|
99.1
|
2023 年 8 月 8 日的半年
報告
|
|
|
已舉報
|
|
底層股票1
|
|
||
2023
|
20222
|
% 變化
|
|
% 變化
|
|
|
可報告的區段1:
|
|
|
|
|
|
|
收入1
|
$1,031m
|
$840m
|
+23%
|
|
+27%
|
|
來自收費業務的收入1
|
$799m
|
$659m
|
+21%
|
|
+24%
|
|
營業利潤1
|
$479m
|
$377m
|
+27%
|
|
+30%
|
|
手續費利潤1
|
58.8%
|
55.5%
|
+3.3% 積分
|
|
|
|
調整後的每股收益1
|
182.7¢
|
121.7¢
|
+50%
|
|
關鍵指標:
|
|
分組結果:
|
|
|
|
|
● 總收入 152 億美元
1
|
|
總收入
|
$2,226m
|
$1,794m
|
+24%
|
|
對
2022年 +29%,與 2019 年相比 +12%
|
|
營業利潤
|
$584m
|
$361m
|
+62%
|
|
● 全球上半年RevPAR +24%1
|
|
基本每股收益
|
265.3¢
|
117.4¢
|
+126%
|
|
對
2022年,與2019年相比增長8.7%
|
|
每股中期股息
|
48.3¢
|
43.9¢
|
+10%
|
|
● 全球第二季度RevPAR +17%1
|
|
淨負債1
|
$2,270m
|
$1,718m
|
+32%
|
|
對
2022年,與2019年相比增長9.9%
|
●
|
強勁的
交易:上半年RevPAR同比增長24%;與2019年相比
進一步連續改善,第一季度增長6.8%,第二季度增長9.9%
|
●
|
美洲
上半年的RevPAR同比增長了11%,EMEAA增長了42%,大中華區增長了94%,
反映了2022年上半年
仍然實行的不同旅行限制水平
|
●
|
平均每日房價與2022年相比增長了7%,與2019年相比增長了11%;與
2022年相比,入住率增長了9%,與2019年相比僅下降了1.3個百分點
|
●
|
系統總增長同比增長6.3%;淨系統規模同比增長4.8%
|
●
|
上半年開業
21.0萬間客房(108家酒店),比2022年上半年增長40%;全球
莊園目前擁有92.5萬間客房(6,227家酒店)
|
●
|
上半年已簽署
34.2萬間客房(239家酒店),比2022年上半年增長11%;全球
管道目前為28.6萬間客房(1,931家酒店),同比增長2.9%;第二季度17.7萬間客房(131家酒店),比第一季度增長7%,比2022年第二季度增長25%
|
●
|
費用
利潤率為58.8%,與2022年相比增長3.3%,這要歸因於EMEAA
和大中華區的交易復甦
|
●
|
可申報板塊的運營利潤為4.79億美元,與2022年相比增長27%;這個
包括500萬美元的不利貨幣影響
|
●
|
報告的
營業利潤為5.84億美元,包括8700萬美元的系統基金利潤和
1800萬美元的額外利潤
|
●
|
經營活動產生的淨
現金為3.15億美元(2022年:1.75億美元),調整後的自由現金流2.77 億美元中的 1(2022 年:
1.42 億美元)
|
●
|
自年初以來淨增4.19億美元的
債務包括3.72億美元的股票回購、1.66億美元的股息和1.12億美元的淨外匯不利影響
|
●
|
中期
股息48.3美分,與2022年相比增長10%;2023年的股息支付將
向洲際酒店集團的股東返還近2.5億美元
|
●
|
過去
12 個月調整後息税折舊攤銷前利潤9.96億美元中的1%,與
2022年相比增長23%;淨負債:調整後的息税折舊攤銷前利潤率為2.3倍
|
●
|
當前
7.5 億美元的回購計劃已完成 47%;股票回購和
普通股息有望在 2023 年向
股東返還約 10 億美元
|
●
|
新的
中檔轉化品牌上線,
所有者已經表達了濃厚的興趣
|
投資者
關係:
|
斯圖爾特
福特 (+44 (0) 7823 828 739);亞歷山大·米倫科維奇 (+44 (0) 7469 905 720);喬·辛普森 (+44 (0) 7976 862 072)
|
媒體
關係:
|
Neil
Maidment (+44 (0) 7970 668 250);邁克·沃德 (+44 (0) 7795 257 407
|
英國
本地:
|
0204
587 0498
|
美國
本地:
|
646 787
9445
|
所有
其他地點:
|
+44 204
587 0498
|
密碼:
|
82 20
77
|
英國
本地:
|
0203
936 3001
|
美國
本地:
|
845 709
8569
|
所有
其他地點:
|
+44 203
936 3001
|
密碼:
|
73 52
70
|
|
系統
|
管道
|
||||||
空缺職位
|
移除
|
網絡
|
總計
|
YTD%
|
YOY%
|
簽約
|
總計
|
|
羣組
|
20,995
|
(7,302)
|
13,693
|
925,320
|
+1.5%
|
+4.8%
|
34,167
|
286,228
|
美洲
|
4,173
|
(3,333)
|
840
|
516,336
|
+0.2%
|
+3.0%
|
13,329
|
106,045
|
EMEAA
|
12,356
|
(2,777)
|
9,579
|
239,243
|
+4.2%
|
+7.7%
|
9,956
|
77,161
|
大中華區
|
4,466
|
(1,192)
|
3,274
|
169,741
|
+2.0%
|
+6.4%
|
10,882
|
103,022
|
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
|||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
|
$m
|
(重新呈現)a
$m
|
更改
|
|
收入
|
|
|
|
|
美洲
|
537
|
471
|
14.0
|
|
EMEAA
|
309
|
239
|
29.3
|
|
大中華區
|
74
|
36
|
105.6
|
|
中部
|
111
|
94
|
18.1
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
來自可報告細分市場的收入
b
|
1,031
|
840
|
22.7
|
|
|
|
|
|
|
系統
基金收入
|
749
|
554
|
35.2
|
|
賠償
的費用
|
446
|
400
|
11.5
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
總收入
|
2,226
|
1,794
|
24.1
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤
|
|
|
|
|
美洲
|
394
|
351
|
12.3
|
|
EMEAA
|
89
|
59
|
50.8
|
|
大中華區
|
43
|
5
|
760.0
|
|
中部
|
(47)
|
(38)
|
23.7
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
可申報細分市場的經營
利潤b
|
479
|
377
|
27.1
|
|
分析為:
|
|
|
|
|
收費業務,不包括中央
|
514
|
410
|
25.4
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
12
|
5
|
140.0
|
|
保險
活動
|
(3)
|
3
|
新墨西哥州c
|
|
中部
|
(44)
|
(41)
|
7.3
|
|
|
|
|
|
|
系統
資金結果
|
87
|
3
|
新墨西哥州c
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
扣除特殊項目前的經營
利潤
|
566
|
380
|
48.9
|
|
經營
特殊物品
|
18
|
(19)
|
新墨西哥州c
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
營業利潤
|
584
|
361
|
61.8
|
|
|
|
|
|
|
淨
財務費用
|
(16)
|
(69)
|
(76.8)
|
|
分析為:
|
|
|
|
|
調整後的利息支出b
|
(58)
|
(64)
|
(9.4)
|
|
系統基金利息
|
19
|
3
|
533.3
|
|
外匯收益/(虧損)
|
23
|
(8)
|
新墨西哥州c
|
|
|
|
|
|
|
公平
價值(虧損)/或有購買收益
對價
|
(1)
|
7
|
新墨西哥州c
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
税前利潤
|
567
|
299
|
89.6
|
|
|
|
|
|
|
税收
|
(108)
|
(83)
|
30.1
|
|
分析為;
|
|
|
|
|
調整後的税費b
|
(105)
|
(89)
|
18.0
|
|
歸屬於系統基金的税款
|
(1)
|
-
|
NMc
|
|
外匯(收益)/損失税
|
2
|
1
|
NMc
|
|
特殊物品徵税
|
(4)
|
5
|
新墨西哥州c
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
該期間的利潤
|
459
|
216
|
112.5
|
|
|
|
|
|
|
調整後的
收益d
|
316
|
224
|
41.1
|
|
|
|
|
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
173
|
184
|
(6.0)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
每股普通股收益
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
265.3¢
|
117.4¢
|
126.0
|
|
已調整b
|
182.7¢
|
121.7¢
|
50.0
|
|
|
|
|
|
每股股息
|
48.3¢
|
43.9¢
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
平均
美元兑英鎊匯率
|
$1: £0.81
|
$1:
£0.77
|
5.2
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤
對賬
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
|
|
2023
|
2022
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
運營現金流
|
453
|
336
|
與特殊項目相關的現金流
|
-
|
15
|
金融資產減值損失
|
(2)
|
(5)
|
對營業利潤的其他非現金調整
|
(29)
|
(34)
|
系統資金結果
|
(87)
|
(3)
|
系統基金折舊和攤銷
|
(43)
|
(42)
|
對系統基金業績的其他非現金調整
|
(10)
|
(13)
|
營運資金和其他調整
|
167
|
124
|
資本支出:合同收購成本(關鍵
資金),
扣除還款額
|
64
|
35
|
|
________
|
________
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤
|
513
|
413
|
|
|
|
現金流摘要
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
||
|
2023
|
2022
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤a
|
513
|
413
|
100
|
|
|
|
|
營運資金
和其他調整
|
(167)
|
(124)
|
|
減值
金融資產虧損
|
2
|
5
|
|
其他
營業利潤的非現金調整
|
29
|
34
|
|
系統
資金結果
|
87
|
3
|
|
對系統基金業績的非現金
調整
|
53
|
55
|
|
資本
支出:合同收購成本(禮金),
扣除
還款額
|
(64)
|
(35)
|
|
資本
支出:維護
|
(16)
|
(15)
|
|
與特殊物品相關的現金
流
|
-
|
(15)
|
|
淨付的
利息
|
(16)
|
(37)
|
|
已繳税
|
(122)
|
(124)
|
|
租賃付款的主要
要素
|
(15)
|
(18)
|
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
(7)
|
-
|
|
|
____
|
____
|
____
|
調整後的自由現金流a
|
277
|
142
|
135
|
|
|
|
|
資本
支出:可回收投資總額
|
(8)
|
(1)
|
|
資本
支出:系統基金資本投資總額
|
(19)
|
(18)
|
|
處置
和還款,包括其他金融資產
|
-
|
7
|
|
回購
股票,包括交易成本
|
(372)
|
-
|
|
支付給股東的股息
|
(166)
|
(154)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
扣除其他淨負債變動前的淨現金流
|
(288)
|
(24)
|
(264)
|
|
|
|
|
添加
返還租金的本金
|
15
|
18
|
|
交易所
和其他非現金調整
|
(146)
|
169
|
|
|
____
|
____
|
____
|
(增加)/淨負債減少a
|
(419)
|
163
|
(582)
|
期初的淨
債務
|
(1,851)
|
(1,881)
|
|
期末的淨負債
|
(2,270)
|
(1,718)
|
(552)
|
|
______
|
______
|
____
|
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
||
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
十億美元
|
十億美元
|
Changeb
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
洲際
|
2.4
|
1.7
|
40.6
|
金普頓
|
0.7
|
0.6
|
15.7
|
英迪格酒店
|
0.4
|
0.3
|
34.0
|
皇冠假日酒店
|
1.8
|
1.3
|
33.8
|
快捷假日酒店
|
4.4
|
3.8
|
15.3
|
假日酒店
|
2.9
|
2.3
|
23.0
|
Staybridge 套房
|
0.6
|
0.6
|
9.2
|
燭木套房
|
0.4
|
0.4
|
5.8
|
其他
|
1.6
|
0.7
|
131.4
|
|
____
|
____
|
____
|
總計
|
15.2
|
11.7
|
29.0
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
Fee businessd
(收入不歸因於
IHG)
|
15.0
|
11.5
|
29.1
|
自有、租賃和管理租賃(收入在集團收入
報表中確認)
|
0.2
|
0.2
|
25.0
|
|
____
|
____
|
____
|
總計
|
15.2
|
11.7
|
29.0
|
|
____
|
____
|
____
|
|
2023年半年對比2022年
|
2023 年半年對比 2019 年半年
|
||||
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
羣組
|
24.1%
|
7.4%
|
8.9% 點數
|
8.7%
|
10.9%
|
(1.3) %pts
|
美洲
|
11.2%
|
6.1%
|
3.1% 點數
|
11.8%
|
11.6%
|
0.1% 點數
|
EMEAA
|
41.6%
|
16.1%
|
12.2% 積分
|
12.5%
|
19.4%
|
(4.2) %pts
|
G.
中國
|
93.7%
|
21.7%
|
21.8% 點數
|
(3.8)%
|
(3.8)%
|
0.0% 積分
|
|
2023年第二季度對比2022年
|
2023 年第二季度與 2019 年第二季度對比
|
||||
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
羣組
|
17.1%
|
5.4%
|
7.0% 積分
|
9.9%
|
12.2%
|
(1.5) %pts
|
美洲
|
5.8%
|
4.1%
|
1.2% 點數
|
12.1%
|
12.8%
|
(0.5) %pts
|
EMEAA
|
27.3%
|
14.5%
|
7.1% 點數
|
15.0%
|
21.0%
|
(3.7) %pts
|
G.
中國
|
109.5%
|
27.4%
|
24.8% 點數
|
(0.5)%
|
(1.3)%
|
0.5% 積分
|
|
2023年半年對比2022年
|
2023 年半年對比 2019 年半年
|
||||
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
羣組
|
24.1%
|
22.6%
|
(1.5) %pts
|
8.7%
|
6.2%
|
(2.6) %pts
|
美洲
|
11.2%
|
11.2%
|
0.0% 積分
|
11.8%
|
11.4%
|
(0.4) %pts
|
EMEAA
|
41.6%
|
37.2%
|
(4.4) %pts
|
12.5%
|
5.2%
|
(7.3) %pts
|
G.
中國
|
93.7%
|
81.9%
|
(11.8) %pts
|
(3.8)%
|
(5.4)%
|
(1.6) %pts
|
|
2023年第二季度對比2022年
|
2023 年第二季度與 2019 年第二季度對比
|
||||
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
CER(如上所述)
|
AER
|
區別
|
羣組
|
17.1%
|
16.4%
|
(0.7) %pts
|
9.9%
|
7.6%
|
(2.3) %pts
|
美洲
|
5.8%
|
5.8%
|
0.0% 積分
|
12.1%
|
11.8%
|
(0.3) %pts
|
EMEAA
|
27.3%
|
25.8%
|
(1.5) %pts
|
15.0%
|
8.2%
|
(6.8) %pts
|
G.
中國
|
109.5%
|
99.1%
|
(10.4) %pts
|
(0.5)%
|
(2.8)%
|
(2.3) %pts
|
2023 與 2022
|
1 月
|
二月
|
三月
|
四月
|
五月
|
六月
|
羣組
|
40.8%
|
33.5%
|
27.2%
|
21.7%
|
17.0%
|
13.3%
|
美洲
|
24.5%
|
18.3%
|
13.8%
|
5.9%
|
6.9%
|
4.7%
|
EMEAA
|
84.0%
|
71.9%
|
44.5%
|
36.7%
|
24.2%
|
22.7%
|
G.
中國
|
53.3%
|
54.2%
|
125.2%
|
171.4%
|
106.9%
|
68.4%
|
2023 與 2019 年
|
1 月
|
二月
|
三月
|
四月
|
五月
|
六月
|
羣組
|
4.2%
|
6.7%
|
9.2%
|
9.5%
|
9.3%
|
10.9%
|
美洲
|
8.8%
|
11.0%
|
13.1%
|
11.5%
|
11.8%
|
13.0%
|
EMEAA
|
8.2%
|
7.7%
|
13.0%
|
12.6%
|
15.6%
|
16.7%
|
G.
中國
|
(16.6)%
|
(3.8)%
|
(6.6)%
|
5.0%
|
(6.4)%
|
(0.1)%
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
全球酒店和房間數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
23
|
4
|
|
1,605
|
239
|
攝政王
|
9
|
-
|
|
2,921
|
(107)
|
|
|
洲際
|
215
|
8
|
|
71,487
|
1,681
|
|
小插圖集
|
4
|
1
|
|
934
|
355
|
|
金普頓
|
75
|
(1)
|
|
13,116
|
(192)
|
|
英迪格酒店
|
145
|
2
|
|
18,916
|
462
|
|
voco
|
52
|
7
|
|
14,221
|
3,797
|
|
HUALUXE
|
20
|
(1)
|
|
5,604
|
(379)
|
|
皇冠假日酒店
|
400
|
(3)
|
|
109,495
|
(924)
|
|
EVEN 酒店
|
24
|
2
|
|
3,535
|
355
|
|
快捷假日酒店
|
3,115
|
24
|
|
330,095
|
3,193
|
|
假日酒店
|
1,193
|
(5)
|
|
214,491
|
(1,068)
|
狂熱的酒店
|
61
|
2
|
|
5,535
|
182
|
|
|
阿特威爾套房
|
2
|
-
|
|
186
|
-
|
|
Staybridge 套房
|
319
|
5
|
|
34,791
|
830
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
28
|
-
|
|
8,822
|
-
|
|
燭木套房
|
371
|
3
|
|
33,066
|
313
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
43
|
10
|
|
16,176
|
3,774
|
|
其他
|
128
|
5
|
|
40,324
|
1,182
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
總計
|
6,227
|
63
|
|
925,320
|
13,693
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
5,245
|
43
|
|
664,342
|
7,911
|
|
管理
|
965
|
19
|
|
256,746
|
5,769
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
17
|
1
|
|
4,232
|
13
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
6,227
|
63
|
|
925,320
|
13,693
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
全球管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
39
|
1
|
|
2,835
|
204
|
攝政王
|
11
|
1
|
|
2,340
|
30
|
|
|
洲際
|
93
|
3
|
|
23,328
|
747
|
|
小插圖集
|
18
|
11
|
|
2,149
|
1,549
|
|
金普頓
|
47
|
6
|
|
9,250
|
807
|
|
英迪格酒店
|
128
|
9
|
|
20,621
|
770
|
|
voco
|
49
|
10
|
|
8,768
|
(1,461)
|
|
HUALUXE
|
23
|
2
|
|
5,850
|
500
|
|
皇冠假日酒店
|
125
|
14
|
|
32,200
|
3,250
|
|
EVEN 酒店
|
31
|
-
|
|
5,304
|
25
|
|
快捷假日酒店
|
640
|
23
|
|
79,283
|
2,548
|
|
假日酒店
|
227
|
(2)
|
|
43,705
|
(385)
|
狂熱的酒店
|
146
|
1
|
|
12,434
|
49
|
|
|
阿特威爾套房
|
35
|
5
|
|
3,507
|
506
|
|
Staybridge 套房
|
162
|
-
|
|
17,792
|
(203)
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
4
|
3
|
|
1,536
|
1,384
|
|
燭木套房
|
138
|
14
|
|
11,384
|
1,116
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
5
|
(10)
|
|
2,240
|
(3,825)
|
|
其他
|
10
|
(19)
|
|
1,702
|
(2,851)
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
總計
|
1,931
|
72
|
|
286,228
|
4,760
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
1,373
|
60
|
|
167,810
|
4,499
|
|
管理
|
557
|
12
|
|
118,263
|
261
|
自有、租賃和託管租賃
|
1
|
-
|
|
155
|
-
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
總計
|
1,931
|
72
|
|
286,228
|
4,760
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
美洲
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
|
|||||||
美洲賽果
|
|
|
|
|
|||||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
|||||
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|||||
來自可報告細分市場的收入a
|
|
|
|
|
|||||
|
費用
業務
|
463
|
413
|
12.1
|
|
||||
|
自有、
租賃和託管租賃
|
74
|
58
|
27.6
|
|
||||
|
____
|
____
|
____
|
|
|||||
總計
|
|
537
|
471
|
14.0
|
|
||||
|
____
|
____
|
____
|
|
|||||
可報告分部的營業利潤a
|
|
|
|
|
|||||
|
費用
業務
|
379
|
342
|
10.8
|
|
||||
|
自有、
租賃和託管租賃
|
15
|
9
|
66.7
|
|
||||
|
____
|
____
|
____
|
|
|||||
|
|
394
|
351
|
12.3
|
|
||||
經營
特殊物品
|
|
18
|
-
|
新墨西哥州b
|
|
||||
|
____
|
____
|
____
|
|
|||||
運營
利潤
|
412
|
351
|
17.4
|
|
|||||
|
____
|
____
|
____
|
|
|||||
美洲可比 RevPAR與前
年相比有所變化
|
6 個月已結束
2023 年 6 月 30 日
|
||||||||
費用
業務
|
|
||||||||
|
洲際
|
18.4%
|
|||||||
|
金普頓
|
15.8%
|
|||||||
|
酒店
Indigo
|
9.3%
|
|||||||
|
皇冠假日酒店
|
14.9%
|
|||||||
|
EVEN
酒店
|
13.2%
|
|||||||
|
假日
快捷酒店
|
10.2%
|
|||||||
|
假日
旅館
|
11.8%
|
|||||||
|
avid
酒店
|
14.1%
|
|||||||
|
Staybridge
套房
|
9.4%
|
|||||||
|
Candlewood
套房
|
4.9%
|
|||||||
|
所有
品牌
|
11.1%
|
|||||||
自有、
租賃和託管租賃
|
|
||||||||
|
所有
品牌
|
30.0%
|
|||||||
|
|
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
美洲的酒店和房間數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
1
|
1
|
|
10
|
10
|
|
洲際
|
43
|
1
|
|
15,694
|
153
|
|
小插圖集
|
1
|
1
|
|
355
|
355
|
|
金普頓
|
61
|
(1)
|
|
10,412
|
(192)
|
|
英迪格酒店
|
73
|
-
|
|
9,732
|
(15)
|
|
voco
|
8
|
-
|
|
923
|
-
|
|
皇冠假日酒店
|
108
|
(2)
|
|
27,590
|
(744)
|
|
EVEN 酒店
|
19
|
-
|
|
2,744
|
1
|
|
快捷假日酒店
|
2,484
|
12
|
|
226,612
|
1,528
|
|
假日酒店
|
690
|
(6)
|
|
112,422
|
(945)
|
狂熱的酒店
|
61
|
2
|
|
5,535
|
182
|
|
|
阿特威爾套房
|
2
|
-
|
|
186
|
-
|
|
Staybridge 套房
|
299
|
3
|
|
31,347
|
318
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
28
|
-
|
|
8,822
|
-
|
|
燭木套房
|
371
|
3
|
|
33,066
|
313
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
23
|
-
|
|
9,027
|
-
|
|
其他
|
102
|
4
|
|
21,859
|
(124)
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
4,374
|
18
|
|
516,336
|
840
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
4,198
|
13
|
|
479,529
|
1,081
|
|
管理
|
172
|
4
|
|
35,470
|
(251)
|
自有、租賃和託管租賃
|
4
|
1
|
|
1,337
|
10
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
4,374
|
18
|
|
516,336
|
840
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
美洲管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
6
|
-
|
|
364
|
41
|
|
攝政王
|
1
|
1
|
|
180
|
180
|
|
洲際
|
11
|
1
|
|
2,414
|
11
|
|
小插圖集
|
2
|
-
|
|
175
|
-
|
|
金普頓
|
26
|
2
|
|
4,709
|
126
|
|
英迪格酒店
|
29
|
3
|
|
3,981
|
334
|
|
voco
|
9
|
5
|
|
1,178
|
431
|
|
皇冠假日酒店
|
8
|
1
|
|
1,548
|
230
|
|
EVEN 酒店
|
11
|
1
|
|
1,326
|
155
|
|
快捷假日酒店
|
356
|
16
|
|
34,017
|
1,125
|
|
假日酒店
|
66
|
1
|
|
8,033
|
63
|
|
狂熱的酒店
|
146
|
1
|
|
12,434
|
49
|
|
阿特威爾套房
|
35
|
5
|
|
3,507
|
506
|
|
Staybridge 套房
|
145
|
3
|
|
15,317
|
394
|
|
假日酒店俱樂部度假
|
4
|
3
|
|
1,536
|
1,384
|
|
燭木套房
|
138
|
14
|
|
11,384
|
1,116
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
5
|
-
|
|
2,240
|
(151)
|
|
其他
|
10
|
(3)
|
|
1,702
|
(268)
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
總計
|
1,008
|
54
|
|
106,045
|
5,726
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
967
|
51
|
|
99,481
|
5,223
|
|
管理
|
41
|
3
|
|
6,564
|
503
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
總計
|
1,008
|
54
|
|
106,045
|
5,726
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
||||
EMEAA 業績
|
|
|
|
||
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
來自可報告細分市場的收入a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
161
|
121
|
33.1
|
|
|
自有、
租賃和託管租賃
|
148
|
118
|
25.4
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
總計
|
|
309
|
239
|
29.3
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
可申報分部的營業利潤/(虧損)a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
92
|
63
|
46.0
|
|
|
自有、
租賃和託管租賃
|
(3)
|
(4)
|
(25.0)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
89
|
59
|
50.8
|
|
經營
特殊物品
|
|
-
|
(19)
|
新墨西哥州b
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
運營
利潤
|
89
|
40
|
122.5
|
||
|
____
|
____
|
____
|
EMEAA 可比 revPAR與前
年相比有所變化
|
6 個月已結束
2023 年 6 月 30 日
|
||
費用
業務
|
|
||
|
六種
種感官
|
32.7%
|
|
|
攝政王
|
18.2%
|
|
|
洲際
|
48.3%
|
|
|
金普頓
|
87.4%
|
|
|
酒店
Indigo
|
44.6%
|
|
|
voco
|
29.7%
|
|
|
皇冠假日酒店
|
38.1%
|
|
|
假日
快捷酒店
|
39.5%
|
|
|
假日
旅館
|
39.6%
|
|
|
Staybridge
套房
|
17.8%
|
|
|
所有
品牌
|
41.3%
|
|
|
|
|
|
自有、
租賃和託管租賃
|
|
||
|
所有
品牌
|
53.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
EMEAA 的酒店和房間數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
21
|
3
|
|
1,465
|
229
|
攝政王
|
4
|
-
|
|
1,005
|
(108)
|
|
|
洲際
|
116
|
5
|
|
33,708
|
847
|
|
小插圖集
|
3
|
-
|
|
579
|
-
|
|
金普頓
|
12
|
-
|
|
2,397
|
-
|
|
英迪格酒店
|
52
|
1
|
|
6,033
|
300
|
|
voco
|
34
|
5
|
|
11,301
|
3,375
|
|
皇冠假日酒店
|
177
|
(5)
|
|
42,810
|
(1,132)
|
|
快捷假日酒店
|
344
|
3
|
|
50,459
|
584
|
|
假日酒店
|
374
|
-
|
|
67,583
|
(284)
|
|
Staybridge 套房
|
20
|
2
|
|
3,444
|
512
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
20
|
10
|
|
7,149
|
3,774
|
|
其他
|
18
|
2
|
|
11,310
|
1,482
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
1,195
|
26
|
|
239,243
|
9,579
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
815
|
13
|
|
135,941
|
4,025
|
|
管理
|
367
|
13
|
|
100,407
|
5,551
|
自有、租賃和託管租賃
|
13
|
-
|
|
2,895
|
3
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
總計
|
1,195
|
26
|
|
239,243
|
9,579
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
EMEAA 管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
29
|
1
|
|
2,238
|
163
|
|
攝政王
|
6
|
-
|
|
1,218
|
(150)
|
|
洲際
|
51
|
-
|
|
12,009
|
213
|
|
小插圖集
|
15
|
10
|
|
1,702
|
1,277
|
|
金普頓
|
11
|
3
|
|
1,932
|
398
|
|
英迪格酒店
|
52
|
6
|
|
8,537
|
493
|
|
voco
|
36
|
4
|
|
6,627
|
(2,200)
|
|
皇冠假日酒店
|
45
|
5
|
|
11,023
|
646
|
|
快捷假日酒店
|
85
|
(3)
|
|
13,141
|
(58)
|
|
假日酒店
|
81
|
(3)
|
|
16,259
|
(177)
|
|
Staybridge 套房
|
17
|
(3)
|
|
2,475
|
(597)
|
|
伊貝羅斯塔海濱度假村
|
-
|
(10)
|
|
-
|
(3,674)
|
|
其他
|
-
|
(16)
|
|
-
|
(2,583)
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
總計
|
428
|
(6)
|
|
77,161
|
(6,249)
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
157
|
(7)
|
|
23,107
|
(3,581)
|
|
管理
|
270
|
1
|
|
53,899
|
(2,668)
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
1
|
-
|
|
155
|
-
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
總計
|
428
|
(6)
|
|
77,161
|
(6,249)
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
||||
|
|
|
|
||
大中華區業績
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
|
|
|
|
||
來自可報告細分市場的收入a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
74
|
36
|
105.6
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
總計
|
|
74
|
36
|
105.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
可報告分部的營業利潤a
|
|
|
|
||
|
費用
業務
|
43
|
5
|
760.0
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
運營
利潤
|
43
|
5
|
760.0
|
||
|
____
|
____
|
____
|
大中華區可比 RevPAR與前
年相比有所變化
|
6 個月已結束
2023 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
費用
業務
|
|
|
|
攝政王
|
140.5%
|
|
洲際
|
123.3%
|
|
酒店
Indigo
|
142.3%
|
|
HUALUXE
|
124.2%
|
|
皇冠假日酒店
|
92.0%
|
|
假日
快捷酒店
|
70.7%
|
|
假日
旅館
|
66.2%
|
|
所有
品牌
|
93.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
大中華區的酒店和客房數量
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
1
|
-
|
|
130
|
-
|
|
攝政王
|
5
|
-
|
|
1,916
|
1
|
|
洲際
|
56
|
2
|
|
22,085
|
681
|
|
金普頓
|
2
|
-
|
|
307
|
-
|
|
英迪格酒店
|
20
|
1
|
|
3,151
|
177
|
|
voco
|
10
|
2
|
|
1,997
|
422
|
|
HUALUXE
|
20
|
(1)
|
|
5,604
|
(379)
|
|
皇冠假日酒店
|
115
|
4
|
|
39,095
|
952
|
|
EVEN 酒店
|
5
|
2
|
|
791
|
354
|
|
快捷假日酒店
|
287
|
9
|
|
53,024
|
1,081
|
|
假日酒店
|
129
|
1
|
|
34,486
|
161
|
|
其他
|
8
|
(1)
|
|
7,155
|
(176)
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
總計
|
658
|
19
|
|
169,741
|
3,274
|
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營
|
232
|
17
|
|
48,872
|
2,805
|
|
管理
|
426
|
2
|
|
120,869
|
469
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
總計
|
658
|
19
|
|
169,741
|
3,274
|
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
|
酒店
|
|
房間
|
|||
|
||||||
大中華管道
|
|
切換
|
|
|
切換
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
6 月 30 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
4
|
-
|
|
233
|
-
|
|
攝政王
|
4
|
-
|
|
942
|
-
|
|
洲際
|
31
|
2
|
|
8,905
|
523
|
|
小插圖集
|
1
|
1
|
|
272
|
272
|
|
金普頓
|
10
|
1
|
|
2,609
|
283
|
|
英迪格酒店
|
47
|
-
|
|
8,103
|
(57)
|
|
voco
|
4
|
1
|
|
963
|
308
|
|
HUALUXE
|
23
|
2
|
|
5,850
|
500
|
|
皇冠假日酒店
|
72
|
8
|
|
19,629
|
2,374
|
|
EVEN 酒店
|
20
|
(1)
|
|
3,978
|
(130)
|
|
快捷假日酒店
|
199
|
10
|
|
32,125
|
1,481
|
|
假日酒店
|
80
|
-
|
|
19,413
|
(271)
|
|
其他
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
總計
|
495
|
24
|
|
103,022
|
5,283
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
按所有權類型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營
|
249
|
16
|
|
45,222
|
2,857
|
|
管理
|
246
|
8
|
|
57,800
|
2,426
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
總計
|
495
|
24
|
|
103,022
|
5,283
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
_____
|
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
||
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
中心結果
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
收入
|
111
|
94
|
18.1
|
總成本
|
(158)
|
(132)
|
19.7
|
|
____
|
____
|
____
|
經營
虧損
|
(47)
|
(38)
|
23.7
|
|
____
|
____
|
____
|
●
|
來自特許經營酒店的
客房總收入;
|
●
|
來自託管酒店和獨家合作伙伴酒店的
酒店總收入,包括
食品和飲料、會議和其他收入,反映了洲際酒店集團推動的
價值以及
通常賺取費用的基礎;以及
|
●
|
來自自有、租賃和管理租賃
酒店的總收入
。
|
●
|
系統
基金 — 從長遠來看,該基金無法為洲際酒店集團帶來盈餘或
赤字;它是為洲際酒店集團系統內酒店的
利益而管理的。系統基金的運作目的是
向酒店所有者收取和管理用於
特定用途的現金評估,例如用於營銷、賓客預訂
系統和忠誠度計劃。
|
●
|
收入
與成本報銷有關——成本等於
這些收入,因此不會對利潤產生影響。成本報銷
不適用於所有酒店,這些收入的增長
並不能反映集團業績的增長。因此,
管理層在對
業績的分析中不包括這些收入。
|
●
|
特殊的
項目 — 這些項目是根據其規模、性質
或發生率來確定的,同時要考慮
與前幾年以及收益和損失之間的一致性。特殊項目
包括但不限於
處置資產的收益和損失、減值費用和撤銷、
個別重大法律案件或商業糾紛的費用以及
重組成本。由於每個項目的性質和
範圍各不相同,因此報告金額的詳細構成
和規模幾乎沒有連續性,這會影響
連續時期的業績。單獨披露這些金額
有助於瞭解包括和
不包括此類項目的業績。作為
例外情況列報的金額的更多詳細信息載於財務
報表附註5。
|
●
|
標的
收入;
|
●
|
標的
營業利潤;
|
●
|
標的
費用收入;以及
|
●
|
費用
利潤。
|
●
|
利息
收入根據與洲際酒店集團忠誠度計劃相關的未償現金
餘額記入系統基金。這些利息
付款被確認為洲際酒店集團的利息支出。
|
●
|
系統基金利息收入和支出的其他
組成部分,包括
資本化利息、租賃利息支出和
逾期應收賬款的利息收入。
|
●
|
系統
為資本投資提供資金,這些投資是推動酒店層面的
增長的戰略投資;
|
●
|
可回收的
投資(例如對聯營公司和合資企業的投資),
這些投資計劃在中期內可收回,並將
推動集團品牌的增長和在
優先市場的擴張;以及
|
●
|
維護
資本支出(包括合同收購成本),
代表永久現金流出。
|
●
|
總收入的
定義和計算方法已修改
,以包括來自專屬合作伙伴酒店的收入,因為該收入
反映了洲際酒店集團為其獨家合作伙伴
酒店創造的價值。總收入的值在
比較年份中保持不變。
|
●
|
收入
和營業利潤衡量標準已修訂,將來自保險活動的收入
和相關成本與收費業務
收入和成本分開。由於採用了
IFRS 17 “保險合同”,這是一項必要的變更,該準則要求將與保險
相關的收入和成本與費用
收入分開披露。基礎費用收入和營業利潤衡量標準
也已修改。對此
變化的比較期限進行了重述。
|
●
|
費用利潤率的
定義和對賬已修訂,
取消了排除保險自保收入和成本的內容,因為
與保險相關的收入和成本不再列為費用業務
的一部分(見上文)。
對這一變更的比較時段進行了重述。
|
●
|
已對
調整後的税收定義進行了修訂,使其與調整後每股收益的
調整保持一致,以避免
在衡量標準之間可能出現混淆。因此,或有的
對價的公允價值收益/虧損和系統基金利息現在不包括在調整後税收的計算中
。為了顯示出一致的表述方式,
已對前幾年的衡量標準進行了重述。
|
可報告的區段
|
收入
|
|
營業利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
重現了B
|
%
|
|
2023
|
2022
重現了B
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每組損益表
|
2,226
|
1,794
|
24.1
|
|
584
|
361
|
61.8
|
系統基金
|
(749)
|
(554)
|
35.2
|
|
(87)
|
(3)
|
nMA
|
費用補償
|
(446)
|
(400)
|
11.5
|
|
-
|
-
|
-
|
經營特殊物品
|
-
|
-
|
-
|
|
(18)
|
19
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可報告的區段
|
1,031
|
840
|
22.7
|
|
479
|
377
|
27.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
799
|
659
|
21.2
|
|
470
|
369
|
27.4
|
自有、租賃和託管租賃
|
222
|
176
|
26.1
|
|
12
|
5
|
140.0
|
保險活動
|
10
|
5
|
100.0
|
|
(3)
|
3
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可報告的區段
|
1,031
|
840
|
22.7
|
|
479
|
377
|
27.1
|
|
收入
|
|
營業利潤
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
|
重現了B
|
|
|
|
重現了B
|
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可報告的區段(見上文)
|
1,031
|
840
|
22.7
|
|
479
|
377
|
27.1
|
||
重大清算賠償金c
|
-
|
(7)
|
nMA
|
|
-
|
(7)
|
nMA
|
||
已處置自有和租賃資產d
|
-
|
(12)
|
nMA
|
|
-
|
(2)
|
nMA
|
||
貨幣影響
|
-
|
(10)
|
nMA
|
|
-
|
1
|
nMA
|
||
|
____
|
____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
||
基礎收入和基礎營業利潤
|
1,031
|
811
|
27.1
|
|
479
|
369
|
29.8
|
|
收入
|
營業利潤
|
|||||
|
|
|
|||||
|
2023
|
2022
重現了B
|
%
|
|
2023
|
2022
重現了B
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可申報分段收費業務(見上文)
|
799
|
659
|
21.2
|
|
470
|
369
|
27.4
|
重大清算賠償金c
|
-
|
(7)
|
nMA
|
|
-
|
(7)
|
nMA
|
貨幣影響
|
-
|
(6)
|
nMA
|
|
-
|
-
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎費用收入和基礎費用運營
利潤
|
799
|
646
|
23.7
|
|
470
|
362
|
29.8
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份中期財務報表
|
537
|
471
|
14.0
|
|
394
|
351
|
12.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
463
|
413
|
12.1
|
|
379
|
342
|
10.8
|
自有、租賃和託管租賃
|
74
|
58
|
27.6
|
|
15
|
9
|
66.7
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
537
|
471
|
14.0
|
|
394
|
351
|
12.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
537
|
471
|
14.0
|
|
394
|
351
|
12.3
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
537
|
471
|
14.0
|
|
394
|
351
|
12.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有、租賃和管理的租賃包含在上述內容中
|
(74)
|
(58)
|
27.6
|
|
(15)
|
(9)
|
66.7
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎費用業務
|
463
|
413
|
12.1
|
|
379
|
342
|
10.8
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份中期財務報表
|
309
|
239
|
29.3
|
|
89
|
59
|
50.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
161
|
121
|
33.1
|
|
92
|
63
|
46.0
|
自有、租賃和託管租賃
|
148
|
118
|
25.4
|
|
(3)
|
(4)
|
(25.0)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
309
|
239
|
29.3
|
|
89
|
59
|
50.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
309
|
239
|
29.3
|
|
89
|
59
|
50.8
|
重大清算賠償金c
|
-
|
(7)
|
nMB
|
|
-
|
(7)
|
nMB
|
已處置自有和租賃資產d
|
-
|
(12)
|
nMB
|
|
-
|
(2)
|
nMB
|
貨幣影響
|
-
|
(7)
|
nMB
|
|
-
|
1
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
309
|
213
|
45.1
|
|
89
|
51
|
74.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有、租賃和管理的租賃包含在上述內容中
|
(148)
|
(102)
|
45.1
|
|
3
|
5
|
(40.0)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎費用業務
|
161
|
111
|
45.0
|
|
92
|
56
|
64.3
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
每份中期財務報表
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
74
|
36
|
105.6
|
|
43
|
5
|
760.0
|
|
____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
收費業務
|
74
|
36
|
105.6
|
|
43
|
5
|
760.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段(見上文)
|
74
|
36
|
105.6
|
|
43
|
5
|
760.0
|
貨幣影響
|
-
|
(2)
|
nMB
|
|
-
|
(1)
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基礎收入和基礎營業利潤
|
74
|
34
|
117.6
|
|
43
|
4
|
975.0
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的 6 個月
|
||||
|
|
||||
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
中部
|
總計
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
463
|
161
|
74
|
101
|
799
|
鉅額違約金
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
463
|
161
|
74
|
101
|
799
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
379
|
92
|
43
|
(44)
|
470
|
鉅額違約金
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
379
|
92
|
43
|
(44)
|
470
|
|
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
81.9%
|
57.1%
|
58.1%
|
(43.6)%
|
58.8%
|
|
截至 6 月 30 日的 6 個月
(重新呈現)
2022
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
中央
|
總計
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
413
|
121
|
36
|
89
|
659
|
鉅額違約金
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
413
|
114
|
36
|
89
|
652
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
342
|
63
|
5
|
(41)
|
369
|
鉅額違約金
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
342
|
56
|
5
|
(41)
|
362
|
|
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
82.8%
|
49.1%
|
13.9%
|
(46.1)%
|
55.5%
|
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
來自投資活動的淨現金
|
(43)
|
(27)
|
調整為:
|
|
|
合同收購成本,扣除
還款額
|
(64)
|
(35)
|
系統
資金折舊和攤銷a
|
42
|
40
|
|
_____
|
_____
|
淨資本支出
|
(65)
|
(22)
|
|
_____
|
_____
|
分析為:
|
|
|
資本支出:維護(包括合同收購
成本,扣除還款額,為6400萬美元(2022年:3500萬美元))
|
(80)
|
(50)
|
資本支出:可回收投資
|
(8)
|
6
|
資本支出:系統基金資本投資
|
23
|
22
|
|
_____
|
_____
|
淨資本支出
|
(65)
|
(22)
|
|
_____
|
_____
|
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
淨資本支出
|
(65)
|
(22)
|
添加回去:
|
|
|
處置收據
|
-
|
(7)
|
償還合同收購
成本
|
(6)
|
(3)
|
系統
資金折舊和攤銷a
|
(42)
|
(40)
|
|
_____
|
_____
|
資本支出總額
|
(113)
|
(72)
|
|
_____
|
_____
|
分析為:
|
|
|
資本
支出:維護(包括合同)
收購
成本為 7000 萬美元(2022 年:3,800 萬美元)
|
(86)
|
(53)
|
資本
支出:可回收投資
|
(8)
|
(1)
|
資本
支出:系統基金資本投資
|
(19)
|
(18)
|
|
_____
|
_____
|
資本支出總額
|
(113)
|
(72)
|
|
_____
|
_____
|
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
來自經營活動的淨現金
|
315
|
175
|
調整為:
|
|
|
租賃付款的主要
要素
|
(15)
|
(18)
|
通過員工股票信託購買
股票
|
(7)
|
-
|
資本
支出:維護(不包括合同收購
成本)
|
(16)
|
(15)
|
|
_____
|
_____
|
調整後的自由現金流
|
277
|
142
|
|
_____
|
_____
|
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
||
|
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
淨財務支出
|
|
|
|
財務收入
|
18
|
5
|
|
財務費用
|
(34)
|
(74)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(16)
|
(69)
|
|
調整為:
|
|
|
|
歸屬於系統基金的利息
|
(19)
|
(3)
|
|
外匯(收益)/虧損
|
(23)
|
8
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(42)
|
5
|
|
|
_____
|
_____
|
|
調整後的利息
|
(58)
|
(64)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
利潤
可供股東使用
|
459
|
216
|
調整
項目:
|
|
|
系統
資金收入和支出
|
(87)
|
(3)
|
歸屬於系統基金的利息
|
(19)
|
(3)
|
經營
特殊物品
|
(18)
|
19
|
或有購買的公平
價值損失/(收益)
對價
|
1
|
(7)
|
國外
交換(收益)/虧損
|
(23)
|
8
|
歸屬於系統基金的税款
|
1
|
-
|
對外匯(收益)/損失徵税
|
(2)
|
(1)
|
對特殊商品徵税
|
4
|
(5)
|
|
_____
|
_____
|
調整後收益
|
316
|
224
|
|
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
173
|
184
|
調整後的
普通股每股收益份額(美分)
|
182.7
|
121.7
|
|
|
|
可報告的區段
|
收入
|
|
營業利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每組損益表
|
2,226
|
2,280
|
(2.4)
|
|
584
|
442
|
32.1
|
系統基金
|
(749)
|
(675)
|
11.0
|
|
(87)
|
(47)
|
85.1
|
費用補償
|
(446)
|
(593)
|
(24.8)
|
|
-
|
-
|
-
|
經營特殊物品
|
-
|
-
|
-
|
|
(18)
|
15
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可報告的區段
|
1,031
|
1,012
|
1.9
|
|
479
|
410
|
16.8
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份中期財務報表
|
537
|
520
|
3.3
|
|
394
|
341
|
15.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
463
|
418
|
10.8
|
|
379
|
323
|
17.3
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
74
|
102
|
(27.5)
|
|
15
|
21
|
(28.6)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
537
|
520
|
3.3
|
|
394
|
344
|
14.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份中期財務報表
|
309
|
338
|
(8.6)
|
|
89
|
88
|
1.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
161
|
158
|
1.9
|
|
92
|
93
|
(1.1)
|
|
自有、租賃和託管租賃
|
148
|
180
|
(17.8)
|
|
(3)
|
(5)
|
(40.0)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
309
|
338
|
(8.6)
|
|
89
|
88
|
1.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
|
運營利潤
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份中期財務報表
|
74
|
66
|
12.1
|
|
43
|
36
|
19.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可報告的區段分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|
收費業務
|
74
|
66
|
12.1
|
|
43
|
36
|
19.4
|
|
截至 2019 年 6 月 30 日的 6 個月
|
||
|
美洲
|
EMEAA
|
大中華區
|
收入 $m
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
418
|
158
|
66
|
鉅額違約金
|
-
|
(4)
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
418
|
154
|
66
|
|
|
|
|
營業利潤 $m
|
|
|
|
可報告的細分市場分析為收費業務(參見上文
)
|
323
|
93
|
36
|
鉅額違約金
|
-
|
(4)
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
323
|
89
|
36
|
|
|
|
|
手續費利潤率%
|
77.3%
|
57.8%
|
54.5%
|
●
|
簡明財務報表是根據英國通過的《國際會計準則》34以及英國
金融行為監管局的《披露指南》和
透明度規則來源手冊在
中編制的;
|
●
|
按照DTR 4.2.7R的要求,
中期管理報告包括對前六個月的重要
事件及其對
財務報表的影響的公允回顧,並描述了今年剩餘六個月的主要風險和
不確定性;以及
|
●
|
按照DTR
4.2.8R的要求,
中期管理報告包括對關聯方
交易及其變更的公平審查。
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
重現*
$m
|
|
|
|
|
|
來自收費業務的收入
|
799
|
659
|
|
來自自有、租賃和管理的租賃酒店的收入
|
222
|
176
|
|
來自保險活動的收入
|
10
|
5
|
|
系統
基金收入
|
749
|
554
|
|
賠償
的費用
|
446
|
400
|
|
|
_____
|
_____
|
|
總收入(附註 3 和 4)
|
2,226
|
1,794
|
|
|
|
|
|
銷售成本和管理費用
|
(511)
|
(448)
|
|
保險
費用
|
(13)
|
(2)
|
|
系統
資金支出
|
(662)
|
(551)
|
|
已賠償
費用
|
(446)
|
(400)
|
|
分享
關聯企業和合資企業的利潤
|
23
|
-
|
|
其他
營業收入
|
3
|
14
|
|
折舊
和攤銷
|
(34)
|
(36)
|
|
減值
金融資產虧損
|
(2)
|
(5)
|
|
其他
減值費用(註釋 5)
|
-
|
(5)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
營業利潤(註釋 3)
|
584
|
361
|
|
|
|
|
|
經營
利潤分析為:
|
|
|
|
扣除系統資金和特殊項目前的營業利潤
|
479
|
377
|
|
系統
基金
|
87
|
3
|
|
經營
特殊物品(註釋 5)
|
18
|
(19)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
584
|
361
|
|
|
|
|
|
財務
收入
|
18
|
5
|
|
財務
費用
|
(34)
|
(74)
|
|
公平
價值(虧損)/或有購買收益
對價
|
(1)
|
7
|
|
|
_____
|
_____
|
|
税前利潤
|
567
|
299
|
|
|
|
|
|
税
(註釋 6)
|
(108)
|
(83)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
持續經營期間的利潤
|
459
|
216
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
可歸因於
:
|
|
|
|
|
母公司的股權
持有人
|
459
|
216
|
|
_____
|
_____
|
|
每股普通股收益(附註 7)
|
|
|
|
|
基礎版
|
265.3¢
|
117.4¢
|
|
稀釋後
|
263.8¢
|
116.8¢
|
|
|
|
|
*
在採用《國際財務報告準則》第17號 “保險
合同” 時重新提出(見註釋1)。
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
|
|
|
|
|
該期間的利潤
|
459
|
216
|
|
|
|
|
|
其他綜合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
隨後可能重新歸類為利潤或
虧損的項目
:
|
|
|
|
|
現金流套期保值的
(虧損)/收益
,包括800萬美元的相關税費(2022年:100萬美元
抵免額)
|
(24)
|
13
|
|
套期保值成本
|
2
|
-
|
|
套期保值
虧損/(收益)重新歸類為財務支出
|
43
|
(17)
|
|
交易所
(虧損)/國外業務重算的收益,包括
的200萬美元相關税費(2022年:600萬美元抵免額)
|
(124)
|
198
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(103)
|
194
|
|
不會重新歸類為損益的商品
:
|
|
|
|
|
按其他
綜合收益歸類為公允價值的股票工具的收益
,扣除100萬美元的相關税費(2022年:
200萬美元)
|
(1)
|
3
|
|
重新衡量固定福利計劃的
收益,扣除相關税收為零
(2022年:500萬美元)
|
-
|
15
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(1)
|
18
|
|
_____
|
_____
|
|
該期間的其他綜合(虧損)/收益總額
|
(104)
|
212
|
|
|
_____
|
_____
|
|
該期間的總綜合收益
|
355
|
428
|
|
|
_____
|
_____
|
|
可歸因於
:
|
|
|
|
|
母公司的股權
持有人
|
356
|
429
|
|
非控制性
權益
|
(1)
|
(1)
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
355
|
428
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的 6 個月
|
|||||
|
股本
|
其他儲備*
|
留存收益
|
非控股權益
|
總淨值
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在
週期開始時
|
137
|
(2,359)
|
607
|
7
|
(1,608)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該期間的
綜合收益總額
|
-
|
(103)
|
459
|
(1)
|
355
|
|
回購
自有股票,包括交易成本
|
(1)
|
1
|
(420)
|
-
|
(420)
|
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
通過員工股票信託發行
自有股份
|
-
|
31
|
(31)
|
-
|
-
|
|
股權結算的
基於股份的成本
|
-
|
-
|
28
|
-
|
28
|
|
股權
已支付的股息
|
-
|
-
|
(166)
|
-
|
(166)
|
|
交易所
調整
|
6
|
(6)
|
-
|
-
|
-
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
週期結束時
|
142
|
(2,443)
|
477
|
6
|
(1,818)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
截至 2022 年 6 月 30 日的 6 個月
|
|||||
|
股本
|
其他儲備*
|
留存收益
|
非控股權益
|
總淨值
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在
週期開始時
|
154
|
(2,539)
|
904
|
7
|
(1,474)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該期間的
綜合收益總額
|
-
|
198
|
231
|
(1)
|
428
|
|
通過員工股票信託發行
自有股份
|
-
|
17
|
(17)
|
-
|
-
|
|
股權結算的
基於股份的成本
|
-
|
-
|
25
|
-
|
25
|
|
股權
已支付的股息
|
-
|
-
|
(154)
|
-
|
(154)
|
|
交易所
調整
|
(16)
|
16
|
-
|
-
|
-
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
週期結束時
|
138
|
(2,308)
|
989
|
6
|
(1,175)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
* 其他
儲備金包括資本贖回儲備、
員工股票信託持有的股份、其他儲備、公允價值儲備、現金
流量對衝儲備和貨幣折算儲備。
|
總綜合收益是扣除税款後顯示的。
|
|
2023
6 月 30 日
|
2022
12 月 31 日
重新呈現*
|
|
||
|
$m
|
$m
|
|
||
資產
|
|
|
|
||
商譽
和其他無形資產
|
1,116
|
1,144
|
|
||
財產、
廠房和設備
|
149
|
157
|
|
||
使用權
資產
|
279
|
280
|
|
||
對員工的投資
|
40
|
36
|
|
||
退休
福利資產
|
3
|
2
|
|
||
其他
金融資產
|
163
|
156
|
|
||
衍生工具
金融工具
|
5
|
7
|
|
||
遞延
薪酬計劃投資
|
237
|
216
|
|
||
非流動
其他應收賬款
|
14
|
3
|
|
||
遞延
税收資產
|
131
|
126
|
|
||
合約
成本
|
79
|
75
|
|
||
合約
資產
|
387
|
336
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
非流動資產總額
|
2,603
|
2,538
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
庫存
|
4
|
4
|
|
||
交易
和其他應收賬款
|
776
|
646
|
|
||
當前
應收税款
|
18
|
16
|
|
||
其他
金融資產
|
3
|
-
|
|
||
現金
和現金等價物
|
710
|
976
|
|
||
合約
成本
|
5
|
5
|
|
||
合約
資產
|
33
|
31
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
流動資產總額
|
1,549
|
1,678
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
總資產
|
4,152
|
4,216
|
|
||
|
_____
|
_____
|
|
||
負債
|
|
|
|
||
貸款
和其他借款
|
(69)
|
(55)
|
|
||
租賃
負債
|
(27)
|
(26)
|
|
||
交易
和其他應付賬款
|
(605)
|
(697)
|
|
||
遞延
收入
|
(716)
|
(681)
|
|
||
條款
|
(41)
|
(44)
|
|
||
保險
負債
|
(10)
|
(9)
|
|
||
當前
應納税款
|
(21)
|
(32)
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
流動負債總額
|
(1,489)
|
(1,544)
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
貸款
和其他借款
|
(2,443)
|
(2,341)
|
|
||
租賃
負債
|
(401)
|
(401)
|
|
||
衍生工具
金融工具
|
(18)
|
(11)
|
|
||
退休
福利義務
|
(66)
|
(66)
|
|
||
遞延
薪酬計劃負債
|
(237)
|
(216)
|
|
||
交易
和其他應付賬款
|
(70)
|
(81)
|
|
||
遞延
收入
|
(1,122)
|
(1,043)
|
|
||
條款
|
(18)
|
(20)
|
|
||
保險
負債
|
(25)
|
(23)
|
|
||
遞延的
納税負債
|
(81)
|
(78)
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
非流動負債總額
|
(4,481)
|
(4,280)
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
負債總額
|
(5,970)
|
(5,824)
|
|
||
|
_____
|
_____
|
|
||
淨負債
|
(1,818)
|
(1,608)
|
|
||
|
_____
|
_____
|
|
||
股權
|
|
|
|
||
IHG
股東權益
|
(1,824)
|
(1,615)
|
|
||
非控制性
權益
|
6
|
7
|
|
||
|
______
|
______
|
|
||
總淨值
|
(1,818)
|
(1,608)
|
|
||
|
_____
|
_____
|
|
||
*
在採用《國際財務報告準則》第17號 “保險
合同” 時重新提出(見註釋1)。
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
該期間的利潤
|
459
|
216
|
|
調整
將該期間的利潤與運營現金流進行對賬
(註釋 9)
|
(6)
|
120
|
|
|
_____
|
_____
|
|
運營現金流
|
453
|
336
|
|
已支付利息
|
(34)
|
(42)
|
|
已收到利息
|
18
|
5
|
|
已付税
(註釋 6)
|
(122)
|
(124)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自經營活動的淨現金
|
315
|
175
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自投資活動的現金流
|
|
|
|
購買
不動產、廠房和設備
|
(11)
|
(12)
|
|
購買
的無形資產
|
(24)
|
(21)
|
|
對員工的投資
|
-
|
(1)
|
|
投資
其他金融資產
|
(8)
|
-
|
|
處置
不動產、廠房和設備
|
-
|
3
|
|
還款
其他金融資產
|
-
|
4
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自投資活動的淨現金
|
(43)
|
(27)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自融資活動的現金流
|
|
|
|
回購
股票,包括交易成本
|
(372)
|
-
|
|
通過員工股票信託購買
股自有股份
|
(7)
|
-
|
|
向股東支付的股息
(註釋 8)
|
(166)
|
(154)
|
|
租賃付款的主要
要素
|
(15)
|
(18)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自融資活動的淨現金
|
(560)
|
(172)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
期間
中扣除透支的現金及現金等價物的淨變動
|
(288)
|
(24)
|
|
|
|
|
|
期開始時
現金
和現金等價物,扣除透支額
|
921
|
1,391
|
|
交換
速率效果
|
8
|
(70)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
期末扣除透支後的現金及現金等價物
|
641
|
1,297
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
1.
|
準備基礎
|
|
|
這些簡明的中期財務報表是根據英國金融行為監管局
的《披露指導和透明度規則》以及
英國採用的 IAS 34 “臨時財務
報告” 編制的。除本説明中描述的
變更外,
這些變更是使用洲際酒店集團有限公司
(“集團” 或 “洲際酒店集團”)年度報告和
截至2022年12月31日止年度的20-F表中規定的相同會計政策和計算方法在
的基礎上編制的。
這些簡明的中期財務報表未經審計,
不構成 2006 年《公司法》第 435 條
所指的集團法定賬目。審計師已根據財務報告
委員會發布的ISRE(英國)2410 “對
實體獨立審計師進行的中期
財務信息審查” 中包含的
指導方針對財務信息進行了審查。
除
已根據國際財務報告準則第17號重新列報的細列項目外,截至2022年12月31日止年度的財務
信息已從集團公佈的當年財務報表
中提取
,這些報表是根據英國採用的國際
會計準則和適用的法律法規編制的,
已提交給公司註冊處。審計師的報告
是無保留的,沒有提及
的事項,審計師強調了這一點,也沒有
2006年《公司法》第498 (2) 條或第498 (3) 條下的
聲明。
與2022年年度
報告和20-F表中披露的相比,集團的關鍵判斷、
估計和假設沒有變化。
國際財務報告準則第17號
自 2023 年 1 月 1 日起生效,集團採用了國際財務報告準則第 17 號 “保險合同”,為保險合同
安排引入了新的
衡量和披露模型。該集團正在追溯性地應用這些變更
。
集團與管理酒店
相關的保險儲備金(以前包含在準備金中)現已作為新的細列項目
“保險負債” 列入
集團財務狀況表。保險負債包括已發生但未申報的
('IBNR')和已報告但尚未結算的
索賠。
儲備金是使用獨立精算評估
建立的,該評估反映了當前對未來經濟前景的預期
和過去的索賠經驗。
保險
收入(以前列在收費業務收入中)和
保險費用(以前列於銷售成本和
管理費用中)現在在
集團損益表中單獨列報。保險收入包括在承保期內確認的再保險
保費;
保險費用包括索賠成本和相關的
費用。折扣的影響並不重要。
對所列任何
期的列報利潤、淨資產或現金流均不產生影響。
根據國際財務報告準則第17號的
過渡條款,集團將不再
將已發行的財務擔保合同記作保險
合同,而是將國際財務報告準則第9號 “金融工具” 的要求適用於這些安排。根據國際財務報告準則第9號,財務擔保負債的公允價值
在所有列報期內均不重要
。
關於集團保險安排和
採用《國際財務報告準則第17號》的更多
信息載於2022年年度報告和
20-F表格。
國際會計準則第12號修正案:國際税收改革——第二支柱
示範規則
自 2023 年 1 月 1 日起生效,本集團通過了
IAS 12:國際税收改革——第二支柱模型
規則的修正案,並將例外情況適用於確認和披露
與
支柱二所得税相關的遞延所得税資產和負債的
信息。
繼續關注
從 2023 年 7 月 1 日到 2024 年 12 月 31 日,已經使用了 18 個月的時間來完成持續經營
評估。
在採用持續經營基礎編制這些簡明的
中期財務報表時,董事們考慮了
“基本案例” 情景,該情景假設在美國的強勁勢頭以及中國
取消與Covid-19相關的限制的推動下,
在更廣泛的宏觀不確定性的推動下,
將在2023年和2024年持續增長。
基本案例情景中應用的假設與用於集團
規劃、減值測試和評估
遞延所得税資產可收回性的假設一致。
董事們還審查了一起 “嚴重下行
案例”,該案基於一個嚴重但合理的情景
,相當於
2008/2009 年全球金融危機所經歷的市場狀況。這假設2023年下半年的
業績開始惡化,
隨後的 RevPAR 在2024年大幅下降了17%。
集團的大量主要風險將導致
對RevPAR產生影響,RevPAR是
根據基本案例和嚴重下行情景中的可用餘量評估的敏感性之一。在18個月的評估期內,氣候風險不被認為產生
重大影響。還考慮了可能導致
對現金流產生重大影響的一次性重大事件的其他
主要風險,例如
網絡安全事件。
集團的銀行設施包括淨負債的關鍵契約:4.0倍的息税折舊攤銷前利潤。有關其他信息,請參閲註釋 10。
在考慮期內,
有一筆債券的到期日為2024年10月,為5億歐元。在基本案例情景中,假設
將在到期前再融資,但是
也考慮了沒有再融資的替代
方案。
在基本案例和嚴重下行案例下,沒有違反
契約。在嚴重下行的情況下,銀行契約的餘地有限
,無法吸收多種額外風險和
不確定性。但是,董事們審查了多項行動
以減少全權支出,從而創造了大量額外的
餘量。採取這些行動後,銀行契約還有很大的餘地,可以吸收可能適用的主要風險和
不確定性。如果2024年10月的5億歐元債券未獲得
再融資,則在採取額外行動後,該集團仍將有大量的
流動性可用(截至2024年12月31日,基本案例和嚴重下行
案例均超過10億美元
)。
董事們審查了反向壓力測試方案,以確定
RevPAR的下降將導致違反契約的行為。
董事得出結論,這次反向壓力測試
的結果表明,除重大全球事件外,單一風險或
所考慮風險的組合不太可能產生所需的持續 RevPAR 影響
。
截至 2024 年 12 月 31 日
(評估期的最後一天)的槓桿和利息保障契約測試被視為
基本案例和嚴重下行情景的一部分。
這兩種情景都未表明
需要一項契約修正案,但是,如果是,董事們認為
可以根據先前談判2020年修正案的經驗,
獲得這樣的修正案是合理的,但是
持續經營的結論並不取決於這一預期。
集團還有其他選擇來管理這種風險,包括
在資本市場籌集額外資金。
在審查了這些情景後,董事們合理地期望集團有足夠的資源在 2024 年 12 月 31 日之前繼續運營
。因此,他們
繼續採用持續經營的基礎來編制這些
簡要中期財務報表。
|
|
|
|
||||
2.
|
匯率
|
||||
|
|
6 月 30 日
2023
|
6 月 30 日
2023
|
6 月 30 日
2022
|
2022 年 12 月 31 日
|
|
|
平均值
|
關閉
|
平均值
|
關閉
|
|
等值1美元
|
|
|
|
|
|
英鎊
|
£0.81
|
£0.79
|
£0.77
|
£0.83
|
|
歐元
|
€0.93
|
€0.92
|
€0.92
|
€0.94
|
3.
|
分段信息
|
|
|
|
收入
|
2023
截至 6 月 30 日的 6 個月
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
美洲
|
537
|
471
|
|
EMEAA
|
309
|
239
|
|
大中華區
|
74
|
36
|
|
中部
|
111
|
94
|
|
|
_____
|
_____
|
|
來自可報告的細分市場的收入
|
1,031
|
840
|
|
系統
基金收入
|
749
|
554
|
|
賠償
的費用
|
446
|
400
|
|
|
_____
|
_____
|
|
總收入
|
2,226
|
1,794
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
利潤
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
|
|
|
|
|
美洲
|
394
|
351
|
|
EMEAA
|
89
|
59
|
|
大中華區
|
43
|
5
|
|
中部
|
(47)
|
(38)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
可申報細分市場的營業利潤
|
479
|
377
|
|
系統
基金
|
87
|
3
|
|
經營
特殊物品(註釋 5)
|
18
|
(19)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
營業利潤
|
584
|
361
|
|
淨
財務費用
|
(16)
|
(69)
|
|
公平
價值(虧損)/或有購買收益
對價
|
(1)
|
7
|
|
|
_____
|
_____
|
|
税前利潤
|
567
|
299
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
4.
|
收入
|
|||||
|
收入分類
|
|||||
|
截至 2023 年 6 月 30 日的 6 個月
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲
$m
|
EMEAA
$m
|
大中華區
$m
|
中部
$m
|
羣組
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營費和基地管理費
|
456
|
118
|
51
|
-
|
625
|
|
激勵管理費
|
7
|
43
|
23
|
-
|
73
|
|
中央收入
|
-
|
-
|
-
|
101
|
101
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
來自收費業務的收入
|
463
|
161
|
74
|
101
|
799
|
|
來自自有、租賃和管理的租賃酒店的收入
|
74
|
148
|
-
|
-
|
222
|
|
來自保險活動的收入
|
-
|
-
|
-
|
10
|
10
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
537
|
309
|
74
|
111
|
1,031
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
系統基金收入
|
|
|
|
|
749
|
|
費用補償
|
|
|
|
|
446
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
總收入
|
|
|
|
|
2,226
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
截至 2022 年 6 月 30 日的 6 個月重提*
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲
$m
|
EMEAA
$m
|
大中華區
$m
|
中部
$m
|
羣組
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特許經營費和基地管理費
|
406
|
96
|
31
|
-
|
533
|
|
激勵管理費
|
7
|
25
|
5
|
-
|
37
|
|
中央收入
|
-
|
-
|
-
|
89
|
89
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
來自收費業務的收入
|
413
|
121
|
36
|
89
|
659
|
|
來自自有、租賃和管理的租賃酒店的收入
|
58
|
118
|
-
|
-
|
176
|
|
來自保險活動的收入
|
-
|
-
|
-
|
5
|
5
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
471
|
239
|
36
|
94
|
840
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
系統基金收入
|
|
|
|
|
554
|
|
費用補償
|
|
|
|
|
400
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
總收入
|
|
|
|
|
1,794
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*
在採用《國際財務報告準則》第17號 “保險
合同” 時重新提出(見註釋1)。
截至
2023 年 6 月 30 日,業績
擔保下剩餘的最大風險敞口為8,600萬美元(2022年12月31日:7,500萬美元)。
|
5.
|
特殊物品
|
||
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
$m
|
|
|
|
|
|
銷售成本和管理費用
|
|
|
|
停止在俄羅斯運營的費用
|
-
|
(14)
|
|
|
|
|
|
聯營企業和合資企業利潤的
份額(注 12c)
|
18
|
-
|
|
|
|
|
|
其他減值費用
|
|
|
|
合約資產減值
|
-
|
(5)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
-
|
(5)
|
|
|
____
|
____
|
|
正在運營的特殊物品總數
|
18
|
(19)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
對
特殊商品徵税(註釋 6)
|
(4)
|
5
|
|
|
_____
|
_____
|
|
税(註釋 6)
|
(4)
|
5
|
|
|
_____
|
_____
|
|
停止在俄羅斯運營的費用
2022年6月27日,該集團宣佈正在停止在俄羅斯的所有
業務,這與不斷變化的英國、美國和歐盟
制裁制度以及
在俄羅斯運營所面臨的持續和日益增加的挑戰相一致。由於烏克蘭戰爭的性質
推動了該集團
的迴應,與停止在莫斯科的
公司業務以及長期管理和
特許經營合同相關的成本被列為特殊成本。
合約資產減值
在
2022年,與俄羅斯管理和特許經營
酒店相關的大筆資金有關。減值被列為特殊情況,因為
與上述
的停止運營成本保持一致。
|
6.
|
税收
|
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
重新呈現*
|
|||||||
|
|
利潤/
(損失)
$m
|
税
$m
|
税
費率
|
利潤/
(損失)
$m
|
税
$m
|
税
費率
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
組
損益表
|
567
|
(108)
|
19%
|
299
|
(83)
|
28%
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
調整
為:
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
系統
資金結果
|
(87)
|
1
|
|
(3)
|
-
|
|
||
|
|
系統
資金利息
|
(19)
|
-
|
|
(3)
|
-
|
|
||
|
|
應急收購對價的公平
價值損失/(收益)
|
1
|
-
|
|
(7)
|
-
|
|
||
|
|
國外
交換(收益)/虧損
|
(23)
|
(2)
|
|
8
|
(1)
|
|
||
|
|
特殊的
件商品(註釋 5)
|
(18)
|
4
|
|
19
|
(5)
|
|
||
|
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
|
|||
|
調整後的
税收措施
|
421
|
(105)
|
25%
|
313
|
(89)
|
28%
|
|||
|
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
組
損益表分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
當前
税收
|
|
(118)
|
|
|
(88)
|
|
||
|
|
遞延
税
|
|
10
|
|
|
5
|
|
||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||
|
|
|
(108)
|
|
|
(83)
|
|
|||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||
|
集團
損益表進一步分析為:
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
英國
税
|
|
(2)
|
|
|
(3)
|
|
||
|
|
海外
税
|
|
(106)
|
|
|
(80)
|
|
||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||
|
|
|
(108)
|
|
|
(83)
|
|
|||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|
* 調整後税收指標的
定義已於 2023 年修訂,參見
中期管理報告中的 “關鍵績效指標和非公認會計準則
指標的使用” 部分。之前的
年度調整後衡量標準已相應地重新列出
。
調整後的
税是通過應用
25% 的混合有效税率(2022年:28%)計算得出的。該混合有效税率代表集團主要
地區的年度税率的
權重,使用於 2023 年 6 月 30 日實質性頒佈的
企業所得税税率,以提供整個財年
的最佳估計。由於海外税收利潤(尤其是美國)
和其他不可扣除的費用增加,它高於2023年英國公司混合税率
23.5%。税收支出
中包括針對中東法律變更的900萬美元非經常性遞延税收抵免,相當於截至2023年6月30日
的六個月中
有效税率的2%優惠。
1.31億美元(2022年12月31日:1.26億美元)的
遞延所得税資產包括英國的1.05億美元(2022年12月31日:1.09億美元)和來自其他地區的2600萬美元(2022年12月31日:1700萬美元)。遞延的
税收資產是根據與持續經營評估中使用的
相一致的預測確認的。
在此期間支付的1.22億美元的税款
超過了
集團損益表中當前的税費,這主要是由於該期間已結算了截至2023年1月1日的應計負債
以及
2023年美國各州納税的分期付款。
|
7.
|
每股普通股收益
|
||
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
每股普通股的基本收益
|
|
|
|
可供股東使用的利潤
(百萬美元)
|
459
|
216
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
173
|
184
|
|
每位普通股的基本
收益份額(美分)
|
265.3
|
117.4
|
|
|
_____
|
_____
|
|
攤薄後每股普通股收益
|
|
|
|
可供股東使用的利潤
(百萬美元)
|
459
|
216
|
|
攤薄
加權平均普通股數量(百萬股)
|
174
|
185
|
|
攤薄
普通股每股收益份額(美分)
|
263.8
|
116.8
|
|
|
_____
|
_____
|
|
攤薄後的加權平均普通股數按
計算公式為:
|
||
|
|
|
|
|
基本
加權平均普通股數量(百萬股)
|
173
|
184
|
|
稀釋性
股潛在普通股(百萬股)
|
1
|
1
|
|
|
______
|
______
|
|
|
174
|
185
|
|
|
_____
|
_____
|
8.
|
股息和股東回報
|
||||
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
6 個月已結束
6 月 30 日
|
||
|
|
每股美分
|
$m
|
每股美分
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
在此期間付款
|
94.5
|
166
|
85.9
|
154
|
|
|
______
|
______
|
______
|
______
|
|
|
|
|
|
|
|
已申報
為過渡期
|
48.3
|
81
|
43.9
|
81
|
|
|
______
|
______
|
______
|
______
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年8月,董事會批准了一項5億美元的股票回購計劃,
於2022年8月9日開始,並於2023年1月完成。
2023 年 2 月,董事會批准了另外 7.5 億美元的股票回購
計劃,該計劃將於 2023 年完成。在截至2023年6月30日的六個月中,回購了540萬股股票,總對價為3.72億美元
(包括交易成本),其中3,800萬美元與2022年計劃的完成有關,3.34億美元與2023年計劃有關。
總負債為7,900萬美元,反映了2023年6月30日回購股票不可避免的合同
成本,在當前交易和其他應付賬款中確認
。
|
9.
|
當期利潤與
業務現金流的對賬
|
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
該期間的利潤
|
459
|
216
|
|
|
調整
為:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨
財務費用
|
16
|
69
|
|
|
或有購買的公平
價值損失/(收益)
對價
|
1
|
(7)
|
|
|
税
費用
|
108
|
83
|
|
|
|
|
|
|
|
營業利潤
調整:
|
|
|
|
|
|
金融資產的減值損失
|
2
|
5
|
|
|
其他
減值費用
|
-
|
5
|
|
|
其他
經營特殊物品的
|
(18)
|
14
|
|
|
折舊和
攤銷
|
34
|
36
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
18
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
合約資產
收入扣除
|
18
|
17
|
|
|
基於股份的
付款成本
|
16
|
17
|
|
|
分享
關聯公司和合資企業的利潤*
|
(5)
|
-
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
29
|
34
|
|
系統
資金調整:
|
|
|
|
|
|
折舊和
攤銷
|
43
|
42
|
|
|
減值
(逆轉)/金融資產虧損
|
(1)
|
4
|
|
|
基於股份的
付款成本
|
9
|
9
|
|
|
分擔
員工的損失
|
2
|
-
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
53
|
55
|
|
營運資金
和其他調整:
|
|
|
|
|
|
遞延收入增加
|
115
|
65
|
|
|
營運資金變動
|
(282)
|
(189)
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
(167)
|
(124)
|
|
|
|
|
|
|
與特殊物品相關的現金
流
|
-
|
(15)
|
|
|
合同
收購成本,扣除還款額
|
(64)
|
(35)
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
調整總額
|
(6)
|
120
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
來自運營的現金
流
|
453
|
336
|
|
|
|
_____
|
_____
|
10.
|
淨負債
|
||
|
|
2023
6 月 30 日
|
2022
12 月 31 日
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
現金
和現金等價物
|
710
|
976
|
|
貸款
和其他借款 — 當前
|
(69)
|
(55)
|
|
貸款
和其他借款 — 非流動
|
(2,443)
|
(2,341)
|
|
租賃
負債——當前
|
(27)
|
(26)
|
|
租賃
負債 — 非流動
|
(401)
|
(401)
|
|
衍生品
金融工具對衝債務價值
|
(40)
|
(4)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
淨負債*
|
(2,270)
|
(1,851)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
* 參見
臨時管理
報告中的 “關鍵績效指標和非公認會計準則
指標的使用” 部分。
|
||
|
在
集團現金流量表中,
列報的現金及現金等價物扣除6900萬美元的銀行透支(2022年12月31日:5500萬美元,2022年6月30日:6400萬美元)。現金及現金等價物包括2100萬美元(2022年12月31日:4700萬美元),但有使用限制。
|
|
銀行設施
2023年4月,集團13.5億美元
循環銀團貸款(“RCF”)的到期日延長
至2028年4月。RCF 於 2023 年 6 月 30 日尚未抽取。
RCF 包含兩個財務契約:利息保障和
槓桿比率。這些測試分為半年和全年,以
為期 12 個月進行測試。利息保障契約要求契約息税折舊攤銷前利潤的
比率:應付利息高於3. 5:1,
槓桿比率要求契約淨負債:契約息折舊攤銷前利潤
低於4. 0:1。
|
||
|
|
2023
6 月 30 日
|
2022
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
契約
息税折舊攤銷前利潤(百萬美元)
|
996
|
896
|
|
契約
淨負債(百萬美元)
|
2,291
|
1,898
|
|
契約
應付利息(百萬美元)
|
88
|
109
|
|
槓桿
|
2.30
|
2.12
|
|
利息
封面
|
11.32
|
8.22
|
|
|
|
|
|
|
11.
|
淨負債變動
|
|||
|
|
2023
6 個月已結束
6 月 30 日
|
2022
6 個月已結束
6 月 30 日
|
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除
透支後的現金及現金等價物淨減少
|
(288)
|
(24)
|
|
|
添加
淨債務其他組成部分的
反向融資現金流:
|
|
|
|
|
|
租賃付款的主要
要素
|
15
|
18
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
現金流產生的淨負債增加
|
(273)
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
動作:
|
|
|
|
|
|
租賃
負債
|
(14)
|
(32)
|
|
|
增加
應計利息
|
(18)
|
(24)
|
|
|
交易所
和其他調整
|
(114)
|
225
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(增加)/淨負債減少
|
(419)
|
163
|
|
|
|
|
|
|
|
期初的淨
債務
|
(1,851)
|
(1,881)
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
期末的淨負債
|
(2,270)
|
(1,718)
|
|
|
|
_____
|
_____
|
12.
|
金融工具
|
|
|
a)
|
公允價值層次結構
下表提供了按公允價值計量和
定期確認的集團金融資產和負債的賬面價值(等於
公允價值)和在公允價值計量層次結構中的地位。
|
|
|
值
|
|||
|
|
級別 1
$m
|
級別 2
$m
|
級別 3
$m
|
總計
$m
|
|
金融資產
|
|
|
|
|
|
股票
證券*
|
-
|
-
|
110
|
110
|
|
衍生工具
金融工具
|
-
|
5
|
-
|
5
|
|
貨幣
市場基金**
|
263
|
-
|
-
|
263
|
|
遞延
薪酬計劃投資
|
237
|
-
|
-
|
237
|
|
|
|
|
|
|
|
金融負債
|
|
|
|
|
|
衍生工具
金融工具
|
-
|
(18)
|
-
|
(18)
|
|
應急
購買注意事項***
|
-
|
-
|
(66)
|
(66)
|
|
遞延
薪酬計劃負債
|
(237)
|
-
|
-
|
(237)
|
|
*
包含在 “其他金融資產” 中。
**
包含在 “其他金融資產” 和 “現金
及現金等價物” 中。
***
包含在 “交易和其他應付賬款” 中。
在此期間,
在 1 級和第 2 級公允價值
衡量標準之間沒有轉移,也沒有轉入或轉出
第 3 級。
|
b)
|
估值技巧
集團在截至2023年6月30日的六個月中
採用的
估值技術和投入類型與在
中披露的
一致 2022 年度
報告和 20-F 表格。
報告金額的變化主要是由支付和收到的款項、市場
投入的變化(例如貼現率)以及
貨幣時間價值的影響引起的。
股票證券
用於確定
未上市股票證券公允價值的
不可觀察的重要輸入是RevPAR增長、税前貼現率
(從6.3%到10.0%不等)和不可上市因素
(範圍從20%到30%不等)。
採用
一年緩慢/更快的RevPAR增長將導致公允價值分別減少/增加600萬美元/700萬美元
。貼現率增加/下降一個百分點
點將分別導致公允價值減少/增加800萬美元
。非適銷性因素增加/減少五個百分點
將導致公允價值減少/增加600萬美元。
臨時購買對價
主要包括
行使看跌期權和看漲期權以收購Regent剩餘49%
股權時預期應付金額的現值。
不可觀察的重要輸入是預計的追蹤收入
和行使期權的日期。這些假設與《2022年年度報告》和
20-F表中列出的假設沒有變化。如果年度追蹤收入超過下限
10%,則確認的或有收購對價金額
將增加700萬美元。如果假設行使期權的日期是
為2033年,則未貼現或有的
收購對價的金額將為8,600萬美元。
|
c)
|
歸類為
3 級的金融工具的對賬
|
|
||
|
|
其他
金融資產
$m
|
其他
應付賬款
$m
|
應急
購買對價
$m
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 1 月 1 日
|
103
|
(18)
|
(65)
|
|
新增內容
|
6
|
-
|
-
|
|
未實現的
公允價值變動
|
-
|
18
|
(1)
|
|
交易所
和其他調整
|
1
|
-
|
-
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
於 2023 年 6 月 30 日
|
110
|
-
|
(66)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
|
||
|
以公允價值計量的其他
金融資產包括對
普通股和優先股證券的投資。普通股投資
通過其他綜合收益
(FVOCI)歸類為公允價值,公允價值變動在集團綜合收益報表
中確認。如果優先股證券不符合按攤銷成本計量的標準,則
按公允價值計量損益(FVTPL),並在集團收益
報表中確認公允的
價值變化。
或有收購對價公允價值的變動
在集團損益表中的公允價值(虧損)/或有購買收益
對價中確認。
其他應付賬款
在
2022年,與巴克萊合夥人的
特別支出分配有關的1800萬美元負債得到確認,該分配源於
2021年商業糾紛的和解。
負債的價值(以FVTPL計量)與
酒店的價值掛鈎;財產價值的增加首先歸因於
集團,並反映為負債的減少,直到
將其減少為零美元。截至2022年12月31日,
酒店的公允價值來自專業的
外部估值師提供的定價意見。2023 年,外部估值更新為
,以反映當前的酒店預測和折扣因素。自2022年12月31日起,
折扣率和終端資本化率保持不變。該測量被歸類為三級公平
價值測量。
公允價值的
變動在集團損益表中
關聯公司和合資企業的利潤份額中確認。由於其大小以及
與 2022 年和 2021 年相關費用的處理方式一致,
將其列為特殊物品。
|
d)
|
其他金融工具的公允價值
集團還持有一些金融工具,這些工具在集團財務
狀況表中不是
按公允價值計量的。除集團的債券外,其公平
價值與賬面金額沒有實質性差異,
因為應收或應付利息要麼接近當前
的市場利率,要麼這些工具本質上是短期的。
集團的債券被歸類為一級公允價值
衡量標準,賬面價值為24.43億美元,公允價值為
21.97億美元。
截至2023年6月30日,
集團沒有按公允價值
非經常性計量任何金融資產或負債。
|
13.
|
承諾、突發事件和擔保
|
|
截至2023年6月30日,
財務報表中未規定的不動產、廠房和
設備和無形資產支出的合同金額為800萬美元(2022年12月31日:
600萬美元)。
集團不時受到法律訴訟的約束,
每項訴訟的最終結果始終受到訴訟固有的許多不確定性的影響
。這些法律索賠和訴訟處於
的不同階段,包括與特定酒店
相關的爭議,其潛在實質性尚不清楚;此類訴訟,無論是單獨還是總體而言,
在最近
過去都沒有發生,也不太可能對
集團的財務狀況或盈利能力產生重大影響。2023年7月,
爭議事項得到解決後,
使用了與EMEAA地區相關的
商業訴訟和爭議的2800萬美元準備金。
由於Covid-19,
集團目前正在與其保險公司討論根據其業務中斷
政策可以收回的
部分自有、租賃、管理租賃和管理
酒店的款項。目前無法估計
可收回的金額,也無法估算第三方擁有的酒店的分配
。
在
有限的情況下,本集團可以為在 IHG 管理或
特許經營協議下為便利第三方擁有
酒店的銀行貸款提供擔保。截至 2023 年 6 月 30 日,已提供高達
至 4,900 萬美元的擔保(2022 年 12 月 31 日:5,000 萬美元)。
|
|
向洲際酒店集團
PLC 提交的獨立審查報告
關於簡明合併中期財務
報表的報告
我們的結論
我們已經審查了洲際酒店集團有限公司截至2023年6月30日的六個月
期間(
“期間”)的半年
業績
簡明合併中期財務報表(
“中期財務報表”)。
根據我們的審查,沒有發現任何使我們相信
在所有重大方面都沒有按照英國通過的
國際會計準則第34號 “臨時財務
報告” 和英國金融行為監管局的披露指導和透明度規則
來源手冊編制中期財務報表
。
中期財務報表包括:
●
2023 年 6 月 30 日
的
集團財務狀況表;
●
截至當日止期間的
集團損益表和集團綜合收益表
;
●
當時
結束時段的
集團現金流量表;
●
截至該期間的集團權益變動表;
和
●
中期財務
報表的解釋性説明。
洲際酒店集團有限公司半年業績
中包含的中期財務報表是根據英國採用的國際會計準則34 “中期財務報告” 和英國
英國金融行為監管局披露
指南和透明度規則來源手冊編制的。
得出結論的依據
我們根據國際標準
進行了審核(英國)2410 “對財務報告委員會發布的供英國
使用的中期財務
信息的審查”('ISRE(UK)2410')。對
中期財務信息的審查包括查詢,
主要詢問負責財務和會計
事項的人員,以及應用分析和其他審查
程序。
審查的範圍遠小於
根據國際審計準則(英國)進行的審計,
因此,我們無法保證
會意識到
審計中可能發現的所有重大事項。因此,我們不發表審計
意見。
我們已經閲讀了半年
業績中包含的其他信息,並考慮了其中是否包含任何明顯的
錯誤陳述或與
中期財務報表中的信息存在重大不一致之處。
與持續經營有關的結論
根據我們的審查程序,這些程序沒有本報告結論依據
部分所述的審計程序那麼廣泛,
沒有任何跡象表明董事不當採用了持續經營會計基礎,或者董事發現了
未適當披露的
與持續經營有關的
重大不確定性。該結論基於根據ISRE(英國)2410進行的審查
程序。但是,
未來的事件或狀況可能會導致集團停止
繼續作為持續經營企業。
|
|
中期財務報表和
審查的責任
我們和董事的責任
包括中期財務報表在內的半年業績由
董事負責並已獲得
董事的批准。董事負責根據英國
金融行為監管局的《披露指南》和
透明度規則資料手冊編制半年
年度業績。在編制包括中期財務報表在內的半年業績
時,各位董事有責任評估集團繼續經營
的能力,酌情披露與
持續經營有關的事項,並使用持續經營會計基礎
,除非董事打算清算集團或
停止運營或者別無選擇,只能這樣做
。
我們的責任是根據我們的審查,在半年業績中對中期
財務報表得出結論。
我們的結論,包括與
經營相關的結論,所依據的程序不如本報告
結論基礎段落中所述的審計
程序那麼廣泛。本報告(包括結論)是
為公司編寫的,僅供公司使用,其目的是遵守
英國金融行為監管局
的《披露指南和透明度規則》資料集,沒有用於
其他目的。在得出此結論時,我們不接受或
為任何其他目的承擔責任,或對向其展示本報告或可能收到報告的任何其他人
承擔責任,除非我們事先以
書面形式明確同意
。
普華永道會計師事務所
特許會計師
倫敦
2023 年 8 月 7 日
|
|
|
洲際酒店集團有限公司
|
|
|
(註冊人)
|
|
|
|
|
作者:
|
/s/ C.
林賽
|
|
名稱:
|
C.
LINDSAY
|
|
標題:
|
高級
助理公司祕書
|
|
|
|
|
日期:
|
2023 年 8 月 8 日
|
|
|
|