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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
根據《公約》第13或15(D)條提交季度報告
1934年《證券交易法》
| | | | | | | | | | | | | | |
截至本季度末 | | 佣金檔案 | |
2023年6月30日 | | 數 | 1-5805 | |
摩根大通.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 13-2624428 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | |
麥迪遜大道383號 | | |
紐約, | 紐約 | | 10179 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(212) 270-6000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | JPM | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於5.75%非累積優先股股份的百分之一權益,DD系列 | 摩根大通公關部 | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於6.00%非累積優先股股份的百分之一權益,EE系列 | JPM PR C | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.75%非累積優先股股份的百分之一權益,GG系列 | 摩根大通公關J | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.55%非累積優先股股份的百分之一權益,JJ系列 | JPM PR K | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.625%非累積優先股股份的百分之一權益,系列11 | 摩根大通公關L | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於4.20%非累積優先股股份的百分之一權益,MM系列 | JPM公關經理 | 紐約證券交易所 |
2024年5月24日到期的Alerian MLP指數ETN | AMJ | 紐約證券交易所Arca,Inc. |
摩根大通金融公司2032年6月10日到期的可贖回固定利率票據的擔保 | JPM/32 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否已提交所有報告 須根據《證券交易法》第13或15(D)條提交 1934在過去12個月內(或在較短的期間內 註冊人被要求提交此類報告),以及(2)已受到 過去90天的備案要求。☒ 是 ☐ 不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐ 不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
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非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
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| | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐ | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐ 是 ☒ 不是
截至2023年6月30日已發行普通股股份數量: 2,906,085,273
表格10-Q
目錄
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第一部分-財務信息 | 頁面 |
第1項。 | 財務報表。 | |
| 合併財務報表-摩根大通: | |
| 截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月的合併損益表(未經審計) | 96 |
| 截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的綜合全面收益表(未經審核) | 97 |
| 2023年6月30日及2022年12月31日的合併資產負債表(未經審計) | 98 |
| 截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的合併股東權益變動表(未經審計) | 99 |
| 截至2023年及2022年6月30日止六個月的合併現金流量表(未經審計) | 100 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 101 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 197 |
| 截至2023年及2022年6月30日止三個月的綜合平均資產負債表、利息及利率(未經審核) | 198 |
| 術語和首字母縮略詞詞彙以及業務指標線 | 200 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 | |
| 綜合財務亮點 | 3 |
| 引言 | 4 |
| 高管概述 | 5 |
| 綜合經營成果 | 10 |
| 合併資產負債表和現金流量分析 | 16 |
| 對公司使用非公認會計準則財務指標的解釋和協調 | 20 |
| 業務細分結果 | 22 |
| 全公司風險管理 | 47 |
| 資本風險管理 | 48 |
| 流動性風險管理 | 54 |
| 消費信貸組合 | 65 |
| 批發信貸組合 | 70 |
| 投資組合風險管理 | 83 |
| 市場風險管理 | 84 |
| 國家/地區風險管理 | 90 |
| 公司使用的關鍵會計估計 | 91 |
| 會計和報告的發展 | 94 |
| 前瞻性陳述 | 95 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 | 209 |
第四項。 | 控制和程序。 | 209 |
第二部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟。 | 209 |
第1A項。 | 風險因素。 | 209 |
第二項。 | 未登記的股權證券的銷售和收益的使用。 | 209 |
第三項。 | 高級證券違約。 | 210 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露。 | 210 |
第五項。 | 其他信息。 | 210 |
第六項。 | 展品。 | 211 |
摩根大通。
綜合財務摘要(未經審計)
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截至或截至期末,(以百萬為單位,每股、比率、員工人數數據除外,另有説明) | | | | | | | | 截至6月30日的六個月, |
2Q23 | | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | | 2023 | | 2022 |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | | |
淨收入合計 | $ | 41,307 | | | $ | 38,349 | | $ | 34,547 | | $ | 32,716 | | $ | 30,715 | | | $ | 79,656 | | | $ | 61,432 | |
總非利息支出 | 20,822 | | | 20,107 | | 19,022 | | 19,178 | | 18,749 | | | 40,929 | | | 37,940 | |
撥備前利潤(a) | 20,485 | | | 18,242 | | 15,525 | | 13,538 | | 11,966 | | | 38,727 | | | 23,492 | |
信貸損失準備金 | 2,899 | | | 2,275 | | 2,288 | | 1,537 | | 1,101 | | | 5,174 | | | 2,564 | |
所得税前收入支出 | 17,586 | | | 15,967 | | 13,237 | | 12,001 | | 10,865 | | | 33,553 | | | 20,928 | |
所得税費用 | 3,114 | | | 3,345 | | 2,229 | | 2,264 | | 2,216 | | | 6,459 | | | 3,997 | |
淨收入 | $ | 14,472 | | | $ | 12,622 | | $ | 11,008 | | $ | 9,737 | | $ | 8,649 | | | $ | 27,094 | | | $ | 16,931 | |
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每股收益數據 | | | | | | | | | | |
淨收入: 基本 | $ | 4.76 | | | $ | 4.11 | | $ | 3.58 | | $ | 3.13 | | $ | 2.77 | | | $ | 8.86 | | | $ | 5.40 | |
稀釋 | 4.75 | | | 4.10 | | 3.57 | | 3.12 | | 2.76 | | | 8.85 | | | 5.39 | |
平均份額:基本 | 2,943.8 | | | 2,968.5 | | 2,962.9 | | 2,961.2 | | 2,962.2 | | | 2,956.1 | | | 2,969.6 | |
稀釋 | 2,948.3 | | | 2,972.7 | | 2,967.1 | | 2,965.4 | | 2,966.3 | | | 2,960.5 | | | 2,973.7 | |
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市場和每股普通股數據 | | | | | | | | | | |
市值 | 422,661 | | | 380,803 | | 393,484 | | 306,520 | | 330,237 | | | 422,661 | | | 330,237 | |
期末普通股 | 2,906.1 | | | 2,922.3 | | 2,934.3 | | 2,933.2 | | 2,932.6 | | | 2,906.1 | | | 2,932.6 | |
每股賬面價值 | 98.11 | | | 94.34 | | 90.29 | | 87.00 | | 86.38 | | | 98.11 | | | 86.38 | |
每股有形賬面價值(“TBVPS”)(a) | 79.90 | | | 76.69 | | 73.12 | | 69.90 | | 69.53 | | | 79.90 | | | 69.53 | |
宣佈的每股現金股息 | 1.00 | | | 1.00 | | 1.00 | | 1.00 | | 1.00 | | | 2.00 | | | 2.00 | |
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選定的比率和指標 | | | | | | | | | | |
普通股權益報酬率(ROE)(b) | 20 | % | | 18 | % | 16 | % | 15 | % | 13 | % | | 19 | % | | 13 | % |
有形普通股權益回報率(“ROTCE”)(A)(B) | 25 | | | 23 | | 20 | | 18 | | 17 | | | 24 | | | 16 | |
資產回報率(b) | 1.51 | | | 1.38 | | 1.16 | | 1.01 | | 0.89 | | | 1.45 | | | 0.87 | |
間接費用比 | 50 | | | 52 | | 55 | | 59 | | 61 | | | 51 | | | 62 | |
貸存比 | 54 | | | 47 | | 49 | | 46 | | 45 | | | 54 | | | 45 | |
公司流動資金覆蓋率(“LCR”)(平均值)(c) | 112 | | | 114 | | 112 | | 113 | | 110 | | | 112 | | | 110 | |
摩根大通銀行,N.A.LCR(平均)(c) | 129 | | | 140 | | 151 | | 165 | | 169 | | | 129 | | | 169 | |
普通股一級資本比率(“CET1”)(d) | 13.8 | | | 13.8 | | 13.2 | | 12.5 | | 12.2 | | | 13.8 | | | 12.2 | |
一級資本充足率(d) | 15.4 | | | 15.4 | | 14.9 | | 14.1 | | 14.1 | | | 15.4 | | | 14.1 | |
總資本比率(d) | 17.3 | | | 17.4 | | 16.8 | | 16.0 | | 15.7 | | | 17.3 | | | 15.7 | |
第1級槓桿率(C)(D) | 6.9 | | | 6.9 | | 6.6 | | 6.2 | | 6.2 | | | 6.9 | | | 6.2 | |
補充槓桿率(SLR)(C)(D) | 5.8 | | | 5.9 | | 5.6 | | 5.3 | | 5.3 | | | 5.8 | | | 5.3 | |
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選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | | |
交易資產 | $ | 636,996 | | | $ | 578,892 | | $ | 453,799 | | $ | 506,487 | | $ | 465,577 | | | $ | 636,996 | | | $ | 465,577 | |
投資證券,扣除信貸損失準備後的淨額 | 612,203 | | | 610,075 | | 631,162 | | 618,246 | | 663,718 | | | 612,203 | | | 663,718 | |
貸款 | 1,300,069 | | | 1,128,896 | | 1,135,647 | | 1,112,633 | | 1,104,155 | | | 1,300,069 | | | 1,104,155 | |
總資產 | 3,868,240 | | | 3,744,305 | | 3,665,743 | | 3,773,884 | | 3,841,314 | | | 3,868,240 | | | 3,841,314 | |
存款 | 2,398,962 | | | 2,377,253 | | 2,340,179 | | 2,408,615 | | 2,471,544 | | | 2,398,962 | | | 2,471,544 | |
長期債務 | 364,078 | | | 295,489 | | 295,865 | | 287,473 | | 288,212 | | | 364,078 | | | 288,212 | |
普通股股東權益 | 285,112 | | | 275,678 | | 264,928 | | 255,180 | | 253,305 | | | 285,112 | | | 253,305 | |
股東權益總額 | 312,516 | | | 303,082 | | 292,332 | | 288,018 | | 286,143 | | | 312,516 | | | 286,143 | |
人員編制 | 300,066 | | (e) | 296,877 | | 293,723 | | 288,474 | | 278,494 | | | 300,066 | | (e) | 278,494 | |
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信用質量指標 | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 24,288 | | | $ | 22,774 | | $ | 22,204 | | $ | 20,797 | | $ | 20,019 | | | $ | 24,288 | | | $ | 20,019 | |
貸款損失準備佔留存貸款總額的比例 | 1.75 | % | | 1.85 | % | 1.81 | % | 1.70 | % | 1.69 | % | | 1.75 | % | | 1.69 | % |
不良資產 | $ | 7,838 | | | $ | 7,418 | | $ | 7,247 | | $ | 7,243 | | $ | 7,845 | | | $ | 7,838 | | | $ | 7,845 | |
淨沖銷 | 1,411 | | | 1,137 | | 887 | | 727 | | 657 | | | 2,548 | | | 1,239 | |
淨沖銷率 | 0.47 | % | | 0.43 | % | 0.33 | % | 0.27 | % | 0.25 | % | | 0.45 | % | | 0.24 | % |
截至2023年6月30日及截至2023年6月30日,該公司的業績包括First Republic收購的影響。有關其他信息,請參閲第24頁和附註28。
(a)撥備前利潤、TBVPS和ROTCE都是非GAAP財務指標。有形普通股權益(“TCE”)也是一種非公認會計準則的財務計量。有關這些措施的進一步討論,請參閲第20-21頁的《公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和對賬》。
(b)季度比率以年化金額為基礎。
(c)在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,這一百分比代表了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的平均比率。
(d)該比率反映當期預期信貸虧損(“CECL”)資本過渡條文。有關更多信息,請參閲本表格10—Q第48—53頁和摩根大通2022年表格10—K第86—96頁的資本風險管理。
(e)不包括與First Republic收購有關的5132人,這些人自2023年7月2日起成為員工.
以下是管理層對摩根大通(“摩根大通”或“公司”)2023年第二季度財務狀況和經營業績(“MD&A”)的討論和分析。
本2023年第二季Form 10-Q季報(“Form 10-Q”)應與摩根大通截至2022年12月31日止年度的Form 10-K年度報告(“Form 10-K”)一併閲讀。有關本表格10-Q中使用的術語和縮略語的定義,請參閲第200-208頁的術語和縮略語詞彙表以及業務線指標。
本10-Q表格包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於摩根大通管理層目前的信念和預期,僅在本10-Q表日發表,並受到重大風險和不確定性的影響。請參閲本10-Q表第95頁的前瞻性陳述;2022年10-K表第9-32頁的第I部分第1A項風險因素;以及本10-Q表第209頁第II部分第1A項風險因素,以討論其中某些風險和不確定因素,以及可能導致摩根大通的實際結果因這些風險和不確定因素而大不相同的因素。不能保證實際結果與本文所述的任何展望信息一致,公司也不承諾更新任何前瞻性陳述。
摩根大通(紐約證券交易所代碼:JPM)是一家金融控股公司,1968年根據特拉華州法律成立,是一家總部設在美國的領先金融服務公司,業務遍及全球。截至2023年6月30日,摩根大通擁有3.9萬億美元的資產和3125億美元的股東權益。該公司在投資銀行、面向消費者和小企業的金融服務、商業銀行、金融交易處理和資產管理領域處於領先地位。在摩根大通和大通的品牌下,該公司為數百萬客户提供服務,主要是在美國,以及全球許多最著名的企業、機構和政府客户。
摩根大通的主要銀行子公司是摩根大通銀行全國協會(JPMorgan Chase Bank,N.A.),這是一個全國性的銀行協會,在美國48個州和華盛頓特區設有分支機構。摩根大通的主要非銀行子公司是美國經紀自營商摩根大通證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC)。摩根大通的銀行和非銀行子公司在全國範圍內運營,並通過海外分行和子公司、代表處和附屬外國銀行開展業務。該公司在美國以外的主要運營子公司是摩根大通證券公司和摩根大通證券公司(“JPMSE”),這兩家公司是摩根大通銀行的子公司,總部設在英國。和德國。
為了管理報告的目的,公司的活動被組織成四個主要的可報告的業務部門,以及一個公司部門。該公司的消費者業務部門是消費者和社區銀行(“建行”)。該公司的批發業務部門是企業和投資銀行(“CIB”)、商業銀行(“CB”)和資產與財富管理(“AWM”)。有關公司業務部門及其向各自客户羣提供的產品和服務的説明,請參閲本10-Q表格第22-46頁和附註27以及摩根大通2022表格10-K的附註32。2023年5月1日,摩根大通從聯邦存款保險公司(FDIC)手中收購了First Republic Bank的某些資產和承擔了First Republic Bank的某些負債(“First Republic收購”)。有關其他信息,請參閲附註28。
該公司的網站是www.jpmganche e.com。摩根大通根據1934年證券交易法第13(A)或15(D)節的規定,在合理可行的範圍內儘快以電子方式將這些材料存檔或提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”),並在合理可行的範圍內免費提供Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告。摩根大通在其網站https://www.jpmorganchase.com,上提供了有關該公司的新的重要信息,包括在其網站https://www.jpmorganchase.com/ir.的投資者關係部分公司網站上的信息並未通過引用併入本10-Q表格或公司提交給美國證券交易委員會的其他文件中。
這份MD&A的執行概述重點介紹了選定的信息,並不包含對本10-Q表的讀者很重要的所有信息。為了完整地描述趨勢和不確定性,以及影響公司的風險和關鍵會計估計,本10-Q表格和2022年10-K表格應一併閲讀。
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摩根大通的財務表現 | | | | | | | | |
(未經審計) 截至該期間或截至該期間為止, (單位:百萬,不包括每股數據和比率) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | $ | 19,528 | | | $ | 15,587 | | | 25% | | $ | 37,166 | | | $ | 32,432 | | | 15% |
淨利息收入 | 21,779 | | | 15,128 | | | 44 | | 42,490 | | | 29,000 | | | 47 |
淨收入合計 | 41,307 | | | 30,715 | | | 34 | | 79,656 | | | 61,432 | | | 30 |
總非利息支出 | 20,822 | | | 18,749 | | | 11 | | 40,929 | | | 37,940 | | | 8 |
撥備前利潤 | 20,485 | | | 11,966 | | | 71 | | 38,727 | | | 23,492 | | | 65 |
信貸損失準備金 | 2,899 | | | 1,101 | | | 163 | | 5,174 | | | 2,564 | | | 102 |
淨收入 | 14,472 | | | 8,649 | | | 67 | | 27,094 | | | 16,931 | | | 60 |
稀釋後每股收益 | 4.75 | | | 2.76 | | | 72 | | 8.85 | | | 5.39 | | | 64 |
選定的比率和指標 | | | | | | | | | | | |
普通股權益回報率 | 20 | % | | 13 | % | | | | 19 | % | | 13 | % | | |
有形普通股權益回報率 | 25 | | | 17 | | | | | 24 | | | 16 | | | |
每股賬面價值 | $ | 98.11 | | | $ | 86.38 | | | 14 | | $ | 98.11 | | | $ | 86.38 | | | 14 |
每股有形賬面價值 | 79.90 | | | 69.53 | | | 15 | | 79.90 | | | 69.53 | | | 15 |
資本比率(a) | | | | | | | | | | | |
CET1資本 | 13.8 | % | | 12.2 | % | | | | 13.8 | % | | 12.2 | % | | |
一級資本 | 15.4 | | | 14.1 | | | | | 15.4 | | | 14.1 | | | |
總資本 | 17.3 | | | 15.7 | | | | | 17.3 | | | 15.7 | | | |
備註: | | | | | | | | | | | |
NII不包括市場(b) | $ | 22,370 | | | $ | 13,682 | | | 63 | | $ | 43,306 | | | $ | 25,434 | | | 70 |
NIR(不包括市場)(b) | 13,013 | | | 10,158 | | | 28 | | 23,031 | | | 21,243 | | | 8 |
市場(b) | 7,018 | | | 7,790 | | | (10) | | 15,400 | | | 16,543 | | | (7) |
淨收入共計-管理基礎 | $ | 42,401 | | | $ | 31,630 | | | 34 | | $ | 81,737 | | | $ | 63,220 | | | 29 |
(a)這些比率反映了CECL的資本過渡撥備。有關更多信息,請參閲本表格10-Q第48-53頁和摩根大通2022表格10-K的第86-96頁的資本風險管理。
(b)NII和NIR分別指淨利息收入和非利息收入。Markets由CIB的固定收益市場和股票市場業務組成。
除非另有説明,以下各節中的比較是2023年第二季度與2022年第二季度的比較。
固件範圍概述
2023年第二季度,摩根大通公佈的淨利潤為145億美元,增長67%,每股收益為4.75美元,淨資產收益率為20%,淨資產收益率為25%。該公司2023年第二季度的業績包括估計27億美元的公司廉價收購收益,以及與First Republic收購相關的12億美元信貸損失準備金的淨增加。該公司的業績還包括財政部和首席信息官9億美元的投資證券損失。
•淨收入合計為413億美元,增長34%,反映:
–淨利息收入218億美元,增長44%,原因是利率上升,以及First Republic收購的影響較小,但被Markets淨利息收入和平均存款減少部分抵消
餘額。扣除市場的淨利息收入為224億美元,增長63%。
–非利息收入為195億美元,增長25%,原因是First Republic收購的影響、Markets非利息收入的增加以及上一年支付中的股權投資沒有虧損,但財政部和首席信息官的投資證券淨虧損增加部分抵消了這一影響。第一共和收購的影響包括估計27億美元的討價還價收購收益。
–市場總收入下降,反映市場NII下降,很大程度上被較高的NIR所抵消。
•非利息支出為208億美元,增長11%,原因是額外員工和工資通脹的影響導致薪酬支出增加,與First Republic收購相關的5.99億美元支出,技術和營銷投資增加以及法律費用增加。
•這個信貸損失準備金為29億美元,反映信貸損失準備金淨增加15億美元和淨註銷14億美元。信貸損失準備的淨增加額包括12億美元,用於確定第一共和國貸款和與貸款有關的承諾的津貼。淨增加的數字亦反映:
–2.33億美元消費者主要是在 卡服務,以及
–7900萬美元批發 反映3.89億美元的CB,大部分被公司減少2.43億美元所抵消。
淨沖銷增加7.54億美元,主要由建行推動,主要是信用卡服務,因為30多天的拖欠率已恢復到大流行前的水平。
上一年包括信貸損失準備金淨增4.28億美元和淨註銷6.57億美元。
•總數信貸損失準備2023年6月30日為243億美元。該公司的貸款損失撥備與留存貸款覆蓋率為1.75%,而前一年為1.69%。
•該公司的不良資產截至2023年6月30日,非應計貸款總額為78億美元,與上年持平,原因是前一年貸款銷售導致的消費非應計貸款減少被較高的批發非應計貸款所抵消,反映了特定客户評級的下調。有關更多信息,請參閲第70-79頁的批發信貸組合。
•全固件平均貸款1.2萬億美元的貸款增加了13%,主要是由於第一共和銀行的收購導致建行和CB的貸款增加。
•全固件平均存款2.4萬億美元下降了6%, 推動者:
–繼續向AWM的高收益投資轉移;CIB和CB的下降主要是由於持續的存款流失,對CIB來説,這包括減少某些存款的行動;以及建行的淨下降,主要是由於客户支出增加,現有賬户的淨減少。
部分偏移量
–First Republic收購建行的影響,以及公司業務的增長與公司的國際消費者倡議有關。
有關更多信息,請參閲第54-61頁的流動性風險管理。
選定的資本和其他指標
•CET1資本2360億美元,標準化和高級CET1比率分別為13.8%和13.9%。
•單反為5.8%。
•TBVPS增長15%,2023年第二季度結束時為79.90美元。
•截至2023年6月30日,該公司有資格的期末優質流動資產(“HQLA”)約7,920億美元和未擔保的有價證券公允價值約6,200億美元,產生約1.4萬億美元的流動性來源。有關更多信息,請參閲第54-61頁的流動性風險管理。
有關公司業績的進一步討論,請參閲第10-15頁和第16-19頁的綜合經營業績和綜合資產負債表分析;有關First Republic收購的更多信息,請參閲第24頁和附註28的業務部門業績。
撥備前利潤、ROTCE、TCE、TBVPS、NII和NIR不包括市場,以及管理基礎上的總淨收入是非GAAP財務指標。有關這些措施的進一步討論,請參閲第20-21頁《公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和對賬》。
業務細分市場亮點
下面列出了2023年第二季度該公司四個業務線(LOB)中每一個的選定業務指標。
| | | | | | | | |
建行 淨資產收益率38% | | •平均存款下降2%;客户投資資產增加42% •平均貸款同比增長19%,季度環比增長15%;信用卡服務淨撇賬率為2.41% •借記卡和信用卡銷售量(a)上漲7% •活躍的移動客户(b)上漲10% |
CIB ROE 15% | | •全球投資銀行費用排名第一,年初至今錢包份額為8.4% •總市場收入70億美元,下降10%,其中固定收益市場下降3%,股票市場下降20% |
CB 淨資產收益率16% | | •投資銀行和市場總收入7.67億美元,下降3% •平均貸款同比增長23%,環比增長14%;平均存款下降8% |
AWM ROE 29% | | •管理資產(“AUM”)3.2萬億美元,增長16% •平均貸款同比增長1%,環比增長4%;平均存款下降21% |
(a)不包括商業卡。
(b)過去90天內登錄的所有移動平臺的用户。截至2023年6月30日,不包括第一共和國收購的影響。
有關按業務分部劃分之業績詳情,請參閲第22至46頁之業務分部業績。
提供的信貸和籌集的資本
摩根大通繼續支持全球各地的消費者、企業和社區。本所於二零二三年首六個月為批發及消費客户提供新及續貸及籌集資金,包括:
| | | | | | | | |
1. 2萬億美元 | | 提供的信貸總額和籌集的資本(包括貸款和承諾) |
| | |
$120 十億 | | 為消費者提供信貸 |
| | |
$17 十億 | | 為美國小企業提供信貸 |
| | |
5200億美元 | | 為企業提供信貸 |
| | |
5350億美元 | | 為企業客户和非美國政府實體籌集的資金 |
| | |
$24 1000億美元 | | 為非營利組織和美國政府實體籌集的信貸和資本(a) |
(a)包括州、市、醫院和大學。
最近發生的事件
•巴塞爾III定稿:2023年7月,美聯儲、貨幣監理署(OCC)和聯邦存款保險公司發佈了一份修訂基於風險的資本框架的提案,題為《監管資本規則:適用於大型銀行組織和有大量交易活動的銀行組織的修正案》。根據該提案,變化將包括用擴展的基於風險的方法取代先進的方法,這將不允許使用內部模型來計算市場風險以外的風險加權資產。此外,壓力緩衝資本要求將適用於擴大的基於風險的辦法和標準化辦法。該提案將大幅修改所有資產在1,000億美元或以上的銀行的基於風險的資本金要求,包括摩根士丹利和其他美國全球系統重要性銀行(GSIB)。擬議的生效日期為2025年7月1日,三年過渡期適用於擴展的基於風險的方法。
•GSIB附加費:2023年7月,美聯儲也發佈了修改GSIB附加費計算的提案。如果按建議通過,這些修訂將要求該公司每年使用整個日曆年的季度附加費計算的平均值來評估其GSIB附加費,附加費計算中的某些措施需要每日平均。附加費增量將從50個基點降至10個基點,方法2的計算還將進行其他技術性修訂。擬議的修正案將修改該公司和其他美國GSIB的基於風險的資本金要求,並將在最終規則通過後的兩個日曆季度生效。
有關更多信息,請參閲第48-53頁的資本風險管理。
展望
這些目前的預期屬於“1995年私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。此類前瞻性陳述是基於摩根大通管理層目前的信念和預期,僅在本10-Q表日發表,並受到重大風險和不確定性的影響。請參閲本10-Q表第95頁的前瞻性陳述;2022年10-K表第9-32頁的第I部分第1A項風險因素;以及本10-Q表第209頁第II部分第1A項風險因素,以進一步討論其中某些風險和不確定因素,以及可能因這些風險和不確定因素而導致摩根大通實際業績大不相同的其他因素。不能保證2023年的實際結果與下文所述的展望信息一致,公司也不承諾更新任何前瞻性陳述。
摩根大通目前對2023年全年的展望應該放在全球和美國經濟的背景下來看待, 金融市場活動、地緣政治環境、競爭環境、客户和客户活動水平,以及公司在美國和其他開展業務的國家的監管和立法發展。這些因素中的每一個都會影響公司的業績。該公司將繼續對其業務和運營進行適當的調整,以應對其運營所在的商業、經濟、監管和法律環境的持續發展。
2023年5月,FDIC發佈了一份擬議規則制定通知,建議對2023年3月12日作出的系統風險確定進行特別評估,以追回存款保險基金(DIF)因保護未投保的儲户而因最近的銀行決議而產生的損失。按照目前的形式,該規則將對某些銀行截至2022年12月31日報告的估計無保險存款實施12.5個基點的特別評估。如果這項規則如擬議的那樣最終敲定,該公司預計將在規則最終敲定的季度確認約30億美元的估計評估費用(税前),預計將在2023年下半年發生。
2023年全年
•管理層預計淨利息收入和不包括市場的淨利息收入都約為870億美元,這取決於市場。
•管理層預計調整後的費用約為845億美元,這取決於市場,不包括任何FDIC特別評估。
•管理層預計信用卡服務的淨沖銷率約為2.6%。
淨利息收入(不包括Uding Markets和調整後費用是非GAAP財務指標。請參閲《關於公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和協調》第20-21頁.
業務發展
First Republic收購
2023年5月1日,摩根大通向作為接管人的聯邦存款保險公司(FDIC)收購了First Republic Bank的某些資產和承擔了First Republic Bank的某些負債,679億美元因此,其他收入中估計有27億美元的便宜貨購買收益。關於First Republic收購,該公司向FDIC發行了一份為期5年、價值500億美元的擔保票據(“購買貨幣票據”),並與FDIC就收購中獲得的某些貸款和承擔的與貸款有關的承諾達成了分攤損失協議。有關其他信息,請參閲附註28。
摩根大通截至2023年6月30日及截至2023年6月30日的綜合財務報表反映了First Republic收購的影響。在對披露有意義的情況下,First Republic收購的影響在本表格10-Q的各個部分中披露。該公司繼續轉換某些業務,並整合與First Republic收購相關的客户、產品和服務,以與公司的業務和運營保持一致。該公司還繼續評估與First Republic收購相關的某些客户、產品和服務,包括存款,應該分配給哪些細分市場。因此,報告分類和分配在未來期間可能會發生變化,包括公司各個部門。
當前市場和經濟狀況
請參閲摩根大通2022年10-K表格第9-32頁的第I部分,第1A項,風險因素,以及第II部分,第1A項,風險因素頁面209表格10-Q,以討論可能影響公司的重大風險因素。這些風險因素包括與當前市場和經濟狀況相關的對公司的潛在影響,包括通脹壓力、更高的利率和地緣政治緊張局勢(包括烏克蘭戰爭的次要影響),任何或所有這些都可能導致額外的市場混亂、政府行動(包括貨幣政策)、對全球供應鏈的持續影響以及其他地緣政治風險。
銀行間同業拆放利率(IBOR)過渡
美元LIBOR的其餘主要期限(即隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月LIBOR)的公佈已於2023年6月30日停止(“停止LIBOR”)。美元倫敦銀行同業拆借利率的一個月、三個月和六個月期限將繼續在“合成”的基礎上公佈,這將允許市場參與者在2024年9月30日之前對某些與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的傳統合約使用這些利率。
在2023年第二季度,該公司成功地將其主要與美元LIBOR掛鈎的所有清算衍生品合約轉換為有擔保隔夜融資利率(SOFR),這是主要中央交易對手(“CCP”)在停止LIBOR之前轉換清算衍生品的舉措的一部分。該公司幾乎所有在LIBOR停止時仍未償還的其他美元LIBOR掛鈎產品將通過合同備用條款或可調整利率(LIBOR)法案(“LIBOR法案”)提供的框架進行補救。為了在2024年9月30日之前完成補救工作,該公司繼續就數量有限的合同繼續開展客户拓展活動,這些合同繼續參考“合成”美元倫敦銀行同業拆借利率。
有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第50頁的業務發展。
本節提供摩根大通綜合經營業績的比較討論, 截至三個月和六個月2023年6月30日及2022年6月30日,除非另有説明。主要與單個業務部門相關的因素在該業務部門的結果中進行了更詳細的討論。請參閲本表格10—Q第91—93頁及JPMorgan Chase 2022年表格10—K第149—152頁,以瞭解本公司所使用的影響綜合經營業績的關鍵會計估計的討論。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
投資銀行手續費 | $ | 1,513 | | | $ | 1,586 | | | (5) | % | | $ | 3,162 | | | $ | 3,594 | | | (12) | % |
主要交易記錄 | 6,910 | | | 4,990 | | | 38 | | | 14,525 | | | 10,095 | | | 44 | |
與貸款和存款相關的費用 | 1,828 | | | 1,873 | | | (2) | | | 3,448 | | | 3,712 | | | (7) | |
資產管理費 | 3,774 | | | 3,517 | | | 7 | | | 7,239 | | | 7,169 | | | 1 | |
佣金及其他費用 | 1,739 | | | 1,723 | | | 1 | | | 3,434 | | | 3,433 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
投資證券損失 | (900) | | | (153) | | | (488) | | | (1,768) | | | (547) | | | (223) | |
按揭費用及相關收入 | 278 | | | 378 | | | (26) | | | 499 | | | 838 | | | (40) | |
信用卡收入 | 1,094 | | | 1,133 | | | (3) | | | 2,328 | | | 2,108 | | | 10 | |
其他收入(A)(B) | 3,292 | | | 540 | | | NM | | 4,299 | | | 2,030 | | | 112 | |
非利息收入 | 19,528 | | | 15,587 | | | 25 | | | 37,166 | | | 32,432 | | | 15 | |
淨利息收入 | 21,779 | | | 15,128 | | | 44 | | | 42,490 | | | 29,000 | | | 47 | |
淨收入合計 | $ | 41,307 | | | $ | 30,715 | | | 34 | % | | $ | 79,656 | | | $ | 61,432 | | | 30 | % |
(A)收入包括截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月的營運租賃收入分別為7.16億美元及9.45億美元,截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月的營運租賃收入分別為15億美元及20億美元,以及截至2023年6月30日止三個月及六個月與First Republic收購Corporation相關的估計廉價購買收益27億美元。有關更多信息,請參閲第24頁的業務細分結果以及附註6和28。
(B)第一階段:包括税收導向投資的損失。有關其他信息,請參閲附註6。
季度業績
投資銀行手續費CIB下降,反映:
•諮詢費較低,原因是在充滿挑戰的環境中,前期宣佈的交易水平較低,
基本上抵消了
•較高的股票承銷費主要是由於較高的可轉換證券發行量,以及在第二季度受益於較低的股票市場波動性的後續發行。
請參閲CIB分段結果見第30-36頁和附註6,以瞭解更多信息。
本金交易收入 增加,反映:
•本金交易中股票市場收入增加,主要是Prime Finance,
•在證券化產品和固定收益融資的推動下,本金交易中固定收益市場收入增加,但部分被利率和貨幣收入和新興市場收入下降所抵消,
–Markets NII市場本金交易收入的增加被Markets NII的下降所抵消,這主要是由於融資成本上升
•前一年CIB和CB的過渡性融資組合中持有的待售頭寸--主要是無資金來源的承付款--沒有3.37億美元的減記,
•CIB在信貸調整和其他方面的收益為3600萬美元,而上一年為虧損2.18億美元,和
•與財政部和首席信息官的現金部署交易相關的更高收入,
部分偏移量
•公司某些傳統私募股權投資的淨虧損,與前一年的淨收益相比。
CIB的本金交易收入通常有其他收入線的抵消,包括淨利息收入。該公司在總淨收入的基礎上評估其市場業務的表現。
有關更多信息,請參閲第30-36頁、第37-40頁和第45-46頁的CIB、CB和公司部門業績,以及附註6。
與貸款和存款相關的費用12月由於:
•CIB和CB的較低現金管理費與客户賺取的較高信用水平相關,從而降低了此類費用,
基本上抵消了
•受First Republic收購AWM和建行的影響,貸款相關費用增加。
有關更多信息,請參閲第30-36頁、第37-40頁和第41-44頁的CIB、CB和AWM分部結果,以及附註6。
資產管理費增加D驅動者:
•AWM強勁淨流入帶來的更高管理費,以及
•第一共和收購建行的影響。
請參閲第25-29頁上的建行和AWM部門結果以及
第41-44頁和附註6分別提供了更多信息;第24頁的業務部門業績提供了有關First Republic收購的更多信息。
投資證券損失反映了出售美國國債和美國GSE以及政府機構MBS的淨虧損增加,這與重新定位財政部和首席信息官的投資證券組合有關。R有關更多資料,請參閲第45至46頁之公司分部業績及附註10。
按揭費用及相關收入 住宅貸款減少,反映生產收入因數量下降而減少,以及按揭服務收入淨額下降。有關更多信息,請參閲第25-29頁和附註6和15中的建行分部結果。
信用卡收入減少的原因是:
•由於中國建設銀行某些獎勵計劃的條款調整導致獎勵負債增加,導致交換淨收入減少,
基本上抵消了
•與支付相關的收入增加,反映了CIB和CB商務卡的增長。
參考CCB、CIB和CB分部結果分別在第25-29頁、第30-36頁和第37-40頁,關鍵會計估計第91-93頁,和附註6瞭解更多信息。
其他收入增加已定址,反映:
•與First Republic收購公司相關的估計27億美元的便宜貨收購收益,
•上一年付款中的股權投資沒有虧損,以及
•財政部和首席信息官淨投資對衝的影響,
部分偏移量
•建行汽車經營租賃收入下降,原因是銷量下降,以及
•在上一年沒有收益的權益法投資收到的部分償還貸款在CB.
有關First Republic收購的更多信息,請參閲第24頁和附註28中的業務部門業績;以及注意事項5有關淨投資對衝的更多信息。
淨利息收入增長是由更高的利率推動的,在較小的程度上,First Republic收購的影響被Markets淨利息收入和平均存款餘額下降部分抵消。
該公司平均可賺取利息的資產為3.3萬億美元,減少了420億美元,收益率為5.01%,上升了279個基點。在FTE的基礎上,這些資產的淨收益率為2.62%,增加了82個基點。不包括市場的淨收益率為3.83%,上升157個基點。
有關更多信息,請參閲第198頁的綜合平均資產負債表、利率和利率表;以及第24頁和附註28的業務分類結果,以瞭解更多信息
關於第一個共和國收購的信息。
不包括市場的淨收益率是一項非公認會計準則的財務指標。關於不包括市場的淨收益的進一步討論,請參閲第20-21頁《公司使用非公認會計準則財務措施的解釋和對賬》。
年初至今的業績
投資銀行手續費CIB下降,反映:
•較低的債券承銷費,因為具有挑戰性的市場狀況導致發行活動減少購置款融資,以及
•諮詢費較低,原因是在充滿挑戰的環境下,前期宣佈的交易水平較低,
部分偏移量
•較高的股票承銷費主要是由於第二季下半期的可換股證券發售增加,以及受惠於股市波動較低的後續發售。
本金交易收入 增加,反映:
•受證券化產品和固定收益融資推動,固定收益市場主要交易淨收入增加,部分被貨幣和新興市場收入減少所抵消和費率,
•本金交易中股票市場收入增加,主要是Prime Finance,
–Markets NII市場本金交易收入的增加被Markets NII的下降所抵消,這主要是由於融資成本上升
•CIB的信貸調整和其他損失1.17億美元, 公允價值期權選擇負債的某些組成部分的虧損,與上一年的7.42億美元虧損相比,和
•財務處和首席信息幹事的現金部署交易收入增加。
與貸款和存款相關的費用12月由於:
•CB和CIB的較低現金管理費與客户賺取的較高信用水平相關,從而降低了此類費用,
部分偏移量
•受First Republic收購AWM和建行的影響,貸款相關費用增加。
資產管理費在……裏面受First Republic收購建行的影響而出現摺痕。
AAWM的SSET管理費相對持平,因為市場水平的下降主要被大部分貨幣市場基金費用豁免的取消和淨流入的影響所抵消。
佣金及其他費用相對持平。有關更多信息,請分別參閲第30-36頁和第41-44頁的CIB和AWM分段結果,以及註釋6。
投資證券損失反映美國國債、美國GSE和政府機構MBS銷售淨虧損增加,與財政部和CIO兩個時期重新定位投資證券組合有關.
按揭費用及相關收入 減少由以下因素驅動
房屋貸款,反映出由於銷量下降而導致的生產收入下降,以及由於MSR風險管理的淨收益減少而導致的抵押貸款服務淨收入下降。
信用卡收入在支付相關收入增加的推動下增長,反映了CIB和CB商務卡的增長。
建行的淨交換收入相對持平,這是因為2023年第一季度與航空公司里程兑換定期退税相關的合作伙伴付款的好處被某些獎勵計劃條款調整導致的獎勵責任增加所抵消。
其他收入在……裏面褶皺,反映:
•與First Republic收購公司相關的估計27億美元的便宜貨收購收益,
•財政部和首席信息官淨投資對衝的影響,以及
•於二零二三年第一季度,AWM在本公司收購該實體剩餘51%權益後,就CIFM原有少數股權確認收益3.39億美元,
部分偏移量
•建行汽車經營租賃收入下降,原因是銷量下降,
•上一年度保險結算沒有收益,
•於上一年度,為部分清償可換股債券貸款而收取的權益法投資並無收益,及
•與某些其他公司投資有關的淨收益減少.
淨利息收入增加的原因是費率較高,在較小程度上是卡服務循環餘額較高, First Republic收購的影響被Markets淨利息收入和平均存款餘額下降部分抵消。
該公司的平均生息資產為3.3萬億美元,下降了1130億美元,收益率為4.85%,上升了281個基點。這些資產的淨收益率(按FTE計算)為2.63%,增長89個基點。不包括市場的淨收益率為3.82%,上升171個基點。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
消費者,不包括信用卡 | $ | 555 | | | $ | 62 | | | NM | | $ | 803 | | | $ | 235 | | | 242 | % |
信用卡 | 1,324 | | | 730 | | | 81 | % | | 2,546 | | | 1,236 | | | 106 | |
總消費額 | 1,879 | | | 792 | | | 137 | | | 3,349 | | | 1,471 | | | 128 | |
批發 | 1,007 | | | 303 | | | 232 | | | 1,811 | | | 1,088 | | | 66 | |
投資證券 | 13 | | | 6 | | | 117 | | | 14 | | | 5 | | | 180 | |
信貸損失準備金總額 | $ | 2,899 | | | $ | 1,101 | | | 163 | % | | $ | 5,174 | | | $ | 2,564 | | | 102 | % |
季度業績
這個信貸損失準備金為29億美元,反映信貸損失備抵淨額增加15億美元,撇銷淨額為14億美元。
信貸損失備抵淨額包括12億美元,用於確定第一共和國貸款和與貸款有關的承付款備抵,其中包括7.63億美元, 批發4億美元, 消費者.
淨增加還反映出:
•2.33億美元消費者主要是在 卡服務,以及
•7900萬美元批發 反映3.89億美元的CB,大部分被公司減少2.43億美元所抵消。
淨沖銷增加了7.54億美元,主要是由建行,主要是信用卡服務推動的,因為30多天的拖欠已恢復到大流行前的水平。
上一年包括信貸損失準備金淨增4.28億美元和淨註銷6.57億美元。
參考建行分部結果第25-29頁,CIB第30-36頁,CB第37-40頁,AWM第41-44頁,公司,第45-46頁;信貸損失準備第80-82頁;關於信貸組合和信貸損失準備的補充資料的附註10和13;以及有關首次收購Republic的更多信息,請參見第24頁的業務部分結果。
年初至今的業績
這個信貸損失準備金為52億美元,反映信貸損失準備金淨增加26億美元和淨註銷25億美元。
信貸損失準備金的淨增加額包括15億美元,其中包括:
•8億美元批發,主要是由於淨下調活動、2023年第二季度與CB寫字樓房地產相關的某些假設的更新,以及額外權重對2023年第一季度不利情景的影響,以及
•6.49億美元消費者,主要由信用卡服務推動,反映貸款增長,公司宏觀經濟前景變化的淨影響,包括美國加權平均失業率在2024年第三季度達到峯值的影響,以及2023年第一季度不利情景的額外權重,部分被借款人不確定性減少所抵消。
增加的淨額還包括12億美元,用於在2023年第二季度為First Republic貸款和與貸款有關的承諾設立撥備。
淨沖銷增加13億美元,主要由建行推動, 信用卡服務,30天以上的拖欠率已恢復到疫情前的水平。
上一年包括13億美元的淨增加,扣除信貸虧損撥備及撇帳淨額12億元。
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非利息支出 | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
補償費用 | $ | 11,216 | | | $ | 10,301 | | | 9 | % | | $ | 22,892 | | | $ | 21,088 | | | 9 | % |
非補償費用: | | | | | | | | | | | |
入住率 | 1,070 | | | 1,129 | | | (5) | | | 2,185 | | | 2,263 | | | (3) | |
技術、通信和設備(a) | 2,267 | | | 2,376 | | | (5) | | | 4,451 | | | 4,736 | | | (6) | |
專業和外部服務 | 2,561 | | | 2,469 | | | 4 | | | 5,009 | | | 5,041 | | | (1) | |
營銷 | 1,122 | | | 881 | | | 27 | | | 2,167 | | | 1,801 | | | 20 | |
其他費用(B)(C) | 2,586 | | | 1,593 | | | 62 | | | 4,225 | | | 3,011 | | | 40 | |
非補償費用總額 | 9,606 | | | 8,448 | | | 14 | | | 18,037 | | | 16,852 | | | 7 | |
總非利息支出 | $ | 20,822 | | | $ | 18,749 | | | 11 | % | | $ | 40,929 | | | $ | 37,940 | | | 8 | % |
(a)包括與汽車經營租賃資產相關的折舊費用。
(b)包括截至2023年和2022年6月30日的三個月的Firmwide法律費用分別為4.2億美元和7300萬美元,以及截至2023年和2022年6月30日的六個月的5.96億美元和1.92億美元;以及截至2023年和2022年6月30日的三個月的聯邦存款保險公司相關費用分別為3.38億美元和2.16億美元,以及截至2023年和2022年6月30日的六個月的6.55億美元和4.14億美元。有關其他信息,請參閲附註6。
(c)包括截至2023年6月30日的三個月和六個月與First Republic收購5.99億美元相關的費用。有關更多信息,請參閲第24頁的業務細分結果。
季度業績
補償費用 增長由以下因素推動:
•增加員工人數,主要是在技術和前臺部門,以及工資上漲的影響,以及
•AWM收入相關薪酬增加,但被CIB收入相關薪酬下降部分抵消。
非補償費用由於:
•與First Republic收購相關的5.99億美元費用,基本上都是在公司,
•對業務的更高投資,包括營銷和技術,
•更高的法律費用,主要是在公司,以及
•結構性支出增加,包括2022年10月宣佈的聯邦存款保險公司分攤額上調的影響,
部分偏移量
•較低的銷量相關費用,反映出較低的汽車租賃資產的折舊費用較低。
有關首次收購Republic的更多信息,請參閲第24頁的業務部門結果。
年初至今的業績
補償費用 增長由以下因素推動:
•增加的員工人數,主要是技術和前臺,以及工資通脹的影響,
•AWM的收入相關補償增加,部分被CIB收入相關補償減少所抵銷。
非補償費用由於:
•與第一共和國收購有關的費用,基本上所有這些都是在公司,
•加大對業務的投資,包括營銷和技術,
•整個LOB和公司的法律費用增加,以及
•結構性支出增加,包括2022年10月宣佈的FDIC評估增加的影響,以及差旅和娛樂支出增加,
部分偏移量
•較低的銷量相關費用,反映出較低的汽車租賃資產的折舊費用較低。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
所得税前收入支出 | $ | 17,586 | | | $ | 10,865 | | | 62 | % | | $ | 33,553 | | | $ | 20,928 | | | 60 | % |
所得税費用 | 3,114 | | | 2,216 | | | 41 | | | 6,459 | | | 3,997 | | | 62 | |
實際税率 | 17.7 | % | | 20.4 | % | | | | 19.3 | % | | 19.1 | % | | |
季度業績
這個實際税率減少,反映:
•與第一共和國收購相關的所得税費用的影響反映在估計的討價還價收購收益中,這導致公司的實際税率降低了3.4個百分點,
部分偏移量
•税前收入水平的提高以及受美國聯邦、州和地方税影響的收入和支出組合的變化。
年初至今的結果
這個實際税率相對平坦,反映出:
•税前收入水平較高,受美國聯邦、州和地方税影響的收入和支出組合的變化,以及與基於員工股票的獎勵歸屬相關的福利降低,
主要偏移量為
•與第一共和國收購相關的所得税費用的影響反映在估計議價收購收益中,這導致了公司的實際税率降低。
合併資產負債表分析
以下是2023年6月30日至2022年12月31日期間的重大變化的討論。
| | | | | | | | | | | | | | |
選定的合併資產負債表數據 |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | 變化 |
資產 | | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 26,064 | | | $ | 27,697 | | (6) | % |
在銀行的存款 | 469,059 | | | 539,537 | | (13) | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 325,628 | | | 315,592 | | 3 | |
借入的證券 | 163,563 | | | 185,369 | | (12) | |
交易資產 | 636,996 | | | 453,799 | | 40 | |
可供出售的證券 | 203,262 | | | 205,857 | | (1) | |
持有至到期證券 | 408,941 | | | 425,305 | | (4) | |
投資證券,扣除信貸損失準備後的淨額 | 612,203 | | | 631,162 | | (3) | |
貸款 | 1,300,069 | | | 1,135,647 | | 14 | |
貸款損失準備 | (21,980) | | | (19,726) | | (11) | |
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 | 1,278,089 | | | 1,115,921 | | 15 | |
應計利息和應收賬款 | 111,561 | | | 125,189 | | (11) | |
房舍和設備 | 29,493 | | | 27,734 | | 6 | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 64,238 | | | 60,859 | | 6 | |
其他資產 | 151,346 | | | 182,884 | | (17) | |
總資產 | $ | 3,868,240 | | | $ | 3,665,743 | | 6 | % |
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銀行的現金和應付款項以及銀行存款主要由於第一共和國收購,其中包括美國大型銀行財團於2023年3月償還向第一共和國銀行提供的存款、支付給FDIC的金額以及CIB Markets活動的影響。在銀行的存款反映了本公司在包括聯邦儲備銀行在內的各中央銀行的超額現金。
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券增加是由於淨值水平降低對市場轉售餘額水平下降的影響。
借入的證券在市場的推動下減少,反映客户驅動的活動減少以及對證券回補空頭頭寸的需求減少。
有關根據轉售協議購買的證券及借入證券的其他資料,請參閲附註11。
交易資產增長是由於市場上債務和股權工具的水平較高,以迴應客户驅動的做市活動的需求,以及與年末季節性較低的水平相比。有關更多信息,請參閲附註2和5。
投資證券由於以下原因而減少:
•由償付、到期日和淨銷售額推動的可供出售證券減少,部分被與First Republic收購相關的258億美元證券以及2023年第一季度從持有到到期的證券轉移所抵消,以及
•受償付、到期日和向AFS轉讓證券的推動,HTM證券走低。
請參閲第45—46頁的公司分部業績,
請參閲第83頁的《投資組合風險管理》和《附註2》和《附註10》,以獲取更多信息。
貸款增加,反映:
•與First Republic收購相關的1500億美元貸款,主要反映在建行、CB和AWM。
增加額還包括:
•信用卡服務的新賬户和循環餘額繼續增長,恢復到大流行前的水平;以及
•更高的左輪手槍利用率和Cb原始量,
部分偏移量
•在AWM中降低基於證券的貸款。
這個貸款損失準備 增加,反映:
•貸款損失準備金淨額18億美元,c支持:
–11億美元批發,主要是由於淨下調活動、2023年第二季度與CB寫字樓房地產相關的某些假設的更新,以及額外權重對2023年第一季度不利情景的影響,以及
–6.20億美元消費者,主要由信用卡服務推動,反映貸款增長,公司宏觀經濟前景變化的淨影響,包括美國加權平均失業率在2024年第三季度達到峯值的影響,以及2023年第一季度不利情景的額外權重,部分被借款人不確定性減少所抵消,以及
•11億美元,用於在2023年第二季度建立第一共和國貸款撥備。
貸款損失準備金還反映出2023年1月1日由於通過了《金融工具--信用損失:問題債務重組會計指南》。本表格10-Q中所提及的“對TDR會計準則的更改”與本公司採用本準則有關。
綜合資產負債表上在其他負債中確認的與貸款有關的承擔準備金也淨減少1.96億美元,其中包括增加的9700萬美元為第一共和國與貸款有關的承諾設立免税額.
有關貸款及信貸損失準備總額的額外資料,請參閲第62-83頁的信貸及投資風險管理,以及附註2、3、12及13;有關First Republic收購的其他資料,請參閲第24頁及附註28的業務分部業績。
應計利息和應收賬款減少的主要原因是與市場中客户驅動的活動相關的客户應收賬款減少。
房舍和設備由於收購第一共和國,主要是租賃使用權資產,以及與公司總部有關的在建工程,增加了資產。有關租賃的資料請參閲附註17。
商譽、MSR和其他無形資產 增加的主要原因是與本公司收購CIFM剩餘51%股權有關的其他無形資產和商譽,以及與第一共和國收購相關的核心存款無形資產。 更多信息請參見附註15和28。
其他資產減少反映中央交易對手(“中央交易對手”)的現金抵押品減少。
| | | | | | | | | | | | | | |
選定的綜合資產負債表數據(續) | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | 變化 |
負債 | | | | |
存款 | $ | 2,398,962 | | | $ | 2,340,179 | | 3 | % |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 266,272 | | | 202,613 | | 31 | |
短期借款 | 41,022 | | | 44,027 | | (7) | |
貿易負債 | 178,809 | | | 177,976 | | — | |
應付帳款和其他負債 | 286,934 | | | 300,141 | | (4) | |
綜合可變利益實體(“VIE”)發行的實益權益 | 19,647 | | | 12,610 | | 56 | |
長期債務 | 364,078 | | | 295,865 | | 23 | |
總負債 | 3,555,724 | | | 3,373,411 | | 5 | |
股東權益 | 312,516 | | | 292,332 | | 7 | |
總負債和股東權益 | $ | 3,868,240 | | | $ | 3,665,743 | | 6 | % |
存款 增加,反映:
•聯昌國際銀行增加,原因是與客户驅動活動有關的存款流入,以及客户需求導致結構性票據的淨髮行,
•與First Republic收購相關的680億美元建行存款,部分被主要由於客户支出增加而導致的現有賬户淨下降所抵消。和
•與公司的國際消費者計劃相關的公司數量增加,
部分偏移量
•由於利率環境上升,繼續轉向AWM的高收益投資,以及
•由更高的利率和季節性資金外流推動的可轉換債券的持續流失,主要被2023年第一季度市場中斷導致的資金流入所抵消.
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券在……裏面由於交易資產的擔保融資增加,以及淨額較低對Markets客户主導的做市活動的影響。
短期借款下降主要是由於市場融資需求降低所致,但部分被與First Republic收購財政部和首席信息官相關的短期FHLB預付款所抵消。
請參閲流動性風險管理關於存款、購買的聯邦基金和根據回購協議借出或出售的證券以及短期借款的更多信息;關於存款的附註2和16,以及關於根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券的附註11;第24頁的業務分類結果和關於First Republic收購的附加信息的附註28。
貿易負債:有關更多信息,請參閲附註2和5。
應付帳款和其他負債減少的主要原因是與市場中客户驅動的活動相關的客户應付賬款減少。
合併VIE發行的實益權益由第三方持有的公司管理的多賣方管道商業票據水平上升,反映了公司短期流動性管理的變化,以及CIB管道的貸款增加。請參閲第54—61頁的流動性風險管理以及附註14和24以瞭解增加國際信息,特別是公司贊助的VIE和貸款證券化信託基金。
長期債務2009年,該公司的投資額增加,反映了第一共和國收購的影響,其中包括向聯邦存款保險公司發行的購買貨幣票據,以及250億美元的FHLB預付款,部分被財政部和CIO的到期和贖回所抵消。有關First Republic收購的其他資料,請參閲第54—61頁的流動性風險管理;以及附註28。
股東權益:參見第99頁股東權益變動合併表, 死刑訴訟第52頁,和附註21,用於其他信息。
合併現金流分析
以下為截至二零二三年及二零二二年六月三十日止六個月現金流量活動之討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | 截至6月30日的六個月, |
| | | | | 2023 | | 2022 |
提供的現金淨額/(用於) | | | | | | | | |
經營活動 | | | | | | $ | (92,376) | | | $ | 24,101 | |
投資活動 | | | | | | 5,551 | | | (125,811) | |
融資活動 | | | | | | 14,642 | | | 48,970 | |
匯率變動對現金的影響 | | | | | | 72 | | | (18,834) | |
淨增/(減)現金、銀行應付款項及銀行存款 | | | | | | $ | (72,111) | | | $ | (71,574) | |
經營活動
•2023年,使用的現金來自較高的交易資產和較低的應付賬款,但被較低的其他資產、借入證券和應計利息及應收賬款部分抵銷。
•2022年,提供的現金反映了較高的應付帳款和其他負債、貿易負債和持有待售貸款的淨收益,主要由較高的交易資產和應計利息和應收賬款抵銷。
投資活動
•2023年,提供的現金反映了投資證券的淨收益,但大部分被貸款淨髮放量增加、根據轉售協議購買的證券增加以及First Republic收購中使用的現金淨額所抵消。
•2022年,使用的現金來自根據轉售協議購買的較高證券、貸款淨髮放量和投資證券淨購買量。
融資活動
•2023年,提供的現金反映了根據回購協議借出或出售的證券增加,但在很大程度上被存款淨活動所抵消,其中包括美國大型銀行財團向第一共和銀行提供的存款的償還的影響,該公司認為這是第一共和銀行收購的一部分,以及長期和短期借款的淨支付。
•2022年,提供的現金反映了根據回購協議借出或出售的證券以及長期和短期借款淨收益的增加。
•在這兩個期間,現金用於回購普通股以及普通股和優先股的現金股息。
* * *
有關影響公司現金流的活動的進一步討論,請參閲第16-19頁的綜合資產負債表分析,第48-53頁的資本風險管理,第54-61頁的流動性風險管理,以及本表格10-Q第100頁的綜合現金流量表,以及摩根大通2022表格10-K的第97-104頁。
本公司根據美國公認會計原則編制其合併財務報表,此列報稱為“報告”基礎;這些財務報表見第96—100頁。
除了在報告的基礎上分析公司的業績外,該公司還在Firmwide和部門層面審查和使用某些非GAAP財務衡量標準。這些非GAAP衡量標準包括:
•公司範圍內的“管理”基礎結果,包括間接費用比率,其中包括某些重新分類,以呈現從獲得税收抵免和免税證券的投資獲得的總淨收入,其基礎與應課税投資和證券(“FTE”基礎)相當;
•撥備前利潤,即總淨收入減去總非利息支出;
•淨利息收入、淨收益率和非利息收入(不包括市場);
•TCE、ROTCE和TBVPS;
•調整後的費用,即非利息費用,不包括公司範圍的法律費用;以及
•期末留存貸款的貸款損失備抵,不包括貿易融資和渠道。
請參閲摩根大通2022年10—K表格第58—60頁的《公司使用非公認會計準則財務指標和關鍵績效指標的解釋和對賬》,以進一步討論管理層使用非公認會計準則財務指標的情況。
以下彙總表提供了公司報告的美國公認會計原則結果與管理基礎的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2023 | | 2022 |
(單位:百萬,比率除外) | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 | | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 |
其他收入 | $ | 3,292 | | | $ | 990 | | | | $ | 4,282 | | | $ | 540 | | | $ | 812 | | | | $ | 1,352 | |
非利息收入總額 | 19,528 | | | 990 | | | | 20,518 | | | 15,587 | | | 812 | | | | 16,399 | |
淨利息收入 | 21,779 | | | 104 | | | | 21,883 | | | 15,128 | | | 103 | | | | 15,231 | |
淨收入合計 | 41,307 | | | 1,094 | | | | 42,401 | | | 30,715 | | | 915 | | | | 31,630 | |
總非利息支出 | 20,822 | | | 北美 | | | 20,822 | | | 18,749 | | | 北美 | | | 18,749 | |
撥備前利潤 | 20,485 | | | 1,094 | | | | 21,579 | | | 11,966 | | | 915 | | | | 12,881 | |
信貸損失準備金 | 2,899 | | | 北美 | | | 2,899 | | | 1,101 | | | 北美 | | | 1,101 | |
所得税前收入支出 | 17,586 | | | 1,094 | | | | 18,680 | | | 10,865 | | | 915 | | | | 11,780 | |
所得税費用 | 3,114 | | | 1,094 | | | | 4,208 | | | 2,216 | | | 915 | | | | 3,131 | |
淨收入 | $ | 14,472 | | | 北美 | | | $ | 14,472 | | | $ | 8,649 | | | 北美 | | | $ | 8,649 | |
| | | | | | | | | | | | | |
間接費用比 | 50 | % | | NM | | | 49 | % | | 61 | % | | NM | | | 59 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2023 | | 2022 |
(單位:百萬,比率除外) | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 | | 已報告 | | 全額應税-等值調整(a) | | 受管 基礎 |
其他收入 | $ | 4,299 | | | $ | 1,857 | | | | $ | 6,156 | | | $ | 2,030 | | | $ | 1,587 | | | | $ | 3,617 | |
非利息收入總額 | 37,166 | | | 1,857 | | | | 39,023 | | | 32,432 | | | 1,587 | | | | 34,019 | |
淨利息收入 | 42,490 | | | 224 | | | | 42,714 | | | 29,000 | | | 201 | | | | 29,201 | |
淨收入合計 | 79,656 | | | 2,081 | | | | 81,737 | | | 61,432 | | | 1,788 | | | | 63,220 | |
總非利息支出 | 40,929 | | | 北美 | | | 40,929 | | | 37,940 | | | 北美 | | | 37,940 | |
撥備前利潤 | 38,727 | | | 2,081 | | | | 40,808 | | | 23,492 | | | 1,788 | | | | 25,280 | |
信貸損失準備金 | 5,174 | | | 北美 | | | 5,174 | | | 2,564 | | | 北美 | | | 2,564 | |
所得税前收入支出 | 33,553 | | | 2,081 | | | | 35,634 | | | 20,928 | | | 1,788 | | | | 22,716 | |
所得税費用 | 6,459 | | | 2,081 | | | | 8,540 | | | 3,997 | | | 1,788 | | | | 5,785 | |
淨收入 | $ | 27,094 | | | 北美 | | | $ | 27,094 | | | $ | 16,931 | | | 北美 | | | $ | 16,931 | |
| | | | | | | | | | | | | |
間接費用比 | 51 | % | | NM | | | 50 | % | | 62 | % | | NM | | | 60 | % |
(a)主要在CIB、CB和公司中得到認可。
下表提供了淨利息收入、淨收益率和非利息收入(不包括市場)的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬,不包括差餉) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 |
淨利息收入—報告 | $ | 21,779 | | $ | 15,128 | | | 44 | % | | $ | 42,490 | | $ | 29,000 | | | 47 | % |
全額應税-等值調整 | 104 | | 103 | | | 1 | | | 224 | | 201 | | | 11 | |
淨利息收入--管理基礎(a) | $ | 21,883 | | $ | 15,231 | | | 44 | | | $ | 42,714 | | $ | 29,201 | | | 46 | |
減去:市場淨利息收入(b) | (487) | | 1,549 | | | NM | | (592) | | 3,767 | | | NM |
不包括市場的淨利息收入(a) | $ | 22,370 | | $ | 13,682 | | | 63 | | | $ | 43,306 | | $ | 25,434 | | | 70 | |
| | | | | | | | | |
平均生息資產 | $ | 3,343,780 | | $ | 3,385,894 | | | (1) | | | $ | 3,280,619 | | $ | 3,393,879 | | | (3) | |
減去:平均市場生息資產(b) | 1,003,877 | | 957,304 | | | 5 | | | 993,283 | | 960,556 | | | 3 | |
平均可賺取利息的資產,不包括市場 | $ | 2,339,903 | | $ | 2,428,590 | | | (4) | % | | $ | 2,287,336 | | $ | 2,433,323 | | | (6) | % |
平均生息資產淨收益率-管理基礎 | 2.62 | % | 1.80 | % | | | | 2.63 | % | 1.74 | % | | |
平均市場生息資產的淨收益率(b) | (0.19) | | 0.65 | | | | | (0.12) | | 0.79 | | | |
不含市場的平均生息資產淨收益率 | 3.83 | % | 2.26 | % | | | | 3.82 | % | 2.11 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入--報告 | $ | 19,528 | $ | 15,587 | | 25 | % | | $ | 37,166 | $ | 32,432 | | 15 | % |
全額應税-等值調整 | 990 | 812 | | 22 | | | 1,857 | 1,587 | | 17 | |
非利息收入管理基礎 | $ | 20,518 | $ | 16,399 | | 25 | | | $ | 39,023 | $ | 34,019 | | 15 | |
減少:市場非利息收入(b) | 7,505 | 6,241 | | 20 | | | 15,992 | 12,776 | | 25 | |
不包括市場的非利息收入 | $ | 13,013 | $ | 10,158 | | 28 | | | $ | 23,031 | $ | 21,243 | | 8 | |
| | | | | | | | | |
備註:總市場淨收入(b) | $ | 7,018 | $ | 7,790 | | (10) | | | $ | 15,400 | $ | 16,543 | | (7) | |
(a)利息包括相關套期保值的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。
(b)有關市場的更多信息,請參閲第35頁。
下表提供了從公司普通股股東權益到TCE的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末 | | 平均值 |
(單位為百萬,不包括每股和比率數據) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
普通股股東權益 | $ | 285,112 | | $ | 264,928 | | | $ | 277,885 | | $ | 247,986 | | | $ | 274,560 | | $ | 250,234 | |
減值:商譽 | 52,380 | | 51,662 | | | 52,342 | | 50,575 | | | 52,031 | | 50,442 | |
減去:其他無形資產 | 3,629 | | 1,224 | | | 2,191 | | 1,119 | | | 1,746 | | 1,007 | |
補充:某些遞延税項負債(a) | 3,097 | | 2,510 | | | 2,902 | | 2,503 | | | 2,727 | | 2,500 | |
有形普通股權益 | $ | 232,200 | | $ | 214,552 | | | $ | 226,254 | | $ | 198,795 | | | $ | 223,510 | | $ | 201,285 | |
| | | | | | | | |
有形普通股權益回報率 | 北美 | 北美 | | 25 | % | 17 | % | | 24 | % | 16 | % |
每股有形賬面價值 | $ | 79.90 | | $ | 73.12 | | | 北美 | 北美 | | 北美 | 北美 |
(a)指與可扣税商譽和在非應税交易中產生的可識別無形資產有關的遞延税項負債,在計算TCE時從商譽和其他無形資產中扣除。
本公司以LOB為基礎進行管理。有四個主要的可報告業務部門—消費者和社區銀行,企業和投資銀行,商業銀行和資產和財富管理。此外,還有一個公司部門。
業務分部是根據所提供的產品和服務,或所服務的客户類型確定的,它們反映了公司運營委員會目前評估財務信息的方式。分部業績按管理基準呈列。關於管理基礎的定義,請參閲第20—21頁上的公司使用非公認會計準則財務指標的解釋和對賬。
業務分類報告方法説明
業務分部之業績擬呈列各分部,猶如其為獨立業務。產生業務分部業績的管理層報告過程包括分配若干收入及開支項目。本公司定期評估分部報告所使用的假設、方法和報告分類,並可能在未來期間實施進一步完善。本所還至少每年評估每個LOB所需的資本水平。本公司的LOB還提供各種業務指標,供本公司及其投資者和分析師在評估業績時使用。
收入分享
當業務部門共同努力向公司的客户和客户銷售產品和服務時,參與的業務部門可能會同意分享這些交易的收入。收入一般在負責相關產品或服務的部門確認,並分配給參與交易的另一部門(S)。該部門的業績反映了這些收入分享協議。
資金轉移定價
資金轉移定價(“FTP”)是公司將利息收入和費用分配給LOB和其他公司,並將主要利率風險和流動性風險轉移給財務部和CIO的過程。
資金轉移定價過程考慮資產負債及表外產品的利率風險及流動性風險特徵。於FTP過程中使用的方法及假設會定期調整,以反映經濟狀況及其他因素,而這些因素可能會影響利息收入淨額分配至分部。
外匯風險
外匯風險從LOB和其他公司轉移到財務部和CIO,以獲得某些收入和支出。財務處和首席信息幹事集中管理這些風險,並在其結果中報告與轉移風險有關的外匯匯率變動的影響。有關更多信息,請參閲第84—89頁的市場風險管理。
資本配置
分配予各業務分部之資本金額稱為權益。分配資本所用的假設、判斷及方法至少每年重新評估一次,因此分配至業務線的資本可能會有所變動。截至2023年6月30日,該公司更新了其業務線資本分配,以反映第一共和國收購的影響。有關資本分配的更多信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格第51頁和第93頁的業務權益。
有關該等方法的進一步討論,請參閲第61至62頁的業務分部業績—業務分部報告方法描述及摩根大通2022年10—K表格附註32。
分部成果--管理的基礎
下表按部門彙總了該公司在所示時期的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月, | 個人和社區銀行業務 | | 企業與投資銀行 | | 商業銀行業務 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 17,233 | | $ | 12,558 | | (a) | 37 | % | | $ | 12,519 | | $ | 12,003 | | (a) | 4% | | $ | 3,988 | | $ | 2,683 | | | 49 | % |
總非利息支出 | 8,313 | | 7,658 | | (a) | 9 | | | 6,894 | | 6,810 | | (a) | 1 | | 1,300 | | 1,156 | | | 12 | |
撥備前利潤/(虧損) | 8,920 | | 4,900 | | | 82 | | | 5,625 | | 5,193 | | | 8 | | 2,688 | | 1,527 | | | 76 | |
信貸損失準備金 | 1,862 | | 761 | | | 145 | | | 38 | | 59 | | | (36) | | 1,097 | | 209 | | | 425 | |
淨收益/(虧損) | 5,306 | | 3,108 | | (a) | 71 | | | 4,092 | | 3,717 | | (a) | 10 | | 1,208 | | 994 | | | 22 | |
股本回報率(“ROE”) | 38 | % | 24 | % |
| | | 15 | % | 14 | % | | | | 16 | % | 15 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月, | 資產與財富管理 | | 公司 | | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 4,943 | | $ | 4,306 | | | 15 | % | | $ | 3,718 | $ | 80 | | NM | | $ | 42,401 | | $ | 31,630 | | | 34 | % |
總非利息支出 | 3,163 | | 2,919 | | | 8 | | | 1,152 | 206 | | 459 | | 20,822 | | 18,749 | | | 11 | |
撥備前利潤/(虧損) | 1,780 | | 1,387 | | | 28 | | | 2,566 | (126) | | NM | | 21,579 | | 12,881 | | | 68 | |
信貸損失準備金 | 145 | | 44 | | | 230 | | | (243) | 28 | | NM | | 2,899 | | 1,101 | | | 163 | |
淨收益/(虧損) | 1,226 | | 1,004 | | | 22 | | | 2,640 | (174) | | NM | | 14,472 | | 8,649 | | | 67 | |
羅 | 29 | % | 23 | % | | | | NM | NM | | | | 20 | % | 13 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | 個人和社區銀行業務 | | 企業與投資銀行 | | 商業銀行業務 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 33,689 | | $ | 24,740 | | (a) | 36 | % | | $ | 26,119 | | $ | 25,579 | (a) | 2% | | $ | 7,499 | | $ | 5,081 | | | 48 | % |
總非利息支出 | 16,378 | | 15,313 | | (a) | 7 | | | 14,377 | | 14,173 | (a) | 1 | | 2,608 | | 2,285 | | | 14 | |
撥備前利潤/(虧損) | 17,311 | | 9,427 | | | 84 | | | 11,742 | | 11,406 | | 3 | | 4,891 | | 2,796 | | | 75 | |
信貸損失準備金 | 3,264 | | 1,439 | | | 127 | | | 96 | | 504 | | (81) | | 1,514 | | 366 | | | 314 | |
淨收益/(虧損) | 10,549 | | 6,016 | | (a) | 75 | | | 8,513 | | 8,089 | (a) | 5 | | 2,555 | | 1,844 | | | 39 | |
羅 | 39 | % | 23 | % | | | | 15 | % | 15 | % | | | | 17 | % | 14 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | 資產與財富管理 | | 公司 | | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 | | 2023 | 2022 | | 變化 |
淨收入合計 | $ | 9,727 | | $ | 8,621 | | | 13 | % | | $ | 4,703 | $ | (801) | | NM | | $ | 81,737 | | $ | 63,220 | | | 29 | % |
總非利息支出 | 6,254 | | 5,779 | | | 8 | | | 1,312 | 390 | | 236 | | 40,929 | | 37,940 | | | 8 | |
撥備前利潤/(虧損) | 3,473 | | 2,842 | | | 22 | | | 3,391 | (1,191) | | NM | | 40,808 | | 25,280 | | | 61 | |
信貸損失準備金 | 173 | | 198 | | | (13) | | | 127 | 57 | | 123 | | 5,174 | | 2,564 | | | 102 | |
淨收益/(虧損) | 2,593 | | 2,012 | | | 29 | | | 2,884 | (1,030) | | NM | | 27,094 | | 16,931 | | | 60 | |
羅 | 31 | % | 23 | % | | | | NM | NM | | | | 19 | % | 13 | % | | |
(a)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
以下各節提供本公司截至2023年6月30日或截至2023年6月30日止三個月及六個月與去年同期按分部劃分的業績的比較討論,除非另有説明。
選定的Firmwide指標
下表列出了財富管理的關鍵指標,包括AWM的全球私人銀行和建行的J.P.Morgan財富管理;以及J.P.Morgan Payments的總收入和關鍵指標,其中包括CIB和CB的支付活動。本演示文稿旨在為投資者提供有關財富管理和摩根大通支付的更多信息,其中每一項都包括跨LOB開展的類似業務活動,以服務於不同類型的客户和客户。
精選指標-財富管理
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 6月30日, 2022 | | |
客户資產(以十億計)(a) | $ | 2,862 | | (b) | $ | 2,177 | | | |
客户顧問的數量 | 8,367 | | | 7,756 | | | |
(a) 由AWM的全球私人銀行和中國建設銀行的摩根大通財富管理公司的客户投資資產組成。
(b)截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購相關的1509億美元客户投資資產。
精選指標-摩根大通支付
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,除非另有説明) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
淨收入合計(a) | $ | 4,729 | | $ | 3,130 | | $ | 9,187 | | $ | 5,725 | |
商户處理量 (以十億計) | 600.1 | | 539.6 | | 1,158.9 | | 1,029.8 | |
平均存款(以十億計) | 720 | | 816 | | 714 | | 819 | |
(a)不包括股本投資的淨影響。
與收購First Republic有關的分部信息
下表列出與第一共和國收購有關的建行、CB、AWM和公司的選定影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至終了的三個月和六個月 2023年6月30日 |
(單位:百萬) | 個人和社區銀行業務 | | 商業銀行業務 | | 資產與財富管理 | | 公司 | | 總計 | |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | |
資產管理費 | $ | 107 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 107 | | |
所有其他收入 | 105 | | | — | | | 174 | | | 2,762 | | (a) | 3,041 | | |
非利息收入 | 212 | | | — | | | 174 | | | 2,762 | | | 3,148 | | |
淨利息收入 | 619 | | | 178 | | | 129 | | | (29) | | | 897 | | |
淨收入合計 | 831 | | | 178 | | | 303 | | | 2,733 | | | 4,045 | | |
| | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 408 | | | 608 | | | 146 | | | — | | | 1,162 | | |
非利息支出 | 37 | | | — | | | — | | | 562 | | | 599 | | |
淨收入 | 293 | | | (327) | | | 119 | | | 2,301 | | | 2,386 | | |
| | | | | | | | | | |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | | |
貸款 | $ | 94,721 | | | $ | 39,500 | | | $ | 13,696 | | | $ | — | | | $ | 147,917 | | (b) |
存款 | 68,351 | | | — | | | — | | | — | | | 68,351 | | |
(a)反映了其他收入錄得估計議價收購收益27億美元。更多信息請參見附註28。
(b)不包括轉移給CIB的19億美元貸款。
以下各節提供本公司截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月按分部劃分的業績的比較討論。
有關中國建設銀行業務概況的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格第63—66頁及第206頁的業務範圍。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
與貸款和存款相關的費用 | $ | 841 | | | $ | 855 | | | (2) | % | | $ | 1,664 | | | $ | 1,660 | | | — | % |
資產管理費 | 816 | | (d) | 684 | |
| 19 | | | 1,492 | | (d) | 1,410 | | | 6 | |
按揭費用及相關收入 | 274 | | | 377 | | | (27) | | | 497 | | | 833 | | | (40) | |
信用卡收入 | 483 | | | 621 | | (f) | (22) | | | 1,222 | | | 1,162 | | (f) | 5 | |
所有其他收入(a) | 1,129 | | (d) | 1,313 | | (f) | (14) | | | 2,291 | | (d) | 2,640 | | (f) | (13) | |
非利息收入 | 3,543 | | | 3,850 | | | (8) | | | 7,166 | | | 7,705 | | | (7) | |
淨利息收入 | 13,690 | | (d) | 8,708 | | | 57 | | | 26,523 | | (d) | 17,035 | | | 56 | |
淨收入合計 | 17,233 | | | 12,558 | | | 37 | | | 33,689 | | | 24,740 | | | 36 | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 1,862 | | (d) | 761 | | | 145 | | | 3,264 | | (d) | 1,439 | | | 127 | |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
補償費用 | 3,628 | | | 3,237 | | | 12 | | | 7,173 | | | 6,408 | | | 12 | |
非補償費用(b) | 4,685 | | (d) | 4,421 | | (f) | 6 | | | 9,205 | | (d) | 8,905 | | (f) | 3 | |
總非利息支出 | 8,313 | | | 7,658 | | | 9 | | | 16,378 | | | 15,313 | | | 7 | |
所得税前收入支出 | 7,058 | | | 4,139 | | | 71 | | | 14,047 | | | 7,988 | | | 76 | |
所得税費用 | 1,752 | | | 1,031 | | (f) | 70 | | | 3,498 | | | 1,972 | | (f) | 77 | |
淨收入 | $ | 5,306 | | | $ | 3,108 | | | 71 | | | $ | 10,549 | | | $ | 6,016 | | | 75 | |
| | | | | | | | | | | |
按業務分類的收入 | | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理 | $ | 10,936 | | (e) | $ | 6,502 | | (f) | 68 | | | $ | 20,977 | | (e) | $ | 12,517 | | (f) | 68 | |
住房貸款 | 1,007 | | (e) | 1,001 | | | 1 | | | 1,727 | | (e) | 2,170 | | | (20) | |
信用卡服務和自動售卡 | 5,290 | | | 5,055 | | | 5 | | | 10,985 | | | 10,053 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | |
按揭費用及相關收入詳情: | | | | | | | | | | | |
生產收入 | 102 | | | 150 | | | (32) | | | 177 | | | 361 | | | (51) | |
抵押貸款服務收入淨額(c) | 172 | | | 227 | | | (24) | | | 320 | | | 472 | | | (32) | |
按揭費用及相關收入 | $ | 274 | | | $ | 377 | | | (27) | % | | $ | 497 | | | $ | 833 | | | (40) | % |
| | | | | | | | | | | |
財務比率 | | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 38 | % | | 24 | % | | | | 39 | % | | 23 | % | | |
間接費用比 | 48 | | | 61 | | | | | 49 | | | 62 | | | |
(a)主要包括經營租賃收入和佣金等費用。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,營業租賃收入分別為7.04億美元和9.29億美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為14億美元和20億美元。
(b)包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的租賃資產折舊費用分別為4.45億美元和6.52億美元,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為8.52億美元和13億美元。
(c)包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的MSR風險管理結果分別為2500萬美元和2800萬美元,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為1300萬美元和1.37億美元。
(d)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲第24頁。
(e)截至2023年6月30日的三個月和六個月,分別包括與First Republic收購相關的5.96億美元和2.35億美元的銀行和財富管理和住房貸款。
(f)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
季度業績
淨利潤為53億美元,增長71%。
淨營收為172億美元,增長37%。
淨利息收入為137億美元,增長57%,原因是:
•銀行和財富管理(BWM)利率較高時擴大存款保證金,以及
•在循環餘額增加的推動下,信用卡服務的NII增加。
非利息收入為35億美元,下降8%,原因是:
•汽車運營租賃收入因銷量下降而下降,以及
•由於對某些獎勵計劃條款的調整導致獎勵負債增加,淨兑換減少導致信用卡收入減少,
部分偏移量
•BWM較高的資產管理費主要是由First Republic收購的影響推動的。
有關卡收入、資產管理費、佣金及其他費用的其他資料,請參閲附註6;有關卡收入的重要會計估計,請參閲第91—93頁。
有關MSR資產價值變動及相關對衝、按揭費用及相關收入之進一步資料,請參閲附註15。
非利息支出83億美元,增長9%,原因是:
•更高的薪酬支出,包括工資上漲和員工人數增長,以及更高的營銷和技術,
部分偏移量
•汽車租賃資產越少,汽車租賃折舊越低。
信貸損失準備金為19億美元,其中包括:
•淨沖銷13億美元,增加6.4億美元,主要由信用卡服務推動,因為30多天的拖欠已恢復到大流行前的水平,以及
•信貸損失準備金淨額增加6.11億美元,反映4.08億美元用於確定第一共和國貸款和與貸款有關的承付款的準備金。淨增加還包括信用卡服務推動的2.03億美元,反映了貸款增長,以及公司宏觀經濟前景變化的淨影響,包括美國加權平均失業率在2024年第三季度見頂的影響,這在很大程度上被借款人不確定性的減少所抵消。
前一年包括在信用卡服務信貸損失準備金之外增加1.5億美元。
有關信貸組合及信貸虧損撥備的進一步討論,請參閲第62—83頁的信貸及投資風險管理及第80—82頁的信貸虧損撥備。
年初至今的業績
淨利潤為105億美元,增長75%。
淨營收為337億美元,增長36%。
淨利息收入為265億美元,增長56%,原因是:
•存款保證金因利率上升而擴大,但部分被BWM平均存款下降所抵消,以及
•在循環餘額增加的推動下,信用卡服務的NII增加,
部分偏移量
•較低的購買力平價貸款寬免率對BWM的影響。
非利息收入為72億美元,下降7%,原因是:
•汽車運營租賃收入下降,原因是銷量下降和
•在Home Lending方面,交易量下降導致的生產收入下降,以及抵押貸款服務淨收入下降,這主要是由於MSR風險管理的淨收益下降所致。
部分偏移量
•信用卡服務中與旅行相關的佣金更高,
•在First Republic收購的影響下,BWM的資產管理費上漲。
信用卡收入相對持平,原因是2023年第一季度淨交換增加,原因是獎勵成本減少,以及與航空公司里程兑換的定期退税相關的合作伙伴付款,被2023年第二季度某些獎勵計劃條款調整導致的獎勵負債增加所抵消。
非利息支出為164億美元,增長7%,原因是:
•更高的薪酬支出,包括工資上漲和員工人數增長,以及更高的營銷和技術,
部分偏移量
•汽車租賃資產越少,汽車租賃折舊越低。
信貸損失準備金為33億美元,其中包括:
•淨沖銷23億美元,增加11億美元,主要由信用卡服務推動,因為30多天的拖欠已恢復到大流行前的水平,以及
•淨增加5.53億美元,主要由信用卡服務推動,反映貸款增長、公司宏觀經濟前景變化的淨影響,包括美國加權平均失業率在2024年第三季度達到峯值的影響,以及2023年第一季度不利情景的額外權重,部分被借款人不確定性的減少所抵消
•信貸損失準備金淨額4.08億美元,用於在2023年第二季度為第一共和國的貸款和與貸款有關的承付款設立準備金。
前一年包括2.75億美元的信用卡服務和住房貸款信貸損失準備金。
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選定的指標 | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2023 | | 2022 | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 620,193 | | | $ | 500,219 | | 24 | % | | $ | 620,193 | | | $ | 500,219 | | | 24 | % |
貸款: | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理(a) | 30,959 | | (d) | 31,494 | | (2) | | | 30,959 | | (d) | 31,494 | | | (2) | |
住房貸款(b) | 262,432 | | (d) | 176,939 | | 48 | | | 262,432 | | (d) | 176,939 | | | 48 | |
信用卡服務 | 191,353 | | | 165,494 | | 16 | | | 191,353 | | | 165,494 | | | 16 | |
自動 | 73,587 | | | 67,842 | | 8 | | | 73,587 | | | 67,842 | | | 8 | |
貸款總額 | 558,331 | | | 441,769 | | 26 | | | 558,331 | | | 441,769 | | | 26 | |
存款 | 1,173,514 | | (e) | 1,178,825 | | — | | | 1,173,514 | | (e) | 1,178,825 | | | — | |
權益 | 55,500 | | | 50,000 | | 11 | | | 55,500 | | | 50,000 | | | 11 | |
選定的資產負債表數據(平均值) | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 576,417 | | | $ | 496,177 | | 16 | | | $ | 541,788 | | | $ | 492,592 | | | 10 | |
貸款: | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理 | 30,628 | | (f) | 32,294 | | (5) | | | 29,572 | | (f) | 33,014 | | | (10) | |
住房貸款(c) | 229,569 | | (f) | 177,330 | | 29 | | | 201,005 | | (f) | 176,911 | | | 14 | |
信用卡服務 | 187,028 | | | 158,434 | | 18 | | | 183,758 | | | 153,941 | | | 19 | |
自動 | 71,083 | | | 68,569 | | 4 | | | 69,920 | | | 68,908 | | | 1 | |
貸款總額 | 518,308 | | | 436,627 | | 19 | | | 484,255 | | | 432,774 | | | 12 | |
存款 | 1,157,309 | | (g) | 1,180,453 | | (2) | | | 1,135,261 | | (g) | 1,167,057 | | | (3) | |
權益 | 54,346 | | | 50,000 | | 9 | | | 53,180 | | | 50,000 | | | 6 | |
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人員編制 | 137,087 | | | 130,907 | | 5 | % | | 137,087 | | | 130,907 | | | 5 | % |
(a)截至2023年6月30日和2022年6月30日,PPP下的商業銀行貸款分別為1.63億美元和15億美元。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格第108-109頁的信貸組合。
(b)截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日,持有待售住房貸款和公允價值貸款分別為39億美元和52億美元。
(c)截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,平均持有的待售住房貸款和公允價值貸款分別為53億元和81億元,截至2022年6月30日和2022年6月30日的六個月,平均持有待售住房貸款和公允價值貸款分別為44億元和95億元。
(d)截至2023年6月30日,其中包括與First Republic收購相關的銀行與財富管理和住房貸款分別為34億美元和913億美元。
(e)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲第24頁。
(f)截至2023年6月30日的三個月,分別包括27億美元的銀行與財富管理和住房貸款,以及截至2023年6月30日的六個月,分別包括與First Republic收購相關的14億美元和287億美元的銀行與財富管理和住房貸款。
(g)截至2023年6月30日的三個月和六個月,分別包括與First Republic收購相關的472億美元和237億美元。
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選定的指標 | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,比率數據除外) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
信用數據和質量統計 | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款(A)(B) | $ | 3,823 | | | $ | 4,217 | | | (9) | % | | $ | 3,823 | | | $ | 4,217 | | | (9) | % |
淨撇賬/(回收) | | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理 | 92 | | | 81 | | | 14 | | | 171 | | | 170 | | | 1 | |
住房貸款 | (28) | | | (68) | | | 59 | | | (46) | | | (137) | | | 66 | |
信用卡服務 | 1,124 | | | 580 | | | 94 | | | 2,046 | | | 1,086 | | | 88 | |
自動 | 63 | | | 18 | | | 250 | | | 132 | | | 45 | | | 193 | |
淨沖銷總額/(回收) | $ | 1,251 | | | $ | 611 | | | 105 | | | $ | 2,303 | | | $ | 1,164 | | | 98 | |
| | | | | | | | | | | |
淨撇賬/(收回)比率 | | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理(c) | 1.20 | | % | 1.01 | | % | | | 1.17 | | % | 1.04 | | % | |
住房貸款 | (0.05) | | | (0.16) | | | | | (0.05) | | | (0.16) | | | |
信用卡服務 | 2.41 | | | 1.47 | | | | | 2.25 | | | 1.42 | | | |
自動 | 0.36 | | | 0.11 | | | | | 0.38 | | | 0.13 | | | |
總淨撇賬/(收回)比率 | 0.98 | | % | 0.57 | | % | | | 0.97 | | % | 0.55 | | % | |
| | | | | | | | | | | |
30天以上拖欠率 | | | | | | | | | | | |
住房貸款(D)(E) | 0.58 | | % | 0.85 | | % | | | 0.58 | | % | 0.85 | | % | |
信用卡服務 | 1.70 | | | 1.05 | | | | | 1.70 | | | 1.05 | | | |
自動 | 0.92 | | | 0.69 | | | | | 0.92 | | | 0.69 | | | |
| | | | | | | | | | | |
90天以上拖欠率—卡服務 | 0.84 | | % | 0.51 | | % | | | 0.84 | | % | 0.51 | | % | |
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貸款損失準備 | | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理 | $ | 731 | | | $ | 697 | | | 5 | | | $ | 731 | | | $ | 697 | | | 5 | |
住房貸款 | 777 | | (f) | 785 | | | (1) | | | 777 | | (f) | 785 | | | (1) | |
信用卡服務 | 11,600 | | | 10,400 | | | 12 | | | 11,600 | | | 10,400 | | | 12 | |
自動 | 717 | | | 740 | | | (3) | | | 717 | | | 740 | | | (3) | |
貸款損失準備總額 | $ | 13,825 | | (g) | $ | 12,622 | | | 10 | % | | $ | 13,825 | | (g) | $ | 12,622 | | | 10 | % |
(a)截至2023年6月30日和2022年6月30日,非權責發生貸款不包括逾期90天或以上的抵押貸款,並由美國政府機構擔保,分別為1.39億美元和2.57億美元。根據政府的擔保,這些金額已被排除在外。此外,該公司的政策通常是免除信用卡貸款被置於監管指導允許的非應計項目狀態。
(b)截至2023年6月30日和2022年6月30日,通常不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。有關消費者援助的更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第108-109頁的信貸組合。
(c)截至2023年6月30日和2022年6月30日,PPP下的商業銀行貸款分別為1.63億美元和15億美元。該公司預計不會在PPP貸款上實現重大信貸損失,因為這些貸款是由SBA擔保的。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格第108-109頁的信貸組合。
(d)截至2023年6月30日和2022年6月30日,為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款本金餘額分別為1.77億美元和5.13億美元的住房貸款。根據修改後的條款履行的貸款通常不被視為拖欠。有關消費者援助的更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第108-109頁的信貸組合。
(e)截至2023年6月30日和2022年6月30日,不包括美國政府機構承保的1.95億美元和3.15億美元的抵押貸款,這些貸款分別逾期30天或更長時間。根據政府的擔保,這些金額已被排除在外。
(f)截至2023年6月30日,包括作為First Republic收購的一部分設立的3.77億美元津貼。
(g)2023年1月1日,該公司通過了對TDR會計準則的修改。採用這一指導意見後,貸款損失準備金淨減少5.91億美元,主要原因是住宅房地產和信用卡。有關詳細信息,請參閲注1。
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選定的指標 | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(除比率及另有註明外,以十億計) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
業務指標 | | | | | | | | | | | |
分支機構數量 | 4,874 | | | 4,822 | | | 1 | % | | 4,874 | | | 4,822 | | | 1 | % |
活躍的數字客户(以千計)(a) | 65,559 | | (f) | 60,735 | | | 8 | | | 65,559 | | (f) | 60,735 | | | 8 | |
活躍的移動客户(以千計)(b) | 51,963 | | (f) | 47,436 | | | 10 | | | 51,963 | | (f) | 47,436 | | | 10 | |
借記卡和信用卡銷售量 | $ | 424.0 | | | $ | 397.0 | | | 7 | | | $ | 811.3 | | | $ | 748.5 | | | 8 | |
支付總交易量(萬億)(c) | 1.5 | | (f) | 1.5 | | | — | | | 2.9 | | (f) | 2.8 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
銀行與財富管理 | | | | | | | | | | | |
平均存款 | $ | 1,142.8 | | (g) | $ | 1,163.4 | | | (2) | | | $ | 1,120.7 | | (g) | $ | 1,149.8 | | | (3) | |
存款保證金 | 2.83 | % | | 1.31 | % | | | | 2.81 | % | | 1.27 | % | | |
商業銀行平均貸款 | $ | 19.6 | | | $ | 22.8 | | | (14) | | | $ | 19.8 | | | $ | 23.8 | | | (17) | |
商業銀行業務發放量 | 1.3 | | | 1.2 | | | 7 | | | 2.3 | | | 2.2 | | | 4 | |
客户投資資產(d) | 892.9 | | | 628.5 | | | 42 | | | 892.9 | | | 628.5 | | | 42 | |
客户顧問的數量 | 5,153 | | | 4,890 | | | 5 | | | 5,153 | | | 4,890 | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
住房貸款 | | | | | | | | | | | |
按渠道劃分的按揭發放量 | | | | | | | | | | | |
零售 | $ | 7.3 | | (h) | $ | 11.0 | | | (34) | | | $ | 10.9 | | (h) | $ | 26.1 | | | (58) | |
通訊員 | 3.9 | | | 10.9 | | | (64) | | | 6.0 | | | 20.5 | | | (71) | |
按揭貸款總額(e) | $ | 11.2 | | | $ | 21.9 | | | (49) | | | $ | 16.9 | | | $ | 46.6 | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | |
已償還的第三方按揭貸款(期末) | $ | 604.5 | | | $ | 575.6 | | | 5 | | | 604.5 | | | $ | 575.6 | | | 5 | |
MSR賬面價值(期末) | 8.2 | | | 7.4 | | | 11 | | | 8.2 | | | 7.4 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | |
信用卡服務 | | | | | | | | | | | |
銷售量,不包括商務卡 | $ | 294.0 | | | $ | 271.2 | | | 8 | | | $ | 560.2 | | | $ | 507.6 | | | 10 | |
淨收入率 | 9.11 | % | | 9.59 | % | | | | 9.73 | % | | 9.72 | % | | |
平均貸款淨收益 | 9.31 | | | 9.50 | | | | | 9.60 | | | 9.73 | | | |
| | | | | | | | | | | |
自動 | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃發放量 | $ | 12.0 | | | $ | 7.0 | | | 71 | | | $ | 21.2 | | | $ | 15.4 | | | 38 | |
平均汽車營運租賃資產 | 11.0 | | | 14.9 | | | (26) | % | | 11.3 | | | 15.6 | | | (28) | % |
(a)在過去90天內登錄的所有網絡和/或移動平臺的用户。
(b)在過去90天內登錄的所有移動平臺的用户。
(c)總支付交易量包括借記卡和信用卡銷售額以及ACH、ATM、櫃員機、電匯、BillPay、PayChase、Zelle、個人對個人和支票的總流出。
(d)包括投資於管理賬户和J.P.摩根共同基金的資產,AWM是投資經理。有關更多信息,請參閲第41—44頁的AWM分部結果。截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購相關的1509億美元客户投資資產。
(e)截至2023年及2022年6月30日止三個月的全公司按揭貸款發放量分別為130億元及279億元,截至2023年及2022年6月30日止六個月的分別為198億元及581億元。
(f)不包括收購第一共和國的影響。
(g)截至2023年6月30日的三個月和六個月,分別包括與第一共和國收購相關的472億美元和237億美元。
(h)截至2023年6月30日的三個月和六個月,包括與第一共和國收購相關的11億美元。
有關CIB業務概況的進一步討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的第67-72頁和第206頁的業務線指標。
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選定的損益表數據 | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
投資銀行手續費(a) | $ | 1,557 | | | $ | 1,650 | | | (6) | % | | $ | 3,211 | | | $ | 3,700 | | | (13) | % |
主要交易記錄 | 6,697 | | | 5,048 | | | 33 | | | 14,105 | | | 10,271 | | | 37 | |
與貸款和存款相關的費用 | 533 | | | 641 | | | (17) | | | 1,072 | | | 1,282 | | | (16) | |
佣金及其他費用 | 1,219 | | | 1,328 | | | (8) | | | 2,453 | | | 2,660 | | | (8) | |
信用卡收入 | 400 | | | 337 | | (c) | 19 | | | 715 | | | 603 | | (c) | 19 | |
所有其他收入 | 396 | | | (199) | | (c) | NM | | 769 | | | 293 | | (c) | 162 | |
非利息收入 | 10,802 | | | 8,805 | | | 23 | | | 22,325 | | | 18,809 | | | 19 | |
淨利息收入 | 1,717 | | | 3,198 | | | (46) | | | 3,794 | | | 6,770 | | | (44) | |
淨收入合計(b) | 12,519 | | | 12,003 | | | 4 | | | 26,119 | | | 25,579 | | | 2 | |
信貸損失準備金 | 38 | | | 59 | | | (36) | | | 96 | | | 504 | | | (81) | |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | |
補償費用 | 3,461 | | | 3,510 | | | (1) | | | 7,546 | | | 7,516 | | | — | |
非補償費用 | 3,433 | | | 3,300 | | (c) | 4 | | | 6,831 | | | 6,657 | | (c) | 3 | |
總非利息支出 | 6,894 | | | 6,810 | | | 1 | | | 14,377 | | | 14,173 | | | 1 | |
所得税前收入支出 | 5,587 | | | 5,134 | | | 9 | | | 11,646 | | | 10,902 | | | 7 | |
所得税費用 | 1,495 | | | 1,417 | | (c) | 6 | | | 3,133 | | | 2,813 | | (c) | 11 | |
淨收入 | $ | 4,092 | | | $ | 3,717 | | | 10 | % | | $ | 8,513 | | | $ | 8,089 | | | 5 | % |
財務比率 | | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 15 | % | | 14 | % | | | | 15 | % | | 15 | % | | |
間接費用比 | 55 | | | 57 | | (c) | | | 55 | | | 55 | | | |
薪酬費用佔總淨收入的百分比 | 28 | | | 29 | | | | | 29 | | | 29 | | (c) | |
(a)包括CB通過CIB向CB客户銷售的投資銀行產品的收入份額,該收入份額受收入分享安排的限制,並在所有其他收入中報告為減少。
(b)包括税收等值調整,主要是由於所得税抵免和與替代能源投資有關的其他税收優惠;所得税抵免和負擔得起的住房項目投資成本攤銷;截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,市政債券的免税收入分別為9.53億美元和7.72億美元,截至二零二三年及二零二二年六月三十日止六個月分別為18億元及15億元。
(c)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 變化 | 2023 | | 2022 | | 變化 |
按業務劃分的收入 | | | | | | | | | | |
投資銀行業務 | $ | 1,494 | | | $ | 1,351 | | | 11 | % | $ | 3,054 | | | $ | 3,408 | | | (10) | % |
付款 | 2,451 | | | 1,519 | | (b) | 61 | | 4,847 | | | 3,420 | | (b) | 42 | |
放貸 | 299 | | | 410 | | | (27) | | 566 | | | 731 | | | (23) | |
銀行業務總額 | 4,244 | | | 3,280 | | | 29 | | 8,467 | | | 7,559 | | | 12 | |
固定收益市場 | 4,567 | | | 4,711 | | | (3) | | 10,266 | | | 10,409 | | | (1) | |
股票市場 | 2,451 | | | 3,079 | | | (20) | | 5,134 | | | 6,134 | | | (16) | |
證券服務 | 1,221 | | | 1,151 | | | 6 | | 2,369 | | | 2,219 | | | 7 | |
信用調整和其他(a) | 36 | | | (218) | | | NM | (117) | | | (742) | | | 84 | |
總市場和證券服務 | 8,275 | | | 8,723 | | | (5) | | 17,652 | | | 18,020 | | | (2) | |
淨收入合計 | $ | 12,519 | | | $ | 12,003 | | | 4 | % | $ | 26,119 | | | $ | 25,579 | | | 2 | % |
(a)主要包括中央管理信貸估值調整(“CVA”)、衍生工具融資估值調整(“FVA”)、其他估值調整及公允價值選擇權選擇負債的若干組成部分,主要於本金交易收入中列報。業績是扣除相關對衝活動以及分配給固定收益市場和股票市場的CVA和FVA金額後的淨額。
(b)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
季刊 結果
淨利潤為41億美元,增長10%。
淨營收為125億美元,增長4%。
銀行業務收入為42億美元,增長29%。
•投資銀行業務收入為15億美元,增長11%。不包括前一年記錄的過渡性融資組合中持有的待售頭寸減記2.57億美元,主要是無資金來源的承諾,投資銀行收入下降了7%。受諮詢費下降的推動,投資銀行手續費下降了6%。根據Dealogic的數據,該公司在全球投資銀行手續費方面排名第一。
–諮詢費為5.4億美元,下降19%,原因是在充滿挑戰的環境下,前幾個時期宣佈的交易水平較低。
–DEBT承銷費為6.99億美元,下降6%,這是因為具有挑戰性的市場狀況導致槓桿貸款市場的發行活動減少,主要與收購融資有關。
–股票承銷費為3.18億美元,增長30%,主要是由於可轉換證券發行量增加,以及第二季度受益於股票市場波動性較低的後續發行。
•支付收入為25億美元,增長61%。剔除股票投資的淨影響,支付收入增長32%,這是由於存款保證金因利率上升而擴大,但部分被平均存款下降所抵消。
•貸款收入為2.99億美元,下降27%,其中包括8000萬美元的留存貸款套期保值公允價值損失。
市場和證券服務收入為83億美元,下降5%。市場收入為70億美元,下降了10%。
•固定收益市場收入為46億美元,下降3%,反映貨幣和新興市場、大宗商品和利率收入下降,這是因為宏觀業務從上一年波動性和客户活動的較高水平大幅正常化,但證券化產品組和信貸交易的收入增加在很大程度上抵消了這一影響。
•股票市場收入為25億美元,下降20%,主要是由於股票衍生品收入下降,而去年第二季度表現強勁。
•證券服務收入為12億美元,增長6%,這是由於存款保證金因利率上升而擴大,但費用下降和平均存款下降在很大程度上抵消了這一影響。
•信貸調整及其他收益為3,600萬美元,而上一年為虧損2.18億美元,這主要是由於資金利差擴大所致。
非利息支出為69億美元,增長1%,原因是非薪酬支出增加,以及工資通脹和員工增長,但與收入相關的薪酬下降在很大程度上抵消了這一影響。
信貸損失準備金為3800萬美元,包括淨沖銷5600萬美元。
上一年的撥款為5900萬美元。
有關信貸組合及信貸虧損撥備的進一步討論,請參閲第62—83頁的信貸及投資風險管理及第80—82頁的信貸虧損撥備。
年初至今的結果
淨利潤為85億美元,增長5%。
淨營收為261億美元,增長2%。
銀行業務收入為85億美元,增長12%。
•投資銀行業務收入為31億美元,下降10%。不包括2022年第二季度記錄的過渡性融資組合中2.57億美元的待售頭寸減記,主要是無資金來源的承諾,投資銀行收入下降了17%。受債務承銷和諮詢費下降的推動,投資銀行手續費下降了13%。根據Dealogic的數據,該公司在全球投資銀行手續費方面排名第一。
–債務承銷費為14億美元,下降22%,這是因為具有挑戰性的市場狀況導致收購融資的發行活動減少。
–諮詢費為13億美元,下降12%,原因是在充滿挑戰的環境下,前幾個時期宣佈的交易水平較低。
–股票承銷費為5.53億美元,增長12%,主要是由於可轉換證券發行增加,以及第二季度受益於股票市場波動性較低的後續發行。
•支付收入為48億美元,增長42%,這是由於存款利率上升導致存款保證金擴大,但平均存款減少部分抵消了這一增長。
•貸款收入為5.66億美元,下降23%,原因是留存貸款對衝的公允價值虧損1.83億美元,而上一年的收益為1.12億美元,淨利息收入的增加部分抵消了這一影響。
市場和證券服務收入為177億美元,下降2%。市場營收為154億美元,下降7%。
•固定收益市場收入為103億美元,下降1%,反映貨幣、新興市場和大宗商品收入下降,但利率、證券化產品組和信貸交易收入增加在很大程度上抵消了這一下降。
•股票市場收入為51億美元,下降16%,主要受股票衍生品收入下降的推動。
•證券服務收入為24億美元,增長7%,主要由較高利率下的存款保證金擴大推動,但費用降低和平均存款下降所抵消。
•信貸調整及其他虧損為1.17億美元,原因是公允價值選擇權負債的某些組成部分虧損,而上一年虧損為7.42億美元,這主要是由於
由於融資利差擴大,以及與大宗商品和俄羅斯及與俄羅斯相關的交易對手相關的風險敞口損失較小。
非利息支出為144億美元,增長1%,受員工增長、工資上漲和非薪酬支出上升的推動,但主要被收入相關薪酬下降所抵消。
信貸損失準備金為9 600萬美元,原因是核銷淨額1.06億美元。
上一年的準備金為5.04億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 1,432,054 | | | $ | 1,403,558 | | | 2 | % | | $ | 1,432,054 | | | $ | 1,403,558 | | | 2 | % |
貸款: | | | | | | | | | | | |
留存貸款(a) | 194,450 | | | 171,219 | | | 14 | | | 194,450 | | | 171,219 | | | 14 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(b) | 38,959 | | | 46,032 | | | (15) | | | 38,959 | | | 46,032 | | | (15) | |
貸款總額 | 233,409 | | | 217,251 | | | 7 | | | 233,409 | | | 217,251 | | | 7 | |
權益 | 108,000 | | | 103,000 | | | 5 | | | 108,000 | | | 103,000 | | | 5 | |
選定的資產負債表數據(平均值) | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 1,461,857 | | | $ | 1,429,953 | | | 2 | | | $ | 1,445,848 | | | $ | 1,418,955 | | | 2 | |
交易性資產--債務和股權工具 | 533,082 | | | 411,079 | | | 30 | | | 511,047 | | | 415,190 | | | 23 | |
交易資產--衍生品應收賬款 | 63,094 | | | 83,582 | | | (25) | | | 63,553 | | | 75,184 | | | (15) | |
貸款: | | | | | | | | | | | |
留存貸款(a) | $ | 189,153 | | | $ | 169,909 | | | 11 | | | $ | 187,372 | | | $ | 165,467 | | | 13 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(b) | 38,132 | | | 48,048 | | | (21) | | | 40,339 | | | 49,714 | | | (19) | |
貸款總額 | $ | 227,285 | | | $ | 217,957 | | | 4 | | | $ | 227,711 | | | $ | 215,181 | | | 6 | |
存款 | 722,818 | | | 773,664 | | | (7) | | | 711,266 | | | 765,200 | | | (7) | |
權益 | 108,000 | | | 103,000 | | | 5 | | | 108,000 | | | 103,000 | | | 5 | |
人員編制 | 74,822 | | | 69,447 | | | 8 | % | | 74,822 | | | 69,447 | | | 8 | % |
(a)保留的貸款包括信貸組合貸款、由綜合公司管理的多賣方渠道持有的貸款、貿易融資貸款、其他持有的投資貸款和透支。
(b)持作出售貸款及按公平值列賬之貸款主要反映於Markets產生及購買之貸款相關頭寸,包括持作證券化之貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
信用數據和質量統計 | | | | | | | | | | | |
淨撇賬/(回收) | $ | 56 | | | $ | 38 | | | 47 | % | | $ | 106 | | | $ | 58 | | | 83 | % |
不良資產: | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款: | | | | | | | | | | | |
留存非權責發生制貸款(a) | $ | 924 | | | $ | 697 | | | 33 | | | $ | 924 | | | $ | 697 | | | 33 | |
非權責發生制貸款 持有待售及按公允價值發放貸款(b) | 818 | | | 840 | | | (3) | | | 818 | | | 840 | | | (3) | |
非權責發生制貸款總額 | 1,742 | | | 1,537 | | | 13 | | | 1,742 | | | 1,537 | | | 13 | |
衍生應收賬款 | 286 | | | 447 | | | (36) | | | 286 | | | 447 | | | (36) | |
在貸款中獲得的資產 | 133 | | | 84 | | | 58 | | | 133 | | | 84 | | | 58 | |
不良資產總額 | $ | 2,161 | | | $ | 2,068 | | | 4 | | | $ | 2,161 | | | $ | 2,068 | | | 4 | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | |
貸款損失準備 | $ | 2,531 | | | $ | 1,809 | | | 40 | | | $ | 2,531 | | | $ | 1,809 | | | 40 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | 1,207 | | | 1,358 | | | (11) | | | 1,207 | | | 1,358 | | | (11) | |
信貸損失準備總額 | $ | 3,738 | | | $ | 3,167 | | | 18 | % | | $ | 3,738 | | | $ | 3,167 | | | 18 | % |
淨撇賬/(收回)比率(c) | 0.12 | % | | 0.09 | % | | | | 0.11 | % | | 0.07 | % | | |
保留的期末貸款的貸款損失準備 | 1.30 | | | 1.06 | | | | | 1.30 | | | 1.06 | | | |
保留的期末貸款的貸款損失準備,不包括貿易融資和管道(d) | 1.86 | | | 1.38 | | | | | 1.86 | | | 1.38 | | | |
留存非權責發生貸款的貸款損失準備(a) | 274 | | | 260 | | | | | 274 | | | 260 | | | |
非權責發生制貸款佔期末貸款總額 | 0.75 | % | | 0.71 | % | | | | 0.75 | % | | 0.71 | % | | |
(a)於2023年6月30日及2022年6月30日,該等非應計貸款分別計提貸款虧損撥備1.45億元及1.30億元。
(b)截至2023年6月30日和2022年6月30日,非應計貸款不包括逾期90天或以上並由美國政府機構投保的抵押貸款,分別為7600萬美元和1.96億美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。
(c)在計算淨沖銷/(收回)比率時,不包括持有的待售貸款和按公允價值計算的貸款。
(d)管理層使用貸款損失備抵期末保留貸款,不包括貿易融資和管道,一個非公認會計原則的財務措施,以提供一個更有意義的評估CIB的備抵覆蓋率。請參閲第20—21頁上的公司使用非公認會計準則財務指標的解釋和對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
諮詢 | $ | 540 | | | $ | 664 | | | (19) | % | | $ | 1,296 | | | $ | 1,465 | | | (12) | % |
股權承銷 | 318 | | | 245 | | | 30 | | | 553 | | | 494 | | | 12 | |
債務承銷(a) | 699 | | | 741 | | | (6) | | | 1,362 | | | 1,741 | | | (22) | |
投資銀行手續費總額 | $ | 1,557 | | | $ | 1,650 | | | (6) | % | | $ | 3,211 | | | $ | 3,700 | | | (13) | % |
(a)代表長期債務和貸款辛迪加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
排行榜結果-錢包份額 | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | 2022年全年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 | | 職級 | | 分享 |
根據費用計算(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
併購重組(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | # | 2 | | | 8.7 | % | | # | 2 | | | 7.5 | % | | # | 2 | | | 9.3 | % | | # | 2 | | | 7.4 | % | | # | 2 | | | 8.0 | % |
美國 | 2 | | | 11.5 | | | 2 | | | 8.3 | | | 2 | | | 11.8 | | | 2 | | | 8.4 | | | 2 | | | 9.0 | |
股權和股權相關(c) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 7.6 | | | 1 | | | 6.0 | | | 1 | | | 7.1 | | | 1 | | | 5.6 | | | 2 | | | 5.7 | |
美國 | 1 | | | 14.7 | | | 1 | | | 15.1 | | | 1 | | | 13.3 | | | 1 | | | 13.2 | | | 1 | | | 13.8 | |
長期債務(d) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 2 | | | 6.8 | | | 1 | | | 7.2 | | | 1 | | | 6.7 | | | 1 | | | 7.6 | | | 1 | | | 6.9 | |
美國 | 2 | | | 10.4 | | | 1 | | | 12.5 | | | 2 | | | 10.0 | | | 1 | | | 12.3 | | | 1 | | | 12.2 | |
貸款辛迪加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球 | 1 | | | 12.4 | | | 1 | | | 12.2 | | | 1 | | | 12.6 | | | 1 | | | 11.3 | | | 1 | | | 11.0 | |
美國 | 1 | | | 15.7 | | | 1 | | | 13.9 | | | 1 | | | 16.1 | | | 1 | | | 11.9 | | | 1 | | | 12.7 | |
全球投行費用(e) | # | 1 | | | 8.3 | % | | # | 2 | | | 8.1 | % | | # | 1 | | | 8.4 | % | | # | 1 | | | 7.9 | % | | # | 1 | | | 7.8 | % |
(a)資料來源:Dealogic截至2023年7月3日。反映收入錢包和市場份額的排名。
(b)全球併購不包括任何撤回的交易。美國併購收入錢包代表來自美國客户父母的錢包。
(c)全球股票和股權相關排名包括配股和中國A股。
(d)長期債務評級包括投資級、高收益、超國家、主權、機構、擔保債券、資產支持證券(“ABS”)及抵押貸款支持證券(“MBS”);不包括貨幣市場、短期債務及美國市政證券。
(e)全球投行手續費不包括貨幣市場、短期債務和貨架證券。
市場收入
下表概述市場業務的選定損益表數據。市場包括固定收益市場和股票市場。市場收入包括主要交易、費用、佣金和其他收入,以及淨利息收入。本公司以總收入為基礎評估其市場業務表現,因為收入項目可能會發生抵銷。例如,產生淨利息收入的證券可能由衍生品進行風險管理,
按公允價值計入主要交易收入。有關該等收益表項目的組成,請參閲附註6及7。有關進一步信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格第70頁的市場收入。
在下文所列期間,主要交易收入的主要來源是在執行新交易時確認的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的三個月, |
| 2023 | | 2022 |
(單位:百萬) | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 | | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 |
主要交易記錄 | $ | 3,120 | | $ | 3,350 | | $ | 6,470 | | | $ | 2,934 | | $ | 2,448 | | $ | 5,382 | |
與貸款和存款相關的費用 | 76 | | 7 | | 83 | | | 76 | | 4 | | 80 | |
佣金及其他費用 | 151 | | 472 | | 623 | | | 128 | | 516 | | 644 | |
所有其他收入 | 369 | | (40) | | 329 | | | 166 | | (31) | | 135 | |
非利息收入 | 3,716 | | 3,789 | | 7,505 | | | 3,304 | | 2,937 | | 6,241 | |
淨利息收入(a) | 851 | | (1,338) | | (487) | | | 1,407 | | 142 | | 1,549 | |
淨收入合計 | $ | 4,567 | | $ | 2,451 | | $ | 7,018 | | | $ | 4,711 | | $ | 3,079 | | $ | 7,790 | |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2023 | | 2022 |
(單位:百萬) | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 | | 固定收益市場 | 權益 市場 | 總計 市場 |
主要交易記錄 | $ | 7,518 | | $ | 6,379 | | $ | 13,897 | | | $ | 6,323 | | $ | 4,732 | | $ | 11,055 | |
與貸款和存款相關的費用 | 146 | | 14 | | 160 | | | 154 | | 8 | | 162 | |
佣金及其他費用 | 295 | | 994 | | 1,289 | | | 284 | | 1,063 | | 1,347 | |
所有其他收入 | 700 | | (54) | | 646 | | | 283 | | (71) | | 212 | |
非利息收入 | 8,659 | | 7,333 | | 15,992 | | | 7,044 | | 5,732 | | 12,776 | |
淨利息收入(a) | 1,607 | | (2,199) | | (592) | | | 3,365 | | 402 | | 3,767 | |
淨收入合計 | $ | 10,266 | | $ | 5,134 | | $ | 15,400 | | | $ | 10,409 | | $ | 6,134 | | $ | 16,543 | |
(a)市場淨利息收入下降是由於融資成本上升所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,除非另有説明) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
按資產類別分列的託管資產(“AUC”)(期末) (以十億計): | | | | | | | | | | | |
固定收益 | $ | 14,708 | | | $ | 14,720 | | | — | % | | $ | 14,708 | | | $ | 14,720 | | | — | % |
權益 | 11,892 | | | 10,359 | | | 15 | | | 11,892 | | | 10,359 | | | 15 | |
其他(a) | 3,824 | | | 3,500 | | | 9 | | | 3,824 | | | 3,500 | | | 9 | |
總AUC | $ | 30,424 | | | $ | 28,579 | | | 6 | | | $ | 30,424 | | | $ | 28,579 | | | 6 | |
商户加工量(單位:十億)(b) | $ | 600.1 | | | $ | 539.6 | | | 11 | | | $ | 1,158.9 | | | $ | 1,029.8 | | | 13 | |
客户存款和其他第三方負債(平均)(c) | $ | 647,479 | | | $ | 722,388 | | | (10) | % | | $ | 640,642 | | | $ | 715,791 | | | (10) | % |
(a)由共同基金、單位投資信託、貨幣、年金、保險合同、期權和其他合同組成。
(b)表示Firmwide商户處理量。
(c)客户存款和其他第三方負債與支付和證券服務業務有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際度量標準 | | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,除非另有説明) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
淨收入合計(a) | | | | | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 3,813 | | | $ | 4,280 | | | (11) | % | | $ | 8,081 | | | $ | 8,972 | | | (10) | % |
亞太 | 1,889 | | | 2,023 | | | (7) | | | 4,022 | | | 4,008 | | | — | |
拉丁美洲/加勒比 | 543 | | | 464 | | | 17 | | | 1,105 | | | 1,141 | | | (3) | |
國際淨收入合計 | 6,245 | | | 6,767 | | | (8) | | | 13,208 | | | 14,121 | | | (6) | |
北美 | 6,274 | | | 5,236 | | (c) | 20 | | | 12,911 | | | 11,458 | | (c) | 13 | |
淨收入合計 | $ | 12,519 | | | $ | 12,003 | | | 4 | | | $ | 26,119 | | | $ | 25,579 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
留存貸款(期末)(a) | | | | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 39,752 | | | $ | 35,524 | | | 12 | | | $ | 39,752 | | | $ | 35,524 | | | 12 | |
亞太 | 14,789 | | | 16,427 | | | (10) | | | 14,789 | | | 16,427 | | | (10) | |
拉丁美洲/加勒比 | 8,704 | | | 7,961 | | | 9 | | | 8,704 | | | 7,961 | | | 9 | |
國際貸款總額 | 63,245 | | | 59,912 | | | 6 | | | 63,245 | | | 59,912 | | | 6 | |
北美 | 131,205 | | | 111,307 | | | 18 | | | 131,205 | | | 111,307 | | | 18 | |
留存貸款總額 | $ | 194,450 | | | $ | 171,219 | | | 14 | | | $ | 194,450 | | | $ | 171,219 | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | |
客户存款和其他第三方負債(平均)(b) | | | | | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 228,490 | | | $ | 272,919 | | | (16) | | | $ | 229,655 | | | $ | 259,781 | | | (12) | |
亞太 | 128,253 | | | 129,514 | | | (1) | | | 127,146 | | | 132,126 | | | (4) | |
拉丁美洲/加勒比 | 38,911 | | | 41,785 | | | (7) | | | 38,825 | | | 42,720 | | | (9) | |
國際合計 | $ | 395,654 | | | $ | 444,218 | | | (11) | | | $ | 395,626 | | | $ | 434,627 | | | (9) | |
北美 | 251,825 | | | 278,170 | | | (9) | | | 245,016 | | | 281,164 | | | (13) | |
客户存款總額和其他第三方負債 | $ | 647,479 | | | $ | 722,388 | | | (10) | | | $ | 640,642 | | | $ | 715,791 | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | |
AUC(期末)(b) (以十億計) | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 20,512 | | | $ | 18,816 | | | 9 | | | $ | 20,512 | | | $ | 18,816 | | | 9 | |
所有其他地區 | 9,912 | | | 9,763 | | | 2 | | | 9,912 | | | 9,763 | | | 2 | |
總AUC | $ | 30,424 | | | $ | 28,579 | | | 6 | % | | $ | 30,424 | | | $ | 28,579 | | | 6 | % |
(a)總淨收入和留存貸款(不包括持有以供出售的貸款和公允價值貸款)是根據交易部門的地點、預訂地點或客户住所(如果適用)計算的。
(b)與支付和證券服務業務以及AUC有關的客户存款和其他第三方負債以客户的住所為基礎。
(c)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
有關CB業務概況的討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的第73-75頁和第207頁的業務線指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | 變化 | | 2023 | | 2022 | 變化 |
收入 | | | | | | | | | |
與貸款和存款相關的費用 | $ | 249 | | | $ | 348 | | (28) | % | | $ | 476 | | | $ | 712 | | (33) | % |
信用卡收入 | 201 | | | 170 | | 18 | | | 374 | | | 337 | | 11 | |
所有其他收入 | 385 | | | 386 | | — | | | 766 | | | 722 | | 6 | |
非利息收入 | 835 | | | 904 | | (8) | | | 1,616 | | | 1,771 | | (9) | |
淨利息收入 | 3,153 | | (b) | 1,779 | | 77 | | | 5,883 | | (b) | 3,310 | | 78 | |
淨收入合計(a) | 3,988 | | | 2,683 | | 49 | | | 7,499 | | | 5,081 | | 48 | |
| | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 1,097 | | (b) | 209 | | 425 | | | 1,514 | | (b) | 366 | | 314 | |
| | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | |
補償費用 | 656 | | | 559 | | 17 | | | 1,297 | | | 1,112 | | 17 | |
非補償費用 | 644 | | | 597 | | 8 | | | 1,311 | | | 1,173 | | 12 | |
總非利息支出 | 1,300 | | | 1,156 | | 12 | | | 2,608 | | | 2,285 | | 14 | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 1,591 | | | 1,318 | | 21 | | | 3,377 | | | 2,430 | | 39 | |
所得税費用 | 383 | | | 324 | | 18 | | | 822 | | | 586 | | 40 | |
淨收入 | $ | 1,208 | | | $ | 994 | | 22 | % | | $ | 2,555 | | | $ | 1,844 | | 39 | % |
(a)淨收入總額包括與指定社區發展實體和為修復歷史財產而設立的實體的股權投資有關的所得税抵免的税收等值調整,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日止三個月與市政融資活動有關的免税收入8900萬美元和7300萬美元,截至2023年及2022年6月30日止六個月,分別為1.71億美元及1.42億美元。
(b)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲第24頁。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據(續) | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | | 2022 | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
按產品分類的收入 | | | | | | | | | | |
放貸 | $ | 1,480 | | (c) | $ | 1,058 | | 40 | % | | $ | 2,702 | | (c) | $ | 2,163 | | | 25 | % |
付款 | 2,248 | | | 1,253 | | 79 | | | 4,276 | | | 2,275 | | | 88 | |
投資銀行業務(a) | 213 | | | 234 | | (9) | | | 463 | | | 453 | | | 2 | |
其他 | 47 | | | 138 | | (66) | | | 58 | | | 190 | | | (69) | |
淨收入合計 | $ | 3,988 | | | $ | 2,683 | | 49 | | | $ | 7,499 | | | $ | 5,081 | | | 48 | |
| | | | | | | | | | |
投資銀行和市場收入,毛收入(b) | $ | 767 | | | $ | 788 | | (3) | | | $ | 1,648 | | | $ | 1,517 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | |
按客户細分市場劃分的收入 | | | | | | | | | | |
中間市場銀行業務 | $ | 1,916 | | (d) | $ | 1,169 | | 64 | | | $ | 3,597 | | (d) | $ | 2,149 | | | 67 | |
企業客户銀行業務 | 1,229 | | | 927 | | 33 | | | 2,405 | | | 1,757 | | | 37 | |
商業地產銀行業務 | 806 | | (d) | 590 | | 37 | | | 1,448 | | (d) | 1,171 | | | 24 | |
其他 | 37 | | | (3) | | NM | | 49 | | | 4 | | | NM |
淨收入合計 | $ | 3,988 | | | $ | 2,683 | | 49 | % | | $ | 7,499 | | | $ | 5,081 | | | 48 | % |
| | | | | | | | | | |
財務比率 | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 16 | % | | 15 | % | | | 17 | % | | 14 | % | | |
間接費用比 | 33 | | | 43 | | | | 35 | | | 45 | | | |
(a)包括CB通過CIB銷售給CB客户的投資銀行產品的收入份額,該份額在所有其他收入中報告。
(b)包括公司獲得的毛收入,這些收入受CB和CIB之間關於銷售給CB客户的投資銀行和市場產品的收入分享安排的約束。這包括與固定收益和股票市場產品相關的收入。有關收入分享的討論,請參閲第22頁的業務細分結果。
(c)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲第24頁。
(d)截至2023年6月30日的三個月和六個月,分別包括與First Republic收購相關的中間市場銀行和商業房地產銀行業務的4800萬美元和1.3億美元。
季度業績
淨利潤為12億美元,增長22%。
淨營收為40億美元,增長49%。淨利息收入為32億元,增長77%,主要是由於利率上升和平均貸款增加而擴大了存款保證金,但平均存款減少部分抵消了這一增長。
非利息收入為8.35億美元,下降8%,原因是存款相關費用較低,因為客户獲得了較高水平的信用,從而減少了此類費用,但部分被較高的信用卡收入所抵消。
非利息支出為13億美元,增長12%,主要是由於薪酬支出增加,包括員工人數增長,以及與銷量相關的支出增加。
信貸損失準備金為11億美元,增加了6.08億美元,以確定第一共和國貸款和與貸款有關的承付款的撥備。淨增加還反映了3.89億美元,這是由於與寫字樓房地產相關的某些假設的更新,以及中間市場銀行業務的淨降級活動。
上一年的撥款為2.09億美元。
有關信貸組合及信貸虧損撥備的進一步討論,請參閲第62—83頁的信貸及投資風險管理及第80—82頁的信貸虧損撥備。
年初至今 結果
淨利潤為26億美元,增長39%。
淨營收為75億美元,增長48%。淨利息收入為59億元,增長78%,這是由於較高的利率和較高的平均貸款導致存款保證金擴大,但平均存款較低部分抵消了這一增長。
非利息收入為16億美元,下降9%,原因是存款相關費用較低,因為客户獲得了較高水平的信貸,從而減少了此類費用,但部分被較高的信用卡收入所抵消。
非利息支出為26億美元,增長14%,主要是由於薪酬支出增加,包括員工人數增長,以及與銷量相關的支出增加。
信貸損失準備金為15億美元,增加了6.08億美元,用於在2023年第二季度為First Republic貸款和與貸款有關的承付款建立撥備。淨增加還反映了7.68億美元,原因是該公司加權平均經濟前景惡化,包括與寫字樓房地產相關的某些假設的更新,以及淨降級活動。
上一年的準備金為3.66億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2023 | | 2022 | 變化 | | 2023 | | 2022 | 變化 |
選定的資產負債表數據(期末) | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 305,280 | | | $ | 242,456 | | 26 | % | | $ | 305,280 | | | $ | 242,456 | | 26 | % |
貸款: | | | | | | | | | |
留存貸款 | 282,124 | | (b) | 223,541 | | 26 | | | 282,124 | | (b) | 223,541 | | 26 | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 1,540 | | | 566 | | 172 | | | 1,540 | | | 566 | | 172 | |
貸款總額 | $ | 283,664 | | | $ | 224,107 | | 27 | | | $ | 283,664 | | | $ | 224,107 | | 27 | |
權益 | 30,000 | | | 25,000 | | 20 | | | 30,000 | | | 25,000 | | 20 | |
| | | | | | | | | |
按客户類別分列的期末貸款 | | | | | | | | | |
中間市場銀行業務(a) | $ | 79,885 | | (c) | $ | 68,535 | | 17 | | | $ | 79,885 | | (c) | $ | 68,535 | | 17 | |
企業客户銀行業務 | 60,511 | | | 49,503 | | 22 | | | 60,511 | | | 49,503 | | 22 | |
商業地產銀行業務 | 142,897 | | (c) | 105,982 | | 35 | | | 142,897 | | (c) | 105,982 | | 35 | |
其他 | 371 | | | 87 | | 326 | | | 371 | | | 87 | | 326 | |
貸款總額(a) | $ | 283,664 | | | $ | 224,107 | | 27 | | | $ | 283,664 | | | $ | 224,107 | | 27 | |
| | | | | | | | | |
選定的資產負債表數據(平均值) | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 290,875 | | | $ | 239,381 | | 22 | | | $ | 273,269 | | | $ | 236,444 | | 16 | |
貸款: | | | | | | | | | |
留存貸款 | 270,091 | | (d) | 218,478 | | 24 | | | 253,542 | | (d) | 213,536 | | 19 | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 726 | | | 1,004 | | (28) | | | 939 | | | 1,572 | | (40) | |
貸款總額 | $ | 270,817 | | | $ | 219,482 | | 23 | | | $ | 254,481 | | | $ | 215,108 | | 18 | |
| | | | | | | | | |
按客户羣劃分的平均貸款 | | | | | | | | | |
中間市場銀行業務 | $ | 78,037 | | (e) | $ | 66,640 | | 17 | | | $ | 75,547 | | (e) | $ | 64,550 | | 17 | |
企業客户銀行業務 | 59,159 | | | 47,832 | | 24 | | | 57,877 | | | 46,720 | | 24 | |
商業地產銀行業務 | 133,394 | | (e) | 104,890 | | 27 | | | 120,838 | | (e) | 103,701 | | 17 | |
其他 | 227 | | | 120 | | 89 | | | 219 | | | 137 | | 60 | |
貸款總額 | $ | 270,817 | | | $ | 219,482 | | 23 | | | $ | 254,481 | | | $ | 215,108 | | 18 | |
| | | | | | | | | |
存款 | 275,196 | | | 300,339 | | (8) | | | 270,595 | | | 308,518 | | (12) | |
權益 | 29,505 | | | 25,000 | | 18 | | | 29,005 | | | 25,000 | | 16 | |
| | | | | | | | | |
人員編制 | 15,991 | | | 13,811 | | 16 | % | | 15,991 | | | 13,811 | | 16 | % |
(a)於2023年及2022年6月30日,貸款總額分別包括6,500萬美元及3. 35億美元的購買力平價貸款,其中6,000萬美元及3. 06億美元分別為中間市場銀行業務。有關購買力平價的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格第108—109頁的信貸組合。
(b)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲第24頁。
(c)截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購相關的中間市場銀行和商業房地產銀行分別為62億美元和333億美元。
(d)截至2023年6月30日的三個月和六個月,分別包括與第一共和國收購相關的286億美元和144億美元。
(e)截至2023年6月30日的三個月,包括中間市場銀行和商業房地產銀行分別44億美元和242億美元,截至2023年6月30日的六個月,包括與第一共和國收購有關的中間市場銀行和商業房地產銀行分別22億美元和122億美元。.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精選指標(續) | | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | | 2022 | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
信用數據和質量統計 | | | | | | | | | | | |
淨撇賬/(回收) | $ | 100 | | | $ | 1 | | | NM | | $ | 137 | | | $ | 7 | | | NM |
不良資產 | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款: | | | | | | | | | | | |
留存非權責發生制貸款(a) | $ | 1,068 | | | $ | 761 | | | 40 | % | | $ | 1,068 | | | $ | 761 | | | 40 | % |
持有待售非權責發生制貸款和公允價值貸款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 1,068 | | | $ | 761 | | | 40 | | | $ | 1,068 | | | $ | 761 | | | 40 | |
在貸款中獲得的資產 | — | | | 8 | | | NM | | — | | | 8 | | | NM |
不良資產總額 | $ | 1,068 | | | $ | 769 | | | 39 | | | $ | 1,068 | | | $ | 769 | | | 39 | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | |
貸款損失準備 | $ | 4,729 | | | $ | 2,602 | | | 82 | | | $ | 4,729 | | | $ | 2,602 | | | 82 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | 801 | | | 725 | | | 10 | | | 801 | | | 725 | | | 10 | |
信貸損失準備總額 | $ | 5,530 | | (c) | $ | 3,327 | | | 66 | % | | $ | 5,530 | | (c) | $ | 3,327 | | | 66 | % |
淨撇賬/(收回)比率(b) | 0.15 | % | | — | % | | | | 0.11 | % | | 0.01 | % | | |
保留的期末貸款的貸款損失準備 | 1.68 | | | 1.16 | | | | | 1.68 | | | 1.16 | | | |
留存非權責發生貸款的貸款損失準備(a) | 443 | | | 342 | | | | | 443 | | | 342 | | | |
非權責發生制貸款佔期末貸款總額 | 0.38 | | | 0.34 | | | | | 0.38 | | | 0.34 | | | |
(a)於2023年6月30日及2022年6月30日保留的非應計貸款分別為2.05億美元及7400萬美元的貸款虧損撥備。
(b)在計算淨沖銷/(收回)比率時,不包括持有的待售貸款和按公允價值計算的貸款。
(c)截至2023年6月30日,包括作為第一共和國收購的一部分而設立的6.08億美元津貼。
有關AWM業務概況的討論,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格第76—78頁及第207—208頁的業務範圍。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表數據 | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | | 2022 | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | |
資產管理費 | $ | 2,930 | | | $ | 2,797 | | 5 | % | | $ | 5,691 | | | $ | 5,696 | | | — | % |
佣金及其他費用 | 196 | | | 240 | | (18) | | | 377 | | | 456 | | | (17) | |
所有其他收入 | 232 | | (a) | 47 | | 394 | | | 623 | | (a) | 171 | | | 264 | |
非利息收入 | 3,358 | | | 3,084 | | 9 | | | 6,691 | | | 6,323 | | | 6 | |
淨利息收入 | 1,585 | | (a) | 1,222 | | 30 | | | 3,036 | | (a) | 2,298 | | | 32 | |
淨收入合計 | 4,943 | | | 4,306 | | 15 | | | 9,727 | | | 8,621 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 145 | | (a) | 44 | | 230 | | | 173 | | (a) | 198 | | | (13) | |
| | | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | |
補償費用 | 1,746 | | | 1,508 | | 16 | | | 3,481 | | | 3,038 | | | 15 | |
非補償費用 | 1,417 | | | 1,411 | | — | | | 2,773 | | | 2,741 | | | 1 | |
總非利息支出 | 3,163 | | | 2,919 | | 8 | | | 6,254 | | | 5,779 | | | 8 | |
| | | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 1,635 | | | 1,343 | | 22 | | | 3,300 | | | 2,644 | | | 25 | |
所得税費用 | 409 | | | 339 | | 21 | | | 707 | | | 632 | | | 12 | |
淨收入 | $ | 1,226 | | | $ | 1,004 | | 22 | | | $ | 2,593 | | | $ | 2,012 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | |
按業務分類的收入 | | | | | | | | | | |
資產管理 | $ | 2,128 | | | $ | 2,137 | | — | | | $ | 4,562 | | | $ | 4,451 | | | 2 | |
環球私人銀行 | 2,815 | | (a) | 2,169 | | 30 | | | 5,165 | | (a) | 4,170 | | | 24 | |
淨收入合計 | $ | 4,943 | | | $ | 4,306 | | 15 | % | | $ | 9,727 | | | $ | 8,621 | | | 13 | % |
| | | | | | | | | | |
財務比率 | | | | | | | | | | |
股本回報率 | 29 | % | | 23 | % | | | 31 | % | | 23 | % | | |
間接費用比 | 64 | | | 68 | | | | 64 | | | 67 | | | |
税前利潤率: | | | | | | | | | | |
資產管理 | 27 | | | 29 | | | | 32 | | | 31 | | | |
環球私人銀行 | 37 | | | 33 | | | | 35 | | | 30 | | | |
資產與財富管理 | 33 | | | 31 | | | | 34 | | | 31 | | | |
(a)包括收購第一共和國的影響。更多信息請參見第24頁。
季度業績
淨收入為12億美元,增長22%。
淨收入為49億美元,增長15%。淨利息收入為16億美元,增長30%。非利息收入為34億美元,增長9%。
資產管理的收入為21億美元,與上年持平,主要原因是:
•由於供資成本增加,淨收入指數下降,
基本上抵消了
•強勁淨流入導致管理費上漲。
全球私人銀行的收入為28億美元,增長30%,主要原因是:
•存款保證金率擴大,反映平均存款餘額較低,
•由於收購第一共和國的影響,貸款相關費用和平均貸款增加。
非利息支出為32億美元,增長8%,原因是薪酬上漲,包括私人銀行顧問團隊的增長,收入相關薪酬上漲,
收購環球股份和摩根大通資產管理公司中國的影響。
信貸損失準備金為1.45億美元,原因是信貸損失準備金增加了1.46億美元,以確定第一共和國貸款和與貸款有關的承諾的準備金。
有關信貸組合及信貸虧損撥備的進一步討論,請參閲第62—83頁的信貸及投資風險管理及第80—82頁的信貸虧損撥備。
年初至今的結果
淨利潤為26億美元,增長29%。
淨營收為97億美元,增長13%。淨利息收入為30億美元,增長32%。非利息收入67億美元,增長6%。
來自資產管理的收入為46億美元,增長2%,原因是:
•在公司收購CIFM剩餘51%的權益後,從原來的少數股權中獲得3.39億美元的收益,
基本上抵消了
•更高的融資成本推動了更低的NII,
•更低的績效費用,以及
•反映市場水平下降的資產管理費下降,主要被前一年取消大多數貨幣市場基金費用豁免和淨流入的影響所抵消。
來自全球私人銀行的收入為52億美元,增長24%,原因是:
•存款保證金率擴大,反映平均存款餘額較低,
•受First Republic收購的影響,貸款相關費用和平均貸款增加,
部分偏移量
•2023年第一季度的投資估值虧損。
非利息支出為63億美元,增長8%,主要原因是薪酬上漲,包括私人銀行顧問團隊的增長、收入相關薪酬的增加以及收購Global Shares和摩根大通資產管理公司中國的影響。
信貸損失準備金為1.73億美元,主要是由於2023年第二季度信貸損失準備金增加了1.46億美元,以確定第一共和國貸款和與貸款有關的承付款的準備金。
上一年的撥款為1.98億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標 | | | | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括排名數據、員工人數和比率) | 2023 | | 2022 | 變化 | | 2023 | | 2022 | 變化 |
評級為4星或5星的摩根大通共同基金資產的百分比(a) | 69 | % | | 72 | % | | | 69 | % | | 72 | % | |
摩根大通共同基金資產的百分比排名在1ST或2發送四分位數:(b) | | | | | | | | | |
1年 | 59 | | | 64 | | | | 59 | | | 64 | | |
3年 | 66 | | | 73 | | | | 66 | | | 73 | | |
5年 | 80 | | | 79 | | | | 80 | | | 79 | | |
| | | | | | | | | |
選定的資產負債表數據(期末)(c) | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 247,118 | | | $ | 235,553 | | 5 | % | | $ | 247,118 | | | $ | 235,553 | | 5 | % |
貸款 | 222,493 | | (d) | 218,841 | | 2 | | | 222,493 | | (d) | 218,841 | | 2 | |
存款 | 199,763 | | | 257,437 | | (22) | | | 199,763 | | | 257,437 | | (22) | |
權益 | 17,000 | | | 17,000 | | — | | | 17,000 | | | 17,000 | | — | |
| | | | | | | | | |
選定的資產負債表數據(平均值)(c) | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 238,987 | | | $ | 234,565 | | 2 | | | $ | 233,933 | | | $ | 233,444 | | — | |
貸款 | 219,469 | | (e) | 216,846 | | 1 | | | 215,491 | | (e) | 215,735 | | — | |
存款 | 211,872 | | | 268,861 | | (21) | | | 218,078 | | | 278,256 | | (22) | |
權益 | 16,670 | | | 17,000 | | (2) | | | 16,337 | | | 17,000 | | (4) | |
| | | | | | | | | |
人員編制 | 26,931 | | | 23,981 | | 12 | | | 26,931 | | | 23,981 | | 12 | |
| | | | | | | | | |
全球私人銀行客户顧問數量 | 3,214 | | | 2,866 | | 12 | | | 3,214 | | | 2,866 | | 12 | |
| | | | | | | | | |
信用數據和質量統計(c) | | | | | | | | | |
淨撇賬/(回收) | $ | 2 | | | $ | 9 | | (78) | | | $ | — | | | $ | 8 | | NM |
非權責發生制貸款 | 615 | | | 620 | | (1) | | | 615 | | | 620 | | (1) | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | |
貸款損失準備 | $ | 649 | | | $ | 547 | | 19 | | | $ | 649 | | | $ | 547 | | 19 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | 39 | | | 22 | | 77 | | | 39 | | | 22 | | 77 | |
信貸損失準備總額 | $ | 688 | | (f) | $ | 569 | | 21 | % | | $ | 688 | | (f) | $ | 569 | | 21 | % |
淨撇賬/(收回)比率 | — | % | | 0.02 | % | | | — | % | | 0.01 | % | |
為期末貸款計提貸款損失準備 | 0.29 | | | 0.25 | | | | 0.29 | | | 0.25 | | |
非權責發生貸款的貸款損失準備 | 106 | | | 88 | | | | 106 | | | 88 | | |
非權責發生制貸款到期末貸款 | 0.28 | | | 0.28 | | | | 0.28 | | | 0.28 | | |
(a)代表除使用野村證券的日本投資基金外的所有投資基金的晨星評級。僅包括資產管理具有評級的零售開放式共同基金。不包括貨幣市場基金、Undiscovered Managers Fund和Brazil基金。
(b)四分位數排名來自Morningstar、Lipper和Nomura基於居住國。僅包括由上述來源排名的資產管理零售開放式共同基金。不包括貨幣市場基金、Undiscovered Managers Fund和Brazil基金。
(c)貸款、存款及相關信用數據和質量統計與環球私人銀行業務相關。
(d)包括收購第一共和國的影響。更多信息請參見第24頁。
(e)截至2023年6月30日的三個月和六個月,分別包括與第一共和國收購相關的97億美元和49億美元。
(f)截至2023年6月30日,包括作為第一共和國收購的一部分而設立的1.46億美元津貼。
客户資產
管理資產3.2萬億美元增長16%,而客户資產4.6萬億美元增長20%,受持續淨流入、市場水平上升以及收購Global Shares的影響推動。
| | | | | | | | | | | | | | |
客户資產 | | | | |
| 截至6月30日, |
(以十億計) | 2023 | | 2022 | 變化 |
按資產類別劃分的資產 | | | | |
流動性 | $ | 826 | | | $ | 654 | | 26 | % |
固定收益 | 718 | | | 624 | | 15 | |
權益 | 792 | | | 641 | | 24 | |
多資產 | 647 | | | 615 | | 5 | |
替代方案 | 205 | | | 209 | | (2) | |
管理的總資產 | 3,188 | | | 2,743 | | 16 | |
託管/經紀/管理/存款 | 1,370 | | (b) | 1,055 | | 30 | |
客户總資產(a) | $ | 4,558 | | | $ | 3,798 | | 20 | |
| | | | |
按客户細分市場劃分的資產 | | | | |
私人銀行業務 | $ | 881 | | | $ | 712 | | 24 | |
全球機構 | 1,423 | | | 1,294 | | 10 | |
全球基金 | 884 | | | 737 | | 20 | |
管理的總資產 | $ | 3,188 | | | $ | 2,743 | | 16 | |
| | | | |
私人銀行業務 | $ | 2,170 | | (b) | $ | 1,715 | | 27 | |
全球機構 | 1,497 | | | 1,339 | | 12 | |
全球基金 | 891 | | | 744 | | 20 | |
客户總資產(a) | $ | 4,558 | | | $ | 3,798 | | 20 | % |
(a)包括投資於管理賬户的建行客户投資資產和由AWM擔任投資經理的摩根大通共同基金。
(b)包括收購Global Shares的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
客户資產(續) | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(以十億計) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
管理下的資產前滾 | | | | | |
期初餘額 | $ | 3,006 | | $ | 2,960 | | | $ | 2,766 | | $ | 3,113 | |
淨資產流動: | | | | | |
流動性 | 60 | | — | | | 153 | | (52) | |
固定收益 | 37 | | (1) | | | 63 | | (4) | |
權益 | 20 | | 9 | | | 42 | | 20 | |
多資產 | 3 | | (3) | | | 1 | | 3 | |
替代方案 | 1 | | 1 | | | 2 | | 6 | |
市場/業績/其他影響 | 61 | | (223) | | | 161 | | (343) | |
期末餘額,6月30日 | $ | 3,188 | | $ | 2,743 | | | $ | 3,188 | | $ | 2,743 | |
| | | | | |
客户端資產前滾 | | | | | |
期初餘額 | $ | 4,347 | | $ | 4,116 | | | $ | 4,048 | | $ | 4,295 | |
淨資產流動 | 112 | | (1) | | | 264 | | (6) | |
市場/業績/其他影響 | 99 | | (317) | | | 246 | | (491) | |
期末餘額,6月30日 | $ | 4,558 | | $ | 3,798 | | | $ | 4,558 | | $ | 3,798 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際 | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | 變化 | | 2023 | 2022 | 變化 |
淨收入合計(a) | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 853 | | $ | 719 | | 19 | % | | $ | 1,700 | | $ | 1,489 | | 14 | % |
亞太 | 497 | | 452 | | 10 | | | 974 | | 912 | | 7 | |
拉丁美洲/加勒比 | 247 | | 248 | | — | | | 487 | | 499 | | (2) | |
國際淨收入合計 | 1,597 | | 1,419 | | 13 | | | 3,161 | | 2,900 | | 9 | |
北美 | 3,346 | | 2,887 | | 16 | | | 6,566 | | 5,721 | | 15 | |
淨收入合計(a) | $ | 4,943 | | $ | 4,306 | | 15 | % | | $ | 9,727 | | $ | 8,621 | | 13 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | 截至6月30日, |
(以十億計) | 2023 | 2022 | 變化 | | 2023 | 2022 | 變化 |
管理的資產 | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 527 | | $ | 481 | | 10 | % | | $ | 527 | | $ | 481 | | 10 | % |
亞太 | 252 | | 214 | | 18 | | | 252 | | 214 | | 18 | |
拉丁美洲/加勒比 | 79 | | 68 | | 16 | | | 79 | | 68 | | 16 | |
管理的國際總資產 | 858 | | 763 | | 12 | | | 858 | | 763 | | 12 | |
北美 | 2,330 | | 1,980 | | 18 | | | 2,330 | | 1,980 | | 18 | |
管理的總資產 | $ | 3,188 | | $ | 2,743 | | 16 | | | $ | 3,188 | | $ | 2,743 | | 16 | |
| | | | | | | |
客户資產 | | | | | | | |
歐洲/中東/非洲 | $ | 663 | | $ | 595 | | 11 | | | $ | 663 | | $ | 595 | | 11 | |
亞太 | 378 | | 324 | | 17 | | | 378 | | 324 | | 17 | |
拉丁美洲/加勒比 | 217 | | 184 | | 18 | | | 217 | | 184 | | 18 | |
國際客户總資產 | 1,258 | | 1,103 | | 14 | | | 1,258 | | 1,103 | | 14 | |
北美 | 3,300 | | 2,695 | | 22 | | | 3,300 | | 2,695 | | 22 | |
客户總資產 | $ | 4,558 | | $ | 3,798 | | 20 | % | | $ | 4,558 | | $ | 3,798 | | 20 | % |
有關公司的討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格的第79-80頁。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表和資產負債表數據 | | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,不包括人數) | 2023 | | 2022 | | | 變化 | | 2023 | | 2022 | | 變化 |
收入 | | | | | | | | | | | | |
主要交易記錄 | $ | 113 | | | $ | 17 | | | | NM | | $ | 195 | | | $ | (144) | | | NM |
投資證券損失 | (900) | | | (153) | | | | (488) | % | | (1,768) | | | (547) | | | (223) | % |
所有其他收入 | 2,767 | | (c) | (108) | | | | NM | | 2,798 | | (c) | 102 | | | NM |
非利息收入 | 1,980 | | | (244) | | | | NM | | 1,225 | | | (589) | | | NM |
淨利息收入 | 1,738 | | (c) | 324 | | | | 436 | | | 3,478 | | (c) | (212) | | | NM |
淨收入合計(a) | 3,718 | | | 80 | | | | NM | | 4,703 | | | (801) | | | NM |
信貸損失準備金 | (243) | | | 28 | | | | NM | | 127 | | | 57 | | | 123 | |
非利息支出 | 1,152 | | (c) | 206 | | | | 459 | | | 1,312 | | (c) | 390 | | | 236 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 2,809 | | | (154) | | | | NM | | 3,264 | | | (1,248) | | | NM |
所得税支出/(福利) | 169 | | (d) | 20 | |
| | NM | | 380 | | (d) | (218) | | | NM |
淨收益/(虧損) | $ | 2,640 | | | $ | (174) | |
| | NM | | $ | 2,884 | | | $ | (1,030) | | | NM |
淨收入合計 | | | | | | | | | | | | |
財政部和首席信息官 | $ | 1,261 | | | $ | 82 | | | | NM | | $ | 2,367 | | | $ | (862) | | | NM |
其他公司 | 2,457 | | (c) | (2) | | | | NM | | 2,336 | | (c) | 61 | | | NM |
淨收入合計 | $ | 3,718 | | | $ | 80 | | | | NM | | $ | 4,703 | | | $ | (801) | | | NM |
淨收益/(虧損) | | | | | | | | | | | | |
財政部和首席信息官 | $ | 1,057 | | | $ | 88 | | | | NM | | $ | 1,681 | | | $ | (660) | | | NM |
其他公司 | 1,583 | | (c) | (262) | |
| | NM | | 1,203 | | (c) | (370) | | | NM |
淨收益/(虧損)合計 | $ | 2,640 | | | $ | (174) | |
| | NM | | $ | 2,884 | | | $ | (1,030) | | | NM |
總資產(期末) | $ | 1,263,595 | | | $ | 1,459,528 | | | | (13) | | | $ | 1,263,595 | | | $ | 1,459,528 | | | (13) | |
貸款(期末) | 2,172 | | | 2,187 | | | | (1) | | | 2,172 | | | 2,187 | | | (1) | |
存款(期末)(b) | 21,083 | |
| 13,191 | | | | 60 | | | 21,083 | | | 13,191 | | | 60 | |
人員編制 | 45,235 | | | 40,348 | | | | 12 | % | | 45,235 | |
| 40,348 | | | 12 | % |
(a)包括在市政債券免税收入的推動下,截至2023年和2022年6月30日的三個月分別為4500萬美元和6000萬美元,以及截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的六個月分別為1.01億美元和1.18億美元。
(b)主要與該公司的國際消費者倡議有關。
(c)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲附註28。
(d)與First Republic收購相關的所得税反映在估計的便宜貨收購收益中。
季度業績
淨收益為26億美元,而上一年淨虧損1.74億美元。
淨收入為37億美元,而上一年為8000萬美元,這是由於利率上升導致淨利息收入增加,但可用於財政部和首席信息官的Firmwide平均存款餘額下降部分抵消了這一影響。
非利息收入為20億美元,而上一年虧損2.44億美元,原因是:
•與First Republic收購相關的估計27億美元便宜貨收購收益
•與財政部和首席信息官的現金部署交易相關的更高收入,以及
•上一年與匯率變動相關的某些收入出現了較高的虧損,
部分偏移量
•與重新定位投資證券組合相關的出售美國國債和美國政府證券交易所和政府機構MBS的投資證券淨虧損增加,以及
•公司某些遺留私募股權投資的淨虧損,與前一年的淨收益相比
12億美元的非利息支出增加了9.46億美元,原因是與First Republic收購相關的5.62億美元支出、更高的法律費用,以及上一年與匯率變動相關的某些費用的更大好處。
與轉移到財政部和首席信息官的外匯風險相關的匯率變動對某些收入和
費用對淨利潤來説並不重要。有關更多信息,請參閲第22頁的外匯風險。
信貸損失準備金為淨收益2.43億美元,反映與2023年第一季度存入第一共和國銀行的存款相關的信貸損失準備金減少。
請參閲備註10有關投資證券組合的額外資料,以及附註13有關信貸虧損撥備的額外資料。
本期税收支出受益於與First Republic收購相關的所得税支出,反映在估計的廉價收購收益中,但部分抵消了受美國聯邦、州和地方税影響的收入和支出水平和組合的變化,這也影響了公司的税收儲備。
年初至今的業績
淨收益為29億美元,而上一年淨虧損10億美元。
淨收入為47億美元,而上一年虧損8.01億美元,這是由於利率上升導致淨利息收入增加,但可用於財政部和首席信息官的Firmwide平均存款餘額下降部分抵消了這一影響。
非利息收入為12億美元,而虧損為5.89億美元,原因是:
•與First Republic收購相關的估計27億美元的便宜貨收購收益,
•與財政部和首席信息官的現金部署交易相關的更高收入,以及
•上一年與匯率變動相關的某些收入出現了較高的虧損,
部分偏移量
•與出售美國國債和美國政府證券交易所以及政府機構MBS相關的更高的投資證券淨虧損,與重新定位投資證券組合有關,
•上一年未從保險和解中獲得收益,以及
•與某些其他公司投資相關的淨收益較低。
13億美元的非利息支出增加了9.22億美元,原因是與First Republic收購相關的5.62億美元支出、更高的法律費用,以及上一年與匯率變動相關的某些費用的更大好處。
與轉移到財政部和首席信息官的外匯風險相關的匯率變動對某些收入和支出的淨影響對淨收入並不重要。有關更多信息,請參閲第22頁的外匯風險。
本期税項支出受益於與First Republic收購相關的所得税支出,反映在估計的便宜貨購買收益中,但大部分被水平和應繳納美國聯邦、州和地方税的收入和支出的組合,這也會影響公司的納税準備金。
其他公司也反映了該公司的國際消費者倡議,其中包括大通英國,該公司在英國的數字零售銀行;英國數字財富管理公司Nutmeg;以及巴西數字銀行C6銀行40%的股權。
財政部和首席信息官概述
截至2023年6月30日,下表所列投資組合中的財政部和首席信息官投資證券的平均信用評級為AA+(根據外部評級,如有,則主要基於內部風險評級)。有關公司的投資證券組合和內部風險評級的進一步信息,請參閲附註10。
有關流動資金及資金風險的進一步資料,請參閲第54至61頁的流動資金風險管理。有關利率及外匯風險的資料,請參閲第84至89頁的市場風險管理。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的損益表和資產負債表數據 | | | | | |
| 三個月或三個月 截至6月30日, | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 變化 | 2023 | | 2022 | | 變化 |
投資證券損失 | $ | (900) | | | $ | (153) | | | (488) | % | $ | (1,768) | | | $ | (547) | | | (223) | % |
可供出售證券(平均值) | $ | 198,620 | | | $ | 252,121 | | | (21) | | $ | 200,687 | | | $ | 278,073 | | | (28) | |
持有至到期證券(平均值)(a) | 410,594 | | | 418,843 | | | (2) | | 413,953 | | | 391,978 | | | 6 | |
投資證券組合(平均值) | $ | 609,214 | | | $ | 670,964 | | | (9) | | $ | 614,640 | | | $ | 670,051 | | | (8) | |
可供出售證券(期末) | $ | 201,211 | | (c) | $ | 220,213 | | | (9) | | $ | 201,211 | | (c) | $ | 220,213 | | | (9) | |
持有至到期證券(期末)(a) | 408,941 | | | 441,649 | | | (7) | | 408,941 | | | 441,649 | | | (7) | |
投資證券組合,扣除信貸損失備抵(期末)(b) | $ | 610,152 | | | $ | 661,862 | | | (8) | % | $ | 610,152 | | | $ | 661,862 | | | (8) | % |
(a)自2023年1月1日起,本公司採納了新的對衝會計準則。根據指導意見的允許,該公司選擇將71億美元的HTM證券轉讓給AFS。於2022年,本公司將783億美元的投資證券從美國財務轉移至HTM,以進行資本管理。有關新對衝會計指引的其他資料,請參閲附註1及附註10。
(b)截至2023年6月30日及2022年6月30日,投資證券信貸虧損撥備分別為7400萬美元及4700萬美元。
(c)截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購相關的258億美元AFS證券。更多信息請參見附註28。
風險是摩根大通業務活動固有的一部分。當公司發放消費者或批發貸款,就客户和客户的投資決策提供建議,進行證券市場交易,或提供其他產品或服務時,公司將承擔一定程度的風險。該公司的總體目標是以一種平衡的方式管理其業務和相關風險,以服務於其客户、客户和投資者的利益,並保護公司的安全和穩健。
本公司認為,有效的風險管理需要,除其他外:
•承擔責任,包括公司內所有人員識別和上報風險;
•在每個LOB和公司內擁有風險識別、評估、數據和管理的所有權;以及
•全公司的風險治理和監督結構。
本公司遵循紀律及均衡的薪酬框架,並由董事會(“董事會”)進行強有力的內部管治及獨立監督。風險和控制問題的影響在公司的績效評估和激勵薪酬過程中被仔細考慮。
風險治理框架
本公司的風險治理框架包括理解風險驅動因素、風險類型和風險影響。
請參閲摩根大通2022年10—K表格第81—84頁,以進一步討論全公司的風險管理治理和監督。
風險治理和監督職能
本表10—Q和2022年表10—K的以下部分討論了風險治理和監督職能,以管理公司業務活動中固有的風險。
| | | | | | | | |
風險治理和監督職能 | 表格10-Q頁參考 | 表單10-K頁參考 |
戰略風險 | | 85 |
資本風險 | 48–53 | 86-96 |
流動性風險 | 54–61 | 97-104 |
聲譽風險 | | 105 |
消費信貸風險 | 65–69 | 110-115 |
批發信貸風險 | 70–79 | 116-126 |
投資組合風險 | 83 | 130 |
市場風險 | 84–89 | 131-138 |
國家風險 | 90 | 139-140 |
氣候風險 | | 141 |
操作風險 | | 142-148 |
合規風險 | | 145 |
行為風險 | | 146 |
法律風險 | | 147 |
估計與模型風險 | | 148 |
資本風險是指在正常經濟環境和壓力條件下,企業沒有足夠的資本水平或資本構成來支持企業的業務活動的風險以及相關的風險。
有關公司資本風險的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10-K表第86-96頁、本10-Q表附註23和公司網站上的第三支柱監管資本披露報告。
巴塞爾協議III概述
《巴塞爾協議III》下的資本規則為國際上活躍的大型美國銀行控股公司(BHC)和銀行(包括該公司及其保險存款機構(IDI)子公司,包括北卡羅來納州摩根大通銀行)設定了最低資本比率和整體資本充足率標準。BHC和銀行必須持有的最低監管資本額是通過計算風險加權資產(RWA)來確定的,風險加權資產是根據風險加權的資產和表外敞口。規定了計算RWA的兩種綜合方法:標準化方法(“巴塞爾協議III標準化”)和高級方法(“巴塞爾協議III高級”)。對於每個基於風險的資本比率,公司的資本充足率是根據標準化方法或高級方法中與各自監管資本比率要求相比較低的方法進行評估的。該公司的巴塞爾III標準化風險基礎比率目前比巴塞爾III高級風險基礎比率更具約束力。
《巴塞爾協議III》還要求包括該公司在內的高級方法銀行組織計算其SLR。有關其他信息,請參閲第51頁上的單反。
主要的監管發展
CECL監管資本轉型
從2022年1月1日開始,美聯儲為應對新冠肺炎大流行而提供的29億美元的CECL資本收益將在三年內以每年25%的速度逐步取消。截至2023年6月30日,該公司的CET1資本反映了與CECL資本過渡條款相關的剩餘14億美元收益。
此外,自2023年1月1日起,該公司逐步取消了影響二級資本、調整後平均資產、總槓桿敞口和RWA的其他CECL資本過渡條款的50%。
有關CECL資本過渡條款和CECL會計指導的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K第86-96頁和附註1中的資本風險管理。
基於風險的資本目標
該公司2024年第一季度的巴塞爾III標準化CET1資本充足率目標仍為13.5%。該公司的季度資本充足率可能會因市場狀況而與目標有所不同。這一目標是基於目前生效的《巴塞爾協議III》資本規定。
《巴塞爾協議III》最終敲定
2023年7月,美聯儲、OCC和FDIC發佈了一份修訂基於風險的資本框架的提案,題為《監管資本規則:適用於大型銀行組織和有重大交易活動的銀行組織的修正案》。根據該提案,變化將包括用擴展的基於風險的方法取代先進的方法,這將不允許使用內部模型來計算市場風險以外的風險加權資產。此外,壓力緩衝資本要求將適用於擴大的基於風險的辦法和標準化辦法。該提案將大幅修改所有資產在1,000億美元或以上的銀行的基於風險的資本金要求,包括該公司和其他美國GSIB。擬議的生效日期為2025年7月1日,三年過渡期適用於擴展的基於風險的方法。
GSIB附加費
2023年7月,美聯儲也發佈了修改GSIB附加費計算的提案。如果按建議通過,這些修訂將要求該公司每年使用整個日曆年的季度附加費計算的平均值來評估其GSIB附加費,附加費計算中的某些措施需要每日平均。附加費增量將從50個基點降至10個基點,方法2的計算還將進行其他技術性修訂。擬議的修正案將修改該公司和其他美國GSIB的基於風險的資本金要求,並將在最終規則通過後的兩個日曆季度生效。有關GSIB附加費的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K第89-90頁的基於風險的資本監管要求。
下表列出了本公司在巴塞爾協議III標準化和高級方法下的基於風險的資本指標以及基於風險的資本指標。有關這些資本指標的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格第86—96頁的資本風險管理。有關摩根大通銀行(N.A.),請參閲附註23。基於風險和基於成本的資本指標。第一共和國銀行不受先進方法監管資本要求的約束。因此,對於與第一共和國收購有關的某些風險,Advanced RWA和對Advanced總資本的任何影響是根據美國資本規則過渡條款允許的標準化方法計算的。有關第一共和國收購的其他資料,請參閲附註28。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標準化 | | 進階 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 資本比率要求(b) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 資本比率要求(b) |
基於風險的資本指標:(a) | | | | | | | | | | | |
CET1資本 | $ | 235,827 | | | $ | 218,934 | | | | | $ | 235,827 | | | $ | 218,934 | | | |
一級資本 | 262,585 | | | 245,631 | | | | | 262,585 | | | 245,631 | | | |
總資本 | 295,281 | | | 277,769 | | | | | 281,953 | | (c) | 264,583 | | | |
風險加權資產 | 1,706,927 | | | 1,653,538 | | | | | 1,694,714 | | (c) | 1,609,773 | | | |
CET1資本比率 | 13.8 | % | | 13.2 | % | | 12.5 | % | | 13.9 | % | | 13.6 | % | | 11.0 | % |
一級資本充足率 | 15.4 | | | 14.9 | | | 14.0 | | | 15.5 | | | 15.3 | | | 12.5 | |
總資本比率 | 17.3 | | | 16.8 | | | 16.0 | | | 16.6 | | | 16.4 | | | 14.5 | |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。
(b)代表截至2023年6月30日止期間適用於本公司的最低要求和監管緩衝。截至2022年12月31日止期間,適用於本公司的巴塞爾協議III標準化CET1級及總資本比率要求分別為12. 0%、13. 5%及15. 5%;適用於本公司的巴塞爾協議III高級CET1級及總資本比率要求分別為10. 5%、12. 0%及14. 0%。更多信息請參見附註23。
(c)包括與第一共和國收購相關的某些資產的影響,這些資產已在美國資本規則的過渡條款允許的情況下應用了標準化方法。
| | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 (單位:百萬,比率除外) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | | 資本比率要求(c) |
基於槓桿的資本指標:(a) | | | | |
調整後平均資產(b) | $ | 3,796,579 | | $ | 3,703,873 | | | |
第1級槓桿率 | 6.9 | % | 6.6 | % | | 4.0 | % |
總槓桿敞口 | $ | 4,492,761 | | $ | 4,367,092 | | | |
單反 | 5.8 | % | 5.6 | % | | 5.0 | % |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。
(b)就計算槓桿率而言,經調整平均資產包括經資產負債表內資產調整而須從一級資本扣除的季度平均資產,主要為商譽,包括估計權益法商譽及其他無形資產。
(c)代表適用於公司的最低要求和監管緩衝。有關其他信息,請參閲附註23。
資本構成
下表呈列截至2023年6月30日及2022年12月31日的股東權益總額與巴塞爾協議III CET1資本、一級資本及總資本的對賬。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
股東權益總額 | $ | 312,516 | | | $ | 292,332 | |
減去:優先股 | 27,404 | | | 27,404 | |
普通股股東權益 | 285,112 | | | 264,928 | |
添加: | | | |
某些遞延税項負債(a) | 3,097 | | | 2,510 | |
其他CET1資本調整(b) | 5,586 | | | 6,221 | |
更少: | | | |
商譽(c) | 54,339 | | | 53,501 | |
其他無形資產 | 3,629 | | | 1,224 | |
| | | |
標準化/高級CET1資本 | $ | 235,827 | | | $ | 218,934 | |
新增:優先股 | 27,404 | | | 27,404 | |
減去:其他第1級調整 | 646 | | | 707 | |
標準化/高級第1級資本 | $ | 262,585 | | | $ | 245,631 | |
符合二級資本資格的長期債務和其他工具 | $ | 13,424 | | | $ | 13,569 | |
符合條件的信貸損失準備(d) | 20,459 | | | 19,353 | |
其他 | (1,187) | | | (784) | |
標準化第2級資本 | $ | 32,696 | | | $ | 32,138 | |
標準化總資本 | $ | 295,281 | | | $ | 277,769 | |
高級二級資本信貸損失撥備的調整(e) | (13,328) | | (f) | (13,186) | |
高級第2級資本 | $ | 19,368 | | | $ | 18,952 | |
預付總資本 | $ | 281,953 | | | $ | 264,583 | |
(a)指與可扣税商譽及非課税交易產生的可識別無形資產有關的遞延税項負債,於計算CET1資本時與商譽及其他無形資產抵銷。
(b)截至2023年6月30日及2022年12月31日,包括AOCI記錄的與結構性票據相關的現金流量對衝及借方估值調整(“DVA”)相關的淨收益53億美元及52億美元,以及CECL資本過渡撥備的收益14億美元及22億美元。
(c)自資本扣除之商譽包括根據監管規定與於非綜合財務機構之權益法投資有關之商譽。有關更多信息,請參閲第83頁的本金投資風險。
(d)代表符合資格計入二級資本的信用損失撥備,最多為信用風險RWA的1.25%,包括CECL資本過渡準備金的影響,並從RWA中扣除任何超出部分。
(e)指合資格信貸準備金超出預期信貸虧損的數額(最多為信貸風險RWA的0. 6%)對合資格信貸虧損撥備的調整,包括CECL資本過渡撥備的影響,並從RWA中扣除任何超出部分。
(f)根據美國資本規則的過渡條款允許,包括與第一共和國收購相關的某些資產的信貸損失增加7.14億美元準備金,這些資產已應用了標準化方法。
資本前滾
下表呈列截至2023年6月30日止六個月的巴塞爾協議III CET1資本、一級資本及二級資本的變動。
| | | | | | |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 2023 | |
截至2022年12月31日的標準化/高級CET1資本 | $ | 218,934 | | |
適用於普通股權益的淨收益 | 26,365 | | |
普通股宣佈的股息 | (5,911) | | |
庫存股淨買入 | (4,304) | | |
新增實收資本變動情況 | 534 | | |
適用於資本的與AOCI相關的更改: | | |
投資證券未實現收益/(虧損) | 2,969 | | |
折算調整,模糊限制語淨額(a) | 267 | | |
公允價值對衝 | (10) | | |
固定收益養老金和其他退休後員工福利(“OPEB”)計劃 | (61) | | |
與CET1其他資本調整相關的變化(b) | (2,956) | | |
標準化/高級CET1資本的變化 | 16,893 | | |
2023年6月30日標準化/高級CET1資本 | $ | 235,827 | | |
截至2022年12月31日的標準化/高級一級資本 | $ | 245,631 | | |
CET1資本的變化(b) | 16,893 | | |
非累積永久優先股的贖回 | — | | |
其他 | 61 | | |
標準化/高級一級資本的變化 | 16,954 | | |
2023年6月30日標準化/高級一級資本 | $ | 262,585 | | |
2022年12月31日的標準化二級資本 | $ | 32,138 | | |
符合第二級資格的長期債務和其他工具的變化 | (145) | | |
更改符合資格的信貸損失撥備(b) | 1,106 | | |
其他 | (403) | | |
標準化二級資本的變化 | 558 | | |
2023年6月30日標準化二級資本 | $ | 32,696 | | |
2023年6月30日的標準化總資本 | $ | 295,281 | | |
2022年12月31日的高級二級資本 | $ | 18,952 | | |
符合第二級資格的長期債務和其他工具的變化 | (145) | | |
更改符合資格的信貸損失撥備(B)(C) | 964 | | |
其他 | (403) | | |
高級二級資本的變化 | 416 | | |
2023年6月30日的高級二級資本 | $ | 19,368 | | |
截至2023年6月30日的資本總額 | $ | 281,953 | | |
(a)包括外幣換算調整和相關衍生品的影響。
(b)包括CECL資本過渡條款的影響和會計原則變化的累積影響。更多信息請參見附註1。
(c)根據美國資本規則的過渡條款允許,包括與第一共和國收購相關的某些資產的信貸損失增加7.14億美元準備金,這些資產已應用了標準化方法。
RWA前滾
下表列示截至2023年6月30日止六個月,根據《巴塞爾協議三》標準化及高級方法,RWA組成部分的變動。前滾類別中的數額是根據變動的主要驅動因素估計的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標準化 | | 進階 |
截至六個月 2023年6月30日 (單位:百萬) | 信用風險RWA(c) | 市場風險RWA | 總RWA | | 信用風險RWA(C)(D) | 市場風險RWA | 操作風險 RWA | 總RWA |
2022年12月31日 | $ | 1,568,536 | | $ | 85,002 | | $ | 1,653,538 | | | $ | 1,078,076 | | $ | 85,432 | | $ | 446,265 | | $ | 1,609,773 | |
模型和數據更改(a) | (6,013) | | (3,592) | | (9,605) | | | (3,772) | | (3,592) | | — | | (7,364) | |
投資組合級別的變動(b) | 70,207 | | (7,213) | | 62,994 | | | 102,745 | | (7,487) | | (2,953) | | 92,305 | |
RWA的變化 | 64,194 | | (10,805) | | 53,389 | | | 98,973 | | (11,079) | | (2,953) | | 84,941 | |
2023年6月30日 | $ | 1,632,730 | | $ | 74,197 | | $ | 1,706,927 | | | $ | 1,177,049 | | $ | 74,353 | | $ | 443,312 | | $ | 1,694,714 | |
(a)模型和數據變化是指由於修訂了方法和/或根據法規指南進行處理(不包括規則變化)而導致的RWA水平上的材料移動。
(b)投資組合水平的變動(包括規則變化)指的是:對於信用風險RWA,賬面規模的變化,與First Republic收購相關的影響,包括與FDIC簽訂的分擔損失協議的好處,住房貸款遺留投資組合中的頭寸滾動,組成和信用質量的變化,市場走勢,以及對不符合納入二級資本資格的超額合格信貸準備金的扣除;對於市場風險RWA,頭寸的變化,市場走勢,以及監管VaR回測例外對公司監管乘數的變化;對於操作風險RWA,累積損失和宏觀經濟模型投入的更新。
(c)截至2023年6月30日和2022年12月31日,《巴塞爾協議III》標準化信用風險報告分別包括221.2億美元和210.1億美元的表外批發和零售信用風險報告;《巴塞爾協議III高級信用風險報告》分別包括批發和零售業199.0億美元和180.8億美元的表外報告報告。
(d)截至2023年6月30日,信用風險RWA反映了根據美國資本規則過渡條款允許的與First Republic收購相關的某些資產的標準化方法計算的約571億美元的RWA。
有關信用風險RWA、市場風險RWA和操作風險RWA的更多信息,請參閲公司網站上的第三支柱監管資本披露報告。
補充槓桿率
有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第93頁的補充槓桿率。
下表列出了該公司單反的組成部分。
| | | | | | | | | |
截至三個月 (單位:百萬,比率除外) | 6月30日, 2023 | 2022年12月31日 | |
一級資本 | $ | 262,585 | | $ | 245,631 | | |
總平均資產 | 3,851,388 | | 3,755,271 | | |
減去:監管資本調整(a) | 54,809 | | 51,398 | | |
調整後平均資產總額(b) | 3,796,579 | | 3,703,873 | | |
新增:表外風險敞口(c) | 696,182 | | 663,219 | | |
總槓桿敞口 | $ | 4,492,761 | | $ | 4,367,092 | | |
單反 | 5.8 | % | 5.6 | % | |
(a)就計算特別提款權而言,包括經資產負債表內資產調整而須從一級資本扣除的季度平均資產,主要為商譽,包括估計權益法商譽、其他無形資產及對CECL資本轉移撥備的調整。
(b)用於計算第1級槓桿率的調整後平均資產。
(c)表外風險敞口按報告季度內適用監管風險敞口的三個月末現貨餘額的平均值計算。有關更多信息,請參閲該公司的第三支柱監管資本披露報告。
業務部門權益
各業務分部的資本分配會考慮多項因素,包括評級相近的同業資本水平及適用的監管資本要求。截至2023年6月30日,該公司更新了其業務線資本分配,以反映第一共和國收購的影響。
有關資本配置的其他信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第93頁的業務領域股權。
下表列出了分配給每個業務部門的資本。
| | | | | | | | | | | |
業務線權益(已分配資本) |
(以十億計) | 6月30日, 2023 | 3月31日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
個人和社區銀行業務 | $ | 55.5 | | $ | 52.0 | | $ | 50.0 | |
企業與投資銀行 | 108.0 | | 108.0 | | 103.0 | |
商業銀行業務 | 30.0 | | 28.5 | | 25.0 | |
資產與財富管理 | 17.0 | | 16.0 | | 17.0 | |
公司 | 74.6 | | 71.2 | | 69.9 | |
普通股股東權益總額 | $ | 285.1 | | $ | 275.7 | | $ | 264.9 | |
資本訴訟
普通股分紅
該公司的季度普通股股息目前為每股1.00美元。2023年6月30日,該公司宣佈,董事會打算將季度普通股股息提高到每股1.05美元,從2023年第三季度起生效。該公司的分紅須經董事會每季度批准一次。
普通股
根據董事會之前批准的普通股回購計劃,該公司有權購買高達300億美元的股票。
下表列出了該公司在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內回購普通股的情況。
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| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
回購的普通股股份總數 | 16.7 | | 5.0 | | 38.7 | | 23.1 | |
普通股回購合計收購價 | $ | 2,293 | | $ | 622 | | $ | 5,233 | | $ | 3,122 | |
有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第94頁的資本行動。
有關公司股權證券回購的更多信息,請分別參閲本10-Q表第209-210頁和摩根大通2022年報10-K表第34頁上的第II部分第2項:股權證券的未登記銷售和收益的使用以及第II部分第5項:註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
優先股
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月,宣佈的優先股股息分別為3.73億美元和4.1億美元,7.29億美元和8.07億美元。
有關公司優先股的其他信息,包括優先股的發行和贖回,請參閲本10-Q表的附註19和摩根大通2022年10-K表的附註21。
次級債務
有關公司次級債務的更多信息,請參閲第60頁和附註18中的長期融資和發行。
資本規劃和壓力測試
全面的資本分析和審查
2023年4月5日,該公司向美聯儲提交了2023年資本計劃。2023年6月30日,該公司宣佈已完成美聯儲2023年全面資本分析和審查(CCAR)壓力測試過程。
2023年7月27日,美聯儲宣佈該公司2023年SCB要求為2.9%(低於目前的4.0%),這將導致標準化的CET1
資本比率要求,包括監管緩衝,2023年第四季度為11.4%(低於目前的12.5%)。渣打銀行的規定將於2023年10月1日生效,有效期至2024年9月30日。
有關CCAR的其他信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K第86-87頁的資本規劃和壓力測試。
其他資本要求
總吸收損耗能力
美聯儲的TLAC規則要求包括該公司在內的美國GSIB頂級控股公司維持最低水平的外部TLAC和合格的長期債務(“合格有限公司”)。
下表列出了符合條件的外部TLAC和符合條件的LTD金額,以及這些金額佔公司總RWA和總槓桿敞口的百分比,適用於截至2023年6月30日和2022年12月31日的CECL資本過渡條款的影響。
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| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
(單位:十億,比率除外) | 外部TLAC | 有限公司 | 外部TLAC | 有限公司 |
符合條件的總金額 | $ | 493.8 | | $ | 218.2 | | $ | 486.0 | | $ | 228.5 | |
RWA的百分比 | 28.9 | % | 12.8 | % | 29.4 | % | 13.8 | % |
監管要求 | 23.0 | | 10.0 | | 22.5 | | 9.5 | |
盈餘/(缺口) | $ | 101.2 | | $ | 47.6 | | $ | 114.0 | | $ | 71.4 | |
總槓桿敞口的百分比 | 11.0 | % | 4.9 | % | 11.1 | % | 5.2 | % |
監管要求 | 9.5 | | 4.5 | | 9.5 | | 4.5 | |
盈餘/(缺口) | $ | 66.9 | | $ | 16.1 | | $ | 71.2 | | $ | 32.0 | |
自2023年1月1日起,由於公司對GSIB的要求增加,該公司對TLAC與RWA的監管要求和LTD與RWA的比率分別增加了50個基點至23.0%和10.0%。有關GSIB附加費的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K第89-90頁的基於風險的資本監管要求。
關於母公司發行的長期債務的更多信息,請參閲第54-61頁的流動性風險管理。
請參閲摩根大通2022年10-K表格第9-32頁第I部分,第1A項:風險因素,瞭解在清盤方案中對公司債務和股權證券持有者的財務後果。
有關TLAC的其他信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K第95頁的其他資本要求。
美國經紀自營商監管資本
摩根大通證券
摩根大通在美國的主要經紀自營商子公司是摩根大通證券。摩根大通證券須遵守1934年證券交易法規則15c3-1的監管資本要求(“淨資本規則”)。摩根大通證券也註冊為期貨佣金商人,並受監管資本要求的約束,包括美國證券交易委員會、商品期貨交易委員會、金融業監管局和美國國家期貨協會實施的要求。
下表顯示了摩根大通證券的淨資本:
| | | | | | | | |
2023年6月30日 | |
(單位:百萬) | 實際 | 最低要求 |
淨資本 | $ | 24,578 | | $ | 5,593 | |
非美國子公司監管資本
摩根大通證券公司
J.P. Morgan Securities plc為JPMorgan Chase Bank,N.A.之全資附屬公司。並有權從事銀行、投資銀行和經紀交易商活動。摩根大通證券有限公司在英國受聯合監管。由審慎監管局(PRA)和金融行為監管局(FCA)。J.P. Morgan Securities plc受英國採納的歐盟(“EU”)資本要求法規(“CRR”)約束,以及PRA資本規則,其中每一項都實施了巴塞爾協議III,從而使摩根大通證券有限公司遵守其要求。
英格蘭銀行要求英國。銀行,包括英國。海外集團受監管的子公司,維持對自有資金和合資格負債(“MREL”)的最低要求。截至2023年6月30日,J.P. Morgan Securities plc符合其MREL要求。
自2023年1月1日起,摩根大通證券有限公司(J.P. Morgan Securities plc)被要求滿足PRA規定的3.25%的最低槓桿資本要求,外加監管緩衝。
下表列出了摩根大通證券有限公司基於風險和基於成本的資本指標:
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2023年6月30日 | | 監管最低比率(a) | |
(單位:百萬,比率除外) | 估計數 |
總資本 | $ | 55,711 | | | |
CET1資本比率 | 17.1 | % | 4.5 | % | |
一級資本充足率 | 22.1 | | 6.0 | | |
總資本比率 | 28.2 | | 8.0 | | |
| | | |
第1級槓桿率 | 7.0 | | 3.3 | | (b) |
(a)代表PRA規定的最低支柱1要求。截至2023年6月30日,摩根大通證券有限公司的資本比率超過了最低要求,包括PRA規定的額外資本要求。
(b)至少75%的第1級槓桿率必須滿足CET1資本。
摩根大通
JPMSE是JPMorgan Chase Bank,N.A.的全資子公司,有權從事銀行、投資銀行和市場活動。JPMSE受到歐洲央行以及其業務所在國家的當地監管機構的監管,並受巴塞爾協議III規定的歐盟資本金要求的約束。
JPMSE被歐盟單一決議委員會要求維持MREL。截至2023年6月30日,JPMSE符合其MREL要求。
下表列出了JPMSE基於風險和基於槓桿的資本指標:
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2023年6月30日 | | 監管最低比率(a) |
(單位:百萬,比率除外) | 估計數 |
總資本 | $ | 43,524 | | |
CET1資本比率 | 19.9 | % | 4.5 | % |
一級資本充足率 | 19.9 | | 6.0 | |
總資本比率 | 35.4 | | 8.0 | |
第1級槓桿率 | 5.5 | | 3.0 | |
(a)代表歐盟CRR規定的最低支柱1要求。截至2023年6月30日,摩根大通的資本和槓桿比率超過了最低要求,包括歐盟監管機構規定的額外資本要求。
有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第96頁上的美國經紀自營商和非美國子公司監管資本。
流動性風險是指公司在合同和或有財務義務出現時無法履行,或沒有適當的資金和流動性的數額、組成和期限來支持其資產和負債的風險。有關公司流動性風險的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格第97-104頁和公司的美國LCR披露報告,這些報告可以在公司網站上找到。
LCR和HQLA
LCR規則要求該公司和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)維持一定數量的合格HQLA,足以滿足他們在預期的30個日曆日的重大壓力期間各自估計的現金淨流出總額。
根據LCR規則,JPMorgan Chase Bank,N.A.持有的合格HQLA金額超過其獨立的100%最低LCR要求,且不能轉移到非銀行附屬公司,必須從該公司報告的合格HQLA中剔除。該公司和JPMorgan Chase Bank,N.A.的LCR都被要求至少為100%。
下表概述了本公司和JPMorgan Chase Bank,N.A.截至2023年6月30日、2023年3月31日和2022年6月30日止三個月的平均LCR基於本所對LCR框架的解釋。
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| 截至三個月 |
平均金額 (單位:百萬) | 6月30日, 2023 | 2023年3月31日 | 6月30日, 2022 |
摩根大通: | | | |
HQLA | | | |
符合條件的現金(a) | $ | 440,294 | | $ | 453,287 | | $ | 634,480 | |
符合條件的證券(B)(C) | 327,837 | | 278,223 | | 107,473 | |
HQLA總數(D)(E) | $ | 768,131 | | $ | 731,510 | | $ | 741,953 | |
現金淨流出 | $ | 683,446 | | $ | 642,650 | | $ | 676,234 | |
LCR | 112 | % | 114 | % | 110 | % |
合格HQLA淨超額(d) | $ | 84,685 | | $ | 88,860 | | $ | 65,719 | |
摩根大通銀行: | | |
LCR | 129 | % | 140 | % | 169 | % |
合格HQLA淨超額 | $ | 211,233 | | $ | 278,651 | | $ | 487,867 | |
(a)代表存放在中央銀行的現金,主要是聯邦儲備銀行。
(b)主要是美國國債、美國GSE和政府機構MBS,以及根據LCR規則扣除適用的折減後的主權債券。
(c)符合條件的HQLA證券可以在公司合併資產負債表中以借入或購買的證券、交易資產或投資證券的形式報告。
(d)不包括摩根大通銀行(N.A.)的平均超額合格HQLA。不能轉讓給非銀行關聯公司。
(e)期末HQLA餘額分別為7915億美元,7589億美元和7211億美元,2023年3月31日和2022年6月30日。
與截至2023年3月31日的三個月期間相比,該公司的平均LCR在截至2023年6月30日的三個月期間下降,原因是長期債務到期,普通股回購和普通股
已付股息,主要由來自JPMorgan Chase Bank,N.A.的股息支付所抵銷。到母公司。
在截至2023年6月30日的三個月裏,該公司的平均LCR比去年同期有所增加,這是由於北卡羅來納州摩根大通銀行向母公司支付的股息,部分被普通股回購和普通股股息抵消。
在截至2023年6月30日的三個月中,S的平均LCR較截至2023年3月31日的三個月下降了約50%,反映了與First Republic收購相關的約50%的降幅,減少了HQLA並增加了現金淨流出。摩根大通銀行HQLA進一步受到現金減少的影響,現金減少的主要原因是平均貸款增加、向母公司支付股息以及平均存款下降。
截至2023年6月30日止三個月,S的平均LCR較上年同期下降,反映摩根大通銀行S的HQLA減少,原因是平均存款和貸款增長下降導致現金減少,以及符合HQLA資格的投資證券的市值下降以及First Republic收購的影響。
有關本公司投資證券組合和第一共和國收購的其他信息,請參閲附註10和附註28。
美聯儲的行動影響了儲户的行為,導致全系統存款減少,包括公司持有的存款。該公司和摩根大通銀行S的平均LCR可能會因各自合資格HQLA的變化以及持續業務活動和美聯儲行動的持續影響以及其他因素而估計淨現金流出。
有關HQLA和淨現金流出的更多信息,請參閲摩根大通2022年10—K表和該公司的美國LCR披露報告第98頁。
內部應力測試
公司進行內部流動性壓力測試 旨在確保本所及其重要法律實體在各種不利情況下(包括作為本所解決方案和恢復計劃一部分而分析的情況)有充足的流動性。內部壓力情景會定期編制,其他壓力測試會因應特定市場事件或關注而進行。壓力測試的結果在制定公司的融資計劃和評估其流動性狀況時被考慮。
公司將母公司、中間控股公司(“IHC”)和運營子公司的流動資金維持在足以符合流動性風險容忍度和最低流動資金要求的水平,並
在獲得正常資金來源可能中斷的壓力時期進行管理。
其他流動資金來源
除了上文討論的該公司的合格HQLA中報告的資產外,該公司還有未擔保的有價證券,如股權和債務證券,該公司認為這些證券將可用於籌集流動性。這包括摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)多餘的合格HQLA證券,這些證券不得轉讓給非銀行附屬公司。截至2023年6月30日和2022年12月31日,這些證券的公允價值分別約為6200億美元和6940億美元,儘管在任何特定時間可以籌集的流動資金數額將取決於當時的市場狀況。與2022年12月31日相比,下降的原因是北卡羅來納州摩根大通銀行符合條件的超額HQLA證券減少,但與First Republic收購相關的CIB交易資產和AFS證券的增加在很大程度上抵消了這一下降。
由於截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司向聯邦住房貸款銀行(FHLB)和聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)承諾的抵押品分別約為3320億美元和3220億美元,因此該公司還擁有聯邦住房貸款銀行(FHLB)的可用借款能力和聯邦儲備銀行的貼現窗口。這一借款能力不包括該公司合格的HQLA中報告的現金和證券的好處,或目前在聯邦儲備銀行貼現窗口和其他中央銀行質押的其他未擔保證券。儘管可以獲得,但該公司並不認為美聯儲銀行貼現窗口和其他央行的這種借款能力是流動性的主要來源。
NSFR
淨穩定資金比率(“NSFR”)是大型銀行機構的一項流動資金要求,旨在衡量“可用”穩定資金的充分性,足以滿足它們在一年內的“所需”穩定資金數額。
根據該公司目前對最終規則的解釋,截至2023年6月30日,該公司和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)符合100%的最低NSFR要求。到2023年8月底,該公司將被要求每半年公開披露一次季度平均NSFR。
資金來源
資金來源
管理層認為,該公司的無擔保和擔保融資能力足以滿足其表內和表外債務,其中包括短期和長期現金需求。
本公司通過各種資金來源為其全球資產負債表提供資金,包括穩定存款、資本市場的擔保和無擔保資金以及股東權益。存款為摩根大通銀行的主要資金來源。此外,摩根大通銀行,N.A.可通過短期或長期擔保借款、發行無擔保長期債務或從IHC借款獲得資金。的
該公司的非銀行子公司主要由長期無抵押借貸和短期有抵押借貸提供資金,這些借貸主要是根據回購協議借出或出售的證券。財務部和CIO根據其利率和流動性風險特徵,將超額資金投資於公司的投資證券組合,或部署在現金或其他短期流動性投資中。
有關資產負債表外債務的其他資料,請參閲附註24。
存款
下表概述按業務線及公司劃分的截至二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日的期末存款結餘,以及截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月的平均存款結餘。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
| | | 平均值 | | 平均值 | |
(單位:百萬) | | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
個人和社區銀行業務 | $ | 1,173,514 | | $ | 1,131,611 | | | | $ | 1,157,309 | | $ | 1,180,453 | | | $ | 1,135,261 | | $ | 1,167,057 | | |
企業與投資銀行 | 735,576 | | 689,893 | | | | 722,818 | | 773,664 | | | 711,266 | | 765,200 | | |
商業銀行業務 | 269,026 | | 271,342 | | | | 275,196 | | 300,339 | | | 270,595 | | 308,518 | | |
資產與財富管理 | 199,763 | | 233,130 | | | | 211,872 | | 268,861 | | | 218,078 | | 278,256 | | |
公司 | 21,083 | | 14,203 | | | | 20,219 | | 8,995 | | | 18,931 | | 4,948 | | |
合計公司 | $ | 2,398,962 | | $ | 2,340,179 | | | | $ | 2,387,414 | | $ | 2,532,312 | | | $ | 2,354,131 | | $ | 2,523,979 | | |
該公司認為,存款提供了穩定的資金來源,並減少了公司對批發融資市場的依賴。該公司很大一部分存款是消費者存款和批發經營性存款,這兩種存款都被認為是穩定的流動性來源。批發營業存款通常被認為是穩定的流動性來源,因為它們是從與公司保持經營服務關係的客户那裏產生的。
該公司認為,平均存款餘額通常比期末存款餘額更能代表存款趨勢。然而,在市場動盪時期,這些趨勢可能會受到影響。
截至2023年6月30日的三個月的平均存款低於截至2022年6月30日的三個月。下降是由以下因素推動的:
•由於利率環境上升,AWM繼續轉向收益更高的投資,
•CIB的存款繼續流失,包括減少某些存款的行動,但由於客户需求而淨髮行結構性票據,部分抵消了這一影響。
•可轉換債券的持續存款流失,但因2023年第一季市場中斷而持續流入而部分抵銷,以及
•建行淨減少主要來自現有賬户,原因是客户支出增加,但基本被First Republic收購的影響所抵消。
部分偏移量
•企業數量的增加 與該公司的國際消費者計劃有關。
截至2023年6月30日的6個月的平均存款低於截至2022年6月30日的6個月。下降是由以下因素推動的:
•由於利率環境上升,AWM繼續轉向收益更高的投資,
•CIB的存款繼續流失,包括減少某些存款的行動,但由於客户需求而淨髮行結構性票據,部分抵消了這一影響。
•可轉換債券的持續存款流失,但因2023年第一季市場中斷而持續流入而部分抵銷,以及
•建行淨減少主要來自現有賬户,原因是客户支出增加,但被First Republic收購的影響部分抵消。
部分偏移量
•與公司的國際消費者計劃相關的公司數量的增加。
期末存款增加,反映:
•聯昌國際銀行增加,原因是與客户驅動活動有關的存款流入,以及客户需求導致結構性票據的淨髮行,
•與First Republic收購相關的建行680億美元存款,部分被主要由於客户支出增加而導致的現有賬户淨下降所抵消,以及
•與公司的國際消費者計劃相關的公司數量增加,
部分偏移量
•由於利率環境上升,繼續轉移到AWM的高收益投資,以及
•由於利率上升和季節性資金外流,可轉債的持續流失主要被2023年第一季度市場中斷導致的資金流入所抵消。
有關存款和負債餘額趨勢的進一步信息,請分別參閲第16-19頁和第22-46頁的《公司綜合資產負債表分析》和《業務分類結果》。有關結構化筆記的進一步信息,請參閲附註3。
某些存款受到保險保護,從而提供額外的資金穩定性,並使LCR受益。存款所在國家的儲户可以獲得存款保險保護。例如,FDIC為存放在美國存款機構的存款提供存款保險保護。2023年6月30日和2022年12月31日(a),Firmwide估計未投保存款分別為13,811億美元和13,531億美元,主要反映批發運營存款。
未投保存款總額包括定期存款。下表列出了未投保的美國和非美國定期存款及其剩餘期限的估計數。該公司對其未投保的美國定期存款的估計是基於該公司根據適用的FDIC法規定期計算的數據。就本演示而言,所有非美國定期存款均被視為未投保。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
| 美國 | 非美國 | | 美國 | | 非美國 |
三個月或更短時間 | | $ | 33,242 | | $ | 74,455 | | | $ | 25,910 | | (a) | $ | 68,765 | |
超過3個月但在6個月內 | | 15,044 | | 5,452 | | | 8,670 | | | 3,658 | |
超過6個月但在12個月內 | | 8,014 | | 3,524 | | | 7,035 | | | 2,850 | |
超過12個月 | | 770 | | 2,506 | | | 787 | | | 2,634 | |
總計 | | $ | 57,070 | | $ | 85,937 | | | $ | 42,402 | | | $ | 77,907 | |
(a)本公司範圍內估計的無保險存款(包括無保險的美國定期存款)的前期金額已修訂,以符合當前的列報方式,反映了對計算方法的改進。
R請參閲摩根大通2022年10—K表格第100—101頁,以瞭解有關該公司存款餘額的額外披露。
下表列示於2023年6月30日及2022年12月31日的貸款及存款結餘、貸存比率及存款佔總負債的百分比。
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(除比率外,以十億計) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
存款 | $ | 2,399.0 | | | $ | 2,340.2 | |
存款佔總負債的百分比 | 67 | % | | 69 | % |
貸款 | $ | 1,300.1 | | | $ | 1,135.6 | |
貸存比 | 54 | % | | 49 | % |
下表概述摩根大通截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的存款平均結餘及平均利率。
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(未經審計) (單位:百萬) | 平均餘額 |
截至三個月 | | | 截至六個月 |
2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
美國辦事處 | | | | | | | | |
不計息 | $ | 646,767 | | | $ | 713,059 | | | | $ | 635,748 | | | $ | 709,294 | |
計息 | | | | | | | | |
需求(a) | 286,453 | | | 352,081 | | | | 283,524 | | | 346,005 | |
儲蓄(b) | 883,737 | | | 987,067 | | | | 887,257 | | | 996,138 | |
時間 | 138,985 | | | 54,670 | | | | 118,960 | | | 52,904 | |
有息存款總額 | 1,309,175 | | | 1,393,818 | | | | 1,289,741 | | | 1,395,047 | |
美國辦事處的總存款 | 1,955,942 | | | 2,106,877 | | | | 1,925,489 | | | 2,104,341 | |
美國以外的辦事處 | | | | | | | | |
不計息 | 24,948 | | | 28,832 | | | | 25,390 | | | 28,789 | |
計息 | | | | | | | | |
需求 | 320,822 | | | 335,102 | | | | 320,527 | | | 331,348 | |
時間 | 85,702 | | | 61,501 | | | | 82,725 | | | 59,501 | |
有息存款總額 | 406,524 | | | 396,603 | | | | 403,252 | | | 390,849 | |
美國以外辦事處的存款總額 | 431,472 | | | 425,435 | | | | 428,642 | | | 419,638 | |
總存款 | $ | 2,387,414 | | | $ | 2,532,312 | | | | $ | 2,354,131 | | | $ | 2,523,979 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計) | 平均利率 |
截至三個月 | | | 截至六個月 |
2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
美國辦事處 | | | | | | | | |
不計息 | 北美 | | 北美 | | | 北美 | | 北美 |
計息 | | | | | | | | |
需求(a) | 3.41 | % | | 0.32 | % | | | 3.09 | % | | 0.18 | % |
儲蓄(b) | 1.04 | | | 0.12 | | | | 0.97 | | | 0.10 | |
時間 | 4.53 | | | 0.92 | | | | 4.52 | | | 0.60 | |
有息存款總額 | 1.93 | | | 0.20 | | | | 1.75 | | | 0.14 | |
美國辦事處的總存款 | 1.28 | | | 0.12 | | | | 1.19 | | | 0.08 | |
美國以外的辦事處 | | | | | | | | |
不計息 | 北美 | | 北美 | | | 北美 | | 北美 |
計息 | | | | | | | | |
需求 | 2.53 | | | 0.08 | | | | 2.38 | | | 0.02 | |
時間 | 5.66 | | | 0.72 | | | | 5.32 | | | 0.38 | |
有息存款總額 | 3.21 | | | 0.20 | | | | 2.98 | | | 0.08 | |
美國以外辦事處的存款總額 | 3.01 | | | 0.16 | | | | 2.80 | | | 0.06 | |
總存款 | 1.60 | % | | 0.16 | % | | | 1.47 | % | | 0.08 | % |
(a)包括可轉讓提款令(“現在”)賬户和某些信託賬户。
(b)包括貨幣市場存款賬户(“MMDA”)。
請參閲附註16 有關存款的其他信息,請訪問。
下表概述截至2023年6月30日及2022年12月31日的短期及長期資金(不包括存款),以及截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的平均結餘。有關其他資料,請參閲第16至19頁之綜合資產負債表分析及附註11。
資金來源(不包括存款)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | |
| | 平均值 | | | 平均值 | | | |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
商業票據 | $ | 11,686 | | | $ | 12,557 | | | $ | 11,057 | | | $ | 19,589 | | | | $ | 11,930 | | | $ | 17,097 | | | | |
其他借入資金 | 7,532 | | | 8,418 | | | 9,791 | | | 12,533 | | | | 9,931 | | | 13,061 | | | | |
購買的聯邦基金 | 1,783 | | | 1,684 | | | 1,564 | | | 1,241 | | | | 1,729 | | | 1,467 | | | | |
短期無擔保資金總額 | $ | 21,001 | | | $ | 22,659 | | | $ | 22,412 | | | $ | 33,363 | | | | $ | 23,590 | | | $ | 31,625 | | | | |
根據回購協議出售的證券(a) | $ | 260,999 | | | $ | 198,382 | | | $ | 258,297 | | | $ | 227,075 | | | | $ | 252,322 | | | $ | 235,300 | | | | |
借出證券(a) | 3,490 | | | 2,547 | | | 3,857 | | | 5,060 | | | | 3,994 | | | 4,982 | | | | |
其他借入資金 | 21,804 | | (g) | 23,052 | | | 21,179 | | | 26,376 | | | | 22,037 | | | 27,152 | | | | |
商號管理的多賣方渠道的義務(b) | 16,383 | | | 9,236 | | | 12,741 | | | 6,779 | | | | 11,622 | | | 6,625 | | | | |
短期擔保資金總額 | $ | 302,676 | | | $ | 233,217 | | | $ | 296,074 | | | $ | 265,290 | | | | $ | 289,975 | | | $ | 274,059 | | | | |
高級筆記 | $ | 177,966 | | | $ | 188,025 | | | $ | 180,712 | | | $ | 187,143 | | | | $ | 182,830 | | | $ | 188,779 | | | | |
次級債務 | 19,763 | | | 21,803 | | | 20,543 | | | 19,139 | | | | 21,182 | | | 19,688 | | | | |
結構化筆記(c) | 76,648 | | | 70,839 | | | 75,075 | | | 66,025 | | | | 74,413 | | | 68,584 | | | | |
長期無擔保資金總額 | $ | 274,377 | | | $ | 280,667 | | | $ | 276,330 | | | $ | 272,307 | | | | $ | 278,425 | | | $ | 277,051 | | | | |
信用卡證券化(b) | $ | 999 | | | $ | 1,999 | | | $ | 999 | | | $ | 1,748 | | | | $ | 1,087 | | | $ | 2,010 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦住房金融局取得進展 | 36,094 | | (d) | 11,093 | | | 28,420 | | | 11,106 | | | | 19,804 | | | 11,107 | | | | |
購貨款票據(d) | 48,883 | | | 北美 | | 32,745 | | | 北美 | | | 16,463 | | | 北美 | | | |
其他長期擔保資金(e) | 4,724 | | | 4,105 | | | 4,667 | | | 3,807 | | | | 4,383 | | | 3,858 | | | | |
長期擔保資金總額 | $ | 90,700 | | | $ | 17,197 | | | $ | 66,831 | | | $ | 16,661 | | | | $ | 41,737 | | | $ | 16,975 | | | | |
優先股(f) | $ | 27,404 | | | $ | 27,404 | | | $ | 27,404 | | | $ | 32,838 | | | | $ | 27,404 | | | $ | 33,180 | | | | |
普通股股東權益(f) | $ | 285,112 | | | $ | 264,928 | | | $ | 277,885 | | | $ | 247,986 | | | | $ | 274,560 | | | $ | 250,234 | | | | |
(a)主要包括根據回購協議借出或出售的短期證券。
(b)計入公司綜合資產負債表上綜合可變權益實體發行的實益權益。
(c)包括母公司發行的某些符合TLAC條件的長期無擔保債務。
(d)截至2023年6月30日,包括250億美元的FHLB預付款和與First Republic收購相關的購買資金票據。有關其他信息,請參閲附註28。
(e)包括有擔保的長期結構性票據。
(f)有關優先股和普通股權益的其他信息,請參閲第48-53頁的資本風險管理、本表格10-Q第99頁的股東權益變動綜合報表以及摩根大通2022年表格10-K的附註21和附註22。
(g)截至2023年6月30日,包括與First Republic收購相關的原始到期日不到一年的23億美元的FHLB預付款。有關其他信息,請參閲附註28。
短期融資
該公司的短期擔保資金來源主要包括根據協議借出或出售的證券, 回購。這些工具主要由高質量的證券抵押品擔保,包括政府發行的債券和美國政府證券交易所(GSE)和政府機構MBS。與2022年12月31日相比,根據回購協議出售的證券在2023年6月30日有所增加,這是由於交易資產的擔保融資增加,以及淨額結算水平降低對市場上客户驅動的做市活動的影響。
與根據回購協議借出或出售的證券有關的餘額隨時間波動,原因包括客户的投資和融資活動、本公司的融資需求、本公司負債組合的持續管理,包括其有抵押和無抵押融資(投資證券和做市組合),以及其他市場和組合因素。
該公司的短期無擔保資金來源主要是發行批發商業票據和其他借款資金。
2023年6月30日的商業票據較2022年12月31日減少,截至2023年6月30日的平均三個月和六個月的商業票據較上年同期減少,原因是短期流動性管理導致淨髮行水平下降。
截至2023年6月30日的三個月和六個月的平均無擔保其他借款資金較上年同期減少是由於透支水平較低以及CIB中歸類為其他借款資金的結構性票據的淨到期日。
長期資金為公司提供了穩定資金和流動性的額外來源。該公司的長期融資計劃主要由預期客户活動、流動性考慮和監管要求(包括TLAC)驅動。長期供資目標包括保持多樣化、最大限度地進入市場和優化供資成本。本公司評估各種融資市場、期限和貨幣,以制定其最佳長期融資計劃。
本公司絕大部分長期無抵押資金由母公司發行,以提供靈活性,支持銀行及非銀行子公司的資金需求。母公司向其附屬公司IHC墊付絕大部分資金所得款項淨額。IHC不向外部對手方發行債務。下表概述了長期無擔保發行和到期日或贖回 對於截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月。有關IHC及長期債務的更多資料,請參閲本表格10—Q附註18及摩根大通2022年表格10—K第97—104頁的流動性風險管理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期無擔保資金 | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
(名義單位為百萬) | 母公司 | | 附屬公司 |
發行 | | | | | | | | | | | |
美國市場發行的高級票據 | $ | 2,500 | | $ | 13,000 | | | $ | 2,500 | | $ | 21,100 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
在非美國市場發行的優先票據 | — | | — | | | — | | 2,752 | | | — | | — | | | — | | — | |
高級票據合計 | 2,500 | | 13,000 | | | 2,500 | | 23,852 | | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
結構化筆記(a) | 563 | | 918 | | | 1,444 | | 2,074 | | | 7,947 | | 11,230 | | | 15,665 | | 19,679 | |
長期無擔保融資總額--發行 | $ | 3,063 | | $ | 13,918 | | | $ | 3,944 | | $ | 25,926 | | | $ | 7,947 | | $ | 11,230 | | | $ | 15,665 | | $ | 19,679 | |
到期日/贖回 | | | | | | | | | | | |
高級筆記 | $ | 6,335 | | $ | 5,000 | | | $ | 13,433 | | $ | 8,693 | | | $ | 2 | | $ | — | | | $ | 67 | | $ | 64 | |
次級債務 | 2,027 | | — | | | 2,027 | | — | | | — | | — | | | — | | — | |
結構化筆記 | 324 | | 415 | | | 771 | | 1,392 | | | 6,479 | | 7,428 | | | 13,981 | | 15,075 | |
長期無擔保資金總額--到期日/贖回 | $ | 8,686 | | $ | 5,415 | | | $ | 16,231 | | $ | 10,085 | | | $ | 6,481 | | $ | 7,428 | | | $ | 14,048 | | $ | 15,139 | |
(a)包括母公司發行的某些符合TLAC條件的長期無擔保債務。
本公司還可以通過消費者信用卡貸款和FHLB預付款的證券化籌集有擔保的長期資金。下表概述證券化發行,以及與第一共和國收購相關的FHLB墊款和購買款項票據,以及其各自的到期日或贖回,分別適用於截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期擔保資金 | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 發行 | | 到期日/贖回 | | 發行 | | 到期日/贖回 |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | 2022 |
信用卡證券化 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | $ | 650 | |
| | | | | | | | | | | | | |
聯邦住房金融局取得進展 | 25,775 | | (a) | — | | | 602 | | 4 | | | 25,775 | | (a) | — | | | 604 | | 6 | |
購貨款票據(a) | 50,000 | | | 北美 | | — | | 北美 | | 50,000 | | | 北美 | | — | | 北美 |
其他長期擔保資金(b) | 591 | | | 82 | | | 58 | | 31 | | | 742 | | | 284 | | | 112 | | 92 | |
長期擔保資金總額 | $ | 76,366 | | | $ | 82 | | | $ | 660 | | $ | 35 | | | $ | 76,517 | | | $ | 284 | | | $ | 1,716 | | $ | 748 | |
(a)截至2023年6月30日,包括FHLB預付款和與第一共和國收購相關的採購款項票據。更多信息請參見附註28。
(b)包括有擔保的長期結構性票據。
本公司的批發業務也為客户驅動的交易進行貸款證券化;這些客户驅動的貸款證券化不被視為本公司的資金來源,也不包括在上表中。有關客户主導貸款證券化的進一步描述,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註14。
信用評級
融資成本及可得性受信貸評級影響。降低這些評級可能對公司獲得流動性來源產生不利影響,增加資金成本,觸發額外的抵押品或融資要求,並減少願意向公司貸款的投資者和交易對手的數量。評級下調的影響的性質和程度取決於許多合同和行為因素,本公司認為這些因素包含在其流動性風險中,
和壓力測試指標。該公司認為,其保持足夠的流動性,以承受因評級下調而可能導致的融資能力下降。
此外,本公司對VIE和其他第三方承諾的資金需求可能會受到信用評級下降的不利影響。更多信息請參閲附註5和附註14。
截至2023年6月30日,母公司及本所主要銀行及非銀行子公司的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摩根大通。 | | 摩根大通銀行,N.A. | | 摩根大通證券有限責任公司 *摩根大通證券公司 *摩根大通SE |
2023年6月30日 | 長期發行人 | 短期發行人 | 展望 | | 長期發行人 | 短期發行人 | 展望 | | 長期發行人 | 短期發行人 | 展望 |
穆迪投資者服務公司 | A1 | P-1 | 穩定 | | AA2 | P-1 | 穩定 | | AA3 | P-1 | 穩定 |
標準普爾(a) | A- | A-2 | 穩定 | | A+ | A-1 | 穩定 | | A+ | A-1 | 穩定 |
惠譽評級 | AA- | F1+ | 穩定 | | AA型 | F1+ | 穩定 | | AA型 | F1+ | 穩定 |
(a)2023年3月31日,標準普爾確認母公司及本所主要銀行及非銀行子公司的信用評級,並將前景由正面修訂為穩定。
有關可能影響母公司及本公司主要銀行及非銀行附屬公司信貸評級的因素,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格第104頁。
信用和投資風險是與客户、交易對手或客户的違約或信用狀況變化相關的風險;或本金損失或投資預期收益減少的風險,包括消費者信用風險,
批發信貸風險和投資組合風險。參考消費信貸組合,批發信貸組合,
第65—82頁的信用損失準備金,以進一步討論信用風險。
有關投資組合風險的進一步討論,請參閲第83頁。請參閲摩根大通2022年10—K表格第106—130頁的信貸和投資風險管理,以進一步討論該公司的信貸和投資風險管理框架。
信用風險是指與客户、交易對手或客户的違約或信用狀況變化相關的風險。
在下表中,貸款總額包括保留貸款(即,持作投資);持作出售貸款;及若干按公平值入賬的貸款。下表不包括本公司按公允價值入賬並分類為交易資產的貸款;有關該等貸款的進一步信息請參閲附註2和3。有關本公司貸款、貸款相關承諾和衍生應收款項的其他信息,請參閲附註12、24和5。
本公司投資證券組合固有的信用風險見附註10;證券融資組合固有的信用風險見附註11。有關消費信貸環境及消費貸款的進一步討論,請參閲第65至69頁的消費信貸組合及附註12。有關批發信貸環境及批發貸款的進一步討論,請參閲第70—79頁的批發信貸組合及附註12。
於2023年1月1日,本所採納了對TDR會計指引的變更,取消了TDR的會計及披露要求,包括評估修訂是否合理預期或涉及特許權的要求。新指引要求向遇到財務困難的借款人披露貸款修改,包括免除本金、降低利率、非重大延遲付款、延長期限或該等修改的組合。本公司已將這些類型的修改定義為財務困難修改(“FDM”)。由於取消了評估修改是否合理預期或涉及特許權的要求,被視為FDM的貸款數量將不同於先前被視為TDRs的貸款數量。詳情請參閲附註1及附註12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總信貸組合 | | | | | |
| 信用風險敞口 | | 不良資產(d) |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
留存貸款 | $ | 1,255,688 | | | $ | 1,089,598 | | | $ | 6,377 | | $ | 5,837 | |
持有待售貸款 | 5,592 | | | 3,970 | | | 119 | | 54 | |
公允價值貸款 | 38,789 | | | 42,079 | | | 777 | | 829 | |
貸款總額 | 1,300,069 | | | 1,135,647 | | | 7,273 | | 6,720 | |
衍生應收賬款 | 64,217 | | | 70,880 | |
| 286 | | 296 | |
客户應收賬款(a) | 42,741 | | | 49,257 | | | — | | — | |
與信貸相關的總資產 | 1,407,027 | | | 1,255,784 | | | 7,559 | | 7,016 | |
在貸款中獲得的資產 | | | | | | |
自有房地產 | 北美 | | 北美 | | 243 | | 203 | |
其他 | 北美 | | 北美 | | 36 | | 28 | |
總計 在貸款中獲得的資產 | 北美 | | 北美 | | 279 | | 231 | |
與貸款有關的承諾 | 1,473,420 | | | 1,326,782 | | | 332 | | 455 | |
總信貸組合 | $ | 2,880,447 | | (c) | $ | 2,582,566 | | | $ | 8,170 | | $ | 7,702 | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(b) | $ | (32,090) | | | $ | (19,330) | | | $ | — | | $ | — | |
針對衍生工具持有的流動證券和其他現金抵押品 | (23,282) | | | (23,014) | | | 北美 | 北美 |
(a)來自客户的應收賬款反映對CIB、CCB和AWM經紀客户的持有投資保證金貸款;這些貸款在綜合資產負債表的應計利息和應收賬款中列報。
(b)指透過信貸衍生工具及信貸相關票據購買及出售的保障名義淨額,用以管理信貸風險。
(c)包括與第一共和國收購相關的信貸風險,包括消費信貸組合中的1046億美元和批發信貸組合中的982億美元。
(d)截至2023年6月30日和2022年12月31日,不良資產不包括逾期90天或以上且由美國政府機構投保的抵押貸款,分別為2.15億美元和3.02億美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。此外,本公司的政策一般是免除信用卡貸款被置於非應計狀態,以符合監管指南的允許。
下表提供了Firmwide非應計貸款佔總貸款的信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬, 除比率外) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
|
非權責發生制貸款總額 | $ | 7,273 | $ | 6,720 |
貸款總額 | 1,300,069 | 1,135,647 |
全公司非應計貸款佔未償還貸款總額的比例 | 0.56 | % | 0.59 | % |
下表提供了有關公司淨沖銷和收回的信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬, 除比率外) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
淨沖銷 | $ | 1,411 | $ | 657 | $ | 2,548 | $ | 1,239 |
平均留存貸款 | 1,194,044 | | 1,035,933 | | 1,138,550 | | 1,020,180 | |
淨沖銷率 | 0.47 | % | 0.25 | % | 0.45 | % | 0.24 | % |
該公司的保留消費者組合主要包括住房房地產、信用卡、得分汽車和商業銀行貸款相關承諾。消費信貸組合還包括與第一共和國收購有關的某些貸款和貸款相關承諾,主要是住宅房地產。該公司的重點是主要服務於消費信貸市場的主要部分。請參閲本表格10—Q的附註12;第110—115頁的消費信貸組合和摩根大通2022年表格10—K的附註12,以瞭解有關消費貸款的更多信息,以及本公司的非應計和沖銷會計政策。有關貸款相關承擔的進一步資料,請參閲本表格10—Q附註24及摩根大通2022年表格10—K附註28。
下表載列中國建設銀行、AWM、CIB及企業所持之評分信貸組合之消費信貸相關資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費信貸組合 | | | | | |
(單位:百萬) | 信用風險敞口 | | 非權責發生制貸款((j)(k)(l) |
6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | | |
住宅房地產(a) | $ | 328,010 | | | $ | 237,561 | | | $ | 3,641 | | $ | 3,745 | |
汽車等(B)(C) | 68,185 | | | 63,192 | | | 143 | | 129 | |
貸款總額--留存 | 396,195 | | | 300,753 | | | 3,784 | | 3,874 | |
持有待售貸款 | 549 | | | 618 | | | 71 | | 28 | |
公允價值貸款(d) | 11,460 | | | 10,004 | | | 410 | | 423 | |
消費總額,不包括信用卡貸款 | 408,204 | | | 311,375 | | | 4,265 | | 4,325 | |
與貸款有關的承諾(e) | 50,846 | | | 33,518 | | | | |
消費者總風險敞口,不包括信用卡 | 459,050 | | (i) | 344,893 | | | | |
信用卡 | | | | | | |
留存貸款(f) | 191,348 | | | 185,175 | | | 北美 | 北美 |
| | | | | | |
信用卡貸款總額 | 191,348 | | | 185,175 | | | 北美 | 北美 |
與貸款有關的承諾(E)(G) | 881,485 | | | 821,284 | | | | |
信用卡總風險敞口 | 1,072,833 | | | 1,006,459 | | | | |
總消費信貸組合 | $ | 1,531,883 | | | $ | 1,351,352 | | | $ | 4,265 | | $ | 4,325 | |
信貸組合管理活動中使用的與信貸有關的票據(h) | $ | (985) | | | $ | (1,187) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 淨撇賬/(回收) | | 平均貸款--留存 | | 淨撇賬/(收回)比率(m) |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | | | | |
住宅房地產 | $ | (25) | | $ | (67) | | | $ | 293,073 | | $ | 232,770 | | | (0.03) | % | (0.12) | % |
汽車等 | 147 | | 94 | | | 66,470 | | 66,879 | | | 0.89 | | 0.56 | |
總消費額,不包括信用卡-留存 | 122 | | 27 | | | 359,543 | | 299,649 | | | 0.14 | | 0.04 | |
信用卡-保留 | 1,124 | | 580 | | | 187,027 | | 158,434 | | | 2.41 | | 1.47 | |
總消費者-留存 | $ | 1,246 | | $ | 607 | | | $ | 546,570 | | $ | 458,083 | | | 0.91 | % | 0.53 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,比率除外) | 淨撇賬/(回收) | | 平均貸款--留存 | | 淨撇賬/(收回)比率(m) |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | | | | |
住宅房地產 | $ | (45) | | $ | (134) | | | $ | 265,082 | | $ | 229,369 | | | (0.03) | % | (0.12) | % |
汽車等 | 299 | | 207 | | | 65,145 | | 68,197 | | | 0.93 | | 0.61 | |
總消費額,不包括信用卡-留存 | 254 | | 73 | | | 330,227 | | 297,566 | | | 0.16 | | 0.05 | |
信用卡-保留 | 2,046 | | 1,086 | | | 183,757 | | 153,941 | | | 2.25 | | 1.42 | |
總消費者-留存 | $ | 2,300 | | $ | 1,159 | | | $ | 513,984 | | $ | 451,507 | | | 0.90 | % | 0.52 | % |
(a)包括建行和AWM持有的已評分抵押貸款和房屋淨值貸款。
(b)截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別不包括109億美元和120億美元的經營租賃資產。這些經營租賃資產包括在公司綜合資產負債表上的其他資產中。有關詳細信息,請參閲附註17。
(c)包括計分的汽車和商業銀行貸款,以及透支。
(d)包括建行和CIB持有的已評分按揭貸款,以及CIB持有的其他消費無擔保貸款。
(e)信用卡、房屋淨值和某些與商業銀行貸款相關的承諾代表了這些產品可用的總信用額度。該公司沒有經歷過,也沒有預料到,所有可用的信貸額度都會同時使用。對於信用卡承諾,如果滿足某些條件,房屋淨值承諾和某些商業銀行承諾,公司可以通過向借款人提供通知或在某些情況下法律允許的情況下無需通知來減少或取消這些信用額度。有關詳細信息,請參閲附註24。
(f)包括賬單利息和手續費。
(g)還包括與商業信用卡貸款相關的承諾,主要是在CB和CIB。
(h)表示通過發行信貸相關票據獲得的名義保護金額,這些票據引用了保留的消費者投資組合中的某些住宅房地產和汽車貸款池。
(i)包括與First Republic收購相關的1046億美元的信貸敞口,其中包括1015億美元的住宅房地產和31億美元的汽車和其他資產。
(j)截至2023年6月30日和2022年12月31日,非應計貸款不包括逾期90天或以上的抵押貸款,並由美國政府機構擔保,分別為2.15億美元和3.02億美元。這些金額已被排除在基於政府擔保的非應計貸款之外。此外,該公司的政策通常是在監管指導允許的情況下,免除信用卡貸款被置於非應計項目狀態。
(k)一般不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。
(l)截至2023年6月30日和2022年12月31日,非權責發生貸款分別不包括由SBA擔保的逾期90天或以上的PPP貸款3900萬美元和1.01億美元。
(m)截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,平均持有待售消費貸款和公允價值貸款分別為133億美元和182億美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,平均持有待售消費貸款和公允價值貸款分別為124億美元和210億美元。在計算淨沖銷/(收回)比率時,不包括這些數額。
期限和對利率變化的敏感度
下表載列按預定還款、按貸款類別劃分的貸款到期日,以及根據貸款協議所述條款在固定利率和浮動利率之間的分配情況。有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第110-115頁的消費信貸組合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 (單位:百萬) | 在 1年(d) | | 1-5 年份 | | 5-15 年份 | | 15年後 | | 總計 |
消費者,不包括信用卡 | | | | | | | | | |
住宅房地產 | $ | 16,797 | | | $ | 27,570 | | | $ | 109,586 | | | $ | 183,944 | | | $ | 337,897 | |
汽車等 | 19,826 | | (e) | 45,847 | | | 4,629 | | | 5 | | | 70,307 | |
消費總額,不包括信貸 信用卡貸款(a) | $ | 36,623 | | | $ | 73,417 | | | $ | 114,215 | | | $ | 183,949 | | | $ | 408,204 | |
信用卡貸款總額 | $ | 190,780 | | | $ | 568 | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | 191,348 | |
消費貸款總額 | $ | 227,403 | | | $ | 73,985 | | | $ | 114,215 | | | $ | 183,949 | | | $ | 599,552 | |
| | | | | | | | | |
一年後以固定利率到期的貸款 | | | | | | | | | |
住宅房地產(b) | | | $ | 20,332 | | | $ | 59,618 | | | $ | 91,537 | | | |
汽車等 | | | 45,771 | | | 3,678 | | | 5 | | | |
信用卡 | | | 568 | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
一年後以浮動利率到期的貸款 | | | | | | | | | |
住宅房地產(c) | | | $ | 7,238 | | | $ | 49,968 | | | $ | 92,407 | | | |
汽車等 | | | 76 | | | 951 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
消費貸款總額 | | | $ | 73,985 | | | $ | 114,215 | | | $ | 183,949 | | | |
(a)包括與收購第一共和國有關的36億美元、47億美元、273億美元和583億美元的貸款。
(b)包括與收購第一共和國有關的1—5年、5—15年和15年後的30億美元、88億美元和156億美元。
(c)包括與收購第一共和國有關的1—5年、5—15年和15年後的17億美元、186億美元和427億美元。
(d)包括持有待售貸款和公允價值貸款。
(e)包括透支。
消費者,不包括信用卡
投資組合分析
與2022年12月31日相比,貸款有所增加,原因是與First Republic收購相關的住宅房地產貸款和更高的汽車貸款。
住宅房地產: 住宅房地產組合(包括持作出售貸款及按公平值列賬之貸款)主要包括優先按揭貸款及房屋淨值信貸額度。
與2022年12月31日相比,留存貸款有所增加,反映了與First Republic收購相關的住宅房地產貸款。留存非權責發生制貸款與2022年12月31日相比有所下降。淨回收率較低的是 截至2023年6月30日的三個月和六個月與去年同期相比,這是由於利率上升導致預付款減少。
公允價值貸款自2022年12月31日以來有所下降,原因是CIB銷售超過購買,這在很大程度上被住房貸款的增加所抵消,因為發放貸款的增長超過了倉庫貸款的銷售。公允價值非權責發生制貸款與2022年12月31日相比相對持平。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,純利息住宅按揭貸款的賬面價值分別為900億美元和363億美元。這一增長是由First Republic收購的影響推動的。這些貸款有一個只收利息的付款期,通常之後是一個可調利率或固定利率的全額攤銷付款期,直至到期,通常是作為向高收入借款人發放的較高餘額貸款。這一投資組合的信用表現與更廣泛的優質抵押貸款組合的表現相當,而且沒有與First Republic收購相關的沖銷。
截至2023年6月30日,未償還房屋淨值信貸額度的賬面價值為169億美元,其中包括與First Republic收購相關的26億美元。未償還房屋淨值信貸額度的賬面價值包括46億美元的HELOC,它們已從只計利息重塑為全額攤銷付款或已被修改,以及47億美元的純利息氣球HELOC,它們主要在2030年後到期。當借款人的信用風險狀況出現實質性惡化時,該公司通過在法律允許的範圍內關閉或減少未繪製的線來管理HELOC在循環期間的風險。
下表概述了本公司由美國政府機構投保和/或擔保的住宅抵押貸款組合,主要是持作出售貸款和公允價值貸款。本公司監控其面對若干與政府擔保貸款有關的潛在不可收回索賠付款的風險,並在估計貸款損失撥備時考慮此風險。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
當前 | $ | 614 | | $ | 659 | |
逾期30-89天 | 112 | | 136 | |
逾期90天或以上 | 215 | | 302 | |
政府擔保貸款總額 | $ | 941 | | $ | 1,097 | |
住宅房地產貸款的地域構成和當前估計的按揭成數
截至2023年6月30日,2,298億美元,或全部留存住宅房地產貸款組合的70%,集中在加利福尼亞州、紐約、佛羅裏達州、德克薩斯州和馬薩諸塞州,而2022年12月31日為1,478億美元,或62%。
關於該公司住宅房地產貸款的地理構成和當前估計LTV的信息,請參閲附註12。
改良型住宅房地產貸款
截至2023年6月30日的三個月和六個月,住宅房地產FDM分別為3,500萬美元和7,500萬美元。除FDM外,該公司還擁有3,300萬美元和4,800萬美元的貸款,但貸款條款尚未永久修改,以及截至2023年6月30日的3個月和6個月的300萬美元和500萬美元的貸款根據破產法第7章破產程序(“第7章貸款”)須予解除。對TDR會計準則的修改取消了TDR合理預期和特許權評估標準。因此,試行修改和第7章貸款被視為TDR,而不是FDM。有關詳細信息,請參閲附註1和附註12。
截至2022年6月30日的三個月和六個月,住宅房地產TDR分別為1.15億美元和2.33億美元。有關前期TDR的詳細信息,請參閲附註12。
汽車和其他:汽車和其他貸款組合,包括公允價值貸款,包括優質汽車和商業銀行貸款、其他消費無擔保貸款和透支。與2022年12月31日相比,投資組合有所增加,這是因為計分汽車貸款的起源以及與First Republic收購相關的其他消費者無擔保公允價值期權貸款的增加,但這在很大程度上被償還所抵消。與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的淨沖銷增加,原因是隨着拖欠水平正常化和車輛估值下降,計分更高的汽車沖銷。截至2023年、2022年和2022年6月30日止三個月的計分汽車淨撇賬率分別為0.41%和0.12%,截至2022年6月30日、2023年和2022年6月30日止六個月的計分汽車淨撇賬率分別為0.43%和0.15%。
不良資產
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日的消費者不良資產信息,不包括信用卡。
| | | | | | | | | | | |
不良資產(a) | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
非權責發生制貸款 | | | |
住宅房地產(b) | $ | 4,122 | | | $ | 4,196 | |
汽車等(c) | 143 | | | 129 | |
非權責發生制貸款總額 | 4,265 | | | 4,325 | |
在貸款中獲得的資產 | | | |
自有房地產 | 126 | | | 129 | |
其他 | 36 | | | 28 | |
在貸款滿足中獲得的總資產 | 162 | | | 157 | |
不良資產總額 | $ | 4,427 | | | $ | 4,482 | |
(a)於2023年6月30日及2022年12月31日,不良資產不包括逾期90天或以上且由美國政府機構投保的抵押貸款,分別為2.15億美元及3.02億美元。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。
(b)一般不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。
(c)於2023年6月30日及2022年12月31日,非應計貸款分別不包括逾期90天或以上並由SBA擔保的PPP貸款3900萬美元及1.01億美元。
非權責發生制貸款
下表呈列截至2023年及2022年6月30日止六個月的消費者(不包括信用卡)非應計貸款的變動。
| | | | | | | | |
非應計貸款活動 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 2023 | 2022 |
期初餘額 | $ | 4,325 | | $ | 5,350 | |
加法 | 1,290 | | 1,149 | |
削減: | | |
本金付款及其他(a) | 486 | | 789 | |
沖銷 | 202 | | 117 | |
返回到正在執行狀態 | 573 | | 824 | |
止贖和其他清算 | 89 | | 97 | |
總減排量 | 1,350 | | 1,827 | |
淨變動量 | (60) | | (678) | |
期末餘額 | $ | 4,265 | | $ | 4,672 | |
(a)其他削減包括貸款銷售。
有關消費信貸組合的進一步資料,請參閲附註12,包括拖欠款項、其他信貸質素指標、貸款修改及正在進行或暫停取消抵押品贖回權的貸款。
信用卡
信用卡貸款總額自2022年12月31日以來有所增加,反映了新賬户和循環餘額的增長,這些賬户和循環餘額繼續正常化到大流行前的水平。2023年6月30日、30天以上和90天以上的拖欠率分別為1.70%和0.84%,與2022年12月31日的1.45%和0.68%相比,30天以上和90天以上的拖欠率分別上升,截至2023年6月30日的三個月和六個月的淨沖銷與前一年同期相比增加,因為30天以上的拖欠已經正常化。
根據公司的政策,所有信用卡貸款通常保持應計狀態,直到註銷。然而,本公司的貸款損失準備金包括應計和賬單利息和費用收入中估計無法收回的部分。有關此投資組合的進一步資料,包括有關拖欠的資料,請參閲附註12。
信用卡貸款的地域和FICO構成
有關本公司信用卡貸款的地域和FICO組成的信息,請參閲附註12。
修改信用卡貸款
截至2023年6月30日的三個月和六個月,信用卡FDM分別為1.81億美元和3.26億美元。除了FDMS,該公司還有2600萬美元的貸款需要進行試行修改,在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,這些貸款的條款都沒有永久修改。對TDR會計準則的修改取消了TDR合理預期和特許權評估標準。因此,試驗性修改被認為是TDR,而不是FDM。
截至2022年6月30日的三個月和六個月,信用卡TDR分別為8100萬美元和1.63億美元。
詳情請參閲附註1及附註12。
在其批發業務中,本公司主要通過與客户及交易對手進行承銷、貸款、做市及對衝活動,以及通過各種經營服務(如現金管理及結算活動)、證券融資活動及存放於銀行的現金而承受信貸風險。本公司批發業務產生或獲得的部分貸款通常保留在資產負債表上。本公司將其產生的貸款的很大一部分分配到市場,作為其銀團貸款業務的一部分,並管理投資組合集中度和信貸風險。批發投資組合是積極管理的,部分是通過持續深入檢討客户信貸質素及交易結構(包括抵押品(如適用),以及行業、產品及客户集中度。更多信息請參閲第72—75頁的行業討論。
該公司的批發信貸組合包括在CIB、CB、AWM和Corporation持有的敞口,以及在建行持有的風險評級的BWM和汽車經銷商敞口,在確定貸款損失撥備時採用批發方法。該公司繼續轉換某些業務,並整合與First Republic收購相關的客户、產品和服務,以與公司的業務和運營保持一致。因此,批發投資組合中的報告分類和內部風險評級概況可能會在未來一段時間內發生變化。有關更多信息,請參閲第9頁上的業務發展。
截至2023年6月30日,不良敞口的增加是由貸款推動的,貸款是CB和AWM因客户而下調評級所致,但與貸款相關的承諾減少部分抵消了不良敞口的增加。在截至2023年6月30日的六個月裏,批發沖銷仍然很低,儘管2023年第二季度集中在寫字樓房地產的沖銷有所增加。
截至2023年6月30日,留存貸款增加了645億美元,主要是受First Republic收購的影響。在First Republic收購的影響以及CIB和CB的淨投資組合活動的推動下,與貸款相關的承諾增加了691億美元,包括過渡性融資組合中持有待售頭寸的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發信貸組合 |
| 信用風險敞口 | | 不良資產 |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
留存貸款 | $ | 668,145 | | | $ | 603,670 | | | $ | 2,593 | | $ | 1,963 | |
持有待售貸款 | 5,043 | | | 3,352 | | | 48 | | 26 | |
公允價值貸款 | 27,329 | | | 32,075 | | | 367 | | 406 | |
貸款 | 700,517 | | | 639,097 | | | 3,008 | | 2,395 | |
衍生應收賬款 | 64,217 | | | 70,880 | | | 286 | | 296 | |
客户應收賬款(a) | 42,741 | | | 49,257 | | | — | | — | |
與批發信貸相關的總資產 | 807,475 | | | 759,234 | | | 3,294 | | 2,691 | |
在貸款中獲得的資產 | | | | | | |
自有房地產 | — | | | 北美 | | 117 | | 74 | |
其他 | — | | | 北美 | | — | | — | |
在貸款滿足中獲得的總資產 | — | | | 北美 | | 117 | | 74 | |
與貸款有關的承諾 | 541,089 | | | 471,980 | | | 332 | | 455 | |
總批發信貸組合 | $ | 1,348,564 | | (c) | $ | 1,231,214 | | | $ | 3,743 | | $ | 3,220 | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(b) | $ | (31,105) | | | $ | (18,143) | | | $ | — | | $ | — | |
針對衍生工具持有的流動證券和其他現金抵押品 | (23,282) | | | (23,014) | | | — | | 北美 |
(a)來自客户的應收賬款反映對CIB、CCB和AWM經紀客户的持有投資保證金貸款;這些貸款在綜合資產負債表的應計利息和應收賬款中列報。
(b)代表通過信用衍生品和信用相關票據買賣的淨名義保護金額,用於管理履約和不良批發信用敞口;這些衍生品不符合美國公認會計原則下的對衝會計。有關更多信息,請參閲第79頁和注5中的信用衍生品。
(c)包括與第一共和國收購相關的982億美元信貸風險。
批發信貸敞口-到期日和評級概況
下表呈列批發信貸組合於二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日的到期日及內部風險評級概況。本公司一般將具有相當於BBB—/Baa3或更高質量特徵的內部評級視為投資級別,並在釐定每項信貸融資的內部風險評級時考慮抵押品和結構性支持。有關內部風險評級的進一步資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 成熟度概況(d) | | 收視率檔案 |
| 1年或1年以下 | 1年至5年 | 5年後 | 總計 | | 投資級 | | 非投資級 | 總計 | IG的總百分比 |
2023年6月30日 (單位:百萬,比率除外) |
留存貸款 | $ | 225,626 | | $ | 265,856 | | $ | 176,663 | | $ | 668,145 | | | $ | 451,978 | | | $ | 216,167 | | $ | 668,145 | | 68 | % |
衍生應收賬款 | | | | 64,217 | | | | | | 64,217 | | |
較少:針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品 | | | | (23,282) | | | | | | (23,282) | | |
衍生應收賬款總額,抵押品淨額 | 12,198 | | 11,089 | | 17,648 | | 40,935 | | | 32,682 | | | 8,253 | | 40,935 | | 80 | |
與貸款有關的承諾 | 141,356 | | 375,289 | | 24,444 | | 541,089 | | | 354,209 | | | 186,880 | | 541,089 | | 65 | |
小計 | 379,180 | | 652,234 | | 218,755 | | 1,250,169 | | | 838,869 | | | 411,300 | | 1,250,169 | | 67 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(a) | | | | 32,372 | | | | | | 32,372 | | |
客户應收賬款 | | | | 42,741 | | | | | | 42,741 | | |
總風險敞口--針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品的淨額 | | | | $ | 1,325,282 | | | | | | $ | 1,325,282 | | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(B)(C) | $ | (6,612) | | $ | (22,502) | | $ | (1,991) | | $ | (31,105) | | | $ | (26,836) | | | $ | (4,269) | | $ | (31,105) | | 86 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟度概況(d) | | 收視率檔案 |
| 1年或1年以下 | 1年至5年 | 5年後 | 總計 | | 投資級 | | 非投資級 | 總計 | | IG的總百分比 |
2022年12月31日 (單位:百萬,比率除外) | |
留存貸款 | $ | 204,761 | | $ | 253,896 | | $ | 145,013 | | $ | 603,670 | | | $ | 425,412 | | | $ | 178,258 | | $ | 603,670 | | | 70 | % |
衍生應收賬款 | | | | 70,880 | | | | | | 70,880 | | | |
較少:針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品 | | | | (23,014) | | | | | | (23,014) | | | |
衍生應收賬款總額,抵押品淨額 | 13,508 | | 14,880 | | 19,478 | | 47,866 | | | 36,231 | | | 11,635 | | 47,866 | | | 76 | |
與貸款有關的承諾 | 101,083 | | 347,456 | | 23,441 | | 471,980 | | | 327,168 | | | 144,812 | | 471,980 | | | 69 | |
小計 | 319,352 | | 616,232 | | 187,932 | | 1,123,516 | | | 788,811 | | | 334,705 | | 1,123,516 | | | 70 | |
持有待售貸款和公允價值貸款(a) | | | | 35,427 | | | | | | 35,427 | | | |
客户應收賬款 | | | | 49,257 | | | | | | 49,257 | | | |
總風險敞口--針對衍生品持有的流動證券和其他現金抵押品的淨額 | | | | $ | 1,208,200 | | | | | | $ | 1,208,200 | | | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據(B)(C) | $ | (2,817) | | $ | (13,530) | | $ | (1,796) | | $ | (18,143) | | | $ | (15,115) | | | $ | (3,028) | | $ | (18,143) | | | 83 | % |
(a)持有待售貸款主要與銀團貸款和從保留的投資組合轉移的貸款有關。
(b)根據美國公認會計原則,這些衍生品不符合對衝會計標準。
(c)名義金額乃按相關參考實體按淨額基準呈列,而所示評級概況乃根據已購買保障的參考實體的評級而定。大多數情況下,本公司在購買信貸組合管理活動中使用的保護時訂立的所有信貸衍生工具均與投資級對手方執行。此外,本公司透過發行信貸相關票據,就保留貸款組合中若干貸款獲得信貸保障。
(d)保留貸款、貸款相關承擔及衍生應收款項之到期日一般以剩餘合約到期日為基準。於2023年6月30日處於應收狀況的衍生工具合約可能會根據其現金流量狀況或市況變動而於到期前到期。
批發信貸敞口-行業敞口
本公司專注於管理和多元化其行業風險,並特別關注有實際或潛在信貸問題的行業。
被認為受到批評的風險敞口符合美國銀行業監管機構對受到批評的風險敞口的定義,這些風險敞口包括特別提及、不合格和可疑類別。截至2023年6月30日和2022年12月31日,不包括持有待售貸款和公允價值貸款的批評敞口總額分別為350億美元和313億美元,分別約佔批發信貸敞口總額的2.8%和2.7%。受到批評的風險敞口增加,主要是由於客户特定的評級下調,主要是房地產、消費和零售、技術、媒體和電信以及醫療保健,以及與First Republic收購相關的風險敞口,但部分被客户特定的升級所抵消。的截至2023年6月30日,350億美元的批評敞口約有一半未提取,318億美元正在執行。
下表按行業彙總了該公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的敞口。風險類別的行業一般以客户或交易對手的主要業務活動為基礎。有關行業集中度的其他信息,請參閲附註4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發信貸敞口-行業(a) | | | | | | | |
| | | | 選定的指標 |
| | | | | | 逾期30天或更長時間並累積 貸款 | 網絡 沖銷/ (追討) | 信貸衍生工具對衝和信貸相關票據(i) | 流動性證券 和其他針對衍生品持有的現金抵押品 應收賬款 |
| | | 非投資級 |
截至或截至以下六個月 | 信用風險敞口(F)(G)(H) | 投資級 | 不受批評 | 被批評的表演 | 被批評的不良表現 |
2023年6月30日 |
(單位:百萬) |
房地產 | $ | 206,912 | | $ | 151,293 | | $ | 50,328 | | $ | 4,715 | | $ | 576 | | $ | 286 | | $ | 102 | | $ | (671) | | $ | — | |
個人和個人實體(b) | 141,178 | | 115,505 | | 24,954 | | 210 | | 509 | | 1,158 | | — | | — | | — | |
資產管理公司 | 138,143 | | 87,284 | | 50,713 | | 138 | | 8 | | 72 | | — | | — | | (8,906) | |
消費者和零售業 | 125,935 | | 62,890 | | 54,980 | | 7,511 | | 554 | | 416 | | 59 | | (3,618) | | — | |
工業類股 | 77,206 | | 43,489 | | 30,310 | | 3,242 | | 165 | | 362 | | 16 | | (2,072) | | (3) | |
技術、媒體和電信 | 76,444 | | 41,401 | | 27,127 | | 7,708 | | 208 | | 125 | | 78 | | (3,396) | | — | |
醫療保健 | 65,547 | | 43,569 | | 19,435 | | 2,140 | | 403 | | 292 | | 13 | | (2,829) | | (13) | |
銀行和金融公司 | 61,659 | | 31,037 | | 29,540 | | 1,061 | | 21 | | 71 | | 4 | | (470) | | (1,123) | |
州政府和市政府(c) | 37,157 | | 33,372 | | 3,560 | | 222 | | 3 | | 7 | | — | | (4) | | — | |
公用事業 | 35,757 | | 25,124 | | 9,746 | | 768 | | 119 | | 60 | | (2) | | (1,989) | | — | |
油氣 | 33,233 | | 18,969 | | 13,768 | | 446 | | 50 | | 42 | | 4 | | (1,384) | | — | |
汽車 | 32,947 | | 23,385 | | 9,174 | | 235 | | 153 | | 56 | | — | | (623) | | — | |
化工與塑料 | 22,195 | | 12,020 | | 9,243 | | 811 | | 121 | | 26 | | — | | (835) | | — | |
保險 | 21,874 | | 15,513 | | 6,062 | | 299 | | — | | 14 | | — | | (531) | | (7,529) | |
中央政府 | 16,845 | | 16,396 | | 318 | | 127 | | 4 | | — | | — | | (3,724) | | (229) | |
金屬與礦業 | 15,631 | | 8,528 | | 6,623 | | 450 | | 30 | | — | | (6) | | (209) | | — | |
交通運輸 | 15,447 | | 6,879 | | 7,002 | | 1,516 | | 50 | | 64 | | (18) | | (598) | | — | |
證券公司 | 9,077 | | 6,116 | | 2,961 | | — | | — | | 4 | | — | | (14) | | (2,693) | |
金融市場基礎設施 | 4,993 | | 4,599 | | 394 | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | |
所有其他(d) | 135,271 | | 114,197 | | 20,621 | | 216 | | 237 | | 40 | | (2) | | (8,137) | | (2,786) | |
小計 | $ | 1,273,451 | | $ | 861,566 | | $ | 376,859 | | $ | 31,815 | | $ | 3,211 | | $ | 3,095 | | $ | 248 | | $ | (31,105) | | $ | (23,282) | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 32,372 | | | | | | | | | |
客户應收賬款 | 42,741 | | | | | | | | | |
總計(e) | $ | 1,348,564 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(續上一頁) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 選定的指標 |
| | | | | | | | 逾期30天或更長時間並累積 貸款 | 網絡 沖銷/ (追討) | 信貸衍生工具對衝和信貸相關票據(i) | | 流動性證券 和其他針對衍生品持有的現金抵押品 應收賬款 |
| | | | 非投資級 |
截至或截至該年度 | 信用風險敞口(F)(G) | | 投資級 | 不受批評 | | 被批評的表演 | 被批評的不良表現 |
2022年12月31日 | | |
(單位:百萬) | | |
房地產 | $ | 170,857 | | | $ | 129,866 | | $ | 36,945 | | | $ | 3,609 | | $ | 437 | | $ | 543 | | $ | 19 | | $ | (113) | | | $ | — | |
個人和個人實體(b) | 130,815 | | | 112,006 | | 18,104 | | | 360 | | 345 | | 1,038 | | 1 | | — | | | — | |
資產管理公司 | 95,656 | | | 78,925 | | 16,665 | | | 61 | | 5 | | 15 | | (1) | | — | | | (8,278) | |
消費者和零售業 | 120,555 | | | 60,781 | | 51,871 | | | 7,295 | | 608 | | 321 | | 49 | | (1,157) | | | — | |
工業類股 | 72,483 | | | 39,052 | | 30,500 | | | 2,809 | | 122 | | 282 | | 44 | | (1,258) | | | — | |
技術、媒體和電信 | 72,286 | | | 39,199 | | 25,689 | | | 7,096 | | 302 | | 62 | | 39 | | (1,766) | | | — | |
醫療保健 | 62,613 | | | 43,839 | | 17,117 | | | 1,479 | | 178 | | 43 | | 27 | | (1,055) | | | — | |
銀行和金融公司 | 51,816 | | | 27,811 | | 22,994 | | | 961 | | 50 | | 36 | | — | | (262) | | | (994) | |
州政府和市政府(c) | 33,847 | | | 33,191 | | 529 | | | 126 | | 1 | | 36 | | — | | (9) | | | (5) | |
公用事業 | 36,218 | | | 25,981 | | 9,294 | | | 807 | | 136 | | 21 | | 15 | | (607) | | | (1) | |
油氣 | 38,668 | | | 20,547 | | 17,616 | | | 474 | | 31 | | 57 | | (6) | | (414) | | | — | |
汽車 | 33,287 | | | 23,908 | | 8,839 | | | 416 | | 124 | | 198 | | (2) | | (513) | | | — | |
化工與塑料 | 20,030 | | | 12,134 | | 7,103 | | | 744 | | 49 | | 10 | | 3 | | (298) | | | — | |
保險 | 21,045 | | | 15,468 | | 5,396 | | | 181 | | — | | 1 | | — | | (273) | | | (7,296) | |
中央政府 | 19,095 | | | 18,698 | | 362 | | | 35 | | — | | — | | 10 | | (4,591) | | | (677) | |
金屬與礦業 | 15,915 | | | 8,825 | | 6,863 | | | 222 | | 5 | | 7 | | (1) | | (27) | | | (4) | |
交通運輸 | 15,009 | | | 6,497 | | 6,862 | | | 1,574 | | 76 | | 24 | | 2 | | (339) | | | — | |
證券公司 | 8,066 | | | 4,235 | | 3,716 | | | 115 | | — | | — | | (13) | | (26) | | | (2,811) | |
金融市場基礎設施 | 4,962 | | | 4,525 | | 437 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
所有其他(d) | 123,307 | | | 105,284 | | 17,555 | | | 223 | | 245 | | 4 | | (5) | | (5,435) | | | (2,948) | |
小計 | $ | 1,146,530 | | | $ | 810,772 | | $ | 304,457 | | | $ | 28,587 | | $ | 2,714 | | $ | 2,698 | | $ | 181 | | $ | (18,143) | | | $ | (23,014) | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 35,427 | | | |
| | | | | | | | |
客户應收賬款 | 49,257 | | | | | | | | | | | | |
總計(e) | $ | 1,231,214 | | | | | | | | | | | | |
(a)表中所列截至2022年12月31日的行業排名乃基於截至2023年6月30日的相應風險的行業排名,而非截至2022年12月31日的該等風險的實際排名。
(b)個人和個人實體主要由AWM的全球私人銀行客户和建行的J.P.摩根財富管理公司組成,包括對個人投資公司以及個人和遺囑信託的風險敞口。
(c)除對州及市政府(包括美國及非美國)的信貸風險敞口外,如上所述,截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司分別持有68億美元和66億美元的交易資產;分別持有240億美元和68億美元的AFS證券;以及分別持有116億美元和197億美元的美國州和市政府發行的HTM證券。詳情請參閲附註2及附註10。
(d)所有其他包括:截至2023年6月30日,SPE、私立教育和民間組織分別佔約94%和6%,截至2022年12月31日,分別佔95%和5%。
(e)不包括存放在銀行的現金和其他存款4,854億美元 截至2023年6月30日和2022年12月31日,該數據分別為5,566億美元,主要存放在各央行,主要是聯邦儲備銀行。
(f)信貸敞口是扣除風險參與後的淨額,不包括用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據的利益,這些票據是以衍生應收賬款或貸款、流動證券和其他以衍生應收賬款為抵押的現金抵押品。
(g)信貸敞口包括持有待售和公允價值期權選擇的貸款相關承諾。
(h)包括與第一共和國收購相關的982億美元信貸敞口,主要涉及資產管理公司、房地產公司、個人和個人實體。
(i)代表通過信用衍生品和用於管理信用風險的信用相關票據買賣的淨名義保護金額;這些衍生品不符合美國公認會計原則下的對衝會計。所有其他類別包括針對某些信用指數購買的信用保護。
以下是該公司某些行業風險敞口的更多細節。
房地產
截至2023年6月30日,房地產風險敞口為2069億美元。批評風險敞口從截至2022年12月31日的40億美元增加到截至2023年6月30日的53億美元,這是由於客户特定評級下調的推動,部分被客户特定評級上調所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 衍生應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資級百分比 | 繪製百分比(e) |
多個家庭(a) | $ | 119,840 | | | $ | 11 | | | $ | 119,851 | | | 83 | % | | 89 | % | |
其他可產生收入的物業(b) | 18,664 | | | 178 | | | 18,842 | | | 56 | | | 68 | | |
工業 | 17,997 | | | — | | | 17,997 | | | 66 | | | 74 | | |
辦公室 | 17,623 | | | 24 | | | 17,647 | | | 62 | | | 76 | | |
服務與非創收 | 15,656 | | | 63 | | | 15,719 | | | 64 | | | 53 | | |
零售 | 12,899 | | | 35 | | | 12,934 | | | 61 | | | 71 | | |
住宿 | 3,902 | | | 20 | | | 3,922 | | | 16 | | | 47 | | |
房地產總風險敞口(c) | $ | 206,581 | | | $ | 331 | | | $ | 206,912 | | (d) | 73 | % | | 80 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 導數 應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資百分比- 等級 | 繪製百分比(e) |
多個家庭(a) | $ | 99,555 | | | $ | 17 | | | $ | 99,572 | | | 82 | % | | 87 | % | |
其他可產生收入的物業(b) | 12,701 | | | 150 | | | 12,851 | | | 70 | | | 62 | | |
工業 | 15,928 | | | 1 | | | 15,929 | | | 72 | | | 71 | | |
辦公室 | 14,917 | | | 25 | | | 14,942 | | | 74 | | | 73 | | |
服務與非創收 | 13,968 | | | 10 | | | 13,978 | | | 65 | | | 48 | | |
零售 | 10,192 | | | 8 | | | 10,200 | | | 75 | | | 68 | | |
住宿 | 3,347 | | | 38 | | | 3,385 | | | 6 | | | 37 | | |
房地產總風險敞口 | $ | 170,608 | | | $ | 249 | | | $ | 170,857 | | | 76 | % | | 77 | % | |
(a)多個家庭的接觸主要發生在加利福尼亞州。
(b)其他創收物業包括擁有多元化物業類型或上表所列類別以外的其他物業類型的客户。
(c)房地產風險約為82%;無擔保風險約為76%。
(d)包括與第一共和國收購相關的332億美元信貸風險。
(e)按信貸敞口的百分比表示提取的風險敞口。
消費者和零售業
截至2023年6月30日,消費者和零售風險敞口為1259億美元。 批評曝光增加了1.62億美元,從截至2022年12月31日的79億美元增加到截至2022年12月31日的81億美元, 2023年6月30日,由特定於客户端評級下調主要被特定客户的升級和淨投資組合活動所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 衍生應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資級百分比 | 繪製百分比(d) |
零售(a) | $ | 35,745 | | | $ | 329 | | | $ | 36,074 | | | 53 | % | | 32 | % | |
商業和消費者服務 | 33,127 | | | 348 | | | 33,475 | | | 49 | | | 41 | | |
餐飲服務 | 31,747 | | | 1,195 | | | 32,942 | | | 56 | | | 40 | | |
硬性消費品 | 13,927 | | | 285 | | | 14,212 | | | 47 | | | 36 | | |
休閒(b) | 9,111 | | | 121 | | | 9,232 | | | 25 | | | 44 | | |
總消費額和零售額(c) | $ | 123,657 | | | $ | 2,278 | | | $ | 125,935 | | | 50 | % | | 38 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 導數 應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資百分比- 等級 | 繪製百分比(d) |
零售(a) | $ | 33,891 | | | $ | 309 | | | $ | 34,200 | | | 50 | % | | 33 | % | |
商業和消費者服務 | 31,256 | | | 384 | | | 31,640 | | | 50 | | | 40 | | |
餐飲服務 | 31,706 | | | 736 | | | 32,442 | | | 59 | | | 39 | | |
硬性消費品 | 13,879 | | | 172 | | | 14,051 | | | 51 | | | 39 | | |
休閒(b) | 8,173 | | | 49 | | | 8,222 | | | 21 | | | 45 | | |
總消費額和零售額 | $ | 118,905 | | | $ | 1,650 | | | $ | 120,555 | | | 50 | % | | 38 | % | |
(a)零售業包括家居裝修和特色零售商、餐館、超市、折扣和藥店、特色服裝和百貨商店。
(b)休閒包括遊戲,藝術和文化,旅遊服務和體育和娛樂。截至2023年6月30日,約88%的非投資級Leisure投資組合已獲擔保。
(c)消費者和零售風險約為57%;無擔保風險約為79%投資級。
(d)表示提取的風險敞口占信用風險敞口的百分比。
油氣
截至2023年6月30日,石油和天然氣風險敞口為332億美元,其中4.96億美元被認為是批評風險敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 衍生應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資級百分比 | 繪製百分比(c) |
勘探與生產("E & P")和油田服務 | $ | 16,592 | | | $ | 1,186 | | | $ | 17,778 | | | 56 | % | | 29 | % | |
其他石油和天然氣(a) | 15,289 | | | 166 | | | 15,455 | | | 58 | | | 28 | | |
石油和天然氣共計(b) | $ | 31,881 | | | $ | 1,352 | | | $ | 33,233 | | | 57 | % | | 29 | % | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款和與貸款有關的承諾 | | 導數 應收賬款 | | 信用風險敞口 | | 投資百分比- 等級 | 繪製百分比(c) |
勘探與生產("E & P")和油田服務 | $ | 17,729 | | | $ | 4,666 | | | $ | 22,395 | | | 50 | % | | 25 | % | |
其他石油和天然氣(a) | 15,818 | | | 455 | | | 16,273 | | | 57 | | | 25 | | |
石油和天然氣共計 | $ | 33,547 | | | $ | 5,121 | | | $ | 38,668 | | | 53 | % | | 25 | % | |
(a)其他石油和天然氣包括綜合石油和天然氣公司,中游/石油管道公司和煉油廠。
(b)油氣風險約40%為有抵押,其中約一半為勘探及生產子部門的儲備貸款;無抵押風險約為68%為投資級。
(c)表示提取的風險敞口占信用風險敞口的百分比。
貸款
在批發業務中,該公司向各種客户提供貸款,從大型企業和機構客户到高淨值個人。有關貸款的進一步討論,請參閲附註12,包括拖欠、貸款修改和其他信用質量指標的信息。
下表列出了年內非應計貸款組合的變化。截至六個月2023年和2022年6月30日。自2022年6月30日以來,非應計貸款風險增加了5.18億美元,主要由醫療保健、消費品和零售以及房地產導致,評級下調,部分被淨投資組合活動導致的運輸和民間組織所抵消。
| | | | | | | | | | | |
批發非應計項目貸款活動 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | | 2023 | 2022 |
期初餘額 | | $ | 2,395 | | $ | 2,445 | |
加法 | | 1,649 | | 1,239 | |
削減: | | | |
付款和其他 | | 618 | | 776 | |
總沖銷 | | 281 | | 83 | |
返回到正在執行狀態 | | 85 | | 326 | |
銷售額 | | 52 | | 9 | |
總減排量 | | 1,036 | | 1,194 | |
淨變動量 | | 613 | | 45 | |
期末餘額 | | $ | 3,008 | | $ | 2,490 | |
下表呈列截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月之撇銷╱收回淨額(定義為撇銷毛額減收回)。下表中的數額不包括在非利息收入中確認的非應計貸款的銷售收益或損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發淨撇賬/(回收) | |
(單位:百萬,比率除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
貸款 | | | | | |
平均留存貸款 | $ | 647,474 | | $ | 577,850 | | | $ | 624,566 | | $ | 568,673 | |
總沖銷 | 189 | | 71 | | | 294 | | 123 | |
已收集的總回收率 | (24) | | (21) | | | (46) | | (43) | |
淨撇賬/(回收) | 165 | | 50 | | | 248 | | 80 | |
淨撇賬/(收回)比率 | 0.10 | % | 0.03 | % | | 0.08 | % | 0.03 | % |
修改後的批發貸款
批發FDM的攤銷成本為6.73億美元, 截至三個月和六個月分別於2023年6月30日。詳情請參閲附註1及附註12。
批發TDRs分別為6000萬美元和4.79億美元, 截至三個月和六個月分別於二零二二年六月三十日。有關過往期間之貿易及發展報告之進一步資料,請參閲附註12。
期限和對利率變化的敏感度
下表載列按預定還款、按貸款類別劃分的貸款到期日,以及根據貸款協議所列條款劃分的固定利率與浮動利率之間的分佈。請參閲批發信貸組合,請參閲摩根大通2022年10—K表格第116—126頁以瞭解更多信息。請參閲備註12瞭解更多關於貸款類別的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 (單位:百萬,比率除外) | 1年或更短時間(f) | | 一年到五年後 | | 在5年到15年之後 | | 15年後 | | 總計 |
批發貸款: | | | | | | | | | |
以房地產為抵押(a) | $ | 17,025 | | | $ | 61,188 | | | $ | 50,001 | | | $ | 41,680 | | | $ | 169,894 | |
工商業 | 54,346 | | | 114,370 | | | 8,863 | | | 197 | | | 177,776 | |
其他(b) | 184,593 | | | 127,299 | | | 35,378 | | | 5,577 | | | 352,847 | |
批發貸款總額 | $ | 255,964 | | | $ | 302,857 | | | $ | 94,242 | | | $ | 47,454 | | | $ | 700,517 | |
一年後以固定利率到期的貸款 | | | | | | | | | |
以房地產為抵押(c) | | | $ | 15,915 | | | $ | 11,563 | | | $ | 520 | | | |
工商業 | | | 5,775 | | | 1,238 | | | 66 | | | |
其他 | | | 30,048 | | | 15,690 | | | 3,808 | | | |
一年後以浮動利率到期的貸款 | | | | | | | | | |
以房地產為抵押(d) | | | $ | 45,273 | | | $ | 38,438 | | | $ | 41,160 | | | |
工商業 | | | 108,595 | | | 7,625 | | | 131 | | | |
其他(e) | | | 97,251 | | | 19,688 | | | 1,769 | | | |
批發貸款總額 | | | $ | 302,857 | | | $ | 94,242 | | | $ | 47,454 | | | |
(a)其中包括與收購第一共和國有關的65億美元、170億美元和99億美元的貸款,分別為1年或更短時間內、1年至5年後和5年至15年後的貸款。
(b)包括與收購第一共和國有關的120億美元和38億美元的貸款,分別為1年或更短時間內,以及1年至5年後的貸款。
(c)包括97億美元,1年至5年後和5年後至15年後的57億美元,分別與第一共和國收購有關。
(d)包括73億美元和42億美元后1年至5年後和5年後15年後分別與第一共和國收購有關。
(e)包括與第一共和國收購相關的1年至5年後的32億美元。
(f)包括持作出售貸款、活期貸款及透支。
下表呈列截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的撇銷╱收回淨額、平均保留貸款及撇銷╱收回淨額。
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| 截至6月30日的三個月, |
| 以房地產為抵押 | | 商業廣告 商業和工業 | | 其他 | | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
淨撇賬/(回收) | $ | 85 | | $ | 2 | | | $ | 81 | | $ | 47 | | | $ | (1) | | $ | 1 | | | $ | 165 | | $ | 50 | |
平均留存貸款 | 153,590 | | 120,441 | | | 171,684 | | 162,702 | | | 322,200 | | 294,707 | | | 647,474 | | 577,850 | |
淨撇賬/(收回)比率 | 0.22 | % | 0.01 | % | | 0.19 | % | 0.12 | % | | — | % | — | % | | 0.10 | % | 0.03 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 以房地產為抵押 | | 商業廣告 商業和工業 | | 其他 | | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
淨撇賬/(回收) | $ | 90 | | $ | 8 | | | $ | 151 | | $ | 54 | | | $ | 7 | | $ | 18 | | | $ | 248 | | $ | 80 | |
平均留存貸款 | 139,822 | | 119,139 | | | 171,136 | | 158,222 | | | 313,608 | | 291,312 | | | 624,566 | | 568,673 | |
淨撇賬/(收回)比率 | 0.13 | % | 0.01 | % | | 0.18 | % | 0.07 | % | | — | % | 0.01 | % | | 0.08 | % | 0.03 | % |
與貸款有關的承諾
本公司使用與貸款相關的金融工具,如承諾(包括循環信貸)和擔保,以滿足客户的融資需求。倘客户提取該等承諾或本公司履行其在該等擔保下的責任,而客户其後未能根據該等合約條款履約,則該等金融工具的合約金額代表最大可能信貸風險。大部分該等承諾及擔保過往已獲再融資、延期、註銷或到期,而未動用或未發生違約。因此,本公司不認為這些批發貸款相關承諾的總合同金額代表本公司的預期未來信貸風險或資金需求。有關批發貸款相關承擔的進一步資料,請參閲附註24。
客户應收賬款
來自客户的貸款反映向CIB、中國建設銀行及AWM的經紀客户提供的持作投資保證金貸款,該等貸款以客户經紀賬户中的資產作抵押(例如,存款現金、流動性和易買賣的債務或股本證券)。由於該抵押,一般不會就該等應收款項計提信貸虧損撥備。為管理其信貸風險,本公司制定保證金要求,並持續監控所需保證金水平,並要求客户存入額外現金或其他抵押品,或在適當時減少頭寸。這些應收款項在公司合併資產負債表中的應計利息和應收賬款中報告。
衍生工具合約
衍生工具使客户及交易對手可管理風險,包括信貸風險及利率、外匯及股票及商品價格波動所產生的風險。本公司在衍生工具中做市以滿足該等需要,並使用衍生工具管理與其做市活動的未平倉風險淨額相關的若干風險,包括衍生工具應收款產生的交易對手信貸風險。本公司亦使用衍生工具管理其本身的信貸風險及其他市場風險。交易對手之性質及衍生工具之結算機制影響本公司所承受之信貸風險。就場外(“場外”)衍生工具而言,本公司須承受衍生工具交易對手方之信貸風險。就交易所交易衍生工具(“ETD”)(如期貨及期權)及場外結算(“場外結算”)衍生工具而言,本公司亦可能面臨相關中央對手方結算所(“CCP”)之信貸風險。在可能的情況下,本公司通過使用可依法強制執行的主淨額結算安排及抵押協議,尋求減輕衍生工具合約所產生的信貸風險。
本公司受抵押品協議約束的場外衍生品交易(不包括外匯現貨交易(由於到期日較短而通常不在抵押品協議範圍內)以及每日結算的集中結算交易)的百分比分別約為88%和87%。有關本公司使用抵押品協議的更多信息,以及有關衍生品合同、交易對手和結算類型的進一步討論,請參閲附註5。
於2023年6月30日及2022年12月31日,綜合資產負債表呈報的衍生應收款項的公允價值分別為642億元及709億元。該減少主要由CIB Markets的市場變動所帶動。衍生應收款項指衍生合約於合法強制執行的總淨額結算協議生效後的公平值及本公司持有的相關現金抵押品。
此外,本公司持有流動性證券和其他現金抵押品,當客户的風險敞口的公允價值對本公司有利時,這些抵押品可用作擔保。就此而言,流動證券的定義與《資產負債表規則》所界定的優質流動資產的定義一致。
管理層認為,對當前信用風險的適當衡量還應考慮到其他抵押品,這些抵押品通常代表根據LCR規則不符合優質流動資產資格的證券。該等額外抵押品金額對各交易對手的利益須受法律上可強制執行的總淨額結算協議所規限,並限於各交易對手的衍生應收賬款淨額。
本公司還持有客户在交易啟動時交付的額外抵押品(主要是現金、G7政府證券、其他流動性政府機構和擔保證券、企業債務和股本證券),以及與非每日調用頻率的合同相關的抵押品,以及本公司同意返還但截至報告日期尚未結算的抵押品。雖然此抵押品不會減少餘額,且未包括在下表中,但它可用作防範客户衍生合約公允價值向本公司有利的方向移動時可能產生的潛在風險的擔保。有關本公司在衍生品交易中使用抵押品協議的其他信息,請參閲附註5。
下表概述了所列期間的衍生應收賬款淨額和內部評級概況。 | | | | | | | | |
衍生應收賬款 | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
現金抵押品淨額合計 | $ | 64,217 | | $ | 70,880 | |
針對衍生應收賬款持有的流動證券和其他現金抵押品 | (23,282) | | (23,014) | |
總額,扣除流動證券及其他現金抵押品 | $ | 40,935 | | $ | 47,866 | |
衍生應收款持有的其他抵押品 | (1,257) | | (1,261) | |
抵押品淨額合計 | $ | 39,678 | | $ | 46,605 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生應收賬款的評級概況 | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬,比率除外) | 擔保品風險淨額 | 扣除抵押品後風險敞口百分比 | | 擔保品風險淨額 | | 扣除抵押品後風險敞口百分比 |
投資級 | $ | 31,560 | | 80 | % | | $ | 35,097 | | | 75 | % |
非投資級 | 8,118 | | 20 | | | 11,508 | | (a) | 25 | |
總計 | $ | 39,678 | | 100 | % | | $ | 46,605 | | | 100 | % |
信貸組合管理活動
本公司使用信貸衍生工具有兩個主要目的:首先,作為做市商,其次,作為最終用户,管理本公司自身與傳統借貸活動(貸款和借貸相關承諾)相關的信貸風險以及本公司批發業務中衍生工具交易對手風險。此外,本公司透過發行信貸相關票據,就保留的批發組合中的若干貸款獲得信貸保障。下表提供了信貸組合管理活動的資料。
| | | | | | | | | | | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據 |
| 名義保護額 購買和出售(a) |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
用於管理的信用衍生工具和與信用相關的票據: | | | |
貸款和與貸款有關的承諾 | $ | 16,801 | | | $ | 6,422 | |
衍生應收賬款 | 14,304 | | | 11,721 | |
用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具和信貸相關票據 | $ | 31,105 | | | $ | 18,143 | |
(a)考慮到公司針對每個標的參考實體或指數買入或賣出的淨保護,金額是淨額列報的。
請參閲本10-Q表附註5和摩根大通2022年10-K表附註5中的信用衍生品,瞭解有關信用衍生品和用於信貸組合管理活動的衍生品的更多信息。
公司的信貸損失準備是管理層對公司金融資產剩餘預期壽命內預期信貸損失的估計,以攤銷成本和某些與表外貸款有關的承諾衡量。信貸損失準備一般包括:
•貸款損失準備金,包括公司的留存貸款組合(已評分和風險評級),
•與貸款有關的承擔準備,反映在綜合資產負債表上的應付賬款和其他負債中;以及
•投資證券的信貸損失準備,反映在綜合資產負債表的投資證券中。
關於免税額變化的探討
截至2023年6月30日的信貸損失撥備為243億美元,較2022年12月31日淨增加27億美元。
信貸損失準備金的淨增加額包括15億美元,其中包括:
•8.19億美元, 批發,主要受淨降級活動、二零二三年第二季度對與可換股債券辦公室房地產有關的若干假設的更新,以及對二零二三年第一季度不利情況的額外權重的影響,及
•6.49億美元消費者,主要由信用卡服務推動,反映貸款增長,公司宏觀經濟前景變化的淨影響,包括美國加權平均失業率在2024年第三季度達到峯值的影響,以及2023年第一季度不利情景的額外權重,部分被借款人不確定性減少所抵消。
淨增加額還包括12億美元,用於在2023年第二季度為第一共和國貸款和貸款相關承諾提供備抵。
該公司在2023年第一季度維持了對相對不利情景的額外重視,反映出由於財務狀況收緊而出現適度衰退的可能性增加。
由於2023年1月1日採納了TDR會計指引的變更,信貸虧損撥備也減少了5.87億美元。詳情請參閲附註1。
該公司的信貸損失撥備是使用五個內部制定的宏觀經濟情景的加權平均值來估計的。不利情景包含的懲罰性宏觀經濟因素比下表中提供的核心情況假設更多,導致美國加權平均失業率在2024年第三季度達到5.8%的峯值,美國實際GDP在2024年第四季度下降1.5%。
該公司的核心案例假設反映了美國失業率和美國實際GDP如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日的假設 |
| 4Q23 | 2Q24 | 4Q24 |
美國失業率(a) | 4.2 | % | 4.9 | % | 5.0 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 0.5 | % | — | % | 1.0 | % |
|
| 2022年12月31日的假設 |
| 2Q23 | 4Q23 | 2Q24 |
美國失業率(a) | 3.8 | % | 4.3 | % | 5.0 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 1.5 | % | 0.4 | % | — | % |
(a)反映了預測的美國失業率的季度平均值。
(b)在中心情景預測範圍內,美國實際GDP的年比增長是以美國實際GDP水平較上一年的百分比變化計算的。
此預測及相關估計之其後變動將反映於未來期間之信貸虧損撥備。
請參閲摩根大通2022年10—K表格附註13及附註10,以瞭解本公司釐定貸款、貸款相關承擔及投資證券信貸虧損撥備所採用的政策、方法及判斷。
有關消費及批發信貸組合的其他資料,請參閲第65至69頁的消費信貸組合、第70至79頁的批發信貸組合及附註12。
有關信貸虧損撥備及相關管理層判斷的進一步資料,請參閲第91至93頁的本公司使用的關鍵會計估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備及相關信息 | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的六個月, | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 | | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 |
(單位:百萬,比率除外) | |
貸款損失準備 | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 2,040 | | $ | 11,200 | | $ | 6,486 | | $ | 19,726 | | | $ | 1,765 | | $ | 10,250 | | $ | 4,371 | | $ | 16,386 | |
會計原則變更的累積影響(a) | (489) | | (100) | | 2 | | (587) | | | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 |
總沖銷 | 501 | | 2,432 | | 294 | | 3,227 | | | 384 | | 1,505 | | 123 | | 2,012 | |
已收集的總回收率 | (247) | | (386) | | (46) | | (679) | | | (311) | | (419) | | (43) | | (773) | |
淨撇賬/(回收) | 254 | | 2,046 | | 248 | | 2,548 | | | 73 | | 1,086 | | 80 | | 1,239 | |
貸款損失準備金 | 751 | | 2,546 | | 2,067 | | 5,364 | | | 237 | | 1,236 | | 1,125 | | 2,598 | |
其他 | — | | — | | 25 | | 25 | | | | — | | 5 | | 5 | |
截至6月30日的期末餘額, | $ | 2,048 | | $ | 11,600 | | $ | 8,332 | | $ | 21,980 | | | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | $ | 17,750 | |
| | | | | | | | | |
與貸款有關的承付款的免税額 | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 76 | | $ | — | | $ | 2,306 | | $ | 2,382 | | | $ | 113 | | $ | — | | $ | 2,148 | | $ | 2,261 | |
與貸款有關的承諾撥備 | 52 | | — | | (253) | | (201) | | | (2) | | — | | (37) | | (39) | |
其他 | 1 | | — | | 4 | | 5 | | | (1) | | — | | 1 | | — | |
截至6月30日的期末餘額, | $ | 129 | | $ | — | | $ | 2,057 | | $ | 2,186 | | | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | $ | 2,222 | |
| | | | | | | | | |
減值方法學 | | | | | | | | | |
特定於資產(b) | $ | (971) | | $ | — | | $ | 478 | | $ | (493) | | | $ | (676) | | $ | 227 | | $ | 332 | | $ | (117) | |
基於投資組合 | 3,019 | | 11,600 | | 7,854 | | 22,473 | | | 2,605 | | 10,173 | | 5,089 | | 17,867 | |
貸款損失準備總額 | $ | 2,048 | | $ | 11,600 | | $ | 8,332 | | $ | 21,980 | | | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | $ | 17,750 | |
| | | | | | | | | |
減值方法學 | | | | | | | | | |
特定於資產 | $ | — | | $ | — | | $ | 65 | | $ | 65 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 78 | | $ | 78 | |
基於投資組合 | 129 | | — | | 1,992 | | 2,121 | | | 110 | | — | | 2,034 | | 2,144 | |
與貸款有關的承付款的總免税額 | $ | 129 | | $ | — | | $ | 2,057 | | $ | 2,186 | | | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | $ | 2,222 | |
投資證券總免税額 | 北美 | 北美 | 北美 | $ | 104 | | | 北美 | 北美 | 北美 | $ | 47 | |
信貸損失準備總額(C)(D) | $ | 2,177 | | $ | 11,600 | | $ | 10,389 | | $ | 24,270 | | | $ | 2,039 | | $ | 10,400 | | $ | 7,533 | | $ | 20,019 | |
| | | | | | | | | |
備註: | | | | | | | | | |
期末留存貸款 | $ | 396,195 | | $ | 191,348 | | $ | 668,145 | | $ | 1,255,688 | | | $ | 302,631 | | $ | 165,494 | | $ | 584,265 | | $ | 1,052,390 | |
留存貸款,平均 | 330,227 | | 183,757 | | 624,566 | | 1,138,550 | | 297,566 | | 153,941 | | 568,673 | | 1,020,180 |
信貸比率 | | | | | | | | | |
留存貸款的貸款損失準備 | 0.52 | % | 6.06 | % | 1.25 | % | 1.75 | % | | 0.64 | % | 6.28 | % | 0.93 | % | 1.69 | % |
留存非應計貸款的貸款損失準備(e) | 54 | | NM | 321 | | 345 | | | 46 | | NM | 260 | | 283 | |
留存非應計貸款(不包括信用卡)的貸款損失準備 | 54 | | NM | 321 | | 163 | | | 46 | | NM | 260 | | 117 | |
淨核銷/(回收)率 | 0.16 | | 2.25 | | 0.08 | | 0.45 | | | 0.05 | | 1.42 | | 0.03 | | 0.24 | |
(a)表示公司於2023年1月1日採用TDR會計指導時對貸款損失準備的影響。該指導意見的通過取消了對TDR的現有會計和披露要求,包括要求使用貼現現金流(“DCF”)方法來衡量撥備。該公司選擇從資產特定撥備方法改為非DCF、基於投資組合的撥備方法,用於向陷入困境的借款人提供所有投資組合的修改後的貸款,抵押品依賴型貸款和非應計風險評級貸款除外,這些貸款將繼續適用資產特定撥備方法。有關詳細信息,請參閲注1。
(b)包括抵押品依賴型貸款,包括那些被認為可能喪失抵押品贖回權的貸款,以及所有呈報期間的非應計風險評級貸款。過往期間亦包括非抵押品依賴的TDR或合理預期的TDR及經修訂的購入信貸惡化(“PCD”)貸款。
(c)於2023年6月30日,除上表中的信貸虧損撥備外,本公司亦有與CIB若干應收賬款相關的信貸虧損撥備1800萬美元。
(d)截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購相關的12億美元信貸損失備抵。
(e)該公司的政策通常是免除信用卡貸款在監管指導允許的情況下被置於非應計項目狀態。
貸款損失撥備的分配
下表按貸款類別分列了貸款損失撥備。有關貸款類別的進一步信息,請參閲附註12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬,比率除外) | 貸款損失準備 | 留存貸款佔留存貸款總額的百分比 | | 貸款損失準備 | 留存貸款佔留存貸款總額的百分比 |
住宅房地產 | $ | 1,022 | | 26 | % | | $ | 1,070 | | 22 | % |
汽車等 | 1,026 | | 5 | | | 970 | | 6 | |
消費者,不包括信用卡 | 2,048 | | 32 | | | 2,040 | | 28 | |
信用卡 | 11,600 | | 15 | | | 11,200 | | 17 | |
總消費額 | 13,648 | | 47 | | | 13,240 | | 45 | |
以房地產為抵押 | 2,548 | | 13 | | | 1,782 | | 12 | |
工商業 | 3,837 | | 14 | | | 3,507 | | 15 | |
其他 | 1,947 | | 27 | | | 1,197 | | 28 | |
總批發 | 8,332 | | 53 | | | 6,486 | | 55 | |
總計(a) | $ | 21,980 | | 100 | % | | $ | 19,726 | | 100 | % |
(A)截至2023年6月30日,包括11億美元與First Republic收購相關的貸款損失準備金,其中包括3.77億美元的住宅房地產,2.9億美元的房地產抵押,以及4.04億美元的商業和工業。
投資組合風險是指與投資證券組合或本金投資產生的投資本金損失或預期收益減少有關的風險。投資證券組合主要由財政部和首席信息官持有,與公司的資產負債表和資產負債管理目標有關。本金投資主要是私人持有的金融工具,由LOB和公司管理。投資通常是長期持有的,因此,公司對這些投資的短期實現收益沒有預期。
投資證券風險
投資證券風險包括與本金和利息支付違約相關的風險。鑑於財政部和首席信息官持有的投資證券組合主要由高質量證券組成,這種風險得到了緩解。截至2023年6月30日,財政部和首席信息官的投資證券組合,扣除信貸損失準備後,淨額為6,102億美元,組成投資組合的證券的平均信用評級為AA+(根據外部評級,在可用的情況下,在沒有的情況下,主要基於內部風險評級)。有關投資證券組合和內部風險評級的進一步信息,請參閲第45-46頁和附註10中的公司分部業績。有關相關流動性風險的進一步信息,請參閲第54-61頁的流動性風險管理。有關投資組合固有的市場風險的進一步信息,請參閲第84-89頁的市場風險管理。
本金投資風險
本金投資通常是代表所有權利益或其他形式的初級資本的私人持有的金融工具。一般來説,本金投資包括以税收為導向的投資,以及為加強或加速公司的業務戰略而進行的投資,但不包括那些整合在公司資產負債表上的投資。這些投資是由專門的投資企業進行的,或者是作為更廣泛的商業戰略的一部分。該公司的主要投資由LOB和公司管理,並反映在各自的財務業績中。該公司的投資將繼續根據其戰略發展,包括該公司承諾支持服務不足的社區和少數族裔擁有的企業。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的本金投資組合賬面價值合計。
| | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
以税收為導向的投資,主要是在替代能源和經濟適用房方面(a) | $ | 27.5 | | | $ | 26.2 | |
私募股權、各種債務和股權工具以及不動產(b) | 11.4 | | | 10.8 | |
總賬面價值 | $ | 38.9 | | | $ | 37.0 | |
(a)截至2023年6月30日,包括與First Republic收購相關的CIB約12億美元的税收導向投資。
(b)包括該公司在C6銀行40%的股份和Viva Wallet 49%的股份。
有關該公司投資組合風險管理治理和監督的討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的第130頁。
市場風險是指與市場因素的變化有關的風險,如利率和外匯匯率、股票和大宗商品價格、信貸利差或隱含波動率,這些因素對短期和長期持有的資產和負債的價值都有影響。有關公司的市場風險管理組織、市場風險衡量、風險監測和控制以及導致市場風險的主要業務活動的討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格第131-138頁的市場風險管理。
用於衡量市場風險的模型本質上是不精確的,在衡量某些風險或預測損失方面能力有限。當市場狀況發生突然或嚴重的變化時,這種不精確性可能會加劇。有關模型不確定性的其他討論,請參閲摩根大通2022年10-K報表第148頁的估計和模型風險管理。
市場風險管理定期審查公司現有的市場風險衡量標準,以確定增強的機會,並在適當的程度上,隨着時間的推移相應地校準這些衡量標準。
風險價值
摩根大通利用風險價值(VaR)這一統計風險衡量指標來估計當前市場環境下不利市場走勢可能造成的損失。該公司有一個單一的VaR框架,用作計算風險管理VaR和監管VaR的基礎。
該公司的風險管理VaR是在假設一天的持有期和大約95%的置信度的預期尾部損失方法的情況下計算的。出於風險管理的目的,該公司認為,這種方法提供了與LOB和公司做出的風險管理決策密切一致的每日風險衡量標準,並與其他市場風險衡量標準一起,提供了應對風險事件所需的適當信息。該公司根據監管規則(“監管VaR”)單獨計算每日合計VaR,用於推導公司根據巴塞爾協議III基於監管VaR的資本要求。
公司的VaR模型計算會根據公司投資組合的變化、市場狀況的變化、公司建模技術和測量的改進以及其他因素進行定期評估和改進。這樣的變化可能會影響VaR結果的歷史比較。有關模型審查和批准的信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第148頁的估計和模型風險管理。
有關VaR的更多信息,包括風險管理VaR和監管VaR之間的內在限制以及主要區別,請參閲摩根大通2022 Form 10-K的第133頁。請參考摩根大通的巴塞爾III支柱3監管資本披露報告,該報告可在摩根大通的網站上獲得, f或關於監管VaR和公司市場風險監管資本的其他組成部分的其他信息(例如,基於VaR的衡量標準、強調的基於VaR的衡量標準和各自的回測)。請參閲的第136-138頁的其他風險措施摩根大通2022年Form 10-K有關該公司使用的非統計市場風險衡量標準的進一步信息。
下表顯示了該公司使用95%的置信度進行風險管理VaR測量的結果。VaR可以隨着頭寸的變化、市場波動性的波動以及多樣化收益的變化而顯著變化。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計VaR | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 | | 2022年6月30日 | | | | | |
(單位:百萬) | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | *平均。 | 最小 | 最大值 | | | | | | | | | |
按風險類型劃分的CIB交易VaR | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | 57 | | | $ | 50 | | | $ | 66 | | | | $ | 56 | | | $ | 45 | | | $ | 71 | | | | $ | 60 | | | $ | 48 | | | $ | 79 | | | | | | | | | | |
外匯 | | 12 | | | 7 | | | 24 | | | | 10 | | | 6 | | | 17 | | | | 8 | | | 4 | | | 13 | | | | | | | | | | |
股票 | | 8 | | | 5 | | | 11 | | | | 7 | | | 5 | | | 10 | | | | 11 | | | 7 | | | 15 | | | | | | | | | | |
大宗商品和其他 | | 12 | | | 8 | | | 17 | | | | 15 | | | 11 | | | 19 | | | | 14 | | | 12 | | | 17 | | | | | | | | | | |
多元化對CIB交易VaR的好處(a) | | (48) | | | -NM | | -NM | | | (44) | | | NM | | NM | | | (43) | | | NM | | NM | | | | | | | | | |
CIB交易VaR | | 41 | | | 31 | |
| 50 | |
| | 44 | | | 34 | | | 55 | | | | 50 | | | 38 | | | 66 | | | | | | | | | | |
信貸組合VaR(b) | | 14 | | | 11 | | | 18 | | | | 11 | | | 8 | | | 17 | | | | 17 | | | 6 | | | 31 | | (e) | | | | | | | | |
多元化對CIB VaR的好處(a) | | (11) | | | -NM | | -NM | | | (10) | | | NM | | NM | | | (15) | | | NM | | NM | | | | | | | | | |
CIB VaR | | 44 | | | 34 | |
| 55 | |
| | 45 | | | 35 | | | 58 | | | | 52 | | | 38 | | | 70 | | | | | | | | | | |
建行VaR | | 9 | | (d) | 6 | | | 14 | | | | 11 | | | 6 | | | 15 | | | | 5 | | (d) | 4 | | | 6 | | | | | | | | | | |
企業和其他LOB VaR(c) | | 13 | | | 11 | |
| 15 | |
| | 15 | | | 13 | | | 17 | | | | 10 | | | 9 | | | 11 | | | | | | | | | | |
多元化對其他VaR的好處(a) | | (7) | | | -NM | | -NM | | | (8) | | | NM | | NM | | | (3) | | | NM | | NM | | | | | | | | | |
其他VaR | | 15 | | | 13 | | | 19 | | | | 18 | | | 14 | | | 22 | | | | 12 | | | 10 | | | 14 | | | | | | | | | | |
多元化對CIB和其他VaR的好處(a) | | (12) | | | -NM | | -NM | | | (16) | | | NM | | NM | | | (10) | | | NM | | NM | | | | | | | | | |
合計VaR | | $ | 47 | | | $ | 36 | |
| $ | 56 | |
| | $ | 47 | | | $ | 37 | | | $ | 57 | | | | $ | 54 | | | $ | 41 | | | $ | 71 | | | | | | | | | | |
(a)潛水員變現收益表示投資組合VaR與其各個組成部分的總和之間的差額。這反映了由於LOB、公司和風險類型之間的不完全相關性而導致的VaR的非累加性質。對於最大和最小VaR,分散收益沒有意義,因為每個投資組合的最大和最小VaR可能發生在與成分股不同的交易日。
(b)信貸組合VaR包括衍生產品CVA、CVA的套期保值和留存貸款組合的套期保值,在本金交易收入中報告。該VaR不包括未按公允價值報告的留存貸款組合。2022年第一季度,根據公司的內部模式治理,與某些交易對手相關的CVA的信用風險部分從信用組合VaR中刪除,原因是這些交易對手的信用利差擴大到更高的水平。相關的對衝也被移除,以保持一致性。這種風險敞口現在反映在其他基於敏感性的指標上。
(c)公司和其他LOB VaR包括上市公司的遺留私募股權頭寸。
(d)建行風險值的增加是受利率波動影響房屋貸款倉庫貸款、MSR和相關對衝所推動。
(e)截至2022年6月30日止期間,由於鎳價格上漲及鎳市場於2022年第一季度發生的相關波動的影響,最高信貸組合風險值仍然較高。
季度業績環比
截至2023年6月30日止三個月的平均總風險值與2023年3月31日持平,反映固定收益增加被商品在一年曆史回顧期內推出的市場波動所抵銷。
按年計算的業績
截至2023年6月30日止三個月的平均總風險值較去年同期減少700萬美元,主要是由於影響信貸組合風險值和固定收益的風險減少。
下圖顯示了五個往績季度的每日風險管理VaR。
每日風險管理VaR
| | | | | | | | | | | | | | |
第二季度 2022 | 第三季度 2022 | 第四季度 2022 | 第一季度 2023 | 第二季度 2023 |
VaR回測
該公司進行每日VaR模型回溯測試,將每日風險管理VaR結果與用於VaR回溯測試目的的每日損益進行比較。下表所示損益並不反映公司的報告收入,因為它們不包括淨收入總額的某些組成部分,例如與執行新交易有關的部分(即,日內客户驅動的交易和日內風險管理活動)、費用、佣金、其他估值調整和淨利息收入。這些不包括在總淨收入中的組成部分可能會抵消某一天的回溯測試收益或損失。上述回溯測試損益的定義與《巴塞爾協議III》資本規則對回溯測試的要求一致。
當每日回測損失超過前一天的每日風險管理VaR時,發生回測例外。根據該公司的風險管理VaR方法,假設當前市值的變化與模擬中使用的歷史變化一致,該公司預計平均每100個交易日將發生5次VaR回測例外。如果當前市場波動水平與用於VaR計算的12個月曆史數據期間的市場波動水平存在重大差異,則觀察到的VaR回溯測試例外情況的數量可能與統計上預期的回溯測試異常情況數量不同。
在截至2023年6月30日的12個月中,該公司在259天中有134天公佈了回測收益,並觀察到15個VaR回測例外。在截至2023年6月30日的三個月裏,該公司在65天中的34天公佈了回測收益,並觀察到兩個VaR回測例外。
下表顯示了截至2023年6月30日的過去12個月和3個月的Firmwide每日回測收益和虧損的分佈。每日回溯測試損失顯示為相應每日風險管理VaR的百分比。回溯測試損失的天數以50個百分點的間隔彙總顯示。回溯測試異常顯示在大於100%的間隔內。下表中的結果與該公司巴塞爾III支柱3監管資本披露報告的市場風險部分披露的回溯測試結果不同,該報告基於應用於該公司擔保頭寸的監管VaR。
每日回溯測試損益的分佈
結構性利率風險管理
利率風險對公司報告的淨收入的影響是重要的,因為利率風險是公司的重要市場風險之一。利率風險不僅來自交易活動,也來自公司的傳統銀行活動,包括延長貸款和信貸安排、吸收存款、發行債務和投資證券組合。
該公司評估其結構性利率風險的一種方式是通過在險收益。在險收益估計了公司在給定利率情景下的利率敞口。它表現為對基線的敏感性,包括淨利息收入和某些利率敏感型費用。基準利率使用市場利率,對於存款,則使用定價假設。該公司對以美元和其他貨幣(“非美元”貨幣)計價的利率敏感型資產和負債對這一基線的變化進行模擬。這些模擬主要包括留存貸款、存款、銀行存款、投資證券、長期債務和任何相關的利率對衝,以及風險管理VaR和其他基於敏感性的措施中其他頭寸的資金轉移定價,如摩根大通2022 Form 10-K第132頁所述。
風險收益情景利用多個假設估計了在接下來的12個月中淨利息收入基線的潛在變化。這些情景包括同時改變短期和長期利率的等量變化;更陡峭的收益率曲線,保持短期利率不變,增加長期利率;以及更平坦的收益率曲線,包括增加短期利率,保持長期利率不變,或保持短期利率不變,降低長期利率。這些方案考慮了許多不同的因素,包括:
•基準利率的瞬時變化對風險敞口的影響。
•預測的資產負債表,以及模擬的提前還款和再投資行為,但不包括公司或其客户和客户可能採取的行動的假設,以應對瞬時利率變化。按揭提前還款假設是基於方案中使用的利率與基礎合同利率的比較、自發放以來的時間以及根據歷史經驗定期更新的其他因素。存款預測是該公司風險收益的一個關鍵假設。基準線反映了與逆轉量化寬鬆政策相關的某些假設,這些假設具有高度不確定性,需要管理層做出判斷。因此,該公司在任何特定時間持有的實際存款金額都可能受到美聯儲可能採取的行動的影響,這些行動可能是貨幣政策的一部分,包括通過使用逆回購工具。此外,還有其他影響公司存款金額的因素,如
由於整個行業的貸款水平和對存款的競爭。
•存款的定價敏感性被稱為存款貝塔係數,它代表了存款利率在市場利率發生變化時可能發生變化的幅度。作為該公司持續評估和定期增強其在險收益計算的一部分,該公司在2023年第二季度更新了其模型,將影響消費者和批發存款的存款重新定價滯後納入其中。模型的變化納入了在利率上升和下降環境下觀察到的定價和客户行為。實際支付的存款利率可能不同於建模的假設,主要是由於客户行為和存款競爭。
公司的風險收益情景會根據公司資產負債表構成的變化、市場狀況的變化、公司模擬的改進和其他因素進行定期評估和增強。雖然風險收益分析是對公司利率風險敞口的相關衡量標準,但它並不代表對公司淨利息收入的預測。請參閲Outlook On第8頁以獲取更多信息。
該公司對美元的敏感性如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2023年6月30日 | (a) | 2022年12月31日 |
平移: | | | |
+100個基點的速率變化 | $ | 2.5 | | | $ | (2.0) | |
-速率變化100個基點 | (2.2) | | | 2.4 | |
收益率曲線更陡峭: | | | |
長期利率+100個基點的變化 | 0.6 | | | 0.8 | |
-短期利率變動100個基點 | (1.6) | | | 3.2 | |
更平坦的收益率曲線: | | | |
短期利率上升100個基點 | 1.8 | | | (2.8) | |
-長期利率變化100個基點 | (0.6) | | | (0.9) | |
(a)反映了上述模型更新的影響,以納入存款重新定價滯後。以前的期間沒有修訂。
由於2023年第二季度沒有納入存款重新定價滯後的模型更新,截至2023年6月30日,在短期和平行利率情景下,利率將降低42億美元,達到+100個基點的變動,短期利率將降低44億美元,達到—100個基點的變動,長期和平行利率方案。
此外,與2022年12月31日相比,截至2023年6月30日,公司美元敏感度的變化反映了公司資產負債表變化的影響,包括收購First Republic的影響。
截至2023年6月30日,該公司對利率+/—100個基點平行變動的敏感性主要是由於資產重新定價的影響大於負債重新定價的影響。
該公司繼續轉換某些業務,並整合與第一共和國收購相關的產品,以符合該公司的業務和運營。該公司還繼續評估與第一共和國收購相關的某些產品,包括存款,應分配到哪些部門。因此,風險盈利結果可能會在未來期間受到影響。
該公司的非美元敏感度如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
平移: | | | |
+100個基點的速率變化 | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | |
-速率變化100個基點 | (0.8) | | | (0.6) | |
收益率曲線更陡峭: | | | |
-短期利率變動100個基點 | (0.7) | | | (0.6) | |
更平坦的收益率曲線: | | | |
短期利率上升100個基點 | 0.8 | | | 0.6 | |
非美元利率情景的結果,包括更陡峭/更平坦的收益率曲線,長期利率上升/下降100個基點,短期利率保持在當前水平,對公司的風險收益並不重要2023年6月30日和2022年12月31日.
除了風險收益,該公司還衡量經濟價值敏感度(EVS)。EV通過衡量公司當前資產負債表的敏感性,主要是留存貸款、存款、債務和投資證券以及相關對衝,在各種利率情景下測試股權的長期經濟價值。根據CTC結構性利率風險政策,該公司對電動汽車佔TCE的百分比設定了限制。
有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第136-138頁的其他風險衡量標準。
其他基於敏感度的措施
該公司通過評估相關市場變量的變化對淨收入、其他全面收益(“OCI”)和非利息支出的潛在影響,量化了某些債務和股權以及信貸和融資相關敞口的市場風險。請參考摩根大通2022年10-K表格第138頁上導致市場風險的主要商業活動,以瞭解其他基於敏感性的衡量標準中獲取的頭寸的更多信息。
下表列示未計入風險價值或風險盈利之市場風險敏感工具對淨收益、其他全面收益或非利息開支之潛在影響。如適用,用於對衝目的的工具按扣除對衝頭寸後呈報。下表所披露的敏感度可能不代表於二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日應實現的實際損益,原因為各到期日的市場參數變動可能有所不同,且無意暗示管理層預期該等敏感度的未來變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
得/(失)(單位:百萬) | | | | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
活動 | | 描述 | | 靈敏度測量 | | |
| | | | | | | | |
債務和股權(a) | | | | | | | | |
資產管理活動 | | 包括種子資本和相關的對衝;基金共同投資(c)以及某些遞延補償和相關的對衝(d) | | 市值下跌10% | | $ | (58) | | | $ | (56) | |
其他債務和權益 | | 由某些與房地產相關的公允價值選擇權貸款、私人持有的股權和以公允價值持有的其他投資組成(c) | | 市值下跌10% | | (1,016) | | | (1,046) | |
| | | | | | | | |
與信貸和融資相關的風險敞口 | | | | | | |
非美元有限公司交叉貨幣基礎 | | 代表衍生工具的基本風險,用以對衝非美元有限公司的外匯風險。(e) | | 交叉貨幣基數同時收緊1個基點 | | (11) | | | (12) | |
非美元有限公司對衝外幣(外匯)風險敞口 | | 主要指對衍生工具套期保值的公允價值進行外匯重估(e) | | 貨幣貶值10% | | 4 | | | 3 | |
衍生品融資分散風險 | | 與衍生產品FVA相關的利差變化的影響(c) | | 利差平行增加1個基點 | | (4) | | | (4) | |
CVA-交易對手信用風險(b) | | CVA及相關套期保值的信用風險構成 | | 10%的信貸利差擴大 | | — | | | (1) | |
公允價值期權選擇負債--融資分散風險 | | 與公允價值期權選擇負債相關的利差變動的影響(e) | | 利差平行增加1個基點 | | 45 | | | 43 | |
公允價值期權選擇負債-利率敏感度 | | 由於公司自身信用利差的變化而導致的公允價值期權選擇負債的利率敏感性(e) | | 利差平行增加1個基點 | | — | | | — | |
| 與上述公允價值期權選擇負債的公司自身信用利差變化的風險管理有關的利率敏感性(c) | | 利差平行增加1個基點 | | — | | | — | |
(a)不包括根據計量替代方案計量的、沒有可隨時確定的公允價值的權益證券。有關更多信息,請參閲註釋2。
(b)於2022年第一季度,根據本公司的內部模式管治,由於該等交易對手的信貸息差擴大至較高水平,與若干交易對手有關的CVA信貸風險成分已從信貸組合VaR中移除。相關對衝亦已移除以保持一致性。這一風險現在反映在其他基於敏感性的措施中。
(c)通過淨收入確認的影響。
(d)通過非利息支出確認的影響。
(e)通過保監處確認的影響。
公司通過其LOB和公司,可能因金融、經濟、政治或其他重大事態發展而面臨國家風險,這些事態發展對公司與特定國家或一組國家相關的風險敞口的價值產生了不利影響。國家風險管理小組積極監測可能受到這些事態發展影響的各種投資組合,並衡量考慮到公司相對於國家的戰略和風險容忍度,公司風險敞口的多樣化程度。
有關該公司國家風險管理的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格的第139-140頁。
風險報告
下表列出了該公司按國家/地區列出的前20大風險敞口(不包括美國)截至2023年6月30日及其截至2022年12月31日的比較敞口。根據公司的內部國家風險管理方法,對國家的選擇代表了公司按單個國家計算的最大總風險敞口,並不代表公司對任何現有或潛在不利信貸狀況的看法。由於客户活動和市場流動,國家風險敞口可能會在不同時期波動。
對德國和聯合王國的風險敞口增加的主要原因是,由於客户驅動的活動,包括利率變化,存放在這些國家中央銀行的現金增加。
對澳大利亞風險敞口的減少是由於利率變化導致客户驅動的活動導致存放在澳大利亞中央銀行的現金減少。
該公司繼續監測與烏克蘭戰爭有關的公司可能受到的影響。截至2023年6月30日,對俄羅斯的敞口約為4.3億美元。這一數額不包括代表客户在俄羅斯存託保險機構存入的某些存款。
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前20個國家/地區風險敞口(不包括美國)(a) |
(以十億計) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日(f) |
| 在銀行的存款(b) | 放貸(c) | 貿易和投資(d) | 其他(e) | 總暴露劑量 | | 總暴露劑量 |
德國 | $ | 94.0 | | $ | 12.5 | | $ | 5.5 | | $ | 0.3 | | $ | 112.3 | | | $ | 93.2 | |
英國 | 44.1 | | 25.6 | | 17.4 | | 1.9 | | 89.0 | | | 70.1 | |
日本 | 32.7 | | 2.7 | | 7.7 | | 0.3 | | 43.4 | | | 55.8 | |
巴西 | 1.9 | | 4.6 | | 11.2 | | — | | 17.7 | | | 17.8 | |
加拿大 | 2.4 | | 10.7 | | 3.0 | | 0.2 | | 16.3 | | | 14.4 | |
澳大利亞 | 5.0 | | 6.3 | | 3.0 | | — | | 14.3 | | | 25.7 | |
瑞士 | 7.6 | | 3.3 | | 1.4 | | 1.7 | | 14.0 | | | 15.3 | |
法國 | 0.4 | | 10.7 | | 0.1 | | 1.4 | | 12.6 | | | 18.1 | |
中國 | 3.3 | | 5.0 | | 4.1 | | — | | 12.4 | | | 13.7 | |
比利時 | 6.7 | | 1.7 | | 1.4 | | — | | 9.8 | | | 9.2 | |
新加坡 | 1.8 | | 3.9 | | 3.6 | | 0.2 | | 9.5 | | | 9.9 | |
印度 | 1.2 | | 3.6 | | 3.9 | | 0.6 | | 9.3 | | | 9.0 | |
韓國 | 1.0 | | 3.8 | | 3.5 | | 0.2 | | 8.5 | | | 10.0 | |
荷蘭 | 0.1 | | 6.4 | | 0.6 | | 0.2 | | 7.3 | | | 7.1 | |
墨西哥 | 1.0 | | 4.3 | | 2.0 | | — | | 7.3 | | | 5.4 | |
沙特阿拉伯 | 0.8 | | 4.0 | | 1.8 | | — | | 6.6 | | | 7.9 | |
西班牙 | 0.4 | | 5.1 | | 0.9 | | — | | 6.4 | | | 5.8 | |
香港特別行政區 | 2.3 | | 1.4 | | 0.8 | | 0.4 | | 4.9 | | | 4.5 | |
盧森堡 | 0.8 | | 2.6 | | 1.3 | | — | | 4.7 | | | 5.3 | |
瑞典 | 1.2 | | 3.4 | | (0.1) | | — | | 4.5 | | | 4.4 | |
(a)表中列出的國家風險敞口反映了截至2023年6月30日和2022年12月31日的公司非美國風險敞口總額的88%,其中風險敞口歸因於根據公司的內部國家風險管理方法的單個國家。
(b)主要代表存放在央行的現金。
(c)包括貸款和應計應收利息、與貸款有關的承付款(扣除符合條件的抵押品和信貸損失準備)。不包括日內及營運風險,例如來自結算及結算活動的風險。
(d)包括做市存貨、投資證券、衍生產品和證券融資的交易對手風險敞口(不包括符合條件的抵押品和對衝)。包括來自單一參考實體(“單一名稱”)、指數和其他多參考實體交易的風險,其中一個或多個基礎參考實體位於上表所列國家。
(e)包括實物商品庫存和結算所擔保資金。
(f)表中顯示的截至2022年12月31日的國家/地區排名是基於相應風險敞口的國家/地區排名,網址為2023年6月30日,而不是截至2022年12月31日的此類風險敞口的實際排名。
摩根大通的會計政策和預估的使用是理解其公佈的業績不可或缺的一部分。該公司最複雜的會計估計需要管理層的判斷,以確定資產和負債的適當賬面價值。公司制定了政策和控制程序,旨在確保評估方法,包括作為此類方法一部分作出的任何判斷,受到良好控制,獨立審查,並在一段時期內始終如一地應用。所使用的方法和作出的判斷除其他因素外,還反映了資產或負債的性質以及相關的業務和風險管理戰略,這些因素可能會因公司的業務和投資組合而異。此外,政策和程序旨在確保改變方法的過程以適當的方式進行。該公司認為,其確定資產和負債賬面價值的估計是適當的。以下是對該公司涉及重大判斷的關鍵會計估計的簡要描述。
信貸損失準備
公司的信貸損失準備是管理層對公司金融資產剩餘預期壽命內預期信貸損失的估計,以攤銷成本和某些與表外貸款有關的承諾衡量。信貸損失準備一般包括:
•貸款損失準備金,包括公司的留存貸款組合(已評分和風險評級)。
•與貸款有關的承擔準備,反映在綜合資產負債表上的應付賬款和其他負債中;以及
•投資證券的信貸損失準備,反映在綜合資產負債表的投資證券中。
信貸損失準備涉及對若干事項的重大判斷,包括制定和加權宏觀經濟預測、納入歷史損失經驗、評估風險特徵、分配風險評級、對抵押品進行估值以及確定剩餘預期壽命。請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註10和附註13,以瞭解有關這些判斷的進一步信息,以及公司用於確定公司信貸損失準備的政策和方法;有關詳細信息,請參閲本表格10-Q第80-82頁和附註13中的信貸損失撥備。
在估計公司的信貸損失準備時涉及的最重要的判斷之一涉及到在公司的方法中用於估計八個季度預測期的信貸損失的宏觀經濟預測。八個季度的預測納入了數百個與整個公司風險敞口相關的宏觀經濟變量(MEV),建模的信貸損失主要由不到20個變量的子集驅動
變量。對每個投資組合的建模損失影響最大的具體變量因投資組合和地理位置而異。
•消費者投資組合的關鍵MEV包括美國地區性失業和HPI。
•批發投資組合的關鍵MEV包括美國失業率、美國實際GDP、美國股市價格、美國利率、企業信用利差、油價、商業房地產價格和HPI。
公司對經濟狀況的假設和預測的變化可能會顯著影響其對資產負債表日期投資組合中預期信貸損失的估計,或者導致不同報告期之間的估計值發生重大變化。
作為First Republic收購的結果,該公司記錄了截至2023年5月1日收購的貸款和承擔的與貸款相關的承諾的信貸損失準備金。鑑於First Republic投資組合的風險評級方法不同,以及產品和系統的持續整合,收購的批發投資組合的信貸損失準備金是根據該公司承保的具有類似風險特徵的其他設施來衡量的,而不是基於模型化的估計。因此,First Republic批發投資組合被排除在下面的建模估計敏感性分析之外。主要是所有消費者投資組合的信貸損失準備金是使用該公司的建模方法衡量的,因為消費者投資組合主要是住宅房地產,具有更常見的定義風險特徵,包括貸款與價值比率和信用評分,因此反映在下文的敏感性分析中。有關First Republic收購的其他信息,請參閲附註28。
很難估計任何一個因素或投入的潛在變化可能如何影響整個信貸損失撥備,因為管理層在估算信貸損失撥備時考慮了各種各樣的因素和投入。所考慮的因素和投入的變化可能不會以相同的速度發生,也可能不是所有地區或產品類型的變化都是一致的,因素和投入的變化可能在方向上不一致,因此一個因素或投入的改善可能會抵消其他因素或投入的惡化。
為了考慮假設的替代宏觀經濟預測的影響,該公司比較了使用其中心宏觀經濟情景和相對不利的宏觀經濟情景確定的模擬信貸損失,這是在估計貸款損失撥備和與貸款相關的承諾時考慮的五種情景中的兩種。中心和相對不利的情景都包括一整套MEV,但在八個季度的預測期內,這些變量的水平、路徑和高峯/低谷有所不同。
例如,與第80頁和附註13中所示的公司核心情景相比,公司的相對不利情況
Ario假設美國失業率較高,平均高出約1.6%
在八個季度的預測上,峯值差值為
2024年第一季度2.2%;更低
復甦較慢的美國實際GDP,在八個季度預測結束時保持在約3.1%的低水平,2024年第三季度的峯值差異約為3.4%;以及較低的全國HPI,峯值差異在2025年第一季度約10.5%。
這一分析並不是為了估計信貸損失準備金未來的預期變化,原因有很多,包括:
•截至2023年6月30日的撥備反映了由於對不利情景的重視而超出了中心情景下估計的信貸損失。
•許多新興市場指標變化的影響既是相互關聯的,也是非線性的,因此這一分析的結果不能簡單地推斷為宏觀經濟變量發生更嚴重的變化。
•對投資組合構成和借款人行為未來變化的預期可能會顯著影響信貸損失撥備。
為了證明截至2023年6月30日的信貸損失估計對宏觀經濟預測的敏感性,該公司將其相對不利情景下的建模估計與其核心情景進行了比較。在不考慮公司信用損失準備的其他質量部分的抵消或相關影響的情況下,這兩種情況之間的比較反映了以下差異:
•增加約7.5億美元,用於住宅房地產貸款和與貸款有關的承諾,包括第一共和國的投資組合
•信用卡貸款增加約24億美元
▪批發貸款和與貸款有關的承諾增加約38億美元,不包括First Republic投資組合。
這項分析僅涉及模擬信貸損失估計數,並不打算估計信貸損失準備總額的變化,因為它不反映對量化計算的其他調整的任何潛在變化,這也將受到判斷管理適用於模擬終身損失估計數的影響,以反映基於當時的情況和條件的這些模擬終身損失估計數的不確定性和不精確性。
認識到對宏觀經濟狀況的預測本質上是不確定的,特別是考慮到最近的經濟狀況,該公司認為其考慮可用信息及相關風險和不確定性的過程得到了適當的管理,其對截至2023年6月30日期間的預期信貸損失的估計是合理和適當的。
公允價值
摩根大通的部分資產和負債按公允價值計價。該等資產及負債大部分按公允價值按經常性基礎計量,包括衍生工具、結構性票據產品及若干證券融資協議。若干資產及負債在非經常性基礎上按公允價值計量,包括若干按揭、房屋淨值及其他貸款,而賬面價值則以相關抵押品的公允價值為基礎。
按公允價值計量的資產
下表包括按公允價值計量的公司資產以及歸入公允價值層次結構第3級的這類資產的部分。有關詳細信息,請參閲註釋2。
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 (單位:百萬,比率除外) | 按公允價值計算的總資產 | | 3級總資產 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | 322,579 | | | | $ | — | |
借入的證券 | 55,905 | | | | — | |
交易資產: | | | | |
交易--債務和股權工具 | 572,739 | | | | 3,313 | |
衍生應收賬款(a) | 64,217 | | | | 10,749 | |
總交易資產 | 636,956 | | | | 14,062 | |
AFS證券 | 203,262 | | | | 267 | |
貸款 | 38,789 | | | | 3,808 | |
MSR | 8,229 | | | | 8,229 | |
其他 | 13,250 | | | | 417 | |
計量的總資產 按公允價值經常性計算 | 1,278,970 | | | | 26,783 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 | 1,936 | | | | 1,126 | |
計量的總資產 按公允價值計算 | $ | 1,280,906 | | | | $ | 27,909 | |
公司總資產 | $ | 3,868,240 | | | | |
按公允價值計算的3級資產佔公司總資產的百分比(a) | | | | 0.7 | % |
公允價值第3級資產佔公司公允價值總資產的百分比(a) | | | | 2.2 | % |
(a)就上表而言,衍生應收賬款總額反映淨額調整的影響;然而,歸類為第三級的107億美元衍生應收賬款不反映淨額調整,因為此類淨額與基於資產估值投入透明度的列報無關。如果採用淨額結算,包括與現金抵押品相關的淨額收益,第三級餘額將會減少。
估值
估計公平值需要應用判斷。所需判斷的類型及水平主要取決於本公司可獲得的可觀察市場資料的數量。就使用內部開發的估值模型及其他估值技術估值(其使用重大不可觀察輸入數據,因此分類為公平值等級第三級)的工具而言,估計公平值所用的判斷較估計分類為第一級及第二級的工具公平值所需者更為重要。
在對第3級以內的工具作出公允價值估計時,管理層必須首先確定要使用的適當估值模型或其他估值技術。其次,由於某些重大投入缺乏可觀察性,管理層在得出估值投入時需要評估相關的經驗數據,例如,交易細節、收益率曲線、利率、提前還款速度、違約率、波動性、相關性、價格(如商品、股票或債務價格)、可比工具的估值、匯率和信用曲線。請參閲附註2,進一步討論3級工具的估值,包括所使用的不可觀察到的投入。
對於分類為第2級和第3級的工具,必須應用管理層判斷來評估適當的估值調整水平,以反映交易對手的信用質量、公司的信譽、市場融資利率、流動性考慮因素、不可觀察的參數,對於滿足特定標準的投資組合,則應評估淨敞口風險頭寸的規模。所作出的判斷通常受產品類型及其特定合約條款,以及產品或整體市場的流動性水平所影響。在市場波動和不確定性加劇的時期,判斷會進一步受到合理估值估計的更大變化的影響,特別是對於流動性較低的頭寸。有關本公司應用估值調整的進一步討論,請參閲附註2。
估計不可觀察到的市場投入或其他因素的不準確可能會影響特定頭寸的收益或虧損金額。此外,儘管該公司認為其估值方法是適當的,並與其他市場參與者的估值方法一致,但所使用的方法和假設反映了管理層的判斷,可能會因公司的業務和投資組合而異。
本公司在釐定公允價值時使用多種方法及假設。使用與本公司所用不同的方法或假設可能導致對報告日公允價值的估計不同。有關公司估值流程和層級的詳細討論,以及對單個金融工具公允價值的確定,請參閲附註2。
信用卡獎勵責任
於2023年6月30日及2022年12月31日,信用卡獎勵負債分別為122億元及113億元,並計入綜合資產負債表的應付賬款及其他負債。負債的增加主要是由於2023年全年支出增加及促銷優惠超過贖回所賺取的獎勵積分持續增長,以及(在較小程度上)第二季度對某些獎勵計劃條款的調整。有關與本公司信用卡獎勵責任相關的重大假設和敏感性的描述,請參閲摩根大通2022年10—K表格第151—152頁。
所得税
有關所得税會計處理相關的重大假設、判斷及詮釋的描述,請參閲摩根大通2022年10—K表格第152頁的所得税。
商譽減值
管理層於測試商譽減值時應用重大判斷。有關商譽減值的重大估值判斷的描述,請參閲摩根大通2022年10—K表格第151頁的商譽減值。
有關商譽的額外資料,包括截至二零二三年六月三十日的商譽減值評估,請參閲附註15。
訴訟準備金
參見本表10—Q的註釋26,以及註釋 30摩根大通2022年10—K表格,以描述與設立訴訟準備金有關的重大估計和判決。
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2021年1月1日起採用的財務會計準則委員會(“FASB”)準則 |
標準 | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 |
參考匯率 改革
3月發佈 2020年,更新2021年1月, 2022年12月 | •當金融工具、套期保值會計關係和其他交易因參考匯率改革而被修訂時,為當前會計指導提供可選的權宜之計和例外。
| | •於2020年3月12日發佈並生效。2021年1月7日和2022年12月21日的更新自發布時起生效。 •有關進一步信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格第153頁的會計和報告發展。 |
2023年1月1日起採用的財務會計準則 |
標準 | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 |
衍生工具和套期保值:公允價值套期保值--投資組合分層法
2022年3月發佈 | •擴展了當前對衝預付資產組合的能力,以允許更多的投資組合被對衝。非預付資產也可以包括在同一投資組合中,從而增加投資組合的規模和可用於對衝的金額。 •闡明瞭可用作套期的衍生工具類型,以及對衝會計調整的資產負債表列報和披露要求。 •允許在採用時一次性從HTM重新分類到AFS。 | | •於二零二三年一月一日前瞻性採納。 •有關詳細信息,請參閲注1。 |
金融工具—信貸損失:麻煩債務重組和老式披露
2022年3月發佈
| •取消對問題債務重組的現有會計和披露要求,包括使用貼現現金流方法衡量撥備的要求。 •要求披露遇到財務困難的借款人的貸款修改,包括本金豁免、利率下調、非微不足道的付款延遲、延長期限或這些修改的組合。 •要求披露本期貸款沖銷信息起源年份。 •可按預期採用,或採用經修訂的追溯法,採用的效果反映為對生效日期留存收益的調整。 | | •根據修改後的追溯法於2023年1月1日通過。 •有關詳細信息,請參閲注1。 |
已發佈但尚未採用的FASB標準 |
標準 | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 |
投資-權益法和合資企業:使用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資
2023年3月發佈
| •擴展了在逐個計劃的基礎上為更多類型的税收導向型投資(除了低收入住房税收抵免投資)選擇按比例攤銷的能力。 •可採用完全追溯法或修正追溯法,其中採用的效果反映為對生效日期留存收益的調整。 | | •要求生效日期:2024年1月1日。 (a) •本公司目前正在評估對綜合財務報表的潛在影響。 |
(A)準許及早領養。
該公司已經並將不時發表前瞻性聲明。這些陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來確定。前瞻性陳述經常使用諸如“預期”、“目標”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“目標”、“相信”或其他類似含義的詞語。前瞻性陳述提供摩根大通對未來事件、情況、結果或抱負的當前預期或預測。摩根大通在10-Q表格中披露的內容包含符合1995年私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。該公司還可能在提交給美國證券交易委員會的其他文件中做出前瞻性陳述。此外,該公司的高級管理層可以向投資者、分析師、媒體代表和其他人口頭髮表前瞻性聲明。
從本質上講,所有前瞻性陳述都會受到風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性都不在公司的控制範圍之內。摩根大通未來的實際業績可能與其前瞻性聲明中陳述的大不相同。雖然不能保證任何風險和不確定因素或風險因素的清單是完整的,但以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果不同的某些因素:
•當地、區域和全球商業、經濟和政治狀況以及地緣政治事件,包括烏克蘭戰爭;
•法律、規則和監管要求的變化,包括影響公司業務的資本和流動性要求,以及公司滿足這些要求的能力;
•加強監管和政府對摩根大通商業行為的監督和審查,包括與零售客户的交易;
•貿易、貨幣和財政政策和法律的變化;
•通貨膨脹水平的變化;
•所得税法律、規章和條例的變更;
•聯邦存款保險公司評估的變化;
•證券和資本市場行為,包括市場流動性和波動性的變化;
•投資者情緒或消費者支出或儲蓄行為的變化;
•公司有效管理其資本和流動性的能力;
•分配給公司或其子公司的信用評級的變化;
•對公司聲譽的損害;
•公司有能力適當地解決可能出現的社會、環境和可持續發展問題,包括其業務活動;
•公司有效應對經濟放緩或其他經濟或市場混亂的能力,包括但不限於利率環境;
•由公司、其交易對手或競爭對手提出的技術變更;
•公司控制議程的有效性;
•公司開發或停止產品和服務的能力,以及公司以前銷售的產品或服務要求公司承擔責任或承擔在其發起或發起時未考慮到的損失的程度;
•公司新的和現有的產品和服務被市場接受,以及公司創新和增加市場份額的能力;
•公司吸引和留住合格和多樣化員工的能力;
•公司控制費用的能力;
•競爭壓力;
•公司客户、客户和交易對手的信用質量發生變化;
•公司的風險管理框架、披露控制和程序以及對財務報告的內部控制是否充分;
•不利的司法或監管程序;
•公司確定某些資產和負債的準確價值的能力;
•自然或人為災害或災難的發生,包括衞生緊急情況、傳染病、流行病或流行病的傳播、敵對行動的爆發或升級或其他地緣政治不穩定、氣候變化或本所無法控制的非常事件的影響,以及本所有效應對上述事件造成的幹擾的能力;
•公司維護其財務、會計、技術、數據處理和其他業務系統和設施的安全的能力;
•公司承受其運營系統或第三方系統故障可能造成的中斷的能力;
•公司有效防禦網絡攻擊的能力,以及未經授權的各方獲取公司或其客户的信息或擾亂公司系統的其他企圖;以及
•其他風險和不確定性詳見第一部分第1A項:摩根大通2022年10—K表中的風險因素。
摩根大通所作或代表公司所作的任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表,摩根大通不承諾更新任何前瞻性陳述。然而,讀者應查閲公司可能在隨後的任何Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告或Form 8-K當前報告中所作的任何前瞻性進一步披露。
摩根大通。
合併損益表(未經審計)
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
投資銀行手續費 | $ | 1,513 | | | $ | 1,586 | | | $ | 3,162 | | | $ | 3,594 | |
主要交易記錄 | 6,910 | | | 4,990 | | | 14,525 | | | 10,095 | |
與貸款和存款相關的費用 | 1,828 | | | 1,873 | | | 3,448 | | | 3,712 | |
資產管理費 | 3,774 | | | 3,517 | | | 7,239 | | | 7,169 | |
佣金及其他費用 | 1,739 | | | 1,723 | | | 3,434 | | | 3,433 | |
| | | | | | | |
投資證券損失 | (900) | | | (153) | | | (1,768) | | | (547) | |
按揭費用及相關收入 | 278 | | | 378 | | | 499 | | | 838 | |
信用卡收入 | 1,094 | | | 1,133 | | | 2,328 | | | 2,108 | |
其他收入 | 3,292 | | | 540 | | | 4,299 | | | 2,030 | |
非利息收入 | 19,528 | | | 15,587 | | | 37,166 | | | 32,432 | |
利息收入 | 41,644 | | | 18,646 | | | 78,648 | | | 34,142 | |
利息支出 | 19,865 | | | 3,518 | | | 36,158 | | | 5,142 | |
淨利息收入 | 21,779 | | | 15,128 | | | 42,490 | | | 29,000 | |
淨收入合計 | 41,307 | | | 30,715 | | | 79,656 | | | 61,432 | |
| | | | | | | |
信貸損失準備金 | 2,899 | | | 1,101 | | | 5,174 | | | 2,564 | |
| | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | |
補償費用 | 11,216 | | | 10,301 | | | 22,892 | | | 21,088 | |
入住費 | 1,070 | | | 1,129 | | | 2,185 | | | 2,263 | |
技術、通信和設備費用 | 2,267 | | | 2,376 | | | 4,451 | | | 4,736 | |
專業和外部服務 | 2,561 | | | 2,469 | | | 5,009 | | | 5,041 | |
營銷 | 1,122 | | | 881 | | | 2,167 | | | 1,801 | |
其他費用 | 2,586 | | | 1,593 | | | 4,225 | | | 3,011 | |
總非利息支出 | 20,822 | | | 18,749 | | | 40,929 | | | 37,940 | |
所得税前收入支出 | 17,586 | | | 10,865 | | | 33,553 | | | 20,928 | |
所得税費用 | 3,114 | | | 2,216 | | | 6,459 | | | 3,997 | |
淨收入 | $ | 14,472 | | | $ | 8,649 | | | $ | 27,094 | | | $ | 16,931 | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 14,011 | | | $ | 8,195 | | | $ | 26,204 | | | $ | 16,039 | |
普通股每股淨收益數據 | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 4.76 | | | $ | 2.77 | | | $ | 8.86 | | | $ | 5.40 | |
稀釋後每股收益 | 4.75 | | | 2.76 | | | 8.85 | | | 5.39 | |
| | | | | | | |
加權平均基本股份 | 2,943.8 | | | 2,962.2 | | | 2,956.1 | | | 2,969.6 | |
加權平均稀釋後股份 | 2,948.3 | | | 2,966.3 | | | 2,960.5 | | | 2,973.7 | |
| | | | | | | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | | $ | 14,472 | | | $ | 8,649 | | | $ | 27,094 | | | $ | 16,931 | |
其他綜合收益/(虧損),税後 | | | | | | | | |
投資證券未實現收益/(虧損) | | 757 | | | (4,031) | | | 2,969 | | | (11,484) | |
折算調整,模糊限制語淨額 | | 70 | | | (679) | | | 267 | | | (741) | |
公允價值對衝 | | 11 | | | 51 | | | (10) | | | 161 | |
現金流對衝 | | (497) | | | (1,348) | | | 301 | | | (4,139) | |
固定收益養老金和OPEB計劃 | | (6) | | | 20 | | | (61) | | | 87 | |
關於公允價值期權選擇負債的DVA | | (207) | | | 1,185 | | | (415) | | | 1,831 | |
税後其他綜合收益/(虧損)合計 | | 128 | | | (4,802) | | | 3,051 | | | (14,285) | |
綜合收益 | | $ | 14,600 | | | $ | 3,847 | | | $ | 30,145 | | | $ | 2,646 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,共享數據除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 26,064 | | | $ | 27,697 | |
在銀行的存款 | 469,059 | | | 539,537 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券(包括$322,579及$311,883按公允價值計算) | 325,628 | | | 315,592 | |
借入的證券(包括 $55,905及$70,041按公允價值計算) | 163,563 | | | 185,369 | |
營業資產(包括質押資產$142,625及$93,687) | 636,996 | | | 453,799 | |
可供出售證券(攤銷成本$209,876及$216,188;包括的質押資產$12,864及$9,158) | 203,262 | | | 205,857 | |
持有至到期證券 | 408,941 | | | 425,305 | |
投資證券,扣除信貸損失準備後的淨額 | 612,203 | | | 631,162 | |
貸款(包括$38,789及$42,079按公允價值計算) | 1,300,069 | | | 1,135,647 | |
貸款損失準備 | (21,980) | | | (19,726) | |
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額 | 1,278,089 | | | 1,115,921 | |
應計利息和應收賬款 | 111,561 | | | 125,189 | |
房舍和設備 | 29,493 | | | 27,734 | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 64,238 | | | 60,859 | |
其他資產(包括$14,166及$14,921按公允價值和資產質押$5,844及$7,998) | 151,346 | | | 182,884 | |
總資產(a) | $ | 3,868,240 | | | $ | 3,665,743 | |
負債 | | | |
存款(含$51,568及$28,620按公允價值計算) | $ | 2,398,962 | | | $ | 2,340,179 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券(包括$216,604及$151,999按公允價值計算) | 266,272 | | | 202,613 | |
短期借款(包括$17,942及$15,792按公允價值計算) | 41,022 | | | 44,027 | |
貿易負債 | 178,809 | | | 177,976 | |
應付帳款和其他負債(包括$5,101及$7,038按公允價值計算) | 286,934 | | | 300,141 | |
合併VIE發放的實益權益(包括$1及$5按公允價值計算) | 19,647 | | | 12,610 | |
長期債務(包括$78,609及$72,281按公允價值計算) | 364,078 | | | 295,865 | |
總負債(a) | 3,555,724 | | | 3,373,411 | |
承付款和或有事項(見附註22、23和24) | | | |
股東權益 | | | |
優先股($1面值;授權200,000,000股份;已發行2,740,375股份) | 27,404 | | | 27,404 | |
普通股($1面值;授權9,000,000,000股份;已發行4,104,933,895股份) | 4,105 | | | 4,105 | |
額外實收資本 | 89,578 | | | 89,044 | |
留存收益 | 317,359 | | | 296,456 | |
累計其他綜合損失 | (14,290) | | | (17,341) | |
庫存股,按成本計算(1,198,848,622和1,170,676,094股份) | (111,640) | | | (107,336) | |
股東權益總額 | 312,516 | | | 292,332 | |
總負債和股東權益 | $ | 3,868,240 | | | $ | 3,665,743 | |
(a) 下表呈列本公司於2023年6月30日及2022年12月31日合併的與VIE相關的資產及負債的資料。綜合可變實體之資產用於結算該等實體之負債。實益權益持有人一般對摩根大通之一般信貸並無追索權。下表所列資產及負債包括合併VIE的第三方資產及負債,並不包括於合併中對銷的公司間結餘。有關進一步討論,請參閲附註14。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
交易資產 | $ | 2,368 | | | $ | 2,151 | |
貸款 | 39,125 | | | 34,411 | |
所有其他資產 | 532 | | | 550 | |
總資產 | $ | 42,025 | | | $ | 37,112 | |
負債 | | | |
合併VIE發行的實益權益 | $ | 19,647 | | | $ | 12,610 | |
所有其他負債 | 247 | | | 279 | |
總負債 | $ | 19,894 | | | $ | 12,889 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
合併股東權益變動表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
優先股 | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 27,404 | | | $ | 32,838 | | | $ | 27,404 | | | $ | 34,838 | |
發行 | | — | | | — | | | — | | | — | |
救贖 | | — | | | — | | | — | | | (2,000) | |
6月30日的餘額 | | 27,404 | | | 32,838 | | | 27,404 | | | 32,838 | |
| | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | |
期初和期末的餘額 | | 4,105 | | | 4,105 | | | 4,105 | | | 4,105 | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 89,155 | | | 88,260 | | | 89,044 | | | 88,415 | |
以員工股份為基礎的薪酬獎勵的已發行股票和發行普通股的承諾,以及相關的税收影響 | | 423 | | | 354 | | | 534 | | | 199 | |
| | | | | | | | |
6月30日的餘額 | | 89,578 | | | 88,614 | | | 89,578 | | | 88,614 | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 306,208 | | | 277,177 | | | 296,456 | | | 272,268 | |
會計原則變更的累積影響 | | — | | | — | | | 449 | | | — | |
淨收入 | | 14,472 | | | 8,649 | | | 27,094 | | | 16,931 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | |
優先股 | | (373) | | | (410) | | | (729) | | | (807) | |
普通股($1.00及$1.00每股及$2.00及$2.00每股) | | (2,948) | | | (2,971) | | | (5,911) | | | (5,947) | |
6月30日的餘額 | | 317,359 | | | 282,445 | | | 317,359 | | | 282,445 | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合收益/(虧損) | | | | | | | | |
期初餘額 | | (14,418) | | | (9,567) | | | (17,341) | | | (84) | |
其他綜合收益/(虧損),税後 | | 128 | | | (4,802) | | | 3,051 | | | (14,285) | |
6月30日的餘額 | | (14,290) | | | (14,369) | | | (14,290) | | | (14,369) | |
| | | | | | | | |
庫存股,按成本計算 | | | | | | | | |
期初餘額 | | (109,372) | | | (106,914) | | | (107,336) | | | (105,415) | |
回購 | | (2,316) | | | (622) | | | (5,271) | | | (3,122) | |
重新發行 | | 48 | | | 46 | | | 967 | | | 1,047 | |
6月30日的餘額 | | (111,640) | | | (107,490) | | | (111,640) | | | (107,490) | |
| | | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 312,516 | | | $ | 286,143 | | | $ | 312,516 | | | $ | 286,143 | |
自2023年1月1日起,該公司採用了《金融工具-信用損失:問題債務重組和衍生品與對衝:公允價值對衝-投資組合層法會計指南》。有關詳細信息,請參閲注1。
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
摩根大通。
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 27,094 | | | $ | 16,931 | |
將淨收入與業務活動中使用的現金淨額進行調整: | | | |
信貸損失準備金 | 5,174 | | | 2,564 | |
折舊及攤銷 | 2,156 | | | 3,609 | |
遞延税金(福利)/費用 | (2,238) | | | (2,086) | |
與First Republic收購相關的便宜貨購買收益 | (2,712) | | | — | |
其他 | 3,008 | | | 2,172 | |
持有待售貸款的來源和購買 | (48,270) | | | (102,857) | |
銷售、證券化的收益和持有待售貸款的償還 | 47,746 | | | 116,764 | |
淨變動率: | | | |
交易資產 | (178,766) | | | (53,816) | |
借入的證券 | 21,835 | | | 3,379 | |
應計利息和應收賬款 | 16,107 | | | (43,051) | |
其他資產 | 44,599 | | | (14,930) | |
貿易負債 | (4,846) | | | 23,646 | |
應付帳款和其他負債 | (24,563) | | | 70,976 | |
其他經營調整 | 1,300 | | | 800 | |
經營活動提供的(用於)現金淨額 | (92,376) | | | 24,101 | |
投資活動 | | | |
淨變動率: | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | (9,816) | | | (60,833) | |
持有至到期證券: | | | |
還款和到期日收益 | 13,762 | | | 20,952 | |
購買 | (4,141) | | | (27,490) | |
可供出售的證券: | | | |
還款和到期日收益 | 23,470 | | | 21,913 | |
銷售收入 | 69,875 | | | 36,217 | |
購買 | (52,433) | | | (66,200) | |
出售和證券化持有的投資貸款的收益 | 19,526 | | | 22,185 | |
貸款的其他變動,淨額 | (33,353) | | | (67,802) | |
| | | |
| | | |
第一共和國收購所用現金淨額 | (9,920) | | | — | |
所有其他投資活動,淨額 | (11,419) | | | (4,753) | |
投資活動提供/(用於)的現金淨額 | 5,551 | | | (125,811) | |
融資活動 | | | |
淨變動率: | | | |
存款 | (27,782) | | | 5,841 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 63,590 | | | 28,586 | |
短期借款 | (3,135) | | | 5,622 | |
合併VIE發行的實益權益 | 7,708 | | | 552 | |
長期借款收益 | 19,357 | | | 45,873 | |
償還長期借款 | (32,003) | | | (25,991) | |
| | | |
優先股贖回 | — | | | (2,000) | |
回購庫存股 | (5,167) | | | (3,162) | |
已支付的股息 | (6,651) | | | (6,774) | |
所有其他籌資活動,淨額 | (1,275) | | | 423 | |
融資活動提供的現金淨額 | 14,642 | | | 48,970 | |
匯率變動對現金和銀行到期存款及銀行存款的影響 | 72 | | | (18,834) | |
現金和銀行應付款項及銀行存款淨減少 | (72,111) | | | (71,574) | |
期初銀行的現金和應付款項以及銀行存款 | 567,234 | | | 740,834 | |
期末銀行的現金和應付款項以及銀行存款 | $ | 495,123 | | | $ | 669,260 | |
支付的現金利息 | $ | 35,250 | | | $ | 4,457 | |
已支付的現金所得税,淨額 | 5,466 | | | 3,100 | |
合併財務報表附註(未經審計)是這些報表的組成部分。
關於綜合財務報表附註中使用的術語和縮略語的定義,請參閲第200-205頁的術語和縮略語詞彙表。
合併財務報表附註(未經審計)
注1-陳述的基礎
摩根大通是一家金融控股公司,1968年根據特拉華州法律成立,總部設在美國,業務遍及全球。該公司在投資銀行、面向消費者和小企業的金融服務、商業銀行、金融交易處理和資產管理領域處於領先地位。2023年5月1日,摩根大通從聯邦存款保險公司(FDIC)手中收購了First Republic Bank的某些資產和承擔了First Republic Bank的某些負債(“First Republic收購”)。該公司繼續轉換某些業務,並整合與First Republic收購相關的客户、產品和服務,以與公司的業務和運營保持一致。該公司還繼續評估與First Republic收購相關的某些客户、產品和服務,包括存款,應該分配給哪些細分市場。因此,報告分類和分配可能在未來期間發生變化,包括在公司各部門之間。有關公司業務部門的進一步討論,請參閲附註27,有關First Republic收購的更多信息,請參閲附註28。
摩根大通及其子公司的會計和財務報告政策符合美國公認會計準則。此外,在適用的情況下,這些政策符合監管機構規定的會計和報告準則。
根據美國公認會計原則編制的未經審核綜合財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和開支的呈報金額以及或然資產和負債的披露的估計和假設。實際結果可能與該等估計不同。管理層認為,所有正常及經常性調整均已計入,以使本中期財務資料公允列報。
該等未經審核綜合財務報表應與摩根大通2022年10—K表格所載經審核綜合財務報表及其相關附註一併閲讀。
過往期間呈報的若干金額已予修訂,以符合現行列報方式。
整固
合併財務報表包括摩根大通和該公司擁有控股權的其他實體的賬户。所有重要的公司間餘額和交易均已註銷。
該公司以代理或受託身份為客户持有的資產不是摩根大通的資產,也不包括在合併資產負債表中。
本公司通過首先評估實體是否為投票權權益實體或可變權益實體,以確定其是否在實體中擁有控制性財務權益。
有關摩根大通有關綜合會計政策的進一步説明,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註1及14。
抵銷資產和負債
美國公認會計原則允許實體在存在可依法強制執行的主淨額結算協議時,以淨額基準在綜合資產負債表上呈列與同一對手方的衍生應收款及衍生應付款以及相關現金抵押品應收款及應付款。美國公認會計原則還允許在滿足特定條件時,以淨額為基準呈列證券融資餘額,包括存在可依法強制執行的主淨額結算協議。本公司已選擇在確定符合特定條件的情況下對該等餘額進行淨額計算。有關抵銷資產及負債的進一步資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註1。
2023年1月1日採用的會計準則
衍生工具和套期保值:公允價值套期保值--投資組合分層法
採用這一指導意見擴大了對應預付資產組合進行對衝的能力,以便對組合中的更多部分進行對衝。不可預付資產也可以包括在同一投資組合中,從而增加了投資組合的規模和可供對衝的金額。該指引還明確了可用作套期保值的衍生品類型,以及對衝會計調整的資產負債表列報和披露要求。在指南允許的情況下,該公司選擇將HTM證券轉讓給AFS,並在採用時將這些證券指定為投資組合層法對衝。轉讓對留存收益的採用影響並不大。
有關其他信息,請參閲附註5和附註10。
金融工具—信貸損失:麻煩債務重組和老式披露
該指導意見的通過取消了對TDR的會計和披露要求,包括要求使用貼現現金流(“DCF”)方法來衡量撥備,並允許選擇非基於DCF組合的方法來修改對陷入困境的借款人的貸款。如果這些修改後的貸款仍採用貼現現金法,則貼現率必須是-
修改實際利率,而不是修改前的實際利率。
該公司選擇對所有投資組合的問題借款人適用其非DCF、基於投資組合的貸款撥備方法,但修改後的非應計風險評級貸款除外,該公司選擇繼續應用DCF方法。請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註13,瞭解基於投資組合的撥備方法和資產特定撥備方法的説明。
這一指導方針是根據修改後的追溯法通過的,導致信貸損失準備金淨減少#美元。587 百萬美元及保留盈利增加$446 萬美元,税後,主要由住宅房地產和信用卡驅動。
該指導意見的通過取消了對TDR的披露要求,包括評估修改是否合理預期或是否涉及讓步的要求。新的指導意見要求向遇到財務困難的借款人披露貸款修改,這些修改包括本金豁免、利率下調、非微不足道的付款延遲、延長期限或這些修改的組合。該公司將這些類型的修改定義為財務困難修改(“FDM”)。由於取消了評估修改是否合理預期或涉及優惠的要求,被視為FDM的貸款人數將不同於以前被考慮的TDR。本指南還要求披露按年份劃分的當期總沖銷金額。
有關詳細信息,請參閲附註12。
注2-公允價值計量
請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註2,瞭解該公司以公允價值和公允價值層次計量的資產、負債和貸款相關承諾的估值方法。
下表按主要產品類別和公允價值層次列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值報告的資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值經常性計量的資產和負債 | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 導數 編織成網 調整(f) | |
| | | | | | |
2023年6月30日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | | 總公允價值 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | $ | 322,579 | | | $ | — | | | $ | — | | $ | 322,579 | |
借入的證券 | — | | 55,905 | | | — | | | — | | 55,905 | |
交易資產: | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | — | | 88,769 | | | 706 | | | — | | 89,475 | |
住宅--非機構 | — | | 2,684 | | | 5 | | | — | | 2,689 | |
商業性-非代理性 | — | | 1,517 | | | 6 | | | — | | 1,523 | |
抵押貸款支持證券總額 | — | | 92,970 | | | 717 | | | — | | 93,687 | |
美國財政部、GSE和政府機構(a) | 129,042 | | 9,204 | | | — | | | — | | 138,246 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 6,782 | | | 6 | | | — | | 6,788 | |
存單、銀行承兑匯票和商業票據 | — | | 2,834 | | | — | | | — | | 2,834 | |
非美國政府債務證券 | 41,423 | | 63,986 | | | 199 | | | — | | 105,608 | |
公司債務證券 | — | | 33,106 | | | 522 | | | — | | 33,628 | |
貸款 | — | | 6,984 | | | 1,105 | | | — | | 8,089 | |
資產支持證券 | — | | 2,497 | | | 14 | | | — | | 2,511 | |
債務工具總額 | 170,465 | | 218,363 | | | 2,563 | | | — | | 391,391 | |
股權證券 | 148,222 | | 1,337 | | | 631 | | | — | | 150,190 | |
實物商品(b) | 2,442 | | 11,265 | | | 6 | | | — | | 13,713 | |
其他 | — | | 17,332 | | | 113 | | | — | | 17,445 | |
債務和權益工具總額(c) | 321,129 | | 248,297 | | | 3,313 | | | — | | 572,739 | |
衍生應收賬款: | | | | | | | |
利率 | 1,988 | | 282,125 | | | 4,199 | | | (260,603) | | 27,709 | |
信用 | — | | 12,535 | | | 1,150 | | | (12,440) | | 1,245 | |
外匯 | 204 | | 226,130 | | | 1,345 | | | (205,485) | | 22,194 | |
權益 | — | | 57,619 | | | 3,773 | | | (54,068) | | 7,324 | |
商品 | — | | 17,358 | | | 282 | | | (11,895) | | 5,745 | |
衍生應收賬款總額 | 2,192 | | 595,767 | | | 10,749 | | | (544,491) | | 64,217 | |
總交易資產(d) | 323,321 | | 844,064 | | | 14,062 | | | (544,491) | | 636,956 | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | 1 | | 79,767 | | | — | | | — | | 79,768 | |
住宅--非機構 | — | | 3,544 | | | — | | | — | | 3,544 | |
商業性-非代理性 | — | | 2,056 | | | — | | | — | | 2,056 | |
抵押貸款支持證券總額 | 1 | | 85,367 | | | — | | | — | | 85,368 | |
美國財政部和政府機構 | 62,688 | | 49 | | | — | | | — | | 62,737 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 24,023 | | | — | | | — | | 24,023 | |
非美國政府債務證券 | 13,397 | | 8,643 | | | — | | | — | | 22,040 | |
公司債務證券 | — | | 121 | | | 267 | | | — | | 388 | |
資產支持證券: | | | | | | | |
抵押貸款債券 | — | | 5,437 | | | — | | | — | | 5,437 | |
其他(a) | — | | 3,269 | | | — | | | — | | 3,269 | |
可供出售證券總額 | 76,086 | | 126,909 | | | 267 | | | — | | 203,262 | |
貸款(e) | — | | 34,981 | | | 3,808 | | | — | | 38,789 | |
抵押貸款償還權 | — | | — | | | 8,229 | | | — | | 8,229 | |
其他資產(d) | 6,146 | | 6,687 | | | 417 | | | — | | 13,250 | |
按公允價值經常性計量的總資產 | $ | 405,553 | | $ | 1,391,125 | | | $ | 26,783 | | | $ | (544,491) | | $ | 1,278,970 | |
存款 | $ | — | | $ | 49,515 | | | $ | 2,053 | | | $ | — | | $ | 51,568 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | — | | 216,604 | | | — | | | — | | 216,604 | |
短期借款 | — | | 16,238 | | | 1,704 | | | — | | 17,942 | |
交易負債: | | | | | | | |
債務和股權工具(c) | 101,437 | | 30,764 | | | 63 | | | — | | 132,264 | |
派生應付款: | | | | | | | |
利率 | 1,610 | | 270,411 | | | 5,321 | | | (262,185) | | 15,157 | |
信用 | — | | 13,306 | | | 461 | | | (13,201) | | 566 | |
外匯 | 185 | | 222,444 | | | 956 | | | (209,408) | | 14,177 | |
權益 | — | | 62,016 | | | 5,654 | | | (57,865) | | 9,805 | |
商品 | — | | 18,650 | | | 635 | | | (12,445) | | 6,840 | |
衍生品應付款總額 | 1,795 | | 586,827 | | | 13,027 | | | (555,104) | | 46,545 | |
總貿易負債 | 103,232 | | 617,591 | | | 13,090 | | | (555,104) | | 178,809 | |
應付帳款和其他負債 | 3,486 | | 1,547 | | | 68 | | | — | | 5,101 | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | 1 | | | — | | | — | | 1 | |
長期債務 | — | | 53,184 | | | 25,425 | | | — | | 78,609 | |
按公允價值經常性計量的負債總額 | $ | 106,718 | | $ | 954,680 | | | $ | 42,340 | | | $ | (555,104) | | $ | 548,634 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 導數 編織成網 調整(f) | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | | | 總公允價值 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | $ | 311,883 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 311,883 | |
借入的證券 | — | | 70,041 | | | — | | | — | | | 70,041 | |
交易資產: | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | — | | 68,162 | | | 759 | | | — | | | 68,921 | |
住宅--非機構 | — | | 2,498 | | | 5 | | | — | | | 2,503 | |
商業性-非代理性 | — | | 1,448 | | | 7 | | | — | | | 1,455 | |
抵押貸款支持證券總額 | — | | 72,108 | | | 771 | | | — | | | 72,879 | |
美國財政部、GSE和政府機構(a) | 61,191 | | 8,546 | | | — | | | — | | | 69,737 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 6,608 | | | 7 | | | — | | | 6,615 | |
存單、銀行承兑匯票和商業票據 | — | | 2,009 | | | — | | | — | | | 2,009 | |
非美國政府債務證券 | 18,213 | | 48,429 | | | 155 | | | — | | | 66,797 | |
公司債務證券 | — | | 25,626 | | | 463 | | | — | | | 26,089 | |
貸款 | — | | 5,744 | | | 759 | | | — | | | 6,503 | |
資產支持證券 | — | | 2,536 | | | 23 | | | — | | | 2,559 | |
債務工具總額 | 79,404 | | 171,606 | | | 2,178 | | | — | | | 253,188 | |
股權證券 | 82,483 | | 2,060 | | | 665 | | | — | | | 85,208 | |
實物商品(b) | 9,595 | | 16,673 | | | 2 | | | — | | | 26,270 | |
其他 | — | | 18,146 | | | 64 | | | — | | | 18,210 | |
債務和權益工具總額(c) | 171,482 | | 208,485 | | | 2,909 | | | — | | | 382,876 | |
衍生應收賬款: | | | | | | | | |
利率 | 3,390 | | 292,956 | |
| 4,069 | | | (271,996) | | | 28,419 | |
信用 | — | | 9,722 | | | 607 | | | (9,239) | | | 1,090 | |
外匯 | 169 | | 240,207 | |
| 1,203 | | | (218,214) | | | 23,365 | |
權益 | — | | 57,485 | | | 4,428 | | | (52,774) | | | 9,139 | |
商品 | — | | 24,982 | | | 375 | | | (16,490) | | | 8,867 | |
衍生應收賬款總額 | 3,559 | | 625,352 | |
| 10,682 | | | (568,713) | | | 70,880 | |
總交易資產(d) | 175,041 | | 833,837 | |
| 13,591 | | | (568,713) | | | 453,756 | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構(a) | 3 | | 71,500 | | | — | | | — | | | 71,503 | |
住宅--非機構 | — | | 4,620 | | | — | | | — | | | 4,620 | |
商業性-非代理性 | — | | 1,958 | | | — | | | — | | | 1,958 | |
抵押貸款支持證券總額 | 3 | | 78,078 | | | — | | | — | | | 78,081 | |
美國財政部和政府機構 | 92,060 | | — | | | — | | | — | | | 92,060 | |
美國各州和市政當局的義務 | — | | 6,786 | | | — | | | — | | | 6,786 | |
非美國政府債務證券 | 10,591 | | 9,105 | | | — | | | — | | | 19,696 | |
公司債務證券 | — | | 118 | | | 239 | | | — | | | 357 | |
資產支持證券: | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | — | | 5,792 | | | — | | | — | | | 5,792 | |
其他 | — | | 3,085 | | | — | | | — | | | 3,085 | |
可供出售證券總額 | 102,654 | | 102,964 | | | 239 | | | — | | | 205,857 | |
貸款(e) | — | | 40,661 | | | 1,418 | | | — | | | 42,079 | |
抵押貸款償還權 | — | | — | | | 7,973 | | | — | | | 7,973 | |
其他資產(d) | 7,544 | | 6,065 | | | 405 | | | — | | | 14,014 | |
按公允價值經常性計量的總資產 | $ | 285,239 | | $ | 1,365,451 | |
| $ | 23,626 | |
| $ | (568,713) | | | $ | 1,105,603 | |
存款 | $ | — | | $ | 26,458 | | | $ | 2,162 | | | $ | — | | | $ | 28,620 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | — | | 151,999 | | | — | | | — | | | 151,999 | |
短期借款 | — | | 14,391 | | | 1,401 | | | — | | | 15,792 | |
交易負債: | | | | | | | | |
債務和股權工具(c) | 98,719 | | 28,032 | | | 84 | | | — | | | 126,835 | |
派生應付款: | | | | | | | | |
利率 | 2,643 | | 284,280 | |
| 3,368 | | | (274,321) | | | 15,970 | |
信用 | — | | 9,377 | |
| 594 | | | (9,217) | | | 754 | |
外匯 | 160 | | 250,647 | |
| 714 | | | (232,665) | | | 18,856 | |
權益 | — | | 57,649 | |
| 4,812 | | | (53,657) | | | 8,804 | |
商品 | — | | 22,748 | |
| 521 | | | (16,512) | | | 6,757 | |
衍生品應付款總額 | 2,803 | | 624,701 | |
| 10,009 | | | (586,372) | | | 51,141 | |
總貿易負債 | 101,522 | | 652,733 | |
| 10,093 | | | (586,372) | | | 177,976 | |
應付帳款和其他負債 | 5,702 | | 1,283 | |
| 53 | | | — | | | 7,038 | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | 5 | |
| — | | | — | | | 5 | |
長期債務 | — | | 48,189 | |
| 24,092 | | | — | | | 72,281 | |
按公允價值經常性計量的負債總額 | $ | 107,224 | | $ | 895,058 | |
| $ | 37,801 | | | $ | (586,372) | | | $ | 453,711 | |
(a)於2023年6月30日及2022年12月31日,包括美國GSE債務總額為美元。93.510億美元73.8分別為10億美元,這與抵押貸款相關。
(b)實物商品庫存一般按成本或可變現淨值中較低者入賬。“可變現淨值”是美國公認會計原則中定義為不超過公允價值減去銷售成本(“交易成本”)的術語。該公司實物商品庫存的交易成本要麼不適用,要麼對庫存價值無關緊要。因此,公司實物商品庫存的可變現淨值接近公允價值。當採用公允價值對衝時(或當可變現淨值低於成本時),實物商品的賬面價值接近公允價值,因為在公允價值對衝會計下,成本基礎根據公允價值的變化進行調整。有關公司的對衝會計關係的進一步討論,請參閲附註5。為提供一致的公允價值披露信息,所有實物商品庫存均已計入列報的每個期間。
(c)餘額反映了已持有的證券(多頭頭寸)減去出售但尚未購買的相同證券的金額(空頭頭寸)。
(d)以每股資產淨值(或其同等價值)按公平值計量的若干投資(作為可行權宜方法)毋須分類為公平值等級。於2023年6月30日及2022年12月31日,該等投資(包括若干對衝基金、私募股權基金、房地產及其他基金)的公允價值為美元,956百萬美元和美元950百萬,分別。於2023年6月30日及2022年12月31日,該等結餘包括交易資產,40百萬美元和美元43分別為100萬美元和其他資產為916百萬美元和美元907分別為100萬美元。
(e)於2023年6月30日及2022年12月31日,包括美元,9.310億美元9.7億美元,分別為住宅第一留置權抵押貸款和6.8這兩個時期的商業第一留置權抵押貸款。住宅按揭貸款包括旨在出售給美國GSE和政府機構的合規按揭貸款,3.310億美元2.4分別為10億美元。
(f)根據美國公認會計原則的允許,該公司已選擇在存在可合法執行的主淨額結算協議時,對收到和支付的衍生品應收賬款和衍生品應付款以及相關現金抵押品進行淨值計算。如果採用淨額結算,包括與現金抵押品相關的淨額收益,第三級餘額將會減少。
3級估值
請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註2,以瞭解有關該公司估值過程的更多信息,並詳細討論如何確定單個金融工具的公允價值。
下表介紹了該公司的主要3級金融工具、用於衡量這些金融工具的公允價值的估值技術、重要的不可觀察的投入、這些投入的價值範圍以及這些投入的加權或算術平均值。雖然將一項金融工具歸類於第三級的決定是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性,但第三級金融工具通常包括可觀察的組成部分(即被積極引用並可向外部來源確認的組成部分)。表中不包括1級和/或2級輸入。此外,該公司使用被歸類於公允價值層次的第1或第2級的證券和衍生頭寸來管理第3級金融工具的可觀察組成部分的風險。
表中的數值範圍代表了用於對產品/儀器分類中的重要儀器組進行估值的最高和最低水平的輸入。在提供的情況下,表中列出的投入價值的加權平均值是根據投入被用來估值的工具的公允價值計算的。
在公司看來,投入範圍、加權和算術平均值不能反映投入的不確定性程度,也不能反映公司估計和假設的合理性。相反,它們反映了公司持有的各種工具的特徵以及在特徵範圍內工具的相對分佈。例如,兩個期權合約可能具有相似的市場風險敞口和估值不確定性水平,但可能具有顯著不同的隱含波動率水平,因為這些期權合約具有不同的基礎、期限或執行價格。因此,根據公司在每個資產負債表日期持有的工具的特點,輸入範圍和加權平均值將因期間和參數的不同而有所不同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第3級輸入(a) | | | | | | |
2023年6月30日 | | | | | | |
產品/儀器 | 公允價值 (單位:百萬) | | 本金估值法 | 不可觀測的輸入(g) | 輸入值範圍 | 平均值(i) |
住房抵押貸款證券和貸款(b) | $ | 1,641 | | | 貼現現金流 | 產率 | 6% | | 40% | | 7% |
| | | 提前還款速度 | 3% | | 11% | | 8% |
| | | | 條件違約率 | 0% | | 5% | | 0% |
| | | | 損失嚴重程度 | 0% | | 110% | | 3% |
商業抵押貸款支持證券和貸款(c) | 2,318 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | | $101 | | $84 |
公司債務證券 | 789 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | | $242 | | $95 |
貸款(d) | 1,671 | | | 市場可比性 | 價格 | $0 | | $108 | | $78 |
非美國政府債務證券 | 199 | | | 市場可比性 | 價格 | $6 | | $106 | | $91 |
淨利率衍生品 | (1,105) | | | 期權定價 | 利率波動性 | 26Bps | | 674Bps | | 131Bps |
| | | | 利差波動率 | 37Bps | | 77Bps | | 64Bps |
| | | | 百慕大開關值 | 0% | | 58% | | 20% |
| | | | 利率相關性 | (82)% | | 90% | | 15% |
| | | | IR-FX相關性 | (35)% | | 60% | | 5% |
| (17) | | | 貼現現金流 | 提前還款速度 | 0% | | 15% | | 5% |
淨信用衍生品 | 673 | | | 貼現現金流 | 信用關聯 | 35% | | 65% | | 48% |
| | | | 信用利差 | 0Bps | | 11,279Bps | | 342Bps |
| | | | 回收率 | 10% | | 90% | | 40% |
| 16 | | | 市場可比性 | 價格 | $15 | | $115 | | $83 |
淨外匯衍生品 | 461 | | | 期權定價 | IR-FX相關性 | (40)% | | 60% | | 19% |
| (72) | | | 貼現現金流 | 提前還款速度 | 11% | | 11% |
| | | | 利率曲線 | 0% | | 30% | | 6% |
淨權益衍生品 | (1,881) | | | 期權定價 | 遠期權益價格(h) | 84% | | 142% | | 101% |
| | | | 股票波動性 | 3% | | 167% | | 32% |
| | | | 股權相關性 | 15% | | 100% | | 58% |
| | | | 股權-外匯相關性 | (86)% | | 60% | | (29)% |
| | | | 權益-IR相關性 | 10% | | 35% | | 21% |
商品衍生品淨額 | (353) | | | 期權定價 | 石油商品遠期 | $95/bbl | | $249/bbl | | $172/bbl |
| | | | 天然氣商品遠期 | $1/MMBTU | | $7/MMBTU | | $4/MMBTU |
| | | | 大宗商品波動性 | 5% | | 175% | | 90% |
| | | | 商品關聯性 | (28)% | | 80% | | 26% |
MSR | 8,229 | | | 貼現現金流 | 請參閲附註15 | | |
長期債務、短期借款和存款(e) | 27,806 | | | 期權定價 | 利率波動性 | 26Bps | | 674Bps | | 131Bps |
| | | 百慕大開關值 | 0% | | 58% | | 20% |
| | | 利率相關性 | (82)% | | 90% | | 15% |
| | | IR-FX相關性 | (35)% | | 60% | | 5% |
| | | 股權相關性 | 15% | | 100% | | 58% |
| | | 股權-外匯相關性 | (86)% | | 60% | | (29)% |
| | | 權益-IR相關性 | 10% | | 35% | | 21% |
| 1,376 | | | 貼現現金流 | 信用關聯 | 35% | | 65% | | 48% |
其他3級資產和負債,淨額(f) | 1,056 | | | | | | | | | |
(a)表中所列類別是根據產品類別彙總而成,而產品類別可能與綜合資產負債表上的類別不同。此外,在某些情況下,表中為每種估值技術提供的投入並不適用於使用該技術進行估值的每一種工具,因為這些工具的特點可能不同。
(b)由美國政府證券交易所和政府機構證券組成,金額為$706百萬美元的非機構證券5百萬美元和非交易貸款930百萬美元。
(c)包括美元的非機構證券6百萬美元,交易貸款為$72百萬美元和非交易貸款2.2十億美元。
(d)包括#美元的交易貸款1.0億美元和非貿易貸款638百萬美元。
(e)長期債務、短期借款和存款包括公司發行的結構性票據,這些票據是通常包含嵌入式衍生品的金融工具。結構性票據的公允價值估計包括工具內嵌入的衍生特徵。重大不可觀察到的投入與衍生應收賬款的列報大致一致。
(f)包括#美元的股權證券843百萬美元,包括$213其他資產為百萬美元,其報價難以獲得,公允價值一般基於內部估值技術,如EBITDA倍數和比較分析。所有其他3級資產和負債無論是單獨還是總體而言都是微不足道的。
(g)對於某些工具來説,價格是一個重要的、不可觀察的輸入。當沒有現成的市場報價時,通常依賴以價格為基礎的內部估值技術。輸入的價格是假設面值為$。100.
(h)遠期權益價格以當前權益價格的百分比表示。
(i)金額代表加權平均值,但使用算術平均值的與導數相關的輸入除外。
不可觀察到的輸入的變化和範圍
有關不可觀察輸入數據變動對公允價值的影響、不可觀察輸入數據之間的關係,以及相關工具屬性的描述以及影響本公司頭寸估值所用輸入數據範圍的外部市場因素,請參閲JPMorgan Chase 2022年表格10—K附註2。
第3級經常性公允價值計量的變化
下表包括該公司在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的三個月內歸類於公允價值層次第3級的金融工具的合併資產負債表金額(包括公允價值變動)的前滾。當決定將一種金融工具歸類於第3級時,該決定是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性。然而,除不可觀察或第三級成分外,第三級金融工具通常包括可觀察成分(即主動報價並可向外部來源確認的成分);因此,下表中的損益包括公允價值變動,部分原因是作為估值方法一部分的可觀察因素。此外,公司風險管理第三級金融工具的可觀察組成部分使用歸類於公允價值層次的第一級或第二級的證券和衍生品頭寸;由於這些第一級和第二級風險管理工具不包括在下文中,下表中的損益不反映公司與該第三級工具相關的風險管理活動的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2023年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 *4月1日, 2023 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2023年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 至2023年6月30日持有的金融工具 |
購買(g) | 銷售額 | | 聚落(h) |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | 757 | | | — | | | 106 | | (106) | | | (40) | | — | | (11) | | | 706 | | | (6) | | |
住宅--非機構 | 5 | | | 6 | | | — | | (6) | | | — | | — | | — | | | 5 | | | — | | |
商業性-非代理性 | 10 | | | (1) | | | — | | — | | | — | | 5 | | (8) | | | 6 | | | (1) | | |
抵押貸款支持證券總額 | 772 | | | 5 | | | 106 | | (112) | | | (40) | | 5 | | (19) | | | 717 | | | (7) | | |
美國各州和市政當局的義務 | 6 | | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 6 | | | — | | |
非美國政府債務證券 | 169 | | | 29 | | | 50 | | (49) | | | — | | — | | — | | | 199 | | | 31 | | |
公司債務證券 | 538 | | | — | | | 61 | | (43) | | | (2) | | 7 | | (39) | | | 522 | | | (2) | | |
貸款 | 926 | | | (6) | | | 246 | | (65) | | | (18) | | 102 | | (80) | | | 1,105 | | | (6) | | |
資產支持證券 | 7 | | | — | | | 4 | | (1) | | | — | | 4 | | — | | | 14 | | | — | | |
債務工具總額 | 2,418 | | | 28 | | | 467 | | (270) | | | (60) | | 118 | | (138) | | | 2,563 | | | 16 | | |
股權證券 | 581 | | | (16) | | | 50 | | (36) | | | — | | 104 | | (52) | | | 631 | | | (16) | | |
實物商品 | — | | | — | | | 6 | | — | | | — | | — | | — | | | 6 | | | — | | |
其他 | 140 | | | (19) | | | 2 | | — | | | (6) | | — | | (4) | | | 113 | | | (18) | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 3,139 | | | (7) | | (c) | 525 | | (306) | | | (66) | | 222 | | (194) | | | 3,313 | | | (18) | | (c) |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 754 | | | (1,043) | | | 60 | | (42) | | | 49 | | (914) | | 14 | | | (1,122) | | | (960) | | |
信用 | 452 | | | 228 | | | — | | (1) | | | 31 | | 2 | | (23) | | | 689 | | | 240 | | |
外匯 | 545 | | | (37) | | | 51 | | (67) | | | (126) | | 55 | | (32) | | | 389 | | | (29) | | |
權益 | (885) | | | (148) | | | 295 | | (675) | | | (726) | | 349 | | (91) | | | (1,881) | | | 9 | | |
商品 | (287) | | | (50) | | | 35 | | (51) | | | 16 | | (12) | | (4) | | | (353) | | | (71) | | |
衍生應收賬款淨額 | 579 | | | (1,050) | | (c) | 441 | | (836) | | | (756) | | (520) | | (136) | | | (2,278) | | | (811) | | (c) |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 250 | | | 17 | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 267 | | | 17 | | |
可供出售證券總額 | 250 | | | 17 | | (d) | — | | — | | | — | | — | | — | | | 267 | | | 17 | | (d) |
貸款 | 1,479 | | | (3) | | (c) | 2,137 | | (7) | | | (490) | | 760 | | (68) | | | 3,808 | | | (52) | | (c) |
抵押貸款償還權 | 7,755 | | | 275 | | (e) | 546 | | (92) | | | (255) | | — | | — | | | 8,229 | | | 275 | | (e) |
其他資產 | 406 | | | 16 | | (c) | 5 | | (2) | | | (14) | | 8 | | (2) | | | 417 | | | 16 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2023年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 *4月1日, 2023 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2023年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 至2023年6月30日持有的金融工具 |
購買 | 銷售額 | 發行 | 聚落(h) |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,208 | | | $ | (51) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | $ | 139 | | $ | (181) | | $ | — | | $ | (62) | | | $ | 2,053 | | | $ | (51) | | (C)(F) |
短期借款 | 1,410 | | | 50 | | (C)(F) | — | | — | | 1,191 | | (927) | | 2 | | (22) | | | 1,704 | | | 29 | | (C)(F) |
交易負債--債務和股權工具 | 63 | | | (1) | | (c) | — | | (2) | | — | | (2) | | 6 | | (1) | | | 63 | | | (1) | | (c) |
應付帳款和其他負債 | 56 | | | 5 | | (c) | (2) | | 3 | | — | | — | | 8 | | (2) | | | 68 | | | 5 | | (c) |
長期債務 | 25,227 | | | 325 | | (C)(F) | — | | — | | 2,667 | | (2,550) | | 113 | | (357) | | | 25,425 | | | 354 | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 *4月1日, 2022 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 於2022年6月30日持有的金融工具 |
購買(g) | 銷售額 | | | 聚落(h) | |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | 286 | | | (1) | | | 643 | | (118) | | | | (7) | | | — | | — | | | 803 | | | (2) | | |
住宅--非機構 | 10 | | | — | | | 5 | | — | | | | (1) | | | — | | — | | | 14 | | | — | | |
商業性-非代理性 | 10 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 10 | | | — | | |
抵押貸款支持證券總額 | 306 | | | (1) | | | 648 | | (118) | | | | (8) | | | — | | — | | | 827 | | | (2) | | |
美國各州和市政當局的義務 | 7 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 7 | | | — | | |
非美國政府債務證券 | 133 | | | (9) | | | 177 | | (86) | | | | — | | | 6 | | (16) | | | 205 | | | (8) | | |
公司債務證券 | 293 | | | (16) | | | 272 | | (12) | | | | — | | | 57 | | (20) | | | 574 | | | (16) | | |
貸款 | 1,049 | | | (33) | | | 122 | | (164) | | | | (152) | | | 254 | | (178) | | | 898 | | | (32) | | |
資產支持證券 | 28 | | | — | | | 1 | | (10) | | | | — | | | 1 | | — | | | 20 | | | — | | |
債務工具總額 | 1,816 | | | (59) | | | 1,220 | | (390) | | | | (160) | | | 318 | | (214) | | | 2,531 | | | (58) | | |
股權證券 | 663 | | | (99) | | | 98 | | (61) | | | | — | | | 106 | | (46) | | | 661 | | | (90) | | |
實物商品 | — | | | — | | | 2 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 2 | | | — | | |
其他 | 175 | | | 66 | | | 6 | | — | | | | (158) | | | — | | (2) | | | 87 | | | 60 | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,654 | | | (92) | | (c) | 1,326 | | (451) | | | | (318) | | | 424 | | (262) | | | 3,281 | | | (88) | | (c) |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 367 | | | 160 | | | 99 | | (135) | | | | 105 | |
| 44 | | (220) | | | 420 | | | 204 | | |
信用 | 44 | | | 264 | | | 4 | | (3) | | | | (65) | | | 1 | | 4 | | | 249 | | | 255 | | |
外匯 | 76 | | | 193 | | | 15 | | (19) | | | | (38) | | | 24 | | (6) | | | 245 | | | 174 | | |
權益 | (2,583) | | | 1,838 | |
| 162 | | (466) | | |
| (140) | |
| (227) | | 182 | |
| (1,234) | | | 1,788 | | |
商品 | (414) | | | 382 | | | 18 | | (69) | | | | 112 | | | (1) | | (2) | | | 26 | | | 423 | | |
衍生應收賬款淨額 | (2,510) | | | 2,837 | | (c) | 298 | | (692) | | |
| (26) | |
| (159) | | (42) | |
| (294) | | | 2,844 | | (c) |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 205 | | | (19) | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | (19) | | |
可供出售證券總額 | 205 | | | (19) | | (d) | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | (19) | | (d) |
貸款 | 2,072 | | | (82) | | (c) | 273 | | (95) | | | | (250) | | | 226 | | (124) | | | 2,020 | | | (80) | | (c) |
抵押貸款償還權 | 7,294 | | | 654 | | (e) | 341 | | (614) | | | | (236) | | | — | | — | | | 7,439 | | | 654 | | (e) |
其他資產 | 341 | | | 116 | | (c) | 5 | | (28) | | | | (20) | | | — | | (6) | | | 408 | | | 116 | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | |
截至三個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | 公允價值在 *4月1日, 2022 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 於2022年6月30日持有的金融工具 |
購買 | 銷售額 | | 發行 | 聚落(h) | |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,121 | | | $ | (160) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 138 | | $ | (21) | | | $ | — | | $ | (46) | | | $ | 2,032 | | | $ | (160) | | (C)(F) |
短期借款 | 2,146 | | | 14 | | (C)(F) | — | | — | | | 963 | | (1,036) | | | 14 | | — | | | 2,101 | | | 93 | | (C)(F) |
交易負債--債務和股權工具 | 41 | | | 1 | | (c) | (20) | | 4 | | | — | | — | | | 30 | | — | | | 56 | | | 1 | | (c) |
應付帳款和其他負債 | 108 | | | (2) | | (c) | (28) | | 1 | | | — | | — | | | — | | (6) | | | 73 | | | (2) | | (c) |
長期債務 | 24,394 | | | (2,640) | | (C)(F) | — | | — | | | 3,470 | | (2,045) | |
| 179 | | (281) | | | 23,077 | |
| (2,613) | | (C)(F) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2023 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2023年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 至2023年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
購買(g) | 銷售額 | | | 聚落(h) | | | | | | | | | |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | 759 | | | 7 | | | 131 | | (113) | | | | (64) | | | — | | (14) | | | 706 | | | 2 | | | | | | | | | | |
住宅--非機構 | 5 | | | 7 | | | — | | (6) | | | | (2) | | | 1 | | — | | | 5 | | | 1 | | | | | | | | | | |
商業性-非代理性 | 7 | | | — | | | — | | — | | | | (1) | | | 8 | | (8) | | | 6 | | | (1) | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券總額 | 771 | | | 14 | | | 131 | | (119) | | | | (67) | | | 9 | | (22) | | | 717 | | | 2 | | | | | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 7 | | | — | | | — | | (1) | | | | — | | | — | | — | | | 6 | | | — | | | | | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 155 | | | 40 | | | 100 | | (96) | | | | — | | | — | | — | | | 199 | | | 43 | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 463 | | | 24 | | | 110 | | (60) | | | | (2) | | | 30 | | (43) | | | 522 | | | 18 | | | | | | | | | | |
貸款 | 759 | | | 2 | | | 682 | | (127) | | | | (113) | | | 125 | | (223) | | | 1,105 | | | 1 | | | | | | | | | | |
資產支持證券 | 23 | | | — | | | 5 | | (3) | | | | (1) | | | 5 | | (15) | | | 14 | | | (1) | | | | | | | | | | |
債務工具總額 | 2,178 | | | 80 | | | 1,028 | | (406) | | | | (183) | | | 169 | | (303) | | | 2,563 | | | 63 | | | | | | | | | | |
股權證券 | 665 | | | (47) | | | 108 | | (107) | | | | — | | | 140 | | (128) | | | 631 | | | (27) | | | | | | | | | | |
實物商品 | 2 | | | — | | | 6 | | — | | | | (2) | | | — | | — | | | 6 | | | — | | | | | | | | | | |
其他 | 64 | | | (40) | | | 96 | | — | | | | (4) | | | 1 | | (4) | | | 113 | | | (19) | | | | | | | | | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,909 | | | (7) | | (c) | 1,238 | | (513) | | | | (189) | | | 310 | | (435) | | | 3,313 | | | 17 | | (c) | | | | | | | | |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 701 | | | (697) | | | 95 | | (92) | | | | 27 | |
| (1,079) | | (77) | | | (1,122) | | | (582) | | | | | | | | | | |
信用 | 13 | | | 474 | | | 3 | | (4) | | | | 202 | | | 26 | | (25) | | | 689 | | | 497 | | | | | | | | | | |
外匯 | 489 | | | 52 | | | 79 | | (108) | | | | (201) | | | 119 | | (41) | | | 389 | | | 29 | | | | | | | | | | |
權益 | (384) | | | 23 | |
| 613 | | (1,362) | | |
| (726) | |
| 460 | | (505) | |
| (1,881) | | | 95 | | | | | | | | | | |
商品 | (146) | | | (42) | | | 39 | | (118) | | | | (111) | | | (11) | | 36 | | | (353) | | | (206) | | | | | | | | | | |
衍生應收賬款淨額 | 673 | | | (190) | | (c) | 829 | | (1,684) | | |
| (809) | |
| (485) | | (612) | |
| (2,278) | | | (167) | | (c) | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 239 | | | 28 | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 267 | | | 28 | | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | 239 | | | 28 | | (d) | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 267 | | | 28 | | (d) | | | | | | | | |
貸款 | 1,418 | | | 23 | | (c) | 2,285 | | (73) | | | | (585) | | | 917 | | (177) | | | 3,808 | | | 24 | | (c) | | | | | | | | |
抵押貸款償還權 | 7,973 | | | 264 | | (e) | 577 | | (90) | | | | (495) | | | — | | — | | | 8,229 | | | 264 | | (e) | | | | | | | | |
其他資產 | 405 | | | 21 | | (c) | 17 | | (2) | | | | (30) | | | 8 | | (2) | | | 417 | | | 21 | | (c) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2023 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2023年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 至2023年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
購買 | 銷售額 | | 發行 | 聚落(h) | | | | | | | | | |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,162 | | | $ | (3) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 267 | | $ | (248) | | | $ | — | | $ | (125) | | | $ | 2,053 | | | $ | (31) | | (C)(F) | | | | | | | | |
短期借款 | 1,401 | | | 140 | | (C)(F) | — | | — | | | 2,242 | | (2,059) | | | 2 | | (22) | | | 1,704 | | | 34 | | (C)(F) | | | | | | | | |
交易負債--債務和股權工具 | 84 | | | (13) | | (c) | (27) | | 6 | | | — | | (2) | | | 18 | | (3) | | | 63 | | | — | | | | | | | | | | |
應付帳款和其他負債 | 53 | | | 4 | | (c) | (2) | | 7 | | | — | | — | | | 8 | | (2) | | | 68 | | | 4 | | (c) | | | | | | | | |
長期債務 | 24,092 | | | 1,681 | | (C)(F) | — | | — | | | 5,400 | | (5,525) | |
| 204 | | (427) | | | 25,425 | |
| 1,674 | | (C)(F) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2022 | 已實現/未實現收益/(虧損)總額 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 相關未實現收益/(虧損)變動 於2022年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
購買(g) | 銷售額 | | | 聚落(h) | | | | | | | | | |
資產:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 1 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | | | | | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | 265 | | | 26 | | | 665 | | (125) | | | | (28) | | | — | | — | | | 803 | | | 24 | | | | | | | | | | |
住宅--非機構 | 28 | | | — | | | 5 | | — | | | | (12) | | | — | | (7) | | | 14 | | | (1) | | | | | | | | | | |
商業性-非代理性 | 10 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 10 | | | — | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券總額 | 303 | | | 26 | | | 670 | | (125) | | | | (40) | | | — | | (7) | | | 827 | | | 23 | | | | | | | | | | |
美國各州和市政當局的義務 | 7 | | | — | | | — | | — | | | | — | | | — | | — | | | 7 | | | — | | | | | | | | | | |
非美國政府債務證券 | 81 | | | (42) | | | 405 | | (266) | | | | — | | | 43 | | (16) | | | 205 | | | (106) | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 332 | | | (35) | | | 333 | | (71) | | | | (37) | | | 98 | | (46) | | | 574 | | | (44) | | | | | | | | | | |
貸款 | 708 | | | (37) | | | 419 | | (262) | | | | (159) | | | 525 | | (296) | | | 898 | | | (13) | | | | | | | | | | |
資產支持證券 | 26 | | | — | | | 2 | | (10) | | | | — | | | 5 | | (3) | | | 20 | | | — | | | | | | | | | | |
債務工具總額 | 1,457 | | | (88) | | | 1,829 | | (734) | | | | (236) | | | 671 | | (368) | | | 2,531 | | | (140) | | | | | | | | | | |
股權證券 | 662 | | | (912) | | | 321 | | (301) | | | | — | | | 959 | | (68) | | | 661 | | | (474) | | | | | | | | | | |
實物商品 | — | | | — | | | 2 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 2 | | | — | | | | | | | | | | |
其他 | 160 | | | 67 | | | 26 | | — | | | | (163) | | | — | | (3) | | | 87 | | | 70 | | | | | | | | | | |
交易資產總額--債務和股權工具 | 2,279 | | | (933) | | (c) | 2,178 | | (1,035) | | | | (399) | | | 1,630 | | (439) | | | 3,281 | | | (544) | | (c) | | | | | | | | |
衍生應收賬款淨額:(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | (16) | | | 393 | | | 225 | | (229) | | | | 256 | |
| 17 | | (226) | | | 420 | | | 428 | | | | | | | | | | |
信用 | 74 | | | 331 | | | 8 | | (7) | | | | (161) | | | (2) | | 6 | | | 249 | | | 330 | | | | | | | | | | |
外匯 | (419) | | | 538 | | | 147 | | (43) | | | | 32 | | | 18 | | (28) | | | 245 | | | 486 | | | | | | | | | | |
權益 | (3,626) | | | 2,568 | |
| 660 | | (1,025) | | |
| 303 | |
| (558) | | 444 | |
| (1,234) | | | 2,975 | | | | | | | | | | |
商品 | (907) | | | 804 | | | 68 | | (206) | | | | 268 | | | (1) | | — | | | 26 | | | 469 | | | | | | | | | | |
衍生應收賬款淨額 | (4,894) | | | 4,634 | | (c) | 1,108 | | (1,510) | | |
| 698 | |
| (526) | | 196 | |
| (294) | | | 4,688 | | (c) | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | 161 | | | 8 | | | 17 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | 8 | | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | 161 | | | 8 | | (d) | 17 | | — | | | | — | | | — | | — | | | 186 | | | 8 | | (d) | | | | | | | | |
貸款 | 1,933 | | | 16 | | (c) | 394 | | (100) | | | | (531) | | | 616 | | (308) | | | 2,020 | | | (24) | | (c) | | | | | | | | |
抵押貸款償還權 | 5,494 | | | 1,613 | | (e) | 1,471 | | (671) | | | | (468) | | | — | | — | | | 7,439 | | | 1,613 | | (e) | | | | | | | | |
其他資產 | 306 | | | 125 | | (c) | 46 | | (28) | | | | (37) | | | 2 | | (6) | | | 408 | | | 119 | | (c) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可觀察的投入計量公允價值 | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 公允價值在 1月1日, 2022 | 已實現/未實現(收益)/虧損合計 | | | | | | | 轉接到 3級 | 轉接(出)第3級 | 公允價值在 2022年6月30日 | 未實現(收益)/相關損失的變化 於2022年6月30日持有的金融工具 | | | | | | | | |
購買 | 銷售額 | | 發行 | 聚落(h) | | | | | | | | | |
負債:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,317 | | | $ | (302) | | (C)(F) | $ | — | | $ | — | | | $ | 246 | | $ | (69) | | | $ | — | | $ | (160) | | | $ | 2,032 | | | $ | (298) | | (C)(F) | | | | | | | | |
短期借款 | 2,481 | | | (387) | | (C)(F) | — | | — | | | 2,386 | | (2,383) | | | 15 | | (11) | | | 2,101 | | | 7 | | (C)(F) | | | | | | | | |
交易負債--債務和股權工具 | 30 | | | (16) | | (c) | (34) | | 34 | | | — | | — | | | 44 | | (2) | | | 56 | | | 15 | | (c) | | | | | | | | |
應付帳款和其他負債 | 69 | | | (6) | | (c) | (28) | | 43 | | | — | | — | | | 1 | | (6) | | | 73 | | | (6) | | (c) | | | | | | | | |
長期債務 | 24,374 | | | (4,308) | | (C)(F) | — | | — | | | 7,520 | | (4,521) | |
| 442 | | (430) | | | 23,077 | |
| (4,151) | | (C)(F) | | | | | | | | |
(a)按公允價值計算的第3級資產佔按公允價值計算的公司總資產的百分比(包括按公允價值非經常性基礎計量的資產)22023年6月30日及2022年12月31日的%。按公平值計量的第三級負債佔按公平值計量的公司負債總額的百分比(包括按非經常性基準按公平值計量的負債) 8於二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日分別為%。
(b)所有3級衍生品均按淨額列報,與標的交易對手無關。
(c)主要於主要交易收入中列報,但建行按揭貸款及源於出售意向的貸款相關承擔的公允價值變動,以及於按揭費用及相關收入中列報的按揭貸款購買承諾除外。
(d)可供出售證券的已實現收益/(損失)列報為投資證券收益/(損失)。未實現收益/(損失)在其他全面收益中列報。截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,第三級可供出售證券錄得的已實現及未實現收益╱(虧損)均不重大。
(e)MSR的公允價值變動在抵押貸款費用和相關收入中報告。
(f)就公允價值期權選擇負債應付DVA的已實現(收益)╱虧損於主要交易收入中呈報,且於截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月並不重大。未實現(收益)/損失在其他全面收益中列報,為美元23百萬美元和$(344截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月,分別為百萬美元及百萬美元(277)百萬元及(574截至2023年及2022年6月30日止六個月,分別為百萬元。
(g)貸款來源包括在購買中。
(h)包括已到期、已部分或全數償還的金融資產及負債、修訂的影響、與VIE的實益權益有關的解除合併及其他項目。
3級分析
合併資產負債表的變化
下文描述自2022年12月31日以來第三級資產的重大變動,該等項目以經常性基準按公平值計量。有關影響按非經常性基準按公平值計量項目之變動之進一步資料,請參閲第115頁按非經常性基準按公平值計量之資產及負債。
三零六個月 截至2023年6月30日
第3級資產為$26.8截至2023年6月30日, 反映增加了#美元3.0從2023年3月31日起,10億美元增加,3.2從2022年12月31日開始。
截至2023年6月30日的三個月和六個月的增長主要是由以下因素推動的:
•$2.310億美元2.430億美元的非交易貸款,主要是由於1.9CIB中與First Republic收購相關的貸款達200億美元。
有關其他信息,請參閲以下各節。
按公允價值經常性列賬的票據的水平之間的轉移
在截至2023年6月30日的三個月裏,從2級到3級的重大轉移包括:
•$1.2由於某些利率期權過渡到期限SOFR,應支付的利率衍生品應付款總額為10億美元。
•$760在可觀測性下降的推動下,非交易貸款達到1.8億美元。
在截至2023年6月30日的三個月裏,沒有從3級到2級的重大轉移。
在截至2023年6月30日的6個月中,從2級向3級的重大轉移包括:
•$1.6由於某些利率期權過渡到期限SOFR,應支付的利率衍生品應付款總額為10億美元。
•$901由於可觀察性下降和不可觀察投入的重要性增加,應收股本衍生工具應收賬款總額為1000萬美元。
•$917在可觀測性下降的推動下,非交易貸款達到1.8億美元。
在截至2023年6月30日的6個月中,從3級向2級的重大轉移包括:
•$1.33億美元和3,000美元827分別由於可觀察性增加和不可觀察投入重要性減少而產生的應收股本衍生工具應收賬款總額和權益衍生工具應付款項總額。
在截至2022年6月30日的三個月裏,沒有從2級到3級的重大轉移。
在截至2022年6月30日的三個月裏,從3級到2級的重大轉移包括:
•$930由於可觀察性增加和不可觀察投入的重要性減少,應收利率衍生工具應收賬款總額為1,000萬美元。
截至2022年6月30日止六個月,由第二級轉入第三級的重大轉移包括以下各項:
•$1.6 10億美元的債務和股本工具總額,主要是由於股本證券959 2000萬美元,主要是由於進入某些市場的限制導致可觀察性下降。
•$1.3由於可觀察性降低和不可觀察投入的重要性增加,應支付的權益衍生工具應付款總額為140億美元。
截至2022年6月30日止六個月,由第三級轉入第二級的重大轉移包括以下各項:
•$965由於可觀察性增加和不可觀察投入的重要性減少,應收利率衍生工具應收賬款總額為1,000萬美元。
•$9201000萬美元和300萬美元1.4分別由於可觀察性增加和不可觀察投入重要性減少而產生的應收股本衍生品應收賬款和應付股本衍生品應付賬款總額。
所有轉移都是基於估值投入的可觀測性和/或重要性的變化,並假定發生在發生轉移的季度報告期開始時。
得失
下文描述所示期間按經常性基準按公允價值計量的工具的已實現/未實現收益/(虧損)總額的主要組成部分。這些金額不包括本公司風險管理活動的任何影響,其中金融工具被分類為公允價值等級的第一和第二級。有關該等工具的進一步資料,請參閲第108至113頁第3層經常性公平值計量變動結轉表。
截至2023年6月30日的三個月
•$752資產淨虧損達百萬美元,主要是市場變動導致衍生應收賬款淨額虧損所致。
•$3282000萬美元的負債淨虧損,這是由於市場波動導致的長期債務損失。
截至2022年6月30日的三個月
•$3.410億美元的資產淨收益,主要由市場波動導致的股本衍生工具應收賬款淨額收益以及反映較高利率下提前還款速度較低的MSR帶動。
•$2.810億美元的負債淨收益,主要由市場波動導致的長期債務收益推動。
截至2023年6月30日的六個月
•$1392000萬美元的資產淨收益,受MSR收益的推動,反映了較高利率下較低的提前還款速度。
•$1.8負債淨虧損10億美元,主要是由於市場波動導致的長期債務虧損。
截至2022年6月30日的六個月
•$5.5十億資產淨收益,主要受市場變動及反映較高利率下提前還款速度較低的MSR所帶動。
•$5.0十億負債淨收益,主要由市場變動導致的長期債務收益推動。
有關MSR的信息,請參閲注15。
信貸和資金調整--衍生品
下表提供了信貸和資金調整對各個時期本金交易收入的影響,不包括任何相關對衝活動的影響。下文提出的FVA包括公司自身信用質量對負債初始價值的影響,以及隨着時間的推移公司自身信用質量變化的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
信貸和資金調整: | | | | | | | |
衍生品CVA | $ | 66 | | | $ | 147 | | | $ | 121 | | | $ | (165) | |
衍生品FVA | 63 | | | 7 | | | 55 | | | (51) | |
| | | | | | | |
有關信貸和融資的更多信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註2 調整,以及有關公允價值選擇權選擇負債估值調整的信息。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
下表列出了截至的資產和負債2023年和2022年6月30日在截至2009年6月30日止六個月期間, 2023年和2022年6月30日,按主要產品類別及公允價值層級劃分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 總公允價值 |
2023年6月30日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | |
貸款 | $ | — | | $ | 803 | |
| $ | 840 | | (b) | $ | 1,643 | |
其他資產(a) | — | | 7 | | | 286 | | | 293 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 | $ | — | | $ | 810 | | | $ | 1,126 | | | $ | 1,936 | |
應付帳款和其他負債 | — | | — | | | — | | | — | |
按公允價值非經常性基礎計量的負債總額 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值層次結構 | | 總公允價值 |
2022年6月30日(百萬) | 1級 | 2級 | | 3級 | |
貸款 | $ | — | | $ | 1,516 | |
| $ | 665 | | | $ | 2,181 | |
其他資產 | — | | 22 | | | 1,083 | |
| 1,105 | |
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 | $ | — | | $ | 1,538 | | | $ | 1,748 | | | $ | 3,286 | |
應付帳款和其他負債 | — | | — | | | 293 | |
| 293 | |
按公允價值非經常性基礎計量的負債總額 | $ | — | | $ | — | | | $ | 293 | | | $ | 293 | |
(a)主要投資包括並無容易釐定公平值之股本證券,其根據同一發行人相同或類似投資之有序交易之可觀察價格變動作出調整(計量選擇)。的$286截至2023年6月30日,以非經常性基準按公允價值計量的第三級資產中的百萬美元,220100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元之權益證券,按計量替代方案調整。由於可觀察到的價格和/或對股份的限制,這些股權證券被歸類為3級。
(b)在美元中840截至2023年6月30日,以非經常性基準按公允價值計量的第三級資產中的百萬美元,23百萬美元與按相關抵押品的可變現淨值列賬的住宅房地產貸款有關(例如,依賴抵押貸款)。這些金額被分類為第3級,因為它們使用經紀人的價格意見,評估和自動估值模型的信息進行估值,並根據公司的實際清算價值的經驗進行貼現。這些折扣包括: 3%至56%,加權平均值為25%.
非經常性公允價值變動
下表列示截至2009年12月12日止三個月和六個月已確認公允價值調整的資產和負債價值變動總額。 2023年和2022年6月30日與該等日期持有的資產和負債有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
貸款 | $ | (96) | | | $ | (80) | |
| $ | (128) | |
| $ | (91) | |
其他資產(a) | (36) | | | (389) | |
| (99) | | | (45) | |
應付帳款和其他負債 | — | | | (269) | |
| — | | | (288) | |
非經常性公允價值收益/(虧損)總額 | $ | (132) | | | $ | (738) | | | $ | (227) | | | $ | (424) | |
(a)包括$(32)百萬元及(387截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月,分別為百萬美元及百萬美元(93)百萬元及(29於截至二零二三年及二零二二年六月三十日止六個月,因計量替代方法而產生之收益╱(虧損)淨額分別為百萬元。
有關抵押品依賴型貸款的計量詳情,請參閲附註12。
沒有易於確定的公允價值的股權證券
該公司按成本減去減值(如有)計量若干股權證券,但沒有按成本減去減值(如有)的可隨時釐定的公允價值,加上或減去同一發行人相同或相似投資的可見價格變動(即計量替代方案),並在其他收益中確認該等變動。
在根據可觀察到的價格變化確定新的賬面價值時,如果公司認為有必要調整價格以達到公司的估計公允價值,則可以調整價格。此類調整可能包括反映類似證券的不同權利和義務的調整,以及與公司對私募股權直接投資的估值方法相一致的其他調整。
下表列出了截至以下日期持有的公允價值不容易確定的股權證券的賬面價值2023年和2022年6月30日,按計量替代方案計量,並於呈列期間就價格有可見變動的證券記錄相關調整。當可觀察到適用的價格變化時,這些證券包括在非經常性公允價值表中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
截至或截至該期間為止,(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
其他資產 | | | | | | | |
賬面價值(a) | $ | 4,673 | | | $ | 4,196 | | | $ | 4,673 | | | $ | 4,196 | |
賬面價值向上變動(b) | 5 | | | 76 | |
| 40 | | | 445 |
賬面價值向下變動/減值(c) | (37) | | | (463) | | | (133) | | | (474) | |
| | | | | | | |
(a)截至2022年12月31日的賬面價值為$4.1億期末賬面值反映累計採購及銷售額以及賬面值向上及向下變動。
(b)2018年1月1日至2023年6月30日期間累計賬面價值向上變動為$1.5十億美元。
(c)2018年1月1日至2023年6月30日期間的累計賬面價值向下變動/減值為$(1.0)億美元。
包括在上述其他資產中的是該公司在大約37百萬股Visa B類普通股(“Visa B股”)。該等股份須受若干轉讓限制所規限,並可在涉及Visa的若干訴訟事宜最終解決後,以指定的換算率轉換為Visa A類普通股(“Visa A股”)。2023年6月29日,Visa向美國證券交易委員會提交了一份當前的8-K表格報告,顯示VisaB股到VisaA股的轉換率從1.5991至1.59022023年6月28日生效。Visa可能會根據與訴訟事項相關的發展情況進一步調整轉換率。這些訴訟事項的結果,以及這些事項的解決可能對轉換率產生的影響,都是未知的。因此,截至2023年6月30日,Visa B股的轉讓限制何時可能終止以及Visa B股的最終換算率將是多少存在重大不確定性。由於這些考慮,以及投票權的差異,Visa B股不被視為類似於Visa A股,它們繼續以其名義賬面價值持有。
關於之前出售Visa B股,公司已與股份購買者簽訂了衍生工具,根據這些工具,公司保留了與換算率變化相關的風險。根據衍生工具的條款,公司將(A)根據換算率隨後的變化支付或收取款項,以及(B)定期向Visa B股的購買者支付利息。只要Visa B股仍然受到轉讓限制,根據衍生品工具支付的款項就會繼續。衍生工具根據公司對訴訟事項最終解決的時間和規模的估計,採用貼現現金流量法按公允價值入賬。衍生工具計入交易負債,而公允價值變動則計入其他收入。截至2023年6月30日,該公司持有與以下相關的衍生工具23 該公司之前出售的100萬股Visa B股,均受類似條款和條件的約束。
關於未按公允價值計入綜合資產負債表的金融工具公允價值的額外披露
下表按公允價值層次分類列出了金融資產和負債在2023年6月30日和2022年12月31日的賬面價值和估計公允價值,不包括按公允價值經常性列賬的金融工具,以及它們在公允價值層次中的分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 估計公允價值層級 | | | | | 估計公允價值層級 | |
(以十億計) | 攜帶 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | | 估計總數 公允價值 | | 攜帶 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | 估計總數 公允價值 |
金融資產 | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 26.1 | | $ | 26.1 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 26.1 | | | $ | 27.7 | | $ | 27.7 | | $ | — | | $ | — | | $ | 27.7 | |
在銀行的存款 | 469.1 | | 469.0 | | 0.1 | | — | | | 469.1 | | | 539.5 | | 539.3 | | 0.2 | | — | | 539.5 | |
應計利息和應收賬款 | 111.1 | | — | | 111.1 | | 0.1 | | | 111.2 | | | 124.7 | | — | | 124.6 | | 0.1 | | 124.7 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 3.0 | | — | | 3.0 | | — | | | 3.0 | | | 3.7 | | — | | 3.7 | | — | | 3.7 | |
借入的證券 | 107.7 | | — | | 107.7 | | — | | | 107.7 | | | 115.3 | | — | | 115.3 | | — | | 115.3 | |
持有至到期的投資證券 | 408.9 | | 185.8 | | 189.5 | | — | | | 375.3 | | | 425.3 | | 189.1 | | 199.5 | | — | | 388.6 | |
貸款,扣除貸款損失準備後的淨額(a) | 1,239.3 | | — | | 279.8 | | 936.1 | | | 1,215.9 | | | 1,073.9 | | — | | 194.0 | | 853.9 | | 1,047.9 | |
其他 | 69.2 | | — | | 66.9 | | 2.4 | | | 69.3 | | | 101.2 | | — | | 99.6 | | 1.7 | | 101.3 | |
金融負債 | | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 2,347.4 | | $ | — | | $ | 2,347.5 | | $ | — | | | $ | 2,347.5 | | | $ | 2,311.6 | | $ | — | | $ | 2,311.5 | | $ | — | | $ | 2,311.5 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 49.7 | | — | | 49.7 | | — | | | 49.7 | | | 50.6 | | — | | 50.6 | | — | | 50.6 | |
短期借款(b) | 23.1 | | — | | 23.1 | | — | | | 23.1 | | | 28.2 | | — | | 28.2 | | — | | 28.2 | |
應付帳款和其他負債 | 248.1 | | — | | 238.8 | | 8.8 | | | 247.6 | | | 257.5 | | — | | 251.2 | | 5.6 | | 256.8 | |
合併VIE發行的實益權益 | 19.6 | | — | | 19.6 | | — | | | 19.6 | | | 12.6 | | — | | 12.6 | | — | | 12.6 | |
長期債務(b) | 285.4 | | — | | 232.0 | | 51.7 | | | 283.7 | | | 223.6 | | — | | 216.5 | | 2.8 | | 219.3 | |
(a)公平值通常採用貼現現金流量模型估計,該模型包括相關貸款(包括本金、合約利率及合約費用)的特徵及其他主要輸入數據(包括預期全期信貸虧損、利率、預付利率及一級或二級市場利差)。就若干貸款而言,公平值乃根據相關抵押品之價值計量。貸款的賬面值考慮到貸款的貸款損失備抵,即貸款在其剩餘預期年期內的預期信貸損失。貸款之估計公平值與賬面值之間的差異一般歸因於市場利率變動,包括信貸息差、市場流動資金溢價及其他影響貸款公平值但不影響其賬面值的因素。
(b)包括第2層長期債務和短期借款中的FHLB預付款以及與第一共和國收購有關的長期債務第3層的購買款票據。更多信息請參閲附註18和28。
本公司的大部分貸款相關承諾並不是在合併資產負債表中按經常性的公允價值列賬。於所示期間,該等批發貸款相關承擔之賬面值及估計公平值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 估計公允價值層級 | | | | 估計公允價值層級 | |
(以十億計) | 賬面價值(a)(b)(c) | 1級 | 2級 | 3級 | 總估計公允價值 | | 賬面價值(A)(B) | 1級 | 2級 | 3級 | 總估計公允價值 |
與批發貸款有關的承諾 | $ | 3.7 | | $ | — | | $ | — | | $ | 4.9 | | $ | 4.9 | | | $ | 2.3 | | $ | — | | $ | — | | $ | 3.2 | | $ | 3.2 | |
(a)不包括擔保負債和抵銷資產的當前賬面價值,兩者均在擔保開始時按公允價值確認。
(b)包括與貸款有關的承擔的批發備抵。
(c)截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購相關的公允價值調整,用於提供總計美元的信貸1.6億 更多信息請參見附註24和28。
本公司不估計消費者資產負債表外貸款相關承諾的公允價值。在許多情況下,本公司可以通過向借款人提供通知或在某些情況下法律允許的情況下,不經通知而減少或取消這些承諾。有關貸款相關承擔估值的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格第169頁。
注3-公允價值期權
公允價值選擇權提供選擇選定金融資產、金融負債、未確認的確定承擔和書面貸款承擔的公允價值的選擇權。
本公司選擇以公允價值計量某些工具,有幾個原因,包括減少因選定工具的計量基準(例如,本集團的風險管理安排(包括按應計基準入賬的若干工具)及按公平值基準入賬的相關風險管理安排,以及更好地反映按公平值基準管理的工具。
該公司的公允價值選擇包括以下工具:
•作為證券化倉儲活動的一部分購買或產生的貸款,受分立會計處理,或按公允價值管理,包括與貸款有關的承諾
•某些證券融資協議
•在包含嵌入信用衍生品的證券化金融資產中擁有的實益權益,否則這些資產將被要求作為衍生工具單獨入賬
•結構性票據和其他混合工具,主要是包含嵌入衍生品的金融工具,作為客户驅動活動的一部分發行或交易
•標的資產按公允價值列賬的CIB合併證券化信託發行的某些長期受益利益
公允價值選擇權下的公允價值變動
下表呈列截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的綜合收益表所包括的公平值變動(就選擇公平值選擇權的項目)。以下呈列的損益資料僅包括選擇按公允價值計量的金融工具;要求按公允價值計量的相關風險管理工具未列入表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | |
| 2023 | | 2022 | |
(單位:百萬) | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) | | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | | $ | (145) | | | $ | — | | | $ | (145) | | |
借入的證券 | (60) | | | — | | | (60) | | | | (101) | | | — | | | (101) | | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | | |
債務和股權工具,不包括貸款 | 1,160 | | | — | | | 1,160 | | | | (1,255) | | | — | | | (1,255) | | |
報告為交易資產的貸款: | | | | | | | | | | | | | |
特定於工具的信用風險的變化 | 100 | | | — | | | 100 | | | | (136) | | (f) | — | | | (136) | | |
公允價值的其他變動 | 2 | | | 2 | | (c) | 4 | | | | (11) | | | — | | | (11) | | |
貸款: | | | | | | | | | | | | | |
特定於工具的信用風險的變化 | 6 | | | (5) | | (c) | 1 | | | | (83) | | | 11 | | (c) | (72) | | |
公允價值的其他變動 | (76) | | | (6) | | (c) | (82) | | | | (501) | | | (260) | | (c) | (761) | | |
其他資產 | (16) | | | (1) | | (d) | (17) | | | | (2) | | | 4 | | (d) | 2 | | |
存款(a) | (395) | | | — | | | (395) | | | | 382 | | | — | | | 382 | | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | (8) | | | — | | | (8) | | | | 124 | | | — | | | 124 | | |
短期借款(a) | (110) | | | — | | | (110) | | | | 471 | | | — | | | 471 | | |
貿易負債 | (15) | | | — | | | (15) | | | | 54 | | | — | | | 54 | | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | |
其他負債 | (1) | | | — | | | (1) | | | | (7) | | | — | | | (7) | | |
長期債務(A)(B) | (663) | | | (2) | | (C)(D) | (665) | | | | 5,405 | | | 14 | | (C)(D) | 5,419 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2023 | | 2022 |
(單位:百萬) | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) | | 主要交易記錄 | | 所有其他收入 | 已記錄的公允價值變動總額(e) |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | $ | 220 | | | $ | — | | | $ | 220 | | | | $ | (375) | | | $ | — | | | $ | (375) | |
借入的證券 | 28 | | | — | | | 28 | | | | (299) | | | — | | | (299) | |
交易資產: | | | | | | | | | | | | |
債務和股權工具,不包括貸款 | 2,755 | | | — | | | 2,755 | | | | (911) | | | — | | | (911) | |
報告為交易資產的貸款: | | | | | | | | | | | | |
特定於工具的信用風險的變化 | 231 | | | — | | | 231 | | | | (142) | | (f) | — | | | (142) | |
公允價值的其他變動 | 5 | | | 2 | | (c) | 7 | | | | (22) | | | — | | | (22) | |
貸款: | | | | | | | | | | | | |
特定於工具的信用風險的變化 | 71 | | | (4) | | (c) | 67 | | | | (77) | | | 23 | | (c) | (54) | |
公允價值的其他變動 | 119 | | | 104 | | (c) | 223 | | | | (1,220) | | | (774) | | (c) | (1,994) | |
其他資產 | 14 | | | (1) | | (d) | 13 | | | | 9 | | | 1 | | (d) | 10 | |
存款(a) | (868) | | | — | | | (868) | | | | 784 | | | — | | | 784 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | (69) | | | — | | | (69) | | | | 206 | | | — | | | 206 | |
短期借款(a) | (269) | | | — | | | (269) | | | | 773 | | | — | | | 773 | |
貿易負債 | (30) | | | — | | | (30) | | | | (12) | | | — | | | (12) | |
合併VIE發行的實益權益 | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | | (1) | |
其他負債 | (1) | | | — | | | (1) | | | | (4) | | | — | | | (4) | |
長期債務(A)(B) | (3,461) | | | (28) | | (C)(D) | (3,489) | | | | 9,365 | | | 33 | | (C)(D) | 9,398 | |
(a)選擇公允價值選擇權的負債因工具特定信貸風險(DVA)而產生的未實現收益╱(虧損)計入其他全面收益,而已實現收益╱(虧損)則計入主要交易收入。截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,主要交易收益中記錄的因特定工具信貸風險而產生的已實現收益╱(虧損)均不重大。
(b)按公允價值計量的長期債務主要與結構性票據有關。雖然與結構性票據有關的風險得到積極管理,但本表報告的收益/(損失)不包括用於管理此類風險的風險管理工具對損益表的影響。
(c)在抵押貸款費用和相關收入中報告。
(d)在其他收入中報告。
(e)公平值變動不包括合約利息,該合約利息計入CIB若干混合金融工具除外的所有工具的利息收入及利息開支。有關利息收入及利息開支的進一步資料請參閲附註7。
(f)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
公允價值總額與未償還合同本金餘額總額之間的差額
下表反映選擇公允價值選擇權的貸款、長期債務及長期實益權益的公允價值總額與截至2023年6月30日及2022年12月31日的未償還合約本金餘額總額之間的差額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 未償還的合同本金 | | 公允價值 | 公允價值高於[(低於)未償還合同本金] | | 未償還的合同本金 | | 公允價值 | 公允價值高於[(低於)未償還合同本金] |
貸款 | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | | | | | | | | |
報告為經營性資產的貸款 | $ | 2,737 | | | $ | 529 | | $ | (2,208) | | | $ | 2,517 | | | $ | 368 | | $ | (2,149) | |
貸款 | 911 | | | 760 | | (151) | | | 967 | | | 829 | | (138) | |
小計 | 3,648 | | | 1,289 | | (2,359) | | | 3,484 | | | 1,197 | | (2,287) | |
逾期90天或以上,政府擔保 | | | | | | | | | |
貸款(a) | 82 | | | 76 | | (6) | | | 124 | | | 115 | | (9) | |
所有其他履約貸款(b) | | | | | | | | | |
報告為經營性資產的貸款 | 9,217 | | | 7,560 | | (1,657) | | | 7,823 | | | 6,135 | | (1,688) | |
貸款 | 39,995 | | | 37,953 | | (2,042) | | | 42,588 | | | 41,135 | | (1,453) | |
小計 | 49,212 | | | 45,513 | | (3,699) | | | 50,411 | | | 47,270 | | (3,141) | |
貸款總額 | $ | 52,942 | | | $ | 46,878 | | $ | (6,064) | | | $ | 54,019 | | | $ | 48,582 | | $ | (5,437) | |
長期債務 | | | | | | | | | |
本金保護債務 | $ | 42,889 | | (d) | $ | 34,524 | | $ | (8,365) | | | $ | 41,341 | | (d) | $ | 31,105 | | $ | (10,236) | |
非本金保護債務(c) | 北美 | | 44,085 | | 北美 | | 北美 | | 41,176 | | 北美 |
長期債務總額 | 北美 | | $ | 78,609 | | 北美 | | 北美 | | $ | 72,281 | | 北美 |
長遠利益 | | | | | | | | | |
非本金保護債務(c) | 北美 | | $ | 1 | | 北美 | | 北美 | | $ | 5 | | 北美 |
長期利益總額 | 北美 | | $ | 1 | | 北美 | | 北美 | | $ | 5 | | 北美 |
(a)這些餘額不包括在非應計貸款中,因為這些貸款由美國政府機構提供保險和/或擔保。
(b)有幾個不是截至2023年6月30日和2022年12月31日已逾期90天或以上的履約貸款。
(c)剩餘合同本金不適用於非本金保護的結構性票據和長期受益利益。與本金保護的結構性票據和長期受益權益不同,公司有義務在到期時返還一定數量的本金,而非本金保護的結構性票據和長期受益權益不要求公司在到期時返還規定數量的本金,而是要求結構性票據根據票據中嵌入的標的變量或衍生特徵的表現返還金額。然而,投資者作為非本金保護票據和本金保護票據的發行人,都面臨着公司的信用風險。
(d)如果公司發行本金保護的零息或貼現票據,餘額反映到期時的合同本金支付,或者如果適用,公司下一次贖回日的合同本金支付。
於2023年6月30日及2022年12月31日,選擇公允價值選擇權的貸款相關承擔的合同金額為美元,10.210億美元7.6分別為10億美元,相應的公允價值為264百萬美元和美元24百萬,分別。有關表外貸款相關金融工具的進一步資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註28及本10—Q表格附註24。
按資產負債表分類和風險構成的結構性票據產品
下表按資產負債表分類和主要風險類型列出了結構性票據的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 長期債務 | 短期借款 | 存款 | | 總計 | | 長期債務 | 短期借款 | 存款 | | 總計 |
風險敞口 | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 34,860 | | $ | 225 | | $ | 46,527 | | | $ | 81,612 | | | $ | 31,973 | | $ | 260 | | $ | 24,655 | | | $ | 56,888 | |
信用 | 4,618 | | 247 | | — | | | 4,865 | | | 4,105 | | 170 | | — | | | 4,275 | |
外匯 | 2,675 | | 997 | | 3 | | | 3,675 | | | 2,674 | | 788 | | 50 | | | 3,512 | |
權益 | 33,590 | | 4,830 | | 3,202 | | | 41,622 | | | 30,864 | | 4,272 | | 3,545 | | | 38,681 | |
商品 | 2,017 | | — | | 1 | | (a) | 2,018 | | | 1,655 | | 16 | | 2 | | (a) | 1,673 | |
結構化票據合計 | $ | 77,760 | | $ | 6,299 | | $ | 49,733 | | | $ | 133,792 | | | $ | 71,271 | | $ | 5,506 | | $ | 28,252 | | | $ | 105,029 | |
(a)不包括與未選擇公允價值期權的貴金屬有關的存款#美元590百萬美元和美元602截至2023年6月30日及2022年12月31日止期間,分別為百萬美元。
注4-信用風險集中度
當若干客户、交易對手或客户在同一地理區域從事類似的商業活動或活動,或當他們具有相似的經濟特徵,導致其履行合同義務的能力受到經濟條件變化的類似影響時,就會出現信用風險集中。
摩根大通定期監控其信貸投資組合的各個部分,以評估潛在的信貸風險集中,並在被認為必要且公司協議允許的情況下獲得額外抵押品。高級管理層在很大程度上參與了信貸審批和審查過程,風險水平根據需要進行調整,以反映公司的風險偏好。
在該公司的消費者投資組合中,集中度主要按產品和美國地理區域進行管理,重點放在投資組合層面的趨勢和集中度上,其中潛在的信用風險集中可以通過改變承保政策和投資組合指南來補救。請參閲備註12 有關該公司消費貸款組合的地理構成的更多信息,請訪問。在批發投資組合中,信用風險集中主要按行業進行評估,並在總投資組合水平和單個客户或交易對手的基礎上進行定期監測。
該公司的批發敞口是通過貸款辛迪加和參與、貸款銷售、證券化、信用衍生品、主要淨額結算協議、抵押品和其他降低風險的技術來管理的。有關貸款的其他信息,請參閲附註12。
該公司不認為其對任何特定貸款產品或行業部門的敞口會導致信用風險的顯著集中。
貸款產品的條款和抵押物覆蓋範圍包括在公司的評估中,當擴大信貸和建立其貸款損失準備金。
下表列示本公司三個信貸組合分部截至2023年6月30日和2022年12月31日的資產負債表內和表外消費者和批發信貸風險。風險類別的批發行業一般基於客户或交易對手的主要業務活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 信用風險敞口(H)(I) | 資產負債表內 | 表外(j) | | 信用風險敞口(h) | 資產負債表內 | 表外(j) |
(單位:百萬) | 貸款 | | 衍生品 | | 貸款 | | 衍生品 |
消費者,不包括信用卡 | $ | 459,050 | | $ | 408,204 | | | $ | — | | $ | 50,846 | | | $ | 344,893 | | $ | 311,375 | | | $ | — | | $ | 33,518 | |
信用卡(a) | 1,072,833 | | 191,348 | | | — | | 881,485 | | | 1,006,459 | | 185,175 | | | — | | 821,284 | |
總消費額(a) | 1,531,883 | | 599,552 | | | — | | 932,331 | | | 1,351,352 | | 496,550 | | | — | | 854,802 | |
批發(b) | | | | | | | | | | | |
房地產 | 206,912 | | 165,069 | | | 331 | | 41,512 | | | 170,857 | | 131,681 | | | 249 | | 38,927 | |
個人和個人實體(c) | 141,178 | | 122,056 | | | 730 | | 18,392 | | | 130,815 | | 120,424 | | | 434 | | 9,957 | |
資產管理公司 | 138,143 | | 52,730 | | | 14,751 | | 70,662 | | | 95,656 | | 40,511 | | | 16,397 | | 38,748 | |
消費者和零售業 | 125,935 | | 47,410 | | | 2,278 | | 76,247 | | | 120,555 | | 45,867 | | | 1,650 | | 73,038 | |
工業類股 | 77,206 | | 27,537 | | | 1,424 | | 48,245 | | | 72,483 | | 26,960 | | | 1,770 | | 43,753 | |
技術、媒體和 中國電信 | 76,444 | | 21,159 | | | 2,601 | | 52,684 | | | 72,286 | | 21,622 | | | 2,950 | | 47,714 | |
醫療保健 | 65,547 | | 22,727 | | | 1,720 | | 41,100 | | | 62,613 | | 22,970 | | | 1,683 | | 37,960 | |
銀行和金融公司 | 61,659 | | 34,934 | | | 4,679 | | 22,046 | | | 51,816 | | 32,172 | | | 3,246 | | 16,398 | |
州政府和市政府(d) | 37,157 | | 20,656 | | | 457 | | 16,044 | | | 33,847 | | 18,147 | | | 585 | | 15,115 | |
公用事業 | 35,757 | | 7,162 | | | 3,089 | | 25,506 | | | 36,218 | | 9,107 | | | 3,269 | | 23,842 | |
油氣 | 33,233 | | 9,607 | | | 1,352 | | 22,274 | | | 38,668 | | 9,632 | | | 5,121 | | 23,915 | |
汽車 | 32,947 | | 15,169 | | | 602 | | 17,176 | | | 33,287 | | 14,735 | | | 529 | | 18,023 | |
化工與塑料 | 22,195 | | 6,343 | | | 510 | | 15,342 | | | 20,030 | | 5,771 | | | 407 | | 13,852 | |
保險 | 21,874 | | 2,772 | | | 8,175 | | 10,927 | | | 21,045 | | 2,387 | | | 8,081 | | 10,577 | |
中央政府 | 16,845 | | 3,670 | | | 10,827 | | 2,348 | | | 19,095 | | 3,167 | | | 12,955 | | 2,973 | |
金屬與礦業 | 15,631 | | 4,786 | | | 311 | | 10,534 | | | 15,915 | | 5,398 | | | 475 | | 10,042 | |
交通運輸 | 15,447 | | 5,779 | | | 606 | | 9,062 | | | 15,009 | | 5,005 | | | 567 | | 9,437 | |
證券公司 | 9,077 | | 957 | | | 3,392 | | 4,728 | | | 8,066 | | 556 | | | 3,387 | | 4,123 | |
金融市場基礎設施 | 4,993 | | 184 | | | 2,491 | | 2,318 | | | 4,962 | | 13 | | | 3,050 | | 1,899 | |
所有其他(e) | 135,271 | | 97,438 | | | 3,891 | | 33,942 | | | 123,307 | | 87,545 | | | 4,075 | | 31,687 | |
小計 | 1,273,451 | | 668,145 | | | 64,217 | | 541,089 | | | 1,146,530 | | 603,670 | | | 70,880 | | 471,980 | |
持有待售貸款和公允價值貸款 | 32,372 | | 32,372 | | | — | | — | | | 35,427 | | 35,427 | | | — | | — | |
客户應收賬款(f) | 42,741 | | — | | | — | | — | | | 49,257 | | — | | | — | | — | |
總批發 | 1,348,564 | | 700,517 | | | 64,217 | | 541,089 | | | 1,231,214 | | 639,097 | | | 70,880 | | 471,980 | |
總暴露劑量(G)(H) | $ | 2,880,447 | | $ | 1,300,069 | | | $ | 64,217 | | $ | 1,473,420 | | | $ | 2,582,566 | | $ | 1,135,647 | | | $ | 70,880 | | $ | 1,326,782 | |
(a)還包括與商業信用卡貸款相關的承諾,主要是在CB和CIB。
(b)表中所列截至2022年12月31日的行業排名乃基於截至2023年6月30日的相應風險的行業排名,而非該等風險於2022年12月31日的實際排名。
(c)個人和個人實體主要由AWM的全球私人銀行客户和建行的J.P.摩根財富管理公司組成,包括對個人投資公司以及個人和遺囑信託的風險敞口。
(d)除對州及市政府(包括美國及非美國)的信貸風險敞口外,截至2023年6月30日和2022年12月31日,如上所述,該公司持有:美元6.810億美元6.6分別為10億美元的交易資產;24.010億美元6.8分別為10億美元的AFS證券;和11.610億美元19.7美國州政府和市政府分別發行了10億美元的HTM證券。詳情請參閲附註2及附註10。
(e)所有其他包括:SPE和私立教育和民間組織,代表大約94%和6截至2023年6月30日, 95%和5%,截至2022年12月31日。有關SPE風險的更多信息,請參閲附註14。
(f)來自客户的應收賬款反映向CIB、CCB和AWM的經紀客户提供的為投資而持有的保證金貸款,這些貸款以客户經紀賬户中的資產(例如存款現金、流動和隨時可出售的債務或股權證券)為抵押。由於這種抵押品,這些應收賬款一般不計信貸損失準備金。為了管理其信用風險,該公司建立了保證金要求,並持續監測所需的保證金水平,並要求客户在適當的時候存入額外的現金或其他抵押品,或減少頭寸。這些應收賬款在公司綜合資產負債表的應計利息和應收賬款中報告。
(g)不包括存入銀行的現金#美元485.410億美元556.6截至2023年6月30日和2022年12月31日,該數據主要存放在各央行,主要是聯邦儲備銀行。
(h)信貸敞口是扣除風險參與後的淨額,不包括用於信貸組合管理活動的信貸衍生工具的利益,這些衍生工具是以衍生應收賬款或貸款、流動證券及其他現金抵押品作為衍生應收賬款的抵押。
(i)包括與第一共和國收購有關的信貸風險,包括 $104.6十億在消費者中,不包括信用卡投資組合,以及$98.2批發投資組合中的10億美元主要投資於資產管理公司、房地產以及個人和個人實體。
(j)指與借貸有關的金融工具。
注5-衍生工具
摩根大通為客户做衍生品交易,還利用衍生品對衝或管理自身的風險敞口。有關公司對衍生工具的使用和會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註5。
該公司的披露是基於這些衍生品的會計處理和目的。該公司有限數量的衍生品被指定為對衝產品
會計關係,按套期保值類型(公允價值套期保值、現金流量套期保值或淨投資對衝)披露。未在對衝會計關係中指定的衍生品包括用於管理與特定資產和負債(“特定風險管理”頭寸)相關風險的某些衍生品,以及用於公司做市業務或其他目的的衍生品。
下表概述了該公司對衍生品的主要用途以及相關的對衝會計名稱或披露類別。
| | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的類型 | 使用衍生工具 | 指定及披露 | 受影響 細分市場或單位 | 10-Q頁面參考 |
在合格的對衝會計關係中管理具體確定的風險敞口: |
•利率 | 對衝固定利率資產和負債 | 公允價值對衝 | 公司 | 130-131 |
•利率 | 對衝浮動利率資產和負債 | 現金流對衝 | 公司 | 132 |
•外匯 | 對衝外幣計價的資產和負債 | 公允價值對衝 | 公司 | 130-131 |
•外匯 | 對衝以外幣計價的預測收入和支出 | 現金流對衝 | 公司 | 132 |
•外匯 | 對衝該公司在非美元功能貨幣實體的投資價值 | 淨投資對衝 | 公司 | 133 |
•商品 | 對衝商品庫存 | 公允價值對衝 | CIB,AWM | 130-131 |
管理合格的對衝會計關係中未指定的具體確定的風險敞口: |
•利率 | 管理與抵押貸款承諾、倉庫貸款和MSR相關的風險 | 特定風險管理 | 建行 | 134 |
•信用 | 管理與批發貸款風險相關的信用風險 | 特定風險管理 | CIB | 134 |
•利率和外匯 | 管理與某些其他特定資產和負債相關的風險 | 特定風險管理 | 公司 | 134 |
做市衍生工具及其他活動: |
•五花八門 | 做市和相關風險管理 | 做市和其他 | CIB | 134 |
•五花八門 | 其他衍生品 | 做市和其他 | CIB、AWM、企業 | 134 |
衍生工具合約的名義金額
下表概述於2023年6月30日及2022年12月31日尚未行使的獨立衍生工具合約的名義金額。
| | | | | | | | | |
| 名義金額(b) | |
(以十億計) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
利率合約 | | | |
掉期 | $ | 29,292 | | $ | 24,491 | | |
期貨和遠期 | 3,341 | | 2,636 | | |
書面期權 | 3,329 | | 3,047 | | |
購買的選項 | 3,390 | | 2,992 | | |
總利率合約 | 39,352 | | 33,166 | | |
信用衍生品(a) | 1,477 | | 1,132 | | |
外匯合約 | | | |
交叉貨幣互換 | 4,436 | | 4,196 | | |
現貨、期貨和遠期 | 8,681 | | 7,017 | | |
書面期權 | 867 | | 775 | | |
購買的選項 | 826 | | 759 | | |
外匯合同總額 | 14,810 | | 12,747 | | |
股權合同 | | | |
掉期 | 598 | | 618 | | |
期貨和遠期 | 110 | | 110 | | |
書面期權 | 755 | | 636 | | |
購買的選項 | 707 | | 580 | | |
股權合同總額 | 2,170 | | 1,944 | | |
商品合同 | | | |
掉期 | 137 | | 136 | | |
現貨、期貨和遠期 | 142 | | 136 | | |
書面期權 | 133 | | 117 | | |
購買的選項 | 110 | | 98 | | |
商品合同總額 | 522 | | 487 | | |
總派生名義金額 | $ | 58,331 | | $ | 49,476 | | |
(a)有關信貸衍生工具合約數量和類型的更多信息,請參閲第135頁的信貸衍生工具討論。
(b)表示總多頭和總空頭第三方名義衍生品合約的總和。
雖然上述披露的名義金額表明了公司衍生品活動的規模,但在公司看來,名義金額大大超過了此類交易可能產生的損失。對於大多數衍生品合約,名義金額並不交換;它只是用於計算付款的參考金額。
衍生工具對綜合資產負債表的影響
下表概述了截至2023年6月30日和2022年12月31日的公司合併資產負債表中反映的衍生應收款和應付款的信息(淨額調整前後),按會計名稱(例如,不論衍生工具是否在合資格對衝會計關係中指定)及合約類型。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
獨立衍生應收賬款和應付款(a) | | | | | | | | | | |
| 應收衍生產品應收賬款總額 | | | | 應付衍生品應付款總額 | | |
2023年6月30日 (單位:百萬) | 未被指定為對衝 | | 指定為對衝 | | 衍生應收賬款總額 | | 衍生應收賬款淨額(b) | | 未被指定為對衝 | | 指定 作為對衝 | | 衍生品應付款總額 | | 衍生品應付款淨額(b) |
交易資產和負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 288,312 | | | $ | — | | | $ | 288,312 | | | $ | 27,709 | | | $ | 277,334 | | | $ | 8 | | | $ | 277,342 | | | $ | 15,157 | |
信用 | 13,685 | | | — | | | 13,685 | | | 1,245 | | | 13,767 | | | — | | | 13,767 | | | 566 | |
外匯 | 226,793 | | | 886 | | | 227,679 | | | 22,194 | | | 222,739 | | | 846 | | | 223,585 | | | 14,177 | |
權益 | 61,392 | | | — | | | 61,392 | | | 7,324 | | | 67,670 | | | — | | | 67,670 | | | 9,805 | |
商品 | 16,872 | | | 768 | | | 17,640 | | | 5,745 | | | 18,465 | | | 820 | | | 19,285 | | | 6,840 | |
營業資產和負債的公允價值總額 | $ | 607,054 | | | $ | 1,654 | | | $ | 608,708 | | | $ | 64,217 | | | $ | 599,975 | | | $ | 1,674 | | | $ | 601,649 | | | $ | 46,545 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收衍生產品應收賬款總額 | | | | 應付衍生品應付款總額 | | |
2022年12月31日 (單位:百萬) | 未被指定為對衝 | | 指定為對衝 | | 衍生應收賬款總額 | | 衍生應收賬款淨額(b) | | 未被指定為對衝 | | 指定 作為對衝 | | 衍生品應付款總額 | | 衍生品應付款淨額(b) |
交易資產和負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | $ | 300,411 | |
| $ | 4 | | | $ | 300,415 | | | $ | 28,419 | | | $ | 290,291 | | | $ | — | | | $ | 290,291 | | | $ | 15,970 | |
信用 | 10,329 | | | — | | | 10,329 | | | 1,090 | | | 9,971 | | | — | | | 9,971 | | | 754 | |
外匯 | 239,946 | | | 1,633 | | | 241,579 | | | 23,365 | | | 248,911 | | | 2,610 | | | 251,521 | | | 18,856 | |
權益 | 61,913 | | | — | | | 61,913 | | | 9,139 | | | 62,461 | | | — | | | 62,461 | | | 8,804 | |
商品 | 23,652 | | | 1,705 | | | 25,357 | | | 8,867 | | | 20,758 | | | 2,511 | | | 23,269 | | | 6,757 | |
營業資產和負債的公允價值總額 | $ | 636,251 | | | $ | 3,342 | | | $ | 639,593 | | | $ | 70,880 | | | $ | 632,392 | | | $ | 5,121 | | | $ | 637,513 | | | $ | 51,141 | |
(a)餘額不包括選擇了公允價值選項的結構性票據。有關更多信息,請參閲注3。
(b)在美國公認會計原則允許的情況下,公司已選擇在存在可依法強制執行的主淨額結算協議時,對衍生應收賬款和衍生應付賬款以及相關的現金抵押品應收賬款和應付款進行淨值計算。
衍生品淨額結算
下表按合約及結算類型呈列截至2023年6月30日及2022年12月31日的衍生應收及應付款項毛額及淨額。衍生應收款及應付款以及來自同一交易對手方的相關現金抵押品已於綜合資產負債表中扣除,而本公司已就主淨額結算協議獲得適當法律意見。倘並無尋求或取得有關法律意見,則有關款項不符合資格於綜合資產負債表內淨額結算,而該等衍生應收及應付款項分別於下表列示。
除了與衍生工具應收款和應付款一起按淨額基準列示的收到和轉讓的現金抵押品外,公司還收到和轉讓額外的抵押品(金融工具和現金)。這些金額降低了與公司衍生工具相關的交易對手信用風險,但不符合淨額列報的條件:
•由第三方託管人持有的流動性證券及其他現金抵押品組成的抵押品,其在下表中單獨列示為“合併資產負債表中不存在的抵押品”,直至公允價值風險金額為止。就本披露而言,流動性證券的定義與LCR規則所界定的優質流動性資產的定義一致;
•截至報告日期,持有或轉讓的抵押品金額超過了個別交易對手的公允價值風險敞口,不包括在下表中;以及
•在未就主淨額結算協議尋求或獲得適當法律意見的情況下,持有或轉讓的與衍生工具應收款或應付款相關的抵押品,下表不包括此類情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 應收衍生產品應收賬款總額 | 綜合資產負債表中淨額 | 衍生應收賬款淨額 | | 應收衍生產品應收賬款總額 | | 綜合資產負債表中淨額 | 網絡 衍生工具應收款項 |
美國公認會計原則可淨額衍生應收賬款 | | | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易(“OTC”) | $ | 194,218 | | $ | (168,569) | | | $ | 25,649 | | | $ | 203,922 | | | $ | (178,261) | | | $ | 25,661 | | |
場外交易--清盤 | 91,665 | | (91,508) | | | 157 | | | 93,800 | | | (93,424) | | | 376 | | |
交易所交易(a) | 573 | | (526) | | | 47 | | | 559 | | | (311) | | | 248 | | |
總利率合約 | 286,456 | | (260,603) | | | 25,853 | | | 298,281 | | | (271,996) | | | 26,285 | | |
信貸合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 8,850 | | (7,818) | | | 1,032 | | | 8,474 | | | (7,535) | | | 939 | | |
場外交易--清盤 | 4,674 | | (4,622) | | | 52 | | | 1,746 | | | (1,704) | | | 42 | | |
信貸合同總額 | 13,524 | | (12,440) | | | 1,084 | | | 10,220 | | | (9,239) | | | 981 | | |
外匯合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 223,998 | | (204,582) | | | 19,416 | | | 237,941 | | | (216,796) | | | 21,145 | | |
場外交易--清盤 | 910 | | (901) | | | 9 | | | 1,461 | | | (1,417) | | | 44 | | |
交易所交易(a) | 11 | | (2) | | | 9 | | | 15 | | | (1) | | | 14 | | |
外匯合同總額 | 224,919 | | (205,485) | | | 19,434 | | | 239,417 | | | (218,214) | | | 21,203 | | |
股權合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 24,672 | | (21,496) | | | 3,176 | | | 30,323 | | | (25,665) | | | 4,658 | | |
交易所交易(a) | 34,196 | | (32,572) | | | 1,624 | | | 28,467 | | | (27,109) | | | 1,358 | | |
股權合同總額 | 58,868 | | (54,068) | | | 4,800 | | | 58,790 | | | (52,774) | | | 6,016 | | |
商品合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 9,317 | | (5,539) | | | 3,778 | | | 14,430 | | | (7,633) | | | 6,797 | | |
場外交易--清盤 | 111 | | (111) | | | — | | | 120 | | | (112) | | | 8 | | |
交易所交易(a) | 6,266 | | (6,245) | | | 21 | | | 9,103 | | | (8,745) | | | 358 | | |
商品合同總額 | 15,694 | | (11,895) | | | 3,799 | | | 23,653 | | | (16,490) | | | 7,163 | | |
具有適當法律意見的衍生應收賬款 | 599,461 | | (544,491) | | | 54,970 | | (d) | 630,361 | | | (568,713) | | | 61,648 | | (d) |
未徵求或未取得適當法律意見的衍生應收賬款 | 9,247 | | | | 9,247 | | | 9,232 | | | | | 9,232 | | |
綜合資產負債表確認的衍生應收賬款總額 | $ | 608,708 | | | | $ | 64,217 | | | $ | 639,593 | | | | | $ | 70,880 | | |
不能在綜合資產負債表上淨額結算的抵押品(B)(C) | | | | (23,282) | | | | | | | (23,014) | | |
淨額 | | | | $ | 40,935 | | | | | | | $ | 47,866 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 應付衍生品應付款總額 | 綜合資產負債表中淨額 | 衍生品應付款淨額 | | 應付衍生品應付款總額 | | 綜合資產負債表中淨額 | 網絡 衍生應付賬款 |
美國公認會計準則淨額衍生工具應付款 | | | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | $ | 180,016 | | $ | (167,127) | | | $ | 12,889 | | | $ | 190,108 | | | $ | (176,890) | | | $ | 13,218 | | |
場外交易--清盤 | 94,771 | | (94,554) | | | 217 | | | 97,417 | | | (97,126) | | | 291 | | |
交易所交易(a) | 512 | | (504) | | | 8 | | | 327 | | | (305) | | | 22 | | |
總利率合約 | 275,299 | | (262,185) | | | 13,114 | | | 287,852 | | | (274,321) | | | 13,531 | | |
信貸合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 9,240 | | (8,768) | | | 472 | | | 8,054 | | | (7,572) | | | 482 | | |
場外交易--清盤 | 4,438 | | (4,433) | | | 5 | | | 1,674 | | | (1,645) | | | 29 | | |
信貸合同總額 | 13,678 | | (13,201) | | | 477 | | | 9,728 | | | (9,217) | | | 511 | | |
外匯合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 220,326 | | (208,507) | | | 11,819 | | | 246,457 | | | (231,248) | | | 15,209 | | |
場外交易--清盤 | 993 | | (901) | | | 92 | | | 1,488 | | | (1,417) | | | 71 | | |
交易所交易(a) | 15 | | — | | | 15 | | | 20 | | | — | | | 20 | | |
外匯合同總額 | 221,334 | | (209,408) | | | 11,926 | | | 247,965 | | | (232,665) | | | 15,300 | | |
股權合同: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 28,206 | | (25,293) | | | 2,913 | | | 29,833 | | | (26,554) | | | 3,279 | | |
交易所交易(a) | 35,657 | | (32,572) | | | 3,085 | | | 28,291 | | | (27,103) | | | 1,188 | | |
股權合同總額 | 63,863 | | (57,865) | | | 5,998 | | | 58,124 | | | (53,657) | | | 4,467 | | |
商品合約: | | | | | | | | | | | |
場外交易 | 9,591 | | (6,061) | | | 3,530 | | | 11,954 | | | (7,642) | | | 4,312 | | |
場外交易--清盤 | 116 | | (116) | | | — | | | 112 | | | (112) | | | — | | |
交易所交易(a) | 7,050 | | (6,268) | | | 782 | | | 9,021 | | | (8,758) | | | 263 | | |
商品合同總額 | 16,757 | | (12,445) | | | 4,312 | | | 21,087 | | | (16,512) | | | 4,575 | | |
具有適當法律意見的衍生品應付款 | 590,931 | | (555,104) | | | 35,827 | | (d) | 624,756 | | | (586,372) | | | 38,384 | | (d) |
未尋求或未取得適當法律意見的衍生應付款 | 10,718 | | | | 10,718 | | | 12,757 | | | | | 12,757 | | |
綜合資產負債表確認的衍生應付款總額 | $ | 601,649 | | | | $ | 46,545 | | | $ | 637,513 | | | | | $ | 51,141 | | |
不能在綜合資產負債表上淨額結算的抵押品(B)(C) | | | | (4,248) | | | | | | | (3,318) | | |
淨額 | | | | $ | 42,297 | | | | | | | $ | 47,823 | | |
(a)與期貨合約相關的交易所交易衍生品餘額每天都會進行結算。
(b)包括已獲得適當法律意見的第三方託管人持有的與衍生工具有關的流動證券和其他現金抵押品。對於一些交易對手,金融工具的抵押品金額可能超過衍生品應收賬款和衍生品應付款餘額。在這種情況下,報告的總金額限於衍生品應收賬款淨額和與交易對手的衍生品應付賬款淨額。
(c)衍生品抵押品只涉及場外和場外清算的衍生工具。
(d)應收衍生品淨額包括淨額為#美元的現金抵押品。52.510億美元51.52023年6月30日和2022年12月31日分別為10億美元。應付衍生品淨額包括淨額為#美元的現金抵押品。63.210億美元69.22023年6月30日和2022年12月31日分別為10億美元。衍生現金抵押品涉及場外和場外清算的衍生工具。
流動性風險與信貸相關或有特徵
有關流動性風險和與公司衍生品合約相關的信用相關或有特徵的更詳細討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註5。
下表顯示了與場外和場外清算衍生品相關的衍生品應付款淨額的公允價值合計,這些衍生品包含可能在評級下調時觸發的或有抵押品或終止功能,以及公司在正常業務過程中在2023年6月30日和2022年12月31日公佈的相關抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外和場外清算的包含降級觸發因素的衍生品應付款 | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
衍生工具應付款淨額的公允價值合計 | | $ | 15,243 | | | | $ | 16,023 | | |
已過帳抵押品 | | 14,144 | | | | 15,505 | | |
下表顯示了摩根大通及其子公司(主要是摩根大通銀行)在2023年6月30日和2022年12月31日對其長期發行人評級下調一檔和兩檔的影響,這些影響與場外和場外清算的衍生品合約有關,這些衍生品合約具有或有抵押品或終止特徵,評級下調可能會觸發這些合約。衍生品合約通常需要提交額外的抵押品,或者在違反預定評級門檻時觸發終止交易。單一評級機構的降級不會導致評級低於另一家主要評級機構提供的先前存在的相應評級,一般不會導致額外的抵押品(除非在某些情況下,評級下調後可能需要額外的初始保證金),也不會導致終止付款要求。表中的流動性影響是根據評級下調至衍生品合同中所指評級機構的當前最低評級以下計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
降級觸發因素對場外和場外清算衍生品的流動性影響 | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
(單位:百萬) | 單級降級 | 降級兩級 | | 單級降級 | 降級兩級 | |
降級後要過帳的額外抵押品金額(a) | $ | 81 | | $ | 1,241 | | | $ | 128 | | $ | 1,293 | | |
降級時使用終止觸發器結算合同所需的金額(b) | 80 | | 811 | | | 88 | | 925 | | |
(a)包括為初始保證金而過帳的額外抵押品。
(b)金額代表衍生品應付賬款的公允價值,不反映已過賬的抵押品。
為考慮出售標的金融資產而執行的衍生品
在某些情況下,公司進行交易,在交易中轉讓金融資產,但在考慮初始轉讓時,通過與同一交易對手簽訂衍生品來維持對轉讓資產的經濟風險。該公司通常將此類轉讓視為附註11中所述的抵押融資交易,但在有限的情況下,它們可能有資格被視為美國公認會計原則下的銷售和衍生品。在相關衍生品未償還的情況下,此類轉讓的金額在2023年6月30日和2022年12月31日都不是實質性的。
衍生工具對合並損益表的影響
下表提供了根據衍生工具的對衝會計名稱或目的記錄的損益相關信息。
下表按合約類別列載於公允價值對衝會計關係中使用的衍生工具,以及分別於截至2023年6月30日、2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月就該等衍生工具及相關對衝項目錄得的税前收益/(虧損)。公司將套期保值衍生工具的收益/(虧損)計入合併損益表中與相關套期保值項目相同的項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 |
截至2023年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) |
合同類型 | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (151) | | | $ | 164 | | | $ | 13 | | | $ | — | | $ | 5 | | | $ | — | |
外匯(c) | 254 | | | (188) | | | 66 | | | (156) | | 66 | | | 15 | |
商品(d) | 422 | | | (290) | | | 132 | | | — | | 133 | | | — | |
總計 | $ | 525 | | | $ | (314) | | | $ | 211 | | | $ | (156) | | $ | 204 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 | |
截至2022年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) | |
合同類型 | | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (4,467) | | | $ | 4,367 | | | $ | (100) | | | $ | — | | $ | (79) | | | $ | — | | |
外匯(c) | (818) | | | 830 | | | 12 | | | (115) | | 12 | | | 67 | | |
商品(d) | (1,536) | | | 1,464 | | | (72) | | | — | | (73) | | | — | | |
總計 | $ | (6,821) | | | $ | 6,661 | | | $ | (160) | | | $ | (115) | | $ | (140) | | | $ | 67 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 |
截至2023年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) |
合同類型 | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | 1,021 | | | $ | (940) | | | $ | 81 | | | $ | — | | $ | 15 | | | $ | — | |
外匯(c) | 412 | | | (282) | | | 130 | | | (329) | | 130 | | | (13) | |
商品(d) | (1,118) | | | 1,335 | | | 217 | | | — | | 217 | | | — | |
總計 | $ | 315 | | | $ | 113 | | | $ | 428 | | | $ | (329) | | $ | 362 | | | $ | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中記錄的收益/損失 | | 損益表的影響 排除的組件(e) | | 保險業影響 | |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 衍生品 | | 套期保值項目 | | 損益表的影響 | | 攤銷法 | 公允價值變動 | | 衍生工具-在保監處記錄的收益/(損失)(f) | |
合同類型 | | | | | | | | | | | |
利率(A)(B) | $ | (11,537) | | | $ | 11,348 | | | $ | (189) | | | $ | — | | $ | (145) | | | $ | — | | |
外匯(c) | (1,508) | | | 1,518 | | | 10 | | | (180) | | 10 | | | 212 | | |
商品(d) | (1,712) | | | 1,611 | | | (101) | | | — | | (110) | | | — | | |
總計 | $ | (14,757) | | | $ | 14,477 | | | $ | (280) | | | $ | (180) | | $ | (245) | | | $ | 212 | | |
(a)主要包括基準的套期保值(例如,固定利率長期債務及可供出售證券之利率風險。損益計入利息收入淨額。
(b)包括與應用於套期保值項目的初始套期保值會計調整相關的收入/費用攤銷。不包括利率掉期及相關對衝項目的應計利息。
(c)主要包括對長期債務外幣風險的對衝和針對現貨外幣匯率變化的AFS證券。與衍生工具及對衝項目有關的損益主要計入本金交易收入及淨利息收入,因外幣匯率變動及不包括部分的損益表影響。
(d)包括一般按成本或可變現淨值(可變現淨值與公平值相若)兩者中較低者列賬的實物商品存貨的整體公平值對衝。損益計入主要交易收入。
(e)對衝有效性的評估不包括衍生工具及對衝項目公平值變動的若干部分,例如外匯遠期合約的遠期點數、時間值及跨貨幣基準差。不包括的組成部分可能會通過在衍生工具的有效期內攤銷初始金額,或通過本期確認的公允價值變動影響收益。
(f)表示根據攤銷辦法不包括在效益評估之外的數額的價值變化,主要是交叉貨幣基差。在對衝開始時被排除的金額在衍生工具有效期內的收益中確認。
於2023年6月30日及2022年12月31日,綜合資產負債表中記錄的以下金額與若干累計公允價值對衝基準調整有關,該等調整預期將於未來期間透過收益表撥回,作為收益率調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 套期保值項目的賬面價值(A)(B) | | 套期保值項目賬面金額中包含的公允價值套期保值調整累計金額: |
2023年6月30日 (單位:百萬) | | | 積極的對衝關係(d) | 中斷的套期保值關係(D)(E) | 總計 |
資產 | | | | | | |
投資證券(簡寫為AFS) | | $ | 136,444 | | (c) | $ | (2,752) | | $ | (3,462) | | $ | (6,214) | |
負債 | | | | | | |
長期債務 | | 176,509 | | | (5,857) | | (9,105) | | (14,962) | |
| | | | | | |
| | 套期保值項目的賬面價值(B)(C) | | 套期保值項目賬面金額中包含的公允價值套期保值調整累計金額: |
2022年12月31日 (單位:百萬) | | | 積極的對衝關係(d) | 中斷的套期保值關係(D)(E) | 總計 |
資產 | | | | | | |
投資證券(簡寫為AFS) | | $ | 84,073 | | (c) | $ | (4,149) | | $ | (1,542) | | $ | (5,691) | |
負債 | | | | | | |
長期債務 | | 175,257 | | | (11,879) | | (3,313) | | (15,192) | |
(a)不包括賬面價值為#美元的實物商品12.810億美元26.02023年6月30日和2022年12月31日分別為10億美元,該公司對此採用公允價值對衝會計。由於採用了套期保值會計,這些存貨按公允價值入賬,從而確認了本期的未實現損益。由於公司以公允價值退出這些頭寸,因此未來不會對淨利潤產生增量影響。
(b)不包括只有外幣風險為指定對衝風險的對衝項目,因為與外幣對衝相關的基數調整不會在未來期間通過損益表逆轉。在2023年6月30日和2022年12月31日,不包括AFS證券的賬面金額為$20.910億美元20.310億美元,長期債務為美元216百萬美元和美元221分別為100萬美元。
(c)賬面金額代表攤銷成本,如果適用,則扣除撥備。自2023年1月1日起,該公司採用了新的投資組合層法對衝會計準則,該準則擴大了對衝預付資產組合的能力,允許對更多的投資組合進行對衝。截至2023年6月30日,投資組合層法封閉式投資組合的攤餘成本為$67.8億美元,其中49.6億美元被指定為對衝。基準調整累計金額為美元(1.1)億美元,反映美元(865)百萬元及(229)活躍和終止對衝關係分別為百萬美元。更多信息請參閲附註1和附註10。
(d)與資產相關的正(負)金額為累計公允價值對衝基礎調整,這將減少(增加)未來期間的淨利息收入。與負債相關的正(負)金額為累計公允價值對衝基礎調整,這將增加(減少)未來期間的淨利息收入。
(e)代表資產負債表日存在的基差調整,與已從符合公允價值對衝關係中取消指定的對衝項目相關聯。
現金流對衝損益
下表按合約類別分別列出截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及截至2022年6月30日止六個月在現金流量對衝會計關係中使用的衍生工具,以及在該等衍生工具上錄得的税前收益/(虧損)。公司將套期保值衍生工具的收益/(虧損)計入合併損益表中與相關套期保值項目的現金流量變化相同的項目。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2023年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | (474) | | | $ | (1,199) | | $ | (725) | |
外匯(b) | 9 | | | 80 | | 71 | |
總計 | $ | (465) | | | $ | (1,119) | | $ | (654) | |
| | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2022年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | 86 | | | $ | (1,509) | | $ | (1,595) | |
外匯(b) | (62) | | | (241) | | (179) | |
總計 | $ | 24 | | | $ | (1,750) | | $ | (1,774) | |
| | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2023年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | (902) | | | $ | (738) | | $ | 164 | |
外匯(b) | (46) | | | 186 | | 232 | |
總計 | $ | (948) | | | $ | (552) | | $ | 396 | |
| | | | |
| 衍生品收益/(虧損)計入收益和其他綜合收益/(虧損) |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 金額重新分類 從AOCI到收入 | | 記錄金額 在保監處 | 總變化 在OCI期間 |
合同類型 | | | | |
利率(a) | $ | 329 | | | $ | (4,870) | | $ | (5,199) | |
外匯(b) | (68) | | | (316) | | (248) | |
總計 | $ | 261 | | | $ | (5,186) | | $ | (5,447) | |
(a)主要由Sofr指數浮動利率資產的對衝組成。損益記入淨利息收入。
(b)主要包括對非美元計價收入和支出的外幣風險進行對衝。損益表的損益分類緊跟在套期項目之後--主要是非利息收入和薪酬支出。
截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月,本公司並無發生任何未能發生的預測交易。
該公司預計,在未來12個月內,該公司將在未來12個月內減少約300萬美元的投資。1.3於2023年6月30日,AOCI錄得的與現金流量對衝有關的淨虧損,將於收益中確認。就已終止的現金流量對衝而言,AOCI中記錄的衍生產品結果將於收益中確認的最長時間約為 七年了,對應於最初對衝的預測現金流的時間。對於未平倉現金流對衝,對預測交易進行對衝的最長時間長度約為七年了.該公司的長期預測交易涉及核心借貸活動。
淨投資對衝損益
下表呈列截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,淨投資對衝會計關係中所使用的對衝工具按合約類型列示,以及該等工具錄得的除税前收益╱(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入和其他綜合收益/(虧損)中記錄的收益/(虧損) |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的三個月, (單位:百萬) | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 | | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 |
外匯衍生品 | | $ | 121 | | | $ | (88) | | | | $ | (116) | | | $ | 3,520 | |
| | | | | | | | | |
| 在收入和其他綜合收益/(虧損)中記錄的收益/(虧損) |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 | | 記錄的金額為 收入(A)(B) | 保監處記錄的金額 |
外匯衍生品 | | $ | 205 | | | $ | (1,092) | | | | $ | (247) | | | $ | 3,858 | |
(a)對衝衍生品的某些組成部分被允許排除在對衝有效性評估之外,例如外匯遠期合約的遠期點數。公司選擇將這些金額的公允價值變化直接記錄在其他收入中。
(b)不包括由AOCI重新分類至出售或清盤對衝實體收入的金額。不包括由AOCI重新分類至出售或清盤對衝實體收入的金額。截至2023年6月30日止六個月,本公司重新分類税前虧損$41100萬美元用於與收購CIFM有關的其他收入。截至2023年6月30日止三個月及截至2022年6月30日止三個月及六個月重新分類的金額為 不材料詳情請參閲附註21。
用於特定風險管理目的的衍生工具的損益
下表呈列為數有限的衍生工具(並非在對衝會計關係中指定)所記錄的除税前收益╱(虧損),該衍生工具用於管理與若干特定資產及負債有關的風險,包括按揭承擔、倉庫貸款、MSR、批發貸款風險及外幣列值資產及負債所產生的若干風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具收益/(虧損) 在收入中記錄 | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | |
合同類型 | | | | | | | |
利率(a) | $ | (112) | | $ | (309) | | | $ | (126) | | $ | (538) | | | |
信用(b) | (67) | | 89 | | | (163) | | 122 | | | |
外匯(c) | 41 | | 6 | | | 43 | | (76) | | | |
總計 | $ | (138) | | $ | (214) | | | $ | (246) | | $ | (492) | | | |
(a)主要是指用於對衝抵押貸款承諾、倉儲貸款和MSR固有的利率風險的利率衍生品,以及發起倉儲貸款的書面承諾。損益主要計入按揭費用及相關收入。
(b)涉及信用衍生品,用於緩解與該公司批發業務中的貸款敞口相關的信用風險。該等衍生工具不包括用於減輕衍生應收賬款所產生的交易對手信貸風險的信貸衍生工具,衍生工具應收賬款計入與做市活動有關的衍生工具及其他衍生工具的損益。損益記入本金交易收入。
(c)主要涉及用於降低特定外幣資產和負債的外匯風險的衍生品。損益記入本金交易收入。
與做市活動有關的衍生品和其他衍生品的損益
本公司於衍生工具做市以滿足客户的需要,並使用衍生工具管理與其做市活動的未平倉風險淨額相關的若干風險,包括衍生工具應收款產生的交易對手信貸風險。所有未包括在上述對衝會計或指定風險管理類別內的衍生工具均包括在此類別內。該等衍生工具之收益及虧損主要計入主要交易收益。有關主要交易收入的資料請參閲附註6。
信用衍生品
有關信貸衍生工具的更詳細討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註5。下表概述本公司於二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日出售及購買的信貸衍生工具及信貸相關票據的名義金額。本所不使用信用衍生工具的名義金額作為該等衍生工具的風險管理的主要措施,因為名義金額未考慮信用事件發生的概率、參考債務的回收價值或相關現金工具和經濟對衝,在本所看來,每一項都降低了與該等衍生工具相關的風險。
信貸衍生工具和與信貸有關的票據總額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最高支付金額/名義金額 | |
2023年6月30日(百萬) | 售出的防護產品 | 用相同的襯底購買的保護(c) | | 淨防護(已售出)/已購買(d) | | 購買的其他保護(e) | |
信用衍生品 | | | | | | | | |
信用違約互換 | $ | (649,720) | | | $ | 677,813 | | | $ | 28,093 | | | $ | 5,774 | | |
其他信用衍生品(a) | (55,887) | | | 73,831 | | | 17,944 | | | 13,765 | | |
信用衍生品總額 | (705,607) | | | 751,644 | | | 46,037 | | | 19,539 | | |
信貸相關票據(b) | — | | | — | | | — | | | 8,064 | | |
總計 | $ | (705,607) | | | $ | 751,644 | | | $ | 46,037 | | | $ | 27,603 | | |
| | | | | | | | |
| 最高支付金額/名義金額 | |
2022年12月31日(百萬) | 售出的防護產品 | 用相同的襯底購買的保護(c) | | 淨防護(已售出)/已購買(d) | | 購買的其他保護(e) | |
信用衍生品 | | | | | | | | |
信用違約互換 | $ | (495,557) | | | $ | 509,846 | | | $ | 14,289 | | | $ | 2,917 | | |
其他信用衍生品(a) | (47,165) | | | 65,029 | | | 17,864 | |
| 11,746 | | |
信用衍生品總額 | (542,722) | | | 574,875 | | | 32,153 | | | 14,663 | | |
信貸相關票據(b) | — | | | — | | | — | | | 7,863 | | |
總計 | $ | (542,722) | | | $ | 574,875 | | | $ | 32,153 | | | $ | 22,526 | | |
(a)其他信用衍生品主要包括信用互換期權和總回報互換。
(b)代表CIB購買的其他保護,主要是在其做市業務。
(c)表示在標的參考工具與出售的保護參考工具相同的情況下購買的保護名義總額;為每個相同的標的參考工具購買的保護名義金額可能高於或低於出售的保護名義金額。
(d)在確定和解價值時,沒有考慮參考債務在結算時的公允價值,這通常會減少保護賣方向保護買受人支付的金額。
(e)代表公司對參考工具(單一名稱、投資組合或指數)購買的保護,其中公司沒有出售相同參考工具的任何保護。
下表概述了截至2023年6月30日及2022年12月31日的信貸衍生工具按評級、到期日及總公允價值劃分的名義金額,其中摩根大通為保障賣方。到期日概況乃基於信貸衍生工具合約的剩餘合約到期日。評級概況乃基於信貸衍生工具合約所依據之參考實體之評級。JPMorgan Chase為保障購買者的信貸衍生工具的評級及到期情況與下文所反映的情況相若。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的保護—信貸衍生品評級(a)/成熟度概況 | | | |
2023年6月30日 (單位:百萬) | | | 1-5年 | | >5年 | | 總計 名義金額 | | 應收賬款公允價值(b) | | 應付款的公允價值(b) | | 公允價值淨值 |
參考實體的風險評級 | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | (103,323) | | | $ | (412,661) | | | $ | (37,836) | | | $ | (553,820) | | | $ | 4,357 | | | $ | (1,281) | | | $ | 3,076 | |
非投資級 | (38,784) | | | (106,800) | | | (6,203) | | | (151,787) | | | 2,575 | | | (3,606) | | | (1,031) | |
總計 | $ | (142,107) | | | $ | (519,461) | | | $ | (44,039) | | | $ | (705,607) | | | $ | 6,932 | | | $ | (4,887) | | | $ | 2,045 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 (單位:百萬) | | | 1-5年 | | >5年 | | 總計 名義金額 | | 應收賬款公允價值(b) | | 應付款的公允價值(b) | | 公允價值淨值 |
參考實體的風險評級 | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | (90,484) | | | $ | (294,791) | | | $ | (30,822) | | | $ | (416,097) | | | $ | 2,324 | | | $ | (1,495) | | | $ | 829 | |
非投資級 | (33,244) | | | (87,011) | | | (6,370) | | | (126,625) | | | 1,267 | | | (3,209) | | | (1,942) | |
總計 | $ | (123,728) | | | $ | (381,802) | | | $ | (37,192) | | | $ | (542,722) | | | $ | 3,591 | | | $ | (4,704) | | | $ | (1,113) | |
(a)評級標準主要基於標準普爾和穆迪定義的外部信用評級。
(b)金額在扣除可依法強制執行的主要淨額結算協議(包括現金抵押品淨額結算)之前按毛額列示。
注6-非利息收入和非利息支出
非利息收入
有關公司非利息收入的構成和會計政策的討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註6。
投資銀行手續費
下表列出了投資銀行手續費的構成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 |
承銷 | | | | | | |
權益 | $ | 317 | | $ | 230 | | | $ | 550 | | | $ | 472 | |
債務 | 704 | | 711 | | | 1,376 | | | 1,685 | |
總承保金額 | 1,021 | | 941 | | | 1,926 | | | 2,157 | |
諮詢 | 492 | | 645 | | | 1,236 | | | 1,437 | |
投資銀行手續費總額 | $ | 1,513 | | $ | 1,586 | | | $ | 3,162 | | | $ | 3,594 | |
主要交易記錄
下表列出了在本金交易收入中記錄的所有已實現和未實現的損益。此表不包括交易資產和負債的利息收入和利息支出,這是該公司在CIB的客户驅動的做市活動以及在財政部和CIO的資金部署活動的整體表現的組成部分。有關利息收入及利息支出的詳情,請參閲附註7。
交易收入主要按工具類型列示。該公司以客户為導向的做市業務通常在其做市和相關的風險管理活動中使用各種工具類型;因此,下表所示的交易收入並不代表任何個別LOB的總收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
按工具類型劃分的交易收入 | | | | | | | | |
利率(a) | $ | 1,781 | | | $ | 376 | | | $ | 3,567 | | | $ | 845 | | |
信用(b) | 419 | | | 279 | | (c) | 1,053 | | | 736 | | (c) |
外匯 | 1,435 | | | 1,425 | | | 2,986 | | | 2,749 | | |
權益 | 2,941 | | | 2,303 | | | 5,634 | | | 4,558 | | |
商品 | 368 | | | 499 | | | 1,294 | | | 1,246 | | |
總交易收入 | 6,944 | | | 4,882 | | | 14,534 | | | 10,134 | | |
私募股權收益/(虧損) | (34) | | | 108 | | | (9) | | | (39) | | |
主要交易記錄 | $ | 6,910 | | | $ | 4,990 | | | $ | 14,525 | | | $ | 10,095 | | |
(a)包括融資估值調整變化對衍生品的影響。
(b)包括信貸估值調整變動對衍生工具的影響,扣除相關對衝活動。
(c)包括對過渡性融資組合中持有的待售頭寸的減記,主要是無資金來源的承諾。
與貸款和存款相關的費用
下表列出了與貸款和存款相關的費用的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 |
與貸款有關的費用(a) | $ | 590 | | $ | 362 | | | $ | 959 | | | $ | 724 | |
存款相關費用 | 1,238 | | 1,511 | | | 2,489 | | | 2,988 | |
與貸款和存款相關的費用總額 | $ | 1,828 | | $ | 1,873 | | | $ | 3,448 | | | $ | 3,712 | |
(a) 包括收購第一共和國的影響。更多信息請參見附註28。
與存款相關的費用包括降低此類費用的客户賺取的信用的影響。
資產管理費
下表列出了資產管理費的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 |
資產管理費 | | | | | | |
投資管理費(A)(B) | $ | 3,695 | | $ | 3,425 | | | $ | 7,085 | | | $ | 6,987 | |
所有其他資產管理費(c) | 79 | | 92 | | | 154 | | | 182 | |
總資產管理費 | $ | 3,774 | | $ | 3,517 | | | $ | 7,239 | | | $ | 7,169 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(a)代表公司客户管理資產所賺取的費用,包括公司贊助基金的投資者和單獨管理的投資賬户的所有者。
(b)包括收購First Republic的影響。有關其他信息,請參閲附註28。
(c)指附屬於投資管理服務的服務費,例如向客户銷售或分銷共同基金所賺取的佣金。
佣金及其他費用
下表列出了佣金和其他費用的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 |
佣金及其他費用 | | | | | | |
經紀佣金(a) | $ | 722 | | $ | 738 | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,548 | |
行政管理費(b) | 575 | | 590 | | | 1,132 | | | 1,223 | |
所有其他佣金和費用 (c) | 442 | | 395 | | | 833 | | | 662 | |
佣金及其他費用總額 | $ | 1,739 | | $ | 1,723 | | | $ | 3,434 | | | $ | 3,433 | |
(a)代表本公司作為經紀人,通過促進客户買賣證券和其他金融工具賺取的佣金。
(b)主要包括託管、證券借貸、基金服務和證券結算的費用。
(c)包括與旅行和年金有關的銷售佣金、與存託憑證有關的服務費以及其他服務費,這些費用在提供服務時確認為收入。
信用卡收入
以下是下表列出信用卡收入的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
互通和商户加工收入 | $ | 7,885 | | | $ | 7,214 | | | $ | 15,024 | | | $ | 13,449 | |
獎勵成本和合作夥伴付款 | (6,392) | | | (5,641) | | | (11,901) | | | (10,511) | |
其他信用卡收入(a) | (399) | | | (440) | | | (795) | | | (830) | |
信用卡總收入 | $ | 1,094 | | | $ | 1,133 | | | $ | 2,328 | | | $ | 2,108 | |
(a)主要指賬户發起成本和年費的攤銷。
關於以下方面的更多信息,請參閲附註15。按揭費用及相關收入。
其他 i恩科姆
該收入類別包括經營租賃收入,以及與公司的税收導向投資相關的損失,主要是CIB的替代能源股權投資。
下表呈列其他收入的若干組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
經營租賃 收入 | $ | 716 | | $ | 945 | | | $ | 1,471 | | $ | 1,993 | |
以税收為導向的投資損失(a) | (462) | | (427) | | | (874) | | (835) | |
與第一共和國收購相關的估計議價收購收益(b) | 2,712 | | — | | | 2,712 | | — | |
與收購CIFM有關的收益(c) | — | | — | | | 339 | | |
| | | | | |
| | | | | |
(A)考慮到與這些以税收為導向的投資相關的損失被相關税收抵免的所得税支出減少所抵消。
(B)有關First Republic收購的更多信息,請參閲附註28。
(C)在公司收購剩餘的CIFM時,從原來的少數股權中獲得的收益51%的實體。
有關包括在其他收入內的經營租賃收入的資料,請參閲附註17。
非利息支出
其他費用
公司綜合損益表的其他費用包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
律師費 | $ | 420 | | | $ | 73 | | | $ | 596 | | | $ | 192 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
FDIC相關費用 | 338 | | | 216 | | | 655 | | | 414 | |
First Republic相關費用(a) | 599 | | | — | | | 599 | | | — | |
| | | | | | | |
(a) 有關第一共和國收購的其他資料,請參閲附註28。
FDIC特別評估
於2023年5月,FDIC發出建議規則制定通知,建議就2023年3月12日作出的系統性風險確定進行特別評估,以追討存款保險基金(“DIF”)因近期銀行決議案導致的未投保存款人保障而產生的損失。在目前的形式下,該規則將對某些銀行截至2022年12月31日報告的估計未投保存款進行12.5個基點的特別評估。該公司預計將受到FDIC施加的特別評估,以彌補DIF的損失。
注7-利息收入和利息支出
有關摩根大通有關利息收入及利息開支的會計政策,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註7。
下表呈列利息收入及利息支出的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利息收入 | | | | | | |
貸款(a) | $ | 20,306 | | $ | 11,626 | | | $ | 38,014 | | | $ | 22,259 | |
應税證券 | 4,194 | | 2,289 | | | 8,161 | | | 4,268 | |
免税證券(b) | 343 | | 245 | | | 591 | | | 490 | |
總投資證券(a) | 4,537 | | 2,534 | | | 8,752 | | | 4,758 | |
交易性資產.債務工具 | 4,013 | | 2,049 | | | 7,659 | | | 3,816 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 3,767 | | 543 | | | 6,898 | | | 940 | |
借入的證券 | 1,866 | | 173 | | | 3,582 | | | 86 | |
在銀行的存款 | 5,189 | | 1,079 | | | 10,008 | | | 1,317 | |
所有其他可產生利息的資產(c) | 1,966 | | 642 | | | 3,735 | | | 966 | |
利息收入總額 | $ | 41,644 | | $ | 18,646 | | | $ | 78,648 | | | $ | 34,142 | |
利息支出 | | | | | | |
計息存款 | $ | 9,591 | | $ | 898 | | | $ | 17,228 | | | $ | 1,080 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 3,400 | | 445 | | | 6,204 | | | 558 | |
短期借款(d) | 428 | | 113 | | | 849 | | | 157 | |
貿易負債--債務和所有其他計息負債(e) | 2,373 | | 471 | | | 4,344 | | | 662 | |
長期債務 | 3,876 | | 1,561 | | | 7,189 | | | 2,637 | |
合併VIE發行的實益利息 | 197 | | 30 | | | 344 | | | 48 | |
利息支出總額 | $ | 19,865 | | $ | 3,518 | | | $ | 36,158 | | | $ | 5,142 | |
淨利息收入 | $ | 21,779 | | $ | 15,128 | | | $ | 42,490 | | | $ | 29,000 | |
信貸損失準備金 | 2,899 | | 1,101 | | | 5,174 | | | 2,564 | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | $ | 18,880 | | $ | 14,027 | | | $ | 37,316 | | | $ | 26,436 | |
(a)包括未賺取收入的攤銷/增加(例如,購買溢價/折扣及遞延費用/成本淨額)。
(b)代表美國聯邦所得税免税的證券。
(c)包括經紀相關持作投資客户應收款項(分類為應計利息及應收賬款)所賺取的利息,以及所有其他計息資產(分類為綜合資產負債表其他資產)。
(d)包括商業票據。
(e)所有其他計息負債包括與經紀業務相關的客户應付款的利息支出。
注8-養老金和其他退休後員工福利計劃
有關JPMorgan Chase退休金及OPB計劃的討論,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註8。
下表列出了公司固定福利養老金、固定供款和OPEB計劃的合併收益表中報告的淨定期福利成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 | | | |
養老金和OPEB計劃 | | | 養老金和OPEB計劃 | | |
定期確定福利計劃總淨成本/(貸方) | $ | (94) | | | $ | (75) | | | | | $ | (188) | | | $ | (139) | | | | |
固定繳款計劃合計 | 397 | | | 357 | | | | | 762 | | | 701 | | | | |
包括在非利息支出中的養老金和OPEB總成本 | $ | 303 | | | $ | 282 | | | | | $ | 574 | | | $ | 562 | | | | |
截至2023年6月30日及2022年12月31日,本公司重大界定福利養老金及OPB計劃的計劃資產公允價值為美元,20.510億美元19.9分別為10億美元。
注9-員工持股激勵
有關會計政策及有關僱員股份獎勵的其他資料的討論,請參閲JPMorgan Chase 2022年表格10—K附註9。
本公司在其綜合收益表中確認了以下與其各種員工股權激勵計劃相關的非現金薪酬支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
先前授出的限制性股票單位(“RSU”)、業績股單位(“PSU”)及股票增值權(“SAR”)的成本,並在其適用的歸屬期內攤銷 | $ | 449 | | | $ | 378 | | | $ | 806 | | | $ | 649 | |
未來期間將授予的基於股票的獎勵的估計成本的應計費用,主要是那些授予符合終身職業資格的員工的費用 | 385 | | | 441 | | | 898 | | | 976 | |
與員工股份激勵計劃相關的非現金薪酬支出總額 | $ | 834 | | | $ | 819 | | | $ | 1,704 | | | $ | 1,625 | |
在2023年第一季度,在與2022年業績年度獎勵計劃有關的情況下,該公司授予2010萬個RSU和8011000個PSU,加權平均授予日期公允價值為#美元138.57每個RSU和$139.81每個PSU。
附註10-投資證券
投資證券包括分類為可供出售或可供出售之債務證券。分類為交易資產的債務證券於附註2討論。該公司的所有AFS和HTM證券主要由財政部和CIO持有,與其資產負債管理活動有關。於2023年6月30日,投資證券組合包括平均信貸評級為AA+的債務證券(根據可獲得的外部評級,以及如無可用的,則主要根據內部風險評級)。
自2023年1月1日起,該公司採用了投資組合層法對衝會計指南,允許在採用時將HTM證券轉移到AFS。該公司
美國各州和市政當局賬面價值為#美元的已轉移債務7.130億美元,從而確認了美元38AOCI的税前未實現虧損淨額為100萬英鎊。這筆轉賬是一筆非現金交易。有關其他信息,請參閲附註1和附註21。
在2022年間,該公司轉移了78.31,000億美元的投資證券從AFS到HTM,用於資本管理目的。AOCI包括税前未實現虧損#美元。4.8在轉讓之日,這些證券的價格為20億美元。
有關投資證券組合的其他信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註10。
投資證券組合的攤餘成本和估計公允價值如下所示日期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 攤銷成本(C)(D) | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 公允價值 | | 攤銷成本(C)(D) | 未實現收益總額 | 未實現虧損總額 | 公允價值 |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 84,749 | | $ | 326 | | $ | 5,307 | | | $ | 79,768 | | | $ | 77,194 | | $ | 479 | | $ | 6,170 | | | $ | 71,503 | |
住宅: | | | | | | | | | | | |
美國 | 1,803 | | 1 | | 119 | | | 1,685 | | | 1,576 | | 1 | | 111 | | | 1,466 | |
非美國 | 1,861 | | 4 | | 6 | | | 1,859 | | | 3,176 | | 5 | | 27 | | | 3,154 | |
商業廣告 | 2,223 | | 1 | | 168 | | | 2,056 | | | 2,113 | | — | | 155 | | | 1,958 | |
抵押貸款支持證券總額 | 90,636 | | 332 | | 5,600 | | | 85,368 | | | 84,059 | | 485 | | 6,463 | | | 78,081 | |
美國財政部和政府機構 | 63,998 | | 297 | | 1,558 | | | 62,737 | | | 95,217 | | 302 | | 3,459 | | | 92,060 | |
美國各州和市政當局的義務 | 24,279 | | 172 | | 428 | | | 24,023 | | | 7,103 | | 86 | | 403 | | | 6,786 | |
非美國政府債務證券 | 22,588 | | 20 | | 568 | | | 22,040 | | | 20,360 | | 14 | | 678 | | | 19,696 | |
公司債務證券 | 410 | | — | | 22 | | | 388 | | | 381 | | — | | 24 | | | 357 | |
資產支持證券: | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 5,506 | | 3 | | 72 | | | 5,437 | | | 5,916 | | 1 | | 125 | | | 5,792 | |
其他 | 3,324 | | 2 | | 57 | | | 3,269 | | | 3,152 | | 2 | | 69 | | | 3,085 | |
未分配投資組合層公允價值 *基數調整。(a) | (865) | | — | | (865) | | | 北美 | | 北美 | 北美 | 北美 | | 北美 |
可供出售證券總額 | 209,876 | | 826 | | 7,440 | | | 203,262 | | (e) | 216,188 | | 890 | | 11,221 | | | 205,857 | |
持有至到期證券(b) | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | 110,517 | | 29 | | 13,201 | | | 97,345 | | | 113,492 | | 35 | | 13,709 | | | 99,818 | |
美國住宅 | 10,293 | | 3 | | 1,206 | | | 9,090 | | | 10,503 | | 3 | | 1,244 | | | 9,262 | |
商業廣告 | 10,712 | | 7 | | 741 | | | 9,978 | | | 10,361 | | 10 | | 734 | | | 9,637 | |
抵押貸款支持證券總額 | 131,522 | | 39 | | 15,148 | | | 116,413 | | | 134,356 | | 48 | | 15,687 | | | 118,717 | |
美國財政部和政府機構 | 202,655 | | — | | 16,825 | | | 185,830 | | | 207,463 | | — | | 18,363 | | | 189,100 | |
美國各州和市政當局的義務 | 11,617 | | 44 | | 758 | | | 10,903 | | | 19,747 | | 53 | | 1,080 | | | 18,720 | |
資產支持證券: | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 61,095 | | 42 | | 951 | | | 60,186 | | | 61,414 | | 4 | | 1,522 | | | 59,896 | |
其他 | 2,052 | | — | | 84 | | | 1,968 | | | 2,325 | | — | | 110 | | | 2,215 | |
持有至到期證券總額 | 408,941 | | 125 | | 33,766 | | | 375,300 | | | 425,305 | | 105 | | 36,762 | | | 388,648 | |
投資證券總額,扣除信貸損失準備後的淨額 | $ | 618,817 | | $ | 951 | | $ | 41,206 | | | $ | 578,562 | | | $ | 641,493 | | $ | 995 | | $ | 47,983 | | | $ | 594,505 | |
(a)表示與封閉投資組合中對衝的可供出售證券相關的投資組合分層法基準調整金額。根據美國公認會計原則投資組合層方法,基準調整不會分配至個別證券,但金額會影響被對衝的個別證券的未實現收益或虧損。更多信息請參閲附註1和附註5。
(b)該公司購買了美元520百萬美元和美元4.1截至2023年6月30日止三個月和六個月的HTM證券分別為10億美元,美元14.310億美元27.5截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。
(c)投資證券的攤餘成本報告為扣除信貸損失準備金#美元。1041000萬美元和300萬美元96 於2023年6月30日及2022年12月31日分別為百萬美元。
(d)不包括$2.52023年6月30日及2022年12月31日的應計應收利息,公司做了 不是截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,概無透過利息收入撥回任何應計應收利息。有關投資證券應計應收利息會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註10。
(e)截至2023年6月30日,包括美元25.8與第一共和國收購相關的美國金融服務公司10億美元證券。更多信息請參見附註28。
下表呈列可供出售證券於二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日按賬齡類別劃分的公平值及未變現虧損總額。該表不包括美國財政部和政府機構證券以及美國GSE和政府機構MBS,未實現虧損為美元。6.910億美元9.6於2023年6月30日及2022年12月31日,該等證券價值的變動一般由利率變動而非信貸狀況變動所帶動,原因是美國政府提供的明示或默示擔保。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有未實現虧損總額的可供出售證券 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | |
2023年6月30日(百萬) | 公允價值 | | 毛收入 未實現虧損 | | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | 總公允價值 | 未實現總虧損總額 |
可供出售的證券 | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | |
住宅: | | | | | | | | |
美國 | $ | 371 | | | $ | 7 | | | $ | 1,253 | | $ | 112 | | $ | 1,624 | | $ | 119 | |
非美國 | 4 | | | — | | | 1,635 | | 6 | | 1,639 | | 6 | |
商業廣告 | 154 | | | 3 | | | 1,761 | | 165 | | 1,915 | | 168 | |
抵押貸款支持證券總額 | 529 | | | 10 | | | 4,649 | | 283 | | 5,178 | | 293 | |
美國各州和市政當局的義務 | 10,757 | | | 123 | | | 1,961 | | 305 | | 12,718 | | 428 | |
非美國政府債務證券 | 8,745 | | | 64 | | | 5,316 | | 504 | | 14,061 | | 568 | |
公司債務證券 | 123 | | | 2 | | | 77 | | 20 | | 200 | | 22 | |
資產支持證券: | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 20 | | | — | | | 5,066 | | 72 | | 5,086 | | 72 | |
其他 | 1,157 | | | 16 | | | 1,888 | | 41 | | 3,045 | | 57 | |
具有未實現虧損總額的可供出售證券總額 | $ | 21,331 | | (a) | $ | 215 | | | $ | 18,957 | | $ | 1,225 | | $ | 40,288 | | $ | 1,440 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有未實現虧損總額的可供出售證券 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | |
2022年12月31日(百萬) | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | | 公允價值 | 毛收入 未實現虧損 | 總公允價值 | 未實現總虧損總額 |
可供出售的證券 | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
美國 | $ | 1,187 | | $ | 71 | | | $ | 260 | | $ | 40 | | $ | 1,447 | | $ | 111 | |
非美國 | 2,848 | | 25 | | | 70 | | 2 | | 2,918 | | 27 | |
商業廣告 | 1,131 | | 74 | | | 813 | | 81 | | 1,944 | | 155 | |
抵押貸款支持證券總額 | 5,166 | | 170 | | | 1,143 | | 123 | | 6,309 | | 293 | |
美國各州和市政當局的義務 | 3,051 | | 241 | | | 364 | | 162 | | 3,415 | | 403 | |
非美國政府債務證券 | 6,941 | | 321 | | | 3,848 | | 357 | | 10,789 | | 678 | |
公司債務證券 | 150 | | 2 | | | 207 | | 22 | | 357 | | 24 | |
資產支持證券: | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 3,010 | | 61 | | | 2,701 | | 64 | | 5,711 | | 125 | |
其他 | 2,586 | | 51 | | | 256 | | 18 | | 2,842 | | 69 | |
具有未實現虧損總額的可供出售證券總額 | $ | 20,904 | | $ | 846 | | | $ | 8,519 | | $ | 746 | | $ | 29,423 | | $ | 1,592 | |
(a)包括收購第一共和國的影響,主要影響美國各州和市政府的義務。更多信息請參見附註28。
HTM證券-信用風險
信用質量指標
HTM證券的主要信用質量指標是分配給每種證券的風險評級。於2023年6月30日及2022年12月31日,所有HTM證券均被評為投資級,且為流動及應計, 99%和98評級至少為AA+的比例分別為6%。
投資證券信貸損失準備
投資證券的信貸損失撥備為#美元。1041000萬美元和300萬美元47 截至2023年6月30日及2022年6月30日,其中包括截至2023年6月30日止六個月與HTM證券轉讓至可供出售有關的保留盈利的累積影響調整。
有關AFS和HTM證券的會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註10。
投資證券對合並損益表的部分影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | | 2023 | 2022 |
已實現收益 | $ | 198 | | $ | 69 | | | | $ | 329 | | $ | 82 | |
已實現虧損 | (1,098) | | (222) | | | | (2,097) | | (629) | |
投資證券損失 | $ | (900) | | $ | (153) | | | | $ | (1,768) | | $ | (547) | |
信貸損失準備金 | $ | 13 | | $ | 6 | | | | $ | 14 | | $ | 5 | |
合同到期日和收益率
下表按合約到期日呈列摩根大通投資證券組合於二零二三年六月三十日的攤銷成本及估計公平值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
剩餘到期日 2023年6月30日(百萬) | 在一個月內到期 年或以下 | 應在一年至五年後到期 | 在五年至十年後到期 | 截止日期為 10年(c) | | 總計 | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 15 | | $ | 3,622 | | $ | 5,077 | | $ | 81,922 | | | $ | 90,636 | | | | |
公允價值 | 14 | | 3,488 | | 5,057 | | 76,809 | | | 85,368 | | (d) | | |
平均產量(a) | 2.18 | % | 4.55 | % | 5.98 | % | 4.40 | % | | 4.49 | % | | | |
美國財政部和政府機構 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 7,471 | | $ | 36,773 | | $ | 13,276 | | $ | 6,478 | | | $ | 63,998 | | | | |
公允價值 | 7,384 | | 35,699 | | 13,300 | | 6,354 | | | 62,737 | | | | |
平均產量(a) | 0.35 | % | 4.56 | % | 5.97 | % | 6.52 | % | | 4.56 | % | | | |
美國各州和市政當局的義務 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 11 | | $ | 72 | | $ | 1,244 | | $ | 22,952 | | | $ | 24,279 | | | | |
公允價值 | 11 | | 70 | | 1,243 | | 22,699 | | | 24,023 | | (d) | | |
平均產量(a) | 5.58 | % | 3.82 | % | 4.27 | % | 5.60 | % | | 5.53 | % | | | |
非美國政府債務證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 13,373 | | $ | 3,423 | | $ | 3,352 | | $ | 2,440 | | | $ | 22,588 | | | | |
公允價值 | 13,360 | | 3,321 | | 2,929 | | 2,430 | | | 22,040 | | | | |
平均產量(a) | 4.78 | % | 2.97 | % | 1.23 | % | 3.61 | % | | 3.86 | % | | | |
公司債務證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 199 | | $ | 227 | | $ | 14 | | $ | — | | | $ | 440 | | | | |
公允價值 | 151 | | 224 | | 13 | | — | | | 388 | | | | |
平均產量(a) | 15.97 | % | 11.75 | % | 4.10 | % | — | % | | 13.42 | % | | | |
資產支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | 1,313 | | $ | 3,875 | | $ | 3,642 | | | $ | 8,830 | | | | |
公允價值 | — | | 1,291 | | 3,836 | | 3,579 | | | 8,706 | | (d) | | |
平均產量(a) | — | % | 3.46 | % | 5.98 | % | 6.06 | % | | 5.64 | % | | | |
| | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | | | | | | | | | |
攤銷成本(b) | $ | 21,069 | | $ | 45,430 | | $ | 26,838 | | $ | 117,434 | | | $ | 210,771 | | | | |
公允價值 | 20,920 | | 44,093 | | 26,378 | | 111,871 | | | 203,262 | | (d) | | |
平均產量(a) | 3.32 | % | 4.44 | % | 5.30 | % | 4.78 | % | | 4.63 | % | | | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 99 | | $ | 3,835 | | $ | 10,482 | | $ | 117,142 | | | $ | 131,558 | | | | |
公允價值 | 97 | | 3,555 | | 9,212 | | 103,549 | | | 116,413 | | | | |
平均產量(a) | 6.21 | % | 2.75 | % | 2.53 | % | 2.99 | % | | 2.95 | % | | | |
美國財政部和政府機構 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | 60,878 | | $ | 92,403 | | $ | 49,374 | | $ | — | | | $ | 202,655 | | | | |
公允價值 | 59,517 | | 85,053 | | 41,260 | | — | | | 185,830 | | | | |
平均產量(a) | 0.46 | % | 0.93 | % | 1.27 | % | — | % | | 0.87 | % | | | |
美國各州和市政當局的義務 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | — | | $ | 640 | | $ | 11,015 | | | $ | 11,655 | | | | |
公允價值 | — | | — | | 608 | | 10,295 | | | 10,903 | | | | |
平均產量(a) | — | % | — | % | 4.39 | % | 4.04 | % | | 4.06 | % | | | |
資產支持證券 | | | | | | | | | |
攤銷成本 | $ | — | | $ | 74 | | $ | 21,388 | | $ | 41,685 | | | $ | 63,147 | | | | |
公允價值 | — | | 74 | | 21,139 | | 40,941 | | | 62,154 | | | | |
平均產量(a) | — | % | 6.15 | % | 5.87 | % | 6.00 | % | | 5.96 | % | | | |
持有至到期證券總額 | | | | | | | | | |
攤銷成本(b) | $ | 60,977 | | $ | 96,312 | | $ | 81,884 | | $ | 169,842 | | | $ | 409,015 | | | | |
公允價值 | 59,614 | | 88,682 | | 72,219 | | 154,785 | | | 375,300 | | | | |
平均產量(a) | 0.47 | % | 1.00 | % | 2.66 | % | 3.80 | % | | 2.42 | % | | | |
(a)平均收益率是使用期末擁有的每種證券的有效收益率計算的,並根據每種證券的攤銷成本進行加權。有效收益率考慮了合同票面利率、溢價攤銷和折扣的增加,以及相關對衝衍生品的影響,包括封閉式投資組合對衝。應税-在適用的情況下使用等值金額。有效收益率不包括計劃外本金預付款;因此,由於某些證券可能是預付的,證券的實際到期日可能與其合同或預期到期日不同。然而,對於某些可贖回債務證券,平均收益率計算到最早的贖回日期。
(b)就本表而言,可供出售證券的攤餘成本不包括信貸損失準備$(30)1000萬美元和投資組合層公允價值對衝基數調整為$(865),2023年6月30日。持有至到期證券的攤餘成本也不包括信貸損失準備(74)截至2023年6月30日,為1.5億美元。
(c)該公司幾乎所有的美國住房抵押貸款證券和抵押貸款債券都將於#年到期。10年限或更長時間,基於合同到期日。反映預期未來提前還款的估計加權平均壽命約為八年對於機構住宅MBS,七年了對於機構住宅抵押抵押債券,以及六年適用於非機構住宅抵押貸款債券。
(d)包括與First Republic收購相關的AFS證券,主要影響10年後到期。有關其他信息,請參閲附註28。
注11-證券融資活動
有關與證券融資活動相關的會計政策的討論,請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註11。有關選擇公允價值期權的證券融資協議的進一步信息,請參閲附註3。有關證券融資協議中質押資產及收到抵押品的進一步資料,請參閲附註25。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日該公司的證券融資協議的毛額和淨額。當公司就與交易對手的主要淨額結算協議獲得適當的法律意見,並在符合美國公認會計原則下的其他相關淨額結算標準的情況下,公司在綜合資產負債表上淨額計算其與同一交易對手的證券融資協議下的未償還餘額。此外,公司與其交易對手交換證券和/或現金抵押品,以減少與交易對手的經濟風險,但此類抵押品不符合合併淨餘額的條件
圖紙演示文稿。如果公司已就交易對手主淨額結算協議獲得適當的法律意見,則此類抵押品連同不符合美國公認會計原則下所有這些相關淨額結算標準的證券融資餘額,在下表中列示為“不能在綜合資產負債表上淨額結算的金額”,並減去列報的“淨額”。如未徵詢或取得法律意見,證券融資餘額將按以下“淨額”總列示。在交易中,公司在證券換證券借貸協議中充當貸款人,並接受可以質押或出售作為抵押品的證券,公司確認在其他資產中以公允價值收到的證券,以及在綜合資產負債表的應付賬款和其他負債中返還這些證券的義務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(單位:百萬) | 總金額 | 綜合資產負債表中淨額 | 綜合資產負債表上列報的金額 | 不能在綜合資產負債表上淨額的金額(b) | 網絡 金額(c) |
資產 | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券 | $ | 561,426 | | $ | (235,867) | | $ | 325,559 | | $ | (319,986) | | | $ | 5,573 | |
借入的證券 | 205,579 | | (42,016) | | 163,563 | | (119,543) | | | 44,020 | |
負債 | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 496,866 | | $ | (235,867) | | $ | 260,999 | | $ | (226,664) | | | $ | 34,335 | |
借出的證券及其他(a) | 50,551 | | (42,016) | | 8,535 | | (8,457) | | | 78 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 總金額 | 綜合資產負債表中淨額 | 綜合資產負債表上列報的金額 | 不能在綜合資產負債表上淨額的金額(b) | 網絡 金額(c) |
資產 | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券 | $ | 597,912 | | $ | (282,411) | | $ | 315,501 | | $ | (304,120) | | | $ | 11,381 | |
借入的證券 | 228,279 | | (42,910) | | 185,369 | | (131,578) | | | 53,791 | |
負債 | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 480,793 | | $ | (282,411) | | $ | 198,382 | | $ | (167,427) | | | $ | 30,955 | |
借出的證券及其他(a) | 52,443 | | (42,910) | | 9,533 | | (9,527) | | | 6 | |
(a)包括#美元的證券換證券借貸協議5.010億美元7.0本公司於2023年6月30日及2022年12月31日分別按公允價值入賬,其中本公司擔任貸款人。
(b)在某些情況下,與交易對手交換的抵押品超過與該交易對手的淨資產或負債餘額。在這種情況下,本欄中報告的金額僅限於與該交易對手有關的淨資產或負債。
(c)包括提供擔保權利的證券融資協議,但尚未尋求或獲得關於總淨額結算協議的適當法律意見。於2023年6月30日及2022年12月31日,4.510億美元6.0根據轉售協議購買的證券分別為10億美元;39.610億美元49.0分別借入10億美元的證券;33.310億美元29.12023年6月30日及2022年12月31日,根據回購協議出售的證券,以及借出證券及其他不重大的證券。
下表呈列截至2023年6月30日及2022年12月31日於證券融資協議質押的金融資產類型及證券融資協議的剩餘合約到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總負債餘額 |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
*(單位:百萬) | 根據回購協議出售的證券 | | 借出的證券及其他 | | 根據回購協議出售的證券 | | 借出的證券及其他 |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 72,006 | | | $ | — | | | $ | 58,050 | | | $ | — | |
住宅--非機構 | 2,333 | | | — | | | 2,414 | | | — | |
商業性-非代理性 | 2,178 | | | — | | | 2,007 | | | — | |
美國財政部、GSE和政府機構 | 223,411 | | | 987 | | | 191,254 | | | 1,464 | |
美國各州和市政當局的義務 | 2,038 | | | — | | | 1,735 | | | 5 | |
非美國政府債務 | 127,427 | | | 1,509 | | | 155,156 | | | 1,259 | |
公司債務證券 | 36,575 | | | 1,882 | | | 37,121 | | | 461 | |
資產支持證券 | 3,816 | | | — | | | 2,981 | | | — | |
股權證券 | 27,082 | | | 46,173 | | | 30,075 | | | 49,254 | |
總計 | $ | 496,866 | | | $ | 50,551 | | | $ | 480,793 | | | $ | 52,443 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 | | | | | | 大於 90天 | | |
2023年6月30日(百萬) | | 最多30天 | | 30-90天 | | | 總計 |
根據回購協議出售的證券總額 | $ | 268,240 | | | $ | 120,621 | | | $ | 30,120 | | | $ | 77,885 | | | $ | 496,866 | |
已借出證券總額及其他 | 49,166 | | | 243 | | | 2 | | | 1,140 | | | 50,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 | | | | | | 大於 90天 | | |
2022年12月31日(百萬) | | 最多30天 | | 30-90天 | | | 總計 |
根據回購協議出售的證券總額 | $ | 205,235 | | | $ | 170,696 | | | $ | 37,120 | | | $ | 67,742 | | | $ | 480,793 | |
已借出證券總額及其他 | 50,138 | | | 1,285 | | | 3 | | | 1,017 | | | 52,443 | |
不符合銷售會計條件的轉移
於2023年6月30日和2022年12月31日,該公司持有美元692本集團於2000年10月30日向第三方轉讓了1000萬美元的金融資產;然而,根據美國公認會計原則,該等轉讓不符合出售條件。這些轉讓被確認為擔保融資交易。已轉讓資產於綜合資產負債表內列作貿易資產及貸款,而相應負債主要於短期借貸入賬。
附註12-貸款
貸款會計框架
貸款的會計處理取決於管理層對貸款的策略。該公司根據以下類別對貸款進行核算:
•為投資而持有或購買的貸款(即“留存”)
•持有待售貸款
•公允價值貸款
有關貸款的詳細討論,包括會計政策,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註12。有關本公司在公允價值選擇權下選擇公允價值會計的更多信息,請參閲本表10—Q的附註3。有關按公允價值列賬並分類為交易資產的貸款的資料,請參閲本表格10—Q附註2。
於2023年1月1日,本所採納了《金融工具—信貸損失:問題債務重組和年份披露》會計指引,如附註1所述。該指南的採用消除了現有的貿易和發展報告的會計和披露要求,並對財務發展報告實施了額外的披露要求。有關FDM的披露規定於二零二三年一月一日或之後開始的期間生效。有關2023年1月1日之前的貸款修改的詳細討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註12,該等貸款修改被入賬並報告為TDR。此新指引亦要求按年份分類披露本期總撇銷,於二零二三年一月一日或之後開始之期間生效。
貸款組合
本公司的貸款組合,包括美元的貸款149.8 與第一共和國收購有關的10億美元,分為 三投資組合部分,即公司用來確定貸款損失撥備的相同部分:消費者,不包括信用卡;信用卡;以及批發。在每個投資組合中,公司根據每個貸款類別的風險特徵,監測和評估以下貸款類別的信用風險。
| | | | | | | | | | | | | | |
消費者,不包括 信用卡 | | 信用卡 | | 批發(C)(D) |
·住宅房地產(a) ·汽車和其他(b) | | ·信用卡貸款 | | ·以房地產為擔保 ·工商業 ·其他(e) |
(a)包括建行和AWM持有的抵押貸款和房屋淨值貸款,以及CIB持有的抵押貸款。
(b)包括已評分的汽車、商業銀行貸款和BWM中的透支以及CIB中的其他消費者無擔保貸款。
(c)包括在CIB、CB、AWM、Corporation持有的貸款,以及在建行持有的風險評級的BWM和汽車經銷商貸款,在確定貸款損失撥備時採用批發方法。
(d)批發投資組合部分的類別與銀行監管機構根據貸款的抵押品、目的和借款人類型定義的貸款分類保持一致。
(e)包括對金融機構、州和政治分支機構、特殊目的企業、非營利組織、個人投資公司和信託基金的貸款,以及對個人和個人實體(主要是AWM的全球私人銀行客户和建行的摩根大通財富管理公司)的貸款。有關SPE的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註14。
下表按投資組合細分彙總了公司的貸款餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 消費者,不包括信用卡 | | 信用卡 | | 批發 | | 總計(B)(C) | |
(單位:百萬) | |
保留 | $ | 396,195 | | (a) | $ | 191,348 | | | $ | 668,145 | | (a) | $ | 1,255,688 | | |
持有待售 | 549 | | | — | | | 5,043 | | | 5,592 | | |
按公允價值計算 | 11,460 | | (a) | — | | | 27,329 | |
| 38,789 | | |
總計 | $ | 408,204 | | | $ | 191,348 | | | $ | 700,517 | | | $ | 1,300,069 | | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日 | 消費者,不包括信用卡 | | 信用卡 | | 批發 | | 總計(B)(C) | |
(單位:百萬) | |
保留 | $ | 300,753 | | | $ | 185,175 | | | $ | 603,670 | | | $ | 1,089,598 | | |
持有待售 | 618 | | | — | | | 3,352 | | | 3,970 | | |
按公允價值計算 | 10,004 | | | — | | | 32,075 | | | 42,079 | | |
總計 | $ | 311,375 | | | $ | 185,175 | | | $ | 639,097 | | | $ | 1,135,647 | | |
(a)包括與第一共和國收購有關的貸款,91.930億美元的留存貸款和美元1.9 消費者按公平值計算的10億筆貸款,不包括信用卡和美元56.0200億美元的批發留存貸款。
(b)不包括$6.010億美元5.2截至2023年6月30日及2022年12月31日,分別為應計應收利息10億美元。截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,撇銷的應計應收利息並不重大。
(c)貸款(選擇公平值選擇權者除外)按扣除未攤銷折扣及溢價以及遞延貸款費用或成本淨額呈列。於二零二三年六月三十日及二零二二年十二月三十一日,該等金額並不重大。
下表提供了在所述期間購買、出售並重新分類為持有待售的留存貸款的賬面價值信息。重新分類為待售並在後續期間出售的貸款不包括在此表的銷售線中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的三個月, (單位:百萬) | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | | 總計 | | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 |
購買 | $ | 92,002 | | (B)(C)(D) | $ | — | | $ | 58,398 | | (b) | $ | 150,400 | | | $ | 973 | | (C)(D) | $ | — | | $ | 228 | | $ | 1,201 | |
銷售額 | 438 | | | — | | 9,709 | | | 10,147 | | | 82 | | | — | | 12,005 | | 12,087 | |
留存貸款重新分類為持有待售貸款(a) | 81 | | | — | | 771 | | | 852 | | | 66 | |
| — | | 415 | | 481 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至2022年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | | 總計 | | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | 總計 |
購買 | $ | 92,081 | | (B)(C)(D) | $ | — | | $ | 58,561 | | (b) | $ | 150,642 | | | $ | 1,092 | | (C)(D) | $ | — | | $ | 394 | | $ | 1,486 | |
銷售額 | 438 | | | — | | 18,880 | | | 19,318 | | | 129 | | | — | | 21,712 | | 21,841 | |
留存貸款重新分類為持有待售貸款(a) | 124 | | | — | | 1,085 | | | 1,209 | | | 142 | | | — | | 688 | | 830 | |
(a)將貸款重新分類為持有待售是非現金交易。
(b)包括在First Republic收購中獲得的貸款,包括#美元91.9 10億消費者,不包括信用卡和美元58.4 十億元批發
(c)包括購買住宅房地產貸款,包括本公司自願回購政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)指導方針允許的貸款池中的某些拖欠貸款,截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月。本公司通常選擇回購這些拖欠貸款,因為它繼續為他們提供服務和/或管理止贖程序根據Ginnie Mae,FHA,RHS,和/或VA的適用要求。
(d)不包括購買留存貸款#美元1.610億美元6.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,2.310億美元9.2截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月,分別為10億美元,主要來源於代理髮起渠道,並根據公司的標準進行承銷。
出售貸款的損益
截至2023年6月30日止三個月和六個月,在非利息收入中確認的銷售貸款和貸款相關承擔的淨收益/(虧損)(包括按成本或公允價值兩者中較低者對記錄貸款和持作出售的貸款相關承擔的調整)為美元。14百萬美元和美元37分別為100萬美元,其中161000萬美元和300萬美元43 1000萬美元與貸款有關。截至2022年6月30日止三個月及六個月,銷售貸款及貸款相關承擔的淨收益╱(虧損)為美元(352)億元及(314),其中(67)億元及(32),分別與貸款有關。此外,出售貸款還可能導致減記、收回或改變信貸損失準備金中確認的撥備。
消費者,不包括信用卡貸款組合
消費貸款(不包括信用卡貸款)主要包括住宅抵押貸款、房屋淨值貸款和信貸額度、汽車和商業銀行貸款,重點是服務於主要消費信貸市場。該組合還包括由初級留置權擔保的房屋淨值貸款、只支付利息期的優質按揭貸款以及可能導致負攤銷的若干付款選擇權貸款。
下表按類別提供了有關留存消費貸款(不包括信用卡)的信息。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
住宅房地產 | $ | 328,010 | | (a) | $ | 237,561 | |
汽車等 | 68,185 | | | 63,192 | |
留存貸款總額 | $ | 396,195 | | | $ | 300,753 | |
(a)包括$91.9 與第一共和國收購有關的10億美元貸款。
拖欠率是消費貸款的主要信貸質量指標。有關消費者信貸質量指標的更多信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註12。
住宅房地產
拖欠是保留住宅房地產貸款的主要信貸質量指標。 下表提供截至2023年6月30日止六個月的拖欠及撇銷毛額的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2023年6月30日 |
按起始年份分列的定期貸款(f) | | 循環貸款 | | 總計 |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | |
貸款拖欠(A)(B) | | | | | | | | | | | |
當前(c) | $ | 13,596 | | $ | 65,317 | | $ | 86,325 | | $ | 57,052 | | $ | 22,211 | | $ | 65,271 | | | $ | 7,584 | | $ | 8,877 | | | $ | 326,233 | |
逾期30-149天 | 3 | | 19 | | 44 | | 29 | | 41 | | 710 | | | 39 | | 216 | | | 1,101 | |
逾期150天或以上 | — | | 6 | | 2 | | 6 | | 10 | | 473 | | | 3 | | 176 | | | 676 | |
留存貸款總額 | $ | 13,599 | | $ | 65,342 | | $ | 86,371 | | $ | 57,087 | | $ | 22,262 | | $ | 66,454 | | | $ | 7,626 | | $ | 9,269 | | | $ | 328,010 | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(D)(E) | 0.02 | % | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.23 | % | 1.75 | % | | 0.55 | % | 4.23 | % | | 0.54 | % |
總沖銷 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 52 | | | $ | 14 | | $ | 4 | | | $ | 70 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2022年12月31日 |
按起始年份分列的定期貸款(f) | | 循環貸款 | | 總計 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | |
貸款拖欠(A)(B) | | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 39,934 | $ | 66,072 | $ | 43,315 | $ | 15,397 | $ | 6,339 | $ | 49,632 | | $ | 5,589 | $ | 9,685 | | $ | 235,963 |
逾期30-149天 | 29 | 11 | 14 | 20 | 20 | 597 | | 15 | 208 | | 914 |
逾期150天或以上 | 1 | 1 | 6 | 10 | 7 | 480 | | 4 | 175 | | 684 |
留存貸款總額 | $ | 39,964 | $ | 66,084 | $ | 43,335 | $ | 15,427 | $ | 6,366 | $ | 50,709 | | $ | 5,608 | $ | 10,068 | | $ | 237,561 |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(d) | 0.08 | % | 0.02 | % | 0.05 | % | 0.19 | % | 0.42 | % | 2.07 | % | | 0.34 | % | 3.80 | % | | 0.66 | % |
(a)個人拖欠分類包括由美國政府機構投保的抵押貸款,這些抵押貸款於2023年6月30日及2022年12月31日並不重大
(b)於2023年6月30日及2022年12月31日,為應對2019冠狀病毒疫情而提供的延期計劃項下的貸款,如仍在延期期內並根據其經修訂條款履行,一般不被視為拖欠。
(c)包括$5.630億美元,26.230億美元,22.030億美元,15.030億美元,7.530億美元,以及12.9 2023年、2022年、2021年、2020年、2019年和2019年之前的10億美元定期貸款,2.5 在與第一共和國收購相關的循環期內,提供10億美元的循環貸款。
(d)不包括由美國政府機構投保的逾期30天或以上且於2023年6月30日及2022年12月31日並不重大的按揭貸款。該等金額已根據政府擔保而不包括在內。
(e)包括$158 與第一共和國收購相關的30天以上逾期貸款。
(f)購買的貸款包括在發放貸款的當年。
大致37循環貸款總額的%為優先留置權貸款;剩餘部分為初級留置權貸款。公司持有的留置權頭寸被考慮在公司的信貸損失準備金中。已轉換為定期貸款的循環貸款的違約率高於仍在循環期間的循環貸款。這主要是因為這些產品通常要求的全額攤銷付款高於循環期內可供循環貸款使用的最低付款選擇。
非權責發生制貸款和其他信貸質量指標
下表提供了留存住宅房地產貸款的非權責發生制和其他信用質量指標的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,加權平均數據除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
非權責發生制貸款(A)(B)(C)(D)(E) | $ | 3,641 | | | $ | 3,745 | | | |
| | | | | |
當前估計的LTV比率(F)(G)(H) | | | | | |
超過125%並刷新了FICO分數: | | | | | |
等於或大於660 | $ | 68 | | | $ | 2 | | | |
少於660 | 5 | | | — | | | |
101%至125%,並更新了FICO分數: | | | | | |
等於或大於660 | 569 | | | 174 | | | |
少於660 | 11 | | | 6 | | | |
80%到100%,並刷新了FICO分數: | | | | | |
等於或大於660 | 17,260 | | (l) | 12,034 | | | |
少於660 | 254 | | | 184 | | | |
低於80%,並刷新了FICO分數: | | | | | |
等於或大於660 | 298,791 | | (l) | 215,096 | | | |
少於660 | 9,526 | | (l) | 8,659 | | | |
沒有可用的FICO/LTV | 1,526 | | | 1,406 | | (k) | |
留存貸款總額 | $ | 328,010 | | (m) | $ | 237,561 | | | |
| | | | | |
加權平均LTV比(F)(I) | 51 | % | | 51 | % | | |
加權平均FICO(g)㈠ | 771 | | | 769 | | | |
| | | | | |
地理區域(j)(k) | | | | | |
加利福尼亞 | $ | 128,038 | | (n) | $ | 73,112 | | | |
紐約 | 49,413 | | (n) | 34,471 | | | |
佛羅裏達州 | 22,518 | | (n) | 18,870 | | | |
德克薩斯州 | 15,448 | | | 14,968 | | | |
馬薩諸塞州 | 14,351 | | (n) | 6,380 | | | |
伊利諾伊州 | 11,052 | | | 11,296 | | | |
科羅拉多州 | 10,765 | | | 9,968 | | | |
華盛頓 | 9,778 | | | 9,060 | | | |
新澤西 | 8,106 | | | 7,108 | | | |
康涅狄格州 | 7,142 | | | 5,432 | | | |
所有其他 | 51,399 | | | 46,896 | | | |
留存貸款總額 | $ | 328,010 | | (m) | $ | 237,561 | | | |
(a)I包括依賴抵押品的住宅房地產貸款,按相關抵押品的公允價值扣除銷售成本計算。根據監管指引,根據第7章破產解除且未經借款人確認的住宅房地產貸款(“第7章貸款”)為依賴抵押品的非應計貸款,無論其拖欠狀況如何。截至2023年6月30日,約 97%的住宅房地產貸款逾期30天或以上。
(b)於2023年6月30日及2022年12月31日,由美國政府機構投保的未計入非應計貸款的按揭貸款並不重大。
(c)一般來説,所有的消費非應計貸款都有津貼。根據監管指引,某些被認為依賴抵押品的非應計貸款已減記為攤銷成本或其相關抵押品的公允價值減去出售成本中的較低者。如果標的抵押品的價值在減記後有所改善,相關撥備可能為負值。
(d)按現金基礎確認的非應計貸款的利息收入為#美元。44百萬美元和美元45百萬美元和美元89百萬美元和美元90截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月,分別為百萬美元。
(e)一般不包括為應對新冠肺炎疫情而提供的延期付款計劃下的貸款。
(f)表示貸款的未償還本金餘額總額除以估計的當前物業價值。目前的房地產價值至少是按季度根據房屋估值模型估計的,該模型使用國家認可的房價指數估值估值,在可獲得的範圍內納入實際數據,在沒有實際數據的情況下結合預測數據。目前估計的初級留置權房屋淨值貸款的綜合LTV考慮了與房產相關的所有可用的留置權頭寸以及未使用的額度。
(g)更新後的FICO分數代表每個借款人的最新信用分數,該公司至少每季度獲得一次。
(h)包括住宅房地產貸款,主要以AWM中沒有刷新FICO分數的有限責任公司持有。根據管理層對借款人信用質量的估計,這些貸款已被納入FICO範圍。
(i)不包括沒有FICO和/或LTV數據的貸款。
(j)表中所列地理區域乃根據於二零二三年六月三十日的相應貸款結餘規模排序。
(k)上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
(l)包括$4.3 在80%至100%的LTV比率內,等於或大於660分的FICO分數,以及$85.33億美元和3,000美元1.2在與第一共和國收購相關的低於80%的LTV比率內,FICO分數分別等於或大於660分和小於660分。
(m)包括$91.9 與第一共和國收購有關的10億美元貸款。
(n)包括$55.530億美元,15.230億美元,3.63億美元和3,000美元8.0 在加利福尼亞州、紐約州、佛羅裏達州和馬薩諸塞州,分別與第一共和國收購有關。
貸款修改
該公司向遇到財務困難的借款人提供住宅房地產貸款的某些修改,從2023年1月1日起生效,報告為FDM。該公司的專有修改計劃以及政府計劃,包括美國GSE計劃,通常為遇到財務困難的借款人提供各種修改,包括但不限於降息、延長期限、非微不足道的付款延遲和本金寬免,這些本來是原始協議條款所要求的,被視為FDM。
截至2023年6月30日的三個月和六個月,住宅房地產FDM為美元,35百萬美元和美元75百萬,分別。發展機制的財務影響主要表現為延長貸款期限和降低利率,其中包括延長貸款加權平均期限, 15年和18年,並將加權平均合同利率從 6.90%至4.21%和6.75%至4.01截至2023年6月30日止三個月及六個月的財務報表分別為%。有 不是向遇到財務困難的借款人提供額外的貸款承諾,這些借款人的貸款已被修改為FDM。除了FDM,該公司還擁有$331000萬美元和300萬美元48 1000萬美元的貸款將進行試驗性修改,以及美元31000萬美元和300萬美元5 截至2023年6月30日止三個月和六個月,分別為第七章貸款的百萬美元。貿易和發展報告會計指引的變動取消了貿易和發展報告合理預期和特許權評估標準。因此,試驗性修改和第7章貸款被視為貿易和發展報告,而不是發展模式。
截至2023年1月1日之前的期間,本公司向遇到財務困難的借款人授予優惠的住宅房地產貸款的修改一般入賬並報告為TDR。截至2022年6月30日止的三個月和六個月,新的TDRs為美元,1151000萬美元和300萬美元233 百萬,分別。對於住宅房地產貸款已在貿易和發展報告中修訂的借款人,並無額外貸款承諾。有關TDRs的進一步資料,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註12。
修改的性質和程度
下表提供了有關在所列期間在貿易和發展報告中如何修改住宅房地產貸款的信息。
| | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |
2022 | 2022 | | |
批准用於試行修改的貸款數量 | 1,165 | | 2,691 | | | |
永久修改的貸款數量 | 1,289 | | 2,831 | | | |
特許權獲批:(a) | | | | |
降息 | 45 | % | 56 | % | | |
期限或付款延期 | 54 | | 67 | | | |
遞延本金及/或利息 | 10 | | 12 | | | |
主體寬恕 | 1 | | 1 | | | |
其他(b) | 46 | | 36 | | | |
(a)代表在永久修改中給予的優惠,佔永久修改的貸款數量的百分比。百分比之和超過100%因為主要所有修改都包括一種以上的特許權。對試行修改提供的優惠通常與對永久修改給予的優惠一致。
(b)包括符合TDR定義的浮動利率到固定利率的修改和付款延遲。
修改和重新違約的財務影響
下表提供有關於呈列期內修訂住宅房地產貸款而授出的各項優惠的財務影響及有關於中期發展報告中修訂的若干貸款的再拖欠的資料。
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬,加權平均數據除外) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |
2022 | 2022 | | |
減息貸款加權平均利率-TDR前 | 4.76 | % | 4.55 | % | | |
降息後貸款加權平均利率-TDR後 | 3.36 | | 3.31 | | | |
加權-有期限或付款延期的貸款的平均剩餘合同期限(以年為單位)-TDR之前 | 22 | 23 | | |
加權-有期限或付款延期的貸款的平均剩餘合同期限(以年為單位)-TDR之後 | 38 | 39 | | |
在永久修改時確認的沖銷 | $ | 1 | | $ | 1 | | | |
本金遞延 | 4 | | 11 | | | |
本金已獲原諒 | — | | 1 | | | |
在永久修改後一年內再次違約的貸款餘額(a) | $ | 27 | | $ | 70 | | | |
(a)代表在所列期間發生付款違約且付款違約發生在以下期間的TDR中永久修改的貸款: 一年的修改。列報的美元金額指該等貸款於報告期末發生違約的該等貸款餘額。
有效和暫停取消抵押品贖回權
於2023年6月30日及2022年12月31日,本公司持有住宅房地產貸款(不包括美國政府機構投保的貸款),賬面值為美元。566百萬美元和美元565分別有100萬未包括在REO中,但正在進行或暫停喪失抵押品贖回權的過程中。
汽車等
拖欠是留存汽車和其他貸款的主要信用質量指標。下表提供截至2023年6月30日止六個月的拖欠及撇銷毛額的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(單位:百萬,比率除外) | 按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | 總計 |
貸款拖欠 | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 17,763 | | $ | 18,062 | | $ | 16,287 | | $ | 8,801 | | $ | 2,765 | | $ | 1,041 | | | $ | 2,544 | | $ | 113 | | $ | 67,376 | |
逾期30-119天 | 121 | | 234 | | 216 | | 79 | | 48 | | 28 | | | 14 | | 15 | | 755 | |
逾期120天或以上 | — | | 1 | | 25 | | 13 | | — | | 1 | | | 2 | | 12 | | 54 | |
留存貸款總額 | $ | 17,884 | | $ | 18,297 | | $ | 16,528 | | $ | 8,893 | | $ | 2,813 | | $ | 1,070 | | | $ | 2,560 | | $ | 140 | | $ | 68,185 | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(a) | 0.68 | % | 1.28 | % | 1.26 | % | 0.83 | % | 1.71 | % | 2.71 | % | | 0.63 | % | 19.29 | % | 1.11 | % |
總沖銷 | $ | 106 | | $ | 168 | | $ | 82 | | $ | 28 | | $ | 16 | | $ | 30 | | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(單位:百萬,比率除外) | 按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | 總計 |
貸款拖欠 | | | | | | | | | | |
當前 | $ | 22,187 | | $ | 20,212 | | $ | 11,401 | | $ | 3,991 | | $ | 1,467 | | $ | 578 | | | $ | 2,342 | | $ | 118 | | $ | 62,296 | |
逾期30-119天 | 263 | | 308 | | 100 | | 68 | | 33 | | 17 | | | 12 | | 10 | | 811 | |
逾期120天或以上 | — | | 53 | | 24 | | — | | — | | 1 | | | 2 | | 5 | | 85 | |
留存貸款總額 | $ | 22,450 | | $ | 20,573 | | $ | 11,525 | | $ | 4,059 | | $ | 1,500 | | $ | 596 | | | $ | 2,356 | | $ | 133 | | $ | 63,192 | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比(a) | 1.17 | % | 1.15 | % | 0.83 | % | 1.68 | % | 2.20 | % | 3.02 | % | | 0.59 | % | 11.28 | % | 1.18 | % |
(a)於2023年6月30日及2022年12月31日,汽車及其他貸款不包括美元,50百萬美元和美元153分別有100萬筆由小企業管理局擔保的逾期30天或更長時間的PPP貸款。根據SBA的擔保,這些金額已被排除在外。
非權責發生制和其他信用質量指標
下表提供了留存汽車貸款和其他消費貸款的非應計項目和其他信用質量指標的信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 汽車和其他合計 |
2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
非權責發生制貸款(A)(B)(C) | $ | 143 | | $ | 129 | |
| | |
地理區域(d) | | |
加利福尼亞 | $ | 10,353 | | $ | 9,689 | |
德克薩斯州 | 8,070 | | 7,216 | |
佛羅裏達州 | 5,344 | | 4,847 | |
紐約 | 4,634 | | 4,345 | |
伊利諾伊州 | 3,062 | | 2,839 | |
新澤西 | 2,462 | | 2,219 | |
賓夕法尼亞州 | 1,873 | | 1,822 | |
佐治亞州 | 1,858 | | 1,708 | |
亞利桑那州 | 1,700 | | 1,551 | |
俄亥俄州 | 1,672 | | 1,603 | |
所有其他 | 27,157 | | 25,353 | |
留存貸款總額 | $ | 68,185 | | $ | 63,192 | |
(a)於2023年6月30日及2022年12月31日,非應計貸款不包括美元,39百萬美元和美元101由小企業管理局擔保的逾期90天或以上的PPP貸款分別為100萬美元,其中38百萬美元和美元76 根據SBA制定的準則,2000萬美元的貸款不再累計利息。一般情況下,貸款的本金餘額是有保險的,利息是按指定的償還率保證的,但須符合小企業管理局制定的準則。有 不是非SBA擔保的貸款逾期90天或以上,並於2023年6月30日和2022年12月31日仍應計利息。
(b)一般來説,所有的消費非應計貸款都有津貼。根據監管指引,某些被認為依賴抵押品的非應計貸款已減記為攤銷成本或其相關抵押品的公允價值減去出售成本中的較低者。如果標的抵押品的價值在減記後有所改善,相關撥備可能為負值。
(c)截至2023年6月30日和2022年6月30日止的三個月和六個月,.
(d)本表所列地理區域乃根據於二零二三年六月三十日的相應貸款結餘規模排序。
貸款修改
該公司向遇到財務困難的借款人授予汽車和其他貸款的某些修改,自2023年1月1日起,報告為FDM。為 截至2023年和2022年6月30日的三個月和六個月,汽車和其他FDM並不重大, 不是將對借款人的額外貸款承諾修改為FDM。
截至2022年6月30日止三個月及六個月,汽車及其他TDRs並不重大。
信用卡貸款組合
信用卡投資組合部分包括公司發起和購買的信用卡貸款。拖欠率是信用卡貸款的主要信用質量指標。
有關信用卡貸款組合的進一步信息,包括信用質量指標,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註12。
下表提供截至2023年6月30日止六個月的拖欠及撇銷毛額的資料。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2023年6月30日 |
在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | 總計 |
貸款拖欠 | | | |
當期且逾期不到30天 而且還在不斷增加 | $ | 187,340 | | $ | 755 | | $ | 188,095 | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 1,580 | | 68 | | 1,648 | |
逾期90天或以上,並仍在累積 | 1,570 | | 35 | | 1,605 | |
留存貸款總額 | $ | 190,490 | | $ | 858 | | $ | 191,348 | |
貸款拖欠率 | | | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比 | 1.65 | % | 12.00 | % | 1.70 | % |
由於全部留存貸款,超過90天的百分比 | 0.82 | | 4.08 | | 0.84 | |
總沖銷 | $ | 2,357 | | $ | 75 | | $ | 2,432 | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2022年12月31日 |
在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | 總計 |
貸款拖欠 | | | |
當期且逾期不到30天 而且還在不斷增加 | $ | 181,793 | | $ | 696 | | $ | 182,489 | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 1,356 | | 64 | | 1,420 | |
逾期90天或以上,並仍在累積 | 1,230 | | 36 | | 1,266 | |
留存貸款總額 | $ | 184,379 | | $ | 796 | | $ | 185,175 | |
貸款拖欠率 | | | |
由於全部留存貸款,超過30天的百分比 | 1.40 | % | 12.56 | % | 1.45 | % |
由於全部留存貸款,超過90天的百分比 | 0.67 | | 4.52 | | 0.68 | |
其他信用質量指標
下表提供了有關留存信用卡貸款的其他信用質量指標的信息。
| | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
地理區域(a) | | |
加利福尼亞 | $ | 29,258 | | $ | 28,154 | |
德克薩斯州 | 19,992 | | 19,171 | |
紐約 | 15,511 | | 15,046 | |
佛羅裏達州 | 13,439 | | 12,905 | |
伊利諾伊州 | 10,457 | | 10,089 | |
新澤西 | 7,902 | | 7,643 | |
俄亥俄州 | 5,898 | | 5,792 | |
科羅拉多州 | 5,840 | | 5,493 | |
賓夕法尼亞州 | 5,549 | | 5,517 | |
亞利桑那州 | 4,647 | | 4,487 | |
所有其他 | 72,855 | | 70,878 | |
留存貸款總額 | $ | 191,348 | | $ | 185,175 | |
基於賬面價值和估計更新的FICO分數的投資組合百分比 | | |
等於或大於660 | 86.4 | % | 86.8 | % |
少於660 | 13.4 | | 13.0 | |
沒有可用的FICO | 0.2 | | 0.2 | |
(a)表中所列地理區域乃根據於二零二三年六月三十日的相應貸款結餘規模排序。
貸款修改
該公司向遇到財務困難的借款人提供信用卡貸款的某些修改,從2023年1月1日起生效,報告為FDM。這些修改涉及將客户置於固定付款計劃中,通常是60幾個月,通常包括降低長期計劃下的信用卡利率。如果持卡人不遵守修改後的付款條款,信用卡貸款將繼續過期,並最終將根據公司的標準註銷政策進行註銷。在大多數情況下,公司不會恢復借款人的信用額度。
下表提供了被視為FDM的信用卡貸款修改的信息。
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月 (單位:百萬) | 攤銷 成本基礎 | 貸款修改佔留存信用卡貸款總額的百分比 | 貸款變更的財務影響 | |
| |
貸款修改 | | | | | |
延長期限和降低利率(A)(B) | $ | 181 | | 0.09 | % | 期限延長,加權平均合同利率從23.27%至3.57% | | |
總計 | $ | 181 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月 (單位:百萬) | 攤銷 成本基礎 | 貸款修改佔留存信用卡貸款總額的百分比 | 貸款變更的財務影響 | |
| |
貸款修改 | | | | | |
延長期限和降低利率(A)(B) | $ | 326 | | 0.17 | % | 期限延長,加權平均合同利率從22.96%至3.54% | | |
總計 | $ | 326 | | | | | |
(a)延期包括信用卡貸款,其條款已根據長期計劃通過將客户置於固定付款計劃而修改。
(b)這些利率代表註冊時的加權平均利率。
對於這兩個截至三個月和六個月2023年6月30日,該公司也有$26100萬美元貸款將被試修改。對TDR會計指導的修改消除了, 合理預期的貿易和發展報告和特許權評估標準。一因此,試驗修改不被視為FDM。
下表提供截至2023年6月30日止三個月及六個月內FDM付款狀況的資料。
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 攤餘成本法 | |
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | | |
2023 | 2023 | | |
當期且逾期不到30天且仍在累積 | $ | 128 | | $ | 264 | | | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 32 | | 38 | | | |
逾期90天或以上,並仍在累積 | 21 | | 24 | | | |
總計 | $ | 181 | | $ | 326 | | | |
有一筆美元6 在這兩個時期, 截至三個月和六個月2023年6月30日,該等貸款為延長期限和降息的組合。
對於修改為FDM的信用卡貸款,當借款人未達到預期時,視為已發生付款違約二連續的合同付款。違約的修改後的信用卡貸款仍保留在修改計劃中,並繼續根據公司的標準註銷政策進行沖銷。
截至2023年1月1日之前的期間,本公司向遇到財務困難的借款人授予優惠的信用卡貸款的修改一般入賬並報告為TD。有關TDRs的進一步資料,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註12。
修改和重新違約的財務影響
下表提供有關在貿易和發展報告中修訂的信用卡貸款所給予的優惠及再拖欠的財務影響的資料。新入學人數少於 1留存信用卡貸款總額的百分比。
| | | | | | | | |
(單位:百萬,但 加權平均數據) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2022 |
新TDR的平衡(a) | $ | 81 | | $ | 163 | |
加權平均貸款利率-TDR之前 | 18.94 | % | 18.47 | % |
貸款加權平均利率-TDR後 | 4.62 | | 4.75 | |
在修改後一年內再次違約的貸款餘額(b) | $ | 8 | | $ | 17 | |
(a)表示修改前的未償還餘額。
(b)表示在TDR中修改的貸款,該貸款在所示期間內發生付款違約,並且在此期間內發生付款違約一年修改的版本。所列金額代表這些貸款截至違約季度末的餘額。
批發貸款組合
批發貸款包括向各種客户發放的貸款,從大型企業和機構客户到小企業和高淨值個人。批發貸款的主要信用質量指標是分配給每筆貸款的內部風險評級。有關這些風險評級的詳細信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註12。
內部風險評級是保留批發貸款的主要信貸質量指標。下表提供截至二零二三年六月三十日止六個月之內部風險評級及毛撇銷資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 | | 工商業 | | 其他(b) | | 留存貸款總額 |
(單位:百萬,比率除外) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 120,652 | | $ | 99,552 | | | $ | 74,505 | | | $ | 76,275 | | | $ | 256,821 | | $ | 249,585 | | | $ | 451,978 | | | $ | 425,412 | |
非投資級: | | | | | | | | | | | | | |
不受批評 | 36,387 | | 23,272 | | | 84,133 | | | 81,393 | | | 77,360 | | 57,888 | | | 197,880 | | | 162,553 | |
被批評的表演 | 4,314 | | 3,662 | | | 9,980 | | | 8,974 | | | 1,400 | | 1,106 | | | 15,694 | | | 13,742 | |
被批評的非應計項目 | 518 | | 246 | | | 1,437 | | | 1,018 | | | 638 | | 699 | | | 2,593 | | | 1,963 | |
非投資級共計 | 41,219 | | 27,180 | | | 95,550 | | | 91,385 | | | 79,398 | | 59,693 | | | 216,167 | | | 178,258 | |
留存貸款總額(a) | $ | 161,871 | | $ | 126,732 | | | $ | 170,055 | | | $ | 167,660 | | | $ | 336,219 | | $ | 309,278 | | | $ | 668,145 | | | $ | 603,670 | |
投資級貸款佔留存貸款總額的百分比 | 74.54 | % | 78.55 | % | | 43.81 | % | | 45.49 | % | | 76.39 | % | 80.70 | % | | 67.65 | % | | 70.47 | % |
批評總額佔留存貸款總額的百分比 | 2.99 | | 3.08 | | | 6.71 | | | 5.96 | | | 0.61 | | 0.58 | | | 2.74 | | | 2.60 | |
被批評的非應計項目佔留存貸款總額的百分比 | 0.32 | | 0.19 | | | 0.85 | | | 0.61 | | | 0.19 | | 0.23 | | | 0.39 | | | 0.33 | |
(a)截至2023年6月30日,包括$33.910億美元由房地產貸款擔保,美元3.9億美元的商業和工業貸款,以及18.2與第一共和國收購有關的其他貸款。
(b)包括向金融機構、州和政治分支機構、SPE、非營利組織、個人投資公司和信託機構提供的貸款,以及向個人和個人實體提供的貸款(主要是AWM內部的全球私人銀行客户, 建行內部摩根大通理財).有關SPE的更多信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註14。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 6,381 | | $ | 29,986 | | $ | 26,336 | | $ | 17,251 | | $ | 16,256 | | $ | 23,159 | | | $ | 1,283 | | $ | — | | | $ | 120,652 | |
非投資級 | 2,606 | | 11,527 | | 8,058 | | 4,225 | | 4,270 | | 9,251 | | | 1,280 | | 2 | | | 41,219 | |
留存貸款總額(a) | $ | 8,987 | | $ | 41,513 | | $ | 34,394 | | $ | 21,476 | | $ | 20,526 | | $ | 32,410 | | | $ | 2,563 | | $ | 2 | | | $ | 161,871 | |
總沖銷 | $ | — | | $ | 25 | | $ | 21 | | $ | — | | $ | — | | $ | 47 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 |
按發放年份劃分的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 24,134 | | $ | 22,407 | | $ | 14,773 | | $ | 14,666 | | $ | 5,277 | | $ | 17,289 | | | $ | 1,006 | | $ | — | | | $ | 99,552 | |
非投資級 | 6,072 | | 5,602 | | 3,032 | | 3,498 | | 2,395 | | 5,659 | | | 920 | | 2 | | | 27,180 | |
留存貸款總額 | $ | 30,206 | | $ | 28,009 | | $ | 17,805 | | $ | 18,164 | | $ | 7,672 | | $ | 22,948 | | | $ | 1,926 | | $ | 2 | | | $ | 126,732 | |
(a)截至2023年6月30日,包括$3.0億,美元11.0億,美元6.3億,美元4.4億,美元3.0億美元,以及5.42023年、2022年、2021年、2020年、2019年和2019年之前分別有10億美元的留存貸款,799在與第一共和國收購相關的循環期內,提供了100萬美元的循環貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商業 | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | | |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 | |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 10,777 | | $ | 12,726 | | $ | 6,324 | | $ | 2,510 | | $ | 1,314 | | $ | 1,268 | | | $ | 39,585 | | $ | 1 | | | $ | 74,505 | |
|
非投資級 | 10,510 | | 19,667 | | 11,130 | | 2,827 | | 1,828 | | 1,445 | | | 48,051 | | 92 | | | 95,550 | | |
留存貸款總額(a) | $ | 21,287 | | $ | 32,393 | | $ | 17,454 | | $ | 5,337 | | $ | 3,142 | | $ | 2,713 | | | $ | 87,636 | | $ | 93 | | | $ | 170,055 | | |
總沖銷 | $ | — | | $ | 6 | | $ | 20 | | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | 6 | | | $ | 149 | | $ | 4 | | | $ | 188 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商業 | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 | |
按發放年份劃分的定期貸款 | | 循環貸款 | | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 | |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 21,072 | | $ | 8,338 | | $ | 3,045 | | $ | 1,995 | | $ | 748 | | $ | 989 | | | $ | 40,087 | | $ | 1 | | | $ | 76,275 | |
|
非投資級 | 24,088 | | 12,444 | | 3,459 | | 2,506 | | 525 | | 1,014 | | | 47,267 | | 82 | | | 91,385 | | |
留存貸款總額 | $ | 45,160 | | $ | 20,782 | | $ | 6,504 | | $ | 4,501 | | $ | 1,273 | | $ | 2,003 | | | $ | 87,354 | | $ | 83 | | | $ | 167,660 | | |
(a)截至2023年6月30日,包括$231百萬,$764百萬,$444百萬,$346百萬,$92百萬美元,以及$2702023年、2022年、2021年、2020年、2019年及2019年之前的留存貸款分別為百萬美元,1.7在與第一共和國收購相關的循環期內,提供10億美元的循環貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(a) |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 24,067 | | $ | 21,496 | | $ | 11,927 | | $ | 10,970 | | $ | 4,139 | | $ | 7,700 | | | $ | 173,951 | | $ | 2,571 | | | $ | 256,821 | |
非投資級 | 6,821 | | 12,769 | | 6,803 | | 2,368 | | 760 | | 2,083 | | | 47,735 | | 59 | | | 79,398 | |
留存貸款總額(b) | $ | 30,888 | | $ | 34,265 | | $ | 18,730 | | $ | 13,338 | | $ | 4,899 | | $ | 9,783 | | | $ | 221,686 | | $ | 2,630 | | | $ | 336,219 | |
總沖銷 | $ | — | | $ | — | | $ | 5 | | $ | 5 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 3 | | $ | — | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他(a) |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 |
按起始年份分列的定期貸款 | | 循環貸款 | | |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | | 在週轉期內 | 轉換為定期貸款 | | 總計 |
按風險評級劃分的貸款 | | | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 32,121 | | $ | 15,864 | | $ | 13,015 | | $ | 4,529 | | $ | 2,159 | | $ | 7,251 | | | $ | 171,049 | | $ | 3,597 | | | $ | 249,585 | |
非投資級 | 16,829 | | 7,096 | | 1,821 | | 699 | | 451 | | 475 | | | 32,240 | | 82 | | | 59,693 | |
留存貸款總額 | $ | 48,950 | | $ | 22,960 | | $ | 14,836 | | $ | 5,228 | | $ | 2,610 | | $ | 7,726 | | | $ | 203,289 | | $ | 3,679 | | | $ | 309,278 | |
(a)包括對金融機構、國家和政治分支機構、特殊目的企業、非營利組織、個人投資公司和信託基金的貸款,以及對個人和個人實體(主要是AWM內的全球私人銀行客户)的貸款和建行內部摩根大通理財)。有關SPE的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註14。
(b)截至2023年6月30日,包括$128百萬,$615百萬,$708百萬,$877百萬,$168百萬美元,以及$1.32023年、2022年、2021年、2020、2019年和2019年之前發放的留存貸款分別為10億美元14.3循環期間內的循環貸款10億美元,以及55100萬美元轉換為與第一共和國收購有關的定期貸款。
下表提供了關於以房地產擔保的留存貸款的補充信息,這些貸款包括完全或基本上由一項或多項不動產留置權擔保的貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,比率除外) | 多個家庭 | | 其他商業廣告 | | 房地產擔保的留存貸款總額 |
6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
以房地產為抵押的留存貸款 | $ | 100,732 | | $ | 79,139 | | | $ | 61,139 | | $ | 47,593 | | | $ | 161,871 | | (a) | $ | 126,732 | |
受到批評 | 2,141 | | 1,916 | | | 2,691 | | 1,992 | | | 4,832 | | | 3,908 | |
受批評的占房地產擔保留存貸款總額的百分比 | 2.13 | % | 2.42 | % | | 4.40 | % | 4.19 | % | | 2.99 | % | | 3.08 | % |
被批評的非應計項目 | $ | 56 | | $ | 51 | | | $ | 462 | | $ | 195 | | | $ | 518 | | | $ | 246 | |
受批評的非權責發生制貸款占房地產擔保的留存貸款總額的百分比 | 0.06 | % | 0.06 | % | | 0.76 | % | 0.41 | % | | 0.32 | % | | 0.19 | % |
(A)包括$21.010億美元13.0與第一共和國收購有關的多家庭和其他商業貸款。
地域分佈和犯罪
下表提供了留存批發貸款的地理分佈和拖欠情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以房地產為抵押 | | 商業廣告 商業和工業 | | 其他 | | 總計 留存貸款 |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
按地域分佈分列的貸款(A)(B) | | | | | | | | | | | |
總計美國 | $ | 158,936 | | $ | 123,740 | | | $ | 129,316 | | $ | 125,324 | | | $ | 257,319 | | $ | 230,525 | | | $ | 545,571 | | $ | 479,589 | |
非美國地區合計 | 2,935 | | 2,992 | | | 40,739 | | 42,336 | | | 78,900 | | 78,753 | | | 122,574 | | 124,081 | |
留存貸款總額 | $ | 161,871 | | $ | 126,732 | | | $ | 170,055 | | $ | 167,660 | | | $ | 336,219 | | $ | 309,278 | |
| $ | 668,145 | | $ | 603,670 | |
貸款拖欠 | | | | | | | | | | | |
當期且逾期不到30天且仍在累積 | $ | 161,138 | | $ | 126,083 | | | $ | 167,082 | | $ | 165,415 | | | $ | 334,237 | | $ | 307,511 | |
| $ | 662,457 | | $ | 599,009 | |
逾期30-89天,並仍在累積 | 215 | | 402 | | | 1,317 | | 1,127 | | | 1,232 | | 1,015 | | | 2,764 | | 2,544 | |
逾期90天或以上,並仍在累積(c) | — | | 1 | | | 219 | | 100 | | | 112 | | 53 | | | 331 | | 154 | |
被批評的非應計項目 | 518 | | 246 | | | 1,437 | | 1,018 | | | 638 | | 699 | | | 2,593 | | 1,963 | |
留存貸款總額 | $ | 161,871 | | $ | 126,732 | | | $ | 170,055 | | $ | 167,660 | | | $ | 336,219 | | $ | 309,278 | |
| $ | 668,145 | | $ | 603,670 | |
(a)美國和非美國的分佈主要是根據借款人的住所確定的。
(b)與第一共和國收購有關的借款人主要在美國註冊。
(c)指被認為有良好抵押品的貸款,因此仍應計利息。
非權責發生制貸款
下表提供了保留的批發非應計貸款的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 以房地產為抵押 | | 商業廣告 和工業 | | 其他 | | 總計 留存貸款 |
6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
非權責發生制貸款 | | | | | | | | | | | |
帶着零用錢 | $ | 281 | | $ | 172 | | | $ | 1,035 | | $ | 686 | | | $ | 340 | | $ | 487 | | | $ | 1,656 | | $ | 1,345 | |
沒有零用錢(a) | 237 | | 74 | | | 402 | | 332 | | | 298 | | 212 | | | 937 | | 618 | |
總計 非權責發生制貸款(b) | $ | 518 | | $ | 246 | | | $ | 1,437 | | $ | 1,018 | | | $ | 638 | | $ | 699 | | | $ | 2,593 | | $ | 1,963 | |
(a)當貼現現金流或抵押品價值等於或超過貸款的攤銷成本時,貸款不需要撥備。這通常發生在貸款已部分註銷和/或已收到利息並用於貸款餘額的情況下。
(b)截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,按現金基準確認的非應計貸款利息收入並不重大。
貸款修改
該公司向遇到財務困難的借款人提供批發貸款的某些修改,從2023年1月1日起生效,報告為FDM。下表提供了關於商業和工業以及其他貸款修改被視為發展機制的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 工商業 |
截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
攤餘成本法 | 貸款修改佔保留的工商業貸款總額的百分比 | 貸款變更的財務影響 | | 攤餘成本法 | 貸款修改佔保留的工商業貸款總額的百分比 | 貸款變更的財務影響 |
貸款修改 | | | | | | | |
單項修改 | | | | | | | |
| | | | | | | |
期限延長 | $ | 306 | | 0.18 | % | 按加權平均數延長貸款, 8月份 | | $ | 423 | | 0.25 | % | 按加權平均數延長貸款, 10月份 |
| | | | | | | |
比不重要的付款延遲 | 5 | | — | % | 提供延期付款,延期付款主要是在剩餘期限內重新攤銷, | | 5 | | — | % | 提供延期付款,延期付款主要是在剩餘期限內重新攤銷, |
多個修改 | | | | | | | |
降息和延長期限 | $ | 1 | | — | % | 加權平均合約利息減少—191按加權平均值計算, 17月份 | | $ | 1 | | — | % | 加權平均合約利息減少—191按加權平均值計算, 17月份 |
任期延長和本金寬免 | — | | — | % | | | 40 | | 0.02 | % | 按加權平均數延長貸款, 64月和按攤銷成本計算的貸款23Mm
|
總計 | $ | 312 | | | | | $ | 469 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 其他 |
截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
攤餘成本法 | 貸款修改佔留存其他貸款總額的百分比 | 貸款變更的財務影響 | | 攤餘成本法 | 貸款修改佔留存其他貸款總額的百分比 | 貸款變更的財務影響 |
貸款修改 | | | | | | | |
單項修改 | | | | | | | |
降息 | $ | 11 | | — | % | 加權平均合同利息減少 654Bps | | $ | 11 | | — | % | 加權平均合同利息減少 654Bps |
期限延長 | 38 | | 0.01 | % | 按加權平均數延長貸款, 3月份 | | 54 | | 0.02 | % | 按加權平均數延長貸款, 6月份 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
多個修改 | | | | | | | |
延期付款和延期付款 | $ | 235 | | 0.07 | % | 提供延期付款,延期付款主要在延期期末收回,並按加權平均數延長貸款, 144月份 | | $ | 235 | | 0.07 | % | 提供延期付款,延期付款主要在延期期末收回,並按加權平均數延長貸款, 144月份 |
總計 | $ | 284 | | | | | $ | 300 | | | |
下表提供截至2023年6月30日止三個月及六個月商業及工業及其他FDM的付款狀況的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攤餘成本法 |
| | 工商業 | 其他 | |
(單位:百萬) | | 截至2023年6月30日的三個月 | 截至2023年6月30日的六個月 | 截至2023年6月30日的三個月 | 截至2023年6月30日的六個月 | |
當期且逾期不到30天且仍在累積 | | $ | 242 | | $ | 331 | | $ | — | | $ | — | | |
逾期30-89天,並仍在累積 | | — | | — | | — | | — | | |
逾期90天或以上,並仍在累積 | | 3 | | 3 | | — | | — | | |
被批評的非應計項目 | | 67 | | 135 | | 284 | | 300 | | |
總計 | | $ | 312 | | $ | 469 | | $ | 284 | | $ | 300 | | |
下表提供截至2023年6月30日止三個月及六個月再次違約的商業及工業FDM的資料。截至2023年6月30日止三個月及六個月,概無其他FDM重新違約。
| | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 攤餘成本法 |
| 截至2023年6月30日的三個月 | 截至2023年6月30日的六個月 |
|
貸款修改 | | | |
| | | |
期限延長 | | 3 | | 7 | |
| | | |
| | | |
| | | |
總計(a) | | 3 | | 7 | |
(a)表示過期30天或以上的FDM
向遇到財務困難的借款人提供額外貸款承諾,這些借款人的商業和工業貸款已被修改為FDM,4381000萬美元和300萬美元1.3 截至2023年6月30日止的三個月和六個月內,
有幾個不是額外貸款承諾,向遇到財務困難的借款人提供貸款,這些借款人的其他貸款已被修改為截至2023年6月30日止三個月和六個月。
截至2023年6月30日的三個月和六個月,由房地產FDM擔保的是美元,771000萬美元和300萬美元85 百萬分別。發展機制的財政影響主要是貸款期限延長,貸款的加權平均數為 九個月。有幾個不是截至2023年6月30日止三個月的再次違約,1 截至2023年6月30日止六個月內再次違約的經修改的期限延長。有 不是向遇到財務困難的借款人提供額外貸款承諾,這些借款人的貸款已被修改為FDM, 截至2023年6月30日止三個月及六個月。
在2023年1月1日之前,某些貸款修改被認為是TDR。
截至2022年6月30日止的三個月和六個月,新的TDRs為美元,60百萬美元和美元479百萬,分別。截至2022年6月30日止三個月及六個月的新中期存託報告反映了主要在商業及工業貸款類別的延長到期日及契諾豁免。截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月,該等修訂對本公司並無重大影響。
由於取消了評估修改是否合理預期或涉及特許權的要求,被視為發展機制的貸款數量多於以前被視為貿易和發展報告的貸款數量。
注13-信貸損失準備
本公司的信用損失撥備指管理層對本公司按攤餘成本計量的金融資產剩餘預期壽命內的預期信用損失的估計以及某些表外貸款相關承擔。
2023年1月1日,該公司採用了附註1所述的《金融工具--信貸損失:問題債務重組會計指南》。
通過這一指導意見,取消了使用現金週轉基金方法衡量貿易和發展報告備抵的要求,並允許對遇到財務困難的借款人的修改貸款採用非現金週轉基金組合方法。倘貼現貼現率法仍適用於該等經修訂貸款,則貼現率必須為經修訂後的實際利率,而非經修訂前的實際利率。
該公司選擇從特定資產準備金方法改為其非DCF,以組合為基礎的準備金方法,適用於所有投資組合的修改貸款,但依賴抵押品的貸款和非應計風險評級貸款除外,這類貸款將繼續適用特定資產準備金方法。
這一指導方針是根據修改後的追溯法通過的,導致信貸損失準備金淨減少#美元。587 百萬美元及保留盈利增加$4463.8億美元,主要由住宅房地產和信用卡推動。
有關信貸虧損撥備及相關會計政策的詳細討論,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註13。
信貸損失準備及相關信息
下表概述有關信貸虧損撥備的資料,幷包括按減值方法劃分的貸款及貸款相關承擔的細目。有關投資證券信貸虧損撥備的進一步資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註10及本表格10—Q附註10。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 消費者,不包括 信用卡 | 信用卡 | 批發 | | 總計 | | 消費者,不包括信用卡 | 信用卡 | 批發 | | 總計 |
貸款損失準備 | | | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 2,040 | | $ | 11,200 | | $ | 6,486 | | | $ | 19,726 | | | $ | 1,765 | | $ | 10,250 | | $ | 4,371 | | | $ | 16,386 | |
會計原則變更的累積影響(a) | (489) | | (100) | | 2 | | | (587) | | | 北美 | 北美 | 北美 | | 北美 |
總沖銷 | 501 | | 2,432 | | 294 | | | 3,227 | | | 384 | | 1,505 | | 123 | | | 2,012 | |
已收集的總回收率 | (247) | | (386) | | (46) | | | (679) | | | (311) | | (419) | | (43) | | | (773) | |
淨撇賬/(回收) | 254 | | 2,046 | | 248 | | | 2,548 | | | 73 | | 1,086 | | 80 | | | 1,239 | |
貸款損失準備金 | 751 | | 2,546 | | 2,067 | | | 5,364 | | | 237 | | 1,236 | | 1,125 | | | 2,598 | |
其他 | — | | — | | 25 | | | 25 | | | — | | — | | 5 | | | 5 | |
截至6月30日的期末餘額, | $ | 2,048 | | $ | 11,600 | | $ | 8,332 | | | $ | 21,980 | | | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | | $ | 17,750 | |
與貸款有關的承付款的免税額 | | | | | | | | | | | |
從1月1日開始結存, | $ | 76 | | $ | — | | $ | 2,306 | | | $ | 2,382 | | | $ | 113 | | $ | — | | $ | 2,148 | | | $ | 2,261 | |
與貸款有關的承諾撥備 | 52 | | — | | (253) | | | (201) | | | (2) | | — | | (37) | | | (39) | |
其他 | 1 | | — | | 4 | | | 5 | | | (1) | | — | | 1 | | | — | |
截至6月30日的期末餘額, | $ | 129 | | $ | — | | $ | 2,057 | | | $ | 2,186 | | | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | | $ | 2,222 | |
投資證券總免税額 | | | | | 104 | | | 北美 | 北美 | 北美 | | 47 | |
信貸損失準備總額(B)(C) | $ | 2,177 | | $ | 11,600 | | $ | 10,389 | | | $ | 24,270 | | | $ | 2,039 | | $ | 10,400 | | $ | 7,533 | | | $ | 20,019 | |
按減值方法計提的貸款損失準備 | | | | | | | | | | | |
特定於資產(d) | $ | (971) | | $ | — | | $ | 478 | | | $ | (493) | | | $ | (676) | | $ | 227 | | $ | 332 | | | $ | (117) | |
基於投資組合 | 3,019 | | 11,600 | | 7,854 | | | 22,473 | | | 2,605 | | 10,173 | | 5,089 | | | 17,867 | |
貸款損失準備總額 | $ | 2,048 | | $ | 11,600 | | $ | 8,332 | | | $ | 21,980 | | | $ | 1,929 | | $ | 10,400 | | $ | 5,421 | | | $ | 17,750 | |
| | | | | | | | | | | |
按減值方法分列的貸款 | | | | | | | | | | | |
特定於資產(d) | $ | 3,439 | | $ | — | | $ | 2,587 | | | $ | 6,026 | | | $ | 12,683 | | $ | 827 | | $ | 2,408 | | | $ | 15,918 | |
基於投資組合 | 392,756 | | 191,348 | | 665,558 | | | 1,249,662 | | | 289,948 | | 164,667 | | 581,857 | | | 1,036,472 | |
留存貸款總額 | $ | 396,195 | | $ | 191,348 | | $ | 668,145 | | | $ | 1,255,688 | | | $ | 302,631 | | $ | 165,494 | | $ | 584,265 | | | $ | 1,052,390 | |
抵押品依賴型貸款 | | | | | | | | | | | |
淨沖銷 | $ | 5 | | $ | — | | $ | 77 | | | $ | 82 | | | $ | (15) | | $ | — | | $ | 8 | | | $ | (7) | |
按抵押品公允價值減去銷售成本計算的貸款 | 3,388 | | — | | 762 | | | 4,150 | | | 3,935 | | — | | 607 | | | 4,542 | |
按減值方法分列的與貸款有關的承擔準備 | | | | | | | | | | | |
特定於資產 | $ | — | | $ | — | | $ | 65 | | | $ | 65 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 78 | | | $ | 78 | |
基於投資組合 | 129 | | — | | 1,992 | | | 2,121 | | | 110 | | — | | 2,034 | | | 2,144 | |
與貸款有關的承付款的總免税額(e) | $ | 129 | | $ | — | | $ | 2,057 | | | $ | 2,186 | | | $ | 110 | | $ | — | | $ | 2,112 | | | $ | 2,222 | |
按減值方法分列的與貸款有關的承諾 | | | | | | | | | | | |
特定於資產 | $ | — | | $ | — | | $ | 332 | | | $ | 332 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 397 | | | $ | 397 | |
基於投資組合(f) | 32,428 | | — | | 521,408 | | | 553,836 | | | 26,809 | | — | | 458,038 | | | 484,847 | |
與貸款有關的承諾總額 | $ | 32,428 | | $ | — | | $ | 521,740 | | | $ | 554,168 | | | $ | 26,809 | | $ | — | | $ | 458,435 | | | $ | 485,244 | |
(a)指採納金融工具後對貸款損失撥備的影響—信貸損失:問題債務重組 會計指導.
(b)於2023年6月30日,除上表中的信貸虧損撥備外,本公司亦有信貸虧損撥備,18 與CIB中的某些應收賬款有關的百萬美元。
(c)截至2023年6月30日,包括$1.2與第一共和國收購相關的信貸損失備抵。
(d)包括抵押品依賴型貸款,包括那些被認為可能喪失抵押品贖回權的貸款,以及所有呈報期間的非應計風險評級貸款。以前的期間還包括非抵押品依賴型TDR或合理預期的TDR和修改後的PCD貸款。
(e)與貸款有關的承擔準備在綜合資產負債表的應付帳款和其他負債中列報。
(f)於2023年及2022年6月30日,貸款相關承擔不包括美元,18.410億美元13.7消費者,不包括信用卡組合部門;美元881.510億美元774.010億美元,分別用於信用卡投資組合部門;和19.310億美元29.1批發投資組合部分分別為10億美元,不受與貸款有關的承付款撥備的限制。與批發貸款有關的承付款的上期數額,包括不受津貼限制的數額,已作了訂正,以符合目前的列報方式。
關於免税額變化的探討
截至2023年6月30日的信貸虧損撥備為美元,24.3億美元,反映出淨增加$2.7從2022年12月31日開始。
信貸損失準備金淨額包括#美元。1.5億美元,其中包括:
•$819百萬英寸批發,主要受淨降級活動、二零二三年第二季度對與可換股債券辦公室房地產有關的若干假設的更新,以及對二零二三年第一季度不利情況的額外權重的影響,及
•$649百萬英寸消費者,主要由信用卡服務推動,反映貸款增長,公司宏觀經濟前景變化的淨影響,包括美國加權平均失業率在2024年第三季度達到峯值的影響,以及2023年第一季度不利情景的額外權重,部分被借款人不確定性減少所抵消。
淨增加額還包括#美元。1.22023年第二季度為第一共和國貸款和貸款相關承諾設立備抵。
該公司在2023年第一季度維持了對相對不利情景的額外重視,反映出由於財務狀況收緊而出現適度衰退的可能性增加。
信貸損失備抵亦反映減少美元,587由於2023年1月1日採用了TDR會計指導的變更,詳情請參閲附註1。
該公司的信貸損失撥備是使用五個內部制定的宏觀經濟情景的加權平均值來估計的。不利情景包含的懲罰性宏觀經濟因素比下表中提供的核心情況假設更多,導致美國加權平均失業率在2024年第三季度達到5.8%的峯值,美國實際GDP在2024年第四季度下降1.5%。
該公司的核心案例假設反映了美國失業率和美國實際GDP如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日的假設 |
| 4Q23 | 2Q24 | 4Q24 |
美國失業率(a) | 4.2 | % | 4.9 | % | 5.0 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 0.5 | % | — | % | 1.0 | % |
|
| 2022年12月31日的假設 |
| 2Q23 | 4Q23 | 2Q24 |
美國失業率(a) | 3.8 | % | 4.3 | % | 5.0 | % |
美國實際GDP同比增長(b) | 1.5 | % | 0.4 | % | — | % |
(a)反映了預測的美國失業率的季度平均值。
(b)在中央情景的預測期內,美國實際GDP的同比增長是根據美國實際GDP水平與前一年相比的百分比變化來計算的。
此預測及相關估計之其後變動將反映於未來期間之信貸虧損撥備。
請參閲摩根大通2022年10—K表格附註13及附註10,以瞭解本公司釐定貸款、貸款相關承擔及投資證券信貸虧損撥備所採用的政策、方法及判斷。
有關消費及批發信貸組合的其他資料,請參閲第65至69頁的消費信貸組合、第70至79頁的批發信貸組合及附註12。
有關信貸虧損撥備及相關管理層判斷的進一步資料,請參閲第91至93頁的本公司使用的關鍵會計估計。
附註14-可變利息實體
請參閲摩根大通2022年10—K表格附註1及附註14,以瞭解本公司會計政策及參與VIE的進一步説明。
下表概述按業務分部劃分的最重要的企業保薦VIE類型。本公司認為“公司發起”的VIE包括任何實體,其中:(1)摩根大通為該結構的主要受益人;(2)該VIE被摩根大通用於證券化公司資產;(3)該VIE發行具有摩根大通名稱的金融工具;或(4)該實體為摩根大通管理的資產支持商業票據渠道。
| | | | | | | | | | | |
業務範圍 | 交易類型 | 活動 | 表格10—Q頁面參考 |
建行 | 信用卡證券化信託基金 | 原發信用卡應收賬款證券化 | 165 |
抵押貸款證券化信託 | 對已發放和已購買的住房抵押貸款進行服務和證券化 | 165-167 |
CIB | 抵押貸款和其他證券化信託 | 住房和商業抵押貸款及其他消費貸款的證券化 | 165-167 |
多賣家渠道 | 協助客户以符合成本效益的方式進入金融市場,並安排交易以滿足投資者的需求 | 167 |
市政債券工具 | 市政債券投資的融資 | 167 |
本所亦投資並向第三方贊助的VIE提供融資及其他服務。有關綜合VIE資產及負債以及由第三方發起的VIE的更多資料,請參閲本附註第168至169頁。
重要的公司贊助的VIE
信用卡證券化
由於該公司的持續參與,該公司被認為是其公司贊助的信用卡證券化信託,大通發行信託的主要受益人。
公司擔保的抵押貸款和其他證券化信託
本公司主要在建行和CIB業務中將(或已)發起和購買的住宅抵押貸款、商業抵押貸款和其他消費貸款證券化。視乎特定交易及所涉及的相關業務,本公司可擔任貸款服務商及/或保留證券化信託之若干實益權益。
下表列示了本公司發起的私有證券化實體持有的資產的未付本金總額,包括本公司持續參與的資產,以及本公司合併的資產。持續參與包括償還貸款,持有優先權益或次級權益(包括根據信貸要求持有的金額,
風險保留規則)、追索權或擔保安排,以及衍生合約。在某些情況下,公司唯一的持續參與是償還貸款。本公司的保留和購買權益的最大損失風險是這些權益的賬面價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還本金 | | 摩根大通對非合併VIE證券化資產的興趣(C)(D)(E) |
2023年6月30日(百萬) | 證券化VIE持有的總資產 | 資產 在合併的證券化VIE中持有 | 在非合併證券化VIE中持有的資產,並繼續參與 | | 交易資產 | *投資證券 | 其他金融資產 | 摩根大通持有的全部權益 追逐 |
證券化相關業務(a) | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 56,604 | | $ | 715 | | $ | 38,439 | | | $ | 681 | | $ | 2,060 | | $ | 23 | | $ | 2,764 | |
次貸 | 9,300 | | — | | 1,353 | | | 4 | | | — | | 4 | |
商業和其他(b) | 162,779 | | — | | 127,826 | | | 893 | | 5,443 | | 668 | | 7,004 | |
總計 | $ | 228,683 | | $ | 715 | | $ | 167,618 | | | $ | 1,578 | | $ | 7,503 | | $ | 691 | | $ | 9,772 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還本金 | | 摩根大通對非合併VIE證券化資產的興趣(C)(D)(E) |
2022年12月31日(百萬) | 證券化VIE持有的總資產 | 資產 在合併的證券化VIE中持有 | 在非合併證券化VIE中持有的資產,並繼續參與 | | 交易資產 | *投資證券 | 其他金融資產 | 持有的權益總額 摩根大通 追逐 |
證券化相關業務(a) | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 55,362 | | $ | 754 | | $ | 37,058 | | | $ | 744 | | $ | 1,918 | | $ | — | | $ | 2,662 | |
次貸 | 9,709 | | — | | 1,743 | | | 10 | | — | | — | | 10 | |
商業和其他(b) | 164,915 | | — | | 127,037 | | | 888 | | 5,373 | | 670 | | 6,931 | |
總計 | $ | 229,986 | | $ | 754 | | $ | 165,838 | | | $ | 1,642 | | $ | 7,291 | | $ | 670 | | $ | 9,603 | |
(a)不包括美國政府支持企業和政府機構證券化和再證券化,它們不是由公司發起的。
(b)由商業房地產貸款和非抵押相關消費者應收賬款支持的證券組成。
(c)不包括:留存服務;從與美國政府支持企業和政府機構有關的貸款銷售和證券化活動中保留的證券;主要用於管理證券化實體的利率和外匯風險的利率和外匯衍生品;#美元的優先證券104百萬美元和美元134分別在2023年6月30日和2022年12月31日為百萬美元,以及次級證券為$92百萬美元和美元34分別於2023年6月30日和2022年12月31日,該公司購買了與CIB二級市場做市活動有關的資金。
(d)包括在再證券化交易中持有的權益。
(e)截至2023年6月30日和2022年12月31日,84公司保留的證券化權益主要以公允價值計值,包括根據信用風險保留規則必須持有的金額,按S-標普等值基礎計算,其風險評級為A級或更高。優質住宅按揭的留存權益為$2.710億美元2.62023年6月30日和2022年12月31日分別有10億美元的投資級留存利息,而非投資級留存利息在2023年6月30日和2022年12月31日都不重要。商業信託和其他證券化信託的留存權益為#美元。5.910億美元5.82023年6月30日和2022年12月31日的投資級留存利息分別為10億美元和1.12023年6月30日和2022年12月31日的非投資級留存利息分別為10億美元。
住宅抵押貸款
本所將中國建設銀行發放的住房按揭貸款,以及中國建設銀行或中國建設銀行向第三方購買的住房按揭貸款證券化。
商業抵押貸款和其他消費證券化
CIB發起並證券化商業抵押貸款,從事涉及證券化信託發行證券的承銷和交易活動。
再證券化
下表列出了轉移到再證券化VIE的證券本金金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
將證券轉讓給VIE | | | | | | | |
美國GSE和政府機構 | $ | 6,261 | | | $ | 7,373 | | | $ | 9,667 | | | $ | 13,449 | |
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月,本公司並無將任何自有品牌證券轉讓至再證券化VIE,而於2023年6月30日及2022年12月31日,本公司於任何該等本公司發起的VIE的保留權益並不重大。
下表列示本公司在非合併再證券化可變權益實體中的權益。
| | | | | | | | | | | |
| 非整合 再證券化VIE |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
美國GSE和政府機構 | | | |
對VIE的興趣 | $ | 3,412 | | | $ | 2,580 | |
截至2023年6月30日及2022年12月31日,本公司並無合併任何美國GSE及政府機構再證券化VIE或任何公司贊助的私人品牌再證券化VIE。
多賣家渠道
在正常的業務過程中,摩根大通在公司管理的多賣方渠道發行的商業票據上做市和投資。該公司持有美元12.410億美元13.82023年6月30日和2022年12月31日,由該公司管理的多賣方渠道發行的商業票據中,分別在合併中被剔除。本公司的投資反映了本公司的資金需求和能力,並非由市場流動性不足所驅動。除根據信用風險保留規則要求持有的金額外,本公司沒有義務根據任何協議購買由本公司管理的多賣方渠道發行的商業票據。
該公司提供的特定於交易的流動性安排、整個計劃的流動性和信用增強已在整合中取消。公司或公司管理的多賣方渠道向公司管理的多賣方渠道的某些客户提供與貸款相關的承諾。資金不足的承付款為#美元。11.310億美元10.6截至2023年6月30日和2022年12月31日,本集團分別為2023年6月30日和2022年12月31日,並報告為表外貸款相關承諾,以提供信貸。有關資產負債表外貸款相關承擔的更多資料,請參閲附註24。
市政債券工具
市政債券工具或投標期權債券(“TOB”)信託允許機構以短期利率為其市政債券投資融資。TOB交易稱為客户TOB信託和非客户TOB信託。客户TOB信託由第三方贊助。
該公司是所有非客户TOB交易的贊助商。
合併VIE資產和負債
下表呈列本所於2023年6月30日及2022年12月31日合併的與VIE相關的資產及負債的資料。
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| 資產 | | 負債 |
2023年6月30日(百萬) | 交易資產 | 貸款 | | 其他(c) | *總計 資產(d) | | 實益權益 VIE資產(e) | 其他(f) | 總計 負債 |
VIE計劃類型 | | | | | | | | | |
公司贊助的信用卡信託 | $ | — | $ | 9,168 | | $ | 82 | $ | 9,250 | | $ | 999 | $ | 2 | $ | 1,001 |
公司管理的多賣家渠道 | 1 | 28,598 | | 169 | 28,768 | | 16,383 | 31 | 16,414 |
市政債券工具 | 2,313 | — | | 21 | 2,334 | | 2,133 | 10 | 2,143 |
抵押貸款證券化實體(a) | — | 733 | | 10 | 743 | | 132 | 60 | 192 |
其他 | 54 | 626 | (b) | 250 | 930 | | — | 144 | 144 |
總計 | $ | 2,368 | $ | 39,125 | | $ | 532 | $ | 42,025 | | $ | 19,647 | $ | 247 | $ | 19,894 |
| | | | | | | | | |
| 資產 | | 負債 |
2022年12月31日(百萬) | 交易資產 | 貸款 | | 其他(c) | *總計 資產(d) | | 實益權益 VIE資產(e) | 其他(f) | 總計 負債 |
VIE計劃類型 | | | | | | | | | |
公司贊助的信用卡信託 | $ | — | $ | 9,699 | | $ | 100 | $ | 9,799 | | $ | 1,999 | $ | 2 | $ | 2,001 |
公司管理的多賣家渠道 | — | 22,819 | | 170 | 22,989 | | 9,236 | 39 | 9,275 |
市政債券工具 | 2,089 | — | | 7 | 2,096 | | 1,232 | 10 | 1,242 |
抵押貸款證券化實體(a) | — | 781 | | 10 | 791 | | 143 | 67 | 210 |
其他 | 62 | 1,112 | (b) | 263 | 1,437 | | — | 161 | 161 |
總計 | $ | 2,151 | $ | 34,411 | | $ | 550 | $ | 37,112 | | $ | 12,610 | $ | 279 | $ | 12,889 |
(a)包括住宅抵押貸款證券化。
(b)主要包括在CIB購買的供應鏈融資應收賬款和購買的汽車貸款證券化。
(c)包括綜合資產負債表中分類為現金和其他資產的資產。
(d)包括在上述方案類型中的合併VIE的資產用於清償這些實體的負債。資產和負債包括合併後的VIE的第三方資產和負債,不包括在合併中註銷的公司間餘額。
(e)綜合投資企業發行的計息實益負債在綜合資產負債表標題為“綜合投資企業發行的實益權益”的項目中進行分類。這些實益權益的持有者一般對摩根大通的一般信貸沒有追索權。VIE資產的實益權益包括$的長期實益權益。1.110億美元2.12023年6月30日和2022年12月31日分別為10億美元。
(f)包括綜合資產負債表中歸類為應付帳款和其他負債的負債。
由第三方贊助的VIE
該公司與由其他各方構建的VIE進行交易。例如,這些機構包括充當衍生品交易對手、流動性提供者、投資者、承銷商、配售代理、再營銷代理、受託人或託管人。這些交易是在一定範圍內進行的,個人信貸決定是基於對特定VIE的分析,並考慮到標的資產的質量。如果公司沒有權力指導VIE的活動,而VIE的活動對VIE的經濟表現最有影響,或者有可能產生重大影響的可變利益,公司通常不合並VIE,但它在綜合資產負債表上記錄和報告這些頭寸的方式與記錄和報告任何其他第三方交易的頭寸的方式相同。
税收抵免工具
該公司持有非合併税收抵免工具的投資,這些工具是有限合夥企業和類似實體,擁有和運營經濟適用房,能源和其他項目。這些實體主要被視為可變利益實體。第三方通常是普通合夥人或管理人員。
本公司為成員,並控制税收抵免工具的重大活動,因此本公司不合並税收抵免工具。本公司一般以有限合夥人的身份投資於這些合夥企業,並主要通過收取分配給項目的税收抵免賺取回報。以股本投資和供資承付款表示的最大虧損額為美元,32.410億美元30.22023年6月30日和2022年12月31日,其中12.610億美元10.6分別在2023年6月30日和2022年12月31日,十億美元資金不足。該公司對每個項目進行評估,為了減少損失風險,可能會扣留不同數額的資本投資,直到該項目有資格享受税收抵免。有關經濟適用房税收抵免的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註25,有關表外貸款相關承諾的更多信息,請參閲本Form 10-Q的附註24。
客户市政債券工具(TOB信託)
本公司可能向客户TOB信託提供各種服務,包括再營銷代理、流動性或投標期權提供商。在某些客户TOB交易中,本公司作為流動性提供者,已與剩餘持有人訂立償還協議。
在這些交易中,在工具終止時,公司有權向第三方剩餘持有人追索任何缺口。該公司無意保護剩餘持有人免受任何標的市政債券的潛在損失。公司不合並客户TOB信任,因為公司沒有
有權做出對市政債券工具的經濟表現有重大影響的決定。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,該公司作為客户TOB信託的流動性提供商的最大敞口為$5.910億美元5.8分別為10億美元。此類VIE在2023年6月30日和2022年12月31日持有的資產的公允價值為1美元。8.2十億美元。
貸款證券化
該公司已經證券化並出售了各種貸款,包括住宅抵押貸款、信用卡應收賬款、商業抵押貸款和其他消費貸款。
證券化活動
下表提供了截至2023年和2022年6月30日止三個月和六個月本公司證券化活動的相關信息,涉及在本公司發起的證券化實體中持有的資產,這些資產沒有被本公司合併,並且在證券化時實現了銷售會計處理。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
(單位:百萬) | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) | | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) | | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) | | 住宅抵押貸款(d) | 商業和其他(e) |
本金證券化 | $ | 2,216 | | $ | 376 | | | $ | 3,028 | | $ | 3,950 | | | $ | 3,289 | | $ | 376 | | | $ | 9,523 | | $ | 7,058 | |
期內所有現金流量:(a) | | | | | | | | | | | |
作為金融工具從貸款銷售中獲得的收益(B)(C) | $ | 2,123 | | $ | 380 | | | $ | 2,754 | | $ | 3,869 | | | $ | 3,153 | | $ | 380 | | | $ | 9,129 | | $ | 6,975 | |
收取維修費 | 6 | | 1 | | | 20 | | — | | | 12 | | 1 | | | 44 | | — | |
收到的利息現金流 | 86 | | 91 | | | 127 | | 54 | | | 160 | | 178 | | | 282 | | 125 | |
(a)不包括再證券化交易。
(b)主要包括二級資產。
(c)貸款的賬面價值按公允價值計入,與出售貸款所得款項相若。
(d)代表優質抵押貸款。不包括與美國政府支持企業和政府機構相關的貸款證券化活動。
(e)包括商業抵押貸款和其他消費貸款。
出售給美國政府資助的貸款和多餘的MSR
證券化交易中的企業和貸款
吉尼·梅指南
除了上述證券化活動表中報告的金額外,該公司在正常業務過程中,在無追索權的基礎上出售起源和購買的抵押貸款和某些起源的超額MSR,主要是出售給美國GSE。這些貸款和多餘的MSR主要是為了美國GSE的證券化目的而出售的,這些GSE提供某些擔保條款(例如,貸款的信用增強)。該公司還根據Ginnie Mae準則將貸款銷售到證券化交易中;這些貸款通常由另一家美國政府機構承保或擔保。該公司不合並作為這些交易基礎的證券化工具,因為它不是主要受益者。對於有限數量的貸款銷售,公司有義務分享
與買方出售的貸款相關的信用風險的一部分。有關公司貸款銷售和證券化相關賠償的更多信息,請參閲本表格10-Q的附註24,有關公司出售某些多餘MSR的影響的更多信息,請參閲附註15。
下表彙總了與出售給美國政府支持企業的貸款以及根據Ginnie Mae準則進行的證券化交易中的貸款有關的活動。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
已出售貸款的賬面價值 | $ | 6,323 | | $ | 10,721 | | | $ | 9,021 | | $ | 34,389 | |
以現金形式收到的貸款銷售收益 | 33 | | 4 | | | 40 | | 13 | |
以證券形式出售貸款所得收益(A)(B) | 6,220 | | 10,551 | | | 8,882 | | 33,809 | |
從貸款銷售收到的總收益(c) | $ | 6,253 | | $ | 10,555 | | | $ | 8,922 | | $ | 33,822 | |
貸款銷售收益/(虧損)(D)(E) | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
(a)包括來自美國GSE和Ginnie Mae的證券,這些證券通常在收到後不久出售或作為公司投資證券組合的一部分保留。
(b)包括在2級資產中。
(c)不包括出售貸款時保留的MSR的價值。
(d)貸款銷售的收益/(損失)包括MSR的價值。
(e)貸款的賬面價值按公允價值計入,與出售貸款所得款項相若。
回購拖欠貸款的選擇權
除本所有義務回購因嚴重違反陳述和保證(見附註24)而導致的某些貸款外,本所還有權選擇回購其為Ginnie Mae貸款池以及其他美國政府提供服務的拖欠貸款
在某些安排下的機構。本公司通常選擇回購Ginnie Mae貸款池拖欠貸款,因為它繼續服務他們和/或管理止贖過程根據適用要求,這些貸款繼續保險或擔保。當公司的回購選擇權變為可行使時,該等貸款必須在合併資產負債表上作為一項貸款報告,並附帶相應負債。更多信息請參見附註12。
下表列示了本公司回購或有選擇權回購的貸款、擁有的房地產和止贖的政府擔保住宅抵押貸款,這些貸款在本公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的綜合資產負債表上確認。幾乎所有這些貸款和房地產都由美國政府機構投保或擔保。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
回購的貸款或回購的選擇權(a) | $ | 752 | | $ | 839 | |
自有房地產 | 9 | | 10 | |
喪失抵押品贖回權的政府擔保住宅按揭貸款(b) | 23 | | 27 | |
(a)所有這些金額主要與從Ginnie Mae貸款池回購的貸款有關。
(b)涉及貸款的自願回購,這些貸款包括在應計利息和應收賬款中。
貸款拖欠和清算損失
下表包括有關公司發起的私人標籤證券化實體持有的非合併證券化金融資產的組成部分和拖欠情況的信息,該公司於2023年6月30日和2022年12月31日繼續參與其中。
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| | | | | 清償損失淨額/(收回) |
| 證券化資產 | | 逾期90天 | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
證券化貸款 | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | |
Prime/Alt-A和Option ARM | $ | 38,439 | | $ | 37,058 | | | $ | 482 | | $ | 511 | | | $ | 3 | | $ | (21) | | | $ | 10 | | $ | (27) | |
次貸 | 1,353 | | 1,743 | | | 141 | | 212 | | | 2 | | (3) | | | 4 | | (3) | |
商業和其他 | 127,826 | | 127,037 | | | 1,231 | | 948 | | | — | | 5 | | | 19 | | 11 | |
證券化貸款總額 | $ | 167,618 | | $ | 165,838 | | | $ | 1,854 | | $ | 1,671 | | | $ | 5 | | $ | (19) | | | $ | 33 | | $ | (19) | |
注意事項 15 – 商譽和抵押服務權
有關商譽及按揭服務權的會計政策的討論,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註15。
商譽
下表呈列歸屬於可呈報業務分部及公司之商譽。
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
個人和社區銀行業務 | $ | 32,116 | | $ | 32,121 | |
企業與投資銀行 | 8,253 | | 8,008 | |
商業銀行業務 | 2,985 | | 2,985 | |
資產與財富管理 | 8,344 | | 7,902 | |
公司 | 682 | | 646 | |
總商譽 | $ | 52,380 | | $ | 51,662 | |
下表顯示了商譽賬面金額的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | $ | 52,144 | | | $ | 50,298 | | $ | 51,662 | | | $ | 50,315 | |
在此期間發生的變化如下: | | | | | | |
企業合併(a) | 236 | | | 470 | | 687 | | | 470 | |
其他(b) | — | | | (71) | | 31 | | | (88) | |
6月30日的餘額, | $ | 52,380 | | | $ | 50,697 | | $ | 52,380 | | | $ | 50,697 | |
(a)截至2023年6月30日止三個月及六個月,該等資產為與收購Aumni Inc.有關的估計商譽。在第二季度的CIB,和收購剩餘的, 51在第一季度,CIFM在AWM中的%權益。截至2022年6月30日止三個月及六個月,指收購中國建設銀行的Frosch Travel Group,LLC及Volkswagen Payments S.A.在中情局。
(b)主要是外幣調整。
商譽減值測試
商譽於每個財政年度第四季度進行減值測試,或倘有事件或情況(如業務環境的不利變化)顯示可能出現減值,則會更頻繁地進行減值測試。有關本公司商譽減值測試的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註15。
業務業績的意外下降、信貸損失的增加、資本要求的增加、經濟或市場狀況的惡化、不利的監管或立法變化或估計的市場股權成本的增加,可能導致公司報告單位的估計公允價值在未來下降,這可能導致未來期間的盈利中就部分相關商譽作出重大減值支出。
截至2023年6月30日,本公司審閲了當前的經濟狀況、估計的股本市場成本以及實際業務業績和業務表現預測。根據這些審查,該公司得出結論,商譽於2023年6月30日或2022年12月31日沒有減值, 不是r為截至二零二三年或二零二二年六月三十日止六個月因減值而撇銷的商譽。
抵押貸款償還權
MSR指為其他人進行服務活動的預期未來現金流量的公允價值。公平值考慮估計未來服務費及輔助收入,並被估計貸款服務成本所抵銷,並一般隨收到淨服務現金流量而下降,實際上將MSR資產攤銷至合約服務及輔助費用收入。MSR要麼從第三方購買,要麼在出售或抵押貸款證券化時確認,如果保留了服務。有關MSR資產、利率風險管理及MSR估值的進一步描述,請參閲JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註2及15。
下表概述截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月的MSR活動。
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| 三個月或三個月 截至6月30日, | | 截至或截至前六個月 截至6月30日, |
(單位:百萬,除非另有説明) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初公允價值 | $ | 7,755 | | | $ | 7,294 | | | $ | 7,973 | | | $ | 5,494 | |
MSR活動: | | | | | | | |
MSR的起源 | 78 | | | 181 | | | 110 | | | 596 | |
購買MSR(a) | 468 | | | 160 | | | 467 | | | 875 | |
MSR的處置(b) | (92) | | | (614) | | | (90) | | | (671) | |
淨增加/(處置) | 454 | | | (273) | | | 487 | | | 800 | |
由於預期現金流的收集/變現而產生的變化 | (255) | | | (236) | | | (495) | | | (468) | |
因投入和假設而引起的估值變化: | | | | | | | |
市場利率和其他因素造成的變化(c) | 283 | | | 653 | | | 261 | | | 1,547 | |
因其他投入和假設而引起的估值變化: | | | | | | | |
預計現金流(例如服務成本) | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
貼現率 | — | | | — | | | — | | | — | |
提前還款模式的改變和其他(d) | (10) | | | 1 | | | 1 | | | 66 | |
因其他投入和假設而導致的估值變化總額 | (8) | | | 1 | | | 3 | | | 66 | |
因投入和假設而導致的估值變化總額 | 275 | | | 654 | | | 264 | | | 1,613 | |
公允價值於6月30日, | $ | 8,229 | | | $ | 7,439 | | | $ | 8,229 | | | $ | 7,439 | |
與截至6月30日持有的MSR相關的收入中包括的未實現收益/(損失)的變化, | $ | 275 | | | $ | 654 | | | $ | 264 | | | $ | 1,613 | |
收入中包括的合同服務費、滯納金和其他附屬費用 | 388 | | | 395 | | | 776 | | | 765 | |
截至6月30日償還的第三方按揭貸款(單位:十億) | 605 | | | 576 | | | 605 | | | 576 | |
截至6月30日的服務業預付款,扣除無法收回款項備抵(e) | 595 | | | 1,166 | | | 595 | | | 1,166 | |
(a)包括與上一季度購買的MSR相關的購買價格調整,主要是由於在結算後90天內預付的貸款,使公司能夠收回購買價格。
(b)包括轉讓給機構發起的信託以換取剝離抵押貸款支持證券(“SMBS”)的超額MSR。在每項交易中,SMBS的一部分於交易日期被第三方收購;本公司收購該等SMBS的剩餘餘額作為交易證券。
(c)表示因市場利率變化而對估計未來提前還款額的影響,以及實際提前還款額與預期提前還款額之間的差額。
(d)指可歸因於市場利率變化的預付款項的變動。
(e)代表公司作為服務商支付的金額(例如,預定本金和利息、税收和保險),通常在信託或基礎貸款的未來現金流預付款後的短時間內得到償還。該公司與這些服務預付款相關的信用風險微乎其微,因為預付款的償還通常優先於向投資者支付的所有現金。此外,如果抵押品不足以支付預付款,該公司仍有權停止向投資者付款。但是,如果這些預付款不是按照適用的規則和協議進行的,則這些預付款中的某些可能無法收回。
下表呈列截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月之按揭費用及相關收入(包括MSR風險管理活動之影響)之組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
建行按揭手續費及相關收入 | | | | | |
生產收入 | $ | 102 | | $ | 150 | | | $ | 177 | | $ | 361 | |
| | | | | |
抵押貸款服務收入淨額: | | | | | |
營業收入: | | | | | |
還本付息收入 | 402 | | 435 | | | 802 | | 803 | |
由於預期現金流的收集/變現而導致的MSR資產公允價值變化 | (255) | | (236) | | | (495) | | (468) | |
營業總收入 | 147 | | 199 | | | 307 | | 335 | |
風險管理: | | | | | |
受市場利率和其他因素影響的MSR資產公允價值變動(a) | 283 | | 653 | | | 261 | | 1,547 | |
模型中其他輸入和假設導致的MSR資產公允價值的其他變化(b) | (8) | | 1 | | | 3 | | 66 | |
衍生公允價值變動及其他 | (250) | | (626) | | | (251) | | (1,476) | |
全面風險管理 | 25 | | 28 | | | 13 | | 137 | |
抵押貸款服務淨收入總額 | 172 | | 227 | | | 320 | | 472 | |
建行按揭費用及相關收入合計 | 274 | | 377 | | | 497 | | 833 | |
所有其他 | 4 | | 1 | | | 2 | | 5 | |
按揭費用及相關收入 | $ | 278 | | $ | 378 | | | $ | 499 | | $ | 838 | |
(a)表示因市場利率變化而對估計未來提前還款額的影響,以及實際提前還款額與預期提前還款額之間的差額。
(b)代表模型投入和假設變化的綜合影響,例如預計現金流(例如服務成本)、貼現率和除可歸因於市場利率變化的預付款變化以外的預付款變化(例如房價變化導致的預付款變化)。
基於假設變動的公允價值變動一般不容易推斷,因為假設變動與公允價值變動之間的關係往往高度相關,可能不是線性的。在下表中,特定假設的變化可能對公允價值產生的影響是在不改變任何其他假設的情況下計算的。在現實中,一個因素的變化可能會導致另一個因素的變化,這將放大或抵消最初變化的影響。
下表概述了用於確定本公司MSR於2023年6月30日和2022年12月31日的公允價值的關鍵經濟假設,並概述了這些公允價值對這些假設的即時不利變化的假設敏感度,定義如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括差餉) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
加權平均提前還款速度假設(不變提前還款額) | 6.27 | % | | 6.12 | % |
10%的不利變動對公允價值的影響 | $ | (186) | | | $ | (183) | |
20%的不利變動對公允價值的影響 | (361) | | | (356) | |
加權平均期權調整價差(a) | 5.77 | % | | 5.77 | % |
100個基點不利變動對公允價值的影響 | $ | (348) | | | $ | (341) | |
不利變動200個基點對公允價值的影響 | (668) | | | (655) | |
(a)包括操作風險和監管資本的影響。
附註16-存款
有關存款的更多信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註17。
於2023年6月30日及2022年12月31日,免息及計息存款如下。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2023 | | 2022年12月31日 |
美國辦事處 | | | |
不計息(包括 $47,870及$26,363按公允價值計算)(a) | $ | 656,778 | | | $ | 644,902 | |
計息(包括 $572及$586按公允價值計算)(a) | 1,311,893 | | | 1,276,346 | |
美國辦事處的總存款 | 1,968,671 | | | 1,921,248 | |
美國以外的辦事處 | | | |
不計息(包括 $1,331及$1,398按公允價值計算)(a) | 24,268 | | | 27,005 | |
計息(包括 $1,795及$273按公允價值計算)(a) | 406,023 | | | 391,926 | |
美國以外辦事處的存款總額 | 430,291 | | | 418,931 | |
總存款 | $ | 2,398,962 | | | $ | 2,340,179 | |
(a)包括分類為已選擇公允價值選項的存款的結構性票據。有關詳細討論,請參閲注3。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,達到或超過投保限額的面額定期存款如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
美國辦事處 | | $ | 98,725 | | | $ | 64,622 | | |
美國以外的辦事處(a) | | 85,937 | | | 77,907 | | |
總計 | | $ | 184,662 | | | $ | 142,529 | | |
(a)代表非美國辦事處的所有定期存款,因為這些存款通常超過保險限額。
截至2023年6月30日,截至6月30日止12個月期間各計息定期存款的剩餘期限如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日, (單位:百萬) | | | | | | |
| 美國 | | 非美國 | | 總計 |
2024 | | 145,737 | | | 83,015 | | | 228,752 | |
2025 | | 1,213 | | | 194 | | | 1,407 | |
2026 | | 309 | | | 71 | | | 380 | |
2027 | | 160 | | | 25 | | | 185 | |
2028 | | 95 | | | 1,087 | | | 1,182 | |
5年後 | | 533 | | | 214 | | | 747 | |
總計 | | $ | 148,047 | | | $ | 84,606 | | | $ | 232,653 | |
附註17-租契
有關租賃的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註18。
作為承租人的公司
於2023年6月30日,摩根大通及其附屬公司根據多項不可撤銷租賃承擔,主要為主要用作業務用途的物業及設備的經營租賃。
經營租賃負債及使用權(“使用權”)資產於租賃開始日期根據租賃期內未來最低租賃付款額現值確認。
該公司經營租約的賬面價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
使用權資產 | $ | 8,399 | | (a) | $ | 7,782 | | | | | |
租賃負債 | 8,756 | | (a) | 8,183 | | | | | |
(a)包括$756與第一共和國收購相關的使用權資產和相應租賃負債。
本公司的淨租金支出為美元448百萬美元和美元484截至2023年及2022年6月30日止三個月,935百萬美元和美元976 截至2023年及2022年6月30日止六個月,分別為百萬美元。
作為出租人的公司
公司的租賃融資主要是汽車經營租賃,幷包括在公司合併資產負債表的其他資產中。
下表列出了公司的經營租賃收入,包括在 其他收入,及相關折舊開支,包括在綜合收益表的技術、通訊及設備開支內:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
經營租賃收入 | $ | 716 | | $ | 945 | | $ | 1,471 | | $ | 1,993 | |
折舊費用 | 457 | | 668 | | 876 | | 1,379 | |
附註18-長期債務
摩根大通發行以多種貨幣(主要是美元)計值的長期債券,利率既有固定利率,也有浮動利率。以下優先及次級債項包括各種股權掛鈎或其他指數化工具,本公司已選擇按公平值計量;公平值變動計入綜合收益表的主要交易收入,惟因DVA而產生的未實現收益╱(虧損)計入其他全面收益。下表為截至2023年6月30日按剩餘合約到期日劃分的長期債務賬面值(包括未攤銷溢價及折價、發行成本、估值調整及公允價值調整(如適用))概要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按剩餘期限計算 (單位:百萬,不包括差餉) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
| 1年以下 | | 1-5年 | | 5年後 | | 總計 | | 總計 | | | | |
母公司 | | | | | | | | | | | | | | |
優先債務: | 固定費率 | $ | 6,709 | | | $ | 84,418 | | | $ | 96,845 | | | $ | 187,972 | | | $ | 194,515 | | | | | |
| 可變利率 | 367 | | | 7,226 | | | 2,200 | | | 9,793 | | | 11,565 | | | | | |
| 利率(f) | 2.29 | % | | 2.82 | % | | 3.53 | % | | 3.15 | % | | 3.06 | % | | | | |
次級債務: | 固定費率 | $ | — | | | $ | 8,815 | | | $ | 8,877 | | | $ | 17,692 | | | $ | 19,693 | | | | | |
| 可變利率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
| 利率(f) | — | % | | 4.54 | % | | 4.69 | % | | 4.62 | % | | 4.50 | % | | | | |
| 小計 | $ | 7,076 | | | $ | 100,459 | | | $ | 107,922 | | | $ | 215,457 | | | $ | 225,773 | | | | | |
附屬公司 | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行墊款: | 固定費率 | $ | 7,443 | | | $ | 17,609 | | | $ | 42 | | | $ | 25,094 | | (g) | $ | 93 | | | | | |
| 可變利率 | 7,000 | | | 4,000 | | | — | | | 11,000 | | | 11,000 | | | | | |
| 利率(f) | 4.64 | % | | 4.29 | % | | 6.07 | % | | 4.43 | % | | 4.32 | % | | | | |
購貨款票據(a): | 固定費率 | $ | — | | | $ | 48,883 | | | $ | — | | | $ | 48,883 | | | 北美 | | | | |
| 利率(f) | — | % | | 3.40 | % | | — | % | | 3.40 | % | | 北美 | | | | |
優先債務: | 固定費率 | $ | 3,000 | | | $ | 7,333 | | | $ | 6,395 | | | $ | 16,728 | | | $ | 15,383 | | | | | |
| 可變利率 | 17,426 | | | 21,968 | | | 5,451 | | | 44,845 | | | 41,506 | | | | | |
| 利率(f) | 3.95 | % | | 4.98% | | 1.52 | % | | 1.88 | % | | 2.02 | % | | | | |
次級債務: | 固定費率 | $ | — | | | $ | 258 | | | $ | — | | | $ | 258 | | | $ | 262 | | | | | |
| 可變利率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
| 利率(f) | — | % | | 8.25 | % | | — | % | | 8.25 | % | | 8.25 | % | | | | |
| 小計 | $ | 34,869 | | | $ | 100,051 | | | $ | 11,888 | | | $ | 146,808 | | | $ | 68,244 | | | | | |
次級債: | 固定費率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 540 | | | $ | 540 | | | $ | 550 | | | | | |
| 可變利率 | — | | | 357 | | | 916 | | | 1,273 | | | 1,298 | | | | | |
| 利率(f) | — | % | | 5.86 | % | | 7.17 | % | | 6.91 | % | | 6.33 | % | | | | |
| 小計 | $ | — | | | $ | 357 | | | $ | 1,456 | | | $ | 1,813 | | | $ | 1,848 | | | | | |
長期債務總額(B)(C)(D) | | $ | 41,945 | | | $ | 200,867 | | | $ | 121,266 | | | $ | 364,078 | | (H)(I) | $ | 295,865 | | | | | |
長期利益: | | | | | | | | | | | | | | |
固定費率 | $ | — | | | $ | 999 | | | $ | — | | | $ | 999 | | | $ | 1,999 | | | | | |
| 可變利率 | — | | | — | | | 132 | | | 132 | | | 143 | | | | | |
| 利率(f) | — | % | | 3.97 | % | | 3.59 | % | | 3.93 | % | | 2.81 | % | | | | |
長期利益總額(e) | | $ | — | | | $ | 999 | | | $ | 132 | | | $ | 1,131 | | | $ | 2,142 | | | | | |
(a)自.起2023年6月30日,反映了與第一共和國收購有關的購買票據。更多信息請參見附註28。
(b)包括長期債務#美元87.710億美元13.810億美元的資產擔保221.210億美元208.310億美元2023年6月30日和2022年12月31日,分別。以資產擔保的長期債務金額不包括與混合工具有關的金額。
(c)包括$78.610億美元72.3億美元長期債務按公允價值入賬, 2023年6月30日和2022年12月31日,分別為。
(d)包括$11.210億美元10.310億美元未償還零息票據, 2023年6月30日和2022年12月31日,分別。該等票據於各自到期日之本金總額為美元45.710億美元45.3分別為10億美元。本金總額反映到期時的合同本金支付,如果適用,可能會超過公司下一次贖回日的合同本金支付。
(e)計入綜合資產負債表內由綜合可變利益實體發行的實益權益。亦包括按公平值列賬且並非重大之金額, 2023年6月30日和2022年12月31日.不包括短期商業票據及其他短期實益權益18.510億美元10.510億美元2023年6月30日和2022年12月31日,分別為。
(f)所示利率為2010年12月11日生效的合約利率加權平均數。 2023年6月30日和2022年12月31日,包括非美元定息及浮息發行,其中不包括對衝會計關係中使用的相關衍生工具(如適用)的影響。所示之利率不包括按公平值入賬之結構性票據。
(g)截至2023年6月30日,包括美元25.0與第一共和國收購有關的FHLB預付款。更多信息請參見附註28。
(h)自.起2023年6月30日,長期債務總額為美元191.710億美元可根據各自工具中規定的條款,在到期前由摩根大通選擇全部或部分贖回。
(i)截至2024年6月30日,2025年,2026年,2027年和2028年6月30日止的12個月期間到期的債務的總賬面值為美元,41.9億,美元58.5億,美元38.0億,美元29.210億美元75.2分別為10億美元。
按公允價值入賬的長期債務總額(不包括結構性票據)的加權平均合同利率為 3.45%和3.26於2023年6月30日及2022年12月31日,分別為%。為調整利率及貨幣匯率變動風險,摩根大通利用衍生工具,主要是利率及跨貨幣利率掉期,連同其部分債務發行。這些工具的使用修改了公司的相關債務利息支出。總長期債務的修訂加權平均利率,包括相關衍生工具的影響, 5.02%和4.89於2023年6月30日及2022年12月31日,分別為%。
JPMorgan Chase & Co.為其子公司的某些長期債務提供擔保,包括結構性票據。這些擔保與公司的其他無抵押和非後償債務享有同等地位。該等有擔保長期債務及結構性票據的金額為34.510億美元28.22023年6月30日和2022年12月31日分別為10億美元。
公司的無擔保債務不包含要求加速付款、到期或改變現有債務結構的要求,也不包含對未來借款的任何限制或要求額外抵押品的要求,這些要求基於公司信用評級、財務比率、收益或股價的不利變化。
附註19-優先股
有關優先股的進一步討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註21。
以下為摩根大通截至2023年6月30日及2022年12月31日的非累積優先股,以及截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的季度股息申報摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票(a) | 賬面價值 *(單位:百萬) | | 2023年6月30日生效的合同利率 | 最早贖回日期(b) | 浮動年化利率(c) | 宣派股息 每股 | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 發行日期 | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
固定費率: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
系列DD | 169,625 | | 169,625 | | $ | 1,696 | | $ | 1,696 | | 9/21/2018 | 5.750 | % | 12/1/2023 | 北美 | $ | 143.75 | | $ | 143.75 | | $287.50 | $287.50 | |
系列EE | 185,000 | | 185,000 | | 1,850 | | 1,850 | | 1/24/2019 | 6.000 | | 3/1/2024 | 北美 | 150.00 | | 150.00 | | 300.00 | 300.00 | |
GG系列 | 90,000 | | 90,000 | | 900 | | 900 | | 11/7/2019 | 4.750 | | 12/1/2024 | 北美 | 118.75 | | 118.75 | | 237.50 | 237.50 | |
JJ系列 | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 3/17/2021 | 4.550 | | 6/1/2026 | 北美 | 113.75 | | 113.75 | | 227.50 | 227.50 | |
LL系列 | 185,000 | | 185,000 | | 1,850 | | 1,850 | | 5/20/2021 | 4.625 | | 6/1/2026 | 北美 | 115.63 | | 115.63 | | 231.26 | 231.26 | |
系列MM | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 7/29/2021 | 4.200 | | 9/1/2026 | 北美 | 105.00 | | 105.00 | | 210.00 | 210.00 | |
固定利率到浮動利率: | | | | | | | | | | | | |
系列I | — | | — | | $ | — | | $ | — | | 4/23/2008 | — | % | 4/30/2018 | SOFR+3.47% | $ | — | | $ | 119.03 | | $— | $211.16 | |
Q系列 | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 4/23/2013 | Libor+3.25 | 5/1/2023 | SOFR+3.25 | 218.48 | | 128.75 | | 347.23 | 257.50 | (d) |
系列R | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 7/29/2013 | 6.000 | | 8/1/2023 | SOFR+3.30 | 150.00 | | 150.00 | | 300.00 | 300.00 | |
S系列 | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 1/22/2014 | 6.750 | | 2/1/2024 | SOFR+3.78 | 168.75 | | 168.75 | | 337.50 | 337.50 | |
系列U | 100,000 | | 100,000 | | 1,000 | | 1,000 | | 3/10/2014 | 6.125 | | 4/30/2024 | SOFR+3.33 | 153.13 | | 153.13 | | 306.25 | 306.25 | |
系列V | — | | — | | — | | — | | 6/9/2014 | — | | 7/1/2019 | SOFR+3.32 | — | | 108.36 | | — | 194.76 | |
X系列 | 160,000 | | 160,000 | | 1,600 | | 1,600 | | 9/23/2014 | 6.100 | | 10/1/2024 | SOFR+3.33 | 152.50 | | 152.50 | | 305.00 | 305.00 | |
Z系列 | — | | — | | — | | — | | 4/21/2015 | — | | 5/1/2020 | SOFR+3.80 | — | | — | | — | — | |
系列CC | 125,750 | | 125,750 | | 1,258 | | 1,258 | | 10/20/2017 | Libor+2.58 | 11/1/2022 | SOFR+2.58 | 201.36 | | 115.63 | | 384.15 | 231.25 | (e) |
系列FF | 225,000 | | 225,000 | | 2,250 | | 2,250 | | 7/31/2019 | 5.000 | | 8/1/2024 | SOFR+3.38 | 125.00 | | 125.00 | | 250.00 | 250.00 | |
HH系列 | 300,000 | | 300,000 | | 3,000 | | 3,000 | | 1/23/2020 | 4.600 | | 2/1/2025 | SOFR+3.125 | 115.00 | | 115.00 | | 230.00 | 230.00 | |
系列II | 150,000 | | 150,000 | | 1,500 | | 1,500 | | 2/24/2020 | 4.000 | | 4/1/2025 | SOFR+2.745 | 100.00 | | 100.00 | | 200.00 | 200.00 | |
KK系列 | 200,000 | | 200,000 | | 2,000 | | 2,000 | | 5/12/2021 | 3.650 | | 6/1/2026 | CMT + 2.85 | 91.25 | | 91.25 | | 182.50 | 182.50 | |
總優先股 | 2,740,375 | | 2,740,375 | | $ | 27,404 | | $ | 27,404 | | | | | | | | | | |
(a)以存托股份為代表。
(b)固定利率到浮動利率的票據在最早的贖回日期轉換為浮動利率。
(c)2023年3月1日,本公司宣佈,2023年6月30日之後,CME Term SOFR將成為本公司發行的若干未償證券的替代參考利率,這些證券使用美元LIBOR作為參考利率,包括固定至浮動利率優先股。表中提及的“SOFR”是指浮動年利率,等於三個月期SOFR(加上每年0.26%的息差調整)加上所述息差。提述“CMT”是指等於五年期恆定到期國庫(“CMT”)利率加上所述利差的浮動年化利率。
(d)自2023年5月1日起,Q系列優先股的股息率開始浮動並按季度支付;在此之前,股息率固定為5.15%或$257.50每半年支付一次。自2023年8月1日開始的每個季度股息期的股息率將為三個月期SOFR(加上每年0.26%的息差調整)加上 3.25%.
(e)自2022年11月1日起,CC系列優先股的股息率變為浮動並按季度支付;在此之前,股息率固定為4.625%或$231.25每半年支付一次。自2023年8月1日開始的每個季度股息期的股息率將為三個月期SOFR(加上每年0.26%的息差調整)加上 2.58%.
每一系列優先股的清算價值和每股贖回價格為#美元。10,000,外加應計但未支付的股息。清算總價值為#美元。27.8 2023年6月30日,億美元。
贖回
2022年10月31日,該公司贖回了所有美元2.9其固定利率至浮動利率的非累積永久優先股,系列I。
2022年10月3日,該公司贖回了所有美元2.5數十億美元的固定利率至浮動利率的非累積優先股,系列V。
2022年2月1日,該公司贖回了所有美元2.020億美元的固定利率到浮動利率的非累積優先股,Z系列。
附註20-每股收益
有關基本每股收益和稀釋後每股收益(EPS)計算的討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K中的附註23。下表呈列截至2023年及2022年6月30日止三個月及六個月的基本及攤薄每股收益的計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,每股除外) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
基本每股收益 | | | | | |
淨收入 | $ | 14,472 | | $ | 8,649 | | | $ | 27,094 | | $ | 16,931 | |
減去:優先股股息 | 373 | | 410 | | | 729 | | 807 | |
適用於普通股權益的淨收益 | 14,099 | | 8,239 | | | 26,365 | | 16,124 | |
減去:分配給參與證券的股息和未分配收益 | 88 | | 44 | | | 161 | | 85 | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 14,011 | | $ | 8,195 | | | $ | 26,204 | | $ | 16,039 | |
| | | | | |
總加權平均基本股數 三個突出的問題 | 2,943.8 | | 2,962.2 | | | 2,956.1 | | 2,969.6 | |
每股淨收益 | $ | 4.76 | | $ | 2.77 | | | $ | 8.86 | | $ | 5.40 | |
| | | | | |
稀釋後每股收益 | | | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 14,011 | | $ | 8,195 | | | $ | 26,204 | | $ | 16,039 | |
總加權平均基本股數 三個突出的問題 | 2,943.8 | | 2,962.2 | | | 2,956.1 | | 2,969.6 | |
補充:未經授權的PSU、非股息RSU和SARS的稀釋影響 | 4.5 | | 4.1 | | | 4.4 | | 4.1 | |
總加權平均稀釋後已發行股份 | 2,948.3 | | 2,966.3 | | | 2,960.5 | | 2,973.7 | |
每股淨收益 | $ | 4.75 | | $ | 2.76 | | | $ | 8.85 | | $ | 5.39 | |
注21-累計其他綜合收益/(虧損)
AOCI包括投資證券未實現損益的税後變化、外幣換算調整(包括相關衍生品的影響)、不包括公允價值對衝的組成部分的公允價值變化、現金流量對衝活動、與公司的固定收益養老金和OPEB計劃相關的淨收益/(虧損),以及公司自身信用風險(DVA)變化產生的公允價值期權選擇負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下三個月 2023年6月30日 (單位:百萬) | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 確定的收益 養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2023年4月1日的餘額 | | $ | (6,912) | | | | | $ | (1,348) | | | | $ | (54) | | | $ | (4,858) | | | | | $ | (1,506) | | | | $ | 260 | | | | $ | (14,418) | | |
淨變化 | | 757 | | | | | 70 | | | | 11 | | | (497) | | | | | (6) | | | | (207) | | | | 128 | | |
2023年6月30日的餘額 | | $ | (6,155) | | (a) | | | $ | (1,278) | | | | $ | (43) | | | $ | (5,355) | | | | | $ | (1,512) | | | | $ | 53 | | | | $ | (14,290) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下三個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 固定收益養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2022年4月1日的餘額 | | $ | (4,813) | | | | | $ | (996) | | | | $ | (21) | | | $ | (3,087) | | | | | $ | (143) | | | | $ | (507) | | | | $ | (9,567) | | |
淨變化 | | (4,031) | | | | | (679) | | | | 51 | | | (1,348) | | | | | 20 | | | | 1,185 | | | | (4,802) | | |
2022年6月30日的餘額 | | $ | (8,844) | | (a) | | | $ | (1,675) | | | | $ | 30 | | | $ | (4,435) | | | | | $ | (123) | | | | $ | 678 | | | | $ | (14,369) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下六個月 2023年6月30日 (單位:百萬) | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 確定的收益 養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2023年1月1日的餘額 | | $ | (9,124) | | | | | $ | (1,545) | | | | $ | (33) | | | $ | (5,656) | | | | | $ | (1,451) | | | | $ | 468 | | | | $ | (17,341) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化 | | 2,969 | | | | | 267 | | | | (10) | | | 301 | | | | | (61) | | | | (415) | | | | 3,051 | | |
2023年6月30日的餘額 | | $ | (6,155) | | (a) | | | $ | (1,278) | | | | $ | (43) | | | $ | (5,355) | | | | | $ | (1,512) | | | | $ | 53 | | | | $ | (14,290) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至以下六個月 2022年6月30日 (單位:百萬) | 未實現 得/(失) 論投資證券 | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 公允價值對衝 | 現金流對衝 | | 固定收益養老金和 OPEB計劃 | 關於公允價值期權選擇負債的DVA | 累計其他綜合收益/(虧損) |
|
2022年1月1日的餘額 | | $ | 2,640 | | | | | $ | (934) | | | | $ | (131) | | | $ | (296) | | | | | $ | (210) | | | | $ | (1,153) | | | | $ | (84) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化 | | (11,484) | | | | | (741) | | | | 161 | | | (4,139) | | | | | 87 | | | | 1,831 | | | | (14,285) | | |
2022年6月30日的餘額 | | $ | (8,844) | | (a) | | | $ | (1,675) | | | | $ | 30 | | | $ | (4,435) | | | | | $ | (123) | | | | $ | 678 | | | | $ | (14,369) | | |
(a)截至2023年6月30日,包括税後未攤銷未實現收益/(虧損)淨額$(29)百萬美元與已根據2023年1月1日採納的新對衝會計指引允許轉移至可供出售的HTM證券有關。截至2023年6月30日及2022年6月30日,包括税後未攤銷未實現收益╱(虧損)淨額為美元(1.1)億美元和(1.4)億美元,分別與轉移給HTM的AFS證券有關。有關詳細信息,請參閲本Form 10-Q中的附註10和摩根大通2022 Form 10-K中的附註10。
下表顯示了《保險公司》各組成部分的税前和税後變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的三個月, (單位:百萬) | 税前 | | 税收效應 | | 税後 | | 税前 | | 税收效應 | | 税後 |
投資證券的未實現收益/(虧損): | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | $ | 95 | | | $ | (21) | | | $ | 74 | | | $ | (5,456) | | | $ | 1,308 | | | $ | (4,148) | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(a) | 900 | | | (217) | | | 683 | | | 153 | | | (36) | | | 117 | |
淨變化 | 995 | | | (238) | | | 757 | | | (5,303) | | | 1,272 | | | (4,031) | |
翻譯調整(b): | | | | | | | | | | | |
翻譯 | 126 | | | 10 | | | 136 | | | (3,550) | | | 193 | | | (3,357) | |
套期保值 | (88) | | | 22 | | | (66) | | | 3,524 | | | (846) | | | 2,678 | |
淨變化 | 38 | | | 32 | | | 70 | | | (26) | | | (653) | | | (679) | |
公允價值套期,淨變動(c): | 15 | | | (4) | | | 11 | | | 67 | | | (16) | | | 51 | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | (1,119) | | | 268 | | | (851) | | | (1,750) | | | 420 | | | (1,330) | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(d) | 465 | | | (111) | | | 354 | | | (24) | | | 6 | | | (18) | |
淨變化 | (654) | | | 157 | | | (497) | | | (1,774) | | | 426 | | | (1,348) | |
界定福利退休金及OPEB計劃,變動淨額: | (8) | | | 2 | | | (6) | | | 33 | | | (13) | | | 20 | |
公允價值期權選擇負債的DVA,淨變化: | (273) | | | 66 | | | (207) | | | 1,558 | | | (373) | | | 1,185 | |
其他綜合收益/(虧損)合計 | $ | 113 | | | $ | 15 | | | $ | 128 | | | $ | (5,445) | | | $ | 643 | | | $ | (4,802) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至6月30日的六個月, (單位:百萬) | 税前 | | 税收效應 | | 税後 | | 税前 | | 税收效應 | | 税後 |
投資證券的未實現收益/(虧損): | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | $ | 2,137 | | | $ | (511) | | | $ | 1,626 | | | $ | (15,658) | | | $ | 3,758 | | | $ | (11,900) | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(a) | 1,768 | | | (425) | | | 1,343 | | | 547 | | | (131) | | | 416 | |
淨變化 | 3,905 | | | (936) | | | 2,969 | | | (15,111) | | | 3,627 | | | (11,484) | |
翻譯調整(b): | | | | | | | | | | | |
翻譯 | 1,099 | | | (31) | | | 1,068 | | | (3,891) | | | 217 | | | (3,674) | |
套期保值 | (1,051) | | | 250 | | | (801) | | | 3,862 | | | (929) | | | 2,933 | |
淨變化 | 48 | | | 219 | | | 267 | | | (29) | | | (712) | | | (741) | |
公允價值套期,淨變動(c): | (13) | | | 3 | | | (10) | | | 212 | | | (51) | | | 161 | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | |
期間產生的未實現淨收益/(虧損) | (552) | | | 132 | | | (420) | | | (5,186) | | | 1,245 | | | (3,941) | |
已實現(收益)/虧損計入淨收入的重新分類調整(d) | 948 | | | (227) | | | 721 | | | (261) | | | 63 | | | (198) | |
淨變化 | 396 | | | (95) | | | 301 | | | (5,447) | | | 1,308 | | | (4,139) | |
界定福利退休金及OPEB計劃,變動淨額: | (79) | | | 18 | | | (61) | | | 123 | | | (36) | | | 87 | |
公允價值期權選擇負債的DVA,淨變化: | (547) | | | 132 | | | (415) | | | 2,417 | | | (586) | | | 1,831 | |
其他綜合損失合計 | $ | 3,710 | | | $ | (659) | | | $ | 3,051 | | | $ | (17,835) | | | $ | 3,550 | | | $ | (14,285) | |
(a)税前金額在綜合收益表的投資證券收益/(損失)中列報。
(b)匯兑調整及相關對衝之除税前已變現收益╱(虧損)重新分類於綜合收益表之其他收入╱開支中呈報。截至2023年6月30日止六個月,本公司重新分類税前虧損淨額$(5)與收購CIFM有關的其他收入,其中美元(41)與投資對衝淨虧損有關。該等金額乃 不截至2023年6月30日止三個月及截至2022年6月30日止三個月及六個月的重大事項。
(c)指可歸因於交叉貨幣基差變化的交叉貨幣掉期的公允價值變動,這些變動不包括在對衝有效性評估中,並記錄在其他全面收益中。交叉貨幣基差的初始成本在收益中確認為交叉貨幣掉期應計利息的一部分。
(d)税前金額主要計入年度合併報表的非利息收入、利息淨收入及薪酬支出收入。
附註22-受限現金和其他受限現金
資產
有關該公司受限現金和其他受限資產的詳細討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註26。
該公司的某些現金和其他資產在取款或使用方面受到限制。這些限制是由不同的監管機構根據公司子公司的特定活動施加的。
該公司還受到其他美國和非美國監管機構制定的規則和法規的約束。作為遵守各自監管要求的一部分,該公司的經紀-交易商活動受到現金和其他資產的某些限制。
下表列出了該公司受限現金的組成部分:
| | | | | | | | |
(以十億計) | 6月30日, 2023 | 2022年12月31日 |
為證券和清算衍生品客户的利益而分離 | $ | 17.0 | | $ | 18.7 | |
非美國中央銀行的現金儲備及為其他一般目的而持有 | 8.6 | | 8.1 | |
受限現金總額(a) | $ | 25.6 | | $ | 26.8 | |
(a)包括$24.310億美元25.410億美元的銀行存款,以及美元1.310億美元1.4截至2023年6月30日及2022年12月31日的綜合資產負債表中的現金及應收銀行款項分別為10億美元。
此外,截至2023年6月30日及2022年12月31日,本公司擁有以下其他受限制資產:
•為客户利益向結算組織質押的現金和證券#美元36.910億美元42.4分別為10億美元。
•公允價值為$的證券23.410億美元31.710億美元也分別受到與客户活動有關的限制。
附註23-監管資本
有關監管資本的詳細討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註27。
美聯儲為合併金融控股公司制定了資本要求,包括資本充足的要求。貨幣監理署(“OCC”)為該公司的主要IDI子公司JPMorgan Chase Bank,N.A.制定了類似的最低資本要求和標準。
根據美聯儲基於風險的資本和基於養老金的指引,摩根大通必須維持CET1資本、一級資本、總資本、一級槓桿和SLR的最低比率。未能達到這些最低要求可能導致美聯儲採取行動。IDI附屬公司亦須遵守其各自主要監管機構訂立的該等資本要求。
下表呈列本公司及其IDI附屬公司於2023年6月30日及2022年12月31日須遵守的基於風險的監管資本比率要求及資本充足比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標準資本比率要求 | | 進階 資本比率要求 | | 資本充足率 |
| 六六六(A)(B) | IDI(c) | | 六六六(A)(B) | IDI(c) | | 六六六(d) | IDI(e) |
基於風險的資本比率 | | | | | | |
CET1資本 | 12.5 | % | 7.0 | % | | 11.0 | % | 7.0 | % | | 北美 | 6.5 | % |
一級資本 | 14.0 | | 8.5 | | | 12.5 | | 8.5 | | | 6.0 | % | 8.0 | |
總資本 | 16.0 | | 10.5 | | | 14.5 | | 10.5 | | | 10.0 | | 10.0 | |
注:上表由美聯儲、OCC和FDIC發佈的法規定義,公司及其IDI子公司必須遵守該法規。
(a)代表適用於公司的監管資本比率要求。CET1、Tier 1和總資本比率要求分別包括最低要求和GSIB附加費4.0按方法2計算的%;加a4.0《巴塞爾協議III》標準比率的%SCB和固定的2.5巴塞爾協議III高級比率的資本保護緩衝百分比。反週期緩衝區當前設置為0%由聯邦銀行機構支付。
(b)在截至2022年12月31日的期間,適用於該公司的巴塞爾III標準化規定的CET1、第1級和總資本比率要求為12.0%, 13.5%和15.5適用於該公司的巴塞爾III高級CET1、一級資本比率和總資本比率要求分別為10.5%, 12.0%,以及14.0%。
(c)代表對摩根大通IDI子公司的要求。CET1、一級資本充足率和總資本充足率要求包括固定資本保存緩衝要求2.5適用於IDI子公司的%。IDI子公司不受GSIB附加費的約束。
(d)代表根據美聯儲發佈的法規對銀行控股公司的要求。
(e)代表根據《FDIC改善法案》發佈的法規對IDI子公司的要求。
下表呈列本公司及其IDI附屬公司於2023年6月30日及2022年12月31日須遵守的基於資本金的監管資本比率要求及資本充足比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本比率要求(a) | | 資本充足率 |
| | 六六六 | IDI | | 六六六(b) | IDI |
基於槓桿的資本比率 | | | | | | |
第1級槓桿 | | 4.0 | % | 4.0 | % | | 北美 | 5.0 | % |
單反 | | 5.0 | | 6.0 | | | 北美 | 6.0 | |
注:上表由美聯儲、OCC和FDIC發佈的法規定義,公司及其IDI子公司必須遵守該法規。
(a)表示的最低SLR要求為3.0%,以及補充槓桿緩衝要求2.0%和3.0分別為BHC和IDI子公司的%。
(b)美聯儲的規定並沒有為這些措施設定資本充足的門檻。
CECL監管資本轉型
從2022年1月1日開始,美元2.9 美聯儲為應對COVID—19疫情而提供的10億美元CECL資本收益將在三年內以每年25%的速度逐步減少。截至2023年6月30日,該公司的CET1資本反映了剩餘的美元,1.4與CECL資本過渡條款相關的10億美元收益。
此外,自2023年1月1日起,該公司逐步取消了影響二級資本、調整後平均資產、總槓桿敞口和RWA的其他CECL資本過渡條款的50%。
有關CECL資本轉移條款的進一步信息,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註27。
下表列出了根據巴塞爾協議三標準化和巴塞爾協議三高級方法基於風險的資本指標,以及摩根大通和摩根大通銀行的基於風險的資本指標。截至2023年6月30日及2022年12月31日,JPMorgan Chase Bank,N.A.資本充足,並符合所有資本要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 (單位:百萬,比率除外) | 巴塞爾協議III標準化 | | | 巴塞爾協議III高級版 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | |
基於風險的資本指標:(a) | | | | | | | | | |
CET1資本 | $ | 235,827 | | $ | 279,233 | | | | $ | 235,827 | | | $ | 279,233 | | | |
一級資本 | 262,585 | | 279,236 | | | | 262,585 | | | 279,236 | | | |
總資本 | 295,281 | | 298,582 | | | | 281,953 | | (b) | 285,500 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
風險加權資產 | 1,706,927 | | 1,642,804 | | | | 1,694,714 | | (b) | 1,541,700 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
CET1資本比率 | 13.8 | % | 17.0 | % | | | 13.9 | % | | 18.1 | % | | |
一級資本充足率 | 15.4 | | 17.0 | | | | 15.5 | | | 18.1 | | | |
總資本比率 | 17.3 | | 18.2 | | | | 16.6 | | | 18.5 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 (單位:百萬,比率除外) | 巴塞爾協議III標準化 | | | 巴塞爾協議III高級版 | | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | |
基於風險的資本指標:(a) | | | | | | | | | |
CET1資本 | $ | 218,934 | | $ | 269,668 | | | | $ | 218,934 | | | $ | 269,668 | | | |
一級資本 | 245,631 | | 269,672 | | | | 245,631 | | | 269,672 | | | |
總資本 | 277,769 | | 288,433 | | | | 264,583 | | | 275,255 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
風險加權資產 | 1,653,538 | | 1,597,072 | | | | 1,609,773 | | | 1,475,602 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
CET1資本比率 | 13.2 | % | 16.9 | % | | | 13.6 | % | | 18.3 | % | | |
一級資本充足率 | 14.9 | | 16.9 | | | | 15.3 | | | 18.3 | | | |
總資本比率 | 16.8 | | 18.1 | | | | 16.4 | | | 18.7 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。
(b)包括與第一共和國收購相關的某些資產的影響,這些資產已在美國資本規則的過渡條款允許的情況下應用了標準化方法。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 (單位:百萬,比率除外) | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 | |
摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | | | 摩根大通 Chase&Co. | 摩根大通 北卡羅來納州大通銀行 | |
基於槓桿的資本指標:(a) | | | | | | | |
調整後平均資產(b) | $ | 3,796,579 | | $ | 3,308,478 | | | | $ | 3,703,873 | | $ | 3,249,912 | | |
第1級槓桿率 | 6.9 | % | 8.4 | % | | | 6.6 | % | 8.3 | % | |
總槓桿敞口 | $ | 4,492,761 | | $ | 3,993,500 | | | | $ | 4,367,092 | | $ | 3,925,502 | | |
單反 | 5.8 | % | 7.0 | % | | | 5.6 | % | 6.9 | % | |
(a)資本指標反映了CECL資本過渡條款。
(b)就計算槓桿率而言,經調整平均資產包括經資產負債表內資產調整而須從一級資本扣除的季度平均資產,主要為商譽,包括估計權益法商譽及其他無形資產。
附註24-與表外貸款相關的貸款
金融工具、擔保和其他
承諾
摩根大通提供與貸款相關的金融工具(如承諾和擔保),以滿足客户和客户的融資需求。這些金融工具的合同金額代表客户或客户利用承諾或公司被要求履行擔保義務,以及客户或客户隨後未能按照合同條款履行義務時,公司可能面臨的最大信用風險。歷史上,這些承諾和擔保中的大多數都曾在沒有提取或違約的情況下被再融資、延期、取消或到期。因此,在該公司看來,這些工具的合同總額並不代表其預期的未來信貸敞口或資金需求。有關貸款相關承諾和擔保以及公司相關會計政策的進一步討論,請參閲摩根大通2022年Form 10-K的附註28。
提供所期望的 在批發和某些與消費貸款有關的承諾中的信貸損失,維持對與貸款有關的承諾的信貸損失撥備。關於與貸款有關的承付款的信貸損失準備的進一步情況,請參閲附註13。
下表概述於2023年6月30日及2022年12月31日與表外貸款相關的金融工具、擔保及其他承擔的合約金額及賬面值。下表所示信用卡、房屋淨值及若干計分商業銀行貸款相關承擔金額代表該等產品的可用信貸總額。本公司沒有經歷,也沒有預期,這些產品的所有可用信貸額度將同時使用。本公司可以通過提供借款人通知或在法律允許的某些情況下,無需通知,減少或取消信用卡和某些評分商業銀行的信用額度。此外,該公司通常關閉信用卡額度時,借款人 60逾期幾天或更長時間。當標的財產的價值大幅下降,或當借款人的信譽明顯下降時,公司可能會減少或關閉HELOC。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與表外貸款有關的金融工具、擔保和其他承諾 | | | |
| 合同金額 | | 賬面價值(i) | |
| 2023年6月30日 | | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | |
按剩餘期限計算 (單位:百萬) | 在1年或更短時間內到期 | 在此之後過期 1年至 3年 | 在此之後過期 3年前 5年 | 5年後到期 | 總計 | | | 總計 | | | | | |
與貸款相關 | | | | | | | | | | | | | |
消費者,不包括信用卡: | | | | | | | | | | | | | |
住宅房地產(a) | $ | 9,164 | | $ | 5,873 | | $ | 6,304 | | $ | 12,692 | | $ | 34,033 | | | | $ | 21,287 | | | $ | 714 | | (j) | $ | 75 | | |
汽車等 | 14,203 | | 324 | | — | | 2,286 | | 16,813 | | | | 12,231 | | | 236 | | (j) | — | | |
總消費額,不包括信用卡 | 23,367 | | 6,197 | | 6,304 | | 14,978 | | 50,846 | | | | 33,518 | | | 950 | | | 75 | | |
信用卡(b) | 881,485 | | — | | — | | — | | 881,485 | | | | 821,284 | | | — | | | — | | |
總消費額(c) | 904,852 | | 6,197 | | 6,304 | | 14,978 | | 932,331 | | | | 854,802 | | | 950 | | | 75 | | |
批發: | | | | | | | | | | | | | |
用於發放信貸的其他資金不足的承諾(d) | 123,374 | | 160,273 | | 202,330 | | 23,345 | | 509,322 | | | | 440,407 | | | 3,564 | | (H)(J) | 2,328 | | (h) |
備用信用證和其他財務擔保(d) | 14,960 | | 8,073 | | 4,274 | | 1,099 | | 28,406 | | | | 27,439 | | | 517 | | | 408 | | |
其他信用證(d) | 3,022 | | 233 | | 106 | | — | | 3,361 | | | | 4,134 | | | 23 | | | 6 | | |
總批發(c) | 141,356 | | 168,579 | | 206,710 | | 24,444 | | 541,089 | | | | 471,980 | | | 4,104 | | | 2,742 | | |
與貸款相關的總貸款 | $ | 1,046,208 | | $ | 174,776 | | $ | 213,014 | | $ | 39,422 | | $ | 1,473,420 | | | | $ | 1,326,782 | | | $ | 5,054 | | | $ | 2,817 | | |
其他擔保和承諾 | | | | | | | | | | | | | |
證券借貸彌償協議及擔保(e) | $ | 296,547 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 296,547 | | | | $ | 283,386 | | | $ | — | | | $ | — | | |
具備擔保資格的衍生工具 | 3,861 | | 228 | | 11,959 | | 40,852 | | 56,900 | | | | 59,180 | | | 181 | | | 649 | | |
未結算轉售和證券借入協議 | 108,556 | | 585 | | — | | — | | 109,141 | | | | 116,975 | |
| — | | | (2) | | |
未結算回購和證券借出協議 | 92,811 | | 547 | | — | | — | | 93,358 | | | | 66,407 | | | — | | | (7) | | |
貸款出售和證券化相關賠償: | | | | | | | | | | | | | |
按揭回購責任 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | | | 北美 | | 76 | | | 76 | | |
附追索權出售的貸款 | 北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 768 | | | | 820 | | | 27 | | | 28 | | |
交易所和結算所的擔保和承諾(f) | 140,102 | | — | | — | | — | | 140,102 | | | | 191,068 | | | — | | | — | | |
其他擔保和承諾(g) | 6,569 | | 848 | | 166 | | 3,574 | | 11,157 | | | | 8,634 | | | 43 | | | 53 | | |
(a)包括從代理行購買貸款的某些承諾。
(b)還包括與商業信用卡貸款相關的承諾,主要是在CB和CIB。
(c)主要是與消費和批發貸款相關的所有承諾都在美國。
(d)截至2023年6月30日和2022年12月31日,反映了扣除風險參與者的合同金額共計美元,87百萬美元和美元71分別用於提供信貸的其他無資金承諾;#億美元8.010億美元8.2備用信用證和其他財務擔保分別為10億美元;425百萬美元和美元512對於其他信用證,則分別為100萬美元。在提交給美聯儲的監管備案文件中,這些承諾顯示了風險參與的總額。
(e)截至2023年6月30日及2022年12月31日,本所為支持證券借貸補償協議而持有的抵押品為美元,312.610億美元298.5十億,分別。證券借貸抵押品主要包括現金、G7政府證券以及美國GSE和政府機構發行的證券。
(f)截至2023年6月30日和2022年12月31日,包括根據發起式成員回購計劃向固定收益清算公司提供的擔保,以及與該公司在某些清算所的會員資格相關的承諾和擔保。
(g)截至2023年6月30日和2022年12月31日, 主要包括與若干税收導向的股權投資有關的無資金承諾、購買二級市場貸款的無資金承諾以及其他股權投資承諾。
(h)截至2023年6月30日及2022年12月31日,包括與過渡融資組合中無資金承諾有關的持作出售頭寸的淨減記。
(i)對於貸款相關產品,賬面價值包括貸款相關承諾準備和擔保責任;對於衍生產品,以及選擇公允價值選項的貸款相關承諾,賬面價值為公允價值。
(j)截至2023年6月30日,包括與第一共和國收購住宅房地產貸款相關承諾相關的公允價值調整,總計美元576百萬美元,用於汽車和其他與貸款相關的承諾,總額為美元236100萬美元和其他未供資的承付款,用於發放總計#美元的信貸1.6億更多信息請參見附註28。
用於發放信貸的其他資金不足的承諾
其他無資金提供的信貸承諾一般包括用於週轉資金和一般公司用途的承諾、為支持商業票據融資和債券融資而提供的信貸,如果這些債務不能再向新投資者出售,以及為結算組織提供的流動性融資。該公司還根據多用途貸款作出承諾,可採取多種形式,包括簽發備用信用證。
備用信用證和其他財務擔保
備用信用證及其他財務擔保為本公司發出的有條件貸款承諾,以擔保客户或客户根據若干安排(如商業票據融資、債券融資、收購融資、貿易融資及類似交易)向第三方履約。
下表概述備用信用證及其他財務擔保以及其他信用證安排於2023年6月30日及2022年12月31日的合約金額及賬面值。
備用信用證、其他財務擔保和其他信用證
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 備用信: 信貸和其他財務擔保 | | 其他信件 信用額度 | | 備用信: 信貸和其他財務擔保 | | 其他信件 信用額度 |
投資級(a) | $ | 19,574 | | | $ | 2,385 | | | $ | 19,205 | | | $ | 3,040 | |
非投資級(a) | 8,832 | | | 976 | | | 8,234 | | | 1,094 | |
合同總金額 | $ | 28,406 | | | $ | 3,361 | | | $ | 27,439 | | | $ | 4,134 | |
| | | | | | | |
與貸款有關的承付款的免税額 | $ | 146 | | | $ | 23 | | | $ | 82 | | | $ | 6 | |
保證責任 | 371 | | | — | | | 326 | | | — | |
總賬面價值 | $ | 517 | | | $ | 23 | | | $ | 408 | | | $ | 6 | |
有抵押品的承諾 | $ | 16,414 | | | $ | 549 | | | $ | 15,296 | | | $ | 795 | |
(a)評級標準是基於該公司的內部風險評級。有關內部風險評級的詳細信息,請參閲附註12。
具備擔保資格的衍生工具
本公司交易某些衍生合約,這些合約具有美國公認會計原則下的擔保特徵。有關該等衍生工具的進一步資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註28。
下表概述於2023年6月30日及2022年12月31日合資格作為擔保的衍生工具。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
名義金額 | | | |
衍生品擔保 | $ | 56,900 | | | $ | 59,180 | |
具有合同限制風險敞口的穩定價值合約 | 31,715 | | | 31,820 | |
具有合同限制敞口的穩定價值合約的最大敞口 | 1,442 | | | 2,063 | |
| | | |
公允價值 | | | |
衍生應付賬款 | 181 | | | 649 | |
| | | |
除了符合擔保特徵的衍生品合同外,該公司還是信用衍生品市場上信用保護的買家和賣家。有關信用衍生工具的進一步討論,請參閲附註5。
商家退款
根據支付網絡的規則,作為商家收單者,本公司在CIB Payments的商家服務業務保留了有爭議的已處理信用卡和借記卡交易的或有負債,這些交易導致商家退款。如果爭議的解決有利於持卡人,本公司將(通過持卡人的髮卡銀行)貸記或退還金額給持卡人,並將交易費用退還給商家。如本公司未能向商户收取款項,本公司將承擔已記入或退還給持卡人的款項的損失。本公司通過扣留未來結算、保留現金儲備賬户或獲取其他抵押品來緩解此風險。此外,本公司確認估值撥備,涵蓋與退款相關的付款或履約風險。
貸款銷售和證券化相關賠償
關於本公司與GSE的抵押貸款銷售和證券化活動,本公司已作出聲明和保證,表明所出售的貸款符合某些要求,並可能要求本公司回購抵押貸款和/或在本公司違反此類聲明和保證時向貸款購買者提供賠償。
與自有品牌證券化相關的回購要求相關的責任由本所在建立訴訟準備金時單獨評估。有關訴訟的其他信息,請參閲本表格10—Q附註26及摩根大通2022年表格10—K附註30。
贊助會員回購計劃
本所作為贊助會員,代表根據FICC規則成為贊助會員的客户,通過固定收益結算公司(“FICC”)政府證券部,結算符合條件的隔夜和定期轉售和回購協議。本所還向FICC保證,其贊助會員客户根據FICC規則及時全額付款並履行各自的義務。本所通過取得客户在結算所放置的現金或高質量證券抵押品的擔保權益,最大限度地減少其在該等擔保下的責任,因此本所預計損失的風險將很低。本所的最大可能風險敞口(不考慮相關抵押品)包含在第185頁的交易所和結算所擔保和承諾行中。有關轉售協議的信貸風險緩解常規及回購協議下質押的抵押品類型的其他資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註11。
對附屬公司的擔保
母公司為其附屬公司的若干長期債務及結構性票據提供擔保,包括摩根大通金融公司(“JPMFC”)、100%擁有金融子公司。JPMFC發行的所有證券均由母公司全面無條件擔保,母公司並無其他附屬公司擔保該等證券。該等擔保與本公司的無抵押及非後償債項享有同等權利,並不包括在本附註第185頁的表內。有關更多信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註20。
附註25-質押資產和抵押品
有關本公司已抵押資產及抵押品的討論,請參閲摩根大通2022年10—K表格附註29。
質押資產
該公司將其擁有的金融資產抵押,以維持與美聯儲銀行、其他各中央銀行和FHLB的貼現窗口的潛在借貸能力。此外,本公司將資產質押作其他用途,包括抵押回購及其他證券融資協議、支付賣空交易及抵押衍生工具合約及存款。若干該等已抵押資產可出售或再抵押或由有抵押方以其他方式使用,並於綜合資產負債表中以括號方式識別為已抵押資產。
下表列示本公司的已抵押資產。
| | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
可由擔保當事人出售、再抵押或以其他方式使用的資產 | $ | 161.3 | | | $ | 110.8 | |
擔保當事人不得出售、再抵押或以其他方式使用的資產(a) | 288.4 | | | 114.8 | |
在聯邦儲備銀行和FHLB質押的資產(b) | 621.8 | | | 567.6 | |
質押資產總額 | $ | 1,071.5 | | | $ | 793.2 | |
(a)截至2023年6月30日,包括美元120.0作為與First Republic收購相關的分擔損失協議的一部分,向FDIC質押了200億美元的資產。有關其他信息,請參閲附註28。
(b)截至2023年6月30日,包括美元23.7與First Republic收購相關的質押給FHLB的200億美元資產。
質押資產總額不包括合併VIE的資產;這些資產用於清償這些實體的負債。關於合併VIE的資產和負債的更多信息,請參閲附註14。有關公司證券融資活動的更多信息,請參閲附註11。有關該公司長期債務的更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註20。
抵押品
該公司接受金融資產作為抵押品,允許其出售或補充、交付或以其他方式使用。此類抵押品通常根據轉售和其他證券融資協議、大宗經紀業務相關持有以供投資的客户應收賬款和衍生品合同獲得。抵押品通常用於回購和其他證券融資協議,以彌補賣空,並以衍生品合同和存款為抵押。
下表列出了所接受抵押品的公允價值。
| | | | | | | | | | | | |
(以十億計) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
允許出售、補充、交付或以其他方式使用的抵押品 | $ | 1,303.7 | | | $ | 1,346.9 | | |
抵押品出售、再抵押、交付或以其他方式使用 | 986.3 | | | 1,019.4 | | |
附註26-訴訟
或有事件
截至2023年6月30日,該公司及其子公司和附屬公司是許多法律訴訟的被告或答辯人,包括私人、民事訴訟、政府調查或監管執法事項。訴訟的範圍從涉及單一原告的個人訴訟到可能涉及數百萬階級成員的集體訴訟。調查和監管執法事項涉及政府機構和自律組織的正式和非正式程序。這些法律程序處於判決、仲裁或調查的不同階段,涉及公司的每一項業務和幾個地區,以及各種各樣的索賠(包括普通法侵權和合同索賠,以及法定反壟斷、證券和消費者保護索賠),其中一些提出了新的法律理論。
該公司認為,在其法律訴訟中,超過已建立的準備金的合理可能損失的總範圍估計為美元。0到大約$1.3截至2023年6月30日,10億美元。這一合理可能損失的估計合計範圍是基於截至該日該公司認為可以對合理可能損失作出估計的那些訴訟程序所掌握的信息。對於某些情況,該公司不相信在該日期可以做出這樣的估計。該公司對合理可能損失的總範圍的估計涉及重大判斷,因為:
•訴訟程序的數量、種類和不同階段,包括其中許多處於初步階段,
•在許多此類法律程序中是否存在多名被告,包括該公司,其責任份額(如有的話)尚未確定,
•許多訴訟程序中的許多尚未解決的問題,包括關於等級認證和許多索賠的範圍的問題,以及
•這類訴訟的各種潛在結果的不確定性,包括公司對法院或其他裁判員未來的裁決,或對對手或監管機構的行為或激勵做出的假設,而這些假設被證明是不正確的。
此外,某一特定訴訟的結果可能是公司在其估計中沒有考慮到的結果,因為公司認為該結果的可能性很小。因此,公司對合理可能損失的總範圍的估計將不時變化,實際損失可能會有很大變化。
以下是對該公司重大法律程序的描述。
1MDB訴訟。摩根大通(瑞士)SA於2021年5月被馬來西亞國有及控股投資基金1Malaysia Development Berhad(“1MDB”)列為一宗民事訴訟的被告。索賠稱,對J.P.Morgan(Suisse)SA提供了“不誠實的協助”,涉及支付#美元。3001000萬美元和300萬美元5002009年和2010年,分別從1MDB收到了1000萬美元,並存入1MDB Petro沙特Limited持有的J.P.Morgan Suisse(SA)的賬户,1MDB Petro沙特有限公司是1MDB和Petro沙特控股(開曼)有限公司的合資公司。2022年9月,該公司提交了一份申請,質疑送達的有效性和馬來西亞法院審理索賠的管轄權。2023年4月,1MDB停止了對J.P.Morgan(Suisse)SA的索賠,但請求法院允許今後重新提起訴訟,法院正在考慮這一請求。
安拉帕利。印度執法局正在調查摩根大通印度私人有限公司在2010年和2012年的投資二之前由摩根大通實體管理的離岸資金流入AmRapali Group開發的住宅住宅項目。2017年,許多債權人向AmRapali提起民事索賠,包括購房者就延遲交付或未能交付住宅單位提出的請願。購房者的請願書一直由印度最高法院監督,並正在進行中。2021年8月,教育署發出命令,對摩根大通印度私人有限公司處以約$31.5萬事務所正在對命令和罰款提出上訴。相關的是,2019年7月,印度最高法院發佈了一項命令,初步裁定Amrapali和其他各方,包括未指明的摩根大通實體和投資於該項目的離岸基金,違反了某些貨幣管制和洗錢規定,並命令教育署根據印度的《防止洗錢法》(PMLA)和《外匯管理法》(FEMA)進行進一步調查。於二零二零年五月,教育署收取約$25摩根大通印度私人有限公司因與PMLA刑事調查有關而獲得1000萬美元。該公司正在迴應並配合PMLA的調查。
外匯調查和訴訟。該公司此前報告了與某些政府當局就其外匯銷售和交易活動以及與這些活動相關的控制達成的和解。在這些決議中,2015年5月,該公司承認了一項違反聯邦反壟斷法的行為。勞工部(DOL)給予公司豁免,允許公司及其附屬公司繼續依賴《僱員退休收入保障法》(ERISA)下的合格專業資產經理豁免。
通過十年反壟斷抗辯後的取消資格期限。唯一剩下的與外匯有關的政府調查是南非競爭委員會的一件事,目前正在南非競爭法庭待決。
關於民事訴訟事宜,2018年8月,美國紐約南區地區法院最終批准該公司就美國原告提起的合併集體訴訟達成和解,這些原告主要指控違反聯邦反壟斷法,指控串謀操縱外匯匯率,並代表外匯期貨和期貨期權交易者尋求損害賠償。雖然和解團體的某些成員向法院提出了將其排除在和解團體之外的請求,但在2022年12月達成了一項解決他們的索賠的協議。2023年3月,地區法院駁回了代表某些以據稱誇大的匯率購買外匯的當事人對該公司和其他外匯交易商提起的推定集體訴訟的證明,並批准了對被點名的原告的即決判決。這些原告已經提交了上訴通知。此外,在美國以外的國家,包括英國、以色列、荷蘭、巴西和澳大利亞,一些與外匯相關的個人和可能的集體訴訟也是基於類似的潛在行為提起的。2022年12月,英國達成了解決其中一項行動的協議。2023年7月,英國上訴法院推翻了競爭上訴法庭早些時候駁回的基於選擇退出的等級認證請求。在以色列,在可能的集體訴訟中原則上達成了和解,但仍有待法院批准。
互換訴訟。商家和零售協會團體提出了一系列集體訴訟投訴,指控Visa和Mastercard以及某些銀行合謀制定信用卡和借記卡交換費的價格,並制定了相關規則,違反了反壟斷法。2012年,雙方最初以現金支付的方式解決了案件,但該解決方案在上訴中被推翻,併發回美國紐約東區地區法院。
最初的集體訴訟分為 二單獨的訴訟,一個主要尋求金錢救濟,另一個主要尋求禁令救濟。於二零一八年九月,貨幣集體訴訟之訂約方最終達成協議,修訂及取代先前之和解協議。根據這一和解協議,被告集體額外繳納了1000美元。900100萬美元,5.3之前從最初的和解協議中託管的10億美元。2019年12月,修改後的和解協議獲得地方法院批准。2023年3月,美國第二巡迴上訴法院確認了地區法院對和解的批准,兩家商家已提交請願書,要求重審上訴法院的批准。根據選擇退出經修訂的集體和解的商户的百分比,$700百萬美元已返還給
被告根據和解協議進行託管。禁制令集體訴訟單獨繼續進行,2021年9月,地區法院部分批准了原告提出的班級認證動議,部分駁回了該動議。
在選擇退出修改後的賠償類別和解的商家中,某些商家對Visa和Mastercard以及該公司和其他銀行提出了類似指控。雖然其中一些訴訟仍懸而未決,但被告已與選擇退出的商人達成和解, 65佔萬事達卡和Visa品牌支付卡總銷售額的百分比。
傑弗裏·愛潑斯坦訴訟。年,摩根大通銀行被列為被告二在美國紐約南區地區法院提起的訴訟中,指控摩根大通銀行,N.A.故意為傑弗裏·愛潑斯坦的性交易和其他非法行為提供便利,直到2013年才向愛潑斯坦提供銀行服務。其中一起案件是2022年11月提起的,據稱是愛潑斯坦的性販運受害者提起的集體訴訟,另一起案件是2022年12月提起的,代表美屬維爾京羣島政府提起,還指控維爾京羣島的某些法定索賠。2023年3月,最高法院部分批准和部分駁回了S提出的駁回這些申訴的動議,允許在這兩起訴訟中繼續進行一些索賠。同樣在2023年3月,摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)提起第三方訴訟,指控該公司前員工詹姆斯·愛德華·斯特利(James Edward Staley)二訴訟,主張賠償、貢獻、違反受託責任和違反失信傭人原則。2023年5月,法院駁回了斯特利提出的駁回原告申訴的動議。2023年6月,法院批准了推定的類別認證動議,並初步批准了該類別與摩根大通銀行之間的和解協議,根據和解協議,摩根大通銀行將支付$2901000萬美元捐贈給愛潑斯坦倖存者基金。涉及美屬維爾京羣島和斯特利政府的行動正在進行中。
Libor和其他基準利率調查和訴訟。摩根大通迴應了世界各地多個政府機構和實體的詢問,這些詢問主要涉及英國銀行家協會(BBA)各種貨幣的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和歐洲銀行業聯合會的歐元銀行間同業拆借利率(EURIBOR)。瑞士競爭委員會關於EURIBOR的調查仍在繼續,該公司和另一家銀行仍在接受調查。2016年12月,歐盟委員會(European Commission)發佈了一項決定,裁定該公司和其他銀行違反了與EURIBOR相關的歐洲反壟斷規則。該公司已就這一決定向歐洲總法院提起上訴,上訴仍在審理中。
此外,該公司還與其他銀行一起被列為與基準利率相關的多起個人和可能的集體訴訟的被告,其中包括美元倫敦銀行間同業拆借利率。在BBA管理期間與美元LIBOR有關的訴訟中,該公司已獲得某些訴訟的駁回和某些其他訴訟的解決,其他訴訟正處於不同的訴訟階段。美國紐約南區地區法院已經對與被告直接銷售的債券和利率掉期相關的反壟斷索賠授予了等級認證,其中包括該公司。與ICE Benchmark Administration管理美元LIBOR期間有關的合併假定集體訴訟已被駁回。此外,一羣個人原告提起訴訟,聲稱該公司和其他被告參與了設定美元LIBOR的非法協議,併合謀壟斷基於LIBOR的消費貸款和信用卡市場。2022年9月,法院駁回了原告的全部申訴,原告提出了修改後的申訴,聲稱類似的反壟斷指控,被告已採取行動予以駁回。該公司就與新加坡銀行間同業拆借利率和新加坡掉期報價利率以及澳大利亞銀行票據掉期參考利率相關的可能的集體訴訟達成的和解於2022年11月獲得最終法院批准,而與瑞士法郎LIBOR有關的和解仍有待法院批准。
證券借貸反壟斷訴訟。在美國紐約南區地區法院提起的一起可能的集體訴訟中,摩根大通銀行、摩根大通證券有限責任公司、摩根大通優質公司和摩根大通戰略證券貸款公司被列為被告。起訴書聲稱,在涉嫌密謀阻止匿名交易所交易用於證券借貸交易方面,違反了聯邦反壟斷法和紐約州普通法。被告提出的駁回申訴的動議被駁回。原告已經採取行動,證明瞭這起訴訟中的一個類別,但被告表示反對。雙方已原則上達成協議,在最終文件和法院批准的情況下解決這一訴訟。
股東訴訟.一些股東推定的集體訴訟,以及聲稱代表公司行事的股東衍生訴訟,已對公司,其董事會和某些現任和前任官員提起訴訟。
其中一些股東訴訟涉及貴金屬和美國國債市場前僱員的歷史交易行為和相關行為,這些行為是該公司於2020年9月與美國司法部、商品期貨交易委員會和美國證券交易委員會達成的決議的主題,也是摩根大通銀行和美國證券交易委員會於2020年11月達成的決議的主題。其中一起股東派生訴訟於2022年5月向紐約州最高法院提起,聲稱違反受託責任和不當得利索賠涉及歷史交易做法以及相關行為和受託活動
是上述決議的主題。2022年12月,法院批准了被告全面駁回這一訴訟的動議,2023年1月,原告提交了上訴通知,目前仍懸而未決。第二宗股東派生訴訟於2022年12月向美國紐約東區地方法院提起,涉及歷史交易慣例及相關行為,該訴訟聲稱違反受託責任及供款申索,並聲稱股東無須要求展開訴訟,因為這樣的要求是徒勞的。被告已經採取行動,駁回了這一申訴。此外,紐約東區美國地區法院正在審理一項假定的集體訴訟,代表在假定的集體期間購買摩根大通普通股的股東,指控該公司的某些美國證券交易委員會備案文件具有重大虛假或誤導性,因為它們沒有披露與歷史交易做法和行為相關的某些信息。在這起訴訟中,被告已採取行動駁回修改後的起訴書。
2022年3月,一項獨立的股東衍生訴訟在紐約東區美國地方法院提起,聲稱違反受信責任和違反聯邦證券法,理由是董事會被指控未能對公司遵守記錄保存要求的情況進行充分監督,而這些要求是公司若干股東之間的決議案的主題。的子公司和SEC和CFTC。被告關於駁回經修正的申訴的動議尚待審理。
二股東派生訴訟分別於2023年5月和6月在美國紐約南區地區法院提起,聲稱違反受託責任和不當得利,理由是董事會和詹姆斯·戴蒙未能對公司向傑弗裏·愛潑斯坦提供銀行服務進行充分監督。這些訴訟聲稱,股東可以免除提出訴訟的要求,因為這樣的要求是徒勞的。這些訴訟被合併,被告已採取行動駁回原告提出的修改後的申訴。
* * *
除了上面討論的各種法律程序外,摩根大通及其子公司被列為被告,或以其他方式參與了大量其他法律程序。該公司認為,在目前懸而未決的法律訴訟中,它對針對自己的索賠擁有可取的辯護理由,並打算積極為自己辯護。今後可能會不時啟動更多的法律程序。
該公司已為其目前懸而未決的數百起法律訴訟建立了準備金。根據美國公認會計準則關於或有事項的規定,公司在可能發生與訴訟有關的責任時應計提責任。
該等負債已經產生,而損失的數額可以合理估計。本所每季度評估其未完成的法律訴訟程序,以評估其訴訟準備金,並根據管理層在諮詢律師後的最佳判斷,適當地向上或向下調整該等準備金。公司的法律費用為美元。420百萬美元和美元73截至2023年及2022年6月30日止三個月,分別為百萬美元。我們不能保證本所的訴訟準備金將來不需要調整。
鑑於預測法律訴訟結果的內在困難,特別是在索賠人尋求非常大的或不確定的損害賠償的情況下,或者在案件提出新的法律理論、涉及大量當事人或處於發現的早期階段時,公司不能滿懷信心地陳述目前懸而未決的案件的最終結果、最終解決這些案件的時間或與這些案件相關的最終損失、罰款、罰款或後果。摩根大通認為,根據其目前所知,並在諮詢律師後,對上述重大法律程序的考慮,並在考慮到其目前的訴訟準備金和估計的總可能損失範圍後,目前針對其的其他法律程序應不會對公司的綜合財務狀況產生重大不利影響。然而,該公司指出,鑑於此類訴訟所涉及的不確定性,不能保證這些問題的最終解決不會大大超過它目前積累的準備金,也不能保證一件事情不會產生重大的聲譽後果。因此,特定事件的結果可能對摩根大通在特定時期的經營業績具有重大影響,這取決於該時期施加的損失或負債的規模和摩根大通的收入水平等因素。
附註27-業務細分
公司以LOB為基礎進行管理。有 四主要可報告業務部門—消費者及社區銀行、企業及投資銀行、商業銀行及資產及財富管理。此外,還有一個公司部門。業務分部是根據所提供的產品和服務,或所服務的客户類型確定的,它們反映了公司運營委員會目前評估財務信息的方式。分部業績按管理基準呈列。有關JPMorgan Chase業務分部的進一步討論,請參閲下文分部業績及JPMorgan Chase 2022年10—K表格附註32。
細分結果
下表提供了該公司在管理基礎上截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的部門業績摘要。該公司對管理基礎的定義始於報告的美國公認會計原則結果,幷包括某些重新分類,以在全時當量基礎上顯示公司(和每個可報告業務部門)的總淨收入。
因此,來自獲得税收抵免和免税證券的投資的收入在管理結果中按與應税投資和證券相當的基礎列報。有關公司管理基礎的更多信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格的附註32。
資本配置
分配給每個業務部門的資本額稱為權益。至少每年都會重新評估用於分配資本的假設、判斷和方法,因此,分配給LOB的資本可能會發生變化。截至2023年6月30日,該公司更新了其業務線資本分配,以反映First Republic收購的影響。有關資本分配的其他信息,請參閲摩根大通2022年10-K表格第93頁的業務權益。
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細分結果和對賬(a) | |
三個月或三個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 消費者和 社區銀行 | | 公司和 投資銀行 | | 商業銀行業務 | | 資產與財富管理 | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
非利息收入 | $ | 3,543 | $ | 3,850 | (b) | $ | 10,802 | $ | 8,805 | (b) | $ | 835 | $ | 904 | | $ | 3,358 | $ | 3,084 | |
淨利息收入 | 13,690 | 8,708 | | 1,717 | 3,198 | | 3,153 | 1,779 | | 1,585 | 1,222 | |
淨收入合計 | 17,233 | 12,558 | | 12,519 | 12,003 | | 3,988 | 2,683 | | 4,943 | 4,306 | |
信貸損失準備金 | 1,862 | 761 | | 38 | 59 | | 1,097 | 209 | | 145 | 44 | |
非利息支出 | 8,313 | 7,658 | (b) | 6,894 | 6,810 | (b) | 1,300 | 1,156 | | 3,163 | 2,919 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 7,058 | 4,139 | | 5,587 | 5,134 | | 1,591 | 1,318 | | 1,635 | 1,343 | |
所得税支出/(福利) | 1,752 | 1,031 | (b) | 1,495 | 1,417 | (b) | 383 | 324 | | 409 | 339 | |
淨收益/(虧損) | $ | 5,306 | $ | 3,108 | | $ | 4,092 | $ | 3,717 | | $ | 1,208 | $ | 994 | | $ | 1,226 | $ | 1,004 | |
平均權益 | $ | 54,346 | $ | 50,000 | | $ | 108,000 | $ | 103,000 | | $ | 29,505 | $ | 25,000 | | $ | 16,670 | $ | 17,000 | |
總資產 | 620,193 | 500,219 | | 1,432,054 | 1,403,558 | | 305,280 | 242,456 | | 247,118 | 235,553 | |
羅 | 38 | % | 24 | % | | 15 | % | 14 | % | | 16 | % | 15 | % | | 29 | % | 23 | % | |
間接費用比 | 48 | | 61 | | | 55 | | 57 | | | 33 | | 43 | | | 64 | | 68 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月或三個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 公司 | | 對賬項目(a) | | 總計 | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
非利息收入 | $ | 1,980 | $ | (244) | | $ | (990) | $ | (812) | | $ | 19,528 | $ | 15,587 | |
淨利息收入 | 1,738 | 324 | | (104) | (103) | | 21,779 | 15,128 | |
淨收入合計 | 3,718 | 80 | | (1,094) | (915) | | 41,307 | 30,715 | |
信貸損失準備金 | (243) | 28 | | — | — | | 2,899 | 1,101 | |
非利息支出 | 1,152 | 206 | | — | — | | 20,822 | 18,749 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 2,809 | (154) | | (1,094) | (915) | | 17,586 | 10,865 | |
所得税支出/(福利) | 169 | 20 | | (1,094) | (915) | | 3,114 | 2,216 | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,640 | $ | (174) | | $ | — | $ | — | | $ | 14,472 | $ | 8,649 | |
平均權益 | $ | 69,364 | $ | 52,986 | | $ | — | $ | — | | $ | 277,885 | $ | 247,986 | |
總資產 | 1,263,595 | 1,459,528 | | 北美 | 北美 | | 3,868,240 | 3,841,314 | |
羅 | NM | NM | | NM | NM | | 20 | % | 13 | % | |
間接費用比 | NM | NM | | NM | NM | | 50 | | 61 | | |
(a)分部管理業績反映在全時當量基礎上的收入,以及在所得税費用/(福利)中記錄的相應所得税影響。這些調整在調整項目中被剔除,以得出該公司報告的美國公認會計原則結果。
(b)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
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細分結果和對賬(a) | |
截至或截至前六個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 消費者和 社區銀行 | | 公司和 投資銀行 | | 商業銀行業務 | | 資產與財富管理 | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
非利息收入 | $ | 7,166 | $ | 7,705 | (b) | $ | 22,325 | $ | 18,809 | (b) | $ | 1,616 | $ | 1,771 | | $ | 6,691 | $ | 6,323 | |
淨利息收入 | 26,523 | 17,035 | | 3,794 | 6,770 | | 5,883 | 3,310 | | 3,036 | 2,298 | |
淨收入合計 | 33,689 | 24,740 | | 26,119 | 25,579 | | 7,499 | 5,081 | | 9,727 | 8,621 | |
信貸損失準備金 | 3,264 | 1,439 | | 96 | 504 | | 1,514 | 366 | | 173 | 198 | |
非利息支出 | 16,378 | 15,313 | (b) | 14,377 | 14,173 | (b) | 2,608 | 2,285 | | 6,254 | 5,779 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 14,047 | 7,988 | | 11,646 | 10,902 | | 3,377 | 2,430 | | 3,300 | 2,644 | |
所得税支出/(福利) | 3,498 | 1,972 | (b) | 3,133 | 2,813 | (b) | 822 | 586 | | 707 | 632 | |
淨收益/(虧損) | $ | 10,549 | $ | 6,016 | | $ | 8,513 | $ | 8,089 | | $ | 2,555 | $ | 1,844 | | $ | 2,593 | $ | 2,012 | |
平均權益 | $ | 53,180 | $ | 50,000 | | $ | 108,000 | $ | 103,000 | | $ | 29,005 | $ | 25,000 | | $ | 16,337 | $ | 17,000 | |
總資產 | 620,193 | 500,219 | | 1,432,054 | 1,403,558 | | 305,280 | 242,456 | | 247,118 | 235,553 | |
羅 | 39 | % | 23 | % | | 15 | % | 15 | % | | 17 | % | 14 | % | | 31 | % | 23 | % | |
間接費用比 | 49 | | 62 | | | 55 | | 55 | | | 35 | | 45 | | | 64 | | 67 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至或截至前六個月 截至6月30日, (單位:百萬,比率除外) | 公司 | | 對賬項目(a) | | 總計 | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
非利息收入 | $ | 1,225 | $ | (589) | | $ | (1,857) | $ | (1,587) | | $ | 37,166 | $ | 32,432 | |
淨利息收入 | 3,478 | (212) | | (224) | (201) | | 42,490 | 29,000 | |
淨收入合計 | 4,703 | (801) | | (2,081) | (1,788) | | 79,656 | 61,432 | |
信貸損失準備金 | 127 | 57 | | — | — | | 5,174 | 2,564 | |
非利息支出 | 1,312 | 390 | | — | — | | 40,929 | 37,940 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(收益) | 3,264 | (1,248) | | (2,081) | (1,788) | | 33,553 | 20,928 | |
所得税支出/(福利) | 380 | (218) | | (2,081) | (1,788) | | 6,459 | 3,997 | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,884 | $ | (1,030) | | $ | — | $ | — | | $ | 27,094 | $ | 16,931 | |
平均權益 | $ | 68,038 | $ | 55,234 | | $ | — | $ | — | | $ | 274,560 | $ | 250,234 | |
總資產 | 1,263,595 | 1,459,528 | | 北美 | 北美 | | 3,868,240 | 3,841,314 | |
羅 | NM | NM | | NM | NM | | 19 | % | 13 | % | |
間接費用比 | NM | NM | | NM | NM | | 51 | | 62 | | |
(a)分部管理業績反映在全時當量基礎上的收入,以及在所得税費用/(福利)中記錄的相應所得税影響。這些調整在調整項目中被剔除,以得出該公司報告的美國公認會計原則結果。
(b)2023年第一季度,與商業服務收入分享協議相關的對建行的收入和費用分配停止,現在保留在CIB的付款中。上期數額已修訂,以符合當前的列報方式。
附註28-企業合併
於2023年5月1日,摩根大通向聯邦存款保險公司(“FDIC”)(作為接管人)收購第一共和國銀行的若干資產及承擔若干負債(“第一共和國收購”), $67.9十億美元,因此,估計議價購買收益為美元,2.7其他收入中的10億美元。估計議價收購收益指所收購資產淨值的估計公平值高於購買價的差額。收購First Republic進一步推進了公司的財富管理戰略,並補充了公司現有的特許經營權。
該公司已確定,此次收購構成了美國公認會計準則下的業務合併。因此,收購的資產和承擔的負債的初始確認一般按截至2023年5月1日的估計公允價值計量。在確定這些公允價值時,管理層需要對收購時的預期未來現金流、貼現率和其他估值投入做出某些基於市場的假設。該公司認為,收購的資產和承擔的負債的公允價值估計為確定估計的便宜貨購買收益提供了合理的基礎。
該公司和FDIC尚未完成結算程序,根據該程序,將最終確定收購價格以及所收購資產和承擔的負債的識別。這一結算過程的最終完成可能會影響估計的便宜貨購買收益的金額。與聯邦存款保險公司簽訂的購買和假設協議允許在收購日期後最多一年進行最終結算。
此外,在管理層敲定收購日期之前,收購價格和估計的廉價收購收益可能會改變對某些收購資產和承擔的負債(如貸款和承諾、無形資產和租賃)的公允價值估計,這可能在收購日期起一年內發生,這是美國公認會計準則允許的。
關於First Republic的收購,該公司和FDIC簽訂了二關於某些貸款和與貸款有關的承諾的分擔損失協議(“分擔損失資產”):商業分擔損失協議(“CSLA”)和單一家庭分擔損失協議(“SFSLA”)。CSLA涵蓋了80按平價基準計算,佔信貸損失的百分比 5幾年後又有了3年制回收期為收購的某些商業貸款和其他房地產的風險敞口。SFSLA涵蓋的內容80按同等權益基準計算, 7對於以構成主要住所的不動產或合作財產股份抵押擔保的某些已取得貸款,補償資產代表CSLA及SFSLA之公平值,反映於所收購資產總額。
作為支付的部分代價,摩根大通發佈了一份五年制, $50給聯邦存款保險公司的10億美元擔保票據(“購買貨幣票據”)。購買貨幣票據的固定息率為3.4%,並以若干已收購貸款作抵押。購買款項票據須在通知FDIC後預付。
該公司已將一筆美元52023年3月16日在第一共和國銀行存款10億美元,作為美元的一部分30由美國大型銀行組成的財團提供的10億美元存款。該公司的美元5作為收購的一部分,20億按金已有效結清,相關信貸損失撥備於完成交易時撥備。該公司隨後償還了剩餘的美元。25向銀行財團支付的10億美元存款,包括截至2023年5月9日付款日期的應計利息。
購買價、作為第一共和國收購一部分的所收購資產及承擔負債的估計公平值以及相關估計議價收購收益的計算如下。
| | | | | |
| 公允價值購買 截止日期的價格分配 2023年5月1日 |
(單位:百萬) |
購買價格考慮因素 | |
已支付/應支付給FDIC的金額,扣除所獲得的現金(a) | $ | 13,589 | |
購入鈔票(按公允價值) | 48,848 | |
結算First Republic存款及其他關聯方交易(b) | 5,447 | |
或有對價--分攤損失協議 | 15 | |
購買價格考慮因素 | $ | 67,899 | |
| |
資產 | |
證券 | $ | 30,285 | |
貸款 | 152,335 | |
核心存款和客户關係無形資產 | 1,462 | |
賠償資產--分擔損失協議 | 675 | |
應收賬款和其他資產(c) | 7,551 | |
收購的總資產 | $ | 192,308 | |
| |
負債 | |
存款 | $ | 87,507 | |
聯邦住房金融局取得進展 | 27,919 | |
與貸款有關的承諾 | 2,409 | |
應付帳款和其他負債(c) | 3,006 | |
遞延税項負債 | 856 | |
承擔的總負債 | $ | 121,697 | |
| |
購入淨資產的公允價值 | $ | 70,611 | |
所得税後估計收購收益 | $ | 2,712 | |
(a)包括$10.6在收購時支付給聯邦存款保險公司的現金和3.7應支付給FDIC的30億美元,減去獲得的現金#6801000萬美元。
(b)包括$447 與第一共和銀行進行的證券融資交易,於收購日期有效結算。
(c)其他資產包括 $1.21000億美元以税收為導向的投資和美元756百萬租賃使用權資產。其他負債包括 相關的税收導向投資負債6691000萬美元和租賃負債為美元756萬更多信息請參閲附註14和附註17。
美元的發行50 億元購買款票據,有效結算公司的5 億元存款, $447萬與第一共和國銀行的證券融資,以及美元3.7 作為購買價格代價的一部分,向聯邦存款保險公司支付的10億美元被視為非現金交易。
以下描述了公司對以下收購資產和承擔的負債普遍使用的會計政策和公允價值方法:核心存款和客户關係無形資產、分擔損失協議和相關補償資產、購買貨幣票據和FHLB預付款。
請參閲摩根大通的2022年10—K表格,以瞭解本公司對證券、貸款、存款和貸款相關承諾的會計政策和估值方法。
核心存款和客户關係無形資產
作為First Republic交易的一部分,收購了核心存款和某些財富管理客户關係無形資產。無形的核心存款美元。1.3億美元的估值是通過使用有利資金來源法對存款剩餘使用壽命的估計税後成本節省進行貼現得出的。税後成本節約是根據維持核心存款基礎的成本與市場參與者可獲得的次佳替代資金來源的成本之間的差額估計的。客户關係無形資產為$187通過使用多期超額收益法在剩餘使用年限內對估計的税後收益進行貼現,對100萬美元進行估值。這兩項無形資產估值都使用了該公司認為市場參與者會用來估計公允價值的假設,如增長和流失率,以及預計的費用收入。
作為服務關係的相關成本,以及貼現率。核心存款和客户關係無形資產將在未來現金流的預測期內攤銷,預計7好幾年了。截至2023年6月30日,核心存款和客户關係無形資產的賬面價值為1.210億美元1832000萬美元,反映累計攤銷約為美元30百萬美元和美元4分別為100萬美元。
賠償資產--分擔損失協議
賠償資產是指聯邦存款保險公司在各自的共同損失恢復期內從與共同損失資產相關的聯邦存款保險公司預計收回的損失。彌償資產於收購日在綜合資產負債表的其他資產中按公允價值入賬。賠償資產的公允價值是根據相關信貸損失準備下的預測損失的時間估計的。
隨後對賠償資產的季度重新計量將基於與分享損失資產相關的信貸損失準備中預測損失的金額和時間的變化,並將記錄在其他收入中。在某些情況下,公司可能被要求在分擔損失協議終止時根據分擔損失資產的實際損失和追回水平向FDIC支付款項。估計的潛在未來付款反映為或有對價,作為購買價格對價的一部分。
購貨款票據和FHLB預付款
購貨款票據在合併資產負債表中記錄為長期債務。購買款項票據之公平值乃根據貼現現金流量法估計,並計入估計市場貼現率。
收購中承擔的FHLB預付款記錄在短期借款和長期債務中。FHLB預付款的公允價值是基於貼現現金流方法,並考慮了觀察到的FHLB預付發行率。
貸款
下表列出了截至2023年5月1日獲得的貸款的未償還本金餘額和估計公允價值。
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| 2023年5月1日 |
(單位:百萬) | UPB | | 公允價值 |
住宅房地產 | $ | 106,240 | | | $ | 91,906 | |
汽車等 | 3,092 | | | 2,031 | |
總消費額 | 109,332 | | | 93,937 | |
以房地產為抵押 | 37,119 | | | 33,605 | |
工商業 | 4,333 | | | 3,933 | |
其他 | 22,597 | | | 20,860 | |
總批發 | 64,049 | | | 58,398 | |
貸款總額 | $ | 173,381 | | | $ | 152,335 | |
未經審計的備考簡明合併財務信息
公司的綜合收益表中包括非利息收入、淨利息收入和自2023年5月1日收購之日起First Republic貢獻的淨收入$3.130億美元,8971000萬美元和300萬美元2.4在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別為30億美元和160億美元。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的某些未經審計的備考財務信息,就好像First Republic收購發生在2022年1月1日一樣,包括確認估計的廉價收購收益#美元。2.710億美元和信貸損失準備金#美元。1.21000億美元。其他調整包括購買貨幣票據的利息,以及與無形資產和貸款相關的某些估計公允價值調整的攤銷和增加的影響。
該公司預計此次收購將節省運營成本和其他業務協同效應,而這些並未反映在預計金額中。預計信息不一定表明收購發生在2022年1月1日的經營歷史結果,也不代表未來時期的經營結果,特別是考慮到最近市場和經濟狀況的變化。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
非利息收入 | $ | 16,924 | | | $ | 15,853 | | | $ | 34,832 | | | $ | 35,675 | |
淨利息收入 | 22,184 | | | 16,180 | | | 44,084 | | | 30,997 | |
淨收入 | 13,565 | | | 9,086 | | | 26,726 | | | 18,887 | |
獨立註冊會計師事務所報告
致摩根大通董事會和股東:
中期財務報表審核結果
我們已審閲所附摩根大通及其附屬公司(“本公司”)於2023年6月30日的綜合資產負債表,以及截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月及六個月期間的相關綜合收益表、全面收益表及股東權益變動表,以及截至2023年6月30日、2023年6月及2022年6月30日止六個月期間的綜合現金流量表,包括相關附註(統稱為“中期財務報表”)。根據吾等的審核,吾等並不知悉隨附的中期財務報表須作出任何重大修改,以符合美國普遍接受的會計原則。
我們此前已按照美國上市公司會計監督委員會的標準審計了公司截至2022年12月31日的綜合資產負債表,以及截至那時止年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表(未在本文中列出),並在2023年2月21日的報告中有一段描述了2020年某些金融工具的信貸損失會計方式的變化,我們對這些綜合財務報表表達了無保留意見。我們認為,隨附的截至2022年12月31日的綜合資產負債表信息中所載的信息,在所有重大方面都與其來源的綜合資產負債表有關。
評審結果的依據
這些中期財務報表由公司管理層負責。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。我們是按照PCAOB的標準進行審查的。對臨時財務信息的審查主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計,其目的是表達對整個財務報表的意見。因此,我們不表達這樣的觀點。 2023年8月3日
普華永道,紐約麥迪遜大道300號,郵編:10017
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摩根大通。 |
綜合平均資產負債表、利率和利率(未經審計) |
(應税-等值利率和利率;單位:百萬,不包括差餉) |
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| 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2022年6月30日的三個月 |
| 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) | | 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) |
資產 | | | | | | | | | | | |
在銀行的存款 | $ | 495,018 | | $ | 5,189 | | | 4.20 | % | | | $ | 694,644 | | $ | 1,079 | | | 0.62 | % | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 326,563 | | 3,767 | | | 4.63 | | | | 305,132 | | 543 | | | 0.71 | | |
借入的證券 | 191,393 | | 1,866 | | | 3.91 | | | | 207,437 | | 173 | |
| 0.33 | | |
交易性資產.債務工具 | 391,945 | | 4,025 | | | 4.12 | | | | 273,736 | | 2,058 | | | 3.02 | | |
應税證券 | 578,876 | | 4,194 | | | 2.91 | | | | 644,037 | | 2,289 | | | 1.43 | | |
免税證券(a) | 32,676 | | 390 | | | 4.79 | | | | 28,762 | | 309 | | | 4.31 | | |
總投資證券 | 611,552 | | 4,584 | | | 3.01 | | (g) | | 672,799 | | 2,598 | | | 1.55 | | (g) |
貸款 | 1,238,237 | | 20,351 | | | 6.59 | | | | 1,093,106 | | 11,656 | | | 4.28 | | |
所有其他可產生利息的資產(b) | 89,072 | | 1,966 | | | 8.85 | | | | 139,040 | | 642 | | | 1.85 | | |
生息資產總額 | 3,343,780 | | 41,748 | | | 5.01 | | | | 3,385,894 | | 18,749 | | | 2.22 | | |
貸款損失準備 | (20,055) | | | | | | | (17,194) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 25,228 | | | | | | | 28,712 | | | | | |
交易資產--股權和其他工具 | 169,558 | | | | | | | 151,309 | | | | | |
交易資產--衍生品應收賬款 | 63,339 | | | | | | | 84,483 | | | | | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 62,530 | | | | | | | 59,355 | | | | | |
所有其他非息資產 | 207,008 | | | | | | | 219,084 | | | | | |
總資產 | $ | 3,851,388 | | | | | | | $ | 3,911,643 | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 1,715,699 | | $ | 9,591 | | | 2.24 | % | | | $ | 1,790,421 | | $ | 898 | | | 0.20 | % | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 263,718 | | 3,400 | | | 5.17 | | | | 233,376 | | 445 | | | 0.76 | | |
短期借款(c) | 35,335 | | 428 | | | 4.87 | | | | 50,833 | | 113 | | | 0.91 | | |
貿易負債--債務和所有其他計息債務 負債(D)(E) | 293,269 | | 2,373 | | | 3.25 | | | | 274,435 | | 471 | | | 0.69 | | |
合併VIE發行的實益權益 | 15,947 | | 197 | | | 4.95 | | | | 10,577 | | 30 | | | 1.11 | | |
長期債務 | 294,239 | | 3,876 | | | 5.28 | | | | 246,195 | | 1,561 | | | 2.54 | | |
計息負債總額 | 2,618,207 | | 19,865 | | | 3.04 | | | | 2,605,837 | | 3,518 | | | 0.54 | | |
無息存款 | 671,715 | | | | | | | 741,891 | | | | | |
交易負債--股權和其他工具(e) | 28,513 | | | | | | | 40,937 | | | | | |
交易負債--衍生品應付款 | 46,934 | | | | | | | 61,026 | | | | | |
所有其他負債,包括與貸款有關的承付款備抵 | 180,730 | | | | | | | 181,128 | | | | | |
總負債 | 3,546,099 | | | | | | | 3,630,819 | | | | | |
股東權益 | | | | | | | | | | | |
優先股 | 27,404 | | | | | | | 32,838 | | | | | |
普通股股東權益 | 277,885 | | | | | | | 247,986 | | | | | |
股東權益總額 | 305,289 | | | | | | | 280,824 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 3,851,388 | | | | | | | $ | 3,911,643 | | | | | |
利差 | | | | 1.97 | % | | | | | | 1.68 | % | |
淨利息收入和生息資產淨收益率 | | $ | 21,883 | | | 2.62 | | | | | $ | 15,231 | | | 1.80 | | |
(a)代表美國聯邦所得税免税的證券。
(b)包括分類為應計利息及應收賬款的經紀相關持作投資客户應收款項,以及分類為綜合資產負債表內其他資產的所有其他生息資產。
(c)包括商業票據。
(d)所有其他計息負債包括經紀相關客户應付款項。
(e)截至2023年及2022年6月30日止三個月,交易負債—債務及股本工具的合併結餘分別為1,537億元及1,402億元。
(f)利息包括某些相關對衝衍生品的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。
(g)截至2023年及2022年6月30日止三個月,按攤銷成本計算的證券年化利率分別為2. 96%及1. 52%,並不影響AOCI反映的公允價值變動。
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摩根大通。 |
綜合平均資產負債表、利率和利率(未經審計) |
(應税-等值利率和利率;單位:百萬,不包括差餉) |
| | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 | | 截至2022年6月30日的六個月 |
| 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) | | 平均值 平衡 | 利息(f) | | 費率 (按年計算) |
資產 | | | | | | | | | | | |
在銀行的存款 | $ | 500,311 | | $ | 10,008 | | | 4.03 | % | | | $ | 718,346 | | $ | 1,317 | | | 0.37 | % | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和購買的證券 | 319,911 | | 6,898 | | | 4.35 | | | | 300,070 | | 940 | | | 0.63 | | |
借入的證券 | 192,114 | | 3,582 | | | 3.76 | | | | 212,704 | | 86 | |
| 0.08 | | |
交易性資產.債務工具 | 374,908 | | 7,685 | | | 4.13 | | | | 272,931 | | 3,833 | | | 2.83 | | |
應税證券 | 587,750 | | 8,161 | | | 2.80 | | | | 643,340 | | 4,268 | | | 1.34 | | |
免税證券(a) | 29,022 | | 698 | | | 4.85 | | | | 28,647 | | 616 | | | 4.34 | | |
總投資證券 | 616,772 | | 8,859 | | | 2.90 | | (g) | | 671,987 | | 4,884 | | | 1.47 | | (g) |
貸款 | 1,184,231 | | 38,105 | | | 6.49 | | | | 1,080,939 | | 22,317 | | | 4.16 | | |
所有其他可產生利息的資產(b) | 92,372 | | 3,735 | | | 8.15 | | | | 136,902 | | 966 | | | 1.42 | | |
生息資產總額 | 3,280,619 | | 78,872 | | | 4.85 | | | | 3,393,879 | | 34,343 | | | 2.04 | | |
貸款損失準備 | (19,593) | | | | | | | (16,807) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 25,640 | | | | | | | 28,340 | | | | | |
交易資產--股權和其他工具 | 160,868 | | | | | | | 154,093 | | | | | |
交易資產--衍生品應收賬款 | 63,929 | | | | | | | 75,956 | | | | | |
商譽、MSR和其他無形資產 | 61,697 | | | | | | | 58,455 | | | | | |
所有其他非息資產 | 207,913 | | | | | | | 215,313 | | | | | |
總資產 | $ | 3,781,073 | | | | | | | $ | 3,909,229 | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 1,692,993 | | $ | 17,228 | | | 2.05 | % | | | $ | 1,785,896 | | $ | 1,080 | | | 0.12 | % | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 258,045 | | 6,204 | | | 4.85 | | | | 241,749 | | 558 | | | 0.47 | | |
短期借款(c) | 37,039 | | 849 | | | 4.63 | | | | 49,360 | | 157 | | | 0.64 | | |
貿易負債--債務和所有其他計息債務 負債(D)(E) | 285,467 | | 4,344 | | | 3.07 | | | | 268,762 | | 662 | | | 0.50 | | |
合併VIE發行的實益權益 | 14,722 | | 344 | | | 4.71 | | | | 10,733 | | 48 | | | 0.90 | | |
長期債務 | 271,912 | | 7,189 | | | 5.33 | | | | 250,165 | | 2,637 | | | 2.13 | | |
計息負債總額 | 2,560,178 | | 36,158 | | | 2.85 | | | | 2,606,665 | | 5,142 | | | 0.40 | | |
無息存款 | 661,138 | | | | | | | 738,083 | | | | | |
交易負債--股權和其他工具(e) | 29,137 | | | | | | | 42,159 | | | | | |
交易負債--衍生品應付款 | 48,139 | | | | | | | 57,792 | | | | | |
所有其他負債,包括與貸款有關的承付款備抵 | 180,517 | | | | | | | 181,116 | | | | | |
總負債 | 3,479,109 | | | | | | | 3,625,815 | | | | | |
股東權益 | | | | | | | | | | | |
優先股 | 27,404 | | | | | | | 33,180 | | | | | |
普通股股東權益 | 274,560 | | | | | | | 250,234 | | | | | |
股東權益總額 | 301,964 | | | | | | | 283,414 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 3,781,073 | | | | | | | $ | 3,909,229 | | | | | |
利差 | | | | 2.00 | % | | | | | | 1.64 | % | |
淨利息收入和生息資產淨收益率 | | $ | 42,714 | | | 2.63 | | | | | $ | 29,201 | | | 1.74 | | |
(a)代表美國聯邦所得税免税的證券。
(b)包括分類為應計利息及應收賬款的經紀相關持作投資客户應收款項,以及分類為綜合資產負債表內其他資產的所有其他生息資產。
(c)包括商業票據。
(d)所有其他計息負債包括經紀相關客户應付款項。
(e)截至2023年及2022年6月30日止六個月,交易負債—債務及股本工具的合併結餘分別為1,485億元及1,402億元。
(f)利息包括某些相關對衝衍生品的影響。應税-在適用的情況下使用等值金額。
(g)截至2023年及2022年6月30日止六個月,按攤銷成本計算的證券年化利率分別為2. 85%及1. 45%,並不影響AOCI反映的公允價值變動。
2022年表格10-K:提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告。
ABS:資產支持證券
取消抵押品贖回權:貸款指的是正式的止贖程序正在進行的止贖。包括司法和非司法國家。
AFS:可供出售
貸款損失準備佔留存貸款總額的比例:代表貸款損失的期末準備除以留存貸款。
攤銷成本:應收融資或投資發起或獲得的金額,根據溢價、折扣和遞延淨費用或成本的增加或攤銷、現金收取、註銷、外匯和公允價值對衝會計調整進行調整。對於AFS證券,攤銷成本也從收益中確認的任何減值損失中減去。除明確列示淨額外,攤銷成本不會因信貸損失準備而減少。
AOCI:累計其他綜合收益/(虧損)
手臂:可調整利率抵押貸款
AUC:"保管資產":係指根據保管、保管和服務安排直接或間接代表客户持有的資產。
汽車貸款和租賃發起量:以美元計的汽車貸款和租賃的起源。
AWM:資產與財富管理
合併VIE發行的實益權益: 指由摩根大通合併的VIE發行的債務、股本證券或其他債務的第三方持有人的權益。
六六六:銀行控股公司
BWM:銀行和財富管理
過渡性融資組合:持有待售無資金支持的貸款承諾和有資金支持的貸款的組合。無資金支持的承諾既包括最終將被較長期融資取代的短期過橋貸款承諾,也包括定期貸款承諾。有資金支持的貸款包括定期貸款和有資金支持的左輪手槍貸款。
CB:商業銀行業務
CCAR:全面的資本分析和審查
建行:個人和社區銀行業務
光盤:信用違約互換
CECL:當前預期信貸損失
首席執行官:首席執行官
CET1資本:普通股一級資本
首席財務官:首席財務官
CFTC:商品期貨交易委員會
CIB:企業與投資銀行
首席信息官:首席投資辦公室
客户資產:指管理下的資產以及保管、經紀、管理和存款賬户。
客户存款和其他第三方負債:作為客户現金管理計劃的一部分,存款以及被清償為資產負債表上負債的存款(例如,商業票據、購買的聯邦基金和根據回購協議借出或出售的證券)。
客户投資資產:指管理下的資產以及託管、經紀和年金賬户以及投資賬户中的存款。
CLTV:合併貸款與價值
CMT:恆定到期日國債
抵押品依賴:當貸款的償還預期主要通過經營或出售貸款提供,則該貸款被視為依賴抵押品。 當借款人遇到財務困難時,包括基於借款人拖欠而被認為可能喪失抵押品贖回權時。
商務卡:透過商務卡產品為全球企業及公營機構客户提供廣泛的付款服務。服務包括採購、企業差旅和娛樂、費用管理服務以及企業對企業支付解決方案。
信用衍生品: 其價值來源於與第三方發行人(參考實體)債務相關的信用風險的金融工具,允許一方(保護買方)將該風險轉移給另一方(保護賣方)。參照實體發生信貸事件時,除其他事項外,可能包括破產或無力償還債務,或參照實體債務的某些重組,任何一方均不得向參照實體追索。保護買方有權就信用衍生產品合同結算時CDS合同面值與公允價值之間的差額向保護賣方追償。有關信貸事件是否已發生的決定,一般由有關的國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)決定委員會作出。
受到批評:為監管目的而被歸類為特別提及、不合格和可疑類別的批評貸款、與貸款相關的承諾和衍生應收賬款,並總體上符合標準普爾和穆迪定義的CCC+/CAA1及以下評級。
CRR:資本規定規例
CVA:信用估值調整
存款保證金:代表淨利息收入,以平均存款的百分比表示。
DVA:借方估值調整
歐共體:歐洲聯盟委員會
符合條件的HQLA:在計算LCR時,合格的優質流動資產是指滿足LCR規則中定義的某些運營考慮因素的未擔保HQLA的金額。
符合條件的有限公司:符合某些資格標準的長期債務
嵌入式衍生品:指金融工具的隱含或明確條款或特徵,以類似於衍生工具的方式影響部分或全部現金流量或工具價值。載有此類術語或特點的文書稱為"混合"。作為非衍生工具的混合物的組成部分稱為“主機”。例如,可贖回債務是一種混合工具,它包含一種普通的普通債務工具(即,主機)和允許發行人在指定日期以指定金額贖回所發行的債務(即,嵌入式衍生物)。然而,浮動利率工具並非由固定利率工具和利率互換組合而成。
每股收益:每股收益
ERISA:1974年《僱員退休收入保障法》
ESG:環境、社會和治理
ETD:“交易所交易衍生品”: 在交易所執行並通過中央結算所結算的衍生品合約。
歐盟:歐盟
分類:
•與數量和(或)收入有關 開支一般與相關業務/交易量或收入的變動有關。交易量及收益相關開支的例子包括佣金及獎勵補償、與經營租賃資產相關的折舊開支以及與股票交易量相關的經紀開支。
•投資包括與支持公司中長期戰略計劃相關的費用。投資的例子包括技術(包括相關薪酬)、市場營銷以及新銀行家和客户顧問的薪酬。
•結構性費用是指與銀行日常經營費用有關的費用,不屬於上述兩類費用。結構性支出的例子包括員工工資和福利,以及非補償性支出,如房地產和所有其他支出。
聯邦抵押協會:聯邦全國抵押貸款協會
FASB財務會計準則委員會
FCA:金融市場行為監管局
FDIC:聯邦存款保險公司
FDM:“財務困難修改” 適用於2023年1月1日生效的貸款修改,以及 被視為發生在公司修改原始貸款協議的特定條款時。以下類型的修改被認為是FDMS:本金寬免、利率降低、非微不足道的付款延遲、延長期限或這些修改的組合。
美聯儲:美國聯邦儲備系統理事會
FFIEC:聯邦金融機構考試委員會
FHA:聯邦住房管理局
FHLB:聯邦住房貸款銀行
FICO得分:一種基於公平艾薩克公司生產的消費者信用報告中的信息來衡量消費者信用風險的指標。由於根據公平信用報告法的規則,某些陳舊數據被排除在信用報告之外,FICO評分可能不會反映消費者的所有歷史信息。
FICC:固定收益結算公司
FINRA:金融業監管局
公司:摩根大通。
前進點:代表兩種貨幣之間的利差,加或減當前匯率(即“即期匯率”)以確定遠期匯率。
房地美:聯邦住房貸款抵押公司
獨立衍生品:是獨立訂立的衍生合同,與本公司的任何其他金融工具或股權交易分開。或者,與其他交易一起進行,並且在法律上是可分離的和可單獨行使的。
FTE:全額應税-等值
FVA:融資估值調整
外匯:外匯
G7:“七國集團”: G7成員國包括加拿大、法國、德國、意大利、日本、英國和美國。
G7國家政府證券: 由G7國家之一的政府發行的證券。
吉妮·梅國家抵押貸款協會
GSIB:全球具有系統重要性的銀行
HELOC:房屋淨值信貸額度
房屋淨值-高級留置權: 指JPMorgan Chase持有該物業第一抵押權益之貸款及承擔。
房屋淨值-初級留置權: 指JPMorgan Chase持有的擔保權益在等級上從屬於其他留置權的貸款和承擔。
HQLA:優質流動資產
HTM:持有至到期
銀行同業拆借利率:同業拆借利率
IDI:投保存款機構
IHC:中間控股公司摩根大通控股有限責任公司
投資級: 根據摩根大通的內部風險評估系統對信貸質量的指示。“投資等級”一般代表與獨立評級機構所定義的“BBB—”/“Baa3”或更高評級類似的風險狀況。
IR:利率
ISDA國際掉期和衍生品協會
摩根大通:摩根大通。
摩根大通銀行,N.A.:摩根大通銀行,全國協會
摩根大通基金會或基金會:為慈善和教育目的捐款的非營利性組織。
摩根大通證券:摩根大通證券有限責任公司
JPMSE:摩根大通
LCR:流動性覆蓋率
倫敦銀行同業拆借利率:倫敦銀行同業拆借利率
有限責任公司: 有限責任公司
LOB:業務範圍
LTV:“按揭成數”:對於住宅房地產貸款,指貸款本金與擔保該貸款的抵押品(即住宅房地產)的評估價值之間的關係,以百分比表示。
發貨日期LTV比率
貸款發放日的LTV比率。起始日LTV比率根據起始日抵押品的實際評估價值(即貸款水平數據)計算。
當前估計的LTV比率
對某一特定日期的LTV的估計。目前的估計LTV比率是使用估計抵押品價值計算的,該抵押品價值來自國家認可的住房價格指數,該指數是在大都市統計區域(“MSA”)水平衡量的。這些MSA級別的房價指數由可用範圍內的實際數據和沒有實際數據的預測數據組成。因此,用於計算這些比率的估計抵押品價值並不代表實際評估的貸款水平抵押品價值;因此,由此得出的LTV比率必然不準確,因此應視為估計。
綜合LTV比
LTV比率考慮了與房產相關的所有可用留置權頭寸以及未使用的線路。綜合LTV比率用於初級留置權房屋淨值產品。
宏觀業務:宏觀業務包括利率、貨幣和新興市場、固定收益融資和CIB固定收益市場的商品。
管理基礎:非公認會計準則的公司財務業績,包括重新分類以呈現
在完全應課税的基礎上。管理層亦於分部層面使用此財務計量,因為其相信此計量可提供資料讓投資者瞭解特定業務分部的基本營運表現及趨勢,並便於將業務分部與競爭對手的表現進行比較。
市場:包括CIB的固定收益市場和股票市場業務。
總淨額結算協議:與交易對手達成的單一協議,允許終止或加速該協議管轄的多筆交易,並在發生違約(例如,破產、未能支付所需款項或證券轉讓或到期時交付抵押品或保證金)時通過單一貨幣的單一付款進行結算。
MBS:抵押貸款支持證券
MD&A:管理層的討論與分析
測量備選方案:計量沒有按成本減去減值(如有)的可隨時確定的公允價值的股本證券,加上或減去同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化。
商户服務:為商家提供支付處理能力、欺詐和風險管理、數據和分析以及其他支付服務。通過Merchant Services,所有規模的商家都可以接受信用卡和借記卡支付,以及多種貨幣支付。
MEV:宏觀經濟變量
穆迪:穆迪投資者服務公司
抵押貸款產品類型:
Alt-A
Alt-A貸款通常比次級貸款的信用質量更高,但具有使借款人失去傳統優質貸款資格的特點。Alt-A貸款特徵可能包括以下一項或多項:(I)文件有限;(Ii)CLTV比率高;(Iii)以非業主自用物業作抵押;或(Iv)債務與收入比率高於正常限額。在該公司的Alt-A貸款中,很大一部分是借款人沒有提供其資產或其收入的數額或來源的完整文件的貸款。
選項臂
期權ARM房地產貸款產品是一種可調整利率的抵押貸款,為借款人提供每月全額攤銷、只計利息或最低還款額的選擇。期權ARM貸款的最低還款額以介紹期內收取的利率為基礎。這一介紹性匯率通常明顯低於完全指數化匯率。完全指標率是使用指數率加上邊際來計算的。一旦介紹期結束,對貸款收取的合同利率將增加到完全指數化利率,並每月進行調整,以反映指數的變動。最低還款額通常不足以支付利息。
在前一個月應計的利息,任何未付利息都將遞延並計入貸款本金餘額。期權ARM貸款必須進行付款重鑄,在滿足指定的貸款餘額和週年日觸發時,將貸款轉換為可變利率全額攤銷貸款。
素數
優質按揭貸款是向信用記錄良好的借款人發放的,這些借款人符合特定的承保要求,包括與收入和整體債務水平有關的規定要求。新的優質抵押貸款借款人提供完整的文件,通常有可靠的付款記錄。
次貸
次級貸款是指在2008年年中之前向某些客户提供的貸款,這些客户具有一個或多個高風險特徵,包括但不限於:(I)不可靠或不良的付款記錄;(Ii)超過80%的LTV比率(沒有借款人支付的按揭保險);(Iii)高債務收入比率;(Iv)貸款的居住類型不是借款人的主要住所;或(V)貸款拖欠或逾期還款的歷史。
MREL:自有資金和合格負債的最低要求
MSR:抵押貸款償還權
北美: 數據在所顯示的期間內不適用或不可用。
淨資本規則:1934年《證券交易法》下的第15c3-1條。
淨撇賬/(收回)比率:代表淨沖銷/(回收)(年化)除以報告所述期間的平均留存貸款。
淨交換收入包括以下組件:
•交換收入:信用卡和借記卡髮卡機構在銷售交易中賺取的費用。
•獎勵成本:本公司所支付的積分費用,由參加信用卡獎勵計劃的持卡人賺取,通常與銷售交易相關。
•合作伙伴付款:根據持卡人在信用卡交易中賺取的忠誠度計劃獎勵成本向聯名信用卡合作伙伴支付款項。
生息資產的淨收益:有息資產的平均利率減去所有資金來源支付的平均利率。
NFA:美國國家期貨協會
NM: 沒有意義
非權責發生制貸款:利息收入未按權責發生制確認的貸款。貸款(信用卡貸款和某些由美國政府機構承保的消費貸款除外)在不需要全額償付本金和利息時被置於非應計狀態,無論拖欠情況如何,或者當本金和
利息拖欠已達90天或更長時間,除非貸款擔保良好且正在催收。抵押品依賴型貸款通常以非應計狀態維持。
不良資產:不良資產包括非應計貸款、不良衍生品和在貸款中獲得的某些資產,主要是房地產和其他商業和個人財產。
NSFR:淨穩定資金比率
OCC:貨幣監理署
保監處:其他全面收益/(虧損)
OPEB:其他退休後員工福利
場外交易:“場外衍生工具”: 在兩個衍生品交易對手之間進行雙邊談判、執行和結算的衍生品合約,其中一方或雙方是衍生品交易商。
場外交易清倉:“場外結算衍生工具”: 通過雙邊協商和執行,但隨後通過中央結算所結算的衍生品合約,使得每一衍生品交易對手只面臨該結算所違約的風險。
間接費用比率:非利息支出佔總淨收入的百分比。
母公司:摩根大通。
參與證券:代表以未歸屬股份為基礎的補償獎勵,其中包含不可沒收的股息或股息等價物權利(統稱為“股息”),該等股息包括在採用兩級法計算的每股收益中。摩根大通根據其基於股份的薪酬計劃向某些員工授予限制性股票和RSU,使接受者有權在授予期間獲得與支付給普通股持有人的股息相同的不可沒收股息。這些未經授權的獎勵符合參與證券的定義。在兩級法下,所有收益(已分配和未分配)根據普通股和參與證券各自獲得股息的權利分配給每一類普通股和參與證券。
PCD:“購買的信用惡化”資產是指收購的金融資產,根據公司的判斷,截至收購之日,這些資產的信用質量自產生以來經歷了微不足道的惡化。
支柱1:巴塞爾協議框架由三個“支柱”組成。支柱1規定了最低資本要求,定義了符合條件的資本工具,並規定了計算RWA的規則。
支柱3:巴塞爾協議框架由三個“支柱”組成。支柱3通過披露要求鼓勵市場紀律,允許市場參與者評估銀行的風險和資本狀況。
PPP:小企業協會(“SBA”)下的工資保障計劃
PRA:審慎監管局
撥備前利潤/(虧損):代表總淨收入減去非利息支出。該公司認為,這一財務指標在評估貸款機構產生超過信貸損失撥備的收入的能力時是有用的。
本金交易收入: 本金交易收入受到許多因素的推動,包括買賣價差,即公司願意購買金融或其他工具的價格與公司願意出售該工具的價格之間的差額。它還包括主要用於客户驅動的做市活動和私募股權投資的金融和其他工具(包括根據公允價值期權入賬的工具)的已實現(由於交易結束或終止,或臨時現金支付)和未實現(由於估值變化)損益。在其客户驅動的做市活動中,該公司從事債務和股權工具、衍生品和商品(包括實物商品庫存和參考商品的金融工具)的交易。本金交易收入亦包括與對衝會計及特定風險管理活動有關的若干已實現及未實現損益,包括:(A)在符合資格的對衝會計關係中指定的若干衍生工具(主要是商品及外匯風險的公允價值對衝);(B)用於特定風險管理目的的若干衍生工具,主要用於減輕信用風險及外匯風險;及(C)其他衍生工具。
PSU(S):績效共享單位
監管VaR:根據監管規則計算的每日合計VaR。
REO:自有房地產
報告依據:根據美國公認會計原則編制的財務報表,其中不包括應税等值調整的影響。
留存貸款: 為投資而持有的貸款(即不包括持有以供出售的貸款和公允價值貸款)。
收入錢包:總手續費收入基於整個行業從併購、股票和債務承銷以及貸款等投資銀行交易中產生的投資銀行手續費估計(即收入錢包)辛迪加。來源:Dealogic,一家為上述行業產品提供投資銀行競爭分析和基於交易量的排行榜的第三方提供商。
RHS:美國農業部農村住房服務
羅伊:股本回報率
RoTCE:有形普通股權益回報率
ROU資產:使用權資產
RSU:限制性股票單位
RWA:“風險加權資產”: 《巴塞爾協議III》確立了計算RWA(A)的兩種綜合方法
標準方法和高級方法),其中包括信用風險、市場風險的資本要求,在巴塞爾III高級方法的情況下,還包括操作風險。標準化方法和高級方法在計算信用風險RWA方面的主要區別在於,對於巴塞爾III高級方法,信用風險RWA基於風險敏感型方法,而對於巴塞爾III標準化方法,信用風險RWA通常基於主要因交易對手類型和資產類別而異的監管風險權重。市場風險RWA是在巴塞爾III標準化和巴塞爾III高級之間大體上一致的基礎上計算的。
標普(S&P):標準普爾
SA-CCR:交易對手信用風險的標準化方法
與香港有關的特區:特別行政區
特區(S),因為它與員工股票獎勵有關:股票增值權
SCB: 壓力資本緩衝
已評分投資組合:消費貸款組合,主要包括住宅房地產貸款、信用卡貸款、個人汽車貸款和某些小企業貸款。
美國證券交易委員會:美國證券交易委員會
證券化產品組:由證券化產品和税收導向型投資組成。
種子資本:摩根大通的初始資本投資於共同基金等產品,目的是確保該基金的規模足以向客户提供可行的產品,使其能夠為其股票定價,並使管理人能夠發展歷史記錄。在實現這些目標後,目的是將公司的資本從投資中抽走。
擱置證券:根據擱置登記聲明在美國證券交易委員會登記但尚未發行、發售或出售的證券。這些證券在實際發行之前不會被列入排行榜.
單一名稱:單一參照-實體
單反:補充槓桿率
SOFR:有擔保的隔夜融資利率
SPE:特殊目的實體
結構性利率風險:代表公司非交易資產和負債的利率風險。
結構化筆記:結構性票據是一種金融工具,其現金流與一個或多個指數、利率、匯率、大宗商品價格、提前還款利率、基礎參考貸款池或其他市場變量的變動掛鈎。這些票據通常包含嵌入的(但不能分離或分離的)衍生品。本金和/或利息的合同現金流可以在金額和時間上有所不同
在票據的整個生命週期內,基於非傳統指數或傳統利率或指數的非傳統用途。
暫停止贖:貸款指的是止贖,正式的止贖程序已經開始,但目前被擱置,這可能是由於破產或減少損失。包括司法和非司法國家。
應税-等值基礎:在列報管理業績時,每個業務部門和公司的總淨收入是在税額等值的基礎上列報的。因此,獲得税收抵免和免税證券的投資收入在管理結果中按與應税投資和證券相當的基準列報;與免税項目相關的相應所得税影響計入所得税支出。
TBVPS:每股有形賬面價值
TCE:有形普通股權益
TDR“問題債務重組”適用於2023年1月1日之前授予的貸款修改,當本公司通過向遇到財務困難的借款人授予特許權來修改貸款協議的原始條款時被視為發生。不被視為寬減的短期及其他不重大修改的貸款不屬於貿易和發展報告。
TLAC:總損耗吸收能力
英國:英國
美國:美利堅合眾國
美國公認會計原則: 美國普遍接受的會計原則。
美國政府機構:美國政府機構包括但不限於Ginnie Mae和FHA等機構,不包括美國政府支持的企業房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)。總體而言,美國政府機構的義務得到了充分和明確的保障,即在發生違約時,美國政府的全部信用和信用將及時支付本金和利息。
美國GSE“美國政府資助企業”是指由美國政府設立或特許的準政府私人控股實體,其服務於美國國會規定的公共目的,以改善對特定經濟部門的信貸流動,並向公眾提供某些基本服務。美國GSE包括房利美和房地美,但不包括Ginnie Mae或FHA。美國GSE債務並沒有明確保證美國政府的充分信譽和信用及時支付本金和利息。
美國財政部: 美國財政部
未經審計:未經獨立註冊會計師事務所審計程序的財務報表和/或信息。
弗吉尼亞州:美國退伍軍人事務部
VaR:“風險價值”是衡量在普通市場環境下不利市場波動造成的潛在損失的美元金額。
VIES:可變利息實體
倉儲貸款: 包括以出售意向而產生的優先按揭,按公平值入賬並分類為貸款。
個人及社區銀行(“建行”)
借記卡和信用卡銷售額:卡會員購買的美元金額,扣除退貨。
存款保證金:代表淨利息收入,以平均存款的百分比表示。
住房貸款生產和住房貸款服務收入包括以下內容:
抵押貸款服務收入淨額:包括在提供服務期間確認的第三方抵押貸款所賺取的營業收入;管理層抵押貸款公允價值的變動;與管理層抵押貸款相關的風險管理活動的影響;以及超額抵押貸款服務證券化的損益。淨抵押貸款服務收入還包括銷售收益和虧損,以及美國政府機構投保的若干回購貸款的成本或公允價值調整的較低。
生產收入:包括確認為銷售意向的抵押貸款所賺取的費用和收入,以及與抵押貸款渠道和倉庫貸款相關的風險管理活動的影響。生產收入還包括銷售損益以及持有待售抵押貸款的成本或公允價值調整的較低部分(不包括由美國政府機構擔保的某些回購貸款),以及根據公允價值期權計量的金融工具的公允價值變化。
發放按揭貸款的渠道包括:
零售業:借款人通過分支機構、互聯網或電話與公司僱用的抵押貸款銀行家直接聯繫來購買或再融資房屋的人。借款人經常被大通分行的銀行家、房地產經紀人、房屋建築商或其他第三方推薦給抵押貸款銀行家。
通訊員:向該公司出售封閉貸款的銀行、儲蓄機構、其他抵押貸款銀行和其他金融機構。
信用卡:是一家主要向消費者和小企業發行信用卡的企業。
淨收入比率:表示卡服務淨收入(年化),以該期間平均貸款的百分比表示。
汽車貸款和租賃發放量:以美元計的汽車貸款和租賃的起源。
企業與投資銀行(“CIB”)
選定CIB收入的定義:
投資銀行業務:包括與投資銀行業務相關的所有收入,並按扣除與其他LOB分享的投資銀行業務收入後的淨額進行報告。
付款是一家提供現金管理解決方案的全方位服務提供商,主要包括為跨國公司、電子商務和市場運營商以及金融機構提供商户收購、跨境和國內支付、流動性和賬户服務以及全球貿易。
貸款:包括淨利息收入、費用、貸款銷售活動的收益或損失、作為貸款重組一部分而收到的證券的收益或損失以及與信貸組合有關的風險管理結果。
固定收益市場:主要包括與全球固定收益市場做市有關的收入,包括外匯、利率、信貸和大宗商品市場。
股票市場:主要包括與全球股票產品做市相關的收入,包括現金工具、衍生品、可轉換債券和大宗經紀業務。
證券服務:主要是 包括託管、基金會計和管理,以及主要銷售給資產管理公司、保險公司以及公共和私人投資基金的證券借貸產品。還包括提供抵押品管理產品的抵押品管理和存託憑證業務,以及為美國和全球存託憑證計劃提供的存託銀行服務。
描述 的某些業務指標:
託管資產(“AUC”):代表與證券服務賺取費用的資產的保管和服務有關的活動。
投資銀行手續費:代表諮詢、股票承銷、債券承銷和貸款銀團費用。
商業銀行業務(“CB”)
商業銀行提供全面的金融解決方案,包括貸款、支付、投資銀行和資產管理產品,涵蓋三個主要客户細分市場:中間市場銀行、企業客户銀行和商業房地產銀行。其他包括與主要客户羣不一致的金額。
中間市場銀行業務:涵蓋中小企業、地方政府和非營利性客户。
企業客户銀行業務:涵蓋大公司。
商業地產銀行業務:封面 投資者、開發商和多户、寫字樓、零售、工業和經濟適用房物業的所有者。
CB產品收入包括以下內容:
貸款:包括各種融資選擇,這些選擇主要是在擔保的基礎上提供的;抵押品包括應收款、庫存、設備、房地產或其他資產。產品包括定期貸款、循環信用額度、過渡性融資、基於資產的結構、租賃和備用信用證。
付款:包括現金管理解決方案,主要包括商家收購、跨境和國內支付、流動性和賬户服務,以及為CB客户提供的全球貿易解決方案。
投資銀行業務:包括為CB客户提供複雜的融資選擇的一系列產品的收入,以及通過諮詢、股票承銷和貸款銀團提供的資產負債表和風險管理工具。CB客户使用的固定收益和股票市場產品的收入也包括在內。
其他:收入主要包括社區發展銀行業務和主要交易產生的活動產生的税收等值調整。
資產與財富管理公司(“AWM”)
管理資產(“AUM”):代表AWM代表其私人銀行、全球機構和全球基金客户管理的資產。包括“未催繳的承諾資本”。
客户資產:代表管理下的資產,以及託管、經紀、行政和存款賬户。
多資產:將管理下的資產分配給一個以上資產類別的任何基金或賬户。
另類資產:以下類型的資產構成另類投資--對衝基金、貨幣、房地產、私募股權和其他專注於非傳統戰略的投資基金。
AWM的業務範圍包括以下內容:
資產管理:為機構和散户投資者提供涵蓋股票、固定收益、另類投資和貨幣市場基金的多資產投資管理解決方案,滿足客户廣泛的投資需求。
全球私人銀行: 為高淨值客户提供退休產品及服務、經紀、託管、信託及遺產、貸款、按揭、存款及投資管理。
AWM的客户羣由以下部分組成:
私人銀行業務:客户包括高淨值和超高淨值個人、家庭、基金經理和企業主。
全球機構: 客户包括公司和公共機構、捐贈基金、基金會、非營利組織和世界各地的政府。
全球基金:客户包括金融中介機構和個人投資者。
資產管理公司有兩個衡量其整體基金表現的高級指標:
共同基金管理的資產佔四星級或五星級基金的百分比:共同基金評級服務根據基金在不同時期的風險調整表現對基金進行排名。5星評級是最好的評級,代表了全行業排名前10%的基金。在全行業排名的基金中,評級為4星的基金佔比為22.5%。三星級的評級代表着全行業排名後35%的基金。2星級的評級代表着全行業排名第二的22.5%的基金。1星評級是最差的評級,在全行業排名的基金中排名墊底10%。晨星的整體評級是根據與基金的三年、五年和十年(如果適用)晨星評級指標相關的表現加權平均得出的。對於在美國註冊的基金,在個人股票類別層面提供單獨的星級評級。野村的“星級”評級僅基於三年經風險調整後的表現。歷史不到三年的基金不會被評級,因此被排除在這些排名之外。所有評級,指定的同級
用於得出這些排名的類別和資產價值來自適用的基金評級提供商。在適用的情況下,基金評級提供商將資產價值重新計價為美元。AUM的百分比是基於美國註冊基金股票類別級別的星級評級,以及代表除日本以外的所有其他基金的星級評級的“主要股票類別”級別,野村證券為日本提供基金級別的評級。如果包括所有共享類別,則性能數據可能會有所不同。過去的表現並不代表未來的結果。
共同基金管理的資產在基金中排名第一或第二四分位數的百分比(一年、三年和五年):所有四分位數排名、指定的同類類別和用於得出這些排名的資產價值均來自基金評級提供商。四分位排名乃根據每隻基金的淨費用絕對回報而定。在適用的情況下,基金評級提供者會將資產價值重新換算為美元。管理資產管理百分比乃基於基金表現及美國股票類別水平的相關同業排名。處於"主要股票類別"水平的基金代表了英國的四分位數,盧森堡和香港的基金,以及所有其他基金的基金。如果將所有股份類別包括在內,業績數據可能有所不同。過往業績並不代表未來業績。
“主要共享類"指歐洲基金的C股類別和香港和臺灣基金的ACC股類別。如果這些共享類不可用,則使用最舊的共享類作為主共享類。
第三項:加強對市場風險的定量和定性披露。
有關市場風險的定量及定性披露的討論,請參閲管理層討論及分析的“市場風險管理”一節,以及摩根大通2022年10—K表格第131—138頁。
第四項:控制措施和程序。
截至本報告所述期間結束時,在包括其董事長、首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對其披露控制和程序(如1934年《證券交易法》第13a-15(E)條所界定的)的有效性進行了評價。根據這項評價,主席兼首席執行官和首席財務官得出結論認為,這些披露控制和程序是有效的。關於董事長兼首席執行官和首席財務官提供的證明,請分別參閲附件31.1和31.2。
本公司致力於維持高標準的財務報告內部控制。然而,由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現所有錯報。內部監控的缺陷或失誤可能不時發生,且無法保證任何該等缺陷不會導致未來內部監控的重大缺陷或重大弱點及其附帶後果。有關進一步資料,請參閲摩根大通2022年10—K表格第155頁的“管理層關於財務報告內部控制的報告”。
2023年5月1日,該公司從FDIC手中收購了第一共和國銀行的某些資產,並承擔了某些債務。該公司在其對披露控制和程序的有效性的評估中納入了對這些收購資產和承擔的負債的內部控制。否則,在截至2023年6月30日的三個月內,公司對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分--其他資料
項目1.法律訴訟
有關更新摩根大通2022年10—K表格第一部分第3項法律訴訟所載披露的信息,請參閲本表格10—Q附註26中有關本所重大法律訴訟的討論。
第1A項。風險因素。
以下討論補充了影響公司的風險因素的討論,如第一部分第1A項:摩根大通2022年10-K表格第9-32頁的風險因素和本10-Q表格第95頁的前瞻性陳述。作為補充,對風險因素的討論闡述了可能影響摩根大通財務狀況和運營的重大風險因素。讀者不應認為對這些因素的任何描述都是可能影響公司的所有潛在風險的完整集合。
JPMorgan Chase收購First Republic Bank的若干資產及負債可能不會帶來所有預期利益。
2023年5月1日,摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)從FDIC收購了第一共和國銀行的若干資產並承擔了第一共和國銀行的若干負債(“第一共和國收購”)。無法保證收購第一共和國將取得預期的積極成果,包括:
•集成的總成本
•完成整合所需的時間
•長期成本節約的數額
•在第一共和國收購中獲得的資產和負債的整體表現,或
•摩根大通普通股的價格有所提高。
收購業務的整合可能是複雜和昂貴的,通常涉及相關會計和數據處理系統和管理控制的結合,以及管理與僱員、客户、供應商和其他業務夥伴的相關關係。整合努力可能會轉移管理層的注意力和資源,從而對摩根大通的業務或業績產生不利影響。此外,摩根大通可能會因收購第一共和國及其整合努力而產生意外成本或損失。
收購還可能導致業務中斷,導致摩根大通失去客户和客户,或導致客户和客户將業務轉移到競爭對手的金融機構。整合過程可能導致持續業務中斷或標準、監控、程序及政策不一致,從而對摩根大通與客户、客户、存款人及僱員維持關係的能力造成不利影響。此外,與收購第一共和國有關的關鍵僱員的損失 可能會對摩根大通成功開展業務的能力造成不利影響。
監督和監管
有關監管及監管的信息,請參閲摩根大通2022年10—K表格第4—8頁的監管及監管部分。
第二項禁止股權證券的未登記銷售和募集資金的使用。
截至2023年6月30日止三個月,本公司並無任何未登記出售股本證券。
普通股回購計劃下的回購
有關根據本公司普通股回購計劃進行回購的信息,請參閲本表格10—Q第48—53頁和摩根大通2022年表格10—K第86—96頁的資本風險管理。
根據董事會之前批准的普通股回購計劃,該公司有權購買高達300億美元的股票。
截至2023年6月30日止六個月,根據普通股回購計劃回購的股份如下。
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截至2023年6月30日的六個月 | 回購的普通股股份總數 | | 普通股每股平均支付價格(a) | | | | | | 普通股回購合計收購價 *(單位:百萬)(a) | | 剩餘授權回購的美元價值 (單位:百萬)(A)(B) |
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第一季度 | 21,995,253 | | | $ | 133.67 | | | | | | | $ | 2,940 | | | $ | 26,693 | |
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四月 | 5,327,553 | | | $ | 134.39 | | | | | | | $ | 716 | | | $ | 25,977 | |
可能 | 6,251,030 | | | 136.77 | | | | | | | 855 | | | 25,122 | |
六月 | 5,132,716 | | | 140.66 | | | | | | | 722 | | | 24,400 | |
第二季度 | 16,711,299 | | | $ | 137.20 | | | | | | | $ | 2,293 | | | $ | 24,400 | |
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年初至今 | 38,706,552 | | | $ | 135.19 | | | | | | | $ | 5,233 | | | $ | 24,400 | |
(a)不包括消費税和佣金成本。作為2022年《降低通脹法案》的一部分,自2023年1月1日起,對股票淨回購徵收1%的消費税。
(b)代表300億美元回購計劃下的剩餘金額。
第三項高級證券違約。
沒有。
第四項:披露煤礦安全信息。
項目5.提供其他信息。
董事與高管交易安排
下表提供了有關2023年第二季度由任何董事或任何執行官採用的規則10b5—1交易安排的信息,這些規則須遵守1934年證券交易法第16條的備案要求。這些交易安排旨在滿足規則10b5—1(c)的肯定抗辯。本公司的某些董事和執行官可以參與本公司的員工股票購買計劃、401(k)計劃或股息再投資計劃,這些計劃旨在遵守規則10b5—1(c)。 沒有通過任何非規則10b5—1的交易安排於二零二三年第二季度內,任何董事或執行官。此外, 沒有終止規則10b5—1或非規則10b5—1的交易安排2023年第二季度,任何董事或高管都會這麼做。
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名字 | 標題 | 領養日期 | 持續時間(a) | 擬出售的股份總數 |
史黛西·弗裏德曼 | 總法律顧問 | 2023年5月6日 | 2023年5月6日-2023年12月29日 | 8,620 | |
瑪麗安湖 | 聯合首席執行官,建設銀行 | 2023年5月12日 | 2023年5月12日-2023年12月29日 | 32,243 | |
(a)在遵守規則10b5-1的情況下,在根據交易安排出售的股份總數已售出的範圍內,持續時間可早於上文所示的最終日期終止。
伊朗減少威脅信息披露
根據2012年《減少伊朗威脅和敍利亞人權法》第219節,其中在1934年《證券交易法》中增加了第13(R)節,要求發行人在其年度或季度報告中酌情披露其或其任何附屬公司是否故意從事與伊朗有關的某些活動、交易或交易,或與根據某些行政命令被指認的個人或實體進行交易。即使活動、交易或交易是按照適用法律進行的,也可能要求披露。截至本報告之日,本公司不知道其任何附屬公司在截至2023年6月30日的季度內進行的任何活動、交易或交易,這些活動、交易或交易需要根據第219條進行披露。
2023年第一季度,摩根大通的一家在外國註冊的子公司為其客户--一家美國保險公司的非美國子公司--處理了一筆9.90歐元的交易,交易源自根據美國聯邦貿易法委員會第31C.F.R.第594條指定的個人持有的外部賬户。這筆交易是為了支付現已暫停的一種非壽險產品的保費,沒有資金提供給指定的個人。這筆交易是在客户的賬户上收到的,該賬户位於摩根大通的外資子公司。交易被錯誤地處理。摩根大通為這筆交易收取了0.006美元的費用。摩根大通公司未來不打算從事此類交易。
項目6.所有展品。
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證物編號: | | 展品説明 |
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15 | | 信函Re:未經審計的中期財務信息。(a) |
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22 | | 擔保證券的附屬擔保人和發行人.(a) |
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31.1 | | 認證。(a) |
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31.2 | | 認證。(a) |
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32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行的認證。(b) |
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101.INS | | 實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。(c) |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。(a) |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。(a) |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。(a) |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。(a) |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。(a) |
104 | | 封面頁交互式數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中幷包含在附件101中)。 |
(a)現提交本局。
(b)隨信提供。根據1934年《證券交易法》第18條的規定,本展品不應被視為已存檔,也不應承擔該條款的責任。根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》,此類證物不得被視為已被納入任何文件。
(c)根據法規S—T的第405條,包括截至2023年6月30日的季度期間,公司的10—Q表格季度報告中包含的以下財務信息,格式為XBRL。(可擴展商業報告語言)交互式數據文件:(一)合併損益表(未經審核)截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,(ii)綜合全面收益表(未經審核)截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,(iii)綜合資產負債表(未經審計)截至2023年6月30日及2022年12月31日,(iv)合併股東權益變動表(未經審核)截至二零二三年及二零二二年六月三十日止三個月及六個月,(v)綜合現金流量表(未經審核)截至二零二三年及二零二二年六月三十日止六個月之財務報表附註(未經審核);及(vi)綜合財務報表附註(未經審核)。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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發信人: | Elena Korablina |
| 埃琳娜·科拉布琳娜 |
| 管理董事和Firmwide控制器 |
| (首席會計主任) |