|
處置收益 |
|
|
(69 |
) |
|
|
(69 |
) |
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益權益 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(19 |
) |
股權投資的息税折舊攤銷前利潤率 |
|
|
39 |
|
|
|
40 |
|
息税前利潤 |
|
|
1,537 |
|
|
|
1,587 |
|
對息税折舊攤銷前利率的調整： |
|
|
|
|
|
|
||
財產保險結算收益² |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
調整後的息税前利潤 |
|
$ |
1,535 |
|
|
$ |
1,585 |
|
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
範圍低端 |
|
|
系列中的高端產品 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
700 |
|
|
$ |
748 |
|
減去：歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(12 |
) |
歸屬於Host Inc.的淨收益 |
|
|
689 |
|
|
|
736 |
|
調整： |
|
|
|
|
|
|
||
處置收益 |
|
|
(69 |
) |
|
|
(69 |
) |
財產保險結算收益² |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
679 |
|
|
|
679 |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益權益 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(19 |
) |
股權投資的按比例計算的FFO |
|
|
27 |
|
|
|
28 |
|
合併合作伙伴關係調整： |
|
|
|
|
|
|
||
非控股合夥企業的FFO調整 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
對Host LP非控股權益的FFO調整 |
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
1,297 |
|
|
|
1,344 |
|
對 NAREIT FFO 的調整： |
|
|
|
|
|
|
||
債務消滅造成的損失 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
調整後的 FFO |
|
$ |
1,301 |
|
|
$ |
1,348 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO和調整後FFO |
|
|
713.9 |
|
|
|
713.9 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
1.03 |
|
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
|
$ |
1.82 |
|
|
$ |
1.88 |
|
調整後的攤薄後每股FFO |
|
$ |
1.82 |
|
|
$ |
1.89 |
|
___________
有關可能影響預測結果的項目的討論，請參閲財務信息附註。
第 17 頁，共 22 頁
東道酒店及度假村有限公司
2023年全年預測的可比酒店業績表 (1)
（未經審計，以百萬計）
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
範圍低端 |
|
|
系列中的高端產品 |
|
||
營業利潤率 (2) |
|
|
14.1 |
% |
|
|
14.8 |
% |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 (2) |
|
|
29.7 |
% |
|
|
30.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
700 |
|
|
$ |
748 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
680 |
|
|
|
680 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
所得税準備金 |
|
|
15 |
|
|
|
17 |
|
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(48 |
) |
物業交易調整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
無與倫比的酒店業績，net |
|
|
(17 |
) |
|
|
(18 |
) |
同等酒店息税折舊攤銷前利潤 (1) |
|
$ |
1,518 |
|
|
$ |
1,566 |
|
___________
|
範圍低端 |
|
|
系列中的高端產品 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP 業績 |
|
房地產交易調整 |
|
無與倫比的酒店業績，淨值 |
|
折舊和公司級別的項目 |
|
可比的酒店業績 |
|
|
GAAP 業績 |
|
房地產交易調整 |
|
無與倫比的酒店業績，淨值 |
|
折舊和公司級別的項目 |
|
可比的酒店業績 |
|
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房間 |
$ |
3,211 |
|
$ |
(5 |
) |
$ |
(62 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,144 |
|
|
$ |
3,271 |
|
$ |
(5 |
) |
$ |
(64 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,202 |
|
食物和飲料 |
|
1,551 |
|
|
(2 |
) |
|
(49 |
) |
|
— |
|
|
1,500 |
|
|
|
1,580 |
|
|
(2 |
) |
|
(50 |
) |
|
— |
|
|
1,528 |
|
其他 |
|
484 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
— |
|
|
472 |
|
|
|
487 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
— |
|
|
475 |
|
總收入 |
|
5,246 |
|
|
(7 |
) |
|
(123 |
) |
|
— |
|
|
5,116 |
|
|
|
5,338 |
|
|
(7 |
) |
|
(126 |
) |
|
— |
|
|
5,205 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
酒店費用 |
|
3,711 |
|
|
(4 |
) |
|
(106 |
) |
|
— |
|
|
3,601 |
|
|
|
3,754 |
|
|
(4 |
) |
|
(108 |
) |
|
— |
|
|
3,642 |
|
折舊和攤銷 |
|
680 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(680 |
) |
|
— |
|
|
|
680 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(680 |
) |
|
— |
|
公司和其他費用 |
|
118 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(118 |
) |
|
— |
|
|
|
118 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(118 |
) |
|
— |
|
保險和業務中斷結算的收益 |
|
(5 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
(3 |
) |
支出總額 |
|
4,504 |
|
|
(4 |
) |
|
(106 |
) |
|
(796 |
) |
|
3,598 |
|
|
|
4,547 |
|
|
(4 |
) |
|
(108 |
) |
|
(796 |
) |
|
3,639 |
|
營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤 |
$ |
742 |
|
$ |
(3 |
) |
$ |
(17 |
) |
$ |
796 |
|
$ |
1,518 |
|
|
$ |
791 |
|
$ |
(3 |
) |
$ |
(18 |
) |
$ |
796 |
|
$ |
1,566 |
|
第 18 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
財務信息附註
預測
我們對淨收益、攤薄後每股收益、攤薄後每股NAREIT和調整後FFO、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和可比酒店業績的預測均為前瞻性陳述，並涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際業績和業績與這些預測所表達或暗示的存在重大差異。儘管我們認為預測中反映的預期是基於合理的假設，但我們無法保證預期會實現，也無法保證結果不會有實質性差異。可能影響這些假設和預測的風險包括：整體經濟前景的潛在變化使得預測RevPAR水平本質上難以預測；債務償還的金額和時間可能會因市場狀況而發生重大變化，這將直接影響利息支出和淨收入水平；涉及我們普通股的交易金額和時間可能會根據市場狀況而變化；以及本文和年度報告中描述的與我們的業務相關的其他風險和不確定性在10-K表上，向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告和8-K表的最新報告。
可比酒店運營統計數據和業績
自2023年1月1日起，公司停止列報全資酒店業績，並恢復了酒店級別業績的可比酒店列報方式。管理層認為，這使投資者能夠更好地瞭解公司當前投資組合的潛在增長趨勢，而不會受到因裝修或財產損失而關閉的房產的影響。
為了便於對我們的運營進行逐年比較，我們在可比酒店基礎上提供了某些運營統計數據（即總RevPAR、RevPAR、平均每日房率和平均入住率）和經營業績（收入、支出、酒店息税折舊攤銷前利潤和相關利潤率），以使我們的投資者能夠更好地評估我們的經營業績。我們將同類酒店定義為：（i）截至報告日由我們擁有或租賃且未被歸類為待售酒店；（ii）在比較的報告期內未遭受重大財產損失或業務中斷，或者在每種情況下都需要關閉一個月或更長時間（詳見下文）的大型資本項目。
我們會進行調整，將最近的收購納入其中，以納入我們所有權之前的業績。對於這些酒店，由於同比比較包括我們擁有之前的時期，因此這些變化不一定與我們的實際業績的變化相對應。此外，一旦交易完成或酒店被歸類為待售酒店，我們出售的酒店的經營業績將不包括在同類酒店組合中。
酒店業務是資本密集型的，裝修是業務的常規部分。通常，正在裝修的酒店仍然是同等酒店。如果一個大型資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則會導致該酒店被排除在我們的同類酒店組合之外。
同樣，如果要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則從遭受重大財產損失或業務中斷之日起，酒店將被排除在我們設定的同類酒店之外。在每種情況下，如果在酒店重新開放後將酒店的運營納入我們整整一個日曆年的合併業績，則這些酒店將恢復為可比酒店集合。通常，與造成財產損失和酒店關閉的事件有關，我們將收取業務中斷保險收益，以彌補近期的業務損失。這些收益包含在我們合併運營報表中的財產保險收益和業務中斷結算中。與不包括在同類酒店組合中的酒店相關的營業中斷保險收益也將排除在可比酒店業績中。
截至2023年6月30日，在我們擁有的77家酒店中，有75家被歸類為同類酒店。由於酒店關閉，截至2023年6月30日我們擁有的以下酒店的經營業績不包括在這些時期的可比酒店業績中：
外幣兑換
以外幣計價的經營業績使用交易當日的現行匯率進行折算，或根據該期間的加權平均匯率按月折算。因此，與我們的財務報表列報方式一致，非美國物業的酒店統計數據和業績包括貨幣波動的影響。
非公認會計準則財務指標
本新聞稿中包括某些 “非公認會計準則財務指標”，這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標，在適用的美國證券交易委員會規則的定義下，這些指標不是按照公認會計原則計算和列報的。它們如下：（i）攤薄後每股FFO和FFO（包括NAREIT和調整後），（ii）息税折舊攤銷前利潤，（iii）息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤，（iv）可比酒店運營統計數據和業績。以下討論定義了這些衡量標準，並説明瞭為什麼我們認為它們是衡量我們績效的有用補充指標。
第 19 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
財務信息附註（續）
NAREIT FFO 和 NAREIT 攤薄後每股 FFO
除了每股收益（根據公認會計原則計算）外，我們還將NAREIT FFO和NAREIT FFO作為衡量我們業績的非公認會計準則指標。根據NAREIT的指導方針，我們將攤薄後每股NAREIT FFO（定義見下文）計算，經稀釋證券影響調整後，除以該期間已完全攤薄後的已發行股票數量，計算方法為給定運營期的NAREIT FFO（定義見下文）。自2019年1月1日起，我們採用了NAREIT的運營資金白皮書——2018年重述中包含的NAREIT對FFO的定義。NAREIT將FFO定義為淨收益（根據公認會計原則計算），不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併部分所有實體和未合併關聯公司的投資和調整。對合並部分所有實體和未合併關聯公司的調整以反映我們在相同基礎上按比例佔這些實體FFO的比例。
我們認為，攤薄後每股NAREIT FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標，攤薄後每股NAREIT FFO的列報與主要的GAAP每股收益列報方式相結合，為投資者提供了有益的信息。我們認為，儘管攤薄後每股NAREIT FFO並不代表普通股持有人直接應計的金額，但不包括房地產折舊、攤銷、減值支出和折舊房地產銷售損益的影響，這些影響在評估當前業績時可能不那麼重要，但這些指標可以促進各期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較。房地產資產的歷史成本核算隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。正如NAREIT在其運營資金白皮書——2018年重述中指出的那樣，將FFO列為房地產投資信託基金經營業績的補充衡量標準的主要目的是解決GAAP規定的房地產和房地產相關資產歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因，NAREIT採用了FFO指標，以促進對房地產投資信託基金運營績效進行統一的全行業衡量標準。
調整後的攤薄後每股FFO
在評估我們的業績時，我們還會列出調整後的攤薄後每股FFO，因為管理層認為，排除下述某些額外項目可以為投資者提供有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算流程和薪酬計劃時進行了如下詳述的調整。我們認為，調整後的攤薄後每股FFO的列報，與NAREIT定義的攤薄後每股收益的主要GAAP列報方式和攤薄後每股FFO相結合，可提供有用的補充信息，有利於投資者瞭解我們的經營業績。我們調整了以下項目的NAREIT 攤薄後每股FFO（可能發生在任何時期），並將該指標稱為調整後的攤薄後每股FFO：
在異常情況下，我們還可能會根據管理層認為無法代表公司當前經營業績的收益或虧損調整NAREIT FFO。例如，在2017年，由於《減税和就業法》將美國聯邦企業所得税税率從35％降至21％，我們對截至2017年12月31日的國內遞延所得税資產進行了一次性調整，以減少遞延所得税資產，並將所得税準備金增加約1100萬美元。我們認為此次調整並未反映我們持續的經營業績，因此，我們將該項目排除在調整後的FFO之外。
税前利潤
扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的收益（“息税折舊攤銷前利潤”）是許多行業常用的業績衡量標準。管理層認為，息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們業績的有用信息
第 20 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
財務信息附註（續）
運營，因為它可以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構（主要是利息支出）及其資產基礎（主要是折舊和攤銷）的影響後，評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為，使用息税折舊攤銷前利潤有助於我們與其他住宿房地產投資信託基金、非房地產投資信託基金的酒店業主和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用息税折舊攤銷前利潤來評估物業層面的業績，並作為確定收購和處置價值的一種衡量標準，與FFO和調整後的攤薄後每股FFO一樣，它被管理層廣泛用於年度預算流程和我們的薪酬計劃。
息税折舊攤銷前利潤和調整後息折舊攤銷
我們根據NAREIT指導方針提供息税折舊攤銷前利潤，其定義見其2017年9月的白皮書《房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益》，以提供額外的業績衡量標準，促進公司與其他房地產投資信託基金業績的評估和比較。NAREIT將息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益（根據公認會計原則計算），不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷、處置折舊財產（包括控制權變更的損益）的損益或虧損、因關聯公司折舊財產價值下降而產生的折舊財產和對未合併關聯公司的投資的減值支出，以及為反映該實體在未合併息税折舊攤銷前利潤中的比例而進行的調整附屬公司。
我們在評估業績時對息税折舊攤銷前利潤進行了額外調整，因為我們認為，排除下述某些額外項目可以為投資者提供有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為，調整後息税折舊攤銷前利潤的列報與主要的GAAP淨收益列報方式相結合，有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利率也與用於計算我們的信貸額度和優先票據的某些信貸比率的指標類似。我們對可能發生在任何時期的以下項目的息税折舊攤銷前利潤進行了調整，並將該指標稱為調整後的息税折舊攤銷前利潤：
在異常情況下，我們還可能會根據管理層認為無法代表公司當前經營業績的收益或虧損調整息税折舊攤銷前利潤。最近一次這種性質的調整是2013年排除知名域名索賠的收益。
對攤薄後每股NAREIT FFO、調整後每股攤薄後FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的使用限制
我們根據NAREIT制定的標準計算攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和NAREIT FFO，這可能無法與不使用NAREIT對息税折舊攤銷前利潤和FFO的NAREIT定義或不根據NAREIT指導方針計算攤薄後每股FFO的其他公司計算的指標進行比較。此外，儘管將我們的業績與其他房地產投資信託基金進行比較時，攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和FFO是有用的衡量標準，但在將我們與非房地產投資信託基金進行比較時，它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算了調整後的攤薄後每股FFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤，這不符合NAREIT的指導方針，可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司計算的指標進行比較。不應將這些信息視為淨收入、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績衡量標準的替代方案。各種長期資產的現金支出（例如續訂和置換資本支出）、利息支出（僅用於息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤）、與重大房地產層面重組相關的遣散費和其他項目已經和將來都沒有反映在息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、NAREIT FFO和攤薄後每股調整後的FFO中。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或對我們的經營業績評估至關重要。我們在公司10-K表年度報告和10-Q表季度報告中的合併運營報表和合並現金流量表包括利息支出、資本支出和其他不包括的項目，在評估我們的業績以及我們的非公認會計準則財務指標的用處時應考慮所有這些項目。此外，不應將NAREIT攤薄後每股FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤視為衡量我們的標準
第 21 頁，共 22 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
財務信息附註（續）
流動性或可用來滿足我們現金需求的資金的指標，包括我們進行現金分配的能力。此外，NAREIT 攤薄後每股FFO和調整後的攤薄後每股FFO不能衡量直接從股東利益中累積的金額，也不應用作衡量直接累積的金額。
同樣，息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對我們股票投資按比例分攤的調整，NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對合併合夥企業中非控股夥伴按比例比例的調整。我們的股權投資包括八個國內和國際合夥企業的11％至67％的權益，這些合夥企業共擁有33處房產和一個度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權，我們無法控制這些實體，因此不合並這些實體。合併合夥企業中的非控股合夥人主要包括外部合夥人持有的Host LP約1％的權益，以及外部合作伙伴在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15％的權益，我們確實控制了該實體，因此合併了其業務。NAREIT FFO和攤薄後每股調整後FFO、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的按比例計算得出，如上述定義所示。應提醒讀者，這些衡量合併夥伴關係（NAREIT FFO和攤薄後每股調整後的FFO）和股權投資的按比例計算的業績可能無法準確描述我們對這些實體的投資的法律和經濟影響。
可比酒店物業等級的經營業績
我們以可比酒店或 “同一門店” 為基礎向投資者提供酒店的某些經營業績，例如酒店收入、支出、餐飲利潤和息税折舊攤銷前利潤（及相關利潤率），作為補充信息。如上文 “可比酒店運營統計數據和業績” 所述，我們的可比酒店業績顯示了酒店的經營業績，但不影響因裝修或財產損失而關閉的處置或酒店。我們提供可比酒店息税折舊攤銷前利潤，以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構（主要是利息支出）及其資產基礎（主要是折舊和攤銷費用）的影響後，評估同類酒店的持續經營業績。還刪除了公司層面的成本和開支，以得出物業層面的業績。我們認為，這些物業層面的業績為投資者提供了有關我們同類酒店持續經營業績的補充信息。可比的酒店業績既按地點列出，也按公司物業的總體情況列報。我們從可比的酒店層面經營業績中剔除了與廣泛而重大的物業層面重組相關的遣散費，這些費用不屬於正常業務範圍，因為我們認為這種取消提供了有用的補充信息，有利於投資者瞭解我們的持續經營業績。我們還取消了折舊和攤銷費用，因為儘管折舊和攤銷費用是物業層面的支出，但這些基於房地產資產歷史成本核算的非現金支出隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降。如前所述，由於房地產價值歷來是隨着市場狀況而上升或下降的，因此許多房地產行業投資者認為列報經營業績的歷史成本核算是不夠的。
由於取消了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用，我們公佈的可比酒店經營業績並不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入，也不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或對我們的經營業績評估至關重要。我們的合併運營報表包含此類金額，投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。
我們在可比酒店基礎上公佈這些酒店的經營業績，因為我們認為這樣做可以為投資者和管理層提供有用的信息，以評估我們酒店的同期業績，並便於與其他酒店房地產投資信託基金和酒店業主進行比較。特別是，這些措施有助於管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於同類酒店（佔我們投資組合的絕大多數）的業務增長或下降還是由於其他因素造成的。儘管管理層認為，公佈可比酒店業績是一項補充衡量標準，可為評估我們的持續業績提供有用的信息，但該衡量標準不用於分配資源或評估我們每家酒店的運營業績，因為這些決策基於個別酒店的數據，而不是基於酒店的總體可比業績。出於這些原因，我們認為，可比的酒店經營業績，再加上GAAP營業利潤、收入和支出的列報，可以為投資者和管理層提供有用的信息。
第 22 頁，共 22 頁