附錄 99.3

提名和公司治理委員會章程

的董事會

綜合健康收購公司

I. 委員會成員

Integrated Wellness Acquisition Corp（“公司”）董事會（“董事會”）的提名和公司治理及委員會（“委員會”）應由兩名或更多董事會成員組成，董事會已確定每人與公司沒有實質關係，根據紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）的上市標準，每人均為 “獨立”。委員會正式採取的任何行動均應有效和有效，不論委員會成員在採取行動時是否被認定不符合本文件規定的成員資格要求。

委員會成員應由董事會任命。成員應按董事會的意願任職，任期由董事會決定。

二。委員會的宗旨和職責

以下是委員會的宗旨和責任（視情況而定）：

不時就委員會認為可取的董事會或其任何委員會的規模向董事會提出建議。

根據董事會批准的標準，確定有資格成為董事會成員的個人，並向董事會推薦被提名人蔘加年度股東大會或（如果適用）特別股東大會的董事候選人。如果董事會出現空缺（包括因董事會規模擴大而產生的空缺），委員會應通過董事會任命或股東選舉向董事會推薦一個人來填補該空缺。在選擇或推薦候選人時，委員會應考慮公司公司治理指南中描述的董事會批准的標準以及其認為適當的其他因素。委員會應根據公司年度委託書中規定的程序考慮公司股東推薦的所有候選人。

如果任何由股東提名參選的現任董事未獲得多數選票並向董事會提出辭職，委員會將考慮並向董事會建議是接受還是拒絕所提出的辭職，或者是否應採取其他行動。

根據紐約證券交易所的獨立標準和適用於董事的任何其他獨立標準，審查每位董事的獨立性，並就每位董事的獨立性向董事會提出建議。

如果董事被提名填補因董事會規模擴大而產生的董事會空缺，請就該個人應擔任的董事類別向董事會提出建議。

確定有資格填補董事會任何委員會（包括委員會）空缺的董事會成員，並就此向董事會提出建議。在提名委員會成員候選人時，委員會應考慮適用委員會章程中規定的任何職責和資格以及其認為適當的任何其他因素，包括但不限於候選人的經歷與委員會目標的一致性以及候選人的經歷與其他委員會成員經驗的相互作用。

制定並向董事會推薦適用於公司的公司治理原則，每年至少審查一次公司的公司治理準則，並向董事會建議對此類指導方針的任何修改。

持續監督對董事會及其委員會績效的評估，並協助董事會進行年度自我評估。委員會還應監督董事會對管理層的持續評估。

審查公司的整體公司治理，並定期（每年不少於一次）向董事會報告委員會的調查結果、建議以及委員會認為適當或董事會要求的任何其他事項。

履行董事會不時明確委託給委員會的任何其他職責或責任。

三。委員會結構和運作

董事會應指定委員會的一名成員擔任主席。委員會應每年至少在委員會主席決定的時間和地點舉行一次會議，在委員會或其主席認為必要或適當時，將舉行進一步的會議，或經一致書面同意採取行動。委員會成員可以通過電話會議或類似的通信設備參加委員會的會議，所有參加會議的人都可以通過這些設備聽到對方的聲音。

IV。小組委員會代表團

委員會可自行決定將其全部或部分職責委託給委員會的小組委員會，前提是該小組委員會僅由委員會的一名或多名成員組成，並且這種授權在其他方面不違反美國證券交易委員會和紐約證券交易所的法律和適用規章制度。

五、績效評估

委員會應對委員會進行年度績效評估，評估應將委員會的業績與本章程的要求進行比較。委員會的績效評估應以委員會認為適當的方式進行。委員會還應每年審查其章程，並批准委員會必要或需要的任何改進。

六。委員會的資源和權力

委員會應擁有履行其職責和責任的適當資源和權力，包括有權在不尋求董事會或管理層批准的情況下選擇、保留、終止和批准任何搜索公司的費用和其他保留條款，以確定董事候選人或任何特別顧問或其他專家或顧問。對於用於確定候選董事的顧問或搜索公司，該權力應僅賦予委員會。