目錄表
/
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
截至本財政年度止
或
委託文件編號:。
(西蒙地產集團有限公司)
委託文檔號:
(Simon Property Group,L.P.)
(註冊人的確切姓名載於其章程)
公司或組織) |
|
(
根據該法第12(B)節登記的證券:
每個班級的標題 |
| 交易符號 |
| 註冊的每個交易所的名稱 | ||
西蒙地產集團有限公司 | ||||||
西蒙地產集團有限公司 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所界定的知名經驗豐富的發行人。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
西蒙地產集團,Inc.是的。◻ | 西蒙地產集團,L.P.是的。◻ |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
西蒙地產集團有限公司: | |||
加速的文件管理器◻ | 非加速文件管理器◻ | 規模較小的報告公司。 | |
新興成長型公司 | |||
Simon Property Group,L.P.: | |||
大型加速文件服務器◻ | 加速文件管理器◻ | 規模較小的報告公司 | |
新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。他説:
西蒙地產集團有限公司◻ | 西蒙地產集團,L.P.◻ |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所的財務報告內部控制的有效性進行了評估。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
西蒙地產集團有限公司 | 西蒙地產集團,L.P. |
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。
西蒙地產集團有限公司◻ | 西蒙地產集團,L.P.◻ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12-b條所界定)。
西蒙地產集團,Inc.是的。 | 西蒙地產集團,L.P.是的。 |
Simon Property Group,Inc.非關聯公司持有的普通股總市值約為$
截至2024年1月31日,Simon Property Group,Inc.
截至2023年6月30日,Simon Property Group,L.P.沒有公開交易的有投票權的股權。在Simon Property Group,L.P.沒有流通股。
引用成立為法團的文件
西蒙地產集團有限公司S關於其2024年股東周年大會的委託書的部分內容通過引用併入第三部分。
目錄表
解釋性説明
本報告綜合了特拉華州公司Simon Property Group,Inc.和特拉華州有限合夥企業Simon Property Group,L.P.截至2023年12月31日的年度報告。除非另有説明或文意另有所指,否則所提及的“Simon Property Group”指Simon Property Group,Inc.以及提及的“Operating Partnership”指Simon Property Group,L.P.所指的“我們”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該營運合夥企業及由Simon和/或營運合夥企業擁有或控制的實體/附屬公司。
Simon是一家房地產投資信託基金,或稱REIT,根據1986年修訂的美國國税法或國税法。我們的結構是傘式合夥房地產投資信託基金,在這種結構下,我們幾乎所有的業務都通過西蒙擁有多數股權的合夥子公司運營合夥進行,西蒙是該子公司的普通合夥人。截至2023年12月31日,西蒙擁有經營合夥公司約87.0%的所有權權益,其餘13.0%的所有權權益由有限合夥人擁有。作為營運合夥公司的唯一普通合夥人,西蒙獨家控制營運合夥公司的日常管理。
我們將西蒙和運營夥伴關係作為一項業務進行運營。西蒙的管理層與經營合夥企業的管理層由相同的成員組成。作為控制經營合夥公司的普通合夥人,Simon合併經營合夥公司以進行財務報告,除了在經營合夥公司的投資外,Simon沒有其他重大資產或負債。因此,西蒙和經營合夥企業的資產和負債在各自的財務報表上是相同的。
我們認為,將西蒙和業務夥伴關係表格10-K的年度報告合併到這一單一報告中可提供以下好處:
● | 通過使投資者能夠以與管理層相同的方式來看待業務和運營業務,從而加強投資者對Simon和運營夥伴關係的瞭解; |
● | 消除重複披露,並提供更精簡的陳述,因為本報告中的披露基本上都適用於西蒙和業務夥伴關係;以及 |
● | 通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。 |
我們認為,在我們作為一家合併公司如何運營的背景下,瞭解Simon和運營合夥公司之間的少數差異對投資者來説是重要的。主要的不同之處在於,Simon本身並不經營業務,只是擔任經營合夥企業的普通合夥人,並不時發行股權或股權相關工具。此外,Simon本身不會產生任何債務,因為所有債務都是由運營合夥企業或由運營合夥企業擁有或控制的實體/子公司承擔的。
經營合夥企業直接或間接持有我們幾乎所有的資產,包括我們在合資企業中的所有權權益。運營合夥經營我們幾乎所有的業務,其結構是沒有公開交易股權的合夥企業。除Simon發行股票的淨收益貢獻給營運合夥企業的資本外,在Simon發行普通股的情況下,以換取營運合夥企業的普通合夥企業權益單位,或在Simon發行優先股的情況下,換取營運合夥企業的優先合夥企業權益單位或優先股,營運合夥企業直接或間接地通過其業務產生我們的業務所需的資本、債務的產生、從處置某些財產和合資企業以及向第三方發行單位或優先單位所獲得的收益。
股東權益、合夥人權益和非控制性權益的列報是西蒙公司的合併財務報表與經營合夥公司合併財務報表的主要不同之處。股東權益和合夥人權益之間的差異是由於在西蒙和經營合夥企業一級發行的股權存在差異。有限合夥人在經營合夥企業中持有的單位在經營合夥企業的財務報表中作為合夥人權益入賬,在西蒙公司的財務報表中作為非控制性權益入賬。經營合夥企業財務報表中的非控股權益包括非關聯合夥人在各種合併合夥企業中的權益。西蒙公司財務報表中的非控制性權益包括經營合夥企業層面的相同非控制性權益,以及如前所述由經營合夥企業的有限合夥人持有的單位。儘管分類不同,西蒙和經營合夥公司的總股本是相同的。
2
目錄表
為了幫助投資者瞭解Simon和運營夥伴關係之間的區別,本報告提供了:
● | 西蒙和業務夥伴關係的單獨合併財務報表; |
● | 這類合併財務報表的一套附註,包括對非控股權益和股東權益或合夥人權益、累計其他全面收益(虧損)以及每股和單位數據的單獨討論(視情況而定); |
● | 綜合管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析部分,還包括與每個實體相關的離散信息;以及 |
● | 第二部分,項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買與每個實體有關的股權證券部分。 |
本報告還包括單獨的第二部分,項目9A。控制和程序部分以及單獨的證物,分別為西蒙和經營合夥企業頒發了31和32份證書,以確定已經進行了必要的認證,並且西蒙和經營合夥企業均符合1934年證券交易法規則第13a-14(A)條或規則第15d-14(A)條和《美國法典》第18編第1350節。本報告中關於Simon和運營夥伴關係的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解我們在綜合基礎上的結果以及管理層如何運營我們的業務。
為了突出西蒙和經營夥伴關係之間的區別,本報告中關於西蒙和經營夥伴關係的單獨章節專門提到西蒙和經營夥伴關係。在結合披露西蒙和經營合夥公司的部分中,本報告將西蒙和經營合夥公司的行動或持股稱為“我們的”行動或持股。雖然營運合夥一般是直接或間接訂立合約及合資、持有資產及產生債務的實體,但我們相信在此情況下提及“我們”、“我們”或“我們”是恰當的,因為有關業務是一家企業,而我們實質上所有業務均透過營運合夥經營。
3
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團,L.P.
表格10-K的年報
2023年12月31日
目錄
項目編號: |
| 第…頁,第 | |
第I部分 | |||
1. | 業務 | 5 | |
1A. | 風險因素 | 11 | |
1B. | 未解決的員工意見 | 26 | |
1C. | 網絡安全 | 26 | |
2. | 屬性 | 27 | |
3. | 法律訴訟 | 56 | |
4. | 煤礦安全信息披露 | 56 | |
第II部 | |||
5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 57 | |
6. | 已保留 | 58 | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 59 | |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 77 | |
8. | 財務報表和補充數據 | 78 | |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 135 | |
9A. | 控制和程序 | 135 | |
9B. | 其他信息 | 137 | |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 137 | |
第III部 | |||
10. | 董事、高管與公司治理 | 137 | |
11. | 高管薪酬 | 137 | |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 137 | |
13. | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 137 | |
14. | 首席會計師費用及服務 | 137 | |
第IV部 | |||
15. | 展品和財務報表附表 | 139 | |
16. | 表格10-K摘要 | 139 | |
簽名 | 146 |
4
目錄表
第I部分
第1項。 | 業務 |
Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Simon Property Group,Inc.”即指Simon Property Group,Inc.,所指的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.所指的“We”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該等營運合夥企業及由Simon和/或該營運合夥企業擁有或控制的那些實體/附屬公司。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。
我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®,和磨坊®。截至2023年12月31日,我們在美國擁有或持有195處創收物業的權益,其中包括93個購物中心、69個Premium Outlet、14個Mills、6個生活方式中心以及37個州和波多黎各的13個其他零售物業。我們還擁有Taubman Realty Group,LLC或TRG 84%的非控股權益,TRG在美國和亞洲的24個地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心擁有權益。在國際上,截至2023年12月31日,我們擁有主要位於亞洲、歐洲和加拿大的35家高端奧特萊斯和設計師奧特萊斯物業的所有權權益。截至2023年12月31日,我們還持有KléPierre SA或KléPierre 22.4%的股權,KléPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於歐洲14個國家的購物中心。我們還擁有零售業務(J.C.Penney和SPARC Group)、知識產權和許可企業(Authentic Brands Group,LLC或ABG)、電子商務企業(Rue Gilt Groupe,或RGG)和詹姆斯敦(Jamestown,一家全球房地產投資和管理公司)的投資,這些都是我們的其他平臺投資。
關於我們在2023年的經營戰略和業務發展的説明,請參閲本表格的第7項,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
其他政策
以下是對我們的投資政策、融資政策、利益衝突政策和與某些其他活動有關的政策的討論。這些政策中的一項或多項可在不經股東投票的情況下不時修改或撤銷。
投資政策
雖然我們強調股權房地產投資,但我們也可能向從事房地產活動的其他實體或符合Simon REIT資格的其他發行人的證券提供擔保融資或投資於其股權或債務證券。然而,這些投資中的任何一項都將受到REIT資格所需的百分比所有權限制和總收入測試的限制。這些REIT的限制意味着,Simon不能進行會導致其房地產資產低於總資產75%的投資。Simon還必須直接或間接地從與房地產有關的投資或房地產抵押貸款中獲得至少75%的總收入,包括“房地產租金”、來自其他REITs的股息,以及在某些情況下來自某些類型臨時投資的利息。此外,Simon還必須至少有95%的總收入來自此類房地產投資,以及來自出售或處置股票或證券或上述各項的其他組合的股息、利息和收益。
在符合Simon的REIT限制的情況下,我們可以投資於與收購房地產間接權益相關的其他發行人的證券。這種投資通常以擁有一處或多處財產的特殊目的合夥企業和有限責任公司的普通或有限合夥企業或會員權益的形式進行。未來,我們可能會收購其他房地產投資信託基金、管理公司或類似實體的全部或幾乎所有證券或資產,如果此類投資符合我們的投資政策的話。此外,我們已經並可能在未來主要通過一家應税REIT子公司投資於從事非房地產活動的實體,類似於我們目前在某些零售業務中持有的投資。
5
目錄表
融資政策
由於Simon的REIT資格要求我們分配至少90%的REIT應税收入,我們定期進入債務市場籌集必要的資金,為收購、開發和再開發物業以及為即將到期的債務進行再融資。我們必須遵守我們的融資協議中包含的契約,這些契約限制了我們的債務與總資產或市場價值的比率,正如定義的那樣。例如,經營合夥公司的信貸額度和經營合夥公司債務證券的契約包含契約,將經營合夥公司的債務總額限制在相關協議定義的總資產的65%,或相對於某些債務的60%,並將擔保債務限制在總資產的50%。此外,這些協議還包含其他要求遵守財務比率的公約。此外,由於我們希望維持運營夥伴關係債務證券的可接受評級,我們可能招致的債務數額在實際問題上受到限制。出於各種商業原因,我們努力始終保持投資級評級,包括它們對我們獲得有吸引力資本的能力的影響,但我們不能向您保證,我們未來將能夠做到這一點。
如果西蒙董事會決定尋求額外資本,我們可能會通過發行股權或產生債務、創建具有現有物業所有權權益的合資企業、為新開發項目達成合資安排、保留現金流或這些方法的組合來籌集此類資本。如果西蒙董事會決定籌集股權資本,它可以在沒有股東批准的情況下,增發普通股或其他股本。西蒙董事會可以發行一定數量的股份,最高可達我們的法定資本數額,也可以按其認為適當的任何方式、條款和代價發行單位。我們也可以通過發行在經營合夥企業中的普通合夥權益單位或單位來籌集額外資本。這類證券還可能包括其他類別的西蒙公司在經營合夥企業中擁有的優先股或合夥權益的優先股,或優先股,這些優先股或優先股可以轉換為普通股或單位,視情況而定。現有股東和單位持有人沒有優先購買權,在我們隨後發行的任何證券中購買股份或單位。任何股權發行都可能稀釋股東對西蒙的投資或有限合夥人對經營合夥企業的投資。
我們預計,未來的大部分借款將通過運營合夥企業或其子公司進行。然而,我們可能會通過其他實體發生借款,這些借款將再借給運營夥伴關係。借款的形式可以是銀行借款、公開和私人發行的債務工具或對房產賣家的購房款義務。任何這類債務可以是有擔保的,也可以是無擔保的。任何這種債務也可能對借款人有全部或有限的追索權,或與其他債務交叉擔保,或可能由經營合夥企業全部或部分擔保。我們通過營運夥伴關係發行無抵押債務證券,但我們可能會發行其他可轉換為普通股或優先股的債務證券,或附帶購買普通股或優先股的認股權證。我們也可以出售或證券化我們的租賃應收賬款。儘管我們可能會借錢支付股息,但我們目前並不指望我們會定期這樣做。
經營合夥企業擁有50億美元的無擔保循環信貸安排(或信貸安排)和35億美元的補充無擔保循環信貸安排(或補充信貸安排)。信貸安排可以以追加承諾的形式增加,總額不超過10億美元,總規模為60億美元,但須獲得額外的貸款人承諾,並滿足某些慣例的先決條件。該信貸安排的初始到期日為2027年6月30日。信貸安排可根據我們的唯一選擇再延長兩個六個月至2028年6月30日,但須滿足某些慣例條件。
在我們的選擇下,信貸工具下的借款按(I)(X)(對於定期基準貸款、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊、索尼亞加基準調整,如果以美元計價,則每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上文(X)至(Z)條的每種情況下,加上由我們的企業信用評級0.650%至1.400%確定的保證金,或(Ii)僅以美元計價的貸款的保證金,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後期限SOFR利率加1.000%)(“基本利率”),加上由我們的企業信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。信貸安排包括信貸安排項下循環承擔總額的0.100%至0.300%的公司信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,信貸安排的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR到SOFR的過渡。
補充貸款最初的借款能力為35億美元,在其任期內可能增加到45億美元。補充貸款的初始到期日為2026年1月31日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2027年1月31日,前提是我們繼續遵守其中的條款。
6
目錄表
在我們的選擇下,補充貸款項下的借款按(I)(X)(對於定期基準貸款、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊、索尼亞加基準調整,如果以美元計價,則每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜浮動每日SOFR利率,在上述(X)至(Z)條款的每一種情況下,加上由我們的企業信用評級0.650%至1.400%確定的保證金,或(Ii)僅以美元計價的貸款的保證金,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後期限SOFR利率加1.000%)(“基本利率”),加上由我們的企業信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。補充貸款包括由本行就補充貸款項下循環承擔總額釐定的0.100%至0.300%的企業信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,補充貸款的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR過渡到SOFR的情況。
運營夥伴關係還提供了一項全球無擔保商業票據計劃,或商業票據計劃,規模為20億美元,或相當於非美元。經營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。紙幣在美國和歐洲的商業票據市場按慣例出售,並按順序排列(由它們自己或由於上述擔保的結果)平價通行證經營合夥企業的其他無擔保優先債務。商業票據計劃由信用證融資支持,如有必要或適當,我們可以在信貸融資下一次或多次提取,以支付商業票據計劃不時未償還的金額。
我們還可以通過以下方式為我們的業務融資:
● | 發行普通股或優先股或認股權證; |
● | 增發單位; |
● | 發行優先股; |
● | 發行其他證券,包括無擔保票據和抵押債務; |
● | 利用我們的信貸安排; |
● | 商業票據計劃下的借款;或 |
● | 出售或交換財產的所有權權益。 |
經營合夥企業還可以向財產或其他合夥企業權益的出資人發放單位,這可能允許出資人推遲根據《國內税法》確認税收收益。
我們並沒有政策限制任何特定物業的按揭數目或金額。
然而,抵押貸款融資工具通常會限制此類房產的額外債務。此外,信貸安排、我們的無抵押票據契約和其他合同可能會限制我們的借款能力,並限制我們可能產生的抵押債務限制,以及我們必須維護的某些金融契約。
通常,我們投資或成立特殊目的實體,以幫助我們以有吸引力的條款獲得有擔保的永久融資。永久融資的結構可以是單個物業的抵押貸款,也可以是一組物業的抵押貸款,通常要求我們為機構第三方提供一個或多個物業的抵押留置權,作為與第三方的合資企業,或證券化融資。對於證券化融資,我們創建特殊目的實體來擁有物業。這些特殊目的實體在房地產行業中很常見,它們的結構是不會在涉及母公司的破產程序中合併的。我們根據我們當時可用的最佳條款以及擬議的融資是否與我們的其他業務目標一致來決定融資結構。出於會計目的,我們將擁有綜合資產的特殊目的實體的未償還證券化債務計入我們的綜合負債。
利益衝突政策
我們維持政策,並簽訂了旨在減少或消除潛在利益衝突的協議。Simon通過了關於其子公司、Simon董事會和公司的職能、行為、選擇、方向和職責的治理原則,以及每個常設機構的書面章程
7
目錄表
西蒙董事會的委員會。此外,西蒙公司董事會還制定了商業行為和道德準則,該準則適用於其所有高級管理人員、董事和員工以及其子公司的員工。根據紐約證券交易所(NYSE)的上市標準,西蒙公司董事會中至少有大多數成員必須且確實有資格成為獨立股東,並且不能與西蒙家族有關聯,西蒙家族是西蒙公司的重要股東和/或經營合夥公司的單位持有人。此外,西蒙公司董事會的審計、薪酬和人力資本委員會完全由符合紐約證券交易所要求的額外獨立性和財務專家要求的獨立成員組成。
經營合夥公司出售其擁有的任何財產,可能會對西蒙家族或經營合夥公司的其他有限合夥人產生不利的税務影響。我們與西蒙家族之間的任何交易,包括物業收購、服務和物業管理協議以及零售空間租賃,都必須得到公司審計委員會的批准。
為了避免任何利益衝突,西蒙憲章要求西蒙至少四分之三的獨立董事必須授權並要求運營合夥企業出售其擁有的任何財產。任何此類出售均受制於與第三方達成的適用協議。西蒙榮譽董事長赫伯特·西蒙簽署的競業禁止協議,以及西蒙董事長、首席執行官David·西蒙和總裁簽署的競業禁止協議,儘管David·西蒙的僱傭協議於2019年到期,但該協議仍然有效,其中包含限制他們參與某些購物中心活動的契約。
與某些其他活動有關的政策
我們打算進行符合西蒙作為房地產投資信託基金資格的投資,除非西蒙董事會決定不再符合西蒙作為房地產投資信託基金的資格。西蒙董事會可能會因情況變化或REIT要求的變化而做出這樣的決定。Simon有權發行其股本或其他證券的股份,以換取財產。我們還有權回購或以其他方式重新收購西蒙的股份、運營合夥公司的單位或任何其他證券。2022年5月9日,西蒙公司董事會批准了一項從2022年5月16日開始的普通股回購計劃,即回購計劃。根據該計劃,在截至2024年5月16日的兩年期間,公司可以在公開市場或私下協商的交易中購買最多20億美元的普通股,價格為公司認為合適的價格,並受市場條件、適用法律和公司唯一酌情決定的其他相關因素的影響。2024年2月8日,西蒙公司董事會批准了一項新的普通股回購計劃,立即取代現有的回購計劃。公司可以在未來24個月內購買最多20億美元的普通股。隨着西蒙根據這些計劃回購股票,運營夥伴關係從西蒙手中回購同等數量的單位。Simon還可以在未來時期向單位持有人發行普通股股票,或根據其選擇權支付現金,一旦根據經營合夥企業的合夥協議行使了此類持有人的權利。我們的政策禁止我們出於任何目的向Simon的董事或高管提供任何貸款。我們可以向我們參與的合資企業提供貸款。此外,我們可以在他人擁有的房地產擔保的貸款中賺取或購買權益,或者投資於擁有房地產資產的公司。
競爭
零售房地產行業充滿活力,競爭激烈。我們與眾多商品分銷渠道競爭,包括商場、直銷中心、社區/生活方式中心以及美國和國外的其他購物中心。我們還與互聯網零售網站和目錄競爭,包括我們的租户,它們為零售商提供了現有實體零售物業以外的分銷選擇。新冠肺炎的影響加速了競爭性替代方案的存在,這可能會對我們租賃空間的能力和我們可以獲得的租金水平產生實質性的不利影響。這導致了租户對我們開發和管理的物業的佔有以及對黃金地塊(包括用於開發和運營物業的土地)的爭奪。我們相信,有許多因素使我們的物業非常受零售商歡迎,包括:
● | 我們酒店的質量、地理位置和多樣性; |
● | 我們的管理和運營專長; |
● | 我們與零售商、貸款人和供應商的廣泛經驗和關係; |
● | 我們的營銷計劃和以消費者為中心的戰略企業聯盟;以及 |
● | 實體零售的可持續性。 |
8
目錄表
某些活動
在過去三年,我們已:
● | 在交換經營夥伴關係中的單位時,發行了61,251股Simon普通股; |
● | 根據Simon Property Group,L.P.2019股票激勵計劃或2019年計劃,發行了579,197股Simon普通股限制性股票和72,442個長期激勵業績單位,或LTIP單位,扣除沒收; |
● | 根據我們的回購計劃,在公開市場上以3.21億美元購買了3,103,755股西蒙普通股; |
● | 在經營夥伴關係中發行1,725,000個單位,作為收購TRG額外4%權益的代價的一部分,使我們在TRG的非控股所有權權益達到84%; |
● | 在營運夥伴關係中贖回144,686個單位以平均價格現金每單位121.61美元; |
● | 2021年11月修訂了信貸安排,將借款利率從倫敦銀行間同業拆借利率過渡到後續基準指數; |
● | 2023年3月14日,通過新的50億美元無擔保循環信貸安排,修訂、重述、延長和增加了我們現有的40億美元無擔保循環信貸安排。 |
● | 2021年10月修訂、重述和延長補充機制; |
● | 信貸安排下的最高借款金額為32億美元;截至2023年12月31日,信貸安排下的未償還借款金額為3.05億美元。截至2023年12月31日,補充貸款項下沒有借款; |
● | 截至2023年12月31日,商業票據沒有未償還的借款;以及 |
● | 向我們的證券持有人提供包含由我們的獨立註冊會計師事務所審計的財務報表的年度報告和包含未經審計的財務報表的季度報告。 |
人力資本
截至2023年12月31日,我們及其附屬公司在全美各地的各種物業和辦公室僱用了約3,000人,其中約500人是兼職人員。這些員工中約有1,000人位於我們位於印第安納州印第安納波利斯的公司總部。
我們相信我們的員工是我們成功的動力。*為了確保我們繼續吸引、培養和留住整個組織內最優秀的人才,我們對員工進行投資,並提供平等的機會。我們提供各種持續的人才計劃,以促進持續發展、高績效和整體組織效率,包括一系列領導力發展計劃。我們對公司和外地組織內選定的業務職能進行年度人才評估,包括個人員工職業發展和長期領導繼任計劃,並對所有正式員工進行年度績效評估。
我們的重點是為任何受保護階層提供不受任何形式歧視或騷擾的工作環境,並遵守包容原則。我們實施了可持續的多樣性和包容性戰略,包括內部政策、針對員工的有針對性的解決方案以及由我們的人力資源部領導的年度評估、行動和評估程序。
我們的薪酬計劃旨在通過一系列具有競爭力的工資、獎金、基於股權的獎勵和其他福利來吸引、留住和激勵有才華和經驗的個人。
影響我們物業的政府法規
我們受到聯邦、州和地方環境法規的約束,這些法規一般適用於房地產的所有權和對房地產進行的操作。截至2023年12月31日,我們不知道任何環境條件或遵守環境或其他法規的材料成本會對我們的整體業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。然而,我們可能沒有意識到,或可能會因遵守可能是實質性的政府法規而承擔潛在的環境責任或材料成本。見項目1A中的進一步討論。風險因素。
9
目錄表
公司總部
我們的公司總部位於印第安納46204,印第安納波利斯西華盛頓大街225號,我們的電話號碼是(317)636-1600。
可用信息
西蒙是一個大型加速申請者(根據1934年證券交易法修訂後的規則第12B-2條或交易法),根據S-K法規第101項,他必須提供有關我們網站的某些信息,以及向美國證券交易委員會或美國證券交易委員會提交或提供的某些文件的可用性。我們的互聯網網址是www.simon.com。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提供的對該等報告的修正,在我們以電子方式將材料提交給美國證券交易委員會或向其提供這些材料後,在合理可行的範圍內儘快可通過我們互聯網網站的“關於西蒙/投資者關係”部分免費獲取或免費獲取。我們的互聯網網站及其包含或連接的信息不會、也不打算納入本10-K表格年度報告。
以下公司治理文件也可通過我們互聯網網站的“關於西蒙/投資者關係/治理”部分獲得,或應我們的投資者關係部的要求以印刷形式獲得:治理原則、商業行為和道德準則、審計委員會憲章、薪酬和人力資本委員會憲章以及治理和提名委員會憲章。
此外,我們打算在我們的互聯網網站上披露根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的規則要求公開披露的對我們的商業行為和道德準則的任何修訂或豁免。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2024年2月22日關於西蒙公司高管的某些信息。
名字 |
| 年齡 |
| 職位 |
David·西蒙 |
| 62 |
| 董事長、首席執行官、總裁 |
約翰·魯利 |
| 67 |
| 首席行政官 |
史蒂文·E·菲維爾 |
| 63 |
| 總法律顧問兼祕書 |
布萊恩·J·麥克達德 |
| 44 |
| 常務副總裁兼首席財務官 |
亞當·J·魯耶 |
| 49 |
| 高級副總裁與首席會計官 |
唐納德·G·弗雷 | 48 | 財務主管兼常務副經理總裁 | ||
凱文·M·凱利 | 43 | 助理總法律顧問兼助理祕書 |
西蒙公司的高級管理人員在西蒙公司董事會的領導下工作。
西蒙先生自2007年起擔任西蒙董事會主席,自1995年起擔任西蒙或其前身首席執行官,並於2019年出任總裁一職。自1993年成立以來,西蒙先生也一直是西蒙或其前身的董事的成員。1993年至1996年,西蒙先生是西蒙前任的總裁。他是赫伯特·西蒙的侄子。
魯利先生擔任西蒙的首席行政官。Rulli先生於1988年加入Melvin Simon&Associates,Inc.或MSA,此後在MSA和Simon擔任過多個職位。王魯立先生於2007年出任首席行政官,2011年晉升為高級執行副總裁總裁。
費維爾先生擔任西蒙的總法律顧問和祕書。在2011年重新加入西蒙擔任助理總法律顧問和助理祕書之前,菲維爾先生曾擔任亮點公司執行副總裁總裁總法律顧問兼祕書。菲維爾先生曾於1988年至1993年受僱於MSA,然後於1993年至1996年受僱於西蒙。*費維爾先生於2017年晉升為總法律顧問兼祕書。
麥達德先生擔任西蒙執行副總裁總裁兼首席財務官。麥達德先生於2007年加入西蒙,擔任資本市場部董事,2013年晉升為資本市場部高級副總裁,2014年晉升為司庫。2018年,他晉升為常務副總裁兼首席財務官。
魯伊爾先生曾擔任西蒙的高級副總裁和首席會計官,在此之前擔任西蒙的副總裁和公司總監。魯伊爾先生於2009年加入西蒙,2018年晉升為高級副總裁兼首席會計官。
10
目錄表
弗雷先生是西蒙律師事務所的財務主管和執行副總裁總裁。弗雷先生於2010年加入西蒙律師事務所,最近擔任的職務是西蒙律師事務所的助理財務主管和高級副總裁,之後他於2022年晉升到現在的職位。
凱利先生是Simon的助理總法律顧問和助理國務卿。Kelly先生於2015年加入Simon,擔任高級財務法律顧問,2020年晉升為高級助理總法律顧問,之後於2022年晉升為高級助理總法律顧問。在加入Simon之前,Kelly先生是盛德律師事務所和Fry,Frank,Harris,Shliver&Jacobson律師事務所的律師。
項目1A.三個風險因素
除其他因素外,以下因素可能會導致我們的實際結果與本年度報告中以Form 10-K格式做出的以及我們管理層不時在其他地方陳述的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果、運營資金或FFO和前景產生重大不利影響,我們在此將其稱為對我們的重大不利影響或對我們的重大不利影響,您應仔細考慮這些影響。我們目前不知道或目前認為不重要的其他風險和不確定因素也可能影響我們的實際結果。我們可能會在未來的定期報告中更新這些因素。
風險因素摘要
下面總結了我們的重大風險因素。然而,本摘要並不是公司確定的所有風險因素的全面和完整的列表。有關這些彙總風險因素和公司確定的其他其他風險因素的詳細信息,請參閲本節的以下幾頁。
● | 對整體零售環境造成不利影響的情況可能會對我們造成實質性的不利影響。 |
● | 我們的一些物業依賴主播商店或其他國家認可的大型租户來吸引購物者,失去一個或多個這樣的主播或租户可能會對我們造成實質性的不利影響。 |
● | 我們面臨租户破產的潛在不利影響。 |
● | 我們物業的空置空間可能會對我們產生實質性和不利的影響。 |
● | 我們可能無法將新開發的物業出租給現有物業,或續訂租約,並以適當的租户組合或所需的租金(如果有的話)重新出租現有物業的空間。 |
● | 暴力行為、內亂或犯罪活動、實際或威脅的恐怖襲擊以及消費者在我們酒店的不適當和不可接受的行為可能會對我們的業務運營產生不利影響。 |
● | 我們面臨着廣泛的競爭,這些競爭可能會影響我們盈利運營的能力,包括電子商務,以及消費者偏好和購買習慣的演變。 |
● | 流行病、流行病或其他公共衞生危機,以及政府對此的反應,可能會對我們和我們的租户的業務、財務狀況、經營業績、現金流和流動性以及我們進入資本市場、履行償債義務和向我們的股東進行分配的能力產生重大負面影響。 |
● | 我們的一些財產受到潛在的自然災害或其他災難的影響。 |
● | 我們面臨着與氣候變化相關的風險。 |
● | 我們的一些潛在損失可能不在保險範圍之內。 |
● | 作為房地產的所有者,我們可能面臨環境污染的責任,我們識別環境責任的努力可能不會成功。 |
● | 我們面臨着與收購、開發、重新開發和擴建物業相關的風險。 |
● | 房地產投資的流動性相對較差。 |
● | 西蒙和運營合夥公司的某些子公司已選擇在美國作為REITs徵税。未能保持Simon或附屬REITs作為REITs的資格,或適用的税收法律或法規發生變化,可能會導致不利的税收後果。 |
● | 如果經營合夥企業不符合聯邦所得税的合夥資格,我們將不再有資格成為房地產投資信託基金,並遭受其他不利後果。 |
11
目錄表
● | 遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的收購機會,或者清算其他有吸引力的投資。 |
● | 我們對TRS的所有權受到某些限制,如果我們與TRS的交易不是以獨立條款進行的,我們將被要求為某些收入或扣減支付100%的懲罰性税。 |
● | REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。 |
● | 對從事“禁止交易”的REITs徵收的税收可能會限制我們從事交易的能力,這些交易將被視為美國聯邦所得税目的的銷售。 |
● | 房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。 |
● | 合夥企業税務審計規則可能會對我們產生實質性的不利影響。 |
● | 影響REITs的立法、行政、監管或其他行動,包括美國國税局採取的立場,可能會對我們和我們的投資者產生實質性的不利影響。 |
● | 西蒙憲章中的條款和-法律和運營合夥企業的合夥協議可能會阻止控制權的變更。 |
● | 我們揹負着沉重的債務負擔,這可能會影響我們未來的運營。 |
● | 管理我們債務的協議包含各種對我們施加限制的公約,這些限制可能會影響我們自由運作的能力。 |
● | 資本和信貸市場的混亂可能會增加資本成本,並可能對我們獲得外部融資以滿足我們的增長和持續償債要求的能力產生不利影響。 |
● | 信用評級的不利變化可能會影響我們的借款能力和借款條件。 |
● | 利率上升將增加我們的可變利率債務的利息成本,並可能對我們以有吸引力的條款為現有債務進行再融資的能力產生不利影響;我們的對衝利率保護安排可能無法有效限制我們的利率風險。 |
● | 我們對部分由第三方擁有或管理的物業的控制權有限,這可能會對我們出售或再融資的能力產生不利影響。 |
● | 經營合夥企業為許多合資物業提供債務擔保或其他支持。 |
● | 更多地關注與環境、社會和治理(ESG)因素相關的指標和報告,可能會增加成本,並使我們面臨新的風險。 |
● | 我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、激勵、留住和培養有才華的員工的能力,如果我們做不到這一點,包括失去任何一名關鍵人員,可能會對我們的業務產生不利影響。 |
● | 我們面臨着通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式破壞安全的風險,以及對我們的計算機系統、硬件、技術基礎設施、在線網站和相關係統的其他重大破壞。 |
● | 我們的國際活動可能使我們面臨不同於或大於與我們國內業務相關的風險。 |
與我們酒店的租户運營相關的風險
對整體零售環境造成不利影響的情況可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們的主要收入來源來自零售租户,這意味着我們可能會受到對零售環境產生重大負面影響的情況的重大不利影響,包括但不限於:
● | 國內問題,如政府政策和條例、關税、能源價格、市場動態、利率上升、通貨膨脹和消費者收入有限增長,以及國際貿易爭端、外債危機、外匯波動、自然災害、戰爭等全球性事件可能導致的實際或預期的經濟狀況變化,如烏克蘭戰爭和以色列、加沙及周邊地區的衝突、流行病和流行病、對傳染病蔓延的恐懼、內亂和恐怖主義; |
12
目錄表
● | 消費者支出水平、消費者信心的變化、收入水平以及美國和國際上季節性支出的波動; |
● | 供應鏈中斷和勞動力短缺; |
● | 消費者一般避免親自購物或在某些酒店購物,原因是對公共場所安全的擔憂程度提高,無論是由於消費者認為犯罪活動和內亂的風險增加,包括恐怖主義行為、騷亂、隨機的暴力行為、大規模槍擊事件、有組織零售犯罪或其他顧客不適當或不可接受的行為,或者由於對與疾病傳播相關的風險更加敏感,如新冠肺炎大流行期間發生的那樣; |
● | 消費者對我們酒店的安全性、便利性和吸引力的看法; |
● | 零售商和消費者越來越多地使用互聯網對我們的零售租户和對我們物業零售空間的需求的影響; |
● | 零售租户的信譽和新的信譽良好的租户的供應,以及對我們的入住率和租賃收入的相關影響; |
● | 本地房地產狀況,如零售空間或零售商品供過於求或需求減少,租金下降,房地產價值下降; |
● | 零售商願意以誘人的租金出租我們物業中的空間,或者根本不願意; |
● | 區域和地方經濟的變化,可能受到失業率上升、喪失抵押品贖回權的增加、税收增加、旅遊業減少、工業放緩、不利天氣條件和其他因素的影響; |
● | 經營成本和資本支出增加,無論是收購、開發、重新開發、更換租户或其他; |
● | 國際旅行和旅遊業減少,導致國際零售消費者減少; |
● | 政府政策和適用法律法規的變化,包括税收、環境、安全和分區以及政治效率低下;以及 |
● | 流行病、大流行或其他公共衞生危機,如新冠肺炎大流行,以及政府對此的反應。 |
只要上述任何或部分情況發生,可能會影響零售業、我們的零售租户、新租户的出現、我們對某些零售商和品牌的投資、對零售空間的需求、市場租金和租金增長、我們物業的空置水平、我們物業的價值,這些可能直接或間接對我們的財務狀況、經營業績和整體資產價值產生重大或不利影響。
此外,我們的租賃收入的一部分來自基於銷售超過規定的基本金額的超額租金,直接取決於我們零售租户的銷售額。因此,租户銷售業績的下降可能會減少我們物業的收入。隨着時間的推移,租户銷售業績的下降也會對我們以理想租金簽署新租約和續簽租約的能力產生負面影響。
我們的一些物業依賴主播商店或其他國家認可的大型租户來吸引購物者,失去一個或多個這樣的主播或租户可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們的物業通常以百貨公司和其他國家認可的大型租户為基礎。我們的某些錨點和其他租户已經停止運營,縮小了他們的實體存在規模,或者沒有履行他們對我們和其他人的合同義務。
對百貨商店和其他全國性零售商業績的持續不利壓力,可能會對我們自己的業績產生類似的持續不利影響。某些百貨公司和其他全國性零售商已經並可能在可預見的未來(考慮到當前和未來宏觀經濟條件和消費者信心水平的不確定性),其零售商店的客流量大幅下降,來自其他零售選擇的競爭加劇,如通過互聯網獲得的選擇,以及對其商業模式的其他形式的壓力。隨着這些百貨商店和其他全國性零售商面臨的壓力增加,他們維持門店、履行對我們和他們的外部貸款人和供應商的義務、抵禦收購企圖或避免破產和/或清算的能力可能會受到損害,並導致他們的門店關閉或尋求與我們修改租約。任何租約修改都可能對作為出租人的我們不利,並可能減少
13
目錄表
當前或未來的有效租金或費用回收費用。某些其他租户有權修改經濟條款或其他條款,或在此類關閉的情況下終止與我們的現有租約。此外,百貨公司和其他全國性零售商之間的公司合併或整合活動通常會導致重複或地理重疊的商店位置關閉。
如果一家百貨公司或全國公認的大型租户關閉我們酒店的門店,我們可能會遇到困難和延誤,並在重新租用空間以及以有吸引力的價格租賃空置商店附近區域的空間時產生鉅額費用。此外,百貨商店或租户關閉可能會導致客户流量減少,這可能會導致我們酒店的銷售額下降。如果在我們物業經營的門店的銷售額因主營店或其他全國性零售商的關閉、不利的經濟狀況或其他原因而大幅下降,租户可能無法支付他們的最低租金或費用回收費用。如果租户違約,我們可能無法完全追回,和/或在執行我們作為業主追回的權利時,可能會遇到延誤和成本,這是根據我們與此等各方簽訂的租約條款應支付給我們的。
我們面臨租户破產的潛在不利影響。
在我們的運營過程中,零售商的破產申請可能會定期發生。雖然在過去數年,租户破產個案並沒有增加,但在前幾年,零售業的一些公司,包括我們的某些租户,已宣佈破產。如果租户申請破產,租户可能有權拒絕和終止與我們的一份或多份租約,我們不能確定它是否會確認一份或多份租約,並繼續及時向我們支付租金。我們的一個租户申請破產或與之相關的破產申請通常會禁止我們驅逐該租户,並禁止我們從該租户或其財產中收回破產前債務的所有努力,除非我們從破產法院收到允許我們這樣做的命令。此外,我們不能僅僅因為租户破產就將其驅逐。如果租賃是由破產的承租人承擔的,根據租賃到期的所有破產前餘額必須全額支付給我們。如果租約被拒絕,我們對破產租户持有的無擔保債權可能只會在資金可用的範圍內得到支付,而且支付比例只能與支付給所有其他無擔保債權持有人的百分比相同,而且破產法有限制,如果租約被拒絕,我們可以提出的債權金額受到限制。因此,我們收回的資金很可能遠遠低於我們持有的任何無擔保債權的全部價值。此外,我們可能會在破產前或破產後對某些陷入嚴重財務困境的租户進行契約修訂,以使他們繼續經營下去。此外,我們可能需要在重新租用以前租給破產租户的空間時招致鉅額費用。我們不斷尋求重新租賃因租户終止而產生的空置空間。承租人的破產,特別是主要承租人或擁有多個地點的國家承租人的破產,可能需要對其空間進行實質性的重新開發,而這種重新開發的成功無法得到保證,並可能使其空間的重新租賃變得困難和昂貴。任何這類破產也使租賃受影響物業的剩餘空間變得更加困難。未來的租户破產可能會使我們的資源緊張,影響我們成功執行再租賃戰略的能力,並可能對我們造成實質性的不利影響。
我們物業的空置空間可能會對我們產生實質性和不利的影響。
我們的一些物業已經為未來的租户提供了空置的空間,這些物業未來可能會繼續出現這種供過於求的情況,其他物業也可能會開始出現這種情況。除其他原因外,(1)近年來,錨店和其他國家零售商的破產以及商店關閉的數量有所增加,(2)由於某些零售商更多地使用電子商務網站來分銷其商品,零售租户對空間的需求減少。由於信譽良好的零售租户的議價能力增強,我們的租金和入住率面臨下行壓力,這種增加的議價能力也可能導致我們不得不增加在改善租户方面的支出,並可能進行其他契約修訂,以吸引或留住租户,任何這些加在一起,都可能對我們產生重大和不利的影響。
我們可能無法將新開發的物業出租給現有物業,或續訂租約,並以適當的租户組合或所需的租金(如果有的話)重新出租現有物業的空間。
我們可能無法將新物業出租給適當的租户組合,從而產生最佳的客户流量。此外,當我們現有物業的租約到期時,物業可能不會轉租,或轉租條款,包括向租户提供津貼和優惠的成本,可能較現時的租賃條款優惠。租户對物業的偏好也可能會隨着時間的推移而變化,就像最近的趨勢是調整投資組合的大小、重新定位空間和位置以及追求新的商店概念,而我們的物業可能不再與這些偏好保持一致。如果我們不能在我們新開發的和現有的物業中識別和確保正確的租户組合,這些物業提供多樣化的類別和用途,如零售、特色娛樂、餐廳和健康與健康,並跟上不斷變化的客户偏好,我們的物業可能對它們所服務的社區沒有吸引力。如果我們選擇追求“混合用途”
14
目錄表
當我們重新開發物業時,我們會承受與每項非零售用途(例如寫字樓、住宅、酒店及娛樂)有關的風險,而該等物業的零售租户的表現可能會因延遲開業及/或該等非零售用途的表現而受到負面影響。此外,我們物業所在貿易區的空間供應過剩,可能會降低市場租金,對我們租賃物業的條款產生負面影響。如果我們的租賃目標沒有實現,我們可能會受到實質性的不利影響。
暴力行為、內亂或犯罪活動、實際或威脅的恐怖襲擊以及消費者在我們酒店的不適當和不可接受的行為可能會對我們的業務運營產生不利影響。
由於我們的物業對公眾開放,它們暴露在與暴力行為、內亂和犯罪活動以及實際或威脅的恐怖襲擊有關的風險中,這些襲擊可能超出我們的控制或預防能力,最近有組織零售犯罪和人身暴力的風險增加,其嚴重程度和頻率因市場和地點而異。如果這些事件中的任何一個發生,相關財產可能會面臨物質和聲譽上的損害,這些財產產生的收入可能會受到負面影響。由於某些市場的犯罪增加和媒體的負面關注,消費者可能還會感覺到這些風險的威脅加劇。對安全風險的擔憂可能會影響消費者、租户和租户員工在我們酒店購物和/或工作的意願,這可能會導致消費者客流量減少,我們酒店的銷售額下降,直接和間接影響我們的收入和整體資產價值。
我們面臨着廣泛的競爭,這些競爭可能會影響我們盈利運營的能力,包括電子商務,以及消費者偏好和購買習慣的演變。
我們的物業與其他形式的零售競爭,例如純在線零售網站以及其他類型的零售物業,例如單用户獨立折扣店(Costco、Walmart和Target)。此外,我們的許多租户都是全渠道零售商,他們也通過在線銷售來分銷他們的產品,併為消費者提供在線提貨、在線發貨到商店或在線退貨到商店等選擇。我們的業務目前主要依賴於消費者對實體店購物的需求,如果我們不能成功地使我們的業務適應不斷變化的消費者購買習慣,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。數字和移動技術的日益普及加速了一定比例的市場份額從實體店購物向網絡購物的轉變,而新冠肺炎大流行和旨在防止其傳播的限制措施大大提高了電子商務的利用率,特別是在某些細分市場,可能會加速純在線零售的長期滲透。雖然實體店的存在可能會對零售商的在線銷售產生積極影響,但純在線購物的利用率增加可能會導致零售商關閉表現不佳的商店,這可能會影響我們的入住率水平和租户願意為租賃我們的空間支付的費率。此外,網上購物的增加可能會導致某些租户少報我們物業的銷售額,這可能會對我們收取的超額租金產生實質性的不利影響。例如,零售商和餐館沒有報告路邊提貨銷售或通過商店庫存實現的在線銷售,以及租户通過在商店處理在線退貨來減少商店銷售額
流行病、流行病或其他公共衞生危機,以及政府對此的反應,可能會對我們和我們的租户的業務、財務狀況、經營業績、現金流和流動性以及我們進入資本市場、履行償債義務和向我們的股東進行分配的能力產生重大負面影響。
流行病、流行病或其他健康危機可能會對世界各地的經濟和市場狀況產生實質性的負面影響,並對零售房地產的經濟活動產生不利影響,就像在新冠肺炎疫情最嚴重的時候發生的那樣。各國政府和其他當局可以通過實施或重新實施旨在控制疾病傳播的措施來應對流行病、流行病或其他健康危機,包括限制行動自由、團體集會和商業活動,如旅行禁令、關閉邊境、關閉企業、隔離、待在家裏、居所命令、密度限制和社會疏遠措施。儘管我們無法確定未來任何此類措施的嚴重性,這取決於政府對未來命令和相關政府迴應對當地社區和基礎設施造成的負面影響的認識,但任何限制都可能對我們、我們的租户和消費者行為產生負面影響。
對零售空間的需求和我們物業的盈利能力部分取決於租户簽訂和履行租約義務的能力和意願,以及客户參觀我們物業的意願。即使沒有像新冠肺炎大流行期間那樣的嚴格政府限制,也可能會降低消費者訪問我們酒店的意願,並基於許多因素,包括當地疾病傳播率、現有和新疫苗的開發、可獲得性、分銷、有效性和接受度、治療或治療的有效性和可得性,以及對與疾病傳播相關的風險的總體敏感性。此外,我們的一些酒店位於附近或附近。
15
目錄表
由於臨近旅遊目的地,這些物業和租户的業務可能會受到旅行禁令或限制導致的旅行和旅遊減少以及對旅行風險的普遍擔憂的嚴重不利影響,就像新冠肺炎疫情期間的情況一樣。
此外,流行病、流行病或其他公共衞生危機以及政府對此的反應對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、流動性以及履行我們的償債義務和向我們的股東進行分配的能力的影響可能取決於其他因素,包括:
● | 租户的經濟狀況和生存能力,以及他們全額支付租金的能力或意願; |
● | 州、地方、聯邦和行業發起的租户救濟努力,可能會對包括我們在內的房東以及他們收取租金和/或執行拖欠租金的補救措施的能力產生不利影響; |
● | 電子商務日益普及和進一步利用; |
● | 我們有能力以有利的條件續簽租約或重新租賃我們物業中的可用空間,包括由於我們擁有物業的市場的經濟和市場狀況惡化,或由於旨在防止疾病傳播的限制,包括政府強制關閉任何阻礙我們租賃活動的企業; |
● | 全球金融市場,包括債務和股權資本市場的嚴重和長期的混亂和不穩定,可能會影響我們或我們的租户獲得為我們或他們各自的業務運營提供資金所需的資本的能力,或者以有吸引力的條款及時償還、再融資或續期到期債務的能力,並可能對金融資產和負債的估值產生不利影響,其中任何一項都可能影響我們和我們的租户滿足流動性和資本支出要求的能力; |
● | 在我們現有或未來的信貸安排下,一個或多個貸款人拒絕或未能為各自對我們的融資承諾提供資金,可能會影響我們獲得為我們的業務運營提供資金以及滿足我們的流動性和資本支出要求所需的資本的能力; |
● | 我們物業產生的現金流和我們物業的價值減少,可能導致減值或限制我們以有吸引力的價格處置它們或獲得我們的物業擔保的債務融資的能力; |
● | 租户的一個或多個製造設施或配送中心全部或部分關閉,本地和國際供應商造成租户供應鏈的暫時或長期中斷和/或租户庫存交付的延遲,任何這些都可能減少或消除租户的銷售額,導致租户的業務暫時關閉,和/或導致他們破產或資不抵債; |
● | 高失業率、經濟活動減少或嚴重或長期衰退對消費者可自由支配支出造成的負面影響; |
● | 我們和我們的租户管理我們各自業務的能力,如果我們和他們的管理人員或人員(包括現場員工)受到很大影響,或者不願意、不能或不被允許進行工作,包括對我們向我們提供做出有效決策所需的及時信息的能力的任何影響;以及 |
● | 我們和我們的租户確保業務連續性的能力,以防我們或我們的租户的運營連續性計劃(I)無效或實施或部署不當,或(Ii)在疫情、大流行或其他公共衞生危機期間由於網絡和遠程訪問活動增加而受到損害。 |
如果這些風險和不確定性中的任何一種以上述或其他方式對我們產生不利影響,它們也可能具有增加本文所述的許多其他風險的效果。
與房地產控股和運營相關的風險
我們的一些財產受到潛在的自然災害或其他災難的影響。
我們所佔NOI的很大一部分來自佛羅裏達州、加利福尼亞州、得克薩斯州和紐約州,這些州位於龍捲風、洪水、暴風雪、颶風、熱浪、火災、乾旱、地震或海嘯等自然災害風險較高的地區。*本公司任何物業如發生自然災害,可能會因氣候變化而更頻繁、強度增加及波動更大,可能會對本公司物業的營運及發展/重建項目造成不利影響,增加維修或更換受損物業的投資成本,增加未來的財產保險成本,並對我們的租户及租户對租賃空間的需求造成負面影響。如果我們無法獲得保險或不能以可接受的條款獲得保險,或者我們的
16
目錄表
保險不足以彌補這些事件造成的損失,我們可能會受到實質性和不利的影響。此外,公司總部或衞星辦事處發生自然災害可能會影響我們履行對我們的財務和運營能力至關重要的業務職能的能力。
我們面臨着與氣候變化相關的風險。
由於氣候變化導致天氣模式的變化,我們在某些市場的物業,包括佛羅裏達州、加利福尼亞州、德克薩斯州和紐約,我們在這些地區獲得的大量NOI可能會經歷風暴強度和風暴頻率的增加,並受到海平面上升的影響。*隨着時間的推移,氣候變化可能會導致人口遷移或對我們某些物業的零售空間的需求波動或減少,或者在極端情況下,我們根本無法運營這些物業。氣候變化也可能對我們的業務產生間接影響,因為它增加了優惠條件下的保險成本(或使其無法獲得),或者根本就是增加了我們物業的能源成本,或者要求我們花費資金來維修和保護我們的物業免受此類風險的影響。
我們的一些潛在損失可能不在保險範圍之內。
我們向第三方承運人提供保險,這些承運人為特定層次的潛在損失提供部分保險,包括商業一般責任、火災、洪水、擴大保險範圍和我們在美國的所有物業的租金損失保險,以及網絡保險。非第三方承運人提供的保單免賠額的初始部分,通過我們全資擁有的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排進行保險。第三方承運人又同意在必要時根據承運人保單的條款和條件提供承保這一層損失的證據。一份類似的保單,無論是通過我們的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排,也為位於沿海風暴地點的物業提供財產保險和某些風暴風險的初始保險。
有一些類型的損失,包括租賃和其他合同索賠,通常不投保或受到大額免賠額的影響。此外,保險成本和可獲得性在未來可能會受到我們無法控制的因素的影響,比如通脹壓力或網絡安全事件。如果發生未投保的損失或超過投保限額的損失,我們可能會損失我們在物業上投資的全部或部分資本,以及它可能產生的預期未來收入,但可能仍有義務支付與該物業相關的任何抵押債務或其他財務義務。
我們目前為我們在美國的所有財產投保的“一切險”保險金額最高可達10億美元。儘管存在這種保險範圍,但我們運營的任何威脅或實際的恐怖襲擊都可能對我們的財產價值、收入、消費者流量和租户銷售產生實質性和不利的影響。
作為房地產的所有者,我們可能面臨環境污染的責任,我們識別環境責任的努力可能不會成功。
我們的許多物業含有或一度含有石棉材料或地下儲罐(主要與汽車維修中心設施或緊急發電設備有關),因此,我們可能會受到與危險或有毒物質相關的美國聯邦、州和地方法律法規的監管行動。我們還可能要求第三方對與任何此類物質有關的各方造成的人身傷害或財產損失承擔責任。調查、清除或補救危險或有毒物質的費用以及相關責任可能是巨大的,並可能對我們產生實質性和不利影響。危險或有毒物質的存在,或未能補救相關的污染,也可能對我們出售、租賃或重新開發房產或以房產為抵押品借錢的能力產生不利影響。
儘管我們相信我們的產品組合基本上符合美國聯邦、州和地方有關危險或有毒物質的環境法律和法規,但這一信念是基於有限的測試。我們幾乎所有的美國物業都經過了第一階段或類似的環境審計。這些環境審計沒有披露,我們也沒有意識到,我們認為有可能對我們產生重大不利影響的任何環境責任。然而,我們不能向您保證:
● | 以前關於該投資組合的環境研究揭示了所有潛在的環境責任; |
● | 任何以前的業主、居住者或租户沒有造成我們不知道的任何物質環境條件; |
● | 投資組合目前的環境狀況不會受到租户和居住者、附近物業狀況或其他無關第三方的影響;或 |
● | 未來的使用或條件(包括但不限於適用的環境法律法規或其解釋的變化)不會導致環境責任。 |
17
目錄表
我們面臨着與收購、開發、重新開發和擴建物業相關的風險。
我們定期收購和開發新物業,以及重新開發和擴建現有物業,這些活動面臨各種風險。項目的收購或建設成本可能高於預期,有可能使項目變得不可行或無利可圖,而開發、重新開發或擴建所需的時間可能比預期的要長得多,從而推遲物業的開工和收入數額。此類活動的數量和複雜性,以及通脹壓力、利率上升、供應鏈中斷和勞動力短缺,可能會加劇這些風險及其潛在影響。我們在尋求收購、開發或重新開發/擴建機會方面可能不會成功。此外,新收購、開發或重建/擴建物業的表現可能不及預期,影響我們的預期投資回報。我們還面臨與任何收購、開發和再開發/擴建活動相關的其他風險,包括:
● | 我們可能無法以優惠條件獲得融資或再融資貸款,或者根本無法獲得融資; |
● | 我們可能無法獲得分區、入住率或其他政府批准; |
● | 入住率和租金可能達不到我們的預測,項目可能不會增值; |
● | 我們可能需要得到第三方的同意,如百貨公司、主要租户、抵押貸款機構和合資夥伴,而這些同意可能被拒絕; |
● | 開發、重新開發或擴建可能無法吸引他們打算服務的社區的人口統計數據,包括未能納入可供租户使用的適當混合空間; |
● | 我們可能無法成功地將收購整合到我們現有的業務中;以及 |
● | 收購新物業將使我們承擔這些物業的債務,其中一些我們在收購時可能沒有意識到。 |
如果一個發展或重建/擴建項目不成功,要麼是因為它在運營時沒有達到我們的預期,要麼是因為它沒有按照項目規劃完成,我們可能會失去對該項目的投資。此外,如果我們為物業的融資提供擔保,我們的損失可能會超過我們在該項目上的投資。
如果這些風險同時在多個物業實現,我們可能會受到實質性和不利的影響。
房地產投資的流動性相對較差。
我們的物業佔我們總合並資產的很大一部分。這些投資的流動性相對較差。因此,我們出售一處或多處房產或房地產投資以應對經濟、行業或其他條件的任何變化的能力可能會受到限制。房地產市場受到許多因素的影響,如總體經濟狀況、融資可獲得性和條款、利率和其他因素,包括空間供求,這些因素都是我們無法控制的。如果我們想要出售物業,我們不能向您保證我們將能夠在所需的時間段內處置它,或者根本不能保證物業的銷售價格在相關時間具有吸引力或超過我們投資的賬面價值。此外,如果房產被抵押,我們可能無法在沒有支付相關債務和/或鉅額預付款罰款的情況下解除對該房產的留置權,這可能會限制我們處置該房產的能力,即使在其他情況下出售可能是可取的。
與所得税和REIT規則相關的風險
西蒙和運營合夥公司的某些子公司已選擇在美國作為REITs徵税。未能保持Simon或附屬REITs作為REITs的資格,或適用的税收法律或法規發生變化,可能會導致不利的税收後果。
在美國,Simon和運營合夥公司的某些子公司已選擇根據國內税法第856至860節作為REITs徵税。我們相信,Simon和這些子公司或子公司REITs的組織和運營方式使其有資格根據國內收入法獲得REITs的税收資格。我們打算繼續以這種方式運作。然而,作為REITs的資格和税收取決於Simon及其附屬REITs滿足幾項要求的能力(其中一些要求不在我們的控制範圍內),包括與我們的年度經營業績、資產多元化、分配水平和股權多樣性相關的測試。《國税法》要求的各種REIT資格測試具有很高的技術性和複雜性。因此,不能保證Simon或任何附屬REITs已按照這些要求運營,或將繼續以符合或保持REIT資格的方式運營。
18
目錄表
如果Simon或任何附屬REITs未能遵守這些規定,Simon或任何此類附屬REIT可能會受到罰款或最終可能被取消REITs的資格。如果發生此類事件,並且如果可用救濟條款不適用:
● | 在計算應納税所得額時,不允許扣除西蒙或任何這樣的子公司對股東的分配; |
● | Simon或任何此類子公司將按公司税率對應納税所得額繳納公司級所得税; |
● | 西蒙可能需要繳納《2022年通脹削減法案》規定的股票回購1%的消費税; |
● | Simon或任何此類子公司REIT可能在2018年前的應納税年度或2022年12月31日之後開始的應納税年度繳納聯邦替代最低税;以及 |
● | 除非根據相關法律規定有權獲得減免,否則在喪失資格的下一年的四個課税年度內,Simon或任何此類附屬公司也將被取消作為房地產投資信託基金的資格。 |
任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的,並將減少可用於我們的運營和向股東分配的現金數量。此外,如果Simon沒有資格成為REIT,它將不被要求向我們的股東進行分配。此外,任何附屬REIT的倒閉也可能導致Simon不符合REIT的資格,同樣的不利後果也將適用於該附屬REIT及其股東。如果Simon或任何附屬REITs未能符合REIT的資格,也可能會削弱我們擴大業務和籌集資金的能力,這可能會對我們造成實質性的不利影響。此外,我們還必須繳納某些基於收入的國內和國際税,以及其他税,包括州税和地方税、特許經營税以及我們某些國際投資的股息預扣税。我們目前遵循國內和國際各個司法管轄區的當地税收法律和法規。如果這些法律或法規發生變化,我們繳納的税款可能會相應增加。
如果經營合夥企業不符合聯邦所得税的合夥資格,我們將不再有資格成為房地產投資信託基金,並遭受其他不利後果。
我們認為,出於聯邦所得税的目的,經營合夥企業被視為合夥企業。作為一家合夥企業,經營合夥企業的收入不繳納聯邦所得税。相反,它的每個合夥人,包括我們,都被分配了,並可能被要求就該合夥人在其收入中的份額繳税。我們不能向您保證,美國國税局或美國國税局不會質疑經營合夥企業或我們擁有權益的任何其他子公司合夥企業或有限責任公司作為聯邦所得税目的被忽視的實體或合夥企業的地位,也不能保證法院不會支持此類挑戰。如果美國國税局成功地將經營合夥企業或任何其他子公司視為公司,以繳納聯邦所得税,我們將無法滿足適用於REITs的總收入測試和某些資產測試,因此,我們可能不再有資格成為REIT。此外,經營合夥企業或任何附屬合夥企業或有限責任公司未能符合適用所得税的豁免實體或合夥企業資格,可能導致其繳納聯邦和州企業所得税,這將顯著減少可用於償債和分配給其合作伙伴或成員(包括我們)的現金金額。
遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的收購機會,或者清算其他有吸引力的投資。
為了符合美國聯邦所得税的REITs徵税資格,Simon及其子公司REITs必須確保,在每個日曆季度末,其各自資產價值的至少75%包括現金、現金項目、政府證券和“房地產資產”(根據美國國税法的定義),包括某些抵押貸款和證券。他們各自投資的其餘部分(政府證券、合格房地產資產和應税房地產投資信託基金子公司發行的證券除外)通常不能包括超過任何一個發行人的未償還有投票權證券的10%或超過任何一個發行人的未償還證券總價值的10%。
此外,一般來説,Simon‘s和附屬REITs的總資產(政府證券、合格房地產資產和TRS發行的證券除外)的價值不超過5%可以由任何一個發行人的證券組成,一個或多個TRS的證券可以代表其各自總資產價值的不超過20%。如果Simon或任何附屬REITs在任何日曆季度結束時未能遵守這些要求,Simon或任何該等附屬REIT必須在日曆季度結束後30天內糾正不符合要求的情況,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免失去其REIT資格和遭受不利的税收後果。作為一個
19
目錄表
因此,我們可能被要求清算或放棄其他有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股權持有人的金額。此外,如果Simon或子公司REITs被迫清算其投資以滿足任何資產、收入或分配測試,或償還對貸款人的債務,則Simon或該等子公司可能無法遵守適用於REITs的一項或多項要求,或可能對任何由此產生的收益徵收100%的税(如果此類銷售構成被禁止的交易)。
除了上述資產測試外,為了有資格作為REITs徵税,Simon和附屬REITs必須不斷滿足有關其各自收入來源、分配給股權持有人的金額以及各自股份所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REITs資格的收入來源或資產多樣化要求。因此,遵守REIT的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力。
我們對TRS的所有權受到某些限制,如果我們與TRS的交易不是以獨立條款進行的,我們將被要求為某些收入或扣減支付100%的懲罰性税。
我們擁有TRS中的證券,並可能在未來收購其他TRS中的證券。TRS是指房地產投資信託基金直接或間接持有股票,並與該房地產投資信託基金共同選擇被視為應納税房地產投資信託基金子公司的公司。如果一家TRS擁有另一家公司總投票權或已發行證券價值的35%以上,該另一家公司也將被視為TRS。除與住宿及醫療設施有關的活動外,租户名冊一般可從事任何業務,包括向其母公司房地產投資信託基金的租户提供慣常或非慣常服務。TRS像普通的C公司一樣要繳納聯邦所得税。此外,TRS與其母公司REIT之間的某些交易將被徵收100%的消費税,而這些交易不是以公平的方式進行的。
房地產投資信託基金對TRS證券的所有權不受適用於房地產投資信託基金的5%或10%資產測試的限制。除可納入75%資產審查的證券外,Simon‘s或任何附屬REIT的總資產價值不得超過25%由證券(包括TRS的證券)代表,而本公司總資產或任何附屬REIT的資產價值不超過20%可由TRS的證券代表。我們預計,Simon或每一家此類子公司REIT擁有的任何TRS和其他非合格資產的股票和證券總價值將低於Simon或此類子公司總資產價值的25%(如果是TRS的證券,則為20%),我們將監控這些投資的價值,以確保符合適用的所有權限制。此外,我們打算與我們擁有的任何TRS建立交易結構,以確保它們是以公平條款進行的,以避免產生上文所述的100%消費税。然而,我們不能保證我們將能夠遵守上述限制或避免適用上文討論的100%消費税。
REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。
支付給個人、信託和遺產的美國股東的“合格股息”的收入通常要按優惠税率徵税,目前最高聯邦税率為20%。然而,REITs支付的股息通常不符合適用於合格股息收入的優惠税率。作為個人、信託基金和遺產的美國股東通常可以在2026年1月1日之前的納税年度扣除從REIT收到的普通股息(例如,未指定為資本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。雖然這項扣除降低了適用於REITs支付的某些股息的實際税率(假設股東適用37%的最高税率,一般為29.6%),但該税率仍高於構成合格股息收入的公司股息的適用税率。因此,作為個人、信託基金和房地產的投資者可能認為,投資於REITs的吸引力相對低於投資於支付股息的非REITs公司的股票,這可能對REITs的股票價值產生重大和不利影響,包括我們普通股的每股交易價。
對從事“禁止交易”的REITs徵收的税收可能會限制我們從事交易的能力,這些交易將被視為美國聯邦所得税目的的銷售。
房地產投資信託基金從被禁止的交易中獲得的淨收入將被徵收100%的懲罰性税。一般來説,被禁止的交易是指在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的財產的銷售或其他處置,但喪失抵押品贖回權的財產除外。儘管我們不打算持有任何在我們正常業務過程中被描述為持有以供出售給客户的物業,但此類定性是事實決定(除非出售或處置符合某些法定避風港的資格),並且不能保證美國國税局同意我們對我們物業的定性,或我們將始終能夠利用可用的避風港。
20
目錄表
房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
為了使Simon和附屬REITs有資格作為REITs納税,並假設某些其他要求也得到滿足,每個REITs通常必須每年將其REIT應税收入的至少90%分配給各自的股權持有人,而不考慮所支付的股息扣除和不包括任何淨資本利得。如果Simon或任何這樣的子公司REIT滿足分配要求,並有資格作為REIT納税,但分配的REIT應納税所得額少於100%,則Simon或此類子公司的未分配應納税淨收入將繳納美國聯邦企業所得税,如果在一個日曆年度分配給股權持有人的實際金額低於要求的最低分配金額,則可能需要繳納4%的不可抵扣消費税。我們打算向Simon及附屬REITs的權益持有人作出分派,以符合國內收入法對REIT的要求。
由於確認應税收入和實際收到現金的時間不同,或由於不可扣除的資本支出、建立準備金或所需債務或攤銷付款的影響,Simon及其附屬REITs不時產生的應税收入可能超過其各自的現金流。如果適用的REIT在這些情況下沒有其他資金可用,它可能被要求以不利的條款獲得資本(無法保證收到),以不利的價格出售資產,分配原本投資於未來收購、資本支出或償還債務的金額,或對股本或債務證券進行應税分配,以使其能夠支付足夠的REIT應税收入,以滿足REIT的分配要求,並在特定年度避免企業所得税和4%的消費税。這些替代方案可能會增加成本或減少我們的股本。此外,分配的金額將無法為我們的業務增長提供資金。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
合夥企業税務審計規則可能會對我們產生實質性的不利影響。
根據適用於美國聯邦合夥企業所得税審計的規則,除某些例外情況外,對合夥企業(以及任何合夥人在其中的分配份額)的收入、收益、損失、扣除或信用項目的任何審計調整都是確定的,並可在合夥企業層面評估和收取由此產生的税收、利息或罰款。如果沒有可用的選擇,我們直接或間接投資的合夥企業可能會因為審計調整而被要求支付額外的税款、利息和罰款,而我們作為這些合夥企業的直接或間接合作夥伴,可能被要求承擔這些税收、利息和罰款的經濟負擔,即使Simon和子公司REITs作為REITs,如果他們直接擁有該合夥企業的資產,可能不會被要求支付額外的公司級税款。合夥企業税務審計規則適用於美國聯邦所得税目的歸類為合夥企業的經營合夥企業及其子公司。不能保證這些規則不會對我們產生實質性的不利影響。
影響REITs的立法、行政、監管或其他行動,包括美國國税局採取的立場,可能會對我們和我們的投資者產生實質性的不利影響。
與美國聯邦所得税有關的規則不斷受到參與立法過程的人員以及美國國税局和美國財政部的審查。税法或國税局和財政部對税法的解釋的變化,無論是否具有追溯力,都可能對我們和我們的投資者造成實質性的不利影響。我們無法預測税法的變化可能會如何影響我們的投資者和我們。新的立法、財政部法規、行政解釋或法院裁決可能會對Simon及其子公司REITs有資格作為REITs徵税的能力產生重大和負面影響,和/或美國聯邦所得税對我們和具有這種資格的投資者的後果。此外,與其他實體的税收待遇或對其他實體的投資有關的法律可能會改變,使對這些其他實體的投資相對於對房地產投資信託基金的投資更具吸引力。
西蒙的章程和章程以及運營合夥企業的合夥協議中的條款可能會阻止控制權的變更。
西蒙的章程包含了對超過其股本8%的股份積累的一般限制。該憲章允許西蒙家族成員和相關人士擁有西蒙最多18%的股本。為此目的,所有權根據流通股數量、投票權或受控價值(以限制性最大者為準)確定。Simon董事會可在確定Simon作為REIT的資格不會受到損害的情況下,以多數票的方式允許例外情況。這些對所有權的限制可能會延遲、推遲或阻止交易或控制權的改變,否則可能符合Simon的股東或運營合夥公司的單位持有人或優先單位持有人的最佳利益。其他
21
目錄表
西蒙章程和章程的規定可能具有推遲或防止控制權變更的效果,即使西蒙的一些股東或經營合夥企業的單位持有人或優先單位持有人認為這樣的變更符合他們的最佳利益。這些條款包括防止西蒙公司普通股持有者通過書面同意行事的條款,以及要求B類普通股持有者總共最多可以選出四名董事。此外,經營合夥企業的合夥協議中的某些條款可能具有推遲或防止控制權變更的效果。其中包括一項條款,要求獲得大多數單位的同意,才能使Simon作為經營合夥企業的普通合夥人,除其他事項外,進行合併交易或出售其全部或幾乎所有資產。
與負債和金融市場相關的風險
我們揹負着沉重的債務負擔,這可能會影響我們未來的運營。
截至2023年12月31日,我們的綜合抵押貸款和無擔保債務(不包括相關的溢價、貼現和債務發行成本)總計262億美元。由於這一債務,我們必須將相當大一部分現金流用於償還債務,包括按預定期限償還部分債務,這限制了我們使用這些現金流為業務增長提供資金的能力。我們還面臨通常與債務融資相關的風險,包括我們的運營現金流不足以滿足所需的償債要求,或我們將能夠以可接受的條件為此類債務進行再融資,或根本不能。如果適用物業的發展,例如新競爭對手的加入或主要租户的流失,導致物業收入減少,我們的償債成本一般不會減少。我們的負債還可能對我們產生其他不利後果,包括減少我們獲得資本的機會,或增加我們在普遍不利的經濟、工業和市場狀況下的脆弱性。此外,如果一項財產被抵押以確保償還債務,而該財產的收入不足以償還該債務,則該財產可能被抵押權人取消抵押品贖回權,導致收入損失和我們的總資產價值下降。如果發生上述任何一種情況,我們可能會受到實質性的不利影響。
管理我們債務的協議包含各種對我們施加限制的公約,這些限制可能會影響我們自由運作的能力。
我們有各種無擔保債務,包括信貸安排、優先無擔保票據和商業票據,以及有擔保的財產級債務。管理我們債務的某些協議包含契約,其中包括對我們產生有擔保和無擔保債務、出售我們所有或幾乎所有資產以及進行合併和某些收購的能力的限制。此外,管理我們債務的某些協議包含金融契約,要求我們保持某些財務比率,包括某些覆蓋比率。這些公約可能會限制我們進行某些商業倡議或某些交易的能力,否則這些交易可能對我們有利。此外,我們遵守這些規定的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。未能遵守我們的任何融資契約可能會導致違約事件,如果不治癒或免除違約,可能會加速相關的債務以及我們的其他債務,這可能會對我們產生實質性的不利影響。
資本和信貸市場的混亂可能會增加資本成本,並可能對我們獲得外部融資以滿足我們的增長和持續償債要求的能力產生不利影響。
我們依賴外部融資,主要是債務融資,為我們的業務增長提供資金,執行我們的業務模式,並確保我們能夠滿足我們未償債務的持續到期日。我們能否獲得融資取決於我們的信用評級、貸款機構和其他債務投資者向我們提供信貸的意願以及資本市場的總體狀況,這既可能影響我們的資本成本,也可能在較小程度上影響我們獲得資本的能力。經濟衰退可能會導致資本和信貸市場的極端波動和混亂。我們依賴信貸設施作為許多交易的資金來源。我們能否獲得這些資金取決於每個參與者使用信貸安排的能力,以履行他們對我們的資金承諾。當市場波動時,進入資本和信貸市場的渠道可能會在很長一段時間內中斷,一個或多個金融機構可能沒有可用資本來履行它們之前對我們的承諾。如果信貸安排的一名或多名參與者未能履行其對我們的資金承諾,可能會對我們產生重大不利影響,包括使我們難以獲得未來增長和/或滿足我們的償債要求所需的融資。此外,我們目前正在經歷的高利率環境可能會阻止我們以有吸引力的利率獲得資本,這可能會對我們在到期時對現有債務進行再融資的能力以及我們為開發和/或機會性收購活動提供資金的能力造成不利影響。我們不能向您保證,我們將能夠獲得我們未來業務增長、執行我們的業務模式或滿足我們的償債要求所需的融資,或者我們將以優惠的條款獲得足夠的融資,或者根本不能。
22
目錄表
信用評級的不利變化可能會影響我們的借款能力和借款條件。
經營合夥公司的未償還優先無擔保票據、信貸安排、商業票據計劃和西蒙的優先股由國家公認的信用評級機構定期評級。信貸評級基於我們的經營表現、流動資金和槓桿率、財務狀況和前景,以及信用評級機構認為與我們和我們的行業以及整體經濟前景相關的其他因素。我們的信用評級可能會影響我們可以獲得的資本數量,以及我們獲得的任何融資的條款。由於我們主要依賴債務融資來為業務增長提供資金,我們的信用評級發生不利變化,包括實際變化和前景變化,甚至啟動可能導致不利變化的信用評級審查,可能會對我們產生重大不利影響。
利率上升將增加我們的可變利率債務的利息成本,並可能對我們以有吸引力的條款為現有債務進行再融資的能力產生不利影響;我們的對衝利率保護安排可能無法有效限制我們的利率風險。
截至2023年12月31日,我們有大約3.28億美元的未償還合併債務,按浮動利率計息,我們未來可能會產生更多浮動利率債務。當利率上升時,我們未對衝的可變利率債務的利息成本也會上升,這可能會對我們的現金流、我們支付債務本金和利息的能力以及我們向股東進行分配的能力產生不利影響。此外,利率上升可能會限制我們在現有債務到期時對其進行再融資的能力,或者顯著增加我們未來的利息支出。
我們通過一系列利率保護協議的組合來有選擇地管理我們的利率風險敞口,以有效地固定或限制我們的全部或部分浮動利率債務。此外,在我們認為利率和其他條款合適的時候,我們會為固定利率債務進行再融資。我們管理這些風險敞口的努力可能不會成功。
我們使用利率對衝安排來管理與利率波動相關的風險可能會使我們面臨額外的風險,包括對衝安排的交易對手可能無法履行其義務或我們可能被要求以相對較大的金額或在短時間內為此類安排下的合同付款義務提供資金的風險。制定有效的利率風險策略是複雜的,沒有任何策略可以完全使我們免受利率波動相關風險的影響。我們不能保證我們的對衝活動將對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生預期的有利影響。終止這些套期保值協議通常涉及交易費用或違約成本等成本。
與合資企業有關的風險
我們對部分由第三方擁有或管理的物業的控制權有限,這可能會對我們出售或再融資的能力產生不利影響。
截至2023年12月31日,我們與其他各方擁有100處創收物業的權益。其中,19處物業包括在我們的合併財務報表中。我們將權益會計方法應用於其他81個物業(合資物業)和我們在KléPierre(一家上市的巴黎房地產公司)、Taubman Realty Group,LLC或TRG和Jamestown的投資,以及我們對某些涉及零售業務的實體的投資,如J.C.Penney和SPARC Group;知識產權和許可企業,如Authentic Brands Group、LLC或ABG;以及電子商務企業Rue Gilt Groupe或RGG(統稱為我們的其他平臺投資)。我們擔任這81個合資物業中51個的普通合夥人或物業經理;然而,某些重大決定,如批准運營預算和出售、再融資和重新開發物業,需要徵得其他業主的同意。在我們不擔任普通合夥人或物業管理人的合資物業中,有24個屬於我們的國際合資企業。這些國際物業在當地由合資企業管理,在合資企業中,我們與合作伙伴分享對物業的控制權。其他業主擁有我們認為實質性的參與權,以確定對合資物業資產的控制權。其餘的合資物業,KléPierre,TRG,Jamestown,以及我們與ABG,J.C.Penney,RGG和SPARC Group的合資物業由第三方管理。
這些投資以及未來的其他類似投資可能涉及如果第三方不參與就不會存在的風險,包括合夥人或其他所有者可能破產、信用狀況惡化或無法為其所需出資份額提供資金。如果我們在這些投資中的合作伙伴或其他所有者之一破產,我們可能被禁止在未經法院事先批准的情況下對我們的投資採取某些行動,這至少可能會推遲我們願意或可能想要採取的行動。此外,合作伙伴或其他所有者可能具有與我們自己的商業利益或目標不一致的經濟或其他商業利益或目標,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動。
23
目錄表
這些投資,以及未來的其他類似投資,也有可能在銷售、融資或開發等決策上陷入僵局,因為我們、我們的合作伙伴或其他所有者都不能完全控制合夥企業或合資企業。我們與合作伙伴或其他所有者之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,這可能會增加我們的費用,並阻止Simon的高級管理人員和/或董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,合夥人或其他所有人採取行動或與其發生糾紛,可能會使合夥企業或合資企業擁有的財產承受額外風險。此外,我們有可能對我們的合作伙伴或其他所有者的行為負責。
經營合夥企業為許多合資物業提供債務擔保或其他支持。
合資企業債務是合資企業的債務,通常以合資企業財產的抵押擔保,這對我們來説是沒有追索權的。然而,合資企業未能履行其債務義務可能會導致我們在其中的投資損失。截至2023年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押貸款債務為1.392億美元。如果一家合資企業在其債務義務下違約,我們將面臨擔保責任。我們可以選擇通過股權出資(通常根據我們的所有權權益比例)、墊款或合作伙伴貸款為合資企業的現金需求提供資金,儘管此類資金通常不是合同或其他方面所要求的。
一般風險因素
更多地關注與環境、社會和治理(ESG)因素相關的指標和報告,可能會增加成本,並使我們面臨新的風險。
投資者和其他利益相關者越來越關注於瞭解公司如何應對各種ESG因素。在評估投資決策時,許多投資者不僅會考慮公司披露的信息,還會考慮第三方開發的ESG評級系統,這些系統允許在公司之間進行ESG比較。雖然我們參與了許多這樣的評級系統,但我們並不參與所有這些系統。這些評級系統中使用的標準可能會經常發生衝突和變化,我們無法預測這些第三方將如何對我們進行評分,也不能保證他們對我們或其他公司的評分準確,或者其他公司向他們提供了準確的數據。我們通過公佈ESG活動的披露來補充我們對評級系統的參與,但一些投資者可能希望進行我們沒有提供的其他披露。此外,美國證券交易委員會目前正在評估可能制定的規則,這些規則可能要求我們披露更多ESG信息,並對我們施加其他要求。此外,我們運營所在的一些國內和國外司法管轄區可能會要求我們披露額外的ESG信息,並對我們提出額外的要求。例如,2023年10月,加利福尼亞州通過了兩項法案,要求在加州開展業務的某些公司從2026年開始披露其温室氣體排放和與氣候相關的金融風險。未能參與某些第三方評級系統、未能在這些評級系統中獲得良好分數、未能提供某些ESG披露或在這些領域與其他公司進行不利比較可能會在員工、投資者、合作伙伴和租户做出就業、投資和業務選擇時導致聲譽損害,並可能導致某些投資者不願投資於我們的股票,這可能對我們的股價產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、激勵、留住和培養有才華的員工的能力,如果我們做不到這一點,包括失去任何一名關鍵人員,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們業務的成功在一定程度上取決於我們的執行管理團隊和關鍵員工的領導力和表現,包括我們的首席執行官,他們在沒有僱傭協議的情況下運營。我們的許多高級管理人員在房地產行業擁有豐富的經驗和良好的聲譽,這有助於我們尋找機會和與租户談判。我們吸引、激勵和留住有才華的員工以及在內部開發人才的能力,可能會對我們未來的業績產生重大影響。對這些人的競爭非常激烈,我們不能向您保證,我們將保留我們的執行管理團隊和其他關鍵員工,或者我們將能夠在未來吸引、激勵、留住和/或培養其他高素質的人員擔任這些職位。此外,我們可能需要提供的薪酬和福利方案才能保持這些人的競爭力,這可能會增加更換和留住員工的成本。失去其中任何一人或多人可能會對我們的業務產生不利影響,擾亂我們的短期運營業績,減少我們的機會,並削弱我們與貸款人、業務合作伙伴、現有和潛在租户以及其他人的關係,這可能對我們產生重大不利影響。
我們面臨着通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式破壞安全的風險,以及對我們的計算機系統、硬件、技術基礎設施、在線網站和相關係統的其他重大破壞。
我們依賴計算機系統、硬件、軟件、技術基礎設施和在線站點來運營我們的業務,以及我們執行日常運營的能力(統稱為IT系統),在某些情況下,還包括我們的IT
24
目錄表
系統可能對我們某些租户的運營至關重要。我們擁有和管理其中的一些IT系統,但也依賴第三方提供一系列IT系統和相關產品和服務。我們收集、維護和處理有關投資者、租户、合作伙伴、企業、我們的員工和其他人的機密、敏感和專有信息,包括個人身份信息,以及屬於我們業務的機密、敏感和專有信息,如商業祕密(統稱為“機密信息”)。我們面臨着眾多不斷變化的網絡安全風險,這些風險威脅到我們的IT系統和機密信息的保密性、完整性和可用性。隨着包括計算機黑客、外國政府、信息服務中斷和網絡恐怖分子、機會主義黑客和黑客活動家在內的全球範圍內企圖攻擊的次數、強度和複雜性的增加,以及通過各種攻擊媒介,如社會工程/網絡釣魚、惡意軟件(包括勒索軟件)、內部人員瀆職、人為或技術錯誤,以及由於軟件或硬件中的錯誤、錯誤配置或被利用的漏洞,發生網絡事件的風險普遍增加。網絡事件中使用的技術經常演變,可能來自世界上監管較少的偏遠地區,很難被發現,可能直到對目標發動攻擊才能被識別。因此,我們可能無法預見這些技術,也無法實施足夠的安全屏障或其他預防措施,因此我們不可能完全降低這一風險。例如,無論是在公司內部還是外部,未經授權的各方都可能通過人為錯誤、不當行為、欺詐、欺詐或其他形式的欺騙,包括闖入、使用偷來的憑證、社會工程、網絡釣魚、計算機病毒或其他惡意代碼,以及類似的未經授權和破壞性篡改的手段,擾亂或訪問我們、我們的租户或與我們有業務往來的其他第三方的IT系統。
安全漏洞或重大破壞的風險普遍增加,原因是我們對技術的依賴增加,全球未遂攻擊的數量、強度和複雜性增加,以及遠程工作的永久性,因為商務旅行已經恢復,人們現在經常在正常工作時間以外遠程工作。我們的系統(包括我們的主要網站)的運行出現漏洞或嚴重的長期中斷,可能會損害我們的聲譽,並導致我們失去客户、租户和收入,產生第三方索賠,導致運營中斷,導致意外和/或未經授權的公開披露或機密信息被挪用,並要求我們產生鉅額費用來解決和補救或以其他方式解決此類問題。我們可能無法向我們的服務提供者或責任方,或他們或我們的保險公司追回全部或部分費用。
此外,針對我們租户的網絡攻擊,包括未經授權訪問客户的信用卡數據和其他機密信息,可能會降低消費者對我們租户的信心和支出,或對消費者在我們酒店購物的看法產生負面影響,所有這些都可能對我們產生實質性和負面影響。
與許多公司一樣,我們和我們的第三方供應商過去曾受到安全事件的影響,並可能繼續經歷不同程度的安全事件。雖然到目前為止,我們不認為這些事件產生了實質性影響,但隨着我們對技術的依賴增加,發生安全事件的風險也在增加。任何前述風險的發生都可能對我們造成重大不利影響。
此外,我們對保密信息的處理,包括個人身份信息,要求我們遵守有關個人信息的收集、使用、存儲、共享、傳輸和其他處理的各種聯邦、州和地方法律、法規和行業標準。圍繞信息安全和隱私的監管環境越來越苛刻,經常實施新的和不斷變化的要求,這些要求受到不同的解釋。我們未能或被認為未能遵守與隱私或數據安全有關的法律、法規、政策或監管指導,可能會導致政府調查和執法行動、訴訟、罰款和處罰或負面宣傳,並可能導致我們的投資者失去對我們的信任,這可能會對我們的聲譽和業務產生不利影響。
不能保證我們的網絡安全風險管理計劃和流程,包括我們的政策、控制程序或程序,將在保護我們的系統和信息方面得到充分實施、遵守或有效。
我們的國際活動可能使我們面臨不同於或大於與我們國內業務相關的風險。
截至2023年12月31日,我們持有在奧地利、加拿大、法國、意大利、德國、日本、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、韓國、西班牙、泰國和英國運營的合併和合資物業的權益。我們還持有歐洲上市房地產公司KléPierre的股權,該公司在歐洲14個國家開展業務,以及TRG,後者在美國和亞洲的地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心擁有權益。因此,我們的經營業績和國際業務的價值可能會受到這些業務進行交易的任何未對衝的外幣變動以及我們對這些國際業務的淨投資的影響。雖然我們偶爾會簽訂對衝協議,以管理我們對匯率變化的敞口,但這些協議可能不會完全消除外匯風險。
25
目錄表
我們可能會在美國以外尋求更多的投資、所有權、開發和再開發/擴張機會。這種國際活動帶來的風險與我們在國內資產和業務方面面臨的風險不同。這些風險包括但不限於:
● | 外幣匯率變動的不利影響; |
● | 地區、國家和地方的國外政治經濟環境的變化; |
● | 國際貿易爭端的影響及其對租户的供應鏈和消費者支出水平的影響; |
● | 遵守各種各樣的外國法律的挑戰,包括公司治理、運營、税收和訴訟; |
● | 我們、我們的員工和/或代理人可能違反美國反賄賂、反腐敗和國際貿易法律(如美國《反海外腐敗法》)和某些外國法律(如英國《反賄賂法》)的風險,這可能導致刑事或民事制裁和/或罰款,對我們的聲譽造成負面影響,或要求我們產生鉅額調查費用; |
● | 不同的貸款做法; |
● | 文化和消費者零售行為的差異; |
● | 影響國際業務的美國適用法律法規的變化; |
● | 這些外國司法管轄區適用的法律和法規的變化; |
● | 管理國際業務的困難; |
● | 將收入和現金匯回國內的障礙;以及 |
● | 勞工不和、政治或內亂、恐怖主義行為、流行病和流行病,包括新冠肺炎、對傳染病傳播的恐懼、供應鏈中斷或國際抵制的威脅。 |
在截至2023年12月31日的一年中,我們的國際業務約佔綜合淨收入的6.4%,佔淨營業收入(NOI)的9.4%。如果我們擴大我們的國際活動,上述風險的重要性可能會增加,進而可能對我們產生實質性的不利影響。
項目1B。*未解決的員工評論
沒有。
項目1C。*網絡安全
網絡安全風險管理與策略
我們制定並實施了一項網絡安全風險管理計劃,旨在保護我們的關鍵系統和信息的機密性、完整性和可用性。我們執行基於風險的方法來識別和評估可能影響我們的業務和信息系統的網絡安全威脅。我們的網絡安全風險管理計劃包括網絡安全事件響應計劃和專門的網絡安全事件響應團隊(CSIRT)。我們沒有實際或合同訪問我們的租户維護的系統或信息,他們維護着自己的網絡安全風險管理計劃,以保護他們的運營免受網絡安全威脅的各種風險。
我們使用國家標準與技術研究院網絡安全框架和獨聯體關鍵安全控制作為指南,幫助我們識別、評估和管理與我們業務相關的網絡安全風險。這並不意味着我們滿足任何特定的技術標準、規範或要求。
我們的網絡安全風險管理計劃與我們的整體企業風險管理計劃相結合,共享適用於其他法律、合規、戰略、運營、公共關係和金融風險領域的企業風險管理計劃的通用方法、報告渠道和治理流程。
我們的網絡安全風險管理計劃包括以下關鍵要素:
● | 風險評估,旨在幫助識別我們的關鍵系統、信息、服務和更廣泛的企業信息技術(IT)環境面臨的重大網絡安全風險; |
26
目錄表
● | 由IT安全、基礎設施和合規人員組成的團隊,主要負責指導(1)我們的網絡安全風險評估流程,(2)我們的安全流程,以及(3)我們對網絡安全事件的響應,並得到法律、人力資源、公司安全和其他內部資源的支持; |
● | 酌情利用外部網絡安全服務提供商評估、測試或以其他方式協助我們安全進程的各個方面,使我們能夠利用專門知識和見解,以確保我們的網絡安全戰略和進程始終走在行業最佳做法的前列; |
● | 對有權使用我們的IT系統的員工進行網絡安全意識培訓; |
● | 網絡安全事件響應計劃和安全運營中心(SOC),以應對網絡安全事件;以及 |
● | 服務提供商的第三方風險管理流程。 |
我們沒有從已知的網絡安全威脅中發現風險,包括之前任何對我們產生重大影響的網絡安全事件,包括我們的運營、業務戰略、運營結果或財務狀況。我們面臨着來自網絡安全威脅的某些持續風險,如果這些威脅成為現實,很可能會對我們產生重大影響,包括我們的運營、業務戰略、運營結果或財務狀況。見項目1A中的進一步討論。風險因素。
網絡安全治理
我們的董事會認為網絡安全風險對企業至關重要,並將網絡安全風險監督職能委託給審計委員會。審計委員會監督並定期更新管理層對我們的網絡安全風險管理計劃的設計、實施和執行情況。審計委員會由具有不同專業知識的董事會成員組成,包括風險管理、技術和金融,使他們有能力監督網絡安全風險。
我們的首席財務官定期向審計委員會提交報告,並與我們的首席技術官和董事網絡安全部門一起領導公司的整體網絡安全職能。審計委員會定期收到關於我們的網絡安全風險的報告,包括關於我們的網絡風險管理計劃和網絡安全事件的簡報。審計委員會成員還定期收到關於網絡安全、信息技術和數據保護主題的報告。
我們的首席財務官負責監管CSIRT,其成員在網絡安全和認證方面擁有多年的經驗,包括CISSP(認證信息系統安全專業人員)、CCSP(認證雲安全專業人員)、CGRC(企業IT治理認證)、GIAC(全球信息保障認證)和GCED(GIAC認證企業辯護人)。我們的CSIRT通過各種手段監督預防、檢測、緩解和補救網絡安全風險和事件的工作,包括內部安全人員的簡報;從政府、公共或私人來源(包括外部網絡安全服務提供商)獲得的威脅情報和其他信息;以及部署在IT環境中的安全工具生成的警報和報告。
CSIRT負責評估和管理我們的網絡安全威脅重大風險。 他們主要負責領導我們的整體網絡安全風險管理計劃,並監督我們的內部網絡安全人員和外部網絡安全服務提供商。
項目2. 性能
美國房產
我們在美國的物業主要包括購物中心、Premium Outlets、The Mills、生活方式中心和其他零售物業。該等物業的總出租面積合共約為171,800,000平方呎。
購物中心通常包含至少一個百貨商店錨點或錨點和大型零售商的組合,以及連接錨點的各種小型商店。額外的商店通常位於停車場的周邊。我們的93個購物中心通常是封閉式的中心,面積從大約27萬平方英尺到270萬平方英尺不等。
Premium Outlets通常包含各種各樣的設計師和製造商商店,位於露天中心。我們的69個Premium Outlets面積從約150,000平方英尺到920,000平方英尺不等。Premium Outlets通常位於主要大都市區和/或旅遊目的地附近。
27
目錄表
The Mills的14處房產面積一般在120萬至240萬平方英尺的GLA範圍內,位於主要的大都市地區。他們有一個傳統的購物中心,直銷中心,大盒子零售商和娛樂用途的組合。
我們還擁有6個生活方式中心和13個其他零售物業的權益。生活方式中心的面積從170,000平方英尺到950,000平方英尺不等。其他零售物業的總樓面面積約為20萬至120萬平方呎,被視為我們業務模式的非核心項目。
截至2023年12月31日,商場及名品折扣店約95. 8%的自有GLA已出租,而The Mills約97. 8%的自有GLA已出租。
我們全資擁有130項物業,實際控制11項我們擁有合營企業權益的物業,並透過未綜合合營企業權益持有其餘54項物業。我們是美國188家物業的管理或共同管理普通合夥人或成員。我們的若干合營企業物業受各種優先購買權、買賣條款、認沽權及認購權或房地產合夥協議及行業中常見的合作伙伴的其他銷售或營銷權利所規限。我們和我們在這些合資企業中的合作伙伴可以啟動這些條款(受任何適用的鎖定或類似限制的限制),這可能導致我們出售權益或使用可用現金或借款,或使用運營合夥企業單位,從我們的合作伙伴那裏收購合資企業權益。
我們擁有TRG 84%的非控股權益,TRG在美國擁有20個區域,超級區域和直銷購物中心的權益,通過我們對TRG的投資,我們對這些物業的實際所有權範圍從40.7%到84%不等。
28
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
下表彙總了截至2023年12月31日,我們位於美國(包括波多黎各)的購物中心、Premium Outlets、The Mills、生活方式中心和其他零售物業的某些數據。
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
購物中心 | |||||||||||||||||
1. | 蘋果花商城 |
| 弗吉尼亞州 |
| 温切斯特 |
| 收費 |
| 49.1 | % (4) | 1999年收購 |
| 89.3 | % | 473,909 |
| Belk,JCPenney,AMC影院 |
2. | 奧本購物中心 |
| 體量 |
| 奧本 |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 95.7 | % | 498,585 |
| 梅西百貨,瑞安醫療(15) |
3. | Aventura購物中心(1) |
| 平面 |
| 邁阿密海灘(邁阿密) |
| 收費 |
| 33.3 | % (4) | 建於1983年 |
| 93.7 | % | 2,125,039 |
| Bloomingdale‘s、Macy’s(8)、JCPenney、Nordstrom、Equinox健身俱樂部、AMC劇院 |
4. | 巴頓溪廣場 |
| TX |
| 奧斯汀 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1981年 |
| 93.8 | % | 1,450,120 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、AMC劇院 |
5. | 戰場購物中心 |
| 鉬 |
| 斯普林菲爾德 |
| 費用和土地租賃費(2056) |
| 100.0 | % | 建於1970年 |
| 97.6 | % | 1,202,894 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney |
6. | 海灣公園廣場 |
| 無線 |
| 綠灣 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1980年 |
| 94.6 | % | 690,367 |
| Kohl‘s、Marcus Cinema 16、Dave&Buster’s、Steinhafel傢俱、Hy-Vee |
7. | 佈雷亞購物中心 |
| 鈣 |
| 佈雷亞(洛杉磯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 98.7 | % | 1,312,469 |
| Nordstrom,Macy‘s(8),JCPenney,Life Time(6),Dick’s Sports Goods(6) |
8. | 布萊爾伍德購物中心 |
| 米 |
| 安娜堡 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 94.7 | % | 978,578 |
| 梅西百貨、JCPenney、Von Maur、嘉實市場(6)、希爾頓花園酒店(15)、萬豪Towne Place Suites(15) |
9. | 布里克爾市中心(1) |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 25.0 | % (4) | 建於2016年 |
| 92.7 | % | 474,976 |
| 薩克斯第五大道,Cinemex,東邁阿密酒店(15) |
10. | 百老匯廣場 |
| TX |
| 泰勒 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1994年 |
| 98.3 | % | 613,188 |
| Dillard‘s,JCPenney,Dick’s Sports Goods,HomeGoods,Party City |
11. | 伯靈頓購物中心 |
| 體量 |
| 伯靈頓(波士頓) |
| 地租(2026)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 93.0 | % | 1,257,403 |
| 梅西百貨,諾德斯特龍,板條箱和桶,Primark,Arhaus傢俱 |
12. | 科德角購物中心 |
| 體量 |
| 海恩尼斯 |
| 地租和地租(2029-2073年)(7) |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 89.8 | % | 712,316 |
| 梅西百貨(8)、百思買、Marshalls、Barnes&Noble、帝王影院、Target、迪克體育用品、Planet Fitness |
13. | 卡斯爾頓廣場 |
| 在……裏面 |
| 印第安納波利斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1972年 |
| 93.1 | % | 1,378,543 |
| 梅西百貨、馮·莫爾、JCPenney、迪克體育用品、AMC劇院 |
14. | Cielo Vista購物中心 |
| TX |
| 埃爾帕索 |
| 費用及土地契約(2027)(7) |
| 100.0 | % | 建於1974年 |
| 97.4 | % | 1,244,921 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、西爾斯、Cinemark劇院 |
15. | 椰子點 |
| 平面 |
| Estero |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2006年 |
| 94.6 | % | 1,122,671 |
| Dillard‘s,Barnes&Noble(10),Best Buy,DSW,Office Max,PetSmart,Ross,T.J.Maxx,Super Target,Michael’s,Total Wine&More,JoAnn Fabters,Home Center,PGA Tour Superstore,Hyatt Place Coconut Point(15),萬豪TownePlace Suites(15) |
16. | 大學商城 |
| 在……裏面 |
| 布盧明頓 |
| 地租(2048)(7) |
| 100.0 | % | 建於1965年 |
| 86.0 | % | 610,243 |
| 塔吉特百貨、迪克體育用品、新鮮百里香、Dave&Buster‘s(6) |
17. | 哥倫比亞中心 |
| 瓦 |
| 肯納威克 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1987年收購 |
| 95.0 | % | 763,262 |
| 梅西百貨(8家)、JCPenney、Barnes&Noble、DSW、家居用品、迪克體育用品、喬安布料 |
18. | 科普利廣場 |
| 體量 |
| 波士頓 |
| 收費 |
| 94.4 | % (11) | 收購於2002年 |
| 91.2 | % | 1,258,499 |
| 尼曼·馬庫斯,薩克斯第五大道男士,波士頓萬豪科普利廣場(15),威斯汀科普利廣場(15) |
19. | 珊瑚廣場 |
| 平面 |
| 珊瑚泉(邁阿密) |
| 收費 |
| 97.2 | % | 建於1984年 |
| 94.9 | % | 944,930 |
| 梅西百貨(8),JCPenney,Kohl‘s |
20. | 科爾多瓦購物中心 |
| 平面 |
| 彭薩科拉 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 98.8 | % | 932,823 |
| 迪拉德,百貨公司,百思買,成本加世界市場,羅斯,迪克體育用品 |
21. | 達德蘭購物中心 |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 獲得1997年 |
| 98.6 | % | 1,512,286 |
| 薩克斯第五大道、梅西百貨(8)、JCPenney、萬豪AC酒店 |
22. | 德爾阿莫時裝中心 |
| 鈣 |
| 託蘭斯(洛杉磯) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 94.3 | % | 2,506,375 |
| 諾德斯特龍,梅西百貨(8),JCPenney,Marshalls,Barnes&Noble,JoAnn Fabric,AMC Theatres,Dick‘s Sports Goods,Dave&Buster’s,Mitsuwa Marketplace |
23. | 域、 |
| TX |
| 奧斯汀 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2006年 |
| 91.8 | % | 1,235,864 |
| 尼曼·馬庫斯,梅西百貨,迪拉德百貨,迪克體育用品,iPic影院,Arhaus傢俱,Punch Bowl Social,威斯汀·奧斯汀在領域,孤星法院(15),(16) |
24. | 帝國購物中心 |
| 標清 |
| 蘇福爾斯 |
| 地租(2033)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 89.4 | % | 1,168,222 |
| 梅西百貨、JCPenney、Hy-Vee、Dick‘s體育用品、Crunch Fitness、Dillard’s(6) |
25. | 瀑布, |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 97.8 | % | 708,039 |
| 梅西百貨、富豪影院、生鮮市場、終身體育 |
26. | 五角大樓城市時尚中心 |
| 弗吉尼亞州 |
| 阿靈頓(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 42.5 | % (4) | 建於1989年 |
| 97.1 | % | 1,035,830 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、麗思卡爾頓酒店(15家) |
29
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
27. | Keystone時尚商城,The |
| 在……裏面 |
| 印第安納波利斯 |
| 費用及土地契約(2067)(7) |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 97.2 | % | 710,416 |
| 薩克斯第五大道、Crate&Barrel、諾德斯特龍、Keystone藝術電影院、喜來登(15) |
28. | 時尚谷 |
| 鈣 |
| 聖地亞哥 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 收購於2001年 |
| 97.6 | % | 1,728,913 |
| 尼曼·馬庫斯,布魯明戴爾百貨,諾德斯特龍,梅西百貨,JCPenney,AMC劇院,Forever 21,The Container Store |
29. | 火輪鎮中心 |
| TX |
| 加蘭德(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2005年 |
| 93.7 | % | 996,102 |
| Dillard‘s、Macy’s、Barnes&Noble、DSW、AMC影院、Dick‘s體育用品、兒童帝國/Hapik、萬豪費爾菲爾德酒店(14)、(16) |
30. | 佛羅裏達購物中心 |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於1986年 |
| 99.0 | % | 1,726,423 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、西爾斯、H&M、Zara、美國女孩、迪克體育用品、Crayola Experience、Primark(6)、佛羅裏達酒店和會議中心(15) |
31. | 位於凱撒宮的論壇商店 |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 《土地租賃》(2050) |
| 100.0 | % | 建於1992年 |
| 98.7 | % | 677,254 |
| 凱撒宮拉斯維加斯酒店和賭場(15) |
32. | 廣場, |
| TX |
| 休斯敦 |
| 收費 |
| 50.4 | % (4) | 收購於2002年 |
| 94.8 | % | 2,006,392 |
| 薩克斯第五大道、內曼·馬庫斯、諾德斯特龍、梅西百貨、威斯汀畫廊(15)、威斯汀橡樹(15)、終身網球 |
33. | 格林伍德公園購物中心 |
| 在……裏面 |
| 格林伍德(印第安納波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1979年收購 |
| 98.4 | % | 1,285,587 |
| 梅西百貨、馮·莫爾、JCPenney、迪克體育用品、Barnes&Noble、帝王影院、Dave&Buster‘s |
34. | 海伍德購物中心 |
| SC |
| 格林維爾 |
| 費用及土地契約(2067)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 94.9 | % | 1,251,801 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、Belk |
35. | 普魯士國王 |
| 帕 |
| 普魯士國王(費城) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2003年獲得 |
| 96.2 | % | 2,669,140 |
| Neiman Marcus,Bloomingdale's,Nordstrom,Macy's,Arhaus Furniture,Dick's Sporting Goods,Primark |
36. | 廣場購物中心 |
| TX |
| 麥卡倫 |
| 費用和土地租賃(2040)(7) |
| 100.0 | % | 建於1976年 |
| 99.6 | % | 1,323,670 |
| 梅西百貨(8)、迪拉德百貨(Dillard's)、JCPenney、Primark(6)、Wingate by Wyndham(15) |
37. | Lakeline購物中心 |
| TX |
| 雪松公園(奧斯汀) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1995年 |
| 96.2 | % | 1,098,830 |
| 迪拉德(8),梅西百貨,JCPenney,AMC劇院 |
38. | 利哈伊谷購物中心 |
| 帕 |
| 白廳 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2003年獲得 |
| 94.4 | % | 1,197,641 |
| 梅西百貨、傑西潘尼百貨、博斯科夫百貨、巴諾百貨、邁克爾百貨、戴夫巴斯特百貨 |
39. | 巴克斯廣場 |
| 鎵 |
| 亞特蘭大 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 99.5 | % | 1,561,760 |
| Neiman Marcus,Bloomingdale's,Macy's,JW Marriott(15),Hyatt Centric(14) |
40. | 羅金厄姆公園購物中心 |
| 氨 |
| 塞勒姆(波士頓) |
| 收費 |
| 28.2 | % (4) | 1999年收購 |
| 96.9 | % | 1,063,692 |
| JCPenney、Macy's、Dick's Sporting Goods、Cinemark劇院 |
41. | 喬治亞購物中心 |
| 鎵 |
| 布福德(亞特蘭大) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1999年 |
| 97.1 | % | 1,839,287 |
| Dillard's、Macy's、JCPenney、Belk、Dick's Sporting Goods、Barnes & Noble、Havertys Furniture、Regal Cinema、Von Maur |
42. | 新罕布什爾州購物中心 |
| 氨 |
| 曼徹斯特 |
| 費用及土地租賃(2027-2029)(7) |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 96.9 | % | 803,161 |
| 梅西百貨、JCPenney、百思買、Dick's Sporting Goods、Dave & Buster's |
43. | 麥凱恩購物中心 |
| Ar |
| N.小石城 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1973年 |
| 94.4 | % | 789,435 |
| 迪拉德,JCPenney,富豪電影院 |
44. | 草地購物中心 |
| 內華達州 |
| 裏諾 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.5 | % | 927,444 |
| 梅西百貨(8),JCPenney,Dick's Sporting Goods,Crunch Fitness,第1輪 |
45. | 門洛帕克購物中心 |
| 新澤西州 |
| 愛迪生(紐約州) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 98.2 | % | 1,275,426 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、Barnes&Noble、AMC餐廳 |
46. | 邁阿密國際購物中心 |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 47.8 | % (4) | 建於1982年 |
| 99.6 | % | 1,080,615 |
| 梅西百貨(8)、JCPenney、 |
47. | 米德蘭公園購物中心 |
| TX |
| 米德蘭 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1980年 |
| 99.9 | % | 644,974 |
| Dillard‘s(8),JCPenney,Ross,Dick’s體育用品 |
48. | 米勒·希爾購物中心 |
| 錳 |
| 德盧斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1973年 |
| 96.5 | % | 833,741 |
| JCPenney、Barnes&Noble、DSW、Dick‘s Sports Goods、Essena Health West、Essena Health East |
49. | 東北商城 |
| TX |
| 赫斯特(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1971年 |
| 94.7 | % | 1,644,996 |
| 迪拉德、梅西百貨、JCPenney、迪克體育用品、Cinemark劇院 |
50. | 北岸購物中心 |
| 體量 |
| 皮博迪(波士頓) |
| 收費 |
| 56.4 | % (4) | 1999年收購 |
| 91.7 | % | 1,584,045 |
| JCPenney,Nordstrom,Macy‘s(8),Barnes&Noble,Shaw’s Grocery,The Container Store,Tesla Sales and Service,Life Time Athletic,L.L.Bean,Arhaus傢俱 |
51. | 大洋縣購物中心 |
| 新澤西州 |
| 湯姆斯河(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.4 | % | 889,661 |
| 梅西百貨、博斯科夫百貨、JCPenney、LA Fitness、HomeSense、Ulta |
52. | 奧蘭廣場 |
| 伊 |
| 奧蘭多公園(芝加哥) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 97.7 | % | 1,230,541 |
| Macy's,JCPenney,Dave & Buster's,Von Maur |
53. | 賓州廣場購物中心 |
| 好的 |
| 俄克拉荷馬城 |
| 土地租賃(2060) |
| 94.5 | % | 收購於2002年 |
| 96.8 | % | 1,083,361 | 梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、AMC劇院、集裝箱商店 | |
54. | 野雞巷購物中心 |
| 氨 |
| Nashua |
| - |
| — | % (12) | 收購於2002年 |
| 97.3 | % | 978,753 |
| JCPenney,Target,Macy's,Dick's Sporting Goods |
30
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
55. | 菲普斯廣場 |
| 鎵 |
| 亞特蘭大 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 94.3 | % | 941,962 |
| 薩克斯第五大道、諾德斯特龍、AMC劇院、Arhaus傢俱、樂高樂園探索中心、萬豪AC酒店、Life Time Athletic、Life Time Work、Nobu酒店和餐廳,(16) |
56. | 卡羅萊納廣場 |
| 印刷機 |
| 卡羅萊納州(聖胡安) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 87.3 | % | 1,156,417 |
| JCPenney,Tiendas Capri,Econo,T.J.Maxx,加勒比海電影院,伯靈頓 |
57. | 普里恩湖購物中心 |
| 拉 |
| 查爾斯湖 |
| 費用和土地租賃(2040)(7) |
| 100.0 | % | 建於1972年 |
| 90.0 | % | 719,289 | Dillard‘s,JCPenney,Cinemark Theatres,Kohl’s,Dick‘s Sports Goods,T.J.Maxx/HomeGoods | |
58. | 貴格橋購物中心 |
| 新澤西州 |
| 勞倫斯維爾 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2003年獲得 |
| 95.4 | % | 1,080,938 |
| 梅西百貨,JCPenney |
59. | 羅克韋鎮廣場 |
| 新澤西州 |
| 洛克威(紐約州) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.3 | % | 1,243,804 |
| Macy's,JCPenney,Raymour & Flanigan |
60. | 羅斯福廣場 |
| 紐約 |
| 花園城(紐約州) |
| 費用和土地租賃(2090)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 98.8 | % | 2,349,859 |
| Bloomingdale's,Nordstrom,Macy's,JCPenney,Dick's Sporting Goods,AMC Entertainment,XSport Fitness,Neiman Marcus,Primark,Residence Inn by Marriott |
61. | 羅斯公園購物中心 |
| 帕 |
| 匹茲堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1986年 |
| 98.9 | % | 1,233,079 |
| JCPenney,Nordstrom,L.L. Bean,Macy's(8),Crate & Barrel,Dick's House of Sport(6) |
62. | 聖羅莎廣場 |
| 鈣 |
| 聖羅莎 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.2 | % | 698,074 |
| 梅西百貨,《永遠的21》(13) |
63. | 栗子山的商店 |
| 體量 |
| 栗子山(波士頓) |
| 收費 |
| 94.4 | % | 收購於2002年 |
| 99.4 | % | 470,062 |
| 布魯明戴爾百貨公司(8) |
64. | Clearfork的商店, |
| TX |
| 沃斯堡 |
| 收費 |
| 45.0 | % (4) | 建造於2017年 |
| 95.1 | % | 556,703 |
| 尼曼·馬庫斯,Arhaus傢俱,AMC劇院,Pinstripe,(16) |
65. | 水晶商店, |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2016年收購 |
| 97.4 | % | 273,171 |
| ARIA度假村和賭場(15個) |
66. | 地點:Mission Viejo,The |
| 鈣 |
| 洛杉磯(Los Angeles) |
| 收費 |
| 51.0 | % (4) | 建於1979年 |
| 97.5 | % | 1,260,952 |
| Nordstrom,Macy's(8),Dick's Sporting Goods |
67. | 在Nanuet的商店,The |
| 紐約 |
| Nanuet |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2013年重新開發 |
| 75.5 | % | 757,652 |
| 富豪電影院,24小時健身,在家,停車購物 |
68. | 在Riverside,The |
| 新澤西州 |
| 哈肯薩克(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 92.3 | % | 726,132 |
| Bloomingdale's,Barnes & Noble,Arhaus Furniture,AMC Theatres,Life Time Studio |
69. | 史密斯海文購物中心 |
| 紐約 |
| 格羅夫湖(紐約) |
| 收費 |
| 25.0 | % (4) (2) | 收購的1995年 |
| 97.7 | % | 1,249,209 |
| 梅西百貨(8)、迪克體育用品公司、Barnes&Noble、L.L.Bean、Primark(6)、石溪醫療(6) |
70. | 南山村 |
| 帕 |
| 匹茲堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 獲得1997年 |
| 97.1 | % | 1,123,907 |
| 梅西百貨(8),Barnes&Noble,AMC Cinemas,Dick‘s Sports Goods,Target,DSW,Ulta,Von Maur(6),Ashley HomeStore(6) |
71. | 南岸廣場 |
| 體量 |
| 布倫特裏(波士頓) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 94.8 | % | 1,590,586 |
| 梅西百貨、西爾斯、諾德斯特龍、塔吉特、Primark |
72. | 南谷中心 |
| 錳 |
| 伊迪娜(明尼阿波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 86.8 | % | 1,148,722 |
| 梅西百貨、AMC劇院、Dave&Buster‘s、RH Minneapolis、Life Time Athletic、Life Time Work/Sports、科瓦爾斯基市場(6)、希爾頓的Homewood Suites(16) |
73. | 南方公園 |
| NC |
| 夏洛特 |
| 手續費及土地契約(2040)(9) |
| 100.0 | % | 收購於2002年 |
| 98.8 | % | 1,685,220 |
| Neiman Marcus,Nordstrom,Macy‘s,Dillard’s,Belk,Dick‘s Sports Goods,Crate&Barrel,The Container Store,(16) |
74. | 斯普林菲爾德購物中心(1) |
| 帕 |
| 斯普林菲爾德(費城) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2005年收購 |
| 91.9 | % | 610,322 |
| 梅西百貨、塔吉特百貨 |
75. | 聖查爾斯敦中心 |
| 國防部 |
| 華爾道夫(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1990年 |
| 82.4 | % | 980,164 |
| 梅西百貨(8)、JCPenney、科爾百貨、迪克體育用品、AMC劇院 |
76. | 聖約翰斯鎮中心 |
| 平面 |
| 傑克遜維爾 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2005年 |
| 97.5 | % | 1,444,638 |
| 諾德斯特龍、迪拉德、Arhaus傢俱、迪克體育用品、Barnes&Noble、RH Jacksonville、希爾頓的Homewood Suites(15)、萬豪AC酒店(6) |
| 塔吉特,阿什利傢俱家居商店,羅斯,DSW,喬安織物,PetSmart,Marshalls | ||||||||||||||||
77. | 斯坦福購物中心 |
| 鈣 |
| 帕洛阿爾託(聖何塞) |
| 《土地租賃》(2064) |
| 94.4 | % (11) | 2003年獲得 |
| 99.0 | % | 1,291,823 |
| Neiman Marcus,Bloomingdale‘s,Nordstrom,Macy’s,Crate and Barrel,The Container Store,Wilkes Bashford,RH Palo Alto(6) |
78. | 斯通裏奇購物中心 |
| 鈣 |
| Pleasanton(舊金山) |
| 收費 |
| 49.9 | % (4) | 2007年收購 |
| 96.5 | % | 1,299,721 |
| 梅西百貨(8家)、JCPenney、Arhaus傢俱(6家) |
79. | 頂峯購物中心 |
| 噢 |
| 阿克倫 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1965年 |
| 92.8 | % | 774,346 |
| Dillard‘s(8)、梅西百貨、Arhaus傢俱 |
80. | 塔科馬購物中心 |
| 瓦 |
| 塔科馬(西雅圖) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 1987年收購 |
| 90.1 | % | 1,249,153 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、JCPenney、迪克體育用品、諾德斯特龍貨架、道達爾葡萄酒等、Ulta、Kohl‘s |
81. | 蒂佩卡諾購物中心 |
| 在……裏面 |
| 拉斐特 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1973年 |
| 86.5 | % | 864,759 |
| 梅西百貨、JCPenney、科爾百貨、迪克體育用品、馬里布·傑克 |
31
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 精選較大的零售商和用途 | |
82. | 博卡拉頓的城鎮中心 |
| 平面 |
| 博卡拉頓(邁阿密) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 99.1 | % | 1,778,036 |
| Saks Five Avenue、Neiman Marcus、Bloomingdale‘s、Nordstrom、Macy’s、Crate&Barrel、The Container Store、Joseph‘s Classic Market、Arhaus傢俱 |
83. | 湯尼東廣場 |
| KS |
| 威奇托 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1975年 |
| 99.6 | % | 1,157,209 |
| Dillard‘s,Von Maur,JCPenney,第1輪,Scheels |
84. | 珍寶海岸廣場 |
| 平面 |
| 延森海灘 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於1987年 |
| 92.1 | % | 875,028 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、帝王影城 |
85. | 泰龍廣場 |
| 平面 |
| 聖彼得堡(坦帕) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1972年 |
| 89.6 | % | 960,452 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、DSW、Cobb 10家豪華影院、迪克體育用品、希區柯克綠色市場、PetSmart |
86. | 大學公園購物中心 |
| 在……裏面 |
| 米沙瓦卡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於1979年 |
| 96.9 | % | 917,498 |
| 梅西百貨、JCPenney、Barnes&Noble |
87. | 沃爾特·惠特曼商店 |
| 紐約 |
| 亨廷頓站(紐約) |
| 地租(2052)(7) |
| 100.0 | % | 收購的1998年 |
| 96.9 | % | 1,083,139 |
| 薩克斯第五大道、布魯明戴爾百貨、梅西百貨 |
88. | 西城購物中心 |
| TN |
| 諾克斯維爾 |
| 手續費和土地租約(2042) |
| 50.0 | % (4) | 收購的1991年 |
| 97.7 | % | 1,281,179 |
| Belk(8),Dillard‘s,JCPenney,Regal Cinebarre Theatre,Dick’s House of Sports,特斯拉銷售和服務 |
89. | 韋斯特切斯特, |
| 紐約 |
| 懷特普萊恩斯(紐約) |
| 收費 |
| 40.0 | % (4) | 獲得1997年 |
| 95.5 | % | 805,159 |
| 採購產品尼曼·馬庫斯,諾德斯特龍,板條箱和桶,Arhaus傢俱 |
90. | 白橡樹購物中心 |
| 伊 |
| 斯普林菲爾德 |
| 收費 |
| 88.6 | % | 建於1977年 |
| 71.8 | % | 925,366 |
| 梅西百貨、迪克體育用品、洛杉磯健身、邁克爾百貨、伊利諾伊州中央管理服務部(6) |
91. | 沃爾夫蔡斯廣場 |
| TN |
| 孟菲斯 |
| 收費 |
| 94.5 | % | 收購於2002年 |
| 97.5 | % | 1,151,424 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、馬爾科劇院、萬豪庭院(14部) |
92. | 伍德菲爾德購物中心 |
| 伊 |
| 紹姆堡(芝加哥) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2012年收購 |
| 98.3 | % | 2,151,130 |
| 諾德斯特龍、梅西百貨、JCPenney、Enterrium、Peppa Pig World of Play、Primark |
93. | 伍德蘭山購物中心 |
| 好的 |
| 塔爾薩 |
| 收費 |
| 94.5 | % | 收購於2002年 |
| 96.4 | % | 1,237,510 |
| 梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney百貨、Scheel‘s百貨(6家)、假日快捷酒店(15家)、萬豪國際酒店(15家)。 |
購物中心總玻璃 | 106,219,207 | (18) |
32
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 | 狀態 | 城市聯盟(CBSA) | 租約)(3) | 所有權 | 後天 | 入住率(5) | GLA總數 | 選定租户 | |||||||||
高級奧特萊斯 | |||||||||||||||||
1. | 艾伯維爾名牌奧特萊斯 | 錳 | 艾伯特維爾(明尼阿波利斯) | 收費 | 100.0 | % | 2004年收購 | 98.8 | % | 309,095 | 教練,Gap Outlet,Kate Spade New York,lululemon,Michael Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,North Face,Under Armour | ||||||
2. | 艾倫高級奧特萊斯 | TX | 艾倫(達拉斯) | 收費 | 100.0 | % | 2004年收購 | 100.0 | % | 548,455 | 阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、Calvin Klein、Coach、哥倫比亞運動裝、Gap奧特萊斯、J.Crew、Kate Spade New York、Levi‘s、Michael Kors、耐克、Polo Ralph Lauren、Staybridge Suites(14個)、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour | ||||||
3. | 奧羅拉農場高級奧特萊斯 | 噢 | 奧羅拉(克利夫蘭) | 收費 | 100.0 | % | 2004年收購 | 86.3 | % | 265,970 | Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour | ||||||
4. | Birch Run Premium奧特萊斯 | 米 | Birch Run(底特律) | 收費 | 100.0 | % | 2010年收購 | 98.0 | % | 593,316 | 阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Pottery Barn/Williams-Sonoma Outlet,Tommy Hilfiger,The North Face,Under Armour | ||||||
5. | 卡馬裏洛高級奧特萊斯 | 鈣 | 卡馬裏洛(洛杉磯) | 收費 | 100.0 | % | 2004年收購 | 99.7 | % | 691,550 | 阿迪達斯、卡爾文·克萊恩、教練、哥倫比亞運動裝、喬治·阿瑪尼、H&M、凱特·斯佩德紐約、lululemon、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、薩克斯第五大道Off Five、The North Face、湯米·希爾費格、託裏·伯奇、Under Armour | ||||||
6. | 卡爾斯巴德高級奧特萊斯 | 鈣 | 卡爾斯巴德(聖地亞哥) | 收費 | 100.0 | % | 2004年收購 | 100.0 | % | 288,893 | 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,Gap Factory,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike Unite,Polo Ralph Lauren,Tory Burch,Unmour | ||||||
7. | 卡羅萊納州高級奧特萊斯 | NC | 史密斯菲爾德(羅利) | 收費 | 100.0 | % | 2004年收購 | 99.5 | % | 438,713 | 阿迪達斯,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,J.Crew,耐克,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour | ||||||
8. | 夏洛特高級奧特萊斯 | NC | 夏洛特 | 收費 | 50.0 | % (4) | 建於2014年 | 99.1 | % | 398,656 | 阿迪達斯,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour | ||||||
9. | 芝加哥優品奧特萊斯 | 伊 | 奧羅拉(芝加哥) | 收費 | 100.0 | % | 建於2004年 | 99.1 | % | 687,048 | 阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、哥倫比亞運動裝、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Pottery Barn Outlet、Saks Five Avenue Off 5,Under Armour | ||||||
10. | 辛辛那提高級奧特萊斯 | 噢 | 門羅(辛辛那提) | 收費 | 100.0 | % | 建於2009年 | 98.3 | % | 398,986 | 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Marc Jacobs,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour | ||||||
11. | 克拉克斯堡高級奧特萊斯 | 國防部 | 克拉克斯堡(華盛頓特區) | 收費 | 66.0 | % (4) | 建於2016年 | 93.8 | % | 389,983 | 阿瑪尼奧特萊斯,A/X阿瑪尼交易所,阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,Express,Kate Spade,Lafayette 148 New York,Marc Jacobs,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Salatore Ferragamo,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour,Vince | ||||||
12. | 克林頓高級奧特萊斯 |
| CT |
| 克林頓 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.6 | % | 276,225 |
| 阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour |
13. | 丹佛名牌奧特萊斯 |
| 公司 |
| 桑頓(丹佛) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於2018年 |
| 100.0 | % | 328,101 |
| 阿迪達斯、A/X Armani Exchange、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、H&M、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、葡萄藤、Staybridge Suites(15) |
14. | 沙漠山高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 卡巴鬆(棕櫚泉) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.8 | % | 656,108 |
| 亞歷山大·麥昆,阿瑪尼奧特萊斯,巴黎世家,博特加·維內塔,布魯內洛·庫西內利,巴寶莉,教練,芬迪,菲拉格慕,古馳,周,洛羅·皮亞納,馬克·雅各布斯,蒙克萊爾,尼曼·馬庫斯最後呼叫,耐克,Polo Ralph Lauren,普拉達,聖羅蘭,薩克斯第五大道Off 5,斯圖爾特·魏茨曼,託裏·伯奇,華倫天奴,傑尼亞 |
15. | 埃倫頓高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 埃倫頓(坦帕) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 98.0 | % | 477,158 |
| 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour |
16. | 指湖高級奧特萊斯 |
| 紐約 |
| 滑鐵盧 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 78.6 | % | 422,403 |
| American Eagle Outfitters,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Chico‘s,Coach,Columbia Sportage,H&M,J.Crew,Kate Spade New York,Levi’s,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour |
33
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 | 狀態 | 城市聯盟(CBSA) | 租約)(3) | 所有權 | 後天 | 入住率(5) | GLA總數 | 選定租户 | |||||||||
17. | 福爾瑟姆優品奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 福爾索姆(薩克拉門託) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 89.4 | % | 298,818 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,教練,蓋普奧特萊斯,凱特·斯佩德紐約,邁克爾·科爾斯,耐克,湯米·希爾費格,Under Armour |
18. | Gilroy Premium奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 吉爾羅伊(聖何塞) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 84.3 | % | 578,478 |
| 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,教練,哥倫比亞運動裝,J.Crew,凱特·斯佩德紐約,lululemon,邁克爾·科爾斯,耐克,Polo Ralph Lauren,The North Face,湯米·希爾費格 |
19. | 格洛斯特名牌奧特萊斯 |
| 新澤西州 |
| 布萊克伍德(費城) |
| 收費 |
| 66.7 | % | 建造於2015年 |
| 95.9 | % | 378,518 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Calvin Klein,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,Levi‘s,J.Crew,Loft Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour,Vera Bradley |
20. | 大草原高級奧特萊斯 |
| TX |
| 大草原(達拉斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2012年 |
| 98.5 | % | 423,465 |
| 香蕉共和國、Bloomingdale‘s The Outlet Store、Coach、Columbia Sportage、Kate Spade New York、J.Crew、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off 5、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Under Armour |
21. | 格羅夫市名牌奧特萊斯 |
| 帕 |
| 格羅夫市(匹茲堡) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 86.3 | % | 531,156 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,教練,Guess(13),J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
22. | 灣港名牌奧特萊斯 |
| 女士 |
| 格爾夫波特 |
| 《土地租賃》(2059) |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 94.4 | % | 300,213 |
| 香蕉共和國,奇科,Coach,Gap Outlet,H&M,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
23. | 黑格斯敦高級奧特萊斯 |
| 國防部 |
| 黑格斯敦(巴爾的摩/華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 67.9 | % | 485,646 |
| 阿迪達斯、American Eagle Outfitters、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、哥倫比亞運動裝、Gap Outlet、Guess、Kate Spade New York、Loft Outlet、The North Face、Under Armour |
24. | 休斯頓高級奧特萊斯 |
| TX |
| 賽普拉斯(休斯頓) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2008年 |
| 100.0 | % | 548,311 |
| Ann Taylor,Armani Outlet,A/X Armani Exchange,Banana Republic,Brooks Brothers,Burberry,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Holiday Inn Express(15),Kate Spade New York,lululemon,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off 5,Tommy Hilfiger,Tory Burch,維多利亞的祕密 |
25. | 印第安納州高級奧特萊斯 |
| 在……裏面 |
| 愛丁堡(印第安納波利斯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.2 | % | 378,015 |
| 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
26. | 傑克遜名牌奧特萊斯 |
| 新澤西州 |
| 傑克遜(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 92.1 | % | 285,595 |
| 阿迪達斯,American Eagle Outfitters,Banana Republic,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J.Crew,Loft Outlet,Kate Spade New York,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
27. | 澤西海岸高級奧特萊斯 |
| 新澤西州 |
| 丁頓瀑布(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2008年 |
| 99.0 | % | 434,644 |
| 阿迪達斯、安·泰勒、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、卡爾文·克萊恩、Coach、哥倫比亞運動裝、J.Crew、凱特·斯佩德紐約、馬克·雅各布斯、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、湯米·希爾費格、Under Armour、葡萄藤 |
28. | Johnson Creek Premium奧特萊斯 |
| 無線 |
| 約翰遜小溪 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 89.1 | % | 277,663 |
| 阿迪達斯、香蕉共和國、Calvin Klein、Gap Outlet、Loft Outlet、耐克、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour |
29. | 凱特里名牌奧特萊斯 |
| 我 |
| 凱特里 |
| 費用及土地契約(2049)(7) |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 84.1 | % | 259,448 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,Express Factory Outlet,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,New Balance,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Tumi |
30. | 拉斯維加斯美洲高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 聖地亞哥 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 96.7 | % | 689,339 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,喬治·阿瑪尼,Guess,Kate Spade New York,Laco ste,Michael Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
31. | 拉斯維加斯北優品奧特萊斯 |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2003年 |
| 99.5 | % | 675,814 |
| All Saints,Armani Outlet,A/X Armani Exchange,Banana Republic,Burberry,Canali,CH Carolina Herrera,Cheesecake Factory,Coach,David Yurman,Dolce&Gabbana,Etro,Jimmy Choo,John Varvatos,lululemon,Kate Spade New York,Marc Jacobs,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Roberto Cavalli,Saks Five Avenue Off 5,塞爾瓦託·菲拉格慕,Shake Shack,Tory Burch |
34
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 | 狀態 | 城市聯盟(CBSA) | 租約)(3) | 所有權 | 後天 | 入住率(5) | GLA總數 | 選定租户 | |||||||||
32. | 拉斯維加斯南優品奧特萊斯 |
| 內華達州 |
| 拉斯維加斯 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.6 | % | 535,669 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,Guess,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour |
33. | 利優品奧特萊斯 |
| 體量 |
| 李先生 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 93.0 | % | 224,753 |
| 安·泰勒,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,Coach,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Levi‘s,Loft Outlet,Michael Kors,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger,Under Armour |
34. | 利斯堡名牌奧特萊斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 利斯堡(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.1 | % | 478,218 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,阿瑪尼奧特萊斯,A/X阿瑪尼交易所,布魯克斯兄弟,巴寶莉,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,紐約凱特·斯佩德,馬克·雅各布斯,邁克爾·科爾斯,耐克,Polo Ralph Lauren,RH奧特萊斯(13),塞爾瓦託·菲拉格慕,託裏·伯奇,Under Armour,葡萄藤,威廉姆斯-索諾馬 |
35. | 燈塔廣場精品奧特萊斯 |
| 在……裏面 |
| 密歇根市(伊利諾伊州芝加哥) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 88.2 | % | 454,790 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Guess,H&M,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour |
36. | Merrimack Premium Outlet |
| 氨 |
| 梅里馬克 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2012年 |
| 99.7 | % | 408,849 |
| Ann Taylor,Banana Republic,Barbour,Bloomingdale‘s The Outlet Store,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,J.Crew,Kate Spade New York,Marc Jacobs,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off 5,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour,VineYard Vines |
37. | 納帕高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 納帕 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 92.8 | % | 178,899 |
| 阿迪達斯、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、卡爾文·克萊恩、教練、蓋普奧特萊斯、J.Crew、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、湯米·希爾費格 |
38. | 諾福克名牌奧特萊斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 諾福克 |
| 收費 |
| 65.0 | % (4) | 建造於2017年 |
| 94.0 | % | 332,284 |
| A/X Armani Exchange,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportage,Gap Outlet,H&M,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Puma,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
39. | 北本德優品奧特萊斯 |
| 瓦 |
| 北本德(西雅圖) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 84.9 | % | 189,132 |
| 香蕉共和國,Coach,Gap Outlet,Levi‘s,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Skechers,Under Armour |
40. | 北喬治亞州高級奧特萊斯 |
| 鎵 |
| 道森維爾(亞特蘭大) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 96.9 | % | 540,672 |
| 安·泰勒,阿瑪尼奧特萊斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Burberry,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,Kate Spade New York,lululemon,Michael Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,Pottery Barn,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,West Elm,Williams-Sonoma |
41. | 奧蘭多國際名牌奧特萊斯 |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 100.0 | % | 774,234 |
| 阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、Calvin Klein、Carhartt、Coach、哥倫比亞運動裝、H&M、J.Crew、Karl Lagerfeld、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off Five、St.John、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour |
42. | 奧蘭多維蘭德高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 98.4 | % | 657,454 |
| 阿迪達斯、All Saints、Armani Outlet、Bally、Bottega Veneta、Brunello Cucinelli、Burberry、Calvin Klein、Carolina Herrera、Coach、Ermenegildo Zegna、Jimmy Choo、Kate Spade New York、Laco ste、lululemon、Michael Kors、耐克、普拉達、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off、塞爾瓦託·菲拉格慕、豪雅、The North Face、TOD‘s、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、範思哲 |
43. | 佩塔盧馬村高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 佩塔盧馬(舊金山) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 92.2 | % | 201,656 |
| 阿迪達斯、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、Coach、Gap Outlet、凱特·斯佩德·紐約、邁克爾·科爾斯、耐克、薩克斯第五大道Off 5、湯米·希爾費格 |
44. | 費城名牌奧特萊斯 |
| 帕 |
| 利默里克(費城) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2007 |
| 96.6 | % | 549,092 |
| 阿迪達斯、安·泰勒、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、卡爾文·克萊恩、Coach、Gap Outlet、Guess、H&M、J.Crew、Loft Outlet、Michael Kors、耐克、Polo Ralph Lauren、RH Outlet(13)、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour |
35
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 | 狀態 | 城市聯盟(CBSA) | 租約)(3) | 所有權 | 後天 | 入住率(5) | GLA總數 | 選定租户 | |||||||||
45. | 鳳凰名牌奧特萊斯 |
| AZ |
| 錢德勒(鳳凰城) |
| 《土地租賃》(2077) |
| 100.0 | % | 建造於2013年 |
| 99.8 | % | 356,511 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Factory Store,Guess,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Saks Five Avenue Off 5,Tommy Bahama,Tommy Hilfiger,Tumi,Under Armour |
46. | 皮斯莫海灘高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 比斯莫海灘 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 100.0 | % | 147,603 |
| Calvin Klein,Coach,Guess,Kate Spade New York,Levi‘s,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,Tommy Hilfiger |
47. | 宜人的草原高級奧特萊斯 |
| 無線 |
| 宜人草原(伊利諾伊州芝加哥/密爾沃基) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 94.1 | % | 402,524 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,J.Crew,Laco ste,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
48. | Pocono Premium奧特萊斯 |
| 帕 |
| 坦納斯維爾 |
| 地租及地契(2029)(7) |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 100.0 | % | 411,901 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,卡爾文·克萊恩,教練,約翰尼火箭隊,凱特·斯佩德紐約,Loft Outlet,邁克爾·科爾斯,耐克,Polo Ralph Lauren,The North Face,湯米·希爾費格,Under Armour,維拉·布拉德利 |
49. | 波多黎各高級奧特萊斯 |
| 印刷機 |
| 巴塞羅內塔 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 99.6 | % | 353,166 |
| 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,教練,蓋普奧特萊斯,英維塔,鱷魚,邁克爾·科爾斯,耐克,馬球拉爾夫·勞倫,彪馬,湯米·希爾費格 |
50. | 皇后鎮高級奧特萊斯 |
| 國防部 |
| 皇后鎮(巴爾的摩) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 89.4 | % | 289,748 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Loft Outlet,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,St.John,Tommy Bahama,Under Armour |
51. | 裏奧格蘭德谷高級奧特萊斯 |
| TX |
| 梅賽德斯(麥卡倫) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2006年 |
| 92.9 | % | 603,987 |
| 阿迪達斯、Ann Taylor、Armani Outlet、A/X Armani Exchange、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、哥倫比亞運動裝、Gap Outlet、H&M、Kate Spade New York、Levi‘s、Michael Kors、Nike、Pandora、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour |
52. | 圓石名品奧特萊斯 |
| TX |
| 圓石樂隊(奧斯汀) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建於2006年 |
| 99.4 | % | 498,431 |
| 阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、德盧斯貿易公司、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Loft Outlet、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour、大使館套房(15)、(16) |
53. | 舊金山高級奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 利弗莫爾(舊金山) |
| 地租(2026)(9) |
| 100.0 | % | 建於2012年 |
| 99.3 | % | 697,173 |
| All Saints,Arc‘teryx,A/X Armani Exchange,Bloomingdale’s The Outlet Store,Bottega Veneta,Brunello Cucinelli,Burberry,CH Carolina Herrera,Coach,Ermenegildo Zegna,Etro,Furla,Gucci,H&M,Jimmy Choo,John Varvatos,Kate Spade New York,Laco ste,LongChamp,Maxmara,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,普拉達,Roger Vivier,Saks Five Avenue Off,Sandro&Maje,Salatore Ferragamo,Stuart Weitzman,The North Face,Tod‘s,Tory Burch,Under Armour,Versace,Zadig Voltaire |
54. | 聖馬科斯高級奧特萊斯 |
| TX |
| 聖馬科斯(奧斯汀/聖安東尼奧) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 95.4 | % | 737,818 |
| Armani Outlet、香蕉共和國、Burberry、CH Carolina Herrera、Gucci、J.Crew、Jimmy Choo、Kate Spade New York、Laco ste、lululemon、Neiman Marcus Last Call、馬克·雅各布斯、Michael Kors、Pandora、Polo Ralph Lauren、Pottery Barn、普拉達、聖羅蘭、巴黎、塞爾瓦託·菲拉格慕、斯圖爾特·魏茨曼、The North Face、湯米·巴哈馬、託裏·伯奇、範思哲、葡萄園葡萄園 |
55. | 西雅圖高級奧特萊斯 |
| 瓦 |
| 圖拉利普(西雅圖) |
| 《土地租賃》(2079) |
| 100.0 | % | 建於2005年 |
| 99.3 | % | 554,521 |
| 阿迪達斯、Ann Taylor、Arc‘teryx、Armani Outlet、香蕉共和國、Burberry、Calvin Klein、Coach、哥倫比亞運動裝、Kate Spade New York、lululemon、Michael Kors、耐克、Polo Ralph Lauren、Stuart Weitzman、The North Face、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Tory Burch,Under Armour |
56. | 銀沙名品折扣店 |
| 平面 |
| 設計 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2012年收購 |
| 91.1 | % | 448,412 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Puma,Saks Five Avenue Off Five,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour,Vera Bradley |
57. | 聖奧古斯丁高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 聖奧古斯丁(傑克遜維爾) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 100.0 | % | 327,894 |
| 阿迪達斯、安·泰勒、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、卡爾文·克萊恩、Coach、哥倫比亞運動裝、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Lucky Brand、耐克、Polo Ralph Lauren、彪馬、聖約翰、湯米·希爾費格,Under Armour |
36
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 | 狀態 | 城市聯盟(CBSA) | 租約)(3) | 所有權 | 後天 | 入住率(5) | GLA總數 | 選定租户 | |||||||||
58. | 聖路易斯名品奧特萊斯 |
| 鉬 |
| 聖路易斯(切斯特菲爾德) |
| 收費 |
| 60.0 | % (4) | 建造於2013年 |
| 97.9 | % | 351,174 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,布魯克斯兄弟,Coach,Gap Outlet,H&M,J.Crew,Kate Spade New York,Levi‘s,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,彪馬,Tommy Hilfiger,UGG,Under Armour,Vera Bradley |
59. | 坦帕高級奧特萊斯 |
| 平面 |
| 盧茨(坦帕) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於2015年 |
| 100.0 | % | 460,387 |
| 阿迪達斯,A/X阿瑪尼奧特萊斯,香蕉共和國,BJ‘s Restaurant and Brewhouse,Brooks Brothers,Calvin Klein,Coach,Columbia Sportage,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Lucky Brand,Marc Jacobs,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Puma,Saks Five Avenue Off 5,Tommy Hilfiger,Tumi,Under Armour |
60. | 丹吉爾奧特萊斯-哥倫布(1) |
| 噢 |
| 桑伯裏(哥倫布) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2016年 |
| 98.6 | % | 355,282 |
| 香蕉共和國,布魯克斯兄弟,教練,凱特·斯佩德紐約,耐克,馬球拉爾夫·勞倫,Under Armour |
61. | 丹吉爾奧特萊斯-加爾維斯頓/休斯頓(1) |
| TX |
| 德克薩斯州 |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2012年 |
| 94.5 | % | 352,706 |
| 香蕉共和國,布魯克斯兄弟,教練,蓋普奧特萊斯,凱特·斯佩德紐約,邁克爾·科爾斯,耐克,湯米·希爾費格 |
62. | 圖森高級奧特萊斯 |
| AZ |
| 馬拉娜(圖森) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 建造於2015年 |
| 86.0 | % | 367,200 |
| 阿迪達斯、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Guess、Johnny Rockets、Levi‘s、Michael Kors、耐克、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off 5、Skechers、Tommy Hilfiger、Under Armour |
63. | 雙城優品奧特萊斯 |
| 錳 |
| 伊根 |
| 收費 |
| 35.0 | % (4) | 建於2014年 |
| 97.4 | % | 409,125 |
| 阿迪達斯、Ann Taylor、Armani Outlet、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off Five、Talbots、Under Armour |
64. | 瓦卡維爾名牌奧特萊斯 |
| 鈣 |
| 瓦卡維爾 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 95.9 | % | 447,309 |
| 阿迪達斯,香蕉共和國,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Laco ste,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Skechers,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour,West Elm Outlet |
65. | 懷克勒高級奧特萊斯 |
| 嗨 |
| 外帕湖(火奴魯魯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 96.4 | % | 219,375 |
| 阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、Calvin Klein、Coach、Furla、Kate Spade New York、Michael Kors、Polo Ralph Lauren、薩克斯第五大道Off Five、施華洛世奇、Tommy Hilfiger、Tory Burch |
66. | 威廉斯堡高級奧特萊斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 威廉斯堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2010年收購 |
| 93.8 | % | 518,964 |
| 阿迪達斯、American Eagle Outfitters、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、J.Crew、Kate Spade New York、Levi‘s、Loft Outlet、Michael Kors、New Balance、Nike、Pandora、Polo Ralph Lauren、Puma、The North Face、Timberland、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Under Armour、Vera Bradley、葡萄藤 |
67. | 伍德伯恩高級奧特萊斯 |
| 或 |
| 伍德伯恩(波特蘭) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2013年收購 |
| 100.0 | % | 389,414 |
| 阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,教練,蓋普奧特萊斯,李維斯,邁克爾·科爾斯,耐克,The North Face,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour |
68. | 伍德伯裏普通高級奧特萊斯 |
| 紐約 |
| 中央山谷(紐約) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 99.2 | % | 915,673 |
| Arc‘teryx,Armani Outlet,Balenciaga,Balmain,Bottega Veneta,Breitling,Brioni,Brunello Cucinelli,Burberry,Canali,Celine,Chloe,Coach,Dior,Dolce&Gabbana,DunHill,Fendi,Givenchy,Golden Goose,Gucci,Jimmy Choo,Laco ste,Loewe,LongChamp,Loro Piana,Marc Jacobs,Michael Kors,Moncler,Mulberry,Nike,Polo Ralph Lauren,普拉達,聖洛朗,Saks Fiurent,Santoni,Shake Shack,Stone,Stuart Weitzman,Tod’s,Ford,Tory Burch,華倫天奴,Versace,Zegna |
69. | Wrentham村高級奧特萊斯 |
| 體量 |
| Wrentham(波士頓) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2004年收購 |
| 98.5 | % | 672,939 |
| 阿迪達斯、全聖、阿瑪尼奧特萊斯、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、博柏利、卡爾文·克萊恩、教練、David·尤爾曼、古馳、卡爾·拉格菲爾德、凱特·斯佩德、紐約鱷魚、lululemon、馬克·雅各布斯、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、彪馬、RH奧特萊斯(13)、薩克斯第五大道Off 5、塞爾瓦託·菲拉格慕、理論、湯米·希爾費格、託裏·伯奇、Under Armour、葡萄園葡萄藤 |
美國高級奧特萊斯總銷售額 | 30,530,722 |
37
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
磨坊 | |||||||||||||||||
1. | 亞利桑那州磨坊 |
| AZ |
| 坦佩(鳳凰城) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.6 | % | 1,221,034 |
| Marshalls,Burlington,Ross,Harkins Cinemas&IMAX,海洋生物中心,Conn‘s,樂高樂園,The Forever 21,dd’s折扣,Going,Going,Gone by Dick‘s體育用品,雨林咖啡館 |
2. | 阿倫德爾·米爾斯 |
| 國防部 |
| 漢諾威(巴爾的摩) |
| 收費 |
| 59.3 | % (4) | 2007年收購 |
| 100.0 | % | 1,950,996 |
| Bass Pro商店户外世界,Burlington,Dave&Buster‘s,中世紀,Saks Five Avenue Off 5,Off Broadway Shoe Warehouse,T.J.Maxx,Cinemark Egypical 24 Theatres,Live!賭場酒店,Forever 21,Ulta,Sun&Ski,Primark |
3. | 科羅拉多磨坊 |
| 公司 |
| 萊克伍德(丹佛) |
| 收費 |
| 37.5 | % (4) | 2007年收購 |
| 98.3 | % | 1,365,975 |
| 永遠21號,Off Broadway Shoe Warehouse,Super Target,United Artists Theatre,Burlington,H&M,Dick‘s Sports Goods,RODZ&Bodz Museum Movie Cars&More,Slick City Action Park,Second&Charles,SpringHill Suites(15套) |
4. | 協和磨坊 |
| NC |
| 康科德(夏洛特) |
| 收費 |
| 59.3 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.8 | % | 1,367,028 |
| Bass Pro Shops Outdoor World,Burlington,Dave & Buster's,Nike Factory Store,Off Broadway Shoes,AMC Theatres,Best Buy,Forever 21,Sea Life Center,H&M,Dick's Sporting Goods,Alex Baby & Toy,Primark(6) |
5. | Grapevine Mills |
| TX |
| 格雷普韋恩(達拉斯) |
| 收費 |
| 59.3 | % (4) | 2007年收購 |
| 97.8 | % | 1,781,167 |
| Burlington,Marshalls,Saks Fifth Avenue Off 5th,AMC Theatres,Sun & Ski Sports,Neiman Marcus Last Call,Legoland Discovery Center,Sea Life Center,Ross,H&M,Round 1 Entertainment,Fieldhouse USA,Rainforest Café,Meow Wolf,Macy's Backstage,Springhill Suites(15),Hyatt Place(15),Hawthorn(15) |
6. | 大商場 |
| 鈣 |
| 米爾皮塔斯(聖何塞) |
| 費用及土地契約(2049)(7) |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 100.0 | % | 1,364,646 |
| Camille La Vie,Kohl's,Dave & Buster's,Burlington,Marshalls,Saks Fifth Avenue Off 5th,Nike Factory Store,Century Theatres,Dick's Sporting Goods,Legoland Discovery Center |
7. | 古爾尼米爾斯 |
| 伊 |
| 芝加哥(Chicago) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 92.2 | % | 1,863,441 |
| Bass Pro商店户外世界,Burlington,Kohl‘s,Marshalls Home Goods,Marcus Cinemas,Value City傢俱,Off Broadway Shoe Warehouse,Macy’s,Floor&Decor,Dick‘s Sports Goods,RainForest Café,The Room Place,Second&Charles,Hobby Lobby,第1輪(6) |
8. | 凱蒂·米爾斯 |
| TX |
| 凱蒂(休斯頓) |
| 收費 |
| 62.5 | % (4) (2) | 2007年收購 |
| 99.8 | % | 1,681,020 |
| Bass Pro商店户外世界、Books-A-Million、Burlington、Marshalls、Saks Five Avenue Off Five、Sun&Ski Sports、AMC Theatres、Tilt、Ross、H&M、RH Outlet、雨林咖啡館、光滑城市(6) |
9. | 澤西花園的米爾斯, |
| 新澤西州 |
| 伊麗莎白 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2015年收購 |
| 100.0 | % | 1,304,813 |
| Burlington,Cohoes,Forever 21,AMC劇院,Marshalls,Nike Factory Store,Saks Five Avenue Off 5,H&M,Tommy Hilfiger,Bloomingdale‘s Outlet,Potterty Barn Outlet,Primark,Residence Inn(15),Courtyard by Marriott(15),大使館套房(15),Country Inn&Suites(15) |
10. | 安大略省米爾斯 |
| 鈣 |
| 安大略省(河濱) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 2007年收購 |
| 99.9 | % | 1,419,968 |
| Burlington,Nike Factory Store,Marshalls,Saks Five Avenue Off 5,Nordstrom Rack,Dave&Buster‘s,Camille La Vie,Sam Ash Music,AMC Theatres,Forever 21,Uniqlo,Skechers Superstore,RainForest Café,Nitori,Pottery Barn+West Elm Outlet |
11. | 奧普里磨坊 |
| TN |
| 納什維爾 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.3 | % | 1,174,624 |
| 富豪影院和IMAX、Dave&Buster‘s、Sun&Ski、Bass Pro Shop Outdoor World、Forever 21、H&M、杜莎夫人蠟像館、TJ Maxx、雨林咖啡館、水族館餐廳 |
12. | 奧特萊斯在奧蘭治, |
| 鈣 |
| 奧蘭治(洛杉磯) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 99.3 | % | 867,118 |
| Dave&Buster‘s、Saks Five Avenue Off 5、AMC劇院、Neiman Marcus Last Call、Nordstrom Rack、Bloomingdale’s The Outlet Store、吉他中心、耐克工廠商店 |
13. | 波託馬克·米爾斯 |
| 弗吉尼亞州 |
| 伍德布里奇(華盛頓特區) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 92.8 | % | 1,553,466 |
| Marshalls,T.J.Maxx,JCPenney,Burlington,Nordstrom Rack,Saks Five Avenue Off Five Outlet,Costco Warehouse,AMC劇院,Bloomingdale‘s Outlet,Buy Buy Baby/And That!,第1輪 |
14. | 鋸草磨坊 |
| 平面 |
| 《日出》(邁阿密) |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2007年收購 |
| 94.8 | % | 2,367,433 |
| BrandsMart USA,Burlington,Marshalls,Neiman Marcus Last Call,Nordstrom Rack,Saks Five Avenue Off 5,Super Target,T.J.Maxx,Regal Cinema,Bloomingdale‘s Outlet,Dick’s Sports Goods,Primark,HomeSense,AC Hotel by Marriott |
磨坊特性合計玻璃 | 21,282,729 |
38
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
生活方式中心 | |||||||||||||||||
1. | ABQ住宅區 |
| NM |
| 阿爾伯克基 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2011年收購 |
| 96.2 | % | 228,751 |
| 人類,蘋果,陶器穀倉 |
2. | 漢密爾頓市中心 |
| 在……裏面 |
| 諾布爾斯維爾(印第安納波利斯) |
| 收費 |
| 50.0 | % (4) | 建於2008年 |
| 100 | % | 675,606 |
| JCPenney,Dick‘s Sports Goods,DSW,Emagine Noblesville,Total Wine&More,BJ’s Wholesale,Big Blue Swim School,Ross Dress for Less,Nordstrom Rack(6) |
3. | 自由樹購物中心 |
| 體量 |
| 丹佛斯(波士頓) |
| 收費 |
| 49.1 | % (4) | 1999年收購 |
| 87.1 | % | 861,456 |
| Marshalls、Target、Kohl‘s、Best Buy、Staples、AMC劇院、Nordstrom Rack、Off Broadway Shoes、Sky Zone、Total Wine&More、Aldi |
4. | 諾斯蓋特車站 |
| 瓦 |
| 西雅圖 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2021年重新開發 |
| 不適用 | (17) | 416,622 | (17) | Kraken社區冰城、Barnes&Noble、Nordstrom Rack、萬豪住宅酒店(6) |
5. | 碼頭公園 |
| 平面 |
| 巴拿馬城海灘 |
| 收費 |
| 65.6 | % (4) | 建於2008年 |
| 98.8 | % | 946,945 |
| Dillard‘s、JCPenney、Target、Grand Theatres、Ron Jon Surf Shop、Margaritaville、Marshalls、Dave&Buster’s、Skyheel |
6. | 大學園林村 |
| TX |
| 沃斯堡 |
| 收費 |
| 100.0 | % | 2015年收購 |
| 96.4 | % | 170,740 |
| 人類,蘋果,陶器穀倉 |
總生活方式中心玻璃 | 3,300,120 | ||||||||||||||||
其他屬性 | |||||||||||||||||
1 - 11. | 其他屬性 |
| 7,662,259 |
| |||||||||||||
12 - 13. | TMLP |
| 2007年收購 |
| 2,774,661 |
| |||||||||||
其他類別合計 | 10,436,920 | (18) | |||||||||||||||
美國房地產玻璃總數 | 171,769,698 |
39
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
所有權而不是權益 | Year Built | ||||||||||||||||
(到期時間:如果 | 法律 | 或 | |||||||||||||||
財產和名稱 |
| 狀態 |
| 城市聯盟(CBSA) |
| 租約)(3) |
| 所有權 |
| 後天 |
| 入住率(5) |
| GLA總數 |
| 選定租户 | |
飾Taubman | |||||||||||||||||
1. | 貝弗利中心 |
| 鈣 |
| 洛杉磯 |
| 土地租賃(2054) |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 85.0 | % | 780,000 |
| 布盧明代爾百貨,梅西百貨 |
2. | 櫻桃溪購物中心 |
| 公司 |
| 丹佛 |
| 土地租賃(2083) |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.4 | % | 1,038,000 |
| 梅西百貨、內曼·馬庫斯、諾德斯特龍 |
3. | 城市小溪中心 |
| UT |
| 鹽湖城 |
| 《土地租賃》(2082) |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 96.6 | % | 623,000 |
| 梅西百貨,諾德斯特龍 |
4. | 鄉村俱樂部廣場 |
| 鉬 |
| 堪薩斯城 |
| 收費 |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 80.3 | % | 971,000 |
| Barnes&Noble,Brio意大利語,香蕉共和國 |
5. | 海豚購物中心 |
| 平面 |
| 邁阿密 |
| 收費 |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 97.1 | % | 1,436,000 |
| Bass Pro商店,Cobb劇院,Burlington,Dave&Buster,Vivo! |
6. | 公平橡樹購物中心 |
| 弗吉尼亞州 |
| 費爾法克斯 |
| 收費 |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.0 | % | 1,560,000 |
| JC Penney、梅西百貨(8)、迪克斯體育用品 |
7. | 花園購物中心 |
| 平面 |
| 棕櫚灘花園 |
| 收費 |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.9 | % | 1,383,000 |
| 布魯明戴爾百貨、梅西百貨、諾德斯特龍、薩克斯第五大道、西爾斯 |
8. | 埃爾帕索的花園, |
| 鈣 |
| 棕櫚灘 |
| 收費 |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 94.6 | % | 237,000 |
| 薩克斯第五大道 |
9. | 跨越五大湖的奧特萊斯 |
| 米 |
| 奧本山 |
| 收費 |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 98.3 | % | 1,356,000 |
| AMC劇院,貝斯專業商店,伯靈頓,第一輪,諾德斯特龍機架 |
10. | 國際市場 |
| 嗨 |
| 懷基基(火奴魯魯) |
| 《土地租賃》(2091) |
| 78.5 | % (4) | 2020年收購 |
| 91.5 | % | 341,000 |
| Anthropologie,巴黎世家,Burberry,Strip牛排 |
11. | 國際廣場 |
| 平面 |
| 坦帕 |
| 《土地租賃》(2080) |
| 42.1 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.5 | % | 1,177,000 |
| 迪拉德、內曼·馬庫斯、諾德斯特龍、終身健身 |
12. | 位於綠山的購物中心 |
| TN |
| 納什維爾 |
| 收費 |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.9 | % | 1,036,000 |
| 迪拉德百貨、梅西百貨、諾德斯特龍 |
13. | 在Millenia購物中心, |
| 平面 |
| 奧蘭多 |
| 收費 |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 97.5 | % | 1,113,000 |
| 布魯明戴爾百貨、梅西百貨、內曼·馬庫斯 |
14. | 肖特希爾斯的購物中心, |
| 新澤西州 |
| 肖特希爾斯 |
| 收費 |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 96.4 | % | 1,411,000 |
| 布魯明戴爾百貨、梅西百貨、內曼·馬庫斯、諾德斯特龍、勤奮 |
15. | 大學城中心的購物中心, |
| 平面 |
| 薩拉索塔 |
| 收費 |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 97.1 | % | 867,000 |
| 迪拉德百貨、梅西百貨、薩克斯第五大道 |
16. | 聖胡安購物中心, |
| 印刷機 |
| 聖胡安 |
| 收費 |
| 79.8 | % (4) | 2020年收購 |
| 90.5 | % | 628,000 |
| H&M,Zara,陶器倉庫,城市服裝商,人類學 |
17. | 太陽谷 |
| 鈣 |
| 康科德 |
| 《土地租賃》(2061) |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 98.3 | % | 1,324,000 |
| JC Penney,梅西百貨(8),西爾斯 |
18. | 十二橡樹商場 |
| 米 |
| 諾維 |
| 收費 |
| 84.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.8 | % | 1,517,000 |
| JC Penney,梅西百貨,諾德斯特龍 |
19. | 水邊商店 |
| 平面 |
| 那不勒斯 |
| 收費 |
| 42.0 | % (4) | 2020年收購 |
| 96.3 | % | 335,000 |
| 薩克斯第五大道 |
20. | 韋斯特菲爾斯 |
| CT |
| 西哈特福德 |
| 收費 |
| 66.3 | % (4) | 2020年收購 |
| 95.9 | % | 1,268,000 |
| JC Penney,梅西百貨(8),Nordstrom |
國內Taubman地產玻璃總量 | 20,401,000 |
40
目錄表
西蒙房地產集團
西蒙地產集團有限公司
屬性表
美國房產
腳註:
(1) | 該物業由第三方管理。 |
(2) | 我們在作為合資企業持有的一些物業中的直接和間接權益取決於對其他合作伙伴或我們有利的分配優先。 |
(3) | 列出的日期是經營實體根據土地租約可獲得的最後續訂選項的到期日。在大部分土地契約中,我們有權根據選擇權、優先購買權或其他條款購買出租人的權益。*除非另有説明,否則本欄所列每份土地租約至少涵蓋其各自物業的50%。 |
(4) | 合營物業按權益法入賬。 |
(5) | 購物中心-為購物中心商店中所有公司擁有的GLA簽署租約,不包括大型購物中心和主播。高級奧特萊斯和米爾斯簽署的所有公司擁有的GLA(或Total Center GLA)的租約。 |
(6) | 指目前正在開發/建設中或已宣佈開發計劃的盒子、錨、主要或項目。 |
(7) | 表示土地租賃覆蓋的面積不到該物業面積的50%。 |
(8) | 租户在這個中心有多個地點。 |
(9) | 表示土地租賃僅涵蓋外包地塊。 |
(10) | 租户在這個中心有一家現有的商店,但將搬到一個新的地點。 |
(11) | 由於優惠或預付款,我們基本上可以獲得物業的所有經濟利益。 |
(12) | 我們擁有一張抵押票據,它阻礙了鳳凰巷購物中心的發展,使我們有權獲得這處房產的100%經濟收益。 |
(13) | 表示錨已宣佈有意關閉此位置。 |
(14) | 指第三方目前正在開發/建設的盒子、錨、主要或項目。 |
(15) | 歸第三方所有。 |
(16) | 包括現場的多户租户。 |
(17) | 這處房產正在進行重大翻修。 |
(18) | GLA包括辦公空間。 |
41
目錄表
美國租賃到期
下表彙總了截至2023年12月31日我們的美國購物中心和高級奧特萊斯(包括波多黎各)的租賃到期數據。所提供的數據沒有考慮租約中可能包含的續簽選擇的影響,也不包括與TRG有關的數據。
美國購物中心和高端奧特萊斯租約到期(1)
|
|
| 平均基數 |
| 佔總收入的百分比 | |||||
數量: | 最低租金 | 年租金 | ||||||||
年 |
| 租約即將到期 |
| 平方英尺 |
| PSF於2023年12月31日 |
| 收入增長(2) | ||
內聯式商店和獨立商店 | ||||||||||
按月租約 | 1,411 | 4,689,200 | $ | 63.14 | 5.2 | % | ||||
2024 | 3,138 | 11,781,465 | $ | 54.56 | 11.5 | % | ||||
2025 | 2,577 | 9,630,540 | $ | 60.72 | 10.4 | % | ||||
2026 | 2,243 | 9,209,816 | $ | 58.29 | 8.4 | % | ||||
2027 | 1,667 | 6,621,308 | $ | 65.39 | 7.7 | % | ||||
2028 | 1,403 | 6,387,151 | $ | 66.90 | 7.5 | % | ||||
2029 | 966 | 4,428,365 | $ | 71.40 | 5.4 | % | ||||
2030 | 608 | 2,760,369 | $ | 82.26 | 3.9 | % | ||||
2031 | 345 | 1,853,682 | $ | 72.84 | 2.3 | % | ||||
2032 | 456 | 1,699,419 | $ | 94.63 | 2.9 | % | ||||
2033 | 504 | 1,919,460 | $ | 90.27 | 3.1 | % | ||||
2034年及其後 | 605 | 2,653,437 | $ | 58.21 | 2.5 | % | ||||
專業租賃協議,期限超過12個月 | 2,313 | 6,194,556 | $ | 16.98 | 1.9 | % | ||||
錨 | ||||||||||
按月租約 | 2 | 263,650 | $ | 2.52 | 0.0 | % | ||||
2024 | 7 | 842,303 | $ | 5.63 | 0.1 | % | ||||
2025 | 17 | 1,641,383 | $ | 6.49 | 0.2 | % | ||||
2026 | 17 | 1,765,292 | $ | 5.52 | 0.2 | % | ||||
2027 | 13 | 1,765,268 | $ | 5.32 | 0.2 | % | ||||
2028 | 16 | 1,986,210 | $ | 5.73 | 0.2 | % | ||||
2029 | 12 | 1,021,244 | $ | 8.10 | 0.2 | % | ||||
2030 | 9 | 865,476 | $ | 11.00 | 0.1 | % | ||||
2031 | 5 | 427,004 | $ | 14.53 | 0.0 | % | ||||
2032 | 4 | 282,245 | $ | 25.21 | 0.1 | % | ||||
2033 | 7 | 1,028,383 | $ | 8.48 | 0.2 | % | ||||
2034年及其後 | 28 | 2,621,296 | $ | 16.39 | 0.6 | % |
(1) | 不考慮租約中可能包含的續訂選項的影響。平均基本最低租金PSF反映各自到期年份的基本最低租金。 |
(2) | 年度租金收入是指2023年國內合併和合資企業合併的基礎租金收入。 |
國際物業
我們在美國以外物業的所有權權益主要是通過合資安排擁有的。*除了我們在加拿大的Premium Outlet外,我們所有的國際物業都由關聯方管理。他説:
歐洲投資
截至2023年12月31日,我們擁有KléPierre 63,924,148股,約22.4%的股份,其報價為每股27.24美元。KLéPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於14個國家的購物中心。
截至2023年12月31日,我們擁有一家歐洲被投資公司的控股權,該公司擁有12處名牌奧特萊斯物業的權益。其中11家奧特萊斯酒店位於歐洲,一家奧特萊斯酒店位於加拿大。在歐洲的11處房產中,兩處位於意大利,兩處位於荷蘭,兩處位於英國,兩處位於法國,奧地利、德國和西班牙各一處。截至2023年12月31日,我們在這些實體中的法定所有權比例從23%到94%不等。
42
目錄表
我們擁有Value Retail PLC及其附屬實體14.6%的權益,後者在歐洲各地擁有並運營九家奢侈品門店。我們還擁有其中三家門店的少數直接所有權。
其他國際投資
本公司於日本持有十間營運合營物業40%權益,於韓國持有五間營運合資物業50%權益,於墨西哥持有兩間營運合資物業50%權益,於馬來西亞持有兩間營運合資物業50%權益,於泰國持有一間營運合資物業50%權益,以及於加拿大持有三個Premium Outlet營運合資物業50%權益。這十家日本Premium奧特萊斯在日本各地的多個城市運營,GLA面積超過390萬平方英尺,截至2023年12月31日已出租99.7%。
我們在天合光能的投資包括在四個位於美國境外的運營合資物業中擁有權益;其中兩個位於人民Republic of China,兩個位於韓國。通過對TRG的投資,我們在這些中心的實際所有權從14.4%到41.2%不等。
以下物業表格彙總了截至2023年12月31日我們國際物業的某些數據,不包括我們在KléPierre的股權投資,或我們對Value Retail PLC及其附屬實體的投資。
43
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
|
| 總額:總收入 |
|
| ||||
國家/財產名稱 | (大都會地區) | 利息 | 所有權 | Year Built | 可出租土地面積(1) | 選定租户 |
| ||||||||
國際優品奧特萊斯 | |||||||||||||||
日本 | |||||||||||||||
1. | 阿美高級奧特萊斯 | 阿美語(東京) | 收費 | 40.0 | % | 2009 | 315,000 | 阿迪達斯,Beams,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Polo Ralph Lauren,Puma,TaylorMade,Tommy Hilfiger | |||||||
2. | Fukaya-Hanazono Premium Outlet | 福谷市(崎玉) | 《土地租賃》(2042) | 40.0 | % | 2022 | 296,300 | 阿迪達斯,阿瑪尼,巴利,教練,DSquared2,Furla,Marc Jacobs,Michael Kors,New Balance,耐克,Polo Ralph Lauren,彪馬,They,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Vans | |||||||
3. | Gotemba Premium奧特萊斯 | 千手空市(東京) | 收費 | 40.0 | % | 2000 | 659,500 | 阿迪達斯、阿瑪尼、巴黎世家、巴利、比姆斯、博特加、巴寶莉、教練、杜嘉班納、登喜路、蓋普奧特萊斯、古馳、洛羅·皮亞納、邁克爾·科爾斯、蒙克萊爾、耐克、拉爾夫·勞倫、普拉達/苗苗、彪馬、託德、託裏·伯奇、聯合箭頭 | |||||||
4. | 神户-散打名品奧特萊斯 | Hyougo-Ken(大阪) | 《土地租賃》(2026) | 40.0 | % | 2007 | 441,000 | 阿迪達斯,阿瑪尼,巴利,比姆斯,教練,杜嘉班納,蓋普奧特萊斯,古馳,凱特·斯佩德紐約,馬克·雅各布斯,邁克爾·科爾斯,耐克,普拉達/苗苗,託德,湯米·希爾費格,聯合箭頭,華倫天奴 | |||||||
5. | Rinku Premium奧特萊斯 | 出水(大阪) | 《土地租賃》(2031) | 40.0 | % | 2000 | 512,500 | 阿迪達斯、阿瑪尼、巴利、Beams、Brooks Brothers、Burberry、Coach、登喜路、Furla、Gap Outlet、Kate Spade New York、Lanvin Collection、Michael Kors、Nike、Olive des Olive、Polo Ralph Lauren、彪馬、TaylorMade、Tommy Hilfiger、United Arrow、Zara | |||||||
6. | 佐野名牌奧特萊斯 | 佐野(東京) | 收費 | 40.0 | % | 2003 | 390,800 | 阿迪達斯、Beams、Coach、登喜路、Etro、Furla、Gap Outlet、Gucci、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、TaylorMade | |||||||
7. | 仙台-泉優品奧特萊斯 | 泉公園小鎮(仙台) | 《土地租賃》(2027) | 40.0 | % | 2008 | 164,200 | 阿迪達斯,貝姆斯,教練,蓋普,馬球,拉爾夫·勞倫,湯米·希爾費格,聯合箭頭 | |||||||
8. | 石穗優品奧特萊斯 | 石井(千葉市) | 《土地租賃》(2033) | 40.0 | % | 2013 | 434,600 | 阿迪達斯、Beams、Citizen、Coach、Furla、Gap、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Samsonite、Tommy Hilfiger、United Arrow | |||||||
9. | 東京高級奧特萊斯 | 東京(名古屋) | 《土地租賃》(2033) | 40.0 | % | 2005 | 367,700 | 阿迪達斯,Beams,Coach,Furla,Gap Outlet,Kate Spade New York,Nike,Olive des Olive,Polo Ralph Lauren,彪馬,Timberland,Tommy Hilfiger,United Arrow | |||||||
10. | Tosu Premium奧特萊斯 | 福岡(九州) | 收費 | 40.0 | % | 2004 | 328,400 | 阿迪達斯,Beams,Coach,Furla,Gap Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Olive des Olive,Polo Ralph Lauren,Puma,Tommy Hilfiger,United Arrow | |||||||
小計日本 | 3,910,000 |
44
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
|
| 總額:總收入 |
|
| ||||
國家/財產名稱 | (大都會地區) | 利息 | 所有權 | Year Built | 可出租土地面積(1) | 選定租户 |
| ||||||||
墨西哥 | |||||||||||||||
11. | 北蓬特省高級奧特萊斯 | 墨西哥城 | 收費 | 50.0 | % | 2004 | 333,000 | 阿迪達斯、卡爾文·克萊恩、CH Carolina Herrera、Coach、杜嘉班納、Nautica、耐克、塞爾瓦託·菲拉格慕、傑尼亞 | |||||||
12. | 高級奧特萊斯Querétaro | 奎爾太郎 | 收費 | 50.0 | % | 2019 | 274,800 | 阿迪達斯,阿德里安娜·帕佩爾,卡爾文·克萊恩,Guess,Levi‘s,Nike,Tommy Hilfiger,True Religion,Under Armour | |||||||
小計墨西哥 | 607,800 | ||||||||||||||
韓國 | |||||||||||||||
13. | 麗州名牌奧特萊斯 | 麗州島(首爾) | 收費 | 50.0 | % | 2007 | 551,600 | 阿迪達斯,阿瑪尼,巴寶莉,克洛伊,教練,芬迪,古馳,邁克爾·科爾斯,耐克,拉爾夫·勞倫,普拉達,塞爾瓦託·菲拉格慕,託德,安德瑪,華倫天奴,薇薇安·韋斯特伍德 | |||||||
14. | 坡州名牌奧特萊斯 | 坡州(首爾) | 《土地租賃》(2040) | 50.0 | % | 2011 | 558,900 | 阿迪達斯,阿瑪尼,豆杆,卡爾文·克萊恩,教練,吉爾·斯圖爾特,浪凡系列,馬克·雅各布斯,邁克爾·科爾斯,耐克,Polo Ralph Lauren,彪馬,託裏·伯奇,Under Armour,Vivienne Westwood | |||||||
15. | 釜山名品奧特萊斯(2) | 釜山 | 收費 | 50.0 | % | 2013 | 360,200 | 阿迪達斯、阿瑪尼、豆杆、卡爾文·克萊恩、教練、邁克爾·科爾斯、耐克、拉爾夫·勞倫馬球、北面、湯米·希爾費格 | |||||||
16. | 四川名牌奧特萊斯 | 思鴻 | 收費 | 50.0 | % | 2017 | 444,400 | 阿迪達斯、阿瑪尼、豆杆、卡爾文·克萊恩、教練、邁克爾·科爾斯、耐克、馬球、拉爾夫·勞倫、塞爾瓦託·菲拉格慕、北面、安德瑪 | |||||||
17. | 濟州名牌奧特萊斯 | 濟州省 | 《土地租賃》(2041) | 50.0 | % | 2021 | 92,000 | Arcteryx,教練,Golden Goose,Hugo Boss,J.Lindeberg,Moncler | |||||||
韓國小計 | 2,007,100 | ||||||||||||||
馬來西亞 | |||||||||||||||
18. | 柔佛名品奧特萊斯 | 柔佛州(新加坡) | 收費 | 50.0 | % | 2011 | 309,400 | 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,教練,DKNY,弗拉,古奇,蓋斯,邁克爾·科爾斯,耐克,拉爾夫·勞倫,普拉達,彪馬,塞爾瓦託·菲拉格慕,廷伯蘭,湯米·希爾費格,託裏·伯奇,傑尼亞 | |||||||
19. | 雲頂高原名品折扣店 | 吉隆坡 | 收費 | 50.0 | % | 2017 | 277,500 | Adidas,Coach,Furla,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Puma | |||||||
馬來西亞小計 | 586,900 | ||||||||||||||
泰國 | |||||||||||||||
20. | 曼谷暹羅名品折扣店 | 曼谷 | 收費 | 50.0 | % | 2020 | 264,000 | 阿迪達斯,巴黎世家,巴寶莉,卡爾文克萊恩,教練,Furla,凱特絲蓓紐約,耐克,Skechers,下裝甲 | |||||||
泰國小計 | 264,000 | ||||||||||||||
加拿大 | |||||||||||||||
21. | 多倫多名牌折扣店 | 多倫多(安大略省) | 收費 | 50.0 | % | 2013 | 504,900 | 阿迪達斯、阿瑪尼、巴寶莉、卡爾文·克萊恩、Coach、埃迪·鮑爾、Gap、古馳、Guess、Kate Spade New York、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、薩克斯第五大道、湯米·希爾費格、託裏·伯奇、Under Armour | |||||||
22. | 蒙特利爾高級奧特萊斯 | 蒙特利爾(魁北克) | 收費 | 50.0 | % | 2014 | 367,400 | 阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Gap、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour | |||||||
23. | 埃德蒙頓國際機場高級奧特萊斯系列 | 埃德蒙頓(艾伯塔省) | 《土地租賃》(2072) | 50.0 | % | 2018 | 422,500 | 阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,Gap Factory,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour | |||||||
小計加拿大 | 1,294,800 | ||||||||||||||
國際高級奧特萊斯合計 | 8,670,600 |
45
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
|
| 總收入 |
|
| ||||
國家/地區/物業名稱 | (大都市區) | 利息 | 所有權 | 建成年份 | 休閒區(1) | 選定租户 |
| ||||||||
國際品牌折扣店 | |||||||||||||||
奧地利 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
1. | Parndorf Designer Outlet |
| 維也納 | 收費 | 90.0 | % | 2005 | 118,000 | 阿迪達斯,阿瑪尼,巴利,巴寶莉,卡爾文·克萊恩,教練,杜嘉班納,Furla,Geox,古馳,Guess,邁克爾·科爾斯,Moncler,耐克,Polo Ralph Lauren,保時捷設計,普拉達,彪馬,湯米·希爾費格,傑尼亞 | ||||||
奧地利小計 | 118,000 | ||||||||||||||
意大利 | |||||||||||||||
2. | La Reggia Designer Outlet |
| 馬爾恰尼塞(那不勒斯) | 收費 | 90.0 | % | 2010 | 344,000 | Adidas,Armani,Calvin Klein,Coach,Guess,Liu Jo,Michael Kors,Nike,Pinko,Polo Ralph Lauren,Puma,Timberland,Tommy Hilfiger | ||||||
3. | Noventa Di Piave名牌折扣店 |
| 威尼斯 | 收費 | 90.0 | % | 2008 | 353,000 | 阿迪達斯,阿瑪尼,巴利,寶緹嘉,巴寶莉,卡爾文·克萊恩,教練,杜嘉班納,芬迪,Furla,古馳,Loro Piana,邁克爾·科爾斯,耐克,Pinko,Polo Ralph Lauren,普拉達,Salvatore Ferragamo,Sergio Rossi,Tommy Hilfiger,華倫天奴,範思哲,傑尼亞 | ||||||
意大利小計 | 697,000 | ||||||||||||||
荷蘭 | |||||||||||||||
羅爾蒙德設計師奧特萊斯第二期和第三期 |
| 羅爾蒙德 | 收費 | 90.0 | % | 2005 | 173,000 | 阿瑪尼、巴利、博柏利、卡爾文·克萊恩、教練、弗拉、古馳、邁克爾·科爾斯、蒙克萊爾、拉爾夫·勞倫、普拉達、施華洛世奇、託德、湯米·希爾費格、UGG、傑尼亞 | |||||||
羅爾蒙德設計師奧特萊斯第四期 | 羅爾蒙德 | 收費 | 46.1 | % | 2017 | 125,000 | 阿迪達斯、卡爾·拉格菲爾德、劉喬、朗尚、豪雅、湯姆·泰勒、伍爾裏奇 | ||||||||
4. | 小計Roermond | 298,000 | |||||||||||||
5. | 設計師品牌Outlet Roosendaal |
| Roosendaal | 收費 | 94.0 | % | 2017 | 247,500 | 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,埃斯皮特,Guess,耐克,彪馬,S·奧利弗,湯米·希爾費格 | ||||||
小計荷蘭 | 545,500 | ||||||||||||||
大不列顛及北愛爾蘭聯合王國 | |||||||||||||||
6. | 阿什福德設計師專賣店 |
| 肯特 | 收費 | 45.0 | % | 2000 | 281,000 | 阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,克拉克,化石,法國聯繫,Guess,凱特·斯佩德紐約,耐克,Polo Ralph Lauren,Superry,湯米·希爾費格 | ||||||
7. | 西米德蘭茲郡設計師專賣店 | 坎諾克(西米德蘭茲郡) | 收費 | 23.2 | % | 2021 | 197,000 | 阿迪達斯,Calvin Klein,Clarks,Coach,Guess,Kate Spade,Nike,Puma,Superdry,Tommy Hilfiger,Under Armour | |||||||
英格蘭小計 | 478,000 | ||||||||||||||
加拿大 | |||||||||||||||
8. | 温哥華設計師奧特萊斯 |
| 温哥華 | 《土地租賃》(2072) | 45.0 | % | 2015 | 326,000 | Adidas,Armani,Calvin Klein,Coach,Gap,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Under Armour | ||||||
小計加拿大 | 326,000 | ||||||||||||||
德國 | |||||||||||||||
9. | Ochtrup設計師奧特萊斯 | 奧赫特魯普 | 收費 | 70.5 | % | 2016 | 191,500 | 阿迪達斯,Calvin Klein,Guess,Lindt,Nike,Puma,Samsonite,Schiesser,Seidensticker,Tom Tailor,Vero Moda | |||||||
德國小計 | 191,500 | ||||||||||||||
法國 | |||||||||||||||
10. | 巴黎-Giverny Designer奧特萊斯 | 弗農(諾曼底) | 收費 | 73.8 | % | 2023 | 228,000 | 阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,Dolce&Gabana,Guess,Moncler,Nike,Puma,Superry,Tommy Hilfiger,Under Armour,Woolrich | |||||||
11. | 普羅旺斯設計師專賣店 | 米拉瑪斯 | 收費 | 90.0 | % | 2017 | 269,000 | 阿瑪尼,卡爾文·克萊恩,蓋斯,邁克爾·科爾斯,耐克,馬球拉爾夫·勞倫,彪馬,廷伯蘭,湯米·希爾費格 | |||||||
小計法國 | 497,000 | ||||||||||||||
西班牙 | |||||||||||||||
12. | 馬拉加設計師專賣店 | 馬拉加 | 收費 | 46.1 | % | 2020 | 191,000 | 阿迪達斯,阿瑪尼,卡爾文·克萊恩,弗拉,蓋斯,Polo Ralph Lauren,普拉達,湯米·希爾費格,Under Armour | |||||||
小計西班牙 | 191,000 | ||||||||||||||
國際設計師專賣店總數 | 3,044,000 |
46
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
屬性表
國際物業
|
| 城市 |
| 所有權 |
| SPG有效 |
| Year Built |
| 總收入 |
| |||
國家/地區/物業名稱 | (大都市區) | 利息 | 所有權 | 或被收購 | 休閒區(1) | 選定租户 | ||||||||
國際牛頭人 | ||||||||||||||
中國 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1. | CityOn.Xian |
| Xi·安 | 《土地租賃》(2051) | 20.0 | % | 2020年收購 | 995,000 | 王府井 | |||||
2. | CityOn.Zhengzhou |
| 鄭州 | 《土地租賃》(2051) | 19.6 | % | 2020年收購 | 919,000 | 王府井,G-Super | |||||
小計中國 | 1,914,000 | |||||||||||||
韓國 | ||||||||||||||
3. | 星空安城 |
| 安城 | 收費 | 39.2 | % | 2020年收購 | 1,068,000 | 新世家,E-Mart交易商 | |||||
4. | 星空哈納姆 |
| 哈南 | 收費 | 13.7 | % | 2020年收購 | 1,709,000 | 新世家,E-Mart交易商 | |||||
韓國小計 | 2,777,000 | |||||||||||||
道達爾國際牛頭人 | 4,691,000 |
腳註:
(1) | 所有可出租總面積以平方英尺為單位列出。 |
(2) | 房地產正在經歷一場擴張。 |
47
目錄表
土地
我們在美國和加拿大擁有約70英畝土地的直接或間接所有權權益,以供未來開發。
可持續性
Simon將可持續發展倡議整合到我們的業務運營中:我們如何規劃、開發和運營我們的物業。
減少我們的能源消耗是減少對環境影響的核心承諾。在2020年,我們宣佈通過科學為基礎的目標倡議(SBTI)批准的2035年温室氣體排放目標。我們的目標是將範圍1和範圍2的排放量減少68%(2019年基線),範圍3的排放量減少20.9%(2018年基線)。我們認為,我們的氣候相關風險披露符合金融穩定委員會成立的氣候相關金融披露特別工作組的建議。
減少用水量和垃圾填埋場也是減少碳排放和環境足跡的組成部分。我們已經實現了最初的目標,即減少20%的用水量(2013年基線),我們設定了一個新的目標,到2030年,即2022年的基準年,可比中心的用水量減少15%。
我們董事會的治理和提名委員會(“董事會”)已被指派監督我們的可持續發展政策,包括環境、社會和治理事項。此外,董事會已授權審計委員會以年度可持續發展報告的形式監督和披露我們的可持續發展計劃。
2023年,我們再次獲得綠色之星評級(2014-2023年)-這是全球房地產可持續發展基準對可持續發展表現領先的最高稱號。
要了解更多有關我們的可持續發展倡議和詳細報告的信息,請訪問Investors.simon.com訪問我們最新的可持續發展報告。可持續發展報告和我們公司網站中的信息未在此引用,不應被視為本Form 10-K年度報告的一部分。
抵押貸款和無擔保債務
下表列出了我們財產的抵押貸款、我們的國內和國際合資企業安排持有的財產以及我們的無擔保公司債務的某些信息。幾乎所有的抵押貸款和房地產相關債務對我們來説都是無追索權的。他説:
48
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 |
| 費率 |
| 金額 |
| 服務指南(1) |
| 日期 |
| ||||||
合併債務: | |||||||||||||||
有擔保的債務: | |||||||||||||||
亞利桑那州磨坊 |
| 3.80 | % | $ | 95,919 | $ | 5,566 | 09/01/26 | |||||||
Birch Run Premium奧特萊斯 |
| 4.21 | % | 123,000 | 5,177 | (2) | 02/06/26 | ||||||||
卡爾霍恩奧特萊斯市場 |
| 4.17 | % | 16,722 | (19) | 1,138 | 06/01/26 | ||||||||
域、 |
| 3.09 | % | 210,000 | 6,497 | (2) | 07/01/31 | ||||||||
埃倫頓高級奧特萊斯 |
| 4.30 | % | 178,000 | 7,651 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
帝國購物中心 |
| 4.31 | % | 173,340 | 11,252 | 12/01/25 | |||||||||
佛羅裏達鑰匙直銷市場 |
| 4.17 | % | 17,000 | 709 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
加夫尼折扣店 |
| 4.17 | % | 27,012 | (19) | 1,839 | 06/01/26 | ||||||||
格洛斯特名牌奧特萊斯 |
| 6.12 | % | 75,000 | 4,593 | (2) | 03/01/33 | ||||||||
格羅夫市名牌奧特萊斯 |
| 4.31 | % | 140,000 | 6,032 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
灣港名牌奧特萊斯 |
| 4.35 | % | 50,000 | 2,174 | (2) | 12/01/25 | ||||||||
古爾尼米爾斯 |
| 3.99 | % | 257,710 | 10,283 | (2) | 10/01/26 | ||||||||
黑格斯敦高級奧特萊斯 |
| 4.26 | % | 69,532 | 4,560 | 02/06/26 | |||||||||
La Reggia Designer Outlet第一階段和第二階段 | 4.68 | % | (25) | 176,595 | (30) | 10,033 | 03/31/27 | ||||||||
利優品奧特萊斯 |
| 4.17 | % | 46,307 | (19) | 3,152 | 06/01/26 | ||||||||
Noventa Di Piave Designer Outlet階段1、2、3、4 |
| 2.00 | % | 306,384 | (30) | 6,118 | (2) | 07/25/25 | |||||||
Ochtrup Designer專賣店 |
| 2.10 | % | 55,186 | (30) | 1,159 | (2) | 06/30/26 | |||||||
奧普里磨坊 |
| 4.09 | % | 375,000 | 15,345 | (2) | 07/01/26 | ||||||||
奧特萊斯在奧蘭治, |
| 4.22 | % | 215,000 | 9,067 | (2) | 04/01/24 | ||||||||
巴黎-Giverny Designer奧特萊斯 |
| 5.38 | % | (16) | 110,373 | (30) | 5,940 | (2) | 06/11/25 | ||||||
Parndorf Designer Outlet |
| 2.00 | % | 199,594 | (30) | 3,992 | (2) | 07/04/29 | |||||||
賓州廣場購物中心 |
| 3.84 | % | 310,000 | 11,910 | (2) | 01/01/26 | ||||||||
皮斯莫海灘高級奧特萊斯 | 3.33 | % | 31,242 | (20) | 1,949 | 09/06/26 | |||||||||
宜人的草原高級奧特萊斯 | 4.00 | % | 145,000 | 5,793 | (2) | 09/01/27 | |||||||||
波託馬克·米爾斯 |
| 3.46 | % | 416,000 | 14,383 | (2) | 11/01/26 | ||||||||
普羅旺斯設計師專賣店 |
| 4.92 | % | 104,898 | (30) | 6,225 | 07/27/27 | (3) | |||||||
皇后鎮高級奧特萊斯 |
| 3.33 | % | 54,885 | (20) | 3,425 | 09/06/26 | ||||||||
羅爾蒙德設計師專賣店 |
| 3.90 | % | 309,042 | (30) | 12,046 | (2) | 06/06/29 | |||||||
Roosendaal設計師奧特萊斯 |
| 3.35 | % | (24) | 63,908 | (30) | 2,140 | 02/23/24 | |||||||
栗子山的商店 |
| 6.66 | % | 94,621 | 7,843 | 08/31/33 | |||||||||
Syosset公園 | 4.76 | % | 15,152 | 1,116 | 02/01/31 | ||||||||||
索斯里奇購物中心 |
| 3.85 | % | 112,087 | 4,320 | (2) | 06/06/23 | (8) | |||||||
頂峯購物中心 |
| 3.31 | % | 85,000 | 2,817 | (2) | 10/01/26 | ||||||||
Syosset公園 | 7.47 | % | (1) | 84,047 | 6,278 | (2) | 05/12/26 | (3) | |||||||
大學園林村 | 3.85 | % | 51,254 | 3,114 | 05/01/28 | ||||||||||
白橡樹購物中心 | 7.76 | % | (4) | 38,857 | 4,017 | 06/01/24 | |||||||||
威廉斯堡高級奧特萊斯 | 4.23 | % | 185,000 | 7,824 | (2) | 02/06/26 | |||||||||
沃爾夫蔡斯廣場 | 4.15 | % | 155,152 | 6,433 | (2) | 11/01/26 | |||||||||
綜合擔保債務總額 | $ | 5,173,819 | |||||||||||||
無擔保債務: | |||||||||||||||
西蒙地產集團有限公司 |
| ||||||||||||||
循環信貸安排--美元 |
| 5.22 | % | (15) | $ | 305,000 | $ | 15,918 | (2) | 06/30/28 | (3) |
49
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 |
| 費率 |
| 金額 |
| 服務指南(1) |
| 日期 |
| ||||||
無擔保票據-22C |
| 6.75 | % | $ | 600,000 | $ | 40,500 | (14) | 02/01/40 | ||||||
無擔保票據-25C | 4.75 | % | 550,000 | 26,125 | (14) | 03/15/42 | |||||||||
無抵押票據-27B |
| 3.75 | % | 600,000 |
| 22,500 | (14) | 02/01/24 | |||||||
無擔保票據-28A |
| 3.38 | % | 900,000 |
| 30,375 | (14) | 10/01/24 | |||||||
無抵押票據-28B |
| 4.25 | % | 400,000 |
| 17,000 | (14) | 10/01/44 | |||||||
無擔保票據-29B |
| 3.50 | % | 1,100,000 | 38,500 | (14) | 09/01/25 | ||||||||
無擔保票據-30B |
| 3.30 | % | 800,000 | 26,400 | (14) | 01/15/26 | ||||||||
無擔保票據-31B |
| 3.25 | % | 750,000 |
| 24,375 | (14) | 11/30/26 | |||||||
無擔保票據-31C |
| 4.25 | % | 550,000 |
| 23,375 | (14) | 11/30/46 | |||||||
無抵押票據-32B | 3.38 | % | 750,000 | 25,313 | (14) | 06/15/27 | |||||||||
無抵押票據-33B | 3.38 | % | 750,000 | 25,313 | (14) | 12/01/27 | |||||||||
無抵押票據-34A | 2.00 | % | 1,000,000 | 20,000 | (14) | 09/13/24 | |||||||||
無抵押票據-34B |
| 2.45 | % | 1,250,000 |
| 30,625 | (14) | 09/13/29 | |||||||
無擔保票據-34C |
| 3.25 | % | 1,250,000 |
| 40,625 | (14) | 09/13/49 | |||||||
無抵押票據-35A |
| 2.65 | % | 750,000 |
| 19,875 | (14) | 07/15/30 | |||||||
無擔保票據-35B |
| 3.80 | % | 750,000 |
| 28,500 | (14) | 07/15/50 | |||||||
無擔保票據-36A |
| 1.75 | % | 800,000 |
| 14,000 | (14) | 02/01/28 | |||||||
無擔保票據-36B |
| 2.20 | % | 700,000 |
| 15,400 | (14) | 02/01/31 | |||||||
無抵押票據-37A |
| 1.38 | % | 550,000 |
| 7,563 | (14) | 01/15/27 | |||||||
無擔保票據-37B |
| 2.25 | % | 700,000 |
| 15,750 | (14) | 01/15/32 | |||||||
無擔保票據-38B | 2.65 | % | 700,000 | 18,550 | (14) | 02/01/32 | |||||||||
無抵押票據-39A | 5.50 | % | 650,000 | 35,750 | (14) | 03/08/33 | |||||||||
無擔保票據-39B | 5.85 | % | 650,000 | 38,025 | (14) | 03/08/53 | |||||||||
無擔保票據-40A | 6.25 | % | 500,000 | 31,250 | (14) | 01/15/34 | |||||||||
無擔保票據-40B | 6.65 | % | 500,000 | 33,250 | (14) | 01/15/54 | |||||||||
無擔保票據--3歐元 | 1.25 | % | 551,860 | (10) | 6,898 | (6) | 05/13/25 | ||||||||
無擔保票據--4歐元 |
| 1.13 | % | 827,791 | (13) |
| 9,313 | (6) | 03/19/33 | ||||||
無擔保債券-可交換5歐元 | 3.50 | % | (47) | 827,791 | (13) | 28,973 | (14) | 11/14/26 | |||||||
合併無擔保債務總額 | $ | 21,012,442 | |||||||||||||
按面值計算的綜合債務總額 | $ | 26,186,261 | |||||||||||||
債務溢價 |
| 13,635 | |||||||||||||
債務貼現 |
| (86,626) | |||||||||||||
發債成本 |
| (140,442) | |||||||||||||
其他債務 |
| 60,595 | (18) | ||||||||||||
綜合負債總額 | $ | 26,033,423 | |||||||||||||
我們在合併債務中所佔份額 | $ | 25,807,249 | |||||||||||||
合營企業負債: | |||||||||||||||
有擔保的債務: |
| ||||||||||||||
阿倫德爾·米爾斯 |
| 7.70 | % | $ | 360,000 | $ | 27,724 | (2) | 11/01/33 | ||||||
阿什福德設計師專賣店 |
| 4.90 | % | (35) |
| 131,770 | (21) |
| 6,451 | (2) | 05/23/27 | ||||
Aventura購物中心 |
| 4.12 | % |
| 1,750,000 |
| 72,122 | (2) | 07/01/28 | ||||||
林蔭大道 |
| 3.60 | % |
| 110,000 |
| 3,960 | (2) | 02/06/26 |
50
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 |
| 費率 |
| 金額 |
| 服務指南(1) |
| 日期 |
| ||||||
布萊爾伍德購物中心 |
| 3.29 | % |
| 165,000 |
| 5,432 | (2) | 09/01/26 | ||||||
釜山名品奧特萊斯 |
| 4.40 | % |
| 84,822 | (17) |
| 3,729 | (2) | 11/23/25 | |||||
科德角購物中心 |
| 7.65 | % | (1) | $ | 52,000 | $ | 3,980 | (2) | 07/30/26 | (3) | ||||
夏洛特高級奧特萊斯 |
| 4.27 | % |
| 99,309 |
| 5,950 | 07/01/28 | |||||||
克拉克斯堡高級奧特萊斯 |
| 3.95 | % |
| 157,399 |
| 9,164 | 01/01/28 | |||||||
椰子點 |
| 3.95 | % |
| 171,638 |
| 10,797 | 10/01/26 | |||||||
科羅拉多磨坊-1 |
| 4.28 | % |
| 121,038 |
| 7,933 | 11/01/24 | |||||||
科羅拉多磨坊-2 |
| 2.80 | % |
| 30,000 |
| 840 | (2) | 07/01/31 | ||||||
協和磨坊 | 6.55 | % | 232,391 | 17,736 | 11/01/32 | ||||||||||
珊瑚廣場住宅 |
| 7.40 | % | (1) |
| 22,192 |
| 1,643 | (2) | 05/04/27 | (3) | ||||
達德蘭購物中心 |
| 3.11 | % |
| 369,656 |
| 19,872 | 01/05/27 | |||||||
達德蘭購物中心酒店 |
| 7.70 | % | (1) |
| 27,345 |
| 2,570 | 09/01/24 | (3) | |||||
德爾阿莫時裝中心 |
| 3.66 | % |
| 585,000 |
| 21,396 | (2) | 06/01/27 | ||||||
領域威斯汀 | 4.12 | % | 58,786 | 5,708 | 09/01/25 | ||||||||||
多佛購物中心 | 5.57 | % | 77,929 | 4,341 | (2) | 08/06/26 | |||||||||
瀑布, | 3.45 | % | 150,000 | 5,175 | (2) | 09/01/26 | |||||||||
五角大樓時尚中心 | 6.94 | % | (38) | 455,000 | 31,573 | (2) | 05/09/26 | (3) | |||||||
時尚谷 | 5.73 | % | 450,000 | 25,785 | (2) | 06/01/33 | |||||||||
佛羅裏達購物中心 | 6.30 | % | (36) | 600,000 | 37,800 | (2) | 02/09/27 | (3) | |||||||
Fukaya-Hanazono Premium Outlet | 0.76 | % | 75,867 | (26) | 575 | (2) | 09/30/32 | ||||||||
廣場, | 3.55 | % | 1,200,000 | 42,598 | (2) | 03/01/25 | |||||||||
Gotemba Premium奧特萊斯 | 0.31 | % | 92,176 | (26) | 285 | (2) | 04/08/27 | ||||||||
Grapevine Mills | 3.83 | % | 268,000 | 10,272 | (2) | 10/01/24 | |||||||||
漢密爾頓市中心 | 7.70 | % | (1) | 79,077 | 7,201 | 02/24/27 | (3) | ||||||||
柔佛名品折扣店 | 5.95 | % | (7) | 4,430 | (9) | 264 | (2) | 01/31/24 | |||||||
凱蒂·米爾斯 | 5.77 | % | 127,906 | 9,042 | 08/01/32 | ||||||||||
利哈伊谷購物中心 | 4.06 | % | 177,171 | 11,512 | 11/01/27 | ||||||||||
自由樹購物中心 | 6.18 | % | (27) | 28,311 | 2,070 | 05/03/28 | |||||||||
馬拉加設計師專賣店 | 5.54 | % | (22) | 70,086 | (30) | 3,883 | (2) | 05/05/28 | (3) | ||||||
羅金厄姆公園購物中心 | 4.04 | % | 262,000 | 10,585 | (2) | 06/01/26 | |||||||||
新罕布什爾州購物中心 | 4.11 | % | 150,000 | 6,162 | (2) | 07/01/25 | |||||||||
草地購物中心 |
| 5.74 | % |
| 103,768 |
| 8,211 | 12/01/26 | |||||||
邁阿密國際購物中心 |
| 4.42 | % |
| 160,000 |
| 7,072 | (2) | 02/06/24 | ||||||
諾福克名牌奧特萊斯 | 4.50 | % | 75,000 | 4,138 | 04/01/32 | ||||||||||
北岸購物中心 |
| 8.02 | % |
| 190,083 |
| 19,390 | 07/05/25 | |||||||
坡州名牌奧特萊斯 |
| 3.06 | % | 47,125 | (17) | 1,443 | (2) | 03/13/25 | |||||||
高級奧特萊斯收藏集埃德蒙頓IA |
| 6.76 | % | (37) |
| 102,990 | (5) |
| 6,957 | (2) | 11/30/25 | ||||
蒙特雷亞爾高級奧特萊斯 |
| 3.08 | % |
| 90,554 | (5) |
| 2,789 | (2) | 06/01/24 | |||||
貴格橋購物中心 |
| 4.20 | % |
| 180,000 |
| 7,560 | (2) | 05/01/26 | ||||||
Queretaro Premium Outlet-已修復 |
| 12.21 | % |
| 23,644 | (32) |
| 4,106 | 12/20/33 | ||||||
Queretaro高級奧特萊斯-可變 |
| 15.25 | % |
| 1,169 | (32) |
| 178 | (2) | 06/20/28 | |||||
Rinku Premium奧特萊斯 |
| 0.30 | % |
| 41,834 | (26) |
| 126 | (2) | 07/31/27 | |||||
Roermond 4 Designer Outlet |
| 4.55 | % | (23) |
| 185,425 | (30) |
| 8,437 | (2) | 08/18/25 | ||||
羅斯福·菲爾德酒店 |
| 8.09 | % | (34) |
| 48,800 |
| 3,950 | (2) | 06/29/27 | (3) |
51
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 |
| 費率 |
| 金額 |
| 服務指南(1) |
| 日期 |
| ||||||
圓石住宅 |
| 7.45 | % | (1) |
| 29,918 |
| 2,230 | 08/26/26 | (3) | |||||
佐野名牌奧特萊斯 |
| 0.28 | % |
| 32,261 | (26) |
| 91 | (2) | 02/28/25 | |||||
索格拉斯·米爾斯酒店 |
| 8.29 | % | (33) |
| 27,700 |
| 2,297 | (2) | 06/07/24 | |||||
石穗優品奧特萊斯二期 |
| 0.37 | % |
| 35,452 | (26) |
| 129 | (2) | 05/31/29 | |||||
石穗優品奧特萊斯第三期 |
| 0.37 | % | (12) | $ | 18,435 | (26) | $ | 67 | (2) | 11/30/28 | ||||
Clearfork的商店, |
| 2.81 | % | (27) |
| 145,000 |
| 4,072 | (2) | 03/11/30 | |||||
水晶商店, | 3.74 | % | 550,000 | 20,592 | (2) | 07/01/26 | |||||||||
地點:Mission Viejo,The |
| 3.61 | % |
| 289,240 |
| 10,442 | (2) | 02/01/25 | (3) | |||||
曼谷暹羅名品折扣店 | 4.69 | % | 64,490 | (11) | 3,025 | (2) | 06/05/31 | ||||||||
四興優品折扣店 |
| 2.51 | % |
| 115,878 | (17) |
| 2,909 | (2) | 03/15/24 | |||||
銀沙名品折扣店 |
| 3.96 | % |
| 140,000 |
| 5,543 | (2) | 03/01/32 | ||||||
史密斯海文購物中心 |
| 8.45 | % | (1) |
| 171,750 |
| 14,521 | (2) | 03/31/24 | |||||
所羅門池塘購物中心 |
| 4.01 | % |
| 91,178 |
| 3,656 | 11/01/22 | (8) | ||||||
紹斯代爾酒店 |
| 7.70 | % | (1) |
| 16,197 |
| 1,815 | 06/01/25 | ||||||
紹斯代爾住宅 |
| 4.46 | % |
| 35,265 |
| 2,550 | 10/15/35 | |||||||
斯普林菲爾德購物中心 |
| 4.45 | % |
| 55,203 |
| 3,918 | 10/06/25 | |||||||
廣場一號商城 |
| 5.47 | % |
| 79,050 |
| 4,326 | (2) | 01/06/27 | ||||||
聖約翰斯鎮中心 |
| 3.82 | % |
| 350,000 |
| 13,367 | (2) | 09/11/24 | ||||||
聖約翰斯酒店 |
| 8.15 | % | (1) |
| 16,036 |
| 1,308 | (2) | 05/16/27 | (3) | ||||
聖路易斯名品奧特萊斯 |
| 4.06 | % |
| 87,886 |
| 5,399 | 10/06/24 | |||||||
斯通裏奇購物中心 |
| 3.50 | % |
| 330,000 |
| 11,550 | (2) | 09/05/26 | ||||||
哥倫布丹吉爾奧特萊斯 |
| 6.25 | % |
| 71,000 |
| 4,439 | (2) | 10/01/32 | (3) | |||||
丹吉爾奧特萊斯-加爾維斯頓/休斯頓 |
| 7.90 | % | (40) |
| 58,000 |
| 4,581 | (2) | 06/16/28 | (3) | ||||
東京高級奧特萊斯-已修復 |
| 0.21 | % |
| 18,789 | (26) |
| 39 | (2) | 11/30/24 | |||||
東京高級奧特萊斯-可變 |
| 0.31 | % | (12) |
| 2,482 | (26) |
| 8 | (2) | 11/30/24 | ||||
Tosu Premium奧特萊斯 |
| 0.30 | % | (12) |
| 43,961 | (26) |
| 130 | (2) | 10/31/26 | ||||
雙城優品奧特萊斯 |
| 4.32 | % |
| 115,000 |
| 4,968 | (2) | 11/06/24 | ||||||
温哥華設計師專賣店 |
| 5.67 | % | (39) |
| 124,512 | (5) |
| 7,064 | (2) | 12/01/27 | (3) | |||
西米德蘭茲郡設計師專賣店 |
| 7.49 | % | (28) |
| 82,754 | (21) |
| 6,198 | (2) | 06/06/26 | ||||
韋斯特切斯特, |
| 3.25 | % |
| 400,000 |
| 13,000 | (2) | 02/01/30 | ||||||
伍德菲爾德購物中心 |
| 6.71 | % |
| 294,000 |
| 19,730 | (2) | 12/01/33 | ||||||
麗州名牌奧特萊斯 | 3.53 | % |
| 47,897 | (17) |
| 1,692 | (2) | 09/28/24 | ||||||
合營企業以面值擔保的全部債務 | $ | 13,986,025 | |||||||||||||
TMLP面值債務 |
| 328,199 | (29) | ||||||||||||
合營企業總額和TMLP面值債務 |
| 14,314,224 |
| ||||||||||||
發債成本 |
| (31,385) | |||||||||||||
合資企業的總負債 | $ | 14,282,839 |
| ||||||||||||
我們在合資企業債務中的份額 | $ | 6,688,169 | (31) | ||||||||||||
| |||||||||||||||
陶布曼房地產集團負債情況: | TRG份額 | ||||||||||||||
有擔保的債務: | 面額的 |
52
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
利息 | 臉 | 年度債務 | 成熟性 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
財產和名稱 |
| 費率 |
| 金額 |
| 服務指南(1) |
| 日期 |
| ||||||
櫻桃溪購物中心 | 3.85 | % | $ | 275,000 | $ | 10,588 | (2) | 06/01/28 | |||||||
城市小溪中心 | 9.37 | % | 68,284 | 8,046 | 04/01/24 | ||||||||||
鄉村俱樂部廣場 | 3.85 | % | 147,735 | 7,055 | 04/01/26 | ||||||||||
海豚購物中心 | 6.87 | % | (44) | 1,000,000 | 68,700 | (2) | 05/09/27 | (3) | |||||||
公平橡樹購物中心 | 5.32 | % | 119,387 | 8,530 | 11/10/23 | (8) | |||||||||
花園購物中心 | 4.41 | % | 98,532 | 7,584 | 07/15/25 | ||||||||||
跨越五大湖的奧特萊斯 | 6.52 | % | $ | 180,000 | $ | 11,736 | (2) | 02/01/33 | |||||||
國際廣場 | 5.57 | % | (43) | 238,977 | 13,311 | (2) | 10/09/26 | (3) | |||||||
位於綠山的購物中心 | 8.06 | % | (42) | 150,000 | 12,090 | (2) | 01/01/27 | (3) | |||||||
在Millenia購物中心, | 3.94 | % | 225,000 | 8,865 | (2) | 10/15/24 | |||||||||
肖特希爾斯的購物中心, | 3.48 | % | 1,000,000 | 34,800 | (2) | 10/01/27 | |||||||||
大學城中心的購物中心, | 3.40 | % | 137,267 | 7,400 | 11/01/26 | ||||||||||
太陽谷 | 4.44 | % | 73,200 | 6,306 | 09/01/25 | (3) | |||||||||
十二橡樹商場 | 4.85 | % | 272,445 | 18,670 | 03/06/28 | ||||||||||
水邊商店 | 3.86 | % | 78,534 | 4,613 | 04/15/26 | ||||||||||
韋斯特菲爾斯 | 7.80 | % | 191,035 | 14,901 | (2) | 09/06/28 | |||||||||
CityOn.Xian | 5.00 | % | 31,025 | (46) | 4,354 | 03/14/29 | |||||||||
CityOn.Zhengzhou | 4.95 | % | 32,852 | (46) | 4,080 | 03/22/32 | |||||||||
星空安城 | 2.17 | % | 113,817 | (45) | 2,470 | (2) | 02/27/25 | ||||||||
星空哈納姆 | 2.38 | % | 79,672 | (45) | 1,896 | (2) | 10/26/25 | ||||||||
TRG擔保債務總額(按TRG所佔面值計算) | $ | 4,512,762 | |||||||||||||
公司及其他債務: | |||||||||||||||
TRG美國總部 | 3.49 | % | $ | 12,000 | $ | 419 | (2) | 03/01/24 | |||||||
TRG -6.5億美元循環信貸 | 6.65 | % | (48) | 125,000 | 8,313 | (2) | 03/31/27 | (3) | |||||||
TRG -6500萬美元循環信貸 | 6.84 | % | (49) | 30,000 | 2,052 | (2) | 04/20/24 | ||||||||
其他 | 7.69 | % | 12,000 | 923 | (2) | 11/01/27 | (3) | ||||||||
TRG公司及其他負債總額(按TRG所佔面值計算) | $ | 179,000 | |||||||||||||
按TRG份額計算的TRG負債總額 | $ | 4,691,762 | |||||||||||||
我們在TRG債務中的份額 | $ | 3,941,080 |
(1) | 浮動利率貸款基於一個月(1 M)的SOFR加上110個基點至310個基點的利差。 截至2023年12月31日,1 M SOFR為5. 35%。 |
(2) | 只需要每月支付利息。 |
(3) | 包括適用借款人選擇的適用延期。 |
(4) | 浮動利率貸款基於1 M SOFR加上299個基點的利差。 通過利率上限協議,1 M SOFR目前固定為餘額的4.76%。 |
(5) | 數額以美元等值表示。 相當於4.215億加元。 |
(6) | 只需要每年支付利息。 |
(7) | 可變利率貸款基於資金成本加上125個基點至175個基點的利差。於二零二三年十二月三十一日的資金成本為4. 3378%。 |
53
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
(8) | 截至2023年12月31日,抵押貸款尚未償還。 |
(9) | 金額顯示為美元等值。 林吉特相當於2030萬。 |
(10) | 數額以美元等值表示。 相當於5億歐元。 |
(11) | 數額以美元等值表示。 相當於22億泰銖。 |
(12) | 基於6個月(600萬)TIBOR的可變利率貸款加上15個基點至35個基點的利差。 截至2023年12月31日,6 M TIBOR為0. 16%。 |
(13) | 數額以美元等值表示。 相當於7.5億歐元。 |
(14) | 只需要每半年支付一次利息。 |
(15) | 信貸設施。 截至2023年12月31日,信貸融資按SOFR指數計息,並可作10個基點調整加72. 5個基點信貸息差。信貸融資根據我們的投資級別評級提供不同的定價。 通過利率互換協議,SOFR指數目前固定在4.394%。截至2023年12月31日,我們的信貸安排下的未償還借款和信用證後有81億美元可用。 |
(16) | 浮動利率貸款基於3 M歐元銀行同業拆息加上380個基點的利差。 通過利率上限協議,3 M Euribor目前固定在部分餘額的1.00%。 |
(17) | 數額以美元等值表示。 相當於3828億韓元。 |
(18) | 日出之城債券責任(Sawgrass Mills) |
(19) | 由這三項物業擔保的貸款是交叉抵押和交叉違約的。 |
(20) | 這兩個物業擔保的貸款是交叉抵押和交叉違約的。 |
(21) | 以美元等值顯示的金額。相當於1.685億英鎊。 |
(22) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR加225個基點的利差。根據利率上限協議,3M EURIBOR的上限為3.29%。 |
(23) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR加130個基點的利差。通過利率互換協議,3M EURIBOR固定在3.25%。 |
(24) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR,下限為0.00%,外加185個基點的利差。通過利率上限協議,3M EURIBOR目前將部分餘額的固定利率定為1.00%。 |
(25) | 浮動利率貸款基於3M EURIBOR加上250個基點的利差。通過利率互換協議,3M Euribor目前對部分餘額的固定利率為1.75%。 |
(26) | 以美元等值顯示的金額。日元等值為509億日元。 |
(27) | 與這筆貸款相關的是一項利率互換協議,該協議實際上將這筆貸款的利率固定在所提供的綜合利率。 |
(28) | 浮動利率貸款基於隔夜索尼亞加上250個基點的利差。*通過利率互換協議,隔夜SONIA定盤價為4.99%。 |
(29) | 由兩個物業組成,利率從5.65%到7.32%不等,2024年到期。 |
(30) | 以美元等值顯示的金額。1歐元相當於14億歐元。 |
(31) | 我們在總債務中的份額包括按比例分享的合資物業的抵押債務,包括Mills Limited Partnership。如果全部債務是由財產擔保的,則我們沒有追索權,但經營夥伴關係提供的約1.392億美元的付款擔保除外。 |
(32) | 以美元等值顯示的金額。比索等值為4.212億比索。 |
(33) | 浮動利率貸款基於30天平均SOFR加上295個基點的利差。通過利率上限協議,30天平均SOFR目前固定在5.34%。 |
(34) | 浮動利率貸款基於30天平均SOFR加上275個基點的利差。截至2023年12月31日的30日均值SOFR為5.34%。 |
54
目錄表
抵押和無擔保債務
截至2023年12月31日
(千美元)
(35) | 浮動利率貸款基於隔夜索尼亞加215個基點的利差。通過利率互換協議,隔夜索尼婭將部分餘額固定在2.14%。 |
(36) | 浮動利率貸款基於1 M SOFR加上230個基點的利差。 通過利率上限協議,1 M SOFR目前固定在4.00%。 |
(37) | 浮動利率貸款基於一個月(1 M)CDOR加上130個基點的利差。 截至2023年12月31日,1 M的淨利率為5. 46%。 |
(38) | 浮動利率貸款基於1 M SOFR加上305個基點的利差。 通過利率上限協議,1 M SOFR目前固定在3.89%。 |
(39) | 可變利率貸款基於CDOR加上185個基點的利差。 透過利率掉期協議,部分結餘的CDOR目前固定於介乎3.66%至3.99%的利率。 |
(40) | 浮動利率貸款基於1 M SOFR加上300個基點的利差。 通過利率互換協議,1 M SOFR目前固定在4.44%。 |
(41) | 浮動利率貸款基於隔夜索尼亞加215個基點的利差。通過利率互換協議,隔夜索尼婭將部分餘額固定在2.14%。 |
(42) | 可變利率貸款基於30天平均SOFR,最低為0.035%,加上272個基點的利差。截至2023年12月31日,30天平均SOFR為5. 34%。 |
(43) | 基於1 M SOFR的可變利率貸款,最低利率為0.00%,利率差為207個基點。 通過利率上限協議,1 M SOFR目前固定在3.50%。 |
(44) | 浮動利率貸款基於1個月期限的SOFR,最低利率為0.00%,利差為310個基點。 通過利率互換協議,1個月期限的SOFR目前固定在3.77%。 |
(45) | 金額以美元等值顯示。 相當於9020億韓元。 |
(46) | 金額以美元等值顯示。 摺合CNY為18億元。 |
(47) | 可轉換為Klépierre S.A.普通股的票據。以27.2092歐元的共同價格。 |
(48) | 基於1 M SOFR的可變利率貸款,最低為0.00% 加上介乎115至170個基點的息差。 截至2023年12月31日,1 M SOFR為5. 35%。 |
(49) | 基於一個月(1 M)BSBY的可變利率貸款,最低為0.00% 加上140個基點的利差。 1 M BSBY,截至2023年12月31日為5. 44%。 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的綜合按揭及無抵押債務變動如下:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
年初餘額 | $ | 24,960,286 | $ | 25,321,022 | $ | 26,723,361 | ||||
期間增加: | ||||||||||
新貸款發放 |
| 3,610,389 |
| 3,443,739 |
| 9,255,220 | ||||
在收購和合並中承擔的貸款 |
| — |
| 85,689 |
| 46,263 | ||||
淨值(折扣)/溢價 |
| (43,438) |
| (1,922) |
| (9,118) | ||||
淨債務發行成本 | (60,891) | (10,166) | (35,818) | |||||||
期間扣除: | ||||||||||
貸款報銷 |
| (2,559,276) |
| (3,687,330) |
| (10,386,133) | ||||
攤銷淨折扣/(保費) |
| 432 |
| 7 |
| 168 | ||||
債務發行成本攤銷 | 28,660 | 26,113 | 24,794 | |||||||
預定本金攤銷 |
| (16,455) |
| (22,446) |
| (48,386) | ||||
外幣折算 | 113,716 | (194,420) | (249,329) | |||||||
年終餘額 | $ | 26,033,423 | $ | 24,960,286 | $ | 25,321,022 |
55
目錄表
第三項:法律訴訟
我們不時參與日常業務過程中出現的各種法律和監管程序,包括但不限於商業糾紛、環境問題以及與收購和資產剝離等交易相關的訴訟。我們相信,目前的訴訟程序不會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生實質性的不利影響。當損失被認為是可能的,並且損失金額可以合理估計時,我們記錄負債。
第二項第四項:煤礦安全披露
不適用。
56
目錄表
第II部
第五項:註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
西蒙
市場信息
西蒙的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“SPG”。
持有者
截至2024年1月31日,持有普通股的人數為1,080人。B類普通股受兩個投票信託的約束,赫伯特·西蒙和大衞·西蒙是受託人。B類普通股的股份在發生某些事件時自動轉換為同等數量的普通股,並可根據持有人的選擇轉換為普通股。
分紅
我們必須支付最低數額的股息,以維持西蒙的地位,作為一個房地產投資信託基金。西蒙的未來股息和經營合夥企業的未來分配將由西蒙的董事會根據實際和預計的財務狀況、流動性和經營業績、可用於股息和有限合夥人分配的現金、資本和經營支出所需的現金儲備、融資契約(如有),以及維持西蒙房地產投資信託基金身份所需的金額
2023年支付的普通股現金股息總計為每股7.45美元。2022年普通股現金股息總計每股6.90美元。2024年2月5日,西蒙董事會宣佈2024年第一季度的季度現金股息為每股1.95美元,於2024年3月29日支付給2024年3月8日記錄的股東。
我們提供一個股息再投資計劃,允許西蒙的股東通過自動再投資現金股息獲得額外的股份。根據該計劃,以與該等股份的現行市價相等的價格收購股份,而毋須支付任何經紀佣金或服務費。
未註冊出售股權證券
截至2023年12月31日止季度,Simon沒有進行未登記的股本證券銷售。
股權補償計劃下的發行
有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息,請參見本年度報告10-K表格的第12項。
發行人購買股票證券部
總人數 | 近似值 | |||||||||
的股份 | 股票價值 | |||||||||
購買作為 | 這可能還會發生。 | |||||||||
| 總人數 | 平均值 | 公開的第二部分 | 將被收購 | ||||||
的股份 | 付出的代價 | 宣佈 | 在……下面 | |||||||
期間 |
| 購得 |
| 每股收益 |
| 新的計劃 |
| 計劃:(1) | ||
2023年10月1日-2023年10月31日 |
| 316,368 | $ | 108.32 | 316,368 | $ | 1,679,728,717 | |||
2023年11月1日-2023年11月30日 |
| — | $ | — | — | $ | 1,679,728,717 | |||
2023年12月1日-2023年12月31日 |
| 5,738 | $ | 123.46 | 5,738 | $ | 1,679,020,324 | |||
| 322,106 | $ | 108.59 | 322,106 |
(1) | 2022年5月9日,西蒙董事會批准了一項從2022年5月16日開始的普通股回購計劃,即回購計劃。根據該計劃,在截至2024年5月16日的兩年期間,公司可以在公開市場或私下協商的交易中購買最多20億美元的普通股,價格取決於公司認為合適的價格,並取決於市場條件、適用法律和公司全權酌情決定的其他相關因素。2024年2月8日,西蒙董事會批准了一項新的普通股回購計劃,該計劃立即取代現有的回購計劃,公司可以在未來24個月內購買最多20億美元的普通股。正如西蒙根據這些計劃回購股票一樣,運營夥伴關係從西蒙手中回購了同等數量的單位。 |
57
目錄表
運營夥伴關係
市場信息
沒有針對單位或首選單位的既定交易市場。他説:
持有者
截至2024年1月31日,單位備案人數為230人。
分配
經營合夥公司在其單位上進行分配的金額足以維持Simon作為房地產投資信託基金的資格。Simon被要求在經過某些調整後,每年向股東分配至少90%的REIT應税收入。未來的分配將由Simon董事會根據實際和預計的財務狀況、流動性和經營結果、可用於分配的現金、資本和運營支出所需的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位可能需要的分配來決定。
2023年期間的分配總計為每單位7.45美元。2022年期間的分配總計為每單位6.90美元。*2024年2月5日,西蒙董事會宣佈2024年第一季度每股1.95美元的季度現金股息,2024年3月29日支付給2024年3月8日登記在冊的股東。*營運合夥單位的分派率等於西蒙普通股的股息率。
未註冊出售股權證券
在截至2023年12月31日的季度內,運營合夥公司沒有進行未經登記的股權證券銷售。
發行人購買股票證券部
在截至2023年12月31日的季度內,運營夥伴關係從四個有限合夥人手中贖回了18,919個單位,現金為260萬美元。他説:
第6項:保留
58
目錄表
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論應與本年度報告10-K表格中包含的合併財務報表及其附註一併閲讀。
概述
西蒙房地產集團是一家特拉華州公司,根據1986年國內税收法(經修訂)或國內税收法,作為自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(REIT)運營。一般而言,只要REITs分配不少於其REITs應納税收入的100%,REITs就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L. P.是我們在特拉華州擁有多數股權的合夥子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。在本討論中,除非另有説明或上下文另有要求,否則對“Simon”的引用是指Simon Property Group,Inc.提及的“經營合夥企業”指Simon Property Group,L. P.。提及的“我們”指Simon、經營合夥企業以及Simon和/或經營合夥企業擁有或控制的實體/子公司。根據經營合夥企業的合夥協議,經營合夥企業必須支付西蒙的所有費用。
我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®,和磨坊®。截至2023年12月31日,我們在美國擁有或持有195個創收物業的權益,其中包括93個購物中心,69個Premium Outlets,14個Mills,6個生活方式中心以及37個州和波多黎各的13個其他零售物業。我們還擁有The Taubman Realty Group,LLC或TRG的84%非控股權益,該集團在美國和亞洲擁有24個區域,超區域和直銷購物中心的權益。此外,我們在北美、歐洲和亞洲的多個物業正在進行重建和擴建項目,包括增加錨點、大包廂租户和餐廳。在國際上,截至2023年12月31日,我們擁有35家主要位於亞洲、歐洲和加拿大的Premium Outlets和Designer Outlets物業。截至2023年12月31日,我們還擁有Klépierre SA或Klépierre 22.4%的股權,Klépierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於歐洲14個國家的購物中心的權益。我們還擁有零售業務的投資(J.C. Penney and Penney Group);一家知識產權和許可合資企業(Authentic Brands Group,LLC或ABG);一家電子商務合資企業(Rue Gilt Groupe或RGG)和詹姆斯敦(一家全球房地產投資和管理公司),統稱為我們的其他平臺投資。
我們的大部分租賃收入來自零售、餐飲、娛樂及其他租户,包括自以下各方收取的代價:
● | 固定的最低租賃代價和固定的公共區域維護(CAM)補償,以及 |
● | 可變租賃對價主要基於租户的銷售額,以及房地產税、公用事業、營銷和某些其他項目的報銷。 |
我們管理公司的收入(經公司間對銷後)主要包括管理費,管理費通常基於所管理物業的收入。
我們投資於房地產物業以最大化總財務回報,包括經營現金流及資本增值。我們通過提高我們的物業和投資的盈利能力和運營來尋求盈利、運營資金或FFO和現金流的增長。我們力求通過以下方式實現這一增長:
● | 吸引和留住高質量的租户,利用規模經濟降低運營成本, |
● | 以有競爭力的租金擴大和重新租用現有的高生產率地點, |
● | 選擇性地收購或增加我們對優質房地產資產或資產組合的興趣, |
● | 通過市場營銷活動和戰略企業聯盟,在我們的零售物業中創造消費者流量,以及 |
● | 出售非核心資產。 |
59
目錄表
我們還通過以下活動產生補充收入來實現增長:
● | 將我們的購物中心打造為零售商和其他企業以及以消費者為中心的企業聯盟的領先市場資源提供商,包括支付系統(如與銀行發行的預付卡銷售相關的手續費)、全國營銷聯盟、靜態和數字媒體計劃、業務開發、贊助和活動, |
● | 向租户和其他人提供物業運營服務,包括廢物處理和設施服務,以及提供能源服務, |
● | 出售或租賃與我們的物業相鄰的土地,通常被稱為“outlots”或“outparks”,以及 |
● | 現金存款和貸款投資產生利息收入,包括向關聯實體提供的貸款. |
我們專注於零售房地產領域的高品質房地產。當我們相信我們的資本投資符合我們的風險回報標準時,我們會擴建或重新開發物業,以提高現有資產的盈利能力和市場份額。我們有選擇地在我們認為現有零售店物業無法充分滿足的市場開發新物業。
我們定期審查和評估收購機會的基礎上,他們的能力,以加強我們的投資組合。我們的國際戰略包括與成熟的房地產公司合作,並以當地貨幣為國際投資提供融資,以最大限度地降低外匯風險。
為了支持我們的增長,我們採用了三重資本戰略:
● | 提供必要的資金來支持增長, |
● | 保持足夠的靈活性,以多種形式獲得資本,包括公共和私人資本,包括但不限於,擁有運營合夥企業的50億美元無擔保循環信貸工具或信貸工具,其35億美元補充無擔保循環信貸工具或其補充工具,以及信貸工具及其全球無擔保商業票據計劃,或商業票據計劃,20億美元,或其非美元等值, |
● | 以保持我們投資級信用評級的方式管理我們的整體財務結構。 |
我們認為FFO、淨營業收入(NOI)和投資組合NOI是衡量經營業績的關鍵指標,這些指標在美國公認的會計原則(GAAP)中沒有具體定義。我們在內部使用這些指標來評估我們的投資組合的經營業績,並提供與其他房地產公司進行比較的基礎。這些措施與最具可比性的公認會計原則措施的對比包括在下面的討論中。
結果概述
於二零二三年,每股攤薄盈利及每單位攤薄盈利增加0. 46美元至6. 98美元,而二零二二年則為6. 52美元。每股攤薄盈利及每基金單位攤薄盈利增加主要由於:
● | 如下文所述,2023年經營業績改善,核心業務基礎穩固, |
● | 2023年出售、交換或重估股權的税前收益為3.62億美元,或每股攤薄後股份/單位0.97美元,其中2.049億美元,或每股攤薄後股份/單位0.55美元為非現金, |
● | 2023年租賃收入增加2.592億美元,或每股攤薄後股份/單位0.69美元, |
● | 其他收入增加9910萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.26美元,主要是由於分配和其他收入增加5950萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.16美元,以及利息收入增加5660萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.15美元,部分被租賃結算收入減少1700萬美元所抵消,或每股攤薄股份╱單位0.05元, |
● | 公開交易的權益工具和衍生工具的公允價值未實現的有利變化,淨額為7310萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.20美元,部分被以下因素抵消: |
● | 來自未合併實體的收入減少2.723億美元,或每股攤薄後股份/單位0.73美元,其中大部分是由於其他平臺投資的同比運營不利, |
60
目錄表
● | 2022年出售、交換或重估股權的非現金收益,淨額為1.212億美元,或每股攤薄後股份/單位0.32美元, |
● | 2023年的利息支出增加9340萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.25美元,主要是由於新的美元和歐元債券發行以及可變利率抵押貸款利率的增加, |
● | 2023年其他費用增加3560萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.10美元, |
● | 2023年折舊和攤銷增加3470萬美元,或每股攤薄後股份/單位0.09美元,以及 |
● | 2023年物業運營費用增加2520萬美元,或稀釋後每股單位0.07美元。 |
與2022年相比,2023年的投資組合NOI增長了4.9%。截至2023年12月31日,美國購物中心和Premium奧特萊斯的平均基本最低租金上漲了3.1%,從2022年12月31日的55.13美元上漲至56.82美元。截至2022年12月31日,我們美國購物中心和Premium奧特萊斯的最終入住率從2022年12月31日的94.9%增加到95.8%,增幅為0.9%,這主要是由於強勁的租賃需求。
截至2023年12月31日,我們綜合債務的有效整體借款利率增加了27個基點,達到3.49%,而2022年12月31日的實際借款利率為3.22%。這主要是由於基準利率上升,浮動利率債務的有效整體借款利率增加了198個基點(2023年12月31日為5.91%,而2022年12月31日為3.93%),但被我們的浮動利率債務金額的減少和固定利率債務的增加部分抵消了。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我們合併債務的加權平均到期年限分別為8.1年和7.5年。
在截至2023年12月31日的一年中,我們的融資活動包括:
● | 經營夥伴關係於2023年11月14日完成,發行7.5億歐元(8.08億美元等值)的優先無擔保債券,到期日為2026年11月14日,固定利率為3.50%。*債券持有人可以選擇以27.2092歐元的初始普通價將債券兑換成KléPierre的股票。我們可以選擇用現金而不是股票來結算。這些收益用於償還2023年11月17日補充貸款項下的7.5億歐元(相當於8.154億美元)的未償還款項。 |
● | 經營合夥企業於2023年11月9日完成,發行以下優先無抵押票據:5億美元固定利率為6.25%的票據和5億美元固定利率為6.65%的票據,到期日分別為2034年1月15日和2054年1月15日。 |
● | 根據信貸安排借入1.8億美元,隨後解除對兩處房產的抵押, |
● | 於2023年6月1日完成按面值贖回營運合夥公司到期的6億美元2.75%票據, |
● | 經營合夥企業於2023年3月8日完成,發行以下優先無抵押票據:6.5億美元固定利率5.5%和6.5億美元固定利率5.85%,到期日分別為2033年3月8日和2053年3月8日。部分所得款項淨額用於按面值選擇性贖回2024年1月到期的營運合夥5億元浮動利率票據,以及 |
● | 2023年3月14日,通過新的50億美元無擔保循環信貸安排,修改、重申、延長和增加我們現有的40億美元無擔保循環信貸安排。 |
美國投資組合數據
本概述中討論的投資組合數據包括以下關鍵運營統計數據:結束入住率和每平方英尺平均基本最低租金。我們從收購當年開始將收購的財產包括在此數據中,並在處置年度刪除處置的財產。出於比較信息的目的,我們將與Mills和TRG相關的信息與我們在美國的其他業務分開。我們也不包括任何位於美國以外的物業的信息。
61
目錄表
下表列出了美國購物中心和高級奧特萊斯合併後的這些關鍵運營統計數據:
● | 在我們的合併財務報表中合併的財產, |
● | 我們按照權益會計方法作為合資企業核算的財產,以及 |
● | 以上兩類物業按總投資組合計算。 |
%/基點 | %/基點 | |||||||||||||
| 2023 |
| 更改:(1) |
| 2022 |
| 更改:(1) |
| 2021 | |||||
美國購物中心和名牌折扣店: | ||||||||||||||
結束佔領 | ||||||||||||||
已整合 | 95.7% | 80bps | 94.9% | 140位/秒 | 93.5% | |||||||||
未整合 | 96.1% | 120 bps | 94.9% | 180 bps | 93.1% | |||||||||
總投資組合 | 95.8% | 90bps | 94.9% | 150 bps | 93.4% | |||||||||
每平方英尺平均基本最低租金 | ||||||||||||||
已整合 | $ | 55.47 | 2.8% | $ | 53.95 | 2.6% | $ | 52.59 | ||||||
未整合 | $ | 60.59 | 3.8% | $ | 58.36 | 1.4% | $ | 57.55 | ||||||
總投資組合 | $ | 56.82 | 3.1% | $ | 55.13 | 2.3% | $ | 53.91 | ||||||
美國TRG: | ||||||||||||||
結束佔領 |
| 95.7% | 120 bps |
| 94.5% | 330 bps |
| 91.2% | ||||||
每平方英尺平均基本最低租金 | $ | 65.01 | 5.3% | $ | 61.76 | 5.2% | $ | 58.69 | ||||||
磨坊: | ||||||||||||||
結束佔領 |
| 97.8% | -40 bps |
| 98.2% | 60bps |
| 97.6% | ||||||
每平方英尺平均基本最低租金 | $ | 36.38 | 4.3% | $ | 34.89 | 3.2% | $ | 33.80 |
(1) | 由於四捨五入,百分比可能不會重新計算。百分比和基點的變化代表了與上一可比期間相比的變化。 |
結束入住率水平和每平方英尺的平均基本最低租金。期末入住率是指截至報告期最後一天出租的可出租總面積的百分比。我們將所有公司擁有的空間都包括在計算範圍內,但商場主樓、商場主樓、商場獨立式和購物中心外立地除外。每平方英尺基本最低租金是報告期內所有有資格計入期末租户的有效平均基本最低租金。
當前租賃活動
在截至2023年12月31日的12個月內,我們簽署了1,185份新租約和1,841份續訂租約(不包括購物中心和大型購物中心、新開發項目、再開發項目和一年或更短期限的租賃),並在我們的美國購物中心和Premium Outlet產品組合中設定了固定的最低租金,約為1,090萬平方英尺,其中830萬平方英尺與綜合物業有關。於2022年,我們簽署了1,262份新租約和1,517份具有固定最低租金的續期租約,約為910萬平方英尺,其中700萬平方英尺與綜合物業有關。2023年和2022年,新租約的平均初始基本最低租金分別為每平方英尺66.39美元和55.41美元,新租約的平均租户津貼分別為每平方英尺64.31美元和53.01美元。
日本數據
以下是我們在日本的Premium Outlet的精選關鍵運營統計數據。用於準備這些統計數據的信息已由管理風險合夥人提供。
| 12月31日 |
| %/基點 |
| 12月31日 |
| %/基點 |
| 12月31日 | ||||
2023 | 變化 | 2022 | 變化 | 2021 | |||||||||
結束佔領 | 99.7% | -10bps | 99.8% | 0位/秒 | 99.8% | ||||||||
每平方英尺平均基本最低租金 | ¥ | 5,494 | -4.93% | ¥ | 5,779 | 4.90% | ¥ | 5,509 |
62
目錄表
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則或GAAP編制財務報表,要求管理層在應用會計政策時使用判斷,包括做出估計和假設。我們的估計是基於歷史經驗和在這種情況下被認為是合理的各種其他假設。這些判斷影響報告期間報告的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出。如果我們對與不同交易相關的事實和情況的判斷或解釋不同,則可能會採用不同的會計政策,導致我們的財務報表呈現不同。我們會不時地重新評估我們的估計和假設。如果估計或假設被證明與實際結果不同,則在隨後的期間進行調整,以反映更多的最新信息。以下是對會計政策的討論,我們認為這些政策至關重要,因為它們在應用時可能需要複雜的判斷,或者需要對本質上不確定的事項進行估計。有關我們主要會計政策的摘要,請參閲綜合財務報表附註3。
● | 我們作為出租人,主要根據長期租賃,保留投資物業所有權的基本所有風險和收益,並將我們的租賃作為經營租賃入賬。當我們認為基本上所有租賃收入,包括相關的直線應收租金,都可能收回時,我們就租賃條款按直線原則應計固定租賃收入。我們對可回收性的評估,主要是根據長期租賃,納入了現有的運營業績指標,如銷售額和賬單金額的賬齡,以及與租户的財務狀況、流動資金和資本資源有關的其他公開信息。*當租户尋求透過破產程序重組其業務時,吾等會評估應收賬款結餘的可收回性,包括(其中包括)租户申請破產的時間,以及我們對租户在破產程序中按實質上類似條款承擔本公司物業租約的預期。如果我們確定應計應收賬款不可能收回,租賃收入將以現金為基礎記錄,相應的應收租户和應收直線租金將在我們確定應收賬款發生變化的期間直接沖銷租賃收入。他説: |
● | 我們按物業逐一審核投資物業的減值準備,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。這些情況包括但不限於物業經營表現的變化,例如每平方英尺現金流、入住率或總銷售額的下降、本公司持有相關資產的意圖和能力,以及(如適用)相關融資安排到期的剩餘時間。當投資物業在預期持有期內折舊及攤銷前的估計未貼現營業收入加上其剩餘價值低於物業的賬面價值時,我們會計量任何投資物業的減值。在已發生減值的範圍內,我們將物業賬面價值超過我們對其公允價值的估計的部分計入收入。我們也會審核我們的投資,包括對未合併實體的投資,以確定和評估是否發生的事件或環境變化表明我們的投資的賬面價值可能無法收回。如吾等確定該等投資的公允價值低於其賬面值,而該等減值並非暫時性的,我們將記錄減值費用。我們對經濟或經營狀況的變化以及減值是否是臨時性的評估可能包括對公允價值、預測現金流或折舊和攤銷前的營業收入的估計。我們使用可觀察和不可觀察的數據估計未貼現現金流和公允價值,如營業收入、持有期、估計資本化和折現率、或相關市場倍數、租賃前景和當地市場信息,以及某些減值是否是臨時的。在我們審查投資物業和其他投資的可回收性之後發生的經濟和經營狀況的變化,包括租户財務狀況的變化,以及我們持有相關資產的意圖和能力的變化,可能會影響評估中使用的假設,如果有關這些投資的假設與實際結果不同,可能會導致未來計入收益。 |
● | 為了保持Simon作為REIT的地位,我們必須在任何給定的年度分配至少90%的REIT應税收入,並滿足某些資產和收入測試。我們監控我們的業務和交易,這可能會影響Simon的REIT狀態。如果我們無法維持Simon的REIT地位,而且現有的減免條款不適用,我們將被要求在Simon不符合REIT資格的期間按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税。如果Simon失去其REIT地位,它不能選擇在喪失資格的下一年後的四個應納税年度內作為REIT納税,除非它因失敗而失敗 |
63
目錄表
合理的理由,並滿足某些其他條件。因此,未能保持REIT地位將導致在此期間記錄和支付的所得税支出大幅增加。 |
● | 於重大房地產收購期間,吾等根據各組成部分的相對公允價值對收購的各個組成部分作出估計,作為對資產收購的收購價格(包括合營企業的超額投資組成部分)估值的一部分。我們的房地產估值中最重要的組成部分通常是確定建築物的相對公允價值(如空置)、土地和原地租賃的市場價值。就建築物的公允價值及土地及其他無形資產的公允價值而言,吾等對該等組成部分價值的估計將影響吾等在所收購物業的估計使用年限或剩餘租賃期內所錄得的折舊或攤銷金額。就就地租賃的市值而言,我們會根據租户在物業的經營表現,包括物業在市場上的競爭地位,以及於收購日期租户的銷售額、租金及整體佔用成本,對租户支付租金的能力作出最佳估計。我們的假設影響我們將在收購的原地租賃的剩餘租賃期內確認的未來收入金額。他説: |
經營成果
以下合併物業的收購、處置和開業影響了我們在比較期間的合併業績:
● | 2023年4月27日,我們在法國弗農開設了巴黎吉維尼設計師奧特萊斯,這是一個22.8萬平方英尺的中心。我們擁有這個中心74%的權益。 |
● | 2022年6月17日,我們從一家合資企業獲得了Gloucester Premium Outlets的額外權益,導致了這處物業的整合。 |
● | 在2022年第二季度,我們處置了一處零售物業。 |
● | 在2021年期間,我們處置了三個零售物業。 |
● | 在2021年第一季度,我們合併了歐洲的一處Designer Outlet物業,該物業之前按權益法入賬。 |
以下收購、處置和打開合資實體中的非控股權益影響了我們在比較期間來自非合併實體的收入:
● | 在2023年,ABG完成了多筆資本交易,導致我們的所有權被稀釋,並多次被視為出售了我們投資的比例權益。此外,我們於2023年11月29日出售了我們在ABG的部分權益。在這些交易中,我們的持股比例從12.3%降至9.6%。 |
● | 在2023年第三季度,我們通過止贖處置了我們在一個未合併的零售物業中的權益,以償還其1.148億美元的無追索權貸款。吾等並無確認與本次出售有關的損益。 |
● | 2023年9月7日,我們通過在經營夥伴關係中發行1,725,000個單位,以約1.996億美元的價格獲得了TRG額外4%的所有權,使我們在TRG的非控股所有權權益達到84%。 |
● | 2023年第三季度,SPARC集團向第三方發行股權,導致我們的所有權稀釋至33.3%,並被視為出售了我們投資的比例權益。因此,我們確認了被視為出售的1.458億美元的非現金税前收益。 |
● | 在2022年第四季度,我們處置了一處零售物業。 |
● | 2022年第四季度,我們向ABG出售了我們在Eddie Bauer許可合資企業中的所有權益,以換取ABG的額外權益。本次交易後,我們在ABG的非控股權益約為12.3%。 |
● | 2022年12月19日,我們完成收購全球房地產投資和資產管理公司詹姆斯敦50%的非控股法定所有權權益,以及某些房地產和營運資本的單獨權益,總現金對價為1.734億美元。 |
● | 2022年11月3日,我們在日本福谷市開設了Fukaya-Hanazono Premium Outlet,這是一個296,300平方英尺的中心。我們擁有這個中心40%的權益。 |
64
目錄表
● | 在2022年第三季度,我們處置了一處零售物業。 |
● | 在2021年第四季度,我們處置了我們在一處零售物業的非控股權益。 |
● | 2021年12月20日,我們以6550萬美元的現金代價出售了我們在ABG的部分權益,並以1.0億美元的現金代價購買了ABG的額外權益。 |
● | 2021年10月15日,我們在韓國濟州省開設了一個面積為9.2萬平方英尺的中心濟州高級奧特萊斯。我們擁有這個中心50%的權益。 |
● | 2021年7月1日,我們向ABG出售了我們在Forever 21和Brooks Brothers許可合資企業中的所有權益,以換取ABG的額外權益。 |
● | 2021年6月1日,我們和我們的合作伙伴ABG獲得了Eddie Bauer的許可權。我們在許可合資企業中的非控股權益為49%,是以1.08億美元的現金對價收購的。 |
● | 2021年4月12日,我們在英國坎諾克開設了西米德蘭茲設計師折扣店,這是一個19.7萬平方英尺的中心。我們擁有這個中心23.2%的權益。 |
● | 2021年第一季度,我們和我們的合作伙伴ABG以5630萬美元收購了Forever 21許可和運營的12.5%權益,使我們的權益達到50%。隨後,Forever 21業務合併為SPARC集團。 |
就以下截至2023年和2022年12月31日的年度與截至2022年和2021年12月31日的年度的比較而言,上述交易稱為物業交易。在以下對我們經營業績的討論中,“可比”是指我們在兩個年度擁有和經營的物業的同比比較。
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度
租賃收入增加2.592億美元,主要是由於固定最低租賃對價增加和入住率增加,固定租賃收入增加2.867億美元,但因基於租户銷售的可變租賃收入減少2750萬美元而部分抵消。他説:
其他收入總額增加9910萬美元,主要原因是利息收入增加5660萬美元,混合用途和特許經營收入增加5200萬美元,股息和分派收入增加1310萬美元,西蒙品牌風險投資、手續費和其他收入增加370萬美元,但被租賃結算收入減少1700萬美元和土地銷售活動減少930萬美元部分抵消。
家庭和地區辦事處成本增加2300萬美元,主要原因是人員和薪酬成本增加。
其他支出增加3,560萬美元,主要是由於混合用途和特許經營運營支出增加了5,080萬美元,但被2022年與我們不再打算在德國進行的一個國際開發項目相關的1,340萬美元開發成本的註銷部分抵消。
利息支出增加9340萬美元,主要涉及2023年新發行的美元債券6950萬美元,與信貸安排有關的活動2450萬美元和浮動利率增加的880萬美元,部分被2023年1470萬美元的美元債券償還和2022年980萬美元的歐元債券償還所抵消。
2023年,SPARC集團向第三方發行股權,導致我們的所有權稀釋至33.3%,並被視為處置了我們投資的比例權益。因此,我們確認了被視為出售的1.458億美元的非現金税前收益。在2023年,ABG完成了多筆資本交易,導致我們的所有權被稀釋,並多次被視為出售了我們投資的比例權益。因此,我們確認了被視為出售的5910萬美元的非現金税前收益。在2023年期間,我們還記錄了我們出售部分ABG權益1.571億美元的收益份額。*2022年期間,我們將我們在Eddie Bauer許可合資企業的所有權益出售給ABG,以獲得ABG的額外權益,從而錄得1.59億美元的非現金收益,但部分被其他投資的重估或處置虧損3780萬美元所抵消。
收入和其他税收支出減少160萬美元,主要與上文提到的2022年Eddie Bauer許可交易3970萬美元有關,以及我們從其他平臺投資中獲得的運營業績的總體税費支出減少約2720萬美元,但被上文提到的2023年SPARC和ABG交易的税收影響6930萬美元部分抵消。
65
目錄表
來自未合併實體的收入減少2.723億美元,主要是由於我們其他平臺投資的運營業績下降。
於2023年期間,我們錄得KléPierre處置若干資產的虧損1,120萬美元及一項合資物業的減值,我們所佔的份額為860萬美元,由一項合資投資處置若干資產的870萬美元收益及超額保險收益810萬美元部分抵銷。*在2022年期間,我們記錄了處置一個未合併財產的1990萬美元的收益,與超額保險收益相關的210萬美元的收益,以及KléPierre處置某些資產的130萬美元的收益,但被主要與處置一個合併財產有關的1770萬美元的虧損部分抵消。他説:
由於經營合夥公司的淨收入增加,西蒙公司非控股權益的淨收入增加了2100萬美元。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度
租賃收入增加1.685億美元,其中物業交易減少2320萬美元。可比租賃收入增加1.917億美元,增幅4.1%。*租賃總收入增加主要是由於固定租賃收入增加1.566億美元,主要是由於固定最低租賃對價增加,入住率增加,以及可變租賃收入增加1190萬美元,主要是由於基於租户銷售的對價增加。他説:
其他收入總額減少420萬美元,主要是由於租賃結算收入減少3880萬美元,2021年出售我們在多户住宅物業的權益獲得的1490萬美元的收益,以及2021年非零售投資的680萬美元的非現金稀釋收益,但被費用和其他收入增加2080萬美元,與Simon Brand Ventures和禮品卡收入增加1790萬美元,與土地銷售活動相關的980萬美元增加和780萬美元的利息收入增加部分抵消。
財產業務支出增加4840萬美元,主要是因為在新城疫疫情高峯期之後,恢復了更加正常的業務環境。
其他費用增加1170萬美元,主要原因是律師費和外幣重估的增加。
利息支出減少3,450萬美元,主要是由於提前清償九筆有抵押貸款、處置三項零售物業以及兩項零售物業於2021年以較低利率進行再融資,但因發行歐元和美元債券以及2022年因利率變動而增加利息而部分抵銷。
於2021年,我們錄得5,180萬美元的債務清償虧損,這是由於提前贖回無抵押票據和償還9處物業的抵押貸款所致。
於2022年,我們錄得1.59億美元的非現金收益,這是將我們在Eddie Bauer許可合資企業的所有權益出售給ABG以獲得ABG額外權益的結果,但部分被其他投資的重估或處置虧損3780萬美元所抵消。於2021年,吾等錄得1.598億美元的非現金收益,此乃向ABG出售吾等於Forever 21及Brooks Brothers許可合資企業的所有權益,以換取於ABG的額外權益,以及出售吾等於ABG的部分權益的收益1,880萬美元,詳情見附註6。
由於上述ABG交易對2021年遞延税項支出的影響,收入及其他税項支出減少7,370萬美元,非現金税項影響為5,590萬美元,但被上述2022年ABG交易遞延税項支出的影響(非現金税項影響為3,970萬美元)所抵消,以及2022年税項支出減少對我們來自其他平臺投資的經營業績份額的影響。
來自未合併實體的收入減少1.349億美元,主要是由於我們的其他平臺投資2.161億美元的運營業績同比不利,以及KléPierre先前確立的遞延税項負債在2021年沖銷導致非現金收益,其中我們的份額為1.184億美元,部分被2022年物業和TRG的運營同比良好業績所抵消。
在2022年期間,我們記錄了處置一項未合併財產的1990萬美元收益、與超額保險收益相關的210萬美元收益以及KléPierre處置某些資產的130萬美元收益,但被主要與處置一項合併財產有關的1,770萬美元虧損部分抵消。*於2021年,我們錄得與處置三項合併物業有關的收益1.84億美元、我們在一項未合併物業中的權益及合併一項先前未合併物業的影響,以及與財產保險收回先前折舊資產有關的收益2,120萬美元。
由於經營合夥公司的淨收入減少,西蒙公司非控股權益的淨收入減少了620萬美元。巴塞羅那
66
目錄表
流動性與資本資源
由於我們擁有長期的創收資產,我們的融資策略主要依賴於長期固定利率債務。截至2023年12月31日,浮動利率債務佔我們合併債務總額的1.1%。我們亦不時訂立利率保障協議,以管理利率風險。我們的大部分流動性來自運營和分配來自未合併實體的資本的正淨現金流,2023年總計42億美元。信貸安排和商業票據計劃提供了替代的流動性來源,因為我們的現金需求隨時不同。這些來源下的借款能力可能會增加,如下所述。
我們的現金和現金等價物餘額在2023年增加了547.4億美元,截至2023年12月31日達到12億美元,如下進一步討論。
截至2023年12月31日,我們在這些安排下的總可用借款能力約為81億美元,扣除信用證後的淨額為5860萬美元。截至2023年12月31日止年度,信貸安排項下的未償還餘額總額最高為11億元,加權平均未償還餘額為9.626億元。截至2023年12月31日止年度的加權平均利率為4.36%。
Simon歷來可以進入公共股權市場,運營夥伴關係歷來可以進入私人和公共、短期和長期無擔保債務市場,並從房地產一級的機構投資者那裏獲得擔保債務和私募股權。
我們的商業模式和西蒙作為房地產投資信託基金的地位要求我們定期進入債務市場,為收購、開發和再開發活動籌集資金,併為即將到期的債務進行再融資。Simon還可能不時進入股權資本市場,以實現我們的業務目標。我們相信,在信貸安排和商業票據計劃下,我們手頭有足夠的現金和可用資金,以滿足我們到2024年的債務到期日和資本需求。
現金流
2023年,我們來自經營活動和來自未合併實體的資本分配的淨現金流總計42億美元。此外,2023年我們從債務融資和償還活動中獲得的債務淨收益為9.713億美元。這些活動將在下文“融資和債務”一節中進一步討論。2023年期間,我們還將:
● | 已支付的股東股息和單位持有人分配總計約28億美元,優先股分配總計520萬美元, |
● | 提供資金的綜合資本支出為7.933億美元(包括1.56億美元的開發和其他費用、3.288億美元的重新開發和擴建費用以及3.085億美元的租户費用和其他業務資本支出); |
● | 對未合併實體的資金投資為8400萬美元, |
● | 為購買10億美元的短期投資提供資金, |
● | 為回購西蒙1.406億美元的普通股提供資金,以及 |
● | 從出售股權工具獲得的收益為3.041億美元。 |
總體而言,我們預計運營產生的現金將足以支付運營費用、每月償債、經常性資本支出、向股東分紅和/或向合夥人分配長期保持Simon REIT資格所需的資金。*此外,我們預計能夠從以下方面產生或獲得資本,用於非經常性資本支出,如收購、重大建築重建和擴建,以及未償債務的預定本金到期日,然而,全球金融市場(包括債務和股權資本市場)的嚴重和長期中斷和不穩定,可能會影響我們獲得必要資本的能力:
● | 經營業績和營運資本準備金產生的超額現金; |
● | 信貸便利和商業票據計劃的借款, |
● | 其他擔保或無擔保債務融資,或 |
● | 在公開或非公開市場籌集的額外股本。 |
67
目錄表
我們預計2024年運營將產生正現金流,我們將這些預計的現金流考慮到我們的現金來源和使用中。這些現金流主要來自我們租户支付的租金。預計運營現金流的顯著惡化可能會導致我們更多地依賴信貸便利和商業票據計劃的可用資金,進一步削減計劃資本支出,或尋求其他額外的融資來源。
融資和債務
無擔保債務
截至2023年12月31日,我們的無擔保債務包括經營夥伴關係207億美元的優先無擔保票據,以及信貸安排項下的3.05億美元未償還債務。他説:
信貸安排可以以額外承諾的形式增加,總額不超過10億美元,總規模為60億美元,但須獲得額外的貸款人承諾,並滿足某些慣例的先決條件。這些借款可能以美元、歐元、日元、英鎊、英鎊、加元和澳元計價。美元以外貨幣的借款不得超過規定的最高循環信貸額度的97%。信貸安排的初始到期日為2027年6月30日。信貸安排可根據我們的唯一選擇再延長兩個六個月至2028年6月30日,但須滿足某些慣例條件。
在我們的選擇下,信貸工具下的借款按(I)(X)(對於定期基準貸款、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊、索尼亞加基準調整,如果以美元計價,則每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上文(X)至(Z)條的每種情況下,加上由我們的企業信用評級0.650%至1.400%確定的保證金,或(Ii)僅以美元計價的貸款的保證金,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後期限SOFR利率加1.000%)(“基本利率”),加上由我們的企業信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。信貸安排包括信貸安排項下循環承擔總額的0.100%至0.300%的公司信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,信貸安排的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR到SOFR的過渡。
補充貸款在期限內的借款能力為35億至45億美元,提供以美元、歐元、日元、英鎊、英鎊、加拿大元和澳元計價的借款。美元以外貨幣的借款不得超過規定的最高循環信貸額度的100%。補充貸款的初始到期日為2026年1月31日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2027年1月31日,但須滿足某些慣例條件。
在我們的選擇下,補充貸款項下的借款按(I)(X)(對於定期基準貸款、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊、索尼亞加基準調整,如果以美元計價,則每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上述(X)至(Z)條款的每種情況下,加上由我們的企業信用評級0.650%至1.400%確定的保證金,或(Ii)僅以美元計價的貸款的保證金,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後期限SOFR利率加1.000%)(“基本利率”),加上由我們的企業信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。補充貸款包括由本行就補充貸款項下循環承擔總額釐定的0.100%至0.300%的企業信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,補充貸款的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR過渡到SOFR的情況。
2023年12月31日,我們在信貸安排下的總可用借款能力為81億美元。截至2023年12月31日止年度的貸款未償還餘額總額最高為11億元,加權平均未償還餘額為9.626億元。截至2023年12月31日,這些貸款項下的未償還信用證為5860萬美元。
根據商業票據計劃,運營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。*票據將在美國和歐元商業票據市場按照慣例條款出售和評級(本身或作為上述擔保的結果)平價通行證經營合夥企業的其他無擔保優先債務。這個
68
目錄表
商業票據計劃由信用證融資支持,如有必要或適當,我們可以在任何一種信貸融資下進行一次或多次提取,以支付商業票據計劃不時未償還的金額。在2023年12月31日,我們在商業票據計劃下沒有未償還的餘額。商業票據計劃下的借款減少了信貸安排下的其他可用金額。
2022年1月11日,營運夥伴完成發行以下優先無抵押票據:5億美元,浮動利率SOFR加43個基點;7億美元,固定利率2.650%,到期日分別為2024年1月11日和2032年2月1日。所得款項於2022年1月12日用於償還補充貸款項下的10.5億美元未償還款項。
2022年11月16日,經營夥伴關係在補充貸款下提取了7.5億歐元(相當於7.79億美元),並於2022年11月17日用所得資金償還了7.5億歐元(相當於7.771億美元)到期的優先無擔保票據。
2023年1月10日,營運夥伴完成了綜合名義價值為7.5億歐元的利率互換協議,將補充貸款項下未償還歐元計價借款的利率互換為3.81%的整體固定利率。這些利率互換於2023年11月14日因償還這些借款而終止。
2023年3月8日,經營合夥企業完成發行以下優先無抵押票據:6.5億美元,固定利率5.50%;6.5億美元,固定利率5.85%,到期日分別為2033年3月8日和2053年3月8日。經營合夥企業使用此次發行淨收益的一部分,為2024年1月到期的5億美元浮動利率票據的選擇性贖回提供資金,時間為2023年3月13日。
2023年4月28日,經營夥伴關係在信貸機制下完成了1.8億美元的借款,隨後有兩處財產未獲擔保。
2023年6月1日,運營合夥公司按面值完成了到期6億美元2.75%票據的贖回。
2023年11月9日,經營合夥企業完成發行以下優先無抵押票據:5億美元固定利率6.25%和5億美元固定利率6.65%,到期日分別為2034年1月15日和2054年1月15日。所得資金用於在2024年2月1日到期的6億美元3.75%債券的面值贖回。
2023年11月14日,運營夥伴關係完成了7.5億歐元(8.08億美元等值)優先無擔保債券的發行,到期日為2026年11月14日,固定利率為3.50%。*債券持有人可以選擇以27.2092歐元的初始普通價將債券兑換成KléPierre的股票。我們可以選擇用現金而不是股票來結算。*所得資金用於償還2023年11月17日補充貸款項下的7.5億歐元(相當於8.154億美元)的未償還款項。債券中的可交換選項已被確定為滿足分叉的標準。
抵押貸款債務
截至2023年12月31日和2022年12月31日,抵押貸款債務總額分別為52億美元和55億美元。
聖約
我們的無擔保債務協議包含金融契約和其他非金融契約。如果我們未能遵守這些公約,在適用的治療期到期後,貸款人可以加快債務到期日或尋求其他補救措施,包括調整適用的利率。截至2023年12月31日,我們遵守了我們無擔保債務的所有契約。
於2023年12月31日,我們的綜合附屬公司是以38項物業及其他資產的按揭作為抵押的35項無追索權按揭票據的借款人,其中包括兩組獨立的交叉違約及交叉抵押按揭,共涉及五項物業。根據這些交叉違約條款,交叉違約集合中包括的任何抵押貸款的違約可能構成該集合內所有抵押貸款的違約,並可能導致該集合內每一物業的到期債務加速。我們的某些有擔保債務工具包含金融和其他非金融契約,這些契約專門針對作為債務抵押品的財產。如果這些無追索權抵押票據下的適用借款人未能遵守這些契約,貸款人可以加速債務,並以其抵押品為抵押強制執行其權利。於2023年12月31日,該等無追索權按揭票據項下的適用借款人已遵守所有契諾,而不遵約的人士可個別
69
目錄表
或者總體而言,實施適用的交叉違約條款,對我們的財務狀況、流動性或運營結果有實質性的不利影響。
融資情況摘要
我們的綜合債務經調整以反映未償還的衍生工具,以及截至2023年12月31日和2022年的有效加權平均利率,包括以下內容(以千美元為單位):
|
| 有效 |
|
| 有效 |
| |||||
調整後國際收支差額 | 加權 | 調整後的價格 | 加權 |
| |||||||
截至 | 平均值 | 截止日期的餘額 | 平均值 |
| |||||||
債務受制於 | 2023年12月31日 |
| 利率(1) | 2022年12月31日 |
| 利率(1) | |||||
固定費率 | $ | 25,705,396 |
| 3.47% | $ | 22,673,703 |
| 3.15% | |||
可變利率 |
| 328,027 |
| 5.91% |
| 2,286,583 |
| 3.93% | |||
$ | 26,033,423 |
| 3.49% | $ | 24,960,286 |
| 3.22% |
(1) | 實際加權平均利率不包括淨貼現及債務發行成本的影響。 |
合同義務和資產負債表外安排
就長期債務安排而言,下表概述於2023年12月31日及其後各年我們綜合債務的該等未來責任的重大方面(以千美元計),假設該等責任於初始到期日仍未償還:
| 2024 |
| 2025-2026 |
| 2027-2028 |
| 2028年後 |
| 總計 |
| ||||||
長期債務(1) | $ | 2,946,165 | $ | 7,399,732 | $ | 3,620,285 | $ | 12,220,079 | $ | 26,186,261 | ||||||
利息支付(2) |
| 889,753 |
| 1,491,379 |
| 1,030,652 |
| 5,374,793 |
| 8,786,577 | ||||||
租賃承諾(3) |
| 33,822 |
| 72,730 |
| 72,828 |
| 959,496 |
| 1,138,876 |
(1) | 僅代表本金到期日,因此不包括淨貼現和債務發行成本。 |
(2) | 浮動利率支付是根據SOFR或2023年12月31日的其他適用利率估計的。 |
(3) | 僅代表不可取消的最短租賃期,不包括適用的租約延期和續訂選項,除非合理確定行使。 |
我們的表外安排主要包括我們對合資企業的投資,這些投資在房地產行業很常見,並在綜合財務報表附註6中進行了描述。我們的合資企業通常通過合資實體獲得並以其名義獲得的擔保無追索權債務融資來滿足其現金需求。合營企業債務以第一抵押權為抵押,對合營企業合夥人沒有追索權,不構成合夥人的責任,但合夥人或其關聯方明確擔保合營企業債務的除外。截至2023年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押貸款債務為139.2美元。經營合夥企業擔保的抵押是以合資企業的財產作擔保的,這些財產可以出售以償還未償債務,而且估計公允價值超過擔保金額。我們可以選擇通過股權出資(通常根據我們的所有權權益比例)、墊款或合作伙伴貸款為合資企業的現金需求提供資金,儘管此類資金在合同上或其他方面都不是必需的。
颶風影響
在截至2021年12月31日的年度內,我們記錄了210萬美元的業務中斷收入,這些收入在隨附的綜合經營報表和全面收益中記錄在其他收入中。*在截至2021年12月31日的年度內,我們還錄得與財產保險追回先前折舊資產相關的2100萬美元收益。*此金額於隨附的綜合經營報表及全面收益表內,計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益所產生的(虧損)收益及減值淨額。巴塞羅那
收購和處置
買賣、營銷權和其他退出機制在房地產合夥協議中很常見。我們的合作伙伴大多是機構投資者,他們有直接投資零售房地產的歷史。我們和我們的合作伙伴在
70
目錄表
我們的合資物業可以啟動這些條款(受任何適用的鎖定或類似限制的約束)。如果我們認為購買合資公司的權益符合我們的最佳利益,並且我們相信我們有足夠的流動資金在不阻礙我們的現金流的情況下執行購買,那麼我們可以啟動這些條款或選擇購買我們合作伙伴的權益。如果我們決定出售我們的任何合資企業權益,我們預計將使用淨收益來減少未償債務或再投資於開發、再開發或擴建機會。
收購。他説:
2022年6月17日,我們以1,400萬美元的現金對價從一家合資夥伴手中收購了Gloucester Premium Outlets的額外權益,包括按比例分享營運資金,導致該物業的合併。該物業的浮動利率抵押貸款為8,570萬美元,利率為3.29%。我們將這筆交易視為一項資產收購,我們的幾乎所有投資都已確定與投資性房地產有關。
本公司通過一家全資子公司發起了一家名為Simon Property Group Acquisition Holdings,Inc.的特殊目的收購公司(SPAC)。2021年2月18日,SPAC宣佈了其首次公開募股(IPO)的定價,於2021年2月23日完成,產生了3.45億美元的毛收入。SPAC是一個整合的VIE,成立的目的是實現業務合併,目標是在Simon的“Live,Work,Play,Stay,Shop”生態系統內運營的創新企業。他説:
性情。我們可能會繼續處理不再符合我們的戰略標準的物業,或在其貿易區域內不是主要零售場所的物業。
於2023年,我們通過止贖處置了我們在一個未合併的零售物業中的權益,以償還1.148億美元的無追索權抵押貸款。*我們確認與此次出售有關的任何收益或損失。
2022年12月,SPAC被清算和解散。*與此次活動相關,我們記錄了1,020萬美元的虧損,這是我們的贊助商在SPAC的投資。
在2022年,我們出售了我們在一個綜合零售物業的權益。這筆交易的收益為5,900萬美元,虧損1,560萬美元。我們還錄得1,990萬美元的非現金收益,與出售一項未合併的零售物業有關,以償還其9960萬美元的無追索權抵押貸款。這些已計入收購控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的(虧損)收益及減值,並計入所附綜合經營報表及全面收益的淨額。
於二零二一年,本集團錄得淨收益176.8百萬美元,主要與出售活動有關,其中包括取消三項綜合零售物業的抵押品贖回權,以清償其各自的1.8億美元、120.9億美元及1.0億美元的無追索權按揭貸款。我們還出售了我們在一個未合併財產中的權益,獲得了340萬美元的收益。
合資企業組建活動及其他投資活動
在2023年第四季度,我們出售了我們在ABG的一部分權益,產生了1.571億美元的税前收益,這些收益包括在綜合經營報表中的股權處置、交換或重估收益淨額中。與這項交易有關,我們記錄了3930萬美元的税費支出,這筆税費包括在綜合經營和全面收益表中的收入和其他税費支出中。與此同時,ABG完成了一項資本交易,導致我們的股權稀釋至約9.6%,並被視為出售了我們投資的比例權益。因此,我們確認了被視為出售的1,030萬美元的非現金税前收益,這筆收益包括在出售、交換或重估股權的收益中,在綜合經營表和全面收益表中的淨額。這項非現金投資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。與這項交易相關的是,我們記錄了260萬美元的遞延税金,包括在綜合經營和全面收益表中的收入和其他税項支出。
2023年9月7日,我們通過在經營夥伴關係中發行1,725,000個單位,以約1.996億美元的價格獲得了TRG額外4%的所有權,使我們在TRG的非控股所有權權益達到84%。
在2023年第三季度,ABG完成了一項資本交易,導致我們的所有權從約11.8%稀釋至約11.7%,並被視為出售了我們投資的比例權益。因此,我們確認了被視為出售的1240萬美元的非現金税前收益,這筆收益包括在出售、交換或重估股權的收益中,在綜合經營表和全面收益表中的淨額。這項非現金投資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。與此相關的是
71
目錄表
除上述交易外,我們錄得遞延税項310萬美元,包括在綜合經營及全面收益表中的收入及其他税項支出。
在2023年第二季度,ABG完成了一項資本交易,導致我們的所有權被稀釋,並被視為出售了我們投資的比例權益。因此,我們確認了被視為出售的3,640萬美元的非現金税前收益,這筆收益包括在出售、交換或重估股權的收益中,在綜合經營表和全面收益表中的淨額。這項非現金投資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。在這筆交易中,我們記錄了910萬美元的遞延税款,這筆税款包括在綜合經營和全面收益表中的收入和其他税項支出中。
2023年第三季度,SPARC集團向第三方發行股權,導致我們的所有權稀釋至33.3%,並被視為出售了我們投資的比例權益。因此,我們確認了視為出售的非現金税前收益1.458億美元,這些收益包括在出售、交換或重估股權的收益中,在綜合經營報表和全面收益表中的淨額。這項非現金投資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。與這項交易有關,我們記錄了3690萬美元的遞延税款,這筆税款包括在綜合經營和全面收益表中的收入和其他税項支出中。
2022年12月19日,我們完成收購全球房地產投資和資產管理公司詹姆斯敦50%的非控股法定所有權權益,以及某些房地產和營運資本的單獨權益,總現金對價為1.734億美元。
2022年第四季度,我們向ABG出售了我們在Eddie Bauer許可合資企業中的權益,以換取ABG的額外權益。因此,在2022年第四季度,我們確認了1.59億美元的非現金税前收益,這是收到的權益的公允價值與知識產權許可合資企業的9880萬美元賬面價值減去銷售成本之間的差額。2021年7月1日,我們向ABG出售了我們在Forever 21和Brooks Brothers許可合資企業中的所有權益,以獲得ABG的額外權益。因此,在2021年第三季度,我們確認了1.598億美元的非現金税前收益,即收到的權益的公允價值與知識產權許可合資企業的1.027億美元賬面價值減去銷售成本之間的差額。2021年12月20日,我們出售了我們在ABG的部分權益,產生了1880萬美元的税前收益。與這項交易有關,我們記錄了800萬美元的税費,這筆税費包括在綜合經營和全面收益表中的收入和其他税費中。隨後,我們以10000萬美元的現金代價收購了ABG的額外權益。
2022年第一季度,SPARC集團收購了鋭步的某些資產和業務,並與ABG建立了長期戰略合作伙伴關係,成為鋭步在美國的核心許可方和運營合作伙伴。
發展活動
我們經常發生與我們物業重大重新開發和擴建項目的建設相關的成本。北美、歐洲和亞洲的幾個物業正在進行重新開發和擴建項目,包括增加主播、大型包廂租户和餐廳。
美國和國際上的一些重新開發和新開發項目的建設仍在繼續,這些項目即將完成。*我們在目前在建的所有新發展、重建和擴建項目的成本中所佔份額約為13.44億美元。-Simon在完成目前在建的新開發和重建項目所需的剩餘現金淨額中所佔的份額約為4.98億美元。我們預計將用運營現金流為這些資本項目提供資金。我們為我們所有的新開發、擴建和重建項目尋求穩定的投資資本回報率在7-10%的範圍內。
72
目錄表
資本支出彙總表。*下表按現金基礎彙總合併財產的資本支出總額(單位:百萬):
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
新動向 | $ | 156 | $ | 108 | $ | 96 | ||||
重建和擴建 |
| 328 |
| 283 |
| 300 | ||||
租客津貼 |
| 209 |
| 207 |
| 127 | ||||
運營資本支出 |
| 100 |
| 52 |
| 5 | ||||
總計 | $ | 793 | $ | 650 | $ | 528 |
國際發展活動
我們通常將國際合資企業的淨現金流進行再投資,為未來的國際開發活動提供資金。我們相信,這一策略減輕了我們初始投資的部分風險和我們對外幣變動的風險敞口。我們還以當地貨幣計價的借款為我們的大部分外國投資提供資金,作為對匯率波動的自然對衝。我們的綜合淨收入對歐元、日元、比索、韓元和其他外幣波動性變化的風險敞口並不重大。我們預計,我們將在2024年或2025年完成的國際開發項目的估計承諾資本份額為9400萬美元,主要通過再投資合資企業現金流和建築貸款提供資金。
下表載列近期完成及新開發及擴建項目,以及我們於二零二三年十二月三十一日佔估計總成本的份額(以百萬計):
毛收入 | 我們的 | 我們的一份 | 我們的一份 | 預計/實際 | ||||||||||
可出租 | 所有權 | 預計淨成本 | 預計淨成本 | 打開 | ||||||||||
屬性 |
| 位置 |
| 面積(平方英尺) |
| 百分比 |
| (in當地貨幣) |
| (in(1) |
| 日期 | ||
新開發項目: | ||||||||||||||
巴黎-Giverny Designer奧特萊斯 | 法國弗農 | 228,000 | 74% | 歐元 | 136.8 | $ | 151.0 | 2023年4月開放 | ||||||
雅加達高級奧特萊斯 | 印度尼西亞雅加達 | 300,000 | 50% | IDR | 931,782 | $ | 60.5 | 2月至2025年 | ||||||
擴展: | ||||||||||||||
釜山名品折扣店第二期 | 韓國釜山 | 194,000 | 50% | KRW | 72,933 | $ | 56.3 | 2024年10月 |
(1) | 美元等值以2023年12月31日的外幣匯率為基礎。 |
股息、分配和股票回購計劃
Simon在2023年第四季度支付了每股1.90美元的普通股股息,在截至2023年12月31日的一年中支付了每股7.45美元的普通股股息。經營合夥企業按單位支付相同金額的分配。2022年,西蒙在截至2022年12月31日的三個月和十二個月期間分別支付了每股1.80美元和6.90美元的股息。經營合夥企業按單位支付相同金額的分配。2024年2月5日,西蒙公司董事會宣佈2024年第一季度每股1.95美元的季度現金股息,2024年3月29日支付給2024年3月8日登記在冊的股東。單位分派率等於普通股股息率。為了保持其作為房地產投資信託基金的地位,西蒙必須支付最低數額的股息。Simon未來的股息和運營合夥公司的未來分配將由Simon董事會根據實際和預期的財務狀況、運營的流動性和結果、可用於股息和有限合夥人分配的現金、被認為必要的資本和運營支出的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位所需的金額,單獨決定。
2022年5月9日,西蒙公司董事會批准了一項從2022年5月16日開始的普通股回購計劃,即回購計劃。根據該計劃,公司可以在截至2024年5月16日的兩年期間,以公司認為適當的價格,並根據市場條件、適用法律和公司唯一酌情決定的其他相關因素,在公開市場或私人談判交易中購買最多20億美元的普通股。2024年2月8日,西蒙公司董事會批准了一項新的普通股回購計劃,立即取代現有的回購計劃,公司可能在未來24個月內購買最多20億美元的普通股。在截至2023年12月31日的一年中,西蒙公司以每股110.38美元的平均價格購買了1273,733股。*在截至2022年12月31日的一年中,Simon以每股98.57美元的平均價格購買了1,830,022股票。隨着西蒙根據這一計劃回購股票,運營夥伴關係將從西蒙那裏回購同等數量的單位。巴塞羅那
73
目錄表
前瞻性陳述
本新聞稿中的某些陳述可能被視為1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。儘管公司認為任何前瞻性陳述中反映的預期都是基於合理的假設,但公司不能保證其預期一定會實現,而且由於各種風險、不確定因素和其他因素,公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同。這些因素包括但不限於:可能對零售總環境產生不利影響的經濟和市場環境的變化,包括但不限於通貨膨脹、經濟衰退壓力、戰爭、烏克蘭戰爭和中東衝突導致的地緣政治緊張局勢升級以及供應鏈中斷;無法以有利條件續簽租約和轉租現有物業的空置空間;可能失去主要門店或主要租户;由於租户破產或破產或其他原因而無法收取租金;我們物業空置空間的增加;我們物業可能發生暴力、內亂、犯罪活動或恐怖活動;包括自然災害;全面保險覆蓋範圍的可用性;零售業競爭激烈的市場環境,包括電子商務;可能危及我們的信息技術或基礎設施的安全漏洞;減少温室氣體排放;環境責任;我們的國際活動使我們面臨與國內業務不同或更大的風險,包括外匯匯率的變化;我們繼續保持房地產投資信託基金地位的能力;導致不利税收後果的税收法律或法規的變化;與物業的收購、開發、再開發、擴建、租賃和管理相關的風險;無法以優惠條件租賃新開發的物業;關鍵管理人員的損失;流行病、流行病或公共衞生危機的影響的不確定性,以及政府對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流和流動性的相關限制;市場利率的變化;我們的鉅額債務對我們未來運營的影響,包括管理協議中對我們施加限制的契約,可能會影響我們自由運營的能力;金融市場的任何混亂,可能對我們獲得資本以實現增長和滿足我們持續的償債要求的能力產生不利影響;我們信用評級的任何變化;與我們的合資物業有關的風險,包括對某些合資企業債務的擔保;與房地產投資相關的一般性風險,包括房地產投資的流動性不足。公司在Form 10-K年度報告第1部分第1A項的“風險因素”標題下討論了這些和其他風險和不確定因素。*公司可以在隨後的其他定期報告中更新該討論,但除非法律另有要求,否則公司沒有義務或義務更新或修訂這些前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展或其他原因。
非公認會計準則財務指標
行業慣例是部分根據業績指標評估房地產,如FFO、每股稀釋FFO、NOI和投資組合NOI。我們認為,這些非GAAP指標對投資者是有幫助的,因為它們是公認的衡量REITs表現的指標,併為REITs之間的比較提供了相關基礎。我們還在內部使用這些衡量標準來衡量我們投資組合的運營表現。
我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)基金運營白皮書-2018年重述的定義來確定FFO。我們的主要業務包括收購、擁有、經營、開發和再開發房地產,以及房地產租賃。我們主營業務附帶資產的損益計入FFO。我們確定FFO是根據GAAP計算的綜合淨收入中我們的份額:
● | 不包括與房地產相關的折舊和攤銷, |
● | 不包括非常項目的損益, |
● | 不包括出售、處置或財產保險收回的折舊零售經營物業的損益,或與折舊經營物業有關的任何減值, |
● | 加上基於經濟所有權利益的非合併合資企業FFO的可分配部分,以及 |
● | 所有這些都是根據公認會計準則在一致的基礎上確定的。 |
您應該明白,我們對這些非GAAP衡量標準的計算可能無法與其他REITs報告的類似衡量標準相比較,並且這些非GAAP衡量標準:
● | 不代表GAAP定義的運營現金流, |
74
目錄表
● | 不應被視為根據公認會計準則確定的淨收入的替代辦法,作為衡量經營業績的指標;以及 |
● | 不能替代現金流來衡量流動性。 |
以下時間表將FFO總額與合併淨收入進行核對,並對Simon而言,將每股攤薄淨收入與每股攤薄FFO進行核對。
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
(單位:千) | |||||||||||
合併淨收入 | $ | 2,617,018 | $ | 2,452,385 | $ | 2,568,707 | |||||
調整以達到FFO: | |||||||||||
合併物業的折舊和攤銷 |
| 1,250,550 |
| 1,214,441 |
| 1,254,039 | |||||
我們在未合併實體的折舊和攤銷中的份額,包括KléPierre、TRG和其他公司投資 |
| 841,862 |
| 845,784 |
| 887,390 | |||||
收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 |
| 3,056 |
| (5,647) |
| (206,855) | |||||
上市交易權益工具的公允價值未實現損失,淨額,不包括FFO(A) | — | — | 3,177 | ||||||||
物業非控股權益持有人應佔淨虧損(收益) |
| 1,336 |
| (2,738) |
| 6,053 | |||||
折舊和攤銷中的非控制性權益部分、財產合併收益和處置財產收益 |
| (22,719) |
| (18,234) |
| (20,295) | |||||
優先分配和分紅 |
| (5,237) |
| (5,252) |
| (5,252) | |||||
經營夥伴關係的FFO | $ | 4,685,866 | $ | 4,480,739 | $ | 4,486,964 | |||||
可分配給有限合夥人的FFO | 597,727 | 564,946 | 564,407 | ||||||||
可分配給普通股股東的稀釋性FFO | $ | 4,088,139 | $ | 3,915,793 | $ | 3,922,557 | |||||
稀釋後每股淨收益與稀釋後每股FFO對賬: | |||||||||||
稀釋後每股淨收益 | $ | 6.98 | $ | 6.52 | $ | 6.84 | |||||
合併物業的折舊和攤銷,以及我們從非合併實體(包括KléPierre、TRG和其他公司投資)的折舊和攤銷份額,扣除折舊和攤銷的非控制權益部分 |
| 5.52 |
| 5.44 |
| 5.64 | |||||
收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 |
| 0.01 |
| (0.01) |
| (0.55) | |||||
上市交易權益工具的公允價值未實現損失,淨額,不包括FFO(A) | — | — | 0.01 | ||||||||
稀釋後每股FFO | $ | 12.51 | $ | 11.95 | $ | 11.94 | |||||
基本和稀釋加權平均流通股 |
| 326,808 |
| 327,817 |
| 328,587 | |||||
加權平均未清償有限合夥單位 |
| 47,782 |
| 47,295 |
| 47,280 | |||||
基本和稀釋加權平均已發行股份和單位 |
| 374,590 |
| 375,112 |
| 375,867 |
(A) | 不計入FFO的上市交易權益工具的公允價值淨額未實現虧損與零售房地產按市值計價的調整有關。包括在FFO中的上市交易權益工具的公允價值淨額的未實現虧損與非零售房地產的按市值計價調整有關。 |
75
目錄表
以下時間表將綜合淨收入與我們在NOI中的受益份額進行核對。
這一年的 | ||||||
截至2018年12月31日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:千) | ||||||
合併實體的NOI對賬: |
|
| ||||
合併淨收入 | $ | 2,617,018 | $ | 2,452,385 | ||
收入及其他税項支出 |
| 81,874 |
| 83,512 | ||
出售、交換或重估股權收益,淨額 | (362,019) | (121,177) | ||||
利息支出 |
| 854,648 |
| 761,253 | ||
未合併實體的收入 |
| (375,663) |
| (647,977) | ||
上市交易權益工具和衍生工具的公允價值未實現(收益)損失,淨額 |
| (11,892) |
| 61,204 | ||
收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 |
| 3,056 |
| (5,647) | ||
未計其他項目的營業收入 |
| 2,807,022 |
| 2,583,553 | ||
折舊及攤銷 |
| 1,262,107 |
| 1,227,371 | ||
家庭和地區辦公室成本 | 207,618 | 184,592 | ||||
一般和行政 | 38,513 | 34,971 | ||||
其他費用(1) | 320 | 13,413 | ||||
合併實體噪聲指數 | $ | 4,315,580 | $ | 4,043,900 | ||
減:非控股股東分享NOI | (30,918) | (27,685) | ||||
合併實體的受益NOI | $ | 4,284,662 | $ | 4,016,215 | ||
未合併實體的NOI對賬: | ||||||
淨收入 | $ | 853,986 | $ | 807,435 | ||
利息支出 |
| 685,193 |
| 599,245 | ||
出售或處置非合併實體的資產和權益或收回資產和權益的收益,淨額 |
| (20,529) |
| (50,336) | ||
未計其他項目的營業收入 |
| 1,518,650 |
| 1,356,344 | ||
折舊及攤銷 |
| 656,089 |
| 666,762 | ||
其他費用(1) | 143 | 1,309 | ||||
未合併實體的噪聲 | $ | 2,174,882 | $ | 2,024,415 | ||
減少:合資夥伴分享噪聲 | (1,132,334) | (1,059,095) | ||||
未合併實體的受益NOI | $ | 1,042,548 | $ | 965,320 | ||
添加:來自TRG的NOI實益權益 | 503,858 | 474,214 | ||||
添加:NOI在其他平臺投資和投資中的受益利益 | 399,341 | 604,750 | ||||
合併噪聲的受益利益 | $ | 6,230,409 | $ | 6,060,499 | ||
更少:公司和其他噪聲來源的實益權益(2) |
| 287,231 |
| 154,309 | ||
更少:來自其他平臺投資的NOI的實益權益(3) | 138,686 | 355,019 | ||||
更少:來自投資的噪聲收益(4) | 233,562 | 238,695 | ||||
投資組合噪聲的實益權益 | $ | 5,570,930 | $ | 5,312,476 | ||
投資組合的受益權益NOI變化 | 4.9 | % |
(1) | 代表發展前成本的撇賬,於截至2023年及2022年12月31日止年度,就合併實體而言,吾等的實益權益分別為30萬美元及1,140萬美元,而吾等於未合併實體的份額中的實益權益分別為10萬美元及40萬美元。 |
(2) | 包括不包括投資組合NOI和國內物業NOI的收入組成部分(國內租賃終止收入、利息收入、土地銷售收益、直線租賃收入、高於/低於市場租賃調整)、Simon管理公司收入、外匯影響和其他資產。 |
76
目錄表
(3) | 其他平臺投資公司包括J.C.Penney、SPARC集團、ABG、RGG和詹姆斯敦。 |
(4) | 包括我們在KléPierre NOI中的份額(按不變貨幣計算)和其他公司投資。 |
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。我們通過一系列利率保護協議的組合,通過我們的風險管理戰略來管理利率市場風險敞口,以有效地固定或封頂部分可變利率債務。我們在某些海外業務的融資上也面臨外幣風險。我們的意圖是抵消發生在基礎風險敞口上的損益,通過衍生品合約的損益對衝這些風險敞口。我們不會為投機目的而訂立利率保障或外幣利率保障協議。
我們可能會簽訂國庫鎖定協議,作為預期發行優先票據的一部分。於債務發行完成後,該等工具的成本記為累計其他全面收益(虧損)的一部分,並攤銷至債務協議有效期內的利息支出。
我們未來與金融工具相關的收益、現金流和公允價值取決於當前的市場利率,主要是SOFR。根據2023年12月31日的綜合債務和利率,市場利率每提高50個基點,未來的收益和現金流將減少約80萬美元,債務公允價值將減少約823.4美元。
77
目錄表
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Simon Property Group,Inc.股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對西蒙地產集團有限公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,Simon Property Group,Inc.(本公司)截至2023年12月31日在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表,以及我們於2024年2月22日的報告,就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ | |
78
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Simon Property Group,Inc.股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了西蒙地產集團公司(本公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表,截至2023年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表和全面收益、權益和現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們2024年2月22日的報告,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| 計提減值準備的投資資產評估 | |
有關事項的描述 | 截至2023年12月31日,公司的綜合淨投資物業總額為216億美元。正如綜合財務報表附註3所述,本公司以逐個物業為基準審核投資物業的減值,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或變化。該公司使用可見和不可見的投入,如預計折舊和攤銷前的營業收入、估計的資本化率、租賃前景和當地市場信息,估計投資物業的未貼現現金流。 |
79
目錄表
由於在確定投資物業的未貼現現金流時存在估計不確定性,審計管理層對投資物業減值的評估是複雜的。特別是,投資物業的減值評估對重大假設非常敏感,例如包含折舊和攤銷前營業收入的預測現金流和資本化率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。 | ||
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司評估投資物業減值的流程的控制的操作有效性,包括對管理層對上述重大假設的審查的控制。 為了測試公司對投資物業減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重大假設以及測試管理層在其分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的折舊和攤銷前營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的相關投資物業未貼現現金流量的變化。 | |
對非合併實體投資進行減值評估 | ||
有關事項的描述 | 截至2023年12月31日,公司在未合併實體的投資以及在KléPierre和TRG的投資的賬面價值總計81億美元。如綜合財務報表附註3所述,如事件或情況變化顯示於未合併實體的投資的賬面價值可能無法收回,本公司會審核於未合併實體的投資減值。為識別及評估一項投資的公允價值是否已出現非暫時性跌破賬面價值的情況,本公司會評估可能影響該項投資公允價值的經濟及經營情況。對經營狀況的評估可以包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。如有需要,本公司估計投資的公允價值,並使用可見及不可見的資料,例如預測折舊及攤銷前的營業收入、估計資本化及折現率,或相關市盈率、租賃前景及當地市場信息,評估任何減值是否為暫時性的。 由於在確定預測折舊及攤銷前營業收入、估計每項投資的公允價值以及公允價值低於相關投資的賬面金額是否非暫時性方面存在估計不確定性,審計管理層對未合併實體的投資進行減值評估是複雜的。特別是,這些投資的減值評估對預測現金流等重大假設非常敏感,這些假設包括折舊和攤銷前的營業收入、相關的市場倍數以及資本化和貼現率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。 |
80
目錄表
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司評估未合併實體投資減值的過程的控制的操作有效性,包括對管理層對上述重大假設的審查的控制。 為測試本公司對未合併實體的投資減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重大假設以及測試管理層在其分析中使用的數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的折舊和攤銷前營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設的變化將導致相關投資的現金流量和公允價值的變化,並評估公允價值低於相關投資賬面價值的下降是否是暫時的。 |
/s/ 安永律師事務所 | |
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。 | |
印第安納州印第安納波利斯2024年2月22日 |
81
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Simon Property Group,L.P.合夥人和Simon Property Group,Inc.董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對截至2023年12月31日的西蒙地產集團L.P.S的財務報告進行了內部控制審計。在我們看來,Simon Property Group,L.P.(該合夥企業)根據COSO標準,截至2023年12月31日,在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了合夥企業截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表,截至2023年12月31日期間每一年的相關綜合經營報表和全面收益、權益和現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註和財務報表附表,以及我們於2024年2月22日的報告,就此發表了無保留意見。
意見基礎
合夥企業管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責對所附《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,就合夥企業對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 安永律師事務所 | |
印第安納州印第安納波利斯 2024年2月22日 |
82
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Simon Property Group,L.P.合夥人和Simon Property Group,Inc.董事會。
對財務報表的幾點看法
本核數師已審核所附Simon Property Group,L.P.(合夥)於2023年12月31日及2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日止三個年度各年度的相關綜合營運報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國公認會計原則,在所有重要方面公平地反映了合夥企業在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營成果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)中確立的標準,審計了合夥企業截至2023年12月31日的財務報告內部控制,並對我們2024年2月22日的報告發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表是合夥企業管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對合夥企業的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
計提減值準備的投資資產評估 | ||
有關事項的描述 | 截至2023年12月31日,該合夥企業的綜合淨投資物業總額為216億美元。正如綜合財務報表附註3所述,合夥按物業逐一審核投資物業的減值,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。合夥企業使用可觀察和不可觀察的投入,如預計折舊和攤銷前的營業收入、估計資本化率、租賃前景和當地市場信息,估計投資物業的未貼現現金流。 由於在確定投資物業的未貼現現金流時存在估計不確定性,審計管理層對投資物業減值的評估是複雜的。特別是,投資物業的減值評估對預測現金流等重大假設非常敏感,這些假設包括折舊和攤銷前的營業收入以及資本化率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。 |
83
目錄表
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對合夥企業評估投資物業減值的流程的控制的操作有效性,包括對管理層審查上述重大假設的控制。他説: 為了測試合夥企業對投資物業減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重要假設以及測試管理層在其分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的折舊和攤銷前營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的相關投資物業未貼現現金流量的變化。 | |
對非合併實體投資進行減值評估 | ||
有關事項的描述 | 截至2023年12月31日,夥伴關係對未合併實體的投資以及對KléPierre和TRG的投資的賬面價值總計81億美元。如綜合財務報表附註3所述,如事件或情況變化顯示於未合併實體的投資的賬面價值可能無法收回,合夥企業會審核對未合併實體的投資減值。為了確定和評估一項投資的公允價值是否出現了非暫時性的低於其賬面價值的下降,合夥企業評估了可能影響該投資公允價值的經濟和經營狀況。對經營狀況的評估可以包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。如有需要,合夥企業會使用可見及不可見的資料,例如預測折舊及攤銷前營業收入、估計資本化及折現率或相關市盈率、租賃前景及本地市場信息,估計投資的公允價值,並評估任何減值是否非暫時性的。 由於在確定預測折舊及攤銷前營業收入、估計每項投資的公允價值以及公允價值低於相關投資的賬面金額是否非暫時性方面存在估計不確定性,審計管理層對未合併實體的投資進行減值評估是複雜的。特別是,這些投資的減值評估對預測現金流等重大假設非常敏感,這些假設包括折舊和攤銷前的營業收入、相關的市場倍數以及資本化和貼現率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。 | |
84
目錄表
我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們瞭解、評估了設計,並測試了合夥企業對非合併實體的投資減值評估流程的控制措施的操作有效性,包括對管理層審查上述重大假設的控制。為了測試合夥企業對非合併實體的投資減值評估的審計程序,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上述重大假設以及測試管理層在其分析中使用的數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的折舊和攤銷前營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設的變化將導致相關投資的現金流量和公允價值的變化,並評估公允價值低於相關投資賬面價值的下降是否是暫時的 | |
/s/ | |
自2002年以來,我們一直擔任該夥伴關係的審計師。 2024年2月22日 |
85
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併資產負債表
(千美元,股票金額除外)
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
| 2023 |
| 2022 | |||
資產: | ||||||
按成本價計算的投資物業 | $ | | $ | | ||
減去累計折舊 |
| |
| | ||
| |
| | |||
現金和現金等價物 |
| |
| | ||
短期投資 | | — | ||||
應收租户和應計收入淨額 |
| |
| | ||
對TRG的投資,按股權計算 |
| |
| | ||
對KléPierre的投資,按股權計算 |
| |
| | ||
對其他未合併實體的投資,按股權計算 | | | ||||
使用權資產,淨額 | | | ||||
遞延成本和其他資產 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債: | ||||||
抵押貸款和無擔保債務 | $ | | $ | | ||
應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入 |
| |
| | ||
未合併實體的現金分配和權益損失 |
| |
| | ||
應付股息 | | | ||||
租賃負債 | | | ||||
其他負債 |
| |
| | ||
總負債 |
| |
| | ||
承付款和或有事項 | ||||||
有限合夥人在經營合夥中的優先權益和非控制性可贖回權益 |
| |
| | ||
股本: | ||||||
股東權益 | ||||||
股本( | ||||||
J系列賽83/8%累計可贖回優先股, |
| |
| | ||
普通股,$ |
| |
| | ||
B類普通股,$ |
|
| ||||
超出票面價值的資本 |
| |
| | ||
累計赤字 |
| ( |
| ( | ||
累計其他綜合損失 |
| ( |
| ( | ||
國庫持有的普通股,按成本價計算, |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
非控制性權益 |
| |
| | ||
總股本 |
| |
| | ||
負債和權益總額 | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
86
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併經營表和全面收益表
(千美元,每股除外)
在接下來的一年裏 | |||||||||
截至2011年12月31日。 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
收入: | |||||||||
租賃收入 | $ | | $ | | $ | | |||
管理費和其他收入 |
| |
| |
| | |||
其他收入 |
| |
| |
| | |||
總收入 |
| |
| |
| | |||
費用: | |||||||||
物業經營 |
| |
| |
| | |||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
房地產税 |
| |
| |
| | |||
維修和保養 |
| |
| |
| | |||
廣告和促銷 |
| |
| |
| | |||
家庭和地區辦公室成本 |
| |
| |
| | |||
一般和行政 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
總運營費用 |
| |
| |
| | |||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
債務清償損失 | - | - | ( | ||||||
出售、交換或重估股權收益,淨額(附註3和6) | | | | ||||||
收入及其他税項支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未合併實體的收入 |
| |
| |
| | |||
上市交易權益工具和衍生工具的公允價值未實現收益(損失),淨額 | | ( | ( | ||||||
(損失)取得控股權、出售或處置未合併實體的資產及權益或收回資產及權益所得的收益及減值淨額 |
| ( |
| |
| | |||
合併淨收入 | | | | ||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| | |||
優先股息 |
| |
| |
| | |||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股基本收益和稀釋後每股收益: | |||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
衍生工具對衝協議的未實現收益 |
| |
| |
| | |||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
可供出售證券及其他事項的變動 |
| |
| ( |
| ( | |||
綜合收益 |
| |
| |
| | |||
可歸屬於非控股權益的全面收益 |
| |
| |
| | |||
普通股股東應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
87
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併現金流量表
(千美元)
在接下來的一年裏 | |||||||||
截至2011年12月31日。 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
| ||||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
將合併淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | |||||||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
債務清償損失 | — | — | | ||||||
收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 |
| |
| ( |
| ( | |||
出售、交換或重估股權收益,淨額 | ( | ( | ( | ||||||
上市交易權益工具和衍生工具的公允價值未實現(收益)損失,淨額 | ( | | | ||||||
直線租賃損失 |
| |
| |
| | |||
未合併實體的收入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未合併實體的收入分配 |
| |
| |
| | |||
資產和負債的變動 | |||||||||
應收租户和應計收入淨額 |
| ( |
| |
| | |||
遞延成本和其他資產 |
| |
| ( |
| ( | |||
應付賬款、應計費用、無形資產、遞延收入和其他 |
| |
| |
| | |||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | |||
投資活動產生的現金流: | |||||||||
收購 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
向關聯方提供貸款的資金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
向關聯方償還貸款 |
| |
| |
| | |||
資本支出,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
財產合併產生的現金影響 |
| — |
| |
| | |||
出售資產的淨收益 |
| — |
| |
| | |||
對未合併實體的投資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
購買短期投資 | ( | — | — | ||||||
購買股權工具 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售其他股權工具所得收益 |
| |
| |
| | |||
財產修復的保險收益 | | — | | ||||||
來自未合併實體和其他實體的資本分配 |
| |
| |
| | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資活動的現金流: | |||||||||
出售普通股和其他股票所得收益,扣除交易成本 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
購買與股票授予接受者預扣税款有關的股票 | ( | ( | ( | ||||||
贖回有限責任合夥人單位 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
購買庫存股 | ( | ( | — | ||||||
優先股贖回 | ( | — | — | ||||||
特殊目的收購公司首次公開募股的收益,扣除交易成本 | — | — | | ||||||
特殊目的收購公司信託賬户的收益(設立) |
| — |
| |
| ( | |||
特殊目的收購公司的清盤 |
| — |
| ( |
| — | |||
對物業中非控股權益持有人的分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
來自房地產的非控股股東的出資 |
| |
| |
| | |||
經營夥伴關係的優先分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
對股東的分配和優先股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
分配給有限責任合夥人 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
清償債務支付的現金 | — | — | ( | ||||||
扣除交易費用後的債務發行收益 |
| |
| |
| | |||
償還債務 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
用於融資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
增加(減少)現金及現金等價物 |
| |
| |
| ( | |||
期初現金及現金等價物 |
| |
| |
| | |||
期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
88
目錄表
Simon Property Group,Inc.
合併權益表
(千美元)
|
|
| 積累和其他 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
全面 | 資本流入 | 普通股 |
| ||||||||||||||||||||||
擇優 | 普普通通 | 收入 | 超過面值 | 累計 | 在北京舉行 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||||||||
庫存 | 庫存 | (虧損) | 價值 | 赤字 | 財務處 | 利益 | 權益 |
| |||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
有限合夥人單位交換( | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
J系列優先股溢價攤銷 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
股票激勵計劃( | ( | | — | ||||||||||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | |||||||||||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | |||||||||||||||||||||||
單位當量及其他( | | ( | ( | | ( | ||||||||||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 | | |
| | |||||||||||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
分配給普通股股東和有限合夥人,不包括經營合夥優先權益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
分配給其他非控股權益合夥人 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
淨收入,不包括$ | | | | ||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
有限合夥人單位交換( | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
J系列優先股溢價攤銷 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
股票激勵計劃( | ( | | — | ||||||||||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | |||||||||||||||||||||||
庫存股購買( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | |||||||||||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | | ( | | | ||||||||||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 | | | | ||||||||||||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
分配給普通股股東和有限合夥人,不包括經營合夥優先權益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
分配給其他非控股權益合夥人 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
淨收入,不包括$ | | | | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
89
目錄表
|
|
| 積累和其他 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
全面 | 資本流入 | 普通股 |
| ||||||||||||||||||||||
擇優 | 普普通通 | 收入 | 超過面值 | 累計 | 在北京舉行 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||||||||
庫存 | 庫存 | (虧損) | 價值 | 赤字 | 財務處 | 利益 | 權益 |
| |||||||||||||||||
發行有限合夥人單位( | | | |||||||||||||||||||||||
J系列優先股溢價攤銷 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
股票激勵計劃( | ( | | — | ||||||||||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | |||||||||||||||||||||||
庫存股購買( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | |||||||||||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | | ( | ( | | ( | |||||||||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | ||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | ||||||||||||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||
分配給普通股股東和有限合夥人,不包括經營合夥優先權益 | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
分配給其他非控股權益合夥人 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
淨收入,不包括$ | | | | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
90
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併資產負債表
(千美元,單位金額除外)
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
| 2023 |
| 2022 | |||
資產: | ||||||
按成本價計算的投資物業 | $ | | $ | | ||
減去累計折舊 |
| |
| | ||
| |
| | |||
現金和現金等價物 |
| |
| | ||
短期投資 | | — | ||||
應收租户和應計收入淨額 |
| |
| | ||
對TRG的投資,按股權計算 |
| |
| | ||
對KléPierre的投資,按股權計算 |
| |
| | ||
對其他未合併實體的投資,按股權計算 | | | ||||
使用權資產,淨額 | | | ||||
遞延成本和其他資產 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債: | ||||||
抵押貸款和無擔保債務 | $ | | $ | | ||
應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入 |
| |
| | ||
未合併實體的現金分配和權益損失 |
| |
| | ||
應付分配 | | | ||||
租賃負債 | | | ||||
其他負債 |
| |
| | ||
總負債 |
| |
| | ||
承付款和或有事項 | ||||||
優先股,各種系列,清算價值,和非控制性可贖回權益 |
| |
| | ||
股本: | ||||||
合夥人權益 | ||||||
首選單位, |
| |
| | ||
普通合夥人, |
| |
| | ||
有限合夥人、 |
| |
| | ||
合夥人權益總額 |
| |
| | ||
不可贖回的非控股財產權益,淨額 |
| |
| | ||
總股本 |
| |
| | ||
負債和權益總額 | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
91
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併經營表和全面收益表
(千元,單位金額除外)
| 在接下來的一年裏 | ||||||||
| 截至2011年12月31日。 | ||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
收入: |
|
|
| ||||||
租賃收入 | $ | | $ | | $ | | |||
管理費和其他收入 |
| |
| |
| | |||
其他收入 |
| |
| |
| | |||
總收入 |
| |
| |
| | |||
費用: | |||||||||
物業經營 |
| |
| |
| | |||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
房地產税 |
| |
| |
| | |||
維修和保養 |
| |
| |
| | |||
廣告和促銷 |
| |
| |
| | |||
家庭和地區辦公室成本 |
| |
| |
| | |||
一般和行政 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
總運營費用 |
| |
| |
| | |||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
債務清償損失 | — | — | ( | ||||||
出售、交換或重估股權收益,淨額(附註3和6) | | | | ||||||
收入及其他税項支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未合併實體的收入 |
| |
| |
| | |||
上市交易權益工具和衍生工具的公允價值未實現收益(損失),淨額 | | ( | ( | ||||||
(損失)取得控股權、出售或處置未合併實體的資產及權益或收回資產及權益所得的收益及減值淨額 |
| ( |
| |
| | |||
合併淨收入 |
| |
| |
| | |||
可歸因於非控股權益的淨(虧損)收入 |
| ( |
| |
| ( | |||
首選單位要求 |
| |
| |
| | |||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
單位持有人的淨收入可歸因於: | |||||||||
普通合夥人 | $ | | $ | | $ | | |||
有限合夥人 |
| |
| |
| | |||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
單位基本收益和攤薄收益: | |||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
衍生工具對衝協議的未實現收益 |
| |
| |
| | |||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
可供出售證券及其他事項的變動 |
| |
| ( |
| ( | |||
綜合收益 |
| |
| |
| | |||
可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損) |
| |
| |
| ( | |||
單位持有人應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
92
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併現金流量表
(千美元)
在接下來的一年裏 | |||||||||
截至2011年12月31日。 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
經營活動的現金流: |
|
| |||||||
合併淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
將合併淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | |||||||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
債務清償損失 | — | — | | ||||||
收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 |
| |
| ( |
| ( | |||
出售、交換或重估股權收益,淨額 | ( | ( | ( | ||||||
上市交易權益工具和衍生工具的公允價值未實現(收益)損失,淨額 | ( | | | ||||||
直線租賃損失 |
| |
| |
| | |||
未合併實體的收入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未合併實體的收入分配 |
| |
| |
| | |||
資產和負債的變動 | |||||||||
應收租户和應計收入淨額 |
| ( |
| |
| | |||
遞延成本和其他資產 |
| |
| ( |
| ( | |||
應付賬款、應計費用、無形資產、遞延收入和其他 |
| |
| |
| | |||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | |||
投資活動產生的現金流: | |||||||||
收購 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
向關聯方提供貸款的資金 | ( | ( | ( | ||||||
向關聯方償還貸款 |
| |
| |
| | |||
資本支出,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
財產合併產生的現金影響 |
| — |
| |
| | |||
出售資產的淨收益 | — | | | ||||||
對未合併實體的投資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
購買短期投資 | ( | — | — | ||||||
購買股權工具 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售股權工具所得收益 |
| |
| |
| | |||
財產修復的保險收益 | | — | | ||||||
來自未合併實體和其他實體的資本分配 |
| |
| |
| | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資活動的現金流: | |||||||||
單位和其他單位的發行 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
購買與股票贈與接受者預扣税款有關的單位 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
贖回有限責任合夥人單位 | ( | ( | ( | ||||||
購買普通合夥人單位 | ( | ( | — | ||||||
優先股贖回 | ( | — | — | ||||||
特殊目的收購公司首次公開募股的收益,扣除交易成本 | — | — | | ||||||
特殊目的收購公司信託賬户的收益(設立) | — | | ( | ||||||
特殊目的收購公司的清盤 | — | ( | — | ||||||
對物業中非控股權益持有人的分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
物業中非控股權益持有人的供款 |
| |
| |
| | |||
合作伙伴關係分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
清償債務支付的現金 | — | — | ( | ||||||
扣除交易成本後的抵押和無擔保債務收益 |
| |
| |
| | |||
抵押貸款和無擔保債務本金支付 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
用於融資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
增加(減少)現金及現金等價物 |
| |
| |
| ( | |||
期初現金及現金等價物 |
| |
| |
| | |||
期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
93
目錄表
西蒙地產集團有限公司
合併權益表
(千美元)
擇優 | Simon(管理 | 有限 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位 |
| 普通(合夥人) |
| 合作伙伴 |
| 利益 |
| 權益 |
| ||||||
2020年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
J系列優先股溢價和攤銷 | ( | ( | ||||||||||||||
有限合夥人單位交換為普通單位( | | ( | — | |||||||||||||
股票激勵計劃( | — | — | ||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | ||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | |||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | ||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | | | ( | ||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | |||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | ( | ( | ( | |||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | |||||||||||||
其他綜合收益 | | | | |||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | |||||||||||||
分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||
淨收入,不包括對臨時股權優先股優先股的優先分配$ | | | | ( | | |||||||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
J系列優先股溢價和攤銷 | ( | ( | ||||||||||||||
有限合夥人單位交換為普通單位( | | ( | — | |||||||||||||
股票激勵計劃( | — | — | ||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | ||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | |||||||||||||
庫房單位購買量( | ( | ( | ||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | ||||||||||||||
單位當量及其他( | | ( | | | ||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | |||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | ( | ( | ( | |||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | |||||||||||||
其他綜合收益 | | | | |||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | |||||||||||||
分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||
淨收入,不包括對臨時股權優先股優先股的優先分配$ | | | | | | |||||||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
94
目錄表
擇優 | Simon(管理 | 有限 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位 |
| 普通(合夥人) |
| 合作伙伴 |
| 利益 |
| 權益 |
| ||||||
發行有限合夥人單位( | | | ||||||||||||||
J系列優先股溢價和攤銷 | ( | ( | ||||||||||||||
股票激勵計劃( | — | — | ||||||||||||||
股權激勵攤銷 | | | ||||||||||||||
贖回有限合夥人單位( | ( | ( | ( | |||||||||||||
庫房單位購買量( | ( | ( | ||||||||||||||
長期激勵績效單位 | | | ||||||||||||||
單位當量及其他( | ( | | | ( | ||||||||||||
套期保值活動的未實現收益 | | | | |||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||
可供出售證券及其他事項的變動 | | | | |||||||||||||
從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益 | ( | ( | ( | |||||||||||||
其他綜合收益 | ( | ( | ( | |||||||||||||
因經營合夥企業所有權變更對有限合夥人利益的調整 | | ( | — | |||||||||||||
分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||
淨收入,不包括對臨時股權優先股優先股的優先分配$ | | | | | | |||||||||||
2023年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
95
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
1.組織結構
Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Simon Property Group,Inc.”即指Simon Property Group,Inc.,所指的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.所指的“We”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該等營運合夥企業及由Simon和/或該營運合夥企業擁有或控制的那些實體/附屬公司。除非另有説明,這些合併財務報表附註同時適用於西蒙和經營合夥企業。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。
我們擁有、開發和管理主要的購物、餐飲、娛樂和綜合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®和米爾斯®。*截至2023年12月31日,我們擁有或持有
我們的大部分租賃收入來自零售、餐飲、娛樂和其他租户,包括從以下方面收到的對價:
● | 固定最低租賃對價和固定公共區域維護(CAM)報銷, |
● | 可變租賃對價主要基於租户的銷售,以及房地產税、公用事業、營銷和某些其他項目的報銷。 |
我們管理公司的收入(經公司間對銷後)主要包括管理費,管理費通常基於所管理物業的收入。
我們還通過以下活動產生補充收入來實現增長:
● | 將我們的物業打造為零售商和其他企業以及以消費者為中心的企業聯盟的領先市場資源提供商,包括支付系統(如與銀行發行的預付卡銷售相關的手續費)、全國營銷聯盟、靜態和數字媒體計劃、業務開發、贊助和活動, |
● | 向租户和其他人提供物業運營服務,包括廢物處理和設施服務,以及提供能源服務, |
● | 出售或租賃與我們的物業相鄰的土地,通常被稱為“outlots”或“outparks”,以及 |
● | 現金存款及貸款投資(包括向關聯實體作出的貸款)產生利息收入。 |
96
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
2.列報及合併基準
隨附的綜合財務報表包括所有受控子公司的賬目,所有重大的公司間金額已經對銷。
我們會合並全資擁有的物業或我們擁有少於100%但我們控制的物業。我們對物業的控制權表現為,除其他因素外,我們有能力在未經任何其他合夥人或所有者同意的情況下對債務進行再融資並出售物業,以及任何其他合夥人或所有者無法取代我們。
當我們被確定為主要受益人時,我們還會合並可變利益實體(VIE)。確定VIE的主要受益人是基於一個實體是否有(1)直接的活動,最顯着影響的VIE的經濟表現的權力和(2)承擔損失的義務或接收利益的權利,可能是重要的VIE。我們在確定VIE的主要受益人時會考慮我們與VIE之間的所有關係,包括管理協議和其他合同安排。2023年期間,有關實體是否符合VIE資格或我們是否為任何先前識別的VIE的主要受益人的先前結論沒有變化。在報告期間,我們沒有向任何已識別的VIE提供我們沒有合同義務提供的財務或其他支持。
對合夥企業和合資企業的投資代表我們的非控股所有權權益。我們採用權益會計法將該等未綜合入賬實體入賬。我們初步按成本記錄該等投資,其後就收入或虧損中的權益淨額(我們根據適用合夥或合營協議的條文分配)、現金出資及分派以及外幣波動(如適用)作出調整。主要由於合夥人偏好,合夥或合營企業協議中的分配條文並不總是與各普通或有限合夥人或合營企業投資對象持有的法定所有權權益一致。我們在合併資產負債表中的權益中單獨報告累計分派超過對合夥企業和合營企業的投資以及我們應佔合夥企業和合營企業現金分派內的淨收入以及合夥企業和合營企業虧損。某些合夥企業和合資企業的淨權益小於零,因為融資或經營分配通常大於淨收入,因為淨收入包括折舊和攤銷的非現金費用。
截至2023年12月31日,我們合併了
經營合夥企業的優先分配在申報時應計,代表未償還的合夥企業權益優先單位或優先單位的分配,並計入非控股權益應佔淨收益。在優先分配後,我們根據合夥人在經營合夥企業中各自的加權平均所有權權益,將經營合夥企業的淨經營業績分配給有限合夥人和我們。經營合夥企業應佔有限合夥人的淨經營業績反映在非控股權益應佔淨收益中。
我們在經營合夥企業中的加權平均所有權權益如下:
在截至的第一年中, |
| ||||||
12月31日 |
| ||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||
加權平均所有權權益 |
| | % | | % | | % |
97
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們在運營夥伴關係中的所有權權益為
經營夥伴關係所附綜合業務報表和全面收益表中的優先股要求是未清償優先股的分配,並在申報時予以記錄。
3.主要會計政策摘要
投資物業
截至12月31日,投資物業包括以下內容:
| 2023 |
| 2022 |
| |||
土地 | $ | | $ | | |||
建築物和改善措施 |
| |
| | |||
土地、建築物和改善工程合計 |
| |
| | |||
傢俱、固定裝置和設備 |
| |
| | |||
按成本價投資物業 |
| |
| | |||
減去累計折舊 |
| |
| | |||
按成本計算的投資物業,淨額 | $ | | $ | | |||
以上所包括的在建工程 | $ | | $ | |
我們按成本價記錄投資物業。投資性物業包括收購、開發、前期開發和建設的成本(包括可分配的工資和相關福利);租户津貼和改善;以及建設期間產生的利息和房地產税。當維修和維護延長了資產的使用壽命、增加了容量或提高了效率時,我們利用維修和維護帶來的改進和更換。所有其他維修和保養項目均在發生時計入費用。我們在建設期間對項目的利息進行資本化,直到項目根據建設期間的利率準備好達到預期目的。每一年的利息資本化金額如下:
在截至的第一年中, |
| |||||||||
12月31日 |
| |||||||||
| 2023 | 2022 |
| 2021 | ||||||
資本化利息 | $ | | $ | | $ | |
我們使用直線法記錄建築物折舊和改建工程在估計的原始使用年限內的折舊,一般情況下
我們按物業逐一審核投資物業的減值準備,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。這些情況包括但不限於物業經營業績的下降,例如每平方英尺現金流、入住率或總銷售額的下降,公司持有相關資產的意圖和能力,以及相關融資安排到期前的剩餘時間(如適用)。當預期持有期內折舊及攤銷前的估計未貼現營業收入加上其剩餘價值,以及(如適用)按概率加權計算,投資物業的任何減值均小於
98
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
財產。在已發生減值的範圍內,我們將物業賬面價值超出我們估計的公允價值計入收入。
我們也會審核我們的投資,包括對未合併實體的投資,以確定和評估是否發生的事件或環境變化表明我們的投資的賬面價值可能無法收回。如吾等確定投資的公允價值低於其賬面價值,而該等減值並非暫時性的,我們將記錄減值費用。我們對經濟或經營狀況的變化以及減值是否是臨時性的評估可能包括對公允價值、預測現金流或折舊和攤銷前的營業收入的估計。
我們使用可觀察和不可觀察的數據估計未貼現現金流量和公允價值,如折舊和攤銷前的營業收入、持有期、估計資本化和折現率或相關市場倍數、租賃前景和當地市場信息、預期結果概率(如果適用)以及減值是否是臨時的。經濟和經營狀況的變化,包括租户財務狀況的變化以及我們持有相關資產的意圖和能力的變化,這些變化發生在我們對投資物業和其他投資的可回收性審查之後,可能會影響評估中使用的假設,如果有關這些投資的假設與實際結果不同,可能會導致未來計入收益。
採購會計
我們根據各組成部分的相對公允價值(可能源自各種可見或不可見的投入和假設),將資產收購的收購價和對未合併實體的任何超額投資分配給收購的各個組成部分。此外,我們還可以使用第三方評估專家。這些組成部分通常包括與就地租賃相關的建築物、土地和無形資產,我們估計:
● | 相對的土地及相關改善和建築物的公允價值,以空置為基礎; |
● | 根據我們對當前市值租金的最佳估計計算原地租賃的市值,並將由此產生的市值租金調整攤銷為租賃收入, |
● | 獲得租户的成本價值,包括租户津貼、改善和租賃佣金;以及 |
● | 價值在合理的租賃期內,租賃收入和成本的收回被放棄,就像空間是空置的一樣。 |
建築物的相對公允價值在所收購建築物或相關改善的估計剩餘壽命內折舊。我們在基礎租約的剩餘期限內攤銷租户改善、原地租賃資產和其他與租賃相關的無形資產。我們亦估計其他已收購無形資產的價值(如有),並在相關相關無形資產的剩餘使用年限內攤銷。
現金和現金等價物及短期投資
我們認為所有購買的原始期限為90天或更短的高流動性投資均為現金和現金等價物。現金等價物按成本列賬,接近公允價值。現金等價物通常包括商業票據、銀行承兑匯票、歐洲美元、回購協議和貨幣市場存款或證券。可能使我們面臨集中信用風險的金融工具包括我們的現金和現金等價物以及我們的貿易應收賬款。我們將現金和現金等價物存放在信用質量較高的機構。然而,在某些時候,這種現金和現金等價物超過了聯邦存款保險公司和證券投資者保護公司的保險限額。有關非現金投資及融資交易的披露,見附註4及附註8。
我們將由原始到期日超過90天的定期存款組成的短期投資歸類為可供出售。短期投資按公允價值報告,並定期審查信貸損失和減值準備。*在評估投資時,我們審查因素,如公允價值在多大程度上
99
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
證券低於攤餘成本基準、與證券具體相關的不利條件、發行人的財務狀況、本公司的出售意向,以及本公司是否更有可能被要求在收回其攤餘成本基準之前出售投資。他説:
股權工具和債務證券
股權工具和債務證券主要包括股權工具、我們的遞延補償計劃投資、我們的專屬自保保險子公司的債務證券,以及為滿足以前由投資物業擔保的債務的償債要求而持有的某些投資。在2023年12月31日和2022年12月31日,我們擁有可隨時確定公允價值為美元的股權工具。
我們的遞延薪酬計劃權益工具是根據市場報價進行估值的。*這些投資有匹配的負債,因為這些金額是全額支付給賺取補償的僱員。這些證券的價值變化和對員工的匹配負債的變化都在收益中確認,因此對綜合淨收入沒有影響。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們持有的債務證券為
我們的專屬自保保險子公司必須保持法定的最低資本和盈餘,以及維持最低的流動性比率。因此,我們獲得這些證券的機會可能是有限的。
公允價值計量
第1級公允價值投入是指在活躍、流動和有形的市場(如證券交易所)對相同項目的報價。第二級公允價值投入是活躍或不活躍市場中類似項目的可觀察信息,並在估值中適當考慮交易對手資信。第3級公允價值投入反映了我們對市場參與者在計量日期為資產或負債定價時將使用的投入和假設的最佳估計。這些投入在市場上是看不到的,對估值估計有重要意義。
我們擁有可隨時確定公允價值的權益工具,這些工具使用一級投入進行估值。我們有外幣遠期合約、利率上限和掉期協議,以及一年內到期的定期存款,這些存款的估值使用二級投入。鑑於該工具的相對短期性質,我們定期存款的名義價值接近公允價值。*我們還有一個分叉嵌入式衍生品期權,它是
100
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
€
描述 | 2023年12月31日 | 活躍市場報價(一級) | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | 重要的其他不可觀察到的輸入(級別3) | ||||||||
資產: | ||||||||||||
短期投資 | $ | | $ | - | $ | | $ | - | ||||
遞延成本和其他資產 | | | | - | ||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | - | ||||
負債: | ||||||||||||
其他負債 | $ | | $ | - | $ | | $ | |
描述 |
| 2022年12月31日 |
| 活躍市場報價(一級) | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入(2級) |
| 意義重大 其他 看不見 輸入(3級) | |||||
資產: |
| |||||||||||
其他資產 | $ | | $ | | $ | | $ | - | ||||
負債: | ||||||||||||
其他負債 | $ | | $ | - | $ | | $ | - |
附註7討論了使用第2級投入計量的債務的公允價值。附註3、4和6討論了使用第二級和第三級投入在採購會計中記錄的公允價值。我們購買會計和減值分析的第三級輸入包括我們對公允價值、物業淨經營業績、資本化率和貼現率的估計。
在以下方面的得失發行按權益法投資對象的股票
當我們的權益法被投資人之一向第三方發行額外股份時,我們在被投資人中的百分比所有權權益可能會減少。如果每股發行價高於或低於我們的平均每股賬面價值,我們在適當的時候確認發行的非現金收益或虧損。這一非現金收益或損失在所有權權益發生變化期間在我們的淨收益中確認。
預算的使用
我們根據美國公認的會計原則或GAAP編制了隨附的合併財務報表。《公認會計原則》要求我們作出估計和假設,以影響報告期間資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內的收入和費用。我們的實際結果可能與這些估計不同。
細分市場和地理位置
我們的主要業務是擁有、開發和管理頂級購物、餐飲、娛樂和混合用途房地產。我們已經整合了我們的零售業務,包括商場、高級奧特萊斯、The Mills,以及我們的國際投資
101
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
遞延成本和其他資產
截至12月31日,遞延成本和其他資產包括:
| 2023 |
| 2022 |
| |||
遞延租賃成本,淨額 | $ | | $ | | |||
就地租賃無形資產,淨額 |
| |
| | |||
購置的高於市場租賃的無形資產,淨額 |
| |
| | |||
我們專屬自保保險公司的有價證券 |
| |
| | |||
商譽 |
| |
| | |||
其他有價證券和無價證券 |
| |
| | |||
預付款、應收票據和其他資產淨額 |
| |
| | |||
$ | | $ | |
遞延租賃成本
我們的遞延租賃成本主要包括初始直接成本,以及在採用ASC 842之前,與租賃發起有關的資本化工資和相關福利。我們按相關租賃年期以直線法記錄遞延租賃成本攤銷。截至12月31日,這些遞延成本的詳情如下:
| 2023 |
| 2022 |
| |||
遞延租賃費用 | $ | | $ | | |||
累計攤銷 |
| ( |
| ( | |||
遞延租賃成本,淨額 | $ | | $ | |
遞延租賃成本的攤銷是折舊和攤銷費用的一個組成部分。隨附的綜合經營及全面收益表包括遞延租賃成本攤銷如下:
截至十二月三十一日止年度, |
| |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
遞延租賃費用攤銷 | $ | | $ | | $ | |
無形資產
就地租賃無形資產的平均剩餘壽命約為
102
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至12月31日無形資產詳情如下:
2023 |
| 2022 | |||||
就地租賃無形資產 | $ | $ | |||||
累計攤銷 | ( | ( | |||||
就地租賃無形資產,淨額 | $ | $ | |||||
2023 | 2022 | ||||||
收購的高於市價租賃的無形資產 | $ | $ | |||||
累計攤銷 | ( | ( | |||||
購置的高於市場租賃的無形資產,淨額 | $ | $ |
截至2023年12月31日,我們的高於和低於市場租賃的估計未來攤銷和對租賃收入的增加(減少)影響如下:
以下 | 上邊 | 對以下方面的影響 | ||||||||
市場 | 市場 | 租賃 | ||||||||
| 租契 |
| 租契 |
| 淨收益 | |||||
2024 | $ | | $ | ( | $ | ( |
| |||
2025 |
| |
| ( |
| | ||||
2026 |
| |
| ( |
| | ||||
2027 |
| |
| ( |
| | ||||
2028 |
| |
| — |
| | ||||
此後 |
| |
| — |
| | ||||
$ | | $ | ( | $ | |
衍生金融工具
我們以公允價值將所有衍生品記錄在我們的合併資產負債表上。衍生工具公允價值變動的會計處理取決於衍生工具的預期用途、我們是否已將衍生工具指定為對衝,以及對衝關係是否符合應用對衝會計所需的標準。我們可能在正常業務過程中使用各種衍生金融工具來選擇性地管理或對衝與我們的債務和利息支付相關的部分風險。我們使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的穩定性,並管理我們對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標,我們主要使用利率互換和上限。我們要求對衝衍生品工具在降低它們被指定對衝的風險敞口方面高度有效。我們通常在衍生品合約開始時正式指定符合這些對衝標準的工具作為對衝工具。我們有
103
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
於2023年12月31日,我們有以下與管理利率風險有關的未到期利率衍生工具:
數量: | 概念上的 | ||||
利率衍生 |
| 儀器 |
| 金額 | |
利率互換 |
| | $ | ||
利率上限 | | $ | |||
利率互換 |
| | € | ||
利率上限 | | € |
於2022年12月31日,我們有以下與管理利率風險有關的未到期利率衍生工具:
數量: | 概念上的 | |||||
利率衍生 |
| 儀器 |
| 金額 |
| |
利率互換 |
| | € | |||
利率上限 |
| | € |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的利率上限和掉期協議按公允價值計算的賬面價值為淨資產餘額#美元。
我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。我們通過一系列利率保護協議的組合,通過我們的風險管理戰略來管理利率市場風險敞口,以有效地固定或封頂部分可變利率債務。
我們可能會簽訂國庫鎖定協議,作為預期債務發行的一部分。於債務發行完成後,該等工具的公允價值記為累計其他全面收益(虧損)的一部分,並於債務協議有效期內攤銷為利息開支。
在累計其他全面收益中記錄的國庫鎖和終止對衝的未攤銷收益為#美元。
我們在某些海外業務的融資上也面臨外幣風險。我們的意圖是抵消發生在基礎風險敞口上的收益和損失,通過衍生品合約的收益和損失對衝這些風險敞口。我們不會為投機目的而訂立利率保障或外幣利率保障協議。
我們還受到以外幣,主要是日元和歐元計價的金融工具的匯率波動的影響。我們使用貨幣遠期合約、交叉貨幣掉期合約和非衍生品工具,如外幣計價債務,以管理我們對某些日元和歐元計價應收賬款和淨投資的外匯匯率變化的敞口。貨幣遠期合約涉及固定日元:美元或歐元:美元匯率,以便在指定日期交割指定數量的外幣。貨幣遠期合約通常是以美元現金結算的,其公允價值在結算日或接近結算日。
104
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
我們有以下歐元:在2023年12月31日和2022年12月31日被指定為淨投資對衝的美元遠期合約(單位:百萬):
|
| 截至的資產(負債)價值 | |||||||
12月31日 |
| 12月31日 | |||||||
名義價值 | 到期日 | 2023 | 2022 | ||||||
€ | | 2023年1月13日 | — | ( | |||||
€ | | 2023年3月15日 | — | | |||||
€ | | 2023年3月15日 | — | | |||||
€ | | 2023年4月12日 | — | ( | |||||
€ | | 2023年9月15日 | — | ( | |||||
€ | | 2023年12月15日 | — | ( | |||||
€ | | 2024年1月17日 | ( | — | |||||
€ | | 2024年3月15日 | | | |||||
€ | | 2024年3月15日 | ( | ( | |||||
€ | | 2024年4月12日 | ( | — | |||||
€ | | 2024年7月17日 | | ||||||
€ | | 2024年12月13日 | ( | — | |||||
€ | | 2024年12月13日 | ( | — | |||||
€ | | 2025年3月17日 | ( | — |
上表中的資產餘額計入遞延成本和其他資產。上表中的負債餘額包括在其他負債中。
我們已將某些衍生工具和非衍生工具指定為淨投資對衝工具。因此,我們在其他全面收益(虧損)中報告公允價值的變化。*截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,我們錄得(美元)的收益(虧損)
與Simon的衍生活動有關的累計其他全面收益(虧損)總額,包括我們在未合併實體的其他全面收益(虧損)中的份額,為#美元
我們的可交換債券的交換期權採用期權定價模型作為衍生負債進行估值,該模型結合了可交換債券的觀察期末價格和沒有交換特徵的可比無擔保優先票據的二級市場價格。所採用的主要假設包括KléPierre期末股價、股價隱含波動率、歐元無風險利率、KléPierre預期股息率、到期時間,以及無擔保優先票據與歐元無風險利率的可比利差。
期權的公允價值計入綜合資產負債表中的其他負債,期權價值的變動在綜合經營報表和未實現收益(虧損)中以上市交易權益工具和衍生工具的公允價值淨額確認。
105
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至2023年12月31日和2023年11月14日(最初),可交換債券內可交換期權的期權模型的關鍵輸入如下:
2023年12月31日 | 2023年11月14日 | |||||
KLéPierre股價 | € | € | ||||
隱含波動率 | ||||||
歐元無風險利率 | ||||||
KLéPierre預期股息率 | ||||||
預期期限 | ||||||
信用利差 |
期權按公允價值經常性計量。截至2023年12月31日和2023年11月14日(最初),期權價值為$
非控制性權益
西蒙
截至12月31日,我行非控股權益賬面金額詳情如下:
| 2023 |
| 2022 | |||
有限責任合夥人在經營合夥中的權益 | $ | | $ | | ||
不可贖回的非控股財產權益,淨額 |
| |
| | ||
反映在股權中的非控股權益總額 | $ | | $ | |
應佔非控股權益的淨收入(包括綜合物業中不可贖回及可贖回的非控股權益、有限合夥人於經營合夥企業的權益,以及經營合夥企業就其未償還優先股應付的優先分派)為綜合淨收入的組成部分。此外,其他全面收益(虧損)的個別組成部分按控股權益和非控股權益的合計列示,非控股權益的部分從普通股股東應佔的全面收益中扣除。
運營夥伴關係
我們對西蒙和經營合夥的有限合夥人在永久股權內對經營合夥的共同合夥利益單位或單位進行分類的適當性評估考慮了幾個重要因素。首先,作為一家有限合夥企業,所有與經營合夥企業的運營和分配有關的決策都由西蒙作為經營合夥企業的唯一普通合夥人做出。普通合夥人的決定由西蒙的董事會或管理層作出。運營夥伴關係沒有其他治理結構。其次,西蒙的唯一資產是它在運營夥伴關係中的權益。因此,西蒙公司的普通股,或普通股,如果由經營合夥公司擁有,最好被描述為類似於庫存股,因此不是經營合夥公司的資產。
經營合夥公司的有限合夥人有權根據經營合夥公司的合夥協議,將他們的單位換成普通股或現金,由西蒙選定為唯一的普通合夥人。因此,我們將有限合夥人持有的單位歸類為永久股權,因為西蒙可能會選擇向行使交換權的有限合夥人發行普通股,而不是使用現金。根據運營合夥公司的合夥協議,只有在西蒙回購了普通股後,運營合夥公司才需要贖回西蒙持有的單位。我們對西蒙以永久股權持有的單位進行分類,因為贖回這些單位的決定將由西蒙做出。
應佔非控制性權益(包括合併物業中不可贖回及可贖回的非控制性權益)的淨收入為綜合淨收入的組成部分。
106
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
累計其他綜合收益(虧損)
西蒙
與西蒙貨幣換算調整有關的累計其他綜合收益(虧損)總額為(美元
截至12月31日,累計其他全面收益(虧損)的重新分類包括以下各項:
受影響的行項目, | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | 淨收入列報 | |||||
貨幣換算調整 | $ | — | $ | — | $ | | 收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 | ||||
— | — |
| ( | 可歸因於非控股權益的淨收入 | |||||||
$ | — | $ | — | $ | | ||||||
累計衍生收益淨額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| 利息支出 | |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | ||
$ | | $ | | $ | |
運營夥伴關係
與經營合夥企業的貨幣換算調整相關的累計其他綜合收益(虧損)總額為(美元
截至12月31日,累計其他全面收益(虧損)的重新分類包括以下各項:
受影響的行項目, | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | 淨收入列報 | |||||
貨幣換算調整 | $ | — |
| $ | — |
| $ | | 收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產和權益或收回資產和權益的損失(收益)和減值淨額 | ||
累計衍生收益淨額 | $ | |
| $ | |
| $ | | 利息支出 |
收入確認
我們作為出租人,主要根據長期租賃,保留投資物業所有權的基本所有風險和收益,並將我們的租賃作為經營租賃入賬。當我們認為基本上所有租賃收入,包括相關的直線應收租金,都可能收回時,我們就租賃條款按直線原則應計固定租賃收入。我們幾乎所有的零售租户也被要求支付超額租金,其基礎是
107
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
在租賃年度內超過規定基數的銷售額。只有當每個租户的銷售額超過適用的銷售門檻時,我們才會確認這一可變租賃對價。吾等利用直線法將任何租户誘因攤銷為租户在有關租約或租用期(如較短)期間的租賃收入減少。
我們安排租約,使我們能夠從租户那裏收回很大一部分物業運營、房地產税、維修和維護以及廣告和促銷費用。除了錨店外,我們的很大一部分租賃需要租户償還我們相當一部分的運營費用,包括公共區域維護、房地產税和保險。此類物業運營費用通常包括水電費、保險費、保安費用、清潔工費用、景觀美化費用、美食廣場費用和其他行政費用。這大大減少了我們因通貨膨脹或其他原因導致的成本和運營費用增加的風險。對於我們在美國購物中心投資組合中的幾乎所有租賃,我們從租户那裏獲得一筆固定的CAM部分付款,該部分在採用ASC 842開始的租期內以直線方式確認為租賃收入。當未由固定CAM組件報銷時,CAM費用報銷基於租户在物業的可分配運營費用和CAM資本支出中的比例份額。我們從租户那裏就所有這些費用的可收回部分應計所有可變補償,作為發生適用支出期間的可變租賃對價。我們確認估計回收金額和下一年的最終賬單金額之間的差異。這些差異在所呈現的任何時期都不是實質性的。我們的廣告和促銷費用在發生時計入費用。不可能收回的信貸損失準備金確認為租賃收入的減少。他説:
2020年4月,財務會計準則委員會的工作人員發佈了指導意見,重點是與新冠肺炎對會計準則編纂(ASC842)“租賃”中租約修改指導應用的影響相關的特許權的處理。當租賃變更導致類似或更低的未來對價時,該指導提供了放棄ASC 842所要求的相關重估的實際便利。我們已選擇一般將租金減免計入授予期間或我們確定預期給予減免的期間內的負可變租賃對價。未來進一步給予減税將減少我們在給予期間的租賃收入,或確定我們預計將給予減税。他説:
就延遲租金或其他應計未付租金付款而言,如吾等確定可能收取租金付款,吾等將繼續以直線基礎於租賃期內確認租賃收入及相關租户應收賬款。然而,若吾等確定該等遞延租金付款或其他應計但未支付的租金付款不可能收取,則租賃收入將按現金收付制入賬,而相應的租客應收及遞延應收租金結餘將於吾等釐定是否可收回的變動期間直接撇銷租賃收入。此外,我們對可收回性的評估,主要是在長期租賃下,納入了從現有財務數據中獲得的關於租户的財務狀況、合同糾紛和其他事項的預期結果,以及我們與租户的溝通和談判的信息。
當租户尋求通過破產程序重組其業務時,我們會評估應收賬款餘額的可收回性。我們正在進行的評估包括(其中包括)租户申請破產的時間,以及我們對租户在破產程序中對本公司物業租賃條款基本相似的假設的預期。有關租賃收入的進一步披露,請參閲附註9。
管理費和其他收入
管理費和其他收入通常來自我們未合併的合資物業以及第三方。管理費收入按合營物業收入的合同百分比計算。開發費收入是根據開發物業的硬成本的合同百分比賺取的。租賃手續費收入是根據本年度租賃活動的平方英尺面積按合同每平方英尺收取的。我們根據業績標準確認這些服務的收入。
向未合併物業收取的保險費收入按保單條款按比例確認。這些保單的保險損失和我們對合並財產的自我保險反映在所附的綜合經營報表和綜合業務報表的財產運營費用中
108
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
收入,包括已發生但未報告的損失估計數以及待結清的損失。損失估計數是基於第三方精算師的評估和管理層的估計。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的保險子公司和其他自我保險計劃的總保險準備金約為美元
所得税
Simon和運營合夥企業的某些子公司已選擇根據《國內收入法》第856至860節以及與REIT資格相關的適用財政部法規作為REITs徵税。為了維持這一REIT地位,法規要求該實體將至少90%的REIT應納税所得額分配給其所有者,並滿足某些其他資產和收入測試以及其他要求。我們打算繼續遵守這些要求,並保持Simon的REIT地位和REIT子公司的地位。作為REITs,只要這些實體分配不低於其REIT應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。因此,我們製作了
我們還為我們的一些子公司選擇了應税REIT子公司或TRS的地位。這使我們能夠提供原本被認為是REITs不允許的服務,並參與不符合“不動產租金”的活動。就該等實體而言,遞延税項資產及負債乃就財務報告基準與資產及負債的税基之間的暫時性差異而釐定,該等暫時性差異預期會在暫時性差異逆轉時生效。如果我們認為遞延税項資產的全部或部分可能無法變現,則提供遞延税項資產的估值準備。因情況改變而導致我們對相關遞延税項資產變現的判斷髮生變化而導致的估值準備的增加或減少計入收益。
作為一家合夥企業,經營合夥企業每年的收入或虧損的分配份額包括在合夥人的所得税申報表中;因此,除了上文討論的我們的TRS外,所附合並財務報表中不需要對所得税進行會計處理。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的遞延納税淨負債為
我們還須繳納某些其他税項,包括州税和地方税、特許經營税,以及我們某些國際投資的股息的基於收入和預扣税,這些都包括在綜合經營報表和綜合收益表中的收入和其他税收中。他説:
我們在每個時期支付的税款如下:
截至十二月三十一日止年度, | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
繳納税款的現金 | $ | | $ | | $ | |
109
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
公司費用
家庭和地區辦公室成本主要包括薪酬和人事相關成本、差旅、建築和辦公室成本,以及公司家庭辦公室和地區辦公室的其他費用。一般和行政費用主要包括高管薪酬、福利和差旅費用以及上市公司的成本,包括某些法律成本、審計費、監管費用和某些其他專業費用。
西蒙地產集團收購控股公司。
本公司通過一家全資子公司發起了一家名為Simon Property Group Acquisition Holdings,Inc.的特殊目的收購公司(SPAC)。2021年2月18日,SPAC宣佈了其首次公開募股(IPO)的定價,並於2021年2月23日完成,產生的毛收入為$
2022年12月,空間諮詢委員會被清算和解散,從而確認了一美元。
新會計公告
2020年3月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了2020-04年度會計準則更新(ASU)《參考利率改革》,為美國GAAP關於合同修改和對衝會計的指導提供了臨時可選的權宜之計和例外,以減輕預期市場從LIBOR和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡的財務報告負擔。ASU 2021-01中增加了其他可選的權宜之計、例外和澄清。該指導意見自發布之日起生效,一般適用於截至2024年12月31日的任何合同修改或現有和新的對衝關係。我們選擇了權宜之計,同時將某些債務工具過渡到替代基準指數,如附註7所述。*採用時對我們的合併財務報表沒有影響。
2023年11月,FASB發佈了ASU 2023-07“分部報告”,主要通過加強對重大分部費用的披露,改進了可報告的分部披露。該標準將在2023年12月15日之後的財政年度和2024年12月15日之後的財政年度內的過渡期內對我們生效。我們目前正在評估採用新準則將對我們的合併財務報表和腳註產生的影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09《所得税》,通過提高所提供材料的透明度和決策有用性,改進了所得税披露。該標準將在2024年12月15日之後的財年對我們生效。我們目前正在評估採用新準則將對我們的合併財務報表和腳註產生的影響。
4.房地產收購和處置
我們收購物業權益,既是為了創造當前收入,也是為了長期增值。我們收購滿足我們投資標準的個別物業或房地產公司投資組合的權益,並出售不再符合我們戰略標準的物業。除下文另有註明外,該等交易的損益計入收購未合併實體的控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。我們還將資產收購成本和與業務合併相關的費用成本資本化
110
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
作為產生的與處置相關的費用。我們在2023年、2022年和2021年期間產生的交易費用最低。有關未合併合營企業收購及處置的披露,請參閲附註6。
我們在本報告所述期間的收購和處置活動如下:
2022年收購
2022年6月17日,我們從一家合資夥伴手中以$收購了Gloucester Premium Outlets的額外權益
2022年處置
2022年6月17日,我們出售了我們在
2021年處置
在2021年間,我們錄得淨收益$
5.每股和單位數據
吾等根據期內已發行之普通股或單位之加權平均數(如適用)釐定基本每股盈利及基本單位盈利,並考慮任何參與證券以應用兩類法。我們根據已發行普通股或單位(如適用)的加權平均數,以及假設所有潛在攤薄證券已於最早日期轉換為普通股或單位(如適用)的已發行股份或單位(如適用)的遞增加權平均數,釐定攤薄每股收益及單位攤薄收益。下表列出了基本和攤薄每股收益以及基本和攤薄單位收益的組成部分。
西蒙
截至2011年12月31日止的年度: | |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
普通股股東應佔淨收益--基本收益和稀釋收益 |
| |
| |
| | |||
加權平均未償還股份-基本和稀釋 |
| |
| |
| |
在截至2023年12月31日的年度內,潛在稀釋證券包括可交換為普通股的單位,以及根據我們的長期激勵業績計劃授予的可轉換為單位和可交換為普通股的長期激勵業績單位或LTIP單位。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,沒有任何證券產生重大稀釋效應。我們沒有將普通股股東的淨收入和加權平均流通股分別調整為可分配給有限合夥人或單位的收入,因為這樣做不會產生攤薄影響。我們在宣佈股息時應計股息。
111
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
運營夥伴關係
截至2011年12月31日止的年度: | |||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
單位持有人應佔淨收益--基本收益和攤薄收益 |
| |
| |
| | |||
未完成的加權平均單位-基本單位和稀釋單位 |
| |
| |
| |
在截至2023年12月31日的一年中,可能稀釋的證券包括LTIP單位。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,沒有任何證券產生重大稀釋效應。當他們被宣佈時,我們就會累積分配。
已申報的股息和已申報的經營合夥企業分配的應納税性質摘要如下:
截至2011年12月31日止的年度: |
| |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
每股普通股/單位支付的股息/分配總額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
應按普通收入納税的百分比 |
| % |
| % |
| % | ||||
應作為長期資本利得徵税的百分比 |
| % |
| % |
| % | ||||
| | % |
| | % |
| | % |
6.對未合併實體的投資和國際投資
房地產合資企業和投資
合資企業在房地產行業很常見。我們利用合資企業為房地產融資,開發新的房地產,並分散我們在特定房地產或房地產組合中的風險。*如附註2所述,我們持有以下合資企業權益
我們的某些合資物業受各種優先購買權、買賣條款、認沽和贖回權利或合作伙伴的其他銷售或營銷權利的約束,這些權利是房地產合資協議和行業中的慣例。吾等及吾等在該等合資企業中的合作伙伴可啟動此等條款(受任何適用的鎖定或類似限制的規限),這可能導致出售吾等的權益或使用可用現金或借款,或使用有限合夥企業在經營合夥企業中的權益,以從吾等的合作伙伴收購合資企業權益。
我們可以向合資企業提供融資,主要是以計息建設貸款的形式。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們向這些關聯方提供的建設貸款和其他預付款總額為$
在2023年第三季度,我們出售了我們在
在2022年間,我們錄得非現金收益$
112
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
在2021年第四季度,我們出售了我們在一個未合併物業中的權益,從而獲得了$
在2021年第二季度,我們出售了我們在
陶布曼房地產集團
2023年9月7日,我們又獲得了一個
下表是TRG的財務信息摘要。
12月31日 | 12月31日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
總資產 | $ | | $ | | ||
總負債 | | | ||||
非控制性權益 | | |
截至該年度為止 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 | 2021 | |||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | |||
未計其他項目的營業收入 | | | | ||||||
合併淨收入 | | | | ||||||
我們在淨收入中的份額 | | | | ||||||
超額投資攤銷 | ( | ( | ( |
其他平臺投資
截至2023年12月31日,我們擁有
在2023年第三季度,SPARC集團向第三方發行了股權,導致我們的所有權稀釋到大約
在2023年第四季度,我們出售了我們在ABG的部分權益,現金收益為#美元。
113
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
綜合收益。同時,ABG完成了一項資本交易,導致我們的所有權稀釋到大約
在2023年第三季度,ABG完成了一項資本交易,導致我們的所有權稀釋到大約
在2023年第二季度,ABG完成了一項資本交易,導致我們的所有權從大約
2022年第四季度,我們向ABG出售了我們在Eddie Bauer許可合資企業中的所有權益,以換取ABG的額外權益。因此,在2022年第四季度,我們確認了一項非現金税前收益為
2021年7月1日,我們向ABG出售了我們在Forever 21和Brooks Brothers許可合資企業中的所有權益,以獲得ABG的額外權益。因此,在2021年第三季度,我們確認了一項非現金税前收益為$
2021年12月20日,我們出售了我們在ABG的部分權益,產生了1美元的税前收益
截至2023年12月31日,我們擁有
2022年12月19日,我們完成了對一家
114
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
下表顯示了我們其他平臺投資在公司間剔除後的綜合財務信息。
12月31日 | 12月31日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
總資產 | $ | | $ | | ||
總負債 | | | ||||
非控制性權益 | | |
截至該年度為止 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | |||
未計其他項目的營業收入 | | | | ||||||
合併淨收入 | | | | ||||||
我們在淨收益(虧損)中的份額 | | | | ||||||
超額投資攤銷 | ( | ( | ( |
國際投資
我們主要通過合資企業安排開展國際業務,並使用權益會計方法佔這些國際合資企業投資的大部分。
歐洲投資
在2023年12月31日,我們擁有
12月31日 | 12月31日 | ||||||
2023 | 2022 | ||||||
總資產 | $ | | $ | | |||
總負債 | | | |||||
非控制性權益 | | |
截至該年度為止 | ||||||||||
12月31日 | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | 2021 | |||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
未計其他項目的營業收入 | | | | |||||||
合併淨收入 | | | | |||||||
我們在淨收入中的份額 | | | | |||||||
超額投資攤銷 | ( | ( | ( |
在截至2023年12月31日的年度內,我們錄得淨虧損$
115
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
收購控股權益、出售或處置未合併實體的資產及權益,或收回未合併實體的資產及權益及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。
在截至2021年12月31日的年度內,KléPierre選擇提高意大利某些資產的税基,這引發了一次性支付,税率大幅降低。由於税基的提高,以前確定的遞延税項負債被轉回,從而產生了非現金收益,其中我們的份額為#美元。
我們對一家歐洲被投資公司感興趣,該公司曾在
2021年1月1日,我們的歐洲投資者獲得了Ochtrup Designer奧特萊斯的控制權,原因是一家風險投資夥伴持有的某些參與權到期。這導致財產和相關抵押貸款合併為#美元。
此外,我們還有一個
我們還擁有Value Retail PLC及其附屬實體的少數股權,這些實體擁有或擁有權益並運營
亞洲合資企業
我們通過與三菱置業株式會社的合資企業在日本開展國際溢價直銷業務。我們有
財務信息摘要
下表彙總了我們的權益法投資的綜合資產負債表和經營報表以及此類投資的收入份額,不包括我們在KléPierre和TRG的投資以及我們的其他平臺投資。
116
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
合併資產負債表
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
資產: | ||||||
按成本價計算的投資物業 | $ | | $ | | ||
減去累計折舊 |
|
| ||||
| |
| | |||
現金和現金等價物 |
|
| ||||
應收租户和應計收入淨額 |
|
| ||||
使用權資產,淨額 | | |||||
遞延成本和其他資產 |
|
| ||||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和合夥人虧損: | ||||||
抵押貸款 | $ | $ | | |||
應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入 |
|
| ||||
租賃負債 | ||||||
其他負債 |
|
| ||||
總負債 |
| |
| | ||
首選單位 |
| |
| | ||
夥伴赤字 |
| ( |
| ( | ||
總負債和合夥人赤字 | $ | | $ | | ||
我們在以下方面的份額: | ||||||
夥伴赤字 | $ | ( | $ | ( | ||
新增:超額投資 |
|
| | |||
我們對未合併實體的淨(赤字)投資,按權益計算 | $ | ( | $ | ( |
“超額投資”是指我們的投資相對於我們在合資企業基礎淨資產或收購的其他投資中的權益份額的未攤銷差額,已確定與投資物業、包括商譽在內的無形資產以及債務溢價和折扣的公允價值有關。我們在收購資產的相關折舊部分的壽命內攤銷多餘投資,通常不超過
117
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
截至2023年12月31日,假設債務在初始到期日仍未償還,這些合資物業抵押貸款債務的預定本金償還如下:
2024 |
| $ | | |
2025 |
| | ||
2026 |
| | ||
2027 |
| | ||
2028 |
| | ||
此後 |
| | ||
本金到期總額 |
| | ||
發債成本 | ( | |||
抵押貸款總額 | $ | |
這筆債務以不同的期限到期,期限一直到2035年,利率從
118
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
綜合業務報表
12月31日 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
收入: |
|
|
|
|
| ||||
租賃收入 | $ | $ | $ | ||||||
其他收入 |
|
|
| ||||||
總收入 |
| |
| |
| | |||
運營費用: | |||||||||
物業經營 |
|
|
| ||||||
折舊及攤銷 |
|
|
| ||||||
房地產税 |
|
|
| ||||||
維修和保養 |
|
|
| ||||||
廣告和促銷 |
|
|
| ||||||
其他 |
|
|
| ||||||
總運營費用 |
| |
| |
| | |||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售或處置非合併實體的資產和權益或收回資產和權益的收益,淨額 | | | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
第三方投資者在淨收益中的份額 | $ | $ | $ | ||||||
我們在淨收入中的份額 | $ | $ | $ | ||||||
超額投資攤銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
我們在綜合財務報表中出售或處置資產的收益和其他收入中的權益的份額 | — | — | ( | ||||||
我們在出售或處置或收回未合併實體的資產和權益中的收益份額,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未合併實體的收入 | $ | | $ | | $ | |
上表未合併實體的收入份額與我們在KléPierre和TRG的投資以及我們的其他平臺投資的結果份額合計,在隨附的綜合經營報表和全面收益表中以未合併實體的收入列示。*除另有註明外,吾等出售或出售未合併實體的資產及權益或收回未合併實體的資產及權益所得的份額,淨額反映於收購未合併實體的控股權、出售或出售未合併實體的資產及權益或收回未合併實體的資產及權益及減值的收益(虧損)內,淨額反映於隨附的綜合經營及全面收益報表內。
119
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
7.負債
截至12月31日,我們的抵押貸款和無擔保債務(不包括衍生品工具的影響)包括以下內容:
| 2023 |
| 2022 |
| |||
固定利率債務: | |||||||
按揭票據,包括$ | $ | | $ | | |||
無擔保票據和信貸安排(見下文),包括$ |
| |
| | |||
固定利率債務總額 |
| |
| | |||
可變利率債務: | |||||||
按揭票據,包括$ |
| |
| | |||
無擔保票據,包括$ |
| — |
| | |||
浮動利率債務總額 |
| |
| | |||
其他債務 |
| |
| | |||
抵押貸款總額和無擔保債務 | $ | | $ | |
將軍。*我們的無擔保債務協議包含金融契約和其他非金融契約。如果我們未能遵守這些公約,在適用的治療期到期後,貸款人可以加快債務到期日或尋求其他補救措施,包括調整適用的利率。截至2023年12月31日,我們遵守了我們無擔保債務的所有契約。
於2023年12月31日,我們的綜合附屬公司為
無擔保債務
截至2023年12月31日,我們的無擔保債務包括
信貸安排可以以追加承諾的形式增加,總額不超過#美元。
120
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
定義的循環貸方金額。信貸安排的初始到期日為2027年6月30日。信貸額度可延長至
在信貸安排下的借款,在我們的選擇下,按(I)(X)(對於定期基準貸款,經調整的期限SOFR利率,適用的本地利率,經調整的EURIBOR利率,或經調整的Tibor利率,)對於RFR貸款,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊,索尼婭加上基準調整,如果以美元計價,每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上述(X)至(Z)條款的每一種情況下,加上由我們的公司信用評級確定的保證金
經營合夥企業的$
根據我們的選擇,補充貸款項下的借款按以下利率計息:(i)(x)對於定期基準貸款,調整後的定期SOFR利率、適用的當地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的TIBOR利率,(y)對於RFR貸款,如果以英鎊計值,SONIA加基準調整,如果以美元計值,每日簡單SOFR加基準調整,或(z)對於每日SOFR貸款,在上述第(x)至(z)條的每種情況下,調整後的浮動隔夜每日SOFR利率,加上由我們的公司信用評級確定的保證金,
2023年12月31日,我們的總可用借款能力為
運營夥伴關係還提供一項商業票據計劃,費用為#美元。
2022年1月11日,經營夥伴關係完成發行以下優先無擔保票據:
121
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
到期日分別為2024年1月11日和2032年2月1日。所得款項用於償還#美元。
2022年11月16日,運營夥伴關係吸引了歐元
2023年1月10日,運營夥伴關係完成了利率互換協議,合併名義價值為歐元
2023年3月8日,經營夥伴關係完成發行以下優先無擔保票據:
2023年4月28日,運營夥伴關係完成借款$
2023年6月1日,運營夥伴關係按面值完成了美元的贖回
2023年11月9日,經營夥伴關係完成發行以下優先無擔保票據:
2023年11月14日,運營夥伴完成了歐元的發行
抵押貸款債務
按揭貸款負債總額為$。
122
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
債務到期日和其他
假設債務在初始到期日仍未償還,截至2023年12月31日,我們計劃償還的債務本金如下:
2024 | $ | | ||
2025 |
| | ||
2026 |
| | ||
2027 |
| | ||
2028 |
| | ||
此後 |
| | ||
本金到期總額 |
| | ||
未攤銷債務淨溢價 |
| | ||
未攤銷債務淨貼現 | ( | |||
債務發行成本,淨額 |
| ( | ||
其他債務 | | |||
抵押貸款總額和無擔保債務 | $ | |
我們在每個時期支付的利息的現金,扣除任何資本化的金額,如下:
截至十二月三十一日止年度, |
| |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
支付利息的現金 | $ | | $ | | $ | |
發債成本
我們的債務發行成本主要包括我們為獲得長期融資而產生的融資費用。我們根據各自貸款或協議的條款,以直線方式記錄債務發行成本的攤銷。截至12月31日的債券發行成本詳情如下:
| 2023 | 2022 | ||||
發債成本 | $ | | $ | | ||
累計攤銷 | ( | ( | ||||
債務發行成本,淨額 | $ | | $ | |
我們報告了債務發行成本的攤銷、保費的攤銷和作為利息支出的一部分的折扣的增加。我們在相關債務工具的剩餘期限內攤銷包括在抵押貸款和無擔保債務中的債務溢價和折價。這些債務溢價或折價要麼在債務發行時產生,要麼作為購買的一部分,計入收購中承擔的債務的公允價值。隨附的綜合經營報表和全面收益包括如下攤銷:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
債務發行成本攤銷 | $ | | $ | | $ | | |||
債務折價/(保費)攤銷 | | | |
債務公允價值
我們的可變利率抵押貸款和其他貸款的賬面價值接近其公允價值。我們使用按當前借款利率貼現的現金流估計合併固定利率抵押貸款的公允價值,並使用按當前市場利率貼現的現金流估計其他債務。我們估計合併固定利率的公允價值
123
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
無抵押票據使用報價市價,或者,如果沒有報價市價,我們對類似條款和到期日的證券使用報價市價。我們的綜合固定利率抵押貸款和無擔保債務(包括商業票據)的賬面價值為$
| 2023 |
| 2022 |
| |||
合併固定利率抵押貸款和無擔保債務的公允價值(單位:百萬) |
| $ | |
| $ | | |
計算固定利率抵押貸款公允價值時假定的加權平均貼現率 |
| | % |
| | % | |
計算無擔保債務公允價值時假定的加權平均貼現率 | | % | | % |
8.權益
西蒙公司的董事會有權將多餘的普通股重新分類為
普通股持有者有權
普通股和單位發行及回購
於截至2023年12月31日止年度內,營運夥伴關係贖回
2023年9月7日,運營夥伴關係發佈了
2022年5月9日,西蒙的董事會授權從2022年5月16日開始的普通股回購計劃,或回購計劃。 根據該計劃,公司可以購買高達$
124
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
臨時股權
西蒙
西蒙將那些有可能被要求西蒙贖回證券以換取現金的證券歸類為臨時股權,而不考慮這種可能性的可能性。因此,西蒙將
有限合夥人在經營合夥企業中的優先權益和物業中的非控股可贖回權益。*營運合夥的優先單位的贖回功能載有規定,可要求營運合夥以現金結算贖回。因此,經營夥伴關係中的這一系列優先股仍被歸類為永久股本以外的單位。
物業或物業組合中剩餘的非控股權益,如可由持有人選擇贖回,或在西蒙可能無法控制的情況下贖回,則記為臨時權益。假設該工具在資產負債表日可贖回,非控股權益的賬面金額將調整為贖回金額。相關非控制權益的贖回價值變動於單位等價物發行及其他項目的綜合權益報表中的累計虧損內記錄及列報。有幾個
| 2023 |
| 2022 | |||
$ | | $ | | |||
其他非控制性可贖回權益 |
| |
| | ||
有限合夥人在經營合夥中的優先權益及物業的非控制性可贖回權益 | $ | | $ | |
7.50%累計可贖回優先股。*這一系列優先股累計按季度分配,費率為#美元
運營夥伴關係
經營合夥企業將可能要求經營合夥企業贖回證券以換取現金的證券歸類為臨時權益,無論這種可能性有多大。因此,運營夥伴關係將
125
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
物業的非控制性可贖回權益。可贖回工具通常代表物業或物業組合中剩餘的非控制性權益,並可由持有人選擇贖回,或在我們無法控制的情況下贖回,計入臨時權益。*假設該工具在資產負債表日可贖回,則非控股權益的賬面金額調整為贖回金額。相關非控制權益的贖回價值變動於權益內記錄,並於單位等價物及其他資產發行項目的綜合權益報表中列示。確實有
| 2023 |
| 2022 | |||
$ | | $ | | |||
其他非控制性可贖回權益 |
| |
| | ||
按清盤價值計算的優先股總數及物業的非控制可贖回權益 | $ | | $ | |
永久股權
西蒙
優先股。所有系列優先股的股息都是根據優先股的優先回報乘以優先股的相應清算價值來計算的。經營合夥公司向西蒙支付的優先股分配相當於西蒙為發行的優先股支付的股息。
J系列賽83/8%累計可贖回優先股。股息按季度遞增,年利率為8%3/8每股百分比。Simon可以在2027年10月15日或之後贖回此係列的全部或部分,贖回價格為$
運營夥伴關係
J系列賽83/8%累積可贖回優先單位。 分配按季度以每年83/8J 8系列每台的百分比3/8%優選單元或系列J優選單元。 西蒙擁有所有J系列優先股,這些優先股與西蒙優先股系列具有相同的經濟權利和偏好。 當Simon可以在2027年10月15日及之後以$的贖回價格贖回相關優先股時,運營合夥企業可以全部或部分贖回該系列
126
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
於2023年及2022年12月31日的優先單位為$
其他權益活動
Simon Property Group,L. P. 2019年股票激勵計劃 該計劃或2019年計劃規定,以購買股票的激勵和非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票授予和基於業績的獎勵的形式,對Simon的股權授予基於股權的獎勵。可以授予符合《國税法》第422條所指的“激勵性股票期權”的期權,以及不符合這種條件的期權。*彙總了
2019年計劃由薪酬和人力資本委員會管理。-薪酬和人力資本委員會決定哪些符合條件的個人可以參加,以及授予他們的獎勵的類型、範圍和條款。此外,薪酬和人力資本委員會解釋2019年計劃,並做出其管理部門認為適宜的所有其他決定。在薪酬和人力資本委員會確定的期限內,授予員工的期權可以行使。*員工期權的行使價格不得低於授予日股票的公允市值。*員工期權通常授予
根據2019年計劃,不是我們員工或我們附屬公司員工的董事有資格獲得獎勵。每個獨立的董事每年都會獲得1美元的現金預付金
限制性股票獎勵在以下情況下完全歸屬
基於股票的薪酬
我們的股票薪酬計劃下的長期激勵性薪酬獎勵主要採取LTIP單位、限制性股票單位和限制性股票的形式。*這些獎項中的絕大多數是以市場狀況或業績為基礎的,並基於各種市場、公司和業務部門的業績衡量標準,如下所述。與這些項目有關的費用,減去資本化的金額,計入國內和地區辦事處成本,以及所附業務和全面收益報表中的一般和行政成本。LTIP單位是運營合夥公司發行的一種有限合夥權益形式,參與者必須在適用的授予協議中描述的特定日期和其他條件下保持與我們的僱傭關係。未按照適用授標協議中規定的條件賺取的LTIP獲獎單位將被沒收。賺取和完全歸屬的LTIP單位相當於經營夥伴關係的單位。參與者有權在獲獎的LTIP單位上獲得分配,如定義的,等於
任何基於市場獎勵的LTIP單位的授予日期公允價值是使用蒙特卡洛模型估計的,並且無論參與者是否達到市場條件標準,所產生的固定費用都被記錄下來
127
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
執行所需的服務期限。授予日期市場獎勵的公允價值在業績期間攤銷為支出,績效期間是授予日期,直到獎勵(如果獲得)歸屬之日。考績獎勵的費用在考績期間記錄,考績期間是授予之日,如果獲得了獎勵,則根據我們對在適用的考績期間是否可能達到業績標準的評估而獲得獎勵。在授予日,任何限制性股票單位獎勵的公允價值被確認為歸屬期間的費用。
2019 LTIP計劃。2019年,薪酬和人力資本委員會在2019年LTIP計劃下設立並授予獎項。*如果在適用的獎勵協議中實現了適用獎勵協議中定義的各自業績條件(基於運營資金或每股FFO和客觀標準目標)和市場條件(基於相對TSR業績),則2019年LTIP計劃下的獎勵將被視為已獲得
2020年LTI計劃。他説:2020年,薪酬和人力資本委員會根據2020年LTI方案設立並授予獎項,其中包括一次性贈款
2021 LTI計劃。 於2021年,薪酬及人力資本委員會根據2021年長期獎勵計劃設立及授出獎勵。 2021年長期獎勵計劃下的獎勵以長期獎勵計劃單位及受限制股份單位的形式發放。 如果在適用的獎勵協議中規定的相應績效條件(基於FFO和客觀標準目標)和市場條件(基於絕對TSR績效)在適用的
2022 LTI計劃。 於2022年第一季度,薪酬及人力資本委員會根據2022年長期激勵計劃(或稱2022年長期激勵計劃)設立及授出獎勵。 2022年長期獎勵計劃下的獎勵以長期獎勵計劃單位及受限制股份單位的形式發放。 如果在適用的獎勵協議中定義的FFO績效條件方面,在適用的獎勵協議期間實現了相應的績效條件(基於FFO和客觀標準目標),則將認為獲得了本計劃下的LTIP單位獎勵,但須根據TSR修改量進行調整
128
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
2023年LTI計劃。他説:2023年第一季度,薪酬和人力資本委員會根據2023年長期激勵計劃或2023年LTI計劃設立並授予獎項。2023年LTI方案下的所有獎項,採取LTIP單位和限制性股票單位的形式。*如果在適用的獎勵協議中定義的與FFO績效條件有關的相應績效條件(基於FFO和目標標準目標)可根據TSR修改者進行調整,則本計劃下的LTIP單位的獎勵將被視為已獲得
薪酬和人力資本委員會核準了LTIP單位贈款,如下表所示。薪酬和人力資本委員會確定的長期轉讓價格單位已賺取的程度以及總的贈與日期公允價值如下:
LTIP大獎 |
| LTIP-單位年收入 |
| 授予日期:TSR獎的公允價值 |
| 績效獎勵的授予日期目標值 |
2021年LTIP大獎 | 將於2024年底確定。 |
| $ |
| $ | |
2022年LTIP大獎 | 將於2025年底確定。 |
| — |
| $ | |
2023年LTIP大獎 | 將於2026年底確定。 |
| — |
| $ |
我們記錄了與LTIP計劃相關的補償費用,扣除資本化和沒收的淨額約為$
限制性股票和限制性股票單位。2019年計劃還規定,向某些員工免費授予限制性股票,條件是個人業績以及薪酬和人力資本委員會制定的與最近一年業績相關的某些基於財務和回報的業績衡量標準。一旦授予,限制性股票的股票就會在一年內
關於限制性股票獎勵的信息彙總在下表中,列出了每一年的情況:
在截至的第一年中, |
| |||||||||
12月31日 |
| |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
年內獲授的限制性股票股份(扣除沒收) |
| |
| |
| | ||||
年內已授股份的加權平均公允價值 | $ | | $ | | $ | | ||||
扣除資本化後的薪酬費用淨額 | $ | | $ | | $ | |
我們還維持符合納税條件的退休401(K)儲蓄計劃,不向我們的員工提供其他退休後或就業後福利。
129
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
交換權利
西蒙
經營合夥中的有限責任合夥人有權以其全部或任何部分單位交換普通股
運營夥伴關係
根據合夥協議,有限合夥人有權以其全部或部分單位換取西蒙公司的普通股。
9.租賃收入
我們經營租賃下的固定租賃收入包括固定最低租賃對價和以直線方式記錄的固定CAM報銷。可變租賃收入包括以銷售為基礎的對價,以及償還房地產税、水電費、營銷和某些其他項目,包括附註3所述的負可變租賃收入。
截至該年度為止 | ||||||||||
12月31日 | ||||||||||
|
| 2023 |
| 2022 | 2021 | |||||
固定租賃收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
可變租賃收入 | | | | |||||||
租賃總收入 | $ | | $ | | $ | |
所附綜合資產負債表中的應收租户和應計收入包括直線應收賬款#美元。
截至2023年12月31日,不可取消租户經營租賃項下的最低固定租賃對價如下:
2024 |
| $ | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
此後 |
| | |
$ | |
130
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
10.承付款和或有事項
訴訟
我們不時參與日常業務過程中出現的各種法律和監管程序,包括但不限於商業糾紛、環境問題以及與收購和資產剝離等交易相關的訴訟。我們相信,目前的訴訟程序不會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生實質性的不利影響。當損失被認為是可能的,並且損失金額可以合理估計時,我們記錄負債。
租賃承諾額
截至2023年12月31日,我們的土地租約涵蓋全部或部分
截至該年度為止 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 | 2021 | |||||
經營租賃成本 | |||||||||
固定租賃成本 | $ | | $ | | $ | | |||
可變租賃成本 | | | | ||||||
轉租收入 |
| — |
| — |
| ( | |||
經營租賃總成本 | $ | | $ | | $ | |
截至該年度為止 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
其他信息 | |||||||||
為計入租賃負債的金額支付的現金 | |||||||||
來自經營租賃的經營現金流 | $ | | $ | | $ | | |||
加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | |||||||||
加權平均貼現率-經營租賃 |
131
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
根據這些租約,在截至12月31日的年度內,未來應支付的最低租賃付款如下:
2024 |
| $ | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
此後 |
| | |
$ | | ||
折扣的影響 | ( | ||
經營租賃負債 | $ | |
保險
我們向第三方承運人提供保險,這些承運人為特定層次的潛在損失提供部分保險,包括商業一般責任、火災、洪水、擴大保險範圍和我們在美國的所有物業的租金損失保險,以及網絡保險。並非由第三方承運人提供的保險的初始部分可能通過我們全資擁有的專屬自保保險公司或我們控制的其他財務安排進行保險。如果需要,第三方承運人又同意根據承運人與我們的保險單的條款和條件,為這一層損失提供承保證據。通過我們的專屬自保公司或由我們控制的其他財務安排出具的類似保險單也為財產保險和某些風暴險提供初始保險。
我們目前對我們在美國的所有財產按“一切險”投保,金額最高可達#美元。
颶風影響
在截至2021年12月31日的年度內,我們錄得
債務擔保
合資企業債務是合資企業的債務,通常由合資企業財產擔保,對我們沒有追索權。截至2023年12月31日和2022年12月31日,經營合夥企業擔保了與合資企業相關的抵押債務#美元。
132
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
信用風險集中
我們的美國購物中心、名牌折扣店和The Mills依靠主要租户來吸引客户;然而,由於許多主要租户擁有自己的空間,因此主要租户對我們的財務業績沒有實質性貢獻。所有重要業務均在美國境內,沒有客户或租户
11.關聯交易
與關聯公司的交易
我們的管理公司為Melvin Simon & Associates,Inc.提供辦公空間和法律,人力資源管理,物業特定融資和其他支持服務,或MSA,一個相關方,為此我們收到了$的費用
與未合併合營企業的交易
如附註2所述,我們的管理公司向若干未合併的合營企業提供管理、保險及其他服務。 這些服務收到的款額為$
我們投資了包括J.C.在內的零售商。Penney and Penney Group,而該等零售商為我們若干經營物業的承租人。 從我們在綜合經營報表和綜合收益表中投資之日起,與這些零售商相關的租賃收入為美元。
133
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
合併財務報表附註
(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)
12.季度財務數據(未經審計)
下表概述2023年及2022年季度數據。由於四捨五入,季度金額之和可能與年度金額不同。
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 |
| |||||
| 季度 |
| 季度 |
| 季度 |
| 季度 |
| |||||
2023 | |||||||||||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
合併淨收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團有限公司 | |||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股淨收益-基本及攤薄 | | | | | |||||||||
加權平均已發行股份-基本及攤薄 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團,L.P. | |||||||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每單位淨收益-基本及攤薄 | | | | | |||||||||
加權平均未償還基金單位-基本及攤薄 | | | | | |||||||||
2022 | |||||||||||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未計其他項目的營業收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
合併淨收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團有限公司 | |||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股淨收益-基本及攤薄 | | | | | |||||||||
加權平均已發行股份-基本及攤薄 |
| |
| |
| |
| | |||||
西蒙地產集團,L.P. | |||||||||||||
單位持有人應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每單位淨收益-基本及攤薄 | | | | | |||||||||
加權平均未償還基金單位-基本及攤薄 | | | | |
134
目錄表
項目9. 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
西蒙
管理層對信息披露控制和程序的評估
西蒙維護披露控制和程序(如1934年證券交易法第13 a-15(e)條所定義,經修訂(“交易法”),旨在提供合理的保證,我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息被記錄,處理,在SEC規則和表格規定的時間內彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給Simon的管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能合理而非絕對地保證實現披露控制和程序的目標。
我們的管理層在Simon首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年12月31日Simon披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據該評估,Simon的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年12月31日,Simon的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Simon負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據《交易法》第13 a-15(f)條,財務報告內部控制被定義為由西蒙公司的主要行政人員和主要財務人員設計或監督的過程,並由西蒙公司董事會、管理層和其他人員實施,為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據財務報告編制財務報表供外部使用符合美國公認會計原則,包括以下政策和程序:
● | 關於以合理的細節準確和公正地反映我們的交易和資產處置的記錄的維護; |
● | 提供合理的保證,交易記錄是必要的,以便根據美國公認會計原則編制財務報表,我們的收入和支出僅根據我們的管理層和董事的授權進行;以及 |
● | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
我們評估了截至2023年12月31日Simon對財務報告的內部控制的有效性。在進行評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在內部控制綜合框架(2013)中提出的標準。根據該評估和標準,我們認為,截至2023年12月31日,西蒙對財務報告的內部控制是有效的。
註冊會計師事務所認證報告
安永會計師事務所對西蒙截至2023年12月31日財務報告內部控制的評估審計報告載於本表格10-K第8項。
135
目錄表
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的年度內,我們實施了一個新的租賃管理應用程序和一個新的財務報告合併軟件應用程序,這兩個應用程序都旨在提高某些財務和業務交易流程的效率和有效性。這兩項實施都不是由於以前進程中發現的任何缺陷造成的。關於財務報告的內部控制,我們已根據需要更新了控制,以反映我們業務流程和系統環境的變化。
在截至2023年12月31日的一年內,Simon對財務報告的內部控制(根據交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生任何其他對Simon的財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。
運營夥伴關係
管理層對信息披露控制和程序的評估
經營合夥企業維持披露控制及程序(定義見交易法下規則13a-15(E)),旨在提供合理保證,確保我們根據交易法提交或提交的報告中須披露的信息已在美國證券交易委員會規則及表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總及報告,且此類信息已累積並傳達至我們的管理層,包括西蒙首席執行官及首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。
我們的管理層在西蒙首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年12月31日運營夥伴關係的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性。基於這一評估,西蒙的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年12月31日,運營夥伴關係的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
經營夥伴關係負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。《交易法》第13a-15(F)條對財務報告的內部控制是指由西蒙公司的主要執行人員和主要財務官設計或在其監督下,由西蒙公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,目的是根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括以下政策和程序:
● | 關於以合理的細節準確和公正地反映我們的交易和資產處置的記錄的維護; |
● | 提供合理的保證,交易記錄是必要的,以便根據美國公認會計原則編制財務報表,我們的收入和支出僅根據我們的管理層和董事的授權進行;以及 |
● | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
我們評估了截至2023年12月31日運營夥伴關係對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準。根據這一評估和標準,我們認為,截至2023年12月31日,業務夥伴關係對財務報告的內部控制是有效的。
136
目錄表
註冊會計師事務所認證報告
安永有限責任公司對截至2023年12月31日經營合夥企業財務報告內部控制的評估審計報告載於本表格10-K第8項。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的年度內,我們實施了一個新的租賃管理應用程序和一個新的財務報告合併軟件應用程序,這兩個應用程序都旨在提高某些財務和業務交易流程的效率和有效性。這兩項實施都不是由於以前進程中發現的任何缺陷造成的。關於財務報告的內部控制,我們已根據需要更新了控制,以反映我們業務流程和系統環境的變化。
於截至2023年12月31日止年度內,經營合夥企業對財務報告的內部控制(定義見交易法第13a-15(F)條)並無發生重大影響或合理地可能對經營合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響的其他變動。
項目9B。--其他信息
在本Form 10-K年度報告所涵蓋的第四季度,西蒙董事會審計委員會批准了由我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所提供的某些審計、與審計相關的和非審計的税務合規和税務諮詢服務。這
項目9C。*關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2024年股東年會的最終委託書和本文件第一部分“關於我們高管的信息”的標題下的信息而併入本文。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2024年股東年會的最終委託書而併入本文。
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2024年股東年會的最終委託書而併入本文。
第十三項:建立某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2024年股東年會的最終委託書而併入本文。
項目14.總會計師費用和服務
本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2024年年度股東大會的最終委託書而併入本文。
西蒙董事會審計委員會預先批准安永會計師事務所(PCAOB)提供的所有審計和允許的非審計服務
137
目錄表
合夥企業的獨立註冊會計師事務所,以及為我們管理的合併和合資物業以及我們合併的非管理物業提供的服務。安永告知我們,在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,它已經或將分別為以下類別的服務開具或將開具這些指示金額的賬單:
| 2023 |
| 2022 | |||
審計費(1) | $ | 5,506,000 | $ | 4,716,000 | ||
審計相關費用(2) |
| 5,517,000 |
| 5,280,000 | ||
税費(3) |
| 283,000 |
| 464,000 | ||
所有其他費用 |
| — |
| — |
(1) | 審計費用包括對西蒙和經營夥伴關係的財務報表、財務報告和季度審查的內部控制有效性的審計費用,以及與相關美國證券交易委員會註冊聲明、定期報告和其他與證券發行相關的文件相關的服務。這一類別可能每年有所不同,並直接與任何給定年份的資本市場和交易相關活動的水平掛鈎。 |
(2) | 與審計相關的費用包括為遵守貸款人、合資夥伴或合同要求而對單個或資產組合和時間表進行審計,與某些信息技術應用程序實施前審查相關的服務,與我們的員工福利計劃相關的審計服務,以及為我們管理的合併和合資實體以及我們的合併非管理實體提供的盡職調查服務。截至2023年和2022年的年度,我們在這些審計相關費用中的份額分別約為59%和60%。 |
(3) | 税費包括國際及其他税務諮詢服務、税務盡職調查及與若干受管理合營企業的報税表有關的報税合規服務,以及其他雜項税務合規服務的費用。2023年和2022年,我們在這些税費中的份額分別約為59%和81%。 |
138
目錄表
第IV部
項目15.各種展品和財務報表附表
第…頁,第 | |||
(a) | (1) | 財務報表 | |
以下是Simon Property Group,Inc.和Simon Property Group,L.P.的合併財務報表,載於第二部分,項目8. | |||
獨立註冊會計師事務所報告 | 78 | ||
Simon Property Group,Inc.合併財務報表 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 86 | ||
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的綜合經營和全面收益表 | 87 | ||
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的合併現金流量表 | 88 | ||
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合權益報表 | 89 | ||
西蒙地產集團合併財務報表,L.P. 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 91 | ||
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的綜合經營和全面收益表 | 92 | ||
截至2023年、2022年和2021年12月31日終了年度的合併現金流量表 | 93 | ||
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的綜合權益報表 | 94 | ||
合併財務報表附註 | 96 | ||
(2) | 財務報表附表 | ||
Simon Property Group,Inc.和Simon Property Group,L.P.附表III-房地產和累計折舊附表 | 148 | ||
附表III的附註 | 153 | ||
其他財務報表附表被省略,因為它們不適用,或所需資料列於財務報表或附註中。 | |||
(3) | 陳列品 | ||
本文所附的展品索引通過引用本項目併入本文。 | 140 |
第16項:表格10-K摘要
沒有。
139
目錄表
展品索引
陳列品 | ||
---|---|---|
2.1 | Simon Property Group,Inc.、Simon Property Group,L.P.、Washington Prime Group Inc.和Washington Prime Group,L.P.之間的分離和分銷協議,日期為2014年5月27日(通過參考註冊人2014年5月29日提交的當前8-K表格報告的附件2.1併入)。 | |
2.2 | 修訂和重新簽署的協議和合並計劃,日期為2020年11月14日,由陶布曼各方和西蒙各方之間的協議和合並計劃(通過引用西蒙地產集團有限公司的附件2.1,S和西蒙地產集團L.P.,S於2020年11月16日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 | |
3.1 | 重述西蒙地產集團有限公司註冊證書(參考西蒙地產集團公司2009年3月27日提交的S關於附表14A的委託書附錄A合併)。 | |
3.2 | 修訂和重述於2017年3月20日通過的西蒙地產集團公司章程(通過參考西蒙地產集團公司S於2017年3月24日提交的8-K表格當前報告的附件3.1而併入)。 | |
3.3 | 八國的權力、稱號、優惠和權利證書3/8%系列J累計可贖回優先股,面值0.0001美元(合併內容參考Simon Property Group,Inc.‘S當前提交的Form 8-K當前報告,2004年10月20日的附件33.2)。 | |
3.4 | A系列初級參與可贖回優先股指定證書(參考西蒙地產集團2014年5月15日提交的S當前8-K報表附件3.1)。 | |
3.5 | 第二次修訂和重新發布的《有限合夥有限合夥企業證書》(參考西蒙地產集團2003年3月31日提交的《S年報10-K表》附件3.1併入)。 | |
3.6 | 第八次修訂和重新簽署的西蒙地產集團有限合夥協議,日期為2008年5月8日的L.P.(通過引用西蒙地產集團有限公司的附件10.1併入),S目前提交的表格8-K於2008年5月9日提交的報告)。 | |
3.7 | 西蒙地產集團B系列青少年參與可贖回優先股指定證書(參照西蒙地產集團附表3.1註冊成立)S季度報告表格10- Q於2014年8月8日提交)。 | |
3.8 | Simon Property Group,Inc.與Simon Property Group之間的協議,日期為2007年3月7日,但於1999年8月27日生效,內容涉及1996年11月20日根據第99.1號展品提交的先前協議,以組成Simon Property Group的S-3/A(通過引用Simon Property Group的附件3.4,Simon Property Group,L.P.,2007年3月16日提交的10-K表的S年度報告)。 | |
3.9 | Simon Property Group,Inc.與Simon Property Group於2009年4月29日與Simon Property Group簽訂的關於贖回註冊人系列I優先股的協議,日期為2009年4月29日至29日,但自2004年10月14日起生效(通過引用Simon Property Group的附件3.2併入,由Simon Property Group於2009年5月8日提交的S季度報告Form 10-Q)。 | |
4.1 | (a) | 契約,日期為1996年11月26日,由Simon Property Group、L.P.和作為受託人的大通曼哈頓銀行(通過參考Simon Property Group的附件74.1成立為法團,L.P.在1996年10月21日提交的《S-3表格中的S登記聲明》(註冊號:第333-11491號))。 |
4.2 | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的每個註冊人的證券的説明。 | |
9.1 | 第二次修訂和重新修訂的投票信託協議、投票協議和委託書日期為2004年3月1日,協議方為Melvin Simon&Associates,Inc.,而Melvin Simon、Herbert Simon和David Simon為另一方(通過引用Simon Property Group,Inc.於2004年5月10日提交的S 10-Q表格季度報告第9.1部分併入)。 | |
9.2 | David·西蒙、梅爾文·西蒙和赫伯特·西蒙於2004年3月1日簽署的表決權信託協議、表決權協議和委託書(通過引用西蒙地產集團有限公司提交的S於2004年5月10日提交的10-Q表季度報告第9.2部分合並而成)。 | |
140
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.1 | Simon Property Group,Inc.與其董事和高級管理人員之間的賠償協議表(通過參考Simon Property Group,Inc.的附件10.7合併而成),S-4於1998年8月13日提交(Reg.編號:333-61399))。 | |
10.2 | 註冊權協議,日期為1998年9月24日,由Simon Property Group,Inc.和其中所指名的人簽訂(通過引用Simon Property Group,Inc.於1998年10月9日提交的S關於Form 8-K的當前報告附件74.4併入)。 | |
10.3 | 登記權利協議,日期為1999年8月27日,由Simon Property Group,Inc.和其中所指名的人簽訂(通過引用2004年3月24日提交的S-3表格的登記聲明的附件4.4合併而成(REG.編號:333-113884))。 | |
10.4 | 註冊權協議,日期為1997年11月14日,由O‘Connor Retail Partners,L.P.和Simon DeBartolo Group,Inc.(通過引用2001年12月7日提交的S-3表格的註冊聲明附件4.8合併而成)。編號:333-74722))。 | |
10.5* | Simon Property Group,L.P.修訂和重新制定了1998年的股票激勵計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.提交的S當前報告的附件10.1於2014年4月10日提交的Form 8-K)。 | |
10.6* | 西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格(通過引用西蒙地產集團2005年3月16日提交的S年報10-K表第10.8條併入)。 | |
10.7* | 西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下的基於業績的限制性股票獎勵協議表格(通過參考西蒙地產集團有限公司於2007年2月28日提交的S年度報告10-K表第10.9號附件而併入)。 | |
10.8* | 西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下非員工董事限制性股票獎勵協議的表格(通過引用西蒙地產集團2005年3月16日提交的S年報第10.10號表格併入)。 | |
10.9* | Simon Property Group,Inc.與David Simon的僱傭協議於2011年7月6日生效(合併內容參考Simon Property Group,Inc.於2011年7月7日提交的S當前8-K報表的附件10.2)。 | |
10.10* | Simon Property Group,Inc.與David Simon的僱傭協議第一修正案,日期為2013年3月29日(通過引用Simon Property Group,Inc.的附件10.1合併,S於2013年4月4日提交的Form 8-K當前報告)。 | |
10.11* | 截至2008年12月31日的非合格遞延薪酬計劃(合併內容參考西蒙地產集團有限公司2009年11月5日提交的S 10-Q表格季度報告附件10.1)。 | |
10.12* | 修正-截至2009年3月6日的2008年業績限制性股票協議(通過引用西蒙地產集團有限公司於2009年11月5日提交的S 10-Q表季度報告第10.2號附件而併入)。 | |
10.13* | 西蒙地產集團2010年LTIP系列單位指定證書(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告中的附件10.4合併而成)。 | |
10.14* | 西蒙地產集團2010年LTIP系列單位(三年計劃)獎勵協議L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告T8-K附件10.1併入)。 | |
10.15* | 西蒙地產集團2010年LTIP系列單位(兩年計劃)獎勵協議L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告T8-K表10.2併入)。 | |
10.16* | 西蒙地產集團的2010年LTIP系列單位(一年計劃)獎勵協議,L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團公司的附件10.3併入),S於2010年3月19日提交的表格8-K的當前報告)。 | |
141
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.17* | 西蒙地產集團LTIP系列單位首席執行官指定證書(通過引用西蒙地產集團2011年7月7日提交的S當前報告中的附件10.3合併而成)。 | |
10.18* | 西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議(引用西蒙地產集團公司S於2011年7月7日提交的表8-K的當前報告附件10.4)。 | |
10.19* | 西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議第一修正案日期為2011年12月22日(通過引用西蒙地產集團公司提交的2012年2月28日提交的S年度報告10-K表第10.24號附件而併入)。 | |
10.20* | 西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議第二修正案,日期為2013年3月至29日(通過引用西蒙地產集團公司的附件10.2併入,S目前提交的表格8-K於2013年4月4日提交)。 | |
10.21* | 西蒙地產集團修訂和重新簽署的系列首席執行官LTIP單位獎勵協議,日期為2013年12月31日(通過參考西蒙地產集團公司的附件10.1併入),S目前提交的Form 8-K報告於2014年1月2日提交。 | |
10.22* | 西蒙地產集團2011年LTIP系列單位指定證書(通過引用西蒙地產集團2011年7月7日提交的S當前報告中的附件10.5合併而成)。 | |
10.23* | 西蒙地產集團系列2011年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2011年7月7日提交的西蒙地產集團有限公司的S當前8-K表格報告附件10.6)。 | |
10.24* | 西蒙地產集團2012年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2012年5月11日提交的S 10-Q季度報告附件10.2併入)。 | |
10.25* | 修訂和重新發布了西蒙地產集團2012年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2014年5月7日提交的S季度報告附件10.5)。 | |
10.26* | 西蒙物業集團系列2012年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團有限公司S於2012年5月8日提交的10-Q表格季度報告附件10.1併入)。 | |
10.27* | 西蒙地產集團修訂和重新發布了2012年LTIP單位獎勵協議系列(通過引用西蒙地產集團公司提交的S當前報告T8-K於2014年4月28日的附件10.1併入)。 | |
10.28* | 西蒙地產集團2013年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2013年5月10日提交的S季度報告附件10.2)。 | |
10.29* | 西蒙物業集團系列2013年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2013年4月4日提交的西蒙地產集團有限公司的S當前8-K表格報告附件10.3)。 | |
10.30* | 西蒙地產集團首席執行官LTIP豁免表格,日期為2014年4月18日(通過引用西蒙地產集團有限公司S於2014年4月28日提交的表格8-K的附件10.2併入)。 | |
10.31* | Simon Property Group首席執行官LTIP單位調整豁免,日期為2014年4月18日(通過引用Simon Property Group,Inc.的S當前提交的Form 8-K當前報告,2014年4月28日的附件10.3合併)。 | |
10.32* | 西蒙地產集團2014年LTIP單位獎勵協議表格(參考西蒙地產集團公司於2014年5月7日提交的S 10-Q季度報告附件10.2)。 | |
10.33* | 西蒙物業集團2014年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙物業集團2014年5月7日提交的S季度報告附件10.3)。 | |
10.34* | 西蒙物業集團系列2015年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2016年1月13日提交的西蒙地產集團股份有限公司S截至2015年3月31日的季度表格10-Q/A附件10.3)。 | |
142
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.35* | 西蒙地產集團2015年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2016年1月13日提交的《S截至2015年3月31日的季度報告10-Q/A表》附件10.4併入)。 | |
10.36* | 西蒙物業集團系列2016年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2016年5月5日提交的截至2016年3月31日的季度報表T10-Q表10.1)。 | |
10.37* | 西蒙地產集團2016年LTIP系列單位指定證書表格(參照西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2016年5月5日提交的截至2016年3月31日的季度報表10-Q表10.2併入)。 | |
10.38* | 西蒙物業集團系列2018年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2018年5月3日提交的截至2018年3月31日的季度報表T10-Q表10.1)。 | |
10.39* | 西蒙地產集團2018年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2018年5月3日提交的截至2018年3月31日的季度報表10-Q表10.2併入)。 | |
10.40* | Simon Property Group,L.P.2019年股票激勵計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.提交的S當前報告中的10.1於2019年5月8日提交)。 | |
10.41* | 西蒙物業集團系列2019年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2019年8月7日提交的截至2019年6月30日的季度報表T10-Q表10.2)。 | |
10.42* | 西蒙地產集團2019年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2019年8月7日提交的截至2019年6月30日的季度報告T10-Q表10.3)。 | |
10.43* | 西蒙地產集團限制性股票單位協議表,L.P.2019年股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團有限公司提交的S年度報告10-K表10.48併入2021年2月25日)。 | |
10.44* | 西蒙地產集團系列2021年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙地產集團有限公司S於2021年5月10日提交的截至2021年3月31日的季度報告表格T10-Q)。 | |
10.45* | 西蒙地產集團2021年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2021年5月10日提交的截至2021年3月31日的季度報告表格T10-Q)。 | |
10.46 | 截至2021年10月26日的3,500,000,000美元信貸協議的第二次修訂和重新簽署(通過引用Simon Property Group,L.P.‘S目前提交的表格8-K於2021年10月28日提交的附件99.2併入)。 | |
10.47* | Simon Property Group,Inc.,2022年激勵性薪酬計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.‘S和Simon Property Group,L.P.’S於2022年5月9日提交的截至2022年3月31日的季度10-Q表的附件10.1合併而成)。 | |
10.48* | 西蒙地產集團系列2022年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2022年5月9日提交的西蒙地產集團有限公司‘S和西蒙地產集團L.P.’S截至2022年3月31日的季度表格10-Q表10.2)。 | |
10.49* | 西蒙地產集團2022系列LTIP指定單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2022年5月9日提交的截至2022年3月31日的季度報表10-Q表10.3併入)。 | |
143
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
10.50* | 限制性股票單位獎勵協議的格式(通過引用Simon Property Group,Inc.和西蒙地產集團有限公司截至2022年3月31日的10-Q表格季度報告於2022年5月9日提交)。 | |
10.51 | 第三次修訂和重述的5,000,000,000美元信貸協議,日期為2023年3月14日(通過引用西蒙房地產集團的附件99.2合併,公司。和LP。S表格8-K的當前報告於2023年3月15日提交)。 | |
10.52* | 西蒙地產集團,2023年激勵薪酬計劃(通過引用西蒙房地產集團的附件10.2合併)和西蒙地產集團有限公司截至2023年3月31日的10-Q表格季度報告於2023年5月4日提交)。 | |
10.53* | Simon Property Group Series 2023 LTIP單位獎勵協議表格(通過引用Simon Property Group,Inc.和西蒙地產集團有限公司截至2023年3月31日的10-Q表格季度報告於2023年5月4日提交)。 | |
10.54* | Simon Property Group,L. P.的2023系列LTIP單元指定證書格式(通過引用併入Simon Property Group,Inc.的附件10.4)和西蒙地產集團有限公司截至2023年3月31日的10-Q表格季度報告於2023年5月4日提交)。 | |
10.55* | Simon Property Group 2023年限制性股票單位獎勵協議表格(通過引用Simon Property Group,Inc.和西蒙地產集團有限公司截至2023年3月31日的10-Q表格季度報告於2023年5月4日提交)。 | |
10.56* | 修訂和重述的其他平臺投資激勵計劃(通過引用西蒙房地產集團的附件10.1合併)2023年11月9日提交的表格8-K/A)。 | |
21.1 | Simon Property Group Inc.的子公司列表Simon Property Group,L.P.(英語:Simon Property Group,L.P. | |
23.1 | 西蒙房地產集團- Ernst & Young LLP的同意。 | |
23.2 | 西蒙地產集團有限公司- Ernst & Young LLP的同意。 | |
31.1 | 西蒙房地產集團. — 首席執行官根據《1934年證券交易法》第13 a-14(a)條(根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
31.2 | 西蒙房地產集團. — 首席財務官根據1934年《證券交易法》第13 a-14(a)條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
31.3 | 西蒙地產集團. — 首席執行官根據《1934年證券交易法》第13 a-14(a)條(根據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
31.4 | 西蒙地產集團. — 首席財務官根據1934年《證券交易法》第13 a-14(a)條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條採用)出具的證明。 | |
32.1 | 西蒙房地產集團. — 首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節的規定出具的證明。 | |
32.2 | 西蒙地產集團. — 首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節的規定出具的證明。 | |
97 | Simon Property Group,Inc.-追回錯誤判給的賠償的政策。 | |
101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
144
目錄表
陳列品 | ||
---|---|---|
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
(a) 不包括授權發行債務證券系列的補充契約,這些契約中沒有一個超過Simon Property Group,L.P.在合併基礎上總資產的10%。Simon Property Group,L.P.同意應委員會的要求提交任何此類補充契約的副本。
* 代表根據S-K規定需要備案的管理合同或補償計劃、合同或安排。
145
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。
Simon Property Group,Inc. | ||
通過 | /s/ David·西蒙 | |
David·西蒙 | ||
董事會主席、首席執行官 | ||
首席執行官和總裁 | ||
日期:2024年2月22日 | ||
西蒙地產集團,L.P. | ||
/s/ David·西蒙 | ||
David·西蒙 | ||
西蒙地產集團董事會主席、首席執行官兼總裁,普通合夥人 | ||
日期:2024年2月22日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人士代表Simon Property Group,Inc.,以Simon Property Group,L.P.普通合夥人的身份,在指定的日期簽署。
簽名 | 容量 | 日期 | ||
---|---|---|---|---|
/s/ David·西蒙 | 董事會主席、首席執行官(首席執行官)、總裁 | 2024年2月22日 | ||
David·西蒙 | ||||
/s/ 赫伯特·西蒙 | 名譽主席兼董事 | 2024年2月22日 | ||
赫伯特·西蒙 | ||||
/s/ 理查德·S·索科洛夫 | 副董事長兼董事 | 2024年2月22日 | ||
理查德·S·索科洛夫 | ||||
/s/ 拉里·C·格拉斯考克 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
拉里·C·格拉斯考克 | ||||
/s/ 魯本·S·萊博維茨 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
魯本·S·萊博維茨 | ||||
/S/蘭德爾·J·劉易斯 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
蘭德爾·J·劉易斯 | ||||
/S/妮娜·P·瓊斯 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
尼娜·P·瓊斯 | ||||
/s/ 艾倫·哈伯德 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
艾倫·哈伯德 | ||||
/s/ Daniel C.史密斯 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
Daniel C.史密斯 | ||||
146
目錄表
簽名 | 容量 | 日期 | ||
---|---|---|---|---|
/s/ 加里·M·羅德金 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
加里·M·羅德金 | ||||
/s/ 格林·F·埃佩爾 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
格林·F·埃佩爾 | ||||
/s/ 斯特凡·M·塞利格 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
斯特凡·M·塞利格 | ||||
/S/瑪爾塔·R·斯圖爾特 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
瑪爾塔·R·斯圖爾特 | ||||
/S/佩姬·F·羅伊 | 董事 | 2024年2月22日 | ||
佩吉·F·羅伊 | ||||
/s/ 布萊恩·J·麥克達德 | 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官) | 2024年2月22日 | ||
布萊恩·J·麥克達德 | ||||
/s/ 亞當·J·魯伊勒 | 高級副總裁和首席會計官(首席會計官) | 2024年2月22日 | ||
亞當·J·魯耶 | ||||
147
目錄表
附表III
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| |||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
購物中心 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
巴頓溪廣場 | 德克薩斯州奧斯汀 | $ | - | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 1981 | |||||||||||
戰場購物中心 | 密蘇裏州斯普林菲爾德 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1970 | |||||||||||
海灣公園廣場 | 威斯康星州格林灣 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1980 | |||||||||||
佈雷亞購物中心 | 佈雷亞(洛杉磯),加利福尼亞州 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | ||||||||||
百老匯廣場 | 德克薩斯州泰勒 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1994 | (4) | ||||||||||
伯靈頓購物中心 | 伯靈頓(波士頓,馬薩諸塞州) |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | ||||||||||
卡斯爾頓廣場 | 印第安納波利斯,In |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1972 | |||||||||||
Cielo Vista購物中心 | 德克薩斯州埃爾帕索 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1974 | |||||||||||
大學商城 | 賓夕法尼亞州布魯明頓 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1965 | |||||||||||
哥倫比亞中心 | 華盛頓州肯納威克 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1987 | |||||||||||
科普利廣場 | 馬薩諸塞州波士頓 |
| - |
| - |
| |
| - |
| |
| - |
| |
| |
| |
| 2002 | (4) | ||||||||||
珊瑚廣場 | 珊瑚泉(佛羅裏達州邁阿密) |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1984 | |||||||||||
科爾多瓦購物中心 | 佛羅裏達州彭薩科拉 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | ||||||||||
域、 | 德克薩斯州奧斯汀 |
| |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2005 | |||||||||||
帝國購物中心 | 南卡羅來納州蘇福爾斯 |
| |
| |
| |
| - |
| | |
| |
| |
| |
| 1998 | (5) | |||||||||||
Keystone時尚商城,The | 印第安納波利斯,In |
| - |
| - |
| |
| |
| |
|
| |
| |
| |
| |
| 1997 | (4) | |||||||||
火輪鎮中心 | 加蘭德(達拉斯),德克薩斯州 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 | |||||||||||
位於凱撒宮的論壇商店 | 拉斯維加斯,NV |
| - |
| - |
| |
| - |
| |
| - |
| |
| |
| |
| 1992 | |||||||||||
格林伍德公園購物中心 | 格林伍德(印第安納波利斯),In |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1979 | |||||||||||
海伍德購物中心 | 南卡羅來納州格林維爾 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | ||||||||||
普魯士國王 | 普魯士國王(費城),賓夕法尼亞州 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2003 | (5) | ||||||||||
La Plaza Mall(13棟) | 德克薩斯州麥卡倫 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1976 | |||||||||||
Lakeline購物中心 | 雪松公園(奧斯汀),德克薩斯州 |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1995 | |||||||||||
巴克斯廣場 | 佐治亞州亞特蘭大 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1998 | (4) | ||||||||||
喬治亞購物中心 | 布福德(亞特蘭大),喬治亞州 | - | | | - | | | | | | 1999 | (5) | ||||||||||||||||||||
麥凱恩購物中心 | 北小石城,阿肯色州 | - |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1973 | ||||||||||||
門洛帕克購物中心 | 愛迪生(紐約),新澤西州 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1997 | (4) | ||||||||||
米德蘭公園購物中心 | 德克薩斯州米德蘭 |
| - |
| | |
| |
| |
| |
| |
| |
| | 1980 | |||||||||||||
米勒·希爾購物中心 | 明尼蘇達州德盧斯 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1973 | ||||
東北商城 | 赫斯特(達拉斯),德克薩斯州 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1971 | ||||
大洋縣購物中心 | 湯姆斯河(紐約),新澤西州 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |||
奧蘭廣場 | 奧蘭德公園(伊利諾伊州芝加哥) |
| - |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1997 | (4) | |||
賓州廣場購物中心 | 俄克拉荷馬城,俄克拉何馬州 |
| |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (4) | |||
野雞巷購物中心 | 納舒爾,NH | - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 | (5) | |||||||||||
菲普斯廣場 | 佐治亞州亞特蘭大 | $ | - |
| $ | |
| $ | |
| $ | - |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| 1998 | (4) | ||
卡羅萊納廣場 | 美國北卡羅來納州(聖胡安) |
| - |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | |||
普里恩湖購物中心 | 查爾斯湖,洛杉磯 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1972 | ||||
羅克韋鎮廣場 | 羅克韋(紐約),新澤西州 |
| - |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |||
羅斯福廣場 | 花園城(紐約),紐約州 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |||
羅斯公園購物中心 | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1986 | ||||||||||||
聖羅莎廣場 | 加利福尼亞州聖羅莎 |
| - |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |||
栗子山的商店 | 栗子山(馬薩諸塞州波士頓) |
| |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (5) |
148
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| |||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
在Nanuet的商店,The | 納努特,紐約州 |
| - |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2013 | ||||
在Riverside,The | Hackensack(紐約),新澤西州 |
| - |
|
| |
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2007 | (4) (5) | |||
南山村 | 賓夕法尼亞州匹茲堡 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1997 | (4) | |||
南岸廣場 | 布倫特裏(波士頓),馬薩諸塞州 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | |||
南谷中心 | 伊迪納(明尼阿波利斯),明尼蘇達州 | - |
| | |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | |||||||||||||
南方公園 | 北卡羅來納州夏洛特市 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (4) | |||
聖查爾斯敦中心 | 華道夫(華盛頓特區),馬裏蘭州 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1990 | ||||
斯坦福購物中心 | 帕洛阿爾託(加利福尼亞州聖何塞) | - | - | | - | | - | | | | 2003 | (4) | ||||||||||||||||||||
頂峯購物中心 | 俄亥俄州阿克倫 | | |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1965 | |||||||||||||
塔科馬購物中心 | 塔科馬(西雅圖),華盛頓州 | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1987 | ||||||||||||
蒂佩卡諾購物中心 | 拉斐特,In |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1973 | |||
博卡拉頓的城鎮中心 | 博卡拉頓(佛羅裏達州邁阿密) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
湯尼東廣場 | 肯塔基州威奇托 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1975 | |||
珍寶海岸廣場 | 佛羅裏達州延森海灘 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1987 | |||
泰龍廣場 | 佛羅裏達州聖彼得堡(坦帕) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1972 | |||
大學公園購物中心 | 印第安納州米沙瓦卡 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1996 | (4) | ||
沃爾特·惠特曼商店 | 亨廷頓車站(紐約),紐約州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1998 | (4) | ||
白橡樹購物中心 | 伊利諾伊州斯普林菲爾德 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1977 | |||
沃爾夫蔡斯廣場 | 田納西州孟菲斯 |
| |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2002 | (4) | ||
伍德蘭山購物中心 | 俄克拉何馬州塔爾薩 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (5) | ||
高級奧特萊斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
艾伯維爾名牌奧特萊斯 | 明尼蘇達州阿爾貝維爾(明尼阿波利斯) |
| - | | | - | | | | | |
| 2004 | (4) | ||||||||||||||||||
艾倫高級奧特萊斯 | 艾倫(達拉斯),德克薩斯州 | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 | (4) | |||||||||||
奧羅拉農場高級奧特萊斯 | 奧羅拉(俄亥俄州克利夫蘭) | $ | - | $ | | $ | | $ | - | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | 2004 | (4) | |||||||||||
Birch Run Premium奧特萊斯 | Birch Run(底特律),密歇根州 |
| |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2010 | (4) | |||||||||||
卡馬裏洛高級奧特萊斯 | 卡馬裏洛(洛杉磯),加利福尼亞州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
卡爾斯巴德高級奧特萊斯 | 卡爾斯巴德(加利福尼亞州聖地亞哥) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
卡羅萊納州高級奧特萊斯 | 北卡羅來納州史密斯菲爾德(羅利) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
芝加哥優品奧特萊斯 | 奧羅拉(伊利諾伊州芝加哥) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
辛辛那提高級奧特萊斯 | 門羅(辛辛那提),俄亥俄州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2008 | |||
克林頓高級奧特萊斯 | 康涅狄格州克林頓 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
丹佛名牌奧特萊斯 | 桑頓(丹佛),科羅拉多 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2018 | |||
沙漠山高級奧特萊斯 | 加州卡巴鬆(棕櫚泉) | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 | (4) | |||||||||||
埃倫頓高級奧特萊斯 | 埃倫頓(佛羅裏達州坦帕市) | | | | - | | | | | | 2010 | (4) | ||||||||||||||||||||
指湖高級奧特萊斯 | 滑鐵盧,紐約州 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| | | 2004 | (4) | ||||||||||||
福爾瑟姆優品奧特萊斯 | 福爾索姆(薩克拉門託),加利福尼亞州 |
| - |
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | |||||
Gilroy Premium奧特萊斯 | 吉爾羅伊(聖何塞),加利福尼亞州 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| | | 2004 | (4) | ||||||||||||
格洛斯特名牌奧特萊斯 | 布萊克伍德(費城)。新澤西州 |
| |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2015 | (5) | ||||
大草原高級奧特萊斯 | 大草原(達拉斯),德克薩斯州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2012 | |||||
格羅夫市名牌奧特萊斯 | 格羅夫市(匹茲堡),賓夕法尼亞州 | |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| | | 2010 | (4) | |||||||||||||
灣港名牌奧特萊斯 | 密蘇裏州格爾夫波特 | |
| - |
| |
| - |
| |
| - |
| |
| | | 2010 | (4) | |||||||||||||
黑格斯敦高級奧特萊斯 | 黑格斯敦(巴爾的摩/華盛頓特區),馬裏蘭州 | | | | - | | | | | | 2010 | (4) |
149
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| |||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
休斯頓高級奧特萊斯 | 休斯頓(Houston) | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| | | 2007 | ||||||||||||||
印第安納州高級奧特萊斯 | Edinburgh(Indianapolis) | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| | | 2004 | (4) | |||||||||||||
傑克遜名牌奧特萊斯 | 傑克遜(紐約州) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
澤西海岸高級奧特萊斯 | Tinton Falls(紐約州) | $ | - |
| $ | |
| $ | |
| $ | - |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | 2007 | |||||
Johnson Creek Premium奧特萊斯 | 威斯康星州約翰遜克裏克 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
凱特里名牌奧特萊斯 | 緬因州基特里 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
拉斯維加斯美洲高級奧特萊斯 | 加利福尼亞州聖地亞哥 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2007 | (4) | ||||
拉斯維加斯北優品奧特萊斯 | 拉斯維加斯,NV |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
拉斯維加斯南優品奧特萊斯 | 拉斯維加斯,NV |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
利優品奧特萊斯 | 馬薩諸塞州李 |
| |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2010 | (4) | ||||
利斯堡名牌奧特萊斯 | 弗吉尼亞州利斯堡(華盛頓特區) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
燈塔廣場精品奧特萊斯 | 密歇根市(伊利諾伊州芝加哥) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
Merrimack Premium Outlet | 密蘇裏州梅里馬克 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2012 | ||||||||||||
納帕高級奧特萊斯 | 加利福尼亞州納帕 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
北本德優品奧特萊斯 | 北本德(西雅圖),華盛頓州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
北喬治亞州高級奧特萊斯 | 道森維爾(亞特蘭大),佐治亞州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
奧蘭多國際名牌奧特萊斯 | 佛羅裏達州奧蘭多 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2010 | (4) | ||||
奧蘭多維蘭德高級奧特萊斯 | 佛羅裏達州奧蘭多 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
佩塔盧馬村高級奧特萊斯 | 佩塔盧馬(舊金山),加利福尼亞州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | 2004 | (4) | ||||
費城名牌奧特萊斯 | 利默里克(費城),賓夕法尼亞州 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| | | 2006 | |||||||||||||
鳳凰名牌奧特萊斯 | 錢德勒(亞利桑那州鳳凰城) |
| - |
| - |
| |
| - |
| |
| - |
| |
| | | 2013 | |||||||||||||
皮斯莫海灘高級奧特萊斯 | 加利福尼亞州皮斯莫海灘 |
| |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2010 | (4) | ||||||||||
宜人的草原高級奧特萊斯 | 宜人草原(伊利諾伊州芝加哥/密爾沃基),威斯康星州 |
| |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2010 | (4) | ||
Pocono Premium奧特萊斯 | 賓夕法尼亞州坦納斯維爾 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
波多黎各高級奧特萊斯 | 巴塞羅內塔,PR |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2010 | (4) | ||
皇后鎮高級奧特萊斯 | 馬裏蘭州皇后鎮(巴爾的摩) |
| |
| | |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2010 | (4) | |||||||||||
裏奧格蘭德谷高級奧特萊斯 | 梅賽德斯(麥卡倫),德克薩斯州 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2005 | |||
圓石名品奧特萊斯 | 圓石城(奧斯汀),德克薩斯州 |
| $ | - |
| $ | |
| $ | |
| $ | - |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| 2005 | ||
舊金山高級奧特萊斯 | 利弗莫爾(舊金山),加利福尼亞州 | - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | 2012 | |||||||||||||
聖馬科斯高級奧特萊斯 | 聖馬科斯(奧斯汀/聖安東尼奧),德克薩斯州 | - | | | - | | | | | | 2010 | (4) | ||||||||||||||||||||
西雅圖高級奧特萊斯 | 圖拉利普(西雅圖),華盛頓州 |
| - |
| - |
| |
| - |
| |
| - |
| |
| |
| |
| 2004 | (4) | ||||||||||
聖奧古斯丁高級奧特萊斯 | 佛羅裏達州聖奧古斯丁(傑克遜維爾) |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 | (4) | ||||||||||
坦帕高級奧特萊斯 | 盧茨(坦帕),佛羅裏達州 | - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | 2015 | |||||||||||||
圖森高級奧特萊斯 | 亞利桑那州馬拉納(圖森市) |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2015 |
150
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| |||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
瓦卡維爾名牌奧特萊斯 | 加利福尼亞州瓦卡維爾 |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
懷克勒高級奧特萊斯 | 外帕湖(火奴魯魯),HI |
| - |
|
| |
|
| |
|
| - |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 2004 | (4) | ||
威廉斯堡高級奧特萊斯 | 弗吉尼亞州威廉斯堡 | |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2010 | (4) | ||||||||||||
伍德伯恩高級奧特萊斯 | 伍德伯恩(波特蘭),或 |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2013 | (4) | ||||||||||
伍德伯裏普通高級奧特萊斯 | 中央山谷(紐約),紐約州 | - |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | 2004 | (4) | ||||||||||||
Wrentham村高級奧特萊斯 | 波士頓(Boston) | - | | | - | | | | | | 2004 | (4) | ||||||||||||||||||||
磨坊 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
亞利桑那州磨坊 | Tempe(Phoenix) | | | | - | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
大商場 | Milpitas(San Jose),CA | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
古爾尼米爾斯 | University of Chicago,IL | |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
澤西花園的米爾斯, | 新澤西州伊麗莎白 | - |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2015 | (4) | ||||||||||||
奧普里磨坊 | 田納西州納什維爾 | |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
奧特萊斯在奧蘭治, | Orange(洛杉磯),CA | |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||
波託馬克·米爾斯 | 華盛頓哥倫比亞特區 | | | | - | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
鋸草磨坊 | 日出(邁阿密),FL | - | | | | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
名品奧特萊斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
La Reggia Designer Outlet | Marcianise(那不勒斯),意大利 | - | 2013 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
Noventa Di Piave名牌折扣店 | 意大利威尼斯 | | | | - | | | | | |
| 2013 | (4) (5) (7) | |||||||||||||||||||
Ochtrup Designer專賣店 | Ochtrup,德國 | | | | - | - | | | | | 2016 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
巴黎--Giverny設計師奧特萊斯 | 法國諾曼底 | $ | | $ | | $ | | $ | - | $ | - | $ | | $ | | $ | | $ | | 2023 | ||||||||||||
Parndorf Designer Outlet | 奧地利維也納 | | | | - | | | | | | 2013 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
普羅旺斯設計師專賣店 | 法國普羅旺斯 | | | | | - | | | | | 2017 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
羅爾蒙德設計師專賣店 | 荷蘭羅爾蒙德 | | | | - | | | | | | 2013 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
Roosendaal Designer Outlet | 荷蘭Roosendaal | | | | - | | | | | | 2017 | (4) (5) (7) | ||||||||||||||||||||
生活方式中心 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ABQ住宅區 | 新墨西哥州阿爾伯克基 | - | | | | | | | | | 2011 | (4) | ||||||||||||||||||||
諾斯蓋特車站 | 華盛頓州西雅圖 |
| - |
|
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1987 | ||||
大學園林村 | 德克薩斯州沃斯堡 | |
|
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2015 | (4) | ||||||||||
其他屬性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
卡爾霍恩奧特萊斯市場 | 佐治亞州卡爾霍恩 | - | 2010 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||
佛羅裏達鑰匙直銷市場 | 佛羅裏達州佛羅裏達州 | |
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2010 | (4) | ||||||||||||
加夫尼折扣店 | 南卡羅來納州加夫尼(格林維爾/夏洛特) | | | | - | | | | | | 2010 | (4) | ||||||||||||||||||||
奧蘭多折扣店 | 佛羅裏達州奧蘭多 | - |
|
| |
| |
| - |
| |
| |
| |
| |
| | 2010 | (4) | |||||||||||
奧薩奇海灘折扣店 | 密蘇裏州奧薩奇海灘 | - | | | - | | | | | | 2004 | (4) | ||||||||||||||||||||
牛津谷購物中心 | 賓夕法尼亞州朗霍恩(費城) | - | | | - | | | | | | 2003 | (4) |
151
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
房地產與累計折舊
2023年12月31日
(千美元)
成本資本化 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
之後 | 毛收入為美元。 | 日期: |
| |||||||||||||||||||||||||||||
初始成本:(3) | 收購計劃(3) | 在期末結轉 | 施工 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
建築物和 | 建築物和 | 建築物和 | 累計 | 或 |
| |||||||||||||||||||||||||||
名字 |
| 位置 |
| 產權負擔:(6) |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總價值(1) |
| 折舊費(2) |
| 採辦 |
| |||||||||
索斯里奇購物中心 | 格林代爾(密爾沃基),威斯康星州 | | | | | | | | | | 2007 | (4) (5) | ||||||||||||||||||||
其他開發前成本 | | | | | - | | | | | |||||||||||||||||||||||
其他 | | | | | - | | | | | |||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | - | | ( | - | | | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
152
目錄表
Simon Property Group,Inc.
西蒙地產集團有限公司
附表三截至2023年12月31日的附註
(千美元)
(1) | 房地產對賬: |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的房地產資產變動情況如下:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
年初餘額 | $ | | $ | | $ | | ||||
收購和整合(7) |
| |
| |
| | ||||
改進 |
| |
| |
| | ||||
處置和解除合併 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
貨幣換算調整 | | ( | ( | |||||||
年終餘額 | $ | | $ | | $ | |
截至2023年12月31日,用於美國聯邦所得税目的的國內綜合房地產資產的未經審計總成本為$
(2) | 累計折舊對賬: |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的累計折舊變動如下:
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
年初餘額 | $ | | $ | | $ | | ||||
折舊費用(7) |
| |
| |
| | ||||
處置和解除合併 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
貨幣換算調整 | ( | | | |||||||
年終餘額 | $ | | $ | | $ | |
綜合經營報表和全面收益中反映的我們在建築物和改善方面的投資的折舊是根據資產的估計原始壽命計算的,如下所述。
● | 建築和改善-通常 |
● | 租户津貼和改善-租期或使用年限較短。 |
(3) | 初始成本通常是指1993年12月20日的賬面淨值,1993年12月20日之後收購的財產和新開發項目除外。初始成本還包括在本年度開放的任何新開發項目。財產處置和減值的成本首先反映為收購後資本化成本的減少。 |
(4) | 不是由我們或我們的前輩開發/建造的。建造日期代表我們收購了多項權益的資產的初始收購日期。 |
(5) | 這些物業的初始成本是在合併之日以前按權益會計方法入賬的物業的成本。 |
(6) | 留置權是指抵押債務的面值,不包括任何溢價或折扣和遞延融資成本。 |
(7) | 表示原始成本,不包括後續貨幣換算調整。 |
153