OrganiGram Holdings Inc.(“公司”或“組織圖”)追回錯誤判給的基於獎勵的補償的政策本公司董事會(“董事會”)於2023年11月30日(“生效日期”)通過了關於追回錯誤判給的基於發明的補償的政策(“政策”)。目的本政策由董事會根據納斯達克上市規則第10D-1條(定義見下文)規定的若干上市標準而制定,目的是在公司因重大不遵守相關證券法(定義見下文)的任何財務報告要求而被要求重報財務報表時,合理地迅速追回被視為錯誤發放的任何基於激勵的補償金額。1.定義1.1在本政策中,下列術語將具有以下含義:a)“會計重述”是指由於公司重大不遵守證券法規定的任何財務報告要求而導致的會計重述,包括為更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤而需要進行的任何會計重述,或者如果錯誤在當期得到糾正或當期未予糾正將導致重大錯報的會計重述;B)“加拿大證券法”是指本公司為“報告發行人”的加拿大各省和地區的所有適用的證券法,以及根據這些法律制定的相應規則和規定的表格,以及這些省和地區的證券監管機構通過的所有適用的已公佈的文書、政策聲明、一攬子命令、裁決和通知;c)“賠償委員會”是指董事會的賠償委員會;D)“錯誤地授予基於激勵的薪酬”是指根據本政策第4.1節向高管支付的、可追回的任何基於激勵的薪酬部分,因為此類錯誤授予的基於激勵的薪酬是根據本政策確定的;e)“交易法”是指1934年修訂的美國證券交易法;F)“主管人員”是指根據“規則”第10D-1條被視為公司“主管人員”的任何個人,應包括公司的總裁、主要財務官、主要會計官(如果沒有該等會計官,則為主計長)、公司負責主要業務單位的任何副總裁、


(G)“財務報告措施”係指按照編制公司財務報表時使用的會計原則確定和列報的任何措施,以及全部或部分源自該等措施的任何措施,不論該措施是否列於財務報表內或是否包括在提交給美國證券交易委員會的文件中;H)“基於激勵的薪酬”是指完全或部分基於實現財務報告措施而給予、賺取或授予的任何薪酬;i)“MJDS”是指美國/加拿大的多司法管轄區披露制度;j)在基於激勵的薪酬方面,“收到”是指公司在實現基於激勵的薪酬所規定的財務報告措施期間的實際或被視為收到的收入,即使支付或發放基於激勵的薪酬是在該期間結束後發生的;K)“恢復期”具有第4.3節中規定的含義;L)“規則10D-1”指美國證券交易委員會根據交易法採用的規則10D-1;m)“美國證券交易委員會”指美國證券交易委員會;n)“證券法”指交易法和1933年美國證券法修訂本,並且,就公司根據交易法向美國證券交易委員會提交的任何財務報表而言,依據加拿大證券法;以及o)“美國證券交易委員會”指股東總回報。2.行政管理2.1.本政策將由薪酬委員會管理,該委員會將有權在考慮適用證券法律的情況下:a)解釋和管理本政策;b)確定公司現任和前任高管收到的任何基於激勵的薪酬是否構成在會計重述的情況下錯誤授予的基於激勵的薪酬;c)採取行動,代表公司強制執行任何錯誤授予的基於激勵的薪酬;d)作出薪酬委員會認為必要或適宜的任何其他決定,以實現本政策的目標;和e)定期審查可能對本政策產生影響的立法動態,並向理事會報告任何建議。


2.2除章程所賦予的任何權力外,薪酬委員會將有權在任何時間聘用及保留獨立法律顧問、獨立會計顧問及其認為執行其職責所需的任何外部專業顧問,費用由本公司承擔,並有權釐定任何該等顧問費及其他留任條款解釋2.3本政策旨在成為納斯達克上市規則第5608條所指的“追討政策”,並將由薪酬委員會根據規則第10D-1條作出解釋。這項政策是對2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第304條適用於公司首席執行官和首席財務官的要求的補充。合規2.4薪酬委員會可要求在生效日期或之後訂立的任何僱傭協議、聘書、薪酬計劃、股權獎勵協議或任何其他協議,均須由行政人員同意遵守本政策的條款。此外,薪酬委員會可要求每位執行幹事簽署本政策附件A所附的確認表格(或薪酬委員會不時批准的其他表格),以確認本政策。3.本政策的範圍和解釋受政策3.1約束的會計重述將觸發追回錯誤獎勵獎勵的義務的會計重述將包括根據交易所法案向美國證券交易委員會提交的任何財務報表的任何重述,以更正先前發佈的財務報表中對先前發佈的財務報表具有重大意義的錯誤,或者如果錯誤在本期得到更正或在本期未更正將導致重大錯報的任何重述。為清楚起見,就本政策而言,會計重述包括:a)大型“R”重述,即更正錯誤的重述;以及b)小“R”重述,即更正對先前已發佈財務報表並不重要的錯誤,但在下列情況下會導致重大錯報:(I)錯誤未在當前報告中更正,或(Ii)錯誤更正已在本期確認。確定何時收到基於獎勵的薪酬3.2基於激勵的薪酬將被視為在獲得基於激勵的薪酬獎勵中規定的財務報告措施的財政期間收到,即使付款或贈款發生在該期間結束之後。


4.追回錯誤授予的基於激勵的薪酬4.1如果公司被要求編制會計重述,公司將合理地迅速採取行動,追回每一位適用的高管收到的任何錯誤授予的基於激勵的薪酬的金額:a)開始擔任高管後;b)在業績期間的任何時間擔任該基於激勵的薪酬的高管;c)當公司有一類證券在納斯達克(或美國的另一國家證券交易所)上市時;以及d)在緊接公司被要求編制會計報表之日之前的三個完整的財政年度內,因為這三年期間是根據下文第4.3節確定的。4.2將要求在“無過錯”的基礎上進行追回,而不考慮執行幹事是否有任何不當行為,或執行幹事是否對導致會計重述的錯誤財務報表負有責任。確定回收期4.3確定以獎勵為基礎的錯誤補償的回收期(“回收期”)將確定為緊接要求公司編制會計重述之日之前的三個完整的財政年度,該日期是根據第4.3節確定的。如果公司的財政年度發生變化,恢復期還將包括因公司在這三個已完成的財政年度內或緊隨其後的財政年度發生變化而導致的任何過渡期,但公司上一個財政年度結束的最後一天至新財政年度的第一天之間的過渡期包括9至12個月的期間將被視為完成的財政年度。4.根據第4.1款規定應追回的任何錯誤判給的基於獎勵的補償的數額將為每名適用的執行幹事確定如下:a)執行幹事在本政策適用的恢復期間收到的基於獎勵的補償的數額,減去b)如果根據重述的數額確定基於獎勵的補償,在恢復期間本應收到的基於獎勵的補償的數額。4.6在因會計重述而導致基於激勵的薪酬不準確的情況下,錯誤授予的基於激勵的薪酬將包括基於股票價格或TSR的任何基於激勵的薪酬。對於基於股票價格或TSR的激勵性薪酬,如果錯誤授予激勵的金額-


基礎薪酬不直接根據會計重述中的信息進行數學重新計算:a)金額必須基於對會計重述對股票價格或TSR的影響的合理估計,而激勵基礎薪酬是基於該影響而獲得的;以及b)如果基於重述的金額確定激勵基礎薪酬,則在恢復期將收到的激勵基礎薪酬的金額。4.7賠償委員會應迅速向每一名執行幹事發出書面通知,説明任何錯誤判給的賠償數額,並要求償還或退還此類賠償。4.8計算任何錯誤給予的基於獎勵的報酬的數額時,將不考慮執行幹事繳納的任何税款。4.9如果執行幹事已經向公司償還了根據公司或適用法律規定的任何重複追償義務收到的任何錯誤判給的賠償,則任何此類償還的金額都應計入根據本政策可追回的錯誤判給的賠償金額。4.10儘管本政策有任何規定,但如會計重述將導致授予、支付或歸屬基於激勵的薪酬大於受影響高管實際收到的基於激勵的薪酬,則公司在任何情況下均不會被要求授予任何高管額外的付款或其他補償。追回錯誤判給的基於獎勵的補償並不取決於是否或何時提交重述。5.報告錯誤的獎勵補償報告5.1如果發生會計重述,而補償委員會根據會計重述考慮是否需要追回任何錯誤的基於獎勵的補償,則補償委員會將向公司管理層準備一份報告,詳細説明公司根據《交易所法案》為會計重述發生的會計年度提交的表格40-F或其他形式的年度報告,以及根據證券法要求公司提交的任何其他文件,詳細説明公司應就此類會計重述提交的信息。文件5.2賠償委員會將保存文件,以確定任何錯誤給予的基於獎勵的報酬的數額,包括在計算過程中作出的任何合理估計,以及為追回錯誤給予的基於獎勵的報酬所作的任何努力。應納斯達克的要求,本公司將向其提供此信息。


6.賠償的強制執行6.1在賠償委員會根據第4.1條確定公司有義務追回錯誤授予的基於獎勵的補償時,公司將採取步驟追回此類錯誤授予的基於獎勵的補償,但下列(A)和(B)項中的每一種情況除外:a)存在以下情況之一:I.為協助執行本政策而支付給第三方的直接費用將超過應追回的金額,前提是在得出結論認為基於執行費用追回任何錯誤授予的基於激勵的補償是不可行的之前,本公司已作出合理嘗試追回該等錯誤判給的獎勵性薪酬,並已記錄該等合理嘗試(S)(文件將應納斯達克的要求提供予納斯達克);二、如果公司以納斯達克可接受的形式獲得其加拿大法律顧問的意見,認為追回將導致此類違規行為,並且該意見提供給納斯達克,則追回將違反在2022年11月28日之前通過的任何適用的加拿大聯邦或省級法律;或追回可能會導致符合税務條件的退休計劃不能滿足《美國法典》第26篇第401(A)(13)條或《美國法典》第26篇第411(A)條及其規定的要求;和b)薪酬委員會或董事會多數獨立董事已認定追回不切實際。6.2在需要向執行幹事追回的情況下,如果延遲支付計劃允許執行幹事儘快向執行幹事償還錯誤授予的基於獎勵的薪酬,而不會給執行幹事造成不合理的經濟困難,則賠償委員會可考慮設立延期支付;但任何此類延遲支付計劃應僅限於追回錯誤授予的基於獎勵的薪酬,以免構成《交易所法案》第13(K)條所禁止的對執行幹事的個人貸款。收回費用6.3如果執行幹事未能在到期時償還所有錯誤授予的獎勵補償,公司將採取一切合理和適當的行動,向執行幹事追回錯誤授予的基於獎勵的補償,在這種情況下,執行幹事將被要求向公司償還為從執行幹事那裏追回錯誤授予的基於獎勵的補償而產生的所有合理費用。


其他法律補救措施6.4本政策項下的任何追償權利是根據適用法律、法規或規則,或根據任何僱傭協議、要約書、補償計劃、股權獎勵協議或類似協議的條款,或根據公司可獲得的任何其他法律補救措施或追償權利,補充而非取代公司可獲得的任何其他補救或追償權利。7.禁止賠償禁止賠償7.1本公司不得就(I)根據本保單條款償還、退還或追回的任何錯誤判給的賠償的損失,或(Ii)與本公司執行其在本保單項下的權利有關的任何索賠,向任何主管人員作出賠償或投保。此外,本公司不得簽訂任何協議,免除授予、支付或獎勵給高管的任何基於獎勵的補償不受本政策的適用,或放棄本公司追回任何錯誤判給的補償的權利,並且本政策應取代任何此類協議(無論是在本政策生效日期之前、當日或之後簽訂的)。保險7.2本公司不會購買、支付或補償任何高級管理人員的保險單,以彌補任何高級管理人員在本保單下發生的損失。其他追償權利7.3本政策對所有高管具有約束力和可強制執行,並在適用法律或美國證券交易委員會或納斯達克指導的範圍內,對其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或其他法定代表人具有約束力和強制執行力。董事會打算在適用法律要求的最大程度上適用這一政策。與執行幹事簽訂的任何僱傭協議、股權獎勵協議、補償計劃或任何其他協議或安排,應視為包括執行幹事遵守本政策條款的協議,作為根據這些協議授予任何福利的條件。本政策項下的任何追償權利是根據適用法律、法規或規則或根據本公司任何政策的條款或任何僱傭協議、股權獎勵協議、補償計劃、協議或其他安排中的任何條款向本公司提供的任何其他補救或追償權利的補充,而不是取代該權利。


附錄A本人簽名證明和確認追回錯誤獎勵薪酬的政策,本人特此確認並同意:·本人已收到並閲讀了由Organigram Holdings Inc.董事會決議通過的《追回錯誤獎勵薪酬政策》。·本人在此同意在受僱於本公司期間和之後遵守本政策的所有條款,包括但不限於迅速向公司償還或退還根據本政策於20年月日確定的任何錯誤發放的基於獎勵的補償。簽名姓名(請打印)職位(請打印)