IRM—20221231
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目錄表

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549

表格10-K

(標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
在過渡時期， 到
委員會文件編號：1-13045
_________________________________________________________
irm-20221231_g1.jpg
鐵山股份有限公司按順序排列
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
(成立為法團的國家或其他司法管轄區)
新罕布什爾大道85號, 150套房
樸次茅斯市, 新漢普郡
(主要執行辦公室地址)
23-2588479
(國際税務局僱主身分證號碼)
03801
(郵政編碼)
617-535-4766
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
每個班級的標題 交易代碼註冊所在的交易所名稱
普通股，每股面值0.01美元 信息資源管理紐約證券交易所
根據該法第12(G)節登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是*☒*☐
如果註冊人不需要根據法案第13條或第15條（d）款提交報告，則用複選標記進行標記。是的， 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了根據1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是*☒*☐
在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內），檢查註冊人是否以電子方式提交了根據法規S—T第405條要求提交的每個交互式數據文件。 是*☒*☐
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b—2條中對“大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司”和“新興增長公司”的定義。（勾選一項）：
大型加速文件服務器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☒*☐
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第12b-2條所定義)。☐：不是，不是。☒
截至2022年6月30日，註冊人非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為美元。13.9根據該日紐約證券交易所收盤價計算，
2023年2月17日註冊人普通股的股份數量： 290,896,121
以引用方式併入的文件
項目10、11、12、表格10—K本年報第III部第13及14條（“年報”）以引用方式納入我們2023年股東周年大會的最終委託書本公司將於截至2022年12月31日止財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會（“SEC”）提交一份委託書（“我們的委託書”）。



目錄表

irm-20221231_g2.jpg
iron Mountain incorporated
2022年Form 10-K年度報告
目錄
第一部分
01
第1項。
生意場
09
第1A項。
風險因素
20
項目1B。
未解決的員工意見
20
第二項。
特性
24
第三項。
法律程序
24
第四項。
煤礦安全信息披露
  
第II部
26
第五項。
註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
26
第六項。
[保留。]
26
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
58
第7A項。
關於市場風險的定量和定性披露
59
第八項。
財務報表和補充數據
59
第九項。
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
60
第9A項。
控制和程序
62
項目9B。
其他信息
62
項目9C。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
    
第三部分
64
第10項。
董事、行政人員和公司治理
64
第11項。
高管薪酬
64
第12項。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
64
第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
64
第14項。
首席會計師費用及服務
   
第四部分
66
第15項。
展品和財務報表附表
141
第16項。
表格10-K摘要


目錄表

在本截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度報告(“本年度報告”)中，凡提及“本公司”、“本公司”或“本公司”時，除文意另有所指外，包括特拉華州的鐵山公司及其前身(視乎情況而定)及其合併附屬公司。
有關前瞻性陳述的警示説明
我們在本年度報告中所作的陳述構成了“前瞻性陳述”，這一術語在1995年的“私人證券訴訟改革法”和其他證券法中有定義。這些前瞻性陳述涉及我們目前對未來運營結果、經濟表現、財務狀況、目標、戰略、投資目標、計劃和成就的預期。這些前瞻性陳述受各種已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響，您不應依賴這些陳述，除非它們是關於我們目前的意圖和我們目前的預期的陳述，這些陳述可能會發生，也可能不會發生。當我們使用諸如“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“計劃”、“打算”、“追求”、“將會”或類似的表達方式時，我們就是在作前瞻性陳述。儘管我們認為我們的前瞻性陳述是基於合理的假設，但我們的預期結果可能無法實現，實際結果可能與我們的預期大不相同。此外，可能導致實際結果與預期不同的重要因素包括：
•我們是否有能力執行我們的戰略增長計劃，包括我們是否有能力按計劃投資，發展我們的業務(包括通過合資企業)，將替代技術納入我們的產品中，在新產品中實現令人滿意的回報，繼續我們的收入管理，擴大和管理我們的全球業務，以令人滿意的條件完成收購，有效整合被收購的公司，並過渡到更可持續的能源來源；
•客户對我們的存儲和信息管理服務的偏好和需求的變化，包括從紙質和磁帶存儲轉向需要較少物理空間的替代技術的結果；
•我們的分銷需求對我們執行業務計劃能力的影響；
•遵守法律、法規和客户要求的成本和我們遵守客户要求的能力，包括與數據隱私和網絡安全問題以及消防、安全和環境標準有關的要求；
•對我們內部資訊科技系統的攻擊的影響，包括該等事件對我們的聲譽和競爭能力的影響，以及與該等事件有關的任何訴訟或糾紛；
•我們為資本開支提供資金的能力；
•我們有能力保持作為美國聯邦所得税目的房地產投資信託基金(“REIT”)的納税資格；
•我們所在國家的政治和經濟環境的變化以及全球政治氣候的變化；
•我們籌集債務或股權資本的能力以及我們債務成本的變化；
•我們有能力履行我們現有的債務義務和債務工具中的限制；
•服務中斷或設備損壞以及電力成本對我們數據中心運營的影響；
•與我們業務所需的房地產相關的成本或潛在負債；
•意外事件，包括氣候變化或地緣政治事件造成的事件，可能擾亂我們的業務，並對我們的聲譽和業務結果產生不利影響；
•未能實施和管理新的IT系統；
•競爭或經濟狀況的其他趨勢影響我們的財務狀況或經營結果，目前還沒有考慮到；以及
•我們在提交給美國證券交易委員會的定期報告中描述的其他風險，包括本年度報告第I部分第1A項“風險因素”項下的風險。
除法律另有規定外，我們沒有義務更新本報告中出現的任何前瞻性陳述。


目錄表

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目錄表

第一部分
項目1.業務
業務概述
我們幫助世界各地的組織保護其信息、降低存儲成本、遵守法規、促進企業災難恢復，並更好地利用其信息和IT基礎設施實現業務優勢，無論其格式、位置或生命週期階段如何。我們通過存儲物理記錄和數據備份介質、提供信息管理解決方案以及為企業級代管和超大規模部署提供數據中心空間來做到這一點。我們提供全面的記錄和信息管理服務和數據管理服務，以及專業知識和經驗，以應對複雜的存儲和信息管理挑戰，如不斷上升的存儲租金成本、法律和法規合規性以及災難恢復要求。我們提供安全可靠的數據中心設施，以保護數字信息，並確保客户的IT基礎設施持續運行，並提供可靠和靈活的部署選項。我們的資產生命週期管理(ALM)業務使我們能夠為超大規模、企業數據中心和企業終端用户設備資產提供端到端的資產生命週期服務。
鐵山公司成立於1951年，位於紐約哈德遜附近的一個地下設施，是特拉華州的一家公司，截至2022年12月31日，在全球60個國家和地區的不同行業擁有超過22.5萬名客户。我們目前在商業、法律、金融、醫療保健、保險、生命科學、能源、商業服務、娛樂和政府機構等一系列垂直市場領域為客户提供服務，其中包括約95%的財富1000強企業。截至2022年12月31日，我們僱傭了大約26,000人。我們在紐約證券交易所上市，是標準普爾500指數和摩根士丹利資本國際房地產投資信託基金指數的成員。截至2022年12月31日，我們在財富1000強中排名第652位。
從截至2014年12月31日的納税年度開始，我們一直是作為房地產投資信託基金組織和運營的。
業務戰略
概述
我們公司在支持信息存儲和檢索的物理生態系統中一直處於市場領先地位，因為大多數企業都依賴紙質文檔或計算機磁帶來存儲其有價值的信息。隨着時間的推移，客户正在增加他們的數字信息，新的信息存儲生態系統是物理和數字媒體的混合體。我們是一家與過去不同的公司。我們正在進行的戰略之旅正在推動這一變化，我們的重點仍然是下面概述的四大支柱，以發展我們的業務。
通過收入管理實現的物理存儲持續增長，以及在快速增長的新興市場實現的數量增長，以及在發達市場實現的消費者和互補性業務增長
•我們正通過在GDP增長較快、外包信息管理處於早期階段的國家進行有機擴張和收購，在中東歐、拉丁美洲、亞洲和非洲等增長較快的市場建立和加強領導地位。
•我們繼續識別、收購、孵化和擴大互補業務和產品的規模，以支持我們的長期增長目標，並推動穩健的投資資本回報。這些機會包括我們的數字服務和我們的ALM、娛樂服務、美術和消費存儲(定義如下)業務。
利用我們的全球規模和70多年的客户信任來提供差異化的數據中心產品
•我們通過收購和有機增長在擴展我們的全球數據中心業務方面取得了重大進展，直接或通過未整合的合資企業在全球19個市場運營了21個數據中心。
•截至2022年12月31日，我們約92%的數據中心容量已出租。我們目前擁有或運營的土地和建築物的總潛在容量為747兆瓦，我們是全球最大的數據中心運營商之一。
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目錄表
第一部分


開發和提供新的產品和服務，使我們的客户能夠在日益混合的物理和數字世界中實現可靠和安全的信息管理解決方案
•我們的客户面臨着一個更復雜的監管環境，在這個環境中，物理和數字混合解決方案已經成為常態。我們的戰略以我們對一流客户體驗的持續關注為基礎，我們不斷尋求創新的解決方案，幫助我們的客户在從物理存儲到數字生態系統的旅程中取得進步。
增加對我們的增長議程、業務和以客户為中心的解決方案的投資
•我們已經制定了一項投資戰略來推動我們的增長。我們在Matterhorn項目計劃中概述的投資(定義如下)得益於2021年完成的Project Summit的成功，以及我們在物理存儲業務方面確立的領導地位、我們不斷擴展的服務，如全球數字解決方案和ALM，以及我們在全球數據中心業務方面的重大進展。
馬特宏峯計劃
2022年9月，我們宣佈了一項旨在加速我們業務增長的全球計劃(馬特宏恩計劃)。馬特霍恩投資項目將專注於將我們的運營模式轉變為全球運營模式。馬特霍恩項目將專注於形成一種基於解決方案的銷售方法，旨在使我們能夠優化我們的共享服務和最佳實踐，以更好地服務於客户的需求。我們將進行投資，以加快增長，並在我們開展業務的大型全球可定位市場中佔據更大份額。我們預計，從2023年到2025年，與馬特宏峯項目相關的成本每年約為1.5億美元。成本包括(1)重組成本，其中包括(I)現場整合和其他相關退出成本，(Ii)員工遣散費和(Iii)與這些活動相關的某些專業費用，以及(2)其他轉型成本，包括專業費用，如項目管理成本和協助實施我們的增長計劃的第三方顧問的成本。在截至2022年12月31日的一年中，與馬特宏峯項目相關的總成本約為4190萬美元。
業務細分
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，來自我們業務部門和其他相關數據的收入金額，包括關於地理區域和產品和服務線的財務信息，載於本年度報告中的合併財務報表附註11。
全球RIM業務
全球記錄和信息管理(Global RIM)業務部門包括幾個不同的產品。
記錄管理、存儲實物記錄，併為全球60個國家和地區的客户提供醫療保健信息服務、生命記錄服務、快遞業務以及敏感文件的收集、處理和處置(“記錄管理”)。截至2022年12月31日，我們存儲了大約7.3億立方英尺的硬拷貝記錄。
數據管理、作為公司災難恢復計劃的一部分，提供備份計算機介質的存儲和輪換，包括服務和信使業務、服務器和計算機備份服務以及相關服務產品(“數據管理”)。
全球數字解決方案，為客户信息的整個生命週期開發、實施和支持全面的存儲和信息管理解決方案，包括管理實物記錄、將文檔轉換為數字格式和信息的數字存儲(“全球數字解決方案”)。
安全粉碎，包括按計劃提取客户在我們提供的專門設計的安全容器中積累的辦公記錄，這是我們硬拷貝記錄管理操作的自然延伸，完成了記錄的生命週期。通過粉碎設備和由定製卡車組成的移動式粉碎裝置的組合，我們能夠為客户提供安全的粉碎服務。
娛樂服務，娛樂和媒體服務，幫助行業客户存儲、保護和交付所有類型的物理媒體，並提供存儲、分發和存檔關鍵媒體資產的數字內容存儲庫系統(“娛樂服務”)。
消費類存儲、通過利用數據分析和機器學習提供有效客户獲取和方便無縫的消費者存儲體驗的戰略合作伙伴關係，為消費者提供按需代客存儲(“Consumer Storage”)。
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目錄表
第一部分

全球數據中心業務
全球數據中心業務部門提供企業級數據中心設施和超大規模就緒能力，以保護任務關鍵型資產，並通過安全、可靠和靈活的數據中心選項確保客户IT基礎設施的持續運行。15年來，世界上監管最嚴格的組織一直信任我們的數據中心，截至2022年12月31日，全球十大雲提供商中有五家是鐵山數據中心的客户。
公司和其他
公司和其他主要由我們的美術和ALM業務和其他公司項目(“公司和其他”)組成。
美術，提供藝術品處理、安裝和儲存方面的技術專長(“美術”)。
ALM，為超大規模和企業IT基礎設施經理提供服務和解決方案，以實現IT硬件和組件資產的退役、數據擦除、處理和處置或出售。ALM服務是通過以下方式實現的：安全的物流、保管鏈和完整的資產可追溯性做法、對環境負責的資產處理和回收，以及通過資產再營銷實現價值回收的數據清理和資產翻新服務。我們的ALM服務專注於保護和消除客户數據，同時保持強大、可審計和透明的保管鏈。
公司和其他還包括與行政和工作人員職能有關的成本，包括財務、人力資源和信息技術，使整個企業受益。
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目錄表
第一部分


業務屬性
我們的業務具有以下屬性：
大型的，多樣化的，
全球商業
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世界上監管最嚴格的組織信任我們存儲他們的記錄。我們的任務關鍵型存儲產品和相關服務在2022年產生了約51億美元的年收入。我們的業務擁有超過225,000名客户的高度多樣化的客户基礎-在截至2022年12月31日的一年中，沒有一個客户的收入超過約1%-並在全球60個國家和地區開展業務。這為我們不斷擴展的解決方案(包括數字、數據中心和ALM)提供了一個重要的交叉銷售機會。
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經常性的、耐用的
收入流
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我們的大部分收入來自合同存儲租賃費，協議期限通常為一到五年。從歷史上看，在我們的記錄管理業務中，我們看到了強大的客户保留率(約98%)和堅實的實物記錄保留率；15年前進入我們設施的實物記錄中，超過50%至今仍在我們手中。在我們的全球數據中心業務中，我們也看到了強大的客户保留率。
綜合信息
管理解決方案
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作為S標準普爾500房地產投資信託基金的一員，我們在全球約有1,400個地點，產品涵蓋物理存儲、數字化解決方案和數字存儲，我們有能力為客户提供全方位的產品。我們能夠滿足客户的物理和數字需求，並幫助引導他們的數字化轉型之旅。
重要所有者和運營者
房地產業
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我們在全球經營着大約9700萬平方英尺的房地產。我們擁有的房地產佔地面積接近2300萬平方英尺。
有限的收入週期性
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從歷史上看，經濟低迷並未對我們的存儲租賃業務產生重大影響。由於我們全球物理總量的持久性、我們收入管理計劃的成功以及我們全球數據中心業務的增長，我們相信隨着時間的推移，我們可以繼續增長有機存儲租金收入。
不斷變化的收入組合
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我們已經確定了許多領域，在我們為客户釋放更大價值的過程中，我們看到了增長的機會。這些業務線包括全球數據中心、ALM、美術、娛樂服務和消費者存儲，代表着具有強勁長期增長的市場。
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目錄表
第一部分

此外，我們的全球數據中心業務具有以下屬性：
大型數據中心
具有重要意義的平臺
擴展機會
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截至2022年12月31日，我們有192兆瓦的可租賃產能，另外還有556兆瓦正在建設或持有以供開發。
差異化合規性
和安全性
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我們提供全面的合規支持以及物理和網絡安全。我們的安全深度方法包括技術和人員安全措施的組合，經驗豐富的高級軍事和公共部門安全領導人監督我們的安全。截至2022年12月31日，我們的數據中心符合業界最全面的合規計劃之一，包括企業級認證的ISO 14001和50001環境和能源管理系統。我們還在全球範圍內報告服務組織控制以及全球ISO 27001認證和pci-dss合規性，並滿足美國的FISMA HIGH和FEDRAMP控制。
高效訪問
和靈活性
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我們能夠利用我們的全球超大規模數據中心和地下數據中心產品組合，為客户提供從一個機櫃到整個建築的一系列部署選項。我們還通過遷移支持和IT提供對眾多運營商、雲提供商和對等交流的訪問。
100%綠色動力
數據中心
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截至2022年12月31日，我們的全球數據中心平臺繼續將其100%的消費與可再生電力採購相匹配，並受益於低用電效率(PUE)。我們是財富1000強中可再生能源的前30大買家之一，並提供綠色電力通行證，允許客户將他們在任何鐵山數據中心消耗的電力作為綠色電力納入他們的CDP、RE100、GRI或其他可持續發展報告。
競爭
我們與世界各地數以千計的存儲和信息管理服務提供商以及由組織內部管理和運營的存儲和信息管理服務提供商展開競爭。我們認為，對記錄和信息客户的競爭是基於價格、聲譽和可靠性、存儲質量和安全性、服務質量以及技術範圍和規模。雖然我們的大多數競爭對手只在一個市場或地區運營，但我們相信我們提供差異化的全球產品，在這些領域進行有效競爭。
我們還與眾多數據中心開發商、所有者和運營商競爭，他們中的許多人在我們設施所在的一些相同的大都市地區擁有與我們類似的物業。我們認為，爭奪數據中心客户的基礎是電力供應、安全考慮、位置、連接和租金，我們普遍認為我們在這些領域中的每一個領域都進行了有效的競爭。此外，我們相信，我們強大的品牌、全球足跡和良好的商業關係使我們能夠成功競爭，並與我們現有的客户羣提供重要的交叉銷售機會。
同樣，在我們的ALM業務中，我們既與超大規模客户競爭，也與管理自己資產回收和管理的個人企業客户以及外部競爭對手競爭。
人力資本管理
員工
截至2022年12月31日，我們在美國僱傭了大約10,000名員工，在美國以外僱傭了大約16,000名員工。截至2022年12月31日，北美約有400名員工由工會代表，拉丁美洲約有1,200名員工由工會代表。所有工會員工目前都在續簽勞動協議或根據延期協議運營。
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目錄表
第一部分


福利計劃
我們為員工提供旨在支持他們身體、經濟、情感和社會整體健康的福利。這些福利因地點而異，但通常包括健康和福利福利、帶薪休假以及支持經濟安全的計劃。此外，員工還可以通過全球員工援助計劃獲取情感健康資源。某些加入工會的員工通過工會領取福利，沒有資格參加我們的福利計劃。除了基本薪酬和其他通常的福利外，很大一部分全職員工還參與了某種形式的基於激勵的薪酬計劃，該計劃根據他們所在單位的收入、利潤或特定目標的實現程度來提供薪酬。
企業文化
我們認識到，鼓舞人心的文化是我們實現目標、為股東創造持續增長和價值的基礎。鐵山文化深深植根於其不朽的價值觀：誠信行事，擁有安全保障，創造客户價值，擁有所有權，促進包容和團隊合作。雖然鐵山是一種學習、合作、多樣性和幸福的文化，但我們知道，文化總體上歸根結底是在鐵山工作的感覺。這就是為什麼我們讚揚和表彰我們的員工，他們始終以可衡量的方式展示鐵山的價值觀，同時鼓勵其他人也這樣做。我們承諾投入大量資源來維持一種能夠發聲和創新的文化，並促進信任、參與度、歸屬感和績效。我們定期就一系列主題對員工進行調查，以衡量我們的參與度和有效性，並收集他們的意見。此外，我們使用數據來洞察我們員工的全球分佈、他們在哪裏工作、他們是如何工作的以及服務成本。我們使用所有這些信息來提高員工參與度和成功，並改進我們的方法。
多元化、公平和包容
在鐵山，我們相信，擁有不同團隊的包容性環境可以產生更具創造性的解決方案，產生更好、更具創新性的產品和服務，這對我們吸引和留住關鍵人才至關重要。作為我們公司的五大核心價值觀之一，促進包容性和團隊合作這是我們所有員工每天都應該表現出來的行為。我們將多樣性、公平性和包容性(Dei)作為我們全公司戰略目標的一部分。我們為創造和維持一個更加多樣化、公平和包容的環境而採取的步驟包括：聘請一位具有豐富的環境保護經驗的全球首席多樣性、公平和包容性幹事來領導我們的文化轉型，並帶領我們走上創造包容和歸屬感的環境的道路。我們的全球首席多元化、公平和包容性官與我們的執行團隊、人力資源、環境、社會和治理(“ESG”)以及Dei Council和我們的員工資源小組密切合作，所有這些人都以不同的身份支持我們的Dei戰略。我們還有一個由執行團隊組成並由我們的首席執行官擔任主席的全球Dei理事會。全球可持續發展委員會支持我們的可持續發展戰略和倡議，監測可持續發展倡議和企業目標的進展，確保基於已確定的措施和目標的問責制，並向利益攸關方傳達可持續發展倡議的進展情況。2021年，我們制定了以下目標：到2025年，女性將至少佔全球領導角色的40%，來自歷史上代表性不足的羣體的個人將至少佔美國領導角色的30%。全球天意理事會不僅負責提供資源幫助我們實現我們的目標，而且還積極採取行動留住我們的人才。我們審查和修訂我們的制度、政策和程序，以確保我們的組織結構促進包容性和問責制。我們確保我們的招聘工作反映我們的多元化目標，我們成立、擴大和支持員工資源小組，他們就共同的特徵和生活經歷會面和聯繫，事實證明這些特徵和生活經歷對我們的業務、我們的客户和我們的員工具有影響力。
社區參與
我們致力於將負責任和可持續的做法整合到整個組織中，以幫助我們的運營對環境和我們所在的社區產生積極影響。我們的目標是回饋我們生活和工作的社區，並相信這一承諾有助於我們吸引和留住員工。我們通過我們的活遺產倡議向我們的全球社會提供慈善支持，這是我們致力於幫助保存和提供文化和歷史信息和文物的承諾。我們通過我們的Moving Mountain志願者計劃鼓勵我們生活和工作的社區的志願者精神，為員工提供帶薪假期，幫助以社區為基礎的和有公民意識的組織。
保險
出於戰略風險轉移的目的，我們與我們認為信譽良好且擁有足夠資本的保險公司保持着全面的保險計劃，我們認為這些金額是適當的。財產保險是在綜合的基礎上購買的，包括洪水和地震(包括超額保險)，取決於某些保單條件、昇華和免賠額。財產保險以不動產和動產的重置成本為基礎，包括租賃改進、業務收入損失和額外費用。我們承保的其他類型的保險也受某些保單條件的約束，包括醫療、工人賠償、一般責任、雨傘、汽車、專業、網絡、倉庫法律責任以及董事和高級管理人員的責任保單。
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目錄表
第一部分

政府監管
我們必須遵守涵蓋廣泛主題的眾多法律和法規，這些主題可能會對我們的資本支出、收益和競爭地位產生重大影響。
例如，我們現在和以前擁有或租賃的一些財產以前被我們以外的實體用於工業或其他目的，或受到附近財產產生的廢物的影響，這些廢物涉及使用、儲存、產生和/或處置危險物質和廢物，包括石油產品。在某些情況下，這種事先的使用涉及地下儲罐的操作或含有石棉的材料的存在。在我們意識到需要補救的環境條件時，我們會根據所有法律要求開展適當的活動。雖然我們不時在我們以前和現在的一些設施進行有限的環境調查和補救活動，但我們並沒有對我們所有的物業進行環境審查。因此，我們可能需要承擔環境成本，並且可能無法出售、出租、抵押或使用我們擁有或租賃的受污染的房地產。根據各種聯邦、州和地方環境法，我們可能要承擔環境合規和補救費用，以解決位於自有和租賃物業的污染(如果有)以及由此類污染引起的損害，無論我們是否知道或對我們擁有或租賃物業時發生的污染負責。我們可能承擔責任的環境條件也可能存在於我們未來可能獲得的物業中。此外，未來的監管行動和環境法可能會對環境合規施加今天不存在的成本。
我們通過購買環境減損責任保險來轉移因目前未檢測到的環境問題而造成的部分財務損失風險，該保單涵蓋所有自有和租賃地點。責任和補救費用都有保險。
此外，我們還受到許多與數據隱私和網絡安全有關的法律法規的約束，這些法律法規很複雜，變化頻繁，隨着時間的推移，往往會變得更加嚴格。我們已經建立了隱私合規框架，並投入了大量資源，未來可能不得不投入大量額外資源，以促進這些法律和法規的遵守，並調查、辯護或補救實際或據稱的違規或違規行為。如果我們未能遵守或糾正任何違反或違反這些法律和法規的行為，可能會對我們的運營產生負面影響，導致施加罰款和處罰、法律責任和訴訟、鉅額成本和費用以及聲譽損害。
有關可能影響我們業務的法律法規的更多信息，請參閲本年度報告中的“第1A項風險因素”。
可持續性
在鐵山，我們正在利用我們的影響力和專業知識來推動創新，這些創新不僅將保護和提升我們客户工作的力量，而且將對人類、地球和績效產生持久的積極影響。我們可以通過自有運營和客户支持提供獨特的四個重點領域，分別是保護客户信息、賦予員工權力、服務我們的社區和保護環境。
鐵山致力於可持續增長，這一點通過公司內部的倡議和目標得到了強調。我們已經公開採納了20個目標，以解決我們的環境足跡、企業慈善事業、志願者精神和Dei實踐。作為《氣候公約》的簽署國，我們正走在2040年實現温室氣體淨零排放的道路上。作為僱主，我們致力於我們員工的安全和福祉，並努力培養一種包容的文化，重視我們全球員工的不同視角。鐵山及其員工還通過慈善捐贈和志願服務在我們開展業務的社區中產生了社會影響。
我們的工作繼續得到認可。我們在《新聞週刊》2023年美國最負責任公司排行榜上排名第44位，在我們的行業中排名第4。自2018年以來，我們每年都在人權運動企業平等指數上獲得100%的分數。
鐵山致力於根據全球報告倡議的指導方針，透明地報告可持續性和企業責任努力。我們的企業責任報告強調了我們在社區、我們的環境和我們的人民的努力中相對於成功的關鍵衡量標準所取得的進展。我們是FTSE4Good指數、MSCI世界ESG指數、MSCI世界氣候變化指數和MSCI美國ESG精選指數的成員，每個指數都包括符合全球公認的企業責任標準的公司。我們的企業責任報告的副本可在我們網站的“關於我們”部分獲得，Www.ironmountain.com，在“公司責任”標題下。我們不會將本公司網站所載或通過本公司網站獲得的信息作為本年度報告的一部分，或通過引用方式將該等信息納入本年度報告。此外，我們繼續努力使我們的報告進一步符合金融穩定委員會氣候相關金融披露工作隊的建議，以披露與氣候相關的金融風險和機會，並於2022年完成了我們的第一次氣候情景分析。這一進程彙集了我們所有業務部門和職能部門的最高級別領導人，以探索與幾種不同變暖情景相關的氣候變化的潛在影響。分析結果確定了鐵山未來應重點討論氣候適應能力的三個戰略領域，包括實際影響、商業戰略和創新，以及聲譽和社會風險。
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目錄表
第一部分


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強烈關注環境
•鐵山在數據中心市場提供綠色Power Pass解決方案，幫助客户管理他們的碳足跡。
•RE100和EV100計劃的一部分-承諾到2040年將100%的全球電力使用可再生能源，到2030年將我們公司的100%汽車和50%的貨車轉換為電動汽車。
•全天候無碳能源(CFE)契約的創始簽字國。截至2022年底，鐵山在全美擁有100多個地點，能夠按小時跟蹤和匹配可再生能源的使用情況。
•到2021年，我們全球80%的用電量來自可再生能源。
•作為我們基於科學的目標的一部分，到2040年温室氣體排放量減少60%(自2016年以來)，淨零排放。
•自2018年以來，人權運動企業平等指數每年都獲得100%的好評。

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互聯網站
我們的互聯網地址是Www.ironmountain.com。在我們網站的“投資者”欄目下，我們在向美國證券交易委員會提交或提交表格後，在合理的切實可行範圍內儘快免費提供我們的10-K表格年度報告、我們的10-Q表格季度報告、我們當前的8-K表格報告以及根據1934年證券交易法(“交易法案”)第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的修正案。我們不會將本公司網站所載或通過本公司網站獲得的信息作為本年度報告的一部分，或通過引用方式將該等信息納入本年度報告。我們的公司治理準則、道德準則和審計、薪酬、財務、提名和治理、風險和安全以及技術委員會的章程副本可在我們網站的“投資者”部分獲得，Www.ironmountain.com，在“公司管治”標題下。
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目錄表
第一部分

項目1A.風險因素。
我們面臨着許多風險。如果下列任何事件或情況實際發生，我們和我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到影響，我們的債務或股權證券的交易價格可能會下降。我們現有的和潛在的投資者在決定投資我們的證券之前，應考慮以下風險和標題“有關前瞻性陳述的告誡”中包含的信息。
商業風險
未能執行我們的戰略增長計劃可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
作為我們戰略增長計劃的一部分，包括馬特宏峯項目，我們預計將投資於我們現有的業務，包括我們較高增長市場中的記錄和信息管理存儲和服務業務、數據中心、ALM業務和其他補充業務，以及新業務、業務戰略、產品、服務、技術和地理位置。這些舉措可能涉及重大風險和不確定因素，包括：
•我們無法維持與主要客户和供應商的關係，或無法執行我們將客户記錄數字化和新的數字信息技術納入我們產品的計劃；
•未能在新產品、被收購公司、合資企業、增長計劃或其他投資上獲得令人滿意的回報，特別是在我們目前沒有運營或大量存在的市場上；
•我們無法找到合適的公司進行收購、投資或合作；
•我們無法以令人滿意的條件完成收購或投資；
•我們無法以符合我們的債務契約並與我們的槓桿率目標一致的方式安排收購或投資；
•管理成本以抵消通脹壓力的影響方面的挑戰；
•對我們的管理、操作系統、內部控制以及財務和實物資源的需求增加，如有必要，我們無法成功地擴大我們的基礎設施；
•如果我們無法支付收購價格或從營運資金或發行我們的普通股或其他股權證券中進行投資，則產生收購合適公司或進行其他成長性投資所需的額外債務；
•我們無法管理未來增長帶來的預算、預測和其他流程控制問題，特別是與新業務相關的問題；
•收入不足以抵銷與新投資有關的費用和負債；以及
•我們無法吸引、培養和留住技術熟練的員工來領導和支持我們的戰略增長計劃，特別是在我們核心能力之外的新業務、技術、產品或產品方面。
我們的新合資企業具有內在的風險，我們不能保證這些策略和產品將在合理的時間框架內成功實現預期的回報(如果有的話)，也不能保證它們不會對我們的業務、聲譽、財務狀況和經營業績產生不利影響。
如果存儲的記錄和磁帶變得不那麼活躍，我們的服務收入增長和相關服務的利潤可能會下降。
我們的記錄管理和數據管理服務收入增長正受到活動率下降的負面影響，因為存儲的記錄和磁帶變得不那麼活躍，而且更具歸檔能力。近年來，通過數字方式或通過客户自己的信息系統提供給客户的信息量一直在穩步增加，我們相信這一趨勢將繼續下去。因此，我們的客户檢索記錄和輪換磁帶的可能性比過去更低，從而降低了他們的活躍度。與此同時，我們與唱片和磁帶相關服務的許多成本仍然相對固定。此外，我們提供安全信息存儲的聲譽對我們的成功至關重要，管理成本結構的行動，如外包某些運輸、安全或其他功能，可能會對我們的聲譽產生負面影響，並對我們的業務產生不利影響，如果我們無法將成本結構與減少的服務活動水平適當地結合起來，我們的運營結果可能會受到不利影響。
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目錄表
第一部分


我們的客户可能會從紙張和磁帶存儲轉向替代技術，這可能會將我們的收入組合從存儲收入轉移到其他技術。
我們從存儲物理記錄和計算機備份介質的租金以及與存儲相關的服務中獲得可觀的收入。隨着我們的客户採用替代存儲技術或隨着保留要求的發展，存儲容量和/或對我們傳統存儲相關服務的需求可能會下降，這可能需要比傳統物理記錄和磁帶存儲少得多的空間。雖然我們的全球RIM業務部門在2022年的業務量相對穩定，我們預計它們在短期內將保持相對穩定，但我們不能保證我們的客户將繼續以紙質文檔或磁帶的形式存儲他們的大部分或部分記錄，或者他們在我們處存儲的紙質文檔或磁帶將需要我們的存儲相關服務，保持與過去相同的水平。我們的客户通過非紙質或非基於磁帶的技術存儲數據的重大轉變，無論是現在存在的還是未來開發的，都可能對我們的業務產生不利影響。此外，記錄的數字化可能會將我們的收入組合從更可預測的存儲收入轉變為服務收入，這本身就更不穩定。
我們和我們的客户受到與數據隱私和網絡安全相關的法律和政府法規的約束，我們客户在這一領域的需求正在增加。這可能會導致我們產生鉅額費用，而不遵守此類法規和要求可能會損害我們的業務。
我們和我們的客户受到許多與數據隱私和網絡安全相關的法律法規的約束。這些規定很複雜，變化頻繁，而且隨着時間的推移，往往會變得更加嚴格。此外，越來越多的監管機構採用了數據泄露通知要求，並加強了對個人信息的使用、獲取、準確性和安全的法規的執行。最後，由於對信息安全的持續重視和個人信息被泄露的情況，我們的客户要求我們採取越來越複雜的措施來增強安全性和遵守數據隱私法規，並要求我們根據合同承擔更高的責任。
我們已經建立了隱私合規框架，並投入了大量資源，未來可能需要投入大量額外資源，以促進遵守全球法律法規、我們客户的數據隱私和安全要求，並調查、辯護或補救實際或據稱的違規或違規行為。如果我們未能遵守或糾正任何違反或違反法律法規或客户要求的行為，可能會對我們的運營產生負面影響，導致施加罰款和處罰、合同責任和訴訟、鉅額成本和費用以及聲譽損害。
對我們內部IT系統的攻擊可能會損害我們的聲譽，導致我們損失收入，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們為客户提供安全信息存儲的聲譽對我們業務的成功至關重要。如果我們認為或實際未能安全存儲信息，我們的聲譽或品牌，特別是客户對我們的信任，可能會受到負面影響。儘管我們試圖阻止和檢測未經授權的用户試圖訪問我們的IT系統，併為此招致鉅額成本，但我們的IT和網絡基礎設施在過去和未來都容易受到黑客的攻擊，包括擁有大量財務和技術資源的國家支持的組織，由於員工錯誤、欺詐或惡意或其他中斷(包括但不限於計算機病毒和其他惡意軟件、拒絕服務和勒索軟件)而造成的入侵，這可能涉及隱私泄露，要求我們通知監管機構、客户或員工並申請身份竊取保護。此外，在我們將收購的業務轉移到我們的IT系統或確保遵守我們的信息技術安全標準之前，我們過去一直在這樣做，未來可能會因為繼續使用以前的IT系統而面臨額外的風險。我們已經並預計將繼續將某些支持服務外包給第三方，包括雲存儲系統和雲計算服務，這在過去和未來可能會使我們的IT和其他敏感信息面臨額外的風險。此外，新冠肺炎疫情後繼續進行遠程工作安排的情況有所增加，可能會進一步增加我們的網絡安全風險。對我們IT系統安全的成功破壞可能導致我們客户的專有或機密信息或我們員工的個人信息被竊取或濫用，並導致第三方對我們提出索賠、監管處罰和聲譽損害。儘管我們為各種網絡安全風險提供保險，但不能保證所有產生的成本或損失都會得到充分的保險。損害我們的聲譽可能會降低我們的競爭力，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
如果不能成功整合被收購的業務，可能會對我們的資產負債表和運營結果產生負面影響。
戰略收購是我們增長戰略的重要組成部分，我們進行的任何收購的成功在一定程度上取決於我們整合收購業務和實現預期協同效應的能力。整合收購業務的過程，特別是在新市場或新產品的整合過程中，可能會涉及不可預見的困難，並可能需要我們管理層的大量關注以及我們的財務和其他資源。
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第一部分

例如，我們重大收購的成功在很大程度上取決於我們能否實現預期的好處，包括通過將被收購的業務與我們的業務合併而節省成本或增加收入。要實現這些預期收益，我們必須能夠成功地整合我們的業務和收購的業務，而這種整合是複雜和耗時的。在一體化進程中，我們可能會遇到以下挑戰：
•與管理我們規模更大、更復雜的公司相關的挑戰和困難；
•符合兩個企業之間的標準、控制、程序和政策、商業文化以及薪酬和福利結構；
•鞏固公司和行政基礎設施；
•協調地理上分散的組織；
•留住關鍵的後天人才；
•與收購相關的潛在未知負債和不可預見的費用或延誤；以及
•我們實現未來戰略的能力。
此外，我們的收購使我們承擔着被收購公司可能存在的負債(包括納税義務)，其中一些可能是未知的。雖然我們和我們的顧問對我們收購的業務進行盡職調查，但不能保證我們知道被收購公司的所有負債。這些負債，以及與被收購公司相關的任何額外風險和不確定因素，可能會對我們未來的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們不能保證我們最終將能夠有效地整合和管理任何收購業務的運營或實現預期的協同效應。如果未能成功整合被收購企業的文化、操作系統、程序和信息技術，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們未來的增長在一定程度上取決於我們繼續有效管理和執行收入管理的能力。
在過去的幾年裏，我們有效地引入、擴展和監控收入管理的能力對我們的有機收入增長產生了積極的影響。如果我們不能繼續並有效地管理定價，我們的運營結果可能會受到不利影響，我們可能無法執行我們的戰略增長計劃。
我們的客户合同可能並不總是限制我們的責任，有時可能包含可能導致合同解釋爭議的條款。
我們的客户合同通常包含標準化條款，限制我們對我們提供的服務以及與我們一起存儲的記錄、信息或其他物品的損失或損壞承擔的責任；然而，我們與大客户的一些合同和我們收購中假設的一些合同不包含此類限制或包含非標準限制。我們不能保證我們的責任限制條款在所有情況下都是可執行的，或者如果可以執行，我們不能保證這些條款否則將保護我們免受責任。過去，我們與客户就客户合同條款發生的糾紛相對較少，到目前為止，大多數糾紛都不是實質性的，但我們不能保證未來不會發生實質性的糾紛。此外，隨着我們將業務擴展到新的業務，包括數字解決方案和貴重物品存儲，並回應客户對更高責任限制的要求，我們對責任限制更高或沒有更高責任限制的合同的風險敞口可能會增加，以及與客户就合同解釋發生糾紛。儘管我們維持着一個全面的保險計劃，但我們不能保證我們能夠以可接受的條款或足夠高的承保金額維持保險單，以彌補與客户合同糾紛相關的損失。
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第一部分


作為一家全球性公司，我們在許多國家開展業務都面臨着獨特的風險。
截至2022年12月31日，我們在60個國家開展業務。我們業務的全球性質和我們的增長戰略，包括在我們目前未開展業務的國家進行持續收購和投資，面臨許多風險，包括：
•我們經營的市場中貨幣匯率的波動；
•在我們開展業務的國家，適用於我們的法律和法規的影響；特別是，我們受到制裁和反腐敗法律的約束，如《反海外腐敗法》和《聯合王國反賄賂法》，儘管我們實施了內部控制、政策和程序以及培訓以阻止被禁止的行為，但我們的員工、合作伙伴、承包商或代理人可能違反或規避這些政策和法律；
•與管理全球業務有關的成本和困難，包括跨境銷售；
•我們所在的某些經濟體的波動性；
•政治不確定性和全球政治氣候的變化或其他全球事件，如貿易戰或全球大流行，這可能會給我們的全球業務帶來額外的風險，隨着我們整合跨國業務並需要跨境轉移數據，這種風險可能會變得更加明顯；
•我們在某些市場所依賴的商業夥伴的技術援助或管理和收購專長不能達到預期的風險；
•難以吸引和留住當地管理層和關鍵員工在某些國家開展業務；以及
•文化差異和商業慣例和運營標準的差異，以及向我們以前沒有運營經驗的國家擴張的風險和挑戰。
如果我們未能履行向更可再生和可持續能源轉型的承諾，可能會對我們吸引和留住專注於這一承諾的客户、員工和投資者的能力產生負面影響。此外，環境法律和標準的變化可能會增加我們一些企業的運營成本。這可能會影響我們的運營結果、我們的競爭力和我們股票的交易價值。
我們承諾優先考慮可持續能源實踐，減少碳足跡，並過渡到更可再生和可持續的能源來源，特別是在我們的全球數據中心業務中。我們在減少碳足跡方面取得了進展，但如果我們沒有成功地繼續減少碳足跡，或者如果我們的客户、員工和投資者對我們的可持續發展努力不滿意，這可能會對我們吸引和留住專注於這一承諾的客户、員工和投資者的能力產生負面影響。這可能會對我們的運營結果和股票交易產生負面影響。
此外，在我們運營的任何司法管轄區，環境法的變化可能會增加合規成本或對我們的運營施加限制。例如，我們數據中心的應急發電機受到有關空氣污染物的法規和許可要求的約束，我們一些數據中心和數據管理地點的供暖、通風、空調和滅火系統可能包括受監管的臭氧消耗物質。雖然環境法規通常不會對我們工廠的運營施加材料成本，但意外事件、設備故障、人為錯誤和法律或法規的變化等因素可能會導致意外成本，這可能是實質性的。
我們使用合資企業可能會使我們面臨更多的風險和責任，包括我們對合資夥伴的依賴，他們的經濟和商業利益可能與我們的商業利益不一致，我們缺乏唯一的決策權，以及我們和我們的合資夥伴之間的糾紛。
作為我們增長戰略的一部分，特別是與我們的國際和數據中心擴張有關，我們目前和將來可能會通過合資企業與第三方共同投資。該等合營企業可能導致我們持有物業或物業組合、業務、合夥企業、合營企業或其他實體的非控股權益，或共同負責管理該等物業或物業組合、業務、合夥企業、合營企業或其他實體的事務。因此，在我們尋求或加入任何此類合資企業時，我們可能會面臨額外風險，包括：
•我們出售在合資企業中的權益的能力可能受到合資企業協議的限制；
•對物業、業務、合夥企業、合資企業或其他實體，我們可能沒有獨家決策權；
•如果我們的合夥人破產或無法支付其所需出資份額，我們可能會選擇或被要求提供計劃外資本；以及
•我們的合作伙伴可能有與我們的利益或目標不一致的經濟、税務或其他利益或目標，這可能會影響我們談判令人滿意的合資條款、運營物業或業務或保持我們作為REIT的納税資格的能力。
這些因素中的每一個都可能導致這些投資的回報低於我們的預期或出現虧損，我們的財務和經營業績可能會受到不利影響。
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第一部分

我們數據中心的重大成本或中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的全球數據中心業務有賴於為客户提供高度可靠的設施、電力基礎設施和運營解決方案，我們將需要留住和聘用合格的人員來管理我們的數據中心。服務中斷或重大設備損壞可能導致難以維持我們對某些客户的服務水平承諾義務。在我們的一個或多個數據中心可能會由於多種因素而導致服務中斷或設備損壞，其中包括：人為錯誤；設備故障；物理、電子和網絡安全漏洞；火災、颶風、洪水、地震和其他自然災害；水損害；光纖中斷；極端温度；停電或電信故障；戰爭、恐怖主義和世界各地的任何相關衝突或類似事件；以及破壞和破壞。
我們從受環境法律、法規和許可要求約束的供應商那裏購買大量用於冷卻的電力和水。這些環境要求可能會受到重大變化的影響，這可能會導致我們供應商的合規成本增加，這些成本可能會轉嫁給我們，或者以其他方式限制此類資源的可用性。此外，氣候變化可能會增加我們的數據中心受到其中一些因素影響的可能性。
雖然這些風險可能會影響我們的整體業務，但它們可能會對我們的全球數據中心業務產生更重大的影響，因為我們對某些客户負有服務水平承諾義務。因此，我們數據中心的服務中斷或重大設備損壞可能導致難以維持對這些客户的服務級別承諾，以及與此類故障相關的潛在索賠。由於我們的數據中心對我們許多客户的業務至關重要，我們數據中心的服務中斷或重大設備損壞也可能導致我們客户的利潤損失或其他間接或後果性損害，這反過來可能導致對我們客户的合同責任或削弱我們獲得和留住客户的能力，這將對我們創造收入的能力和我們的運營結果產生不利影響。
我們還依賴第三方電信運營商為我們的客户提供互聯網連接。這些運營商可以選擇不在我們的數據中心內提供或限制其服務，也可以選擇停止此類服務。此外，運營商可能面臨業務困難，這可能會影響它們提供電信服務的能力或此類服務的質量。如果連接中斷或終止，我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。此類事件還可能影響我們作為數據中心提供商的聲譽，從而可能對我們的運營結果產生不利影響。
我們的全球數據中心業務容易受到地區性電力成本、電力短缺、計劃內或計劃外停電以及充足電力資源可用性限制的影響。我們依賴第三方為我們的數據中心提供電力。因此，我們面臨一種固有的風險，即這些第三方可能無法以足夠的數量或在一致的基礎上提供這種電力。如果向我們的數據中心提供的電力不足或中斷，我們將被要求通過現場發電機的運行來提供電力，通常運營成本要高得多。此外，全球電價波動可能會增加能源成本，我們將這些增加的成本轉嫁給客户的能力可能有限，也可能並不總是這樣。
我們在擴展全球數據中心業務時面臨其他風險，包括所需的大量資本。
擴展我們的全球數據中心業務需要大量的資本承諾。此外，我們可能需要投入與全球數據中心業務有機增長相關的大量運營和財務資源，通常是在獲得客户合同之前12至18個月，而我們可能沒有足夠的客户需求來支持這些數據中心的建設。我們目前正在經歷建築成本的上升，這反映了勞動力和原材料成本的增加，以及供應鏈和物流方面的挑戰。我們供應鏈的額外或意想不到的中斷或持續的通脹壓力可能會嚴重影響我們計劃的擴建項目的成本或時間安排，並幹擾我們履行對已簽約購買在建新數據中心空間的客户的承諾的能力。
所有與建築相關的數據中心項目都要求我們在設計和施工過程中仔細選擇並依靠一家或多家設計公司、總承包商和相關分包商的經驗。如果設計公司、總承包商、重要分包商或主要供應商在設計或施工過程中遇到財務或運營問題，無法正常執行或根本無法執行，我們可能會遇到重大延誤、完成項目的成本增加，以及其他對我們承諾資本的預期回報的負面影響。
我們不能保證我們會有足夠的客户需求來支持我們已經收購的數據中心，也不能保證我們不會受到上述風險的不利影響，這些風險是“我們的數據中心的重大成本或中斷可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響”，這可能使我們難以實現預期的投資回報(如果有的話)。
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第一部分


我們的ALM業務可能會受到額外風險的影響，包括與其客户和地理集中度、政府貿易政策和宏觀經濟狀況有關的風險。
我們ALM業務的很大一部分收入來自有限數量的客户，並與週期性項目捆綁在一起，這些項目涉及IT資產的退役和銷燬，以及將此類資產的組成部分處置給集中地區的購買者。雖然我們通常與這類客户簽訂長期合同，但由於各種因素，包括影響市場上新IT資產可用性的客户行為或宏觀經濟條件的變化，我們為特定客户執行的工作量在每個合同的有效期內可能會有所不同。我們不能保證我們能夠留住現有的客户，也不能保證，如果我們失去一個或多個重要客户，我們是否能夠用產生類似收入的客户來取代這些客户。此外，退役的IT資產組件的許多買家都在地理上集中，特別是在內地中國。如果各國政府制定貿易政策，限制向中國或我們銷售退役IT資產組件的其他市場出口IT資產，或者加大此類政策的執行力度，那麼出售這些資產的收入可能會受到負面影響。此外，不明朗的宏觀經濟環境，特別是在內地中國，可能會減少我們的買家對我們出售的IT資產組件的需求，從而減少我們的收入和收益。
如果不遵守我們美國政府合同中的某些法規和合同要求，可能會對我們的收入、經營業績以及財務狀況和聲譽造成不利影響。
讓美國政府作為客户，使我們受到某些監管和合同要求的約束。如果不遵守這些要求，我們可能會受到調查、降價、高達三倍的損害賠償和民事處罰。不遵守某些監管和合同要求也可能導致我們被暫停或禁止參加未來的美國政府合同。由於政府的不利行動，我們還可能面臨私人衍生品證券索賠。這些結果中的任何一個都可能對我們的收入、經營業績、財務狀況和聲譽產生實質性的不利影響。
我們可能受制於與我們業務所需的房地產相關的某些成本和潛在負債。
截至2022年12月31日，我們在全球運營了約1,400家工廠，其中約600家位於美國，並面臨着可歸因於我們擁有或租賃的房地產的特殊風險。這些風險包括：
•購置和佔用費用，由於一些房地產市場可用建築物數量相對較少，因此很難達到預期利潤率，也難以找到合適的設施；
•由於對工業房地產的需求增加，租金費用和物業税增加；
•未投保的損失或由於無法以符合成本效益的方式為某些傷亡(如火災、颶風和地震)獲得全額保險，或因無法為某些損失(如騷亂或恐怖活動造成的損失)投保而造成的損壞；
•無法有效利用我們持有的房地產，以及在實體存儲需求減少的情況下騰出或整合設施的相關成本；
•根據環境法，對我們擁有或租賃的受污染房地產的調查和清理費用負有責任，無論(I)我們是否知道或對該污染負責，或(Ii)我們擁有或租賃該物業時發生的污染；以及
•遵守消防和安全標準的成本。
我們目前和以前擁有或租賃的一些物業以前被我們以外的實體用於工業或其他目的，或受到附近物業產生的廢物的影響，這些廢物涉及使用、儲存、產生和/或處置危險物質和廢物，包括石油產品。在某些情況下，這種事先的使用涉及地下儲罐的操作或含有石棉的材料的存在。在我們意識到需要補救的環境條件時，我們會根據所有法律要求開展適當的活動。雖然我們不時在我們以前和現在的一些設施進行有限的環境調查和補救活動，但我們並沒有對我們所有的物業進行環境審查，包括我們已經收購的物業。因此，我們可能需要承擔上述環境成本，並可能無法出售、出租、抵押或使用我們擁有或租賃的受污染的房地產。我們可能承擔責任的環境條件也可能存在於我們未來可能獲得的物業中。此外，未來的監管行動和環境法可能會對環境合規施加今天不存在的成本。
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第一部分

意外事件，包括氣候變化或地緣政治事件造成的事件，可能會擾亂我們的業務，並對我們的聲譽和業務結果產生不利影響。
意外事件，包括我們設施的火災或爆炸、戰爭或其他軍事衝突、恐怖活動、自然災害(如地震和野火)、計劃外停電、供應中斷、設備或系統故障，以及嚴重天氣事件(如干旱、熱浪、颶風和洪水)，都可能通過對我們設施和設備的實物損壞以及對當地基礎設施的實物損壞或中斷，對我們的聲譽和運營結果產生不利影響。在過去的幾年裏，我們看到惡劣天氣事件的頻率和強度有所增加，我們預計由於氣候變化，這一趨勢將繼續下去。我們在全球的一些關鍵設施容易受到惡劣天氣事件的影響，而全球天氣模式的變化也可能對我們的業務構成長期的物理影響風險。我們的客户依賴我們安全地存儲和及時檢索他們的關鍵信息，雖然我們維持在這些情況下實施的災難恢復和業務連續性計劃，但這些意外事件可能會導致客户服務中斷、一個或多個關鍵運營設施以及這些設施中存儲的信息受到物理損害、一個或多個關鍵運營設施暫時關閉或信息系統暫時中斷，每一種情況都可能對我們的聲譽和運營結果產生負面影響。此外，如果這些意外事件導致負面宣傳、政府調查或訴訟，或者如果客户認為我們的反應不夠充分，這些意外事件可能會對我們的聲譽造成負面影響。
大宗商品價格的波動可能會影響我們的營業收入和經營業績.
我們的營業收入和經營業績受到大宗商品價格重大變化的影響。特別值得一提的是，我們安全的碎紙業務通過銷售碎紙回收獲得收入。此外，紙張成本的大幅下降可能會繼續對我們的收入和經營業績產生負面影響，而包括鋼鐵在內的其他大宗商品價格的上漲可能會對我們的經營業績產生負面影響。
如果不能管理和充分實施我們的新IT系統，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們依賴IT基礎設施，包括硬件、網絡、軟件、人員和流程，以提供信息來支持對我們運營業績的評估和結論。我們正在升級我們的一些IT系統，包括整合我們現有的金融運營平臺，我們面臨着與這些過渡相關的風險。例如，我們可能產生比我們預期的更大的成本，培訓我們的人員使用新系統，我們可能在準確捕獲數據或保留我們的記錄時遇到服務中斷或錯誤，以及我們可能延遲履行我們的各種報告義務。我們不能保證我們將按計劃管理我們的IT系統並實施這些新系統，也不能保證我們這樣做不會中斷我們的運營，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
與我們的負債有關的風險
我們的負債可能會對我們的財務健康造成不利影響，並使我們無法履行各種債務工具規定的義務。
截至2022年12月31日，我們的長期債務總額約為106.503億美元，股東權益約為6.367億美元，現金及現金等價物約為1.418億美元。我們的負債可能會對我們現有和潛在的投資者產生重要後果。這些風險包括：
•不能履行我們對各種債務工具的義務；
•無法借款為未來的營運資本、資本支出和戰略增長機會提供資金，包括收購、進一步有機開發和投資於我們的全球數據中心業務、ALM和美術業務以及其他服務產品，以及其他一般公司要求，包括可能需要的回購、贖回或預付我們的各種債務；
•對我們分配給股東的限制；在這方面，如果這些限制阻止我們滿足REIT的分配要求，我們可能無法保持作為REIT的納税資格，或者，如果這些限制不危及我們作為REIT的納税資格，但確實阻止我們分配我們REIT應納税收入的100%，我們將對留存金額繳納聯邦公司所得税，並可能徵收不可抵扣的消費税；
•對我們現有或未來信貸安排下未來借款的限制，這可能會影響我們償還債務或為其他流動性需求提供資金的能力；
•無法產生足夠的資金來支付所需的利息；
•限制我們以商業上合理的條件對債務進行再融資的能力；
•我們在規劃或應對業務和信息管理服務業的變化方面的靈活性受到限制；以及
•無法適應不利的經濟狀況，這可能會使我們處於債務較少的競爭對手的劣勢，因此，這些競爭對手可能能夠利用我們的負債阻礙我們追求的機會。
我們的某些債務，包括我們信貸協議下的債務，是以浮動利率支付的，因此，由於利率上升或基準利率的變化，我們的利息支出或債務成本可能會增加。
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目錄表
第一部分


限制性債務契約可能會限制我們實施增長戰略的能力。
我們的信貸協議和我們的契約包含限制或限制我們的能力的契約，其中包括：
•招致額外的債務；
•支付股利或者其他限制性支付；
•進行資產處置;
•設立或允許留置權；
•出售、轉讓或者交換資產；
•保證一定的負債；
•進行收購和其他投資；以及
•建立合夥企業和合資企業。
這些限制和我們降低槓桿率的長期承諾可能會對我們實施收購和其他增長戰略的能力產生不利影響，包括我們的戰略增長計劃。
我們可能沒有能力籌集必要的資金，以在發生控制權變更時按我們的契約要求回購未償還的優先票據。
一旦發生我們契約中所定義的“控制權變更”，我們將被要求提出回購我們所有未償還的優先票據。然而，在控制權變更時，我們可能沒有足夠的資金進行任何未償還票據的必要回購，或者我們的信貸協議中的限制不允許進行此類回購。然而，某些重要的企業事件，如槓桿資本重組，將增加我們的債務水平，不會構成我們契約下的“控制權變更”。
鐵山(Iron Mountain Inc.)"IMI")是一家控股公司，因此，其償還各種債務的能力在很大程度上取決於其子公司的業務。
IMI是一家控股公司；其幾乎所有資產由其子公司的股權組成，其幾乎所有業務均由其直接和間接合並子公司進行。因此，其償還債務的能力將取決於從其子公司獲得足夠的資金，這些子公司分配資金的能力可能受到當地資本金要求、合資企業結構和其他適用限制的限制。然而，我們的各種債務義務是由IMI的美國子公司在共同和幾個以及全面和無條件的基礎上提供擔保的，這些子公司代表了IMI在美國業務的絕大多數。
與我們作為房地產投資信託基金的税收相關的風險
如果我們不符合REIT的納税資格，我們將按公司所得税税率納税，並且在計算我們的應納税所得額時，將無法扣除分配給股東的收入。
我們已選擇從2014納税年度開始作為REIT納税，用於聯邦所得税目的。我們相信，我們的組織和運作方法符合經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)頒佈的規則和規定，因此我們將繼續有資格作為房地產投資信託基金獲得徵税資格。然而，我們不能保證我們作為房地產投資信託基金仍有資格享受税收。我們還投資了一家子公司，該子公司打算選擇作為REIT徵税，因此必須獨立滿足所有REIT資格要求。如果該等附屬REIT不符合REIT的資格，可能會導致我們無法保持作為REIT的税務資格。如果我們未能保持REIT的納税資格，包括任何附屬REIT未能保持REIT資格的級聯失敗，我們將按公司所得税税率繳納聯邦所得税，除非適用某些減免條款。
作為房地產投資信託基金的税務資格涉及將守則中高度技術性和複雜的條款應用於我們的運營，以及關於不完全在我們控制範圍內的事項和情況的各種事實決定。對守則中適用的房地產投資信託基金條款的司法或行政解釋有限。
如在任何課税年度內，我們未能保持作為房地產投資信託基金的税務資格，並無權根據守則獲得寬免：
•在計算我們的應納税所得額時，我們將不被允許扣除分配給股東的費用；
•我們的應税收入將按正常的企業所得税税率繳納聯邦和州所得税；以及
•我們將沒有資格再次選擇REIT地位，直到我們沒有資格作為REIT納税的第一年之後開始的第五個納税年度。
任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的，並將減少可用於其他目的的現金數量。如果我們不能保持REIT的納税資格，我們可能需要借入額外的資金或清算一些投資，以支付任何額外的納税義務。因此，可用於投資和分配給股東的資金可能會減少。
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目錄表
第一部分

作為房地產投資信託基金，如果不能進行必要的分配，我們將繳納聯邦企業所得税。
我們預計將繼續定期支付季度分配；然而，我們定期季度分配的金額、時間和形式將由我們的董事會決定，並將受到調整。為了保持REIT的納税資格，我們通常被要求每年或在有限情況下，在下一年將至少90%的REIT應税收入(在不考慮所支付的股息扣除和不包括淨資本利得的情況下確定)分配給我們的股東。一般來説，我們預計將分配我們所有或基本上所有的REIT應税收入。如果我們可供分配的現金低於我們的估計，我們可能無法維持與我們的REIT應納税收入接近的分配，並且可能無法保持作為REIT的納税資格。此外，我們的運營現金流可能不足以為所需的分配提供資金，這是由於實際收到收入和支付費用與確認聯邦所得税收入和費用之間的時間差異，或不可扣除支出的影響。
如果我們滿足90%的分配要求，但分配的應税收入不到REIT應税收入的100%，我們將對未分配的應税收入繳納聯邦企業所得税。此外，如果我們在一個日曆年度分配給股東的實際金額低於守則規定的最低金額，我們將對未分配的應税收入徵收4%的不可抵扣消費税。
我們可能被要求借入資金、出售資產或籌集股本，以滿足我們的REIT分配要求、遵守資產所有權測試或為資本支出、未來增長和擴張計劃提供資金。
為了滿足我們的REIT分銷要求，保持我們作為REIT的資格和税收，或者為資本支出、未來的增長和擴張計劃提供資金，我們可能需要借入資金、出售資產或籌集股本，即使我們的財務狀況或當時的市場狀況對這些借款、銷售或發行不利。此外，房地產投資信託基金的分配要求以及我們對投資者的股息增長承諾可能會導致我們增加融資需求，為資本支出、未來增長和擴張計劃提供資金，這將增加我們的債務。我們未償債務的增加可能會導致我們的信用評級被下調，這可能會對我們進入信貸市場的能力產生負面影響。此外，我們目前的某些債務工具限制了我們和我們的子公司可能產生的債務金額。因此，額外的融資可能無法獲得、成本更高或受到我們未償債務條款的限制。有關與我們的鉅額債務水平相關的風險的討論，請參閲“與我們的債務相關的風險”。
遵守REIT的要求可能會限制我們的靈活性，導致我們放棄其他有吸引力的機會，否則我們會尋求執行我們的戰略增長計劃，或者以其他方式減少我們的收入和可分配給我們股東的金額。
為了保持作為房地產投資信託基金的納税資格，我們必須通過有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化以及我們分配給股東的金額等方面的測試。因此，遵守這些測試可能要求我們避免某些活動，並可能阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力，包括購買非REIT符合資格的業務或資產、非房地產活動的擴展，以及對我們的應税REIT子公司(“TRS”)進行的業務的投資，並在此程度上限制我們改變業務策略和執行我們的戰略增長計劃的機會和靈活性。這可能會限制我們收購某些業務、建立合資企業或收購公司少數股權的能力。此外，如果我們需要或要求目標公司在交易結束前遵守一些REIT要求，可能會對國內和國際市場的收購機會產生不利影響。
我們通過國內和國外的TRS進行我們的大部分業務活動，包括我們的信息管理服務業務和我們的幾個國際業務。根據守則，一個或多個房地產投資信託基金的證券可代表不超過其資產價值的20%。類似的規則也適用於其他不符合條件的資產。這些限制可能會影響我們通過TRS對非REIT合格業務或資產或國際業務進行額外投資的能力。
如果我們未能遵守在任何歷季結束時適用於REITs的特定資產所有權測試，我們一般必須在適用的歷季結束後30天內糾正這種不符合規定的情況，或有資格獲得法定救濟條款，以避免失去我們作為REIT的納税資格。因此，我們可能被要求清算資產，或者放棄追求其他有吸引力的投資，或者執行我們的戰略增長計劃的一部分。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股東的金額。
作為房地產投資信託基金，我們使用通過TRS產生的現金為分銷支付提供資金的能力有限。
我們從信託投資信託基金收取分派的能力受我們必須遵守的規則所限制，以維持我們作為房地產投資信託基金的税務資格。特別是，作為REITs，我們每個應課税年度的總收入中至少有75%必須來自房地產，其中通常包括為客户提供安全存儲空間或託管或批發數據中心空間的總收入。因此，不超過25%的總收入可能包括來自我們的TRS的股息收入和其他非合資格類型的收入。因此，我們從TRS接收分派的能力可能有限，這可能會影響我們使用TRS的現金流向股東分派資金的能力。具體而言，如果我們的TRS變得高盈利，我們可能會限制我們從TRS中獲得淨收入的能力，而該淨收入的數額是為分配給我們的股東與盈利能力相稱的。
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目錄表
第一部分


此外，我們來自TRS的相當大一部分收入和現金流來自我們的國際業務。在許多情況下，當地的預扣税和貨幣管制可能會影響我們將資金匯回美國的能力或意願，以幫助滿足REIT的分配要求。
我們廣泛使用TRS，包括我們的某些國際業務，可能會導致我們無法保持作為REIT的納税資格。
我們的業務包括廣泛使用TRSS。我們的TRSS的淨收入不需要分配給我們，一般沒有分配給我們的收入不受REIT收入分配要求的約束。然而，我們在TRS中積累收益的能力可能會受到限制，而在我們TRS中積累或再投資大量收益可能會導致不利的税收待遇。特別是，如果我們TRS中現金的積累導致(I)我們TRS中證券的公平市值超過我們資產公平市值的20%，或(Ii)我們TRS中證券和其他不符合條件的資產的公平市場價值超過我們資產公平市場價值的25%，那麼我們將無法保持作為REIT徵税的資格。此外，我們很大一部分業務是在海外進行的，外幣匯率的重大變化也可能影響我們在TRS中持有的外國資產的價值，對我們作為REIT保持納税資格的能力產生負面影響。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們的一些業務活動仍需繳納公司所得税和外國税，這將繼續減少我們的現金流，我們將面臨潛在的遞延和或有納税負債。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們可能需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税，包括任何未分配收入的税，以及州、當地或外國收入、特許經營權、財產税和轉讓税。此外，在某些情況下，我們可能被要求支付消費税或懲罰性税款，數額可能很大，以利用守則下的一項或多項寬免條款，維持我們作為房地產投資信託基金的税務資格。
我們的部分業務是通過TRSS進行的，因為按照目前的結構和運營，我們的某些業務活動可能會產生不符合條件的REIT收入。我們國內TRS的收入將繼續繳納聯邦和州公司所得税。此外，我們的國際資產和業務將繼續在持有該等資產或進行該等業務的外國司法管轄區繳税。這些税收中的任何一項都會減少我們的收入和可用現金。
我們還將按出售REIT資產確認的收益的最高常規企業所得税税率繳納聯邦公司所得税，其中我們的資產基礎是參考C公司手中的資產基礎確定的(例如，我們在前TRS清算或其他轉換後在我們的一家合格REIT子公司(“QRS”)持有的資產)。本税項一般適用於在本公司首次作為REIT資產持有該資產後五年期間內的任何處置，但以本公司首次作為REIT資產持有該資產時該資產的公平市場價值為基礎的內在收益為限。此外，我們因與收購活動相關的會計方法改變而確認的任何折舊重新獲得的收入都將全額繳納這項税。
遵守房地產投資信託基金的要求可能會限制我們有效對衝的能力，增加我們的對衝成本，並可能導致我們承擔納税義務。
守則的REIT條款限制了我們對衝資產、負債、收入和支出的能力。一般而言，吾等為管理與吾等為收購或持有房地產資產而作出或將作出的借款的利率變動風險而進行的對衝交易的收入，以及與我們的非美國業務有關的某些貨幣對衝交易的收入，以及合資格對衝的收入，在REIT毛收入測試中並不構成“毛收入”。就我們進行其他類型的對衝交易而言，這些交易的收入很可能在REIT毛收入測試中被視為不符合條件的收入。作為這些規則的結果，我們可能需要限制我們對有利對衝技術的使用，或者通過我們的TRS實施這些對衝。這可能會增加我們對衝活動的成本，因為我們的TRS將對其進行對衝所產生的收入或收益徵税，並可能使我們面臨與利率或匯率變化相關的更大風險，而不是我們本來想要承擔的風險。此外，對衝我們任何TRS的虧損通常不會提供任何税收優惠，除非結轉用於TRS的未來收入或收益。
REITs應支付的分配通常不符合優惠税率。
美國公司支付給非公司股東的股息，如個人、信託和遺產，通常有資格享受適用於“合格股息”的降低的美國聯邦所得税税率。根據守則，由REITs支付的分派一般不被視為“合格股息”，適用於此類股息的降低費率一般不適用。然而，從2026年前開始的納税年度，支付給符合指定持有期要求的非公司股東的REIT股息通常按低於適用的普通所得税税率的實際税率徵税，這是因為根據守則可以對來自直通實體的特定形式的收入進行扣除。然而，更優惠的利率將繼續適用於常規的公司“合格”股息，這可能會導致一些投資者認為投資於房地產投資信託基金不如投資於支付股息的非房地產投資信託基金實體，從而降低我們普通股的需求和市場價格。
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目錄表
第一部分

我們公司註冊證書中包含的所有權和轉讓限制可能無法保護我們作為房地產投資信託基金的納税資格，可能會產生意想不到的反收購效果，並可能阻止我們的股東獲得收購溢價。
為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格，在每個納税年度的後半年，我們的股本中不超過50%的流通股價值可由五名或更少的個人以實益或建設性的方式擁有。此外，如果我們根據客户的投票或價值擁有10%或以上的“關聯租户”的租金，無論是直接還是在準則下應用歸屬規則後，“關聯租户”的租金將不符合資格成為REIT收入。除某些例外情況外，本公司的公司註冊證書禁止任何股東實益或建設性地擁有超過(I)所有類別或系列股本的流通股價值的9.8%或(Ii)任何類別或系列股本的流通股價值或數量的9.8%(以限制性較大者為準)。我們將這些限制統稱為“所有權限制”，並將其包括在我們的公司註冊證書中，以便於我們遵守REIT税務規則。《守則》下的推定所有權規則很複雜，可能導致一組相關個人或實體擁有的已發行股票被視為由一個個人或實體推定擁有。因此，一名個人或實體收購我們已發行普通股(或我們任何類別或系列股本的流通股)的比例低於9.8%，可能會導致該個人或實體或另一名個人或實體建設性地擁有超過相關所有權限制的股份。任何試圖在違反這些限制的情況下擁有或轉讓我們普通股或任何其他股本的股份，都可能導致這些股份自動轉移到慈善信託基金或可能無效。即使我們的公司註冊證書包含所有權限制，也不能保證這些規定將有效地防止我們作為REIT的納税資格受到損害，包括根據關聯租户規則。此外，不能保證我們將能夠監督和執行擁有權限制。如果我們的公司註冊證書中的限制是無效的，因此，我們無法滿足上述REIT税務規則，那麼，如果沒有適用的減免條款，我們將無法保持作為REIT的納税資格。
此外，所有權和轉讓限制可能會延遲、推遲或阻止可能涉及我們股票溢價或符合我們股東最佳利益的交易或控制權變更。因此，所有權和轉讓限制的總體效果可能是增加或阻止任何收購我們的嘗試，即使這樣的收購可能有利於我們股東的利益。
影響REITs的立法或其他行動可能會對我們或我們的股東產生負面影響。
任何時候，管理REITs的聯邦或州所得税法、這些法律的行政解釋或影響我們國際業務REIT結構的當地法律都可能被修改。聯邦、州和地方税法不斷受到參與立法程序的人員、美國國税局、美國財政部(“財政部”)以及州和地方税務當局的審查。管理我們國際業務的税收法律、法規和行政解釋或當地法律的變化可能具有追溯力，可能會對我們產生不利影響。此外，與其他房地產投資信託基金相比，其中一些變化可能會對我們產生更重大的影響，這是由於我們的業務性質和我們大量使用TRS，特別是非美國TRS，或者我們如何構建我們在美國以外的業務以符合REIT資格要求。我們無法肯定地預測適用於我們的税務法律、法規、行政解釋或地方法律是否、何時、以何種形式或生效日期可能發生變化，或此等法律是否會影響我們作為房地產投資信託基金保持納税資格的能力或這樣做的成本。
一般風險因素
我們的現金分配沒有保證，可能會波動。
作為房地產投資信託基金，我們通常被要求將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東。此外，我們致力於增加我們的股息，並已公開表示這一點。
本公司董事會將根據一系列因素(包括但不限於我們的經營業績、現金流和資本需求、經濟狀況、税務考量、借款能力和其他因素)，包括可能對現金支付、未來收購和資產剝離施加限制的債務契約限制、任何股票回購計劃以及市場對我們的空間和相關服務的一般需求，按季度決定分配給我們股東的現金金額。因此，我們的分配水平可能會波動，我們可能無法履行我們關於股息增長的公開承諾。
如果我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制存在缺陷，我們的業務可能會受到不利影響。
我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的設計和有效性可能無法防止所有錯誤、錯誤陳述或失實陳述。雖然管理層將繼續審查我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的有效性，但不能保證我們對財務報告的內部控制將始終有效地實現所有控制目標。此外，我們對不受我們控制或管理的實體的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制，可能比我們對我們經過一段時間控制或管理的子公司的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制更為有限。我們對財務報告的內部控制存在任何缺陷，包括任何重大缺陷，這些缺陷可能會導致我們對經營結果的錯誤陳述、財務報表的重述、我們股價的下跌，或以其他方式對我們的業務、聲譽、經營業績、財務狀況或流動性造成重大不利影響。
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目錄表
第一部分


我們面臨着爭奪客户的競爭。
我們在我們運營的所有地理區域與多家企業競爭；我們現有的或潛在的客户可能會選擇使用這些競爭對手，而不是我們。此外，如果我們成功地從競爭對手那裏贏得了客户，將他們存儲的記錄轉移到我們的設施中的過程通常是昂貴和耗時的。我們還在我們的一些業務線上與現有和潛在客户的內部存儲和信息管理服務能力以及他們基於雲的替代方案進行競爭。這些組織可能不會開始或繼續使用我們來滿足其未來的存儲和信息管理服務需求。
我們業務的業績取決於我們吸引、發展和留住人才的能力，同時控制我們的勞動力成本。
我們高度依賴熟練和合格的人員來運營我們的業務。此外，我們與美國政府的合同要求我們使用具有安全許可的人員，我們在吸引、培訓或留住具有必要技能或安全許可的合格人員方面可能不會成功或可能遇到延誤。未能吸引和留住合格的員工或有效控制我們的勞動力成本，可能會對我們的競爭地位和經營業績產生負面影響。我們控制勞動力成本和吸引合格人才的能力受到許多外部因素的影響，包括普遍存在的工資、勞動力短缺、管理工資和工時、勞資關係、移民、醫療保健和其他福利的立法或法規的影響、其他與就業相關的成本以及我們競爭對手的招聘做法。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產。
截至2022年12月31日，我們通過1143個租賃設施和237個自有設施開展業務。我們的設施分為可報告的部門和公司及其他，如下所示：全球RIM業務(1,303)，全球數據中心業務(20)，以及公司和其他(57)。這些設施的總面積約為9680萬平方英尺。自有和租賃的設施按國家(以及美國境內的州)分列如下：
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目錄表
第一部分

 租賃擁有共計
國家/州數平方英尺數平方英尺數平方英尺
北美
美國（包括波多黎各）
阿拉巴馬州3 305,168 — — 3 305,168 
亞利桑那州7 458,816 6 1,207,281 13 1,666,097 
阿肯色州2 63,604 — — 2 63,604 
加利福尼亞74 7,038,267 9 942,356 83 7,980,623 
科羅拉多州7 426,051 4 484,490 11 910,541 
康涅狄格州5 312,797 3 527,666 8 840,463 
特拉華州3 239,640 1 120,921 4 360,561 
哥倫比亞特區1 1,670 — — 1 1,670 
佛羅裏達州36 2,853,687 1 119,374 37 2,973,061 
佐治亞州12 940,981 2 129,611 14 1,070,592 
愛達荷州1 45,000 — — 1 45,000 
伊利諾伊州15 1,332,038 7 1,309,975 22 2,642,013 
印第安納州6 344,516 — — 6 344,516 
愛荷華州3 148,902 1 14,200 4 163,102 
堪薩斯州4 569,161 — — 4 569,161 
肯塔基州2 64,000 4 418,760 6 482,760 
路易斯安那州4 388,475 — — 4 388,475 
緬因州— — 1 95,000 1 95,000 
馬裏蘭州21 2,115,409 1 19,001 22 2,134,410 
馬薩諸塞州9 636,776 6 933,102 15 1,569,878 
密西根16 1,008,556 1 39,502 17 1,048,058 
明尼蘇達州11 878,128 — — 11 878,128 
密西西比州3 201,300 — — 3 201,300 
密蘇裏13 1,598,233 1 25,120 14 1,623,353 
蒙大拿州3 38,548 — — 3 38,548 
內布拉斯加州1 34,560 2 266,733 3 301,293 
內華達州11 294,248 1 107,041 12 401,289 
新漢普郡— — 1 146,467 1 146,467 
新澤西28 3,194,278 8 2,476,635 36 5,670,913 
新墨西哥州2 114,473 — — 2 114,473 
紐約19 1,016,433 10 970,800 29 1,987,233 
北卡羅來納州21 1,031,135 1 97,000 22 1,128,135 
俄亥俄州12 1,004,283 4 250,291 16 1,254,574 
俄克拉荷馬州4 196,044 — — 4 196,044 
俄勒岡州12 438,586 — — 12 438,586 
賓夕法尼亞州22 2,258,440 3 2,062,761 25 4,321,201 
波多黎各4 237,969 1 54,352 5 292,321 
羅德島1 70,159 1 12,748 2 82,907 
南卡羅來納州5 261,011 2 214,238 7 475,249 
田納西州5 256,743 4 63,909 9 320,652 
德克薩斯州36 2,145,170 19 1,838,880 55 3,984,050 
猶他州2 78,148 1 90,553 3 168,701 
佛蒙特州1 35,200 — — 1 35,200 
維吉尼亞17 1,533,701 4 375,791 21 1,909,492 
華盛頓9 820,825 4 180,228 13 1,001,053 
西弗吉尼亞州2 105,502 — — 2 105,502 
威斯康星州5 379,857 1 10,655 6 390,512 
美國總人數480 37,516,488 115 15,605,441 595 53,121,929 
加拿大44 3,036,929 15 1,713,060 59 4,749,989 
北美地區總數524  40,553,417  130  17,318,501  654 57,871,918 
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目錄表
第一部分


租賃擁有共計
國家/州/州數平方英尺數平方英尺數平方英尺
國際
阿根廷2 134,753 4 298,864 6 433,617 
澳大利亞41 2,990,138 1 13,885 42 3,004,023 
奧地利3 65,924 1 58,771 4 124,695 
巴林2 33,659 — — 2 33,659 
比利時4 202,106 1 104,391 5 306,497 
巴西38 2,594,240 6 291,280 44 2,885,520 
保加利亞1 68,889 — — 1 68,889 
智利3 7,115 17 667,790 20 674,905 
中國大陸（包括中國—香港特別行政區，中國—臺灣和中國—澳門S.A.R.）48 1,970,749 1 20,518 49 1,991,267 
哥倫比亞17 784,395 — — 17 784,395 
克羅地亞1 26,049 1 36,447 2 62,496 
塞浦路斯2 51,118 2 46,246 4 97,364 
捷克共和國7 152,889 — — 7 152,889 
丹麥3 161,361 — — 3 161,361 
埃及1 54,304 1 163,611 2 217,915 
英國66 4,577,247 18 598,009 84 5,175,256 
愛沙尼亞1 38,861 — — 1 38,861 
埃斯瓦蒂尼3 6,997 — — 3 6,997 
芬蘭3 95,896 — — 3 95,896 
法國31 2,126,805 12 936,486 43 3,063,291 
德國16 894,412 3 308,504 19 1,202,916 
希臘6 608,081 — — 6 608,081 
匈牙利7 350,898 — — 7 350,898 
印度66 3,211,105 — — 66 3,211,105 
印度尼西亞16 487,101 2 58,965 18 546,066 
愛爾蘭4 345,962 3 158,558 7 504,520 
約旦1 107,639 — — 1 107,639 
科威特2 11,626 — — 2 11,626 
拉脱維亞2 50,681 — — 2 50,681 
萊索托2 4,736 — — 2 4,736 
立陶宛2 60,543 — — 2 60,543 
馬來西亞10 495,755 — — 10 495,755 
墨西哥10 478,471 8 585,885 18 1,064,356 
摩洛哥9 665,554 — — 9 665,554 
荷蘭7 522,687 1 37,355 8 560,042 
新西蘭6 413,959 — — 6 413,959 
北愛爾蘭3  129,083 — — 3 129,083 
挪威5 194,321 — — 5 194,321 
阿曼2 60,202 — — 2 60,202 
祕魯2 47,265 10 433,770 12 481,035 
菲律賓10 349,132 — — 10 349,132 
波蘭19 801,189 — — 19 801,189 
羅馬尼亞8 451,954 — — 8 451,954 
沙特阿拉伯7 400,687 — — 7 400,687 
蘇格蘭人3 139,722 3 324,751 6 464,473 
塞爾維亞3 118,380 — — 3 118,380 
新加坡7 305,223 3 345,056 10 650,279 
斯洛伐克5 172,769 — — 5 172,769 
南非15 464,345 — — 15 464,345 
韓國8  257,233 — — 8 257,233 
西班牙28 655,746 6 220,199 34 875,945 
瑞典8 1,049,181 — — 8 1,049,181 
瑞士12 283,857 — — 12 283,857 
泰國4 267,989 2 105,487 6 373,476 
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目錄表
第一部分

租賃擁有共計
國家/州/州數平方英尺數平方英尺數平方英尺
國際（續）
土耳其9 683,641 — — 9 683,641 
烏克蘭10 208,050 — — 10 208,050 
阿拉伯聯合酋長國7 702,524 1 434,442 8 1,136,966 
越南1 54,767 — — 1 54,767 
國際合計619 32,649,965 107  6,249,270 726 38,899,235 
總計1,143 73,203,382 237 23,567,771 1,380 96,771,153 
租賃設施的初步租期一般為五至十年，附帶一項或多項續租選擇。此外，部分租約載有購買選擇權或出售物業時的優先購買權。我們相信，我們設施的可用空間足以滿足我們目前的需求，儘管未來的增長可能需要我們租賃或購買額外的房地產。
截至2022年12月31日，我們在記錄管理和數據管理方面的總建築利用率和總貨架利用率如下：
記錄管理(1)
數據管理
建築
利用		貨架
利用		建築
利用		貨架
利用
81%89%44%61%
(1)記錄管理的總建築利用率和總貨架利用率包括全球數字解決方案和消費者存儲的利用率。
有關我們作為承租人的最低年度租賃承擔的資料，請參閲本年報所載綜合財務報表附註附註2. j。
有關本公司自有房地產的成本、累計折舊及折舊的資料，請參閲本年報附表三—房地產及累計折舊表。
下表載列截至2022年12月31日與我們作為出租人的全球數據中心業務有關的已訂立租賃的租賃協議概要。表中所列資料假設租户不行使續租選擇權和所有提前終止權。
年到期租賃數量兆瓦總數
屆滿		百分比
百萬瓦特
屆滿		年化
合同總
計劃到期
(單位：千)		百分比
合同總
年價值
租金
2023582 22.3 7.0 %$65,831 15.7 %
2024331 17.7 5.6 %48,342 11.5 %
2025251 28.9 9.1 %65,643 15.7 %
202688 21.8 6.9 %38,298 9.1 %
202731 8.2 2.6 %17,655 4.2 %
202828 47.8 15.1 %57,131 13.6 %
20296 22.3 7.0 %19,605 4.7 %
此後17 147.9 46.7 %106,713 25.5 %
總計1,334 316.9 100.0 %$419,218 100.0 %
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23

目錄表
第一部分


第3項.法律程序
我們於日常業務過程中不時涉及訴訟。與此類訴訟相關的部分辯護和/或和解費用由我們購買的各種商業責任保險單支付，在有限的情況下，由第三方賠償。管理層認為，我們或我們的任何物業概無待決重大法律訴訟。
第四項礦山安全信息披露
沒有。
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目錄表
第II部
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“ESTA”。我們普通股於2023年2月17日在紐約證券交易所的收盤價為52.60美元。截至2023年2月17日，共有3，653名普通股持有人。有關本公司普通股宣派股息的額外資料，請參閲本年報所載綜合財務報表附註附註9。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
截至2022年12月31日止三個月，我們並無出售任何未註冊股本證券，亦無購回任何普通股股份。
第六項。[保留。]
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下討論應與綜合財務報表及其附註以及本年度報告其他部分包括的其他財務和經營信息一併閲讀。
本討論包含“前瞻性陳述”，這一術語在1995年的“私人證券訴訟改革法”和其他證券法中有定義。請參閲本年度報告第III頁的“關於前瞻性陳述的警示説明”和本年度報告的第X9頁開始的“第11A項風險因素”。
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目錄表
第II部
概述
馬特宏峯計劃
2022年9月，我們宣佈了馬特宏峯計劃，這是我們旨在加快業務增長的全球計劃。馬特霍恩投資項目將專注於將我們的運營模式轉變為全球運營模式。馬特霍恩項目將專注於形成一種基於解決方案的銷售方法，旨在使我們能夠優化我們的共享服務和最佳實踐，以更好地服務於客户的需求。我們將進行投資，以加快增長，並在我們開展業務的大型全球可定位市場中佔據更大份額。我們預計，從2023年到2025年，與馬特宏峯項目相關的成本每年約為1.5億美元。成本包括(1)重組成本，其中包括(I)現場整合和其他相關退出成本，(Ii)員工遣散費和(Iii)與這些活動相關的某些專業費用，以及(2)其他轉型成本，包括專業費用，如項目管理成本和協助實施我們的增長計劃的第三方顧問的成本。在截至2022年12月31日的一年中，與馬特宏峯項目相關的總成本約為4190萬美元，幷包括在我們的綜合運營報表中的重組和其他轉型中。在截至2021年12月31日的年度內，不存在與馬特宏峯項目相關的重組和其他轉型成本。
收購ITRENEW
2022年1月25日，為了擴大我們的ALM業務，我們收購了Intercept Parent，Inc.(簡稱ITRenew)約80%的股份。從2022年1月25日起，我們將100%整合與這項業務相關的收入和費用。ITRenew在公司和其他網站上發佈，主要在美國運營。看見收購在下面的流動資金和資本資源部分中，瞭解更多信息。
項目峯會將於8月1日舉行。
2019年10月，我們宣佈了項目峯會，這是我們的全球計劃，旨在為我們未來的增長和戰略目標的實現更好地定位。截至2021年12月31日，我們完成了項目峯會。作為該計劃的結果，我們簡化了我們的全球結構，重新平衡資源，將重點放在更高增長的領域，重新調整我們的管理結構，以創建一個更具活力、更靈活的組織，進行投資以增強客户體驗，並利用新的技術解決方案，使我們能夠實現服務交付模式的現代化，並更有效地利用我們的車隊、勞動力和房地產。項目首腦會議從2021年起將年度調整後EBITDA(定義如下)提高了約3.75億美元，其中分別在2022年和2021年實現了約5 000萬美元和1.6億美元。
實施項目首腦會議產生的重組費用總額約為4.5億美元，主要包括：(1)僱員遣散費；(2)與制定和實施項目首腦會議舉措有關的內部費用；(3)專業費用，主要涉及協助設計和執行各種舉措以及項目管理活動的第三方顧問；(4)系統實施和數據轉換費用。在截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中，包括在重組和其他轉型中的重組成本總額為2.064億美元。由於項目峯會已於2021年12月31日完成，因此截至2022年12月31日止年度，項目峯會並無重組成本。
撤資和解體
OSG記錄管理(歐洲)有限解除合併
2022年3月24日，由於我們失去了控制權，我們解除了收購OSG Records Management(Europe)Limited(不包括烏克蘭)所包括的業務(“OSG解除合併”)。我們確認了與解除合併相關的虧損約1.058億美元，計入2022年第一季度的其他(收入)支出淨額，即解除合併前的資產淨值與隨後將保留投資重新計量至公允價值零之間的差額。在截至2021年12月31日的一年中，這些業務約佔總收入的4490萬美元，佔總淨收入的720萬美元。
知識產權管理業務撤資
2021年6月7日，我們出售了主要在美國運營的知識產權管理(IPM)業務，總代價約為2.154億美元(“IPM撤資”)。作為IPM剝離的結果，在截至2021年12月31日的年度內，我們記錄了其他(收入)費用淨額約1.79億美元的銷售收益，即所收到的代價的公允價值超過IPM業務的賬面價值之和。在截至2021年12月31日的一年中，我們的IPM業務分別佔總收入和淨收入的約1420萬美元和680萬美元。
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目錄表
第II部
一般信息
經營成果--主要趨勢
•我們的全球RIM業務部門銷量穩定，有機存儲租賃收入增長主要由收入管理推動。我們預計有機倉儲租賃收入增長將受益於收入管理，近期數量將相對穩定。
•我們的有機服務收入增長主要是由於我們服務活動的增加。我們預計2023年服務收入的有機增長將受益於我們新的和現有的數字產品以及我們的傳統服務。
•我們預計2023年總收入和調整後的EBITDA將繼續增長，這是因為我們專注於新產品和服務提供、創新、客户解決方案和市場擴張，以符合我們的馬特霍恩項目目標。
•我們預計，美元走強的影響將對2023年公佈的總收入和調整後的EBITDA增長造成逆風。
我們的收入包括倉儲租賃收入和服務收入，並反映在扣除銷售和增值税後的淨額。存儲租金收入被認為是存儲和信息管理服務行業財務業績的關鍵驅動因素，主要包括與材料或數據存儲相關的經常性定期租金(通常按單位計算)，這些費用通常由客户保留多年，以及與我們的數據中心運營相關的收入。服務收入包括相關服務活動的費用，其中最重要的包括：(1)處理記錄，包括添加新記錄、從儲存中臨時移走記錄、重新歸檔移走的記錄、客户終止費和永久提款費、項目收入和信使業務，主要包括應客户要求提取和交付記錄；(2)銷燬服務，主要包括：(1)安全地粉碎敏感文件和隨後出售碎紙以供回收，其價格可隨期間波動；(2)退役、數據擦除、處理和處置或出售信息技術硬件和組成部分資產；(3)數字解決方案，包括活動和非活動記錄的掃描、成像和文檔轉換服務，以及諮詢服務；和(4)數據中心服務，包括設置、監控和支持我們的客户資產，這些資產在我們的數據中心設施中受到保護，以及特殊項目服務，包括數據中心裝修。我們的記錄管理和數據管理服務收入增長正受到活動率下降的負面影響，因為存儲的記錄和磁帶變得不那麼活躍，而且更具歸檔能力。雖然客户繼續將他們的記錄和磁帶存儲在我們這裏，但與過去相比，他們檢索記錄用於研究和其他目的的可能性降低了，從而降低了服務活動水平。
銷售成本(不包括折舊和攤銷)主要包括勞動力，包括外地人員的工資和福利、設施佔用成本(包括租金和水電費)、運輸費(包括車輛租賃和燃料)、其他產品銷售成本和其他設備和用品成本。其中，勞動力和設施佔用成本是最重要的。銷售、一般和行政費用主要包括管理、行政、信息技術、銷售、賬户管理和營銷人員的工資和福利，以及與通信和數據處理、差旅、專業費用、壞賬、培訓、辦公設備和用品有關的費用。
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目錄表
第II部
截至2022年12月31日的年度的銷售成本(不包括折舊和攤銷)以及銷售、一般和行政費用包括以下費用：
銷售成本銷售、一般和行政費用
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設施佔用成本的趨勢受以下因素影響：
•我們佔用的設施總數；
•我們擁有的房產與我們租賃的房產的組合；
•每平方英尺佔用成本的波動;和
•這些資產的利用率水平。
以美元計算的工資和福利總額以及佔總收入的百分比的趨勢受以下因素影響:
•員工人數和薪酬水平的變化;
•完成激勵性薪酬目標;
•員工工作效率;和
•與醫療保險和工人補償相關的費用的變化無常。
我們國際業務的擴張影響了銷售部件的主要成本以及銷售、一般和管理費用。
•相對於我們在北美的業務，我們的國際業務相對於收入來説是更勞動密集型的，因此，勞動力成本在國際業務收入中所佔的比例更高。
•我們不斷擴大的國際業務的管理費用結構一般沒有達到與我們北美業務相同的管理槓桿水平，這可能會導致銷售、一般和行政費用佔收入的百分比增加，因為我們的國際業務在我們的綜合業績中所佔的比例更大。
我們的折舊和攤銷費用主要來自與存儲系統相關的折舊，包括機架結構、建築物、建築物和租賃改進以及計算機系統硬件和軟件。攤銷主要涉及客户和供應商關係無形資產、合同履行成本和基於數據中心租賃的無形資產。折舊和攤銷都受到收購時機的影響。
我們的綜合收入和支出受到與我們在美國以外的業務相關的外幣換算的淨影響。很難預測未來外幣匯率的波動，以及這些波動將如何影響我們的綜合業務報表。由於我們國際業務的相對規模，這些波動可能會對個人餘額產生重大影響。我們來自國際業務的收入和支出一般以其派生或發生所在國家的當地貨幣計價。因此，匯率波動對我們的營業收入和營業利潤率的影響得到了部分緩解。為了提供一個框架來評估我們的基本業務表現如何，剔除外匯波動的影響，我們在本報告中使用恆定的貨幣列報方式比較了不同時期業績的百分比變化。不變貨幣增長率是通過將2021年的結果換算為2022年平均匯率來計算的。不變的貨幣增長率是一種非公認會計準則的衡量標準。
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目錄表
第II部
下表為對我們以美元列報的收入和支出產生最大影響的外幣基本平均匯率的比較：
 百分比
美國美元—
報告的收入
截至十二月三十一日止的年度：		平均匯率
截至該年度為止
十二月三十一日，		百分比
加強/
（減弱）
外幣
 2022202120222021
澳元2.8 %3.3 %$0.695 $0.751 (7.5)%
巴西雷亞爾1.8 %1.8 %$0.194 $0.186 4.3 %
英鎊，英鎊6.5 %6.6 %$1.237 $1.376 (10.1)%
加元5.3 %5.6 %$0.769 $0.798 (3.6)%
歐元7.0 %7.7 %$1.054 $1.183 (10.9)%
截至2022年及2021年12月31日止年度，所有其他外幣以美元呈報的收入佔美元呈報收入的百分比分別為12. 7%及14. 6%。
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目錄表
第II部
非GAAP衡量標準
調整後的EBITDA
調整後的EBITDA被定義為扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷(包括我們在未合併合資企業中的調整後EBITDA份額)的淨收益(虧損)、淨額、撥備(收益)，不包括我們認為不能反映我們核心經營業績的某些項目，特別是：
已排除
•採購和整合成本(定義如下)
•結構調整和其他轉型
•(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(包括不動產)
•其他(收入)費用，淨額
•基於股票的薪酬費用


調整後的EBITDA利潤率通過調整後的EBITDA除以總收入來計算。我們還在下面的“經營業績-部門分析”中顯示了我們每個可報告部門的調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率。
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調整後的EBITDA不包括利息支出、淨額和所得税撥備(福利)。這些費用與我們的資本化和税收結構有關，我們在評估核心業務的運營盈利能力時不會考慮這些因素。調整後的EBITDA也不包括折舊和攤銷費用，以消除資本投資的影響，我們通過比較資本支出與產生的增量收入和佔總收入的百分比來評估資本投資。經調整的EBITDA和經調整的EBITDA利潤率應被視為根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)報告的其他財務業績指標的補充，但不能作為替代，例如營業收入、淨收益(虧損)或經營活動的現金流量(根據GAAP確定)。
淨收益(虧損)與調整後EBITDA的對賬(以千為單位)：
 截至2013年12月31日止的年度，
 20222021
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 
加/(減)：
利息支出，淨額488,014 417,961 
所得税撥備(福利)69,489 176,290 
折舊及攤銷727,595 680,422 
收購和整合成本(1)
47,746 12,764 
結構調整和其他轉型
41,933 206,426 
(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(包括不動產)(93,268)(172,041)
其他(收入)費用，淨額，不包括我們從未合併的合資企業中應佔的虧損(收益)份額(2)
(83,268)(205,746)
基於股票的薪酬費用56,861 61,001 
我們在調整後EBITDA中的份額來自我們未合併的合資企業的項目9,806 4,897 
調整後的EBITDA$1,827,057 $1,634,699 
(1)代表與我們已經完成或極有可能完成的業務收購的完成和整合活動直接相關的運營支出，包括(I)完成業務收購的諮詢、法律和專業費用，以及(Ii)將被收購的業務整合到我們現有業務中的成本，包括搬遷、遣散費和系統集成成本(統稱為“收購和整合成本”)。
(2)包括外幣交易（收益）虧損淨額、債務清償費用及其他淨額。有關其他（收入）開支淨額組成部分的額外資料，請參閲本年報所載綜合財務報表附註2. v。
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目錄表
第II部
調整後每股收益
經調整每股收益定義為呈報每股盈利，完全由Iron Mountain Incorporated應佔淨收入（虧損）（包括我們應佔來自未合併合營企業的經調整虧損（收益））攤薄，並不包括若干項目，具體而言：
已排除
•收購和整合成本
•結構調整和其他轉型
•與某些客户關係無形資產的註銷有關的攤銷
•(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(包括不動產)


•其他(收入)費用，淨額
•基於股票的薪酬費用
•與衍生工具有關的非現金攤銷
•對賬項目和離散税務項目的税務影響
我們不相信該等被排除的項目可代表我們的持續經營業績，在我們預測未來業績時亦不會考慮該等項目。我們相信，在比較過去、現在和未來期間的業績時，調整後每股收益對我們當前和潛在投資者具有價值。
報告每股收益的對賬-從可歸因於鐵山公司的淨收益(虧損)完全攤薄到調整後的每股收益-完全攤薄可歸因於鐵山公司的淨收益(虧損)：
 截至2013年12月31日止的年度，
 20222021
報告每股收益-從可歸因於鐵山公司的淨收益(虧損)中完全攤薄$1.90 $1.55 
加/(減)：
收購和整合成本0.16 0.04 
結構調整和其他轉型
0.14 0.71 
與某些客户關係無形資產的註銷有關的攤銷0.02 — 
(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(包括不動產)(0.31)(0.59)
其他(收入)費用，淨額，不包括我們從未合併的合資企業中應佔的虧損(收益)份額(0.28)(0.71)
基於股票的薪酬費用0.19 0.21 
與衍生工具有關的非現金攤銷(1)
0.03 — 
對賬項目和離散税項的税收影響(2)
(0.08)0.28 
歸屬於非控股權益的收入（虧損）0.02 0.01 
調整後每股收益-從可歸因於鐵山公司的淨收益(虧損)中完全攤薄(3)
$1.79 $1.51 
(1)涉及我們的交叉貨幣互換協議中被排除的部分的攤銷，該部分在我們的綜合業務報表中以直線方式確認為利息支出的淨額。
(2)我們的實際税率和結構税率之間的差異截至2022年及2021年12月31日止年度之税項（或經調整實際税率）主要由於（i）上述對賬項目，這影響了我們報告的所得税撥備（利益）前淨收入（虧損），但對我們報告的所得税撥備（利益）影響不大，以及（ii）其他離散税種。就計算截至2022年及2021年12月31日止年度經調整每股收益而言，我們的結構税率分別為15. 2%及17. 7%。
(3)由於四捨五入的原因，柱子可能不是腳部的。
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目錄表
第II部
FFO(NAREIT)和FFO(規格化)
全美房地產投資信託協會將運營資金定義為不包括房地產資產折舊、房地產銷售損失和收益、税後淨額和數據中心租賃無形資產攤銷的淨收益(虧損)(FFO(NAREIT))。我們計算我們的FFO指標，包括FFO(NAREIT)，根據我們未合併的合資企業的對賬項目份額進行調整。FFO(NAREIT)不實施房地產折舊，因為這些金額是根據公認會計準則計算的，以分配財產在其使用年限內的成本。由於維護良好的房地產資產的價值歷來根據當時的市場狀況而增加或減少，我們相信FFO(NAREIT)為投資者提供了對我們經營業績的更清晰的看法。我們的GAAP指標與FFO(NAREIT)最直接的可比性是淨收益(虧損)。
我們修改FFO(NAREIT)，這在尋求提供最有意義地反映其特定業務的財務措施的REITs中很常見(“FFO(正常化)”)。我們對FFO(標準化)的定義不包括FFO(NAREIT)中包含的某些項目，我們認為這些項目不能反映我們的核心運營業績，具體如下：
已排除
•收購和整合成本
•結構調整和其他轉型
•(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(不包括房地產)
•其他(收入)費用，淨額
•基於股票的薪酬費用
•與衍生工具有關的非現金攤銷
•房地產融資租賃折舊
•對賬項目和離散税項的税收影響


淨收益(虧損)與FFO(NAREIT)和FFO(歸一化)的對賬(單位：千)：
截至2013年12月31日止的年度，
20222021
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 
加/(減)：
房地產折舊(1)
307,895 307,717 
(收益)房地產銷售虧損，税後淨額(2)
(94,059)(142,892)
基於數據中心租賃的無形資產攤銷(3)
16,955 42,333 
FFO(NAREIT)792,940 659,883 
加/(減)：
收購和整合成本47,746 12,764 
結構調整和其他轉型
41,933 206,426 
處置/減記財產、廠房和設備的損失(收益)淨額(不包括房地產)1,564 (3,751)
其他(收入)費用，淨額，不包括我們從未合併的合資企業中應佔的虧損(收益)份額(83,268)(205,746)
基於股票的薪酬費用56,861 61,001 
與衍生工具有關的非現金攤銷9,100 — 
房地產融資租賃折舊13,197 14,635 
對賬項目和離散税項的税收影響(4)
(25,190)56,822 
我們在我們未合併的合資企業的FFO(標準化)對賬項目中的份額2,874 (38)
FFO(標準化)$857,757 $801,996 
(1)包括與自有房地產資產(土地改善、建築物、建築物改善、租賃改善和貨架)有關的折舊費用，不包括與房地產融資租賃有關的折舊。
(2)截至2022年和2021年12月31日的年度，與房地產銷售收益相關的税收支出分別為80萬美元和2540萬美元。
(3)包括數據中心就地租賃無形資產和數據中心租户關係無形資產的攤銷費用，如附註2,000,000所定義。至本年度報告所載綜合財務報表附註。
(4)代表(I)上述對賬項目的税務影響，它影響我們報告的所得税撥備(利益)前的淨收益(虧損)，但對我們報告的所得税撥備(利益)和(Ii)其他離散税項的影響不大。離散税目導致截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度所得税(福利)撥備分別為1190萬美元和1920萬美元。
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目錄表
第II部
關鍵會計估計
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的，這些報表是根據公認會計準則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要作出估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設會影響在財務報表之日及截至該日止期間的資產、負債、收入和支出的報告金額，以及或有資產和負債的相關披露。在持續的基礎上，我們評估所用的估計數。我們的估計是基於歷史經驗、精算估計、當前狀況和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。這些估計構成了對資產和負債賬面價值作出判斷的基礎，從其他來源看起來並不容易。實際結果可能與這些估計不同。以下內容應與本年度報告中包含的綜合財務報表附註2一起閲讀，該附註提供了我們重要會計政策的摘要。我們的關鍵會計估計包括以下內容，這些估計沒有按特定順序列出：
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權轉移給客户時或作為控制權轉讓給客户時，收入被確認，金額反映了我們預期有權換取這些商品或服務的對價。請參閲註釋2.s。有關收入確認政策的更多詳情，請參閲本年度報告所包括的綜合財務報表附註。除全球數據中心業務的存儲收入(受制於租賃指導)外，我們所有業務部門的收入均根據會計準則編纂(ASC)606確認，與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”)，該條款的應用要求我們作出可能影響我們確認的收入金額和時間的估計和判斷。
我們已經確定，我們的大多數合同包含系列履約義務，這些義務有資格根據ASC 606中的實際權宜之計得到承認，該權宜之計被稱為“發票開票權”。這一確定允許將這類合同中的可變對價分配到與對價有關的期間，並在對價所涉及的期間確認，而不是要求在合同開始時估計可變對價。來自產品銷售的收入，其中大部分是碎紙和IT資產銷售，在控制權移交給客户的時間點確認，通常是在發貨時確認。
我們不時地向根據收入合同也是客户的實體付款。這些付款主要包括(1)客户誘因(定義見附註2.m)。本年度報告所載綜合財務報表附註)及(Ii)根據收入分享安排向本公司ALM業務客户支付款項，以轉售客户已處置的資訊科技資產。客户誘因並不代表對不同服務的付款，因此，被視為在1至10年的時間內降低交易價格。出售資訊科技資產的付款是為一項獨特的利益而支付的，因此，在收入份額已知或應評估的期間內，作為售出貨物的成本而支出。
合同履行費用(定義見附註2.s。綜合財務報表附註)一般於三年內攤銷，吾等已確定這與資產相關的相關履約責任的轉移一致。對期限長度的不同決定將導致確認的攤銷費用的金額和時間上的差異。
收購會計核算
我們的增長戰略的一部分是收購業務。每次收購的收購價是在對目標業務進行盡職調查、市場研究、戰略規劃以及對預期未來業績和協同效應進行預測後確定的。隨着我們整合每一筆收購併嘗試利用資源，估計的未來業績和預期的協同效應可能會受到修訂。
對一項企業的收購進行會計處理，導致超過在這些收購中獲得的淨資產的估計公允價值的成本資本化為商譽。吾等估計於收購日期於每次收購中收購的資產的公允價值，該等估計會根據對無形資產(主要是客户及供應商關係及基於數據中心租賃的無形資產)、物業、廠房及設備(主要是樓宇、樓宇改善、租賃改善、數據中心基礎設施及機架結構)、營運租賃、或有事項及所得税(主要是遞延所得税)的公允價值作出最終評估而作出調整。有關近期收購的説明，請參閲本年度報告中包括的合併財務報表附註3。
確定收購淨資產的公允價值需要管理層的判斷，而且往往涉及對未來現金流入和流出、貼現率和市場數據等項目的假設。由於與我們的數據中心收購有關，收購的淨資產的公允價值需要管理層的判斷，通常涉及使用關於(I)某些經濟成本的假設(如附註2.m中更全面的描述)。(Ii)市場租金及(Iii)預期租約續期及延長租期，以避免(I)於本年度報告所載綜合財務報表附註中包括：(I)收購有現役租户的數據中心營運；(Ii)市場租金及(Iii)預期租期及延期。由於未來事件的內在不確定性，收購的淨資產的實際價值可能與我們估計的公允價值不同，可能對我們的財務報表產生重大影響。
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目錄表
第II部
在我們收購的淨資產中，自有建築的公允價值，包括建築改善、客户和供應商關係以及基於數據中心租賃的無形資產、機架結構和運營租賃，通常是最常見和最重要的。對於涉及新市場或新產品的重大收購或收購，我們通常使用第三方來幫助我們估計所擁有建築物的公允價值，包括建築物改善、客户與供應商關係和基於租賃的無形資產以及收購的經營租賃的市場租金。對於不重大或不涉及新市場或新產品的收購，我們通常使用第三方來幫助我們估計收購的自有建築的公允價值，包括建築改善，以及收購的經營租賃的市場租金。當不使用第三方評估收購淨資產的公允價值時，收購客户和供應商關係無形資產的公允價值、高於和低於市場就地經營租賃以及貨架結構的公允價值由內部確定。我們使用貼現現金流模型來確定客户和供應商關係無形資產的公允價值，這需要管理層做出大量判斷，包括估計關係的預期壽命、預期未來現金流和貼現率。高於及低於市價原地經營租賃的公允價值乃採用貼現現金流量模型在內部釐定，並利用餘下租賃期的合約租賃付款與收購時可比資產的估計市值租金之間的現金流量差額。所購貨架結構的公允價值是在內部確定的，方法是在購置之日對所購貨架結構數量的當前估計重置成本進行折現，以考慮到貨架結構的質量(如年齡、材料和類型)。我們使用收購之日的估計重置成本來確定有形數據中心資產的公允價值，然後根據年限、經濟和功能過時情況進行折現。
與ITRenew交易相關的遞延購買債務的公允價值(每一項定義如下)是利用蒙特卡洛模擬模型確定的，並考慮了我們的預測，因為它與業務的基本業績有關。蒙特卡洛模擬模型納入了對適用實現期間的預期毛利的假設，包括對相關收入和成本的時間和金額的波動性以及考慮基礎安排風險和整體市場風險的貼現率的調整。
我們對公允價值的估計是基於當時被認為是合理的假設，但這些假設本身就是不確定和不可預測的。假設可能是不完整或不準確的，可能會發生意想不到的事件和情況，這可能會影響此類假設的準確性。我們在2022年的收購中獲得的客户和供應商關係無形資產總額約為4.913億美元。
有形資產和無形資產減值準備。
需要折舊或攤銷的資產。
當事件或環境變化顯示長期資產及有限壽命無形資產的賬面價值可能無法收回時，我們會審核該等資產的減值。可能表明損害的事件或情況的例子包括但不限於：
•資產的市場價格大幅下降；
•長期資產的使用範圍或方式或其實際狀況發生重大變化；
•可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化；
•積累的成本大大高於資產購置或建造的最初預期金額；
•當期經營虧損或現金流虧損，加上經營虧損或現金流虧損的歷史，或表明與使用長期資產有關的持續虧損的預測或預測；以及
•一種目前的預期，即一項資產很有可能在其先前估計的使用壽命結束之前被大量出售或以其他方式處置。
如事件顯示該等資產的賬面價值可能無法收回，則該等資產的可收回程度乃通過比較與該等資產有關的業務的預測未貼現現金流量與其賬面金額之和而釐定。這些業務通常按其所在的業務部門和地理區域進行區分。如果確定我們無法收回資產的賬面價值，長期資產將按比例減記為公允價值。公允價值根據折現現金流量或評估價值確定，視資產性質而定。
截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，我們並無就任何長期資產或有限存續期無形資產錄得減值支出。
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目錄表
第II部
商譽和其他不受攤銷影響的無限期無形資產
具有無限年限的商譽和無形資產不攤銷，但每年進行減值評估，或在出現減值指標時更頻繁地進行評估。除商譽外，我們目前沒有壽命不確定且未攤銷的無形資產。見注2.l。關於我們的商譽和其他無限期無形資產政策的更多細節，請參閲本年度報告中包括的綜合財務報表附註。
我們已選擇10月1日作為我們的年度商譽減值審閲日期。我們已於二零二二年及二零二一年十月一日進行年度商譽減值審閲。我們的結論是，截至二零二二年及二零二一年十月一日，商譽並無減值。
於二零二二年十月一日，我們進行商譽減值分析的報告單位如下：
•北美記錄和信息管理報告單位（"北美RIM"）
•歐洲和南非記錄和信息管理報告股（"歐空局RIM"）
•中東、北非和土耳其記錄和信息管理報告股（"MENAT RIM"）
•拉丁美洲記錄和信息管理報告股（"拉丁美洲RIM"）
•亞洲、澳大利亞和新西蘭記錄和信息管理報告股（"亞太RIM"）
•娛樂服務
•全球數據中心
•美術
•ALM
見注2.l。關於我們的報告單位的説明，請參閲本年度報告中包含的合併財務報表附註。
根據我們於2022年10月1日的商譽減值分析，我們所有報告單位的估計公平值超出其賬面值超過20%。我們的全球數據中心及資產負債管理報告單位的估計公平值分別超出其各自的賬面值約20. 4%及28. 0%。全球數據中心及資產負債管理報告單位約佔我們於2022年12月31日的綜合商譽結餘的20. 4%。以下為全球數據中心及資產負債管理報告單位之概要，包括商譽結餘（千）、報告單位之公平值超出其賬面值之百分比，以及我們於2022年10月1日釐定報告單位之公平值所使用之若干關鍵假設：
報到單位商譽
餘額
10月1日，
2022		百分比由
哪個是最大的公允價值
報道的內容
單位超過
報告單位
截至
2022年10月1日		報告單位公允價值的關鍵假設
截至2022年10月1日的計量
折扣
費率		年均
調整後的EBITDA
使用的邊際
貼現
現金流
平均值
年度資本
支出佔
百分比
收入(1)
終端
增長
費率(2)
全球數據中心$407,78720.4%8.5%38.7%19.2%3.5%
ALM616,89728.0%15.5%11.2%2.0%3.5%
(1)就我們的商譽減值分析而言，術語“資本支出”包括增長投資和經常性資本支出。在我們對全球數據中心報告部門的商譽減值分析中，資本支出假設包括未來三年的重大增長投資。
(2)終端增長率是在我們的貼現現金流分析的第10年之後應用的。
我們報告單位的公允價值一般採用基於未來現金流量現值(“貼現現金流量模型”)和市盈率(“市場法”)的綜合方法來確定。在為我們的年度商譽減值測試確定報告單位的公允價值時，存在固有的不確定性和判斷。以下包括對上表的補充信息，其中截至2022年10月1日，全球數據中心和ALM報告單位的估計公允價值分別比其賬面價值高出約20.4%和28.0%。我們全球數據中心報告單位的公允價值是使用綜合貼現現金流模型和市場法確定的，而我們的ALM報告單位的公允價值是使用貼現現金流模型方法確定的。這些業務的成功以及管理層制定並在貼現現金流模型中使用的某些關鍵假設的實現取決於各種因素，包括但不限於：(I)實現現有客户的增長，(Ii)對新客户的銷售，(Iii)市場滲透率的提高，以及(Iv)與擴張相關的資本投資的準確時機。
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目錄表
第II部
全球數據中心
我們的全球數據中心業務直接或通過未合併的合資企業在全球19個市場的21個數據中心運營。我們提供企業級數據中心設施和超大規模就緒容量，以保護任務關鍵型資產，並通過安全、可靠和靈活的數據中心選項確保客户IT基礎設施的持續運行。數據中心是高度專業化和安全的資產，用作服務器、存儲和網絡設備的集中存儲庫。它們是資本密集型產品，旨在提供高效運行任務關鍵型IT設備所需的空間、電力、冷卻和網絡連接。對數據中心基礎設施的需求受到許多因素的推動，但最重要的是數據的顯著增長以及對外包需求的增加。為了吸引和留住客户，以及在現有和新市場持續增長，我們必須有能力量身定做我們的設施和投資，以滿足客户的需求。我們對公允價值的估計反映了我們每個數據中心市場的預期增長以及滿足需求所需的相應資本投資。
ALM
我們的ALM業務為超大規模和企業IT基礎設施經理提供服務和解決方案，使IT硬件和組件資產的退役、數據擦除、處理和處置或出售成為可能。ALM服務是通過：(1)安全的後勤、保管鏈和完整的資產可追溯性做法；(2)對環境負責的資產處理和回收；(3)通過資產再營銷實現價值回收的數據清理和資產翻新服務。我們在確定公允價值時所用的假設反映了這些服務的持續和預期的擴展、由於與新冠肺炎疫情相關的邊境限制(尤其是內地的中國限制)而導致的供應鏈關閉的時間、為擴大業務和滿足客户需求所需的供應商關係的維護和進一步發展、供應商IT硬件和組件資產的退役時間表，以及當時對該等資產的相關市場定價和需求。我們的ALM業務主要由2022年第一季度達成的ITRenew交易組成；因此，我們預計，目前該報告單位的公允價值將非常接近其賬面價值。
關鍵假設
可合理預期對該等報告單位的估計公允價值產生負面影響並可能導致減值費用的主要因素包括但不限於：(I)一般經濟狀況惡化，(Ii)監管因素或商業環境的重大不利變化，及(Iii)監管機構的不利行動或評估，所有這些因素均可能導致對報告單位估值所用的主要假設出現不利變化。無法滿足每個報告單位的貼現現金流量模型和市場法中使用的假設，或目前未知的未來不利市場狀況，可能導致公允價值低於我們任何一個報告單位的賬面價值。
貼現現金流模型納入了重要的假設，包括未來的收入增長率、營業利潤率、貼現率和資本支出。市場法要求我們做出與調整後EBITDA倍數相關的假設。影響這些假設的經濟和經營條件的變化或倍數的變化可能導致未來期間的商譽減值。結合我們的年度商譽減值審查，我們將所有報告單位的估值總和與截至該日期的市值進行核對。
儘管我們相信我們有足夠的歷史和預測信息可供我們測試商譽減值，但實際結果可能與我們減值測試中使用的估計值不同。在影響商譽減值測試的關鍵假設中，預期未來現金流和貼現率是最敏感的假設之一，被認為是關鍵假設，因為這些估計的變化可能會影響我們每個報告單位的估計公允價值。我們已經評估了截至2022年10月1日這些假設對我們每個報告單位的敏感性。
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目錄表
第II部
北美RIM，MENAT
RIM、ESA RIM、拉丁美洲RIM、APAC RIM、美術和娛樂服務
我們注意到，根據截至2022年10月1日確定的這些報告單位的估計公允價值：
•假設這些報告單位的預期年度未來現金流量減少10%，在所有其他假設不變的情況下，這些報告單位截至2022年10月1日的估計公允價值將減少約9.8%至10.4%，但不會導致任何這些報告單位的賬面價值超過其估計公允價值；
•假設折現率增加100個基點，在所有其他假設不變的情況下，這些報告單位截至2022年10月1日的估計公允價值將減少約3.7%至10.1%，但不會導致任何這些報告單位的賬面價值超過其估計公允價值。
全球數據中心
我們注意到，截至2022年10月1日，報告單位的估計公允價值：
•超過其賬面價值約20.4%。
因此，報告單位的預期年度未來現金流量或貼現率的任何重大負面變化都可能導致報告單位的賬面價值超過其估計公允價值。
ALM
我們注意到，截至2022年10月1日，報告單位的估計公允價值：
•超過其賬面價值約28.0%。
因此，報告單位的預期年度未來現金流量或貼現率的任何重大負面變化都可能導致報告單位的賬面價值超過其估計公允價值。
截至2022年12月31日，沒有發現任何因素會改變我們2022年10月1日商譽減值分析的結論。在進行這項評估時，我們考慮了許多因素，包括經營業績、業務計劃、預期的未來現金流、交易和市場數據。存在與這些因素相關的固有不確定性，以及我們在將它們應用於商譽減值分析時的判斷。
所得税
作為房地產投資信託基金，我們通常被允許從我們的聯邦應税收入中扣除我們支付給股東的股息。這種股息所代表的收入不需要在實體層面上繳納聯邦税，但如果有的話，則在股東層面上徵税。我們的國內TRS持有我們的國內業務，這些業務可能不符合REIT的當前運營和結構，如果適用，應繳納聯邦和州公司所得税。此外，我們和我們的子公司在我們有業務運營或應税存在的其他司法管轄區繼續繳納外國所得税，無論資產是持有還是通過子公司進行的，這些子公司都不計入聯邦所得税或TRS。我們還將對出售或處置C公司以前擁有的任何資產所確認的任何收益，在我們首次擁有該資產作為REIT資產的日期後的五年期間內，對可歸因於該資產在該日期的“內在收益”的任何收益單獨繳納企業所得税。由於與收購活動相關的會計方法改變，我們還將因折舊重新確認為收入而繳納內置利得税。如果我們不符合REIT的納税資格，我們將按正常的企業所得税税率繳納聯邦所得税。即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們的收入和財產可能還需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税，以及與我們的TRS業務相關的税款。特別是，儘管州所得税制度通常與REITs的聯邦所得税制度類似，但許多州並不完全遵循聯邦規則，有些州根本不遵循這些規則。有關我們税務政策的更多詳情，請參閲本年度報告所載綜合財務報表附註10。
所得税會計要求就資產和負債的税務和財務報告基礎之間的暫時性差異以及虧損和信貸結轉的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。我們使用制定税率來計量遞延税項資產和負債，該税率預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額和結轉的年度的應納税所得額。税率變化對遞延税項資產和負債的影響在變化頒佈時的收入中確認。當遞延税項資產的收回不符合公認會計原則所界定的更有可能達不到的標準時，計提估值減值準備。如果相關遞延税項資產根據與資產可收回相關的事實和情況的變化被認為是可變現的，則估值免税額將作為所得税撥備的減值。
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目錄表
第II部
截至2022年12月31日，我們有6350萬美元的聯邦淨營業虧損結轉，可以無限期結轉，其中5710萬美元預計將實現，以減少未來的聯邦應税收入。我們擁有海外淨營業虧損8190萬美元的資產，有不同的到期日(在某些情況下沒有到期日)，受大約56.0%的估值準備金的限制。如果實際結果與我們使用的某些估計值存在不利差異，我們可能無法實現全部或部分遞延所得税淨資產，可能需要額外的估值免税額。雖然我們相信我們的估計是合理的，但不能保證我們在税收撥備和應計項目中反映的估計與我們的實際結果相同。這些差異可能會對我們的所得税撥備和作出此類決定的期間的經營業績產生重大影響。
評估不確定的税收狀況是一個分兩步走的過程。第一步是確認程序，在此程序中，我們根據税務立場的技術價值，確定是否更有可能在審查後維持該立場，包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。第二步是計量過程，通過計算符合最有可能確認閾值的税務頭寸，以確定要在財務報表中確認的利益數額。税收狀況被衡量為最終結算時實現的可能性大於50%的最大利益金額。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在我們有業務運營或應納税存在的司法管轄區內，我們要接受不同税務機關的審查。我們定期評估税務機關追加評估的可能性，並在適當情況下就這些事項作出規定。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們大約有2780萬美元的準備金與不確定的税收狀況相關。如果持續下去，這些儲備的逆轉將被記錄為我們的所得税撥備的減少。儘管我們認為我們的税務估計是適當的，但税務審計和任何相關訴訟的最終決定可能會導致我們的估計發生變化。
在2021年期間，由於税法的頒佈和各種收購的完成，我們得出結論，我們不再打算將我們的外國TRS的未分配收益無限期地再投資於美國以外。作為房地產投資信託基金，未來匯回我們海外子公司的增量未分配收益將不需要繳納聯邦或州所得税，但外國預扣税除外。然而，這種未來的匯回可能需要根據REIT分配規則向我們的股東進行分配，然後任何此類分配可能會在適當的股東層面上徵税。作為重新評估的結果，我們預計將為我們所有外國子公司的當前和未來收益撥備外國預扣税。
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目錄表
第II部
行動的結果
以下資料概述我們截至二零二二年十二月三十一日止年度與截至二零二一年十二月三十一日止年度的經營業績。有關我們截至二零二一年十二月三十一日止年度業績與截至二零二零年十二月三十一日止年度之比較的討論，請參閲“第7項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”包含在我們於2022年8月4日向SEC提交的表格8—K的當前報告的附件99. 1中。
截至二零二二年十二月三十一日止年度與截至二零二一年十二月三十一日止年度之比較
(單位：千)：
 截至2013年12月31日止的年度，美元
變化		百分比
變化
 20222021
收入$5,103,574 $4,491,531 $612,043 13.6 %
運營費用4,053,703 3,637,359 416,344 11.4 %
營業收入1,049,871 854,172 195,699 22.9 %
其他費用，淨額487,722 401,447 86,275 21.5 %
淨收益(虧損)562,149 452,725 109,424 24.2 %
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)5,168 2,506 2,662 106.2 %
Iron Mountain Incorporated淨收入（損失）$556,981 $450,219 $106,762 23.7 %
調整後的EBITDA(1)
$1,827,057 $1,634,699 $192,358 11.8 %
調整後EBITDA利潤率(1)
35.8 %36.4 % 
(1)請參閲本年度報告中的“非公認會計準則措施調整後EBITDA”，瞭解調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率的定義，調整後EBITDA與淨收入（虧損）的對賬，以及為什麼我們認為這些非公認會計準則措施為我們的現有和潛在投資者提供了相關和有用的信息。
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目錄表
第II部
收入
總收入包括以下各項（以千計）：
 截至2013年12月31日止的年度， 百分比變化
 20222021美元
變化		實際
常量
通貨(1)
收購的影響
有機食品
增長(2)
倉儲租賃$3,034,023 $2,870,119 $163,904 5.7 %8.8 %(0.1)%8.9 %
服務2,069,551 1,621,412 448,139 27.6 %31.7 %14.1 %17.6 %
總收入$5,103,574 $4,491,531 $612,043 13.6 %17.0 %4.9 %12.1 %
(1)不變貨幣增長率（非公認會計原則計量）乃按2022年平均匯率換算2021年業績計算。
(2)我們的有機收入增長率（非GAAP衡量標準）代表了我們收入的同比增長率，不包括業務收購、資產剝離和外匯匯率波動的影響，但包括收購客户關係的影響。
總收入
在截至2022年12月31日的年度內，收入增長是由有機存儲租金收入增長、有機服務收入增長以及我們對ITRenew的收購推動的。與去年同期相比，外幣匯率波動使我們在截至2022年12月31日的一年中報告的收入增長率下降了3.4%。
存儲租賃收入和服務收入
影響截至2022年12月31日的年度報告的存儲租金收入和報告的服務收入與截至2021年12月31日的年度相比發生變化的主要因素包括：
倉儲租賃收入
•在快速增長的市場和我們的全球數據中心業務部門和收入管理的業務量增加的推動下，有機存儲租賃收入增長；
•不包括解除合併的全球總交易量增長0.4%(也不包括收購，全球總交易量增長0.4%)；
•由於外幣匯率波動，減少8150萬美元。
服務收入
•反映服務活動水平增加的有機服務收入增長；
•由於我們收購ITRenew而增加2.131億美元；以及
•因外幣匯率波動而減少4,950萬美元。
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目錄表
第II部
運營費用
銷售成本
銷售成本（不包括折舊及攤銷）包括以下費用（千）：
 截至2013年12月31日止的年度，百分比變化的百分比
已整合
收入		百分比
變化
（歡迎）/
不利
 20222021美元變動實際常量
通貨		20222021
勞工$807,220 $769,617 $37,603 4.9 %8.2 %15.8 %17.1 %(1.3)%
設施884,930 795,802 89,128 11.2 %14.8 %17.3 %17.7 %(0.4)%
交通運輸157,298 136,792 20,506 15.0 %18.5 %3.1 %3.0 %0.1 %
產品銷售成本及其他339,672 185,018 154,654 83.6 %91.0 %6.7 %4.1 %2.6 %
總銷售成本$2,189,120 $1,887,229 $301,891 16.0 %19.8 %42.9 %41.9 %1.0 %
影響截至2022年12月31日止年度呈報銷售成本與截至2021年12月31日止年度變動的主要因素包括：
•服務活動增加和近期收購的影響導致勞動力成本增加，部分被Project Summit帶來的收益所抵消；
•租金開支增加帶動設施開支增加，反映截至2021年及2022年12月31日止年度我們的售後回租活動的影響，以及公用事業及樓宇維修成本增加；
•收購ITRenew導致產品銷售成本和其他成本增加；以及
•由於外幣匯率波動，減少5 940萬美元。

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目錄表
第II部
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用包括以下費用（單位：千）：
 截至2013年12月31日止的年度， 百分比變化的百分比
已整合
收入		百分比
變化
（歡迎）/
不利
 美元
變化
 20222021實際常量
通貨		20222021
一般、行政和其他$839,844 $760,346 $79,498 10.5 %13.0 %16.5 %16.9 %(0.4)%
銷售、市場營銷和客户管理300,733 262,213 38,520 14.7 %18.1 %5.9 %5.8 %0.1 %
銷售、一般和行政費用合計$1,140,577,000 $1,022,559,000 $118,018 11.5 %14.3 %22.4 %22.7 %(0.3)%
影響截至2022年12月31日的年度報告的銷售、一般和行政費用與截至2021年12月31日的年度相比的變化的主要因素包括：
•一般費用、行政費用和其他費用增加，原因是最近的購置、較高的工資和福利、與僱員有關的費用、信息技術費用和專業費用，但由項目首腦會議的福利部分抵消；
•銷售、營銷和賬户管理費用增加，主要是由於工資和福利增加以及最近的收購；以及
•由於外幣匯率波動，減少2,450萬美元。
折舊及攤銷
我們的折舊和攤銷費用主要來自與存儲系統相關的折舊，包括機架結構、建築物、建築物和租賃改進以及計算機系統硬件和軟件。攤銷主要涉及客户和供應商關係無形資產、合同履行成本和基於數據中心租賃的無形資產。折舊和攤銷都受到收購時機的影響。
與截至2021年12月31日的財年相比，截至2022年12月31日的財年，折舊費用增加了1390萬美元，增幅為3.0%。見注2.i。請參閲本年度報告所載綜合財務報表附註，以獲取有關物業、廠房及設備折舊的使用年限的額外資料。
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度的攤銷費用增加了3330萬美元，按報告的美元計算，增幅為15.4%，主要與作為收購ITRenew的一部分而收購的無形資產的攤銷有關。
收購和整合成本
截至2022年和2021年12月31日的年度，收購和整合成本分別約為4770萬美元和1280萬美元。
結構調整和其他轉型
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的重組及其他轉型成本分別約為4190萬美元及2.064億美元，並與2022年馬特霍恩項目實施及2021年項目峯會相關的營運開支有關。
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43

目錄表
第II部
處置/減記財產、廠房和
器材的
截至十二月三十一日止的年度：
20222021
處置/減記財產、廠房和設備的收益，淨額
9330萬美元
1.72億美元
收益主要包括：
•與銷售和回租交易相關的收益約為$94.5百萬美元，其中(I)約$49.0百萬美元涉及2022年第二季度美國11個設施和地塊的銷售和回租交易，(2)大約$17.0百萬美元涉及2022年第三季度在美國和加拿大的兩個設施和一個設施的售後回租交易，以及(三)大約$28.5100萬美元涉及2022年第四季度美國12個設施和1塊土地以及聯合王國1個設施的銷售和回租交易。
•與銷售和售後回租交易相關的收益約為1.64億美元，其中(I)約1.274億美元涉及2021年第二季度英國五家設施的銷售回租交易，以及(Ii)約3660萬美元涉及2021年第四季度美國九家設施的銷售和售後回租交易。
其他費用，淨額
利息支出，淨額
在截至2022年12月31日的一年中，利息支出淨額增加了7010萬美元，從截至2021年12月31日的4.18億美元增加到4.88億美元。這一增長主要是由於截至2022年12月31日的一年內未償債務平均比上年同期增加，以及我們的加權平均利率上升。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的加權平均利率(包括與我們未償還信用證相關的費用)分別為5.1%和4.7%。有關我們的負債的更多信息，請參閲本年度報告中的綜合財務報表附註7。
其他(收入)費用，淨額
其他(收入)支出，淨額由以下各項組成(以千計)：
 截至十二月三十一日止的年度：美元
變化
描述20222021
外幣交易(收益)損失淨額$(61,684)$(15,753)$(45,931)
清償債務費用671 — 671 
其他，淨額(8,768)(177,051)168,283 
其他(收入)費用，淨額$(69,781)$(192,804)$123,023 
外幣交易(收益)損失淨額
根據期末匯率，在截至2022年12月31日的一年中，我們錄得淨外幣交易收益6170萬美元。這些收益主要是由於與2021年12月31日相比，歐元和英鎊兑美元匯率的變化對我們與某些子公司之間的公司間餘額的影響。
44
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目錄表
第II部
其他，淨額
其他，截至2022年12月31日止年度的淨額主要包括：(I)與按公平價值最佳估計現值重新計量遞延購買債務(定義見下文)有關的收益約9,360萬美元及(Ii)與Clutter交易(定義見下文)相關的收益約3,580萬美元，由(Iii)與OSG解除合併(定義見附註4)有關的虧損約1.058億美元及(Iv)我們權益法投資的虧損部分抵銷。其他，截至2021年12月31日止年度的淨額主要包括(I)與我們的IPM撤資有關的收益約1.79億美元及(Ii)與失去控制權及截至2021年5月18日我們的一家荷蘭全資附屬公司的相關分拆相關的收益約2,030萬美元，我們對該子公司的增值税負債敞口於2019年錄得，但被(Iii)我們權益法投資的虧損部分抵銷。
所得税撥備(福利)
我們截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度的有效税率分別為11.0%和28.0%。我們的有效税率在未來可能會受到以下因素的影響：(I)我們的QRS和我們的TRS之間以及我們開展業務的司法管轄區之間的收入組合的變化；(Ii)税法的變化；(Iii)外匯損益的波動性；(Iv)建立和沖銷税款儲備的時間；(V)我們利用產生的淨營業虧損的能力；以及(Vi)重大交易的應税或可抵扣。
21.0%的聯邦法定税率和我們的整體有效税率之間的主要對賬項目是：
截至十二月三十一日止的年度：
20222021
從支付的股息中獲得的利益扣除了8260萬美元，以及我們的海外收益應繳納的税率差異2220萬美元。此外，在税項影響不大的期間，其他(收入)支出、淨額和處置/減記財產、廠房和設備的收益(損失)淨額中也計入損益。
已支付的股息扣除的收益為820萬美元，但被以下因素所抵消：(I)我們的海外收益所適用税率差異的影響，導致990萬美元的税收撥備；以及(Ii)2370萬美元的海外預扣税，這是由於不再打算永久再投資於美國以外的外國TRS的未分配收益對美國税收的遞延納税影響而支付或應計的2370萬美元。
作為房地產投資信託基金，我們有權扣除支付的股息，從而大幅減少聯邦所得税支出。作為房地產投資信託基金，我們幾乎所有的所得税支出都將基於我們在國外的子公司和我們國內TRS產生的收益而發生。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在我們有業務運營或應納税存在的司法管轄區內，我們要接受不同税務機關的審查。我們定期評估税務機關追加評估的可能性，並在適當情況下就這些事項作出規定。儘管我們認為我們的税務估計是適當的，但税務審計和任何相關訴訟的最終決定可能會導致我們的估計發生變化。
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目錄表
第II部
淨收益(虧損)和調整後的EBITDA
下表反映了上述因素對我們的淨收入(虧損)和調整後EBITDA的影響(單位：千)：
截至2013年12月31日止的年度，美元
變化		百分比
變化
20222021
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 $109,424 24.2 %
淨收入（虧損）佔收入的百分比11.0 %10.1 %
調整後的EBITDA$1,827,057 $1,634,699 $192,358 11.8 %
調整後EBITDA利潤率35.8 %36.4 %
截至2022年12月31日止年度的經調整EBITDA利潤率較2022年12月31日下降60個基點，
上一年，主要反映下降150個基點
從收購ITRenew，部分被改善，
服務收入趨勢，項目峯會帶來的好處，收入
管理和持續的成本控制措施。
↑ 增加1.924億美元
或11.8%
調整後的EBITDA

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目錄表
第II部
細分市場分析
有關我們可呈報分部的描述，請參閲本年報第I項下有關業務分部的討論及綜合財務報表附註11。
全球RIM業務（單位：千美元）
 截至2013年12月31日止的年度，百分比變化
 20222021美元
變化		實際常量
通貨		影響
收購		有機食品
增長
倉儲租賃$2,606,721$2,517,208$89,513 3.6 %6.7 %(0.1)% 6.8 %
服務1,688,3941,477,780210,614 14.3 %17.7 %— % 17.7 %
細分市場收入$4,295,115$3,994,988$300,127 7.5 %10.8 %— %10.8 %
分部調整後的EBITDA$1,887,589$1,709,525$178,064    
部門調整後的EBITDA利潤率43.9 %42.8 %   
細分分析：全球RIM業務（百萬美元）
倉儲租賃
收入		服務
收入		細分市場
收入		調整後的分段
EBITDA
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影響我們全球RIM業務分部截至2022年12月31日止年度的收入及經調整EBITDA利潤率與截至2021年12月31日止年度相比變動的主要因素包括以下各項：
•有機存儲租金收入增長由收入管理和數量驅動；
•全球RIM銷量增長0.4%，不包括取消合併（也不包括收購，全球RIM銷量增長0.3%）；
•有機服務收入增長主要由我們傳統服務活動水平的增長和我們全球數字解決方案業務的增長所帶動；
•外匯匯率波動導致收入減少1.171億美元；
•調整後EBITDA利潤率增長110個基點，主要由收入管理、項目峯會的收益和持續的成本控制措施推動。
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47

目錄表
第II部
全球數據中心業務（單位：千美元）
 截至2013年12月31日止的年度，百分比變化收購的影響有機食品
增長
 20222021美元
變化		實際常量
通貨
倉儲租賃$372,208$289,592$82,616 28.5 %31.5 %3.6 %27.9 %
服務28,91737,306(8,389)(22.5)%(16.5)% 2.3 %(18.8)%
細分市場收入$401,125$326,898$74,227 22.7 %26.2 %3.6 %22.6 %
分部調整後的EBITDA$175,622$137,349$38,273 
部門調整後的EBITDA利潤率43.8 %42.0 %   
細分分析：全球數據中心業務（百萬）
倉儲租賃
收入		服務
收入		細分市場
收入		調整後的分段
EBITDA
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影響截至2022年12月31日止年度全球數據中心業務分部收入及經調整EBITDA利潤率與截至2021年12月31日止年度比較變動的主要因素包括以下各項：
•來自二零二二年及過往期間開始的租賃的有機存儲租金收入增長，以及較高的傳遞電力成本，部分被350個基點的流失所抵消；
•調整後EBITDA的增加主要由有機存儲租金收入增長推動；及
•調整後EBITDA利潤率增長180個基點，反映持續的成本管理和利潤率較低的項目收入下降，部分被較高的傳遞電力成本所抵消。
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目錄表
第II部
（千美元）
 截至2013年12月31日止的年度，百分比變化影響
收購		有機食品
增長
 20222021美元
變化		實際常量
通貨
倉儲租賃$55,094$63,319$(8,225)(13.0)%(11.9)%(19.4)%7.5 %
服務352,240106,326245,914 231.3 %244.3 %215.3 %29.0 %
收入$407,334$169,645$237,689 140.1 %147.1 %125.0 %22.1 %
調整後的EBITDA$(236,154)$(212,175)$(23,979)   
影響截至2022年12月31日的年度收入和公司及其他調整後EBITDA與截至2021年12月31日的年度相比的變化的主要因素包括：
•2021年第二季度因IPM撤資而報告的存儲收入減少；
•截至2022年12月31日的年度報告服務收入包括收購ITRenew的2.131億美元；
•服務收入的有機增長主要是由於我們的美術和ALM業務的服務活動水平增加；以及
•調整後EBITDA的減少是由於薪酬支出和員工相關成本、專業費用和IPM撤資的影響增加所致，但被項目峯會帶來的好處、服務收入趨勢的改善以及收購ITRenew的影響部分抵消。
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目錄表
第II部
流動資金和資本資源
一般信息
我們期望通過營運產生的現金、手頭現金、我們的信貸協議(定義見下文)下的借款、將我們的工業地產總資產的一小部分貨幣化所得的收益，以及其他潛在的融資(如發行債務)來滿足我們的短期和長期現金流需求。我們近期和長期的現金流需求包括但不限於資本支出、償還未償債務、股東分紅、潛在業務收購和正常業務運營需求。
馬特宏峯計劃
如上所述，2022年9月，我們宣佈了馬特宏峯計劃。我們估計，從2023年到2025年，馬特宏恩項目的實施每年將產生約1.5億美元的成本。2022年，我們產生了約4,190萬美元的重組和其他與Matterhorn項目相關的轉型成本，其中包括(1)重組成本，包括(I)場地整合和其他相關退出成本，(Ii)員工遣散費和(Iii)與這些活動相關的某些專業費用，以及(2)其他轉型成本，包括專業費用，如項目管理成本和協助實施我們的增長計劃的第三方顧問的成本。
現金流
以下是截至12月31日和截至12月31日的年度我們的現金餘額和現金流(以千為單位)的摘要，
20222021
經營活動的現金流$927,695 $758,902 
投資活動產生的現金流(1,660,423)(473,313)
融資活動產生的現金流639,207 (220,806)
現金和現金等價物，年終141,797 255,828 
A.經營活動的現金流
在截至2022年12月31日的一年中，經營活動提供的淨現金流量比上年同期增加1.688億美元，主要原因是淨收入(不包括非現金費用)增加2.896億美元，但因營運資本現金減少1.208億美元而部分抵消，這主要與應收賬款收款的時間和應計費用的時間有關。
B.投資活動產生的現金流
在截至2022年12月31日的年度內，我們的主要投資活動如下：
•我們為8.754億美元的資本支出支付了現金。我們的資本支出的更多細節包括在下面的“資本支出”部分。
•我們為收購支付了現金(扣除收購的現金淨額)8.037億美元，資金主要來自發行2032年到期的5%債券(定義如下)。
•我們從出售房地產、廠房和設備中獲得了170.4美元的收益，主要與銷售和售後回租交易的收益有關。請參閲處置/減記財產、廠房和設備的收益，淨額部分經營成果瞭解更多細節。
C.融資活動產生的現金流
我們在截至2022年12月31日的年度內的主要融資活動包括：
•淨收益13.563億美元，主要與循環信貸安排和應收賬款證券化計劃下的借款有關。
•支付我們普通股的股息7.244億美元。
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目錄表
第II部
資本支出
我們提出了兩類資本支出：(1)增長投資資本支出和(2)經常性資本支出，包括以下子類別：(I)數據中心；(Ii)房地產；(Iii)創新和其他(僅用於增長投資資本支出)；以及(Iv)非房地產(僅用於經常性資本支出)。
成長型投資資本支出：
•數據中心：支出主要用於數據中心設施建設投資(包括土地購置)，以及用於推動收入增長、擴大產能或實現運營或成本效益的投資。
•房地產：開支主要與土地、建築物、建築物改善、租賃改善及架構物的投資有關，以增加我們的收入、延長資產的使用壽命或達致營運或成本效益。
•創新和其他：可自由支配的資本支出，用於重要的新產品和服務以及計算機硬件和軟件，以支持新產品和服務或實現業務或成本效益。重組和其他轉型成本，包括馬特宏峯項目和項目峯會，以及收購的整合成本也包括在內。
經常性資本支出：
•房地產：支出主要用於替換房地產資產的組成部分，如樓房、樓房改善、租賃改善和機架結構。
•非房地產業：支出主要與更換集裝箱和碎紙箱、倉庫設備、固定裝置、計算機硬件或支持維持現有收入或避免成本增加的第三方或內部開發的軟件資產有關。
•數據中心：與更換同等組件和全面維護現有數據中心資產相關的支出。
下表載列本集團於二零二二年及二零二一年按上述開支類別劃分的資本開支。
資本支出的性質(單位：千)
20222021
成長型投資資本支出：  
數據中心$592,875 $308,701 
房地產181,285 112,441 
創新和其他45,371 37,078 
成長型投資資本支出總額819,531 458,220 
經常性資本支出： 
房地產60,354 67,032 
非房地產65,134 67,822 
數據中心17,008 13,347 
經常性資本支出總額142,496 148,201 
資本支出總額(權責發生制)962,027 606,421 
預付資本支出淨（減少）增加(2,270)1,343 
應計資本支出淨(增)減(84,379)3,318 
資本支出總額(按現金收付制)$875,378 $611,082 
不包括與潛在未來收購相關的資本支出，我們預計截至2023年12月31日止年度的資本支出總額約為10億美元。其中，我們預計增長投資的資本支出約為8.55億美元，經常性資本支出接近1.45億美元。
分紅
有關股息的資料請參閲本年報所載綜合財務報表附註9。
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目錄表
第II部
金融工具和債務
可能使我們承受信貸風險的金融工具主要包括現金及現金等價物（包括貨幣市場基金）及應收賬款。截至2022年12月31日，流動投資的唯一重大集中與貨幣市場基金持有的現金及現金等價物有關。見附註2.g。請參閲本年報所載綜合財務報表附註，以瞭解我們貨幣市場基金的資料。
截至2022年12月31日的長期債務如下（千）：
 2022年12月31日
 
債務（包括
（第1999號決議）
未攤銷
延期
融資成本
攜帶
金額
循環信貸安排$1,072,200 $(6,790)$1,065,410 
定期貸款A240,625 — 240,625 
定期貸款B666,073 (3,747)662,326 
澳元定期貸款202,641 (633)202,008 
英國雙邊循環信貸機制169,361 — 169,361 
37/8%於二零二五年到期的英鎊優先票據（“英鎊票據”）
483,888 (2,589)481,299 
47/82027年到期的優先票據百分比（“47/8% 2027年到期票據”）
1,000,000 (6,754)993,246 
51/42028年到期的優先票據百分比（“51/4% 2028年到期票據”）
825,000 (6,200)818,800 
二零二八年到期之5%優先票據（“二零二八年到期之5%票據”）500,000 (4,039)495,961 
47/82029年到期的優先票據百分比（“47/8% 2029年到期票據”）
1,000,000 (9,764)990,236 
51/42030年到期的優先票據百分比（"51/4% 2030年到期票據”）
1,300,000 (11,407)1,288,593 
41/22031年到期的優先票據百分比（“41/2%注"）
1,100,000 (10,161)1,089,839 
二零二二年到期之5%優先票據（“二零二二年到期之5%票據”）750,000 (12,511)737,489 
55/82032年到期的優先票據百分比（"55/8%注"）
600,000 (5,566)594,434 
房地產抵押、融資租賃負債及其他425,777 (578)425,199 
應收賬款證券化計劃314,700 (531)314,169 
長期債務總額10,650,265 (81,270)10,568,995 
較小電流部分(87,546)— (87,546)
長期債務，扣除流動部分$10,562,719 $(81,270)$10,481,449 
有關我們長期債務的其他資料，請參閲本年報所載綜合財務報表附註7。
信貸協議
我們的信貸協議(“信貸協議”)包括循環信貸安排(“循環信貸安排”)、定期貸款A(“定期貸款A”)和定期貸款B(“定期貸款B”)。2022年3月18日，我們對信貸協議進行了修訂，其中包括以下更改：
(1)將循環信貸安排和定期貸款A的到期日從2023年6月3日延長至2027年3月18日；
(2)對IMI及其某些美國和外國子公司能夠根據循環信貸安排借款進行再融資，並將其借款能力從17.5億美元提高到22.5億美元；
(Iii)用新的2.5億美元定期貸款A對現有定期貸款A進行再融資；以及
(Iv)將租賃調整後淨槓桿率最高允許淨額從6.5倍提高至7.0倍，並取消了有擔保租賃調整後淨槓桿率要求。
循環信貸機制使IMI及其某些子公司能夠以美元和加元借款，未償還總額不超過22.5億美元。此外，信貸協議允許我們通過增加新的定期貸款或循環貸款或增加任何現有貸款的本金金額來產生增量債務。循環信貸安排和定期貸款A計劃於2027年3月18日到期，屆時所有債務都將到期。2022年3月18日，我們全額借入了2.5億澳元的定期貸款。定期貸款A將按季度分期付款，金額相當於每季度310萬美元。IMI的全資子公司鐵山信息管理有限責任公司(“IMIM”)是本金為7.00億美元的定期貸款B項下的借款人。這筆定期貸款B將於2026年1月2日到期，發行利率為面值的99.75%。定期貸款B的本金將按季度分期付款180萬美元。
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目錄表
第II部
IMI及其某些子公司代表了我們在美國、加拿大和英國的大部分業務，為信貸協議下的所有義務提供擔保。循環信貸安排下的借款利率會因我們選擇的利率基準和貨幣選項而有所不同，外加適用的保證金，這會根據我們的綜合槓桿率而有所不同。定期貸款A按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)計息，外加0.1%加1.75%的信貸利差調整。定期貸款B的利息為倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加1.75%。此外，信貸協議要求就循環信貸安排的未使用部分支付承諾費，該費用根據我們的綜合槓桿率從0.2%至0.3%不等。
截至2022年12月31日，我們在循環信貸安排、定期貸款A和定期貸款B項下分別有10.722億美元、2.406億美元和6.661億美元的未償還貸款。截至2022年12月31日，我們在循環信貸機制下擁有各種未償還信用證，總額為380萬美元。截至2022年12月31日，循環信貸機制下可供借款的剩餘金額為11.74億美元(這是根據IMI的槓桿率、過去12個月的利息、税項、折舊和攤銷及租金費用前收益(EBITDAR)、信貸協議中定義的其他調整和當前外債計算)。循環信貸機制下的可用借款須遵守我們的契約契約，如下所述。截至2022年12月31日，循環信貸安排項下的有效加權平均利率為6.2%。截至2022年12月31日，定期貸款A和定期貸款B項下的有效利率分別為6.2%和4.8%。
弗吉尼亞州信貸協議
2022年10月31日，鐵山數據中心弗吉尼亞4/5子公司LLC--鐵山數據中心弗吉尼亞4/5合資公司的全資子公司LLC--簽訂了一份信貸協議(《弗吉尼亞信貸協議》)，為弗吉尼亞州兩個數據中心設施的建設提供資金。弗吉尼亞信貸協議包括一項定期貸款和一項信用證安排，根據定期貸款進行的第一次借款預計將在2023年第三季度進行。弗吉尼亞信貸協議下的借款由特殊目的載體鐵山數據中心弗吉尼亞4/5合資公司LP擔保，而不是由IMI或IMI的任何其他子公司擔保。我們可以選擇以定期貸款的形式借入一筆總額不超過2.05億美元的貸款。截至2022年12月31日，根據弗吉尼亞信貸協議，我們有大約640萬美元的未償還信用證。弗吉尼亞信貸協議要求對任何未使用的承諾支付0.4875%的承諾費。我們有權選擇弗吉尼亞信貸協議下任何特定借款的不同基本利率，而此類借款的利率和適用保證金因所選擇的基本利率而異。弗吉尼亞信貸協議定於2025年10月31日到期，屆時所有債務都將到期。我們有兩個一年期的選擇，允許我們根據弗吉尼亞信貸協議中規定的條件，包括貸款人的同意，將到期日延長到2025年10月31日之後。截至2022年12月31日，根據弗吉尼亞信貸協議，我們沒有未償還的借款。
澳元定期貸款
IMI的全資子公司Iron Mountain Australia Group Pty，Ltd.(“IM Australia”)擁有一筆澳元定期貸款，原始本金餘額為3.5億澳元(“澳元定期貸款”)。所有與澳元定期貸款相關的債務均按面值的99%發行。澳元定期貸款的本金將按季度分期支付，總額為每年770萬澳元。
2022年3月18日，IM Australia修訂了其澳元定期貸款，以(I)將到期日從2022年9月22日延長至2026年9月30日，以及(Ii)將利率從澳大利亞基準浮動利率(BBSY)加3.875%降至BBSY加3.625%。截至2022年12月31日，澳元定期貸款的有效利率為6.9%。
英國雙邊循環信貸安排
鐵山(英國)PLC(“IM UK”)及Iron Mountain(UK)Data Centre Limited(統稱為“英國借款人”)與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)擁有1.4億英鎊的循環信貸安排(“英國雙邊循環信貸安排”)。根據英國雙邊循環信貸安排，允許借入的最高金額為1.4億英鎊，截至2022年12月31日已全額提取。我們可以選擇請求高達1.25億英鎊的額外承諾，這取決於英國雙邊循環信貸安排中規定的條件。英國雙邊循環信貸機制以聯合王國境內的某些物業為抵押。IMI及其子公司代表了我們在美國和英國的大部分業務，為英國循環信貸雙邊融資機制下的所有義務提供擔保。
英國雙邊循環信貸安排此前計劃於2023年9月24日到期，屆時所有債務都將到期，並可以選擇將到期日再延長一年，這取決於英國雙邊循環信貸安排中規定的條件，包括貸款人的同意。2022年9月22日，英國借款人行使了將到期日從2023年9月24日延長至2024年9月24日的選擇權。截至2022年12月31日，英國雙邊循環信貸安排下的有效利率為5.5%。
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53

目錄表
第II部
應收賬款證券化計劃
我們參與了一項涉及我們幾家全資子公司和某些金融機構的應收賬款證券化計劃(“應收賬款證券化計劃”)。根據應收賬款證券化計劃，我們的某些子公司將其在美國的應收賬款餘額出售給我們的全資特殊目的實體鐵山應收賬款QRS，LLC和鐵山應收賬款TRS，LLC(“應收賬款證券化特殊目的子公司”)。應收賬款證券化特殊目的子公司使用應收賬款餘額抵押從某些金融機構獲得的貸款。應收賬款證券化特殊目的子公司為IMI的合併子公司。IMIM保留償還作為應收賬款證券化方案抵押品的應收賬款餘額的責任，IMI提供履約擔保。根據應收賬款證券化計劃的條款，允許的最大可獲得性受到合格應收賬款的限制。
2022年6月29日，我們修訂了應收賬款證券化計劃，以(I)將最高借款能力從3.00億美元增加到3.25億美元，並有權將借款能力增加到4.0億美元，(Ii)應收賬款證券化計劃下的利率從LIBOR加1.0%改為SOFR加0.95%，信用利差調整為0.10%，以及(Iii)將到期日從2023年7月1日延長至2025年7月1日，屆時所有債務都將到期。截至2022年12月31日，應收賬款證券化計劃允許的最高可用金額和未償還金額分別為3.25億美元和3.147億美元。承諾費的費率為35個基點，根據應收賬款證券化計劃提供但未借款的金額收取承諾費。
現金池
我們的某些子公司參與現金池安排(“現金池”)，以幫助管理全球流動性需求。我們使用以下現金池：(I)與Bank Mendes Gans的兩個現金池，後者是荷蘭國際集團的一家獨立運營的全資子公司，其中一個用於管理我們的QRS的全球流動性需求，另一個用於我們的TRS；(Ii)與JP摩根大通銀行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)的兩個現金池，其中一個用於管理我們在亞太地區的QRS的流動性需求，另一個用於管理我們在亞太地區的TRS的流動性需求；以及(Iii)與摩根大通的兩個現金池，我們於2022年第三季度簽訂了這兩個現金池，其中一個用於管理我們在歐洲、中東和非洲地區的QRS的流動性需求，另一個用於管理我們在歐洲、中東和非洲地區的TRS的流動性需求。
根據每個現金池，參與附屬公司存放於若干金融機構的現金以抵押品抵押品抵銷其他參與附屬公司的借方餘額，並向金融機構提供法定抵銷權利，因此，該等金額按淨額在我們的綜合資產負債表中列報。每間附屬公司均收取存款現金結餘的利息，或根據現金池所界定的適用利率支付其借方結餘的利息。
信用證
截至2022年12月31日，我們的未償還信用證總額為3980萬美元，其中380萬美元降低了我們在循環信貸安排(如上所述)下的借款能力。信用證在2023年1月至2025年3月期間的不同日期到期。
債務契約
信貸協議、我們的債券契約和其他管理我們債務的協議包含某些限制性的財務和經營契約，包括限制我們完成收購、支付現金股息、產生債務、進行投資、出售資產和採取其他指定公司行動的能力的契約。這些公約不包含評級觸發因素。因此，我們債務評級的改變不會根據信用協議、我們的債券契約或其他管理我們債務的協議引發違約。信貸協議要求我們每季度滿足總租賃調整槓桿率和固定費用覆蓋率，而我們的債券契約要求我們滿足槓桿率(未經租賃調整)或固定費用覆蓋率(未經租賃調整)，作為採取行動(如支付股息和產生債務)的條件。
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目錄表
第II部
信貸協議採用基於EBITDAR的計算，而債券契約使用基於利息、税項、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)的計算作為財務業績的主要衡量標準，以計算槓桿和固定費用覆蓋率。基於EBITDAR和EBITDA的槓桿計算包括我們的合併子公司，不包括我們在信貸協議和債券契約中定義的被我們指定為“不受限制的子公司”的子公司。一般而言，信貸協議及債券契約採用往後四個會計季度基準進行相關計算，並要求就該等計算作出若干調整及剔除，因此信貸協議及債券契約項下該等計算的財務表現計算與本文所載經調整EBITDA不能直接比較。這些調整可能意義重大。例如，根據信貸協議和我們的某些債券契約計算的財務業績包括(受特定例外和上限的限制)非現金費用和與(I)已完成收購、(Ii)與我們的數據中心業務相關的某些尚未開始的已執行租賃協議和(Iii)重組和其他戰略舉措相關的預期收益的調整。我們其他債券契約的財務業績的計算包括，例如，非現金費用的調整和與(I)完成的收購和(Ii)非常、不尋常或非經常性事件相關的預期收益的調整。
截至2022年12月31日，我們在信貸協議下的槓桿率和固定費用覆蓋率如下：
 2022年12月31日允許的最大/最小值
租賃淨額調整後的槓桿率5.1 允許的最大值為7.0
固定收費覆蓋率2.4 最低允許值為1.5
截至2022年12月31日，我們遵守了信用協議、我們的債券契約和其他管理我們債務的協議下的槓桿和固定費用覆蓋率。不遵守這些槓桿和固定費用覆蓋率將對我們的財務狀況和流動性產生重大不利影響。
___________________________________________________________________________________________________
我們支付債務利息或為債務再融資的能力取決於我們未來的表現、營運資本水平和資本結構，這些因素受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他可能超出我們控制範圍的因素的影響。我們不能保證我們的業務將產生足夠的現金流，或未來的融資將以可接受的條款或金額足以使我們償還或再融資或進行必要的資本支出。
衍生工具
利率互換協議
2022年11月，我們達成了一項遠期利率互換協議，以根據我們的弗吉尼亞信貸協議，限制我們對未來借款利率變化的敞口。遠期起始利率互換協議於2023年7月開始生效，至2025年10月到期(《2025年10月利率互換協議》)。2025年10月的利率互換協議的初始名義價值為480萬美元，合同規定從2023年8月至2025年6月按月遞增，名義總價值為1.538億美元。根據2025年10月利率互換協議，我們將獲得基於SOFR的浮動利率付款，以換取支付2025年10月利率互換協議規定的固定利率。
2018年3月，我們簽訂了利率互換協議，以限制我們對部分浮息債務的利率變化的敞口。這些互換協議已於2022年3月到期。2019年7月，我們簽訂了遠期利率互換協議，以限制我們對部分浮息債務利率變化的敞口。這些遠期利率互換協議於2022年3月開始生效。截至2022年12月31日，將於2024年3月到期的利率互換協議(“2024年3月利率互換協議”)的未償還名義價值為3.5億美元。根據2024年3月的利率互換協議，我們將收到與每個利率互換名義金額相關的浮動利率付款，以換取2024年3月利率互換協議規定的固定利率。
我們已將上述每一項利率互換協議指定為現金流對衝。
交叉貨幣互換協議
我們簽訂交叉貨幣互換協議，以對衝美元和歐元之間匯率影響的可變性。交叉貨幣互換協議被指定為對衝我們某些以歐元計價的子公司的淨投資，並要求在到期時兑換名義金額。
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目錄表
第II部
2019年8月，我們簽訂了交叉貨幣互換協議，名義上以6.0%的利率將1.1億美元兑換成約9910萬歐元，加權平均利率約為3.65%。這些交叉貨幣互換協議將於2023年8月到期。2022年10月，對其中一項交叉貨幣互換協議進行了修訂，將名義價值從約4950萬歐元(利率3.6%)增加到約5550萬歐元(利率9.5%)，導致總名義價值約1.05億歐元(加權平均利率約3.3%)。
2020年9月，我們簽訂了交叉貨幣互換協議，根據該協議，我們名義上以4.5%的利率將約3.592億美元的利率交換為加權平均利率約3.4%的3.00億歐元。這些交叉貨幣互換協議將於2026年2月到期。2022年5月，對這些交叉貨幣掉期進行了修訂，將交換的名義價值增加到約3.405億歐元，加權平均利率約為1.2%。2022年10月，對這些交叉貨幣掉期進行了進一步修訂，將加權平均利率約為0.2%的名義交換價值增加到約3.621億歐元。
有關衍生工具的其他資料，請參閲本年報所載綜合財務報表附註6。
收購
有關我們2022年收購的信息，請參閲本年度報告中包含的合併財務報表附註3。
ITRENEW
2022年1月25日，為了擴大我們的ALM業務，我們以商定的收購價7.25億美元收購了ITRenew約80%的權益，但在交易完成時及之後須進行某些營運資金調整(“ITRenew交易”)。在交易結束時，我們支付了約7.488億美元，並獲得了約3070萬美元的手頭現金，ITRenew交易的淨收購價約為7.181億美元。收購協議為吾等提供購買ITRenew剩餘約20%權益的選擇權，併為ITRenew的股東提供出售剩餘約20%權益的選擇權，詳情如下：(I)ITRenew交易兩週年或之後約16%及(Ii)ITRenew交易三週年或之後約4%(統稱“剩餘權益”)。根據某些目標業績指標的實現，剩餘利息的支付總額將不低於2.0億美元，不超過5.31億美元(“遞延購買債務”)。從2022年1月25日起，我們將100%整合與這項業務相關的收入和費用。遞延購買債務在我們於2022年12月31日的綜合資產負債表中反映為長期負債，因此，我們沒有反映與ITRenew交易相關的任何非控股權益，因為剩餘權益擁有非實質性股權權利。遞延購買債務的公允價值估計的後續增加或減少將作為其他(收入)支出的組成部分計入我們的綜合經營報表中，直到清償或支付遞延購買債務為止。
擴展數據屬性
2022年10月5日，為了進一步擴大我們在歐洲的數據中心業務，我們完成了對XDATA Properties S.L.U的收購，XDATA Properties S.L.U是一家數據中心託管空間和解決方案提供商，在西班牙有一個數據中心，我們將其計入資產收購，價格為(I)7890萬歐元(或約7820萬美元，基於本次收購完成日歐元與美元之間的匯率)，視情況而定，以及(Ii)高達1000萬歐元(或約990萬美元，根據本次收購結束日歐元與美元之間的匯率)支付額外對價，根據在2024年12月之前實現某些電力連接里程碑的情況支付。
2022年的其他收購
除上述交易外，於截至2022年12月31日止年度，為加強我們在摩洛哥的現有業務及擴大我們在中國香港特別行政區及北美的美術業務，吾等完成收購一間唱片管理公司、一間美術公司及另一間美術公司的資產，收購總價約為1,160萬美元，包括遞延購買責任、收購價格預扣及其他遞延付款約460萬美元。
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目錄表
第II部
投資
有關我們合資企業的信息，請參閲本年度報告中的合併財務報表附註5。
雜物合資企業
2022年2月，由MakeSpace Labs，Inc.和我們組成的合資企業(“MakeSpace合資企業”)與Clutter，Inc.(“Clutter”)達成了一項協議，根據該協議，MakeSpace合資企業的股權持有人將其在MakeSpace合資企業中的所有權權益出讓，而Clutter的股東將其在Clutter的所有權權益出讓以創建一家新成立的合資企業(“Clutter合資企業”)。作為我們在MakeSpace合資公司49.99%權益的交換，我們獲得了Clutter合資公司約27%的權益(“Clutter交易”)。作為Clutter交易的結果，我們確認了與我們在MakeSpace合資企業中貢獻的權益相關的收益約3580萬美元，這筆收益在截至2022年12月31日的年度內計入其他淨額，其他費用(收入)的組成部分。
Web WERKS合資企業
2021年4月，我們與印度代管數據中心提供商Web Werks India Private Limited的股東達成了成立合資企業(“Web Werks JV”)的協議。關於成立Werks合資公司，我們進行了約37.5億印度盧比的初始投資(或約5010萬美元，基於初始投資結束日美元與印度盧比之間的匯率)，以換取WEB Werks合資公司非控股權益的可轉換優先股。於2022年8月，我們額外投資約37.5億印度盧比(或約4610萬美元，按追加投資當日美元與印度盧比的匯率計算)，以換取Web Werks合資公司(“第二Web Werks合資公司投資”)中可轉換優先股形式的額外權益。根據Web Werks合資公司股東協議的條款，我們必須在2023年5月之前額外投資約37.5億印度盧比。在第二次Web Werks JV投資之後，Web Werks的股東通過他們對Web Werks JV董事會的控制，保留了對Web Werks JV的財務和經營決策的控制權。由於我們不控制Web Werks合資公司的董事會或主要管理決策，因此我們將我們在Web Werks合資公司的權益作為股權方法投資。
合資企業摘要
下列合營企業按權益法投資入賬，並於綜合資產負債表內呈列為其他資產淨額項下的其他組成部分。於二零二二年十二月三十一日，本集團於合營企業的賬面值及股權如下（千）：
2022年12月31日
賬面價值 股權
Web Werks合資企業
$98,278 53.58 %
與AGC Equity Partners成立合資企業
37,194 20.00 %
雜亂的合資企業
54,172 26.73 %
淨營業虧損
截至2022年12月31日，我們有6350萬美元的聯邦淨營業虧損結轉，可以無限期結轉，其中5710萬美元預計將實現，以減少未來的聯邦應税收入。我們擁有海外淨營業虧損8190萬美元的資產，有不同的到期日(在某些情況下沒有到期日)，受大約56.0%的估值準備金的限制。
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目錄表
第II部
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
信用風險
可能使我們面臨信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物(包括貨幣市場基金和定期存款)和應收賬款。截至2022年12月31日，流動性投資的唯一重要集中度與貨幣市場基金持有的現金和現金等價物有關。根據我們的風險管理投資政策，我們通過將投資於任何一隻共同基金的金額限制在基金總資產的1%，或將投資於任何一家金融機構的金額限制在最高7,500萬美元，以限制對信用風險集中的風險敞口。截至2022年12月31日，我們的現金和現金等價物餘額為1.418億美元。
利率風險
鑑於我們收入的經常性和資產基礎的長期性，我們有能力和偏好使用長期固定利率債務來以有吸引力的利率為我們的業務融資，從而幫助我們保持投資資本的長期回報。偶爾，我們可能會將利率互換作為維持固定利率債務目標水平的工具。
截至2022年12月31日，我們有23.414億美元的未償還浮動利率債務，加權平均浮動利率約為5.8%，未償還的固定利率債務為83.089億美元。截至2022年12月31日，我們未償債務總額的約78%已得到解決。如果我們可變利率債務的加權平均可變利率增加1%，我們截至2022年12月31日的年度淨收入將減少約1,730萬美元。
關於我們的利率互換的討論，見本年度報告中的合併財務報表附註6；關於我們的長期債務，包括截至2022年12月31日的此類債務的公允價值，請參閲本年度報告中的合併財務報表附註7。
貨幣風險
我們的國際投資可能受到與貨幣估值波動相關的風險和不確定因素的影響。我們的報告貨幣是美元。然而，我們的國際收入和支出是以我們業務所在國家的貨幣產生的，主要是英鎊、歐元、加拿大元、巴西雷亞爾和澳元。支付我們工資的當地貨幣相對於美元的價值下降將導致以美元計價的收入減少，以美元計價的負債以當地貨幣計價增加。貨幣波動對我們收益的影響因為大多數運營和其他費用也是以當地貨幣發生和支付的事實而得到緩解。我們與某些功能貨幣不同的子公司之間也有幾筆公司間債務，導致根據期末匯率計算的海外交易收益或虧損。
我們採取並實施了一些戰略，以減輕與外幣匯率波動相關的風險。一種策略是通過以當地貨幣計價的債務為我們的某些國際子公司提供資金，從而提供一種天然的對衝。在確定任何這類融資的金額時，我們會考慮當地的税務因素和其他因素。我們使用的另一種策略是IMI或IMIM借入外幣來對衝我們的公司間融資活動。此外，我們有時會進行貨幣掉期交易，以暫時或永久地對衝海外投資，如重大收購，以鎖定某些交易經濟。IM UK通過發行英鎊債券和英國雙邊循環信貸安排下的借款為其部分資本需求提供資金，這些借款均以英鎊計價。我們的澳大利亞業務通過澳元定期貸款項下的澳元直接借款為其資本需求提供了一部分資金。這創造了一種税收效率高的自然貨幣對衝。
我們達成了交叉貨幣互換協議，以對衝美元和歐元之間匯率影響的變化無常。這些交叉貨幣互換協議被指定為對衝我們某些以歐元計價的子公司的淨投資，並要求在到期時兑換名義金額。這些交叉貨幣互換協議在每個報告期結束時按市價計價，代表交叉貨幣互換協議的公允價值，公允價值的任何變化均確認為累計其他綜合項目淨額的組成部分。未實現收益被確認為資產，被記錄為(I)預付費用和其他或(Ii)其他資產中的其他淨額的一個組成部分，而未確認的虧損被確認為負債，在我們的綜合資產負債表中被記錄為(I)應計費用和其他流動負債或(Ii)其他長期負債的一個組成部分。
有關我們的交叉貨幣互換協議的討論，請參閲本年度報告中包含的合併財務報表附註6。
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目錄表
第II部
貨幣貶值或貶值對一個實體的影響取決於對當地經濟的殘餘影響以及一個實體提高價格和/或減少開支的能力。由於我們不斷變化的貨幣風險和貨幣匯率的潛在大幅波動，我們無法預測匯率波動對我們業務的影響。外幣匯率變動對我們在外國子公司的淨投資的影響反映在股本的“累計其他綜合項目，淨額”部分。2022年年底功能貨幣相對於美元貶值10%，將導致我們的股本減少約3.774億美元。
項目8.財務報表和補充數據。
本項目所需資料載於本年度報告第15(A)項。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
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目錄表
第II部
第9A項。控制和程序。
披露控制和程序
《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條規定了“披露控制和程序”一詞。這些規則是指公司的控制和其他程序，旨在確保信息被記錄、處理、積累、彙總、溝通並酌情報告給管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時決定公司在根據《交易法》提交的報告中需要披露什麼。截至2022年12月31日(“評估日”)，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於該評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至評估日期，我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，如《交易所法案》規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義的。我們的內部控制系統旨在向我們的管理層和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。在管理層(包括行政總裁及財務總監)的監督下，我們根據#年的財務報告內部控制框架，對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。基於這一評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
我們財務報告內部控制的有效性已由德勤會計師事務所審計，德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，其報告中陳述了這一點，該報告包括在本年度報告中。
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目錄表
第II部
獨立註冊會計師事務所報告
致鐵山股份有限公司的股東和董事會
對財務報告內部控制的幾點看法
吾等已根據《財務報告準則》確立的標準，審核了截至2022年12月31日的鐵山股份有限公司及其附屬公司（以下簡稱“貴公司”）財務報告的內部控制。 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2023年2月23日的報告，對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的 管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/德勤律師事務所
波士頓，馬薩諸塞州
2023年2月23日
鐵山2022表10-K
61

目錄表
第II部
財務報告內部控制的變化
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，負責建立和維護《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)條規定的對財務報告的充分內部控制。我們的內部控制系統旨在向我們的管理層和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。
在截至2022年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制(根據《外匯法案》第13a-15(F)條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息。
不適用。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
62
鐵山2022表10-K

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目錄表
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
第(10)項所要求的信息通過引用我們的委託書併入。
第11項.行政人員薪酬
第(11)項所要求的信息通過引用我們的委託書併入。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項。
第12項所要求的信息通過引用我們的委託書而被納入。
第13項：某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
第13項所要求的信息通過引用我們的委託書而被納入。
項目14.主要會計師費用和服務。
第14項所要求的信息通過引用我們的委託書而被納入。
64
2021 IRON MOUNTAIN 2021 Form 10—K

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目錄表
第四部分
項目15.物證和財務報表附表。
(a)作為本報告的一部分提交的財務報表：
 頁
iron Mountain incorporated
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34)
67
2022年12月31日及2021年合併資產負債表
70
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合經營報表
71
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合全面收益表（虧損）
72
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合權益表
73
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合現金流量表
74
合併財務報表附註
75
財務報表附表三--房地產及累計折舊附表
129
(b)作為本報告一部分存檔的物證：列於財務報表附表三--不動產和累計折舊附表之後的物證索引。
66
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
獨立註冊會計師事務所報告
致鐵山股份有限公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計隨附鐵山股份有限公司及其附屬公司(“貴公司”)於二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日的綜合資產負債表、截至二零二二年十二月三十一日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、權益及現金流量，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準和我們2023年2月23日的報告，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

鐵山2022表10-K
67

目錄表
第IV部
商譽--全球數據中心和資產生命週期管理報告單位--見財務報表附註2.l.
關鍵審計事項説明
本公司對減值商譽的評估涉及對每個報告單位的公允價值與其賬面價值的比較。本公司採用基於未來現金流量現值(“貼現現金流模型”)和市盈率(“市場法”)的綜合方法確定全球數據中心報告單位的公允價值。本公司使用貼現現金流量模型確定資產生命週期管理報告單元的公允價值。在使用貼現現金流量模型確定公允價值時，管理層需要對未來收入增長率、營業利潤率、貼現率和資本支出做出重大假設。使用市場法確定公允價值時，管理層需要對調整後的利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)倍數做出重大假設。影響這些假設的經濟和經營條件的變化或倍數的變化可能導致未來期間的商譽減值。截至2022年10月1日(商譽減值測試日期)，分配給全球數據中心和資產生命週期管理報告單位的商譽餘額分別為4.08億美元和6.17億美元。於計量日期，環球數據中心及資產生命週期管理報告單位的公允價值均超過其各自的賬面價值，因此並無確認減值。
公允價值較環球數據中心及資產生命週期管理報告單位的賬面價值高出不到30%，因此，審核該報告單位的商譽減值分析所使用的假設尤其涉及主觀判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與未來收入增長率、營業利潤率和資本支出(統稱為“預計現金流量”)、貼現率的選擇以及這些報告單位的調整後EBITDA倍數相關的審計程序包括以下內容：
•我們通過比較實際結果與管理層的歷史預測來評估管理層準確預測的能力。
•我們通過比較(1)歷史結果，(2)與管理層和董事會的內部溝通，以及(3)公司新聞稿和公司及其同行公司的行業報告中包含的預測信息，來評估管理層預測現金流量的合理性。
•在我們公允價值專家的協助下，我們評估了貼現率，包括測試基本來源信息和計算的數學準確性，並制定一系列獨立估計並將這些估計與管理層選擇的貼現率進行比較。
•在我們公允價值專家的協助下，我們評估了調整後的EBITDA倍數，包括測試基礎來源信息和計算的數學準確性，並將管理層選擇的倍數與其全球數據中心報告單位的指導公司進行比較。
•我們測試了對商譽減值評估的控制的有效性，包括對預計現金流和貼現率的控制，以及對全球數據中心報告部門調整後EBITDA倍數的選擇。

收購-ITRENEW業務-供應商關係無形資產-請參閲財務報表附註3
關鍵審計事項説明
該公司於2022年1月25日以7.25億美元完成了對ITRenew業務80%的收購。此次收購包括一項遞延購買義務，公司將根據某些業績目標的實現情況收購剩餘的所有權百分比。該公司確定延期購買債務的公允價值為2.75億美元。本公司按照企業合併的收購核算方法對收購事項進行核算。因此，收購價是根據收購的資產和承擔的負債各自的公允價值分配的，包括4.72億美元的供應商關係無形資產。管理層使用多期超額收益法估計供應商關係無形資產的公允價值，這是一種特定的貼現現金流法。確定供應商關係無形資產的公允價值要求管理層對未來現金流和貼現率的選擇作出重大估計和假設。
68
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
我們將ITRenew業務的供應商關係無形資產確定為一項重要的審計事項，因為管理層在確定該資產的公允價值時做出了重大估計和假設。這需要高度的審計師判斷力和更大的努力程度，包括在執行審計程序以評估管理層對未來現金流的預測的合理性以及供應商關係無形資產貼現率的選擇時，需要我們的公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與未來現金流預測和供應商關係無形資產貼現率選擇有關的審計程序包括以下內容：
•我們通過將預測與歷史結果和某些外部市場信息進行比較，評估了管理層對未來現金流預測的合理性。
•在我們公允價值專家的幫助下，我們通過以下方式評估了(1)估值方法和(2)貼現率的合理性：
◦測試確定貼現率所依據的源信息，並測試計算的數學準確性。
◦制定一系列獨立估計，並將這些估計與管理層選擇的貼現率進行比較。
•我們評估估計未來現金流量是否與其他審計領域所獲得的證據一致。
•我們測試了對供應商關係無形資產估值控制的有效性，包括管理層對未來現金流量預測的控制及貼現率的選擇。


/s/ 德勤律師事務所
波士頓，馬薩諸塞州
2023年2月23日
自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
鐵山2022表10-K
69

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併資產負債表
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
 十二月三十一日，
 20222021
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$141,797 $255,828 
應收賬款（減備抵美元）54,143及$62,009分別截至2022年和2021年12月31日)
1,174,915 961,419 
預付費用和其他230,433 224,020 
流動資產總額1,547,145 1,441,267 
財產、廠房和設備9,025,765 8,647,303 
減去累計折舊(3,910,321)(3,979,159)
財產、廠房和設備、淨值5,115,444 4,668,144 
其他資產淨額：  
商譽4,882,734 4,463,531 
客户和供應商關係及其他無形資產1,423,145 1,181,043 
經營性租賃使用權資產2,583,704 2,314,422 
其他588,342 381,624 
其他資產共計，淨額9,477,925 8,340,620 
總資產$16,140,514 $14,450,031 
負債和權益  
流動負債：  
長期債務的當期部分$87,546 $309,428 
應付帳款469,198 369,145 
應計費用及其他流動負債（包括經營租賃負債的流動部分）。1,031,910 1,032,537 
遞延收入328,910 307,470 
流動負債總額1,917,564 2,018,580 
長期債務，扣除流動部分10,481,449 8,962,513 
長期經營租賃負債，扣除流動部分2,429,167 2,171,472 
其他長期負債317,376 144,053 
遞延所得税263,005 223,934 
承付款和或有事項
可贖回的非控股權益95,160 72,411 
股本：  
鐵山股份有限公司股東權益：  
優先股(面值$0.01；授權10,000,000股份；無(已發行及未償還)
— — 
普通股(面值$0.01；授權400,000,000已發行和已發行的股份290,830,296股票和289,757,061於二零二一年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日之股份）
2,908 2,898 
額外實收資本4,468,035 4,412,553 
（超過收益的分配）(3,392,272)(3,221,152)
累計其他綜合項目，淨額(442,003)(338,347)
Iron Mountain Incorporated股東權益總額636,668 855,952 
非控制性權益125 1,116 
總股本636,793 857,068 
負債和權益總額$16,140,514 $14,450,031 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
70
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併業務報表
(單位為千，每股數據除外)
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
收入：   
倉儲租賃$3,034,023 $2,870,119 $2,754,091 
服務2,069,551 1,621,412 1,393,179 
總收入5,103,574 4,491,531 4,147,270 
運營費用：   
銷售成本（不包括折舊和攤銷）2,189,120 1,887,229 1,757,342 
銷售、一般和行政1,140,577 1,022,559 949,215 
折舊及攤銷727,595 680,422 652,069 
收購和整合成本47,746 12,764 — 
結構調整和其他轉型
41,933 206,426 194,396 
無形減值— — 23,000 
（收益）處置/減記不動產、廠場和設備損失淨額(93,268)(172,041)(363,537)
總運營費用4,053,703 3,637,359 3,212,485 
營業收入(虧損)1,049,871 854,172 934,785 
利息收入淨額（包括利息收入8,276, $7,341及$8,3122022年、2021年和2020年）
488,014 417,961 418,535 
其他(收入)費用，淨額(69,781)(192,804)143,545 
所得税撥備（福利）前淨收入（損失）631,638 629,015 372,705 
所得税撥備(福利)69,489 176,290 29,609 
淨收益(虧損)562,149 452,725 343,096 
減：非控股權益應佔淨收入（虧損）5,168 2,506 403 
Iron Mountain Incorporated淨收入（損失）$556,981 $450,219 $342,693 
Iron Mountain Incorporated每股盈利（虧損）：   
基本信息$1.92 $1.56 $1.19 
稀釋$1.90 $1.55 $1.19 
加權平均未償還普通股：
基本信息290,812 289,457 288,183 
稀釋292,444 290,975 288,643 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
鐵山2022表10-K
71

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
綜合全面收益表(損益表)
(單位：千)
 
截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 $343,096 
其他全面(虧損)收入：  
外幣折算調整(113,966)(136,410)45,779 
衍生工具公允價值變動9,829 52,380 (39,947)
其他全面(虧損)收入合計(104,137)(84,030)5,832 
綜合收益(虧損)458,012 368,695 348,928 
非控股權益應佔綜合收益（虧損）4,687 930 (453)
Iron Mountain Incorporated綜合收益（虧損）$453,325 $367,765 $349,381 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
72
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併權益表
(單位：千，共享數據除外)
 
鐵山投資者權益
 
普通股
其他內容
已繳費
資本
（注意事項
超過
收入）
超過
分配
累計
其他
全面
項目，淨
非控制性
利益
可贖回的非控股權益
 共計股份量
平衡，2019年12月31日$1,464,227 287,299,645 $2,873 $4,298,566 $(2,574,896)$(262,581)$265 $67,682 
根據僱員購股計劃和購股權計劃發行股份及以股票為基礎的薪酬37,995 973,404 10 37,985 — — — — 
與可贖回非控股權益有關的權益變動3,527 — — 3,527 — — — (4,924)
母公司宣佈現金股利(718,136)— — — (718,136)— — — 
外幣折算調整46,748 — — — — 46,635 113 (969)
衍生工具公允價值變動(39,947)— — — — (39,947)— — 
淨收益(虧損)342,315 — — — 342,693 — (378)781 
非控股權益股息— — — — — — — (2,765)
平衡，2020年12月31日1,136,729 288,273,049 2,883 4,340,078 (2,950,339)(255,893)— 59,805 
根據僱員購股計劃和購股權計劃發行股份及以股票為基礎的薪酬84,004 1,484,012 15 83,989 — — — — 
與可贖回非控股權益有關的權益變動 (11,514)— — (11,514)— — — 11,682 
母公司宣佈現金股利(721,032)— — — (721,032)— — — 
外幣折算調整(135,165)— — — — (134,834)(331)(1,245)
衍生工具公允價值變動52,380 — — — — 52,380 — — 
淨收益(虧損)450,355 — — — 450,219 — 136 2,370 
非控股權益股本出資— — — — — — — 2,200 
非控股權益股息— — — — — — — (2,450)
購買非控股權益1,311 — — — — — 1,311 2,567 
贖回非控制性權益— — — — — — — (2,518)
平衡，2021年12月31日857,068 289,757,061 2,898 4,412,553 (3,221,152)(338,347)1,116 72,411 
員工購股計劃及購股權計劃下股份的發行及淨額結算及以股票為基礎的薪酬52,012 1,073,235 10 52,002 — — — — 
與非控股權益有關的權益變動9,734 — — 6,099 — — 3,635 (8,264)
母公司宣佈現金股利(728,101)— — — (728,101)— — — 
外幣折算調整(114,079)— — — — (113,485)(594)113 
衍生工具公允價值變動9,829 — — — — 9,829 — — 
淨收益(虧損)557,343 — — — 556,981 — 362 4,806 
非控股權益股本出資及相關成本(2,494)— — (2,619)— — 125 29,047 
非控股權益股息— — — — — — — (2,953)
贖回非控制性權益(4,519)— — — — — (4,519)— 
平衡，2022年12月31日$636,793 290,830,296 $2,908 $4,468,035 $(3,392,272)$(442,003)$125 $95,160 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
鐵山2022表10-K
73

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併現金流量表
(單位：千)
 
截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
經營活動的現金流：   
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 $343,096 
對淨收益(虧損)與經營活動現金流量的調整：  
折舊478,984 465,072 447,562 
攤銷（包括遞延融資成本攤銷和2000美元的折扣）18,044, $16,548及$17,3762022年、2021年和2020年）
266,655 231,898 221,883 
無形減值— — 23,000 
與客户獎勵和數據中心高於和低於市場租賃攤銷相關的收入減少8,119 8,852 9,878 
基於股票的薪酬費用56,861 61,001 37,674 
(福利)遞延所得税準備(55,920)28,703 (12,986)
提前清償債務損失671 — 68,300 
處置/減記不動產、廠場和設備（收益）損失淨額 (93,268)(172,041)(363,537)
剝離和取消合併損失（收益）105,825 (178,983)— 
與重新計量遞延購買義務相關的收益(93,600)— — 
與雜波交易相關的收益(35,821)— — 
外幣交易及其他，淨額(20,524)(6,656)78,437 
資產（增加）減少額(224,641)(174,206)(15,443)
負債（減少）增加額(27,795)42,537 149,793 
經營活動的現金流927,695 758,902 987,657 
投資活動產生的現金流：  
資本支出(875,378)(611,082)(438,263)
為收購支付的現金，扣除獲得的現金(803,690)(203,998)(118,581)
客户關係的獲取(2,143)(5,892)(4,346)
客户誘因(6,062)(7,402)(10,644)
合同履行成本(70,336)(58,524)(60,020)
IPM剝離所得淨額— 213,878 — 
合資企業投資和其他投資(73,233)(78,623)(18,250)
出售財產和設備所得款項及其他，淨額170,419 278,330 564,664 
投資活動產生的現金流(1,660,423)(473,313)(85,440)
融資活動的現金流：  
償還循環信貸融資、定期貸款融資和其他債務(11,593,452)(5,164,483)(8,604,394)
循環信貸融資、定期貸款融資和其他債務的收益12,949,766 4,972,214 7,939,458 
提前贖回優先次級票據和優先票據，包括認購溢價— — (2,942,554)
出售優先票據所得款項淨額— 737,812 3,465,000 
債務融資和非控股權益的股權出資29,172 — — 
償還債務和向非控股權益的股權分配(2,953)(2,450)(2,765)
回購非控制性權益(4,519)(75,000)— 
母公司現金股利(724,388)(718,340)(716,290)
與僱員股票獎勵有關的淨（付款）收益 (4,849)25,860 321 
其他，淨額(9,570)3,581 (25,475)
融資活動產生的現金流639,207 (220,806)(886,699)
匯率對現金及現金等價物的影響(20,510)(14,018)(4,010)
(減少)現金和現金等價物增加(114,031)50,765 11,508 
現金和現金等價物，年初255,828 205,063 193,555 
現金和現金等價物，年終$141,797 $255,828 $205,063 
補充信息：  
支付利息的現金$482,673 $428,111 $390,332 
所得税支付的現金淨額$99,631 $130,292 $43,468 
非現金投融資活動：  
融資租賃$49,836 $50,552 $55,782 
應計資本支出$172,589 $88,210 $91,528 
延期購買債務$193,033 $— $— 
應付股息$194,272 $190,559 $187,867 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
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鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
1. 業務性質
所附財務報表為特拉華州鐵山公司(“IMI”)及其子公司(“我們”或“我們”)的綜合賬目。
我們幫助世界各地的組織保護他們的信息，降低存儲成本，遵守法規，促進企業災難恢復，並更好地利用他們的信息和信息技術(IT)基礎設施實現業務優勢，無論其格式、位置或生命週期階段如何。我們通過存儲物理記錄和數據備份介質、提供信息管理解決方案以及為企業級代管和超大規模部署提供數據中心空間來做到這一點。我們提供全面的記錄和信息管理服務和數據管理服務，以及專業知識和經驗，以應對複雜的存儲和信息管理挑戰，如不斷上升的存儲租金成本、法律和法規合規性以及災難恢復要求。我們提供安全可靠的數據中心設施，以保護數字信息，並確保客户的IT基礎設施持續運行，並提供可靠和靈活的部署選項。我們的資產生命週期管理(ALM)業務使我們能夠為超大規模、企業數據中心和企業終端用户設備資產提供端到端的資產生命週期服務。
2022年9月，我們宣佈了一項旨在加速我們業務增長的全球計劃(馬特宏恩計劃)。馬特霍恩項目將專注於形成一種基於解決方案的銷售方法，旨在使我們能夠優化我們的共享服務和最佳實踐，以更好地服務於客户的需求。我們將進行投資，以加快增長，並在我們開展業務的大型全球可定位市場中佔據更大份額。參見附註13。
從截至2014年12月31日的納税年度開始，我們作為美國聯邦所得税目的房地產投資信託基金(“REIT”)成立並運營。
2. 重要會計政策摘要
A.合併原則
隨附的財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果、綜合收益(虧損)、權益和綜合基礎上的現金流量。隨附的財務報表包括我們擁有控股權的實體的結果，我們被視為主要受益人。所有公司間交易和賬户餘額均已註銷。
B.估計數的使用
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表時，吾等須作出估計、判斷及假設，以影響於財務報表日期及截至該日止期間的資產、負債、收入及開支的呈報金額，以及有關或有資產及負債的披露。在持續的基礎上，我們評估所用的估計數。我們的估計是基於歷史經驗、精算估計、當前狀況和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。這些估計構成了對資產和負債賬面價值作出判斷的基礎，從其他來源看起來並不容易。實際結果可能與這些估計不同。
C.外幣
當地貨幣是我們在美國以外的業務的功能貨幣，但某些外國控股公司除外，其功能貨幣是美元。在當地貨幣為職能貨幣的情況下，資產和負債按期末匯率折算，收入和支出按適用期間的平均匯率折算。見附註2.r。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
D.現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和投資於高流動性短期證券的現金，這些證券在購買之日的剩餘到期日不到90天。現金及現金等價物按接近公允價值的成本列賬。
E.壞賬準備和貸項通知單準備金
我們保留可疑賬户準備金和貸方備用單準備金，以備因客户可能無法支付所需款項以及有關賬單和服務問題的潛在糾紛而造成的估計損失。我們會考慮未來潛在的經濟及宏觀經濟狀況，以及對未償還應收賬款預期未來可收款性的合理及可支持的預測，並考慮我們過往的虧損經驗、現時及以前的應收賬款及貸方通知活動的趨勢，以計算及監控我們的撥備。在計算我們的津貼時，我們考慮的因素包括但不限於：我們業務的位置、我們客户羣的構成、我們的產品和服務線、未來潛在的經濟動盪，以及未來潛在的宏觀經濟因素，包括自然災害。如果合理和可支持的預測出現任何重大變化，可能會影響我們收集數據的可能性，隨着情況變得明顯，我們將繼續進行調整。我們高度多樣化的全球客户基礎，在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，沒有單一客户佔收入的約1%，限制了我們對信用風險集中的敞口。此外，我們在情況允許的情況下注銷壞賬餘額，一般不遲於逾期一年。
壞賬準備和貸項通知單準備金的結轉情況如下：
截至十二月三十一日止的年度：
餘額
開始於
年份
貸項通知單
收費至
收入
津貼：
記入壞賬
到開支
扣除額
以及其他(1)
餘額
末尾
年份
2022$62,009 $62,891 $13,666 $(84,423)$54,143 
202156,981 47,931 26,896 (69,799)62,009 
202042,856 55,118 34,411 (75,404)56,981 
(1)主要包括貸項通知單的簽發、應收賬款的核銷和貨幣換算調整相關的影響。
F.庫存
根據先進先出的方法，存貨以成本或可變現淨值中的較低者表示。我們的庫存主要包括與IT相關的資產，包括內存、中央處理器、硬盤、適配器和網絡。我們所有的存貨都被認為是成品。存貨作為預付費用和其他費用的組成部分計入我們的綜合資產負債表。截至2022年12月31日，我們的庫存約為$11,726，扣除與我們的ALM業務相關的過時、過剩和緩慢庫存的相關準備金。我們有不是截至2021年12月31日的庫存。
G.信貸風險集中
可能使我們面臨信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物(包括貨幣市場基金和定期存款)和應收賬款。截至12月31日、2022年和2021年，流動性投資的唯一顯著集中與貨幣市場基金持有的現金和現金等價物有關。根據我們的風險管理投資政策，我們通過將投資於任何一個共同基金的金額限制在最高不超過1基金總資產的%或在任何一家金融機構投資，最高限額為75,000.見附註2.p。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
H.預付費用和應計費用
預付費用共計$114,130及$109,478分別於2022年和2021年12月31日。於2022年及2021年12月31日，預付費用及其他內概無超過流動資產總額5%的其他項目。
應計開支及其他流動負債佔流動負債總額超過5%之項目會分開列示，包括以下各項：
 十二月三十一日，
描述20222021
利息$128,272 $124,764 
分紅194,272 190,559 
經營租賃負債288,738 259,597 
其他420,628 457,617 
應計費用和其他流動負債$1,031,910 $1,032,537 
I.房及設備
物業、廠房及設備按成本列賬，並以直線法折舊，可使用年期如下（以年計）：
描述量程
建築和建築改進
5至40
租賃權改進
5至10或以較短者為準。
貨架
1至20或以較短者為準。
倉庫設備/車輛
1至10
傢俱和固定裝置
1至10
計算機硬件和軟件
2至5
物業、廠房及設備（包括相關類別的融資租賃）按成本計量，包括以下各項：
 十二月三十一日，
描述20222021
土地$486,715 $372,411 
建築和建築改進3,336,778 3,391,143 
租賃權改進1,079,419 1,054,757 
貨架2,058,054 2,075,473 
倉庫設備/車輛493,128 494,464 
傢俱和固定裝置49,610 50,692 
計算機硬件和軟件585,792 823,649 
在建工程936,269 384,714 
財產、廠房和設備$9,025,765 $8,647,303 
小型維修費用於產生時支銷。為延長使用壽命、增加容量或提高其安全性或效率而進行的重大改良均予以資本化並折舊。租賃建築物的重大裝修被資本化為租賃物業裝修並折舊。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
資本化利息
我們在重大基本項目的積極建設期間將利息開支資本化。資本化利息加到相關資產的成本，並在資產的可使用年期內攤銷。在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，資本化利息如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
資本化利息$14,078 $12,673 $14,321 
內部使用軟件
我們開發各種內部使用的軟件應用程序。在滿足某些資本化標準之前，與內部使用軟件相關的計算機軟件成本按發生的費用計入費用。第三方諮詢費用，以及直接與內部使用計算機軟件項目開發有關並投入時間的僱員的工資和相關費用(只要時間直接花在項目上)被資本化。當應用程序的設計階段已經完成，並且項目很可能將完成並用於執行預期的功能時，資本化就開始了。當資產準備好其預期用途時，資本化就結束了。折舊從軟件投入使用時開始。對資本化的計算機軟件成本定期進行減值評估。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，與開發內部使用的計算機軟件項目有關的資本化成本如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
與開發內部使用的計算機軟件項目有關的資本化成本$44,152 $48,557 $38,329 
資產報廢債務
實體必須在發生資產報廢債務的期間記錄資產報廢債務的公允價值。資產報廢債務是指法律、監管規則或合同協議所要求的更換或移除有形長期資產的成本。我們的資產報廢義務主要是根據我們的設施租賃協議的要求而產生的，這些協議通常有“恢復原狀”條款，要求我們移除或修復項目，如碎片坑、拱頂、廢棄的牆壁和辦公樓擴建等。在估計我們的總資產報廢債務時使用的重要假設是：清償的時間、要求履行的可能性、與歷史利率一致的估計成本和相關的預期通貨膨脹率以及與我們的增量借款利率接近的經信貸調整的無風險利率。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的資產報廢債務為36,119及$36,493分別計入我們綜合資產負債表中的其他長期負債。
J.租約
我們為某些倉庫、數據中心和辦公空間租賃設施。我們也有土地契約，包括某些設施所在的土地契約。我們租賃的設施大多被歸類為經營性租賃，平均而言，初始租賃期限為。五從現在到現在10幾年，與一或更多租約續期選擇，以延長租期。我們的租約續訂選擇權條款一般從一從現在到現在五年。租約續期選擇權的行使由吾等全權酌情決定，並可能包含固定租金、基於公平市值的租金或消費物價指數租金上升條款。我們在租賃期限中包括期權期限，當我們未能續簽租約將導致經濟上的抑制，從而使我們有理由確定我們將續簽租約。吾等確認租賃期間的直線租金支出，而任何公平市價或消費物價指數租金上升均於產生責任期間確認為可變租賃支出。此外，我們還租賃某些車輛和設備。車輛和設備租賃合同的租賃期限通常從一從現在到現在七年了.
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
我們根據會計準則編纂(“ASC”)主題842對所有租賃進行會計處理，包括營運和融資租約，(“ASC 842”)。我們的會計政策規定，初始期限為12個月或以下的租賃將不包括在我們綜合資產負債表上確認的租賃使用權資產和租賃負債中。我們在我們的綜合經營報表中以直線方式確認初始租期為12個月或更短的租約的租賃付款。
租賃使用權資產及相關租賃負債分為經營性或融資性。租賃使用權資產的計算方法是未來付款的淨現值加上任何資本化的初始直接成本減去任何租户改善或租賃激勵。租賃負債按未來付款的淨現值計算。在計算租賃付款的現值時，吾等使用租賃中所述的利率(在明確聲明該利率的有限情況下)，或者，如果沒有明確聲明利率，則我們使用按地理位置劃分的反映租賃期證券化增量借款利率的利率。我們將非租賃組成部分(包括公共區域維護、税收和保險)與相關租賃組成部分一起核算。任何可變的非租賃組成部分不包括在我們綜合資產負債表上的租賃使用權資產和租賃負債中，而是在發生的期間反映為費用。
截至2022年和2021年12月31日的經營和融資租賃使用權資產和租賃負債如下：
 十二月三十一日，
描述20222021
資產：
經營性租賃使用權資產(1)
$2,583,704 $2,314,422 
融資租賃使用權資產，扣除累計折舊(2)(3)
251,690 298,049 
負債：
當前
經營租賃負債$288,738 $259,597 
融資租賃負債(3)
43,857 41,168 
長期的
經營租賃負債$2,429,167 $2,171,472 
融資租賃負債(3)
289,048 315,561 
(1)於2022年及2021年12月31日，該等資產由約 99房地產相關資產（包括土地、建築物和貨架）的百分比， 1%非房地產相關資產（包括倉庫設備、車輛、傢俱及固定裝置以及計算機硬件和軟件）。
(2)於2022年12月31日，這些資產由約 64房地產相關資產和 36%非房地產相關資產。於二零二一年十二月三十一日，該等資產由約 69房地產相關資產和 31%非房地產相關資產。
(3)融資租賃使用權資產、流動融資租賃負債及長期融資租賃負債分別計入我們的綜合資產負債表內的物業、廠房及設備淨額、長期債務流動部分及長期債務（扣除流動部分）。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度的租賃開支組成部分如下：
截至十二月三十一日止的年度：
描述202220212020
經營租賃成本(1)
$574,115 $545,097 $499,464 
融資租賃成本：
融資租賃使用權資產折舊$42,708 $50,970 $51,629 
融資租賃負債利息支出17,329 19,808 19,942 
(1)經營租賃成本（大部分計入銷售成本）包括可變租賃成本，119,184, $111,949及$111,501截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度。
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目錄表
第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
於二零二二年及二零二一年十二月三十一日的加權平均剩餘租期及貼現率如下：
2022年12月31日2021年12月31日
經營租約融資租賃經營租約融資租賃
剩餘租期11.3年份10.6年份10.9年份10.9年份
貼現率6.4 %5.8 %6.6 %5.9 %
截至2022年12月31日的估計最低未來租賃付款（收款）如下：
年
經營租約(1)
分包收入
融資租賃(1)
2023$435,386 $(9,499)$52,340 
2024417,058 (5,766)46,244 
2025392,117 (3,243)119,130 
2026360,684 (2,528)31,232 
2027335,269 (3,521)15,778 
此後1,962,941 — 144,701 
最低租賃付款（收款）共計3,903,455 $(24,557)409,425 
減去相當於利息或推定利息的數額1,185,550 76,520 
租賃債務的現值$2,717,905 $332,905 
(1)估計未來最低租賃付款不包括可變公共區域維護費、保險費和税金。
在2022年12月31日，我們有10吾等已簽署但尚未開始的租約，並未包括在上文吾等的租賃責任表內。這些租約的未貼現最低租金總額約為$。270,023租賃條款的範圍從10至15好幾年了。這些租約預計都將在2023年開始。
其他信息： 與我們截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的租約有關的補充現金流信息如下：
截至十二月三十一日止的年度：
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：202220212020
經營性租賃使用的經營性現金流$409,163 $392,987 $360,088 
用於融資租賃的營運現金流(利息)17,329 19,808 19,942 
用於融資租賃的融資現金流量44,869 46,118 47,829 
非現金項目：
經營租約的修改和重新評估$179,094 $144,310 $143,382 
新的經營租賃(包括收購和回租交易)540,830 282,490 370,011 
K.長期資產
當事件或環境變化顯示長期資產的賬面價值可能無法收回時，我們會審查長期資產的減值。這些資產的可回收性是通過比較與資產有關的業務的預測未貼現淨現金流量與其賬面金額之和來確定的。這些業務通常按其所在的業務部門和地理區域進行區分。如果確定我們無法收回資產的賬面價值，長期資產將按比例減記為公允價值。公允價值根據折現現金流量或評估價值確定，視資產性質而定。長壽資產，包括有限年限的無形資產，在其使用年限內攤銷。我們每年或更頻繁地(如果事件或情況需要)評估是否有必要改變長期資產(包括有限壽命無形資產)的攤銷期限。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度出售╱撇減物業、廠房及設備收益淨額如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
處置/減記財產、廠房和設備的收益，淨額$93,268 $172,041 $363,537 
收益主要包括：(1):
•與售後回租交易有關的收益約為美元94,500其中（i）約$49,000與售後回租交易有關， 112022年第二季度在美國的設施和地塊，（ii）約$17,000與售後回租交易有關， 二在美國的設施， 一及（iii）約$28,500與售後回租交易有關， 12設施和一在美國的一塊土地， 一2022年第四季度在英國的設施。
•與售後回租交易有關的收益約為美元164,000其中（i）約$127,400與售後回租交易有關， 五於二零二一年第二季度在英國的設施及（ii）約$36,600與售後回租交易有關， 九2021年第四季度在美國的設施。


•與售後回租交易有關的收益約為美元342,100其中（i）約$265,600與售後回租交易有關， 14於二零二零年第四季度在美國的設施及（ii）約$76,400與售後回租交易有關， 二2020年第三季度在美國的設施。
•收益約為$24,100與法蘭克福合資公司的交易有關(定義見附註5)。
(1)在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內確認的收益是我們通過出售和售後回租交易將一小部分工業資產貨幣化的計劃的結果。這些租賃的條款與我們的租賃組合的條款一致，這些條款在附註2.j中披露。
L. 商譽和其他無限期的無形資產
具有無限年限的商譽和無形資產不攤銷，但每年進行減值評估，或在出現減值指標時更頻繁地進行評估。除商譽外，我們目前沒有壽命不確定且未攤銷的無形資產。
我們每年在10月1日測試商譽，如果出現需要進行中期測試的減值指標，我們會更頻繁地進行測試。以下是關於(I)2020年第一季度我們的美術報告單位的中期商譽減值審查，(Ii)我們在2021年10月1日測試商譽減值的報告單位，以及2021年12月31日這些報告單位的組成(包括與每個報告單位相關的商譽金額)，(Iii)2022年第二季度的中期報告單位變化和商譽減值審查，以及(Iv)我們在2022年10月1日測試商譽減值的報告單位，以及這些報告單位在2021年12月31日的組成。2022年(包括與每個報告單位有關的商譽金額)。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
I.中期商譽減值審查--美術，2020年第一季度
在2020年第一季度，我們得出的結論是，我們發生了與我們的美術報告部門相關的觸發事件，需要我們進行中期商譽減值測試。我們得出結論的主要因素是新冠肺炎疫情對這一特定業務及其客户和收入來源的預期影響，這使我們相信我們美術報告部門的賬面價值很可能超過其公允價值。在2020年第一季度，我們利用貼現現金流模型對我們的美術報告部門進行了中期商譽減值測試，並更新了對未來收入、運營支出和資本支出的假設。我們得出的結論是，我們美術報告單位的公允價值低於其賬面價值，因此，我們記錄了#美元23,0002020年第一季度與該報告單位相關的商譽減值費用。可能影響這些假設的因素包括但不限於：(I)我們根據當前預期維持或增長本報告部門倉儲和零售服務收入的能力，以及(Ii)我們根據未來潛在收入下降管理本報告部門固定和可變成本的能力。
二、截至2021年10月1日的報告單位
截至2021年10月1日，我們進行商譽減值分析的報告單位如下：
•北美記錄和信息管理（North America RIM）
•歐洲記錄和信息管理（European RIM）
•拉丁美洲記錄和信息管理（拉丁美洲RIM）
•澳大利亞和新西蘭記錄和信息管理（ANZ RIM）

•亞洲記錄和信息管理（“Asia RIM”）
•全球數據中心
•美術
•娛樂服務

我們的結論是，與我們各報告單位有關的商譽於該日並無減值。於2021年10月1日至2021年12月31日期間，我們的報告單位的組成並無變動。
截至2021年12月31日按報告單位分列的商譽
於二零二一年十二月三十一日，上文所述各報告單位之商譽（淨額）賬面值如下：
細分市場報告單位截至2021年12月31日的賬面值
全球RIM（定義見附註11）業務 北美RIM$2,720,049 
歐洲RIM624,502 
拉丁美洲RIM107,174 
ANZ RIM284,042 
亞洲RIM240,494 
全球數據中心業務全球數據中心426,074 
公司和其他美術27,905 
娛樂服務33,291 
總計$4,463,531 
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
三. 2022年報告單位變動
於二零二二年第二季度， 由於全球管理架構的調整，我們重新評估了我們的可報告分部（有關可報告分部的描述和定義，請參閲附註11）以及我們的報告單位的組成。
我們注意到由於上述重新評估，我們的報告單位有以下變動：
•我們以前的歐洲RIM報告單位現在作為兩個獨立的報告單位管理：（i）我們的中東、北非和土耳其（“MENAT”）業務將構成我們的“MENAT RIM”報告單位；（ii）我們在歐洲和南非的其他業務（“ESA”）將構成我們的“ESA RIM”報告單位；
•我們以前的ANZ RIM和Asia RIM報告單位現在作為一個“亞太RIM”報告單位管理；以及
•我們的ALM業務，包括我們原有的安全IT資產處置業務(以前主要包括在我們的北美RIM報告部門)和通過收購Intercept Parent，Inc.(“ITRenew”)獲得的業務，將構成我們新成立的“ALM”報告部門。

我們的拉丁美洲RIM、全球數據中心和美術報告部門沒有變化。在適當情況下，我們已按相對公允價值重新分配與受重組影響的報告單位相關的商譽。我們每個新報告單位的公允價值是根據收入和收益的初步公允價值倍數和貼現現金流量技術的綜合加權平均法確定的。這些公允價值代表我們在相對公允價值基礎上對每個新報告單位的商譽分配的最佳估計和初步評估。我們已經完成了報告單位變動前後的中期商譽減值分析，我們得出的結論是，與我們每個報告單位相關的商譽沒有減損。
四、截至2022年10月1日的報告單位
於二零二二年十月一日，我們進行商譽減值分析的報告單位如下：
•北美RIM
•ESA RIM
•MENAT RIM
•拉丁美洲RIM
•亞太RIM

•娛樂服務
•全球數據中心
•美術
•ALM

我們的結論是，截至該日期，與我們每個報告單位相關的商譽並未受到損害。在2022年10月1日至2022年12月31日期間，我們報告單位的組成沒有變化。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
截至2022年12月31日報告單位的商譽
於2022年12月31日，上述各報告單位的商譽淨額賬面值如下：
細分市場報告單位截至2022年12月31日的賬面值
全球RIM業務 北美RIM$2,667,400 
ESA RIM521,949 
MENAT RIM25,007 
拉丁美洲RIM109,069 
亞太RIM497,792 
娛樂服務31,729 
全球數據中心業務全球數據中心418,502 
公司和其他美術33,908 
ALM577,378 
總計$4,882,734 
我們報告單位的公平值一般採用基於未來現金流量現值（“貼現現金流量模式”）及市場數（“市場法”）的合併法釐定。
這個貼現現金流模型包括重大假設，包括未來收入增長率、營業利潤率、貼現率和資本支出。
這個市場方法要求我們作出與經調整EBITDA（定義見附註11）倍數有關的假設。
影響該等假設的經濟及經營狀況變動或倍數變動可能導致未來期間的商譽減值。連同我們的年度商譽減值檢討，我們將所有報告單位的估值總和與我們於有關日期的市值對賬。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，各可報告分部應佔商譽賬面值變動如下：
 全球RIM
生意場		全球
數據中心
生意場		公司
以及其他		共計
已整合
截至2020年12月31日，商譽餘額（扣除累計攤銷）$4,022,641 $436,987 $97,981 $4,557,609 
年內收購之不可扣税商譽14,406 — 13,141 27,547 
分配至IPM剝離的商譽— — (46,105)(46,105)
公允價值和其他調整(6,091)— (1,268)(7,359)
貨幣效應(58,104)(10,913)856 (68,161)
截至2021年12月31日，商譽餘額（扣除累計攤銷）3,972,852 426,074 64,605 4,463,531 
年內收購之可扣減商譽— — 912 912 
年內收購之不可扣税商譽696 — 546,693 547,389 
公允價值和其他調整(1)
(12,199)— 384 (11,815)
貨幣效應(108,403)(7,572)(1,308)(117,283)
截至2022年12月31日，商譽餘額（扣除累計攤銷）$3,852,946 $418,502 $611,286 $4,882,734 
截至2021年12月31日的累計商譽減值餘額$132,409 $— $26,011 $158,420 
截至2022年12月31日的累計商譽減值餘額$132,409 $— $26,011 $158,420 
(1)該金額主要指因若干業務取消綜合入賬而對商譽作出的調整（見附註4）。
M. 有限壽命無形資產和負債
I.客户和供應商關係無形資產
客户和供應商關係無形資產是通過業務合併或收購客户關係而獲得的，在以下期間攤銷10至30好幾年了。客户和供應商關係無形資產是根據對其公允價值的估計來記錄的。
二、顧客誘因
為終止客户與其當前記錄管理供應商的記錄存儲而向客户支付的款項(“永久提款費用”)，或向客户直接支付但沒有收到明顯利益回報的款項，統稱為“客户激勵”。客户誘因被視為在以下範圍內降低交易價格一至10這些收入已計入隨附的綜合經營報表中的儲存和服務收入。如果客户終止與我們的關係，客户誘因無形資產的未攤銷賬面價值將計入收入。然而，在此類終止的情況下，我們通常收取通常等於或超過未攤銷客户誘因無形資產金額的永久提款費用，並將其記錄為收入。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
三、數據中心無形資產和負債
與我們的全球數據中心業務相關的有限壽命無形資產包括以下內容：
數據中心就地租賃無形資產和數據中心租户關係無形資產
數據中心就地租賃無形資產(“數據中心就地租賃”)和數據中心租户關係無形資產(“數據中心租户關係”)反映了在收購之日與活躍租户收購數據中心運營相關的價值。數據中心就地租賃的價值是根據對經濟成本(如收入損失、租户改善成本、佣金、法律費用和獲得新數據中心租賃的其他成本)的估計確定的，這些成本是通過收購具有活動租户的數據中心運營而避免的，如果數據中心運營是空置的，則會產生這些成本。數據中心就地租賃在收購的數據中心租賃的加權平均剩餘期限內攤銷。數據中心租户關係的價值是基於對所收購租户的租約續訂所避免的經濟成本的估計、基於對租約續訂的預期來確定的。數據中心租户關係在與收購租户的關係的加權平均剩餘預期壽命內攤銷。
數據中心高於市場和低於市場的就地租賃無形資產
本公司按(I)根據各就地租賃支付的合同金額與(Ii)管理層對各相應就地租賃公平市場租賃率的估計差額的淨現值記錄數據中心就地租賃無形資產(“數據中心就地租賃”)及數據中心就地租賃無形資產(“數據中心就地租賃”)的淨現值。高於市價的數據中心租約和低於市價的數據中心租約將在收購的就地租賃的剩餘不可取消期限內攤銷，作為存儲收入。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我們有限壽命無形資產的賬面價值和累計攤銷總額如下：
2022年12月31日2021年12月31日
描述總賬面金額累計攤銷賬面淨額總賬面金額累計攤銷賬面淨額
資產：
客户與供應商關係無形資產(1)
$2,162,154 $(823,392)$1,338,762 $1,835,949 $(763,943)$1,072,006 
客户誘因(1)
47,794 (26,158)21,636 51,403 (28,400)23,003 
基於數據中心租賃的無形資產(1)(2)
272,649 (209,902)62,747 278,904 (192,870)86,034 
第三方佣金資產和其他(3)
83,297 (28,581)54,716 33,947 (13,716)20,231 
負債：
低於市價的數據中心租賃(4)
$12,831 $(7,806)$5,025 $12,782 $(6,923)$5,859 
(1)包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中的客户和供應商關係以及其他無形資產中。
(2)基於數據中心租賃的無形資產包括數據中心就地租賃、數據中心租户關係和數據中心高於市價的租賃。
(3)包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中的其他(在其他資產內，淨額)。
(4)包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中的其他長期負債。
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，與有限壽命無形資產相關的攤銷費用、與客户激勵攤銷相關的收入減少以及與數據中心高於市值的租賃和數據中心低於市值的租賃攤銷相關的淨收入減少如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
與以下項目相關的折舊和攤銷中包括的攤銷費用：   
客户與供應商關係無形資產$156,779 $117,761 $117,514 
數據中心就地租賃和租户關係16,955 42,333 42,637 
第三方佣金資產和其他有限年限的無形資產16,148 6,987 7,004 
與攤銷以下項目相關的收入減少：   
客户誘因和數據中心高於市場和低於市場的租賃$8,119 $8,852 $9,878 
現有有限年限無形資產的估計攤銷費用(不包括合同履行成本，定義和披露見附註2.s)。如下所示：
 估計攤銷
年計入折舊
和攤銷		與客户誘因相關的收入減少
和數據中心高於市場和
低於市價的租賃
2023$181,866 $6,198 
2024177,512 3,997 
2025175,963 2,504 
2026146,812 1,909 
2027124,434 1,299 
此後648,895 1,447 
N.遞延融資費用
遞延融資成本在相關債務的有效期內攤銷。如果債務提前償還，相關的未攤銷遞延融資成本在債務償還期間被註銷，計入其他(收入)費用，淨額。請參閲註釋7。
O.衍生工具和套期保值活動
每一種衍生工具都必須在資產負債表中作為資產或負債記錄，以其公允價值計量。我們定期收購旨在對衝現金流或價值的衍生品工具，這些現金流或價值受到外匯或其他市場價格風險的影響，而不是用於交易目的。我們已正式記錄我們的套期保值關係，包括確定套期保值工具和套期保值項目，以及我們進行每筆對衝交易的風險管理目標和策略。鑑於我們收入的經常性和資產基礎的長期性，我們有能力也有偏好使用長期固定利率債務為我們的業務融資，從而保持我們的投資資本的長期回報。我們可能會利用利率互換作為維持固定利率債務目標水平的一種工具。此外，我們可能會進行交叉貨幣互換，以對衝美元與我們外國子公司貨幣之間的匯率以及利率的波動。我們還可以使用在美國或我們的海外子公司獲得的外幣借款，以對衝與我們的國際投資相關的外幣風險。截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月31日，我們的衍生品工具中沒有一種包含與信用風險相關的或有特徵。請參閲註釋6。
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
P.公允價值計量
根據公認會計原則，實體可選擇按公允價值或成本計量某些金融工具和某些其他項目。在我們有選擇的所有情況下，我們都選擇了成本衡量選項。
我們按公允價值列賬的金融資產或負債必須使用公允價值體系的三個層面的投入來計量。層次結構內的金融資產或負債的分類是根據對公允價值計量重要的最低水平的投入確定的。公允價值層次的三個層次如下：
級別1-投入是指我們在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價。
二級--投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入(即利率、收益率曲線等)，以及主要通過相關性或其他手段從可觀察到的市場數據得出或得到其證實的投入(市場證實的投入)。
第三級-無法觀察到的輸入，反映了我們對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，按公允價值列賬並按經常性基礎計量的資產和負債如下：
  
2022年12月31日的公允價值計量使用
描述
總載客量
值在
2022年12月31日
報價單位：
活躍的市場
(1級)		 重要的其他人
可觀察輸入數據
（第2級） 		 顯著
不可觀察輸入數據
(3級)
貨幣市場基金(1)
$11,311 $— $11,311 $— 
定期存款(1)
1,102 — 1,102 — 
證券交易9,462 9,426 
(2)
36 
(3)
— 
衍生資產(4)
51,396 — 51,396 — 
衍生負債(4)
489 — 489 — 
延期購買債務(5)
193,033 — — 193,033 
  2021年12月31日的公平值測量
描述
總載客量
值在
2021年12月31日
報價單位：
活躍的市場
(1級)		 重要的其他人
可觀察輸入數據
（第2級） 		 顯著
不可觀察輸入數據
(3級)
貨幣市場基金(1)
$101,022 $— $101,022 $— 
定期存款(1)
2,238 — 2,238 — 
證券交易11,147 11,062 
(2)
85 
(3)
— 
衍生資產(4)
11,021 — 11,021 — 
衍生負債(4)
8,344 — 8,344 — 
(1)貨幣市場基金和定期存款是根據類似資產和/或後續交易的報價來計量的。
(2)某些交易證券以公允價值按市場報價計量。
(3)某些交易證券是根據可觀察到的報價市場價格以外的投入來衡量的。
(4)衍生資產和負債包括(I)利率互換協議，包括我們的遠期利率互換協議，以限制我們的部分浮息債務的利率變化風險，以及我們未來從我們的弗吉尼亞信貸協議(定義見附註7)借款的風險，以及(Ii)交叉貨幣互換協議，以對衝美元和歐元以及我們某些以歐元計價的子公司之間匯率影響的變化無常。我們的衍生金融工具採用行業標準估值模型，使用基於市場的可觀察輸入，包括利率曲線、貨幣的遠期和現貨價格以及隱含波動率。在確定衍生金融工具的公允價值時，信用風險也被考慮在內。有關我們的衍生金融工具的其他資料，請參閲附註6。
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
(5)主要涉及與ITRenew交易相關的遞延購買債務的公允價值(每個定義見附註3)，該公允價值是利用蒙特卡羅模型確定的，並考慮到我們的預測預測，因為它與業務的基本業績有關。蒙特卡洛模擬模型納入了對適用實現期間的預期毛利的假設，包括對相關收入和成本的時間和金額的波動性以及考慮基礎安排風險和整體市場風險的貼現率的調整。這些假設的任何重大變化都可能導致遞延購買債務的公允價值大幅上升或下降。於2022年第四季度，我們記錄了遞延購買債務的估計公允價值變動，如附註2.v所述。
截至2022年及2021年12月31日止年度，並無按公允價值按非經常性基礎計量的重大項目，但下列項目除外：(I)於吾等商譽減值分析中列報的報告單位(於附註2.1披露)；(Ii)通過收購而取得的資產及承擔的負債(於附註3披露)；(Iii)若干可贖回非控制權益的贖回價值(於附註2.q披露)；(Iv)吾等於法蘭克福合營公司、Clutter合營公司及Web Werks合營公司的投資(定義見附註5)；以及(V)非合併業務的留存投資的公允價值(如附註4所述)，所有這些投資均基於第三級投入。
我們長期債務的公允價值是根據1級投入或3級投入確定的，在附註7中披露。長期債務在截至2022年12月31日和2021年12月的綜合資產負債表中按成本計量。
問：可贖回的非控股權益
某些非關聯第三方在我們的某些合併子公司中擁有非控股權益。吾等與吾等的非控股股東就該等附屬公司訂立的相關協議載有條款，根據該等條款，非控股股東可要求吾等按相關協議(一般按公允價值)所訂的購買價，在若干時間購買彼等於該等附屬公司的權益。這些看跌期權使這些非控制性權益可以贖回，因此，這些非控制性權益被歸類為股東權益以外的臨時權益。可贖回非控股權益按其贖回價值或非控股權益持有人所佔相關附屬公司賬面淨值的比例中較高者呈報。非控股權益贖回價值的增減抵銷額外實收資本。
2018年，我們的一位非控股股東行使了將其所有權權益歸還給我們的選擇權。於行使認沽期權後，該非控制權益成為吾等可強制贖回的權益，因此被列為負債而非可贖回非控制權益的組成部分。2021年5月，我們同意了最終和解條款，並支付了非控股權股份的看跌期權價格。
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R.累計其他綜合項目，淨額
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的累計其他綜合項目淨額變動情況如下：
 
外幣
中文翻譯和
其他調整
評估值變動
導數值
文書
共計
截至2019年12月31日的餘額$(252,825)$(9,756)$(262,581)
其他全面收益(虧損)：
外幣換算和其他調整46,635 — 46,635 
衍生工具公允價值變動— (39,947)(39,947)
其他全面收益(虧損)合計46,635 (39,947)6,688 
2020年12月31日的餘額(206,190)(49,703)(255,893)
其他綜合(虧損)收入：
外幣換算和其他調整(134,834)— (134,834)
衍生工具公允價值變動— 52,380 52,380 
其他綜合(虧損)收入合計(134,834)52,380 (82,454)
截至2021年12月31日的餘額(341,024)2,677 (338,347)
其他綜合(虧損)收入：
外幣換算和其他調整(113,485)— (113,485)
衍生工具公允價值變動— 9,829 9,829 
其他綜合(虧損)收入合計(113,485)9,829 (103,656)
截至2022年12月31日的餘額$(454,509)$12,506 $(442,003)
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美國的收入
我們的收入包括倉儲租賃收入和服務收入，並反映在扣除銷售和增值税後的淨額。存儲租金收入被認為是存儲和信息管理服務行業財務業績的關鍵驅動因素，主要包括與材料或數據存儲相關的經常性定期租金(通常按單位計算)，這些費用通常由客户保留多年，以及與我們的數據中心運營相關的收入。服務收入包括相關服務活動的費用，其中最重要的包括：(1)處理記錄，包括添加新記錄、從儲存中臨時移走記錄、重新歸檔移走的記錄、客户終止費和永久提款費、項目收入和信使業務，主要包括應客户要求提取和交付記錄；(2)銷燬服務，主要包括：(1)安全地粉碎敏感文件和隨後出售碎紙以供回收，其價格可隨期間波動；(2)退役、數據擦除、處理和處置或出售信息技術硬件和組成部分資產；(3)數字解決方案，包括活動和非活動記錄的掃描、成像和文檔轉換服務，以及諮詢服務；和(4)數據中心服務，包括設置、監控和支持我們的客户資產，這些資產在我們的數據中心設施中受到保護，以及特殊項目服務，包括數據中心裝修。
我們根據ASC 606對我們的收入進行會計處理，與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”)，但我們的數據中心收入除外，如下所述。客户一般根據合同商定的條款按月計費，並根據控制權移交給客户，在提供相應存儲租金或服務的當月確認存儲租金和服務收入。當倉儲租賃費用或服務預付帳單時，與未來倉儲租賃或預付服務合同相關的金額將作為遞延收入入賬，並在控制權移交給客户時確認，通常按合同期限按比例計提。客户合同通常包括承諾提供每月重複的存儲和相關服務，這些服務隨時間的推移基本上是相同的，並且具有相同的將控制權移交給客户的模式；因此，大多數履行義務表示隨着時間的推移交付一系列不同服務的承諾(如針對ASC 606的目的所確定的那樣)。對於符合系列合同的合同，我們適用“發票開票權”的實際權宜之計，因為我們有權從客户那裏獲得與迄今為止轉移給客户的基本履約義務的價值直接對應的金額的對價。此外，每個購買決定完全由客户控制；因此，超出當前報告期的對價是可變的，並分配到與對價相關的特定期間，這與實際權宜之計是一致的。來自產品銷售的收入，其中大部分是碎紙和IT資產銷售，在控制權移交給客户的時間點確認，通常是在發貨時確認。
我們的全球數據中心業務以合同規定的費率在固定合同期內向客户提供存儲租賃。根據ASC 842，與我們全球數據中心業務的存儲部分相關的存儲租金收入在合同期限內以直線方式確認。與我們全球數據中心業務的服務部分相關的收入在提供相關服務的期間確認。
與最初將客户記錄移動到物理存儲中相關的成本和某些佣金被認為是獲得或履行客户合同的成本(“合同履行成本”)。以下內容描述了我們的鉅額合同履行成本：
收入成本(及相關遞延收入)
將客户記錄初始接收到物理存儲中的成本(“接收成本”)在我們的綜合經營報表中作為折舊和攤銷的組成部分遞延和攤銷。三年與將履約義務轉移給與資產相關的客户的情況一致。在這種收入成本向客户開具賬單的情況下，相關收入將遞延並在同一時間確認三年制句號。
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第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
佣金
與履行長期合同直接相關的某些佣金在我們的綜合經營報表中被資本化和攤銷，作為折舊和攤銷的組成部分。三年，與向資產相關的客户轉讓履約責任一致。與一年或以下合約有關的若干直接佣金付款根據可行權宜方法於產生時支銷，該可行權宜方法允許實體在產生時支銷取得合約的增量成本（倘實體本應確認的資產攤銷期為一年或以下）。
於2022年及2021年12月31日，計入其他資產淨額內其他部分的合約履行成本如下：
2022年12月31日2021年12月31日
描述毛收入
攜帶
金額		累計
攤銷		網絡
攜帶
金額		毛收入
攜帶
金額		累計
攤銷		網絡
賬面金額
收入成本資產$68,345 $(42,132)$26,213 $71,336 $(42,678)$28,658 
佣金資產133,145 (58,949)74,196 114,791 (50,553)64,238 
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，與收購成本及佣金資產相關的攤銷開支如下：
截至十二月三十一日止的年度：
描述20222021
2020
收入成本資產$18,117 $17,530 $13,300 
佣金資產40,612 30,739 24,052 
合約履行成本的估計攤銷開支如下：
年
估計增額
2023$51,785 
202433,731 
202514,893 
遞延收入負債在我們的綜合資產負債表中反映如下：
十二月三十一日，
描述資產負債表中的位置20222021
遞延收入--當期遞延收入$328,910 $307,470 
遞延收入--長期其他長期負債32,960 33,691 
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
數據中心出租人注意事項
我們的全球數據中心業務以合同規定的費率在固定合同期內向客户提供存儲租賃。我們的數據中心收入合同根據ASC 842入賬。ASC 842提供了一種實用的權宜之計，允許出租人在非租賃組件和租賃組件的轉移時間和模式相同的情況下與相關租賃組件一起核算非租賃組件(例如，在我們的全球數據中心業務中，如電力和連接)，並且租賃組件如果單獨核算，將被歸類為經營性租賃。如果租賃組件是主要組件，則單個組合組件計入ASC 842，並且如果非租賃組件是主要組件，則單個組合組件計入ASC 606。我們已經選擇採取這一實際的權宜之計。我們的數據中心收入合同可能包含消費者物價指數租金上漲條款。消費者物價指數租金上升條款被確認為所賺取期間的收入。
截至2022年12月31日、2021年和2020年與我們的全球數據中心業務相關的存儲租金收入，包括與電力和連接相關的收入如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
倉儲租金收入(1)
$372,208 $289,592 $263,695 
(1)包括在存儲租金收入中的與電力和連接相關的收入為美元130,101, $62,185及$47,451截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度。
與我們全球數據中心業務的服務部分相關的收入在提供相關服務的期間確認。
根據我們作為出租人的不可取消數據中心運營租賃(不包括按月租賃)，我們預計未來五年的最低租賃付款如下：
年未來最低租賃付款
2023$295,489 
2024269,438 
2025220,528 
2026185,368 
2027162,032 
T.基於股票的薪酬
我們利用直線法記錄股票期權、限制性股票單位(“RSU”)和績效單位(“PU”)(統稱為“員工股票獎勵”)成本的股票薪酬費用。
2022年符合退休條件的標準
對於我們在2022年3月1日或之後做出的員工股票獎勵，我們包括了以下退休條款：
•僱員於年屆歲數時或之後退休55至少要有五年如果(I)獲獎者的退休年齡和(Ii)獲獎者在我們公司的服務年限之和至少為65，獲獎者有權繼續獲得任何未完成的員工股票獎勵，前提是他們在授予日起計至少六個月或之後退休(“退休標準”)。
•因此，(I)向於授予日期或之前已符合退休標準的僱員，或將於授予年度的六個月週年日前符合退休標準的僱員授予員工股票獎勵，將於授予日期起計六個月內支出；及(Ii)向在獎勵的正常歸屬期間符合退休標準的員工授予員工股票獎勵，將在授予日期至獲獎者符合退休標準的日期之間支出。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
•授予符合退休標準的獲獎者的股票期權和RSU將根據原始的歸屬時間表交付給獲獎者。如果獲獎者退休並符合退休標準，股票期權將一直可行使，直到股票期權的原始到期日。授予符合退休標準的獲獎者的PU將按照適用PU獎勵的原始歸屬時間表交付，並仍受相同的業績條件限制。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，隨附的綜合經營報表中包括的員工股票獎勵的股票薪酬支出如下：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
基於股票的薪酬費用$56,861 $61,001 $37,674 
基於股票的薪酬支出，税後52,600 59,243 36,584 
員工股票獎勵的股票薪酬支出的絕大部分包括在所附的綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用中。
股票期權
授予期權的行權價格通常等於授予日股票的市場價格；然而，在某些情況下，授予期權的價格高於授予日股票的市場價格。我們發行的絕大多數期權在一段時間內都可以按比例行使。三年自批出之日起生效，合約期為10自授予之日起數年，除非持有者的僱傭被提前終止。就我們的股票期權計劃和股票期權報告而言，我們的非員工董事被視為員工。
我們於2022年12月31日尚未行使的股票期權乃基於 三年制歸屬期間(10年合同期限（如上所述）。
我們的股權補償計劃一般規定，一旦控制權發生歸屬變更(如每個計劃中的定義)，如果員工因控制權變更而被解僱或因正當理由(如各計劃中的定義)而被解僱，則任何未歸屬的期權和根據該計劃授予的其他獎勵應立即歸屬。2015年1月20日，我們的股東批准通過經修訂的鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(《2014計劃》)。
於二零二一年五月，我們的股東批准對二零一四年計劃的修訂，以（i）增加根據該計劃授權發行的我們普通股的股份數目， 8,000,000從…12,750,000至20,750,000（ii）將二零一四年計劃的終止日期由二零二七年五月二十四日延長至二零三一年五月十二日，（iii）除特定情況外，於授出日期起計滿一週年前，概無股權獎勵歸屬及（iv）概無就購股權或股票增值權派付股息及等同股息。
總計20,750,000根據我們的各種股票激勵計劃（包括2014年計劃），我們保留了普通股股份用於授予期權和其他權利。於2022年12月31日，根據我們的多項股份激勵計劃可供授出的股份數目為 7,981,518.
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
於二零二二年、二零二一年及二零二零年授出之購股權之加權平均公平值為美元7.44, $3.23及$2.35分別為每股。該等價值乃於授出日期採用柏力克—舒爾斯期權定價模式估計。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，用於補助的加權平均假設如下：
截至十二月三十一日止的年度：
加權平均假設202220212020
預期波動率(1)
28.0 %28.3 %25.4 %
無風險利率(2)
1.72 %1.45 %1.45 %
預期股息收益率(3)
5 %7 %7 %
預期壽命(4)
10.0年份10.0年份10.0年份
(1)預期波動率是利用相當於期權預期壽命的一段時間內的每日曆史波動率來計算的。
(2)無風險利率乃根據美國財政部利率計算，其年期與購股權之預期年期（估計未行使時間）一致。
(3)預期股息收益率在期權定價模型中被考慮，並代表我們當前年化預期每股股息超過我們普通股當前交易價格。
(4)授出購股權之預期年期乃使用僱員之過往行使行為估計。
截至2022年12月31日的年度股票期權活動摘要如下：
 選項加權
平均值
行權價格		加權平均
剩餘
合同
期限（年）		集合體
本徵
價值
截至2021年12月31日的未償還債務4,224,073 $36.06 
授與211,455 49.67 
已鍛鍊(208,093)33.00 
被沒收(1,116)35.72 
過期— — 
在2022年12月31日未償還4,226,319 $36.89 5.03$54,788 
在2022年12月31日可行使的期權3,531,786 $36.49 4.41$47,169 
預計將授予的期權694,533 $38.88 8.19$7,619 
限制性股票單位
我們的受限制股份單位一般擁有歸屬期， 三年從授予之日起。然而，授予非僱員董事的受限制股份單位於授出後即時歸屬。所有受限制股份單位在我們宣派股息時，均會產生與相關股票相關的股息等值。股息一般將於相關受限制股份單位歸屬日期以現金支付予受限制股份單位持有人，倘受限制股份單位未歸屬，則股息將被沒收。受限制股份單位的公允價值是我們普通股於授出日期的市價超過持有人購買價（通常為零）的差額。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度歸屬的受限制股份單位的公平值如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
歸屬RSU的公允價值$27,078 $29,332 $26,492 
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
截至2022年12月31日止年度的受限制單位活動概要如下：
 RSU加權平均
授予日期公平價值
截至2021年12月31日未歸屬1,403,633 $34.11 
授與949,413 50.26 
既得(802,454)33.74 
被沒收(244,477)38.63 
截至2022年12月31日未歸屬1,306,115 $43.43 
績效單位
我們根據預定義的運營目標和基於共享的目標的表現來發布VEST。歸屬須以業績期間第三年的最低投資資本回報水平為限，其後賺取的PU數目以(I)年終平均每一年的收入表現為基礎。三年制業績期間，(Ii)我們普通股相對於MSCI美國REIT指數的總回報率，以及(Iii)2021年和2020年發行的贈款，新產品在第四季度的收入流失率三年制演出期。獲得的PU數量可能在以下範圍內0%到大約238初始獎勵的%。
我們所有的PU將以我們普通股的股份進行結算，並受到懸崖歸屬的約束三年從最初的PU贈款之日起。PU的費用通常高於三年制演出期。如上所述，獲批的PU須符合退休標準。授予符合退休標準的受助人的PU將繼續按照適用PU獎勵的原始歸屬時間表進行歸屬和交付，並仍受相同業績條件的約束。
當我們宣佈派息時，所有PU都應計與標的股票相關的股息等價物。股息一般將在相關PU的結算日以現金支付給PU的持有人，如果PU不歸屬，股息將被沒收。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，我們發佈了435,675, 488,953和425,777分別為膿液。我們預測我們的PU達到預定目標的可能性，以便計算預期的PU。我們根據預計將賺取的PU(在履約期間)或實際賺取的PU(在三年制授予日期的週年紀念)每項獎勵的歸屬期間。基於我們相對於預定目標的業績，PU的公允價值是我們普通股在授予之日的市場價格超過購買價格(通常為零)。對於基於市場條件賺取的PU，我們利用蒙特卡羅模擬在授予之日對這些獎勵進行公允價值評估，此類公允價值將在三年制業績期間。
於截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度歸屬的已賺得公共單位的公平值如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
已歸屬的已賺取PU的公允價值$20,059 $29,701 $11,812 
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
截至2022年12月31日止年度的PU活動概要如下：
 原創
PU獎項
PU
調整(1)
PU總數
獎項		加權平均
授予日期
公允價值
截至2021年12月31日未歸屬873,235 (541,444)331,791 $44.65 
授與435,675 — 435,675 52.27 
對業績的上一年補助金調整(1)
— 56,894 56,894 36.78 
既得(386,627)— (386,627)51.88 
被沒收(92,110)— (92,110)49.61 
截至2022年12月31日未歸屬830,173 (484,550)345,623 $45.65 
(1)表示根據最終業績標準或市場狀況在業績期間結束時的業績增加或減少授予的原始PU的數量，或根據預測業績相對於預定目標估計的獎勵的變化。
員工購股計劃
我們提供員工股票購買計劃(“ESPP”)，基本上所有符合特定服務資格要求的美國和加拿大員工都可以參加該計劃。符合條件的員工可以在以下地址購買我們普通股的股票：六個月間隔的方式 95每筆交易結束時公平市場價的%六個月期間，沒有回顧功能，最高可達15他們在要約期內的總薪酬的%。我們不確認所購買的ESPP股票的補償費用。2021年5月，我們的股東批准了對ESPP的一項修正案，以增加根據該修正案授權發行的普通股數量1,000,000至2,000,000。截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，有112,486, 112,297和159,853根據ESPP購買的股票。截至2022年12月31日，我們已 991,504根據ESPP可獲得的股票。
截至2022年12月31日，與員工股票獎勵未歸屬部分有關的未確認補償成本為美元，49,455並預計將在加權平均期間內被確認2.0好幾年了。
本公司發行普通股股份以行使購股權，並根據本公司的ESPP從未發行保留股份歸屬受限制股份單位、PU及普通股股份。
U. 收購和整合成本
收購及整合成本指與我們已完成或極有可能完成的業務收購的完成及整合活動直接相關的經營開支，包括（i）完成業務收購的諮詢、法律及專業費用及（ii）將收購業務整合至我們現有業務的成本，包括搬遷、遣散費及系統整合成本（統稱為“收購和整合成本”）。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的收購及整合成本為美元。47,746, $12,764及$0，分別為。
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
五、其他(收入)費用，淨額
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的其他(收入)支出淨額包括：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
外幣交易(收益)損失淨額(1)
$(61,684)$(15,753)$29,830 
清償債務費用671 — 68,300 
其他，淨額(2)(3)
(8,768)(177,051)45,415 
其他(收入)費用，淨額$(69,781)$(192,804)$143,545 
(1)外幣交易的損益以歷史匯率與適用計量日期的匯率之間的差額計算，包括主要與(I)我們的循環信貸安排(定義見附註7)項下的某些外幣借款、(Ii)我們先前未償還的款項有關的損益。32025年到期的歐元優先票據的百分比，該等票據已於2020年贖回；及(Iii)本公司境外附屬公司對吾等及境外附屬公司之間若干外幣計價的公司間債務，該等債務不被視為永久投資。
(2)其他，截至2022年12月31日的年度淨額主要包括：(1)收益約#美元93,600與將遞延購買債務重新計量至我們公允價值最佳估計的現值有關，以及(2)收益約為#美元35,800與雜亂交易有關(定義見附註5)，由(3)損失約#美元部分抵銷105,800與OSG解除合併有關(定義見附註4)及(Iv)我們權益法投資的虧損。
(3)其他，截至2021年12月31日的年度淨額主要包括：(1)收益約#美元179,000與我們的IPM撤資相關(如附註4所述)和(Ii)大約#美元的收益20,300與失去控制權和相關解除合併相關，截至2021年5月18日，我們的一家全資擁有的荷蘭子公司的增值税負債敞口於2019年錄得，但被(Iii)我們權益法投資的虧損部分抵消。
W.所得税
所得税會計要求就資產和負債的税務和財務報告基礎之間的暫時性差異以及虧損和信貸結轉的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。當遞延税項資產的收回不符合公認會計原則所界定的更有可能達不到的標準時，計提估值減值準備。我們已選擇將與不確定税務狀況相關的利息和罰款確認為隨附的綜合經營報表中所得税撥備(福利)的一個組成部分。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
2.主要會計政策摘要(續)
X.每股收入（損失）—基本和扣除
每股普通股基本收入（虧損）乃按收入（虧損）除以已發行普通股加權平均數計算。每股攤薄收入（虧損）的計算與每股基本收入（虧損）的計算一致，惟對期內尚未行使的所有潛在普通股（即股票期權、受限制股份單位、優先單位、認股權證或可換股證券等證券）產生影響，除非有關影響具有反攤薄作用。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度之每股基本及攤薄收益（虧損）計算如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 $343,096 
減：非控股權益應佔淨收入（虧損）5,168 2,506 403 
Iron Mountain Incorporated淨收入（虧損）（用於計算每股收益的分子）$556,981 $450,219 $342,693 
加權平均股-基本股290,812,000 289,457,000 288,183,000 
潛在攤薄股票期權的影響1,125,068 645,886 24,903 
潛在稀釋RSU和PU的影響507,109 872,204 435,287 
加權平均股份-稀釋股份292,444,177 290,975,090 288,643,190 
Iron Mountain Incorporated每股淨收入（虧損）：   
基本信息$1.92 $1.56 $1.19 
稀釋$1.90 $1.55 $1.19 
反稀釋股票期權，RSU和PU，不在計算範圍內305,527 1,447,722 5,663,981 

Y.新的會計聲明
尚未採用的會計公告
2021年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2021-08號，企業合併（專題805），客户合同的合同資產和合同負債的會計處理(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08要求實體按照ASU 2014-09確認和計量在業務合併中獲得的合同資產和合同負債，並根據ASU 2014-09確認和計量相關收入合同，就像它發起合同一樣。ASU 2021-08將於2023年1月1日對我們生效，允許提前採用。我們預計ASU 2021-08在通過後不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號，參考匯率改革(主題848)(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04為在有限的時間內將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外，以減輕認識到參考匯率改革對財務報告的影響的潛在負擔。ASU 2020-04的修訂適用於參考倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)或另一參考利率(“LIBOR”)的合約、對衝關係及其他交易，該等參考利率預期會因全球範圍內放棄LIBOR及某些其他銀行同業拆息而停止。根據ASU 2020-04，一個實體可以選擇從2020年3月12日到2022年12月31日實施修正案。2022年12月，FASB發佈了ASU 2022-06號，參考匯率改革(主題848)，推遲主題848的日落日期(“ASU 2022-06”)將主題848的日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日，之後實體將不再被允許適用主題848中的浮雕。我們目前正在評估這些修訂，因為它們與我們的合同、套期保值關係和參考LIBOR的其他交易有關，以及ASU 2020-04和ASU 2022-06對我們綜合財務報表的影響，但我們預計影響不會很大。
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99

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
3.收購
我們採用收購會計方法對收購進行會計核算，因此，收購的資產和負債按其估計公允價值入賬，每項收購的經營結果已包括在各自收購日期的綜合業績中。
A.在截至2022年12月31日的年度內完成的收購
ITRENEW
2022年1月25日，為了擴大我們的ALM業務，我們收購了大約80%的權益，以商定的收購價$續訂725,000，須於完成交易時及之後作出若干營運資金調整(“ITRenew交易”)。在成交時，我們支付了$748,846並收購了$30,720手頭現金，淨買入價為$718,126對於ITRenew交易。收購協議為我們提供了購買的選擇權，併為ITRenew的股東提供了出售的選擇權，剩餘的大約20IT%權益續期如下：(I)約16在ITRenew交易兩週年當日或之後的百分比和(Ii)大約4在ITRenew交易三週年當日或之後的百分比(統稱為“剩餘權益”)。根據某些目標業績指標的實現，剩餘利息的支付總額將不少於#美元。200,000以及不超過$531,000(“延期購買義務”)。從2022年1月25日起，我們鞏固100與這項業務相關的收入和費用的%。遞延購買債務在我們於2022年12月31日的綜合資產負債表中反映為長期負債，因此，我們沒有反映與ITRenew交易相關的任何非控股權益，因為剩餘權益擁有非實質性股權權利。遞延購買債務的公允價值估計的後續增加或減少將作為其他(收入)支出的組成部分計入我們的綜合經營報表中，直到清償或支付遞延購買債務為止。見附註2.v。
形式財務信息
以下未經審核的綜合備考財務資料(“備考財務資料”)按備考基準彙總了Iron Mountain及ITRenew的合併業績，猶如ITRenew交易發生於2021年1月1日。備考財務信息僅供參考，並不一定表明如果收購發生在2021年1月1日將實現的運營結果。本報告所列期間的備考財務資料包括購進會計調整(包括購入的客户和供應商無形資產的攤銷以及購入的財產、廠房和設備的折舊)和相關的税務影響。截至2022年12月31日，我們和ITRenew總共產生了59,370完成ITRenew交易的運營支出(包括諮詢費和專業費用)。這些業務支出已反映在臨時財務信息的業務結果中，就好像它們發生在2021年1月1日一樣。
 截至十二月三十一日止的年度：
 20222021
總收入$5,121,548 $4,939,511 
持續經營收入571,381 391,625 
除了對ITRenew的收購外，我們還在截至2022年12月、2021年和2020年的幾年內完成了某些其他收購。預計財務信息沒有反映這些收購，因為這些收購對我們的綜合運營結果的影響微乎其微。
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第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
3.收購(續)
擴展數據屬性
2022年10月5日，為了進一步擴大我們在歐洲的數據中心業務，我們完成了對XDATA Properties S.L.U的收購，XDATA Properties S.L.U是一家數據中心託管空間和解決方案提供商，在西班牙有一個數據中心，我們將這筆交易作為資產收購進行了核算，代價是(I)現金對價78,900歐元(或約合美元)78,200，根據本次收購結束日歐元與美元之間的匯率)，可予調整，及(Ii)最高10,000歐元(或約合美元)9,900根據本次收購結束日歐元與美元之間的匯率)支付額外對價，根據在2024年12月之前實現某些電力連接里程碑的情況支付。
2022年的其他收購
除上述交易外，於截至2022年12月31日止年度內，為加強我們在摩洛哥的現有業務及擴大我們在中國香港特別行政區及北美的美術業務，吾等完成收購一間唱片管理公司、一間美術公司及另一間美術公司的資產，收購總價約為$11,600包括延期購貨債務、購貨價格扣留和其他延期付款約#美元4,600.
B.截至2021年12月31日止年度內完成的收購
2021年9月15日，為了進一步擴大我們在中東和北非的記錄管理業務，我們以大約1美元的價格收購了記錄和信息管理提供商Information Fort，LLC90,300.
2021年9月23日，為了進一步提升我們在德國的數據中心運營，我們完成了對法蘭克福數據中心資產的收購，收購金額約為77,900歐元(或約合美元)91,300，以本次收購完成之日歐元與美元的匯率計算)。
除上述交易外，在截至2021年12月31日的年度內，為了加強我們在英國和印度尼西亞的現有業務，並將業務擴展到摩洛哥，我們完成了對二記錄管理公司和一藝術品存儲公司，總現金代價約為$45,100.
C.在截至2020年12月31日的年度內完成的收購
在2020年1月9日之前，我們擁有一個25OSG Records Management(Europe)Limited(“OSG”)的股權百分比。2020年1月9日，我們收購了剩餘的75OSG的%股權，現金對價約為$95,500(“收購OSG”)。收購OSG使我們能夠在俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦、白俄羅斯和亞美尼亞擴展我們的全球RIM業務。自OSG收購完成之日起，OSG的業績已完全併入我們的綜合財務報表。關於對OSG的收購，我們之前持有25在OSG收購的完成日期，OSG的股權投資按公允價值重新計量；因此，我們錄得約#美元的收益10,000在2020年第一季度，作為其他(收入)支出的一個組成部分，在我們的合併經營報表中淨額。的公允價值25對OSG的股權投資百分比是根據收購OSG的收購價格確定的。
2020年2月17日，為了加強我們在阿拉伯聯合酋長國的現有業務，我們收購了存儲和記錄管理公司Glenbeigh Records Management DWC-LLC，總現金代價約為美元29,100.
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第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
3.收購(續)
D.購買價分配
於各相關年度就我們所有收購（包括資產收購）已付累計代價及已付購買價分配概要如下：
202220212020
ITRENEW
其他財政
2022年
收購
共計
共計共計
已付現金（所得現金總額）(1)
$749,596 $85,170 $834,766 $224,192 $124,614 
非控股權益的公允價值
— — — 3,878 — 
延遲購買義務、購買價格扣留和其他(2)
275,100 13,637 288,737 2,534 — 
應用於收購的投資公允價值— — — — 27,276 
總對價1,024,696 98,807 1,123,503 230,604 151,890 
所收購可識別資產之公平值及所假設負債：
現金30,694 963 31,657 20,194 6,545 
應收賬款、預付費用和其他資產
71,612 3,947 75,559 26,911 16,559 
物業、廠房及設備7,541 93,722 101,263 150,095 52,021 
客户和供應商關係無形資產(3)
487,600 3,672 491,272 35,181 79,065 
基於數據中心租賃的無形資產(4)
— 1,442 1,442 9,656 — 
其他無形資產(5)
47,300 — 47,300 — — 
經營租賃使用權資產29,545 3,135 32,680 40,848 100,040 
承擔債務— — — (9,026)(27,363)
應付賬款、應計費用和其他負債(60,157)(2,069)(62,226)(22,733)(19,564)
經營租賃負債(29,545)(3,135)(32,680)(40,848)(100,040)
遞延所得税(100,922)(10,143)(111,065)(7,221)(9,631)
所收購可識別淨資產公允價值總額483,668 91,534 575,202 203,057 97,632 
商譽初步記錄
$541,028 $7,273 $548,301 $27,547 $54,258 
(1)為收購支付的現金，扣除我們的綜合現金流量表中的收購現金，包括或有付款和其他付款，581, $0及$512截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，分別與2022年、2021年及2020年之前年度進行的收購有關。
(2)2022年，遞延購買責任、購買價格延遲及其他包括美元275,100與剩餘權益的遞延購買義務的原始公允價值估計相關，約為美元13,600遞延購買責任、購買價格延遲及其他與二零二二年完成的其他業務及資產收購相關的其他事宜。
(3)2022年、2021年和2020年與收購相關的客户和供應商關係無形資產的加權平均壽命為12幾年來，11五年和14分別為兩年。
(4)2022年和2021年與收購相關的基於數據中心租賃的無形資產的加權平均壽命為四年和五年，分別為。
(5)2022年與收購相關的其他無形資產的加權平均壽命為五年.
收購收購價的分配是基於對收購淨資產公允價值的估計，並可在最後確定收購價分配時進行調整。在確定收購資產和承擔的負債時，企業合併會計需要對被收購企業未來現金流量的預期進行估計和判斷，並將這些現金流量分配到可識別的有形和無形資產。分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債(包括或有對價)的公允價值是基於管理層的最佳估計和假設，以及管理層彙編的其他信息，包括利用慣常估值程序和技術進行的估值。初始估值的估值和假設受制於收集必要的信息，以在各自的收購日期起計最多一年內完成估值。
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第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
3.收購(續)
由於就收購價格分配而言，若干資產及負債的估值屬初步性質，因此在取得有關收購日期存在的有關該等資產及負債的事實及情況的額外資料時，該等資產及負債的估值可能會作出調整。我們對收購價格分配估計的任何調整將於決定調整的期間作出，而該等調整的累積影響將按截至收購日期已完成的調整計算。2022年第四季度和截至2022年12月31日的年度記錄的採購價格分配調整對我們的資產負債表或運營業績並不重要。
4. 撤資和解體
OSG記錄管理(歐洲)有限解除合併
2022年3月24日，由於我們失去了控制權，我們解除了收購OSG(不包括烏克蘭)中包括的業務(“OSG解除合併”)。我們確認了大約1美元的損失。105,800與解除合併為其他(收入)支出相關的2022年第一季度淨額，表示解除合併前的資產淨值與隨後將留存投資重新計量為公允價值零之間的差額。我們的結論是，解除合併不符合在我們的合併財務報表中報告為停產業務的標準，因為它不代表將對我們的業務和財務業績產生重大影響的戰略轉變。因此，截至解除合併之日，與這些業務相關的收入和支出在我們的綜合經營報表中作為營業收入(虧損)的組成部分列示，與這些業務相關的現金流量在截至解除合併之日的綜合現金流量表中作為運營現金流量的組成部分列示。
知識產權管理業務撤資
2021年6月7日，我們出售了主要在美國運營的知識產權管理(IPM)業務，總代價約為美元215,400(“IPM撤資”)。由於IPM的撤資，我們記錄了大約$的銷售收益179,000其他(收入)支出，在截至2021年12月31日的年度內淨額，即收到的對價的公允價值超過IPM業務賬面價值之和的部分。我們的結論是，IPM剝離不符合在我們的綜合財務報表中報告為停產業務的標準，因為我們剝離這一業務的決定並不代表將對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變。
5. 投資
雜物合資企業
2022年2月，由MakeSpace Labs，Inc.和我們組成的合資企業(“MakeSpace合資企業”)與Clutter，Inc.(“Clutter”)達成了一項協議，根據該協議，MakeSpace合資企業的股權持有人將其在MakeSpace合資企業中的所有權權益出讓，而Clutter的股東將其在Clutter的所有權權益出讓以創建一家新成立的合資企業(“Clutter合資企業”)。以換取我們的49.99%的權益，我們收到了大約27在雜物合資企業(“雜物交易”)中擁有%的權益。作為Clutter交易的結果，我們確認了與我們在MakeSpace合資企業中貢獻的權益相關的收益約#美元35,800，在截至2022年12月31日的年度內記入其他淨額，其他費用(收入)的組成部分淨額。
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第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
5.投資
Web WERKS合資企業
2021年4月，我們與印度託管數據中心提供商Web Werks India Private Limited(“Web Werks”)的股東達成了一項成立合資企業(“Web Werks合資公司”)的協議。關於Web Werks合資公司的組建，我們進行了大約3,750,000印度盧比(約合1美元)50,100根據初始投資結束日美元和印度盧比之間的匯率)，以換取Web Werks合資公司(“初始Web Werks合資公司投資”)中可轉換優先股形式的非控制性權益。2022年8月，我們又進行了大約3,750,000印度盧比(約合1美元)46,100根據追加投資當日美元與印度盧比之間的匯率)，以換取Web Werks合資公司(“第二Web Werks合資公司投資”)中可轉換優先股形式的額外權益。根據Web Werks合資公司股東協議的條款，我們需要額外投資約3,750,000到2023年5月印度盧比。我們從最初的Web Werks合資公司投資和第二個Web Werks合資公司投資中獲得的股份轉換為382,574股權，相當於53.58截至2022年12月31日，合營公司的所有權百分比，由基於Web Werks合資公司截至2022年7月31日的過去12個月的利息、税項、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)的估值確定。在第二次Web Werks JV投資之後，Web Werks的股東通過他們對Web Werks JV董事會的控制，保留了對Web Werks JV的財務和經營決策的控制權。由於我們不控制Web Werks合資公司的董事會或主要管理決策，因此我們將我們在Web Werks合資公司的權益作為股權方法投資。
法蘭克福合資企業
2020年10月，我們與AGC Equity Partners(“AGC”)成立了一家合資企業(“法蘭克福合資公司”)，以設計和開發280,000平方英尺，27兆瓦，超大規模數據中心，目前正在德國法蘭克福開發(“法蘭克福合資企業交易”)。AGC收購了一家80%的股權，同時我們保留了20%股權(“法蘭克福合資企業投資”)。的總現金對價80出售給AGC的%股權約為$105,000.我們收到了大約$93,300（若干交易費用總額）於法蘭克福合資公司結束時，我們有權收取額外約美元的額外費用。11,700我們預計將於二零二三年第一季度完成數據中心的開發。就法蘭克福合營公司交易而言，吾等亦訂立協議，據此吾等將就吾等向法蘭克福合營公司提供的服務賺取各種費用，包括物業管理及建築及開發費用。
由於法蘭克福合資公司交易，我們於截至2020年12月31日止年度確認收益約為美元。24,100代表所收代價的公允值超出資產賬面值的差額，資產主要包括先前計入我們全球數據中心業務分部的土地及土地開發資產。
合資企業摘要
上述合營企業於綜合資產負債表中按權益法投資入賬，並於其他資產內作為其他資產的組成部分列賬。於2022年及2021年12月31日，本集團於合營企業的賬面值及股權如下：
 2022年12月31日2021年12月31日
賬面價值股權賬面價值股權
Web Werks合資企業
$98,278 53.58 %$51,140 38.50 %
法蘭克福合資公司
37,194 20.00 %26,167 20.00 %
MakeSpace合資公司
— — %30,154 49.99 %
雜亂的合資企業54,172 26.73 %— — %
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)

6.衍生工具和對衝活動
我們參與的衍生工具包括：(I)利率互換協議(被指定為現金流對衝)和(Ii)交叉貨幣互換協議(被指定為淨投資對衝)。
被指定為現金流對衝的利率互換協議
2022年11月，我們簽訂了一項遠期利率互換協議，以限制我們根據我們的弗吉尼亞信貸協議(定義見附註7)未來借款利率變化的風險敞口。遠期起始利率互換協議於2023年7月開始生效，至2025年10月到期(《2025年10月利率互換協議》)。2025年10月的利率互換協議的初始名義價值為美元4,800，合同規定從2023年8月至2025年6月按月遞增，名義總價值為#美元。153,800。根據2025年10月利率互換協議，我們將獲得基於SOFR的浮動利率付款，以換取支付2025年10月利率互換協議規定的固定利率。
2018年3月，我們簽訂了利率互換協議，以限制我們對部分浮息債務的利率變化的敞口。這些互換協議已於2022年3月到期。2019年7月，我們簽訂了遠期利率互換協議，以限制我們對部分浮息債務利率變化的敞口。這些遠期利率互換協議於2022年3月開始生效。截至2022年12月31日，我們有350,000按該等將於2024年3月到期的利率互換協議(“2024年3月利率互換協議”)的名義價值計算。根據2024年3月的利率互換協議，我們將收到與每個利率互換名義金額相關的浮動利率付款，以換取2024年3月利率互換協議規定的固定利率。
我們已將上述每一項利率互換協議指定為現金流對衝。該等利率互換協議於各報告期末按市價計價，代表利率互換協議的公允價值，而公允價值的任何變動均確認為累計其他綜合項目淨額的組成部分。未實現收益確認為資產，而未實現虧損確認為負債。
被指定為淨投資對衝的交叉貨幣互換協議
2019年8月，我們簽訂了交叉貨幣互換協議，以對衝美元和歐元匯率影響的可變性。根據交叉貨幣互換協議的條款，我們名義上兑換了美元110,000利率為6.0約為%99,055歐元，加權平均利率約為3.65%。這些交叉貨幣互換協議將於2023年8月到期(《2023年8月交叉貨幣互換協議》)。2022年10月，其中一項2023年8月的交叉貨幣互換協議被修訂，以增加名義上的兑換價值，從大約49,500歐元，利率為3.6%到大約55,466歐元，利率為(9.5%)，導致根據2023年8月的交叉貨幣互換協議兑換的名義價值總額約為105,020歐元，加權平均利率約為(3.3%).
2020年9月，我們簽訂了交叉貨幣互換協議，以對衝美元和歐元匯率影響的變化無常。根據這些交叉貨幣互換協議的條款，我們名義上交換了大約$359,200利率為4.5%用於300,000歐元，加權平均利率約為3.4%。這些交叉貨幣互換協議將於2026年2月到期(《2026年2月交叉貨幣互換協議》)。2022年5月，對2026年2月的交叉貨幣互換協議進行了修訂，將交換的名義價值增加到大約340,500歐元，加權平均利率約為1.2%。2022年10月，對2026年2月的交叉貨幣互換協議進行了進一步修訂，將交換的名義價值增加到大約362,083歐元，加權平均利率約為0.2%.
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
6.衍生工具和對衝活動
我們已將這些交叉貨幣互換協議指定為對我們某些以歐元計價的子公司的淨投資的對衝，它們要求在到期時交換名義金額。這些交叉貨幣互換協議在每個報告期結束時按市價計價，代表交叉貨幣互換協議的公允價值，公允價值的任何變化均確認為累計其他綜合項目淨額的組成部分。未實現收益被確認為資產，而未實現虧損被確認為負債。我們的交叉貨幣互換協議中被排除的部分記錄在累計的其他綜合項目中，按直線計算的淨額和攤銷利息支出。
於2022年及2021年12月31日，於我們的綜合資產負債表確認的淨資產（負債）按衍生工具劃分如下：
衍生工具(1)
2022年12月31日2021年12月31日
現金流對衝(2)
  
2024年3月利率互換協議$12,915 $(7,680)
2025年10月利率互換協議(409)— 
淨投資對衝(3)
2023年8月交叉貨幣互換協議2,526 (664)
2026年2月交叉貨幣互換協議35,875 11,021 
(1)我們的衍生資產於綜合資產負債表內列為（i）預付開支及其他或（ii）其他資產淨額的一部分，而我們的衍生負債則列為（i）應計開支及其他流動負債或（ii）其他長期負債的一部分。截至2022年12月31日，$2,606包括在預付費用和其他，美元48,790包括在其他資產內，和美元489計入其他長期負債。截至2021年12月31日，$11,021其他資產，美元2,082計入應計費用和其他流動負債，6,262計入其他長期負債。
(2)截至2022年12月31日，累計淨收益為12,506計入累計其他綜合項目，與該等利率互換協議相關淨額。
(3)截至2022年12月31日，累計淨收益為38,401計入與這些交叉貨幣互換協議相關的累計其他綜合項目的淨額。這些累計淨收益被#美元抵消。9,100與我們跨貨幣互換協議中的排除部分有關。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，通過衍生工具確認的未實現收益(虧損)是累計其他綜合項目的一個組成部分，淨額如下：
截至十二月三十一日止的年度：
衍生工具202220212020
現金流對衝
2024年3月利率互換協議$20,595 $13,382 $(12,288)
2025年10月利率互換協議(409)— — 
淨投資對衝
2023年8月交叉貨幣互換協議3,190 7,565 (7,247)
2026年2月達成的交叉貨幣互換協議24,854 31,433 (20,412)
截至2022年12月31日，美元9,100在其他累積的其他綜合項目中確認，淨額與我們的交叉貨幣互換協議中被排除的部分相關，反映為利息支出的組成部分，在我們的綜合業務報表中為淨額。
歐元紙幣被指定為淨投資對衝工具
在2020年8月贖回歐元票據之前，我們指定了一部分歐元票據作為對我們某些歐元計價子公司的淨投資的對衝。從2020年1月1日到我們指定的贖回日期，平均而言，300,000歐元，作為對某些歐元計價子公司的淨投資的對衝。因此，在截至2020年12月31日的年度內，我們錄得匯兑虧損#美元。17,005由於貨幣換算調整而導致的此類債務的公允價值變動，作為累計其他綜合項目的一部分，淨額。截至2022年12月31日，累計淨收益為3,256（扣除税項），則計入與此淨投資對衝有關的累計其他綜合項目，淨額。
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目錄表
第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務
長期債務如下：
 2022年12月31日2021年12月31日
 債務（不包括債務）聯索特派團承付的承付資金費用賬面金額公平
價值		債務（不包括債務）聯索特派團承付的承付資金費用賬面金額公平
價值
循環信貸安排(1)
$1,072,200 $(6,790)$1,065,410 $1,072,200 $— $(5,174)$(5,174)$— 
定期貸款A(1)
240,625 — 240,625 240,625 203,125 — 203,125 203,125 
定期貸款B(1)(2)
666,073 (3,747)662,326 666,750 672,847 (4,995)667,852 675,500 
澳元定期貸款 (3)(4)
202,641 (633)202,008 204,623 223,182 (656)222,526 223,530 
英國雙邊循環信貸機制(4)
169,361 — 169,361 169,361 189,168 (709)188,459 189,168 
37/8%於二零二五年到期的英鎊優先票據（“英鎊票據”）(5)(7)(8)
483,888 (2,589)481,299 445,206 540,481 (3,912)536,569 542,508 
47/82027年到期的優先票據百分比（“47/8% 2027年到期票據”）(5)(6)(7)
1,000,000 (6,754)993,246 917,500 1,000,000 (8,176)991,824 1,030,000 
51/42028年到期的優先票據百分比（“51/4% 2028年到期票據”）(5)(6)(7)
825,000 (6,200)818,800 754,875 825,000 (7,380)817,620 862,125 
二零二八年到期之5%優先票據（“二零二八年到期之5%票據”）(5)(6)(7)
500,000 (4,039)495,961 450,000 500,000 (4,763)495,237 513,750 
47/82029年到期的優先票據百分比（“47/8% 2029年到期票據”）(5)(6)(7)
1,000,000 (9,764)990,236 865,000 1,000,000 (11,211)988,789 1,022,500 
51/42030年到期的優先票據百分比（"51/4% 2030年到期票據”）(5)(6)(7)
1,300,000 (11,407)1,288,593 1,111,500 1,300,000 (12,911)1,287,089 1,355,250 
41/22031年到期的優先票據百分比（“41/2%注"）(5)(6)(7)
1,100,000 (10,161)1,089,839 891,000 1,100,000 (11,404)1,088,596 1,094,500 
二零二二年到期之5%優先票據（“二零二二年到期之5%票據”）(5)(7)(9)
750,000 (12,511)737,489 622,500 750,000 (13,782)736,218 767,813 
55/82032年到期的優先票據百分比（"55/8%注"）(5)(6)(7)
600,000 (5,566)594,434 520,500 600,000 (6,147)593,853 637,500 
房地產抵押、融資租賃負債及其他(10)
425,777 (578)425,199 425,777 460,648 (840)459,808 460,648 
應收賬款證券化計劃(11)
314,700 (531)314,169 314,700 — (450)(450)— 
長期債務總額10,650,265 (81,270)10,568,995 9,364,451 (92,510)9,271,941 
較小電流部分(87,546)— (87,546)(310,084)656 (309,428)
長期債務，扣除流動部分$10,562,719 $(81,270)$10,481,449 $9,054,367 $(91,854)$8,962,513 
(1)代表我們美國業務絕大多數的美國子公司的股本或其他股權，66我們大多數一級外國子公司的股本或其他股權的%，用於擔保這些債務工具，以及子公司欠我們或我們的美國子公司擔保人的所有公司間義務(包括本票)。此外，鐵山加拿大運營公司ULC已承諾66其子公司股本的%，以及欠其或持有的所有公司間債務(包括本票)，以確保循環信貸安排。公允價值(公允價值層次的第3級，見附註2頁。)這些債務工具的價值接近賬面價值(因為這些債務工具下的借款是基於當前可變的市場利率(加上可能根據我們的綜合槓桿率變化的保證金)，截至2022年和2021年12月31日。
(2)定期貸款B的債務數額(定義如下)反映了未攤銷的原始發行貼現#美元。677及$903分別截至2022年、2022年和2021年12月31日。
(3)澳元定期貸款的債務金額反映了未攤銷的原始發行貼現#美元。1,982及$348分別截至2022年、2022年和2021年12月31日。
(4)公允價值(公允價值層次的第三級，見附註2.P.)由於本債務工具項下的借款以當前浮動市場利率為基礎，因此該債務工具的價值與賬面價值大致相同。
(5)公允價值(公允價值層次的第1級，見附註2頁。)其中這些債務工具是基於這些票據分別在2022年12月31日和2021年12月31日的市場報價。
(6)統稱為“家長筆記”。IMI是母公司票據的直接債務人，母公司票據由IMI的美國子公司提供全面和無條件的優先擔保，這些子公司代表了我們在美國業務的絕大多數(“票據擔保人”)。這些擔保是票據擔保人的連帶義務。我們其餘的子公司不為母公司票據提供擔保。
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第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務(續)
(7)統稱為“未登記票據”。未經登記的票據並未根據經修訂的1933年證券法(“證券法”)或任何其他司法管轄區的證券法註冊。除非已登記，否則未登記票據只能在根據證券法或任何其他司法管轄區的證券法豁免登記的交易中發售。
(8)鐵山(英國)有限公司(“IM UK”)是英鎊債券的直接債務人，這些債券由IMI和債券擔保人在優先基礎上提供全面和無條件的擔保。這些擔保是IMI和票據擔保人的連帶義務。我們其餘的子公司不為英鎊票據提供擔保。
(9)鐵山信息管理服務公司(以下簡稱IMIM服務)是52032年到期的票據百分比，由IMI和票據擔保人在優先基礎上提供全面和無條件的擔保。這些擔保是IMI和票據擔保人的連帶義務。我們其餘的子公司不保證52032年到期的債券百分比。
(10)吾等相信公允價值（附註2. p.所述公允價值層級第三級）這筆債務的價值接近其賬面價值。這筆債務包括：
 2022年12月31日2021年12月31日
房地產抵押貸款(1)
$58,355 $58,933 
融資租賃負債(2)
332,905 356,729 
其他票據和其他債務(3)
34,517 44,986 
 $425,777 $460,648 
(1)本息約為3.62022年及2021年12月31日的%，包括$50,000在我們的抵押貸款證券化計劃下，於2022年12月31日和2021年12月31日均未償還。
(2)承擔加權平均利率：5.2%和5.92022年和2021年12月31日的時候。
(3)我們因某些收購而承擔的這些票據和其他債務的加權平均利率為10.1%和10.7於二零二二年及二零二一年十二月三十一日之%。
(11)應收賬款證券化特殊目的子公司是本計劃的義務人。我們認為公允價值(公允價值層次的第3級，見附註2.P.)這筆債務的價值接近其賬面價值。
A.信貸協議
我們的信貸協議(“信貸協議”)包括循環信貸安排(“循環信貸安排”)、定期貸款A(“定期貸款A”)和定期貸款B(“定期貸款B”)。2022年3月18日，我們對信貸協議進行了修訂，其中包括以下更改：
(1)將循環信貸安排和定期貸款A的到期日從2023年6月3日延長至2027年3月18日；
(2)再融資並提高了IMI及其某些美國和外國子公司在循環信貸機制下能夠從#美元借款的借款能力1,750,000至$2,250,000;
(3)為現有定期貸款A再融資一筆新的美元250,000定期貸款A；以及
(4)提高租賃調整後淨額槓桿率最高允許上限6.5X到7.0X並取消了淨擔保租賃調整槓桿率要求。
循環信貸安排使IMI及其某些子公司能夠借入美元和加元(受昇華限制)，未償還總額不超過#美元。2,250,000。此外，信貸協議允許我們通過增加新的定期貸款或循環貸款或增加任何現有貸款的本金金額來產生增量債務。循環信貸安排和定期貸款A計劃於2027年3月18日到期，屆時所有債務都將到期。2022年3月18日，我們全額借入了定期貸款A#。250,000。定期貸款A按季度分期付款，金額相當於#美元。3,125每季度。IMI的全資子公司Iron Mountain Information Management，LLC（“IMIM”）是定期貸款B項下的借款人，該貸款的本金額為美元。700,000.於2026年1月2日到期的定期貸款B於2026年1月2日發行， 99.75% par。定期貸款B的本金將按季度分期支付，金額為美元。1,750.
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務(續)
IMI及其在美國、加拿大和英國的絕大部分業務的若干子公司保證信貸協議項下的所有義務。循環信貸融資項下借貸的利率因我們選擇的利率基準及貨幣選擇權而有所不同，加上適用的邊際（其根據我們的綜合槓桿比率而有所不同）。定期貸款A按有抵押隔夜融資利率（“SOFR”）加信貸息差調整計息， 0.1%+1.75%.定期貸款B按LIBOR+利率計息 1.75%。此外，《信貸協定》要求支付循環信貸安排未使用部分的承諾費，費用範圍為0.2%至0.3%基於我們的綜合槓桿率。
截至2022年12月31日，我們擁有1,072,200, $240,625及$666,073根據循環信貸安排、定期貸款A及定期貸款B分別未償還。於2022年12月31日，我們有多個未償還的信用證，總額為美元。3,824根據循環信貸機制。截至2022年12月31日，根據循環信貸工具項下可供借款的剩餘金額是基於IMI的槓桿比率， 12當月扣除利息、税項、折舊和攤銷及租金支出(“EBITDAR”)、信貸協議所界定的其他調整和經常外債前的收益為#美元。1,173,976（該金額代表截至該日期的最大可用性）。循環信貸融資項下的可動用借貸須遵守下文所述的我們的契約。於二零二二年十二月三十一日，循環信貸融資項下生效的加權平均利率為 6.2%.於2022年及2021年12月31日，定期貸款A項下的有效利率為 6.2%和1.9%，分別。於2022年及2021年12月31日，定期貸款B項下的有效利率為 4.8%和3.1%。
循環信貸融資
$2,250,000
長期貸款
$250,000
長期貸款B
$700,000
未償還借款
$1,072,200
未償還本金總額
$240,625
未償還本金總額
$666,750
6.2%
利率
6.2%
利率
4.8%
利率
截至2022年12月31日截至2022年12月31日截至2022年12月31日
B.弗吉尼亞州信貸協議
2022年10月31日，鐵山數據中心弗吉尼亞4/5子公司LLC--鐵山數據中心弗吉尼亞4/5合資公司的全資子公司LLC--簽訂了一份信貸協議(《弗吉尼亞信貸協議》)，為弗吉尼亞州兩個數據中心設施的建設提供資金。弗吉尼亞信貸協議包括一項定期貸款和一項信用證安排，根據定期貸款進行的第一次借款預計將在2023年第三季度進行。弗吉尼亞信貸協議下的借款由特殊目的載體鐵山數據中心弗吉尼亞4/5合資公司LP擔保，而不是由IMI或IMI的任何其他子公司擔保。我們可以選擇以定期貸款的形式借款，未償還總額不超過大約#美元。205,000。在2022年12月31日，我們大約有$6,400在弗吉尼亞信用證協議項下的未償還信用證中。弗吉尼亞信貸協議要求對任何未使用的承諾支付承諾費，費率為0.4875%。我們有權選擇弗吉尼亞信貸協議下任何特定借款的不同基本利率，而此類借款的利率和適用保證金因所選擇的基本利率而異。弗吉尼亞信貸協議定於2025年10月31日到期，屆時所有債務都將到期。我們有兩個一年期的選擇，允許我們根據弗吉尼亞信貸協議中規定的條件，包括貸款人的同意，將到期日延長到2025年10月31日之後。截至2022年12月31日，我們擁有不是弗吉尼亞信貸協議下的未償還借款。
C.根據契約發行的票據
下列各系列票據(I)在擔保該等債務的抵押品價值的範圍內，實際上從屬於吾等所有有擔保的債務(包括信貸協議項下的債務)，(Ii)彼此之間享有同等的付款權，並與信貸協議項下的未償還債務、下文所示的優先票據及吾等不時產生的其他“優先債務”並列，及(Iii)在結構上從屬於吾等附屬公司不為該系列票據提供擔保的所有負債。
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第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務(續)
我們契約的主要條款如下：
高級筆記集合體
校長
金額		直接
債務人		到期日合同利率利息付款
Par Call日期(1)
英鎊紙幣£400,000  
IM UK
2025年11月15日
37/8%
5月15日和11月15日2022年11月15日
47/82027年到期的票據百分比
$1,000,000 
IMI
2027年9月15日
47/8%
3月15日和9月15日2025年9月15日
51/42028年到期的票據百分比
$825,000 
IMI
2028年3月15日
51/4%
3月15日和9月15日2025年3月15日
2028年到期的5%票據$500,000 
IMI
2028年7月15日
5%
1月15日和7月15日2025年7月15日
47/82029年到期的票據百分比
$1,000,000 
IMI
2029年9月15日
47/8%
3月15日和9月15日2027年9月15日
51/42030年到期的票據百分比
$1,300,000 
IMI
2030年7月15日
51/4%
1月15日和7月15日2028年7月15日
41/2%註釋
$1,100,000 
IMI
二○三一年二月十五日
41/2%
二月十五日和八月十五日2029年2月15日
5%的債券將於2032年到期$750,000 IMIM服務2032年7月15日5%5月15日和11月15日2027年7月15日
55/8%註釋
$600,000 
IMI
2032年7月15日
55/8%
1月15日和7月15日2029年7月15日
(1)我們可以選擇在任何時間贖回全部或部分鈔票。於票面贖回日期前，吾等可按適用契據所指定的贖回價格或整筆溢價贖回票據，連同贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。於按票面價值贖回日期或之後，我們可按相等於100正在贖回的本金的%，連同贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。
每份票據契約均規定，我們必須根據持有人的選擇回購票據：101發生“控制權變更”時，支付本金的%，外加應計和未付利息，這一點在每個契約中都有定義。除發生控制權變更或若干資產出售時所需回購外，吾等毋須就任何票據支付償債基金或贖回款項。
2021年12月提供服務
2021年12月28日，IMIM服務完成了一項私募：
筆記系列本金總額
5%的債券將於2032年到期
$750,000 
這個5%二零二二年到期票據按面值發行。所得款項淨額總額約為美元737,800從發表 5%二零二二年到期票據（經扣除初步買方佣金）已用於為ITRenew交易（於二零二二年一月二十五日結束）的購買價融資，以及支付相關費用及開支。於2021年12月31日，本集團的所得款項淨額為2021年12月31日。 5%二零二二年到期票據用於暫時償還循環信貸融資及應收賬款證券化計劃項下的借貸及投資於貨幣市場基金。
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7.債務(續)
D.澳大利亞美元長期貸款
Iron Mountain Australia Group Pty，Ltd.（“IM Australia”）為IMI的全資附屬公司，擁有一筆澳元定期貸款，原本金餘額為 350,000澳元（“澳元定期貸款”）。與澳元定期貸款相關的所有債務均於 99% par。澳元定期貸款的本金將按季度分期支付，總額為 7,695每年澳元。2022年3月18日，IM Australia修改了其澳元定期貸款，以(I)將到期日從2022年9月22日延長至2026年9月30日，以及(Ii)將利率從BBSY(澳大利亞基準可變利率)加3.875%至BBSY PLUS3.625%.
截至2022年12月31日，我們擁有300,117澳元(美元)204,623根據截至2022年12月31日美元與澳元之間的匯率)未償還的澳元定期貸款。截至2021年12月31日，我們擁有307,813澳元(美元)223,530根據截至2021年12月31日美元對澳元的匯率)未償還的澳元定期貸款。澳元定期貸款的實際利率為6.9%和4.0截至2022年、2022年和2021年12月31日。
未償還借款
澳元300,117
6.9%
利率
截至2022年12月31日
E.英國雙邊循環信貸安排
IM UK和鐵山(英國)數據中心有限公司(統稱為英國借款人)擁有140,000與巴克萊銀行合作的英鎊循環信貸安排(英國雙邊循環信貸安排)。根據英國雙邊循環信貸安排，允許借款的最高金額為140,000英鎊，英鎊。我們可以選擇要求額外承諾高達125,000英鎊，受英國雙邊循環信貸安排中規定的條件的制約。英國雙邊循環信貸機制以聯合王國境內的某些物業為抵押。IMI及其子公司代表了我們在美國和英國的大部分業務，為英國雙邊循環信貸機制下的所有義務提供擔保。英國雙邊循環信貸安排的利息為英鎊隔夜指數平均利率加2.0%.
英國雙邊循環信貸安排此前計劃於2023年9月24日到期，屆時所有債務都將到期，並可以選擇將到期日再延長一年，這取決於英國雙邊循環信貸安排中規定的條件，包括貸款人的同意。2022年9月22日，英國借款人行使了將到期日從2023年9月24日延長至2024年9月24日的選擇權。

截至2022年12月31日，英國雙邊循環信貸安排已全部動用。英國雙邊循環信貸安排的實際利率為5.5%和2.1截至2022年、2022年和2021年12月31日。
最高限額
£140,000
可選的額外承諾
£125,000

5.5%
利率

截至2022年12月31日
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111

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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務(續)
F.應收賬款證券化方案
我們參與了一項涉及我們幾家全資子公司和某些金融機構的應收賬款證券化計劃(“應收賬款證券化計劃”)。根據應收賬款證券化計劃，我們的某些子公司將其在美國的應收賬款餘額出售給我們的全資特殊目的實體鐵山應收賬款QRS，LLC和鐵山應收賬款TRS，LLC(“應收賬款證券化特殊目的子公司”)。應收賬款證券化特殊目的子公司使用應收賬款餘額抵押從某些金融機構獲得的貸款。應收賬款證券化特殊目的子公司為IMI的合併子公司。應收賬款證券化計劃被視為一種抵押融資活動，而不是出售資產，因此：(I)作為抵押品的應收賬款餘額在我們的綜合資產負債表上作為資產列報，借款作為負債列報，(Ii)我們的綜合經營報表反映了與應收賬款質押相關的壞賬支出的相關費用(銷售、一般和行政費用的一個組成部分)，以及由於向客户開具與服務相關的信用備忘錄和相關準備金而導致的收入減少。及(Iii)與應收賬款相關的客户收據反映為營運現金流量，而抵押貸款項下的借款及償還則反映為綜合現金流量表內的融資現金流量。IMIM保留償還作為應收賬款證券化方案抵押品的應收賬款餘額的責任，IMI提供履約擔保。根據應收賬款證券化計劃的條款，允許的最大可獲得性受到合格應收賬款的限制。
2022年6月29日，我們修訂了應收賬款證券化計劃，以(I)將最高借款能力從300,000至$325,000，並有權將借款能力提高到#美元。400,000，(Ii)從LIBOR PLUS更改應收賬款證券化計劃下的利率1.0%至SOFR PLUS0.95%，信貸利差調整為 0.10%及（iii）將到期日由二零二三年七月一日延長至二零二五年七月一日，屆時所有債務到期。截至2022年12月31日及2021年12月31日，應收賬款證券化計劃項下的未償還金額為美元。314,700及$0，分別為。應收賬款證券化計劃的有效利率為5.4%，截至2022年12月31日。承付費， 35根據應收賬款證券化計劃，可用但未借入的金額收取基點。
最高限額
$325,000
未償還借款
$314,700

利率
5.4%
截至2022年12月31日
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務(續)
G.現金池
我們的某些子公司參與現金池安排(“現金池”)，以幫助管理全球流動性需求。我們使用以下現金池：(I)二現金與ING集團獨立經營的全資子公司門德斯甘斯銀行（Bank Mendes Gans）合作， 一其中我們用於管理合資格REITs附屬公司（“QRS”）的全球流動性要求，另一項用於管理我們應課税REITs附屬公司（“TRS”）的全球流動性要求；（ii） 二與JP Morgan Chase Bank，N.A.（"JPM"）， 一其中一項用於管理亞太區的QRS的流動性需求，另一項用於管理亞太區的TRS的流動性需求；及（iii） 二我們於2022年第三季度與摩根大通訂立現金協議， 一其中，我們用於管理歐洲、中東和非洲地區的QRS的流動性需求，另一個用於管理歐洲、中東和非洲地區的TRS的流動性需求。
根據每個現金池，參與附屬公司存放於若干金融機構的現金以抵押品抵押品抵銷其他參與附屬公司的借方餘額，並向金融機構提供法定抵銷權利，因此，該等金額按淨額在我們的綜合資產負債表中列報。每間附屬公司均收取存款現金結餘的利息，或根據現金池所界定的適用利率支付其借方結餘的利息。
於2022年及2021年12月31日的現金狀況結餘淨額在我們的綜合資產負債表中反映為現金及現金等價物。
H.信用證
截至2022年12月31日，我們的未償還信用證總額為美元39,795，其中$3,824減少我們在循環信貸機制下的借貸能力（如上所述）。信用證於二零二三年一月至二零二五年三月期間的不同日期到期。
一、債務契約
信貸協議、我們的債券契約和其他管理我們債務的協議包含某些限制性的財務和經營契約，包括限制我們完成收購、支付現金股息、產生債務、進行投資、出售資產和採取其他指定公司行動的能力的契約。這些公約不包含評級觸發因素。因此，我們債務評級的改變不會根據信用協議、我們的債券契約或其他管理我們債務的協議引發違約。信貸協議要求我們每季度滿足總租賃調整槓桿率和固定費用覆蓋率，而我們的債券契約要求我們滿足槓桿率(未經租賃調整)或固定費用覆蓋率(未經租賃調整)，作為採取行動(如支付股息和產生債務)的條件。
信貸協議使用基於EBITDAR的計算，債券契約使用基於EBITDA的計算作為財務業績的主要衡量標準，以計算槓桿和固定費用覆蓋率。基於EBITDAR和EBITDA的槓桿計算包括我們的合併子公司，不包括我們在信貸協議和債券契約中定義的被我們指定為“不受限制的子公司”的子公司。一般而言，信貸協議及債券契約採用往後四個會計季度基準進行相關計算，並要求就該等計算作出若干調整及剔除，因此信貸協議及債券契約項下該等計算的財務表現計算與本文所載經調整EBITDA不能直接比較。截至2022年12月31日，我們遵守了信用協議、我們的債券契約和其他管理我們債務的協議下的槓桿和固定費用覆蓋率。不遵守這些槓桿率和固定費用覆蓋率將對我們的財務狀況產生重大不利影響。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
7.債務(續)
J. 長期債務的到期日(貼現總額)如下：
年金額
2023$87,546 
2024249,423 
2025920,142 
2026923,943 
20272,278,061 
此後6,193,809 
10,652,924 
淨折扣(2,659)
遞延融資費用淨額(81,270)
長期債務總額(包括本期部分)$10,568,995 
8. 承付款和或有事項
A.採購承諾
我們有某些與採購承諾有關的合同義務，要求最低付款如下：
年
購承擔(1)
2023$528,818 
2024222,189 
2025104,788 
202613,760 
2027132,045 
此後3,893 
$1,005,493 
(1)採購承擔（i）包括與我們的全球數據中心業務擴張有關的未來建設成本的責任，佔2023年到期的採購承擔的一大部分；及（ii）不包括我們的經營及融資租賃責任（見附註2.j.）以及我們的延期購買義務（見附註2. p.）。
B.自保負債
我們為工人賠償索賠、車輛事故、財產和一般商業責任以及根據員工醫療保健和短期殘疾計劃支付的福利等相關費用提供一定限額的自我保險。於2022年及2021年12月31日，共有美元46,663及$46,797在綜合資產負債表的應計費用中分別反映了自我保險應計項目。對這些費用的計量需要考慮歷史費用經驗以及對每件索賠目前和預期費用水平的判斷。我們主要通過精算方法對這些成本進行核算，這種方法對已發生的索賠的未貼現負債進行估計，包括已發生但未報告的索賠。這些方法根據截至資產負債表日期發生的索賠估計未來索賠費用。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
8.承擔及應付事項（續）
C.訴訟--一般情況
我們在正常業務過程中不時涉及訴訟，包括因火災和其他自然災害損壞我們設施中的客户資產而引起的訴訟。與此類訴訟相關的部分辯護和/或和解費用由我們購買的各種商業責任保險單支付，在有限的情況下，還包括從第三方獲得的賠償。我們的政策是，在損失既可能發生又可以合理估計的情況下，為或有損失建立準備金。我們將與或有損失相關的法律成本記錄為發生損失期間的費用。雖然訴訟結果本質上是不確定的，但我們認為目前的任何訴訟都不會對我們的綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。我們已經為所有或有損失估計了一個合理的可能範圍，並認為除了目前所有事項的應計金額外，我們有合理的可能招致總計損失，最高可達$21,500在接下來的幾年裏。
9. 股東權益事項
我們的董事會已經採納了股息政策，根據該政策，我們已經支付，並打算在未來支付，我們的普通股季度現金股息。未來股息的金額及時間將繼續由董事會全權酌情批准，並遵守適用的法律規定。
於二零二零年、二零二一年及二零二二年，董事會宣派以下股息：
申報日分紅
每股		記錄日期總量付款日期
2020年2月13日$0.6185 2020年3月16日$178,047 2020年4月6日
2020年5月5日0.6185 2020年6月15日178,212 2020年7月2日
2020年8月5日0.6185 2020年9月15日178,224 2020年10月2日
2020年11月4日0.6185 2020年12月15日178,290 2021年1月6日
2021年2月24日0.6185 2021年3月15日178,569 2021年4月6日
2021年5月6日0.6185 2021年6月15日179,026 2021年7月6日
2021年8月5日0.6185 2021年9月15日179,080 2021年10月6日
2021年11月4日0.6185 2021年12月15日179,132 2022年1月6日
2022年2月24日0.6185 2022年3月15日179,661 2022年4月6日
2022年4月28日0.6185 2022年6月15日179,781 2022年7月6日
2022年8月4日0.6185 2022年9月15日179,790 2022年10月4日
2022年11月3日0.6185 2022年12月15日179,866 2023年1月5日
2023年2月23日，我們向截至2023年3月15日的記錄在案的股東宣佈股息為美元。0.6185於2023年4月5日支付。
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
9.股東權益事宜(續)
於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，我們根據各有關年度已發行普通股加權平均數宣派股息總額及每股金額如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
已宣佈的分配$719,098 $715,807 $712,773 
每次分派每股金額指按已發行普通股加權平均數計算2.47 2.47 2.47 
出於聯邦所得税的目的，對我們股東的分配通常被視為非合格普通股息(可能有資格享受“合格REIT股息”的較低有效税率)、合格普通股息或資本返還。美國國税局要求C公司的歷史收益和利潤在任何REIT分配之前進行分配，這可能會影響對我們股東的每次分配的性質，包括每次分配是否以及在多大程度上被描述為合格或非合格普通股息。此外，我們的某些分配符合資本利得分配的條件。截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，我們就普通股派付的股息分類如下：
截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
不合格普通股股息90.4 %53.9 %43.0 %
合格普通股息— %13.0 %0.0 %
資本利得9.6 %21.8 %49.5 %
資本返還— %11.3 %7.5 %
100.0 %100.0 %100.0 %
截至2009年12月12日止年度支付的股息 2022年12月31日、2021年和2020年就聯邦所得税而言，該等股息被分類為合格普通股息，主要與分配歷史C公司盈利和與截至2008年完成的某些收購有關的利潤有關， 2022年12月31日、2021年和2020年.於二零二二年，我們被分類為資本收益的股息百分比為 9.6%，主要與出售美國及加拿大的土地及樓宇有關。於二零二一年，分類為資本收益的股息百分比為 21.8%，主要與出售美國及英國的土地及樓宇有關。於二零二零年，分類為資本收益的股息百分比為 49.5%，主要與出售美國土地及樓宇有關。
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
10.所得税
從截至2014年12月31日的納税年度開始，我們一直是作為REIT組織和運營的。作為房地產投資信託基金，我們通常被允許從我們的聯邦應税收入中扣除我們支付給股東的股息。這種股息所代表的收入不需要在實體層面上繳納聯邦税，但如果有的話，則在股東層面上徵税。我們的國內TRS持有我們的國內業務，這些業務可能不符合REIT的當前運營和結構，如果適用，應繳納聯邦和州公司所得税。此外，我們和我們的子公司在我們有業務運營或應税存在的其他司法管轄區繼續繳納外國所得税，無論資產是持有還是通過子公司進行的，這些子公司都不計入聯邦所得税或TRS。我們還將對出售或處置C公司以前擁有的任何資產所確認的任何收益，在我們首次擁有該資產作為REIT資產的日期後的五年期間內，對可歸因於該資產在該日期的“內在收益”的任何收益單獨繳納企業所得税。由於與收購活動相關的會計方法改變，我們還將因折舊重新確認為收入而繳納內置利得税。如果我們不符合REIT的納税資格，我們將按正常的企業所得税税率繳納聯邦所得税。即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們的收入和財產可能還需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税，以及與我們的TRS業務相關的税款。特別是，儘管州所得税制度通常與REITs的聯邦所得税制度類似，但許多州並不完全遵循聯邦規則，有些州根本不遵循這些規則。
於二零二二年及二零二一年十二月三十一日，我們遞延税項資產及遞延税項負債的主要組成部分呈列如下：
 十二月三十一日，
 20222021
遞延税項資產：  
應計負債和其他調整$80,159 $54,859 
淨營業虧損結轉97,161 90,996 
估值免税額(47,514)(51,744)
129,806 94,111 
遞延税項負債：  
其他資產，主要是由於攤銷差額(243,150)(178,657)
廠房和設備，主要是由於折舊的差異(78,486)(76,204)
其他(52,786)(46,281)
(374,422)(301,142)
遞延税項淨負債$(244,616)$(207,031)
於二零二二年及二零二一年十二月三十一日的遞延税項資產及遞延税項負債呈列如下：
 十二月三十一日，
 20222021
非流動遞延税項資產(包括在其他中，其他資產的一個組成部分，淨額)$18,389 $16,903 
遞延所得税(263,005)(223,934)
於2022年12月31日，我們的聯邦淨經營虧損結轉為美元63,497，可無限期結轉，其中美元57,132預計將實現，以減少未來的聯邦應納税收入。我們的海外淨經營虧損資產為美元81,872，有不同的到期日（在某些情況下沒有到期日），但須有大約 56.0%.如果實際結果與我們所用的若干估計有不利差異，我們可能無法變現全部或部分遞延所得税資產淨額，並可能需要額外估值撥備。雖然吾等相信吾等之估計屬合理，但無法保證吾等於税項撥備及應計費用中反映之估計將等於吾等之實際結果。該等差異可能對我們作出有關釐定期間的所得税撥備及經營業績造成重大影響。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
10.所得税(續)
估值免税額的展期如下：
截至十二月三十一日止的年度：年初餘額
年份		（貸方）
費用
其他（減少）/
增加(1)
餘額
在結束時
年份
2022$51,744 $(1,333)$(2,897)$47,514 
202146,938 8,406 (3,600)51,744 
202060,003 (8,337)(4,728)46,938 
(1)估值免税額的其他減少和增加主要與外幣匯率的變化有關。
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的所得税撥備（利益）前淨收入（虧損）組成如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
美國$449,241 $212,460 $276,145 
加拿大103,826 78,780 52,332 
其他外國78,571 337,775 44,228 
扣除所得税準備(收益)前的淨收益(虧損)$631,638 $629,015 $372,705 
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的所得税撥備（福利）包括以下部分：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
聯邦-當前$24,331 $54,867 $(10,424)
聯邦--延期(30,581)14,322 8,834 
狀態流8,553 9,566 2,956 
狀態延遲(3,728)(526)(625)
洋流--92,525 83,154 50,063 
國外--延期(21,611)14,907 (21,195)
所得税撥備(福利)$69,489 $176,290 $29,609 
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2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
10.所得税(續)
所得税支出總額與通過應用現行聯邦法定税率計算的金額的對賬， 21.0截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，淨收入（虧損）佔未扣除所得税撥備（利益）前淨收入（虧損）的%如下：
 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
計算的"預期"税款準備金
$132,644 $132,093 $78,268 
所得税變動產生自：   
與REITs有關的税務調整(82,620)(8,203)(60,378)
州税（扣除聯邦税收優惠）4,043 8,027 2,258 
估值備抵（減少）增加（淨經營虧損）(1,333)8,406 (8,337)
預提税金10,600 23,654 6,835 
準備金（轉回）應計和審計結算（扣除聯邦税收優惠）40 3,072 (7,409)
延期購買義務的重新確定(19,656)— — 
國外税率差異22,227 9,856 9,472 
不允許的外國利息、F分編收入和其他外國税2,820 (3,437)13,407 
其他，淨額724 2,822 (4,507)
所得税撥備(福利)$69,489 $176,290 $29,609 
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的有效税率為11.0%, 28.0%和7.9%。我們的有效税率在未來可能會受到以下因素的影響：(I)我們的QRS和我們的TRS之間以及我們開展業務的司法管轄區之間的收入組合的變化；(Ii)税法的變化；(Iii)外匯損益的波動性；(Iv)建立和沖銷税款儲備的時間；(V)我們利用產生的淨營業虧損的能力；以及(Vi)重大交易的應税或可抵扣。
聯邦法定税率之間的主要調節項目21.0%，我們的整體有效税率為：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
從已支付的股息扣除中獲得的利益為$82,620以及我們的海外收入適用的税率差異為#美元。22,227。此外，在税項影響不大的期間，其他(收入)支出、淨額和處置/減記財產、廠房和設備的收益(損失)淨額中也計入損益。
從已支付的股息扣除中獲得的利益為$8,203但被下列因素所抵消：(1)我們的海外收入所適用的税率差異的影響，導致計提了#美元的税款撥備。9,856，以及(Ii)#美元的外國預扣税23,654本年度已支付或應計的，用於外國TRS的未分配收益對美國税收影響的遞延納税義務，這些TRS不再打算永久再投資於美國以外的地區。
從已支付的股息扣除中獲得的利益為$60,378以及我們的海外收入應繳納的税率差異的影響，導致計提了#美元的税收撥備。9,472.
作為房地產投資信託基金，我們有權扣除支付的股息，從而大幅減少聯邦所得税支出。作為房地產投資信託基金，我們幾乎所有的所得税支出都將基於我們在國外的子公司和我們國內TRS產生的收益而發生。
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
10.所得税(續)
在2021年期間，由於税法的頒佈和各種收購的完成，我們得出結論，我們不再打算將我們的外國TRS的未分配收益無限期地再投資於美國以外。作為房地產投資信託基金，未來匯回我們海外子公司的增量未分配收益將不需要繳納聯邦或州所得税，但外國預扣税除外。然而，這種未來的匯回可能需要根據REIT分配規則向我們的股東進行分配，然後任何此類分配可能會在適當的股東層面上徵税。作為重新評估的結果，我們預計將為我們所有外國子公司的當前和未來收益撥備外國預扣税。
由包括美國在內的38個國家組成的國際組織經濟合作與發展組織(OECD)發佈了一項提案，改變了長期存在的税收原則，其中包括一項全球最低税收倡議。2022年12月12日，歐盟成員國同意實施經合組織的基數侵蝕和利潤轉移(BEPS)2.0支柱兩個全球最低税率，對收入至少79萬美元的公司徵收15%的税率，該税率將於2024年生效。其他國家也在積極考慮修改本國税法，以採納經合組織提議的某些部分。2022年12月，韓國頒佈了新的全球最低税收規則，以與經合組織BEPS 2.0支柱2保持一致。我們將繼續關注監管發展，以評估經合組織提案對我們的潛在影響。
評估不確定的税收狀況是一個分兩步走的過程。第一步是確認程序，在此程序中，我們根據税務立場的技術價值，確定是否更有可能在審查後維持該立場，包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。第二步是計量過程，通過計算符合最有可能確認閾值的税務頭寸，以確定要在財務報表中確認的利益數額。税收狀況被衡量為最終結算時實現的可能性大於50%的最大利益金額。
我們已選擇將與不確定税務狀況相關的利息和罰款確認為隨附的綜合經營報表中所得税撥備(福利)的一個組成部分。我們錄得了$的增長90及$823截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的總利息和罰款。我們錄得減少了#美元。1,499截至2020年12月31日的年度的毛利和罰款。我們有一塊錢6,635及$6,805分別於2022年、2022年和2021年12月31日支付利息和罰款的應計費用。
各主要税務管轄區仍須審查的課税年度摘要如下：
納税年度税收管轄權
見下文美國-聯邦和州
2019年至今英國
2015年至今加拿大
美國聯邦税收的正常訴訟時效是自提交納税申報單之日起三年；然而，在聯邦税務審查正在進行的情況下，訴訟時效可能保持開放的時間超過三年。2021年、2020年和2019年納税年度仍需審查美國聯邦税收以及這些年度使用的淨營業虧損結轉。就國家目的而言，通常的訴訟時效為三至五年。然而，我們的某些州訴訟時效在審計進行期間保持開放的時間超過這一期限。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在我們有業務運營或應納税存在的司法管轄區內，我們要接受不同税務機關的審查。我們定期評估税務機關追加評估的可能性，並在適當情況下就這些事項作出規定。截至2022年12月31日，我們擁有27,753與不確定的税收狀況有關的準備金，其中#美元24,671及$3,082在隨附的綜合資產負債表中分別計入其他長期負債和遞延所得税。截至2021年12月31日，我們擁有27,772與不確定的税收狀況有關的準備金，其中#美元24,627及$3,145在隨附的綜合資產負債表中分別計入其他長期負債和遞延所得税。儘管我們認為我們的税務估計是適當的，但税務審計和任何相關訴訟的最終決定可能會導致我們的估計發生變化。
120
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
10.所得税(續)
未確認税務優惠的結轉如下：
總税務意外開支—2020年1月1日$35,068 
根據與本年度有關的税務狀況計算的增加總額2,907 
以往年度税務狀況的增加毛額80 
前幾年税收頭寸的毛減(5,617)
法規的失效(4,480)
聚落(1,989)
總税務意外開支—2020年12月31日25,969 
根據與本年度有關的税務狀況計算的增加總額3,893 
以往年度税務狀況的增加毛額344 
前幾年税收頭寸的毛減(536)
法規的失效(1,663)
聚落(235)
或有税收總額--2021年12月31日27,772 
根據與本年度有關的税務狀況計算的增加總額2,271 
以往年度税務狀況的增加毛額723 
前幾年税收頭寸的毛減(1,866)
已獲得的未確認税收優惠1,354 
法規的失效(2,501)
或有税收總額--2022年12月31日$27,753 
這些儲備金的轉回27,753截至2022年12月31日，如果持續，將記錄為我們的所得税撥備減少。我們相信，最高達約$的金額是合理的。5,977我們的未確認税務狀況可能會在2023年底前被確認，原因是時效失效或在全球各地的重大審計結束和結算。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
11.分部資料
截至2022年12月31日，我們的二可呈報分部如下：
(1)全球記錄和信息管理（“全球RIM”）業務包括幾個不同的產品：
(i)記錄管理，為客户存儲實物記錄並提供醫療保健信息服務、重要記錄服務、快遞業務以及收集、處理和處置敏感文件（“記錄管理”）， 60世界各地的國家
(Ii)數據管理，作為公司災難恢復計劃的一部分，提供備份計算機介質的存儲和輪換，包括服務和信使業務、服務器和計算機備份服務及相關服務(“數據管理”)。
(Iii)Global Digital Solutions，為客户信息的整個生命週期開發、實施和支持全面的存儲和信息管理解決方案，包括管理實物記錄、將文檔轉換為數字格式以及信息的數字存儲。
(Iv)安全粉碎，包括按計劃提取客户在我們提供的專門設計的安全容器中積累的辦公室記錄，這是我們硬拷貝記錄管理操作的自然擴展，完成了記錄的生命週期。通過粉碎設備和由定製卡車組成的移動式粉碎裝置的組合，我們能夠為客户提供安全的粉碎服務。
(v)娛樂服務、娛樂和媒體服務，幫助行業客户存儲、保護和交付所有類型的物理媒體，並提供存儲、分發和歸檔關鍵媒體資產的數字內容存儲庫系統。
(Vi)Consumer Storage，通過利用數據分析和機器學習為消費者提供按需代客存儲的戰略合作伙伴關係，提供有效的客户獲取和方便無縫的消費者存儲體驗。
(2)全球數據中心業務，提供企業級數據中心設施和超大規模就緒能力，以保護任務關鍵型資產，並確保客户的IT基礎設施持續運行，提供安全、可靠和靈活的數據中心選項。
我們業務的其餘活動主要包括我們的美術和ALM業務以及其他公司項目(“公司和其他”)。
(i)美術館提供藝術品處理、安裝和儲存方面的技術專長。
(Ii)ALM為超大規模和企業IT基礎設施經理提供服務和解決方案，使IT硬件和組件資產的退役、數據擦除、處理和處置或出售成為可能。ALM服務是通過以下方式實現的：安全的物流、保管鏈和完整的資產可追溯性做法、對環境負責的資產處理和回收，以及通過資產再營銷實現價值回收的數據清理和資產翻新服務。我們的ALM服務專注於保護和消除客户數據，同時保持強大、可審計和透明的保管鏈。
(Iii)公司和其他還包括與行政和工作人員職能有關的成本，包括財務、人力資源和信息技術，使整個企業受益。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
11.分部資料（續）
我們的業務分部資料分析及與隨附綜合財務報表的對賬如下：
全球RIM業務全球
數據中心業務		企業
以及其他		共計
已整合
截至及截至2022年12月31日的年度   
總收入$4,295,115 $401,125 $407,334 $5,103,574 
倉儲租賃2,606,721 372,208 55,094 3,034,023 
服務1,688,394 28,917 352,240 2,069,551 
折舊及攤銷469,419 140,028 118,148 727,595 
折舊308,207 103,953 66,824 478,984 
攤銷161,212 36,075 51,324 248,611 
調整後的EBITDA1,887,589 175,622 (236,154)1,827,057 
總資產(1)
10,654,650 3,752,088 1,733,776 16,140,514 
分部資產支出303,342 650,534 803,733 1,757,609 
資本支出246,216 551,232 77,930 875,378 
為收購支付的現金，扣除收購現金(23)78,103 725,610 803,690 
客户關係的獲取、客户誘導和合同履行成本 57,149 21,199 193 78,541 
截至及截至2021年12月31日的年度   
總收入$3,994,988 $326,898 $169,645 $4,491,531 
倉儲租賃2,517,208 289,592 63,319 2,870,119 
服務1,477,780 37,306 106,326 1,621,412 
折舊及攤銷477,713 148,023 54,686 680,422 
折舊320,451 93,679 50,942 465,072 
攤銷157,262 54,344 3,744 215,350 
調整後的EBITDA1,709,525 137,349 (212,175)1,634,699 
總資產(1)
11,101,557 2,911,823 436,651 14,450,031 
分部資產支出369,749 422,274 94,875 886,898 
資本支出213,395 320,768 76,919 611,082 
為收購支付的現金，扣除收購現金97,044 88,998 17,956 203,998 
客户關係的獲取、客户誘導和合同履行成本 59,310 12,508 — 71,818 
截至二零二零年十二月三十一日止年度   
總收入$3,748,604 $279,312 $119,354 $4,147,270 
倉儲租賃2,416,147 263,695 74,249 2,754,091 
服務1,332,457 15,617 45,105 1,393,179 
折舊及攤銷464,745 134,844 52,480 652,069 
折舊316,575 83,106 47,881 447,562 
攤銷148,170 51,738 4,599 204,507 
調整後的EBITDA1,565,941 126,576 (216,796)1,475,721 
總資產(1)
11,015,684 2,727,654 405,929 14,149,267 
分部資產支出352,745 249,459 29,650 631,854 
資本支出164,914 243,699 29,650 438,263 
為收購支付的現金，扣除收購現金118,581 — — 118,581 
客户關係的獲取、客户誘導、合同履行成本和第三方佣金69,250 5,760 — 75,010 
(1)不包括所有公司間應收款項或應付款項及附屬公司投資結餘。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
11.分部資料（續）
可呈報分部之會計政策與附註2所述者相同。各分部之經調整EBITDA定義為扣除利息開支前淨收入（虧損）淨額、所得税撥備（利益）、折舊及攤銷（包括我們應佔未合併合營企業之經調整EBITDA），並不包括若干我們認為不能反映我們核心經營業績之項目，具體而言：
已排除
•收購和整合成本
•結構調整和其他轉型
•無形減值
•(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(包括不動產)
•其他(收入)費用，淨額
•基於股票的薪酬費用
•COVID—19成本（定義見下文）

內部方面，我們使用經調整EBITDA作為評估經營分部表現及分配資源的基準。
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，淨收入（虧損）與經調整EBITDA按綜合基準對賬如下：
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
淨收益(虧損)$562,149 $452,725 $343,096 
加/(減)：
利息支出，淨額488,014 417,961 418,535 
所得税撥備(福利)69,489 176,290 29,609 
折舊及攤銷727,595 680,422 652,069 
收購和整合成本47,746 12,764 — 
結構調整和其他轉型
41,933 206,426 194,396 
無形減值— — 23,000 
(收益)財產、廠房和設備處置/減記損失，淨額(包括不動產)(93,268)(172,041)(363,537)
其他(收入)費用，淨額，不包括我們從未合併的合資企業中應佔的虧損(收益)份額(1)
(83,268)(205,746)133,611 
基於股票的薪酬費用56,861 61,001 34,272 
COVID—19費用(2)
— — 9,285 
我們在調整後EBITDA中的份額來自我們未合併的合資企業的項目9,806 4,897 1,385 
調整後的EBITDA$1,827,057 $1,634,699 $1,475,721 
(1)包括外幣交易（收益）虧損淨額、債務清償費用及其他淨額。
(2)新冠疫情結束後預期不會再次發生的增加成本（“新冠疫情成本”）。截至2020年12月31日止年度，約$7,600及$1,600成本分別計入綜合經營報表的銷售成本及銷售、一般及行政開支。該等成本包括為員工購買個人防護設備及設施的增量清潔成本，以及其他直接成本。
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
11.分部資料（續）
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，有關我們在不同地區的業務的資料如下：
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
收入：   
美國$3,262,755 $2,713,147 $2,577,084 
英國332,556 294,675 247,667 
加拿大270,836 252,385 224,860 
澳大利亞144,840 148,431 133,815 
其餘國家1,092,587 1,082,893 963,844 
長期資產： 
美國$8,925,643 $7,867,841 $7,818,059 
英國1,062,641 914,732 838,491 
加拿大514,777 562,911 556,120 
澳大利亞490,172 528,703 575,862 
其餘國家3,600,136 3,134,577 3,090,948 
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本集團按產品及服務線劃分的收入資料如下：
全球RIM業務全球
數據中心業務		企業
以及其他		共計
已整合
截至2022年12月31日止的年度   
記錄管理(1)
$3,287,237 $— $137,845 $3,425,082 
數據管理(1)
510,107 — 185 510,292 
信息銷燬(1)(2)(3)
497,771 — 269,304 767,075 
數據中心(1)
— 401,125 — 401,125 
截至2021年12月31日止的年度
記錄管理(1)
$3,074,605 $— $125,571 $3,200,176 
數據管理(1)
529,416 — — 529,416 
信息銷燬(1)(2)(3)
390,967 — 44,074 435,041 
數據中心(1)
— 326,898 — 326,898 
截至2020年12月31日止年度
記錄管理(1)
$2,852,296 $— $101,975 $2,954,271 
數據管理(1)
554,901 — — 554,901 
信息銷燬(1)(2)(3)
341,407 — 17,379 358,786 
數據中心(1)
— 279,312 — 279,312 
(1)這些產品中的每一個都有一個與存儲租賃相關的收入組成部分和一個服務收入組成部分，但信息銷燬除外，後者不包括存儲租賃組成部分。
(2)我們全球RIM業務的信息銷燬收入包括安全銷燬服務。
(3)企業及其他的信息銷燬收入包括ITRenew的產品收入。

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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
12.關聯方交易
於二零二零年十月，就法蘭克福合營交易，吾等訂立協議，賺取各項費用，包括(I)特別項目收入及(Ii)物業管理及向法蘭克福合營公司提供服務的建設及發展費用(“法蘭克福合營協議”)。
於2019年3月，就MakeSpace合資公司的成立，吾等與MakeSpace合資公司訂立儲存及服務協議，向MakeSpace合資公司提供若干儲存及相關服務(“MakeSpace協議”)。於二零二二年二月，吾等終止MakeSpace協議，並與Clutter合營公司訂立倉儲及服務協議，以向Clutter合營公司提供若干倉儲及相關服務(“Clutter協議”)。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，根據這些協議在隨附的綜合經營報表中確認的收入如下(大約)：
 截至2013年12月31日止的年度，
 202220212020
法蘭克福合資企業協議(1)
$15,000 $19,600 $400 
MakeSpace協議和雜波協議(2)
28,500 34,700 33,600 
(1)與法蘭克福合資企業協議相關的收入和支出作為我們全球數據中心業務部門的組成部分列示。
(2)與MakeSpace協議和Clutter協議相關的收入和支出作為我們全球RIM業務部門的組成部分列示。
截至二零二二年、二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度，本公司並無其他關聯方交易。
13. 結構調整和其他轉型
馬特宏峯計劃
2022年9月，我們宣佈了馬特宏峯計劃，這是我們旨在加快業務增長的全球計劃。馬特霍恩投資項目將專注於將我們的運營模式轉變為全球運營模式。馬特霍恩項目將專注於形成一種基於解決方案的銷售方法，旨在使我們能夠優化我們的共享服務和最佳實踐，以更好地服務於客户的需求。我們將進行投資，以加快增長，並在我們開展業務的大型全球可定位市場中佔據更大份額。我們預計將產生大約$150,000從2023年到2025年，每年與馬特宏峯項目相關的成本。成本包括(1)重組成本，其中包括(I)現場整合和其他相關退出成本，(Ii)員工遣散費和(Iii)與這些活動相關的某些專業費用，以及(2)其他轉型成本，包括專業費用，如項目管理成本和協助實施我們的增長計劃的第三方顧問的成本。在截至2022年12月31日的年度內，與馬特宏峯項目有關的總成本約為$41,933幷包括在我們的綜合經營報表中的重組和其他轉型中。有幾個不是截至2021年12月31日或2020年12月31日止年度的重組及其他與馬特宏峯項目有關的轉型成本。
在所附的截至2022年12月31日的年度綜合經營報表中，與馬特霍恩項目有關的重組和其他轉型情況如下：
截至的年度
2022年12月31日
重組$13,292 
其他變換28,641 
結構調整和其他轉型
$41,933 

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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
13.重組和其他轉型（續）
截至2022年12月31日止年度，Matterhorn項目的重組成本（包括在隨附的綜合經營報表內作為重組及其他轉型的一部分）按分部劃分如下：
截至的年度
2022年12月31日
全球RIM業務$13,083 
全球數據中心業務— 
公司和其他209 
重組總成本$13,292 
項目峯會
2019年10月，我們宣佈了項目峯會，這是我們的全球計劃，旨在為我們未來的增長和戰略目標的實現更好地定位。我們在2020年第一季度擴大了項目峯會，以包括更多機會來簡化我們的業務和運營，並加快了之前確定的某些機會的時間安排。截至2021年12月31日，我們完成了項目峯會。作為該計劃的結果，我們簡化了我們的全球結構，重新平衡資源，將重點放在更高增長的領域，重新調整我們的管理結構，以創建一個更具活力、更靈活的組織，進行投資以增強客户體驗，並利用新的技術解決方案，使我們能夠實現服務交付模式的現代化，並更有效地利用我們的車隊、勞動力和房地產。
項目首腦會議的實施導致重組費用總額約為#美元450,000這主要包括：(1)僱員遣散費；(2)與制定和實施項目首腦會議舉措有關的內部費用；(3)專業費用，主要涉及協助設計和執行各種舉措以及項目管理活動的第三方顧問；(4)系統實施和數據轉換費用。
項目首腦會議的重組費用作為重組和其他轉型的組成部分列入所附的截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度綜合業務報表，從項目首腦會議開始至2021年12月31日的情況如下：
截至2021年12月31日的年度截至二零二零年十二月三十一日止年度從項目峯會開始到
2021年12月31日
員工遣散費$22,809 $47,349 $91,008 
專業費用和其他費用183,617 147,047 358,411 
重組總成本
$206,426 $194,396 $449,419 
截至2021年12月31日，項目峯會結束，有不是截至2022年12月31日止年度的項目峯會重組成本。
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目錄表
第IV部
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合併財務報表附註(續)
2022年12月31日
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
13.重組和其他轉型（續）
截至2021年及2020年12月31日止年度，按分部劃分的項目高峯會重組成本如下：
截至2021年12月31日的年度截至二零二零年十二月三十一日止年度從項目峯會開始到
2021年12月31日
全球RIM業務 $59,033 $67,140 $148,073 
全球數據中心業務3,062 1,632 5,000 
公司和其他144,331 125,624 296,346 
重組總成本
$206,426 $194,396 $449,419 
計入二零二一年十二月三十一日至二零二二年十二月三十一日綜合資產負債表內作為應計開支及其他流動負債的一部分的應計重組成本的結轉如下：
員工遣散專業費用及其他已計重組費用共計
2020年12月31日的餘額$16,278 $23,775 $40,053 
應計金額22,809 183,617 206,426 
付款(29,956)(199,664)(229,620)
其他，包括貨幣換算調整2,858 — 2,858 
截至2021年12月31日的餘額$11,989 $7,728 $19,717 
付款(11,989)(7,728)(19,717)
截至2022年12月31日的餘額$— $— $— 
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第IV部
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附表三--房地產和累計折舊附表
2022年12月31日
(千美元)
附表三--房地產及累計折舊附表(“附表III”)反映所擁有的房地產設施的成本及相關累計折舊。附表三所列的毛額費用包括土地、土地改善、建築物、建築物改善和架子的費用。附表III並未反映1,143我們的房地產投資組合中的租賃設施。此外，附表三不包括在我們的合併財務報表中被歸類為土地、建築物和建築物改善的財產融資租賃的任何價值。
下表列出了以下附表三所列房地產資產總額與附註2.i所披露的土地、建築物和建築物改建、貨架和在建工程的歷史賬面價值之和的對賬。截至2022年12月31日的合併財務報表附註：
附表三所列房地產資產總額$4,461,195 
添加(扣除)對帳項目：
包含在租賃設施中的貨架賬面價值(1)
1,513,279 
融資租賃的賬面價值(2)
338,874 
在建工程賬面價值(3)
513,297 
   其他資產的賬面價值
(8,829)
所有對賬項目合計。2,356,621 
房地產資產總額，如附註2.i所披露。$6,817,816 
(1)表示安裝在我們的1,143租賃設施，列入附註2.I.中的貨架歷史賬面價值，但不包括在附表三中。
(2)指受融資租賃約束的建築物和建築物改善工程的賬面總值，列入附註2.I.中建築物和建築物改善工程的歷史帳面價值，但不包括在附表三內。
(3)表示列入附註2.i中在建資產的歷史賬面價值的非房地產資產的賬面總值。截至2022年12月31日與在建建築有關的與自有建築物相關的房地產資產的歷史賬面價值列入附表三。
下表列出了以下附表三所列房地產資產累計折舊與截至2022年12月31日我們綜合資產負債表所列所有不動產、廠房和設備的累計折舊總額的對賬：
房地產資產累計折舊，如附表三所示$1,187,390 
添加(扣除)對帳項目：
累計折舊--非房地產資產(1)
1,479,074 
累計折舊--租賃設施中的貨架(2)
1,119,364 
累計折舊--融資租賃(3)
129,311 
   累計折舊-其他
(4,818)
所有對賬項目合計。2,722,931 
在綜合資產負債表中報告的累計折舊$3,910,321 
(1)指非房地產資產的累計折舊，包括在綜合資產負債表的物業、廠房和設備的累計折舊總額中，但不包括在附表III中，因為與此累計折舊相關的資產不被視為與自有建築物相關的房地產資產。
(2)表示截至2022年12月31日在我們的1,143租賃設施，包括在我們綜合資產負債表上的財產、廠房和設備的累計折舊總額中，但不包括在附表III中，如附表III的腳註1所披露。
(3)指截至2022年12月31日受融資租賃約束的建築物和建築物改善的累計折舊，這些折舊包括在我們的綜合資產負債表上的財產、廠房和設備的累計折舊中，但不包括在附表III的腳註1中披露的附表III。
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第IV部
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附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
成本
大寫
之後
收購(1)(2)
總額
列賬
結束
當前
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建築
或獲得性(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
北美        
美國
（包括波多黎各）		      
1420 North Fiesta Blvd，吉爾伯特1 $— $1,637 $2,833 $4,470 $2,470 2001
至.為止40五年
4802 East Van Buren，鳳凰城，亞利桑那州1 — 15,599 416,451 432,050 10,662 2019
至.為止40年份
615 North 48th Street，鳳凰城，亞利桑那州1 — 423,107 36,832 459,939 75,026 2018(5)
至.為止40年份
小行星2955號亞利桑那州鳳凰城1 — 12,178 14,819 26,997 7,900 2007
至.為止40五年
4449 South 36th St，鳳凰城，亞利桑那州1 — 7,305 1,146 8,451 5,527 2012
至.為止40五年
8521 E.公主大道1 — 87,865 3,222 91,087 21,085 2018(5)
至.為止40年份
600 Burning Tree Rd，富勒頓，加利福尼亞州1 — 4,762 3,211 7,973 3,334 2002
至.為止40五年
21063 Forbes St，海沃德，加利福尼亞州1 — 13,407 530 13,937 3,421 2019(10)
至.為止40年份
1025 North Highland Ave，洛杉磯，加利福尼亞1 — 10,168 28,266 38,434 17,640 1988
至.為止40五年
1010—1006北曼斯菲爾德，洛杉磯，加利福尼亞州1 — 749 6 755 165 2014
至.為止40五年
1350 West Grand Ave，奧克蘭1 — 15,172 7,630 22,802 16,199 1997
至.為止40五年
1760 North Saint Thomas Circle，奧蘭治，加利福尼亞州1 — 4,576 900 5,476 2,205 2002
至.為止40五年
1915 South Grand Ave，聖安娜，加利福尼亞州1 — 3,420 1,864 5,284 2,190 2001
至.為止40五年
2680 Sequoia Dr，南蓋特，加利福尼亞州1 — 6,329 3,286 9,615 4,563 2002
至.為止40五年
336 Oyster Point Blvd，南舊金山1 — 15,100 253 15,353 2,954 2019(10)
至.為止40年份
小行星3576號莫林1 — 1,583 4,532 6,115 2,444 2001
至.為止40五年
5151 E. 46th Ave，丹佛1 — 6,312 724 7,036 2,189 2014
至.為止40五年
11333 E 53rd Ave，丹佛，科羅拉多州1 — 7,403 10,349 17,752 11,186 2001
至.為止40五年
4300 Brighton Boulevard，丹佛，科羅拉多1 — 116,336 26,321 142,657 23,693 2017
至.為止40年份
130
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
成本
大寫
之後
收購(1)(2)
總額
列賬
結束
當前
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建設
或獲得性(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
北美洲（續）       
美國
（包括波多黎各）
(續)		       
20 Eastern Park Rd，東哈特福德，康涅狄格州1 $— $7,417 $2,103 $9,520 $6,731 2002
至.為止40五年
肯尼迪路2 — 10,447 32,187 42,634 24,976 2001
至.為止40五年
150—200 Todds Ln，威爾明頓，特拉華州1 — 7,226 1,210 8,436 5,538 2002
至.為止40五年
3501 Electronics Way，西棕櫚灘，佛羅裏達1 — 4,201 14,624 18,825 8,899 2001
至.為止40五年
5319 Tulane Drive SW，亞特蘭大，喬治亞州1 — 2,808 3,972 6,780 4,392 2002
至.為止40五年
6111 Live Oak Parkway，諾克羅斯，喬治亞州1 — 3,542 2,910 6,452 876 2017
至.為止40年份
2425 South Halsted St，芝加哥，伊利諾伊州1 — 7,470 1,856 9,326 4,849 2006
至.為止40五年
南1301號羅克韋爾街1 — 7,947 23,792 31,739 17,946 1999
至.為止40五年
2604 West 13th St，芝加哥，伊利諾伊州1 — 404 2,973 3,377 3,008 2001
至.為止40五年
2211 W.潘興路1 — 4,264 14,273 18,537 10,210 2001
至.為止40五年
2255 Pratt Blvd，埃爾克格羅夫1 — 1,989 4,057 6,046 2,016 2000
至.為止40五年
4175 Chandler Dr Opus No. Corp，漢諾威公園，伊利諾伊州1 — 22,048 4,272 26,320 11,712 2014
至.為止40五年
2600 Beverly Drive，林肯1 — 1,378 949 2,327 446 2015
至.為止40年份
6090 NE 14th Street，得梅因，愛荷華州1 — 622 545 1,167 513 2003
至.為止40五年
南7th St，路易斯維爾，肯塔基州4 — 709 14,978 15,687 7,086 五花八門
至.為止40五年
26 Parkway Drive（fka 133 Pleasant），斯卡伯勒，緬因州1 — 8,337 603 8,940 3,846 2015(10)
至.為止40年份
8928 McGaw Ct，哥倫比亞，馬裏蘭州1 — 2,198 6,636 8,834 4,530 1999
至.為止40五年
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131

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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
成本
大寫
之後
收購(1)(2)
總額
列賬
結束
當前
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建築
或獲得性(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
北美洲（續）
美國
（包括波多黎各）
(續)
120 Hampden St，波士頓，馬薩諸塞州1 $— $164 $945 $1,109 $643 2002
至.為止40五年
32 George St，波士頓，馬薩諸塞州1 — 1,820 5,535 7,355 5,890 1991
至.為止40五年
3435 Sharps Lot Rd，迪頓，馬薩諸塞州1 — 1,911 854 2,765 2,220 1999
至.為止40五年
77 Constitution Boulevard，富蘭克林，馬薩諸塞州1 — 5,413 395 5,808 1,156 2014
至.為止40五年
Bearfoot Road2 — 55,923 15,622 71,545 45,994 五花八門
至.為止40五年
6601 Sterling Dr South，Sterling Heights，密歇根州1 — 1,294 1,255 2,549 1,387 2002
至.為止40五年
3140 Ryder Trail South，地球城，密蘇裏州1 — 3,072 3,497 6,569 2,969 2004
至.為止40五年
Leavenworth St/18th St，奧馬哈，內布拉斯加州2 — 2,924 19,623 22,547 9,292 五花八門
至.為止40五年
4105 North Lamb Blvd，拉斯維加斯，內華達州1 — 3,430 9,926 13,356 7,127 2002
至.為止40五年
17 Hydro Plant Rd，米爾頓，新罕布什爾州1 — 6,179 4,587 10,766 7,639 2001
至.為止40五年
3003 Woodbridge Avenue，愛迪生，新澤西州1 — 310,404 83,246 393,650 50,472 2018(5)
至.為止40年份
811 Route 33，弗裏霍爾德，新澤西州3 — 38,697 61,427 100,124 61,889 五花八門
至.為止40五年
51—69 & 77—81 Court St，Newark，New Jersey1 — 11,734 11,884 23,618 3,620 2015
至.為止40年份
560 Irvine Turner Blvd，紐瓦克，新澤西州1 — 9,522 4,624 14,146 1,632 2015
至.為止40年份
231 Johnson Ave，紐瓦克，新澤西州1 — 8,945 3,229 12,174 1,774 2015
至.為止40年份
650 Howard Avenue，薩默塞特，新澤西州1 — 3,585 11,948 15,533 7,612 2006
至.為止40五年
100 Bailey Ave，布法羅，紐約1 — 1,324 11,456 12,780 8,000 1998
至.為止40五年
132
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目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
資本化成本
之後
收購(1)(2)
總額
在接近電流時攜帶
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建築
或獲得性(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
北美洲（續）
美國
（包括波多黎各）
(續)
1368 County Rd 8，法明頓，紐約1 $— $2,611 $5,336 $7,947 $5,378 1998
至.為止40五年
County Rd 10，林利斯戈，紐約州2 — 102 3,255 3,357 2,042 2001
至.為止40五年
Ulster Ave/Route 9W，Port Ewen，紐約3 — 23,137 12,371 35,508 25,530 2001
至.為止40五年
Binnewater Rd，羅森代爾，紐約州2 — 5,142 12,029 17,171 8,899 五花八門
至.為止40五年
220 Wavel St，錫拉丘茲，紐約州1 — 2,929 2,847 5,776 3,433 1997
至.為止40五年
826 Church Street1 — 7,087 332 7,419 2,010 2017
至.為止40年份
1275 East 40th，Cleveland，俄亥俄州1 — 3,129 606 3,735 2,330 1999
至.為止40五年
7208 Euclid Avenue，克利夫蘭，俄亥俄州1 — 3,336 4,144 7,480 4,066 2001
至.為止40五年
4260 Tuller Ridge Rd，都柏林，俄亥俄州1 — 1,030 1,901 2,931 1,720 1999
至.為止40五年
3366 South Tech Boulevard，邁阿密，俄亥俄州1 — 29,092 1,409 30,501 5,298 2018(5)
至.為止40年份
Branchton Rd2 — 21,166 267,940 289,106 88,962 五花八門
至.為止40五年
800 Carpenter Crossings，Folcroft，賓夕法尼亞州1 — 2,457 1,055 3,512 2,341 2000
至.為止40五年
Las Flores Industrial Park，Rio Grande，波多黎各1 — 4,185 3,811 7,996 5,209 2001
至.為止40五年
24 Snake Hill Road，Chepachet，羅德島1 — 2,659 2,254 4,913 3,464 2001
至.為止40五年
1061 Carolina Pines Road，哥倫比亞，南卡羅來納州1 — 11,776 2,643 14,419 4,715 2016(10)
至.為止40年份
2301 Prosperity Way，佛羅倫薩，南卡羅來納州1 — 2,846 1,356 4,202 1,768 2016(10)
至.為止40年份
米切爾街2 — 718 4,598 5,316 2,647 五花八門
至.為止40五年
6005 Dana Way，納什維爾2 — 1,827 10,383 12,210 2,478 2000
至.為止40五年
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A) (B)(C)(D)(E)(F)  
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
資本化成本
之後
收購(1)(2)
總額
在接近電流時攜帶
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建築
或獲得性(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
北美洲（續）
美國
（包括波多黎各）
(續)
首都公園路3 $— $8,299 $1,518 $9,817 $3,130 2015(10)
至.為止40年份
1800 Columbian Club Dr，卡羅爾頓，德克薩斯州1 — 19,673 2,162 21,835 11,303 2013
至.為止40五年
1905年約翰·康納利博士，卡羅爾頓，德克薩斯州1 — 2,174 997 3,171 1,635 2000
至.為止40五年
13425 Branchview Ln，達拉斯，德克薩斯州1 — 3,518 3,708 7,226 4,605 2001
至.為止40五年
小行星1819拉馬爾街1 — 3,215 2,198 5,413 2,962 2000
至.為止40五年
2000 Robotics Place Suite B，Fort Worth，Texas1 — 5,328 3,180 8,508 3,595 2002
至.為止40五年
1202 Ave R，大草原，德克薩斯州1 — 8,354 2,270 10,624 6,783 2003
至.為止40五年
6203 Bingle Rd，休斯敦，德克薩斯州1 — 3,188 12,308 15,496 9,798 2001
至.為止40五年
2600 Center Street，休斯敦，德克薩斯州1 — 2,840 2,743 5,583 2,995 2000
至.為止40五年
5707 Chimney Rock，休斯敦，德克薩斯州1 — 1,032 1,251 2,283 1,252 2002
至.為止40五年
5249 Glenmont Ave，休斯敦，德克薩斯州1 — 3,467 2,486 5,953 3,302 2000
至.為止40五年
15333 Hempstead Hwy，休斯敦，德克薩斯州3 — 6,327 38,415 44,742 18,226 2004
至.為止40五年
5757 Royalton Dr，休斯敦，德克薩斯州1 — 1,795 1,067 2,862 1,528 2000
至.為止40五年
9601 West Tidwell，休斯敦，德克薩斯州1 — 1,680 2,536 4,216 1,644 2001
至.為止40五年
7800 Westpark，休斯敦，德克薩斯州1 — 6,323 1,360 7,683 2,335 2015(10)
至.為止40年份
小行星1665號5350 West，鹽湖城1 — 6,239 5,262 11,501 6,333 2002
至.為止40五年
11052 Lakeridge Pkwy，阿什蘭，弗吉尼亞州1 — 1,709 1,962 3,671 2,238 1999
至.為止40五年
11660 Hayden Road，馬納薩斯，弗吉尼亞1 — 104,824 424,462 529,286 34,901 2020
至.為止40年份
3725 Thirlane Rd西北部，弗吉尼亞州羅阿諾克1 — 2,577 287 2,864 1,393 2015(10)
至.為止40年份
22445 Randolph Dr，Sterling，Virginia1 — 7,598 4,463 12,061 6,935 2005
至.為止40五年
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附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
資本化成本
之後
收購(1)(2)
總額
在接近電流時攜帶
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建築
或獲得性(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
北美洲（續）
美國
（包括波多黎各）
(續)
307 South 140th St，布里恩，華盛頓州1 $— $2,078 $2,869 $4,947 $2,776 1999
至.為止40五年
6600 Hardeson Rd，埃弗雷特，華盛頓州1 — 5,399 4,252 9,651 4,247 2002
至.為止40五年
北1201號96th St，西雅圖，華盛頓州1 — 4,496 2,655 7,151 4,109 2001
至.為止40五年
4330 South Grove Road，斯波坎，華盛頓州1 — 3,906 888 4,794 886 2015
至.為止40五年
12021 West Bluemound Road，沃瓦託薩，威斯康星州1 — 1,307 2,143 3,450 1,737 1999
至.為止40五年
115 $— $1,654,931 $1,810,880 $3,465,811 $864,681 
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135

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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
公司初始成本(1)
資本化成本
之後
收購(1)(2)
總額
本期結束時進行(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建造或購置(3)
生活，
最後收入的扣減
語句
計算
北美洲（續）
加拿大        
一指揮法院，貝德福德1 $— $3,847 $4,424 $8,271 $4,739 2000
至.為止40五年
195 Summerlea Road，布蘭普頓1 — 5,403 6,530 11,933 6,480 2000
至.為止40五年
10 Tilbury Court1 — 5,007 17,510 22,517 10,069 2000
至.為止40五年
8825 Northbrook Court，Burnaby1 — 8,091 2,176 10,267 5,212 2001
至.為止40五年
8088 Glenwood Drive，Burnaby1 — 4,326 6,834 11,160 5,572 2005
至.為止40五年
5811 26th Street S.E.，卡爾加里1 — 14,658 9,009 23,667 12,540 2000
至.為止40五年
3905—101 Street，埃德蒙頓1 — 2,020 975 2,995 1,751 2000
至.為止40五年
68 Grant Timmins Drive，金斯敦1 — 3,639 516 4,155 664 2016
至.為止40年份
布爾街3005號讓—巴蒂斯特·德尚1 — 2,751 705 3,456 1,592 2000
至.為止40五年
1655 Fleetwood1 — 8,196 19,092 27,288 14,990 2000
至.為止40五年
4005 Richelieu1 — 1,800 2,516 4,316 2,076 2000
至.為止40五年
1209 Algoma Rd，渥太華1 — 1,059 7,132 8,191 4,713 2000
至.為止40五年
1650 Comstock Rd，渥太華1 — 7,478 (359)7,119 3,051 2017
至.為止40年份
235 Edson Street，薩斯卡通1 — 829 1,596 2,425 1,047 2008
至.為止40五年
610 Sprucewood Ave，温莎1 — 1,243 659 1,902 897 2007
至.為止40五年
15 $— $70,347 $79,315 $149,662 $75,393   
130 $— $1,725,278 $1,890,195 $3,615,473 $940,074   



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附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
公司初始成本(1)
資本化成本
之後
收購(1)(2)
總額
本期結束時進行(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建造或購置(3)
生活，
最後收入的扣減
語句
計算
歐洲        
格韋伯帕克海峽3，維也納，奧地利1 $— $6,542 $12,010 $18,552 $5,988 2010
至.為止40五年
Woluwelaan 147，Diegem，比利時1 — 2,541 5,852 8,393 4,897 2003
至.為止40五年
Stupničke Šipkovine 62，薩格勒布，克羅地亞1 — 1,408 1,451 2,859 364 2003
至.為止40五年
Kratiirion 9 Kokkinotrimithia Industrial District，尼科西亞，塞浦路斯1 — 3,136 2,602 5,738 972 2003
至.為止40五年
Karyatidon 1，Agios Sylas Industrial Area（3rd），利馬索爾，塞浦路斯1 — 1,935 (131)1,804 292 2018
至.為止40年份
G2—B，Engineering Square IDG Developer's Area，6th Oct City Giza，埃及1 — 8,984 (2,736)6,248 225 2021(7)
至.為止40年份
65 Egerton Road，伯明翰，英格蘭1 — 6,980 1,787 8,767 5,143 2003
至.為止40五年
Otterham Quay Lane，吉林厄姆，英格蘭9 — 7,418 2,591 10,009 5,328 2004
至.為止40五年
英國肯布爾工業園區2 — 5,277 6,022 11,299 8,248 2003
至.為止40五年
Gayton Road，金斯林恩，英格蘭3 — 3,119 1,293 4,412 2,791 2003
至.為止40五年
17 Broadgate，奧爾德姆，英格蘭1 — 4,039 (4)4,035 2,355 2008
至.為止40五年
Harpway Lane，索普利，英格蘭1 — 681 1,280 1,961 1,385 2004
至.為止40五年
Unit 1A Broadmoor Road，斯温頓，英格蘭1 — 2,636 221 2,857 1,258 2006
至.為止40五年
Jeumont—Schneider，法國3 — 1,750 2,312 4,062 2,532 2003
至.為止40五年
Bat I—VII Rue de Osiers，Coignieres，法國4 — 21,318 (1,314)20,004 6,718 2016(4)
至.為止40年份
26 Rue de I Industrie，費格斯海姆，法國1 — 1,322 (75)1,247 408 2016(4)
至.為止40年份
Bat A，B，C1，C2，C3 Rue Imperiale，Gue de Longroi，法國1 — 3,390 569 3,959 1,440 2016(4)
至.為止40年份
Le Petit Courtin Site de Dois，Gueslin，明熱雷斯，法國1 — 14,141 (777)13,364 3,199 2016(4)
至.為止40年份
ZI des Sables，莫朗吉斯，法國1 — 12,407 14,281 26,688 19,182 2004
至.為止40五年
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第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
公司初始成本(1)
資本化成本
收購後(1)(2)
總額
本期結束時進行(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建造或購置(3)
生活，
最後收入的扣減
語句
計算
歐洲（續）        
45 Rue de Savoie，Manissieux，聖普里斯特，法國1 $— $5,546 $(410)$5,136 $1,330 2016(4)
至.為止40年份
Heinrich Lanz Alee 47，法蘭克福，德國1 — 80,951 3,330 84,281 4,257 2021(8)
至.為止40年份
Gutenbergstrabe 55，漢堡，德國1 — 4,022 538 4,560 1,623 2016(4)
至.為止40年份
Brommer Weg 1，威普斯豪森，德國1 — 3,220 1,602 4,822 3,490 2006
至.為止40五年
倉庫和辦公室4 Springhill，科克，愛爾蘭1 — 9,040 2,222 11,262 5,680 2014
至.為止40五年
17 Crag Terrace，都柏林，愛爾蘭1 — 2,818 638 3,456 1,533 2001
至.為止40五年
達瑪斯頓工業園區，都柏林，愛爾蘭1 — 16,034 6,367 22,401 9,732 2012
至.為止40五年
Varesweg 130，鹿特丹，荷蘭1 — 1,357 893 2,250 1,730 2015(10)
至.為止40年份
Howemoss Drive，阿伯丁，蘇格蘭2 — 6,970 4,649 11,619 5,263 五花八門
至.為止40五年
Nettlehill Road，Houston Industrial Estate，利文斯頓，蘇格蘭1 — 11,517 24,085 35,602 18,720 2001
至.為止40五年
Av Madrid s/n Poligono Industrial Matillas，Alcala de Henares，西班牙1 — 186 212 398 337 2014
至.為止40五年
Calle Bronce，37，奇洛埃什，西班牙1 — 11,011 3,679 14,690 4,083 2010
至.為止40五年
Calle del Mar Egeo，4，28830，San Fernando de Hanares，馬德里，西班牙1 — 93,370 (14,100)79,270 78 2022(9)
至.為止40五年
Ctra M.118，Km. 3 Parcela 3，馬德里，西班牙1 — 3,981 5,476 9,457 6,879 2001
至.為止40五年
地塊編號S10501 & S10506 Jebel Ali Free Zone Authority，阿拉伯聯合酋長國1 — 17,000 (3,775)13,225 808 2021(7)
至.為止40五年
Abanto Ciervava，西班牙2 — 1,053 (124)929 528 五花八門
至.為止40五年
53 $— $377,100 $82,516 $459,616 $138,796 
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iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
公司初始成本(1)
資本化成本
收購後(1)(2)
總額
本期結束時進行(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
日期：
建造或購置(3)
生活，
最後收入的扣減
語句
計算
拉丁美洲       
Amancio Alcorta 2396，布宜諾斯艾利斯，阿根廷2 $— $655 $318 $973 $288 五花八門
至.為止40五年
Azara 1245，布宜諾斯艾利斯，阿根廷1 — 166 (166)— — 1998
至.為止40五年
Spegazzini，阿根廷布宜諾斯艾利斯1 — 12,773 (11,583)1,190 347 2012
至.為止40五年
Av Ernest de Moraes 815，Bairro Fim do Campo，Jarinu巴西1 — 12,562 (4,582)7,980 2,109 2016(4)
至.為止40年份
Rua Peri 80，容迪艾，巴西1 — 8,894 (3,405)5,489 1,606 2016(4)
至.為止40年份
Francisco de Souza e Melo，裏約熱內盧，巴西3 — 1,868 8,081 9,949 3,941 五花八門
至.為止40五年
聖保羅，巴西1 24,078 (4,714)19,364 4,403 2014
至.為止40年份
El Taqueral 99，聖地亞哥，智利10 — 2,629 28,743 31,372 12,767 五花八門
至.為止40五年
Panamericana Norte 18900，聖地亞哥，智利7 — 4,001 15,430 19,431 8,089 五花八門
至.為止40五年
普羅隆加西翁大道
del Colli 1104，瓜達拉哈拉，墨西哥		1 — 374 1,654 2,028 1,514 2002
至.為止40五年
Privada Las Flores No. 25（G3），瓜達拉哈拉，墨西哥1 — 905 1,299 2,204 1,154 2004
至.為止40五年
Tula KM Parque de Las，韋韋託卡，墨西哥2 — 19,937 1,383 21,320 5,763 2016(4)
至.為止40年份
Carretera Pesqueria Km2.5（M3），蒙特雷，墨西哥2 — 3,537 4,867 8,404 4,307 2004
至.為止40五年
Lote 2，Manzana A，（T2 & T3），託盧卡，墨西哥1 — 2,204 6,696 8,900 6,175 2002
至.為止40五年
Prolongacion de la Calle 7（T4），託盧卡，墨西哥1 — 7,544 14,356 21,900 8,561 2007
至.為止40五年
Panamericana Sur，KM 57.5，利馬，祕魯7 — 1,549 584 2,133 1,215 五花八門
至.為止40五年
av. Elmer Faucett 3462，利馬，祕魯2 — 4,112 4,657 8,769 7,338 五花八門
至.為止40五年
Calle Los Claveles—Seccion 3，利馬，祕魯1 — 8,179 28,401 36,580 9,095 2010
至.為止40五年
45 $— $115,967 $92,019 $207,986 $78,672 
鐵山2022表10-K
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iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(A)(B)(C)(D)(E)(F)
地區/國家/
州/校園
地址
設施(1)
累贅
初始成本
向公司(1)
成本
資本化
之後
採集(1)(2)
總額
列賬
結束
當前
週期(1)(11)
累計
折舊
時間結束時
電流
期間(1)(2)(11)
建造日期或取得日期(3)
生活，
貶值
最新收入
語句
計算
亞洲      
4號倉庫，上海，中國1 $— $1,530 $693 $2,223 $593 2013
至.為止40五年
Jalan Karanggan Muda Raya No 59，茂物印度尼西亞1 — 7,897 5,142 13,039 2,999 2017
至.為止40年份
JL. Amd Projakal KM 5.5 Rt 46，Kel. Graha Indah，Kec. Balikpapan Utara1 — 125 — 125 5 2021
至.為止40年份
1 Serangoon North Avenue 6，新加坡1 — 58,637 55,773 114,410 15,847 2018(6)
至.為止40年份
2 Yung Ho Road，新加坡1 — 10,395 1,780 12,175 2,884 2016(4)
至.為止40五年
26 Chin Bee Drive，新加坡1 — 15,699 2,655 18,354 2,279 2016(4)
至.為止40五年
IC1 69 Moo 2，Soi Wat Namdaeng，曼谷，泰國2 — 13,226 1,445 14,671 4,651 2016(4)
至.為止40五年
8 $— $107,509 $67,488 $174,997 $29,258  
澳大利亞
8 Whitestone Drive，奧斯汀渡輪，澳大利亞1 — 681 2,442 3,123 590 2012
至.為止40年份
1 $— $681 $2,442 $3,123 $590 
總計237 $— $2,326,535 $2,134,660 $4,461,195 $1,187,390  
(1)以上信息僅包括所擁有的房地產設施。總成本包括土地、土地改良、建築物、建築物改良和貨架成本。該列表並不反映， 1,143我們的房地產投資組合中的租賃設施。此外，上述資料並不包括在綜合財務報表中分類為土地、樓宇及樓宇裝修的物業的任何融資租賃價值。
(2)金額包括外幣換算波動的累計影響。
(3)建設或收購日期指我們建設設施或通過購買或收購獲得設施的日期。
(4)該物業乃就吾等收購Recall Holdings Limited而收購。
(5)該物業是與我們收購IO Data Centers，LLC有關的。
(6)該物業乃與我們收購Credit Suisse International及Credit Suisse AG有關而收購。
(7)該物業乃因我們收購Information Fort，LLC而收購。
(8)該物業是與法蘭克福數據中心收購有關的。
(9)該物業乃與我們收購XData Properties，S.L.U.有關而收購。
(10)該日期代表物業分類從租賃設施更改為自有設施的日期。
140
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
iron Mountain incorporated
附表三--房地產及累計折舊附表(續)
2022年12月31日
(千美元)
(11)下表呈列截至2022年及2021年12月31日止年度的自有房地產賬面總值變動及累計折舊：
截至十二月三十一日止的年度：
房地產總承載量20222021
期初毛額$4,129,251 $3,830,489 
期間增加：
收購93,370 120,307 
自由裁量資本項目434,395 386,752 
外幣換算波動(28,295)(51,363)
499,470 455,696 
期間扣除：
出售、處置或減記的不動產成本 (123,633)(119,154)
其他調整(1)
(43,893)(37,780)
 (167,526)(156,934)
期末毛額$4,461,195 $4,129,251 
(1)截至2022年及2021年12月31日止年度，此包括作為售後回租交易一部分而出售的設施相關的貨架成本。
截至十二月三十一日止的年度：
累計折舊20222021
期初累計折舊總額$1,160,490 $1,097,616 
期間增加： 
折舊121,428 147,134 
外幣換算波動(14,664)(15,135)
106,764 131,999 
期間扣除： 
出售、處置、減記不動產資產累計折舊額(41,674)(41,376)
其他調整(1)
(38,190)(27,749)
(79,864) (69,125)
期末毛額$1,187,390 $1,160,490 
(1)截至2022年及2021年12月31日止年度，此包括與作為售後租回交易一部分出售的設施相關的貨架的累計折舊。
於2022年12月31日，我們的房地產資產就聯邦税務目的而言的總成本約為美元。4,191,073.
項目16.表格10-K摘要。
不適用。
鐵山2022表10-K
141

目錄表
第IV部
展品索引
以下所示的某些證據是通過參考我們向美國證券交易委員會提交的文件而納入的。每個帶有英鎊符號(#)的展品都是一份管理合同或補償計劃。
展品項目
3.1
2014年6月26日提交給特拉華州州務卿的公司註冊證書，並由2014年6月30日提交給特拉華州州務卿的公司更正證書更正。 (參考2014年12月23日提交給美國證券交易委員會的《鐵山公司股東特別大會委託書》附件B-1併入。)
3.2
公司提交的合併證，自2015年1月20日起生效。 (通過參考本公司2015年1月21日的8-K表格當前報告而合併。)
3.3
公司的附例. (參考公司於2021年5月17日的現行表格8-K報告而成立為法團)
4.1
高級契約，日期為2017年9月18日，由公司、其中指定的擔保人和受託人富國銀行全國協會作為受託人，涉及2027年到期的4.875%優先債券。 (通過參考公司於2017年9月18日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.2
截至2017年11月13日，本公司發行了一份日期為2017年11月13日的高級契約，其中指定的擔保人為受託人富國銀行(Wells Fargo Bank)和法國興業銀行信託公司(SociétéGénérale Bank&Trust)，涉及2025年到期的3.875英鎊優先債券。 (通過參考公司於2017年11月13日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.3
高級契約，日期為2017年12月27日，由公司、其中指定的擔保人和受託人富國銀行全國協會作為受託人，涉及2028年到期的5.25%優先債券。 (通過參考公司於2017年12月27日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.4
高級契約，日期為2019年9月9日，由本公司、附屬擔保人和富國銀行全國協會作為受託人，涉及2029年到期的4.875%優先債券。 (通過參考本公司日期為2019年9月9日的8-K表格的當前報告而註冊成立。)
4.5
高級契約，日期為2020年6月22日，由本公司、其中所指名的擔保人及受託人富國銀行協會作為受託人，與2028年到期的5.000釐優先債券有關. (通過參考本公司於2020年6月22日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.6
高級契約，日期為2020年6月22日，由本公司、其中指定的擔保人和受託人富國銀行全國協會作為受託人，涉及2030年到期的5.250%優先債券。 (通過參考本公司於2020年6月22日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.7
高級契約，日期為2020年6月22日，由本公司、其中指定的擔保人和受託人富國銀行全國協會作為受託人，涉及2032年到期的5.625%優先債券。 (通過參考本公司於2020年6月22日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.8
高級契約，日期為2020年8月18日，在公司、其中指定的擔保人和作為受託人的富國銀行全國協會中，與2031年到期的4.500%優先債券有關。 (通過參考本公司於2020年8月18日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
4.9
高級契約，日期為2021年12月28日，發行人、本公司、其中列名的附屬擔保人及受託人ComputerShare Trust Company，N.A.，與2032年到期的5.00%優先債券有關。 (通過參考本公司2021年12月28日的8-K表格當前報告而合併。)
4.10
代表公司普通股的股票形式，每股面值0.01美元。 (通過參考本公司2015年1月21日的8-K表格當前報告而合併。)
4.11
證券説明。 (參考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告而註冊成立.)
10.1
2008年重述鐵山公司高管遞延薪酬計劃。 (#) (參考公司截至2007年12月31日的年度報告Form 10-K併入本公司。)
10.2
2008年重述鐵山公司高管遞延薪酬計劃的第一修正案。 (#) (參考本公司截至2008年12月31日止年度的Form 10-K年報而合併。)
10.3
對2008年重述鐵山公司高管遞延補償計劃的第三修正案。
(#) (參考本公司截至2012年6月30日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.4
2008年重述鐵山公司高管遞延薪酬計劃的第四修正案。 (#) (參考本公司截至2012年12月31日止年度的年報Form 10-K而合併。)
10.5
鐵山股份有限公司1995年股票激勵計劃，經修訂。 (#) (引用鐵山/DE於1999年4月16日關於Form 8-K的最新報告。)
10.6
鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃。 (#) (參考公司截至2002年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.7
鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃第三修正案。 (#) (通過參考本公司2008年6月11日的8-K表格的當前報告而合併。)
10.8
2002年鐵山股份有限公司股票激勵計劃第四修正案。 (#) (參考本公司日期為2008年12月10日的8-K表格的現行報告而合併。)
142
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
展品項目
10.9
2002年鐵山股份有限公司股票激勵計劃第五修正案。 (#) (通過參考本公司2010年6月9日的8-K表格當前報告而合併。)
10.10
2002年鐵山股份有限公司股票激勵計劃第六修正案。 (#) (參考本公司截至2011年6月30日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.11
鐵山股份有限公司2013年員工購股計劃。 (#) (引用本公司於2013年4月24日提交美國證券交易委員會的股東周年大會委託書附錄A。)
10.12
鐵山公司2013年員工股票購買計劃第一修正案。 (#)(通過參考本公司2021年5月17日的8-K表格當前報告而合併。)
10.13
鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃。 (#) (參考2014年12月23日提交給美國證券交易委員會的《鐵山公司股東特別大會委託書》附件C併入。)
10.14
鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃第一修正案。 (#) (通過參考本公司於2017年5月23日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
10.15
鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃第二修正案。 (#) (參考公司截至2018年9月30日的Form 10-Q季度報告合併。)
10.16
鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃第三修正案。 (#) (通過參考本公司2021年5月17日的8-K表格當前報告而合併。)
10.17
鐵山股份有限公司修訂和重新簽署的非限制性股票期權協議的格式。 (#) (參考公司截至2004年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.18
鐵山股份有限公司股票期權激勵協議的形式。 (#) (參考公司截至2004年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.19
鐵山股份有限公司1995年股票激勵計劃非限制性股票期權協議格式(第一版)。 (#) (參考公司截至2004年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.20
1995年鐵山股份公司股票激勵計劃的形式修訂和重新簽署了鐵山不合格股票期權協議。 (#) (參考公司截至2004年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.21
鐵山股份有限公司1995年股票激勵計劃激勵股票期權協議格式。 (#) (參考公司截至2004年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.22
鐵山股份有限公司1995年股票激勵計劃非限制性股票期權協議格式(第2版)。 (#) (參考公司截至2004年12月31日的年度報告Form 10-K併入本文。)
10.23
鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃股票期權協議表格(2B版)。 (#) (參考本公司截至2013年12月31日止年度的年報Form 10-K合併。)
10.24
根據鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃(版本3)的業績單位協議格式。 (#) (參考公司截至2013年3月31日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.25
根據鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃(版本20)的業績單位協議格式。 (#) (參考公司截至2013年3月31日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.26
根據鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃(版本21)的業績單位協議格式。 (#) (通過參考本公司2014年3月19日的8-K表格當前報告而合併。)
10.27
根據鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃(版本3)的限制性股票單位協議格式。 (#) (參考本公司截至2012年6月30日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.28
根據鐵山股份有限公司2002年股票激勵計劃(版本12)的限制性股票單位協議格式。 (#) (參考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告而合併。)
10.29
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本1)的限制性股票單位協議格式。 (#) (參考本公司截至2014年12月31日止年度的Form 10K年報而合併。)
10.30
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本2)的限制性股票單位協議格式。 (#) (參考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告而合併。)
10.31
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本3)的限制性股票單位協議格式。 (#) (參考公司截至2019年3月31日的Form 10-Q季度報告合併。)
10.32
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本4)的限制性股票單位協議格式。 (#)(參照本公司截至2021年12月31日止年度的年報Form 10-K成立為法團。)
10.33
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本1)的股票期權協議格式。 (#) (參考公司截至2014年12月31日的年度報告Form 10-K合併。)
10.34
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本2)的股票期權協議格式。 (#) (參考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告而合併。)
鐵山2022表10-K
143

目錄表
第IV部
展品項目
10.35
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本3)的股票期權協議格式。 (#) (參考公司截至2019年3月31日的Form 10-Q季度報告合併。)
10.36
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本4)簽訂的股票期權協議的股票期權表格。 (#) (參考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告而註冊成立.)
10.37
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本5)的股票期權協議格式。(#)(參照本公司截至2021年12月31日止年度的年報Form 10-K成立為法團。)
10.38
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本1)的業績單位協議表。 (#) (參考公司截至2016年12月31日的年度報告Form 10-K合併。)
10.39
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本2)的業績單位協議表。 (#) (參考公司截至2016年12月31日的年度報告Form 10-K合併。)
10.40
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本3)的業績單位協議表。 (#) (參考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告而合併。)
10.41
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本4)的業績單位協議表。(#) (參考公司截至2019年3月31日的Form 10-Q季度報告而合併).
10.42
根據鐵山股份有限公司2014年股票和現金激勵計劃(版本5)的業績單位協議表。 (#)(參照本公司截至2021年12月31日止年度的年報Form 10-K成立為法團。)
10.43
公司與歐內斯特·W·克勞蒂埃於2008年9月8日簽署的《控制權變更協議》。 (#) (參考公司截至2014年3月31日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.44
2012年11月30日，公司給William L.Meaney的聘用信。 (#) (通過參考本公司2012年12月3日的當前8-K表格報告而合併。)
10.45
帕特里克·凱迪與鐵山(英國)有限公司之間的鐵山僱傭合同，自2015年4月2日起生效。 (#) (參考公司截至2015年12月31日的年度報告Form 10-K合併。)
10.46
歐內斯特·克勞蒂埃借調信函，日期為2017年3月27日。 (#) (參考公司截至2017年3月31日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.47
歐內斯特·克勞蒂埃分居協議，日期為2021年8月6日。(#)(參考公司截至2021年9月30日的季度報告Form 10-Q成立為法團。)
10.48
非僱員董事的重述薪酬計劃。 (#)(現送交存檔。)
10.49
鐵山股份有限公司董事延期補償計劃。 (#) (參考公司截至2007年12月31日的Form 10-K年度報告合併。)
10.50
鐵山公司分流計劃。 (#) (通過參考本公司2012年3月13日的最新報告Form 8-K而合併。)
10.51
修訂和重新制定了離職計劃離職方案第1號。 (#) (參考本公司截至2012年3月31日的季度報告Form 10-Q合併。)
10.52
修訂和重新修訂的分流計劃第一修正案分流方案第1號。 (#) (參考本公司截至2012年12月31日止年度的年報Form 10-K而合併。)
10.53
鐵山公司分流計劃第二修正案第一號分流計劃。 (#) (通過參考本公司2014年12月19日的當前8-K表格報告而合併。)
10.54
遣散費計劃第二號。 (#) (通過參考本公司2012年12月3日的當前8-K表格報告而合併。)
10.55
本公司、鐵山信息管理有限公司、本公司若干其他附屬公司、貸款人及其他金融機構之間於二零一一年六月二十七日訂立的經修訂及於二零一七年八月二十一日重述的信貸協議，其中摩根大通銀行多倫多分行(加拿大行政代理)及摩根大通銀行(北卡羅來納州摩根大通銀行)為行政代理。 (通過參考本公司於2017年8月21日發佈的當前8-K表格報告而合併。)
10.56
日期為2017年12月12日的信貸協議第一修正案，日期為2011年6月27日，經修訂並於2017年8月21日重述，在本公司、鐵山信息管理有限公司、本公司某些其他子公司、貸款人和其他金融機構之間，摩根大通銀行多倫多分行作為加拿大行政代理，摩根大通銀行作為行政代理。 (參考本公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告而合併。)
10.57
日期為2018年3月22日的信貸協議第二修正案，日期為2011年6月27日，經修訂並於2017年8月21日重述，在本公司、鐵山信息管理有限公司、本公司訂約方的某些其他子公司、貸款人和其他金融機構之間，摩根大通銀行多倫多分行作為加拿大行政代理，摩根大通銀行多倫多分行作為行政代理。 (通過參考本公司2018年3月22日的8-K表格當前報告而合併。)
144
鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
展品項目
10.58
第三次修訂和再融資融資協議，日期為2018年6月4日，信貸協議，日期為2011年6月27日，經修訂和重述，於2017年8月21日，在本公司、鐵山信息管理有限公司、本公司某些其他子公司、貸款人和其他金融機構之間，作為加拿大行政代理的摩根大通銀行多倫多分行，以及作為行政代理的摩根大通銀行。 (通過參考本公司2018年6月4日的8-K表格當前報告而合併。)
10.59
日期為2019年12月20日的信貸協議第四修正案，日期為2011年6月27日，經修訂並於2017年8月21日重述，在本公司、鐵山信息管理有限公司、本公司若干其他附屬公司、貸款人及其他金融機構之間，摩根大通銀行多倫多分行作為加拿大行政代理，摩根大通銀行多倫多分行作為行政代理。 (參考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告而註冊成立.)
10.60
本公司、鐵山信息管理有限公司、本公司若干其他附屬公司、貸款人及其他金融機構、摩根大通銀行多倫多分行(加拿大行政代理)及JP摩根大通銀行(行政代理)之間於二零二一年十二月十二日訂立的信貸協議(日期為二零一一年六月二十七日)經修訂及重述的第五項修訂。(通過參考本公司2021年12月16日的8-K表格當前報告而合併。)
10.61
本公司、本公司若干其他附屬公司、貸款人及其他金融機構之間於二零二二年三月十八日就日期為二零一一年六月二十七日的信貸協議訂立的修訂及重述協議，行政代理為摩根大通銀行，而加拿大行政代理為摩根大通銀行多倫多分行。 (通過參考本公司2022年3月18日的8-K表格當前報告而合併。)
10.62
鐵山信息管理有限責任公司及其貸款人之間的增量定期貸款激活通知，日期為2018年3月22日。 (通過參考本公司2018年3月22日的8-K表格當前報告而合併。)
21.1
本公司的附屬公司。 （隨附）
23.1
德勤&Touche LLP(特拉華州鐵山公司)同意。 （隨附）
31.1
規則13a-14(A)首席執行官的認證。 （隨附）
31.2
第13a—14（a）條財務總監的認證。 （隨附）
32.1
第1350條首席執行官的證明。 （隨附）
32.2
第1350節首席財務官證書。 （隨附）
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔。
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104
封面頁交互式數據文件。 （標註為Inline XBRL幷包含在附件101中。）

鐵山2022表10-K
145

目錄表
第IV部
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
  iron Mountain incorporated
 發信人： /s/DANIEL BORGES
丹尼爾·博爾赫斯
首席會計官高級副總裁
(首席會計主任)
日期：2023年2月23日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
名字 標題 日期
/s/William L. Meaney總裁與董事首席執行官(首席執行官)
2023年2月23日
William L. Meaney  
/s/BARRY A.海蒂寧 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官) 
2023年2月23日
巴里A.海蒂寧
/s/DANIEL BORGES 高級副總裁，首席會計官(首席會計官) 
2023年2月23日
丹尼爾·博爾赫斯
/s/JENNIFER M. Allerton 董事 
2023年2月23日
詹妮弗·M. Allerton
/s/PAMELA M. ARWAY 董事 
2023年2月23日
帕梅拉·M·阿韋
/s/H.H.貝利 董事 
2023年2月23日
克拉克H.貝利
/s/Kent P. Dauten 董事 
2023年2月23日
肯特·P·道頓
/s/MONTE E.福特董事
2023年2月23日
蒙特·E·福特
/s/ROBIN L.馬特洛克董事
2023年2月23日
羅賓湖馬特洛克
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鐵山2022表10-K

目錄表
第IV部
名字 標題 日期
/s/WENDY J. MURDock董事
2023年2月23日
温迪·J·默多克
/s/Walter C.拉科維奇董事
2023年2月23日
Walter. C.拉科維奇
/s/DOYLE R.西蒙斯董事
2023年2月23日
多伊爾·R·西蒙斯
/s/Alfred J. Verrecchia董事
2023年2月23日
阿爾弗雷德·韋雷基亞

鐵山2022表10-K
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