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氣和氣體公司成員US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000788784pseg：材料和供應品估價保留成員pseg：公共服務電氣和氣體公司成員2021-12-310000788784pseg：材料和供應品估價保留成員pseg：公共服務電氣和氣體公司成員2022-01-012022-12-310000788784pseg：公共服務電氣和氣體公司成員US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000788784pseg：公共服務電氣和氣體公司成員US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000788784pseg：公共服務電氣和氣體公司成員US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000788784pseg：材料和供應品估價保留成員pseg：公共服務電氣和氣體公司成員2020-12-310000788784pseg：材料和供應品估價保留成員pseg：公共服務電氣和氣體公司成員2021-01-012021-12-31
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
——————————
表格10-K
(標記一)
☒ 依據《條例》第13或15(D)條提交週年報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
☐ 根據《憲法》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
2004年12月23日 到
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選委會
檔案號 | | 註冊人姓名、地址和電話號碼 | | 公司註冊的州或其他管轄區 | | 税務局僱主
識別號 |
| 001-09120 | | 公共服務企業集團公司 | | 新澤西 | | 22-2625848 |
| | 80公園廣場 | | | | |
| | 紐瓦克， | 新澤西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
| | | | | | | | |
| 001-00973 | | 公共服務電力和燃氣公司 | | 新澤西 | | 22-1212800 |
| | 80公園廣場 | | | | |
| | 紐瓦克， | 新澤西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 每個交易所的名稱
在其上註冊的 |
| 公共服務企業集團公司 | | | | |
| 無面值普通股 | | 釘釘 | | 紐約證券交易所 |
| 公共服務電力和燃氣公司 | | | | |
| 8.00%第一次和償還抵押債券，2037年到期 | | PEG37D | | 紐約證券交易所 |
| 5.00%第一次和償還抵押債券，2037年到期 | | PEG37J | | 紐約證券交易所 |
根據《證券法》第405條的規定，通過檢查每個註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共服務企業集團公司 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
| 公共服務電力和燃氣公司 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
如果每個註冊人都不需要根據1934年《證券交易法》第13條或第15條（d）款提交報告，則用複選標記進行標記。 ☐ 是☒ 不是
可以用複選標記表示每個註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否遵守了此類提交要求。☒ 是☐ 不是
(封面續下一頁)
(封面續上一頁)
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。☒ 是☐ 不是
用複選標記表示每個註冊者是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共服務企業集團公司 | 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速後的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
| | | | | | | | | | |
| 公共服務電力和燃氣公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☒ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果任何註冊人是一家新興的成長型公司，用複選標記表示該註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示是否每個註冊人都提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第726(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制和發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要根據第240.10D-1(B)節對註冊人的任何高管在相關恢復期間收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析。 ☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
☐是☒ 不是
截至2023年6月30日，由非關聯公司持有的公共服務企業集團公司普通股總市值為$31,072,400,281以紐約證券交易所綜合交易收盤價為基礎。
截至2024年2月16日，公共服務企業集團有限公司唯一普通股類別的流通股數量為498,586,596.
截至2024年2月16日，公共服務電力天然氣公司已發行並未償還132,450,344普通股，無面值或面值，全部由公共服務企業集團公司實益持有並登記在冊。
公共服務電力和燃氣公司是公共服務企業集團公司的全資子公司，符合Form 10-K一般指示I(1)(A)和(B)中規定的條件。公共服務電力和天然氣公司正在提交其10-K表格的年度報告，採用一般指令I授權的簡化披露格式。
以引用方式併入的文件
| | | | | | | | |
表格的第7部分：10-K版本
公共服務
企業集團公司 | | 引用成立為法團的文件 |
| (三) | | 公共服務企業集團公司2024年股東年會的最終委託書的一部分，該最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交給美國證券交易委員會，如本文所述。 |
目錄
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| | 頁面 |
| 前瞻性陳述 | 三、 |
| 歸檔格式 | 1 |
| 在哪裏可以找到更多信息 | 1 |
| 第一部分 | | |
| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 運營和戰略 | 2 |
| 競爭環境 | 7 |
| 人力資本管理 | 8 |
| 監管問題 | 9 |
| 環境問題 | 14 |
| 關於我們的執行官（PSEG）的信息 | 16 |
| 項目1A. | 風險因素 | 17 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 30 |
| 項目1C。 | 網絡安全 | 30 |
| 第二項。 | 屬性 | 33 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 33 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
| 第II部 | | |
| 第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 34 |
| 第六項。 | [已保留] | 35 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
| 2023年執行概況及未來展望 | 36 |
| 經營成果 | 41 |
| 流動性與資本資源 | 45 |
| 資本要求 | 49 |
| 關鍵會計估計 | 50 |
| 項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 55 |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | 56 |
| 合併財務報表 | 60 |
| 合併財務報表附註 | |
| 注1.主要會計政策的組織、列報基準及概要 | 72 |
| 注2.收入 | 77 |
| 説明3.資產處置和減值 | 82 |
| 説明4.可變利益實體（VIE） | 82 |
| 説明5.物業、廠房及設備及合營設施 | 83 |
| 説明6.監管資產和負債 | 84 |
| 注7.租約 | 89 |
| 説明8.長期投資 | 93 |
| 説明9.應收款項融資 | 93 |
| 説明10.信託投資 | 95 |
| 附註11.資產報廢債務（ARO） | 100 |
| 説明12.退休金、其他退休後福利（OPEB）和儲蓄計劃 | 102 |
| 附註13.承擔及或然負債 | 111 |
| | |
| | | | | | | | |
| 目錄((續) | |
| 附註14.債務和信貸設施 | 117 |
| 説明15.合併股本明細表 | 121 |
| 説明16.金融風險管理活動 | 121 |
| 附註17.公允價值計量 | 126 |
| 附註18.基於股票的薪酬 | 129 |
| 附註19.其他收入淨額（扣減） | 132 |
| 注20.所得税 | 133 |
| 附註21.累計其他綜合收益（虧損），扣除税項 | 140 |
| 附註22.每股收益（EPS）和股息 | 142 |
| 附註23.按業務分部劃分的財務資料 | 142 |
| 附註24.關聯交易 | 145 |
| 第9項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 146 |
| 項目9A。 | 控制和程序 | 146 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 146 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 146 |
| 第III部 | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 150 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 151 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 151 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 151 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 151 |
| 第IV部 | | |
| 第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 152 |
| 附表二-估值及合資格賬目 | 157 |
| 簽名 | 158 |
前瞻性陳述
本報告中討論的有關我們和我們子公司未來業績的某些事項，包括但不限於未來的收入、收益、戰略、前景、後果以及所有其他非純粹歷史性的陳述，均構成1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。此類前瞻性陳述會受到風險和不確定因素的影響，這可能會導致實際結果與預期大相徑庭。這類陳述是基於管理層的信念以及管理層作出的假設和目前可獲得的信息。在本文中使用的詞語“預期”、“打算”、“估計”、“相信”、“預期”、“計劃”、“應該”、“假設”、“潛在”、“預測”、“項目”，這些詞語和類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述。可能導致實際結果不同的因素通常與前瞻性陳述一起列示。可能導致實際結果與我們在此作出的任何前瞻性陳述中預期的結果大不相同的其他因素在項目1A中討論。風險因素，第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(MD&A)，第8項.財務報表和補充數據--附註13.承諾和或有負債以及我們向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交的其他文件，包括我們隨後提交的10-Q表和8-K表的報告。這些因素包括但不限於：
•任何不能成功開發、獲得監管批准或建設輸配電項目以及我們的核能發電項目的行為；
•與氣候變化有關的物質、金融和過渡風險，包括與可能增加的立法和監管負擔、不斷變化的客户偏好和訴訟有關的風險；
•任何可能影響我們向客户提供安全可靠服務的能力的設備故障、事故、關鍵操作技術或業務系統故障、自然災害、惡劣天氣事件、戰爭行為、恐怖主義行為或其他暴力行為、破壞、物理攻擊或安全漏洞、網絡攻擊或其他事件；
•無法收回我們長期資產的賬面價值；
•供應鏈中斷或成本增加，包括勞動力短缺；
•無法以商業上合理的條件維持足夠的流動性或獲得足夠的資本；
•網絡安全攻擊或入侵或其他幹擾對我們的信息技術、業務或其他系統的影響；
•從天然氣轉向增加電氣化和減少天然氣的使用；
•未能吸引和留住合格的勞動力；
•設備、材料、燃料、服務和勞動力成本增加；
•我們在債務工具和信貸協議中的契約對我們業務的影響；
•我們的固定收益計劃信託基金和核退役信託基金業績不佳，所需資金和養卹金費用增加；
•不能以我方可接受的條款延長某些重要合同；
•我們和我們的第三方供應商開發、採用和使用人工智能；
•電力和天然氣批發市場的波動或第三方違約風險，包括對我們發電機組經濟可行性的潛在影響；
•我們獲得充足核燃料供應的能力；
•與能源生產、分配和消費有關的技術變化以及客户使用模式的變化；
•與我們出售核能發電產品和購買核燃料有關的第三方信用風險；
•無法履行我們在遠期銷售義務和區域輸電組織規則下的承諾；
•州和聯邦法律法規的變化對我們業務的影響，包括PSE&G收回成本和從授權投資中賺取回報的能力；
•PSE&G提出的投資項目或計劃可能未完全獲得監管機構的批准，其資本金投入可能低於計劃；
•我們有能力從市場上為我們的新澤西核電站獲得足夠的資金支持，生產税收抵免和/或零排放證書計劃；
•能源行業法律、政策、法規和標準的不利變化和不遵守，包括市場結構和輸電規劃和輸電回報；
•與我們擁有和運營核設施有關的風險，包括核燃料儲存成本增加、遵守《原子能法》和貿易管制、環境和其他條例等監管風險，以及運營、財務、環境和健康和安全風險；
•聯邦和州環境法律法規和執法的變化；
•延遲收到或無法收到必要的許可證和許可以及選址批准；以及
•税收法律法規的變化。
本報告中的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制，我們不能向您保證管理層預期的結果或發展將會實現，或者即使實現了，也會對我們或我們的業務、前景、財務狀況、運營結果或現金流產生預期的後果或影響。提醒讀者，在做出任何投資決定時，不要過度依賴這些前瞻性陳述。本報告中的前瞻性陳述僅適用於本報告之日。雖然我們可能會選擇不時更新前瞻性陳述，但我們明確表示不承擔任何義務，即使根據新的信息或未來事件，除非適用的證券法另有要求。
本報告中包含的前瞻性陳述旨在符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的安全港條款。
PSEG和PSE&G不時在其公司投資者關係網站上發佈重要信息，網址為https://investor.pseg.com.鼓勵投資者和其他感興趣的團體訪問投資者關係網站，查看新發布的帖子。您可以在網頁底部註冊有關新帖子的自動電子郵件提醒，網址為https://investor.pseg.com，或導航至電子郵件提醒網頁https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx.有關https://investor.pseg.com和https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx的信息不包含在本文中，也不是本10-K表格的一部分。
歸檔格式
這份10-K表格的合併年度報告由公共服務企業集團公司(PSEG)和公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)分別提交。與任何單個公司有關的信息是由該公司代表自己提交的。PSE&G只對自己及其子公司的信息負責。
整個文件中的討論涉及PSEG及其直接運營的子公司。根據每一節的上下文，所提及的“我們”、“我們”和“我們”與PSEG或正在討論的一個或多個特定公司有關。
在哪裏可以找到更多信息
我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。您可以從商業文件檢索服務、美國證券交易委員會的互聯網站www.sec.gov或我們的網站https://investor.pseg.com.獲取我們的歸檔文件我們網站上的信息不應被視為納入本報告或作為本報告的一部分。我們的普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為PEG.您可以通過紐約證券交易所辦公室獲得有關我們的信息，地址：11 Wall Street，New York，New York 10005。
第一部分
第1項：商業銀行業務
我們於1985年根據新澤西州的法律註冊成立，我們的主要執行辦公室位於新澤西州紐瓦克公園廣場80號，郵編07102。我們主要通過兩家直接全資子公司PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)開展業務，這兩家子公司的主要執行辦公室都位於新澤西州紐瓦克公園廣場80號，郵編：07102。
我們是一家公用事業控股公司，主要由受監管的電力和天然氣公用事業公司和核能發電業務組成。在過去的幾年中，我們的投資導致PSE&G對收益的貢獻比例更高。2022年出售化石發電投資組合進一步簡化了我們的業務組合，導致PSE&G未來對收益的貢獻比例更高，並提供更大的財務靈活性。
我們的經營方式注重卓越的運營、財務實力和有紀律的投資。作為一家控股公司，我們的盈利能力取決於我們子公司的經營業績。以下是我們兩家主要的直接運營子公司的描述。
•PSE&G-新澤西州的一家公司，成立於1924年，是新澤西州的一家特許公共事業公司。它也是其服務區域內為最終用户提供天然氣和電力商品服務的最後手段。PSE&G從其監管費率關税中賺取收入，根據這些費率，它向其服務區域內的住宅、商業和工業(C&I)客户提供電力傳輸以及電力和天然氣分銷。它還為其整個服務區域的客户提供家電服務和維修，並在新澤西州投資受監管的太陽能發電項目和受監管的能效(EE)及相關計劃。
•PSEG電源-一家特拉華州有限責任公司，成立於1999年，是新澤西州電力行業放鬆監管和重組的結果。PSEG Power從其核能發電和電力和天然氣營銷中賺取收入，以對衝業務風險及其核電站、其他合同安排和天然氣儲存設施組合的價值。
2022年2月，我們完成了6,750兆瓦(MW)化石發電組合的出售，這是我們戰略中的一個重要里程碑。更多信息見項目8.附註3.資產處置和減值。
我們的其他直接全資子公司包括：PSEG長島有限責任公司(PSEG Li)，根據合同協議運營長島電力局(LIPA)的輸電和配電(T&D)系統；PSEG Energy Holdings L.L.C.(能源控股)，主要持有我們的遺留租賃投資和競爭性投標；PSEG Energy Holdings L.L.C.(能源控股)，主要持有FERC規定的輸電；以及PSEG Services Corporation(Services)，它按成本向我們和我們的運營子公司提供某些管理、行政和一般服務。
運營和戰略
PSE&G
我們受監管的T&D公用事業公司PSE&G在橫跨新澤西州的指定服務區域內向客户分配電能和天然氣，新澤西州約有680萬人，約佔新澤西州人口的74%。
產品和服務
我們的公用事業運營主要通過以下方式獲得利潤率：
•傳輸-以高電壓將電力從發電廠轉移到變電站和變壓器，然後在那裏將其降低到較低的電壓，以便分配給家庭、企業和工業用户。我們這些服務的收入是基於聯邦能源管理委員會(FERC)批准的關税。
•分佈-向零售客户的家庭、企業或工業設施輸送電力和天然氣。我們這些服務的收入是基於新澤西州公用事業委員會(BPU)批准的關税。
我們公用事業業務的電力和天然氣銷售的商品部分由基本發電服務(BGS)和基本燃氣供應服務(BGS)供應商管理。這些服務的定價是由BPU設定的，作為直通服務，導致我們的公用事業運營沒有利潤。
此外，我們繼續投資於受監管的清潔能源，並尋求機會，包括EE、電動汽車(EV)現成充電基礎設施、太陽能、能源儲存和其他潛在投資。
我們在我們的服務領域，還可以通過家電維修等有競爭力的服務來賺取利潤。
PSE&G是如何運營的
我們是PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)的輸電所有者，該公司是獨立的系統運營商(ISO)和區域輸電組織(RTO)，在大西洋中部地區運營電力輸電系統，包括
新澤西州和周邊各州。我們在一個佔地約2600平方英里、橫跨新澤西州的服務區域為240萬電力客户和190萬天然氣客户提供分銷服務。我們為新澤西州人口最稠密、商業化和工業化程度最高的地區提供服務，包括新澤西州的六個最大城市和大約300個郊區和農村社區。
傳輸
我們使用公式費率來計算服務和投資的傳輸成本。公式費率提供了一種費率回收方法，其中輸電設備所有者每年通過一個固定的公式確定其收入要求，該公式規定在制定加權平均資本成本時使用批准的股本回報率(ROE)，收回我們在系統中的運營成本和資本投資的回報，扣除累計折舊和遞延税項負債(也稱為費率基數)。根據這個方程式，差餉是根據我們內部對每年開支和非經常開支的預測，在每年一月開始生效。隨後對差餉進行調整，以反映實際的年度支出和資本支出。我們的變速器收入不受銷量的影響。我們目前批准的傳輸速率為9.90%的基本淨資產收益率，併為我們作為RTO的PJM會員提供了50個基點的加法器。見項目7.MD&A--《2023年執行概覽和未來展望》。
分佈
PSE&G向我們各自特許服務地區的最終用户分銷電力和天然氣。我們的分銷率受BPU批准的定期費率的影響。BPU還批准了一系列PSE&G基礎設施、EE、電動汽車和可再生能源投資項目，並通過各種條款機制收回成本。我們目前批准的
分銷基本費率規定的淨資產收益率為9.6%。2023年12月，我們根據BPU的要求提起了分銷基本費率訴訟。有關我們最近分銷基本費率申請的討論，請參見項目7.MD&A-2023年高管概述和未來展望。有關提議和批准的計劃的討論，請參閲以下投資條款計劃和 項目7. MD & A—Executive Overview of 2023 and Future Outlook。2023年，我們的負荷需求分為住宅、C & I客户，如下表所述：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 佔2023年銷售額的百分比 | |
| 客户類型 | | 電式 | | 燃氣 | |
| 商業廣告 | | 58% | | 38% | |
| 住宅 | | 33% | | 58% | |
| 工業 | | 9% | | 4% | |
| 總計 | | 100% | | 100% | |
| | | | | | |
自二零一九年以來，我們的客户羣略有增加，電力和燃氣負荷的變化如下表所示：
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| 電力和燃氣分配統計 | |
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| | 數量 截至2023年12月31日的客户 | | 2019—2023年曆史年度客户增長 | | 電力銷售和公司天然氣 截至2023年12月31日的銷售額（A） | | 2019—2023年曆史年度負荷下降 | |
| 電式 | 2.4 | | 百萬 | | 0.9 | % | | 39,085 | | 千兆瓦時 | | (1.4)% | |
| 燃氣 | 1.9 | | 百萬 | | 0.6 | % | | 2,282 | | 百萬華氏度 | | (2.8)% | |
| | | | | | | | | | | |
(A)不包括不影響利潤率的天然氣費率類別的銷售，特別是合同、非固定運輸、熱電聯產和可中斷服務。
對於電力和天然氣，分別從2021年6月1日和10月1日起生效，作為BPU批准清潔能源未來-能源效率(CEF-EE)備案的一部分，我們實施了節約激勵計劃(CIP)，將PSE&G的利潤率從我們2018年分銷基本費率案例的每個客户的基準提高到我們的大多數客户的基準。因此，電動燃氣銷售量和需求不再是我們利潤率的驅動力，我們超過90%的電力和燃氣分銷利潤率只會根據客户數量的不同而變化。雖然最近由於更大的工業客户減少、更大的EE和其他因素導致負載下降，但PJM的最新預測表明，由於電動汽車的日益採用、數據中心和本地區其他大型用户的擴展、客户數量的持續增長、其他電氣化來源和其他因素，未來幾年的負載將會增加，這些因素將共同推動未來對增加系統投資的需求。
投資條款計劃
下表列出了我們正在進行的已批准的主要投資條款項目：
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| 計劃 | | 投資 | | 批准日期 | | 投資期限 | | | 一年開始 | |
| 燃氣系統現代化計劃II(GSMP II)延期 | | 9.02億美元 | | 2023 | | 2年 | (A) | | 2024 | |
| 能源強國II計劃 | | 8.42億美元 | | 2019 | | 4年 | (B) | | 2019 | |
| CEF-EE | | 10億美元 | | 2020 | | 5年 | (C) | | 2020 | |
| CEF—EE擴展 | | 2.8億美元 | | 2023 | | 9個月 | | | 2023 | |
| CEF—能源雲（EC） | | 7.07億美元 | | 2021 | | 4年 | | | 2021 | |
| CEF—EV | | 1.66億美元 | | 2021 | | ～6年 | | | 2021 | |
| 基礎設施推進計劃（IAP） | | 5.11億美元 | | 2022 | | 4年 | | | 2022 | |
| | | | | | | | | | | |
(A)該計劃有少量跟蹤成本預計將在第三年花費。
(B)該計劃有少量的跟蹤成本預計將在第五年花費。
(C)滾動三年計劃，5年內支出超過80%，此後支出有限。
GSMP II擴展—設計用於更換燃氣系統中至少400英里長的鑄鐵和無保護措施的鋼總管和服務。
能源強大II計劃-加強電力和天然氣分配系統的結構，使其現代化，並提高其彈性。
迄今為止，我們推出了我們的四個組件中的三個CEF:
•EE-旨在通過一套十個住宅、C&I項目，包括低收入、多家庭、小企業和地方政府，實現新澤西州清潔能源法案要求的EE目標。
•歐共體--在實施“智能電錶”及新的軟件和產品解決方案的推動下，改善我們的流程，更好地管理電網。
•電動汽車-主要與為三個項目向充電站提供基礎設施的準備工作有關：住宅智能充電；二級混合用途充電；以及直流(DC)快速充電。
我們的CEF-能量儲存(ES)計劃於2018年10月提交給BPU，目前處於擱置狀態。我們建議的ES計劃投資1.09億美元，包括太陽能平滑，即使用電池能源太陽能系統來中和太陽能輸出的波動，以促進其進入電網、推遲配電投資、停電管理、微電網和市政設施的高峯降低。
IAP-旨在提高我們配電系統最後一英里的可靠性，並解決老化的變電站和天然氣計量和調節站的問題。
更多信息見項目7.MD&A--《2023年執行概覽和未來展望》。
太陽能發電
我們還在PSE&G開展了太陽能活動，主要投資於安裝在PSE&G物業和第三方站點上的公用事業公司擁有的太陽能光伏(PV)併網太陽能系統，我們的經濟受到我們對太陽能的淨投資的推動，並在該費率基礎上獲得同期回報。
供給量
我們對缺省的電力和天然氣供應沒有利潤，因為實際成本已轉嫁到我們的客户身上。
新澤西州的所有電力和天然氣客户都有能力選擇他們的電力和/或天然氣供應商。根據BPU的要求，我們為我們服務範圍內的兩種類型的電力和天然氣客户提供最後的供應商，而其他供應商沒有為它們提供服務。第一類以季節性調整的固定價格為較小的C&I客户和住宅客户提供默認供應服務，為期三年(BGS-住宅小型商業定價(RSCP))。這些利率每年在6月1日發生變化，並基於當年和前兩年拍賣獲得的平均價格。第二種類型為較大的客户提供默認供應，能源定價為每小時PJM實時市場價格，合同期為12個月(BGS-商業工業能源定價)。
我們通過BPU授權的拍賣獲得滿足我們BGS義務的供應，以滿足新澤西州的BGS總需求。這些拍賣會每年在2月份舉行。一旦得到BPU的驗證，BGS服務的電價就會確定。PSE&G公司符合BGS-RSCP標準的總負荷中，每年約有三分之一被拍賣，期限為三年。關於當前價格的資料，見項目8.附註13.承付款和或有負債。
PSE&G通過與PSEG Power簽訂全面需求合同，獲得其默認服務BGSS天然氣客户的供應需求。BPU已經批准了一項旨在為住宅客户收回與BGSS相關的所有天然氣商品成本的機制。BGSS每年在6月1日之前提交申請，暫定利率的目標生效日期為10月1日。PSE&G的收入與成本使用遞延會計進行匹配，目標是在每年9月至30日之前實現零累計餘額。此外，我們有能力在12月1日和2月1日實施兩次自我實施的BGSs，最高可達5%，還可以隨時降低BGSs費率和/或提供賬單抵免。根據BGSS合約收取的差餉與向我們的住宅客户收取的差餉之間的任何差額將延期收取或通過調整未來的差餉退還。沒有選擇第三方供應商的C&I客户也是根據BGSS安排提供的。向這些客户收取的價格基於市場，主要由大宗商品期貨合約的價格決定。
PSEG電源和其他
PSEG Power&Other主要由其核電資產、天然氣供應業務、PSEG Li與LIPA簽訂的運營服務協議以及其他遺留投資組成。PSEG Power是聯邦電力法(FPA)意義上的公用事業，其收到的付款和運營方式受FERC監管。
PSEG電源
產品和服務
作為一家核電所有者和運營商，我們的收入主要來自在現貨市場出售給PJM的能源、產能和輔助服務。這些產品和服務也可以通過交易所市場或雙邊交易。
2022年8月，《通脹削減法案》(IRA)簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法為使用核能發電設立了生產税收抵免(PTC)，從2024年1月1日開始，一直持續到2032年。PSEG Power的Salem 1、Salem 2、Hope Creek、Peach Bottom 2和Peach Bottom 3核電站預計將從PTC中受益。預期的PTC費率最高為每兆瓦時15美元，可根據設施的總收入和滿足現行工資規則進行調整。PTC税率和毛收入門檻值受年度通貨膨脹調整的影響。在美國財政部發布額外指導之前，我們無法完全確定PTC的影響。
PSEG Power還銷售批發天然氣，主要是通過與PSE&G簽訂全面要求的BGSS合同來滿足PSE&G默認服務客户的需求。2022年，BPU批准將BGSS的長期合同延長至2027年3月31日，此後合同仍然有效，除非任何一方提前兩年通知終止合同。
PSEG Power通過其穩定的天然氣運輸能力、儲存合同、合同峯值供應以及液化天然氣和丙烷的平衡組合，為PSE&G提供每日最高天然氣需求。根據PSE&G實際日常需求之外的天然氣可獲得性，PSEG Power向其他客户銷售天然氣，並與PSE&G的客户分享這些收益。
PSEG核電是如何運行的
截至2023年12月31日，PSEG Power擁有3761兆瓦的核能發電能力。我們所有的核能發電能力都位於新澤西州和賓夕法尼亞州。
發電調度
我們的核能發電被認為是基本負荷。基本負荷單位運行得最多，通常只要它們可用就會被調用來運行。可變運營成本很低，這是因為高效率的運營和使用相對低成本的燃料相結合。性能通常由機組的“容量係數”來衡量，即實際產出與理論最大產出的比率。
在PJM，發電廠的所有者根據每臺機組發電的邊際成本指定他們準備生產和銷售能源的價格。通常情況下，PJM發出的最後一個機組的投標價格確定了能源市場清算價格。
這種確定供應和定價的方法造成了這樣一種情況，即天然氣價格往往對發電機的出力價格產生重大影響，特別是在需求相對旺盛或疲軟的時期。因此，天然氣價格的變化往往會轉化為電力批發價格的變化，並將繼續對我們經營的市場的電價產生強大的影響。
由於擁堵或其他因素，市場批發價可能會因地點而異，並不一定反映我們的合同價格。遠期價格波動很大，不能保證當前的遠期價格將繼續有效，也不能保證我們將能夠以這些遠期價格收縮產量。預計PTC將減輕我們對這種波動的敞口，併為核單位提供支持。
核燃料供應
我們有核燃料的長期合同。這些合同規定：
•購買鈾(精礦和六氟化鈾)，
•鈾濃縮物轉化為六氟化鈾，
•六氟化鈾的濃縮，以及
•核燃料組件的製造。
我們希望能夠滿足我們業務的核燃料供應需求。然而，維持充足燃料供應的能力可能會受到幾個我們無法控制的因素的影響，包括價格和需求的變化、供應商的削減、惡劣天氣、環境法規、戰爭和敵對行動以及其他因素。關於更多信息和對風險的討論，見項目1A。風險因素，項目7.MD&A--《2023年執行概覽》和未來展望及項目8.附註13.承付款和或有負債。
市場與市場定價
PSEG Power的所有核能發電資產都位於PJM RTO內。
我們核電機組的表現，加上PTC，對我們的盈利能力有相當大的影響。PTC旨在隨通脹而增加，因此，未來的通脹水平將影響核電機組的財政支持。此外，超過PTC門檻的市場收入將提供增量效益。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站也獲得了BPU的零排放證書(ZEC)，直到2025年5月。這些核電站預計將從新澤西州的配電公司(EDC)獲得ZEC收入，相當於大約10美元/兆瓦時。每一個EDC在一個能源年度從選定的核電站購買的零碳燃料的數量預計將減去價值與相同工廠收到的臨時技術援助的美元數量相等的零碳燃料的數量。
除了能源銷售，我們還從發電資產的發電能力付款中賺取收入。這些付款是對將我們的發電機組交付給PJM由其酌情調度的補償。能力付款反映了PJM保證始終有足夠的發電能力來滿足系統可靠性和能源需求的價值。
在PJM中，容量支付的市場設計通過可靠性定價模型(RPM)提供了一種結構化的、前瞻性的容量定價機制。有關FERC與容量市場建設相關的行動的更多信息，請參見監管問題-聯邦監管。
PJM的發電機組將收到的容量價格是通過RPM基本剩餘和增量拍賣確定的，並取決於發電機組所在的地區。PSEG預計從已完成的基本剩餘和增量拍賣中獲得的平均容量價格在項目8.注2.收入中披露。
此外，PJM容量市場在系統壓力期間對資源施加嚴格的性能義務和非性能懲罰。這些規則提供了支付獎金的機會，或要求支付罰款，具體取決於單位在績效間隔期間是否可用。
套期保值策略
PTC旨在為核單位提供足夠和穩定的支持，並於2024年1月1日生效。為了減少業績的波動性，我們尋求提前簽約，以對衝我們預期的電力產量、產能和燃料需求的很大一部分的價格敞口。從歷史上看，我們在多年的遠期內出售了我們預期的一代人的一部分，通常是在兩到三年的時間裏。截至2023年底，我們已對其2024年預期發電量的約90%至95%進行了對衝。從2024年開始，我們的對衝戰略將納入一系列估計的PTC對我們核能發電組合的風險降低影響。鑑於PTC指導的不確定性，預計這將導致我們目前的方法發生變化，並可能在美國財政部最終指導下發生增量變化。
通常，我們尋求通過在PJM West或與我們的發電組合對應的其他節點的銷售來對衝我們的產出。PJM的銷售通常反映Liquid PJM西部樞紐或其他基地地點(如果有)的大宗能源銷售，以及尋求確保我們能源輸出價格確定性的其他交易。儘管我們進入這些對衝是為了為我們預期中的很大一部分人提供價格確定性，但我們的實際產出以及我們對衝的有效性都存在變異性。我們的對衝做法有助於管理核能發電業務的部分波動性。雖然這限制了我們對價格下跌的敞口，但我們從市場價格上漲中獲益的能力也是有限的。
預期的PTC費率最高為15美元/兆瓦時，可根據設施的總收入進行調整。預計美國財政部將澄清毛收入的定義，因為資格期限從2024年1月1日開始。我們正在繼續分析愛爾蘭共和軍對我們的核單位的影響，包括美國財政部未來的額外指導，對對衝戰略的潛在影響，以及整體財務支持。
我們的燃料戰略是在庫存中保持一定水平的鈾，並定期購買以支持這些水平。到2026年，我們的核燃料承諾覆蓋了我們估計的鈾、濃縮和製造需求的大約100%，到2027年，我們的核燃料承諾覆蓋了相當大一部分需求。
LIPA運營服務協議
根據PSEG LI和LIPA簽訂的為期12年的OSA，PSEG LI於2014年1月1日開始在紐約長島運營LIPA的電力T & D系統。OSA的合同期限將持續到2025年，但可以在雙方達成協議後延長。根據OSA，PSEG LI作為LIPA的代理人履行其許多義務，作為回報，（a）為相關運營支出預先提供資金，（b）收取固定管理費，（c）有資格收取獎勵費，視是否達到既定績效指標而定。此外，自2015年1月以來，PSEG Power根據於2025年底到期的單獨協議向LIPA提供燃料採購和電力管理服務。目前尚不清楚《開放服務協議》及各項獨立協議是否會按我們可接受的條款續期，或根本不會續期。
能源控股
能源控股維持着我們的傳統租賃投資組合。有關附加信息，請參閲項目8.附註8.長期投資和附註9.融資應收款。
Energy Holdings還擁有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE擁有新澤西州南部海上風能租賃區的權利。我們正在評估可能出售我們在GSOE的權益的選擇.
2023年12月，PJM授予Energy Holdings的一家子公司一個約4.24億美元的項目，用於在馬裏蘭州建設一條500千伏輸電線路。PSEG的項目是一個更大的項目集的一部分，這些項目旨在解決由負荷增長和化石發電退役所驅動的可靠性問題。我們的項目預計將於2027年投入使用。
競爭環境
PSE&G
當客户選擇替代電力或天然氣供應商時，我們的T&D業務不會受到影響，因為我們從提供T&D服務的費率基礎上的淨投資中獲得回報，而不是通過提供商品來獲得回報。根據我們的輸電公式速率和電力和天然氣分配的CIP計劃，我們也最大限度地減少了客户使用變化的影響。我們的增長來自(I)我們的投資計劃，通過使我們的電力傳輸和電力和天然氣分配系統現代化來更可靠地提供能源，以及(Ii)投資於有助於提供更清潔能源的計劃，包括幫助客户使用更少能源的EE計劃，以及建設電動汽車基礎設施和太陽能發電的投資計劃。還可能有機會擴展到相關的清潔能源領域，如可再生天然氣、氫氣、能源儲存、額外的太陽能和可再生能源，以及更廣泛的電子電氣投資，儘管這些領域的公用事業參與取決於監管批准和市場設計，而市場設計仍在不斷髮展。這一增長可能會受到客户成本壓力的影響，這些壓力可能是由於大宗商品成本上升、支持補貼可再生能源發電的供應成本上升、運營成本上升、税率上升、包括通脹在內的宏觀經濟狀況以及其他因素造成的。雖然我們地區的淨電錶發電量不是很多，但不斷增長的發電量和/或客户使用行為的其他變化可能會導致較小的客户使用基數來收回我們的成本，從而導致整體費率上升。相反，電動汽車採用率的增加和其他因素可能會導致系統使用量的增加，需要增加投資來滿足更高的高峯需求，並導致更大的客户使用基礎。在接下來的幾十年裏，預計還會出現更大的電氣化和更少的天然氣使用的轉變。雖然目前的成本和相對的排放節約會在短期內限制任何重大變化，但熱泵技術的進步、我們服務區域內某些司法管轄區的行動以及其他因素可能會加速這些潛在的變化，這可能會導致我們的天然氣分銷增長放緩，我們的電力T&D業務增長增加。我們的CIP減少了大多數客户的銷售量和需求變化對我們分銷收入的影響。按年計算的CIP提供了當期收入與收入相比的真實情況
在我們最近的分銷基本費率程序中設定了門檻。CIP下的恢復受到某些限制，包括實際與允許的ROE測試以及客户費率增加的上限。
之前由FERC下令並由PJM和其他ISO執行的更改，以取消以前向我們提供在我們的服務地區建設新輸電項目的“優先購買權”的合同條款，可能導致未來在我們的地區由第三方建設輸電線路，並使我們能夠尋找在其他服務地區建設的機會。雖然到目前為止影響很小，但這些規則仍在繼續演變，因此我們服務區域內的風險程度和我們在其他地方傳輸業務的機會仍然很難評估。
PSEG電源
各種市場參與者在能源批發市場上與我們競爭，也相互競爭。和簽訂雙邊合同。我們的競爭對手包括 但不限於商業發電機、公用事業發電機、能源營銷者, 零售商, 私募股權公司, 和其他金融實體。
新增加的低成本或更高效的發電能力，以及補貼的發電能力，或技術進步，可能會影響未來的遠期市場價格。
PJM擁有一個已獲得FERC批准的容量市場。FERC監管這一市場，並繼續檢查這一市場設計是否處於最佳運行狀態。有關FERC最近有關容量市場設計的行動的信息，請參閲監管問題-聯邦監管中的討論。
環境問題也可能影響我們的競爭力，包括對我們核電站的資本投資的要求，如冷卻塔，可能會導致實質性的不利影響，而其他進一步監管二氧化碳的行動 排放可以更好地定位我們的核電站.
人力資本管理
我們的核心承諾-安全、誠信、持續改進、客户服務和多樣性、公平和包容(DEI)-是我們工作場所文化的核心。他們在人力資本管理戰略的重要方面為我們提供指導，包括招聘、員工發展、留住、績效、安全和協作。我們依靠我們的包容性文化來支持我們的眾多利益相關者，包括員工、客户和我們服務的許多不同的社區。我們相信以尊嚴和尊重來對待人，保護我們的每一項基本人權，我們努力保持我們的業務和聲譽所建立在的高標準的道德行為。
我們的人力資本管理戰略與我們的整體業務戰略相結合。憑藉我們的核心承諾和強大的包容文化，我們的重點是吸引、發展和留住一支高績效的多元化勞動力隊伍-擁有在快速發展的環境中取得成功所需的技能集。
超過60%的勞動人口由六個工會代表，這些工會根據不同的集體談判協議，涵蓋工資、福利和其他僱傭條款和條件。2023年，我們在合同到期前與所有六個工會談判達成了新的協議。這些協議的期限為四年，將於2027年到期，並支持戰略目標和業務目標。
PSEG董事會的組織和薪酬委員會負責監督PSEG的人力資本管理做法，並定期更新與行政領導繼任和發展、文化和Dei有關的事項。安全指標，如職業安全和健康管理局(OSHA)可記錄的發病率、OSHA非工作天數和嚴重傷害發生率，都會定期監測並報告給我們的委員會。
以下圖表顯示了我們的員工總數，顯示了由集體談判單位代表的員工的百分比，這些員工是女性，或者是種族和/或民族多樣性：
健康、安全和福祉
我們重視員工、承包商和我們所服務的社區的健康、安全、保障和福祉。我們通過向員工提供支持來證明這一點，以便授權並鼓勵每個人質疑、阻止和糾正任何不安全的行為或狀況。我們採取措施，為員工和承包商提供適當的知識、培訓和防護裝備，以維護他們的個人健康和安全，並降低工作場所的風險。
文化、多樣性、公平和包容性
我們將DEI融入員工的整個生命週期，並建立在我們包容所有人的戰略之上。由於每個人都對Dei和工作場所文化負責，員工有很多機會影響工作環境，讓他們的聲音被聽到，並挺身而出，發揮領導作用。我們的努力是由環保部的PSEG辦公室領導的。它由我們的員工業務資源小組和我們業務單位和外地地點的本地包容團隊提供支持。Dei辦公室致力於確保我們的計劃，如社區外展和志願服務、導師、認可和職業發展，對所有員工都是相關的和可訪問的。
為了確定我們是否滿足了員工的需求，我們經常通過焦點小組、傾聽會議、脈搏調查和兩年一次的員工敬業度調查來徵求員工反饋，以評估我們工作的影響。
我們推進Dei的舉措包括與經過認證的少數族裔、女性、退伍軍人和服務殘疾退伍軍人擁有的企業以及LGBTQ+擁有的企業開展業務，並不斷改進我們的供應商多元化流程，這一流程已融入我們的公司文化。
人才、吸引力與勞動力發展
我們的人才獲取戰略專注於僱傭一支多樣化、高績效的勞動力隊伍，以滿足我們的業務目標，包括提供比以往任何時候都更安全和更可靠的能源所需的關鍵技術貿易角色。作為這些努力的一部分，我們努力吸引反映多元化的廣泛層面的員工，包括種族、性別、殘疾、代際、教育、 以及其他使每個人成為什麼樣的人的特質和特徵。
我們的員工通過為個人貢獻者、一線主管、經理和領導者提供各種培訓和發展機會來成長。高級和關鍵職位的人才評估和繼任計劃是我們勞動力規劃戰略的關鍵組成部分。我們將繼續尋找和培養內部人才，以擔當關鍵角色，最大限度地減少對我們運營的任何潛在幹擾。我們投資於為我們的工藝和現場工作人員提供技術和操作培訓，以支持安全可靠的操作。我們繼續專注於在自然減員之前進行招聘，並提高我們的熟練貿易角色的技能，以適應不斷髮展的技術和數字進步。
總獎勵
我們通過全面的全面獎勵計劃來支持員工的福利。我們為我們的員工提供補償，並提供旨在支持心理和身體健康以及情緒和經濟健康的福利計劃。2023年，我們進行了一項全面薪酬研究，其中包括對我們的績效管理流程、薪酬結構和設計以及薪酬公平審查進行全面評估。
監管問題
在我們的正常業務過程中，我們受到FERC、BPU、商品期貨交易委員會(CFTC)以及各州和聯邦環境監管機構等的監管，並參與各種索賠和監管程序。關於以下討論事項以外的實質性事項的資料，見項目8.附註13.承付款和或有負債。此外，有關PSE&G在BPU待決的具體文件的信息將在項目8中討論。注6.監管資產和負債。
聯邦法規
FERC是一個獨立的聯邦機構，根據《聯邦能源保護法》和《天然氣法》，管理州際商業中的電能和天然氣傳輸以及電能和天然氣的批發銷售。PSE&G和PSEG Power的某些運營子公司是FPA定義的公用事業公司。FERC對這類公用事業有廣泛的監督。當公用事業公司尋求：出售或收購受FERC監管的資產(如輸電線路或發電站)；向與新輸電設施相關的客户收取成本；根據合同或電價對批發銷售收取費率；或進行某些合併和內部公司重組時，通常需要FERC批准。
FERC還監管PJM等RTO/ISO及其區域輸電規劃流程以及能源和容量市場。
變速箱法規
FERC擁有制定州際傳輸費率以及服務條款和條件的專有管轄權。我們目前實行FERC批准的公式費率，以收回我們傳輸設施的成本。根據這個方程式，差餉是根據我們內部對每年開支和非經常開支的預測，在每年一月開始生效。隨後對差餉進行調整，以反映實際的年度支出和資本支出。
傳輸率進程和淨資產收益率-除其他事項外，FERC不時面臨各種問題，涉及傳輸規劃、可靠性標準、傳輸速率和回報，包括獎勵措施。根據結果，這些事項中的任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。
在2021年發佈的規則制定程序中，FERC提議取消RTO成員資格的現有50個基點加法器，目前PSE&G和其他RTO傳輸所有者可以使用這一加法器。取消RTO會員資格的RTO加法器將使PSE&G的年度淨收入和年度現金流入減少約4000萬美元。
輸電規劃程序-通過規則制定程序，FERC繼續確定是否需要改變目前的輸電和互聯規劃規則，以促進將可再生資源整合到電網中。FERC還在審查是否對輸電成本進行了足夠的監督，以保護客户。在其他問題中，FERC正在考慮傳輸競爭招標是否按預期工作，新一代的互聯隊列規則是否應該大幅改變，以及是否應該實施某種類型的傳輸監控結構來監督成本。在互聯方面，2023年7月，FERC發佈了一項最終規則， 哪些當事人對重審提出了質疑，這將要求RTO實施規則，以加快互聯隊列請求的處理。這一規則還可能導致對未能在某些工藝期限內完成的發電機、RTO和輸電設備所有者施加處罰。
批發銷售監管--產生/市場問題/市場力量
根據FERC的規定，希望以市場價格出售電力的公用事業公司在進行電力銷售之前，必須獲得FERC授權(基於市場的費率(MBR)授權)在州際商業中出售電力。他們可以按成本價出售電力，也可以向FERC申請銷售MBR的授權。對於要求獲得MBR授權的公司，FERC必須首先確定提出請求的公司在相關市場缺乏市場力量和/或相關市場的市場力量得到充分緩解。某些PSEG公司是公用事業公司，目前擁有MBR權限。這些公司，包括PSEG Energy Resources&Trading LLC、PSEG Core LLC和PSE&G，必須每三年向FERC提交一次文件，以更新其市場力量分析。2022年底，PSEG向FERC提交了這樣的市場力量更新，目前仍懸而未決。
能源結算價格
在我們經營的市場中，能源清算價格通常是基於發電機組提交的報價。根據FERC批准的市場規則，競標受到適用於某些發電機組的價格上限和緩解規則的約束。FERC規則還管理着這些市場的總體設計。目前，交貨區內的所有機組，包括PSEG擁有的機組，都會收到基於邊際機組(即必須派遣以滿足負荷需求的最後一個機組)的出價的結算價格，該報價可能因地點而異。
容量市場問題
PJM運營着一個名為可靠性定價模型(RPM)的容量市場，其規則由FERC批准。RPM整合了 裝機容量的遠期拍賣。根據RPM，位於PJM內受限地區的發電機因其容量而獲得更高的報酬，作為一種激勵，以確保最需要發電容量的地方有足夠的供應。PJM的RPM機制在我們積極參與的利益相關者程序和FERC程序中繼續發展和完善。
2023年10月，PJM向FERC提交了兩份相關文件，建議對其產能市場設計進行改革，包括(I)增強風險建模，以更好地考慮冬季風險；(Ii)修改供應方市場力量緩解規則；以及(Iii)更嚴格的產能資格和業績要求。2024年1月，FERC發佈了一項命令，批准PJM在增強風險建模以及資格和績效要求方面的改革。然而，在2024年2月，FERC發佈了一項命令，拒絕了PJM的第二套改革方案，包括PJM提出的對其供應側市場力量緩解規則的修改。同時，按照這個順序，FERC向PJM提供了指導，如果PJM未來選擇制定替代方案。各方可以尋求重新審理FERC的拒絕令。2024年2月，PJM提交了一份請求，要求FERC將2025/26交付年度的基本剩餘拍賣開始時間推遲到2024年7月中旬。這項請求在FERC面前懸而未決。
2022年12月下旬，PJM在冬季風暴埃利奧特期間首次在ISO範圍內發起最大發電量緊急行動，這引發了性能評估間隔(PAI)事件。作為這一事件的結果，PSEG根據PJM的產能表現規則招致了處罰並獲得了獎金，這兩者對PSEG 2022年的財務業績都不是實質性的
或者2023年。許多發電商向PJM提出申訴，要求減少或免除支付事件期間產生的不履行罰款的義務。各方最終達成和解，實現了對PSEG無關緊要的罰金減免。2023年12月，FERC批准了和解協議。
關於合規性的問題
可靠性標準-國會要求FERC通過北美電力可靠性公司(NERC)制定國家和地區可靠性標準，以確保美國電力傳輸和發電系統(電網)的安全和可靠性，並防止重大系統停電。因此，根據FERC於2015年批准的NERC物理安全標準，公用事業公司必須識別關鍵變電站，並制定威脅評估計劃，供獨立第三方審查。在我們的案例中，第三方是PJM。作為這些計劃的一部分，公用事業公司可以決定或被要求在其系統中構建額外的宂餘。由於2022年電力基礎設施遭到物理攻擊，NERC正在研究是否應該修訂物理安全標準。 此外，根據2018年FERC批准的NERC供應鏈標準，PSEG為與電網運營相關的工業控制系統硬件、軟件和服務的採購相關的供應鏈管理開發了物理和網絡安全控制。
2023年2月，FERC批准了管理極端寒冷天氣準備和行動的額外可靠性標準，該標準將於2024年開始生效。我們繼續分析這些新標準。FERC和NERC繼續研究有關極端寒冷天氣的可靠性標準的可能修訂。與此相關的是，2023年11月，FERC和NERC發佈了一份關於2022年底襲擊的冬季風暴埃利奧特期間大宗電力系統(BPS)運行情況的報告，該報告導致數百萬人停電，並在該國某些地區使BPS嚴重緊張，並提出了建議。這些針對極端寒冷天氣事件的建議包括：(I)制定額外的可靠性標準，以加強發電機的運行；(Ii)立法或法規，以確保天然氣基礎設施的可靠性；(Iii)識別高風險發電機組，並對這些機組進行寒冷天氣核查；以及(Iv)改進對極端寒冷天氣事件的短期負荷預測。
2023年6月，FERC發佈了一項規則，指示NERC要麼改變現有的可靠性標準，要麼創建一個新的標準，要求像PJM這樣的RTO為極端天氣事件做計劃。2023年10月，根據FERC的規則，PSE&G與PJM和其他RTO聯合提交了一份信息報告，描述了他們進行極端天氣脆弱性評估的政策和程序。
公用事業的投資者所有權-2023年12月，FERC提出了新規則，如果最終敲定，將意味着FERC監管的公用事業或有公用事業附屬公司的控股公司的機構投資者在獲得超過規定貨幣門檻的所有權權益之前，需要獲得FERC的批准。根據目前的規定，投資者可以依靠一攬子授權進行此類投資，而不需要獲得FERC的批准才能進行具體的股票收購。FERC擔心沒有足夠的監管來保護消費者，並正在就擬議的規則徵求公眾意見。我們無法預測這一規則制定程序的結果。
CFTC
根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法，美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會繼續實施掉期和基於證券的掉期監管框架。這些規則旨在通過規定掉期交易商的註冊和全面監管，以及對掉期交易實施記錄保存、數據報告、保證金和結算要求，降低風險、提高透明度和促進金融體系內的市場完整性。我們目前遵守適用於商業終端用户的記錄保存和數據報告要求。CFTC敲定了新的規則，為天然氣等某些大宗商品的交易設定了聯邦頭寸限制。PSEG等實體於2022年1月1日開始遵守規則。
核子
核管理委員會(NRC)
我們的核電設施的運營受到核管理委員會的全面監管，該委員會是一個聯邦機構，旨在監管核活動，以確保保護公眾健康和安全以及環境。這種監管涉及根據NRC的安全、安保、網絡安全和環境要求對核電站運營的所有方面進行測試、評估和修改。有必要不斷地向核管理委員會證明核電站的運行符合要求。
NRC擁有決定是否有任何美國核電機組可以運行的最終權力。NRC對核工業運營經驗進行持續審查，並可能發佈或修訂監管要求。我們無法預測這些審查的最終結果，也無法預測我們為遵守任何新法規而需要採取的任何行動的成本，包括可能對塞勒姆、希望溪和桃底設施的修改，但這些成本可能是巨大的。
我國核設施的現行運營許可證將在下表所示年份到期：
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| 單位 | | 年 | |
| 塞勒姆單元1 | | 2036 | |
| 塞勒姆單元2 | | 2040 | |
| 希望溪 | | 2046 | |
| 桃子底單元2(A) | | 2033 | |
| 桃子底單元3(A) | | 2034 | |
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(A)折舊費用和資產報廢義務假設這些單位將分別運營到2053年和2054年，因為我們預計NRC將恢復之前批准的運營許可證到期日。更多信息見項目8.附註11.資產報廢債務(ARO)。
國家法規
我們的主要州監管機構是BPU，它監督新澤西州的電力和天然氣分銷公司。由於我們在其他州的業務，我們也受到這些州的法規的約束。
我們的新澤西州公用事業運營受到BPU的全面監管，其中包括對零售電力和天然氣分銷費率和服務的監管、某些類型證券的發行和銷售以及合規事宜。
除了基本税率外，我們還根據被稱為調整條款的機制收回某些成本或從某些投資中賺取收益。這些條款允許將成本轉移到與特定計劃相關的客户身上，或從客户那裏收回投資，而不是在基本利率訴訟的背景下。這些成本或投資的收回需要得到BPU的批准，我們會定期提交申請。這些機制下的費用轉嫁或投資回收方面的延誤可能導致PSE&G的現金流發生重大變化。PSE&G參與太陽能、電動汽車和EE項目也受到BPU的監管，因為這些項目的條款和條件是由BPU批准的。BPU監管也可能對我們的發電業務產生直接或間接影響，因為它涉及新澤西州的能源供應協議和能源政策。
新澤西州能源總體規劃(EMP)和天然氣利益相關者的未來進展-2020年1月，新澤西州發佈了EMP。雖然EMP沒有法律效力，也沒有對公用事業公司施加任何義務，但它概述了目前對新澤西州在能源使用、管理和發展方面的角色的期望。EMP確認了新澤西州2018年清潔能源法案(Clean Energy Act)的目標，即到2026年，實現電力和天然氣消耗分別比前三年平均零售額減少至少2%和0.75%的目標。隨後，在2020年6月批准的BPU的EE框架中，到2027年，電力和天然氣的年降幅調整為2.15%和1.10%。EMP概述了幾項戰略，包括全州範圍的EE計劃；擴大可再生能源發電(太陽能和海上風能)、能源儲存和其他無碳技術；保護現有的核能發電；交通部門的電氣化；以及減少對天然氣的依賴。
2023年2月，新澤西州州長髮布了三項行政命令(Eos)，其中一項指示BPU立即召開一個關於天然氣未來的利益相關者進程，以制定一項計劃，以實現該州目前的EMP目標，即到2030年將排放量在2006年的基礎上減少50%。2023年3月，BPU啟動了一個利益攸關方程序，從2023年8月開始，舉行了為期兩天的技術會議，以實施這種EO。這一程序將考慮制定“清潔供暖標準”或其他市場機制的可能性，以支持新澤西州的目標等。BPU董事會正在尋求保留一名顧問協助這一進程，預計將在2024年召開更多工作組和/或利益攸關方會議。此外，2023年4月，州長辦公室綠色經濟委員會發起了一個“清潔建築工作組”，該工作組正在考慮建築電氣化和實現天然氣公用事業減排目標的途徑，包括制定清潔供暖標準。PSE&G應邀參加了這一側重於戰略規劃的工作組。我們無法預測這些利益相關者訴訟程序或因此而頒佈的任何法律、規則或法規對我們業務或運營結果的影響，特別是當它們可能與PSEG Power的核電站以及PSE&G的輸電和輸氣資產有關時。
利益相關者在天然氣競爭中的進展-2023年2月，BPU宣佈將開設一個新的議程，就競爭對手天然氣供應商之前提出的天然氣供應問題進行利益相關者訴訟，包括第三方供應商參與新澤西州天然氣分銷公司的年度BGSS文件，以及現有BGSS建設的其他方面。2023年4月至5月，BPU董事會舉行了一次初步的利益攸關方會議，並收到了書面意見，確定了將審查的任何問題，估計是在BPU工作人員建議和BPU董事會通過後的這一程序的未來部分。自2023年5月提交材料以來，一直沒有關於這一事項的公開活動。
天然氣容量回顧-2019年9月，BPU正式啟動了一個利益相關者程序，向所有新澤西州天然氣客户探索天然氣產能採購服務。BPU聘請了一名顧問，並在2022年6月接受了這名顧問的關鍵發現，即到2030年，新澤西州的固定天然氣容量可以滿足正常設計日條件下的固定需求。唯一潛在的天然氣供應短缺是在極端天氣(即預計90年只有一次的冬日)和/或“完美風暴”期間發現的，“完美風暴”是指在設計日期間橫貫大陸的管道發生停運。BPU指出，其顧問的分析支持了反對增加州際管道能力的論點，並支持BPU積極的政策方法，以減少新澤西州對化石燃料的總體依賴，並實現新澤西州州長到2050年100%清潔能源的目標。
能效，三年一度回顧-2023年期間，BPU發佈了兩項能源效率框架命令，除其他外，涉及項目管理和設計、成本回收和歸檔要求、目標、績效激勵機制、建築脱碳和需求響應(DR)，並要求公用事業公司提交與該框架一致的EE計劃。
2023年9月，BPU指示公用事業公司申請將第一個三年期計劃延長六個月。PSE&G於2023年11月提交了將現有計劃延長6個月的申請，並於2023年12月提交了第二份三年一度的EE計劃提案。這兩份申請都需要得到BPU的批准。
BGS工藝-2023年6月，包括PSE&G在內的新澤西州EDC提交了他們的年度聯合提案，要求在2024年2月舉行涵蓋2025年至2027年的BGS拍賣。按照2022年11月BPU命令的指示，PSE&G參加了由BPU工作人員領導的工作組，以審議商業直流快速充電(DCFC)費率解決方案的提案。PSE&G在2023年6月提交的EDC BGS聯合文件中提出的建議是，2024年6月1日開始為期兩年的DCFC BGS費率試點計劃。此外，根據2022年11月命令的指示，即EDC為住宅電動汽車充電客户實施費率解決方案，2023年5月，BPU批准了PSE&G關於住宅電動汽車充電的BGS使用時間費率解決方案的提案，費率將於2023年6月1日生效。2023年11月，BPU發佈了批准EDC關於BGS拍賣過程的聯合提案的決定，包括批准EDC提出的DCFC BGS費率試點計劃。
電動汽車活動-與新澤西州EMP中提出的政策一致，BPU支持運輸部門的電氣化。新澤西州的EDC，包括PSE&G，正在進行BPU批准的費率回收投資，最初專注於輕型汽車，例如為電動汽車充電站提供基礎設施的準備工作。2021年6月，BPU發佈了一份初步的稻草提案，旨在為新澤西州的中重型電動汽車建立電動汽車基礎設施生態系統，並舉行了一系列利益攸關方會議，討論該生態系統。2022年12月，BPU發佈了一份修訂後的稻草提案，徵求公眾意見。雖然我們無法預測利益相關者進程的結果，但我們預計這一努力將為EDC帶來機會，使其有機會瞄準中型和重型電動汽車市場的基礎設施投資。
電網現代化-2021年10月，BPU開始了利益攸關方程序，根據新澤西州EMP概述的戰略制定和實施系統電網現代化計劃。BPU聘請了一名顧問，從新澤西州的EDC(包括PSE&G)收集了關於資源問題和政策變化的詳細和全面的信息，以互聯州政策要求的清潔能源能力。2022年6月，BPU的顧問發佈了一份報告草稿，其中包含更新BPU的互聯互通法規和流程的調查結果和建議。BPU目前正在考慮修改其互聯規則，以加快可再生資源與配電網的互聯。我們無法預測本電網現代化計劃或因此而頒佈的任何法律、規則或法規對我們的業務或運營結果的影響，特別是當它們可能與PSE&G的配電資產相關時。
N新澤西太陽能計劃-2021年7月，BPU發佈命令，正式建立繼任者太陽能激勵(SUSI)計劃，大量借鑑前身過渡可再生能源證書計劃，作為向符合條件的太陽能發電設施提供太陽能激勵的永久性計劃。新澤西州的EDC在該計劃中的角色是獲得符合條件的太陽能發電項目每年獲得的所有太陽能可再生能源證書-II，每個EDC可以從其客户那裏收回在處置SUSI義務時產生的合理和謹慎的成本。2023年期間，BPU拒絕了對SUSI項目的第一輪投標，因為它們超過了預先確定的保密價格上限。2023年9月，BPU發佈命令，開始第二輪徵集，將於2024年2月結束。
2023年8月，BPU建立了永久社區太陽能計劃(CSEP)，包括資格要求、註冊程序、為項目開發商和參與者的利益實施綜合計費，並允許電力和天然氣公用事業公司收回與實施和管理CSEP計劃相關的成本。該計劃不包括公用事業公司開發或運營CSEP項目的機會。
網絡安全監管
聯邦制-NERC關鍵基礎設施保護標準為關鍵系統和設施建立網絡安全和物理安全保護。這些標準還旨在促進公用事業公司和各種政府機構之間就國家電網面臨的潛在網絡和物理威脅進行協調、威脅共享和互動。關鍵基礎設施保護標準的範圍僅限於影響散裝電力系統(BES)可靠運行的BES網絡系統。PSE&G有義務遵守NERC關鍵基礎設施保護標準。
NERC關鍵基礎設施保護標準不適用於核設施，而是出於物理和網絡安全的目的由NRC管理。NRC有許多瞭解風險、基於績效的安全計劃，以有效保護美國商業核設施。NRC擁有現有的要求、有效的流程和專業知識來監管和檢查網絡安全，以確保滿足聯邦要求。NERC繼續審查修訂低影響網絡系統的標準，這可能導致將關鍵基礎設施保護標準擴大到更多適用的網絡資產。
NRC 要求運營核電站的許可證持有人和許可證申請者確保與核電站的安全、安保和應急準備功能相關的數字計算機和通信系統受到保護，使其免受網絡攻擊。因此，運行中的發電廠監測和控制安全系統並幫助反應堆運行的計算機系統與外部通信隔離。為設施提供安全保障的安全系統也與包括互聯網在內的外部通信隔離。
NRC的核安全和事件響應辦公室設立了網絡安全處(CSB)，以加強對該機構監管活動的內部治理。公務員事務局為NRC申請者和持牌人規劃、協調和管理與網絡安全相關的機構活動，例如安全計劃的開發和政策增強，以防止針對NRC許可設施的惡意網絡行為。公務員事務局與網絡安全相關的職責包括制定規則和指南、審查許可行動、制定政策改進以及監督NRC許可的設施。
NRC定期監控與網絡安全相關的威脅，包括針對NRC許可設施的潛在威脅。在公務員事務局內部，有一個網絡評估小組，負責評估NRC許可的設施中的真實網絡事件。該小組評估已確定的威脅是否會影響獲得許可的設施，並就核管理委員會的行動和與被許可方的溝通提出建議。此外，NRC還與情報和執法部門建立了聯繫關係，其中包括美國國家反恐中心。國土安全部(DHS)計算機緊急響應小組和聯邦調查局。
自2021年5月以來，美國國土安全部下屬的運輸安全管理局發佈了多項安全指令，旨在緩解天然氣管道面臨的網絡安全威脅。
狀態—TBPU要求包括PSE&G在內的公用事業公司實施網絡安全計劃，該計劃定義和實施組織對網絡風險管理活動的責任和責任，並建立政策、計劃、流程和程序，以識別和緩解關鍵系統的網絡風險。這一命令的其他要求包括但不限於：(I)每年清點關鍵公用事業系統；(Ii)每年評估關鍵公用事業系統的風險；(Iii)實施控制措施，以減輕關鍵公用事業系統的網絡風險；(Iv)監測關鍵公用事業系統的日誌文件；(V)向BPU報告網絡事件；以及(Vi)制定網絡安全事件應對計劃，並進行兩年一次的演習以測試該計劃。此外，紐約州於2020年3月生效的《阻止黑客攻擊和改善電子數據安全(盾牌)法案》要求擁有或許可包括紐約州居民私人信息在內的計算機化數據的企業實施合理的保障措施，以保護這些信息。
環境問題
我們在環境問題上受聯邦、州和地方法律法規的約束。隨着立法機構和監管機構通過新的法律和法規並修改現有的法律和法規，我們的相關義務也會發生變化。因此，很難預測未來的合規成本及其對競爭的影響。遵守已知的污染控制要求的資本成本包括在我們對建築支出的估計中的項目7.MD&A-資本要求。與未來法規可能強加的任何新要求相關的合規成本尚不清楚，但可能是實質性的。
關於與環境事項有關的其他信息，包括下文未討論的訴訟程序，以及安裝遵約技術、危險物質負債以及燃料和廢物處置費用的預期支出，見項目1A。風險因素和項目8.附註13.承擔和或有負債
空氣污染控制
我們的設施受到聯邦、州和地方法規的約束，這些法規要求控制空氣污染源的排放，並強制執行記錄保存、報告和許可要求。
水污染控制
《聯邦水污染控制法》禁止將污染物從點源排放到水中，除非有正式發放的許可證。這些許可證一般必須每五年續簽一次。適用的法規還要求PSEG Power等設施運營商安裝某些技術來處理其排放，以確保排放符合特定的水質要求。
美國環境保護局(EPA)的清潔水法(CWA)第316(B)條規定了對塞勒姆等現有發電廠的冷卻水取水口進行監管的要求。
危險物質責任
PSEG的業務涉及被環境法規歸類為危險的物質和副產品。這些規定對危險材料的搬運、儲存和處置提出了要求。它們還規定了對環境損害的責任，包括現金罰款。
現場補救-聯邦和州環境法律和法規要求清理排放的危險物質。他們授權環保局、新澤西州環境保護部(NJDEP)和私人當事人開始訴訟，以強制清理或要求補償此類補救措施。當有害物質在水體中或在水體下時，清理工作可能會更加複雜和昂貴。無論無過錯、當事人之間的合同協議或解除時的活動是否合法，都可以施加清理義務。
自然資源破壞-聯邦和州環境法律和條例授權對因排放危險物質而對自然資源造成損害的人進行損害評估。NJDEP要求進行補救的人員通過恢復或損害評估來處理這種傷害。
燃料和廢物處理
核燃料處置-聯邦政府與核電站運營商簽訂了運輸和最終處置乏核燃料的合同。根據1982年《核廢料政策法案》(NWPA)，核電站所有者必須向核廢料基金捐款，以支付這項服務。自2014年5月以來，核廢料費率一直為零。不能保證未來不會增加這項費用。《核不擴散條約》允許將任何反應堆產生的乏核燃料儲存在反應堆設施儲存池或位於反應堆或遠離反應堆地點的獨立乏燃料儲存裝置中。
我們擁有現場存儲設施，預計將滿足Salem 1、Salem 2、Hope Creek、Peach Bottom 2和Peach Bottom 3的存儲需求，直至其運營許可證到期。
低放射性廢物-作為其運行的副產品，核能發電機組產生低水平放射性廢物。這些廢物包括紙張、塑料、防護服、淨水材料和其他材料。這些廢物在現場堆積，並在持牌的永久處置設施處置。新澤西州、康涅狄格州和南卡羅來納州達成協議，允許新澤西州的核電廠繼續使用南卡羅來納州擁有的廢物處理設施。我們認為，這項協議將為塞勒姆和霍普克里克提供足夠的低水平放射性廢物處置，直至其現有許可證結束，包括完全退役，儘管不能給予保證。低放射性廢物定期從塞勒姆和霍普克里克運往南卡羅來納州的廢物處理設施。此外，還有塞勒姆、希望溪和桃底的現場存儲設施，我們相信每個設施都有至少五年的臨時存儲能力。
有關我們高管的信息(PSEG)
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| 名字 | | 年齡截至 2023年12月31日 | | 辦公室 | | 生效日期
首次當選為
現在的位置 |
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| 拉爾夫·A·拉羅薩 | | 60 | | 董事會主席總裁和首席執行官(首席執行官)-PSEG | | 2023年1月至今 |
| | | | 總裁兼首席執行官—PSEG | | 2022年9月至今 |
| | | | 首席運營官（COO）—PSEG | | 2020年1月至2022年8月 |
| | | | COB和CEO—PSE & G | | 2022年9月至今 |
| | | | COB，總裁兼首席執行官—PSEG Power | | 2023年5月至今 |
| | | | COB和首席執行官—PSEG Power | | 2022年9月至2023年5月 |
| | | | COB兼首席執行官—能源控股 | | 2022年9月至今 |
| | | | COB，CEO兼總裁—服務 | | 2022年9月至今 |
| | | | 總裁兼首席運營官—PSEG Power | | 2017年10月至2022年8月 |
| | | | 總裁兼首席運營官—PSE & G | | 2006年10月至2017年10月 |
| | | | COB—PSEG長島有限責任公司 | | 2020年12月至2022年8月 |
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| Daniel·J·克萊格 | | 60 | | 執行副總裁（EVP）兼首席財務官（CFO）—PSEG | | 2015年10月至今 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官—PSE & G | | 2015年10月至今 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官—PSEG Power | | 2015年10月至今 |
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| 金·C·哈內曼 | | 60 | | 總裁兼首席運營官—PSE & G | | 2021年6月至今 |
| | | | 高級副總裁（SVP）兼首席運營官—PSE & G | | 2020年1月至2021年6月 |
| | | | SVP—電力輸配電—PSE & G | | 2018年9月至2020年1月 |
| | | | 高級副總裁—交付、項目和施工—PSE & G | | 2014年7月至2018年9月 |
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| 塔瑪拉·L·林德 | | 59 | | 執行副總裁兼總法律顧問—PSEG | | 2014年7月至今 |
| | | | 執行副總裁兼總法律顧問—PSE & G | | 2014年7月至今 |
| | | | 執行副總裁兼總法律顧問—PSEG Power | | 2014年7月至今 |
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| 查爾斯·V·麥克費特斯 | | 64 | | 總裁兼首席核官—PSEG Nuclear LLC | | 2023年5月至今 |
| | | | SVP—核運營—PSEG Nuclear LLC | | 2020年11月至2023年5月 |
| | | | 副總裁（副總裁）—塞勒姆發電站—PSEG核能有限責任公司 | | 2016年10月至2020年11月 |
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| 希拉·羅斯蒂亞克 | | 53 | | 高級副總裁—人力資源、首席人力資源和首席多樣性官—服務 | | 2020年1月至今 |
| | | | 高級副總裁—人力資源和首席人力資源官—服務 | | 2019年9月至2020年1月 |
| | | | 副總裁—人才、發展和多樣性 | | 2012年10月至2019年9月 |
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| Richard T.西格彭 | | 63 | | 高級副總裁—企業公民—服務 | | 2018年7月至今 |
| | | | 國家政府事務副總裁-服務 | | 2007年3月至2018年7月 |
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| 羅斯·M·切尼克 | | 60 | | 副總裁兼控制員-PSEG | | 2019年3月至今 |
| | | | 副總裁兼控制員-PSE&G | | 2019年3月至今 |
| | | | 副總裁兼控制器-PSEG電源 | | 2019年3月至今 |
| | | | 財務副總裁，企業戰略和規劃-服務 | | 2017年11月至2019年3月 |
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項目1A.**風險因素
在評估我們的業務時，應考慮以下因素。這些因素可能對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響，並可能導致結果與本報告其他部分表述的結果大不相同。
一般經營和財務風險
不能成功開發、獲得監管批准或建設T&D以及我們的核能發電項目可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務計劃要求在資本改善和擴建方面進行廣泛投資，包括建設T&D設施，根據提供當前費率恢復的投資計劃對現有基礎設施進行現代化改造和擴展，以及我們的CEF計劃，其中包括為客户提供在其場所安裝高效設備的激勵措施，建設電動汽車基礎設施，以及實施我們的智能電錶計劃。目前，我們有幾個重要的項目正在進行或正在考慮中。
這些項目能否成功興建和發展，部分視乎我們是否有能力：
•獲得必要的政府和監管部門的批准；
•獲得環境許可和批准；
•爭取社區對這類項目的支持，以避免延誤收到監管當局的許可和批准；
•為在其辦公場所進行的投資獲得客户支持；
•在財產受限地區以合理的成本獲得財產/土地權；
•在預算範圍內以商業上合理的條款和條件完成這些項目；
•完成支持信息技術(IT)、網絡安全和物理安全的升級；
•以可接受的條件獲得任何必要的債務融資和/或必要的政府財政獎勵；
•確保締約各方，包括供應商，及時和具有成本效益地履行其合同；以及
•通過差餉及時收回這些投資。
未能獲得監管或其他批准， 延誤、成本上升或其他不成功的建設和開發可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。
宏觀經濟方面的考慮因素，包括通脹水平、轉嫁給客户的天然氣和電力供應價格以及其他壓力，可能會成為我們監管機構在批准某些此類計劃的規模、持續時間和收回成本的時機時進行評估的因素。此外，公眾和政治上對天然氣的某些負面看法可能會導致對天然氣基礎設施公用事業投資的政治支持減少。
此外，新設施或輸電或配電項目的成功運營還面臨以下風險：供應中斷；勞動力供應中斷、停工和勞資糾紛；天氣幹擾；不可預見的工程和環境問題，包括與氣候變化相關的問題；當地社區的反對，以及本文所述的其他風險。
這些風險中的任何一項都可能導致我們的投資額和/或這些投資的回報低於預期，這可能會通過減少投資機會和/或降低迴報對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們面臨與氣候變化相關的物理、財務和過渡風險，包括可能增加的立法和監管負擔以及不斷變化的客户偏好，我們可能會受到訴訟，所有這些都可能影響我們的業務和運營結果，以及我們實施清潔能源戰略的能力。
氣候變化可能會越來越多地推動現有或額外的法律和法規發生變化，這可能會影響我們的業務，並塑造我們客户的能源偏好和可持續發展目標。雖然CIP保護PSE&G的利潤率差異不受客户天然氣和電力使用變化的影響，但客户對天然氣的需求可能會因為客户偏好的變化而減少，這些客户偏好傾向於電氣化和提供節能選擇的先進技術。電力使用還可能受到以下因素的影響：更多地採用電動汽車，安裝分佈式能源，如安裝在太陽能電錶後面，
安裝更節能的設備、靈活的負載和/或能量存儲以及其他技術進步。此外，氣候變化可能會對經濟產生不利影響，我們服務地區經濟和消費者活動的減少可能會降低對我們輸送的電力和天然氣的需求。任何一個或所有這些因素都可能影響對我們電力和天然氣T&D系統的投資需求，從而影響我們公司的增長速度。
惡劣天氣或自然行為，包括颶風、冬季風暴、地震、洪水、野火和其他自然災害，可能會給系統帶來壓力，擾亂我們設施的運行，導致服務中斷，以及需要產生額外費用的財產損失。這些和其他實際變化可能會導致客户需求的變化，增加與維修和維護髮電設施和T&D系統相關的成本，導致維護和資本成本增加(並可能增加融資需求)，加強監管監督，降低客户滿意度。如果可以收回恢復服務和修復受損設備和設施的成本，監管機構如果決定不允許及時和全部收回所產生的成本，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。
在金融市場將氣候變化和温室氣體(GHG)排放視為金融風險的程度上，我們進入資本市場的能力可能會受到負面影響，或者導致我們獲得的條款和條件不那麼有利。
與氣候變化相關的政治行動以及州和聯邦政策目標，包括但不限於與能效目標、太陽能目標、能源儲存目標、通過採用電動汽車鼓勵電氣化、限制在新建或現有家庭和企業使用天然氣或鼓勵目前以天然氣為燃料的最終使用設備電氣化的政策相關的目標，以及相關的立法和監管迴應，可能會造成金融風險，因為我們的業務未來可能會受到州或聯邦層面的額外監管。加強對温室氣體排放的監管可能會給我們的電力和天然氣業務、我們的供應商以及最終我們的客户帶來巨大的額外成本。制定和實施遵守温室氣體減排、清潔/可再生能源要求或實現自願氣候承諾的計劃可能會導致額外的資本、人員以及運營和維護(O&M)支出，並可能嚴重影響現有業務和擬議項目的經濟狀況。如果我們的監管機構不允許我們收回全部或部分資本投資成本或為遵守日益嚴格的監管規定而產生的運營和維護成本，可能會對我們的運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。另一方面，如果對清潔能源項目的政治、政策、監管或立法支持減少，我們可能對這些項目進行的某些投資的好處或可行性可能會減少，包括那些處於開發階段的投資。
我們可能會受到氣候變化訴訟的影響，這些訴訟可能會尋求禁令救濟、金錢賠償、懲罰和懲罰性賠償，包括但不限於與減輕氣候變化造成的損害相關的損害賠償責任。不利的結果可能需要大量的資本支出，並可能需要支付鉅額罰款或損害賠償金。與此類訴訟相關的辯護成本也可能很高，如果此類成本不能通過監管費率收回，可能會影響運營結果、財務狀況或現金流.
此外，我們的業務受到政策、監管、技術和經濟不確定性和意外情況的影響，包括我們各種清潔能源計劃所需的監管批准，其中許多是我們無法控制的，可能會影響我們實施清潔能源戰略和計劃以及實現我們到2030年實現1號和2號望遠鏡排放淨零温室氣體排放的目標，或我們可能不時設定的其他温室氣體減排或氣候相關目標，這些目標可能是以經濟高效的方式或根本不存在的。
我們可能會受到資產和設備故障、事故、關鍵運營技術或業務系統故障、自然災害、惡劣天氣事件、戰爭或恐怖主義行為或其他暴力行為、破壞、物理攻擊或安全漏洞、網絡攻擊或其他事件(包括冠狀病毒大流行等流行病)的不利影響，這些事件會影響我們為客户提供安全可靠服務並保持競爭力的能力，並可能導致重大財務損失。
我們業務的成功取決於我們是否有能力繼續為客户提供安全可靠的服務，同時將服務中斷降至最低。我們面臨資產和設備故障、氣體爆炸、事故、自然災害、惡劣天氣事件、戰爭或恐怖主義行為或其他暴力行為的風險，包括頻繁的射擊情況、破壞、物理攻擊或安全漏洞、網絡攻擊或其他事件，這些事件可能導致我們的變電站或其他設施或基礎設施損壞或摧毀，或人員或財產損壞以及電力和天然氣供應中斷。此外，關鍵操作技術或業務系統的可用性或性能的重大故障，以及對一個或多個關鍵系統丟失的業務連續性或災難恢復計劃的準備或執行不足，可能導致操作或業務流程的長期中斷、系統損壞和/或數據丟失.歷史上，我們一直受益於獲得互助，這是一種與其他公用事業公司的自願和互惠安排，提供了接觸訓練有素的靈活勞動力的機會，有助於減少極端天氣事件期間的停電恢復時間。隨着公用事業行業的整合和惡劣天氣事件的頻率上升，不能保證我們將繼續獲得互助。
我們還面臨大流行的風險，如冠狀病毒大流行，這可能導致服務中斷和延誤，或以其他方式損害我們及時向客户提供服務或完成我們投資項目的能力。為了應對冠狀病毒大流行，新澤西州和BPU實施了一些擴大的客户保護措施，例如延長暫停不付款的住宿服務，以及在任何服務中斷之前採取更廣泛的程序。這些行動對客户的付款模式產生了負面影響，導致應收賬款賬齡餘額增加。我們管理應收賬款餘額的能力，以及收回賬面成本和任何相關壞賬的能力，可能會對我們的業務產生重大影響。
這些事件可能導致政治、經濟、金融和保險市場更加不穩定，缺乏可用的保險，以及電力和燃料市場的波動，這可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響，包括我們以我們可以接受的條款和條件獲得資本的能力。
此外，氣候變化的影響將增加我們的設施和運營因更惡劣的天氣事件(如超級風暴桑迪和熱帶風暴艾薩斯和艾達、海平面上升和極端高温)而產生的物理風險。
上述任何問題，如果在我們的設施或在我們的業務中或由我們行業的其他人遇到，可能會對我們的收入產生不利影響；增加我們系統的維修和維護成本；使我們面臨潛在的訴訟和/或損害索賠、罰款或處罰；並通過調查或通過施加額外的法規或立法要求，提高對我們的公用事業和發電運營和基礎設施的監督水平。這些行動可能會對我們的成本、競爭力和未來投資產生不利影響，這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。對於我們的T&D業務來説，風暴恢復工作的成本可能無法通過監管程序完全收回。此外，如果不能及時為客户恢復供電，可能會導致負面宣傳，並對我們的聲譽造成實質性損害。
任何無法收回我們長期資產的賬面金額的情況都可能導致未來的減值費用，這可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
截至2023年12月31日，長期資產分別約佔PSEG和PSE&G總資產的75%和82%。每當發生事件或環境變化時，管理層會評估長期資產的減值情況，例如法規的重大不利變化，包括不計入某些成本、可能在資產使用年限結束前大量出售或處置資產、商業環境或市場狀況，包括商品和容量價格長期不利的情況，可能表明一項資產或一組資產的賬面價值可能無法收回。如果此類事件導致我們的預期收入或現金流在較長時間內大幅減少，可能會導致未來的資產減值費用，這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
供應鏈的中斷或成本增加，包括勞動力短缺，可能會對我們的業務產生實質性影響。
商品和服務的供應鏈目前正受到幾個因素的負面影響，包括製造業勞動力短缺、國內和國際航運限制、需求增加以及原材料和專用零部件短缺。因此，我們看到一些地區的價格上漲，某些商品的交貨延遲。這些因素增加了我們的成本，並有可能影響我們的運營。我們目前無法估計供應鏈持續中斷的潛在影響，但它們可能會對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
無法在所需的金額和時間保持足夠的流動性，或者無法以合理的利率或商業合理的條款獲得足夠的資本，可能會對我們的業務造成不利影響。
我們在資本改善和增資方面的投資、我們現有債務的預定本金和利息支付以及此類債務的延期和再融資的資金主要由內部產生的現金流和外部債務融資提供。我們有大量的資本需求，並依賴於我們未來從我們的業務中產生現金的能力，以及繼續進入資本和銀行市場以有效地滿足我們的現金流需求。我們產生現金流的能力取決於行業狀況和一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他因素。安排融資和為現有債務再融資的能力以及這種融資或再融資的成本取決於許多因素，其中除其他外包括：
•一般經濟和資本市場狀況，包括但不限於現行利率；
•從銀行和其他金融機構獲得信貸；
•税收、監管和證券法的發展；
•對於PSE&G，我們有能力在發生額外債務時獲得必要的監管批准；
•投資者對我們和我們的行業的信心；
•我們目前的負債水平和對債務協議中的公約的遵守情況；
•現有項目的成功和新項目的質量；
•我們目前和未來的資本結構；
•我們的財務業績和業務的持續可靠運營；以及
•維持我們的投資級信用評級。
市場混亂，如美國和國外經歷的經濟低迷，一家無關的能源公司或具有系統重要性的金融機構的破產，電力和天然氣市場價格的變化，以及實際或威脅的戰爭或恐怖襲擊，可能會增加我們的借貸成本，或對我們獲得資本的能力產生不利影響。因此，我們不能保證我們將成功地獲得項目和投資的融資，延長或再融資到期債務，或以可接受的條款或根本不滿足我們的其他現金流需求，這可能對我們的財務狀況、經營業績和未來增長產生重大不利影響。
在能源價格上漲期間，對衝頭寸可能是資金之外的，這增加了PSEG Power的抵押品要求。此外，如果PSEG Power失去S或穆迪的投資級信用評級，根據某些協議，它將被要求以信用證或現金的形式提供大量額外抵押品，這將對我們的流動性和現金流產生重大不利影響。
對我們的IT、運營或其他系統的網絡安全攻擊、入侵或其他中斷可能會對我們的業務造成不利影響。
能源市場基礎設施面臨的網絡安全威脅在複雜性、規模和頻率上都在增加，特別是隨着虛擬運營的頻繁發生。由於基礎設施和技術以及操作系統在黑客、病毒、惡意或破壞性代碼、網絡釣魚和其他社會工程攻擊、拒絕服務攻擊、勒索軟件、戰爭或恐怖主義行為或其他網絡安全事件中固有的脆弱性，我們面臨着更大的網絡攻擊風險。我們依靠信息和運營技術系統以及網絡基礎設施來運營我們的發電和T&D系統。我們還在我們的IT系統上存儲有關我們的業務、基礎設施、員工、股東、客户和供應商的敏感數據、知識產權和專有或個人身份信息，並進行電力營銷和對衝活動。此外，我們業務的運營依賴於第三方的IT系統，包括我們的供應商、監管機構、RTO和ISO等。我們和第三方運營和IT系統及產品可能容易受到網絡安全攻擊，這些攻擊涉及我們的員工、其他內部人員或第三方的欺詐、惡意或疏忽，無論是來自國內還是國外。此外，通過使用人工智能(AI)，可能會產生或加強新型網絡攻擊，無論是針對我們自己的基礎設施和技術和運營系統，還是針對第三方的攻擊。成功的網絡安全攻擊可能導致未經授權使用我們的系統在第三方造成中斷。我們運營面臨的網絡安全風險包括：
•擾亂我們資產、燃料供應鏈、電網和天然氣T&D的運營，
•竊取公司、員工、股東、供應商或客户的機密信息，以及關鍵的能源基礎設施信息，這可能導致我們違反某些公約和合同或法律義務，並對我們的系統和客户構成風險。
•一般業務系統和流程中斷或損害，包括阻止我們為客户服務、收取收入或正確記錄、處理和/或報告財務信息的能力，以及
•破壞存儲我們機密信息的供應商的基礎設施。
我們和我們的第三方供應商一直並將繼續受到網絡安全攻擊，包括但不限於勒索軟件、拒絕服務、商業電子郵件泄露和惡意軟件攻擊。到目前為止，這些攻擊或其他網絡安全事件(包括之前的網絡安全事件)尚未或合理地可能對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況造成重大影響。然而，我們可能無法阻止未來所有此類襲擊產生如此實質性的影響，因為此類襲擊的複雜性和頻率繼續增加。如果我們的公司內部或我們的某個材料供應商發生重大網絡安全事件或入侵，我們可能面臨收入的重大損失、知識產權和實物財產的材料修復成本、鉅額罰款和處罰(如果確定我們違反了現行法律法規)、重大訴訟成本、業務融資成本增加、負面宣傳、我們的聲譽受損以及客户、監管機構、投資者、供應商和員工的信心喪失。由於我們或我們的供應商的個人身份信息和其他機密數據被挪用、腐敗或丟失，可能導致鉅額違規通知費用、信用監控等緩解費用、以及法律和監管罰款和處罰。此外，新的或更新的安全法律或法規,包括應對人工智能不斷髮展應用的法律法規，或不可預見的威脅源可能需要我們和我們的業務運營採取的當前措施，這可能導致成本增加，
對我們的財務報表產生不利影響。同樣，競爭對手、監管機構、RTO、ISO或供應商遭遇的重大網絡安全事件或違規行為也可能通過加強法律和監管要求對我們的業務和運營業績產生重大影響。我們為網絡安全事故造成的損失而提供的保險金額和範圍可能不足以彌補損失或充分補償由此導致的業務中斷。有關州和聯邦網絡安全監管要求的討論以及有關我們網絡安全計劃的信息，請參見第1C項。網絡安全
材料從天然氣轉向 由於脱碳措施而導致的電氣化增加和天然氣使用量的減少，可能會對我們的天然氣業務和執行我們整體PSE&G業務戰略的能力產生不利影響。
新澤西州以外的多個司法管轄區已對天然氣的使用和消費頒佈了禁令或限制，BPU已根據新澤西州州長2023年發佈的EO的要求，啟動了有關天然氣未來的利益相關者訴訟程序。CIP保護PSE&G的利潤率變化不受天然氣和電力客户使用變化的影響，但不能防止天然氣客户基礎(系統上的客户數量)的減少。如果新澤西州頒佈類似的禁令或限制，天然氣使用量的減少可能會導致天然氣客户基礎減少，留下來的客户的客户費率更高，對天然氣基礎設施的需求減少，這可能會導致天然氣資產的大量投資價值被擱置並從我們的費率基礎上移除，導致相關費率回收的降低。我們無法通過利率收回我們對天然氣系統的投資，同時仍能確保天然氣系統的安全和可靠性，這可能會對我們的財務狀況、運營結果、流動性和現金流產生重大影響。此外，這些行業變化、與遵守新的監管發展和舉措以及技術進步相關的成本可能會對我們的財務狀況、運營結果、流動性和現金流產生重大影響。
如果發生上述變化，還需要對電力T&D系統進行投資，以適應更高的負荷。此外，為了實現新澤西州的清潔能源經濟，將需要持續的電網現代化，以適應不斷增加的EE、電動汽車基礎設施、電力系統中分佈式能源的日益普及，如現場太陽能發電，以及預計將增加的儲能、燃料電池和災難恢復技術的部署。如果這些變化在短期內迅速進展，我們的商業模式和我們執行整體PSE&G業務戰略的能力可能會受到實質性影響。
如果不能吸引和留住合格的勞動力，可能會對我們的業務產生不利影響.
某些事件，如勞動力老齡化，希望在沒有機會將知識傳授給繼任者的情況下退休，勞動力計劃和繼任者不足，缺乏滿足當前和不斷變化的業務需求的技能，不鼓勵包容導致更替的文化，工作場所的暴力行為，培訓不足，以及勞動力不參與，可能會導致運營挑戰、安全問題和成本增加。挑戰包括知識的喪失和與技能發展相關的漫長時間段、人員流動率增加、承包商更換員工的成本、生產率低下以及缺乏創新。PSEG及其附屬公司的所有員工都需要專業知識和經驗。對這些熟練員工的競爭是存在的。未能招聘、充分培訓和留住員工，包括將重要的歷史知識和專業知識轉移給新員工，可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
設備和材料、燃料、服務和勞動力成本的增加可能會對我們的經營業績產生不利影響。
來自設備和材料供應商的更高成本、燃料、服務和勞動力成本，以吸引和留住我們的勞動力，可能會導致成本增加，這可能會減少我們的收入。此外，在未來的分銷基本費率案件中尋求收回更高的成本可能會對客户費率構成壓力，從而導致此類訴訟或其他訴訟程序的潛在不利結果，包括某些投資計劃的提議或影響客户費率的其他訴訟程序。
我們債務工具和信貸協議中的契約可能會對我們的業務產生不利影響。
PSEG和PSE&G的債務工具包含通常用於同類融資的違約事件，包括與該實體其他債務的交叉加速。PSEG、PSE&G‘s和PSEG Power的銀行信貸協議包含此類融資慣常發生的違約事件，包括交叉違約和加速，就PSEG和PSEG Power的銀行信貸協議而言，還包括某些控制權變更事件。PSEG、PSE&G‘s和PSEG Power的銀行信貸協議對留置權的產生有一定的限制，PSEG Power的銀行信貸協議也有對某些附屬債務的產生的限制。PSEG Power定期貸款協議包含一項控制權變更條款，其中包括PSEG Power停止成為PSEG的全資子公司。我們遵守這些公約的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。如果我們未能遵守公約，無法獲得豁免或修訂，或該等債務項下的違約情況存在並持續，該等債務的貸款人或持有人或受託人(視何者適用而定)可發出通知，並宣佈該等債務項下的未償還借款及其他債務即時到期及應付。我們可能無法獲得豁免、修正案或替代融資，或者如果可以獲得，可能會以下列條款為條件
都是我們不能接受的。這些事件中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
金融市場表現直接影響我們的固定收益計劃信託基金和核退役信託(NDT)基金的資產價值。市場表現和其他因素可能會降低信託資產的價值，並可能導致需要大量額外資金。
金融市場的表現將影響以信託形式持有的資產的價值，這些資產是用來履行我們規定的福利計劃下的未來義務，並使我們的核電站退役的。固定收益計劃信託基金市值的下降可能會增加我們的養老金計劃資金需求，並導致未來幾年養老金成本增加。我們的固定收益計劃信託的市場價值可能會受到不利的金融市場狀況的負面影響，這些市場狀況降低了信託資產的回報率，降低了用於衡量所需最低資金水平的利率，以及未來的政府監管。我們的固定福利計劃的額外資金需求可能是由於要求或自願繳費的變化、有資格退休的員工數量的增加以及預期壽命假設的變化造成的。我們NDT基金市值的下降可能會增加PSEG Power退役其核電站的資金需求。預計成本的增加也可能導致我們的退役信託基金需要額外的資金。如果不能充分管理我們在固定收益計劃信託基金和NDT基金中的投資，可能會導致我們未來需要做出重大現金貢獻，以保持我們的資金處於足夠的水平，這將對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生負面影響。
如果我們不能以我們可以接受的條款延長某些重要合同，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
我們簽訂了幾份合同，從中獲得了可觀的收入。PSEG Power主要通過與PSE&G簽訂全要求的BGSS合同來批發天然氣，以滿足PSE&G默認供氣服務客户的需求。2022年，BPU批准將BGSS的長期合同延長至2027年3月31日，此後合同仍然有效，除非任何一方提前兩年通知終止合同。PSEG Li與LIPA簽訂了OSA協議，運營LIPA在長島的電力研發系統。OSA將持續到2025年，但經雙方同意可以延長。此外，PSEG Power根據將於2025年底到期的單獨協議向LIPA提供燃料採購和電力管理服務。目前尚不確定這些合同和協議中是否有任何合同和協議會以我們可以接受的條款延長，或者根本不會延長，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。有關更多信息，請參見項目1.業務-PSEG電源和其他。
人工智能是一個新興的技術領域，有可能影響我們業務運營和客户互動的各個方面。
生成式人工智能技術的開發、採用和使用仍處於早期階段，PSEG或第三方供應商的無效或不充分的人工智能開發或部署實踐可能會導致意想不到的後果。我們與在其提供的產品和/或服務中使用人工智能的第三方供應商簽約，我們可能無法完全控制或瞭解採用人工智能相關技術的產品和服務的質量、性能、安全性或合規性。我們或我們的第三方供應商使用的人工智能算法可能有缺陷，或者可能基於有偏見或不充分的數據集。這些限制或失敗可能導致聲譽損害和法律責任。開發、測試和部署資源密集型人工智能系統可能需要額外的投資並增加我們的成本。此外，人工智能不斷演變的性質可能會導致頒佈新的法律和法規，這可能需要大量資源來修改和維持業務做法，以遵守新的法律和法規，目前無法確定新的法律和法規的性質。此外，由於我們的員工、承包商或供應商使用生成性人工智能技術而產生的不準確結果可能會導致運營中斷或聲譽損害。
與我們的發電業務相關的風險
電力和天然氣批發市場的波動可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
在我們運營的競爭激烈的市場中，天然氣價格對發電商的產出價格有重大影響，參與者的資本投資不能保證有任何具體的回報率。最近，由於國內需求增加、天然氣出口增加以及全球液化天然氣市場的影響等原因，天然氣市場以及能源市場變得更加不穩定。天然氣價格是PJM能源定價的主要驅動因素。因此，天然氣市場的波動和潛在的天然氣價格下跌可能會影響我們的運營業績和現金流。較低的天然氣價格導致較低的電價，這降低了我們的利潤率，而我們的核能發電成本可能沒有同樣下降。
當前市場價格低於PTC門檻的變化可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。可能導致市場價格波動的因素包括：
•發電能力的增加和減少，包括由於開發新發電廠、擴大現有發電廠或增加輸電能力而增加新的電力供應；
•惡劣的天氣條件；
•電力供應中斷，包括髮電廠停電和輸電中斷；
•氣候變化和天氣條件，特別是我們市場地區異常温和的夏季或温暖的冬季；
•季節性波動；
•可能對我國核電機組的電力需求或臨時電力供應產生負面影響的經濟和政治條件；
•能源商品的供需變化；
•開發用於生產或儲存電力的新燃料或新技術；
•當PJM在緊急情況下召喚時，因發電性能故障而招致處罰；
•聯邦和州對PJM的規定和行動以及改變PJM的市場規則；以及
•聯邦和州電力、市場和環境監管和立法，包括對可能導致供應過剩和價格抑制的新的可再生能源發電能力的財政激勵。
我們的發電業務目前包括在能源批發市場建立長期和短期的遠期銷售頭寸。如果我們生產或購買的能源超過了合同約定的義務，市場價格的降低可能會降低盈利能力。相反，如果我們的合同義務超過了我們生產或購買的能源，市場價格的上漲可能會降低盈利能力。如果我們用來對衝這些不同風險敞口的策略，或者如果我們旨在監控這些不同風險敞口的內部政策和程序不有效，我們可能會招致重大損失。我們的市場頭寸也可能受到能源市場波動水平的不利影響，而能源市場的波動水平又取決於各種因素，包括不同地理區域的天氣、短期供需失衡以及不同地理位置的定價差異。這些風險不能肯定地預測。
市場價格的上漲也影響了我們對衝發電產量和燃料需求的能力，因為公佈利潤率的義務隨着價格的上漲而增加。
此外，波動性和天然氣價格上漲的可能性可能會對與我們的未平倉期貨合約遠期價值相關的抵押品要求產生重大影響。更高的抵押品要求減少了可用的短期流動性，並增加了營運資本成本。
我們未來可能無法獲得足夠的核燃料供應。
我們幾乎所有的核燃料供應都是根據不同期限、定價結構、堅固性和交付靈活性的安排從第三方獲得的。我們的燃料供應安排必須與儲存服務和其他合同協調，以確保核燃料在時間、數量和其他方面以滿足我們發電組合和客户需求的方式交付給我們的發電廠。我們還必須遵守有關這類燃料運輸的法律法規。
我們面臨核燃料價格上漲的風險，我們可能無法繼續獲得足夠的供應，以有利可圖地運營我們的發電設施。核燃料價格的重大變化可能會影響我們未來的業績，並影響我們的流動性需求。此外，我們還面臨着向我們的發電廠運送核燃料和由其使用核燃料的風險，包括：
•第三方供應商的信譽、第三方供應商對供應義務的違約以及我們更換目前合同下的供應的能力可能會延誤或阻止及時交貨；
•此類燃料實物供應或相關服務(例如製造)的市場流動性可能不足，或只能以我們無法接受的價格獲得；
•這類燃料的品質不同，可能會對本港發電廠的運作造成不利影響；
•國內和國外的立法或監管行動或要求可能增加此類燃料的成本；以及
•關鍵基礎設施的損失、戰爭行為或恐怖襲擊(包括網絡安全漏洞)或災難性事件，如火災、地震、爆炸、洪水、嚴重風暴或其他類似事件，都可能阻礙此類燃料的運送。
我們的核電機組擁有多樣化的合同和庫存組合，這些合同和庫存為我們提供了很大一部分原材料燃料
未來幾年的物質需求。然而，我們的每個核電機組都與一家燃料製造服務供應商簽訂了合同，向替代供應商過渡可能需要很長一段時間。這可能會對我們的業務、特定工廠的財務結果以及我們的運營結果產生實質性的不利影響。
雖然我們的燃料合約組合對這些市場風險提供了一定程度的對衝，但這種對衝可能並不有效，未來我們燃料成本的增加可能會對我們的流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與能源生產、分配和消費相關的技術的引入或擴展以及客户使用模式的變化可能會對我們產生不利影響。
聯邦和州政府對開發和生產可再生能源的激勵措施促進了相互競爭的技術的滲透，如風能、太陽能和商業規模的電力儲存。此外，需求側管理(DSM)和EE計劃的發展可能會影響我們某些市場的需求。競爭對手現場發電和存儲技術的持續發展以及DSM和EE計劃的重大發展可能會改變發電的市場和價格結構，並可能導致負荷需求的減少，對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生負面影響。聯邦或州法律要求提高最終使用電子設備的效率，或者其他技術的改進或應用，也可能導致人均能源消耗的下降。
分佈式發電技術的進步，如燃料電池、微型渦輪機、微電網、風車和淨計量太陽能裝置，再加上補貼，可能會將向客户輸送電力的替代方法的成本降低到與大多數中央電站電力生產具有競爭力的水平。大學和醫院等大客户繼續探索潛在的微電網安裝。某些州還在考慮強制使用電力儲存資源來更換不經濟的或即將退役的發電設施。這些發展可能會(I)影響能源價格，(Ii)隨着客户擁有的發電變得更具成本效益而減少能源輸送，(Iii)需要進一步改進我們的配電系統，以滿足不斷變化的負荷需求，以及(Iv)使我們的部分輸電和/或配電設施在其使用壽命結束之前過時。這些技術還可能導致大宗商品價格或對交付能源的需求進一步下降。
幾個州、城市和其他利益相關者也在考慮禁止將天然氣連接到新建築，並在未來放棄天然氣。這樣的行為可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
部分或全部這些因素可能導致客户對電力或天然氣或客户的需求增長不足或下降，並可能導致我們無法充分實現重大資本投資和支出的預期好處，這可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。這些因素也可能對我們的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響，其中包括營業收入減少、運營與維護費用增加、資本支出增加，以及在縮短剩餘資產使用壽命期間可能產生的潛在資產減值費用或加速折舊及退役費用。
我們在出售核能發電產品和購買核燃料方面面臨第三方信用風險。
我們通過執行雙邊合同出售發電產量和購買燃料。我們還尋求為我們預期的產出能力和燃料需求的很大一部分提前簽訂合同。這些合同受到信用風險的影響，這與我們的交易對手履行對我們的合同義務的能力有關。如果這些交易對手未能履行義務，PSEG Power可能需要在批發市場以不太優惠的價格購買或銷售能源或燃料，併產生額外損失，這可能對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。在現貨市場，我們面臨着這些市場中存在的違約分擔機制的風險，其中一些機制試圖將風險分散到所有參與者身上。因此，第三方違約可能會增加我們的成本，這可能會對我們的運營結果和現金流產生負面影響。
PSEG發電可能無法運作及╱或可能無法以合理成本或根本無法履行其在遠期銷售責任及PJM規則下的承諾。
PSEG Power的很大一部分核能發電量已根據固定價格金融售電合同遠期出售。遠期財務銷售額抵消了PJM RTO現貨市場的實物銷售額。我們的能源和產能的遠期銷售假設持續，可接受的經營業績水平。我們任何工廠的運營都可能惡化到工廠不得不關閉或低於滿負荷運行的程度。一些可能影響我們設施運營的問題包括：
•設備、IT、流程或管理效率的故障或故障；
•電力傳輸中斷；
•發生勞動爭議或停工的；
•燃料供應中斷；
•環境或其他監管要求可能施加的限制；以及
•操作員失誤、戰爭行為或恐怖襲擊(包括物理或網絡安全漏洞)或災難性事件，如火災、地震、爆炸、洪水、惡劣天氣或其他類似事件。
識別和糾正這些問題可能需要大量的時間和費用。根據問題的嚴重性，我們可能會選擇關閉一家工廠，而不是承擔重新啟動或恢復滿負荷運轉的費用。
由於大多數遠期銷售協議下的義務不取決於發電機組是否可用，PSEG Power的運營結果和現金流即使在工廠停電或機組可用容量減少的情況下也面臨風險。如果PSEG Power不能達到其預期的核能發電量，PSEG Power將被要求在其財務合同上支付市場價格與合同價格之間的差額，而不是獲得現貨能源收入，或者被要求以更高的價格購買能源以彌補缺口。此外，作為PJM的產能性能資源，PSEG的核電機組已經並將在未來被要求支付罰款，如果在PJM內宣佈的緊急事件期間工廠發生強制停電，並且該工廠的預期性能超過了該事件期間的實際性能。此類付款的金額可能會很大，並可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。此外，改變產能表現規則和/或未能遵守現有規則--由PJM或市場參與者--帶來了監管不確定性和可靠性風險。
此外，隨着能源和燃料的市場價格波動，我們的遠期能源銷售和遠期燃料購買合同可能需要我們提供大量額外抵押品，從而要求我們在我們這樣做的能力有限的時期獲得額外的流動性來源。
監管、立法和法律風險
PSE&G的收入、收益和經營結果取決於影響分銷和相關活動的州法律法規。
PSE&G受到BPU的監管。這種監管幾乎影響到其業務的方方面面，包括零售費率。不遵守這些規定可能會對PSE&G的業務運營能力產生重大不利影響，並可能導致罰款、處罰或制裁。電力和天然氣分銷服務的零售費率在分銷基本費率程序中確定，並保持有效，直到新的分銷基本費率程序提交和結束為止。2023年12月，我們根據BPU的要求提起了分銷基本費率訴訟。此外，我們的公用事業公司已經獲得了對幾個條款回收機制的批准，其中一些條款規定了在分銷基本費率訴訟之間的時間段內回收成本並從授權投資中賺取回報。這些條款回收機制要求定期更新由BPU審查和批准，並接受審慎審查。如果無法根據分銷基本費率案例和/或這些條款回收機制公平或及時地收回我們的所有成本，包括我們在費率方面的投資回報，可能會對我們的運營結果和現金流產生重大不利影響。此外，如果立法和監管結構的演變導致PSE&G為受監管客户提供服務的獨家權利受到侵蝕，其未來的收益可能會受到負面影響。
PSE&G還在尋求多個機會，向客户擴展其產品和服務，以支持清潔能源目標。任何新的努力都需要BPU的批准，而且不能保證。拒絕或推遲此類申請可能會對我們未來的增長或我們在具有環保意識的投資者或其他利益相關者中的地位產生不利影響。
2020年9月，BPU下令開始對PSE&G進行全面的附屬公司和管理審計。BPU還對新澤西州的公用事業公司進行定期的聯合管理/競爭服務審計，涉及附屬公司標準要求、競爭性服務、交叉補貼、成本分配和其他問題。BPU發現不遵守這些要求可能會影響我們的業務、運營結果和現金流。關於PSE&G目前的附屬公司和管理審計的信息，見項目8.附註13.承付款和或有負債。此外，PSE&G通過與PSEG Power簽訂全面需求合同，獲得其默認服務BGSS天然氣客户的供應需求。政府官員、立法者和倡導團體都知道PSE&G和PSEG Power之間的關係。在公用事業費率上升的時期，這些官員和倡導團體可能會質疑或質疑PSE&G與PSEG Power發生的成本和交易，而不考慮這些交易之前的任何監管程序或審批。這些挑戰的發生可能會使PSEG Power受到這些市場上其他非關聯競爭對手所沒有的審查，並可能對PSE&G收到的零售價產生不利影響，以抵消PSEG Power從從屬關係中獲得的任何預期好處。
PSE&G提出的投資項目或計劃可能未完全獲得監管機構的批准，PSE&G的實際資本投資可能低於計劃，這將導致費率基數低於預期。
PSE&G是一家受監管的公用事業公司，運營和投資電力T&D系統和天然氣分配系統，以及某些受監管的清潔能源投資，包括新澤西州的太陽能和EE。PSE&G投資於資本項目，以維護和改進其現有的T&D系統，並滿足各種公共政策目標和滿足客户的期望。輸電項目必須遵守 配電和清潔時FERC批准的輸電擴展規劃流程
能源項目需要得到BPU的批准。PSE&G的輸電項目的成本在FERC受到審慎挑戰，PSE&G的費率本身也可能在FERC受到挑戰。FERC還建議取消某些傳輸率獎勵，包括PSE&G因成為PJM傳輸所有者成員並接受RTO成員的相關風險而獲得的獎勵。
我們不能確定任何擬議的項目或計劃是否會按要求獲得批准，或者根本不會獲得批准。如果PSE&G不時提交的項目或計劃只獲得部分批准，或根本沒有獲得批准，或者如果批准未能及時收回PSE&G的所有成本，包括其投資回報或投資，PSE&G將擁有低於預期的費率基數，從而導致其未來收益低於預期。此外，BPU可能會採取立場，排除或限制某些領域的公用事業參與，如可再生能源發電、EE、電動汽車基礎設施或能源儲存項目、可再生天然氣或氫氣項目，這將限制我們與客户的關係，並縮小我們未來的增長前景。
我們受到影響或可能影響我們業務的全面聯邦法規的約束。
我們受到聯邦當局的監管。這種監管幾乎影響到我們業務的方方面面，包括管理和運營；傳輸服務的條款和費率；投資戰略；我們業務的融資和股息支付。不遵守這些規定可能會對我們的業務運營能力產生實質性的不利影響，並可能導致罰款、處罰或制裁。
恢復批發傳輸率-PSE&G的批發傳輸率由FERC監管，並通過FERC批准的公式傳輸率恢復。通過這個公式，收入要求每年都會重新設定。
2021年，FERC批准了一項和解協議，該協議於2021年8月1日生效，我們與BPU和新澤西州費率顧問就PSE&G的基本傳輸ROE水平和其他公式費率問題達成了和解協議。和解協議將PSE&G的基本淨資產收益率從11.18%降至9.9%，並對某些成本的回收做出了改變。該協議規定，和解各方在三年內不會尋求改變我們的輸電公式費率。
2021年4月，FERC發佈了一份關於擬議規則制定的補充通知，以取消對已經獲得激勵三年或更長時間的傳輸公用事業公司的RTO成員的激勵。PSE&G從2008年開始為RTO會員資格增加50個基點。取消RTO會員加法器將使PSE&G的年度淨收入和年度現金流入減少約4000萬美元。
輸電規劃-FERC Order 1000總體上開放了輸電開發與獨立開發商的競爭，允許這些開發商與現有公用事業公司競爭其服務領土內輸電設施的建設和運營。雖然Order 1000保留了對某些項目的有限剝離，這些項目將繼續拖欠現任者的建設責任，包括迫切需要的可靠性項目、現有傳輸設施的升級，以及分配到單一傳輸區的項目，但對傳輸項目的競爭加劇可能會降低新投資的價值，這些投資將受到PSE&G在其費率基礎下的回收，這可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。FERC目前正在考慮是否修改Order 1000‘S競賽規則，以進一步限制競爭，以努力鼓勵大型區域和區域間輸電項目的合作規劃。FERC還在研究是否需要額外的監督來控制輸電成本。
PJM輸電規劃過程中的一項重要投入是其地區負荷預測，該預測每年進行調整。2023年，PJM調整了PSEG地區的負荷預測，以反映新澤西州的清潔能源政策，包括電氣化要求和預計的電動汽車普及率。制定準確的負荷預測，反映該州以及PJM其他州的清潔能源目標，對於確保在需要的地方規劃和建設輸電以保持可靠性至關重要。
符合NERC-NERC在FERC的指導下，實施了強制性的NERC運營和規劃以及關鍵基礎設施保護標準，以確保北美散裝電力系統(包括電力傳輸和發電系統)的可靠性，並防止重大系統停電。NERC關鍵基礎設施保護標準為關鍵系統和設施建立了網絡安全和物理安全保護。我們一直並將繼續定期接受NERC對運營和規劃以及關鍵基礎設施保護標準的遵守情況的審計，並因不符合適用的NERC標準而受到處罰。NERC正在進行比過去更頻繁的審計，我們必須始終處於審計準備狀態。不遵守適用的NERC標準可能會導致處罰或增加使這些設施合規的成本。此類處罰和成本可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生重大不利影響。不利的審計結果和/或對違規行為的處罰也會給我們帶來聲譽風險。
MBR主管部門和其他監管部門的批准-根據FERC的規定，以市場價格出售電力的公用事業公司在進行電力銷售之前必須獲得MBR授權，我們的大多數企業都是以這種授權運營的。未能維持MBR授權，或如果市場力量被削弱，將需要採取任何嚴厲的緩解措施的影響
未來不同的評估，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。2022年12月，PSEG所有擁有MBR權限的運營公司都向FERC提交了申請，要求接受這些公司最新的三年一次的市場力量分析。這份申請在FERC仍然懸而未決。
商品期貨交易委員會對衍生產品交易的監管-CFTC對掉期和期貨市場和期權(包括能源交易)以及持有執照的期貨專業人士(如經紀商、結算會員和大型交易商)進行監管。CFTC更改法規或採用更多法規，包括與期貨和其他衍生品或衍生品保證金有關的任何法規，以及CFTC增加調查，可能會對PSEG Power以高效、具成本效益的方式對衝其投資組合的能力產生負面影響，其中包括可能減少遠期商品和衍生品市場的流動性，或限制PSEG Power使用非現金抵押品進行衍生品交易的能力。
我們還可能被要求獲得各種其他監管批准，包括購買或出售資產，在我們的公用事業公司與我們的其他子公司之間進行交易，在某些情況下，達成融資安排，發行證券，並允許我們的子公司支付股息。如果不能及時獲得這些批准，可能會對我們的運營結果和現金流產生重大不利影響。
MARKETS、PTC和/或ZEC計劃可能無法為我們的新澤西州核電站提供足夠的財務支持，這可能會導致所有這些核電站退役。
如項目7.MD&A-《2023年執行概覽和未來展望》中進一步描述的那樣，2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被BPU授予ZEC，直至2022年5月。2021年4月，這些核電站獲得了ZEC，任期從2022年6月開始，為期三年。
2022年8月，愛爾蘭共和軍簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法為使用核能發電設立了PTC，從2024年1月1日開始，一直持續到2032年。預期的PTC費率最高為15美元/兆瓦時，可根據設施的總收入進行調整。PTC税率和毛收入門檻值受年度通貨膨脹調整的影響。預計美國財政部將澄清毛收入的定義。BPU可以調整ZEC付款，以抵消選定核電站可能從其他來源獲得的環境或燃料多樣性付款。在美國財政部發布額外指導之前，我們無法完全確定PTC的影響。
如果市場、PTC和/或ZEC計劃沒有提供足夠的財務支持，或者，在Salem核電站的情況下，EPA和州環境監管機構關於執行CWA第316(B)節和相關州法規的決定，或其他因素，PSEG Power可能會採取所有必要步驟停止運營所有這些工廠，並在工廠的財務狀況未來受到重大不利影響的情況下產生相關成本和會計費用。停止這些工廠的運營將對PSEG的運營結果造成重大不利影響。
我們可能會受到能源監管政策變化的不利影響，包括能源和能力市場設計規則以及影響輸電的事態發展。
能源行業繼續受到監管，我們的企業所遵守的規則總是有被改變的風險。我們的業務受到了在PJM創造定位能力市場的既定規則的影響。根據這些規定，位於受限地區的發電機因其容量而獲得更高的報酬，因此有動機將發電廠設在最需要發電容量的地區。PJM的能力市場設計規則繼續演變，包括應對將公共政策舉措納入批發市場的努力，以及PJM最近發生的極端天氣事件。有關可能影響我們的業務和運營結果的能源監管政策最近變化的討論，請參見項目1.監管問題-聯邦監管。
此外，我們參與的一些基於市場的機制有時是新澤西州和聯邦舞臺上的一些參與者審查或討論的主題。我們不能保證這些機制將繼續以目前的形式存在，也不能以其他方式加以修改。
2021年7月，BPU發佈了一份關於新澤西州在當前資源充足採購模式下是否能夠實現其長期清潔能源和環境目標的調查報告。報告發現，參與區域市場是新澤西州實現其清潔能源目標的最有效方式，因此，在區域和國家層面考慮市場改革的同時，暫停了離開區域市場的考慮。2022年9月，BPU發佈了一份進度報告，對2021年報告中的建議進行了擴展。進度報告發現，建立一個自願的、獨立的清潔能源市場符合新澤西州的最佳利益，BPU的工作人員尋求BPU的授權，以評估可作為PJM容量市場替代品的各種備選方案，或與之合作。BPU目前正在研究是否以及如何實施前瞻性清潔能源屬性市場，該市場可能涉及PJM的幾個州，並與PJM的能力和能源市場協同工作。我們
無法預測BPU最終是否會在未來採取任何會對電力市場或我們的發電站產生影響的措施。
我們對核電站的所有權和運營涉及監管風險以及財務、環境、健康和安全風險。
我們面臨與我們的核設施繼續成功運作有關的風險，以及可能對核能發電工業產生不利影響的問題。除了下文討論的退役風險外，與核設施運營相關的風險還包括：
乏核燃料的儲存和處置-聯邦法律要求美國能源部(能源部)規定永久儲存乏核燃料。美國能源部尚未開始接受乏核燃料。在聯邦工廠可用之前，我們使用現場儲存乏核燃料，這筆費用由能源部報銷。然而，未來的資本支出可能需要增加我們核設施的乏燃料存儲能力。一旦聯邦網站可用，美國能源部可能會收取費用來支持永久儲存庫。此外，乏核燃料的現場儲存可能會大大增加我們的核裝置退役成本。
監管和法律風險-我們可能被要求大幅增加我們核設施的資本支出或運營或退役成本，如果發生以下情況：《原子能法》或適用於核設施的條例、貿易管制或環境規則和條例發生變化；修改、暫停或吊銷NRC頒發的許可證；因未能遵守《原子能法》、相關法規、貿易管制或核設施許可證的條款和條件而施加民事處罰；或關閉我們的一個核設施。任何此類事件都可能對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
操作風險-我們任何核設施的運行和設備可靠性都可能下降到需要關閉受影響的機組或以低於滿負荷運行的程度。如果發生這種情況，識別和糾正原因可能需要大量時間和費用，而重大停電可能會導致收益減少，因為我們可銷售的電力產量將減少，並將被要求履行我們的遠期銷售承諾。
此外，如果一臺機組不能運行到其當前預計使用壽命結束時，我們的運營結果可能會受到折舊率增加、減值費用和未來退役成本加快的不利影響。
核事故或事故風險-美國和其他地方的核電站都發生了事故和其他不可預見的問題。事故的後果可能是嚴重的，可能包括生命損失、重大財產損失和/或監管環境的變化。我們在兩個地點部署了核裝置。核電機組的事故或其他事故可能會對我們繼續運營位於同一地點的未受影響的機組的能力造成不利影響，這將進一步影響我們的財務狀況、運營結果和現金流。發生在非我們所有的核電機組的事故或事故可能會導致加強監管，這可能會影響我們繼續經濟地運營我們的機組的能力。核事故造成的任何財務影響都可能超出我們的資源範圍，包括保險範圍。此外，作為受普賴斯-安德森法案約束的持牌核運營商和核工業相互保險公司的成員，PSEG Power因行業核事故而受到潛在的追溯評估，或由於不利的行業損失經歷而受到追溯保費的影響，此類評估可能是實質性的。
在不遵守適用的法律、法規和許可證的情況下，NRC可以根據其對違規嚴重程度的評估，加強監督、處以罰款和/或關閉單位。如果發生嚴重的核事故，我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。在每一種情況下，可用於賠償與我們的核艦隊運營有關的損失的保險金額和類型都是有限的，可能不足以支付我們可能產生的任何費用。
退役--《核管理委員會條例》要求核電設施的持牌人提供合理保證，保證在核設施使用年限結束時有資金使其退役。PSEG核能已經建立了一個無損檢測基金來履行這些義務。然而，預測信託基金讓核電站退役的投資收益和成本需要做出重大判斷，實際結果可能與當前的估計大不相同。如果我們確定有必要在核電站的使用壽命結束之前退役，那麼由於退役活動的提前開始和NDT投資增值的較短時間段，它有可能不再滿足NRC的最低資金要求。短缺可能需要PSEG提供父母擔保或提供額外的現金捐助，以確保NDT基金繼續滿足NRC的最低資金要求。因此，我們的財務狀況或現金流可能會受到重大不利影響。
桃底植物的第三方運營-雖然我們擁有桃底核電站50%的所有權權益，但這些核電站是由第三方運營的，因此，我們對這些核電站的運營和其他風險的控制有限。
我們受到許多聯邦、州和地方環境法律和法規的約束，這些法律和法規可能會嚴重限制或影響我們的業務，對我們的業務計劃產生不利影響，或使我們面臨鉅額環境罰款和責任。
我們在空氣質量、水質、場地補救、土地使用、廢物處理、氣候變化影響、自然資源損害和其他事項方面受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規的約束。這些法律法規影響着我們的運營方式和資本支出。在過去的幾年裏，現行的環境法律法規發生了各種變化，這一趨勢可能會繼續下去。這些法律的變化或違反法律可能會導致我們的合規成本、使設施合規的資本支出、補救和清理行動的運營成本、民事處罰或第三方因據稱的健康或財產損害而提起的訴訟造成的損害。我們成本的任何此類增加都可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響，並可能需要進一步的經濟審查，以確定是繼續運營還是退役受影響的設施。我們也可能無法通過我們現有的監管費率結構(對於PSE&G)或我們與客户的合同(對於PSEG Power)成功地收回某些成本增加。
州和聯邦政府機構的行動還可能減少對天然氣的依賴，並可能導致PSE&G擁有和運營的天然氣資產擱淺，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
PSE&G通過向BPU提交補救調整費用(RAC)文件，收回與其人造天然氣工廠場地相關的某些補救和法律費用。不能保證未來通過RAC進行的持續復甦。任何未能實現未來複蘇的情況都可能對我們的財務狀況造成實質性影響。
此外，PSEG Power保留了出售其化石發電投資組合中排除的某些負債的所有權。這些主要涉及環境法規下的義務，包括新澤西州工業場地恢復法案和康涅狄格州轉移法案下的補救義務。這將需要多年和全面的環境採樣來了解所需補救的程度和執行所需的補救措施。在補救過程的這個階段，全部補救成本是不可估量的，但考慮到產品組合中設施的數量和運營歷史，全部補救成本總體上可能是很大的。除其他外，這些費用可能包括挖掘土壤、實施體制控制以及建造、運營和維護工程控制的費用。
隨着時間的推移，環境法律法規普遍變得更加嚴格，這一趨勢可能會繼續下去。關於影響我們的業務、經營結果和財務狀況的環境法律和法規的進一步討論，包括與環境污染補救有關的聯邦和州法律和法規的影響，見項目8.附註13.承諾和或有負債。
我們可能無法及時或根本得不到必要的許可證、許可和選址批准，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們必須定期向包括環境監管部門在內的各種監管機構申請許可證和許可證，併為我們的輸電投資申請選址/許可批准，並遵守他們各自的命令。延誤取得或未能取得和維持任何許可或批准，包括環境許可或批准，或延誤或未能滿足任何適用的監管要求，可能會：
•阻止新設施的建設，
•限制或阻止現有設施繼續運行，
•限制或阻止這些設施的能源銷售，或
•導致了顯著的額外成本，
每項均可能對我們的業務、財務狀況、經營業績及現金流量產生重大影響。此外，向監管機構取得牌照及許可證的過程可能因社區一致反對而延遲或失敗，而該等延遲或失敗可能對我們的業務造成重大影響。
税法及法規的變動可能會對我們的財務狀況、經營業績及現金流量造成不利影響。
頒佈額外的聯邦或州税法以及澄清先前頒佈的税法，包括預期的美國財政部關於15%企業替代最低税率和能源税收抵免條款的指導，可能會對我們的實際税率和現金税收狀況產生重大影響。
項目1B.未解決的工作人員意見。
PSEG和PSE&G
沒有。
項目1C：網絡安全
為了降低發生網絡安全事件的可能性和嚴重性，我們制定了一項全面的網絡安全計劃，旨在更廣泛地保護和維護我們的技術系統和業務運營的機密性、完整性和可用性。關於與網絡安全威脅有關的風險的討論，見項目1A。風險因素。
風險管理和戰略
我們評估、識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險的流程包括：
•持續評估-網絡安全風險和合規部由董事主管、首席信息安全官(CISO)領導，並向高級副總裁、首席信息和數字官(CIO)報告，配備了網絡專業人員，負責評估網絡安全威脅的重大風險。此外，由高級管理層組成的網絡安全委員會隨時瞭解PSEG網絡安全計劃的狀態，包括任何新出現的風險，並就該計劃的戰略方向提供指導。
•第三方的參與-我們聘請第三方，如安全服務提供商、風險管理公司和外部法律顧問，評估網絡安全威脅的重大風險，並報告我們的內部事件響應準備和網絡態勢，支持事件響應，進行桌面演習，並遵守適用的法律和法規。我們還提供網絡安全保險，為防止網絡安全事件造成的損失提供一定的保護。監管機構，包括但不限於NRC和運輸安全管理局，以及NERC，檢查我們網絡安全計劃的適用組件。
•第三方服務提供商管理-我們保持監督和識別與我們使用第三方服務提供商相關的網絡安全威脅的風險的流程。這包括一個基於風險的供應商管理計劃，該計劃納入了強大的安全合同條款、供應商安全評估，並在適當的情況下進行定期審計。
•技術保障措施-我們管理控制以保護我們的網絡周邊、內部IT和運營技術(OT)環境，例如內部和外部防火牆、網絡入侵檢測和防禦、滲透測試、漏洞評估、威脅情報、反惡意軟件和訪問控制。
•培訓和意識-我們為所有有網絡訪問權限的人員提供強制性的年度網絡安全培訓，併為有權訪問工業控制系統或客户信息系統的人員提供額外教育；並進行網絡釣魚練習，如果失敗，將逐步產生後果。員工還會定期收到網絡安全意識信息，每年10月，為表彰網絡安全意識月，內部和外部網絡專家都會邀請他們在整個月內介紹各種網絡主題。這些努力更好地使所有員工能夠識別潛在的網絡安全風險並適當上報。
•事件響應計劃-我們維護並定期更新網絡事件響應計劃，從技術角度(即檢測、響應和恢復)處理網絡安全事件的生命週期，以及數據泄露響應計劃(重點關注外部通信/披露和法律合規)；並定期進行桌面演習，以測試計劃的有效性(內部和外部演習)。
•移動安全-我們保持控制，以防止通過移動設備渠道丟失數據。
•物理安全-我們還維護物理安全措施，以保護我們的OT系統，這與深入防禦和風險分層的方法一致。此類物理安全措施可能包括門禁系統、視頻監控、指揮中心全天候監控和物理屏障(如圍欄、圍牆和護柱)。PSEG物理安全計劃的其他功能包括威脅情報、內部威脅緩解、背景調查、威脅級別諮詢系統、業務中斷管理模型，以及與聯邦、州和地方執法官員的積極協調。見項目1.業務。監管問題-關於討論關鍵基礎設施保護標準的聯邦法規，NERC頒佈了這些標準，以降低與PSEG關鍵設施的網絡安全和物理安全相關的風險。
這些流程是我們整個風險管理系統或流程不可或缺的一部分，併為識別和評估提供信息
通過我們的企業風險管理(ERM)計劃對風險和緩解措施進行評估。由高級副總裁-審計、企業、風險和合規(AERC)領導的ERM團隊考慮網絡安全風險以及其他PSEG風險，並促進與PSEG主題專家的討論，以確定網絡安全風險，評估其潛在嚴重性和可能性，確定緩解措施，包括上文確定的措施，並評估這些緩解措施對剩餘風險的影響。此外，PSEG還設有一個風險管理委員會(RMC)，負責評估和確定PSEG的總體風險管理戰略，包括網絡安全方面的戰略。RMC由機構風險管理職能支持，由高級副總裁-AERC擔任主席，由包括首席信息官在內的高級管理層成員和首席執行官的其他六名直接下屬組成。在履行與網絡安全威脅有關的責任時，RMC收到了CISO的介紹。到目前為止，這些攻擊或其他網絡安全事件(包括之前的網絡安全事件)尚未或合理地可能對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況造成重大影響。
治理
–PSEG董事會(Board)對網絡安全威脅風險的監督：
•PSEG董事會-PSEG董事會對PSEG的風險管理負有最終責任，監督PSEG的風險管理計劃，並審查PSEG面臨的最重大風險，包括網絡安全風險。PSEG董事會的治理、提名和可持續發展委員會審查關鍵的企業風險，包括網絡安全風險，並建議董事會根據每個委員會章程中反映的風險類別分配，將每個風險映射到適當的委員會或全體董事會。通過這一過程，網絡安全風險主要被映射到董事會的工業運營委員會(IOC)，也被映射到審計委員會。在提供對網絡安全威脅風險的監督時，高級管理層根據由CISO管理的PSEG的網絡安全事件升級和事件應對做法，酌情向委員會通報網絡安全事件。
•國際奧委會-在PSEG董事會層面，國際奧委會負有其章程中列舉的主要責任，即監督PSEG的網絡安全計劃，並通過積極、獨立和關鍵的監督評估總體遵守情況。在國際奧委會每年舉行的四次定期會議期間，國際奧委會將網絡安全風險告知國際奧委會，國際奧委會每年舉行四次定期會議，每次會議都將網絡安全作為一項常設議程項目。國際奧委會的網絡安全更新包括關於OT和IT網絡風險的討論，CISO和/或CIDO的網絡安全更新，以及對企業網絡安全記分卡和其他績效指標的審查。CIO和CISO是國際奧委會會議的定期與會者。此外，在每次沒有其他管理層成員出席的會議上，國際奧委會在執行會議上與CISO舉行會議，並在沒有其他管理層成員出席的情況下，在執行會議上與CISO直接報告的CIO會面。為了確保全體董事會了解國際奧委會會議上討論的網絡安全風險，提供給國際奧委會的網絡安全材料供所有董事會成員全面查看，非國際奧委會成員的董事會成員禮貌地邀請他們參加每次國際奧委會會議，國際奧委會主席向全體董事會提供國際奧委會會議的摘要，通常是在會議舉行後的第二天。
•審計委員會-審計委員會負有監督與財務報告和內部控制相關的網絡安全風險的憲章責任。審計委員會每年從CIDO收到兩次網絡安全更新，董事會全體成員或國際奧委會成員都會出席。審計委員會成員禮貌性地邀請他們參加國際奧委會的所有會議，全面查閲國際奧委會的會議材料，並從上文提到的國際奧委會主席那裏收到國際奧委會會議紀要。
•治理、提名和可持續發展委員會和審計委員會-這些委員會 至少每年通報企業級風險和新出現的風險，包括與網絡安全有關的風險，並定期收到PSEG區域協調委員會活動的最新情況，包括與網絡安全有關的活動。
•董事會、國際奧委會和審計委員會—在對網絡安全威脅風險進行監督時，董事會、國際奧委會和審計委員會通過經常報告等主題，瞭解網絡安全風險，包括監測和應對網絡安全威脅的人員和資源、網絡安全保護的技術進步、可能影響我們和我們行業的迅速變化的網絡安全威脅、網絡安全事件應對以及適用的網絡安全法律、法規和標準，以及與情報和執法機構以及行業團體的協作機制，以確保及時意識到威脅和應對協調。此外，高級管理層會在定期會議以外（如適用）迅速向董事會彙報與網絡安全事件或潛在事件有關的風險。
–管理層在評估和管理重大網絡安全風險方面的作用：
網絡威脅造成的重大風險的評估和管理由CIDO、CISO和網絡安全理事會管理，詳情如下。
•CIDO-自2022年9月以來，信息安全局一直對PSEG的網絡安全負有全面責任，包括評估和管理PSEG因網絡安全威脅而面臨的材料風險。首席信息官自2020年8月以來一直擔任該職位，是首席執行官的直接下屬。CIDO擁有超過25年的能源經驗，包括在核、傳輸、天然氣和企業資產方面遵守網絡安全法規的領先技術。我們的CIDO經驗包括領導電網現代化工作的安全技術設計、開發和部署戰略，包括數字客户參與平臺、高級計量、企業資產管理和配電自動化功能。
如上所述，CIO每年兩次向理事會或其委員會提供網絡安全最新情況，定期出席CISO會議並向國際奧委會提供最新情況，並在國際奧委會執行會議期間在沒有其他管理層成員出席的情況下與國際奧委會舉行會議。
信息自由辦通過CISO和負責日常工作的網絡安全、風險和合規小組的其他成員，隨時瞭解網絡安全事件的監測、預防、檢測、緩解和補救情況。
•CISO-CISO負責PSEG的網絡安全日常工作，包括評估和管理PSEG面臨的網絡安全威脅的重大風險，並領導網絡安全、風險和合規團隊。CISO自2018年9月以來一直擔任這一職務。我們的CISO擁有超過20年的IT安全管理經驗，在加入PSEG之前曾擔任信息安全董事和保險行業首席安全架構師。我們的CISO擁有電子工程學士學位，並擁有多項安全認證，包括雲安全知識證書、認證信息系統安全專業人員、認證信息系統審計師、信息系統安全架構專業人員和美國國家標準與技術研究院網絡安全專業從業人員。
如上所述，CISO在四次定期安排的國際奧委會會議期間提供最新的網絡安全信息，並在每次會議的執行會議期間與國際奧委會舉行會議，但沒有其他管理層成員出席。CISO通過CISO的網絡安全、風險和合規團隊的成員繼續瞭解網絡安全事件的監測、預防、檢測、緩解和補救，他們負責這些日常工作。
•網絡安全理事會-由CISO擔任主席的網絡安全理事會確保高級管理層，最終是董事會，獲得對網絡安全風險進行適當監督所需的信息，並遵守上報程序。網絡安全理事會每年至少召開六次會議，聽取有關PSEG網絡安全計劃狀況的報告，就該計劃的戰略方向提供指導，討論新出現的網絡安全問題，並審查網絡安全記分卡，以衡量關鍵風險指標的表現。網絡安全理事會接受CISO、網絡安全風險與合規團隊成員網絡安全管理顧問和外部網絡安全專家的介紹，並參加由外部顧問領導的桌面演習。除CISO外，網絡安全理事會成員還包括：(I)首席信息官；(Ii)執行副總裁兼總法律顧問；(Iii)執行副總裁兼首席財務官；(Iv)PSE&G首席運營官總裁；(V)PSEG核電首席運營官總裁；(Vi)高級副總裁-企業公民；(Vii)高級副總裁-首席人力資源和多元化官；(Viii)企業安全和財產副總裁；(Ix)高級副總裁-AERC；(X)項目執行顧問；以及(Xi)副總裁兼財務總監。PSEG的管理法律顧問-網絡安全擔任網絡安全理事會的法律顧問。
在提供對網絡安全威脅風險的監督方面，高級管理層通過在網絡安全理事會會議期間分享的最新情況，以及根據PSEG的網絡安全事件升級和事件應對做法，通過CISO的通知或更新，瞭解網絡安全風險。
關於與網絡安全事項有關的監管要求的討論，見項目1.業務--監管問題。
第2項：管理所有財產
我們擁有的所有實物財產都由我們的子公司持有。我們相信，我們和我們的子公司對廠房和財產的損失或損壞保持足夠的保險範圍，但受某些例外情況和免賠額的限制，只要此類財產通常已投保，並且保險價格合理。關於核保險的討論，見項目8.附註13.承付款和或有負債。
PSE&G
基本上，PSE&G的所有財產都位於新澤西州，PSE&G的第一和再融資抵押貸款為根據其發行的債券提供擔保，構成了對PSE&G幾乎所有財產的直接第一抵押留置權。PSE&G的電線和煤氣總管位於公共高速公路、街道、小巷或土地的上方或下方，除非它們位於PSE&G擁有的物業或根據地役權或其他權利由其佔用的物業上方或下方。PSE&G認為這些地役權和其他權利對於它們被使用的目的是足夠的。
電氣屬性和設施
截至2023年12月31日，PSE & G的電力T & D系統包括約25，000英里的電路里程和866，000根電線杆，其中64%為合資公司。此外，PSE & G還擁有並運營着56個總裝機容量為39，953兆伏安（MVA）的開關站和235個總裝機容量為10，382兆伏安的變電站。其中四個變電站的總裝機容量為109兆伏安，是在租賃物業上運行的。此外，PSE & G擁有四個配電總部和五個電力分總部。
天然氣屬性和設施
截至2023年12月31日，PSE&G的天然氣系統包括大約18,000英里的天然氣幹線、12個天然氣分銷總部、兩個子總部和一個錶店，為其在新澤西州的所有天然氣領域提供服務。此外，PSE&G還運營着56個天然氣計量和調節站，其中26個位於客户或天然氣管道供應商擁有的土地上，以租賃、地役權或其他類似安排的方式運營。在某些情況下，管道公司擁有部分計量和調節設施。PSE&G還擁有一個液化天然氣和三個液化石油空氣峯設施。這些調峯設施的日供氣量(冬季三個高峯期的最大日供氣量)總計約為290萬熱量。
太陽能
截至2023年12月31日，PSE&G在新澤西州擁有158兆瓦的直流光伏太陽能裝機容量。
PSEG電源
發電設施
截至2023年12月31日，PSEG Power在核電裝機容量中的份額如下所示
表：
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| 名字 | | 位置 | | 總計
容量
(兆瓦) | | 擁有%股權 | | 擁有
容量
(兆瓦) | | | |
| 核電： | | | | | | | | | | | |
| 希望溪 | | 新澤西州 | | 1,174 | | | 100% | | 1,174 | | | | |
| 塞勒姆1-2 | | 新澤西州 | | 2,287 | | | 57% | | 1,312 | | | | |
| 桃子底2和3(A) | | 帕 | | 2,549 | | | 50% | | 1,275 | | | | |
| 全面核 | | | | 6,010 | | | | | 3,761 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)由星座能源有限責任公司運營。
第三項：繼續進行法律訴訟
我們是各種訴訟以及環境和監管事務的當事人，包括在正常業務過程中。關於實質性法律程序的資料，見項目(1.業務--監管問題和環境事項)和項目(項目.8.附註13.承付款和或有負債)。
第四項：煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為“PEG”。截至2024年2月16日，註冊持有人為47943人。
下圖顯示了2018年12月31日假設100億美元投資於我們的普通股，以及隨後的季度股息再投資-S綜合股價指數、道瓊斯公用事業指數和S公用事業指數-的五年累計回報的比較。
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| | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | |
| PSEG | | $ | 100.00 | | | $ | 117.08 | | | $ | 119.88 | | | $ | 141.85 | | | $ | 134.62 | | | $ | 139.49 | | |
| 標準普爾500指數 | | $ | 100.00 | | | $ | 131.47 | | | $ | 155.65 | | | $ | 200.29 | | | $ | 163.98 | | | $ | 207.04 | | |
| DJ實用程序 | | $ | 100.00 | | | $ | 127.30 | | | $ | 129.44 | | | $ | 152.04 | | | $ | 155.15 | | | $ | 146.94 | | |
| S公用事業公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 126.35 | | | $ | 127.01 | | | $ | 149.46 | | | $ | 151.79 | | | $ | 141.05 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年2月13日，我們的董事會批准了2024年第一季度每股0.60美元的普通股股息。這反映出指示性的年度股息率為每股2.40美元。我們預計將繼續為我們的普通股支付現金股息；然而，向我們普通股持有人宣佈和支付未來股息將由董事會酌情決定，並將取決於許多因素，包括我們的財務狀況、收益、我們業務的資本要求、替代投資機會、法律要求、監管限制、行業慣例和董事會認為相關的其他因素。
下表顯示截至2023年12月31日根據股權補償計劃授權發行的證券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 計劃類別 | | 中國證券的數量：
將於7月1日發佈。
演練
未償還的股票期權，
認股權證及認股權證(A) | | 加權平均
行使價格：
傑出的
期權、認股權證
（b） | | 中國證券的數量：
保持可用
對於未來的發行
在公平條件下
報酬計劃（不包括（a）欄所列證券）（c） | |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | $ | — | | | 8,162,450 | | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | — | | | — | | |
| 總計 | | — | | | $ | — | | | 8,162,450 | | |
| | | | | | | | |
未來可供發行的股份數量包括我們的2021年長期激勵計劃(2021年長期激勵計劃)和2021年外部董事股權補償計劃和員工股票購買計劃下的剩餘金額，並反映非既有限制性股票單位和績效股票單位(PSU)的減少(假設在目標派息時)。未來可供發行的股票數量可根據PSU基於目標實現情況的實際支付而增加或減少，並增加在未發行股票的情況下被沒收、註銷或以其他方式終止的股票數量。關於股權薪酬的具體計劃的補充討論，見第(8)項。附註18.股票薪酬。
PSE&G
我們擁有PSE&G的所有普通股。有關PSE&G繼續支付股息的能力的更多信息，請參見項目7.MD&A-流動性和資本資源。
項目6. [已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)
這一合併的MD&A由公共服務企業集團公司(PSEG)和公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)單獨提交。本文中包含的與任何單個公司有關的信息是由該公司代表自己提交的。
PSEG的業務包括兩個可報告的部門，PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)及其他，主要由我們的主要直接全資子公司組成，這些子公司包括：
•PSE&G-這是一家公用事業公司，主要從事新澤西州某些地區的電力傳輸和電力和天然氣分配。PSE&G受到新澤西州公用事業委員會(BPU)、聯邦能源管理委員會(FERC)以及其他聯邦和新澤西州監管機構的監管。PSE&G還投資於新澤西州受監管的太陽能發電項目和能效(EE)及相關項目，這些項目由BPU監管，以及
•PSEG電源-該公司是一家能源供應公司，通過其主要的直接全資子公司進行競爭性能源銷售，將其商業核電資產的運營與其燃料供應職能相結合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委員會(NRC)和其他聯邦監管機構以及它們運營所在州的州監管機構的監管。
PSEG Power&Other須申報部門還包括與母公司以及PSEG的其他直接全資子公司相關的金額，這些子公司是：PSEG長島有限責任公司(PSEG Li)，根據運營服務協議(OSA)運營長島電力局(LIPA)的輸電和配電(T&D)系統；PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，主要持有傳統租賃投資和競爭性競標，FERC監管的輸電；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本價向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服務。
我們在第1項中的業務討論提供了對我們運營和競爭的地區和市場的審查，以及我們在這些市場開展業務的戰略，重點是運營卓越、財務實力和進行有紀律的投資。我們在第1a項中討論的風險因素。風險因素提供有關可能對我們的業務產生重大不利影響的因素的信息。以下討論概述了2023年發生的重大事件和業務發展，以及我們預計可能推動我們未來業績的關鍵因素。本討論涉及合併財務報表(報表)和合並財務報表相關附註(附註)。本討論應與此類聲明和説明一併閲讀。
2023年執行概覽和未來展望
我們是一家公用事業控股公司，通過我們的全資子公司，是一家主要受監管的電力和天然氣公用事業公司，以及一家核能發電企業。我們的業務計劃側重於通過將資本主要分配給受監管的投資來實現增長，以努力繼續提高我們業務的可持續性和可預測性。我們專注於投資使我們的能源基礎設施現代化，提高可靠性和彈性，提高能效，提供更清潔的能源，以滿足客户的期望，並與公共政策目標保持良好一致。為了實現這些目標，我們對PSE&G的投資調整了我們的業務結構，以反映PSE&G對收益貢獻的更高百分比。此外，2022年通脹降低法案(IRA)的通過為2024年至2032年的現有核設施設立了生產税收抵免(PTC)。預計PTC將為我們的核能發電機隊提供下行價格保護，因為税收抵免價值直接與核設施的總收入掛鈎。
2024—2028年，我們的受監管資本投資計劃估計在180億美元至210億美元之間。我們預期，該等資本投資將導致我們受規管利率基準的複合年增長率，由二零二三年年底至二零二八年年底介乎6%至7. 5%。受監管的資本投資佔PSEG總資本投資計劃的大部分，總資本投資計劃為190億至225億美元。該範圍的低端包括將我們的天然氣系統現代化計劃（GSMP）和清潔能源未來（CEF）—EE計劃延長到目前的平均年投資水平加上通貨膨脹，因為這些計劃預計將繼續超過目前批准的時間框架。我們的資本投資範圍的高端包括增量投資，特別是擴大我們目前的EE項目以及其他清潔能源和基礎設施投資。
PSE&G
在PSE&G，我們的重點是投資於T&D基礎設施和清潔能源項目，以提高我們T&D系統的可靠性和彈性，滿足客户的期望，並支持公共政策目標。
在2023年期間，BPU批准了2.8億美元將我們的CEF-EE計劃延長9個月至2024年6月，並將我們當前的GSMP計劃延長兩年，以更換我們天然氣系統中至少400英里長的鑄鐵和無保護的鋼幹線和服務。GSMP計劃延期提供到2025年12月的主要更換，加上到2026年的拖車服務更換和鋪設成本，總投資約為9億美元。在9億美元中，7.5億美元通過三次定期費率更新收回，餘額通過未來分配基本費率案例收回。
我們更廣泛的GSMP III，其中還包括在我們現有的分配系統中引入可再生天然氣和氫氣混合的項目，目前被擱置，談判將於2025年1月重新啟動，打算在2026年1月開始工作。我們的CEF-電動汽車(EV)計劃中與中重型充電基礎設施相關的剩餘部分一直是BPU於2021年啟動的利益相關者程序的主題，我們預計這一努力將導致PSE&G提交一份文件，目標是2024年中重型電動汽車市場的基礎設施投資。2022年9月，BPU發佈了存儲激勵計劃提案草案，目前正在進行利益相關者流程，以確定該計劃的細節。與此同時，我們的CEF-能量儲存(ES)計劃被擱置。
2023年11月，我們申請第二次延長我們的CEF-EE計劃，承諾期為6個月，從2024年7月到2024年12月，費用約為3億美元。2023年12月，我們申請了CEF-EE II計劃，該計劃提議為第二個計劃週期投資31億美元，涵蓋2025年1月至2027年6月的承諾，投資將在六年內進行。與我們之前的申請相比，此次EE申請大幅增加，原因是BPU能效框架要求的節約目標增加，以及實現這些目標節省的成本增加。申請文件還包括需求響應計劃和建設脱碳計劃。CEF-EE延期申請預計將在2024年上半年解決，EE II申請預計將在2024年下半年解決。
根據我們的GSMP II和Energy Strong II計劃，我們於2023年12月根據BPU的要求提交了分銷基本費率申請。除其他事項外，分銷基本費率案將尋求收回與我們的基礎設施投資計劃(尚未計入費率)、高級計量基礎設施(AMI)和電動汽車計劃、無法通過定期費率滾動收回的其他投資以及其他幾個成本和回報因素相關的資本支出。
申請文件提出，對於典型的住宅電力和天然氣客户，整體收入將增長9%，增幅為12%。我們預計在2024年晚些時候結束分配基本費率案件。
PSEG電源
在PSEG Power，我們尋求通過有效運營我們的核電資產來生產低成本、可靠和有彈性的電力，通過PTC機制和對衝來緩解收益波動，並支持保護這些現有無碳基本負荷核電站的公共政策。在2023年期間，我們的核電機組產生了大約32太瓦時，並以大約93%的容量係數運行。截至2023年底，PSEG Power已對其2024年預期發電量的約90%至95%進行了對衝。從2024年開始，我們的對衝戰略將納入一系列估計的PTC對我們核能發電組合的風險降低影響。鑑於PTC指導的不確定性，預計這將導致我們目前的方法發生變化，並可能在美國財政部最終指導下發生增量變化。
氣候戰略和可持續努力
一個多世紀以來，我們的目標一直是提供可靠、負擔得起的能源的全天候安全供應。今天，我們的願景是推動一個人們使用更少能源的未來，它比以往任何時候都更清潔、更安全、更可靠。我們已經確立了到2030年温室氣體(GHG)淨零排放的目標，其中包括我們整個業務運營的直接温室氣體排放(範圍1)和運營的間接温室氣體排放(範圍2)，假設技術、公共政策和客户行為的進步。範圍1的排放包括髮電、PSEG設施的燃料燃燒、甲烷泄漏、車隊排放、六氟化硫排放和製冷劑泄漏。範圍2的排放包括為我們的PSEG設施購買的電力和蒸汽能源，以及與線損相關的排放。根據我們對聯合國支持的零排放競賽運動的承諾，我們向基於科學的目標倡議提交了包括範圍1、範圍2和範圍3的擬議目標。SBTI最近通知我們，他們拒絕了我們的提交，因為雖然我們的範圍1和2以及範圍3的電氣目標符合進入驗證過程的要求，但我們的範圍3天然氣目標符合遠低於2攝氏度的情景，而不是更雄心勃勃的1.5攝氏度情景。
PSE&G採取了一些舉措，支持減少温室氣體排放和實施環境保護倡議。PSE&G批准的CEF-EE、CEF-Energy Cloud和CEF-EV計劃以及擬議的CEF-ES和CEF-EE II計劃旨在通過旨在幫助客户更有效地利用能源、減少温室氣體排放、支持新澤西州電動汽車基礎設施的擴展、安裝能量存儲容量以補充太陽能發電並增強電網彈性、安裝智能電錶和配套基礎設施以允許整合其他清潔能源技術以及更有效地應對天氣和其他停電事件的計劃，來支持新澤西州的能源總體計劃和最近的州長行政命令。
此外，PSE&G致力於向新澤西州約190萬客户安全可靠地輸送天然氣，我們同樣致力於減少與此類業務相關的温室氣體排放。我們的GSMP第一階段替換了大約450英里的鑄鐵和無保護鋼製天然氣主基礎設施，該計劃的第二階段替換了另外1,090英里的天然氣管道，並於2023年第一季度完成。如上所述，BPU於2023年10月批准將GSMP延長兩年。GSMP旨在顯著減少我們分配系統中的天然氣泄漏，這將減少甲烷-一種強有力的温室氣體-向空氣中的排放。通過GSMP II，從2018年到2023年，我們在整個系統範圍內減少了大約22%的甲烷泄漏，假設GSMP繼續下去，我們預計將實現比2011年基線至少減少60%的甲烷排放 到2030年期間。我們還繼續評估氣候變化的物理風險，並調整我們的資本投資計劃，以提高我們系統在天氣事件日益頻繁和嚴重的環境中的可靠性和彈性，特別是通過我們對能源強健計劃和基礎設施促進計劃的投資以及我們對輸電基礎設施升級的投資。這些投資在最近的惡劣天氣事件中顯示出了好處，包括2021年的熱帶風暴艾達，它給我們的服務地區帶來了嚴重的洪水，但沒有導致我們的任何配電變電站損失。
我們還繼續致力於為我們的客户提供更清潔的能源，努力保持我們核電機組的經濟可行性，這些機組提供了新澤西州85%以上的無碳能源。這些努力包括通過倡導州和聯邦政策來降低市場風險，例如愛爾蘭共和軍建立的PTC，以及PJM的能力市場改革，承認我們核艦隊的無碳發電的價值及其對電網可靠性的貢獻。
近海風能
2023年5月，PSEG將其在Ocean Wind JV HoldCo，LLC的25%股權出售給Örsted North America Inc.(ärsted North America Inc.)。出售所得款項接近PSEG投資的賬面價值；因此，處置時不會確認任何重大損益。
此外，PSEG和ärsted分別擁有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE擁有新澤西州南部海上風能租賃區的權利。 PSEG正在評估其可能出售其在GSOE權益的選擇.
競標，FERC規定的輸電項目
PSEG繼續評估PSE&G以外的受監管傳播領域的投資機會。 2023年12月，PJM授予Energy Holdings的一家子公司一個約4.24億美元的項目，以解決馬裏蘭州日益增長的負荷和可靠性問題，這是其2022年Window 3競爭招標的一部分。該項目預計將於2027年投入使用。
我們還繼續評估受監管的輸電機會，以支持新澤西地區的海上風能發展。2023年4月，BPU發佈了一項命令，要求PJM利用輸電項目的州協議方法進行第二次公共政策輸電徵集程序，以支持新澤西州擴大的海上風能目標。此次招標將尋求採購陸上和海上輸電解決方案。PJM説，招標進程暫定於2024年開始。
2023年11月，BPU發佈了一項命令，指示其工作人員為未來海上風電項目的地下傳輸電纜的着陸和佈線提供支持，以進行“預建基礎設施”的徵集。PSEG正在評估這一機會，並可能在招標中提交一份或多份投標。
財務業績
PSEG、PSE&G和PSEG Power&Other在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度財務業績如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬美元，每股數據除外 | |
| | PSE&G | | $ | 1,515 | | | $ | 1,565 | | |
| PSEG電源和其他 | | 1,048 | | | (534) | | |
| PSEG淨收入 | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | |
| | | | | | |
| PSEG每股淨收益(稀釋後) | | $ | 5.13 | | | $ | 2.06 | | |
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有關我們財務業績的詳細討論，請參閲運營業績。
監管、立法和其他方面的發展
我們密切監測並與利益攸關方就重大的監管和立法發展進行接觸。
傳輸率訴訟和股本回報率(ROE)
根據目前的FERC規則，PSE&G作為變速器所有者在PJM的會員資格，繼續在其基本ROE上增加50個基點。2021年4月，FERC提議取消地區輸電所有者參與的ROE加法器。FERC尚未對該提議採取行動。如果加法器被淘汰，PSE&G的年度淨收入和年度現金流入將減少約4,000萬美元。
新澤西州利益相關者訴訟程序
2023年2月，新澤西州州長髮布了行政命令(EOS)，建立或加快了先前為清潔能源、建築脱碳和電動汽車採用目標設定的2050年目標，新的目標日期為2030年或2035年，視情況而定。EOS指示BPU和其他國家機構與利益相關者合作制定實現目標的計劃，BPU已召集利益相關者制定計劃，為天然氣分配公用事業制定計劃，以實現到2030年天然氣排放量在2006年水平上減少50%的目標。我們無法預測這一訴訟的結果，但它可能對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性影響。
環境監管
根據環境法，我們有責任對我們現在或以前擁有的財產以及我們產生的被危險物質污染的財產的污染進行補救的費用和處罰。特別是，PSEG公司的歷史業務以及帕塞伊克河和哈肯薩克河沿岸的許多其他公司的業務被聯邦和州機構指控向帕塞伊克河/紐瓦克灣綜合體排放大量污染物，違反了各種 此外，PSEG Power保留了出售其化石發電組合中排除的某些債務的所有權，主要與新澤西州和康涅狄格州法律規定的調查和補救場地的義務有關。我們目前還參與了一些與其他危險物質可能已經排放的地點有關的訴訟，並可能在未來受到更多程序的影響，任何此類補救努力的費用和處罰都可能是巨大的。
關於上述事項以及可能影響我們的財務狀況和業務結果的其他事項的進一步資料，見項目8.附註13.承付款和或有負債。
核子
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站獲得了為期三年的零排放證書(ZEC)，有效期從2022年6月開始，與之前ZEC期間至2022年5月獲得的每兆瓦時約10美元相同。根據BPU制定的程序，ZEC從選定的核電站購買，並通過不可繞過的配電費收回，金額為每千瓦時0.004美元(相當於向選定的核電站付款(ZEC付款)，約相當於每兆瓦時10美元)。如前所述，2022年8月，愛爾蘭共和軍簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法建立了利用現有核能發電的PTC，將於2024年1月1日開始，一直持續到2032年。預期的PTC費率最高為15美元/兆瓦時，可根據設施的總收入進行調整。PTC税率和毛收入門檻值受年度通貨膨脹調整的影響。PTC的成立影響了PSEG Power的決定，即不申請從2025年6月開始的下一個ZEC三年資格期。我們將繼續分析愛爾蘭共和軍對我們的核單位的影響，並將分析美國財政部未來的任何指導意見，以評估PTCS對預期ZEC付款和/或任何未來ZEC申請期的任何影響。
養老金和利率問題
2023年2月，PSE&G收到BPU的會計命令，授權PSE&G修改其計算養卹金費用淨精算損益部分攤銷的方法，用於制定税率。這一訂單緩解了與我們的養老金信託業績相關的收益和客户費率的一些波動，並於2023年及以後生效。
2023年7月，PSEG和信託顧問公司作為養老金計劃I和養老金計劃II(計劃)的獨立受託人，與美國保誠保險公司(保險公司)達成了一項承諾協議(“延伸”)，根據該協議，這些計劃同意購買一份團體年金合同，該合同將從PSEG Power&Other向保險公司轉移約10億美元的計劃固定收益養老金義務和與某些養老金相關的計劃資產，涵蓋約2,000名退休人員。2023年8月，資產轉移到保險公司，交易完成，這降低了由於降低我們的養老金資產和負債而導致的未來波動性。其他資料見項目8.附註12.養卹金、其他退休後福利和儲蓄計劃。
美聯儲降低通脹的政策導致了更高的利率環境，隨着美聯儲繼續評估經濟前景，這種環境可能會持續下去。如果這種情況持續下去，更高的借款利率將導致可變利率債務的利息支出上升，並導致未來融資計劃的長期利率上升。截至2023年12月31日，PSEG已進行了總計14億美元的浮動至固定利率掉期，以減少與PSEG Power 2025年3月到期的12.5億美元浮動利率定期貸款中的9億美元和2024年4月到期的PSEG 5億美元浮動利率定期貸款相關的利息支出波動。由於年度傳輸率申報和通過基本利率申報和基於條款的投資計劃恢復分銷，PSE&G的利率風險有所緩和。
税立法
未來的聯邦和州税收立法以及對已制定立法的澄清可能會對我們的有效税率和現金税收狀況產生實質性影響。
2023年4月，美國財政部發布了《2023-15年收入程序》，該程序提供了一種安全的會計方法，以確定天然氣T&D財產的年度維修減税。這對PSEG和PSE&G的財務報表可能產生的影響(如果有的話)尚未確定。
愛爾蘭共和軍頒佈了一項新的15%的企業替代最低税(CAMT)，將於2023年生效，這是一項針對現有核能發電設施的PTC，並允許能源税收抵免可轉讓。美國財政部已經發布了與CAMT以及現行的能源税收抵免的工資和可轉讓規則有關的擬議法規和幾個通知。愛爾蘭共和軍的許多方面仍然不清楚，需要進一步指導；因此，我們繼續分析愛爾蘭共和軍將對PSEG和PSE&G的業務結果、財務狀況和現金流產生的影響，這些影響可能是實質性的。
未來展望：未來。
我們未來的成功將取決於我們是否有能力繼續保持強勁的營運及財務表現，應對影響我們業務的監管及立法發展，以及應對下文所述的問題及挑戰。為此，我們將繼續：
•尋求批准和執行我們的公用事業資本投資計劃，以現代化我們的基礎設施，提高我們提供給客户的服務的可靠性和彈性，並使我們的可持續發展和氣候目標與新澤西州的能源政策，
•通過我們的輸電公式費率、現有費率激勵措施、配電基礎設施和清潔能源投資計劃以及定期的配電基本費率案例程序，為我們的T & D投資尋求公平的回報，
•專注於控制成本，同時保持安全性、可靠性和客户滿意度，並遵守適用的標準和要求
•管理聯邦和州清潔能源政策中的風險和機會，
•倡導對聯邦核PTC提供適當的監管指導，以確保對新澤西州最大的無碳發電資源的長期支持，並相應地調整我們的對衝計劃，
•與我們的多個利益相關者建設性地接觸，包括監管機構、政府官員、客户、員工、投資者、供應商和我們開展業務的社區，以及
•貫徹我們的人力資本管理戰略，吸引、培養和留住一支多元化、高績效的員工隊伍。
除了在2023年及以後的10-K表格中其他地方描述的風險外，我們預計我們的業務將面臨的關鍵問題和挑戰包括：
•監管和政治不確定性，涉及輸電規劃和費率政策、配電公用事業的作用和脱碳影響、未來能源政策、税收法規、能源和容量市場設計、環境法規，以及任何法律、法規或其他訴訟的結果，
•金融市場的表現，包括對我們養老金和利率的影響，以及對我們未來融資計劃的影響，
•在通貨膨脹的環境下繼續管理成本和維持負擔得起的客户費率，這可能會影響客户收款和未來的監管程序，
•針對我們以及我們各自的供應商和業務合作伙伴的網絡安全攻擊的頻率、複雜性和規模不斷增加，這些供應商和業務合作伙伴可能掌握我們的敏感信息和/或訪問我們的環境，以及針對電力和天然氣基礎設施的物理攻擊的頻率和規模不斷增加，
•聯邦和州税法或任何其他相關税收指導的未來變化，以及
•需求、天然氣和電力價格變化的影響，以及擴大對幾個經濟部門的脱碳努力。
我們不斷評估廣泛的戰略選擇，以最大限度地實現長期股東價值，並滿足我們多個利益相關者的利益。在決定如何以及何時有效部署資本時，我們會考慮各種因素，包括我們業務的表現和前景；回報以及未來收益流的可持續性和可預測性；投資者、監管機構、公共政策舉措、評級機構、客户和員工的意見；我們現有的負債及其施加的限制；以及税務考慮等。我們可以選擇的戰略選項包括：
•對PSE&G的投資，包括T&D設施，以提高可靠性、彈性和系統現代化，以滿足客户日益增長的需求和越來越高的期望，以及清潔能源投資，如CEF-EE、CEF-EV、CEF-ES和太陽能，
•繼續運營我們的核能發電設施，預計將通過PTC支持到2032年，並可以進行某些投資，以增加機組的產能以及潛在的許可證延期，
•通過PJM流程和BPU招標對競爭性、受監管的輸電投資進行投資，以提供收入可預測性和合理的風險調整回報；以及
•收購、處置、發展 以及其他涉及我們普通股、資產或業務的交易，可以為客户和股東提供價值。
然而，不能保證我們將成功地制定和執行上述任何戰略選擇，或我們未來可能考慮的任何其他選擇。任何此類戰略計劃的執行都可能沒有預期的好處，或可能產生意想不到的不利後果。
行動的結果
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| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 收益(虧損) | | 百萬美元，每股數據除外 | |
| | PSE&G | | $ | 1,515 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,446 | | |
| PSEG權力及其他(A)(B) | | 1,048 | | | (534) | | | (2,094) | | |
| PSEG淨收益(虧損) | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | | $ | (648) | | |
| | | | | | | | |
| PSEG每股淨收益(虧損)(稀釋後) | | $ | 5.13 | | | $ | 2.06 | | | $ | (1.29) | | |
| | | | | | | | |
(A)PSEG Power&2023年的其他業績包括2.39億美元的税後養老金費用，這是由於部分合格養老金計劃的結算。PSEG Power&2022年的其他業績包括與某些Energy Holdings投資有關的9200萬美元的税後減值，以及與出售PSEG Power的化石發電資產相關的額外調整。PSEG Power&2021年的其他業績包括税後減值虧損和其他相關費用，包括與出售PSEG Power的化石發電資產相關的21.58億美元債務清償成本。更多信息見項目8.附註3.資產處置和減值。
(B)其他包括在母公司、浦項制鐵集團Li和能源控股公司的税後活動，以及公司間的抵銷。
PSEG Power的上述結果包括核退役信託(NDT)基金活動和非交易商品按市值計價(MTM)活動的影響，其中包括未來交割日期頭寸的財務影響。
下表顯示了與NDT基金和MTM相關的變化導致的我們淨收益(虧損)的差異：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 數百萬人，税後收入 | |
| 無損檢測基金及相關活動(A)(B) | | $ | 109 | | | $ | (174) | | | $ | 108 | | |
| 非交易MTM收益(虧損)(C) | | $ | 959 | | | $ | (457) | | | $ | (446) | | |
| | | | | | | | |
(A)無損檢測基金收入(費用)包括無損檢測證券的收益和虧損，這些收益和虧損記錄在信託投資的淨收益(虧損)中。更多信息見項目8.附註10.信託投資。NDT基金收入(費用)還包括在淨其他收入(扣除)中記錄的與NDT基金相關的利息和股息收入和其他成本，在操作和維護(O&M)費用中記錄的PSEG Power核資產報廢債務(ARO)的利息增加費用，以及在折舊和攤銷(D&A)費用中記錄的與ARO資產相關的折舊。
(B)在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，扣除税收(支出)利益的淨額分別為(7400萬美元、9700萬美元和(7000萬美元)。
(C)截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，扣除税收(費用)收益淨額分別為(3.76億美元、1.78億美元和1.74億美元)。
與2022年相比，我們2023年的淨收入增長主要是因為
•上表所示的MTM和NDT基金的變化，以及
•由於PSE & G持續投資於T & D條款項目，
•部分由2023年的養老金結算費用抵消見第8項。説明12.養老金、其他退休後福利（OPEB）和儲蓄計劃，以及
•在2023年降低養老金和其他退休後福利（OPEB）信貸。
我們的經營業績主要包括我們主要經營分部PSE & G及PSEG Power的經營業績，不包括與公司間交易有關的費用，該等費用在綜合賬目中對銷。有關公司間交易的其他信息，請參見第8項。附註24.關聯方交易。
PSEG
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| | | | | | | | | 增加/
(減少) | | 增加/
(減少) | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年與2022年 | 2022年與2021年 | |
| | | 百萬 | | 百萬 | | % | | 百萬 | | % | |
| 營業收入 | | $ | 11,237 | | | $ | 9,800 | | | $ | 9,722 | | | $ | 1,437 | | | 15 | | | $ | 78 | | | 1 | | |
| 能源成本 | | 3,260 | | | 4,018 | | | 3,499 | | | (758) | | | (19) | | | 519 | | | 15 | | |
| 運維 | | 3,150 | | | 3,178 | | | 3,226 | | | (28) | | | (1) | | | (48) | | | (1) | | |
| 折舊及攤銷 | | 1,135 | | | 1,100 | | | 1,216 | | | 35 | | | 3 | | | (116) | | | (10) | | |
| 資產處置和減值損失 | | 7 | | | 123 | | | 2,637 | | | (116) | | | (94) | | | (2,514) | | | (95) | | |
| 權益法投資收益 | | 1 | | | 14 | | | 16 | | | (13) | | | (93) | | | (2) | | | (13) | | |
| 信託投資淨收益（損失） | | 189 | | | (265) | | | 194 | | | 454 | | | 不適用 | | (459) | | | 不適用 | |
| 其他收入淨額（扣減） | | 172 | | | 124 | | | 98 | | | 48 | | | 39 | | | 26 | | | 27 | | |
| 非業務養卹金和預算支出（費用）貸記淨額 | | (218) | | | 376 | | | 328 | | | (594) | | | 不適用 | | 48 | | | 15 | | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | (298) | | | — | | | 不適用 | | 298 | | | 不適用 | |
| 利息支出 | | 748 | | | 628 | | | 571 | | | 120 | | | 19 | | | 57 | | | 10 | | |
| 所得税支出(福利) | | 518 | | | (29) | | | (441) | | | 547 | | | 不適用 | | 412 | | | (93) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
上表中的2023年、2022年和2021年經營收入和運營維護成本分別包括PSEG LI的子公司長島電力公司Servco，LLC（Servco）的5.33億美元、5.16億美元和5.11億美元。這些數額是長島業務的運營和維護相關費用，全額償還反映在業務收入中。見項目8。説明4.可變利益實體瞭解更多信息。以下關於PSE & G和PSEG Power的討論提供了它們各自差異的詳細解釋。
PSE&G | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | | 增加/
(減少) | | 增加/
(減少) | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年與2022年 | 2022年與2021年 | |
| | | 百萬 | | 百萬 | | % | | 百萬 | | % | |
| 營業收入 | | $ | 7,807 | | | $ | 7,935 | | | $ | 7,122 | | | $ | (128) | | | (2) | | | $ | 813 | | | 11 | | |
| 能源成本 | | 3,010 | | | 3,270 | | | 2,688 | | | (260) | | | (8) | | | 582 | | | 22 | | |
| 操作和維護（A） | | 1,843 | | | 1,838 | | | 1,692 | | | 5 | | | — | | | 146 | | | 9 | | |
| 折舊及攤銷 | | 980 | | | 935 | | | 928 | | | 45 | | | 5 | | | 7 | | | 1 | | |
| 資產處置收益 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | 4 | | | 不適用 | |
| 信託投資淨收益（損失） | | — | | | (2) | | | 2 | | | 2 | | | 不適用 | | (4) | | | 不適用 | |
| 其他收入淨額（扣減） | | 80 | | | 88 | | | 88 | | | (8) | | | (9) | | | — | | | — | | |
| 非營業養卹金和預算支出淨額 | | 114 | | | 281 | | | 264 | | | (167) | | | (59) | | | 17 | | | 6 | | |
| 利息支出 | | 493 | | | 427 | | | 402 | | | 66 | | | 15 | | | 25 | | | 6 | | |
| 所得税費用 | | 160 | | | 267 | | | 324 | | | (107) | | | (40) | | | (57) | | | (18) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)包括截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的EE項目監管投資支出攤銷分別為8200萬美元、4800萬美元和3100萬美元。
截至2023年12月31日的年度與2022年相比
營業收入由於交貨、條款、商品和其他營業收入的變化，減少了1.28億美元。
遞送收入增加1.84億美元。
•由於更高的費率基礎投資，傳輸收入增加了1.12億美元。
•電力分配和天然氣分配收入增加3600萬美元，主要是由於超額遞延所得税負債和與税務修復相關的累計遞延所得税迴流減少，這些減少在所得税支出中被抵消。
•電力分銷收入增加了2200萬美元，主要是由於環保激勵計劃(CIP)脱鈎收入的3800萬美元和Energy Strong II費率滾入的1600萬美元，但部分被銷售量下降3400萬美元所抵消。
•天然氣分銷收入增加了1400萬美元，這主要是由於基本費率下GSMP的額外收入增加了3900萬美元，以及CIP脱鈎收入增加了2400萬美元，但銷售量下降導致的5000萬美元被部分抵消。
條款收入減少8,000萬美元，主要是由於税收調整抵免(TAC)和綠色計劃回收費用(GPRC)延期淨減少4,800萬美元，以及較低社會福利條款(SBC)收款減少3,300萬美元。TAC和GPRC遞延以及SBC收款的變化被運營與維護、D&A以及利息和所得税支出中相關成本(監管資產)的攤銷完全抵消。PSE&G在TAC和GPRC延期或SBC集合上不賺取保證金。
大宗商品收入由於天然氣和電力收入下降，減少了2.89億美元。天然氣和電力大宗商品收入的變化完全被能源成本的變化所抵消。PSE&G在向零售客户提供基本供氣服務(BGS)和基本發電服務(BGS)方面沒有利潤。
•天然氣收入減少2.54億美元，原因是BGSS銷量下降，收入為1.33億美元，BGSS價格下降，收入為1.21億美元。
•電力收入減少了3500萬美元，主要是由於BGS銷售量下降導致的6400萬美元，部分被價格上漲的2900萬美元所抵消。
其他營業收入增加5700萬美元，主要是由於過渡可再生能源證書(TREC)收入增加4500萬美元，家電服務收入增加1300萬美元，以及後續太陽能激勵計劃(SUSI)增加900萬美元，但部分被太陽能可再生能源信用(SREC)和ZEC收入減少1800萬美元所抵消。TREC、SUSI、SREC和ZEC收入的變化完全被能源成本的變化所抵消。
運營費用
能源成本減少2.6億美元。這被大宗商品收入和其他營業收入的變化所抵消。
運維增加500萬美元，主要原因是EE項目監管投資支出的攤銷增加和T&D支出的增加，但被其他條款相關支出和各種其他運營支出的減少部分抵消。
折舊及攤銷增加4500萬美元，主要是由於較高的工廠投入使用導致折舊增加，但部分被監管資產和負債攤銷淨減少所抵消。
其他收入淨額（扣減）減少800萬美元，主要原因是建築期間使用的資金津貼減少以及太陽能貸款利息收入減少。
非營業養卹金和預算支出淨額 減少1.67億美元，主要原因是利息成本增加8600萬美元，計劃資產預期回報減少6300萬美元，服務信貸攤銷減少6200萬美元，但精算損失淨額攤銷減少4700萬美元部分抵消了減少的數額。
利息支出增加6600萬美元，主要是由於2023年以更高的利率發行長期債務淨額和2022年的增量發行。
所得税費用減少1.07億美元，主要原因是税前收入下降、超額遞延所得税優惠迴流增加、CEF計劃投資的税收優惠增加以及壞賬註銷增加。
截至2022年12月31日的年度與2021年相比
參見我們於2023年2月22日提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中的項目7.管理層對截至2022年12月31日的年度財務狀況和經營成果的討論和分析，以獲取與2022年12月31日結束的年度相比的信息，這些信息被併入本文作為參考。
PSEG電源和其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | | 增加/
(減少) | | 增加/
(減少) | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023年與2022年 | 2022年與2021年 | |
| | | 百萬 | | 百萬 | | % | | 百萬 | | % | |
| 營業收入 | | $ | 4,533 | | | $ | 3,266 | | | $ | 3,767 | | | $ | 1,267 | | | 39 | | | $ | (501) | | | (13) | | |
| 能源成本 | | 1,353 | | | 2,149 | | | 1,978 | | | (796) | | | (37) | | | 171 | | | 9 | | |
| 運維 | | 1,307 | | | 1,340 | | | 1,534 | | | (33) | | | (2) | | | (194) | | | (13) | | |
| 折舊及攤銷 | | 155 | | | 165 | | | 288 | | | (10) | | | (6) | | | (123) | | | (43) | | |
| 資產處置和減值損失 | | 7 | | | 123 | | | 2,641 | | | (116) | | | (94) | | | (2,518) | | | (95) | | |
| 權益法投資收益 | | 1 | | | 14 | | | 16 | | | (13) | | | (93) | | | (2) | | | (13) | | |
| 信託投資淨收益（損失） | | 189 | | | (263) | | | 192 | | | 452 | | | 不適用 | | (455) | | | 不適用 | |
| 其他收入淨額（扣減） | | 96 | | | 36 | | | 10 | | | 60 | | | 不適用 | | 26 | | | 不適用 | |
| 非經營性養卹金和OPEB(成本)貸項淨額 | | (332) | | | 95 | | | 64 | | | (427) | | | 不適用 | | 31 | | | 48 | | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | (298) | | | — | | | 不適用 | | 298 | | | 不適用 | |
| 利息支出 | | 259 | | | 201 | | | 169 | | | 58 | | | 29 | | | 32 | | | 19 | | |
| 所得税支出(福利) | | 358 | | | (296) | | | (765) | | | 654 | | | 不適用 | | 469 | | | (61) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度與2022年相比
營業收入增加12.67億美元，主要是由於發電和天然氣供應以及其他運營收入的變化。
發電收入增加18.68億美元，主要原因是
•與2022年的MTM虧損相比，2023年MTM收益淨增加20.23億美元。其中，由於2023年遠期價格與2022年相比發生變化，增加了15.39億美元，同時由於頭寸重新歸類為結算時變現，增加了4.84億美元。
•淨增加9,900萬美元，主要原因是2023年PJM地區的平均實現價格和銷售量上升，但被2022年新英格蘭和紐約地區與2022年2月銷售的化石發電廠有關的銷售量以及ZEC收入下降部分抵消。
•被淨減少1.9億美元部分抵消，這主要是由於根據2023年5月結束的BGS合同出售的電力，以及其他負荷合同數量減少
•運力收入淨減少5,700萬美元，主要原因是出售化石發電廠，加上PJM地區的運力價格下降，但被服務的負荷量減少導致的運力費用減少部分抵消。
供氣收入減少6.19億美元，主要原因是
•向第三方銷售淨減少2.88億美元，主要原因是銷售價格下降3.84億美元，但銷售量增加部分抵消了9600萬美元，
•BGSS合同下的銷售額淨減少2.75億美元，原因是銷售量減少1.48億美元，價格下降1.27億美元，以及
•與2022年的MTM收益相比，2023年主要由於MTM虧損而淨減少5600萬美元。其中，由於頭寸重新歸類為結算時變現，減少2,900萬美元，再加上遠期價格變化減少2,700萬美元。
運營費用
能源成本代表發電成本，其中包括髮電的燃料成本以及在市場上購買的能源，以及為履行PSEG Power與PSE&G合同下的義務而購買的天然氣。
7.96億美元歸因於
煤氣費減少5.36億美元，主要原因是
•淨減少2.73億美元，與BGSS合同下的銷售有關，其中1.43億美元是由於天然氣的平均成本降低，1.3億美元是由於發送量減少，以及
•淨減少2.61億美元，主要是由於天然氣平均成本降低而減少3.32億美元，但因銷售量增加而被7100萬美元部分抵消。
發電成本減少2.6億美元，主要原因是
•燃料和排放費用淨減少1.85億美元，主要原因是出售化石發電廠，以及
•能源採購淨減少6500萬美元，主要原因是PJM區域的負荷減少導致可再生能源信貸需求減少。
運維減少3300萬美元，主要是由於2022年2月出售化石發電廠。
資產處置和減值損失2023年700萬美元的虧損反映了能源控股公司與其一項房地產資產相關的減值。2022年的1.23億美元虧損反映了Energy Holdings與其國內能源發電設施之一及其房地產資產相關的7,800萬美元減值虧損，以及因2022年2月出售化石發電廠而產生的5,000萬美元減值虧損，但被PSEG Power出售土地的500萬美元收益部分抵消。見項目8.附註3.資產處置和減值。
權益法投資收益減少1,300萬美元，主要原因是我們在卡萊洛亞的所有權權益於2023年7月完成出售。
信託投資淨收益(虧損)主要由於無損檢測投資增加了4.52億美元，2023年股權證券的未實現淨收益為1.46億美元，而2022年的未實現淨虧損為2.05億美元，2023年的已實現淨收益為4200萬美元，而2022年的已實現淨虧損為5000萬美元。
其他收入淨額（扣減）增加6,000萬美元，主要是由於2022年根據新澤西州技術税收優惠轉移計劃購買了淨營業虧損(NOL)税收優惠，以及2023年利息收入增加。
非經營性養卹金和OPEB(成本)貸項淨額增加4.27億美元，主要原因是養卹金調出結算費用、計劃資產預期回報減少、利息成本增加以及先前服務信貸淨額攤銷減少。
利息支出增加5,800萬美元，主要是由於以更高的利率替換母公司到期的債務，2022年3月發放了PSEG Power定期貸款，以及2023年PSEG Power和母公司可變利率定期貸款的利率提高。
所得税費用增加6.54億美元，主要是由於2023年税前收入增加。
截至2022年12月31日的年度與2021年相比
參見我們於2023年2月22日提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中的項目7.管理層對截至2022年12月31日的年度財務狀況和經營成果的討論和分析，以獲取與2022年12月31日結束的年度相比的信息，這些信息被併入本文作為參考。
流動資金和資本資源
以下對我們的流動資金和資本資源的討論是在綜合的基礎上進行的，並注意到我們的兩個直接主要運營子公司的使用和貢獻(如有重大意義)。
融資方法
我們預計我們的資本需求將通過內部產生的現金流和外部融資來滿足，包括用於營運資本需求的短期債務和用於資本投資的長期債務。
PSE&G的外部流動性來源包括10億美元的多年循環信貸安排。PSE&G使用內部產生的現金流及其商業票據計劃來滿足季節性、月內和臨時營運資金需求。PSE&G不參與任何公司間借款或借貸安排。PSE&G維持備用信貸額度，足以支付未償還的商業票據和信用證。PSE&G向PSEG支付的股息/來自PSEG的資本貢獻與其為維持投資級信用評級而制定的資本結構目標是一致的。PSE&G的長期融資計劃旨在取代到期債券，為其資本計劃的一部分提供資金
並管理短期債務餘額。一般來説，PSE&G要麼使用有擔保的中期票據，要麼使用一級抵押債券來籌集長期資本。
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG Li和Services參與了一個企業資金池，該池是一個每日現金餘額的集合，旨在有效地管理各自的短期流動性需求，這些資金被計入公司間貸款。Servco不參與公司資金池。Servco的短期流動性需求是通過LIPA資助和擁有的賬户來滿足的。
PSEG和PSEG Power可以通過次級額度獲得循環主信貸安排，該安排提供27.5億美元的多年信貸能力。目前的PSEG分項限額為15億美元，PSEG目前的電力分項限額為12.5億美元。次級額度可根據總信貸安排的條款進行調整。
PSEG可用的外部流動性來源可能包括髮行長期債務證券和通過我們的商業票據計劃產生額外的債務，該計劃由我們的信貸安排支持。我們目前的外部流動資金來源包括總信貸安排。這一工具可用於支持PSEG的商業票據計劃、簽發信用證和用於一般企業用途。PSEG的主信貸安排和商業票據計劃可用於支持PSEG的營運資金需求，也可用於向其子公司提供股本出資或提供流動性支持。此外，PSEG不時簽訂短期貸款協議，以加強其流動資金狀況。
PSEG Power的外部流動性來源包括總信貸安排和PSEG Power的信用證安排。信貸能力主要用於在能源和燃料的市場價格波動時提供抵押品，以支持PSEG Power的遠期能源銷售和遠期燃料購買合同，並在PSEG Power被標準普爾下調至低於投資級的情況下滿足潛在的抵押品發佈 (PSEG Power向PSEG支付股息的目的也是為了與其資本結構目標保持一致，這些目標是為了維持投資級信用評級並提供足夠的財務靈活性。
營運現金流
我們繼續預計我們的運營現金流與手頭現金和融資活動相結合，將足以為計劃中的資本支出和股東分紅提供資金。
在截至2023年12月31日的一年中，我們的運營現金流增加了23.03億美元。淨增加主要是由於2023年現金抵押品淨流入14.08億美元，而2022年PSEG Power為6.77億美元流出，2023年納税減少，但被PSE&G的淨變化部分抵消，如下所述。
PSE&G
與2022年12月31日相比，截至2022年12月31日的一年，PSE&G的運營現金流減少了4.88億美元，從20.28億美元降至15.4億美元，這主要是由於從BGS供應商收到的現金抵押品發佈減少，支持我們的電力AMI和其他基礎設施計劃的材料和供應增加，供應商和電力能源付款增加，以及監管延期的淨增加。應收賬款淨額因新冠肺炎延遲催收而減少，部分抵消了這一減少額。
短期流動性
PSEG滿足其短期流動性要求，以及PSEG Power的要求，主要通過發行商業票據，並不時通過短期貸款。PSE&G維持着自己的單獨商業票據計劃，以滿足其短期流動性要求。每個商業票據計劃都得到了自己單獨的信貸安排的完全支持。
我們的每項信貸安排僅限於下列特定公司使用；然而，如有必要，PSEG安排也可用於支持我們子公司的流動資金需求。
2023年1月，PSEG償還了2022年4月發放的15億美元364天可變利率定期貸款中的7.5億美元，剩餘的7.5億美元於2023年4月到期。2023年4月，PSEG簽署了一項新的364天可變利率定期貸款協議，金額為7.5億美元。2023年5月，PSEG的5億美元364天可變利率定期貸款到期。2023年8月，PSEG償還了2023年4月發放的7.5億美元364天可變利率定期貸款中的2.5億美元。這些定期貸款不包括在下表列出的信貸安排金額中。
2023年12月，PSEG Power將一筆1億美元的信用證融資從已承諾轉換為未承諾。PSEG Power還減少了一項信用證融資，從1億美元降至7500萬美元。
截至2023年12月31日，我們承諾的信貸安排總額和可用流動性如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公司/設施 | | 截至2023年12月31日 | |
| 總計
設施 | | 用法 | | 可用
流動性 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | $ | 1,500 | | | $ | 27 | | | $ | 1,473 | | |
| PSE&G | | 1,000 | | | 445 | | | 555 | | |
| PSEG電源 | | 1,525 | | | 188 | | | 1,337 | | |
| 總計 | | $ | 4,025 | | | $ | 660 | | | $ | 3,365 | | |
| | | | | | | | |
關於更多信息，見項目8.附註14.債務和信貸安排。
我們不斷監控我們的流動性，並尋求根據需要增加產能，以滿足我們的流動性要求，包括滿足任何額外的抵押品要求。截至2023年12月31日，我們的流動性狀況，包括我們的信貸安排和獲得外部融資的機會，預計將足以滿足我們在12個月規劃期限內預計的壓力需求。PSEG使用考慮不同事件的壓力情景來分析其流動性要求，包括大宗商品價格和PSEG Power失去S或穆迪的投資級信用評級的潛在影響，這意味着其目前的穆迪和S評級將下調兩級。在平局中在PSEG Power信用評級惡化的情況下，PSEG Power的某些協議允許交易對手要求進一步的業績保證。截至2023年12月31日和2022年12月31日，如果PSEG Power失去其投資級信用評級，我們根據這些協議需要提供的潛在額外抵押品分別約為7.51億美元和8.78億美元。關於PSEG Power協議的進一步討論，見項目8.附註13.承付款和或有負債。
長期債務融資
在接下來的12個月裏，
•PSEG有7.5億美元2.88%的高級債券將於2024年6月到期，
•PSE&G擁有2.5億美元的3.75%中期票據系列I，2024年3月到期，
•PSE&G擁有2.5億美元的3.15%中期債券，J系列，2024年8月到期，以及
•PSE&G擁有2.5億美元的3.05%中期債券，J系列，將於2024年11月到期。
關於更多信息，見項目8.附註14.債務和信貸安排。
無損檢測基金債務
NRC要求每兩年提交一次NDT基金餘額，以對照退役責任估計。任何資金短缺都需要在下一個無損檢測報告期之前解決。我們目前預計不需要為無損檢測基金提供補充資金。
債務契約
我們的信貸協議包含最高債務與股本比率，以及其他限制性借款契約和條件。我們目前遵守了我們所有的債務契約。是否繼續遵守適用的財務公約，將視乎我們未來的財政狀況、收入水平和現金流量而定，這方面不能作出任何保證。
此外，根據其首次和再融資按揭(Mortgage)，PSE&G可以發行新的首次和再融資抵押債券，以彌補之前的增加和改進，前提是其按照其抵押計算的收益與固定費用的比率至少為2：1，和/或針對已註銷的抵押債券。截至2023年12月31日，PSE&G的抵押貸款覆蓋率為3.8比1，抵押貸款將允許發行總計約93億美元的新抵押貸款債券，用於其物業的增建和改善。
失責處理條款
我們的銀行信貸協議和契約包含各種慣常的違約條款，根據違約公司的協議，這些條款可能會導致債務加速。
特別是，PSEG的銀行信貸協議規定，某些事件，包括PSE&G和PSEG Power各自的融資協議下的重大債務加速，PSE&G或PSEG Power未能滿足某些最終判決，以及PSE&G或PSEG Power的某些破產事件，將構成
根據PSEG銀行信貸協議違約。根據PSEG銀行信貸協議，如果PSE&G或PSEG Power不再由PSEG全資擁有，也將是違約事件。PSE&G和PSEG Power銀行信貸協議包括類似的違約條款；然而，此類條款僅涉及此類協議下的各自借款人及其子公司，並不包含彼此的交叉違約條款。PSE&G和PSEG Power銀行信貸協議不包括與PSEG相關的交叉違約條款。PSE&G‘s和PSEG Power的每一份銀行信貸協議還包含對其及其某些子公司產生留置權的限制，以及PSEG Power的銀行信貸協議包含對某些附屬債務產生的限制。
PSEG現有的票據包括一項交叉加速條款，該條款可能會在PSEG產生的超過7500萬美元的債務加速時觸發。此類撥備不適用於PSEG的任何子公司加速負債。根據PSE&G的中期票據契約，PSE&G抵押契約下的違約事件和抵押債券的加速將構成違約事件。
評級觸發因素
我們的債務契約和信貸協議不包含任何重大的“評級觸發器”，在評級下調的情況下會導致所需利息和本金的加速支付。然而，如果評級被下調，任何一家或多家受影響的公司可能會面臨某些銀行債務的利息成本增加和某些抵押品要求。如果我們不能確認信貸協議上的陳述和保證，貸款人將不會被要求發放貸款。
根據BPU根據BGS合同的要求，PSE&G必須保持投資級信用評級。如果PSE&G失去其投資級評級，它將被要求提交一份計劃，以確保繼續支付客户的BGS要求。
大宗商品價格的波動或PSEG Power的信用評級惡化至低於投資級，可能會增加PSEG Power根據正常業務過程中達成的各種協議所要求的保證金公告。PSEG Power相信，它有足夠的流動性來滿足S或穆迪按當前市價將信用評級下調至低於投資級所需提供的抵押品。
普通股分紅
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| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| 普通股的股息支付 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 每股 | | $ | 2.28 | | | $ | 2.16 | | | $ | 2.04 | | |
| 以百萬計 | | $ | 1,137 | | | $ | 1,079 | | | $ | 1,031 | | |
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2024年2月13日，我們的董事會批准了2024年第一季度每股0.60美元的普通股股息。這反映出指示性的年度股息率為每股2.40美元。我們預計將繼續為我們的普通股支付現金股息；然而，向我們普通股持有人宣佈和支付未來股息將由董事會酌情決定，並將取決於許多因素，包括我們的財務狀況、收益、我們業務的資本要求、替代投資機會、法律要求、監管限制、行業慣例和董事會認為相關的其他因素。有關普通股現金股利的更多信息，見第8項。附註22。每股收益(EPS)和股息。
信用評級
如果評級機構下調或撤銷我們的信用評級，此類修訂可能會對我們證券的市場價格產生不利影響，並大幅增加我們的資本成本，限制我們獲得資本的機會。顯示的信用評級是針對我們通常發行的證券。展望顯示了每個實體的信用評級，可以是穩定的、負面的或正面的。不能保證評級將在任何給定的時間段內持續，也不能保證評級機構在各自的判斷中根據情況需要不會修改評級。一家機構給予的每一項評級都應獨立於其他機構的評級進行評估。評級不應被解讀為購買、持有或出售任何證券的指示。
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| | 穆迪(Moody‘s，A) | | S律師事務所(B) | |
| PSEG | | | | |
| 展望 | 穩定 | | 穩定 | |
| 高級附註 | Baa2 | | BBB | |
| 商業票據 | P2 | | A2 | |
| PSE&G | | | | |
| 展望 | 穩定 | | 穩定 | |
| 抵押債券 | A1 | | A | |
| 商業票據 | P2 | | A2 | |
| PSEG電源 | | | | |
| 展望 | 正性 | | 穩定 | |
| 發行人評級 | Baa2 | | BBB | |
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(A)穆迪對長期證券的評級從AAA(最高)到C(最低)，對短期證券的評級從P1(最高)到NP(最低)。
(B)S的長期證券評級從AAA(最高)到D(最低)，短期證券從A1(最高)到D(最低)。
其他全面收入
截至2023年12月31日止年度，我們在綜合基礎上有3.71億美元的其他全面收入。其他全面收入主要來自與退休金及其他退休後福利有關的3.24億美元、與可供出售債務證券有關的未實現淨收益4100萬美元，以及作為對衝的衍生工具合約未實現收益600萬美元。見項目8.附註21.累計其他全面收益(虧損)，扣除税項後的淨額，以提供更多信息。
資本要求
我們預計，未來三年我們的所有資本需求將來自內部產生的資金和外部債務融資。下表列出了今後三年不包括核燃料採購在內的預計基本建設和投資支出。這些預測包括PSE&G在建設期間使用的資金撥備，以及PSEG其他子公司在建設期間資本化的利息。根據各種因素，這些金額可能會發生變化。下面顯示的PSE&G金額包括當前批准的計劃。我們打算繼續投資於基礎設施現代化，並將尋求酌情延長這些計劃和相關計劃。
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| | | 2024 | | 2025 | | 2026 | |
| | | | | 百萬 | | | |
| PSE&G： | | | | | | | |
| 傳輸 | | $ | 610 | | | $ | 785 | | | $ | 725 | | |
| 配電 | | 1,155 | | | 1,160 | | | 1,255 | | |
| | 氣體分佈 | | 1,145 | | | 1,090 | | | 1,095 | | |
| 清潔能源 | | 440 | | | 605 | | | 585 | | |
| PSE&G合計 | | $ | 3,350 | | | $ | 3,640 | | | $ | 3,660 | | |
| 競標，FERC規定的傳輸 | | 15 | | | 70 | | | 240 | | |
| PSEG電源和其他 | | 265 | | | 205 | | | 170 | | |
| 總PSEG | | $ | 3,630 | | | $ | 3,915 | | | $ | 4,070 | | |
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PSE&G
PSE&G對未來資本支出的預測包括對其T&D系統進行材料添加和更換，以滿足預期增長和管理可靠性。隨着項目範圍和成本估算的發展，PSE&G將修改其目前的預測，以包括這些必要的投資。PSE&G為上述各項報告的預計支出主要包括以下內容：
•輸電-投資重點是提高可靠性和更換老化的基礎設施。
•電力和天然氣分配-投資於新業務、提高可靠性、緩解洪水、現代化和更換已達到使用壽命的設備。
•清潔能源-與客户EE項目、支持電動汽車和併網太陽能的基礎設施相關的投資。
2023年，PSE&G的資本支出為29.98億美元，主要用於T&D系統可靠性。此外，PSE&G公司有1.66億美元與資本更換相關的拆遷成本，以及約4.66億美元的EE項目支出，這些成本包括在運營現金流中。
競爭性競標，FERC監管變速箱。
2023年12月，PJM授予Energy Holdings的一家子公司一個項目，作為其2022年Window 3競爭招標的一部分，該項目旨在解決馬裏蘭州日益增長的負載和可靠性問題。
PSEG電源和其他
PSEG的其他預計支出主要包括維持和加強目前核業務的投資，以及在PSEG Power增加核能發電量以及在Services購買軟件和辦公設備的機會。
2023年，PSEG Power&Other的資本支出為1.4億美元，不包括1.87億美元的核燃料，主要用於PSEG Power的各種核項目以及在Services購買硬件、軟件和辦公設備。
其他材料現金需求
下表反映了我們的其他重大現金需求，包括債務到期日和利息支付、經營租賃支付以及與能源相關的購買承諾。有關補充資料，見項目8.附註14.債務和信貸安排、附註7.租賃和附註13.承付款和或有負債。
由於付款時間不確定，下表沒有反映任何預期的養卹金和OPEB或ARO現金付款。見項目8.附註12.養卹金、其他退休後福利(OPEB)和儲蓄計劃以及附註11.資產退休債務(ARO)。
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| | | 總計
金額
vbl.承諾 | | 較少
比
1年 | | 2 - 3
年份 | | 4 - 5
年份 | | 完畢
5年 | |
| | | 百萬 | |
| 長期追索債務到期日 | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | $ | 4,396 | | | $ | 750 | | | $ | 550 | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,796 | | |
| PSE&G | | 13,765 | | | 750 | | | 1,225 | | | 1,125 | | | 10,665 | | |
| PSEG電源 | | 1,250 | | | — | | | 1,250 | | | — | | | — | | |
| 追索債務利息 | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | 877 | | | 153 | | | 277 | | | 231 | | | 216 | | |
| PSE&G | | 7,997 | | | 506 | | | 955 | | | 898 | | | 5,638 | | |
| PSEG Power（A） | | 79 | | | 66 | | | 13 | | | — | | | — | | |
| 經營租約 | | | | | | | | | | | |
| PSE&G | | 125 | | | 18 | | | 28 | | | 22 | | | 57 | | |
| 其他 | | 111 | | | 17 | | | 33 | | | 33 | | | 28 | | |
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| 與能源相關的採購承諾 | | | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | 2,486 | | | 745 | | | 981 | | | 524 | | | 236 | | |
| 總計 | | $ | 31,086 | | | $ | 3,005 | | | $ | 5,312 | | | $ | 4,133 | | | $ | 18,636 | | |
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(A)基於混合利率，包括在母公司層面交易的浮動利率到固定利率對衝的影響。
關鍵會計估計
根據美國公認的會計準則(GAAP)，許多會計準則要求使用估計、可變輸入和假設(統稱為估計)，這些估計、變量和假設本質上是主觀的。因此，實際實現的措施與估計之間的差異可能會對業務結果產生實質性影響，
財務狀況和現金流。我們已確定，以下估計被認為是適用與各自業務相關的規則的關鍵。
養老金和其他退休後福利會計(OPEB)
PSEG的合格養老金和OPEB計劃持有的計劃資產的市場相關價值等於這些資產截至年底的公允價值。該計劃資產包括對債務證券和股權證券的投資，這些證券使用市場報價、經紀商或交易商報價或具有合理價格透明度的替代定價來源進行估值。計劃資產還包括對未上市房地產的投資，這些房地產通過第三方評估進行估值。我們使用各種經濟和人口假設來計算養老金和OPEB成本。
使用的假設和方法:經濟假設包括貼現率和計劃資產的預期回報率。人口養卹金和OPEB假設包括對未來死亡率、加薪和退休模式的預測，以及OPEB的預計醫療費用。
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| 假設 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 養老金 | | | | | | | |
| 更高的貼現率 | | 5.02 | % | | 5.20 | % | | 2.94 | % | |
| *計劃資產的預期回報率 | | 8.10 | % | | 7.20 | % | | 7.70 | % | |
| OPEB | | | | | | | |
| 更高的貼現率 | | 4.96 | % | | 5.16 | % | | 2.82 | % | |
| *計劃資產的預期回報率 | | 8.10 | % | | 7.20 | % | | 7.69 | % | |
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用於計算PSEG養老金和OPEB債務的貼現率是從我們的衡量日期每年12月31日起確定的。貼現率是通過繪製一條現貨利率曲線來確定的，該曲線基於一系列與計劃債務期限相似的優質公司債券的到期收益率。現貨匯率用於對估計的計劃分配進行貼現。貼現率是產生與完整即期匯率曲線相同結果的單一等價率。
我們對計劃資產的預期回報率反映了當前資產配置、歷史長期投資表現、按資產類別對未來長期回報的估計、長期通脹假設以及積極管理的溢價。
我們利用走廊方法來降低報告成本/信用的波動性。該走廊要求推遲精算假設和計劃結果之間的差額，並將其作為費用/貸項的一部分攤銷。只有當累計差額超過福利義務或計劃資產截至每年年底的公允價值的10%時，才會出現這種情況。對於PSEG的合格養老金計劃之一，超出的部分將在非活躍參與者的平均剩餘預期壽命(約為18年)內攤銷。對於PSEG的其他合格養老金計劃，超出的部分將在在職員工的平均剩餘服務期內攤銷，約為15年。
如果使用不同的假設，則影響：作為業務規劃過程的一部分，我們對未來成本進行了建模，假設2024年養老金成本/信貸的預期回報率為8.10%，貼現率為5.02%，2024年運營支出成本/信貸的貼現率為4.96%。基於這些假設，我們估計2024年的定期養老金支出淨額約為2100萬美元，扣除資本化金額後，定期養老金信貸淨額為1900萬美元，扣除資本化金額後，2024年的定期OPEB支出淨額約為600萬美元，或500萬美元。從2023年開始，我們的定期養老金淨額包括BPU批准的會計命令的影響，該會計命令授權PSE&G為制定費率目的修改其養老金會計。更多細節見項目7.MD&A--《2023年執行概覽和未來展望》中的討論. 未來實際的養老金成本/積分和資金水平將取決於未來的投資表現、貼現率的變化、市場狀況、相對於我們預計的福利義務和累積福利義務的資金水平以及與參加養老金計劃的人口有關的各種其他因素。未來實際的OPEB成本/信用將取決於未來的投資表現、貼現率的變化、市場狀況和各種其他因素。
下圖反映了某些假設發生變化時的敏感性。圖表所示假設變動的影響僅反映這一具體假設的影響，因此不反映2023年BPU會計秩序的影響。
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| | | 更改百分比 | | 截至2023年12月31日對福利義務的影響 | | 2024年成本增加 | | 成本增加，扣除2024年資本化金額 | |
| 假設 | | | | 百萬 | |
| 養老金 | | | | | | | | | |
| 更高的貼現率 | | (1)% | | $ | 536 | | | $ | 23 | | | $ | 16 | | |
| *計劃資產的預期回報率 | | (1)% | | 不適用 | | $ | 40 | | | $ | 40 | | |
| OPEB | | | | | | | | | |
| 更高的貼現率 | | (1)% | | $ | 72 | | | $ | (2) | | | $ | (3) | | |
| *計劃資產的預期回報率 | | (1)% | | 不適用 | | $ | 4 | | | $ | 4 | | |
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見項目7A。關於市場風險的定量和定性披露，以獲取更多信息。
衍生工具
PSEG、PSEG Power和PSE&G的業務面臨來自大宗商品價格、利率和股票價格變化的市場風險，這些變化可能會影響其運營業績和財務狀況。對這些風險的敞口通過正常經營和融資活動進行管理，並在適當情況下通過執行衍生品交易進行管理。衍生工具被用來建立一種關係，在這種關係中，面臨市場風險的資產、負債或預期交易的價值變化預計將被這些衍生工具的價值變化所抵消。
目前的會計準則要求我們以公允價值確認資產負債表上的所有衍生品，但符合並被指定為正常購買和正常銷售合同的衍生品除外。
使用的假設和方法:一般而言，我們衍生工具的公允價值主要由紐約商品交易所、洲際交易所和節點交易所等交易所的當日結算市場價格或拍賣價格決定。
對於我們的能源批發業務，許多遠期銷售、遠期購買、期權和其他合約是對衝大宗商品價格風險的衍生工具，但不符合現金流或公允價值對衝會計的要求，或未被指定為現金流量或公允價值對衝會計。隨着相關商品價格的波動，這類衍生合約的價值變動通過收益按市價計價。因此，我們的收益可能會經歷大幅波動，這取決於大宗商品價格的波動。
如果使用不同的假設，則影響:衍生品工具公允市場價值的任何重大變化都可能導致我們綜合資產負債表上記錄的資產或負債的價值發生重大變化，並可能導致我們綜合經營報表中記錄的未實現收益或虧損發生重大變化。
有關衍生金融工具的更多信息，請參閲項目8.附註1.重要會計政策的組織、列報基礎和摘要、附註16.財務風險管理活動和附註17.公允價值計量。
長壽資產
管理層評估長期資產的減值，並在需要評估事件或環境變化時重新評估其相關估計可用年限的合理性。此類事件或環境變化可能是由於法規、商業環境、交易對手信用、市場狀況發生重大不利變化，或確定一項資產或資產組更有可能在其估計使用壽命結束前出售或報廢。
使用的假設和方法：如果存在某些觸發因素，表明資產/資產組可能無法收回，則進行未貼現現金流測試，以確定是否存在減值。當長期資產/資產組的賬面價值超過與該資產/資產組相關的未來現金流量的未貼現估計時，如果該資產/資產組的公允價值小於其賬面金額，則可能存在減值。
對於PSEG Power，長期資產和資產組的現金流被確定為可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低水平。核電機組的現金流在投資組合層面上進行評估。在制定預期的未來現金流時，這些測試需要大量的估計和判斷。重大投入可能包括但不限於遠期電價、PTC預期、新澤西州核資產的ZEC付款、燃料成本、其他運營和資本支出、借款成本和資產出售價格，以及在估計可用年限結束或資產提前報廢之前與任何潛在出售相關的可能性. 管理層使用的假設包含了固有的不確定性，這些不確定性有時很難預測，而且可能
如果實際結果與我們預測中使用的估計假設有重大差異，則可能導致未來期間的減值費用或加速折舊。
此外，長期資產按照基於估計使用年限的直線折舊法進行折舊。資產的運營使用年限一般基於類似資產類型和其他非運營因素的運營經驗。在正常情況下，管理層與資產的共同所有人(如果是我們的某些共同所有資產)一起做出一些決定，這些決定會影響我們的發電資產在本年度之後的運營。這些決定可能會對我們資產的預計剩餘使用壽命產生直接影響，並將受到資產財務前景的影響，包括未來的市場狀況，如遠期能源和容量價格、運營和資本投資成本以及任何州或聯邦立法和法規，以及其他項目。
如果使用不同的假設，則影響：*上述現金流測試、公允價值估計及估計剩餘使用年限可能會受到上述假設改變的影響，並可能對結果產生重大影響，從而引發額外的減值測試、撇賬或加速折舊。關於上述假設的變化可能對我們未來財務報表造成的潛在影響的更多信息，見項目8.附註3.資產處置和減值。
資產報廢債務(ARO)
PSE&G、PSEG Power and Services確認存在法律義務的長期資產報廢預期成本的負債。這些ARO在產生期間按公允價值入賬，並作為相關長期資產的賬面價值的一部分進行資本化。PSE&G作為一家受利率監管的實體，由於記錄成本和通過制定利率過程收回的成本之間的時間差異，確認受監管的資產或負債。我們將ARO負債與運維費用中記錄的相應費用合併，以反映時間的流逝。
使用的假設和方法:由於無法獲得ARO的報價市場價格，我們通過計算貼現現金流來估計ARO的初始公允價值，這些現金流取決於各種假設，包括：
•退休日期的估計，這可能取決於環境和其他立法，
•與退休、結清或補救活動有關的未來現金支出的數額和時間，
•貼現率，
•成本上升率，
•市場風險溢價，
•通貨膨脹率，以及
•如果適用，過去與政府監管機構在類似義務方面的經驗。
我們每三年獲得一次最新的核退役成本研究，除非有新的信息需要更頻繁地更新。最近一次成本研究是在2021年進行的。當我們修訂用於計算現有ARO公允價值的任何假設時，我們調整了ARO餘額和相應的長期資產，這通常會影響未來期間確認的增值和折舊費用。
核退役AROS
截至2023年12月31日，與PSEG Power核設施未來退役相關的ARO約佔PSEG總ARO的72%，即10.57億美元。PSEG Power通過為其每個核電機組的各種貼現現金流結果分配概率權重來確定其核電機組的ARO，這些結果包括上述假設以及：
•許可證續訂、
•SAFSTOR替代方案，該方案假定核設施可以安全儲存並隨後在運行後60年內的一段時間內退役，
•Deon Alternative，假設退役活動在運營後開始，
•從聯邦政府追回假定的具體 乏核燃料的成本，以及
•財務可行性和對可能提前關閉的影響。
如果使用不同的假設，則影響: 假設的變化可能會導致ARO資產負債表債務以及我們與最終責任相依的期間發生重大變化。如果應用以下假設，我們對截至2023年12月31日對核ARO的大致影響的估計如下：
•貼現率降低1%將導致核ARO增加4300萬美元。
•通貨膨脹率每增加1%，核ARO就會增加3.03億美元。
•如果聯邦政府按照《核廢料政策法案》的規定，停止向我們報銷假定的特定乏燃料成本，核ARO將增加1.39億美元。
•如果我們選擇或被要求在塞勒姆和霍普克里克選擇或被要求退役，核ARO將增加4.97億美元。
受監管企業的會計核算
PSE&G為受利率管制的企業編制財務報表，以遵守GAAP，這在某些方面不同於非受管制企業的會計。一般來説，對受費率管制的企業進行會計核算應反映管制的經濟效果。因此，如果確定的費率旨在收回成本，並且如果競爭環境使此類費率很可能被收取或收取，則受監管的公用事業公司必須推遲確認成本(監管資產)或確認債務(監管負債)。這種會計導致在與不受監管的企業不同的時間段確認收入和費用。
使用的假設和方法: PSE&G確認監管資產，如此類成本可能在未來從客户那裏收回，以及監管負債，如監管負債可能在未來的賬單中向客户退款。可能性最大的是來自BPU的命令，要麼批准在未來期間收回遞延費用，要麼要求在未來期間退還債務。
事實上，PSE&G的所有監管資產和監管負債都得到了BPU訂單的支持。在沒有訂單的情況下，PSE&G在決定是否記錄監管資產或負債時將考慮以下因素：
•關於BPU類似項目的過去經驗，
•在BPU為另一公用事業單位的訂單中處理類似物品，
•通過新的立法，以及
•最近與BPU的討論。
所有遞延成本都要接受BPU的審慎審查。當不再可能收回監管資產或支付監管責任時，PSE&G將視情況計入或計入收益。
如果使用不同的假設，則影響:上述假設的改變可能會對我們的經營業績或現金流產生重大影響。關於監管資產負債表金額和性質的説明，見項目8.附註6.監管資產和負債。
第7A項。關於以下方面的定量和定性披露
市場風險
我們對市場風險敏感的工具和頭寸所固有的風險是商品價格、股票證券價格和利率的不利變化所產生的潛在損失，如綜合財務報表附註中所述。我們的政策是使用衍生品來管理符合商業計劃和審慎做法的風險。我們有一個由高管組成的風險管理委員會，他們利用風險監督職能來確保遵守我們的公司政策和風險管理實踐。
此外，如果發生不履行或不付款的情況，我們將面臨交易對手信用損失。我們有一個信用管理流程，用於評估、監控和減輕交易對手的風險敞口。如果主要交易對手不履行或不付款，可能會對我們的財務狀況、經營業績或淨現金流產生重大不利影響。
商品合同
與能源相關的商品的可獲得性和價格受到天氣、環境政策、供需變化、州和聯邦監管政策、市場規則和其他事件等因素的影響。為了降低由市場波動引起的價格風險，我們與經批准的交易對手簽訂供應合同和衍生品合同，包括遠期、期貨、掉期、國庫鎖和期權。這些合同與實物銷售和其他服務相結合，有助於降低風險並優化已有發電能力的價值。
風險價值(VaR)模型
VaR代表在正常市場條件下，工具或投資組合因市場因素的變化而在特定時間段和置信度下的潛在損失。我們估計我們所有大宗商品業務的VaR。
MTM VaR由作為經濟對衝的MTM衍生品組成。該計算不包括與應計制會計活動相關的市場風險，主要是我們的發電設施和一些負荷服務活動。
所使用的VaR模型是對倉位變動進行調整的方差/協方差模型，置信度分別為95%和99.5%，MTM活動的持有期為一天。這些模型在整個持有期內沒有新的頭寸；然而，我們積極管理我們的投資組合。
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| | | MTM VaR | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 95%的置信度，20天內有一天損失可能超過VaR | | | | | |
| 期間結束 | | $ | 48 | | | $ | 122 | | |
| 該期間的平均值 | | $ | 56 | | | $ | 152 | | |
| 高 | | $ | 127 | | | $ | 365 | | |
| 低 | | $ | 24 | | | $ | 70 | | |
| | | | | | |
| 99.5%的置信度，200天內有一天損失可能超過VaR | | | | | |
| 期間結束 | | $ | 75 | | | $ | 191 | | |
| 該期間的平均值 | | $ | 87 | | | $ | 239 | | |
| 高 | | $ | 198 | | | $ | 572 | | |
| 低 | | $ | 38 | | | $ | 110 | | |
| | | | | | |
關於信用風險的討論，見項目8.附註16.財務風險管理活動。
利率
在正常的業務過程中，我們面臨利率波動的風險。我們通過以平衡的債務期限為目標來管理利率風險，以限制在任何給定時期或利率環境下的再融資。此外，我們使用固定和浮動利率債務、利率掉期和利率鎖定協議的組合。
截至2023年12月31日，假設市場利率提高10%，將導致與長期債務的當前或長期部分以及定期貸款協議相關的額外税前年度利息成本200萬美元。
債務和股權證券
截至2023年12月31日，我們的養老金和OPEB計劃信託淨資產為46億美元。雖然這項投資組合內證券的市場價格波動不會直接影響我們在本期的盈利，但這些投資價值的變動可能會影響
•我們未來對這些計劃的貢獻，
•如果我們的養老金計劃下的累積福利義務超過養老金信託基金的公允價值，我們的財務狀況，以及
•未來收益，因為我們可能被要求調整養老金支出和假設回報率。
無損檢測基金主要由固定收益證券和股權證券組成。截至2023年12月31日，該投資組合包括13億美元的股權證券，其中包括3億美元的上市房地產投資，以及12億美元的固定收益證券。無損檢測基金資產的公平市場價值將主要根據股票市場的表現而波動。截至2023年12月31日，股票市場假設10%的變化將影響NDT基金中股權證券的價值約1.31億美元。
我們使用久期來衡量固定收益投資組合的利率敏感度。存續期是固定收益投資組合有效平均到期日的彙總統計。無損檢測基金固定收益部分的基準目前期限為6.24年，收益率為4.53%。投資組合的價值將在利率變化1%的持續時間內升值或貶值。截至2023年12月31日，假設利率每上升1%，固定收益投資組合的市值將下降約7600萬美元。
第8項：財務報表及補充數據
這份合併後的10-K表格由PSEG和PSE&G分別提交。本文中包含的與任何單個公司有關的信息由該公司代表其自己提交。PSE&G僅就其自身作出陳述，不對任何其他公司作出陳述。
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
公共服務企業集團公司
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附公共服務企業集團公司及其附屬公司(“本公司”或PSEG)於2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、股東權益及現金流量、相關附註及列於指數第15(B)(A)項的綜合財務報表附表(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告以及我們2024年2月26日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管影響的會計處理--見財務報表附註1和6
關鍵審計事項説明
PSEG的子公司公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)為受費率管制的企業編制財務報表，以遵守GAAP，這在某些方面與對非受管制企業的會計不同。管理層認為，PSE&G的輸電和配電業務繼續符合受費率監管實體的會計要求，PSE&G的財務報表反映了監管的經濟影響。PSE&G根據新澤西州公用事業委員會(BPU)或聯邦能源管理委員會(FERC)發佈的費率命令或基於PSE&G在之前費率訴訟中的經驗，推遲了某些費用。
如果在費率制定過程中，未來費率可能會有相應的增加或減少，PSE&G將推遲確認成本為監管資產或將債務確認為監管負債。這種會計導致在與不受監管的企業不同的時間段確認收入和費用。監管資產和其他投資以及在各種基礎設施備案和條款機制下發生的成本都要經過審慎審查，監管當局未來可能不允許這樣做。在某種程度上，
c不再可能收集任何基礎設施或條款機制的收入、監管資產或監管責任的付款，這些金額將計入或貸記收入。
由於管理層在評估可能收回監管資產和已發生成本或監管負債退款的可能性時作出重大判斷，我們將利率監管影響的會計確認為一項關鍵審計事項。由於其內在的複雜性，審計這些判斷需要關於利率監管和差餉制定過程的會計專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們評估基於成本的費率監管的會計影響的審計程序，包括可能收回或退還監管資產和負債的審計程序包括：
•我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性：(1)作為監管資產遞延的未來成本比率的收回，以及(2)應作為監管負債報告的利率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為監管資產或負債的金額的控制的有效性，以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
•我們獲得並閲讀了BPU和FERC針對PSE&G發佈的相關監管命令和其他公開信息，以評估未來費率恢復的可能性，或根據類似情況下處理類似成本的先例評估未來費率下調的可能性。我們評估了外部信息，並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
•對於正在處理的監管事項，我們檢查了提交給BPU或FERC的相關文件和證詞，以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據。
•我們評估了與基於成本的費率監管的影響相關的財務報表列報和披露，包括記錄的餘額和監管發展。
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/s/ 德勤律師事務所與有限責任公司 |
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新澤西州莫里斯敦 |
| 2024年2月26日 |
自1934年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致董事會和唯一股東
公共服務電力和燃氣公司
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附公共服務電力及燃氣公司及其附屬公司(“本公司”或PSE&G)於2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、普通股權益及現金流量、相關附註及列於指數第15(B)(B)項的綜合財務報表附表(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計，我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
監管影響的會計處理--見財務報表附註1和6
關鍵審計事項説明
PSE&G為受利率管制的企業編制財務報表，以遵守GAAP，這在某些方面不同於非受管制企業的會計。管理層認為，PSE&G的輸電和配電業務繼續符合受費率監管實體的會計要求，PSE&G的財務報表反映了監管的經濟影響。PSE&G根據新澤西州公用事業委員會(BPU)或聯邦能源管理委員會(FERC)發佈的費率命令或基於PSE&G在之前費率訴訟中的經驗，推遲了某些費用。
如果在費率制定過程中，未來費率可能會有相應的增加或減少，PSE&G將推遲確認成本為監管資產或將債務確認為監管負債。這種會計導致在與不受監管的企業不同的時間段確認收入和費用。監管資產和其他投資以及在各種基礎設施備案和條款機制下發生的成本都要經過審慎審查，監管當局未來可能不允許這樣做。在某種程度上，
不再可能收取任何基礎設施或條款機制的收入、監管資產或監管債務的付款，這些金額將計入收入或貸記收入。
由於管理層在評估可能收回監管資產和已發生成本或監管負債退款的可能性時作出重大判斷，我們將利率監管影響的會計確認為一項關鍵審計事項。由於其內在的複雜性，審計這些判斷需要關於利率監管和差餉制定過程的會計專業知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們評估基於成本的費率監管的會計影響的審計程序，包括可能收回或退還監管資產和負債的審計程序包括：
·我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性：(1)作為監管資產遞延的未來成本比率的收回，以及(2)應作為監管負債報告的利率的退款或未來降幅。我們測試了管理層對初始確認為監管資產或負債的金額的控制的有效性，以及對可能影響未來利率收回成本或未來利率下調的可能性的監管發展的監測和評估。
·我們獲得並閲讀了BPU和FERC發佈的針對PSE&G的相關監管命令和其他公開可用信息，以評估未來費率恢復或未來根據類似情況下處理類似成本的先例降低費率的可能性。我們評估了外部信息，並將其與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了完整性比較。
·對於正在處理的監管事項，我們檢查了提交給BPU或FERC的相關文件和證詞，以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的證據。
·報告：我們評估了與基於成本的費率監管的影響有關的財務報表列報和披露，包括記錄的餘額和監管發展。
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/s/ 德勤律師事務所與有限責任公司 |
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新澤西州莫里斯敦 |
| 2024年2月26日 |
自1934年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
公共服務企業集團公司
合併業務報表
百萬美元，每股數據除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 營業收入 | | $ | 11,237 | | | $ | 9,800 | | | $ | 9,722 | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 能源成本 | | 3,260 | | | 4,018 | | | 3,499 | | |
| 運維 | | 3,150 | | | 3,178 | | | 3,226 | | |
| 折舊及攤銷 | | 1,135 | | | 1,100 | | | 1,216 | | |
| 資產處置和減值損失 | | 7 | | | 123 | | | 2,637 | | |
| 總運營費用 | | 7,552 | | | 8,419 | | | 10,578 | | |
| 營業收入(虧損) | | 3,685 | | | 1,381 | | | (856) | | |
| 權益法投資收益 | | 1 | | | 14 | | | 16 | | |
| 信託投資淨收益（損失） | | 189 | | | (265) | | | 194 | | |
| 其他收入淨額（扣減） | | 172 | | | 124 | | | 98 | | |
| 非營業性養卹金和其他退休後福利淨額（OPEB）（成本） | | (218) | | | 376 | | | 328 | | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | (298) | | |
| 利息支出 | | (748) | | | (628) | | | (571) | | |
| 所得税前收入(虧損) | | 3,081 | | | 1,002 | | | (1,089) | | |
| 所得税(費用)福利 | | (518) | | | 29 | | | 441 | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | | $ | (648) | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | | | |
| 基本型 | | 498 | | | 498 | | | 504 | | |
| 稀釋 | | 500 | | | 501 | | | 504 | | |
| 每股淨收益(虧損)： | | | | | | | |
| 基本型 | | $ | 5.15 | | | $ | 2.07 | | | $ | (1.29) | | |
| 稀釋 | | $ | 5.13 | | | $ | 2.06 | | | $ | (1.29) | | |
| | | | | | | | |
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請參閲合併財務報表附註。
公共服務企業集團公司
綜合全面收益表(損益表)
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | | $ | (648) | | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現收益（虧損），扣除税項（開支）利益$（27), $85及$25截至二零二三年、二零二二年及二零二一年止年度， | | 41 | | | (132) | | | (39) | | |
| 現金流量套期保值未實現收益（虧損），扣除税項（支出）收益（美元），2), $(2)和$(1）分別於截至二零二三年、二零二二年及二零二一年止年度。 | | 6 | | | 3 | | | 3 | | |
| 養卹金/OPEB調整數，扣除税款（費用）福利後，127), $28和$(75）分別於截至二零二三年、二零二二年及二零二一年止年度。 | | 324 | | | (71) | | | 190 | | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | 371 | | | (200) | | | 154 | | |
| 綜合收益(虧損) | | $ | 2,934 | | | $ | 831 | | | $ | (494) | | |
| | | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
公共服務企業集團公司
合併資產負債表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 十二月三十一日， | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 資產 | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 54 | | | $ | 465 | | |
| 應收賬款，扣除備抵額2792023年和$3232022年 | 1,482 | | | 1,944 | | |
| 應收税金 | 10 | | | 79 | | |
| 未開賬單收入，扣除備抵額42023年和$162022年 | 244 | | | 322 | | |
| 燃料 | 264 | | | 420 | | |
| 材料和用品，淨額 | 759 | | | 540 | | |
| 提前還款 | 144 | | | 93 | | |
| 衍生工具合約 | 112 | | | 18 | | |
| | | | | |
| 監管資產 | 273 | | | 369 | | |
| 持有待售資產 | — | | | 20 | | |
| 其他 | 31 | | | 33 | | |
| 流動資產總額 | 3,373 | | | 4,303 | | |
| 財產、廠房和設備 | 48,603 | | | 45,924 | | |
| 減：累計折舊和攤銷 | (10,572) | | | (9,982) | | |
| 淨財產、廠房和設備 | 38,031 | | | 35,942 | | |
| 非流動資產 | | | | |
| 監管資產 | 5,157 | | | 4,404 | | |
| 經營性租賃使用權資產 | 179 | | | 176 | | |
| 長期投資 | 295 | | | 624 | | |
| 核退役信託基金 | 2,524 | | | 2,230 | | |
| 長期應收税款 | — | | | 5 | | |
| 可變利益實體長期應收款 | 632 | | | 551 | | |
| 拉比信託基金 | 179 | | | 183 | | |
| | | | | |
| 衍生工具合約 | 29 | | | 15 | | |
| 其他 | 342 | | | 285 | | |
| 非流動資產共計 | 9,337 | | | 8,473 | | |
| 總資產 | $ | 50,741 | | | $ | 48,718 | | |
| | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
公共服務企業集團公司
合併資產負債表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 十二月三十一日， | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 負債和資本化 | |
| 流動負債 | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 1,500 | | | $ | 1,575 | | |
| 商業票據和貸款 | 949 | | | 2,200 | | |
| 應付帳款 | 1,214 | | | 1,271 | | |
| 衍生工具合約 | 86 | | | 124 | | |
| 應計利息 | 170 | | | 134 | | |
| 應計税 | 8 | | | 12 | | |
| 新澤西清潔能源計劃 | 145 | | | 145 | | |
| 返還現金抵押品的義務 | 89 | | | 290 | | |
| 監管責任 | 349 | | | 384 | | |
| 其他 | 547 | | | 545 | | |
| 流動負債總額 | 5,057 | | | 6,680 | | |
| 非流動負債 | | | | |
| 遞延所得税和投資税收抵免（ITC） | 6,671 | | | 5,725 | | |
| 監管責任 | 2,075 | | | 2,240 | | |
| 經營租約 | 173 | | | 169 | | |
| 資產報廢債務 | 1,468 | | | 1,499 | | |
| 其他退休後福利（OPEB）費用 | 349 | | | 410 | | |
| Servco的OPEB成本 | 514 | | | 455 | | |
| 應計養卹金費用 | 606 | | | 705 | | |
| Servco的應計養老金成本 | 102 | | | 82 | | |
| | | | | |
| 環境成本 | 213 | | | 231 | | |
| 衍生工具合約 | 6 | | | 33 | | |
| 長期應計税 | 45 | | | 66 | | |
| 其他 | 201 | | | 199 | | |
| 非流動負債總額 | 12,423 | | | 11,814 | | |
| 承付款及或然負債（見附註13） | | | | |
| 大寫 | | | | |
| 長期債務
| 17,784 | | | 16,495 | | |
| 股東權益 | | | | |
| 普通股，無面值，授權 1,0002023年和2022年發行—534股票 | 5,018 | | | 5,065 | | |
| 2023年和2022年的庫存，按成本計算36和37分別為股票 | (1,379) | | | (1,377) | | |
| 留存收益 | 12,017 | | | 10,591 | | |
| 累計其他綜合損失 | (179) | | | (550) | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 股東權益總額 | 15,477 | | | 13,729 | | |
| 總市值 | 33,261 | | | 30,224 | | |
| 負債和資本總額 | $ | 50,741 | | | $ | 48,718 | | |
| | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
公共服務企業集團公司
合併現金流量表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| 經營活動的現金流 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | | $ | (648) | | |
| 淨收入（虧損）對經營活動現金流量淨額的調整： | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 1,135 | | | 1,100 | | | 1,216 | | |
| 核燃料攤銷 | | 189 | | | 183 | | | 187 | | |
| 資產處置和減值（收益）損失 | | 7 | | | 123 | | | 2,637 | | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 298 | | |
| 排放限額和可再生能源信貸（REC）合規應計 | | 3 | | | 55 | | | 138 | | |
| 遞延所得税和國貿中心 | | 355 | | | (261) | | | (845) | | |
| 非現金僱員福利計劃（貸記）成本 | | 366 | | | (239) | | | (178) | | |
| 能源合同和其他衍生產品的已實現和未實現（收益）淨損失 | | (1,333) | | | 639 | | | 614 | | |
| 移走的費用 | | (166) | | | (129) | | | (121) | | |
| 能源效率計劃監管投資支出 | | (466) | | | (286) | | | (117) | | |
| 能源效率項目監管投資支出攤銷 | | 82 | | | 48 | | | 31 | | |
| 其他監管資產和負債淨變動 | | 2 | | | (78) | | | (185) | | |
| 來自NDT基金的淨（收益）損失和（收入）損失 | | (248) | | | 202 | | | (229) | | |
| 若干流動資產及負債變動淨額： | | | | | | | |
| 現金抵押品 | | 1,408 | | | (677) | | | (790) | | |
| 返還現金抵押品的義務 | | (201) | | | 111 | | | 81 | | |
| 應計税款 | | (10) | | | (94) | | | (127) | | |
| 其他流動資產及負債 | | 110 | | | (187) | | | (263) | | |
| 僱員福利計劃資金及相關付款 | | (40) | | | (35) | | | (25) | | |
| 其他 | | 50 | | | (3) | | | 62 | | |
| 經營活動提供的（使用的）現金淨額 | | 3,806 | | | 1,503 | | | 1,736 | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | (3,325) | | | (2,888) | | | (2,719) | | |
| 出售信託投資所得款項 | | 1,714 | | | 1,586 | | | 2,100 | | |
| 購買信託投資 | | (1,751) | | | (1,611) | | | (2,092) | | |
| 出售長期資產及租賃投資所得款項 | | 37 | | | 1,918 | | | 569 | | |
| 出售權益法投資所得款項 | | 291 | | | — | | | — | | |
| 對權益法投資的貢獻 | | — | | | (124) | | | (111) | | |
| 其他 | | 76 | | | 18 | | | 9 | | |
| 投資活動提供的（使用的）現金淨額 | | (2,958) | | | (1,101) | | | (2,244) | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 商業票據淨變動 | | 250 | | | (819) | | | 256 | | |
| 短期貸款收益 | | 750 | | | 2,000 | | | 2,500 | | |
| 償還短期貸款 | | (2,250) | | | (2,500) | | | (300) | | |
| 發行長期債務 | | 2,800 | | | 2,850 | | | 2,825 | | |
| 償還長期債務 | | (1,575) | | | (700) | | | (3,082) | | |
| 股份回購計劃付款 | | — | | | (500) | | | — | | |
| 提前清償債務所支付的保費 | | — | | | — | | | (294) | | |
| 普通股支付的現金股利 | | (1,137) | | | (1,079) | | | (1,031) | | |
| 其他 | | (98) | | | (6) | | | (75) | | |
| 融資活動提供（使用）的現金淨額 | | (1,260) | | | (754) | | | 799 | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | (412) | | | (352) | | | 291 | | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 511 | | | 863 | | | 572 | | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 99 | | | $ | 511 | | | $ | 863 | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | | | |
| 已付所得税（已付所得税） | | $ | 144 | | | $ | 353 | | | $ | 425 | | |
| 已付利息，扣除資本化金額 | | $ | 683 | | | $ | 602 | | | $ | 547 | | |
| 應計不動產、廠房和設備支出 | | $ | 443 | | | $ | 366 | | | $ | 331 | | |
| | | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
公共服務企業集團公司
合併股東權益報表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通
庫存 | | 財務處
庫存 | | 保留
收益 | | 累計
其他
全面
收益(虧損) | | |
| | | 噓 | | 金額 | | 噓 | | 金額 | | 總計 | |
| 2020年12月31日的餘額 | | 534 | | | $ | 5,031 | | | (30) | | | $ | (861) | | | $ | 12,318 | | | $ | (504) | | | $ | 15,984 | | |
| 淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (648) | | | — | | | (648) | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税項（開支）利益，51) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 154 | | | 154 | | |
| 綜合損失 | | | | | | | | | | | | | | (494) | | |
| 現金股息$2.04每股普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,031) | | | — | | | (1,031) | | |
| 其他 | | — | | | 14 | | | — | | | (35) | | | — | | | — | | | (21) | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | 534 | | | $ | 5,045 | | | (30) | | | $ | (896) | | | $ | 10,639 | | | $ | (350) | | | $ | 14,438 | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,031 | | | — | | | 1,031 | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利111 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | 831 | | |
| 現金股息$2.16每股普通股 | | — | | | — | | | — | | | | | (1,079) | | | — | | | (1,079) | | |
| 股份回購計劃付款 | | — | | | — | | | (7) | | | (500) | | | — | | | — | | | (500) | | |
| 其他 | | — | | | 20 | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 39 | | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | 534 | | | $ | 5,065 | | | (37) | | | $ | (1,377) | | | $ | 10,591 | | | $ | (550) | | | $ | 13,729 | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,563 | | | — | | | 2,563 | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税項（開支）利益，156) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 371 | | | 371 | | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | 2,934 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金股息$2.28每股普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,137) | | | — | | | (1,137) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | | — | | | (47) | | | 1 | | | (2) | | | — | | | — | | | (49) | | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | | 534 | | | $ | 5,018 | | | (36) | | | $ | (1,379) | | | $ | 12,017 | | | $ | (179) | | | $ | 15,477 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
公共服務電力和燃氣公司
合併業務報表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 營業收入 | | $ | 7,807 | | | $ | 7,935 | | | $ | 7,122 | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 能源成本 | | 3,010 | | | 3,270 | | | 2,688 | | |
| 運維 | | 1,843 | | | 1,838 | | | 1,692 | | |
| 折舊及攤銷 | | 980 | | | 935 | | | 928 | | |
| 資產處置收益 | | — | | | — | | | (4) | | |
| 總運營費用 | | 5,833 | | | 6,043 | | | 5,304 | | |
| 營業收入 | | 1,974 | | | 1,892 | | | 1,818 | | |
| 信託投資淨收益（損失） | | — | | | (2) | | | 2 | | |
| 其他收入淨額（扣減） | | 80 | | | 88 | | | 88 | | |
| 非營業養卹金和預算支出淨額 | | 114 | | | 281 | | | 264 | | |
| 利息支出 | | (493) | | | (427) | | | (402) | | |
| 所得税前收入 | | 1,675 | | | 1,832 | | | 1,770 | | |
| 所得税費用 | | (160) | | | (267) | | | (324) | | |
| 淨收入 | | $ | 1,515 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,446 | | |
| | | | | | | | |
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
綜合全面收益表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 淨收入 | | $ | 1,515 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,446 | | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現收益（虧損），扣除税（費用）0, $2及$1截至二零二三年、二零二二年及二零二一年止年度， | | 1 | | | (6) | | | (2) | | |
| 綜合收益 | | $ | 1,516 | | | $ | 1,559 | | | $ | 1,444 | | |
| | | | | | | | |
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
合併資產負債表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 十二月三十一日， | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 資產 | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 30 | | | $ | 220 | | |
| 應收賬款，扣除備抵額2792023年和$3232022年 | 1,076 | | | 1,075 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未開賬單收入，扣除備抵額42023年和$162022年 | 244 | | | 322 | | |
| 材料和用品，淨額 | 519 | | | 307 | | |
| 提前還款 | 57 | | | 7 | | |
| 監管資產 | 273 | | | 369 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 31 | | | 32 | | |
| 流動資產總額 | 2,230 | | | 2,332 | | |
| 財產、廠房和設備 | 43,753 | | | 41,045 | | |
| 減：累計折舊和攤銷 | (8,711) | | | (8,215) | | |
| 淨財產、廠房和設備 | 35,042 | | | 32,830 | | |
| 非流動資產 | | | | |
| 監管資產 | 5,157 | | | 4,404 | | |
| 經營租賃使用權資產 | 99 | | | 86 | | |
| 長期投資 | 117 | | | 143 | | |
| 拉比信託基金 | 32 | | | 32 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 196 | | | 133 | | |
| 非流動資產共計 | 5,601 | | | 4,798 | | |
| *總資產 | $ | 42,873 | | | $ | 39,960 | | |
| | | | | |
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
合併資產負債表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 十二月三十一日， | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 負債和資本化 | |
| 流動負債 | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 750 | | | $ | 825 | | |
| 商業票據和貸款 | 425 | | | — | | |
| 應付帳款 | 780 | | | 703 | | |
| | | | | |
| 應付賬款—關聯公司 | 504 | | | 485 | | |
| 應計利息 | 139 | | | 113 | | |
| 新澤西清潔能源計劃 | 145 | | | 145 | | |
| | | | | |
| 返還現金抵押品的義務 | 89 | | | 290 | | |
| 監管責任 | 349 | | | 384 | | |
| 其他 | 434 | | | 416 | | |
| 流動負債總額 | 3,615 | | | 3,361 | | |
| 非流動負債 | | | | |
| 遞延所得税和ITC | 5,813 | | | 5,348 | | |
| 監管責任 | 2,075 | | | 2,240 | | |
| 經營租約 | 89 | | | 77 | | |
| 資產報廢債務 | 401 | | | 384 | | |
| OPEB費用 | 210 | | | 255 | | |
| 應計養卹金費用 | 396 | | | 397 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 環境成本 | 151 | | | 173 | | |
| | | | | |
| 長期應計税 | 2 | | | 9 | | |
| 其他 | 160 | | | 163 | | |
| 非流動負債總額 | 9,297 | | | 9,046 | | |
| 承付款及或然負債（見附註13） | | | | |
| 大寫 | | | | |
| 長期債務 | 12,913 | | | 11,871 | | |
| 股東權益 | | | | |
| 普通股; 1502023年及2022年獲授權股份；已發行及未發行股份—132股票 | 892 | | | 892 | | |
| 繳入資本 | 2,156 | | | 2,156 | | |
| 留存收益 | 14,004 | | | 12,639 | | |
| 累計其他綜合損失 | (4) | | | (5) | | |
| 總股東權益 | 17,048 | | | 15,682 | | |
| 總資本 | 29,961 | | | 27,553 | | |
| 負債和資本總額 | $ | 42,873 | | | $ | 39,960 | | |
| | | | | |
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
合併現金流量表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 經營活動的現金流 | | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 1,515 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,446 | | |
| 將淨收入與經營活動的現金流量淨額進行調整： | | | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 980 | | | 935 | | | 928 | | |
| | | | | | | | |
| 遞延所得税和國貿中心 | | 29 | | | 137 | | | 116 | | |
| 非現金僱員福利計劃（貸記）成本 | | 8 | | | (179) | | | (156) | | |
| 移走的費用 | | (166) | | | (129) | | | (121) | | |
| 能源效率計劃監管投資支出 | | (466) | | | (286) | | | (117) | | |
| 能源效率項目監管投資支出攤銷 | | 82 | | | 48 | | | 31 | | |
| 其他監管資產和負債淨變動 | | 2 | | | (78) | | | (185) | | |
| 若干流動資產及負債的淨變動 | | | | | | | |
| 應收賬款和未開賬單收入 | | 72 | | | (132) | | | (34) | | |
| 材料和用品 | | (211) | | | (73) | | | (16) | | |
| *提前還款。 | | (50) | | | 8 | | | (1) | | |
| 應付帳款 | | 13 | | | 96 | | | (71) | | |
| 應收/應付賬款—關聯公司，淨額 | | (3) | | | 18 | | | (32) | | |
| 返還現金抵押品的義務 | | (201) | | | 111 | | | 81 | | |
| 其他流動資產及負債 | | 23 | | | 44 | | | (71) | | |
| 僱員福利計劃資金及相關付款 | | (20) | | | (17) | | | (10) | | |
| 其他 | | (67) | | | (40) | | | (64) | | |
| 經營活動提供(使用)的現金淨額 | | 1,540 | | | 2,028 | | | 1,724 | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | (2,998) | | | (2,590) | | | (2,447) | | |
| 出售信託投資所得款項 | | 4 | | | 12 | | | 35 | | |
| 購買信託投資 | | (3) | | | (10) | | | (29) | | |
| 太陽能貸款投資 | | 27 | | | 34 | | | 29 | | |
| 其他 | | 6 | | | 11 | | | 16 | | |
| 由投資活動提供(用於)的現金淨額 | | (2,964) | | | (2,543) | | | (2,396) | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | | |
| 商業票據和貸款淨變動 | | 425 | | | — | | | (100) | | |
| 發行長期債務 | | 1,800 | | | 900 | | | 1,325 | | |
| 償還長期債務 | | (825) | | | — | | | (434) | | |
| | | | | | | | |
| 支付的現金股利 | | (150) | | | (450) | | | — | | |
| 其他 | | (17) | | | (8) | | | (13) | | |
| 由融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 1,233 | | | 442 | | | 778 | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | (191) | | | (73) | | | 106 | | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 266 | | | 339 | | | 233 | | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 75 | | | $ | 266 | | | $ | 339 | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | | | |
| 已付所得税（已付所得税） | | $ | 77 | | | $ | 137 | | | $ | 266 | | |
| 已付利息，扣除資本化金額 | | $ | 449 | | | $ | 409 | | | $ | 383 | | |
| 應計不動產、廠房和設備支出 | | $ | 395 | | | $ | 331 | | | $ | 294 | | |
| | | | | | | | |
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
普通股股東權益合併報表
百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 投稿
資本 | | | | 保留
收益 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 總計 | |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | | | $ | 10,078 | | | $ | 3 | | | $ | 13,129 | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | | | 1,446 | | | — | | | 1,446 | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利1 | | — | | | — | | | | | — | | | (2) | | | (2) | | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 1,444 | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | | | $ | 11,524 | | | $ | 1 | | | $ | 14,573 | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | | | 1,565 | | | — | | | 1,565 | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利2 | | — | | | — | | | | | — | | | (6) | | | (6) | | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 1,559 | | |
| 的現金股息 | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | (450) | | | $ | — | | | (450) | | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | | | $ | 12,639 | | | $ | (5) | | | $ | 15,682 | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | | | 1,515 | | | — | | | 1,515 | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税項（費用）福利0 | | — | | | — | | | | | — | | | 1 | | | 1 | | |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 1,516 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付的現金股利 | | — | | | — | | | | | (150) | | | — | | | (150) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | | | $ | 14,004 | | | $ | (4) | | | $ | 17,048 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
見綜合財務報表附註中有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
注：1.重要會計政策的組織、列報依據和摘要
組織
公共服務企業集團有限公司(PSEG)是一家公用事業控股公司，通過其全資子公司運作，是一家主要受監管的電力和天然氣公用事業公司，也是一家核能發電企業。PSEG的主要運營子公司包括：
•公共服務電力和燃氣公司(PSE&G)-這是一家公用事業公司，主要從事新澤西州某些地區的電力傳輸和電力和天然氣分配。PSE&G受到新澤西州公用事業委員會(BPU)、聯邦能源管理委員會(FERC)以及其他聯邦和新澤西州監管機構的監管。PSE&G還投資於新澤西州受監管的太陽能發電項目和能效(EE)及相關項目，這些項目由BPU監管。
•PSEG Power LLC(PSEG Power)-該公司是一家能源供應公司，通過其主要的直接全資子公司進行競爭性能源銷售，將其商業核電資產的運營與其燃料供應職能相結合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委員會(NRC)以及它們運營所在州的其他聯邦監管機構和州監管機構的監管。
PSEG的其他直接全資子公司包括：PSEG長島有限責任公司(PSEG Li)，根據運營服務協議(OSA)運營長島電力局(LIPA)的輸配電(T&D)系統；PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，主要持有遺留租賃投資和競爭性投標，FERC監管的輸電；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本價向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服務。
陳述的基礎
本文所包括的財務報表是根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)適用於Form 10-K年度報告的規則和條例以及美國公認的會計準則編制的。對上一年的財務報表進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。這些重新分類對PSEG或PSE&G的運營結果、財務狀況或現金流沒有影響。
重大會計政策
合併原則
每家公司合併它擁有控股權或是主要受益者的實體。見附註4.可變利息主體。公司對其有重大影響，但不擁有控股權和/或不是主要受益者的實體，按權益會計方法入賬。不符合合併或權益法會計資格的股權投資按公允價值入賬，或如公允價值不能輕易確定，則按成本初步確認，若同一發行人的相同或類似投資有有序交易或投資減值，則於其後重新計量。所有重要的公司間賬户和交易在合併中都會被剔除。
PSE&G和PSEG Power在某些共同擁有的設施中也擁有不可分割的權益，各自負責支付各自的所有權份額，包括建設成本、燃料採購和運營費用。PSE&G和PSEG Power將與各自共同擁有的設施相關的任何收入和費用合併到適當的收入和費用類別中。
監管效果的會計處理
根據利率管制實體的會計準則，PSE&G的財務報表反映了管制的經濟影響。如果在費率制定過程中，未來費率可能會有相應的增加或減少，PSE&G將推遲確認成本(監管資產)或記錄債務確認(監管負債)。因此，PSE&G推遲了某些成本和回收，這些成本和回收將在未來的各個時期攤銷。若任何該等成本或負債因法規的改變而不再可能收取，則相關的監管資產或負債將記入或記入收入的貸方。管理層認為，PSE&G的T&D業務繼續符合費率管制實體的會計要求。有關其他信息，請參閲附註6.監管資產和負債。
現金、現金等價物和限制性現金
以下是 對合並資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金進行對賬，這些現金、現金等價物和限制性現金合計為截至2022年12月31日和2023年12月31日的年度合併現金流量表中相同金額的總額。受限現金主要包括收到的與PSE&G建築項目有關的存款。
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| | PSE&G | | PSEG電源和其他(A) | | 已整合 | |
| | 百萬 | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 220 | | | $ | 245 | | | $ | 465 | | |
| 其他流動資產中的限制性現金 | 27 | | | — | | | 27 | | |
| 其他非流動資產中的限制性現金 | 19 | | | — | | | 19 | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 266 | | | $ | 245 | | | $ | 511 | | |
| 截至2023年12月31日 | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 30 | | | $ | 24 | | | $ | 54 | | |
| 其他流動資產中的限制性現金 | 23 | | | — | | | 23 | | |
| 其他非流動資產中的限制性現金 | 22 | | | — | | | 22 | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 75 | | | $ | 24 | | | $ | 99 | | |
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(A) 包括適用於PSEG Power、Energy Holdings、Services和PSEG(母公司)的金額。
衍生工具
每家公司都根據其業務計劃和審慎做法使用衍生工具來管理風險。
在PSEG及其附屬公司中，PSEG Power對大宗商品價格風險的敞口最大。PSEG Power面臨大宗商品價格風險，主要與電力、天然氣和其他大宗商品的市場價格變化有關。市場價格的波動是供需、燃料成本、市場狀況、天氣、州和聯邦監管政策、環境政策、輸電可用性和其他因素變化的結果。PSEG Power使用各種衍生和非衍生工具，如金融期權、期貨和掉期，以管理大宗商品價格波動的風險敞口，並優化PSEG Power的預期發電量的價值。衍生工具合約的公平市價變動計入收益。
要確定一份合約是否有資格成為衍生品，管理層需要做出重大判斷，包括評估該合約的市場流動性。PSEG認定，購買和銷售某些產品的合同不符合當前權威指導下的衍生品定義，因為它們不提供淨結算，或者市場流動性不足，無法得出結論，即實物遠期合同很容易轉換為現金。
在現行權威指引下，所有衍生工具均按其公允價值在資產負債表上確認，但可被指定為正常購買及正常銷售(NPN)的衍生工具除外。此外，符合對衝會計條件的衍生品可以被指定為公允價值或現金流對衝。
若干抵銷衍生資產及負債須遵守總淨額結算或類似協議。一般而言，協議條款規定，在提前終止的情況下，對手方有權抵銷該協議和與同一對手方的任何其他協議所規定的欠款或欠款。因此，這些頭寸在PSEG綜合資產負債表上抵銷。
就現金流量對衝而言，被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具的損益將於累計其他全面收益(虧損)中遞延，直至收益受對衝交易的現金流量變動所影響。
對於不符合條件或未被指定為現金流量或公允價值對衝或NPN的衍生合約，公允價值的變化計入當期收益。PSEG目前沒有為其大宗商品衍生品頭寸選擇對衝會計。
有關衍生金融工具的其他資料，請參閲附註16.金融風險管理活動。
收入確認
PSE&G受監管的電力和天然氣收入主要根據向客户提供的服務進行記錄。PSE&G記錄了從上次抄表時間到各自會計期間結束期間為客户提供的服務將收取的估計金額的未開單收入。未開具賬單的收入是根據每天的使用量估計的，數字
根據一年中的時間以及未計費期間的實際度數和温濕度指數小時與預期正常值之間的差異，估計季節性負荷。
根據FERC批准的年度公式費率機制提供服務時，來自電力傳輸的受監管收入被確認。這一機制規定每年提交一份估計收入要求的文件，税率自每年1月1日起生效。在截至12月31日的年度期間結束後，PSE&G提交一份真實數據，將其實際收入需求與最初的估計進行比較，以確定收入是否過高或不足。PSE&G將實際收入要求與申報收入要求之間的差額的估計財務報表影響記錄為退款或延期以供未來追回，當此類金額可能且可根據利率管制實體的會計指導進行合理估計時。
PSEG Power目前在PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)內擁有發電業務，該公司為能源和能源相關產品的調度提供便利。PSEG通常在其綜合業務報表中按收入或能源成本報告與PSEG Power的PJM獨立系統運營商(ISO)進行的電力銷售和採購的每小時淨額，其分類取決於每小時淨活動。產能收入和支出也是根據PSEG Power在PJM的每月淨銷售或購買頭寸報告的。PSEG Power還有與雙邊合同有關的收入，這些合同在能源交付時按權責發生制記賬。PSEG Power的收入還包括能源衍生品合約價值的變化。見附註16.財務風險管理活動以供進一步討論。
PSEG Li是長島電力服務有限責任公司(Servco)的主要受益人。對於以Servco為主體的交易，Servco將收入和相關的傳遞支出分別記錄在運營收入和運營和維護(O&M)費用中。更多信息見附註4.可變利息實體。
有關收入的更多信息，請參閲附註2.收入。
折舊及攤銷
PSE&G根據幾類財產的估計平均剩餘壽命，採用直線法計算折舊。定期審查這些估計數，並根據BPU或FERC的批准進行必要的調整。以應計折舊財產原始成本的百分比表示的平均折舊率如下：
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| | | | | | | | |
| | | 平均費率 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 電力傳輸 | | 2.09 | % | | 2.18 | % | | 2.29 | % | |
| 配電 | | 2.54 | % | | 2.56 | % | | 2.56 | % | |
| 氣體分佈 | | 1.84 | % | | 1.93 | % | | 1.84 | % | |
| | | | | | | | |
PSEG按直線法計算與核能發電相關的資產的折舊，折舊的基礎是資產的估計使用壽命約為60幾年前80好幾年了。
建設期間資金撥備(AFUDC)和建設期間資本化利息(IDC)
AFUDC是用於為PSE&G建造新的公用事業資產提供資金的債務和股權資金的成本。IDC是用於為PSEG的其他子公司的建設提供資金的債務成本。作為財產、廠房和設備資本化的AFUDC或IDC的金額作為權益部分的利息費用或其他收入的減少額計入。用於計算截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度的AFUDC或IDC的金額和平均費率如下：
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| | | AFUDC/IDC大寫 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | | 平均費率 | | 百萬 | | 平均費率 | | 百萬 | | 平均費率 | |
| PSE&G | | $ | 83 | | | 7.13 | % | | $ | 84 | | | 7.39 | % | | $ | 93 | | | 7.37 | % | |
| 其他 | | $ | 9 | | | 5.66 | % | | $ | 4 | | | 2.24 | % | | $ | 9 | | | 4.90 | % | |
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所得税
PSEG及其子公司提交一份合併的聯邦所得税申報單，根據PSEG與其附屬子公司之間的税收分享協議，根據每個子公司的應納税所得額或虧損，將所得税分配給PSEG的子公司。PSEG及其子公司之間的分配通過公司間賬户記錄。前幾年遞延的投資税收抵免(國貿中心)將在相關財產的使用年限內攤銷。
不確定所得税頭寸使用福利確認模型進行會計處理，該模型採用兩步法、更可能確認標準和計量屬性，衡量該頭寸為最終結算時實現可能性大於50%的最大税收優惠金額。如果這種好處不太可能因其技術優勢而持續下去，那麼就不會記錄任何好處。只與項目何時被包括在納税申報單上的時間相關的不確定的税收頭寸被認為已經達到了確認閾值。見附註20.所得税以作進一步討論。
長期資產減值準備
每當情況發生或變化，例如法規、商業環境、交易對手資信或市場狀況的重大不利變化，包括商品及產能價格長期不利，或目前預期長期資產將在其先前估計的使用年限結束前大幅出售或處置，管理層便會評估長期資產的減值。在這種情況下，進行未貼現現金流分析，以確定是否存在減值。當一項長期資產或資產組的賬面金額超過相關的未貼現估計未來現金流量時，該資產/資產組在其公允價值小於其賬面金額的範圍內被視為減值。減值將導致長期資產/資產組的價值通過非現金計入收益而減少。
對於PSEG，長期資產和資產組的現金流是在可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平確定的。核電機組的現金流在投資組合層面上進行評估。有關對PSEG長期資產進行減值評估的更多信息，請參閲附註3.資產處置和減值。
應收賬款--信貸損失準備
PSE&G的應收賬款，包括未開賬單的收入，主要由提供電力和天然氣服務以及家電服務的公用事業客户應收賬款組成，並在資產負債表中報告為經信貸損失準備金調整後的未償款項總額。信貸損失準備金反映了PSE&G對賬户餘額損失的最佳估計。這項津貼是基於PSE&G對應收賬款賬齡、歷史經驗、經濟因素和其他現有證據的預測，包括冠狀病毒大流行對截至2023年12月31日的未償餘額的估計影響。PSE&G的電力壞賬支出通過社會效益條款(SBC)機制收回，增量天然氣壞賬已通過冠狀病毒(新冠肺炎)監管資產推遲至未來回收。見附註2.收入和附註6.監管資產和負債。
應收賬款在應收賬款被視為無法收回的期間註銷。應收賬款的收回在知道將收到時予以記錄。
材料、用品和燃料
PSEG和PSE&G的材料和用品在購買時按平均成本計入庫存，並在安裝或使用時酌情計入物業、廠房和設備的費用或資本化。PSEG的燃料庫存按平均成本或市場價格中的較低者估值，主要包括用於履行PSEG Power與PSE&G的天然氣供應合同項下義務的儲存天然氣。燃料成本，包括初始運輸成本，在購買時計入庫存，並在使用或銷售時計入能源成本。核燃料成本在不動產、廠房和設備內資本化，並按生產單位法攤銷為燃料費用。
物業、廠房及設備
PSE&G對現有物業、廠房和設備的增加和更換按成本資本化。維護、修理和更換次要財產的費用在發生時計入費用。在單位折舊財產報廢或以其他方式處置時，按淨殘值調整的原始成本計入累計折舊。
PSEG將與其發電資產相關的成本資本化，包括與其共同所有的設施有關的成本，這些設施可增加現有資產的產能、改善或延長其壽命；代表新獲得或建造的資產；或代表已報廢資產的替換。次要財產的維護、維修和更換的費用在發生時記入適當的費用賬户。如果環境成本緩解或防止了未來的環境污染，或如果成本改善了現有資產的環境安全或效率，則將環境成本資本化。所有其他環境支出均在發生時計入費用。PSEG還將滿足特定標準的發電資產的備件資本化。資本化的備件在其相關資產的剩餘壽命內折舊。
租契
PSEG及其子公司在作為承租人或出租人時，在一開始就確定一項安排是否為租賃。PSEG對合同進行評估，以確定該安排是否傳達了(I)控制已確定財產的使用的權利，(Ii)從使用該財產中獲得幾乎所有經濟利益的權利，以及(Iii)指示使用該財產的權利。
PSEG及其附屬公司在任何未被分類為經營租賃的重大租賃中既不是承租人也不是出租人。
承租人—經營租賃使用權資產指於租賃期內使用相關資產的權利，而經營租賃負債指支付租賃產生的租賃付款的責任。經營租賃使用權資產及經營租賃負債於租賃開始日期根據租賃期內租賃付款現值確認。
經營租賃負債的流動部分計入其他流動負債。經營租賃使用權資產及非流動經營租賃負債分別作為獨立標題列入PSEG及PSE & G的綜合資產負債表的非流動資產及非流動負債。PSEG及其附屬公司不就租期為十二個月或以下的租賃確認經營租賃使用權資產及經營租賃負債。
PSEG及其子公司在租賃期間以直線方式確認租賃付款，並在產生這些付款的債務期間確認可變租賃付款。
作為承租人，PSEG及其附屬公司的大部分經營租賃不提供隱含利率；因此，遞增借款利率是根據開始日期可獲得的信息來確定租賃付款的現值。隱含匯率在容易確定的情況下使用。PSE&G的增量借款利率是基於擔保借款利率。PSEG的增量借款利率通常是無擔保利率。在計算了PSEG和PSEG Power各自的模擬擔保利率後，確定無擔保借款利率和模擬擔保利率之間的差額對其記錄的經營租賃使用權資產和經營租賃負債具有非實質性影響。服務、PSEG Li等不借入資金或發行債務的PSEG子公司可簽訂租賃協議。由於這些公司沒有信用評級和相關的增量借款利率，PSEG已確定這些公司使用母公司PSEG的增量借款利率是合適的。
租賃條款可包括在合理確定將行使此類選擇權時延長或終止租約的選擇權。
PSEG及其子公司與租賃和非租賃部分簽訂了租賃協議。對於不動產、設備和車輛租賃，租賃和非租賃構成部分作為單一租賃構成部分入賬。
出租人-在PSEG或其一家子公司為出租人的情況下，受經營租賃的財產包括在房地產、廠房和設備中，來自這些租賃的租金收入包括在經營收入中。
PSEG及其子公司與租賃和非租賃組件簽訂了租賃協議，這些組件主要與國內能源發電有關。PSEG和子公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。有關租賃的詳細信息，請參閲附註7.租賃。
能源控股是槓桿租賃的出租人。槓桿租賃會計準則不適用於現有的槓桿租賃。能源控股的槓桿租賃計入營業收入和非流動長期投資。如果在2019年1月1日之後修改，這些槓桿租賃將計入經營性或融資性租賃。見附註8.長期投資和附註9.應收賬款融資。
信託投資
這些證券包括核退役信託基金、一個總的獨立外部信託賬户，用於支付PSEG核設施停止運作時的退役費用，以及為資助拉比信託而存入的數額，該信託是為履行與不合格養卹金計劃和遞延賠償計劃有關的義務而設立的。
股權證券投資的未實現收益和虧損計入淨收入。債務證券被分類為可供出售，未實現損益計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。股權和可供出售債務證券投資的已實現損益都計入收益，並與股權證券的未實現損益一起計入信託投資淨收益(虧損)。NDT和Rabbi Trust債務證券的非臨時性減值也包括在信託投資的淨收益(虧損)中。請參閲附註10.信託投資以作進一步討論。
養老金和其他退休後福利(OPEB)計劃
合格養卹金計劃和OPEB計劃持有的計劃資產的市場相關價值等於這些資產在年終時的公允價值。公允價值採用市場報價和基於證券的獨立定價服務來確定。
受託人在測量日期(12月31日)報告的類型，以及通過第三方評估估值的非上市房地產投資。
PSEG確認一筆長期應收賬款，主要與LIPA未來為Servco已確認的養老金和OPEB負債提供資金有關。這筆應收款在PSEG的綜合資產負債表中作為非流動資產單獨列報。根據OSA，Servco記錄了對其養卹金計劃信託基金的繳費和向退休人員支付的OPEB付款的費用。
見附註12.退休金、其他退休後福利(OPEB)和儲蓄計劃以供進一步討論。
基數調整
PSE&G在其綜合資產負債表中記錄了與2000年8月以BPU規定的價格從PSE&G轉移到PSEG Power的發電資產有關的基礎調整。由於轉移是在關聯公司之間進行的，因此交易按資產和負債的賬面淨值記錄，而不是按轉移價格記錄。與發電有關的資產和負債的總轉讓價格與賬面淨值之間的差額，#美元。986在PSE&G‘s和PSEG Power的合併資產負債表中，扣除税收後的淨額被記錄為基數調整。這一美元986百萬美元是PSE&G普通股股東權益的增加，PSEG Power成員股權的減少。這些數額在PSEG的合併財務報表中註銷。
2023年12月31日，PSE&G對其合併資產負債表和合並普通股權益報表中的某些股東權益金額進行了重新分類。此前披露的基數調整額為美元986百萬美元與繳入資本合併，基於基數調整的基本性質。這一重新分類對以前報告的股東權益總額沒有影響。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
最新會計準則
對可報告分部披露的改進-會計準則更新(ASU)2023-07
這一ASU要求每年和中期披露遞增的分部信息，包括某些重大分部費用的額外細節，以使投資者能夠開發更多決策有用的財務分析。ASU在2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的過渡期內有效。PSEG和PSE&G目前正在分析這一標準對他們未來披露的影響。
所得税披露的改進-ASU 2023-09
這個ASU對目前的對賬披露進行了修訂，要求類別一致和更大的司法分項，以提高透明度。ASU還規定包括按司法管轄區披露已繳納的所得税。ASU在2024年12月15日之後的年度期間有效。PSEG和PSE&G目前正在分析這一ASU對他們未來披露的影響。
注2.收入
商品和服務的性質
以下是PSEG及其子公司產生收入的主要活動的描述。
PSE&G
與客户簽訂合同的收入
電力和天然氣分配和輸電收入-PSE&G根據默認的商品供應電價向客户銷售天然氣和電力。PSE&G受監管的電力和天然氣違約商品供應和分銷服務是單獨的費率，在將產品(S)和/或服務(S)交付給客户時滿足這些費率。電力和天然氣商品和交付關税是有效的經常性合同，直到適當地通過監管批准程序進行修改。隨着服務提供給客户，收入會隨着時間的推移而確認。PSE&G的受監管收入包括未計入賬單的電力和天然氣收入，這些收入代表從最近的電錶讀數到各自會計期間結束期間為客户提供的服務將收取的估計金額。
PSE&G的傳輸收入是根據FERC批准的年度公式費率機制在單獨的費率下賺取的。輸電服務的履行義務得到履行，收入在提供給客户時確認。公式税率機制規定每年提交一份估計收入要求的文件，税率自
每一年，並根據實際收入需求進行真實的估計。真實機制是一種替代收入，不在與客户簽訂合同的收入範圍內。
與客户簽訂合同的其他收入
與客户簽訂合同的其他收入主要來自家電維修服務和太陽能發電項目，這些收入並不是PSE&G收入的主要來源。履行這些合同下的履約義務，並在交付產品或提供服務的控制下確認收入。
與客户合同無關的收入
與與客户的合同無關的其他PSE&G收入來自根據監管會計指導記錄的替代收入機制。這些收入包括保護激勵計劃(CIP)、綠色能源計劃實況調查和輸電公式費率實況調查，並不是PSE&G收入的主要來源。
PSEG電源和其他
與客户簽訂合同的收入
電力及相關產品-PSEG Power僅在PJM內擁有發電，這有助於能源和能源相關產品的調度。在2022年出售化石發電資產之前，PSEG Power在紐約獨立系統運營商(NYISO)和新英格蘭獨立系統運營商(ISO-NE)地區也有大量銷售。
PSEG Power主要向PJM ISO銷售能源和輔助服務，這些服務在前一天或實時能源市場單獨交易。能源和輔助服務履行義務通常在交付時隨着時間的推移得到履行，收入也相應確認。從歷史上看，PJM為代表PSEG Power業績義務的能源、容量、可再生能源信用(REC)和輔助服務的捆綁供應簽訂了批發負荷合同。隨着向客户提供捆綁服務，這些合同的收入將隨着時間的推移而確認。PSEG一般在其綜合業務報表中以營業收入或能源成本的形式每小時報告與PJM淨值進行的電力銷售和購買。這一分類取決於每小時淨活動量。
PSEG Power通過PJM進入產能銷售和產能購買。根據PSEG Power通過PJM每月的淨銷售或購買頭寸，這些交易按淨額報告。對PJM的履約義務在交付能力後隨着時間的推移得到履行，收入也相應地確認。除了通過PJM銷售的容量外，PSEG Power還通過雙邊合同銷售容量，相關收入按毛數報告，並在交付容量後隨着時間的推移確認。
2022年12月下旬，由於冬季風暴埃利奧特引發了績效評估間隔(PAI)事件，PJM首次在ISO範圍內採取了最大發電量緊急行動。在PAI期間，PSEG Power的Salem 2核電站因事件第二天的計劃外停電而受到處罰。我們剩下的核電站在整個活動期間獲得了獎金。在ISO澄清了到目前為止的預期獎金支付和收入後，2023年記錄了額外的收入。塞勒姆2‘S處罰和其他單位獲得的獎金的估計影響對PSEG 2022年或2023年的財務業績沒有實質性影響。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站已獲得BPU頒發的零排放證書(ZEC)，直至2025年5月。這些核電站預計將從新澤西州的配電公司(EDC)獲得ZEC收入。PSEG Power在機組發電時確認收入，這是履行履行義務的時候。這些收入包括在下表中的PJM銷售額中。每一個EDC在一個能源年度從選定的核電站購買的ZEC數量預計將減去與相同工廠獲得的生產税抵免(PTCs)美元金額相等的ZEC數量。2021年5月，新澤西州費率律師向BPU 2021年裁決的新澤西州上訴部提出上訴，決定向核電站授予ZEC。2023年12月，上訴部門駁回了Rate Counsel的上訴，並確認了BPU 2021年4月的決定，Rate Counsel可以向新澤西州最高法院上訴的期限已經到期。不允許進一步上訴。
天然氣合同-PSEG Power主要通過與PSE&G簽訂基於指數的全要求基本氣體供應服務(BGSS)合同來批發天然氣，以滿足PSE&G客户的天然氣供應要求。除非任何一方在兩年內通知終止，否則BGSS的合同仍然有效。根據PSE&G日常需求之外的天然氣、存儲和管道能力，PSEG Power還根據雙邊合同向其他交易對手出售天然氣和管道能力。履行義務主要是交付天然氣，並隨着時間的推移而履行。收入在天然氣輸送或管道能力釋放時確認。
PSEG Li合同-PSEG Li與LIPA簽訂了一份產生收入的合同。PSEG Li的子公司Servco記錄從LIPA收回的成本，並在Servco是交易本金的情況下將這些成本的收回記錄為收入。
與客户簽訂合同的其他收入
PSEG Power與LIPA簽訂了能源管理和燃料採購服務的長期合同。收入在提供服務時隨時間確認。
與客户合同無關的收入
PSEG Power與客户合約無關的收入包括電力、天然氣和某些能源相關交易，這些交易根據衍生工具和對衝會計指南入賬。見附註16。金融風險管理活動供進一步討論。
能源控股產生租賃收入，並根據租賃會計指引記錄。
收入分解
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| | PSE&G | | PSEG Power & Other（A） | | 淘汰 | | 已整合 | |
| | 百萬 | |
| 截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 3,494 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,494 | | |
| 氣體分佈 | 1,982 | | | — | | | — | | | 1,982 | | |
| 傳輸 | 1,673 | | | — | | | — | | | 1,673 | | |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — | | | 892 | | | — | | | 892 | | |
| 銷售給附屬公司 | — | | | 114 | | | (114) | | | — | | |
| | | | | | | | | |
| ISO-NE | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | |
| 天然氣銷售 | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — | | | 206 | | | — | | | 206 | | |
| 銷售給附屬公司 | — | | | 984 | | | (984) | | | — | | |
| 與客户簽訂合同的其他收入（B） | 368 | | | 631 | | | (5) | | | 994 | | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 7,517 | | | 2,840 | | | (1,103) | | | 9,254 | | |
| 與客户合同無關的收入（C） | 290 | | | 1,693 | | | — | | | 1,983 | | |
| 總營業收入 | $ | 7,807 | | | $ | 4,533 | | | $ | (1,103) | | | $ | 11,237 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG Power & Other（A） | | 淘汰 | | 已整合 | |
| | 百萬 | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 3,503 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,503 | | |
| 氣體分佈 | 2,357 | | | — | | | (1) | | | 2,356 | | |
| 傳輸 | 1,589 | | | — | | | — | | | 1,589 | | |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — | | | 2,152 | | | — | | | 2,152 | | |
| 銷售給附屬公司 | — | | | 151 | | | (151) | | | — | | |
| 紐約國際標準化組織 | — | | | 88 | | | — | | | 88 | | |
| ISO-NE | — | | | 96 | | | — | | | 96 | | |
| 天然氣銷售 | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — | | | 458 | | | — | | | 458 | | |
| 銷售給附屬公司 | — | | | 1,243 | | | (1,243) | | | — | | |
| 與客户簽訂合同的其他收入（B） | 390 | | | 605 | | | (6) | | | 989 | | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 7,839 | | | 4,793 | | | (1,401) | | | 11,231 | | |
| 與客户合同無關的收入（C） | 96 | | | (1,527) | | | — | | | (1,431) | | |
| 總營業收入 | $ | 7,935 | | | $ | 3,266 | | | $ | (1,401) | | | $ | 9,800 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG Power & Other（A） | | 淘汰 | | 已整合 | |
| | 百萬 | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 3,279 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,279 | | |
| 氣體分佈 | 1,875 | | | — | | | (13) | | | 1,862 | | |
| 傳輸 | 1,611 | | | — | | | — | | | 1,611 | | |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — | | | 2,003 | | | — | | | 2,003 | | |
| 銷售給附屬公司 | — | | | 265 | | | (265) | | | — | | |
| 紐約國際標準化組織 | — | | | 247 | | | — | | | 247 | | |
| ISO-NE | — | | | 172 | | | — | | | 172 | | |
| 天然氣銷售 | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — | | | 181 | | | — | | | 181 | | |
| 銷售給附屬公司 | — | | | 886 | | | (886) | | | — | | |
| 與客户簽訂合同的其他收入（B） | 343 | | | 620 | | | (3) | | | 960 | | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 7,108 | | | 4,374 | | | (1,167) | | | 10,315 | | |
| 與客户合同無關的收入（C） | 14 | | | (607) | | | — | | | (593) | | |
| 總營業收入 | $ | 7,122 | | | $ | 3,767 | | | $ | (1,167) | | | $ | 9,722 | | |
| | | | | | | | | |
(A)包括適用於PSEG Power、PSEG LI和Energy Holdings的收入。
(B)主要包括家電維修服務和在PSE & G拍賣中出售太陽能可再生能源信貸（SREC）的收入。PSEG Power & Other包括PSEG Power與LIPA的能源管理費和PSEG LI與LIPA的OSA。
(C)主要包括PSE & G於二零二二年及二零二三年主要來自CIP計劃的替代收入，以及PSEG Power & Other衍生合約及租賃合約的已變現及未變現收益（虧損）淨額。
合同餘額
PSE&G
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日，PSE&G沒有任何實質性合同餘額(已經提供的服務的對價權利或未來提供服務的對價義務)。基本上，PSE&G的所有應收賬款和未開票收入都來自與客户簽訂的按關税定價的合同。免税額約為18%和20截至2023年、2023年和2022年12月31日的應收賬款(包括未開單收入)的百分比。
應收帳款—信貸損失準備
PSE&G的應收賬款，包括未開賬單的收入，主要由提供電力和天然氣服務以及家電服務的公用事業客户應收賬款組成，並在資產負債表上報告為扣除信貸損失準備後的未償款項總額。信貸損失準備金反映了PSE&G對賬户餘額損失的最佳估計。這筆準備金是基於PSE&G對應收賬款賬齡、歷史經驗、經濟因素和其他現有證據的預測，包括新冠肺炎疫情對截至2023年12月31日的未償餘額的估計影響。PSE&G的電子壞賬支出可以通過其SBC機制收回。截至2023年12月31日，PSE&G的遞延餘額為1美元。149從記錄為監管資產的電力壞賬中獲得100萬美元。此外，截至2023年12月31日，PSE&G已遞延增量天然氣壞賬支出美元。68由於冠狀病毒大流行的影響，記錄為監管資產的100萬美元，用於未來的監管恢復。有關更多信息，請參閲附註6.監管資產和負債。
以下是PSE&G截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的信貸損失撥備對賬。
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| | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | 2023 | | 2022 | |
| | 百萬 | |
| 年初餘額 | $ | 339 | | | $ | 337 | | |
| 公用事業客户和其他帳户 | | | | |
| *條款。 | 100 | | | 114 | | |
| 註銷，扣除#美元的回收淨額25百萬美元和美元462023年和2022年分別為 | (156) | | | (112) | | |
| 年終餘額 | $ | 283 | | | $ | 339 | | |
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PSEG電源和其他
PSEG Power一般在履行履約義務後收取對價，因此，PSEG Power截至2023年12月31日和2022年12月31日沒有重大合同餘額。
PSEG Power的應收賬款包括與客户簽訂的合同和其他合同產生的款項，這些款項不在與客户簽訂的合同收入的會計指導範圍之內。這些應收賬款中的大多數受總淨額結算協議的約束。因此，與客户簽訂合同產生的應收賬款和與客户合同無關的應收賬款在綜合資產負債表上計入應收賬款和應付賬款。
PSEG Power的應收賬款主要包括直接出售給ISO和其他交易對手的能源和輔助服務收入。在PSEG Power運營的能源批發市場，提供的服務和轉讓的產品通常應在交貨後30天內付款。因此，與這些應收賬款相關的信用風險很小。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，PSEG Power沒有為這些應收賬款記錄信貸損失準備金。PSEG Power持續監測交易對手的狀況，以評估是否存在任何預期的信貸損失。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，PSEG Li沒有任何實質性合同餘額。
固定對價合同下的剩餘履約義務
PSEG主要記錄指南允許的收入，其中規定，如果一個實體有權從客户那裏獲得與該實體迄今完成的業績對客户的價值直接對應的對價金額，該實體可以確認該實體有權開具發票的金額的收入。PSEG根據固定對價合同承擔的未來履約義務如下：
來自PJM年度基本剩餘和增量拍賣的容量收入-基本剩餘部分拍賣一般在運行期前三年每年進行。2023/2024年的拍賣於2022年6月舉行。2023年2月，2022年12月舉行的2024/2025年拍賣結果出爐。PSEG Power預計將通過基本和增量拍賣實現以下平均容量價格，包括先前已清理的容量義務的機組特定雙邊合同。
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| 交付年份 | | 每兆瓦-天成本 | | MW已清除 | |
| 2023年6月至2024年5月 | | $50 | | 3,700 | |
| 2024年6月至2025年5月 | | $55 | | 3,500 | |
| | | | | | |
與PJM地區輸電組織的容量交易以淨額為基礎進行報告，具體取決於PSEG Power每月的淨銷售或淨購買頭寸。
修改後的OSA-2022年4月，PSEG Li與LIPA簽訂了經修訂的OSA。OSA仍然是一份為期12年的服務合同，將於2025年結束，其中包括年度固定和可變組成部分。2024年根據該協議提供服務的固定費用約為$。44每年根據消費物價指數(CPI)的變化進行更新。
注3.資產處置和減值
2023年5月，PSEG出售了其在Ocean Wind JV HoldCo，LLC的25%股權。出售所得款項接近PSEG投資的賬面價值；因此，處置時不會確認任何重大損益。
2023年7月，PSEG Power完成了其在Kalaeloa的50%所有權權益的出售。出售所得款項接近PSEG Power投資的賬面價值；因此，出售時不會確認任何重大損益。
2022年，Energy Holdings記錄的税前減值為1美元78100萬美元與其國內能源發電設施之一及其房地產資產有關。2023年3月，能源控股完成了國內能源發電設施的出售，並錄得無形的税前收益。2023年12月，能源控股完成了房地產資產的出售，並錄得了非實質性的税前收益。
2021年8月，PSEG達成了兩項協議，出售PSEG Power的6,750兆瓦化石發電投資組合，其中一項協議是出售新澤西州和馬裏蘭州的資產，另一項協議是將位於紐約和康涅狄格州的資產出售給ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是一隻由ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金，總對價約為$1,920百萬美元。2021年，PSEG記錄的銷售税前減值虧損約為#美元2,691百萬美元，因為收購價格低於2021年的賬面價值。除減值損失外，PSEG Power的所有未償債務均已贖回，PSEG發生税前虧損#美元298用於提前贖回應付的整筆準備金和其他非現金債務清償費用，並記入約#美元13税前遣散費和留任費用、環境應計項目和其他調整費用為100萬美元。
根據每項協議的定義，因任何收購價格或營運資金調整而須作進一步調整，包括根據自2021年12月31日起至截止日期的實際表現對化石發電資產的正或負現金流作出調整。因此，PSEG Power在2022年記錄了大約1美元的額外税前減值50在2022年2月完成這一化石發電投資組合的銷售之前.
PSEG Power保留了某些債務的所有權，這些債務被排除在主要與某些環境法規下的義務有關的交易之外，包括新澤西州工業場地恢復法案(ISRA)和康涅狄格州轉讓法案(CTA)下的補救義務。任何此類環境補救措施的金額目前都無法估計，但總體上很可能是實質性的。
2021年5月，PSEG Power的直接全資子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)與LS Power的關聯公司Quattro Solar，LLC簽訂了一項購買協議，內容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有權權益，包括其相關資產和負債。這筆交易於2021年6月完成。作為出售的結果，PSEG Power記錄了銷售的税前收益約為#美元63100萬美元，其中包括確認以前遞延未攤銷的ITC#美元185100萬美元，所得税支出約為美元622000萬美元，主要是因為國貿中心重新佔領了運營不到五年的單位。
注4.可變利益實體(VIE)
PSEG Li是主要受益者的競爭
PSEG Li整合了Servco，這是一家資本較少的VIE，其創建的目的是運營LIPA在紐約長島的T&D系統，併為LIPA提供行政支持職能。政務處處長Li是Servco的主要受益者，因為它指導Servco的運營，這是對Servco經濟業績最重要的活動，它有義務吸收Servco可能對Servco產生重大影響的虧損。這樣的損失對PSEG來説無關緊要。
根據OSA，Servco的運營成本完全由LIPA支付，因此，PSEG Li與Servco活動相關的風險是有限的。政協主席Li目前沒有義務向Servco提供直接財務支持。除了按照特別服務協議的規定支付Servco的運營費用外，PSEG Li還收到每年的合同管理費。在某些情況下，PSEG Li的年度合同管理費可能會被未經聯邦緊急事務管理署批准的Servco年度風暴成本、有限的或有負債和未能達到某些業績指標的罰款部分抵消。
對於Servco作為委託人和控制向LIPA提供的服務的交易，例如與其員工進行的勞動和與勞工有關的活動的交易，包括與養老金和OPEB相關的交易，Servco分別在營業收入和運營與維護費用中記錄收入和相關的傳遞支出。在2023年、2022年和2021年，Servco記錄了533百萬，$516百萬美元和美元511分別為運營和維護成本百萬，全額報銷
這反映在營業收入上。對於Servco作為LIPA代理的交易，它按淨額記錄收入和相關費用，因此不影響PSEG的綜合業務報表。
注5.財產、廠房和設備以及共有設施
截至2023年12月31日和2022年12月31日的物業、廠房和設備相關信息詳細如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 2023 | | 2022 | |
| | 百萬 | |
| PSE&G | | | | |
| 電力傳輸 | $ | 17,379 | | | $ | 16,393 | | |
| 配電 | 11,554 | | | 10,785 | | |
| 天然氣的分配和傳輸 | 11,545 | | | 10,616 | | |
| 在建工程 | 1,283 | | | 1,336 | | |
| 其他 | 1,992 | | | 1,915 | | |
| PSE&G合計 | 43,753 | | | 41,045 | | |
| 核生產 | 3,496 | | | 3,567 | | |
| 使用中的核燃料 | 772 | | | 758 | | |
| 在建工程 | 224 | | | 177 | | |
| 其他 | 358 | | | 377 | | |
| 總計 | $ | 48,603 | | | $ | 45,924 | | |
| | | | | |
PSE & G及PSEG Power於以下共同擁有設施擁有所有權權益，並負責提供彼等各自份額的必要融資。所有金額均反映PSE & G或PSEG Power在合資項目中的份額，相應的直接費用作為運營費用列入綜合經營報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至12月31日， | |
| | | | | 2023 | | 2022 | |
| | | 所有權 | | | | 累計 | | | | 累計 | |
| | | 利息 | | 種 | | 折舊 | | 種 | | 折舊 | |
| | | | | 百萬 | |
| PSE&G： | | | | | | | | | | | |
| 傳輸設施 | | 五花八門 | | $ | 164 | | | $ | 69 | | | $ | 164 | | | $ | 67 | | |
| PSEG能力： | | | | | | | | | | | |
| 核能發電： | | | | | | | | | | | |
| 桃底 | | 50 | % | | $ | 1,451 | | | $ | 534 | | | $ | 1,444 | | | $ | 506 | | |
| 薩利姆 | | 57 | % | | $ | 1,461 | | | $ | 534 | | | $ | 1,455 | | | $ | 516 | | |
| 核支持設施 | | 五花八門 | | $ | 178 | | | $ | 77 | | | $ | 228 | | | $ | 119 | | |
| 其他 | | 14 | % | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
PSEG Power在上述共同擁有的設施中擁有不可分割的所有權權益。PSEG Power有權分享每臺機組的發電能力和發電量，相當於其各自的所有權權益。PSEG Power還支付其所有權份額，包括額外的建設成本、燃料庫存採購和運營費用。PSEG Power為共同擁有的設施分擔的費用包括在適當的費用類別中。每個所有者都要對其按比例分攤的資本支出的任何融資負責。
PSEG Power與星座能源發電有限責任公司共同擁有Salem和Peach Bottom。PSEG Power是塞勒姆和星座能源發電的運營商，有限責任公司是桃底的運營商。由共同所有人任命的委員會提供監督。作為PSEG正常權力治理進程的一部分，擬議的運營與維護預算和主要資本支出申請將得到審查和批准。
注6.監管資產和負債
PSE&G根據GAAP為受監管的公用事業公司編制財務報表，如附註1.組織、列報基礎和重要會計政策摘要所述。PSE&G根據BPU或FERC發佈的利率命令或基於PSE&G在之前利率訴訟程序中的經驗，推遲了某些費用。截至2023年12月31日，PSE&G的大多數監管資產和負債都得到了書面訂單的支持，無論是明確的還是含蓄的，通過BPU對各種成本項目的處理。這些成本將在未來的各個時期收回和攤銷。
根據我們的各種基礎設施備案和條款機制產生的監管資產和其他投資及成本將受到審慎審查，並可能在未來被監管機構禁止。如果不再可能收取任何基礎設施或條款機制的收入、監管資產或監管負債的付款，則這些金額將計入收入或貸記收入。
PSE&G擁有以下監管資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 監管資產 | | | | | |
| 當前 | | | | | |
| 新澤西清潔能源計劃 | | $ | 145 | | | $ | 145 | | |
| 保護獎勵計劃（CIP） | | 103 | | | 51 | | |
| 電能成本—基本發電服務（BGS） | | 19 | | | 54 | | |
| 社會福利條款（SBC） | | 6 | | | 20 | | |
| 税收調整抵免（TAC） | | — | | | 52 | | |
| | | | | | |
| 2018年分銷基本費率案例監管資產（BRC） | | — | | | 47 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 流動監管資產總額 | | 273 | | | 369 | | |
| 非電流 | | | | | |
| 養老金和OPEB成本 | | $ | 1,427 | | | $ | 1,405 | | |
| 遞延所得税管理資產 | | 1,343 | | | 1,168 | | |
| 綠色計劃回收費用（GPRC） | | 827 | | | 447 | | |
| 資產報廢債務(ARO) | | 210 | | | 200 | | |
| 人造氣廠（MGP）修復成本 | | 199 | | | 206 | | |
| 移走的費用 | | 172 | | | 156 | | |
| 清潔能源未來能源雲（CEF—EC）（先進計量基礎設施（AMI）） | | 153 | | | 80 | | |
| SBC（電子壞賬） | | 149 | | | 145 | | |
| COVID—19延期 | | 131 | | | 137 | | |
| CIP | | 129 | | | 72 | | |
| 補救調整費（RAC）（其他SBC） | | 110 | | | 134 | | |
| 延遲風暴費用 | | 109 | | | 109 | | |
| 其他 | | 198 | | | 145 | | |
| 非流動監管資產總額 | | 5,157 | | | 4,404 | | |
| 監管資產總額 | | $ | 5,430 | | | $ | 4,773 | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 監管責任 | | | | | |
| 當前 | | | | | |
| 遞延所得税監管負債 | | $ | 170 | | | $ | 302 | | |
| | | | | | |
| 煤氣成本—基本煤氣供應服務（BGSS） | | 97 | | | 35 | | |
| 公式速率校正 | | 22 | | | 1 | | |
| GPRC | | 20 | | | 24 | | |
| | | | | | |
| TAC | | 18 | | | — | | |
| 其他 | | 22 | | | 22 | | |
| 流動監管負債總額 | | 349 | | | 384 | | |
| 非電流 | | | | | |
| 遞延所得税監管負債 | | $ | 2,075 | | | $ | 2,196 | | |
| 公式速率校正 | | — | | | 31 | | |
| | | | | | |
| 其他 | | — | | | 13 | | |
| 非流動監管負債總額 | | 2,075 | | | 2,240 | | |
| 監管負債總額 | | $ | 2,424 | | | $ | 2,624 | | |
| | | | | | |
除非另有説明，否則所有監管資產和負債都不包括在PSE&G的費率基礎之外。上表中的監管資產和負債定義如下：
•阿羅：這些成本代表了根據公認會計原則按費率調整的搬遷成本會計和資產報廢會計之間的差異。隨着資產報廢，這些成本將在未來的費率中收回。
•BRC：代表遞延成本，主要包括2010年至2018年清理主要風暴所產生的風暴成本，根據2018年分配基本費率案件和解，這些成本將在五年內攤銷。截至2023年12月31日，這些成本已全部收回。
•CEF-EC(非洲聯盟倡議)：2021年1月，BPU批准了PSE&G的CEF-EC申請，為其電子客户提供智能電錶。在PSE&G最近提起的分銷基本費率案中，該計劃的所有資本和運營成本都包括在內，以供收回。從計劃開始到新的基本費率開始，該計劃的資本部分的回報包括在這些費率中回收，以及與PSE&G預計在2024年底完成的現有非AMI電錶加速退役相關的運營和擱置成本。
•CIP：CIP減少了大多數客户的銷售量和需求變化對電力和天然氣分銷收入的影響。CIP規定了與PSE&G最近分銷基本費率程序中確定的收入相比，本期收入的真實情況。CIP下的回收受到某些限制，包括實際與允許的股本回報率測試以及客户費率上調的上限。
•移走的費用：PSE&G應計並收取退休後拆除、拆除和處置其配電、輸電和燃氣分配的費用。監管資產或非法定要求的搬遷費用負債是指收取的差額與實際發生的費用之間的差額。
•新冠肺炎延期：這些金額是與新冠肺炎相關的增量成本，這是BPU在2020年7月向所有新澤西州受監管的公用事業公司發佈的命令中授權推遲的。BPU授權這些公用事業公司通過在賬簿上延期的方式創建與新冠肺炎相關的監管資產，並記錄在BPU定義的監管資產期間與新冠肺炎相關的審慎產生的增量成本。遞延成本將被該公用事業公司可能因新冠肺炎疫情直接導致的任何聯邦或州援助所抵消。公用事業公司必須提交所發生的成本和補償的季度報告。在BPU的指示下，2023年7月，PSE&G提交了一份請願書，記錄了其謹慎產生的新冠肺炎增量成本。費率回收，包括任何審慎決定和適當的回收期限，將通過目前懸而未決的申請來解決。
•遞延所得税監管資產：該等金額涉及公用事業營運產生的遞延所得税，而該等遞延所得税並未計入與折舊、税項折舊及其他流動項目有關的客户税率，包括與税務修復扣減有關的累計遞延所得税向客户的迴流。作為其與BPU達成的分銷基本費率案件和解的一部分，以及在2018年建立TAC機制，PSE&G同意將其先前實現的税收修復扣減所得的遞延所得税十年迴流給客户，這導致確認了一美元581截至2018年9月30日的百萬監管資產和監管負債。此外，PSE&G同意當前已實現的正在進行的税務修復扣減所產生的税收優惠迴流，這導致在迴流時記錄監管資產。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，PSE&G提供了80百萬，$35百萬美元和美元22分別在當前税收修復迴流到客户中的100萬。與税收修復相關的遞延所得税監管資產的回收和攤銷正在通過TAC監管機制進行追回。
•遞延所得税監管負債：這些負債主要涉及因降低2017年減税和就業法案(税法)規定的聯邦企業所得税税率而欠客户的超額遞延所得税金額，以及之前實現的與分配相關的税務修復扣減所產生的累計遞延所得税。作為與監管機構達成和解的一部分，PSE&G同意退還超額遞延所得税，具體如下：
•未受保護的分配相關超額遞延所得税將在五年內通過PSE&G的TAC機制退還給客户，該機制已在2018年分配基本費率程序中獲得批准。截至2023年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$20100萬美元，剩餘的回收期到2024年。
•受保護的分銷相關超額遞延所得税將通過PSE&G的TAC機制在分銷物業、廠房和設備的剩餘使用壽命內退還給客户。截至2023年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$862百萬美元。
•之前實現的與分銷相關的税務維修扣減將通過PSE&G的TAC機制在十年內退還給客户。截至2023年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$387到2028年將達到100萬。
•受保護的輸電相關超額遞延所得税將通過PSE&G的輸電公式費率機制，在輸電財產、廠房和設備的剩餘使用年限內退還給客户。截至2023年12月31日，待迴流給客户的餘額約為$931百萬美元。
•延遲風暴成本：恢復過程中產生的增量成本以及2019年至2022年主要風暴的相關成本，PSE&G正在尋求在其當前的分銷基本費率程序中進行恢復。
•電能成本—BGS：這些費用是指BPU批准的與BGS相關的超額或不足回收金額。根據BPU的要求，PSE&G是其服務區域內未由其他供應商提供服務的電力客户的最後供應商。這些服務的定價是由BPU設定的，作為直通服務，導致PSE&G的運營沒有利潤率。超過或低於收回的帶息餘額將通過每月提交的文件退還或收回。
•公式費率調整：PSE&G的傳輸收入是根據FERC批准的年度公式費率機制獲得的，該機制規定每年提交一份估計收入要求，費率自每年1月1日起生效，並根據實際收入要求真實地符合該估計。
•煤氣費—BGSS：這些費用是指經BPU核準的與BGS相關的超額或不足回收金額。根據BPU的要求，PSE&G是其服務區域內未由其他供應商提供服務的天然氣客户的最後供應商。這些服務的定價是由BPU設定的，作為直通服務，導致PSE&G的運營沒有利潤率。多收或少收的餘額通過年度申報退還或追回。利息只有在超過收回的餘額時才會應計。
•GPRC：PSE&G每年向BPU提交一份GPRC請願書，要求收回與BPU董事會批准的能效(EE)和太陽能(RE)計劃相關的金額，其中包括投資和資本資產的回報，以及遞延費用和增量成本的回收。GPRC
投資方案部分在基礎投資和資本資產的有效期內收回，期限從五年到二十年不等。
獲得投資回報和回報的經批准的GPRC組件包括：碳減排、能效經濟刺激計劃(EEE)、EEE延期計劃、EEE延期II計劃、太陽能發電投資計劃(Solar 4 All®)、Solar 4 All®擴展，Solar 4 All®延期II、太陽能貸款II計劃、太陽能貸款III計劃、EE 2017計劃和清潔能源未來-能源效率(CEF-EE)。
此外，收到遞延費用成本回收的GPRC組件包括：過渡可再生能源證書計劃、社區太陽能計劃和後續太陽能激勵計劃。
監管資產餘額指遞延投資及相關未收回餘額，並就任何超額收回的餘額記錄監管負債。 對任何超額或欠款的餘額按月累加利息。遞延投資和費用的攤銷計入運營與維護費用。GPRC主要投資於公司擁有的太陽能設施的資本資產部分包括在房地產、廠房和設備中，折舊記錄在折舊和攤銷費用中。
•MGP補救成本：表示MGPS的剩餘環境調查和補救計劃清理成本的範圍的低端，這些成本可能在未來的費率中回收。一旦發生這些費用，它們將通過SBC的RAC在七年內連本帶利收回。
•新澤西州清潔能源計劃：BPU批准了未來對EE和RE項目的資金要求。BPU的資金需求通過SBC收回。
•養老金和OPEB成本：PSE&G根據僱主的固定收益養老金和OPEB計劃的會計準則以及相關的BPU命令，將固定收益養老金和其他OPEB計劃的未確認成本記錄在資產負債表上作為監管資產。這些費用是未計入費用的精算淨損益和以前的服務費用。這些成本被攤銷，並在未來的利率中收回。
•RAC(其他SBC)：清理MGPS所產生的成本，通過年度申請在七年內收回並計入利息。
•SBC：根據BPU和新澤西州電力折扣和能源競爭法案的授權，SBC包括與PSE&G的電力和天然氣業務相關的成本如下：(1)普遍服務基金；(2)EE&RE計劃；(3)電氣壞賬支出；以及(4)發生的MGP補救支出的RAC。超過或低於收回的帶息餘額將通過年度申報退還或追回。
•TAC：這是與退還超額累計遞延所得税以及根據BPU在PSE&G 2018年分銷基本費率案件和解中批准的機制下以前實現的和當前的税收修復扣除相關的超收或少收的電力和天然氣餘額。超過或低於收集的電力和天然氣餘額將通過年度申報退還或回收。PSE&G包括超額累計遞延所得税和以前實現的税務修復的返還部分。任何超過或低於收回餘額的利息按月累加。
PSE&G向BPU或FERC提交的2023年重要監管命令和目前懸而未決的利率申請如下：
•電力和天然氣分配基本費率備案-2023年12月，PSE&G提交了分銷基本費率申請，作為批准之前PSE&G項目的條件。此分銷基本費率案例要求總體收入增加約$826100萬美元，其中包括追回約$3自2018年上一次分銷基本費率案例以來，PSE&G為加強其電力和天然氣基礎設施並使其現代化而進行了10億美元的資本投資。PSE&G預計這一基本利率案件將在2024年晚些時候敲定。
•BGSS-2023年1月和2月，PSE&G向BPU提交了兩次自我實施的BGSS費率下調15美分和3每熱量5美分，分別從2023年2月1日和2023年3月1日起生效。這些削減導致了新的BGS費率約為472023年3月1日生效，每熱量5美分。2023年4月，BPU最終批准了PSE&G的BGSS費率為47每熱度10美分。
2023年9月，BPU臨時批准了PSE&G在2023年6月提出的將其BGS率降低到約40每卡5美分，2023年10月1日生效。
BGSS率總共下降了25美分來自大約65截至2023年1月1日至40截至2023年10月1日，每熱量1美分。
•CIP—2023年2月，BPU最終批准PSE&G追回約美元52在截至2022年5月31日的12個月內，電力收入不足100萬美元，約為18自2022年6月15日生效日期起的第一年批准收回的百萬美元和剩餘的美元34從2023年6月開始追回100萬美元。
2023年4月，BPU最終批准PSE&G追回約美元53截至2022年9月30日的12個月期間，從2022年10月1日起的一年多的天然氣收入不足。
2023年9月，BPU暫時批准了PSE&G的GAS CIP申請，要求追回美元110百萬美元的天然氣收入不足，其中約有99在截至2023年9月30日的最近一次GAS CIP年度期間，11從上一CIP期間收回的未結轉的百萬美元。收入不足是由於收入低於PSE&G最近分銷基本費率程序中確定的基線。新費率於2023年10月1日生效，PSE&G預計將收回全部美元110在12個月的時間裏，有100萬美元的缺額。
2023年12月，BPU最終批准了PSE&G更新的電子CIP請願書，要求追回約美元75截至2023年5月31日的12個月期間，兩年內產生的電力收入不足100萬美元，新費率自2023年6月1日起生效。
2024年2月，PSE&G提交了一年一度的電力CIP請願書，尋求BPU的批准，以追回估計約為美元的虧空電力收入99根據截至2024年5月31日的12個月期間計算，新税率擬於2024年6月1日生效。這件事懸而未決。
•新冠肺炎延期-2023年5月和6月，BPU向新澤西州的所有公用事業公司發佈了兩項命令，規定了追回新冠肺炎監管資產餘額的備案截止日期，並提出了某些主要與追回建議相關的備案要求，這些要求將由每一家公用事業公司包括在其新冠肺炎備案文件中。
2023年7月，PSE&G遵照這些命令向BPU提交了請願書，要求收回與新冠肺炎大流行相關的謹慎產生的增量成本。這件事懸而未決。
截至2023年12月31日，PSE&G已經推遲了大約$131百萬美元作為監管資產，用於淨增量成本，包括$68與客户應收賬款相關的增量天然氣壞賬費用為百萬美元。普華永道預計，根據必和必拓的訂單，其《新冠肺炎》監管資產餘額有可能恢復。
•能量強勁II-2023年4月，BPU批准了PSE&G的最新申請，即每年增加電力和天然氣收入美元。16百萬美元和美元4分別於2023年5月1日生效。這些增長代表了截至2023年1月投入使用的Energy Strong II投資的回報和回報。
2023年10月，BPU批准了PSE&G的更新申請，即每年增加約美元的電力收入。9與Energy Strong II計劃的資本化電力投資成本相關的百萬美元，新費率將於2023年11月1日生效。這一增長代表了截至2023年7月31日的實際投資回報。
2024年2月，PSE&G提交了一份更新的 尋求BPU批准的請願書，要求收回按年計算增加的電力收入要求#美元13與能源強勁II計劃的資本化投資成本相關的百萬美元，費率將於2024年5月1日生效。所要求的電力收入增長代表着截至2023年12月31日投入使用的實際Energy Strong II投資的回報。這件事懸而未決。
•燃氣系統現代化計劃II(GSMP II)-2023年5月，BPU批准了PSE&G更新的GSMP II成本回收申請，以收回每年約美元的天然氣收入增長11百萬美元，2023年6月1日生效。這一增長是截至2023年2月投入使用的GSMP II投資的回報。
•GPRC-2023年5月，BPU批准了PSE&G的2022年更新後的GPRC申請，即每年增加電力和天然氣收入美元87百萬美元和美元5分別為100萬英鎊，新利率自2023年6月1日起生效。
此外，2023年5月，BPU批准了PSE&G關於將其CEF-EE子項目投資(GPRC的一個組成部分)增加#美元的申請。280100萬美元，並批准延長9個月進行投資。
2024年2月，PSE&G更新了其2023年GPRC成本回收請願書，請求BPU批准收回增加的#美元49百萬美元和美元15電力和天然氣的年收入分別為100萬美元。這件事懸而未決。
•基礎設施促進計劃(IAP)-2024年2月，PSE&G提交了更新的IAP成本回收請願書，尋求BPU批准在電力基本費率中收回每年增加的收入$5百萬美元，2024年5月1日生效。這一增長代表着截至2024年1月31日的IAP電力投資的回報和投資。這件事懸而未決。
•退休金-2023年2月，BPU批准了一項會計命令，授權PSE&G修改其計算養老金費用淨精算收益或損失部分攤銷的方法，用於制定費率。這項為釐定差餉而更改的方法，適用於截至2023年12月31日及以後的歷年。截至2023年12月31日，PSE&G已推遲$55百萬美元作為此方法下的監管資產。
•RAC-2023年1月，PSE&G向BPU提交了RAC 30請願書，要求追回約美元442021年8月1日至2022年7月31日期間發生的MGP淨支出的百萬美元。這件事懸而未決。
•SBC-2023年1月，PSE&G提交了一份請願書，要求將其每年的電費和煤氣費提高約美元。52百萬美元和美元32分別為100萬美元，以收回2024年2月之前根據其EE和RE及社會方案發生或預計發生的電力和天然氣成本。電費的增加包括由於冠狀病毒大流行的負面經濟影響而增加的壞賬費用的影響，以及暫停收款的影響。這件事懸而未決。
•TAC-2023年7月，BPU批准了PSE&G更新的2022年TAC申報文件，將使電力年收入增加約美元17100萬美元，並使天然氣年收入減少約美元42100萬英鎊，新費率自2023年8月1日起生效。
2024年2月，BPU批准了PSE&G在2023年提交的TAC申請，將電力和天然氣的年收入增加約美元61百萬美元和美元40分別為100萬英鎊，新利率自2024年3月1日起生效。
•傳輸公式速率-2023年6月，PSE&G向FERC提交了2022年與其2022年曆年有效傳輸公式費率有關的2022年真實調整，這是根據其2022年年度預測文件確定的。2023年6月提交的真實性申報文件導致了大約美元的收入。212022年年度收入要求比提交預測文件中包含的收入要求數字減少100萬。PSE&G此前在其2022年綜合業務報表中確認了較低收入要求的大部分。
2023年10月，PSE&G向FERC提交了年度傳輸公式速率更新，這將導致$58自2024年1月1日起，年傳輸收入增加100萬美元，視實際情況而定。
•ZEC計劃-2023年1月，BPU批准了PSE&G的請願書，將關税税率的ZEC退款部分設置為零，自2023年2月1日起生效，作為截至2022年5月31日的ZEC能源年度的超收，總額為$1.3從2022年到2023年1月，包括利息在內的100萬美元退還給了客户。
2023年8月，BPU批准了最終的ZEC價格為1美元。9.88截至2023年5月31日的能源年度的每兆瓦時。因此，PSE&G購買了大約美元。165來自BPU選擇的合格核電站的100萬ZEC，包括利息，最後一筆付款於2023年8月支付。由於客户總數等於所需的ZEC付款，因此在截至2023年5月31日的能源年度內，不存在從客户那裏多收取的收入而ZEC退款部分的費率仍為零。
注7.租契
截至2023年12月31日，PSEG及其子公司在經營租賃中既是承租人，也是出租人。
承租人
PSE&G
PSE&G對客户服務中心的辦公空間、屋頂和Solar 4 All的土地進行了運營租賃®某些變電站的設施、設備、車輛和土地。這些租約的剩餘租約期限到2040年，其中一些租約包括將租約延長至多四5年期或一租期為10年；其中兩個包括延長租約的選項一45年和一分別為48年的任期。一些租約有固定的租金支付，根據某些指數，如CPI，租金會上升。某些租約包含可變付款。
PSEG電源和其他
PSEG Power擁有建築物和設備的運營租約。這些租約的剩餘期限到2028年，其中一項包括將租約延長至多一為期5年。其中一份租約有固定的租金支付，租金會根據CPI上漲。某些租約包含可變付款。
服務擁有房地產和辦公設備的運營租賃。這些租約的剩餘期限到2030年。Services總部的租約將於2030年結束，其中包括延長租期的選項二為期5年。
經營租賃成本
以下金額涉及經營租賃成本總額，包括截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度在綜合經營報表中確認的金額和作為另一項資產成本的一部分資本化的任何金額，以及租賃交易產生的現金流量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | 總計 | |
| | 百萬 | |
| 經營租賃成本 | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 | | | | | | |
| 降低長期租賃成本 | $ | 34 | | | $ | 19 | | | $ | 53 | | |
| 降低短期租賃成本 | 21 | | | 6 | | | 27 | | |
| 可變租賃成本 | 2 | | | 13 | | | 15 | | |
| 經營租賃費用總額 | $ | 57 | | | $ | 38 | | | $ | 95 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 | | | | | | |
| 經營租賃負債計量中所含金額支付的現金 | $ | 17 | | | $ | 17 | | | $ | 34 | | |
| | | | | | | |
| 加權平均剩餘租期(年) | 10 | | 7 | | 8 | |
| 加權平均貼現率 | 4.0 | % | | 4.2 | % | | 4.1 | % | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | 總計 | |
| | 百萬 | |
| 經營租賃成本 | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | |
| 降低長期租賃成本 | $ | 31 | | | $ | 25 | | | $ | 56 | | |
| 降低短期租賃成本 | 21 | | | 5 | | | 26 | | |
| 可變租賃成本 | 2 | | | 11 | | | 13 | | |
| 經營租賃費用總額 | $ | 54 | | | $ | 41 | | | $ | 95 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | |
| 經營租賃負債計量中所含金額支付的現金 | $ | 17 | | | $ | 25 | | | $ | 42 | | |
| | | | | | | |
| 加權平均剩餘租期(年) | 11 | | 7 | | 9 | |
| 加權平均貼現率 | 3.5 | % | | 4.1 | % | | 3.9 | % | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | 總計 | |
| | 百萬 | |
| 經營租賃成本 | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | |
| 降低長期租賃成本 | $ | 24 | | | $ | 26 | | | $ | 50 | | |
| 降低短期租賃成本 | 36 | | | 6 | | | 42 | | |
| 可變租賃成本 | 2 | | | 18 | | | 20 | | |
| 經營租賃費用總額 | $ | 62 | | | $ | 50 | | | $ | 112 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | |
| 經營租賃負債計量中所含金額支付的現金 | $ | 17 | | | $ | 26 | | | $ | 43 | | |
| | | | | | | |
| 加權平均剩餘租期(年) | 12 | | 8 | | 9 | |
| 加權平均貼現率 | 3.4 | % | | 4.1 | % | | 3.8 | % | |
| | | | | | | |
於二零二三年十二月三十一日，經營租賃負債按未貼現基準到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 2024 | | $ | 18 | | | $ | 17 | | | $ | 35 | | |
| 2025 | | 15 | | | 17 | | | 32 | | |
| 2026 | | 13 | | | 16 | | | 29 | | |
| 2027 | | 12 | | | 17 | | | 29 | | |
| 2028 | | 10 | | | 16 | | | 26 | | |
| 此後 | | 57 | | | 28 | | | 85 | | |
| 最低租賃付款總額 | | $ | 125 | | | $ | 111 | | | $ | 236 | | |
| | | | | | | | |
以下為未貼現現金流量與綜合資產負債表確認之貼現經營租賃負債之對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | |
| | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 未貼現現金流 | | $ | 125 | | | $ | 111 | | | $ | 236 | | |
| 因貼現率而產生的應收款項 | | (21) | | | (15) | | | (36) | | |
| 貼現經營租賃負債總額 | | $ | 104 | | | $ | 96 | | | $ | 200 | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日 | |
| | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 未貼現現金流 | | $ | 109 | | | $ | 126 | | | $ | 235 | | |
| 因貼現率而產生的應收款項 | | (20) | | | (18) | | | (38) | | |
| 貼現經營租賃負債總額 | | $ | 89 | | | $ | 108 | | | $ | 197 | | |
| | | | | | | | |
截至2023年12月31日，包括在其他流動負債中的經營租賃負債的流動部分為27百萬美元和美元15PSEG和PSE&G分別為100萬美元。截至2022年12月31日，包括在其他流動負債中的經營租賃負債的流動部分為28百萬美元和美元12PSEG和PSE&G分別為100萬美元。
出租人
PSEG電源和其他
能源控股是槓桿租賃的出租人。見附註8.長期投資和附註9.應收賬款融資。
Energy Holdings是一項剩餘期限至2036年的國內能源發電設施運營租約的出租人。截至2023年12月31日，Energy Holdings受本租約約束的財產的總賬面價值為$10百萬美元。
2022年，Energy Holdings記錄的税前減值為1美元78100萬美元與其國內能源發電設施之一及其房地產資產有關。2023年3月，能源控股完成了其國內一家能源發電設施的出售，並錄得了一項無形的税前收益。2023年12月，能源控股完成了房地產資產的出售，並錄得了非實質性的税前收益。
PSEG Power的一家全資子公司是某些地塊經營租賃的出租人，租期至2050年，外加五可選擇續期十年。
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power與其太陽能發電廠相關的某些銷售協議符合運營租賃的條件。租賃收入以太陽能發電為基礎；因此，根據這些租賃記錄的所有租金收入都是可變的。
以下為截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的經營租賃收入：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 經營租賃收入 | 百萬 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 截至2023年12月31日的年度 | | |
| 固定租賃收入 | $ | 24 | | |
| 可變租賃收入 | — | | |
| 經營租賃收入總額 | $ | 24 | | |
| | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | |
| 固定租賃收入 | $ | 31 | | |
| 可變租賃收入 | — | | |
| 經營租賃收入總額 | $ | 31 | | |
| | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | |
| 固定租賃收入 | $ | 23 | | |
| 可變租賃收入 | 12 | | |
| 經營租賃收入總額 | $ | 35 | | |
| | | |
於2023年12月31日，經營租賃的最低未來固定租賃收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | 百萬 | |
| 2024 | | $ | 14 | | |
| 2025 | | 14 | | |
| 2026 | | 14 | | |
| 2027 | | 14 | | |
| 2028 | | 13 | | |
| 此後 | | 110 | | |
| 未來最低租賃收入總額 | | $ | 179 | | |
| | | | |
注8.長期投資
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的長期投資包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| PSE&G | | | | | |
| 人壽保險和補充福利 | | $ | 77 | | | $ | 81 | | |
| 太陽能貸款 | | 40 | | | 62 | | |
| PSEG電源和其他 | | | |
| 租賃投資 | | 161 | | | 175 | | |
| 權益法投資(A) | | 17 | | | 306 | | |
| 長期投資總額 | | $ | 295 | | | $ | 624 | | |
| | | | | | |
(A)在截至2023年12月31日的年度內，這些投資沒有分紅。在截至2022年和2021年12月31日的年度內，這些投資的股息為$8百萬美元和美元17分別為100萬美元。關於出售我們在Ocean Wind 1項目和Kalaeloa的所有權權益的信息，見附註3.資產處置和減值。
租契
能源控股通過其間接子公司對主要受槓桿租賃會計約束的資產進行投資。槓桿租賃通常由股權投資者的投資和第三方債務投資者提供的債務組成。這筆債務只對租賃資產有追索權，不列入PSEG的綜合資產負債表。作為股權投資者，Energy Holdings在租賃中的股權投資包括租賃期限內的預期租賃應收賬款總額，減去租賃尚未賺取的任何收入。這筆金額計入PSEG綜合資產負債表的長期投資。出於税務目的，租賃物業較快的折舊產生了税收現金流，這些現金流將在稍後償還給税務機關。因此，應繳税款的負債記入PSEG綜合資產負債表的遞延所得税。
截至2023年12月31日未償還的槓桿租賃始於2000年或之前。下表顯示了Energy Holdings截至2023年12月31日和2022年12月31日的租賃投資總額和淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 應收租賃款項(扣除無追索權債務後的淨額) | | $ | 223 | | | $ | 249 | | |
| 租賃資產的估計剩餘價值 | | — | | | — | | |
| 應收租賃款投資總額 | | 223 | | | 249 | | |
| 非勞動所得和遞延收入 | | (62) | | | (74) | | |
| 租賃方面的總投資 | | 161 | | | 175 | | |
| 遞延税項負債 | | (36) | | | (39) | | |
| 租賃淨投資額 | | $ | 125 | | | $ | 136 | | |
| | | | | | |
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內，與租賃投資相關的税前收入和所得税影響並不重要。
注9.融資應收賬款
PSE&G
PSE&G的太陽能貸款計劃旨在幫助為其整個電力服務區域安裝太陽能系統提供資金。貸款的利息收入按權責發生制入賬。貸款用相關安裝的太陽能發電系統產生的SREC償還。PSE&G將收集經驗作為其太陽能貸款計劃的信用質量指標，並對所有潛在借款人進行全面的信用審查。截至2023年12月31日，沒有一筆太陽能貸款減值；然而，如果貸款減值，太陽能貸款的基礎將通過監管追回機制收回。因此，太陽能貸款方案一、二目前沒有記錄信貸損失。
這些貸款中有很大一部分是非流動貸款，並在PSEG和PSE&G的合併資產負債表上的長期投資中報告。下表按客户類別反映了未償還貸款，這些貸款都不會被視為“不良貸款”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| 按客户類別劃分的未償還貸款 | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 商業/工業 | | $ | 60 | | | $ | 85 | | |
| 住宅 | | 3 | | | 4 | | |
| 總計 | | 63 | | | 89 | | |
| 流動部分（計入應收賬款） | | (23) | | | (27) | | |
| 非流動部分（包括在長期投資中） | | $ | 40 | | | $ | 62 | | |
| | | | | | |
根據三個太陽能貸款計劃產生的太陽能貸款包括如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 節目 | | 截至2023年12月31日的餘額 | | 提供的資金 | | 住房貸款期限 | | 非住宅貸款期限 | |
| | | 百萬 | | | | | | | |
| 太陽能貸款I | | $ | 4 | | | 2013年之前 | | 10年份 | | 15年份 | |
| 太陽能貸款II | | 30 | | | 2015年之前 | | 10年份 | | 15年份 | |
| 太陽能貸款III | | 29 | | | 截至2023年12月31日， | | 10年份 | | 10年份 | |
| 總計 | | $ | 63 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
全額償還貸款的平均壽命為 八年這比貸款期限低， 10至15由於SREC的產生超過預期和/或向貸款支付現金而導致的損失。截至2023年12月31日，所有未償還貸款的付款均為當期，平均剩餘年期約為三年。根據Solar Loan I計劃，沒有剩餘的住宅貸款未償還。
能源控股
能源控股在槓桿租賃會計處理下的資產投資淨額為美元125截至2023年12月31日的百萬美元和136截至2022年12月31日止，100萬美元（見附註8。長期投資）。
與租賃組合有關的相應應收款項已扣除無追索權債務後反映如下。表中的評級代表向能源控股提供付款保證的實體的評級。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | 租賃費，淨額
無追索權債務 | |
| 交易對手信用評級標準普爾（S & P）截至2023年12月31日 | | 截至2023年12月31日 | |
| | | 百萬 | |
| AA型 | | $ | 7 | | |
| A- | | 43 | | |
| BBB + to BBB | | 173 | | |
| 總計 | | $ | 223 | | |
| | | | |
PSEG沒有記錄2023年12月31日存在的槓桿租賃的信貸損失。一旦發生某些違約，Energy Holdings的間接子公司將行使其權利並尋求收回其投資，可能包括直接簽訂租約以保護其投資。雖然這些行動最終可以保護或減輕價值損失，但它們可能需要使用大量資本，並引發某些重大税收義務，對於某些租賃，可以通過對交易對手的税收賠償索賠完全或部分減輕這些義務。承租人的破產可能會推遲並可能限制出租人在違約時主張其權利的任何努力，並可能推遲債權的貨幣化。
注10.信託投資
無損檢測基金
根據核管理委員會的規定，在核電設施中擁有權益的實體必須確定這些設施在停止運營時退役所需的費用和籌資方式。作為一般做法，每個核擁有者將資金存入其維持的獨立外部信託賬户，以便為退役做好準備。PSEG Power需要向NRC提交定期報告，證明其NDT基金滿足基於公式的NRC最低資金要求。PSEG Power維持一個外部總NDT，以便在其五個核設施各自終止運行時為其分擔的退役費用提供資金。該信託包含兩個獨立的基金：一個合格基金和一個非合格基金。《國税法》第468A條限制了可以貢獻給合格基金的金額。PSEG Power在與其五個核電機組相關的退役成本中的份額估計在#美元之間。3.010億美元3.410億美元，包括或有事件。截至2023年12月31日，按貼現方式記錄的退役負債約為#美元。1.110億美元，幷包括在ARO中。這些基金由第三方投資經理管理，他們根據PSEG Power制定的投資指導方針運作。
下表顯示了NDT基金持有的證券的公允價值和未實現損益總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | |
| | | 百萬 | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 國內 | | $ | 482 | | | $ | 300 | | | $ | (2) | | | $ | 780 | | |
| 國際 | | 423 | | | 118 | | | (11) | | | 530 | | |
| 權益證券合計 | | 905 | | | 418 | | | (13) | | | 1,310 | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | |
| 政府 | | 759 | | | 4 | | | (72) | | | 691 | | |
| 公司 | | 555 | | | 6 | | | (39) | | | 522 | | |
| 可供出售債務證券總額 | | 1,314 | | | 10 | | | (111) | | | 1,213 | | |
| NDT基金投資總額（A） | | $ | 2,219 | | | $ | 428 | | | $ | (124) | | | $ | 2,523 | | |
| | | | | | | | | | |
(A) NDT基金投資表不包括現金和外幣1百萬 截至2023年12月31日，
這是NDT基金的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | |
| | | 百萬 | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 國內 | | $ | 476 | | | $ | 232 | | | $ | (12) | | | $ | 696 | | |
| 國際 | | 336 | | | 68 | | | (28) | | | 376 | | |
| 權益證券合計 | | 812 | | | 300 | | | (40) | | | 1,072 | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | |
| 政府 | | 721 | | | — | | | (94) | | | 627 | | |
| 公司 | | 597 | | | 1 | | | (69) | | | 529 | | |
| 可供出售債務證券總額 | | 1,318 | | | 1 | | | (163) | | | 1,156 | | |
| NDT基金投資總額（A） | | $ | 2,130 | | | $ | 301 | | | $ | (203) | | | $ | 2,228 | | |
| | | | | | | | | | |
(A) NDT基金投資表不包括現金和外幣2百萬 截至2022年12月31日，該基金屬於NDT基金。
債務證券未實現收益（虧損）淨額為美元（592023年12月31日，PSEG綜合資產負債表的累計其他全面虧損包括在內。確認的未實現淨收益（損失）部分
2023年與截至2023年12月31日仍持有的股本證券有關的金額為美元，166百萬美元。
上表金額不包括於各期末尚未結算的NDT基金交易的應收款項及應付款項。該等款項已計入綜合資產負債表的應收賬款及應付賬款，如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 應收帳款 | | $ | 19 | | | $ | 14 | | |
| 應付帳款 | | $ | 6 | | | $ | 6 | | |
| | | | | | |
下表顯示了NDT基金中處於未實現虧損狀態的證券價值，這些證券的價值超過12個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 | |
| | | 少於12
月份 | | 大於12
月份 | | 少於12
月份 | | 大於12
月份 | |
| | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | |
| | | 百萬 | |
| 股權證券(A) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內 | | $ | 44 | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 90 | | | $ | (10) | | | $ | 9 | | | $ | (2) | | |
| 國際 | | 35 | | | (4) | | | 28 | | | (8) | | | 88 | | | (12) | | | 38 | | | (16) | | |
| 權益證券合計 | | 79 | | | (5) | | | 32 | | | (8) | | | 178 | | | (22) | | | 47 | | | (18) | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(B) | | 90 | | | (1) | | | 432 | | | (71) | | | 301 | | | (27) | | | 292 | | | (67) | | |
| 公司(C) | | 19 | | | — | | | 329 | | | (39) | | | 221 | | | (21) | | | 249 | | | (48) | | |
| 可供出售債務證券總額 | | 109 | | | (1) | | | 761 | | | (110) | | | 522 | | | (48) | | | 541 | | | (115) | | |
| NDT信託投資 | | $ | 188 | | | $ | (6) | | | $ | 793 | | | $ | (118) | | | $ | 700 | | | $ | (70) | | | $ | 588 | | | $ | (133) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)股權證券--NDT基金對有價證券的投資主要是在廣泛的行業和部門中的普通股。這些證券的未實現收益和虧損記錄在淨收入中。
(B)債務證券(政府)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。PSEG Power在美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的NDT投資的未實現虧損是由利率變化造成的。PSEG Power還投資了市政債券。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG Power不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG Power沒有確認美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的信貸損失，因為這些投資得到了美國政府或美國政府機構的擔保。PSEG Power沒有確認市政債券的信貸損失，因為它們主要是投資級證券。
(C)債務證券(公司)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。未實現的虧損是由於市場下跌造成的。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG Power不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG Power沒有確認公司債券的信貸損失，因為它們主要是投資級證券。
NDT基金出售證券所得收益及淨收益(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 銷售收入(A) | | $ | 1,685 | | | $ | 1,521 | | | $ | 1,930 | | |
| 已實現淨收益(虧損)： | | | | | | | |
| 已實現毛利 | | $ | 142 | | | $ | 86 | | | $ | 236 | | |
| 已實現虧損總額 | | (100) | | | (136) | | | (70) | | |
| 無損檢測基金已實現淨收益(虧損)(B) | | 42 | | | (50) | | | 166 | | |
| 股權證券未實現淨收益(虧損) | | 146 | | | (205) | | | 19 | | |
| | | | | | | | |
| 無損檢測基金投資淨收益(虧損) | | $ | 188 | | | $ | (255) | | | $ | 185 | | |
| | | | | | | | |
(A)包括與信託基金內轉移的資金清算有關的賬户活動。
(B)這些證券的成本是在具體識別的基礎上確定的。
截至2023年12月31日持有的NDT基金債務證券的到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 時間框架 | | 公允價值 | |
| | | 百萬 | |
| 不到一年 | | $ | 17 | | |
| 1-5年 | | 314 | | |
| 6-10年 | | 214 | | |
| 11-15年 | | 62 | | |
| 16-20歲 | | 101 | | |
| 20多年來 | | 505 | | |
| 可供出售的NDT債務證券總額 | | $ | 1,213 | | |
| | | | |
PSEG Power定期評估公允價值低於攤銷成本的個人債務證券，以確定投資是否減值。對於這些證券，管理層考慮其在預期復甦之前出售證券的意圖或要求。在預計會出售的情況下，任何減值都將通過收益入賬。對於沒有出售意向或可能要求出售的固定收益證券，管理層評估信用損失是否為減值的組成部分。如果是，則該部分通過收益計入，而非信貸損失部分通過累計其他全面收益(虧損)計入。減值中非信貸損失部分的任何後續收回將通過累計其他全面收益(虧損)計入。信貸損失部分的任何後續恢復都將通過收益確認。公平市價相對於成本的評估按加權平均基準計算，並考慮到證券的不同購買日期和初始成本。
拉比信託基金
PSEG維持若干無資金不符合資格福利計劃，以向若干主要僱員提供補充退休及遞延補償福利。與這些計劃有關的某些資產已置於通常稱為"拉比信託"的設保人信託基金中。
下表列示拉比信託所持證券的公允價值、未實現損益總額及攤銷成本基準。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | |
| | | 百萬 | |
| 國內股票證券 | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 18 | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | |
| 政府 | | 110 | | | — | | | (19) | | | 91 | | |
| **企業 | | 80 | | | — | | | (10) | | | 70 | | |
| 可供出售債務證券總額 | | 190 | | | — | | | (29) | | | 161 | | |
| 拉比信託投資總額 | | $ | 200 | | | $ | 8 | | | $ | (29) | | | $ | 179 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | |
| | | 百萬 | |
| 國內股票證券 | | $ | 14 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 20 | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | |
| 政府 | | 110 | | | — | | | (21) | | | 89 | | |
| **企業 | | 89 | | | — | | | (15) | | | 74 | | |
| 可供出售債務證券總額 | | 199 | | | — | | | (36) | | | 163 | | |
| 拉比信託投資總額 | | $ | 213 | | | $ | 6 | | | $ | (36) | | | $ | 183 | | |
| | | | | | | | | | |
債務證券未實現收益（虧損）淨額為美元（212023年12月31日，PSEG綜合資產負債表的累計其他全面虧損包括在內。2023年確認的未實現收益（虧損）淨額與2023年12月31日仍持有的股本證券有關的部分為美元，2百萬美元。
上表中的金額不包括拉比信託基金交易的應收款和應付款，這些交易在每個期末尚未結算。該等款項已計入綜合資產負債表的應收賬款及應付賬款，如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 應收帳款 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | |
| 應付帳款 | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | |
下表顯示拉比信託基金中處於未實現虧損狀態的證券價值，這些證券的價值超過12個月：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 | |
| | | 少於12
月份 | | 大於12
月份 | | 少於12
月份 | | 大於12
月份 | |
| | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | |
| | | 百萬 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(A) | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 83 | | | $ | (19) | | | $ | 32 | | | $ | (5) | | | $ | 57 | | | $ | (16) | | |
| 公司(B) | | 3 | | | — | | | 60 | | | (10) | | | 35 | | | (5) | | | 39 | | | (10) | | |
| 可供出售債務證券總額 | | 6 | | | — | | | 143 | | | (29) | | | 67 | | | (10) | | | 96 | | | (26) | | |
| 拉比信託投資公司 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 143 | | | $ | (29) | | | $ | 67 | | | $ | (10) | | | $ | 96 | | | $ | (26) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)債務證券(政府)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。PSEG的Rabbi Trust投資於美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的未實現虧損是由利率變化造成的。PSEG還投資了市政債券。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG沒有確認美國國債和聯邦機構抵押貸款支持證券的信貸損失，因為這些投資得到了美國政府或美國政府機構的擔保。PSEG沒有確認市政債券的信貸損失，因為它們主要是投資級證券。
(B)債務證券(公司)-這些證券的未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。未實現的虧損是由於市場下跌造成的。預計這些證券的結算價格不會低於其攤銷成本。PSEG不打算出售這些證券，也不太可能在收回攤銷成本之前出售。PSEG沒有確認公司債券的信貸損失，因為它們主要是投資級債券。
出售拉比信託基金證券的收益和淨收益(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 出售拉比信託基金的收益 | | $ | 29 | | | $ | 65 | | | $ | 170 | | |
| 已實現淨收益(虧損)： | | | | | | | |
| 已實現毛利 | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | |
| 已實現虧損總額 | | (6) | | | (9) | | | (8) | | |
| 拉比信託已實現淨收益(虧損)(A) | | (1) | | | (4) | | | 8 | | |
| 股權證券未實現淨收益(虧損) | | 2 | | | (6) | | | 1 | | |
| 拉比信託投資的淨收益(虧損) | | $ | 1 | | | $ | (10) | | | $ | 9 | | |
| | | | | | | | |
(A)這些證券的成本是在具體識別的基礎上確定的。
截至2023年12月31日持有的拉比信託債務證券的到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 時間框架 | | 公允價值 | |
| | | 百萬 | |
| 不到一年 | | $ | 8 | | |
| 1-5年 | | 27 | | |
| 6-10年 | | 16 | | |
| 11-15年 | | 10 | | |
| 16-20歲 | | 20 | | |
| 20多年來 | | 80 | | |
| 可供出售的拉比信託債務證券總額 | | $ | 161 | | |
| | | | |
PSEG定期評估公允價值低於攤銷成本的個別債務證券，以確定投資是否被視為減值。對於這些證券，管理層考慮其在預期復甦之前出售證券的意圖或要求。在預計會出售的情況下，任何減值都將通過收益入賬。對於沒有出售意向或可能要求出售的固定收益證券，管理層評估信用損失是否為減值的組成部分。如果是，則該部分通過收益計入，而非信貸損失部分通過累計其他全面收益(虧損)計入。減值中非信貸損失部分的任何後續收回將通過累計其他全面收益(虧損)計入。信貸損失部分的任何後續恢復都將通過收益確認。公平市價相對於成本的評估按加權平均基準計算，並考慮到證券的不同購買日期和初始成本。
拉比信託與PSEG和PSE&G相關的公允價值詳細如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| PSE&G | | $ | 32 | | | $ | 32 | | |
| PSEG電源和其他 | | 147 | | | 151 | | |
| 拉比信託投資總額 | | $ | 179 | | | $ | 183 | | |
| | | | | | |
注11.資產報廢債務(ARO)
PSEG和PSE&G確認長期資產報廢的預期成本的負債，對於這些資產，存在在報廢時移除或處置資產或資產的某些組成部分的法律義務。這些ARO在產生期間按公允價值入賬，並作為相關長期資產的賬面價值的一部分進行資本化。除PSE&G外，PSEG的子公司將ARO負債與運營部記錄的相應費用合併，以反映時間的流逝。PSE&G作為受費率管制的實體，確認由於記錄成本與通過制定費率過程收回的成本之間的時間差異而產生的監管資產或負債。
PSE&G有條件的ARO主要是關於移除處理過的木杆的法律義務，以及要求在所有天然氣來源的天然氣管道不再使用時對其進行密封。PSE&G沒有記錄其受保護的鋼質和基於聚乙烯的天然氣管道的ARO，因為管理層認為這些類別的天然氣管道的壽命無法確定。
PSEG的其他ARO責任主要涉及根據核管理委員會的要求退役其核電站。PSEG有一個獨立的外部信託基金，旨在為其核設施在停止運作後退役提供資金。有關更多信息，請參閲附註10.信託投資。PSEG還查明瞭與PSEG保留的化石發電場地有關的條件ARO，主要與清除石棉的責任有關。為了估計其他ARO的公允價值，PSEG使用了概率加權貼現現金流模型，該模型以單位為單位，考慮了包括重大估計和假設在內的多種結果情景，並基於第三方退役成本估計、成本上升率、通貨膨脹率和貼現率。
最新的核成本研究每三年獲得一次，除非有新的信息需要更頻繁地更新。最近一次成本研究是在2021年進行的。當修正假設以計算現有ARO的公允價值時，通常會調整ARO餘額和相應的長期資產，這會影響到增值和折舊費用的金額
在未來期間被確認。對於PSE&G，當增值和攤銷進行調整以匹配監管機構制定的利率時，就會產生監管資產和監管負債，從而導致任何收益或損失的監管延期。
下表列出了2022年至2023年期間PSEG和PSE&G的ARO負債變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | PSEG | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2022年1月1日的ARO負債 | | $ | 1,573 | | | $ | 363 | | | $ | 1,210 | | |
| 已結清的債務 | | (15) | | | (15) | | | — | | |
| 吸積 | | 50 | | | — | | | 50 | | |
| 在費率基數(A)中遞延和收回的增值費用 | | 17 | | | 17 | | | — | | |
| 對估計現金流量現值的修訂 | | (126) | | | 19 | | | (145) | | |
| 截至2022年12月31日的ARO負債 | | $ | 1,499 | | | $ | 384 | | | $ | 1,115 | | |
| 已結清的債務 | | $ | (13) | | | $ | (13) | | | $ | — | | |
| | | | | | | | |
| 吸積 | | 51 | | | — | | | 51 | | |
| 在費率基數(A)中遞延和收回的增值費用 | | 16 | | | 16 | | | — | | |
| 對估計現金流量現值的修訂 | | (85) | | | 14 | | | (99) | | |
| 截至2023年12月31日的ARO負債 | | $ | 1,468 | | | $ | 401 | | | $ | 1,067 | | |
| | | | | | | | |
(A)未在合併業務報表中反映為費用。
2022年2月，NRC發佈了一項命令，涉及其對隨後的Peach Bottom核電機組許可證續簽(SLR)申請的審查。雖然NRC之前曾向Peach Bottom單位授予單反，但NRC正在對之前尚未裁決的未決動議做出迴應。NRC在其決定中得出結論，國家環境政策法案(NEPA)要求的先前環境審查是不完整的，因為它沒有充分解決因將單位許可證延長20年而造成的環境影響。因此，在NRC的指示下，NRC的工作人員將許可證的到期日改回了2033年和2034年，直到完成《國家環境政策法》的分析。然而，NRC指示，隨後續簽的許可證本身仍然有效。NRC還表示，它完全預計工作人員將在2033年之前完成對《國家環境政策法》分析的更新。因此，PSEG目前沒有調整分配給機組ARO的使用年限或假設的停機概率，因為PSEG相信許可證將進行更新，以反映當前許可證期限內批准的2053和2054年的到期日。PSEG將繼續監測此事的進一步發展，估計可用壽命和ARO概率的任何變化都可能對財務報表產生不利影響，這可能是實質性的。
2022年8月，《通脹削減法案》(IRA)簽署成為法律，擴大了促進無碳發電的激勵措施。頒佈的立法建立了一個使用核能發電的PTC，從2024年1月1日開始，一直持續到2032年。因此，PSEG重新評估了與其核電單位相關的資產報廢成本(ARC)和ARO假設。這導致ARC資產和ARO負債減少#美元。145100萬美元，主要是由於對與這些單位退役相關的現金流量的假設估計時間進行了調整。
2023年12月，PSEG Power重新評估了與其Hope Creek和Salem核電站相關的ARC和ARO假設，基於對2024年開始的PTC的預期。因此，PSEG Power將其ARC資產和ARO負債減少了$991000萬美元，反映出提前退休的可能性降低，以及這些單位獲得額外許可證續簽的可能性增加。
注12.養老金、其他退休後福利(OPEB)和儲蓄計劃
PSEG贊助商和服務管理合格和不合格的養老金計劃和OPEB計劃，涵蓋PSEG及其參與附屬公司符合某些資格標準的現任和前任員工。PSEG的合格養老金計劃包括兩個合格的固定收益養老金計劃，即公共服務企業集團有限公司養老金計劃(養老金計劃I)和公共服務企業集團有限公司養老金計劃II(養老金計劃II和這兩個計劃)。每個合格的養老金計劃都包括最終平均工資和兩個現金餘額部分。此外，有代表和無代表的員工有資格參加PSEG二確定的繳費計劃。
PSEG和PSE&G必須在各自的資產負債表上記錄其固定收益養老金和OPEB計劃的資金不足或資金過剩的頭寸。此類資金頭寸要求自其各自的年終合併資產負債表之日起計算。對於資金不足的計劃，負債等於計劃的福利義務與計劃資產的公允價值之間的差額。對於固定收益養老金計劃，福利義務是計劃福利義務。對於OPEB計劃，福利義務是退休後累積的福利義務。此外，GAAP要求固定收益養老金和OPEB計劃的未確認總成本作為税後費用計入累計其他全面收益(虧損)，這是股東權益的一個單獨組成部分。然而，對於PSE&G，由於未確認成本的攤銷是從客户那裏收取的，因此累積的未確認成本被記錄為監管資產。未確認費用為精算損益和以前的服務費用，尚未計入費用。PSE&G的累計其他全面收益(虧損)和監管資產的費用已攤銷，並在綜合經營報表中記為定期養老金淨成本。
2023年7月，PSEG和信託顧問公司。作為計劃的獨立受託人，與美國保誠保險公司(保險公司)簽訂了一項承諾協議，根據該協議，計劃同意購買一份非參與的單一保費團體年金合同，該合同已轉移給保險公司約$1計劃的固定收益養老金義務和相關計劃資產中的10億美元與某些養老金福利相關。該合同涵蓋PSEG Power&Other約2,000名退休人員，不包括服務(參與者)。2023年8月，資產轉移到保險公司，交易完成。根據合同，保險公司做出了不可撤銷的承諾，並單獨負責支付每個參與者在2023年12月31日及之後到期的福利。這筆交易沒有導致支付給參與者的福利金額發生變化。
Servco的金額不包括在PSEG及其附屬公司的以下任何養老金和OPEB福利信息中，而是在本説明的後面單獨披露。
下表提供了福利債務和計劃資產公允價值在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日終了的兩年期間每年變化的前滾。它還提供了計劃的資金狀況以及在兩年期末綜合資產負債表中已確認和未確認的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 養老金和福利 | | 其他好處 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 福利義務的變更 | | | | | | | | | |
| 年初的福利義務(A) | | $ | 5,628 | | | $ | 7,240 | | | $ | 851 | | | $ | 1,197 | | |
| 服務成本 | | 90 | | | 142 | | | 3 | | | 6 | | |
| 利息成本 | | 259 | | | 167 | | | 41 | | | 26 | | |
| 精算(收益)損失(B) | | 103 | | | (1,517) | | | (30) | | | (314) | | |
| 已支付的毛利 | | (352) | | | (382) | | | (68) | | | (61) | | |
| 聚落 | | (970) | | | — | | | — | | | — | | |
| 其他 | | — | | | (22) | | | 5 | | | (3) | | |
| 年終福利義務(A) | | $ | 4,758 | | | $ | 5,628 | | | $ | 802 | | | $ | 851 | | |
| 計劃資產的變更 | | | | | | | | | |
| 年初資產公允價值 | | $ | 4,911 | | | $ | 6,906 | | | $ | 429 | | | $ | 606 | | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 539 | | | (1,606) | | | 51 | | | (139) | | |
| 僱主供款 | | 12 | | | 11 | | | 28 | | | 23 | | |
| 已支付的毛利 | | (352) | | | (382) | | | (68) | | | (61) | | |
| 聚落 | | (970) | | | — | | | — | | | — | | |
| 其他 | | — | | | (18) | | | — | | | — | | |
| 資產年終公允價值 | | $ | 4,140 | | | $ | 4,911 | | | $ | 440 | | | $ | 429 | | |
| 資金狀況 | | | | | | | | | |
| 資金狀況(計劃資產減去福利義務) | | $ | (618) | | | $ | (717) | | | $ | (362) | | | $ | (422) | | |
| 在綜合資產負債表中確認的額外金額 | | | | | | | | | |
| 當期應計福利成本 | | $ | (12) | | | $ | (12) | | | $ | (13) | | | $ | (12) | | |
| 非當期應計福利成本 | | (606) | | | (705) | | | (349) | | | (410) | | |
| 已確認的金額 | | $ | (618) | | | $ | (717) | | | $ | (362) | | | $ | (422) | | |
| 在累計其他全面收益(虧損)、監管資產和遞延資產中確認的額外金額(C) | | | |
| 前期服務成本(積分) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | (52) | | |
| 精算淨虧損(收益) | | 1,656 | | | 2,151 | | | (6) | | | 41 | | |
| 總計 | | $ | 1,656 | | | $ | 2,151 | | | $ | — | | | $ | (11) | | |
| | | | | | | | | | |
(A)表示養卹金福利的預計福利債務和其他福利的退休後福利累計債務。既得利益債務是僱員目前有權享有的既得利益的精算現值，但以僱員預期的離職或退休日期為基礎。
(B)就養卹金而言，2023年的淨精算損失主要是由於貼現率下降。2022年的淨精算收益主要是由於貼現率的增加。對於OPEB來説，2023年的淨精算收益主要是由於假設的更新。2022年的淨精算收益主要是由於貼現率的增加和其他假設的更新。
(C)包括$143百萬(美元)102百萬美元，税後)和594百萬(美元)426截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，與養老金和OPEB相關的累計其他全面虧損)。還包括監管資產$1,427百萬美元和遞延資產141截至2023年12月31日為百萬美元，監管資產為1,405百萬美元和遞延資產141截至2022年12月31日，為100萬。這一數額不包括$55由於修改了BPU批准的用於制定税率的養老金支出計算方法，自2023年1月1日起生效。
上表提供了關於合格和不合格養卹金計劃和業務流程計劃的供資狀況的綜合信息。截至2023年12月31日，PSEG已經資助了大約87預計養老金福利義務的%。這一百分比不包括$179截至2023年12月31日，拉比信託基金的資產為100萬美元，為不合格的養老金計劃和某些遞延補償提供資金。上表預計福利債務中所列的不合格養卹金計劃為#美元。140百萬美元。
累積利益義務
PSEG所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為#美元。4.7截至2023年12月31日的10億美元和5.5截至2022年12月31日。
下表提供了PSEG所有合格和不合格養老金和OPEB計劃的定期淨福利的組成部分，不包括截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的Servco。所示數額沒有反映資本化、共有人分配和2023年BPU會計順序的影響。如果適用，只有服務成本部分有資格資本化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的養老金和福利年度， | | 截至2011年12月31日的其他福利年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 淨定期養卹金（貸記）成本的組成部分 | | | | | | | | | | | |
| 服務成本（包含在運營維護計劃中） | | $ | 90 | | | $ | 142 | | | $ | 151 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 9 | | |
| 養卹金和預算支出（貸記）費用的非服務部分 | | | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | | 259 | | | 167 | | | 140 | | | 41 | | | 26 | | | 22 | | |
| 計劃資產的預期回報率 | | (361) | | | (484) | | | (476) | | | (33) | | | (42) | | | (42) | | |
| 淨額攤銷 | | | | | | | | | | | | | |
| 以前的服務積分 | | — | | | — | | | — | | | (52) | | | (129) | | | (129) | | |
| 精算損失 | | 83 | | | 60 | | | 103 | | | (2) | | | 15 | | | 44 | | |
| 退休金提取所產生的結算費用 | | 338 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 養卹金和預算支出（貸記）費用的非服務部分 | | 319 | | | (257) | | | (233) | | | (46) | | | (130) | | | (105) | | |
| 淨養卹金費用共計 | | $ | 409 | | | $ | (115) | | | $ | (82) | | | $ | (43) | | | $ | (124) | | | $ | (96) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
PSEG和PSE & G的養老金和OPEB（抵免）成本詳細説明如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 養老金福利
截至2011年12月31日的幾年， | | 其他好處
截至2011年12月31日的幾年， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| PSE&G | | $ | 50 | | | $ | (70) | | | $ | (64) | | | $ | (42) | | | $ | (109) | | | $ | (92) | | |
| PSEG電源和其他 | | 359 | | | (45) | | | (18) | | | (1) | | | (15) | | | (4) | | |
| 淨收益(積分)成本合計 | | $ | 409 | | | $ | (115) | | | $ | (82) | | | $ | (43) | | | $ | (124) | | | $ | (96) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
PSEG於2023年8月完成了上述“拉出”交易。作為這筆交易的結果，PSEG確認了#美元的結算費用。332百萬(美元)2392023年第三季度，與立即確認與交易所涉養卹金部分相關的未攤銷精算損失淨額有關)。此外，和解費用為#美元。6百萬(美元)42023年第四季度確認了與向參與者一次性付款有關的税後淨額(百萬美元)。
下表列出了在累計其他全面收益(虧損)、監管資產和遞延資產中確認的税前變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 養老金 | | 其他好處 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 由於計劃經驗和假設更改而導致的本期淨精算(收益)損失 | | $ | (35) | | | $ | 568 | | | $ | (49) | | | $ | (138) | | |
| 結算/削減造成的淨精算(收益)損失 | | (39) | | | — | | | — | | | — | | |
| 精算淨收益(損失)攤銷 | | (83) | | | (60) | | | 2 | | | (14) | | |
| 確認因結算/削減而產生的淨精算(收益)損失 | | (338) | | | — | | | — | | | — | | |
| 本期前期服務成本(貸方) | | — | | | — | | | 6 | | | — | | |
| 攤銷前期服務信用 | | — | | | — | | | 52 | | | 129 | | |
| 總計 | | $ | (495) | | | $ | 508 | | | $ | 11 | | | $ | (23) | | |
| | | | | | | | | | |
下列假設用於確定福利債務和定期福利淨費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 養老金福利 | | 其他好處 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 用於確定截至12月31日福利義務的加權平均假設 | | | |
| 貼現率 | | 5.02 | % | | 5.20 | % | | 2.94 | % | | 4.96 | % | | 5.16 | % | | 2.82 | % | |
| 補償增值率 | | 4.60 | % | | 4.40 | % | | 4.40 | % | | 4.60 | % | | 4.40 | % | | 4.40 | % | |
| 現金餘額利息貸記率 | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | |
| 用於確定截至12月31日的年度定期福利淨成本的加權平均假設 | | | |
| 貼現率 | | 5.20 | % | | 2.94 | % | | 2.61 | % | | 5.16 | % | | 2.82 | % | | 2.46 | % | |
| 服務成本利率 | | 5.31 | % | | 3.19 | % | | 2.94 | % | | 5.23 | % | | 3.06 | % | | 2.76 | % | |
| 利息成本利率 | | 5.09 | % | | 2.37 | % | | 1.91 | % | | 5.07 | % | | 2.21 | % | | 1.70 | % | |
| 計劃資產的預期回報率 | | 8.10 | % | | 7.20 | % | | 7.70 | % | | 8.10 | % | | 7.20 | % | | 7.69 | % | |
| 補償增值率 | | 4.40 | % | | 4.40 | % | | 4.40 | % | | 4.40 | % | | 4.40 | % | | 4.40 | % | |
| 現金餘額利息貸記率 | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | |
| 截至12月31日的假設醫療費用趨勢率 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 醫療保健成本 | | | | | | | | | | | | | |
| 即期匯率 | | | | | | | | 8.89 | % | | 6.98 | % | | 6.14 | % | |
| 極限率 | | | | | | | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | |
| 已達到年度終止率 | | | | | | | | 2033 | | 2032 | | 2029 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產
退休金及OPEB計劃的投資由受託人持有於信託帳户內，並由總信託投資帳户的不可分割權益組成。養老金和OPEB計劃的投資按公允價值在一個層次內計量，該層次將公允價值計量的投入分為三個級別。有關公允價值指引的更多信息，請參閲附註17.公允價值計量。使用總信託允許將養卹金計劃資產和OPEB計劃資產混合用於投資和管理目的。雖然該等計劃的資產併入總信託內，但受託人備存佐證紀錄，以便將投資賬户的淨收益或虧損分配予各參與計劃。投資資產的淨投資收益由受託人根據每個計劃的利息與參加計劃的總利益的關係分配給每個參加計劃。於2023年12月31日，總信託該等資產的退休金計劃權益及OPEB計劃權益約為90%和10%。
下表列出了截至2022年12月31日、2023年和2022年按公允價值經常性計量的投資的信息，包括公允價值計量和用於確定這些公允價值的投入水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日的經常性公允價值計量 | |
| | | | | 報價：市場價
對於相同的資產 | | 重要和其他
可觀測輸入 | | | |
| 描述 | | 總計 | | (一級) | | (2級) | | | |
| | | 百萬 | |
| 現金等價物（A） | | $ | 39 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 普通股（B） | | 748 | | | 748 | | | — | | | | |
| 混合（C） | | 1,376 | | | — | | | 1,376 | | | | |
| 債務證券（D） | | | | | | | | | |
| 美國財政 | | 1,299 | | | — | | | 1,299 | | | | |
| 混合 | | 4 | | | 4 | | | — | | | | |
| 公允價值小計 | | $ | 3,466 | | | $ | 791 | | | $ | 2,675 | | | | |
| 按資產淨值計量 | | | | | | | | | |
| 混合股票（E） | | 745 | | | | | | | | |
| 房地產投資（F） | | 365 | | | | | | | | |
| 其他 | | 2 | | | | | | | | |
| 公允價值總額（G） | | $ | 4,578 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的經常性公允價值計量 | |
| | | | | 報價：市場價
對於相同的資產 | | 重要和其他
可觀測輸入 | | | |
| 描述 | | 總計 | | (一級) | | (2級) | | | |
| | | 百萬 | |
| 現金等價物（A） | | $ | 36 | | | $ | 36 | | | $ | — | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 普通股（B） | | 1,231 | | | 1,231 | | | — | | | | |
| 混合（C） | | 1,346 | | | — | | | 1,346 | | | | |
| 債務證券（D） | | | | | | | | | |
| 美國財政 | | 1,351 | | | — | | | 1,351 | | | | |
| 混合 | | 4 | | | 4 | | | — | | | | |
| 公允價值小計 | | $ | 3,968 | | | $ | 1,271 | | | $ | 2,697 | | | | |
| 按資產淨值計量 | | | | | | | | | |
| 混合股票（E） | | 965 | | | | | | | | |
| 房地產投資（F） | | 395 | | | | | | | | |
| 其他 | | 3 | | | | | | | | |
| 公允價值總額（G） | | $ | 5,331 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(A)集體投資基金公佈每日資產淨值（NAV），參與者可無限制地用於每日贖回（第1級）。
(B)普通股使用活躍市場中的可觀察數據計量，並被視為第一級。
(C)公佈每日資產淨值但有若干短期贖回限制的混合基金分類為第2級。
(D)債務證券主要包括美國國債。這些投資採用評估定價方法進行估值，這種方法因資產類別而異，並反映了可觀察到的市場信息，如最近的交易所價格或類似證券的報價。基於市場的標準投入通常包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價和發行人利差，或者屬於二級衡量標準的類似證券的最新報價。
(E)某些混合型股票基金不包括在公允價值層次中，因為它們是使用每股資產淨值(或其等值)實際權宜之計按公允價值計量的。這些資金不符合以下定義：
公允價值可根據資產淨值(每月)的公佈頻率而確定。這些基金的目標主要是跟蹤S指數或通過投資外國股票證券和摩根士丹利資本國際指數實現長期增長。
(F)這隻未上市的房地產基金投資於寫字樓、公寓、工業和零售空間。該基金使用每單位資金的資產淨值進行估值。房地產的投資價值由基金董事會聘請的獨立市場評估師按季度確定。贖回資金的能力取決於投資淨收入、分配和在正常業務過程中出售投資所產生的現金的可用性。該基金的資產淨值每季度發佈一次。此外，贖回要求在贖回之前提前一個季度通知，並按季度完成。因此，該基金不符合易於確定的公允價值的定義。該基金的目的是收購、擁有、持有以供投資，並最終處置房地產和與房地產相關的資產的投資，目的是實現當期收益、資本增值或兩者兼而有之。
(G)不包括應收賬款淨額#美元2百萬美元和美元7截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，分別包括利息、股息和應收款以及與待定證券銷售和購買相關的應付款。此外，該表不包括#美元的現金和外幣。2截至2022年12月31日，為100萬。
下表提供了截至12月31日衡量日期為合格養老金計劃和OPEB計劃持有的每個主要計劃資產類別的計劃資產總額的公允價值百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| 投資 | | 2023 | | 2022 | |
| 股權證券 | | 63 | % | | 67 | % | |
| 債務證券 | | 28 | | | 25 | | |
| 其他投資 | | 9 | | | 8 | | |
| 總百分比 | | 100 | % | | 100 | % | |
| | | | | | |
PSEG利用所有資產類別的預測收益、風險和相關性來開發有效的投資組合。PSEG的長期目標資產配置54%股票，18實際資產百分比和28固定收益百分比與基金的財務目標一致。實物資產的某些投資(13%(截至2023年12月31日)是通過投資股權證券進行的，並在報告公允價值時作為股權進行跟蹤；然而，在我們的目標資產配置中，它們是按其資產類別、真實資產進行查看的。衍生金融工具主要被計劃的投資經理用來調整投資組合的固定收益期限，並對衝外國投資的貨幣風險部分。計劃資產的預期長期回報率為8.12023年為%，將保持在8.12024年為%。這一預期回報包括積極管理的溢價。
計劃繳款
PSEG計劃貢獻$5向其OPEB計劃提供了100萬美元，並不打算在2024年為其養老金計劃提供資金。美國國税局(國税局)對養卹金計劃的最低供資要求是根據基金在下一個日曆年某一日曆年結束時的資產和負債確定的。
預計未來的福利支付
以下養卹金和退休後福利預計將支付給計劃參與者。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 年 | | | 養老金
優勢 | | 其他好處 | |
| | | | 百萬 | |
| 2024 | | | $ | 364 | | | $ | 74 | | |
| 2025 | | | 325 | | | 73 | | |
| 2026 | | | 331 | | | 71 | | |
| 2027 | | | 338 | | | 69 | | |
| 2028 | | | 343 | | | 67 | | |
| 2029-2033 | | | 1,758 | | | 288 | | |
| 總計 | | | $ | 3,459 | | | $ | 642 | | |
| | | | | | | |
401(K)計劃
PSEG贊助商二401(K)計劃，這是受《僱員退休收入保障法》(ERISA)約束的已定義的繳費退休計劃。PSEG子公司的合格代表員工參加PSEG員工儲蓄計劃(Savings Plan)，而PSEG子公司的合格非代表員工參加PSEG節餘和遞延納税儲蓄計劃(Thrift計劃)。合資格的僱員最高可供款至50這些計劃的年度合格補償的%，不超過美國國税局的最高限額，包括對50歲及以上員工的任何補繳。PSEG匹配50僱員繳費的百分比最高可達7儲蓄計劃參與者薪酬的百分比以及最高8儲蓄計劃參與者薪酬的百分比。僱主為PSEG和PSE&G計劃支付的匹配繳款的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 節儉計劃和節儉計劃 | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| PSE&G | | $ | 29 | | | $ | 28 | | | $ | 28 | | |
| PSEG電源和其他 | | 14 | | | 14 | | | 16 | | |
| 僱主配對供款總額 | | $ | 43 | | | $ | 42 | | | $ | 44 | | |
| | | | | | | | |
Servco養老金和OPEB
Servco贊助一項合格的養老金計劃和OPEB計劃，涵蓋其符合特定資格標準的員工。根據OSA，這些計劃的員工福利成本由LIPA提供資金。見附註4.可變利息主體。這些債務以及抵銷的長期應收賬款分別列於PSEG的綜合資產負債表。
下表提供了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內Servco福利義務的變化及其計劃資產的公允價值的前滾。它還提供了計劃的資金狀況以及在兩年期末綜合資產負債表中已確認和未確認的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 養老金和福利 | | 其他好處 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 福利義務的變更 | | | | | | | | | |
| 年初的福利義務(A) | | $ | 452 | | | $ | 596 | | | $ | 455 | | | $ | 640 | | |
| 服務成本 | | 24 | | | 38 | | | 12 | | | 21 | | |
| 利息成本 | | 23 | | | 17 | | | 24 | | | 19 | | |
| 精算(收益)損失(B) | | 31 | | | (189) | | | 35 | | | (215) | | |
| 圖則修訂 | | 16 | | | — | | | — | | | — | | |
| 已支付的毛利 | | (11) | | | (10) | | | (12) | | | (10) | | |
| 年終福利義務(A) | | $ | 535 | | | $ | 452 | | | $ | 514 | | | $ | 455 | | |
| 計劃資產的變更 | | | | | | | | | |
| 年初資產公允價值 | | $ | 370 | | | $ | 422 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 56 | | | (72) | | | — | | | — | | |
| 僱主供款 | | 18 | | | 30 | | | 12 | | | 10 | | |
| 已支付的毛利 | | (11) | | | (10) | | | (12) | | | (10) | | |
| 資產年終公允價值 | | $ | 433 | | | $ | 370 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 資金狀況 | | | | | | | | | |
| 資金狀況(計劃資產減去福利義務) | | $ | (102) | | | $ | (82) | | | $ | (514) | | | $ | (455) | | |
| 在綜合資產負債表中確認的額外金額 | | | | | | | | | |
| Servco的應計養老金成本 | | $ | (102) | | | $ | (82) | | | 不適用 | | 不適用 | |
| Servco的OPEB成本 | | 不適用 | | 不適用 | | (514) | | | (455) | | |
| 已確認金額(C) | | $ | (102) | | | $ | (82) | | | $ | (514) | | | $ | (455) | | |
| | | | | | | | | | |
(A)表示養卹金福利的預計福利債務和其他福利的退休後福利累計債務。既得利益債務是僱員目前有權享有的既得利益的精算現值，但以僱員預期的離職或退休日期為基礎。
(B)就養卹金和業務流程外福利而言，2023年的淨精算損失主要是由於貼現率下降和其他假設更新造成的。關於養卹金和業務流程會計準則，2022年的淨精算收益主要是由於貼現率的增加。
(C)相當於Servco的應計養老金和OPEB成本的金額在PSEG綜合資產負債表上VIE的長期應收賬款中抵銷。
根據OSA的説法，Servco的養老金和OPEB成本已入賬。Servco確認向其養老金計劃信託基金繳費和向退休人員支付OPEB款項的費用。營業收入確認用於償還這些費用。2023年、2022年和2021年與養老金相關的收入和成本為#美元18百萬，$30百萬美元和美元37分別為100萬美元。Servco已將其計劃的全部繳費金額在2023年期間貢獻給其養老金計劃信託基金。與OPEB相關的收入和成本為#美元12百萬，$10百萬美元和美元112023年、2022年和2021年分別為100萬。
下列假設被用來確定Servco的福利義務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 養老金福利 | | 其他好處 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 截至12月31日用於確定福利義務的加權平均假設 | | | |
| 貼現率 | | 5.13 | % | | 5.30 | % | | 3.21 | % | | 5.16 | % | | 5.34 | % | | 3.28 | % | |
| 補償增值率 | | 5.54 | % | | 3.95 | % | | 3.95 | % | | 5.54 | % | | 3.95 | % | | 3.95 | % | |
| 現金餘額利息貸記率 | | 4.13 | % | | 4.30 | % | | 3.75 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | |
| 截至12月31日的假設醫療費用趨勢率 | | | | | | | | | |
| 醫療保健成本 | | | | | | | | | | | | | |
| 即期匯率 | | | | | | | | 6.84 | % | | 6.71 | % | | 6.48 | % | |
| 極限率 | | | | | | | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | |
| 已達到年度終止率 | | | | | | | | 2033 | | 2032 | | 2029 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產
Servco退休金計劃的所有投資均由受託人持有於信託賬户，幷包括Servco主信託投資賬户的未分割權益。退休金投資乃按公平值計量，該層級將公平值計量之輸入數據優先分為三個層級。見附註17。有關公平值指引的更多資料。
下表呈列有關世服科於2023年及2022年12月31日按經常性基準按公平值計量的投資的資料，包括公平值計量及用於釐定該等公平值的輸入數據水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日的經常性公允價值計量 | | | |
| | | | | 報價：市場價
對於相同的資產 | | 重要的其他人
可觀測輸入 | | | |
| 描述 | | 總計 | | (一級) | | (2級) | | | |
| | | 百萬 | |
| 現金等價物 | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 普通股（A） | | 32 | | | 32 | | | — | | | | |
| 混合（B） | | 294 | | | — | | | 294 | | | | |
| 混合債券（B） | | 105 | | | — | | | 105 | | | | |
| 總公允價值 | | $ | 433 | | | $ | 34 | | | $ | 399 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的經常性公允價值計量 | | | |
| | | | | 報價：市場價
對於相同的資產 | | 重要和其他
可觀察輸入數據 | | | |
| 描述 | | 總計 | | (一級) | | (2級) | | | |
| | | 百萬 | |
| 現金等價物 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 普通股(A) | | 25 | | | 25 | | | — | | | | |
| 混合(B)
| | 251 | | | — | | | 251 | | | | |
| 混合債券（B）
| | 93 | | | — | | | 93 | | | | |
| 總公允價值 | | $ | 370 | | | $ | 26 | | | $ | 344 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(A)普通股是使用活躍市場的可觀察數據來衡量的，被認為是1級。
(B)混合股票和債券基金的投資具有易於確定的公允價值，因為它們公佈了可供投資者使用的每日資產淨值，這是當前交易的基礎，幷包含某些贖回限制，要求提前一至兩天通知撤資(第2級)。
下表提供了截至計量日期12月31日，Servco的合格養老金和OPEB計劃持有的每個主要計劃資產類別的計劃資產總額的公允價值百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| 投資 | | 2023 | | 2022 | |
| 股權證券 | | 76 | % | | 75 | % | |
| 債務證券 | | 24 | | | 25 | | |
| 總百分比 | | 100 | % | | 100 | % | |
| | | | | | |
Servco利用所有資產類別的預測回報、風險和相關性來開發高效的投資組合。Servco的長期目標資產配置為60%股票，15實際資產百分比和25固定收益百分比與基金的財務目標一致。實物資產的某些投資(152023年12月31日的%)是通過投資股權證券進行的，並在報告公允價值時作為股權進行跟蹤；然而，在我們的目標資產配置中，它們是按其資產類別、實際資產來查看的。計劃資產的預期長期回報率為8.02023年為%，並將是8.02024年為%。這一預期回報包括積極管理的溢價。
計劃繳款
Servco計劃捐助美元25在2024年，2000萬元的養老金計劃。
預計未來的福利支付
預計將向世服科的計劃參與者支付以下養老金福利和退休後福利：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 年 | | | 養老金
優勢 | | 其他好處 | |
| | | | 百萬 | |
| 2024 | | | $ | 15 | | | $ | 12 | | |
| 2025 | | | 17 | | | 14 | | |
| 2026 | | | 20 | | | 16 | | |
| 2027 | | | 23 | | | 18 | | |
| 2028 | | | 25 | | | 20 | | |
| 2029-2033 | | | 167 | | | 125 | | |
| 總計 | | | $ | 267 | | | $ | 205 | | |
| | | | | | | |
Servco 401（k）計劃
Servco贊助商 二401（k）計劃，這是受ERISA約束的定額供款退休計劃。Servco合資格的非代表僱員參與長島電力公司Servco LLC激勵節儉計劃I（節儉計劃I），而Servco合資格的代表僱員參與長島電力公司Servco LLC激勵節儉計劃II（節儉計劃II）。參加計劃的人最多可捐款， 50他們對這些計劃的合格補償的%，不超過國税局的最高限額，包括那些50歲及以上員工的任何追趕性繳款。世服柯不為節約計劃II的僱員提供僱主匹配或核心供款。對於節約計劃I的員工，Servco匹配 50僱員繳費的百分比最高可達8併為未參加Servco退休收入計劃的員工提供核心供款(基於服務年限和年齡)。Servco用於僱主配對繳款的費用為#美元。10截至2023年12月31日的年度為百萬美元，9截至2022年、2022年和2021年12月31日的每一年均為百萬美元。根據OSA，Servco確認營業收入，用於償還這些費用。
注13.承付款和或有負債
擔保債務
PSEG Power的活動主要涉及以固定和可變價格購買和銷售運輸、實物、金融和遠期合同下的能源和相關產品。這些交易是與許多交易對手和經紀商進行的，它們可能需要現金、現金相關工具或擔保作為抵押品。
PSEG Power在大宗商品相關交易中代表其子公司無條件保證向交易對手付款，以便
•支持正常業務過程中到期和應付款項的當前風險敞口、利息和其他成本，以及
•獲得信用。
PSEG權力受
•與其子公司的商品合約有關的交易對手抵押品催繳；以及
•作為子公司履約擔保的擔保人，達到一定的資信標準。
根據這些協議，擔保涵蓋實體之間的信貸額度，而且往往是互惠的。交易對手之間的風險敞口可以朝任何一個方向移動。
為了讓PSEG Power對未償還擔保的面值承擔責任，
•其子公司將不得不充分利用PSEG Power提供擔保的每個交易對手授予它們的信貸，以及
•相關合同的淨頭寸必須是“現金之外”(如果合同終止，PSEG Power將欠交易對手錢)。
PSEG Power認為，出現這種結果的可能性不大。因此，PSEG Power認為，當前在任何時間點的風險敞口是這些擔保下潛在責任的更有意義的代表。當前暴露
由應收賬款和應付賬款淨額以及未平倉遠期價值減去任何抵押品構成。
商品價格的變化可能對這類合同的抵押品要求產生實質性影響，這些合同主要以現金和信用證的形式入賬和收取。PSEG Power還定期進行電力和天然氣的期貨和期權交易，作為其業務的一部分。這些期貨合約通常需要向經紀商支付現金保證金，保證金可以根據市場走勢和交易所規則進行調整。
除上述擔保外，PSEG Power還代表其關聯公司向第三方和監管機構提供付款擔保。這些擔保支持各種其他與商品無關的債務。
下表顯示了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，PSEG Power的未償還擔保、當前敞口和保證金頭寸的面值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 未清償擔保的面值 | | $ | 1,381 | | | $ | 1,601 | | |
| 現行保證下的風險敞口 | | $ | 118 | | | $ | 198 | | |
| | | | | | |
| 過帳信用證保證金 | | $ | 10 | | | $ | 87 | | |
| 已收到信用證保證金 | | $ | 91 | | | $ | 38 | | |
| | | | | | |
| 存入和收到的現金 | | | | | |
| 交易對手交存的現金抵押品 | | $ | — | | | $ | — | | |
| 交易對手收到的現金抵押品 | | $ | (2) | | | $ | (1) | | |
| 存入(收到)的經紀人淨餘額 | | $ | 115 | | | $ | 1,522 | | |
| | | | | | |
| 已過帳的附加金額 | | | | | |
| 其他信用證 | | $ | 180 | | | $ | 156 | | |
| | | | | | |
作為確定信貸敞口的一部分，PSEG Power將應收賬款和應付款項與相應的能源合同公允淨值進行淨額結算。見附註16.財務風險管理活動以供進一步討論。根據PSEG的會計政策，在適用的情況下，現金(收到)/存放在綜合資產負債表上與同一交易對手的衍生資產和負債頭寸進行分配。分配後的淨現金(收到)/存放的餘額一般分別計入應付和應收賬款。
除了未償還的擔保金額、目前的風險敞口和保證金頭寸外，PSEG和PSEG Power還發布了信用證，以支持PSEG Power的各種其他非能源合同和環境義務。請參閲上表。
環境問題
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究區：中國。
美國環境保護署(EPA)已確定一種17-新澤西州帕塞伊克河(下帕塞伊克河研究區)的一英里長，是1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法案(CERCLA)下的“超級基金”。PSE&G及其某些前身在該地區的物業進行了行動，包括在一已轉移到PSEG Power的站點。
環保局宣佈了LPRSA下部8.3英里和上部9英里的兩個單獨的清理計劃。環保局關於8.3英里以下的計劃包括疏浚和封堵沉積物，估計成本為#美元。2.310億美元，其上部9英里的計劃涉及疏浚和封堵沉積物，估計成本為#美元。550百萬美元。根據這些初始階段工作的結果，可能需要額外的清理工作。
西方化學公司(西方)已自願開始設計8.3英里以下的清理計劃，並已收到美國環保局單方面的行政命令，指示其設計9英里以上的清理計劃。它已經對PSE&G和其他公司提起了兩起訴訟，試圖追回與這項工作相關的費用，並獲得各方對未來任何費用的份額的宣告性判決。PSEG無法預測訴訟的結果。
美國環保署宣佈與82個同意支付美元的各方達成和解方案。150100萬人全部或部分解決其LPRSA CERCLA的責任。目前還不確定和解方案是否會像目前提議的那樣最終敲定。PSE&G和PSEG Power不包括在擬議的和解協議中，但EPA在2022年3月向PSE&G、西方集團和其他幾個潛在責任方(PRPS)發出了一封信，邀請他們單獨或聯合向EPA提交一份報價，以資助或參與下一階段的補救工作。PSEG於2022年6月代表PSE&G和PSEG Power向EPA提交了一份真誠的報價。PSEG理解環保局正在評估其報價。
截至2023年12月31日，PSEG約有$66這件事累積了一百萬英鎊。PSE&G的環境成本負債為#美元53百萬美元和相應的監管資產，這是基於其在利率中繼續收回此類成本的能力。PSEG Power的環境成本負債為#美元13百萬美元。
這件事的結果是不確定的，在(I)為整個LPRSA選定最終補救措施並由PRPS達成為其提供資金的協議之前，(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自在成本中的份額被確定，以及(Iii)PSE&G在其費率中收回成本的能力被確定之前，無法預測此事對PSEG財務報表的最終影響。PSE&G和PSEG Power可能會在已積累的基礎上記錄額外的成本，這些成本可能是實質性的，但PSEG目前無法估計任何額外成本的金額或範圍。
紐瓦克灣研究區
環保局已經建立了紐瓦克灣研究區，這是LPRSA的延伸，包括紐瓦克灣和部分周邊水道。環保局已通知PSEG和21其他PRP的潛在責任。PSE&G和PSEG Power無法估計各自與此事相關的任何損失部分或可能的損失範圍。2018年12月，PSEG Power完成了哈德遜發電站地塊的出售。PSEG Power根據合同將哈德遜地塊的所有土地權和結構轉讓給第三方買家，並承擔該地塊的環境責任。
自然資源損害索賠
新澤西州和某些聯邦監管機構聲稱，PSE&G、PSEG Power和56其他PRP可能對LPRSA內的自然資源損害負責。特別是，PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了聯邦監管機構的通知，監管機構打算推進一系列評估鑽石鹼超級基金地點自然資源潛在損害的研究，其中包括LPRSA和紐瓦克灣研究區域。PSE&G和PSEG Power無法估計與此事相關的任何可能損失或損失範圍的各自部分。
哈肯薩克河
2022年，環保局宣佈已將哈肯薩克河下游約23英里的河段指定為聯邦超級基金所在地。PSE&G及其某些前身在該地區的物業進行了運營，包括移交給PSEG Power的哈德遜、卑爾根和卡尼發電站。PSEG Power隨後將哈德遜發電站場地的所有土地權和結構合同轉讓給了第三方買家，並承擔了該場地的環境責任。2024年，環保局確定PSE&G和其他四個各方為該地點的PRP，並要求他們自願對被指定為“可操作單元2”的河流部分進行技術研究。美國環保署估計，完成這項技術研究將耗資5500萬美元。環保局可以對不合作的各方採取執法行動。PSE&G和PSEG Power認為，根據EPA對研究成本的估計，參與技術研究不會對其運營結果和財務狀況產生實質性影響，然而，未來與此相關的成本可能是重大的。
MGP補救計劃
PSE&G正在與新澤西州環境保護局(NJDEP)合作，評估、調查和補救其前MGP地點的環境狀況。到目前為止，38現已確定需要採取某種程度補救行動的地點。根據目前的研究，PSE&G已經確定，修復所有MGP站點到完成的估計成本可能在$199百萬美元和美元219在未折扣的基礎上，包括其$53如上文所述，帕塞伊克河的份額為100萬美元。由於該範圍內的任何金額都不被認為是最有可能的，PSE&G記錄了#美元的負債。199百萬，截至 2023年12月31日。在這筆款項中，$52百萬美元記入其他流動負債和#美元。147百萬美元在非流動負債中反映為環境成本。PSE&G已經記錄了$199百萬 與這些成本相關的監管資產。PSE&G定期更新其研究報告，考慮到任何可能影響未來補救費用的新條例或新信息，並相應地調整其記錄的負債。PSE&G於2020年完成了帕塞伊克河的採樣，以確定毗鄰帕塞伊克河超級基金地點的某些MGP地點的煤焦油。PSEG目前無法確定對帕塞伊克河超級基金補救措施的任何影響的程度。
前化石發電站的遺留環境義務
PSEG Power保留了對2022年出售其化石發電投資組合所排除的某些負債的所有權。這些債務主要涉及新澤西州ISRA和CTA規定的義務，即調查和補救PSEG Power在康涅狄格州的兩個以前擁有的發電站地點，以及在新澤西州的六個以前擁有的發電站地點。此外，PSEG Power仍在新澤西州擁有兩個曾是發電站的地點，這兩個地點在2015年引發了ISRA。
PSEG Power正在履行ISRA和CTA規定的義務，調查這些地點。這將需要多年和全面的環境採樣來了解所需補救的程度和執行所需的補救措施。在補救過程的這個階段，全部補救成本是不可估量的，但考慮到產品組合中設施的數量和運營歷史，全部補救成本總體上可能是很大的。除其他外，這些費用可能包括挖掘土壤、實施體制控制以及建造、運營和維護工程控制的費用。
《清潔水法》(CWA)第316(B)條規則
美國環保局的CWA第316(B)條規定了對設計流量超過200萬加侖/天的現有發電廠和工業設施的冷卻水進水口結構的設計和運行要求。
2016年6月，NJDEP為塞勒姆頒發了最終的新澤西州污染物排放消除系統許可證。2016年7月，特拉華州河流保管者網絡(RiverKeeper)提交了行政聽證請求，質疑許可證的某些條件，包括NJDEP對316(B)規則的應用。如果養河人的挑戰成功，PSEG Power可能會被要求產生額外的成本來遵守CWA。潛在的冷卻水和/或服務水系統改裝費用可能是材料成本，並可能對該設施的經濟競爭力產生不利影響。NJDEP批准了聽證請求，並可能在考慮處理動議後安排聽證會。
新澤西州澤西市地下饋線電纜問題
2016年10月，在新澤西州澤西市附近哈德遜河的地下饋線電纜中發現了絕緣液體的放電，並向NJDEP報告。這些饋線電纜位於物業所有者Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一階段開發商有限合夥企業授予PSE&G的地下地役權內。饋線電纜受PSE&G和紐約聯合愛迪生公司(Con Edison)之間的協議約束，由PSE&G和Con Edison共同擁有。受影響的電纜於2017年9月修復。最初，聯邦政府的反應是由美國海岸警衞隊牽頭的。美國海岸警衞隊移交了聯邦政府對EPA迴應的控制權，EPA在2018年結束了聯邦政府對此事的迴應。作為NJDEP現場補救計劃的一部分，對據信包含在碼頭沉積物中的少量剩餘介電液體的調查正在進行中。2020年8月，PSE&G與聯邦政府敲定了一項和解協議，內容是償還與聯邦政府對此事的反應相關的費用，並支付非實質性金額的民事罰款。
聯邦法院為確定PSE&G、Con Edison和NADC之間的泄密費用的最終責任而提起的訴訟已經解決，現在被駁回。
BGS、BGSS和ZEC
每年，PSE&G都會通過新澤西州BGS年度拍賣會為兩類選擇不從第三方供應商購買電力供應的客户獲得電力供應需求。第一類是住宅和較小的商業和工業客户(BGS-住宅小型商業定價(RSCP))。第二類是超過BPU確定的負荷(KW)門檻(BGS-商業和工業能源定價(CIEP))的較大客户。根據適用的BPU規則，PSE&G與這些RSCP和CIEP BGS拍賣的獲勝者簽訂供應商主協議，購買BGS以滿足PSE&G的負荷要求。RSCP和CIEP拍賣的獲勝者負責滿足PJM負載服務實體的所有要求，包括提供容量、能源、輔助服務和PJM所需的任何其他服務。BGS供應商承擔所有數量風險和客户遷移風險，並必須滿足新澤西州的可再生能源投資組合標準。
BGS-CIEP的拍賣期限為一年，供應期從6月1日至5月31日，BGS-CIEP的拍賣價格以美元/兆瓦/天的容量計算。2024年6月1日開始的BGS-CIEP拍賣年度的最終價格為1美元378.21每兆瓦-天，取代截至2024年5月31日的BGS-CIEP拍賣年價$330.72每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源按合同期內每小時PJM地區邊際價格定價。
PSE&G為其預期的BGS-RSCP負荷簽訂合同，每三年滾動一次，每年採購三分之一的負荷，為期三年。BGS-RSCP供電的合同價格(以美元/兆瓦時為單位)以及大致負荷如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 拍賣年份 | | |
| | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | |
| 為期36個月的期限結束 | 2024年5月 | | 2025年5月 | | 2026年5月 | | 2027年5月 | (A) | |
| 負荷(兆瓦) | 2,900 | | | 2,800 | | | 2,800 | | | 2,900 | | | |
| 每兆瓦時成本 | $64.80 | | $76.30 | | $93.11 | | $80.88 | | |
| | | | | | | | | | |
(A)2024年BGS拍賣中設定的價格將於2024年6月1日2021年BGS拍賣協議到期時生效。
PSE&G與PSEG Power簽訂了一份全面要求的合同，以滿足PSE&G天然氣客户的天然氣供應要求。PSEG Power已在BPU允許的情況下，對這些預期的BGS義務的一部分進行了對衝。BPU允許PSE&G收回最高可達11510億立方英尺或80其住宅燃氣供應年度要求的%通過BGSS電價。目前的計劃要求PSEG Power代表PSE&G進行對衝，大約7010億立方英尺或50其住宅燃氣年供應量的%。有關更多信息，請參見附註24。關聯方交易。
根據BPU制定的程序，新澤西州的EDC，包括PSE&G，必須從BPU選擇的合格核電站購買ZEC。2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被選為獲得ZEC收入的大約三年，直到2022年5月。2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站獲得了ZEC，資格期限從2022年6月開始，為期三年。PSE&G已經實施了一項關税，收取一筆不可繞過的分銷費用，金額為#美元。0.004每千瓦時來自其零售分銷客户，用於從這些工廠購買ZEC。PSE&G將按月購買ZEC，並在每個能源年度結束後按年付款。該立法還要求核電站在隨後的任何三年內重新申請，並允許BPU調整預期的ZEC付款。
最低燃料購買量要求
PSEG Power的核燃料戰略是保持一定水平的鈾，並定期購買以支持這些水平。因此，下表中提到的承付款可能包括偏離合同名義數量的估計採購量。PSEG Power的最低核燃料承諾涵蓋約100到2026年，該公司估計的鈾、濃縮和製造需求的1%，到2027年，塞勒姆、霍普克里克和桃底的相當大一部分。
PSEG Power擁有各種多年天然氣合同，以及穩定的天然氣運輸和儲存能力，主要用於履行其對PSE&G的義務。
截至2023年12月31日，這些承諾中包括的最低採購要求總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 燃料類型 | | 到2028年PSEG Power在承諾中的份額 | |
| | | 百萬 | |
| 核燃料 | | | |
| 鈾 | | $ | 392 | | |
| 濃縮 | | $ | 344 | | |
| 製造 | | $ | 185 | | |
| 天然氣 | | $ | 1,329 | | |
| | | | |
FERC懸而未決的事項
FERC一直在對羅斯蘭-歡樂谷輸電項目進行非公開調查。2021年11月，FERC工作人員向PSE&G提交了非公開的初步調查結果，聲稱PSE&G違反了FERC的規定。PSE&G不同意FERC工作人員的指控，並認為它擁有反駁這些指控的事實和法律辯護。PSE&G有機會對這些初步調查結果做出迴應。此事懸而未決，調查仍在進行中。PSE&G無法預測結果或估計與此事相關的可能損失的範圍；然而，根據PSE&G的事實和法律論點的成功程度，PSE&G可能招致的潛在財務和其他處罰可能對PSEG和PSE&G的運營結果和財務狀況產生重大影響。
PSE&G的BPU審計
2020年，BPU下令開始對PSE&G進行全面的關聯公司和管理審計。BPU上一次對此類PSE&G進行管理和關聯審計已經十多年了，這是一項啟動的審計
按照新澤西州法律/法規的要求定期進行。審計第一階段審查了PSE&G與其關聯公司之間的關聯關係和成本分攤，包括分析PSE&G與PSEG Energy Resources&Trade，LLC(PSEG Power的全資子公司)在過去十年中的關係，以及PSE&G與PSEG Li之間的關係。第二階段是全面管理審計，除其他事項外，涉及行政管理、公司治理、系統運營、人力資源、網絡安全、遵守客户保護要求和客户安全。審計於2021年5月下旬正式開始。BPU審計人員於2023年6月向BPU提交了最終審計報告。BPU目前正在考慮公眾對審計報告的意見，尚未確定將要求PSE&G執行哪些審計建議。目前還不可能預測這件事的結果。
訴訟
Sewaren 7號建築
2018年6月，新澤西州紐瓦克的聯邦法院對PSEG Fossil LLC提出申訴，該公司當時是PSEG Power的全資子公司，涉及與Sewaren 7項目承包商Durr機械建築公司(Durr)的持續糾紛。93據稱，PSEG Power扣留了欠Durr的錢，PSEG Power的故意行為導致Durr無法獲得預期合同。PSEG Power打算對這些指控進行有力的辯護。2021年1月，法院部分批准了PSEG Power提出的駁回某些索賠的動議，將索賠金額減少到$68百萬美元。2018年12月，Durr向紐約南區(SDNY)聯邦法院申請破產保護。SDNY破產法院已允許新澤西州的訴訟繼續進行。PSEG Power累積了一筆與未付發票相關的金額，該金額沒有反映對這一事件中的索賠和潛在反索賠的評估。
其他訴訟和法律訴訟
PSEG及其子公司在正常業務過程中參與了各種訴訟。鑑於預測此類事項的結果本身存在困難，私營部門和私營部門一般無法預測待決事項的最終結果、這些事項最終解決的時間，或與每項待決事項相關的最終損失、罰款或罰款。
根據適用的會計準則，當這些事項出現可能且可合理估計的或有損失時，應計負債。在這種情況下，可能會出現超過應計金額的損失。私營部門會計準則小組將繼續監測這一事項是否有可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。
根據目前所知，管理層認為，除本文所述事項外，因未決事項而產生的或有損失不會對PSEG或PSE&G的綜合財務狀況或流動資金產生重大不利影響。然而，鑑於這些事項所涉及的內在不確定性，其中一些是PSEG無法控制的，以及在某些這些事項中尋求的鉅額或不確定的損害賠償，這些事項中的一個或多個的不利結果可能對PSEG或PSE&G在任何特定報告期的運營業績或流動資金具有重大影響。
核保險承保範圍和評估
PSEG Power是聯合承保協會美國核保險(ANI)的成員，該協會為Salem and Hope Creek站點和Peach Bottom站點提供核責任保險。ANI政策旨在滿足普賴斯-安德森法案(Price-Anderson Act)中概述的財務保護要求，該法案規定了涉及美國任何獲得許可的核設施的事故可能引發的索賠的責任上限。每個站點的每個事件的責任限額由主要層和額外層組成。截至2023年12月31日，核設施被要求購買$450通過ANI為每個站點提供數百萬的主要責任保險。這項保險增加到$。500百萬美元，2024年1月1日生效。主要層由額外的層補充，這是一個行業自我保險池。如果作為行業自我保險池的一部分的核設施的索賠超過第一層，每個持牌人將被按比例評估超額層的份額。超出的層限制為$15.8十億美元。PSEG Power對每個事件的最高綜合評估為$522基於PSEG Power在Salem、Hope Creek和Peach Bottom的所有權權益，其每個事件的最高年度評估總額為$78百萬美元。如果損害超過了責任限額，國會可以對核工業實施進一步的收入增加措施，以支付索賠。此外，美國最高法院的一項裁決(不涉及PSEG Power)認為，普賴斯-安德森法案不排除基於州法律索賠的懲罰性損害賠償。
PSEG Power也是一家行業相互保險公司--核電保險有限公司(Neil)的成員，該公司為塞勒姆和希望溪核電站以及桃底核電站提供財產、去污和退役責任保險。Neil還通過其意外停電政策提供更換電力保險。尼爾保單可能會在遭遇不利損失的情況下進行追溯保費評估。PSEG Power目前每年的最高追溯保費義務總額約為$48百萬美元。Neil要求其成員保持
投資級信用評級，或通過提供財務擔保、信用證、保證金或一些其他保證手段，確保其年度追溯保費義務的可收集性。Neil保單中的某些條款規定，如果NRC暫停或吊銷某一地點上任何機組的運營許可證，就該機組發出停機令或發出使該機組停產的確認性命令，保險公司可以在不通知的情況下暫停該核電站的承保範圍。
ANI和Neil的保單都包括恐怖主義行為引起的索賠。然而，Neil保單的行業總限額為$3.2410億美元，外加尼爾從再保險、賠償和適用於此類損失的任何其他來源追回的額外金額。
注14.債務和信貸安排
長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | 截至12月31日， | |
| | | | 成熟性 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 高級註釋： | | | | | | | |
| 0.84% | | 2023 | | $ | — | | | $ | 750 | | |
| 2.88% | | 2024 | | 750 | | | 750 | | |
| 0.80% | | 2025 | | 550 | | | 550 | | |
| 5.85% | | 2027 | | 700 | | | 700 | | |
| 5.88% | | 2028 | | 600 | | | — | | |
| 1.60% | | 2030 | | 550 | | | 550 | | |
| 8.63% | (A) | | 2031 | | 96 | | | 96 | | |
| 2.45% | | 2031 | | 750 | | | 750 | | |
| 6.13% | | 2033 | | 400 | | | — | | |
| 高級債券合計 | | | | 4,396 | | | 4,146 | | |
| 未償還本金 | | | | 4,396 | | | 4,146 | | |
| 一年內到期金額 | | | | (750) | | | (750) | | |
| 未攤銷貼現淨額及債務發行成本 | | | | (25) | | | (22) | | |
| PSEG長期債務總額 | | | | $ | 3,621 | | | $ | 3,374 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | 截至12月31日， | |
| | | 成熟性 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | 百萬 | |
| PSE&G | | | | | | | |
| 第一次和償還抵押債券（B）： | | | | | | | |
| 8.00% | | 2037 | | $ | 7 | | | $ | 7 | | |
| 5.00% | | 2037 | | 8 | | | 8 | | |
| 第一次和償還抵押債券總額 | | | | 15 | | | 15 | | |
| 中期説明（B）： | | | | | | | |
| 2.38% | | 2023 | | — | | | 500 | | |
| 3.25% | | 2023 | | — | | | 325 | | |
| 3.75% | | 2024 | | 250 | | | 250 | | |
| 3.15% | | 2024 | | 250 | | | 250 | | |
| 3.05% | | 2024 | | 250 | | | 250 | | |
| 3.00% | | 2025 | | 350 | | | 350 | | |
| 0.95% | | 2026 | | 450 | | | 450 | | |
| 2.25% | | 2026 | | 425 | | | 425 | | |
| 3.00% | | 2027 | | 425 | | | 425 | | |
| 3.70% | | 2028 | | 375 | | | 375 | | |
| 3.65% | | 2028 | | 325 | | | 325 | | |
| 3.20% | | 2029 | | 375 | | | 375 | | |
| 2.45% | | 2030 | | 300 | | | 300 | | |
| 1.90% | | 2031 | | 425 | | | 425 | | |
| 3.10% | | 2032 | | 500 | | | 500 | | |
| 4.90% | | 2032 | | 400 | | | 400 | | |
| 4.65% | | 2033 | | 500 | | | — | | |
| 5.20% | | 2033 | | 500 | | | — | | |
| 5.25% | | 2035 | | 250 | | | 250 | | |
| 5.70% | | 2036 | | 250 | | | 250 | | |
| 5.80% | | 2037 | | 350 | | | 350 | | |
| 5.38% | | 2039 | | 250 | | | 250 | | |
| 5.50% | | 2040 | | 300 | | | 300 | | |
| 3.95% | | 2042 | | 450 | | | 450 | | |
| 3.65% | | 2042 | | 350 | | | 350 | | |
| 3.80% | | 2043 | | 400 | | | 400 | | |
| 4.00% | | 2044 | | 250 | | | 250 | | |
| 4.05% | | 2045 | | 250 | | | 250 | | |
| 4.15% | | 2045 | | 250 | | | 250 | | |
| 3.80% | | 2046 | | 550 | | | 550 | | |
| 3.60% | | 2047 | | 350 | | | 350 | | |
| 4.05% | | 2048 | | 325 | | | 325 | | |
| 3.85% | | 2049 | | 375 | | | 375 | | |
| 3.20% | | 2049 | | 400 | | | 400 | | |
| 3.15% | | 2050 | | 300 | | | 300 | | |
| 2.70% | | 2050 | | 375 | | | 375 | | |
| 2.05% | | 2050 | | 375 | | | 375 | | |
| 3.00% | | 2051 | | 450 | | | 450 | | |
| 5.13% | | 2053 | | 400 | | | — | | |
| 5.45% | | 2053 | | 400 | | | — | | |
| MTN共計 | | | | 13,750 | | | 12,775 | | |
| 未償還本金 | | | | 13,765 | | | 12,790 | | |
| 一年內到期金額 | | | | (750) | | | (825) | | |
| 淨未攤銷折扣和銷售額 | | | | (102) | | | (94) | | |
| PSE & G長期債務總額 | | | | $ | 12,913 | | | $ | 11,871 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | 截至12月31日， | |
| | | | 成熟性 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | | 百萬 | |
| PSEG電源 | | | | | | | |
| 定期貸款： | | | | | | | |
| 可變利率 | | 2025 | | $ | 1,250 | | | $ | 1,250 | | |
| 定期貸款 | | | | 1,250 | | | 1,250 | | |
| | | | | | | | |
| PSEG Power長期債務總額 | | | | $ | 1,250 | | | $ | 1,250 | | |
| | | | | | | | | |
(A)2020年12月，PSEG發行美元96百萬美元本金8.63%於二零三一年到期予本金額相同的持有人的優先票據 8.63%由PSEG Power根據交換要約有效地提交票據而發行於二零三一年到期的優先票據。於交換要約完成後，於交易所接納之PSEG Power票據已註銷。該交易導致PSEG及PSEG Power的非現金融資活動。
(B)基本上由PSE & G的所有財產擔保，根據其第一次和退款抵押。
長期債務到期日
於二零二三年十二月三十一日之後五年各年到期的本金總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 年 | | PSEG | | PSE&G | | PSEG電源 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 2024 | | $ | 750 | | | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | 1,500 | | |
| 2025 | | 550 | | | 350 | | | 1,250 | | | 2,150 | | |
| 2026 | | — | | | 875 | | | — | | | 875 | | |
| 2027 | | 700 | | | 425 | | | — | | | 1,125 | | |
| 2028 | | 600 | | | 700 | | | — | | | 1,300 | | |
| 此後 | | 1,796 | | | 10,665 | | | — | | | 12,461 | | |
| 總計 | | $ | 4,396 | | | $ | 13,765 | | | $ | 1,250 | | | $ | 19,411 | | |
| | | | | | | | | | |
長期債務融資交易
於二零二三年，發生以下長期債務交易：
PSEG
•已發行$600百萬美元5.88% 2028年10月到期的優先票據，
•已發行$400百萬美元6.13% 2033年10月到期的優先票據，以及
•退了$750百萬美元0.84%到期優先票據。
PSE&G
•已發行$500百萬美元4.65%有擔保中期票據（綠色債券），P系列，2033年3月到期，
•已發行$400百萬美元5.13%有擔保中期票據（綠色債券），P系列，2053年3月到期，
•已發行$500百萬美元5.20%有擔保中期票據，系列P，2033年8月到期，
•已發行$400百萬美元5.45%有擔保中期票據，系列P，2053年8月到期，
•退了$500百萬美元2.38%有擔保中期票據，系列I，到期，和
•退了$325百萬美元3.25%有擔保中期票據，M系列，到期。
短期流動性
PSEG滿足其短期流動性要求，以及PSEG Power的要求，主要通過發行商業票據，並不時通過短期貸款。PSE&G保留了自己的單獨商業票據計劃，以
滿足其短期流動性要求。每個商業票據計劃都得到了自己單獨的信貸安排的完全支持。
美元的承擔額4.0數十億美元的信貸安排由一個多元化的銀行集團提供。截至2023年12月31日，總可用信貸能力為3.4十億美元。
截至2023年12月31日，沒有一家機構的代表超過10信貸安排中總承諾額的百分比。
截至2023年12月31日，PSEG的流動性狀況，包括信貸安排和獲得外部融資的機會，預計足以滿足其在12個月規劃期限內預計的壓力需求。
每項信貸安排對下表所列特定公司的可獲得性和用途均有限制；然而，如有必要，PSEG安排也可用於支持其子公司的流動資金需求。
截至2023年12月31日的總信貸安排和可用流動性如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | | | | |
| 公司/設施 | | 總計
設施 | | 用法(B) | | 可用
流動性 | | 期滿
日期 | | 主要目的 | | |
| | | 百萬 | | | | | | |
| PSEG | | | | | | | | | | | | |
| 循環信貸機制（A） | | $ | 1,500 | | | $ | 27 | | | $ | 1,473 | | | 2027年3月 | | 商業票據支持/融資/信用證 | | |
| 總PSEG | | $ | 1,500 | | | $ | 27 | | | $ | 1,473 | | | | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | | |
| 循環信貸安排 | | $ | 1,000 | | | $ | 445 | | | $ | 555 | | | 2027年3月 | | 商業票據支持/融資/信用證 | | |
| PSE&G合計 | | $ | 1,000 | | | $ | 445 | | | $ | 555 | | | | | | | |
| PSEG電源 | | | | | | | | | | | | |
| 循環信貸機制（A） | | $ | 1,250 | | | $ | 39 | | | $ | 1,211 | | | 2027年3月 | | 融資/信用證 | | |
| 信用證融資機制 | | 75 | | | 66 | | | 9 | | | 2026年4月 | | 信用證 | | |
| 信用證融資機制 | | 200 | | | 83 | | | 117 | | | 2024年9月 | | 信用證 | | |
| PSEG總功率 | | $ | 1,525 | | | $ | 188 | | | $ | 1,337 | | | | | | | |
| 總計(C) | | $ | 4,025 | | | $ | 660 | | | $ | 3,365 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(A)總信貸安排，分限額為$1.5PSEG為10億美元，1.25PSEG Power為10億美元；可根據總信貸安排協議的條款調整次級限額。PSEG次級限制包括基於可持續發展的定價機制，潛在的增加或減少預計不會是實質性的，這取決於相對於目標甲烷減排的表現。
(B)PSEG和PSE&G的信貸安排的主要用途是支持各自的商業票據計劃，根據該計劃，截至2023年12月31日，PSEG有$25未償還的百萬英鎊，加權平均利率為5.60%。PSE&G有$425未償還商業票據百萬張，加權平均利率為5.57%.
(C)金額不包括未承諾的信貸安排。
PSEG Power有一項未承諾的信貸安排，金額為$100100萬美元，可用於信用證。PSEG Power的一家子公司有一項未承諾的信貸安排，金額為#美元。150100萬美元，可用於現金抵押品過帳。截至2023年12月31日，這些貸款下有一筆非實質性的未償還金額。
債務契約
PSEG Power現有的信貸協議包含限制PSEG Power及其子公司履行某些合併、整合或資產出售能力的契約，這些子公司為其債務提供擔保。
短期貸款
2023年1月，PSEG償還了$750百萬美元1.52022年4月和2023年4月發行的364天可變利率定期貸款，其餘的364天可變利率定期貸款750百萬成熟於二零二三年四月，PSEG訂立新的364天可變利率定期貸款協議，750萬2023年5月，PSEG的$500364天可變利率定期貸款到期。2023年8月，PSEG償還美元250百萬美元750於2023年4月發行的364天可變利率定期貸款。
債務公允價值
估計公允價值、賬面值及釐定長期債務公允價值的方法，
截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止，二零二三年及二零二二年十二月三十一日止，已載於下表及附註。見附註17。有關公平值指引及將公平值計量輸入數據按優先次序劃分為三個層級的層級的更多資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | |
| | | 攜帶
金額 | | 公平
價值： | | 攜帶
金額 | | 公平
價值： | |
| | | 百萬 | |
| 長期債務： | | | | | | | | | |
| PSEG（A） | | $ | 4,371 | | | $ | 4,240 | | | $ | 4,124 | | | $ | 3,808 | | |
| PSE & G（A） | | 13,663 | | | 12,460 | | | 12,696 | | | 11,106 | | |
| PSEG Power（B） | | 1,250 | | | 1,250 | | | 1,250 | | | 1,250 | | |
| 長期債務總額 | | $ | 19,284 | | | $ | 17,950 | | | $ | 18,070 | | | $ | 16,164 | | |
| | | | | | | | | | |
(A)鑑於該等債券交易並不活躍，應課税債務證券（主要為第二級計量）的公平值金額一般採用以市場為基礎的計量的估值模式釐定，並通過以規則為基礎的定價方法處理。上述公平值金額並不代表各發行人根據各自債務協議可能要求贖回未償還債務的價格。
(B)賬面價值與公允價值相若的私人定期貸款（第二級計量）.
注15.合併股本明細表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| | | 流通股 | | 賬面價值 | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG普通股（無面值）（A） | | | | | | | | | |
| 授權1,000股票 | | 498 | | | 497 | | | $ | 3,639 | | | $ | 3,688 | | |
| | | | | | | | | | |
(A)於二零二三年或二零二二年，PSEG並無根據股息再投資及股票購買計劃或僱員股票購買計劃（EPP）發行任何新股。
截至2023年12月31日，PSE&G的總資產為7.5百萬股，價值美元100票面價值和10100萬股，總價值為1美元25面值累計優先股，已獲授權且未發行，發行時可能會或可能不會規定強制贖回償債基金。
注16.金融風險管理活動
衍生工具會計準則要求衍生工具按公允價值確認為資產或負債，衍生工具的公允價值在每個期間的收益中確認的變化。其他會計處理可通過特別選擇和指定獲得，前提是衍生工具在指定時和持續基礎上都符合特定的限制性標準。這些可供選擇的處理方法包括NPNS現金流量對衝和公允價值對衝會計。PSEG使用利率掉期和其他衍生品，它們被指定為現金流或公允價值對衝，並符合條件。PSEG Power簽訂了額外的衍生品合約，但不被指定為現金流對衝或公允價值對衝。這些交易是經濟套期保值，按公允市場價值記錄，並在收益中確認變化。
大宗商品價格
在PSEG及其附屬公司中，PSEG Power對大宗商品價格風險的敞口最大。PSEG Power面臨大宗商品價格風險，主要與電力、天然氣和其他大宗商品的市場價格變化有關。市場價格的波動是供需、燃料成本、市場狀況、天氣、州和聯邦監管政策、環境政策、輸電可用性和其他因素變化的結果。PSEG Power使用各種衍生和非衍生工具，如金融期權、期貨、掉期、燃料購買和遠期買賣電力，以管理對大宗商品價格波動的敞口，並優化PSEG Power的價值
預期世代。PSEG Power還使用衍生品來對衝其與PSE&G預期的BGSS債務的一部分。有關更多信息，請參閲附註13.承諾和或有負債。此外，這些衍生工具合約的公平市場價值的預期變化計入收益。
利率
PSEG、PSE&G和PSEG Power在正常業務過程中面臨利率波動的風險。對這種風險的敞口是通過以平衡的債務期限配置為目標來管理的，該配置文件限制了在任何給定時期或利率環境下的再融資。PSEG、PSE&G和PSEG Power可能會混合使用固定和浮動利率債務、利率互換和利率鎖定協議。
現金流對衝
PSEG使用利率掉期和其他衍生品(被指定並有效地作為現金流對衝)來管理其對現金流變化的敞口，主要與可變利率債務工具有關。
截至2023年12月31日，PSEG的未償還利率對衝總額為1美元。1.410億美元被執行以轉換為900PSEG Power的百萬美元1.252025年3月到期的10億美元浮動利率定期貸款和PSEG的美元5002024年4月到期的百萬美元浮動利率定期貸款轉為固定利率貸款。這些套期保值的公允價值為淨額。5百萬美元和美元1分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。
2023年第三季度，PSEG進入利率國庫鎖，總額為$800為2023年10月預計發行的10億美元長期債券的一部分設定利率。和解金$17這些資金鎖的1百萬美元計入累計其他全面收益(虧損)，並將攤銷至收益，以匹配對衝債務的期限和時間。
2023年第四季度，PSEG進入利率國庫鎖，總額為$600為預期的長期債券發行的一部分確定利率。截至2023年12月31日，這些國庫鎖的公允價值為$(16)百萬。
與指定為現金流量對衝的未償還和終止的利率衍生工具有關的累計其他全面收益(虧損)(税後)為#美元3百萬美元和$(3)分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。這些套期保值的税後未實現收益預計將在未來12個月重新歸類為收益，為#美元。3百萬美元。
衍生工具的公允價值
以下為綜合資產負債表中衍生工具的公允價值。下表還包括受總淨額結算或類似協議約束的衍生資產和負債的抵銷披露。一般而言，協議條款規定，在提前終止的情況下，對手方有權抵銷該協議和與同一對手方的任何其他協議所規定的欠款或欠款。因此，根據PSEG的會計政策，這些頭寸在PSEG的綜合資產負債表中抵銷。更多信息見附註17.公允價值計量。
基本上所有衍生品工具都是受主淨額結算協議約束的合約。不受主淨額結算或類似協議約束的合同無關緊要，截至2023年12月31日和2022年12月31日，沒有張貼或收到任何抵押品。以下表格披露不包括貿易應收賬款和應付賬款的抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日 | |
| | PSEG | | PSEG電源 | | 已整合 | |
| | 現金流
套期保值 | | 未指定 | | | | | | | |
| 資產負債表位置 | 利息
費率
衍生品 | | 能源—
相關
合同 | | 編織成網
(A) | | 總計
PSEG
電源 | | 總計
衍生品 | |
| | 百萬 | |
| 衍生工具合約 | | | | | | | | | | |
| 流動資產 | $ | 6 | | | $ | 912 | | | $ | (806) | | | $ | 106 | | | $ | 112 | | |
| 非流動資產 | — | | | 440 | | | (411) | | | 29 | | | 29 | | |
| 按市價計值衍生資產總額 | $ | 6 | | | $ | 1,352 | | | $ | (1,217) | | | $ | 135 | | | $ | 141 | | |
| 衍生工具合約 | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | $ | (16) | | | $ | (890) | | | $ | 820 | | | $ | (70) | | | $ | (86) | | |
| 非流動負債 | (1) | | | (424) | | | 419 | | | (5) | | | (6) | | |
| 按市價計值衍生工具總額（負債） | $ | (17) | | | $ | (1,314) | | | $ | 1,239 | | | $ | (75) | | | $ | (92) | | |
| 按市價計值衍生資產淨額（負債） | $ | (11) | | | $ | 38 | | | $ | 22 | | | $ | 60 | | | $ | 49 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | |
| | PSEG | | PSEG電源 | | | | 已整合 | |
| | 現金流
套期保值 | | 未指定 | | | | | | | |
| 資產負債表位置 | 利息
費率
衍生品 | | 能源—
相關
合同 | | 編織成網
(A) | | 總計
PSEG
電源 | | 總計
衍生品 | |
| | 百萬 | |
| 衍生工具合約 | | | | | | | | | | |
| 流動資產 | $ | 4 | | | $ | 1,721 | | | $ | (1,707) | | | $ | 14 | | | $ | 18 | | |
| 非流動資產 | — | | | 629 | | | (614) | | | 15 | | | 15 | | |
| 按市價計值衍生資產總額 | $ | 4 | | | $ | 2,350 | | | $ | (2,321) | | | $ | 29 | | | $ | 33 | | |
| 衍生工具合約 | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | $ | — | | | $ | (2,447) | | | $ | 2,323 | | | $ | (124) | | | $ | (124) | | |
| 非流動負債 | (3) | | | (1,139) | | | 1,109 | | | (30) | | | (33) | | |
| 按市價計值衍生工具總額（負債） | $ | (3) | | | $ | (3,586) | | | $ | 3,432 | | | $ | (154) | | | $ | (157) | | |
| 按市價計值衍生資產淨額（負債） | $ | 1 | | | $ | (1,236) | | | $ | 1,111 | | | $ | (125) | | | $ | (124) | | |
| | | | | | | | | | | |
(A) 指與同一交易對手（倘存在抵銷權）的公允價值結餘淨額及現金抵押品的應用。已分配至衍生工具頭寸的所有已入賬現金抵押品（已收到），如存在抵銷權，已在綜合資產負債表中抵銷。截至2023年及2022年12月31日，PSEG Power向交易對手方支付現金抵押品淨額為美元，113百萬美元和美元1,521分別為100萬美元。在這些淨現金抵押品(收據)付款中，有#美元。22截至2023年12月31日的百萬美元和1,111截至2022年12月31日，淨額為100萬美元，與相應的衍生品合約淨頭寸相抵銷。在美元中22截至2023年12月31日，百萬美元(1)從流動資產中淨額為100萬美元，15百萬美元淨額抵銷流動負債和美元8100萬美元被扣除非流動負債。在美元中1,111截至2022年12月31日，百萬美元616百萬美元淨額抵銷流動負債和美元495100萬美元被扣除非流動負債。
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的條款。這種抵押品可以以現金或信用支持的形式發佈，其門檻取決於PSEG Power從每個主要信用評級機構獲得的信用評級。抵押品和信貸支持要求因合同和交易對手而異。這些與信用風險相關的或有特徵規定，如果PSEG Power被S或穆迪下調至低於投資級的評級，它將被要求提供額外的抵押品。PSEG的A級低於投資級信用評級
Power的評級將比目前的穆迪和S的評級下調兩級。這項遞增抵押品要求可以抵銷與其他衍生工具有關的抵押品要求，這些衍生工具是與同一交易對手的資產，而根據適用的主協議，合約上存在抵銷權。PSEG Power還在紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)進行大宗商品交易。紐約商品交易所和洲際交易所作為每筆交易的對手方。紐約商品交易所和洲際交易所的交易必須遵守全面的抵押品和保證金要求。
所有負債頭寸中具有信用風險相關或有特徵但未完全抵押的衍生工具(不包括紐約商品交易所和洲際交易所完全抵押的交易)的公允價值合計為#美元。77百萬美元和美元190分別截至2023年、2023年和2022年12月31日。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，PSEG Power擁有合同抵銷權$3百萬美元和美元41分別與衍生工具有關，該等衍生工具是根據主協議與同一交易對手訂立的資產，並扣除已過賬的保證金淨額。如果PSEG Power的評級被下調至低於投資級，它將承擔額外的抵押品義務，金額為1美元。74百萬美元和美元149於2023年及2022年12月31日，本集團分別與其衍生工具有關，扣除主協議項下的合約抵銷權及應用抵押品。
下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度指定為現金流量對衝的衍生工具對綜合經營報表及累計其他全面虧損的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 税前金額
得(損)
AOCL關於衍生品的認可 | | 地點：
税前
得(損)
重新分類，從
AOCL轉入收入 | | 税前金額
得(損)
重新分類，從
AOCL轉入收入 | | | |
| 現金流套期關係中的衍生品 | 截止的年數
十二月三十一日， | | | | 截止的年數
十二月三十一日， | | | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | |
| | | 百萬 | | | | 百萬 | | | | | | | |
| 利率衍生品 | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | 5 | | | $ | (5) | | | $ | (4) | | | | | | | | |
| 總計 | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 5 | | | $ | (5) | | | $ | (4) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率現金流量對衝的影響記錄在PSEG綜合經營報表的利息表中。從累計其他全面收益（虧損）重新分類至收入的利率對衝收益（虧損）金額為美元，3百萬，$(3)百萬元及(3於2023年、2022年及2021年12月31日，除税後金額為百萬元。
以下按税前及税後基準對賬列示包括在PSEG AOCL內的衍生活動的累計其他全面收益（虧損）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 税前 | | 税後 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | (9) | | | $ | (6) | | |
| 在AOCI中確認的損失 | | — | | | — | | |
| 減：重新分類為收入的損失 | | 5 | | | 3 | | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | $ | (4) | | | $ | (3) | | |
| AOCI認可的收益 | | 13 | | | 9 | | |
| 減：重新分類為收入的收益 | | (5) | | | (3) | | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | | $ | 4 | | | $ | 3 | | |
| | | | | | |
下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，並非指定為對衝工具或非PNS的衍生工具對綜合經營報表的影響。本表反映的PSEG Power衍生合約包括對衝買賣電力及天然氣以及購買燃料的合約。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 未被指定為對衝的衍生品 | | 税前地點
得(損)
確認為收入
淺談導數 | | 税前損益
在收入中確認的收入增加
淺談導數 | |
| | | | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | | | 百萬 | |
| 能源相關合同 | | 經營收入 | | $ | 1,567 | | | $ | (1,748) | | | $ | (993) | | |
| 能源相關合同 | | 能源成本 | | — | | | 2 | | | 126 | | |
| 總計 | | | | $ | 1,567 | | | $ | (1,746) | | | $ | (867) | | |
| | | | | | | | | | |
下表概述截至2023年及2022年12月31日按商品劃分的未結衍生工具交易的淨名義買入╱（賣出）數量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | 截至12月31日， | |
| 類型 | | 概念上的 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | 百萬 | |
| 天然氣 | | 德卡瑟姆 | | 66 | | | 49 | |
| 電 | | 兆瓦時 | | (60) | | | (60) | | |
| 金融輸電權 | | 兆瓦時 | | 19 | | | 24 | |
| 利率衍生品 | | 美元 | | 2,000 | | | 1,050 | | |
| | | | | | | | |
信用風險
信用風險涉及PSEG Power將因交易對手根據其合同義務條款不履行而招致的損失風險。PSEG已經制定了它認為可以顯著降低信用風險的信貸政策。這些政策包括對潛在交易對手的財務狀況(包括信用評級)的評估、某些情況下的抵押品要求以及標準化協議的使用，這些協議允許對與單一交易對手有關的正面和負面風險敞口進行淨額計算。如果主要交易對手不履行或不付款，可能會對PSEG的財務狀況、經營業績或淨現金流產生重大不利影響。
截至2023年12月31日，近100PSEG Power批發業務的淨信用風險敞口中，投資級交易對手佔比為1%，只有一家交易對手的信用風險敞口大於總風險的10%。這種信用敞口是在PSE&G，它在整合中消除了這種風險。見附註24。關聯方交易以獲取更多信息。
PSE&G的供應商主協議由BPU批准，並管理其電力供應採購合同的條款。這些協議規定了供應商的履約保證要求，並允許供應商用一定數量的無擔保信用來滿足其信用要求。無擔保信貸的數額是根據主要信用評級機構對供應商的信用評級和供應商的有形淨值確定的。信貸頭寸基於初始市場價格，即執行採購交易當日的能源遠期價格，與估值日的能源遠期價格曲線相比。如果能源遠期價格曲線超過初始市場價格，只要信用風險大於供應商的無擔保信用額度，供應商就必須提交父母擔保或其他擔保工具，如信用證或現金，作為抵押品。截至2023年12月31日，PSEG持有父母擔保、信用證和現金作為擔保。PSE&G的BGS供應商的信用敞口是在每個工作日計算的。截至2023年12月31日，PSE&G已不是與其供應商的無擔保按市值計價的信用敞口。
PSE&G被允許通過BPU批准的BGS關税收回其採購能源的成本。PSE&G的交易對手信用風險因其能夠通過客户費率收回已實現的能源成本而得到緩解。
注17.公允價值計量
公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。公允價值計量會計準則強調公允價值是以市場為基礎的計量，而不是特定於實體的計量，並建立了公允價值等級，區分基於從獨立來源獲得的市場數據的假設和基於實體自身假設的假設。該層次結構將公允價值計量的投入劃分為三個級別：
第1級-計量利用活躍市場中PSEG和PSE&G有能力獲得的相同資產或負債的報價(未調整)。這些基金主要包括上市的股票證券和貨幣市場共同基金，以及在紐約商品交易所執行的天然氣期貨合約。
第2級--計量包括活躍市場中類似資產和負債的報價，非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價，以及其他可觀察到的投入，如利率和收益率曲線，可按通常引用的間隔觀察。它們主要包括非交易所交易的衍生品，如遠期合約或期權，以及大多數固定收益證券。
第三級--根據現有的最佳信息，對資產或負債使用不可觀察的輸入，並可能包括一個實體自己的數據和假設。在某些估值中，所使用的投入可能屬於不同層次的層次。在這些情況下，金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。這些合同主要包括某些電力負荷合同。
如果投入變得不可觀察並採用內部建模技術來確定公允價值，某些衍生品交易可能會從第二級轉移到第三級。相反，如果輸入變得可見，測量可能會從級別3轉移到級別2。
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日按公允價值經常性計量的PSEG和PSE&G各自資產和(負債)的信息，包括公允價值計量和用於確定這些公允價值的投入水平。顯示的PSEG金額包括顯示的PSE和G.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日的經常性公允價值計量 | |
| 描述 | | 總計 | | 淨額進賬(E) | | 相同資產的報價：市場價
(1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 無法觀察到的重要輸入
(3級) | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物（A） | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 衍生工具合約： | | | | | | | | | | | |
| 能源相關合同（B） | | $ | 135 | | | $ | (1,217) | | | $ | 13 | | | $ | 1,339 | | | $ | — | | |
| 利率衍生工具（C） | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | |
| 無損檢測基金（D） | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 1,310 | | | $ | — | | | $ | 1,310 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務證券—美國財政部 | | $ | 293 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 293 | | | $ | — | | |
| 債務證券—政府其他 | | $ | 398 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 398 | | | $ | — | | |
| 債務證券—公司 | | $ | 522 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 522 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信託基金（D） | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務證券—美國財政部 | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | |
| 債務證券—政府其他 | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | | |
| 債務證券—公司 | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約： | | | | | | | | | | | |
| 能源相關合同（B） | | $ | (75) | | | $ | 1,239 | | | $ | (1) | | | $ | (1,311) | | | $ | (2) | | |
| 利率衍生工具（C） | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | — | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物（A） | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信託基金（D） | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務證券—美國財政部 | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | |
| 債務證券—政府其他 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | |
| 債務證券—公司 | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的經常性公允價值計量 | |
| 描述 | | 總計 | | 淨額（E） | | 相同資產的報價：市場價
(1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 無法觀察到的重要輸入
(3級) | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物（A） | | $ | 385 | | | $ | — | | | $ | 385 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 衍生工具合約： | | | | | | | | | | | |
| 能源相關合同（B） | | $ | 29 | | | $ | (2,321) | | | $ | 42 | | | $ | 2,307 | | | $ | 1 | | |
| 利率衍生工具（C） | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | |
| 無損檢測基金（D） | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 1,072 | | | $ | — | | | $ | 1,072 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務證券—美國財政部 | | $ | 288 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 288 | | | $ | — | | |
| 債務證券—政府其他 | | $ | 339 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 339 | | | $ | — | | |
| 債務證券—公司 | | $ | 529 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 529 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信託基金（D） | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務證券—美國財政部 | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 57 | | | $ | — | | |
| 債務證券—政府其他 | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | | |
| 債務證券—公司 | | $ | 74 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 74 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約： | | | | | | | | | | | |
| 能源相關合同（B） | | $ | (154) | | | $ | 3,432 | | | $ | (3) | | | $ | (3,537) | | | $ | (46) | | |
| 利率衍生品 | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物（A） | | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 拉比信託基金（D） | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務證券—美國財政部 | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | |
| 債務證券—政府其他 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | |
| 債務證券—公司 | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)代表貨幣市場共同基金。
(B)級別1-這些合約代表在NYMEX執行的天然氣期貨合約，僅根據直接來自交易所的結算定價投入進行估值。
第2級--與能源有關的合同的公允價值主要使用基於市場的方法獲得。大多數衍生品合約(遠期買入或賣出合約和掉期合約)是使用來自紐約商品交易所、洲際交易所和節點交易所等類似資產和負債的結算價格或拍賣價格進行估值的。估值過程中使用的價格也由管理層獨立核實，以確定價值基於實際交易數據，或在沒有交易的情況下，基於當日的出價和要約。例如，某些交易所和非交易所交易的容量和電力合同以及基於市場價格的天然氣實物或掉期合同、基數調整和其他溢價，在這些情況下，調整和溢價被認為對總體投入不重要。
第三級--不可觀察的投入用於某些合同的估值。有關使用不可觀測輸入的更多信息，請參閲“有關3級測量的其他信息”。
(C)利率衍生品的估值使用通常報價區間上的報價，這些區間是在不同於報價區間的時段內插的，作為市場估值模型的輸入。市場投入通常是可以核實的，模型選擇不涉及重大的管理層判斷。
(D)截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，公允價值計量表不包括現金和外幣#美元。1百萬美元和美元2在無損檢測基金中分別為100萬美元。無損檢測基金維持對各種股權和固定收益證券的投資。拉比信託基金負責投資羅素3000指數基金和各種固定收益證券。這些證券通常以交易所提供的價格(股權證券)或可比證券的市場交易和/或經紀商報價(固定收益證券)的價格進行估值。
第1級--NDT基金內的有價證券投資主要是對廣泛行業和部門的普通股的投資。大多數股權證券的定價使用主要市場收盤價，或者在某些情況下，使用中間價、買入價或要價。NDT和Rabbi信託基金中的某些其他股權證券主要包括對貨幣市場基金的投資，這些基金尋求高水平的當前收入，這與資本保存和維持流動性是一致的。為了實現其目標，這些基金通常投資於多元化的投資組合，包括高質量的短期美元計價債務證券和政府債券。這些基金的資產淨值是每天定價和公佈的。Rabbi Trust的羅素3000指數基金基於活躍市場的報價進行估值，可以不受限制地每天贖回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益證券包括投資級公司債券、抵押貸款債券、資產支持證券和某些政府和美國國債或聯邦機構資產支持證券和期限廣泛的市政債券。由於許多固定收益證券不是每天交易，它們的定價方法根據資產類別的不同而有所不同，並反映了可觀察到的市場信息，如類似證券的最新交換價格或報價。基於市場的標準投入通常包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價和發行人利差。某些短期投資的估值使用可觀察到的市場價格或市場參數，如到期時間、票面利率、質量評級和當前收益率。
(E)指與同一交易對手(如有抵銷權)的公允價值結餘淨額及抵押品的運用。更多詳情見附註16.財務風險管理活動。
有關3級測量的其他信息
對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值，如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入重要，則整個估值被歸類為3級。這包括使用期限延長至沒有可觀察到定價的期間的合同的指示性報價進行估值的衍生品。在無法獲得可觀測數據的情況下，將考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對流動性、波動性和合約期限等市場風險的假設。這類工具被歸類為第三級，因為模型輸入一般是看不到的。PSEG在評估交易對手的信用和不履行風險時，將信用和不履行風險納入第二和第三級衍生品合約的估值中，包括歷史和當前市場數據。信貸風險和不履行風險對財務報表的影響不大。
截至2023年12月31日，PSEG攜帶了$2.8按公允價值經常性計量的淨資產，其中#美元2百萬美元的淨負債是使用不可觀察的投入計量的，並在公允價值層次中被歸類為第三級，被認為是非實質性的。
截至2022年12月31日，PSEG攜帶了$2.7按公允價值經常性計量的淨資產，其中#美元45百萬美元的淨負債是使用不可觀察的投入計量的，並在公允價值層次中被歸類為第三級，被認為是非實質性的。
2023年和2022年沒有來往於第3級的轉賬。
注：18。基於股票的薪酬
PSEG於2021年4月20日通過的2021年長期激勵計劃(2021年LTIP)和修訂並重新修訂的2004年長期激勵計劃((2004 LTIP)，根據該計劃，沒有新的授予於2021年4月20日生效)，是廣泛的股權薪酬計劃，規定授予各種長期激勵薪酬獎勵，如股票期權、股票增值權、業績股票單位(PSU)、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、現金獎勵或其任意組合。根據長期激勵計劃授予的長期激勵獎勵類型為購買PSEG普通股股份的非限定期權、限制性股票單位獎勵和績效股票單位獎勵。授予的股權獎勵的類型和獎勵的細節可能會不時變化，並取決於PSEG董事會組織和薪酬委員會(O&CC)的批准，該委員會是LTIP的管理委員會。
2021年LTIP目前規定了以下方面的股權獎勵的發放8百萬股普通股。截至2023年12月31日，大約7根據2021年LTIP，可供未來獎勵的股票為100萬股。
此外，2021年4月20日，股東批准了PSEG 2021年外部董事股權薪酬計劃(2021年BOD計劃)，PSEG 2007外部董事股權薪酬計劃(2007 BOD計劃)不再接受新的獎勵。
根據2021年BOD計劃，唯一可以授予的股權工具是RSU，董事會成員必須推遲裁決，直到他們達到股權要求。
股票期權
根據2021年LTIP，收購PSEG普通股的非限制性期權可能被授予由O&CC選擇的高級職員和其他關鍵員工。自2009年以來，沒有授予任何期權。
RSU
根據2021年LTIP和2004年LTIP(LTIP)，PSEG向官員和其他關鍵員工頒發了RSU獎。這些獎勵只是簿記條目，在繼續受僱之前，可能會被沒收。在分配之前，這些單位將被計入與PSEG普通股支付的股息成比例的股息等值單位(DeU)。分配是以普通股的形式進行的。2023年和2022年的RSU贈款通常在#年末授予三年。在發生某些事件時，如控制權變更、退休、殘疾或死亡，可加速授予(按比例分配或完全授予)。
PSU
在長期就業支援計劃下，警務處處長已向高級人員和其他主要僱員發放特別服務單位。這些規定根據在以下業績期間實現某些目標來分配PSEG普通股的股份三年。在績效期間結束後，支出不同於0%至200根據PSEG在這些目標方面的表現，批准的PSU數量的百分比。PSU按PSEG普通股支付的股息比例計入Deus。分配是以普通股的形式進行的。由於某些事件，如控制權變更、退休、死亡或殘疾，員工在績效期間的服務期可能會按比例加速授予。
基於股票的薪酬
PSEG根據授予日的股份公允價值確認歸屬期間RSU的補償費用，該公允價值等於授予日PSEG普通股的收盤價。
PSEG根據獎勵的授予日期公允價值確認其PSU獎勵的總股東回報(TSR)目標的補償費用，該獎勵的公允價值是使用蒙特卡洛模型確定的。下表提供了用於計算2023年、2022年和2021年PSU獎勵中TSR部分的授予日期公允價值的假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 授予日期 | | --無風險利率 | | 波動率 | |
| | | | | | |
| 2023年2月14日 | | 4.24% | | 25.09% | |
| 2022年2月15日 | | 1.76% | | 27.34% | |
| 2021年2月16日 | | 0.22% | | 27.31% | |
| | | | | | |
薪酬成本的應計費用是基於績效條件的可能實現，這將導致以下支出0%至200初始撥款的%。PSEG根據獎勵的公允價值確認其PSU的所有其他組成部分的補償費用，這等於獎勵之日PSEG普通股的市場價格。在資助年度內的應計項目估計為100原撥款的%。可對這種應計項目進行調整，以反映實際結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 包含在運維費用中的薪酬成本 | | $ | 18 | | | $ | 29 | | | $ | 28 | | |
| 合併經營報表中確認的所得税優惠 | | $ | 5 | | | $ | 8 | | | $ | 8 | | |
| | | | | | | | |
在2023年、2022年和2021年，PSEG還記錄了超額税收優惠#美元22百萬，$2百萬美元和美元2分別為100萬美元。
PSEG確認在最初的歸屬期間或從授予之日起至個人有資格退休和獲得獎勵之日止的期間內發放的賠償金的補償費用。
RSU
截至2023年12月31日的年度RSU變動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 股票 | | 加權
平均助學金
公允價值日期 | | 加權平均
剩餘年限
合同條款 | | 集料
內在價值 | |
| 截至2023年1月1日的非既得利益 | | 216,240 | | | $ | 61.02 | | | | | | |
| 授與 | | 286,059 | | | $ | 61.44 | | | | | | |
| 既得 | | 213,504 | | | $ | 60.61 | | | | | | |
| 取消/沒收 | | 25,614 | | | $ | 61.21 | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的未歸屬資產 | | 263,181 | | | $ | 61.79 | | | 1.2 | | $ | 16,093,498 | | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，受限制股份單位的加權平均授出日期每股公平值為美元。61.44, $64.441美元和1美元58.02分別為每股。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度分派受限制股份單位的總內在價值為美元。54百萬，$19百萬美元和美元17分別為100萬美元。
截至2023年12月31日，約有美元7與受限制單位有關的未確認補償成本，預計將在加權平均期間內確認， 1.2年DEU of 29,174年內，受限制單位應計。
PSU
截至2023年12月31日止年度之購股權單位變動概述如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 股票 | | 加權
平均助學金
公允價值日期 | | 加權平均
剩餘年限
合同條款 | | 集料
內在價值 | |
| 截至2023年1月1日的非既得利益 | | 397,010 | | | $ | 67.65 | | | | | | |
| 授與 | | 388,658 | | | $ | 67.99 | | | | | | |
| 既得 | | 253,289 | | | $ | 66.81 | | | | | | |
| 取消/沒收 | | 49,963 | | | $ | 68.20 | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的未歸屬資產 | | 482,416 | | | $ | 68.31 | | | 1.6 | | $ | 29,499,703 | | |
| | | | | | | | | | |
於截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度內，出售單位的加權平均授出日期每股公允價值為$67.99, $68.901美元和1美元65.57分別為每股。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內分配的PSU的內在價值總額為#美元。95百萬，$18百萬美元和美元28分別為100萬美元。
截至2023年12月31日，約有美元25與PSU有關的未確認賠償費用，預計將在#年加權平均期內確認1.6年DEU of 40,329在這一年中，對PSU的應計費用。
外部董事
根據已結束的2007年BOD計劃和新的2021年BOD計劃，每年在5月1日的工作日，董事會的每位非僱員成員將根據PSEG普通股當天收盤價支付的年度補償金額獲得股票單位。DeU按季度計入貸方，並將根據BOD計劃的規定進行指定的分配。
這些賠償金的公允價值在綜合經營報表中作為補償費用入賬。該計劃的薪酬支出為$2截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度為100萬美元，而截至2021年12月31日的年度為微不足道。
ESPP
PSEG為PSEG及其子公司的所有合格員工維護ESPP。根據ESPP，PSEG普通股的股票可以在95代表僱員的公平市場價值的百分比，以及90未代表的員工的百分比
通過工資扣除股息將以現金支付，除非參與者選擇股息以公平市價再投資。所有僱員必須持有根據ESPP購買的股份， 三個月從購買日期起。在任何一年，僱員可購買價值不超過 10%的基本工資。本計劃確認的補償費用為美元2截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度各年的淨利潤。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內，員工購買了339,807股票，321,429股票和326,634股票，分別以平均價格$55.84, $57.72及$56.87分別為每股。截至2023年12月31日，1.2根據該計劃，可供日後發行，
附註19.淨 其他收入(扣除)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG Power & Other（A） | | 已整合 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | |
| NDT基金利息和股息 | | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | 68 | | |
| AFUDC | | 60 | | | — | | | 60 | | |
| 太陽能貸款利息 | | 7 | | | — | | | 7 | | |
| 其他利益 | | 12 | | | 34 | | | 46 | | |
| 捐款 | | (1) | | | — | | | (1) | | |
| | | | | | | | |
| 其他 | | 2 | | | (10) | | | (8) | | |
| 其他淨收入共計（扣減） | | $ | 80 | | | $ | 92 | | | $ | 172 | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | |
| NDT基金利息和股息 | | $ | — | | | $ | 62 | | | $ | 62 | | |
| AFUDC | | 65 | | | — | | | 65 | | |
| 太陽能貸款利息 | | 10 | | | — | | | 10 | | |
| 其他利益 | | 9 | | | 12 | | | 21 | | |
| 捐款 | | — | | | (1) | | | (1) | | |
| 購買新澤西州技術税收優惠轉移計劃下的税收損失 | | — | | | (27) | | | (27) | | |
| 其他 | | 4 | | | (10) | | | (6) | | |
| 其他淨收入共計（扣減） | | $ | 88 | | | $ | 36 | | | $ | 124 | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | |
| NDT基金利息和股息 | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | 59 | | |
| AFUDC | | 71 | | | — | | | 71 | | |
| 太陽能貸款利息 | | 13 | | | — | | | 13 | | |
| 其他利益 | | 1 | | | 6 | | | 7 | | |
| 捐款 | | (1) | | | (21) | | | (22) | | |
| 購買新澤西州技術税收優惠轉移計劃下的税收損失 | | — | | | (19) | | | (19) | | |
| 其他 | | 4 | | | (15) | | | (11) | | |
| 其他淨收入共計（扣減） | | $ | 88 | | | $ | 10 | | | $ | 98 | | |
| | | | | | | | |
(A)PSEG Power & Other包括PSEG Power、Energy Holdings、PSEG LI、Services、PSEG（母公司）和公司間抵銷的活動。
注20。所得税
PSEG申報所得税費用與税前收入乘以法定聯邦所得税率計算的金額的對賬， 21%的值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| PSEG | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | | $ | (648) | | |
| 所得税： | | | | | | | |
| 營業收入： | | | | | | | |
| 當期費用(福利)： | | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 144 | | | $ | 262 | | | $ | 407 | | |
| 狀態 | | 19 | | | (30) | | | (3) | | |
| 總電流 | | 163 | | | 232 | | | 404 | | |
| 遞延費用(福利)： | | | | | | | |
| 聯邦制 | | 109 | | | (335) | | | (700) | | |
| 狀態 | | 253 | | | 80 | | | (136) | | |
| 延遲合計 | | 362 | | | (255) | | | (836) | | |
| 國貿中心 | | (7) | | | (6) | | | (9) | | |
| 所得税支出(福利)合計 | | $ | 518 | | | $ | (29) | | | $ | (441) | | |
| 税前收益(虧損) | | $ | 3,081 | | | $ | 1,002 | | | $ | (1,089) | | |
| 按21%法定税率計算税款 | | $ | 647 | | | $ | 210 | | | $ | (229) | | |
| 若干税項調整的結轉應佔增加（減少）： | | | | | | | |
| 州所得税（扣除聯邦所得税） | | 215 | | | 41 | | | (109) | | |
| 不確定的税收狀況 | | (14) | | | (22) | | | 19 | | |
| 無損檢測基金 | | 26 | | | (22) | | | 23 | | |
| 植物相關項目 | | (7) | | | (6) | | | (7) | | |
| 税收抵免 | | (10) | | | (10) | | | 29 | | |
| 審計結算 | | (7) | | | — | | | (8) | | |
| 租賃活動 | | (22) | | | — | | | (1) | | |
| GPRC—CEF—EE | | (52) | | | (37) | | | (13) | | |
| TAC | | (232) | | | (193) | | | (171) | | |
| 壞賬直通 | | (9) | | | (1) | | | 27 | | |
| 其他 | | (17) | | | 11 | | | (1) | | |
| 小計 | | (129) | | | (239) | | | (212) | | |
| 所得税支出(福利)合計 | | $ | 518 | | | $ | (29) | | | $ | (441) | | |
| 有效所得税率 | | 16.8 | % | | (2.9) | % | | 40.5 | % | |
| | | | | | | | |
下表為PSEG的遞延所得税分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| PSEG | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 遞延所得税 | | | | | |
| 資產： | | | | | |
| 監管責任超額遞延税 | | $ | 339 | | | $ | 390 | | |
| OPEB | | 58 | | | 74 | | |
| 壞賬 | | 57 | | | 66 | | |
| 企業替代最低税（CAMT）抵免結轉 | | 44 | | | — | | |
| 經營租約 | | 42 | | | 42 | | |
| 其他 | | 129 | | | 379 | | |
| 總資產 | | $ | 669 | | | $ | 951 | | |
| | | | | | |
| 負債： | | | | | |
| 植物相關項目 | | $ | 4,850 | | | $ | 4,663 | | |
| 新澤西州企業營業税 | | 1,284 | | | 1,009 | | |
| 租賃活動 | | 35 | | | 99 | | |
| ARO和NDT基金 | | 250 | | | 161 | | |
| 可通過未來税率收回的税款（淨額） | | 201 | | | 149 | | |
| 養老金成本 | | 189 | | | 164 | | |
| 經營租約 | | 38 | | | 37 | | |
| 其他 | | 430 | | | 324 | | |
| 總負債 | | $ | 7,277 | | | $ | 6,606 | | |
| 累計遞延所得税彙總： | | | | | |
| 遞延所得税淨負債 | | $ | 6,608 | | | $ | 5,655 | | |
| 國貿中心 | | 63 | | | 70 | | |
| 遞延所得税和國貿中心 | | $ | 6,671 | | | $ | 5,725 | | |
| | | | | | |
若干資產及負債之遞延税項影響已扣除與相關監管遞延税項影響後於上表呈列。
PSE & G報告所得税費用與税前收入乘以法定聯邦所得税税率計算的金額的對賬， 21%的值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| PSE&G | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 淨收入 | | $ | 1,515 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,446 | | |
| 所得税： | | | | | | | |
| 營業收入： | | | | | | | |
| 當期費用(福利)： | | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 127 | | | $ | 130 | | | $ | 208 | | |
| 狀態 | | 4 | | | — | | | 1 | | |
| 總電流 | | 131 | | | 130 | | | 209 | | |
| 遞延費用(福利)： | | | | | | | |
| 聯邦制 | | (113) | | | (17) | | | (33) | | |
| 狀態 | | 149 | | | 159 | | | 153 | | |
| 延遲合計 | | 36 | | | 142 | | | 120 | | |
| 國貿中心 | | (7) | | | (5) | | | (5) | | |
| 所得税總支出 | | $ | 160 | | | $ | 267 | | | $ | 324 | | |
| 税前收入 | | $ | 1,675 | | | $ | 1,832 | | | $ | 1,770 | | |
| 按21%法定税率計算税款 | | $ | 352 | | | $ | 385 | | | $ | 372 | | |
| 若干税項調整的結轉應佔增加（減少）： | | | | | | | |
| 州所得税（扣除聯邦所得税） | | 121 | | | 126 | | | 122 | | |
| 不確定的税收狀況 | | (9) | | | 2 | | | 2 | | |
| 植物相關項目 | | (7) | | | (6) | | | (7) | | |
| 税收抵免 | | (9) | | | (9) | | | (8) | | |
| GPRC—CEF—EE | | (52) | | | (37) | | | (13) | | |
| TAC | | (232) | | | (193) | | | (171) | | |
| 壞賬直通 | | (9) | | | (1) | | | 27 | | |
| 其他 | | 5 | | | — | | | — | | |
| 小計 | | (192) | | | (118) | | | (48) | | |
| 所得税總支出 | | $ | 160 | | | $ | 267 | | | $ | 324 | | |
| 有效所得税率 | | 9.6 | % | | 14.6 | % | | 18.3 | % | |
| | | | | | | | |
以下為PSE & G之遞延所得税分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至12月31日， | |
| PSE&G | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| 遞延所得税 | | | | | |
| 資產： | | | | | |
| 監管責任超額遞延税 | | $ | 339 | | | $ | 390 | | |
| OPEB | | 28 | | | 42 | | |
| CAMT貸方結轉 | | 106 | | | — | | |
| 壞賬 | | 57 | | | 66 | | |
| 經營租約 | | 22 | | | 19 | | |
| 其他 | | 60 | | | 56 | | |
| 總資產 | | $ | 612 | | | $ | 573 | | |
| 負債： | | | | | |
| 植物相關項目 | | $ | 4,396 | | | $ | 4,174 | | |
| 新澤西州企業營業税 | | 1,160 | | | 1,011 | | |
| 養老金成本 | | 198 | | | 195 | | |
| 可通過未來税率收回的税款（淨額） | | 201 | | | 149 | | |
| 養護成本 | | 88 | | | 81 | | |
| 經營租約 | | 21 | | | 18 | | |
| 其他 | | 297 | | | 223 | | |
| 總負債 | | $ | 6,361 | | | $ | 5,851 | | |
| 累計遞延所得税彙總： | | | | | |
| 遞延所得税淨負債 | | $ | 5,749 | | | $ | 5,278 | | |
| 國貿中心 | | 64 | | | 70 | | |
| 遞延所得税和國貿中心 | | $ | 5,813 | | | $ | 5,348 | | |
| | | | | | |
若干資產及負債之遞延税項影響已扣除與相關監管遞延税項影響後於上表呈列。
PSEG及PSE & G各自就財務報表賬面值與資產及負債税基之間的所有暫時差額按已頒佈法定税率計提遞延税項，而不論就釐定税率的處理方式如何。管理層認為，過往被視為PSE & G客户的流動項目的累計税務利益將來很可能會從PSE & G客户收回或退還給PSE & G客户。見附註6。監管資產和負債。
2018年聯邦税率的降低導致PSE&G記錄了超額遞延所得税。截至2023年12月31日，餘額約為美元1.310億美元，監管責任約為1.8十億美元。2023年，PSE&G的回報率約為323超額遞延所得税、以前已實現的遞延所得税和本期遞延所得税與客户的税務修復扣減有關，減税費用約為#美元232百萬美元。超額遞延所得税和以前實現的税務修復扣減迴流到客户，導致減少約#美元。243監管責任中的100萬美元。本期税收修復扣除減少了税費和收入，並確認了監管資產，因為PSE&G認為流入客户的本期税收修復扣除很可能在未來從客户那裏收回。有關更多信息，請參閲附註6.監管資產和負債。
2020年3月，聯邦《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARE法案)頒佈。除其他條款外，CARE法案允許在2017年12月31日之後至2021年1月1日之前的應税年度產生的任何淨營業虧損(NOL)進行五年結轉。
2020年4月，美國國税局向PSE&G發出了一封私人信件，裁定某些以前被歸類為受保護的超額遞延税收應歸類為不受保護的。不受保護的超額遞延所得税不受正常化規則的約束，這些規則允許按照與FERC和BPU達成的協議，儘快將其退還給客户。2020年7月，FERC和BPU批准了PSE&G向客户退還這些不受保護的超額遞延所得税的請求。FERC
批准在2019年真實備案內退還這些不受保護的超額遞延所得税。BPU批准從2020年7月至2024年12月31日退還這些不受保護的超額遞延所得税。
2020年7月，美國國税局發佈了最終和擬議的規定，解決了税法中對可扣除商業利息支出的限制。這些規定具有追溯力，允許在計算30%調整後的應税收入(ATI)上限時重新計入折舊，增加了不受監管的企業在2022年前可以扣除的利息金額。對於2022年及以後，法規繼續禁止在計算ATI時加入折舊，有效地降低了可扣除業務利息的金額上限，幷包含了在受監管和非受監管業務之間分配利息的特殊規則。根據之前發佈的擬議法規，PSEG和PSEG Power在2018年和2019年不允許的業務利息支出部分現在可以在這兩個年份扣除。
2021年3月，PSEG修改了2018年聯邦所得税申報單，根據2020年7月發佈的最終和擬議法規，扣除了之前不允許的商業利息支出。2018年修訂後的報税表產生了NOL，根據CARE法案的規定，NOL被追溯到2013年。2022年12月，美國國税局批准了這項結轉索賠，結果是支付了1美元。28100萬損益表福利和關閉PSEG的聯邦税收年度至2018年。
2022年8月，愛爾蘭共和軍簽署成為法律。愛爾蘭共和軍對現有的能源税收抵免法律進行了某些修改，並頒佈了新的15%的CAMT，將於2023年生效。對於2023年，PSEG和PSE&G記錄了對CAMT影響的最佳估計。在CAMT超過正常納税義務的範圍內，差額可以無限期結轉，以在超過CAMT的年份減少常規納税義務。PSEG和PSE&G預計，多餘的CAMT將在未來使用，不會對PSEG或PSE&G的損益表造成影響。能源税抵免法律的變化包括：從2024年到2032年對現有核能發電設施實施新的PTC，從2025年起生效新的技術中性能源税收抵免，其中包括新的核電機組和增加核能發電能力，以及從2023年起生效能源税收抵免的可轉讓性。PTC旨在隨着核設施總收入的增加而逐步減少。如果符合現行的工資規則，PTC可以增加五倍。PTC利率和逐步下降的金額取決於美國國税局對年通貨膨脹率的確定。
儘管發佈了關於《愛爾蘭共和軍》若干條款的擬議條例和各種通知，就《愛爾蘭共和軍》的若干條款提供了臨時指導，但《愛爾蘭共和軍》的許多方面仍不清楚，需要進一步指導；因此，《愛爾蘭共和軍》若干條款將對PSEG和PSE&G的財務報表產生的影響有待繼續評估。
頒佈更多的聯邦或州税收立法，以及澄清之前頒佈的税法，可能會影響PSEG和PSE&G的財務報表。
2023年4月，美國財政部發布了《2023-15年收入程序》，該程序提供了一種安全的會計方法，以確定天然氣T&D財產的年度維修減税。這對PSEG和PSE&G的財務報表可能產生的影響(如果有的話)還有待繼續評估，尚未確定。
截至2023年12月31日，PSEG擁有$33百萬州立NOL和PSE&G有一美元71新澤西州公司營業税NOL為100萬歐元，預計未來將完全實現。
PSEG記錄了以下與其未確認的税收優惠有關的金額，這些金額主要包括PSE&G和PSEG的其他子公司的記錄金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 2023 | | *PSEG | | PSE&G | |
| | | 百萬 | |
| 截至2023年1月1日未確認的税收優惠總額 | | $ | 130 | | | $ | 29 | | |
| 因前一期間持有的頭寸而增加 | | 16 | | | 2 | | |
| 因前一期間持有的頭寸而減少 | | (25) | | | (12) | | |
| 因本期採取的頭寸而增加 | | — | | | — | | |
| 因本期所持倉位而減少 | | — | | | — | | |
| 由於與税務機關達成和解而導致的減税 | | (10) | | | (7) | | |
| 因適用的訴訟時效失效而減少 | | (1) | | | (1) | | |
| 截至2023年12月31日未確認的税收優惠總額 | | $ | 110 | | | $ | 11 | | |
| 與未確認的税收優惠相關的累計遞延所得税 | | (29) | | | (7) | | |
| 監管資產-未確認的税收優惠 | | (2) | | | (2) | | |
| 未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率(包括利息和罰款) | | $ | 79 | | | $ | 2 | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 2022 | | PSEG | | PSE&G | |
| | | 百萬 | |
| 截至2022年1月1日的未確認税收優惠總額 | | $ | 192 | | | $ | 27 | | |
| 因前一期間持有的頭寸而增加 | | 9 | | | 2 | | |
| 因前一期間持有的頭寸而減少 | | (40) | | | (2) | | |
| 因本期採取的頭寸而增加 | | 1 | | | 1 | | |
| 因本期所持倉位而減少 | | — | | | — | | |
| 由於與税務機關達成和解而導致的減税 | | (28) | | | — | | |
| 因適用的訴訟時效失效而減少 | | (4) | | | 1 | | |
| 截至2022年12月31日的未確認税收優惠總額 | | $ | 130 | | | $ | 29 | | |
| 與未確認的税收優惠相關的累計遞延所得税 | | (37) | | | (15) | | |
| 監管資產-未確認的税收優惠 | | (8) | | | (8) | | |
| 未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率(包括利息和罰款) | | $ | 85 | | | $ | 6 | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 2021 | | PSEG | | PSE&G | |
| | | 百萬 | |
| 截至2021年1月1日的未確認税收優惠總額 | | $ | 147 | | | $ | 30 | | |
| 因前一期間持有的頭寸而增加 | | 58 | | | 8 | | |
| 因前一期間持有的頭寸而減少 | | (19) | | | (12) | | |
| 因本期採取的頭寸而增加 | | 6 | | | 1 | | |
| 因本期所持倉位而減少 | | — | | | — | | |
| 由於與税務機關達成和解而導致的減税 | | — | | | — | | |
| 因適用的訴訟時效失效而減少 | | — | | | — | | |
| 截至2021年12月31日的未確認税收優惠總額 | | $ | 192 | | | $ | 27 | | |
| 與未確認的税收優惠相關的累計遞延所得税 | | (76) | | | (15) | | |
| 監管資產-未確認的税收優惠 | | (7) | | | (7) | | |
| 未確認的税收優惠總額，如果確認，將影響實際税率(包括利息和罰款) | | $ | 109 | | | $ | 5 | | |
| | | | | | |
2022年，美國國税局批准了PSEG的2018年結轉索賠，這導致PSEG的聯邦納税年度截止到2018年。
PSEG及其附屬公司包括與不確定税務狀況有關的應計利息及罰款，須於綜合經營報表中記錄為所得税遞延税項。於綜合資產負債表記錄的不確定税務狀況之累計利息及罰款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 累計利息和罰款
關於不確定的税務狀況
截至2013年12月31日， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | $ | 25 | | | $ | 38 | | | $ | 31 | | |
| PSE&G | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | |
| | | | | | | | |
由於審計時與各税務機關達成的協議、時效期限屆滿或其他未決税務事項，未確認的税務優惠總額可能在未來12個月內大幅增加或減少。這些可能的增減情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 未確認税收優惠總額可能減少 | | 在未來
12個月 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | $ | 17 | | |
| PSE&G | | $ | 2 | | |
| | | | |
對仍須由主要司法管轄區審查的所得税年度的説明，其中審查尚未結束：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | PSEG | | PSE&G | |
| 美國 | | | | | |
| 聯邦制 | | 2020-2022 | | 不適用 | |
| 新澤西 | | 2011-2022 | | 2015-2022 | |
| 賓夕法尼亞州 | | 2017-2022 | | 2019-2022 | |
| 康涅狄格州 | | 2019-2022 | | 不適用 | |
| 馬裏蘭州 | | 2020-2022 | | 不適用 | |
| 紐約 | | 2017-2022 | | 不適用 | |
| | | | | | |
注21.累計其他綜合收益（虧損），扣除税項
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 其他綜合收益（虧損） | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | (9) | | | $ | (545) | | | $ | 50 | | | $ | (504) | | |
| 本期其他綜合收益（虧損） | | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他全面收益（虧損） | | — | | | 176 | | | (33) | | | 143 | | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | 3 | | | 14 | | | (6) | | | 11 | | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | 3 | | | 190 | | | (39) | | | 154 | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | (6) | | | $ | (355) | | | $ | 11 | | | $ | (350) | | |
| 重新分類前的其他全面收益（虧損） | | — | | | (72) | | | (158) | | | (230) | | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | 3 | | | 1 | | | 26 | | | 30 | | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | 3 | | | (71) | | | (132) | | | (200) | | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | $ | (3) | | | $ | (426) | | | $ | (121) | | | $ | (550) | | |
| 重新分類前的其他全面收益（虧損） | | 9 | | | 76 | | | 61 | | | 146 | | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | (3) | | | 248 | | | (20) | | | 225 | | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | 6 | | | 324 | | | 41 | | | 371 | | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | | $ | 3 | | | $ | (102) | | | $ | (80) | | | $ | (179) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | 從累計其他全面收益（虧損）重新分類至經營報表的金額 | |
| | | | | 截至2021年12月31日的年度 | |
| 自累計其他全面收益（虧損）重新分類的金額説明 | | 税前金額在經營報表中的位置 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | | 百萬 | |
| 現金流對衝 | | | | | | | | | |
| 利率衍生品 | | 利息支出 | | $ | (4) | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | |
| 現金流量套期保值總額 | | | | (4) | | | 1 | | | (3) | | |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | |
| 前期服務（成本）信貸攤銷 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | 21 | | | (6) | | | 15 | | |
| | 精算損失攤銷 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | (41) | | | 12 | | | (29) | | |
| 養卹金和預算計劃共計 | | | | (20) | | | 6 | | | (14) | | |
| 可供出售的證券 | | | | | | | | | |
| 已實現收益(虧損) | | 信託投資淨收益（損失） | | 9 | | | (3) | | | 6 | | |
| 可供出售證券共計 | | | | 9 | | | (3) | | | 6 | | |
| 總計 | | | | $ | (15) | | | $ | 4 | | | $ | (11) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | 從累計其他全面收益（虧損）重新分類至經營報表的金額 | |
| | | | | 截至2022年12月31日的年度 | |
| 自累計其他全面收益（虧損）重新分類的金額説明 | | 税前金額在經營報表中的位置 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | | 百萬 | |
| 現金流對衝 | | | | | | | | | |
| 利率衍生品 | | 利息支出 | | $ | (5) | | | $ | 2 | | | $ | (3) | | |
| 現金流量套期保值總額 | | | | (5) | | | 2 | | | (3) | | |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | |
| 前期服務（成本）信貸攤銷 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | 21 | | | (6) | | | 15 | | |
| 精算損失攤銷 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | (22) | | | 6 | | | (16) | | |
| 養卹金和預算計劃共計 | | | | (1) | | | — | | | (1) | | |
| 可供出售的證券 | | | | | | | | | |
| 已實現收益(虧損) | | 信託投資淨收益（損失） | | (43) | | | 17 | | | (26) | | |
| 可供出售證券共計 | | | | (43) | | | 17 | | | (26) | | |
| 總計 | | | | $ | (49) | | | $ | 19 | | | $ | (30) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | 從累計其他全面收益（虧損）重新分類至經營報表的金額 | |
| | | | | 截至2023年12月31日的年度 | |
| 自累計其他全面收益（虧損）重新分類的金額説明 | | 税前金額在經營報表中的位置 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | | 百萬 | |
| 現金流對衝 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 利率衍生品 | | 利息支出 | | $ | 5 | | | $ | (2) | | | $ | 3 | | |
| 現金流量套期保值總額 | | | | 5 | | | (2) | | | 3 | | |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | |
| 前期服務（成本）信貸攤銷 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | 8 | | | (2) | | | 6 | | |
| 精算損失攤銷 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | (20) | | | 6 | | | (14) | | |
| 養老金結算費 | | 非營業養卹金和OPB貸記淨額（費用） | | (334) | | | 94 | | | (240) | | |
| 養卹金和預算計劃共計 | | | | (346) | | | 98 | | | (248) | | |
| 可供出售的證券 | | | | | | | | | |
| 已實現收益(虧損) | | 信託投資淨收益（損失） | | 34 | | | (14) | | | 20 | | |
| 可供出售證券共計 | | | | 34 | | | (14) | | | 20 | | |
| 總計 | | | | $ | (307) | | | $ | 82 | | | $ | (225) | | |
| | | | | | | | | | |
注22。每股收益（EPS）和股息
易辦事
基本每股收益的計算方法是淨收入（虧損）除以已發行普通股的加權平均股數。攤薄每股收益的計算方法是將淨收入（虧損）除以已發行普通股加權平均股數，加上與PSEG股票為基礎的薪酬相關的潛在攤薄股。有關PSEG股票補償計劃的更多信息，請參見附註18。基於股票的補償下表顯示該等潛在攤薄股份對計算攤薄每股收益所用之已發行股份加權平均數之影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 基本信息 | | 稀釋 | | 基本信息 | | 稀釋 | | 基本信息 | | 稀釋 | |
| EPS編號： | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬) | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 2,563 | | | $ | 2,563 | | | $ | 1,031 | | | $ | 1,031 | | | $ | (648) | | | $ | (648) | | |
| EPS分母： | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬) | | | | | | | | | | | | | |
| 加權平均未償還普通股 | | 498 | | | 498 | | | 498 | | | 498 | | | 504 | | | 504 | | |
| 基於股票的薪酬獎勵的影響 | | — | | | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | |
| 總股份數 | | 498 | | | 500 | | | 498 | | | 501 | | | 504 | | | 504 | | |
| 每股收益： | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 5.15 | | | $ | 5.13 | | | $ | 2.07 | | | $ | 2.06 | | | $ | (1.29) | | | $ | (1.29) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
大致3 截至2021年12月31日止年度，截至2021年12月31日止年度，由於其影響具有反攤薄作用，故不包括在用於計算每股攤薄虧損的股份總數內。
從… PSEG可不時購回股份以履行股權補償獎勵項下的責任，併購回股份以滿足僱員根據EPP購買的股份。
關於所有類型的長期獎勵獎勵的更多信息，見附註18。基於股票的補償
2022年，PSEG完成了$500董事會於二零二一年九月授權之股份回購計劃，導致總回購約為 7.42000萬股。
普通股分紅
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| 普通股的股息支付 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 每股 | | $ | 2.28 | | | $ | 2.16 | | | $ | 2.04 | | |
| 以百萬計 | | $ | 1,137 | | | $ | 1,079 | | | $ | 1,031 | | |
| | | | | | | | |
2024年2月13日，PSEG董事會批准了一項$0.602024年第一季度每股普通股股息。
注23.按業務分類的財務信息
組織基礎
PSEG和PSE&G的經營部門由管理層根據公認會計原則確定。這些部門是根據首席運營決策者(CODM)(PSEG和PSE&G的首席執行官(CEO))基於部門淨收入衡量業績的方式以及如何向每項業務分配資源來確定的。
隨着PSEG Power Fossil投資組合的出售於2022年2月完成，並由於從2022年9月1日起過渡到新的首席執行官，我們指定的CODM，在內容和方式上做出了各種變化
新任首席執行官審查財務信息，以評估業務業績和分配資源。根據管理層的分析，PSE&G和PSEG Power被確定為PSEG的運營部門。然而，PSEG將其可報告部門修改為PSE&G和PSEG Power&Other。PSE&G仍然是PSEG的主要可報告部門。PSEG Power&Other可報告分部包括與PSEG Power運營分部相關的金額，以及適用於Energy Holdings、PSEG Li、PSEG(母公司)和服務的金額，該等金額不單獨或整體符合運營分部的定義，對PSEG的綜合資產和業績無關緊要。下表中列出的所有期間都反映了分部列報的變化。
PSE&G
PSE&G的收入來自關税，根據關税，它向新澤西州的住宅、商業和工業客户提供電力傳輸以及電力和天然氣分銷服務。電力傳輸的費率由聯邦能源監管委員會管理，而電力和天然氣分配的費率由BPU管理。收入還來自其他幾項活動，如對客户場所的電子電氣設備的投資、太陽能投資、家電服務業務和其他雜項服務。
PSEG電源和其他
這一可報告的部門主要由PSEG Power組成，該公司主要通過向這些產品的市場銷售能源、容量和輔助服務來賺取收入。PSEG Power還簽訂了能源、天然氣和其他能源相關合同的雙邊合同，以優化其發電資產組合的價值和天然氣供應義務。此外，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站從包括PSE&G在內的新澤西州EDC獲得ZEC收入。
本須呈報分部亦包括適用於PSEG Li(根據其與LIPA的合同產生收入，主要用於在Servco為交易本金時收回成本(詳情見附註4.可變利息實體)以及合同下的固定及可變費用部分)及Energy Holdings(持有剩餘租賃投資的非實質性投資組合)的金額。其他還包括適用於PSEG(母公司)和服務的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | | | 淘汰(A) | | 已整合
總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2023年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | 7,807 | | | $ | 4,533 | | | | | $ | (1,103) | | | $ | 11,237 | | |
| 折舊及攤銷 | | 980 | | | 155 | | | | | — | | | 1,135 | | |
| 營業收入(虧損) | | 1,974 | | | 1,711 | | | | | — | | | 3,685 | | |
| 權益法投資收益 | | — | | | 1 | | | | | — | | | 1 | | |
| 利息收入 | | 19 | | | 38 | | | | | (4) | | | 53 | | |
| 利息支出 | | 493 | | | 259 | | | | | (4) | | | 748 | | |
| 所得税前收入(虧損) | | 1,675 | | | 1,406 | | | | | — | | | 3,081 | | |
| 所得税支出(福利) | | 160 | | | 358 | | | | | — | | | 518 | | |
| 淨收入（虧損）（B）（C） | | $ | 1,515 | | | $ | 1,048 | | | | | $ | — | | | $ | 2,563 | | |
| 長期資產的增加總額 | | $ | 2,998 | | | $ | 327 | | | | | $ | — | | | $ | 3,325 | | |
| 截至2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | | $ | 42,873 | | | $ | 8,407 | | | | | $ | (539) | | | $ | 50,741 | | |
| 於權益法附屬公司之投資 | | $ | — | | | $ | 17 | | | | | $ | — | | | $ | 17 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | | | 淘汰(A) | | 已整合
總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | 7,935 | | | $ | 3,266 | | | | | $ | (1,401) | | | $ | 9,800 | | |
| 折舊及攤銷 | | 935 | | | 165 | | | | | — | | | 1,100 | | |
| 營業收入(虧損) | | 1,892 | | | (511) | | | | | — | | | 1,381 | | |
| 權益法投資收益 | | — | | | 14 | | | | | — | | | 14 | | |
| 利息收入 | | 19 | | | 13 | | | | | (1) | | | 31 | | |
| 利息支出 | | 427 | | | 202 | | | | | (1) | | | 628 | | |
| 所得税前收入(虧損) | | 1,832 | | | (830) | | | | | — | | | 1,002 | | |
| 所得税支出(福利) | | 267 | | | (296) | | | | | — | | | (29) | | |
| 淨收入（虧損）（B）（C） | | $ | 1,565 | | | $ | (534) | | | | | $ | — | | | $ | 1,031 | | |
| 長期資產的增加總額 | | $ | 2,590 | | | $ | 298 | | | | | $ | — | | | $ | 2,888 | | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | | $ | 39,960 | | | $ | 9,285 | | | | | $ | (527) | | | $ | 48,718 | | |
| 於權益法附屬公司之投資 | | $ | — | | | $ | 306 | | | | | $ | — | | | $ | 306 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG電源和其他 | | | | 淘汰(A) | | 已整合
總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | 7,122 | | | $ | 3,767 | | | | | $ | (1,167) | | | $ | 9,722 | | |
| 折舊及攤銷 | | 928 | | | 288 | | | | | — | | | 1,216 | | |
| 營業收入(虧損) | | 1,818 | | | (2,674) | | | | | — | | | (856) | | |
| 權益法投資收益 | | — | | | 16 | | | | | — | | | 16 | | |
| 利息收入 | | 14 | | | 6 | | | | | — | | | 20 | | |
| 利息支出 | | 402 | | | 169 | | | | | — | | | 571 | | |
| 所得税前收入(虧損) | | 1,770 | | | (2,859) | | | | | — | | | (1,089) | | |
| 所得税支出(福利) | | 324 | | | (765) | | | | | — | | | (441) | | |
| 淨收入（虧損）（B）（C） | | $ | 1,446 | | | $ | (2,094) | | | | | $ | — | | | $ | (648) | | |
| 長期資產的增加總額 | | $ | 2,447 | | | $ | 272 | | | | | $ | — | | | $ | 2,719 | | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | | $ | 37,198 | | | $ | 12,258 | | | | | $ | (457) | | | $ | 48,999 | | |
| 於權益法附屬公司之投資 | | $ | — | | | $ | 173 | | | | | $ | — | | | $ | 173 | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)公司間對銷主要與PSE & G與PSEG Power之間的公司間交易有關。有關PSE & G與PSEG Power之間公司間交易的進一步討論，請參閲附註24。關聯方交易。
(B)包括$239於二零二三年第三季度的退休金結算交易導致合資格退休金計劃重新計量，導致税後退休金費用百萬元。包括税後損失$92截至2022年12月31日止年度，與某些Energy Holdings投資有關的額外調整，以及與出售PSEG Power化石發電資產有關的額外調整。包括除税後減值虧損及其他費用（包括債務清償成本），與以PSEG Power出售化石發電資產有關。2,158截至2021年12月31日止年度，見附註3。資產處置和減值以獲取更多信息。
(C)包括税後淨收益（損失）美元959百萬，$(457)百萬元及(446截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，於PSEG Power分別錄得與非交易性商品按市價計價活動的影響有關，包括未來交割日期的頭寸的財務影響。
注24.關聯方交易
以下討論涉及公司間交易，這些交易在PSEG合併過程中根據公認會計原則予以消除。
PSE&G
PSE & G之財務報表包括與關連人士之交易呈列如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| 關聯方交易 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| | | 百萬 | |
| 來自會員的賬單： | | | | | | | |
| PSEG Power的淨賬單（A） | | $ | 1,065 | | | $ | 1,388 | | | $ | 1,144 | | |
| 服務業行政賬單（B） | | 443 | | | $ | 445 | | | 394 | | |
| 來自關聯公司的總賬單 | | $ | 1,508 | | | $ | 1,833 | | | $ | 1,538 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| 關聯方交易 | | 2023 | | 2022 | |
| | | 百萬 | |
| | | | | | |
| 應付PSEG Power（A） | | $ | 264 | | | $ | 313 | | |
| 應付服務（B） | | 121 | | | 98 | | |
| 須支付給保安局常任祕書長(C) | | 119 | | | 74 | | |
| 應付賬款—關聯公司 | | $ | 504 | | | $ | 485 | | |
| 用於服務業的週轉資金預付款(D) | | $ | 33 | | | $ | 33 | | |
| 長期應計應付税款 | | $ | 2 | | | $ | 9 | | |
| | | | | | |
(A)PSE&G已經與PSEG Power簽訂了一份需求合同，根據該合同，PSEG Power提供滿足PSE&G的BGSS和其他合同要求所需的燃氣供應服務。自2022年6月1日以來，PSEG Power沒有通過BGS拍賣程序向PSE&G供應電能、容量和輔助服務的合同。此外，PSEG Power根據BPU批准的ZEC計劃，將其核單位的ZEC出售給PSE&G。BGS和BGSS合同以及ZEC銷售的費率由BPU規定。BGS和BGS的銷售額按月計費和結算。ZEC的銷售額按月結算，並在每個能源年度結束後按年結算。此外，PSEG Power和PSE&G通常按照FERC和BPU關聯規則以成本形式相互提供某些技術服務.
(B)服務向PSE&G提供行政服務並按成本收費。此外，PSE&G還有其他應付給服務的款項，包括與服務代表PSE&G支付的某些共同成本相關的金額。
(C)PSEG支付所有工資税，並從其關聯公司獲得各自部分的補償。此外，PSEG還向其關聯公司提交了合併的聯邦所得税申報單。PSEG與其關聯公司之間存在税收分配協議。這些協議的一般操作是，子公司將以獨立的基礎計算其應納税所得額。如果結果是淨納税義務，則應向PSEG支付該金額。如果有NOL和/或税收抵免，子公司應在PSEG能夠利用這些好處的範圍內收到PSEG節省的税款。
(D)PSE&G將營運資金預支給服務業。這筆金額包括在PSE&G合併資產負債表的其他非流動資產中。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
PSEG和PSE&G
我們已建立及維持根據1934年《證券交易法》(經修訂的《交易法》)頒佈的第13a-15(E)及15d-15(E)條規則所界定的披露控制及程序，旨在提供合理保證，確保根據交易法提交或提交的報告所須披露的資料經記錄、處理、彙總及報告，並由各實體內的其他人士(視乎情況而定)累積及傳達予各公司的首席執行官(CEO)及首席財務官(CFO)，以便及時作出有關所需披露的決定。我們已經成立了一個信息披露委員會，其中包括幾名關鍵的管理層員工，該委員會直接向PSEG和PSE&G的首席財務官和首席執行官報告。該委員會監督和評估這些信息披露控制和程序的有效性。PSEG和PSE&G的首席財務官和首席執行官都評估了披露控制和程序的有效性，並根據這一評估得出結論，截至報告涵蓋的期間結束時，各自公司的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
內部控制
PSEG和PSE&G
根據薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求，我們使用特雷德韋委員會贊助組織委員會公佈的框架，對截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了評估。管理層關於PSEG和PSE&G對財務報告的內部控制的報告分別包含在第147頁和第148頁。獨立註冊會計師事務所關於PSEG財務報告內部控制有效性的報告載於第149頁。管理層已得出結論，財務報告的內部控制自2023年12月31日起生效。
我們不斷審查我們的披露控制和程序，並在必要時做出改變，以確保我們的財務報告質量。2023年第四季度財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對每個註冊人的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
董事及高級職員規則10b5-1及非規則10b5-1交易計劃
在截至2023年12月31日的三個月裏，PSEG的董事或高級管理人員通過, 已終止或修改規則10b5-1交易安排或非規則10b5-1交易安排(這些術語在1933年證券法S-K條例第408項中定義)。
項目9 C. 關於阻止檢查的外國管轄權的披露
不適用。
關於內部控制的管理報告
財務報告-PSEG
公共服務企業集團公司管理層負責建立和維護有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性。根據1934年證券交易法下的美國證券交易委員會規則第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義，財務報告內部控制是由公司主要高管和主要財務官或履行類似職能的人員設計或監督，並由公司管理層和其他人員實施，並由董事會審計委員會監督，以根據美國公認的會計原則(普遍接受的會計原則)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的程序。
PSEG對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映PSEG的資產交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且PSEG的收支僅根據PSEG管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的PSEG資產的未經授權的收購、使用或處置提供合理保證。
在編制PSEG年度財務報表方面，PSEG管理層進行了一項評估，其中包括PSEG根據《財務報告準則》確定的標準對財務報告進行內部控制的設計和運作效果。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布，通常稱為“COSO”。COSO框架以控制的五個綜合組成部分為基礎：控制環境、風險評估、控制活動、信息和通信以及持續監測。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
根據所進行的評估，管理層得出結論，PSEG對財務報告的內部控制是有效的，並對PSEG財務報告的可靠性和截至2023年12月31日的財務報表按照公認會計原則的編制提供了合理保證。此外，截至2023年12月31日，管理層尚未發現財務報告內部控制有任何重大弱點。
PSEG的外部審計師德勤會計師事務所已經審計了PSEG截至2023年12月31日的財務報表，包括在本Form 10-K年度報告中，並作為審計的一部分，發佈了一份關於PSEG財務報告內部控制有效性的報告，該報告的副本包含在本Form 10-K年度報告中。
| | | | | |
| |
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩 | |
| 首席執行官 | |
| |
/s/D阿尼爾J.C.註冊表 | |
| 首席財務官 | |
| 2024年2月26日 | |
關於內部控制的管理報告
財務報告-PSE&G
公共服務電力和天然氣公司管理層負責建立和維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性。根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條中美國證券交易委員會的定義，財務報告內部控制是由公司主要高管和主要財務官或履行類似職能的人設計或監督，並由公司管理層和其他人員實施，由其母公司公共服務企業集團公司董事會審計委員會監督的過程。根據美利堅合眾國公認的會計原則(公認的會計原則)，就財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
PSE&G對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映PSE&G資產交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且PSE&G的收入和支出僅根據PSE&G管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置PSE&G資產提供合理保證。
關於PSE&G年度財務報表的編制，PSE&G管理層進行了一項評估，其中包括PSE&G根據《財務報告準則》確定的標準對財務報告進行內部控制的設計和運作效果。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布，通常稱為“COSO”。COSO框架以控制的五個綜合組成部分為基礎：控制環境、風險評估、控制活動、信息和通信以及持續監測。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
根據所進行的評估，管理層得出結論，PSE&G對財務報告的內部控制是有效的，並對PSE&G財務報告的可靠性及其截至2023年12月31日的財務報表按照公認會計原則的編制提供了合理保證。此外，截至2023年12月31日，管理層尚未發現財務報告內部控制有任何重大弱點。
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/S/R阿爾夫A、LAR奧薩 | |
| 首席執行官 | |
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/s/D阿尼爾J.C.註冊表 | |
| 首席財務官 | |
| 2024年2月26日 | |
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
公共服務企業集團公司
財務報告內部控制之我見
我們已審計公共服務企業集團公司及其子公司（以下簡稱“公司”或PSEG）截至2023年12月31日的財務報告內部控制， 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2023年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們亦已按照上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的準則，審計本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表及列於指數第15(B)(A)項的綜合財務報表附表，以及我們於2024年2月26日的報告，就該等財務報表發表無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的財務報告內部控制管理報告(PSEG)中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/德勤律師事務所
新澤西州莫里斯敦
2024年2月26日
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司
治理
行政人員
PSEG
表格10-K第10項所要求的有關執行幹事的資料載於第I部分。關於我們的執行幹事(PSEG)的資料。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
董事
PSEG
表格10-K第10項所規定的有關(I)獲提名為2024年上市公司股東周年大會董事的現任上市公司董事，(Ii)董事提名程序，及(Iii)董事會審計委員會的組成，分別載於上市公司董事會2024年股東周年大會最終委託書的標題“董事提名人--簡介-董事會成員的更新及任期”及“董事會成員的遴選”及“公司管治-董事會委員會”標題下，最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)，所述標題下陳述的信息通過對其的引用併入本文。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
行為準則
我們的行為標準(標準)是適用於我們及其子公司的道德準則。這些標準是我們商業行為合規計劃不可或缺的一部分，體現了我們按照最高法律和道德標準開展業務的承諾。本準則適用於我們的所有董事和員工(包括PSE&G、PSEG Power、Energy Holdings和Services各自的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監以及執行類似職能的人員)。每個此類人員都有責任理解和遵守本標準。這些標準發佈在我們的網站上，Https://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct您可以通過口頭或書面請求獲得免費的標準副本，請求地址為：
投資者關係部總裁副經理
PSEG服務公司
公園廣場80號，4樓
新澤西州紐瓦克，郵編：07102
電話：(973)430-6565
標準建立了一套共同的行為期望，每個員工在與投資者、客户、同事、競爭對手、供應商、政府官員、媒體和所有其他可能將他們的言行與我們聯繫在一起的人打交道時，都必須遵守這些期望。這些標準旨在提供合理的保證，確保員工在開展業務時遵守道德和法律，不會通過操縱、濫用機密信息或歪曲重大事實來利用投資者、監管機構或客户。
我們將在我們的網站上發佈，Https://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct：
•我們對我們的標準採用的任何修正案(技術性、行政性或非實質性的修正案除外)；以及
•我們對適用於任何董事或高管並且與美國證券交易委員會列舉的任何元素有關的標準的任何豁免。
在2023年，我們沒有對標準給予任何豁免。
項目11.高管薪酬
PSEG
PSEG為2024年股東周年大會提交的最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交給美國證券交易委員會，表10-K第(11)項所要求的信息已在PSEG的最終委託書中闡明，該最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交給美國證券交易委員會，該等迴應第(11)項的信息(“薪酬與績效”標題下陳述的信息除外)通過引用併入本文。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權
和管理及有關的股東事項
PSEG
表格10-K第(12)項所規定的有關董事、行政人員及若干實益擁有人的資料，載於PSEG的2024年股東周年大會最終委託書中“董事、管理層及若干實益擁有人的擔保所有權”一項下，該最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交予美國證券交易委員會，而該標題下所載的該等資料在此引用作為參考。
有關根據股權補償計劃授權發行的證券的信息，請參閲第(5)項：註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
項目13.某些關係和相關交易，以及
董事自主性
PSEG
表格10-K第(13)項所要求的資料載於PSEG的2024年股東周年大會最終委託書中“公司管治-若干關係及相關人士交易”一項下，該最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交予美國證券交易委員會，而該標題下所載的該等資料在此作為參考併入本文。
PSE&G
根據表格10-K的一般指示I中規定的條件省略。
項目14.首席會計師費用和服務
表格10-K第14項所要求的資料載於PSEG的2024年股東周年大會最終委託書中“獨立審計師的監督-德勤於2023年及2022年收取的費用”標題下，該最終委託書預計將於2024年3月7日左右提交予美國證券交易委員會。在該標題下陳述的這種信息在此通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(A)以下財務報表作為本報告的一部分提交：
a.公共服務企業集團公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表以及截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量和股東權益表(第60至65頁)。
b.公共服務電力和天然氣公司截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的綜合資產負債表以及截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量和普通股股東權益表，第66至71頁。
(B)以下文件作為本報告的一部分提交：
a.PSEG的財務報表時間表：
附表二--截至2023年12月31日止三年內每年的估值及合資格賬目(第157頁)。
b.PSE&G的財務報表時間表：
附表二--截至2023年12月31日止三年內每年的估值及合資格賬目(第157頁)。
由於不需要或不適用，或所需資料列於合併財務報表或附註內，上述附表以外的其他附表被略去。
(C)作為本報告的一部分，提交了下列文件：
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| 展品清單： |
| a. | | PSEG： |
3a | | 公共服務企業集團公司註冊證書(1) |
3b | | 1987年4月23日生效的公共服務企業集團公司註冊證書修訂證書(2) |
3c | | 2007年4月20日生效的《公共服務企業集團公司註冊證書修訂證書》(3) |
3d | | 公共服務企業集團公司章程自2023年2月14日起施行(4) |
4a | | 公共服務企業集團公司和第一聯合國民銀行(美國國家銀行協會，繼任者)作為受託人的契約，日期為1998年1月1日，規定可遞延利息次級債券系列(與季度優先證券有關)(5) |
4b | | 公共服務企業集團公司和美國全國銀行協會(作為第一聯合國家銀行的繼任者)作為受託人的契約，日期為1998年11月1日，規定優先債務證券(6) |
4c | | 普通股説明(7) |
10a(1) | | 補充高管退休收入計劃，修訂於2019年7月1日生效(8) |
10a(2) | | 《非代表性員工退休收入恢復計劃》，於2019年7月1日修訂生效(9) |
10a(3) | | 2007年外部董事股權薪酬計劃，自2019年11月19日起修訂並重述(10) |
10a(4) | | 董事遞延薪酬計劃，自2019年1月1日起修訂(11) |
10a(5) | | 公共服務企業集團公司關鍵高管離職計劃，修訂於2022年7月18日生效(12) |
10a(6) | | 經修訂的外部董事股票計劃(13) |
10a(7) | | 外部董事的薪酬計劃(14) |
10a(8) | | 2004長期激勵計劃，自2013年4月16日起修訂並重述(15) |
| | | | | | | | |
| 展品清單： |
10a(9) | | 與外部董事簽訂墊付開支協議的格式(16) |
10a(10) | | 2014年6月18日與塔瑪拉·L·林德簽署的協議(17) |
10a(11) | | 2015年9月22日與Daniel·J·克雷格簽署的協議(18) |
10a(12) | | 追回做法，2018年2月20日生效(19) |
10a(13) | | 2022年4月18日與拉爾夫·拉羅薩簽署的協議(20) |
10a(14) | | 2021年長期激勵計劃，2021年4月20日生效(21) |
10a(15) | | 2021年外部董事股權薪酬計劃，2021年4月20日生效(22) |
10a(16) | | 與Kim C.Hanemann於2021年5月21日簽署的協議(23) |
10a(17) | | Daniel·J·克雷格留任獎日期為2023年4月17日(24) |
10a(18) | | 2021年外部董事股權薪酬計劃-限制性股票獎勵協議(25) |
10a(19) | | 針對某些員工的遞延補償計劃，自2023年11月20日起修訂和重述 |
10a(20) | | 管理激勵薪酬計劃，修訂並於2024年1月1日生效 |
10a(21) | | 股權延期計劃，修訂並重述，2023年11月20日生效 |
10a(22) | | 2021年長期激勵計劃--業績單位獎勵協議 |
10a(23) | | 2021年長期激勵計劃--限制性股票單位獎勵協議 |
10a(24) | | 與查爾斯·V·麥克費特於2023年4月18日簽署的協議 |
21 | | 註冊人的子公司 |
23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
31 | | 拉爾夫·拉羅薩根據1934年《證券交易法》(1934年法案)第13a-14和15d-14條規則進行的認證 |
31a | | Daniel J·克雷格根據1934年法令第13a-14和15d-14條頒發的證書 |
32 | | 根據美國法典第18章第63章第1350節的規定，由拉爾夫·A·拉羅薩認證 |
32a | | Daniel J·克雷格根據《美國法典》第18編第63章第1350節頒發的證書 |
97 | | 追回錯誤判給高管的薪酬的做法 |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構 |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類計算鏈接庫 |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
b. | | PSE&G |
3a(1) | | 重述PSE&G公司註冊證書(26) |
3a(2) | | 1987年2月18日向新澤西州提交的PSE&G重新註冊證書修訂證書，根據新澤西州商業公司法修正案通過了責任限制條款(27) |
3a(3) | | 1992年6月17日提交給新澤西州的PSE&G重新註冊證書修訂證書，將7.44%的累積優先股(100美元面值)確定為一系列優先股(28) |
3a(4) | | 1993年3月11日向新澤西州提交的PSE&G重新註冊證書修訂證書，將5.97%的累積優先股(100美元面值)確定為一系列優先股(29) |
3a(5) | | 1994年1月27日提交給新澤西州的PSE&G重新註冊證書修訂證書，將6.92%的累積優先股(100美元)和6.75%的累積優先股(25美元)確定為一系列優先股(30) |
3b(1) | | 2007年4月17日生效的PSE&G附例(31) |
| 4a(1) | | PSE&G與Fidelity Union Trust Company(現為美聯銀行全國協會)作為受託人簽訂的契約，日期為1924年8月1日(32)，在PSE&G和美國國家銀行協會之間獲得第一筆抵押債券和補充債券並進行退款，繼任者，作為受託人，補充附件4a(1)，日期如下： |
| | | | | | | | |
| 展品清單： |
| 4a(2) | | (一九三七年六月一日)(33) |
| 4a(3) | | 1937年7月1(34) |
| 4a(4) | | 1991年6月1日（第1號）(35) |
4a(5) | | 2004年8月1日（第4期）(36) |
4a(6) | | 2007年4月1日(37) |
4a(7) | | 2009年11月1日(38) |
4a(8) | | 2012年5月1日(39) |
4a(9) | | 2013年5月1日(40) |
4a(10) | | 2014年8月1日(41) |
4a(11) | | 2015年5月1日(42) |
4a(12) | | 2016年9月1日(43) |
4a(13) | | 2018年4月1日(44) |
4a(14) | | 2019年12月1日(45) |
4a(15) | | 2022年3月1日(46) |
4b | | 第一次和償還抵押債券的描述(47) |
| 4c | | PSE & G與大通曼哈頓銀行（全國協會）（紐約梅隆銀行，繼任者）作為受託人的信託契約，規定1993年7月1日有擔保中期票據(48) |
4d | | 2000年12月1日，公共服務電力和天然氣公司與第一聯合國民銀行（美國銀行全國協會，繼任者）作為受託人，提供優先債務證券的契約(49) |
10a(1) | | 補充高管退休收入計劃，修訂於2019年7月1日生效(8) |
10a(2) | | 《非代表性員工退休收入恢復計劃》，於2019年7月1日修訂生效(9) |
10a(3) | | 2007年外部董事股權補償計劃，經修訂並重列，2019年11月19日生效(10) |
10a(4) | | 董事遞延薪酬計劃，自2019年1月1日起修訂(11) |
10a(5) | | Public Service Enterprise Group Incorporated的關鍵行政人員離職計劃，2022年7月18日修訂生效(12) |
10a(6) | | 經修訂的外部董事股票計劃(13) |
10a(7) | | 外部董事的薪酬計劃(14) |
10a(8) | | 2004年長期激勵計劃修正並重列於2013年4月16日(15) |
10a(9) | | 與外部董事簽訂墊付開支協議的格式(50) |
10a(10) | | 2014年6月18日與塔瑪拉·L·林德簽署的協議(17) |
10a(11) | | 2015年9月22日與Daniel·J·克雷格簽署的協議(18) |
10a(12) | | 追回做法，2018年2月20日生效(19) |
10a(13) | | 2022年4月18日與拉爾夫·拉羅薩簽署的協議(20) |
10a(14) | | 2021年長期激勵計劃，2021年4月20日生效(21) |
10a(15) | | 2021年外部董事股權薪酬計劃，2021年4月20日生效(22) |
10a(16) | | 與Kim C.Hanemann於2021年5月21日簽署的協議(23) |
10a(17) | | Daniel·J·克雷格留任獎日期為2023年4月17日(24) |
10a(18) | | 2021年度外部董事股權補償方案—限制性股票單位獎勵協議 (25) |
10a(19) | | 若干僱員的遞延補償計劃，經修訂並重列，生效日期為2023年11月30日 |
10a(20) | | 管理激勵薪酬計劃，修訂並於2024年1月1日生效 |
10a(21) | | 股權延期計劃，經修訂並重列生效2023年11月20日 |
10a(22) | | 2021年長期激勵計劃--業績單位獎勵協議 |
10a(23) | | 2021年長期激勵計劃--限制性股票單位獎勵協議 |
23a | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| | | | | | | | |
| 展品清單： |
31b | | Ralph A. LaRossa根據1934年法案第13a—14條和第15d—14條 |
31c | | Daniel J·克雷格根據1934年法令第13a-14和15d-14條頒發的證書 |
32b | | 根據美國法典第18章第63章第1350節的規定，由拉爾夫·A·拉羅薩認證 |
32c | | Daniel J·克雷格根據《美國法典》第18編第63章第1350節頒發的證書 |
97 | | 追回錯誤判給高管的薪酬的做法 |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔—實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入了內聯XBRL文檔中 |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構 |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類計算鏈接庫 |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
(1)於2007年5月4日作為附件3.1A與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(2)於2007年5月4日作為附件3.1b與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(3)於2007年5月4日作為附件3.1C與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(4)於2023年2月17日作為附件3.1與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(5)於1998年5月13日作為附件4(F)與截至1998年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，檔案號為Q001-09120，並通過此引用併入本文。
(6)於1999年2月23日作為附件4(F)與Form 10-K年度報告一起提交的截至1998年12月31日的年度報告，文件編號001-09120，並通過此引用併入本文
(7)作為PSEG的附件4c與截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交。文件第001-09120號，於2020年2月26日提交，並通過引用結合於此。
(8)在截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q中作為附件10.1於2019年10月31日提交，文件號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(9)在截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q中作為附件10.2於2019年10月31日提交，文件號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(10)於2021年3月1日作為附件10a(3)連同Form 10-K年度報告(截至2020年12月31日，檔案號001-09120)提交，並通過此引用併入本文。
(11)作為附件10a(4)與截至2018年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，文件號為001-09120，於2019年2月27日提交，並通過此引用併入本文。
(12)於2022年7月22日作為附件10.1與當前報告Form 8-K，文件號001-09120一起提交，並通過此引用併入本文。
(13)於2003年2月26日作為附件10a(17)與截至2002年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，檔案號為第001-09120號，並通過此引用併入本文。
(14)於2003年2月26日作為附件10a(20)與Form 10-K年度報告一起提交，截至2002年12月31日的年度報告，檔案號T001-09120，並通過此引用併入本文。
(15)於2013年5月1日作為附件10連同截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(16)於2009年2月19日作為附件10.1與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(17)於2015年2月26日作為附件10a與Form 10-K年度報告一起提交，截至2014年12月31的年度報告，檔案號Q001-09120，並通過此引用併入本文。
(18)於2015年10月30日作為附件10連同截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-09120，並通過此引用併入本文。
(19)於2018年2月26日作為附件10a(20)連同Form 10-K年度報告提交，檔案號為001-09120，並通過此引用併入本文。
(20)於2022年4月19日作為附件10.2與當前報告Form 8-K，文件號001-09120一起提交，並通過此引用併入本文。
(21)於2021年4月22日作為附件99.1與當前報告Form 8-K，文件號001-09120一起提交，並通過此引用併入本文。
(22)於2021年4月23日作為S-8表格註冊表第001-09120號登記聲明的附件4.6提交，並通過此引用併入本文。
(23)於2021年8月9日作為附件10(4)與截至2021年6月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為001-09120，並通過此引用併入本文。
(24)作為附件10.1與截至2023年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為001-09120，並通過引用併入本文。
(25)作為附件10.3與截至2023年6月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為001-09120，並通過引用併入本文。
(26)作為附件3a(1)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(27)作為附件3a(2)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(28)作為附件3a(3)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(29)作為附件3a(4)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(30)作為附件3a(5)於1994年2月4日提交於表格8-A，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(31)於2007年5月4日作為附件3.3與截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(32)於1981年2月18日作為附件4b(1)與截至1980年12月31日的年度報告Form 10-K一起提交，檔案號為第001-00973號，並通過此引用併入本文。
(33)於1981年2月18日作為附件4b(3)與截至1980年12月31日的年度報告Form 10-K一起提交，檔案號為第001-00973號，並通過此引用併入本文。
(34)於1981年2月18日作為附件4b(4)與截至1980年12月31日的年度報告Form 10-K一起提交，檔案號為第001-00973號，並通過此引用併入本文。
(35)作為附件4(I)於1991年6月1日在表格8-A，檔案號為0001-00973上提交，並通過此引用併入本文。
(36)於2005年3月1日作為附件4a(28)與Form 10-K年度報告一起提交，截至2004年12月31日的年度報告，檔案號Q001-00973，並通過此引用併入本文。
(37)於2008年2月28日作為附件4a(28)連同截至2007年12月31日的Form 10-K年度報告提交，檔案編號：第001-00973號，並以此作為參考併入本文。
(38)作為附件4a(30)以及截至2009年12月31日的Form 10-K年度報告，文件編號001-00973，於2010年2月25日提交，並以此作為參考併入本文。
(39)作為附件4a(32)與截至2012年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，文件編號001-00973，於2013年2月26日提交，並通過此引用併入本文。
(40)於2013年7月30日作為附件4與Form 10-Q季度報告一起提交，截至2013年6月30日，文件號001-00973，並通過此引用併入本文。
(41)作為附件4a(22)與截至2014年9月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件編號001-09120，於2014年10月30日提交，並通過此引用併入本文。
(42)於2015年7月31日作為附件4a(23)與截至2015年6月30日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件編號001-09120，並通過此引用併入本文。
(43)作為附件4a(14)與截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，文件編號001-00973，於2017年2月27日提交，並通過此引用併入本文。
(44)作為附件4a(15)與截至2018年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，文件編號001-00973，於2018年4月30日提交，並通過此引用併入本文。
(45)作為附件4a(15)與截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告一起提交，檔案號001-09120，於2020年2月26日提交，並通過此引用併入本文。
(46)作為附件4a(15)與截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告一起提交，檔案號001-09120，於2022年5月3日提交，並通過引用併入本文。
(47)在截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中作為附件4b提交，文件編號001-09120，於2020年2月26日提交，並通過引用併入本文。
(48)於1993年12月1日作為附件4與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
(49)於2001年12月27日提交，作為S-3表格註冊書的附件4-6，檔案號為333-76020，並通過此引用併入本文。
(50)於2009年2月19日作為附件10.2與表格8-K的當前報告一起提交，檔案號為0001-00973，並通過此引用併入本文。
附表二-估值及合資格賬户截至2023年12月31日的年度-2021年12月31日
公共服務企業集團公司
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| A欄 | | 第B欄 | | C欄新增內容 | | | 第D欄 | | | | E欄 | |
| 描述 | | 平衡點：
開始日期：
期間 | | 被收費至
成本和
費用 | | 被收費至
其他
帳目-
描述 | | | 扣除額-
描述 | | | | 平衡點：
結束
期間 | |
| | | 百萬 | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | | $ | 339 | | | $ | 100 | | (A) | $ | — | | | | $ | 156 | | | (B) | | $ | 283 | | |
| 物料及供應品估價儲備 | | 10 | | | 4 | | | — | | | | — | | | | | 14 | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | | $ | 337 | | | $ | 114 | | (A) | $ | — | | | | $ | 112 | | | (B) | | $ | 339 | | |
| 物料及供應品估價儲備 | | 12 | | | 1 | | | — | | | | 3 | | | (C) | | 10 | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | | $ | 206 | | | $ | 195 | | (A) | $ | — | | | | $ | 64 | | | (B) | | $ | 337 | | |
| 物料及供應品估價儲備 | | 10 | | | 3 | | | — | | | | 1 | | | (C) | | 12 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)關於壞賬回收的討論，見第8項。注1.組織、呈列基準及重要會計政策概要。
(B)註銷的應收賬款。
(C)由於資產處置及移除陳舊存貨，儲備減少至適當水平。
公共服務電力和燃氣公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| A欄 | | 第B欄 | | C欄新增內容 | | | D欄 | | | | E欄 | |
| 描述 | | 平衡點：
起頭
週期的 | | 被收費至
成本和
費用 | | 被收費至
其他
帳目-
描述 | | | 扣除額-
描述 | | | | 平衡點：
結束
期間 | |
| | | 百萬 | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | | $ | 339 | | | $ | 100 | | (A) | $ | — | | | | $ | 156 | | | (B) | | $ | 283 | | |
| 物料及供應品估價儲備 | | 4 | | | 3 | | | — | | | | — | | | | | 7 | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | | $ | 337 | | | $ | 114 | | (A) | $ | — | | | | $ | 112 | | | (B) | | $ | 339 | | |
| 物料及供應品估價儲備 | | 3 | | | 1 | | | — | | | | — | | | | | 4 | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | | $ | 206 | | | $ | 195 | | (A) | $ | — | | | | $ | 64 | | | (B) | | $ | 337 | | |
| 物料及供應品估價儲備 | | 2 | | | 2 | | | — | | | | 1 | | | (C) | | 3 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)關於壞賬回收的討論，見第8項。注1.組織、呈列基準及重要會計政策概要。
(B)註銷的應收賬款。
(C)儲備減少至適當水平並清除過時存貨。
簽名
根據《1934年證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，登記人已正式促使以下簽名人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。下述簽署公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | P大眾化 S服務 E企業 G組 I被詛咒 |
| | | |
| | 發信人： | /S/R阿爾夫A、LAR奧薩 |
| | | 拉爾夫·A·拉羅薩 |
| | | 董事會主席、主席和 |
| | | 首席執行官 |
日期：2024年2月26日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由下列人士代表註冊人以所示身份和日期簽署。以下籤署人的簽署應被視為僅與有關公司及其任何附屬公司的事宜有關。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | |
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩 | | 董事會主席、總裁、首席執行官和 | | 2024年2月26日 |
| 拉爾夫·A·拉羅薩 | | 董事(首席執行官) | | |
| | |
/s/D阿尼爾J.C.註冊表 | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 2024年2月26日 |
| Daniel·J·克萊格 | | (首席財務官) | | |
| | |
/S/ROSEM.C.赫爾尼克 | | 總裁副主計長 | | 2024年2月26日 |
| 羅斯·M·切尼克 | | (首席會計主任) | | |
| | |
/S/W伊利公元四世紀EESE | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 威利·A Deese | | | | |
| | | | |
/s/JAmieM. GENTOSO | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 傑米·M·根託索 | | | | |
| | | | |
/S/B阿利H. O斯特羅夫斯基 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 巴里·H·奧斯托夫斯基 | | | | |
| | |
/s/ RICARDO G. P埃雷斯 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 裏卡多·G·佩雷斯 | | | | |
| | | | |
/S/V阿列裏A、S鐵匠 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 瓦萊麗·A·史密斯 | | | | |
| | | | |
發稿S/S棉花G·S泰普亨森 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 斯科特·G·斯蒂芬森 | | | | |
| | | | |
/秒/升光環A、SUGG | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 勞拉·A·薩格 | | | | |
| | | | |
/s/JOhnP. SURMA | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 約翰·P·蘇爾馬 | | | | |
| | | | |
/S/KEnNETHy.不安吉 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 肯尼斯·Y·坦吉 | | | | |
| | | | |
發稿S/SUSAN T奧馬斯基 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 蘇珊·託馬斯基 | | | | |
| | | | |
簽名
根據《1934年證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，登記人已正式促使以下簽名人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。下述簽署公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | P大眾化 S服務 E電學 和 GAS COPANY |
| | | |
| | 發信人： | /S/K我C.H安曼 |
| | | 金·C·哈內曼 |
| | | 總裁 |
日期：2024年2月26日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由下列人士代表註冊人以所示身份和日期簽署。以下籤署人的簽署應被視為僅與有關公司及其任何附屬公司的事宜有關。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | |
/S/R阿爾夫A、LAR奧薩 | | 董事會主席兼首席執行官， | | 2024年2月26日 |
| 拉爾夫·A·拉羅薩 | | 董事(首席執行官) | | |
| | |
/s/D阿尼爾J.C.註冊表 | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 2024年2月26日 |
| Daniel·J·克萊格 | | (首席財務官) | | |
| | |
/S/ROSEM.C.赫爾尼克 | | 總裁副主計長 | | 2024年2月26日 |
| 羅斯·M·切尼克 | | (首席會計主任) | | |
| | | | |
/S/W伊利公元四世紀EESE | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 威利·A Deese | | | | |
| | | | |
/S/B阿利H. O斯特羅夫斯基 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 巴里·H·奧斯托夫斯基 | | | | |
| | | | |
發稿S/SUSAN T奧馬斯基 | | 董事 | | 2024年2月26日 |
| 蘇珊·託馬斯基 | | | | |
| | | | |
