2023年2月21日提交給美國證券交易委員會
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格20-F
(標記一)
☐根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明
或
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
需要這份空殼公司報告的事件日期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
由_
佣金文件編號001-05146-01
Koninklijke飛利浦公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
皇家飛利浦
(註冊人姓名英文譯本)
這個荷蘭
(註冊成立或組織的司法管轄權)
飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷蘭
(主要執行辦公室地址)
馬爾尼克斯·範吉內肯 ，首席ESG &法務官
+31 20 59 77232 , marnix.van. philips.com , 飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷蘭
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
| 普通股-面值 | PHG | 紐約證券交易所 | ||
| 歐元（EUR）每股0.20 |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券。
無
(班級名稱)
根據該法第15(D)條規定有報告義務的證券。
無
(班級名稱)
説明截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。
| 班級 | 在2022年12月31日未償還 | |
| Koninklijke飛利浦公司 | ||
| 普通股面值歐元 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。☒
如果本報告是年度報告或過渡報告，請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐是☒
注-勾選上述複選框不會解除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人在這些條款下的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否已提交報告並證明其管理層對該公司的評估。
根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編)第404(B)條對財務報告進行內部控制的有效性。
7262(B))，由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所提供。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：
| 美國公認會計準則☐ | 其他☐ |
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。☐項目17☐項目18
如果這是一份年度報告，請用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是☒
目錄
- 1引言
- 2前瞻性陳述
- 3表格20-F對照表格
- 4來自首席執行官的信息
- 5管理委員會和執行委員會
- 6戰略和業務
- 6.1我們的戰略重點
- 6.2我們如何以可持續的影響創造價值
- 6.3重要性分析
- 6.4我們的業務
- 6.5我們的地理位置
- 6.6供應鏈與採購
- 7財務業績
- 7.1績效考核
- 7.2税收
- 8環境、社會和治理
- 8.1ESG報告框架
- 8.2飛利浦的ESG承諾
- 8.3環境績效
- 8.4社會表現
- 8.5治理
- 8.6飛利浦ESG業績一目瞭然
- 9風險管理
- 9.1我們的風險管理方法
- 9.2風險因素
- 9.3戰略風險
- 9.4操作風險
- 9.5金融風險
- 9.6合規風險
- 10監事會
- 11監事會報告
- 11.1企業管治及提名推選委員會報告書
- 11.2薪酬委員會報告
- 11.3審計委員會報告書
- 11.4質量與監督管理委員會報告
- 12公司治理
- 12.1引言
- 12.2管理委員會和執行委員會
- 12.3監事會
- 12.4與執行局有關的其他事項
- 12.5股東大會
- 12.6年度財務報表和外部審計
- 12.7Aandelen菲利普斯首選項
- 12.8大股東
- 12.9企業信息
- 12.10更多信息
- 13集團財務報表
- 13.1控制和程序
- 13.2獨立審計師的報告
- 13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
- 13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
- 13.5合併損益表
- 13.6綜合全面收益表
- 13.7合併資產負債表
- 13.8合併現金流量表
- 13.9合併權益變動表
- 13.10合併財務報表附註
- 14進一步信息
- 14.1非國際財務報告準則信息的對賬
- 14.2其他關鍵績效指標
- 14.3投資者信息
- 14.4定義和縮寫
- 15陳列品
1引言
本文件載有Koninklijke Philps N.V.截至2022年12月31日的Form 20-F年度報告(2022年Form 20-F)所需的資料。在此參考表格20-F交叉參考表。只有(I)本文件中在20-F表格中引用的信息，(Ii)本簡介和隨後兩頁中的警示聲明“前瞻性陳述”，以及(Iii)出於任何目的，本文件中的證據應被視為已提交給美國證券交易委員會。本文件中未在Form 20-F交叉參考表中引用的任何附加信息或證物本身，不應被視為通過引用併入本文件，也不得作為2022 Form 20-F的一部分，僅供美國證券交易委員會參考。
對飛利浦的引用
凡提及本公司或公司、飛利浦或(飛利浦)集團或集團，均指Koninklijke Philps N.V.及其附屬公司，視乎文意而定。皇家飛利浦指的是Koninklijke飛利浦公司。
基於國際財務報告準則的信息
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的經審計綜合財務報表以及2022年12月31日截止的三年期間的每一年的經審計綜合財務報表，包括在2022年Form 20-F中，是根據歐洲聯盟(歐盟)認可的國際財務報告準則(IFRS)編制。國際會計準則理事會(IASB)及IFRS詮釋委員會於2022年生效的所有準則及詮釋均已獲歐盟認可；因此，飛利浦應用的會計政策亦符合IASB發佈的IFRS。這些會計政策已被集團實體所採用。
非國際財務報告準則信息的使用
在列報及討論飛利浦財務狀況、經營業績及現金流量時，管理層所使用的若干財務計量並非國際財務報告準則(“非國際財務報告準則”)下的財務表現或流動資金計量。不應將這些非《國際財務報告準則》措施孤立地視為同等《國際財務報告準則》措施的替代辦法，而應與最直接可比的《國際財務報告準則》措施一起使用。根據《國際財務報告準則》，非國際財務報告準則的計量沒有標準化的含義，因此可能無法與其他發行人提出的類似計量相提並論。本文件對這些非《國際財務報告準則》計量與最直接可比的《國際財務報告準則》計量進行了對賬。非國際財務報告準則信息的對賬中有參考。
第三方市場份額數據
本文件所載有關市場份額的陳述，包括有關飛利浦競爭地位的陳述，均基於外部來源，例如專業研究機構、行業及交易商小組，並結合管理層的估計。如飛利浦尚未獲得有關2022年的全年資料，則市場佔有率報表亦可能基於管理層編制的估計及預測及/或基於外部資料來源。管理層對排名的估計是基於訂單接收或銷售額，具體取決於業務。
展出的文件
飛利浦的美國證券交易委員會備案文件可通過美國證券交易委員會的網站www.sec.gov公開獲得。美國證券交易委員會網站包含以電子方式向美國證券交易委員會備案的發行人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。飛利浦公司的網址是www.Philips.com/Investors。本文提及的任何網站的內容不應被視為本文檔的一部分或通過引用將其併入本文檔中。
有關定義和縮寫，請參閲定義和縮寫
2前瞻性陳述
根據1995年美國私人證券訴訟改革法的規定，飛利浦提供以下警示聲明。
本文件，包括20-F表格中提及的信息，包含關於飛利浦的財務狀況、經營和業務結果以及飛利浦關於這些項目的某些計劃和目標的前瞻性陳述，尤其是關於管理目標、市場趨勢、市場地位、產品量、業務風險的第4項“公司信息”中的某些陳述、第5項“經營和財務回顧及展望”中關於經營結果趨勢、整體利潤率、市場趨勢、風險管理、匯率的陳述。第8項“財務資料”中有關法律程序及商譽的陳述，以及第11項“有關市場風險的量化及定性披露”中有關衍生工具持倉、利率波動及其他財務風險所造成風險的陳述，屬前瞻性陳述。前瞻性表述一般可分為包含“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“應該”、“將”、“可能的結果”、“預測”、“展望”、“項目”、“可能”或類似表述的表述。就其性質而言，這些陳述包含風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，而且有許多因素可能導致實際結果和發展與這些陳述明示或暗示的情況大不相同。
這些因素包括但不限於：飛利浦應對健康技術行業的發展在健康信息學領域取得領導地位的能力；飛利浦將其業務模式轉變為健康技術解決方案和服務的能力；宏觀經濟和地緣政治變化；收購的整合及其按照業務計劃和價值創造預期的交付；保護和維護飛利浦的知識產權，以及未經授權使用第三方知識產權；在ESG相關事項上達到預期的能力；產品和服務未能達到質量或安全標準，對患者安全和客户運營產生不利影響；網絡安全的破壞；與飛利浦改善執行力和其他業務績效舉措的戰略相關的挑戰；飛利浦供應鏈的彈性；吸引和留住人員；新冠肺炎和其他流行病；在推動卓越運營和加快將創新推向市場方面的挑戰；遵守包括質量、產品安全和(網絡)安全在內的法規和標準；遵守業務行為規則和規定，包括隱私和即將到來的ESG披露和盡職調查要求；財務和融資風險；税務風險；內部控制、財務報告和管理流程的可靠性；全球通脹。
因此，飛利浦的實際未來業績可能與此類前瞻性陳述中提出的計劃、目標和預期大不相同。關於可能導致未來結果與此類前瞻性陳述不同的因素的討論，請參考風險因素中的信息。
3表格20-F對照表格
只有(I)本文件中在20-F表中引用的信息，(Ii)第5-6頁關於本報告前瞻性陳述的導言和警示聲明，以及(Iii)出於任何目的，這些證據應被視為已提交給美國證券交易委員會。此處引用的飛利浦網站和其他網站的內容不應被視為2022 Form 20-F的一部分或納入其中。任何未在表格20-F交叉參考表或證物本身中引用的附加信息，不得被視為通過引用併入表格20-F，也不得作為2022年表格20-F的一部分，僅供證券交易委員會參考。
下表列出了美國證券交易委員會20-F表格所要求的信息在本文件中的位置。確切的位置包含在“本文件中的位置”一欄中。“頁面”一欄指的是該節的起始頁，僅供參考(如果適用，並不是指具體小節的起始頁)。
| 項目 | 表格20-F標題 | 本文檔中的位置 |
| 第1部分 | ||
| 1 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 不適用 |
| 2 | 報價統計數據和預期時間表 | 不適用 |
| 3 | 關鍵信息 | |
| A [已保留] | 不適用 | |
| B資本化和負債 | 不適用 | |
| C提出和使用收益的理由 | 不適用 | |
| D風險因素 | 第9.2章--風險因素 | |
| 第9.3章-策略性風險 | ||
| 第9.4章-操作風險 | ||
| 第9.6章-合規風險 | ||
| 第9.5章--金融風險 | ||
| 4 | 關於公司的信息 | |
| A公司的歷史和發展 | 第一章-簡介-展出的文件 | |
| 第6.4章—我們的業務—我們2022年的報告結構 | ||
| 第7.1.2章—經營結果—停止經營 | ||
| 第7.1.3章—重組和收購相關費用 | ||
| 第7.1.4章—收購和剝離 | ||
| 第7.1.5章—現金流量 | ||
| 第12.1章—導言 | ||
| 第12.9章-公司信息 | ||
| 第14.3.3章—投資者聯繫—如何聯繫我們 | ||
| 附註3--非連續性業務和歸類為待售資產 | ||
| 附註4--收購和撤資 | ||
| 附註5--實體的權益 | ||
| 附註30--後續活動 | ||
| B業務概述 | 第1章-簡介-第三方市場份額數據 | |
| 6.1章-我們的戰略重點： | ||
| 第6.4章我們的業務 | ||
| 第6.5章我們的地理位置 | ||
| 第6.6.1章—集成供應鏈 | ||
| 第7.1章--業績審查 | ||
| 第8.5.3章—質量和監管以及患者安全 | ||
| 注2--按區段和主要國家分列的信息 | ||
| C組織結構 | 第6.4章—我們的業務—我們2022年的報告結構 | |
| 注2--按區段和主要國家分列的信息 | ||
| 附註5--實體的權益 | ||
| 展品索引--附件8 | ||
| D財產、廠房和設備 | 第6.4.4章—其他—房地產 | |
| 注2--按區段和主要國家分列的信息 | ||
| 附註3--非連續性業務和歸類為待售資產--歸類為待售資產 | ||
| 附註10--財產、廠房和設備 | ||
| 注19—規定—環境規定；其他規定（退役項目） | ||
| 附註24--意外情況--環境補救 | ||
| 4A | 未解決的員工意見 | 不適用 |
| 5 | 經營和財務回顧與展望 | |
| A經營業績 | 第6.4章我們的業務 | |
| 第6.6.1章—集成供應鏈 | ||
| 第7.1章--業績審查 | ||
| 第7.1.1章影響績效的因素 | ||
| 第7.1.2章—業務結果 | ||
| 第7.1.3章—重組和收購相關費用 | ||
| 第7.1.4章—收購和剝離 | ||
| 第7.1.5章—現金流量 | ||
| 第7.1.8章流動性狀況 | ||
| 第7.1.10章—現金債務 | ||
| 第8.3.3章—可持續經營—碳足跡和能源效率；廢物 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的調節 | ||
| 第14.2章-其他關鍵績效指標 | ||
| 附註1—合併財務報表的一般資料—外幣交易：海外業務 | ||
| 附註3--非連續性業務和歸類為待售資產 | ||
| 附註4--收購和撤資 | ||
| 説明6 -業務收入 | ||
| 説明7 -財務收入和支出 | ||
| 附註8 -所得税-遞延税項資產和負債 | ||
| 附註11 -商譽 | ||
| 附註12--不包括商譽的無形資產 | ||
| 附註20--離職後福利 | ||
| 附註24--或有事項 | ||
| 附註29-財務處及其他財務風險詳情--貨幣風險 | ||
| 附註30--後續活動 | ||
| B流動資金和資本資源 | 第7.1章—績效審查—從7.1.2至7.1.10 | |
| 附註17--股權 | ||
| 附註18--債務 | ||
| 附註23-現金流量表補充資料 | ||
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| C研發、專利和許可證等。 | 第6.1章我們的戰略重點 | |
| 第6.4.4章—其他—創新與戰略；知識產權使用費 | ||
| 第7.1.2章—經營結果—研究和開發費用 | ||
| D趨勢信息 | 第6.6.1章—集成供應鏈 | |
| 第7.1章—績效審查—2022年；2021年 | ||
| 第7.1.1章影響績效的因素 | ||
| 第7.1.12章—展望 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的調節 | ||
| 第14.2章-其他關鍵績效指標 | ||
| E關鍵會計估計數 | 不適用 | |
| 6 | 董事、高級管理人員和員工 | |
| A董事和高級管理人員 | 第5章--管理委員會和執行委員會--管理委員會成員 | |
| 第十章--監事會 | ||
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 第12.3章--監事會--任命和組成 | ||
| 附註27--薪酬資料--表：除非另有説明，累積的年度養卹金和與養卹金有關的費用以歐元表示 | ||
| B薪酬 | 第11.2.1章--薪酬委員會主席的信 | |
| 第11.2.2章—2022年薪酬報告 | ||
| 第11.2.3章管理委員會2022年薪酬 | ||
| 附註26--基於股份的薪酬 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| C董事會慣例 | 第十章--監事會 | |
| 第11章--監事會報告--監事會委員會 | ||
| 第11.2.1章--薪酬委員會主席的信--薪酬委員會的組成及其活動(第一段) | ||
| 第11.2.2章—2022年薪酬報告—薪酬政策的主要內容；服務協議 | ||
| 第11.3章--審計委員會報告 | ||
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 第12.3章--監事會--任命和組成；監事會委員會 | ||
| D名員工 | 第8.4.6章—就業 | |
| 附註6--業務收入--僱員 | ||
| E股所有權 | 第11.2.2章—2022年薪酬報告—薪酬政策的主要內容 | |
| 第11.2.3章管理委員會2022年薪酬 | ||
| 第12.4章--與董事會有關的其他事項--薪酬和股份所有權 | ||
| 第12.10章--附加信息--股權補償計劃 | ||
| 附註17--股權 | ||
| 附註26--基於股份的薪酬 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| 7 | 大股東及關聯方交易 | |
| A主要股東 | 第12.5章—股東大會—股本；股份的發行和回購（權利）（第二和第三段） | |
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.8章-主要股東 | ||
| 第12.10章—附加信息—投票權（最後一句）；向SEC備案的大股東 | ||
| B關聯方交易 | 第12.4章-其他與董事會有關的事項-利益衝突 | |
| 附註5--實體的權益 | ||
| 附註25 -關聯方交易 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| C.專家和律師的利益 | 不適用 | |
| 8 | 財務信息 | |
| A.合併報表和其他財務資料 | 第7.1.11章—股息—股息政策 | |
| 第13章—集團財務報表—13.2（最後一段）；13.4至13.9 | ||
| B重大變化 | 附註30--後續活動 | |
| 9 | 報價和掛牌 | |
| A報價和上市詳情 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| B分銷計劃 | 不適用 | |
| C市場 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| D出售股東 | 不適用 | |
| E稀釋 | 不適用 | |
| F發行的開支 | 不適用 | |
| 10 | 更多信息 | |
| A股本 | 不適用 | |
| B組織章程大綱和章程細則 | 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | |
| 第12.3章--監事會--任命和組成 | ||
| 第12.4章—其他與董事會有關的事項—薪酬和股權，第5段；利益衝突 | ||
| 第12.5章--股東大會--大會；股東大會的主要權力 | ||
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.10章--補充信息--組織章程 | ||
| 展品索引--表1；表2 | ||
| C材料合同 | 第11.2.2章—2022年薪酬報告—服務協議 | |
| 第12.2章--管理委員會和執行委員會--任命和組成 | ||
| 附註26--基於股份的薪酬 | ||
| 附註27--薪酬資料 | ||
| 展品索引--附件4(A) | ||
| 展品索引--表4(B) | ||
| 展品索引--附件4(C) | ||
| 展品索引--表4(D) | ||
| 展品索引--附件4(E) | ||
| D外匯管制 | 第12.10章—其他信息—外匯管制 | |
| 附註29 -庫務及其他財務風險詳情-流動資金風險 | ||
| E税務 | 第7.2章—税務—股息預扣税 | |
| F分銷商和付款代理人 | 不適用 | |
| G.專家發言 | 不適用 | |
| H展出的文件 | 第一章-簡介-展出的文件 | |
| 一、附屬資料 | 不適用 | |
| J向證券持有人提交的年度報告 | 不適用 | |
| 11 | 關於市場風險的定量和定性披露 | |
| A關於市場風險的定量信息 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| B關於市場風險的定性信息 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| C過渡期 | 不適用 | |
| D安全港 | 第2章-前瞻性陳述 | |
| 附註29-庫房及其他財務風險詳情 | ||
| E較小的報告公司 | 不適用 | |
| 12 | 股本證券以外的證券的説明 | |
| A債務證券 | 不適用 | |
| B授權書和權利 | 不適用 | |
| C其他證券 | 不適用 | |
| D美國存托股份 | 第14.3.4章—紐約註冊處股份 | |
| 第二部分 | ||
| 13 | 違約、拖欠股息和拖欠股息 | 不適用 |
| 14 | 對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 | 不適用 |
| 15 | 控制和程序 | |
| A披露控制和程序 | 第13.1.1章--披露控制和程序 | |
| B管理層財務報告內部控制年度報告 | 第13.1.2章--管理層關於財務報告內部控制的年度報告 | |
| 第13.1.3章-註冊會計師事務所的核簽報告 | ||
| C註冊會計師事務所的認證報告 | 第13.1.3章-註冊會計師事務所的核簽報告 | |
| 第13.3章--獨立審計師關於財務報告內部控制的報告 | ||
| D財務報告內部控制的變化 | 第13.1.4章--財務報告內部控制的變化 | |
| 16A | 審計委員會財務專家 | 第12.3章--監事會--監事會委員會，第五段 |
| 16B | 道德守則 | 第9.1章—我們的風險管理方法—飛利浦一般業務原則，最後一段 |
| 第12.10章--補充信息--商業行為守則 | ||
| 16C | 首席會計師費用及服務 | 第11.3章--審計委員會報告 |
| 第12.6章--年度財務報表和外部審計 | ||
| 附註6--業務收入--審計和與審計有關的費用 | ||
| 16D | 對審計委員會的上市標準的豁免 | 不適用 |
| 16E | 發行人及關聯購買人購買股權證券 | 第7.1.9章—股東權益—長期激勵計劃和資本削減目的的股份回購方法 |
| 第12.5章--股東大會--股本；股份發行和回購(權利) | ||
| 16F | 更改註冊人的認證會計師 | 不適用 |
| 16G | 公司治理 | 第12.10章--補充信息--公司治理做法的重大差異 |
| 16H | 煤礦安全信息披露 | 不適用 |
| 16I | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 不適用 |
| 第3部分 | ||
| 17 | 財務報表 | 不適用 |
| 18 | 財務報表 | 第13章-集團財務報表--13.4至13.9 |
| 19 | 陳列品 | 展品索引 |
4來自首席執行官的信息
尊敬的利益相關者：
飛利浦是一家擁有強大的市場領導地位、廣泛的客户基礎、強大的創新組合、有才華的員工和以目標為導向的全球品牌的公司。然而，正如我們2022年的表現所強調的那樣，我們沒有充分挖掘我們業務的價值，這讓許多利益攸關方感到失望。
作為首席執行官，我的首要任務是通過專注於有機增長的戰略和創新模式轉變，應對運營挑戰，改善業績，推動漸進式價值創造，以增加以患者為中心和以人為中心的創新的規模影響。執行力將是關鍵的價值驅動因素，圍繞提高患者安全和質量、創建更可靠和更具彈性的供應鏈以及簡化我們的工作方式，我們將有三個明確的優先事項，從而使我們更靈活和更具競爭力。
解決優先級挑戰-作為關鍵價值驅動因素提高執行力
我們的首要任務是圍繞患者安全和質量重建飛利浦的聲譽。特定的呼吸機睡眠治療設備和呼吸機的召回讓依賴它們的患者和照顧這些患者的醫生感到失望。我們對此深表歉意，並正在努力恢復與所有利益攸關方的信任。到年底，隨着產能的大幅提升，飛利浦呼吸電子公司已經完成了向患者交付更換設備所需的約90%的生產。
在與世界各地的監管機構協商後，我們還一直在進行一項全面的測試和研究計劃，以更好地瞭解與使用受影響設備相關的潛在健康風險。我非常清楚，18個月是很長的，但這項工作必須徹底完成。我對第一代DreamStation設備的測試結果感到鼓舞，這些設備佔登記的受影響設備的三分之二以上：可見泡沫降解的發生率很低，檢測到的揮發性有機化合物和顆粒物的排放在適用的安全限度內，預計不會對患者的健康造成明顯損害。
我們完全致力於在2023年完成Respironics召回和測試計劃。我們還將執行與美國食品和藥物管理局(FDA)和美國司法部達成的所有措施，包括同意法令，並重建與FDA和其他國家監管機構的關係。我們已經建立了領導層和端到端組織，並在這方面投入了大量資金。在整個公司，我們已將患者安全和質量管理的必要步驟列為最高優先事項，並將患者安全和質量的領導提升到執行委員會級別。
質量的一個不可或缺的方面是按時交付和安裝設備的能力，並達到所需的規格。為此，我們正在採取果斷行動，通過確保短期供應、重新設計和削減我們的投資組合，以及從“一刀切”的供應鏈結構轉向更靈活、更定製的每個企業的價值鏈模式，並擁有專門的和升級的領域專業知識，使我們的供應鏈更加可靠和可預測。這將確保更多的交付，推動更快的訂單轉換，並減少庫存。
我們還在簡化我們的工作方式，以提高責任感和敏捷性，目標是顯著提高生產率和利潤率。這種簡化-端到端業務具有單一的問責和更集中的目標，得到更精簡的企業層、強大的地區和重振的以患者和人為中心、創新影響和明確問責的文化的支持-是推動完美執行的主要推動因素。
我們採取的一系列措施包括2022年10月宣佈的非常困難但必要的決定和2023年1月分別裁員4,000人和6,000人，因為我們推動了生產率的大幅提升。我們將努力在適當尊重每一名受影響的員工的情況下實施這些削減，並符合所有當地的規章制度。
我們相信，這些措施將幫助我們建立所需的文化、能力和基礎設施，作為一家可靠的、以患者為中心和以人為中心的醫療技術公司，持續地執行和交付。
診療、互聯護理和個人健康領域的重點有機增長
除了恢復我們作為負責任的患者和以人為中心的衞生技術創新領導者的聲譽之外，我們迫切需要回到正軌上來，以可持續的影響創造價值。為此，我們將通過規模和領導力推動有機增長：
- 集中投資加速影像引導治療、超聲和監護領域的增長，我們在這些領域擁有強大的排名第一或第二的地位，並擴大我們在個人健康領域的領導地位
- 擴展我們的新企業信息學業務
- 推動診斷成像領域的利潤率提升
- 恢復睡眠和呼吸護理業務。
我們將利用我們獨特的市場地位，特別是我們在北美和許多國際市場的強大影響力，同時進一步本地化，以支持我們在中國的領導地位。
規模化以患者為中心、以人為中心的創新
我們將繼續大力投資於創新，但正在進行一些重要的改變，以增加我們的耐心和人驅動的創新的影響。將我們的資源集中在更少、資源更好、更有影響力的項目上，我們將把更高比例的研發資源集中在業務上，以確保創新更貼近客户。我們將在業務驅動和適當規模的企業研究的支持下，以患者安全、質量和可持續性為創新設計的核心，擴大和加快創新。飛利浦為醫療保健帶來的技術和商業模式創新--通常是作為長期合作伙伴關係的一部分--至關重要，它使醫療服務的提供更加方便和可持續。
2022年業績
回顧去年，銷售額名義上增加到178億歐元，而幾個因素拖累了盈利能力。業績受我們紓緩供應鏈和通脹壓力的努力以及飛利浦Respironics睡眠召回的收入和成本後果的影響，同時也應對全球挑戰，如中國的COVID局勢、不穩定的供需和烏克蘭戰爭。在我們克服運營挑戰的過程中，我們在第四季度的執行優先事項上取得了進展，並看到了初步改善的跡象。
我感到非常鼓舞人心的是，儘管我們最近遇到了困難，但飛利浦的宗旨、戰略和解決方案與客户產生了強烈的共鳴，2022年我們與世界各地的醫院和醫療系統達成了約100個長期戰略合作伙伴關係，我們的訂單持續強勁就是明證。
兑現我們的ESG承諾
環境、社會和治理(ESG)是定義我們以負責任和可持續的方式開展業務的三個關鍵維度。2022年，我們的產品和服務覆蓋了18.1億人，其中2.02億人生活在服務不足的社區，使我們離到2025年每年改善20億人的生活的目標又近了一步，其中3億人生活在服務不足的社區。
我們繼續努力實現我們對ESG的其他關鍵承諾。例如，我們更新的碳減排目標得到了基於科學的目標倡議(SBTI)的批准，我們被列入CDP的10個氣候行動的A-list這是連續幾年。我們看到醫療保健行業和我們的客户減少對環境影響的勢頭日益增強，我們處於有利地位--例如我們的BlueSeal磁鐵用於無氦終身MR和我們的Circle產品組合--以支持這一趨勢，並幫助為醫療保健的未來創建可持續的基礎設施。
展望未來
鑑於今年低迷的經濟前景、客户面臨的人員配備和通脹壓力、地緣政治風險、供需波動以及圍繞正在進行的同意法令談判、訴訟和司法部調查的不確定性，我們仍持謹慎態度。然而，我們預計，通過優先考慮患者的安全和質量，加強我們對創新的關注，並加強我們在類別方面的領先地位，同時改善執行力和採取有紀律的資本方法，我們將能夠逐步創造具有可持續影響的價值。在此背景下，並反映我們對股息穩定性的重視，我們建議將股息維持在每股0.85歐元，以股票形式分配。
我謹代表執行委員會再次承認，2022年是非常令人失望的一年，我們對讓飛利浦重回應有地位的計劃負有責任。我要感謝我們的客户和他們的患者在過去一年裏對我們的理解，以及我們的供應商和生態系統合作伙伴的支持。我感謝我們的員工努力工作，樂於接受變革，推動業績提升。我要感謝我們的股東和其他利益相關者在這個充滿挑戰的時期繼續給予我們的支持。
我很榮幸被賦予領導我們公司的任務，併為我從員工和客户、投資者和其他利益相關者那裏得到的支持而感到鼓舞。我對我們面臨的挑戰持現實態度，但對我們的行動計劃充滿信心，並堅定地決心帶領飛利浦在一個需要有意義的創新的世界裏重回強國地位。
羅伊·雅各布斯
首席執行官
5管理委員會和執行委員會
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。管理委員會受託管理公司。執行委員會的其他成員已被任命支持管理委員會履行其管理職責。還請參閲公司治理一章中的管理委員會和執行委員會。
管理委員會成員
羅伊·雅各布斯
自2022年10月以來擔任管理委員會和執行委員會主席
羅伊·雅各布斯於2010年加入飛利浦，並在公司擔任過多個全球領導職位，最初擔任飛利浦照明的首席營銷和戰略官。2012年，他成為飛利浦中東和土耳其的市場主管，領導醫療保健、消費和照明業務走出迪拜。隨後，他於2015年成為總部設在上海的家電業務負責人。2018年，羅伊加入執行委員會，擔任個人健康業務的首席業務負責人，2020年初，他開始擔任互聯護理的首席業務負責人。在飛利浦的職業生涯之前，他在荷蘭皇家殼牌和裏德·愛思唯爾擔任過各種管理職位。
阿比吉特·巴塔查裏亞
1961年出生，印度人
總裁常務副總經理
自2015年12月起擔任管理委員會成員
首席財務官
Abhijit Bhattacharya於1987年首次加入飛利浦，在歐洲、亞太地區和美國的各種業務和職能部門擔任過多個高級領導職位。2010年至2014年，他擔任飛利浦投資者關係主管，隨後擔任飛利浦醫療保健的首席財務官，飛利浦醫療保健是飛利浦當時最大的部門。在2010年之前，Abhijit是ST-Ericsson的運營和質量主管，ST-Ericsson是ST微電子和愛立信的合資企業，他是恩智浦最大的業務集團的首席財務官。
馬爾尼克斯·範吉內肯
1973年出生，荷蘭人
總裁常務副總經理
自2017年11月起擔任管理委員會成員
首席ESG兼法務官
Marnix van Ginneken於2007年加入飛利浦，並於2010年成為集團法律主管。2014年，Marnix成為皇家飛利浦首席法律官和執行委員會成員。彼負責環境、社會及管治/可持續發展、法律、知識產權及標準以及政府及公共事務。自2011年以來，他還是鹿特丹伊拉斯謨法學院國際公司治理教授。在加入飛利浦之前，Marnix曾在阿克蘇諾貝爾（Akzo Nobel）工作，並在一傢俬人診所擔任律師。
執行委員會的其他成員
截至2022年12月31日
威廉·阿佩洛
首席運營官
何鴻燊
飛利浦大中華區首席市場主管
Deeptha Khanna
個人健康業務主管
伯特·範默爾
首席業務負責人影像引導治療，共同負責診斷和治療
埃德温·帕爾瓦斯特
國際市場主管
謝茲·帕託維
首席創新與戰略官
維特·羅查
飛利浦北美首席市場領導者
丹妮拉·西布魯克
首席人力資源官
基斯·韋斯多普
首席業務負責人精準診斷，共同負責診療
本頁反映了截至2022年12月31日執行委員會的組成。正如2022年12月8日宣佈的那樣，Kees Wesdorp於2023年1月1日離開公司，Bert van Meur(圖像引導治療業務的首席業務負責人)暫時擴大了他的角色，包括精密診斷業務的領導。根據2023年1月30日的公告，史蒂夫·C·德巴卡和Jeff·迪盧洛於2023年2月6日加入執行委員會，分別擔任飛利浦北美首席患者安全和質量官和首席市場主管。因此，迪盧洛接替了維託·羅查，後者於同一天離開了公司。飛利浦預計將在2023年宣佈其互聯護理業務(在被任命為首席執行官之前一直由羅伊·雅各布斯負責)以及精確診斷業務的新領導人。有關執行委員會成員的最新概覽，另見https://www.philips.com/a-w/about/executive-committee.html
6戰略和業務
6.1我們的戰略重點
專注於有機增長的戰略，建立在明確的業務和創新選擇以及提高執行力的基礎上
在過去的10年裏，飛利浦經歷了轉型，重塑了其投資組合，成為一家專注於健康技術的公司。因此，我們活躍在極具吸引力的細分市場，這些細分市場具有巨大的增長潛力和利潤率擴大。
這些市場之所以具有吸引力，是因為老齡化和不斷增長的人口對獲得醫療保健的需求正在潛在增長。這反過來又推動了有意義的創新的需要，以解決不斷上升的醫療支出和人員短缺問題，並提高醫療保健的效率和生產力，同時推動更好的結果。
在飛利浦，我們認為從患者監護儀、成像設備和電子醫療記錄中提供和收集數據是構建人工智能(AI)主張的基礎，以將臨牀數據轉化為對患者、提供商和消費者的可操作洞察力。除了提供臨牀洞察外，相同的系統、信息學和服務解決方案還提供改進的運營預測-這是我們的客户自新冠肺炎以來一直要求幫助他們提高生產率的要求。
當我們針對特定的健康狀況(如心臟病)執行上述所有操作時，我們就建立了針對該疾病狀態的不同護理站點的領域專業知識。我們的醫療保健客户要求集成創新，使他們能夠在醫院和門診環境中護理患者。同時，我們繼續提供有影響力的消費者健康建議
以可持續的影響創造價值
2022年對飛利浦來説是艱難的一年，因為其業務和財務業績因執行、質量和供應方面的挑戰以及複雜的運營模式而受到影響。展望未來，飛利浦將通過a)專注於有機增長、b)可擴展的以患者為中心和以人為中心的創新、c)專注於可靠的執行、優先考慮患者的安全和質量、供應鏈可靠性和簡化的運營模式的戰略，應對這些運營挑戰，提高績效，並推動逐步創造價值。所有這些都得到了重新煥發活力的問責、賦權和加強衞生技術人才和能力的文化的支持。
聚焦有機增長
在近年來轉型為一家健康技術公司後，我們現在將專注於充分發揮我們強大的投資組合的價值，並佔據領先地位。
我們將集中投資，在影像指導治療、超聲、監測和個人健康等領域加速增長和利潤率擴張，在這些領域，我們擁有強大的第一或第二名。2022年，我們大約70%的銷售額來自在醫院和家庭中擁有這種領先地位的企業。我們還將擴大我們新的企業信息學業務，推動診斷成像利潤率的提高，並恢復睡眠和呼吸護理。
可擴展的以患者為中心和以人為中心的創新
飛利浦的目標-通過有意義的創新改善人們的健康和福祉-是我們所做一切的核心。這一核心原則在當今充滿挑戰的時代比以往任何時候都更加重要。作為一家領先的醫療技術公司，我們相信-從客户需求的角度來看-患者和以人為中心的創新可以改善人們的健康和醫療保健結果，並使醫院和家庭的護理更加方便和可持續。
鑑於我們在全球的業務、強大的企業信息學平臺、(動態)監測和成像數據，以及我們跨環境支持護理的能力，我們相信飛利浦處於有利地位，能夠做到這一點，並利用我們強大的臨牀、消費者和環境、社會和治理(ESG)特許經營權，以及我們的強大品牌，以方便和可持續的方式做到這一點。
在消費者領域，我們開發創新的解決方案，支持更健康的生活方式，預防疾病，並幫助患有慢性病的人在家庭和社區環境中過上良好的生活。
在診所和醫院，我們正在與醫療保健提供者合作，創新和改變提供醫療服務的方式。我們密切聽取客户的需求，共同創建解決方案，幫助客户改善結果、改善患者和員工的體驗並提高生產率。我們正在將人工智能和數據科學嵌入我們的主張中-例如，在護理點應用預測性數據分析和人工智能的力量-以利用臨牀和運營領域的數據價值，幫助臨牀決策並提高醫療服務的質量和效率。我們越來越多地與我們的衞生系統客户以新的商業模式合作，包括以結果為導向的支付模式，使他們的利益與我們的長期夥伴關係保持一致。
展望未來，我們將把創新的重點放在客户需求不斷髮展的領域。為了改善結果，我們將支持我們在領域領先的領域的臨牀工作流程，例如心臟病學和ICU。為了在一個必須應對高患者數量、員工短缺和不斷上升的成本的系統中提高生產率，我們將通過集成的技術基礎設施來增強護理路徑和運營工作流程，我們將利用我們(企業)的信息和硬件創新來降低成本和減輕員工的負擔。為了改善醫院外護理的交付，我們將利用我們的消費者/家庭體驗以及我們在數據和信息學方面的優勢，連接和支持跨環境的患者護理，獲得更好的結果。
在此過程中，我們將在我們的產品組合中利用領先的技術。僅舉幾個例子：我們的雌駝龍雄心勃勃的MR系統和BlueSeal磁鐵，提供無氦生命手術；我們的Azurion介入心臟病學解決方案套件；我們的IntelliVue MX750和MX850患者監護儀和MCOT動態心臟ePatch可提供跨護理地點的全面監測能力；以及我們的多供應商、多模、多站點放射操作指揮中心虛擬化成像解決方案。
在我們繼續大力投資創新的同時，我們正在進行一些重要的改變，以增加我們的患者和人驅動的創新的影響，併產生更好的回報。展望未來，我們將把資源集中在更少的具有較大影響潛力的項目和產品上。我們將擴大和加快創新，在業務的推動下，在適當規模的集團研究的支持下，將患者安全、質量和可持續性作為設計的核心。通過將我們的中心創新活動帶入業務的核心，我們正在使我們的系統和軟件創新更接近我們的客户。
專注於提高執行力
我們業績提升的關鍵驅動力是基於三項決定性行動的執行力提升：
- 患者安全和質量：將這一點置於(業務)創新的核心，將職能提升到執行委員會級別，並將其嵌入我們的文化中，例如，通過為所有員工提供專門的患者安全和質量目標；
- 供應鏈可靠性：從集中式的“一刀切”的供應鏈結構轉變為更靈活的、針對每個企業的專用端到端設置，並對產品進行修剪和重新設計；
- 簡化的運營模式：端到端的單一責任企業以更精簡、更靈活的方式工作，以患者和以人為中心的指導，以授權的團隊進行負責任的領導。
我們的雄心
憑藉我們的全球影響力、市場領先地位、深入的臨牀和技術洞察力，以及以客户為中心、以患者為中心和以人為中心的創新能力，我們相信飛利浦處於有利地位，能夠在不斷變化的健康中創造更多價值和關愛世界。
我們的目標是到2025年每年改善20億人的生活，其中3億人生活在服務不足的社區，到2030年分別增加到25億人和4億人。這是我們在所有環境、社會和治理(ESG)層面部署的一套全面承諾之一，這些承諾有助於指導我們戰略的執行，並支持我們對聯合國可持續發展目標3(確保健康生活，增進所有年齡段的福祉), 12 (確保可持續的消費和生產模式)和13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
我們努力為患者、客户、消費者和股東提供卓越的長期價值，同時與我們的利益相關者合作，對我們的地球和社會負責。我們相信，在嚴格、紀律和高質量的執行下，上述戰略要務，加上對執行的不懈關注，將使我們重新走上具有可持續影響的漸進式價值創造的未來。
6.2我們如何以可持續的影響創造價值
在國際綜合報告理事會框架的基礎上，我們使用各種資源為我們的利益攸關方創造價值併產生可持續影響。
資源投入
人類
- 員工77,233, 120-加上國籍，39%女性
- 飛利浦大學 1,344,956課程，1,880,416小時數，1,009,459培訓完成情況
- 32,742增長地區的員工
- 注重包容性和多樣性
知識分子
- 在研發方面的投資21億歐元（綠色創新 1.68億歐元)
- 從事研發工作的員工11,690
金融
- 權益133億歐元
- 淨債務*) 70億歐元
製造業
- 生產中的員工39,742
- 工業用地23、所用材料的成本。43億歐元
- 總資產：310億歐元
- 不動產、廠房和設備的資本支出4.44億歐元
天然
- 製造過程中使用的能源338.1千兆瓦時
- 已用水677,632 m3
- 到2025年，我們所有的專業醫療設備都將關閉環路
社交
- 飛利浦基金會
- 利益相關者參與
- 志願服務政策
有價值的結果
人類
- 員工敬業度指數77%有利的
- 每名員工銷售額為歐元230,817
- 安全問題172可記錄案件總數
知識分子
- 新的專利申請920
- 版税：4.19億歐元
- 171設計大獎
金融
- 可比銷售額增長*) (2.8)%
- 調整後的EBITA*)佔銷售額的百分比7.4%
- 自由現金流*) 歐元（9.61億）
製造業
- 121億歐元商品銷售收入
天然
- 71.7%綠色/生態設計收入
- 18%循環命題的收入
- 淨CO2自營作業排放量降至零千噸
- 62,000用於將產品投放市場的材料噸（估計）
- 廢品22,802噸，其中包括91%重新利用
社交
- 品牌價值：128億美元(InterBrand)
- 與兒童基金會、紅十字會、AMREF和ASOKA建立夥伴關係
社會影響
人類
- 員工福利支出：69.52億歐元，所有工作人員都至少支付最低生活工資
- 已獲委任71%我們的高級職位有一半來自內部來源
- 30%女性擔任領導職務的比例
知識分子
- 周圍 55%過去三年中推出的新產品和解決方案的收入
- 大致70%從領導職位的銷售
金融
- 市值 120億歐元在年終
- 長期信用評級A—1，Baa12、BBB+3**)
- 分紅7.41億歐元
製造業
- 100%電力來自可再生能源
天然
- 飛利浦運營對環境的影響 1.28億歐元
- 所有 23/232022年底工業用地實現“零廢物填埋”
- 更新CO2基於科學的目標倡議批准的減排量
社交
- 1.8110億人的生活得到改善，其中 202百萬在服務不足的社區（包括 2.2萬飛利浦基金會（Philips Foundation）
- 459,000參與“超越審計”計劃的供應商受影響的員工
- 納税總額 34.69億歐元（已繳/預扣税款）
- 所得税優惠1.13億歐元實際所得税税率為 6.5%
6.3重要性分析
我們確定了我們認為對我們的業務有最大影響的環境、社會和治理主題，以及我們價值鏈上利益相關者最關心的問題，例如患者安全和質量。我們通過一個多方利益相關者的過程來做到這一點。評估這些主題使我們能夠優先考慮和關注最重要的主題，並在我們的政策、計劃和目標中有效地解決這些問題。我們參照GRI標準進行這項工作，並持續識別和評估影響，例如通過與我們的客户、供應商、投資者、員工、同行公司、社會合作夥伴、監管機構、非政府組織和學者進行討論。我們還進行基準測試、進行趨勢分析和運行媒體搜索，為我們的重要性分析提供投入。GRI尚未發佈醫療保健行業的行業標準。飛利浦對整個社會的影響通過我們的生活改善指標和環境損益賬以及環境、社會和治理中涉及的其他一些關鍵績效指標來涵蓋。
與2021年類似，我們使用基於證據的方法進行重要性分析，由第三方基於人工智能的應用程序提供支持。該應用程序允許自動篩選和分析來自公開來源的數百萬個數據點，包括公司報告、強制性法規和自願倡議以及新聞。在我們的2022年重要性分析中，我們確定了一系列對我們的業務至關重要的主題。通過這種以數據為導向的重要性分析方法，我們納入了比以往任何時候都更廣泛的數據和利益相關者，並設法以循證的視角看待監管、戰略和聲譽風險和機會。通過發送給大量不同的內部和外部利益相關者的調查，結合應用程序的投入，確定了主題的優先順序。
公共衞生風險在2020年因新冠肺炎大流行而成為一個新的重要話題，並在2022年被評估為一個重要話題。
2022年的變化
在對外重要性軸上，與2021年相比，最顯著的增長是可持續價值創造、地緣政治事件、負責任和有彈性的供應鏈、人才與發展和能源效率。在內部重要性軸上，在污染、治理、獲得(高質量和負擔得起的)醫療服務、競爭與市場準入以及人才與發展方面有顯著增長。
雙重重要性
在完成常規重要性分析後，我們完成了初步的“雙重重要性”分析，為即將到來的歐盟企業可持續發展報告指令(CSRD)的要求做好準備。雙重重要性分析既涉及財務重要性(社會對飛利浦的影響)，也涉及影響重要性(飛利浦對社會的影響)：我們僅包括上述高級和中等重大主題。用於財務重要性的數據來源包括公司報告、帶有制裁的強制性法規、中央銀行等自願倡議以及可持續發展會計準則委員會(SASB)的會計指標。對於影響的重要性，我們包括來自公司報告或可持續發展報告的可持續發展數據、新聞報道以及自願倡議和監管。雙重實質性分析的結果如下。
從財務重要性分析來看，排名最高的主題是：(1)從環境主題、循環經濟和氣候變化；(2)從社會主題、公平與包容性工作場所、員工福祉、健康與安全、負責任與彈性供應鏈；(3)從治理主題、商業倫理與一般商業原則、大數據與隱私、產品責任與安全。
從影響重要性分析來看，排名最高的主題是：(1)從環境主題、氣候變化和能源效率；(2)從社會主題、公共健康風險與員工福祉、健康與安全、公平與包容性工作場所；(3)從治理主題、大數據與隱私、創新與研究。這些主題都在2022年年度報告中得到了更詳細的闡述，並進行了定期監測。
雙重實質性評估的結果並未導致所確定的實質性專題發生任何重大變化。
我們的重要性評估結果已由飛利浦ESG委員會審核和批准，並將用於為即將到來的歐盟立法做準備。
6.4我們的業務
我們在2022年的報告結構
Koninklijke飛利浦(皇家飛利浦)是飛利浦集團的母公司。2022年，需要報告的部門是診斷和治療業務、互聯護理業務和個人健康業務，每一項業務都負責其全球業務的管理。此外，皇家飛利浦還確定了其他細分市場。
飛利浦集團
按可報告分部劃分的總銷售額
| 2022 | |
|---|---|
| 診斷和治療 | 51% |
| 互聯關護 | 25% |
| 個人健康 | 20% |
| 其他 | 4% |
我們在2023年及以後的報告結構
正如2023年1月30日宣佈的那樣，飛利浦正在將其運營模式轉變為端到端業務，實行單一問責。2023年，這些業務將如下所示。
6.4.12022年的診療行業
我們的診斷和治療業務通過其獨特的創新解決方案組合創造價值-由支持人工智能的信息學支持的系統、智能設備、軟件和服務-支持心臟病、外周血管、神經學、外科和腫瘤學等治療領域的精確診斷和微創治療。通過這些解決方案，我們使我們的客户能夠實現四重目標的全部潛力--更好的健康結果、更好的患者和工作人員體驗以及更低的護理成本。
服務於全球診斷企業成像市場，我們看到了實現精確診斷的重大機遇，同時支持跨護理路徑的護理協調的相鄰需求，並提高部門生產率。我們通過智能診斷系統、互聯工作流程解決方案、集成診斷和路徑信息學來做到這一點，從而提高整個企業的運營效率，並幫助臨牀醫生提供早期和明確的診斷，使他們能夠為醫院內外的每一位患者選擇具有可預測結果的定製護理路徑。
我們還提供將成像系統與診斷和治療設備相結合的集成解決方案，這些解決方案優化了介入過程，以提供更有效的治療、更好的結果和更高的生產率。在我們領先的圖像引導治療系統Azurion的基礎上，我們繼續創新，通過改進工作流程和常規程序的集成來優化臨牀和操作實驗室性能，並擴大圖像引導幹預的作用，以治療新的患者羣體，例如那些患有中風、肺癌和脊柱疾病等複雜疾病的患者。我們還在創新我們與客户打交道的方式，在不同的醫療環境中使用新的商業模式，包括醫院外環境，如基於辦公室的實驗室和門診手術中心，這些環境提供了明顯的臨牀、財務和運營優勢。
2022年，飛利浦完成了對Vesper Medical Inc.的收購，Vesper Medical Inc.是一家開發微創外圍血管設備的美國醫療技術公司。Vesper Medical將進一步擴大飛利浦的診斷和治療設備組合，推出先進的靜脈支架組合，用於治療深靜脈疾病。
2022年，診斷和治療部門包括以下業務領域：
- 診斷成像：具有氦自由生命操作的磁共振成像(MRI)與相關軟件捆綁在一起，以簡化工作流程、優化診斷質量並改善患者體驗；X射線系統與相關軟件捆綁在一起，以簡化工作流程並優化診斷質量；先進高效的計算機斷層掃描(CT)系統和軟件，包括基於探測器的光譜CT以及用於核醫學的分子和混合成像解決方案
- 超聲：超聲解決方案側重於心臟病、一般成像、產科/婦科和護理點應用的診斷、治療規劃和指導，以及支持高級診斷和幹預的專有軟件功能，以及支持遠程超聲操作和培訓的遠程功能
- 企業診斷信息學：一套集成的多供應商產品和服務，提供一個全面的平臺，旨在連接臨牀數據，並圍繞患者跨越一系列診斷(放射學、醫療點、實驗室)和臨牀(腫瘤學、心臟病學、神經病學)服務線的每一步優化工作流程
- 影像引導治療：集成介入系統，結合成像系統、介入設備、導航工具和患者健康記錄的信息，為介入工作人員提供有效執行手術所需的控制和信息；用於治療冠狀動脈和外周血管疾病的介入診斷和治療設備
診斷和治療
按業務劃分的總銷售額
| 2022 | |
|---|---|
| 診斷成像 | 41% |
| 超音波 | 18% |
| 企業診斷信息學 | 8% |
| 影像引導療法 | 33% |
收入主要來自產品銷售、租賃、客户服務費、一次性設備的每程序經常性費用和軟件許可費。對於某些產品，每項研究的費用或基於結果的費用是在合同期限內賺取的。
銷售渠道是直銷隊伍的組合，特別是在所有較大的市場、第三方分銷商和在線銷售門户網站。這會因產品、市場和價格細分而有所不同。我們的銷售組織對技術和臨牀應用以及為客户解決問題所需的解決方案都有深入的瞭解。
在正常情況下，飛利浦診療業務下半年的銷售額普遍較高，這主要是由於客户消費模式的時機所致。
截至2022年年底，診斷和治療約有33在全球擁有5,000名員工。
2022年商業亮點
飛利浦獲得了FDA的許可，可以銷售其新的7700 3.0T磁共振系統，該系統具有增強的梯度系統，以實現飛利浦最高的圖像質量，以支持精確診斷。飛利浦還獲得了FDA對其SmartSpeedMR加速軟件的批准，在飛利浦現有的壓縮感知MR引擎中添加了人工智能數據收集算法，以獲得更高的圖像分辨率，掃描速度快三倍，圖像質量幾乎沒有損失。
通過將Spectral CT 7500掃描儀與Azurion with FlexArm圖像引導治療系統相結合，飛利浦開發了一種完全集成的混合型血管CT套件解決方案，可用於腫瘤學、中風和創傷護理等領域的單室、單療程診斷和治療。
在放射治療方面，支持人工智能的飛利浦MR計算衰減(MRCAT)頭頸部放射治療應用程序擴大了癌症患者僅使用MR的工作流程範圍，通過精確的腫瘤學解決方案推進全面和個性化的癌症護理。
飛利浦擴大了其領先的超聲產品組合，FDA批准其新的超聲波5000緊湊型系統，以緊湊型形式提供基於購物車的優質圖像質量，適用於護理點、心臟病、普通成像以及婦產科應用。
在飛利浦介入心臟病學解決方案領先地位的基礎上，該公司推出了最新版本的EchoNavigator圖像引導工具，該工具集成了實時超聲、介入性X射線成像和先進的3D心臟模型，以幫助介入團隊更輕鬆、更高效地治療結構性心臟病。
為了改善接受血管內治療的患者的預後，醫生現在可以通過飛利浦的Zenition移動C臂系統獲得先進的新3D圖像引導功能，該系統可提供更高的臨牀準確性和效率。
飛利浦通過在比利時、法國、以色列和英國的醫院安裝其創新的肺癌診斷和治療解決方案LONG Suite，成功地擴展到介入腫瘤學領域。基於飛利浦Azurion，這一解決方案提高了活檢程序的準確性，併為早期肺癌患者的即時治療提供了一種治療選擇。
下腔靜脈過濾器(IVC)用於治療靜脈血栓栓塞症患者，血栓形成於腿部和腹股溝深靜脈，並可通過循環系統，但研究表明，它們可能會有長期併發症。在美國，第一批患者成功地使用飛利浦的CavaClear解決方案成功地治療了下腔靜脈(IVC)濾器去除，CavaClear解決方案是FDA批准的唯一先進的下腔靜脈濾器去除解決方案。
6.4.22022年的互聯醫療業務
互聯護理業務旨在連接和提升對所有人的護理。飛利浦將患者和護理人員聯繫在一起，提供臨牀、操作和治療解決方案，幫助我們的客户實現更好的健康結果、改善患者和員工體驗以及降低護理成本的四重目標。在經歷了幾年的COVID大流行加速了醫療保健的數字化轉型之後，2022年動盪的全球經濟形勢給客户預算帶來了額外的壓力，加劇了人員短缺等趨勢，並增加了對解決方案的需求，使醫院、診所和家庭能夠提供更有效、更可持續和更方便的護理。
飛利浦的睡眠與呼吸護理業務在2022年尤其面臨運營、監管和供應鏈方面的多重挑戰，但已採取行動解決這些挑戰，決定建立睡眠與呼吸護理作為一個具有端到端責任的組織，從產品創建到客户履行(等待與多個國家的工會協商的結果)。我們已經重新設定了在我們所做的一切中把患者安全放在首位和中心，我們相信，從2022年開始實施的新的簡化組織將有助於實現這一目標，以及提高生產率和靈活性。有關飛利浦Respironics召回和補救措施的信息，請參閲質量與監管和患者安全。
憑藉臨牀深度和發現，飛利浦互聯醫療技術有助於培養對患者更準確和更完整的看法，從而推動更好的健康和護理。先進的技術解決方案和諮詢方法的結合使飛利浦能夠成為客户數字化轉型的有效合作伙伴，無論是在整個企業還是在單個臨牀醫生、護士和患者的層面上都是如此。互聯醫療的作用是收集、連接、分析和交流數據，以提供洞察和臨牀決策支持，幫助改善結果和提高生產率。
為了幫助實現跨醫療連續體系的醫療服務交付，並幫助我們的客户擁抱醫療保健的數字化轉型，互聯醫療業務繼續加大平臺投資力度，涉及三個關鍵領域：
- 急性患者管理：由高級互操作性和患者數據洞察推動的醫院內持續監測和工作流解決方案
- 門診病人護理管理：支持病人旅程的門診和家庭監測和診斷解決方案和服務
- 企業信息學管理：將數據洞察轉化為決策支持和生產力工具。
飛利浦的平臺收集和利用來自臨牀設備、患者和歷史數據的信息，以支持護理提供者在患者參與、診斷、(動態)患者監控和(臨牀)治療解決方案方面的工作。
2022年1月，飛利浦完成了對法國醫療技術公司Medicologs的收購，該公司專注於利用人工智能(AI)和雲技術轉變心臟診斷。通過創新的軟件技術、心電分析和報告服務，科洛格斯已經進一步加強了飛利浦的心臟監測和診斷服務。
2022年，互聯關懷細分市場包括以下業務領域：
- 醫院患者監控：這項業務提供急性患者管理解決方案，以改善臨牀和患者結果，並實現運營和經濟效益。利用在重症監護病房(ICU)的強大影響力，醫院患者監控解決方案通過從入院到出院的無縫患者數據監控，並將患者數據轉化為臨牀見解，在正確的時間和特定的目標護理環境下可操作，從而增強客户的體驗並改善患者的預後。
- 緊急護理：緊急護理主張在醫院內外聯網的急性護理管理中發揮着關鍵作用，包括心臟復甦(例如AEDs)和麪向專業和消費者應用的緊急護理解決方案(設備、服務和數字/數據解決方案)。
- 睡眠和呼吸護理：飛利浦呼吸電子公司與臨牀合作伙伴和耐久/家用醫療設備供應商密切合作，為客户、臨牀醫生和患者提供睡眠和呼吸解決方案。這從針對阻塞性睡眠呼吸暫停的門診患者護理解決方案，擴展到涵蓋診斷、以人為本的治療、基於雲的互聯主張以及針對COPD(慢性阻塞性肺疾病)和呼吸系統疾病患者的護理管理服務的解決方案。醫院呼吸護理為急性和亞急性醫院環境提供有創和非侵入性呼吸機；家庭呼吸護理支持家庭中的慢性護理管理。
- 互聯護理信息學：這項業務由三個核心業務部門組成，專注於臨牀分析解決方案，提供可操作的見解來優化患者數據。
完全集成的電子醫療記錄和護理管理業務實現了對臨牀、組織和運營流程以及虛擬護理交付主張的集中管理，包括遠程患者管理和急性護理的實時監控。遠程ICU計劃繼續發揮關鍵作用，使臨牀醫生和護理人員能夠從飛利浦HealthSuite平臺支持的具有預測分析的中央監控設施遠程監控數量可擴展的ICU牀位。
臨牀數據服務業務-前身為膠囊技術公司，於2021年初被飛利浦收購-提供跨企業的醫療設備和數據集成，從1,000多個設備型號中持續、獨立於供應商捕獲數據，並得到有洞察力的臨牀決策支持和分析的支持。
我們的動態監測和診斷業務由飛利浦於2021年收購的Biotelemeter組成，通過一套心臟診斷和監測解決方案，在北美及其他地區的門診和家庭護理環境中提供行業領先的患者護理管理，以識別由人工智能算法支持的心律紊亂，這些算法協調護理環境中的工作流程和服務。收購心臟公司後，基於機器學習算法的供應商中立的心臟疾病篩查和心電分析應用程序補充了這一能力。
互聯關護
按業務劃分的總銷售額
| 2022 | |
|---|---|
| 醫院病人監護 | 47% |
| 急救護理 | 5% |
| 睡眠與呼吸護理 | 28% |
| 互聯醫療信息學 | 20% |
在大多數互聯護理業務中，收入來自銷售產品和解決方案、客户服務費和軟件許可費。在捆綁產品為我們的客户提供解決方案的地方，或者產品是基於被監控的人數的地方，我們看到更多基於使用的收益模式。在患者護理管理業務(動態監測和診斷以及睡眠和呼吸護理)中，收入來自臨牀服務、產品銷售和租賃模式，從而隨着時間的推移而產生收入。
銷售渠道包括直銷隊伍、部分配對的在線銷售門户和分銷商(根據產品、市場和價格的不同而不同)。銷售主要由直接銷售團隊推動，他們熟悉使用我們集成解決方案的智能設備、系統、軟件和服務的流程。飛利浦與客户和合作夥伴合作，共同創建解決方案，推動商業創新，並適應監控即服務和軟件即服務等新模式。
飛利浦互聯醫療業務的銷售額在今年下半年普遍較高，這主要是由於客户的消費模式。然而，飛利浦呼吸電子於2021年6月發出的睡眠及呼吸護理業務的自願召回通知對整個2022年的銷售額產生了負面影響。
在2022年末，互聯醫療大約有17在全球擁有5,000名員工。
2022年商業亮點
飛利浦在重症監護環境中改進臨牀工作流程和警報管理的產品，以及其對重症監護病房中更安靜的康復環境的貢獻，引起了客户的良好共鳴。
飛利浦將其高級生命支持業務擴展到國際市場和大中華區中國。
在大中華區中國，飛利浦合作推動其EMR Tasy產品的本地化，以使其與中國市場具有本地相關性。
飛利浦繼續成功地擴展到門診護理領域。最新發表的研究證實，飛利浦移動心臟門診遙測(MCOT)在檢測心律失常和提供數據方面至關重要，使護理團隊能夠迅速果斷地進行幹預，為患者提供最佳治療。
為了強調遠程心臟患者監測的臨牀和經濟價值，飛利浦宣佈了一項新的研究，證明使用飛利浦的移動心臟門診遙測監測增加了心房顫動的檢測並顯著節省了成本。
飛利浦擴展了其遠程心臟監測產品組合，推出了基於貼片的臨牀級心電圖，以改善臨牀試驗的患者招募、依從性和保留率。
6.4.32022年的個人健康業務
我們的個人健康業務在健康生活、預防和家庭護理領域發揮着重要作用，為人們提供了令人信服的價值主張，使他們能夠過上健康的生活並主動管理自己的健康。
我們的目標是通過專注於三個關鍵領域的創新來推動盈利增長：
- 通過消費者驅動的產品和解決方案創新接觸到更多的人
- 加速在線增長，並通過端到端數字方法吸引更多人
- 通過與領先零售商的合作伙伴關係和擴展新的商業模式來擴展我們的生態系統
個人健康部門由以下業務領域組成：
- 口腔保健：各種價位的電動牙刷，從面向年輕受眾的入門級電池操作牙刷，到連接到Sonicare應用程序並帶有應用內培訓的優質、直觀的電動牙刷；刷頭，也可作為訂閲服務提供；用於牙間清潔和牙齒美白的產品
- 母嬰護理：在頭1000天為父母和嬰兒提供支持的產品，包括嬰兒餵養(吸奶器、嬰兒奶瓶和絕育器)、聯網嬰兒監控器和數字父母解決方案(懷孕+和嬰兒+應用)
- 個人護理：美容和美容產品，從入門級到高端。美容產品組合包括剃鬚刀、OneBlade、梳毛器、修剪器和理髮器，以及採用SkinIQ技術的高級解決方案、個性化剃鬚的應用內培訓和刀片訂閲。美容產品組合包括支持護膚、護髮和脱毛的設備，包括Lumea優質IPL脱毛設備和採用最新SenseIQ技術的解決方案，這些解決方案可以感知並適應個性化護理；也可以通過訂閲模式購買。
個人健康
按業務劃分的總銷售額
| 2022 | |
|---|---|
| 口腔保健。 | 37% |
| 母嬰護理 | 11% |
| 個人護理 | 52% |
通過我們的個人健康業務，我們在不同的消費價格領域提供廣泛的解決方案，以支持人們主動管理他們的健康和福祉。根據市場情況，我們提供額外的本地相關創新產品組合，並調整我們的範圍以增加可獲得性。我們商業戰略的一個重要方面是通過我們的消費者社區和在線商店推動增加直接面向消費者的關係和銷售。現在，我們在全球範圍內約有一半的個人健康銷售是在網上進行的。
我們正在利用連接來提供新的商業模式，與健康生態系統中的其他參與者合作，例如保險公司和醫療保健專業人員，目標是擴大人們健康生活和預防或管理疾病的機會。我們正在通過社交媒體和數字創新，以新的、有影響力的方式讓消費者參與他們的健康之旅。
例如，我們堅信良好的口腔護理與良好的整體健康之間的聯繫-這一信念得到了世界衞生組織(WHO)的支持，該組織在2021年通過了一項關於口腔保健的更強有力的決議，作為實現全民健康覆蓋努力的一部分。良好的口腔護理對每個人都很重要。由於每個人都不同，口腔保健也應該為每個用户提供個性化的服務，以獲得最佳的健康結果。飛利浦Sonicare慶祝其30年這是2022年的週年紀念，為完整的口腔護理提供了廣泛的解決方案：從智能和直觀的電動牙刷到牙間清潔解決方案和應用程序，幫助用户每天管理他們的完整口腔護理，並提供與牙科醫生共享刷牙數據的選項，使個性化指導觸手可及。
我們還提供移動解決方案，支持父母和準父母更瞭解、更聯繫和更健康地為人父母。懷孕+應用程序和嬰兒+應用程序在父母的第一個1000天旅程的每個階段都為父母提供支持性內容。懷孕+還提供了最先進的，照片逼真和互動的3D胎兒模型，使體驗更加令人興奮，懷孕的每一天都有新的個性化內容。截至2022年底，懷孕+APP和Baby+APP的下載量加起來超過6800萬次，日活躍用户超過150萬，並有22種語言版本。
該公司廣泛的互聯消費者健康平臺組合利用了飛利浦HealthSuite平臺，這是一個由支持個性化健康和持續護理的設備、應用程序和數字工具組成的雲支持的互聯健康生態系統。
收入模式主要是基於產品交付給零售商和在線平臺的時間點的產品銷售。我們繼續通過擴展我們的新業務模式來增加收入模式的多樣性，包括直接面向消費者、訂閲、先試後買的產品和服務。
個人健康業務具有季節性，在關鍵的國內和國際活動和節假日附近銷售額較高。
截至2022年年底，個人健康從業人員約9全球有1000人。
2022年商業亮點
飛利浦口腔保健在成功加強公司創新動力牙刷產品組合的基礎上，從入門級產品到高端產品，以及有針對性的廣告和促銷活動，在北美的市場份額持續增長。
飛利浦在第一季度推出的本土開發的中國動力牙間清潔創新有助於我們在整體市場份額中佔據領先地位(來源：GFK)。
在其成功的OneBlade平臺的基礎上，飛利浦在歐洲推出了新的OneBlade 360，它利用一種新的刀片來調整面部的曲線，以增強剃鬚舒適性。全球推廣預計將於2023年開始。
飛利浦在日本推出全新飛利浦剃鬚刀S9000並配合SkinIQ於全球推出，令該類別的銷售增長加快，首個月消費者評分及評論評分達4.9分(滿分5分)。
飛利浦通過擴展到S5000-S7000系列，繼續整合SkinIQ技術，增加了對飛利浦專有技術的訪問，該技術可以感知壓力和移動以適應並引導用户進行更高效的剃鬚。
在中國，飛利浦推出了第一款高端便攜式剃鬚刀，在第一個月內就獲得了4.7星的評級/評論(來源：淘寶)。
6.4.4其他
在我們對其他項目的外部報告中，我們報告了項目創新與戰略、知識產權使用費、中央成本和其他小項目。在2022年年底，大約18全世界有5000人在這些領域工作。
關於其他
創新與戰略
創新與戰略支持飛利浦內部的所有業務和市場制定創新路線圖和戰略，以滿足客户的需求，實現我們的增長和盈利雄心。
我們創新以幫助我們的客户和消費者克服臨牀挑戰，並改善醫療保健。我們通過提供深度專業化的專業知識，幫助我們的企業實現和加速創新。這從戰略開始，需要研究、開發、設計、醫療事務、專業服務、營銷和企業之間以多學科的方式進行合作，從早期探索到首創產品。
我們通過以下方式做到這一點：
我們通過與學術、臨牀、工業合作伙伴和初創企業的關係，以及通過公私合作伙伴關係，積極參與開放創新。我們這樣做是為了提高創新速度和敏捷性，捕捉和產生新想法，在某些情況下還可以利用第三方能力。
我們推動飛利浦產品和解決方案組合的持續改進。創新與戰略通過卓越中心提高創新的效率和效果，如平臺模塊化和重用、數據科學、人工智能(AI)和物聯網。
我們努力實現突破性創新，幫助推動醫療保健行業的根本性轉變，從而支持企業專注於精選的必勝之戰。
我們推動採用數字架構和平臺，轉向基於雲的軟件即服務來提供信息學產品，並在數據科學和人工智能以及軟件工程方面表現出色。行業最佳實踐包括創建和維護應用程序級軟件、模塊化和可配置的系統設計以及基於模型的系統工程。
- 我們推動我們的HealthSuite架構幫助釋放數據的力量，並使醫療保健專業人員、患者和消費者能夠。其模塊化的可重複使用的數字功能集解放、集成並支持在安全環境中對來自不同系統的數據進行可操作的洞察。
我們從創意推向市場(I2M)的過程開始就參與階段性審查，從而幫助確保患者的安全和質量。這是為了確保飛利浦產品和解決方案的患者安全和質量方面符合現場最終用户的期望和標準。我們在定期和臨時諮詢委員會期間與專業醫學協會接觸，以幫助我們瞭解與醫療器械相關的患者安全和質量標準。與監管職能一起，我們在上市前風險評估、上市後監測期間為臨牀評估做出貢獻，併為任何健康危害評估提供專家建議。
我們利用我們醫療專業人士社區的知識和專業知識。活動包括以臨牀和科學知識為基礎的戰略指導，建立和培育客户合作伙伴關係和增長機會，促進相關醫療界的點對點關係，推動與客户的共同創新，與醫療監管機構聯繫，以及支持臨牀和經濟證據的開發。
我們部署我們的工程能力來實現創新，以滿足客户的需求，推進更好的健康結果、改善患者和員工體驗以及降低護理成本的四重目標。
我們在荷蘭的埃因霍温、美國的劍橋、印度的班加羅爾和上海(中國)這四個成熟的創新中心推動創新效率，並創建與當地相關的解決方案。這四個中心與各自地區的其他規模較小的創新和研究中心形成了一個全球網絡，以提供彼此的能力，為全球企業、市場和客户提供服務。
我們確保我們創新的用户體驗是鼓舞人心的、有意義的、以人為本的，並與當地相關。實現這一點的一個關鍵因素是一個引人入勝的差異化設計語言系統(DLS)，它嵌入到我們企業的軟件、硬件和服務中。2022年，飛利浦共獲得171個優秀設計獎項。
在2022年，創新與戰略開始調整研發重點，通過在投資創新方面的選擇來提供更大的投資回報。我們停止了項目，裁員5%。作為創造具有可持續影響的價值的戰略的一部分，資源將轉移到企業，以便更接近客户並與客户一起創新。
知識產權使用費
飛利浦知識產權與標準(IP&S)與飛利浦的運營業務和創新與戰略密切合作，積極致力於創造新的知識產權(IP)。IP&S是一家領先的行業知識產權組織，為飛利浦的業務提供世界級的知識產權解決方案，以支持其增長、競爭力和盈利能力。
皇家飛利浦的知識產權組合目前包括56,000個專利權、33,000個商標、114,000個設計權和3,200個域名。飛利浦在2022年申請了920項新專利，重點放在醫療技術服務和解決方案的增長領域。
飛利浦每年從許可費和版税中賺取可觀的收入。
飛利浦認為，其整體業務並不實質上依賴於任何特定的第三方專利或許可證，或任何特定的第三方專利和許可證組。
核心費用
我們將直接應佔部分的功能成本重新計入企業。其餘部分被記為“核心費用”，包括與執行委員會和集團職能有關的費用，如戰略、法律和審計費用。
房地產
飛利浦集團在全球75個國家開展業務，公司總部設在荷蘭阿姆斯特丹。我們的房地產基地遍佈全球，在歐洲、美洲和亞洲設有重要的製造和研發基地。
2022年，我們搬遷了布達佩斯(匈牙利)、卡爾斯巴德(美國)和海法(以色列)的關鍵辦事處，以及珠海(中國)的製造業務。我們在班加羅爾(印度)、浦那(印度)、普利茅斯(美國)、匹茲堡(美國)、深圳(中國)和蘇州(中國)的研發和製造基地進行了投資，以創造一個吸引和留住最優秀人才的工作環境。我們繼續通過優化我們的全球足跡和通過收購後整合計劃減少站點數量，以及通過實施我們支持混合工作的未來工作理念來繼續提高生產率。我們還宣佈，飛利浦總部將於2025年遷至阿姆斯特丹的新地點。
根據我們對2025年的環境ESG承諾，我們繼續積極優化我們的房地產投資組合。在實現了2020年將與現場相關的CO₂排放量控制在35千噸/年以下的目標後，我們在2022年將CO₂排放量進一步減少到25千噸/年。此外，我們在2022年達到了77%的可再生能源，已經超過了我們到2025年達到75%的目標。預計2023年能源價格將上漲，我們在節能措施上加倍努力。與2020年和2021年相比，結合產品組合優化，2022年的總能源消耗減少了5.3%。
我們超過75%的地點是租賃物業，我們密切管理空置，以確保適當水平的空間效率和靈活性，以支持我們的業務動態。我們現有的設施足以滿足我們目前和可預見的未來業務的要求。不出所料，在新冠肺炎的影響下，2022年上半年我們辦公室的入住率繼續保持在較低水平。2022年下半年，我們看到入住率企穩，目前我們正在評估各種方案，以適當調整我們的辦公室佔地面積，進一步採用基於任務的工作原則，並滿足有意義的佈局和工作場所解決方案。截至2022年12月31日，我們的土地和建築物的賬面淨值為13.36億歐元；在建工程代表。2300萬歐元.
6.5我們的地理位置
6.5.1我們的市場
我們通過北美、大中國和國際市場三個市場羣，面向北美、西歐和其他成熟地區，以及大中國和其他成長型地區，這三個市場羣活躍在全球100多個國家和地區。
Markets的核心目標是瞭解當地市場/客户需求，創建並啟動當地營銷計劃，發展和管理與現有客户和新客户的關係，並交付訂單。他們在制定一整套解決方案戰略中充當客户的聲音，將相關產品和解決方案推向市場，確保本地(解決方案)交付和服務執行，以及管理針對我們的主要客户和間接渠道的(整體)上市方法-所有這些都是為了最大化長期客户價值和贏得市場份額。
6.5.22022年宏觀經濟格局
2022年，與2021年相比，全球經濟活動放緩，當時全球經濟從COVID引發的全球衰退中強勁反彈。有幾個因素在起作用。首先，2021年世界大部分地區的經濟重新開放擾亂了全球供應鏈。其次，之前的寬鬆貨幣政策，再加上供應鏈問題，導致2021年底開始面臨強大的通脹壓力。第三，為了對抗高通脹，全球央行開始了激進的貨幣政策收緊週期。因此，2022年全球實際國內生產總值估計增長3.0%，而2021年估計2022年增長6.0%。展望未來，牛津經濟研究院預計，發達經濟體2023年將出現温和衰退，全年全球實際GDP增長率預計僅為1.3%。
6.5.32022年我們市場小組的亮點。
北美
在北美，飛利浦繼續擴大其在長期戰略合作伙伴關係中的領導地位，幫助TriHealth、Prisma Health和聖安東尼奧大學醫療系統等醫療系統應對互操作性挑戰，並在其網絡中實現醫療標準化。這包括與紐約州最大的醫療保健提供商Northwell Health簽訂為期7年的協議，以幫助標準化患者監護，推動互操作性，併為面向未來的企業範圍平臺奠定基礎。此外，飛利浦還與美國國防部簽署了多年協議，繼續擴大虛擬監測和護理。
飛利浦繼續創新其個人健康業務，並已開始通過耐用醫療設備(DME)供應商銷售飛利浦安萬特吸奶器，使父母能夠獲得他們的健康保險可能涵蓋的母乳餵養設備和用品。飛利浦Sonicare在2022年慶祝成立30週年，在美國和加拿大的電動充電牙刷市場處於領先地位，是美國最受推薦的充電牙刷品牌。飛利浦Norelco仍然是美國和加拿大領先的電動男性美容品牌，我們的新款OneBlade多功能剃鬚刀接觸到了下一代年輕男性。
飛利浦在北美的包容性和多元化努力繼續受到認可，包括被福布斯評為最佳多元化僱主和最佳女性僱主之一。
偉大的中國
2022年，我們繼續為中國的國家健康戰略提供創新的醫療技術解決方案，為全國頂級醫院、基層醫院和民營醫院提供針對其臨牀和研究需求的定製解決方案。
我們與國家頂級醫院上海瑞金醫院和四川華西醫院合作，利用我們的尖端醫療技術進行臨牀研究，通過提供諮詢服務、關鍵設備和系統，幫助廣州醫科大學附屬第一醫院建立了中國南部最大的睡眠中心。我們還為中山-金山糖尿病足中心提供了激光消融和超聲篩查技術相結合的一體化解決方案，併為海南東方人民醫院提供了用於急危重症護理的高端患者監護儀和除顫器。我們為蘇州九龍醫院提供了包括雌駝龍洗滌、雌駝龍雄心、光譜CT和天青7號在內的放射科解決方案，併為江西慈淮心腦血管醫院提供了心臟病和智慧醫院解決方案。
在消費領域，本着一貫的‘專業、年輕、優質’的定位，我們繼續加快本地創新，以滿足本地消費者的特定需求。2022年，當地發起的產品創造了20%的收入。此外，飛利浦連續第三年被《中國商業週刊》評為個人健康品類中的“黃金品牌”(最受消費者喜愛的品牌)。
為了更好地服務於中國市場，我們在中國建立了三個飛利浦創新中心，專注於在系統、產品和軟件方面的對接創新，並繼續推動對專業醫療設備的“中國製造”的實現。
國際市場
在我們的國際市場，我們努力執行一個共同的全球願景，同時滿足我們客户獨特的本地需求和環境。我們的目標是提升客户關係，從值得信賴的設備、服務和軟件供應商轉變為直接為客户長期成功做出貢獻的轉型合作伙伴。為了支持這一願景，我們在升級我們的上市模式、開發可擴展的解決方案和軟件、擴大適應未來的能力、將收入再投資於支持新的商業模式以及建立新的合作伙伴關係方面取得了很大進展。
在國際市場上，個人健康在2022年表現出了頂線的韌性。中東、土耳其和非洲、印度和日本的增長最為強勁，總體來説，我們的增長市場實現了兩位數的增長。作為中東地區增長的主要驅動力，土耳其非洲通過社交媒體激活了GenZ消費者，並在TikTok和其他平臺上開展了有影響力的營銷活動，重點關注OneBlade和頭髮護理等相關GenZ產品。在日本，我們通過在北海道和關東縣的直通廣告活動，成功地推出了採用SkinIQ技術的最新Shaver系列9000。這一活動瞄準了年輕受眾，併成功地增加了市場份額和分銷點。
飛利浦與許多新的客户建立了合作伙伴關係，包括：
飛利浦與英國和德國的醫療保健提供商建立了合作伙伴關係，以提供供應商中立的放射操作指揮中心，該中心使多個地點的技術人員、放射科醫生和成像運營團隊之間能夠進行遠程協作，以幫助提高生產率並擴大基於MR和CT的診斷的機會。在德國，飛利浦與該國最大的醫療保健提供商之一的市醫院Städtisches Klinikum Braunschweig簽署了一項為期10年的合作協議，以提供監控解決方案和警報管理。在接受一家德國醫療保健雜誌的採訪時，Braunschweig Clinic首席執行官Andreas Goepfert博士評論道：“護理質量是這樣的合作伙伴關係所保障的一個重要方面。如今，在沒有技術合作夥伴的情況下，很難想象醫療保健部門在中長期內成功的經濟運行。在荷蘭，飛利浦與RijnState醫院簽署了一項長期協議，為醫院多個地點的17個不同部門提供廣泛的先進超聲設備。該協議涉及心臟、血管或放射檢查的超聲波設備和服務，OB/GYN，以及急診科的移動設備。
在西班牙，我們為幾家西班牙公立醫院提供了計算機斷層掃描、磁共振和圖像引導治療解決方案，作為INVEAT計劃的一部分，INVEAT是一項推動西班牙國家醫療系統高科技設備投資的計劃。在芬蘭，飛利浦與奧盧大學醫院簽署了一項為期10年的協議，提供最新的Azurion圖像引導治療解決方案，以及維護、諮詢和融資服務。在波蘭切爾姆的SDA影像中心，飛利浦安裝了一臺採用Ambient Experience技術的MR 5300掃描儀，它將圖像、聲音和光結合在一起，創造出一種讓患者放心的氛圍，減少了重做掃描的需要。在羅馬尼亞，飛利浦是特蘭西瓦尼亞醫院值得信賴的合作伙伴和醫療設備和解決方案的供應商，特蘭西瓦尼亞醫院是2022年9月發起的一項私人醫療計劃。我們提供的醫療技術包括天青7雙平面血管造影儀、雌駝龍3T磁共振系統和Affiniti 50多普勒超聲。在土耳其，作為歐洲復興開發銀行(EBRD)支持的項目的一部分，我們在4個月的時間裏在250家不同的醫院安裝了3,400台醫院患者監護儀和437台超聲系統。飛利浦團隊還培訓了3000多名臨牀醫生，並監測了他們的使用情況。
在中亞，我們為哈薩克斯坦國家腫瘤研究中心和兩個多模式項目提供了設備；在烏茲別克斯坦，我們贏得了一個項目，為塔什干國際醫療診所(TIMC)配備先進的臨牀技術解決方案。在與印度Cloud Nine醫院集團的一項為期10年的合作協議中，我們連接了26個遠程ICU地點的257張牀位。此外，約2,000台Zenition C形臂和500台Affiniti超聲系統從我們位於察坎的製造廠發貨。
在日本，飛利浦與一家大型大學醫院簽署了一項為期10年的協議，以擴大其eICU計劃，對高危ICU患者進行集中、遠程監控。飛利浦與越南清武醫療醫院簽署了一項為期10年的戰略合作協議，飛利浦將為其提供最先進的成像技術、信息連接、10年全面服務和5年結構性融資。在斐濟，飛利浦和阿斯彭醫療簽署了一項為期12年的戰略合作協議，為兩家公立醫院提供和集成診斷成像設備和服務。
在巴西，飛利浦通過公私合作模式在巴伊亞州提供和運營成像診斷的合資企業繼續擴大獲得高質量診斷的機會，併為服務不足的人羣提供護理，例如通過在12家醫院提供一個新的報告中心和12個成像單元。同樣在巴西，在米納斯吉拉斯州埃斯特拉多醫院(FEHMIG)實施為期兩年的電子病歷將整合米納斯吉拉斯州的23家公立醫院。在阿根廷，飛利浦成功參與了為17家公立醫院提供高端成像設備的交鑰匙解決方案的招標。在墨西哥，飛利浦與Grupo Angeles達成協議，提供廣泛的診斷成像和圖像引導治療解決方案。
6.6供應鏈與採購
6.6.1一體化供應鏈
飛利浦運營綜合供應鏈(ISC)，包括通過採購、跨所有工業現場的製造、物流和倉儲運營、客户安裝以及需求/供應協調來選擇和管理供應商。
在選擇和評估合作伙伴時，我們不僅考慮質量、按時交付業績和成本等業務指標，還考慮環境、社會和治理因素。我們使用供應商分類模型來確定關鍵供應商，包括那些提供可能影響我們產品和解決方案的安全和性能的材料、組件和服務的供應商。
飛利浦供應商質量手冊概述了飛利浦的質量、法規、產品、流程和客户要求。本手冊中概述的標準是供應商和飛利浦之間協議的基礎，並指導遵守飛利浦的質量標準。
應對眼前的挑戰
2022年繼續考驗着全球供應鏈的彈性。俄烏戰爭繼續給大宗商品格局和供應鏈帶來嚴重壓力，並導致能源和食品價格大幅上漲，以及極端通貨膨脹率。這是在戰前低庫存和長交貨期的環境下出現的，隨之而來的是積壓訂單。此外，中國政府2022年的零COVID政策再次導致停電和供應鏈問題。此外，飛利浦的產品組合老化，技術陳舊(組件設計)，供應商格局分散，這也阻礙了飛利浦的發展。因此，我們的客户交貨期受到了影響，我們對此表示歉意，並已確定了糾正措施。
在這些市場環境下，ISC職能部門的首要任務是努力保障供應的連續性，並根據商品的類型和類型配備專門的採購團隊，以便飛利浦能夠繼續為我們世界各地的客户提供關鍵的醫療設備和解決方案。例如，我們已經在12個月內下達了不可取消的半導體訂單，以確保我們在隊列中的位置。與此同時，我們與研發部門合作，加強了現貨購買和替代部件資格認證。同時，我們繼續向業界和各國政府倡導優先供應救生設備。
2022年，極高的能源成本，特別是在歐洲，以及通脹推動的勞動力成本上升，導致我們供應基礎的生產/運營成本大幅上升。今年下半年，同樣的驅動因素導致需求放緩，大宗商品和能源的現貨價格開始從第二季度的歷史峯值回落。然而，生產和材料成本仍處於歷史高位。具體地説，就電子元件而言，儘管供應緊張已從峯值消退，但分銷商的數據顯示，短缺將持續到2023年。
有關飛利浦Respironics召回和補救措施的信息，請參閲質量與監管和患者安全。
推動端到端供應鏈的可靠性和敏捷性
雖然飛利浦的供應鏈組織歷來通過功能導向來實現效率，但上述因素對我們的業務需要更大的靈活性，每個業務都有自己的特定要求。我們正在轉向以業務和客户為中心，通過實施針對特定業務需求量身定做的解決方案來解決端到端可見性問題，並提高可靠性和成果。
就像該行業的其他公司一樣，我們仍然面臨着通脹和世界各地持續的地緣政治緊張局勢。所有這些挑戰都強化了我們的戰略，即在我們的端到端網絡設計中採用更具地區性和全球性的方法。
飛利浦繼續推進其製造基地的整合，將其整合為生產多種產品類別並位於其所服務區域內或附近的多用途“多模式”製造基地。我們這樣做是為了提高規模、效率和客户接近度，並減少我們的環境足跡。雖然我們的工廠數量持續減少，但生產相同產品的工廠數量卻在增加。飛利浦正在利用其多模式網站，與合同製造合作伙伴相結合，在地區範圍內對其許多產品進行多源採購。這將提高我們供應鏈的彈性，以管理未來計劃外的中斷，並確保在我們最大的市場存在“本地”需求的情況下獲得公共醫療投資。
我們在將倉儲和配送業務轉變為更以客户為中心和更靈活的網絡方面繼續取得進展。與2021年相比，我們在2022年減少了31%的倉儲空間，主要是通過從一個位置整合和服務多個業務。
在物流方面，我們已經與供應商簽訂了長期合同，目的是提高可靠性，並確保合同航道上的成本和可用性。我們繼續探索和實施解決方案，以實現交通選擇的多樣化，以提高可靠性，同時減少碳排放和成本。
飛利浦集團
各地區供應商支出分析
以%為單位
| 2022 | |
|---|---|
| 西歐 | 30% |
| 北美 | 36% |
| 其他成熟地區 | 6% |
| 成熟地區總數 | 71% |
| 增長地域 | 29% |
| 飛利浦集團 | 100% |
6.6.2供應商的可持續性
飛利浦改善人們生活的宗旨貫穿於我們的價值鏈。整合供應鏈的一個重要關注領域是可持續性，我們正在與我們的合作伙伴積極合作，無論這些合作伙伴是零部件供應商還是能源或物流供應商。與供應商的密切合作不僅有助於我們提供健康技術創新，還支持新的方法，幫助我們將對環境的影響降至最低，並最大限度地增加我們創造的社會和經濟價值。
自2003年以來，我們的可持續發展戰略包括專門的供應商可持續發展計劃。我們與大約5,300家產品和組件供應商以及17,100家服務提供商建立了直接(第一級)業務關係。在許多情況下，我們供應鏈中更深層次的社會問題要求我們進行幹預，超出供應鏈的第一級。
我們希望通過可持續的供應管理和負責任的採購來發揮作用。這不僅僅是管理合規-它是關於與我們的供應合作伙伴合作，以產生積極和持久的影響。因此，我們供應商的可持續性表現完全嵌入到我們的採購戰略和工作方式中。
2022年，我們專注於進一步最大限度地擴大我們在供應鏈中更深層次的積極影響，加強我們以成熟度為基礎的方法，以推動持續改進。通過供應商可持續績效計劃，我們改善了供應鏈中約459,000名工人的生活(2021年：430,000人)。我們還推出了與供應商接觸的新方法，對二線供應商進行了深入研究，並積極支持我們的戰略合作伙伴在自己的供應鏈接觸方法中變得更有效。
此外，我們的改進計劃已經被負責任的商業聯盟以負責任的工廠倡議的名義採用。該計劃使其他公司能夠通過與飛利浦相同的方法不斷提高其供應商的可持續發展表現。
以對社會和環境負責的方式管理我們龐大而多樣的供應鏈，需要一種結構化和創新的方法，同時要透明並與各種利益攸關方接觸。2022年，我們的計劃特別側重於提高供應商的可持續性表現，負責任地採購礦產，並通過推動採用以科學為基礎的目標來減少我們供應基地的環境足跡。
7財務業績
7.1績效考核
2022年
- 銷售額為178億歐元，名義增長4%。在可比基礎上*)，銷售額下降了3%，原因是運營和供應方面的挑戰、中國的COVID情況、Respironics現場行動的後果以及俄羅斯-烏克蘭戰爭。可比銷售額*)顯示診斷和治療業務下降1%，互聯護理業務下降11%，個人健康業務持平增長。
- 淨收益為虧損16.05億歐元，較2021年減少49億歐元，主要是由於2022年與商譽和研發減值相關的15億歐元費用以及2021年銷售家電的25億歐元收益。
- 2021年，我們的子公司飛利浦呼吸電子公司在美國發起了自願召回通知，並在美國境外就某些睡眠和呼吸護理產品發出了現場安全通知。2022年，隨着我們採取措施加快補救計劃，我們記錄了2.5億歐元的額外撥備。到2022年年底，向患者交付替換設備所需的生產已完成約90%。
- 由於飛利浦呼吸電子的財務預測被修訂，飛利浦在第三季度記錄了13億歐元的非現金費用，用於這項業務的商譽減值。
- 調整後的EBITA*)銷售額為13.18億歐元，佔銷售額的7.4%，而2021年的銷售額為12.0%。診斷和治療、互聯護理和個人健康業務調整後的EBITA有所下降*)利潤率，主要是由於銷售下降和成本通脹，部分被定價和生產率措施所抵消。
- 飛利浦已經啟動了幾項提高生產率的行動，包括簡化組織以簡化工作方式、提高敏捷性和降低運營成本。此外，飛利浦正在實施幾項行動，以提高供應鏈、研發和質量方面的績效和生產率。
- 營業現金流為流出1.73億歐元；自由現金流*)流出金額為9.61億歐元。
- 為進一步加強其流動資金狀況及優化其債務期限結構，飛利浦獲得10億歐元的信貸安排，並進行債務管理工作，將2023年至2025年期間的債務償還結構從32億歐元減少至20億歐元，並將債券的平均期限延長1.3年至7.9年。
2021年
- 2021年，診斷和治療以及個人健康領域的訂單和銷售額強勁增長，在2020年的非凡增長和飛利浦Respironics自願召回通知的影響下，聯網護理的訂單和銷售額有所下降。零部件和運輸成本的增加，以及由於運力限制和運輸路線延誤導致的關鍵零部件短缺，影響了飛利浦的銷售和盈利能力。
- 銷售額為172億歐元，在名義和可比基礎上下降了1%。可比銷售額增長*)在可比基礎上，診斷和治療業務佔8%，個人健康業務佔9%。然而，這被互聯護理業務23%的降幅所抵消。這在很大程度上是由於Respironics召回，但也是2020年較高的可比基數。儘管如此，我們還是以有史以來最高的訂單量結束了這一年，比2020年高出18%。
- 2021年第三季度，飛利浦按計劃完成了對家用電器的剝離，產生了25億歐元的税後收益和交易相關成本；報告在停產運營中。
- 淨收入為33億歐元，較2020年增加21億歐元，主要受出售家用電器業務的收益推動。淨收入不分配給各分部，因為某些收入和費用項目是在集中基礎上記錄的。
- 調整後的EBITA*)銷售額達21億歐元，佔銷售額的12.0%。生產力計劃每年節省約2.79億歐元。這其中包括由卓越設計(DfX)計劃牽頭的約1.4億歐元的採購節省，以及來自其他生產力計劃的約1.39億歐元的節省。雖然診斷和治療以及個人健康業務帶來了更好的利潤增長，但聯網護理業務的調整後EBITA有所下降*)利潤率下降，主要是由於銷售下降及飛利浦呼吸機自願召回通知對睡眠及呼吸護理業務的影響。
- 營業現金流達到16億歐元，自由現金流*)總額達9億歐元。
飛利浦集團
關鍵數據
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
| 名義銷售增長 | 1.0% | (0.9)% | 3.9% |
| 可比銷售額增長1) | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% |
| 商譽減值 | (144) | (15) | (1,357) |
| 營業收入 | 1,264 | 553 | (1,529) |
| 佔銷售額的百分比 | 7.3% | 3.2% | (8.6)% |
| 財務費用，淨額 | (44) | (39) | (200) |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | (9) | (4) | (2) |
| 所得税費用 | (212) | 103 | 113 |
| 持續經營收入 | 999 | 612 | (1,618) |
| 已終止業務，扣除所得税 | 196 | 2,711 | 13 |
| 淨收入 | 1,195 | 3,323 | (1,605) |
| 調整後的EBITA1) | 2,277 | 2,054 | 1,318 |
| 佔銷售額的百分比 | 13.2% | 12.0% | 7.4% |
| 股東應佔持續經營業務收入2)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.08 | 0.67 | (1.84) |
| 調整後股東應佔持續經營業務收入2)每股普通股（歐元）-稀釋後1) | 1.74 | 1.65 | 0.96 |
7.1.1影響業績的因素
2022年，與2021年相比，全球經濟活動放緩，當時全球經濟從COVID引發的衰退中強勁反彈。2022年全球實際國內生產總值估計增長3.0%，而2021年預計2022年增長6.0%。
該公司2022年的業務和業績受到全球和行業範圍挑戰的影響，包括全球供應鏈限制、中國的COVID封鎖措施、通脹壓力和俄羅斯-烏克蘭戰爭。在相關情況下，這些因素的影響以及由此產生的不確定因素對公司業績、資產負債表和現金流的影響已被考慮，並反映在報告的金額中。可比銷售額*)下降3%，主要原因是運營和供應鏈挑戰、中國的COVID局勢和俄烏戰爭。我們的目標是通過具體的計劃來抵消運營和供應方面的挑戰，以提高供應鏈的彈性，改善患者的安全和質量，並簡化組織以提高靈活性並從結構上降低成本基礎。
全球供應鏈約束
某些零部件和產品在國際上的有限供應和延遲供應-部分是COVID和俄羅斯-烏克蘭戰爭的後果-影響了該公司2022年的業績。此外，供應鏈的限制導致整體週轉資金餘額增加，特別是庫存。與2021年相比，庫存有所增加，因為由於某些零部件稀缺，在製品庫存無法轉換為可供銷售的製成品。改善的零部件供應有助於實現可比銷售額*)2022年第四季度增加。
作為迴應，我們繼續推動重大行動，以提高供應鏈的彈性，減輕中斷的影響。我們是：與高級政府官員、戰略供應商和鑄造廠接觸，優先考慮醫療用品；直接處理各級供應商的部件問題；使高風險部件的採購多樣化，迄今已有近400個替代部件獲得認證。最後，我們還在重新設計我們的印刷電路板，以符合替代供應來源的要求。
中國地區新城疫疫情
COVID繼續影響這些合併財務報表中列報的公司業績、資產負債表和現金流，特別是由於中國的停工。我們的幾家工廠，以及我們在中國的供應商的工廠，都定期停產，這加劇了全球供應鏈和成本挑戰。由於銷售下降和工廠利用率不足，中國的停工影響了運營結果。
COVID於2022年內並無對資產及負債的賬面金額作出任何重大調整。此外，與疫情直接相關的財政和其他金融風險沒有發生實質性變化。
成本膨脹
全球通脹和成本逆風，包括能源價格上漲，導致成本水平上升，並對2022年的毛利率產生負面影響。
作為迴應，自2022年初以來，我們一直在以低至中個位數的幅度提高定價。在個人健康業務中，較高的銷售價格導致銷售額與2021年相比總增長約3%。在診療和互聯護理業務中，由於設備訂單週期較長，加價在損益賬户中需要更長的時間才能完全實現。
俄烏戰爭
自2022年2月以來，飛利浦大幅減少了在俄羅斯的活動。這包括停止向中國出口我們的消費者保健品(某些兒童護理產品除外)，暫停營銷活動，以及減少研發活動。我們在俄羅斯的剩餘活動重點是在出口管制和制裁下儘可能向醫療保健提供商交付醫療系統、設備和備件。飛利浦在俄羅斯和烏克蘭的業務加起來在2021年和2022年都不到集團銷售額的2%。截至2021年12月31日和2022年12月31日，俄羅斯和烏克蘭活動的資產價值(主要是營運資本)不到合併總資產的1%。到目前為止，沒有重大的資產減記，但我們繼續密切監測這方面的發展。如上所述，俄羅斯-烏克蘭戰爭繼續對全球初級商品格局和供應鏈造成嚴重壓力，並導致能源和糧食價格大幅上漲以及高成本通貨膨脹。
與氣候有關的事項
在編制綜合財務報表時，管理層已考慮氣候變化的影響，特別是飛利浦實現其內部和外部氣候相關目標的財務影響、氣候相關風險的潛在影響以及主動管理該等風險所產生的成本。這些考慮因素並未對財務報告的判斷、估計或假設產生實質性影響。考慮的財務影響包括具體的氣候緩解措施，如使用低碳能源、開發更可持續的產品供應的成本，以及緩解極端天氣條件影響的費用。為了實現其基於科學的長期目標並減少其整個價值鏈的排放，以符合1.5攝氏度的全球變暖情景，飛利浦已簽署了多項電力購買協議。其中一些合同有固定的價格結構，這在2022年幫助減輕了電價上漲的影響。
作為迴應的行動
2022年，飛利浦在供應鏈(例如雙重採購、供應商整合、倉庫佔地面積合理化)、研發(例如將重點轉移到創新管道中較少的、影響較大的項目)和質量(例如改善流程、提高能力和產品管理)方面採取了多項行動來提高績效和生產率。因此，飛利浦於2022年錄得非現金資產組合調整減值及費用2.82億歐元，包括研發項目減值1.34億歐元、互聯護理投資組合調整費用1.09億歐元及睡眠及呼吸護理資產減值3900萬歐元。
正如2022年10月宣佈的那樣，飛利浦已經啟動了一般的生產力行動，包括簡化組織以精簡工作方式和減少運營費用。這包括立即在全組織範圍內裁減約4 000個職位，但需與相關的工會和社會夥伴協商，2022年的遣散費和解僱相關費用為8000萬歐元，2023年預計將再減少5000萬歐元。
2023年1月30日，飛利浦宣佈了創造具有可持續影響的價值的計劃，該計劃基於專注的有機增長，以提供以患者和人為導向的大規模創新，以改善執行力為關鍵價值驅動因素，優先考慮患者的安全和質量、供應鏈可靠性和簡化的運營模式。除了在2022年10月宣佈裁員4,000人外，飛利浦計劃到2025年在全球範圍內再裁減6,000人，其中3,000人將於2023年實施，以符合當地相關法規和流程。這些削減主要集中在公司和職能優化以及非核心活動上，預計2023年的費用約為4.7億歐元。
7.1.2行動的結果
銷售額
與2021年和2020年相比，2022年銷售額增長的百分比構成如下表所示。
飛利浦集團
銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 診療業務 | 8,175 | 8,635 | 9,168 |
| 名義銷售增長 | (3.7)% | 5.6% | 6.2% |
| 可比銷售額增長1) | (2.3)% | 8.1% | (0.7)% |
| 互聯醫療業務 | 5,543 | 4,573 | 4,403 |
| 名義銷售增長 | 18.6% | (17.5)% | (3.7)% |
| 可比銷售額增長1) | 21.6% | (22.6)% | (10.8)% |
| 個人健康業務 | 3,199 | 3,429 | 3,626 |
| 名義銷售增長 | (9.0)% | 7.2% | 5.7% |
| 可比銷售額增長1) | (6.2)% | 8.8% | 0.1% |
| 其他 | 396 | 519 | 629 |
| 飛利浦集團 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
| 名義銷售增長 | 1.0% | (0.9)% | 3.9% |
| 可比銷售額增長1) | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% |
2022年集團銷售額達到178.27億歐元，名義上比2021年增長3.9%。考慮到貨幣和合並帶來的6.7%的積極影響，可比銷售額*)下降2.8%。這是由積極的貨幣效應推動的，主要是由於貨幣對歐元的升值，並影響到所有細分市場。他説：
2022年年底的訂單比2021年底增加了10%，確保了2023年的銷售覆蓋率更高。增長主要涉及由診斷成像推動的診斷和治療業務。可比訂單量下降了3%，而2021年增長了4%。2022年第四季度，與2021年相比，對新冠肺炎相關產品的需求下降，以及公司為改善訂單利潤率而採取的行動導致了這一下降。
2021年集團銷售額為171.56億歐元，按名義計算比2020年下降0.9%。考慮到貨幣和合並帶來的0.3%的積極影響，可比銷售額*)下降了1.2%。雖然匯率影響是負面的，主要是由於貨幣對歐元貶值，並影響到所有業務部門，但新收購帶來的積極整合影響抵消了這一影響。
診療業務
2022年，銷售額達到91.68億歐元，名義上比2021年增長6.2%。考慮到6.9%的積極匯率效應和整合影響，可比銷售額*)下降了0.7%。這是由於圖像引導治療的中位數增長和企業診斷信息學的低個位數增長，這被超聲和由於特定電子元件短缺而導致的診斷成像的下降所抵消。
2021年，銷售額達到86.35億歐元，名義上比2020年增長5.6%。考慮到2.5%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*)增長8.1%。這是由影像引導治療的兩位數增長以及診斷成像和超聲的中位數增長推動的，反映了對飛利浦產品組合的需求和積極的市場狀況。
互聯醫療業務
2022年，銷售額為44.03億歐元，名義上比2021年下降3.7%。考慮到7.1%的積極匯率效應和整合影響，可比銷售額*)下降了10.8%。這主要是由於Respironics現場行動的後果和供應鏈逆風的影響。
2021年，銷售額為45.73億歐元，按名義計算比2020年下降17.5%。考慮到5.1%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)在2020年新冠肺炎產生的高需求和2021年呼吸電子產品召回的影響下，下降了22.6%。
個人健康業務
2022年，銷售額達到36.26億歐元，名義上比2021年增長5.7%。考慮到5.6%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)增長0.1%，其中全球增長2.5%，但由於與烏克蘭的戰爭，可歸因於俄羅斯的銷售額下降了2.4%。口腔保健和母嬰護理錄得個位數的中位數增長，但個人護理的中位數下降抵消了這一增長。
2021年，銷售額達到34.29億歐元，按名義計算比2020年增長7.2%。考慮到1.6%的負面匯率影響和整合影響，可比銷售額*)增長8.8%。這是由全球客户對推出新產品的強勁需求推動的。
其他
2022年的銷售額為6.29億歐元，而2021年的銷售額為5.19億歐元。增加的主要原因是額外的特許權使用費收入和對剝離的家用電器業務的供應。
2021年的銷售額為5.19億歐元，而2020年為3.96億歐元。這一增長主要是由對剝離業務的供應和更高的特許權使用費收入推動的。
按地理區域劃分的業績
飛利浦集團
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 3,702 | 3,645 | 3,603 |
| 北美 | 6,884 | 6,781 | 7,588 |
| 其他成熟地區 | 1,750 | 1,694 | 1,643 |
| 成熟地區總數 | 12,336 | 12,120 | 12,833 |
| 名義銷售增長： | 2% | (2)% | 6% |
| 可比銷售額增長1) | 3% | (3)% | (1)% |
| 增長地域 | 4,977 | 5,036 | 4,993 |
| 名義銷售增長 | (3)% | 1% | (1)% |
| 可比銷售額增長1) | 3% | 3% | (7)% |
| 飛利浦集團 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
2022年成熟地區的銷售額名義上比2021年高出6%，可比基礎上低1%*)。西歐的銷售額名義上同比下降1%，可比基礎上下降3%*)，互聯護理業務出現兩位數的下降，診斷和治療業務出現低至個位數的下降，個人健康業務持平增長。北美地區的銷售額名義上同比增長12%，可比基礎上持平*)由於個人健康業務的雙位數字增長和診斷及治療業務的低個位數增長被聯網護理業務的中位數至個位數跌幅所抵銷，這主要是由於睡眠和呼吸護理業務。其他成熟地區的銷售額名義上下降3%，可比基礎上下降1%*)，可比銷售額實現個位數的高增長*)在個人健康業務方面，互聯護理業務的高個位數降幅和診斷和治療業務的低個位數降幅超過了這一降幅。
2021年成熟地區的銷售額名義上比2020年下降2%，在可比基礎上下降3%*)。西歐的銷售額名義上同比下降2%，可比基礎上下降3%*)，互聯護理業務出現兩位數的下降，但部分被診斷和治療業務的個位數高增長和個人健康業務的個位數增長所抵消。北美的銷售額名義上同比下降1%，可比基礎上下降3%*)由於診斷和治療業務的兩位數增長和個人健康業務的低個位數增長在很大程度上被互聯護理業務的兩位數下降所抵消。其他成熟地區的銷售額名義上下降了3%，在可比基礎上與2020年持平*)。個位數的高可比銷售額增長*)在個人健康業務和中位數可比銷售額增長*)診斷和治療業務的增長部分被互聯護理業務的兩位數下降所抵消。
2022年增長地區銷售額名義下降1%，可比下降7%*)，互聯護理和個人健康業務出現兩位數下降，診斷和治療業務出現個位數較低的下降。可比銷售額增長的個位數高位數下降*)這是由於中國以及俄羅斯和中亞地區的兩位數下降，但中東、土耳其和非洲地區的兩位數增長部分抵消了這一下降。
2021年增長地區銷售額名義增長1%，可比增長3%*)個人健康業務錄得雙位數增長，診斷及治療業務錄得高單位數增長，部分被互聯醫療業務錄得雙位數跌幅所抵銷。低個位數可比銷售增長*)受印度兩位數增長、俄羅斯和中亞的高個位數增長以及中歐和東歐和拉丁美洲的中個位數增長推動。
診療業務
診療業務
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 1,589 | 1,743 | 1,707 |
| 北美 | 2,931 | 3,088 | 3,514 |
| 其他成熟地區 | 835 | 849 | 825 |
| 成熟地區總數 | 5,355 | 5,681 | 6,046 |
| 增長地域 | 2,820 | 2,954 | 3,122 |
| 銷售額 | 8,175 | 8,635 | 9,168 |
| 名義銷售增長 | (4)% | 6% | 6% |
| 可比銷售額增長1) | (2)% | 8% | (1)% |
2022年，增長地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上增長了6%*)出現了個位數的低位數下降，這主要是因為中國。成熟地區的銷售額名義上增長了6%，在可比基礎上與去年持平*).
增長地區的銷售額於二零二一年按名義基準及可比基準計算增長5%*)在拉丁美洲、印度和中東歐地區的兩位數增長以及中國的中位數增長的推動下，經濟呈現了高的個位數增長。成熟地區的銷售額名義增長6%，按可比基準顯示高個位數增長*).可比銷售額*)增長，北美的兩位數增長，西歐的個位數增長率高。
互聯醫療業務
互聯醫療業務
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 1,106 | 764 | 646 |
| 北美 | 2,876 | 2,602 | 2,741 |
| 其他成熟地區 | 722 | 605 | 544 |
| 成熟地區總數 | 4,704 | 3,971 | 3,931 |
| 增長地域 | 839 | 602 | 472 |
| 銷售額 | 5,543 | 4,573 | 4,403 |
| 名義銷售增長 | 19% | (17)% | (4)% |
| 可比銷售額增長1) | 22% | (23)% | (11)% |
2022年增長地區的銷售額名義下降22%，按可比基準計算，*)2010年，全球銷售額呈兩位數下降，大部分地區均出現兩位數下降，主要是由於Respironics現場行動及中國COVID疫情的後果所致。成熟地區的銷售額名義下降1%，按可比基準計算，則出現了較高的個位數跌幅*)，西歐的降幅為兩位數，北美的降幅為個位數。
增長地區的銷售額於二零二一年按名義基準及按可比基準計算下降28%*)出現兩位數的下降，大多數地區都出現了兩位數的下降。成熟地區的銷售額名義下降16%，可比基礎上則出現兩位數的下降*)西歐和北美的經濟下滑幅度為兩位數，日本的經濟下滑幅度為個位數。
個人健康業務
個人健康業務
按地理區域劃分的銷售額
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 859 | 894 | 902 |
| 北美 | 937 | 939 | 1,209 |
| 其他成熟地區 | 190 | 198 | 211 |
| 成熟地區總數 | 1,986 | 2,032 | 2,322 |
| 增長地域 | 1,213 | 1,398 | 1,304 |
| 銷售額 | 3,199 | 3,429 | 3,626 |
| 名義銷售增長 | (9)% | 7% | 6% |
| 可比銷售額增長1) | (6)% | 9% | 0% |
2022年，增長地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上下降了7%*)出現了兩位數的下降，這主要歸因於中國。成熟地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上增長了14%*)在北美兩位數增長的推動下，出現了個位數的高增長。
增長地區的銷售額於二零二一年按名義基準及按可比基準計算增長15%*)呈現兩位數增長，這歸因於中東歐、俄羅斯和中亞及拉丁美洲的兩位數增長和中國的中位數至個位數增長。成熟地區的銷售額在名義基礎上和可比基礎上增長了2%*)在西歐中位數增長和北美低個位數增長的推動下，出現了中位數至個位數的增長。
銷售成本
飛利浦集團
銷售成本構成部分
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 佔銷售額的百分比 | 2021 | 佔銷售額的百分比 | 2022 | 佔銷售額的百分比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所用材料的成本 | 4,221 | 24.4% | 4,142 | 24.1% | 4,320 | 24.2% |
| 薪金和工資 | 2,316 | 13.4% | 2,245 | 13.1% | 2,462 | 13.8% |
| 折舊及攤銷 | 591 | 3.4% | 479 | 2.8% | 535 | 3.0% |
| 其他製造成本 | 2,364 | 13.7% | 3,123 | 18.2% | 3,316 | 18.6% |
| 銷售成本 | 9,493 | 54.8% | 9,988 | 58.2% | 10,633 | 59.6% |
銷售成本僅包括直接或間接可歸因於生產過程的費用，如用於製造的材料成本、工資和工資、折舊和攤銷，以及其他製造成本(如與生產有關的維修和維護費用、貨物內部移動的運輸和處理費用，以及與製造有關的其他費用)。
飛利浦於2022年的銷售成本較2021年的99.88億歐元增加6.45億歐元至106.33億歐元，主要原因是不利的外幣影響及工資通脹令工資開支增加2.17億歐元，而生產力措施則部分抵銷。影響銷售成本的其他關鍵因素如下：
- 2022年使用材料的成本增加了1.78億歐元，主要原因是不利的外匯影響和成本通脹，但被減少的實地行動撥備和生產率措施部分抵消。
- 2022年折舊和攤銷增加了5600萬歐元，主要是由於不利的外匯影響。
- 其他製造成本在2022年增加了1.93億歐元，主要是由於不利的外匯影響和成本通脹，但部分被較低的實地行動撥備和生產率措施所抵消。
飛利浦於二零二一年的銷售成本較二零二零年的九十四億九千三百萬歐元增加四億九千五百萬歐元至九十九億八千八百萬歐元，主要由於在其他製造成本中反映飛利浦呼吸系統自願召回睡眠及呼吸護理業務的719百萬歐元的現場行動撥備所致。影響銷售成本的其他關鍵因素如下：
- 2021年使用材料的成本減少了7,900萬歐元，主要是由於生產力節約和積極的外匯影響，但部分被採購和供應鏈成本增加的影響所抵消。
- 工資和工資在2021年減少了7100萬歐元，受生產力和重組節省的推動，但部分被收購所抵消。
- 2021年折舊和攤銷減少1.12億歐元，主要原因是技術資產的減值較2020年的9200萬歐元減少了5500萬歐元。
毛利率
2022年，飛利浦的毛利率為71.94億歐元，佔銷售額的40.4%，而2021年的毛利率為71.68億歐元，佔銷售額的41.8%。由於成本上漲和銷售額下降，毛利率同比持平，但這被有利的外匯影響、重組、收購相關費用和其他費用的減少以及生產率和定價措施所抵消。
2021年，飛利浦的毛利率為71.68億歐元，佔銷售額的41.8%，而2020年的毛利率為78.22億歐元，佔銷售額的45.2%。毛利率按年下降主要是由於與睡眠及呼吸護理業務的飛利浦Respironics自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元(相當於銷售額的4.2%)。
銷售費用
2022年的銷售費用為46.09億歐元，佔銷售額的25.9%，而2021年為42.58億歐元，佔銷售額的24.8%。銷售費用同比增加3.51億歐元，主要是由於不利的外匯影響以及重組、收購相關費用和其他費用的增加。
2021年的銷售費用為42.58億歐元，佔銷售額的24.8%，而2020年的銷售費用為40.56億歐元，佔銷售額的23.4%。銷售費用同比增加2.04億歐元是由於收購了生物遙測和膠囊技術公司以及在廣告和促銷方面的投資增加，但部分被積極的外匯影響和較低的重組成本所抵消。銷售費用包括重組、收購相關費用和其他費用，2021年為1.4億歐元，而2020年為1.33億歐元。
一般和行政費用
2022年，一般和行政費用達到6.71億歐元，佔銷售額的3.8%，而2021年為5.99億歐元，佔銷售額的3.5%。7200萬歐元的同比增長主要是由於重組、收購相關費用和其他費用增加所致。
2021年，一般和行政費用達到5.99億歐元，佔銷售額的3.5%，而2020年為6.3億歐元，佔銷售額的3.6%。一般和行政費用同比減少3100萬歐元，主要是由於重組、收購相關費用和其他費用減少所致。
研發費用
2022年，研發成本為21.3億歐元，佔銷售額的11.8%，而2021年為18.06億歐元，佔銷售額的10.5%。同比增加2.97億歐元，主要是由於與研發項目減值相關的重組、收購和其他費用增加，以及不利的外匯影響。
2021年，研發成本為18.06億歐元，佔銷售額的10.5%，而2020年為18.22億歐元，佔銷售額的10.5%。同比減少1,600萬歐元的主要原因是重組、收購相關費用和其他費用減少。2021年包括1.01億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，而2020年為1.31億歐元。
飛利浦集團
研發費用
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 891 | 910 | 1,124 |
| 互聯關護 | 547 | 543 | 637 |
| 個人健康 | 190 | 190 | 200 |
| 其他 | 194 | 163 | 142 |
| 飛利浦集團 | 1,822 | 1,806 | 2,103 |
| 佔銷售額的百分比 | 10.5% | 10.5% | 11.8% |
商譽減值
除飛利浦的年度商譽減值測試外，於二零二二年、二零二一年及二零二零年進行了觸發減值測試。作為測試的結果，商譽減值在2022年記錄為13.57億歐元，2021年為1500萬歐元，2020年為1.44億歐元。2022年的商譽減值為13.31億歐元，計入睡眠及呼吸護理業務，原因是對預期未來現金流進行了修訂。此外，精密診斷解決方案業務還確認了2700萬歐元的商譽減值。
於2022年，由於對預期未來現金流的修訂，睡眠與呼吸護理業務計入了13.31億歐元的商譽減值費用。此外，在精密診斷解決方案業務中確認了2700萬歐元的商譽減值。
淨收益、營業收入(EBIT)和調整後的EBITA*)
淨收益為虧損16.05億歐元，較2021年減少49億歐元，主要是由於2022年與商譽和研發減值相關的15億歐元費用，以及2021年出售國內家電業務產生的25億歐元收益。淨收益並未分配至分部，因為若干收入及支出項目是集中監控的，因此只在飛利浦集團層面列示。
以下概述顯示了運營收入和調整後的EBITA*)按段。
飛利浦集團
營業收入和調整後的EBITA1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 營業收入 | 佔銷售額的百分比 | 調整後的EBITA1) | 佔銷售額的百分比 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| 診斷與治療： | 404 | 4.4% | 774 | 8.4% |
| 互聯關護 | (2,246) | (51.0)% | 95 | 2.2% |
| 個人健康： | 515 | 14.2% | 538 | 14.8% |
| 其他類型 | (202) | (89) | ||
| 飛利浦集團： | (1,529) | (8.6)% | 1,318 | 7.4% |
| 2021 | ||||
| 診斷和治療 | 941 | 10.9% | 1,071 | 12.4% |
| 互聯關護 | (722) | (15.8)% | 497 | 10.9% |
| 個人健康 | 576 | 16.8% | 590 | 17.2% |
| 其他 | (242) | (105) | ||
| 飛利浦集團 | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
| 2020 | ||||
| 診斷和治療 | 497 | 6.1% | 818 | 10.0% |
| 互聯關護 | 704 | 12.7% | 1,191 | 21.5% |
| 個人健康 | 362 | 11.3% | 433 | 13.5% |
| 其他 | (300) | (165) | ||
| 飛利浦集團 | 1,264 | 7.3% | 2,277 | 13.2% |
2022年的運營收入虧損15.29億歐元，佔銷售額的8.6%，而2021年的運營收入為5.53億歐元，佔銷售額的3.2%，主要受商譽和研發減值費用15億歐元的影響。調整後的EBITA*)2022年為13.18億歐元，利潤率為7.4%，而2021年為20.54億歐元，利潤率為12.0%，主要原因是銷售額下降和成本通脹，部分被定價和生產力措施抵消。
2022年的攤銷和商譽減值費用為17.2億歐元。這包括與睡眠和呼吸護理業務的商譽減值相關的13.31億歐元的費用、精密診斷解決方案業務的2700萬歐元的商譽減值，以及與技術資產減值相關的2200萬歐元的攤銷費用。2021年，攤銷和商譽減值費用為3.37億歐元，其中包括與商譽減值相關的1300萬歐元費用，以及與技術資產減值相關的5500萬歐元攤銷費用。
2022年的重組、收購相關費用和其他費用為11.27億歐元。這包括：1.85億歐元的重組費用；2.82億歐元的投資組合調整減值和費用；2.5億歐元的呼吸系統實地行動撥備；2.1億歐元的呼吸電子實地行動運行補救費用；6000萬歐元的公共調查投標違規撥備；以及5900萬歐元的互聯護理質量行動撥備。2021年費用為11.64億歐元，包括：與飛利浦呼吸電子自願召回通知相關的現場行動撥備719百萬歐元；質量行動撥備94百萬歐元及關連護理其他事宜撥備5300萬歐元；重組費用80百萬歐元；收購相關費用1.02億歐元，由重新計量或有對價負債產生的8700萬歐元收益部分抵銷；與撤資相關的虧損7600萬歐元；與家用電器業務相關的分離費用6400萬歐元。2021年還包括釋放3800萬歐元的法律規定，與少數股東參與有關的3300萬歐元的收益，以及2200萬歐元的環境負債重新計量的收益。
2022年，股東應佔每股普通股(歐元)的持續運營收入為1.84歐元，而2021年為0.67歐元。調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)--稀釋後收益*)2022年為0.96歐元，而2021年為1.65歐元。
與2020年相比，2021年的淨收入增加了21億歐元，這主要是由於出售家用電器業務帶來的收益，但被7.19億歐元的現場行動撥備部分抵消。
2021年的運營收入為5.53億歐元，佔銷售額的3.2%，而2020年為12.64億歐元，佔銷售額的7.3%，主要受7.19億歐元現場行動撥備的影響。調整後的EBITA*)2021年的利潤率為20.54億歐元，利潤率為12.0%，相比之下，銷售額為22.77億歐元，利潤率為13.2%，這是由於銷售額下降和供應鏈逆風的影響，但部分被生產率指標抵消。
2021年的攤銷和商譽減值費用為3.37億歐元。這包括與商譽減值有關的1300萬歐元費用，以及與技術資產減值有關的5500萬歐元攤銷費用。2020年，攤銷和商譽減值費用為5.21億歐元，其中包括與互聯護理部門商譽減值相關的1.44億歐元費用，以及與技術資產減值相關的9200萬歐元的攤銷費用。
2021年與重組、收購相關的費用和其他費用為11.64億歐元。這包括與飛利浦Respironics自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元、關連護理業務的質量行動撥備94,000,000歐元及其他事項53,000,000歐元、重組費用80,000,000歐元、收購相關費用102,000,000歐元被重新計量或有對價負債所產生的87,000,000歐元收益部分抵銷、與撤資有關的虧損76,000,000歐元，以及與家用電器業務相關的分離成本64,000,000歐元。2021年還包括釋放3800萬歐元的法律規定，與少數股東參與有關的3300萬歐元的收益，以及2200萬歐元的環境負債重新計量收益。2020年的費用為4.94億歐元，其中包括2億歐元的重組費用，9500萬歐元的收購相關費用，被與重新計量或有對價負債有關的1.01億歐元收益所抵消，3100萬歐元與資本化開發成本的減值有關，4300萬歐元與呼吸機需求的變化有關的費用，4200萬歐元與家用電器業務有關的分離成本，3800萬歐元與法律事項有關的準備金，以及2100萬歐元與美國養老金負債降低風險有關的費用。
2021年，股東應佔每股普通股(歐元)的持續運營收入為0.67歐元，而2020年為1.08歐元。調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)--稀釋後收益*)2021年為1.65歐元，而2020年為1.74歐元。
診療業務
2022年的運營收入降至4.04億歐元，而2021年為9.41億歐元。這主要是由於成本通脹，但部分被生產率指標所抵消。這些因素也導致調整後的EBITA減少*)到2022年佔銷售額的8.4%。
2022年的攤銷和商譽減值費用為1.7億歐元，其中包括與圖像引導治療中的技術資產減值相關的2200萬歐元費用和精密診斷解決方案中2700萬歐元的商譽減值費用。2021年的費用為1.55億歐元，其中包括與圖像引導治療中的一項技術資產減值相關的5500萬歐元的費用。
2022年的重組、收購相關和其他費用為2.01億歐元，其中包括1.2億歐元的投資組合重組減值和費用，以及6000萬歐元的公共調查投標違規撥備。2021年的費用為2500萬歐元的收益，其中包括：4400萬歐元的重組費用；4800萬歐元的收購相關費用被與重新計量或有對價負債有關的8500萬歐元的收益所抵消；以及3800萬歐元的法律準備金的釋放。
2021年的運營收入增至9.41億歐元，而2020年為4.97億歐元。這主要是由於銷售增長和生產率措施造成的。這些因素也導致調整後EBITA增加*)，佔2021年銷售額的12.4%。
2021年的攤銷和商譽減值費用為1.55億歐元，其中包括與圖像引導治療中的一項技術資產減值相關的5500萬歐元費用。2020年的費用為2.09億歐元，其中包括9200萬歐元與圖像引導治療中的一項技術資產減值有關的費用。
2021年的重組、收購相關費用和其他費用為2500萬歐元的收益，其中包括4400萬歐元的重組費用，4800萬歐元的收購相關費用被與重新計量或有對價負債有關的8500萬歐元的收益所抵消，以及3800萬歐元的法律撥備的釋放。2020年的費用為1.12億歐元，其中包括5700萬歐元的重組費用，7300萬歐元的收購相關費用，被重新計量或有對價負債的1.01億歐元收益所抵消，3800萬歐元與法律事務有關，以及3100萬歐元的資本化開發成本減值。
互聯醫療業務
2022年的運營收入降至22.46億歐元，而2021年為7.22億歐元。這主要是由於13億歐元的商譽減值、銷售額下降、Respironics現場行動的後果以及成本上漲所致。調整後的EBITA*)佔2022年銷售額的2.2%，也受到銷售額下降和成本通脹的影響，但部分被生產率指標所抵消。
2022年的攤銷和商譽減值費用為15.3億歐元，其中包括與睡眠和呼吸護理業務相關的13.31億歐元的商譽減值。2021年的費用為1.61億歐元，其中包括與剝離的個人應急服務(PERS)和高級生活業務相關的商譽減值1300萬歐元。
2022年的重組、收購相關和其他費用為8.11億歐元，其中包括：2.5億歐元的呼吸系統現場行動撥備；2.1億歐元的呼吸系統運行補救費用；1.6億歐元的投資組合調整減值和費用；以及5900萬歐元的互聯護理質量行動撥備。2021年的費用為1,058,000,000歐元，包括：與飛利浦Respironics自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元；重組及收購相關費用93,000,000歐元；質量行動撥備94,000,000歐元及其他事項53,000,000歐元；以及與少數股東參與有關的收益33,000,000歐元。
2021年的運營收入降至7.22億歐元，而2020年為7.04億歐元。這主要是由於銷售額下降，以及呼吸電子產品召回對睡眠和呼吸護理業務的影響。這些因素也影響調整後的EBITA*)，佔2021年銷售額的10.9%。
2021年的攤銷和商譽減值費用為1.61億歐元，其中包括與剝離的個人應急服務(PERS)和High Living業務相關的1300萬歐元商譽減值。2020年的費用為2.78億歐元，其中包括與人口健康管理業務相關的1.44億歐元商譽減值。
重組、收購相關及其他費用於二零二一年為1,058,000,000歐元，包括與飛利浦呼吸電子公司自願召回通知有關的現場行動撥備719,000,000歐元、重組及收購相關費用93,000,000歐元、質量行動撥備94,000,000歐元及其他事項53,000,000歐元，以及與少數股東參與有關的收益33,000,000歐元。2020年的費用為2.09億歐元，包括7600萬歐元的重組費用，2200萬歐元的收購相關費用，以及由於呼吸機需求變化而產生的4300萬歐元費用。
個人健康業務
2022年的運營收入降至5.15億歐元，而2021年為5.76億歐元。這主要是由成本通脹和不利的外匯影響推動的，但價格和生產力指標部分抵消了這一影響。這些因素也導致調整後的EBITA減少*)至銷售額的14.8%。
2022年的攤銷費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。2021年的費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。
2022年和2021年的重組、收購相關費用和其他費用並不是實質性的。
2021年的運營收入增至5.76億歐元，而2020年為3.62億歐元。這主要是由銷售增長和生產率指標推動的，但部分被廣告和促銷方面的更高投資所抵消。這些因素也導致調整後EBITA增加*)，佔銷售額的17.2%。
2021年的攤銷費用為1500萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。2020年的費用為1600萬歐元，其中包括與母嬰護理無形資產相關的攤銷費用。
2021年的重組、收購相關費用和其他費用並不是實質性的。2020年的費用為5500萬歐元，其中包括3100萬歐元的重組費用。
其他
在其他方面，我們報告了創新、知識產權使用費、中央成本和其他項目。
2022年的運營收入為虧損2.02億歐元，而2021年的虧損為2.42億歐元。調整後的EBITA*)2022年虧損8900萬歐元，而2021年虧損1.05億歐元。調整後的EBITA*)增加，主要是由於特許權使用費收入增加，但部分被不利的匯率影響和對Quality&Regulatory的投資所抵消。
2022年的重組、收購相關和其他費用為1.07億歐元，其中包括6100萬歐元的重組費用和2100萬歐元的無形資產減值。2021年的費用為1.31億歐元，其中包括與撤資相關的虧損7600萬歐元和與家用電器業務相關的分離成本6400萬歐元，但被重新計量2200萬歐元環境負債的收益部分抵消。
2021年的運營收入為2.42億歐元，而2020年為3億歐元。調整後的EBITA*)2021年為1.05億歐元，而2020年為1.65億歐元。營業收入和調整後的EBITA*)增加，主要是由於較高的特許權使用費收入和較低的與環境條款有關的費用，但部分被投資所抵消，主要是在信息技術和質量與監管事務方面。
2021年的重組、收購相關及其他費用為1.31億歐元，其中包括與撤資相關的虧損7600萬歐元和與家用電器業務相關的分離成本6400萬歐元，但被重新計量2200萬歐元環境負債的收益部分抵消。2020年的費用為1.18億歐元，其中包括3700萬歐元的重組費用，4200萬歐元與家用電器業務相關的分離成本，以及2100萬歐元與美國養老金負債降低風險相關的費用。
財務收支
下表列出了財務收入和支出的細目。
飛利浦集團
財務收支
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 利息支出，淨額 | (160) | (141) | (210) |
| 出售證券 | 2 | - | - |
| 金融資產公允價值損益淨變動 | 129 | 95 | 9 |
| 其他 | (15) | 6 | 2 |
| 財務收支 | (44) | (39) | (200) |
財務收入和支出導致淨支出為2億歐元，而2021年的淨支出為3900萬歐元。與2021年相比，2022年4月提前贖回歐元和美元債券以及發行新的歐元債券相關的財務費用導致飛利浦少數股權價值收益下降和利息支出增加。有關更多信息，請參閲財務收入和支出。
2021年，財務收入及支出導致淨支出3，900萬歐元，而2020年的淨支出為4，400萬歐元。二零二一年包括飛利浦少數股東之價值收益及較高之淨利息收入。有關更多信息，請參閲財務收入和支出。
所得税
所得税開支同比減少1，000萬歐元，主要由於收入減少，部分被睡眠及呼吸護理業務於二零二二年的不可扣税商譽減值及二零二一年業務轉讓確認税項資產相關一次性利益所抵銷。
2021年所得税收益為1.03億歐元。二零二一年的實際所得税率為（20. 0）%，而二零二零年則為17. 6%，主要由於年內業務轉讓確認税項資產及其他税務利益所致。
對聯營公司的投資
與聯營公司投資有關的業績從2021年的400萬歐元虧損改善到2022年的200萬歐元虧損。2022年，飛利浦記錄了與其在坦誠護理公司的權益有關的6,600萬歐元的減值。作為美敦力於2022年8月收購Affera，Inc.的一部分，該公司將其在Affera的投資出售給美敦力，並從出售中記錄了8,400萬歐元的收益。
與聯營公司投資有關的業績從2020年的虧損900萬歐元改善到2021年的虧損400萬歐元。與2020年相比，員工數量有所增加。儘管對聯營公司的一些投資錄得收益，但其餘投資的虧損抵消了這些收益。
停產經營
飛利浦集團
已終止業務，扣除所得税
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 家用電器 | 206 | 2,698 | 3 |
| 其他 | (10) | 13 | 10 |
| 非持續經營業務淨收益 | 196 | 2,711 | 13 |
於二零二二年，已終止經營業務主要包括家用電器業務及若干其他被呈報為已終止經營業務的出售業務。二零二一年，出售家用電器業務帶來25億歐元的税後收益。
欲瞭解更多信息，請參閲非持續經營和歸類為待售資產。
非控制性權益
可歸因於非控股權益的淨收入從2021年的400萬歐元下降到2022年的300萬歐元。
非控股權益應佔淨收入由二零二零年的800萬歐元減少至二零二一年的400萬歐元。
7.1.4收購和撤資
收購
2022年，飛利浦完成了三筆收購。2022年1月11日完成的對Vesper Medical Inc.的收購是最引人注目的。2022年和之前幾年的收購導致互聯護理業務的收購和合並後整合費用為6500萬歐元。
2021年，飛利浦完成了兩筆收購：2021年2月9日完成的生物遙測和2021年3月4日完成的膠囊技術。2021年及之前幾年的收購導致互聯護理業務的收購和合並後整合費用為5100萬歐元。
2020年，飛利浦完成了三筆收購，其中最引人注目的是完整血管。2020年及之前幾年的收購帶來了收購和合並後的整合費用，導致診斷和治療業務增加了2800萬歐元，互聯護理業務增加了2200萬歐元。
撤資
2022年，飛利浦完成了一次非實質性的撤資。
2021年，飛利浦完成了三次撤資。2021年9月1日，飛利浦將其家電業務出售給全球投資公司高瓴投資，產生了25億歐元的税後收益和交易相關成本；報告在停產運營中。
此外，飛利浦分別於2021年6月30日及2021年9月17日完成剝離個人緊急應變服務(PERS)及High Living業務，以及完成剝離其他分部的一項小型業務。作為PERS撤資的一部分，飛利浦收購了買方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，價值4000萬歐元。該投資被分類為通過其他全面收益(FVTOCI)按公允價值計量的金融資產，並作為其他非流動金融資產的一部分進行報告。撤資導致了7600萬歐元的損失，這筆損失包括在我們的綜合收益表中的其他業務費用中。
飛利浦在2020年沒有完成任何撤資。
有關詳情，請參閲收購和撤資。
7.1.5現金流
下表列出並解釋了截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日止年度的現金及現金等價物結餘變動情況。
飛利浦集團
壓縮合並現金流
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 期初現金和現金等價物餘額 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 經營活動的現金流量淨額 | 2,511 | 1,629 | (173) |
| 投資活動的現金流量淨額 | |||
| 資本支出淨額 | (876) | (729) | (788) |
| 來自投資活動的其他現金流 | (391) | (2,943) | (698) |
| 融資活動的現金流量淨額 | |||
| 庫存股交易 | (297) | (1,613) | (174) |
| 債務的變動 | 783 | (251) | 1,092 |
| 支付給公司股東的股息 | (1) | (482) | (412) |
| 其他現金流量項目 | (57) | 62 | 34 |
| 非持續經營產生的淨現金流 | 129 | 3,403 | (12) |
| 期末現金和現金等價物餘額 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
經營活動的現金流量淨額
2022年經營活動產生的現金流量淨額為流出1. 73億歐元，而2021年則為流入1，629億歐元。此減少主要是由於與飛利浦Respironics現場行動有關的現金收益減少、營運資金及現金成本增加所致。自由現金流*)2022年的現金流出為9.61億歐元，而2021年的現金流入為9億歐元。
2021年，經營活動產生的現金流量淨額為16. 29億歐元，2020年為25. 11億歐元。減少的主要原因是營運資金增加和撥備消耗，但部分被所付所得税減少所抵銷。自由現金流*)2021年為9億歐元，而2020年為16.35億歐元。
2020年，經營活動產生的現金流量淨額為25.11億歐元，自由現金流量*)總額為16.35億歐元。
投資活動的現金流量淨額
投資活動的現金流量淨額包括資本支出淨額和投資活動的其他現金流量。
2022年，來自投資活動的其他現金流達到6.98億歐元的現金流出，主要原因是收購了Vesper Medical和心臟公司，金額為4.14億歐元，以及新的少數股權投資。
2021年，來自投資活動的其他現金流量達到29.43億歐元的現金流出，主要是由於收購了生物遙測和膠囊技術公司，總額為28億歐元。
2020年，來自投資活動的其他現金流達到3.91億歐元的現金流出，主要是由於以2.41億歐元收購完整血管以及對其他非流動金融資產的投資。
融資活動的現金流量淨額
融資活動產生的現金流量淨額包括庫存股交易、債務變動、支付的股息和其他現金流量項目。
2022年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致1.74億歐元的現金淨流出。債務變化主要包括髮行了20億歐元的新債券和發行了5億歐元的新定期貸款，但部分被12億歐元的債券償還所抵消。飛利浦股東共獲派發股息7.41億歐元(包括成本)，其中現金部分為4.12億歐元。
2021年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致現金淨流出16.13億歐元。債務變動主要涉及短期債務和租賃償還。飛利浦股東共獲派發股息7.73億歐元(包括成本)，其中現金部分為4.82億歐元。
2020年，庫藏股交易主要包括股票回購活動，導致現金淨流出2.97億歐元。債務變化包括根據EMTN計劃發行的兩種新債券帶來的9.91億歐元現金流入，部分被與租賃付款有關的資金流出所抵消。2019年股息於2020年7月以股票形式全額分配。
非持續經營產生的淨現金流
於二零二二年，已終止經營業務所用現金淨額為1，200萬歐元，主要與先前出售的業務有關。
2021年，非持續業務提供的現金淨額為34.03億歐元，主要包括2021年9月1日出售家用電器業務帶來的現金淨流入33.19億歐元。
於二零二零年，已終止經營業務提供的現金淨額主要與家用電器業務有關，部分被預付所得税款項7，800萬歐元抵銷。
7.1.6融資
二零二零年、二零二一年及二零二二年之簡明綜合資產負債表呈列如下：
飛利浦集團
簡明合併資產負債表
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 無形資產 | 11,012 | 14,287 | 13,764 |
| 財產、廠房和設備 | 2,682 | 2,699 | 2,638 |
| 投資和金融資產 | 781 | 1,121 | 1,334 |
| 遞延税項資產 | 1,820 | 2,216 | 2,449 |
| 盤存 | 2,993 | 3,450 | 4,049 |
| 應收賬款 | 4,537 | 4,191 | 4,616 |
| 其他資產 | 663 | 693 | 665 |
| 應付款 | (3,854) | (3,784) | (3,635) |
| 條文 | (1,980) | (2,313) | (2,115) |
| 合同責任 | (1,643) | (1,936) | (2,210) |
| 其他負債 | (1,402) | (1,473) | (1,244) |
| 所用資產淨額 | 15,609 | 19,151 | 20,311 |
| 現金和現金等價物 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 債務 | (6,934) | (6,980) | (8,201) |
| 淨債務1) | (3,708) | (4,676) | (7,028) |
| 非控制性權益 | (31) | (36) | (34) |
| 股東權益 | (11,870) | (14,438) | (13,249) |
| 融資 | (15,609) | (19,151) | (20,311) |
7.1.7債務狀況
於二零二二年底的未償還債務總額為歐元 8,2012021年底為69.8億歐元。
飛利浦集團
資產負債表中債務的變化
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 新的租賃負債 | 128 | 164 | 104 |
| 新增借款--長期債務 | 1,065 | 76 | 2,516 |
| 償還長期債務，包括。租契 | (298) | (302) | (1,472) |
| 新增借款(償還)短期債務 | 16 | (25) | 47 |
| 已輸入(到期)遠期合同 | 793 | (48) | (76) |
| 貨幣效應、合併變化和其他 | (217) | 180 | 101 |
| 債務的變動 | 1,487 | 46 | 1,221 |
2022年，總債務比2021年增加12.21億歐元。增加的主要原因是於2022年4月發行了20億歐元的票據，但提前贖回了約12億歐元的票據，這些票據原定於2023年、2024年、2025年和2026年到期，並被2022年10月簽訂的信貸安排下5億歐元的使用所抵消。遠期合約的付款責任變動與8300萬歐元的股票回購遠期(於2021年7月宣佈)及5700萬歐元的與長期激勵及員工購股計劃有關的遠期(於2020年1月宣佈)於2022年到期有關，但與長期激勵及員工購股計劃有關的6300萬歐元遠期(於2022年6月宣佈)部分抵銷了上述變動。
2022年4月，飛利浦宣佈了一系列債務管理交易，以優化其債務期限配置文件。這些交易包括根據其EMTN計劃發行三個系列的債券，總額為20億歐元，分別於2027年、2029年和2033年到期。部分所得款項用於投標飛利浦於2025年及2026年到期的若干未償還美元債券及2023年、2024年及2025年到期的歐元債券，以及全面及悉數贖回2023年及2024年到期的歐元債券，而該等債券並非作為歐元投標要約的一部分購買。飛利浦在2022年9月和2022年10月分別發行了2億歐元和1.01億歐元的商業票據。這些部分在2022年第四季度得到了償還。此外，飛利浦於2022年10月簽訂了一項10億歐元的信貸安排，可用於一般企業用途。信貸安排將於2023年10月到期，飛利浦可酌情選擇延期12個月。每到2022年年底，在信貸安排項下使用和未償還的資金達5億歐元。
2021年，與2020年相比，總債務增加了4600萬歐元。增加的主要原因是貨幣影響和合並變動，但部分被淨租賃償還和遠期結算所抵銷。償還長期債務達3.02億歐元。飛利浦於2021年2月簽訂兩項雙邊貸款，總額達5億歐元，已於2021年9月償還。此外，飛利浦於2021年5月發行了3億歐元的商業票據，並於2021年7月發行了1.5億歐元的商業票據，並於2021年9月償還。遠期合同支付義務的變化主要涉及與2021年7月26日宣佈的15億歐元股票回購計劃有關的7.31億歐元遠期合同，以及與2021年5月19日宣佈的長期激勵和員工股票購買計劃有關的9000萬歐元遠期合同。此外，2021年到期的遠期合同總額為7.45億歐元，完成了2019年1月29日宣佈的15億歐元股票回購計劃的結算；2021年到期的遠期合同總額為1.23億歐元，涉及2018年10月22日和2020年1月29日宣佈的長期激勵和員工股票購買計劃。這些付款義務記為長期債務項下的財務負債。其他變化，主要是由於匯率影響，導致增加1.75億歐元。
2020年，與2019年相比，總債務增加了14.87億歐元。新的長期債務借款包括2020年根據EMTN計劃發行兩種新債券的淨收益9.91億歐元。償還長期債務達2.98億歐元，主要原因是償還租賃。遠期合同的支付義務變化主要與為完成2019年1月29日宣佈的15億歐元股票回購計劃的剩餘部分而簽訂的7.45億歐元的遠期合同有關。此外，飛利浦與2020年1月29日宣佈的長期激勵及員工購股計劃有關的2020年度遠期合約總額為1.74億歐元，與2018年10月22日宣佈的公司長期激勵及員工購股計劃相關的遠期合約到期總額為1.26億歐元。這些付款義務記為長期債務項下的財務負債。其他變化，主要是由於匯率影響，導致減少2.21億歐元。
2022年底，長期債務佔總債務的比例為88.6%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.1年，而2021年底分別為92.7%和6.0年。
2021年底，長期債務佔總債務的比例為92.7%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.0年，而2020年底分別為82.3%和6.3年。
2020年底，長期債務佔總債務的比例為82.3%，平均剩餘期限(包括當前部分)為6.3年，而2019年底分別為91%和8.0年。
有關更多信息，請參閲債務。
7.1.8流動性頭寸
於2022年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)、10億歐元已承諾循環信貸安排及於2022年10月訂立的5億歐元信貸安排未提取部分在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為27.04億歐元，而總債務(包括短期及長期債務)為82.01億歐元。
截至2021年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)以及10億歐元承諾循環信貸安排在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為33.70億歐元，而債務(包括短期和長期)為69.8億歐元。
於2020年12月31日，包括現金狀況(現金及現金等價物)及10億歐元已承諾循環信貸安排在內，飛利浦集團可獲得的流動資金為42.43億歐元，而總債務(包括短期及長期)為6934百萬歐元。
飛利浦集團
流動性頭寸
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 現金和現金等價物 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 按公允價值計算的上市股權投資1) | 17 | 67 | 32 |
| 承諾循環信貸安排 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 信貸安排 | 500 | ||
| 流動性 | 4,243 | 3,370 | 2,704 |
| 短期債務 | (1,229) | (506) | (931) |
| 長期債務 | (5,705) | (6,473) | (7,270) |
| 債務 | (6,934) | (6,980) | (8,201) |
| 可用流動資金淨額 | (2,691) | (3,609) | (5,497) |
飛利浦擁有10億歐元的承諾循環信貸安排，該安排於2017年4月簽署，並於2022年3月進行再融資，將於2027年3月到期。該設施可用於一般團體目的，如其商業票據計劃的後盾。此外，飛利浦於2022年10月簽訂了10億歐元的信貸安排，可用於一般企業用途，其中5億歐元在2022年底前未動用。
飛利浦的商業票據計劃總額為25億美元，根據該計劃，商業票據可以在美國和歐洲以任何主要的可自由兑換貨幣發行，期限長達364天。截至2022年12月31日，飛利浦沒有未償還的商業票據。於2020年內，飛利浦設立了歐元中期票據(EMTN)計劃，協助發行總額達100億歐元的票據。2022年，飛利浦根據該計劃發行了三批新債券，總額20億歐元，同時提前贖回了其未償還的2023年和2024年債券，並完成了對未償還2025年和2026年債券的投標報價。
在流動性方面，該公司可以獲得各種來源。該公司的流動性風險管理程序在2022年期間沒有明顯變化。獲得現有信貸額度的途徑保持不變。該等信貸額度連同飛利浦所面對的其他財務風險，在財務及其他財務風險的詳細資料中披露。此外，關於呼吸系統實地行動，請參閲應急情況。管理層繼續監察與該等潛在索償相關的風險及其對流動資金狀況的影響(如有)。
飛利浦現有長期債務被惠譽評級為A-(展望穩定)，穆迪評級為Baa1(展望負面)，標準普爾評級為BBB+(展望負面)。作為我們資本分配政策的一部分，我們的淨債務*)管理頭寸的目的是保持我們強大的投資級信用評級。評級隨時可能發生變化，不能保證飛利浦將能夠實現這一目標。飛利浦在管理淨債務時的目標*)情況是股息穩定，派息率為股東應佔持續運營調整後收入的40%至50%*)飛利浦的未償還長期債務和信貸安排不包含金融契約。公司評級的不利變化不會觸發承諾信貸安排的自動撤回或未償還長期債務的任何加速(前提是飛利浦於2008年3月和2012年3月發行的美元計價債券包含“控制權變更觸發事件”，而歐元計價債券包含“控制權變更賣權事件”)。可以在債務中找到飛利浦信貸安排的描述。
飛利浦集團
信用評級摘要
| 長期 | 短期 | 展望 | |
| 惠譽 | A- | 穩定 | |
| 穆迪 | Baa1 | P-2 | 負性 |
| 標準普爾 | BBB+ | A-2 | 負性 |
飛利浦在法律和經濟上可行的範圍內彙集子公司的現金。未彙集的現金仍可用於當地業務需要或一般用途。該公司在幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能限制其在短時間內將這些餘額提供給該集團普遍使用的能力。
飛利浦相信，其目前的流動資金和直接進入資本市場的渠道足以滿足其目前的融資需求。
7.1.10現金債務：
合同現金債務
下表彙總了集團截至2022年12月31日的固定合同現金債務和承諾。這些金額是對未來付款的估計，可能會因各種因素而發生變化，例如利率、外匯、合同條款的變化，以及我們業務戰略和需求的變化。因此，未來期間的實際付款可能不同於下表所列的付款：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以數百萬歐元計
| 按期間到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 總計 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年後 | |
| 長期債務 | 8,168 | 842 | 1,760 | 1,809 | 3,757 |
| 短期債務 | 89 | 89 | |||
| 債務利息 | 1,683 | 159 | 304 | 264 | 956 |
| 衍生負債 | 210 | 208 | 2 | ||
| 購買義務3) | 782 | 336 | 412 | 21 | 12 |
| 貿易和其他應付款 | 1,968 | 1,968 | |||
| 合同現金債務 | 12,901 | 3,603 | 2,478 | 2,094 | 4,725 |
債務包括與2021年7月宣佈的15億歐元股票回購計劃有關的6.48億歐元的剩餘遠期合同，以及與回購股份有關的2.11億歐元遠期合同，以涵蓋長期激勵和員工股票購買計劃。飛利浦於2022年簽訂了總額達6300萬歐元的與回購最多320萬股股票有關的遠期合同，以涵蓋長期激勵和員工股票購買計劃。此外，2022年，與2021年7月宣佈的15億歐元股票回購計劃相關的總計8300萬歐元的遠期合同到期，以及總計5700萬歐元的回購股票遠期合同到期，以涵蓋長期激勵和員工股票購買計劃。飛利浦擬註銷所有根據股份回購計劃購入的股份，因為該計劃是為減資目的而啟動的。
飛利浦向第三方提供自願供應鏈融資計劃，為參與計劃的供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定他們的應收貿易賬款。飛利浦繼續確認該等負債為貿易應付款項，並根據該等安排的條款及條件於發票到期日作出相應結算。截至2022年12月31日，飛利浦應付賬款中約有1.51億歐元(2021年：1.39億歐元)已根據該等安排轉賬。
其他現金承諾
該公司及其子公司根據相關國家的法律要求、習俗和當地情況，在許多國家發起了離職後福利計劃。有關計劃和預期現金流出的討論，請參閲離職後福利。
截至2022年底，該公司擁有1.4億歐元的重組相關撥備，其中1.34億歐元預計將在2022年導致現金流出。重組規定詳見《規定》。
飛利浦與投資基金訂立合約，並承諾在若干條件下向該等基金提供合共剩餘金額為1.27億歐元的資本(2021年：1.16億歐元)。已經對這些投資基金作出的資本貢獻被記錄為非流動金融資產。
有關建議的股息分配的信息，請參閲股息。
有關其他長期激勵和員工股票購買計劃的信息，請參閲股權。
擔保
飛利浦的政策是隻以書面形式提供擔保和其他支持函。飛利浦不提供其他形式的支持。資產負債表上確認的擔保公允價值總額在2021年和2022年均為零歐元。截至2022年12月31日，代表第三方和聯營公司的表外業務相關擔保餘額為200萬歐元(2021年12月31日：200萬歐元)。
7.1.11分紅
股利政策
飛利浦的股息政策旨在穩定股息，並將股東應佔持續運營調整後收入的40%至50%作為派息率。*).
建議的分配
將向2023年5月9日舉行的年度股東大會提交一份提案，宣佈每股普通股0.85歐元的普通股相對於留存收益的分配。
如果上述股息提議被採納，這些股票將於2023年5月11日在紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所進行除股息交易。根據紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所的上市要求，股息記錄日期為2023年5月12日。
有權獲得一股新普通股的股息權數量將根據Koninklijke Philps N.V.於2023年5月11日、12日和15日在阿姆斯特丹泛歐交易所交易的所有普通股的成交量加權平均價來確定。該公司將計算有權獲得一股新普通股的股息權的數量(比率)，這樣股票的總股息將大約等於0.85歐元。發行比例和發行數量將於2023年5月17日公佈。紅利的分配(最高7.51億歐元)和新普通股的交付將從2023年5月18日開始，並以現金結算任何部分。
| 除股息日期 | 記錄日期 | 分發自 | |
| 阿姆斯特丹泛歐交易所 | 2023年5月11日 | 2023年5月12日 | 2023年5月18日 |
| 紐約證券交易所 | 2023年5月11日 | 2023年5月12日 | 2023年5月18日 |
更多細節將在2023年股東周年大會的議程中給出。在此之前，提議的分發和提到的所有日期都是暫定的。
從留存收益中分配的股票的股息需繳納15%的股息預扣税，但僅限於股票的面值(每股0.20歐元)。建議股東就有關所收取股息的税項的適用情況諮詢其税務顧問。
2022年6月，飛利浦結算每股普通股0.85歐元的股息，相當於總價值7.41億歐元(包括成本)。股東可以選擇現金股息或股票股息。大約45%的股東選擇分紅，導致發行了14,174,568股新普通股，導致1.6%的稀釋。有關更多信息，請參閲股東權益。現金股息的結算涉及4.11億歐元(包括成本)。
普通股每股股息和分派
下表以歐元列出了所示財政年度普通股的股息總額(來自上一年的利潤分配)，以及換算成美元並支付給紐約登記處股票持有人的金額：
飛利浦集團
普通股總股息
| 20181) | 20191) | 20202) | 20211) | 20222) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 以歐元計價 | 0.80 | 0.85 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| 以美元為單位 | 0.94 | 0.96 | 0.95 | 1.03 | 0.90 |
7.1.12展望
鑑於今年低迷的經濟前景、客户面臨的人員配備和通脹壓力、地緣政治風險、供需波動以及圍繞正在進行的同意法令談判、訴訟和司法部調查的不確定性，我們仍持謹慎態度。然而，我們預計，通過優先考慮患者的安全和質量，加強我們對創新的關注，並加強我們的類別領先領域，同時提高執行力並對資本採取有紀律的方法，我們將能夠逐步創造具有可持續影響的價值。
7.2税收
荷蘭税制
以下陳述僅是根據現行荷蘭税法和經2004年12月28日生效的美利堅合眾國和荷蘭王國之間的議定書(美國税務條約)修訂的1992年12月18日税收公約，對非荷蘭居民普通股持有人的某些重大荷蘭税收後果的一般性摘要，並不應被解讀為含蓄地延伸到本文中未具體提及的事項。至於個人税務後果，普通股投資者應諮詢自己的專業税務顧問。
對於普通股持有人，即從普通股獲得收入或獲得資本利得的個人，收到的收入或獲得的資本利得可歸因於該持有人過去、現在或未來的就業活動，其收入在荷蘭應納税，本摘要不討論荷蘭的納税狀況。
股息預提税金
一般而言，居住在荷蘭的公司(例如該公司)向股東作出的分配須繳納荷蘭按15%税率徵收的預扣税。從公司為荷蘭税收目的確認的實收股票溢價中支付的股票股息不需要繳納上述預扣税。從公司留存收益中支付的股票股息應按發行股票的面值繳納預提股息税。
如果普通股可歸因於在荷蘭開展的業務，某些符合資格的普通股公司持有人可從源頭上獲得減免。對於居住在歐盟/歐洲經濟區成員國的某些符合資格的普通股公司持有人，以及居住在荷蘭已與其簽訂了包括股息條款的税收條約的非歐盟/歐洲經濟區國家的某些符合資格的普通股公司持有人，可從源頭上獲得股息減免，除非該等持有人持有公司普通股的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收荷蘭股息預扣税，並且持股沒有反映經濟現實的有效商業理由。
應要求並在某些條件下，居住在歐盟/歐洲經濟區成員國或符合資格的非歐盟/歐洲經濟區國家的某些符合資格的非居民個人和公司普通股持有人可能有資格退還荷蘭股息預扣税，只要徵收的預扣税高於如果他們是荷蘭居民應繳納的個人所得税和公司所得税。然而，如果根據美國税收條約，荷蘭股息預扣税可以由美國持有者在美國全額抵扣，則不適用這種退税。
根據美國税收條約的規定，公司支付給直接持有公司10%或更多投票權的實益所有者的股息，如果該所有者是居住在美國的公司(根據美國税收條約的定義)並有權享受美國税收條約的好處，則可適用降低的税率。
根據荷蘭反股息剝奪法，在下列情況下，作為股息接受者的普通股持有人一般不被視為股息的實益擁有人：(I)由於一系列交易的結果，接受者以外的人直接或間接地從股息中全部或部分受益；(Ii)該另一人直接或間接地保留與支付股息的普通股相似的權益；以及(Iii)該另一人有權獲得低於接受者的股息預扣税的抵免、減免或退還。
根據美國税收條約，在某些條件下，支付給符合資格的豁免美國養老金信託基金和符合資格的豁免美國組織的股息，可以免徵荷蘭預扣税。符合條件的免税美國養老金信託通常仍需按15%的費率預扣，並被要求申請退還預扣的税款。只有在滿足某些條件的情況下，此類養老金信託基金才有資格在支付股息時獲得源頭救濟。然而，對於符合資格的免税美國組織，目前在支付股息時沒有來源減免；此類免税美國組織應申請退還15%的預扣税款。此外，在某些情況下，根據荷蘭税法，某些免税組織(如養老基金)在提出要求時可能有資格獲得荷蘭預扣税的退還。根據荷蘭税法(尚未生效)，只要滿足某些條件，此類(美國)組織有資格在提出請求時獲得源頭救濟。
對於從符合資格的非荷蘭子公司收到的某些股息，公司可以從這些股息中預扣抵免税，以抵扣對公司重新分配的某些符合條件的股息徵收的荷蘭預扣税，最高限額為以下兩項中較小的一項：
- 公司再分配符合條件的股息金額的3%；
- 公司收到的某些合格股息總額的3%。
減税適用於公司必須向荷蘭税務機關支付的荷蘭股息預扣税，而不適用於公司必須預扣的荷蘭股息預扣税。
收入和資本利得
非居民個人或非居民公司股東從普通股獲得的收入和資本收益一般不繳納荷蘭所得税或公司税，除非(1)此類收入和收益歸屬於(被視為)該股東在荷蘭的常設機構或(被視為)該股東的常駐代表；或(2)該股東有權分享一家企業的利潤，或(就非居民公司股東而言)對在荷蘭有效管理(以證券以外的方式)且普通股屬於該企業的企業的淨值享有共同權利；或(3)這種收入和資本收益是直接、間接或被認為是對公司股本的重大參與(這種重大參與不是商業資產)，並且僅就非居民法人股東而言，其持有的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收所得税，並且沒有反映經濟現實的正當商業理由而實施；或(Iv)就非居民公司股東而言，有關股東為阿魯巴、庫拉索島或聖馬丁的居民，並在博內爾、尤斯特塞圖斯或薩巴設有常設機構或常駐代表，普通股歸屬於該等地區，且符合若干條件；或(V)就非居民個人而言，該個人從普通股取得的收入或資本收益，應按荷蘭“雜項活動”的利益課税(其結果見2001年荷蘭所得税法定義)，其中包括普通股所涉及的活動超出常規投資組合管理的表現。
一般而言，普通股持有人如直接或間接並與其合夥人(如2001年《荷蘭所得税法》所界定)獨立或共同持有公司總已發行股本或總已發行特定類別股份的至少5%的所有權或某些其他權利，或獲得直接或間接股份的權利，不論是否已發行，則有重大參與。在任何時候，這相當於總已發行資本(或已發行特定類別股票的總規模)的5%或以上，或與年度利潤的5%或以上或清算收益的5%或以上相關的某些參與利潤證書的所有權。如果股東的一個或多個某些親屬持有該公司的大量股份，該股東也將擁有該公司的大量股份。如果(部分)重大參與已在非承認的基礎上處置或被視為已處置，則被視為重大參與。
遺產税和贈與税
荷蘭不對股東以贈與方式轉讓或視為轉讓普通股徵收遺產税、遺產税或贈與税，但在股東死亡或普通股贈予(視情況而定)時，該股東不是(被視為)荷蘭居民。
然而，在下列情況下，應繳納遺產税或贈與税(視情況而定)：
- 具有荷蘭國籍，並且在其去世或贈與前十年內的任何時間都是荷蘭居民；或
- 沒有荷蘭國籍，但在贈與前12個月內的任何時候都是荷蘭居民(僅限荷蘭贈與税)。
美國聯邦税收
本節描述了美國聯邦所得税對擁有普通股的美國股東(定義如下)的重大影響。只有在普通股作為資本資產持有以繳納美國聯邦所得税的情況下，它才適用。本討論僅涉及美國聯邦所得税，不討論與美國持有者個人情況相關的所有税收後果，包括外國、州或地方税收後果、遺產税和贈與税後果，以及根據聯邦醫療保險繳費税對淨投資收入或替代最低税產生的税收後果。本節不適用於受特別規則約束的特殊類別持有人的成員，包括：
- 一個證券交易商，
- 證券交易商選擇使用按市值計價的方法來核算所持證券，
- 免税組織，
- 一家人壽保險公司
- 實際或建設性地擁有我們有投票權股票或我們股票總價值10%或更多投票權的人，
- 持有普通股作為跨境或套期保值或轉換交易一部分的人，
- 出於税收目的，作為大甩賣的一部分購買或出售普通股的人，或
- 功能貨幣不是美元的人。
本節依據的是經修訂的1986年《國税法》、其立法歷史、現有和擬議的法規、已公佈的裁決和法院判決，所有這些都與現行有效，以及《美國税務條約》。這些當局可能會發生變化，可能是在追溯的基礎上。
如果因美國聯邦所得税的目的而被視為合夥企業的實體或安排持有普通股，則合夥企業的美國聯邦所得税待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的税務待遇。合夥企業中持有普通股的合夥人應就美國聯邦所得税對普通股投資的處理向其税務顧問諮詢。
美國持有人被定義為普通股的實益擁有人，就美國聯邦所得税而言：
- 美國公民或美國居民，
- 一家國內公司，
- 其收入無論來源如何都應繳納美國聯邦所得税的遺產，或
- 如果美國法院可以對信託的管理進行主要監督，並且一個或多個美國人被授權控制信託的所有實質性決定，則為信託。
美國持有者應就在其特定情況下擁有和處置普通股的美國聯邦、州和地方税後果諮詢其自己的税務顧問。
普通股的税務處理將在一定程度上取決於我們是否被歸類為被動外國投資公司，或PFIC，用於美國聯邦所得税目的。除非在下面的“-PFIC規則”中討論，本討論假定我們不屬於美國聯邦所得税目的的PFIC。
分派的課税
根據美國聯邦所得税法，除我們普通股的若干按比例分派外，從我們的流動或累積盈利及溢利（就美國聯邦所得税目的而釐定）以股票或現金支付的任何分派總額將被視為須繳納美國聯邦所得税的股息。對於非公司美國持有人，構成合格股息收入的已支付股息將按適用於長期資本收益的優惠税率徵税，前提是非公司美國持有人在除息日期前60天開始的121天期間內持有普通股超過60天，並符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般將為合格股息收入，前提是在收到股息的年度，普通股可在美國的成熟證券市場上隨時交易。我們的普通股在紐約證券交易所上市，因此我們預計股息將是合格的股息收入。美國持有人必須將從股息支付中預扣的任何荷蘭税計入此總金額，即使其實際上並未收到股息。美國持有人在實際或推定收到股息時應對股息徵税。股息將不符合美國公司就從其他美國公司收取股息而一般允許的股息扣除資格。就以歐元支付的股息而言，美國持有人必須計入其收入的股息分派金額將為所支付歐元的美元價值，並按股息分派當日的歐元兑美元即期匯率釐定，而不論該股息實際上是否轉換為美元。一般而言，由股息分派日期至美國持有人將股息兑換為美元日期期間因匯率波動而產生的任何收益或虧損將被視為普通收入或虧損，且不符合資格適用於合資格股息收入的特別税率。收益或損失通常是來自美國境內的收入或損失，用於外國税收抵免限制目的。為美國聯邦所得税目的而確定的超過當期和累計收益和利潤的分配將被視為美國持有人在普通股基礎上的免税資本回報，此後將被視為資本收益。然而，我們並不期望按照美國聯邦所得税原則計算收入和利潤。因此，美國持有人應該期望將我們的分配視為股息。
在符合某些限制(包括但不限於本段所述的限制)的情況下，根據《美國税收條約》扣繳並支付給荷蘭的荷蘭税款可抵扣或抵扣美國持有人的美國聯邦所得税義務。然而，根據最近敲定的財政部法規，荷蘭預扣税可能無法抵扣，除非美國持有人有資格並選擇適用《美國税收條約》的好處。即使在這種情況下，如果我們通過抵扣從我們收到的某些股息中預扣的税款來減少(如上文“荷蘭税收-股息預扣税”中所述)支付給荷蘭的預扣税額，則荷蘭預扣税可能不能抵扣或扣除。此外，在確定適用優惠税率的股息的外國税收抵免限額時，還適用特殊規則。根據荷蘭法律或《美國税收條約》，在可減免或退還預扣税款的範圍內，本可減免或可退還的預扣税款將不能抵扣美國聯邦所得税責任。股息通常是來自美國以外的收入，在計算持有者可以獲得的外國税收抵免時，通常是“被動”收入。此外，如果荷蘭預扣税額取決於是否可以抵扣欠另一個國家的所得税金額，那麼該預扣税額將沒有資格從美國持有人的美國聯邦所得税義務中獲得抵免。
資本增值税
出售或以其他方式處置其普通股的美國持有人將為美國聯邦所得税目的確認資本收益或損失，其金額等於其實現的美元價值與其普通股以美元確定的税基之間的差額。非公司美國持有人的資本收益，如持有物業超過一年，一般按優惠税率徵税。收益或損失通常是來自美國境內的收入或損失，用於外國税收抵免限制目的。
被動型外國投資公司規則
我們認為，普通股目前不應被視為美國聯邦所得税目的的PFIC股票，我們預計在可預見的未來不會成為PFIC。然而，這一結論是每年作出的事實決定，因此可能會發生變化。因此，我們有可能在未來的納税年度成為PFIC。如果我們被視為PFIC，出售或以其他方式處置普通股所實現的收益一般不會被視為資本收益。相反，除非美國持有人選擇每年按市值基準就普通股徵税，否則美國持有人通常會被視為在普通股持有期間按比例實現了此類收益和某些“超額分配”，並將按收益分配的每個年度的最高税率徵税，除此之外，就每個該等年度的應課税款而徵收的利息亦會適用。如果我們在分配的納税年度或上一個納税年度被視為美國持有人的PFIC，則美國持有人收到的任何股息將不符合適用於合格股息收入的特別税率的資格，而是將按適用於普通收入的税率徵税，並受上述超額分配製度的約束。
8環境、社會和治理
環境、社會和治理(ESG)是定義公司負責任和可持續地開展業務的方法及其整體社會影響的三個關鍵維度。它們反映了一種越來越廣泛的觀點--從長遠來看，對利益相關者負責並提高透明度的公司將更具生存能力和價值。
飛利浦是一家以目標為導向的公司，目標是到2030年每年改善25億人的健康和福祉。我們認為，像我們這樣的私營部門公司在與我們供應鏈上的其他合作伙伴以及社會上的私營和公共組織合作方面可以發揮至關重要的作用，以應對世界面臨的重大挑戰。
我們採取多方利益相關者的方式，通過我們的產品和解決方案以及我們在世界上的運營方式，從我們可以產生的社會影響中獲得靈感。我們公司非常意識到我們的責任以及我們對社會和環境的貢獻。我們還看到我們的客户對ESG的興趣與日俱增，他們越來越多地向科技公司尋求支持，以實現他們的可持續發展目標，並在他們的採購政策和標準中納入與ESG相關的考慮因素。
我們的目標是成為ESG領域的領跑者，並在可持續發展、公司治理實踐和税務透明度等方面被公認為處於領先地位。
我們的報告與我們為2020-2025年期間通過的全面和綜合的環境、社會和治理(ESG)承諾保持一致。
我們已儘可能將家用電器的數據排除在ESG信息之外。在少數情況下，例如在道路物流排放方面，我們使用了代理。如果過去幾年沒有家用電器信息，因此不能排除，我們已經在相應的部分説明瞭這一點。員工敬業度指數(EEI)和一般商業原則(GBP)結果沒有重述。
8.1ESG報告框架
飛利浦憑藉我們在環境及社會影響衡量及提供管治透明度方面的豐富經驗，特別是與國際財務報告準則(IFRS)基金會、世界經濟論壇(WEF)及歐盟合作，積極推動向標準ESG報告框架的演變。
2007年，飛利浦簽署了聯合國全球契約，在人權、勞工、環境和反腐敗領域推進十項普遍原則。2017年，在達沃斯世界經濟論壇年會上，我們簽署了《響應性和負責任領導力契約》-這是一項由世界經濟論壇和飛利浦發起的倡議，旨在促進和協調企業的長期可持續性和社會的長期目標，以包容所有利益攸關方的方式。世界經濟論壇獲得了140多位首席執行官的承諾，將他們的企業價值觀和戰略與聯合國的可持續發展目標(SDGs)保持一致。
2020年，世界經濟論壇的國際商業理事會(IBC)發佈了一套核心的利益相關者資本主義指標和披露。這些指標可供公司用來根據環境、社會和治理(ESG)指標調整其業績主流報告，並在一致的基礎上跟蹤其對可持續發展目標的貢獻。到目前為止，135家公司的報告符合這一框架。在可能的情況下，根據現有標準，全套標準的組成如下：
- 核心指標：一組21個更確定或至關重要的指標和披露，主要集中在組織自己邊界內的活動。
- 擴展的指標：一組34個指標和披露，這些指標和披露往往在現有做法中不那麼成熟，具有更廣泛的價值鏈範圍，或以更復雜或更有形的方式傳達影響，例如在貨幣方面。
建議的衡量標準按照可持續發展目標和主要ESG領域的四大支柱進行組織：治理原則、星球原則、人民原則和繁榮原則。我們無意取代特定於行業或公司的指標(如我們的生活改善指標)。我們鼓勵企業在“披露或解釋”的基礎上，根據他們認為重要且適當的核心指標和擴展指標進行報告。
在本年報第5.6節中，我們展示了飛利浦於2022年在上述21項核心指標上的表現，這些指標與我們的ESG承諾的三個維度相對應，以及一些我們認為對我們的業務戰略和運營至關重要的額外飛利浦特定指標。
飛利浦還為IFRS基金會推動非財務報告標準化的努力以及EFRAG制定歐盟可持續發展標準的努力做出貢獻。
歐盟分類框架
《歐洲分類條例》(EU 2020/852)的目的，包括根據該條例通過的授權法案，旨在為公司、投資者和政策制定者提供適當的標準，以確定哪些經濟活動可被認為是環境可持續的，並要求公司報告其活動如何以及在多大程度上與這種“符合分類標準的活動”相關聯。《分類條例》相對較新，在報告第一年(2021年)後，其分階段實施仍存在重大不確定性。然而，預計歐盟分類法將在未來幾年發展成為一個全面和詳細的框架。
《分類規則》為分類對齊提供了一定的條件。除其他外，相關活動必須對以下六個環境目標中的一個或多個作出重大貢獻(同時不對其他任何目標造成重大損害)：
- 緩解氣候變化
- 適應氣候變化
- 水和海洋資源的可持續利用和保護
- 向循環經濟轉型
- 污染防治
- 保護和恢復生物多樣性和生態系統
根據《分類規則》通過的授權行為將提供技術篩選標準，這些標準也必須符合才能構成分類調整。截至本《2022年年度報告》之日，只通過了一項相關授權法案，涉及為減緩和適應氣候變化作出重大貢獻的活動。
於本年度報告日期生效的分類框架條款要求飛利浦披露其符合分類資格的活動(在迄今通過的任何授權法案中描述)和不符合資格的經濟活動在其總營業額、資本和運營支出中的比例，以及某些定性信息。我們使用授權法案((EU)2021/2139)來確定符合條件的活動。然而，我們的任何創收活動都不包括在內，因為這項授權法案僅適用於CO非常高的行業2排放。因此，飛利浦的核心活動不在本授權法案的範圍內，因此，飛利浦於2022年的收入均不符合本授權法案的規定(0%)。所有收入都不符合條件(100%)。我們使用授權法案(EU)2021/2178來定義和計算符合分類標準的百分比。收入是根據綜合損益表的“銷售額”計算的。飛利浦預期，隨着採用適用技術篩選準則的進一步授權行為，飛利浦將符合資格，並根據額外的環境目標報告其符合分類標準的收入。
飛利浦集團
與分類相一致的經濟活動相關的產品或服務的營業額比例2022
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 經濟活動 | 絕對營業額 | 營業額比例 |
|---|---|---|
| A.符合條件的活動 | ||
| 符合分類標準的活動營業額(A.1) | 0 | 0% |
| 符合條件的不符合分類標準的活動的營業額(A.2) | 0 | 0% |
| 總計(A.1+A.2) | 0 | 0% |
| B.分類--不符合條件的活動 | ||
| 分類營業額--不符合資格的活動(B) | 17,827 | 100% |
| 總計(A+B) | 17,827 | 100% |
飛利浦的一些其他(授權)活動包括在授權法案((EU)2021/2139)中，並有資格獲得緩解氣候變化和適應氣候變化目標的資本支出。因此，我們篩選了(歐盟)2021/2139，評估了我們的資本支出，並確定了主要與我們的房地產投資組合相關的活動。對於這些活動，資本支出是根據2022年不動產、廠房和設備、無形資產和使用權資產的增加額確定的，不包括任何重新評估(指不動產、廠房和設備以及不包括商譽的無形資產)。
2022年符合分類標準的可報告資本支出為800萬歐元，佔總資本支出的1%(不符合條件的資本支出99%)，主要與我們建築的能效改善措施(安裝、維護和維修能效設備)有關，例如世界各地的節能供暖、通風和空調(HVAC)。接下來，我們通過在亞洲的一家工廠安裝光伏電池板，投資了現場可再生能源發電(可再生能源技術的安裝、維護和維修)。
我們根據項目評估了遵守法規（EU）2020/852第3條所載標準及相關技術篩選標準的情況。
飛利浦集團
2022年與分類一致的經濟活動相關的產品或服務的資本支出比例
除非另有説明，否則以歐元計算
| 實質性貢獻標準 | DNSH標準 （“無重大傷害”） | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
經濟活動 | 絕對資本支出 | 資本支出比例 | 緩解氣候變化 | 適應氣候變化 | 水和海洋資源 | 循環經濟 | 污染 | 生物多樣性與生態系統 | 緩解氣候變化 | 適應氣候變化 | 水和海洋資源 | 循環經濟 | 污染 | 生物多樣性與生態系統 | 最低保障措施 | 2022年資本支出的分類一致比例 | 2021年資本支出的分類一致比例 | 類別（扶持活動或過渡活動） | |
| % | % | % | % | % | % | % | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | % | % | e/t | |||
| A.符合條件的活動 | |||||||||||||||||||
| A.1符合條件的分類活動 | |||||||||||||||||||
| 4.16電熱泵的安裝和運行 | 234,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | E | ||
| 7.2現有建築物的翻修 | 121,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | T | ||
| 7.3安裝、維護和維修節能設備 | 7,720,000 | 1 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 1 | 北美 | E | ||
| 7.4電動汽車充電站的安裝、維護和維修 | 61,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | E | ||
| 7.6可再生能源技術的安裝、維護和修理 | 240,000 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0 | 北美 | E | ||
| 符合條件的與分類一致的活動的資本支出（A.1） | 8,376,000 | ||||||||||||||||||
| A.2.符合條件但不符合分類標準的活動 | |||||||||||||||||||
| 沒有合格的未分類對齊的活動 | |||||||||||||||||||
| 符合條件的非分類活動的資本支出（A.2） | 0 | ||||||||||||||||||
| 總計(A.1+A.2) | 8,376,000 | 1 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 100 | 北美 | E | ||
| B.分類--不符合條件的活動 | |||||||||||||||||||
| 分類資本支出--不符合條件的活動(B) | 591,600,000 | 99 | |||||||||||||||||
| 總計(A+B) | 600,000,000 | 100 | |||||||||||||||||
與資本支出類似，我們篩選了（EU）2021/2139，評估了相關運營支出活動，但尚未發現任何符合條件的運營支出。營運開支總額乃根據二零二二年與研發、樓宇翻新、短期租賃、保養及維修有關的非資本化成本，以及與物業、廠房及設備日常服務有關的任何其他直接開支釐定。
2022年，我們沒有記錄符合分類條件的可報告業務支出(0%)，例如，可再生能源的來源不包括在分類中。不符合條件的運營支出為100%。
飛利浦集團
2022年來自與分類標準相一致的經濟活動的產品或服務的運營支出比例
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 經濟活動 | 絕對運營支出 | 運營支出比例 |
|---|---|---|
| A.符合條件的活動 | ||
| 符合條件的與分類一致的活動的運營支出（A.1） | 0 | 0% |
| 符合條件的非分類活動的運營支出（A.2） | 0 | 0% |
| 總計(A.1+A.2) | 0 | 0% |
| B.分類--不符合條件的活動 | ||
| 不符合分類學資格的活動（B） | 2,276 | 100% |
| 總計(A+B) | 2,276 | 100% |
我們遵循與財務報表相同的會計原則。
我們將繼續監察立法的發展，並在需要時調整我們的披露。
8.2飛利浦的ESG承諾
2020年9月，飛利浦宣佈以負責任和可持續的方式加強和全面整合其作為一家以目標為導向的公司的承諾。飛利浦的框架包括一套全面的關鍵承諾，涉及指導公司戰略執行的所有環境、社會和治理(ESG)維度。它包括雄心勃勃的目標和詳細的行動計劃。
作為當今領先的健康科技公司，我們的目標是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，到2025年每年積極影響20億人的生活。我們的目標是以負責任和可持續的方式發展飛利浦，因此我們不斷為自己設定具有挑戰性的環境和社會目標，以及最高的治理標準。對地球和社會負責是我們DNA的一部分。我們相信，這是我們為飛利浦的多個利益相關者創造卓越的長期價值的最佳方式。
我們的關鍵ESG承諾
環境保護
我們按照聯合國可持續發展目標12和13對我們的地球採取負責任的行動。
- 到2025年，我們將在運營中使用75%的可再生能源。
- 在運營中保持碳中性的同時，我們將減少CO2 我們整個價值鏈的排放量符合1.5 ° C全球變暖情景（基於科學目標）。我們將積極與供應商和客户合作，以實現這一目標。
- 我們將從循環產品和解決方案中產生25%的收入，並提供所有專業醫療設備的以舊換新，以便到2025年，我們能夠負責負責任的再利用。
- 我們將在我們的工地嵌入循環實踐，並在2025年前將零垃圾填埋。
- 到2025年，所有新產品的推出都將滿足我們的EcoDesign要求，“EcoHeroes”佔收入的25%。
- 我們與供應商合作，根據1.5攝氏度的全球變暖情景(基於科學目標)減少我們供應鏈的環境足跡。
- 我們與我們的利益相關者和其他公司接觸，推動實現聯合國可持續發展目標的可持續發展努力。
社交媒體
我們的目標是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，符合聯合國可持續發展目標3。我們對社會負責任，與利益相關者合作
- 我們的目標是到2025年每年改善20億人的健康和福祉，其中包括服務不足社區的3億人。
- 我們的戰略是在健康連續體中引領創新解決方案—幫助客户實現四重目標（更好的健康結果、更好的患者和員工體驗、更低的護理成本），並幫助人們更好地照顧自己的健康。
- 我們的目標是成為員工最好的工作場所，為員工提供學習和發展的機會，擁抱多樣性和包容性，確保安全健康的工作環境。我們至少支付最低生活工資，目標是員工敬業度高於高績效標準。
- 通過我們的供應商發展計劃，到2025年，我們將改善供應鏈中100萬名工人的生活。
- 我們積極參與和支持我們開展業務的社區，例如通過志願服務、實習、STEM(科學、技術、工程、數學)倡議。
- 我們向飛利浦基金會捐款，這是一個獨立的基金會(拼接)根據荷蘭法律組織，旨在為弱勢社區提供高質量的醫療保健。
- 我們認為我們的納税是對我們所在社區的貢獻，是我們社會價值創造的一部分。
治理：
我們的目標是為我們的客户和股東提供卓越的長期價值，我們在我們的文化和實踐中遵守最高的道德和治理標準。
- 我們的管理結構和治理結合了負責任的領導和獨立的監督。
- 飛利浦業務系統是我們的綜合運營模式。它定義了我們如何利用我們的全球規模和能力，共同努力，取悦客户並實現我們的公司目標。
- 我們致力於提供符合所有適用法律和標準的最高質量的產品、服務和解決方案。
- 我們的薪酬政策旨在鼓勵員工實現我們的目標和戰略，創造利益相關者價值，並激勵和留住他們。我們的高管長期激勵計劃包括環境和社會承諾。
- 我們通過我們的一般商業原則，以及強大的合規和報告框架來確保道德行為。
- 我們的風險管理旨在提供合理的保證，確保戰略和運營目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司報告和相關披露的完整性得到保障。
- 我們對我們的計劃、活動、結果和對社會的貢獻是透明的(例如，國家活動和税務報告)，並通過各種平臺與股東、客户、商業夥伴、政府和監管機構接觸。
8.3環境績效
於二零二零年九月，我們推出環境、社會及管治承諾，並於二零二五年底前達成雄心勃勃的目標。除了社會績效一節所述的社會影響（專注於可持續發展目標3）外，我們還通過全球運營（包括供應鏈）對環境產生影響，更是通過我們的產品和解決方案產生影響。這是我們為SDG 12做出貢獻的地方（確保可持續的消費和生產模式)和SDG 13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
環境影響
飛利浦自1990年以來一直進行生命週期評估(LCA)。LCAS可讓您深入瞭解我們產品對環境的終生影響。它們被用來指導我們的生態設計工作，通過減少我們產品生命週期內的環境影響，並擴大我們的綠色/生態設計/生態英雄和循環解決方案組合。作為下一步，我們已經連續第六年通過所謂的環境損益(EP&L)賬户來衡量我們對整個社會的環境影響，其中包括與我們的活動和產品相關的隱性環境成本。它提供了對主要環境熱點和創新領域的見解，以減少我們的產品和解決方案對環境的影響。
EP&L的賬户基於生命週期評價方法，在該方法中，環境影響以貨幣形式使用CE Delft開發的換算係數表示。這些轉換系數有待進一步完善，預計會隨着時間的推移而變化。我們在計算的某些部分使用了專家的意見和估計。報告的數字是飛利浦可能做出的最好估計。隨着我們獲得新的見解並檢索更多更好的數據，我們將在未來提高方法、用例和結果的準確性。有關更多信息和細節，請參閲我們的方法文檔。
用例場景的定義對結果有很大影響，特別是對於銷售量大、生命週期長、經常高能耗的消費品。
目前的EP&L賬户只包括隱性的環境成本。這還不包括飛利浦通過我們的產品和解決方案改善人們的健康和福祉而為社會帶來的好處。我們有一套完善的方法來計算我們的產品和解決方案積極接觸到的生命數量。我們的目標是在未來研究如何用金錢來評估這些社會效益。
受呼吸電子產品召回影響的飛利浦產品作為2022年EP&L計算的一部分進行了評估。根據EP&L的方法，召回期間被具有終身保修的新產品替換的產品被計入2022年EP&L針對所有生命週期階段的計算。翻新產品和維修套件不包括在內。
結果2022年
2022年，飛利浦的環境影響為16.3億歐元，而2021年為21.6億歐元。這一減少主要是由於吹風機的最新能源使用案例(導致減少約4.5億歐元)和產品組合的變化(導致減少2.5億歐元)，但由於更新了EcoInvent3.8數據庫(我們的生命週期庫存數據庫包含產品和服務的環境影響，導致約7500萬歐元的增加)和進一步的顆粒化數據，包括應用國家排放係數(導致約1億歐元的增加)，這一減少得到了緩解。最顯著的環境影響，佔總數的63%，與我們產品的使用有關，這是由於電力消耗。人類毒性、顆粒物形成和氣候變化也是其他重要影響。環境成本包括我們在2022年投放市場的產品的整個生命週期對環境的影響，例如，對於MRI來説是10年，對於Sonicare牙刷來説是5年。被確認為租賃的產品是唯一的例外，能源消耗為一年。隨着我們擴大我們的生態設計活動，目標是到2025年讓我們所有的產品都進行生態設計，我們預計未來幾年會對環境產生影響。
在2022年的總影響中，只有1.28億歐元(7%)是由飛利浦自身業務直接造成的，主要由出境物流推動，其次是商務旅行。與2021年的1.06億歐元相比，增長了21%，這主要是由於我們的運營數據更加細粒度，以及將EcoInvent3.4的排放係數更新到EcoInvent3.8，緩解了可持續運營中提出的物流排放下降的趨勢。
我們的材料和零部件供應鏈目前對環境的影響約為4.21億歐元，佔我們總環境影響的26%。主要貢獻者是我們產品中使用的電子元件(包括印刷電路板)、電纜和金屬。通過我們的循環經濟和供應商可持續發展計劃，我們將繼續專注於減少我們在產品中採購和應用的材料對環境的影響。我們還將包括未來對生物多樣性和生態系統服務的影響。
為了兑現我們的碳中和承諾，我們制定了雄心勃勃的減排目標。2018年，我們是第一家通過基於科學的目標倡議批准2020-2040年目標(包括我們產品的使用階段)的健康技術公司-該倡議是CDP(前身為碳披露項目)、聯合國全球契約(UNGC)、世界資源研究所(WRI)和世界自然基金會(WWF)之間的合作，旨在推動雄心勃勃的企業氣候行動。批准確認飛利浦的長期目標符合將全球氣温上升控制在2攝氏度以下所需的脱碳水平。作為我們減少環境影響的下一步，以及我們於2020年9月啟動的ESG承諾的一部分，我們已承諾減少我們的整個價值鏈排放，以符合1.5攝氏度的全球變暖情景。
有關我們在供應鏈中減少排放的更多信息，請參閲供應商指標。
有關我們在客户使用階段努力減少排放的更多信息，請參閲綠色/環保設計的創新和綠色/環保設計的收入。
8.3.1綠色/環保設計創新
波茨坦氣候影響研究所的研究表明，全球超過4%的CO2排放是由醫療保健部門造成的。我們看到，包括醫院在內的客户對減少對環境的影響和醫療保健脱碳的需求越來越大。我們的綠色/環保設計創新-與開發新一代綠色/環保設計產品和解決方案以及綠色技術相關的研發支出，滿足可持續發展目標12(確保可持續的消費和生產模式)-中國正專注於解決這一影響。
可持續創新是指與開發新一代產品和解決方案相關的研發支出，以滿足聯合國的可持續發展目標3(確保健康生活，增進所有年齡段的福祉)或12。
2022年，飛利浦在綠色/環保設計創新方面的投資為1.68億歐元，與2021年相比有所減少，這是因為在2022年期間完成了大量規模可觀的創新項目。我們預計這一支出在未來幾年將再次增加。2022年，可持續創新領域的投資超過18億歐元。
由於當前的歐盟分類授權法案僅適用於CO最高的行業2由於飛利浦於二零二二年年內並無任何研發投資符合此分類下的資格，因此，飛利浦的活動並不在本授權法案的範圍內。
飛利浦集團
每個細分市場的綠色創新
以數百萬歐元計
診療業務
飛利浦開發創新的診斷和治療解決方案，支持精確診斷和有效的微創幹預和治療，同時尊重自然資源的限制。2022年對綠色創新的投資達到9300萬歐元，與2021年的9600萬歐元相當。
所有飛利浦生態設計/綠色重點領域都被考慮在內，因為我們的目標是在整個生命週期內減少對環境的影響。能源效率是一個重點領域，特別是對於我們的大型成像系統，如磁共振成像。通過支持循環的設計，飛利浦還特別注意實現升級和再利用途徑，因此我們的客户可以從工作流程、劑量管理和成像質量方面的改進中受益，並利用他們已經擁有的設備獲得可重複使用的服務部件的可用性。此外，我們正在減少有害物質的數量，並改進我們的包裝。我們繼續積極與多家領先的醫療服務提供商合作，研究減少醫療保健對環境影響的創新方法，例如通過最大限度地提高醫療設備的能效使用(例如引入EcoModes)和優化生命週期價值。飛利浦的目標是在2025年底之前結束我們可以獲得的所有醫療設備的循環。為了實現這一目標，我們積極推動已具備拆卸、以舊換新和逆向物流能力的市場進行以舊換新，並在尚未具備這些能力的國家建設這些能力。
互聯醫療業務
飛利浦的互聯醫療IT解決方案集成、收集、組合和交付高質量數據，以獲得可操作的見解，幫助改善獲得高質量醫療服務的機會，同時尊重自然資源的限制。我們相信，設計良好的電子健康解決方案可以減少與旅行相關的醫療保健的碳足跡，提高醫院的效率，並改善獲得護理和結果的機會。這一點在新冠肺炎危機期間也變得明顯起來。2022年綠色/環保設計的創新投資達到3100萬歐元，與2021年的3200萬歐元持平。2022年的綠色創新項目將在未來幾年提供更低環境足跡的新EcoDesign患者監護儀，反映出飛利浦EcoDesign/Green重點領域的所有內容。能源效率、減少材料、減少有害物質和關閉環路活動是主要的重點領域。
個人健康業務
我們個人健康業務的研發投資在2022年達到4000萬歐元，而2021年為6500萬歐元，因為一些較大的創新項目在2022年完成。個人健康業務繼續致力於提高其產品的能效，關閉材料迴路(例如，通過在產品和包裝中使用回收材料)，並自願淘汰食品接觸和兒童護理產品中的聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃劑(BFR)、雙酚A(BPA)和鄰苯二甲酸鹽。更具體地説，作為我們的Fit for Future包裝計劃的一部分，我們在美容美容產品組合中推出了第一個無塑料、郵箱就緒的包裝解決方案，用於在線One Blade剃鬚刀，並在女性脱毛和髮型組合中推出了無塑料包裝。飛利浦還推出了一款可摺疊、更節能的吹風機，其中含有回收塑料。
其他
Other部門在綠色/生態設計創新方面投資了400萬歐元，這些項目側重於與水、空氣、能源、食品、循環經濟和獲得負擔得起的醫療保健相關的全球挑戰。
循環經濟
對於一個可持續的世界來説，從線性經濟向循環經濟的轉變至關重要。循環經濟旨在通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統的使用脱鈎。它推動了材料、部件和產品再利用領域的創新，以及系統解決方案和服務等新的商業模式。在飛利浦，我們制定了雄心勃勃的目標來指引這一旅程。2020年，當我們宣佈ESG承諾時，我們的目標之一是從循環產品和服務中產生25%的收入，將我們的循環實踐推廣到我們所有的醫療產品，並在我們的現場進一步嵌入循環實踐，並在我們自己的運營中將零廢物送到垃圾填埋場。
8.3.2綠色/環保設計收入
綠色/環保設計的收入來自產品和解決方案，這些產品和解決方案在一個或多個綠色重點領域(能效、包裝、危險物質、重量、循環和壽命可靠性)提供顯著的環境改善，從而為SDG 12做出貢獻(確保可持續的消費和生產模式)。2022年，綠色/環保設計的收入達到128億歐元，佔銷售額的71.7%(2021年為70.5%)。這一增長主要歸因於精密診斷和個人健康業務中綠色/環保設計收入的增加。
由於當前的歐盟分類授權法案僅適用於CO最高的行業2由於飛利浦的業務並無排放，飛利浦的活動不在本授權法案的範圍內，因此飛利浦於二零二二年的收入均不符合此分類的資格。
飛利浦集團
每個細分市場的綠色收入
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
通過我們的生態設計過程，我們的目標是創造出在整個生命週期中對環境影響顯著減少的產品和解決方案。總體而言，最顯著的改進是能源效率和更低的重量(因此資源更少)，儘管2021年在我們的循環經濟倡議的推動下，所有領域的危險物質、包裝和可回收性也得到了更多的關注。
診療業務
2022年，我們的診療業務推出了一批主要平臺。CT7500和對現有平臺的各種重新設計已經啟動，提供了進一步的環境改善。特別注意為未來的EcoDesigned產品發佈做準備。
互聯醫療業務
在2020年推出了幾款新的綠色/環保設計產品後，2021年和2022年沒有推出任何重大的新產品，除了在所有生態設計重點領域都有良好表現的VS20顯示器。預計2023年將推出新的生態設計產品，所有生態設計重點領域都將有所改進。
個人健康業務
在我們的個人健康業務中，重點是綠色/環保設計的產品和解決方案，這些產品和解決方案在能源消耗、包裝、關注物質和回收塑料的應用方面達到或超過我們的最低要求。2022年，綠色/環保設計的收入佔總銷售額的90%，而2021年這一比例為85%。我們在開發無PVC/BFR產品方面不斷取得進展。我們90%以上的消費品銷售是不含PVC/BFR的產品，電源線除外，目前還沒有經濟可行的替代產品可供選擇。在我們的口腔保健產品組合中，我們推出了第一批含有75%生物基材料的刷頭。
8.3.3可持續運營
飛利浦的可持續運營計劃側重於氣候變化的主要貢獻者、廢物回收、減少用水量和減少排放。
碳足跡和能源效率
在飛利浦，我們認為氣候變化是一個嚴重的威脅。因此，我們正在採取行動，重新思考我們的商業模式，使經濟增長與我們對環境的影響脱鈎。我們認為，大型企業應該引領向低碳經濟的轉型。這不僅有利於環境，還將對社會和經濟方面產生積極影響。
2015年在巴黎舉行的COP 21聯合國氣候大會期間，我們承諾在我們的業務中實現碳中性，盡一切努力減少業務排放，所有電力都來自100%的可再生能源，並在2020年底之前消除所有不可避免的排放。自2020年以來，飛利浦的運營一直是碳中性的。我們兑現了這一承諾，這是一項全面計劃的結果，該計劃包括提高能效、現場可再生能源、購電協議，以及減少商務旅行和向低碳排放替代交通方式轉變，最後是碳抵消計劃。
我們的努力得到了CDP(前身為碳披露項目)的認可，這是一個評估報告公司温室氣體(GHG)排放業績和管理的全球非政府組織。2022年，我們連續第10年因持續的氣候表現和透明度而被評為CDP氣候變化A級榜單。
在實現了2020年的碳中和目標後，我們提高了標準，制定了雄心勃勃的減排目標，以確保我們不僅在我們的業務中，而且在我們的整個價值鏈上幫助限制全球變暖的影響-與供應商和客户合作，放大我們的影響。這就是為什麼飛利浦制定了新的長期減排目標，這些目標已經由基於科學的目標倡議(SBTI)評估和批准-鎖定我們在整個價值鏈(從供應商到客户)推動氣候行動的承諾，並確保我們為將全球氣温升幅控制在1.5攝氏度以下所需的脱碳做出貢獻。在COP第26屆會議上，我們宣佈了加強備受讚譽的供應商可持續發展計劃的計劃，目標是到2025年讓至少50%的供應商(基於支出)承諾實現CO₂-e減排的科學目標(SBT)。
我們加強了我們的承諾根據1.5攝氏度的全球變暖情景(巴黎協定)減少我們的範圍3碳排放。這一承諾已由以科學為基礎的目標倡議(SBTI)審查和批准2022年，我們在2021年出售了家電業務之後。後者對我們的3級排放產生了實質性的下行影響，需要SBTI進行新的評估。
2022年，我們的淨運營碳排放量為零千噸二氧化碳當量(CO2-e)，主要是由於繼續使用100%來自可再生能源的電力和繼續減少航空貨運量。總計438千噸二氧化碳當量(CO2-e)通過碳補償得到補償。
飛利浦報告的所有排放量都符合温室氣體議定書(GHGP)。
飛利浦集團
淨運營碳足跡
千噸二氧化碳2-等同於
範圍1
在我們的站點中，我們減少了範圍1(直接)CO2-與2021年相比，e排放量減少16%。範圍1的排放包括我們的直接燃料消耗和使用具有全球變暖潛力的製冷劑所產生的排放。範圍1排放的減少主要是由我們持續的能效措施、我們逐步淘汰化石燃料的計劃、在家工作和温暖的冬天推動的。由於天然氣的消耗仍然是我們第一類排放的主要來源，我們將繼續壓低我們的整體消耗，並尋找替代的可再生能源來為我們的建築供暖。
範圍2
在2022年，我們的間接範圍2(基於市場的方法)CO2-e排放量比2021年下降33%。範圍2(基於市場的)排放包括不可再生電力和購買的(城市/地區)供暖和製冷的排放。自2020年以來，我們已經100%使用可再生電力，剩餘的排放與購買(城市/地區)供暖和製冷相關，我們將其作為天然氣的低碳替代品來取暖我們的建築。展望未來，我們將繼續增加可再生能源在我們購買的(城市/地區)供暖和製冷中的份額。
為了確保我們的可再生電力的長期交付和質量，我們制定了多項購電協議(PPA)。例如，美國的Los Mirasoles風力發電場以及荷蘭齊蘭省的Krammer和Bouwdokken風力發電場。我們與Nouryon、DSM和谷歌達成了與我們的可再生電力採購財團的後一項協議，為我們在荷蘭的所有業務提供動力。加上洛斯米拉索萊斯風力發電場，這覆蓋了我們總電力需求的49%。2020年12月，飛利浦宣佈了其下一份電力購買協議，該協議將於2023年夏季開始運作，再次與喜力、Nouryon和Signify組成購買財團，為歐洲剩餘的大部分地點長期提供可再生電力。
在2022年，我們的間接範圍2(基於位置的方法)CO2-e排放量比2021年下降6%。範圍2(基於位置的方法)排放包括電力(不包括可再生份額)和購買的(城市/地區)供暖和製冷的排放。排放量是使用平均電網排放係數計算的，忽略了報告實體的可再生電力份額。這種方法表明了降低能源的努力。
我們的運營能效提高了9%，從2021年的0.031 GWh/百萬歐元銷售額提高到2022年的0.028 GWh/百萬歐元銷售額。
我們不斷努力減少能源消耗，淘汰具有較高全球變暖潛力(GWP)的製冷劑，並增加我們的可再生能源份額，導致2022年(基於市場的範圍1和範圍2)排放量比2021年減少16%。總體而言，我們正在取得良好的進展，可再生能源所佔份額從2021年的74%增加到2022年的77%。我們已經超越了2025年的目標，即75%的能源來自可再生能源，並正在實現我們2025年的範圍1和範圍2(基於市場的方法)的雄心。儘管我們已經實現了2025年SBTI的目標，但我們將繼續加快努力，通過降低總消耗量和尋找替代可再生能源，逐步淘汰我們運營中的化石燃料(主要是天然氣)消耗，確保我們保持在實現長期(2040年)科學目標的軌道上。
範圍3
在我們的運營碳足跡中，我們包括價值鏈中發生的兩個範圍3(間接)排放類別--不包括在範圍2中--即商務旅行和運輸與分銷。連同我們的範圍1和範圍2(基於市場的方法)排放，這些都構成了我們的運營碳足跡。
我們的商務旅行排放，包括航空旅行、租賃汽車和租賃汽車的排放，與2021年相比增加了20%。這主要是因為我們有更多的員工出差去見客户，並在新冠肺炎之後再次使用他們租來的汽車。新冠肺炎的剩餘影響也繼續將這些排放保持在與新冠肺炎之前的低水平相比。展望未來，我們將繼續將我們的租賃車隊電氣化，促進後新冠肺炎時代的在線合作，以限制航空旅行，並加大力度，將旅客轉移到更短距離的鐵路交通。
2022年，與2021年相比，我們的運輸和配送排放減少了22%。這些排放的範圍包括CO2-空運、海運、公路貨運和包裹運輸所排放的e。由於空運佔我們運營碳足跡的大部分，我們採取了幾項措施，如走廊項目，在該項目中，我們將幾條航線的空運改為海運。與2021年相比，這有助於減少15%的航空貨運排放量。公司2-與2021年相比，2022年海洋貨運排放減少了43%。其中大部分減少可以歸因於家用電器業務現在已經完全解體，(合併)海運發貨量數據現在完全排除了所有相關發貨量。為了通過利用承運人-貿易路線特定的排放係數來量化我們的海運排放，我們使用了智能貨運中心-清潔貨物(以前稱為CCWG)的數據。這一改進的方法於2021年實施，使我們能夠更準確地量化我們的海運排放。這一方法已在2020年、2021年和2022年實施。
包裹運輸的排放量減少了10%，因為運輸的數量增加了，但由於每次運輸的平均距離更短而得到緩解。公路運輸的排放量減少了51%，主要是由於發貨量減少和每批發貨量的平均重量減少所致。道路貨運的減排也受到2021年家用電器和飛利浦合併發貨量的影響。從歷史上看，我們無法從我們的發貨數據中排除所有家用電器業務的發貨量。
展望未來，我們將繼續努力進一步減少航空貨運的排放，並正在探索為運輸尋找可持續的燃料替代品的選擇，這將有助於我們實現長期的減排目標。
雖然減排是實現碳中性的關鍵，但不可避免的碳排放需要抵消，以逐步將我們的排放量在2022年底之前降至零。我們通過資助新興地區與聯合國可持續發展目標密切相關的項目來做到這一點。確保健康生活，增進所有年齡段的福祉)和12(確保可持續的消費和生產模式)。2022年，我們將偏移量減少到438千噸，相當於每年大約1300萬棵中等大小的橡樹。這包括我們整個運營的總排放量，包括所有CO2-我們網站、所有商務旅行以及所有運輸和配送的電子排放。為此，我們通過在新興地區通過長期碳抵消為碳減排項目提供資金，推動當地社區的社會、經濟和更多環境進步，例如：
提供安全飲用水，同時減少木材消耗
這一碳減排項目將為烏幹達提供數百萬升的安全飲用水，並將降低由水傳播的疾病造成的死亡風險。此外，燒水所需的木材將更少，從而減少室內空氣污染，減緩森林砍伐率。為了確保質量，所有的偏移量都按照黃金標準進行了驗證。
在提供健康教育的同時重新種植退化的土地
植樹將改善生計，解決森林砍伐、生物多樣性喪失和適應氣候變化等問題，並提供包括艾滋病毒和瘧疾在內的支持和教育。為確保質量，所有偏移量均根據VCS標準進行驗證。
通過可持續生產保護森林
通過促進可持續企業來保護森林，減少了森林砍伐。不可持續的薪材採伐減少了。這片森林支持向埃塞俄比亞其他地區和鄰國供水。它也是各種物種的棲息地，在某些情況下，還包括稀有物種。為確保質量，所有偏移量均根據VCS標準進行驗證。
通過提供可持續能源增加就業
在印度，通過風力發電提供獲得清潔能源和相關就業的機會，縮小了能源供應缺口。這使人們的生計得以改善。為確保質量，所有偏移量均根據VCS標準進行驗證。
通過提供清潔的爐灶改善呼吸健康和減少砍伐森林
通過支持加納和肯尼亞的一系列爐灶技術，這些項目改善了呼吸健康，降低了燃料成本，並減少了為燃料而砍伐森林。這也為有償工作提供了更多的時間，從而改善了前景。為了確保質量，所有的偏移量都按照黃金標準進行了驗證。
運營碳足跡
飛利浦集團
按範圍劃分的運營碳足跡
千噸二氧化碳2—除非另有説明，否則等同
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 範圍1 | 36 | 32 | 30 | 27 | 23 |
| 範圍2(以市場為基礎) | 26 | 14 | 3 | 3 | 2 |
| 範圍2（地點） | 200 | 196 | 173 | 177 | 167 |
| 範圍3 | 687 | 622 | 485 | 489 | 413 |
| 範圍3—運輸和分銷 | 540 | 470 | 415 | 417 | 327 |
| 範圍3—商務旅行 | 147 | 152 | 70 | 72 | 86 |
| 共計（範圍1、2（基於市場）和3）1) | 749 | 668 | 518 | 519 | 438 |
| 碳抵消項目補償的排放量 | 314 | 416 | 518 | 519 | 438 |
| 淨運營碳排放量 | 435 | 252 | - | - | - |
| 業務CO2e效率（噸CO）2e/百萬歐元銷售額 | 47.2 | 39.0 | 29.9 | 30.3 | 24.6 |
2022年，我們更新了排放因子至最新可用來源，以反映最準確的結果。除上文所述二零二一年的部分海運及公路貨運合併外，我們已終止經營的家用電器業務的歷史排放於所有年度均不包括在內。如有實際排放量分配，則採用了實際排放量分配。在沒有企業具體排放數據的情況下，採用了支出分配關鍵字。飛利浦根據温室氣體協議（GHGP）報告其所有排放量。
能源消耗
飛利浦集團
能源消耗1)
除非另有説明，單位為千兆瓦時（GWh）
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 用電量 | 421.6 | 403.5 | 381.6 | 389.1 | 382.1 |
| 可再生電力 | 374.6 | 382.0 | 381.3 | 389.1 | 382.1 |
| 合約內可再生電力 | 146.8 | 95.5 | 63.1 | 56.7 | 39.6 |
| 購電協議（PPA） | 45.7 | 160.9 | 186.2 | 168.7 | 187.4 |
| 購買可再生電力證書 | 181.1 | 124.5 | 130.0 | 161.3 | 152.3 |
| 現場產生和消耗的可再生電力 | 1.0 | 1.1 | 2.1 | 2.4 | 2.7 |
| 油耗 | 146.1 | 134.7 | 133.8 | 120.6 | 102.7 |
| 天然氣 | 137.0 | 127.3 | 126.4 | 116.3 | 97.7 |
| 其他不可再生燃料 | 9.1 | 7.4 | 7.4 | 4.3 | 5.0 |
| 購買的熱量、蒸汽和冷卻 | 17.2 | 17.8 | 12.4 | 14.4 | 11.9 |
| 能源消費總量 | 584.9 | 556.1 | 527.9 | 524.1 | 496.7 |
| 可再生能源消費 | 374.6 | 382.0 | 381.3 | 389.1 | 382.1 |
| 可再生能源份額 | 64% | 69% | 72% | 74% | 77% |
| 可再生電力份額 | 89% | 95% | 100% | 100% | 100% |
| 不可再生能源消耗 | 210.3 | 174.0 | 146.5 | 135.0 | 114.7 |
| 不可再生能源份額 | 36% | 31% | 28% | 26% | 23% |
| 銷售額增長到三分之一，單位為數百萬歐元 | 15,878 | 17,147 | 17,313 | 17,156 | 17,827 |
| 運營能效(GWh/百萬歐元銷售額) | 0.037 | 0.032 | 0.030 | 0.031 | 0.028 |
我們為實現科學目標而制定的高水平計劃
飛利浦已設定長期CO2-e所有三個範圍的基於科學的目標倡議(SBTI)核準的排放目標。這一批准確認了飛利浦整個價值鏈的目標是將全球變暖控制在1.5攝氏度以下。通過與我們的客户和供應商聯手，我們可以減少我們共同的碳足跡，並幫助創建一個可持續和更具彈性的醫療行業。
與我們的客户和供應商一起，我們打算繼續通過使用可再生和高能效的替代品來減少我們對化石燃料的集體需求。為了實現這一目標，我們將重點實現以下四個目標：
- 與我們的供應商合作，減少供應鏈中的排放
隨着全球對氣候變化影響的擔憂日益加劇，工商業迫切需要管理和減少CO2-整個價值鏈的e排放--包括供應商一級。為此，我們邀請了我們許多最大的供應商-一流製造和運輸相關供應商-報告他們的氣候表現和戰略，作為碳披露項目(CDP)供應鏈計劃的一部分。此外，作為我們供應商可持續發展計劃的一部分，我們與這些供應商進行接觸，以減少他們的排放。2021年10月，在COP26期間，我們宣佈了我們的雄心，即讓至少50%的供應商(基於支出)致力於到2025年實現以科學為基礎的碳減排目標。截至2022年年底，我們已經有41%的供應商(基於支出)做出了承諾。更多細節請參考供應商指標。 - 通過採用循環經濟原則，最大限度地減少對供應鏈的氣候影響
從氣候的角度來看，應用循環商業模式可以顯著減少我們供應鏈的排放量。隨着材料的價值得到保留，對新的非生物資源的需求大大減少，因此，生產這些新資源/材料的能源需求就會減少，從而減少排放。這也是我們循環經濟計劃的一部分。 - 在我們的站點過渡到更低的碳排放能源
通過繼續逐步淘汰我們現場的化石燃料，我們將能夠實現我們的長期排放目標。例如，這需要在可用的情況下轉向地熱和區域供暖和製冷解決方案。 - 設計節能產品，並與客户合作，減少使用階段的排放
我們越來越多的客户--無論是醫療保健還是零售業--都在尋求對環境影響較小的解決方案。為了滿足這一需求，我們正在通過提高能源效率、增加回收塑料和其他可回收材料的使用，並確保我們的包裝更易於重複使用和回收，來不斷減少我們產品對氣候的影響。我們認為，提高能源效率是實現我們價值鏈減排的巨大槓桿。2022年，我們通過估算產品的生命週期能耗並按國家/地區應用生命週期評估(LCA)方法，對我們的Scope 3類別銷售產品的使用情況進行了初步評估。初步結果表明，使用所售產品產生的排放量為3898千噸CO2-e，大約是我們整個運營碳足跡的9倍。這強調了在我們的生態設計計劃下推動能效努力的必要性，並與我們的客户合作，擴大我們的影響。
與氣候有關的財務披露特別工作組(TCFD)
飛利浦認識到識別、評估和緩解氣候相關風險以確保業務連續性和彈性的重要性。這份《2022年金融、社會和環境綜合報告》旨在遵循TCFD的建議。
在2022年，相關風險和機會已經通過應用飛利浦進行了量化’內部風險評估方法。這確保了與風險管理團隊保持一致，提高了十字-商務與現有風險篩查程序的可比性和整合。此外，身體風險因素在特定地點的水平上通過探索我們的25個經濟上更詳細的材料地點。過渡風險另一方面，在公司一級和由主題專家進行評估。之所以出現這種差異，是因為實際風險在區域層面上各不相同，而過渡力量通常適用於全球範圍。
針對現場的分析利用了外部慕尼黑RE Nathan工具和內部現場專家。雖然RE Nathan使用科學模型來確定不同地區對氣候風險因素的暴露程度，但特定地點的專家可以獲得有關地點氣候變化準備的專門知識。結合內部和外部專業知識，確保我們有一個既考慮區域影響又考慮飛利浦具體影響的整體觀點。Re Nathan針對四種全球變暖情景(RCP 1.9、RCP 2.6、RCP 4.5和RCP 8.5)評估了以下哪些危險在中期內最具威脅性：乾旱、高温、降水、河流洪水和熱帶氣旋。如果一個或多個風險因素在未來似乎有影響，我們然後請現場特定的專家為我們提供更詳細的影響和控制措施評估。這為我們提供了一個很好的概述在……上面我們目前暴露在多大程度上至在極端或長期的天氣條件下，還強調了關鍵行動要點。
我們還進一步評估了推動飛利浦跌至低點的內部和外部因素碳素未來考慮三種全球變暖情景。在我們的1.5度和2度模型(RCP 1.9和2.6)中，我們假設存在強大的跨行業壓力。各國政府執行嚴格的環境規則，社會就是環境賴斯有意識，私營部門投資於協作性創新。相比之下，,四人組ºC全球變暖情景(RCP 4.5)假設政府短視s關注保護主義，關注成本導向的客户，關注私營部門d關於產品創新。對於每一種情況，隨後諮詢了專家，以確定預定義的過渡風險/機會變得重要的潛在可能性。此外，我們還評估了風險/機會瓦解的潛在影響，以及我們可以在多大程度上控制基礎風險或利用機會。
通過我們降低CO的雄心2為了使我們整個價值鏈中的碳排放與1.5℃的全球變暖情景保持一致，我們正在減少我們面臨的轉型風險，例如立法變化、客户需求變化和碳定價。儘管如此，符合《巴黎協定》的強有力的政府政策可能會導致飛利浦、其供應鏈和客户受到更高的碳定價影響。此外，全球金融低迷也可能促進環境友好型創新領域的惰性。因此，我們以科學為基礎的目標是降低與不斷變化的立法、客户偏好和防止惰性相關的風險的關鍵因素。
2023年，我們計劃進一步評估氣候變化對我們價值鏈的影響，並繼續規範我們的評估流程。
水
飛利浦並不是一家水資源密集型公司。然而，我們的許多生產基地都位於缺水地區，例如美國(加利福尼亞州)、印度和以色列。在WRI渡槽工具的幫助下，從基線水壓力較高的地區提取的水在飛利浦的所有工業運營中都得到了識別。研究表明，約13%的工業場地位於極高(>80%)的基線水分脅迫區域。然而，這些運營地點的影響非常有限，僅佔飛利浦總取水量的4%。
在2022年的排名中，我們還被列入了CDP關於水的A-List，與我們的氣候變化結果相結合，我們獲得了AAA的分數。
2022年總取水量為677,632米3，與2021年相比下降了4%，與2019年(COVID前水平)相比下降了5%。2020年和2021年的用水量受到政府強制封鎖和在家工作協議的影響-導致幾個地點(主要是中國)的用水量顯著減少。
佔總用水量46%的診斷和治療用水量下降了8%，這主要是由於建築活動和有效工藝的減少，但印度的工地擴建緩解了這一下降。個人健康錄得4%的增長。這主要是由於在中國建設了一家新工廠，亞洲一個用水密集型製造基地的生產量減少緩解了這一影響。Connected Care顯示下降7%，原因是亞洲一個地點的生產量下降，北美一個地點的建築活動緩解了這一影響。
飛利浦集團
取水
以千米為單位3
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 288 | 295 | 286 | 337 | 310 |
| 互聯關護 | 161 | 150 | 116 | 119 | 111 |
| 個人健康 | 238 | 265 | 221 | 247 | 257 |
| 飛利浦集團 | 687 | 710 | 623 | 703 | 678 |
2022年，99.7%的水被購買，0.3%的水從地下水井中開採。
廢品
2022年，我們的製造基地產生了22,802噸廢物，與2021年相比增長了3%，這主要是由於我們在全球不同地點的建築活動以及運營變化的高度影響。
診斷和處理業務增加了7%的廢物，這主要是由於百世建築相關重複使用材料的強勁增長(見下文)，但這一增長被其他工地的運營變化和建築活動減少部分抵消。據報道，重複使用的材料現在佔總廢物的22%。由於重複使用材料的數量增加和運營變化，互聯護理業務增加了5%的浪費。報道的再利用材料佔總廢物的24%。由於建築活動減少和生產變化，Personal Health減少了3%的浪費。
重新使用臨時辦公室安置難民
過去，荷蘭貝斯特的飛利浦決定購買臨時辦公室來解決辦公空間短缺的問題，多年後，這些臨時辦公室變得多餘。由於臨時辦公室的質量仍然很好，飛利浦盡一切努力為大樓找到一個可持續的解決方案，並在COA(幫助尋求庇護者的荷蘭國家組織Centraal Orgaan opvang asielzoekers)找到了合作伙伴。為了達到新的目的，這些單位進行了徹底翻新：為在荷蘭尋求庇護的人提供一個COA地點。這座“新”建築位於澤斯特。通過重新使用這些辦公室，我們正在為尋求庇護者提供良好的住房和循環社會做出貢獻。
飛利浦集團
廢物總量
以噸為單位
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 8,368 | 9,675 | 19,703 | 9,974 | 10,694 |
| 互聯關護 | 3,962 | 4,095 | 3,475 | 2,753 | 2,899 |
| 個人健康 | 8,820 | 8,758 | 7,929 | 9,477 | 9,209 |
| 飛利浦集團 | 21,150 | 22,528 | 31,107 | 22,204 | 22,802 |
在2020年前，廢物總量包括運往垃圾填埋、焚燒、廢物轉化為能源或回收利用的廢物。我們擴大了範圍，從2021年起將材料送往重複使用和其他回收。
通過外部承包商交付供再利用、其他回收或循環使用的材料達20,406噸，相當於總廢物的89%。在剩下的11%的廢物中，77%是非危險廢物，23%是危險廢物。2022年，我們記錄了1,484噸在我們自己的活動中防止的廢物，而2021年為1,525噸。
飛利浦集團
按目的地劃分的廢物總量(噸)
| 產生的廢物 | 危險廢物 | 非危險廢物 | |
|---|---|---|---|
| 再利用 | 3,382 | 11 | 3,371 |
| 再循環 | 16,978 | 1,582 | 15,396 |
| 其他恢復 | 46 | 0 | 46 |
| 以回收行動從處置中轉移的廢物 | 20,406 | 1,593 | 18,813 |
| 焚燒(帶能量回收) | 1,802 | 156 | 1,646 |
| 焚燒(無能量回收) | 412 | 383 | 29 |
| 填埋 | 182 | 5 | 177 |
| 通過處置操作將廢物定向處置 | 2,396 | 544 | 1,852 |
| 產生的總廢物 | 22,802 | 2,137 | 20,665 |
我們的工廠同時處理循環物料管理百分比以及垃圾填埋場，作為我們環境、社會及管治承諾的一部分。
循環物料管理百分比已取代循環再造百分比，幷包括廢物預防、再利用及其他回收等循環措施，但由於監管要求，不包括交付至填埋場及焚化場（有或沒有能源回收）的廢物。於二零二二年，循環物料管理百分比為91%，而二零二一年則為87%。
我們的零廢物至堆填關鍵績效指標不包括一次性廢物及因監管要求而交付至堆填區的廢物。根據此定義，我們於2022年報告有1噸廢物被送往堆填區，較2021年的19噸大幅減少。2022年底，我們所有23個工業用地均實現零廢物至堆填區的地位。
飛利浦集團
按成分分列的廢物總量（公噸）
| 產生的廢物 | 從處置中轉移的廢物 | 直接棄置的廢物 | |
|---|---|---|---|
| 木材 | 4,413 | 4,356 | 57 |
| 紙/紙板 | 4,122 | 4,117 | 5 |
| 金屬廢料 | 3,490 | 3,440 | 49 |
| 塑料垃圾 | 2,891 | 2,533 | 358 |
| 一般廢物 | 2,308 | 1,266 | 1,042 |
| 拆除廢料 | 2,216 | 2,163 | 53 |
| 化學廢物 | 2,117 | 1,570 | 547 |
| 其他 | 1,245 | 961 | 285 |
8.3.4供應商指標
飛利浦的宗旨是改善人們的健康和福祉，延伸到我們的整個價值鏈。在飛利浦，我們與約5，300家產品和組件供應商以及17，100家服務供應商有直接業務關係。我們的供應鏈可持續發展策略每年通過結構化的流程進行評估，並結合多方利益相關者的對話。由此，我們制定了多個旨在推動可持續改進的計劃。這些計劃包括遵守我們的政策、改善供應商的可持續發展表現、我們採取負責任的礦物採購方針，以及減少供應基地對環境的影響。
供應商可持續性合規性
兩份核心政策文件構成了我們供應商可持續性合規方法的基礎：《供應商可持續性宣言》和《受管制物質清單》。
供應商可持續發展宣言(SSD)
SSD規定了飛利浦向供應商要求的標準和行為。SSD基於負責任的商業聯盟(RBA)行為準則，符合聯合國商業和人權指導原則以及關鍵的國際人權標準，包括國際勞工組織《工作中的基本原則和權利宣言》和聯合國《世界人權宣言》。它涵蓋了勞工、健康與安全、環境、道德和管理系統等主題。今年，我們對供應商行為準則進行了幾次修改，增加了超出澳大利亞央行行為準則的多種預期行為。澳大利亞央行是世界上最大的行業聯盟，致力於全球供應鏈中負責任的商業行為。作為澳大利亞央行的正式成員，飛利浦必須公開承諾遵守澳大利亞央行的行為準則，並積極尋求遵守該準則及其標準，這必須被視為一項全面的供應鏈倡議。
管制物質清單(RSL)
《有害物質法》規定了受立法管制的化學物質。供應商必須遵守RSL中規定的所有要求。物質被標記為受限制或應申報。
所有供應商都必須遵守SSD和RSL。通過將可持續發展協議整合到我們的一般採購協議中，供應商聲明遵守SSD和RSL。應要求，他們提供額外的信息和證據。
供應商可持續績效(SSP)--“超越審計”
2016年，飛利浦首次試行“超越審計”方法，就ESG事項與供應商接洽，重點是：
- 提高供應鏈可持續性的系統化方法
- 針對一組公認的全局參考進行持續改進
- 合作，增加透明度，明確承諾，並確保供應商達到商定的目標
- 鼓勵我們的供應商、行業同行和跨行業同行採用我們的方法
這種系統化方法如下圖所示，是SSP計劃的高級表示。
首先，一套參考、國際標準和飛利浦要求被用來制定參考框架，其中包括管理體系、環境、健康與安全、商業道德和人權。對於每一個供應商，供應商的成熟度水平都在計劃執行輪中確定，該輪根據計劃-執行-檢查-行動（PDCA）週期評估供應商。然後通過供應商分類模型對供應商進行分類，該模型根據供應商成熟度進行區分，從而產生特定於供應商的改進建議。SSP過程通過連續反饋迴路進行監控和調整。SSP評估的結果是供應商可持續性得分，範圍從0到100。該評分基於供應商在環境管理、健康與安全、商業道德和人權方面的表現。
供應商分類
該計劃的供應商選擇以關鍵程度為基礎。供應商的關鍵程度是通過評估供應商的相關風險和機會來確定的，例如其零部件的戰略重要性、年度支出和可替代性。2022年，我們14%的供應商被認為是關鍵供應商。在此初步評估之後，將根據供應商在可持續性方面的當前表現定製接洽戰略。
有四種不同的參與方法：BIC(同類最佳)、SSIP(供應商可持續發展改進計劃)、DIY(自己動手)和PZT(潛在零容忍)。PZT狀態是一種臨時狀態，需要立即關注和採取行動。根據分類的不同，供應商採用不同的方式來提高其可持續性表現。
如果發現（潛在）零容忍，則立即採取措施。如果所要求的額外信息和證據導致不存在結構零公差的結論，則供應商的狀態將發生變化，供應商將返回到計劃中的原始跟蹤。如果結論導致結構零公差，則要求供應商：
- 提出緩解和/或解決已確定的零容忍問題的計劃(S)
- 致力於從結構上解決零容忍問題
- 提供定期更新和證據
- 避免急功近利
Philips定義了六個零公差：
- 偽造或篡改記錄
- 童工和/或強迫勞動
- 對環境的直接威脅
- 對工人健康和安全的直接威脅
- 未能遵守監管和/或飛利浦的要求
- 工人的月收入(包括正常工作時間和加班工資、減税、社會保險)未達到監管要求
有關SSP流程的更多細節，請參閲SSP手冊。
我們的2022年業績
2022年，在以下類別中發現了三個零容忍：健康和安全、勞工和環境影響。這三起案件中有兩起在2022年成功結案。剩餘的零容忍是在2022年第四季度發現的，目前仍在等待關閉。
飛利浦通過供應鏈中改善的生命數量來衡量SSP活動的影響。這源於供應商在其業績方面所做的改進。為了確定改進情況，我們計算了績效從一年到下一年的按比例變化。
飛利浦集團
改善供應鏈中的生活(數千人的生命)
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 供應鏈中的生活得到改善 | 302 | 430 | 459 |
2022年，2021年進入該計劃的供應商的整體業績同比提升了51%。參與SSP計劃的供應商受影響的員工人數約為459,000人。這一數字包括過去三年被評估的供應商，供應商已通過在現場評估期間驗證的自我評估問卷通報了其員工人數。對於這些工人來説，勞動條件得到了改善，嚴重受傷的風險降低了，供應商對環境的負面影響也減少了。這包括家用電器業務供應商的工人，飛利浦繼續為該業務提供可持續發展服務。關於活躍供應商在過去一年中實現的改進百分比的詳細細目，請將2022年的評估與其以前的評估進行比較，見下表。
飛利浦集團
SSP 2022性能：按比例提高
以%為單位
| 主題 | 政策 | 程序 | 實施 | 管理責任： | 溝通 | 風險控制 | 目標設置與跟蹤 | 糾正措施方法 | 供應商管理 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 環境 | 3% | 10% | 14% | 9% | 7% | 29% | 17% | 15% | 17% |
| 健康與安全 | 17% | 22% | 29% | 2% | 9% | 25% | 37% | 23% | 13% |
| 商業倫理 | 24% | 19% | 63% | 86% | 42% | 551% | 54% | 141% | (10)% |
| 人力資本 | 19% | 27% | 48% | 24% | 13% | 37% | 1% | 14% | 6% |
改善幅度最大的類別是：
- 環境主題的風險控制：改進審計過程，定期評估遵守情況，包括遵守與環境主題有關的適用法律和法規
- 健康和安全專題的目標設定和跟蹤：改進對健康和安全風險識別和控制機制的定期評價，設定關於職業傷害或疾病的目標，以及進展報告機制
- 人力資本實施：改進將政策和程序落實到供應商人力資本管理系統正式記錄中的方法。
2022年，SSP計劃增加了47家供應商。在2022年前一年加入該計劃並在過去三年中至少接受過一次評估的供應商羣體中，有249家供應商在2022年仍然活躍。合併後的集團代表了我們計劃中的關鍵供應商的39%。
作為採納ESG承諾的一部分，我們制定了到2025年改善供應鏈中100萬工人生活的目標。為了實現這一目標，我們從2021年開始加強我們的合作，增加了更多的2發送由於風險狀況的變化，對供應商進行分級。我們預計在未來幾年內將該計劃推廣到更多的製造業國家。
2022年取得更多進展
飛利浦於2021年開始與負責任的商業聯盟(RBA)合作，將其供應商可持續績效計劃的覆蓋範圍擴展到更廣泛的行業-並影響其自身供應鏈之外的生活。從2022年起，跨行業同行可以通過澳大利亞央行的負責任工廠倡議(RFI)訪問飛利浦的供應商可持續績效計劃工具和方法，該計劃幫助公司評估和發展供應鏈合作伙伴。這意味着飛利浦在世界各地的同行現在將受益於供應商可持續性的成熟方法，並能夠實現自己的快速進步。作為RFI計劃啟動的一部分，飛利浦有15家自己的供應商加入。它計劃在未來幾年引導更多的供應商參與RFI計劃。
飛利浦正在積極應用數據科學和機器學習方法的最新見解，使SSP計劃在確定供應商的可持續性成熟度方面更加高效，同時也提高了我們的供應商改進方法的有效性。
2022年，推出了一個軟件工具，可以根據有限數量的調查問題預測供應商的實際業績。這一工具幫助我們大大減少了評估所花費的時間。這為飛利浦專家留出了更多空間，通過分享最佳實踐和創建能夠改進的業務案例來支持供應商的能力建設。
飛利浦專家每年都會在SSP計劃範圍內為供應商組織可持續發展領域的質量培訓。
負責任的礦產採購
礦產的供應鏈既長又複雜。飛利浦不直接從礦山採購礦物，因為飛利浦等最終用户公司與開採礦物的礦山之間通常有7+層。礦物開採可在受衝突影響和高風險的地區進行，那裏的採礦往往是非正式和不受管制的，在手工小規模礦山進行。這些反彈道導彈容易受到武裝團體和當地貿易商的剝削。在這種情況下，嚴重侵犯人權(強迫勞動、童工或普遍的性暴力)、不安全的工作條件或環境問題的風險增加。
飛利浦通過持續的盡職調查過程，結合積極參與多方利益相關者倡議，促進負責任的礦產採購，解決礦產供應鏈的複雜性。
衝突礦產盡職調查
每年，飛利浦都會調查其供應鏈，以確定其供應鏈中的錫、鉭、鎢和黃金冶煉廠，我們承諾不採購被發現含有衝突礦物的原材料、子組件或供應品。
飛利浦通過負責任的礦產倡議(RMI，前身為無衝突採購倡議(CFSI))積極參與，應用集體跨行業槓桿作用。RMI確定了可以通過獨立的第三方審計證明其採購的礦物不存在衝突的冶煉廠。2022年，飛利浦繼續積極將供應鏈導向這些冶煉廠。
飛利浦衝突礦業的盡職調查框架、措施和結果在我們每年提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的衝突礦業報告中進行了描述。這份衝突礦產報告也可以在飛利浦的網站上公開獲得。
每年，我們都通過設定衝突礦產報告模板(CMRT)的最低標準，與我們的供應商合作，提高其盡職調查報告的質量。此外，我們還努力減少未確認的冶煉廠數量。與2021年的盡職調查結果相比，CMRT的質量下降了6個百分點。未上市的冶煉廠數量保持為零(2021：0)。
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衝突礦產盡職調查結果
| 關鍵績效指標 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| 供應商的響應率 | 99% | 99% | 95% |
| 符合最低驗收標準的CMRT | 85% | 84% | 78% |
| 我們供應鏈中的非上市冶煉廠 | 0 | 0 | 0 |
鈷
飛利浦自2019年以來一直對鈷進行盡職調查。我們主要在鋰離子電池中使用鈷。作為這項倡議的一部分，我們聘請了提供含鈷材料的供應商。2022年，我們再次達到100%的應答率(2021年：100%)。
案例研究：負責任的祕魯黃金
雖然普諾的手工小規模採礦組織合法註冊並得到政府機構的認可，但它們在很大程度上未能滿足國際買家的盡職調查要求。造成這種情況的原因是使用非正式做法、生產率低下以及暴露在健康和安全風險中，包括使用汞。出於同樣的原因，這些煤礦無法從正規貸款人(如銀行)那裏獲得信貸額度，這意味着它們更新生產方法的能力較弱。缺乏正規化帶來了缺點，主要是礦場錯過了更好的貿易和融資條件，黃金銷售到非法市場的風險更大，礦場不太可能採取負責任的採礦做法和現代設備，對礦工和環境產生負面影響。
負責任的祕魯黃金(RPG)項目將支持目標ASMO獲得公平貿易認證並出口公平貿易認證的黃金。ASMO將得到支持，使其能夠合法和正式地運作，使它們能夠從正規貸款人那裏獲得資金，採用更負責任和更有成效的採礦做法，並以公平貿易條件進入國際市場。公平貿易(世界領先的負責任ASM認證計劃之一)將與FairCapital(先驅貸款人)和Valcambi(全球最大的貴金屬精煉商之一)合作，在2021年至2023年期間交付項目活動。
案例研究：維多利亞湖地區負責任的市場準入
在肯尼亞和烏幹達的手工和小規模黃金開採(ASGM)部門，礦工組織往往無法從正規貸款人那裏獲得融資。這妨礙了年度會議投資於改善其生產性和可持續性業績的能力，反而使貧窮的循環和相關的負面社會和環境影響永久化。在許多情況下，ASGM也無法滿足國際承銷商的盡職調查期望。達到這些盡職調查標準對於維持當地市場及其對發展的積極貢獻至關重要，特別是在提高盡職調查標準的情況下
LVGP正致力於以服務為主導的方法，使整個維多利亞湖地區的ASGM專業化。利用該地區項目合作伙伴以前的工作，拉斯維加斯項目夥伴將向ASMO提供正規化支持，確保進入正規市場，並提供獲得設備的機會，以改善生產和健康與安全性能，提供實現這一過渡所需的能力建設和技術援助。同時，該項目旨在將負責任生產的ASM黃金納入電子供應鏈，旨在使負責任生產的ASM黃金的生產與受衝突影響和高風險地區(CAHRA)對ASM黃金的下游需求相匹配。
多方利益攸關方負責任地採購礦物的倡議
我們認為，在負責任的礦產採購方面開展多方利益攸關方合作，是解決礦產價值鏈複雜性的最可行辦法。
歐洲負責任礦物夥伴關係（EPRM）
飛利浦是EPRM的創始合作伙伴，自2016年5月成立以來一直是其戰略成員。EPRM是政府、公司和民間社會行為者之間的多方利益相關者夥伴關係，致力於實現更可持續的礦產供應鏈。EPRM的目標是通過增加在受影響和高風險地區（CAHRA）採用負責任採礦做法的礦山數量，為礦山工人和當地採礦社區創造更好的社會和經濟條件。
EPRM是歐盟衝突礦產法規的一項配套措施，致力於在“實地”做出真正的改變。通過EPRM，飛利浦為CAHRA中改善礦區負責任採礦實踐的活動提供財務支持，並分享我們在進行盡職調查方面的知識和實踐。自2018年以來，飛利浦積極參與了多個工作組，重點加強負責任的礦產生產，以及改善負責任的採購做法。
IRBC責任金牌協議
2017年6月，飛利浦簽署了負責任的黃金協議，加入了一個聯盟，致力於改善黃金價值鏈上的國際負責任的商業行為。簽約人包括金匠、珠寶商、回收商、非政府組織、電子公司、工會和荷蘭政府。這一夥伴關係旨在促進公司、政府、工會和非政府組織之間的合作，以防止生產鏈中的濫用。自2019年9月起，飛利浦在負責任的黃金協議指導委員會中代表黃金和貴金屬、回收和電子公司。多方利益攸關方倡議於2022年6月結束。雖然並非所有最初設定的目標都實現了，但夥伴關係取得了以下成果：
- 絕大多數參與的公司改進了他們的盡職調查方法，以幫助確保負責任的採購
- 較小的參與者聯合起來，集體接觸冶煉廠，增加了參與的意願
- 作為這一集體的一部分，啟動了一個影響項目，改善了烏幹達手工小礦場的狀況
綠色供應鏈計劃
自2003年以來，飛利浦一直在尋找方法來改善其供應商的環保表現。在應對氣候變化方面，我們採取了多管齊下的方法：減少我們產品對環境的影響，在我們自己的運營中承諾碳中和，並與我們的供應鏈接觸，以減少他們的碳足跡。通過我們與CDP供應鏈項目的合作，飛利浦激勵其供應商披露排放量，嵌入董事會在氣候變化方面的責任，並積極開展減排活動。
2021年10月，在COP26期間，飛利浦宣佈了其目標，到2025年，至少有50%的供應商(基於支出)致力於以科學為基礎的碳減排目標。
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%的供應商致力於以科學為基礎的目標
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 致力於以科學為基礎的目標的供應商百分比 | 28% | 41% |
當供應商通過其CDP披露、公共網站和公告(在基於科學的目標、淨零目標或同等內容上)或基於科學的目標倡議網站傳達這一信息時，我們認為供應商已承諾實現基於科學的目標。已經部署了多項活動來支持我們實現這一氣候目標。如果支出涉及產品和零部件供應商以及相關的服務提供商，如物流和信息技術供應商，我們認為支出是相關的。
CDP項目：自2011年以來，我們一直與CDP供應鏈合作，通過CDP供應鏈，我們邀請供應商披露他們的環境表現和碳強度。2022年，應答率為85%(2021年：87%)。回覆率較低的部分原因是受邀供應商的數量比2021年增加了62%。2022年，我們最大的500多家供應商被納入CDP接洽計劃，CDP確認飛利浦在其供應商接洽覆蓋面方面處於頂級水平。
在做出迴應的羣體中，59%的人蔘與了減排倡議(2021年：61%)。此外，47%的人承諾實現碳排放目標(2021年：56%)。我們的供應商在2022年實施了多個項目，減少了2700萬公噸的二氧化碳排放2.
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供應商對CDP調查問卷的回覆率
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 91% | 87% | 85% |
數據驅動的洞察：通過準確的數據洞察，飛利浦的買家能夠在選擇供應商時考慮氣候因素。2022年，我們41%的採購(支出)是由致力於以科學為基礎的CO的供應商完成的2削減目標。
能力建設：我們支持供應商推進他們的公司應對氣候行動的方法，提供(在線)指導，以適應他們的氣候行動成熟度。2022年，我們進一步增加了為76%的供應商提供量身定製的反饋和指導，以支持他們的能力增長並幫助改進他們的方法。
脱碳機會：*通過現場評估，我們確定了能效機會，使我們的供應商能夠進行具有成本效益的碳減排。我們的團隊為供應商計算成本影響，並計算回報。2022年，進行了17次現場評估，產生了量身定做的改進計劃。
8.4.1改善人民生活
缺乏負擔得起的高質量醫療服務是我們這個時代最緊迫的問題之一。氣候變化正在加劇這種情況，並將數百萬人的生命置於危險之中。在飛利浦，我們意識到我們對社會和地球的責任。我們的宗旨是通過有意義的創新來增進人民的健康和福祉。因此，我們的目標是到2030年每年改善25億人的生活。為了確保我們保持在實現這一目標的軌道上，我們開發了一種綜合方法，告訴我們在給定的一年中，我們的產品和解決方案改善了多少人的生活。我們稱之為我們的生活改善模式。
生活改善模式幫助我們根據聯合國可持續發展目標3，在各國的基礎上跟蹤我們的表現，使我們能夠制定戰略，以確保健康生活，增進所有年齡段的福祉.
2022年，飛利浦改善了18.1億人的生活，比2021年增加了約1.35億人。這一增長是由於所有細分市場的穩步增長以及我們的圖片存檔和通信系統(PACS)產品被納入LIFES改善模式。PACS是我們企業診斷信息學業務中的一個圖像管理軟件。從市場角度來看，我們主要在拉丁美洲、北美、亞太地區、伊比利亞、中東和土耳其以及非洲實現了顯著增長。
飛利浦認為，改善獲得醫療保健的機會需要有意義的創新。它還需要深入瞭解所有利益攸關方之間的關係及其在服務不足社區的具體需求，以真正發揮作用並幫助改善獲得醫療保健的機會。我們還承諾到2025年用我們的健康相關產品改善服務不足社區3億人的生活，到2030年增加到4億人。這一承諾使我們能夠更多地關注那些我們可以通過為最需要的人提供有效和負擔得起的醫療保健而產生積極影響的人羣。通過結合飛利浦、飛利浦風險投資公司、飛利浦基金會及其合作伙伴的優勢，我們可以為所有人提供更好的醫療保健和改善健康結果。2022年，我們的健康相關解決方案改善了服務不足市場中2.02億人的生活(與2021年相比增加了3500萬人)。
有關更多信息，請參閲我們的生活改善方法論文檔。
每個市場的生活都有所改善
下表顯示了每個市場改善的生活數量。
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每個市場的生活都有所改善
| 市場 | 生活改善(百萬)1) | 人口(百萬)2) | 飽和率（占人口的百分比） |
|---|---|---|---|
| 非洲 | 29 | 1,340 | 2% |
| 東盟和太平洋 | 125 | 976 | 13% |
| 比荷盧 | 26 | 30 | 87% |
| 中歐和東歐 | 79 | 164 | 48% |
| 德國、奧地利和瑞士 | 84 | 101 | 83% |
| 法國 | 44 | 68 | 64% |
| 偉大的中國 | 496 | 1,442 | 34% |
| 伊比利亞 | 47 | 58 | 81% |
| 印度次大陸 | 92 | 1,610 | 6% |
| 意大利、以色列和希臘 | 47 | 81 | 58% |
| 日本 | 48 | 125 | 38% |
| 拉丁美洲 | 158 | 654 | 24% |
| 中東和土耳其 | 72 | 378 | 19% |
| 北歐 | 19 | 28 | 68% |
| 北美 | 360 | 369 | 98% |
| 俄羅斯和中亞 | 50 | 252 | 20% |
| 英國和愛爾蘭 | 41 | 73 | 56% |
8.4.2未來的勞動力
2022年，面向未來的組織和勞動力轉型仍然是我們的人員戰略的關鍵支柱。我們正在快速變化的環境中運作，並適應因大流行而加速的工作性質的變化。此外，在2022年底，啟動了一項全公司範圍的變革倡議。這要求我們不斷髮展能力，以支持我們的業務轉型。我們專注於未來的勞動力，幫助我們吸引、入職、培養和留住一支適合現在和未來、具備成功實現我們的戰略要求的技能和能力的員工隊伍。
我們根據評估的行為、潛力和能力為我們的職位配備人員。2022年，我們71%的董事級別和更高級別的職位來自公司內部。我們確保我們的候選人是具有強大潛力的高表現者--超過69%的內部空缺是由任命表現最好的人填補的。我們通過有針對性的外部招聘來補充這種內部增長，引進具有我們未來勞動力所需的行為和能力的員工。
戰略能力建設
我們應用企業範圍的戰略員工隊伍規劃方法，所有業務、市場和職能部門都採用這種方法作為戰略規劃週期的一部分，以確定和發展實現我們作為一家健康技術公司的雄心所需的能力。這種方法認識到能力是複雜的，人員、流程和系統都是從整體上開發的。2022年，我們加強了對戰略重點和頂尖人才的關注，以戰略企業能力的視角精簡了人才吸引、入職和發展舉措。
員工總數戰略
我們繼續我們的總勞動力戰略，該戰略考慮了勞動力市場的所有技能、能力、地點和變化的來源，以提供未來的勞動力。我們的Right Suping&Sourcing方法被用於實施這一戰略。這一方法將勞動力構成的改善引向“正確的岸上”(陸上、近岸和離岸)和“正確的來源”(僱員、臨時工和外包)。該計劃在2022年節省了2000萬歐元。
我們繼續與覆蓋印度、荷蘭、德國和美國的自由職業管理系統合作。通過在我們自己的求職網站上廣告自由職業者的機會以及員工的工作崗位，2022年我們填補了所有自由職業者職位的48%，而無需通過招聘機構。
我們的飛利浦全區研究生發展計劃(GDP)繼續表現良好，參與人數從2021年的40人增加到2022年的285人。GDP為期兩年，包括三次工作輪換，以及為畢業生提供全面的學習和發展軌跡，以及進入就業中心，以幫助指導未來的步驟。我們繼續專注於校園招聘，2022年將招聘901名校園員工。飛利浦還在2022年為1,822名實習生提供了有意義的工作經驗，他們構成了我們畢業生招聘的關鍵來源-55%的畢業生之前曾在我們公司實習過。
8.4.3包容性與多樣性
作為一家健康技術領導者，我們非常重視員工的健康和福祉，並創造一個包容和歸屬感的環境，讓所有員工在心理上感到安全。我們公司的成功取決於我們的員工感到被重視、受到尊重，並被賦予充分貢獻的權力。我們是一個多元化的團隊，由來自100多個國家和地區的約77,000名個人組成，他們都有不同的背景、視角和經驗。我們充分重視並充分利用這些差異，以確保創造力和創新能夠蓬勃發展。飛利浦對包容性和多樣性的承諾反映在我們的一般業務原則和全公司的包容性和多樣性政策和公平就業政策中。
表示法
我們繼續採取措施，加強組織內各級不同人才的代表性，並確保高級管理層的代表性反映我們利益相關者的多樣性，包括消費者、我們的客户和他們的患者。
為此，飛利浦在2022年重申了其承諾，到2025年底，35%的高級管理職位由女性擔任。高級管理職位(包括高級董事和行政人員)約有1300名員工。截至2022年年底，我們已經達到了最初的目標(設定於2020年)，即高級管理層中女性佔30%。
我們的監事會通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策，其中還包括監事會的目標，即每個管理委員會和執行委員會至少有三分之一的成員是女性，至少三分之一是男性。有關多元化政策的詳情，請參閲《企業管治及提名遴選委員會報告書》。截至年底，管理委員會的三名成員中沒有一名是婦女，執行委員會的其他九名成員中有兩名是婦女。這些數字與前幾年相比略有下降(2021年：13人中有3人；2020年：15人中有3人)，等待預期的新領導人宣佈。該公司通常尋求通過考慮帶來(除其他外)性別多樣性的候選人來填補空缺，並指出，候選人的選擇是基於功績的，而且一直存在並可能有實際原因--例如其他相關的選擇標準和是否有合適的候選人--影響了我們性別多樣性目標的實現。
長期包容和多元化的雄心植根於我們的人才戰略。在我們不斷努力提高透明度和問責制的過程中，我們正在分享有關婦女在我們的企業、市場和職能部門任職情況的數據，包括與執行委員會每月進行一次審查。我們密切監測人才的流入、晉升和流出，這使得有可能定製目標並在適當的時候進行幹預。我們繼續圍繞無意識偏見、健康和福祉、包容和發展未被充分代表的人才開展各種活動。
飛利浦集團
性別多樣性
以%為單位1)
全球多樣性理事會
我們的全球多元化理事會由代表我們的業務、市場和職能的10名高級領導人組成。理事會提供多樣性努力的治理和監督，促進全公司範圍的行為改變，並就進展情況進行溝通。此外，每一位理事會成員都是我們其中一個員工資源小組的執行贊助商。
員工資源組
自2016年以來，員工資源小組(ERG)為員工提供了一個包容的空間，讓他們相互支持和關心，發展技能，體驗有意義的文化聯繫，擴大他們的知識，同時加強飛利浦社區之間的關係。
飛利浦目前在全球擁有13個ERG，超過7,000名員工參與：Able&Alliance；亞洲員工資源小組；黑人員工資源小組；#BeTheChange網絡；照顧者網絡；未來領導者和新興員工；Latinx員工資源小組；中東員工資源小組；飛利浦賦權父母；飛利浦女性領袖；驕傲網絡；退伍軍人和家庭聯盟；以及神經多樣性網絡。
健康與幸福
2022年，我們將我們的健康和福祉框架進一步嵌入到我們的業務、市場和職能中。我們繼續通過推出員工援助計劃(EAP)來解決心理健康問題，將這項服務擴展到另外25個國家，包括為烏克蘭和波蘭提供危機支持。
我們將我們的精神健康冠軍計劃擴大到全球180名冠軍，為對等機密支持提供經認可的培訓。我們還鼓勵領導人就心理健康問題進行對話，以消除恥辱，幫助產生心理安全感。
我們的努力在世界精神衞生日達到了頂峯，各種虛擬的心理健康會議和自我護理技巧吸引了我們市場各地的員工。在與飛利浦大學的合作下，飛利浦能源管理福利計劃進一步擴展到整個組織。
建設能力
2022年，我們繼續在整個組織內部署無意識偏見培訓，同時將新內容集中在快樂、韌性和心理安全上。在北美，我們推出了四項強制性電子學習課程，覆蓋了該市場的20,000名員工。
外部獎項
許多利益相關者，包括客户、潛在合作伙伴和員工，都認為第三方評估是我們展示我們承諾力度的客觀指標。2022年獲得的獎項包括：福布斯最佳女性僱主；福布斯美國最佳工作場所；福布斯世界最佳僱主；以及100%人權運動的企業平等指數。
8.4.4我們的文化
文化是實現我們戰略雄心的基礎。我們的行為創造了一種共同的理解，即我們都需要採取行動，以實現我們改善世界各地人民生活的目標。所有飛利浦員工都應致力於踐行我們的行為-客户至上，始終保持患者的安全、質量和誠信，團隊共贏，擁有所有權以快速交付，並渴望改進和激勵-在前進的每一步。隨着我們文化的發展，我們將推動以患者和人為中心、責任和授權、透明度和執行嚴格，以成為HealthTech行業領先的參與者。
隨着我們繼續加強我們作為專注於衞生技術的領導者的地位，以開放、尊重和關懷的溝通進行領導至關重要。我們在飛利浦內部培育了一種文化，這將幫助我們實現卓越的運營，並擴展我們的解決方案能力，以滿足客户未得到滿足的需求。病人的安全和質量是我們宗旨的核心。為了進一步加強我們以患者為中心和以人為本的文化，我們於2022年在全公司範圍內啟動了一項名為“加速患者安全和質量”的文化計劃。我們還促進一個包容各方和心理安全的環境，讓我們的人民感受到他們是誰和他們的貢獻得到了重視。我們通過我們豐富的福利服務來做到這一點，同時我們還會説一句“大聲説出來！”2022年的競選活動。作為衞生技術領先者，我們人民的健康和福祉是成功的必要條件。
在不斷變化的外部經濟、地緣政治和全球衞生形勢下，我們在工作方式上保持靈活，利用從新冠肺炎大流行中獲得的經驗教訓。我們採用了混合工作模式，提供了更大的靈活性和更好的跨團隊協作。我們的新工作方式由三個目標定義：
- 擁抱靈活性：對工作方式和地點做出創新選擇，讓我們的員工擁有更多自主權。
- 做到最好：關愛我們自己，關愛彼此，關愛我們的客户、患者和消費者。這意味着把我們自己的福祉放在首位，併為個人成長和發展騰出時間。
- 有影響力的協作：創造團結的時刻，支持員工的連接感和歸屬感，這樣我們就可以建立強大的團隊，產生想法和解決問題。
所有這些都支撐着我們如何領導、吸引、聘用和發展我們的員工。我們一直專注於福祉，深化我們對組織的領導力要求，並支持我們作為一家領先的創新、以客户為中心的健康技術公司的文化轉變。
我們正在建立一個適合今天和未來的組織，擁有成功實現我們的戰略要務所需的技能和能力。我們吸引、入職和留住最優秀的人才，以加快我們的業務轉型。
8.4.5員工敬業度
我們繼續通過季度員工敬業度調查密切關注員工情緒。2022年，員工平均敬業度得分保持在77%的高位，與《財富》500強基準持平。然而，2022年下半年的總體參與度有所下降。考慮到該公司最近遇到的挑戰以及宣佈的生產率措施，這種反饋並不令人意外。
飛利浦集團
員工敬業度指數
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 有利的 | 79% | 79% | 77% |
| 中性 | 14% | 14% | 15% |
| 不利的 | 7% | 7% | 8% |
在充滿挑戰的商業環境中，我們積極聽取員工的意見，為他們提供更清晰的未來方向，並主動應對變化，以滿足客户和患者的需求。使用客户體驗指數，我們可以看到員工認為我們對客户需求的定位有多好。這些輸入將與客户體驗團隊積極交換，以設計和處理相關計劃。
我們的員工敬業度主要是因為我們的員工為為飛利浦工作而感到自豪，以及他們感覺到他們可以做自己，並在工作中建立信任關係。推動參與度的另一個重要因素是我們在包容性和多樣性指數上的高分，該指數保持在行業基準之上。
8.4.6就業
飛利浦集團於二零二二年底的僱員總數為77，233人，較二零二一年底的78，189人減少956名全職僱員。
加上我們於2022年10月公佈第三季度業績，我們不得不作出艱難的決定，在全球範圍內減少約4，000個員工崗位。其後於2023年1月宣佈在全球範圍內進一步減少員工人數，增加6，000個職位。在我們經歷這一變化時，我們對員工給予最大的關懷和尊重，並大力支持他們尋找新的角色。
根據當地國家/地區法律，我們的支持服務包括：
- 社會計劃或各自的遣散費政策
- 通過我們的員工援助計劃提供就業服務和支持
- 工作安置機構，如適用，提供就業到就業的支持
- 重新部署--在可能的情況下--根據當地立法和在僱用限制的情況下
飛利浦集團
每個細分市場的員工數
年末的全職員工
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | 32,193 | 32,390 | 32,904 |
| 互聯關護 | 15,866 | 17,751 | 16,673 |
| 個人健康 | 10,253 | 10,134 | 9,319 |
| 其他 | 16,689 | 17,913 | 18,337 |
| 飛利浦集團 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
飛利浦集團
就業
在FTE中
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
| 合併更改： | |||
| 收購 | 72 | 2,594 | 87 |
| 撤資 | (744) | (33) | |
| 其他變化 | 1,618 | 1,338 | (1,010) |
| 截至12月31日的餘額 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
地理足跡
飛利浦員工約58%（二零二一年：59%）位於成熟地區，42%（二零二一年：41%）位於增長地區。二零二二年，成熟地區的員工人數減少1，774人。增長地區的員工人數增加了819人。
飛利浦集團
每個地理集羣的僱員人數
年末的全職員工
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 西歐 | 19,925 | 19,775 | 19,297 |
| 北美 | 21,118 | 21,807 | 20,618 |
| 其他成熟地區 | 4,664 | 4,683 | 4,576 |
| 成熟的地理位置 | 45,707 | 46,265 | 44,491 |
| 增長地域 | 29,294 | 31,923 | 32,742 |
| 飛利浦集團 | 75,001 | 78,189 | 77,233 |
員工流失率
於二零二二年，僱員流失率為17. 5%，其中11. 1%為自願，而二零二一年則為17. 6%（10. 0%為自願）。外部基準顯示，我們的自願員工流失率與規模相近的公司保持一致，並且我們在留住員工方面取得了相當的成功。
飛利浦集團
員工離職
2022
| 員工 | 專業人士 | 管理 | 高管 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 23.2% | 16.7% | 14.6% | 22.4% | 19.6% |
| 男性 | 19.5% | 14.5% | 14.5% | 17.5% | 16.2% |
| 飛利浦集團 | 21.3% | 15.3% | 14.5% | 18.7% | 17.5% |
飛利浦集團
主動離職
2022
| 員工 | 專業人士 | 管理 | 高管 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 女性 | 12.9% | 11.8% | 9.2% | 11.8% | 12.2% |
| 男性 | 11.8% | 9.9% | 8.2% | 7.1% | 10.4% |
| 飛利浦集團 | 12.3% | 10.5% | 8.5% | 8.2% | 11.1% |
8.4.7平等機會與同酬
飛利浦致力於確保同工同酬。在荷蘭，飛利浦於2021年獲得經濟性別平等部門（EDGE）的性別平等認證。該研究沒有發現性別薪酬差距超過EDGE設定的門檻。飛利浦繼續使用EDGE方法研究性別薪酬均等。飛利浦業務所在的許多國家已經進行了薪酬公平審查，例如澳大利亞、英國、瑞典、印度和美國某些州。在美國，飛利浦將在2023年執行一項全公司範圍的薪酬公平項目，原定於2022年執行，以美國州一級完成的工作為基礎。
8.4.8最低生活工資
飛利浦只有在我們支持和賦予我們的人民力量的情況下，才能實現到2030年改善每年25億人的生活的目標，這樣他們才能盡其所能並有效地發揮作用。為此，我們連續第四年對我們目前開展業務的每個國家的最低工資進行了最低工資分析。
最低生活工資是Anker和Anker(2017)定義的一個概念，即“工人在特定地方獲得的足以支付工人及其家人體面生活水平的報酬。體面生活標準的要素包括食物、水、住房、教育、醫療保健、交通、衣物和其他基本需求，包括應對意外事件的供應“。我們與評估自然、幾個當地非政府組織、WageIndicator和其他全球公司聯合起來，制定了完整的、具有可靠地理範圍的最低工資標準。
根據2022年進行的生活工資分析，所有飛利浦員工獲得的工資和福利至少與個人最低生活工資標準一致。此外，99%的飛利浦員工的工資和福利至少與家庭最低生活工資標準一致(根據WageIndicator的參考數據)。假設參考數據沒有重大變化，預計目前低於家庭標準的1%員工的工資將在2023年達到該標準。
8.4.9健康與安全
在2022年底，我們員工的安全仍然是第一位的。然而，隨着新冠肺炎疫情進入流行階段，按照地方政府的建議，疫情期間實施的集中控制措施有所放鬆。控制權逐漸從集團危機行動小組歸還給當地危機管理小組。隨着飛利浦開始恢復正常運營，寫字樓入住率開始上升，商務旅行重新開始。然而，維持了關鍵的控制措施，包括維持個人防護裝備的安全庫存，並定期更新載有指導的內部網站。廣泛宣傳了有關接種疫苗重要性的運動和建議。飛利浦已經從疫情中走出來，在管理和控制方面有着良好的記錄，限制了疫情對員工和更廣泛的業務運營的影響。
在飛利浦，我們努力創造一個無傷害、無疾病的工作環境。自2016年以來，可記錄案件總數(TRC)率被定義為關鍵業績指標(KPI)。TRC是指受傷的僱員一天或多天不能工作、接受治療或患有職業病的情況。我們為公司、企業和工業現場設定了年度TRC目標。
我們在2022年記錄了172個Trc，與2021年的213個相比下降了19%。雖然我們的勞動力在2022年繼續擴大，但TRC比率從2021年的每百FTE 0.29下降到2022年的0.23。
2022年，我們記錄了81起損失工作日傷害案例(LWIC)。這些是指受傷人員在受傷後一天或多天不能工作的職業傷害案例。與2021年的114人相比，這一數字下降了29%。2022年，LWIC比率降至每100 FTE 0.11，而2021年為0.16。2022年因工傷損失的工作日數減少了216天(5%)，降至4020天。
8.4.10飛利浦基金會
飛利浦基金會是根據荷蘭法律成立的獨立基金會，是一家註冊慈善機構，成立於2014年。2022年，皇家飛利浦向飛利浦基金會提供了670萬歐元的捐款，併為基金會項目的執行提供運營人員以及熟練員工的專家協助。
飛利浦基金會的使命是通過有意義的創新為服務不足的社區提供獲得高質量醫療保健的機會，從而減少醫療不平等。它通過提供和應用飛利浦的醫療專業知識、創新能力、人才和資源以及財務支持來做到這一點。飛利浦基金會與全球各地的主要合作伙伴(包括受人尊敬的非政府組織，如紅十字會、聯合國兒童基金會、AMREF和拯救兒童會)一起，尋求確定可以結合飛利浦的專業知識和合作夥伴的經驗來創建對人們的生活產生影響的有意義的解決方案的挑戰。
8.4.11與利益相關者合作
在圍繞客户和市場組織自己的過程中，我們與利益相關者進行對話，以探索共同基礎，以應對社會挑戰，建立合作伙伴關係，並共同為我們在世界各地的創新開發支持生態系統。
8.5治理
8.5.1公司治理結構
Koninklijke Philps N.V.(皇家飛利浦)是根據荷蘭法律成立的公司，是飛利浦集團的母公司。其股票自1912年以來一直在阿姆斯特丹證券交易所(阿姆斯特丹泛歐交易所)上市。此外，它的股票自1962年以來一直在美國交易，並自1987年以來在紐約證券交易所上市。
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。
該公司受荷蘭公司法和證券法、其公司章程以及管理委員會、執行委員會和監事會的議事規則分別管轄。其公司治理框架還基於荷蘭公司治理準則(日期為2016年12月8日)和適用於外國私人發行人的美國法律法規。此外，管理委員會已實施飛利浦一般業務原則(GBP)和基本政策，以及適用於在我們業務特定領域工作的員工的單獨道德守則，即財務道德守則和採購道德守則。提到的許多文件都發布在該公司的網站上，更多信息可以在我們的風險管理方法中找到。
還請參閲公司治理，其中已涉及公司治理結構的主要要素。
8.5.2飛利浦業務系統
我們的運營模式-飛利浦業務系統(PBS)-整合了我們運營方式的關鍵方面-從我們的戰略、治理、組織設計、流程和系統，到我們的人員和團隊實踐，以及我們的文化和績效管理。
到2022年底，我們啟動了簡化工作方式的進程，以推動問責制和敏捷性，並釋放顯著的生產力和利潤率收益。這種簡化-通過更精簡的集團層支持端到端負責任的業務，以及以患者和人為中心、創新影響和明確問責的文化-是推動完美執行的主要推動因素。
它旨在幫助我們實現改善數十億人的健康和福祉的目標，並確保我們所做的每一件事都達到最高標準的質量和誠信。
8.5.3質量監管與患者安全
實現以患者為中心、安全和高質量的護理--患者安全和質量的本質--與飛利浦通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的宗旨密不可分。患者安全和質量管理是我們作為一家健康技術公司運營許可證的基礎。遵守質量和監管標準是確保患者安全的先決條件，這是飛利浦的首要任務。
飛利浦的聲譽，以及我們的長期業務連續性和成功，完全取決於我們為患者、客户和消費者提供的產品、服務和解決方案的質量和安全，以及我們對全球法規和標準的遵守。這一點在過去一年比以往任何時候都更加重要，因為我們繼續補救飛利浦Respironics召回中包括的設備：見下文“飛利浦Respironics自願召回通知”。
2022年，我們以應有的緊迫感加快了對患者安全和質量的關注，目標是實現並保持最高水平的質量。我們升級了質量和監管領導團隊，強調醫療技術專業知識；更新後的團隊中90%以上擁有直接的行業經驗。我們進一步加強了我們的郵政市場監督全球投訴處理組織，並改進了工作方式；這是朝着改進調查和問題報告以及擺脱投訴處理的交易要素方面的一個重要里程碑。此外，飛利浦繼續專注於協調流程和加強整個企業的質量文化。活動包括對全球約77,000名員工進行關於關鍵流程更改的培訓，以及關於質量和監管主題的更新。
作為一家全球企業，我們必須確保遵守各種不斷變化的法規和標準。在充滿活力的醫療技術行業，我們還必須走在數據隱私和網絡安全等創新和趨勢的前面。這涉及增加投資水平，以滿足競爭需求和不斷髮展的監管合規活動，這些領域包括受保護的個人信息、受保護的健康信息、財務信息、知識產權和其他與我們的客户、消費者、患者和員工相關的敏感信息的安全電子傳輸和存儲解決方案。有關飛利浦如何管理網絡安全風險的信息，請參閲操作風險。
質量
質量是飛利浦領導力和文化不可或缺的一部分。飛利浦致力於提供符合所有適用法律以及質量和安全標準的最高質量的產品、服務和解決方案。我們不斷努力提高我們在確保質量方面的績效，這體現在我們通過標準化和在我們的質量管理系統和增強的能力中採用行業最佳實踐來持續進行大量投資，以嵌入質量。
通過質量體系改進計劃活動，我們的目標是提高我們工作、協作和決策方式的一致性。我們的關鍵加速患者安全和質量計劃最初專注於意識和合規性改進、分類和流程設計。改進的例子包括到2022年底將我們的質量管理系統從107個減少到75個，並計劃進一步減少。2022年，我們協調和改進了飛利浦內部大量流程的一致性，以增強我們的最佳實踐，並實施了針對特定角色量身定做的標準教育計劃，以及許多用於能力建設和展示合規性的強制性全員工質量相關課程。該計劃現在的重點是進一步加強設計和產品可靠性，以及患者的安全和質量文化和能力，同時繼續努力降低複雜性。這是一個持續改進的旅程，我們預計我們的計劃將從2023年開始取得明顯進展。
2022年，我們更新了質量方針，表達了我們對質量的總體意圖和方向。它由具有行政責任的管理層建立，闡明瞭我們對質量的目標和承諾。飛利浦的每個人都有責任理解、執行和維護質量政策，所有員工現在都將患者安全和質量作為五個關鍵關鍵績效指標之一。所有飛利浦業務領導人都要對患者的安全和質量負責，質量指標方面的表現將成為所有飛利浦高管薪酬的一部分，這突顯了領導力的持續承諾。
法規遵從性
根據全球監管要求，飛利浦積極維護質量管理體系，建立程序、流程和文件，以確保產品生命週期每個階段的質量。這些要求概述了我們所服務的每個市場從產品設計和上市前提交、生產、運營、分銷、服務和上市後管理和監督所採取的行動。這些要求包括來自各國政府監管機構(如美國食品和藥物管理局和中國國家醫療產品管理局)、通知機構和歐盟國家主管部門的要求。
我們向市場推出的產品通常必須經過上市前監管審查(例如，上市前批准(PMA)、上市前通知(510(K)或從頭開始在作為FDA監管的設備在美國上市和銷售、在歐盟接受CE標誌的通知機構審查以及在中國接受國家醫療產品協會審查之前。如果審查呈件的監管機構確定沒有提供所需的支持數據，可能需要進一步的數據才能獲得批准或批准，這可能會延長產品的銷售過程。在批准/批准的設備的生命週期內，任何可能嚴重影響其安全性或有效性的修改，或可能對其預期用途構成新的或重大變化的任何修改，都可能需要進一步的監管提交和審查。監管機構要求每個製造商確定擬議的變更是否需要提交，但可以審查任何此類決定，並不同意製造商的決定。如果監管機構不同意製造商關於修改現有設備是否需要重新提交的決定，他們可以要求製造商停止銷售和/或召回修改後的設備，直到獲得相關批准/許可。此外，在這些情況下，可能會處以鉅額監管罰款或其他處罰。
我們還必須遵守歐盟的電氣和電子設備廢物(WEEE)、有害物質限制(RoHS)以及化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)、能源使用產品(EuP)和其他產品安全法規。
上市後監管
在一種設備被批准或批准上市後，許多普遍的監管要求繼續適用。在美國，這些措施包括：
- 在FDA建立註冊和設備清單；
- 質量體系法規(QSR)要求，要求製造商，包括第三方製造商，在設計和製造過程的所有方面遵循嚴格的設計、測試、控制、文檔和其他質量保證程序；
- 標籤法規和限制，包括，例如，禁止推廣試驗用產品、推廣已批准或批准產品的“標籤外”用途，或使用虛假、誤導性或未經證實的聲明或聲明；
- 與促銷活動有關的要求；
- 批准或批准510（k）產品修改，或， 從頭開始—可能顯著影響安全性或有效性的授權器械，或可能對我們的一個獲批器械的預期用途構成重大變更，以及批准對PMA批准器械的某些修改；
- 醫療器械報告條例，要求製造商向FDA報告其銷售的設備可能已導致或促成死亡或嚴重傷害，或已發生故障，並且如果故障再次發生，其銷售的設備或類似設備可能會導致或促成死亡或嚴重傷害；
- 更正、移除和召回報告條例，要求製造商向FDA報告現場更正和產品召回或移除，以減少設備對健康構成的風險或補救可能對健康構成風險的違反FDCA的行為；
- FDA的通知和召回權力，根據該權力，如果FDA確定製造商的設備存在嚴重損害公共健康的不合理風險，該機構可以命令設備製造商採取某些行動，例如：向用户和其他受影響的利益相關者提供通知；提交設備的維修、更換或退款計劃；或從市場上召回設備；
- 上市後監測活動和法規，當FDA認為保護公眾健康或為設備提供額外的安全和有效性數據是必要的時，適用這些活動和法規。
我們的製造流程必須符合QSR和/或ISO13485的適用部分，該部分涵蓋用於設計、製造、測試、生產、工藝、控制、質量保證、標籤、包裝、分銷、安裝和維修供人使用的成品設備的方法、設施和控制。QSR還要求維護設備主文件、設備歷史文件和投訴文件等。作為製造商，我們將接受FDA、通知機構或其他相關監管機構的定期計劃或計劃外檢查。如果我們不遵守QSR或國際標準化組織13485的要求，可能會導致我們的製造業務關閉或受到限制，發出進口警報，或者召回或扣押我們的產品，這將對我們的業務產生實質性的不利影響。如果我們的任何產品發現了以前未知的問題，包括意想不到的不良事件或日益嚴重或頻率越來越高的不良事件，無論是由於醫生在其許可範圍內或在標籤外使用該設備而導致的，都可能導致對該設備的限制，包括將該產品從市場上移除或自願或強制召回設備。
在美國，FDA擁有廣泛的合規和執法權力，可以自行實施，也可以與擁有單獨執法權力的司法部(DoJ)協調實施。如果FDA確定我們未能遵守適用的監管要求，可能會導致以下任何一種處罰：
- 警告信、無標題信、罰款、禁令、同意法令和民事處罰；
- 命令向用户和其他利益相關者發出通知，或向FDA提交設備維修、更換或退款計劃；
- 召回、撤回或行政拘留或扣押我們的產品；
- 限產、部分停產、全面停產的；
- 拒絕或延遲510(K)營銷許可的請求，從頭開始新產品或修改產品的授權或PMA批准；
- 撤回510(K)許可，從頭開始已經批准的授權或PMA批准；
- 拒絕批准我們的產品的出口；或
- 刑事起訴。
歐盟醫療器械法規
歐盟醫療器械法規(EU-MDR)通過了其適用日期(2021年5月26日)。對於產品組合的一部分，我們使用了可用的寬限期，即根據歐盟MDR的前身歐盟醫療器械指令(EU-MDD)投放市場的產品，如果除EU-MDD要求之外還滿足歐盟-MDR要求的子集，則可以繼續投放市場。出現這種情況的原因包括庫存消耗管理和通知的機構能力限制。在整個2022年，我們在過渡部分產品組合以符合歐盟MDR方面取得了進展。我們還開始在歐洲醫療器械數據庫(EUDAMED)中自願註冊我們的實體和醫療器械。
隨着全球監管環境的持續發展，我們正在努力解決獲得未來批准所需的成本、時間和資源方面的影響，以及我們維持對我們的產品、服務和解決方案的現有批准的能力。
飛利浦呼吸系統自願召回和同意法令
2021年6月14日，飛利浦的子公司飛利浦呼吸電子公司就某些睡眠和呼吸護理產品在美國發起了自願召回通知，並在美國境外發出了現場安全通知，以解決與這些設備中的聚酯基聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的已確定的潛在健康風險。
這次召回讓依賴他們的患者以及他們的護理人員失望了，我們對此深表歉意。我們正在以儘可能嚴肅的態度對待這一問題，並正在努力盡可能有效和徹底地解決這一問題。
- 在2021年和2022年大幅增加生產、服務和維修能力後，到2022年年底，向患者交付更換設備所需的生產已完成約90%。為加快完成召回，飛利浦呼吸電子將增加更換新設備的比例。
- 我們與美國和歐洲的五家獲得認證的獨立測試實驗室以及其他第三方合格專家和外部醫療小組合作，對PE-PUR泡沫進行了全面的測試和研究計劃，以更好地評估和擴大與第一代DreamStation設備相關的降解泡沫和揮發性有機化合物可能排放的潛在患者健康風險。我們在2022年6月和2022年12月向醫療保健提供者、患者和其他利益相關者提供了最新情況，概述了第一代夢之站(DS1)令人鼓舞的測試結果，該產品佔此次召回的睡眠治療設備的三分之二以上。
該公司制定並開始執行一項全面計劃，用新材料取代上一代設備中使用的PE-PUR消音泡沫，並將其用於下一代產品，如DreamStation 2，該材料已獲得美國FDA的批准，並得到世界各地許多主管部門的批准。飛利浦呼吸電子公司一直定期向世界各地的監管機構和主管當局以及客户、臨牀醫生和患者通報進展情況，以完成與此次召回相關的必要維修和更換。在某些情況下，有問題的產品可能會被更換或獲得經濟補償，而不是維修。
雖然第三方實驗室和內部測試工作正在進行中，但該公司將繼續對所有設備進行補救活動，並繼續通過各種渠道與客户溝通。 - 飛利浦呼吸電子公司還將根據我們所服務市場的醫療器械法規和法律，通過我們的質量管理系統繼續監測召回/現場安全通知後收到的投訴。
繼FDA就召回事件對飛利浦Respironics製造廠進行檢查及隨後的檢查意見後，美國司法部代表FDA於2022年7月開始與飛利浦討論同意法令的條款，以解決已確定的問題。飛利浦正在與FDA和美國司法部就擬議的同意法令進行討論。有關詳細信息，請參閲附註或有事項。
同意法令-ECR
於2017年10月，飛利浦北美有限責任公司與代表美國食品及藥物管理局(FDA)的美國司法部達成同意法令，涉及遵守2015年及之前進行的檢查所產生的現行良好製造規範要求，主要關注飛利浦在馬薩諸塞州安多弗和華盛頓州博塞爾的緊急護理和復甦(ECR)業務運營。
在2020年4月在華盛頓州博瑟爾進行了成功的檢查後，FDA確定飛利浦已滿足在美國恢復製造和分銷除顫器的條件。同意法令將在幾年內有效，在此期間，緊急護理(前身為緊急護理和復甦)業務將接受獨立專家的一系列年度評估。同意法令中也提到了醫院患者監測(前身為監測和分析)，在同一時期也受到了更嚴格的審查。
我們的合規工作繼續取得實質性進展。2021年8月，FDA檢查了博塞爾的緊急護理，作為同意法令的後續行動。發佈了三份意見(表格483)，隨後進行了補救並向FDA報告。FDA後來向緊急護理部門提交了四份可追溯到2015年的機構檢查報告，標誌着四項公開檢查的結束。2022年10月進行了一項同意法令後續檢查，得出了三項意見(表格483)。據報道，這些問題很快就會得到完全補救。
我們無法預測此事的結果，同意法令授權FDA，如果未來發生任何違規行為，可以命令我們停止製造和分發急救或醫院患者監護設備，召回產品，支付違約金，並採取其他行動。我們目前無法預測是否會產生額外的貨幣投資來解決這件事，或者這件事對我們業務的最終影響。
8.5.4薪酬政策
我們的薪酬政策旨在鼓勵員工實現我們的目標和戰略，創造利益相關者價值，並激勵和留住他們。我們的高管長期激勵計劃包括環境和社會承諾。管理委員會和監事會成員的薪酬構成説明載於薪酬委員會的報告。
8.5.5一般商業原則
在追求我們的業務目標的同時，我們的目標是成為社會上負責任的合作伙伴，以誠信的態度對待我們的員工、客户、業務夥伴和股東，以及我們經營的更廣泛的社區。飛利浦的每個人都被期望始終誠信行事，飛利浦在整個公司嚴格執行其一般業務原則(GBP)的遵守。
在高度監管的醫療保健領域，誠信需要深入瞭解適用的規章制度，並對醫療保健特定問題具有敏感度。GBP包含並代表了飛利浦在全球的所有業務和員工必須遵守的基本原則。它們為個人員工以及公司和我們的子公司設定了商業行為的最低標準。我們的英鎊也是我們期望從所有商業夥伴那裏獲得的商業行為的參考。
GBP亦包括就內幕消息訂立誠信標準的原則，旨在防止交易或披露非公開資料，而非公開資料的公佈可能會對飛利浦證券或飛利浦尋求收購的公司的證券的交易價格產生重大影響。更具體而言，飛利浦已採納有關交易飛利浦證券的行為守則，以促進遵守適用的內幕交易及其他市場濫用法律、規則及規例，尤其是歐盟市場濫用條例。《行為準則》適用於皇家飛利浦所有員工、管理委員會和監事會成員。
GBP文本有30種語言的翻譯，幾乎每個員工都可以用他們的母語閲讀GBP。有詳細的基本政策、手冊、培訓和工具，為員工在日常工作環境中如何應用和維護GBP提供實踐指導。詳情可在www.Philips.com/GBP上找到。
2022年，通過飛利浦直言不諱(道德熱線)和我們的GBP合規官員網絡報告了總共706個問題。這比上一個報告期(2021年)的610個問題增加了16%。
雖然這是上升趨勢的延續，但漲幅正在趨平。具體地説，在2022年，我們再次專注於提高對誠信的認識和直言不諱的重要性，跟進我們在2021年兩年一次的商業誠信調查後進行的深入調查的結論。我們相信，報告的上升趨勢與我們多年來鼓勵員工表達他們的擔憂的努力是一致的，同時我們也意識到，過去幾年的非凡商業狀況使我們不謹慎地從這些數字中得出任何具體的結論。
有關飛利浦GBP的更多信息可在風險管理中找到。
8.5.6風險管理方法
風險管理和控制構成飛利浦業務規劃和業績審查週期的組成部分。公司的風險管理政策和框架旨在提供合理的保證，以確保其戰略和運營目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司財務報告及其相關披露的完整性得到保障。有關飛利浦的風險管理方法(包括財務報告的內部控制)、風險類別和因素，以及已識別的若干特定風險的更詳細説明，請參閲風險管理。
關於財務報告，在全公司範圍內使用結構化的自我評估和監測程序來評估、記錄、審查和監測財務報告內部控制的遵守情況。根據這一進程的結果，管理委員會確認：(1)管理報告(《荷蘭民法典》第2：391節所指的管理報告)對內部風險管理和控制系統有效性方面的任何缺陷提供了充分的見解；(2)這種系統提供了合理程度的保證，保證財務報告不包含任何重大不準確之處；(3)根據目前的情況，有理由根據持續經營的基礎編制財務報告；及(Iv)管理報告載述與公司在編制報告後12個月期間的預期持續相關的重大風險及不確定因素。財務報表公平地反映了公司的財務狀況和經營結果，並提供了必要的披露。
有鑑於此，管理委員會認為，它符合《荷蘭公司治理守則》的最佳做法規定1.4.2。應當指出，上述情況並不意味着內部風險管理和控制系統為實現業務和財務業務目標提供確定性，也不能防止所有錯誤陳述、不準確、錯誤、欺詐或不遵守規章制度。上述關於內部控制的聲明不應被解釋為迴應美國薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求的聲明。關於遵守第404條的説明載於管理層關於財務報告內部控制的年度報告。
8.5.7納税總額
為了實現我們的公司宗旨，需要一個負責任的税務方法。當涉及到在創造價值的地區納税時，我們充分認識到我們的社會角色。我們認為我們的納税是對我們所在社區的貢獻，是我們社會價值創造的一部分。
我們的納税方法為我們的行為設定了標準，個人員工、公司及其子公司必須遵守這些標準。我們在利益攸關方對話、經濟合作與發展組織和聯合國的全球倡議、人權、國際税收法律和條例以及相關行為守則的啟發下，在更廣泛的社會背景下考慮税收問題。
根據管理委員會的最終責任，首席財務官每年檢討、評估、批准及在必要時調整飛利浦的税務方法。我們的部分做法是承認在我們的納税方面保持透明度的重要性。飛利浦支持並參與透明度倡議，例如道瓊斯可持續發展指數(DJSI)和荷蘭可持續發展投資者協會(VBDO)的税收透明度基準。自2020年以來，我們一直在提供有關我們業務所在國家繳納和徵收的税收的某些自願披露。《2022年國別活動與税收報告》在我們的網站上發佈，與本年度報告中的税收披露同步發佈。
飛利浦還支持荷蘭僱主組織VNO-NCW發佈的税收治理守則中表達的雄心壯志。我們遵守《準則》中規定的原則，可在www.vno-ncw.nl/ax治ancecode上查閲，我們在國家活動和税務報告中提到了關於該準則的內容。
2022年，飛利浦通過繳納税款(例如企業所得税)和徵收税款(例如增值税)為我們運營的社區做出貢獻。飛利浦在2022年的總税收貢獻，總計34.69億歐元，按税種列出，見下表。更多詳情請參閲我們的《2022年國別活動與税收報告》。
飛利浦集團
2022年每種税收類型的總繳費
以數百萬歐元計
| 已繳納的企業所得税 | 關税 | 增值税1) | 工資税 | 其他税種 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 西歐： | 224 | 10 | 183 | 848 | 68 | 1,333 |
| 北美 | 80 | 45 | 102 | 846 | 8 | 1,081 |
| 其他成熟地區 | 35 | 3 | 63 | 134 | 1 | 236 |
| 增長地域 | 22 | 86 | 317 | 345 | 48 | 818 |
| 飛利浦集團 | 362 | 144 | 664 | 2,174 | 124 | 3,469 |
8.6飛利浦ESG業績一目瞭然
以下我們展示飛利浦於2022年在世界經濟論壇ESG報告框架中的21項核心指標（與我們ESG承諾的三個層面相對應）的表現，以及我們認為對我們業務策略和運營至關重要的多項其他飛利浦特定指標。
環境
- 温室氣體（GHG）排放100%電來自可再生能源0千噸 公司2- 當量（淨運營碳足跡）
- 氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）更新了1.5、2和4 °C全球變暖情景，並評估了其對我們的供應鏈、飛利浦和客户的影響（在單獨報告中披露）
- 土地利用和生態敏感性1公噸送往堆填區的廢物全23/23工業場所 “零廢物堆填區”將於年底推出
- 缺水地區的用水量和取水量677,632 m3 總攝水量224,627 m3 在缺水地區
- 循環收入*)18.1% 收入的比例
- 關閉環路*)關閉了3400多個系統的循環
社交
- 生活得到改善*)1.81十億, 其中202在服務不足的社區中有100萬人
- 多樣性與包容性30%性別多樣性擔任高級管理職務39%性別多樣性在總勞動力中77% 員工敬業度指數得分*)
- 薪酬平等荷蘭獲得EDGE認證的性別平等2023年美國全國薪酬公平項目
- 工資水平69.52億歐元員工福利支出飛利浦向所有員工支付至少最低生活工資
- 發生童工、強迫勞動或強迫勞動事件的風險在飛利浦GBP、供應商可持續發展宣言和供應商可持續發展計劃中提出
- 健康與安全0.23 每100 FTE的總可記錄案例比率172 可記錄案件總數
- 提供的培訓1,880,416 在飛利浦大學的培訓時間1,009,459 培訓完成情況
- 絕對就業人數和就業率77,233 員工18% 週轉率
- 供應商發展計劃*)296 公司459,000 受影響的員工
- 志願服務*)292022年新項目 到達26.0百萬人口
治理
- 設定目的飛利浦的宗旨是通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉
- 治理主體構成飛利浦擁有管理委員會和獨立的監事會
- 影響利益相關者的重大問題執行詳細的雙重重要性分析
- 反腐倡廉62,000員工完成一般業務原則培訓
- 受保護的道德操守諮詢和報告機制建立舉報人機制
- 在業務流程中集成風險和機會包括在風險管理部分
- 經濟貢獻178.27億歐元收入7.41億歐元已宣佈的股息歐元6.7百萬對飛利浦基金會的貢獻1.03億歐元政府撥款
- 財政投資貢獻26.38億歐元有形資產總額4.44億歐元不動產、廠房和設備的資本支出
- 研發費用總額21億歐元投資於研發(11.8%收入的百分比)
- 納税總額34.69億歐元
9風險管理
9.1我們的風險管理方法
願景和目標
飛利浦將風險管理視為一項創造價值的活動，是創新和創業不可或缺的一部分。因此，它是飛利浦業務系統(PBS)的一部分。關鍵要素是我們的風險管理治理、風險偏好、風險管理流程標準、飛利浦業務控制框架和我們的一般業務原則(GBP)，這些將在本章進一步介紹。不能絕對保證我們的風險管理將避免或減輕飛利浦面臨的所有風險。實質性風險在風險因素一節中描述。
風險管理治理
執行委員會識別並管理飛利浦在實現其目標過程中面臨的風險。它定義了風險偏好，提供了風險管理框架，並監測了其有效性。風險管理支助小組由各類風險方面的專家組成，通過定期分析企業風險概況和加強風險管理框架為執行委員會提供支助。管理層負責識別關鍵風險，並在其職責範圍內實施適當的風險應對措施。各種職能(如內部控制、質量和監管、法律和集團安全)支持特定風險領域的管理。
內部審計職能通過執行監事會審計委員會核準的基於風險的審計計劃來評估風險管理和控制的質量。執行委員會、業務、市場和關鍵職能部門的領導每季度與審計和風險委員會的內部審計舉行會議，討論風險管理和控制的優勢和劣勢--由內部和外部審計員以及通過其他(自我)評估的方式進行評估--並在必要時採取糾正措施。
披露委員會監督公司的披露活動，並協助管理委員會履行其在這方面的職責。信息披露委員會確保公司執行並保持內部程序，及時收集、評估和披露根據公司遵守的法律、監管和證券交易所要求可能需要公開披露的信息。
GBP審查委員會負責有效部署飛利浦一般業務原則(GBP)，並在公司內部全面推廣合規和道德文化。欲瞭解更多信息，請參閲下文“飛利浦一般業務原則”。
安全指導委員會(SSC)和集團安全職能部門管理安全(包括網絡安全)風險。SSC評估和制定集團的安全戰略，發佈安全政策，並評估進展和有效性。專門的安保報告與執行委員會、監事會和外聘審計員共享。信息技術審計與風險委員會每季度向信息技術審計與風險委員會提供有關網絡安全風險的簡報。
環境、社會和治理(ESG)委員會發起、推動和協調與我們的ESG承諾和義務相關的ESG戰略制定、政策制定、披露和計劃。它管理ESG報告，監測進展，評估與ESG有關的風險，並就我們的ESG工作向執行委員會提出建議。
飛利浦積極維護質量管理體系(QMS)，以確保產品設計、製造、分銷和服務的質量和安全符合各種政府和監管機構的法規，如美國食品和藥物管理局(FDA)、歐洲食品和藥物管理局(EMA)、國家食品藥品監督管理局(中國)。我們的質量與監管職能部門密切關注監管領域的發展。通過全球、地區或地方層面的專家團隊，定義並持續改進、部署和監控標準和要求，以確保我們的員工瞭解並遵守這些要求。除了持續改進外，還有一項旨在促進患者安全和質量的計劃。正式的質量審核計劃評估我們的組織是否符合我們的質量管理體系。質量安全是飛利浦全體員工個人目標設定和評估的標準項目。
監事會監督飛利浦的風險管理，包括已識別的與風險偏好有關的風險、已實施的應對措施及其成效。監事會的審計委員會和質量監管委員會協助全體監事會履行其風險管理監督職責。審計委員會審查風險管理和控制的質量，以及報告的內部和外部審計結果。質量和監管委員會的作用尤其涉及公司產品(包括軟件)、服務和系統在其整個生命週期中的質量和監管合規性。
本報告的公司治理章節闡述了公司公司治理結構的主要要素，報告了公司如何應用《荷蘭公司治理守則》的原則和最佳做法條款，並提供了與風險管理治理相關的其他信息。
風險偏好
執行委員會和管理層尋求在風險偏好範圍內始終如一地管理風險。風險偏好由執行委員會制定，幷包含在風險管理政策中。它是通過我們的PBS實現的，其中的各種元素--如我們的戰略、飛利浦一般業務原則(GBP)和行為、授權時間表、政策、流程標準和績效管理系統--包括或反映了風險承擔指導。
飛利浦的風險偏好根據風險類型的不同而不同，從厭惡到尋求。飛利浦在健康技術行業的動態中運營，旨在承擔必要的風險，以確保我們不斷重振我們的產品和我們的工作方式。同時，飛利浦承諾始終以誠信行事，並避免影響我們英鎊的風險，包括(但不限於)飛利浦的行為“患者安全、質量和誠信始終”。我們希望我們的員工確保遵守我們的GBP、法律和法規，並在擔心或違反我們的GBP的情況下采取行動，請參閲下面的GBP部分了解更多信息。飛利浦對主要風險類別的風險偏好如下所示。飛利浦不按重要性對這些風險類別進行分類。
風險管理流程
為全面瞭解飛利浦的風險，根據飛利浦風險管理流程標準進行結構化風險評估，採用自上而下和自下而上的方法。我們的流程標準是基於特雷德韋委員會贊助組織委員會的企業風險管理框架：與戰略和績效相結合(2017年)和ISO 31000-風險管理而設計的。
飛利浦風險管理流程的關鍵要素包括：
- 企業、市場和關鍵職能部門的管理層每年至少進行一次風險評估，更新戰略計劃，以確定風險並確定優先順序，分配所有權，並實施適當的風險應對措施。與整個公司的高級管理層一起舉辦了風險研討會，以促進這些風險評估，並在2022年期間舉辦了幾次風險研討會。
- 高級管理層至少每季度在其業績評估中以及在涵蓋所有業務、市場和選定職能的審計和風險委員會期間以及在集團層面上討論和監測風險概況和風險應對效果。
- 在監事會審計委員會季度會議期間，討論和監測了企業風險概況的發展情況和管理層改進風險應對措施的舉措。
- 作為戰略審查的一個組成部分，執行委員會每年評估企業風險概況和潛在風險影響與集團風險偏好。評估還包括風險管理框架的有效性及其可能的改進。
- 飛利浦風險概況及風險管理架構至少每年與監事會討論一次。
2022年期間為進一步加強風險管理而採取的措施舉例：
- 除了不斷改進我們的質量管理體系外，我們還開展了一個企業範圍的計劃，以促進患者的安全和質量。該計劃於2021年在Respironics自願召回之後啟動，以評估和進一步改進我們的質量管理體系、我們的監督和績效管理以及必要時的我們的文化。有關更多信息，請參閲質量與監管和患者安全。
- 對產品缺陷/故障的檢測和報告進行了全企業範圍的分析，將從Respironics現場行動中吸取的經驗教訓應用於飛利浦的每項業務。
- 在幾個風險領域對我們的風險管理流程標準進行了各種改進，例如企業風險、產品風險以及與供應商和供應鏈相關的風險。
- 進一步標準化和協調控制並將其嵌入全球飛利浦標準流程框架。
- 風險與合規(R&C)社區建設，以推動各個R&C領域的持續改進、知識共享、能力建設和風險透明度。
- 加強風險對話，將其作為定期業績和戰略執行對話的組成部分。
- 持續改善我們在安全(包括網絡、產品和供應鏈)方面的風險管理能力。
- 將我們的供應商風險管理擴展到更深的層次，並對高風險部件進行多樣化採購，以進一步減少對供應的依賴。
- 根據氣候相關財務披露工作隊的建議，分析全球變暖和天氣情景對我們設施和供應商的地理足跡的影響。
- 持續探索和捕捉在控制監控中使用數據分析和自動化的機會，以及持續部署我們的治理、風險和合規IT解決方案。
飛利浦業務控制框架
飛利浦業務控制框架(PBCF)為飛利浦制定了內部控制標準。PBCF的目標是保持對公司運營和報告的綜合管理控制，並確保遵守適用的法律和法規。飛利浦基於COSO內部控制-綜合框架(2013)設計了其PBCF。
作為PBCF的一部分，飛利浦實施了一套標準的財務報告內部控制(ICFR)。連同飛利浦的既定會計程序，這套標準的內部控制旨在提供合理保證，確保資產得到保障、賬簿及記錄正確反映編制財務報表所需的交易、政策及程序由合資格人員執行，以及已公佈的財務報表經妥善編制且不包含任何重大錯報。在每個報告單位中，管理層負責為其業務、風險狀況和運營定製控制集。
每年，管理層對ICFR的責任都通過正式的認證聲明簽字來證明。管理委員會將在年底對國際財務報告準則委員會在設計和業務效力方面發現的任何未完全補救的缺陷進行評估。管理委員會的報告，包括其關於財務報告委員會有效性的結論，可在本報告關於財務報告內部控制的一節中找到。
飛利浦一般業務原則（英鎊）
GBP是飛利浦業務系統的一部分，包含並代表了全球所有飛利浦業務和員工必須遵守的基本原則。他們為我們作為一家健康技術公司的商業行為設定了最低標準，為我們的個人員工和我們的子公司設定了最低標準。在飛利浦運營的幾乎每個國家，英鎊都是勞動合同不可或缺的一部分，有30種語言的翻譯。每年，員工在完成GBP電子學習後，都會再次確認他們對行為準則的承諾，並對高管進行額外的年度簽字。財務和採購工作人員各自的行為守則也有類似的簽字。制定了詳細的基本政策、手冊、培訓和工具，為員工在日常工作中如何應用和維護GBP提供實踐指導。
GBP審查委員會負責有效部署GBP，並在公司內部普遍促進合規和道德文化。該委員會由首席ESG和法務官擔任主席，成員包括首席財務官、首席人力資源官和國際市場部主管。此外，我們所有的主要市場每個季度都會召開市場合規委員會，這些委員會充當英鎊審查委員會的本地衞星，處理與英鎊相關的本地事務。他們還負責設計和執行鍼對其特定市場風險和組織設置量身定做的本地化合規計劃，並通過法律合規監測團隊提供的儀錶板定期審查各自市場的相關合規指標。GBP審查委員會祕書處與全球GBP合規官員網絡一起，支持該組織實施GBP倡議。
作為我們在整個組織內提高GBP意識和促進對話的持續努力的一部分，每年都會部署一個全球GBP溝通和培訓計劃，包括由經理領導的結構化對話，討論質量、誠信和直言不諱。這是一項全公司倡議的一部分，旨在通過與我們的員工相關的道德困境案例研究來加強對話文化。衡量我們GBP執行情況的一個關鍵控制是GBP監測和報告計劃，這是我們內部控制框架的一部分。此外，我們繼續擴大我們的法律合規監測團隊的能力，為我們的業務客户以及合規網絡提供可操作的數據，從而進一步完善我們的合規控制框架。
GBP得到既定機制的支持，旨在確保標準化報告，並使員工和第三方能夠全天候上報關注事項。提出的關注事項一致地登記在飛利浦服務器之外的單一數據庫中，以確保身份和信息的保密性和安全性。鼓勵人們通過可用的渠道暢所欲言，如果他們有擔憂，將繼續是我們GBP溝通和提高認識活動的基石。至少每年兩次，GBP審查委員會以及監事會執行委員會和審計委員會都會了解相關的GBP指標、案例、趨勢和經驗教訓。
通過監事會的審計委員會，該公司還制定了接收、保留和處理具體涉及會計、內部會計控制或審計事項的投訴的程序，使投訴能夠祕密、匿名地提交。
有關飛利浦GBP的更多信息可在環境、社會和治理中找到。英鎊和基本政策，包括《財務和採購道德守則》，發佈在公司網站https://www.philips.com/a-w/about/investor-relations/governance/business-principles.html上。他説：
9.2風險因素
飛利浦相信以下所列風險為重大風險，不論是個別風險或合併風險，均可能影響我們實現目標及達到客户及利益相關者期望的能力。然而，這些風險因素可能不包括最終可能影響飛利浦的所有風險。飛利浦尚未知悉或目前認為並非重大風險的若干風險，可能最終對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動資金、資本資源、聲譽及/或實現其業務及ESG目標的能力產生重大影響。請注意，本節並不打算描述已經實現的風險，因為這些風險在其他部分中有所涉及，並在相關位置進行了引用。飛利浦將風險定義為四個主要類別：戰略、運營、合規和財務。飛利浦按我們目前對其預期重要性的看法，列出每一類別的風險因素。與前一年相比，我們優先考慮了與患者安全和質量管理相關的風險因素，解決了Respironics自願召回和與此相關的監管和法律程序，地緣政治和宏觀經濟因素，以及我們的供應鏈運營。儘管仍然具有相關性，但我們已經淡化了與大流行相關的風險因素。這並不意味着較低的上市風險因素可能不會對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動資金、資本資源、聲譽和/或實現其業務和ESG目標的能力產生重大不利影響。此外，下列未列明的其他風險因素最終可能會產生比所列風險因素更嚴重的不良後果。
9.3戰略風險
飛利浦的全球業務受到地緣政治和宏觀經濟變化的影響
飛利浦的業務環境可能會受到全球和個別市場的宏觀經濟和地緣政治狀況的不利影響。成熟經濟體目前是飛利浦收入的主要來源，而成長型經濟體是日益增長的收入來源。飛利浦主要從美國、歐盟(主要是荷蘭)和中國生產、採購和設計其產品和服務，飛利浦的大部分資產位於這些地區。美國、歐盟和中國的政治和貨幣、貿易和税收政策的變化可能會引發反應和對策，也可能對飛利浦活躍的其他經濟體和國際市場產生不利影響。飛利浦繼續預計，由於地緣政治和宏觀經濟因素，無論是否與俄羅斯-烏克蘭戰爭有關或由其引起，全球市場狀況仍將高度不確定和不穩定。
飛利浦觀察到地緣政治緊張和去全球化的趨勢，這加劇了保護主義。保護主義措施的例子包括關於貿易、關税、制裁、為獲得市場準入而創造當地價值和生產要求的政策、關税、税收、技術和數據限制、網絡攻擊、進出口管制、人才流動限制、資產國有化、對外國投資收益匯回的限制，以及當地法規制定和遵守方面普遍存在的不確定性。飛利浦在其運營的主要市場觀察到了這一趨勢，並特別關注美國與中國關係的發展，以及中國擴大其全球政治足跡並在關鍵技術(包括與健康相關的技術)方面實現自給自足的努力。如果這一趨勢持續下去，地緣政治關係惡化，經濟脱鈎，預計現有的全球貿易和投資限制將繼續存在，在全球開展業務可能會出現進一步的監管和合規挑戰，從而對市場增長和投資造成持續壓力。
各種全球宏觀經濟因素的不確定性和挑戰繼續存在。普遍因素的例子包括：整體經濟疲軟、美國、歐盟和中國(這三個市場合計約佔飛利浦銷售額的三分之二)經濟增長預期下降、政府支出減少、客户和消費者信心和支出下降、通脹和利率上升，以及與氣候危機相關的經濟影響的顯現。特定於醫療保健的潛在因素的例子包括，對公共醫療政策未來方向的不確定性增加，以及醫療保健生態系統公共投資下降的風險。
俄烏戰爭增加了全球經濟和政治的不確定性。美國、英國、歐盟、加拿大和日本的政府都對俄羅斯的某些產品實施了出口管制，並對某些行業和機構實施了制裁，未來可能會實施額外的管制和制裁。
俄烏戰爭可能加劇本文所述其他風險因素的影響，這些因素包括但不限於：運輸、能源、大宗商品和其他原材料價格的波動；全球供應鏈中斷；客户和消費者信心和支出下降；網絡攻擊增加；保護主義加劇；政治和社會不穩定；對外匯波動的風險增加；通貨膨脹和利率上升；以及信貸和資本市場的制約、波動或中斷。烏克蘭衝突有可能升級或擴大，目前或未來的制裁以及由此造成的地緣政治和宏觀經濟中斷可能是重大的。我們無法預測這場衝突未來可能對全球經濟產生的影響。
地緣政治和宏觀經濟狀況的變化難以預測，上述因素或其他因素可能對全球貿易水平和流量、經濟增長、金融市場和政治穩定造成不利影響，所有這些都可能對飛利浦產品和服務的供求產生不利影響。這可能會對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。這些因素也可能使編制預算和做出可靠的財務預測變得更加困難，或者可能對飛利浦獲得資金的渠道產生負面影響。
飛利浦可能無法轉向健康技術解決方案和服務業務模式
隨着飛利浦專注於健康技術，我們的商業模式正在從交易性的、以產品為重點的商業模式轉變為以解決方案和增值服務為基礎的以結果為導向的多年客户合作伙伴關係。如果這一轉型進行得太慢或不成功，飛利浦可能無法滿足患者和其他利益相關者在健康科技商業環境中的期望。它可能會面臨客户相關性的喪失，無法實現增長，並失去市場份額。此外，由於我們專注於健康技術，飛利浦可能會減少通過更多元化的投資組合抵消其他業務對其健康技術業務的潛在負面影響(包括但不限於對銷售、經營業績、負債、合規、融資的影響)的能力。由於向解決方案和服務業務模式的轉變，飛利浦正變得更加依賴一些關鍵客户來獲得長期經常性收入，從而增加了我們的一個或多個關鍵客户訂單的損失或大幅減少可能導致我們收入大幅下降的風險。上述任何因素都可能對飛利浦的品牌價值和聲譽、業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。更具體的衞生技術風險及其潛在影響包括在下面的運營、財務和合規風險部分以及附註或有事項中。
飛利浦可能無法在健康信息學領域獲得領導地位
新的數字技術和開展業務的方式正在從根本上改變健康技術行業，從而改變我們競爭激烈的商業環境。始於放射學的一個關鍵趨勢是應用人工智能(AI)和機器學習(ML)來提高臨牀和手術工作流程的質量和效率。疫情加速的另一個趨勢是轉向基於雲的軟件即服務(SaaS)商業模式，以及帶有應用套件的遠程可升級和可服務的系統。這些新型產品由混合雲/內部部署數字平臺提供支持。如果飛利浦不能及時發展必要的能力，調整其商業模式，並找到在全球範圍內大規模商業化新產品和服務的方法，我們的信息學和系統業務可能會落後於老牌的和新的“天生數字”競爭對手。這可能導致無法滿足客户和患者的需求，從而錯失收入和利潤率增長機會，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
收購可能無法實現飛利浦的業務計劃和價值創造預期，我們可能無法成功整合收購的業務
選定的收購一直是、預計仍將是飛利浦增長戰略的一部分。我們可能無法成功或有效地將新收購與我們現有的業務、文化和系統整合在一起，這可能會使飛利浦在銷售和服務、物流、質量、監管合規、法律索賠、信息技術和金融等領域面臨風險。整合挑戰可能會對價值創造預期的實現產生不利影響。交易可能會產生巨大的成本，導致不可預見的運營困難，分散管理層對其他業務優先事項的注意力，並可能最終失敗。預期實施的成本節約，或與特定收購相關的商業案例背後的其他假設可能無法實現。如果我們無法完成任何新收購的任何目標，我們可能無法實現此類收購的預期收益，我們可能會經歷低於預期的利潤，甚至蒙受損失。收購也可能導致包括商譽在內的長期資產大幅增加，如果被收購的業務表現不如預期，這些資產可能會在稍後進行減記，這可能會對飛利浦的收益產生重大不利影響。
飛利浦可能無法達到與ESG相關的內部或外部目標或期望
環境、社會及管治(ESG)因素可能直接或間接影響飛利浦的經營環境。飛利浦可能會不時披露與其業務及營運的進行有關的ESG相關倡議或目標(例如，關於減少其供應鏈中的温室氣體排放)。然而，不能保證飛利浦將能夠在預期的時間框架內實施該等計劃或實現該等目標，或根本不能保證。此外，飛利浦的利益相關者-包括客户、員工、監管機構和投資者-對ESG事宜的關注度越來越高，該等利益相關者可能對飛利浦的業務和運營也有與ESG相關的期望。例如，客户在購買我們的產品時可能關注與ESG相關的標準，而飛利浦如果無法解決與ESG相關的問題，可能會對飛利浦以及我們的產品和品牌的情緒產生負面影響。歐盟及其他司法管轄區有越來越多的監管及立法措施以解決ESG問題，這些措施將會或可能(如實施)要求飛利浦大幅擴大強制性ESG披露的範圍。它們將或可能(如果實施)要求飛利浦識別整個組織乃至整個價值鏈的不利環境和人權影響並採取行動，這超出了我們目前的努力。這些監管和立法舉措反過來也可能影響客户或其他利益相關者對我們產品或業務運營的看法。如果我們的產品或業務運作不符合例如歐盟税務法規(包括相關的授權法規)或任何其他類似法規所規定的可持續發展標準，這可能會對客户或其他利益相關者如何看待飛利浦產生負面影響。飛利浦可能未能實現內部或外部與ESG相關的計劃、目標或預期，或被視為這樣做，或者我們可能未能充分或準確地報告與該等計劃、目標或預期相關的業績或發展。此外，飛利浦可能會因其有關ESG事宜的倡議或目標的範圍而受到批評或追究責任。任何該等因素均可能對飛利浦的聲譽及品牌價值，或對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
飛利浦可能無法保護和維護其產品和服務的知識產權，或者可能侵犯他人的知識產權
飛利浦依賴於其獲得和維護其產品和服務以及設計和製造流程的許可證和其他知識產權(IP)的能力。知識產權組合是一個廣泛的知識產權生成過程的結果，這一過程可能會受到包括創新和收購在內的許多因素的影響。知識產權組合的價值取決於飛利浦開發的(共同)標準的成功推廣和市場接受度。這尤其適用於“其他”類別，飛利浦向第三方發出的許可產生知識產權使用費，對飛利浦的經營業績十分重要。飛利浦向第三方授予許可的時間和知識產權使用費的相關收入是不確定的，可能會在不同時期發生重大變化。此外，特許權使用費往往以第三方的銷售額為基礎，從而使這些第三方受到宏觀經濟影響和連續性的影響。與向第三方出售該等許可證有關的虧損或減值可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。飛利浦還面臨第三方可能聲稱擁有應用於飛利浦產品和服務的技術的知識產權的風險。如果任何此類侵犯知識產權的索賠成功，飛利浦可能被要求向該等第三方支付損害賠償金，或可能產生其他成本或損失。
9.4操作風險
產品和服務可能不符合質量或安全標準，這可能會對患者安全和客户運營產生不利影響
患者的安全和我們的聲譽取決於我們產品和服務的安全和質量。我們的產品和服務，無論是新的和/或客户在現場使用的產品和服務，都可能無法達到產品質量或產品安全標準。特別是，飛利浦受到Respironics自願召回及相關事宜的持續影響。請參考《質量與監管和患者安全及注意事項》一節。如果產品不符合產品質量和/或安全標準，可能會造成(患者)傷害，對客户運營及其提供醫療保健的能力造成負面影響，通過網絡安全事件提供對患者記錄和醫療設備的未經授權訪問，或者通常導致客户不滿。鑑於飛利浦專注於健康技術，產品和服務往往需要監管部門的批准，包括在推出市場之前對質量和效益/風險的批准。我們的許多產品還具有多個軟件組件，這些組件可能面臨安全威脅，包括可能在過時或維護不足的情況下。我們產品和服務的質量或安全問題可能是各種因素造成的，包括產品設計、生產、供應商、使用的材料、安裝或新出現的和快速發展的網絡安全威脅。這些(和其他)問題可能會導致需要積極解決的事件，這可能會導致(除其他外)更高的設計成本、市場停用、停止使用、現場召回和維修、財務索賠和責任、對我們品牌聲譽的損害、競爭劣勢、監管不合規(請參閲合規風險一節)、同意法令或失去我們經營產品或進入市場的許可證。上述任何事項均可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
儘管技術和基於技術的控制系統大量湧現，以便在產品發佈前發現產品中的缺陷或其他錯誤，但我們的業務最終依賴於人作為我們最大的資源，他們不時地犯錯誤或違反適用的政策、法律、規則或程序。這些事件並不總是被我們的技術流程或我們的控制和其他程序立即捕獲，這些程序旨在防止和檢測此類錯誤或違規。除了人為錯誤外，我們的質量控制也受到壓倒一切的影響，以及資源或技術方面的限制。因此，在我們的產品投放市場之前，這些質量控制和預防措施可能無法有效地檢測出產品中的所有缺陷或錯誤。在這種情況下，我們產品的技術可靠性和安全性可能會低於我們的標準，我們的聲譽、品牌和銷售可能會受到不利影響。此外，我們可能被要求或可能認為有必要為產品或服務提供退款，暫停產品或服務的可用性或銷售，或花費大量資源來修復缺陷或錯誤。任何該等因素均可能對飛利浦的聲譽及品牌價值，或對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成不利影響。
飛利浦可能無法確保有彈性的供應鏈
飛利浦的大部分業務是在國際上進行的，這使飛利浦面臨供應鏈的挑戰和不確定性。飛利浦在全球不同國家生產和採購產品和零部件，包括亞洲國家。與其他市場的中斷相比，亞洲國家生產和發貨中斷對我們業務的影響可能不成比例。產品和零部件的生產和運輸，無論是來自飛利浦還是來自第三方，都可能受到各種外部因素的幹擾，例如地緣政治(例如，美國和中國的關係以及其他市場採取的保護主義措施)、地區衝突、自然災害或極端天氣事件(其影響可能因氣候變化而加劇)、集裝箱失衡、港口擁堵以及與“新冠肺炎”措施相關的持續不確定性(尤其是在中國)。在整個2022年，我們經歷了供應鏈的逆風，預計這些逆風將持續到2023年。目前，零部件稀缺。由於全球經濟中斷、電子元件短缺、對未來或持續流行的恐懼、通貨膨脹和地緣政治事件(包括烏克蘭戰爭)導致的全球供應限制和成本影響，正在影響我們採購元件的能力。獲得替代組件來源可能涉及巨大的成本和監管挑戰，並且可能無法以合理的條款提供給我們，如果有的話。作為一家健康科技公司，飛利浦依賴於包括半導體在內的零部件的供應。半導體一直受到持續的全球供應短缺的影響。同時，我們的產品設計可能包括過時的半導體和其他零部件。如果半導體短缺持續下去，我們可能會遇到延誤、生產中斷、成本增加、需要進行工程設計更改或無法滿足客户需求，任何這些都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。飛利浦、我們的客户、我們的供應商和我們的第三方服務提供商也可能面臨勞動力短缺，這可能是新冠肺炎的結果。這些因素可能導致交付期延長，並對我們的生產能力產生不利影響，這可能會對向客户交付產品和服務產生負面影響，例如醫院設備安裝的延遲。如果飛利浦不能對這些因素作出快速反應，可能會導致無法滿足客户需求，最終導致收入和利潤的損失。
能源、材料、(次)部件或交通工具的普遍短缺可能會推動價格波動。飛利浦採購原材料，包括稀土金屬、銅、鋼、鋁、惰性氣體和石油相關產品。不能保證未來會有這些原材料可供購買。美國、英國和歐盟政府為應對俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭而採取的行動，以及其他因素，對我們購買的原材料的成本產生了不利影響。大宗商品一直受到市場波動的影響，預計這種波動將繼續下去，成本將會增加。由於與氣候變化相關的法律和法規更加嚴格，成本也可能會增加。此類立法可能要求對減少能源使用和温室氣體排放的技術進行投資，超出我們現有計劃的預期，或者可能導致額外的和更高的碳定價。如果飛利浦不能通過減少依賴或將增加的成本轉嫁給客户來補償增加的能源、(次級)部件、(原材料)和運輸成本，那麼價格上漲可能會對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能會增加對集中的外部供應商的依賴，這是由於不斷創造更精簡的供應基礎，並推出以成本更低的外包產品和服務取代內部能力的舉措。這些舉措還需要與當地市場的價值創造要求相平衡，包括與當地製造和數據存儲有關的要求。儘管飛利浦與其供應商緊密合作以避免供應中斷，但不能保證飛利浦不會遇到未來的供應問題，造成供應中斷或不利條件。
飛利浦可能面臨與其改善執行和其他業務業績舉措的戰略相關的挑戰。
正如2023年1月宣佈的那樣，飛利浦已將進一步加強患者安全和質量管理、供應鏈運營以及簡化組織和工作方式作為優先事項。如果我們不能有效地管理必要的變化，包括飛利浦IT架構的任何升級，這可能導致我們無法實現我們在增長、安全、質量、卓越運營、生產力和解決方案交付等方面的業務雄心，和/或可能導致業務中斷。不能保證最近宣佈的經營模式變化將成功支持飛利浦的戰略或改善飛利浦的運營業績，飛利浦未來可能需要進行進一步的重組。如果最近宣佈的重組或任何未來重組最終不成功或對飛利浦的聲譽和品牌價值產生重大不利影響，飛利浦的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
飛利浦不斷尋求創造一個更加開放、標準化和經濟高效的IT環境。方法包括進一步外包、離岸外包、商品化和持續減少IT系統的數量。這些更改在IT服務的交付、IT系統的可用性和IT系統提供的功能方面產生了第三方依賴風險。雖然飛利浦已尋求加強與該等系統相關的保安措施及品質控制，但該等措施可能被證明不足夠或不成功，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦依賴於其員工的領導力和專業技能，可能無法吸引和留住這些人員
2022年10月和2023年1月，飛利浦宣佈了一系列裁員措施。這些重組措施可能會對飛利浦的聲譽以及吸引和留住員工的能力造成負面影響，這些員工的技能和經驗對其業務非常重要。熟練員工的裁員可能會使飛利浦面臨潛在的僱傭訴訟，並使飛利浦的競爭對手受益。飛利浦的重組措施也可能帶來運營挑戰，並給剩餘的管理層和員工帶來巨大壓力。裁員可能會對飛利浦研發工作的速度和廣度產生不利影響。將管理時間轉移到規劃和實施任何重組措施也可能對飛利浦的業務造成幹擾。
吸引和留住有才華的員工是飛利浦成功的關鍵，而擁有專業技能的員工的流失可能會導致業務中斷。在關鍵能力領域存在着激烈的人才競爭，人們對大流行後自然減員的預期也更高。宣佈的組織結構調整也可能影響員工的敬業度。這些因素可能會影響飛利浦吸引和留住關鍵人才的能力。後新冠肺炎時代的調整，如混合工作，可能會繼續給團隊互動和新人入職帶來挑戰。如果員工認為我們後新冠肺炎時代的工作方式不夠充分、負擔過重，或者更喜歡在家工作的安全性或便利性，員工可能會選擇終止與我們的僱傭關係，生產率可能會下降，或者我們可能會遇到員工騷亂、工作放緩、停工或其他要求。飛利浦正在爭奪最優秀的人才和最搶手的技能，與其他公司相比，在吸引和留住未來所需的高素質員工方面，並不能保證取得成功。工資上漲正在加劇對人才的競爭和勞動力成本。這可能會對我們履行戰略要務的能力產生負面影響，如果我們無法通過更高的銷售價格來抵消勞動力成本的增加，那麼成本上升也可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦可能面臨嚴重的企業網絡安全漏洞
飛利浦依靠信息技術來運營和管理其業務，並存儲和處理機密數據(涉及患者、員工、客户、知識產權、供應商和其他合作伙伴)。飛利浦的產品、解決方案和服務越來越包含複雜的信息技術。醫療保健行業在廣泛的健康信息方面受到嚴格的隱私、安全和安全法規的約束。與此同時，地緣政治衝突和犯罪活動繼續推動全球網絡攻擊的數量、嚴重性和複雜性的增加。考慮到網絡犯罪的普遍增加，我們的客户和其他利益相關者對我們產品和服務的網絡安全要求越來越高。作為一家全球健康技術公司，飛利浦與生俱來且越來越多地面臨網絡攻擊的風險，以及攻擊對我們供應商的潛在影響。信息系統可能因網絡攻擊而損壞、中斷(包括向客户提供服務)或關閉。此外，如果我們的系統(或我們的客户、供應商或其他合作伙伴的系統)的安全受到破壞，可能會導致屬於我們或我們的員工、客户、供應商或其他合作伙伴的機密信息(包括知識產權)或個人數據被挪用、破壞或未經授權泄露。對於患者的醫療記錄，這些風險尤其顯著。網絡攻擊可能導致大量成本和其他負面後果，包括但不限於收入損失、聲譽損害、補救和增強成本、罰款以及對監管機構、客户和其他合作伙伴的其他責任。飛利浦在2022年沒有遇到任何實質性的入侵或其他網絡安全事件。雖然飛利浦持續應對網絡犯罪的經營威脅，並迄今在採取糾正行動時避免重大損害或重大金錢成本，但不能保證未來的網絡攻擊不會導致上述以外的重大或其他後果，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
飛利浦在將創新推向市場的過程中可能面臨着推動卓越和速度的挑戰
為了獲得可持續的競爭優勢並實現我們的目標和四重目標(更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗和更低的護理成本)，飛利浦繼續創新並及時向市場提供這些創新是非常重要的。新的低成本競爭對手的出現，特別是在亞洲，進一步突顯了改進創新過程的重要性。成功推出創新取決於許多因素，包括價值主張的發展、架構和平臺的創建、產品開發、市場接受度、生產和交付的提升。它還取決於在引進的早期階段解決潛在的質量問題或其他缺陷，以及吸引和留住熟練員工。開發新產品和解決方案的成本可能部分反映在飛利浦的資產負債表上，並可能受到減記或減值的影響，具體取決於該等產品或服務的表現。這種減記或減值的重要性和時機是不確定的，新產品推出的最終商業成功也是不確定的。因此，飛利浦無法預先確定創新將對其財務狀況和經營業績產生的最終影響。如果飛利浦未能大規模創造創新並將其商業化，可能會失去市場份額和競爭力，這可能會對其財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
疫情可能對飛利浦的運營和員工產生不利影響
儘管管理疫情(例如新冠肺炎死灰復燃或其突變)的能力已經提高，但疫情可能會繼續影響飛利浦2023年的運營和業績，飛利浦預計與疫情影響和當地應對政策相關的不確定性和波動性，尤其是考慮到我們在中國的足跡和中國最近的事態發展，放鬆了其他國家施加的限制和反補貼措施。這是由政府限制病毒傳播的政策的廣度和深度、疫苗接種計劃的有效性、突變的出現以及可能導致新的大流行的新病毒的出現等因素推動的。新冠肺炎和其他流行病可能會繼續以各種方式影響我們三重注意義務的交付：我們員工的健康和安全(在我們各種工作環境中)；滿足關鍵客户需求(例如，我們的生產能力以及交付、安裝和提供服務的能力)；以及業務連續性(例如，我們的職能運營、供應鏈和商業流程)。2022年，我們逐步重新開放辦事處，主要採用混合時間表。有關混合工作的進一步討論或相關風險，請參閲風險因素“飛利浦依賴其員工的領導力和專業技能，可能無法吸引和留住該等人員”。預計應對新冠肺炎風險仍然需要付出努力和費用，並可能對飛利浦的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。此外，飛利浦的客户可能尚未完全專注於在醫療設備上進行新投資，同時從新冠肺炎中斷中恢復過來，或者他們可能面臨新冠肺炎造成的流動性問題，這可能對飛利浦的收入和現金流產生不利影響。
9.5金融風險
飛利浦面臨各種資金和融資風險，包括流動性、貨幣、信貸和國家風險。
影響全球資本市場流動性的負面事態發展可能會影響飛利浦在資本市場籌集債務或進行再融資的能力，或可能導致未來此類借款成本大幅上升。如果市場預期評級機構會下調評級，或者如果降級確實發生了，這可能會增加借貸成本，減少我們的潛在投資者基礎，並對我們的業務產生不利影響。
飛利浦的融資和流動性狀況也可能影響其實施或完成任何股票回購計劃或根據其股息政策分配任何股息的能力。任何已公佈的股份回購計劃或股息政策亦可隨時修訂、暫停或終止，包括飛利浦酌情決定或因適用法律、法規或監管指引而作出修訂、暫停或終止，而任何該等修訂、暫停或終止均可能對飛利浦股份或其他證券的交易價格產生負面影響、增加交易價格波動性或減少市場流動性。此外，任何股票回購計劃或股息分配都可能減少飛利浦的現金或其他儲備，這可能會影響其為未來增長融資和尋求潛在未來戰略機會的能力。任何股票回購計劃或股息支付都將取決於融資可獲得性、流動性狀況、業務前景、現金流要求和財務表現、市場狀況和總體經濟環境等因素，以及包括税收和其他監管考慮在內的其他因素。根據適用法律，飛利浦及其附屬公司在分配股東權益方面亦可能受到限制。
飛利浦在100多個國家開展業務，因此其公佈的收益和股本不可避免地受到外幣兑歐元匯率波動的影響。飛利浦在海外子公司的銷售額和淨投資對美元、日元、人民幣以及來自發達和新興經濟體的各種其他貨幣的變動尤其敏感。飛利浦的採購和製造支出集中在歐盟、美國和中國。營運收入對飛利浦沒有或規模非常小的製造/本地採購活動，但產品或服務有大量銷售的國家的貨幣變動特別敏感，例如日本、加拿大、澳洲、英國及一系列新興市場，例如韓國、印尼、印度及巴西。飛利浦在所有細分市場的業務都在2022年縮減了在俄羅斯和烏克蘭的規模，這兩個地區加起來在2021年和2022年佔集團銷售額的比例不到2%。截至2022年12月31日，俄羅斯和烏克蘭業務的資產價值不到集團合併總資產的1%。雖然俄羅斯和烏克蘭迄今沒有發生重大資產減記，但我們繼續密切關注這方面的事態發展。
鑑於健康科技解決方案銷售的生命週期較長以及長期的戰略合作伙伴關係，有未償還責任的交易對手的財務風險為飛利浦帶來風險，尤其是與客户應收賬款、流動資產以及與金融交易對手簽訂的衍生工具和保險合同的公允價值有關的風險。若交易對手在該等交易中違約，可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
或有負債可能對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。有關當前案件的概覽，請參閲《或有事項説明》。
飛利浦面臨税務風險，這可能會對財務產生重大不利影響
飛利浦面臨税務風險，可能導致雙重徵税、罰款和支付利息。風險的來源可能來自當地税收規則和法規，以及國際和歐盟監管框架。這些風險包括內部跨境交付貨物和服務的轉讓定價風險，以及與轉讓定價模式變化有關的税收風險。可能導致改變税收規則和條例的舉措的例子包括但不限於經合組織/20國集團關於解決收入向用户市場分配問題的包容性框架(“第一支柱”)和15%的税率。最低所得税税率(“第二支柱”)。2022年12月正式通過指令(EU)2022/2523(“第二支柱指令”)旨在實現歐盟成員國第二支柱的協調實施，預計這將對荷蘭關於擬議的2024年最低税率法案(“地鐵法案”)的立法建議草案產生影響。飛利浦正密切關注這些發展，但目前預計不會受到第一支柱實施措施的影響(視最終法規的明確程度而定)。然而，飛利浦可能會受預期於二零二四年一月一日實施的“地鐵法令”，以及已經或將會為實施第二支柱而頒佈的其他規例及規則(例如，歐盟成員國就“第二支柱指令”而制定的任何實施法案)的影響。這可能會增加額外的税務負擔，並增加飛利浦的税務合規要求。此外，飛利浦面臨與收購及撤資、常設機構、税項損失、利息及税項抵免結轉有關的税務風險，以及可能導致税項開支及付款增加的税法變動。該等風險可能對本地財務税務結果產生重大影響，進而可能對飛利浦的財務狀況及經營業績造成不利影響。遞延税項資產的價值，如税項虧損，須視乎税項虧損-結轉期內是否有足夠的應納税所得額而定。如有無限期結轉的税項虧損，亦須視乎在可預見的將來是否有足夠的應課税收入可供使用。該公司遞延税項資產的最終變現尚不確定。因此，不能絕對保證所有遞延税項資產，如(淨)税項損失和結轉抵免都將變現。
內部控制的缺陷可能會對我們的財務報告和管理流程產生不利影響
準確的披露為投資者和其他市場專業人士提供了重要信息，有助於更好地瞭解飛利浦的業務。與飛利浦的公開披露(包括有關網絡安全風險及事故的披露)有關的內部控制或其他問題出現失誤，可能會令市場對所呈報資料(包括財務數據)的可靠性產生不確定因素。這可能會對飛利浦證券的價格產生負面影響。此外，收入和支出數據的可靠性是指導業務和管理營收和營收增長的關鍵。從接受訂單到接受安裝和服務，醫療技術解決方案銷售的生命週期很長，再加上在賬目中確認收入的會計規則的複雜性，在確保會計規則在飛利浦全球業務中的一致和正確應用方面構成了挑戰。工作方式的重大變化，如混合工作和將流程轉移到遠程全球業務服務地點，可能會對執行、監測、審查和測試控制的控制環境產生不利影響。內部控制的任何缺陷，或與內部控制缺陷相關的監管或投資者行動，都可能對飛利浦的業務、財務狀況、經營業績以及聲譽和品牌產生重大不利影響。
全球通貨膨脹可能會對我們的業務和運營結果造成實質性的不利影響
宏觀經濟狀況的變化、供應鏈限制、勞動力短缺、烏克蘭衝突，以及各國政府和央行採取的措施，尤其是為了應對新冠肺炎疫情以及其他刺激和支出計劃而採取的措施，導致了更高的通脹，進而可能導致利率上升，以及資金可獲得性和成本的不利變化。這些通脹壓力可能會影響我們的製造成本、運營費用(包括工資)和其他費用。我們可能無法通過提高生產率來降低成本，並通過價格措施及時轉嫁這些成本增加，這可能會對我們的毛利率和盈利能力產生影響。通貨膨脹還可能導致我們的客户減少或推遲我們產品的訂單，這可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
9.6合規風險
飛利浦面臨其產品和服務不符合各種法規和標準的風險，包括質量、產品安全和安保。
我們的聲譽和運營許可證取決於我們對全球法規和標準的遵守。特別是，飛利浦受到Respironics自願召回及相關事宜的持續影響。請參考《質量與監管和患者安全及注意事項》一節。飛利浦在高度監管的健康技術產品安全和質量環境中運營，其產品和服務，包括來自供應商的部件或材料，受到多個政府和監管機構的監管，例如美國食品和藥物管理局(FDA)、EMA(歐洲)、NMPA(中國)、MHRA(英國)、ASNM(法國)、BfArM(德國)和IGZ(荷蘭)。在歐盟，醫療器械法規(EU MDR)於2021年5月生效，並對上市前和上市後提出了大量額外要求。其他與產品相關的法規包括歐盟的電子電氣設備廢物(WEEE)、有害物質限制(RoHS)、化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)以及能源使用產品(EuP)法規。我們受制於國內、歐盟、美國和國外的各種環境法律法規，這些法律和法規正在不斷髮展。任何未能遵守該等法律及法規的行為均可能危及產品質量、安全及保安及/或使我們面臨訴訟、行政處罰及民事補救，從而可能對飛利浦的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
飛利浦觀察到，在涉及消費品、醫療設備、信息和通信技術產品、(雲)服務的市場準入以及數據保護、人工智能和供應鏈等特定領域的各種新立法和即將出台的立法中，安全和安保要求有所增加。監管機構和客户都要求我們使用國家和國際標準和相關認證來證明合法合規和充分的安全管理。不遵守監管機構施加的條件可能會導致產品召回、暫時禁止產品、生產設施停產、補救成本、罰款、利潤返還和/或損害索賠。產品安全事件或用户擔憂可能危及患者安全和/或觸發FDA或其他監管機構的檢查，如果檢查失敗，可能會引發上述影響以及其他後果。這些問題可能會對飛利浦的財務狀況或經營業績產生不利影響，因為任何必要的補救行動、罰款或索賠造成收入和成本的損失。它們還可能對飛利浦的聲譽、品牌、與客户的關係和市場份額產生負面影響。
飛利浦面臨不遵守業務行為規則和法規的風險，包括隱私和即將到來的ESG披露和盡職調查要求。
在執行其戰略時，飛利浦可能面臨不遵守業務行為規則和法規以及我們的一般業務原則的風險，這些原則包括但不限於患者安全、質量、反賄賂、醫療合規、隱私和數據保護，以及即將到來的ESG披露要求和盡職調查要求。這種風險在成長型地區加劇，因為與成熟地區相比，法律和監管環境不那麼發達。合規風險領域的例子包括向第三方支付佣金，向代理商、分銷商、顧問和類似實體支付報酬，以及接受禮物，這在一些市場可能被視為當地的正常商業做法。飛利浦產品和服務的持續數字化，包括其對個人數據的處理，增加了遵守隱私、數據保護和類似法律的重要性。這些風險可能會對飛利浦的財務狀況、聲譽和品牌產生不利影響，並引發面臨政府調查、調查、法律程序和罰款的額外風險。在不同司法管轄區，ESG披露要求目前正在起草中。在歐洲，《企業可持續發展報告指令》已經獲得批准。歐洲可持續發展報告標準(ESRS)將於2023年採用，並將顯著擴大強制性ESG披露的範圍。此外，擬議的歐洲企業可持續發展盡職調查指令(如果實施)將要求企業識別其組織--可能是整個價值鏈--的不利環境和人權影響並採取行動。如未能符合該等要求，可能會觸發面對監管機構查詢的額外風險，並對飛利浦的聲譽及品牌造成不利影響，或可能因任何所需的補救行動、罰款或索償所造成的收入及成本損失而對飛利浦的財務狀況或經營業績造成不利影響。
有關更多詳情，請參閲附註或有事項內的法律程序小節。
10監事會
在荷蘭法律規定的兩級公司結構中，監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立機構。監事會監督飛利浦的政策、管理及一般事務，並協助管理委員會及執行委員會提供意見。還請參閲公司治理一章中的監事會。
費克·西貝斯馬2)3)
企業管治及提名推選委員會主席
自2020年起擔任監事會成員；第一屆任期將於2024年屆滿
蔡紹光1)
曾任新加坡電信有限公司集團首席執行官，現任保誠、巴蒂電信有限公司、巴蒂電信有限公司和阿亞拉公司的董事會成員。新加坡總統顧問委員會成員，新加坡公務員制度委員會副主席。
利茲·多爾蒂1)
自2019年起擔任監事會成員；第一任期於2023年屆滿
馬克·哈里森4)
彼得·L·舍爾1)4)
盧英德3)
前首席財務官、百事公司董事長兼首席執行官。現任亞馬遜公司董事會成員和審計委員會主席，淡馬錫國際顧問委員會成員，斯隆·凱特琳紀念醫院董事會成員。
桑傑·普寧1)
曾任VMware首席運營官和SAP前首席運營官總裁。現任Cohesiity首席執行官兼總裁，Snyk董事會成員。
David·皮特2)4)
自2015年起擔任監事會成員；第二屆任期將於2023年屆滿
保羅·斯托菲爾斯2)3)
自2018年起擔任監事會成員；第二屆任期於2026年屆滿
赫爾娜·弗爾哈根2)
現任PostNL首席執行官、ING Groep N.V.監事會成員、Het Concertgebouw N.V.監事會成員、Goldschmeding基金會顧問委員會成員以及VNO/NCW(荷蘭工業和僱主聯合會)執行委員會和總董事會成員。
11監事會報告
監事會主席的信。
尊敬的利益相關者：
2022年對飛利浦來説是極具挑戰性的一年，這從一系列令人失望的業績中可見一斑。該公司面臨重大問題，包括飛利浦呼吸機召回的後果、供應鏈和通脹壓力、烏克蘭戰爭和中國的COVID情況，所有這些都導致了業務和財務表現低於平均水平。這些發展對我們的股東和員工產生了重大影響。在這種情況下，我們非常感謝我們的客户對我們的信任，這反映在我們的訂單上。
考慮到形勢的嚴重性，監事會將全力支持管理層帶領公司走出目前的困境，邁向具有可持續影響的漸進式價值創造的未來。正如我們在報告中所解釋的那樣，監事會在2022年與管理委員會進行了多次會議，並密切和積極地審查了關鍵的優先事項和行動，以使飛利浦重新走上為其利益相關者創造價值的軌道。
在這一年中，我們的繼任規劃-在此期間我們對內部和外部候選人進行了廣泛的評估-導致羅伊·雅各布斯被任命為飛利浦首席執行官。董事會認識到飛利浦在過去十年中的投資組合轉型成為專注於醫療技術的全球解決方案領導者，這需要在幾個方面進一步提高業績。我們的董事會相信，Roy是帶領飛利浦邁向下一個業績水平的合適CEO，通過推動戰略計劃的執行和10月份和1月份發佈的堅定措施。我們董事會的重點與公司的優先事項完全一致：提高質量、完成召回、改善供應鏈和業務績效，以及簡化組織。只要有可能，我們將繼續為領導團隊提供支持。
監事會知道，解決飛利浦Respironics召回事件並加強患者安全和質量是飛利浦的首要任務。隨着該公司努力完成補救和測試，我們對圍繞召回的最新進展感到鼓舞。我們完全理解這一問題對患者、臨牀醫生、護理人員以及監管機構和投資者的影響。我們高興地注意到，隨着產能的大幅提升，到2022年年底，飛利浦呼吸電子已經完成了向患者交付更換設備所需的約90%的生產。我們還對第一代DreamStation(DS1)的完整測試結果感到鼓舞，該產品佔此次召回的睡眠治療設備的三分之二以上。
監事會還頻繁和深入地討論了2022年的供應鏈形勢--包括外部形勢和改善業務和財務業績所需的內部改進。
監事會支持簡化飛利浦的組織結構，其中業務為主導，區域和全球職能為支持，具有更集中的關鍵績效指標。2022年10月和2023年1月宣佈的裁員是困難但必要的措施，因為公司AS正在推動生產率的大幅提高，包括將研發活動集中在較少但更有影響力的項目上。飛利浦將努力在尊重每一名受影響員工的情況下實施這些裁員，並符合所有當地的規章制度。
監事會組成的變化
在2022年5月舉行的年度股東大會上，Herna Verhagen和Sanjay Poonen作為新成員的加入加強了監事會。Herna Verhagen在推動客户至上的公司文化和電子商務物流方面的背景已得到證實，她為監事會帶來了有價值的新視角，而Sanjay Poonen在企業IT和雲計算商業模式方面的豐富經驗進一步加強了監事會的數字能力。我還要感謝在2022年年度股東大會結束時卸任的尼拉姆·達萬長期以來的建議和支持。
我與我的監事會成員一起，期待着在飛利浦解決其復甦的關鍵優先事項時，對該公司提供進一步的監督，同時繼續實現其通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉的目標。
費克·西貝斯馬
監事會主席
介紹監事會報告
監事會監督、建議及挑戰管理委員會執行其管理任務，以及制定及執行飛利浦集團的策略。作為監事會成員，我們的行動符合皇家飛利浦、其業務和所有利益相關者的利益。本報告包括對2022年fi財政年度期間監事會活動的更詳細説明以及有關其運作的其他相關信息。
2022年監事會的重點領域和活動
於2022年，飛利浦的業績繼續受到飛利浦Respironics自願召回以及運營和供應挑戰的影響，例如電子元器件短缺、發貨時間延長以及新冠肺炎疫情造成的供應商中斷，這些因素也影響了飛利浦位於中國的製造基地。該公司還面臨其他不利因素，如通脹壓力和俄烏戰爭。這些不利因素對該公司強勁的訂單轉化為銷售額和2022年利潤率產生了負面影響。此外，業績繼續受到飛利浦呼吸科技於2021年6月發出睡眠及呼吸護理業務自願召回通知的後果的負面影響。
在此背景下，管理層定期向監事會通報公司的業績和展望，監事會與管理層就改善業績進行討論，其中包括解決患者安全問題，加快我們對供應鏈業務的質量、彈性和質量的關注，以及簡化飛利浦的工作方式，以改善業績、提高生產率和靈活性。監事會審查了管理層提出的加強供應鏈韌性的短期和長期行動。
在此背景下，監事會和管理層還討論了公司運營的外部環境，以及宏觀經濟前景對其業績的影響。
在2022年，監事會花了相當多的時間討論飛利浦Respironics自願召回事件，作為其每次(定期)會議的經常性議程項目。監事會討論並跟蹤了維修和更換計劃取得的進展，以及受影響的CPAP、BiPAP和機械呼吸機設備的全面測試和研究方法。監事會將患者的利益放在首位，要求管理層定期向患者通報其設備的維修或更換狀態，並在可能的情況下加快維修和更換計劃，儘管存在運營和供應方面的挑戰。監事會亦定期獲悉召回的其他方面的最新情況，例如與美國食品及藥物管理局(FDA)及全球其他主管當局的持續接觸、與代表FDA就同意法令行事的美國司法部(DoJ)的討論、美國司法部消費者保護科及民事欺詐科展開的刑事及民事調查、飛利浦Respironics所屬賓夕法尼亞州東區的美國檢察官辦公室，以及飛利浦呼吸電子為被告的正在進行的集體訴訟及個人人身傷害索賠。
認識到飛利浦集團銷售的產品和解決方案的患者安全和質量的重要性，飛利浦集團在2022年花費了大量時間來審查和跟蹤2021年啟動的全公司計劃(“加快患者安全和質量”)的進展情況，以改善和培養將質量和患者安全放在首位的文化、行為和心態。在這項計劃的背景下，監事會還討論了公司產品設計和生產控制的流程框架。
監事會仔細考慮了CEO繼任計劃，並在一家外部高管獵頭公司的支持下，進行了廣泛的遴選和評估程序，在此過程中，考慮了各種情況，以確保最佳結果。在完成了對內部和外部候選人進行審議和評估的這一過程之後，監事會一致認為Roy Jakobs先生是最佳人選。監事會隨後提名雅各布斯先生為公司新任首席執行官/總裁，自2022年10月15日起生效，使他能夠完全擁有2023年預算和業務計劃。監事會非常高興飛利浦的股東在2022年9月30日舉行的股東特別大會上任命了雅各布斯先生(99.77%的股東投了贊成票)。自委任雅各布斯先生以來，監事會一直就其主要優先事項與他緊密合作，以進一步改善及強化飛利浦作為領先健康科技公司的表現，優先事項包括：(I)進一步深化整個公司的病人安全及品質能力，包括完成飛利浦Respironics自願召回；(Ii)帶領飛利浦集團恢復盈利增長軌道，以應付目前的逆風，包括如上所述加強供應鏈應變能力；及(Iii)精簡組織以改善業績及生產力。
雅各布斯先生被任命後，監事會和管理委員會就公司的總體戰略進行了互動，以擴大其作為一家醫療技術公司的領導地位，並計劃在2025年及以後創造具有可持續影響的價值，其基礎是重點關注的有機增長和可擴展的創新，並將改善執行力作為關鍵的價值驅動因素，如2023年1月30日提出的。該計劃旨在恢復銷售增長和提高盈利能力，包括診斷和治療、互聯護理和個人健康每個細分市場的戰略計劃和優先事項。這些互動導致了該公司的雄心和生產力舉措、重組和其他旨在改善其供應運營和業績的行動，以及其計劃，如管理層於2022年10月24日和2023年1月30日公開宣佈的那樣，投資於質量，簡化工作方式，通過讓強大地區和精益職能支持的單一責任企業領先來消除組織複雜性，並降低運營費用。此外，用於跟蹤公司業績的關鍵業績指標的數量將大幅減少。在此背景下，監事會也對執行委員會的加強感到高興，任命Steve C.de Baca和Jeff DiLullo為執行委員會成員，他們分別擔任飛利浦北美首席患者安全和質量官和首席市場主管。這包括於2022年10月24日宣佈在全球範圍內立即裁員約4,000人，並於2023年1月30日宣佈到2025年在全球範圍內進一步裁員約6,000人。
下文概述了2022年期間舉行的一次或多次會議審議和/或討論的其他關鍵事項：
- 資本分配，包括股息政策和派息和併購框架，特別是公司在其資本結構和信用評級下支付股息和為資本投資提供資金的靈活性，包括股票回購和其他公司融資舉措。
- 公司的流動性狀況和槓桿率，包括鑑於公司財務表現不佳而採取的加強流動性的措施。這些措施包括確保10億歐元的信貸安排，並在2023年和2024年的原定結算日期(而不是2022年4月28日宣佈的2022年)執行遠期合同的結算(作為2021年7月26日宣佈的股票回購計劃的一部分)。
- 地緣政治發展及其對飛利浦業務的影響，尤其是俄羅斯-烏克蘭戰爭對飛利浦員工的影響以及對飛利浦在這些國家的業務連續性的(潛在)影響。
- 定期審查跟蹤執行委員會對照目標的2022年關鍵業績指標業績的儀表盤。
- 飛利浦的年度管理承諾，包括執行委員會的2023年關鍵業績指標、該等關鍵業績指標的2023年目標以及2023年的年度運營計劃。
- 質量和法規遵從性、系統和流程。監事會定期更新FDA過去和即將對各公司地點進行的檢查，包括此類檢查的準備情況和結果。另外，請參閲質量管理委員會的報告。
- 監督公司財務報告內部控制的充分性。
- 企業風險管理，包括相關程序的最新進展和改進；與執行委員會的年度風險評估對話的結果；以及飛利浦集團面臨的最大風險的最新情況，包括該等風險的可能影響，以及控制和緩解措施。請參考我們的風險管理方法。
- 在2022年股東周年大會上，股東投票反對2021年薪酬報告後，與股東就管理委員會的薪酬進行了接觸。有關更多信息，請參閲薪酬委員會主席的來信。
- 監督委員會以及管理委員會和執行委員會的繼任規劃，包括任命維姆·阿佩洛、史蒂夫·德巴卡和Jeff·迪盧洛為執行委員會成員。
- 公司的人員戰略和優先事項、員工敬業度和留住員工、人才管理審查、領導力和人才發展、領導文化、包容性和多樣性。
- 按照最佳做法，對首席執行官繼任程序進行了評價，結果令人滿意。
- 根據監事會年初核準的特定團體和個人目標的實現情況，對管理委員會和執行委員會進行評價。
- 針對飛利浦的重大民事訴訟索賠以及對飛利浦的公開調查。
- 飛利浦的環境、社會和治理(ESG)方法，包括在2025年環境、社會和治理(ESG)關鍵計劃和可持續發展承諾和目標(包括循環收入)方面取得的進展，以及飛利浦的目標，即到2030年通過有意義的創新每年改善25億人的健康和福祉。監事會還接受了關於可持續性報告要求和與可持續性有關的財務披露的要求以及歐洲聯盟在這方面的監管動態的教育。這些包括但不限於有關歐盟企業可持續發展報告指令及歐盟可持續發展報告準則的教育，以及其對飛利浦集團報告的影響。
- 2022年股東周年大會議程(2022年5月10日召開)、股東特別大會議程(2022年9月30日召開)及2023年股東周年大會擬議議程(2023年5月9日召開)。
- 於2022年股東周年大會上，續聘安永會計師事務所（特殊合夥）為公司外聘核數師，任期一年，自2023年1月1日起。
- 建議重新任命安永會計師事務所為公司的外部審計師，任期一年，從2024年1月1日開始；以及建議任命普華永道會計師事務所為公司的新外部會計師，從2025年1月1日開始，任期四年。這兩項提議都將在2023年年度股東大會上提交給股東批准。
- 全球併購活動的市場環境在2022年下半年有所放緩，原因是宏觀經濟挑戰日益加劇、通脹壓力和利率上升，以及該公司對未來併購的選擇性做法，以及該公司之前收購的公司的(業務)表現。
監事會還對以下各項的戰略和業績進行了“深入調查”：
- 影像引導治療業務；以及
- 飛利浦北美及飛利浦國際市場，包括市場趨勢、業務表現及主要戰略及轉型措施及優先事項。
監事會亦於公佈前審閲飛利浦的年度及中期財務報表，包括與ESG有關的資料。
監事會會議及出席情況
2022年，監事會成員召開7次例會和4次特別會議。此外，監事會成員在監事會正式會議之外與管理委員會成員、執行委員會成員和高級管理層進行集體和個別互動。監事會主席和首席執行官定期會面，就公司在各種事項上的進展進行雙邊討論。Herna Verhagen和Sanjay Poonen被任命為監事會成員，自2022年5月10日起生效。他們遵循入職計劃，並與管理委員會成員和執行委員會各成員進行互動，就戰略、財務和投資者關係、治理和法律事務進行深入研究。
2022年監事會會議出席情況良好。所有監事會成員都出席了2022年的監事會會議。監事會各委員會也定期召開會議(見下文各委員會的單獨報告)，各委員會向監事會全體彙報其活動情況。除了董事會及其委員會的正式會議外，董事會和委員會成員還舉行了非公開會議。監事會成員的結論是，他們投入了足夠的時間(如果情況需要，可採取主動行動)履行監督職責。
2022年5月，部分監事會成員參觀了飛利浦位於荷蘭德拉赫滕的個人健康網站，並參加了位於埃因霍温高科技園區的飛利浦網站的創新之旅。在2022年期間，多名監事會成員參觀了飛利浦位於荷蘭貝斯特的診斷和治療製造基地，包括參觀客户體驗中心。此外，監事會於2022年6月訪問了飛利浦北美總部，並會見了北美管理團隊的幾名關鍵成員。飛利浦北美總部位於美國馬薩諸塞州劍橋市，公司北美研發中心也設在這裏。
監事會：組成、多樣性和自我評估
監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立法人機構。它的獨立性還體現在監事會成員既不是管理委員會成員也不是公司僱員的要求上。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。此外，根據美國證券交易委員會的規則，其審計委員會的成員是獨立的，適用於審計委員會。
監事會目前由10名成員組成。2022年，監事會的組成發生了一些變化，根據2022年股東周年大會(結束)，這些變化都是有效的。Herna Verhagen和Sanjay Poonen分別被任命為監事會成員，任期四年。保羅·斯托菲爾斯和馬克·哈里森分別獲得連任，任期四年。尼拉姆·達萬的任期已經屆滿。
監事會在其組成中非常重視多樣性，並通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策。有關多元化政策的詳情，請參閲《企業管治及提名遴選委員會報告書》。監事會在2022年花了時間審議其組成以及執行委員會(包括管理委員會)的組成，同時考慮到《多樣性政策》規定的標準。
此外，監事會的組成符合《監事會議事規則》所載的其概況(於2023年初更新)。本簡介旨在將監事會成員的知識及經驗適當結合，包括一般管理、國際業務、環境、社會及管治(ESG)及可持續發展、(消費者)健康及醫療技術、品質及監管、財務及會計、人力資源、製造及供應鏈、資訊科技及數碼、市場推廣及政府及公共事務，所有這些均與飛利浦業務的全球性質有關。監事會的目標還包括擁有不同國籍和(文化)背景、工作經驗或其他不同素質的成員，以及不超過五年前在企業或社會中擔任高管或類似職位的一名或多名成員。此外，監事會的組成應符合《荷蘭公司治理守則》關於獨立性的最佳做法規定，監事會的每一名成員都應能夠評估公司總體政策的大致輪廓。監事會的規模可能會有所不同，因為它認為適合支持自己的形象。
從2022年起，根據荷蘭法律，監事會成員的(重新)任命必須達到性別配額，要求監事會成員中至少三分之一為女性，至少三分之一為男性。(為了計算目的，董事會成員的總數不能被三除，必須向上舍入到可以被三除的下一個數字。)目前，達到了法定配額，因為十名監事會成員中，四名是女性，六名是男性。
2022年，監事會每位成員完成了一份調查問卷，以核實遵守適用的公司治理規則和監事會議事規則的情況。這次調查的結果令人滿意。
一個獨立的外部團體推動了2022年監事會及其各委員會的自我評價進程。這包括起草和提交相關問卷、約談監事會成員以及彙總和報告結果。管理委員會成員也提供了他們的意見。問卷涵蓋的主題包括監事會的組成、規模、技能和經驗、監事會的地域範圍和多樣性、利益相關者監督、戰略監督、監事會會議的管理、動態和重點、監事會對公司業務各個方面的監督的有效性、風險管理、繼任規劃和人員監督、首席執行官的繼任過程、與管理層的接觸以及改善監事會運作和未來工作方式的建議。此外，還單獨評價了主席、其他監事會成員以及監事會各委員會的業績。
監事會在一次會議上討論了關於評價結果的報告。評價結果表明，監事會仍然是一個運作良好的團隊，這一點也體現在2022年加快的首席執行官繼任過程中。結果表明，監事會具有適當的規模，並得益於不同的專業知識、多樣性和國際地理代表性。有人建議今後進一步加強監事會及其各委員會的職能。監事會強調深入處理一些重要問題的重要性，這些委員會在這些問題上也發揮着關鍵作用。這與當前管理層對患者安全和質量、供應鏈可靠性和績效以及組織簡化的重點完全一致，旨在促進有機增長和以人和患者為中心的創新。2023年初，監事會主席還與每個監事會成員討論了自我評價的結果；主席還與副主席討論了對其自身運作的評價。
監事會及其委員會在2023年將重點關注的主要議題包括跟蹤飛利浦呼吸公司自願召回通知的某些方面的進展情況(包括但不限於維修和更換計劃以及測試計劃)，以及2021年啟動的內部加速患者安全和質量計劃，以提高供應鏈的彈性以及公司的業績和現金流產生。此外，在2023年，監事會將重點關注公司的流動性狀況和財務淨空，並準備更新監事會和管理委員會的薪酬政策，提交2024年股東周年大會，並跟蹤公司簡化運營模式的進展，以期分別於2022年10月24日和2023年1月30日宣佈降低複雜性和澄清問責，並跟蹤公司宣佈的角色削減情況。
今後將繼續考慮定期利用外部調解人來衡量監督委員會的運作情況。
監事會組成
| 費克·西貝斯馬 | 保羅·斯托菲爾斯 | 蔡紹光 | 利茲·多爾蒂 | 馬克·哈里森 | 彼得·L·舍爾 | 盧英德 | 桑傑·普寧1) | David·皮特 | 赫爾娜·弗爾哈根1) | |
| 出生年份 | 1959 | 1962 | 1957 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1969 | 1953 | 1966 |
| 性別 | 男性 | 男性 | 女性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 |
| 國籍 | 荷蘭語 | 比利時人 | 新加坡人 | 英國人/愛爾蘭人 | 美國 | 奧地利人 | 美國 | 美國 | 英國人/美國人 | 荷蘭語 |
| 初次預約日期 | 2020 | 2018 | 2021 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2015 | 2022 |
| (上次)(重新)任命日期 | 不適用 | 2022 | 不適用 | 不適用 | 2022 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 2019 | 不適用 |
| 本期期末 | 2024 | 2026 | 2025 | 2023 | 2026 | 2024 | 2025 | 2026 | 2023 | 2026 |
| 獨立的 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 委員會成員資格2) | RC和CGNSC | RC和CGNSC | 交流電 | 交流電 | QRC | AC和QRC | CGNSC | 交流電3) | RC和QRC | RC4) |
| 出席監事會會議 | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (11/11) | (8/8) | (11/11) | (8/8) |
| 出席委員會會議 | RC（7/7）CGNS（9/9） | RC（7/7）CGNSC（9/9） | AC（7/7） | AC（7/7） | QRC（6/6） | AC（7/7）QRC（6/6） | （8/9） | AC（4/4） | RC（7/7）QRC（6/6） | RC（5/5） |
| 一般管理 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 國際商務 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| ESG與可持續性 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| (消費者)健康和醫療技術 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
| 患者安全，q質量和監管以及產品開發 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||||
| 財務與會計 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 人力資源 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 製造業和供應鏈 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||||
| 信息技術與數字 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 營銷 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
| 政府和公共事務 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
監事會委員會
監事會在保留總體責任的同時，將其某些任務分配給三個長期存在的委員會，這也是《荷蘭公司治理守則》中提到的：公司治理和提名與甄選委員會、薪酬委員會和審計委員會。2015年，監事會還成立了質量與監管委員會。這些委員會的單獨報告是本監事會報告的一部分，並在下文公佈。
監事會所有委員會的職能是為監事會全體成員的決策做準備，目前這些委員會沒有獨立或指定的權力。監事會全體成員對各委員會的活動負全部責任。
2022年財務報表
管理委員會提交的公司2022年財務報表已由安永會計師事務所審計，安永會計師事務所是股東大會任命的獨立外聘審計師。我們已經批准了這些財務報表，監事會的所有個人成員都簽署了這些文件(管理委員會的成員也是如此)。
我們建議股東採納2022年的財務報表。我們同樣建議股東採納管理委員會的建議，將股息分配給股東，並宣佈每股普通股相對於留存收益派發0.85歐元的股息，並以股份形式分配股息。
最後，我們要感謝管理委員會成員、執行委員會和所有其他工作人員在整個2022年期間所作的持續貢獻。
2023年2月21日
監事會
費克·西貝斯馬
保羅·斯托菲爾斯
蔡紹光
利茲·多爾蒂
馬克·哈里森
彼得·L·舍爾
盧英德
桑傑·普寧
David·皮特
赫爾娜·弗爾哈根
進一步信息
為了更好地瞭解監事會的職責以及管理監事會及其委員會運作的內部法規和程序，請參閲公司治理和公司網站上發佈的以下文件：
- 《公司章程》
- 監事會議事規則，包括監事會委員會章程
- 監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策
11.1企業管治及提名推選委員會報告書
公司治理和提名遴選委員會由菲克·西貝斯馬擔任主席。它的其他成員是保羅·斯托菲斯和英德拉·努伊。該委員會負責審查管理委員會、執行委員會、某些其他關鍵管理職位以及監事會的甄選標準和任命程序。
2022年，公司治理和提名遴選委員會舉行了9次會議，除1名成員未能在2022年8月出席會議外，委員會所有成員都出席了這些會議。此外，委員會在2022年還舉行了多次特別會議，特別是關於首席執行官繼任程序的會議，委員會所有成員都參加了這些會議。
委員會專門花時間任命或重新任命候選人，以填補監事會的現有和未來空缺。在這些協商之後，它編寫了決定，並就任命候選人向監事會提供了諮詢。這導致Herna Verhagen和Sanjay Poonen在2022年年度股東大會上被任命為監事會成員。
委員會負責飛利浦高級管理層的遴選準則及委任程序，檢討管理委員會及其個別成員的運作、執行委員會繼任計劃及公司主要職位的緊急候選人。在對管理委員會和執行委員會成員進行業績評價以及挑選繼任候選人時，考慮到了這些審查的結論。請參閲《2022年年度獎勵辦法》，其中規定了薪酬委員會對管理委員會和執行委員會成員的業績審查。
2022年，委員會花了充足的時間選拔和任命監事會報告中討論的公司新任首席執行官/總裁。為此，雅各布斯先生在2022年9月30日的股東特別大會上被任命為總裁首席執行官兼管理委員會成員。此外，委員會在2022年花時間挑選和/或任命候選人，以填補管理委員會和執行委員會目前和未來的其他空缺。結果是：任命威廉·阿佩洛為執行委員會成員，擔任首席運營官(接替退出執行委員會的蘇菲·貝楚)，從2022年9月起生效；任命史蒂夫·C·德巴卡擔任執行委員會成員，擔任首席患者安全和質量官，從2023年2月6日起生效；任命Jeff·迪盧洛擔任執行委員會成員，擔任飛利浦北美首席市場主管(接替離開公司的維託·羅查)，也於2023年2月6日生效。正如2022年12月8日宣佈的那樣，Kees Wesdorp於2023年1月1日離開公司，Bert van Meur(圖像引導治療業務的首席業務負責人)暫時擴大了他的角色，包括精密診斷業務的領導。
關於公司治理事項，委員會討論了相關的發展和立法變化，包括修訂後的《荷蘭公司治理準則》和與ESG相關的披露要求方面的監管制度。最後，委員會審閲了《企業管治及提名和遴選委員會約章》，並認為該約章仍然是適當的。
關於提高生產力的舉措和改善公司業績的其他行動(包括不幸但必要的角色裁減)，管理層向委員會通報了對僱員的影響和分階段部署辦法的最新情況，並審查了該組織的簡化情況。
多樣性
監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策於2017年通過，2023年初修訂，並在公司網站上發佈。委員會定期評估多樣性政策以及監事會的規模和組成，並在相關情況下就監事會的情況提出建議。
多樣性政策中的標準旨在確保監事會、管理委員會和執行委員會擁有充分的多樣性意見和所需的專業知識，以便更好地瞭解與公司業務有關的當前事務和較長期的風險和機會。在評估最佳多樣性時，公司業務的性質和複雜性以及公司運營所處的社會和環境背景都被考慮在內。
根據多樣性政策，任命監事會、管理委員會和執行委員會成員的候選人是根據能力挑選的。在適當考慮多樣性政策中規定的標準的情況下，公司應通過考慮年齡、性別、身份以及教育和專業背景等方面的多樣性的候選人來填補空缺。有關監事會多樣性的更多信息，請參閲監事會報告。
多樣性政策包括監事會的目標，即管理委員會和執行委員會由具有不同國籍和(文化)背景、工作經驗或其他不同素質的成員組成。從2022年起，荷蘭法律要求上市公司為管理委員會設定適當和雄心勃勃的性別多樣性目標，並由公司確定資歷的管理級別。為此，多樣性政策包括監事會的目標，即管理委員會和執行委員會各有至少三分之一的成員為女性，至少三分之一為男性。有關更多信息，請參閲包容性與多樣性。
11.2薪酬委員會報告
11.2.1薪酬委員會主席的信
尊敬的利益相關者：
我高興地代表薪酬委員會報告委員會2022年的活動，並代表管理委員會和監事會提交2022年薪酬報告。
薪酬委員會一直非常注意到，在2022年舉行的年度股東大會(AGM)期間，大多數諮詢投票都是反對2021年薪酬報告的。我們非常認真地對待這一負面諮詢投票，這就是為什麼我們在2022年年度股東大會後立即與公司股東接觸，並在2022年下半年與我們的股東進一步接觸。作為薪酬委員會主席，我與投資者關係部一起與我們的13名較大股東(合計約佔已發行股本的45%)和三家最具代表性的機構諮詢機構進行了討論。
從我們的股東那裏收到反饋
我們的大多數股東明白，在某些情況下，監事會應該能夠調整年度激勵(AI)和長期激勵(LTI)支出，但他們確實對2021年管理委員會成員的調整表示了特別關注，同時考慮到這一年對我們股東的影響。然而，我們的股東確實理解為更廣泛的員工隊伍所做的酌情調整，特別是為了解決留住風險。此外，他們要求我們在披露個人業績實現方面更加透明，特別是考慮到CEO在2021年以上的目標實現。最後，他們要求我們透明地説明2021年的調整將如何反映在為2022年人工智能設定的公司業績目標中。
我們是如何處理這些反饋的
人工智能和LTI的支出自然會受到公司業績低迷的影響。正如我們在2021年薪酬報告中以及在2022年年度股東大會之前的活動中所解釋的那樣，鑑於我們的員工曾經和仍然必須在具有挑戰性的環境中工作，我們應用了符合公司和員工最佳利益的調整來應對留任風險。然而，在2022年股東周年大會後與我們的股東討論時，我們得出的結論是，在對管理委員會成員進行調整時，應更符合我們股東的利益。因此，監事會重新考慮了公司的長期做法，並決定不再自動對整個公司採用統一的AI和LTI調整方法，並有效地將管理委員會成員和更廣泛的勞動力的薪酬方法脱鈎。
我們仍然認為，管理委員會成員的薪酬與我們廣大員工的薪酬保持高度一致是好的，但我們意識到，在某些情況下，解決我們本國人員的留任風險可能會導致管理委員會成員的薪酬與股東利益之間的不一致。因此，我們調整了我們的方法。
我們已經做出了一個決定--早在2022年年度股東大會之前--以提高潛在調整和業績獎勵的清晰度，就是設定未來的目標，從基於我們調整後的EBITA的2022年人工智能開始*)外部報告的指標，因此適用一套明確定義和披露的調整(有關業績指標的確切定義，請參閲非國際財務報告準則信息的對賬)。
在我們公司2022年業績的背景下，為了與股東的經驗保持一致，監事會和管理委員會共同得出結論，放棄2022年的任何人工智能支付和管理委員會現任成員2020年LTI贈款的任何歸屬是合適的。具體地説，這意味着免除了人工智能的236,957歐元和長期信託基金的188,994歐元。
為透明起見，我們提供了個人業績實現情況的強化披露。雖然會有基於個人業績實現的支付，但沒有針對財務業績標準的人工智能支付，因為實現的業績低於各自的閾值。為免生疑問，我們確認，為2022年設定的財政目標考慮到了與2021年薪酬有關的調整，以使管理委員會成員不會兩次受益於這些調整。
在準備延長股東對我們薪酬政策的授權(將在2024年年度股東大會上投票表決)時，在這些(和未來的)股東參與期間收到的其他反饋也將被考慮在內。正如我在去年的信中所説，我們飛利浦的宗旨是通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉。作為一個薪酬委員會，我們希望確保我們的薪酬政策支持這一目的。
CEO薪酬
2022年10月15日，羅伊·雅各布斯被任命為公司首席執行官。雅各布斯先生的年度基本薪酬定為1,200,000歐元，低於其前任的基本工資，與飛利浦的薪酬政策一致，但僅略低於我們量子同行集團的中位數。雅各布斯先生獲委任後獲得績效股份，授予價值為314,137歐元，相當於他於2022年任職時按比例計算的2022年CEO LTI授予價值。雅各布斯在之前擔任首席執行官期間，作為薪酬的一部分，獲得了2022年的LTI補助金，在他接任首席執行官之前，這一薪酬在當時也得到了按比例分配。我們的2022年薪酬報告還包括對這位前首席執行官根據其服務協議於2023年4月30日終止繼任後獲得的薪酬(將)的描述。所有付款都符合合同義務。
薪酬委員會的組成及其活動
薪酬委員會由保羅·斯托菲斯擔任主席。它的其他成員是David·皮特、赫爾娜·弗爾哈根和菲克·西貝斯馬。該委員會負責編寫監事會關於管理委員會和執行委員會成員個人薪酬的決定，以及管理這一薪酬的政策。薪酬委員會在履行職責時，由一名外部顧問和一名內部薪酬專家提供協助。如欲全面瞭解委員會的職責，請參閲《薪酬委員會章程》，載於《監事會議事規則》第3章(刊載於公司網站)。我們的年度薪酬委員會週期使我們能夠有一個有效的決策過程，支持薪酬政策的確定、審查和實施。委員會在2022年舉行了七次會議。委員會所有成員都出席了這些會議。
我期待着在我們的年度股東大會上提交這份薪酬報告。
我代表薪酬委員會，
保羅·斯托菲爾斯
薪酬委員會主席
11.2.2《2022年薪酬報告》
在本薪酬報告中，監事會根據《荷蘭民法典》第2條：135B條，全面概述了2022年財政年度分別向管理委員會和監事會成員個人支付和欠付的薪酬。該報告還將在2023年股東周年大會後作為獨立文件在公司網站上發佈，會議議程將包括對本薪酬報告的諮詢投票。
管理委員會
2020年薪酬政策摘要
管理層之薪酬政策及長期激勵計劃已分別獲二零二零年四月三十日舉行之二零二零年股東周年大會採納及批准。
管理委員會薪酬政策的目標是：專注於實現我們的目標和戰略，激勵和留住他們，並創造利益相關者的價值。
因此，薪酬政策：
- 支持改善公司整體業績，提升公司長期價值；
- 通過以下方式直接支持我們的目標：
A)通過年度和長期獎勵中所列的標準和目標，將一部分薪酬與實現我們的戰略任務掛鈎；
B)提供與商業競爭對手和我們競爭的高管人才公司同行相比具有市場競爭力的薪酬；
C)使我們能夠激勵、留住和吸引世界級人才，以支持我們通過有意義的創新改善人們的健康和福祉的目標，以及我們解決客户的醫療挑戰的目標(實現四重目標)；
D)鼓勵股份所有權，以與股東結盟，並鼓勵員工擔任公司的管家和大使； - 鼓勵公司及其員工以負責任和可持續的方式行事；
- 通過不斷與股東、客户、消費者和員工等利益相關者打交道，為他們提供價值，併為整個社會做出積極貢獻；
- 通過考慮內部薪酬比率，實現公平和內部一致的薪酬水平。
薪酬政策的主要內容
補償元素 | 目標和與戰略的鏈接 | 操作 | 策略級別 |
|---|---|---|---|
總直接薪酬 | 為支持薪酬政策的目標，直接薪酬總額包括以年度激勵(現金紅利)形式和以績效股票形式的長期激勵的重要可變部分。其結果是，相當大比例的薪酬“面臨風險”。 | 監事會確保為董事會級別的管理人才提供具有競爭力的薪酬待遇，並以此為基準。 直接薪酬總額的定位每年根據基準數據進行審查，並在需要時進行重新校準。為了建立這一基準，每年都會對Quantum Peer Group的薪酬水平進行數據研究。 | 總直接薪酬旨在達到或接近Quantum Peer Group的中位數。 |
年度基本薪酬 | 固定現金支付，旨在吸引和留住最高素質的管理人員，並反映他們的經驗和職責範圍。 | 年度基本薪酬水平及監事會所作的任何調整均基於多項因素，包括Quantum Peer Group數據的中位數以及個別成員的表現和經驗。 基本工資的年度審查日期通常在4月1日之前。 | 個人薪資水平顯示在此薪酬報告中。 |
年度獎勵 | 可變現金獎金激勵，其業績與公司年度戰略計劃中的特定財務和非財務目標掛鈎。這些目標被設定在具有挑戰性的水平，部分與公司的業績(80%權重)掛鈎，部分與個人成員的貢獻(20%權重)掛鈎。 | 任何一年的支出都與上一年的成績有關。指標在薪酬報告中預先披露，一旦監事會批准並披露，在任何給定年度使用的指標的選擇將不會有追溯性變化。 | 總裁兼首席執行官 其他BOM成員 |
長期激勵 | 我們的長期獎勵構成總薪酬的重要部分，而支出取決於是否實現具有挑戰性的每股收益目標、相對於表現優異的同行羣體的相對產出回報表現，以及與我們通過創新讓世界更健康、更可持續發展的目標直接一致的可持續發展目標。 | 年度獎勵金額是參照基本工資的倍數確定的。 將予授予的實際業績股份數目乃參考皇家飛利浦股份於公佈首個季度業績當日及其後四個交易日的平均收市價而釐定。 根據履行條件的實現情況，懸崖歸屬在授予之日起三年後適用。 歸屬期間，分紅的價值將以股份的形式計入業績股份。這些股息等值股票只有在獎勵實際授予的範圍內才會交付。 | 總裁兼首席執行官 其他BOM成員 |
強制性股份所有權和持股要求 | 進一步使高管的利益與利益相關者的利益保持一致，並激勵實現可持續的業績。 | 管理委員會成員的指導方針是至少持有公司的最低股份。 在達到這一水平之前，管理委員會成員必須保留從任何長期獎勵計劃獲得的所有税後股份。 管理委員會所有成員均已達到所需的股份所有權水平。 根據長期激勵計劃授予的股票應保留至少5年的期限，如果期限較短，則至少保留到合同期限結束。 | 首席執行官的最低持股要求為年度基本薪酬的400%，管理委員會其他成員的持股要求為300%。 |
養老金 | 養老金計劃和養老金繳費，目的是在退休時達到適當的水平。 |
| |
其他安排 | 幫助留住員工並保持在市場中的競爭力 | 其他安排包括費用和搬遷津貼、醫療保險、意外保險和公司汽車安排，這些安排與飛利浦在荷蘭的其他高管一致。 管理委員會成員還受益於公司董事和高級管理人員(D&O)責任保險。 該公司不向管理委員會成員發放個人貸款。 |
同齡人小組
我們使用Quantum Peer Group進行薪酬基準測試，因此，我們的目標是確保其包括業務競爭對手，重點是醫療保健、技術相關或消費產品領域的公司，以及與我們競爭管理人才的其他公司。Quantum Peer Group主要由荷蘭和其他歐洲公司組成，加上少數（最多25%）總部位於美國的全球公司，規模、複雜性和國際範圍相當。截至2023年，監事會決定在量子同行集團中用Baxter取代Atos。
飛利浦集團
量子同行集團：
2022
| 歐洲企業 | 荷蘭公司 | 美國公司 | |
|---|---|---|---|
| 阿爾康 | 利潔時本基瑟 | 保留Delhaize | 貝頓·狄金森 |
| 阿託斯 | 羅氏 | 阿克蘇諾貝爾 | 波士頓科學公司 |
| BAE系統公司 | 勞斯萊斯 | ASML | 丹納赫 |
| 凱捷 | 賽峯 | 喜力啤酒 | 美敦力 |
| 愛立信 | 西門子醫療集團 | 史崔克 | |
| 費森尤斯醫療保健 | 史密斯和侄子 | ||
| 葛蘭素史克 | 泰利斯 | ||
| 諾基亞 | |||
此外，我們使用TSR Performance Peer Group來基準我們的相對總股東回報業績，用於LTI目的，並與我們在醫療技術市場和我們競爭的其他市場的業務同行進行比較。我們為這一同行羣體選擇的公司主要包括總部位於美國的醫療保健公司。鑑於相當多的相關競爭對手總部位於美國，美國醫療保健公司的權重比量子同行集團更值得注意。
飛利浦集團
TSR性能對等組：
2022
| 美國公司 | 歐洲企業 | 日本企業 |
|---|---|---|
| 貝頓·狄金森 | 阿爾康 | 佳能 |
| 波士頓科學公司 | Elekta | Terumo |
| 塞納 | 費森尤斯醫療保健 | |
| 丹納赫 | Getinge | |
| 通用電氣 | 西門子醫療集團 | |
| Hologic | 史密斯和侄子 | |
| 強生 | 利潔時本基瑟 | |
| 美敦力 | ||
| ResMed | ||
| 史崔克 |
薪酬政策及LTI計劃容許監事會無須股東大會進一步批准，每年就最多三間公司(例如：一間公司退市或兩間同業公司合併後)，或分別於薪酬政策及LTI計劃獲通過及批准後的四年內(或如較早，直至經修訂的薪酬政策或經修訂的LTI計劃獲通過或批准為止)，對同業團體作出更改。自2020年採用現行薪酬政策以來，2021年剝離國內家電業務導致監事會決定將伊萊克斯、Esthy和漢高從Quantum Performance Peer Group中移除，取而代之的是愛爾康、葛蘭素史克和Stryker。2022年期間未對TSR對等組進行任何更改。然而，由於Cerner在2022年被甲骨文收購後已被摘牌，監事會已選擇巴克斯特接替Cerner獲得2023年LTI撥款。此外，在GE Healthcare首次公開募股後，GE Healthcare被列入2023年LTI贈款的TSR Performance Peer Group，取代通用電氣。
服務協議
管理委員會成員通過服務協議（Over eenkomst van opdracht)。任何一方終止合同都有六個月的通知期。遣散費的最高限額為一年的年度基本補償。如果代表管理委員會成員提前終止協議，或在緊急情況下(德里根德·裏登)，如《荷蘭民法典》第7：678條及以後的定義。服務協議的期限與股東大會委任有關成員的任期一致(最長為四年，但有一項理解，該期限不遲於委任年度後第四年舉行的股東周年大會(AGM)結束時屆滿)。
飛利浦集團
現有成員的合同條款：
2022
| 學期末 | |
|---|---|
| 羅伊·雅各布斯 | 2026年年度股東大會 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 2023年度股東大會 |
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 2025年年度股東大會 |
11.2.32022年管理委員會的薪酬
監事會根據薪酬委員會的建議，根據2020年薪酬政策和2020年LTI計劃，確定了2022年對管理委員會成員的支出和獎勵。此外，監事會確定了2020年LTI計劃的2022年支出，其中績效期限截至2022年12月31日。這是根據2020年股東周年大會上批准的LTI計劃完成的。
薪酬委員會每年進行情景分析。這包括在不同情況下計算酬金，藉此研究不同的飛利浦業績假設及公司行動。監事會的結論是，2022年年度獎勵計劃以及2020年長期激勵計劃的戰略目標與選定的業績標準之間的關係是適當的。
然而，在我們公司2022年業績的背景下，為了與股東的經驗保持一致，監事會和管理委員會共同得出結論，放棄任何2022年人工智能支付和管理委員會成員2020年LTI贈款的任何歸屬是合適的。這位前首席執行官沒有放棄2022年人工智能的部分支付和2020年LTI贈款的部分歸屬，因此公司將在這方面履行其合同義務。
本《2022年薪酬報告》亦包括本公司前行政總裁根據及按照其服務協議的條款而於2022年10月15日(其由雅各布斯先生接任的日期)之後收取的薪酬(將予支付)的説明，該服務協議已於本公司網站上訂立及刊載，並鑑於其於2019年獲委任而呈交股東周年大會，該協議將於2023年4月30日終止(請參閲“薪酬前行政總裁”)。
年度基本薪酬
羅伊·雅各布斯出任新任首席執行官的年度基本薪酬為1,200,000歐元(低於其前任1,325,000歐元的基本工資)，符合飛利浦的薪酬政策，符合市場慣例並考慮到該角色的複雜性。作為定期薪酬審查的一部分，對管理委員會其他成員的年度基本薪酬進行了審查。因此，Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken的年度基本薪酬在2022年4月1日分別從795,000歐元增加到810,000歐元和615,000歐元增加到630,000歐元。這一增長是為了使總薪酬水平更接近市場中值水平，並反映內部相對關係。
2022年度獎勵
年度激勵績效是根據公司財務業績和個人業績進行評估的。詳情如下：
公司財務業績(80%權重)
根據薪酬政策，公司提前為管理委員會所有成員設定財務目標。2022年，集團制定的財務目標包括可比銷售增長*)，調整後的EBITA*)和自由現金流*)。令人遺憾的是，在這三個標準中的任何一項上，已實現的業績都沒有達到門檻業績目標。
| 財務業績標準： | 權重佔年度激勵目標的百分比 | 績效評估： | 加權獎金佔目標年度激勵的百分比 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 閾值性能 | 目標績效 | 最高性能 | 已實現的績效 | 以目標的百分比表示的最終支出 | |||
| 可比銷售額增長1) | 30% | 1.8% | 4.8% | 6.8% | (2.8)% | 0.0% | 0% |
| 調整後的EBITA1) | 30% | 9.7% | 12.7% | 14.7% | 7.4% | 0.0% | 0% |
| 自由現金流1) | 20% | 400 | 700 | 1,000 | (961) | 0.0% | 0% |
| 總計 | 80% | 0% | |||||
基於責任領域的個人目標(20%權重)
在我們公司2022年業績的背景下，為了與股東的經驗保持一致，監事會和管理委員會成員共同得出結論，儘管現任管理委員會成員在個人業績標準上實現了積極的實現，但免除2022年管理委員會成員的任何人工智能支出是合適的。具體地説，這意味着總共免除了236,957歐元(包括與Roy Jakobs在2022年1月1日至2022年10月14日擔任首席業務領導互聯護理期間的人工智能有關的35,881歐元)。
為透明起見，在年初確定的個別業績標準和評估目標已在下表中披露。為了確定個別目標的支出水平，監事會通常對既定目標的業績以及目標類別的相對權重進行全面評估。這些相對權重並不是在所有情況下都是相等的，但這樣，任何目標類別都是相關的，並與國際年的戰略優先事項保持一致。
| 管理委員會成員 | 個人績效標準 | 工作表現的評估 | 加權獎金佔目標年度激勵的百分比 |
|---|---|---|---|
| 羅伊·雅各布斯。 | 戰略執行 |
| 14% (完全豁免) |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
| ||
| 客户結果 |
| ||
| 阿比吉特·巴塔查裏亞。 | 戰略執行 |
| 13% (完全豁免) |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
| ||
| Marnix van Ginneken | 戰略執行 |
| 17% (完全豁免) |
| 卓越的質量和運營 |
| ||
| 人與組織 |
| ||
| 環境、社會和治理/可持續發展 |
|
總體而言，這導致年度獎勵實現總額如下，且無支出：
2022年年度獎勵實現
除非另有説明，否則以歐元計算
| 年度獎勵機會： | 已實現的年度激勵 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 作為基本薪酬的百分比的目標 | 年度激勵目標 | 財務業績(加權派息百分比) | 個人表現(加權派息百分比) | 按目標年度獎勵的百分比表示的支出1) | 已實現的年度激勵 | 年度獎勵支出 | |
| 羅伊·雅各布斯2) | 100% | 256,438 | 0% | 69% | 14% | 35,260 | 0 |
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 | 80% | 648,000 | 0% | 63% | 13% | 81,648 | 0 |
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 | 80% | 504,000 | 0% | 84% | 17% | 84,168 | 0 |
2023年年度獎勵計劃
年度獎勵標準包括：
財務標準（80%權重）：
對於2023年，選擇以下公司業績的財務指標，以確保與該年的關鍵（戰略）優先事項保持一致：
- 利潤/利潤率
- 收入/增長
- 現金流
個人標準（20%權重）：
每個成員的貢獻根據責任領域進行評估，每年從以下名單中為每個管理委員會成員挑選兩個最多五個業績類別：
- 客户結果
- 卓越的質量和運營
- 戰略執行
- 人與組織
- ESG/可持續發展
就二零二三年而言，選擇以下表現類別以確保與年內的主要（策略性）優先事項一致：
| 管理委員會成員 | 選定的性能類別 |
|---|---|
| 羅伊·雅各布斯 |
|
| 阿比吉特·巴塔查裏亞 |
|
| 馬爾尼克斯·範吉內肯 |
|
2020年長期激勵
二零二零年長期獎勵計劃授出之三年表現期（包括表現股份）於二零二二年十二月三十一日止。該補助金的實現是基於TSC成就、調整後的EPS增長和可持續發展目標。
在本公司2022年的業績背景下，並與股東經驗保持一致，監事會和管理委員會共同得出結論，儘管本公司在可持續發展目標方面取得了積極的業績，但放棄授予本公司現任成員的2020年長期投資獎勵是適當的。具體而言，這意味着免除了188，994歐元的數額。
飛利浦集團
業績成就和歸屬級別
| 成就 | 加權 | 歸屬級別 | 調整後歸屬水平（豁免） | |
|---|---|---|---|---|
| TSR | 0% | 50% | 0% | 0% |
| 易辦事 | 0% | 40% | 0% | 0% |
| 可持續發展目標 | 180% | 10% | 18% | 0% |
| 總計 | 18% | 0% |
TSR(50%權重)
TSR的排名方法適用於飛利浦本身，包括在TSR Performance Peer Group中。TSR分數是根據當地貨幣方法計算的，並在3年績效期間開始和結束之前取3個月的平均期。下表概述了績效激勵支付區，績效低於第40個百分位數的為零，績效水平高於第75個百分位數的為200%。獎勵區範圍的構建使得隨着時間的推移，平均分紅預計約為100%。
飛利浦集團
TSR的績效激勵區
以%為單位
| 職位 | 20-14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 派息 | 0 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 190 | 200 |
飛利浦於業績期內實現的TSC回報率為—63. 66%，開始日期為2019年10月，結束日期為2022年12月。這導致飛利浦在下表所示的TSC表現同行組中排名第20位，導致TSC成就為0%。
在甲骨文收購Cerner(完成於2022年6月)後，監事會採用了通過退市日期認可Cerner業績的方法。作為未來業績的代表，假設對剩餘19家同行公司的指數進行再投資(有效地保留了由20家公司組成的同行集團)。
TSC結果LTI計劃2020撥款：（63.66%）
| 總回報 | 秩數 | |
|---|---|---|
| 丹納赫 | 85.47% | 1 |
| 日立 | 74.64% | 2 |
| 重置材質 | 56.08% | 3 |
| Getinge | 44.14% | 4 |
| Hologic | 43.04% | 5 |
| 強生 | 37.70% | 6 |
| 西門子醫療集團 | 24.07% | 7 |
| 德隆吉 | 15.22% | 8 |
| Terumo | 14.05% | 9 |
| 史崔克 | 13.15% | 10 |
| 塞納 | 7.70% | 11 |
| 波士頓科學公司 | 3.48% | 12 |
| 貝頓·狄金森 | (1.36)% | 13 |
| 通用電氣 | (3.63)% | 14 |
| 美敦力 | (20.68)% | 15 |
| 史密斯和侄子 | (35.25)% | 16 |
| seb集團 | (39.46)% | 17 |
| Elekta | (48.80)% | 18 |
| 費森尤斯醫療 | (51.91)% | 19 |
| 飛利浦 | (63.66)% | 20 |
調整後每股收益增長(40%權重)
在業績期初設定的LTI計劃每股收益支出和目標如下：
飛利浦集團
LTI計劃每股收益支出
| 低於閾值 | 閥值 | 目標 | 極大值 | 實際 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LTI計劃每股收益(歐元) | 1.28 | 1.50 | 1.71 | (1.43) | |
| 派息 | 0% | 40% | 100% | 200% | 0% |
就2020年LTI贈款而言，LTI計劃每股收益的計算依據是報告的股東應佔淨收益除以業績期間開始前一天的已發行普通股數量(扣除庫存股後)(以消除任何股票回購、股票股息等的影響)，得出每股收益為1.82歐元。此外，根據2020年LTI計劃，LTI計劃每股收益包括調整，以計入設定目標時未計劃的事件或管理層控制之外的事件，如收購和資產剝離的損益影響(積極調整)、投資組合重組的損益影響(積極影響)、法律費用的損益影響(積極影響)和外匯變動對計劃的影響(積極調整)。總體而言，基於持續經營的調整後淨收入，LTI計劃每股收益為1.43歐元，實現了目標的0%。
可持續發展目標(10%權重)
為了進一步使管理委員會的薪酬方案與我們的宗旨和我們的ESG承諾保持一致，2020年LTI計劃引入了可持續發展標準。飛利浦認為，ESG業績將改善公司整體業績，因此，ESG業績應與(長期)薪酬明確掛鈎。這些標準基於聯合國定義的三個可持續發展目標(SDGs)，這些目標包括在飛利浦的可持續發展戰略(第3、12和13號)中。這三個可持續發展目標被轉化為五個基本目標，並根據特定的目標範圍進行衡量。
在業績期間開始時，為五項目標中的每一項都設定了具有挑戰性的目標範圍。根據點到點方法，績效績效是在績效期末(即3年)相對於績效期初衡量的。支出是根據以下方案確定的：
| 不是的。在目標區內或以上實現的措施 | 派息百分比 |
|---|---|
| 1 | 0% |
| 2 | 0% |
| 3 | 50%-100% |
| 4 | 100%-150% |
| 5 | 150%-200% |
下表介紹了實現的性能。由於五分之五的目標是在目標區或以上實現的，因此支出百分比介於目標的150%至200%之間。根據五個目標的總體表現，監事會評估，180%的歸屬水平將反映出目標範圍內的適當定位。然而，如上所述，放棄了對管理委員會2020年長期發展目標贈款的任何歸屬，包括與實現的可持續發展目標有關的歸屬。雖然在可持續發展目標上的強勁表現因此不會導致管理委員會現任成員的任何歸屬，但公司對此表示慶祝，因為它有助於我們的目標和我們的ESG承諾。
有關實現所有五個目標的績效的更多信息，請參閲我們的環境、社會和治理。
| 可持續性範疇 | 基本目標 | 目標射程 | 已實現的績效 | |
|---|---|---|---|---|
| 確保健康生活，促進所有年齡段的福祉(SDG3)。 生活得到改善 | 第三年改善生活的目標人數1) | 14.67億-16.67億 | 18.1億 | 目標區以上 |
| 確保可持續的消費和生產模式(SDG12) 圓度 | 第三年的目標循環收入2) | 12.2% – 16.2% | 18.1% | 目標區以上 |
| 第三年將有針對性的廢物運往堆填區3) | 4.7% – 0.1% | 目標區域內 | ||
| 在第三年有目標地結束環路4) | 14.5 – 23.0% | 35.2% | 目標區以上 | |
| 採取緊急行動應對氣候變化及其影響(SDG13) 碳足跡 | 目標CO2第三年的當量(基洛公噸) | 661—589克通訥 公司2 | 438千噸 公司2 | "上方"目標區 |
2023年長期獎勵
由業績股票組成的2023年長期激勵贈款的授予取決於3年內的業績，並基於兩個財務標準和一個非財務標準：
- 50%權重：相對總股東回報(TSR)
- 40%權重：調整後每股收益增長*)(‘EPS’)
- 10%權重：可持續發展目標
更多信息請參考公司網站上發佈的長期激勵計劃。
養老金
根據荷蘭法律管轄的服務協定工作的管理委員會成員的養卹金安排如下：
- 荷蘭的Flex ES養老金計劃是一項集體固定繳費計劃，其固定繳費為(目前)114866歐元(自2022年1月1日生效)最高應計養卹金工資的30.3%(包括自己2%的繳費)減去抵銷部分。Flex ES計劃的目標退休年齡為68歲，目標應計比率為1.85%；
- 總養卹金津貼，相當於超過114866歐元的基本工資的25%；
- 臨時總過渡津貼，最長為8年(頭5年全額；第6年：75%；第7年：50%；第8年：25%)，適用於參加前行政人員養卹金計劃的管理委員會成員。津貼數額是根據董事會成員2014年12月31日的年齡和薪金計算的。
2022年薪酬總成本
下表概述了該公司2022年和2021年與管理委員會薪酬有關的費用。與業績股相關的成本基於會計準則(IFRS)，該準則規定，每筆LTI贈款的成本應按相關會計年度的比例，在整個(多年)歸屬期間確認。因此，任何一年的成本反映了多筆LTI贈款的成本，而不是LTI贈款持有人在歸屬日期的實際價值。因此，管理委員會現任成員放棄2020年長期信託基金贈款的情況在本表中並不明顯。有關績效股票的實際歸屬的更多細節，請參閲2020節長期激勵。
飛利浦集團
薪酬管理委員會1)
以歐元計價
| 年度會計成本 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報告年份 | 年度基本薪酬2) | 基本補償 | 已實現的年度激勵 | 流通股3) | 退休金津貼4) | 退休金計劃成本 | 其他補償5) | 總成本 | 固定可變薪酬6) | |
| 雅各布斯7) | 2022 | 1,200,000 | 256,438 | 已放棄 | 112,7378) | 57,973 | 6,012 | 11,507 | 444,667 | 75%-25% |
| 範豪騰7) | 2022 | 1,325,000 | 1,041,849 | 208,370 | 2,930,068 | 444,051 | 22,121 | 42,533 | 4,688,992 | 33%-67% |
| 2021 | 1,325,000 | 1,325,000 | 850,915 | 2,626,295 | 565,403 | 27,462 | 57,224 | 5,452,299 | 36%-64% | |
| A.巴塔查裏亞 | 2022 | 810,000 | 806,250 | 已放棄 | 763,1408) | 237,250 | 28,133 | 61,308 | 1,896,081 | 60%-40% |
| 2021 | 795,000 | 790,000 | 360,103 | 1,172,533 | 233,857 | 27,462 | 68,908 | 2,652,864 | 42%-58% | |
| M.J.範？金內肯 | 2022 | 630,000 | 626,250 | 已放棄 | 585,4908) | 141,622 | 28,133 | 35,343 | 1,416,837 | 59%-41% |
| 2021 | 615,000 | 605,000 | 317,192 | 886,035 | 150,755 | 27,462 | 42,610 | 2,029,054 | 41%-59% | |
| 總計 | 2022 | 2,730,788 | 208,370 | 4,391,434 | 880,896 | 84,398 | 150,691 | 8,446,577 | 46%-54% | |
| 2021 | 2,720,000 | 1,528,210 | 4,684,863 | 950,015 | 82,386 | 168,742 | 10,134,217 | 39%-61% | ||
薪酬前首席執行官
2022年10月15日，前首席執行官弗朗斯·範豪騰由羅伊·雅各布斯接替擔任公司首席執行官。
鑑於適當的交接，並根據其服務協議的合同義務(於其於2019年重新委任時在公司網站上公佈，並作為本協議附件4(E)存檔)，前首席執行官的服務協議將根據該服務協議中規定的適用條件於2023年4月30日終止。在此之前，這位前首席執行官仍然可以提供諮詢服務。
截至2023年4月30日終止日期，這位前首席執行官將在2019年服務協議終止後領取基本工資、養老金安排和其他津貼。2022年10月15日至2022年12月31日期間，基本薪酬、養老金支出和其他薪酬的價值分別為283,151歐元、126,695歐元和11,774歐元。這位前首席執行官沒有放棄2022年人工智能的部分支付和2020年LTI贈款的部分歸屬，因此公司將在這方面履行其合同義務。因此，這位前首席執行官在2022年獲得了265,000歐元的人工智能付款，並根據2020年LTI計劃的實現，按目標的18%授予他2020年的LTI贈款。
2023年的基本薪酬、養卹金支出和其他薪酬分別為435,616歐元、194,986歐元和18,087歐元(預期)。對於2023年剩餘的服務協議，這位前首席執行官將有資格根據2023年的實際財務業績和他根據合同義務達到目標的個人業績按比例獲得人工智能付款。在TARGET，按比例計算的人工智能價值為435,616歐元。這位前首席執行官將不會獲得2023年的LTI撥款。根據其服務協議的相關規定，前首席執行官將獲得相當於一年年度基本補償的遣散費(總額為1,325,000歐元)。
這位前首席執行官於2023年4月30日之後授予的LTI授予(分別於2021年和2022年授予)將繼續在其常規歸屬日期(分別為2024年4月30日和2025年4月29日)根據預先確定的業績條件進行歸屬。根據荷蘭工資税法第32bb條，終止與前首席執行官的服務協議並未引發公司的税收支出。
CEO和BoM的5年發展與平均員工薪酬成本與公司業績的對比
根據《荷蘭公司治理守則》的規定，內部薪酬比率是決定薪酬政策實施是否適當的相關輸入因素。在2022財年，首席執行官的年總薪酬與員工的年平均總薪酬之比為55：1。這一比例從2021年的63：1下降。關於這些數額和比率隨時間發展的更多細節，見下表。對平均僱員薪酬成本和公司財務業績進行了追溯調整，以便將家用電器業務排除在數字之外。請注意，下表所列數額反映的是公司的總薪酬費用，與實際支付給管理委員會成員的金額不同。
飛利浦集團
薪酬成本
以歐元計價
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| 報酬 | |||||
| CEO總薪酬成本(A)1) | 5,391,265 | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 | 5,133,659 |
| CFO總薪酬成本 | 2,595,688 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 | 1,896,081 |
| CLO總薪酬成本 | 1,861,200 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | 1,416,837 |
| 平均員工(FTE)總薪酬成本(B)2) | 89,843 | 92,645 | 91,455 | 86,853 | 93,373 |
| A與B的比率3) | 60:1 | 57:1 | 67:1 | 63:1 | 55:1 |
| 公司業績 | |||||
| 年度TSR4) | 1.2% | 25.6% | 6.2% | (14.5)% | (60.0)% |
| 可比銷售額增長%5) | 4.9% | 4.5% | 2.9% | (1.2)% | (2.8)% |
| 調整後的EBITA%5) | 13.3% | 13.2% | 13.2% | 12.0% | 7.4% |
| 自由現金流5) | 990 | 923 | 1,635 | 900 | (961) |
LTI歷史贈款和持有量
業績股(股)數
根據長期獎勵計劃，管理局現任成員於二零二二年獲授153，891股表現股份。下表概述於2022年12月底的表現份額授予。
飛利浦集團
業績股(股)數
除非另有説明，否則股份數目
| 授予日期 | 最初授予的股份數量 | 授權日的價值 | 歸屬日期 | 持有期結束 | 2022年1月1日未歸屬期初餘額 | 2022年授出股份數量 | (股息)已授予的股份 | 2022年歸屬股份數1) | 2022年歸屬日價值 | 2022年12月31日未歸屬期末餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | 5/6/2019 | 21,5922) | 810,000 | 06/05/2022 | 06/05/2022 | 22,979 | - | - | 8,717 | 216,060 | - |
| 4/30/2020 | 17,7042) | 706,250 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 18,399 | - | 674 | - | - | 19,073 | |
| 4/30/2021 | 15,8122) | 750,000 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 16,105 | - | 590 | - | - | 16,696 | |
| 4/29/2022 | 37,6302) | 930,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 37,630 | 1,379 | - | - | 39,009 | |
| 10/28/2022 | 24,279 | 314,137 | 28/10/2025 | 28/10/2027 | - | 24,279 | - | - | - | 24,279 | |
| 範豪騰3) | 5/6/2019 | 70,640 | 2,650,000 | 06/05/2022 | 06/05/2024 | 75,177 | - | - | 28,567 | 708,078 | - |
| 4/30/2020 | 66,431 | 2,650,000 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 69,037 | - | 2,530 | - | - | 71,567 | |
| 4/30/2021 | 55,868 | 2,650,000 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 56,905 | - | 2,086 | - | - | 58,991 | |
| 4/29/2022 | 107,227 | 2,650,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 107,227 | 3,930 | - | - | 111,157 | |
| A.巴塔查裏亞 | 5/6/2019 | 31,388 | 1,177,500 | 06/05/2022 | 06/05/2024 | 33,404 | - | - | 12,693 | 314,626 | - |
| 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 30,676 | - | 1,124 | - | - | 31,800 | |
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 25,608 | - | 939 | - | - | 26,547 | |
| 4/29/2022 | 49,162 | 1,215,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 49,162 | 1,802 | - | - | 50,964 | |
| M.J.範？金內肯 | 5/6/2019 | 22,9912) | 862,500 | 06/05/2022 | 06/05/2024 | 24,467 | - | - | 9,298 | 230,456 | - |
| 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 30/04/2023 | 30/04/2025 | 23,251 | - | 852 | - | - | 24,103 | |
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 30/04/2024 | 30/04/2026 | 19,809 | - | 726 | - | - | 20,535 | |
| 4/29/2022 | 38,237 | 945,000 | 29/04/2025 | 29/04/2027 | - | 38,237 | 1,401 | - | - | 39,638 |
股票期權數量（持有量）
下表概述了管理委員會成員持有的股票期權。
飛利浦集團
股票期權（持有）
除非另有説明，否則股份數目
| 授予日期 | 歸屬日期 | 行使價（歐元） | 失效日期 | 2022年1月1日期初餘額 | 2021年授出的股票期權數量 | 2021年行使的股票期權數量 | 行使日股價 | 2021年到期的股票期權數量 | 截至2022年12月31日的期末餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 範豪騰1) | 23/04/2012 | 23/04/2015 | 14.82 | 23/04/2022 | 75,000 | - | - | - | - | - |
| 29/01/2013 | 29/01/2014 | 22.43 | 29/01/2023 | 55,000 | - | - | - | - | 55,000 | |
| A.巴塔查裏亞 | 30/01/2012 | 30/01/2014 | 15.24 | 30/01/2022 | 20,000 | - | - | - | - | - |
| 23/04/2012 | 23/04/2015 | 14.82 | 23/04/2022 | 16,500 | - | - | - | - | - | |
| M.J.範？金內肯 | 30/01/2012 | 30/01/2014 | 15.24 | 30/01/2022 | 10,000 | - | 10,000 | 28.35 | - | - |
| 23/04/2012 | 23/04/2015 | 14.82 | 23/04/2022 | 8,400 | - | - | - | - | - |
2022年監事會薪酬
薪酬政策摘要
以下是2020年股東周年大會上通過的監事會薪酬政策的簡要摘要。本薪酬政策中的費用水平與我們的股東在2018年股東特別大會上確定的監事會費用水平相同。
2020年監事會薪酬政策的總體目標是使監事會成員能夠履行職責，獨立行事：監督飛利浦的政策、管理和一般事務，併為管理委員會和執行委員會提供建議。此外，監事會成員以公司的長期利益為指導，適當遵守公司的宗旨和戰略，考慮到股東和所有其他利益相關者的利益。
為支持上述目標，2020年薪酬政策旨在吸引和留住與我們的醫療技術業務相關的具有最高素質和經驗和專業知識的國際監事會成員。
根據《荷蘭公司治理守則》，2020年薪酬政策規定，監事會成員的薪酬不取決於公司的業績，也不包括任何股份(或股份權利)。不過，我們鼓勵監事會成員持有公司股份作長期投資之用，以反映他們對公司未來發展的信心。該公司不向監事會成員發放個人貸款。
監事會原則上每三年審查一次收費水平，以監測和考慮市場發展，並管理我們主要利益攸關方的期望。該等水平旨在釐定Quantum Peer Group(如2020年董事會薪酬政策所採用)的大致中值市場水平(以及主席的約25%市場水平)。
下表概述了目前的薪酬結構：
飛利浦集團
薪酬監督委員會
以歐元表示
| 椅子 | 副主席 | 成員 | |
|---|---|---|---|
| 監事會 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 審計委員會 | 27,000 | 不適用。 | 18,000 |
| 薪酬委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 企業管治與提名推選委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 質量管理委員會 | 21,000 | 不適用。 | 14,000 |
| 每次歐洲間旅行的參觀費 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 每次洲際旅行的參觀費 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| 飛利浦產品安排的權利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年度固定費用淨額津貼 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| 其他差旅費用 | 合理地招致 | ||
監事會成員受益於公司董事和高級管理人員(D&O)責任保險。
2022年監事會薪酬
監事會個別成員於二零二二年因其所擔任職務而獲得的薪酬如下：
飛利浦集團
監事會的薪酬
以歐元計價
| 會員資格 | 委員會 | 其他補償1) | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| F.西貝斯馬 | 155,000 | 35,000 | 16,345 | 206,345 |
| P.A.M. Stoffels | 115,000 | 35,000 | 27,269 | 177,269 |
| 北達旺 | 35,616 | 6,411 | 5,808 | 47,836 |
| D.E.I.皮奧特 | 100,000 | 35,000 | 17,269 | 152,269 |
| 哈里森 | 100,000 | 14,000 | 12,269 | 126,269 |
| 法醫Doherty | 100,000 | 27,000 | 24,769 | 151,769 |
| P. Löscher | 100,000 | 32,000 | 24,769 | 156,769 |
| I. Nooyi | 100,000 | 14,000 | 17,269 | 131,269 |
| S.K. Chua | 100,000 | 18,000 | 22,269 | 140,269 |
| H. Verhagen | 100,000 | 14,000 | 7,269 | 121,269 |
| S. Poonen | 100,000 | 18,000 | 17,269 | 135,269 |
| 總計 | 1,105,616 | 248,411 | 192,574 | 1,546,602 |
11.3審計委員會報告書
審計委員會由利茲·多爾蒂擔任主席。它的其他成員是彼得·L、蔡鬆孔和桑傑·普寧(他們於2022年加入)。菲克·西貝斯馬還定期出席審計委員會會議。該委員會協助監事會全面履行其監督職責，包括確保公司fi財務報表的完整性、審查公司的內部控制以及監督企業風險管理流程。
2022年，審計委員會召開了5次例會和2次特別會議，審計委員會全體成員出席。
首席執行官、首席財務官、首席環境、社會及管治及法律總監、內部審核主管、首席會計官及外聘核數師（安永會計師事務所）均獲邀出席所有定期會議。
委員會還與首席ESG和法律官一起，在委員會每次定期季度會議後分別與首席執行官、首席財務官、內部審計主管和外聘審計員舉行非公開會議。在委員會會議之前，審計委員會主席與集團財務主管以及定期出席審計委員會會議的管理層(如上一段所述)和外聘審計師(安永會計師事務所)進行了一對一的會晤。
以下概述重點介紹了委員會在2022年財政年度期間或與該財政年度有關的會議上審查和/或討論的事項：
- 公司2022年年度和中期fi財務報表和非財務信息，在發佈之前。本次檢討包括於2022年第一季度記錄的與飛利浦Respironics自願召回通知有關的實地行動撥備增加1.65億歐元(於2021年6月14日宣佈)，以應付符合補救資格的預期設備數量增加、通信成本增加和潛在執行成本增加，以及確保計劃在動盪環境下的速度。委員會亦審閲了於2022年第四季度錄得的撥備增加85,000,000歐元，原因是為加快完成飛利浦Respironics自願召回而增加新更換器材的比例所致。在委員會的每一次定期季度會議上，委員會審查了關於該公司年度或中期財務報表的新聞稿草稿。
- 與會計政策、fi財務風險、報告和會計準則合規性有關的事項。會議深入討論了關鍵的會計判斷，並對處理方法以及收益質量提出了質疑。還審查了對法定和法律要求和條例的遵守情況，特別是在fi金融領域。全面審查了fi的重要規定、飛利浦的首要和新興風險領域(包括內部核數師的報告、首席財務總監和法律事務官對訴訟和其他索賠的審查，以及重大調查)，以及後續行動和適當措施。
- 該公司的現金fl低世代、流動性和融資淨空，以及根據其資本結構和信用評級支付股息和為資本投資提供資金的能力，包括股票回購和其他公司融資舉措。委員會亦監察持續的商譽減值指標，特別是睡眠及呼吸護理業務，導致該業務於2022年第三季度產生13億歐元的非現金減值費用。委員會還審查了2022年第三季度與提高研發生產率(其中包括通過停止某些研發項目)相關的1.68億歐元的非現金費用。此外，委員會審查了第四季度進行的商譽減值測試、風險管理、法律遵從性、監管調查的進展情況以及法律程序，包括反壟斷調查和相關規定。
- 內部審計負責人在季度內部審計報告中強調了內部審計的主要結果和內部審計職能在上一季度進行的舞弊調查。委員會討論了與管理層商定的補救行動的充分性和執行這些行動的責任。在每次會議上，內部審計負責人還介紹了下一季度的審計時間表。
- 具體的財務主題，股份回購，特別是作為2021年7月26日宣佈的股份回購計劃的一部分達成的遠期合同的結算(在2023年和2024年的原始結算日期，而不是早先宣佈的2022年)，資本支出和公司的債務融資戰略(包括公司在2022年10月24日宣佈的10億歐元信貸安排)。
- 對信息技術、研發、房地產、運營和重組等領域的項目進行投資後審查，並根據最初的預算和時間評估這些項目的實際支出和時間安排。
- 審查和批准經修訂的內部審計章程、年度審計計劃和預算、審計範圍及其與外部審計範圍有關的範圍，以及內部審計職能的STAFfi、獨立性、業績和組織結構。
- 外聘核數師根據核數師政策及飛利浦2021年度服務質素審核計劃的要求進行集團及法定審核的表現。考慮到這一業績審查，委員會評價了重新任命安永會計師事務所的提議。隨後，安永會計師事務所在2022年股東周年大會上再次被任命為外聘審計師，任期一年，自2023年1月1日起生效。
- 今年晚些時候，委員會還評估了審計師投標過程，該過程導致委員會建議監事會向2023年股東周年大會提交建議，以續聘安永會計師事務所（Ernst & Young Accountants LLP）為公司外聘審計師，任期一年，自1月1日起。2024年，並委任羅兵鹹永道會計師事務所為公司新的外聘核數師，自2025年1月1日起，任期四年。
- 建議的2022年外聘核數範圍，包括主要核數領域、方法及費用，以及外聘核數師根據飛利浦核數師政策提供的非核數服務。
- 審查和挑戰外部審計師及其合作伙伴的獨立性以及專業fi程度和良好聲譽。有關集團核數師費用的資料，請參閲附註營運收入內的核數師費用。
- 公司關於業務控制、法律合規和一般業務原則(包括部署)的政策。委員會審查、討論和密切監測公司的內部控制認證流程，特別是遵守美國《薩班斯-奧克斯利法案》第404條及其關於內部控制評估、審查和監控的要求。委員會還審查了以前報告的重大缺陷的狀況以及在補救方面取得的進展。它還定期討論了對涉嫌違反一般商業原則的行為進行調查所導致的事態發展和調查結果，並在必要時討論了採取的任何措施。
- 該公司關於出口管制和制裁的結構和制度，以遵守國際制裁和出口管制。
此外，委員會收到了該公司税務主管的報告，向委員會通報了若干税務方面的最新情況，包括該公司的實際税率、税務透明度以及税務資產和負債。
2023年2月，委員會與監事會其他成員一起，分別審查了《2022年年度報告》和《2022年年度報告》以及《2022年年度報告草稿》中審計師確定的與2022年財務報表有關的關鍵審計事項和關鍵審計事項。2023年2月，委員會還審查了該公司2022年國別活動和税收報告的草稿。
審核委員會於每次定期季度會議上審閲外聘核數師的季度報告，當中核數師載列其於有關期間的發現及注意事項。除審核委員會會議外，外聘核數師亦出席審核委員會的所有非公開會議，並於有需要時進一步討論彼等的意見。年度審計函已分發給監事會全體成員，並在隨後的審計委員會會議以及與管理層的非公開會議上與管理層討論瞭解決所提出問題的計劃行動。
最後，委員會審閲了審核委員會章程，並得出結論認為該章程仍然適用。
11.4質量與監督管理委員會報告
鑑於患者安全的重要性以及公司產品、系統、服務和解決方案的質量，成立了質量與監管委員會。該委員會對管理公司產品、系統、服務和解決方案的開發、製造、營銷和服務的監管要求的遵守情況進行廣泛監督。質量管理委員會協助監事會履行其在這些領域的監督職責。它由David·皮特擔任主席，成員是馬克·哈里森和彼得·L·舍爾。
2022年，質量監督管理委員會召開了6次會議，委員會全體成員出席了這些會議。首席執行官、首席ESG和法律官、首席運營官和首席質量和監管官出席了這些會議。
下文概述了2022年會議期間討論的一些事項：
- 公司的質量和監管戰略，以患者和客户為重點，以確保公司的產品和解決方案的安全性和有效性，以及公司加速患者安全和質量計劃的現狀和進展。有關更多信息，請參閲質量與監管和患者安全。
- 飛利浦呼吸電子的自願召回通知涉及公司睡眠和呼吸護理業務中某些睡眠和呼吸護理產品中的聲音消減泡沫(於2021年6月14日宣佈)。管理層定期向委員會通報登記進行補救的設備數量的趨勢、受影響設備的維修和更換方案的進展情況以及為加快補救而採取的行動。委員會審查了這一問題的各個方面，例如確保有效執行的計劃治理，與FDA和美國司法部的持續接觸，以及與FDA於2022年3月10日發佈的518(A)通知令有關的持續接觸，飛利浦呼吸公司受到美國司法部發起的調查，以及目前正代表FDA與美國司法部(DoJ)討論的同意法令，以及與全球其他監管機構的接觸。此外，委員會審查並與管理層討論了與患者、醫生、客户和耐用醫療設備供應商的接觸和溝通努力、測試計劃及其結果，以及健康危害評估。委員會還討論了外地行動經費分別增加1.65億歐元和8500萬歐元的問題，詳情見上文審計委員會的報告。最後，管理層向委員會通報了該公司於2022年11月21日宣佈的經修正的三部曲100/200呼吸機中發現的兩個問題的最新情況；委員會和管理層討論了這些問題的潛在根源。
- 管理層定期向委員會通報其他質量問題的最新情況(飛利浦Respironics自願召回通知除外)，委員會審查了在解決和關閉該等其他問題方面取得的進展，包括但不限於HeartStart 1設備的焊盤質量問題(該公司於2022年2月21日就該設備發佈了現場安全通知)。
- 審查公司質量和監管職能轉變的進展，旨在進一步加強公司質量和監管職能內的專業知識和能力。
- 審查與質量管理系統、管理系統和受監管的製造場所(合法製造商)有關的公司結構和組織流程的轉型、標準化和簡化方面的全球倡議取得的進展。
- 由全球監管機構和組織內的通知機構進行的與質量監管相關的調查和檢查的狀況和結果。這尤其包括該公司為處理這些發現而採取的調查結果、相關事項和後續行動，幷包括在關閉FDA與該公司醫院呼吸護理業務有關的公開警告信方面取得的進展。管理層還定期向委員會概述食品和藥物管理局、其他監管機構和通知機構即將進行的跨公司地點的預定檢查，以及為準備這種檢查而採取的行動。
- 回顧2022年質量與監管關鍵績效指標儀錶板，顯示績效趨勢。委員會還審查了2023年質量和監管關鍵業績指標。
12公司治理
12.1引言
Koninklijke Philps N.V.(皇家飛利浦)是根據荷蘭法律成立的公司，是飛利浦集團的母公司。其股票自1912年以來一直在阿姆斯特丹證券交易所(阿姆斯特丹泛歐交易所)上市。此外，它的股票自1962年以來一直在美國交易，並自1987年以來在紐約證券交易所上市。
皇家飛利浦擁有由管理委員會和監事會組成的兩層董事會結構，每個董事會都要就各自履行職責向股東大會負責。
該公司受荷蘭公司法和證券法、其公司章程以及管理委員會、執行委員會和監事會的議事規則分別管轄。其公司治理框架還基於荷蘭公司治理準則(日期為2016年12月8日)和適用於外國私人發行人的美國法律法規。此外，管理委員會已實施飛利浦一般業務原則(GBP)和基本政策，以及適用於在我們業務特定領域工作的員工的單獨道德守則，即財務道德守則和採購道德守則。提到的許多文件都發布在該公司的網站上，更多信息可以在我們的風險管理方法中找到。
在年度報告的這一部分，公司闡述了其公司治理結構的主要要素，報告瞭如何應用荷蘭公司治理準則的原則和最佳做法，並提供了荷蘭政府關於公司治理的法令所要求的信息(貝斯盧伊特因胡德商業出版社）和關於第10條收購指令的政府法令（Besluit技工10人過夜)。當公司認為對公司利益有必要時，公司可能會偏離公司的公司治理結構的各個方面，任何此類偏離都將在公司的公司治理報告中披露。
根據荷蘭企業管治守則，年報所載管理報告的其他部分(按荷蘭民法典第2：391條的涵義)闡述飛利浦旨在創造長期價值的策略和文化。飛利浦的戰略是由我們的宗旨驅動的，即通過有意義的創新來改善人們的健康和福祉，這一點在戰略與業務中有更詳細的描述。首席執行官的信息解釋了公司2022年的戰略是如何執行的；在這方面，請參閲財務業績。此外，還參考了飛利浦業務系統，這是一個相互依賴、協作的運營模式，涵蓋了我們運營的方方面面--戰略、治理、流程、人員、文化和績效管理。根據我們的文化，我們在飛利浦內部制定了行為、質量和誠信的標準，這將有助於實現卓越的運營並擴展我們的解決方案能力，以滿足客户未得到滿足的需求。最後，請參閲環境、社會和治理，瞭解有關我們負責任和可持續地開展業務的方法以及我們的整體社會影響的更多信息。
12.2管理委員會和執行委員會
引言
管理委員會受託管理公司。任命了一些主要官員來支持管理委員會履行其管理職責。管理委員會成員和這些主要官員共同組成執行委員會。在本公司治理報告中，凡提及執行委員會，除文意另有所指外，亦包括管理委員會成員。關於管理委員會和執行委員會現任成員的概況，請參閲管理委員會和執行委員會。
在總裁主席/首席執行官(首席執行官)的領導下，在執行委員會其他成員的支持下，管理委員會成員推動公司的管理議程，共同承擔飛利浦集團的連續性責任，專注於長期價值創造。關於進一步的責任和任務以及會議、決議和會議記錄的程序，請參閲公司網站上公佈的管理委員會和執行委員會的議事規則。
管理委員會和執行委員會成員在履行職責時，應以公司及其關聯企業的利益為指導，兼顧利益相關者的利益。管理委員會和執行委員會通過了基於職能和業務領域的職責分工，每個職責領域都由個別成員進行監測和審查。管理委員會對執行委員會的行動和決定負責，並對公司的對外報告(包括向公司股東報告)負有最終責任。
管理委員會和執行委員會由監事會監督。如獲邀請，管理委員會和執行委員會的成員將出席監事會的會議。此外，首席執行官和管理委員會的其他成員(如果需要，執行委員會的其他成員)定期與監事會主席和其他成員會面。管理委員會及執行委員會須隨時向監事會通報監事會可能需要知悉的有關飛利浦的所有事實及發展，以便按規定運作及妥善執行其職責。
管理委員會的某些重要決定需要監事會批准，包括以下方面的決定：公司的運營和財務目標以及為實現這些目標而設計的戰略；股票的發行、回購或註銷；以及重大收購或撤資。
委任及組成
管理委員會成員，包括首席執行官，由股東大會根據監事會在與首席執行官協商後起草的具有約束力的建議任命。這一具有約束力的建議可被股東大會以簡單多數票通過且至少佔已發行股本三分之一的決議推翻。如果投票的簡單多數贊成推翻具有約束力的建議的決議，但該過半數不代表已發行股本的至少三分之一，則可召開新的會議，在該會議上可以所投選票的簡單多數通過決議，而不論該過半數所佔已發行股本的比例如何。具有約束力的建議被否決的，應當向股東大會提交新的具有約束力的建議。如果第二項具有約束力的建議被否決，股東大會可自由任命董事會成員。
行政總裁及管理委員會其他成員的任期為四年，但有一項理解是，除非股東大會另有決定，否則該任期將於其獲委任年度後第四個歷年舉行的股東大會閉幕時屆滿，或(如適用)於第四年較後的退休日期或其他合約終止日期屆滿。這同樣適用於連任的情況，連任四年是可能的。管理委員會的(重新)任命時間表在該公司的網站上公佈。
根據荷蘭法律，管理委員會成員通過服務協議(Over eenkomst van opdracht)。服務協議的期限與股東大會委任有關成員的期限一致。如果公司終止服務協議，遣散費最高不得超過一年的基本工資。服務協議不提供額外的終止合同福利。
管理委員會成員可由監事會和股東大會停職，管理委員會成員可由股東大會解職(在每種情況下均根據公司章程)。執行委員會的其他成員由首席執行官任命、停職和解職，但須經監事會批准。
12.3監事會
引言
監事會監督飛利浦的政策、管理和一般事務，並協助管理委員會和執行委員會就與公司活動有關的一般政策提供建議。監事會成員在履行職責時，應當以公司及其關聯企業的利益為導向，兼顧利益相關者的利益。
在荷蘭法律規定的兩級公司結構中，監事會是一個獨立於管理委員會和公司的獨立機構。它的獨立性還反映在監事會成員既不是管理委員會成員也不是公司僱員的要求上。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。此外，根據美國證券交易委員會的規則，其審計委員會的成員是獨立的，適用於審計委員會。
監事會必須批准管理委員會的某些重要決定，包括有關公司運營、業務和財務目標以及實現這些目標的戰略、發行、回購或註銷股票以及重大收購或剝離的決定。監事會及其個別成員有責任向管理委員會、執行委員會和外部審計師索取監事會所需的所有信息，以便能夠適當履行其作為監督機構的職責。
有關進一步的職責和任務，以及會議、決議和會議記錄的程序，請參閲公司網站上發佈的監事會議事規則。
監事會在其報告（包括在公司的年度報告中）中介紹監事會及其委員會的組成和職能、它們在財政年度的活動、委員會會議的次數和討論的主要事項。請參閲監事會報告。有關監事會現任成員的概述，請參閲監事會。
委任及組成
監事會成員由股東大會根據監事會提出的具有約束力的建議任命。該具有約束力的建議可由股東大會以簡單多數票通過並代表至少三分之一已發行股本的決議推翻。倘簡單多數票贊成推翻具約束力建議的決議案，但該多數票不代表已發行股本的至少三分之一，則可召開新會議。於該新會議上，決議案可由簡單多數票通過，而不論該多數票佔已發行股本之比例為何。如果有約束力的建議被否決，應向股東大會提交新的有約束力的建議。如果第二個有約束力的建議被否決，股東大會可以自由任命一名董事會成員。
監事會成員的任期在其任期滿四年後舉行的股東大會結束時屆滿。董事會成員的退休沒有年齡限制。
根據《荷蘭公司治理守則》，監事會成員可連任一次，固定任期為四年，其後可連任兩年，任期最多可延長兩年。監事會的報告必須説明任期超過八年的任何重新任命的理由。
監事會的（重新）任命時間表公佈在公司網站上。
監事會成員可由股東大會根據《公司章程》予以停職或解聘。
被任命為監事會成員的候選人是根據公司的多元化政策選擇的，該政策發佈在公司的網站上。此外，監事會的組成還遵循監事會議事規則中所載的情況，委員會的規模可根據其認為支持其情況的適當情況而變化。請參閲監事會的監事會報告。
從2022年起，荷蘭法律規定了強制性的性別配額，要求監事會成員中至少三分之一是女性，至少三分之一是男性(出於計算目的，董事會成員總數不能被三除盡，必須四捨五入到可以被三除的下一個數字)。該配額適用於(I)新監事會成員的任命，以及(Ii)代理董事會成員在首次任命八年後重新任命。除非在某些特殊情況下，任何導致監事會組成達不到(或不再達到)配額的任命或重新任命都將無效(無效)。
監事會委員會
監事會在保留總體責任的同時，將某些任務分配給四個委員會：公司治理和提名與甄選委員會、薪酬委員會、審計委員會以及質量與監管委員會。每個委員會向全體監事會報告。有關各委員會的職責、組成、會議和工作程序的説明，請參閲作為《監事會議事規則》一部分在公司網站上公佈的各委員會章程。
這個企業管治與提名推選委員會負責擬定監事會、管理委員會和執行委員會成員的遴選標準和任命程序。委員會向監事會提出(重新)任命這些成員的建議，並定期評估其運作情況。委員會亦定期評估執行委員會的繼任計劃及多元化政策，並監督執行委員會有關飛利浦管理人員的遴選標準及委任程序的政策。委員會每年至少審查一次適用於公司的公司治理原則，並就其認為適當的這些原則的任何變化向監事會提供建議。
這個薪酬委員會負責擬定監事會關於管理委員會和執行委員會成員個人薪酬的決定。該委員會編制年度薪酬報告，監事會在年度股東大會之前在公司網站上發佈該報告。薪酬委員會在履行職責時，由一名外部顧問和一名內部薪酬專家提供協助。
這個審計委員會協助監事會履行以下監督職責：公司財務報表的完整性；財務報告程序；內部控制和風險管理系統的有效性(也涉及財務報告程序)；內部和外部審計程序；內部和外部審計員的資格、獨立性和業績；以及公司監督法律法規和GBP遵守情況的程序(包括相關手冊、培訓和工具)。它在發佈前審查公司的年度和中期財務報表，包括非財務信息，並就內部控制政策和內部審計計劃及其調查結果的充分性和適當性向監事會提供建議。此外，委員會監督內部審計職能，與外聘核數師保持聯繫並監督外聘核數師，並準備提名外聘核數師供股東大會任命。
審計委員會的組成符合荷蘭法律和適用的美國規則的相關要求。所有成員都被認為是獨立的和有財務知識的，審計委員會作為一個整體擁有與公司經營部門相關的能力。此外，根據美國證券交易委員會的規定，Liz Doherty被指定為審計委員會財務專家。監事會認為，審計委員會現有的專門知識和經驗，加上聽取內部和外部專家和顧問的意見的可能性，足以履行審計委員會的任務和職責。
這個質量管理委員會鑑於公司產品、系統、服務和軟件的質量和(患者)安全及其開發、測試、製造、營銷和服務的核心重要性，以及與此相關的監管要求，監事會已經設立了。質量和監管委員會協助監事會履行其在這一領域的監督職責，同時認識到審計委員會協助監事會監督其他領域的監管、合規和法律事務。
12.6年度財務報表和外部審計
年度財務報表由管理委員會編制，並由監事會根據其審計委員會的意見進行審查，同時考慮到外聘審計員的報告。經監事會批准後，賬目由管理委員會和監事會的所有成員簽署，並與外聘審計員的意見一起公佈。管理委員會在監督委員會的監督下，對這種公開披露的財務報告的質量和完整性負責。年度財務報表將在隨後召開的年度股東大會上提交討論和通過。
外聘核數師由股東大會根據公司章程委任。飛利浦現任外聘核數師安永會計師事務所由2015年5月7日召開的股東大會委任，任期四年，自2016年1月1日起生效；於2019年5月9日召開的股東周年大會上再度委任，任期三年，自2020年1月1日起生效；於2022年5月10日召開的股東周年大會上再度委任，任期一年，自2023年1月1日起生效。
歐洲和荷蘭法律要求將審計和某些非審計服務分開。外聘審計師只能提供審計及與審計有關的服務，不得提供其他服務。這一點反映在公司網站上發佈的審計師政策中。這一政策也符合(在某些方面比)美國適用的規則更嚴格，根據這些規則，被任命的外部審計師必須在事實和外觀上獨立於公司。
審計師政策規定了將由或可能由外聘審計師提供的某些審計服務和與審計有關的服務(也稱為保證服務)，幷包括審計委員會對此類服務進行預先核準的規則。審計服務必須在與外聘審計員商定的年度審計服務合同的基礎上預先核準。擬議的審計相關服務可在年初由審計委員會預先批准(年度預先批准)，或可能在本年度內由審計委員會就特定的聘用預先批准(具體預先批准)。一年一度的預批是根據一份詳細的、逐項列出的待提供服務清單進行的，該清單旨在確保在確定一項服務是否已獲批准時，沒有管理層的酌情決定權，並確保審計委員會被告知它正在預批的每一項服務。除非已在年初就某項具體服務給予預先批准，否則每項擬議服務都需要在這一年中進行具體的預先批准。任何年度預先批准的服務，如果合同費用預計將超過預先批准的成本水平或預算金額，也將需要具體的預先批准。任何年度預批的期限為自預批之日起12個月，除非審計委員會另有規定。於2022年期間，外聘核數師並無向本公司提供未經審核委員會預先批准的服務。
12.7Aandelen菲利普斯首選項
Aandelen飛利浦基金會(拼接)已獲授予收購皇家飛利浦股本中優先股的權利，如公司的組織章程細則所述。此外，基金會有權向阿姆斯特丹上訴法院企業分庭提交請願書，要求啟動《荷蘭民法典》第2：344條所指的調查程序。
基金會的宗旨是代表皇家飛利浦、本公司維持的企業及其聯屬公司在本公司集團內的利益，使本公司、該等企業及與該等企業有關的所有各方的利益得到儘可能有效的保障，並向他們提供最大限度的保護，使其免受與該等利益衝突可能損害飛利浦及該等企業的自主權及認同感的影響，並作出任何與上述目的有關或對該等目標有利的事情。這一宗旨包括保護飛利浦免受(企圖)主動收購或其他對公司施加(事實上)控制的企圖。該安排將使飛利浦能夠確定其對相關第三方(或各方)及其(或其)計劃的立場，尋求替代方案，並捍衞公司及其利益相關者的利益。
僅僅是通知基金會行使其獲得優先股的權利，就會導致此類股票的有效發行。基金會可以行使這一權利，優先股的數量與公司當時已發行的普通股一樣多。截至2022年12月31日，尚未發行優先股。
基金會自選委員會的成員是J.P.de Kreij先生、J.V.Timmermann先生、J.van der Veer先生和P.N.Wakkie先生。基金會董事會並無飛利浦監事會或管理委員會成員或飛利浦管理人員的代表。
除上述與基金會作出的安排外，本公司沒有任何專門或幾乎專門為防範未經請求的公開收購公司資本股份的措施。值得注意的是，管理委員會和監事會在任何情況下均獲授權行使賦予他們的一切權力，以促進飛利浦的利益。
本公司已發行若干公司債券，其條款包含“控制權變更觸發事件”或“控制權變更認沽事件”。發生該等事件後，公司或須按若干預定價格要約贖回或購買任何未償還債券。請參閲債務。
12.9企業信息
該公司於1891年在荷蘭埃因霍温以飛利浦公司的名稱成立，最初是一家有限合夥企業，1912年9月11日轉變為飛利浦的GloeilampenFabrieken有限責任公司。公司於1994年5月6日更名為飛利浦電子公司，1998年4月1日更名為Koninklijke飛利浦電子公司，2013年5月15日更名為Koninklijke飛利浦電子公司。
皇家飛利浦集團的大部分股份是通過荷蘭中央證券存託機構(EuroClear Nederland)維護的系統持有的。飛利浦過往亦曾發行(實物)不記名股票(“股票”)。數量有限的股票尚未交出，儘管股票持有人仍有權持有相應數量的皇家飛利浦股票。注意到，由於荷蘭法律於2019年7月生效，相關股份於2021年1月1日根據法律實施登記在皇家飛利浦名下。股票的所有人將繼續有權獲得相應數量的股票，但在他們交出股票之前，不得行使該等股票所附帶的權利。股票持有人可以挺身而出，最遲在2026年1月1日之前獲得相應數量的股票。截至2026年1月2日，未交回的股票所附帶的權利將因法律的實施而失效。欲瞭解更多信息，請通過電子郵件(Investor.Relationship@Philips.com)或電話(+31-20-59 77222)聯繫投資者關係部。
公司的法定所在地是荷蘭埃因霍温，根據相關法律要求(《荷蘭民法典》第二卷，第379條和第414條)編制的所有子公司和關聯公司的法定名單是合併財務報表附註的一部分，存放在荷蘭埃因霍温的商業登記處(17001910號文件)。該公司的執行辦公室設在荷蘭阿姆斯特丹阿姆斯特丹2號飛利浦中心，電話：+31-20-59 77777。
12.10更多信息
公司章程
以下是公司章程的某些條款、適用的荷蘭法律和相關公司政策的摘要。本摘要不構成關於這些事項的法律諮詢意見，也不應視為法律諮詢意見。
目標和目的
公司的宗旨是為製造和交易電氣、電子、機械或化學產品，開發和利用包括軟件在內的技術和其他專門知識，或為其他活動的目的，建立、參與、管理和資助法人實體、公司和其他法律形式，並從事與此有關或與之相關的一切，包括為屬於其集團的商業企業的承諾提供擔保，所有這一切在最廣泛的意義上，也可能有助於荷蘭和海外的商業企業整體的適當連續性，由該公司及其直接或間接參與的公司經營。這些宗旨可以在公司章程第二條中找到。
股本
2022年12月31日，已發行股本為177,863,016.40歐元，分為889,315,082股普通股和無優先股。
投票權
所有已發行和已發行的股票都有投票權，每股股票都有權在股東大會上投一票。根據荷蘭法律，股東大會不得就公司持有的股份投票。公司股份沒有特別的法定權利，對公司股份的投票權也沒有任何限制。大股東與其他股東沒有不同的投票權。
分紅
股息將首先從淨利潤中以優先股的形式宣佈。管理委員會有權決定將淨收入的哪一部分作為準備金保留，但須經監事會批准。保留後的淨收入的剩餘部分將在年底後經股東批准後分配給普通股持有人。
清算權
公司解散、清算時，清償全部債務和清算費用後的剩餘資產，按照下列優先順序分配：優先股持有人支付的金額；其餘部分分配給普通股持有人。
優先購買權
股東對任何普通股發行享有按比例優先認購的權利，除非該權利受到限制或排除。經股東大會指定，董事會有權限制或排除優先認購權。管理委員會的任命有效期最長為五年，並可續任。目前，管理委員會已被授予限制或排除2023年11月9日(包括該日)之前優先認購權的權力。如果沒有指定管理委員會，股東大會有權根據管理委員會的提議限制或排除這種權利，該提議必須得到監事會的批准。本段所指股東大會的決議，如出席會議的已發行股本不足半數，則須獲至少三分之二的表決權通過。
股份認購權的發行，也適用上述規定。
股東大會
股東周年大會應每年不遲於6月30日召開，並由管理委員會選擇在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、烏得勒支或Haarlemmermeer(包括史基浦機場)召開；召開會議的通知應相應通知股東。在不影響適用法律及法規的情況下，管理委員會可議決通過公司網站及/或其他代表公開公告的電子方式，向其在證券交易所上市及買賣股票的持有人發出通知，直至股東大會為止，該公告仍可直接及永久地查閲。除非管理委員會決意以電子通訊方式向登記股份持有人發出清晰及可複製的訊息至股東為此目的向公司指明的地址，否則應以函件通知登記股份持有人，惟有關股東已同意。
原則上，除公司以國庫形式持有的股份外，所有股東均有權出席股東大會、在大會上發言和投票。他們在會議上只能對登記在冊的以其名義登記的普通股行使上述權利。記錄日期在上述公告中公佈，根據荷蘭法律，記錄日期定為相關會議日期前28天。記名股份持有人必須以書面通知公司其出席股東大會的意向。通過證券交易所上市和交易的股票持有人，如果希望親自或委託代表出席股東大會，應通知作為公司代理人的荷蘭銀行。他們必須提交參與機構的確認書，他們在該機構登記為股份持有人，確認該等股份已登記，並將繼續在其行政機關登記，直至及包括記錄日為止，屆時持有人將收到股東大會的入場券。希望委託代表出席的股票持有人必須同時提交委託書。參與機構是指銀行或經紀商，根據荷蘭證券存管法(濕長頸效應器)，是中間人(中間商荷蘭中央證券保管所(歐洲結算荷蘭)。
關於股東大會，該公司不在美國境內徵集委託書。
公司章程規定，召開股東大會沒有法定人數要求。除荷蘭法律及/或組織章程細則所規定的若干例外情況外，股東大會的決議案須以絕對多數票通過，並不需要法定人數。
對持有或投票普通股的權利的限制
荷蘭法律或《公司章程》對非居民所有者持有或投票普通股的權利沒有任何限制。
外匯管制
以歐元支付的荷蘭記名股票和無記名股票的現金股息可以正式從荷蘭轉移，並在不受荷蘭法律限制的情況下兑換成任何其他貨幣，但出於統計目的，此類支付和交易必須向荷蘭中央銀行報告。此外，不得向受到荷蘭政府通過的制裁和執行聯合國安全理事會決議的司法管轄區支付任何款項，包括支付股息。
公司章程規定，紐約註冊處股票的現金分配應以美元支付，並在管理委員會為此確定和宣佈的日期交易結束時按阿姆斯特丹泛歐交易所股票市場的匯率兑換。
公司治理實踐中的重大差異
紐約證券交易所(NYSE)制定的公司治理規則允許外國私人發行人，如皇家飛利浦，在大多數公司治理事項上遵循本國做法，而不是適用於美國國內發行人的做法，前提是它們披露其公司治理做法與紐約證券交易所上市標準下適用於上市美國國內發行人的做法有何重大不同。以下各段總結了我們認為某些荷蘭公司管治做法與紐約證券交易所上市標準下適用於美國國內發行人的公司管治規定之間的重大差異。
荷蘭公司治理法規
該公司是一家根據荷蘭法律成立的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛歐交易所上市，並受2016年12月8日荷蘭公司治理守則(荷蘭公司治理守則)的約束。飛利浦的紐約註冊處股票代表該公司的普通股，在紐約證券交易所上市。
董事會結構
紐約證交所上市標準規定了非執行董事定期舉行的執行會議。該公司有一個由執行董事組成的管理委員會組成的兩級公司結構，監督委員會完全由非執行董事組成。管理委員會成員和其他管理人員和員工不能同時擔任監事會成員。監事會必須批准管理委員會的具體決定。
我國監事會成員的獨立性
《荷蘭公司治理守則》規定了限制監事會及其委員會非獨立成員數量的某些最佳做法。根據《荷蘭公司治理守則》，監事會認為其所有成員都是獨立的。然而，《荷蘭公司治理準則》對獨立性的定義與紐約證券交易所上市標準對獨立性的定義在細節上有所不同。在某些情況下，荷蘭的要求比紐約證交所的上市標準更嚴格，在另一些情況下，紐約證交所的上市標準更嚴格。根據紐交所上市標準，監事會審計委員會的成員也是獨立的。
我國監事會的委員會
公司成立了四個委員會，僅由監事會成員組成：審計委員會、薪酬委員會、公司治理和提名與遴選委員會和質量監管委員會。這些委員會的角色、職責和組成反映了荷蘭公司治理準則、公司組織章程和荷蘭法律的要求，這些要求在這些方面與紐約證券交易所的上市標準不同。每個委員會的作用是向監事會提供諮詢，併為監事會的決策做準備。原則上，整個監事會仍然對其決定負責，即使這些決定是由監事會的一個委員會準備的。
紐交所要求，當一名美國國內上市發行人的審計委員會成員在四個或多個上市公司審計委員會任職時，該上市公司應(通過其網站或在其Form 10-K年報中)披露，董事會已確定這種同時提供服務不會損害董事對上市公司的服務。荷蘭法律並不要求該公司做出這樣的決定。
根據飛利浦核數師政策規定的程序及荷蘭法律的強制要求，本公司的外聘核數師由股東大會根據監事會的建議委任，而監事會已向核數委員會及管理委員會提供意見。
股權補償計劃
該公司遵守荷蘭法律關於股東批准管理委員會成員的股權補償計劃的要求。荷蘭法律不要求股東批准某些股權薪酬計劃，而紐約證交所的上市標準將要求股東批准這些計劃。該公司必須遵守荷蘭的一項要求，即其管理委員會成員的股權薪酬計劃必須尋求股東的批准。
商業行為守則
紐約證券交易所的上市標準為上市公司的商業行為和道德規範規定了某些參數。本公司已執行適用於所有員工的飛利浦一般業務原則及適用於執行會計或財務職能的所有員工的財務道德守則。授予高級(財務)官員的豁免(根據我們的財務道德守則的定義)必須披露。2022年，該公司沒有批准對《財務道德準則》的任何豁免。
關聯方交易
紐約證券交易所的上市標準要求公司的審計委員會或董事會的另一個獨立機構審查與關聯方的某些交易是否存在潛在的利益衝突，如果審計委員會或其他獨立機構確定這種交易不符合公司及其股東的利益，則應禁止這種交易。然而，外國私人發行人在審查和批准關聯方交易方面可以依賴母國的做法。飛利浦已制定內部程序，以確認關聯方交易是在公平原則下進行的，並在荷蘭法律要求的範圍內，使監事會能夠評估重大關聯方交易的條款。
紐約註冊處股份
根據紐約過户代理與公司之間於2018年7月16日簽訂的過户代理協議，公司的某些普通股已登記在德意志銀行信託美洲公司（作為紐約過户代理、登記處和股息支付代理（“紐約過户代理”））保存的登記冊中（此類普通股，“紐約登記股”）。在收到公司的通知後，紐約過户代理將盡快向紐約登記處股票持有人提供任何會議或徵求同意或委託書的通知，並附上公司準備的通知，説明（a）該會議通知和任何徵求材料中包含的信息（b）根據荷蘭法律和公司章程的任何適用規定，每個登記持有人在公司設定的記錄日期營業結束時有權，行使與紐約登記股份有關的投票權，及（c）行使該等投票權的方式。在適用法律或紐約證券交易所要求不禁止的範圍內，紐約過户代理可以向紐約登記股份的登記持有人分發通知，向其提供以下內容，以代替分發與普通股持有人的任何會議或徵求普通股持有人同意或委託書有關的材料，或以其他方式向此類持有人公佈如何檢索此類材料或應要求接收此類材料的説明（即通過提及包含供檢索的材料的網站或索取材料副本的聯繫方式）。
大股東提交給美國證券交易委員會的文件
2020年2月5日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，其實益持有公司9.2%的普通股(82,571,656股)。2020年1月27日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司、惠靈頓投資顧問控股有限責任公司和惠靈頓管理公司聯合向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司分別實益擁有公司7.17%的普通股(64,327,165股)，惠靈頓管理公司有限責任公司實益擁有公司普通股6.80%(60,988,928股)。
2021年1月29日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份13G報表，顯示截至2020年12月31日，其實益持有公司8.5%的普通股(77,552,149股)。2021年2月3日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司聯合向美國證券交易委員會提交了一份附表13G，表明截至2020年12月31日，惠靈頓管理集團有限責任公司、惠靈頓集團控股有限責任公司和惠靈頓投資顧問控股有限責任公司各自實益擁有公司1.85%的普通股(16,883,298股)。
2022年1月28日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份13G報表，顯示截至2021年12月31日，其實益持有公司7.2%的普通股(63,499,693股)。
2023年1月25日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了一份13G表格，表明截至2022年12月31日，其實益持有公司8.8%的普通股(78,533,730股)。
另請參閲大股東。
集團財務報表內容
- 13.1控制和程序
- 13.2獨立審計師的報告
- 13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
- 13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
- 13.5合併損益表
- 13.6綜合全面收益表
- 13.7合併資產負債表
- 13.8合併現金流量表
- 13.9合併權益變動表
- 13.10合併財務報表附註
- 1綜合財務報表的一般資料
- 2按部門和主要國家分列的資料
- 3已終止經營業務及分類為持作出售之資產
- 4收購和撤資
- 5實體的權益
- 6營業收入
- 7財務收支
- 8所得税
- 9每股收益
- 10財產、廠房和設備
- 11商譽
- 12不包括商譽的無形資產
- 13其他金融資產
- 14其他資產
- 15盤存
- 16應收賬款
- 17權益
- 18債務
- 19條文
- 20離職後福利
- 21應計負債
- 22其他負債
- 23現金流量表補充信息
- 24或有事件
- 25關聯方交易
- 26基於股份的薪酬
- 27關於薪酬的信息
- 28金融資產和負債的公允價值
- 29財政和其他財務風險的詳細情況
- 30後續事件
13集團財務報表
引言
法定財務報表
本部分“集團財務報表”和“公司財務報表”部分共同包含公司的法定財務報表。這些聲明有待公司股東在即將召開的2023年年度股東大會上通過。
管理報告和報表
13.1控制和程序
13.1.1披露控制和程序
公司首席執行官和首席財務官評估了截至年度報告所涉期間結束時，公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a15(E)和15d15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序自2022年12月31日起生效。
13.1.2管理層關於財務報告內部控制的年度報告
飛利浦Koninklijke N.V.(皇家飛利浦)董事會負責建立及維持一套完善的財務報告內部控制制度(該詞定義見美國證券交易法第13a-15(F)條)。財務報告內部控制是根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》，為對外財務報告的可靠性提供合理保證的過程。
財務報告的內部控制包括保存合理詳細、準確和公平地反映我們的交易的記錄;提供合理保證，以記錄編制我們的財務報表所需的交易;提供合理保證，確保公司資產的收支是按照管理層授權;進行的，並提供合理保證，確保將及時防止或發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產收購、使用或處置。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是為了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。此外，對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因條件的變化而變得不充分，或對政策或程序的遵守程度可能惡化。
管理委員會根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會制定的“內部控制綜合框架(2013)”對皇家飛利浦的財務報告內部控制進行評估。
根據管理委員會對皇家飛利浦截至2022年12月31日的財務報告內部控制有效性的評估，得出結論，於2022年12月31日，皇家飛利浦對集團財務報告的內部控制被認為是有效的。
13.1.3註冊會計師事務所認證報告
皇家飛利浦截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性，包括在本節集團財務報表中，已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，其報告如下所述。
13.1.4財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在2022年期間沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
13.2獨立審計師的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於管理層關於財務報告內部控制的年度報告。這份關於財務報告內部控制的獨立審計師報告是按照美國上市公司會計監督委員會的標準提供的，其中包括根據COSO標準對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性的意見。
13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke飛利浦公司監事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準，對截至2022年12月31日的飛利浦公司財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO標準，截至2022年12月31日，Koninklijke Philps N.V.(該公司)在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表和權益變動表，以及2023年2月21日的相關附註和我們的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對本年報隨附的“管理層內部控制報告”一節所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永會計師事務所
2023年2月21日
13.4獨立審計師關於合併財務報表的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke飛利浦公司監事會和股東
對財務報表的幾點看法
本核數師已審核隨附之飛利浦Koninklijke N.V.(飛利浦或本公司)於二零二二年十二月三十一日、二零二二年及二零二一年十二月三十一日之綜合資產負債表、截至二零二二年十二月三十一日止三個年度各年度之相關綜合收益、全面收益、現金流量及權益變動表，以及相關附註(統稱為集團財務報表)。我們認為，本集團的財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司於2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營業績及現金流量，符合國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年2月21日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些集團財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的集團財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於集團財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估集團財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於集團財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估集團財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向監事會審計委員會傳達或要求傳達給監事會審計委員會的本期間審計集團財務報表所產生的事項：(1)涉及對集團財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對集團整體財務報表的意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| 收入確認-與銷售相關的應計項目 | |
| 有關事項的描述 | 主要在個人健康業務方面，公司與分銷商和零售商簽訂了與促銷相關的協議，根據這些協議，根據分銷商和零售商銷售的商品數量以及進行的促銷和營銷活動，提供折扣和回扣。與銷售相關的應計項目的估計涉及基於歷史模式和未來預期的主觀管理假設，其中預期經銷商和零售商將實現哪些促銷目標。我們確認了與通過不恰當的估計對銷售相關應計項目進行估計有關的欺詐風險。另請參閲集團財務報表所載附註6，營運收入、分項銷售組合及分類。 審計公司對與銷售相關的應計項目的計量是複雜的，因為計算涉及到關於分銷商和零售商將在多大程度上實現促銷或營銷目標以及將被拖欠的相關回扣的主觀管理假設。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解，評估了設計，並測試了公司控制措施的操作有效性，這些控制措施解決了與銷售相關應計項目的計量有關的重大錯報風險。這包括測試與管理層核實銷售相關應計項目是否經過審查，以及基本假設是否基於管理層的最佳估計的控制措施。
我們亦評估了集團財務報表所載銷售相關應計項目披露的充分性。 |
| 現金產生單位睡眠與呼吸護理商譽價值評估 | |
| 有關事項的描述 | 商譽被分配給現金產生單位(CGU)，該單位每年以及在減值指標需要時進行減值測試。另請參閲本集團財務報表所載附註11，商譽。 於2022年，CGU睡眠與呼吸護理(S&RC)商譽計入減值13.31億歐元。管理層修訂了S股份有限公司的預期未來現金流，以反映與S股份有限公司未來幾年業務正在討論的同意法令相關的假設，以及預期業務業績的更新，以及隨着宏觀經濟發展而對税前貼現率的變化。截至2022年12月31日，分配給CGU S&RC的商譽賬面價值總額為7.31億歐元。
|
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對S會計師事務所管理層商譽減值審核流程控制的設計進行了瞭解，並對其實施效果進行了測試。這包括對管理層對重大假設的審查和批准的控制，對計算的數學準確性和所用估值模型的適當性的控制。例如，我們測試了對管理層對銷售增長的審查和確定、EBITA、税前貼現率以及目前正在討論的同意法令的範圍和期限的控制。 我們通過將管理層在其對S公司的估值模型中使用的假設與工業銷售增長率和貼現率等外部數據進行比較，對這些假設進行了評估和測試，並對這些關鍵假設進行了敏感性分析。我們在安永估值專家的幫助下評估了貼現率。此外，我們證實了目前正在討論的同意法令的假設，包括基本法律文件的範圍和期限。此外，為了測試管理層使用的數據，我們將估值模型中使用的可收回金額的現金流預測與執行委員會批准的信息進行了比較，並評估了推動評估的管理層估計的歷史準確性，如業務計劃和預期增長率。我們瞭解了性能的發展情況，並證實了它們是否與預測的數字一致。
|
| 法定債權、訴訟和或有負債撥備和披露的計量 | |
| 有關事項的描述 | 本公司及其若干集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律程序，包括監管和其他政府程序，並因涉嫌違反法律和法規而接受政府當局的調查。正如附註19，條款和附註24，或有事項中更詳細地描述的，這包括與Respironics現場行動有關的法律索賠和訴訟，以及與美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和司法部(DoJ)就中國、保加利亞和巴西涉嫌投標違規行為進行的討論和提供的信息。本公司確認用於法律索賠和訴訟的撥備當其有現有債務時，很可能需要經濟利益的流出來清償債務，且金額可以可靠地估計。本公司已於附註24披露有關金額不能可靠估計的可能流出經濟資源的現有負債，以及過去事件可能產生的若干負債。
|
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們圍繞法律索賠、訴訟和調查的識別和評估，以及相關撥備、或有負債和披露的記錄和持續重新評估，對公司內部控制的有效性進行了瞭解、評估和設計並測試了其有效性。 為評估指控並測試本公司對法律索賠和訴訟撥備以及撥備和或有負債披露的估計，我們與內部和外部法律顧問討論了這些指控，並要求涉及這些事項的內部和外部法律顧問發出確認信。我們還與公司財務部門討論了指控，檢查了與當局的相關通信，並檢查了審計委員會、監事會、董事會和執行委員會的會議記錄。對於年內解決的索賠，我們閲讀了相關的和解協議，並視情況同意支付現金。特別是與正在進行的對涉嫌違反法律和法規的調查有關的調查，我們得到了法醫專家和法律專家的支持，以協助我們評估法律索賠和訴訟的某些技術方面。
|
| 與睡眠和呼吸護理產品有關的呼吸電子設備現場行動條款的測量和披露 | |
| 有關事項的描述 | 如附註19所述，截至2022年12月31日，呼吸系統現場行動撥備達3.9億歐元。 確定呼吸系統現場行動條款是複雜的，需要管理層做出重大判斷。用於確定撥備的重要假設涉及剩餘設備的估計總量和更換份額。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了理解，評估了設計，並測試了公司與外地行動撥備計算和使用有關的控制措施的運行有效性。這包括測試與管理層審查撥備有關的控制措施，包括確定重大假設。此外，我們還測試了對條款的完整性、利用率和數學準確性的控制。 除其他外，我們的審計程序包括評估管理層在其呼吸系統外地行動規定的計算模型中使用的重要假設和數據。例如，我們通過獲得截至2022年12月31日已註冊進行補救的數量的第三方確認來評估設備的估計數量，並通過評估註冊隨時間的趨勢分析來證實剩餘數量估計。我們證實了替換份額的合理性，並執行了高於歷史準確性的程序。在我們的評估中，我們考慮了合同維修能力、升級的內部生產能力以及管理層的內部和外部溝通。我們還對重要假設進行了分析，以評估該條款的敏感性。此外，我們檢查了與監管部門就發現的質量問題進行的溝通，並與管理層就召回過程、能力考慮以及與美國食品和藥物管理局正在進行的合作進行了討論。我們通過分析程序和詳細的測試程序相結合，審計了呼吸系統實地行動規定的使用情況。
|
/S/安永會計師事務所
自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
2023年2月21日
13.5合併損益表
飛利浦集團
合併損益表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額6 | |||
| 銷售成本 | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 銷售費用 | ( | ( | ( |
| 一般和行政費用 | ( | ( | ( |
| 研發費用 | ( | ( | ( |
| 商譽減值11 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入6 | |||
| 其他業務費用6 | ( | ( | ( |
| 業務收入6 | ( | ||
| 財務收入7 | |||
| 財務支出7 | ( | ( | ( |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 税前收入 | ( | ||
| 所得税支出8 | ( | ||
| 持續經營收入 | ( | ||
| 非連續性業務，扣除所得税3 | |||
| 淨收入 | ( | ||
| 淨收益歸屬： | |||
| Koninklijke飛利浦公司股東應佔淨收益 | ( | ||
| 可歸於非控股權益的淨收入 |
飛利浦集團
Koninklijke飛利浦公司股東應佔普通股每股收益
以歐元表示
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Koninklijke Philips N.V.股東應佔每股基本盈利。 | |||
| 持續經營收入 | ( | ||
| 淨收入： | ( | ||
| 股東應佔每股普通股攤薄盈利。 | |||
| 持續運營的收入。 | ( | ||
| 淨收入： | ( |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.6綜合全面收益表
飛利浦集團
綜合全面收益表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 本期間的淨收入 | ( | ||
| 養卹金和其他員額就業計劃：20 | |||
| 税前重新計量 | |||
| 所得税對重估的影響8 | ( | ( | ( |
| 通過保監處的金融資產公允價值： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ( | |
| 所得税對本期淨變動的影響 | |||
| 不會重新分類到損益表的項目合計 | |||
| 貨幣換算差異： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ||
| 所得税對本期淨變動的影響8 | ( | ||
| 已實現(損益)的重新分類調整 | |||
| 對停產業務中已實現的虧損(收益)進行重新分類調整 | |||
| 現金流對衝： | |||
| 本期税前淨變動 | ( | ( | |
| 所得税對本期淨變動的影響8 | ( | ( | |
| 已實現(損益)的重新分類調整 | ( | ( | |
| 重新分類到或可能重新歸類到損益表的項目總數 | ( | ||
| 期內其他全面收入 | ( | ||
| 當期綜合收益合計 | ( | ||
| 可歸因於以下各項的全面收入總額： | |||
| Koninklijke飛利浦公司的股東 | ( | ||
| 非控制性權益 |
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.7合併資產負債表
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
飛利浦集團
合併資產負債表
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
截至12月31日
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 非流動資產 | ||
| 物業、廠房及設備102 | ||
| 善意112 | ||
| 無形資產(不包括商譽)122 | ||
| 非流動應收賬款16 | ||
| 對聯營公司的投資5 | ||
| 其他非流動金融資產13 | ||
| 非流動衍生金融資產28 | ||
| 遞延税項資產8 | ||
| 其他非流動資產14 | ||
| 非流動資產總額 | ||
| 流動資產 | ||
| 庫存15 | ||
| 其他現有金融資產13 | ||
| 其他流動資產14 | ||
| 流動衍生金融資產28 | ||
| 應收所得税 | ||
| 當期應收賬款2516 | ||
| 分類為持有以待出售的資產3 | ||
| 現金和現金等價物29 | ||
| 流動資產總額 | ||
| 總資產 | ||
| 公平17 | ||
| 股東權益 | ||
| 普通股 | ||
| 超過面值的資本。 | ||
| 儲量 | ||
| 其他 | ||
| 非控制性利益17 | ||
| 集團權益 | ||
| 非流動負債 | ||
| 長期債務：18年 | ||
| 非流動衍生金融負債28 | ||
| 2019年長期撥備 | ||
| 遞延納税責任8 | ||
| 非現行合同責任22 | ||
| 非流動税務負債-8 | ||
| 其他非流動負債22 | ||
| 非流動負債總額 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期債務-18 | ||
| 當期衍生金融負債28 | ||
| 應付所得税 | ||
| 應付賬款25 | ||
| 應計負債21 | ||
| 當前合同責任22 | ||
| 2019年短期撥備 | ||
| 與待售資產直接相關的負債 | ||
| 其他流動負債22 | ||
| 流動負債總額 | ||
| 負債和集團權益共計 |
13.8合併現金流量表
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
飛利浦集團
合併現金流量表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 經營活動的現金流 | |||
| 淨收益(虧損) | ( | ||
| 已終止經營業務的業績，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | |||
| 資產折舊、攤銷和減值 | |||
| 商譽減值 | |||
| 基於股份的薪酬 | |||
| 出售資產淨虧損（收益） | ( | ( | |
| 利息收入 | ( | ( | ( |
| 債務、借款和其他負債的利息支出 | |||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||
| 所得税 | ( | ( | |
| 營運資金的減少(增加) | ( | ( | ( |
| 應收賬款和其他流動資產的減少(增加) | ( | ( | |
| 庫存的減少(增加) | ( | ( | ( |
| 應付賬款、應計負債和其他流動負債增加(減少) | |||
| 非流動應收賬款及其他資產減少(增加) | ( | ( | |
| 其他負債增加(減少) | ( | ||
| 增加(減少)經費19 | ( | ( | |
| 其他項目 | ( | ( | |
| 收到的利息 | |||
| 支付的利息 | ( | ( | ( |
| 從聯營公司的投資中獲得的股息 | |||
| 已繳納的所得税 | ( | ( | ( |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
| 投資活動產生的現金流 | |||
| 資本支出淨額 | ( | ( | ( |
| 購買無形資產 | ( | ( | ( |
| 發展資產支出 | ( | ( | ( |
| 不動產、廠房和設備的資本支出 | ( | ( | ( |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | |||
| 衍生工具和流動金融資產的淨收益(用於現金)23 | ( | ( | |
| 購買其他非流動金融資產23 | ( | ( | ( |
| 來自其他非流動金融資產的收益23 | |||
| 購買企業，扣除購入的現金45 | ( | ( | ( |
| 出售企業權益的淨收益，扣除已處置的現金 | |||
| 提供(用於)投資活動的現金淨額 | ( | ( | ( |
| 融資活動產生的現金流 | |||
| 短期債務的發行（支付）收益18 | ( | ||
| 長期債務本期部分的本金支付18 | ( | ( | ( |
| 發行長期債務的收益18 | |||
| 重新發行庫藏股 | |||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( |
| 支付給Koninklijke飛利浦公司股東的股息。 | ( | ( | ( |
| 支付給非控股股東的股息 | ( | ( | ( |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
| 持續經營提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 非連續性業務提供(用於)的現金淨額3 | ( | ||
| 持續經營和非持續經營提供(用於)的現金淨額 | ( | ( | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | ( | ||
| 期初的現金和現金等價物 | |||
| 期末現金和現金等價物 |
13.9合併權益變動表
飛利浦集團
合併權益變動表
以數百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
普通股 | 超出票面價值的資本 | 通過保監處的公允價值 | 現金流對衝 | 貨幣折算差異 | 留存收益 | 庫存股份 | 股東權益總額 | 非控制性權益 | 集團權益 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 儲量 | 其他 | |||||||||||
| 2020年1月1日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | |||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少數股權收購 | ( | ( | ||||||||||
| 出售按公平值計入其他全面收益之股本投資收益轉撥至保留盈利 | ( | |||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | |||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | |||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | ||||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 2020年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 少數股權收購 | ||||||||||||
| 出售按公平值計入其他全面收益之股本投資收益轉撥至保留盈利 | ||||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | |||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | |||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | ||||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ( | ( | ( | |||||||||
| 截至2021年12月31日餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
| 全面收益(虧損)合計 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
| 出售按公平值計入其他全面收益之股本投資收益轉撥至保留盈利 | ( | |||||||||||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( | |||||||||
| 重新發行庫藏股 | ( | ( | ||||||||||
| 遠期合約 | ( | ( | ( | |||||||||
| 股票認購期權 | ( | ( | ( | |||||||||
| 庫存股的註銷 | ( | ( | ||||||||||
| 基於股份的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 基於所得税份額的薪酬計劃 | ||||||||||||
| 截至2022年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||||
由於四捨五入的原因，金額可能不會相加。
13.10合併財務報表附註
1綜合財務報表的一般資料
報告實體及其業務
Koninklijke飛利浦公司（“Royal Philips”），註冊成立並註冊於 荷蘭，是一個 公眾有限責任公司根據荷蘭法律組織。飛利浦總部位於荷蘭阿姆斯特丹，註冊地址為 High Tech Campus 52，5656 AG埃因霍温，荷蘭.皇家飛利浦於二零二二年十二月三十一日的綜合財務報表包括皇家飛利浦及其附屬公司（統稱“本公司”或“飛利浦”或“本集團”）。飛利浦是一個領先的 健康科技公司主要涉及診斷成像、圖像引導治療、患者監測和健康信息學，以及消費者健康和家庭護理。
準備的基礎
綜合財務報表如下：
- 根據歐洲聯盟(EU)通過的國際財務報告準則(IFRS)編制，並遵守《荷蘭民法典》第2冊第9部分的法定規定。國際會計準則理事會(IASB)及IFRS詮釋委員會於2022年生效的所有準則及詮釋均已獲歐盟認可；因此，飛利浦應用的會計政策亦符合IASB發佈的IFRS。這些會計政策已被集團主體所採用；
- 皇家飛利浦董事會於2023年2月21日授權發行；
- 根據歷史成本公約編制的，除非另有説明；
- 在持續經營的基礎上編制；
- 以歐元列報，歐元是列報貨幣；
- 四捨五入至最接近的百萬歐元，除非另有説明；
- 根據四捨五入的規定，金額加起來可能不會精確到所提供的總數。
會計估計和判斷
編制財務報表需要管理層作出一些估計和判斷，這些估計和判斷會影響會計政策的適用以及資產和負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露。確認的金額是基於默認情況下與不確定性相關的因素。因此，實際結果可能與估計不同。我們會不斷檢討估計數字和基本假設。對估計的修訂是前瞻性確認的。在適用的情況下，具體財務報表項目的估計和判斷在合併財務報表的相應附註中説明。
在應用會計原則時涉及較高程度的判斷和複雜性，以及假設和估計的變化可能導致與合併財務報表中記錄的結果大不相同的領域如下：
- 控制評估(下文合併基礎和實體中的利益)
- 收入確認(業務收入)
- 對於收購，確認和評估收購的資產和負債，包括或有對價準備(收購和撤資，準備)
- 確定結轉虧損和不確定納税頭寸的遞延税項資產(所得税)
- 用於減值測試的假設(財產、廠房和設備、商譽、不包括商譽的無形資產)
- 評估金融工具的信用風險敞口(注：其他金融資產、應收賬款、債務、金融資產和負債的公允價值、財務明細和其他金融風險)
- 用於確定存貨(存貨)可變現淨值的假設
- 未來事件的精算假設，用於計算離職後福利支出和負債(離職後福利)
- 估計資源可能外流的可能性，以及對準備金和或有負債(準備金、或有負債)的債務作出可靠估計的能力
該公司定期更新其重要假設和估計，以支持報告的資產、負債、收入和支出金額。關於會計政策所披露的判斷和估計領域，主要受宏觀經濟環境影響的領域包括減值測試、存貨估值、遞延税項餘額估值、金融工具的計量和公允價值的確定(例如收購的可識別無形資產的公允價值、或有對價和某些投資)。
在編制綜合財務報表時，管理層已考慮氣候變化的影響，特別是飛利浦實現其內部及外部氣候相關目標的財務影響、氣候相關風險的潛在影響以及主動管理該等風險所產生的成本。這些考慮因素並未對財務報告的判斷、估計或假設產生實質性影響。例如，審議的具體財務影響包括：具體的氣候緩解措施，如使用低碳能源、開發更可持續的產品供應的成本以及為減輕極端天氣條件的影響而產生的費用。
會計政策
下文介紹了財務報表中適用的一般會計政策。與特定財務報表項目有關的會計政策包括在財務報表的各附註中。
鞏固的基礎
綜合財務報表包括Koninklijke飛利浦公司及其在合併基礎上控制的所有子公司的財務報表。當公司暴露於或有權從與被投資人的參與中獲得可變回報時，就存在控制權，並且公司有能力通過其對被投資人的權力來影響這些回報。一般來説，有一種推定，即大多數投票權導致控制權。為支持這項推定，以及在飛利浦擁有被投資人少於多數投票權或類似權利的情況下，飛利浦在評估其對被投資人是否有權時，會考慮所有相關事實及情況，包括與被投資人其他投票人的合約安排(S)、其他合約安排所產生的權利，以及公司的投票權及潛在投票權。子公司從控制權開始之日起至控制權終止之日起完全合併。所有公司間結餘和交易均已在合併財務報表中註銷。未實現虧損的抵銷方式與未實現收益相同，但只是在沒有減值證據的情況下。
外幣交易
所有集團實體的財務報表均以該實體所處的主要經濟環境的貨幣(功能貨幣)計量。歐元是公司的本位幣，也是合併財務報表的列報貨幣。外幣交易按交易日的現行匯率折算為功能貨幣，或在重新計量項目的情況下使用估值日的匯率折算成功能貨幣。結算外幣交易所產生的損益及按期末匯率折算外幣貨幣資產及負債所產生的損益於綜合損益表確認，但在其他全面收益中確認的合資格現金流量對衝、合資格投資淨額對衝及按公允價值透過保監處計量的權益投資除外。
所有匯兑差額都作為銷售成本的一部分列報，但税目和財務收支除外，它們在合併損益表所涉及的同一行項目中確認。
以公允價值計量的以外幣計價的非貨幣性資產和負債按公允價值確定之日的匯率重新換算為功能貨幣。根據歷史成本計量的外幣非貨幣性項目使用交易日的匯率進行折算。
海外業務
外國業務的資產和負債，包括收購時產生的商譽和公允價值調整，按報告日期的現行匯率換算為歐元。外國業務的收入和支出按交易日期的現行匯率折算為歐元。
將外國業務換算成歐元產生的外幣差額在其他全面收益中確認，並作為權益中貨幣換算差額的一部分列示。然而，如果經營不是全資子公司，換算差額的比例份額將分配給非控股權益。
當一項海外業務被出售，以致失去控制權、重大影響或共同控制權時，與該海外業務有關的貨幣換算差額的累計金額將重新分類至綜合收益表，作為出售損益的一部分。當公司只處置其在包括外國業務的子公司的部分權益，同時保留控制權時，累計金額的相應比例將重新歸入非控股權益。當公司僅處置其於包括外國業務的聯營或合資企業的部分投資，同時保留重大影響力或共同控制權時，累計金額的相關比例將重新分類至綜合收益表。
飛利浦在阿根廷和土耳其這兩個被視為惡性通脹的經濟體開展業務。適用“國際會計準則第29號”--“高度通貨膨脹經濟體的財務報告”--的影響對合並財務報表並不重要。
新會計政策將於2022年生效
2022年生效的新的《國際財務報告準則》會計準則或對現有準則的修正均未對合並財務報表產生重大影響。該公司尚未及早採用任何標準或對現有標準進行修訂。
2022年後生效的新會計政策
國際會計準則理事會已經發布了幾項IFRS會計準則或準則修正案，生效日期在2022年後。該公司預計這些準則的應用或準則的修訂不會對採納後的綜合財務報表產生重大影響。
列報方式與上一年相比的變化
在這些合併財務報表所列的所有期間，會計政策都得到了一致的應用。由於非實質性的組織變動，上一年的某些數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
2按部門和主要國家分列的資料
會計政策
飛利浦的營運分部為診斷及治療業務、互聯護理業務及個人健康業務，各自負責其全球業務的管理。截至2021年第一季度，家用電器業務被列為非連續性業務，因此不再屬於個人健康部分。在此之前的比較結果被重述，以反映家用電器業務被視為非連續性業務。指被歸類為待售的非持續經營和資產。
飛利浦專注於通過有意義的創新來改善人們的生活。診療部分將與精準診斷和疾病路徑選擇目標相關的業務與與影像引導、微創治療相關的業務結合在一起。互聯護理部門專注於患者護理解決方案、高級信息學和分析，以及醫院內外的患者和工作流程優化，旨在通過整合和優化患者護理路徑以及利用提供者-支付者-患者的業務模式來釋放協同效應。個人健康部分專注於健康生活和預防性護理。
飛利浦執行委員會被視為根據國際財務報告準則第8號“經營分部”進行分部報告的首席營運決策者(CODM)。關鍵的部門業績指標是調整後的EBITA，管理層認為這是評估部門業績的最相關指標。
飛利浦集團
關於損益表的信息
以數百萬歐元計
| 銷售額 | 包括內部公司的銷售 | 折舊及攤銷1) | 調整後的EBITA | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
| 2021 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( | |||
| 2020 | ||||
| 診斷和治療 | ( | |||
| 互聯關護 | ( | |||
| 個人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| 飛利浦集團 | ( |
經調整EBITA一詞用於評估飛利浦及其部門的業績。EBITA是指不包括已獲得無形資產的攤銷和減值以及商譽減值在內的業務收入。調整後的EBITA是指EBITA，不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的收益或虧損。
調整後的EBITA不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。下表列出了調整後的EBITA與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益的對賬。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 淨收入 | ( | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税費用 | ( | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ( | ( | ||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤 | ( | ( | |||
| 與重組和收購相關的費用 | |||||
| 其他項目： | ( | ||||
| Respironics現場行動條款 | |||||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||||
| 研發項目損失 | |||||
| 投資組合調整費用 | |||||
| S律師事務所資產減值準備 | |||||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | |||||
| 互聯醫療質量行動的規定 | |||||
| 剩餘項目 | ( | ||||
| 調整後的EBITA | ( |
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 淨收入 | |||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税費用 | ( | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ( | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤 | ( | ( | |||
| 與重組和收購相關的費用 | ( | ( | |||
| 其他項目： | ( | ||||
| Respironics現場行動條款 | |||||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||||
| 互聯醫療質量行動的規定 | |||||
| 業務撤資損失 | |||||
| 剩餘項目 | ( | ||||
| 調整後的EBITA | ( |
飛利浦集團
從淨收入到調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| 淨收入 | |||||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税費用 | |||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政收入 | ( | ||||
| 營業收入 | ( | ||||
| 無形資產攤銷及減值 | |||||
| 商譽減值 | |||||
| 息税前利潤 | ( | ||||
| 與重組和收購相關的費用 | |||||
| 其他項目 | |||||
| 調整後的EBITA | ( |
分部之間的交易主要與其他分部產品組合內的零部件有關。此類交易的定價是按成本或在公平基礎上確定的。飛利浦沒有一個外部客户代表
飛利浦集團
主要國家
以數百萬歐元計
| 銷售額1) | 有形及無形資產2) | |
|---|---|---|
| 2022 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 英國 | ||
| 法國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 | ||
| 2021 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 英國 | ||
| 法國 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 | ||
| 2020 | ||
| 荷蘭 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| 日本 | ||
| 德國 | ||
| 英國 | ||
| 意大利 | ||
| 其他國家 | ||
| 主要國家共計 |
3已終止經營業務及分類為持作出售之資產
會計政策
歸類為持有待售資產
倘非流動資產（或出售組別）的賬面值預期可透過出售交易而非透過持續使用收回，則分類為持作出售。分類為持作出售之非流動資產（或出售組別）乃按其賬面值或公平值減出售成本兩者之較低者計量。資產分類為持作出售時停止折舊或攤銷。倘非流動資產（或出售組別）分類為持作出售，則於該日期前之比較結餘不會於綜合資產負債表呈列。
停產經營
停產業務是指已被處置或被歸類為持有待售的公司組成部分，代表單獨的主要業務線或地理業務區域，或者是處置單獨的主要業務線或地理業務區域的單一協調計劃的一部分。出售產生的任何收益或虧損，連同截至出售日為止的這些業務的結果，在綜合損益表中作為非持續業務單獨列報。
所有列報期間的綜合財務報表和相關附註的標題中均不包括非連續性業務的財務信息。在綜合損益表和綜合現金流量表中重新列報非持續業務的比較列報。
會計估計和判斷
於二零二零年、二零二一年及二零二二年終止經營業務主要包括家用電器業務。下表概述綜合收益表內呈報之已終止經營業務（扣除所得税）之業績。
飛利浦集團
已終止業務，扣除所得税
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 家用電器 | |||
| 其他 | ( | ||
| 已終止業務，扣除所得税 |
停產業務：家用電器
2022年，家用電器終止經營業務的淨業績為歐元
2021年3月25日，飛利浦簽署協議，將其家電業務出售給全球投資公司高瓴投資。自2021年第一季度以來，家用電器業務被列為非連續性業務，並重述了比較結果，以反映家用電器業務被視為非連續性業務，因為出售家用電器業務構成了個人健康部門的一項主要業務的終止。
下表概述作為已終止經營業務計入綜合收益表的家用電器的業績。
飛利浦集團
家用電器的成效
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額 | |||
| 成本和開支 | ( | ( | ( |
| 營業收入 | |||
| 出售非連續性業務的結果 | |||
| 税前收入 | |||
| 所得税費用1) | ( | ( | |
| 與出售停產業務有關的所得税 | ( | ||
| 非持續經營的結果 |
歐元的成本
2021年9月1日，該公司完成了家電業務的出售，並確認了一項税前交易收益歐元
停產業務：其他
與其他剝離有關的某些成本，以前報告為已終止業務，導致淨收益為2000歐元，
非持續經營現金流
下表列出了合併現金流量表中報告的非連續性業務提供(用於)的現金淨額。
停產業務提供(用於)的現金淨額
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ||
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | |||
| 停產業務提供(用於)的現金淨額 | ( |
2022年，用於非持續業務的現金淨額為歐元(
2021年，為非連續性業務撥備的現金淨額為歐元
2020年，已終止經營業務的現金淨額為歐元
分類為持有以待出售的資產
截至2022年12月31日，待售資產包括主要與APAC中心新加坡大樓相關的物業、廠房和設備。這筆交易於2023年1月敲定。
於二零二一年十二月三十一日，持作出售資產包括主要與亞太中心新加坡大樓有關的物業、廠房及設備。
4收購和撤資
會計政策
收購
當控制權轉移到集團時，公司採用收購方式對業務合併進行會計處理。收購中轉移的對價一般按公允價值計量，收購的可確認淨資產和承擔的負債也按公允價值計量。交易成本在發生時計入費用。任何或有代價均按購置日的公允價值計量，並最初在長期撥備中列報。當對價的時間和金額變得更加確定時，它被重新歸類為應計負債。如果符合金融工具定義的或有對價被歸類為權益，則不會重新計量，結算將計入權益。否則，或有對價的公允價值隨後的變化將在合併損益表中確認。
根據有關收購日期情況的新資料，收購資產及負債的初始公允價值可於收購日期後十二個月內作出更改。
撤資
一旦失去控制權，公司將不再確認子公司的資產和負債、任何非控股權益以及與子公司相關的其他權益組成部分。因失去控制而產生的任何盈餘或赤字均在綜合損益表中確認。如果該公司保留前一子公司的任何權益，則該權益在失去控制權之日按公允價值計量。隨後，根據保留的影響程度，將其作為權益會計的被投資人(聯營公司)或金融資產進行會計處理。有關失去控制的進一步信息，可在非持續經營和歸類為待售資產中找到。
會計估計和判斷
在企業收購中獲得的無形資產和與非控股權益相關的金融負債在收購之日按公允價值計量。
為了在收購日確定無形資產的公允價值，需要進行估計和假設。可識別無形資產的估值涉及對預期銷售額、收益和/或未來現金流的估計，並需要使用貼現率、特許權使用費和增長率等關鍵假設。
在確定被收購實體的法律案件和税務頭寸的公允價值時，也會採用估計。公允價值是基於對潛在現金流出的可能性、預期時間和金額的估計。法律案件和非所得税頭寸的撥備按公允價值確認，即使不可能需要資金外流來清償債務。在初步確認後，在債務清償、註銷或到期之前，按照國際會計準則第37號“準備、或有負債和或有資產”應確認的金額和初始負債額中較高的金額計量負債。對於所得税頭寸，該公司適用國際會計準則第12號“所得税”，這要求只有在現金流出的可能性被認為是可能的情況下才確認撥備。
2022
收購
2022年，飛利浦完成了三筆收購。這些收購涉及的現金淨流出總額為歐元
Vesper Medical Inc.(Vesper)是最引人注目的收購，下文將對其進行討論。其餘兩筆收購涉及現金淨流出總額為歐元
期初資產負債表狀況反映所收購可識別資產及所承擔負債之公平值之初步釐定。公平值的最終釐定將於二零二三年完成。截至2022年12月31日，釐定無形資產公平值及商譽估值所需的估值研究為初步。
由於各自的收購日期截至2022年12月31日，被收購的三家實體對第三方銷售和淨收入的貢獻並不重大。如果收購日期是2022年1月1日，合併後實體的銷售額和淨收入將不會與這些金額有實質性差異。與收購相關的成本並不重大。
維斯珀。
2022年1月11日，飛利浦以歐元的價格收購了Vesper的全部股份
Vesper的濃縮期初資產負債表如下：
飛利浦集團
期初資產負債表
以數百萬歐元計
| 在收購日期 | |
|---|---|
| Vesper Medical Inc. | |
| 資產 | |
| 不包括商譽的無形資產 | |
| 遞延税項資產 | |
| 現金 | |
| 總資產 | |
| 負債 | |
| 應付賬款和其他應付款 | ( |
| 遞延税項負債 | ( |
| 總負債 | ( |
| 按公允價值計算的可確認淨資產總額 | 85 |
| 收購產生的商譽 | |
| 購買總對價 | |
| 其中： | |
| 購買對價已轉移 | |
| 或有對價 |
確認的商譽金額為歐元
大部分無形資產餘額與下列各項有關： 資本化開發成本其公允價值是使用多期超額收益法確定的，這是一種估值技術，根據市場參與者對與資產剩餘使用年限相關的現金流的預期來估計資產的公允價值。的公允價值資本化開發成本是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，貼現率為
或然代價安排規定飛利浦須向Vesper前擁有人支付最高未貼現金額歐元
撤資
於二零二二年，飛利浦完成兩項不重大的分拆。
2021
收購
2021年，飛利浦完成了兩項收購，分別是BioTelemony，Inc.。和膠囊技術公司，這涉及歐元的淨現金流出
BioTelemax及Capsule Technologies之簡明期初資產負債表如下：
期初資產負債表
以數百萬歐元計
| 在收購日期 | ||
| 生物遙測 | 膠囊技術 | |
| 資產 | ||
| 不包括商譽的無形資產 | 623 | 217 |
| 財產、廠房和設備 | 42 | 11 |
| 其他非流動資產 | 48 | - |
| 遞延税項資產 | 77 | 17 |
| 盤存 | 11 | 11 |
| 應收賬款和其他流動資產 | 75 | 97 |
| 現金 | 205 | 19 |
| 總資產 | 1,082 | 371 |
| 負債 | ||
| 應付賬款和其他應付款 | (278) | (98) |
| 遞延税項負債 | (160) | (46) |
| 長期負債 | (82) | (11) |
| 或有考慮的購置備抵 | (16) | |
| 總負債 | (536) | (155) |
| 按公允價值計算的可確認淨資產總額 | 547 | 217 |
| 收購產生之商譽 | 1,790 | 322 |
| 購買對價已轉移 | 2,337 | 539 |
生物遙測
於二零二一年二月九日，飛利浦成功完成收購BioTelemax，Inc.全部已發行及發行在外股份的要約收購要約。用於usd
生物遙測公司總部設在賓夕法尼亞州馬爾文，是美國領先的遠程心臟診斷和監測解決方案提供商。Biotelemeter提供一整套經過臨牀驗證的動態心臟診斷和監測服務：短期Holter監測服務、長期Holter監測服務、事件記錄器服務和移動心臟門診遙測(MCOT)服務。對Biotelemeter的收購與飛利浦的心臟護理產品組合及其通過集成解決方案轉變醫療保健服務的戰略非常契合。生物遙測，構成互聯護理領域的一部分。
確認的商譽金額為17.9億歐元主要代表飛利浦的心臟護理產品組合及其戰略，即通過綜合解決方案改變整個健康連續體的護理服務，以及BioTelemision完整的經臨牀驗證的動態心臟診斷和監測服務相結合的預期收益協同效應。生物遙測商譽不可扣税。
大部分無形資產結餘與客户關係資產有關，而客户關係資產的公允價值是使用多期超額收益法釐定的，該方法是一種估值技術，根據市場參與者對資產剩餘使用年限內與該資產相關的現金流的預期，估計資產的公允價值。客户關係資產的公允價值是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，按
自收購之日起至2021年12月31日，生物遙測對第三方銷售和淨收入的貢獻為歐元
2021年，與收購相關的成本為
膠囊技術
2021年3月4日，飛利浦以歐元的價格收購了膠囊技術公司的全部股份
確認的商譽金額為3.22億歐元主要代表預期將飛利浦業界領先的實時患者監護、治療設備、遠程醫療、信息學和互操作性解決方案組合與Capsule領先的醫療器械信息平臺相結合，並通過飛利浦安全的基於供應商中立的基於雲的HealthSuite數字平臺連接而產生的收入協同效應。膠囊技術商譽不免税。
大部分無形資產結餘與客户關係資產有關，而客户關係資產的公允價值是使用多期超額收益法釐定的，該方法是一種估值技術，根據市場參與者對資產剩餘使用年限內與該資產相關的現金流的預期，估計資產的公允價值。客户關係資產的公允價值是基於對與超額收益相關的增量利潤相關的正未來現金流的估計，按
應收款和其他流動資產反映了購置日預計收到的合同現金流的最佳估計數。
自收購日起至2021年12月31日，膠囊對第三方銷售額和淨收入的貢獻為歐元
2021年，與收購相關的成本為
撤資。
在2021年期間，飛利浦完成了三次撤資。2021年9月1日，飛利浦將家電業務出售給全球投資公司高瓴投資。有關這項交易的進一步詳情，請參閲附註非持續經營及分類為持有待售的資產。
此外，公司於2021年6月30日完成了PERS業務的剝離，並於2021年9月17日完成了對Other Segment的一項小業務的剝離。作為PERS撤資的一部分，飛利浦收購了買方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，價值為歐元
5實體的權益
會計政策
聯營公司指本公司對其有重大影響力但無控制權或共同控制權的所有實體。重大影響力被推定為股權介於
於聯營公司之投資採用權益會計法入賬，並初步按成本確認。於聯營公司之投資之賬面值包括於收購時識別之商譽之賬面值。有關投資之減值虧損會分配至整體投資。
公司在這些聯營公司的淨收入中所佔的份額，在調整後與公司的會計政策保持一致後，計入合併收益表中的對聯營公司的投資（扣除所得税）。於聯營公司之投資所產生之攤薄收益及虧損於綜合收益表確認為於聯營公司之投資之一部分（扣除所得税）。減值虧損及出售投資之收益或虧損於綜合收益表內記錄，更具體而言，於“於聯營公司之投資，扣除所得税”項目內記錄。
當本公司應佔虧損超過其於聯營公司之權益時，該權益之賬面值將減至零，並終止確認進一步虧損，惟本公司有責任或代聯營公司付款者除外。
公司在其合併實體和聯營公司中的權益的性質以及這些權益對公司財務狀況和財務業績的影響討論如下。
集團公司
以下為截至2022年12月31日的重大附屬公司名單，
飛利浦集團
在集團公司的權益
按國家按字母順序排列
2022
| 法人名稱 | 主要業務國家/地區 |
與非控股權益相關的信息
截至2022年12月31日，
對聯營公司的投資
飛利浦於多間聯營公司擁有投資。於2022年，飛利浦以總金額為100歐元的方式購買了8項聯營公司投資。
於2022年，飛利浦錄得減值6600萬歐元關於其在坦誠護理公司的權益。作為美敦力於2022年8月收購Affera，Inc.的一部分，該公司將其在Affera的投資出售給美敦力，並記錄了歐元的收益
與聯營公司投資相關的累計折算調整為2200萬歐元截至2022年12月31日(2021年：3200萬歐元).
參與未合併的結構化實體
飛利浦在美國、法國和德國成立了三個飛利浦醫療資本(PMC)實體，飛利浦持有該實體的少數股權。飛利浦醫療資本有限責任公司是美國最重要的實體。PMC實體為飛利浦客户提供醫療設備融資和租賃服務，以購買診斷成像設備、患者監護設備和臨牀IT系統。
該公司的結論是，它不控制PMC實體，因此不應合併這些實體。在美國，PMC作為De Lage Landen金融服務公司的子公司運營。其他國家的PMC實體與其他大股東一樣，也適用相同的結構和待遇。所有PMC實體都有運營協議，根據該協議，銷售和融資交易的接受取決於各自的多數股東。在PMC接受交易後，飛利浦將從銷售合同中轉讓控制權，且不保留對PMC或其客户的任何義務。
截至2022年12月31日，飛利浦持有的飛利浦醫療資本有限責任公司的賬面價值為歐元
除投資金額外，本公司並無因未合併結構性實體權益而蒙受任何重大損失。
6營業收入
會計政策
收入確認
當公司將商品或服務的控制權轉讓給客户時，公司確認收入，其金額反映了公司預期有權獲得的商品或服務的對價(即交易價格)。公司預期的對價可能包括固定和/或可變金額，這些金額可能會受到銷售退貨、交易折扣和數量回扣的影響。如果承諾的貨物或服務轉讓給客户到客户付款之間的時間超過六個月，公司將調整金錢的時間價值的對價。
控制權的轉讓因銷售合同的具體條款而異。對於個人健康業務部門中的消費型產品，當產品發貨和交付給客户，所有權和風險已轉移到客户(取決於交付條件)並獲得產品接受時，控制權就轉移了。
與不同商品或服務有關的交易收入根據其相對獨立銷售價格單獨核算。獨立銷售價格是指在與類似客户相似的條件下，在單獨的交易中對商品或服務收取的價格。交易價格根據其相對獨立銷售價格確定(考慮可變因素)並分配至履約義務。這些交易主要發生在診斷和治療業務以及互聯護理業務領域，包括需要後續安裝和培訓活動以使客户可以操作不同產品的安排。因此，相關的安裝和培訓活動是設備銷售的一部分，而不是單獨的履約義務。收入在履行履行義務時確認，即當安裝完成，設備準備好按合同約定的方式供客户使用時。
在交易價格中計入可變對價的程度是，一旦相關不確定性得到解決，確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉。這種評估是在每個報告日期進行的，以檢查是否受到限制。對於在規定期間內存在退貨權的產品，收入確認是根據實際退貨的歷史模式確定的，或者在沒有此類信息的情況下，收入確認將推遲到退貨期結束時再確認。退貨政策通常以當地市場的慣例退貨安排為基礎。保證型產品保修準備金在收入確認時確認，並反映了公司將就所售產品產生的更換和免費服務的估計成本。對於某些產品，客户可以選擇單獨購買保修，這被認為是保證型產品保修之外的一項單獨的履行義務。對於這種提供不同服務的保修，收入確認是在延長保修合同期內以直線方式進行的。
在銷售協議項下發生損失的情況下，立即確認損失。
售賣貨品
收入在貨物控制權移交給買方時，根據交易價格對履約義務的分配予以確認。
服務收入
隨着時間的推移，公司將服務的控制權移交給客户，這體現在客户同時獲得和消費公司提供的好處。收入數額是參照在完全履行履約義務方面取得的最大進展來衡量的，一般情況下，履約義務的履行是隨着時間的推移平均的。與售出貨物的維修和保養活動有關的服務收入在服務期間或提供服務時按比例確認。
特許權使用費收入
來自品牌許可安排和知識產權(如技術許可或專利)的特許權使用費收入應根據相關協議的實質內容按應計制確認。
運輸和搬運
運輸和搬運發生的費用主要記為銷售成本。當運輸和搬運是項目的一部分並向客户開具賬單時，相關費用將被記錄為銷售成本。與向第三方銷售有關的運輸和處理部分記錄為銷售費用。當向客户開具賬單的運輸和搬運被視為一項不同和單獨的履約義務時，費用被確認為收入和成本，包括在銷售成本中。
其他業務收入(費用)
其他業務收入(支出)包括出售物業、廠房和設備的損益、出售業務的損益以及與公司經營活動無關的其他損益。
政府撥款
如果有合理保證將收到贈款，並且公司將遵守條件，則按其公允價值確認來自政府的贈款。與費用有關的贈款在綜合資產負債表中遞延，並在綜合損益表中確認為它們打算補償的相關費用的減少額。與資產有關的贈款從資產成本中扣除，並在綜合資產負債表中淨列報。
會計估計和判斷
與銷售相關的應計項目
該公司與分銷商和零售商簽訂了與促銷相關的協議，旨在促進產品的銷售。在這些計劃中，有一些安排，根據這些安排，分銷商和零售商可以通過達到商定的銷售水平來賺取回扣和折扣，或者參加特定的營銷計劃。管理層根據歷史模式和未來預期估計與這些安排有關的銷售相關應計項目，預計分銷商和零售商將實現哪些促銷目標。應計客户回扣作為其他流動負債列報，除非有權抵銷各自的應收賬款。
按業務收入(虧損)性質分列如下：
飛利浦集團
本質上的銷售和成本
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 銷售額 | |||
| 所用材料的成本 | ( | ( | ( |
| 員工福利支出 | ( | ( | ( |
| 折舊及攤銷1) | ( | ( | ( |
| 商譽減值 | ( | ( | ( |
| 運輸和搬運 | ( | ( | ( |
| 廣告和促銷 | ( | ( | ( |
| 租賃費 | ( | ( | ( |
| 其他運營成本 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入(費用) | |||
| 營業收入 | ( |
銷售構成和分類
有關細分市場和地區銷售的相關信息，請參閲按細分市場和主要國家/地區列出的信息。
飛利浦集團
銷售構成
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 商品 | |||
| 服務 | |||
| 版税 | |||
| 與客户簽訂的合同銷售總額 | |||
| 來自其他來源的銷售 | |||
| 總銷售額 |
其他來源之銷售總額主要與租賃有關，包括來自使用權資產及相關服務之分租收入。 2.58億歐元 (2021: 2.93億歐元 2020: 3.25億歐元）.銷售額指來自外部客户的收入。
截至2022年12月31日，分配至銷售商品及服務剩餘履約責任的交易價格總額為歐元，
隨時間推移的銷售額代表服務，其他也包括隨時間推移的特許權使用費（2022年：歐元
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
按細分市場細分的銷售額
以數百萬歐元計
| 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 診斷和治療 | |||||
| 互聯關護 | |||||
| 個人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
按地域組羣分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟地區總數 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 | |||||
飛利浦集團
按地域組羣分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟地區總數 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 | |||||
飛利浦集團
按地域組羣分列的銷售額
以數百萬歐元計
| 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年銷售額 時間點 | 銷售額 隨着時間的推移 | 總銷售額來自 與客户簽訂合同 | 銷售額來自 其他來源 | 總計 銷售額 | |
| 西歐 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地區 | |||||
| 成熟地區總數 | |||||
| 增長地域 | |||||
| 銷售額 | |||||
所用材料的成本
所用材料成本是指在銷售成本中確認的庫存。
員工福利支出
飛利浦集團
員工福利支出
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 薪金和工資，不包括基於股份的薪酬 | |||
| 基於股份的薪酬 | |||
| 離職後福利成本 | |||
| 其他社會保障和類似費用： | |||
| 法律規定的 | |||
| 自願性 | |||
| 員工福利支出 |
員工福利開支涉及在飛利浦工資單上工作的員工，包括永久和臨時合同。
有關離職後福利成本的詳細信息，請參閲離職後福利。
關於管理委員會和監事會成員的薪酬詳情，請參閲關於薪酬的資料。
員工
按類別劃分的平均員工數量(全職相當於全職員工或相當於全職員工)彙總如下：
飛利浦集團
按類別劃分的員工
在FTE中
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 生產 | |||
| 研究與開發 | |||
| 其他 | |||
| 員工 | |||
| 第三方員工 | |||
| 飛利浦集團 |
僱員包括在飛利浦的工資單上工作，其成本反映在員工福利支出中的人員。其他由商業、一般和行政職能的員工組成。第三方員工包括通過外部公司按期間聘用的人員。
飛利浦集團
按地理位置劃分的員工
在FTE中
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 荷蘭 | |||
| 其他國家 | |||
| 飛利浦集團 |
折舊及攤銷
財產、廠房和設備的折舊以及無形資產的攤銷，包括減值，如下：
飛利浦集團
折舊及攤銷1)
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 財產、廠房和設備折舊 | |||
| 軟件攤銷 | |||
| 其他無形資產攤銷 | |||
| 攤銷開發成本 | |||
| 折舊及攤銷 |
不動產、廠房和設備的折舊主要計入銷售成本。軟件攤銷主要包括一般費用和管理費用。其他無形資產的攤銷計入品牌和客户關係的銷售費用，並計入基於技術的銷售成本和其他無形資產。開發成本的攤銷包括在研發費用中。
商譽減值
在2022年期間，13.31億歐元 由於對預期未來現金流的修訂，睡眠和呼吸護理業務計入了商譽減值費用。此外，一歐元
運輸和搬運
運輸和搬運成本計入綜合損益表中的銷售成本和銷售費用。
廣告和促銷
廣告和促銷費用計入綜合損益表中的銷售費用。
租賃費
租賃費用涉及短期和低價值租賃。
其他運營成本
其他營運成本包含性質不同且個別數額微不足道的項目，須單獨披露。這些費用包括外包服務的費用，主要是信息技術和人力資源、第三方工作人員、顧問、保修、專利、差旅和對外法律服務的費用。政府提供的歐元贈款
審計和與審計有關的費用
下表列示2020、2021及2022財政年度就外聘核數師提供服務應佔的費用。
飛利浦集團
審計和與審計有關的費用
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安永NL1) | 安永網絡 | 總計 | 安永NL1) | 安永網絡 | 總計 | 安永NL1) | 安永網絡 | 總計 | |
| 審計費 | |||||||||
| 合併財務報表 | |||||||||
| 法定財務報表 | |||||||||
| 審計相關費用2) | |||||||||
| 撤資 | |||||||||
| 可持續發展保證 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 税費 | |||||||||
| 所有其他費用 | |||||||||
| 費用 | |||||||||
其他業務收入(費用)
其他營業收入(費用)包括：
飛利浦集團
其他業務收入(費用)
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 業務處置結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 所有費用 | ( | ||
| 固定資產處置結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 所有費用 | ( | ( | |
| 其他剩餘業務的結果： | |||
| 個人收入 | |||
| 所有費用 | ( | ( | ( |
| 其他業務收入(費用) | |||
| 其他業務收入合計 | |||
| 其他業務費用合計 | ( | ( | ( |
處置業務的結果主要涉及非戰略性業務的剝離。有關更多信息，請參閲收購和撤資。
固定資產處置的結果主要涉及房地產資產的出售。
其他餘下業務之業績主要與或然代價重估及多項法律事宜有關。有關或有對價的信息，請參見條款。
7財務收支
會計政策
飛利浦集團
財務收支
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 利息收入 | |||
| 貸款和應收賬款的利息收入 | |||
| 現金和現金等價物的利息收入 | |||
| 金融資產股利收入 | |||
| 處置金融資產的淨收益 | |||
| 金融資產公允價值損益淨變動 | |||
| 其他財務收入 | |||
| 財政收入 | |||
| 利息支出 | ( | ( | ( |
| 債務和借款的利息支出 | ( | ( | ( |
| 租賃合同項下的融資費用 | ( | ( | ( |
| 養老金利息支出 | ( | ( | ( |
| 與撥備相關的增值費用 | ( | ( | ( |
| 淨匯兑收益(虧損) | |||
| 其他財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務收支 | ( | ( | ( |
2022年，財務收入和費用增長1.61億歐元與去年同期相比，主要是由於利息支出增加和公允價值收益減少。與2021年相比，公允價值收益較低的主要來自對有限壽命基金(主要是Gilde Healthcare)的投資以及按公允價值通過損益確認的其他投資。2022年淨利息支出為6900萬歐元高於2021年，主要是由於提前贖回歐元和美元債券以及發行2022年發行的新歐元債券相關的財務費用。其他財政收入減少的主要原因是2021年税收利息收入較高。
2021年，財務收入和費用減少了歐元
8所得税
會計政策
所得税包括當期税、非當期税和遞延税。所得税在綜合收益表中確認，但與直接在權益或其他全面收益中確認的項目有關的項目除外。本期税項是指按報告日頒佈或實質頒佈的税率計算的本年度應納税所得額的預期應繳税款，以及對往年應付税款的任何調整。
在認定税務機關不可能接受税務處理的情況下，不確定性的影響反映在税務資產和負債的確認和計量中，或者為預計結算的金額計提撥備，在這種情況下可以合理估計。這一評估依賴於估計和假設，並可能涉及對未來事件的一系列判斷。可能會出現新的信息，導致公司改變對現有税務資產和負債充分性的判斷。税項資產和負債的這種變化將影響確定期間的所得税支出。
遞延税項資產及負債採用綜合資產負債表法確認，以反映資產及負債賬面值與税務用途的暫時性差額所產生的預期税務後果。遞延税項不會因以下暫時性差異而被確認：商譽的初步確認；非業務合併且不影響會計或應課税利潤的交易中的資產和負債的初步確認；以及與子公司、合資企業和聯營公司的投資有關的差異，其中各自的臨時差異的沖銷可以由公司控制，並且很可能在可預見的未來不會沖銷。遞延税項是根據截至報告日期已頒佈或實質頒佈的法律，按預期於轉撥暫時性差異時適用的税率計量。遞延税項資產和負債存在法律上可執行的抵銷當期税收負債和資產的權利，且與同一税務機關對同一應納税主體或不同應納税主體徵收的所得税有關，但公司擬以淨額方式清償當期税收負債和資產，或者其納税資產和負債將同時變現。
遞延税項資產確認為未使用的税項損失、税項抵免及可抵扣的暫時性差額，前提是有可能會有未來的應課税利潤可用來抵銷。遞延税項資產的最終變現取決於在遞延税項資產發源國和遞延税項資產成為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入及税務籌劃策略。
在收入將在可預見的未來作為股息支付的情況下，以及對於未合併公司的未分配收益，在這些預扣税預計不能退還或可扣除的範圍內，為子公司確認遞延預扣税負債。税率和税法的變動反映在報告日期前頒佈或實質頒佈的期間。
因税基或其計量的變化而在撤資時並未作出具體安排的非持續經營所產生的税務資產或負債的任何後續調整，將分配給非持續經營(即追溯)。例如，税率變化或與非持續經營直接相關的留存資產或負債的變化。遞延税項資產確認的任何後續變更將分配到確認或將確認應納税所得額的組成部分。上述原則適用於“非持續經營”與持續經營能夠充分分開的範圍內。
會計估計和判斷
遞延税金可回收性
遞延税項資產在未來可能有應課税利潤可用於抵銷的範圍內予以確認。在確定這樣的利潤是否可能時，需要做出重大判斷。管理層根據已確認遞延税項負債轉回所產生的預期應課税利潤、支持業務目標的適當税務籌劃機會及預測來釐定此數額。
不確定的税收狀況
如有可能應繳額外税項且金額可可靠計量，則不確定的税項狀況確認為負債。在確定這些頭寸時，需要做出重大判斷。
持續經營的所得税收益達歐元
税前收入和所得税費用的構成如下：
飛利浦集團
所得税費用
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 税前收入 | ( | ||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 除税前收入及於聯營公司之投資 | ( | ||
| 當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
| 遞延税金(費用)福利 | |||
| 持續經營業務所得税（費用） | ( |
持續經營業務的所得税利益不包括歐元已終止經營業務的税務利益
持續經營業務之所得税開支組成部分如下：
飛利浦集團
當期所得税支出
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 本年度税（費）益 | ( | ( | ( |
| 上年度税（費）益 | ( | ||
| 當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
飛利浦集團
遞延所得税費用
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| 確認以前未確認的税務損失和結轉的抵免額 | ||||
| 未確認税項虧損及貸項結轉 | ( | ( | ||
| 對暫時性差異的確認的變化 | ( | ( | ||
| 上年度税（費）益 | ( | ( | ||
| 税率變動 | ( | |||
| 暫時性差異、税收損失和税收抵免的產生和沖銷 | ||||
| 遞延税金(費用)福利 |
飛利浦的業務在多個海外司法管轄區須繳交所得税。法定所得税率因國家而異，這導致加權平均法定所得税率與荷蘭法定所得税率之間存在差異。
加權平均法定所得税率與持續經營的有效所得税率的對賬如下：
飛利浦集團
有效所得税率
以%為單位
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 加權平均法定所得税率(%) | |||
| 確認以前未確認的税務損失和結轉的抵免額 | ( | ( | |
| 未確認税項虧損及貸項結轉 | ( | ||
| 對暫時性差異的確認的變化 | ( | ( | |
| 非納税所得額和税收優惠 | ( | ( | |
| 不可扣除的費用 | ( | ||
| 預扣税和其他税 | ( | ||
| 税率變動 | ( | ( | ( |
| 上一年税額 | ( | ( | |
| 因不確定税收處理方式的變化而產生的税費(收益) | |||
| 其他，網絡 | ( | ( | ( |
| 有效所得税率 | ( |
實際所得税率低於2022年加權平均法定所得税率，主要是由於睡眠及呼吸護理業務的商譽減值不可抵扣，以及其他不可抵扣的支出，如基於股份的薪酬支出，部分被與研發投資有關的經常性優惠税收優惠、荷蘭的創新盒制度和出口活動所抵消。
由於2022年虧損頭寸，不可抵扣費用等項目導致有效所得税率下降，税收優惠等項目導致有效所得税率上升。
遞延税項資產和負債
遞延税項資產確認為暫時性差異、未使用税項損失和未使用税項抵免，前提是有可能實現相關税收優惠。遞延税項資產的最終變現取決於在遞延税項資產發源國和遞延税項資產成為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應課税收入及税務籌劃策略。
遞延税項淨資產涉及以下相關資產和負債及税項虧損結轉(包括税項抵免結轉)及其在2022年和2021年的變動，詳見下表。
歐元的遞延税項淨資產
截至2022年12月31日，與投資有關的暫時性差異，包括未確認遞延税項負債的股息的潛在所得税後果，總計為歐元
飛利浦集團
遞延税項資產和負債
以數百萬歐元計
| 截至2022年1月1日的餘額 | 在損益表中確認 | 其他1) | 截至2022年12月31日的餘額 | 資產 | 負債 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 無形資產 | ( | ( | ||||
| 財產、廠房和設備 | ( | ( | ( | |||
| 盤存 | ( | |||||
| 其他資產 | ( | ( | ( | |||
| 養老金和其他員工福利 | ( | ( | ||||
| 其他負債 | ( | ( | ||||
| 税損結轉中的遞延税項資產 | ||||||
| 抵銷遞延納税頭寸 | ( | |||||
| 遞延税項淨資產 | ( |
飛利浦集團
遞延税項資產和負債
以數百萬歐元計
| 截至2021年1月1日的餘額 | 在損益表中確認 | 其他1) | 截至2021年12月31日的餘額 | 資產 | 負債 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 無形資產 | ( | ( | ||||
| 財產、廠房和設備 | ( | ( | ||||
| 盤存 | ( | |||||
| 其他資產 | ( | ( | ||||
| 養老金和其他員工福利 | ( | ( | ( | |||
| 其他負債 | ( | |||||
| 税損結轉中的遞延税項資產 | ( | |||||
| 抵銷遞延納税頭寸 | ( | |||||
| 遞延税項淨資產 | ( | ( |
公司有可用的税務損失和信用結轉，到期日如下：
飛利浦集團
淨經營虧損和信用結轉的到期年份
以數百萬歐元計
| 截至2021年12月31日的餘額總額 | 截至2021年12月31日未確認餘額 | 截至2022年12月31日的總餘額 | 截至2022年12月31日未確認餘額 | |
|---|---|---|---|---|
| 1年內 | ||||
| 1至2年 | ||||
| 2至3年 | ||||
| 3至4年 | ||||
| 4至5年 | ||||
| 後來 | ||||
| 無限 | ||||
| 總計 |
截至2022年12月31日，資產負債表中未確認遞延所得税資產的可抵扣暫時性差異金額為歐元，
税務風險
飛利浦面對税務風險及税務處理的不確定性。就預期税務機關不接受的特定税務處理而言，飛利浦確認負債或反映確認及計量其即期及遞延税項資產及税項屬性的不確定性。為計量不確定性，飛利浦使用税務處理的最可能金額或預期價值。不確定税項處理產生之預期負債計入非即期税項負債（二零二二年：歐元
轉讓定價風險
飛利浦已經發布了轉讓定價指令，這些指令符合經濟合作與發展組織(OECD)等國際準則。為了減少轉讓定價的不確定性，集團税務部門實施了監督程序，以保障轉讓定價指令的正確實施。然而，由於不一致的轉讓定價制度和對“保持距離”定價的不同看法，可能會出現税務糾紛。
一般和具體服務協議和許可協議的税收風險
由於某些活動(如研發、IT和集團職能)的集中化，成本也集中在一起。因此，該等成本及/或收入必須分配予受益人，即各飛利浦實體。為此目的，與大量集團實體簽署了服務合同，如集團內部服務協議和許可協議。税務機關審查這些集團內服務和許可協議，並可以拒絕實施的集團內收費。此外，在(解除)合併的情況下，買入/買出的情況可能會影響國家之間的集團內服務協定所產生的費用分配。這同樣適用於具體的服務協議。
解體和收購帶來的税務風險
當飛利浦的一家子公司被解體，或被收購一家新公司時，可能會出現税務風險。飛利浦為這些解體或收購創建了併購(M&A)團隊。除了相關企業的代表外，這些小組還由來自不同集團職能部門的專家組成，除其他外，成立的目的是識別税務風險和減少潛在的税務索賠。
常設機構帶來的税務風險
當飛利浦實體在另一國家有活動時，可能會出現常設機構，但兩個國家可能會就相同的收入提出納税申索。
10財產、廠房和設備
會計政策
自有資產
物業、廠房及設備之成本包括所有直接應佔成本（包括材料及直接勞工成本）。
折舊一般在資產的使用壽命內採用直線法計算。土地及在建資產不予折舊。當在建資產達到預定可使用狀態時，轉入相關資產類別並開始計提折舊。所有其他物業、廠房及設備項目按其估計可使用年期折舊至其估計剩餘價值。
財產、廠房和設備的估計使用年限如下：
飛利浦集團
不動產、廠場和設備的使用壽命
| 建築物 | 從… |
| 機械及裝置 | 從… |
| 其他設備 | 從… |
當事件或情況變化顯示有關資產的賬面價值可能無法收回時，物業、廠房及設備便會被檢視是否減值。減值損失確認為資產賬面價值超過其可收回金額的金額。如果減值不再存在，減值將被轉回。可收回金額被定義為資產的公允價值減去處置成本和其使用價值中的較高者。
出售物業、廠房和設備的損益計入其他業務收入。與維修和維護活動有關的費用在發生期間計入費用，除非這些費用延長了資產的原始壽命或容量。
使用權資產
該公司租賃各種房地產、車輛和其他設備。公司根據租賃開始時該安排的實質內容來確定該安排是否構成或包含租賃。如果履行取決於特定資產的使用，則該安排構成或包含租賃，並且即使該資產在該安排中沒有明確規定，該安排也傳達了該資產的使用權。
作為承租人的公司
如果標的資產的價值不低，公司將為租期超過12個月的租賃確認使用權資產和租賃負債。短期和低價值租賃的付款在租賃期內支出。延長選擇權包括在租賃期內，如果它們的行使是合理確定的。使用權資產以成本減去累計折舊和減值損失計量，並根據任何重新計量進行調整。使用權資產按租賃期和標的資產使用年限中較短者採用直線折舊法折舊。
作為出租人的公司
當公司作為出租人時，它在租賃開始時確定租賃是融資租賃還是經營租賃。公司不轉移資產所有權附帶的幾乎所有風險和回報的租賃被歸類為經營性租賃。本公司於綜合損益表中按直線法將根據經營租賃收取的租賃付款確認為租賃期間的收入。
會計估計和判斷
自有資產和使用權資產減值
需要作出判斷，不僅是為了確定是否有跡象表明資產可能減值，還需要確定是否存在跡象表明先前確認的減值損失可能不再存在或可能已經減少(減值沖銷)。在確認減值跡象後，使用估計和假設來確定固定資產的可收回金額。這包括對預期未來現金流的估計(基於未來增長率和剩餘使用年限)和剩餘價值假設，以及計算未來現金流現值的貼現率。
自有資產
要確定固定資產的(剩餘)使用年限，需要估算。使用年限是根據資產的年齡、使用頻率、維修和保養政策、生產中的技術變化和預期的重組來確定的。該公司估計每個資產項目的預期剩餘價值。剩餘價值是該資產的預期銷售價格(基於最近類似出售物品的市場交易)和其材料廢品價值中的較高者。
使用權資產
釐定租賃期需作出重大判斷。評估本公司是否合理確定行使延期選擇權會影響租賃期，從而可能影響已確認的租賃負債及使用權資產的金額。
物業、廠房及設備乃根據租賃協議擁有之固定資產或使用權資產。
擁有及使用權資產乃持作飛利浦經營活動之用途。
飛利浦集團
財產、廠房和設備
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 自有資產 | ||
| 使用權資產 | ||
| 總計 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備所有的資產。
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械及裝置 | 其他 裝備 | 在建資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的資產 | ( | ( | |||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( |
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | |||
| 重新分類 | ( | ||||
| 翻譯差異及其他 | |||||
| 總變化 | ( | ( | |||
| 截至2022年12月31日的餘額 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備--使用權資產
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械及裝置 | 其他 裝備 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||||
| 成本 | ||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||
| 加法 | ||||
| 可使用的資產 | ||||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | ||
| 從AHFS轉移(至) | ||||
| 重新分類 | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ||
| 總變化 | ( | ( | ( | ( |
| 截至2022年12月31日的餘額 | ||||
| 成本 | ||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
不動產、廠場和設備—自有資產
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械及裝置 | 其他 裝備 | 在建資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的餘額 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的資產 | ( | ( | |||
| 收購 | |||||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | |
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | ( | ( | ( |
| 重新分類 | ( | ||||
| 翻譯差異及其他 | |||||
| 總變化 | ( | ( | ( | ||
| 截至2021年12月31日的餘額 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
財產、廠房和設備--使用權資產
以數百萬歐元計
| 土地和 建築 | 機械及裝置 | 其他 裝備 | 在建資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的餘額 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 | |||||
| 加法 | |||||
| 可使用的資產 | |||||
| 收購 | |||||
| 折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | |||
| 從AHFS轉移(至) | ( | ( | ( | ||
| 重新分類 | ( | ||||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | |||
| 總變化 | ( | ( | ( | ||
| 截至2021年12月31日的餘額 | |||||
| 成本 | |||||
| 累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
| 賬面價值 |
與租賃相關的附註
以下是關於作為承租人的年終披露的參考：
- 短期和低價值租賃，在經營收入中披露；
- 關於租賃負債利息支出的披露，在財務收支中披露；
- 有關租賃相關現金流出和本息分配的披露，見現金流量表補充信息；
- 有關售後回租交易的披露，請參閲財務及其他財務風險詳情;
- 有關租賃負債及到期日分析的披露，請參閲債務;
有關承租人租賃活動性質和未來租賃義務的其他定性和定量披露，請參閲債務。
以下為有關作為出租人的年終披露的參考資料：
- 有關租賃收入和轉租收入的披露，請參閲財務和其他財務風險詳情;
- 有關出租人租賃活動性質及風險管理的其他定性披露，請參閲庫務及其他財務風險詳情。
11商譽
會計政策
商譽於初步確認時之計量於收購事項及出售附註中闡述。商譽其後按成本減累計減值虧損計量。
商譽不攤銷，而是每年進行減值測試，並在減值指標需要時進行測試。考慮內部或外部信息來源，以評估是否有資產或CGU可能減值的指標。在大多數情況下，該公司將其商譽的現金產生單位確定為低於經營部門的一個水平。這一水平的現金流基本上獨立於其他現金流，這是執行委員會監測商譽的最低水平。只要現金產生單位的賬面金額超過該單位的可收回金額(以較大者為準)，其使用價值或其公允價值減去處置成本，減值虧損即於綜合收益表確認。使用價值是指資產預期產生的未來現金流的現值。公允價值減去處置成本是指在公平交易中出售資產所獲得的金額減去處置成本。會計估計和判斷
2021年和2022年的變化如下：
飛利浦集團
商譽
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 成本 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 賬面價值 | ||
| 收購 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 撤資和轉移至分類為持有以待出售的資產 | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ||
| 總變化 | ( | |
| 截至12月31日的餘額 | ||
| 成本 | ||
| 減值 | ( | ( |
| 賬面價值 |
2022年，商譽減少了歐元
2021年，商譽增加了歐元
2022年和2021年的商譽重新分配。
2022年和2021年，在進行內部重組後，CGU的結構發生了變化。這導致了某些CGU之間的商譽重新分配，這些重新分配都沒有對淨空空間產生重大影響，也沒有導致商譽減值。這些重新分配是使用相對價值方法進行的。此外，企業內部的某些CGU變動和/或合併並沒有導致商譽的重新分配，但導致了業務結構的變化。這沒有對淨空空間產生重大影響，也沒有導致商譽減值。
減值
2022年期間商譽減值費用為歐元
2021年期間減值費用為歐元
中期商譽減值測試
如上文會計政策所解釋，商譽於每年及在減值指標需要時進行減值測試。在2022年第三季度，由於對S&RC現金流量的預期未來現金流進行了修訂，因此注意到與該現金流量相關的減值指標。修訂後的預測(構成未來現金流假設的基礎)的驅動因素是關於目前正在與代表FDA行事的美國司法部(DoJ)討論的同意法令的估計影響的假設，以及對預期業務業績的更新和税前貼現率的變化。進行了減值測試，以確定現金產生單位的賬面金額是否超過該單位的可收回金額，該金額是根據使用價值確定的。作為這次測試的結果，商譽減值費用為歐元
用於確定中期測試日期可收回的CGU數量的假設如下：
飛利浦集團
關鍵假設：
-中期減值測試。
| 複合銷售增長率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始預測期 | 外推期2) | 用於計算終端值3) | 税前貼現率 | |
| 睡眠與呼吸護理 | ||||
除上述假設外，還對同意法令對業務的估計影響進行了假設。這些假設包括同意法令的範圍和期限的預期財務影響，以及預期的額外費用。這些假設是管理層根據與同意法令和其他現有信息來源有關的討論確定的。
年度商譽減值測試
對於減值測試，商譽分配給現金產生單位(通常比分部級別低一個級別，即業務級別)，代表為管理目的在內部監測商譽的最低級別。
分配給現金產生單位動態監測和診斷、醫院患者監測和影像引導治療的商譽與本集團截至2022年12月31日的商譽總賬面價值相比被認為具有重大意義。下表列出了截至2022年12月31日的相關金額：
飛利浦集團
分配給現金產生單位的商譽
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 動態監測與診斷學 | ||
| 醫院病人監護 | ||
| 影像引導療法 | ||
| 睡眠與呼吸護理 | ||
| 其他(承擔非重大商譽餘額的單位) | ||
| 賬面價值 |
除另有註明外，本附註內進一步披露的單位在年度減值測試中使用的可收回金額的基準為使用中的價值。當年度減值測試大於使用價值測試時，公允價值減去處置成本方法被用作年度減值測試中可收回金額的基準。有關該方法的更多詳細信息，請參閲“關鍵假設--一般”部分。
主要假設--一般情況
這些單位的使用價值減值測試中使用的主要假設是銷售增長率、EBITA*)在終端價值和用於折現預計現金流的利率中。這些現金流預測是根據皇家飛利浦管理層的內部預測確定的，這些內部預測涵蓋了2023年至2025年的初步預測期。預測是用穩定或下降的增長率外推的，外推期為
銷售增長率和EBITA*)用於估計現金流的方法是基於過去的業績、外部市場增長假設和行業長期增長平均水平。息税前利潤*)由於數量增長和成本效益提高，本説明中提到的所有單位預計在預測期內都將增加。
2022年繼續存在與全球、全行業宏觀經濟挑戰相關的不確定性和波動性，包括全球供應鏈限制、中國的COVID封鎖措施、通脹壓力和俄羅斯-烏克蘭戰爭。在適當的情況下，並在可能的範圍內，這些因素的估計影響和由此產生的不確定性已反映在用於計算使用價值的預測中。與2021年的情況一樣，該公司在業務預測過程中使用情景，並使用代表管理層最佳估計的最合理和最可支持的假設作為使用價值測試的基礎。
用於對商譽減值測試中的預計現金流進行貼現的比率基於業務加權資本成本(WACC)，而業務加權資本成本又基於特定於業務的投入以及下文提到的其他投入。WACC基於税後權益成本和債務成本，並根據市場數據和投入進一步計算，以準確捕捉貨幣時間價值的變化，如無風險利率、貝塔係數和國家風險溢價。為了正確反映不同業務的不同風險狀況，為每個業務確定了WACC。因此，貝塔係數是根據選定的同行公司確定的，不同的企業可能會有所不同。不同的業務具有不同的地理足跡，導致針對國家風險等變量的特定業務輸入。由於飛利浦使用税後現金流和貼現率計算在用價值，隱含的税前利率貼現率是通過迭代計算得出的，以便於披露。
2022年，所有CGU的税前貼現率都有所增加，這主要是由於利率上升對WACC的影響。如上所述，對於S&RC來説，這一增加的税前貼現率導致了2022年第三季度確認的減值費用。
與分配了大量商譽的現金產生單位有關的關鍵假設和敏感性分析
2022年動態監測與診斷、醫院患者監測、影像指導治療以及睡眠與呼吸護理的現金流預測基於下表中的主要假設，這些假設在第四季度進行的年度減值測試中使用。
飛利浦集團
關鍵假設：
2022
| 複合銷售增長率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始預測期 | 外推期2) | 用於計算終端值3) | 税前貼現率 | |
| 動態監測與診斷學 | ||||
| 醫院病人監護 | ||||
| 影像引導療法 | ||||
| 睡眠與呼吸護理 | ||||
二零二一年現金流量預測所用假設如下：
飛利浦集團
關鍵假設：
2021
| 複合銷售增長率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 初始預測期 | 外推期2) | 用於計算終端值3) | 税前貼現率 | |
| 動態監測與診斷學 | ||||
| 醫院病人監護 | ||||
| 影像引導療法 | ||||
| 睡眠與呼吸護理 | ||||
減值測試基於前瞻性假設，使用最新的可用信息進行。就其性質而言，這些假設涉及風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，而且有許多因素可能導致實際結果和發展與這些假設中提出的計劃、目標和預期大相徑庭。
在對S&RC CGU進行使用價值測試時，管理層有必要對同意法令對業務的估計影響做出假設。這些假設包括同意法令的範圍和期限的預期財務影響，以及預期的額外費用。這些假設是管理層根據與同意法令和其他現有信息來源有關的討論確定的。自2022年第三季度中期商譽測試以來，這些假設沒有重大變化(見上文中期商譽減值測試部分)。
至於睡眠及呼吸護理CGU，根據管理層於2022年第四季根據上述方法進行的年度商譽減值測試，並無額外減值費用。然而，在中期減值費用之後，年度減值測試表明，CGU的使用價值仍然對上述假設很敏感。這意味着，上述關鍵假設的偏差可能導致可收回金額低於其賬面價值水平的風險更大。在美國發起的自願召回通知和在美國境外發出的某些睡眠和呼吸護理產品的現場安全通知、相關的法律事項和同意法令的結果仍然存在重大不確定性。法律事項在或有事項中有更詳細的描述。
根據睡眠和呼吸護理的年度損害測試，注意到增加了
動態監測和診斷CGU的年度減值測試結果表明，CGU的使用價值對上述假設很敏感。這意味着，上述關鍵假設的偏差可能導致可收回金額低於其賬面價值水平的風險更大。根據年度動態監測和診斷的損傷測試，注意到增加了
醫院病人監測及影像引導治療的年度損害測試結果顯示，關鍵假設的合理可能改變不會導致使用價值下降至賬面價值的水平。
與分配了相對於商譽總額的非重大金額的現金產生單位有關的補充資料
急救中心的年度減值測試結果顯示，緊急護理中心的使用價值對上述假設十分敏感。這意味着，上述關鍵假設的偏差可能導致可收回金額低於其賬面價值水平的風險更大。根據緊急護理年度減損測試，注意到增加了
除上文所述者外，就獲分配相對於商譽總額不重大金額之現金產生單位而言，假設之任何合理變動均不會導致使用價值下降至賬面值之水平。
12不包括商譽的無形資產
會計政策
已取得的有限年限無形資產在其估計使用年限內按直線方法攤銷。使用壽命每年評估一次。無形資產最初按成本資本化，但作為企業合併的一部分收購的無形資產除外，該等無形資產按其收購日期的公允價值資本化。
公司將所有研究費用作為已發生的費用支出。開發活動的支出，即將研究成果應用於生產新的或大幅改進的產品和工藝的計劃或設計，如果產品或工藝在技術上和商業上可行，公司有足夠的資源和完成開發的意圖，並能夠可靠地衡量應佔支出，則將其作為無形資產進行資本化。
資本化的開發支出包括所有直接歸屬成本(包括材料成本和直接人工成本)。其他發展支出和研究活動支出在合併損益表中確認。資本化開發支出按成本減去累計攤銷和減值損失列報。資本化發展支出的攤銷按無形資產的估計使用年限以直線方式計入綜合收益表。
不包括商譽的無形資產的預期使用年限如下：
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產的預期使用年限
以年為單位
| 品牌名稱 | |
| 客户關係 | |
| 技術 | |
| 其他 | |
| 軟件 | |
| 產品開發 |
品牌名稱、客户關係、技術和其他無形資產的加權平均預期剩餘壽命為
尚未可供使用的無形資產減值
尚未可供使用的無形資產不予攤銷，但每年及於有減值跡象需要時進行減值測試。倘無形資產尚未可供使用，則會考慮內部或外部資料來源，以評估是否有跡象顯示資產或現金產生單位可能出現減值。
商譽、尚未可供使用的無形資產、存貨和遞延所得税資產以外的非金融資產減值
非金融資產（商譽、尚未可供使用之無形資產、存貨及遞延税項資產除外）於有事件或情況變動顯示資產賬面值可能無法收回時進行減值檢討。將予持有及使用之資產之可收回性乃透過將資產之賬面值與其使用價值及公平值減出售成本兩者中之較高者進行比較而評估。使用價值按資產預期產生之未來現金流量之現值計量。公平值減出售成本按公平交易出售資產所得金額減出售成本計量。倘資產之賬面值被視為不可收回，則按資產賬面值超出可收回金額之差額確認減值支出。減值檢討乃於產生獨立於其他現金流量之現金流量之層面進行。
於過往期間就無形資產（商譽除外）確認之減值虧損於各報告日期評估是否有任何跡象顯示虧損已減少或不再存在。倘用作釐定可收回金額之估計出現變動，則撥回減值虧損。只有在資產的賬面價值不超過在沒有確認減值損失的情況下確定的扣除折舊或攤銷後的賬面價值的情況下，才能轉回損失。減值撥回於綜合收益表確認。
會計估計和判斷
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產
以數百萬歐元計
| 品牌名稱 | 客户關係 | 技術 | 產品開發 | 產品開發在建工程 | 軟件 | 其他 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||||||
| 加法 | ( | |||||||
| 可使用的資產 | ( | |||||||
| 收購 | ||||||||
| 攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | |||||||
| 總變化 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 截至2022年12月31日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
飛利浦集團
不包括商譽的無形資產
以數百萬歐元計
| 品牌名稱 | 客户關係 | 技術 | 產品開發 | 產品開發在建工程 | 軟件 | 其他 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的資產 | ( | |||||||
| 收購 | ||||||||
| 攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 減值 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 轉移至分類為持有以待出售的資產 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ( | |||||||
| 總變化 | ( | ( | ||||||
| 截至2021年12月31日的餘額 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 賬面價值 |
2022年的收購涉及歐元的無形資產
2022年的減值為歐元
作為上述生產力計劃的一部分，2022年最顯著的減值發生在診斷和治療部門，產品開發資產的精密診斷(PD)為歐元
2022年，全球、整個行業的宏觀經濟挑戰，包括全球供應鏈約束、中國的限制措施、通脹壓力和俄烏戰爭，繼續存在與之相關的不確定性和波動性。在適當的情況下，並在可能的範圍內，這些因素的估計影響和由此產生的不確定性已反映在用於VIU計算的預測中。與2021年的情況一樣，該公司在業務預測過程中使用情景，並使用代表管理層最佳估計的最合理和最受支持的假設作為使用價值測試的基礎
無形資產的攤銷在營業收入中列明。
截至2022年12月31日，最值得注意的無形資產與Biotelemeter客户關係和技術有關，賬面價值為歐元
13其他金融資產
會計政策
金融資產的分類和計量
初始確認時金融資產的分類取決於金融資產的合同現金流特徵和公司管理這些現金流的商業模式。
該公司最初按公允價值計量金融資產，如果金融資產的損益不是按公允價值計量，則按交易成本計量。
為便於後續計量，金融資產分為四類：
- 按攤銷成本計算的金融資產(債務工具)。
- 通過循環使用累計損益(債務工具)的其他全面收益(OCI)按公允價值計算的金融資產。
- 通過保監處按公允價值指定的金融資產，終止確認時的累計損益不得循環使用(權益工具)。
- 按公允價值計入損益的金融資產(債務工具和權益工具)。
金融資產減值準備
該公司確認應收貿易賬款、合同資產、租賃應收賬款、按攤餘成本和公允價值通過其他全面收益(FVTOCI)計入的債務投資的預期信貸損失的損失準備金。
於每個資產負債表日，本公司會評估是否有客觀證據顯示某項或一組金融資產已減值，並確認按攤銷成本或按公允價值透過其他全面收益計量的金融資產預期信貸損失的損失準備。如於報告日期，一項金融工具的信貸風險自首次確認以來並未顯著增加，則該公司以相當於12個月預期信貸損失的金額計量該金融工具的損失準備。如於報告日期，某一金融工具的信用風險自首次確認以來已顯著增加，則該公司以等同於終身預期信用損失的金額計量該金融工具的損失準備。對於所有應收貿易賬款、合同資產和租賃應收賬款，該公司以等同於終身預期信貸損失的金額計量損失備抵。
會計估計和判斷
公允價值的確定取決於對非上市交易投資的估計。參考金融資產和負債的公允價值
通過保監處按攤餘成本和公允價值分類的金融資產須進行減值評估。在計算預期的信貸損失時，公司需要應用重大判斷，並做出估計和假設，這些估計和假設在做出估計和假設時涉及重大不確定性。這些預估和假設的改變可能會導致預期信貸損失的確認時間和金額發生重大變化。
其他流動金融資產
2022年，其他流動金融資產從歐元增加
其他非流動金融資產
公司對其他非流動金融資產的投資主要包括對各行業公司普通股的投資和對有限生命基金的投資。2022年至2021年期間的變化如下：
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以數百萬歐元計
| FVTP的非流動金融資產&L | 按公平值計入其他全面收益之非流動金融資產 | 按攤銷成本計量的非流動金融資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||||
| 更改： | ||||
| 收購/增加 | ||||
| 銷售/贖回/減少 | ( | ( | ( | ( |
| 減值 | ( | ( | ( | |
| 通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
| 通過損益進行價值調整 | ||||
| 翻譯差異及其他 | ( | ( | ||
| 重新分類 | ( | ( | ( | |
| 截至2022年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以數百萬歐元計
| FVTP的非流動金融資產&L | 按公平值計入其他全面收益之非流動金融資產 | 按攤銷成本計量的非流動金融資產 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||||
| 更改： | ||||
| 收購/增加 | ||||
| 銷售/贖回/減少 | ( | ( | ( | |
| 通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
| 通過損益進行價值調整 | ||||
| 翻譯差異及其他 | ||||
| 重新分類 | ( | |||
| 截至2021年12月31日的餘額 |
截至2022年12月31日，歐元的股權投資
14其他資產
會計政策
該公司確認合同資產為安裝服務收入，因為收到對價是以成功完成安裝為條件的。在客户完成安裝和驗收後，確認為合同資產的金額將重新歸類為應收貿易賬款。
其他資產按攤銷成本減去任何減值損失計量。
其他非流動資產
截至2022年12月31日的其他非流動資產為歐元
其他流動資產
歐元截至2022年12月31日的其他流動資產
15盤存
會計政策
會計估計和判斷
庫存摘要如下：
飛利浦集團
盤存
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 原材料和供應品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 成品 | ||
| 盤存 |
將存貨撇減至可變現淨值的金額為
於二零二二年，若干組件及產品在國際上的供應有限及供應延遲導致存貨較二零二一年十二月三十一日有所增加，原因是由於若干組件稀缺，在製品存貨無法轉換為可供出售的產成品。雖然存貨有所增加，但並未導致存貨大幅減記，因為預期這些部件將於不久的將來上市。
16應收賬款
會計政策
本公司持有債券以收取相關現金流量。該等應收款項按公平值計量，其後按攤銷成本減任何減值虧損計量。
當本公司已轉讓絕大部分風險及回報（包括本公司訂立保理交易的交易）或本公司不再保留對應收款項的控制權時，終止確認應收款項。
會計估計
應收賬款須進行減值評估，當中涉及估計預期信貸虧損。有關金融資產減值的會計政策，請參閲其他金融資產。
非流動應收款項
非流動應收款項主要與診斷及治療業務的客户融資有關，金額為歐元
當期應收賬款
本期應收賬款歐元
每一分部的應收貿易賬款淨額如下：
飛利浦集團
應收貿易賬款淨額
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 診斷和治療 | ||
| 互聯關護 | ||
| 個人健康 | ||
| 其他 | ||
| 應收貿易賬款淨額 |
應收貿易賬款的賬齡分析如下，淨額為當期和逾期但未完全減值的應收賬款：
飛利浦集團
老化分析
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 當前 | ||
| 逾期1-30天 | ||
| 逾期31-180天 | ||
| 逾期超過180天 | ||
| 應收貿易賬款淨額 |
應收賬款壞賬準備變動情況如下：
飛利浦集團
應收賬款準備
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 從費用中扣除的附加費用 | ||
| 津貼扣除額1) | ( | ( |
| 轉移至持有以待出售的資產 | ( | |
| 其他動作 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
可疑應收賬款備抵主要是為逾期應收款設立的。
截至2022年12月31日，上述結餘包括個別減值應收款項撥備歐元，
17權益
會計政策
普通股分類為權益。發行股份直接應佔之增量成本確認為權益扣減。如果公司回購公司的權益股本（庫存股），則支付的代價，包括任何直接應佔的增量交易成本（扣除所得税），從股東權益中扣除，直到此類庫存股被註銷或重新發行。
倘該等庫存股份其後重新發行，則任何已收代價（扣除任何直接應佔增量交易成本及相關所得税影響）計入股東權益。
本身股份之認購期權被視為權益工具。
股息於股東宣派及批准股息期間確認為負債。股息的所得税後果在確認支付股息的負債時確認。
普通股
截至2022年12月31日，授權普通股包括
優先股
為保護本公司免受(企圖)主動收購或其他企圖對本公司施加(事實上)控制的影響，“Stichting Pferente Aandelen Philps”已獲授權收購本公司的優先股。截至2022年12月31日，尚未行使該權利，也未發行優先股。授權優先股包括
期權、限制性股票和業績股票
根據其基於股份的薪酬計劃，公司授予其普通股至2013年的股票期權，以及其他有條件的權利，以獲得未來的普通股，如限制性股票和履約股份(指基於股份的薪酬)。
國庫股
就本公司的股份回購計劃而言，已回購並存放於庫房的股份，其目的是(I)在行使購股權時根據以股份為基礎的補償計劃交付，或歸屬限制性或履約股，以及(Ii)減資，計入減少股東權益。庫存股按成本價入賬，代表收購日的市價。當公司根據其基於股份的薪酬計劃交付庫存股時，此類股票將以先進先出(FIFO)的方式從庫存股中移除。
當公司在行使期權(授予員工至2013年)時交付庫存股時，成本與收到的現金之間的差額計入留存收益。當公司在歸屬限制性股票或履約股(根據公司的股份補償計劃授予)時交付庫存股時，股票的市場價格與成本之間的差額計入留存收益，市場價格計入超過面值的資本。
下表顯示了過去三年流通股數量的變動情況：
飛利浦集團
流通股數量
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | |||
| 分配股利 | |||
| 購買庫藏股 | ( | ( | ( |
| 庫存股的交付 | |||
| 發行新股 | |||
| 截至12月31日的餘額 |
下表反映了與以前和當前的基於股份的薪酬計劃有關的交易：
飛利浦集團
與基於股份的薪酬計劃相關的事務處理
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市場平均價格 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已支付的金額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已交付的股票 | |||
| 平均價格(FIFO) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 交付股份的成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 年末庫房股份總額 | |||
| 總成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
出於減資的目的，進行了以下交易：
飛利浦集團
與減資有關的交易
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 取得的股份 | |||
| 市場平均價格 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 已支付的金額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 庫存股(股)註銷 | |||
| 庫存股註銷(歐元) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
| 年末庫房股份總額 | |||
| 總成本 | 歐元 | 歐元 |
與僱員購股權及股份計劃有關的股份購買交易，以及與削減股本有關的交易，涉及現金流出歐元
為股份為基礎的薪酬計劃和資本削減目的的股份回購方法
飛利浦採用不同方法購回自有資本股份：（i）透過中介人於公開市場購回股份；（ii）透過遠期合約購回股份以供日後交付股份；及（iii）解除自有股份的認購期權。於二零二二年，飛利浦採用方法（i）購回股份作股本削減用途，以及採用方法（ii）及（iii）購回股份作股份補償計劃。
回購股份的遠期合約
基於股份的薪酬計劃
2022年6月13日，皇家飛利浦宣佈將回購最多
2021年5月19日，皇家飛利浦宣佈將回購至多
2020年1月29日，飛利浦宣佈將回購至多
截至2022年12月31日，剩餘的遠期合約涵蓋股份薪酬計劃項下的責任，
用於減資
2021年7月26日，飛利浦宣佈了一項股票回購計劃，用於股票註銷，金額高達歐元
截至2022年12月31日，為資本削減目的訂立的其餘遠期合約涉及： 17.4萬股份（二零二一年十二月三十一日： 19.6萬），相當於 6.48億歐元(2021年12月31日：7.31億歐元).
股票認購期權
2016年，飛利浦購買了以歐元計價和以美元計價的自身股票看漲期權，以對衝截至2013年授予員工的期權。
2022年，公司清盤
截至2022年12月31日，其餘以歐元計價的看漲期權與
股份註銷
於二零二二年六月，飛利浦完成註銷
股利分配
2022
於二零二二年五月，飛利浦派發股息， 0.85歐元每股普通股，代表總價值， 7.41億歐元 （包括費用）。股東可選擇派發現金股息或股份股息。約
將向2023年度股東大會提交一份提議，以支付歐元的股息
2021
2021年6月，飛利浦派發了歐元的股息
2020
2020年7月，飛利浦派發股息歐元
股東權益分配的限制
截至2022年12月31日，根據荷蘭法律，歐元股東權益分配存在某些限制
荷蘭法律規定的歐元法定準備金
截至2021年12月31日，可分配金額的這些限制為歐元，
非控制性權益
非控股權益涉及第三方在合併後的集團公司中持有的少數股權。
資本管理
飛利浦根據國際財務報告準則計量管理資本、經營活動提供的現金淨額、用於投資活動的現金淨額以及非國際財務報告準則計量的債務淨額。這一非《國際財務報告準則》計量的定義以及與《國際財務報告準則》計量的對賬如下。
淨債務的定義是長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團權益被定義為股東權益和非控股利益的總和。飛利浦財政部管理層和投資分析師使用這一指標來評估財務實力和資金需求。飛利浦淨債務頭寸的管理意圖是保留目前強勁的投資級信用評級。此外，飛利浦在管理淨債務狀況時的目標是股息穩定和派息率為
飛利浦集團
淨債務和集團權益的構成
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 長期債務 | |||
| 短期債務 | |||
| 債務總額 | |||
| 現金和現金等價物 | |||
| 淨債務 | |||
| 股東權益 | |||
| 非控制性權益 | |||
| 集團權益 | |||
| 淨負債與集團權益比率 |
根據國際財務報告準則，股東應佔持續經營業務之經調整收入並非財務表現之確認計量。股東應佔持續經營業務之經調整收入與最直接可比之國際財務報告準則計量之對賬，二零二二年淨收入載於下表。
飛利浦集團
調整後股東應佔持續經營業務收入
1)以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 淨收入 | ( | ||
| 已終止業務，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 持續經營收入 | ( | ||
| 可歸因於非控股權益的持續經營收入 | ( | ( | ( |
| 股東應佔持續經營業務收入1) | ( | ||
| 對以下各項進行調整： | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | |||
| 商譽減值 | |||
| 重組成本和與收購有關的費用 | |||
| 其他項目： | |||
| Respironics現場行動條款 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | |||
| 研發項目減值準備 | |||
| 投資組合調整費用 | |||
| S律師事務所資產減值準備 | |||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | |||
| 互聯醫療質量行動的規定 | |||
| 業務撤資損失 | |||
| 剩餘項目 | |||
| 財務收入/費用淨額 | ( | ( | ( |
| 調整項目和僅含税調整項目的税收影響 | ( | ( | ( |
| 調整後的股東應佔持續經營收入1) |
18債務
會計政策
債務
債務最初按公允價值扣除直接應佔交易成本計量。隨後，債務按實際利率法按攤銷成本計量。攤銷成本的計算方法為考慮到收購的任何折扣或溢價，以及作為實際利率組成部分的費用或成本。當責任項下的債務被解除、註銷或到期時，債務被取消確認。
租賃負債
租賃負債按租賃期內到期的租賃付款的現值計量，通常使用遞增借款利率貼現。租賃負債隨後採用實際利息法按攤餘成本計量。租賃負債在租賃變更或重新評估的情況下重新計量。
飛利浦有一美元
適用於該公司在2008年3月和2012年3月發行的所有以美元計價的公司債券(2038年和2042年到期)的條款都包含一個“控制權變更觸發事件”。如果公司在一系列公司債券方面遇到這種情況，公司可能會被要求以相當於以下購買價格的價格購買尚未償還的債券
2022年4月，飛利浦宣佈了一系列債務管理交易，以優化其債務期限配置文件。這些交易包括根據其EMTN計劃發行三個系列的票據，總額為歐元
2021年2月，飛利浦簽訂了兩筆新的雙邊貸款，總額為歐元
長期債務
下表列出了關於2022年和2021年長期未償債務、其到期日和平均利率的信息。
飛利浦集團
長期債務
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清償金額 | 當前部分 | 非流動部分 | 1至5年 | 5年後到期的款額 | 平均剩餘期限(年) | 平均利率 | |
| 美元債券 | |||||||
| 歐元債券 | |||||||
| 遠期合約 | |||||||
| 租賃負債 | |||||||
| 銀行借款 | |||||||
| 其他長期債務 | |||||||
| 長期債務 | |||||||
飛利浦集團
長期債務
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未清償金額 | 當前部分 | 非流動部分 | 1至5年 | 5年後到期的款額 | 平均剩餘期限(年) | 平均利率 | |
| 美元債券 | |||||||
| 歐元債券 | |||||||
| 遠期合約 | |||||||
| 租賃負債 | |||||||
| 銀行借款 | |||||||
| 其他長期債務 | |||||||
| 長期債務 | |||||||
債券
下表呈列債券之未償還金額及實際利率。
飛利浦集團
無擔保債券
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 有效率 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 無抵押歐元債券 | |||
| 截止日期：2023年6月9日；1/2% | |||
| 2024年2月5日到期；3/4% | |||
| 到期日：2026年5月22日; 1/2% | |||
| 到期日：2028年2月5日; 1 3/8% | |||
| 到期日：2025年3月30日; 1 3/8% | |||
| 到期時間：2030年3月30日；2% | |||
| 到期日：2027年5月5日; 1 7/8% | |||
| 2029年5月11日到期；2 1/8% | |||
| 到期時間：2033年5月5日；2 5/8% | |||
| 無擔保美元債券 | |||
| 到期時間：2025年5月15日；7 3/4% | |||
| 截止日期：2026年6月1日；7 1/5% | |||
| 到期時間：2025年5月15日；7 1/8% | |||
| 2038年11月3日到期；6 7/8% | |||
| 到期時間：2042年3月15日；5% | |||
| 調整1) | ( | ( | |
| 無擔保債券 |
租契
下表列出了未來最低租賃付款總額與其現值之間的對賬。
飛利浦集團
租賃負債
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 未來最低租賃付款 | 利息 | 最低租賃付款現值 | 未來最低租賃付款 | 利息 | 最低租賃付款現值 | |
| 不到一年 | ||||||
| 在一到五年之間 | ||||||
| 五年多 | ||||||
| 租賃負債 | ||||||
短期債務
飛利浦集團
短期債務
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 短期銀行借款 | ||
| 長期債務的當期部分 | ||
| 短期債務 |
於二零二二年，銀行借貸之加權平均利率為
19條文
會計政策
準備金是一種不確定時間或數額的負債。如果由於過去的事件，公司目前具有法律或推定義務，則很可能需要流出經濟利益來清償義務，並且可以可靠地估計金額。撥備是使用反映當前市場對貨幣時間價值的評估的税前貼現率，以預計償還債務所需支出的現值計量的。由於時間推移(增加)而增加的撥備被確認為利息支出。
與重組相關的規定
只有當公司有詳細的重組正式計劃，並向受影響的人提出有效的期望，即公司將通過開始實施該計劃或向受影響的人宣佈其主要特徵來進行重組時，才會確認這些成本的遣散費和解僱福利撥備。在建立撥備之前，公司確認與重組相關的資產的任何減值損失。
會計估計和判斷
就其性質而言，確認準備金需要對資源流出的時間和數額作出估計和假設。主要估計數包括：
- Respironics現場行動條款—該條款要求管理層對產品數量和通過更換或維修進行補救的部分等項目進行估計和假設。
- 產品保修條款--保證型產品保修條款反映了公司將因所售產品而產生的更換和免費服務的估計成本，幷包括執行現場更改單的成本。
- 環境條款--由於關於污染程度或性質的補充信息的出現、使用替代技術的必要性、監管當局的行動以及判斷和貼現率的變化，環境補救條款可能會發生重大變化。
- 法律規定--關於法律索賠和調查的規定反映了對資源流出的最佳估計，並得到內部和外部法律顧問的支持，而這種資源流出很可能需要這種資源流出才能清償債務。
- 或有對價條款--或有對價條款反映了在未來發生特定事件或滿足特定條件(如實現某些監管里程碑或實現某些商業里程碑)時，為交換控制權向被收購公司的前股東支付的預期款項的公允價值。由於里程碑估計實現情況的變化和貼現率的變化，或有對價撥備可能發生重大變化。或有對價負債的公允價值變動反映在其他業務收入(支出)中。
飛利浦集團
條文
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期 | 短期 | 總計 | 長期 | 短期 | 總計 | |
| 離職後福利1) | ||||||
| Respironics現場行動條款 | ||||||
| 產品保修條款 | ||||||
| 環境保護條文 | ||||||
| 與重組相關的規定 | ||||||
| 法律條文 | ||||||
| 或有對價條款 | ||||||
| 其他條文 | ||||||
| 條文 | ||||||
呼吸系統戰地行動規定
2021年6月14日，飛利浦的子公司飛利浦呼吸電子公司在美國發起了自願召回通知，並在美國境外就與這些設備中的聚酯型聚亞安酯(PE-PUR)消音泡沫相關的某些睡眠和呼吸護理產品發出了現場安全通知。
維修和更換計劃正在全球範圍內進行。由於維修和更換計劃的優先順序，飛利浦目前沒有接受睡眠治療系統的新訂單，而面罩和其他消耗品仍在銷售。截至2022年12月31日，大約
飛利浦已根據飛利浦對受Respironics現場行動影響的設備的維修或更換成本的最佳估計確認撥備。這筆經費涉及維修和/或更換受影響設備的成本，除其他外，還包括剩餘生產成本、加強與醫生和患者溝通的成本、材料成本、勞動力成本和物流。該撥備不包括任何產品責任費用或其他索賠。年內的流動情況如下：
飛利浦集團
Respironics現場行動條款
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 翻譯差異 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
今年的新增數量反映了與符合補救條件的設備數量相關的最新預期，以及與計劃加速相關的額外成本。截至2022年12月31日，飛利浦呼吸電子預計將總共補救約
外地行動的完成仍然受到重大不確定性的影響，這要求管理層對數量和需要更換或修理的部分等項目作出估計和假設。截至2022年12月31日，在其他假設不變的情況下，這些主要假設和估計數的變化對外地行動準備金的影響如下：
飛利浦集團
主要假設
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 增加(減少)撥備 | ||
|---|---|---|
| 假設 | 增加個人假設： | 將個人假設減去 |
| 剩餘設備總數 | ( | |
| 置換股份 | ( | |
未來期間的實際結果可能與這些估計不同，並影響公司的運營結果、財務狀況和現金流。
此外，運行補救成本為歐元
繼FDA於2021年對飛利浦Respironics在美國的若干設施進行檢查及隨後的檢查觀察後，美國司法部代表FDA於2022年7月開始與飛利浦討論同意法令的條款，以解決已確定的問題。2022年12月底，討論仍在進行中。此外，飛利浦是受影響設備用户提起的多起消費者集體訴訟和多起個人人身傷害和其他賠償要求的被告。到目前為止，還沒有記錄與Respironics實地行動有關的訴訟和調查經費。對於包括索賠在內的法律事項，指的是或有事項。
產品保修條款
保證型產品保修準備金反映了公司將因所售產品產生的更換和免費服務的估計成本，幷包括執行現場更改單的成本。與飛利浦Respironics自願召回通知相關的現場行動條款單獨載於上文。
該公司預計這些撥備將主要在明年內使用。
飛利浦集團
關於擔保式產品保證的規定
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 轉移至與持有以待出售的資產有關的負債 | ( | |
| 翻譯差異及其他 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
2022年增加的內容包括歐元的質量行動
襯墊墨盒
2022年2月，飛利浦發布了現場安全通知，通知客户成人智能PAD墨盒(M5071A)和嬰兒/兒童智能PAD墨盒(M5072A)可能存在問題，專門與HeartStart HS1自動體外除顫器(AED)設備配合使用。飛利浦已經確定，對於受影響的PAD，HS1 AED可能會提供不太有效或無效的治療。飛利浦正在積極更換這些襯墊，並已於2022年開始更換計劃。
V60 35V
飛利浦呼吸業於2022年3月向其V60、V60 Plus及V680呼吸機的客户發出自願召回通知/現場安全通知，內容涉及可能影響呼吸機的主電路(“35V導軌”)及警報器的潛在問題。此通知已於2022年4月更新，並添加了其他客户説明。2022年6月，飛利浦發布了對該通知的進一步更新，涉及對此事的預期更正。為了解決35V鋼軌的問題，飛利浦呼吸電子公司已於2022年開始實施補救計劃。
環境保護條文
環境規定包括在各國記錄的環境補救的應計費用。在美國，該公司的子公司已被指定為州和聯邦清理某些地點的潛在責任方。
由於出現了關於污染程度或性質的補充信息、需要利用替代技術、監管當局採取的行動以及判斷和貼現率的變化，環境補救的規定可能會發生重大變化。
大約歐元
飛利浦集團
環境保護條文
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( |
| 折現率的變化 | ( | ( |
| 吸積 | ||
| 翻譯差異及其他 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
條款的增加和發佈源於與補救的估計成本、監管要求的變化以及完成各個工地工作階段的效率等因素有關的更多見解。
根據對場地補救經驗、技術進步及基於風險的清理策略的漸進洞察，無限環境場地的環境責任補救活動的估計剩餘持續時間於二零二一年修訂為：
與重組相關的規定
飛利浦集團
與重組相關的規定
以數百萬歐元計
| 2022年1月1日 | 添加內容 | 利用率 | 釋放 | 其他變化 | 2022年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | ( | ( | ||||
| 互聯關護 | ( | ( | ( | |||
| 個人健康 | ( | ( | ||||
| 其他 | ( | ( | ||||
| 飛利浦集團 | ( | ( | ( |
2022年，飛利浦發起了旨在簡化組織以精簡工作方式和降低運營費用的一般生產力行動。這包括立即減少約
此外，本年度內亦執行重組項目，其中對診斷及治療及其他影響最大，主要發生在美國及荷蘭。重組主要包括產品組合的合理化和全球支助職能的重組。該公司預計該撥備主要在明年內使用。
2021
於二零二一年，最重大的重組項目影響診斷及治療及互聯醫療業務，主要發生在荷蘭及美國。
二零二一年重組撥備變動按分部呈列如下：
飛利浦集團
與重組相關的規定
以數百萬歐元計
| 2021年1月1日 | 添加內容 | 利用率 | 釋放 | 其他變化 | 2021年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 診斷和治療 | ( | ( | ||||
| 互聯關護 | ( | ( | ||||
| 個人健康 | ( | ( | 2 | |||
| 其他 | ( | ( | 4 | |||
| 飛利浦集團 | ( | ( |
法律條文
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為一方參與了法律訴訟，包括監管和其他政府訴訟。
飛利浦集團
法律條文
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 收購 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( |
| 吸積 | ||
| 翻譯差異及其他 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
上述附表中的大多數變動是：增加的主要涉及在附註或有事項和為CRT事項確認的準備金中披露的因被指控的投標違規行為而確認的準備金。用途主要涉及聯網護理業務的調查和解(與飛利浦Respironics自願召回通知無關)。
關於其他法律事項的細節，包括監管和其他政府程序，請參閲或有事項。
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
或有對價條款
飛利浦集團
或有對價條款
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 公允價值變動 | ( | ( |
| 截至12月31日的餘額 |
或有代價撥備反映了在特定未來事件發生或條件得到滿足的情況下，預期向被收購方前股東支付的控制權交換的公允價值，例如某些監管里程碑的實現或某些商業里程碑的實現。由於里程碑估計實現情況的變化和貼現率的變化，或有對價撥備可能發生重大變化。或有對價負債的公允價值變動反映在其他業務收入中。
2021年和2022年，公允價值變動主要與EPD有關。2022年，歐元的下降
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
其他條文
飛利浦集團
其他條文
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釋放 | ( | ( |
| 吸積 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
其他條款的主要內容包括：
- 僱員週年基金的準備金
83 百萬（2021年：歐元94 百萬)； - 歐元的自保條款
57 百萬（2021年：歐元43 百萬)； - 歐元非所得税/社會保障條款
46 百萬（2021年：歐元37 百萬)； - 關於歐元返還權的規定
36 百萬（2021年：歐元40 百萬)； - 歐元退役費用準備金
33 百萬（2021年：歐元33 百萬)； - 歐元繁重合同的準備金
38 百萬（2021年：歐元12 百萬），反映不可撤銷的供應承諾，主要由於COVID—19導致需求波動。 - 其餘條文涉及不同職位，例如僱員傷殘的條文和專利費的條文。
- 2021年及2022年的發放是由於全年重新評估其他撥備的狀況。
該公司預計，這些撥備將主要在下一年內使用
- 為僱員週年基金準備金，其中一半預計將在
五年 ; - 退役費用的準備金，其中一半預計將在2000年12月20日以後使用。
五年 ; - 關於返回權的規定主要在下一個時期內使用，
年 .
20離職後福利
會計政策
固定繳款計劃
固定繳款計劃是一種離職後福利計劃，公司向一個單獨的實體支付固定繳款，沒有法律或建設性義務支付更多金額。固定繳費退休金計劃的供款債務在僱員提供服務期間的綜合損益表中確認為僱員福利支出。
界定福利計劃
固定福利計劃是不是固定繳費計劃的離職後福利計劃。固定福利計劃定義了員工退休後將獲得的養老金福利金額。養老金福利通常取決於幾個因素，如服務年限、年齡和工資。
於綜合資產負債表內就界定福利計劃確認之退休金資產或負債淨額為計劃資產之公平值減於綜合資產負債表日期之預計界定福利責任現值。界定福利責任每年由合資格精算師採用預計單位貸記法計算。已確認資產限於未來繳款或任何未來退款的任何減少額的現值。養卹金負債淨額作為長期準備金列報；短期部分不作區分。
對於公司的主要計劃，優質公司債券的完整貼現率曲線被用於確定可用的固定收益義務。這些曲線基於美世收益率曲線方法，該方法使用評級為AA或同等評級的公司債券的數據。對於其他計劃，也使用了美世收益率曲線/美世方法，儘可能地考慮到現金流，以防公司債券存在深度市場。對於沒有深度公司債券市場的國家的計劃，貼現率是基於政府債券和計劃的到期日。
與固定福利計劃有關的養卹金費用主要是根據本年度僱員服務計算的離職後福利債務的精算現值增加，以及前幾年與僱員服務有關的已確認淨資產或負債的利息增加。
重新計量界定福利淨資產或負債包括精算損益、計劃資產回報率(不包括利息)和資產上限的影響(不包括利息)。該公司在其他全面收益中確認所有重新計量。
改變一項計劃下的應付福利或大幅減少一項計劃所涵蓋的僱員人數(削減)所產生的過往服務費用，在綜合損益表中全額確認。
短期僱員福利義務按未貼現基礎計量，並在提供相關服務時計入費用。公司根據一個公式確認獎金和獎勵的負債和費用，該公式考慮了公司股東在進行某些調整後的應佔利潤。
公司在其他長期員工福利方面的淨債務是員工在本期和以前期間為回報其服務而獲得的未來福利金額，如應得的禧年福利。這一收益將被貼現，以確定其現值。重計量在產生重計量的期間在綜合收益表中確認。
有關其他僱員福利的更多信息可在其他條款部分的條款中找到。
會計估計和判斷
為了對固定福利義務的估值進行精算計算，需要對利率、醫療保健成本增加、未來養老金增加、預期壽命和員工流失率進行假設。精算計算由外部精算師根據可觀察的市場數據進行，如公司債券回報和收益率曲線，以確定要應用的貼現率，死亡率表，以確定預期壽命和通貨膨脹率，以確定未來的工資和養老金增長假設。
根據相關國家的法律要求、習俗和當地的實踐，許多國家都建立了僱員離職後福利計劃。離職後福利的較大部分是公司養老金計劃，其中一些是有資金的，有些是沒有資金的。所有為離職後福利計劃提供資金的計劃都被視為關聯方。
參加公司養老金計劃的大多數員工都由固定繳費(DC)養老金計劃覆蓋。DC的主要計劃是在荷蘭和美國。該公司還贊助了一些固定收益(DB)養老金計劃。這些計劃提供的福利是基於僱員的服務年限和補償水平。
該公司還贊助了數量有限的DB退休醫療計劃。這些計劃提供的福利通常涵蓋退休後的部分醫療費用。所有這些計劃對公司來説都不是單獨重要的，因此不會進一步單獨披露。
資金規模較大的DB和DC計劃由獨立受託人管理，他們有法律義務保護所有計劃成員的利益，並在當地監管框架下運作。
德國和美國的DB計劃構成了大部分確定利益義務（DBO）和淨頭寸。該公司在世界其他地區也有DB計劃；但這些計劃對公司來説並不重要，也沒有顯著不同的風險狀況，需要單獨披露。
下表提供已資金及未資金DBO的現值、計劃資產的公允價值以及德國、美國及其他國家的淨頭寸的細目。下表還提供了償還權的價值。
飛利浦集團
離職後福利
以數百萬歐元計
| 德國 | 美國 | 其他國家 | 總計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| 基金DBO的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出資的DBO的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBO的總現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 計劃資產的公允價值 | ||||||||
| 淨頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 報銷權的價值 | ||||||||
淨頭寸的分類如下：
飛利浦集團
分類淨頭寸
以數百萬歐元計
| 德國 | 美國 | 其他國家也是如此。 | 總計： | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| 盈餘計劃的總資產 | ||||||||
| 赤字計劃的總負債 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFS下有關離職後福利計劃的條文 | ||||||||
| 淨頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
德國
該公司在德國有幾個DB計劃，其中大部分是沒有資金的，這意味着退休後，公司負責支付退休人員的福利。
由於德國的社會保障水平相對較高，該公司的養老金計劃主要為較高收入者提供福利。這些計劃對未來的養老金積累是開放的。由於法律要求，指數化是強制性的。德國的一些計劃採用DC設計，但由於法定的最低迴報要求，這些計劃被計入DB計劃。
德國的企業養老金承諾通過“養老金-西切隆-韋林”計劃得到部分保護，使其免受僱主破產的影響，該計劃向所有提供養老金承諾的德國公司收取費用。
飛利浦是德國飛利浦養老金計劃VVaG的發起人之一，該計劃是一項多僱主計劃。該計劃被歸類並作為DC計劃入賬。
美國
美國的DB養老金計劃是封閉式計劃，沒有未來的養老金應計。對於美國計劃中的任何赤字的資金，本集團遵守美國養老金保護法的最低資金要求。
美國出資的養老金計劃的資產由受託人管理的信託基金管理。覆蓋超過基金合格計劃最高工資的應計項目的不合格養老金計劃是無資金來源的。
該公司在美國的合格養老金承諾通過養老金福利擔保公司支付，該公司向提供DB養老金計劃的美國公司收取費用。費用還取決於未備妥的既得負債數額。
與數據庫計劃相關的風險
DB計劃使公司面臨各種人口和經濟風險，如壽命風險、投資風險、貨幣和利率風險，在某些情況下還包括通脹風險。後者在假定的工資增長中發揮了作用，但更重要的是，在一些養老金指數化是強制性的國家。
該公司有一個積極的去風險戰略，不斷尋找機會來降低與其數據庫計劃相關的風險。負債驅動型投資策略、一次性套現期權、買入、買斷以及向DC的轉變都是這種策略的例子。
最大養老金計劃中的投資政策
養老基金受託人負責計劃資產的投資策略，並對其擁有完全的自由裁量權。飛利浦退休金計劃的計劃資產投資於多元化程度良好的投資組合。固定收益投資組合的利率敏感性與該計劃的養老金負債在大多數計劃中的利率敏感性密切相關。保薦公司的任何出資都將用於進一步增加資產的固定收益部分。作為投資戰略的一部分，隨着時間的推移，資金比率的任何改善都被用來進一步減少計劃資產和養卹金負債之間的利率不匹配。
離職後福利和對賬税前成本彙總表
下表列出了業務收入中所列的當前和過去服務費用、行政費用和結算結果，以及財務支出中所列的利息成本。
飛利浦集團
離職後福利的税前成本
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 固定福利計劃 | |||
| -包括在運營收入中 | |||
| -包括在財務費用中 | |||
| -包括在非持續運營中 | |||
| 固定繳款計劃 | |||
| -包括在運營收入中 | |||
| -包括在非持續運營中 | |||
| 離職後福利成本 |
DBO和計劃資產的對賬摘要
鄰接表包含DBO和計劃資產的對賬。
飛利浦集團
確定的福利義務
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 服務成本 | ||
| 利息成本 | ||
| 員工繳費 | ||
| 精算（收益）/損失 | ||
| -人口統計假設 | ||
| -財務假設 | ( | ( |
| -體驗調整 | ( | |
| (負)過去服務成本 | ( | |
| 聚落 | ( | |
| 計劃支付的養卹金 | ( | ( |
| 由僱主直接支付的福利 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
飛利浦集團
計劃資產
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 截至1月1日的餘額 | ||
| 計劃資產的利息收入 | ||
| 已支付的管理費用 | ( | ( |
| 不含利息收入的計劃資產回報率 | ( | |
| 員工繳費 | ||
| 僱主供款 | ||
| 聚落 | ( | |
| 計劃支付的養卹金 | ( | ( |
| 翻譯差異及其他 | ||
| 截至12月31日的餘額 |
二零二二年過往服務成本主要與巴西退休人員醫療計劃有關。二零二一年結算金額主要與將公積金計劃轉入印度政府公積金有關。
計劃資產配置
截至12月31日，公司DB計劃的資產配置如下：
飛利浦集團
計劃資產配置
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 活躍市場中的資產報價 | ||
| -債務證券 | ||
| -股權證券 | ||
| -其他 | ||
| 未在活躍市場報價的資產 | ||
| -債務證券 | ||
| -股權證券 | ||
| -其他 | ||
| 總資產 |
2022年的計劃資產包括
假設
該公司最大的數據庫計劃使用的死亡率表包括：
德國：假設Heubeck-RichttaFeln 2018年代際
美國：PRI-2012世代MP2021改進量表+白領調整
截至12月31日，用於計算DBO的假設的加權平均數如下：
飛利浦集團
德國、美國和世界其他地區用於確定福利義務的假設
以%為單位
| 德國 | 美國 | 其他國家 | 總計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| 貼現率 | ||||||||
| 通貨膨脹率 | ||||||||
| 加薪 | ||||||||
靈敏度分析
下表説明瞭關鍵假設中的變動對DBO的大致影響。使用以下假設的變化重新計算了dbo
DB計劃的DBO平均持續時間為
飛利浦集團
關鍵假設的敏感性
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 增加 | ||
| 折扣率(1%變動) | ( | ( |
| 養老金增加(1%變動) | ||
| 加薪(1%變動) | ||
| 長壽1) | ||
| 減少量 | ||
| 折扣率(1%變動) | ||
| 養老金增加(1%變動) | ( | ( |
| 加薪(1%變動) | ( | ( |
2023年現金流量和成本
與離職後福利有關的現金流出估計為歐元。
- 歐元
19 百萬僱主對受資助的DB計劃的繳款（德國：歐元7 百萬美元，美國：歐元0 百萬歐元，其他國家：歐元12 百萬)； - 歐元
43 與無資金DB計劃有關的百萬現金流出（德國：歐元20 百萬美元，美國：歐元11 百萬歐元，其他國家：歐元12 百萬)；以及 - 歐元
402 僱主為DC計劃繳納的百萬歐元(荷蘭：歐元186 百萬美元，美國：歐元153 百萬歐元，其他國家：歐元63 百萬)。
2023年的服務和行政費用預計為歐元
21應計負債
會計政策
應計負債摘要如下：
飛利浦集團
應計負債
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 與人員相關的成本： | ||
| -薪金和工資 | ||
| -應計假日津貼 | ||
| -其他與人事有關的費用 | ||
| 固定資產相關成本： | ||
| -煤氣、水、電、租金等 | ||
| 通信和IT成本 | ||
| 分銷成本 | ||
| 銷售相關成本： | ||
| -應付佣金 | ||
| -廣告和營銷相關成本 | ||
| -其他與銷售相關的成本 | ||
| 材料相關成本 | ||
| 與利息相關的應計項目 | ||
| 其他應計負債 | ||
| 應計負債 |
22其他負債
會計政策
其他負債最初按公允價值計量，其後按攤銷成本計量，並於負債項下的責任解除、註銷或到期時終止確認。
如果公司在轉讓相關商品或服務之前收到客户的付款或到期付款(以較早者為準)，公司確認合同責任。當公司根據合同履行(即，將相關商品或服務的控制權轉移給客户)時，合同負債被確認為收入。
其他非流動負債
非流動負債為歐元
非流動負債主要與賠償和非流動應計項目有關。
其他流動負債
其他流動負債摘要如下：
飛利浦集團
其他流動負債
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 累計客户返點： | ||
| 包括社保費在內的其他税收 | ||
| 其他負債 | ||
| 其他流動負債 |
合同責任
非流動合同負債為歐元
目前的合同負債增加了歐元
截至2021年12月31日的現行合約負債導致確認收入， 14.91億歐元在2022年。
23現金流量表補充信息
會計政策
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括所有現金餘額、某些貨幣市場基金以及原始到期日為三個月或以下、可隨時轉換為已知金額現金的短期高流動性投資。銀行透支計入流動負債中的借款。
現金流量表
現金流量表採用間接法編制。與利息和税收相關的現金流包括在經營活動中。作為企業合併的一部分而獲得的資產和負債計入投資活動(扣除所獲得的現金)。支付給股東的股息包括在融資活動中。收到的股息計入經營活動。
外幣交易產生的現金流使用現金流發生之日的匯率換算成公司的本位幣。衍生工具的現金流量被列為現金流量對衝，與被套期保值項目的現金流量歸類在同一類別。來自其他衍生工具的現金流被歸類為投資現金流。
為租賃支付的現金
二零二二年，租賃付款總額為歐元
用於衍生工具和流動金融資產的現金淨額
2022年，共計歐元
非流動金融資產的購買和收益
2022年現金流出淨額為歐元
2021年現金流量淨額為歐元
2020年歐元現金淨流出
對籌資活動產生的負債進行對賬
現金流量表中的某些項目與各項目的資產負債表金額之間的差額不符，主要是因為換算差異和合並變動的影響。
飛利浦集團
對籌資活動產生的負債進行對賬
以數百萬歐元計
| 截止日期的餘額 2021年12月31日 | 現金流 | 貨幣影響和合並變動 | 其他1) | 截至2022年12月31日的餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務2) | |||||
| 歐元債券 | |||||
| 美元債券 | ( | ||||
| 租契 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ||||
| 銀行借款 | |||||
| 其他長期債務 | ( | ( | |||
| 短期債務2) | ( | ||||
| 短期銀行借款 | ( | ||||
| 其他短期貸款 | |||||
| 遠期合約3) | |||||
| 權益 | ( | ( | ( | ||
| 應付股息 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ( | |||
| 國庫股 | ( | ( | ( | ||
| 總計 |
飛利浦集團
對籌資活動產生的負債進行對賬
以數百萬歐元計
| 截止日期的餘額 2020年12月31日 | 現金流 | 貨幣影響和合並變動 | 其他1) | 截止日期的餘額 2021年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務2) | ( | ||||
| 歐元債券 | |||||
| 美元債券 | |||||
| 租契 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ||||
| 銀行借款 | ( | ||||
| 其他長期債務 | |||||
| 短期債務2) | ( | ( | |||
| 短期銀行借款 | ( | ( | |||
| 其他短期貸款 | ( | ||||
| 遠期合約3) | |||||
| 權益 | ( | ( | ( | ||
| 應付股息 | ( | ||||
| 遠期合約3) | ( | ( | |||
| 國庫股 | ( | ( | ( | ||
| 總計 | ( |
24或有事件
會計政策
或有負債
或有負債是一種不確定時間和金額的負債。或有事項不會在資產負債表中確認，因為它們依賴於一個或多個不確定的未來事件的發生或不發生，這些事件不完全在公司的控制範圍之內，或者因為損失風險被估計為可能但不可能發生，或者因為金額不能可靠地計量。根據《國際會計準則第37號，準備金、或有負債和或有資產》，某些信息不會在法律程序中披露，而公司認為披露這些信息可能會嚴重損害事件的結果。
財務擔保
飛利浦的政策是隻以書面形式提供擔保和其他支持函。飛利浦不支持其他形式的支持。公司在財務擔保合同開始時按債務的公允價值確認負債。擔保隨後以債務的最佳估計或最初確認的金額中較高者計量，在適當情況下減去累計攤銷。
會計估計和判斷
或有資產
截至2022年12月31日，該公司沒有重大或有資產。
擔保
資產負債表上確認的擔保的公允價值總額為歐元2022年和2021年均為100萬。代表第三方和聯營公司向歐元提供與表外業務相關的剩餘擔保
環境修復
該公司及其子公司受環境法律法規的約束。根據這些法律，公司和/或其子公司可能被要求補救某些製造活動對環境的影響。
法律程序。
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律程序、監管程序和其他政府程序，包括討論可能採取的補救行動，涉及競爭問題、商業交易、產品責任、參與和環境污染等事項。
雖然無法預測或確定所有懸而未決或受到威脅的法律訴訟、監管和政府訴訟的結果，但該公司認為，下述案件可能對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響，或在最近發生過重大影響。
公開調查
該公司正與美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和美國司法部(DoJ)就某些司法管轄區醫療器械行業涉嫌招標違規行為進行討論，並已向它們提供信息。這些互動主要集中在該公司正在巴西、中國和保加利亞處理的一些合規調查結果。關於這些討論及其狀況，該公司記錄了一筆數額為歐元的準備金。
鑑於相關事件及債務的性質存在重大不確定性，飛利浦目前無法可靠地估計上述與美國證券交易委員會和美國司法部討論的一系列可能結果的全部財務影響，超出已記錄的撥備。這些事項的結果可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
呼吸學領域的動作
飛利浦附屬公司飛利浦RS North America LLC(飛利浦呼吸機)於2021年6月14日就特定飛利浦呼吸機CPAP、雙層PAP及機械呼吸機設備(“召回設備”)在美國發出自願召回通知及在美國境外發出現場安全通知。
同意法令
2021年8月26日，美國食品和藥物管理局(FDA)開始對飛利浦Respironics位於賓夕法尼亞州默里斯維爾的製造設施進行檢查，並於2021年11月9日向飛利浦Respironics提供了初步檢查意見。飛利浦呼吸電子公司在2021年12月對FDA的檢查意見做出了迴應，其中描述了該公司已經採取的行動，以及其他計劃採取的行動。飛利浦呼吸電子公司還定期向FDA提供計劃行動的最新進展情況。2022年7月，飛利浦開始與代表FDA行事的美國司法部就一項同意法令進行討論，該法令將解決未來銷售的合規要求、檢查結果的解決以及召回的完成。2022年12月底，討論仍在進行中。
美國司法部調查
2022年4月8日，飛利浦Respironics和飛利浦在美國的某些子公司收到美國司法部的傳票，要求提供與導致Respironics召回的事件相關的信息。相關子公司正在配合調查。刑事和民事調查正在由美國司法部消費者保護科和民事欺詐科以及賓夕法尼亞州東區聯邦檢察官辦公室進行。鑑於調查的早期階段，該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)。
產品責任索賠
在自願召回通知發出後，多個司法管轄區已向飛利浦呼吸科技及其若干聯營公司(包括本公司)提出多宗民事投訴，一般指稱受召回影響的設備可能造成經濟損失、人身傷害及/或潛在的人身傷害。
在美國，消費者和商業集體訴訟已經提起，指控經濟損失和醫療監測索賠。個人人身傷害訴訟也已提起。2021年10月8日，美國賓夕法尼亞州西區地區法院多地區訴訟(MDL)成立，這些集體訴訟和人身傷害訴訟大多已合併到MDL中進行預審程序。截至2022年12月31日，原告已代表設備用户、醫院、保險公司和其他第三方付款人提起合併經濟損失集體訴訟，代表設備用户提起合併醫療監測集體訴訟，並超過
2022年9月，MDL法院為尚未提出索賠但未來可能提出與召回設備有關的索賠的潛在索賠人建立了一個自願的、法院批准的人口普查登記處和相關通行費。人口普查登記處取代了在人口普查登記處建立之前已經生效的私人收費協議。在終止時，大約
在澳大利亞，2021年10月4日，該公司的子公司飛利浦電子澳大利亞有限公司被提起消費者集體訴訟，指控其人身傷害。在2022年期間，該案件的原告已尋求法院許可中止該集體訴訟，理由是沒有足夠證據證明繼續進行該集體訴訟，而且自訴訟程序發出以來，飛利浦呼吸電子公司一直在維修、更換或退還屬於召回標的的設備，這意味着任何與經濟損失有關的賠償將相對有限。預計該案將於2023年上半年停止審理。
飛利浦呼吸電子及其若干聯營公司(包括該公司)也是加拿大和以色列消費者集體訴訟以及智利、法國和荷蘭集體訴訟的被告，這些訴訟涉及經濟損失和/或人身傷害。
雖然本公司相信，鑑於有關事件的性質及潛在責任存在重大不確定性，該等訴訟很可能會合共導致飛利浦呼吸電子或其他飛利浦實體的經濟資源外流，但本公司目前無法可靠地估計與該等訴訟相關的責任金額。由於一些變數，目前無法確定訴訟的最終結果和解決這些訴訟的費用，包括關於索賠人的最終人數及其指控的不確定性。此外，飛利浦呼吸電子尚未完成對所有類別召回設備的測試和研究計劃。
具體地説，對美國來説，人口普查登記的相對早期階段，以及對每個索賠人聲稱的具體傷害的性質缺乏明確性，導致了不確定性。此外，MDL法院尚未就包括駁回所有投訴的動議在內的幾項重大動議做出裁決，原告尚未在經濟損失和醫療監測訴訟中提出等級認證動議。此外，發現仍處於早期階段，專家發現尚未開始。此外，飛利浦呼吸電子尚未完成對所有類別召回設備的測試和研究計劃。任何或所有這些訴訟和/或任何未來索賠的不利結果可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
證券債權
2021年8月16日，美國紐約東區地區法院對該公司、其前首席執行官和首席財務官提起證券集體訴訟，指控其違反1934年證券交易法，對投資者造成損害。2022年1月3日，該案的主要原告提交了修改後的起訴書，尋求代表在2016年2月23日至2021年11月12日期間購買飛利浦股票的個人。在2022年上半年該公司提出解散動議並進行簡報後，原告於2022年11月30日提交了第二份修訂後的起訴書，其中擴大了所謂的損害期限，將據稱基於2022年披露的某些股價下跌包括在內。第二份修改後的起訴書現在聚焦於據稱從2021年4月26日至2022年10月的各種披露導致的股價下跌。該公司提出的駁回第二次修改後的申訴的動議將於2023年第一季度到期。
2022年9月11日，該公司收到股東代表組織歐洲投資者協會(VEB)的一封信。VEB要求飛利浦及其(前)董事總經理和監督董事承擔責任，包括-指控未能及時向股東披露與使用召回設備有關的潛在(嚴重)健康風險跡象的價格敏感信息，未能對飛利浦呼吸電子實施適當的監督，並實施和確保適當的信息和風險管理結構；在公司的財務披露中提供不正確或不完整的信息。
該公司的評估是，這些案件可能但不太可能導致一定的經濟資源外流。該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)。這些案件的不利結果可能會對公司的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。
其他索賠
2021年10月12日，為睡眠設備提供臭氧清潔產品的SoClean公司對該公司及其某些附屬公司提起訴訟，稱被告關於臭氧清潔可能對召回設備產生潛在不利影響的聲明嚴重損害了其業務。飛利浦認為這一説法沒有根據，並將大力為自己辯護。駁回此案的動議分別於2022年11月和12月提交。
此外，飛利浦Respironics的一些業務合作伙伴，如分銷商和耐用醫療設備供應商，已提出或威脅要提出索賠，稱自願召回造成經濟損失。特別是，飛利浦呼吸電子正與其若干業務合作伙伴就其聲稱根據飛利浦呼吸電子更換召回設備計劃有權獲得的賠償水平進行接觸。
該公司的評估是，這些案件可能但不太可能導致一定的經濟資源外流。該公司無法可靠地估計財務影響(如果有的話)。一旦出現不利結果，這些事項可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
到目前為止，還沒有記錄與Respironics實地行動有關的訴訟和調查經費。
雜類
其他合同義務詳見國庫明細中的流動性風險及其他財務風險。
27關於薪酬的信息
執行委員會的薪酬
於二零二二年，與執行委員會成員有關的薪酬費用總額（包括：
飛利浦集團
執行委員會的薪酬費用1)
以歐元計價
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 基本工資/基本工資 | |||
| 年度獎勵2) | |||
| 業績股3) | |||
| 限制性股票權利3) | |||
| 退休金津貼4) | |||
| 退休金計劃成本 | |||
| 其他補償5) | |||
| 總計 |
截至2022年12月31日，執行委員會成員（包括管理委員會成員）舉行了
管理委員會的薪酬
2022年，管理委員會成員的薪酬費用總額為歐元
飛利浦集團
管理委員會個別成員的薪酬費用
以歐元計價
| 基本工資/薪金 | 年度獎勵1) | 流通股2) | 限制性股票權利2) | 退休金津貼3) | 退休金計劃成本 | 其他補償 | 總成本 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||||||
| 雅各布斯4) | ||||||||
| 範豪騰4) | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
| 2021 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
| 2020 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.巴塔查裏亞 | ||||||||
| M.J.範？金內肯 | ||||||||
管理委員會各成員的累積年度養卹金和養卹金費用如下：
飛利浦集團
累積的年度應享養卹金和與養卹金有關的費用
除非另有説明，否則以歐元計算
| 年齡在十二月31，2022 | 截至2022年12月31日的累計年度養老金 | 與養老金相關的總成本 | |
|---|---|---|---|
| 雅各布斯 | |||
| A.巴塔查裏亞 | |||
| M.J.範？金內肯 | |||
| 養老金成本 |
在授予管理委員會成員養卹金權利時，根據適用的會計原則支付必要的款項（如果投保）和所有必要的準備金。於二零二二年，並無向管理委員會前成員授出（額外）退休金福利。
監事會的薪酬
監事會成員的報酬總計為歐元。
監事會成員不收取任何以股份為基礎的薪酬。因此，截至2022年12月31日，監事會成員未持有股票期權、業績股或限制性股票。
監事會的個人成員憑藉其擔任的職位獲得以下報酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬
以歐元計價
| 會員資格 | 委員會 | 其他補償1) | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 北達旺 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| H. Verhagen | ||||
| S. Poonen | ||||
| 2021 | ||||
| J·範德維爾 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| 2020 | ||||
| J·範德維爾 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西貝斯馬 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奧特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法醫Doherty | ||||
監事會及董事會成員在飛利浦股份中的權益
監事會和管理委員會成員被禁止承銷飛利浦證券的看漲期權和看跌期權或類似的衍生品。
飛利浦集團
董事會成員持有的股份1)2)
在股份數量上
| 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |
|---|---|---|
| 雅各布斯 | ||
| 範豪騰 | ||
| A.巴塔查裏亞 | ||
| M.J.範？金內肯 | ||
| P·斯托菲爾斯 | ||
| S. Poonen | ||
| I. Nooyi | ||
| D.皮奧特 | ||
| S.K. Chua | ||
| F.西貝斯馬 | ||
| M.哈里森 | ||
| P. Löscher |
28金融資產和負債的公允價值
會計政策
公允價值層次結構
就財務報告而言，根據對公允價值計量的投入的可觀察程度以及投入對整個公允價值計量的重要性，將金融工具分為1級、2級或3級，如下：
- 第1級-投入是公司在計量日期可獲得的活躍市場上相同資產或負債的報價(未調整)。
- 第2級-資產或負債的所有重要投入(第1級中包括的報價除外)均可直接(作為價格)或間接(從價格得出)觀察到。
- 級別3-一個或多個重要輸入不是基於可觀察到的市場數據，例如未經調整的第三方定價信息，用於資產或負債。
公允價值層級之間的轉移在發生變化的報告期結束時確認。
抵銷和主淨額結算協議
當且僅當公司目前擁有法律上可強制執行的抵銷權利，且本集團有意按淨額結算或同時變現資產及清償負債時，財務資產及負債才會被抵銷，淨額才會在資產負債表中列報。
會計估計和判斷
確定金融工具的公允價值需要根據適用於每一類負債金融資產的方法使用估計數。金融工具的估計公允價值已由公司使用現有的市場信息和適當的估值方法確定。提出的估計不一定表明該公司最終將在到期或出售時變現的金額。使用不同的市場假設及/或估計方法可能會對估計公允價值金額產生重大影響。
用於評估金融工具價值的具體估值方法包括：
1級
第1級包括的工具主要包括列為按公允價值計入損益或按公允價值計入其他全面收益的金融資產的上市股權投資。在活躍市場交易的金融工具的公允價值以資產負債表日的市場報價為基礎。如果交易所、交易商、經紀商、行業團體、定價服務機構或監管機構隨時可以隨時獲得報價，且這些價格代表實際和定期發生的市場交易，則市場被視為活躍。
2級
未在活躍市場交易的金融工具(例如，場外衍生品或可轉換債券工具)的公允價值通過使用估值技術來確定。這些估值技術最大限度地利用了可觀察到的市場數據，並儘可能少地依賴於特定於實體的估計。如果一種工具的公允價值所需的所有重大投入都是基於可觀察到的市場數據，則該工具被計入第二級。衍生工具的公允價值是根據可觀察到的利息收益率曲線、基差和匯率計算的估計未來現金流量的現值。可轉換債券工具的估值使用可觀察到的期權市場報價數據，並使用債券公允價值的可觀察收益率曲線計算現值。
3級
如果一項或多項重要投入不是基於可觀察到的市場數據，例如未經調整的第三方定價信息，則該工具包括在第3級。
債務的公允價值乃根據若干債券的報價市場價格，或根據採用市場利率加上飛利浦就借款安排的特定期限的利差進行的現金流量貼現分析而估計。應計利息不計入債務的賬面金額或估計公允價值。
或有代價的公允價值取決於各自收購協議的條款，該條款可能要求飛利浦在發生特定未來事件或滿足某些條件(例如實現某些監管里程碑或實現某些商業里程碑)時向前股東支付額外代價。或有對價準備金的公允價值一般分別採用概率加權和風險調整方法來確定，以估計未來監管和商業里程碑的實現情況。風險調整方法中使用的貼現率反映了與實現商業里程碑有關的內在風險。監管和商業里程碑都按無風險利率對貨幣的時間價值進行貼現。公允價值計量基於管理層的估計和假設，因此被歸類為公允價值等級中的第三級。
下表顯示了金融資產和金融負債的賬面價值和公允價值，包括它們在公允價值層次中的水平。如賬面值是公允價值的合理近似值，則不計入非按公允價值列賬的金融資產和金融負債的公允價值信息。
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以數百萬歐元計
| 賬面金額 | 估計公允價值1) | 1級 | 2級 | 3級 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年12月31日 | |||||
| 金融資產 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 其他金融資產 | |||||
| FVTP攜帶的金融資產&L | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 流動金融資產 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 在FVTOCI結轉的金融資產 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允價值列賬的金融資產 | |||||
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 現金和現金等價物 | |||||
| 貸款和應收賬款： | |||||
| 應收本期貸款 | |||||
| 其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 應收賬款-非流動 | |||||
| 按(攤銷)成本列賬的金融資產 | |||||
| 金融資產總額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 或有對價 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承擔的財務負債 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允價值列賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 應付帳款 | ( | ||||
| 應計利息 | ( | ||||
| 債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
| 按(攤銷)成本列賬的財務負債 | ( | ||||
| 財務負債總額 | ( |
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以數百萬歐元計
| 賬面金額 | 估計公允價值1) | 1級 | 2級 | 3級 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年12月31日 | |||||
| 金融資產 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 其他金融資產 | |||||
| FVTP攜帶的金融資產&L | |||||
| 債務工具 | |||||
| 股權工具 | |||||
| 流動金融資產 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 在FVTOCI結轉的金融資產 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允價值列賬的金融資產 | |||||
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 現金和現金等價物 | |||||
| 貸款和應收賬款： | |||||
| 應收本期貸款 | |||||
| 其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
| 應收款-當期 | |||||
| 應收賬款-非流動 | |||||
| 按(攤銷)成本列賬的金融資產 | |||||
| 金融資產總額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 按公允價值列賬： | |||||
| 或有對價 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承擔的財務負債 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允價值列賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(攤銷)成本列支： | |||||
| 應付帳款 | ( | ||||
| 應計利息 | ( | ||||
| 債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
| 按(攤銷)成本列賬的財務負債 | ( | ||||
| 財務負債總額 | ( |
下表顯示了按第3級公允價值計量從期初餘額到期末餘額的對賬情況。
飛利浦集團
第3級公允價值計量的對賬
以數百萬歐元計
| 金融資產 | 金融負債 | |
|---|---|---|
| 截至2022年1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 購買 | ||
| 銷售額 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在損益中確認： | ||
| 其他業務收入 | ( | |
| 財務收支1) | ( | |
| 在其他全面收益中確認2) | ||
| 為收回和出售而持有的應收款 | ( | |
| 重新分類 | ||
| 截至2022年12月31日的餘額 |
飛利浦集團
第3級公允價值計量的對賬
以數百萬歐元計
| 金融資產 | 金融負債 | |
|---|---|---|
| 截至2021年1月1日的餘額 | ||
| 收購 | ||
| 購買 | ||
| 銷售額 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在損益中確認： | ||
| 其他業務收入 | ( | |
| 財務收支 | ||
| 在其他全面收益中確認1) | ||
| 為收回和出售而持有的應收款 | ( | |
| 從聯營公司改敍 | ||
| 截至2021年12月31日的餘額 |
抵銷和主淨額結算協議
衍生品交易須遵守主淨額結算和抵銷協議。在某些終止事件的情況下，根據主協議的條款，飛利浦可以終止未完成的交易，並將其正值和負值相加，得出單一的終止金額淨額(或結清金額)。此合同權利受以下條件限制：
- 如果對手方受到破產程序的限制，該權利可能受到當地法律的限制。
- 這項權利在雙邊基礎上適用。
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的主要淨額結算安排或類似協議約束的金融資產
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已確認金融資產總額 | ||
| 資產負債表中已確認的金融負債抵銷總額 | ||
| 資產負債表中列報的金融資產淨額 | ||
| 資產負債表中未抵銷的相關金額 | ||
| 金融工具 | ( | ( |
| 淨額 |
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的總淨額結算安排或類似協議約束的財務負債
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 衍生品 | ||
| 已確認金融負債總額 | ( | ( |
| 資產負債表中已確認的金融資產抵銷總額 | ||
| 資產負債表中列報的金融負債淨額 | ( | ( |
| 資產負債表中未抵銷的相關金額 | ||
| 金融工具 | ||
| 淨額 | ( | ( |
29財政和其他財務風險的詳細情況
會計政策
衍生金融工具，包括對衝會計
該公司主要使用衍生金融工具來管理其外幣風險，並在較有限的程度上管理利率和大宗商品價格風險。所有衍生金融工具均於交易日入賬，並根據到期日或提前終止日期分類為流動或非流動資產或負債。本公司按公允價值計量所有衍生金融工具，該公允價值是根據工具的市場價格、根據可見利息收益率曲線、基差、信貸利差及外匯匯率估計的未來現金流的現值計算，或根據期權定價模型(視乎情況而定)計算。衍生工具公允價值變動所產生的收益或虧損於綜合損益表確認，但高度有效及符合現金流量或淨投資對衝會計資格的衍生工具除外。
遠期外匯合約的公允價值變動及期權合約的時間價值變動於權益內的現金流量對衝儲備中遞延。當相關對衝交易發生時，遞延金額在綜合收益表中根據相關對衝交易確認。
被指定為現金流量對衝的高效衍生工具的公允價值變動在保監處記錄，直至綜合損益表受指定對衝項目的現金流量變動影響為止。在套期保值無效的情況下，公允價值的變動在綜合收益表中確認。
該公司在對衝開始時和持續的基礎上正式評估用於對衝交易的衍生品在抵消被對衝項目的公允價值或現金流變化方面是否非常有效。當一種衍生工具被確定為不是高度有效的對衝工具或不再是一種高度有效的對衝工具時，公司將終止預期的套期保值會計。當對衝會計因預期不會發生預測交易而停止時，公司將繼續按其公允價值在綜合資產負債表上列載衍生工具，而保監處累積的損益立即在與綜合損益表相關的同一項目中確認。
為對衝某項海外業務的淨投資而重新轉換的金融工具所產生的外幣差額，在對衝有效的範圍內，直接通過保監處在貨幣換算差額儲備中確認。在套期保值無效的情況下，此類差額在綜合損益表中確認。
會計估計和判斷
金融資產需要進行減值評估，其中包括估計預期的信貸損失。金融資產減值的會計政策參照其他金融資產。
飛利浦面臨幾種類型的財務風險，下文將進一步分析。飛利浦並不購買或持有衍生金融工具作投機用途。有關金融工具的信息計入金融資產和負債的公允價值。
流動性風險
流動性風險是指一個實體在履行與金融負債相關的債務方面遇到困難的風險。
該集團的流動性風險通過財政部流動性委員會進行監測，該委員會跟蹤集團實際現金流狀況的發展，並使用來自多個來源的信息，以預測短期和較長期的整體流動性狀況。飛利浦將盈餘現金投資於適當到期日的短期存款，以確保有足夠流動資金應付到期及貨幣市場基金的負債。
主要評級機構對該公司債務的評級可能改善或惡化。因此，飛利浦未來的借款能力可能會受到影響，其融資成本可能會波動。飛利浦擁有多種來源來緩解集團的流動資金風險。截至2022年12月31日，飛利浦擁有
飛利浦在幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能限制其在短時間內將這些餘額提供給集團普遍使用的能力。
飛利浦有一美元
除現金及現金等價物外，截至2022年12月31日，飛利浦還持有歐元，
下表呈列本集團截至2022年12月31日的固定合約現金承擔及承擔概要。該等金額為未來付款之估計，而未來付款可能因各種因素而變動，例如利率、外匯、合約條文變動以及業務策略及需求變動。因此，今後各期的實際付款額可能與下表所列數額有所不同：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以數百萬歐元計
| 按期間到期的付款 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 總計 | 不到1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年後 | |
| 長期債務 | |||||
| 短期債務 | |||||
| 債務利息 | |||||
| 衍生負債 | |||||
| 購買義務3) | |||||
| 貿易和其他應付款 | |||||
| 合同現金債務 | |||||
飛利浦與投資基金簽訂了合同，承諾在某些條件下向這些基金提供總計餘額為歐元的資本金。
飛利浦向第三方提供自願的供應鏈融資計劃，為參與計劃的供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定其貿易應收賬款。飛利浦將繼續確認該等負債為貿易應付款項，並根據該等安排的條款及條件於發票到期日作出相應結算。截至2022年12月31日，約為歐元
關於呼吸系統的現場行動，請參閲應急措施。管理層繼續監察與該等潛在索償相關的風險及其對流動資金狀況的影響(如有)。
租賃活動
該公司以承租人的身份租賃各種房地產、車輛和其他設備。該公司在許多租賃合同中有多個延期和終止選項。它們用於在管理公司運營中使用的資產方面最大限度地提高運營靈活性。被認為合理確定的期權是租賃負債的一部分。然而，不被認為合理確定的選項不是租賃負債的一部分，這使該公司未來可能面臨高達歐元的現金外流。
該公司主要為其睡眠和呼吸護理業務進行出售和回租交易。這些交易是按市場價值核算的。這些租賃的付款在確定租賃負債時予以考慮。本金償還是用於融資活動的現金流的一部分，利息支付是用於經營活動的現金流的一部分。銷售交易產生的現金流入是融資活動提供的現金流量的一部分。2022年根據售後回租安排支付的租金為歐元
飛利浦集團
售後回租安排下剩餘的最低付款
以數百萬歐元計
| 2023 | |
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| 2027 | |
| 此後 |
飛利浦作為出租人從事租賃活動。在該等安排中，飛利浦向客户提供使用醫療設備的權利，以換取一系列付款。租賃資產的剩餘價值構成該等資產賬面值的不重大部分。剩餘價值受資產市價影響，因此須經管理層估計。剩餘價值至少每年重新評估一次，或在必要時更頻繁地進行評估。重新評估的基礎是出售資產的變現、專家知識和對當地市場的判斷。就租賃應收款而言，截至2022年12月31日的未擔保剩餘價值為歐元，
貨幣風險
貨幣風險是指一種金融工具的報告財務業績或公允價值或未來現金流因外匯匯率變化而波動的風險。飛利浦業務遍及多個國家及貨幣，因此匯率波動可能會影響飛利浦的財務業績。飛利浦在以下領域面臨匯率風險：
- 與預期銷售和購買以及此類交易產生的資產負債表內應收款/應付款有關的交易風險
- 外幣同業及對外債務和存款折算風險
- 外國實體淨收入折算風險敞口
- 投資於合併公司的外幣股權折算風險
- 在聯營公司和其他非流動金融資產的非功能貨幣投資中的股權折算風險。
飛利浦的政策是通過對衝外幣買賣產生的預期外幣淨敞口，減少外幣波動對其淨收益造成的潛在同比波動。一般而言，本集團的預期風險淨額於以下期間進行對衝
下表概述截至2022年12月31日，飛利浦最重大貨幣風險的已承諾及預期交易風險以及相關對衝的估計面值（百萬歐元）：
飛利浦集團
估計交易風險和相關套期保值
以數百萬歐元計
| 銷售/應收賬款 | 購貨/應付 | |||
|---|---|---|---|---|
| 暴露 | 套期保值 | 暴露 | 套期保值 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | ||||
| 風險敞口貨幣 | ||||
| 美元 | ( | ( | ||
| 日元 | ( | ( | ||
| 英鎊 | ( | ( | ||
| 元人民幣 | ( | ( | ||
| 計算機輔助設計 | ( | |||
| PLN | ( | |||
| 澳元 | ( | ( | ||
| CHF | ( | ( | ||
| 捷克ZK | ( | |||
| 塞克 | ( | ( | ||
| 擦，擦 | ( | ( | ||
| 其他 | ( | ( | ||
| 總計2022年 | ( | ( | ||
| 總計2021年 | ( | ( | ||
飛利浦使用外匯現貨和遠期合約以及零成本套期保值來對衝風險敞口。為進行對衝會計，與交易有關的衍生工具分為資產負債表內應收/應付賬款及預測銷售和購買的對衝。資產負債表內外幣應收/應付賬款的價值變動以及與這些風險相關的套期保值的公允價值變動在損益表的銷售成本項下列報。上表所示的摩擦在一年中的部分時間內進行了對衝，直到2022年第二季度。與預測交易相關的套期保值，在應用套期保值會計的情況下，被計入現金流對衝。在對衝有效的範圍內，此類對衝的結果將在權益內的其他全面收益中遞延。截至2022年12月31日，虧損歐元
截至2022年12月31日，與交易敞口相關的套期保值的總公允價值淨額為未實現收益歐元
飛利浦集團
歐元升值10%對套期保值公允價值的估計影響
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 美元 | ||
| 日元 | ||
| 英鎊 | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 擦，擦 |
歐元
外匯敞口也因公司間貸款和存款而增加。在公司達成此類安排的情況下，融資一般以子公司的本位幣提供。公司的外部資金和流動資產的貨幣與子公司所需的融資相匹配，要麼直接通過外部外幣貸款和存款，要麼綜合使用外匯衍生品，包括交叉貨幣利率互換和外匯遠期合約。在某些情況下，集團公司可能也有外部外幣債務或流動資產，這些風險敞口也通過使用外匯衍生品進行對衝。與這一風險相關的套期保值的公允價值變動在損益表的財務收入和費用中確認。當此類貸款被視為子公司淨投資的一部分時，將適用淨投資對衝。
投資於綜合實體之外幣權益之匯兑風險一般不予對衝。倘訂立對衝，則按淨投資對衝入賬。歐元貨幣換算準備金本期税前淨變動
截至2022年12月31日，交叉貨幣利率互換名義價值為美元
截至2022年12月31日，融資衍生品的總公允價值淨額為歐元的負債
截至2021年12月31日，面值為美元的跨貨幣利率互換
截至2021年12月31日，融資衍生工具的總公允淨值為歐元，
飛利浦目前並無對衝聯營公司的非功能貨幣投資權益及其他非流動金融資產的權益所產生的外匯風險。
利率風險
利率風險指金融工具之公平值或未來現金流量因市場利率變動而波動之風險。截至2022年12月31日，飛利浦的未償債務為歐元，
下表提供了
飛利浦集團
淨債務1)和利率敏感度
以數百萬歐元計
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 影響1%固定利率長期債務公允價值的利息增加2)3) | ( | ( |
| 影響1%固定利率長期債務公允價值減息2)3) | ||
| 影響1%年化淨利息支出的利息增加4) |
全球監管機構和央行一直在推動國際社會努力改革關鍵基準利率(銀行間同業拆借利率或IBOR利率)。市場已過渡到以交易為基礎的替代無風險參考利率(RFR)。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)在2021年12月31日之後，大多數貨幣和期限都已停止，但美元除外，預計美元的某些期限將在2023年逐步取消。本公司並無受改革影響的利率對衝關係，預期利率變動不會對現有合約造成任何重大影響。該公司從2022年1月1日起實施新的替代無風險費率，過渡時的影響為歐元
股權價格風險
權益價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因權益價格變化而波動的風險。
飛利浦是一些上市公司的股東，因此可能因股價波動而蒙受財務損失。這類金融資產的總股本敞口約為歐元。
商品價格風險
商品價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流因商品價格變化而波動的風險。
飛利浦是某些賤金屬、貴金屬和能源的採購商。飛利浦可能會使用衍生工具對衝某些商品價格風險，以儘量減少商品價格波動所導致的重大意外收益波動。截至2022年12月31日及2021年12月31日，飛利浦並無任何重大未償還金融商品衍生品。
信用風險
信用風險是指如果交易對手未能完全履行其合同約定的付款義務，將在報告日期確認的損失。飛利浦貿易應收賬款及合約資產存在信貸風險。為更深入瞭解信貸風險，飛利浦持續評估客户的財務及非財務狀況，並在適當時調整信貸限額。在確定客户的信譽不足以提供所需信貸額度的情況下，可以利用一些緩解工具來彌補這一差距，包括降低付款條件、貨到付款、預付款和資產質押。
飛利浦向多家金融機構投資可用現金及現金等價物，並與該等交易對手承擔信貸風險。若金融機構未能履行有關金融衍生工具的責任，飛利浦亦面臨信貸風險。飛利浦積極管理集中風險，並每天衡量在某些壓力情景下的潛在損失，如果金融機構違約的話。這些最糟糕的情況下的損失由該公司監控和限制。
本公司並無訂立任何金融衍生工具以防範金融機構違約。然而，在可能的情況下，該公司要求與其進行衍生品交易的所有金融機構在交易前根據國際掉期交易商協會主協議或其他方式完成可合法執行的淨額結算協議，並在任何可能的情況下擁有強大的信用評級。飛利浦還定期監測其金融交易對手的信用風險的發展。在任何可能的情況下，現金投資和金融交易都是與信用評級較高的金融機構或政府或政府支持的機構達成的。
下表顯示了信用評級為A-及以上的金融機構的數量，飛利浦手頭有現金，短期存款超過歐元
飛利浦集團
交易對手數量的信用風險
存款超過1000萬歐元
| 100-1億 | 1-5億 | 5億及以上 | |
|---|---|---|---|
| AA-評級銀行交易對手 | |||
| A+評級銀行交易對手 | |||
| A級銀行交易對手 | |||
| A級銀行交易對手 | |||
有關債務工具、衍生工具及貸款及應收款項的整體最高信貸風險的概覽，請參閲金融資產及負債的公平值。
國家風險
國家風險是指一個國家的政治、法律或經濟發展可能對業績產生不利影響的風險。每個國家的國家風險定義為所有子公司和聯營公司在國家跨境交易中的權益總和，如公司間貸款、應收第三方賬款和公司間應收賬款。國家風險定期受到監控。
截至2022年12月31日，該公司的國家風險敞口為歐元
惡性通貨膨脹的影響也是例行評估的，在本報告所述期間並不重要。
其他可保險別
飛利浦在財產損壞/業務中斷、一般及產品責任、運輸、董事及高級職員責任、僱傭實務責任、犯罪及網絡安全等領域，由全球保單承保廣泛的損失。積極管理參與上述全球保單的保險公司相關交易對手風險。通常，飛利浦只選擇財務實力至少為A-的保險公司。全年都會定期監測交易對手的風險。
為了降低風險敞口並避免潛在損失，飛利浦制定了全球風險工程計劃。該計劃的主要重點是財產損失和業務中斷風險，包括公司相互依存關係。保險公司的風險工程師定期在飛利浦地點和關鍵業務供應商進行現場評估，以便準確評估潛在損失及其影響。這些評估的結果將在公司的利益相關者之間共享。現場評估乃根據飛利浦與保險公司協定的預定義風險工程標準進行。建議在風險改善報告中提出，並受到集中監控。這是當地企業管理層決定執行哪些建議的基礎。
對於所有保單，都有免賠額，從歐元起
下一年的新合同從2022年12月31日起生效，根據這些合同，再保險俘虜拘留保持不變。
30後續事件
2023年1月30日，飛利浦宣佈計劃創造具有可持續影響力的價值，該計劃基於專注的有機增長，以大規模實現患者和人驅動的創新，並將改善執行力作為關鍵價值驅動力，優先考慮患者安全和質量、供應鏈可靠性和簡化的運營模式。除了減少勞動力外，
14進一步信息
14.1非國際財務報告準則信息的對賬
在本年報中，飛利浦在討論飛利浦的業績時提出了若干財務指標，這些指標不是國際財務報告準則(“非國際財務報告準則”)下的財務業績或流動性指標。提出該等非國際財務報告準則計量(亦稱為非公認會計原則或替代業績計量)，是因為管理層認為該等計量是飛利浦業績的重要補充計量，並相信該等計量在飛利浦營運的行業內被廣泛使用，作為評估公司經營業績及流動資金的一種手段。飛利浦認為，通過報告以下非國際財務報告準則的衡量標準，可以加強對其銷售業績、盈利能力、財務實力和資金要求的瞭解：
- 可比銷售額增長；
- EBITA；
- 調整後的EBITA；
- 調整後的股東應佔持續經營收入；
- 每股普通股股東應佔調整後收益(歐元)-稀釋後調整後每股收益(調整後每股收益)；
- 調整後的EBITDA；
- 自由現金流；
- 淨負債：集團權益比率；以及
- 有機投資回報率(ROIC)
非國際財務報告準則的計量在國際財務報告準則下沒有標準化的含義，而且並非所有公司都以相同的方式或一致的基礎計算非國際財務報告準則的計量。因此，這些措施可能無法與其他名稱相同或相似的公司使用的措施相提並論。因此，不應過分依賴本年度報告中所載的非國際財務報告準則計量，也不應將其視為銷售額、淨收入、經營活動提供的淨現金或根據國際財務報告準則計算的其他財務計量的替代品。
本章包含本年度報告中使用的非國際財務報告準則計量的定義，以及與最直接可比的國際財務報告準則計量的對賬。本年度報告中討論的非國際財務報告準則計量與本章交叉引用。不應孤立地看待這些非《國際財務報告準則》措施，也不應將其視為同等《國際財務報告準則》措施的替代辦法，而應與最直接可比的《國際財務報告準則》措施一起使用。
提出的非國際財務報告準則財務指標並非國際財務報告準則下的財務表現或流動資金指標，而是管理層用以監察飛利浦業務及營運的基本表現的指標，因此，該等指標並未經飛利浦的外聘核數師審核或覆核。
此外，飛利浦為可比銷售額增長、調整後EBITA利潤率改善、自由現金流和有機ROIC提供前瞻性目標，這些都是非IFRS財務指標。飛利浦並未提供該等目標與最直接可比國際財務報告準則計量的量化調整，因為將該等非國際財務報告準則財務措施與最具可比國際財務報告準則財務措施進行協調所需的某些資料，取決於尚未確定的特定項目或影響，受時間及金額上的不確定性或變化性影響，因其性質而非飛利浦所能控制或無法預測，包括貨幣匯率、收購及處置、法律及税項損益及退休金結算、費用及成本(例如減值、重組及收購相關費用、無形資產攤銷及資本開支淨額)等項目及影響。因此，如果不作出不合理的努力，這些非《國際財務報告準則》前瞻性財務措施與最直接可比的《國際財務報告準則》財務措施是不可能對賬的。這種不可用的對賬項目可能會對業務結果和財務狀況產生重大影響。
可比銷售額增長
可比銷售額增長指的是不包括匯率變動和合並變化的影響的銷售額同比增長。正如綜合財務報表的一般資料所示，外幣銷售及成本按各交易日的現行匯率換算為飛利浦的列報貨幣歐元。由於本報告所述期間的大量外幣銷售和匯率波動，將外幣銷售金額折算為歐元的影響可能對各期間銷售的可比性產生重大影響。因此，在以歐元列報可比銷售額時，將上期和本期的外幣銷售額按相同的平均匯率折算為歐元，不包括這些影響。此外，所列年份還受到一些收購和撤資的影響，因此各種活動被合併或取消合併。合併變動的影響也未計入可比銷售額。為計算可比銷售額，當先前合併的實體被出售或失去控制權時，該實體相應上一年度期間的相關銷售額不包括在內。同樣，當一個實體被收購和合並時，該實體在本年度期間的相關銷售額不包括在內。
飛利浦集團、營運部門及地理區域的可比銷售增長。飛利浦認為，列報可比銷售增長對投資者評估飛利浦業務活動的長期表現具有重要意義。可比銷售增長作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為可比銷售增長數字沒有根據其他影響進行調整，例如價格或數量/數量的增加或減少。此外，沒有考慮貨幣變動和合並變化之間的相互影響。
飛利浦集團
按細分市場劃分的銷售增長構成
以%為單位
| 名義增長 | 合併變更 | 貨幣效應 | 可比增長 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年與2021年 | ||||
| 診斷和治療 | 6.2 | 0.0 | (6.8) | (0.7) |
| 互聯關護 | (3.7) | (0.1) | (7.0) | (10.8) |
| 個人健康 | 5.7 | 0.0 | (5.7) | 0.1 |
| 飛利浦集團 | 3.9 | (0.2) | (6.5) | (2.8) |
2021年與2020年 | ||||
| 診斷和治療 | 5.6 | 0.0 | 2.5 | 8.1 |
| 互聯關護 | (17.5) | (7.2) | 2.2 | (22.6) |
| 個人健康 | 7.2 | 0.0 | 1.6 | 8.8 |
| 飛利浦集團 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年與2019年 | ||||
| 診斷和治療 | (3.7) | (1.0) | 2.3 | (2.3) |
| 互聯關護 | 18.6 | 0.7 | 2.3 | 21.6 |
| 個人健康 | (9.0) | 0.0 | 2.8 | (6.2) |
| 飛利浦集團 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
飛利浦集團
按地理區域劃分的銷售增長構成
以%為單位
| 名義增長 | 合併變更 | 貨幣效應 | 可比增長 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年與2021年 | ||||
| 西歐 | (1.2) | (1.3) | (0.4) | (2.8) |
| 北美 | 11.9 | 0.2 | (12.4) | (0.3) |
| 其他成熟地區 | (3.0) | 0.0 | 2.5 | (0.5) |
| 成熟地區總數 | 5.9 | (0.3) | (6.7) | (1.1) |
| 增長地域 | (0.8) | - | (6.0) | (6.9) |
| 飛利浦集團 | 3.9 | (0.2) | (6.5) | (2.8) |
2021年與2020年 | ||||
| 西歐 | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北美 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 其他成熟地區 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟地區總數 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 增長地域 | 1.2 | - | 1.8 | 3.0 |
| 飛利浦集團 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年與2019年 | ||||
| 西歐 | 11.2 | (1.1) | 0.1 | 10.2 |
| 北美 | (0.3) | (0.3) | 1.9 | 1.3 |
| 其他成熟地區 | (3.0) | (0.5) | 0.4 | (3.1) |
| 成熟地區總數 | 2.5 | (0.6) | 1.1 | 3.0 |
| 增長地域 | (2.6) | (0.2) | 5.4 | 2.6 |
| 飛利浦集團 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
EBITA和調整後的EBITA
經調整EBITA一詞用於評估飛利浦及其部門的業績。EBITA是指不包括已獲得無形資產的攤銷和減值以及商譽減值在內的業務收入。調整後的EBITA是指EBITA，不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的收益或虧損。
重組費用被定義為啟動的重組的估計費用，其中最重要的重組已得到執行委員會的核準，通常涉及調整工商組織的某些部分。
收購相關費用被定義為收購公司直接觸發的成本，如交易成本、收購會計相關成本和整合相關費用。
其他項目被定義為具有損益表影響(虧損或收益)的任何單個項目，管理層認為該項目對正常業務活動具有重大影響和附帶影響。這包括對公司有利(或不利)的訴訟成本和和解、出售企業或資產的收益(或損失)、補救成本、資產減值、投資組合調整費用、環境費用和其他項目，這些項目在一個季度的總金額超過2000萬歐元，或單個項目在多個季度超過4000萬歐元。在財務業績的運營結果部分中，請參閲淨收益、營業收入(EBIT)和調整後的EBITA。
飛利浦認為使用經調整EBITA是恰當的，因為飛利浦將其用作衡量分部表現的指標，並作為其策略推動力之一，透過將資源重新分配至提供更一致及更高回報的機會，從而提高盈利能力。這樣做的目的是使企業的基本業績更加透明。
EBITA不包括收購無形資產的攤銷及減值（及商譽減值），主要與品牌名稱、客户關係及技術有關，因為飛利浦認為該等金額在金額及頻率上並不一致，受收購時間及╱或規模重大影響，且不考慮其在跨分部分配資源的決定。雖然我們將所收購無形資產的攤銷及減值排除在經調整EBITA計量之外，但飛利浦認為投資者必須瞭解該等所收購無形資產有助於創收。
飛利浦認為，將重組成本、收購相關費用及其他與飛利浦集團或其部門的經營業績沒有直接關係的附帶項目剔除後，調整後的EBITA有助於在可比基礎上評估一段時間的財務業績。
經調整的EBITA作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為它不包括重組成本、收購相關費用和其他附帶項目，因此不反映與該等項目相關的費用，該等項目可能對飛利浦的淨收入產生重大和重大影響。
調整後的EBITA利潤率是指調整後的EBITA除以銷售額，以百分比表示。
調整後的EBITA不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。下表列出了調整後的EBITA與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益的核對情況。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
淨收入與調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 淨收入 | (1,605) | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (13) | ||||
| 所得税費用 | (113) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 2 | ||||
| 財務費用 | 258 | ||||
| 財政收入 | (58) | ||||
| 營業收入 | (1,529) | 404 | (2,246) | 515 | (202) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 363 | 143 | 199 | 15 | 7 |
| 商譽減值 | 1,357 | 27 | 1,331 | ||
| 息税前利潤 | 192 | 573 | (716) | 531 | (196) |
| 與重組和收購相關的費用 | 202 | 21 | 108 | 11 | 61 |
| 其他項目： | 925 | 180 | 703 | (4) | 46 |
| Respironics現場行動條款 | 250 | 250 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救成本 | 210 | 210 | |||
| 研發項目損失 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
| 組合調整費用 | 109 | 109 | |||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | 39 | |||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | 60 | 60 | |||
| 互聯醫療質量行動的規定 | 59 | 59 | |||
| 剩餘項目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
| 調整後的EBITA | 1,318 | 774 | 95 | 538 | (89) |
飛利浦集團
淨收入與調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 淨收入 | 3,323 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税費用 | (103) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政收入 | (149) | ||||
| 營業收入 | 553 | 941 | (722) | 576 | (242) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 322 | 153 | 148 | 15 | 6 |
| 商譽減值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 息税前利潤 | 890 | 1,097 | (562) | 591 | (236) |
| 與重組和收購相關的費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他項目： | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| Respironics現場行動條款 | 719 | - | 719 | - | |
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 94 | |||
| 互聯醫療質量行動的規定 | 94 | 94 | |||
| 業務撤資損失 | 76 | 76 | |||
| 剩餘項目 | 87 | (32) | 58 | - | 61 |
| 調整後的EBITA | 2,054 | 1,071 | 497 | 590 | (105) |
飛利浦集團
淨收入與調整後EBITA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| 淨收入 | 1,195 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税費用 | 212 | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 9 | ||||
| 財務費用 | 202 | ||||
| 財政收入 | (158) | ||||
| 營業收入 | 1,264 | 497 | 704 | 362 | (300) |
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 377 | 209 | 134 | 16 | 18 |
| 商譽減值 | 144 | - | 144 | ||
| 息税前利潤 | 1,784 | 706 | 982 | 378 | (282) |
| 與重組和收購相關的費用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他項目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 調整後的EBITA | 2,277 | 818 | 1,191 | 433 | (165) |
調整後股東應佔持續經營業務收入
股東應佔持續經營的經調整收入指持續經營的收入減去持續經營的非控股權益、已收購無形資產的攤銷和減值、商譽減值、不包括重組成本和收購相關費用的收益或虧損、其他項目、淨財務費用調整、聯營公司投資調整和税項支出調整。股東指的是Koninklijke飛利浦公司的股東。
重組成本、收購相關費用和其他項目均在上文EBITA和調整後EBITA一節中定義。
財務支出淨額定義為個別項目的財務收入或支出部分，該項目已被確認為持續經營的經調整收入的一部分、有限人壽基金的股權投資的公允價值變動(通過損益按公允價值確認)或具有損益表影響(損益)且管理層認為對正常業務活動具有重大和附帶影響的財務收入或支出部分。
税項支出的調整包括對持續經營收入的調整的税收影響以及僅計税調整項目，並使用加權平均法定税率加上任何經常性税收成本或福利。
飛利浦認為使用股東應佔經調整收益是恰當的，因為飛利浦將其用作每股普通股(歐元)攤薄的股東應佔經調整收益的基準，這是一項非國際財務報告準則計量。
股東應佔持續經營的經調整收入作為投資者的分析工具可能會受到限制，因為它不包括某些項目，因此不反映與該等項目相關的費用，該等費用可能會對飛利浦的淨收入產生重大和重大影響。下表列出了所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
根據《國際財務報告準則》，股東應佔持續經營的調整收入不是財務業績的公認衡量標準。下表所示年度的股東應佔持續經營調整收入與國際財務報告準則中最直接的可比性指標--淨收益進行了核對。
調整後每股普通股股東應佔收益(歐元)-稀釋後每股收益(調整後每股收益)
每股普通股股東應佔持續經營業務之經調整收入（以歐元計）—攤薄乃按股東應佔持續經營業務之經調整收入除以期內已發行在外股份之攤薄加權平均數（扣除庫存股份）計算，定義見綜合財務報表之一般資料每股盈利一節。
飛利浦認為，使用經攤薄的每股普通股股東應佔經調整收入(以歐元計)是恰當的，因為這是一項有用的衡量標準，可用來比較其與HealthTech行業其他公司的表現。然而，作為投資者的分析工具，它可能會受到限制，因為它使用的是不包括某些項目的股東應佔持續運營的調整後收入。
經稀釋後的每股普通股股東應佔經調整的每股普通股收益不是國際財務報告準則下公認的財務業績衡量標準。國際財務報告準則最直接的可比性指標--普通股股東應佔持續經營收益(以歐元為單位)--在所示年度攤薄，見下表。
飛利浦集團
調整後股東應佔持續經營業務收入1)
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 淨收入 | 1,195 | 3,323 | (1,605) |
| 已終止業務，扣除所得税 | (196) | (2,711) | (13) |
| 持續經營收入 | 999 | 612 | (1,618) |
| 可歸因於非控股權益的持續經營收入 | (8) | (4) | (3) |
| 股東應佔持續經營業務收入1) | 991 | 608 | (1,622) |
| 對以下各項進行調整： | |||
| 已購入無形資產的攤銷和減值 | 377 | 322 | 363 |
| 商譽減值 | 144 | 15 | 1,357 |
| 重組成本和與收購有關的費用 | 195 | 95 | 202 |
| 其他項目： | 299 | 1,069 | 925 |
| Respironics現場行動條款 | 719 | 250 | |
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 210 | |
| 研發項目減值準備 | 134 | ||
| 投資組合調整費用 | 109 | ||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | ||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | 60 | ||
| 互聯醫療質量行動的規定 | 94 | 59 | |
| 業務撤資損失 | 76 | ||
| 剩餘項目 | 299 | 87 | 63 |
| 財務收入/費用淨額 | (125) | (84) | (4) |
| 調整項目和僅含税調整項目的税收影響 | (285) | (527) | (376) |
| 調整後的股東應佔持續經營收入1) | 1,594 | 1,497 | 845 |
| 普通股每股收益： | |||
| 股東應佔持續經營業務收入1)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.08 | 0.67 | (1.84) |
| 調整後股東應佔持續經營業務收入1)每股普通股（歐元）-稀釋後 | 1.74 | 1.65 | 0.96 |
調整後的EBITDA
經調整EBITDA定義為不包括無形資產攤銷及減值、商譽減值、物業、廠房及設備折舊及減值、重組成本、收購相關費用及其他項目在內的業務收入。
飛利浦明白，經調整EBITDA被分析師、評級機構及投資者廣泛用於其對不同公司的評估，因為它排除了某些可能在不同行業或同一行業內的公司之間存在很大差異的項目。飛利浦認為，調整後的EBITDA在將其業績與醫療技術行業的其他公司進行比較時很有用。但是，調整後的EBITDA作為一種分析工具可能會受到限制，因為排除的項目範圍很廣，在特定報告期內它們的重要性也很大。此外，由於缺乏標準化的含義和計算框架，與其他公司的比較可能會很複雜。飛利浦管理層利用這項計量來補充國際財務報告準則的結果，以更全面地瞭解影響業務的因素和趨勢，而不僅僅是國際財務報告準則的結果，從而彌補了使用經調整EBITDA的侷限性。除上述限制外，調整後的EBITDA不包括在評價業績時可能發生的、不應忽視的項目。然而，我們認為，將這些項目排除在外是有益的，以便與其他時期相比，對當前的結果和趨勢進行補充分析。這是因為某些被排除的項目可能會因特定的基礎交易或事件而有很大差異。此外，這些項目的可變性可能與持續的經營結果或趨勢以及某些被排除的項目沒有具體關係，但可能在未來期間反覆出現，也可能不預示未來的結果。下表提供了從淨收入到調整後EBITDA的對賬。下表列出了所示年度的淨收入。由於若干收入及支出項目是按中央基準監控，因此淨收益不會分配至分部，以致只在飛利浦集團層面列示。
飛利浦集團
淨收益與調整後EBITDA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| 淨收入 | (1,605) | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (13) | ||||
| 所得税費用 | (113) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 2 | ||||
| 財務費用 | 258 | ||||
| 財政收入 | (58) | ||||
| 營業收入 | (1,529) | 404 | (2,246) | 515 | (202) |
| 固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,602 | 559 | 514 | 132 | 397 |
| 商譽減值 | 1,357 | 27 | 1,331 | ||
| 與重組和收購相關的費用 | 202 | 21 | 108 | 11 | 61 |
| 其他項目： | 925 | 180 | 703 | (4) | 46 |
| Respironics現場行動條款 | 250 | 250 | |||
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 210 | 210 | |||
| 研發項目損失 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
| 投資組合調整費用 | 109 | 109 | |||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | 39 | |||
| 就招標違規行為進行公開調查的條文 | 60 | 60 | |||
| 互聯醫療質量行動的規定 | 59 | 59 | |||
| 其餘項目 | 63 | - | 24 | (6) | 46 |
| 計入重組及收購相關變更及其他項目的固定資產減值轉回 | (252) | (135) | (84) | (3) | (30) |
| 調整後的EBITDA | 2,305 | 1,055 | 326 | 652 | 272 |
飛利浦集團
淨收益與調整後EBITDA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 淨收入 | 3,323 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税費用 | (103) | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政收入 | (149) | ||||
| 營業收入 | 553 | 941 | (722) | 576 | (242) |
| 固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,323 | 459 | 382 | 131 | 350 |
| 商譽減值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 與重組和收購相關的費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他項目： | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| Respironics現場行動條款 | 719 | - | 719 | - | |
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 94 | |||
| 互聯醫療質量行動的規定 | 94 | 94 | |||
| 業務撤資損失 | 76 | 76 | |||
| 剩餘項目 | 87 | (32) | 58 | - | 61 |
| 計入重組及收購相關變更及其他項目的固定資產減值轉回 | (70) | (21) | (51) | 2 | |
| 調整後的EBITDA | 2,985 | 1,358 | 680 | 706 | 241 |
飛利浦集團
淨收益與調整後EBITDA的對賬
以數百萬歐元計
| 飛利浦集團 | 診斷和治療 | 互聯關護 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| 淨收入 | 1,195 | ||||
| 已終止業務，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税費用 | 212 | ||||
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 9 | ||||
| 財務費用 | 202 | ||||
| 財政收入 | (158) | ||||
| 營業收入 | 1,264 | 497 | 704 | 362 | (300) |
| 固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,462 | 536 | 414 | 145 | 368 |
| 商譽減值 | 144 | 0 | 144 | ||
| 與重組和收購相關的費用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他項目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 計入重組及收購相關變更及其他項目的固定資產減值轉回 | (102) | (35) | (64) | 1 | (4) |
| 調整後的EBITDA | 3,262 | 1,111 | 1,407 | 563 | 180 |
自由現金流
自由現金流的定義是經營活動的淨現金流量減去淨資本支出。資本支出淨額包括購買無形資產、開發資產支出、房地產、廠房和設備資本支出以及出售房地產、廠房和設備所得收益。
飛利浦披露自由現金流量作為非國際財務報告準則的補充財務指標，因為飛利浦認為這是評估其業務活動隨時間的表現的一項有意義的指標。飛利浦明白，自由現金流被分析師、評級機構和投資者廣泛用於評估其業績。飛利浦亦認為，列報自由現金流量可向投資者提供有關飛利浦業務在扣除購買無形資產、產品開發資本化、開發資產支出、物業、廠房及設備資本支出及出售物業、廠房及設備所得款項的現金流出後所產生現金的有用資料。因此，該指標反映了企業的長期現金生成能力。此外，由於自由現金流不受企業和投資買賣的影響，其波動性一般小於經營活動提供(用於)的現金淨額和投資活動提供(用於)的現金淨額的總和。
作為投資者的分析工具，自由現金流可能會受到限制，因為自由現金流不是衡量業務產生的現金的指標，而飛利浦除了資本支出所需的資金外，還需要資金用於各種非酌情支出，例如支付未償債務、股息支付或其他投資和融資活動。此外，自由現金流不反映未來可能需要為已經發生的成本(如重組成本)支付的現金。
飛利浦集團
自由現金流的構成
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 經營活動提供的現金流量淨額 | 2,511 | 1,629 | (173) |
| 資本支出淨額： | (876) | (729) | (788) |
| 購買無形資產 | (114) | (107) | (105) |
| 發展資產支出 | (296) | (259) | (257) |
| 不動產、廠房和設備的資本支出 | (485) | (397) | (444) |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | 19 | 33 | 18 |
| 自由現金流 | 1,635 | 900 | (961) |
淨負債：集團權益比率
淨負債：集團權益比率反映飛利浦的財務實力。淨債務的定義是長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團權益被定義為股東權益和非控股利益的總和。飛利浦財政部管理層和投資分析師使用這一指標來評估財務實力和資金需求。這一措施可能會受到限制，因為現金和現金等價物用於各種目的，而不僅僅是償還債務。債務淨額計算扣除了所有現金和現金等價物，而這些項目在任何給定時間都不一定只用於償還債務。
飛利浦集團
淨負債與集團權益之比
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 長期債務 | 5,705 | 6,473 | 7,270 |
| 短期債務 | 1,229 | 506 | 931 |
| 債務總額 | 6,934 | 6,980 | 8,201 |
| 現金和現金等價物 | 3,226 | 2,303 | 1,172 |
| 淨債務 | 3,708 | 4,676 | 7,028 |
| 股東權益 | 11,870 | 14,438 | 13,249 |
| 非控制性權益 | 31 | 36 | 34 |
| 集團權益 | 11,901 | 14,475 | 13,283 |
| 淨負債：集團權益比率 | 24:76 | 24:76 | 35:65 |
投資資本的有機回報
投資資本的有機回報率（ROIC）定義為有機回報，包括本年度的經營收入，但不包括以下各項的影響：計量日期前五年期間收購的業務的經營收入或虧損;管理層確定為性質重大並需要單獨披露的某些税收收益和虧損;以及某些其他項目;其他調整的税務影響（按集團有效税率計算）除以截至有關計量日期止五個季度各季度末的平均淨營運資本，不包括截至有關計量日期止五個季度各季度末的平均淨營運資本在計量日期前五年期間收購的業務的百分比。
營運資本淨額的定義為有形固定資產、無形固定資產（包括商譽、存貨及應收款項結餘）減應付款項結餘及撥備，所有定義如下。營運資本淨額經調整以撇除於有關計量日期前五年期間所收購業務之資產及負債，以及管理層釐定為可比較而須作出之調整。
其他項目被界定為重大性質，需要單獨披露，並與從經調整EBITA中排除的項目具有相同性質。於二零二零年至二零二二年，該等其他項目包括法律條文、退休金結算、分拆結果、補救成本、資產減值及組合重組費用。請參閲財務業績的經營業績部分中的淨收入、經營收入（EBIT）和調整後EBITA。有機ROIC是税後計算的。
管理層使用投資資本的有機回報率（ROIC）一詞來評估飛利浦將其控制下的資本分配到有利可圖的投資的效率，以及公司如何利用資本產生回報。飛利浦認為，有機ROIC為投資者提供了有用的信息，因為它排除了最近收購的業務的影響，更準確地反映了飛利浦業務系統如何被利用來推動卓越運營，並消除了最近收購的業務的各種運營模式造成的不規則性。飛利浦亦相信，撇除管理層釐定屬重大性質的若干項目並要求分開披露，可提高若干期間的可比性。作為投資者的分析工具，有機ROIC可能會受到限制，因為它不包括收購業務運營的收入或虧損以及税收收益和虧損以及某些其他項目，這些項目可能會對ROIC產生重大影響。根據《國際財務報告準則》，有機ROIC不是公認的財務業績衡量標準。
與有機ROIC最具可比性的IFRS指標是總資產回報率，其計算方法為當年經營收入除以年末總資產。截至二零二零年、二零二一年及二零二二年十二月三十一日止年度於結算日的總資產回報率載於下表。
飛利浦集團
總資產回報率
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 營業收入 | 1,264 | 553 | (1,529) |
| 總資產 | 27,713 | 30,961 | 30,688 |
| 總資產回報率(%) | 4.6% | 1.8% | (5.0)% |
截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日止年度的平均淨營運資本對賬及淨收益與有機淨資產收益率的對賬見下表。
飛利浦集團
平均淨營運資本對賬1)
以數百萬歐元計
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 有形固定資產 | 2,799 | 2,716 | 2,715 |
| 無形資產(包括商譽) | 11,789 | 13,454 | 14,684 |
| 盤存 | 3,056 | 3,248 | 3,999 |
| 應收賬款餘額2) | 5,010 | 4,648 | 5,043 |
| 應付餘額3) | (6,520) | (6,627) | (7,129) |
| 條文4) | (2,066) | (2,178) | (2,313) |
| 集團平均淨營運資本： | 14,068 | 15,261 | 16,999 |
| 收購企業淨營運資本 | (3,176) | (5,511) | (5,739) |
| 平均淨營運資本 | 10,892 | 9,750 | 11,260 |
飛利浦集團
將淨收入與有機ROIC進行對賬
除非另有説明，否則以百萬歐元計算
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 淨收入 | 1,195 | 3,323 | (1,605) |
| 已終止業務，扣除所得税 | (196) | (2,711) | (13) |
| 所得税費用 | 212 | (103) | (113) |
| 於聯營公司之投資，扣除所得税 | 9 | 4 | 2 |
| 財務費用 | 202 | 188 | 258 |
| 財政收入 | (158) | (149) | (58) |
| 營業收入 | 1,264 | 553 | (1,529) |
| 收購企業的經營虧損 | 265 | 124 | 178 |
| 税收損益 | (22) | (197) | (169) |
| 商譽減值 | 144 | 15 | 1,357 |
| 其他項目： | 59 | 872 | 802 |
| Respironics現場行動條款 | 719 | 250 | |
| 呼吸系統現場行動運行補救費用 | 94 | 210 | |
| 研發項目減值準備 | 134 | ||
| 投資組合調整費用 | 109 | ||
| S律師事務所資產減值準備 | 39 | ||
| 業務撤資損失 | 76 | ||
| 關於指明法律事宜的條文 | 38 | (17) | 60 |
| 養卹金負債規避風險 | 21 | ||
| 所得税費用 | (212) | 103 | 113 |
| 其他調整的税務影響 | 30 | (33) | (45) |
| 有機迴歸 | 1,528 | 1,437 | 707 |
| 平均淨營運資本 | 10,892 | 9,750 | 11,260 |
| 有機ROIC（%） | 14.0% | 14.7% | 6.3% |
14.2其他關鍵績效指標
除監察財務表現項下討論的國際財務報告準則及非國際財務報告準則財務指標外，飛利浦管理層亦使用以下其他主要表現指標監察業務表現及管理業務。比較業績已重列，以反映將家用電器業務視為已終止經營業務（有關更多資料，請參閲已終止經營業務及分類為持作出售之資產）。
飛利浦集團
其他關鍵績效指標
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 數十億人的生活得到改善 | 1.53 | 1.67 | 1.81 |
| 運營碳足跡，單位：千噸二氧化碳2-等同於 | 518 | 519 | 438 |
| 循環收入 | 15% | 16% | 18% |
| 廢棄物填埋 | 2.6% | 0.1% | 0.0% |
| 閉環1) | 不適用 | 34% | 35% |
| 可比訂單接收量 | 9% | 4% | (3)% |
改善生活
飛利浦的宗旨是通過有意義的創新改善人們的健康和福祉，我們的目標是到2025年每年改善20億人的生活，其中包括3億生活在服務不足社區的人，到2030年分別增加到25億和4億。我們使用“生活改善”作為衡量我們社會影響的指標。於2021年，我們更改了“生活改善”的定義（自2021年1月起生效），以更緊密地配合我們的目標。新定義僅包括有助於人們健康和福祉的產品或解決方案，不再包括我們支持健康生態系統的綠色產品和解決方案的貢獻。此外，由於我們停止了家用電器業務，我們已經從生活改善結果中刪除了該業務的影響。這些變化的綜合影響導致2021年整體下降2. 23億人的生活得到改善。我們將生活改善計算為每種銷售產品的個人互動數量（基於市場情報和統計數據），並乘以一年內交付的產品數量（消除每個人多次接觸不同產品的重複計算）。請參閲改善人們的生活，瞭解有關生活改善的更多信息。
運營碳足跡
我們的目標是最大限度地減少對環境的影響，我們使用運營碳足跡作為衡量我們影響的指標之一。我們將運營碳足跡定義為組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放總量；以千噸CO表示2-等同於。我們每月計算我們的運營碳足跡，幷包括工業站點(製造和組裝站點)、非工業站點(辦公室、倉庫、IT中心和研發設施)、商務旅行(租賃和租賃汽車和飛機旅行)和物流(空運、海運和公路運輸)。
循環收入：
作為一家致力於向循環經濟轉型的公司，我們的目標是通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統的使用脱鈎。我們將循環收入定義為通過滿足特定循環經濟要求的產品和解決方案產生的收入(包括基於性能和准入的商業模式、翻新、翻新和再製造的產品和系統、翻新、翻新和再製造的部件、現場或遠程升級或翻新，以及按符合條件的塑料總重量計算，回收塑料含量超過消費後回收塑料的25%或工業/消費後回收塑料的30%以上)。我們將循環收入計算為可歸因於滿足循環經濟要求的產品和解決方案的年度收入。
垃圾填埋場
在飛利浦，作為一家負責任的公司，我們努力減少對環境的影響。我們將垃圾定義為運往垃圾填埋場的全部垃圾，不包括一次性垃圾和因法規要求而運往垃圾填埋場的垃圾。我們每年以千噸為單位計算垃圾填埋場。有關垃圾填埋的更多信息，請參閲可持續運營。
關閉環路。
在飛利浦，我們致力於提供我們所有專業醫療設備的以舊換新，並負責此類以舊換新系統的負責任的再利用。我們稱之為“閉合環路”。我們用流程依從性(%)乘以回收(%)來計算結束循環。流程依從性(%)被定義為與我們的CRM系統中的以舊換新請求相關聯的替換飛利浦交易的百分比。回收(%)被定義為飛利浦在我們的CRM系統中處理客户接受的以舊換新請求和滿足我們的回收要求的再利用策略的韓元替換交易的百分比。
飛利浦認為，上述其他五個關鍵業績指標(生活改善、運營碳足跡、循環收入、垃圾填埋和環路關閉)為投資者提供了重要信息，對於瞭解業務的長期業績和前景非常重要。此外，這些其他關鍵績效指標也用於管理薪酬目的。管理委員會成員有資格根據長期激勵(LTI)計劃獲授業績股份，而業績股份的歸屬須受三年內業績的影響，並基於若干準則，包括可持續發展目標的10%權重，飛利浦將可持續發展目標定義為上文所述的其他五項主要業績指標：生活改善、碳足跡、循環收入、廢物轉堆填區及封閉環路。飛利浦認為，在我們的薪酬政策中納入這些其他關鍵績效指標，鼓勵管理層採取負責任和可持續的行動，支持公司的整體業績，並提高公司的長期價值。有關飛利浦長期激勵(LTI)計劃的更多信息，請參閲2022年管理委員會薪酬。
可比訂單量：
可比訂單量是指在扣除匯率變動和合並變化的影響後，訂單量以百分比表示的期間同比增長。可比訂單量是針對診斷和治療以及互聯護理業務中的設備和軟件報告的，定義為將在指定時間範圍內交付的設備和軟件的合同承諾總價值，是各自業務預期未來收入增長的近似值。可比訂單量不是來自財務報表，因此沒有提供數量對賬。
飛利浦簡化了其訂單接收政策，將所有設備的期限調整為18個月的收入。軟件合同的訂單收入與收入期限的18個月相同，這意味着只有在接下來的18個月內才會確認合同收入的轉換。飛利浦相信，這一政策消除了訂單接收增長的主要差異，並更好地反映了報告期內訂單接收的短期預期收入。
飛利浦使用可比訂單收入作為業務活動和業績的指標。可比訂單收入不是收入的替代選擇，作為一種分析工具可能會受到限制，因為預訂訂單和收入確認在數量和時間上存在差異。由於實踐中的差異，其他公司可能會以不同的方式計算這一指標或類似的指標(如訂單積壓)，因此公司之間的比較可能會很複雜。
14.3投資者信息
14.3.2財務日曆
財務日曆
| 股東周年大會 | |
| 記錄日期2023年度股東大會 | 2023年4月11日 |
| 2023年年度股東大會 | 2023年5月9日 |
| 季度報告1) | |
| 2023年第一季度業績 | 2023年4月24日 |
| 2023年第二季度業績 | 2023年7月24日 |
| 2023年第三季度業績 | 2023年10月23日 |
| 2023年第四季度業績 | 2024年1月29日 |
2023年度股東大會
2023年5月9日召開的股東周年大會議程及議程説明將於本公司網站公佈。
2023年股東周年大會的記錄日期為2023年4月11日。股東大會常務委員會會議召開的股東周年大會，應當在股東大會召開的股東周年大會上以書面形式登記。
14.3.3投資者聯繫方式
股東服務
股東及其他有興趣人士可就二零二二年年報查詢：
皇家飛利浦
年報辦公室
飛利浦中心
郵政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷蘭
電子郵件：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度報告以電子方式提交給美國證券交易委員會。
阿姆斯特丹泛歐交易所上市股票持有者
有關股份轉讓、股票、股息和更改地址的通信應發送至：
荷蘭銀行
部門股權資本市場/企業經紀和發行商服務HQ7212
古斯塔夫·馬勒蘭，10歲，
1082 ppm阿姆斯特丹，荷蘭
電話：+31-20-628-6070
電子郵件：Corporation.broking@nl.abnamro.com
紐約登記處股份持有人
有關股份轉讓、股票、股息和更改地址的通信應發送至：
德意志銀行信託公司美洲
C/O AST
紐約布魯克林第15大道6201號，郵編：11219
電話(免費美國)：+1-866-706-8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
網址：www.astfinancial.com
E—mail：www.example.com
國際直接投資計劃
皇家飛利浦提供針對美國市場的股息再投資和直接股票購買計劃。這一計劃為現有股東和感興趣的投資者提供了一種經濟和方便的方式來買賣飛利浦紐約註冊局股票(在紐約證券交易所上市)，並將現金股息進行再投資。德意志銀行(飛利浦NY註冊處股份登記處股份登記處)已獲授權執行及管理飛利浦紐約註冊處股份登記股東及新投資者的計劃。飛利浦不管理或贊助該計劃，也不對該計劃的運作承擔任何義務或責任。有關該計劃和註冊表的更多信息，請聯繫：
德意志銀行全球直接投資者服務
電話（美國免費電話）：+1—866—706—8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
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多林·達努
投資者關係董事
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14.4定義和縮寫
溴化阻燃劑(BFR)
溴化阻燃劑是一類對可燃有機材料的着火有抑制作用的化學物質。在商品化的化學阻燃劑中，溴化品種使用最廣泛。
公司2-等同於
公司2-當量或二氧化碳當量是描述對於給定的温室氣體混合物和量，CO的量2在特定的時間尺度(通常是100年)上測量時，這將具有相同的全球變暖潛勢(GWP)。
循環經濟
循環經濟旨在通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統的利用脱鈎。從定義上講，它是材料、組件和產品重用領域以及解決方案和服務等新業務模式創新的驅動力。在循環經濟中，更有效地利用材料可以通過節約成本和開發新市場或擴大現有市場來創造更多價值。
循環物料管理
循環材料管理取代了飛利浦的回收百分比，因為我們努力減少總材料使用量。循環材料管理百分比包括防止廢物、再利用和其他回收等循環措施，但由於法規要求，不包括運往垃圾填埋場和焚燒(具有和不具有能量回收)的廢物。
循環收入
循環收入的定義是通過滿足特定循環經濟要求的產品和解決方案產生的收入。這些包括基於性能和通道的商業模式、翻新、翻新和再製造的產品和系統、翻新、翻新和再製造的部件、現場或遠程升級或翻新，以及回收塑料含量超過25%的消費後再循環塑料或工業/消費後再循環塑料按合資格塑料總重量計算>30%的產品。
股息率
股息率是年度股息支付除以飛利浦市值。所有提到的股息率都是截至前一年的12月31日。
生態英雄
飛利浦的“生態英雄”概念旨在推動創新，超越我們的生態設計要求，提供在環境影響方面明顯領先的解決方案。EcoHeroes在至少一個重點領域的表現優於相關基準；任何相對可持續性的説法都有量化分析的支持。我們的目標是到2025年，硬件總收入的25%來自EcoHeroes。
員工敬業度指數(EEI)
員工敬業度指數(EEI)是衡量飛利浦整體員工敬業度水平的單一指標。它是與員工滿意度、承諾和倡導相關的看法和態度的組合。
耗能產品(EuP)
能源使用產品是指使用、生產、轉移或測量能源(電力、天然氣、化石燃料)的產品。例如鍋爐、計算機、電視、變壓器、工業風扇和工業熔爐。
相當於全職員工(FTE)
全職當量是一種衡量工人蔘與項目程度的方法。FTE為1.0意味着此人相當於一名全職工作人員，而FTE為0.5則表示該工作人員為半職工作。
全球報告倡議(GRI)
全球報告倡議(GRI)是一個以網絡為基礎的組織，開創了世界上使用最廣泛的可持續發展報告框架。GRI致力於該框架在全球範圍內的不斷完善和應用。GRI的核心目標包括將環境、社會和治理績效的披露納入主流。
綠色/環保設計創新
綠色/環保設計創新包括直接促進綠色/環保設計產品或綠色/環保設計技術的預期發展的所有研發活動。創新項目的特徵是基於創新概要的綠色/環保設計；該名稱在項目生命週期內不會被修改。
綠色/環保設計產品
綠色/環保設計的產品在一個或多個綠色重點領域提供顯著的環境改善：能源效率、包裝、危險物質、重量、循環和壽命可靠性。生命週期方法用於確定產品的整體環境改進。它計算產品整個生命週期(原材料、製造、產品使用和處置)對環境的影響。與行業標準相比，綠色/環保設計的產品需要在至少一個綠色重點領域證明領先地位，行業標準由特定細分市場的同級組定義。要做到這一點，可以通過超過參考產品(可以是特定產品系列中的競爭對手或前身產品)至少10%，通過超過產品特定的生態要求，或者通過獲得公認的生態性能標籤來實現。由於產品組合的不同，企業為綠色/環保設計的產品指定了額外的標準，包括相關的產品特定最低要求。
綠色/環保設計收入
綠色/環保設計的收入來自產品和解決方案，這些產品和解決方案在一個或多個綠色重點領域提供顯著的環境改善：能源效率、包裝、危險物質、重量、循環性和壽命可靠性。綠色/環保設計收入是通過對產品或解決方案在其整個生命週期中對環境的影響進行分類來確定的。飛利浦使用綠色/環保設計收入作為衡量社會和經濟表現的指標，以及其環境業績。這一措施的使用可能會受到限制，因為它沒有標準化的含義，類似的措施可能會由其他公司以不同的方式確定。已決定為綠色/環保設計收入做出貢獻的產品或解決方案將繼續這樣做，直到其退役。
增長地域
增長地區指亞太地區(不包括日本、韓國、澳大利亞和新西蘭)、拉丁美洲、中東歐、中東和土耳其(不包括以色列)和非洲的發展中地區。
有害物質
危險物質通常被定義為對公眾健康和福利或環境構成迫在眉睫和重大危險的物質。
營業收入(息税前利潤)
國際財務報告準則綜合損益表中報告的業務收入。術語EBIT(息税前收益)與營業收入具有相同的含義。
持續經營收入
國際財務報告準則綜合損益表中報告的持續經營收入，即持續經營的淨收益，或不包括非持續經營的淨收益。
大型醫療設備
MRI系統、CT掃描儀、NM系統、DXR設備和IGT固定系統。這包括這些業務部門投資組合中的所有主要物品組(MAG)，但代表非壽命延長升級的MAG除外：‘T82’、‘Q72’、‘I66’、‘X19’、‘Q71’、‘W62’、‘P10’、‘S08’、‘S14’、‘Q74’、‘S47’、‘S33’、‘Z44’、‘S66’、‘Q76’、‘BI9’。
精益
精益思想的基本觀點是，如果每個人都接受過培訓，找出自己工作中浪費的時間和精力，並通過消除這種浪費來更好地合作來改進流程，那麼產生的企業將以更少的成本提供更多的價值。
飛利浦改善生活
為了計算我們正在改善多少人的生活，市場情報和關於在產品生命週期內對社會或生態維度做出貢獻的產品接觸的人數的統計數據乘以一年內交付的產品數量。在消除重複計數之後--每個人的多次不同產品接觸只被計算一次--我們的創新解決方案改善了生命的數量被計算出來。
長期戰略夥伴關係
代表合作伙伴關係的多年合同協議，以實現長期協作。
市場/市場組
市場由一個或多個國家組成，在市場領導者的領導下作為一個單一組織運作。我們的17個市場機構分為三個市場組：北美組、大中國組和國際市場組。
成熟的地理位置
成熟的地區是高度發達的市場，包括西歐、北美、日本、韓國、以色列、澳大利亞和新西蘭。
淨推動者得分
Net Promoter Score®，或NPS®，衡量客户體驗並預測業務增長。NPS是通過對一個關鍵問題的回答來計算的，從0到10分：你推薦[品牌]給朋友或同事嗎？
受訪者分組如下：
- 推廣者(得分9-10)是忠誠的發燒友，他們會繼續購買，並推薦他人，從而推動增長。
- 被動者(得分7-8)是滿意但不熱情的客户，他們容易受到競爭產品的影響。
- 批評者(得分0-6)是不高興的客户，他們可能會通過負面口碑損害品牌並阻礙增長。
從推廣者的百分比中減去誹謗者的百分比，得到淨推廣者得分，範圍從-100(如果每個客户都是誹謗者)到100(如果每個客户都是推銷者)。
運營碳足跡
碳足跡是一個組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放的總和；通常以千噸CO表示2-等同於。飛利浦的營運碳足跡按月計算，包括工業場地(製造及組裝場地)、非工業場地(辦公室、倉庫、IT中心及研發設施)、商務旅行(租車及飛機旅行)及物流(空運、海運及陸路運輸)。
飛利浦照明/信號
本年報所提及的“表示”係指飛利浦前照明分部(自二零一七年十一月底解除合併前，並於報告為非持續經營時)、飛利浦照明N.V.(該解除合併之前或之後)或表示N.V.(於2018年5月更名後)，視乎文意而定。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，更為人所知的是聚氯乙烯或乙烯基塑料，是一種廉價的塑料，用途如此廣泛，以至於在現代社會已經變得完全普及。
四重瞄準
在飛利浦，我們通過實現四個目標-更好的健康結果、更好的患者體驗、更好的員工體驗和更低的護理成本，使基於價值的護理原則具有可操作性。
到達
化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)是歐盟的一項法規，涉及化學物質的生產和使用及其對人類健康和環境的潛在影響。
負責任的商業聯盟（RBA）
負責任的商業聯盟（前稱電子行業公民聯盟（EICC））成立於2004年，旨在促進電子和信息通信技術（ICT）行業的共同行為守則。EICC現在包括100多家全球公司及其供應商。
有害物質限制（RoHS）
RoHS指令禁止歐洲經濟區市場上投放市場的所有新電氣和電子設備含有鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯(PBB)或多溴聯苯醚(PBDE)，但在某些特定應用中，濃度超過歐盟委員會規定的值的除外。這些值已被確定為鎘的每一均質材料按重量計為0.01%，其他五種物質為0.1%。
解
飛利浦（和第三方）系統、設備、軟件、耗材和服務的組合，以解決客户（細分市場）特定需求和挑戰的方式進行配置和交付。
可持續發展目標
可持續發展目標（SDG）是聯合國制定的17個全球目標的集合。這些廣泛的目標是相互關聯的，儘管每個目標都有自己的具體目標。可持續發展目標涵蓋廣泛的社會和經濟發展問題。這些問題包括貧窮、飢餓、健康、教育、氣候變化、水、衞生、能源、環境和社會正義。
可持續創新
可持續創新是與開發新一代產品和解決方案相關的研發支出，旨在實現聯合國可持續發展目標3（確保健康生活，增進所有年齡段的福祉）或12（確保可持續的消費和生產模式)。這包括所有診斷和治療以及互聯醫療創新支出。此外，還包括促進綠色產品和個人健康健康生活的創新支出。最後，還包括其他用於實現可持續發展目標3和1的創新支出。
VOC
揮發性有機化合物（VOC）是在普通室温下具有高蒸氣壓的有機化學品。它們的高蒸氣壓是由低沸點引起的，這會導致大量分子從化合物的液體或固體形式中蒸發或昇華，並進入周圍的空氣，這一特性稱為揮發性。
主動離職
自願離職包括所有自願辭職的僱員。
廢棄電器電子設備（WESTERN）
廢棄電子電氣設備指令（WESTERN Directive）是歐洲共同體關於廢棄電子電氣設備的指令，為所有類型的電子產品設定了收集，回收和回收目標。該指令規定，廢棄電氣和電子設備的製造商有責任處理這些設備。
加權平均法定税率（WASTR）
實際税率之對賬乃根據適用法定税率（為所有適用司法權區之加權平均數）計算。此加權平均法定税率為除税前業績乘以適用法定税率（未就虧損作出調整）除以集團除税前業績之總和。
15陳列品
展品索引
| 附件1 | 公司章程英譯本(參考2019年2月27日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告附件1(文件編號001-05146-01)) |
| 附件2 | 根據《交易法》第12條登記的證券説明 (參考2020年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(文件編號001-05146-01)附件2) |
| 附件4 | 材料合同。 |
| 附件4(A) | 公司與R.W.O.之間的服務合同。Jakobs |
| 附件4(B) | 該公司與A.Bhattacharya之間的服務合同 （參考2020年2月25日向美國證券交易委員會提交的表格20—F年度報告（文件編號001—05146—01）附件4（b）納入） |
| 附件4(C) | 該公司與M.J.van Ginneken之間的服務合同 |
| 附件4(D) | 全球飛利浦績效股票計劃適用於Koninklijke飛利浦公司董事會。 |
| 附件4(E) | 該公司與F.A.van Houten之間的服務合同(根據2020年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(文件編號001-05146-01)附件4(A)成立為公司) |
| 附件8 | 子公司名單。 |
| 附件12(A) | 根據CFR 17 CFR 240提交的R.W.O.Jakobs認證。13A-14(A)。 |
| 附件12(B) | A.Bhattacharya根據CFR 17 CFR 240提交的認證。13A-14(A)。 |
| 附件13(A) | 根據CFR 17 CFR 240提供的R.W.O.Jakobs證書。13A-14(B)。 |
| 附件13(B) | A.Bhattacharya根據CFR 17 CFR 240提供的證明。13A-14(B)。 |
| 附件15(A) | 獲得獨立註冊會計師事務所的同意。 |
| 101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| 101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
簽名
註冊人特此證明，它符合提交20-F表格的所有要求，並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
Koninklijke飛利浦公司 (註冊人) | |
/S/R.W.O.雅各布斯 (首席執行官、管理委員會和執行委員會主席) | /S/A.巴塔查裏亞 (首席財務官、管理委員會和執行委員會成員) |
| 日期：2023年2月21日 | |