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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________________________________________________
表格10-K
(標記一)
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止9月30日, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委員會檔案號：1-7463
_________________________________________________________________
雅各布斯解決方案公司。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | | | 95-4081636 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | | | (美國國税局僱主
識別碼) |
| | | | | |
| 1999年布萊恩街 | 套房1200 | 達拉斯 | 德克薩斯州 | 75201 |
| (主要執行辦公室地址) | | | | (郵政編碼) |
(214) 583 – 8500
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
_________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股 | 1美元面值 | J | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
_________________________________________________________________
如果註冊人是一個著名的經驗豐富的發行人，則通過複選標記進行驗證，如《證券法》第405條所定義： 是 ☐ 沒有
如果註冊人不需要根據《法案》第13條或第15條（d）款提交報告，則用複選標記進行標記。 ☐ 是的， 不是
通過勾選標記確認註冊人是否（1）在過去12個月內（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內）提交了1934年證券交易法第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去90天內是否遵守了此類提交要求。 ☒ 是 ☐ 沒有
用複選標記表示註冊人：是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒：是 ☐ 沒有
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
| 非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | | ☐ |
| 新興成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如法案第12b-2條所定義)、☐公司和是。☒*編號：
有幾個126,332,274普通股股票表現突出G截至2022年11月11日。這個非資產負債機構持有的註冊人普通股總市值Filiates大約是$17.8截至2022年4月1日，根據紐約證券交易所2022年4月1日的最後一次報告的銷售價格。
以引用方式併入的文件
註冊人將就其2023年年度股東大會發布的最終委託書的部分內容以引用的方式納入本年度報告第三部分，表格10—K（如有説明）。
JACOBS SOLUTIONS INC.
2022財年10—K表格年度報告
目錄表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 項目 | | | | | | 第…頁，第 |
第I部分 | | | | | | |
| | | 第1項。 | | 業務 | | 頁面3 |
| | | 項目1A. | | 風險因素 | | 頁面22 |
| | | 項目1B。 | | 未解決的員工意見 | | 頁面48 |
| | | 第二項。 | | 屬性 | | 頁面48 |
| | | 第三項。 | | 法律訴訟 | | 頁面49 |
| | | 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 頁面49 |
| | | | | | | |
第II部 | | | | | | |
| | | 第5項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | | 頁面50 |
| | | 第6項。 | | 選定的財務數據 | | 頁面52 |
| | | 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 頁面52 |
| | | 項目7A。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 頁面66 |
| | | 第8項。 | | 財務報表和補充數據 | | 頁面66 |
| | | 第9項。 | | 會計和財務披露方面的變化和分歧 | | 頁面66 |
| | | 項目9A。 | | 控制和程序 | | 頁面66 |
| | | 項目9B。 | | 其他信息 | | 頁面67 |
| | | | | | | |
第III部 | | | | | | |
| | | 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | | 頁面68 |
| | | 第11項。 | | 高管薪酬 | | 頁面68 |
| | | 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | | 頁面68 |
| | | 第13項。 | | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | | 頁面68 |
| | | 第14項。 | | 首席會計費及服務 | | 頁面68 |
| | | | | | | |
第IV部 | | | | | | |
| | | 第15項。 | | 展品和財務報表附表 | | 頁面70 |
| | | | | 簽名 | | 頁面74 |
第一部分
前瞻性陳述
除了歷史信息外，這份Form 10-K年度報告還包含符合1995年私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。前瞻性陳述是與任何歷史或當前事實沒有直接關係的陳述。在本文中使用的諸如“預期”、“預期”、“相信”、“尋求”、“估計”、“計劃”、“打算”、“未來”、“將會”、“將會”、“可能”、“可以”、“可能”以及類似的詞語旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述的例子包括但不限於，我們對財務狀況和經營結果的陳述，以及我們對2023財年或未來財年的未來增長、前景、財務前景和業務戰略的預期，我們對2023財年將實現收入的積壓百分比的預期，以及對PA Consulting的任何收購或戰略投資的預期收益。 您不應過度依賴這些前瞻性陳述。儘管此類陳述是基於管理層當前的估計和預期和/或當前可獲得的競爭、財務和經濟數據，但前瞻性陳述本身就是不確定的，您不應過度依賴此類陳述，因為實際結果可能大不相同。我們提醒讀者，有各種風險、不確定因素和其他因素可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述中包含、預測或暗示的內容大不相同。這些因素包括我們執行三年公司戰略的能力，包括我們投資於實施我們戰略所需工具的能力，來自目標市場現有和未來競爭對手的競爭，我們在預期時間框架內實現或全面實現我們最近收購的成本節約和協同效應併成功整合收購業務同時保留關鍵人員的能力，新冠肺炎疫情的影響，以及由此導致的任何經濟低迷對我們的結果、前景和機會的影響，政府和衞生官員為應對疫情而實施的措施或限制，根據基礎設施投資和就業法案授予項目和資金的時機。可能影響公司在固定收益養老金和退休後計劃下的融資義務的金融市場風險，以及一般經濟狀況，包括通貨膨脹和貨幣當局針對通脹採取的行動、利率和外幣匯率的變化、資本市場的變化、經濟衰退的可能性以及地緣政治事件和衝突等。此類事件的影響包括但不限於：對我們的某些產品解決方案和服務的需求可能減少，以及由於我們的客户和供應商的財務狀況或政府預算限制或政府預算優先事項的變化而延遲或放棄正在進行的或預期的項目；我們的客户無法及時或根本履行他們的付款義務；與我們很大一部分員工遠程工作有關的潛在問題和風險；疾病、旅行限制和其他勞動力中斷，已經並可能繼續對我們的供應鏈和我們及時和滿意地完成客户項目的能力產生負面影響；與留住和僱用更多員工相關的困難；以及我們開展業務的某些國家的政府無法有效緩解新冠肺炎大流行對其經濟、勞動力以及我們在那裏的運營的金融或其他影響。上述因素和潛在的未來發展本質上是不確定的、不可預測的，在許多情況下是我們無法控制的。有關這些因素以及可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述不同的其他因素的描述，請參見第(1A)項--風險因素下面。我們沒有義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何修訂或更新。我們鼓勵您仔細閲讀本文以及我們不時提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件中描述的風險因素。
除文意另有所指外，凡提及“雅各布斯”或“註冊人”，均指雅各布斯解決方案公司及其前身，而提及“公司”、“我們”、“我們”或“我們”時，均指雅各布斯解決方案公司及其合併子公司。2022年8月29日，雅各布斯工程集團的前身雅各布斯工程集團(JEGI)實施了控股公司結構，導致雅各布斯解決方案公司成為JEGI的母公司和繼任者。就本年度報告而言，凡提及在2022年8月29日(“控股公司實施日期”)之前的任何時間的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”或我們的管理層或業務，指的是雅各布斯解決方案公司的前身JEGI及其合併子公司。
第一項：商業銀行業務
在雅各布斯，我們正在挑戰今天，通過解決世界上最關鍵的問題來重塑明天，這些問題涉及蓬勃發展的城市、彈性環境、關鍵任務成果、運營進步、科學發現和尖端技術
製造，把抽象的想法變成現實，讓世界變得更好。利用一支超過50人的人才隊伍60,000, 雅各布斯為政府和私營部門提供全方位的專業服務，包括諮詢、技術、工程、科學和項目交付。
我們之前的三年企業戰略是在2019年2月的投資者日上推出的，專注於創新和持續轉型，以鞏固我們作為客户領先解決方案提供商的地位。為我們目前的道路啟動了車輪，這一轉型包括在2021財年收購PA Consulting Group Limited(“PA Consulting”)65%的股份。收購John Wood Group的核業務、水牛城集團，以及最近的BlackLynx和Streetlight，進一步使我們成為高價值政府服務和技術支持解決方案領域的領導者。
我們現在專注於擴大我們在可持續、高增長領域的領導地位。作為我們戰略的一部分，我們的新品牌承諾：挑戰今天。重塑明天。標誌着我們向全球技術前沿解決方案公司的轉變。我們於2019年12月開始在紐約證券交易所以“J”的名稱進行交易，並於2021年3月將我們的全球行業分類標準代碼更改為研究與諮詢服務。我們的Focus 2023轉型辦公室負責推動進一步創新，為我們的客户提供創造價值的解決方案，並利用整合的數字和技術戰略來提高我們的效率和效力，最終騰出寶貴的時間和資源用於對我們的員工進行再投資。
2022年3月，雅各布斯推出了一項新的三年戰略，該戰略建立在我們過去三年成功的基礎上，並利用了根據世界和我們市場令人難以置信的變化速度精心製作的新鏡頭。我們的新戰略是由我們的價值觀驅動的，反映了我們成為一家獨一無二的公司的願景。它基於對全球趨勢、能力和市場的廣泛評估，以瞭解最大的機會、預計的支出和增長率-從而確定了三個增長加速器：氣候響應、諮詢和諮詢以及數據解決方案。我們知道我們在整個社會中扮演着舉足輕重的角色。氣候響應價值鏈--幫助緩解全球風險，建立長期復原力，造福人類和地球。今天，我們的客户正面臨着有史以來最具顛覆性的時期。通過我們的諮詢和諮詢我們幫助他們構思、塑造和實現他們的未來。我們還利用我們的數據解決方案幫助我們的客户在安全的環境中運營，並比以往任何時候都更充分地利用他們的數據-支持創新和創造力，以釋放更好的結果。
這些增長加速器貫穿整個業務，為現有和新客户打開了重要的高價值增長機會，並使我們專注於未來幾年我們打算將資本部署在哪裏。
我們的核心市場
我們相信，我們在核心市場的深厚全球領域知識與最新的技術進步相結合，是大大小小的客户選擇與雅各布斯合作的原因。在2022財年，我們在兩個業務線上運營：關鍵任務解決方案和人員與地點解決方案，以及第三個業務部門，這是我們對PA Consulting的多數投資的結果。 作為我們新戰略的一部分，我們還宣佈了一個新的業務部門，我們將在2023財年開始在該部門下報告，分歧者解決方案是開發和交付創新的下一代雲、網絡、數據和數字技術的核心基礎。
在2022財年第四季度，雅各布斯工程集團公司(前身母公司)創建了一家新的控股公司-雅各布斯解決方案公司，該公司成為雅各布斯工程集團公司的新母公司。雅各布斯解決方案公司更緊密地將我們的公眾身份與一家全球技術前沿解決方案公司聯繫在一起。作為這項交易的結果，前身公司當時的當前股東在一對一的基礎上自動成為雅各布斯解決方案公司的股東，擁有與他們在緊接交易前持有的前身公司普通股相同的股份數量和相同的所有權百分比。
具有挑戰性的今天。重塑明天
我們的價值觀繼續指導我們的行為、關係和結果，使我們能夠像一個公司一樣行動，並在與客户、員工、社區和股東互動時將我們團結在世界各地。
•我們做正確的事。我們始終秉持誠信行事--對我們的工作負責，關心我們的人民，並專注於安全和可持續發展。我們對我們的客户、人員和社區進行投資，這樣我們才能共同成長。
•我們挑戰被接受的人。我們知道，為了創造更美好的未來，我們必須提出困難的問題。我們總是保持好奇心，不怕嘗試新事物。
•我們的目標更高。我們不會安於現狀--總是着眼於超越，提高標準，實現卓越。我們致力於為我們的客户提供創新的解決方案，從而實現盈利增長和共享成功。
•我們生活在包容之中。我們把人放在我們業務的核心。我們接納所有觀點，合作產生積極影響。通過對包容性的強烈關注，以及由不同的夢想家、思想家和實幹家組成的團隊，我們建立了信任-相互信任，並在整個公司建立了信任。
我們做正確的事
從我們經營業務的方式，到我們與客户和其他組織共同創建的可持續解決方案，我們尋找方法，為我們的人民、企業、政府和世界各地的社區帶來積極的環境、社會和經濟變化。
PlanBeyondSM2.0是我們將可持續發展納入我們所有業務和客户解決方案的方法，以符合聯合國的可持續發展目標(“SDGs”)--為每個人規劃一個更可持續的未來。我們確定了對我們的業務至關重要的六個核心可持續發展目標，儘管我們努力為聯合國所有17個可持續發展目標做出貢獻，但我們在這些目標上可以發揮最大的影響力和影響力。
雅各布斯的可持續性意味着發展長期的業務韌性和成功，併為全球經濟、社會和環境做出積極貢獻。這不僅僅是為了避免傷害，也是為了最大限度地發揮影響和利益相關者的價值，並努力與我們的客户合作，為所有人創造一個積極、公平和包容的未來。
應對氣候變化和社會價值的領導力
雅各布斯將氣候響應提升為我們2022至2024財年公司戰略的三個核心加速器之一-將積極的社會影響與長期業務增長保持一致，同時支持聯合國的SDG 13：氣候行動。我們還成立了全球氣候響應和ESG辦公室，旨在通過為我們的客户和利益相關者提供創新的解決方案來履行我們的氣候行動承諾。
我們新的氣候行動計劃列出了我們下一階段的氣候緩解和適應承諾，這些承諾建立在我們自2020年發佈最初計劃以來取得的進展的基礎上。我們新的氣候承諾包括：
•確保每個項目都成為應對氣候變化的機會
•到2040年實現整個價值鏈的温室氣體淨零排放
•在我們的運營和商務旅行中保持碳中性狀態，併為我們的運營提供100%的低碳電力
我們是第一家諮詢公司，也是世界上首批通過基於科學的目標計劃批准的淨零目標的公司之一。我們的碳中和地位符合國際標準PAS 2060。在我們的碳中和承諾中，從2020年開始以及整個2021財年，我們實現了100%的低碳電力，我們的運營和商務旅行實現了碳中和，並繼續履行這些承諾。
我們的ESG披露報告分享了我們的環境、社會和治理(ESG)業績，報告符合可持續發展會計準則委員會的框架。我們的ESG企業評級獲得了行業領先的ISS Prime地位-這是授予ESG業績超過特定行業Prime門檻的公司，這意味着我們滿足了雄心勃勃的絕對業績要求。2021年，雅各布斯連續第二年被納入道瓊斯可持續發展北美指數，鞏固了我們作為可持續發展領導者的地位，在S全球廣泛市場指數中，根據長期經濟、環境和社會標準，我們在北美600家最大公司中排名前20%。我們2022年的得分總體上比去年同期增加了8分，我們被納入任何道瓊斯指數都有待標準普爾完成評估，評估預計將於2022年12月發佈。
支持聯合國可持續發展目標10：減少不平等，我們正在將社會價值和公平考慮與創新融入我們為客户提供的解決方案中。例如，我們開發了一個社會價值解決方案框架，幫助客户創造社會價值，併為更具包容性的經濟做出貢獻。我們與Simetrica(一家專門從事社會價值衡量和福祉分析的英國組織)的合作伙伴關係使我們能夠幫助客户瞭解他們如何改變當地、城市和地區的決策-確定將推動社會變革、傳播繁榮和應對社區面臨的日益嚴峻挑戰的創新、包容和道德的投資。
雅各布斯。一個你可以
我們把人放在我們業務的核心：我們是一個基於優點的組織，具有包容性和多樣性；我們的目標是不斷招聘和培養最優秀的人才。
我們正在建設一種包容和多樣化的文化，為雅各布斯挑選、培養和留住最優秀和最聰明的人才提供堅實的基礎。我們的Eight Jacobs Employee Networks(JENS)在吸引新人才進入我們的業務方面發揮了關鍵作用，幫助我們形成了招聘戰略、我們的全球科學、技術、工程、藝術和數學(STEAM)教育和參與計劃，以及我們的無障礙實踐。
誠信經營我們的企業
雅各布斯的道德和行為準則植根於我們的價值觀，並提供標準和支持，幫助我們成功地解決問題，做出正確的決策，並以反映我們的傳統和道德聲譽的誠信經營我們的業務。我們要求我們的供應商和商業夥伴遵守相同的標準。
我們的關懷文化
隨着我們的安全、福祉和運營能力面臨的全球挑戰不斷演變，碧昂斯零號®繼續為我們的雅各布斯家族創造一個更安全、更安全、更健康、更具彈性的未來。與聯合國可持續發展目標3：健康與福祉保持一致，我們始終專注於有效管理健康、安全和環境以及安全風險，並利用我們關愛℠的文化為我們的人民、環境、客户、社區和股東提供最佳結果。並通過我們的心理健康問題計劃，我們賦予我們的勞動力力量，這樣他們就知道他們的工作環境中，他們的心理健康和福祉是重中之重，每個人都可以“把他們最好的自我帶到工作中來”。
支持我們的社區
我們專注於將我們的價值觀付諸實踐。在世界各地，我們的員工精心設計解決方案，影響人們的生活方式；幫助提高社會、環境和經濟彈性。作為我們的PlanBeyond 2.0可持續發展方法的一部分，我們的集體℠計劃(我們的全球捐贈和志願者計劃)管理並集中了我們的捐贈戰略和預算，併為員工提供了一種方便的捐贈和志願者方式。在2022財年，我們向26個國家的3000多個慈善機構捐贈了320萬美元。我們的人員跟蹤了大約23,000個志願者小時，完成了近8,000個志願者活動。
我們挑戰被接受的人
對我們來説，我們所做的一切--無論是解決水資源短缺、基礎設施老化、獲得救命療法還是複雜的網絡攻擊--都不僅僅是一份工作。我們每天都在為讓世界變得更美好而努力。
支持聯合國可持續發展目標9：工業、創新和基礎設施，我們培育技術和創新文化，以支持社會進步。對我們來説，創新意味着創造和交付價值和超越如果SM是我們屢獲殊榮的全球創新計劃，灌輸和維持我們的創新文化。它代表着我們的創造力和敏捷性，挑戰公認的，具有超越我們邊界的領域專業知識，為今天和明天提供服務。我們的行動是將想法轉化為現實，創造出為客户和整個社會帶來價值的成果。
我們的目標更高
我們承擔着世界上一些最大的挑戰，為我們所做的一切帶來了不同的思維方式，挑戰現狀，質疑別人可能接受的東西。我們精心設計的解決方案會影響人們的生活方式。從重要的環境清理工作，幫助社區適應和繁榮，到翻新疫苗設施以保護公共健康，我們解決得更好，永遠不會忘記我們對彼此的責任。
下表突出了我們將深厚的領域知識與技術進步相結合的關鍵重點領域，以提供解決方案來解決客户最複雜的挑戰。
碧昂斯卓越℠是我們追求質量、卓越表現、持續改進的全球方針，並表彰那些通過我們的獎項計劃設定新標準的人。我們的碧昂斯卓越獎是為了表彰那些提高了標準並以卓越帶來非凡的人。有了一套核心流程，BeyondExperience為我們提供了一個框架，通過良好的治理、保證和改進為我們的項目帶來價值。
我們生活在包容之中
在雅各布斯，我們理解包容意味着超越聲明、承諾和倡議，採取切實的行動，在我們的公司和我們服務的社區推動有意義的、可衡量的變化。這意味着創造一個工作場所，利用我們的差異，將客户要求我們的創新、非凡的解決方案帶到生活中。這意味着創造一種每個人都能茁壯成長的歸屬感文化--我們稱之為加入Beyond℠。我們也認識到，我們的包容性和多樣性(I&D)和整體福祉的努力真正構成了ESG的“S”--對我們的人民以及我們所服務的社區的社會價值和公平考慮。
我們的八個十不僅在雅各布斯內部，而且在我們的客户、潛在新人和我們所服務的社區內，促進包容和平等。Jen是員工主導和有組織的，與領導層合作，塑造一個包容性的組織，並確保每個人都有歸屬感。
為了支持聯合國的可持續發展目標10：減少不平等，我們的全球促進正義和平等行動計劃制定了可行動的倡議和可衡量的目標，以解決雅各布斯內部和世界各地社區的種族不平等問題。該計劃是關於實現我們所有員工現在和未來的真正平等，重點是賦予我們的黑人員工在雅各布斯進步和實現的權力。這是關於盡我們作為全球領導者的一部分來教育和改變我們社區的文化--及早接觸到未來的人才，以突出和慶祝他們的潛力。
我們保持靈活和有紀律的資本部署
併購和資產剝離
與我們的盈利增長戰略一致，雅各布斯通過繼續重塑其投資組合，轉向更高價值的解決方案，並加快其盈利增長戰略，尋求收購、資產剝離、戰略投資和其他交易，以實現長期價值最大化。公司進行了以下收購、戰略投資和資產剝離：
•2022年2月4日，雅各布斯收購了路燈數據公司(Streetlight Data Inc.)。Streetlight是移動性分析的先驅，他利用其數據和機器學習資源來揭示移動性，並使用户能夠解決複雜的交通問題。
•2021年11月19日，雅各布斯收購了高性能軟件提供商BlackLynx，Inc.，以補充雅各布斯的網絡、智能和數字解決方案組合。
•2021年3月2日，雅各布斯完成了對英國領先的創新和轉型諮詢公司PA Consulting 65%股權的戰略投資。
•2020年11月24日，雅各布斯完成了對先進網絡和智能解決方案領先者布法羅集團的收購。
•2020年3月6日，雅各布斯收購了英國能源服務公司約翰·伍德集團的核諮詢、補救和項目管理業務。
•2019年6月12日，雅各布斯收購了KEYW Holding Corporation(KEYW)，KEYW是一家總部位於美國的國家安全技術解決方案提供商，面向情報、網絡和反恐領域。
•2019年4月26日，雅各布斯完成了將其能源、化學品和資源(ECR)業務出售給在澳大利亞註冊成立的公司Worley Limited的交易。ECR主要為能源、化工和資源行業提供工程和建築服務。隨着ECR的出售，公司退出了直接租用建築和固定價格一次性能源相關建築。
•2017年12月15日，雅各布斯收購了CH2M，這是一家在水、環境、交通和核補救領域提供諮詢和其他服務的公司。
股份回購
在2022財年，公司回購sED2.819億美元的份額艾斯。
股東分紅
在2022財年，Com公司在第一季度支付了每股0.21美元的股息，第二、第三和第四季度支付了每股0.23美元的股息。
“新冠肺炎”對我國企業的影響
在2022財年，新冠肺炎疫情並未對我們的業務產生實質性影響。然而，我們將繼續積極監測情況，並可能根據員工、承包商、客户、供應商或其他人的健康和安全，或根據國際、聯邦、州或地方當局的要求，採取必要或適當的進一步行動來改變我們的業務運營。
根據目前的估計，我們預計2023財年不會有任何與新冠肺炎相關的進一步重大業務中斷。
展望未來，我們將繼續擁抱並重新思考我們將如何以不同的方式工作-磨練我們的能力，以幫助我們的客户、創新和實施。隨着世界的變化和我們面臨的其他前所未有的挑戰，我們重新設想的解決方案推動了富有彈性的結果。
關於與疾病暴發(包括新冠肺炎)的影響相關的挑戰以及對我們的業務、財務狀況和經營成果的潛在影響相關的風險和不確定性的討論，見項目1A-風險因素.
業務範圍
我們在2022財年為我們的市場提供的服務分為以下業務線(LOB)：關鍵任務解決方案(CMS)和人員與地點解決方案(P&PS)，以及對PA諮詢(PA)的大部分投資，這也是公司的可報告部門。*作為新公司戰略的一部分，從2023財年開始，雅各布斯正在形成一個新的賦能平臺，分歧者解決方案(DVS)，這進一步增強了我們為客户創造價值的能力。DVS支持這兩個LOB，作為開發和交付創新的下一代雲、網絡、數據和數字技術的核心基礎。
有關我們部門的其他信息，包括按部門劃分的財務結果和按地理位置劃分的財務結果的信息，請參閲附註20-細分市場信息本年度報告F-1頁以Form 10-K格式開始的合併財務報表附註。
關鍵任務解決方案(CMS)
在2022財年，我們的關鍵任務解決方案業務線提供全方位的網絡、數據分析、系統和軟件應用程序集成服務和諮詢；企業級IT運維和任務IT服務；工程和設計；軟件開發、測試和任務集成；企業運營和維護；項目管理；研究、開發、測試和評估服務；專業培訓和任務運營；環境補救；以及其他面向美國國內和國際市場的政府機構和商業客户的高科技諮詢解決方案。我們的代表客户包括美國國防部(DoD)、作戰司令部、美國情報界、美國國家航空航天局(NASA)、美國能源部(DoE)、英國國防部、英國核退役管理局(NDA)和澳大利亞國防部，以及主要在航空航天、汽車、能源和電信領域的私營部門客户。
為關鍵任務部門提供服務
在2022財年，CMS服務於廣泛的部門，包括美國政府服務、網絡、核能、商業和國際部門。
美國政府是世界上最大的技術服務買家，在2022財年，CMS大約73%的收入來自為國防部、情報界、能源部和其他美國聯邦文職政府實體提供服務。
影響我們政府客户的趨勢包括不斷變化的外部威脅環境，包括信息和網絡戰；數字轉型和IT現代化；國家安全和國防基礎設施現代化；空間探索和領域主導地位；智能資產管理，以提高能力和延長老化設施的使用壽命；研發核裂變和聚變能源技術和解決方案，以加快全球綠色能源轉型；以及遺留核設施的退役和修復，所有這些都推動對我們高技術解決方案的需求。
我們還見證了無人機和高超聲速武器能力的提高，這對我們客户的進攻和防禦支出重點都產生了影響，並分別推動了下一代解決方案，如C5ISR(指揮、控制、通信、計算機、作戰系統、情報、監視和偵察)以及先進的航空和空氣熱測試。我們還看到，美國政府和商業部門的太空探索計劃都在增加，比如NASA的阿耳特彌斯計劃將於2024年重返月球。
在核能領域，作為我們應對氣候變化的一部分，我們的客户有幾十年的計劃來管理和升級現有的能源基礎設施，建造新的核電站以及小型和先進的模塊化反應堆，以及退役和修復報廢資產。我們的客户還管理支持國家安全目標的關鍵核設施。
我們的國際客户佔2022財年收入的18%，這也增加了對我們的IT和先進基礎設施解決方案以及核能能力的需求，英國國防部繼續專注於加快其以戰略創新和技術為重點的計劃。
利用我們為美國政府客户提供有價值的技術服務的基礎市場，CMS還服務於商業市場。在2022財年，CMS約9%的收入來自美國各個商業部門，包括電信部門，該部門預計將從4G技術到5G技術進行大規模的蜂窩基礎設施建設。與我們基於政府設施的客户一樣，我們的商業製造客户正在尋找方法
通過聯網設施和設備提高能力、降低維護成本並優化其設施，我們將其稱為智能資產管理。商業航空和汽車行業的許多客户也希望CMS提供先進的研發系統和設施，使先進的產品開發成為可能。
人員與場所解決方案(P&PS)
在2022財年，雅各布斯的People&Places Solutions業務線為我們的客户提供了端到端的解決方案，包括與氣候變化、能源過渡、互聯移動性、綜合水管理、智能城市和疫苗製造相關的解決方案。在這樣做的過程中，我們結合了我們選擇的每個行業-交通、水、城市和地方、環境、能源和電力、健康和生命科學以及先進製造-的基於市場的深厚專業知識。
我們的核心技能涉及諮詢、規劃、科學、建築、設計和工程，以及基礎設施交付服務和設施的長期運營。解決方案可以作為獨立的專業服務項目、全面的項目管理合作夥伴關係以及目標市場的選擇性漸進式設計-建造和施工管理風險交付服務提供。我們越來越多地利用我們的數據科學和技術支持的專業知識和我們的核心技能，為我們服務的客户和社區提供積極和持久的結果。
我們的客户包括美國、歐洲、英國、中東、澳大利亞、新西蘭和亞洲的國家、州和地方政府，以及世界各地的跨國和當地私營部門客户。
服務於支持人和地方的廣泛行業部門
基礎設施現代化；氣候行動；城市化；水、食品和能源安全；加強全球供應鏈和流行病預防；可持續發展；以及數字轉型正在為我們的客户帶來新的挑戰和機遇。這些驅動因素突顯了對整體、集成解決方案的需求，這些解決方案利用我們在所選市場上的重要領域知識。例如，機場現在是一座智能城市，具有廣泛的運營、網絡安全、可持續性和自主移動性要求。城市總體規劃現在需要先進的分析來規劃氣候適應、公正和公平的包容以及下一代移動服務。主要公用事業公司(水、電力/能源、電信)的未來已經變得高度依賴技術，利用數字孿生兄弟、預測分析和智能計量技術，以最低碳和商業效率的方式最大限度地提供服務，同時保護自然環境和供應安全。
科技型解決方案的增加是我們增長戰略中的一個關鍵因素，無論是有機的還是通過我們最近的收購和戰略投資都是如此。我們的業務模式正在發展，包括專有軟件和分析，以應對現代挑戰。這方面的一個關鍵例子是運輸業，最近收購了路燈公司。
這些屬性的結合導致了全球基礎設施現代化的重大努力。關鍵的例子包括為運輸機構提供建議，幫助它們為車隊脱碳，包括紐約市公共汽車車隊的電氣化--北美最大的公交車隊。我們為北美和歐洲的私人客户設計和提供電池和車輛製造設施。在能源和電力領域，我們正在支持建設有利的基礎設施，支持海上風能資產的開發，特別是在美國東北部。我們在環境、水和廢水、固體廢物、航空和基礎設施市場的知識使我們成為一流的環境顧問，我們在數千個地點為客户提供PFAS評估和補救。最後，我們與世界領先的生命科學公司建立了長期的合作伙伴關係，設計和提供先進的設施，生產關鍵的改變生活的疫苗和療法。
創新解決方案的堅實基礎、可持續發展和包容的文化、對氣候響應和適應能力的關注，以及廣泛的諮詢和諮詢心態融入了我們為我們服務的社區中的人和地方而交付的每個項目。
PA諮詢公司
雅各布斯持有PA諮詢公司65%的股份，這家諮詢公司正在為生活帶來獨創性。其多樣化的專家團隊將創新思維和突破性技術結合在一起，以進一步、更快地取得進展。PA的客户適應和轉變，他們共同取得了持久的成果。PA諮詢公司約有4000名員工，涉及七個行業：消費和製造業、國防和安全、能源和公用事業、金融服務、政府、健康和生命科學以及交通運輸。PA Consulting的員工包括戰略家、創新者、設計師、顧問、數字專家、科學家、工程師和技術專家。該團隊在英國、愛爾蘭、美國、北歐和荷蘭的辦事處開展全球業務。
PA諮詢提供端到端的創新，加速從概念到設計、開發和商業成功的新增長理念，並重振組織，建立領導力、文化、制度和流程，使創新成為現實。PA Consulting擁有多種私營和公共部門客户，從全球家喻户曉的企業到初創企業，再到國家和地方公共服務。
雅各布斯和PA Consulting認識到，社會和技術的前所未有的變化正在創造新的機會，產生積極的影響，兩家公司共同支持客户應對五個關鍵趨勢：產品和服務創新；工作的未來；可持續性和氣候變化；追求過更健康的生活；以及確保人們(和他們工作的組織)安全的挑戰。PA諮詢公司獨特的品牌、市場定位和競爭差異化使公司能夠很好地幫助客户應對和抓住新的機遇。
去年，PA Consulting支持推出了新的電動汽車基礎設施基金，以推動英國電動汽車充電基礎設施的推出；為國際三明治和咖啡連鎖店Pret a Manger加快了新的數字客户體驗；與美國Ori Biotech共同創新了細胞和基因治療製造；為美國初創企業Green Boom設計了增長戰略，該公司開發了一種正在申請專利的可持續方法，以幫助預防、減少和清理漏油；為美國急診醫師學院構建和運營了下一代數字平臺；並在瑞典運輸管理局Trafikverket將客户體驗數字化。PA諮詢公司還繼續與英國政府合作，領導新冠肺炎疫苗的採購和分銷。
能源、化學品和資源
ECR處置
2019年4月26日，雅各布斯完成了以34億美元的收購價將其ECR業務出售給Worley，其中包括(I)28億美元現金加上(Ii)5820萬股Worley普通股，可根據營運資金和某些其他項目的變化進行調整(ECR出售)。
作為出售ECR的結果，基本上所有與ECR相關的資產和負債均已出售(“處置集團”)，並確定處置集團應根據ASC 210-05報告為非持續經營。停產運營因為它們的出售代表着一種戰略轉變，對我們的運營和財務業績產生了重大影響。因此，ECR業務的財務結果反映在我們的綜合收益表中，作為列報的所有期間的非持續業務。有關進一步討論，請參閲附註16-能源、化學品及資源銷售(“ECR”)業務在合併財務報表中。
重要客户
下表列出了過去三個財政年度每年直接或間接從美國聯邦政府機構獲得的總收入的百分比：
鑑於直接來自美國聯邦政府的總收入的百分比，失去美國聯邦政府機構作為客户可能會對公司產生實質性的不利影響。此外，我們的任何或所有政府合同可能被終止，我們可能被暫停或禁止參與所有政府合同工作，或者可能不允許支付我們的費用。直接來自美國聯邦政府的收入中，約有84%屬於CMS部門。有關與我們的政府合同有關的風險的更多信息，請參閲第(1A)項-風險因素。
合同
雖然我們承擔的合同的定價條款有相當大的差異，但我們的合同通常分為兩大類：費用補償和固定價格。下表列出了這些類型的合同在過去三個財政年度中每年所佔總收入的百分比：
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 費用可報銷 | 74% | | 76% | | 76% |
| 固定價格，有限風險 | 21% | | 18% | | 17% |
| 固定價格，有風險 | 5% | | 6% | | 7% |
根據行業慣例，我們的大多數合同(包括與美國聯邦政府的合同)可由客户自行決定終止，這一點在項目11A--風險因素。在這種情況下，我們的合同通常規定償還所發生的費用和支付直至終止之日為止所賺取的費用。
可償還費用的合同
可償還費用的合同一般規定對所發生的費用加上一定數額的利潤進行補償。利潤要素可以是應用於所發生的人工成本的簡單加價的形式，也可以是費用的形式，或者是加價和費用的組合。費用元素也可以採取幾種形式。費用可以是固定的金額；可以是基於所發生成本的百分比的金額；也可以是基於合同中定義的目標、里程碑或績效因素的獎勵費用。
固定價格合同
固定價格合同既包括“一次性投標”合同，也包括“協商固定價格”合同。在一次性投標合同下，我們通常根據客户提供的規格與競爭對手競爭。這種類型的定價存在某些固有風險，包括收到的規格可能不明確、新技術存在問題以及在合同期內可能發生的經濟和其他變化。此外，一次性投標合同導致與客户的敵對關係並不少見，這與我們基於關係的商業模式背道而馳。因此，一次性投標合同不是我們首選的合同形式。相反，在協商的固定價格合同中，我們首先被選為承包商，然後我們與客户談判價格。談判的固定價格合同通常存在於單一責任安排中，在談判項目的總價格之前，我們執行部分工作。因此，雖然這兩種合同都涉及客户的固定價格，但一次性投標合同在我們的服務合同和建築合同中給我們提供了更大程度的風險。然而，由於在合同期限內可能實現的經濟，談判固定價格和一次性投標合同可能比其他類型的合同提供更大的利潤潛力。公司謹慎地管理這類合同所固有的風險。“近年來，我們的大多數固定價格工作要麼是談判的固定價格合同，要麼是設計和/或項目服務的一次性投標合同，而不是交鑰匙施工。
競爭
我們與世界各地的大量公司競爭，包括技術諮詢、聯邦IT服務、航空航天、國防和工程公司。通常，沒有一家或多家公司主導我們提供服務的市場，在許多情況下，我們與競爭對手或其他公司合作，共同開展項目。AECOM、Booz Allen、CACI、KBR、Leidos、ManTech、Parsons、SAIC、利樂科技、WSP、通用動力、諾斯羅普·格魯曼、埃森哲、Altair、Stantec、Montrose、凱捷、Cognizant、DXC Technology、福陸、3LHarris、EPAM Systems、Globant、Endava、Exponent、IBM、Infosys、Deloitte、畢馬威、普華永道、Perfient、Purure、ICF International、TTEC和休倫是我們的一些競爭對手。我們根據以下因素進行競爭：技術能力、質量聲譽、服務價格、安全記錄、合格人員的可用性以及及時履行工作和合同條款的能力。
我們的人民
在雅各布斯，我們的員工是我們業務的核心。以我們關愛和包容的文化為基礎，我們慶祝推動我們集體力量的差異，並鼓勵我們的員工，他們可以成為誰，我們可以取得什麼成就是無限的。我們齊心協力，為創造更美好的明天提供非凡的解決方案，並遵循我們的員工價值觀：“雅各布斯。一個你能做到的世界。”
我們知道，我們的員工是成功實施我們大膽的新戰略的關鍵。我們建立的基礎和我們培育的文化為我們提供了一個強大的平臺，讓我們開始下一步的旅程。我們的新戰略進一步將我們的員工與我們的目標聯繫在一起，並幫助我們繼續發展我們的文化，以支持、賦權並使我們的人才茁壯成長。我們通過一個強大的推廣計劃與全球員工一起啟動了這一戰略，以便每個人都能參與、理解並與該戰略保持一致。通過一系列市政廳、互動討論小組、區域和團隊戰略研討會，在廣泛的資源和其他溝通的支持下，員工能夠將他們的角色與他們在整體戰略中所扮演的角色聯繫起來。
幫助我們實現新戰略的一個重要因素是信任。信任對雅各布斯的文化很重要，對我們的價值觀也很重要，我們生活在包容之中。因此，我們修改了包含值，以加強建立信任的想法-相互信任和整個公司。它以一種非常明顯的方式加強了我們對信任的重視。信任使我們能夠更無縫地協作，以更大的靈活性和敏捷性工作，並更輕鬆地進行創新，以提供更有效的客户端解決方案和結果。
吸引、吸引和發展我們的勞動力
截至2022年9月30日，我們在全球擁有約60,000名員工，其中臨時工約為3,300人。這意味着我們的員工總數同比增長了7%，這主要是由於我們的人員和地點解決方案業務線的持續增長。我們的員工按地區分列如下：
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| 區域 | | 佔全球勞動力的百分比(1) |
| 美洲 | | 58 | % |
| 歐洲(包括英國) | | 24 | % |
| 亞太地區(包括印度) | | 15 | % |
| 中東和非洲 | | 3 | % |
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| (1)不包括臨時勞動力 |
雅各布斯的成功有賴於我們在技術、專業、科學和諮詢領域僱用、留住、聘用和利用高素質員工的能力。
我們把焦點放在確保雅各布斯是一個基於優點的組織，具有包容性和多樣性；我們正在建立一種包容的文化，讓所有員工都感到自己屬於自己。我們的文化是雅各布斯遴選、培養和留住最優秀、最聰明的人才的基礎。在我們的八個雅各布斯員工網絡中擁有近18,000人的獨特網絡成員，在實踐社區中擁有近13,000人，我們的員工在吸引新人才進入我們的業務、幫助制定我們的招聘戰略和政策、我們的科學、技術、工程、藝術和數學(STEAM)計劃以及我們的無障礙實踐方面發揮着關鍵作用。在2022財年，我們歡迎2600多名畢業生、實習生和學徒加入我們的全球團隊。我們新的導航員計劃在幫助人們在雅各布斯找到自己的位置方面發揮了重要作用。員工通過成為導航員分享他們的知識和經驗，導航員是我們新員工上任第一個月回答問題的首選合作伙伴。雅各布斯入選2022年WayUp百強實習項目榜單，該榜單考慮了一些因素，如我們的項目如何幫助實習生建立專業社區並在他們的職業生涯中成長，以及該項目對促進包容性、多樣性和公平性的承諾。
自2015年第一次雅各布斯員工調查以來，我們一直在全球層面跟蹤員工反饋，並在此基礎上再接再厲。在2022財年，我們的員工在我們探索文化一致性和參與度的機密文化調查中提供了反饋。結果是壓倒性的積極，大多數受訪者受到我們誠信、安全和包容的文化的鼓舞，感到與我們的價值觀相關-併為成為雅各布斯的一部分而自豪。為了不斷評估戰略重點領域的進展情況並確定新的增長機會，我們正在對員工進行較小規模的定期脈搏調查。第一個是在2022年1月部署的，它表明許多員工在工作中做自己很舒服，他們看到了日益多樣化的領導團隊的好處，覺得自己可以成功，無論他們的背景如何，他們擁有在混合工作環境中成功發展的靈活性和自主性，他們將團隊合作視為雅各布斯的真正優勢。
我們獨特的員工體驗平臺--E3：Engage。EXCEL。升起。-不僅是一種系統，而且是一種通過不斷反饋和慶祝、調整優先事項、學習新技能和提高技能知識來發展員工的心態。截至2022年10月13日，93.5%的被要求這樣做的員工參與了他們當前的年度對話，討論他們的優先事項和成就。在2022財年，我們的E3學習平臺為全球員工提供了超過26,000個培訓項目。我們在創建可持續解決方案方面加快了人才培養，例如，為所有員工提供的氣候解決方案加速器在線課程(與皇家蘇格蘭地理學會合作開發)，幫助他們瞭解他們在氣候變化行動中可以發揮的作用，並繼續發展我們不斷髮展的世界所需的關鍵綠色技能和解決方案。
此外，我們的555名雅各布斯領導人蔘與了由頂尖教育工作者參與的Amplifi3計劃，以加強鼓舞人心的領導力和包容性創新團隊的發展，以增強我們全球組織的戰略參與度和執行力。在過去的一年裏，我們還舉辦了CEO領導力圓桌會議，7,800名雅各布斯的人民領袖受邀參加了由董事長兼首席執行官Steve Demetriou領導的一系列四個項目。他們參與了諸如雅各布斯的領導哲學和價值觀；交付我們的戰略和賦予我們的員工權力；以及與團隊建立有意義的領導關係等主題。此外，由經理提名的某些員工也參加了我們的加速發展計劃。
在雅各布斯，我們實施了一個由高級領導人組成的人才指導委員會，專注於關鍵的人才決策和持續的領導力發展。我們發起了一個由來自全球的40多名員工組成的文化和人員指導委員會，為我們的人才戰略提供意見，並對我們的各種計劃進行意義上的檢查。
我們的Jens提供指導計劃，將成員與瞭解其旅程中獨特挑戰的領導者聯繫起來，併為那些希望提升自己職業生涯的人提供洞察力和指導。我們的董事會還參與了我們的JENS和領導力項目，參與了公司內部的小組討論和指導活動，以及行業活動。
注重包容性和多樣性
在雅各布斯，我們非常注重包容性，擁有一支由遠見卓識、思想家和實幹家組成的多元化團隊。我們接納所有觀點，合作產生積極影響。加入、歸屬感和成功是雅各布斯留住人才和發展文化的關鍵要素，在這種文化中，人們希望留在這裏，也是一個你可以把自己最好的、完整的自我發揮到工作中的地方。
和Beyond在一起℠ 我們每天都在生活，在全球範圍內實現多樣性和公平--這不僅關乎數字和統計數字，而且關乎我們的每一個人，以及我們從他們獨特的視角和抱負中汲取的集體力量。
我們的研發目標不斷髮展，是我們新戰略不可或缺的一部分，該戰略認識到，通過重視我們的員工及其獨特視角，我們釋放出賦權、創新和靈感。
TogetherBeyond的運作得到了雅各布斯切實的領導承諾和問責的支持。根據自我報告的數據，在2022財年末，我們的董事會中56%的獨立董事是多元化的(種族和性別)，我們的高管領導團隊有64%的多元化。
擁有一種每個人都可以加入並蓬勃發展的歸屬感文化，使我們能夠招募和留住最優秀的全球人才，併為我們的業務、客户和社區推動創新解決方案。通過TogetherBeyond，我們處理對員工重要的話題，如平等、有意識的包容和友誼。雖然為員工提供培訓和資源很重要，但我們的基層員工網絡圍繞這些主題創建的定期、真實和勇敢的對話也同樣有效。
我們要求所有領導者都有責任確保基礎廣泛的多樣性在他們自己的團隊中得到反映，使用數據分析來衡量我們的進展，與我們的財務業績指標一樣嚴格和透明。我們制定了2022年的目標，讓我們所有的人民領導人都有一個共同的目標，並承諾採取有意義和可衡量的包容性和多樣性(I&D)行動。我們要求我們的高級副總裁及以上每年簽署我們的I&D承諾聲明。包羅萬象的行為現在是我們所有領導績效和薪酬評估的一個關鍵的正式組成部分，我們鼓勵所有副總裁及以上級別的領導指導兩名或兩名以上的初級員工，其中至少一人必須經歷過與自己不同的經歷(即基於種族、性別、種族、地理位置、殘疾、性取向、性別認同或退伍軍人身份)。這一框架支持聯合國可持續發展目標10：減少不平等和我們的兩個基本I&D優先事項：促進正義和平等的全球行動計劃和我們的抱負目標40：40：20(男性佔40%，女性佔40%，任何性別佔20%)，並確保我們正在整個公司推動新一代多樣化的有遠見的思想家。 我們的“Be See@Jacobs”數據披露活動允許全球員工保密並自願報告他們想要報告的人口統計數據。我們預計，這將有助於我們改進數據報告，使我們能夠全面瞭解我們多樣化的人才在業務中所處的位置，以及識別和解決可能存在的任何薪酬差距或不平等的能力。
截至2022年9月30日，我們的美國員工根據自我報告的數據有以下種族和民族人口統計數據：
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| | 2022年9月30日 |
| | 所有美國員工(1) |
| 白色 | | 68.7 | % |
| 西班牙裔/拉丁裔 | | 9.3 | % |
| 黑色 | | 8.1 | % |
| 亞洲人 | | 7.7 | % |
| 多種族 | | 2.7 | % |
| 印第安人或阿拉斯加原住民 | | 0.5 | % |
| 夏威夷原住民/其他太平洋島民 | | 0.4 | % |
| 未提供 | | 2.6 | % |
| | |
| (1)僅包括美國員工人數(不包括臨時工和臨時工) |
隨着我們兑現2020財年啟動的《促進正義與平等全球行動計劃》(《行動計劃》)中提出的承諾，我們繼續更加重視在雅各布斯內部創造平等機會，包括歷來任職人數不足的羣體。
在《行動計劃》中，我們承諾在五年內投資1000萬美元，支持黑人社區的STEAM計劃，增加我們對多元化供應商的支持，並加強我們對培養和聘用最佳多元化人才的承諾。在2022財年，我們為這一承諾投資了90多萬美元。我們啟動了雅各布斯公平與發展計劃，這是一項獎學金計劃和學生參與計劃，為Black STEAM教育提供資金補充，也為雅各布斯專業人士提供研究、指導和繼續STEAM拓展的機會。例如，與SEED LA在洛杉磯南部的新校區的合作，為康涅狄格大學和英國考裏獎學金基金會的優秀黑人學生提供的獎學金，以及與霍華德大學的一級合作，雅各布斯正在翻新一個計算機實驗室，並設立五個獎學金。
行動計劃推動的另一個關鍵成功故事是我們對供應商多樣性的持續承諾，這是行動計劃目標的一部分，即“為更廣泛社會的結構性變革做出貢獻”。我們專注於有意識地與全球少數族裔和老兵擁有的小型或弱勢企業合作，並致力於量化不同供應商的支出。
我們的雅各布斯員工網絡繼續在我們所服務的社區中領導蒸汽外展工作，並正在努力將來自代表不足和服務不足的羣體的新一代不同的遠見卓識者帶入行業。
截至2022年9月30日，我們的全球員工基於自我報告的數據，擁有以下性別人口統計數據：
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| 2022年9月30日(1) |
| 女人 | | 男人 |
| 所有員工 | 30.5% | | 69.5% |
| (1)不包括臨時工和技工 |
美國的總體多樣性(種族和女性)為48.2%(不包括臨時工和手工藝員工)。我們與我們的婦女網絡合作，提供各種勞動力多樣化倡議，以提升女性在工作場所的價值，同時培養下一代職業女性。在過去的兩年裏，戰略努力包括支持性別平衡的面試團隊的工具和資源，靈活的工作安排，改善的照顧者假期，一個幫助員工駕馭成為父母的不同途徑的資源，以及一個積極支持父母重返工作崗位的項目。我們一直在與員工就他們的醫療保健需求進行溝通。在Roe訴Wade案被推翻後，我們舉行了多次聽證會，從多個方面瞭解什麼對員工來説是重要的。我們確定了廣泛的支持選項，並與我們的醫療保健提供商合作，確保所有員工都可以根據自己的獨特情況獲得醫療保健。
在2022財年，我們被評為英國《泰晤士報》2021年女性僱主50強之一。S被評為最受矚目和最知名的為工作場所性別平等努力的僱主名單。
在2022財年，我們美國大學的招聘人口統計顯示，41%的女性，57%的男性，2%的未披露或非雙重性別，以及42.5%的種族多元化員工。到2022年，雅各布斯在美國的總體招聘比例為36%，其中包括不同種族的員工(不包括臨時工和手工藝員工)。
我們支持我們的稜鏡網絡，以確保我們的LGBTQ+家庭完全納入，繼續建立性別中立的廁所，培訓人力資源專家關於變性人指南，並審查醫療保健計劃，以確保它們的包容性。在2022財年，我們連續第四年在人權運動的企業平等指數中被評為澳大利亞性別平等選擇的WGEA僱主和LGBTQ+平等的最佳工作地點，在英國，我們在石牆的工作場所平等指數中排名第六，在其“建築、工程和房地產”領域排名第一。
通過VetNet，我們為退伍軍人、他們的家人和目前的軍事預備役人員建立的員工網絡，我們繼續努力招募、培養和留住最優秀的軍事和退伍軍人人才，並與關鍵組織合作，如僱用我們的英雄、Boots2Roots和HirePurpose。我們很自豪被DiversityComm評為美國退伍軍人雜誌2022年最佳供應商多元化計劃中對老兵友好的最佳公司名單中的最佳公司。
我們的ACE員工網絡將生活在殘疾、健康挑戰或神經多樣性的成員以及那些為他人提供護理的成員聯繫在一起，併為他們提供支持。ACE接受殘疾的社會模式，該模式旨在識別和消除在工作場所和一般社會中造成排斥的社會、數字和身體障礙。2022年8月，我們在英國實現了工作場所多樣性和包容性的明確保證黃金標準。我們還在2021年殘疾平等指數中獲得了第一個滿分100分，該指數是美國殘疾人和殘疾人協會的聯合倡議：IN，是全球領先的非營利性商業殘疾納入資源。
我們的One World員工網絡繼續弘揚全球各地的文化，促進全球互聯，培養和支持我們不同種族和文化的不同員工和客户。
通過我們的雅各布斯職業網絡(JCN)，我們使每一位員工都能最大限度地發揮他們的潛力，使雅各布斯成為行業領導者和工作場所的選擇。JCN在我們所有的地理位置組織和支持職業豐富的發展和網絡機會。
展望未來，我們將繼續關注包容性、歸屬感和多樣性，具體做法如下：
•通過我們促進正義和平等的全球行動計劃繼續採取行動
•努力實現我們的理想目標，即在全球範圍內創造一個性別更加平衡、種族/民族更加多元化的勞動力隊伍，以更恰當地反映我們生活和服務的勞動力市場和社區
•擴大我們的歸屬感文化，並幫助所有員工瞭解他們可以在雅各布斯參與的各種社區，使每個人都有歸屬感
•跟進我們通過全球員工脈搏調查確定的優先領域
•在雅各布斯範圍內識別、發展和推廣盟友
•繼續我們的數據共享活動並增強數據報告
•通過我們的畢業生、實習生、學徒和STEAM教育機會，繼續培養多樣化的人才，為早期職業生涯提供經驗
•增加對我們供應鏈的衡量和多樣化，以增加我們的影響力。
我們員工的安全和福祉
隨着我們的安全、福祉和運營能力面臨的全球性挑戰的發展，我們將繼續專注於有效管理HSE和安全風險，並利用我們關懷℠的文化為我們的員工、環境和公司提供最佳結果。我們的BeyondZero®計劃繼續為我們的雅各布斯家族、我們的社區和環境推動一個更安全、更有保障、更健康和更具彈性的未來。我們的業務連續性計劃確保業務交付和彈性，繼續證明其在不斷變化的運營環境中的有效性。
我們還繼續展示卓越的安全，又一年員工在工作中零死亡，總事故發生率可記錄在案10.18，而北美行業分類系統最新報告的2合計利率為0.60。
我們與我們新的全球援助和響應提供商International SOS合作推出了增強的全球旅行援助計劃，幫助我們的員工在旅行或在國外執行任務時保持安全和健康。
隨着烏克蘭戰爭的爆發，我們的當務之急是我們在烏克蘭的同事及其家人的安全和福祉--我們保持着密切的溝通，提供支持和指導。我們的員工援助計劃在全球範圍內適用於雅各布斯員工作為家庭成員收容的難民。我們還通過我們的集體全球捐贈和志願服務計劃發起了人道主義救援工作。
我們對健康和福祉的關注支持聯合國可持續發展目標3：良好的健康和福祉。例如，我們的全球福利計劃旨在幫助我們的人民在身體上、情感上、經濟上和社會上處於最佳狀態--這樣我們就能夠一起做更多的事情。該項目包括與全球心理健康專業人士合作開發的雅各布斯的100萬條生活，以提供免費的、公開可用的心理健康檢查工具，以及一個資源網站，使用户能夠檢查自己的心理健康並訪問個人心理健康發展的主動策略。從2020年12月啟動到我們的2022財年結束，完成了超過26,000個百萬人的生命登記。我們為我們的員工推出了一個新的福祉門户，它提供了支持我們福祉計劃的所有要素的信息。此外，我們的E3學習平臺為員工提供了關於幸福和相關主題的自我指導學習機會。
超過2400名積極的心理健康冠軍積極支持我們員工的心理健康，每24名員工中就有一名接受過積極心理健康冠軍的培訓。此外，我們每個季度都會為員工繼續我們的一百萬次生命彈性電話，在那裏我們進行開放的對話，探索與心理健康相關的話題，這些話題可以幫助我們所有人學習發展。
我們致力於繼續我們的工作，創建一個包容和創新的組織，並正在採取行動，以確保雅各布斯是，並仍然是一個首選的僱主。
1 截至2022年10月15日，根據OSHA的記錄保存要求進行記錄，但之後可能會因可能的傷害/疾病分類更改而更改。TRIR的計算採用了美國職業安全與健康管理局的公式：“事故數量x 20萬/一年的總工作時數”。20萬是OSHA建立的基準，因為它代表了100名員工在每週40小時的基礎上，在50周內登錄的總時數。
2美國勞工統計局於2022年10月5日引用-發病率按行業和病例類型分列的非致命性職業傷害和疾病，2020年NAICS代碼54133。
關於我們的執行官員的信息
S-K規例第401項(A)段及(C)段至(G)段所規定的資料(除(E)段所規定的資料外)及S-K規例第(405)項所規定的資料已載於我們根據第14A條於本公司財政年度結束後120天內提交予美國證券交易委員會的最終委託書中“董事會成員”一欄下，並以參考方式併入本文中。
下表列出了S-K條例第401項(B)款所要求的信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 在公司的職位 | | 加入公司的一年 |
| 史蒂文·J·德米特里奧 | | 64 | | | 董事長兼首席執行官兼首席執行官 | | 2015 |
| 凱文·C·貝裏曼 | | 63 | | | 總裁和首席財務官 | | 2014 |
| 羅伯特·普拉加達 | | 54 | | | 總裁和首席運營官 | | 2016 |
| 史蒂夫·阿內特 | | 55 | | | 執行副總裁總裁和總裁，關鍵任務解決方案 | | 1995 |
| 喬安妮·E·卡魯索 | | 62 | | | 常務副祕書長總裁，首席法律和行政官 | | 2012 |
| 帕特里克·X·希爾 | | 49 | | | 執行副總裁總裁、總裁，人與場所解決方案 | | 1998 |
| 香農·米勒 | | 46 | | | 執行副總裁總裁、總裁，分歧解決方案 | | 1998 |
| 小威廉·B·艾倫 | | 58 | | | 首席會計官高級副總裁 | | 2016 |
上表所列所有高級職員均根據公司董事會的意願以各自的身份任職。
德米特里奧先生於2015年8月加入本公司。Demetriou先生擔任Aleris Corporation董事長兼首席執行官長達14年，Aleris Corporation是一家總部位於俄亥俄州克利夫蘭的全球下游鋁生產商。在他的職業生涯中，他在一系列行業的公司獲得了廣泛的經驗，包括金屬、特種化學品、石油和天然氣、製造和化肥。
貝裏曼先生於2014年12月加入公司。貝裏曼先生曾在國際香精香料公司擔任執行副總裁兼首席財務官五年，該公司是S標準普爾500指數成份股公司之一，是用於各種消費品的香料和香水的全球領先製造商。在此之前，他在雀巢工作了25年，擔任過多個財務職務，包括財務、併購、戰略規劃和控制。
普拉加達先生於2016年2月重新加入本公司，自2014年8月起擔任總裁及布羅克集團首席執行官，並於2006年3月至2014年8月在本公司擔任行政及高級領導職務。自2023年1月24日起，董事會已選定Pragada先生接替Demetriou先生擔任公司首席執行官，屆時Demetriou先生將擔任執行主席。
Arnette先生於1995年加入公司。Arnette先生在雅各布斯的職業生涯跨越了25年以上，擔任過多個高級領導職位，涉及多個部門和業務。最近，他領導CMS最大的業務部門，擔任高級工程、研究和運營部門的高級副總裁，為全球的公共和私營部門客户提供航空航天、汽車、國防和電信領域複雜、關鍵任務計劃和項目的解決方案。
卡魯索女士於2012年加入本公司。在擔任首席法律和行政官執行副總裁總裁之前，卡魯索女士曾任首席行政官高級副總裁，此前曾擔任全球人力資源部高級副總裁和全球訴訟部副總裁。在加入本公司之前，Caruso女士是兩家國際律師事務所Howrey LLP和Baker&Hostetler LLP的合夥人。
希爾先生通過收購SKM加入了公司，他於1998年開始在那裏工作。希爾先生曾在澳大利亞、新西蘭、亞洲、歐洲、中東和美國的多個部門和業務部門擔任過多個高級領導職位。在被任命為人員與場所解決方案總監總裁之前，希爾先生共同領導人員與場所解決方案部門，負責雅可布北美以外的建築和基礎設施全球運營的日常工作。
米勒女士於1998年加入公司。在雅各布斯近25年的職業生涯中，米勒經歷了豐富多樣的全球運營、銷售和職能角色，領導着公司及其市場的文化和數字轉型，包括技術、資源、基礎設施、製藥和消費品。最近，米勒女士擔任雅各布斯的首席增長官和企業風險管理負責人。
艾倫先生於2016年10月加入本公司。2013年至2016年，艾倫先生在LyondellBasell Industries，N.V.擔任副財務兼首席會計官總裁。在此之前，他在Albemarle Corporation工作，2009年至2013年擔任副總裁，公司財務總監兼首席會計官，2005年至2009年擔任催化劑和精細化工業務的首席財務官。
附加信息
雅各布斯成立於1947年，1987年成立為特拉華州的一家公司。我們的總部設在美國得克薩斯州達拉斯。美國證券交易委員會在互聯網上設有一個網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。美國證券交易委員會的網站是http://www.sec.gov.您也可以從我們的網站免費閲讀和下載我們向美國證券交易委員會提交的各種報告，或免費提供給我們的報告Www.jacobs.com.
項目1答：不同的風險因素
我們在不斷變化的全球環境中運營，其中涉及許多已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。下面描述的風險突出了一些已經影響並可能在未來影響我們的因素。我們也可能受到未知風險的影響，或者我們目前認為無關緊要的風險。如果實際發生任何此類事件，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
彙總風險因素
以下是可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響的一些風險和不確定因素的摘要。您應該閲讀此摘要以及下面包含的每個風險因素的更詳細説明。
與我們的運營相關的風險
•我們從事的是一個競爭激烈的行業。如果我們無法有效競爭，我們可能會失去市場份額，我們的業務和運營結果可能會受到負面影響。
•我們的經營結果取決於新合同的授予和這些合同的授予時間和經濟狀況。對我們服務的需求可能會受到通脹、利率和/或建築成本上升的影響。
•我們可能無法實現實施三年企業戰略的好處。
•項目工地本身就是危險的工作場所。未能維護安全的工作場所使我們面臨重大的經濟損失和聲譽損害，以及民事和刑事責任。
•我們合同的性質，特別是任何固定價格的合同，使我們面臨成本超支的風險。如果成本增加超過預算或估計，或者項目出現延誤，我們可能會遭受損失。
•我們未能達到績效要求或合同時間表，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
•我們積壓的合同可能會被我們的客户調整、取消或暫停，因此，我們的積壓並不一定預示着我們未來的收入或收益。
•與美國聯邦政府和其他政府及其機構的合同相比，與私營部門客户的合同帶來了額外的風險。
•我們的服務使我們面臨重大的金錢損失，甚至刑事違法行為，我們的保險單可能不會提供足夠的保險。
•未決和未來索賠和訴訟的結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響，並損害我們的聲譽。
•政府可用資助額的減少可能會對我們的業務結果產生重大影響。
•我們依賴第三方來完成我們的許多合同。
•員工、代理人或合作伙伴的不當行為，或我們完全不遵守法律或法規，可能會削弱我們贏得合同的能力，這可能會導致收入和利潤減少。
•網絡安全或隱私遭到破壞、系統和信息技術中斷或故障可能對我們的運營能力產生不利影響，或使我們面臨重大財務損失和聲譽損害。
•如果我們的核服務得不到足夠的賠償，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
•我們的實際結果可能與用於編制財務報表的估計和假設不同。
•我們可能不得不貢獻額外的現金來履行與我們管理的退休和退休後福利計劃相關的任何資金不足的福利義務，或者我們有繳費或資金義務的退休福利計劃。
•我們的業務可能會受到我們無法控制的事件的實質性和不利影響。
•我們必須成功地管理與疾病暴發的影響相關的需求、供應和業務挑戰，包括流行病、大流行或類似的廣泛的公共衞生問題。
•我們的持續成功取決於我們是否有能力聘用、留住和使用合格的人員，同時管理與持續遠程工作安排相關的風險。
•我們的專業聲譽和與政府機構的關係對我們的業務至關重要，任何對我們的聲譽或關係的損害都可能減少政府機構與我們的業務量，這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•我們對新增長領域的關注會帶來風險，包括與新關係、客户、人才需求、能力、服務提供以及維護我們的協作文化和核心價值觀相關的風險。
與國際業務相關的風險
•我們的國際業務面臨着更多的風險和不確定因素，包括不利的政治事態發展和疲軟的外國經濟。
•外匯風險可能會影響我們從某些項目中實現利潤的能力。
•我們的全球業務可能會導致我們的所得税税率出現實質性波動。
與收購、投資、合資企業和資產剝離有關的風險
•如果我們或我們的子公司或我們進行了戰略投資的公司失去或經歷了一個或幾個客户的業務大幅減少，這可能會對我們產生實質性的不利影響。
•我們在實體中使用合資企業、夥伴關係和戰略投資使我們面臨風險和不確定因素，其中許多是我們無法控制的。
•我們的商譽或無形資產的減值費用可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
•我們的業務戰略在一定程度上依賴於收購和戰略投資來維持我們的增長。這些交易存在一定的風險和不確定性。
•我們可能會進行少數投資，使我們面臨我們無法控制的風險和不確定因素。
與合規相關的風險
•過去和未來的環境、健康和安全法律可能會帶來巨大的額外成本和責任。
•如果我們不遵守政府的任何要求，我們的業務可能會受到不利影響。
•我們可能因違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法而受到不利影響。
氣候變化相關風險
•氣候變化和相關的環境問題可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•我們可能會受到市場或監管機構對氣候變化的反應的影響。
•我們可能無法實現我們的氣候承諾和目標。
與我們的債務和信貸市場有關的風險
•我們在一定程度上依賴於信貸安排的流動性來為我們的業務提供資金。我們信貸安排的限制可能會對我們的業務產生不利影響。我們的企業可能會受到信貸市場中斷或缺乏流動性的不利影響，包括獲得信貸的機會減少和獲得信貸的成本上升。
•保持足夠的保證金和信用證能力對於我們成功贏得一些合同是必要的。
與我們的普通股和公司結構相關的風險
•我們的季度業績可能會大幅波動，這可能會對我們的普通股價格產生實質性的負面影響。
•我們不能保證我們會為普通股支付股息。
•如果我們發行股票作為我們可能進行的某些收購的對價，我們可能會稀釋股份所有權，如果我們收到與資產剝離相關的股票，股票價值可能會波動。
•我們是一家控股公司。我們幾乎所有的業務都通過我們的子公司進行。我們依靠子公司的業績和它們向我們分配資金的能力來為我們的運營提供資金。
與我們的運營相關的風險
我們從事的是一個競爭激烈的行業。如果我們無法有效競爭，我們可能會失去市場份額，我們的業務和運營結果可能會受到負面影響。
我們在為客户提供技術、專業和施工管理服務方面面臨着激烈的競爭。我們服務的市場競爭激烈，我們與大量的地區性、全國性和跨國公司競爭。我們競爭的範圍和類型因行業、地理區域和項目類型而異。我們的項目經常通過競爭性採購過程中標。我們不斷地根據定價、進度以及我們服務的廣度和技術複雜性來爭奪項目獎項。競爭可能會給我們的合同價格和利潤率帶來下行壓力，這增加了風險，其中包括，我們可能無法以過去看到的相同速度實現利潤率，或者可能需要為我們過去沒有接受的成本或其他債務負責。如果我們無法有效競爭，我們可能會失去市場份額或盈利能力下降，或兩者兼而有之，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的經營結果取決於新合同的授予和這些合同的授予時間。
我們的收入依賴於新合同的授予。由於經濟狀況、材料和設備定價以及可獲得性或其他因素，此類項目的授予或取消時間的延遲可能會影響我們的長期預期結果。特別難預測我們是否或何時會收到大型項目，因為這些合同往往涉及漫長而複雜的採購和挑選過程，這受到許多因素的影響，例如市場條件或政府和環境批准。由於我們的很大一部分收入來自此類項目，我們的運營結果和現金流可能會在每個季度大幅波動，這取決於我們授予合同的時間以及所授予合同下的工作的開始或進展。此外，這些合同中的許多合同受到融資或有事項的影響，因此，我們面臨客户無法為該項目獲得必要融資的風險。
我們授予合同的時間不確定，也會造成勞動力規模與合同需求相匹配的困難。在某些情況下，我們維持並承擔現有合同下超過所需的現成勞動力的成本，以預期未來對預期合同授予的勞動力需求。當預期的合同授予被推遲或沒有收到時，我們會因裁員或設施宂餘而產生額外成本，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
對我們服務的需求受到經濟衰退、政府或私人開支減少以及政治不明朗時期的影響。
我們為在多個部門和行業運營的客户提供全方位的技術和專業解決方案，包括為多個國家政府提供項目，包括美國聯邦政府、航空航天、汽車、製藥和生物技術、基礎設施、環境、核退役、建築、智能城市、能源和電力、水、交通、電信和其他一般工業和消費企業和部門。由於各種我們無法控制的因素，包括經濟狀況和客户支出的變化，特別是在經濟或政治不確定時期，這些部門和行業以及由此產生的對我們服務的需求一直受到重大波動的影響，我們預計將繼續如此。
不確定的全球經濟、社會經濟和政治狀況可能會對我們的客户為他們的項目提供資金的能力和意願產生負面影響，包括他們籌集資金和支付或及時支付發票的能力。這些因素還可能導致我們的客户減少他們的資本支出，改變購買的服務組合，尋求更優惠的定價和其他合同條款，並以其他方式減緩他們在我們服務上的支出。例如，在公共部門，州和地方税收收入的下降以及其他經濟衰退可能會導致州和地方政府支出減少。此外，在這種情況下，我們的許多競爭對手可能更傾向於承擔更大或不尋常的風險，或接受我們可能認為不可接受的合同條款和條件。這些情況可能會減少對我們服務的需求，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
此外，不確定的經濟、社會經濟和政治條件可能會使我們的客户、供應商和我們難以準確預測和規劃未來的商業活動。我們無法預測貿易政策變化的結果或其他意想不到的社會經濟或政治狀況，也無法預測全球或我們客户市場任何經濟復甦或低迷的時間、強度或持續時間。此外，我們的業務還包括
傳統上，經濟復甦滯後於整體經濟，因此可能不會像整體經濟那樣快速復甦。疲弱的經濟狀況可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，如果我們的大部分客户或項目集中在特定的地理區域或行業，我們的業務可能會受到這些特定地理區域或行業的負面趨勢或經濟衰退的不成比例的影響。
無論經濟或社會經濟或政治條件如何，我們客户的投資決策可能會因地理位置或勞動力供應或相對建築成本等其他因素而有所不同。由於我們依賴於新獎項的時機和資金，因此我們很容易受到客户市場和投資決策變化的影響。因此，我們過去的業績有所不同，而且可能會繼續變化，這取決於市場對未來項目的需求和我們運營的地點。
不斷上升的通脹、利率和/或建築成本可能會減少對我們服務的需求，並減少我們現有合同的利潤，特別是我們的固定價格合同。
不斷上升的通脹、利率或建築成本可能會減少對我們服務的需求。此外，相對於那些固定價格的合同，我們承擔所有通脹上升的風險。由於我們很大一部分收入來自可償還成本的類型合同(2022財年約為74%)，過去幾年通脹對我們財務狀況和運營結果的影響通常很小。然而，如果我們繼續面臨通脹壓力，通脹可能會對我們未來的運營結果產生更大的影響，特別是如果我們將業務擴展到固定價格和一次性工作更普遍的市場和地理區域。因此，通脹、利率或建築成本的上升可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能無法實現實施三年企業戰略的好處。
這對公司來説是一個變革性的時刻。在2022財年，在確定了三個增長加速器以實現我們對未來增長的願景後，我們啟動了新的三年企業戰略：氣候響應、諮詢和諮詢以及數據解決方案。我們公司戰略的一個關鍵組成部分包括創建一個新的運營部門--分歧者解決方案，該部門與我們的數據解決方案增長加速器保持一致。開發一項新業務具有一定的內在風險，包括管理層的時間和其他資源可能從我們以前建立的收入流中轉移出來，需要額外的資本和其他資源來擴大這項新業務，以及運營和管理系統和控制的低效整合。我們能否成功發展和開發這一新業務提供的解決方案將取決於各種因素，其中一些因素可能不是我們所能控制的。不能保證這一運營部門的創建將產生我們預期的收入、收益或業務協同效應。此外，我們不能向您保證，我們的公司戰略將成功實現我們的財務增長目標，或者我們將實現預期的結果。未能成功實施我們的公司戰略可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
項目工地本身就是危險的工作場所。我們、業主或在項目現場工作的其他人如果不能維護安全的工作場所，可能會導致我們的員工或其他人受傷、殘疾，甚至失去生命，並使我們面臨重大的經濟損失和聲譽損害，以及民事和刑事責任。
項目現場經常使我們的員工和其他人與大型機械化設備、移動車輛、化學和製造流程以及危險和高度管制的材料非常接近，處於一個充滿挑戰的環境中，而且往往位於地理位置偏遠的位置。我們可能對某些項目工地的安全負責，因此，我們有義務實施有效的安全程序。我們或其他在此類現場工作的人員未能實施安全程序或實施無效程序，或未能實施和遵循適當的安全程序，將使我們的員工和其他人面臨受傷、殘疾或生命損失的風險，並使我們面臨項目的完成或開始可能被推遲的風險，我們可能面臨訴訟或調查。不安全的工作場所還有可能增加員工流動率，增加我們客户的項目成本，並提高我們的運營和保險成本。
我們還受到與職業健康和安全有關的法規的約束。雖然我們有職能小組，其主要目的是確保我們在整個組織內實施有效的HSE工作程序，包括項目現場和維護現場，但如果不遵守這些規定，我們可能會承擔責任。此外，儘管我們的職能小組開展了工作，但我們不能保證我們工作人員的安全，也不能保證我們的工作、設備或用品不會受到損害或損失。
我們的安全記錄對我們的聲譽至關重要。我們的許多客户要求我們滿足某些安全標準才有資格競標合同，許多合同規定，如果我們未能滿足某些措施，我們的部分或全部合同費用或利潤將自動終止或沒收。
由於上述所有原因，如果我們不能保持足夠的安全標準，我們可能會損害我們的聲譽，降低盈利能力，或失去項目或客户，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們合同的性質，特別是任何固定價格的合同，使我們面臨成本超支的風險。如果成本增長超過預算或估計，或者項目出現延誤，我們可能會遇到利潤或虧損減少的情況。
在2022財年，我們大約26%的收入來自固定價格合同。無論是固定價格合同還是許多可償還費用的合同，都要求我們在執行之前估計項目的總成本。對於固定價格合同，我們可能會從任何成本節約中受益，但我們承擔着更大的風險，即支付部分(如果不是全部)成本超支。固定價格合同在一定程度上是基於擬議的設計(可能是部分或不完整的)、基於一系列假設的成本和進度估計，包括關於未來經濟狀況、大宗商品和其他材料的定價、勞動力的成本和可用性(包括任何相關福利或權利的成本)、設備和材料以及其他緊急情況的假設。成本超支可能會發生，導致利潤減少，或在某些情況下，由於各種原因而導致項目虧損，包括設計或估計被證明不準確，或者情況因意想不到的技術問題、獲得許可或批准的困難、當地法律或勞動條件的變化、天氣或其他我們無法控制的延誤、設備或原材料成本的變化、供應商或分包商不能或不能履行職責、或總體經濟狀況的變化和通脹壓力等原因而發生變化。我們可能會向我們的客户、分包商和供應商提交更改單和索賠，其中包括超出原始合同價格的額外費用。如果我們未能正確記錄索賠和變更單的性質，或者在與客户、分包商和供應商談判合理解決方案方面不成功，我們可能會導致成本超支、利潤減少，在某些情況下，還會導致項目虧損。對於長期項目來説，這些風險加劇了，因為我們最初估計所依據的情況將以增加成本的方式發生變化的風險增加了。重大成本超支的發生可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們未能達到績效要求或合同時間表，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的許多合同要求我們滿足特定的進度或業績里程碑，才能收到客户的付款。因此，我們經常在收到客户付款之前產生大量的工程、材料、部件、設備、人工或分包商成本，這可能會影響我們的流動性。在某些情況下，如果我們不能在預定日期前完成項目，我們可能會受到懲罰。在某些情況下，延誤的發生可能是由於我們無法控制的因素，例如由於供應鏈短缺。
如果項目的最終成本超過客户預期或預算的金額，我們本質上可償還成本的合同也可能帶來風險。與固定價格合同一樣，可償還費用項目的預期費用在一定程度上是基於部分設計以及我們對執行這類合同所需資源和時間的估計。費用的一部分往往與這些估計以及相關的最終成本和進度目標掛鈎，如果出於任何原因沒有達到這些目標，項目的利潤可能會低於我們的預期，甚至導致虧損。
我們積壓的合同可能會被我們的客户調整、取消或暫停，因此，我們的積壓並不一定預示着我們未來的收入或收益。
積壓是對我們未來因根據授予我們的合同進行工作而預計將記錄的總收入的估計。截至2022財年末，我們的積壓總額約為279億美元。不能保證積壓將實際實現為報告金額的收入，或者如果實現，將產生利潤。根據行業慣例，我們幾乎所有的合同，包括我們的美國政府工作，都可以由客户自行決定取消、終止或暫停，並可能受到所提供服務範圍的變化以及與合同相關的成本的調整的影響。在項目取消的情況下，我們通常對我們的積壓中反映的總收入沒有合同權利。由於項目的性質和項目所需特定服務的時間安排，項目可能會長期處於積壓狀態。在經濟普遍減速或因應商品價格變化期間，積壓合同被取消或暫停的風險通常會增加。
在一些市場上，有一種持續的趨勢，即採用獎勵費用安排的費用可償還合同。通常，我們的獎勵費用基於目標完工日期或目標成本的實現情況、總體安全表現、總體客户滿意度和其他績效標準。如果我們未能達到這些目標或達到預期的業績標準，我們可能會獲得更低的獎勵費用，甚至是零，從而導致更低的毛利率。因此，不能保證積壓的合同，假設它們產生目前預期的收入，將產生我們過去實現的毛利率。
與美國聯邦政府和其他政府及其機構的合同相比，與私營部門客户的合同帶來了額外的風險。
我們依賴於與美國聯邦政府和其他政府及其機構的合同。美國聯邦政府約佔我們2022財年總收入的31%。這些合同是我們收入和利潤的重要來源，與與私營部門客户的合同相比，它們面臨着額外的風險：
•我們的一些合同是長期的政府合同，只按年度提供資金。此外，政府支持的融資，如州和地方市政債券，可能只籌集部分資金，以支持現有的基礎設施項目。因此，在計劃開始時，相關合同只有部分資金，通常只有在每個財政年度撥款時才會承諾額外資金。如果在多年合同的隨後幾年沒有撥款，我們可能無法實現該項目的所有預期收入和利潤。美國政府停擺或與我們業務互動的政府部門或機構的任何相關人員不足可能導致計劃取消、中斷和/或停止工作訂單，可能會限制政府有效推進計劃和及時付款的能力，並可能限制我們履行現有美國政府合同和成功競爭新工作的能力。政府通常沒有義務將資金維持在任何特定的水平，政府項目的資金甚至可能被取消。美國政府還可能將支出重點從國防和太空探索等領域轉移到我們目前沒有提供服務的其他領域。
•我們與政府機構的合同會受到審計、調查和訴訟，這可能會導致調整可償還的合同成本，或者，如果我們被指控存在不當行為，可能會暫時或永久暫停參與政府項目，並可能對我們施加各種處罰，包括金錢損害賠償以及刑事和民事處罰。
•政府機構可以在合同完成之前的任何時間修改、縮短或終止合同，如果我們不更換合同，我們的收入可能會下降。此外，對於一些任務，美國政府可能會試圖將服務“內包”給政府僱員，而不是外包給承包商。
•大多數政府合同都是通過嚴格的競爭過程授予的，這可能會強調價格而不是其他質量因素。美國聯邦政府越來越依賴與多個承包商簽訂的多年合同，這些合同通常要求這些承包商為根據合同發出的每一份任務訂單進行額外的競爭性採購流程。這一過程可能會導致我們面臨巨大的額外定價壓力和不確定性，併產生額外的成本。
•我們可能不會獲得政府合同，因為現有的政策旨在保護小企業和代表性不足的少數族裔。
◦政府合同受制於具體的採購條例和各種其他社會經濟要求，這影響了我們與客户進行交易的方式，在某些情況下，還會給我們的業務運營帶來額外的成本。例如，對於與美國聯邦政府簽訂的合同，我們必須遵守《聯邦採購條例》、《談判中的真相法案》、《成本會計準則》以及眾多有關環境保護和就業實踐的法規。與非政府合同相比，政府合同還包含一些條款，使我們面臨更高水平的風險和潛在責任。例如，這包括無限制的賠償義務。
•我們的許多聯邦政府合同要求我們擁有安全許可，這可能很難獲得，也很耗時。如果我們的員工或我們的設施無法獲得或保留必要的安全許可，我們的客户可能會終止或不續簽現有合同或授予我們新合同，這可能會對我們的業務產生重大不利影響，財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。
這些各種不確定性、限制和法規，包括政府當局的監督審計以及利潤和成本控制，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的服務使我們面臨重大的金錢損失，甚至刑事違法行為，我們的保險單可能不會提供足夠的保險。
我們提供符合專業標準和資格的服務，包括基於我們的專業工程專業知識以及我們的其他專業資格提供的服務。這些服務必須遵守規範這類服務的各種專業標準、職責和義務。例如，我們的工程實踐涉及對工業設施和公共基礎設施項目的規劃、設計、開發、建造、運營和管理的專業判斷。我們也根據自己的專業知識向客户發佈報告和意見，例如向政府客户發佈與證券發行有關的意見和報告。雖然我們一般不接受合同中的後果性損害賠償責任，儘管我們採用了一系列旨在減少潛在責任的保險、風險管理和風險規避計劃，但如果這些專業判斷、建議或意見後來被確定為不準確，或者如果我們的某個項目現場或已完成的項目發生災難性事件或其他故障，我們可能被視為對這些專業判斷、建議或意見負責。任何對我們不利的法律裁決都可能導致鉅額金錢損失、取消未來提供服務的資格，甚至違反刑事規定。
此類事件可能導致針對我們的重大專業或產品責任和保修或其他索賠，這些索賠可能會被高度宣傳並造成聲譽損害，特別是在公共安全受到影響的情況下。我們也可能對第三方負責，包括通過集體訴訟，即使我們與這些第三方沒有合同約束。這些責任可能超過我們的保險限額或我們產生的費用，由於我們承保範圍的各種排除，可能根本不在保險範圍內，並可能影響我們未來獲得保險的能力。此外，即使在承保範圍適用的情況下，保單也有限制和免賠額或扣除額，這導致我們假設對向我們提出的任何索賠承擔一定金額的風險。此外，客户或分包商可能無法提供賠償。未投保的索賠，無論是部分或全部，以及保險承保但受保單限制、高免賠額和/或保留額限制的任何索賠，如果成功並具有重大意義，可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
未決和未來索賠和訴訟的結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響，並損害我們的聲譽。
我們是正常業務過程中索賠和訴訟的一方，包括通過收購繼承的訴訟。由於我們從事大型設施和項目的工程和建設活動，其中設計、施工或系統故障可能導致員工或其他人的重大傷害或損害，因此，由於任何此類設施或項目的故障，我們都面臨大量索賠、訴訟和調查。除其他事項外，此類索賠可能涉及人身傷害、生命損失、業務中斷、財產損失或污染和環境破壞，並由我們的客户或第三方提出，例如使用或居住在我們客户的項目附近的人。如果我們同意一個項目將達到某些性能標準或滿足某些技術要求，而這些標準或要求沒有得到滿足，我們也可能面臨索賠。在我們與客户、分包商和供應商的許多合同中，我們同意保留或承擔與項目有關的損害、罰款、損失和其他風險的潛在責任，這些項目可能導致索賠大大超過與這些項目相關的預期利潤。
合同。此外，雖然客户和分包商可以同意賠償我們的某些責任，但這些第三方可能拒絕或無法向我們付款。
我們在全球擁有約60,000名員工，在正常業務過程中也是勞工和僱傭索賠的一方。其中某些索賠涉及騷擾和歧視、薪酬公平、剝奪福利、違反工資和工時、舉報人保護、協調一致的保護活動和其他就業保護的指控，並可根據適用的法律和法規以個人或集體訴訟的方式提起訴訟。其中一些索賠可能是可保的，而其他此類索賠可能不是。
我們為我們的業務和運營的各個方面提供保險。我們的保險計劃有不同的承保範圍以及對欺詐等事項的排除，保險公司可以，有時確實會嘗試拒絕我們尋求承保的索賠。此外，我們選擇保留因使用這些計劃下的各種免賠額、扣除額和限額而可能發生的部分損失。因此，我們可能會承擔未來的責任，我們只有部分保險，或完全沒有保險。
此外，從分包商收到或由我們提出的變更單索賠可能會經過漫長的談判、仲裁或訴訟程序，這可能導致在相關變更單和索賠得到解決之前投入大量營運資金。如果不能及時收回這些類型的債權，可能會對我們的流動性和財務業績產生重大不利影響。此外，無論我們如何很好地記錄索賠和變更單的性質，起訴和辯護索賠和變更單的成本可能會很高。
訴訟和監管程序受到內在不確定性的影響，不利的裁決可能而且確實會發生。針對我們的未決或未來索賠可能導致專業責任、產品責任、刑事責任、保修義務、我們信用協議下的違約以及其他責任，如果我們沒有為損失投保或我們的保險公司未能提供保險，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響，並損害我們的聲譽。
無法獲得或取消第三方保險覆蓋範圍可能會增加我們的整體風險敞口，並擾亂我們業務運營的管理。
作為我們整體風險管理戰略的一部分，我們維持來自第三方保險公司的保險範圍，這是因為我們的一些合同要求我們保持特定的保險範圍限制。災難性事件、訴訟索賠和其他市場因素可能導致承保限額降低、承保範圍更加有限、保費成本增加或免賠額和/或保留額增加。如果我們的任何第三方保險公司倒閉、突然取消我們的承保範圍或以其他方式無法為我們提供足夠的保險範圍，那麼我們的整體風險敞口和我們的運營費用可能會增加，我們業務運營的管理可能會中斷。此外，我們不能保證我們現有的任何保險範圍在承保期屆滿時可以續期，或者未來的承保範圍在所需的限額下是可以負擔的。
政府可用資助額的減少可能會對我們的業務結果產生重大影響。
從歷史上看，我們受益於為我們的服務提供資金的國內和國際政府投資項目，我們預計將繼續受益於《基礎設施投資和就業法案》、《芯片和科學法案》和《降低通脹法案》等法案。 雖然支出和刺激法案預計將在我們運營的許多市場提供資金，但我們可能無法在未來從這些法案或類似法案中獲得預期的好處。此外，根據這些法案獲得資金獎勵的時間也不確定。政府可用資助額的減少可能會對我們的業務結果產生重大影響。
我們依賴第三方來完成我們的許多合同。
我們僱傭的第三方分包商完成了我們合同下完成的大量工作。我們還依賴第三方設備製造商或供應商提供項目所需的大部分設備和材料。如果我們無法聘請合格的分包商或找到合格的設備製造商或供應商，我們成功完成項目的能力將受到損害。如果我們找不到合格的第三方分包商，或者我們需要為分包商或設備和用品支付的金額超過我們的估計，特別是在一次性或固定價格合同中，我們可能會在這些合同上蒙受損失。如果分包商、供應商或製造商因任何原因未能按合同要求提供服務、供應、零部件或設備，或未能
如果我們按照合同或法規要求的適用質量標準提供此類服務、用品、部件或設備，我們將被要求延遲或以不太有利的條款將這些服務、設備、部件或用品採購給其他第三方，這可能會影響合同的盈利能力和/或可能導致向我們索賠。 我們經常與分包商發生糾紛，其中包括所完成工作的質量和及時性、客户對分包商的擔憂，或我們未能根據合同延長現有任務訂單或發佈新的任務訂單。此外，工藝、設備或材料的缺陷可能會影響整個項目，這可能會導致我們因未能滿足所需的項目規格而向我們提出索賠。
在不確定或低迷的經濟環境下，第三方可能會發現很難獲得足夠的資金來幫助為其運營提供資金。無法獲得融資可能會對第三方提供材料、設備或服務的能力產生不利影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外，第三方分包商、供應商或製造商未能遵守適用的法律、法規或客户要求可能會對我們的業務造成負面影響，對於政府客户，可能會導致對我們施加罰款、處罰、停職甚至取消資格，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
員工、代理人或合作伙伴的不當行為，或我們完全不遵守法律或法規，可能會削弱我們贏得合同的能力，這可能會導致收入和利潤減少。
我們面臨員工、代理或合作伙伴的不當行為、欺詐、不遵守適用法律法規或其他不當活動的風險，這可能會對我們的業務和聲譽產生重大負面影響。此類不當行為包括未能遵守政府採購法規、機密信息保護法規、禁止賄賂和其他腐敗行為的法規、關於政府合同中勞動力和其他成本定價的法規、關於遊説或類似活動的法規、關於財務報告的內部控制的法規、與出口管制、環境法、員工工資、薪酬和福利有關的法規，以及任何其他適用的法律或法規。例如，我們經常提供可能高度敏感或涉及關鍵國家安全問題的服務；如果發生安全漏洞，我們獲得未來政府合同的能力可能會受到嚴重限制。我們採取的預防和發現這些活動的措施可能不會有效，我們可能面臨未知的風險或損失。我們不遵守適用的法律或法規，或不當行為使我們面臨罰款和處罰、合同被取消、失去安全許可以及暫停或禁止簽約的風險，其中任何一項都可能削弱我們贏得合同的能力，導致收入和利潤減少，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
網絡安全或隱私遭到破壞、系統和信息技術中斷或故障可能對我們的運營能力產生不利影響，或使我們面臨重大財務損失和聲譽損害。
我們的信息技術系統可能會遇到中斷、錯誤和延誤。如果我們無法維持或改進我們系統的效率和效力，此類系統的運行可能會受到額外的中斷，或可能導致數據丟失、損壞或釋放。此外，我們的計算機和通信系統及操作可能會因自然災害、不可抗力事件、電信故障、停電、戰爭或恐怖主義行為、計算機病毒、惡意代碼、物理或電子安全漏洞、故意或無意的用户誤用或錯誤或類似事件或中斷而損壞或中斷。任何此類或其他事件都可能導致中斷、延遲、關鍵和/或敏感數據的丟失或類似影響，這可能會對我們的業務、財務狀況、知識產權保護和運營結果以及我們客户的業務產生重大不利影響。
我們的信息技術系統隨着時間的推移而發展，包括通過收購，已經並將繼續面臨威脅，包括未經授權的訪問、計算機黑客、計算機病毒、惡意代碼、勒索軟件、網絡釣魚、有組織的網絡攻擊和其他安全問題和系統中斷，包括未經授權訪問和披露我們和我們客户的專有或機密信息。這種策略已經並可能在未來導致欠本公司或來自本公司的款項被錯誤地定向到欺詐賬户，而本公司可能無法追回這些款項。
雖然我們有安全措施和技術來保護我們和我們客户的專有或機密信息，但不能保證我們的努力將防止對我們計算機系統的所有威脅。由於用於獲得未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化，變得更加複雜，並且通常在針對目標發射之前無法識別，因此我們可能無法預測這些技術或實施適當的預防措施。因此，我們可能需要花費大量資源來防範系統中斷和安全漏洞的威脅，或減輕這些中斷和漏洞造成的問題。任何該等事件均可能損害我們的聲譽，導致我們承擔重大責任，並對我們的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
我們不斷評估是否需要升級和/或更換我們的系統和網絡基礎設施，以保護我們的計算環境，保持供應商支持的產品的最新狀態，提高我們系統的效率以及其他業務原因。實施新系統及資訊科技可能會對我們的營運造成不利影響，包括帶來大量資本開支、管理時間需求及過渡至新系統時出現延誤或困難的風險。此外，我們的系統實施可能無法在預期水平上提高生產力。系統實施中斷和任何其他信息技術中斷，如果沒有預期和適當緩解，可能會對我們的業務產生重大不利影響。
此外，監管數據隱私和未經授權披露個人數據的法律和法規，包括歐盟一般數據保護條例(GDPR)、英國數據保護法、加州消費者隱私法、加州隱私權法案和其他新興的美國州和全球隱私法，構成了日益複雜的合規挑戰，可能會提高成本，並可能需要我們的業務做法因法規要求的變化和執法頻率的增加而發生變化。不遵守這些法律和法規，包括相關的監管執法和/或因潛在的隱私侵犯而導致的私人訴訟，可能會導致政府調查、鉅額罰款和處罰、私人訴訟原因造成的損害或聲譽損害。 此外，我們還受有關個人數據跨境轉移的法律、規則和法規的約束，包括與歐洲經濟區以外的個人數據轉移有關的法律。 如果我們不能依賴現有的傳輸個人數據的機制，我們可能無法傳輸這些地區員工和客户的個人數據，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們可能無法保護我們或我們客户的知識產權。
在某些情況下，我們的技術和知識產權為我們提供了競爭優勢。儘管我們試圖通過登記、許可、合同安排、安全控制和類似機制來保護我們的財產，但我們可能無法成功地維護我們的權利，這些權利可能被宣佈無效、規避、挑戰或過時。商業祕密通常很難保護。我們的員工和承包商受到保密義務的約束，但這種保護可能不足以阻止或防止我們的機密信息被挪用和/或侵犯我們的知識產權。此外，我們經營業務的一些外國國家的法律對知識產權的保護程度不如美國。如果我們無法保護和維護我們的知識產權，或者如果我們面臨任何成功的知識產權挑戰或侵權訴訟，我們區分我們服務產品的能力可能會降低。為確定知識產權的範圍而提起的訴訟，即使最終勝訴，也可能代價高昂，並可能轉移領導層對我們業務其他方面的注意力。
我們還持有可能在我們的業務運營中使用的第三方許可證。如果我們不再能夠以商業合理的條款或其他方式許可此類技術，我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
如果我們的知識產權或工作流程過時，我們可能無法區分我們的服務產品，我們的一些競爭對手可能能夠為我們的客户提供更有吸引力的服務。我們的競爭對手可能會獨立嘗試開發或獲得與我們的技術類似或優於我們的技術。
我們的客户或其他第三方也可能向我們提供他們的技術和知識產權。存在我們可能無法充分保護我們或他們的信息不被不當使用或傳播的風險，因此可能會受到索賠和訴訟以及由此產生的責任、合同損失或其他後果的影響，這些後果可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
第三方聲稱我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的知識產權，可能會導致重大成本，並對我們的業務、財務狀況和運營結果造成重大損害。
近年來，科技行業發生了大量涉及知識產權的訴訟。我們可能會不時面臨指控，指控我們或供應商或客户侵犯了第三方的權利，包括專利、商標和其他知識產權。如果就侵犯第三方知識產權向我們提出的任何索賠，我們無法在訴訟中勝訴，或無法保留或獲得足夠的權利，或無法開發非侵權知識產權，或以其他方式改變我們的業務做法，則我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。
任何侵權、挪用或相關索賠，無論是否有價值，都是耗時的，會分散技術和管理人員的注意力，而且解決起來成本高昂。由於任何此類糾紛，我們可能不得不開發非侵權技術、支付損害賠償、簽訂專利費或許可協議、停止使用產品或服務，或採取其他行動來解決索賠。如果需要，這些行動可能代價高昂，或者在我們可以接受的條件下無法獲得。
如果我們的核服務得不到足夠的賠償，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
普賴斯-安德森核工業賠償法案，俗稱普賴斯-安德森法案(PAA)，是一項美國聯邦法律，其中包括監管放射性材料和核能行業，包括在發生與核相關的事件時的責任和賠償。PAA為核電站運營商和美國能源部(DoE)承包商提供一定的保護和賠償。PAA的保護和賠償適用於我們為美國核能行業和能源部提供的新設施、維護、改裝、淨化和退役核能、武器和研究設施的服務。
我們在美國以外的其他司法管轄區提供類似的服務。對於這些司法管轄區，國際條約和/或國內法律，如加拿大的《核責任和補償法》和英國的《核設施法》、核設施運營商的保險和/或資產(其中一些得到了政府的支持)以及適當的可強制執行的合同賠償和持有無害條款，都提供了不同程度的核責任保護。然而，這些保護和賠償可能不包括我們在履行這些服務時可能產生的所有責任。如果PAA或其他保護和賠償不適用於我們的服務，與現有保護和賠償不涵蓋的責任相關的損失成本，或由於這些增加的成本導致我們的業務損失，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的實際結果可能與用於編制財務報表的估計和假設不同。
在編制我們的財務報表時，根據美國公認會計原則，我們的領導層須作出截至財務報表日期的估計和假設。該等估計及假設影響資產、負債、收入及開支的呈報價值，以及或然資產及負債的披露。需要我們領導層作出重大估計的領域包括：
•應用完工百分比會計原則確認合同收入、成本、損益；
•預計項目損失、保修費用、合同終止或其他費用的估計數額；
•確認合同變更令或索賠項下的追償；
•已開票和未開票應收賬款的可收回性以及壞賬撥備的必要性和金額；
•估計其他負債，包括訴訟和保險收入/準備金以及自我保險風險所需準備金；
•估計負債的應計項目，包括訴訟準備金；
•在收購和持續減值評估中獲得的資產、承擔的負債、商譽和無形資產的估值；
•可贖回非控股權益計算的估值估計；
•股權薪酬的計價；
•確定養卹金和其他退休後福利方案下的負債；以及
•所得税撥備及相關估值免税額。
我們的實際業務和財務結果可能與我們對此類結果的估計不同，這可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
對長期資產的減值或重組活動可能需要我們在收益中計入一大筆費用。
我們的長期資產，包括我們的租賃使用權資產、股權投資和其他資產，都要接受定期減值測試。未能在資產集團層面實現足夠的現金流水平已導致並可能導致我們長期資產的額外減值。商業環境的進一步變化可能會導致我們業務的經營範圍發生變化。這些變化，包括關閉一個或多個辦事處，可能導致重組和/或資產減值費用。新冠肺炎疫情增加了全球經濟持續低迷的可能性，從而增加了計入長期資產減值準備的風險。
我們可能不得不貢獻額外的現金來履行與我們管理的退休和退休後福利計劃相關的任何資金不足的福利義務，或者我們有繳費或資金義務的退休福利計劃。
我們有各種員工福利計劃義務，需要我們做出貢獻，以滿足隨着時間的推移，我們的資金不足的福利義務，這通常是通過計算預計福利義務減去計劃資產的公允價值來確定的。例如，截至2022年9月30日和2021年10月1日，我們的固定收益養老金和退休後福利計劃資金不足8120萬美元和1.914億美元。見附註13-養老金和其他退休後福利計劃在本年度報告表格10-K的F-1頁開始的合併財務報表附註中，以進行額外披露。未來，我們的福利計劃義務可能會根據利率水平、養老金計劃資產表現和其他因素的變化而增加或減少。如果我們被要求為資金不足的福利計劃貢獻大量赤字，我們的現金流可能會受到實質性和不利的影響。
我們也是各種多僱主養老金計劃(“MEPP”)的參與僱主，這些計劃與我們在工會基礎上執行的一些工作相關，MEPP由第三方信託管理，我們無法控制這些工作，包括如何管理MEPP或做出財務投資決策。如果這些MEPP中的任何一個資金不足，我們可能面臨資金不足的債務或退出債務的強加，這將是一個嚴重不利的水平。
我們的業務可能會受到我們無法控制的事件的實質性和不利影響。
我們無法控制的特殊或不可抗力事件，如自然災害或人為災難，可能會對我們的運營能力產生負面影響。例如，我們不時面臨意想不到的惡劣天氣條件，這可能會導致與天氣有關的延誤，而根據固定價格合同，這些延誤並不總是可以得到補償；人員疏散和服務減少；因天氣原因造成的損害導致地區勞動力和材料成本增加，以及隨後對修理和重建所需勞動力和材料的需求增加；無法按照合同時間表將材料、設備和人員運抵工作地點；以及生產力損失。在發生任何此類自然或人為事件後，我們仍有義務履行我們的服務，除非不可抗力條款或其他合同條款免除了我們的合同義務。如果我們不能對此類事件迅速做出反應，或者如果我們的項目高度集中在遭受自然災害或人為災難的特定地理區域，我們的運營可能會受到重大影響，這可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。此外，如果我們不能按時完成合同，我們可能會受到客户的潛在責任索賠，這可能會減少我們的利潤。
我們必須成功地管理與疾病暴發的影響相關的需求、供應和業務挑戰，包括流行病、大流行或類似的廣泛的公共衞生問題。
我們的業務可能會受到疾病爆發、流行病、大流行或類似的普遍公共衞生問題的負面影響，例如新冠肺炎大流行，包括由於擔心接觸任何疾病或產生實際影響，或國際、聯邦、州和地方公共衞生當局及其他政府當局為應對該疾病而實施的措施。
儘管在一些地區可以獲得疫苗，但新冠肺炎繼續在美國和全球傳播，包括在我們擁有大量運營和人員的地區，而且針對新冠肺炎新變種或突變的疫苗效果存在不確定性。儘管在某些司法管轄區已經放鬆了限制，如“呆在家裏”的命令和社交距離，但其中一些限制已經在其他司法管轄區恢復，或可能在未來恢復，以控制新冠肺炎或其他疾病的捲土重來或新的爆發
疾病暴發，包括與病毒的新變種或突變有關的疾病爆發。此外，某些國家的企業和經濟重新開放帶來了各種新的挑戰，例如，包括商品和服務價格上漲、產品供應有限以及供應鏈中斷。因此，其影響的持續時間、嚴重程度以及對世界人口和全球經濟的最終影響仍不得而知。
疾病爆發的影響，包括流行病、流行病或類似的廣泛的公共衞生問題，可能會對我們業務的某些要素產生不利影響，包括但不限於以下內容：
•由於我們的客户、供應商和其他第三方的財務狀況惡化或財務困難，以及政府預算限制，對我們某些服務的需求可能會減少，正在進行的或預期的項目可能會推遲或放棄。
•我們的客户可能無法及時履行他們對我們的付款義務，包括由於財務狀況惡化或疾病爆發導致的破產，包括持續的新冠肺炎大流行，以及由此產生的經濟影響。此外，其他第三方，如供應商、分包商、合資夥伴和其他外部業務合作伙伴，其履行對我們的義務的能力可能會受到嚴重幹擾，或者他們可能無法完全做到這一點。
•疾病、旅行限制或其他勞動力中斷可能會對我們的供應鏈、我們及時和令人滿意地完成客户項目的能力、我們向客户提供服務或其他業務流程的能力產生不利影響。與為應對新冠肺炎疫情而實施的旅行限制類似，各司法管轄區可能會在未來發生疾病爆發或捲土重來的情況下，關閉邊境、實施長時間隔離並限制旅行和商業活動，這可能會實質性地削弱我們通過全球供應鏈採購供應和發現、追求及捕捉新的商機的能力，這可能會嚴重影響我們的員工進入他們的工作場所的能力。我們還可能因遵守任何當前和未來的政府命令或為應對未來任何疾病暴發或死灰復燃而頒佈的其他措施而增加管理費用或其他費用。
•我們在世界上許多國家開展業務，其中一些國家的政府可能無法有效地減輕未來任何疾病爆發對其經濟和勞動力以及我們在那裏的業務造成的財務或其他影響。
疾病爆發或死灰復燃對我們的業務、財務狀況和運營結果的影響程度，包括影響的持續時間和程度，將取決於許多我們可能無法準確預測或評估的因素。疾病爆發和由此引發的動盪的地區和全球經濟狀況，以及對未來大流行或新冠肺炎死灰復燃的反應，也可能加速或加劇我們在本10-K表格年度報告中確定的其他風險因素，進而可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。新冠肺炎或其他疾病的傳播可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生其他不利影響，而我們沒有考慮到或沒有變得明顯。因此，我們無法向您保證，如果新冠肺炎繼續傳播，或出現其他重大疾病爆發，不會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生進一步的不利影響。
我們的持續成功有賴於我們僱用、留住和使用合格人才的能力。
我們業務的成功取決於我們是否有能力以合理的成本聘用、留住和使用合格的人員，包括工程師、建築師、設計師、工藝人員和具有所需經驗和專業知識的公司領導專業人員。這些人和其他人的市場競爭激烈。有時，可能很難吸引和留住具有我們客户要求的專業知識和時間範圍內的合格人員，或在需要時及時更換此類人員。例如，在某些地理區域，我們可能因為無法成功招聘和留住合格人員而無法滿足對我們服務的需求。此外，我們的一些人員持有政府批准的許可，這可能是獲得政府項目所需的。如果我們失去這些人員中的一部分或全部，他們將很難被取代。失去或未能招聘到合格的技術和領導人員，可能會限制我們成功完成現有項目和競爭新項目的能力。
此外，如果我們的任何關鍵人員退休或以其他方式離開公司，我們需要制定適當的繼任計劃併成功實施這些計劃，這需要投入時間和資源來確定新人員並將其納入領導角色和其他關鍵職位。如果我們不能
吸引和留住合格人員或有效實施適當的繼任計劃，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
持續的遠程工作安排可能會增加我們的成本，並對我們的文化和有效培訓人員的能力產生不利影響。
新冠肺炎疫情的結果是，全球空前數量的員工轉向跨行業遠程工作，包括我們這個行業。儘管政府規定的遠程工作有所放鬆，但許多員工繼續以全職或混合方式遠程工作。雖然我們已經根據政府機構提供的指導，開始在我們的辦公室自願分階段重新開放，但我們的大多數員工目前仍在遠程工作，我們預計將繼續為我們的大部分員工做出持續的遠程工作安排。
雖然我們的許多員工可以在遠程工作時有效地履行他們的職責，而且遠程工作的機會可能會增加我們吸引人才的地理市場，但有些工作不太適合遠程工作，而且這些工作可能無法像在現場執行一樣高效地完成。此外，由於遠程工作要求，我們可能會面臨意想不到的網絡安全風險和額外的信息技術相關費用。
隨着員工繼續遠程工作，我們必須採用新的技術和工具來有效地培訓和整合新員工，並保護我們的文化。如果不能有效地培訓我們的員工，除了增加我們的招聘、培訓和監督成本外，還可能給我們在保持員工對內部程序和外部法規合規要求的高度認識和合規性方面帶來挑戰，而出於任何原因未能保持我們的文化可能會損害我們未來的成功，包括我們留住和招聘人員、創新和有效運營以及執行我們的業務戰略的能力。
與工會的談判和可能的工作行動可能會擾亂運營，增加勞動力成本和運營費用。
我們的勞動人口中，有一部分人已經簽訂了集體談判協議，將來可能還會有更多的工作人員簽訂集體談判協議，而這些協議有時可能需要重新談判。未來有關工會代表或集體談判協議的談判結果可能對公司不利，因為它們可能會增加我們的運營費用，並由於工資或福利費用的增加而降低我們的淨收入。此外，與工會的談判轉移了管理層的注意力，可能會擾亂運營，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。如果我們無法談判達成可接受的集體談判協議，我們可能不得不應對工會發起的工作行動的威脅，包括工作放緩和罷工。根據威脅的性質或任何工作行動的類型和持續時間，這些行動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的專業聲譽和與政府機構的關係對我們的業務至關重要，任何對我們的聲譽或關係的損害都可能減少政府與我們的業務量，這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的收入有很大一部分是直接或間接來自各個政府機構的。如果我們的聲譽或與這些機構的關係受到損害，我們未來的收入和增長前景將受到實質性的不利影響。我們的聲譽和與這些政府機構的關係是根據我們的政府合同維持和增加收入的關鍵因素。有關糟糕的合同履行、員工不當行為、信息安全違規、參與或被認為與政治或社會敏感活動有關的負面媒體報道，或我們業務的其他方面，或一般關於政府承包商的負面報道，可能會損害我們的聲譽。此外，如果我們在合同下的表現沒有達到政府機構的預期，客户可能會尋求在合同預定到期日之前終止合同，向政府維護的承包商過去業績數據庫提供對我們業績的負面評估，未能根據現有合同或其他方式授予我們額外的業務，並將未來的業務導向我們的競爭對手。如果我們的聲譽或與這些機構的關係受到負面影響，或者如果我們因任何原因被暫停或禁止與政府機構簽訂合同，此類行動將減少政府機構與我們之間的業務量，這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們對業務新增長領域的關注會帶來風險，包括與新關係、客户、人才需求、能力、服務和產品提供相關的風險，以及維護我們的協作文化和核心價值觀。
我們專注於通過以下方式擴大我們在潛在市場的影響力：擴大與現有客户的關係，通過利用我們的核心能力開發新客户，進一步發展我們現有的能力和服務，創造新的能力和解決方案來滿足客户的新需求，並開展業務發展工作，重點是識別可能給客户帶來重大挑戰的短期發展和長期趨勢。這些努力包括與這些領域的其他參與者的創新和競爭相關的固有風險、可能無法幫助我們的客户應對他們面臨的挑戰、我們遵守適用於我們某些產品(包括網絡安全領域的產品)的不確定不斷變化的法律標準的能力，以及與潛在的國際增長相關的在外國司法管轄區經營的風險，例如遵守可能施加不同的、偶爾相互衝突或矛盾的要求的適用的外國和美國法律法規，以及我們開展業務的外國司法管轄區的經濟、法律和政治條件。當我們試圖發展新的關係、客户、能力以及提供的服務和產品時，這些努力可能會損害我們的運營結果，原因包括轉移我們的重點和資源以及實際成本、以其他方式追求這些機會的機會成本以及我們在新技術、能力和業務上的投資未能實現有利可圖的回報，包括研發投資的費用，這些努力最終可能會失敗。
我們客户的需求會定期變化和發展。我們的成功取決於我們識別新興技術趨勢的能力；開發技術先進、創新和具有成本效益的產品和服務；以及向我們的客户營銷這些產品和服務的能力。例如，我們的業務戰略之一是投資、開發和推廣創新的氣候響應技術和解決方案，以滿足我們公共和私營部門客户的需求。 我們確定要投資、開發和推廣的技術和解決方案與我們客户的需求之間的不協調可能會對我們的運營結果和聲譽產生不利影響。儘管我們有減輕這種風險的戰略，但我們不能向您保證，我們將確定最有效的技術和解決方案來投資、推廣或開發。此外，隨着我們產品的多樣化和擴展，我們的一個或多個產品可能無法滿足特定應用的規格，或者可能被我們的客户認為存在缺陷，這可能導致我們對此類產品產生的損害和損失承擔責任，這也增加了風險。有缺陷的產品或與預期最終用途不兼容的產品也可能導致我們不得不召回此類產品，或根據產品保修提供額外服務，這可能會影響我們的盈利能力。如果我們的產品和解決方案不符合規格，可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們的成功還取決於我們能否繼續接觸到重要技術和部件的供應商。我們的競爭對手可能會開發新的功能或服務產品，從而可能導致我們現有的功能和服務產品過時。如果我們的新能力開發努力失敗，或者我們的能力或服務未能比競爭對手更快地獲得市場認可，我們獲得新合同的能力可能會受到負面影響，這將對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
此外，隨着我們在美國和國際業務的增長，我們在國內外眾多不同的地理位置提供客户服務和業務發展努力。我們能否有效地為客户提供服務取決於我們是否有能力成功地利用我們在所有這些和任何未來地點的運營模式，對我們所有地點保持有效的管理控制，以確保遵守適用的法律、規則和法規，並向我們每個這些和任何未來地點的所有人員灌輸我們的核心價值觀。任何不能確保上述任何一項的情況都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
大宗商品價格的波動可能會影響我們客户的投資決策，從而使我們面臨取消、現有工作延誤或新獎勵的時間和資金髮生變化的風險。
大宗商品價格可能會以多種方式影響我們的客户。例如，對於那些生產石油、天然氣、銅或化肥等大宗商品的客户來説，價格的波動可能會直接影響他們的盈利能力和現金流，從而影響他們繼續投資或進行新的資本投資的意願。此外，大宗商品價格下跌可能會對我們在中東等經濟嚴重依賴大宗商品價格的地區的業務產生負面影響。如果大宗商品價格下跌或波動，我們的客户推遲新的投資或取消或推遲現有項目，對我們服務的需求就會減少，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
大宗商品價格也會強烈影響項目成本。不斷上漲的大宗商品價格可能會對計劃中和正在進行的投資的潛在回報產生負面影響，並導致客户推遲新的投資或取消或推遲現有項目。取消和延遲已經影響了我們過去的業績，並可能繼續以重大和不可預測的方式這樣做，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與國際業務相關的風險
我們的國際業務面臨着更多的風險和不確定因素，包括不利的政治事態發展和疲軟的外國經濟。
在2022財年，我們大約34%的收入來自美國以外的客户。我們的業務依賴於我們國際業務的持續成功，我們預計我們的國際業務將繼續佔我們總收入的很大一部分。我們的國際業務面臨各種風險，包括：
•其他地區的經濟衰退和其他經濟危機，如歐洲、亞洲或其他特定的外國經濟體，以及對我們在這些國家做生意的成本的影響；
•在配置和管理外國人員和業務方面遇到困難，包括與後勤、通信和我們國際工作人員的專業執照有關的挑戰；
•外國政府政策和監管要求的意外變化；
•可能不遵守各種法律和法規，包括反腐敗、出口管制和反抵制法律以及類似的非美國法律和法規；
•可能不遵守有關消費者保護、數據使用和安全的法規和不斷演變的行業標準，包括歐洲聯盟批准的《一般數據保護條例》和聯合王國批准的《數據保護法》；
•缺乏完善的法律制度來執行合同權利；
•徵用和國有化我國在國外的資產；
•重新談判或取消我們現有的合同；
•通過新的貿易或其他限制，並擴大現有的貿易或其他限制；
•禁運、關税、關税或其他貿易限制，包括制裁；
•影響我們或我們的客户在國外經營能力的地緣政治發展；
•勞動條件的變化；
•戰爭行為、國與國之間的侵略、內亂、不可抗力和恐怖主義；
•有效地為我們的海外業務提供資金的能力；
•社會、政治和經濟不穩定；
•税收政策的變化；
•貨幣匯率波動；
•對匯回外國收益的能力的限制；以及
•美國政府在與我們開展業務的外國有關的政策變化。
其中一些國家缺乏完善的法律制度，可能會使我們的合同權利難以執行。此外，軍事行動、地緣政治轉變或持續的動盪，特別是在中東，可能會擾亂我們在該地區和其他地區的行動，並可能影響石油的供應或定價，增加我們的安全成本和遵守當地法律的成本，並對我們的聲譽構成風險。此外，最近發生的事件，包括美國貿易政策的變化和外國司法管轄區相應的政策變化，以及歐盟、亞洲和其他地區類似的地緣政治事態發展和不確定性，增加了全球政治和經濟的不可預測性，並可能增加全球金融市場以及全球和地區經濟的波動性。
此外，我們遍佈全球的人才隊伍通力合作，為不受地域限制的客户提供解決方案。這依賴於對全球專業服務提供開放的客户採購模式。增加國有化和加強“購買-本地”政策和監管可能會降低我們的全球交付模式帶來的有效性和競爭差異化，並加劇關鍵地區現有的人才短缺。如果我們的國際業務受到意外或不利的經濟、政治和其他條件的影響，我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
外匯風險可能會影響我們從某些項目中實現利潤的能力。
我們是一家全球專業服務公司，在2022財年，我們的國際業務約佔我們年收入的34%。外幣匯率的波動已經並可能繼續減少我們從非美國市場獲得的銷售額、收益和現金流的美元價值，對我們在這些市場的競爭力產生負面影響，或者以其他方式對我們的業務業績、報告的財務狀況和我們積壓的美元價值產生不利影響。我們報告的財務狀況和經營業績受到匯率波動對我們國際業務財務報表轉換為美元的過程的影響(無論是積極還是消極)。
此外，匯率的波動可能會增加我們在國際市場上的供應成本(以美元計算)。雖然我們通常試圖以支出的貨幣計價，但我們簽訂的合同確實會使我們面臨貨幣風險，特別是在合同收入以不同於合同成本的貨幣計價的情況下。我們可能試圖通過為通貨膨脹經濟體中的項目獲得升級準備金或簽訂衍生品(對衝)工具來儘量減少我們對貨幣風險的敞口，而這些風險敞口並不是通過我們的合同自然緩解的。然而，這些行動可能並不總是消除匯率風險敞口。某些國家的政府已經或可能在未來對當地貨幣實施限制性的外匯管制，我們可能無法進行有效的對衝交易，以減輕與特定貨幣波動相關的風險。我們還可能面臨着將一個國家的業務收益再投資於為我們在其他國家的業務的融資需求提供資金的能力方面的限制。
我們的全球業務可能會導致我們的所得税税率出現實質性波動。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在確定我們在全球範圍內的所得税撥備時，需要做出重大判斷。在我們正常的業務過程中，有許多交易和計算最終確定的税收是不確定的。我們定期接受税務機關的審計。雖然我們相信我們的税務估計和税務狀況是合理的，但它們可能會受到許多因素的重大影響，包括税務審計和相關訴訟的最終結果、引入新的税務會計準則、法律、法規和相關解釋、我們的全球收益組合、遞延税項資產的變現以及不確定税收狀況的變化。我們的有效税率的增加或降低，或最終確定公司的應繳税款比以前應計的金額更多，可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們在國際地點工作，那裏有很高的安全風險，這可能會對我們的員工造成傷害或意外成本。
我們的一些服務是在高風險地區進行的，在這些地區，國家或地區面臨政治、社會或經濟風險，或戰爭、恐怖主義或內亂。在我們有員工或運營的地點，我們可能會花費大量努力併產生大量安全成本來維護我們人員的安全。儘管有這些活動，但在這些地點，我們不能總是保證我們人員的安全。在我們開展業務的不同地區或其周圍發生恐怖主義行為和武裝衝突威脅，可能會限制或擾亂市場和我們的業務，包括因人員撤離或合同取消而造成的業務中斷。關鍵員工或承包商的流失，無論是由於受傷、死亡還是自然減員，都可能對我們的業務運營產生不利影響。
我們的行動可能會受到聯合王國退出歐盟的影響。
2020年12月24日，歐盟和英國達成了一項貿易與合作協議的條款，該協議規定了雙方未來關係的條款，我們將其稱為貿易協議，與英國的S退出歐盟有關，也就是通常所説的“英國退歐”。《貿易協定》得到了英國議會的批准，並暫時適用到2021年4月底，歐洲議會批准了《貿易協定》。《貿易協定》為英國和歐盟企業提供了進入對方市場的優惠准入，確保進口商品不受關税和配額的限制。然而，英國和歐盟之間的經濟關係現在將受到比以前更多的限制，而且英國退歐後的監管環境仍然存在不確定性，因為貿易協定的條款不包括服務業。
這些限制可能會對我們與現有和未來客户、供應商、員工和分包商的關係產生不利影響，或者對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。不同的監管環境也增加了我們合規計劃的複雜性。這種不確定性可能會導致嚴重的經濟混亂，並進一步壓低消費者信心和英國經濟，這可能會導致我們的客户密切監控他們的成本，終止或縮小現有合同的範圍，減少或推遲當前計劃的合同，或者談判更有利的交易條款，每一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
與收購、投資、合資企業和資產剝離有關的風險
如果我們或我們進行戰略投資的任何子公司或公司失去或經歷一個或幾個客户的業務大幅減少，可能會對我們產生實質性的不利影響。
少數客户過去和將來可能佔我們收入和/或積壓的很大一部分，或我們進行戰略投資的子公司或公司的收入和/或積壓,在任何一年或連續幾年的期間內。例如，在2022財年、2021財年和2020財年，我們收入的約31%、33%和33%分別直接或間接來自美國聯邦政府機構。儘管我們與我們的許多重要客户有着長期的合作關係，但我們的客户可以隨時單方面減少、推遲或取消他們的合同。如果我們或我們的任何子公司或我們進行了戰略投資的公司從一個重要客户那裏失去或經歷業務的大幅減少，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們在實體中使用合資企業、夥伴關係和戰略投資使我們面臨風險和不確定因素，其中許多是我們無法控制的。
作為合資企業、合夥企業和類似安排的成員，我們履行某些合同，這在我們的行業中很常見。這種情況使我們面臨許多風險，包括我們的合作伙伴可能無法履行對我們或我們客户的義務的風險。
此外，我們控制合資夥伴行為的能力有限，包括違約、違約、破產或法律或監管合規方面的行為。我們的合作伙伴可能無法或不願意向夥伴關係提供所需程度的財政支持。如果發生這些情況，我們可能會根據法律或合同的規定，對合夥人的索賠和損失承擔責任。這些情況還可能導致與我們的合作伙伴或客户發生糾紛和訴訟，所有這些都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們依賴於我們合資夥伴的管理效率。合資企業參與者之間的意見分歧可能會導致延遲決定或未能就重大問題達成一致，這可能會對這些合資企業的業務和運營產生重大影響。此外，在我們從事合資企業的許多國家，可能很難執行我們在適用的合資企業協議下的合同權利。如果我們不能執行我們的合同權利，我們可能無法實現合資企業的好處，或者我們可能受到額外的責任。
我們參與合資企業和類似的安排，在這些安排中我們不是控股夥伴。在這些情況下，我們對合資企業的行動控制有限。這些合資企業可能不受我們所遵循的關於內部控制和財務報告的內部控制的相同要求。如果控股股東作出對合資企業產生負面影響的決定或合資企業內部出現內部控制問題，可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
合資夥伴未能遵守適用的法律、法規或客户要求可能會對我們的業務產生負面影響，對於政府客户，可能會對我們施加罰款、處罰、停職甚至停職，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的商譽或無形資產的減值費用可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
由於我們的增長部分是通過收購實現的，商譽和無形資產佔我們資產的很大一部分。截至2022年9月30日，我們擁有71.8億美元的商譽，佔我們146.6億美元總資產的49.0%。根據美國公認會計原則，我們須按年度及每當事件發生或情況改變時，根據公允價值方法，測試我們綜合資產負債表中的商譽是否可能減值。我們還根據預期的未來概率和未貼現的預期現金流及其對我們整體業務的貢獻，在出現減值跡象時評估無形資產的未攤銷餘額的可回收性。我們選擇在第四財季開始時對商譽進行年度減值審查。
如果我們的市值大幅低於我們資產負債表上記錄的淨股本金額，這可能表明我們的公允價值下降，並要求我們進一步評估我們的商譽是否受到了損害。如果我們報告單位的公允價值低於其賬面價值，我們可能被要求記錄減值費用。任何減值的金額可能是重大的，並可能對我們的財務狀況和計提費用期間的運營結果產生重大不利影響。關於商譽減值測試的進一步討論，請參閲第7項-管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析下面。
我們的業務戰略在一定程度上依賴於收購和戰略投資來維持我們的增長。這些交易存在一定的風險和不確定性。
我們的業務戰略包括通過收購和戰略投資其他公司實現增長，例如我們收購CH2M、KEYW、John Wood Group的核業務、Buffalo Group、BlackLynx和Streetlight，我們於2021年3月完成了對PA Consulting的戰略投資。這些交易，以及我們未來可能進行的交易，帶來了一些風險，包括：
•承擔被收購企業的負債，包括在談判交易時未知的負債，例如如果目標公司未能遵守美國聯邦、州、當地和外國的法律法規和/或與政府客户的合同要求；
•估值方法可能無法準確反映目標公司的業務價值；
•未能在預期時限內或根本不實現預期效益，如節省成本、協同增效、商機和增長機會；
•關鍵客户或供應商的損失，包括由於任何實際或預期的利益衝突所致；
•在獲得監管部門的批准、執照和許可方面遇到困難或拖延；
•將以前分開的實體合併成一個單一、綜合和高效的企業所面臨的困難；
•對於我們沒有100%收購目標公司的戰略投資，其他股權持有人可能對公司採取的某些行動擁有同意權，如果目標公司繼續作為獨立公司運營，可能會導致額外的成本；
•將領導層的注意力從日常運營轉移到涉及目標公司整合的事務上的影響；
•與企業合併、戰略投資和/或資產剝離相關的潛在鉅額交易成本；
•因收購或投資支付過高或目標公司業務關閉後惡化而造成的潛在減值；
•與吸收被收購企業的領導層、人員、福利、服務和系統以及吸收營銷和其他運營能力有關的困難；
•難以留住目標公司的關鍵人員；
•增加了我們工作人員以及行政、內部控制和操作系統的負擔，這可能會阻礙我們的法律和法規合規活動；
•税務規劃、財務管理、財務和非財務(例如與氣候有關的)報告和內部控制等領域的財務和會計挑戰和複雜性增加；
•如果我們簽訂了一項我們沒有最終完成的收購協議，或者如果在交易結束後發生了與交易後契約或付款義務有關的糾紛，任何企業的賣家可能會要求損害賠償；以及
•本項目1A中討論的風險。可能與被收購企業在收購前的活動有關的風險因素。
雖然我們可能會從被收購業務和/或保險的賣方那裏獲得可能緩解某些風險的賠償權利，但此類權利可能難以執行，損失可能超過任何專用託管基金，並且賠償人可能沒有能力在財務上支持賠償，或者保險覆蓋範圍可能不可用或不足以覆蓋所有損失。
如果我們的領導層不能成功整合被收購的公司，或在收購和/或戰略投資方面實施我們的增長戰略，我們的經營業績可能會受到損害。此外，我們不能保證我們將繼續成功擴張，也不能保證增長或擴張將帶來盈利。
此外，我們不能保證我們將繼續尋找合適的收購或投資目標，或我們將能夠以我們可以接受的條款和條件完成任何此類交易。現有的現金餘額和運營現金流，加上我們信貸安排下的借款能力，可能不足以進行收購和/或戰略投資。未來的收購和/或戰略投資可能需要我們獲得額外的股權或債務融資，這些融資可能不會以有吸引力的條款提供，或者根本不會。收購和/或戰略投資也可能將我們帶入我們以前從未進行過的業務，並使我們面臨不同於傳統經驗的額外業務風險。
收購、戰略投資和資產剝離在交易懸而未決期間產生了各種業務風險和不確定性。
完成任何合併、戰略投資或資產剝離須符合以下一項或多項慣常條件，包括(I)盡職調查及其相關的時間及成本承諾、(Ii)董事會及股東批准、(Iii)監管批准、(Iv)沒有任何法律限制會妨礙交易完成、(V)沒有妨礙交易完成的重大不利條件，及(Vi)遵守契諾及交易協議所載陳述及保證的準確性等。這些條件中的一個或多個可能無法滿足，因此，交易可能無法完成或可能顯著延遲。在這種情況下，我們正在進行的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響，我們普通股的市場價格可能會下降，特別是如果市場價格反映了市場假設交易將在特定時間框架內完成或將在特定時間框架內完成。
此外，大多數交易要求公司產生與交易結束相關的鉅額費用，如果交易沒有完成，我們將產生這些費用，而無法實現預期的好處。進行這筆交易還需要管理層的注意和使用內部資源，否則這些資源將集中在一般業務業務上。此外，客户對交易效果的不確定性可能會對贏得客户合同的能力產生不利影響，或者可能導致現有客户尋求改變現有的業務關係。由於與交易相關的不確定性，員工的士氣也可能受到負面影響。上述任何事項，或與交易未能完成或延遲完成有關的其他風險，包括在交易懸而未決期間轉移管理層的注意力或失去其他機會，均可能對我們的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
我們可能會進行少數投資，使我們面臨我們無法控制的風險和不確定因素。
本公司可能不時對不受我們控制的公司的股權證券進行少數股權投資。少數股投資本身涉及對企業運營的較小程度的控制，從而潛在地增加了與少數股投資相關的財務、法律、運營和/或合規風險。
如果我們只持有一家公司的少數股權，我們可能缺乏肯定的控制權，這可能會削弱我們以一種旨在提高我們在公司的投資價值的方式影響公司事務的能力。如果大多數利益相關者或公司管理層承擔風險或以不符合我們利益的方式行事，我們可能會蒙受損失。 此外，如果進行投資的公司作出我們不同意的業務、財務或管理決策，我們可能會受到聲譽損害。這些情況也可能導致與投資公司的管理層或僱員或其其他股東的糾紛和訴訟。
在大多數情況下，我們進行投資的公司將擁有高於我們投資的債務或股本證券，或可能獲準產生債務或發行股本證券。我們也可能投資於依賴風險投資且不盈利的早期公司。倘進行投資之公司無力償債、清盤、解散、重組或破產，則債務工具及證券持有人一般有權於就我們的投資作出分派前全數收取款項。
我們也可以與這些公司簽訂單獨的商業安排，無論是在進行少數股權投資之前、同時進行，還是在進行少數股權投資之後。在某些情況下，商業安排可能是我們投資背後的一個驅動因素。我們不能保證這一商業安排將如我們所期望的那樣推進我們的商業戰略。我們可能無法從商業協議中實現所有預期的經濟利益，或實現我們投資的預期回報。
與合規相關的風險
過去和未來的環境、健康和安全法律可能會帶來巨大的額外成本和責任。
我們受到各種環境、健康和安全法律法規的約束，這些法律法規除其他外，涉及向空氣和水排放、危險或廢物材料的處理、儲存和處置以及與危險物質釋放相關的污染的補救，以及人類健康和安全。這些法律法規和隨之而來的訴訟風險可能會導致項目的重大延誤，並顯著增加其成本。違反這些規定可能會使我們和我們的管理層受到民事和刑事處罰以及其他責任。
美國聯邦、州、地方和外國的各種環境法律法規可能會對我們目前或以前擁有的財產或因我們的廢物管理或環境補救活動而產生的財產損害以及調查和清理危險或有毒物質的費用施加責任。這些法律可以施加責任和賠償責任，而不考慮對污染物存在的知情或因果關係。這些法律規定的責任可以是連帶責任。我們有可能與我們過去的廢物管理和其他活動以及我們現在和以前對各種物業的所有權有關的責任。在這些或其他地點發現更多污染物或施加不可預見的清理義務，可能會對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
健康、安全和環境法律法規和政策會定期進行審查，其任何變化都可能對我們產生重大和不可預測的影響。例如，這些變化可能會放鬆或廢除與環境有關的法律和法規，這可能會導致對我們環境服務的需求下降，進而可能對我們的收入產生負面影響。環境法律和法規的變化、補救義務、執法行動、對現有要求的更嚴格解釋、未來發現污染或對人、財產、自然資源或環境的損害索賠可能會導致材料成本和責任，這是我們目前無法預料的。不遵守任何環境、健康或安全法律或法規，無論是實際的還是聲稱的，都將使我們面臨罰款、處罰或潛在的訴訟責任，包括費用、和解和判決，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們不遵守政府的任何要求，我們的業務可能會受到不利影響。
我們受影響我們業務的美國聯邦、州、地方和外國法律法規的約束。例如，我們的全球業務需要跨國界進出口貨物和技術，這就需要遵守出口監管法律和國際武器販運條例(“ITAR”)。儘管我們有遵守美國和外國國際貿易法的政策和程序，但違反這些法律可能會使公司及其員工受到民事或刑事處罰，包括鉅額罰款，或其他不利行動，包括剝奪進出口特權或禁止參與美國政府合同，並可能損害我們的聲譽和開展業務的能力。
此外，我們和我們的許多客户在高度監管的環境中運營，這要求我們或我們的客户獲得並遵守聯邦、州和地方政府的許可和批准。在各種情況下，這些許可或批准可能會被拒絕、撤銷或修改。未能取得或遵守許可證或批准的條件，或遺失或修改許可證或批准的條件，將使我們面臨處罰或其他責任的風險，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法律的不利影響。
美國《反海外腐敗法》(以下簡稱《反海外腐敗法》)、英國《2010年反賄賂法》以及其他司法管轄區的類似反賄賂法律一般禁止公司及其中間人以獲取或保留業務為目的進行不正當支付。我們的政策要求遵守這些反賄賂法律，包括保持準確信息和內部控制的要求。我們在世界上許多地方開展業務，這些地區在一定程度上和在某些情況下經歷了政府腐敗；嚴格遵守反賄賂法律可能會與當地的習俗和做法相沖突。儘管我們有培訓和合規計劃，但不能保證我們的內部控制政策和程序將保護我們免受員工或代理行為的影響。如果我們被發現對《反海外腐敗法》或其他違規行為負有責任(無論是由於我們自己的行為或疏忽，還是由於他人的行為或疏忽)，我們可能遭受民事和刑事處罰或其他制裁，包括取消合同或取消資格和名譽損失，任何這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
氣候變化相關風險
氣候變化和相關的環境問題可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與氣候變化相關的事件，如風暴、洪水、野火、乾旱、颶風、冰凍條件和其他自然災害的頻率和嚴重性增加，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生長期影響。雖然我們尋求降低與氣候變化相關的業務風險，但我們認識到，無論我們在哪裏開展業務，都存在固有的與氣候相關的風險。例如，一場災難性的自然災害可能會對我們的任何辦公地點和客户的位置造成負面影響。在我們開展業務的社區獲得清潔的水和可靠的能源對我們的運營至關重要。因此，自然災害有可能擾亂我們和我們客户的業務，並可能導致我們經歷停工、項目延誤、財務損失和恢復運營的額外成本，包括增加保險成本或失去承保範圍、法律責任和聲譽損失。
此外，氣候變化造成的風險橫跨我們服務的所有行業部門。我們的服務和解決方案涵蓋水、能源、自然和建築環境、交通、國家安全、網絡和航空航天。氣候變化通過海平面和氣温上升等長期環境變化以及颶風、乾旱和野火等急性事件對基礎設施構成的直接物理風險，在這些部門中都是常見的。基礎設施所有者可能面臨更高的資產維護成本，這可能導致盈利能力下降，用於戰略投資的資源減少。這些類型的實物風險反過來可能導致過渡性風險(即社會對氣候變化威脅的反應程度)，例如市場和技術變化，包括對我們的服務和解決方案的需求減少；聲譽風險，例如外部和內部利益攸關方如何看待我們關於低碳轉型的價值觀和做法；以及政策和法律風險，例如我們在全球開展業務的政府在多大程度上推動低碳轉型，所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到市場或監管機構對氣候變化反應的影響。
公眾對氣候變化日益關注，導致地方、州、地區、國家和國際監管機構更加關注温室氣體排放和氣候變化問題。拜登政府已將氣候變化和限制温室氣體排放作為其最初和主要目標之一。政策變化可能會增加我們客户的項目成本，或者在某些情況下，阻止項目向前推進，從而潛在地減少對我們服務的需求，這反過來將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，所有地區的氣候立法都對我們和我們的客户構成了類似的風險，因為我們在全球開展業務。然而，政策變化和氣候立法也可能增加對我們服務的總體需求，因為我們的客户和合作夥伴努力遵守這些政策，例如通過實現行業脱碳、從化石燃料過渡到可再生能源以及開發綜合和可持續的解決方案，這可能會對我們的業務產生積極影響。我們無法預測這些不同的提案中的任何一項何時或是否會實施，或者它們將對我們或我們的客户產生什麼影響。
由於美國和國際監管機構要求額外披露温室氣體排放，我們還可能產生額外的費用。由於不同國家和地區採用不同的氣候變化管制辦法，遵守這種管制以及相關的潛在成本變得更加複雜。
我們可能無法實現我們的氣候承諾和目標。
在雅各布斯，我們承諾通過設定雄心勃勃的氣候承諾和目標來幫助解決氣候危機，包括我們的目標，即為我們的業務和商務旅行實現負碳。然而，實現我們的氣候承諾和目標，包括我們的碳減排目標，受到風險和不確定性的影響，其中許多是我們無法控制的。這些風險和不確定性包括但不限於：我們在目前預計的成本和預期時間框架內執行我們的運營戰略和實現我們的目標的能力；替代燃料、全球充電基礎設施、場外可再生能源和其他材料和組件的可用性和成本；不可預見的設計、操作和技術困難；研究工作和未來技術開發的結果，包括在商業競爭的基礎上擴大項目和技術規模的能力，如碳封存和/或其他相關流程；與温室氣體排放、碳成本或氣候相關目標有關的全球和地區法規、税收、收費、命令或要求的遵守、變更或補充；與勞工有關的法規和要求，限制或禁止我們對第三方承包商施加要求的能力；根據客户偏好和客户對可持續供應鏈解決方案的接受調整產品；競爭對手的行動和競爭壓力；收購或合併另一家沒有采用類似碳負面目標或在實現其碳負面目標方面取得進展的公司 目標沒有我們的那麼先進；地區和全球從新冠肺炎大流行中復甦的步伐。因此，不能保證我們將能夠成功地執行我們的業務戰略並實現我們的氣候承諾和目標。
雖然我們的氣候承諾和目標雄心勃勃，但我們相信它們是現實的和可以實現的。我們還制定了實現我們的碳減排目標的路線圖，我們的全球減排軌跡表明，我們正在實現我們的目標。然而，我們也認識到，過去兩年我們的一些減排可能主要是全球新冠肺炎大流行的結果。我們的路線圖認識到這一點，我們現在正在採取措施，以確保我們保持在同樣的軌道上，但我們不能保證這些措施將取得成功。未能實現我們的氣候承諾和目標可能會損害我們的聲譽以及我們的客户和其他利益相關者的關係。此外，投資者最近增加了對環境、社會和治理事項的關注，包括與温室氣體和氣候變化有關的做法。越來越多的投資界在作出投資決策時考慮可持續性因素，越來越多的實體在授予業務時考慮可持續性因素。如果我們無法實現我們的氣候承諾和目標並適當地解決可持續發展問題，我們可能會失去投資者、客户或合作伙伴，我們的股價可能會受到負面影響，我們的聲譽可能會受到負面影響，我們可能更難有效競爭，所有這些都將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
與我們的債務和信貸市場有關的風險
我們在一定程度上依賴於信貸安排的流動性來為我們的業務提供資金。對我們信貸安排的限制可能會對我們的業務產生不利影響。
我們目前是幾項信貸安排下的借款人。這些設施都包含了限制我們產生某些留置權和債務的能力等習慣性契約。我們還須遵守某些財務公約，包括維持最高綜合槓桿率。違反任何契約或我們無法遵守所需的財務比率，可能會導致我們的一個或多個信貸安排違約，並限制我們進一步借款的能力。我們不能向您保證，我們將來將能夠繼續遵守這些公約，如果我們不能這樣做，我們可能被禁止採取必要或可取的行動來維持或擴大我們的業務。此外，如果需要以不太優惠的條件對這些借款進行再融資，或者如果我們根本無法再融資，我們的運營結果和財務狀況可能會受到成本和利率上升的重大不利影響。
我們的業務可能會受到信貸市場中斷或缺乏流動性的不利影響，包括獲得信貸的機會減少和獲得信貸的成本上升。
我們依賴於信貸的可用性來發展我們的業務，並幫助為企業收購提供資金。美國或國外信貸市場的不穩定，以及持續的通脹和不斷上升的利率，可能會導致以具有競爭力的利率、商業合理的條款或足夠的金額獲得信貸相對困難或昂貴。這種情況可能會使我們更難或更昂貴地獲得資金、為我們現有的債務再融資、簽訂新債務協議或通過發行證券獲得資金，或者這些額外資本可能無法以我們接受的條款獲得，或者根本不能獲得。
此外，市場狀況可能會對我們的客户為他們的項目融資並因此利用我們的服務的能力產生負面影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們還經常與可能受到信貸市場事件負面影響的供應商、供應商和分包商等交易對手簽訂合同。信貸或資本市場的中斷可能會對我們客户的項目融資能力產生不利影響，並可能導致我們的客户取消或暫停合同、項目延遲以及付款延遲或違約。此外，客户可能無法為新項目提供資金，可能會選擇減少資本支出，或者以其他方式減緩他們在我們服務上的支出，或者尋求對他們更有利的合同條款。這些情況還可能導致與我們的合作伙伴或客户發生糾紛和訴訟，這可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外，我們的現金餘額和短期投資主要保存在主要位於北美、歐洲、南美、澳大利亞和亞洲的主要銀行和金融機構的賬户中。我們的一些賬户持有的存款超過了可用保險的金額。此外，我們還面臨這樣一種風險，即如果我們的信貸協議交易對手的流動性出現災難性需求，他們可能會破產，這將阻止他們履行對我們的合同義務。儘管我們的貸款人或我們持有現金和投資的金融機構都沒有破產或被強制接管，也沒有被它們的政府接管，但未來可能會發生這樣的事件。如果發生任何此類事件，我們將面臨無法獲得現金的風險，這可能會導致暫時的流動性危機，可能會阻礙我們為運營提供資金的能力，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
保持足夠的保證金和信用證能力對於我們成功競標和贏得一些合同是必要的。
按照行業慣例，我們經常被要求向客户提供履約或付款保證金或信用證。如果我們不履行合同規定的義務，這些文書將對客户進行賠償。如果某個項目需要保證金或信用證，而我們無法獲得適當的保證金或信用證，我們就不能推進該項目。從歷史上看，我們有足夠的擔保和信用證能力，但通常情況下，債券的發行由擔保人全權決定，信用證的發行是基於公司的信用。由於總體上缺乏全球範圍內的擔保能力，我們可能會發現很難找到提供所需擔保水平的擔保人，或者這種擔保可能只需支付可觀的額外費用。我們不能保證我們的債券能力將繼續以合理的條款提供給我們。此外，未來的項目可能需要我們獲得超出我們現有信貸安排期限的信用證。我們無法獲得足夠的保證金，因此無法競標需要這種保證金或信用證的新合同，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與我們的普通股和公司結構相關的風險
我們的季度業績可能會大幅波動，這可能會對我們的普通股價格產生實質性的負面影響。
我們的季度經營業績可能會大幅波動或低於證券分析師的預期，這可能會對我們的普通股價格產生實質性的不利影響。波動由多種因素引起，包括：
•法律訴訟、糾紛和/或政府調查；
•政府和商業客户的消費模式波動；
•一個季度內執行的項目的數量和重要性；
•合同履行情況發生意外變化，特別是有資金限制的合同；
•解決變更單、公平調整請求和其他合同調整的時間；
•與項目有關的延誤；
•商品或者其他供應品的價格變動；
•外幣匯率變動情況；
•延誤項目工地工作的天氣條件；
•與收購或其他公司計劃有關的支出的時間安排；
•董事會決定開始或停止支付股息，以及預期公司如果支付股息，將在未來宣佈相同或更高水平的股息；
•自然災害或其他危機；
•工作人員人數和使用率；
•我們競爭對手提供的服務價格的變動；以及
•一般的經濟和政治條件。
我們不能保證我們會為普通股支付股息。
我們的董事會在2017財年啟動了一項季度現金股息計劃，根據該計劃，我們已經並打算繼續支付定期的季度股息。此類股息的宣佈、金額和時間取決於資本可用性，以及我們董事會的決定，即現金股息符合我們股東的最佳利益，並符合所有相應的法律和適用的協議。我們支付股息的能力將取決於我們的現金餘額和戰略交易的潛在未來資本需求，包括收購、償債要求、運營結果、財務狀況和董事會可能認為相關的其他因素。減少或取消我們的股息支付和/或我們的股息計劃可能會對我們的股票價格產生實質性的負面影響。
如果我們發行股票作為我們可能進行的某些收購的對價，我們可能會稀釋股份所有權，如果我們收到與資產剝離相關的股票，股票價值可能會波動。
收購公司或以其他方式為我們的公司活動提供資金的一種方法是通過發行額外的股權證券。如果我們發行額外的股本證券，這種發行可能會稀釋我們的每股收益以及我們現有股東在公司的個人持股比例。
此外，如果我們收到與出售或剝離業務相關的股票或其他股權證券，該等股票的價值將會波動和/或受到交易限制。股票價格的變化可能源於交易前後發行人業務、經營或前景的變化、訴訟或監管考慮、一般業務、市場、行業或經濟狀況、根據當前市場狀況出售全部或部分股票的能力，以及公司內部和外部的其他因素。此外，如果收到的股票是以美元以外的貨幣計價，這類股票的價值也將根據外幣匯率波動。
特拉華州的法律和我們的憲章文件可能會阻礙或阻止收購或控制權的變更。
我們是特拉華州的一家公司。特拉華州一般公司法中的某些反收購條款對其他公司控制我們的能力施加了限制。此外，我們憲章文件中的某些條款可能會阻礙或阻止收購。例如：
•只有我們的董事會才能填補董事會的空缺；
•股東提名董事候選人蔘選的能力受到各種限制；以及
•我們的董事會可以授權發行優先股。
這些類型的條款，以及我們未來採用股東權利協議的能力，可能會使第三方更難獲得對我們的控制權，即使收購對我們的股東有利。因此，股東為其股票獲得溢價的能力可能受到限制。
我們是一家控股公司。我們幾乎所有的業務都通過我們的子公司進行。我們依靠子公司的業績和它們向我們分配資金的能力來為我們的運營提供資金。
我們是一家控股公司。我們幾乎所有的業務都是通過我們的子公司進行的，這些子公司是獨立的、不同的法律實體。因此，我們依賴子公司的運營來為控股公司的運營提供資金(無論是通過股息、分派或貸款)，包括我們支付股息和償還控股公司任何債務的能力。此外，我們不能向您保證，管理我們子公司現有和未來債務的協議將允許我們的子公司向我們提供足夠的股息、分派或貸款，為支付控股公司的股息或其他債務提供資金。此外，我們的子公司向我們支付的任何股息、分派或貸款可能會受到適用的當地法律對股息或收益匯回的限制，以及我們子公司運營所在司法管轄區的貨幣轉移限制。此外，我們子公司向我們支付的款項將取決於我們子公司的收益。
項目1B：處理未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.管理所有財產
我們的物業主要由位於主要城市的一般商業寫字樓內的辦公空間組成，這些寫字樓主要位於以下國家：美國、亞美尼亞、澳大利亞、加拿大、中國、捷克共和國、埃及、法國、德國、香港、印度、印度尼西亞、伊拉克、愛爾蘭、意大利、日本、哈薩克斯坦、馬來西亞、荷蘭、新西蘭、菲律賓、波蘭、卡塔爾、羅馬尼亞、沙特阿拉伯、新加坡、斯洛伐克、南非、韓國、瑞典、瑞士、臺灣(中國省)、泰國、烏克蘭、阿拉伯聯合酋長國和英國。我們還在某些其他國家租用較小的辦公室。這樣的空間用於運營(提供技術、專業和其他家庭辦公服務)、銷售和管理。我們為所有業務租用的總空間約為690萬平方英尺。我們繼續根據新冠肺炎疫情導致公司對其租賃空間的使用發生變化，並作為整合我們先前收購的一部分，來評估我們的房地產需求。
項目3.開展法律訴訟
第3項所要求的資料載於附註19-合同擔保、訴訟、調查和保險合併財務報表附註從本年度報告F-1頁的Form 10-K開始，並以引用方式併入本文。
第四項：煤礦安全信息披露
沒有。
第II部
第五項：建立註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股該公司在紐約證券交易所上市，股票代碼為“J”。
股東
根據我們轉會中介的記錄，S有2733人h截至2022年11月11日的記錄保持者。
股利政策
我們的董事會在2017財年啟動了一項季度現金股息計劃，根據該計劃，我們已經並打算繼續支付定期的季度股息。此類股息的宣佈、金額和時間取決於資本供應情況和董事會的決定，即現金股息符合我們股東的最佳利益，並符合所有相應的法律和適用的協議。除其他因素外，我們支付股息的能力將取決於我們的現金餘額和戰略交易的潛在未來資本需求，包括收購、償債要求、經營結果、財務狀況和董事會可能認為相關的其他因素。
股份回購
2020年1月16日，公司董事會批准了一項高達10億美元的公司普通股股份回購計劃，將於2023年1月15日到期(《2020年回購授權》)。在2021財年第四季度，該公司啟動了一項加速股票回購計劃，通過私下協商的交易向一家金融機構預付了2.5億美元，並在2022財年第一季度對該計劃進行了最終的非現金結算，共342,054股。
下表彙總了2020財年第四季度回購授權下的活動： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均收購價(1) | | 根據2020年回購授權購買的股份總數 | | 根據2020年回購授權可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
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| 2022年8月29日-2022年9月30日 | | 276,244 | | $113.02 | | 276,244 | | $500,991,805 |
(1)包括按每股平均價格支付和計算的佣金
截至2022年9月30日，該公司在2020年回購授權下剩餘5.01億美元。
我們的股份回購計劃並不要求公司購買任何股份。股票回購可以通過各種方式執行，包括但不限於加速股票回購、公開市場交易、私下協商的交易、根據規則10b5-1計劃的購買或其他方式。公司董事會可隨時酌情終止、增加或減少股份回購計劃的授權。股票回購的時間、金額和方式可能取決於市場狀況和經濟環境、投資機會的可獲得性、融資的可獲得性和成本、匯率波動、公司普通股的市場價格、資本的其他用途和其他因素。
股權證券的未登記銷售
2022年2月4日，公司向某些股東發行了與其收購Streetlight相關的6620股限制性股票，以換取他們在Streetlight的某些既得股票獎勵。這些股份須受本公司及股東同意的若干鎖定限制所規限。有關路燈收購的進一步討論，請參見附註15-其他業務組合.
這些股票是在一項交易中發行的，該交易不受1933年證券法(經修訂)(“證券法”)根據證券法第4(A)(2)條的登記要求。每項該等交易中證券的收受人表示，其收購該等證券的意向僅作投資用途，並不是為了出售或與其任何分銷相關而出售，而在該等交易中發行的股票上均附有適當的圖示。
性能圖表
下表顯示了截至2022年9月30日的五年期間，雅各布斯解決方案公司普通股、標準普爾500股票指數和標準普爾1500 IT諮詢和其他服務指數在截至2017年9月29日收盤時價值100美元的變化。
每一項投資的價值都是基於股價的升值，並將所有股息進行再投資，前提是支付了任何股息。這些投資假定發生在本報告所述期間之初。此圖中包含的股票表現並不一定預示着未來的股價表現。
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| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 雅各布斯解決方案公司。 | 100.00 | | | 132.80 | | | 159.90 | | | 163.55 | | | 235.25 | | | 194.31 | |
| 標準普爾500指數 | 100.00 | | | 117.91 | | | 122.93 | | | 141.55 | | | 184.02 | | | 155.55 | |
| S&P1500 IT諮詢及其他服務 | 100.00 | | | 116.79 | | | 113.05 | | | 116.64 | | | 157.21 | | | 130.09 | |
項目6.合作伙伴關係[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
關鍵會計政策和估算
為了更好地瞭解我們的財務狀況、經營結果和現金流的關鍵要素髮生的變化，閲讀本管理層關於財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)的讀者應該瞭解我們在編制綜合財務報表時採用的關鍵會計政策。
本報告所包含的綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制我們的綜合財務報表以及執行長期專業服務、工程和建築類合同的任何業務的財務報表時，管理層需要作出某些估計和判斷，這些估計和判斷既影響實體的運營結果，也影響其資產和負債的賬面價值。儘管我們的重要會計政策在附註2中有所説明-重大會計政策綜合財務報表附註從本年度報告F-1頁的Form 10-K開始，以下討論旨在突出和描述對編制我們的綜合財務報表特別關鍵的會計政策。
合同收入核算
由於根據ASC 606不斷將控制權移交給客户，隨着履行義務的履行，隨着時間的推移，公司確認了工程、採購和施工合同收入。與客户簽訂合同的收入。包括工程、採購和建築服務在內的合同通常作為單一可交付成果(單一履約義務)入賬。在某些情況下，公司與建築活動相關的服務僅限於特定的任務，如客户支持、諮詢或監督服務。在這些情況下，服務通常被標識為單獨的性能義務。
該公司採用完工百分比法確認收入，主要依據迄今發生的合同成本與預計合同總成本之比。估計合同成本包括公司使用關於工時和成本、材料和分包商成本的判斷進行的最新估計。完成百分比法(輸入法)是對公司業績的最具代表性的描述，因為它直接衡量轉移給客户的服務的價值。當管理層認為公司是作為委託人而不是代理人(例如，公司將材料、勞動力和設備整合到向客户承諾的可交付成果中，或以其他方式主要負責材料、勞動力和/或設備的履行和可接受性)時，分包商的材料、勞動力和設備，以及在某些情況下，客户提供的材料、勞動力和設備，以及在某些情況下，包括在收入和收入成本中。根據我們的工程、採購和建築合同的典型付款條款，金額根據商定的合同條款定期(例如，每兩週或每月)在工程進展時開具賬單，客户付款通常應在開具賬單後30至60天內支付，具體取決於合同。
對於服務合同，公司使用成本-成本-完成百分比法確認一段時間內的收入。在公司隨時準備提供服務的某些情況下，公司在服務期內按比例確認收入。根據我們服務合同的典型付款條款，金額根據商定的合同條款隨着工作進展而計費，客户付款通常應在計費後30至60天內支付，具體取決於合同。
合同的直接費用包括與客户合同有關並直接為客户合同的利益而發生的所有費用，包括與提供相關項目所需服務所使用的資產有關的折舊和攤銷。合同的直接成本水平可能會因各種因素而在報告期內波動，包括我們在一段時期內產生的傳遞成本的金額。在我們作為分包人工或第三方材料和設備的委託人的項目中，我們將這些項目的金額反映在收入和成本中(我們將此類成本稱為“傳遞成本”)。
養老金計劃的會計核算
養卹金計劃的會計核算需要使用假設和估計，以便計算定期養卹金成本和計劃資產和負債的價值。這些假設包括貼現率、投資回報和預計的加薪等。用於確定計劃的資金狀況的精算假設載於附註13-養老金和其他退休後福利計劃本年度報告F-1頁以Form 10-K格式開始的合併財務報表附註。
2022財年計劃資產的預期回報率為2%至7%，2023財年為3.3%至7.5%。我們認為，為2023財年選擇的利率範圍反映了計劃資產的預期長期回報，考慮到最近的市場狀況、預計的通貨膨脹率、計劃資產的多樣化以及預期的實際市場回報率。2022財年用於計算計劃負債的貼現率為2.4%至7.4%，2023財年為2.4%至7.4%。這些假設代表了該公司對其養老金義務能夠有效清償的比率的最佳估計。
精算假設的變化往往對分配給計劃資產和負債的價值以及相關的養卹金支出產生重大影響。例如，如果用於對2022年9月30日的淨養老金福利義務(PBO)進行估值的貼現率低於或高於1.0%，那麼在該日期，非美國計劃的PBO將分別高出約1.568億美元，美國計劃的PBO高出約2370萬美元。如果計劃資產的預期回報率低或高1.0%，2022財年的定期淨養老金成本將分別高出或低出約2120萬美元(非美國計劃)和約340萬美元(美國計劃)。兩者之間的差異在出現差額期間，未被確認為定期養卹金淨成本組成部分的精算假設和實際業績(即精算損益)記入累計其他理解VE收益(虧損)，並根據美國公認會計原則確認為未來期間養老金淨定期成本的一部分。管理層監測我們的養老金計劃所在市場的趨勢，以確保所使用的精算假設的合理性。
可贖回的非控股權益
關於PA Consulting的投資，本公司記錄了可贖回的非控制權益，即權益持有人以PA Consulting優先股和普通股的形式持有的35%股權。優先股有權獲得基於已發行優先股認購價的累計年度複利12%的股息。該等權益持有人擁有若干選擇權，可按PA Consulting的公允價值(贖回價值)將優先股及普通股權益回撥予本公司。影響PA諮詢公司公允價值的主要投入和假設包括對收入和扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益以及適用於其的貼現率的預測。此外，在某些情況下，本公司有權為某些個人股東贖回權益。由於該等權益可由持有人選擇贖回，而非僅在本公司控制範圍內，因此本公司將綜合資產負債表內的可贖回非控股權益按其贖回價值分類。可選的贖回功能可在不早於2021年3月2日截止日期起五年內行使，或在發生某些其他事件時行使。
本公司認為該等權益日後可能會被贖回，並要求按下列兩者中較大者計量：(I)於結算日結算時應支付的贖回金額，或(Ii)原始收購日期產生的歷史價值加上任何收益或虧損歸屬金額(包括股息)的影響。PA Consulting可贖回非控股權益的公允價值採用收益法和市場法相結合的方法確定。在收益法下，公允價值通過使用PA Consulting的預計貼現現金流量來確定。在市場法下，公允價值是參考與PA Consulting有合理可比性的指導公司確定的；公允價值是根據利息、税項、折舊和攤銷前收益的估值倍數估計的。
訴訟、調查和保險
在正常的業務過程中，我們作出合同承諾，有時我們也是訴訟或仲裁程序的一方。我們參與的訴訟主要包括人身傷害索賠、職業責任索賠和違約索賠。我們還經常接受調查和審計。
我們為我們的業務和運營的大多數可保方面提供保險。我們的保險計劃根據保險類型的不同有不同的承保限額，幷包括保險公司可能針對本公司提出的任何索賠而提出的某些條件和排除。我們還選擇保留通過使用我們保險計劃下的各種免賠額、限額和扣除額而發生的某些損失、索賠和債務的一部分，併為這些自我保險安排利用一些內部融資機制，包括運營某些專屬自保保險實體。因此，我們可能會承擔未來的責任，我們只有部分保險或完全沒有保險。我們打算通過在談判公司與其客户簽訂的合同的條款和條件時繼續行使審慎的商業判斷來減輕任何此類未來的責任。我們的保險公司也面臨業務風險，因此，其中一家或多家保險公司可能因破產或其他原因而無法履行其保險義務。
我們的綜合資產負債表包括代表我們與此類索賠、訴訟、審計和調查相關的可能估計負債的金額。我們對可能負債的估計要求我們在確定被認為可能和可評估的金額時，做出與潛在損失相關的假設。
在與律師協商後，該公司認為，此類訴訟、與美國政府合同相關的審計、調查和索賠以及所得税審計和調查不應對我們的合併財務報表產生超過目前應計金額的重大不利影響。
商譽與無形資產
商譽指轉讓代價的公允價值，加上被收購方任何非控股權益的公允價值，超過收購日收購的資產淨值和承擔的負債的公允價值。我們在收購日按公允價值確認與我們的業務收購相關的購買的無形資產。
我們的綜合資產負債表上的商譽每年測試是否可能減值，如果存在可能減值的指標，則臨時測試。為了進行減值測試，商譽根據當前的報告結構分配給適用的報告單位。在進行年度減值測試時，我們在報告單位層面評估我們的商譽。本公司在會計年度第四季度初對報告單位進行年度商譽減值測試。
我們評估商譽減值的方法有兩種，一種是評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，另一種是進行量化評估。定性因素包括行業和市場考慮因素、整體財務表現以及影響報告單位的其他相關事件和情況。若吾等選擇進行一項定性評估，並在考慮整體事件或情況後，吾等認為我們的報告單位的公允價值極有可能少於其賬面值，吾等將進行一項量化公允價值測試。
美國公認會計原則沒有規定具體的估值方法來估計報告單位的公允價值。任何用於估計報告單位公允價值的估值方法都需要使用重大估計和假設，包括收入增長率、營業利潤率、貼現率和未來市場狀況等。
我們使用收益和市場方法來測試我們的商譽，以確定可能的減值，這需要我們做出估計和判斷。在收益法下，公允價值是使用我們報告單位的貼現現金流量來確定的。本公司的折現率反映代表本公司各自報告單位的同業公司集團的加權平均資本成本(“WACC”)。根據市場法，我們報告單位的公允價值是參考與我們的報告單位合理比較的指導公司確定的；公允價值是根據與指導公司相關的投資資本的估值倍數估計的。在評估是否有跡象顯示商譽的賬面價值已減值時，我們利用兩種估值方法的結果，並考慮所示的公允價值範圍。
在估計公允價值時使用的事實和情況、判斷和假設的變化，包括關於市場狀況和經濟的變化，可能會發生變化，從而可能導致未來商譽的減值。所使用的估值技術所產生的公允價值不一定代表我們將報告單位出售給有意願的第三方可能獲得的價值。
於2022財政年度，吾等已確定我們的報告單位的公允價值大幅超過其各自呈列的綜合資產負債表的賬面價值，任何超出定性水平的分析均不被視為必要。
因業務收購而產生的具有有限年限的無形資產，按無形資產的合同或經濟利益預期實現的期間或按標的資產的使用年限按直線方式攤銷。這些主要包括客户關係、合同和積壓、發達的技術和商號。當基於預期未來盈利能力和未貼現預期現金流及其對整體業務的貢獻存在減值指標時，我們評估無形資產未攤銷餘額的可回收性。如審核顯示賬面值不能完全收回，則賬面值超過無形資產公允價值的部分將確認為減值虧損。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併損益表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度
(單位為千，每股信息除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 14,922,825 | | | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | |
| 合同的直接成本 | (11,595,785) | | | (11,048,860) | | | (10,980,307) | |
| 毛利 | 3,327,040 | | | 3,043,772 | | | 2,586,668 | |
| 銷售、一般和行政費用 | (2,409,190) | | | (2,355,683) | | | (2,050,695) | |
| 營業利潤 | 917,850 | | | 688,089 | | | 535,973 | |
| 其他收入(支出)： | | | | | |
| 利息收入 | 4,489 | | | 3,503 | | | 4,729 | |
| 利息支出 | (100,246) | | | (72,714) | | | (62,206) | |
| 雜項收入(費用)，淨額 | 54,254 | | | 76,724 | | | (37,293) | |
| 其他(費用)收入合計，淨額 | (41,503) | | | 7,513 | | | (94,770) | |
| 持續經營所得税前盈利 | 876,347 | | | 695,602 | | | 441,203 | |
| 持續經營所得税 | (160,903) | | | (274,781) | | | (55,320) | |
| 本集團來自持續經營業務的淨盈利 | 715,444 | | | 420,821 | | | 385,883 | |
| 本集團來自已終止經營業務的淨（虧損）盈利 | (32) | | | 10,008 | | | 137,984 | |
| 本集團淨利 | 715,412 | | | 430,829 | | | 523,867 | |
| 可歸因於非控制性權益的持續經營淨收益 | (36,788) | | | (39,213) | | | (32,022) | |
| 可贖回非控股權益應佔淨(收益)虧損 | (34,585) | | | 85,414 | | | — | |
| 可歸因於雅各布斯的持續運營淨收益 | 644,071 | | | 467,022 | | | 353,861 | |
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| 雅各布斯的淨收益 | $ | 644,039 | | | $ | 477,030 | | | $ | 491,845 | |
| 每股淨收益： | | | | | |
| 每股持續經營基本淨收益 | $ | 5.01 | | | $ | 3.15 | | | $ | 2.69 | |
| 每股非持續經營基本淨收益 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.05 | |
| 基本每股收益 | $ | 5.01 | | | $ | 3.22 | | | $ | 3.74 | |
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| 每股持續經營攤薄後淨收益 | $ | 4.98 | | | $ | 3.12 | | | $ | 2.67 | |
| 每股非持續經營攤薄後淨收益 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.04 | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 4.98 | | | $ | 3.20 | | | $ | 3.71 | |
2022年概述
公司2022財年的持續經營淨收益為6.441億美元(或每股稀釋後收益4.98美元)，比上一財年的4.67億美元(或每股稀釋後收益3.12美元)增加了1.77億美元，增幅為37.9%。本年度業績較上年同期營業利潤增加2.298億美元，這得益於公司於2021年3月2日收購的PA Consulting投資對全年經營業績的影響、2021年會計期間沒有一次性交易和與這項投資約2.97億美元相關的其他費用，包括2.61億美元的一次性薪酬費用和雅各布斯其餘業務(主要是P&PS業務)的年度良好經營業績，如下文所述分部財務信息一節。本年度較高的重組及其他費用和交易成本(不包括上述一次性交易和相關PA諮詢投資成本)部分抵銷了這些有利的營業利潤影響，包括與遺留CH2M事項相關的税前和解費用(定義見附註19-合同擔保、訴訟、調查和保險)9,130萬美元，約2,700萬美元的第三方回收被記錄為減少銷售、一般和行政費用(SG&A)的應收賬款，與公司與房地產再調整相關的轉型舉措相關的7,840萬美元(見附註17-重組和其他費用)無形資產攤銷成本同比增加4880萬美元，這主要是由於從PA Consulting投資獲得的無形資產的全年影響。
其他收入(支出)，與2021財年的相應金額相比，本年度的淨額為不利的(4900萬美元)，主要是由於我們在2021財年第四季度出售的Worley股票(扣除Worley股票股息和相關外匯項目後的淨值)和C3(定義見附註8--)的税前公允價值收益。合資企業、VIE和其他投資)分別為3,470萬美元和4,960萬美元，以及由於未償債務水平增加和利率上升，本年度的利息支出比上年增加2,750萬美元。此外，本財年2022財年的其他收入(支出)得益於上一財年我們對AWE管理有限公司(“AWE ML”)投資的3860萬美元的減值費用以及本財年截至2022財年的銷售成本投資和其他有利項目帶來的1390萬美元的收益。
本年度所得税減少了113.9美元，這主要是因為2021年財政年度沒有可歸因於與公司PA諮詢投資相關的某些不可抵扣的補償相關費用的所得税。和2021財年，英國頒佈的税法變化2,560萬美元和上一年3,890萬美元的估值免税額變化和其他雜項優惠税收項目，加上今年迄今3,310萬美元的税收優惠，用於因美國外國税收抵免法規的變化而改變外國税收抵免的變現能力，以及2,600萬美元的國內遞延税項可變現判斷的變化，這些資產屬於資本性質。
最後，與1.2億美元的可贖回非控股權益相關的不利的同比淨收益影響主要是由於沒有2021年期間與上述PA Consulting投資產生的約9100萬美元一次性薪酬費用中的非控股權益部分相關的可贖回非控股權益，以及PA Consulting在2022財年的經營業績中可贖回非控股權益份額的全部年初至今影響。2021財年每股收益受到PA Consulting投資的優先股和普通股之間價值分配更新的影響，每股0.44美元。
關於停產經營的討論，見附註17-能源、化學品及資源銷售(“ECR”)業務.
2022年2月4日，本公司收購了Streetlight Data，Inc.(“Streetlight”)，2021年11月19日，雅各布斯的一家子公司收購了BlackLynx(“BlackLynx”)。有關進一步討論，請參閲附註15-其他業務合併。
截至2022年9月30日，積壓的訂單為279億美元，比上一年的266億美元增加了12億美元。新的前景和新的銷售仍然強勁，公司對我們客户運營的許多行業集團和行業的前景繼續保持樂觀。
本公司繼續評估其租用的寫字樓是否有可能被放棄或轉租的選擇，並相信與這些活動相關的更多計劃可能會在2023財年進行，這可能會導致未來大量的使用權資產減值費用以及與租賃相關的財產、設備和改善。
經營成果
2022財年與2021財年比較
截至2022年9月30日的財年收入為149.2億美元，較上年的140.9億美元增長8.302億美元，增幅5.9%。收入的增長主要歸因於2022財年2021年3月完成的PA Consulting投資、2020年11月收購Buffalo Group以及2022財年收購Streetlight和BlackLynx帶來的收入增量，以及我們美國政府商業部門客户羣支出增加帶來的收入收益。本年度收入的增長部分被我們P&PS先進設施業務的傳遞收入下降所抵消。此外，本財年受到以下不利影響：(1)美國某些大型合同的減少和(2)我們國際業務的3.463億美元的外幣轉換，而去年同期的有利影響為2.386億美元。
截至2022年9月30日的一年，收入中包括的傳遞成本為23.2億美元，而前一年為23.8億美元。一般而言，傳遞費用在外地服務活動含量較高的項目中更為顯著。傳遞成本通常是在項目生命週期的特定時間點發生的，並且高度依賴於我們個人客户的需求和客户項目的性質。然而，由於我們有數百個項目在一個財年內的不同時間啟動，傳遞成本對合同直接成本水平的影響在不同財年之間可能會有所不同，而基礎業務不會發生根本或重大變化。
截至2022年9月30日的財年毛利潤為33.3億美元，較上年的30.4億美元增長2.833億美元，增幅9.3%。截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度，我們的毛利率分別為22.3%及21.6%。我們毛利率和毛利率的增長主要歸因於上述最近業務收購的本年度影響，以及我們的PA Consulting投資今年迄今的業務業績的有利影響，以及上文提到的美國政府商業部門增加支出帶來的收入收益。本年度毛利潤的增長被上述最近美國大規模合同清盤的影響部分抵消，以及與新冠肺炎緩解措施放緩和勞動力市場競爭相關的勞動力成本增加，以及通脹影響和支持預期營收增長的增量投資。
看見分部財務信息關於公司在運營部門層面的運營結果的進一步信息，請進行討論。
截至2022年9月30日止年度的銷售、一般及行政開支為24. 1億元，較去年的23. 6億元增加5，350萬元或2. 3%。本年度的業績受到上述業務收購增加的SG & A費用的影響，（主要是PA諮詢）1.5億美元（包括所收購無形資產的額外攤銷費用4 890萬美元，不包括下文討論的與賠償有關的費用）由於上一個可比期間包括與所收購業務有關的活動和僅在適用後的部分期間對PA諮詢的投資，收購日期。此外，2022財年的重組及其他費用包括遺留CH2M事宜的最終解決應佔税前9130萬美元，約2700萬美元的第三方收回被記錄為應收款項，減少SG & A，這在附註19中進一步討論—合同擔保、訴訟、調查和保險)以及7830萬美元的成本，部分與公司與房地產相關的轉型舉措有關。此外，2022財年SG&A支出受到與2022年末和2023年預期增長之前的投資相關的人員成本上升的影響。如上所述，上一年包括重組和其他費用2.61億美元，用於與PA諮詢公司的投資有關的税前成本，部分歸類為銷售、一般和行政費用中報告的補償成本。最後，截至2022年9月30日的一年，SG&A支出受益於7,640萬美元的有利匯率影響，而2021財年的不利影響為7,590萬美元。
截至2022年9月30日的一年，淨利息支出為9580萬美元，比上年的6920萬美元增加了2650萬美元。淨利息支出同比增長的主要原因是，由於收購Streetlight和BlackLynx的資金增加，未償還債務水平增加，以及與本年度支付Legacy CH2M Matter和解相關的借款增加，以及利率上升。此外，這一增長還受到與2021財年3月PA諮詢投資資金相關的平均未償債務水平上升的影響。
2022年9月30日終了年度的雜項收入(支出)淨額為收入5430萬美元，比上年收入7670萬美元減少2250萬美元。較2021財年減少2,250萬美元主要是由於上一年度與我們之前對Worley股票的投資(包括Worley股票股息)相關的3,470萬美元税前未實現收益的影響，以及與ECR出售有關的某些外幣重估的影響，ECR於2021財年出售，以及公司在C3的投資持股4,960萬美元，詳情見附註11-JOint Ventures、VIE和其他投資，分別為。我們在AWE ML的投資產生了3860萬美元的非臨時性減值費用，抵消了前一年的這些有利項目。2022財年主要受益於與在此期間出售的成本法投資有關的1390萬美元税前收益。
下表將使用美國法定聯邦所得税税率的持續業務所得税支出總額與附帶的截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度合併收益報表中顯示的持續業務綜合所得税支出進行核對(以千美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | % | | 2021年10月1日 | | % | | 2020年10月2日 | | % |
| 法定數額 | $ | 184,033 | | | 21.0 | % | | $ | 146,078 | | | 21.0 | % | | $ | 92,652 | | | 21.0 | % |
| 州税，扣除聯邦福利 | 19,316 | | 2.2 | % | | 14,564 | | | 2.1 | % | | 7,254 | | | 1.6 | % |
| 對非控制權益免税 | (7,533) | | (0.9) | % | | (7,999) | | | (1.1) | % | | (6,622) | | | (1.5) | % |
| 外國： | | | | | | | | | | | |
| 涉外業務税率差異 | (2,516) | | (0.3) | % | | 3,684 | | | 0.5 | % | | (6,267) | | | (1.4) | % |
| 國外估價津貼變動的費用/(收益) | 2,982 | | 0.3 | % | | 2,148 | | | 0.3 | % | | (16,861) | | | (3.8) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 不可扣除的補償 | — | | — | % | | 48,727 | | | 7.0 | % | | — | | | — | % |
| 美國海外業務的税收成本(收益) | 48,843 | | | 5.6 | % | | 35,228 | | | 5.1 | % | | 42,992 | | | 9.7 | % |
| 外國收入的税差 | 49,309 | | | 5.6 | % | | 89,787 | | | 12.9 | % | | 19,864 | | | 4.5 | % |
| 外國税收抵免 | (33,734) | | (3.8) | % | | (25,230) | | | (3.6) | % | | (26,471) | | | (6.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 税率變動 | 3,210 | | | 0.4 | % | | 25,588 | | | 3.7 | % | | (6,811) | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 估值免税額 | (59,121) | | (6.7) | % | | 38,928 | | | 5.6 | % | | — | | | — | % |
| 不確定的税收狀況 | (1,439) | | (0.2) | % | | 978 | | | 0.1 | % | | (11,338) | | | (2.6) | % |
| 其他項目： | | | | | | | | | | | |
| 節能型商業建築扣税 | (2,681) | | (0.3) | % | | (3,760) | | | (0.5) | % | | (7,267) | | | (1.6) | % |
| 不獲批准的人員補償 | 6,034 | | 0.7 | % | | 6,689 | | | 1.0 | % | | 5,081 | | | 1.2 | % |
| 股票薪酬 | (2,168) | | (0.2) | % | | (9,946) | | | (1.4) | % | | (10,234) | | | (2.3) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 其他項目--淨額 | 5,677 | | 0.6 | % | | (896) | | | (0.1) | % | | (788) | | | (0.2) | % |
| 其他項目合計 | 6,862 | | 0.8 | % | | (7,913) | | (1.1) | % | | (13,208) | | (3.0) | % |
| 持續經營收入的税收 | $ | 160,903 | | | 18.4 | % | | $ | 274,781 | | | 39.5 | % | | $ | 55,320 | | | 12.5 | % |
截至2022年9月30日的年度，公司的綜合有效所得税率從2021財年的39.5%降至18.4%。有效税率同比下降的主要驅動因素包括本年度3,310萬美元的收益，這是由於美國外國税收抵免法規的變化導致外國税收抵免的可變現能力的變化，以及2,600萬美元的收益，這是因為對國內遞延税項資產可變現的判斷髮生了變化，這些資產本質上是資本，而上一年估值免税額的不利影響為3,890萬美元。上一年的有效税率還受到與PA投資完工後補償支出有關的2.61億美元不可扣除補償和與英國税率變化有關的2560萬美元的影響。
分部財務信息
下表列出了每個可報告部門的總收入和部門營業利潤(以千為單位)，幷包括部門營業利潤與美國公認會計準則總營業利潤的對賬，方法是包括某些公司級費用和與重組有關的費用和其他費用(如附註17-重組和其他費用)和交易成本(以千計)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 來自外部客户的收入： | | | | | |
| 關鍵任務解決方案 | $ | 5,233,629 | | | $ | 5,087,052 | | | $ | 4,965,952 | |
| 人員和場所解決方案 | 8,569,900 | | | 8,378,179 | | | 8,601,023 | |
| PA Consulting | 1,119,296 | | | 627,401 | | | — | |
| 總 | $ | 14,922,825 | | | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 分部經營溢利： | | | | | |
| 關鍵任務解決方案 | $ | 424,385 | | | $ | 447,161 | | | $ | 372,070 | |
| 人員和場所解決方案（1） | 823,564 | | | 780,380 | | | 740,707 | |
| PA Consulting | 232,225 | | | 151,071 | | | — | |
| 分部經營利潤總額 | 1,480,174 | | | 1,378,612 | | | 1,112,777 | |
| 其他企業支出（2） | (364,440) | | | (340,129) | | | (249,391) | |
| 重組、交易及其他費用（3） | (197,884) | | | (350,394) | | | (327,413) | |
| 美國公認會計準則總營業利潤 | 917,850 | | | 688,089 | | | 535,973 | |
| | | | | |
| 其他收入淨額共計（4） | (41,503) | | | 7,513 | | | (94,770) | |
| 持續經營所得税前盈利 | $ | 876,347 | | | $ | 695,602 | | | $ | 441,203 | |
| | | | | |
| (1) | 包括截至2021年10月1日的一年與法律和解相關的費用淨額1,950萬美元。 |
| (2) | 其他公司支出包括截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度分別為1.986億美元、1.498億美元和9060萬美元的無形資產攤銷，相對增長主要是由於PA Consulting投資的較高攤銷。 |
| (3) | 在截至2022年9月30日的年度中，包括與遺留CH2M事項最終結算相關的税前9130萬美元，扣除之前記錄的準備金，約2700萬美元的第三方回收記錄為減少SG&A的應收賬款和7830萬美元的房地產減值費用。在截至2021年10月1日的年度中，與投資PA Consulting相關的成本為2.978億美元，部分歸類為薪酬成本。在截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度中，包括主要與房地產減值相關的240萬美元和1.614億美元的費用。 |
| (4) | 截至2022年9月30日的年度包括與在此期間出售的成本法投資有關的1390萬美元收益和與終止租賃有關的870萬美元收益。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度分別包括與我們對Worley股票的投資相關的3,470萬美元和(7,430萬美元)公允價值調整(扣除Worley股票股息)，以及與ECR出售收益相關的某些外幣重估。截至2021年10月1日的年度包括與AWE Management Ltd.投資減值相關的3850萬美元，以及與我們對C3股票的投資相關的4960萬美元的公允價值調整。對Worley和C3的投資是在2021財年出售的，因此本財年沒有可比金額。此外，淨利息支出同比增長的主要原因是，由於收購Streetlight和BlackLynx的資金增加，未償債務水平增加，以及與本年度支付Legacy CH2M Matter和解相關的借款增加，以及利率上升。 |
在按經營部門評估公司業績時，首席運營官審查每個業務部門(“LOB”)和PA Consulting的各種指標和統計數據，但主要側重於收入和營業利潤。如上所述，分部營業利潤不僅包括本地SG&A費用，還包括分配給該分部的公司支持小組的SG&A費用。此外，公司還將每個細分市場的具體激勵薪酬計劃成本計入這些細分市場。與關鍵任務解決方案業務部門或PA諮詢部門相比，人員與地點解決方案業務部門的收入受直通收入的影響更大。收入、獎勵費用、項目損失和變更單的確認方法在各個細分市場之間是一致的。
在2023財年第一季度，該公司將開始報告除當前運營部門之外的另一個運營部門--分歧者解決方案(DVS)。
*支持關鍵任務解決方案 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 5,233,629 | | | $ | 5,087,052 | | | $ | 4,965,952 | |
| 營業利潤 | $ | 424,385 | | | $ | 447,161 | | | $ | 372,070 | |
截至2022年9月30日的一年，關鍵任務解決方案(CMS)部門的收入為52.3億美元，較上年的50.9億美元增長1.466億美元，增幅2.9%。我們收入的增長主要歸因於最近的收購，以及最近授予的合同，包括能源部的核補救計劃，部分被幾個在美國逐步結束的大型美國網絡和情報合同所抵消。在截至2022年9月30日的一年中，不利的外幣兑換對收入的影響約為6910萬美元，而上一年的有利影響為6180萬美元。
在截至2022年9月30日的財年中，該部門的營業利潤為4.244億美元，較上年的4.472億美元下降了2280萬美元，降幅為5.1%。營業利潤的同比下降受到上述較大的合同下降的不利影響，這帶來了較高的利潤率。這部分被新業務和美國政府授予的合同所抵消在2022財年。在截至2022年9月30日的一年中，不利的外幣換算對營業利潤的影響約為840萬美元，而上一年的有利影響為970萬美元。
人員和場所解決方案 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 8,569,900 | | | $ | 8,378,179 | | | $ | 8,601,023 | |
| 營業利潤 | $ | 823,564 | | | $ | 780,380 | | | $ | 740,707 | |
截至2022年9月30日的一年中，People&Places Solutions(P&PS)部門的收入為85.7億美元，較上年的83.8億美元增長1.917億美元，增幅2.3%。2021財年收入的增長主要是由於我們的先進設施和國際業務的收費收入增加，部分抵消了與上一財年同期相比整個業務的轉賬收入下降的影響。在截至2022年9月30日的一年中，外幣換算對我們的國際業務產生了1.95億美元的不利影響，而上一年的有利影響為1.768億美元。
截至2022年9月30日的年度，該部門的營業利潤為8.236億美元，比2021財年同期的7.804億美元增加了4320萬美元，增幅為5.5%。同比增長是由上文提到的收入增長推動的，但部分抵消了與2023年預期增長之前的投資相關的人員成本增加。此外，2021財年的營業利潤受到與法律和解相關的1950萬美元淨費用的影響。在截至2022年9月30日的一年中，不利的外幣換算對營業利潤的影響約為3390萬美元，而上一年的有利影響為3090萬美元。
PA Consulting | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 1,119,296 | | | $ | 627,401 | | | $ | — | |
| 營業利潤 | $ | 232,225 | | | $ | 151,071 | | | $ | — | |
在截至2022年9月30日的一年中，PA諮詢部門的收入為11.2億美元，比上年的627.4美元增長了491.9美元，增幅為78.4%。收入的增長主要是由於我們2021年3月2日對PA諮詢公司的投資產生了今年到目前為止的全年收入影響，也是因為英國業務的增長。在截至2022年9月30日的一年中，外幣換算對我們國際業務的收入產生了8220萬美元的不利影響，而上一年的有利影響為5090萬美元。
截至2022年9月30日的年度，該部門的營業利潤為232.2美元，較上年的151.1美元增加8,120萬美元，增幅為53.7%。營業利潤較上一年增長主要是由於2021年3月2日我們對PA Consulting的投資帶來的全年營業利潤影響，但部分被PA Consulting在2022財年下半年實現利用率正常化所抵消。外幣換算對我們國際業務截至2022年9月30日的年度的營業利潤造成了1710萬美元的不利影響，對上一年的有利影響為1180萬美元。
其他公司開支
截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度，其他公司支出分別為3.644億美元、3.401億美元和2.494億美元。2021財年至2022財年的增長主要是由於路燈和BlackLynx收購以及PA Consulting投資帶來的無形攤銷費用增加，以及公司福利計劃成本增加的影響，但第四季度法律成本下降和員工相關費用減少部分抵消了這一影響。
上表中的其他公司費用包括與一般公司活動以及公司管理的福利和保險計劃有關的成本和費用。此類成本和支出包括：(I)與整個業務有關的SG&A費用要素；(Ii)我們的激勵性薪酬計劃中與其他薪酬成本未分配給LOB的公司人員有關的要素；(Iii)作為業務合併一部分收購的無形資產的攤銷；(Iv)公司某些自我保險綜合風險和員工福利計劃的實際成本與LOB金額之間的季度差異；以及(V)與公司國際固定收益養老金計劃相關的成本的某些調整。此外，其他公司費用還可能不時包括對與項目相關的合同利潤率(正數和負數)的某些調整，以及已確定此類調整不能指示相關LOB業績的其他項目。
重組和其他費用
關於重組和其他費用的討論，見附註17-重組和其他費用合併財務報表。
積壓信息
我們在積壓中包括了我們預計在未來因根據授予我們的合同進行工作而記錄的總美元收入。然而，我們對運營和維護(“O&M”)合同的政策是，無論合同的剩餘期限如何，我們都會在積壓中包括我們預計在接下來的一年中獲得的收入。對於國家政府項目(國家政府運營與維護合同除外，其遵守適用於所有其他運營與維護合同的相同政策)，我們的政策是在積壓中包括完整的合同授予，無論是否有資金支持，不包括選項期限。由於我們合同的性質、規模、預期期限、資金承諾和所需服務範圍的不同，將積壓確認為收入的時間可能在不同的合同之間存在很大差異。
與行業慣例一致，我們幾乎所有的合同都可以由客户選擇取消或終止，包括我們的美國政府工作。雖然管理層使用所有可獲得的信息來確定積壓，但在任何給定的時間，我們的積壓都會受到所提供服務範圍的變化以及與其中所包括的合同相關的成本的增加或減少。積壓不一定是未來收入的指標。
由於某些合同(例如，與大型工程、採購和建設(“EPC”)項目以及國家政府項目有關的合同)可能會導致我們在認可該合同的會計期間大量增加積壓，而且因為我們的許多合同要求我們提供跨越幾個會計季度(有時是跨會計年度)的服務，我們通常會在每年的基礎上評估我們的積壓，但在適當的情況下，也會按順序、按季度進行評估。
請參閲第1A項-風險因素，討論可能導致積壓最終轉化為不同金額收入的其他因素。
下表彙總了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的積壓年度(單位：百萬)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 關鍵任務解決方案 | $ | 10,561 | | | $ | 10,589 | | | $ | 9,104 | |
| 人員和場所解決方案 | 17,032 | | | 15,738 | | | 14,714 | |
| PA Consulting | 269 | | | 304 | | | — | |
| *道達爾 | $ | 27,862 | | | $ | 26,631 | | | $ | 23,818 | |
關鍵任務解決方案的積壓大體上是一致的，與上一年可比期間的積壓一致。多年來，關鍵任務解決方案公司在美國政府領域獲得了多個重要機會。
人員和場所解決方案的積壓增加主要是由於我們的先進設施業務獲得了新的業務獎項。
PA Consulting的積壓在整個2022財年下半年都受到了英鎊疲軟的不利影響。剔除外匯影響，PA Consulting Backlog受益於温和增長。
截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日，與直接或間接為美國聯邦政府及其機構執行的工作相關的積壓工作總額分別約為109億美元(佔總積壓的39.1%)、108億美元(佔總積壓的40.5%)和85億美元(佔總積壓的35.7%)。我們的大多數聯邦政府合同要求提供一年以上的服務。一般來説，這些合同必須每年提供資金(即，根據合同支出的金額必須由美國國會撥給採購機構，然後該機構必須將這些金額分配給特定的合同)。
我們估計，截至2022年9月30日，約有94億美元，即總積壓的33.7%，將在下一財年內實現收入。
合併積壓不同於ASC 606定義的公司剩餘業績義務，主要是因為我們的國家政府合同(不包括國家政府運營與維護合同)。我們的政策是在積壓中包括全部合同授予，無論是否有資金，不包括選項期間，而我們剩餘的履約義務是對已授予和正在進行的合同所要完成的工作的總金額的衡量。此外，公司還包括我們與未合併的合資企業相關的積壓比例，這不包括在我們的剩餘業績中行政長官的義務。
關於2021年10月1日終了年度與2020年10月2日終了年度的討論，請參閲第二部分第7項。在截至2021年10月1日的10-K表格年度報告中，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
流動性與資本資源
截至2022年9月30日，我們的主要流動性來源包括11.4億美元的現金和現金等價物，以及我們22.5億美元循環信貸協議(“循環信貸安排”)下的11.4億美元可用借款能力。我們通過運營產生的現金為我們的大部分運營和增長提供資金。
2022年9月30日的現金和現金等價物的數量有所增加 從2021年10月1日的10.1億美元增加1.262億美元，原因如下。
我們的現金流由以下人員提供的操作4.747億美元在財務期間2022年的AL是比較的Ly Low 超過上一年運營部門提供的7.263億美元現金流。這一變化主要是由於本會計年度支付的遺留CH2M Matter現金結算，以及上一會計年度PA Consulting完成後補償付款的影響，這兩個項目的缺失導致運營現金流同比幾乎持平。
我們的現金用於財政投資活動2022年5.3842億美元曾經是相對低於上一年用於投資活動的13.8億美元現金。減少的主要原因是本年度收購了Streetlight和BlackLynx，而上一年對PA Consulting和Buffalo Group的投資要大得多，但被公司出售Worley和C3投資以及2021財年ECR最終出售營運資金結算所獲得的收益部分抵消。
我們的現金由融資活動提供截至2022年的財政年度收入為3.202億美元，主要原因是借入的淨收益7.19億美元，主要用於收購Streetlight和BlackLynx，以及為Legacy CH200萬Matter現金和解提供資金，被用於股票回購的現金2.819億美元和向股東分紅1.159億美元所抵消。融資活動提供的現金在2021財年為7.99億美元，主要來自12.2億美元的借款淨收益，但被2.749億美元的普通股回購和1.072億美元的股息支付部分抵消。
截至2022年9月30日，該公司在美國持有約230.5美元的現金和現金等價物，在美國以外(主要是英國、歐元區、澳大利亞、印度、日本、以色列、加拿大和阿拉伯聯合酋長國)持有909.9美元，主要用於為這些地區的業務提供資金。除將資金匯回美國的税費外(見附註7-所得税綜合財務報表附註從本年度報告F-1頁的Form 10-K開始)，將這些資金匯回美國不存在任何實質性障礙。
關於本公司於2022年8月完成的新控股公司結構的實施，本公司提出了回購其未償還優先票據的要約，其定義見附註9，借款，按面值加應計利息和未付利息計算，沒有任何補償溢價。 2022年10月7日，本公司用我們長期循環信貸安排的收益償還了接受要約的持有人持有的4.81億美元優先票據。
2022年4月12日，該公司支付了6.4億澳元的現金，按2022年4月中旬的匯率計算約為4.75億美元，這代表着Legacy CH2M事宜的最終和解。有關詳細信息，請參閲附註19-合同擔保、訴訟、調查和保險.
2022年2月4日，本公司收購了路燈數據公司(以下簡稱路燈)。Streetlight是移動性分析的先驅，他利用其數據和機器學習資源來揭示移動性，並使用户能夠解決複雜的交通問題。該公司支付了總計約1.907億美元的現金基本對價，並向Streetlight的前所有者發行了90萬美元的股本和520萬美元的現金股票期權。在完成收購的同時，該公司還償還了Streetlight約100萬美元的債務。
2021年11月19日，雅各布斯收購了高性能軟件提供商BlackLynx，以補充雅各布斯的網絡、智能和數字解決方案組合。公司向BlackLynx的前所有者支付了總計約235.4美元的現金基礎對價。在完成收購的同時，公司還償還了BlackLynx約530萬美元的債務。
2021年3月2日，雅各布斯完成了對英國領先的創新和轉型諮詢公司PA Consulting 65%股權的戰略投資。公司支付的總代價為17億美元，資金來自手頭現金、一筆新的定期貸款，並利用公司現有的左輪手槍。其餘35%的權益由PA諮詢公司的員工持有。見附註14-PA諮詢業務組合有關投資和註釋9的更多討論-借款關於交易融資的更多討論。
於2021年1月20日，本公司與金融機構組成的銀團訂立無抵押延遲提取定期貸款安排(“2021年定期貸款安排”)。在2021年定期貸款安排下，公司借款本金總額200.0元，借款650.0元。定期貸款的收益主要用於為PA諮詢公司的投資提供資金。2021年定期貸款安排包含與循環信貸安排和本公司日期為2020年3月25日的無抵押定期貸款安排(“2020定期貸款安排”)所包括的一致的此類融資慣常的肯定和消極契諾及違約事件。2020年定期貸款安排和2021年定期貸款安排統稱為“定期貸款安排”。
2020年11月24日，雅各布斯的一家子公司完成了對先進網絡和情報解決方案領先者Buffalo Group的收購，這使雅各布斯能夠進一步擴大其面向政府客户的網絡和情報解決方案產品。本公司支付的總對價為f 1.901億美元，其中包括支付給布法羅集團前所有者的約1.824億美元現金和770萬美元的或有對價，預計將在2022財年結清。看見附註15-其他業務組合以供進一步討論.
該公司擁有2.805億美元在截至2022年9月30日的未償還信用證中。在這一數額中，130萬美元是根據循環信貸安排發行的，並且WA2.792億美元S根據單獨的、承諾的和無承諾的信用證便利出具。
我們相信，我們有足夠的流動資金和資本資源來滿足我們未來12個月的預期現金需求，這是基於我們手頭的現金和現金等價物提供的流動性、我們的借款能力以及我們來自運營的持續現金。
截至2022年9月30日，我們遵守了所有債務契約。
新會計公告
ASU 2020-04，中間價改革，(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響旨在為受參考匯率改革影響的實體提供救濟，幷包含旨在簡化有關指定套期保值關係、對衝預測交易的概率評估以及參考倫敦銀行同業拆借利率或受參考匯率改革影響的其他利率的合同修改的要求的條款和可選的權宜之計。該指南是選擇性的，自發布之日起生效。ASU 2020-04預期適用於合同修改以及截至現有和新的合格套期保值關係的生效日期。該指導意見是臨時性的，一般不適用於2022年12月31日之後發生的合同修改。於2022財年第一季度採納新指引後，本公司得以繼續其以英鎊計價的利率對衝關係，該關係先前將LIBOR定義為基準利率，並於2021年12月修訂，以英鎊隔夜指數平均利率(“SONIA”)取代LIBOR。
ASU編號2021-08，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債，在2022年12月15日之後的財年生效，允許提前採用。ASU 2021-08要求在企業合併中收購的合同資產和合同負債(即遞延收入)在收購日由收購方根據ASC 606《與客户的合同收入》進行確認和計量。一般而言，這一新的指導意見將導致收購方以被收購方記錄的相同金額確認合同資產和合同負債。該公司在2022財年第一季度採用了新的指導方針，該指導方針的採用對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有任何影響。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
吾等並不為交易、投機或其他類似目的而訂立衍生金融工具，以令本公司面臨市場風險。在正常業務過程中，我們的經營結果會受到利率和貨幣匯率波動相關風險的影響。
**降低利率風險
請參閲附註9-借款在本年度報告F-1頁開始的綜合財務報表附註中，以10-K表格作為參考，以討論循環信貸安排、定期貸款安排和票據購買協議。
我們的循環信貸安排、定期貸款安排和某些其他債務債務須支付浮動利率，利率上升可能會對這些債務產生不利影響。截至2022年9月30日，我們總共擁有29億美元在我們的循環信貸安排和定期貸款安排下的未償還借款中。根據這些協議借入的款項的利息可根據公司的綜合槓桿率(定義見管理循環信貸安排和定期貸款安排的信貸協議)。根據公司的綜合槓桿率，循環信貸安排和定期貸款安排下的借款按歐洲貨幣利率加0.875%至1.625%的利潤率或基礎利率加0%至0.625%的利潤率計息。此外，如果我們的綜合槓桿率超過某個數額，高級債券的利息可能會增加75個基點。然而，正如附註18所述-承諾和或有事項與衍生金融工具S，我們已經簽訂了總名義價值8.762億美元的掉期協議，將與我們相應金額的債務相關的基於浮動利率的負債轉換為固定利率負債，留下20億美元的本金面臨可變利率風險。此外，在2022財年期間，我們達成了兩項國庫鎖定安排，截至2022年9月30日，總名義價值為500.0美元，詳情見附註18-承諾和或有事項與衍生金融工具s.
截至2022年9月30日的年度，我們的加權平均浮動資金受浮動利率敞口影響的Ting利率借款約為23億美元。如果浮動利率增加1.00%，我們在截至2022年9月30日的一年中的利息支出將增加約2260萬美元。
*外匯風險
在我們的業務產生非本位幣的合同成本的情況下，我們有時會簽訂外匯合同，以限制我們對波動的外幣的敞口。我們遵循ASC第815號的規定，衍生工具和套期保值對我們的衍生品合同進行會計處理。該公司擁有298.2美元和100萬美元以2022年9月30日匯率敏感型工具的名義價值計算。見附註18-承諾和或有事項和衍生金融工具以供討論。
項目8.編制財務報表和補充數據
本第8項所要求的信息從本年度報告的F-1頁開始以表格10-K的形式作為單獨的章節提交，並通過引用併入本文。
項目9.報告會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
ITEM 9A：管理控制和程序
信息披露控制和程序的評估
披露控制和程序是那些旨在確保我們根據1934年修訂的《證券交易法》(“交易法”)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的那些控制和程序。披露控制和程序包括但不限於，旨在確保根據《交易法》提交的報告中要求披露的信息積累和
與管理層溝通，包括我們的董事長兼首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官)，以便及時做出關於所需披露的決定。
公司管理層在董事長兼首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官)的參與下，評估了截至2022年9月30日，即本年度報告所涵蓋的Form 10-K表格(“評估日期”)結束時，公司根據交易法第13a-15(E)條規定的披露控制和程序的有效性。在此次評估的基礎上，公司管理層在董事長兼首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官)的參與下得出結論，公司截至評估日的披露控制和程序有效，以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累這些信息並傳達給公司管理層。包括公司董事長兼首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官)，以便及時做出關於所需披露的決定。
管理層財務報告內部控制年度報告
管理層負責根據《交易所法案》第13a-15(F)條的規定，為公司建立和維護充分的財務報告內部控制。管理層在其主席兼首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官)的參與下，根據#年建立的框架，評估了截至評價日公司財務報告內部控制的有效性。“內部控制--綜合框架”特雷德韋委員會贊助組織委員會印發(2013年框架)。根據這一評估，管理層得出結論，截至評估日期，公司對財務報告的內部控制是有效的。
本公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計了本公司10-K年度報告中包含的公司綜合財務報表，也審計了本公司截至2022年9月30日財務報告的內部控制的有效性，如本10-K年度報告中所述。
內部控制的變化
在截至2022年9月30日的本公司財政季度內，本公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能影響本公司財務報告內部控制的變化。
對控制措施有效性的限制
本公司管理層，包括其主席兼首席執行官和首席財務官，並不期望其披露控制和程序或其財務報告內部控制系統能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐行為。一個控制系統，無論設計或操作得多麼好，都只能提供合理的、但不是絕對的保證，確保內部控制系統的目標得以實現。該公司控制系統的設計反映了這樣一個事實，即存在資源限制，必須考慮這種控制系統相對於其成本的好處。此外，由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制失敗和舞弊事件(如果有)都已被檢測到。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，可以通過個人的故意行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理優先來規避控制。任何控制系統的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何特定控制的設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其目標。
項目9B：提供其他資料
沒有。
第三部分
項目10.董事會、高管和公司治理
董事、行政人員、發起人和控制人
S-K規例第401項(A)段及(C)段至(G)段所規定的資料(該項(E)段規定的資料除外)及S-K規例第(405)項所規定的資料，已列於本公司將於本財政年度結束後120天內根據規例第14A條提交予美國證券交易委員會的最終委託書中，標題為“董事會成員”及“公司管治”，以供參考。S-K規則第401項(B)段所要求的信息，以及該項(E)段所要求的信息，就所要求的信息與我們的執行人員有關的範圍內，載於本年度報告表格10-K的第I部分，第(1)項，標題為“關於我們的執行人員的信息”。
道德守則
我們為我們的董事長、首席執行官和高級財務官制定了道德準則；為我們的董事會成員制定了商業行為和道德準則以及公司治理準則。這些道德準則和公司治理準則的全文可在我們的網站www.Jacobs.com上查閲。如果吾等根據適用的美國證券交易委員會規則對適用於主要行政總裁、主要財務官或主要會計官的道德守則條文作出任何修訂或豁免，或給予任何豁免，吾等將在本公司網站上披露該等修訂或豁免及其原因。在收到書面請求後，我們將免費向任何人提供上述任何道德準則的副本。要求請發送至：雅各布斯解決方案公司，1999年布萊恩街，套房1200，達拉斯，德克薩斯州75201，收件人：公司祕書。
公司治理
S-K規則第407(D)(4)和(D)(5)項所要求的信息，在我們根據規則14A於本會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會的最終委託書中以“公司治理”為標題進行了闡述，並通過引用併入本文。
項目11.增加高管薪酬
本項目所要求的信息在我們的最終委託書中的“公司治理”、“薪酬委員會報告”、“薪酬討論與分析”和“高管薪酬”的標題下列出，該最終委託書將在我們的財政年度結束後120天內按照第14A條的規定提交給美國證券交易委員會，並被併入本文作為參考。
項目12.討論某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
本項目所要求的信息已在我們的最終委託書中闡明，該委託書將在我們的財政年度結束後120天內按照第14A條的規定提交給美國證券交易委員會，並以引用的方式併入本文。
項目13. 若干關係及相關交易及董事獨立性
本項目所要求的信息已在我們的最終委託書中的“董事會成員”、“公司治理”和“某些關係及相關交易”的標題下列出，這些委託書將在我們的財政年度結束後120天內按照第14A條的規定提交給美國證券交易委員會，並被併入本文作為參考。
項目14.支付本金會計費和服務費
公司的獨立註冊會計師事務所是安永會計師事務所，達拉斯，德克薩斯州，審計師事務所ID：42.
本項目所要求的資料載於本公司於本財政年度結束後120天內根據第14A條提交予美國證券交易委員會的最終委託書中“審計委員會報告”及“審計及非審計費用”兩個標題下，並在此併入作為參考。
第四部分
展品和財務報表
項目15.清單、展品和財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件：
(1)本公司於2022年9月30日及2021年10月1日的合併財務報表，以及截至2022年9月30日的三個年度的每一年度的合併財務報表及其附註，連同獨立審計師就該等合併財務報表所作的報告，現作為本報告的一部分提交，自F-1頁開始。
(2)財務報表明細表--沒有列報財務報表明細表，因為所要求的信息要麼不適用，要麼包含在合併財務報表或附註中。
(3)請參閲下面的圖表索引。
(二)展覽品索引：
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| 2.1 | | | KEYW控股公司、雅各布斯工程集團公司和Atom收購子公司之間的合併協議和計劃，日期為2019年4月21日。於2019年4月22日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件2.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 2.2 | | | 修訂和重新簽署了雅各布斯工程集團有限公司和Worley Parsons Limited之間的股票和資產購買協議，日期為2019年4月26日。於2019年4月29日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件2.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 2.3 | | | 於2020年11月27日由PA Consulting Group Limited、CEP IV Garden S.A.R.L.、Jacobs Consulting Solutions Limited、Jacobs Engineering Group Inc.及附表1所列人士簽署的執行契約。於2020年11月30日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件2.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 2.4 | | | 保證書，日期為2020年11月27日，由其中指定的擔保人和雅各布斯諮詢解決方案有限公司簽署。於2020年11月30日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件2.2提交，並通過引用併入本文。 |
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3.1 | | 修訂和重訂的雅各布斯解決方案公司的註冊證書，於2022年8月29日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件3.1提交，並通過引用併入本文。 |
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3.2 | | 修訂和重新修訂雅各布斯解決方案公司的附則，日期為2022年10月11日。於2022年10月14日作為註冊人當前報告的表格8-K/A的附件3.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 4.1† | | 註冊人證券的描述。 |
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| 10.1 | | | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年3月27日，由Jacobs Engineering Group Inc.、其某些子公司一方、貸款人一方和作為行政代理的美國銀行之間達成。於2019年3月28日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.2 | | | 日期為2020年12月16日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，由雅各布斯工程集團有限公司、指定借款人一方、貸款人和作為行政代理的美國銀行簽署，日期為2019年3月27日，由指定借款人雅各布斯工程公司、貸款人不時與作為行政代理的美國銀行簽署。於2020年12月18日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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10.3 | | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2021年12月6日，由Jacobs Engineering Group Inc.和作為行政代理的美國銀行之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議，第二次修訂和重新簽署的信貸協議日期為2019年3月27日，由Jacobs Engineering，Inc.、指定借款方、貸款方和美國銀行作為行政代理。作為附件10.4提交給註冊人2022財年第一季度的Form 10-Q季度報告，並通過引用併入本文。 |
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| 10.4† | | 雅各布斯工程集團有限公司和美國銀行作為行政代理之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第三修正案，日期為2022年8月26日，以及雅各布斯工程公司、指定借款方、貸款方和美國銀行作為行政代理之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2019年3月27日。 |
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| 10.5 | | | 注：雅各布斯工程集團公司與其中指明的買家簽訂的、日期為2018年3月12日的採購協議。於2018年3月13日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件4.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.6 | | | 雅各布斯工程集團公司和其中指明的購買者之間於2018年5月11日簽署的票據購買協議的第一修正案。於2018年5月15日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.7 | | 雅各布斯工程集團有限公司和雅各布斯英國有限公司於2020年3月25日簽訂的信貸協議，借款人為借款人，貸款人為貸款方，管理代理為美國銀行，法國巴黎銀行和富國銀行為聯合銀團代理，豐業銀行銀行，滙豐銀行美國分行，全國協會，美國PNC銀行，全國協會，TD銀行，N.A.，Truist銀行和美國銀行全國協會為共同文件代理，美國銀行證券公司，法國巴黎銀行證券公司(BNP Paribas Securities Corp.)和富國證券(Wells Fargo Securities，LLC)為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人。於2020年3月27日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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10.8 | | 雅各布斯工程集團有限公司和雅各布斯英國有限公司作為借款人，美國銀行作為行政代理人，日期為2021年12月6日的信貸協議修正案(LIBOR過渡)，日期為2020年3月25日的信貸協議，由雅各布斯工程集團有限公司和雅各布斯英國有限公司作為借款人，貸款人雅各布斯英國有限公司和美國銀行作為行政代理人。作為附件10.5提交給註冊人2022財年第一季度的Form 10-Q季度報告，並通過引用併入本文。 |
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| 10.9† | | 雅各布斯工程集團有限公司和雅各布斯英國有限公司作為借款人，美國銀行作為行政代理，日期為2022年8月26日的信貸協議第二修正案，日期為2020年3月25日，由雅各布斯工程集團有限公司和雅各布斯英國有限公司作為借款人，貸款人雅各布斯英國有限公司和美國銀行作為行政代理人。 |
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| 10.10 | | 一份日期為2021年1月20日的定期貸款協議，協議的貸款人為雅各布斯工程集團有限公司，行政代理為美國銀行，聯合銀團代理為美國銀行、法國巴黎銀行、道明銀行和富國銀行，文件代理為豐業銀行銀行、滙豐銀行美國分行、全國協會、國家威斯敏斯特銀行、PNC銀行、全國協會和美國銀行全國協會，文件代理為美國銀行證券公司、法國巴黎銀行證券公司、TD證券(美國)有限責任公司和富國銀行證券(美國)有限公司。作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人。於2021年1月21日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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10.11 | | 對雅各布斯工程集團有限公司和美國銀行作為行政代理之間的定期貸款協議(LIBOR過渡)的修正案，日期為2021年12月6日的雅各布斯工程集團有限公司和美國銀行作為行政代理之間的定期貸款協議的修正案，日期為2021年1月20日的雅各布斯工程集團公司和美國銀行作為行政代理之間的定期貸款協議的修正案。作為表格10-Q的註冊人季度報告的附件10.6提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.12† | | 雅各布斯工程集團有限公司和美國銀行作為行政代理之間的定期貸款協議第二修正案，日期為2022年8月26日，雅各布斯工程集團有限公司和美國銀行作為行政代理之間的定期貸款協議，日期為2021年1月20日。 |
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| 10.13# | | 雅各布斯工程集團公司和Steven J.Demetriou之間的邀請函，日期為2015年7月10日。於2015年7月16日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.14# | | 雅各布斯工程集團公司和凱文·C·貝裏曼之間的邀請函，2014年11月12日生效。作為註冊人當前報告的表格8-K/A的第1號修正案的附件99.1於2014年11月17日提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.15# | | 雅各布斯工程集團公司和羅伯特·V·普拉加達之間的邀請函，日期為2016年1月28日。以10-K表格形式作為註冊人2016財年年度報告的附件10.61提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.16# | | 雅各布斯工程集團公司和小威廉·本頓·艾倫公司之間的邀請函。日期為2016年10月4日。於2016年10月14日作為註冊人當前報告的表格8-K的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.17# | | 雅各布斯工程集團公司和道恩·希克頓之間的邀請函，2019年6月3日生效。於2019年8月5日作為註冊人當前報告的10-Q表格的附件10.2提交，並通過引用併入本文。 |
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10.18# | | 雅各布斯工程集團有限公司與其某些高級管理人員和董事簽訂的賠償協議表。該協議於2021年11月23日作為公司年度報告10-K表的附件10.12提交，並通過引用併入本文 |
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10.19# | | 雅各布斯解決方案公司1989年員工股票購買計劃(於2022年8月29日修訂並重述)。於2022年8月29日作為登記人公告生效修正案第1號的附件4.3提交，以形成S-8，並通過引用併入本文。 |
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10.20# | | 雅各布斯解決方案公司(路燈)2011年股票計劃，經修訂和重述，2022年8月29日生效。於2022年8月29日作為登記人公告生效修正案第1號提交，形成S 8號表格，作為附件4.4。 |
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10.21# | | 雅各布斯工程集團執行延期計劃，2018年1月1日生效。該計劃於2017年10月2日作為註冊人當前報告的8-K表格的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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10.22#† | | 雅各布斯解決方案公司董事延期計劃，修訂並重申，自2022年8月29日起生效。 |
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10.23#
| | 雅各布斯解決方案公司1999年股票激勵計劃，經修訂和重述，2022年8月29日生效。於2022年8月29日作為註冊人公告生效修正案第1號的附件4.2提交形成S-8，並通過引用併入本文。 |
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10.24#
| | 雅各布斯解決方案公司1999年董事股票計劃外，經修訂和重述，2022年8月29日生效。於2022年8月29日作為註冊人公告生效修正案第1號提交，形成S-8，作為證據4.1，通過引用併入本文。 |
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| 10.25#† | | 雅各布斯解決方案公司高管離職計劃，修訂並重述，自2022年11月16日起生效。 |
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| 10.26# | | 限制性股票單位協議形式(包括股息等價權)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。以10-K表格形式作為註冊人2017財年年度報告的附件10.39提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.27# | | 股票期權獎勵協議形式(根據雅各布斯工程集團公司1999年外部董事股票計劃授予)。作為註冊人2016財年第二季度Form 10-Q季度報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.28# | | 限制性股票獎勵協議表格(根據雅各布斯工程集團Inc.1999年外部董事股票計劃授予)。作為註冊人2016財年第二季度10-Q表格季度報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.29# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-每股收益增長-2018年獎)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2018財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.4提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.30# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-ROIC-2018獎)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2018財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.5提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.31# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-每股收益增長-2019年獎)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2018財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.3於2019年2月6日提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.32# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-ROIC-2019獎)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2018財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.4於2019年2月6日提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.33# | | 限制性股票單位協議形式(基於時間的歸屬)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2018財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.6提交，並通過引用併入本文。 |
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10.34#
| | 限制性股票單位協議格式(根據雅各布斯工程集團股份有限公司1999年授予，董事股票計劃外)。作為註冊人2018財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.7提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.35# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-每股收益增長-2020年獎)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2020財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.36# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-ROIC-2020獎)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2020財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.37# | | 限制性股票單位協議形式(基於時間的歸屬)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2020財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.3提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.38# | | 限制性股票單位協議形式(業績股--每股收益增長)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2021財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.39# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-ROIC)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2021財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.3提交，並通過引用併入本文。 |
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| 10.40# | | 限制性股票單位協議形式(基於時間的歸屬)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為註冊人2021財年第一季度Form 10-Q季度報告的附件10.4提交，並通過引用併入本文。 |
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10.41# | | 限制性股票單位協議形式(業績股--每股收益增長)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為附件10.1提交給註冊人2022財年第一季度的Form 10-Q季度報告，並通過引用併入本文。 |
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10.42# | | 限制性股票單位協議形式(業績股-ROIC)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為附件10.2提交給註冊人2022財年第一季度的Form 10-Q季度報告，並通過引用併入本文。 |
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10.43# | | 限制性股票單位協議形式(基於時間的歸屬)(根據雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃授予)。作為附件10.3提交給註冊人2022財年第一季度的Form 10-Q季度報告，並通過引用併入本文。 |
| | |
10.44#† | | 雅各布斯工程集團有限公司領導力績效計劃，修訂並重述，自2022年8月29日起生效。 |
| | |
21† | | 雅各布斯解決方案公司的子公司名單。 |
| | | |
| 23† | | 獨立註冊會計師事務所安永律師事務所同意。 |
| | | |
| 31.1† | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。 |
| | | |
| 31.2† | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。 |
| | | |
| 32.1† | | 根據18 U.S.C.的認證根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條。 |
| | | |
| 32.2† | | 根據18 U.S.C.認證首席財務官。根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條。 |
| | | |
| 101.INS† | | XBRL實例文檔 |
| | | |
| 101.SCH† | | XBRL分類擴展架構文檔 |
| | | |
| Cal† | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | | |
| 101.定義† | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | | |
| 101.Lab† | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| | | |
| 101.Pre† | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| | |
| 104† | | XBRL封面交互式數據文件 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | JACOBS SOLUTIONS INC. |
| 日期： | | 2022年11月21日 | | 發信人： | | /S/史蒂芬·德米特里烏 |
| | | | | | | 史蒂文·J·德米特里奧 |
| | | | | | | 董事會主席兼首席執行官（首席執行官） |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員代表登記人在下列日期以登記人身份簽署：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| /S/史蒂芬·德米特里烏 | | 董事會主席兼首席執行官（首席執行官） | | 2022年11月21日 |
| 史蒂文·J·德米特里奧 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /S/文森特K.布魯克斯 | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 文森特·K·布魯克斯 | | | | |
| /S/Peter J. Robertson | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 彼得·羅伯遜 | | | | |
| /S/Ralph E. Eberhart | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| Ralph E. Eberhart | | | | |
| /S/Manny Fernandez | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 曼尼·費爾南德斯 | | | | |
| /S/Georgette D. Kiser | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 喬琪特D. Kiser | | | | |
| /S/Barbara L. Loughran | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 芭芭拉湖Loughran | | | | |
| /S/Robert A.麥克納馬拉 | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| Robert a.麥克納馬拉 | | | | |
| /S/Priya Abani | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 普里亞·阿巴尼 | | | | |
| /S/Christopher M.T.湯普森 | | 董事 | | 2022年11月21日 |
| 克里斯托弗·M. T湯普森 | | | | |
| /S/凱文C.貝裏曼 | | 總裁和
首席財務官
(首席財務官) | | 2022年11月21日 |
| 凱文·C·貝裏曼 | | | | |
| /S/William B.小艾倫 | | 高級副總裁和
首席會計官
(首席會計主任) | | 2022年11月21日 |
| William B.小艾倫 | | | | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表
獨立註冊公共會計師事務所的報告
2022年9月30日
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表索引
2022年9月30日
| | | | | | | | |
2022年9月30日及2021年10月1日的合併資產負債表 | | F-3 |
| | | |
截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的財政年度的合併盈利報表 | | F-4 |
| | | |
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度的綜合全面收益表 | | F-5 |
| | | |
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度的合併股東權益表 | | F-6 |
| | | |
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度的合併現金流量表 | | F-7 |
| | | |
合併財務報表附註 | | F-9 |
| | | |
獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所 | | F-62 |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併資產負債表
(以千為單位，共享信息除外) | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 1,140,479 | | | $ | 1,014,249 | |
| 應收賬款和合同資產 | 3,405,381 | | | 3,101,418 | |
| 預付費用和其他 | 176,134 | | | 176,228 | |
| | | |
| | | |
| 流動資產總額 | 4,721,994 | | | 4,291,895 | |
| 財產、設備和裝修，淨額 | 346,676 | | | 353,117 | |
| 其他非流動資產： | | | |
| 商譽 | 7,184,658 | | | 7,197,000 | |
| 無形資產，淨值 | 1,394,052 | | | 1,565,758 | |
| 遞延所得税資產 | 31,480 | | | 103,193 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 476,913 | | | 650,097 | |
| 雜類 | 504,646 | | | 471,549 | |
| | | |
| 其他非流動資產合計 | 9,591,749 | | | 9,987,597 | |
| $ | 14,660,419 | | | $ | 14,632,609 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務當期到期日 | $ | 50,415 | | | $ | 53,456 | |
| 應付帳款 | 966,792 | | | 908,441 | |
| 應計負債 | 1,441,762 | | | 1,533,559 | |
| 經營租賃負債 | 150,171 | | | 172,414 | |
| 合同責任 | 641,705 | | | 542,054 | |
| 流動負債總額 | 3,250,845 | | | 3,209,924 | |
| 長期債務 | 3,357,256 | | | 2,839,933 | |
| 與界定福利養卹金和退休計劃有關的負債 | 271,332 | | | 418,080 | |
| 遞延所得税負債 | 269,077 | | | 214,380 | |
| 長期經營租賃負債 | 607,447 | | | 758,358 | |
| 其他遞延負債 | 167,548 | | | 559,375 | |
| | | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 可贖回的非控股權益 | 632,522 | | | 657,722 | |
| 股東權益： | | | |
| 股本： | | | |
優先股，$1經批准的面值— 1,000,000已發行及已發行的股份 無 | — | | | — | |
普通股，$1經批准的面值— 240,000,000已發行及已發行的股份 127,393,378股票和128,892,540截至2022年9月30日及2021年10月1日， | 127,393 | | | 128,893 | |
| 額外實收資本 | 2,682,009 | | | 2,590,012 | |
| 留存收益 | 4,225,784 | | | 4,015,578 | |
| 累計其他綜合損失 | (975,130) | | | (794,442) | |
| 雅各布斯股東權益共計 | 6,060,056 | | | 5,940,041 | |
| 非控制性權益 | 44,336 | | | 34,796 | |
| 集團股東權益合計 | 6,104,392 | | | 5,974,837 | |
| $ | 14,660,419 | | | $ | 14,632,609 | |
請參閲隨附的綜合財務報表附註。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併損益表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度
(單位為千，每股信息除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 14,922,825 | | | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | |
| 合同的直接成本 | (11,595,785) | | | (11,048,860) | | | (10,980,307) | |
| 毛利 | 3,327,040 | | | 3,043,772 | | | 2,586,668 | |
| 銷售、一般和行政費用 | (2,409,190) | | | (2,355,683) | | | (2,050,695) | |
| 營業利潤 | 917,850 | | | 688,089 | | | 535,973 | |
| 其他收入(支出)： | | | | | |
| 利息收入 | 4,489 | | | 3,503 | | | 4,729 | |
| 利息支出 | (100,246) | | | (72,714) | | | (62,206) | |
| | | | | |
| 雜項收入(費用)，淨額 | 54,254 | | | 76,724 | | | (37,293) | |
| 其他(費用)收入合計，淨額 | (41,503) | | | 7,513 | | | (94,770) | |
| 持續經營所得税前盈利 | 876,347 | | | 695,602 | | | 441,203 | |
| 持續經營所得税 | (160,903) | | | (274,781) | | | (55,320) | |
| 本集團來自持續經營業務的淨盈利 | 715,444 | | | 420,821 | | | 385,883 | |
| 本集團來自已終止經營業務的淨（虧損）盈利 | (32) | | | 10,008 | | | 137,984 | |
| 本集團淨利 | 715,412 | | | 430,829 | | | 523,867 | |
| 可歸因於非控制性權益的持續經營淨收益 | (36,788) | | | (39,213) | | | (32,022) | |
| 可贖回非控股權益應佔淨(收益)虧損 | (34,585) | | | 85,414 | | | — | |
| 可歸因於雅各布斯的持續運營淨收益 | 644,071 | | | 467,022 | | | 353,861 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 雅各布斯的淨收益 | $ | 644,039 | | | $ | 477,030 | | | $ | 491,845 | |
| 每股淨收益： | | | | | |
| 每股持續經營基本淨收益 | $ | 5.01 | | | $ | 3.15 | | | $ | 2.69 | |
| 每股非持續經營基本淨收益 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.05 | |
| 基本每股收益 | $ | 5.01 | | | $ | 3.22 | | | $ | 3.74 | |
| | | | | |
| 每股持續經營攤薄後淨收益 | $ | 4.98 | | | $ | 3.12 | | | $ | 2.67 | |
| 每股非持續經營攤薄後淨收益 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.04 | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 4.98 | | | $ | 3.20 | | | $ | 3.71 | |
請參閲隨附的綜合財務報表附註。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
綜合全面收益表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度
(單位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 本集團淨利 | $ | 715,412 | | | $ | 430,829 | | | $ | 523,867 | |
| 其他全面(虧損)收入： | | | | | |
| 外幣折算調整 | (397,819) | | | 15,585 | | | 64,052 | |
| 現金流套期保值收益(虧損) | 154,541 | | | 29,332 | | | (21,883) | |
| 養卹金和退休人員醫療計劃負債變動 | 92,527 | | | 142,135 | | | (75,334) | |
| 其他綜合(虧損)税前收益 | (150,751) | | | 187,052 | | | (33,165) | |
| 所得税（税）福利： | | | | | |
| 外幣折算調整 | 19,019 | | | (3,110) | | | (3,722) | |
| 現金流對衝 | (43,595) | | | (7,357) | | | 7,285 | |
| 養卹金和退休人員醫療計劃負債變動 | (5,361) | | | (37,970) | | | 13,357 | |
| 所得税（税）福利： | (29,937) | | | (48,437) | | | 16,920 | |
| 其他全面（虧損）收益淨額 | (180,688) | | | 138,615 | | | (16,245) | |
| 本集團全面收益淨額 | 534,724 | | | 569,444 | | | 507,622 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益 | (36,788) | | | (39,213) | | | (32,022) | |
| 可贖回非控股權益應佔淨(收益)虧損 | (34,585) | | | 85,414 | | | — | |
| 應佔Jacobs的淨綜合收入 | $ | 463,351 | | | $ | 615,645 | | | $ | 475,600 | |
請參閲隨附的合併財務報表附註，包括本公司其他財務資料附註，以瞭解本期重新分類至淨收入的金額。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併股東權益報表
截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度
(單位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容
已繳費
《資本》 | | 留存收益 | | 累積其他全面
個人收入
（損失） | | 雅各布斯股東權益合計 | | 非控制性權益 | | 集團股東權益總額 |
| 2019年9月27日的餘額 | $ | 132,879 | | | $ | 2,559,450 | | | $ | 3,939,174 | | | $ | (916,812) | | | $ | 5,714,691 | | | $ | 53,967 | | | $ | 5,768,658 | |
| 淨收益 | — | | | — | | | 491,845 | | | — | | | 491,845 | | | 32,022 | | | 523,867 | |
外幣換算調整數，扣除遞延税項3,722 | — | | | — | | | — | | | 60,330 | | | 60,330 | | | — | | | 60,330 | |
養卹金和退休人員醫療計劃負債，扣除遞延税項，美元（13,357) | — | | | — | | | — | | | (61,977) | | | (61,977) | | | — | | | (61,977) | |
衍生工具虧損，扣除遞延税項後，7,285) | — | | | — | | | — | | | (14,598) | | | (14,598) | | | — | | | (14,598) | |
| 分紅 | — | | | — | | | (99,921) | | | — | | | (99,921) | | | — | | | (99,921) | |
| 非控股權益—分配及其他 | — | | | 5,002 | | | — | | | — | | | 5,002 | | | (46,034) | | | (41,032) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | 47,048 | | | 1,102 | | | — | | | 48,150 | | | — | | | 48,150 | |
| 發行股本證券，包括預扣税股份 | 998 | | | 17,890 | | | (9,447) | | | — | | | 9,441 | | | — | | | 9,441 | |
| 股本證券購回 | (4,129) | | | (30,944) | | | (302,178) | | | — | | | (337,251) | | | — | | | (337,251) | |
| 2020年10月2日餘額 | $ | 129,748 | | | $ | 2,598,446 | | | $ | 4,020,575 | | | $ | (933,057) | | | $ | 5,815,712 | | | $ | 39,955 | | | $ | 5,855,667 | |
| 淨收益 | — | | | — | | | 477,030 | | | — | | | 477,030 | | | 39,213 | | | 516,243 | |
| | | | | | | | | | | | | |
外幣換算調整數，扣除遞延税項3,110 | — | | | — | | | — | | | 12,475 | | | 12,475 | | | — | | | 12,475 | |
養卹金和退休人員醫療計劃負債，扣除遞延税項後，美元37,970 | — | | | — | | | — | | | 104,165 | | | 104,165 | | | — | | | 104,165 | |
衍生產品收益，扣除遞延税項後，美元7,357 | — | | | — | | | — | | | 21,975 | | | 21,975 | | | — | | | 21,975 | |
| 分紅 | — | | | — | | | (109,616) | | | — | | | (109,616) | | | — | | | (109,616) | |
| 非控股權益—分配及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44,372) | | | (44,372) | |
| 可贖回非控股權益贖回價值調整 | — | | | — | | | (175,183) | | | — | | | (175,183) | | | — | | | (175,183) | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | 56,221 | | | — | | | — | | | 56,221 | | | — | | | 56,221 | |
| 發行股本證券，包括預扣税股份 | 871 | | | 20,345 | | | (9,006) | | | — | | | 12,210 | | | — | | | 12,210 | |
| 股本證券購回 | (1,726) | | | (85,000) | | | (188,222) | | | — | | | (274,948) | | | — | | | (274,948) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月1日餘額 | $ | 128,893 | | | $ | 2,590,012 | | | $ | 4,015,578 | | | $ | (794,442) | | | $ | 5,940,041 | | | $ | 34,796 | | | $ | 5,974,837 | |
| 淨收益 | — | | | — | | | 644,039 | | | — | | | 644,039 | | | 36,788 | | | 680,827 | |
外幣換算調整數，扣除遞延税項，美元（19,019) | — | | | — | | | — | | | (378,800) | | | (378,800) | | | — | | | (378,800) | |
養卹金和退休人員醫療計劃負債，扣除遞延税項後，美元5,361 | — | | | — | | | — | | | 87,166 | | | 87,166 | | | — | | | 87,166 | |
衍生產品收益，扣除遞延税項後，美元43,595 | — | | | — | | | — | | | 110,946 | | | 110,946 | | | — | | | 110,946 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 分紅 | — | | | — | | | (118,291) | | | — | | | (118,291) | | | — | | | (118,291) | |
| 非控股權益—分配及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,248) | | | (27,248) | |
| 可贖回非控股權益贖回價值調整 | — | | | — | | | (27,657) | | | — | | | (27,657) | | | — | | | (27,657) | |
| 購回及發行可贖回非控股權益 | — | | | — | | | 2,618 | | | — | | | 2,618 | | | — | | | 2,618 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | 53,383 | | | — | | | — | | | 53,383 | | | — | | | 53,383 | |
| 發行股本證券，包括預扣税股份 | 973 | | | 39,537 | | | (11,973) | | | — | | | 28,537 | | | — | | | 28,537 | |
| 股本證券購回 | (2,473) | | | (923) | | | (278,530) | | | — | | | (281,926) | | | — | | | (281,926) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日的餘額 | $ | 127,393 | | | $ | 2,682,009 | | | $ | 4,225,784 | | | $ | (975,130) | | | $ | 6,060,056 | | | $ | 44,336 | | | $ | 6,104,392 | |
請參閲隨附的綜合財務報表附註。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併現金流量表
截至2022年9月30日的財政年度, 2021年10月1日和2020年10月2日
(單位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 本集團應佔淨盈利 | $ | 715,412 | | | $ | 430,829 | | | $ | 523,867 | |
| 淨盈利與經營提供（用於）現金流量淨額對賬的調整： | | | | | |
| 折舊和攤銷： | | | | | |
| 財產、設備和裝修 | 102,454 | | | 101,024 | | | 91,070 | |
| 無形資產 | 198,602 | | | 149,776 | | | 90,563 | |
| 銷售ECR業務收益 | — | | | (15,608) | | | (110,236) | |
| | | | | |
| 股本證券投資（收益）損失 | (13,862) | | | (71,325) | | | 103,623 | |
| 基於股票的薪酬 | 53,383 | | | 56,221 | | | 48,150 | |
| 經營性企業收益中的權益，扣除資本分配收益 | 18,291 | | | 10,941 | | | 9,172 | |
| 資產處置（收益）損失淨額 | (4,680) | | | 1,003 | | | 766 | |
| 權益法投資及其他長期資產減值 | 78,292 | | | 40,640 | | | 162,238 | |
| 養卹金和退休人員醫療計劃變動損失 | 123 | | | 2,783 | | | 4,598 | |
| 遞延所得税 | 111,846 | | | 113,623 | | | 82,275 | |
| 資產及負債變動（不包括所收購業務之影響）： |
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| 合同資產，扣除合同負債後的淨額 | (267,947) | | | 242,154 | | | (107,784) | |
| 預付費用和其他流動資產 | 6 | | | 6,800 | | | (27,280) | |
| 雜項其他資產 | 113,850 | | | 116,097 | | | 110,678 | |
| 應付帳款 | 87,402 | | | (165,502) | | | (92,838) | |
| 應付所得税 | (70,258) | | | 20,961 | | | 35,194 | |
| 應計負債 | (552,036) | | | (252,305) | | | (27,849) | |
| 其他遞延負債 | (73,697) | | | (63,915) | | | (64,390) | |
| 其他，淨額 | (22,472) | | | 2,079 | | | (24,968) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 474,709 | | | 726,276 | | | 806,849 | |
| 投資活動產生的現金流： |
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| 物業和設備的附加費 | (127,615) | | | (92,814) | | | (118,269) | |
| 財產和設備及其他資產的毀損 | 9,392 | | | 474 | | | 96 | |
| 對被股權投資單位的出資，扣除資本分配收益後的淨額 | 3,025 | | | (5,016) | | | (12,278) | |
| 收購業務，扣除收購現金後的淨額 | (437,083) | | | (1,741,062) | | | (293,580) | |
| 股權證券投資的解散 | 13,862 | | | 421,315 | | | — | |
| 與銷售業務有關的收益（付款） | — | | | 36,360 | | | (5,061) | |
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| 用於投資活動的現金淨額 | (538,419) | | | (1,380,743) | | | (429,092) | |
| 融資活動的現金流： |
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| 長期借款收益 | 3,145,500 | | | 4,445,080 | | | 2,986,661 | |
| 償還長期借款 | (2,420,166) | | | (3,216,965) | | | (2,521,467) | |
| 短期借款收益 | — | | | — | | | 78 | |
| 償還短期借款 | (6,359) | | | (7,675) | | | (200,008) | |
| 發債成本 | — | | | (2,747) | | | (1,807) | |
| 發行普通股所得款項 | 51,034 | | | 38,077 | | | 37,235 | |
| 普通股回購 | (281,926) | | | (274,948) | | | (337,251) | |
| 對既得限制性股票支付的税款 | (28,587) | | | (25,867) | | | (27,794) | |
| 向股東派發現金股利 | (115,948) | | | (107,188) | | | (97,900) | |
| 與非控股權益有關的淨股息 | (26,982) | | | (48,784) | | | (46,062) | |
| 回購可贖回的非控股權益 | (46,074) | | | — | | | — | |
| 發行可贖回非控股權益所得款項 | 49,742 | | | — | | | — | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 320,234 | | | 798,983 | | | (208,315) | |
| 匯率變動的影響 | (128,892) | | | 19,635 | | | 61,914 | |
| 現金及現金等價物及限制現金淨增加 | 127,632 | | | 164,151 | | | 231,356 | |
| 期初現金及現金等價物，包括受限制現金 | 1,026,575 | | | 862,424 | | | 631,068 | |
| 期末現金及現金等價物，包括受限制現金 | $ | 1,154,207 | | | $ | 1,026,575 | | | $ | 862,424 | |
請參閲隨附的綜合財務報表附註。
1.業務説明和呈報依據
業務説明
雅各布斯解決方案公司(“雅各布斯”或“The Company”)是一家全球領先的專業服務公司，設計和部署以技術為中心的解決方案，解決世界上許多最複雜的挑戰。在2022財年，我們在三經營領域：關鍵任務解決方案、人員和場所解決方案以及我們在PA諮詢集團有限公司(“PA Consulting”)的投資。
我們提供廣泛的技術、專業和建築服務，包括工程、設計和建築服務；建築和建築管理服務；運營和維護服務；以及過程、科學和系統諮詢服務。我們通過主要位於北美、歐洲、中東、印度、澳大利亞、新西蘭和亞洲的辦事處和子公司提供服務。我們根據可償還費用的固定價格合同提供服務，我們的固定價格合同主要包括專業服務安排，在某些有限的情況下，包括建築。在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的財政年度中，每種類型合同實現的收入百分比如下：
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| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 費用可報銷 | 74% | | 76% | | 76% |
| 固定價格 | 26% | | 24% | | 24% |
列報依據、會計年度定義及其他事項
隨附的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的，其中包括雅各布斯解決方案公司及其控制的子公司和聯營公司的賬目。2022年8月29日，雅各布斯工程集團的前身雅各布斯工程集團(JEGI)實施了控股公司結構，導致雅各布斯解決方案公司成為JEGI的母公司和繼任者。於實施日期前，綜合財務報表包括JEGI及其控制的附屬公司及聯營公司的賬目。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。
本公司的財政年度在最接近9月30日的星期五結束(根據工作日數量確定)，因此，每五到六年增加一週的活動。2020財年包括額外的一週的活動。
2022年2月4日，本公司收購了路燈數據公司(以下簡稱路燈)。Streetlight是移動性分析的先驅，他利用其數據和機器學習資源來揭示移動性，並使用户能夠解決複雜的交通問題。該公司支付了總計約1.908億美元的現金基本對價，並向Streetlight的前所有者發行了90萬美元的股本和520萬美元的現金股票期權。在完成收購的同時，該公司還償還了Streetlight約100萬美元的債務。本公司已記錄與收購有關的初步收購價格分配，摘要載於附註15-其他業務合併。
2021年11月19日，雅各布斯收購了高性能軟件提供商BlackLynx，以補充雅各布斯的網絡、智能和數字解決方案組合。公司向BlackLynx的前所有者支付了總計約235.4美元的現金基礎對價。在完成收購的同時，公司還償還了BlackLynx約530萬美元的債務。本公司已記錄與收購有關的最終收購價分配，摘要載於附註15-其他業務合併。
2021年3月2日，雅各布斯完成了對一家65在英國領先的創新和轉型諮詢公司PA Consulting中擁有%的權益。該公司支付的總代價為$1.7200億美元，通過手頭現金提供資金，從新的定期貸款中獲得收益，並利用公司現有的循環信貸安排。此外，與這項交易相關的還有2.61億美元的投資收益在投資日尚未分配，原因是相關管理所有者的持續僱用要求。
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合併財務報表附註--(續)
因此，這一金額是與交易日期之後支出的投資相關的補償費用，並反映在截至2021年10月1日的會計年度的銷售、一般和管理費用以及運營現金中。其餘35%的權益由PA Consulting員工收購，他們的可贖回非控股權益的公允價值為#美元。582.4在結算日，包括隨後的採購會計調整。PA諮詢公司作為一個合併的子公司和一個單獨的經營部門進行會計處理。該公司已記錄了與此次收購相關的最終收購價格分配。見附註14-PA諮詢業務組合有關投資和註釋9的更多討論-借款關於交易融資的更多討論。
2020年11月24日，雅各布斯的一家子公司完成了對先進網絡和情報解決方案領先者Buffalo Group的收購，這使雅各布斯能夠進一步擴大其面向政府客户的網絡和情報解決方案產品。本公司支付的總對價為f $190.1100萬美元，其中約包括$182.4向布法羅集團的前所有者支付百萬美元現金和或有代價$7.7在確定不支付任何數額時，或有對價後來在2021財政年度確認為銷售、一般和行政費用的抵銷。在收購的同時，該公司承擔了布法羅集團約#美元的債務。7.7百萬美元。截至2021年第一財季末，該公司償還了布法羅集團承擔的全部債務。 本公司已記錄與收購有關的最終收購價分配，摘要載於附註15-其他業務合併。
2020年3月6日，雅各布斯的一家子公司完成了對英國能源服務公司John Wood Group的核諮詢、補救和項目管理業務的收購，企業價值為GB2461000萬美元，約合美元317.92000萬美元，減去獲得的現金24.31000萬美元。本公司已記錄與收購有關的最終收購價分配，摘要載於附註15-其他業務合併。
2019年4月26日，雅各布斯完成了將其能源、化學品和資源(ECR)業務出售給在澳大利亞註冊成立的公司Worley Limited的交易，收購價格為$3.4億美元，包括(I)美元2.810億美元現金外加(II)58.2100,000,000股Worley普通股，須根據營運資金及若干其他項目的變動作出調整(“ECR出售”)。作為出售ECR的結果，幾乎所有與ECR相關的資產和負債均已出售(“出售集團”)。我們確定，處置小組應根據ASC 210-05報告為停止運營，停產運營因為它們的處置代表着一種戰略轉變，對我們的運營和財務業績產生了重大影響。因此，ECR業務的財務結果反映在我們的綜合收益表中，作為列報的所有期間的非持續業務。截至2022年9月30日，根據銷售條款將出售的所有ECR業務已傳達給Worley，因此，沒有剩餘的待售金額。有關進一步討論，見附註16-能源、化學品及資源銷售(“ECR”)業務.
2. 重大會計政策
合同收入核算
工程、採購和施工合同、服務合同和軟件合同
隨着履行義務的履行，由於根據ASC主題606不斷將控制權移交給客户，隨着時間的推移，公司確認工程、採購和施工合同收入。與客户簽訂合同的收入。包括工程、採購和建築服務在內的合同通常作為單一可交付成果(單一履約義務)入賬，不再區分服務類別。在某些情況下，公司與建築活動相關的服務僅限於特定的任務，如客户支持、諮詢或監督服務。在這些情況下，服務通常被標識為單獨的性能義務。
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合併財務報表附註--(續)
該公司採用完工百分比法確認收入，主要依據迄今發生的合同成本與預計合同總成本之比。完成百分比法(輸入法)是對公司業績的最具代表性的描述，因為它直接衡量轉移給客户的服務的價值。當管理層認為公司是作為委託人而不是代理人(例如，公司將材料、勞動力和設備整合到向客户承諾的可交付成果中，或以其他方式主要負責材料、勞動力和/或設備的履行和可接受性)時，分包商的材料、勞動力和設備，以及在某些情況下，客户提供的材料、勞動力和設備，以及在某些情況下，包括在收入和收入成本中。該公司對某些未安裝材料確認收入，但不確認利潤，這些材料不是專門為項目生產、製造或建造的。這些未安裝材料的收入在控制權轉移時確認。合同估計總成本或損失(如有)的變動，應在按合同水平評估而確定的期間確認。合同前成本按已發生的費用計入費用，除非期望從客户那裏收回。當項目動員費用是移交給客户的履約義務的組成部分時，項目動員費用通常計入發生的項目費用。根據我們的工程、採購和建築合同的典型付款條款，金額根據商定的合同條款定期(例如，每兩週或每月)在工程進展時開具賬單，客户付款通常應在開具賬單後30至60天內支付，具體取決於合同。
對於服務合同，公司使用成本-成本-完成百分比法確認一段時間內的收入。包含多個履約義務的服務合同在服務類型之間進行細分。對於有多項履約義務的合同，本公司使用合同中每項不同服務的獨立銷售價格的估計，將交易價格分配給每項履約義務。在公司隨時準備提供服務的某些情況下，公司在服務期內按比例確認收入。根據我們服務合同的典型付款條款，金額根據商定的合同條款隨着工作進展而計費，客户付款通常應在計費後30至60天內支付，具體取決於合同。
根據ASC 606，與軟件許可銷售相關的某些合同的收入在某個時間點確認，通常在交付時確認。軟件許可證銷售將被視為獨立於任何相關服務和維護的履約義務。
合同的直接費用包括與客户合同有關並直接為客户合同的利益而發生的所有費用，包括與提供相關項目所需服務所使用的資產有關的折舊和攤銷。合同的直接成本水平可能會因各種因素而在報告期內波動，包括我們在一段時期內產生的傳遞成本的金額。在我們作為分包人工或第三方材料和設備的委託人的項目中，我們將這些項目的金額反映在收入和成本中(我們將此類成本稱為“傳遞成本”)。
如果確定有可能收回向供應商或分包商收取的費用，並且可以可靠地估計金額，則確認向供應商或分包商補繳的費用為減少的費用。當滿足上述相同要求時，即可確認有爭議的欠款。
可變考慮事項
該公司合同的性質產生了幾種類型的可變對價，包括索賠和未定價的變更單；獎勵和獎勵費用；以及違約金和罰款。當確認的累計收入金額很可能不會發生重大逆轉時，公司確認可變對價的收入。本公司使用期望值(即概率加權金額之和)或最可能金額法(以預期較佳者為準)估計按可變對價確認的收入金額。在確定是否應確認與索賠有關的收入(包括爭議中的變更單和涉及範圍和價格的未經核準的變更單)時所考慮的因素包括：(A)合同或其他證據為索賠提供了法律依據；(B)額外費用是由合同日沒有預見到的情況造成的，而不是公司業績缺陷的結果；(C)鑑於所做的工作，與索賠有關的費用可以查明並被認為是合理的；(D)支持索賠的證據是客觀和可以核查的。如果符合確認索賠或未經批准的變更單收入的要求，則只有在發生了與索賠或未經批准的變更單相關的成本時，才會記錄收入，並且最高只記錄所發生的成本金額，該金額通常代表不可能沖銷的對價金額。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
該公司一般為根據其工程和建築合同進行的工作提供有限保修。保修期通常在公司的項目工作基本完成後延長一段有限的時間。從歷史上看，保修索賠不會導致客户不賠償公司所產生的材料成本。
見注3-合同收入核算以供進一步討論。
合資企業和VIE
正如業內常見的情況一樣，我們通過各種形式的合資企業與第三方共同執行某些合同。雖然合資企業擁有並持有與客户的合同，但合同所要求的服務通常由我們和我們的合資夥伴履行，或由與合資企業簽訂的分包協議下的其他分包商履行。這些合資企業中的許多都是為某個特定項目而組建的。我們合資企業的資產一般幾乎全部由現金和應收賬款組成(代表客户的應收金額)，而我們合資企業的負債一般幾乎全部由應付合資夥伴(合夥人根據各自分包合同向合資企業提供的服務)和其他分包商承擔。一般而言，在任何給定時間，我們合資企業的權益代表合資企業與客户簽訂的合同所賺取的未分配利潤。我們的合資企業中很少有員工或第三方債務或信貸安排。合資企業持有的債務對雅各布斯的一般信用沒有追索權。
合資企業的資產僅限於用於特定合資企業的義務，不能用於公司的一般運營。我們在這些安排上的損失風險通常與我們的合作伙伴分擔。每個合夥人的責任通常是連帶的，這意味着每個合夥人都可能對項目的全部損失風險承擔責任。此外，在我們的一些項目上，公司已經提供了擔保，可能會使我們的承包子公司和公司都承擔項目的全部損失風險。由於許多因素，包括但不限於我們合資夥伴違約的性質和程度、資源的可用性、違約可能導致的履約延遲、項目地點和相關合同的條款，本公司無法估計在與合資項目相關的未履行擔保項下，我們可能需要支付的未來最大潛在付款金額。見附註19-合同擔保、訴訟、調查和保險以供進一步討論。
大多數合資企業被視為可變權益實體(VIE)，因為它們缺乏足夠的股本為合資企業的活動提供資金。本公司使用定性方法來確定本公司是否為VIE的主要受益者，VIE考慮的因素表明一方有權指導對合資企業的經濟業績影響最大的活動。這些因素包括董事會的組成、董事會決定的批准方式、授予運營經理(S)和擔任該職位的合夥人(S)的權力，以及在一定程度上合夥人在合資企業中的經濟利益。該公司對每個合資企業進行初步分析，以確定是否應該合併或取消合併。
•如果公司是VIE的主要受益人，或持有非VIE的多數表決權權益(其他合夥人沒有重大參與權)，則合併。
•如果本公司不是VIE的主要受益人，或不持有非VIE的多數有表決權權益，則不合並。
每當事件或環境變化顯示投資的賬面價值可能無法收回時，我們的未合併合資企業(包括權益法投資)就會被審查減值，如果公允價值低於賬面價值而被視為非臨時性的，則會確認該等投資的減值損失。
見附註8-合資企業、VIE和其他投資以供進一步討論。
公允價值計量
合併財務報表中包含的某些金額以“公允價值”列示。公允價值定義為自公允價值確定之日(“計量日期”)起，在市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。在確定公允價值時，我們考慮我們將進行交易的主要或最有利的市場，我們只考慮我們認為典型市場參與者在為資產或負債定價時會考慮的那些假設。在計量公允價值時，我們按照所示的優先順序使用以下投入：
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合併財務報表附註--(續)
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
第2級-第1級所包括的活躍市場的報價以外的可觀察的投入，例如(I)類似資產或負債的報價；(Ii)成交量不足或交易不頻繁(例如，交易不太活躍的市場)的市場的報價；及(Iii)模型驅動的估值，其中所有重要投入均可觀察到，或可主要從資產或負債的整個期限的可觀測市場數據中得出或得到證實，或與之佐證。
第三級--估值方法中對公允價值計量具有重要意義的不可觀察的投入。
由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物、貿易應收賬款和應付款項以及短期債務的賬面淨值接近公允價值。見注9-借款討論長期債務的公允價值。
某些其他資產和負債，例如我們在附註18中討論的作為現金流對衝而購買的遠期合同和利率互換協議-承諾和或有事項與衍生金融工具必須在我們的合併財務報表中按公允價值列賬。
本公司報告單位的公允價值(用於確定商譽的賬面價值是否存在減值)採用收入和市場法確定。這兩種方法都需要我們做出某些估計和判斷。在收益法下，公允價值是使用我們報告單位的貼現現金流量來確定的。根據市場法，我們報告單位的公允價值是參考與我們的報告單位有合理可比性的指導公司確定的；公允價值是根據與指導公司相關的税項、利息、折舊和攤銷前收益的估值倍數估計的。在評估商譽的賬面價值是否已減值時，我們利用兩種估值方法的結果，並考慮所示的公允價值範圍。
關於基於股權的薪酬(即基於股票的支付)，我們使用Black-Scholes期權定價模型估計授予員工和董事的股票期權的公允價值。與所有期權定價模型一樣，布萊克-斯科爾斯模型需要使用主觀假設，包括(I)標的股票市場價格的預期波動率，以及(Ii)獎勵的預期期限等。因此，假設的變化和對這些假設的任何後續調整可能會導致我們未來的股票期權獎勵被分配不同的公允價值。對於包含市場條件的限制性股票獎勵(包括受限股票單位)，薪酬支出基於此類獎勵的公允價值，使用蒙特卡洛模擬。對於含有服務和業績條件的限制性股票獎勵(包括限制性股票單位)，補償費用以授予之日的收盤價為基礎。
本公司發起的各種養老金計劃所擁有的資產的公允價值是根據資產類型確定的，與美國公認會計原則一致。股權證券通過使用市場可觀察到的數據(如報價)進行估值。公開交易的公司股權證券以一年中最後一個營業日最後一次報告的銷售價格進行估值。在最後一個營業日沒有交易的證券以最後報告的買入價估值。2級固定收益投資基金由受託人使用定價模型進行估值，該定價模型使用可驗證的可觀察市場數據(例如，按通常報價的間隔可觀察到的利率和收益率曲線)、經紀商或交易商提供的報價或具有類似特徵的證券的報價。房地產主要由普通信託或集體信託組成，並以房地產為基礎投資。該等投資的估值採用現有最佳資料，包括報價市價、類似資產的市價(如有)、以適當利率貼現的內部現金流估計或獨立評估(視乎情況而定)。管理層使用精算假設和基金經理報告的某些價值對保險合同和對衝基金進行估值。
與我們的業務合併相關的公允價值計量主要使用包括貼現現金流在內的第三級投入，並在適用的範圍內使用蒙特卡洛模擬技術。已確認無形資產的公允價值一般採用主要用於收益法的投入、使用倍數超額收益法和特許權使用費減免法進行估計。在估計公允價值時使用的重要假設包括(I)業務的收入預測，包括盈利能力、(Ii)流失率和(Iii)反映與接收未來現金流量相關的風險水平的估計貼現率。其他個人財產資產，如傢俱、固定裝置和設備，使用成本法進行估值，其基礎是資產的重置或複製成本減去折舊。或有對價的公允價值是用蒙特卡洛模擬法估算的，所用的重要假設包括收入預測和達到這些預測的概率。按鍵輸入
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合併財務報表附註--(續)
非控股權益的估值包括預計現金流和與這些現金流相關的預期波動率。
與減值長期資產相關的資產組的公允價值(見附註10，租契)主要使用帶有第三級投入的貼現現金流模型(收益法)進行估計。在估計公允價值時使用的重要假設包括未來分租開始前的預期停機時間、剩餘租賃期的預計分租收入以及反映與接收未來現金流量相關的風險水平的貼現率。
綜合財務報表附註中所述的上述方法和其他方法可能產生的公允價值計量可能不能反映可變現淨值或反映未來的公允價值。此外，儘管本公司相信其估值方法與其他市場參與者是適當和一致的，但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致不同的公允價值計量。
現金等價物
我們認為所有原始到期日少於三個月的高流動性投資均為現金等價物。2022年9月30日和2021年10月1日的現金等價物主要由貨幣市場共同基金和隔夜銀行存款組成。
應收款、合同資產和合同負債
應收款包括已開票、淨應收和未開票的應收款。開出的金額，淨額包括根據我們的客户合同條款向客户開出的發票金額，並顯示為扣除壞賬準備後的淨額。我們預計，基本上所有此類賬單金額都將在未來12個月內收取。
未開票應收賬款和其他，代表了無條件的付款權利，僅限於與我們的客户合同相關的時間流逝，當它們根據合同條款開具賬單時，被重新分類為開票金額。我們預計，在接下來的12個月中，基本上所有這些未開出賬單的金額都將被開具和收取。
合同資產是指未開出帳單的數額，在這種情況下，支付權不僅取決於時間的流逝，還包括在商定的合同里程碑之前提供的基於業績的獎勵和服務。當對價權變得無條件時，合同資產被轉移到未開票應收款，並在開票時轉移到開票金額。
合同負債是指向客户開出的金額超過迄今確認的收入。我們預計，幾乎所有這些金額都將在未來12個月內賺取。
為了管理短期流動性和信貸敞口，雅各布斯可能會將當前的客户應收賬款出售給第三方。當雅各布斯將客户應收賬款出售給第三方時，它加快了從客户那裏收取現金的速度，並將這些交易記錄為應收賬款的減少額。雅各布斯沒有繼續參與這些安排。
物業、設備和裝修
財產、設備和改進按成本列賬，並在隨附的綜合資產負債表中扣除累計折舊和攤銷後淨額列示。折舊和攤銷主要是在資產的估計使用年限內使用直線方法計算的。租賃改進的成本採用直線法按資產的估計使用年限或相關租賃的剩餘期限中較短的時間攤銷。估計可用壽命範圍為20至40建築年限，從3至10設備和設備的使用年限4至10幾年的租賃權改進。
商譽及其他無形資產
商譽是指被收購企業的成本超過被收購的有形和無形資產淨值的公允價值。壽命不確定的商譽和無形資產不攤銷；相反，我們每年都會測試壽命不確定的商譽和無形資產是否可能減值。使用年限有限的無形資產按其使用年限按直線攤銷。
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合併財務報表附註--(續)
為了進行減值測試，商譽根據當前的報告結構分配給適用的報告單位。我們根據管理層的結論確定，我們的運營部門也是我們的報告單位，因為組成我們每個運營部門的組成部分具有相似的經濟特徵，並符合ASC 350的彙總標準。
我們從每年第四財季的第一天開始進行年度商譽減值評估。在應用下文所述的量化評估之前，我們首先對報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值進行定性評估。如果通過對事件或情況的評估而確定賬面價值可能無法收回，本公司隨後將每個報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值，則確認減值損失。於2022年，我們完成了我們的年度商譽減值測試，並定性地確定我們的商譽沒有減損。我們已經確定我們報告單位的公允價值超過了它們各自在綜合資產負債表中的賬面價值。
長期資產減值準備
除商譽外，我們的長期資產主要包括使用權(ROU)租賃資產、物業、設備和改善，以及有限壽命的無形資產。根據美國會計準則第360條，根據ASC 360對這些長期資產進行減值評估，首先確定是否存在減值指標。如果存在這樣的指標，我們根據估計的未來未貼現現金流評估長期資產組的可恢復性。對於可恢復性測試失敗的資產組，然後估計每個資產組的公允價值，並與其賬面價值進行比較。減值損失確認為資產組的賬面價值超過其公允價值的金額。
外幣
在編制我們的合併財務報表時，有必要將我們在美國境外運營的子公司的財務報表(以美元以外的貨幣計價)換算為美元。根據美國公認會計原則，美國以外的業務的收入和費用按適用期間的加權平均匯率換算為美元，而美國以外的業務的資產和負債一般使用期末匯率換算為美元。外幣換算調整的淨影響計入股東權益，作為所附綜合資產負債表中累計其他全面收益(虧損)的組成部分。
基於股份的支付
我們根據授予日的公平價值衡量從員工和董事那裏獲得的服務的價值，以換取股權工具的授予。公允價值在個人提供服務期間按直線基準確認為非現金成本，通常為獎勵的歸屬期間，但包含內部業績衡量的獎勵除外，如每股收益增長和投資資本回報，該獎勵在歸屬期間按符合業績要求的概率直線確認，並根據預期賺取的股份數量進行調整。這些獎勵的成本在隨附的綜合收益表中計入銷售、一般和行政費用。
信用風險的集中度
我們的現金餘額和現金等價物保存在北美、南美、歐洲、中東、印度、澳大利亞、非洲和亞洲的主要銀行和金融機構的賬户中。在正常的業務過程中，並符合行業慣例，我們向客户提供信貸，而不需要抵押品。信用風險集中是指，如果我們向特定地理區域或行業的客户提供大量信貸，如果這些客户受到其地理區域或行業特定因素的不利影響，我們可能會經歷不成比例的高違約率。與應收貿易賬款相關的信用風險集中度有限，這是因為我們的客户基礎多樣化，其中包括美國聯邦政府和在廣泛行業和地理區域運營的跨國公司。此外，為了減輕信用風險，我們不斷評估我們主要商業客户的信用可靠性。
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合併財務報表附註--(續)
租契
本公司根據ASC 842對其租約進行會計處理，租賃(“ASC 842”)。ASC 842要求承租人確認大多數租賃的資產和負債。本公司在合同開始時確定一項安排是否為租賃。當合同向客户傳達在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價時，租賃就存在了。租賃的定義體現了兩個條件：(1)合同中有確定的資產，(2)客户有權控制確定的資產的使用。承租人被要求將租賃分為融資租賃或經營性租賃。這一分類將決定租賃費用是基於有效利息法還是基於租賃期限的直線基礎確認。
ASC 842提供了幾種可選的實用權宜之計，用於向ASC 842過渡和持續應用。本公司選擇利用ASC 842-10-65-1(F)中的一攬子實際權宜之計，即在採用ASC 842後，允許實體(1)不重新評估任何到期或現有合同是否為租約或包含租約，(2)保留截至採用之日已存在的租約(例如，經營或融資租約)的分類，以及(3)不重新評估任何現有租約的初始直接成本。該公司沒有選擇與事後諸葛亮有關的實際權宜之計。公司選擇利用ASC 842-10-15-37中的實際權宜之計，其中公司選擇將合同的每個單獨的租賃組成部分及其相關的非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。
公司的使用權資產和租賃負債涉及房地產、與長期建設合同有關的項目資產、信息技術資產和車輛。該公司的租約的剩餘租賃條款為一年至十三年。本公司的租賃義務主要用於辦公空間的使用，主要是經營性租賃。該公司的某些租約包含續簽、延期或終止的選項。本公司按個別基準評估每個期權，並將只包括在租賃期內合理確定行使的期權。本公司一般認為基本條款為合同中規定的條款。本公司的任何租賃協議均不包含購買租賃物業的重大選擇權、重大剩餘價值擔保或重大限制或契諾。
長期項目資產及車輛租賃(租期超過12個月的租賃)連同所有房地產及資訊科技資產租賃，以尚未支付的最低租賃付款現值計入綜合資產負債表。由於本公司主要作為承租人，而其租賃中隱含的利率並不容易確定，因此本公司通常使用租賃開始日的遞增借款利率來計算未來租賃付款的現值。某些租賃包括完全基於指數或費率的付款。這些可變租賃付款包括在ROU資產和租賃負債的計算中，最初是使用租賃開始日的指數或費率來衡量的。其他可變租賃付款，如基於實際評估的使用和財產税、保險或公共區域維護的付款，不包括在ROU資產和租賃負債中，並在發生時計入費用。除未來租賃付款的現值外，ROU資產的計算還包括任何遞延租金、租賃預付款和獲得租賃的初始直接成本，如佣金。
某些租賃合同包含非租賃部分，如維護和水電費。根據上文討論的ASC 842-10-15-37的規定，該公司已經做出了會計政策選擇，將其合同中的租賃部分和非租賃部分作為其所有使用權資產的單一租賃部分進行資本化。
短期項目資產及車輛租賃(初始年期為十二個月或以下的項目資產及車輛租賃，或可由承租人及出租人取消而無需重大罰款的租賃)不計入綜合資產負債表，並於租賃期內按直線法支出。該公司的大部分短期租約涉及建築項目中使用的設備。這些租約是以商定的小時、每日、每週或每月租金簽訂的，租期未指明，通常有方便條款的終止。此類設備租賃被視為短期租賃，除非可以合理確定設備的租賃期限將超過12個月。
養老金
我們使用若干假設及估計計算定期退休金成本及退休金計劃資產及負債價值。該等假設涉及貼現率、投資回報及預計薪金增長等。精算假設之變動可能會對計劃之負債及預計退休金開支造成重大影響。
我們使用走廊法攤銷精算損益。根據這一辦法，淨收益或損失超過養卹金福利義務或資產的市場相關價值兩者中較大者的10%，
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合併財務報表附註--(續)
按直線攤銷。攤銷期限是預期在某些計劃下領取福利的在職參與人的平均剩餘服務年限，以及某些計劃的計劃參與人未來的平均剩餘壽命。
根據FASB指導ASU 2015-04，薪酬退休福利(主題715)，我們根據FASB指導ASU 2015-04，衡量我們的固定福利計劃資產和債務，截至其財政年度結束的月末，即2022年9月30日作為替代衡量日期：僱主固定福利義務和計劃資產計量日期的實際權宜性本指導意見允許財政年度結束與日曆月末不重合的僱主作出會計政策選擇，以衡量截至最接近其財政年度結束的月底的固定福利計劃資產和債務。
可贖回的非控股權益
關於PA Consulting的投資，公司記錄了可贖回的非控制權益，代表權益持有人的35以PA Consulting的優先股和普通股形式持有的%股權。優先股有權獲得累計年度複利。12基於已發行優先股認購價的%股息。該等權益持有人擁有若干選擇權，可按PA Consulting的公允價值(贖回價值)將優先股及普通股權益回撥予本公司。影響PA諮詢公司公允價值的主要投入和假設包括對收入和扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益以及適用於其的貼現率的預測。此外，在某些情況下，本公司有權為某些個人股東贖回權益。由於該等權益可由持有人選擇贖回，而非僅在本公司控制範圍內，因此本公司將綜合資產負債表內的可贖回非控股權益按其贖回價值分類。可選的兑換功能可在不早於五年自2021年3月2日截止日期起，或在發生某些其他事件時。
本公司認為該等權益日後可能會被贖回，並要求按下列兩者中較大者計量：(I)於結算日結算時應支付的贖回金額，或(Ii)原始收購日期產生的歷史價值加上任何收益或虧損歸屬金額(包括股息)的影響。PA Consulting可贖回非控股權益的公允價值採用收益法和市場法相結合的方法確定。在收益法下，公允價值通過使用PA Consulting的預計貼現現金流量來確定。在市場法下，公允價值是參考與PA Consulting有合理可比性的指導公司確定的；公允價值是根據利息、税項、折舊和攤銷前收益的估值倍數估計的。
此外，任何超過權益歷史價值的贖回金額將被確認為可贖回非控股權益的增加和合並留存收益的抵消性減少。此外，尤其是優先股，以及在某些情況下可贖回非控制權益的普通股部分，綜合留存收益的減少也可能反映為在計算普通股股東應佔每股綜合收益時對雅各布應佔淨收益的相應調整。
所得税
我們使用美國規定的資產和負債法確定我們的綜合所得税費用。 公認會計原則。根據這一方法，遞延税項資產和負債按財務報告目的的資產和負債的賬面價值與所得税的臨時差額確認。該等遞延税項資產及負債將作出適當調整，以反映預期在暫時性差異逆轉時生效的税率變動。如果我們確定遞延税項資產不會全部變現，我們將確認並記錄 估值津貼，並計入相應的收益費用。在確定我們的所得税撥備時需要有判斷力。在正常的業務過程中，我們可能每天都會進行無數的交易，最終的税收結果是 (包括交易最終將計入應税收入或作為費用扣除的期間)是不確定的。此外，我們還在許多司法管轄區提交收入、特許經營權、總收入和類似的納税申報單。我們的納税申報單受到美國國税局、美國大多數州以及代表美國以外許多司法管轄區的各種政府機構的審計和調查。
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合併財務報表附註--(續)
《2017年減税和就業法案》(下稱《税法》)包含一項條款，要求外國子公司的美國母公司對其全球無形低税收入(GILTI)繳納當前的美國税。GILTI的收入有資格扣除，這將把2018年至2025年的實際税率降至10.5%，2025年之後降至13.125%。本公司將在發生時將GILTI的税收影響報告為期間成本。因此，本公司不會為預計將作為GILTI沖銷的基差提供遞延税款。
合同擔保、訴訟、調查和保險
在正常的業務過程中，我們受到某些合同擔保和訴訟的約束。我們在綜合資產負債表中記錄了代表我們與該等擔保、訴訟和保險索賠相關的估計負債的金額。擔保是根據ASC 460-10核算的，擔保，在擔保開始時按公允價值計算。我們進行分析，以確定已知並已對我們提出索賠的保險相關索賠以及根據精算分析認為已發生但截至各自資產負債表日期尚未報告給我們的索賠管理人的保險相關索賠的準備金水平。我們將此類保險準備金的任何調整包括在我們的綜合收益表中。此外，作為一家為美國聯邦政府各機構提供服務的承包商，我們在合同履行、定價、成本、成本分配和採購實踐方面都要接受美國聯邦政府或代表美國聯邦政府進行的多層次審計、調查和索賠。考慮到任何客户審計或政府調查的影響，我們根據預期實現的金額調整收入。
企業合併
美國公認會計原則要求，為使用收購方法入賬的企業合併支付的收購價格應根據收購資產和負債各自的公允價值分配給收購資產和負債。本公司對收購的其他資產和負債以及收購的任何可識別無形資產作出某些估計和判斷。
估計和假設的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時，我們需要採用估計和假設，以影響某些資產和負債的報告金額、財務報表所涵蓋期間報告的收入和支出以及綜合財務報表附註中披露的某些金額。雖然這些估計和假設是基於管理層利用現有最新信息和過去經驗對基本事實和情況的最新評估，但實際結果可能與這些估計和假設大相徑庭。我們的估計、判斷和假設會定期進行評估和相應的調整。
新會計公告
ASU 2020-04，參考匯率改革，(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響旨在為受參考匯率改革影響的實體提供救濟，幷包含旨在簡化有關對衝關係指定、對衝預測交易的概率評估以及參考LIBOR或受參考匯率改革影響的其他利率的合同修改的要求的條款和可選的權宜之計。該指南是選擇性的，自發布之日起生效。ASU 2020-04預期適用於合同修改以及截至現有和新的合格套期保值關係的生效日期。該指導意見是臨時性的，一般不適用於2022年12月31日之後發生的合同修改。於2022財年第一季度採納新指引後，本公司得以繼續其以英鎊計價的利率對衝關係，該關係先前將LIBOR定義為基準利率，並於2021年12月修訂，以英鎊隔夜指數平均利率(“SONIA”)取代LIBOR。
ASU編號2021-08，企業合併(主題805)：從與客户的合同中對合同資產和合同負債進行會計處理，在2022年12月15日之後的會計年度有效，允許提前採用。ASU 2021-08要求在企業合併中收購的合同資產和合同負債(即遞延收入)在收購日由收購方根據ASC 606《與客户的合同收入》進行確認和計量。一般而言，這一新的指導意見將導致收購方以被收購方記錄的相同金額確認合同資產和合同負債。該公司在2022財年第一季度採用了新的指導方針，該指導方針的採用對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有任何影響。
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合併財務報表附註--(續)
3.合同收入核算
收入分解
我們的收入主要來自為大量工業、商業和政府客户提供各種技術、專業和建築服務的合同。我們提供廣泛的工程、設計和建築服務；施工和施工管理服務；運營和維護服務；以及工藝、科學和系統諮詢服務。我們通過主要位於北美、南美、歐洲、中東、印度、澳大利亞、非洲和亞洲的辦事處和子公司提供服務。我們根據可補償成本和固定價格的合同提供服務。我們與眾多行業的許多不同客户簽訂了合同。請參閲附註20-細分市場信息有關我們如何按可報告部門細分收入的更多信息。
下表進一步按地區劃分我們截至二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日止年度的收益（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入： | | | | | |
| 中國和美國的關係 | $ | 9,875,252 | | | $ | 9,671,281 | | | $ | 10,158,508 | |
| 歐洲 | 3,488,317 | | | 3,140,114 | | | 2,253,284 | |
| 加拿大 | 269,386 | | | 227,692 | | | 227,067 | |
| 亞洲和亞洲之間的關係 | 140,663 | | | 114,118 | | | 117,698 | |
| 印度 | 114,235 | | | 70,772 | | | 50,618 | |
| 澳大利亞和新西蘭 | 706,283 | | | 647,866 | | | 537,076 | |
| 南美和墨西哥 | — | | | — | | | 11 | |
| 中東和非洲 | 328,689 | | | 220,789 | | | 222,713 | |
| 總計 | $ | 14,922,825 | | | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | |
下表列出了直接或間接從美國聯邦政府及其機構賺取的收入，以佔總收入的百分比表示：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 31% | | 33% | | 33% |
合同責任
合同負債是指向客户開出的金額超過迄今確認的收入。在2021年10月1日合同負債餘額中確認的截至2022年9月30日的年度收入為$422百萬美元。在截至2021年10月1日的年度確認並計入2020年10月2日合同負債餘額的收入為405百萬美元。
剩餘的履約義務如下：
截至2022年9月30日，公司剩餘的履約義務是對已授予和正在進行的合同所執行工作的總美元價值的衡量。該公司擁有大約美元15.0截至2022年9月30日的剩餘履約義務為10億美元。公司預計將確認52在接下來的12個月內我們剩餘履約義務的百分比和剩餘的48此後的百分比。
儘管剩餘的履約債務反映的是被認為是確定的業務，但可能會發生取消、範圍調整、外匯匯率波動或項目延期，從而影響其數量或確認其預期的時間。對剩餘的履約義務進行調整，以反映任何已知項目
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合併財務報表附註--(續)
酌情取消、修訂項目範圍和費用、外匯匯率波動和項目延期。
4.每股收益和某些相關信息
基本每股收益和稀釋後每股收益
基本及攤薄每股盈利(“EPS”)按兩類法計算，這是一種釐定普通股及參與證券每股盈利的盈利分配方法。未分配收益在普通股和參與證券之間分配，就像所有收益都已在該期間分配一樣。參與證券和普通股對未分配收益擁有平等的權利。用於確定基本每股收益和稀釋每股收益的淨收益是通過扣除參與證券的淨收益減去與PA Consulting交易相關的優先可贖回非控股權益贖回價值調整而確定的。
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合併財務報表附註--(續)
下表協調了用於計算基本每股收益的分母和用於計算截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的稀釋每股收益的分母(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 基本和稀釋每股收益的分子： | | | | | |
| 持續經營業務應佔雅各布斯淨利潤 | $ | 644,071 | | | $ | 467,022 | | | $ | 353,861 | |
優先可贖回非控股權益贖回價值調整（見附註14— PA諮詢業務組合) | — | | | (57,307) | | | — | |
| 分配至參與證券的持續經營業務淨收益 | — | | | — | | | (72) | |
| 分配至普通股以計算每股收益的持續經營業務淨收益 | $ | 644,071 | | | $ | 409,715 | | | $ | 353,789 | |
| | | | | |
| Jacobs應佔來自已終止業務的淨利潤 | $ | (32) | | | $ | 10,008 | | | $ | 137,984 | |
| 分配至參與證券的終止經營業務淨收益 | — | | | — | | | (28) | |
| 分配至普通股的已終止經營業務淨收益用於每股收益計算 | $ | (32) | | | $ | 10,008 | | | $ | 137,956 | |
| | | | | |
| 分配給普通股的淨利潤用於每股收益計算 | $ | 644,039 | | | $ | 419,723 | | | $ | 491,745 | |
| | | | | |
| 基本和稀釋每股收益的分母： | | | | | |
| 加權平均基本股數 | 128,665 | | | 130,194 | | | 131,541 | |
| 分配給參與證券的股份 | — | | | — | | | (27) | |
| 用於計算歸屬於普通股的基本每股收益的股份 | 128,665 | | | 130,194 | | | 131,514 | |
| | | | | |
| 稀釋性證券的影響： | | | | | |
| 股票補償計劃 | 780 | | | 1,080 | | | 1,207 | |
| 用於計算應佔普通股攤薄每股收益的股份 | 129,445 | | | 131,274 | | | 132,721 | |
| | | | | |
| 每股淨收益： | | | | | |
| 每股持續經營基本淨收益 | $ | 5.01 | | | $ | 3.15 | | | $ | 2.69 | |
| 每股非持續經營基本淨收益 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.05 | |
| 基本每股收益： | $ | 5.01 | | | $ | 3.22 | | | $ | 3.74 | |
| 每股持續經營攤薄後淨收益 | $ | 4.98 | | | $ | 3.12 | | | $ | 2.67 | |
| 每股非持續經營攤薄後淨收益 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.04 | |
| 每股攤薄盈利： | $ | 4.98 | | | $ | 3.20 | | | $ | 3.71 | |
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合併財務報表附註--(續)
股份回購
2020年1月16日，公司董事會批准了一項高達10億美元的公司普通股股份回購計劃，將於2023年1月15日到期(《2020年回購授權》)。在2021財年第四季度，該公司啟動了一項加速股票回購計劃，通過私下協商的交易向一家金融機構預付了2.5億美元，並在2022財年第一季度對該計劃進行了最終的非現金結算，共342,054股。
下表概述2022財政年度2020年購回授權項下的活動： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 核定數額 | | 每股平均收購價(1) | | 回購股份 | | 已退休股份總數 |
| $1,000,000,000 | | $133.05 | | 2,472,728 | | 2,472,728 |
(1)包括按每股平均價格支付和計算的佣金
截至2022年9月30日，本公司擁有美元501.0在2020年回購授權下剩餘的1000萬美元。
我們的股份回購計劃並不要求公司購買任何股份。股票回購可以通過各種方式執行，包括但不限於加速股票回購、公開市場交易、私下協商的交易、根據規則10b5-1計劃的購買或其他方式。公司董事會可隨時酌情終止、增加或減少股份回購計劃的授權。股票回購的時間、金額和方式可能取決於市場狀況和經濟環境、投資機會的可獲得性、融資的可獲得性和成本、匯率波動、公司普通股的市場價格、資本的其他用途和其他因素。
普通股和優先股
雅各布斯被授權發行二指定為“普通股”和“優先股”的股本類別(每種股本的面值均為#美元1.00每股)。優先股可以在一個或多個系列中發行。一個系列的股份數量以及每個系列的名稱、相對權力、股息和其他優惠、權利和資格、贖回條款和限制將由公司董事會在每個系列發行時確定。除公司董事會在優先股名稱中另有規定或法規另有規定外，普通股持有人對董事選舉和需要股東採取行動的所有其他事項擁有獨家投票權。如果公司董事會宣佈，普通股的持有者有權從任何合法的資產中獲得紅利。
分紅
2022年9月15日，公司董事會宣佈季度股息為美元0.23每股普通股，於2022年10月28日支付給2022年9月30日收盤時登記在冊的股東。未來的分紅聲明將由公司董事會審查和批准。
截至2022年9月30日和上一財年支付的股息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 現金金額(每股) |
| 2022年7月13日 | | 2022年7月29日 | | 2022年8月26日 | | $0.23 |
| 2022年4月28日 | | 2022年5月27日 | | 2022年6月24日 | | $0.23 |
| 2022年1月26日 | | 2022年2月25日 | | 2022年3月25日 | | $0.23 |
| 2021年9月23日 | | 2021年10月15日 | | 2021年10月29日 | | $0.21 |
| 2021年7月14日 | | 2021年7月30日 | | 2021年8月27日 | | $0.21 |
| 2021年4月22日 | | 2021年5月28日 | | 2021年6月25日 | | $0.21 |
| 2021年1月27日 | | 2021年2月26日 | | 2021年3月26日 | | $0.21 |
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合併財務報表附註--(續)
5.商譽和無形資產
與持續經營業務有關並於隨附的綜合資產負債表內的商譽賬面值（以千計）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 關鍵任務解決方案 | | 人員和場所解決方案 | | PA Consulting | | 總計 |
| 餘額2021年10月1日 | $ | 2,550,631 | | | $ | 3,240,783 | | | $ | 1,405,586 | | | $ | 7,197,000 | |
| 後天 | 195,756 | | | 116,525 | | | 17,245 | | | 329,526 | |
| 收購後調整 | — | | | — | | | 5,720 | | | 5,720 | |
| | | | | | | |
| 外幣折算及其他 | (30,194) | | | (47,995) | | | (269,399) | | | (347,588) | |
| 餘額2022年9月30日 | $ | 2,716,193 | | | $ | 3,309,313 | | | $ | 1,159,152 | | | $ | 7,184,658 | |
下表提供了與本公司截至2022年9月30日止年度的合併資產負債表中所收購無形資產有關的若干資料（單位：千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 客户關係、合同和積壓 | | 發達的技術 | | 商號 | | | | 總計 |
| 餘額，2021年10月1日 | $ | 1,309,061 | | | $ | 40,020 | | | $ | 216,677 | | | | | $ | 1,565,758 | |
| 後天 | 101,527 | | | 62,000 | | | 392 | | | | | 163,919 | |
| 攤銷 | (175,592) | | | (12,055) | | | (10,955) | | | | | (198,602) | |
| 外幣折算及其他 | (98,558) | | | (1,034) | | | (37,431) | | | | | (137,023) | |
| 餘額，2022年9月30日 | $ | 1,136,438 | | | $ | 88,931 | | | $ | 168,683 | | | | | $ | 1,394,052 | |
| 加權平均攤銷期（年） | 7 | | 7 | | 18 | | | | 9 |
加權平均攤銷期包括外幣換算的影響。
下表呈列2023財政年度及其後年度無形資產的估計攤銷開支。以下金額包括StreetLight期初資產負債表公允價值的初步攤銷估計，該初步攤銷估計仍為初步估計，並可能會有所變動。
| | | | | | | | |
| 本財年 | | (單位：百萬美元) |
| 2023 | | $ | 194.8 | |
| 2024 | | 194.4 | |
| 2025 | | 194.0 | |
| 2026 | | 171.3 | |
| 2027 | | 140.1 | |
| 此後 | | 499.5 | |
| 總計 | | $ | 1,394.1 | |
6.其他財務信息
應收賬款和合同資產
下表呈列於隨附綜合資產負債表中於二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日之應收款項及合約資產組成部分，以及若干其他相關資料（
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
千人）： | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 應收款組成部分： | | | |
| 已開賬單金額，淨額 | $ | 1,400,088 | | | $ | 1,278,087 | |
| 未開票應收款及其他 | 1,523,249 | | | 1,343,588 | |
| 合同資產 | 482,044 | | | 479,743 | |
| 應收款和合同資產共計，淨額 | $ | 3,405,381 | | | $ | 3,101,418 | |
| 關於應收款的其他信息： | | | |
| 上文包括的應收美國聯邦政府款項，扣除合同負債 | $ | 749,323 | | | $ | 563,009 | |
財產、設備和裝修，淨額
下表呈列本集團於二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日之物業、設備及裝修之組成部分淨額（以千計）： | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 土地 | $ | 478 | | | $ | 970 | |
| 建築物 | 46,244 | | | 52,822 | |
| 裝備 | 643,805 | | | 586,302 | |
| 租賃權改進 | 179,187 | | | 201,522 | |
| 在建工程 | 34,880 | | | 21,188 | |
| | 904,594 | | | 862,804 | |
| 累計折舊和攤銷 | (557,918) | | | (509,687) | |
| | $ | 346,676 | | | $ | 353,117 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表呈列截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度按地區劃分的物業、設備及裝修淨額（以千計）：
| | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 財產、設備和裝修，淨額： | | | |
| 中國和美國的關係 | $ | 226,639 | | | $ | 229,752 | |
| 歐洲 | 87,331 | | | 95,746 | |
| 加拿大 | 5,210 | | | 2,076 | |
| 亞洲和亞洲之間的關係 | 2,578 | | | 2,170 | |
| 印度 | 9,659 | | | 11,545 | |
| 澳大利亞和新西蘭 | 13,211 | | | 10,401 | |
| 中東和非洲 | 2,048 | | | 1,427 | |
| 總計 | $ | 346,676 | | | $ | 353,117 | |
見註釋10中的討論— 租契有關本年度記錄的與本公司房地產租賃組合及相關物業、設備和裝修有關的減值，淨額。
應計負債
下表呈列隨附綜合資產負債表所示於二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日之“應計負債”之組成部分（以千計）： | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 應計工資總額和相關負債 | $ | 947,547 | | | $ | 1,042,265 | |
| 與項目有關的應計費用 | 28,178 | | | 56,083 | |
| 與項目無關的應計費用和其他 | 279,062 | | | 239,851 | |
| 保險責任 | 63,183 | | | 73,016 | |
| 銷售税和其他類似税 | 93,500 | | | 94,393 | |
| 應付股息 | 30,292 | | | 27,951 | |
| | | |
| 總計 | $ | 1,441,762 | | | $ | 1,533,559 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
累計其他綜合收益
下表顯示了公司截至2022年9月30日和2021年10月1日的累計税後收益(虧損)前滾(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金和退休人員醫療計劃負債的變化 | | 外幣折算調整(1) | | 現金流量套期保值的損益 | | 總計 |
2020年10月2日餘額 | $ | (498,726) | | | $ | (419,715) | | | $ | (14,616) | | | $ | (933,057) | |
| 其他全面收益(虧損) | 94,606 | | | 12,475 | | | 14,339 | | | 121,420 | |
| 從其他全面收益(損失)中重新分類 | 9,559 | | | — | | | 7,636 | | | 17,195 | |
2021年10月1日的餘額 | $ | (394,561) | | | $ | (407,240) | | | $ | 7,359 | | | $ | (794,442) | |
| 其他全面收益(虧損) | 87,034 | | | (378,800) | | | 108,555 | | | (183,211) | |
| 從其他全面收益(損失)中重新分類 | 132 | | | — | | | 2,391 | | | 2,523 | |
2022年9月30日的餘額 | $ | (307,395) | | | $ | (786,040) | | | $ | 118,305 | | | $ | (975,130) | |
(1)計入2022年9月30日終了年度和2021年10月1日止年度的整體外幣換算調整數為美元144.32000萬美元和$(0.9)分別為預計在可預見的未來不會結清的長期外幣計價公司間貸款的未實現收益(虧損)。
計入公司截至2022年9月30日的累計其他全面收益中記錄的利率和交叉貨幣掉期的累計未實現淨收益約為$21未實現收益，扣除税收後，預計將在2022年9月30日之前的12個月內實現收益。
7.所得税
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的持續運營年度的綜合所得税組成部分(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 來自持續經營業務之即期所得税（利益）開支： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | (35,291) | | | $ | 91,313 | | | $ | (37,030) | |
| 狀態 | 4,526 | | | 30,886 | | | (5,021) | |
| 外國 | 79,822 | | | 38,959 | | | 41,616 | |
| 來自持續經營業務的當期税項支出總額 | 49,057 | | | 161,158 | | | (435) | |
| 來自持續經營業務之遞延所得税開支（利益）： | | | | | |
| 聯邦制 | 56,526 | | | 35,109 | | | 53,485 | |
| 狀態 | 17,178 | | | 21,826 | | | 7,133 | |
| 外國 | 38,142 | | | 56,688 | | | (4,863) | |
| 來自持續經營業務的遞延税項支出總額 | 111,846 | | | 113,623 | | | 55,755 | |
| 來自持續經營業務的合併所得税費用 | $ | 160,903 | | | $ | 274,781 | | | $ | 55,320 | |
遞延税項反映為財務報告目的記作資產和負債的金額與為所得税目的記作可比金額之間的暫時差異的税務影響。遞延税項資產及負債乃按已頒佈税率及預期差額撥回時生效之法例計量。
下表呈列我們於二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日的遞延税項（負債）資產淨額的組成部分（以千計）：
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 與下列方面有關的義務： | | | |
| | | |
| 其他員工福利計劃 | 138,897 | | | 156,931 | |
| 淨營業虧損 | 132,999 | | | 197,929 | |
| 外國税收抵免 | 83,697 | | | 87,689 | |
| | | |
| 合同收入和費用 | — | | | 81,633 | |
| | | |
| 租賃責任 | 138,635 | | | 155,064 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 未實現匯兑損失 | 46,005 | | | — | |
| 其他 | 13,005 | | | 19,689 | |
| 估值免税額 | (113,483) | | | (188,662) | |
| 遞延税項總資產 | 439,755 | | | 510,273 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| | | |
| 合同收入和費用 | (6,007) | | | — | |
| 折舊及攤銷 | (431,946) | | | (436,324) | |
| 租賃使用權資產 | (71,658) | | | (93,338) | |
| | | |
| | | |
| 合夥投資 | (52,787) | | | (72,560) | |
| 對衝投資 | (38,994) | | | (13,754) | |
| | | |
| 未實現外匯收益 | (45,754) | | | — | |
| 其他 | (30,206) | | | (5,484) | |
| 遞延税項負債總額 | (677,352) | | | (621,460) | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (237,597) | | | $ | (111,187) | |
某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
英國頒佈了税法修改，除其他條款外，將從2023年4月1日起將公司税率從19%提高到25%。匯率的變化導致了美元的增長。3.21000萬美元和300萬美元25.6在截至2022年9月30日和2021年10月1日的年度內，我們的遞延所得税支出分別為1000萬美元。我們目前在英國的所得税支出將基於2023年4月開始的新税率。
估值免税額是根據對正面和負面證據的評估，包括對實現未來可扣除金額所需的未來應納税所得額的估計，將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。113.52022年9月30日的百萬美元和188.72021年10月1日，100萬人。這一美元75.2估值免税額變動100萬美元，主要原因是#美元33.1由於美國外國税收抵免條例的變化，外國税收抵免可變現能力的變化，減少了#美元26.0100萬美元涉及改變對國內遞延税項資產變現的判斷，這些資產屬於資本性質，並減少#美元。16.1與各種其他項目有關的1000萬美元。
截至2022年9月30日和2021年10月1日，國內和國際淨營業虧損(NOL)結轉總額為美元491.3百萬美元和美元760.4100萬美元，導致NOL遞延税金資產為#美元133.0百萬美元和美元197.9分別為100萬美元。該公司的淨營業虧損在2023年至無限期之間有不同的到期期。截至2022年9月30日，公司擁有海外税收抵免結轉美元83.7百萬美元，其部分估值免税額為$55.42000萬美元，2023年至2032年到期。
下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度，因行使不合格購股權及不合格出售根據我們的僱員購股計劃出售的股票而實現的持續經營業務所得税利益（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| $ | 2.2 | | | $ | 9.9 | | | $ | 10.2 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表按法定美國聯邦所得税税率將來自持續經營業務之所得税開支總額與隨附截至二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日止年度之綜合收益表所示持續經營業務之綜合所得税開支對賬（千美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | % | | 2021年10月1日 | | % | | 2020年10月2日 | | % |
| 法定數額 | $ | 184,033 | | | 21.0 | % | | $ | 146,078 | | | 21.0 | % | | $ | 92,652 | | | 21.0 | % |
| 州税，扣除聯邦福利 | 19,316 | | 2.2 | % | | 14,564 | | | 2.1 | % | | 7,254 | | | 1.6 | % |
| 對非控制權益免税 | (7,533) | | (0.9) | % | | (7,999) | | | (1.1) | % | | (6,622) | | | (1.5) | % |
| 外國： | | | | | | | | | | | |
| 涉外業務税率差異 | (2,516) | | (0.3) | % | | 3,684 | | | 0.5 | % | | (6,267) | | | (1.4) | % |
| 國外估價津貼變動的費用/(收益) | 2,982 | | 0.3 | % | | 2,148 | | | 0.3 | % | | (16,861) | | | (3.8) | % |
| 不可扣除的補償 | — | | — | % | | 48,727 | | | 7.0 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
| 美國海外業務的税收成本(收益) | 48,843 | | | 5.6 | % | | 35,228 | | | 5.1 | % | | 42,992 | | | 9.7 | % |
| 外國收入的税差 | 49,309 | | | 5.6 | % | | 89,787 | | | 12.9 | % | | 19,864 | | | 4.5 | % |
| 外國税收抵免 | (33,734) | | (3.8) | % | | (25,230) | | | (3.6) | % | | (26,471) | | | (6.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 税率變動 | 3,210 | | 0.4 | % | | 25,588 | | | 3.7 | % | | (6,811) | | | (1.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 估值免税額 | (59,121) | | (6.7) | % | | 38,928 | | | 5.6 | % | | — | | | — | % |
| 不確定的税收狀況 | (1,439) | | (0.2) | % | | 978 | | | 0.1 | % | | (11,338) | | | (2.6) | % |
| 其他項目： | | | | | | | | | | | |
| 節能型商業建築扣税 | (2,681) | | (0.3) | % | | (3,760) | | | (0.5) | % | | (7,267) | | | (1.6) | % |
| 不獲批准的人員補償 | 6,034 | | 0.7 | % | | 6,689 | | | 1.0 | % | | 5,081 | | | 1.2 | % |
| 股票薪酬 | (2,168) | | (0.2) | % | | (9,946) | | | (1.4) | % | | (10,234) | | | (2.3) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 其他項目--淨額 | 5,677 | | 0.6 | % | | (896) | | | (0.1) | % | | (788) | | | (0.2) | % |
| 其他項目合計 | 6,862 | | 0.8 | % | | (7,913) | | | (1.1) | % | | (13,208) | | | (3.0) | % |
| 持續經營收入的税收 | $ | 160,903 | | | 18.4 | % | | $ | 274,781 | | | 39.5 | % | | $ | 55,320 | | | 12.5 | % |
下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度的所得税付款淨額（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| $ | 113.9 | | | $ | 75.6 | | | $ | 39.8 | |
下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度來自持續經營業務的綜合除税前盈利的組成部分（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 美國收入 | $ | 415,673 | | | $ | 634,820 | | | $ | 208,302 | |
| 國外收益 | 460,674 | | | 60,782 | | | 232,901 | |
| | $ | 876,347 | | | $ | 695,602 | | | $ | 441,203 | |
如果我們的海外子公司的未匯出收益符合無限期沖銷標準，我們不會記錄遞延税項負債。如果外國子公司已經或將無限期地投資於收益，則符合這一標準。關於我們打算在非美國子公司保留的未匯出收益金額的決定考慮的項目包括但不限於營運資本的現金財務需求的預測和預算、流動資金計劃以及美國的預期現金需求。截至2022年9月30日，我們尚未確認約$168.0600萬美元的未分配收益用於某些外國子公司，因為這些收益打算無限期地再投資。如果這種收入被分配，一些國家可能會徵收
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
附加税。未確認的遞延税項負債(分配後的應付金額)約為#美元。13.11000萬美元。
該公司有各種長期外幣計價的公司間貸款，預計在可預見的未來不會結清。由於貸款的長期性，重新計量產生的外幣收益(損失)一般被確認為累計其他綜合收益(損失)的組成部分。約#美元的未實現收益不計提遞延税金。101.7由於公司間貸款及以附屬公司的功能貨幣計價的貸款的相關收益(虧損)被視為本公司對附屬公司的淨投資的一部分，並被視為本公司的無限期再投資。未確認的遞延税金約為#美元。25截至2022年9月30日，為1.2億美元。
本公司根據ASC主題740對未確認的税收優惠進行核算，所得税。它將未確認的税收優惠的利息和罰款計入超過額度報告的利息和罰款(即，不作為所得税費用的一部分)。該公司的未確認税收優惠總額負債為#美元。81.9百萬美元和美元91.9分別在2022年9月30日和2021年10月1日，ASU 2013-11年度淨賺美元7.01000萬美元和300萬美元21.7分別為2.5億美元和2.5億美元。如果已識別，則$73.5100萬美元將影響本公司的綜合有效所得税率。該公司有$43.5百萬美元和美元41.62022年9月30日和2021年10月1日的應計利息和罰款分別為100萬美元。該公司估計，在12個月內，我們可能實現我們的不確定税收頭寸減少約#美元2.2由於完成了各種税務審計和結束了納税年度，收入為100萬美元。截至2022年9月30日，公司2009及以後納税年度的美國聯邦所得税申報單仍有待審查。
下表列出了未確認的税收優惠的開始和結束金額的對賬，以及截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度添加的路燈和PA諮詢相關影響(以千為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 年初餘額 | $ | 113,633 | | | $ | 102,484 | | | $ | 104,355 | |
| 收購/資產剝離 | 192 | | | 7,639 | | | — | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 1,136 | | | 7,088 | | | 1,064 | |
| 增加前幾年的納税狀況 | 1,207 | | | 1,711 | | | 7,472 | |
| 前幾年的減税情況 | (3,672) | | | (4,851) | | | (6,695) | |
| 安置點 | (23,603) | | | (438) | | | (3,712) | |
| 年終餘額 | $ | 88,893 | | | $ | 113,633 | | | $ | 102,484 | |
如附註14中進一步討論的，PA諮詢業務組合和附註15，其他業務組合，公司進行了多次收購和戰略投資，除布法羅集團被視為資產收購併將淨資產計入公允價值外，其餘均計入股票購買和所收購淨資產的税務屬性。
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合併財務報表附註--(續)
8.合資企業、VIE和其他投資
對於合併的合營企業，就提供的服務確認的全部收入以及與這些服務相關的成本，包括其他合營企業夥伴提供的服務，均計入公司的經營業績。同樣，各項資產和負債的全部金額均計入本公司的綜合資產負債表。沒有合併VIE擁有債務或信貸安排。 綜合可變利益實體之財務資料概要如下（百萬）：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 流動資產 | $ | 353.9 | | | $ | 289.7 | |
| 非流動資產 | — | | | 0.1 | |
| 總資產 | $ | 353.9 | | | $ | 289.8 | |
| 流動負債 | $ | 228.1 | | | $ | 220.8 | |
| | | |
| 總負債 | $ | 228.1 | | | $ | 220.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 1,253.8 | | | $ | 1,037.3 | | | $ | 912.9 | |
| 合同的直接成本 | (985.5) | | | (910.1) | | | (807.9) | |
| 毛利 | 268.3 | | | 127.2 | | | 105.0 | |
| 淨收益 | $ | 92.3 | | | $ | 84.3 | | | $ | 72.6 | |
未合併的合營企業按照權益法或按比例合併進行會計處理。對於包括非法人實體的合資企業，以及合資企業的活動與建築相關，採用比例合併。對於按比例合併入賬的合資企業，只有公司按比例分攤的資產、負債、收入和成本計入公司的資產負債表和經營業績。
對於按比例合併的VIE，資產和負債的賬面價值為#美元。109.3百萬美元和美元129.2分別截至2022年9月30日和2022年9月30日115.1百萬美元和美元129.5截至2021年10月1日，分別為100萬。對於按權益法核算的合資企業，公司對合資企業的投資餘額計入其他非流動資產：資產負債表上的雜項，公司按比例佔淨收入的份額計入收入。在有限的情況下，合資企業中的股本與雅各布斯購買其在合資企業中的股份時所創造的投資之間存在基本差異。這些基差根據對相關淨資產的內部分配進行攤銷，不包括對商譽的分配。截至2022年9月30日和2021年10月1日，我們在綜合資產負債表上的權益法合資企業的投資淨資產為$56.6百萬美元和美元121.3分別為100萬美元。在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度內，我們確認權益法合資企業的收入為$36.5百萬，$60.9百萬美元，以及$82.2分別為100萬美元。
按權益法核算的未合併合資企業應收賬款為#美元。21.1百萬美元和美元19.7分別截至2022年9月30日和2021年10月1日。
公司目前持有一家24.5按權益法入賬的AWE管理有限公司(“AWE”)的%權益，本公司投資於2020年10月2日的賬面價值約為$381000萬美元。截至2020年10月2日，AWE與英國國防部(MoD)簽訂了一項合同運營安排，根據該安排，AWE還有數年的時間。2020年11月2日，國防部出人意料地宣佈計劃改變其與AWE的現有運營協議，這將導致目前的合同在2021年提前終止。在截至2021年10月1日的財政年度內，本公司就其在AWE的投資記錄了非臨時性減值費用，金額為$38.5600萬美元，計入雜項收入(支出)，在合併損益表中為淨額。在2022財政年度，與MoD的合同經營安排被終止，這導致AWE合資企業的清盤和全面減值，預計未來將進行無形活動。
本公司對C3.ai，Inc.(“C3”)進行了成本法投資，於2021財年第一季度，C3完成了首次公開募股，因此，公司對C3的投資按公允價值進行，併發生了變化
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合併財務報表附註--(續)
由於其為股本證券投資，其公平值可根據市場報價釐定。於二零二一財政年度及首次公開發售後，本公司出售所有C3股份。股息收入、未實現收益及出售該等股份的相關已實現收益49.6 於截至2021年10月1日止年度的綜合收益表中確認為雜項收入（支出）淨額。
9.借款
下表列示了公司於2022年9月30日和2021年10月1日的長期債務的某些信息（單位：千美元）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率 | | 成熟性 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 循環信貸安排 | 基準+適用幅度（1）（2） | | 2024年3月 | | $ | 1,105,294 | | | $ | 327,794 | |
| 2021年定期貸款安排 | 基準+適用幅度（1）（3） | | 2024年3月 | | 923,580 | | | 1,081,724 | |
| 2020年定期貸款安排 | 基準+適用幅度（1）（4） | | 2025年03月歸檔 | | 882,263 | | | 988,940 | |
| 到期固定利率票據： | | | | | | | |
| 高級筆記，A系列 | 4.27% | | 2025年5月 | | 190,000 | | | 190,000 | |
| 高級筆記，B系列 | 4.42% | | 2028年5月 | | 180,000 | | | 180,000 | |
| 高級筆記，C系列 | 4.52% | | 2030年5月 | | 130,000 | | | 130,000 | |
| 減：當前部分(4) | | | | | (50,415) | | | (53,456) | |
| 減去：遞延融資費用 | | | | | (3,466) | | | (5,069) | |
| 長期債務總額，淨額 | | | | | $ | 3,357,256 | | | $ | 2,839,933 | |
(1)在截至2022年9月30日的年度內，循環信貸安排、2021年定期貸款安排和2020年定期貸款安排下以英鎊計價的本金總額從基礎LIBOR基準利率過渡到SONIA利率。以美元計價的借款仍以倫敦銀行同業拆借利率為基準。
(2)根據本公司的綜合槓桿率(定義見管理循環信貸安排的信貸協議(定義見下文))，循環信貸安排項下以美元計價的借款按歐洲貨幣利率加利差計息。0.875%和1.625%或基本利率加上介於0%和%0.6252022年9月30日和2021年10月1日的適用LIBOR利率(包括適用保證金)大致為4.08%和1.45%。以英鎊計價的借款按調整後的索尼亞利率加利差計算利息0.875%和1.625%。截至2022年9月30日，沒有提取英鎊金額。
(3)根據公司的綜合槓桿率(如管理2021年定期貸款安排的信貸協議(定義見下文))，2021年定期貸款安排下的美元借款按歐洲貨幣利率加利潤率計息。0.875%和%1.625%或基本利率加上兩者之間的差額 0%和0.625%.於2022年9月30日及2021年10月1日的適用LIBOR利率（包括適用保證金）約為 4.06%和1.43%。以英鎊計價的借款按調整後的索尼亞利率加利差計算利息0.875%和1.625%，大約 3.60於二零二二年九月三十日之%。
(4)根據本公司的綜合槓桿率（定義見管理2020年定期貸款融資的信貸協議（定義見下文）），2020年定期貸款融資下的美元計價借款按歐洲貨幣利率加之間的差額計息， 0.875%和1.5%或基本利率加上兩者之間的差額 0%和%0.5%.於2022年9月30日及2021年10月1日的適用LIBOR利率（包括適用利潤率）約為 4.49%和1.45%.以英鎊計價的借款按調整後的SONIA利率加上以下兩者之間的差額計息： 0.875%和1.5%，大約 3.60於二零二二年九月三十日之%。
(5)2020年定期貸款要求按季度償還本金， 1.25%或$9.125百萬和GB3.1252000萬美元，佔借入的初始本金總額。
關於本公司於2022年8月完成的新控股公司結構的實施，本公司提出了按面值加應計和未付利息回購其未償還優先票據的要約，而不需要任何整體溢價。 2022年10月7日，公司償還了美元481由接受要約的持有人持有的優先債券，這些債券的收益來自我們的長期循環信貸安排。剩餘的$19如上表所示，未償還的高級債券中有100萬是高級債券，B系列將於2028年5月到期。對循環信貸安排和定期貸款安排(定義見下文)進行了修訂，以允許實施控股公司。
2014年2月7日，本公司與其若干子公司簽訂了一項1.6與美國和國際銀行和金融機構組成的銀團提供10億美元的長期無擔保循環信貸安排(修訂後為“2014年循環信貸安排”)。於2019年3月27日，本公司簽訂第二份經修訂及重述的信貸協議
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(“循環信貸安排”)修訂並重述2014年循環信貸安排，除其他事項外，(A)將信貸安排的到期日延長至2024年3月27日，(B)將貸款金額增加至#美元。2.25億美元(具有手風琴功能，允許進一步增加設施金額，最高可達$3.25(C)取消限制本公司及其附屬公司投資、合營及收購的契諾；及(D)調整財務契諾，以在本公司現有的票據購買協議(定義見下文)中刪除相同的契諾後，取消相同的淨值契諾。截至2022年9月30日，我們遵守了循環信貸安排下的契約。
2020年12月16日，本公司對循環信貸安排進行了第一次修訂，其中規定(A)行政改革允許在循環信貸安排下提取與本公司2021年3月2日通過本公司子公司間接投資PA Consulting的多數權益相關的一次性有限條件提取，以及(B)提高適用利率保證金，以1.625如果公司的綜合槓桿率(定義見循環信貸安排)等於或大於3.00到1.00。
循環信貸機制允許本公司在二以美元、某些特定外幣和根據循環信貸安排的條款可能批准的任何其他貨幣的單獨部分。循環信貸安排還提供#美元的金融信用證次級安排。400.0百萬美元，允許使用履約信用證，並提供一美元50.0萬分貸款迴旋額度貸款。信用證按公司的綜合槓桿率收取費用。本公司支付的設施費用為0.08%和0.23年利率取決於公司的綜合槓桿率。
於2020年3月25日，本公司與金融機構組成的銀團訂立無抵押定期貸款安排(“2020定期貸款安排”)。根據2020年定期貸款安排，公司借入本金總額為#美元。730.0百萬英鎊，該公司的一家英國子公司借入本金總額為GB250.0百萬美元。定期貸款的收益用於償還雙邊定期貸款和一般公司用途。2020年定期貸款安排包含與循環信貸安排所包括的一致的這類融資慣用的肯定和消極契諾和違約事件。
在2020財年，該公司簽訂了利率和交叉貨幣衍生品合同，將我們的部分浮動利率債務轉換為固定利率債務。見附註18-承諾和或有事項與衍生金融工具就本公司的衍生工具進行討論。
在2022財年，我們進入了二財政部鎖定，以管理我們的利率敞口，預計在2023年12月之前發行固定利率債券。在2020財年，該公司簽訂了利率和交叉貨幣衍生品合同，將我們的部分浮動利率債務轉換為固定利率債務。見附註18-承諾和或有事項與衍生金融工具就本公司的衍生工具進行討論。
於2021年1月20日，本公司與金融機構組成的銀團訂立無抵押延遲提取定期貸款安排(“2021年定期貸款安排”)。根據2021年定期貸款安排，該公司借入本金總額為#美元。200.0百萬和GB650.0百萬美元。定期貸款的收益主要用於資助該公司對PA諮詢公司的投資。2021年定期貸款安排包含與循環信貸安排和2020年定期貸款安排中所包括的一致的此類融資慣常的肯定和消極契諾和違約事件。
2020年定期貸款安排和2021年定期貸款安排統稱為“定期貸款安排”。截至2022年9月30日，我們遵守了定期貸款安排下的契約。
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於2018年3月12日，本公司訂立票據購買協議(經修訂為“票據購買協議”)，內容為於私募交易中發行及出售面額為$500.0年本公司優先票據本金總額為百萬元三系列(統稱為“高級筆記”)。票據購買協議規定，如本公司的綜合槓桿率超過某一數額，優先票據的利息可增加75基點。優先債券可隨時預付，但須繳付補足溢價。高級債券的發售已於2018年5月15日完成。該公司將發行高級債券所得款項淨額用作償還若干現有債務及作其他一般公司用途。票據購買協議載有這類融資慣用的正面、負面及財務契約，其中包括維持最低綜合淨值及最高綜合槓桿率的契約，以及對某些留置權、合併、處置及與聯屬公司的交易的限制。此外，《票據購買協議》還包含違約的慣例事件。我們於2022年9月30日遵守了票據購買協議下的公約。
吾等相信循環信貸融資、定期貸款融資及其他債務的賬面價值根據適用於未償還借款的利率及預定到期日而接近公允價值。該批高級債券的公平值估計為498.32022年9月30日，基於級別2的投入，為100萬美元。公允價值是通過使用類似條款和平均到期日發行的可用利率對未來現金流進行貼現確定的。
該公司已發行了$1.3循環信貸安排項下的信用證，剩餘#美元1.14截至2022年9月30日循環信貸安排下的可用借款能力為10億美元。此外，該公司還發行了$279.2在單獨的、已承諾的和未承諾的信用證安排下，開立的信用證總額為1美元280.5截至2022年9月30日，為100萬。
下表列出了公司在2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日期間支付的利息金額(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| $88,031 | | $54,860 | | $58,257 |
10.租契
租賃費用的組成部分(反映在銷售、一般和行政費用中)E年截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止的財務狀況如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 租賃費 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 經營租賃成本 | | | | $ | 151,134 | | | $ | 160,026 | | | $ | 169,967 | |
| 可變租賃成本 | | | | 36,631 | | | 31,727 | | | 35,083 | |
| 轉租收入 | | | | (15,207) | | | (12,359) | | | (14,719) | |
| 總租賃成本 | | | | $ | 172,558 | | | $ | 179,394 | | | $ | 190,331 | |
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截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度，有關本公司租賃的補充資料如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 計入租賃負債計量的金額支付的現金 | | $ | 229,275 | | | $ | 209,594 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | | $ | 38,110 | | | $ | 165,770 | |
| | | | |
| 加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | | 6.3年份 | | 7年份 |
| | | | |
| 加權平均貼現率--經營租賃 | | 2.8% | | 2.6% |
| | | | |
在接下來的每一年，公司租約項下的剩餘租賃付款總額如下(以千計)：
| | | | | | | | |
| 財政年度 | | 經營租約 |
| 2023 | | $ | 168,347 | |
| 2024 | | 149,492 | |
| 2025 | | 125,494 | |
| 2026 | | 106,247 | |
| 2027 | | 86,639 | |
| 此後 | | 196,628 | |
| | 832,847 | |
| 更少的興趣 | | (75,229) | |
| | $ | 757,618 | |
使用權和其他長期資產減值
在2022財年和2020財年，由於公司的轉型舉措，包括公司對員工使用辦公空間的性質發生了變化，公司對其現有的房地產租賃組合進行了評估。這些舉措導致放棄了某些租賃的辦公空間，並制定了轉租公司將不再使用的某些其他租賃空間的正式計劃。關於本公司與這些舉措相關的行動，本公司根據ASC 360評估了其某些租賃使用權資產以及相關財產、設備和租賃改進減值。
根據分析結果，本公司確認減值損失為#美元。78.31000萬美元和300萬美元162分別為截至2022年9月30日和2020年10月2日的財政年度的銷售、一般和行政費用，並在隨附的收益表中計入銷售、一般和行政費用。記錄的減值損失包括#美元。60.71000萬美元和300萬美元127.02000萬美元與使用權租賃資產和#美元17.71000萬美元和300萬美元35.0與其他長期資產相關，包括分別截至2022年9月30日和2020年10月2日的財政年度的物業、設備及改善和租賃改善。
11.員工購股和股票激勵計劃
員工購股計劃
根據公司的股票購買計劃，選擇參加這些計劃的符合條件的員工將被授予購買雅各布普通股的權利，折扣限於5在股票出售給員工的當天，每股市值的%。
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下表彙總了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的財年計劃下的股票發行活動： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 出售股票支付的總購買價格(以千為單位)： | $ | 38,648 | | | $ | 32,149 | | | $ | 27,813 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 售出股份總數： | 302,429 | | | 287,587 | | | 333,078 | |
2022年9月30日，有Rema慣導系統2,875,448SH根據公司的股票購買計劃預留供發行的戰利品。
股票激勵計劃
我們還贊助了經修訂和重述的1999年股票激勵計劃(“改善計劃”)和1999年經修訂和重述的“董事境外股票計劃”(“非上市公司股票計劃”)。1999年的改善計劃規定向僱員發行激勵性股票期權、非限制性股票期權、股份增值權(SARS)、限制性股票和限制性股票單位。1999年的ODSP規定授予普通股、限制性股票、限制性股票單位的股份，以及向我們的外部(即非僱員)董事授予不合格的股票期權。下表列出了有關1999年計劃的某些信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1999年的SIP | | 1999年--ODSP | | 總計 |
| 授權股數 | 29,850,000 | | | 1,100,000 | | | 30,950,000 | |
| 2022年9月30日預留供發行的剩餘股數 | 4,244,964 | | | 242,212 | | | 4,487,176 | |
| 截至2022年9月30日與已發行股票期權有關的股份數量 | 358,224 | | | 81,125 | | | 439,349 | |
| 可用於未來獎勵的股票數量： | | | | | |
| 2022年9月30日 | 3,886,740 | | | 161,087 | | | 4,047,827 | |
| 2021年10月1日 | 4,166,975 | | | 187,554 | | | 4,354,529 | |
自二零一二年九月二十八日起，所有根據1999年改善計劃而授出的股份均以可替代方式發行。1.92-至-1.00個基點(“可替換”)。期權或特別行政區的獎勵授予1-以1為基數(“不可替代”)。
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度歸屬股份(限制性股票和限制性股票單位)的公允價值(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 限售股和限售股單位(服務條件) | $ | 23,077 | | | $ | 20,374 | | | $ | 29,209 | |
| 限制性股票單位(目標服務、市場和業績狀況) | 22,678 | | | 26,495 | | | 20,998 | |
| 總計 | $ | 45,755 | | | $ | 46,869 | | | $ | 50,207 | |
截至2022年9月30日，財務報表中尚未確認的與非既得賠償有關的賠償費用約為#美元。81.9百萬美元。這些未確認的薪酬成本中的大部分將在2024財年第一季度確認。目前可行使的期權的加權平均剩餘合同期限為2.2好幾年了。
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股票期權
下表概述截至二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日止年度之購股權活動：
| | | | | | | | | | | |
| | 股票期權數量 | | 加權平均
行權價格 |
| 截至2019年9月27日，未償還 | 926,606 | | | $ | 45.48 | |
| 已鍛鍊 | (212,467) | | | $ | 44.05 | |
| 已取消或已過期 | (7,650) | | | $ | 45.31 | |
| 截至2020年10月2日尚未償還 | 706,489 | | | $ | 45.91 | |
| 已鍛鍊 | (130,030) | | | $ | 47.07 | |
| 已取消或已過期 | (2,475) | | | $ | 45.18 | |
| 截至2021年10月1日尚未償還 | 573,984 | | | $ | 45.65 | |
| 已批准(1) | 150,951 | | | $ | 12.79 | |
| 已鍛鍊 | (284,502) | | | $ | 43.56 | |
| 已取消或已過期 | (1,084) | | | $ | 21.34 | |
| 在2022年9月30日未償還 | 439,349 | | | $ | 35.77 | |
(1) 2022年9月30日的金額包括與近期業務合併有關而發行的購股權，其行使價低於當時的股價，以獲得一定價值。
截至2022年9月30日止年度，行使購股權所得現金（扣除已匯出税項）為美元。12.4百萬.
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合併財務報表附註--(續)
於二零二二年九月三十日尚未行使之購股權全部為不合格購股權。 下表呈列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度已行使購股權的總內在價值（以千計）：
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| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| $28,149 | | $9,693 | | $9,986 |
於2022年9月30日，可行使的購股權的總內在價值約為美元，25.2百萬美元。下表載列截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止財政年度的1999年SIP及1999年OSDP的若干其他資料：
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| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 財政年度末： | | | | | |
| 可行使購股權之行使價範圍（1） | $5.64–$60.43 | | $37.03–$60.43 | | $32.51–$60.43 |
| 可行使的期權數目 | 367,624 | | | 573,984 | | | 706,489 | |
| 財政年度： | | | | | |
| 與行使期權有關的價格範圍 | $11.27–$60.43 | | $32.51-$60.43 | | $37.03-$60.08 |
(1) 2022年9月30日的金額包括與近期業務合併有關而發行的購股權，其行使價低於當時的股價，以獲得一定價值。
下表呈列有關於二零二二年九月三十日尚未行使購股權及可行使購股權的若干資料：
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| | 2022年9月30日 |
| | 未償還和可行使的期權 |
| 行權價格區間 | 數 | | 加權平均剩餘合同年限(年) | | 加權平均價格 |
$32.51 - $37.03 | 149,328 | | | 7.60 | | $ | 12.79 | |
$37.43 - $46.09 | 178,009 | | | 2.82 | | $ | 43.01 | |
$47.11 - $55.13 | 90,137 | | | 0.96 | | $ | 53.53 | |
$60.08 - $80.63 | 21,875 | | | 1.42 | | $ | 60.43 | |
| | 439,349 | | | 3.99 | | $ | 35.77 | |
1999年的ODSP和1999年的SIP允許參與者通過投標參與者擁有至少6個月的雅各布斯普通股來滿足股票期權的行權價格。如此投標的股份將作廢和註銷，並在隨附的股東權益綜合報表中顯示為普通股回購。目前可行使的期權的加權平均剩餘合同期限為s 3.1年份.
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
限制性股票
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度內，根據1999年投資促進計劃作為普通股發行的限制性股票和限制性股票單位的股份數量：
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| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 限制性股票 | 818 | | | — | | | — | |
| 限制性股票單位(服務條件) | 290,582 | | | 380,722 | | | 351,670 | |
| 限制性股票單位(服務和業績條件) | 176,470 | | | 181,132 | | | 202,792 | |
對於上表所列業績條件的獎勵，發行的限制性股票單位的金額是根據目標金額的業績發行的。最終發行的股票數量可能高於或低於目標，將基於達到與獎勵相關的具體業績條件以及達到限制性股票單位授予所需的服務條件。
下表列出了2022年9月30日限制性股票和限制性股票單位的數量和加權平均授予日公允價值：
| | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| 截至2021年10月1日尚未償還 | 1,444,231 | | | $ | 91.23 | |
| 授與 | 623,323 | | | $ | 127.35 | |
| 既得 | (602,793) | | | $ | 80.95 | |
| 取消 | (89,332) | | | $ | 113.89 | |
| 在2022年9月30日未償還 | 1,375,429 | | | $ | 110.64 | |
下表列示截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度，根據1999年SIP註銷及預扣税的限制性股票及限制性股票單位的股份數目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 限制性股票 | — | | | — | | | 34,417 | |
| 限制性股票單位(服務條件) | 57,366 | | | 201,967 | | | 183,099 | |
| 限制性股票單位(服務和業績條件) | 31,966 | | | 218,520 | | | 160,781 | |
上表所示，因獎勵具有服務及表現條件而取消的未歸屬受限制股票單位金額乃根據所達到的服務期及表現與目標金額的對比而釐定。
附加於限制性股票和限制性股票單位的限制一般涉及接受者出售或以其他方式轉讓股票或股票單位的能力。還有一些限制，使股票和股票單位沒收回公司，直到收件人通過繼續就業或服務賺取。
下表載列於2022年9月30日，根據1999年證券投資計劃，尚未發行的受限制股票單位數目。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
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| | 2022年9月30日 |
| 限制性股票 | 252 | |
| 限制性股票單位(服務條件) | 732,945 | |
| 限制性股票單位(服務和業績條件) | 585,099 | |
下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度內，根據1999年ODSP發行的限制性股票和限制性股票單位的股份數量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 限制性股票單位(服務條件) | 13,785 | | | 17,680 | | | 18,100 | |
在這些期間，沒有根據1999年ODSP發行限制性股票。
下表提供了截至2022年9月30日根據1999年ODSP發行的限制性股票和限制性股票單位的流通股數量：
| | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| 限制性股票 | — | |
| 限制性股票單位(服務條件) | 57,133 | |
根據1999年ODSP授予的所有股票都是在1.92-至-1.00個基點。
12.儲蓄和延期補償計劃
儲蓄計劃
我們贊助各種固定供款儲蓄計劃，允許參與者通過工資扣除進行自願供款。此類計劃覆蓋了我們在美國的幾乎所有國內非工會員工，並符合美國國税法第401(K)條的規定。美國以外的類似計劃涵蓋了我們國際子公司和附屬公司的各種員工羣體。其中幾個計劃允許公司在自願的基礎上匹配部分員工繳費。下表列出了公司在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度內對這些儲蓄計劃的貢獻(單位：千)：
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| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| $ | 184,399 | | | $ | 132,865 | | | $ | 91,833 | |
遞延補償計劃
我們的非限定遞延補償計劃提供在指定的未來日期、退休或死亡時向董事、高級管理人員和某些關鍵員工或他們的指定受益人支付的福利。這些計劃沒有資金，因此，福利從公司的一般資產中支付。參與者的現金延期根據參與者在幾個假設投資選項中選擇的投資來賺取回報。參與者還可以推遲計劃中基於股票的薪酬，這些薪酬必須繼續投資於公司股票，並以雅各布斯普通股的股票進行分配。由於不允許投資多元化，雅各布斯普通股的公允價值變化不被確認。對於公司股票中持有的遞延補償，在計算基本和稀釋每股收益時，需要清償債務所需的股份數量都包括在分母中。下表列出了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度公司遞延薪酬計劃的支出金額(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| $ | 1,697 | | | $ | 2,900 | | | $ | 203 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表列出了截至2022年9月30日和2021年10月1日作為遞延補償安排投資持有的資產金額(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 遞延補償安排投資 | $ | 165,118 | | | $ | 210,223 | |
遞延補償安排投資主要包括人壽保險單和集合投資基金的現金退還價值。集合投資基金的公允價值是使用第2級投入計算得出的。
13.養老金和其他退休後福利計劃
僅限公司贊助的計劃
我們贊助各種固定收益養老金和其他退休後計劃，涵蓋某些美國和國際子公司的員工。養老金計劃提供基於僱員薪酬和服務年限的養老金福利。我們的供資政策因國家和計劃的不同而有所不同，具體取決於適用的當地供資要求和具體計劃的供資協定。
養老金和其他退休後福利計劃的會計需要使用假設和估計來計算定期福利成本以及計劃的資產和福利義務的價值。這些假設包括貼現率、投資回報和預計的工資增長等。在評估計劃的福利義務時使用的貼現率是參考優質公司和政府債券確定的，這些債券與每個計劃的債務期限適當匹配。計劃資產的預期長期回報率通常基於使用特定國家的模擬模型，這些模型根據目標資產分配選擇預期回報的單一結果。估值中使用的預期長期回報率是由這些假設產生的年平均回報率20-每種資產類別的年度期間，以相關資產的預期長期回報率為基礎。
下表列出了這些計劃的綜合淨福利義務(在美國境內和境外現有計劃之間分開)的變化。截至2022年9月30日和2021年10月1日的年度(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 年初的淨福利債務 | $ | 404,820 | | | $ | 437,920 | | | $ | 2,375,640 | | | $ | 2,388,077 | |
| 服務成本 | 236 | | | 456 | | | 6,480 | | | 6,568 | |
| 利息成本 | 10,350 | | | 10,221 | | | 42,328 | | | 38,907 | |
| 參與者的貢獻 | — | | | — | | | 249 | | | 212 | |
| 精算收益(1) | (85,067) | | | (11,808) | | | (651,798) | | | (140,670) | |
| 已支付的福利 | (25,565) | | | (25,582) | | | (74,378) | | | (74,477) | |
| 削減/定居/計劃修訂 | (5,271) | | | (6,387) | | | (2,641) | | | (13,932) | |
| 收購PA諮詢計劃，交易後轉賬淨額(2) | — | | | — | | | — | | | 66,065 | |
| 匯率變動和其他影響，淨額 | — | | | — | | | (330,414) | | | 104,890 | |
| 年終福利淨額債務 | $ | 299,503 | | | $ | 404,820 | | | $ | 1,365,466 | | | $ | 2,375,640 | |
(1)精算收益主要由貼現率的變化推動。
(2)見下文資產變動表附註。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表載列該等計劃資產之合併公平值變動（按美國境內及境外現有計劃劃分）。截至二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日止年度（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 年初計劃資產的公允價值 | $ | 385,521 | | | $ | 382,250 | | | $ | 2,203,495 | | | $ | 2,043,356 | |
| 計劃資產的實際(虧損)回報 | (68,585) | | | 35,152 | | | (557,972) | | | 60,040 | |
| 僱主供款 | 93 | | | 88 | | | 33,032 | | | 39,085 | |
| 參與者的貢獻 | — | | | — | | | 249 | | | 212 | |
| 已支付的毛利 | (25,565) | | | (25,582) | | | (74,378) | | | (74,477) | |
| 削減/定居/計劃修訂 | (5,271) | | | (6,387) | | | (2,641) | | | (13,932) | |
| 收購PA諮詢計劃，扣除交易後轉讓 | — | | | — | | | — | | | 60,160 | |
| 匯率變動和其他影響，淨額 | — | | | — | | | (304,160) | | | 89,051 | |
| 年末計劃資產的公允價值 | $ | 286,193 | | | $ | 385,521 | | | $ | 1,297,625 | | | $ | 2,203,495 | |
2021年3月2日，本公司對PA Consulting進行了戰略投資，因此收購了總額為美元的養老金計劃債務。1.02530億美元和養老金資產1.0181000億美元。在2021財年第三季度，PA Consulting將其最大養老金計劃的大部分資產和負債轉移到一家保險公司，約為$960，有效地結算了這些相關的資產和負債，不影響淨利潤。
同樣在2022財年和2021財年，公司在我們的固定福利計劃上發生了大約泰利$0.1百萬美元和美元2.8百萬，分別為Prima瑞麗與愛爾蘭、美國和英國的計劃。
下表對隨附的合併資產負債表中確認的計劃在2022年9月30日和2021年10月1日的合併資金狀況進行了核對(按美國境內和境外現有計劃分開)(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 年終福利淨額債務 | $ | 299,503 | | | $ | 404,820 | | | $ | 1,365,466 | | | $ | 2,375,640 | |
| 年末計劃資產的公允價值 | 286,193 | | | 385,521 | | | 1,297,625 | | | 2,203,495 | |
| 年底確認的資金不足金額 | $ | 13,310 | | | $ | 19,299 | | | $ | 67,841 | | | $ | 172,145 | |
下表列出了2022年9月30日和2021年10月1日的累計福利義務(按美國境內和境外現有計劃分開)(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 年終累計福利義務 | $ | 299,347 | | | $ | 404,283 | | | $ | 1,355,717 | | | $ | 2,305,808 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表呈列於2022年9月30日及2021年10月1日於隨附綜合資產負債表確認的金額（按美國境內及境外現有計劃劃分）。(in千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 計入非流動資產的預付養卹金成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 54,897 | | | $ | 48,340 | |
| 計入流動負債的應計養卹金成本 | 83 | | | 84 | | | 4,359 | | | 3,873 | |
| 計入非流動負債的應計養卹金成本 | 13,227 | | | 19,215 | | | 118,379 | | | 216,612 | |
| 年末確認淨額 | $ | 13,310 | | | $ | 19,299 | | | $ | 67,841 | | | $ | 172,145 | |
下表列示了用於確定截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日止年度公司美國計劃的資金狀況和下一年度福利成本的重大精算假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 貼現率 | 4.2%至5.5% | | 2.3%至2.8% | | 2.0%至2.7% |
| 賠償率增加 | 3.5% | | 3.5% | | 3.5% |
| 預期長期資產回報率 | 5.5%至6.4% | | 4.7%至5.1% | | 4.6%至4.7% |
下表呈列用於確定截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度本公司非美國計劃的資金狀況及下一年度福利成本的重大精算假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 貼現率 | 2.4%至7.4% | | 0.6%至6.6% | | 0.4%至6.6% |
| 賠償率增加 | 2.5%至9.0% | | 2.4%至7.5% | | 2.7%至7.5% |
| 預期長期資產回報率 | 3.3%至7.5% | | 2.0%至7.0% | | 1.8%至7.0% |
下表呈列於二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日於累計其他全面（收益）虧損中確認的與我們的美國計劃有關的若干金額（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 本報告所述期間產生的： | | | | | |
| 淨精算損失(收益) | $ | 578 | | | $ | (25,109) | | | $ | (900) | |
| 前期服務成本 | — | | | — | | | 1,589 |
| 總計 | 578 | | | (25,109) | | | 689 |
| 改敍調整： | | | | | |
| 精算淨損失 | (2,157) | | | (3,204) | | | (2,653) | |
| 以前的服務（福利） | (324) | | | (325) | | | (244) | |
| 總計 | (2,481) | | | (3,529) | | | (2,897) | |
| 總計 | $ | (1,903) | | | $ | (28,638) | | | $ | (2,208) | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表呈列於二零二二年九月三十日、二零二一年十月一日及二零二零年十月二日於累計其他全面（收益）虧損中確認的與我們的非美國計劃有關的若干金額（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 本報告所述期間產生的： | | | | | |
| 淨精算(收益)損失 | $ | (78,705) | | | $ | (65,547) | | | $ | 71,676 | |
| | | | | |
| 前期服務成本 | — | | | — | | | — | |
| 總計 | (78,705) | | | (65,547) | | | 71,676 | |
| 改敍調整： | | | | | |
| 精算淨損失 | (5,492) | | | (8,761) | | | (6,322) | |
| 以前的服務（福利） | (1,066) | | | (1,219) | | | (1,169) | |
| 總計 | (6,558) | | | (9,980) | | | (7,491) | |
| 總計 | $ | (85,263) | | | $ | (75,527) | | | $ | 64,185 | |
下表呈列於累計其他全面虧損中記錄的與我們的計劃有關的若干金額，但尚未確認為於二零二二年九月三十日及二零二一年十月一日的定期福利成本淨額組成部分（分別為美國及非美國計劃）（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 淨精算損失 | $ | 37,638 | | | $ | 39,217 | | | $ | 248,716 | | | $ | 328,397 | |
| 前期服務成本 | 697 | | | 1,021 | | | 20,344 | | | 25,926 | |
| 總計 | $ | 38,335 | | | $ | 40,238 | | | $ | 269,060 | | | $ | 354,323 | |
下表列出了根據2022年匯率(按美國和非美國計劃分開)，將在2023財年作為淨定期福利成本的一部分，按收益攤銷的累計綜合收入金額(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 未確認的精算淨額(收益)或損失 | $ | (1,770) | | | $ | 5,310 | |
| 未確認的先前服務成本 | 431 | | | 1,246 | |
| 累計綜合(收益)或虧損應從收益中記錄 | $ | (1,339) | | | $ | 6,556 | |
我們在估計計劃資產的預期長期回報率時，會考慮各種因素。這些因素包括這些計劃所投資的各類資產的預計長期回報率，以及歷史回報率。一般來説，投資分配由每個計劃的受託人和/或投資委員會決定。這些計劃的投資政策的目標是：(I)在保留資本的同時實現回報最大化；(Ii)提供足夠的回報，以在債務到期時履行計劃的當前和長期債務；以及(Iii)保持多元化的資產組合，以降低將過多的計劃總資產投資於任何一種類型的資產、發行人或地理位置所帶來的風險。我們的養老金計劃沒有一個直接持有雅各布斯的普通股(儘管一些計劃可能通過投資共同基金間接持有股票)。該等計劃於2022年9月30日及2021年10月1日(用以評估計劃資產及負債的計量日期)的加權平均資產配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的投資計劃 | | 美國以外的國家計劃 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 |
| 股權證券 | 2 | % | | 3 | % | | 15 | % | | 15 | % |
| 債務證券 | 66 | % | | 58 | % | | 49 | % | | 54 | % |
| 房地產投資 | — | % | | — | % | | 11 | % | | 9 | % |
| 其他 | 32 | % | | 39 | % | | 25 | % | | 22 | % |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表呈列本公司於2022年9月30日的美國國內計劃資產的公允價值，按美國公認會計原則頒佈的公允價值層級內公允價值計量輸入數據的級別劃分（千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| | 公允價值，使用公允價值計量輸入確定 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 按資產淨值計量的投資 | | 總計 |
| 股票 | $ | 6,708 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,708 | |
| | | | | | | | | |
| 國內債券 | 64,396 | | | 106,961 | | | — | | | — | | | 171,357 | |
| 海外債券 | — | | | 15,200 | | | — | | | — | | | 15,200 | |
| 現金及現金等價物 | 19,025 | | | — | | | — | | | — | | | 19,025 | |
| 共同基金 | 73,903 | | | — | | | — | | | — | | | 73,903 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 164,032 | | | $ | 122,161 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 286,193 | |
下表呈列本公司非美國計劃資產於二零二二年九月三十日的公允價值，按美國公認會計原則頒佈的公允價值層級內的公允價值計量輸入數據層級劃分（千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| | 公允價值，使用公允價值計量輸入確定 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 按資產淨值計量的投資 | | 總計 |
| 國內股票 | $ | — | | | $ | 42,655 | | | $ | — | | | $ | 1,539 | | | $ | 44,194 | |
| 海外股票 | — | | | 74,056 | | | — | | | 76,813 | | | 150,869 | |
| 國內債券 | — | | | 38,448 | | | — | | | — | | | 38,448 | |
| 海外債券 | — | | | 532,697 | | | — | | | 64,897 | | | 597,594 | |
| 現金及現金等價物 | 9,667 | | | 1,835 | | | — | | | — | | | 11,502 | |
| 房地產 | — | | | 4,076 | | | 102,868 | | | 36,959 | | | 143,903 | |
| 保險合同 | — | | | — | | | 80,231 | | | | | 80,231 | |
| | | | | | | | | |
| 對衝基金 | — | | | — | | | 138,603 | | | 11,568 | | | 150,171 | |
| 共同基金 | — | | | 80,713 | | | — | | | — | | | 80,713 | |
| 總計 | $ | 9,667 | | | $ | 774,480 | | | $ | 321,702 | | | $ | 191,776 | | | $ | 1,297,625 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表呈列本公司美國計劃資產於2021年10月1日的公允價值，按美國公認會計原則頒佈的公允價值層級內的公允價值計量輸入數據級別劃分（千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月1日 |
| | 公允價值，使用公允價值計量輸入確定 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 按資產淨值計量的投資 | | 總計 |
| 股票 | $ | 12,331 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,331 | |
| | | | | | | | | |
| 國內債券 | 74,456 | | | 132,138 | | | — | | | — | | | 206,594 | |
| 海外債券 | — | | | 15,730 | | | — | | | — | | | 15,730 | |
| 現金及現金等價物 | 22,634 | | | — | | | — | | | — | | | 22,634 | |
| 共同基金 | 128,232 | | | — | | | — | | | — | | | 128,232 | |
| | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 237,653 | | | $ | 147,868 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 385,521 | |
下表呈列本公司非美國計劃資產於二零二一年十月一日的公允價值，按美國公認會計原則頒佈的公允價值層級內公允價值計量輸入數據級別劃分（千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月1日 |
| | 公允價值，使用公允價值計量輸入確定 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 按資產淨值計量的投資 | | 總計 |
| 國內股票 | $ | — | | | $ | 86,117 | | | $ | — | | | $ | 2,662 | | | $ | 88,779 | |
| 海外股票 | — | | | 142,243 | | | — | | | 101,071 | | | 243,314 | |
| 國內債券 | — | | | 48,119 | | | — | | | — | | | 48,119 | |
| 海外債券 | — | | | 1,049,585 | | | — | | | 56,616 | | | 1,106,201 | |
| 現金及現金等價物 | 27,579 | | | 1,322 | | | — | | | — | | | 28,901 | |
| 房地產 | — | | | 17,319 | | | 116,936 | | | 53,434 | | | 187,689 | |
| 保險合同 | — | | | — | | | 133,802 | | | — | | | 133,802 | |
| | | | | | | | | |
| 對衝基金 | — | | | — | | | 231,319 | | | 16,020 | | | 247,339 | |
| 共同基金 | — | | | 119,351 | | | — | | | — | | | 119,351 | |
| 總計 | $ | 27,579 | | | $ | 1,464,056 | | | $ | 482,057 | | | $ | 229,803 | | | $ | 2,203,495 | |
下表概述了截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度本公司非美國退休金計劃第三級資產的公允價值變動（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 房地產 | | 保險合同 | | 對衝基金 |
| 2020年10月2日餘額 | $ | 105,422 | | | $ | 67,709 | | | $ | 171,730 | |
| 採購、銷售和結算 | 6,288 | | | 2,413 | | | 51,513 | |
| 已實現收益和未實現收益 | 398 | | | 1,448 | | | 864 | |
| 收購PA諮詢計劃，扣除交易後轉讓 | — | | | 60,160 | | | — | |
| 匯率變動的影響 | 4,828 | | | 2,072 | | | 7,212 | |
| 2021年10月1日的餘額 | $ | 116,936 | | | $ | 133,802 | | | $ | 231,319 | |
| 採購、銷售和結算 | (8,686) | | | (6,312) | | | (11,553) | |
| 已實現虧損和未實現虧損 | 14,701 | | | (24,770) | | | (42,964) | |
| | | | | |
| 匯率變動的影響 | (20,083) | | | (22,489) | | | (38,199) | |
| 2022年9月30日的餘額 | $ | 102,868 | | | $ | 80,231 | | | $ | 138,603 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表呈列我們預計於二零二三財政年度向計劃作出的現金捐款金額（千）：
| | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 預期現金捐款 | $ | — | | | $ | 26,651 | |
下表列出了未來五個財政年度每一個財政年度內預計向計劃參與人支付的養卹金總額，以及其後五年的養卹金總額（千）：
| | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國潘 |
| 2023 | $ | 30,869 | | | $ | 62,922 | |
| 2024 | 28,884 | | | 67,058 | |
| 2025 | 28,088 | | | 68,129 | |
| 2026 | 27,377 | | | 72,069 | |
| 2027 | 26,139 | | | 78,254 | |
| 2028年至2032年期間 | 115,872 | | | 351,748 | |
下表列示了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日止年度的公司美國計劃的淨定期福利成本組成部分（單位：千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 服務成本 | $ | 236 | | | $ | 456 | | | $ | 409 | |
| 利息成本 | 10,350 | | | 10,221 | | | 12,673 | |
| 計劃資產的預期回報 | (16,933) | | | (15,932) | | | (17,670) | |
| 精算損失 | 2,861 | | | 4,249 | | | 3,518 | |
| 前期服務成本 | 430 | | | 431 | | | 323 | |
| 養卹金費用淨額，扣除特別項目前 | $ | (3,056) | | | $ | (575) | | | $ | (747) | |
| 削減費用/結算（收益）損失 | (206) | | | (64) | | | 3,436 | |
| 確認的定期養卹金（收入）費用淨額共計 | $ | (3,262) | | | $ | (639) | | | $ | 2,689 | |
下表列示了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日止年度的公司非美國計劃的淨定期福利成本組成部分（單位：千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 服務成本 | $ | 6,480 | | | $ | 6,568 | | | $ | 5,710 | |
| 利息成本 | 42,328 | | | 38,907 | | | 39,469 | |
| 計劃資產的預期回報 | (71,875) | | | (90,346) | | | (93,407) | |
| 精算損失 | 7,147 | | | 10,834 | | | 7,578 | |
| 前期服務成本 | 1,421 | | | 1,519 | | | 1,405 | |
| 養卹金費用淨額，扣除特別項目前 | $ | (14,499) | | | $ | (32,518) | | | $ | (39,245) | |
| 削減費用/結算損失 | 329 | | | 2,847 | | | 1,341 | |
| 確認的定期養卹金（收入）費用淨額共計 | $ | (14,170) | | | $ | (29,671) | | | $ | (37,904) | |
| | | | | |
| | | | | |
定期養卹金淨收入的服務費用部分在合同和銷售、一般費用和行政費用的直接費用中列報，而所有其他部分在上文所列年度綜合收益表上的雜項收入(費用)中列報。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
多僱主計劃
在美國和其他多個國家，我們根據全行業協議為受託養老金計劃提供資金，涵蓋小時工和某些受薪員工。繳費以這些協議所涵蓋的僱員的工作時數為基礎，並按現行基礎計入合同的直接費用。對於這些多僱主計劃，公司為這些計劃提供資金的責任通常限於根據集體談判協議我們必須做出的貢獻。
基於我們在ASU 2011-09年度提供的指導下對我們的多僱主養老金計劃的審查-薪酬-退休福利-多僱主計劃，我們得出的結論是，我們供款的多僱主養老金計劃中沒有一個對我們的合併財務報表具有單獨重要意義。
下表列出了公司在截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度內對這些多僱主計劃的繳費情況(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| | | | | |
| 歐洲 | $ | 1,548 | | | $ | 1,713 | | | $ | 1,922 | |
| 美國 | 11,038 | | | 11,316 | | | 6,637 | |
| 對多僱主養卹金計劃的繳費 | $ | 12,586 | | | $ | 13,029 | | | $ | 8,559 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
14.PA諮詢業務組合
交易摘要、期初資產負債表和形式財務信息
2021年3月2日，雅各布斯完成了對一家65在英國領先的創新和轉型諮詢公司PA Consulting中擁有%的權益。該公司支付的總代價為$1.7200億美元，通過手頭現金提供資金，從新的定期貸款中獲得收益，並利用公司現有的循環信貸安排。此外，與這項交易相關的還有2.61億美元的投資收益在投資日尚未分配，原因是相關管理所有者的持續僱用要求。因此，這一金額是與交易日期之後支出的投資相關的補償費用，並反映在截至2021年10月1日的會計年度的銷售、一般和管理費用以及運營現金中。其餘35%的權益由PA Consulting員工收購，他們的可贖回非控股權益的公允價值為#美元。582.4在結算日，包括隨後的採購會計調整。PA諮詢公司作為一個合併的子公司和一個單獨的經營部門進行會計處理。見注9-借款關於交易融資的更多討論。
以下彙總了PA Consulting截至收購日收購的資產和承擔的負債的公允價值(單位：百萬)：
| | | | | |
| 資產 | |
| 現金和現金等價物 | $ | 134.9 | |
| 應收賬款 | 166.5 | |
| 財產、設備和裝修，淨額 | 40.5 | |
| 商譽 | 1,454.0 | |
| 可識別無形資產 | 1,004.2 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 9.5 | |
| 雜項長期資產 | 84.0 | |
| 總資產 | $ | 2,893.6 | |
| |
| 負債 | |
| 應付帳款 | $ | 6.5 | |
| 應計負債和其他流動負債 | 354.8 | |
| 其他長期負債 | 248.0 | |
總負債 | 609.3 | |
| 可贖回的非控股權益 | 582.4 | |
| 取得的淨資產 | $ | 1,701.9 | |
商譽的確認歸因於大量聚集的勞動力，這不符合單獨確認的資格，以及預期的未來經濟利益。不是已確認的商譽中的一項預計可在税務方面扣除。本公司已完成對PA Consulting收購的資產和承擔的負債的公允價值的最終評估。自2021財年第二季度報告最初的初步估計以來，公司已經更新了反映在最終收購價格分配中的某些臨時金額，這一數字在上文假設的PA諮詢資產和負債的估計公允價值中進行了總結。有關可贖回非控股權益更新的進一步討論，請參見下文。
可識別的無形資產是客户關係、合同、積壓和商號，其估計壽命範圍為9至20年(加權平均壽命約為12年)。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
以下是雅各布斯在假設公司於2019年9月28日擁有PA Consulting投資的情況下持續運營的未經審計的預計經營業績摘要。這些形式上的經營業績僅供説明之用，並不代表相關事件發生時本應實現的經營業績(單位：百萬，每股數據除外)：
| | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 收入 | $ | 14,504.3 | | | $ | 14,348.1 | |
| 本集團淨利 | $ | 695.1 | | | $ | 83.5 | |
| 雅各布斯的淨收益 | $ | 548.0 | | | $ | 138.6 | |
| 可歸因於雅各布斯的每股淨收益： | | | |
| 基本每股收益 | $ | 4.21 | | | $ | 0.62 | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 4.17 | | | $ | 0.61 | |
上表包括與交易費用、非經常性補償費用和其他項目有關的費用，這些費用從截至2021年10月1日的年度中扣除，並因假定的交易時間而反映在上一財年。此外，會計年度的所得税支出 pRO Form a期間結束2021年10月1日和2020年10月2日哇塞s $330.71000萬美元和300萬美元13.5300萬，分別進行了分析。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
可贖回的非控股權益
關於PA Consulting的投資，公司記錄了可贖回的非控股權益，包括隨後的購買會計調整，以PA Consulting的優先股和普通股的形式代表非控股權益持有人的股權，與這些權益相關的幾乎所有價值都可分配給優先股。
於2022財政年度，本公司以#美元回購可贖回非控股權益持有人的若干股份46.12000萬美元現金，並以#美元的價格發行了可贖回的非控股股東的某些股票49.71000萬美元。現金購買價格與這些回購和已發行權益的記錄賬面價值之間的差額計入公司的綜合留存收益。
在2021財政年度，公司對非控股權益的初步期初資產負債表公允價值估計進行了更新，導致權益的優先股和普通股部分的公允價值抵銷地減少和增加了$57.31000萬美元，與優先股部分相關的相應贖回價值調整使合併留存收益和每股收益減少$0.44。見注4-每股收益和某些相關信息。這些調整的結果對公司的整體經營業績、財務狀況或現金流沒有影響。
本公司可贖回非控股權益的變動在截至2022年9月30日的財政年度內具體如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 總計 |
| 2021年10月1日的餘額 | | | | | | | | $ | 657,722 | |
| 優先股股東應計優先股息 | | | | | | | | 67,598 | |
| 優先股息歸屬於普通股股東 | | | | | | | | (67,598) | |
| 普通股股東應佔可贖回非控股權益的淨收益 | | | | | | | | 34,585 | |
| 可贖回非控股權益贖回價值調整 | | | | | | | | 27,657 | |
| 回購可贖回的非控股權益 | | | | | | | | (53,834) | |
| 發行可贖回非控股權益 | | | | | | | | 54,884 | |
| 累計折算調整和其他 | | | | | | | | (88,492) | |
2022年9月30日的餘額 | | | | | | | | $ | 632,522 | |
此外，根據適用協議的條款，PA Consulting的某些員工和非員工有資格獲得基於股權的激勵薪酬。於截至2022年9月30日及2021年10月1日止年度內，本公司錄得約3.3百萬美元和美元0.4與該等協議相關的開支分別為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000與該等協議相關的開支，該等開支在綜合收益表的銷售、一般及行政開支中反映。
受限現金
該公司通過對PA Consulting的投資持有美元13.71,000,000現金，僅限於一般用途，並計入綜合資產負債表上的預付費用和其他流動資產。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
15.其他業務組合
路燈數據公司
2022年2月4日，本公司收購了路燈數據公司(以下簡稱路燈)。Streetlight是移動性分析的先驅，他利用其數據和機器學習資源來揭示移動性，並使用户能夠解決複雜的交通問題。該公司支付了總計約1.908億美元的現金基本對價，並向Streetlight的前所有者發行了90萬美元的股本和520萬美元的現金股票期權。在完成收購的同時，該公司還償還了Streetlight約100萬美元的債務。以下是截至收購日Streetlight收購的資產和承擔的負債的公允價值(單位：百萬)：
| | | | | |
| 資產 | |
| 現金和現金等價物 | $ | 7.3 | |
| 應收賬款 | 5.2 | |
| 財產、設備和裝修，淨額 | 0.1 | |
| 商譽 | 116.5 | |
| 可識別無形資產 | 105.1 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 2.0 | |
| 總資產 | $ | 236.2 | |
| |
| 負債 | |
| 應付賬款、應計費用和其他流動負債 | $ | 23.1 | |
| 其他長期負債 | 16.2 | |
| 總負債 | 39.3 | |
| 取得的淨資產 | $ | 196.9 | |
收購價格分配基於初步信息，當獲得額外信息時可能會發生變化。商譽確認歸因於大量集合的勞動力，這不符合單獨確認的資格，以及預期未來合併業務的協同效應。不是已確認的商譽中的一項預計可在税務方面扣除。本公司尚未完成對Streetlight收購的資產和承擔的負債的公允價值的最終評估。最終的收購價格分配可能會導致對某些資產和負債的調整，包括分配給商譽的剩餘金額。自2022財年第二季度報告初步初步估計以來，公司已經更新了初步收購價格分配中反映的某些金額，如上文所述收購日期收購的資產和承擔的負債的公允價值總結，其中大部分涉及商譽和無形資產之間的重新分類以及遞延税項。
可識別的無形資產是技術、數據和客户關係、合同和積壓，其估計壽命為5, 4和9分別是幾年。
由於本次收購與公司的綜合財務狀況和經營業績相比並不重要，因此沒有提供路燈收購的彙總未經審計的備考結果。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
BlackLynx
2021年11月19日，雅各布斯收購了高性能軟件提供商BlackLynx，以補充雅各布斯的網絡、智能和數字解決方案組合。公司向BlackLynx的前所有者支付了總計約235.4美元的現金基礎對價。在完成收購的同時，公司還償還了BlackLynx約530萬美元的債務。 以下是截至收購日BlackLynx收購的資產和承擔的負債的公允價值(單位：百萬)：
| | | | | |
| 資產 | |
| 現金和現金等價物 | $ | 5.1 | |
| 應收賬款 | 7.7 | |
| 財產、設備和裝修，淨額 | 0.8 | |
| 商譽 | 195.8 | |
| 可識別無形資產 | 51.1 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 3.2 | |
| |
| 總資產 | $ | 263.7 | |
| |
| 負債 | |
| 應付賬款、應計費用和其他流動負債 | $ | 19.5 | |
| 其他長期負債 | 8.8 | |
總負債 | 28.3 | |
| 取得的淨資產 | $ | 235.4 | |
商譽確認歸因於大量集合的勞動力，這不符合單獨確認的資格，以及預期未來合併業務的協同效應。不是已確認的商譽中的一項預計可在税務方面扣除。本公司已完成對BlackLynx收購的資產和承擔的負債的公允價值的最終評估。自2021財年第一季度報告的初步估計以來，本公司已經更新了初步收購價格分配中反映的某些金額，這些金額在截至上述收購日期BlackLynx收購的資產和承擔的負債的公允價值中進行了總結，其中大部分涉及商譽和無形資產之間的重新分類以及遞延税項。
可識別的無形資產是技術和客户關係、合同和積壓，估計壽命為8年和4分別是幾年。
由於本次收購與公司的綜合財務狀況和經營業績相比並不重要，因此未提供BlackLynx收購的彙總未經審計的備考結果。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
布法羅集團
2020年11月24日，雅各布斯的一家子公司完成了對先進網絡和情報解決方案領先者Buffalo Group的收購，這使雅各布斯能夠進一步擴大其面向政府客户的網絡和情報解決方案產品。本公司支付的總對價為f $190.1100萬美元，其中約包括$182.4向布法羅集團的前所有者支付百萬美元現金和或有代價$7.7百萬美元。後來，在確定不支付任何數額時，或有對價在2021財政年度確認為銷售、一般和行政費用的抵銷。在收購的同時，該公司承擔了布法羅集團約#美元的債務。7.7百萬美元。截至2021年第一財季末，該公司償還了布法羅集團承擔的全部債務。 以下彙總了截至收購日水牛城集團收購的資產和承擔的負債的公允價值(單位：百萬)：
| | | | | |
| 資產 | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8.4 | |
| 應收賬款 | 19.2 | |
| 財產、設備和裝修，淨額 | 2.3 | |
| 商譽 | 130.7 | |
| 可識別無形資產 | 74.0 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 6.2 | |
| 總資產 | $ | 240.8 | |
| |
| 負債 | |
| 應付賬款、應計費用和其他流動負債 | $ | 46.9 | |
| |
| 其他長期負債 | 3.8 | |
總負債 | 50.7 | |
| 取得的淨資產 | $ | 190.1 | |
商譽確認歸因於大量集合的勞動力，這不符合單獨確認的資格，以及預期未來合併業務的協同效應。鑑於收購是為税務目的而安排的資產收購，所有確認的商譽預計都可在税務目的下扣除。本公司已完成對Buffalo Group收購的資產和承擔的負債的公允價值的最終評估。自2021財年第一季度報告最初的初步估計以來，本公司已經更新了反映在最終收購價格分配中的某些金額，這些金額在截至上述收購日期的布法羅集團收購的資產和承擔的負債的公允價值中進行了總結。
可識別的無形資產是客户關係、合同和積壓，其估計壽命為9好幾年了。
由於本次收購相對於本公司的綜合財務狀況和經營業績而言並不重大，因此沒有為Buffalo Group提供概要未經審核備考業績。
約翰伍德集團的核業務
2020年3月6日，雅各布斯的一家子公司完成了對英國能源服務公司John Wood Group的核諮詢、補救和項目管理業務的收購，企業價值為GB246 100萬美元，約為美元317.92000萬美元，減去獲得的現金24.32000萬美元，已更新為額外週轉金調整。約翰伍德集團的核業務允許雅各布斯進一步擴大其生命週期核服務業務。 下表概述John Wood Group於收購日期所收購資產及所承擔負債的公允價值（單位：百萬）：
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
| | | | | |
| 資產 | |
| 現金和現金等價物 | $ | 24.3 | |
| 應收賬款 | 74.2 | |
| 其他流動資產 | 3.8 | |
| 財產、設備和裝修，淨額 | 8.3 | |
| 商譽 | 207.8 | |
| 可識別無形資產 | 80.0 | |
| 雜類 | 19.4 | |
| 總資產 | $ | 417.8 | |
| |
| 負債 | |
| 應付賬款、應計費用和其他流動負債 | $ | 71.4 | |
| 長期負債 | 28.5 | |
總負債 | 99.9 | |
| 取得的淨資產 | $ | 317.9 | |
商譽確認歸因於大量集合的勞動力，這不符合單獨確認的資格，以及預期未來合併業務的協同效應。不是已確認的商譽中的一項預計可在税務方面扣除。本公司已完成對John Wood Group收購的資產和承擔的負債的公允價值的最終評估。自2020財政年度第二季度報告的初步估計以來，公司已經更新了反映在最終收購價格分配中的某些金額，這些金額在約翰·伍德集團收購的核心業務資產和截至上述收購日期承擔的負債的公允價值中進行了總結。
已確定的無形資產包括客户關係、合同和積壓以及開發的技術。客户關係、合同和積壓無形資產代表現有合同、潛在客户關係和積壓合同的公允價值。客户關係、合同和積壓的無形資產和已開發的技術無形資產生活 12和15年份，分別為。
約翰·伍德集團的核業務沒有提供未經審計的彙總預計結果，因為這項收購與公司的綜合財務狀況和經營業績相比是非實質性的。
16.能源、化學品及資源銷售(“ECR”)業務
2019年4月26日，雅各布斯完成了將其ECR業務出售給Worley的交易，收購價為1美元3.4億美元，包括(I)美元2.810億美元現金外加(II)58.2100,000,000股Worley普通股，須根據營運資金及若干其他項目的變動作出調整(“ECR出售”)。
作為出售ECR的結果，幾乎所有與ECR相關的資產和負債均已出售(“出售集團”)。我們確定，處置小組應根據ASC 210-05報告為停止運營，停產運營由於出售代表了一種戰略轉變，對我們的運營和財務業績產生了重大影響。因此，ECR業務的財務結果反映在我們的綜合收益表中，作為列報的所有期間的非持續業務。
作為出售ECR的結果，該公司確認了1美元的税前收益1.1億，美元935.1其中，2019財年確認了400萬美元110.22020財年為100萬美元，15.6截至2021年10月1日的年度分別為3.8億美元。
於2021財年第二季度，本公司收到最終營運資金結算所得款項$36.4來自Worley的300萬美元，因此，記錄了美元的税前收益15.61000萬美元。以前記錄的沃利應收賬款抵消了和解所得，以達到淨收益金額。
對沃利股票的投資
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
如上所述，公司持有與出售ECR有關的Worley普通股。股息收入、已實現銷售損益和Worley股票公允價值變動的未實現損益在雜項收入(費用)中確認，淨額在出售前的持續經營中確認。公司對Worley的投資按公允價值通過淨收入計量，因為這是一項股權投資，公允價值根據市場報價隨時可確定，截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度，公司確認收益#美元。40.7百萬美元，虧損1美元103.6百萬美元，分別與這項投資的股價和貨幣變動有關，以及與股權投資有關的股息收入#美元19.1百萬美元和美元16.9分別為100萬美元。該公司完成了其在2021財年第四財季持有的所有Worley普通股的出售。
17.重組和其他費用
在2022財年，公司實施了與路燈和BlackLynx收購相關的某些重組和整合計劃，預計這些活動將在2023財年結束前基本完成。此外，在2022財年，該公司實施了與其2020財年與房地產和其他人員計劃有關的轉型計劃相關的進一步房地產調整努力。這些舉措預計將持續到2023財年。
在2021財年，該公司實施了與收購Buffalo Group和PA Consulting投資相關的某些重組和整合計劃。布法羅集團倡議的活動已基本完成，預計巴勒斯坦權力機構諮詢投資的活動將在2025財政年度結束前結束。
此外，該公司在2021財年對AWE ML的投資記錄了減值費用。見附註8中的相關討論-合資企業、VIE和其他投資.
在2019財年至2020財年，公司實施了與出售ECR、收購KEYW相關的某些重組和分離舉措，以及其他相關的成本削減舉措。此外，在2020財年，該公司實施了與收購John Wood Group的核業務相關的某些重組和分離計劃。重組活動和相關成本主要包括分離和放棄租賃及轉租計劃，而分離活動和成本主要涉及聘用諮詢服務和內部人員，以及專門用於公司ECR-業務分離的其他相關成本。這些倡議的活動已基本完成。
作為公司在2018財年收購CH2M Hill Companies，Ltd.(“CH2M”)的一部分，公司實施了某些重組計劃，主要包括遣散費和放棄租約計劃，以及涉及聘用專業服務和致力於公司整合管理工作的內部人員的整合活動。這些倡議的活動已基本完成。
上述重組活動統稱為“重組及其他費用”。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
下表彙總了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度中，與CH2M、KEYW、John Wood Group核業務和Buffalo Group、BlackLynx和Streetlight收購以及PA Consulting投資、ECR出售、公司與房地產和其他員工計劃有關的公司轉型舉措以及AWE ML投資的減值和最終退出活動相關的重組和其他費用的影響(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 關鍵任務解決方案 | $ | 5,626 | | | $ | 5,079 | | | $ | 24,083 | |
| 人員和場所解決方案 | 64,204 | | | 7,077 | | | 170,631 | |
| PA Consulting | 4,253 | | | 15,566 | | | — | |
| 公司 | 86,980 | | | 71,868 | | | 129,469 | |
| 總計 | 161,063 | | | 99,590 | | | 324,183 | |
| 包含的金額包括： | | | | | |
| 營業利潤(主要是銷售、一般和行政成本(“SG&A”))(1) | 173,555 | | | 61,042 | | | 322,082 | |
| 其他(收入)支出，淨額(2) | (12,492) | | | 38,548 | | | 2,101 | |
| $ | 161,063 | | | $ | 99,590 | | | $ | 324,183 | |
(1)截至2022年9月30日的年度，金額包括美元91.3與最終解決遺留CH2M問題有關的税前成本(定義見附註19-合同擔保、訴訟、調查和保險)，扣除以前記錄的準備金，約為#美元27第三方收回的4億美元被記錄為應收賬款，減少了SG&A和大約#美元78.32000萬與房地產相關減值相關的費用，其中大部分與人員和地點解決方案有關。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度包括2.41000萬美元和300萬美元161.41.2億美元的費用，主要與房地產減值相關。
(2)截至2022年9月30日的年度包括收益(8.7)與租賃終止有關的1.8億美元。截至2021年10月1日的年度包括美元38.5百萬美元與我們AWE ML投資減值相關的費用。見附註20- 細分市場信息.
在截至2022年9月30日的一年中，公司重組和包括上述計劃活動在內的其他費用的應計活動如下(以千計)：
| | | | | |
| 2021年10月1日的餘額 | $ | 14,031 | |
| 淨收費(1) | 25,824 | |
| 付款和使用 | (35,718) | |
| 2022年9月30日的餘額 | $ | 4,137 | |
(1)不包括其他國家s $135.34億美元的其他淨費用，主要包括91.3最後結清遺留CH2M事項的税前費用和付款(扣除以前記錄的準備金)，約為#美元27第三方收回的400萬美元被記錄為應收賬款，減少了SG&A和#71.0年內主要與房地產相關減值及上述其他轉型活動有關的百萬元告一段落2022年9月30日.
下表按主要成本類型彙總了截至2022年9月30日、2021年10月1日和2020年10月2日的年度的重組和其他費用(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 租約放棄和減值(1) | $ | 69,802 | | | $ | 4,282 | | | $ | 151,150 | |
| 自願和非自願終止 | 5,635 | | | 15,773 | | | 53,484 | |
| 對外服務 | 22,340 | | | 35,210 | | | 88,476 | |
| 其他(2) | 63,286 | | | 44,325 | | | 31,073 | |
| 總計 | $ | 161,063 | | | $ | 99,590 | | | $ | 324,183 | |
(1)截至2022年9月30日和2020年10月2日的年度包括$78.31000萬美元和300萬美元161.4分別為反映在租賃放棄和減值中的與房地產相關減值相關的費用，由(8.7)與終止租約有關的年終了2022年9月30日.
(2)截至2022年9月30日止年度的金額主要包括$91.3與遺留CH2M事項的最終税前結算有關的其他費用，扣除先前記錄的準備金和約2,700萬美元的第三方回收，計入應收賬款，減少了截至該年度的SG&A金額。2021年10月1日主要包括 $38.5百萬的費用 與我們AWE管理有限公司投資減值有關。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
截至2022年9月30日，根據上述各項重組及其他活動自2017年至今產生的累計金額按各主要成本類別劃分如下（千）：
| | | | | |
| 租賃放棄和減值 | $ | 387,601 | |
| 自願和非自願終止 | 150,377 | |
| 對外服務 | 316,334 | |
| 其他 | 208,265 | |
| 總計 | $ | 1,062,577 | |
18.承諾和或有事項與衍生金融工具
衍生金融工具
本公司因其浮息借貸而承受利率風險，此外，由於本公司之性質，由於y的國際業務，我們有時面臨外匯風險。因此，我們有時會訂立外匯合約及利率合約，以限制我們面對波動外幣及利率的風險。
在2022財年，我們進入了二總名義價值為美元的財政部鎖定協議500.0於二零二二年九月三十日止，以管理預期於二零二三年十二月前發行定息債務的利率風險。的 二以固定利率鎖定的工具， 2.769首$的%250將發行的固定利率債券和2.672待發行的剩餘金額為%。截至2022年9月30日，國庫鎖的公允價值為$40.9100萬美元，全部計入應收賬款中的流動資產和綜合資產負債表中的合同資產。這些鎖的未實現淨收益(虧損)為#美元。30.8百萬美元，扣除税收後，計入截至2022年9月30日的累計其他綜合收入。在發行固定利率債券時，收益(虧損)將在債務期限內攤銷為利息支出。
在2020財年，我們簽訂了利率互換協議，名義上線索：$748.4百萬截至2022年9月30日，管理我們浮動利率貸款的利率敞口。此外，我們簽訂了一項交叉貨幣互換協議，名義價值為$127.8百萬管理利率和一家歐洲子公司對我們的美元借款的外幣風險。通過簽訂掉期協議，公司將基於LIBOR和SONIA利率的負債轉換為固定利率負債，對於交叉貨幣掉期，我們基於LIBOR利率的美元借款轉換為固定利率歐元負債，期限由三年半至十年。對於美元計價的利率互換協議，公司收到一個月的LIBOR利率，並按月支付固定利率，範圍為0.704%至1.116%。對於以英鎊計價的利率互換協議，本公司收到一個月調整後的SONIA利率，並支付每月固定利率0.820%。根據交叉貨幣互換協議，公司收到一個月倫敦銀行同業拆息加0.875%的美元，每月支付歐元固定率為0.726%至0.746掉期期限為%。根據ASC 815，這些掉期被指定為現金流對衝，衍生工具和套期保值.見附註2— 重大會計政策有關SONIA應用於現有對衝合約的其他討論。於2022年9月30日，利率及交叉貨幣掉期的公平值為美元。128.2萬，計入綜合資產負債表的其他雜項資產。利率及交叉貨幣掉期之公平值，2021年10月1日（0.8）百萬美元，其中，美元（11.0)百萬計入其他遞延負債， $10.2百萬列入綜合資產負債表的其他雜項資產. 該等利率及交叉貨幣掉期之未變現收益淨額為 $87.5萬和$7.4百萬（扣除税項），並計入截至二零二二年九月三十日的累計其他全面收益， 2021年10月1日，.
此外，於2022年9月30日及2021年10月1日，本公司持有支持我們業務的貨幣（包括英鎊、歐元、澳元及其他貨幣）的外匯遠期合約，名義價值為美元。298.2百萬美元和美元506.52022年9月30日和2021年10月1日分別為100萬。這些合同的期限目前從一至16個月。2022年9月30日和2021年10月1日的外匯合約公允價值為(3.2)百萬元及$55.5分別為100萬美元，其中(6.3)百萬美元包括在應付賬款中，$2.8百萬美元計入雜項其他資產和#美元。0.3包括在截至2022年9月30日的綜合資產負債表流動資產內的百萬美元55.5截至2021年10月1日，在綜合資產負債表上以應收賬款和合同資產內的流動資產持有的百萬美元。相關損益表影響包括在兩個比較期間的合併損益表的雜項收入(費用)中。在2022財年，該公司達成和解66.72000萬美元的現金，與某些
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
澳元外匯遠期合約，隨後簽訂了具有同等名義價值的新的澳元工具，最終於2022財年晚些時候結算。
這些衍生品的公允價值測量是使用ASC 820下的第2級輸入進行的，公允價值計量，因為測量是基於可觀察到的投入，而不是活躍市場的報價。由於我們的金融工具的交易對手不履行義務，我們面臨與信貸相關的損失的風險。我們根據遠期外匯和利率合同對我們的交易對手進行信用評估，並期望所有交易對手履行其義務。我們沒有經歷過交易對手的信用損失。
信用證
於2022年9月30日，本公司已發行及未償還約$280.5LOC為100萬美元，2.210億美元的擔保債券。在未償還的LOC金額中，為$1.3根據循環信貸機制發行了100萬美元和#美元279.2100萬美元是根據單獨的、承諾的和未承諾的信用證安排簽發的。
19.合同擔保、訴訟、調查和保險
在正常的業務過程中，我們作出合同承諾(其中一些由單獨的擔保支持)，有時我們是訴訟或仲裁程序的一方。我們參與的訴訟或仲裁主要包括人身傷害索賠、職業責任索賠和違約索賠。在我們單獨提供擔保的情況下，它嚴格支持基本的合同承諾。擔保採取各種形式，包括法律規定的擔保擔保，或備用信用證(“LOC”，也稱為“銀行擔保”)，或為誘使一方與子公司訂立合同而提供的公司擔保。備用LOC也被用作預付款或各種其他交易的擔保。保修有不同的有效期，從任意日期到我們的工作完成(例如，僅限工程)到整個項目的完成。見附註18-承諾和或有事項與衍生金融工具有關LOC和擔保債券的更多信息，請訪問。
我們為我們的業務和運營的大多數可保方面提供保險。我們的保險計劃根據保險類型的不同有不同的承保限額，幷包括保險公司可能針對本公司提出或針對本公司提出的任何索賠而提出的某些條件和排除。我們還選擇保留通過使用我們保險計劃下的各種免賠額、限額和扣除額而發生的某些損失、索賠和債務的一部分，併為這些自我保險安排利用一些內部融資機制，包括運營某些專屬自保保險實體。因此，我們可能會承擔未來的責任，我們只有部分保險或完全沒有保險。我們打算通過在談判公司與其客户簽訂的合同的條款和條件時繼續行使審慎的商業判斷來減輕任何此類未來的責任。我們的保險公司也面臨業務風險，因此，其中一家或多家保險公司可能因破產或其他原因而無法履行其保險義務。
此外，作為一家為美國聯邦政府提供服務的承包商，我們受到政府或代表政府進行的多種類型的審計、調查和索賠，包括合同履行、定價、成本分配、採購做法、勞工做法和社會經濟義務。此外，我們的收入、特許經營權和類似的納税申報單和文件也受到美國國税局、美國大多數州以及代表美國以外司法管轄區的各種政府機構的審計和調查。
我們的綜合資產負債表包括代表我們與該等索賠、擔保、訴訟、審計和調查相關的可能估計負債的金額。我們進行分析，以確定已知並已對我們提出索賠的保險相關索賠以及根據精算分析被認為已發生但截至各自資產負債表日期尚未向索賠管理人報告的保險相關索賠的準備金水平。我們將此類保險準備金的任何調整計入我們的綜合經營業績中。如果很可能恢復，且估計負債未因預期的保險恢復而減少，則將保險恢復記為資產。
在與律師協商後，該公司認為，此類擔保、訴訟、與美國政府合同相關的審計、調查和索賠以及所得税審計和調查不應對我們的綜合財務報表產生超過目前應計金額的重大不利影響。
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
2012年，CH2M的子公司CH2M Hill Australia Pty Limited簽訂了一項50/50與澳大利亞建築承包商UGL Infrastructure Pty Limited成立綜合合資企業。該合資企業與通用電氣和通用電氣國際公司簽訂了一項聯合體協議。該聯合體獲得了JKC Australia LNG Pty Limited(簡稱JKC)的分包合同，負責設計、採購、建造和調試一個360位於澳大利亞達爾文市Blaydin Point的INPEX Operations Australia Pty Limited的兆瓦聯合循環發電廠(“遺留CH2M問題”)。該分包合同於2017年1月終止。2017年8月左右，該財團開始仲裁。於2022年4月12日，JKC與財團簽訂保密和解契約(“和解協議”)。根據和解協議的條款，CH2M作為CH2M Australia Pty Limited與JKC分包合同義務的擔保人，於2022年4月向JKC支付了一筆澳元的現金6402000萬歐元(或約合美元)475(按2022年4月中旬的匯率計算)。由於和解協議，額外的税前費用為#美元。91.3在截至2022年9月30日的年度內，為這一事項記錄了100萬歐元(超過之前在公司綜合資產負債表中的長期其他遞延負債中預留和報告的金額)。和解協議規定解除JKC與財團各成員之間的索賠，就本協議而言，財團成員也放棄向彼此及其各自的母公司擔保人提出與項目有關的所有索賠。
2008年12月22日，田納西州河谷管理局(TVA)金斯敦發電廠的一個飛灰池塘被破壞，將飛灰廢物排放到埃默裏河和周圍社區。2009年2月，TVA向該公司授予了一份合同，提供與清理相關的項目管理服務。所有補救和疏浚工作已於2013年8月由其他承建商根據與天津港的直接合約完成。該公司沒有進行補救，其範圍僅限於計劃管理服務。從事該項目清理工作的承包商的某些員工從2013年8月開始對該公司提起訴訟，聲稱他們因該公司未能保護原告免受接觸飛灰而受傷，並聲稱相關的人身傷害。第一個案例，Greg Adkison等人。訴雅各布斯工程集團公司，案件編號3：13-CV-505-TAV-HBG，提交給美國田納西州東區地區法院，包括10合併案件。這起案件和相關案件涉及數百名原告，他們是完成整治和疏浚工作的承包商的僱員。這些案件正處於不同的訴訟階段，其中一些案件目前被擱置，等待其他案件的解決和/或上訴。此外，2019年5月，羅恩縣以及金斯頓市和哈里曼市對TVA和該公司提起訴訟，指控他們在與釋放的飛灰相關的風險方面誤導公眾。2020年10月，法院批准了雅各布斯和TVA駁回羅恩縣訴訟的動議，並結案。此外，2019年11月，羅恩縣居民Margie Delozier對TVA和該公司提起了可能的集體訴訟，指控他們未能充分警告當地居民與釋放的飛灰相關的風險。該公司和TVA於2020年4月分別提出動議，要求駁回德勤一案。2021年2月，法院以偏見批准駁回Delozier的申訴，但原告的妨害訴因除外，原告於2021年6月自願駁回。2021年8月，羅恩縣居民託馬斯·瑞安對雅各布斯和TVA提起訴訟，要求造成人身傷害和財產損失。2022年6月，法院批准了雅各布斯提出的全部駁回瑞安訴訟的動議，結束了該案。另外，2020年2月，本公司獲悉，羅恩縣地區檢察官建議田納西州調查局調查與清理金斯敦工人安全有關的問題。2021年11月16日，羅恩縣地區檢察官宣佈，它已經結束了對金斯敦火山灰泄漏清理問題的調查。沒有發出起訴書。本公司並無被裁定須負上任何責任，亦無發現任何指稱的疾病是因接觸上述任何事宜的飛灰所致。本公司對上述所有事項中的指控提出異議，並正在積極為這些事項辯護。公司預計這些問題的解決不會對公司的業務、財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響。
2019年10月31日，本公司收到美國證券交易委員會執法部(“美國證券交易委員會”)的要求，要求其提供某些信息和文件。美國證券交易委員會要求提供的信息和文件主要涉及本公司在摩洛哥的一家合資企業的運營情況，該合資企業一度由本公司部分擁有(後來被剝離)，包括可能存在的腐敗行為。2022年7月，本公司收到美國證券交易委員會工作人員的確認函，聲明其對此事的調查已終止，工作人員不打算建議對本公司採取執法行動。
在2022財年第四季度，公司為某些預期的第三方回收記錄了一筆應收賬款，金額約為$27税前為3.6億美元。該公司預計將於2023財年第二季度收到付款.
20.細分市場信息
該公司的三運營部門由其二全球業務線(LOB)：關鍵任務解決方案(CMS)和人員與位置解決方案(P&PS)及其在PA諮詢公司的主要投資。有關PA Consulting投資的進一步信息，請參閲附註14-PA諮詢業務組合.
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
公司董事長兼首席執行官是首席運營決策者(“CODM”)，可以評估每個部門的表現，並在每個部門之間進行適當的資源分配。就本公司的商譽減值測試而言，已根據管理層的結論確定本公司的經營部門也是其報告單位，這是基於管理層的結論，即組成其每個經營部門的組成部分具有類似的經濟特徵，並符合美國會計準則第350條關於報告單位的彙總標準。無形資產-商譽和其他.
在該組織下，銷售職能由LOB和PA Consulting管理，相應地，相關成本嵌入細分市場，並報告給每個細分市場的各自負責人。此外，其他支持職能(例如，財務、法律、人力資源和信息技術)的一部分成本是使用方法分配給每個LOB的，我們認為，這些支持職能的成本在合理的基礎上有效地將這些支持職能的成本歸因於公司的創收活動。公司的現金激勵計劃、領導業績計劃(“LPP”)(以前稱為管理層激勵計劃)以及與雅各布斯工程集團公司1999年股票激勵計劃(“1999 SIP”)相關的費用也同樣計入LOB，但那些被確定與整個業務有關的金額除外(這些金額仍在其他公司支出中)。
CODM審查每個部門的財務信息，以評估業績並就資源分配作出決定。本公司一般不按LOB追蹤資產，也不向CODM提供此類信息。
CODM使用分部營業利潤(定義為綜合營業利潤減去“公司費用”(例如上文所述的分配金額))來評估我們業務部門的經營業績。本公司產生與其整體業務有關的若干SG&A，而該等業務並未分配予各分部。
在2023財年第一季度，該公司將開始報告除當前運營部門外的一個運營部門--分歧者解決方案(DVS)。
下表呈列各可報告分部來自持續經營業務的總收入及分部經營溢利（以千計），幷包括分部經營溢利與美國公認會計準則經營溢利總額的對賬，其中包括若干企業層面開支、重組及其他費用（定義見附註17—重組及其他費用）和交易和整合成本（千）。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 來自外部客户的收入： | | | | | |
| 關鍵任務解決方案 | $ | 5,233,629 | | | $ | 5,087,052 | | | $ | 4,965,952 | |
| 人員和場所解決方案 | 8,569,900 | | | 8,378,179 | | | 8,601,023 | |
| PA Consulting | 1,119,296 | | | 627,401 | | | — | |
| 總 | $ | 14,922,825 | | | $ | 14,092,632 | | | $ | 13,566,975 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| 2022年9月30日 | | 2021年10月1日 | | 2020年10月2日 |
| 分部經營溢利： | | | | | |
| 關鍵任務解決方案 | $ | 424,385 | | | $ | 447,161 | | | $ | 372,070 | |
| 人員和場所解決方案（1） | 823,564 | | | 780,380 | | | 740,707 | |
| PA Consulting | 232,225 | | | 151,071 | | | — | |
| 分部經營利潤總額 | 1,480,174 | | | 1,378,612 | | | 1,112,777 | |
| 其他企業支出（2） | (364,440) | | | (340,129) | | | (249,391) | |
| 重組、交易及其他費用（3） | (197,884) | | | (350,394) | | | (327,413) | |
| 美國公認會計準則總營業利潤 | 917,850 | | | 688,089 | | | 535,973 | |
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| 其他收入淨額共計（4） | (41,503) | | | 7,513 | | | (94,770) | |
| 持續經營所得税前盈利 | $ | 876,347 | | | $ | 695,602 | | | $ | 441,203 | |
雅各布斯解決方案公司。及附屬公司
合併財務報表附註--(續)
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| (1) | 包括$19.5 截至2005年12月20日終了年度與法律和解有關的費用淨額 2021年10月1日 |
| (2) | 其他公司支出包括無形資產攤銷，198.6百萬，$149.8百萬美元和美元90.6截至2022年9月30日、2021年10月1日及2020年10月2日止年度，本集團的淨利潤分別為百萬美元，比較增加主要由於PA Consulting投資攤銷增加所致。 |
| (3) | 截至2022年9月30日止年度包括美元。91.3税前百萬元在遺留CH2M問題最終解決後，扣除先前記錄的準備金後，s，大約$27第三方收回的1000萬美元記錄為應收款，減少了SG & A和$78.3百萬人的REAL遺產減值費用。包括在截至2021年10月1日是$297.8與PA Consulting的投資有關的費用中的100萬美元，部分歸類為賠償費用。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度包括2.4百萬美元和美元161.4主要與房地產減值相關的費用為100萬英鎊。 |
| (4) | 截至2022年9月30日的年度包括13.9與期內出售的成本法投資有關的百萬美元收益和#美元的收益8.7與租賃終止有關的100萬美元。截至2021年10月1日和2020年10月2日的年度包括34.7萬和$(74.3)700萬美元在與我們對Worley股票的投資相關的公允價值調整中(扣除Worley股票除以Idends)和某些外幣r分別與ECR出售收益相關的評估。截至2021年10月1日的年度包括(38.5)與AWE Management Ltd.投資減值有關的百萬美元和$49.6與我們對C3股票的投資相關的公允價值調整百萬美元。對Worley和C3的投資是在2021財年出售的，因此本財年沒有可比金額。此外，淨利息支出同比增長的主要原因是，由於收購Streetlight和BlackLynx的資金增加，未償債務水平增加，以及與本年度支付Legacy CH2M Matter和解相關的借款增加，以及利率上升。 |
上表中的其他公司費用包括與一般公司活動以及公司管理的福利和保險計劃有關的成本和費用。此類成本和支出包括：(I)與整個業務有關的SG&A費用要素；(Ii)我們的激勵性薪酬計劃中與其他薪酬成本未分配給LOB的公司人員有關的要素；(Iii)作為業務合併一部分收購的無形資產的攤銷；(Iv)公司某些自我保險綜合風險和員工福利計劃的實際成本與LOB金額之間的季度差異；以及(V)與公司國際固定收益養老金計劃相關的成本的某些調整。此外，其他公司費用還可能不時包括對與項目相關的合同利潤率(正數和負數)的某些調整，以及已確定此類調整不能指示相關LOB業績的其他項目。
獨立註冊會計師事務所報告
致雅各布斯解決方案公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了雅各布斯解決方案公司及其子公司(本公司)截至2022年9月30日和2021年10月1日的合併資產負債表、截至2022年9月30日的三個會計年度的相關綜合收益、全面收益、股東權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年9月30日和2021年10月1日的財務狀況，以及截至2022年9月30日的三個會計年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年9月30日的財務報告進行了內部控制審計，我們於2022年11月21日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| | 某些固定價格工程、採購和施工合同的收入確認 |
| 有關事項的描述 | | 如合併財務報表附註2所述，隨着履行義務的履行，本公司使用完工百分比法(一種輸入法)，主要根據迄今產生的合同成本與估計合同總成本的比較，確認一段時間內的工程、採購和施工合同收入。這種方法下的收入確認是判斷的，因為它要求公司編制合同總收入和合同總成本的估計，包括完成正在進行的合同的成本。
審計公司用於確認某些規模較大的固定價格工程、採購和建設合同的收入的合同總收入和成本估計涉及重要的審計師判斷，因為這需要評估主觀因素，如與估計的勞動力、材料和分包商成本相關的假設。這些假設涉及重大的管理層判斷，這影響了公司確認的收入的計量。
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們測試了該公司對估算過程的某些控制，這些控制影響了在固定價格工程、採購和建築合同上確認的收入。例如，我們測試了對管理層監控和審查項目成本估算的控制，包括公司驗證用於確定估算的數據的完整性和準確性的程序。
為了測試與固定價格工程、採購和建設項目確認的收入相關的公司合同估計，我們的審計程序包括選擇項目樣本，以及除其他程序外，我們獲得和檢查相關的合同協議、修正案和變更單，以測試客户安排的存在，並瞭解相關項目的範圍和定價；觀察公司選定的項目小組情況會議，並採訪項目小組人員，以瞭解相關項目的運營業績和進展狀況；通過獲取和分析成本估計部分樣本的支持文件，評估公司預計完成的成本的合理性；並將本年度的合同盈利能力估計與相同項目的歷史估計和實際業績進行比較。
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| | 可贖回的非控股權益 |
| 有關事項的描述 | | 截至2022年9月30日，與公司的PA諮詢子公司相關的可贖回非控股權益餘額為6.325億美元。正如綜合財務報表附註2所述，於資產負債表日，可贖回非控股權益須按贖回價值或由原始收購日期產生的歷史價值中較大者，加上任何盈利或虧損歸屬金額(包括股息)的影響(以較大者為準)重新計量。贖回價值以PA Consulting的公允價值為基礎，該公允價值是通過基於預計財務信息的貼現現金流分析以及利息、税項、折舊和攤銷前收益的倍數來確定的。
審計公司的可贖回非控股權益餘額需要作出重大判斷，因為贖回價值的估值包括主觀估計和假設。特別是，用於確定贖回價值的貼現現金流分析對重大假設非常敏感，例如對收入和扣除利息、税項、折舊及攤銷前收益的預測。這些假設是前瞻性的，可能會受到未來經濟狀況的影響。
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們獲得了了解，評估了設計，並測試了控制公司確定贖回價值的操作有效性，包括對管理層審查上述重大假設的控制。
為了測試贖回價值，我們的審計程序包括評估公司的估值方法、對模型進行重新計算以及測試上述重大假設和公司使用的基礎數據。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業趨勢和歷史業績進行了比較。我們對重大假設進行了敏感性分析，以評估重大假設變化導致的贖回價值變化。我們還請我們的估值專家協助評估公司使用的估值方法和某些假設。 |
/s/ 安永律師事務所
自1987年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2022年11月21日
獨立註冊會計師事務所報告
致雅各布斯解決方案公司的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了雅各布斯解決方案公司及其子公司截至2022年9月30日的財務報告內部控制。我們認為，雅各布斯解決方案公司及其子公司(本公司)根據COSO標準，截至2022年9月30日，在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年9月30日和2021年10月1日的綜合資產負債表，截至2022年9月30日期間三個會計年度的相關綜合收益、綜合收益、股東權益和現金流量表，以及相關附註和我們於2022年11月21日發佈的報告，就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
德克薩斯州達拉斯
2022年11月21日
