目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一) | |
| 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告 |
截至本財年的 | |
或 | |
| 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告 |
在過渡時期, 到 | |
委員會檔案號: | |
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(註冊人的確切名稱,如其章程所述) | |
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(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
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(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)款登記的證券:
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
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根據該法第12(G)款登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據法案第13條或第15條(d)款提交報告,則用複選標記進行標記。是的 ☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內),註冊人是否以電子方式提交了根據法規S—T(本章第232.405節)第405條要求提交的每個交互式數據文件。
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b—2條中對“大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司”和“新興增長公司”的定義。
| 加速的文件服務器☐ | 非加速文件服務器☐ | 規模較小的報告公司 |
新興成長型公司 | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守任何新的或修訂的財務會計準則,根據《交易所法》第13(A)節。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用勾號表示登記人在備案中的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何高管在相關恢復期間根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是
註冊人的普通股數量,每股面值0.01美元,截至2024年3月21日已發行: | |
根據註冊人最近完成的第二財季(2023年7月29日)的最後一個營業日的收盤價計算,註冊人的非關聯公司持有的有投票權股票的總市值約為: | $ |
* 就此計算而言,奧尼爾Y(A)所有非僱員董事加上六名行政人員及擁有註冊人5%或以上股份的業主被視為註冊人的聯屬公司,及(B)該等人士被視為“持有”的股份只包括該等人士於該日期擁有投票權或投資權的註冊人有投票權股票的流通股。
以引用方式併入的文件
註冊人與2024年5月21日召開的年度股東大會有關的最終委託書(“委託書”)的部分內容:第三部分和第四部分。
目錄
第I部分 |
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第1項。 |
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業務 |
1 |
項目1A. |
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風險因素 |
3 |
項目1B。 |
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未解決的員工意見 |
15 |
項目1C。 | 網絡安全 | 15 | |
第二項。 |
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屬性 |
16 |
第三項。 |
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法律訴訟 |
16 |
第四項。 |
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煤礦安全信息披露 |
16 |
項目4A。 |
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關於我們的執行官員的信息 |
17 |
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第II部 |
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第5項。 |
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公司普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券 |
17 |
第6項。 |
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選定的財務數據 |
20 |
第7項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
21 |
項目7A。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
33 |
第8項。 |
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合併財務報表和補充數據 |
33 |
第9項。 |
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會計與財務信息披露的變更與分歧 |
74 |
項目9A。 |
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控制和程序 |
74 |
項目9B。 |
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其他信息 |
77 |
項目9C。 |
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關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
77 |
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第III部 |
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第10項。 |
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董事、高管與公司治理 |
77 |
第11項。 |
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高管薪酬 |
77 |
第12項。 |
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某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 |
77 |
第13項。 |
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某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
77 |
第14項。 |
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首席會計費及服務 |
77 |
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第IV部 |
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第15項。 |
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展品和財務報表附表 |
78 |
第16項。 |
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表格10-K摘要 |
78 |
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展品索引 |
79 | ||
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簽名 |
83 |
有關前瞻性陳述的警示説明
這份Form 10-K年度報告包括《1995年私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性”陳述。前瞻性陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來識別。它們通常包括“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“繼續”、“感覺”、“預測”之類的詞,或者具有類似意思的詞,或者將來或條件動詞,如“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“目標”、“打算”或“計劃”。即使在沒有這些特定詞語的情況下,陳述也可能是前瞻性的。
前瞻性陳述的例子包括但不限於關於我們的財務狀況、業務戰略和我們未來運營的其他計劃和目標以及產生自由現金流的陳述。這些前瞻性陳述是基於我們目前對未來發展及其對我們的潛在影響的期望和信念。本文中包含的前瞻性陳述主要基於我們對未來的預期,這些預期反映了我們管理層所做的某些估計和假設。這些估計和假設反映了我們根據目前已知的市場狀況、運營趨勢和其他因素做出的最佳判斷。雖然我們相信這些估計和假設是合理的,但它們本身是不確定的,涉及一些我們無法控制的風險和不確定因素。因此,管理層對未來事件的假設可能被證明是不準確的。
我們不打算因新信息、未來事件、環境變化或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述。這些警告性聲明限定了可歸因於我們或代表我們行事的人的所有前瞻性聲明。管理層提醒您,本文中包含的前瞻性陳述並不是對未來業績的保證,我們不能向您保證此類陳述將會實現,或它們所描述的事件和情況將會發生。可能導致實際結果與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同的因素包括但不限於:與我們任何主要供應商關係的變化,包括獲得優質產品、批量折扣、合作廣告、降價補貼或取消訂單或退貨的能力;庫存管理;我們為計劃中的資本投資提供資金的能力;公司長期戰略計劃的執行;經濟衰退、金融市場的波動和其他全球經濟因素,包括通脹;我們戰略機遇中的資本和資源分配;我們實現收購預期收益的能力;商業機會和擴張;投資;費用;股息;股票回購;現金管理;流動性;運營現金流;以有競爭力的條件進入國際信貸市場;我們信貸安排下的借款能力;現金匯回;供應鏈問題;勞動力短缺和工資壓力;消費者支出水平;特許商店安排;某些政府援助計劃的影響;我們營銷和贊助安排的成功;對全球增税的預期;政府加強監管、合規、監管和法律變化的影響;任何影響我們或我們整個行業的重大訴訟或政府調查的不利結果的影響;天氣的影響;ESG風險;競爭加劇;地緣政治事件;會計法規和關鍵會計政策的財務影響;交易對手風險;以及我們最新的Form 10-K年度報告“風險因素”一節中列出的任何其他因素。
可歸因於我們的所有書面和口頭前瞻性陳述都明確地受到本警示聲明的限制。前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測,也不是對未來事件或情況的保證,這些未來事件或情況可能不會發生。您不應過度依賴前瞻性陳述,這些陳述僅代表我們截至提交文件之日的觀點。我們目前不知道或我們目前認為微不足道的其他風險和不確定性也可能影響我們的業務運營和財務業績。
有關與本公司業務及任何證券投資有關的某些風險的討論,請參閲本年報10-K表格中的“第1A項風險因素”。鑑於這些風險和不確定性,您不應依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。本報告中包含的任何或所有前瞻性陳述,或我們包括我們管理層所作的任何其他公開聲明,可能被證明是不正確的。我們附上這一警示説明是為了使1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款適用於前瞻性陳述並加以利用。我們明確表示不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
第I部分
項目 1.業務
一般信息
Foot Locker,Inc.,1989年根據紐約州法律註冊成立。Foot Locker,Inc.及其子公司以下簡稱為“註冊人”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”。Foot Locker,Inc.的公司總部設在紐約。
Foot Locker,Inc.是一家領先的鞋類和服裝零售商,它解鎖了我們所有人內心的“鬼頭”。截至2024年2月3日,我們在北美、歐洲、澳大利亞、新西蘭和亞洲的26個國家和地區經營着2523家門店,並在中東和亞洲擁有特許門店。Foot Locker,Inc.在運動鞋權威方面有着深厚的歷史,通過其品牌組合,包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和Atmos,激發了發現並點燃了運動鞋文化的力量。
確保我們的客户能夠以他們最方便的方式與我們互動,無論是在我們的商店、我們的網站上,還是在我們的移動應用程序上,這是我們的首要任務。我們使用我們的全渠道能力在數字世界和實體店之間架起橋樑,包括店內訂購、在線購買和店內提貨、在線購買和從商店發貨,以及電子商務。我們運營的網站和移動應用程序與我們商店橫幅的品牌名稱一致。這些網站提供了我們最大的電子商務產品選擇,並在我們的電子商務體驗和實體店之間提供了無縫鏈接。
本報告中出現的服務標誌、商標名和商標(耐克、喬丹、阿迪達斯和新百倫除外)歸Foot Locker,Inc.或其子公司所有。
存儲和運營配置文件
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平方英尺 |
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1月28日, |
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2月3日, |
搬遷/ |
(單位:千) |
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2023 |
開封 |
關着的不營業的 |
2024 |
重塑 |
賣 |
毛收入 |
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Foot Locker美國 |
747 | 7 | |
31 | 723 | 50 | 2,401 | 4,080 | |||||||
加拿大Foot Locker |
86 | 1 | |
2 | 85 | 6 | 259 | 426 | |||||||
冠軍體育 |
486 | 1 | |
83 | 404 | 14 | 1,539 | 2,421 | |||||||
兒童足部儲物櫃 |
394 | 11 | |
15 | 390 | 23 | 780 | 1,304 | |||||||
WSS |
115 | 28 | |
2 | 141 | — | 1,458 | 1,757 | |||||||
腳步動作 |
2 | — | |
1 | 1 | — | 3 | 6 | |||||||
北美 |
1,830 | 48 | |
134 | 1,744 | 93 | 6,440 | 9,994 | |||||||
Foot Locker歐洲(1) |
644 | 25 | |
32 | 637 | 30 | 1,208 | 2,470 | |||||||
旁路 |
78 | — | |
78 | — | — | — | — | |||||||
歐洲、中東和非洲地區 |
722 | 25 | |
110 | 637 | 30 | 1,208 | 2,470 | |||||||
Foot Locker Pacific |
94 | 5 | |
1 | 98 | 13 | 243 | 366 | |||||||
Foot Locker亞洲 |
33 | — | |
20 | 13 | — | 52 | 98 | |||||||
Atmos |
35 | 1 | |
5 | 31 | — | 28 | 48 | |||||||
亞太地區 |
162 | 6 | |
26 | 142 | 13 | 323 | 512 | |||||||
自有門店總數 |
2,714 | 79 | 270 | 2,523 | 136 | 7,971 | 12,976 | ||||||||
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領有牌照的商店 |
159 | 56 | |
13 | 202 | |
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總計 |
2,873 | 135 | 283 | 2,725 | |
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(1) |
包括截至2023年1月28日和2024年2月3日的16家和13家兒童足部儲物櫃商店。 |
作為我們Lace Up戰略計劃的一部分,我們的目標是將客户吸引到我們引人注目的新門店概念中,並將我們的購物中心外產品組合打造成所有運動鞋的目的地。截至2024年2月3日,我們在我們的橫幅和地理位置上經營着242家門店,包括“社區”、“遊戲之家”和“Power Stores”。社區商店是位於社區中心的購物中心外商店,專注於與當地消費者建立真正的信任,並通過社區空間提供更高的購物體驗。Kids Foot Locker的遊戲之家的概念植根於遊戲,通過提供兒童優先的體驗,包括互動的遊戲景觀、引人入勝的活動區和適合所有年齡段的孩子的最佳風格。我們的Power Stores為整個家庭提供了一次高空、無縫和便捷的購物之旅。社區、House of Play和Power Stores提供頂尖的零售體驗,通過服務、體驗、產品和社區感提供互聯的客户互動。截至2024年2月3日和2023年1月28日,商場外商店分別佔北美總面積的39%和34%。這是一個很大的問題。
以下是我們每個橫幅的簡要説明:
腳踏鎖 — Foot Locker在2024年慶祝其成立50週年,它是處於“運動鞋核心”的全球領先品牌。我們標誌性的“Striper”店員邀請每個人參與運動鞋文化,策劃來自全球領先品牌如耐克、喬丹、阿迪達斯和新百倫,以及運動和生活方式領域的新興品牌的全新、獨家和新鮮挑選的運動鞋和服裝。我們通過全球品牌活動、當地市場高度針對性和個性化的體驗以及我們的社交和數字渠道與我們的消費者建立情感聯繫。新的Home Court門店概念最終體現了Foot Locker在籃球領域的雄心,主要在北美擁有29家門店。Foot Locker的1,543家門店分佈在全球25個國家和地區,包括美國、波多黎各、美屬維爾京羣島和關島的723家門店,加拿大85家門店,歐洲624家門店,澳大利亞和新西蘭總共98家門店,亞洲13家門店。我們的國內門店平均銷售面積為3300平方英尺,我們的國際門店平均銷售面積為2100平方英尺。
兒童足部儲物櫃-Kids Foot Locker為兒童提供大量優質品牌運動鞋、服裝和配件的選擇。兒童足部鎖讓所有年齡段的年輕人都能參與運動鞋文化,並幫助他們的父母在一個精心策劃的環境中購物,商店和在線上只有最好的種類。我們通過“遊戲之家”社區商店的概念在當地市場推動社區意識,通過遊戲的力量與孩子、父母和照顧者聯繫在一起,提供慶祝童年奇妙和樂趣的體驗和產品。在我們在北美的390家門店中,有375家位於美國和波多黎各,15家位於加拿大。歐洲還有另外13家門店。這些門店的平均銷售面積為2,000平方英尺。
冠軍體育 — Champs Sports是北美一家主要以商場為基礎的專業運動鞋和服裝零售商,專注於為活躍的運動員羣體提供服務,這些羣體與體育運動高度相關,靈感來自於比賽和賽場上的着裝。Champs Sports是我們服裝的主要旗幟,為消費者提供更多從頭到腳的產品,以瞭解他們的表現和運動風格。在我們的404家門店中,375家位於美國、波多黎各和美屬維爾京羣島,29家位於加拿大。Champs Sports商店的平均銷售面積為33800平方英尺。
WSSWSS於2021年被收購,是一家以運動為靈感的零售商,專注於龐大且快速增長的拉美裔消費者羣體,在加利福尼亞州、德克薩斯州、亞利桑那州、佛羅裏達州和內華達州的關鍵市場經營着約141家購物中心外門店。WSS以社區為導向的業務得益於與客户的深厚關係。WSS商店平均有10,300平方英尺的銷售面積。
AtmosATMOS於2021年被收購,是一個數字引領、文化聯繫的全球品牌,以優質運動鞋和服裝、獨家內部品牌、與運動鞋生態系統中的領先供應商合作關係、體驗式商店和強大的全渠道平臺為特色。Atmos在日本經營着31家門店,平均銷售面積為9,900平方英尺。該品牌還授權給亞洲的各種實體。
競爭
運動鞋和服裝行業競爭激烈。我們主要與運動鞋專賣店、體育用品店、百貨商店、傳統鞋店、大眾銷售商和在線零售商競爭,其中一些是我們的供應商。
商品購買量
有關購買商品的財務資料載於“項目7.管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”的“流動資金”一節,以及“業務風險”一節金融工具與風險管理附註:“項目8.合併財務報表和補充數據”。
人力資本
我們相信,我們的團隊成員是我們最強大的競爭優勢之一,他們提供的高質量服務使我們有別於行業內的其他公司。截至2024年2月3日,我們有14,335名全職員工和32,511名兼職員工,我們認為員工關係令人滿意。我們的董事會通過人力資本和薪酬委員會監督人力資本和管理資源事務。
我們相信,我們的員工力量是我們作為一個有目標地領導的全球品牌成功的重要貢獻者。我們的人員戰略包括圍繞“團結我們的人才社區”在世界各地採取的行動,作為一個更加敏捷和充滿活力的組織,以實現專注和推動成果。例如,我們通過培育和慶祝一種促進多樣性、包容性和歸屬感的文化(DIB)來尋求成為一個偉大的工作場所。通過遵循我們的DIBS戰略作為我們人員流程的一部分,我們能夠吸引、選擇、聘用、成長、發展、提拔和留住具有不同背景、觀點和經驗的有價值的團隊成員。我們堅持不懈地創造一個讚美讓我們變得更加強大的差異的工作環境。此外,我們的“好好活着。做好工作框架使我們能夠為不同的需求提供支持和資源,幫助我們的團隊成員充分發揮他們的潛力。我們通過正式的學習和工作經驗提供職業成長和專業發展,以提高我們團隊成員的能力、信心和貢獻。
我們的薪酬計劃旨在吸引、留住和獎勵擁有領導和支持我們的業務目標、實現我們的戰略目標併為我們的股東創造長期價值所需技能的人才。我們為全球各地符合條件的團隊成員提供有競爭力的薪酬(包括工資、獎勵獎金和股權)和福利方案。我們的薪酬和福利計劃旨在支持我們團隊成員及其家人的經濟、精神和身體健康。我們相信向團隊成員支付公平的薪酬,不分性別、種族或民族,我們定期審查薪酬數據,以確認我們正在這樣做。
可用信息
我們維護着一個公司網站:Www.FootLocker.com/corp。我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的文件,包括我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂,在提交給美國證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會後,可在合理可行的範圍內儘快通過本網站免費獲取。我們公司網站的公司治理部分包含我們的公司治理指南、委員會章程以及供董事、高級管理人員和員工(包括首席執行官、首席財務官和首席會計官)使用的商業行為準則。這些文件的副本也可以通過書面要求免費向我們的公司祕書索取,地址為紐約西34街330號,NY 10001。
項目 1A.風險因素
與我們的商業和工業有關的風險
我們不能實施我們的長期戰略計劃,可能會對我們未來的結果產生不利影響。
我們成功實施和執行長期戰略計劃的能力取決於許多因素。我們的戰略可能需要大量的資本投資和管理層的關注。此外,任何新的計劃都會受到某些風險的影響,包括客户對我們的產品和翻新的門店設計或位置的接受程度、我們的忠誠度計劃、我們的數字電子商務、競爭、產品差異化、吸引和留住合格人員的能力,以及我們成功整合我們的收購和實施技術計劃的能力。如果我們不能成功地執行我們的戰略增長計劃,或者如果長期計劃不能充分應對我們面臨的挑戰或機遇,我們的財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。此外,如果不能達到股東的期望,特別是在銷售、供應商多元化、成本削減計劃、營業利潤率和每股收益方面,可能會導致我們股票的市值出現波動。
運動鞋和服裝零售行業競爭激烈。
我們的運動鞋和服裝業務主要與運動鞋專賣店、體育用品商店、百貨商店、傳統鞋店、大眾銷售商和在線零售商以及我們的商品供應商直接面向客户的渠道競爭。儘管我們在網上銷售的商品比例越來越高,但如果客户購買模式顯著加快,轉向在線購買運動鞋、運動服裝和體育用品,可能會對我們的業務結果產生實質性的不利影響。此外,我們所有重要的供應商都直接通過互聯網經營零售店和分銷產品,其他供應商可能會效仿。如果這種情況繼續發生或加速,如果我們的客户決定直接從我們的供應商那裏購買,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們市場的主要競爭因素是商品的選擇、客户體驗、聲譽、商店位置、廣告和價格。我們不能保證我們將能夠繼續成功地與現有或未來的競爭對手競爭。我們向競爭對手服務的市場的擴張,以及新競爭對手的進入或現有競爭對手進入我們市場的擴張,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與我們的任何主要供應商的關係發生變化,或者無法以具有競爭力的價格獲得關鍵產品,都可能影響我們的財務健康。
我們的業務在很大程度上依賴於我們獲得優質產品的能力,以及從有限數量的供應商那裏以有競爭力的價格購買品牌商品的能力。此外,我們還與供應商協商了批量折扣、合作廣告和降價補貼,以及取消訂單和退回多餘或不需要的商品的能力。我們不能肯定與我們的供應商的這種條款在未來會繼續下去。
2023年,我們84%的商品是從前五大供應商那裏購買的,我們預計在未來一段時間內,我們的運動產品將繼續有相當大的比例從這些供應商那裏獲得。2023年購買的所有商品中,約有65%是從一家供應商--耐克公司(Nike)購買的。我們的每一面旗幟都高度依賴耐克。高知名度和高需求的商品由我們的供應商根據他們自己的標準進行分配。我們不能確定我們的供應商將來是否會分配足夠的金額給我們,或者我們的供應商是否會選擇通過他們自己的直接面向客户的渠道進一步銷售這些商品。
由於供應商的業務決策或供應鏈的任何中斷,我們無法及時從主要供應商取得商品,可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。由於從Nike購買的產品比例很高,Nike的聲譽、財務狀況或經營業績出現任何不利的發展,或Nike無法開發和生產吸引我們目標客户的產品,也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。我們不能肯定我們將來能否以具競爭力的價格或條件收購商品。該等風險可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們所在的行業取決於時尚趨勢、客户偏好、產品創新和其他與時尚相關的因素。
運動鞋和服裝行業,特別是在我們經營的價格光譜的高端,受到不斷變化的時尚趨勢和客户偏好的影響。此外,體育行業的零售商依賴他們的供應商來保持他們開發的產品的創新。我們不能保證我們的商品選擇在出售時能夠準確地反映客户的偏好,也不能保證我們能夠識別並快速響應時尚變化,特別是考慮到從供應商訂購我們的大部分商品需要很長的交貨期。我們利潤率最高的銷售額中,有很大一部分是面向年輕男性(12-25歲)的,我們認為他們中的許多人購買運動鞋和運動服裝是一種時尚宣言,他們是經常購買的人。我們未能及時預測、識別或適當地應對時尚趨勢的變化,這些變化會降低運動鞋或運動服裝對客户的吸引力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們不能成功地管理我們的庫存水平,我們的經營業績將受到不利影響。
我們必須保持足夠的庫存水平,才能成功運營我們的業務。然而,我們也必須警惕積累過剩的庫存。例如,我們在交貨前四到六個月訂購了大部分鞋類。如果我們無法準確預測商品市場或客户的購買習慣,我們可能會被迫依靠降價或促銷來處置過剩或移動緩慢的庫存,這可能會對我們的毛利率產生負面影響,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們有關鍵的戰略舉措,旨在優化我們的庫存水平,並提高我們供應鏈的效率和響應能力。我們還在開發更多分析客户行為和需求的功能,我們相信這將使我們能夠更好地本地化分類並改善門店級別的分配,以進一步根據客户需求定製我們的分類並增加銷售量。此外,我們正在利用技術和數據科學來優化我們的產品上市流程和供應鏈,我們預計這將增強我們的及時響應能力。這些舉措和額外的能力涉及對我們的庫存管理系統和程序進行重大改變。如果我們不能實施這些計劃,不能成功地整合這些額外的能力,或適當地利用它們,我們可能無法實現我們預期的投資回報,我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們受到購物中心客流量的影響,以及我們在購物中心和購物中心外確保合適商店位置的能力。
我們的許多門店,特別是在北美,我們39%的門店都在商場外,主要位於封閉的地區和社區購物中心。我們的銷售額在一定程度上受到購物中心客流量的影響。商場客流量可能會受到經濟下滑、主要百貨公司和/或專賣店的關閉或持續下滑,以及商場購物在我們目標客户中的受歡迎程度下降等因素的不利影響。我們的戰略要務之一是進一步將我們北美非購物中心門店的滲透率提高到50%。
此外,任何恐怖行為、自然災害、公共衞生問題,包括流行病,或安全問題,如果降低了購物中心的交通水平,或影響了我們在這些地點開設和運營商店的能力,都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
為了利用客户流量和客户的購物偏好,我們需要在理想的地點維護或收購商店,例如在區域和社區購物中心,以及高流量的城市零售區和商業街。我們不能確定理想的地點是否會繼續以優惠的價格提供。一些傳統的封閉式購物中心的客户流量水平顯著下降,原因是經濟狀況、公共衞生問題、某些購物中心主要租户的關閉以及客户購物偏好的變化,如在線購物。此外,一些購物中心已經關閉,其他購物中心可能會在未來關閉。雖然我們尋求在商場外獲得合適的地點,但不能保證我們能夠確保這些地點的安全。
幾個大房東控制着黃金購物中心的所有權,由於我們在相當多的地點依賴這些房東,他們的財務狀況或我們與他們的關係的任何重大侵蝕都可能對我們獲得和保留門店位置的能力產生負面影響。此外,進一步的房東合併可能會對我們談判有利的租賃條款的能力產生負面影響。
我們未來的增長可能取決於我們在國際市場擴大業務的能力,包括通過特許安排。
我們未來的增長將在一定程度上取決於我們在更多國際市場擴大業務的能力。隨着我們向新的國際市場擴張,我們在這些市場上經營業務的經驗可能有限。在其他情況下,我們可能不得不依靠外國商業夥伴在這些市場上的努力和能力,例如通過許可協議。此外,這些新的國際市場的商業做法可能不同於我們服務的其他市場的商業做法,我們可能面臨更多的某些風險。如果我們的國際擴張努力不成功,我們未來的增長可能會受到實質性的不利影響。我們無法在國際市場上擴張,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們可能會經歷可比門店銷售業績的波動和週期性。
我們的可比門店銷售額在過去的年度和季度基礎上都有很大的波動,我們預計未來還會繼續波動。影響我們可比門店銷售結果的因素有很多,其中包括時尚趨勢、產品創新、促銷活動、競爭激烈的零售環境、經濟狀況、所得税退税時機、商品組合的變化、假日期間的日曆變化、客流量下降、供應鏈中斷和天氣狀況。我們的許多產品都是非必需品。因此,客户對這些產品的需求可能會在經濟低迷時下降,或者如果我們的客户為其可自由支配的支出制定其他優先事項。這些風險可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
自然災害、恐怖主義、戰爭行為、暴力行為和公共衞生問題的影響可能會對我們的業務產生不利影響。
包括地震、颶風、洪水和龍捲風在內的自然災害可能會影響商店和配送中心的運營。此外,美國國內外的恐怖主義行為、戰爭行為和軍事行動都可能對經濟狀況產生重大影響,並可能對我們從供應商購買商品以銷售給客户的能力產生負面影響。任何針對或威脅購物中心、我們的商店、辦公室或配送中心的暴力行為,包括積極的槍擊情況和恐怖活動,都可能在短期內導致對我們商店的訪問受到限制和/或商店關閉,從長期來看,可能會導致我們的客户和員工避免訪問我們的商店。烏克蘭和中東持續的衝突可能導致全球供應鏈中斷、燃料成本上升或網絡安全風險,以及總體經濟不穩定,任何這些都可能對我們的業務和運營結果產生實質性和不利影響。
公共衞生問題,包括流行病,無論是在美國還是在國外發生,都可能擾亂我們的運營,並導致我們的很大一部分員工無法運營或維護我們的基礎設施或執行開展業務所需的其他任務。此外,公共衞生問題可能會擾亂或對我們供應商的運營、我們的運營、我們的客户產生不利影響,或者導致我們門店的流量顯著減少或關閉,或導致客户需求大幅下降。我們減輕這些事件的不利影響的能力在一定程度上取決於我們的備災和應對規劃以及業務連續性規劃的有效性。然而,我們不能確定在發生實際災難時,我們的計劃是否足夠或是否得到適當實施。
公共安全的任何重大下降或未來經濟前景的不確定性影響客户的消費習慣,都可能對客户購買我們的產品產生實質性的不利影響。我們可能被要求暫停在我們部分或所有地點的運營,併產生重大成本,以補救可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響的擔憂。
社會動盪,包括騷亂、破壞和其他犯罪和暴力行為,可能會影響我們經營的市場、我們的客户、我們產品的交付和客户服務,並可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務可能會受到不穩定、中斷或破壞的不利影響,無論原因是什麼,包括騷亂、內亂或社會動盪,以及人為災難或犯罪。此類事件可能導致財產損壞和損失,還可能導致客户暫停他們在我們商店購物的決定,中斷我們的供應鏈,並導致吸引大量人羣和公共集會的活動的限制、推遲和取消,如商店營銷活動。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。
資產損失或被盜的風險,包括庫存縮水,是零售業務固有的風險。損失可能是由於員工、客户、供應商或其他第三方的錯誤或不當行為造成的,包括通過有組織的零售犯罪和專業盜竊。雖然某種程度的庫存萎縮是不可避免的,但如果我們經歷更高的庫存縮減率,或者如果我們無法有效地減少損失或資產被盜,我們的運營結果可能會受到不利影響。
如果我們不能充分整合我們已經收購或可能收購的業務的運營,我們的業務可能會受到實質性的損害。
我們最近根據市場上現有的機會進行了收購,未來可能會繼續進行收購。收購涉及許多內在挑戰,如正確評估收購機會、適當評估風險和其他盡職調查事項、確保充足的資本可獲得性以及平衡其他資源限制。與收購相關的風險和不確定性包括:整合運營、人事、財務和其他系統的困難;收購業務的銷售預期未實現;協同效應和成本節約未實現;未知或被低估的負債;管理層注意力從運營現有業務轉移;以及收購業務關鍵管理層或客户的潛在損失。
與技術、數據安全和隱私相關的風險
我們受到技術風險的影響,包括故障、安全漏洞和網絡安全風險,這些風險可能會損害我們的業務、損害我們的聲譽並增加我們的成本,以努力防範這些風險。
信息技術是我們業務運營的關鍵部分。我們依靠信息系統處理交易,通過我們的忠誠度計劃分析客户行為,做出運營決策,管理庫存,運營我們的網站,及時購買、銷售和發貨,並保持低成本運營。我們有可能因網絡攻擊而經歷業務中斷、信息被盜或聲譽受損的風險,例如數據中心被滲透或機密信息的數據泄露,無論是在內部還是通過我們的第三方提供商。
由於系統故障、系統實施問題、病毒、惡意黑客、破壞或其他原因,我們可能會遇到信息系統的操作問題。我們投資於安全技術,以保護我們存儲的數據,包括我們的數據和業務流程,免受數據安全漏洞和網絡攻擊的風險。我們的數據安全管理計劃包括執行標準數據保護政策,如支付卡行業合規性和其他法規要求。此外,我們通過公認的安全評估措施對我們的主要技術供應商和任何外包服務進行評估。作為業務連續性準備的一部分,我們維護並定期測試備份系統和災難恢復,以及由獨立第三方進行的外部網絡安全滲透測試。
雖然我們相信我們的安全技術和流程在防止安全漏洞和緩解網絡安全風險方面遵循適當的做法,但考慮到有意違反網絡安全措施的人的能力不斷增強,以及我們有必要依賴第三方供應商的安全程序,在任何時候,整體安全努力都可能不是完全有效的。
我們的系統發生故障,無論是在內部還是在我們的第三方提供商,包括由於網絡攻擊導致的故障,這些故障將阻止系統按預期運行,可能會導致交易錯誤、客户和銷售損失,並對我們、我們的員工和與我們有業務往來的人造成負面後果。對通信網絡或電網的網絡攻擊可能導致運營中斷,導致收入損失。任何涉及我們挪用、丟失或以其他方式未經授權披露機密信息的安全漏洞也可能嚴重損害我們的聲譽,使我們面臨訴訟和責任風險,增加與補救相關的運營成本,並損害我們的業務。雖然我們提供的保險將減少與安全漏洞和網絡事件相關的損失,但保險可能不足以完全補償我們潛在的重大損失。
2023年7月26日,美國證券交易委員會通過了關於網絡安全風險管理、戰略、治理和事件披露的最終規則(《美國證券交易委員會網絡規則》)。美國證券交易委員會網絡規則要求上市公司及時披露重大網絡安全事件,並每年披露有關其網絡安全風險管理、戰略和治理的重大信息。《美國證券交易委員會網絡規則》於2023年9月5日生效。新的數據安全法律增加了額外的複雜性、要求、限制和潛在的法律風險,合規計劃可能需要在資源上進行額外的投資,並可能影響戰略和以前有用數據的可用性。
與數字運營相關的風險。
我們的數字運營面臨許多風險,包括與運行我們的網站、移動網站和應用程序及其相關支持系統的計算機系統故障有關的風險、計算機病毒、網絡安全風險、電信或電力故障、拒絕服務攻擊、機器人攻擊以及類似的中斷。此外,為了維持、保持最新的數字商務業務或發展我們的數字商務業務,我們將需要進行額外的投資。與數字商務相關的風險包括與信用卡欺詐相關的風險、需要跟上快速技術變化的步伐、政府監管以及互聯網監管合規方面的法律不確定性。如果這些風險中的任何一個成為現實,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們無法成功管理新的企業資源規劃(“ERP”)系統的實施,可能會對我們的業務和運營結果或我們對財務報告的內部控制的有效性產生不利影響。
我們目前正處於實施新的企業資源規劃系統的初步狀態,這是整合和升級我們的系統和流程計劃的一部分。這一倡議包括建立一個完全集成的全球會計、運營和財務企業資源規劃系統。它還將包括數據倉庫管理、訂單管理以及這些系統之間的各種接口,以及支持後臺系統。預計未來幾年將分階段繼續開展其他實施活動。實施ERP是複雜、勞動密集型和耗時的項目,還可能涉及系統軟件和實施活動的大量支出。ERP系統對於我們向管理層提供重要信息、獲取和交付產品、提供服務和客户支持、準確維護賬簿和記錄、提供準確、及時和可靠的財務和運營結果報告以及以其他方式運營我們的業務的能力至關重要。企業資源規劃的實施還需要對業務和財務流程進行改造,以獲得企業資源規劃系統的好處。任何此類實施都涉及轉換到新的計算機系統所固有的風險,包括丟失信息和可能擾亂我們的正常運作。新的企業資源規劃系統的實施和維護已經需要並將繼續需要投入大量的財政和人力資源,重新設計我們業務的流程,以及許多員工的注意力,否則他們將專注於我們業務的其他方面。如果我們在實施企業資源規劃的過程中遇到時間延誤或成本超支,或者如果我們無法從企業資源規劃系統獲得預期的好處,我們的運營結果可能會受到不利影響。新的企業資源規劃系統的設計和實施中的任何重大缺陷也可能導致潛在的重大成本上升,並可能對我們的業務運營能力產生不利影響,或者對我們的財務報告和我們對財務報告的內部控制的有效性產生負面影響。這些後果中的任何一個都可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們業務中的全渠道計劃的技術支持是複雜的。
我們繼續投資於旨在提供高質量、協調的在線、商店和移動設備購物體驗的計劃,這需要在技術、信息系統和員工培訓方面進行大量投資,以及大量的管理時間和資源。我們的全渠道零售努力包括整合和實施新技術,包括與我們的ERP實施相關的技術和軟件,以及能夠從我們的商店和配送中心繫統中的任何點履行訂單的流程,這是極其複雜的,可能無法滿足客户對及時準確交貨的期望。這些努力涉及大量風險,包括實施延遲、成本超支、技術中斷、供應和分銷延遲以及其他可能影響我們全渠道計劃的成功實施和運營的問題。如果我們的全渠道計劃不成功,我們可能無法提供相關的購物體驗,或者我們可能無法實現我們預期的全渠道投資回報,我們的財務業績和未來的增長可能會受到實質性的不利影響。
對隱私和數據安全的擔憂和監管可能會導致額外的成本和責任。
保護客户、員工和公司數據至關重要。圍繞隱私的監管環境非常苛刻,經常強制實施新的和不斷變化的要求。此外,客户將對我們充分保護他們的個人信息抱有很高的期望。任何涉及這些數據的實際或被認為的挪用、泄露或濫用都可能導致我們的客户對我們保護他們數據的能力失去信心,這可能會導致他們可能停止與我們一起購物或加入我們的忠誠度計劃,吸引負面媒體關注,對我們的聲譽造成損害或導致責任(包括但不限於罰款、處罰或訴訟),任何這些都可能對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
在全球範圍內,對隱私、用户數據保護、數據使用和數據收集的監管審查正在加強,法規可能會隨着時間的推移繼續發展。我們受到美國和國際上許多旨在保護客户、客户、員工和我們收集和維護的其他第三方信息的法律法規的約束,包括歐盟一般數據保護法規(EUGDPR)和英國一般數據保護法規(UKGDPR)。除其他事項外,EUGDPR和UKGDPR都要求處理員工和客户的個人數據,包括其使用、保護以及數據存儲人員更正或刪除有關自己的此類數據的能力。加利福尼亞州有一部類似的法律,名為《加州消費者隱私法》,最近由《加州隱私權法案》(經修訂後的《CCPA》)修訂並於2023年1月1日生效。除了授予加州總檢察長的執法權外,CCPA還成立了“加州隱私保護局”,這是一個專門負責審計和執行隱私規則等職責的州機構,CCPA還允許對某些違法行為提起私人訴訟。美國其他州也頒佈了全面的消費者隱私法,可能會有更多的州效仿。我們不時收到政府當局關於我們做法的詢問。此外,聯邦貿易委員會和許多州總檢察長正在解釋聯邦和州消費者保護法,以實施在線數據收集、使用、傳播和安全的標準。
這些法律帶來了越來越複雜和嚴格的合規挑戰,這可能會增加我們的合規成本和相關風險。如果我們未能遵守適用於我們業務的這些法律或其他類似法規,我們可能會在一個或多個司法管轄區面臨聲譽損害和重大訴訟、金錢損害、監管執法行動或罰款。與隱私和數據安全相關的法律和法規正在演變,可能會發生重大變化,並可能導致監管和公共審查不斷加強,執法、制裁和私人訴訟的水平不斷升級。
與我們的供應鏈和運營相關的風險
我們配送中心的複雜情況和其他影響商品配送的因素可能會影響我們的業務。
我們在全球經營多個配送中心以及第三方安排,以支持我們在美國、加拿大、英國、澳大利亞、新西蘭和亞洲的業務。
如果任何設施或第三方安排出現複雜情況,或者任何設施嚴重損壞或被毀,我們的其他配送中心可能無法支持由此產生的額外配送需求。我們的配送中心能力也可能受到我們倉庫管理系統的升級或更改造成的中斷的影響。我們還可能受到全球交通網絡中斷的影響,這些事件包括戰爭或敵對行為和相關軍事行動造成的延誤、港口中斷、港口罷工、天氣狀況、停工、罷工或其他勞工騷亂。這些因素可能會對我們及時交付庫存的能力產生不利影響。我們依賴第三方承運人來運送貨物。這些航空公司因任何原因造成的任何服務中斷都可能導致我們的業務中斷、銷售和利潤損失以及其他實質性的不利影響。
製造商遵守我們的社會合規計劃要求。
我們要求我們的獨立製造商遵守我們的政策和程序,這些政策和程序涵蓋許多領域,包括人權政策、勞工、健康和安全以及環境標準。我們使用內部資源以及第三方監控公司來監控我們的政策和程序的遵守情況。雖然我們監督他們遵守這些政策和程序,但我們不控制製造商或他們的做法。如果我們的獨立製造商未能遵守我們的政策和程序或製造國的當地法律,可能會中斷向我們發貨,迫使我們尋找替代製造來源,減少對我們商品的需求,或損害我們的聲譽。
我們對密鑰管理的依賴。
未來的業績將取決於我們吸引、留住和激勵我們的執行和高級管理團隊的能力。我們未來的業績在很大程度上取決於我們目前的高管和高級管理團隊的持續服務,以及我們在未來吸引、聘用、激勵和留住更多合格管理層的能力。我們已經制定了繼任計劃,我們的董事會會審查這些繼任計劃。如果我們的繼任計劃沒有充分涵蓋重大和意外的營業額,這些個人服務的損失,或由此產生的任何負面看法或反應,都可能損害我們的聲譽和業務。
此外,我們的成功有賴於我們所有業務領域的員工的才華和能力,特別是能夠適應複雜環境並在不斷變化的環境中增長技能的人員。我們成功執行戰略的能力取決於吸引、培養和留住具有不同技能的合格人才,特別是直接支持我們戰略的功能和技術專家。
與吸引和留住商店和現場團隊成員相關的風險。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、發展和留住足夠數量的合格門店和現場團隊成員的能力。零售業的離職率普遍較高。如果我們無法吸引和留住高質量的團隊成員,我們實現增長目標或維持預期盈利水平的能力可能會受到影響。
我們在滿足勞動力需求的同時控制成本的能力受到外部因素的影響,如失業率、普遍的工資率、最低工資立法和加班法規。
與我們投資相關的風險
如果我們的長期有形資產和經營租賃使用權資產或商譽減值,我們可能需要記錄重大的非現金減值費用。
當事件顯示我們的長期有形資產、經營租賃使用權資產和商譽可能減值時,我們會審查這些資產的賬面價值。如果出現減值指標,則對商譽進行減值審查,至少每年審查一次。
商譽不攤銷,但須接受減值測試,減值測試包括對報告單位水平的定性評估,或在必要時進行量化減值測試。減值費用的釐定受到未來營運現金流量估計及公允價值估計的重大影響。我們對未來運營現金流的估計來自我們的長期戰略計劃,這些計劃基於我們的經驗、知識和預期;然而,這些估計可能會受到諸如我們未來的經營業績、未來的商店盈利能力和未來的經濟狀況等因素的影響,所有這些因素都很難準確預測。宏觀經濟狀況的任何重大惡化都可能影響我們的長期資產、經營租賃使用權資產和商譽的公允價值,並可能導致未來的減值費用,這將對我們的運營業績產生不利影響。
我們沒有能力對我們的少數投資施加控制,因此,我們依賴他人來實現他們的潛在利益。
截至2024年2月3日,我們在各種實體中持有1.52億美元的非控制性少數股權投資,未來我們可能會進行更多的戰略性少數股權投資。此類少數股權投資本質上涉及對業務運營的較小程度的控制,從而潛在地增加了與投資相關的財務、法律、運營和合規風險。這些實體的其他投資者可能有與我們不一致的業務目標和利益,或者可能以我們不批准的方式行使他們的權利。這些情況可能導致延遲決定或與其他投資者的糾紛和訴訟,所有這些都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們的被投資人尋求額外的融資來為他們的增長戰略提供資金,這些融資交易可能會導致我們的所有權股權進一步稀釋,這些交易可能會以低於我們獲得此類權益的投資交易的估值發生,這可能會大幅降低我們在這些實體的投資的公允價值。此外,如果我們的被投資人無法獲得額外的融資,這些實體可能需要大幅削減其支出,以便為其業務提供資金或導致其破產。這些行動可能會導致增長預期下調,這也可能大幅降低我們在這些實體投資的公允價值。
與股東行動主義、地緣政治、法規、內部控制和其他外部風險相關的風險
我們可能面臨與股東激進主義相關的風險。
上市公司受到股東發起的運動的影響,這些運動倡導與公司治理、運營實踐和戰略方向等事項相關的公司行動。我們未來可能會成為此類股東活動和要求的主體。此類活動可能會干擾我們執行業務計劃的能力,影響我們的資本分配,擾亂與供應商合作伙伴的關係,成本高昂且耗時,擾亂我們的運營,轉移管理層的注意力,任何這些都可能對我們的業務或股票價格產生不利影響。
其他國家的經濟或政治狀況,包括外幣匯率和税率的波動,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們2023年銷售和運營收入的很大一部分來自美國以外的業務。因此,我們的業務受到與在美國境外開展業務相關的風險的影響,例如當地客户的產品偏好、政治動盪、發貨中斷或延誤、我們所在國家/地區經濟條件的變化、外幣波動、房地產成本以及非美國司法管轄區的勞工和僱傭做法,這些做法可能與美國的普遍做法有很大不同。
此外,由於我們的供應商在國外生產大量我們的產品,我們以優惠條件獲得足夠數量商品的能力可能會受到我們供應商獲得產品所在國家的政府法規、貿易限制、勞工和其他條件的影響。
歐元和英鎊的價值波動可能會影響我們在歐洲的收益換算成美元的價值。同樣,我們在其他司法管轄區的收益可能會受到換算成美元的貨幣價值的影響。我們的國際子公司大部分業務均以當地貨幣進行。
我們的產品在許多司法管轄區都要繳納進口税、消費税和/或銷售税或增值税。税率和關税的波動以及税收法規或法規的變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的股價可能會波動,我們普通股的價值已經下降,並可能繼續下降。
我們普通股的市場價格可能非常不穩定,可能會因各種因素而大幅波動或下跌,其中一些因素是我們無法控制的,包括但不限於:
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與我們的任何主要供應商的關係發生變化或無法以具有競爭力的價格獲得關鍵產品; |
• | 財務狀況或經營結果的實際或預期波動; | |
• | 我們的財務業績與證券分析師和證券分析師的預期存在差異,可能會發布對我們不利的研究報告; | |
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我們預計的經營和財務結果的變化; |
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我們或我們的競爭對手宣佈重大業務發展、收購或新產品; |
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嚴重的數據泄露; |
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實質性訴訟; |
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我們或我們的股東未來出售我們的普通股,或認為可能發生此類出售; |
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高級管理人員或關鍵人員的變動; |
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我們普通股的交易量; |
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我們的市場預期未來規模和增長率的變化;以及 |
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宏觀經濟、地緣政治和市場狀況超出了我們的控制範圍。 |
廣泛的市場和行業波動,以及一般的經濟、政治、監管和市場狀況,如經濟衰退、利率變化或國際貨幣波動,也可能對我們普通股的市場價格產生負面影響。過去,經歷了證券市場價格波動的公司會受到證券集體訴訟的影響。我們未來可能成為這類訴訟的目標,這可能會導致鉅額費用,並轉移我們管理層的注意力。
不斷上升的通脹可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。
通貨膨脹,以及我們採取行動試圖遏制通貨膨脹的國家的政府採取或可能採取的一些措施,可能會對這些國家的經濟產生普遍的負面影響。如果美國或其他我們開展業務的國家未來出現大幅通脹,我們的業務可能會受到不利影響。較少的顧客可能會購物,因為這些購買可能被視為可自由支配的,而那些確實購物的人可能會限制他們的購買量。需求的任何減少或客户購買行為的任何變化都可能導致銷售額下降、降價增加、過度促銷環境或營銷和促銷支出增加。這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
宏觀經濟的發展可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業績受全球經濟狀況及其對消費者支出水平的相關影響的影響。全球經濟狀況的持續不確定性構成了風險,因為消費者和企業可能會推遲支出,以應對信貸緊縮、失業、負面金融消息和/或收入或資產價值下降,這可能會對我們產品的需求產生實質性的負面影響。烏克蘭和中東持續的衝突可能導致全球供應鏈中斷、燃料成本上升或網絡安全風險,以及總體經濟不穩定,任何這些都可能對我們的業務和運營結果產生實質性和不利影響。此外,隨着英國S於2020年1月退出歐盟,也就是所謂的英國退歐,英國和歐盟之間貿易關係的持續不確定性尚未完全實現,最終結果和對英國和歐洲的長期影響仍不確定。與英國退歐相關的持續變化和不確定性,包括貿易摩擦和英國的高通貨膨脹率,繼續使我們在該地區面臨更高的貿易風險。此外,貨物、服務和人員進出英國的貿易和自由流動受到幹擾,我們的商業夥伴的勞動力受到幹擾,相對於英鎊的外匯波動加劇,以及額外的法律、政治和經濟變化,也使我們在該地區面臨進一步的不確定性。
作為一家依賴消費者可自由支配支出的零售商,我們的運營結果對宏觀經濟狀況的變化非常敏感。我們的客户可能會因為失業、喪失抵押品贖回權、破產、燃料和能源成本上升、更高的利率、更高的税收、獲得信貸的機會減少以及房屋價值下降而減少用於可自由支配購買的資金。這些和其他經濟因素可能會對我們產品的需求產生不利影響,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
對我們購買的產品徵收關税和出口管制可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們購買的大部分產品,包括從美國供應商那裏購買的部分,以及我們的大部分自有品牌商品,都是在國外製造的。我們可能會受到國際貿易協定或關税的潛在變化的影響,例如對某些進口到美國的商品徵收新關税。此外,中國或其他國家可能會對美國現有或未來徵收的關税實施報復性貿易措施,這可能會對我們的業務產生負面影響。如果上述事件中的任何一種發生,我們可能有義務為我們的自有品牌商品尋找替代供應商,提高價格,或對我們的業務進行改變,任何這些都可能對我們的銷售和盈利能力、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
金融市場的不穩定可能會對我們的業務造成不利影響。
全球宏觀經濟環境可能受到以下因素的負面影響:全球經濟市場的不穩定,銀行倒閉對銀行體系的破壞和金融市場的波動,美國與其他國家貿易關税和貿易爭端的增加,全球信貸市場的不穩定,供應鏈的薄弱,英國退歐導致的地緣政治環境的不穩定,俄羅斯入侵烏克蘭,中東衝突,俄羅斯和其他政治緊張局勢,以及外國政府債務擔憂。這些挑戰已經並可能繼續在當地經濟和全球金融市場造成不確定和不穩定。
這種波動可能會影響我們未來進入信貸和債務證券市場的機會,導致更高的借貸成本,或者在某些情況下,無法獲得額外的融資。儘管我們目前有一個循環信貸協議,直到2025年7月14日,信貸市場的收緊可能會使我們更難獲得資金,為我們現有的債務再融資,簽訂新的債務協議,或通過發行本公司的證券獲得資金。
我們所持證券市值的重大變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
截至2024年2月3日,我們的現金和現金等價物總計2.97億美元。我們的大部分投資都是高評級銀行機構的短期存款。我們定期監控我們的交易對手信用風險,並通過只對高評級機構進行短期投資以及限制我們對任何一家機構的投資金額來降低我們的敞口。我們持續監控交易對手的信譽。截至2024年2月3日,所有投資都在投資級機構。儘管我們獲得了投資級評級,但我們投資的價值或流動性可能會因為許多因素而下降,包括一般市場狀況和銀行特定的信貸問題。
截至2024年2月3日,我們的美國養老金計劃信託基金持有的資產總額為3.59億美元。將信託基金持有的這些資產的公允價值與該計劃預計的福利義務進行比較,以確定養老金籌資負債。我們試圖通過資產多元化來降低融資風險,並通過季度投資組合審查和定期資產和負債研究來定期監控我們投資組合的投資風險。儘管採取了這些措施,但由於許多因素,包括一般市場狀況和信貸問題,我們投資組合的價值未來可能會下降。這種下降可能會影響我們養老金計劃的資金狀況和未來的資金需求。
我們的財務業績可能會受到税率或承擔額外税負的不利影響。
我們是一家總部位於美國的跨國公司,在美國和外國的多個税收管轄區納税。我們對所得税的規定是基於收入、法定税率和制定的税收規則(包括轉移定價)的司法組合。在確定我們的所得税撥備和評估我們在全球範圍內的納税狀況時,需要做出重大判斷。我們的有效税率可能會受到許多因素的不利影響,包括按税務管轄區劃分的税前結果組合的變化、我們所在司法管轄區税法或相關解釋的變化,以及所得税審計產生的納税評估和相關利息和罰款。此外,許多國家繼續考慮修改税法,實施數字服務税等新税,以及經濟合作與發展組織(OECD)第二支柱全球最低税等倡議。各國正在將第二支柱框架納入其税法。
就業法律或法規的變化可能會損害我們的業績。
國外和國內的各種勞動法規範着我們與員工的關係,並影響我們的運營成本。這些法律包括但不限於最低工資要求、加班、病假和溢價工資、帶薪休假、工作日程安排、醫療改革和患者保護和平價醫療法案,以及保護組織權法案、失業税率、工人補償率、歐洲勞資委員會的要求和工會組織。
許多因素可能會對我們的經營業績產生不利影響,包括政府強制增加的最低工資、加班費、病假和保費工資、帶薪休假、強制醫療福利,以及國家勞動關係委員會或其他機構不斷變化的法規。遵守任何新的立法或法律解釋,或撤銷根據現有法律實施的變化,可能會耗費大量時間和成本,並可能影響我們的業務。
與氣候變化擔憂相關的立法或監管舉措可能會對我們的業務產生負面影響。
温室氣體可能會對全球氣温、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重程度產生不利影響。全球氣候變化可能導致某些類型的自然災害更頻繁地發生或產生更強烈的影響。這樣的事件可能會使我們難以或不可能向客户交付產品,造成我們供應鏈的延誤和效率低下。在我們的業務中斷後,我們可能需要大量的恢復時間,經歷鉅額支出才能恢復運營,並損失大量銷售額。對氣候變化的擔憂可能會導致新的或額外的法律、立法、監管和合規要求,以減少或減輕氣候變化對環境的影響,這可能導致未來的税收、運輸和公用事業增加,這可能會對我們的業務產生不利影響。
投資者、客户和其他利益相關者也越來越關注這些和其他可持續發展問題,如工人安全、塑料使用、能源消耗和廢物。
我們在環境、社會和治理(“ESG”)問題上面臨着更嚴格的審查和不斷變化的期望。
投資者、客户、監管機構和其他利益相關者對ESG實踐和披露,包括與環境管理、氣候變化以及多樣性、包容性和歸屬感相關的實踐和披露,進行了越來越多的審查和不斷變化的期望。立法者和監管機構已經實施,並可能繼續實施與ESG相關的立法、規則和指導,這些可能會相互衝突,給我們帶來額外的成本,阻礙我們的商業機會,或者使我們面臨新的或額外的風險。
例如,制定和實施與可持續發展有關的倡議,包括採購和運營決策,收集、測量和報告與可持續發展有關的信息和指標,可能成本高昂、難度大、耗時長,並受制於不斷變化的報告標準,包括歐盟最近批准的美國證券交易委員會與氣候有關的報告要求和可持續性報告要求。
此外,州總檢察長和其他州官員公開反對一些投資經理出於ESG動機的投資,並根據經理人遵循的某些ESG動機策略終止了與他們的合同。此外,向投資者提供投票建議的代理諮詢公司已經制定了評級,以評估公司對不同ESG問題的處理方法,而對我們公司或我們行業的負面評級可能會導致投資者情緒負面,並將投資轉移到其他公司或行業。如果我們無法達到這些標準或期望,無論是由我們還是第三方建立的,都可能導致負面宣傳、聲譽損害或失去客户和/或投資者的信心,這可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們可能會受到監管和訴訟事態發展的不利影響。
我們面臨聯邦或州立法可能對我們的運營產生負面影響的風險。聯邦或州工資要求、員工權利、醫療保健、社會福利或福利計劃的變化,包括醫療保險、帶薪休假計劃或工作場所法規的其他變化,可能會增加我們的經營成本,或以其他方式對我們的運營產生不利影響。此外,我們經常涉及訴訟和要求,包括商業、侵權、知識產權、客户、就業、工資和工時、數據隱私、反腐敗和其他索賠,包括所謂的集體訴訟。針對我們的此類索賠進行辯護的成本或此類索賠的最終解決方案,無論是通過和解、調解、仲裁或不利的法院或機構裁決,都可能損害我們的業務。
我們在許多不同的司法管轄區開展業務,違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反腐敗法律可能會對我們造成不利影響。
美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)和類似的全球反腐敗法律,包括英國2010年的《反賄賂法》(其範圍比《反海外腐敗法》更廣),一般禁止公司及其中間人為了獲得或保留業務的目的向政府官員支付不正當的款項。我們的內部政策要求遵守這些反腐敗法。儘管我們有培訓和合規計劃,但我們不能保證我們的內部控制政策和程序將始終保護我們免受員工或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。我們繼續在美國以外的地區擴張,包括在發展中國家,可能會增加未來違反《反海外腐敗法》的風險。違反這些法律,或對此類違規行為的指控,可能會對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
如果不能完全遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》的第404條,可能會對我們的業務、市場對我們報告的財務信息的信心以及我們普通股的價格產生負面影響。
我們繼續記錄、測試和監控我們對財務報告的內部控制,以滿足2002年薩班斯-奧克斯利法案第404節的要求。然而,我們不能保證我們的披露控制和程序以及我們對財務報告的內部控制在未來將被證明是完全足夠的。如果不遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條,可能會對我們的業務、我們普通股的價格和市場對我們報告的財務信息的信心產生負面影響。
國際知識產權保護可能是不確定的,而且代價高昂。
在美國境外開展業務可能會導致知識產權保護方面的不確定性,特別是在我們的資產(如知識產權、版權和商標)沒有類似保護水平的司法管轄區。繼續在這些知識產權執法能力有限的外國司法管轄區開展業務,會增加我們面臨的風險。
與我們的債務和信貸安排相關的風險
我們的債務可能會對我們的業務造成不利影響。
我們有4億美元的4%優先票據於2029年到期。我們無法產生足夠現金流以履行債務責任或為債務責任再融資,可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績及其他企業要求造成不利影響。這可能要求我們將未來現金流的很大一部分用於償還債務,這將減少可用於支付營運資金、資本支出和其他公司要求的現金流,從而限制我們應對商機的能力。
我們未來可能無法動用我們的信貸安排,或者我們可能無法獲得類似條款的新信貸安排。
我們有一項6億美元的基於資產的循環信貸安排,計劃於2025年7月到期。我們的信貸安排下的借款和信用證不允許超過借款基數,這與我們的庫存水平有關。因此,庫存價值的減少將導致我們借款基數的減少,這將減少可用於滿足我們業務需求的財政資源的數量。此外,如果我們不遵守我們的財務契約,並且我們沒有從貸款人那裏獲得豁免或修改,貸款人可以選擇導致任何當時欠下的款項立即到期並支付,不為任何新的借款提供資金,或者他們可能拒絕續訂我們的信貸安排。在這種情況下,我們將尋求與一家或多家其他貸款機構建立替代信貸安排,包括與我們有現有關係的貸款機構,可能會以不太可取的條款。不能保證以商業上合理的條款獲得替代融資。此外,我們的循環信貸安排的利率可能會受到我們的信用評級的影響,這可能會導致未來的利息支出增加。
項目 1B.未解決的員工意見
無
項目1C。網絡安全
網絡安全風險管理和戰略
信息安全是公司文化的重要組成部分,也是公司管理的基礎。董事會、高級領導和團隊成員在整個組織中都強調這一理念,以幫助促進全公司範圍內的網絡安全風險管理文化。
我們使用信息技術和第三方服務提供商來支持我們的全球業務流程和活動,這使我們面臨網絡安全風險。我們時不時地經歷網絡安全事件。在發生網絡安全事件時,我們會根據我們的政策、流程、適用的法律和法規做出反應。必要時,我們還會聘請第三方,如網絡安全顧問,協助調查和補救事件。到目前為止,網絡安全事件還沒有對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生實質性影響。
關鍵計劃組件
我們認真對待網絡安全,我們的網絡安全計劃與知名和成熟的網絡安全框架保持一致。我們使用並繼續改進我們的網絡深度防禦戰略,該戰略使用多層安全來進行整體保護。
我們的網絡安全治理計劃在戰略上整合到我們的企業風險管理中,並定期提交給審計委員會,該委員會負責監督與技術、安全、數據和隱私相關的企業風險管理框架,以及董事會。這些程序包括管理層的定期風險監測,以更新當前的風險,並確定潛在的新風險和新出現的風險。技術委員會定期聽取首席運營官、首席技術官、首席信息安全官以及外部專家關於網絡安全風險和網絡風險監督的簡報。在這些會議期間,技術委員會和管理層討論這些風險、風險管理活動和努力、最佳實踐、從其他公司發生的事件中吸取的教訓、我們安全措施的有效性以及其他相關事項。技術委員會主席在每次技術委員會會議後的下一次董事會會議上向董事會報告委員會的會議、考慮和行動。審計委員會還討論並接收與其監督企業風險管理相關的網絡安全問題的最新情況。
我們還維護在檢測到事件時使用的各種事件響應計劃。我們定期進行桌面演習,不同的內部和外部利益相關者,包括我們的首席執行官、非執行主席或董事會,不時參與模擬的網絡場景。這些演習的目的是測試我們的網絡事件應對計劃,找出弱點或差距,並確保所有參與者都知道並熟悉他們的角色和責任。
我們要求能夠訪問信息系統的員工進行數據保護和網絡安全培訓。此外,某些擁有特權訪問權限的個人,如系統管理員和開發人員,還需要接受額外的控制和監控活動。我們還定期開展網絡釣魚活動,培訓用户更好地識別、報告和避免惡意內容。
我們認識到第三方服務提供商可能會給我們的組織帶來網絡安全風險。為了緩解這些風險,我們在與第三方服務提供商接觸之前實施了一個流程,這些第三方服務提供商旨在評估他們的網絡安全做法。此外,我們努力在與這些提供商的合同中包括網絡安全要求,要求他們遵守某些網絡安全標準和協議。
我們的首席信息安全官在首席技術官和首席運營官的監督下,主要負責評估和管理網絡安全風險。我們的首席信息安全官擁有廣泛的網絡安全知識和技能,這些知識和技能是從該領域超過25年的經驗中獲得的。我們的首席信息安全官不斷了解網絡安全的最新發展,包括潛在的威脅和創新的風險管理技術。這種持續的知識獲取對於有效預防、檢測、緩解和補救網絡安全事件至關重要。
幾名經驗豐富的信息安全專業人員向我們的首席信息安全官彙報,並由訓練有素的網絡安全團隊成員提供支持。除了我們廣泛的內部網絡安全能力外,我們有時還聘請評估員、顧問、審計師或其他第三方協助評估、識別和管理網絡安全風險。
儘管本公司的信息安全計劃的廣度,但它可能無法成功地防止或減輕可能產生重大不利影響的網絡安全事件。有關網絡安全威脅的任何風險是否以及如何對公司造成重大影響或合理可能對公司造成重大影響的討論,包括其業務策略、經營業績或財務狀況,請參見第1A項。 “風險因素,”其通過引用併入本項目1C中。
項目 2.屬性
我們的物業包括土地、租賃商店、行政設施和配送中心。截至2023年底,我們門店的總面積約為12.98平方英尺,總銷售面積約為797萬平方英尺。這些物業主要是租賃的,位於美國及其領土、加拿大、多個歐洲國家、亞洲、澳大利亞和新西蘭。
截至2024年2月3日,我們運營了8個全球配送中心,其中2個為自有配送中心,6個為租賃配送中心,合計佔地約342萬平方英尺,其中6個位於美國,1個位於加拿大,1個位於荷蘭。2023年,我們關閉了支持Eastbay業務的配送中心,並開設了一個新的租賃配送中心,以支持我們的東北業務。此外,我們還利用第三方提供商的服務在英國、澳大利亞、新西蘭、韓國和日本開展業務。我們還在美國運營着一個租賃倉庫,以支持我們的Team Edition服裝業務。
該公司計劃將其兩個配送中心轉移到新的租賃地點,以增強我們的WSS和歐洲業務的能力並支持計劃中的增長。我們的WSS配送中心預計將於2024年年中開業,我們的歐洲配送中心預計將於2025年開業。這些新的配送中心將採用最先進的技術來提供更好的物流能力和運營效率。
我們相信,對我們的業務具有重大意義的所有物業的租約都可以與現有租約類似的條款續簽,或者有替代物業可用。
項目 3.法律訴訟
有關該公司法律程序的資料載於"法律訴訟"“項目8.合併財務報表和補充數據”下的附註。
項目 4.披露礦場安全資料
不適用。
項目 4A.關於我們的執行官員的信息
下表提供了截至2024年3月28日擔任執行幹事的所有人員的信息,包括過去五年的商業經驗。
名字 |
職位 |
年齡 |
自那以來的執行幹事 |
瑪麗·N·狄龍 | 自2022年9月以來擔任首席執行官。此前,狄龍曾在2013年7月至2021年6月期間擔任Ulta Beauty,Inc.的首席執行長。 | 62 | 2022 |
邁克爾·鮑恩 | 執行副總裁總裁,2023年6月起擔任首席財務官。此前,鮑恩曾在科爾公司擔任過各種職務,包括從2021年7月至2023年5月擔任財務和財務執行副總裁總裁,從2018年4月到2021年7月擔任財務和財務主管高級副總裁。 | 42 |
2023 |
富蘭克林·R·布萊肯 | 常務副總裁,2022年12月起任首席商務官。此前,他從11月起擔任常務副總裁兼首席運營官 2021年至2022年12月,執行副總裁總裁兼北美首席執行官,2020年7月至2021年11月,高級副總裁和總經理Foot Locker美國,女士Foot Locker,和兒童Foot Locker,從2017年10月至2020年7月。 | 51 | 2021 |
辛西婭·卡萊爾 | 執行副總裁總裁自2024年3月起擔任首席人力資源官。在此之前,她曾在Stryker Corporation擔任過各種職務,包括集團副總裁總裁於2020年7月至2024年2月擔任人力資源部,副總裁於2019年11月至2020年7月擔任人才管理部副總裁。2016年9月至2019年10月,她擔任羅氏診斷人力資源部副主任總裁。 | 49 | 2024 |
珍妮弗·L·卡夫 |
自2023年7月起擔任常務副總裁兼首席法律顧問。此前,她於2020年9月至2023年6月擔任星巴克中國公司副總法律顧問兼公司祕書高級副總裁。在加入星巴克之前,她於2011年7月至2020年9月在聯合航空控股公司擔任越來越多的責任,最近擔任副總法律顧問、副總裁和公司祕書。 |
53 |
2023 |
艾略特·D·羅傑斯 |
常務副總裁2022年12月起任首席運營官。此前,羅傑斯曾在2021年10月至2022年11月期間擔任項目44的首席人事官。他曾在Ulta Beauty,Inc.擔任各種職務,包括2020年9月至2021年10月擔任首席信息官,2019年4月至2020年9月擔任首席供應鏈官,以及2017年3月至2019年3月擔任供應鏈首席信息官。 |
48 |
2022 |
喬瓦娜·西普里亞諾 | 高級副總裁自2009年5月起擔任首席財務官。 | 54 |
2009 |
本公司的行政人員或董事之間並無家族關係。
第II部
項目 5. 公司的市場’S普通股、相關股東事項與發行人購買股權證券
Foot Locker,Inc.普通股(股票代碼“FL”)在紐約證券交易所和德國斯圖加特證券交易所上市。截至2024年2月3日,我們有8,741名登記在冊的股東,擁有94,283,984股普通股。
我們宣佈2023年第一季度、第二季度和第三季度的股息為每股0.40美元。股息的宣佈和任何此類未來股息的每股金額、記錄日期和支付日期的確定取決於我們董事會的最終決定,並取決於多種因素,包括未來收益、現金流、財務要求和其他考慮因素。正如之前宣佈的那樣,公司暫停了分紅,以增加資產負債表的靈活性,以支持較長期的戰略舉措。
下表是我們第四季度股票回購的摘要:
購買日期 |
購買的股份總數(1) | 每股平均支付價格(1) | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數(2) |
根據該計劃可能尚未購買的股票的美元價值(2) |
||||||||||||
2023年10月29日至11月25日 |
— | $ | — | — | $ | 1,103,814,042 | ||||||||||
2023年11月26日至12月30日 |
1,606 | 29.53 | — | 1,103,814,042 | ||||||||||||
2023年12月31日至2024年2月3日 |
2,080 | 28.97 | — | 1,103,814,042 | ||||||||||||
|
3,686 | $ | 29.21 | — |
(1) |
這些列反映了為滿足限制性股票獎勵持有人在本季度歸屬的預扣税義務而獲得的股份。 |
(2) |
2022年2月24日,董事會批准了一項股份回購計劃,授權公司回購最多12億美元的普通股,該計劃沒有到期日。 |
性能圖表
下圖比較了我們普通股五年累計股東總回報(普通股價格增值加上股息,在再投資的基礎上)與S指數和羅素3000指數的總回報。
|
2/2/2019 |
2/1/2020 |
1/30/2021 |
1/29/2022 |
1/28/2023 |
2/3/2024 |
||||||||||||||||||
Foot Locker,Inc. |
$ | 100.00 | $ | 71.28 | $ | 84.38 | $ | 87.29 | $ | 91.03 | $ | 63.86 | ||||||||||||
S&P600專業零售指數 |
$ | 100.00 | $ | 103.07 | $ | 251.03 | $ | 218.01 | $ | 213.28 | $ | 235.64 | ||||||||||||
羅素3000指數 |
$ | 100.00 | $ | 120.31 | $ | 144.94 | $ | 168.53 | $ | 157.53 | $ | 192.27 |
我們之前使用的是S 400專業零售指數和羅素中型股指數,但由於我們的市值規模縮小,因此確定S專業零售指數和羅素3000指數是更合適的基準,因為市值中值與公司的中位數最接近。
下圖比較了我們普通股五年累計總回報相對於S指數和羅素中型股指數的總回報,這是我們之前的基準。我們打算使用羅素3000指數和S專業零售指數作為未來的業績圖表。
|
2/2/2019 |
2/1/2020 |
1/30/2021 |
1/29/2022 |
1/28/2023 |
2/3/2024 |
||||||||||||||||||
Foot Locker,Inc. |
$ | 100.00 | $ | 71.28 | $ | 84.38 | $ | 87.29 | $ | 91.03 | $ | 63.86 | ||||||||||||
S&P400專業零售指數 |
$ | 100.00 | $ | 101.35 | $ | 150.57 | $ | 162.13 | $ | 155.60 | $ | 174.28 | ||||||||||||
羅素中型股指數 |
$ | 100.00 | $ | 116.37 | $ | 137.00 | $ | 152.05 | $ | 149.72 | $ | 163.09 |
上述信息不應被視為“徵集材料”,也不應提交美國證券交易委員會備案,也不得根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》(均經修訂)將此類信息以參考方式納入未來的任何備案文件中,除非我們特別通過引用將其納入此類備案文件中。
項目 6.精選財務數據
選定財務數據的五年摘要
以下選定的財務數據應與綜合財務報表及其附註以及本報告其他部分所載的其他資料一併閲讀。
(百萬美元,每股除外) |
2023 (1) |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||
操作摘要: |
||||||||||||||
銷售額 |
$ | 8,154 | 8,747 | 8,958 | 7,548 | 8,005 | ||||||||
許可收入 |
14 | 12 | 10 | 6 | 8 | |||||||||
毛利率 |
2,259 | 2,792 | 3,080 | 2,183 | 2,543 | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
1,852 | 1,903 | 1,851 | 1,587 | 1,650 | |||||||||
折舊及攤銷 |
199 | 208 | 197 | 176 | 179 | |||||||||
減損及其他 |
80 | 112 | 172 | 117 | 65 | |||||||||
利息(費用)收入,淨額 |
(9 | ) | (15 | ) | (14 | ) | (7 | ) | 11 | |||||
其他(費用)收入,淨額 |
(556 | ) | (42 | ) | 384 | 192 | 4 | |||||||
Footwear,Inc.應佔淨收入(虧損)。 |
(330 | ) | 342 | 893 | 323 | 491 | ||||||||
每個普通股數據: |
|
|
|
|
|
|||||||||
基本收入 |
$ | (3.51 | ) | 3.62 | 8.72 | 3.10 | 4.52 | |||||||
攤薄後收益 |
$ | (3.51 | ) | 3.58 | 8.61 | 3.08 | 4.50 | |||||||
普通股每股宣派股息 |
$ | 1.20 | 1.60 | 1.00 | 0.70 | 1.52 | ||||||||
加權平均流通普通股: |
|
|
|
|
|
|||||||||
基本收入 |
94.2 | 94.3 | 102.5 | 104.3 | 108.7 | |||||||||
攤薄後收益 |
94.2 | 95.5 | 103.8 | 105.1 | 109.1 | |||||||||
財務狀況: |
||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 297 | 536 | 804 | 1,680 | 907 | ||||||||
商品庫存 |
1,509 | 1,643 | 1,266 | 923 | 1,208 | |||||||||
財產和設備,淨額 |
930 | 920 | 917 | 788 | 824 | |||||||||
總資產 |
6,868 | 7,907 | 8,135 | 7,043 | 6,589 | |||||||||
長期債務和資本租賃債務 |
447 | 452 | 457 | 110 | 122 | |||||||||
股東權益總額 |
2,890 | 3,293 | 3,243 | 2,776 | 2,473 | |||||||||
財務比率: |
||||||||||||||
平均總平方英尺銷售額 (2) |
$ | 510 | 548 | 540 | 417 | 510 | ||||||||
SG & A佔銷售額的百分比 |
22.7 | % | 21.8 | 20.7 | 21.0 | 20.6 | ||||||||
淨(虧損)收益邊際 |
(4.0 | )% | 3.9 | 10.0 | 4.3 | 6.1 | ||||||||
調整後的淨收入差額 (3) |
1.6 | % | 5.4 | 8.4 | 3.9 | 6.7 | ||||||||
息税前利潤(虧損)(EBIT) (3) |
$ | (414 | ) | 539 | 1,254 | 501 | 661 | |||||||
息税前利潤(3) |
(5.1 | )% | 6.2 | 14.0 | 6.6 | 8.3 | ||||||||
調整後息税前利潤(3) |
$ | 214 | 692 | 1,049 | 428 | 722 | ||||||||
調整後的EBIT利潤率(3) |
2.6 | % | 7.9 | 11.7 | 5.7 | 9.0 | ||||||||
資產回報率(ROA) |
(4.5 | )% | 4.3 | 11.8 | 4.7 | 9.4 | ||||||||
投資資本回報率(ROIC) (3) |
3.8 | % | 9.2 | 16.4 | 8.6 | 12.5 | ||||||||
電流比 |
1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | 2.0 | |||||||||
其他數據: |
||||||||||||||
資本支出 |
$ | 242 | 285 | 209 | 159 | 187 | ||||||||
年末店鋪數量 |
2,523 | 2,714 | 2,858 | 2,998 | 3,129 | |||||||||
年末總銷售面積(百萬) |
7.97 | 7.92 | 7.91 | 7.50 | 7.57 | |||||||||
年末總面積(單位:百萬) |
12.98 | 13.15 | 13.28 | 12.98 | 13.15 |
(1) |
R本財年業績:2023反映了53周的業務活動,而所有其他年度的業務活動為52周。 |
(2) |
計算方法是門店銷售額除以過去13個月的平均月末總面積。所列每一年的計算反映了這一年的實際匯率。 |
(3) | 這些是非公認會計準則計量,更多信息和計算見項目7,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。 |
項目 7.管理’關於財務狀況和經營成果的討論與分析
Form 10-K年度報告的這一部分一般討論2023年和2022年的詳細情況以及這兩年之間的年度比較。有關我們2022年的業績與我們2021年的業績以及與2021年相關的其他財務信息的比較,請參閲我們於2023年3月27日提交給美國證券交易委員會的截至2023年1月28日的10-K表格年度報告。
我們的業務
Foot Locker,Inc.是一家領先的專業零售商,在北美、歐洲、澳大利亞、新西蘭和亞洲的26個國家和地區經營着2523家門店。我們還在中東和亞洲擁有特許門店,預計2024年將在其他地區開設門店。2023財政年度的業績反映了53周的業務活動,而其他所有年度的業績為52周。
Foot Locker,Inc.在運動鞋權威方面有着深厚的歷史,通過其品牌組合,包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和Atmos,激發了發現並點燃了運動鞋文化的力量。
合併結果概覽
(單位:百萬,不包括每股數據) |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||
銷售額 |
$ | 8,154 | $ | 8,747 | $ | 8,958 | |||
平均每平方英尺的銷售額 |
510 | 548 | 540 | ||||||
許可收入 |
14 | 12 | 10 | ||||||
毛利率 |
2,259 | 2,792 | 3,080 | ||||||
毛利率 |
27.7 | % | 31.9 | % | 34.4 | % | |||
銷售、一般及行政費用(“SG&A”) |
1,852 | 1,903 | 1,851 | ||||||
SG&A,佔銷售額的百分比 |
22.7 | % | 21.8 | % | 20.7 | % | |||
營業收入 |
$ | 142 | $ | 581 | $ | 870 | |||
所得税前持續經營收入(虧損) |
$ | (423 | ) | $ | 524 | $ | 1,240 | ||
Footwear,Inc.應佔淨收入(虧損)。 |
$ | (330 | ) | $ | 342 | $ | 893 | ||
稀釋後每股收益 |
$ | (3.51 | ) | $ | 3.58 | $ | 8.61 | ||
|
|
|
|
||||||
調整後淨收益(非公認會計準則) |
$ | 134 | $ | 473 | $ | 755 | |||
調整後稀釋後每股收益(非公認會計準則) |
$ | 1.42 | $ | 4.95 | $ | 7.27 |
我們2023年財務業績摘要:
|
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
銷售(減少)增加 |
(6.8 | )% | (2.4 | )% | 18.7 | % | ||||||
可比門店銷售額(減少)增加 |
(6.7 | )% | (1.9 | )% | 15.4 | % |
● | 每平方英尺銷售額從2022年的每平方英尺548美元降至510美元,與整體銷售額下降66.8%一致。剔除外匯波動的影響,銷售額較上年同期下降7.0%。 | |
● | 我們的鞋類銷售額佔總銷售額的約81%,而服裝和配飾的銷售額為19%,反映出鞋類銷售額較上年增長1%。 | |
● |
我們的戰略舉措之一是提高我們的全渠道能力。我們正在對我們的全渠道生態系統進行持續投資,包括我們的電子商務體驗和供應鏈能力,以在我們所有的銷售渠道創造無縫的購物體驗。年內,我們看到我們的電子商務能力有所改善,我們直接面向客户的銷售渠道佔2023年總銷售額的比例從去年的16.3%增加到2023年的17.6%,這還不包括我們在2022年底關閉的Eastbay業務的銷售額。 |
● |
毛利率佔銷售額的百分比下降到27.7%,這是由於2023年期間增加的促銷活動和入住率從銷售額的下降中去槓桿化。我們謹慎地管理我們的降價,以確保我們在年底時庫存狀況有所改善。 |
● |
我們的成本優化計劃提供了好處,但它不足以抵消銷售額的下降以及我們在技術和商店團隊成員工資方面的戰略投資。SG&A費用佔銷售額的22.7%,比上年增加90%個基點。 |
● |
我們繼續理順我們的商店品牌和地理位置組合,將重點放在我們的核心橫幅上。在2023年期間,我們取得了重大進展,我們完成了SideStep和ATMOS美國業務的清盤,我們將新加坡和馬來西亞的主要業務過渡到許可證模式。此外,我們通過關閉香港和澳門的業務減少了在亞洲的業務。 |
● |
年內,我們為精簡亞洲業務而產生的成本,以及與我們的少數股權投資和我們的退休金計劃有關的其他非現金費用。請參閲“其他(費用)收入,”淨額部分以瞭解更多信息。 |
|
● | 2023年,我們關閉了270家門店,其中83家與我們的冠軍體育旗幟有關,我們繼續轉移這一旗幟,專注於為活躍的運動員服務。預計2024年初將有更多門店關閉,以最終確定這一橫幅的重新定位。我們的關閉重點是表現不佳的門店,並反映出我們為合理化投資組合而採取的行動。 |
● |
我們2023年的重點是這一時期的有意投資和重新定位,這反映在我們的業績中。調整後的淨收益為1.34億美元,或每股稀釋後收益為1.42美元,而上一年的調整後淨收益為4.73億美元,或每股稀釋後收益為4.95美元。請參閲“非公認會計準則計量的對賬“。第二節詳細解釋了對我們調整後結果的各種調整。 |
截至2024年2月3日的年度財務狀況重點包括:
● |
截至2024年2月3日,我們的現金和現金等價物為2.97億美元。 |
|
● |
我們將商品庫存降至15億美元,降幅為8.2%,因為我們專注於改善庫存狀況。 |
● |
經營活動提供的淨現金為9100萬美元,而去年為1.73億美元。這反映出淨收入減少,但被庫存減少部分抵消。 |
● |
2023年現金資本支出總計2.42億美元,主要用於136家門店的改建或搬遷,以及779家新店的擴建,以及各種技術和基礎設施項目。新的門店專注於擴大我們的“社區”、“遊戲之家”和“力量”門店,我們開設了69家門店,使截至本財年年底運營的新概念門店總數達到242家。我們2024年的資本計劃將繼續專注於門店組合的現代化。 |
● |
在2023年,我們通過分紅向股東返還了1.13億美元的現金。正如之前宣佈的那樣,公司暫停了分紅,以增加資產負債表的靈活性,以支持更長期的戰略舉措。我們已經啟動了一個重大項目,以升級和更新我們的所有企業規劃系統,包括電子商務、供應鏈和財務系統。 |
非公認會計準則計量的對賬
除了根據公認會計原則(“GAAP”)報告我們的財務結果外,我們還報告某些不同於根據GAAP報告的財務結果。在下表中,我們列出了一些被確認為非GAAP的財務指標和比率,如息税前收益(EBIT)、調整後的EBIT、調整後的EBIT利潤率、調整後的所得税前收入、調整後的淨收入、調整後的淨收入利潤率、調整後稀釋後每股收益、投資資本回報率(“ROIC”)和自由現金流量。
我們提出這些非GAAP衡量標準是因為我們認為,通過剔除不能反映我們核心業務或影響可比性的項目,它們有助於投資者在一致的基礎上比較我們在各個報告期的表現。這些非公認會計準則的衡量標準也有助於評估我們在實現長期財務目標方面的進展情況。
此外,我們列報的某些金額不包括外幣波動的影響,外幣波動也被視為非公認會計準則衡量標準。在接下來的討論中,將數額表示為不包括外幣波動的影響,通過使用上一年的平均匯率換算這兩個年度的所有數額來確定這種變化。在不變的貨幣基礎上列報金額對投資者很有用,因為這使他們能夠更好地瞭解我們業務中與匯率變動無關的變化。
我們通過對每個項目分別應用邊際税率來估計非公認會計原則調整的税收影響。所得税項目代表了影響期間的離散金額。
非GAAP財務信息是對我們根據GAAP編制的報告結果的補充,而不是替代。以下是本年度報告Form 10-K中討論的GAAP和非GAAP結果的對賬。所有調整後的金額都不包括停產業務造成的損失。請參閲“自由現金流的非公認會計準則對賬”。流動性與資本資源“部分。
非公認會計準則計量的對賬
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
除税前(虧損)收入: |
||||||||||||
所得税前持續經營收入(虧損) |
$ | (423 | ) | $ | 524 | $ | 1,240 | |||||
不包括公認會計原則的税前調整: |
||||||||||||
減損及其他(1) |
80 | 112 | 172 | |||||||||
其他支出/收入淨額 (2) |
548 | 41 | (377 | ) | ||||||||
調整後所得税前收入(非GAAP) |
$ | 205 | $ | 677 | $ | 1,035 | ||||||
|
|
|
|
|||||||||
扣除利息及税項前盈利(虧損)(EBIT): |
||||||||||||
所得税前持續經營收入(虧損) |
$ | (423 | ) | $ | 524 | $ | 1,240 | |||||
利息支出,淨額 |
(9 | ) | (15 | ) | (14 | ) | ||||||
息税前利潤 |
$ | (414 | ) | $ | 539 | $ | 1,254 | |||||
|
|
|
|
|||||||||
調整後的所得税前收入 |
$ | 205 | $ | 677 | $ | 1,035 | ||||||
利息支出,淨額 |
(9 | ) | (15 | ) | (14 | ) | ||||||
調整後息税前利潤(非公認會計原則) |
$ | 214 | $ | 692 | $ | 1,049 | ||||||
|
|
|
|
|||||||||
息税前利潤% |
(5.1 | )% | 6.2 | % | 14.0 | % | ||||||
調整後息税前利潤率% |
2.6 | % | 7.9 | % | 11.7 | % | ||||||
税後收入: |
||||||||||||
Footwear,Inc.應佔淨收入(虧損)。 |
$ | (330 | ) | $ | 342 | $ | 893 | |||||
除GAAP之外的税後調整: |
||||||||||||
減值及其他,扣除所得税收益分別為18美元、21美元和42美元 (1) |
62 | 91 | 130 | |||||||||
其他支出/收入,扣除所得税(福利)支出分別為(142美元)、(9美元)和99美元 (2) |
406 | 32 | (278 | ) | ||||||||
已終止經營業務淨虧損,扣除所得税收益分別為—美元、1美元和—美元 (3) |
— | 3 | — | |||||||||
税務儲備金福利/收費 (4) |
(4 | ) | 5 | — | ||||||||
與税法税率變化有關的税收優惠 (5) |
— | — | (1 | ) | ||||||||
與重估若干知識產權有關的税項支出 (6) |
— | — | 11 | |||||||||
調整後淨收益(非公認會計準則) |
$ | 134 | $ | 473 | $ | 755 | ||||||
|
|
|
|
|||||||||
每股收益: |
||||||||||||
稀釋每股收益 |
$ | (3.51 | ) | $ | 3.58 | $ | 8.61 | |||||
不包括公認會計準則的稀釋EPS金額: |
||||||||||||
減損及其他(1) |
0.66 | 0.95 | 1.24 | |||||||||
其他支出/收入淨額 (2) |
4.31 | 0.33 | (2.68 | ) | ||||||||
終止經營業務淨虧損 (3) |
— | 0.04 | — | |||||||||
税務儲備金福利/收費 (4) |
(0.04 | ) | 0.05 | — | ||||||||
與税法税率變化有關的税收優惠 (5) |
— | — | (0.01 | ) | ||||||||
與重估若干知識產權有關的税項支出 (6) |
— | — | 0.11 | |||||||||
調整後稀釋每股收益(非GAAP) |
$ | 1.42 | $ | 4.95 | $ | 7.27 | ||||||
|
|
|
|
|||||||||
淨(虧損)收入利潤率% |
(4.0 | )% | 3.9 | % | 10.0 | % | ||||||
調整後淨利潤率% |
1.6 | % | 5.4 | % | 8.4 | % |
關於非公認會計原則調整的説明
(1) |
2023年、2022年和2021年,我們分別記錄了8000萬美元(税後6200萬美元)、1.12億美元(税後9100萬美元)、1.72億美元(税後1.3億美元)的減值和其他。請參閲“減損及其他“部分以瞭解更多信息。 |
(2) |
在2023年、2022年和2021年,我們分別記錄了5.48億美元(税後4.06億美元)、4100萬美元(税後3200萬美元)的其他支出,以及3.77億美元(2.78億美元税後)的其他收入。這些調整代表了少數股權投資、養老金結算費以及物業和企業銷售收益的公允價值和其他變化。見附註5,“其他(費用)收入,淨額“欲瞭解更多信息,請訪問。 |
(3) |
我們確認了2022年第四季度與解決我們以前運營的一項業務的法律問題有關的400萬美元(税後300萬美元)的停產費用。 |
(4) |
在2023年第一季度,由於訴訟時效的發佈,我們記錄了與所得税準備金相關的400萬美元福利。2022年第二季度,由於解決了一項外國税收和解,我們記錄了與所得税準備金相關的500萬美元費用。 |
(5) |
我們在2021年11月第四季度確認了與荷蘭税法變化相關的100萬美元的税費。 |
(6) |
根據2021年一項1100萬美元的非美國預定價協議,我們記錄了與某些知識產權重估相關的税費。 |
投資資本回報率
ROIC如下所示,代表非GAAP衡量標準。我們相信ROIC是一個有意義的衡量標準,因為它量化了相對於我們在業務上投資的資本,我們產生的運營收入的效率。ROIC在經過一定調整後,也被用作高管長期激勵性薪酬的衡量標準。
最接近ROIC的美國公認會計準則衡量標準是資產回報率(ROA),如下所示。ROA的計算方法是,Foot Locker,Inc.在本會計年度的淨收入除以兩年總資產的平均值。淨資產收益率從上年的4.3%降至4.5%。這一下降反映了與2022年上半年的淨收益相比,2023年上半年的淨虧損。我們的ROIC在2023年降至3.8%,而前一年為9.2%。ROIC的整體下降反映了2023年調整後税後回報率的下降。
|
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
Roa(1) |
(4.5 | )% | 4.3 | % | 11.8 | % | ||||||
ROIC% |
3.8 | % | 9.2 | % | 16.4 | % |
(1) |
代表Foot Locker,Inc.的淨利潤(虧損)收入為3.3億美元、3.42億美元和8.93億美元,除以2023年、2022年和2021年的平均總資產分別為73.88億美元、80.21億美元和75.89億美元。 |
ROIC的計算
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||
調整後息税前利潤 |
$ | 214 | $ | 692 | $ | 1,049 | |||
+直線租金費用的利息部分(1) |
133 | 136 | 144 | ||||||
調整後淨營業利潤 |
347 | 828 | 1,193 | ||||||
-調整後的所得税支出(2) |
(107 | ) | (244 | ) | (321 | ) | |||
+非控股權益應佔淨虧損 |
— | 1 | 1 | ||||||
=調整後税後回報 |
$ | 240 | $ | 585 | $ | 873 | |||
平均總資產 |
$ | 7,388 | $ | 8,021 | $ | 7,589 | |||
-平均現金和現金等價物 |
(417 | ) | (670 | ) | (1,242 | ) | |||
-平均無息流動負債 |
(927 | ) | (1,109 | ) | (1,060 | ) | |||
-平均商品庫存 |
(1,576 | ) | (1,455 | ) | (1,095 | ) | |||
+13個月平均商品庫存 |
1,804 | 1,569 | 1,116 | ||||||
=平均投資資本 |
$ | 6,272 | $ | 6,356 | $ | 5,308 | |||
ROIC% |
3.8 | % | 9.2 | % | 16.4 | % |
(1) |
指由假設利息支出所帶動的營業收入的回加,如果我們的經營租賃下的物業被擁有或作為融資租賃入賬,我們將產生的假想利息支出。使用作為租金費用組成部分記錄的每一項經營租賃的貼現率計算。在ROIC計算中,營業租賃利息被計入調整後的淨營業利潤中,以計入我們與競爭對手之間的資本結構差異。 |
(2) |
調整後所得税支出是指適用於各列報期間調整後淨營業利潤的邊際税率。 |
分部報告和經營業績
我們已確定我們有三個運營部門,即北美、歐洲、中東和非洲地區和亞太地區。我們的北美運營部門包括以下橫幅在美國和加拿大運營的結果:Foot Locker、Champs Sports、Kids Foot Locker和WSS,包括它們各自的相關電子商務業務。我們的EMEA運營部門包括Foot Locker和Kids Foot Locker橫幅在歐洲運營的結果,包括他們各自相關的電子商務業務。我們的亞太營運分部包括Foot Locker Banner及其在澳洲、新西蘭和亞洲的相關電子商務業務,以及主要在亞洲營運的ATMOS的業績。我們根據這些業務部門的共同客户基礎和相似的經濟特徵,進一步將它們合併為一個可報告的部門。
正如之前宣佈的,在2023年第二季度,我們停止運營SideStep橫幅,並關閉了在香港和澳門運營的門店。此外,在2023年第二季度,我們將新加坡和馬來西亞的業務出售給了我們的許可證合作伙伴。我們的許可合作伙伴現在根據許可協議運營這些商店。2023年第四季度,我們關閉了Atmos美國門店和電子商務業務。
銷售額
可比銷售額是我們的一個關鍵業績指標。凡提及某一特定期間的可比商店銷售額,都是指在該期間期末開業且開業一年以上的商店的銷售額。由於我們的全方位渠道戰略,合併可比銷售額的計算還包括直接面向客户的銷售額。我們將我們的電子商務業務視為實體店的延伸。在此期間開業或關閉的門店不包括在可比門店基礎內;但因搬遷或改建而暫時關閉的門店包括在內。計算不包括外匯波動的影響。2023年的可比店銷售額不包括第53周的銷售額。
包括庫存在內的被收購企業的銷售額在運營15個月後計入可比門店銷售額的計算。因此,WSS和ATMOS的銷售額分別從2023年1月和2023年3月起計入。
下面顯示的信息表示按銷售渠道劃分的某些銷售指標:
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
商店銷售額 |
$ | 6,751 | $ | 7,219 | $ | 7,029 | ||||||
$Change |
$ | (468 | ) | $ | 190 | |
||||||
更改百分比 |
(6.5 | )% | 2.7 | % | |
|||||||
佔總銷售額的百分比 |
82.8 | % | 82.5 | % | 78.5 | % | ||||||
可比銷售額(減少)增加 |
(6.5 | )% | 3.7 | % | 25.8 | % | ||||||
直接面向客户的銷售 |
$ | 1,403 | $ | 1,528 | $ | 1,929 | ||||||
$Change |
$ | (125 | ) | $ | (401 | ) | |
|||||
更改百分比 |
(8.2 | )% | (20.8 | )% | |
|||||||
佔總銷售額的百分比 |
17.2 | % | 17.5 | % | 21.5 | % | ||||||
可比銷售額下降 |
(7.4 | )% | (21.2 | )% | (10.6 | )% | ||||||
總銷售額 |
$ | 8,154 | $ | 8,747 | $ | 8,958 | ||||||
$Change |
$ | (593 | ) | $ | (211 | ) | |
|||||
更改百分比 |
(6.8 | )% | (2.4 | )% | |
|||||||
可比銷售額(減少)增加 |
(6.7 | )% | (1.9 | )% | 62.8 | % |
於二零二三年,銷售額由二零二二年的銷售額87. 47億元減少6. 8%至81. 54億元。撇除外幣波動影響,銷售額較二零二二年減少7. 0%。2023年的業績包括第53周的影響,即銷售額為9800萬美元。
|
固定匯率計算 |
可比銷售額 |
||||||
腳踏鎖 |
(2.7 | )% | (2.3 | ) | ||||
冠軍體育 |
(22.2 | ) | (20.4 | ) | ||||
兒童足部儲物櫃 |
1.1 | 0.2 | ||||||
WSS |
6.0 | (6.8 | ) | |||||
其他 |
新墨西哥州 | 新墨西哥州 | ||||||
北美 |
(8.5 | )% | (8.7 | ) | ||||
腳踏鎖 |
1.0 | % | (0.8 | ) | ||||
旁路 |
新墨西哥州 | 新墨西哥州 | ||||||
歐洲、中東和非洲地區 |
(3.1 | )% | (2.1 | ) | ||||
腳踏鎖 |
(3.1 | )% | 4.7 | |||||
Atmos |
0.5 | (2.1 | ) | |||||
亞太地區 |
(2.0 | )% | 2.6 | |||||
Total Foot Locker,Inc. |
(7.0 | )% | (6.7 | ) |
與上年相比,可比銷售額下降了6.7%。按營運分部劃分,北美和歐洲、中東及非洲地區分別下降87.7%和2.1%,而亞太地區則錄得2.6%的增長。2023年,我們的門店和直接面向客户的渠道的可比銷售額都有所下降,這是由於持續的宏觀經濟逆風,因為我們的客户由於通脹和其他成本壓力而變得更有鑑賞力,這影響了客户流量和轉換,以及供應商組合的變化,以及我們冠軍體育橫幅的重新定位。我們正在重新定位冠軍體育橫幅,以服務於活躍的運動員,這導致了由於過渡而預期的可比銷售額下降。
對於合併後的渠道,不包括外幣波動的銷售額在我們運營的所有地區都有所下降。Eastbay業務於2022年底停止運營,以及Champs Sports的重新定位,對北美銷售產生了負面影響。Eastbay的銷售額主要是其他類別的銷售額,剔除這些銷售額,北美的銷售額將下降6.9%。歐洲、中東和非洲地區的不變貨幣銷售額主要從2023年第二季度,SideStep橫幅關閉。不包括SideStep橫幅的銷售額,我們在EMEA運營的Foot Locker門店的不變貨幣銷售額增長了約1.0%。亞太地區的銷售額下降主要是由於我們做出戰略決策,關閉在香港和澳門的業務,並將我們的新加坡和馬來西亞業務出售給我們的許可合作伙伴。在亞太地區,我們在澳大利亞、新西蘭和韓國的業務的合計銷售額產生了正的可比銷售額。雖然我們的ATMOS業務受到外匯波動的負面影響,但不包括匯率波動,我們的業務產生了正增長。在可比較的基礎上,主要款式的供應減少和旅遊業的減少對大氣層造成了負面影響。
從合併渠道的產品角度來看,2023年銷售額下降的領域包括鞋類、服裝和服裝配飾。
毛利率
|
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
毛利率 |
27.7 | % | 31.9 | % | 34.4 | % | ||||||
毛利率下降基點 |
(420 | ) | (250 | ) | ||||||||
變化的組成部分: |
|
|
|
|||||||||
商品保證金比率下降 |
(340 | ) | (240 | ) | |
|||||||
更高的入住率和買家補償費用率 |
(80 | ) | (10 | ) | |
毛利的計算方法是銷售額減去銷售成本。銷售成本包括商品成本、運費、分銷成本,包括相關折舊費用、運輸和裝卸費用、佔有率和買方補償。佔用成本包括租金(包括固定公共區域維護費和其他固定非租賃部分)、房地產税、一般維護和水電費。
與上年相比,2023年的毛利率下降了約420個基點,反映出當前市場的促銷活動增加,並記錄了降價以降低整體庫存水平和改善老化。其他對失業率產生負面影響的因素包括商品成本上升和收縮增加。入住率去槓桿化反映了這些成本相對於銷售額下降的固定性質。
銷售、一般和行政費用(SG&A)
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
SG&A |
$ | 1,852 | $ | 1,903 | $ | 1,851 | ||||||
$Change |
$ | (51 | ) | $ | 52 | |
||||||
更改百分比 |
(2.7 | )% | 2.8 | % | |
|||||||
SG & A佔銷售額的百分比 |
22.7 | % | 21.8 | % | 20.7 | % |
與前一年相比,2023年SG&A減少了5100萬美元,或2.7%。與2022年相比,SG&A税率佔銷售額的百分比增加了約90個基點。剔除外幣波動的影響,SG&A較上年減少6,000萬美元,或3.2%。
SG&A佔銷售額的百分比的增加,主要反映了銷售額下降帶來的去槓桿化,加上通脹的壓力,以及旨在改善全方位渠道體驗和客户數據分析的一線工資和技術的投資。部分抵消了這些增長的是,由於公司相對於目標表現不佳以及我們的成本優化計劃節省了成本,激勵薪酬支出減少。
折舊及攤銷
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
折舊及攤銷 |
$ | 199 | $ | 208 | $ | 197 | ||||||
$Change |
$ | (9 | ) | $ | 11 | |||||||
更改百分比 |
(4.3 | )% | 5.6 | % | |
折舊和攤銷比上年減少900萬美元。剔除外匯波動的影響,折舊和攤銷減少1000萬美元,主要是由於經營的門店減少以及本年度和上一年記錄的減值的影響。
經營業績
該部門利潤為2.64億美元,佔2023年銷售額的3.2%。相比之下,去年同期為8.44億美元,佔銷售額的9.6%。這一下降是由於兩個銷售渠道的銷售額都出現了下降,加上促銷環境和去槓桿化費用導致毛利率下降,而成本削減計劃的好處不足以抵消銷售額的下降。
減損及其他
2023年,減值和其他包括3000萬美元的減值費用,這些減值費用來自對錶現不佳的門店的審查,以及關閉SideStep Banner、某些Foot Locker Asia門店和我們的美國atmos門店而加速的使用權資產租賃費用。此外,我們產生了2700萬美元的轉型諮詢費用和1700萬美元的重組成本,主要與SideStep旗幟、某些Foot Locker Asia門店和北美配送中心的遣散費和關閉有關。2023年上半年的業績還包括atmos商號的無形資產減值900萬美元,但atmos或有對價的公允價值減少了約400萬美元,部分抵消了這一減值。
2022年下半年,減值和其他費用包括5800萬美元的長期資產和使用權資產減值和加速租賃費用,4200萬美元的轉型諮詢費用,2200萬美元的主要與重組有關的遣散費,900萬美元的與僱傭事宜有關的訴訟費用,800萬美元的SideStep商標名資產減值,以及400萬美元的收購整合成本,部分被atmos或有對價負債的公允價值減少3100萬美元所抵消。
見注4,“減損及其他”。以獲取更多信息。
公司費用
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
公司費用 |
$ | 42 | $ | 151 | $ | 129 | ||||||
$Change |
$ | (109 | ) | $ | 22 |
公司費用包括未分配的一般和行政費用以及與公司總部、集中管理的部門、未分配的保險和福利計劃、某些外匯交易損益和其他項目相關的折舊和攤銷。公司費用分配給運營部門的情況每年都會根據內部研究進行調整。
2023年末和2022年末,計入企業費用的折舊和攤銷分別為3600萬美元和3900萬美元。剔除折舊和攤銷的變化,公司費用下降,主要是由於公司費用在2023年下半年增加了對橫幅的分配,以及激勵性薪酬支出的下降,包括與業績掛鈎的基於股份的薪酬支出,但被我們正在進行的信息技術投資部分抵消。
利息支出,淨額
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
利息支出 |
$ | (24 | ) | $ | (24 | ) | $ | (17 | ) | |||
利息收入 |
15 | 9 | 3 | |||||||||
利息支出,淨額 |
$ | (9 | ) | $ | (15 | ) | $ | (14 | ) | |||
加權平均利率(不含費用) |
3.9 | % | 3.8 | % | 4.8 | % |
我們在2023年記錄的淨利息支出為900萬美元,而2022年為1500萬美元。利息收入增加主要是由於我們的現金和現金等價物賺取的利率上升,加上我們的交叉貨幣掉期賺取的利息增加。
其他(費用)收入,淨額
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
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其他(費用)收入,淨額 |
$ | (556 | ) | $ | (42 | ) | $ | 384 |
本標題一般包括非營業項目,包括按公允價值或使用公允價值計量替代方案計量的少數投資的公允價值變化、出售業務或資產的收益、可供出售證券的市場價值變化、與權益法投資有關的我們的收益或虧損份額以及與我們的養老金和退休後計劃相關的淨收益(費用),不包括服務成本部分。
於2023年年內,我們在少數投資項目上錄得4.78億美元的減值,原因是被投資人表現不佳和持續虧損導致估值下降。少數股權投資按公允價值計量替代方案入賬,按實際可行例外情況下的可見價格變動減去減值後的成本進行調整。當事件或情況顯示賬面值可能無法收回時,吾等會評估此項投資的減值賬面值,並考慮其他因素,包括但不限於預期現金流、相對於其計劃表現不佳及被投資方的持續虧損。我們使用貼現現金流方法和市場方法來估計公允價值,這兩種方法考慮了被投資公司管理層提供的預測現金流,以及對貼現率、終端價值和選定的可比公司的假設。
在2023年第四季度,作為減少我們養老金計劃義務的努力的一部分,我們通過購買團體年金合同,將我們在美國合格養老金計劃註冊的資產和負債中的約1.09億美元轉移到了一家保險公司,根據該合同,保險公司必須直接向我們的養老金計劃參與者或他們指定的受益人支付和管理養老金支付。在這筆交易中,我們記錄了7500萬美元的非現金税前結算費用。這一和解費用加速了對“累計其他全面損失”中以前未確認的損失的確認。
在2022年期間,我們出售了我們在上市股票Retailors,Ltd.的投資,損失了6200萬美元,被100萬美元的股息收入所抵消。部分抵消了虧損的是我們團隊銷售業務的資產剝離業務獲得了1900萬美元的收益。
見注5,其他(費用)收入,淨額。以獲取更多信息。
所得税
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
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所得税(福利)費用 |
$ | (93 | ) | $ | 180 | $ | 348 | |||||
實際税率 |
22.0 | % | 34.3 | % | 28.1 | % |
我們在2023年記錄了9300萬美元的所得税優惠,有效税率為22.0%,而2022年的所得税支出為1.8億美元,即34.3%。實際税率的變化反映了幾個因素,包括不可抵扣損失的影響,以及收入的水平和地域組合。2023年的有效税率包括200個基點的遞延税項資產調整,這對税率產生了負面影響。
我們根據適用的權威性所得税會計準則,定期評估所得税或有事項撥備的充分性。因此,未確認的税收優惠準備金可能會因新的事實和發展而進行調整,例如相關税法解釋的變化、税務機關的評估、與税務機關的和解以及訴訟時效的失效。我們在2023年記錄了因外國所得税訴訟時效到期而釋放的400萬美元準備金,以及由於國際税務審查結算而產生的其他總計400萬美元的各種準備金釋放。2022年期間,由於解決了一項外國税收和解,我們記錄了一筆500萬美元的費用,與我們的所得税準備金有關。2022年,由於各種訴訟時效失效,從儲備釋放中獲得的總計300萬美元的税收優惠部分抵消了這筆費用。2021年下半年,税收準備金的變化不大。
2022年8月16日,總裁·拜登簽署了2022年的《降低通脹法案》(《愛爾蘭共和軍》),使之成為法律。愛爾蘭共和軍對《國税法》進行了多次修訂,包括在2022年12月31日之後的納税年度對公司股票回購徵收15%的公司最低税和1%的消費税。我們目前預計愛爾蘭共和軍的税收規定不會對我們的整體有效税率產生重大影響。*2023年底期間沒有股票回購,因此沒有支付增量消費税。
經濟合作與發展組織迄今為止公佈的支柱二指導方針包括過渡和避風港規則,圍繞實施支柱二全球最低税率為15%。根據目前於2024年生效的立法和我們的結構,我們目前預計這不會對我們2024年的整體有效税率產生重大影響。我們正在關注事態的發展,並評估這些新規則將對我們未來的有效所得税税率、納税、財務狀況和經營結果產生的影響。
流動性與資本資源
流動性
我們的主要流動資金來源是運營現金流,而現金的主要用途是償還債務和其他營運資金需求;為與開設門店、商店改建、互聯網和移動網站、信息系統和其他支持設施相關的資本支出提供資金;支付季度股息和利息;以及為其他現金需求提供資金,以支持我們短期和長期運營戰略的發展。我們通常通過經營租賃為房地產融資。我們相信我們的現金、現金等價物、未來的運營現金流以及我們信貸協議下的可用金額將足以滿足這些要求。
我們也可以通過公開市場購買、私下協商的交易或其他方式回購我們的普通股,包括通過規則10b5-1交易計劃。此類回購(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、流動性要求、合同限制和其他因素。涉及的金額可能很大。2022年2月24日,董事會批准了一項股份回購計劃,授權公司回購至多12億美元的普通股。新的股份回購計劃沒有到期日,截至2024年2月3日,仍有約11億美元可用。我們董事會對股份回購計劃的授權並不要求我們購買任何特定數額的普通股,回購計劃可能隨時開始、暫停或終止。
董事會定期審查股息政策和股息率,考慮到我們的收益、流動性和現金流的整體財務和戰略前景。我們目前預計不會支付股息以使我們能夠投資於我們的戰略優先事項,例如我們的技術基礎設施和商店的現代化。
客户需求的任何重大不利變化、時尚趨勢、競爭市場力量或客户對我們的商品組合和零售地點的接受程度、與競爭產品和定價的影響有關的不確定性、我們相當大一部分商品採購對幾個主要供應商的依賴以及與全球產品採購相關的風險、全球經濟狀況、匯率波動的影響以及“有關前瞻性陳述的披露”中列出的其他因素,都可能影響我們繼續從業務運營中為流動性需求融資的能力。
保持對我們認為對我們的業務合適的商品的訪問可能受制於我們的主要供應商的政策和做法。因此,我們認為繼續與這些主要供應商保持令人滿意的關係至關重要。2023年和2022年,我們分別從前五大供應商那裏購買了約84%和0.86%的商品。2023年和2022年,大約有65%的產品是從耐克公司購買的。
2024年下半年的計劃資本支出為2.85億美元,其中2億美元專門用於旨在提升客户店內體驗的房地產項目。這包括根據我們目前的設計標準更新約400家現有門店,並將納入我們當前品牌設計規範的關鍵元素。2024年的支出還包括計劃開設約20家新的WSS門店,以及15家新的Foot Locker和Kids Foot Locker門店,這代表着我們購物中心外基於社區的和“POWER”門店模式的繼續擴展,這些門店提供頂尖的零售體驗,通過服務、體驗、產品和社區感提供互聯的客户互動。最後,2023年的資本計劃還包括8500萬美元的初步資金用於我們的技術和供應鏈計劃,包括與兩個新配送中心相關的資本支出。我們還預計將花費一年時間N額外6000萬美元的S隨着我們對包括電子商務、供應鏈和財務在內的企業資源規劃工具進行現代化改造,軟件即服務的實施成本與我們的技術計劃相關。如果我們的財務狀況需要,我們有能力修改和重新安排一些預期的支出計劃。
經營活動
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 91 | $ | 173 | $ | 666 | ||||||
$Change |
$ | (82 | ) | |
|
業務活動提供的數額反映了經非現金項目和營運資本變動調整後的淨(虧損)收入。對非現金項目淨收入的調整包括減值和其他、養老金結算費用、對我們少數投資的公允價值調整、折舊和攤銷、遞延所得税和基於股票的薪酬支出。與上一年相比,經營活動的現金減少反映出淨收入減少,但因購買商品和支付應付帳款的時間安排而部分抵消。
投資活動
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
$ | (222 | ) | $ | (162 | ) | $ | (1,376 | ) | |||
$Change |
$ | (60 | ) | |
|
用於投資活動的現金增加,主要是由於資本支出減少,加上上一年出售了我們的一項少數股權投資和出售了一項業務。
2023年的資本支出從上一年的2.85億美元下降到2.42億美元,這一數字有所上升,因為與2021年相關的幾個大型項目在2022年第一季度得到了支付。2023年,我們完成了現有門店的改建或搬遷,新建了779家門店,並在信息系統、網站和基礎設施的發展方面取得了進展,包括供應鏈計劃。2023年,我們取得了有意義的進展,因為我們繼續實施我們的戰略計劃,為我們的門店組合提供動力。2023年的資本支出包括69家新門店,使截至2024年2月3日運營的門店總數達到242家。
2023年期間,我們出售了在新加坡和馬來西亞運營的業務,總現金對價為2400萬澳元,即扣除業務800萬美元現金後的淨額1600萬美元。我們還以600萬美元的收益出售了北美的一處公司寫字樓物業。此外,我們在2023年和2022年分別投資了200萬美元和500萬美元,與黑人基金經理管理的各種有限合夥人風險投資基金進行了少數股權投資,這些基金經理致力於推動多元化主導的業務,作為我們領先的教育和經濟發展(LEED)計劃的一部分。
在2022年間,我們出售了在一家公共實體(Retailors,Ltd.)的投資。產生了8300萬美元的現金,並解散了一家合資企業,獲得了1200萬美元的收益。同樣在2022年,我們出售了Eastbay Team銷售業務,獲得了4700萬美元的收益。
融資活動
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
用於融資活動的現金淨額 |
$ | (120 | ) | $ | (279 | ) | $ | (152 | ) | |||
$Change |
$ | 159 | |
|
融資活動中使用的現金主要包括我們的股東回報計劃,如下所示:
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
普通股支付的股息 |
$ | 113 | $ | 150 | $ | 101 | ||||||
股份回購 |
— | 129 | 348 | |||||||||
返還給股東的總金額 |
$ | 113 | $ | 279 | $ | 449 |
我們宣佈並支付了1.13億美元的股息,相當於2023年第一季度、第二季度和第三季度每股0.40美元的季度派息,而2022年的股息為1.29億美元,相當於前一年每個季度支付的每股0.40美元。2023年期間,我們沒有根據股票回購計劃回購我們普通股的股票,而2022年回購了1.29億美元。我們在2023年支付了1000萬美元,以滿足與授予基於股票的股權獎勵相關的預扣税義務。
從2023年11月3日到2023年12月5日,為了滿足假日銷售季節的營運資金需求,我們在信貸安排下借入了不同數額的資金,在此期間總借款1.46億美元,未償債務不超過8900萬美元。截至2024年2月3日,沒有未償還的借款。
自由現金流(非公認會計準則計量)
除了經營活動提供的淨現金外,我們還使用自由現金流作為衡量業績的有用指標,並表明我們的財務實力和產生現金的能力。我們將自由現金流定義為經營活動提供的現金淨額減去資本支出(被歸類為投資活動)。我們認為,自由現金流的列報對投資者來説是相關和有用的,因為它允許投資者以類似於管理層使用的方法來評估基礎業務產生的現金。自由現金流不在美國公認會計準則中定義。因此,它不應被視為根據美國公認會計原則編制的收入或現金流數據的替代品,並且可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準相比較。不應推斷全部自由現金流額可用於可自由支配的支出。下表顯示了經營活動提供的淨現金流量與自由現金流的對賬,經營活動是美國公認會計準則財務指標中最直接的可比性指標。
(百萬美元) |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 91 | $ | 173 | $ | 666 | ||||||
自由現金流 |
$ | (151 | ) | $ | (112 | ) | $ | 457 |
資本結構
我們為營運資金和一般企業目的維持信貸安排。我們目前有一項6億美元的基於資產的循環信貸安排,計劃於2025年7月14日到期。截至2024年2月3日,沒有未償還的借款。我們信貸安排下的借款金額減去了備用信用證和未償還商業信用證的金額,這兩個金額並不大。
信用評級
截至2024年3月28日,我們獲得標準普爾和穆迪投資者服務公司的企業信用評級分別為BB和BA2。此外,穆迪投資者服務公司還對我們的高級無擔保票據Ba3進行了評級。
表外安排
吾等並無與未合併實體訂立任何交易,令我們面臨重大持續風險、或有負債或未合併實體可變權益項下的任何其他責任。此外,我們的金融政策禁止使用沒有潛在風險的衍生品。
關鍵會計政策
我們有責任在編制和列報財務報表時保持完整性和客觀性,這就要求採用適當的會計政策。一般來説,我們的會計政策和方法是美國公認會計準則特別要求的政策和方法。包括在重要會計政策摘要“項目8.合併財務報表和補充數據”中的附註是對最重要的會計政策的摘要。在某些情況下,我們被要求根據對本質上不確定的事項的估計來計算金額。我們認為以下是那些需要主觀判斷的會計政策中最具批判性的。
長期有形資產和使用權資產的減值
當情況顯示長期有形資產及使用權資產的賬面價值可能無法收回時,我們會進行減值審核(“觸發事件”)。我們確定是否存在觸發事件的政策包括在可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平評估可衡量的經營業績標準和定性指標,其他資產和負債的現金流通常處於商店水平。我們還評估標語級別的觸發事件。如果因確定觸發事件而有必要進行減值審查,我們將使用主要從我們的歷史業績和長期戰略計劃中確定的假設來確定資產的公允價值。
為了確定是否存在減值,我們將資產的賬面價值與資產組使用預期產生的估計未來未貼現現金流量進行比較。如果資產的賬面金額超過估計的未貼現未來現金流量,我們通過比較資產組的賬面金額及其估計公允價值來計量減值金額。
公允價值的估計是通過使用風險調整貼現率對預期未來現金流量進行貼現並使用市場法確定當前租賃率來計量的。未來的預期現金流是基於估計的,如果沒有實現,可能會導致顯著不同的結果。
商譽的可收回性與無限期無形資產
我們在每個會計年度的第四季度每年審查商譽和無限期無形資產的減值,如果出現減值指標,我們會更頻繁地審查。對減值的審核包括使用定性方法來確定資產的公允價值是否更有可能低於其各自的賬面價值,或採用一步定性減值測試。
在進行定性評估時,我們在評估商譽的賬面價值是否可能無法收回時考慮了許多因素,包括我們的股票價格和市值相對於公司賬面價值的下降以及影響零售的宏觀經濟狀況。如果根據定性評估的結果,得出結論認為報告單位的公允價值不太可能超過其賬面價值,則需要進行額外的量化減值測試。量化測試要求將每個報告單位的賬面價值與其估計公允價值進行比較。如果報告單位的賬面價值大於其公允價值,將就差額(最高為商譽的賬面價值)計入商譽減值費用。
我們使用貼現現金流量法來確定報告單位的公允價值。確定報告單位的貼現現金流量以及報告單位內的資產和負債需要大量的估計和假設。這些估計和假設主要包括但不限於貼現率、終端增長率、折舊和攤銷前收益以及資本支出預測。由於作出這些估計所涉及的固有不確定性,實際結果可能與這些估計不同。我們評估用於確定報告單位公允價值以及報告單位內相應資產和負債的公允價值的每項重大假設的優點,包括個別假設和綜合假設。
已被確定具有無限期壽命的自有商標和商品名稱不需攤銷,但至少每年審查一次,以確定是否存在潛在損害。我們對無限期無形資產的減值評估包括定性或定量評估,類似於商譽的評估過程。
如果定性評估的結果顯示,不確定活期無形資產的公允價值很可能少於其賬面價值,或者如果我們選擇直接進行量化評估,我們將基於特許權使用費減免概念,使用貼現現金流量法計算公允價值,並將公允價值與賬面價值進行比較,以確定資產是否減值。這種方法假定第三方願意支付特許權使用費,以利用這些類型資產的相關利益,而不是所有權。這種方法取決於許多因素,包括對未來增長和趨勢的估計、知識產權類別的使用費費率、貼現率和其他變量。我們的公允價值估計基於我們認為合理、但不可預測和本質上不確定的假設。未來的實際結果可能與這些估計不同。當無形資產的估計公允價值低於賬面價值時,我們確認減值損失。
少數股權投資的公允價值計量
我們使用公允價值計量替代方法對某些少數股權投資進行會計處理,公允價值計量替代方法是按成本進行調整,並根據可實踐性例外項下的可見價格減去減值進行調整。當事件或情況顯示少數股權投資的賬面價值可能無法收回,且減值並非暫時性時,我們會評估少數股權投資的減值。如果出現減值跡象,我們將根據投資的公允價值評估賬面價值的可回收性。如顯示減值,吾等會將投資的賬面價值向下調整至其估計公允價值。
我們使用貼現現金流方法和/或市場方法來估計少數投資的公允價值,這種方法考慮了被投資公司管理層提供的預測現金流,以及對貼現率、終端價值和選定的可比公司的假設。因此,估值結果不能準確確定,也可能無法在實際出售投資中實現。此外,任何估值技術都存在固有的不確定性,所使用的基本假設的變化,包括貼現率和對未來現金流的估計,可能會對當前或未來價值的結果產生重大影響。
近期會計公告
有關最近頒佈的會計原則的説明載於重要會計政策摘要附註:“項目8.合併財務報表和補充數據”。
最近的美國證券交易委員會裁決
2024年3月,美國證券交易委員會通過了加強和規範上市公司氣候相關披露的規則。最終規則將要求我們提供有關氣候相關風險對我們業務的財務影響以及我們如何管理這些風險的信息。作為一家大型加速申報機構,我們將從2025財年10-K表格年度報告開始分階段遵守新的氣候披露。
項目 7A.關於市場風險的定量和定性披露
有關外匯風險管理的信息包含在金融工具與風險管理“項目8.合併財務報表和補充數據”下的附註。
項目 8.合併財務報表和補充數據
本報告包括以下公司的綜合財務報表:
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合併業務報表 |
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● |
綜合全面(虧損)損益表 |
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● |
合併資產負債表 |
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● |
合併股東權益變動表 |
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● |
合併現金流量表 |
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● |
合併財務報表附註 |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會Foot Locker,Inc.:
對合並財務報表的幾點看法
我們已經審計了Foot Locker,Inc.及其子公司(本公司)截至2024年2月3日和2023年1月28日的合併資產負債表,截至2024年2月3日的三年期間各年度的相關綜合經營表、全面(虧損)收入、股東權益變動和現金流量,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2024年2月3日和2023年1月28日的財務狀況。以及其在截至2024年2月3日的三年期間的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2024年2月3日的財務報告內部控制進行了審計,我們2024年3月28日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商品庫存審計證據的充分性
如綜合財務報表附註1所述,商品存貨採用零售盤存法,以成本或市價中較低者計值,但WSS和ATMOS除外。成本是根據國內庫存的後進先出(LIFO)和國際庫存的先進先出(FIFO)確定的。在零售盤存法下,成本是通過對類似物品的分組(稱為部門)應用成本與零售百分比來確定的。零售成本佔零售成本的百分比適用於按當前自有零售估價計算的期末存貨,以確定按部門計算的期末存貨成本。庫存的確認依賴於多個信息技術(IT)系統。截至2024年2月3日,該公司的商品庫存為15.09億美元。
我們將商品庫存審計證據的充分性視為一項重要的審計事項。評估審計證據的充分性需要審計師的主觀判斷,因為記錄商品庫存的某些流程具有高度自動化的性質,涉及將大量數據連接到多個IT系統。需要具有專門技能和知識的IT專業人員來評估公司在商品庫存過程中使用的IT系統。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們運用審核員的判斷來確定記錄商品庫存的程序的性質和範圍,包括IT系統。我們對設計進行了評估,並測試了與商品庫存記錄有關的某些內部控制的運作效果。我們測試了IT依賴控制,並讓具有專業技能和知識的IT專業人員參與測試某些IT應用程序和用於計算商品庫存的一般IT控制。我們選擇了一個用於計算商品庫存的交易樣本,將庫存價格與供應商發票和現金付款進行了比較,並觀察了庫存的計數。對於每個樣本,我們還將庫存零售價格與庫存記錄進行了比較。我們通過評估所執行程序的結果,包括這些證據的適當性,評估了對商品庫存獲得的審計證據的充分性。
少數股權投資的公允價值
正如綜合財務報表附註1、5及19所述,本公司採用公允價值計量替代方法核算少數投資,該替代方法按成本計算,並按實際可行例外情況下可見價格減去減值後的變動作出調整。當事件或情況顯示少數股權投資的賬面價值可能無法收回,而減值並非暫時性時,本公司便會評估該少數股權投資的減值。如果出現減值跡象,本公司將根據少數股權投資的公允價值評估賬面價值的可回收性。如果出現減值,本公司將在必要時將投資的賬面價值向下調整至其估計公允價值。截至2024年2月3日,該公司少數股權的賬面價值為1.34億美元。在2023年第四季度,少數股權投資的公允價值是使用貼現現金流量法和市場法確定的,並記錄了4.78億美元的減值費用。
我們將少數股權投資的公允價值評估確定為一項重要的審計事項。在評估貼現現金流法中使用的貼現率以估計投資的公允價值時,需要審計師的主觀判斷。折現率的變化可能會對公允價值產生重大影響。此外,評價貼現率需要具有專門技能和知識的估值專業人員參與。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了與公司公允價值計量過程相關的某些內部控制的運行效果。這包括與貼現率相關的控制。此外,我們聘請了具有專業技能和知識的估值專業人員,他們通過將公司的貼現率與使用可比較實體的公開市場數據獨立開發的貼現率範圍進行比較,來協助評估公司的貼現率。
/s/畢馬威律師事務所
自1995年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
紐約,紐約
2024年3月28日
合併業務報表
(百萬美元,每股除外) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
銷售額 | $ | $ | $ | |||||||||
許可收入 | ||||||||||||
總收入 | ||||||||||||
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銷售成本 | ||||||||||||
銷售、一般和行政費用 | ||||||||||||
折舊及攤銷 | ||||||||||||
減損及其他 | ||||||||||||
營業收入 | ||||||||||||
| | | | |||||||||
利息支出,淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他(費用)收入,淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
所得税前持續經營收入(虧損) | ( | ) | ||||||||||
所得税(福利)費用 | ( | ) | ||||||||||
持續經營的淨(虧損)收入 | ( | ) | ||||||||||
非持續經營淨虧損,税後淨額 | ( | ) | ||||||||||
淨(虧損)收益 | ( | ) | ||||||||||
非控股權益應佔淨虧損 | ||||||||||||
Footwear,Inc.應佔淨收入(虧損)。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
| | | | |||||||||
每股基本(虧損) | | | | |||||||||
Footwear,Inc.應佔來自持續經營業務之每股(虧損)盈利。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
已終止經營業務之每股虧損,扣除税項 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
Footwear,Inc.應佔每股(虧損)盈利淨額。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
加權平均流通股 | ||||||||||||
| | | | |||||||||
稀釋後每股收益(虧損) | | | | |||||||||
Footwear,Inc.應佔來自持續經營業務之每股(虧損)盈利。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
來自已終止經營業務的每股淨虧損,扣除税項 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
Footwear,Inc.應佔每股(虧損)盈利淨額。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
加權平均流通股,假設稀釋 |
請參閲合併財務報表附註。
綜合全面(虧損)收益表
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
Footwear,Inc.應佔淨收入(虧損)。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
扣除所得税後的其他綜合收益(虧損) | ||||||||||||
| | | | |||||||||
外幣折算調整: | ||||||||||||
期內產生之換算調整,扣除所得税優惠港幣100元( ), $ 、和$( ),分別 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| | | ||||||||||
套期保值合同: | | | ||||||||||
衍生工具公允價值變動,扣除所得税利益 , $ 、和$ ,分別 | ( | ) | ||||||||||
| | | ||||||||||
養卹金和退休後調整: | | | ||||||||||
年內產生的精算(虧損)收益淨額和外幣波動,扣除所得税(福利)開支1000美元( ), $( )和$ ,分別 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
計入定期養卹金費用淨額的精算損失淨額攤銷,扣除所得税費用 , $ 、和$ ,分別 | ||||||||||||
確認結算時的精算淨損失,包括在扣除所得税費用後的淨養卹金費用中 , $ 、和$ ,分別 | ||||||||||||
綜合(虧損)收益 | $ | ( | ) | $ | $ |
請參閲合併財務報表附註。
合併資產負債表
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元,不包括股票金額) | 2024 | 2023 | ||||||
資產 | ||||||||
| | | ||||||
流動資產: | | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
商品庫存 | ||||||||
其他流動資產 | ||||||||
| ||||||||
財產和設備,淨額 | ||||||||
經營性租賃使用權資產 | ||||||||
遞延税金 | ||||||||
商譽 | ||||||||
其他無形資產,淨額 | ||||||||
少數股權投資 | ||||||||
其他資產 | ||||||||
| $ | $ | ||||||
| | | ||||||
負債和股東權益 | ||||||||
| | | ||||||
流動負債: | ||||||||
應付帳款 | $ | $ | ||||||
應計負債和其他負債 | ||||||||
融資租賃債務和債務的流動部分 | ||||||||
租賃債務的當期部分 | ||||||||
| ||||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||||
長期租賃義務 | ||||||||
其他負債 | ||||||||
總負債 | ||||||||
股東權益: | | | ||||||
普通股和實繳資本: 和 分別發行的股份 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
減:按成本計算的庫存: 和 分別為股票 | ( | ) | ||||||
股東權益總額 | ||||||||
| $ | $ |
請參閲合併財務報表附註。
股東變動綜合報表’股權
(以千計, | 追加實繳資本及普通股 | 庫存股 | 保留 | 累計其他綜合 | 非控制性 | 股東總數 | ||||||||||||||||||||||||||
(百萬) | 股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 收益 | 損失 | 利息 | 權益 | ||||||||||||||||||||||||
2021年1月30日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
已發行的限制性股票 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
根據董事及股票計劃發行 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
用於履行代扣代繳税款的普通股 | — | — | ( | ) | ( | ) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
股份回購 | — | — | ( | ) | ( | ) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
重新發行—員工股票購買計劃(“ESPP”) | — | ( | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
庫存股報廢 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | — | — | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
普通股現金股息(每股1.00美元) | — | — | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
折算調整,税淨額 | — | — | — | — | — | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
套期保值變動,扣除税項 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
養卹金和退休後調整,扣除税款 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2022年1月29日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
已發行的限制性股票 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
根據董事及股票計劃發行 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
用於履行代扣代繳税款的普通股 | — | — | ( | ) | ( | ) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
股份回購 | — | — | ( | ) | ( | ) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
重新印發—ESPP | — | ( | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
庫存股報廢 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
合營企業的終止 | — | — | — | — | — | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | — | — | — | — | — | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
普通股現金股息(每股1.60美元) | — | — | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
折算調整,税淨額 | — | — | — | — | — | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
套期保值變動,扣除税項 | — | — | — | — | — | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
養卹金和退休後調整,扣除税款 | — | — | — | — | — | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
2023年1月28日的餘額 | $ | ( | ) | $ | — | $ | $ | ( | ) | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||
已發行的限制性股票 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
根據董事及股票計劃發行 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
用於履行代扣代繳税款的普通股 | — | — | ( | ) | ( | ) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
重新印發—ESPP | — | ( | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
淨虧損 | — | — | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
普通股現金股息(每股1.20美元) | — | — | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
折算調整,税淨額 | — | — | — | — | — | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
套期保值變動,扣除税項 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
養卹金和退休後調整,扣除税款 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2024年2月3日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
請參閲合併財務報表附註。
合併現金流量表
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
業務活動: | ||||||||||||
淨(虧損)收益 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: | ||||||||||||
非現金減值及其他 | ||||||||||||
養老金結算費 | ||||||||||||
少數股東投資公允價值調整 | ( | ) | ||||||||||
或有對價中的公允價值變化 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
折舊及攤銷 | ||||||||||||
遞延所得税 | ( | ) | ||||||||||
基於股份的薪酬費用 | ||||||||||||
從企業銷售中獲利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
出售物業所得收益 | ( | ) | ||||||||||
資產和負債變動情況: | | | | |||||||||
商品庫存 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
應付帳款 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
應計負債和其他負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
收到的庫存損失保險賠償 | ||||||||||||
其他,淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||||||
投資活動: | ||||||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
購買業務,扣除所獲現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
少數股權投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
出售業務所得收益 | ||||||||||||
少數股權投資收益 | ||||||||||||
出售物業所得收益 | ||||||||||||
與財產和設備損失有關的保險收益 | ||||||||||||
用於投資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
來自籌資活動: | ||||||||||||
償還循環信貸安排 | ( | ) | ||||||||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
為履行預扣税義務而購回的普通股股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
償還長期債務和融資租賃債務 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
根據僱員股票計劃重新發行的庫存股票 | ||||||||||||
行使股票期權所得收益 | ||||||||||||
來自循環信貸安排的收益 | ||||||||||||
購買庫藏股 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
購買非控股權益 | ( | ) | ||||||||||
支付債務發行成本 | ( | ) | ||||||||||
債務發行收益淨額 | ||||||||||||
用於融資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
匯率波動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | ( | ) | ||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
年初現金、現金等價物和限制性現金 | ||||||||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | $ | |||||||||
| | | | |||||||||
補充信息: | ||||||||||||
支付的利息 | $ | $ | $ | |||||||||
已繳納的所得税 | ||||||||||||
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | ||||||||||||
為計入融資租賃負債計量的金額支付的現金 | ||||||||||||
以經營性租賃義務換取的使用權資產 | ||||||||||||
為換取融資租賃債務而取得的資產 |
請參閲合併財務報表附註。
1.重要會計政策摘要
陳述的基礎
綜合財務報表包括Footwear,Inc.之賬目。及其國內和國際子公司,以及我們擁有控股投票權並需要合併的任何實體。所有重大公司間金額均已抵銷。如本綜合財務報表附註中所使用的術語“Foot”、“公司”、“我們”、“我們的”和“我們”是指Foot,Inc.。及其合併子公司。
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層就財務報表日期的資產和負債的報告和或有負債的披露以及報告期內的收入和支出的報告數額作出估計和假設。實際結果 可能與這些估計不同。
報道 年
我們的財政年度末是 52-周或53-截至最接近年內最後一天的星期六止的一週一月。本財年2023他代表了53三個星期結束2024年2月3日,而財政年度則是2022和2021代表的是52結束的幾周。2023年1月28日,以及2022年1月29日,分別為。本年度報告中提到的年度是指財政年度,而不是日曆年。
收入確認
商店收入在銷售點確認,包括商品,扣除退貨,不包括税。分期付款銷售的收入在客户收到產品時確認,而不是在支付初始定金時確認。我們確認發貨時從我們的配送中心和商店發貨給客户的商品的收入,因為客户在發貨時控制了產品。我們將裝運和搬運視為一項履行活動。我們在裝運日應計這些活動的成本並確認收入,因此確認的總銷售額包括運費和手續費。我們與非附屬公司簽訂了許可協議第三-位於中東和亞洲的政黨運營商。這些協議的主要結構是,使用我們的商標、商號和品牌所支付的特許權使用費收入佔銷售額的百分比。我們根據當期的銷售估計記錄許可收入第三--黨的運營者。
禮品卡
我們出售禮品卡,它可以不有保質期。當客户兑換禮品卡時,禮品卡銷售收入將被記錄下來。禮品卡損壞按客户行使的權利模式按比例確認為收入,除非有法律義務將未兑換禮品卡的價值匯至相關司法管轄區。
廣告成本與促銷活動
廣告和促銷費用在廣告或促銷發生時扣除合作廣告的報銷費用。與供應商達成協議的某些產品的投放和促銷所賺取的合作廣告報銷與產生的相關費用記入同一期間。收到的報銷超過與特定的、遞增的和可識別的廣告成本相關的費用,計入商品成本的減少,並在商品銷售時反映在銷售成本中。
數字廣告成本在扣除合作廣告的報銷後計入已發生的費用。數字廣告包括社交媒體、搜索引擎營銷,如展示美國存托股份和關鍵詞搜索詞等各種形式的數字廣告。
1.重要會計政策摘要(續)
廣告費用,包括作為SG&A構成部分的數字廣告,如下:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
廣告費 | $ | $ | $ | |||||||||
合作廣告報銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
廣告費用淨額 | $ | $ | $ |
基於股份的薪酬
我們根據授予日期確認以股份為基礎的獎勵的補償費用。我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確定股票期權的公允價值,這需要輸入關於預期期限、預期波動率和無風險利率的主觀假設。請參閲備註:21, 基於股份的薪酬,有關用於計算股票期權公允價值的假設的信息。基於股份的薪酬支出在獎勵的每個歸屬部分的必要服務期內以直線基礎確認。我們會在罰沒發生時予以確認。在行使股票期權、發行限制性股票或單位股票、發行員工購股計劃股票時,發行授權但未發行的普通股或使用國庫持有的普通股。
限售股獎勵懸崖背心的時間過去後,一般三好幾年了。績效股票單位(“PSU”)的獎勵只有在實現了與相關績效期間相關的績效目標後才能獲得,並在額外的一-年期間。
年頒發的PSU獎項2023和2022它還包括一個業績目標,該目標基於我們在業績期間相對於預先確定的同行集團的股東總回報,假設股息再投資。這些獎勵的公允價值是使用蒙特卡洛模擬方法確定的,截至贈款之日。
每股收益
我們使用庫存股方法計算每股收益(EPS)。基本每股收益的計算方法是將當期淨收入除以當期末已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映在基本每股收益計算中使用的期間內已發行普通股的加權平均數加上稀釋普通股等價物。
基本及攤薄每股收益的計算如下:
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
持續經營的淨(虧損)收入 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
非控股權益應佔淨虧損 | ||||||||||||
(虧損)Foot Locker,Inc.的持續業務收入。 | ( | ) | ||||||||||
非持續經營淨虧損,税後淨額 | ( | ) | ||||||||||
Footwear,Inc.應佔淨收入(虧損)。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
| | | | |||||||||
加權平均已發行普通股 | ||||||||||||
潛在普通股的稀釋效應 | ||||||||||||
假設稀釋的加權平均已發行普通股 |
1.重要會計政策摘要(續)
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
基本每股收益: | | | | |||||||||
Footwear,Inc.應佔來自持續經營業務之每股(虧損)盈利。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
已終止經營業務之每股虧損,扣除税項 | ( | ) | ||||||||||
Footwear,Inc.應佔每股(虧損)盈利淨額。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
| | | | |||||||||
稀釋後每股收益: | | | | |||||||||
Footwear,Inc.應佔來自持續經營業務之每股(虧損)盈利。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
來自已終止經營業務的每股淨虧損,扣除税項 | ( | ) | ||||||||||
Footwear,Inc.應佔每股(虧損)盈利淨額。 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
| | | | |||||||||
不包括在攤薄計算中的反攤薄股份獎勵 |
與我們的長期激勵計劃有關的績效股票單位,
現金、現金等價物和受限現金
現金由手頭和銀行賬户中的資金組成。現金等價物包括銀行的即期金額和所有原始到期日為三幾個月或更短時間,包括貨幣市場基金。此外,到期的金額來自第三-用於結算借記卡和信用卡交易的一方信用卡處理機作為現金等價物包括在內,因為它們通常在三營業時間為幾天。我們將賬面透支作為應付賬款的一部分,即已簽發但仍未償還的支票,超過銀行餘額。
受限現金是指根據各種協議的條款限制取款或使用的現金。限制性現金包括與歐洲各種租賃安排有關的代管金額,以及為滿足以抵押部分自我保險工人賠償和責任索賠為抵押的要求而以保險信託形式持有的存款。
下表提供了現金、現金等價物和限制性現金的對賬,在我們的合併現金流量表上報告:
| 2月3日, | 1月28日, | 1月29日, | |||||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
現金和現金等價物(1) | $ | $ | $ | |||||||||
包括在其他流動資產中的受限現金 | ||||||||||||
包括在其他非流動資產中的受限現金 | ||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash | $ | $ | $ |
(1) | 包括現金等價物 |
庫存和銷售成本
存貨乃採用零售存貨法按成本或市價兩者中較低者估值,惟WSS及atmos除外。成本是根據最後一個, 第一—國內庫存的"後出"法和 第一-In,第一—國際庫存的出("FIFO")基礎。我們的WSS及Ammos業務的存貨乃採用加權平均法按其可變現淨值估值。成本乃按先進先出基準釐定。
1.重要會計政策摘要(續)
零售盤存法由於其實用性,被零售公司用於按成本對庫存進行估值和計算毛利。在零售庫存方法下,成本是通過對類似物品的分組(稱為部門)應用成本佔零售成本的百分比來確定的。成本與零售的比率適用於按當前自有零售估值期末庫存,以確定部門期末庫存的成本。當庫存有以下情況時,我們根據當前的銷售價格提供儲備不已經降價到市價了。
運輸、配送中心和採購成本在商品庫存中資本化。在發生的期間內,我們會支付與門店之間的轉移相關的運費。我們根據歷史匯率維持縮水的應計項目。
銷售成本由商品成本、佔有率、買方補償以及運輸和搬運成本組成。商品成本是扣除從供應商收到的損壞產品退貨、降價補貼和數量回扣的金額,以及超過特定增量廣告費用的合作廣告補償金額後的淨額。
少數股權投資
我們使用權益法來核算我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響的投資,或者我們在具有特定所有權賬户的實體中持有合夥企業或有限責任公司權益的投資,除非我們實際上不是對被投資方的經營和財務政策產生影響。
我們有少數投資項目是使用公允價值計量替代方案核算的,該替代方案按成本計算,根據可實踐性例外項下可見價格減去減值的變化進行調整。
當事件或情況表明少數投資的賬面價值表明,我們對少數投資進行減值評估可能不是可追回的,並且減值不是暫時的。如果事件發生,我們會根據投資的公允價值評估賬面價值的可回收性。我們使用折現現金流量法和市場法估計少數投資的公允價值,這兩種方法考慮了被投資公司管理層提供的預測現金流,以及對貼現率、終端價值和選定可比公司的假設。如果表明減值,我們會在必要時將投資的賬面價值向下調整至其估計公允價值。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷入賬。對財產和設備的重大增加和改進都是資本化的。大幅延長資產使用壽命的重大更新或更換被資本化。維護費和維修費在發生時計入。
折舊和攤銷是在以下估計使用壽命內按直線計算的:-
建築物 |
| |
店鋪租賃改進 | | 資產使用年限或租賃預期期限中較短的 |
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1.重要會計政策摘要(續)
內部使用軟件開發成本
我們利用在應用程序開發階段產生的某些外部和內部計算機軟件和軟件開發成本。應用程序開發階段通常包括軟件設計和配置、編碼、測試和安裝活動。資本化成本僅包括開發或獲取內部使用軟件所消耗的材料和服務的外部直接成本,以及與內部使用軟件項目直接相關並投入時間的員工的工資和工資相關成本。此類成本不再資本化不是遲於項目基本完成並準備好投入預期用途的時間點。我們通常以直線方式在一段時間內攤銷這些成本。不要超過五好幾年了。培訓和維護費用按發生的費用計入,而升級和增強如果這些支出可能會帶來額外的功能,則計入資本化。資本化的軟件,扣除累計攤銷後,作為財產和設備的一個組成部分列入,淨額和淨額為#美元。
已資本化的雲計算安排(軟件即服務合同)實施成本在合同期限內按直線攤銷。這些金額在合併資產負債表中與預付費用和其他長期資產一起分類。與雲計算安排相關的費用計入SG&A。與這些安排相關的相應現金流量計入本公司合併現金流量表中的“經營活動提供的現金淨額”。
長期有形資產和使用權資產的減值
當情況表明長期有形資產和使用權資產的賬面價值可能不是可恢復的(“觸發事件”)。我們在確定是否存在觸發事件時的政策包括在可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平評估可衡量的經營業績標準和定性指標,其他資產和負債的現金流通常位於商店水平。我們還評估橫幅級別的觸發事件。在評估潛在的商店水平減值時,我們將資產組的使用預期產生的未來未貼現現金流與資產組的賬面金額進行比較。未來現金流主要根據我們的歷史業績和長期戰略計劃進行估計。如果資產組的賬面金額超過估計的未貼現未來現金流量,我們通過將資產組的賬面金額與其估計公允價值進行比較來計量減值金額。公允價值的估計是通過使用風險調整貼現率和使用當前基於市場的使用權資產信息對預期未來現金流量進行貼現來計量的。我們根據可獲得的最佳信息,在必要時使用估計、判斷和預測來估計公允價值。
租契
在存在已確認資產且合同傳達控制其用途的權利的情況下,租賃負債在開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。租賃期包括只有當我們合理確定我們將行使該選擇權時才延長或終止租約的選項。使用權資產按租賃開始日或之前支付的租賃付款、初始直接成本和收到的任何租户改善津貼調整後的租賃負債初始金額計量。對於經營性租賃,使用權資產在租賃期內通過確認的直線租賃費用減去使用實際利息法確定的租賃負債的增加額而減少。
我們將租賃組件和非租賃組件結合在一起。鑑於我們的政策選擇將租賃和非租賃部分結合起來,我們也將固定公共區域維護(“CAM”)視為我們未來固定租賃付款的一部分;因此,固定公共區域維護也包括在我們的租賃負債中。吾等確認自店鋪租賃擁有日期或非店鋪租賃協議生效之日起經營租賃的租金支出。租金開支,包括租金假期、優惠及租户津貼,按直線法於租期內確認。根據按通脹相關指數釐定的銷售及未來增長而釐定的或有付款,不能於租約開始時估計,因此於產生時計入營運費用。
1.重要會計政策摘要(續)
就像我們的大多數租約一樣不在提供隱含利率的情況下,我們使用基於剩餘租賃期限的遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值。我們對租賃的遞增借款利率是指我們必須在抵押的基礎上支付的利率,以便在類似條款下借入相當於租賃款的金額。12月份或更少的時間是不計入資產負債表。我們以直線法確認租期內短期租賃的租賃費用。
商譽及其他無形資產減值
具有無限年限的商譽和無形資產在年內每年進行減值審查第四如果出現減值指標,則更頻繁地進行商譽減值審查。商譽減值審查包括要麼使用定性方法來確定是否更有可能不資產的公允價值低於其各自的賬面價值或一--階梯式定量損傷試驗。在進行定性評估時,我們考慮了許多因素來評估商譽的賬面價值可能不可收回的,包括我們的股票價格和市值相對於公司賬面價值的下降,以及影響零售的宏觀經濟狀況。如果根據定性評估的結果,得出結論是不更有可能比不如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,則進行額外的量化減值測試。量化測試要求將每個報告單位的賬面價值與其估計公允價值進行比較。如果報告單位的賬面價值大於其公允價值,將就差額(最高為商譽的賬面價值)計入商譽減值費用。
我們使用貼現現金流量法來確定報告單位的公允價值。確定報告單位的貼現現金流量以及報告單位內的資產和負債需要大量的估計和假設。這些估計和假設主要包括,但不僅限於貼現率、終端增長率、折舊和攤銷前收益以及資本支出預測。由於作出這些估計所涉及的固有不確定性,實際結果可能與這些估計不同。我們評估用於確定報告單位公允價值以及報告單位內相應資產和負債的公允價值的每項重大假設的優點,包括個別假設和綜合假設。
我們的年度減值審查在第四1/42023,我們得出的結論是,每個報告單位的公允價值都超過了其賬面價值。商譽是扣除累計減值費用$的淨額。
如果出現減值指標,具有無限年限的無形資產將進行減值測試,並至少每年進行一次。對具有無限年限的無形資產進行減值審查包括進行定性評估或定量評估。如果定性評估的結果表明它更有可能不若無限期無形資產的公允價值少於其賬面值,或如吾等選擇直接進行量化評估,吾等將根據特許權使用費減免法,採用貼現現金流量法計算公允價值,並將公允價值與賬面價值進行比較,以確定該資產是否減值。被確定具有有限壽命的無形資產在其使用年限內攤銷,只有當事件或情況變化表明賬面價值時才對減值進行計量。可能受到損害。
或有對價
由於我們在#年購買了Atmos2021,我們確認或有對價,作為購買對價的一個組成部分,應根據實現某些銷售和EBITDA業績而支付。或有對價被歸類為負債。或有對價負債的公允價值是使用期權定價模型模擬來估計的,該模型模擬確定了多次迭代的平均預計付款價值。這項技術根據模擬銷售額和內部預測得出的EBITDA確定預計付款,根據選定的收入和EBITDA波動性進行調整,並基於可比準則上市公司的市場數據進行風險溢價調整。然後,使用與合同付款日期相稱的期限,按公司的債務成本將預計付款折現回估值日期。
1.重要會計政策摘要(續)
或有對價負債將按公允價值按經常性基礎計量,直至或有事項在2025.或有對價負債估計公允價值的變化將反映在合併業務報表的營業收入或費用中。或有對價最初估值為#美元。
衍生金融工具
所有衍生金融工具均按其公允價值計入綜合資產負債表。對於被指定為套期保值並作為套期保值交易一部分有效的衍生品,套期保值衍生工具的實際損益部分將作為其他全面收益/虧損的組成部分或作為對相關對衝項目的基數調整報告,並在對衝項目影響收益的期間重新分類為收益。外國淨投資套期保值收益或損失的有效部分一般為不重新歸類為收益,除非淨投資得到處置。在一定程度上,衍生品可以不符合或符合條件不被指定為套期保值或無效的,其公允價值的變化立即計入收益,這可能使我們面臨更大的收益波動性。我們在現金流量表中根據現金收付的性質對現金收付進行分類;然而,來自被計入公允價值對衝或現金流量對衝的衍生工具的現金流量與來自被對衝項目的現金流量被歸類在同一類別。
所得税
我們按照資產負債法對所得税進行會計處理,該方法要求就已列入財務報表的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據財務報表與資產和負債的計税基礎之間的差額確定的,採用預期差額將轉回的年度的現行税率。遞延税項資產確認為税收抵免和淨營業虧損結轉,減去估值撥備,當其更有可能超過不部分或全部遞延税項資產將不被實現了。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
我們確認遞延税項淨資產的程度是,我們認為這些資產比不有待實現。在作出這樣的決定時,我們考慮了所有可用的積極和消極證據,包括現有應税臨時差異的未來逆轉、預計的未來應納税所得額、税務籌劃戰略和最近的經營結果。如果我們確定我們能夠在未來實現我們的遞延税項資產超過其淨記錄金額,我們將對遞延税項資產估值準備進行調整,這將減少所得税撥備。
徵税當局可能挑戰我們在所得税申報文件中採用的頭寸。因此,我們可能在提交所得税申報單時對交易適用不同的税務處理,而不是在所得税財務報告中應用不同的税務處理。我們定期評估我們對這類交易的納税狀況,並在認為必要時記錄這些差額的準備金。只有當税務頭寸的可能性大於不,根據技術優勢,這些職位將在審查後維持。税收頭寸更有可能滿足-不起徵點是使用概率加權方法衡量的,即大於五十在和解時實現的可能性為50%。是否更有可能-不税務倉位的確認門檻是否達到,是一個基於個人事實和根據所有現有證據評估的該倉位的情況的判斷問題。我們在隨附的綜合經營報表中確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。應計利息和罰金包括在綜合資產負債表的相關税項負債項內。
1.重要會計政策摘要(續)
養卹金和退休後債務
養卹金福利債務和定期養卹金淨費用是使用精算假設計算的。對養卹金負債和費用進行會計核算時使用的兩個關鍵假設是貼現率和計劃資產的預期回報率。美國計劃的貼現率是參考債券:掛鈎利率模型確定的,該模型基於高評級的美國公司債券與個人債券的投資組合,理論上購買這些債券是為了解決該計劃預期的現金外流。現金流被折現到其現值,並確定總體貼現率。選擇用來衡量加拿大福利債務現值的貼現率是通過使用該計劃的債券投資組合指數來制定的,該指數與福利債務相匹配。我們使用最接近我們財政年度末的月末日期來衡量我們的計劃資產和福利義務。計劃資產的預期回報假設是使用養老金計劃資產的當前和預期資產配置,並考慮這些資產的歷史和預期業績而得出的。
保險責任
我們主要為醫療保健、工人補償和一般責任費用提供自我保險。根據Y為精算確定的此類風險的貼現未來索賠費用估計數、報告的索賠總額和所發生的索賠不還沒有報道。自保負債總額$
國庫股退休
我們定期註銷通過股票回購獲得的庫存股,並將這些股票恢復到授權但未發行的狀態。我們按成本法對庫存股交易進行核算。對於每一次普通股的重新收購,將這些股票的數量和收購價格與現有的庫存股計數和總價值相加。當庫存股報廢時,我們的政策是將回購價格超過收購股份面值的部分分配給留存收益和額外的實收資本。分配給額外實收資本的部分是通過應用一個百分比來確定的,該百分比是通過將待註銷的股份數量除以已發行的股份數量來確定的,減去截至退役日期的額外實收資本餘額。
我們做到了
外幣折算
我們國際業務的功能貨幣是適用的當地貨幣。資產負債表賬户使用資產負債表日的現行匯率進行適用外幣到美元的折算,收入和費用賬户使用上一年的加權平均匯率進行折算。該等換算所產生的未賺取收益及虧損在股東權益內作為累計其他全面虧損(“AOCL”)的單獨組成部分計入。
最近採用的會計公告
最近發佈的會計聲明確實做到了不,或者是不管理層相信會對我們現時或未來的綜合財務報表產生重大影響。
1.重要會計政策摘要(續)
近期會計公告不尚未被採納
在……裏面2023年11月 財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)。 2023-07, 對可報告分部披露的改進. ASU 2023-07 要求額外披露,包括有關公共實體每年和中期可報告分部的分部開支的更詳細信息。新的分部披露於其後開始的財政年度生效, 2023年12月15日 以及自2002年12月20日起的財政年度內的中期期間 2024年12月15日 管理層將在未來幾個季度審查必要的新披露的程度,然後在我們的實施之前, 2024 表年報 10—K.除了額外的披露, 不 預計我們的綜合經營報表、財務狀況或現金流量發生變化。
在……裏面2023年12月FASB發佈了ASU。2023-09, 改進所得税披露。ASU2023-09要求有關報告實體的實際税率調節和已付所得税的分類信息。新的所得税披露在2000年以後開始的財政年度生效, 2024年12月15日。管理層將審查必要的新披露的程度,然後在我們的 2025表格上的年報10—K.除了額外的披露, 不預計我們的綜合經營報表、財務狀況或現金流量發生變化。
最近發佈的其他會計公告, 不, 或 不 管理層相信會對我們現時或未來的綜合財務報表產生重大影響。
2.收入
下表呈列按銷售渠道劃分的銷售額以及我們各項特許安排所賺取的特許收入。銷售額歸屬於發起銷售交易的渠道。
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
銷售渠道: | | | | |||||||||
商店 | $ | $ | $ | |||||||||
直接面向客户 | ||||||||||||
總銷售額 | ||||||||||||
許可收入 | ||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ |
按地區劃分的收入載於下表。收益歸屬於交易完成的國家。
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
按地域劃分的收入: | | | | |||||||||
美國 | $ | $ | $ | |||||||||
國際 | ||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ |
截至以下年度2024年2月3日在國際類別中,佔大部分收入的國家是加拿大、法國、意大利、澳大利亞和德國。 不是列入國際類別的其他個別國家也很重要。
2.收入(續)
按橫幅及經營分部劃分之銷售額載於下表。
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
腳踏鎖 | $ | $ | $ | |||||||||
冠軍體育 | ||||||||||||
兒童足部儲物櫃 | ||||||||||||
WSS | ||||||||||||
其他 | ||||||||||||
北美 | ||||||||||||
腳踏鎖 | ||||||||||||
旁路 | ||||||||||||
歐洲、中東和非洲地區 | ||||||||||||
腳踏鎖 | ||||||||||||
Atmos | ||||||||||||
亞太地區 | ||||||||||||
總銷售額 | $ | $ | $ |
合同責任
下表列出我們禮品卡負債餘額的活動:
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
年初禮品卡負債 | $ | $ | ||||||
贖回 | ( | ) | ( | ) | ||||
在銷售中確認的破損 | ( | ) | ( | ) | ||||
激活 | ||||||||
禮品卡責任 | $ | $ |
我們選 不披露有關剩餘履約義務的信息,因為禮品卡贖回金額後, 12個月 不對雙方都有重要意義 2023和2022.
我們整合了所有可用的購物渠道,包括商店、網站、應用程序和社交渠道。商店的銷售主要是從商店的庫存, 可能也可以從我們的配送中心發貨,或者如果物品是不在原來的商店裏有售。直接面向客户的訂單通常通過我們的配送中心發貨給我們的客户,但可能也可以從商店或我們的配送中心和商店的組合發貨,具體取決於特定商品的供應情況。
我們的運營部門是根據我們的首席運營決策者、首席執行官對我們的業務活動進行管理和評估的方式確定的。我們有
3.細分市場信息
我們根據幾個因素來評估業績,其中主要的財務衡量標準是被稱為部門利潤的旗幟的財務結果。分部利潤反映未計所得税、減值和其他收入、公司費用、利息費用、淨收入和其他(費用)收入、淨額。
下表總結了我們的結果:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
分部利潤 | $ | $ | $ | |||||||||
減去:減損及其他(1) | ||||||||||||
減:公司費用 (2) | ||||||||||||
營業收入 | ||||||||||||
利息支出,淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他(費用)收入,淨額(3) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
所得税前持續經營收入(虧損) | $ | ( | ) | $ | $ |
(1) | 請參閲備註4, 減值及其他 以獲取有關這些金額的更多信息。 |
(2) | 所有呈列年度之公司開支反映公司與營運部門之間之開支重新分配。根據對公司開支的年度內部研究,分配給各業務部門的開支增加了美元, |
(3) | 請參閲備註5,其他(非)收入,淨額,以提供有關這些數額的補充資料。 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
長期資產: | | | | |||||||||
美國 | $ | $ | $ | |||||||||
國際 | ||||||||||||
長期資產總額 | $ | $ | $ |
截至該年度為止2024年2月3日在國際類別中,佔大部分長期資產的國家是加拿大、法國、意大利、澳大利亞、德國和英國。 不是截至2009年,列入國際類別的其他國家的重要性 2024年2月3日.
| 折舊及攤銷 | 資本支出(1) | 總資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
師 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(1) | 表示列報的所有年度的現金資本支出。 |
4.減值及其他
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
長期資產和使用權資產減值 | $ | $ | $ | |||||||||
轉型諮詢 | ||||||||||||
重組成本 | ||||||||||||
其他無形資產減值 | ||||||||||||
與社會動盪有關的保險賠償(損失) | ( | ) | ||||||||||
或有對價的公允價值變動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
訴訟費用 | ||||||||||||
收購和整合成本 | ||||||||||||
投資減值 | ||||||||||||
租賃終止費用 | ||||||||||||
減值及其他合計 | $ | $ | $ |
為2023、減值和其他包括減值費用在內的費用為美元。
為2022、減值和其他費用包括$
為2021包括減值和其他費用:$
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
少數股權投資公允價值變動 | $ | ) | $ | $ | ||||||||
養老金結算費 | ( | ) | ||||||||||
養卹金和退休後淨養卹金(費用)收入,不包括服務費用 | ( | ) | ||||||||||
應佔與其他少數股權投資有關的(虧損)收益 | ( | ) | ||||||||||
少數股權投資零售有限公司 | ( | ) | ||||||||||
出售物業所得收益 | ||||||||||||
新加坡和馬來西亞剝離 | ||||||||||||
團隊銷售剝離 | ||||||||||||
其他 | ( | ) | ||||||||||
其他(費用)收入合計,淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
其他(開支)收入淨額一般包括非經營項目,例如:
- | 我們的投資價值變動採用公平值計量方法入賬,按成本調整可觀察價格變動減減值, |
- | 與權益法投資相關的收益或虧損份額, |
- | 與我們的養老金和退休後計劃相關的淨福利支出或收入,不包括服務成本部分, |
- | 與外幣期權合同相關的公允價值、支付的保費和已實現收益的變化, |
- | 我們可供出售證券的市值變化,以及回購和註銷債券所支付的溢價。 |
在.期間第四1/4季度2023,我們認出了一張$
作為我們減少養老金計劃義務的努力的一部分,在第四1/42023我們轉賬了大約$
有效2023年7月1日,該公司出售其新加坡和馬來西亞業務,主要包括庫存和固定資產。我們收到的收益為
在.期間2022,我們出售了一家上市股票零售有限公司的投資,損失了美元,
6.商品庫存
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
LIFO庫存 | $ | $ | ||||||
先進先出庫存 | ||||||||
商品庫存共計 | $ | $ |
我們的先進先出存貨的價值按先進先出基準計算,與其按先進先出基準計算的價值相若。
7.其他流動資產
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | ||||||
其他預付費用 | ||||||||
預繳所得税 | ||||||||
預付租金 | ||||||||
受限現金 | ||||||||
其他 | ||||||||
| $ | $ |
8.財產和設備,淨額
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
自有物業: | | | ||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建築物 | ||||||||
傢俱、固定裝置、設備和軟件開發費用 | ||||||||
| ||||||||
減去:累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
| ||||||||
融資租賃: | | | ||||||
融資租賃項下的資產 | ||||||||
減去:累計攤銷 | ( | ) | ( | ) | ||||
| ||||||||
租賃和自有建築物的改建: | ||||||||
成本 | ||||||||
減去:累計攤銷 | ( | ) | ( | ) | ||||
| ||||||||
| $ | $ |
9.其他無形資產,淨額
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | |||||||||||||||||||||||||
| 毛收入 | 阿卡姆。 | 網絡 | 生活在 | 毛收入 | 阿卡姆。 | 網絡 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 價值 | 阿莫爾 | 價值 | 年份(3) | 價值 | 阿莫爾 | 價值 | |||||||||||||||||||||
攤銷無形資產:(1) | | | | | | | | |||||||||||||||||||||
租賃購置成本 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||||
商標/商號名稱 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
客户列表 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | |||||||||||||||||||||
無限人壽無形資產:(1) | | | | | | | | |||||||||||||||||||||
商標/商品名 (2) | | | $ | | | | $ | |||||||||||||||||||||
| | | $ | | | | $ |
(1) | 期末餘額的變動反映了在2010年期間終止確認全額攤銷租賃。 2023以及主要由於日元相對於美元的變動而引起的外匯波動的影響。 |
(2) | 包括非現金減值費用, |
(3) | 代表截至2003年的加權平均使用壽命 2024年2月3日不包括已全部攤銷的資產。 |
9.其他無形資產(續)
攤銷無形資產主要指WSS及atmos客户名單及租賃收購成本,該等成本為取得主要租賃地點(主要位於歐洲)所需的金額。攤銷開支記錄如下:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
攤銷費用 | $ | $ | $ |
有限存續期無形資產之估計未來攤銷開支如下:
(百萬美元) | | |
2024 | $ | |
2025 |
10.其他資產
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
受限現金 | $ | $ | ||||||
證券保證金 | ||||||||
跨貨幣掉期合約 | ||||||||
拍賣利率證券 | ||||||||
養老金資產 | ||||||||
其他 | ||||||||
| $ | $ |
11.應計負債和其他負債
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
其他薪金和薪金相關費用,不包括税款 | $ | $ | ||||||
激勵獎金 | ||||||||
所得税以外的其他税種 | ||||||||
財產和設備(1) | ||||||||
租金相關費用 | ||||||||
客户存款 | ||||||||
廣告 | ||||||||
忠誠度計劃 | ||||||||
應付所得税 | ||||||||
其他 | ||||||||
| $ | $ |
|
(1) | 不動產和設備的應計款項不包括在所有呈列年度的現金流量表中。 |
12.循環信貸安排
我們有一美元
12.循環信貸融資(續)
在……裏面2023和2021,我們對《 2020《信用協議》(修訂後的信用協議)。該等修訂規定(其中包括)(i)降低貸款及承擔所適用之利率及承擔費用,詳情如下所述;及(ii)降低適用之“下限”。該等修訂規定,根據信貸安排提取的貸款適用的利率將等於(按我們的選擇)基準利率(參考聯邦基金利率而釐定),另加邊際利率,
我們在修訂後的信貸協議下的義務由 第一對某些資產的優先留置權,包括庫存和應收賬款、現金存款和某些保險收益。我們 可能使用經修訂的信貸協議,除其他外,支持與保險計劃有關的備用信用證。截至2009年12月23日,未償還的信用證 2024年2月3日是不意義重大。
在.期間第四1/4季度2023,我們根據信貸安排借入了不同數額的款項,
與2010年12月20日信貸安排有關的已支付費用的未攤銷餘額 2024年2月3日是一美元
13.長期債務和融資租賃債務
長期債務及融資租賃承擔的組成部分如下:
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
2029年到期的4%優先票據 | $ | $ | ||||||
融資租賃項下的債務 | ||||||||
| $ | $ | ||||||
融資租賃債務和債務的流動部分 | ||||||||
| $ | $ |
與長期債務有關的利息開支和相關債務發行成本攤銷為美元,
14.其他負債
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
遞延税金 | $ | $ | ||||||
養老金福利 | ||||||||
所得税 | ||||||||
或有對價 | ||||||||
其他 | ||||||||
| $ | $ |
15.租契
我們的大部分租賃為公司經營的零售店地點的經營租賃。我們亦租賃(其中包括)分銷及倉庫設施,以及辦公空間作企業行政用途。經營租賃期一般為:
於綜合資產負債表確認之金額如下:
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
經營租賃: | | | ||||||
經營性租賃使用權資產 | $ | $ | ||||||
| | | ||||||
分類為流動的經營租賃負債 | $ | $ | ||||||
分類為長期的經營租賃負債 | ||||||||
經營租賃負債總額 | $ | $ |
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
融資租賃: | | | ||||||
財產和設備,淨額 | $ | $ | ||||||
| | | ||||||
分類為流動的融資租賃債務 | $ | $ | ||||||
分類為長期的融資租賃債務 | ||||||||
融資租賃債務總額 | $ | $ |
截至2011年,與我們的租賃有關的其他信息 2024年2月3日和2023年1月28日包括以下內容:
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
| 2024 | 2023 | ||||||
加權-平均剩餘租賃年限(年): | | | ||||||
經營租約 | ||||||||
融資租賃 | ||||||||
加權平均貼現率: | | | ||||||
經營租約 | % | % | ||||||
融資租賃 | % | % |
租賃成本總額包括固定經營租賃成本、可變租賃成本及短期租賃成本。我們的大部分房地產租賃要求我們支付某些費用,如CAM成本、房地產税和其他執行成本,其中固定部分計入經營租賃成本。可變租賃成本包括非租賃部分, 不固定, 不包括在確定我們租賃負債的現值時。可變租賃成本亦包括按銷售總額超過指定水平的百分比計算的金額,並於可能時確認。
15.租約(續)
與零售店鋪及分銷中心有關的租賃成本分類為銷售成本,而非店鋪租賃成本則計入SG & A。租賃設備資產攤銷分類為折舊和攤銷。租賃成本的組成部分 2023, 2022,以及2021以下是:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
經營租賃成本 | $ | $ | $ | |||||||||
可變租賃成本 | ||||||||||||
短期租賃成本 | ||||||||||||
轉租收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
經營租賃總成本 | ||||||||||||
融資租賃成本: | | | | |||||||||
租賃資產攤銷 | ||||||||||||
租賃負債利息 | ||||||||||||
融資租賃總成本 | ||||||||||||
總租賃成本 | $ | $ | $ |
截至2011年12月31日的租賃負債到期日 2024年2月3日具體如下:
(百萬美元) | 經營租約 | 融資租賃 | 總計 | |||||||||
2024 | $ | $ | $ | |||||||||
2025 | ||||||||||||
2026 | ||||||||||||
2027 | ||||||||||||
2028 | ||||||||||||
此後 | ||||||||||||
租賃付款總額 | ||||||||||||
減去:利息 | ||||||||||||
租賃總負債 | $ | $ | $ |
自.起2024年2月3日我們簽署了經營租約, 不該等租約項下未來未貼現租金總額為美元,
16.累計其他綜合損失
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
外幣折算調整 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
對衝合約 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
未確認的養卹金費用和退休後福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
16.累計其他全面虧損(續)
截至2009年12月30日止年度, 2024年2月3日具體情況如下:
(百萬美元) | 外幣折算調整 | 對衝合約 | 與退休金和退休後福利有關的項目 | 總計 | ||||||||||||
截至2023年1月28日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
改敍前的其他業務 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
對衝的重新分類,扣除税項 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
養卹金精算損失攤銷,扣除税款 | ||||||||||||||||
養老金和退休後重新計量,扣除税款 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
養老金結算費,税後淨額 | ||||||||||||||||
其他綜合收益 | ( | ) | ||||||||||||||
截至2024年2月3日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
截至2009年12月20日止年度, 2024年2月3日具體情況如下:
(百萬美元) | | |||
對衝的重新分類: | ||||
交叉貨幣互換 | $ | ( | ) | |
所得税 | ||||
對衝的重新分類,扣除税項 | $ | ( | ) | |
精算損失重新分類: | | |||
養老金和退休後福利的攤銷 | $ | |||
結算費 | ||||
税前合計 | ||||
所得税 | ( | ) | ||
精算損失重新分類,扣除税項 | $ | |||
合計,税後淨額 | $ |
17.所得税
除税前(虧損)收入之國內及國際部分如下:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
國內 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
國際 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
税前(虧損)收入總額 | $ | ( | ) | $ | $ |
國內税前(虧損)收入包括在美國直接擁有的分支機構經營的非美國業務的業績,因此,這些業務需要繳納美國所得税。
17.所得税(續)
所得税撥備包括以下內容:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
當前: | | | | |||||||||
聯邦制 | $ | $ | $ | |||||||||
州和地方 | ||||||||||||
國際 | ||||||||||||
當期税金撥備總額 | ||||||||||||
延期: | ||||||||||||
聯邦制 | ( | ) | ||||||||||
州和地方 | ( | ) | ||||||||||
國際 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
遞延税金準備總額 | ( | ) | ||||||||||
所得税撥備總額 | $ | ( | ) | $ | $ |
公法頒佈後115-97(《税法》)和一-時間過渡税,我們的歷史外匯收入是不遣返時需繳納額外的美國聯邦税。此外,不是在將當前的外國收入匯回國內時,將支付額外的美國聯邦税,因為這些收入要麼是免税的,要麼是按收入計算需要繳納美國税的。
在…2024年2月3日,我們積累了未分配的外匯收入#美元。
我們有不本公司在境外子公司的投資的財務報表賬面金額與税基之間的差額記錄了遞延税項負債。對該金額的任何未記錄的遞延税項負債的確定為不由於如何收回這些投資還不確定,這是可行的。
對税前(虧損)收入的聯邦法定所得税率和有效所得税率之間的顯著差異的對賬如下:
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
聯邦法定所得税率 | % | % | % | |||||||||
提高估價免税額 | ( | ) | ||||||||||
扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税 | ||||||||||||
國際所得税税率不同 | ( | ) | ||||||||||
外國税收抵免 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
國內/國外税務結算 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
聯邦税收抵免 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
國外遞延調整 | ( | ) | ||||||||||
其他,淨額 | ( | ) | ||||||||||
有效所得税率 | % | % | % |
17.所得税(續)
遞延所得税是為財務報告目的確認的資產和負債金額與為所得税目的確認的金額之間的暫時差異的影響而計提的。產生重大部分遞延税項資產的項目如下:
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
遞延税項資產: | | | ||||||
税務損失/信貸結轉和資本損失 | $ | $ | ||||||
員工福利 | ||||||||
經營租賃—負債 | ||||||||
其他 | ||||||||
遞延税項資產總額 | $ | $ | ||||||
估值免税額 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税項總資產,淨額 | $ | $ |
產生我們重大遞延税項負債的項目如下:
| 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
遞延税項負債: | ||||||||
商品庫存 | $ | $ | ||||||
經營租賃—資產 | ||||||||
商譽和其他無形資產 | ||||||||
淨投資收益 | ||||||||
財產和設備 | ||||||||
其他 | ||||||||
遞延税項負債總額 | $ | $ | ||||||
遞延税項淨負債 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
資產負債表標題報告於: | ||||||||
遞延税金 | $ | $ | ||||||
其他負債 | ( | ) | ( | ) | ||||
| $ | ( | ) | $ | ( | ) |
基於歷史應税收入水平和對未來應税收入的預測,這是基於我們的長期戰略計劃,管理層認為這更有可能不我們將在預計暫時差異逆轉的期間內,實現扣除估值免税額後的可扣除差異的好處。然而,如果對應税收入的估計被修訂,則被視為可變現的遞延税項資產的金額未來可能會進行調整。
自.起2024年2月3日,我們的估值免税額為$
17.所得税(續)
在…2024年2月3日我們有國際最低税收抵免結轉,潛在税收優惠為美元
我們在多個税務管轄區開展業務,並接受審計。審計可能涉及複雜的問題,可能需要一段較長的時間來解決。徵税當局可能挑戰我們在所得税申報文件中採用的頭寸。因此,我們可能在申報所得税納税申報單時對交易適用不同的税務處理,而在所得税財務報告中適用不同的税務處理。我們定期評估我們對此類交易的納税狀況,併為這些差額記錄準備金。我們參與美國國税局的合規保證過程,並審查我們的2022美國聯邦所得税申報於#年結束2024年2月。到目前為止,不是任何將對我們的財務狀況或經營結果產生重大影響的審計都已提出調整建議。
在…2024年2月3日,我們有一塊錢
下表彙總了與未確認的税收優惠相關的活動:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
年初未確認的税收優惠 | $ | $ | $ | |||||||||
外幣折算調整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
與本年度税收狀況有關的增加 | ||||||||||||
與上期税務頭寸有關的增加 | ||||||||||||
與前期税務頭寸有關的減少額 | ( | ) | ||||||||||
聚落 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
訴訟時效失效 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
年底未確認的税收優惠 | $ | $ | $ |
與我們未確認的税務優惠相關的負債有可能在下一個月內增加或減少, 十二個月這些變化 可能是外幣波動、持續審計或訴訟時效到期的結果。期間的定居點2024是不根據目前的估計,預計將是巨大的。審計結果和審計結算的時間受到重大不確定性的影響。儘管管理層認為已經為此類問題做了足夠的撥備,但最終的解決方案可能會對我們的收益產生不利影響。相反,如果這些問題在未來得到有利的解決,相關撥備將會減少,從而對收益產生積極的影響。
18.金融工具與風險管理
我們在國際上開展業務,並利用某些衍生金融工具來降低我們的外匯風險敞口,主要涉及第三-交易方和公司間預測交易。由於使用衍生工具,我們面臨交易對手無法履行其合同義務的風險。為了減輕這種交易對手的信用風險,我們的做法是與主要金融機構簽訂合同,這些機構是根據它們的信用評級和其他財務因素挑選出來的。我們在衍生品工具有效期內監控交易對手的信譽。
18.金融工具與風險管理(續)
衍生品控股被指定為對衝基金
我們投資的主要貨幣是歐元、英鎊、加元、澳元和日元。一般而言,每個地理區域以各自的當地貨幣購買商品庫存,但聯合王國除外,其商品庫存採購主要以歐元計價。在……裏面2024,我們在英國的業務計劃開始以當地貨幣購買商品庫存。
對於被指定為購買庫存的現金流對衝的期權和外匯遠期合約,收益和虧損的有效部分作為AOCL的組成部分遞延,並在相關庫存出售時確認為銷售成本的組成部分。重新歸類為與此類合同有關的銷售成本的金額為不對所呈現的任何時期都具有重要意義。與其他遠期合約相關的收益或虧損的有效部分將作為AOCL的組成部分遞延,直到相關交易在收益中報告為止。與現金流對衝有關的收益和損失的無效部分計入收益不對所呈現的任何時期都具有重要意義。
在……上面2022年5月6日 我們簽訂了一份交叉貨幣互換合同,以減少美元(“美元”)兑日元(“JPY”)匯率波動對我們日本和美國子公司之間以外幣計價的公司間貸款的影響。我們預計本合同的收益和損失將抵消對衝交易的損失和收益,以努力減少因重新計量貸款本金和利息而導致的收益波動。雖然公司間貸款在合併中註銷,但美國子公司對貸款和利息的外幣重新計量反映在合併財務報表中。
交叉貨幣互換合約的名義金額為日元
我們指定了交叉貨幣掉期合約,以對衝公司間貸款的價值變化及其對收益的影響。我們採用公允價值對衝會計,並將掉期名義金額的現滙匯率變動以外的市場因素視為排除因素。交叉貨幣互換名義金額和應計利息的外幣即期匯率波動在每個期間的收益中報告,而所有其他變化在其他全面收益中報告。因為套期保值項目和套期保值工具的條款匹配,掉期交易對手違約的可能性為不該套期保值很可能會正好抵銷掉期內因外幣波動而導致的外幣債務公允價值變動。
自.起2024年2月3日和2023年1月28日,交叉貨幣互換的公允價值為美元。
衍生品控股不指定為限制區
我們簽訂了某些衍生品合約,這些合約不指定為套期保值,如外匯遠期合約和貨幣期權合約。這些衍生品合約用於管理外幣計價商品購買、公司間交易的某些成本,以及匯率波動對外幣計價收益報告的影響。衍生工具持有量的公允價值變動不被指定為套期保值的資產以及已實現的收益和支付的保費,根據交易類型直接記在SG & A或其他(費用)收入中。就這些合同確認的總額為 不對所呈現的任何時期都具有重要意義。
18.金融工具與風險管理(續)
衍生工具合約的公允價值
以下為衍生工具合約之公平值。
| 資產負債表 | 2月3日, | 1月28日, | ||||||
(百萬美元) | 標題 | 2024 | 2023 | ||||||
對衝工具: | |||||||||
外匯遠期合約 | 流動資產 | $ | $ | ||||||
跨貨幣掉期合約 | 非流動資產 | $ | $ | ||||||
跨貨幣掉期合約 | 非流動負債 | $ | $ |
業務風險
零售業競爭激烈。價格、質量、商品選擇、聲譽、店鋪位置、廣告和客户體驗是我們業務中重要的競爭因素。我們經營
包括在我們的綜合資產負債表中, 2024年2月3日,是我們歐洲業務的淨資產,總額為美元
19.公允價值計量
我們將我們的金融工具分類為三-公允價值層次結構,對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行優先排序三寬泛的層次。公允價值層次結構將相同資產或負債(水平)的活躍市場報價給予最高優先1)和不可觀察到的輸入的最低優先級(級別3)。如果用於計量公允價值的投入屬於層次結構的不同級別,則類別水平以對工具公允價值計量重要的最低優先級投入為基礎。
公允價值是根據在市場參與者之間的有序交易中出售資產所收到的退出價格或轉移負債所支付的退出價格來確定的,不包括任何交易成本。我們按公允價值記錄的金融資產分類如下:
水平1 - | 在活躍的市場上對相同工具的報價。 |
水平2 - | 水平內包含的報價以外的可觀察到的投入1,包括類似工具在活躍市場的報價;相同或類似工具在下列市場的報價不活躍的;以及模型衍生的估值,在活躍的市場中,所有重要的投入或重要的價值驅動因素都可以觀察到。 |
水平3 - | 模型衍生的估值,其中一或者更重要的投入或重要的價值驅動因素是看不到的。 |
我們的拍賣利率證券被歸類為可供出售,在綜合資產負債表中記錄在其他資產中,並按公允價值記錄,在其他(費用)收入中報告損益,在我們的綜合經營報表中淨額。拍賣利率證券的公允價值是通過使用活躍市場上類似工具的報價來確定的,因此被歸類為一個水平。2樂器。
與atmos收購有關的或有對價負債的公允價值是使用期權定價模型模擬來估計的,該模型模擬確定了多次迭代的平均預計付款價值。請參閲備註1瞭解更多細節。
我們的衍生金融工具是使用基於市場的投入對估值模型進行估值的。這些估值模型需要各種投入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率測量,因此被歸類為水平。2樂器。
19.公平值計量(續)
按公允價值經常性計量的資產和負債
(百萬美元) | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | ||||||||||||||||||||||
| 1級 | 2級 | 3級 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||||||||
資產: | ||||||||||||||||||||||||
可供出售證券 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
外匯遠期合約 | ||||||||||||||||||||||||
跨貨幣掉期合約 | ||||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
負債: | ||||||||||||||||||||||||
或有對價 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
跨貨幣掉期合約 | ||||||||||||||||||||||||
總負債 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
有幾個
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
若干資產及負債按非經常性基準按公平值計量。以非經常性基準於綜合財務報表按公允價值確認或披露的資產及負債包括物業、廠房及設備、經營租賃使用權資產、商譽、其他無形資產及少數股東投資等項目, 不按權益會計法核算。這些資產是使用Level來衡量的3如果確定為受損,則輸入。
我們有一項少數投資按公允價值計量替代方案入賬,該替代方案是按實際可行例外情況下的可見價格變動減去減值而按成本調整的。在.期間2023,我們認出了一張美元
自.起2024年2月3日,我們少數股權投資組合的累計減值,包括#美元的減值。
長期債務
長期債務的公允價值是通過使用模型衍生估值來確定的,在這種估值中,所有重要的投入或重要的價值驅動因素在活躍的市場中都是可觀察到的,因此被歸類為水平。2.
2月3日, | 1月28日, | |||||||
(百萬美元) | 2024 | 2023 | ||||||
賬面價值(1) | $ | $ | ||||||
公允價值 | $ | $ |
(1) | 這兩個期間的債務賬面價值反映為#美元。 |
現金及現金等價物、受限制現金及其他流動應收款項及應付款項之賬面值與其公平值相若。
20.退休計劃及其他福利
退休金和其他退休後計劃
我們有界定福利退休金計劃,涵蓋若干北美僱員。在 2019年5月, 美國合格的養老金計劃進行了修改, 不參加該計劃的人, 十二月31, 2019,將要不成為參與者之後。所有應計養卹金已於2012年12月20日凍結。 十二月31, 2019對於所有計劃參與者,
我們還贊助退休後醫療和人壽保險計劃,這些計劃適用於我們的大多數退休美國員工。這些計劃是供款計劃, 不資助。這些計劃 不意義重大。
下表載列該等計劃在福利責任及計劃資產、資金狀況及於綜合資產負債表中確認的金額的變動與退休金計劃有關:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | ||||
福利義務的變化: | ||||||
年初的福利義務 | $ | $ | ||||
服務成本 | ||||||
利息成本 | ||||||
精算收益 | ( | ) | ( | ) | ||
外幣折算調整 | ( | ) | ||||
已支付的福利 | ( | ) | ( | ) | ||
安置點 | ( | ) | ||||
年終福利義務 | $ | $ | ||||
| | | ||||
計劃資產變動: | | | ||||
年初計劃資產的公允價值 | $ | $ | ||||
計劃資產的實際回報率 | ( | ) | ||||
僱主供款 | ||||||
外幣折算調整 | ( | ) | ||||
已支付的福利 | ( | ) | ( | ) | ||
安置點 | ( | ) | ||||
計劃資產年終公允價值 | $ | $ | ||||
| | | ||||
資金狀況 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
| | | ||||
資產負債表上確認的金額: | | | ||||
其他資產 | $ | $ | ||||
應計負債和其他負債 | ( | ) | ( | ) | ||
其他負債 | ( | ) | ( | ) | ||
| $ | ( | ) | $ | ( | ) |
加拿大合格養卹金計劃的資產超過了其對這兩項計劃的累計養卹金義務, 2023和2022.我們的不符合資格退休金計劃的累計福利責任超過計劃資產,因為該等計劃並無資金。因此,下表反映了美國合格和不合格計劃。
(百萬美元) | 2023 | 2022 | ||||||
預計福利義務 | $ | $ | ||||||
累積利益義務 | ||||||||
計劃資產的公允價值 |
20.退休計劃及其他福利(續)
下表提供按税前基準於AOCL確認的與退休金計劃有關的金額:
(百萬美元) | | |||
年初精算淨損失 | $ | |||
淨虧損攤銷 | ( | ) | ||
年內產生的虧損 | ||||
結算費 | ( | ) | ||
年終精算淨損失 | $ |
2004年期間確認的精算損失 2023主要由於實際回報較計劃資產的預期回報較低,以及根據近期經驗作出的更新假設,惟部分被未來預期福利付款所採用的貼現率增加所抵銷,導致退休金福利計劃的福利責任減少。
在.期間第四1/42023,作為我們減少養老金計劃義務的努力的一部分,我們轉移了大約$
下列加權平均假設被用來確定計劃下的福利義務:
| 2023 | 2022 | ||||||
貼現率 | % | % | ||||||
補償增值率(1) | % | % |
(1) | 賠償額的增加幅度2023只涉及加拿大的養老金計劃,因為其他計劃被凍結。 |
養卹金費用每年根據每年年初提供的數據進行精算計算。計劃資產的預期回報率是用預期長期資產回報率乘以美國合格養老金計劃的計劃資產的市場相關價值和加拿大合格養老金計劃的市場價值來確定的。計劃資產的市場相關價值是按公允價值確認與股票相關的投資收益和損失的計算價值。
在計算淨效益成本時使用的假設包括上一年度末選定和披露的貼現率,以及下表詳述的其他假設:
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
貼現率 | % | % | % | |||||||||
補償增值率(1) | % | % | % | |||||||||
預期長期資產收益率 | % | % | % |
(1) | 賠償額的增加幅度2023只涉及加拿大的養老金計劃,因為其他計劃被凍結。 |
已投資計劃資產的預期長期回報率乃根據計劃的加權平均目標資產分配,以及該等資產的過往及未來預期表現釐定。選擇目標資產分配是為了獲得足以支付預期福利的投資回報,並減少我們未來供款的可變性。
20.退休計劃及其他福利(續)
以下是定期養卹金福利淨成本的組成部分。服務成本確認為SG & A的一部分,其餘退休金及退休後開支部分確認為其他(開支)收入淨額的一部分。
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
服務成本 | $ | $ | $ | |||||||||
利息成本 | ||||||||||||
計劃資產的預期回報 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
淨虧損攤銷 | ||||||||||||
結算費 | ||||||||||||
淨效益費用 | $ | $ | $ |
死亡率假設用於評估 2023和2022美國的養老金義務是主要的,2012死亡率表,使用MP—2021無論是男性還是女性。多年來, 2024年2月3日和2023年1月28日我們使用了 2014CPM私營部門死亡率表按世代預測,男性和女性採用CPM—B量表評估其加拿大養老金義務
計劃資產
我們的美國合格退休金計劃資產的目標組成是
我們認為,計劃資產以保守的方式進行投資,目標是提供總回報,從長遠來看,提供足夠的資產來為福利義務提供資金,同時考慮到我們的預期繳款和被認為適當的資金風險水平。我們的投資策略尋求在不同回報率、波動性和相關性的投資類別中分散資產,以降低融資風險。資產類別內的多樣化也被用來確保不是將風險顯著地集中在計劃資產中,並降低任何單一投資的回報可能對整個投資組合都有影響。
投資的價值評估
混合信託基金的估值為該計劃在年底持有的單位的資產淨值。在美國和加拿大證券交易所交易的股票和共同基金以衡量日的收盤價估值。美國和加拿大計劃資產的每一類別都在公允價值層次結構的同一級別內進行分類2023和2022.
20.退休計劃及其他福利(續)
美國養老金計劃資產的公允價值為2024年2月3日和2023年1月28日以下是:
(百萬美元) | 1級 | 2級 | 3級 | 2023年總計 | 2022年合計 | |||||||||||||||
現金 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
現金等價物 | ||||||||||||||||||||
混合基金: | | | | |||||||||||||||||
股權證券 | ||||||||||||||||||||
固定收益證券 | ||||||||||||||||||||
房地產證券 | ||||||||||||||||||||
公司股票 | ||||||||||||||||||||
共同基金 | ||||||||||||||||||||
按公允價值計算的總資產 | $ | $ | $ | $ | $ |
加拿大退休金計劃資產之公平值, 2024年2月3日和2023年1月28日具體情況如下:
(百萬美元) | 1級 | 2級 | 3級 | 2023年總計 | 2022年合計 | |||||||||||||||
現金等價物 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
股權證券: | | | | |||||||||||||||||
加拿大和國際 | ||||||||||||||||||||
固定收益證券: | | | | | | |||||||||||||||
現金配對債券 | ||||||||||||||||||||
按公允價值計算的總資產 | $ | $ | $ | $ | $ |
捐款和預期付款
我們是在不要求向美國合格養老金計劃作出任何貢獻, 2023和2022.我們 不預計向美國合格養老金計劃作出任何貢獻, 2024然而,由於該計劃資金充足,我們會根據市場狀況及其他因素不斷評估任何潛在捐款的金額及時間。我們付了$
今後每一次的養卹金付款估計數 五 年和 五 其後的年份如下:
(百萬美元) | | |||
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029 - 2033 |
儲蓄計劃
我們有一個401(k)主要就業地點在美國的僱員可獲得的計劃,另一項計劃是提供給主要就業地點在波多黎各的僱員。隨着收購WSS, 2021,我們成為了 401(k)WSS員工的計劃。配對捐款的費用為 不對所呈現的任何時期都具有重要意義。
21.基於股份的薪酬
股票大獎
根據我們的修訂和重申 2007股票激勵計劃(“2007股票計劃”)、股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權或其他以股份為基礎的獎勵 可能授予非僱員董事、高級管理人員和其他僱員,包括我們在全球的子公司和運營部門。僱員的期權可以在一個月內以大致相等的年度分期付款方式行使, 三—年期間,從 第一購股權授出日期的週年日,除非授出購股權時已確定較短或較長的期限。期權終止
在.期間2022,本公司向總裁兼首席執行官Mary N.狄龍這些獎項是在 2007股票激勵計劃作為就業獎勵, 不根據紐約證券交易所的規則或其他規則,要求股東批准。根據本計劃,
員工購股計劃
在……上面2023年5月17日, 該公司採用了2023員工股票購買計劃("2023ESPP”),其條款與 2013 員工股票購買計劃("2013ESPP ")。根據我們 2023ESPP,參與的員工能夠貢獻高達
基於股份的薪酬費用
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
期權和員工股票購買計劃 | $ | $ | $ | |||||||||
限制性股票單位和績效股票單位 | ||||||||||||
基於股份的薪酬總支出 | $ | $ | $ | |||||||||
| | | | |||||||||
已確認的税收優惠 | $ | $ | $ |
期權與員工購股計劃估值模型及假設
布萊克-斯科爾斯期權定價模型用於估計期權的公允價值和股票購買計劃。布萊克-斯科爾斯期權定價模型包含了各種主觀假設,包括預期期限和預期波動率。
我們使用我們的歷史行權和授予後的僱傭終止模式來估計期權的預期期限,我們認為這些模式代表了未來的行為。員工股票購買計劃估值的預期期限是基於在要約期開始時衡量的每個購買期的長度。通過採用2023ESPP,我們提供二供貨期。
我們使用我們普通股交易期權的歷史波動率和隱含波動率的加權平均值來估計授予日我們普通股的預期波動率。我們認為,歷史波動率和隱含波動率的這種組合提供了對未來股價波動性的更好估計。
21.基於股份的薪酬(續)
無風險利率假設是使用美聯儲的美國國債名義利率來確定的零-到期日與被估值的預期期限相似的息票債券。預期股息率是從我們的歷史經驗中得出的。
下表顯示了用於計算期權和股票購買計劃的報酬費用的假設:
| 股票期權計劃 | 備貨計劃 | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
加權平均無風險利率 | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
預期波動率 | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
加權平均預期授標年限(年數) | ||||||||||||||||||||||||
股息率 | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
加權平均公允價值 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表所載資料涵蓋根據我們的購股權計劃授出的購股權:
| 股份數量 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價 | |||||||||
| (單位:千) | (單位:年) | (每股) | |||||||||
年初未平倉期權 | | $ | ||||||||||
授與 | | |||||||||||
已鍛鍊 | ( | ) | | |||||||||
過期或取消 | ( | ) | | |||||||||
2024年2月3日尚未行使的期權 | $ | |||||||||||
購股權可於2024年2月3日行使 | $ |
已歸屬購股權之總公平值為美元
已行使購股權的總內在價值(本公司普通股於行使日的市價與購股權人行使購股權所支付的價格之間的差額)如下:
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
已鍛鍊 | $ | $ | $ |
未行使購股權及尚未行使及可行使購股權之總內在價值(期內最後一個交易日之收市價與購股權行使價之差額,乘以價內購股權數目)呈列如下:
(百萬美元) | 2023 | |||
傑出的 | $ | |||
突出且可操作 | $ |
21.基於股份的薪酬(續)
自.起2024年2月3日,有一美元
下表彙總了有關已發行和可在以下網址行使的股票期權的信息2024年2月3日:
| 未完成的期權 | 可行使的期權 | ||||||||||||||||||
| | 加權的- | | | | |||||||||||||||
| | 平均值 | 加權的- | | 加權的- | |||||||||||||||
| | 剩餘 | 平均值 | | 平均值 | |||||||||||||||
鍛鍊範圍 | 數 | 合同 | 鍛鍊 | 數 | 鍛鍊 | |||||||||||||||
價格 | 傑出的 | 生命 | 價格 | 可操練 | 價格 | |||||||||||||||
| (in千元,每股價格和合同期限除外) | |||||||||||||||||||
$21.60 - $30.98 | $ | $ | ||||||||||||||||||
$36.49 - $46.64 | ||||||||||||||||||||
$53.61 - $58.94 | ||||||||||||||||||||
$62.02 - $72.83 | ||||||||||||||||||||
| $ | $ |
限制性股票單位和績效股票單位
限制性股票單位(RSU) 可能授予公司的某些高級職員、主要員工和非僱員董事。此外,績效股票單位(“PSU”)授予與我們的長期獎勵計劃有關的高級職員和若干關鍵僱員。每個RSU和PSU代表接收的權利。 一我們的普通股份額,前提是滿足適用的業績和歸屬條件。PSU頒發的獎項, 2023和2022它還包括一個業績目標,該目標基於我們在業績期間相對於預先確定的同行集團的股東總回報,假設股息再投資。這些獎勵的公允價值是使用蒙特卡洛模擬方法確定的,截至贈款之日。
一般來説,RSU獎勵在一段時間後完全歸屬,通常,
RSU和PSU活動概述如下:
| 股份數量 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均授予日期公允價值 | |||||||||
| (單位:千) | (單位:年) | (每股) | |||||||||
年初未歸屬 | | $ | ||||||||||
授與 | | |||||||||||
既得 | ( | ) | | |||||||||
績效調整(1) | ( | ) | | |||||||||
被沒收 | ( | ) | | |||||||||
2024年2月3日未歸屬 | $ | |||||||||||
| | | | |||||||||
總值(百萬美元) | $ | | |
(1) | 這是對PSU獎勵進行的調整,反映了根據我們目前相對於預定財務目標的業績而做出的估計變化。 |
21.基於股份的薪酬(續)
歸屬獎勵之總公平值為美元
22.法律訴訟
針對本公司或其合併附屬公司的待決法律程序包括與本公司的業務或本公司在過去數年已出售或終止的業務有關的普通、例行訴訟或訴訟前要求,包括行政訴訟。這些法律程序包括與商業、知識產權、客户、環境和僱傭相關的索賠。此外,該公司是一起綜合集體訴訟的被告,指控加州違反工資/工時和工資聲明。
我們有不訴訟本質上是不可預測的。可能會做出可能對公司在特定時期的經營業績或現金流產生不利影響的判斷或和解。
項目 9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
本公司與其獨立註冊會計師事務所在會計原則或實務事宜上並無分歧。
項目 9A。控制和程序
(a) |
信息披露控制和程序的評估 |
|
公司管理層在公司首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的監督下,在公司首席財務官(“CFO”)的參與下,對截至2024年2月3日公司的披露控制和程序(該術語在1934年證券交易法(經修訂)下的第13a-15(E)和15d-15(E)規則中定義)的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2024年2月3日起有效。
根據規則13a-15(E)和15d-15(E),術語披露控制和程序是指發行人的控制和其他程序,旨在確保發行人在根據《交易法》(《美國聯邦法典》第15編78a及以下)提交或提交的報告中披露要求披露的信息。在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內進行記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給發行人管理層(包括其首席執行官和首席財務官)或履行類似職能的人員的控制和程序,以便及時做出關於所需披露的決定。
公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止由於內部控制的固有限制而導致的所有錯誤和欺詐。由於這些限制,財務報告的內部控制有可能無法及時防止或發現重大錯報。然而,這些固有的限制是財務報告程序的已知特徵。因此,有可能在過程中設計保障措施,以減少(儘管不是消除)這一風險。 |
(b) |
對此前披露的財務報告內部控制重大缺陷的補救
我們之前在我們的2022年年度報告Form 10-K中發現並披露了我們對財務報告的內部控制中的一個重大弱點,這與我們WSS業務中對邏輯訪問和變更管理的某些無效的一般信息技術控制有關。因此,依賴於從受影響信息系統獲得的信息的完整性和準確性的過程級自動控制和手動控制也是無效的。根據我們的內部控制合規計劃,在補救過程運行了足夠長的一段時間併成功測試之前,重大弱點不會被視為補救。在截至2024年2月3日的一年中,我們採取了補救措施。我們的補救工作包括(I)設計和實施與取消配置、特權訪問和用户訪問審查相關的控制,(Ii)開發增強的風險評估流程以評估邏輯訪問,以及(Iii)改進與控制設計和實施相關的現有培訓計劃。鑑於這一重大弱點,管理層對受影響的IT環境和人員執行了額外的程序,以確定是否採取了任何未經授權的操作,但沒有發現此類情況。截至2024年2月3日,管理層完成了對我公司重大薄弱環節的整治工作。 |
(c) |
管理層財務報告內部控制年度報告 |
|
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(該術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)。為評估本公司財務報告內部控制的有效性,本公司採用了特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》(簡稱《2013年COSO框架》)框架。利用2013年COSO框架,包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層在董事會的監督下,對公司財務報告內部控制進行了評估,得出結論:公司財務報告內部控制自2024年2月3日起有效。 |
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公司對財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序: |
(1) |
與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關; |
(2) |
提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及 |
(3) |
提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲得、使用或處置公司資產的行為。 |
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由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了本公司在Form 10-K年報中包含的綜合財務報表,併發布了一份關於公司財務報告內部控制有效性的證明報告,該報告包含在第9A(D)項中。 |
(d) |
財務報告內部控制的變化 |
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除執行上述重大弱點補救活動外,截至2024年2月3日止季度內,財務報告內部控制(由交易所法案第13a-15(F)及15d-15(F)條所界定)並無其他對財務報告內部控制有重大影響或有合理可能產生重大影響的變動。 |
(e) |
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 |
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該報告顯示在下一頁上。 |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Foot Locker,Inc.:
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對Foot Locker,Inc.及其子公司(本公司)截至2024年2月3日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2024年2月3日,公司在所有實質性方面保持了對財務報告的有效內部控制。他説:
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2024年2月3日和2023年1月28日的綜合資產負債表、截至2024年2月3日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、綜合(虧損)收益、股東權益變動和現金流量,以及相關附註(統稱為綜合財務報表),我們於2024年3月28日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
紐約,紐約
2024年3月28日
項目 9B.其他信息
在截至2024年2月3日,
董事或官員(如規則所定義)16a-1(F)根據《交易法》頒佈的)公司通過或終止《規則》。10b5-1“交易安排”還是“非規則”?10b5-1“交易安排”(每一術語的定義見第408S-K條例之二)。項目 9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第III部
項目 10.董事、高管和公司治理
(a) |
本公司的董事 |
與本公司董事有關的信息將在委託書中的“建議1:董事選舉”標題下列出,並通過引用併入本文。
(b) |
本公司的行政人員 |
有關本公司行政人員的資料載於第I部分第(4A)項。
(c) |
有關我們的審計委員會和審計委員會財務專家的信息將包含在委託書的治理部分下的“委員會”標題下,並在此併入作為參考。 |
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(d) |
有關適用於本公司員工(包括本公司首席執行官、首席財務官、首席會計官和董事會)的商業行為準則的信息將在委託書治理部分的“商業行為準則”標題下列出,並通過引用併入本文。 |
項目 11.高管薪酬
委託書聲明中以“董事薪酬”開始的部分,包括標題為“超額儲蓄計劃”的部分中所闡述的信息,通過引用併入本文。
項目 12.某些實益擁有人的擔保擁有權及管理層及有關股東事宜
在該委託書中標題為“股東所有權”的部分中陳述的信息通過引用併入本文。股權薪酬計劃的資料載於基於股份的薪酬附註:“項目8.合併財務報表和補充數據”。
項目 13.某些關係和關聯交易,以及董事的獨立性
在委託書治理部分的“董事獨立性”標題下陳述的信息在此併入作為參考。
項目 14.主要會計費用及服務
我們的獨立註冊會計師事務所是
第IV部
項目 15.證物和財務報表附表
(A)(1)報表和(2)財務報表
本項目所需的財務報表清單列於項目8中。“合併財務報表和補充數據。”S-X條例規定的所有其他附表被省略,因為它們不適用,因為它們不是必需的,或者因為所要求的信息包括在財務報表或附註中。
(A)第(3)款和第(C)款
展品的索引在第79至82頁。
項目16.表格10-K摘要
無。
Foot Locker,Inc.
展品索引
展品編號: |
描述 |
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3.1 |
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由紐約州國務院於1989年4月7日提交的註冊人註冊證書(在此參考附件3(I)(A)併入),參考1997年9月4日提交的截至1997年7月26日的季度報告10-Q表(“1997年7月26日10-Q表”),並經紐約州國務院於1989年7月20日提交的註冊人註冊證書修正案證書修訂,(B)1990年7月24日,(C)1997年7月9日(通過引用附件將其併入本文)3(i)(b) 到了七月 26,1997表格 10-Q)、(D)1998年6月11日(通過引用附件將其併入本文)4.2(a) 至表格上的註冊聲明 S-8(註冊號: 333-62425))、(E)2001年11月1日(在此通過引用附件併入 4.2表格上的註冊聲明 S-8(註冊號: 333-74688)),(F)2014年5月28日(通過引用附件將其併入本文)3.1以表格形式提交當前報告 日期為5月的8-K 2014年5月21日提交 28, 2014),和(G)2020年12月8日(通過引用附件將其併入本文)3.1以表格形式提交當前報告 2020年12月8日提交的日期為2020年12月7日的8-K)。 |
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3.2 |
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註冊人章程(通過參考2023年9月22日提交的日期為2023年9月22日的8-K表格當前報告的附件3.1併入本文)。 |
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4.1* |
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註冊人證券説明(參考於2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的Form 10-K年度報告的附件4.1)。 |
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4.2 |
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契約,日期為2021年10月5日,由註冊人、其不時的某些擔保人和作為受託人的美國銀行全國協會(在此通過引用2021年9月29日提交的日期為2021年9月29日的當前報告8-K表的附件4.1合併而成)。 |
4.3 |
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2029年到期的4%優先票據的表格(通過參考2021年9月29日表格8-K的附件4.2併入本文)。 |
10.1 |
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信貸協議,日期為5月2016年19月19日,在登記人、擔保方、貸款方和富國銀行協會中,作為代理人、信用證發行人和迴旋額度貸款人(通過引用圖表合併於此 10.1至當前報告的表格 日期為5月的8-K 2016年5月19日提交 19, 2016). |
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10.2 |
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10.1至當前報告的表格 日期為2020年7月14日的8-K於7月14日提交 16, 2020). |
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10.3 |
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對信貸協議的第2號修正案,日期為2021年5月19日,在登記人、擔保方、貸款方和富國銀行全國協會之間,作為行政代理、信用證發行商和擺動額度貸款人(通過引用Foot Locker,Inc.於2021年5月20日提交的8-K表格的附件10.1併入)。 |
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10.4 |
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對信貸協議的第3號修正案,日期為2023年4月21日,在登記人、擔保方、貸款方和富國銀行全國協會之間,作為行政和抵押品代理、信用證發行人和迴旋額度貸款人(通過引用2023年4月25日提交的日期為2023年4月25日的8-K表格當前報告的附件10.1併入本文)。 |
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10.5 |
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展品編號: |
描述 |
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10.6† | Foot Locker 2007年股票激勵計劃,於2023年3月22日修訂並重述(本文通過參考於2023年5月17日提交的S-8表格(註冊號:333-272007)附件10.1而併入(“2023年S-8表格”))。 | |
10.7† | 高管激勵現金薪酬計劃(通過引用附件10.1併入2018年4月3日提交的日期為2018年3月28日的當前報告8-K表中)。 | |
10.8† |
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經修訂和重述的長期激勵薪酬計劃(本文通過引用2016年3月29日提交的日期為2016年3月23日的當前報告8-K表的附件10.3併入)。 |
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10.9† |
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2023年Foot Locker員工股票購買計劃(通過引用2023年S-8表格中的附件10.2併入本文)。 |
10.10† |
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超額現金餘額計劃(在此引用附件)10.22至年度報告表格 10-K用於財政 截至1月的年度 2009年3月31日提交的文件 30,2009(“2008年表格 10-K”)). |
10.11† | 超額儲蓄計劃(通過參考2021年3月25日提交的截至2021年1月30日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.25併入本文)。 | |
10.12† |
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表格:股票期權獎勵協議(通過參考2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的Form 10-K年度報告的附件10.8併入)。 |
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10.13† |
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表格:高管限制性股票單位獎勵協議(通過引用於截至2022年1月29日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.9合併於3月 22, 2022). |
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10.14† |
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表格:董事限制性股票單位獎勵協議(合併於截至2022年1月29日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.10,於3月 22, 2022). |
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10.15† |
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業績單位獎勵協議表格(參考於2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.11)。 |
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10.16† |
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瑪麗·N·狄龍股票期權激勵獎勵協議(年度獎勵)的格式(通過引用S-8表格中的附件99.3併入本文(註冊號:333-267044),於2022年8月24日備案(《2022年S-8表格》))。 |
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10.17† |
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瑪麗·N·狄龍的限制性股票單位激勵獎勵協議(年度獎勵)的形式(通過引用2022年S-8表格的附件99.4併入本文)。 |
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10.18† |
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瑪麗·N·狄龍限制性股票單位激勵獎勵協議書(簽約獎勵)(通過引用2022年S-8表格的附件99.1併入本文)。 |
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10.19† |
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瑪麗·N·狄龍的績效股票單位獎勵協議(年度獎勵)的格式(在此引用E將第99.5位改為2022年表S-8)。 |
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10.20† |
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瑪麗·N·狄龍的業績股票單位獎勵協議(轉型獎勵)(通過引用2022年S-8表格的附件99.2併入本文)。 |
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10.21† |
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行政人員補充退休計劃(在此參考附件10(D)併入,以參考1989年8月7日提交的表格N8-B的登記聲明(註冊號:第1-10299號)(“8-B登記聲明”)),該計劃經行政人員補充退休計劃修正案第1號修訂(在此參考附件10(C)(I)併入,以參考於1995年4月24日提交的截至1995年1月28日的財政年度的表格10-K年度報告),行政人員補充退休計劃第2號修正案(在此引用附件10(D)(Ii)-1996年4月26日提交的截至1996年1月27日的財政年度表格10-K的年度報告)。 |
展品編號: |
描述 |
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10.22† |
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補充高管退休計劃(SERP),經修訂和重述(通過參考2007年8月17日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入本文),經SERP第1號修正案(通過參考2011年5月27日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入)、SERP第2號修正案(本文通過參考2014年4月1日提交的日期為2014年3月26日的當前8-K表格報告的附件10.3併入)修訂,SERP的第3號修正案(本文通過參考日期為2019年5月22日的當前Form 8-K報告的附件10.1併入)和SERP的第4號修正案(本文通過參考2019年9月11日提交的截至2019年8月3日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入)。 |
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10.23† |
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經修訂的董事退休計劃(在此通過參考8-B註冊説明書附件10(K)併入),經董事退休計劃修正案1(在此通過參考1995年12月11日提交的截至1995年10月28日的季度報告附件10(C)加入)。 |
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10.24† |
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高級管理人員汽車費用報銷計劃(在此引用附件)10.26至2008年表格 10-K). |
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10.25† |
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高級管理人員醫療費用津貼計劃(結合於此,參考附件)10.27至2008年表格 10-K). |
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10.26† |
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高級管理人員財務規劃津貼計劃(在此引用附件)10.28至2008年表格 10-K). |
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10.27† |
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高級管理人員長期殘疾計劃(結合於此,參考附件)10.32至2008年表格 10-K). |
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10.28† |
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瑪麗·N·狄龍與本公司簽訂的、日期為2022年8月16日的僱傭協議(本文通過引用2022年8月19日提交的當前8-K表格的附件10.2併入本文)。 |
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10.29† |
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僱傭協議,日期為11月。6,2014年,理查德·A·約翰遜和本公司之間(通過引用證據合併於此 10.2提交本報告 8—K日期11月 3, 2014年11月歸檔 7, 2014). |
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10.30† |
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2022年8月17日,由Richard A. Johnson和公司(通過引用2022年8月19日提交的當前表格8—K報告的附件10.1併入本文)。 |
10.31† | 表格:高級管理人員就業協議(通過引用附件納入本協議 10.1至當前報告的表格 8—K日期4月 2015年4月20日歸檔 20, 2015). | |
10.32†* | 高級管理人員聘書格式(包括特定合同義務)。 | |
10.33†* | 賠償協議的形式,經修訂。 | |
19* | 禁止內幕交易。 | |
21* | 註冊人的子公司。 | |
23* | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
展品編號: |
描述 |
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31.1* |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席執行官證書。 |
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31.2* |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。 |
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32** |
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首席執行官及首席財務官根據18 U.S.C.第1350節,根據第1350節通過 2002年薩班斯—奧克斯利法案第906條。 |
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97* | 激勵性薪酬補償政策。 | |
101.INS* |
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內聯XBRL實例文檔。 |
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101.Sch* |
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內聯XBRL分類擴展架構。 |
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101.卡爾* |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
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101.定義* |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。 |
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101.實驗所* |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
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101.前期* | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase。 | |
104* |
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封面頁交互式數據文件(格式為內聯XBRL,見附件101)。 |
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管理合同或補償計劃或安排 |
* | 隨函存檔 |
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隨信提供 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節的要求,本公司已正式安排由正式授權的下列簽名者代表其簽署本報告。
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Foot Locker,Inc. |
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作者:/s/CNN.狄龍 |
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瑪麗·N·狄龍 |
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日期:2024年3月28日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已於2024年3月28日由以下人士代表本公司並以所示身份簽署。
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/S/瑪麗·N·狄龍 |
/s/Michael BAUGHN |
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瑪麗·N·狄龍 |
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邁克爾·鮑恩 |
總裁和 |
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常務副祕書長總裁和 |
首席執行官 |
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首席財務官 |
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/s/GIOVANNA Cipriano |
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/s/STEVEN OAKLAND |
喬瓦娜·西普里亞諾 |
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史蒂文·奧克蘭 |
高級副總裁與首席會計官 |
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董事 |
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/s/Virginia C. Drosos |
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/s/Ulice Payne,Jr. |
弗吉尼亞·C·德羅索斯 |
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小烏利斯·佩恩 |
董事 |
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董事 |
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/s/ALAN D.費爾德曼 |
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/s/ 金伯利K.昂德希爾 |
艾倫·D.費爾德曼 |
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金伯利·K昂德希爾 |
董事 |
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董事 |
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/s/GuillLERMO G.馬莫爾 |
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/s/Tristan Walker |
吉列爾莫G.馬莫爾 |
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特里斯坦·沃克 |
董事 |
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董事 |
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/s/Darlene Nicosia |
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/s/DONA D.年輕 |
達琳·尼科西亞 |
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多娜·D年輕 |
董事 |
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非執行主席 |
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