每個班級的標題
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交易代碼
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註冊的每個交易所的名稱
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這個
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☒
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☐加速文件管理器
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☐非加速文件管理器
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☒
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國際會計準則理事會發布的☐國際財務報告準則
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☐其他
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關於這份年報
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1 |
陳述的基礎
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1 |
關於前瞻性陳述的警示聲明
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3 |
第一部分
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5 |
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
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5 |
項目2.報價統計數據和預期時間表
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5 |
項目3.關鍵信息
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5 |
A.選定的財務數據
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5 |
B.資本化和負債
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5 |
C.提出和使用收益的理由
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5 |
D.風險因素
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5 |
項目4.關於公司的信息
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53 |
A.公司的歷史和發展
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53 |
B.業務概述
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54 |
C.組織結構
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80 |
D.財產、廠房和設備
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82 |
項目4A。未解決的員工意見
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82 |
項目5.業務和財務審查及展望
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82 |
A.經營業績
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92 |
B.流動資金和資本資源
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96 |
C.研發、專利和許可證等。 |
98 |
D.趨勢信息
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99 |
E.關鍵會計估計數
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100 |
項目6.董事、高級管理人員和僱員
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102 |
A.董事和高級管理人員
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102 |
B.補償
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105 |
C.董事會慣例
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110 |
D.員工
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123 |
E.股份所有權
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124 |
F.披露註冊人錯誤恢復的行動
獲賠的
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124 |
項目7.大股東和關聯方交易
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124 |
A.主要股東
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124 |
B.關聯方交易
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127 |
C.專家和律師的利益
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131 |
項目8.財務信息
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131 |
A.合併報表和其他財務信息
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131 |
B.重大變化
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131 |
項目9.報價和清單
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132 |
A.優惠和上市詳情
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132 |
B.配送計劃
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132 |
C.市場
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132 |
D.出售股東
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132 |
E.稀釋
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132 |
F.發行債券的費用
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132 |
項目10.補充信息
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132 |
A.股本
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132 |
B.組織備忘錄和章程
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132 |
C.材料合同
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132 |
D.外匯管制
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132 |
E.徵税
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132 |
F.股息和支付代理人
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139 |
G.專家的發言
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139 |
H.展出的文件
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139 |
一、附屬信息
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140 |
J.向證券持有人提交的年度報告
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140 |
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
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140 |
第12項.股權證券以外的證券的説明
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141 |
第II部 |
141 |
項目13.拖欠股息和拖欠股息
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141 |
項目14.對安全權的重大修改
持有人及收益的使用 |
141 |
項目15.控制和程序 |
141 |
第16項。[已保留] |
142 |
項目16A。審計委員會財務專家 |
142 |
項目16B。道德準則 |
142 |
項目16C。首席會計師費用及服務 |
143 |
項目16D.審計上市標準的豁免
委員會 |
144 |
項目16E.發行人購買股權投資
及附屬買方 |
144 |
項目16F。更改註冊人的認證會計師
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144 |
項目16G。公司治理 |
144 |
第16H項。煤礦安全信息披露 |
144 |
項目16I。披露阻止
檢查的外國司法管轄區 |
144 |
第三部分 |
146 |
項目17.財務報表
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146 |
項目18.財務報表
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146 |
項目19.證物。
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146 |
簽名
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148 |
索引 |
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• |
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“商品總值”或“GMV”被定義為我們從購物者和商家那裏就給定交易的所有組成部分(包括產品、關税和税費以及運輸)收取的總金額;
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• |
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“經調整EBITDA”為非公認會計準則財務計量,定義為經摺舊及攤銷、基於股票的薪酬開支、商業協議攤銷、已收購無形資產攤銷、合併相關或有對價、收購相關開支及二次發售成本調整後的營業利潤(虧損)。調整後的EBITDA利潤率
計算方法為調整後的EBITDA除以收入; |
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• |
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“非GAAP毛利”是一項非GAAP財務指標,定義為經已收購無形資產攤銷調整後的毛利。“非公認會計準則毛利”的計算方法為:非公認會計準則毛利除以收入; |
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• |
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某一特定期間的“淨美元保留率”的計算方法為:將該期間的GMV除以上一年可比期間的GMV,每種情況下都是指在這兩個期間中較早的
在我們平臺上處理交易的商家的GMV;以及 |
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• |
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“總美元留存率”是一個關鍵的績效指標,為了計算
特定季度的總留存率,我們首先計算該季度經季節性調整的年化GMV總額。然後,我們根據該季度前四個季度的總GMV(我們稱為流失的GMV),計算該季度內停止使用我們平臺的商家的GMV價值。然後,我們將(A)流失的GMV除以(B)調整後的總季節性年化GMV,以計算該季度的流失百分比。特定年份的總美元留存率的計算方法是:
將該年內四個季度的員工流失百分比相加,然後從100%中減去結果。 |
• |
我們最近一段時間的快速增長和增長率
可能並不預示着未來的增長;
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我們留住現有商户並吸引新商户的能力; |
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• |
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我們對收入、費用和運營的期望;
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• |
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我們的業務和我們經營所在市場的預期趨勢和挑戰;
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• |
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我們在行業中的競爭能力; | |
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• |
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我們能夠獲得新功能,並整合
收購的業務和技術; |
• |
我們對第三方的依賴,包括我們實現任何戰略聯盟、合資企業或合作伙伴安排的好處以及將我們的平臺與第三方平臺整合的能力。
| ||
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• |
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我們能夠預測商家需求或開發或獲取新功能,或增強我們現有的
平臺以滿足這些需求;
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• |
我們的淨虧損歷史;
| ||
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• |
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我們有能力管理我們的增長和向更多市場的擴張; |
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• |
我們建立和保護知識產權的能力; | |
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• |
我們聘用和留住關鍵人員的能力;
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• |
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我們適應新出現或不斷髮展的法規發展、技術變化和網絡安全需求的能力
;
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• |
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更加重視ESG事項以及我們管理此類事項的能力; |
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• |
戰爭、衞生大流行和最近的經濟放緩等全球性事件;
| ||
• |
我們的國際化經營能力;
| ||
• |
與我們在以色列的註冊和所在地有關的風險; | ||
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• |
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我們的預期現金需求以及我們對資本需求和額外融資需求的估計;以及
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• |
本年度報告中“風險因素”、“經營和財務回顧與展望”和“業務”項下描述的其他陳述。 |
A. |
[已保留]. |
B. |
資本化和負債化 |
C. |
提供和使用收益的原因 |
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D. |
風險因素 |
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•
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藉助我們的平臺提升整體銷售量; |
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•
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保持商户留存率; |
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•
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提高商户電商銷售轉化率; |
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•
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成功地將我們的商家拓展到新的地理位置;
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•
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在現有和新的地理位置、細分市場和垂直市場中吸引新的商家到我們的平臺; |
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•
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成功地將Flow Commerce Inc.的技術、平臺和業務主張、模式或產品,或我們從Pitney
Bowes Inc.或Pitney Bowes收購的Flow和BorderFree的技術和跨境電子商務解決方案以及我們未來可能收購的其他業務整合到我們現有的平臺中; |
•
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成功實現我們的第三方合作伙伴關係和合作帶來的所有好處; |
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•
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提供與我們商家的在線電子商務網店的集成;
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•
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維護我們平臺的安全性、可靠性和完整性;
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•
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遵守現有和新的適用法律法規,包括新的税率和關税;
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•
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有效地為我們的平臺定價,以便我們能夠吸引和留住商家;
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•
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成功地與我們當前和未來的競爭對手以及相互競爭的解決方案競爭;以及
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•
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保持我們平臺的服務水平和一致質量。
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•
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商家可以選擇在內部發展跨境電商能力,也可以選擇競爭解決方案;
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•
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商家可能與使用競爭解決方案或內部開發的解決方案的公司合併或被收購
; |
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•
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相互競爭的解決方案可以作為電子商務服務捆綁包的一部分提供; |
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•
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當前或潛在的全球或地區競爭和競爭解決方案,無論是在我們已經開展業務的地區,還是在我們沒有開展業務的地區,都可能採用更激進的定價政策,提供更具吸引力的銷售條款,更快地適應新技術和商家需求的變化,或者比我們更多地投入資源推廣和銷售他們的產品和解決方案。
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•
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當前和潛在的競爭對手可能會合並或在它們之間或與第三方建立合作關係,以改進其產品、解決方案並擴大其市場(或在新市場),形成聯盟,從而迅速獲得重要的市場份額。
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•
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需要將我們的解決方案本地化,包括產品定製和適應當地實踐和法規要求。 |
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•
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•
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更多地暴露於欺詐; |
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• |
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法律制度不發達國家的法律不確定性; |
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•
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執行和執行合同可能會更困難,包括我們的服務條款和其他
協議,儘管我們努力根據當地法律法規調整我們的合同和服務條款 |
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•
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加強對ESG政策、做法、措施和倡議的審查和披露要求;
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•
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監管要求、税收、貿易法、關税、出口配額、關税或海關手續、禁運、外匯管制、政府管制或其他貿易限制的意外變化;
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•
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不同的技術標準; |
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•
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國際業務的管理和人員配備困難以及不同的僱主/僱員關係;
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•
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匯率波動可能會增加我們的外匯敞口; |
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•
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潛在的不利税收後果,包括外國税法的複雜性(包括關於增值税的規定)和對匯回收入的限制; |
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•
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潛在或實際違反國內和國際反洗錢行為的可能性增加
法律和反腐敗法,如美國《反海外腐敗法》和英國。反賄賂法;
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•
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國外市場不確定的政治、國家和經濟環境; | |
•
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地緣政治或國家衝突和局勢,包括持續的俄羅斯/烏克蘭衝突,各國通貨膨脹率和經濟衰退壓力上升,直接(例如,由於戰區無法完全適用)或間接影響我們的運營、消費者情緒或一般電子商務活動;
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•
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*美國和全球經濟中迅速上升的通脹,推高了商品和服務的成本; |
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•
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在具有不同文化規範和習俗的更廣泛的地理區域內管理業務併為其配備人員;
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•
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不同程度的互聯網、電子商務和移動技術的採用和基礎設施; |
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•
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一些國家減少或改變了對知識產權的保護; |
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•
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新的和不同的競爭來源; |
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與遵守眾多且不斷增長的國際數據隱私和網絡安全制度有關的成本和責任,其中許多制度涉及不同的標準和執法方法;以及
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•
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數據隱私和數據保護法律,可能要求商家和/或購物者數據在指定地區進行處理和存儲。
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•
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需要昂貴的訴訟來解決,並支付大量的特許權使用費或許可費、利潤損失或其他損害賠償; |
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•
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需要和轉移大量的管理時間; |
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•
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導致我們簽訂不利的版税或許可協議; |
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•
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要求我們停止在我們的
平臺上提供的部分或全部功能、集成和功能; |
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•
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要求我們賠償我們的商家或第三方服務提供商;和/或
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•
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要求我們花費額外的開發資源來重新設計我們的平臺。
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•
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開發新功能、集成、功能和增強功能; |
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•
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繼續擴大我們的產品開發、銷售和營銷機構; |
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•
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應對競爭壓力或意外的營運資金要求;或 |
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•
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尋求收購機會。
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•
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我們經營結果的實際或預期波動; |
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我們的財務業績與市場分析師的預期存在差異; |
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我們或我們的直接或間接競爭對手在重大業務發展、服務提供商關係、收購或擴展計劃方面的變化
; |
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•
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新冠肺炎疫情對我們的管理層、員工、合作伙伴、商家和經營業績的影響,以及新冠肺炎相關限制取消和實體店重新開張對電子商務採用率和購物者購買習慣的影響
; |
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法律或法規的變更或建議變更,或影響我們業務的法律或法規的不同解釋或執行
; |
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•
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我們定價模式的變化; |
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•
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我們參與了訴訟或監管行動; |
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•
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我們未來出售普通股或其他證券; |
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•
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本行業的市場狀況; |
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•
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關鍵人員變動; |
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•
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我們普通股的交易量; |
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•
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發佈有關我們、我們的競爭對手或本行業的研究報告或新聞,或證券分析師的正面或負面推薦或撤回研究報道; |
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•
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改變對我們未來市場規模和增長率的估計;以及 |
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•
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總體經濟和市場狀況。 |
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以色列第5759-1999年《公司法》(“公司法”)規範合併,並要求
在購買一家公司超過規定百分比的股份時進行要約收購; |
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•
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《公司法》要求對涉及董事、高級管理人員或大股東的某些交易進行特別批准,並規範可能與此類交易相關的其他事項;
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•
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《公司法》沒有規定上市公司在取得股東書面同意的情況下采取行動,因此要求所有股東行動都必須在股東大會上進行;
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•
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我們修改和重述的公司章程將我們的董事分為三類,每類董事每三年選舉一次;
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•
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我們修改和重述的公司章程一般需要有權在股東大會上就此事進行表決和表決的我們的已發行普通股的多數
的持有人投票(稱為簡單多數),以及有限數量的條款的修改,如將我們的董事分為三類的條款,
需要至少持有我們70%投票權的持有人的投票;
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•
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除某些例外情況外,我們修改和重述的公司章程限制我們與持有我們20%或更多投票權的任何股東進行某些企業合併交易。受此類限制的交易包括合併、合併和處置市值為我們資產10%或以上的資產或
流通股。除某些例外情況外,此類限制將在每次股東
成為我們20%或更多投票權的持有者之後的三年內適用;
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•
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我們修改和重述的組織章程不允許移除董事,除非獲得我們至少70%投票權的持有者的投票。 |
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•
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我們修改和重述的公司章程規定,董事的空缺可以由我們的董事會來填補
。 |
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A. |
公司的歷史與發展 |
B. |
業務概述 |
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語言- 本地化營銷信息和結帳超過30 我們平臺上的語言。 |
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定價—跨平臺支持100多種貨幣
以及可根據購物者所在地、當地市場零售定價慣例定製的複雜定價引擎
以及商家的定價策略。 |
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付款- 在我們的平臺上有超過150種支付方式,
新的支付方式不斷增加。
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•
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關税及税項- 能夠準確地預先計算導入
關税和税款,並將其滙往170多個目的地市場,簡化了清關流程,並保證
為購物者和商家提供的落地價格報價。我們還確保我們正在解決當地市場的進口限制。 |
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•
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送貨-由20多家運輸公司組成的廣泛網絡,
以誘人的價格提供多種運輸方式,包括適用的特殊運輸選項,如提貨和送貨。
我們發現,購物者對運輸方式和定價的偏好在不同市場之間差異很大,是
轉化率的重要驅動因素。 |
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售後服務支持和退貨-多語言購物者服務
和多種退貨選項,包括相關市場的預付費和本地退貨。 |
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•
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提高銷售轉化率:我們使商家能夠以快速、高效的方式進行國際擴張。我們確保商家能夠利用其寶貴的國際購物者流量和增長潛力,消除摩擦,縮小國際市場在流量份額和貨幣化方面的差距。這
使商家能夠通過轉換他們的國際購物者來提升銷售額。我們看到商家在開始使用我們的平臺後,國際流量轉化率顯著提升(通常超過60%)。 |
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•
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|
實現擴展靈活性:Global-e為商家提供了靈活性,使他們可以隨時隨地擴展業務,因為他們希望抓住跨境機會。我們將需要在專有開發和投放市場方面投入大量時間和資金的
轉變為高效的擴展解決方案,只需按市場調整Global-e平臺上的配置即可進行管理。 |
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•
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降低商家複雜性:相對於購物者,Global-e承擔記錄商家(“MOR”)的角色。我們相信,承擔這樣的責任會大大降低商家的法律複雜性
,因為我們會根據特定的市場法規,在當地市場報告和轉發相關的進口税,並處理進口合規性
。我們的MOR狀態允許我們處理退貨退税,而不會給商家帶來任何麻煩。我們承擔某些由商家承擔的欺詐和外匯風險,並提供對數十種本地支付方式的簡單訪問
,這進一步減少了可能阻止商家和購物者進行跨境交易的潛在摩擦。我們還會持續調整我們的系統和運營,以應對不斷變化的監管格局和技術背景。對於商家,我們通過定期核對所有批量國際訂單和商家本國貨幣,簡化了訂單處理流程。簡而言之,我們的目標是提供類似於國內交易的體驗。
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•
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重視商家品牌建設:保持直接的購物者關係對商傢俱有戰略重要性,我們堅定地致力於保持這種聯繫。在整個過程中,商家保持了品牌體驗的完整性,並提高了他們的品牌資產。我們使用最少的自有品牌-而且只在需要這樣做的地方-所以購物者主要面對商家現有的店面和品牌體驗。 |
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•
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多個來源國-我們為來自多個地點的商家提供服務
,包括美國、英國、各種歐洲市場、日本、澳大利亞、香港、阿聯酋和全球其他
市場。 |
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•
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多個產品垂直市場-時尚和服裝、奢侈品、鞋類、化粧品、配飾、兒童時尚、手錶和珠寶、運動器材、消費電子產品、玩具和愛好、汽車零部件,以及其他。
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•
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多個產品價位-從Forever 21和Marks and Spencer等日常時尚零售商
,到Hugo Boss、卡地亞和範思哲等超高端品牌。
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多種商户規模-從價值數十億美元的全球商業街
品牌到新興的中小企業。
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•
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多種商户類型-從已經過渡到數字D2C領域的傳統實體零售商
到新興的數字本土品牌。
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•
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豐富、多樣且快速增長的國際交易數據資產,使我們能夠產生Smart
洞察。 |
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•
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垂直級別和地理專業知識,在作為我們銷售流程的一部分與潛在商家接洽時產生競爭優勢
。 |
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•
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在特定垂直市場和/或地理區域內具有強大的網絡和口碑效應。 |
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•
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由於商家集中度穩步下降,業務彈性較高。 |
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•
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由於我們的業務活動是以大量不同的基礎貨幣進行的,因此在一定程度上實現了內置的“自然貨幣對衝”。
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•
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直銷-我們有一個專門的銷售主管團隊,他們
使用各種數據源來篩選、鑑定、識別並直接與潛在商家接洽。 |
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•
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入站和口碑-隨着我們在每個市場的規模和商家數量的增長,我們自己的品牌資產也在增長。這將帶來更多的入境前景以及更強勁的基於口碑的銷售,從而使現有的Global-e商家向市場中的其他參與者推薦我們的解決方案。 |
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•
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渠道合作伙伴關係-我們已與一系列第三方建立了互惠互利的戰略合作伙伴關係,包括領先的電子商務和技術平臺、航運提供商、第三方物流
提供商、支付提供商、系統集成商等。在這種關係的背景下,我們的合作伙伴將線索傳遞給我們的銷售團隊,併為我們提供與商家的聯繫。2021年,我們與Shopify簽訂了2021年Shopify協議,共同合作為Shopify商家提供電子商務跨境解決方案。2022年1月,我們延長了與Shopify的合作伙伴關係,並與Flow和Shopify簽訂了2022年Shopify協議,為Shopify的
商家提供某些本地集成的跨境解決方案,特別是迎合小品牌和新興品牌的需求。此外,2022年,我們與Pitney Bowes建立了戰略合作伙伴關係和商業關係,為Pitney Bowes的客户提供我們的跨境解決方案。 |
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•
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“規模經濟”-我們的平臺每年促進數百家商家的數百萬
國際交易,分佈在多個地理位置、產品垂直市場、價格水平、
和購物者人口統計數據。因此,我們積累了大量和豐富的數據集,並能夠受益於規模經濟
。 |
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•
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“技能經濟”-我們海量且快速增長的
數據是一項關鍵資產,因為它的內容非常豐富。基於這些數據,再加上我們多年積累的運營經驗,我們能夠產生我們所説的技能經濟,這使我們能夠確保在逐個市場的基礎上為商家優化跨境銷售。 |
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•
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飛輪效應。我們豐富的數據是強大的
飛輪效應:我們為我們的商家帶來的提升推動了更多的銷售和他們擴展到新地區的能力,這反過來又創造了更多的數據,然後這些數據被反饋到我們的系統中,以便產生更高的轉化率和更大的提升。這反過來又推動了我們商家的銷售增長,並吸引了新的商家到我們的平臺。
我們的數據引擎隨着每次新的站點訪問、每個商家和每個新的購物者而變得更加智能。
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•
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以客户為中心:我們堅定地相信,在我們所做的每一件事中,都要把客户放在第一位。這是我們公司的一項主要宗旨。我們視客商為長期合作伙伴,並將他們的滿意作為我們的指導原則。我們的客户成功團隊擁有寶貴的工具和數據來支持商家的持續需求,因為
還可以直接聯繫包括我們的創始人在內的高級領導團隊,以代表我們的商家合作伙伴發揮作用。
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•
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主動性和創新性驅動:我們的目標是讓商家
打破地理界限,成為全球成功的企業。因此,我們每年投入數百萬美元用於研發,跟蹤不同地區電子商務世界的趨勢,並不斷改進我們的產品供應。同樣,我們鼓勵我們的
員工擴大他們定義的角色範圍,採取主動,將Global-e提升到更高的水平-每個員工都可以,
並且確實有所作為。 |
|
•
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以團隊為中心:我們是一個團隊。我們相信協作和包容,我們的創始團隊自成立以來一直與我們在全球所有辦事處的員工一起工作。我們的招聘決定是基於吸引與我們價值觀一致的人:為我們的商家創造真正、有意義和可持續的價值。
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||||||||||||||
金額 |
收入百分比 |
金額 |
收入百分比 |
金額 |
收入百分比 |
|||||||||||||||||||
(除百分比外,以千為單位) |
||||||||||||||||||||||||
服務費 |
49,927 |
37 |
% |
96,659 |
39 |
% |
181,887 |
44 |
% | |||||||||||||||
履約服務為客户提供服務,為客户提供服務。
|
86,448 |
63 |
% |
148,615 |
61 |
% |
227,162 |
56 |
% | |||||||||||||||
總收入增長了,增長了。
|
$ |
136,375 |
100 |
% |
$ |
245,274 |
100 |
% |
$ |
409,049 |
100 |
% |
截至十二月三十一日止的年度: |
||||||||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||||||||||||||
金額 |
收入百分比 |
金額 |
收入百分比 |
金額 |
收入百分比 |
|||||||||||||||||||
(除百分比外,以千為單位) |
||||||||||||||||||||||||
英國、英國、印度、印度和印度。
|
80,122 |
59 |
% |
113,835 |
47 |
% |
146,562 |
36 |
% | |||||||||||||||
美國對日本、日本和日本進行了調查。
|
34,140 |
25 |
% |
71,095 |
29 |
% |
173,967 |
43 |
% | |||||||||||||||
歐盟支持歐盟,歐盟支持歐盟,歐盟支持歐盟。
|
21,269 |
15 |
% |
58,177 |
23 |
% |
78,491 |
19 |
% | |||||||||||||||
以色列、以色列、俄羅斯、中國都沒有。
|
844 |
1 |
% |
1,052 |
* |
|
1,357 |
* |
| |||||||||||||||
其他國家的政府也是如此,中國也是如此。
|
- |
- |
1,115 |
* |
|
8,672 |
2 |
% | ||||||||||||||||
總收入增長了,增長了。
|
$ |
136,375 |
100 |
% |
$ |
245,274 |
100 |
% |
$ |
409,049 |
100 |
% |
|
•
|
|
本地化瀏覽-我們提供本地化瀏覽功能,如可配置的歡迎消息或頂級營銷橫幅,可由市場定製並以當地語言呈現。
定製可通過本地購物體驗培養熟悉度、降低退貨率、提高轉化率和提高購物者信心。 |
|
•
|
|
本地市場定價-我們根據市場特定的業務目標並根據當地定價慣例(例如,在相關市場中以99美元為單位表示價格,例如4.99美元而不是5.00美元),為購物者的當地貨幣提供動態價格轉換。Global-e提供100種全球貨幣的支付支持
我們發現,超過95%的購物者在提供選擇時選擇使用當地貨幣支付。
下圖顯示了全球市場的本地化定價示例。
|
|
•
|
|
本地化結賬-嵌入該品牌的電子商務
商店,Global-e結賬系統支持30多種不同的語言,使購物者能夠將結賬語言切換為他們自己的母語
,以獲得更個性化和本地化的體驗。我們發現,在一些市場,大約20%的購物者選擇在結賬時
切換到當地語言,即使在瀏覽時不支持他們的母語。此外,購物者在商家網站內結賬,而不會被重定向至第三方網站。下圖顯示了語言菜單的示例。
|
|
•
|
|
保證到岸成本-我們為購物者提供“無意外”
,並保證完全落地成本。我們提供多種選擇,可由市場配置,以處理進口關税和税收。例如,
購物者可以選擇在結賬時預付關税和/或税款。我們發現,來自發達市場的購物者中,平均有超過90%的人在提供這種選擇時會選擇預付款,儘管在結賬時需要支付更高的價格。或者,
我們的平臺已經能夠在瀏覽過程中(全部或部分)將此成本嵌入到產品價格中,
以促進直觀、無摩擦、流暢和用户友好的購物過程。我們認為,此功能和選項對於實現跨市場的高轉換率和促進回頭客至關重要。
除了獲得購物者的信心外,進口關税和税費的預收還使訂單能夠通過相關運輸公司按照“已付送貨關税”計劃發送給購物者。這大大簡化了在目的地市場從海關放行貨物的流程,進而為購物者提供了更快、更簡單的送貨體驗。 |
|
•
|
|
多個發貨選項-我們的平臺允許商家從發貨選項菜單中選擇
,根據目的地市場為購物者提供多種遞送選擇:郵件、快遞
快遞、貨到付款、商店遞送、投遞點遞送等。作為其特定市場價值主張的一部分,商家可以
根據Global-e具有競爭力的運費或通過他們自己的合同運輸公司來決定提供哪些運輸方式以及如何定價。 |
|
•
|
|
本地化的替代支付方式-購物者的首選支付方式
因市場而異。在一些市場,如美國和英國,全球卡(Visa、萬事達卡等)的使用是最常用的付款方式。在其他地方,以本地卡或通用的替代支付方式為主,如PayPal,
。在發達國家和發展中國家的市場上,替代支付方式的使用比信用卡更頻繁。例如,理想在荷蘭的市場份額最大;而中國的大部分在線支付是通過支付寶、微信支付和銀聯卡方案進行的。在其他國家/地區,貨到付款或先買後付
等付款方式很受歡迎。 |
|
•
|
|
實時反欺詐篩查-實時掃描每個訂單
是否存在潛在的付款欺詐。Global-e利用先進的第三方篩選服務,再加上專有算法和流程
,所有這些都由反欺詐專家團隊管理。這些能力使Global-e能夠在國際市場實現高支付接受率和低
按存儲容量使用費率。授權/拒絕決策是實時做出的,沒有與手動或半自動交易篩選相關的延遲和成本
。這進一步促進了簡化和令人滿意的購物者體驗。
|
|
•
|
|
國際客户服務-Global-e運營品牌自助服務和多語言在線客户服務門户,其中包含許多常見問題的答案,這些問題通常是國際購物者在銷售後就其訂單提出的
。此外,Global-e還運營有人值守的聯繫中心,以增強該品牌自身的客户服務團隊。Global-e的聯繫中心可以為商家的客户服務團隊提供幕後支持
,也可以直接與品牌的購物者聯繫以處理他們的查詢。
|
|
•
|
|
退貨流程-Global-e提供全面高效的產品退貨管理解決方案
。通過Global-e的專有品牌和多語言退貨門户,根據商家為特定市場提供的各種退貨服務,向購物者提供多種退貨選擇。退貨選項
包括自助郵資、本地退貨地址、預付郵資的郵寄標籤和快遞收件。此外,商家還為每個選項
設置相關成本。一旦商家確認成功收到退貨,Global-e將從退貨金額中扣除退貨成本
。 |
|
•
|
|
應用程序架構。我們運營專有和現代技術
平臺,由我們的內部研發團隊有機開發,在適用的情況下利用領先的第三方軟件。
|
|
•
|
|
基礎設施。我們的平臺通過市場標準的雲計算基礎設施進行部署,使我們能夠在全球範圍內輕鬆擴展我們的平臺,同時保持最佳性能。
|
|
•
|
|
容災。對於我們的企業平臺,我們維護一個輔助的基於雲的數據中心,擁有一整套更新的應用程序,每年至少進行一次全面測試,以確保
我們的購物者獲得最高的可靠性。
|
|
•
|
|
安防。我們採用多層安全方法,同時利用雲基礎設施安全和終端保護來實施最高級別的安全。我們遵守所有主要的安全標準,包括:pci/dss、gdpr和iso 27001。我們全年不間斷地執行外部供應商的滲透測試,以識別
任何漏洞。我們轉向混合辦公/遠程工作環境也可能對我們平臺和系統的安全性以及我們防止攻擊或快速響應攻擊的能力產生負面影響,因此,我們已採取措施確保遠程工作可以有效且安全地執行。 |
|
•
|
|
正常運行時間。我們的平臺保持着卓越的服務水平。在所有站點中,我們的平臺在截至2022年12月31日的一年中實現了99.9%以上的平均正常運行時間。
|
|
•
|
|
內部D2C。一些商家已經建立和管理了國際商店,並且更願意在內部維護這些業務,由他們開發的專有功能、他們使用的電子商務平臺提供的特性和功能,和/或第三方跨境組件提供支持。這種DIY方法維護起來既昂貴又複雜
,同時還缺乏專業跨境提供商(如Global-e,
)可以提供的本地偏好的靈活性和專有技術。我們相信,隨着跨境D2C對商家的重要性與日俱增,加上市場認識到使用信譽良好且經驗豐富的第三方(如Global-e)的優勢,轉向第三方跨境推動者的趨勢將會加速-Global-e將成為傑出的領跑者。 |
|
•
|
|
替代的跨境端到端平臺。提供與Global-e提供的解決方案在性質和廣度上相似的跨境平臺數量有限。然而,我們認為
這些提供商都不具備過往記錄、商家種類、規模、功能集和數據的組合,無法與Global-e的整體產品相媲美。我們的平臺和解決方案中嵌入的複雜程度源於每年在200多個目的地市場的商家之間執行數百萬筆交易
,這使我們成為跨境電子商務世界的領先者。 |
|
•
|
|
傳統玩家和本地分銷商。在海外擴張的商家
可以與當地分銷商合作,授予他們在特定市場運營的許可證。許可證通常包括
通過實體店銷售商品的安排以及品牌的數字版權,從而有效地允許當地許可證接受者管理
與國際購物者的全面面向客户的關係。這可能會讓購物者感到沮喪,因為當地的選擇可能僅限於最暢銷的產品,與商家的互動是通過中間人進行的。隨着商家越來越多地瞭解其數字渠道的價值,並利用社交媒體與購物者直接互動,我們相信與當地分銷商達成的廣泛協議將繼續變得不常見,尤其是對於數字D2C電子商務。然而,一些商家受到與分銷商簽訂的長期遺留協議的限制,阻止商家直接向選定的(或所有)外國市場的購物者銷售商品並與之互動,至少在一段時間內是這樣。 |
|
•
|
|
非D2C在線渠道。市場等非D2C在線渠道
代表了傳統經銷商模式的數字替代方案。這樣的在線渠道多種多樣,從本地、多本地、
地區和全球平臺。他們通過營銷從購物者那裏產生在線流量在Marketplace的自有品牌下並收取可能代表商家收入的有效百分比的費用。
為了促進購物者和賣家之間的交易,在線渠道可能會提供免費服務,如獲取付款、
防欺詐、訂單管理和訪問運輸提供商。商家不能直接接觸購物者;相反,他們必須通過中介--即市場--列出他們的產品,以獲得曝光率。因此,通過非D2C在線渠道銷售,
商家經常將其品牌暴露在通過此類在線渠道平行銷售的其他品牌的直接競爭中(例如,市場的一個常見功能是“購買此產品的人也購買了此產品”,其中可能包括不同的品牌)。
關於地域和分部收入,請參閲附註2,報告分部和地理信息,包括在本年度報告其他部分的合併財務報表中。
|
|
C. |
組織結構 |
|
• |
Global-e Online Pte Ltd(新加坡) |
|
• |
Global ale UK Limited(英格蘭) |
|
• |
跨境全球服裝和設備貿易公司(阿聯酋)
|
• |
跨境全球服裝和設備貿易有限公司(DMCC分公司)(阿聯酋)
|
|
• |
Global-e中東FZCO迪拜分公司(阿聯酋傑貝勒Ali自由區) |
|
• |
|
Global-e中東FZCO(DAFZA)(阿聯酋,迪拜機場自由區) |
|
• |
|
電子商務全球中東FZCO(阿聯酋,迪拜商業城保税區) |
|
• |
Global-e-Canada電子商務有限公司(加拿大) | |
|
• |
|
Global-e CH AG(瑞士) |
|
• |
|
Global-e NL B.V(荷蘭) |
|
• |
|
Global-e-Japan KK(日本) |
|
• |
|
Global-e France SAS(法國) |
|
• |
|
Olami電子商務解決方案愛爾蘭有限公司(愛爾蘭) |
|
• |
Global-e Australia Pty Ltd.(澳大利亞) | |
|
• |
|
Global—e Spain S. L(西班牙) |
|
• |
環球電子香港有限公司(香港) | |
|
• |
全球電子(北京)科技有限公司Ltd.(中國) | |
|
• |
Global—e US Inc.(美國特拉華州)。 | |
|
• |
Global—e Panama Inc.(巴拿馬,科隆自由區) | |
|
• |
|
Global—e Solutions Ltd.(以色列) |
• |
Global—e South Africa(PTY)Ltd.(南非)
|
• |
Global—e Solutions Korea Ltd.(韓國)
|
• |
跨境電子商務解決方案有限公司(埃及)*
|
|
• |
Flow Commerce Inc.(美國特拉華州) | |
|
• |
|
Flow Commerce Limited(愛爾蘭) |
|
• |
Flow Commerce Australia Pty Ltd.(澳大利亞) | |
|
• |
|
Flow Commerce Canada Inc.(加拿大) |
|
• |
|
FLOW Trading Shanghai Company Limited(中國) |
|
• |
|
Flow Commerce UK LTD(英國)
|
• |
無邊界公司(美國)
| ||
• |
Pitney Bowes Payco US Inc.(美國)
| ||
• |
無邊界研發(以色列)
| ||
• |
Pitney Bowes PayCo Holdings Limited(愛爾蘭)
| ||
• |
BorderFree UK Limited(英格蘭)
| ||
• |
無邊界PAYCO澳大利亞私人有限公司(澳大利亞)
| ||
• |
無邊界PAYCO加拿大有限公司(加拿大)
| ||
• |
Pitney Bowes PayCo Japan KK(日本)
| ||
• |
皮特尼·鮑斯PYCO新加坡私人有限公司有限公司(新加坡)
| ||
• |
無邊界PAYCO瑞士有限公司(瑞士)
| ||
• |
皮特尼·鮑斯PYCO英國有限公司(英格蘭)
|
|
D. |
財產、廠房和設備
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
(百萬美元) |
2020
|
2021
|
2022
|
|||||||||
商品總值 |
$ |
774 |
$ |
1,449 |
$ |
2,450 |
||||||
淨美元留存率 |
172 |
% |
152 |
% |
130 |
% | ||||||
收入 |
$ |
136.4 |
$ |
245.3 |
$ |
409.0 |
||||||
非公認會計準則毛利 |
$ |
43.5 |
$ |
91.4 |
$ |
167.9 |
||||||
非GAAP毛利率 |
31.9 |
% |
37.3 |
% |
41.1 |
% | ||||||
調整後的EBITDA |
$ |
12.6 |
$ |
32.4 |
$ |
48.7 |
||||||
調整後EBITDA利潤率 |
9.2 |
% |
13.2 |
% |
11.9 |
% |
截至十二月三十一日止的年度: |
||||||||||||
(百萬美元) |
2020 |
2021 |
2022 |
|||||||||
毛利 |
$ |
43.5 |
$ |
91.4 |
$ |
158.2 |
||||||
營業利潤(虧損) |
8.4 |
(65.7 |
) |
(189.3 |
) | |||||||
淨利潤(虧損) |
$ |
3.9 |
$ |
(74.9 |
) |
$ |
(195.4 |
) |
|
•
|
|
跨境電商持續增長:我們預計將從幾個長期市場趨勢的持續中受益,包括全球電子商務隨着時間的推移而增長,社交媒體對全球購物者消費習慣的影響持續上升,D2C的相關性日益增強,以及跨境電子商務的增加。由於法規和技術的不斷變化,跨境貿易的複雜性上升,通過推動商家對具有相關專業知識和基礎設施(如Global-e)的第三方解決方案的需求,起到了額外的順風作用。
|
|
•
|
|
提高現有商户的保留和擴展能力:我們非常關心我們所服務的商户。我們相信,我們對他們成功的承諾會增加他們在我們平臺上的留存率和擴大活動的可能性。支持我們的商家從提升購物者和商家的體驗開始;因此,我們將努力
集中在開發產品和功能上,以緩解他們從事跨境電子商務時面臨的複雜性。我們為他們的購物者提供客户
支持服務,全面負責處理關税和税款,聘請專門的團隊優化他們的
產品和提高他們的銷售轉化率,並繼續採取措施提高留存率。我們在保留和擴大現有商家銷售方面的有效性是我們收入增長和經營業績的關鍵組成部分。 |
|
•
|
|
新的商家收購:我們的增長在一定程度上取決於我們吸引新商家並將他們的GMV添加到我們平臺的能力。在過去的幾年裏,我們的平臺服務的商家數量
大幅增長,截至2022年12月31日和2021年12月31日,商家總數分別為1036家和657家。新商户
是擴展我們平臺的關鍵。在直接銷售、入站查詢、口碑推薦和渠道合作伙伴關係的共同推動下,我們歷來實現了高效的回收期。繼續以高效的方式將商户添加到我們的平臺是我們增長收入能力的關鍵組成部分。由於我們與Shopify簽署了擴大合作伙伴關係的協議,我們
預計我們將能夠加快我們商家基礎的增長。 |
|
•
|
|
成功擴展到更多地區:我們相信我們的平臺
可以在全球範圍內成功競爭,因為它使商家能夠通過全球銷售將其市場足跡擴大到更多的
購物者。為了成功收購不同地區的商家,Global-e在美國、英國、歐盟、日本和澳大利亞擁有當地銷售團隊,這是我們在亞太地區擴大業務的努力的一部分。我們計劃
隨着時間的推移在進一步選定的國際市場增加本地銷售和其他所需的支持,以支持我們的增長。 |
|
•
|
|
投資擴大我們的平臺和商户基礎:我們已經並將繼續在我們的平臺上進行重大投資,以保留和擴大我們的商家基礎,並提升他們的體驗。
在截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度中,我們在研發上的支出分別為1,490萬美元(佔收入的10.9%)、2,560萬美元(佔收入的10.4%)和5,920萬美元(佔收入的14.5%)。這些數字
分別代表截至2021年12月31日及2022年12月31日止年度的同比增長71.7%及131.7%。研發支出佔收入的百分比的增加歸功於對Flow和BorderFree的收購,以及我們目前圍繞
主要產品開發所做的努力,包括與Shopify的本地集成、新的白標產品和流量
生成功能的開發。在截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度中,不包括與Shopify認股權證相關的資產和股票薪酬的攤銷,我們在銷售和營銷方面的支出分別為940萬美元(或收入的6.9%)、1910萬美元(或收入的7.8%)和5320萬美元(或收入的13.0%)。這些數字分別代表截至2021年12月31日及2022年12月31日止年度的同比增長103.3%及178.4%。截至2020年、2021年和2022年12月31日止年度的整體研發開支分別為1,540萬美元、2,980萬美元和8,120萬美元。截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度,總銷售和營銷費用分別為980萬美元、1.047億美元和2.061億美元。我們計劃繼續在推向市場和創新方面投入大量資金,以滿足商家的需求。我們還計劃增加員工人數。我們承諾的資源和我們在我們平臺上的投資旨在保留和擴大我們商家的銷售,向新的地理位置擴張,
收購新的商家,為我們的“Smart Insights”數據集提供動力,並長期改善我們的經營業績。 |
|
•
|
|
收入季節性:我們的收入與我們的商家通過我們平臺產生的GMV水平
高度相關。我們的商家通常每年在第四季度處理額外的GMV,
其中包括黑色星期五、網絡星期一和假日季節,這是受電子商務銷售額上升的推動。因此,從歷史上看,我們在第四季度創造了高於其他季度的收入。在截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度內,第四季度GMV分別約佔我們總GMV的39%、35%和34%。我們認為,類似的季節性趨勢將
影響我們未來的季度業績。 |
|
•
|
|
通過規模經濟提高效率:隨着我們GMV的擴大,
我們可以通過運營槓桿實現利潤率擴張。此外,我們的更大尺寸使我們能夠與供應商談判更好的條款
使我們能夠進一步優化我們的成本基礎。隨着我們平臺上商家數量的增長,我們還會生成越來越多的
數據,從而實現更明智的決策和優化,從而進一步提高效率。
|
|
•
|
|
新冠肺炎:新冠肺炎傳播引發的全球大流行增加了電商業務量,我們相信這一趨勢對我們的業務產生了積極影響。封鎖限制導致越來越多的購物者轉向在線零售活動。此外,商店關閉和社交距離的要求加速了商家向一般D2C電子商務,特別是跨境電子商務的過渡。我們的平臺仍處於活動狀態,
未發生重大停機或服務中斷。我們成功應對了全球訂單量的上升以及快速
適應不斷變化的環境(如因停工而暫時關閉)的需要,展示了我們的平臺在全球動盪期間的彈性、靈活性
和有效性。新冠肺炎跨地域限制的取消,導致實體店重新開張
,社交距離要求放寬,導致電子商務增長率正常化。然而,我們
繼續見證商家普遍加速過渡到D2C電商,特別是跨境電商,由於D2C的明顯優勢,
我們認為這是一個長期的方向。
|
|
•
|
|
全球宏觀經濟:主要市場的通脹壓力和利率上升可能會影響消費者情緒,並對消費者支出產生負面影響。匯率波動
可能會影響我們的收入和支出,從而影響我們的經營業績。全球事件,如烏克蘭的持續局勢,已造成全球資本市場的極端波動,預計將產生進一步的全球經濟後果,包括中斷全球供應鏈和能源市場,這可能會對我們或我們開展業務所依賴的第三方產生不利影響
,也可能對消費者支出產生負面影響。 |
|
A. |
經營業績 |
|
截至的年度
十二月三十一日, |
|||||||||||
|
2020
|
2021
|
2022
|
|||||||||
(單位:千) |
||||||||||||
收入 |
$ |
136,375 |
$ |
245,274 |
$ |
409,049 |
||||||
收入成本 |
92,902 |
153,841 |
250,871 |
|||||||||
毛利 |
43,473 |
91,433 |
158,178 |
|||||||||
運營費用: |
||||||||||||
研發 |
15,400 |
29,761 |
81,206 |
|||||||||
銷售和市場營銷 |
9,838 |
104,687 |
206,100 |
|||||||||
一般和行政 |
9,822 |
22,643 |
60,196 |
|||||||||
總運營費用 |
35,060 |
157,091 |
347,502 |
|||||||||
營業利潤(虧損) |
8,413 |
(65,658 |
) |
(189,324 |
) | |||||||
財務費用,淨額 |
4,339 |
8,570 |
12,093 |
|||||||||
所得税前利潤(虧損) |
4,074 |
(74,228 |
) |
(201,417 |
) | |||||||
所得税(福利) |
160 |
705 |
(6,012 |
) | ||||||||
淨利潤(虧損) |
$ |
3,914 |
$ |
(74,933 |
) |
$ |
(195,405 |
) |
|
截至的年度
十二月三十一日, |
|||||||||||
|
2020
|
2021
|
2022
|
|||||||||
(佔收入的百分比) |
||||||||||||
收入 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100 |
% | ||||||
收入成本 |
68.1 |
62.7 |
61.3 |
|||||||||
毛利 |
31.9 |
37.3 |
38.7 |
|||||||||
運營費用: |
||||||||||||
研發 |
11.3 |
12.1 |
19.9 |
|||||||||
銷售和市場營銷 |
7.2 |
42.7 |
50.4 |
|||||||||
一般和行政 |
7.2 |
9.2 |
14.7 |
|||||||||
總運營費用 |
25.7 |
64.0 |
85.0 |
|||||||||
營業利潤(虧損) |
6.2 |
(26.7 |
) |
(46.3 |
) | |||||||
財務費用,淨額 |
3.2 |
3.5 |
3.0 |
|||||||||
所得税前利潤(虧損) |
3.0 |
(30.3 |
) |
(49.2 |
) | |||||||
所得税 |
0.1 |
0.3 |
(1.5 |
) | ||||||||
淨利潤(虧損) |
2.9 |
% |
(30.6 |
)% |
(47.8 |
)% |
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
|
2020
|
2021 |
2022
|
|||||||||
毛利 |
43,473 |
91,433 |
158,178 |
|||||||||
計入收入成本的已收購無形資產攤銷 |
- |
- |
9,743 |
|||||||||
非公認會計準則毛利 |
43,473 |
91,433 |
167,921 |
收入 |
136,375 |
245,274 |
409,049 |
|||||||||
非GAAP毛利率 |
31.9 |
% |
37.3 |
% |
41.1 |
% |
對賬至調整後的EBITDA |
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
|
2020
|
2021
|
2022
|
|||||||||
|
||||||||||||
營業利潤(虧損) |
8,413 |
(65,658 |
) |
(189,324 |
) | |||||||
1股票補償: |
||||||||||||
收入成本 |
10 |
85 |
262 |
|||||||||
研發 |
507 |
4,192 |
21,970 |
|||||||||
銷售和市場營銷 |
442 |
1,287 |
3,877 |
|||||||||
一般和行政 |
2,997 |
6,437 |
12,800 |
|||||||||
基於股票的薪酬總額 |
3,956 |
12,001 |
38,909 |
|||||||||
|
||||||||||||
2折舊和攤銷
|
235 |
331 |
1,585 |
|||||||||
|
||||||||||||
3次發行成本 |
- |
879 |
- |
|||||||||
|
||||||||||||
4商業協議資產攤銷
|
- |
84,298 |
149,047 |
|||||||||
|
||||||||||||
5無形資產的攤銷
|
- |
- |
27,833 |
|||||||||
|
||||||||||||
與合併相關的或有對價
|
- |
- |
12,161 |
|||||||||
|
||||||||||||
7.收購相關費用
|
- |
573 |
8,492 |
|||||||||
|
||||||||||||
調整後的EBITDA |
12,604 |
32,424 |
48,703 |
|||||||||
收入 |
136,375 |
245,274 |
409,049 |
|||||||||
調整後EBITDA利潤率 |
9.2 |
% |
13.2 |
% |
11.9 |
% |
|
B. |
流動性與資本資源 |
|
截至的年度
十二月三十一日, |
|||||||||||
(單位:千) |
2020
|
2021
|
2022
|
|||||||||
|
||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ |
29,350 |
$ |
15,748 |
$ |
81,485 |
||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(24,046 |
) |
(40,489 |
) |
330,101 |
|||||||
融資活動提供的現金淨額 |
59,360 |
398,607 |
1,239 |
|
C. |
研發、專利和許可證等。 |
|
D. |
趨勢信息 |
|
•
|
|
零售業向以線上為重點的轉變-雖然電子商務
增長面臨着2022年實體店重新開業的一些不利因素,但零售市場仍在繼續
轉向 電子商務, 在線銷售的增長超過了傳統零售。 |
|
•
|
|
跨境電商的興起-在社交媒體和全球有影響力的人崛起的推動下,跨境電商的增長率
正在超過國內增長率,導致消費者品味的全球化和跨境需求的增加。
|
|
•
|
|
重視D2C銷售-電子商務為傳統商家和新商家提供了更強大的D2C銷售模式,這為商家在全球範圍內擁有購物者關係鋪平了一條戰略路線。
|
|
•
|
|
難以執行DIY(DIY)策略
-管理D2C跨境網絡是資本密集型的,需要深厚的本地專業知識,以及跨市場導航的功能和功能的複雜組合
,本地持續的法規變化進一步加劇了這一點。 |
|
•
|
|
來自新冠肺炎的順風-新冠肺炎大流行加速了購物者轉移到網上和商家優先考慮數字渠道的趨勢
儘管在2022年期間,由於一些逆風,電子商務增長已正常化,但隨着主要市場的實體店重新開業,電子商務採用率繼續遵循其長期歷史增長軌跡
。 |
|
|
|
|
|
•
|
|
供應鏈的演變和中斷- 隨着時間的推移,供應鏈,特別是跨境供應鏈正在發展,並使貿易更有效率。新冠肺炎疫情
擾亂了供應鏈,拖累了電子商務貿易,但其影響在D2C渠道明顯不那麼明顯,因為商家將D2C置於其他渠道之上。 |
|
|
|
|
|
•
|
|
全球宏觀經濟-主要市場的通脹壓力和利率上升可能會影響消費者情緒,並可能對消費者支出產生負面影響.
匯率波動可能會給我們的外幣收入帶來額外的成本和損失,軍事敵對行動,如烏克蘭持續的局勢,已造成全球資本市場的極端波動,並可能導致全球供應鏈和能源市場中斷,這可能會對我們或我們依賴的第三方產生不利影響,也可能對
消費者支出產生負面影響。 |
|
E. |
關鍵會計估計
|
|
1. |
服務費-該公司為商家提供跨境電商平臺,使他們的產品能夠
銷售給全球消費者。收入按流經
公司平臺的交易額的百分比計算。 |
|
2. |
物流服務-該公司提供運輸、搬運和其他全球遞送服務
以將商家的商品遞送給消費者。 |
|
A. |
董事和高級管理人員 |
名字 |
年齡 |
|
職位 | |||
行政人員 |
|
|||||
阿米爾·施拉謝 |
46 |
|
|
董事聯合創始人兼首席執行官 | ||
沙哈爾·塔馬裏 |
|
51 |
|
|
聯合創始人、首席運營官、董事 | |
尼爾·黛比 |
|
49 |
|
|
聯合創始人、總裁、董事 | |
奧費爾·科倫 |
|
52 |
|
|
首席財務官 | |
伊登·扎哈羅尼 |
|
46 |
|
|
首席技術官 | |
蘭·弗裏德曼 |
|
49 |
|
|
首席營收官 | |
|
|
|
|
|
| |
非執行董事 |
|
| ||||
託馬斯·斯塔德 |
|
42 |
|
|
董事 | |
米格爾·安吉爾·帕拉 |
|
55 |
|
|
董事 | |
茨維亞·布羅伊達 |
|
54 |
|
|
董事 | |
安娜·巴克斯特 |
|
62 |
|
|
董事 | |
Iris Epple-Righi |
|
58 |
|
|
董事 |
董事會多元化矩陣
(as本年報日期) | ||||
主要執行機構所在國家/地區: |
以色列 | |||
外國私人發行商 |
是 | |||
母國法律禁止披露 |
不是 | |||
董事總數 |
8 | |||
|
女性
|
男性
|
非-
二進位
|
沒有
披露 性別 |
第一部分:性別認同 |
| |||
董事 |
3 |
5 |
- |
- |
第二部分:人口統計背景 |
| |||
在母國管轄範圍內任職人數不足的個人
|
2 | |||
LGBTQ+ |
- | |||
沒有透露人口統計背景 |
- |
|
B. |
補償 |
|
•
|
|
出席會議並參加投票的所有非控股股東持有的股份中,至少有大多數對此類事項沒有個人利益,但不包括棄權;或。 |
|
•
|
|
對補償方案投反對票的非控股股東和在該事項中沒有個人利益的股東的股份總數不超過公司總投票權的2%(2%)。
|
名稱和主要職位(2)
|
基座
薪金 ($) |
福利和額外津貼
($)(3) |
可變薪酬
($)(4) |
基於股權的薪酬
($)(5) |
總計
($) |
|||||||||||||||
|
(單位:千,美元)(1)
|
|||||||||||||||||||
阿米爾·施拉謝董事聯合創始人兼首席執行官
|
327 |
70 |
119 |
1,671 |
2,187 |
|||||||||||||||
沙哈爾·塔瑪利聯合創始人、首席運營官、董事
|
327 |
59 |
119 |
1,671 |
2,176 |
|||||||||||||||
尼爾·黛比,董事聯合創始人總裁 |
327 |
64 |
119 |
1,671 |
2,181 |
|||||||||||||||
奧弗科倫,首席財務官 |
327 |
67 |
125 |
1,105 |
1,624 |
|||||||||||||||
Ran Fridman,首席營收官 |
327 |
83 |
131 |
698 |
1,239 |
(1)
|
表中報告的所有金額都是我們的成本,記錄在我們的財務報表中。
| ||
(2)
|
表中列出的所有受保高管都是我們的全職員工。以美元以外貨幣計價的現金補償金額
按2022年的平均折算率折算為美元。
|
|
|
(3)
|
本欄中報告的金額包括我們代表受保高管支付的社會福利、
療養費、公司對保險單或養老基金的繳費、工傷保險、遣散費、教育基金和社會保障付款。
|
|
|
(4)
|
本欄中報告的數額是指在2022年支付或應計的獎勵和可變報酬付款。根據公司的薪酬政策,我們還按照薪酬委員會和董事會規定的績效指標向涵蓋的高管發放了現金獎金和超額業績獎金
。這些金額已在我們的2022年財務報表中撥備(但將在2023年支付)。
|
|
|
(5)
|
本欄中報告的金額代表我們在截至2022年12月31日的年度財務報表中記錄的與基於股權的薪酬授予--期權和限制性股票單位--有關的費用。2022年授予我們人員的股權獎勵的相關金額將在2022-2025年的四年期間繼續在我們的財務報表中支出
,因為2022年的撥款按年率計算類似。本年度報告第18項所載經審核綜合財務報表附註9介紹計算該等金額時所使用的假設及主要變數。向我們的受保高管發放的所有基於股權的薪酬都是根據我們公司薪酬政策的參數進行的,並得到了我們的薪酬委員會和董事會的批准。 |
|
|
|
C. |
董事會慣例 |
|
•
|
|
I類董事是Amir Schlachet、Miguel Angel Parra和Iris Epple-Righi,他們的任期將在我們將於2025年舉行的年度股東大會上到期; |
|
•
|
|
第二類董事是Nir Debbi和Anna Jain Bakst,他們的任期將在我們將於2023年舉行的年度股東大會上屆滿
;以及 |
|
•
|
|
三類董事是Shahar Tamari、Thomas Studd和Tzvia Broida,他們的任期將在我們將於2024年舉行的年度股東大會上屆滿。 |
|
•
|
|
非控股股東和對會議表決的批准沒有個人利益的股東至少有多數股份投贊成票(棄權票);或
|
|
•
|
|
非控股股東和在該任命中沒有個人利益的股東再次投票反對該任命的股份總數不超過公司總投票權的2%(2%)。
|
|
• |
|
保留和終止我們的獨立審計師,但須經董事會批准,
如果保留,則須經股東批准; |
|
• |
|
由獨立審計師提供的預先核準的審計和非審計服務及相關費用和條款; |
|
•
|
|
監督我們公司的會計和財務報告流程以及對我們財務報表的審計,監督我們對財務報告的內部控制的有效性,並根據《交易法》頒佈的規則和條例,做出審計委員會可能要求的報告; |
|
• |
|
在美國證券交易委員會發表或提交(或視情況而定)之前,與管理層和我們的獨立審計師一起審查我們的年度和季度財務報表。 |
|
•
|
|
根據《公司法》向董事會建議內部審計師的留任和終止,以及內部審計師的聘用費和條款,批准內部審計師提出的年度或定期工作計劃,審查和討論內部審計師活動的結果,包括重大發現和管理層對重大發現的迴應; |
|
•
|
|
審查公司與高級管理人員和董事、高級管理人員或董事的關聯公司之間的交易(與薪酬或服務條款有關的交易除外)或非公司正常業務過程中的交易的政策和程序,並根據公司法的要求決定是否批准此類行為和交易
; |
• |
審查有關評估和風險管理的政策,包括管理金融風險、網絡安全和信息安全風險; | ||
• |
定期評估委員會的工作表現;以及 | ||
|
• |
|
建立處理員工對我們業務管理的投訴的程序
以及為這些員工提供的保護。 |
|
• |
|
就批准公職人員的薪酬政策向董事會提出建議,並每三年一次,建議延長採取了三年以上的薪酬政策; |
|
• |
|
審查薪酬政策的執行情況,並就薪酬政策的任何修訂或更新定期向董事會提出建議; |
|
• |
|
決定是否批准與公職人員的任期和僱用有關的安排;以及 |
|
• |
|
在某些情況下,與我們的首席執行官的交易不需要我們股東的批准
。 |
|
•
|
|
建議董事會批准符合《公司法》要求的薪酬政策以及其他薪酬政策、激勵性薪酬計劃和股權薪酬計劃,並監督這些政策的制定和實施,並向董事會建議委員會認為適當的對此類政策的任何修改或修改,包括根據《公司法》的要求; |
|
•
|
|
審查和批准向我們的首席執行官和其他高管授予期權和其他激勵獎勵,包括審查和批准與我們的首席執行官和其他高管的薪酬相關的公司目標和目標; |
|
• |
|
根據《公司法》批准和豁免某些與公職人員薪酬有關的交易;以及 |
|
• |
|
管理我們基於股權的薪酬計劃,包括但不限於批准採用此類計劃、修改和解釋此類計劃及其頒發的獎勵和協議、根據計劃對符合條件的
人員進行獎勵並確定獎勵的條款。 |
|
• |
|
這種多數至少包括非控股股東的股東所持股份的多數,以及在此類薪酬政策中沒有個人利益的股東所持有的股份。 |
|
• |
|
非控股股東和在薪酬政策中沒有個人
權益並投票反對該政策的股東的股份總數不超過公司總投票權的2%(2%)。 |
|
• |
|
有關公職人員的教育、技能、經驗、專長和成就; |
|
• |
|
公職人員的職務和職責; |
|
• |
|
與公職人員簽訂的事先補償協議; |
|
•
|
|
任職人員的僱傭條款成本與公司其他僱員的僱傭成本之間的比率,包括通過向公司提供服務的承包商僱用的員工,特別是此類成本與公司此類員工的平均工資和中位數工資之間的比率,以及他們之間的差距對公司工作關係的影響; |
|
• |
|
如果僱傭條款包括可變組成部分--董事會可酌情減少可變組成部分的可能性,以及對基於非現金可變權益的組成部分的價值設定限制的可能性;
和 |
|
• |
|
如果僱傭條款包括遣散費補償--任職人員的僱用或任職期限、任職期間的補償條款、公司在此期間的業績、任職人員個人對實現公司目標和利潤最大化的貢獻,以及離職時的情況。 |
|
• |
|
關於可變組件: |
|
•
|
根據長期業績和可衡量標準確定可變組成部分的方法,但向首席執行官報告的公務員除外;但公司可根據不可計量標準確定公務員薪酬方案中可變組成部分的非實質性部分,如果該數額不高於三個月年薪,則考慮到該公務員對公司的貢獻。
| |
|
• |
可變組成部分與固定組成部分之間的比率,以及可變組成部分在支付時的限值
,如果是基於股權的補償,則是在給予時; |
|
•
|
|
一種條件,在這種情況下,根據薪酬政策中將提出的條件,作為公職人員僱用條款的一部分支付的任何金額將返還公司,如果此類金額是根據後來被發現錯誤的信息支付的,並且此類信息已在公司財務報表中重新陳述;
|
|
• |
|
在考慮到長期激勵的同時,在適用的任期或僱用條款中確定的可變股權成分的最短持有期或獲得期;以及 |
|
• |
|
對退休補助金的限制。 |
|
• |
|
監督和協助董事會審核和推薦董事候選人;
|
|
• |
|
協助我們的董事會監督與企業責任以及環境、社會和
治理事項有關的事務; |
|
• |
|
監督對董事會及其委員會成員的業績進行定期評估;以及
|
|
• |
|
建立和維護有效的公司治理政策和實踐,包括但不限於制定並向我們的董事會推薦一套適用於我們業務的公司治理指南。 |
|
• |
|
關於某一特定訴訟的商業可取性的信息,該訴訟須經其批准或因其地位而履行
; |
|
• |
|
與此類行動有關的所有其他重要信息。 |
|
• |
|
避免在履行公司職責與履行其他職責或個人事務之間存在利益衝突的任何行為; |
|
• |
|
避免任何與公司業務競爭的活動; |
|
• |
|
避免利用公司的任何商機為自己、自己或他人謀取個人利益
;以及 |
|
• |
|
向公司披露擔任公職人員因擔任公職而收到的與公司事務有關的任何信息或文件。 |
|
•
|
|
公司章程修正案; |
|
• |
|
增加公司法定股本; |
|
• |
合併;或合併 |
|
• |
|
需要股東批准的利害關係方交易。 |
|
•
|
|
根據判決強加給他或她的有利於另一人的經濟責任,包括法院批准的和解或仲裁員裁決。但是,如果事先就該責任作出賠償承諾,則該承諾必須限於董事會認為在作出賠償承諾時根據公司活動可以預見的事件,以及董事會在有關情況下確定的合理金額或標準,並且該承諾應詳細説明上述事件
和金額或標準; |
|
•
|
|
公職人員(1)因被授權進行調查或訴訟的當局對其提起調查或訴訟而招致的合理訴訟費用,包括律師費,提供
(I)該調查或程序並無對該公職人員提出起訴;及(Ii)該調查或程序並未將刑事處罰等經濟責任作為刑事程序的替代而施加於他或她身上,或如施加該經濟責任,則該經濟責任是針對不需要證明犯罪意圖的罪行而施加的;及(2)與金錢制裁有關; |
|
•
|
|
在公司、代表公司或第三方對其提起的訴訟中,或在與被宣判無罪的刑事訴訟有關的訴訟中,或因被判犯有不需要犯罪意圖證明的罪行而導致的合理訴訟費用,包括律師費在內的合理訴訟費用
由公司、代表公司或第三方對其提起的訴訟中
和 |
|
•
|
|
根據1968年《以色列證券法》(“以色列證券法”)的某些規定,公職人員因對其提起行政訴訟而產生的費用,包括合理的訴訟費用和律師費,或根據1968年《以色列證券法》(“以色列證券法”)的某些規定,通過行政訴訟向受害方支付的某些賠償金。 |
|
•
|
|
違反對公司的忠誠義務,只要任職人員本着善意行事,並有合理的理由相信該行為不會損害公司; |
|
•
|
|
違反對公司或第三方的注意義務,包括因公職人員的疏忽行為而造成的違約; |
|
•
|
|
以第三方為受益人強加給公職人員的財務責任; |
|
•
|
|
對因違反行政程序而受到損害的第三方施加的對公職人員的經濟責任;以及 |
|
•
|
|
根據以色列證券法的某些規定,公職人員因對其提起行政訴訟而產生的費用,包括合理的訴訟費用和法律費用。
|
|
•
|
|
違反忠實義務,但公職人員真誠行事並有合理依據相信該行為不會損害公司的情況除外; |
|
•
|
|
故意或魯莽地違反注意義務,但不包括因公職人員的疏忽行為而造成的違反注意義務; |
|
•
|
|
意圖謀取非法個人利益的作為或不作為;或 |
|
• |
|
對公職人員徵收的罰款、罰款或罰金。 |
|
D. |
員工 |
|
E. |
股份所有權 |
|
F. |
披露註冊人追回錯誤賠償的行動
|
|
A. |
大股東 |
|
• |
|
我們所知的實益擁有我們已發行普通股的5%以上的每一人或每一組關聯人; |
|
• |
|
我們的每一位董事和行政人員都是單獨的;以及 |
|
• |
|
我們所有的高管和董事都是一個團隊。 |
|
普通股股數 |
|||||||||||
實益擁有人姓名或名稱 |
金額和性質 實益所有權 |
百分比 傑出的 股票 |
百分比 投票權 |
|||||||||
主要股東 |
||||||||||||
Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH(1)
|
21,423,600 |
13.1 |
% |
13.1 |
% | |||||||
Cross Ship S. à r.l.(2)
|
11,349,685 |
6.94 |
% |
6.94 |
% | |||||||
Shopify Inc.及其下屬的 (3)
|
22,106,160 |
13.52 |
% |
13.52 |
% | |||||||
摩根士丹利及其附屬公司 (4) |
9,499,576
|
5.81
|
% | 5.81
|
% | |||||||
Abdiel Qualified Master Fund,LP及其關聯公司 (5)
|
15,246,199 |
9.32 |
% |
9.32 |
% | |||||||
龍尼爾投資集團有限公司 (6)
|
12,802,434 |
7.83 | % | 7.83 | % | |||||||
董事、董事提名人和高管 |
||||||||||||
阿米爾·施拉謝(7)
|
5,687,185 |
3.48 |
% |
3.48 |
% | |||||||
沙哈爾·塔馬裏 (8)
|
5,686,643 |
3.48 |
% |
3.48 |
% | |||||||
尼爾·德比(9) |
5,926,493 |
3.63 |
% |
3.63 |
% | |||||||
伊登·扎哈羅尼(10)
|
402,378 |
0.24 |
% |
0.24 |
% | |||||||
奧費爾·科倫 (11) |
491,250 |
0.3 |
% |
0.3 |
% | |||||||
朗·弗裏德曼(12)
|
22,394 |
0.01 |
% |
0.01 |
% | |||||||
託馬斯·斯塔德(13)
|
||||||||||||
米格爾·安吉爾·帕拉(14)
|
||||||||||||
茨維亞·布羅伊達(15)
|
5,905 |
* |
* |
|||||||||
安娜·巴克斯特 (16)
|
9,915 |
* |
* |
|||||||||
Iris Epple-Righi(17)
|
9,915 |
* |
* |
|||||||||
全體執行幹事和董事(11人)
|
18,242,078 |
11.25 |
% |
11.25 |
% |
* |
表示所有權少於1%。 |
|
|
(1)
|
該信息基於2022年5月24日向SEC提交的附表13G。代表21,423,600普通
由Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH持有的股份,該公司是Deutsche Post AG的直接全資子公司,其附屬公司為
DHL International GmbH Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH的地址是Charles—de—Gaulle—Straße 20,53113 Bonn。
德意志聯邦共和國 |
(2)
|
這些信息基於2023年2月10日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。Cross Ship S.à
R.L.、維特魯安三世盧森堡S.àR.L.、VIP III Nominees Limited和維特魯維安合夥人有限責任公司可能被視為所有報告普通股的實益擁有人。VIP III LP可被視為11,179,440股普通股的實益擁有人,VIP III Co-Invest LP可被視為170,245股普通股的實益擁有人。Cross Ship S.àR.L.由維特魯維亞
投資二世盧森堡S.àR.L.全資擁有。(“維特魯維亞盧森堡”)。VIP III Nominees Limited是英格蘭和威爾士的一家有限責任公司(“VIP Nominees”),它作為英國有限合夥企業VIP III LP和澤西有限合夥企業VIP III Co-Invest LP(統稱為“基金”)的代理人和代表,是維特魯維亞盧森堡的唯一合法股東。維特魯維安合夥公司是一家英格蘭和威爾士的有限責任合夥企業(“維特魯維安合夥公司”),是這些基金的管理人,也是VIP Nomine LLP的唯一股東。VIP被提名人、VIP III LP和維特魯安合夥人的主要業務辦公室的地址是105 Wigmore Street,London W1U 1QY;VIP III Co-Invest LP的主要業務辦公室的地址是12 Castle Street,
St Helier,Jersey JE2 3RT;Cross Ship和維特魯維安盧森堡的主要業務辦公室的地址是21,rue Philippe
II,L-2340盧森堡。 |
(3)
|
本信息基於2023年2月10日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A以及Shopify向本公司提供的信息。Shopify Inc.及Shopify International Limited均可被視為實益擁有所有已申報的普通股,包括:(I)其直接持有的20,624,445股普通股;(Ii)因於2023年3月12日行使認股權證而發行的493,905股普通股;及(Iii)可行使的額外987,810股普通股的認股權證,該等認股權證將於2023年3月24日起計60天內歸屬。Shopify Inc.已代表其本人及其聯屬公司承諾,不會就使Shopify Inc.擁有超過公司已發行及已發行股本9.7%投票權的普通股投任何票。Shopify Inc.的主要營業地址是加拿大安大略省渥太華地下O‘Connor Street 151號K2P 2L8。Shopify International Limited的主要營業地址是愛爾蘭哈丁頓路1-2號維多利亞大廈2樓,郵編:D04 XN32。 |
(4)
|
此信息基於2023年2月9日提交給美國證券交易委員會的13G時間表
。摩根士丹利擁有9,117,612股普通股的投票權和9,499,576股普通股的投票權,摩根士丹利投資管理公司擁有9,117,604股普通股的投票權和9,499,568股普通股的投票權。摩根士丹利申報為母公司控股公司的證券由摩根士丹利全資附屬公司摩根士丹利投資管理公司擁有或可能被視為實益擁有。
摩根士丹利的地址為紐約百老匯1585號,郵編為10036,摩根士丹利投資管理公司的地址為紐約第五大道6號樓522號,郵編為10036。 |
(5)
|
這些信息基於2023年1月24日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。Abdiel Quality
Master Fund,LP可被視為14,768,631股普通股的實益擁有人。Abdiel Capital,LP可被視為477,568股普通股的實益擁有人,Abdiel Capital Management,LLC,Abdiel Capital Advisors,LP和Colin T.Moran可被視為所有報告股份的實益擁有人。Abdiel Capital Management,LLC和Abdiel Capital Advisors,LP分別擔任Abdiel Quality Master Fund,LP和Abdiel Capital,LP的普通合夥人和投資經理。科林·T·莫蘭是Abdiel Capital Management,LLC和Abdiel Capital Partners,LLC的管理成員,Abdiel Capital Advisors,LP的普通合夥人。各報告人均放棄對本報告所述股份的實益所有權,但其所擁有的金錢權益除外。舉報人的地址是紐約公園大道90號,29樓,NY 10016。 |
(6) |
這些信息基於2023年2月14日提交給美國證券交易委員會的13G時間表。Dragoneer Investment
Group,LLC(“Dragoneer Adviser”)是根據經修訂的1940年投資顧問法案註冊的投資顧問。
作為Dragoneer Adviser的管理成員,Cardinal Dig CC,LLC也可能被視為與普通股分享投票權和處分權。馬克·斯塔德是迪格紅衣主教有限責任公司的唯一成員。根據這些關係,每位申報人士可被視為分享所有申報普通股的實益擁有權。報告人的地址是加利福尼亞州舊金山,Ste M500,D棟,Letterman Dr.,郵編:94129。 |
(7) |
包括Schlachet先生直接持有的4,136,472股普通股,將於2023年3月24日起60天內交收的63,913股限制性股票單位,以及截至2023年3月24日已完全歸屬的1,486,800股基本期權。 |
(8) |
包括Tamari先生直接持有的4,135,930股普通股、將在2023年3月24日起60天內交收的63,913股限制性股票單位,以及於2023年3月24日完全歸屬的1,486,800股基本期權。
|
(9) |
包括Debbi先生直接持有的4,375,780股普通股,將在2023年3月24日起60天內交收的63,913股限制性股票單位,以及於2023年3月24日完全歸屬的1,486,800股基本期權。
|
(10) |
包括402,378股普通股標的期權,將於2023年3月24日起60天內行使
。 |
(11) |
包括491,250股普通股標的期權,將於2023年3月24日起60天內行使。
|
(12) |
包括22,394股普通股標的期權,將於2023年3月24日起60天內行使。
|
(13) |
斯塔德沒有直接持有任何股份。斯塔德是維特魯維安集團的合夥人,該集團管理着共同擁有普通股的基金。見上文附註4。STUD先生放棄對Cross Ship S.àR.L.持有的普通股的實益所有權,但如因其於Vitruian集團的權益及於Vitruian集團的間接有限合夥權益而擁有該等普通股的金錢權益(如有),則屬例外。 |
(14) |
帕拉沒有直接持有任何股份。Parra先生是隸屬於德國郵政Beteiligungen Holding GmbH的DHL Express America
的首席執行官。 |
(15) |
包括5905個限制性股票單位,這些單位將在2023年3月24日起60天內可行使。
|
(16) |
包括9915個限制性股票單位,這些單位將在2023年3月24日起60天內可行使。
|
(17) |
包括9915個限制性股票單位,這些單位將在2023年3月24日起60天內可行使。
|
|
B. |
關聯方交易 |
股東 |
E系列
擇優 股票 |
總計
購買 價格(美元) |
||||||
Cross Ship S. à r.l. |
20,011 |
50,000,485.15 |
||||||
德國郵政Beteiligungen控股有限公司 |
3,695 |
9,232,511.75 |
|
C. |
專家和律師的利益 |
|
A. |
合併報表和其他財務信息 |
|
B. |
重大變化 |
|
A. |
優惠和上市詳情 |
|
B. |
配送計劃 |
|
C. |
市場 |
|
D. |
出售股東 |
|
E. |
稀釋 |
|
F. |
發行債券的開支 |
|
A. |
股本 |
|
B. |
組織章程大綱及章程細則 |
|
C. |
材料合同 |
|
D. |
外匯管制 |
|
E. |
税收 |
|
• |
|
支出由以色列相關政府部門批准,由研究領域決定;
|
|
• |
|
研究和開發必須是為了公司的發展;以及 |
|
• |
|
研究和開發是由尋求這種税收減免的公司或代表公司進行的。
|
|
• |
|
在八年內攤銷購買的專有技術、專利和專利以及專利或專有技術的使用權,該專利或專有技術是善意購買並用於工業企業的發展或進步的,自首次行使這些權利的當年起計。 |
|
• |
|
在有限的條件下,選擇向相關以色列工業公司提交合並納税申報單;以及 |
|
• |
|
與公開募股相關的費用可在三年內等額扣除。 |
|
F. |
股息和支付代理人 |
|
G. |
專家發言 |
|
H. |
展出的文件 |
I. |
子公司信息 |
J. |
給證券持有人的年度報告 |
|
2021
|
2022
|
|||||||
|
(單位:千)
|
||||||||
審計費 |
$ |
1,300 |
$ |
760
|
|||||
審計相關費用 |
$ |
510 |
$ |
218
|
|||||
税費 |
$ |
30 |
$ |
97
|
|||||
所有其他費用 |
- |
- |
|||||||
總計 |
$ |
1,840 |
$ |
1,075
|
|
|
|
|
|
|
以引用方式成立為法團 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已提交/ | |
證物編號: |
|
描述 |
|
表格 |
|
文件編號 |
|
證物編號: |
提交日期 |
|
配備傢俱 | |
1.1
|
修改和
註冊人重訂的組織章程 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
3.1 |
2021年9月7日 |
|
| ||
2.1
|
樣本
股票 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
4.1 |
2021年9月7日 |
|
| ||
2.2
|
説明
證券 |
|
20-F |
001-40408 |
2.2 |
2022年3月28日 |
||||||
4.1
|
形式
賠償協議 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.1 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.2#
|
2013年分享
激勵計劃 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.2 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.3#
|
2021 股份獎勵計劃。 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.3 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.4#
|
2021 員工股票購買計劃 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.7 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.5#
|
董事和高級職員的薪酬政策 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.6 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.6† |
簽訂的服務協議 DHL International(UK)Limited和Global—e Online。有限公司,日期:2022年3月1日 |
|
|
* | ||||||||
4.7†
|
信函:註冊人與DHL International GmbH之間的DHL特別權利協議,日期為2017年3月27日,經修訂 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.5 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.8
|
股票
註冊人與Shopify International Limited之間於2021年7月14日發出的認購權證 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.8 |
2021年9月7日 |
|
| ||
4.9†
|
Shopify Inc.和註冊人之間的合作伙伴關係和服務協議,日期為2021年4月12日 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
10.9 |
2021年9月7日 |
|
|||
4.10
|
認購股份
註冊人與Shopify Strategic Holdings LLC之間於2022年1月4日發出的認股權證 |
20-F |
001-40408 |
4.10 |
2022年3月28日 |
|||||||
4.11†
|
認購股份
註冊人與Shopify Strategic Holdings LLC之間於2022年1月4日發出的認股權證 |
20-F |
001-40408 |
4.11 |
2022年3月28日 |
| ||||||
4.12†
|
由Shopify、Flow Commerce Inc.和註冊人修訂和重新簽署的主服務協議,日期為2022年1月4日
|
20-F |
001-40408 |
4.12 |
2022年3月28日 |
4.13
|
|
註冊人及其某些股東之間的第三次修訂和重新簽署的投資者權利協議 |
|
F-1 |
|
333-259371 |
|
4.2 |
2021年9月7日 |
|
||
8.1 |
|
註冊人的子公司名單 |
|
|
|
|
|
|
|
* | ||
12.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書 |
|
|
|
|
|
|
|
* | ||
12.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席財務官證書 |
|
|
|
|
|
|
|
* | ||
13.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席執行官證書 |
|
|
|
|
|
|
|
** | ||
13.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席財務官證書 |
|
|
|
|
|
|
|
** | ||
15.1 |
|
註冊人獲得安永全球獨立註冊會計師事務所成員Kost,Forer,Gabbay&Kasierer的同意 |
|
|
|
|
|
|
|
* |
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔。 |
|
|
|
|
|
|
|||
101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
||||||||||
101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
||||||||||
101.DEF |
內聯XBRL分類定義Linkbase文檔。 |
||||||||||
101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
||||||||||
101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
||||||||||
104 |
表格20-F的本年度報告封面的內聯XBRL,包含在附件101內聯XBRL
文檔集中。 |
*
|
現提交本局。
|
**
|
隨信提供。
|
†
|
本展品的部分內容已根據Form 20-F《展品説明》第4項
進行了編輯,因為本公司通常和實際上將編輯後的信息視為私人或機密信息,而遺漏的信息
並不重要。本公司特此同意應要求向委員會提供未經編輯的展品副本。
|
#
|
指管理合同或補償計劃或安排。
|
|
Global-E Online有限公司. | |
日期:2023年3月31日
|
發信人: |
/s/Amir Schlachet |
|
姓名: |
阿米爾·施拉謝 |
標題: |
首席執行官 |
頁面
|
|
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:
|
F-2
|
合併資產負債表
|
F-6
|
合併業務報表
|
F-7
|
綜合全面收益表(損益表)
|
F-8
|
可轉換優先股和股東權益合併報表(虧損)
|
F-9
|
合併現金流量表
|
F-10
|
合併財務報表附註
|
F-11
|
收入確認
|
||
有關事項的描述
|
如綜合財務報表附註2所述,本公司的收入來自為商户提供跨境電子商貿平臺,讓商户可向全球消費者銷售其產品。收入按流經公司平臺的交易價值的百分比計算,來自運輸、搬運和其他全球交付服務,目的是將商家的商品交付給消費者。公司的收入確認過程涉及幾個應用程序,負責啟動、處理、記錄交易,並根據公司的會計政策計算收入。收入的處理和確認是高度自動化的,涉及捕獲和處理大量數據。
審計公司與客户的合同收入的會計具有挑戰性和複雜性,這是因為大量的個人低貨幣價值交易,以及依賴於多個應用程序的有效設計和運行,其中一些應用程序是為公司的業務定製的,以及與收入確認過程相關的數據來源。
|
|
我們是如何在審計中解決這個問題的
|
我們得到了瞭解,評估了設計,並測試了內部控制對公司與客户合同收入的會計處理的操作有效性。
在我們信息技術專業人員的支持下,我們確定並測試了用於確定啟動、處理和記錄收入的相關係統和工具,其中包括與獲取相關係統和數據、更改相關係統和接口以及配置相關係統有關的流程和控制。例如,在IT專業人員的協助下,我們測試了對公司現金到賬單對帳流程的控制。
我們的審計程序包括實質性審計程序,其中包括測試公司賬單系統中基礎數據的完整性和準確性,通過從系統中提取數據來執行數據分析以評估記錄收入的完整性和準確性,跟蹤銷售交易樣本到第三方文件,以及測試現金到賬單對賬的樣本。我們亦已評估本公司於綜合財務報表附註2所載的披露。
|
企業合併--計入收購
|
||
有關事項的描述
|
AS綜合財務報表附註6所述,截至2022年12月31日,公司完成了對Flow Commerce Inc和BorderFree Inc的收購,總代價分別為3.87億美元和1.02億美元。該公司將這些收購作為業務合併進行了核算。公司收購的會計處理包括確定已確認收購資產的公允價值,這些資產主要包括6700萬美元的已開發技術、2800萬美元的客户關係和3100萬美元的營銷無形資產(統稱為“無形資產”)。
由於管理層要求進行大量估計,因此對無形資產的公允價值進行審計很複雜。這種複雜性主要是由於公允價值對某些重大基本假設的敏感性所致。管理層用來估計無形資產公允價值的重大假設,包括預測收入和收入增長率、貼現率和客户合同續約率和客户流失率這些重要的假設是前瞻性的,可能會受到未來經濟和市場狀況的影響。
|
|
我們是如何在審計中解決這個問題的
|
我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了公司對其業務合併會計控制的操作有效性。這包括對支持確認和計量已確認無形資產的評估過程的測試控制,以及管理層對無形資產公允價值假設和估計的判斷和評估。
為了測試無形資產的估計公允價值,我們的審核程序包括(其中包括)閲讀購買協議並評估已確認無形資產的完整性、測試預期財務信息、評估管理層使用的重大假設以及測試基礎數據的完整性和準確性。例如,我們將重要的假設與當前的行業、市場和經濟趨勢進行了比較。我們測試了支持重要假設和估計的基礎數據的完整性和準確性。作為評估的一部分,我們對模型中使用的重要假設進行了敏感性分析。我們邀請我們的估值專家協助我們評估公司使用的方法,並測試重大假設。例如,我們的估值專業人員進行了獨立的比較計算,以估計收購的實體貼現率。我們亦已評估本公司有關綜合財務報表附註6所載業務合併的披露。
|
截至12月31日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
資產
|
||||||||
流動資產:
|
||||||||
現金和現金等價物
|
|
|
||||||
短期存款
|
|
|
||||||
應收賬款 (net信貸損失備抵
|
|
|
||||||
預付費用和其他流動資產
|
|
|
||||||
有價證券
|
|
|
||||||
應收資金,包括銀行存款
|
|
|
||||||
流動資產總額
|
|
|
||||||
財產和設備,淨額
|
|
|
||||||
經營性租賃使用權資產
|
|
|
||||||
長期存款
|
|
|
||||||
遞延合同購置成本,非流動
|
|
|
||||||
遞延税項資產 |
||||||||
其他非流動資產
|
|
|
||||||
商業協議資產
|
|
|
||||||
商譽和其他無形資產 |
||||||||
長期資產總額
|
|
|
||||||
總資產
|
|
|
||||||
負債、可轉換優先股及股東權益(虧損)
|
||||||||
流動負債:
|
||||||||
應付賬款(包括關聯方應付款)
|
|
|
||||||
應計費用及其他流動負債(包括應付關聯方款項,
|
|
|
||||||
應付客户資金
|
|
|
||||||
短期經營租賃負債
|
|
|
||||||
流動負債總額
|
|
|
||||||
長期負債:
|
||||||||
遞延税項負債,淨額
|
|
|
||||||
長期經營租賃負債
|
|
|
||||||
其他長期負債 |
||||||||
總負債
|
|
|
||||||
承付款和或有事項(附註9)
|
||||||||
股東權益:
|
||||||||
普通股,與
|
|
|
||||||
額外實收資本
|
|
|
||||||
累計綜合收益(虧損)
|
(
|
) |
(
|
)
|
||||
累計赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
股東權益總額
|
|
|
|
|||||
負債總額、可轉換優先股和股東權益
|
|
|
截至的年度
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
收入
|
||||||||||||
收入成本(包括關聯方成本
|
||||||||||||
毛利
|
||||||||||||
運營費用:
|
||||||||||||
研發
|
||||||||||||
銷售和市場營銷
|
||||||||||||
一般和行政
|
||||||||||||
總運營費用
|
||||||||||||
營業利潤(虧損)
|
|
( |
) | ( |
)
|
|||||||
財務費用,淨額
|
||||||||||||
所得税前利潤(虧損)
|
|
( |
) | ( |
)
|
|||||||
所得税(福利)撥備
|
( |
) | ||||||||||
淨利潤(虧損)
|
|
|
( |
) | ( |
)
|
||||||
參與證券的未分配收益
|
||||||||||||
歸屬於普通股股東的淨利潤(虧損)
|
|
( |
) | ( |
)
|
|||||||
基本歸屬於普通股股東的每股淨盈利(虧損)
|
$
|
|
|
( |
) | ( |
)
|
|||||
普通股股東應佔每股淨收益(虧損),攤薄
|
$
|
|
|
( |
) | ( |
)
|
|||||
用於計算歸屬於普通股股東的每股淨收益(虧損)的加權平均股份,基本 |
||||||||||||
用於計算普通股股東應佔每股淨收益(虧損)的加權平均股份,攤薄 |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
截至的年度
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
淨利潤(虧損)
|
$
|
|
|
|
(
|
) |
(
|
)
|
||||
其他全面收入:
|
||||||||||||
可供出售有價證券未實現收益(虧損)淨額
|
|
(
|
) |
(
|
)
|
|||||||
其他全面收益(虧損)
|
|
(
|
) |
(
|
)
|
|||||||
綜合收益(虧損)
|
|
|
(
|
) |
(
|
)
|
敞篷車
優先股 |
普通股
|
其他內容
已繳費 資本 |
累計
其他 全面 收入 |
累計
赤字 |
股東總數
權益(赤字) |
|||||||||||||||||||||||||||
股票
|
金額
|
股票
|
金額
|
|||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的餘額
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
發行E系列可轉換優先股,扣除發行成本$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
行使購股權時發行普通股
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售有價證券的未實現收益,淨額
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利潤
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
優先股轉換為普通股
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
發行普通股認股權證
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
行使授予僱員的購股權及已歸屬受限制股份單位
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
首次公開發行普通股,淨額
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股認股權證的行使
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
淨虧損
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
發行普通股認股權證 |
235,466 |
235,466 |
||||||||||||||||||||||||||||||
行使授予僱員的購股權及已歸屬受限制股份單位 |
1,314,057 |
1,166 |
1,166 |
|||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失 |
(1,767 |
) |
(1,767 |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
38,909 |
38,909 |
||||||||||||||||||||||||||||||
普通股認股權證的行使 |
7,215,924 |
73 |
73 |
|||||||||||||||||||||||||||||
與企業合併有關的普通股發行 |
2,330,061 |
153,929 |
153,929 |
|||||||||||||||||||||||||||||
淨虧損 |
(195,405 |
) |
(195,405 |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的餘額 |
161,316,543 |
1,253,093 |
(1,926 |
) |
(323,046 |
) |
928,121 |
環球電子在線有限公司
|
合併現金流量表
|
(單位:千)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
經營活動的現金流:
|
||||||||||||
淨利潤(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
淨利潤(虧損)與經營活動提供的現金淨額對賬的調整:
|
||||||||||||
折舊及攤銷
|
|
|
|
|||||||||
基於股份的薪酬費用
|
|
|
|
|||||||||
商業協議資產攤銷
|
|
|
|
|||||||||
無形資產攤銷
|
|
|
|
|||||||||
短期存款應計利息和匯率的變動
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
長期存款應計利息和匯率的變化
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
有價證券損失
|
|
|
|
|||||||||
優先股的認股權證負債
|
|
|
|
|||||||||
經營性資產和負債變動情況:
|
||||||||||||
應收賬款減少(增加)。
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
預付費用和其他資產增加額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
應收資金減少(增加)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
長期應收款增加額
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
應付客户資金增加
|
|
|
|
|||||||||
經營租賃ROU資產減少(增加)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
遞延合同購置費用增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
應付帳款增加
|
|
|
|
|||||||||
應計費用和其他負債增加額
|
|
|
|
|||||||||
遞延税項負債增加(減少)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
經營租賃負債增加(減少)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
經營活動提供的淨現金
|
|
|
|
|||||||||
投資活動產生的現金流:
|
||||||||||||
收購業務,扣除所收購現金(見附註6)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
有價證券投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
有價證券收益
|
|
|
|
|||||||||
購買短期投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
短期投資收益
|
|
|
|
|||||||||
購買長期投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
購置財產和設備
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
用於投資活動的現金淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
融資活動的現金流:
|
||||||||||||
行使購股權所得款項
|
|
|
|
|||||||||
發行可轉換優先股,扣除發行成本
|
|
|
|
|||||||||
首次公開發行普通股所得款項,扣除發行成本
|
|
|
||||||||||
行使普通股認股權證所得款項
|
|
|
||||||||||
融資活動提供的現金淨額
|
|
|
|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
現金及現金等價物和限制性現金—期初
|
|
|
|
|||||||||
現金及現金等價物和限制現金—期末
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金流量信息的補充披露:
|
||||||||||||
繳納所得税的現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
補充披露非現金投資和融資活動:
|
||||||||||||
應付賬款所列期間購置的財產和設備
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
本期間產生的ROU資產和租賃負債
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
將認股權證法律責任轉換為普通股
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||
商事協議資產的確認
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
1. |
業務的組織和描述
|
2. |
重要會計政策摘要
|
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
現金和現金等價物不受歡迎。
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金及現金等價物計入應收賬款。
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
包括在其他資產中的受限現金包括在資產負債表中。
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金總額、現金等價物和限制性現金儲備。
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
Year ended December 31,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
有價證券的未實現收益
|
有價證券的未實現收益(虧損)
|
|||||||
期初餘額
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||
本期淨其他綜合收益(虧損)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
淨收入所列損失的重新分類調整數
|
|
|
||||||
累計其他綜合收益(虧損)合計
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
計算機和軟件行業發展迅速。
|
|
傢俱和辦公設備需要更多的資金。
|
|
*
|
|
年份
|
|||
技術
|
|
||
合夥協議
|
|
||
客户關係
|
|
||
商標
|
|
||
營銷資產
|
|
||
GTS關税計算器
|
|
1. |
服務費—本公司為商家提供跨境電子商務平臺,使其能夠向全球消費者銷售其產品。收入是以通過公司平臺流動的交易價值的百分比產生的。
|
2. |
履行服務-該公司提供運輸、搬運和其他全球遞送服務,以便將商家的商品遞送給消費者。
|
1. |
與客户的一份或多份合同的標識
|
2. |
合同中履行義務的確定
|
3. |
成交價格的確定
|
4. |
合同中履約義務的交易價格分配
|
5. |
當或作為履約義務得到履行時確認收入
|
a. |
服務費-一旦交易被認為完成,當公司處理付款,商家貨物到達公司的樞紐時,收入就會被確認。根據與商家的協議,該公司認定它是代理商,因為它對提供給購物者的商品沒有控制權。本公司對商品的可接受性(例如,提供給消費者的商品的質量)不承擔主要責任。此外,本公司無權決定消費者為該商品支付的價格。該公司根據貨物總金額的固定百分比收取費用。因此,來自服務費的收入是在淨額基礎上列報的。
|
b. |
履行服務-從發貨到承運人,直到到達消費者為止的整個發貨時間內識別該服務。公司決定作為委託人,因為它是履行其對客户的承諾的主要義務人,控制服務(即公司指示其他各方代表其提供服務),有權決定其提供服務的承運人,並承擔如果履行服務的實際成本超過費用的損失風險。因此,從履行服務中獲得的收入是按毛額列報的。
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
|||||||||||||||||||
(除百分比外,以千為單位)
|
||||||||||||||||||||||||
服務費
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
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執行服務
|
|
|
%
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%
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|
|
%
|
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總收入
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||||||||||||||
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
|||||||||||||||||||
(除百分比外,以千為單位)
|
||||||||||||||||||||||||
聯合王國
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
美國
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
歐洲聯盟
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
以色列
|
|
|
%
|
|
|
)
|
|
|
)
|
|||||||||||||||
其他國家的政府也是如此。
|
|
|
|
|
)
|
|
|
%
|
||||||||||||||||
總收入
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
截至的年度
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
期初餘額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
遞延合同購置費用的增加
|
|
|
|
|||||||||
遞延合同購置費用攤銷
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
期末餘額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
遞延合同購置費用(將在未來12個月內確認,計入其他流動資產)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
遞延合同購置費用,非流動
|
|
|
|
|||||||||
遞延合同購置費用共計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
|
2020
|
2021
|
2022
|
|||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
以色列
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
聯合王國
|
|
|
|
|||||||||
美國
|
|
|
|
|||||||||
世界其他地區
|
|
|
|
|||||||||
|
||||||||||||
財產和設備共計,淨額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
今年年初,中國的經濟增長很快。
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
中國公允價值變動的影響。
|
|
|
|
|||||||||
轉換為股票將帶來更多的收益。
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
年終、年末和年末
|
|
$
|
|
|
3. |
*預付費用和其他流動資產
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
應收間接税及相關預付費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
預付費用
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
預付費用和其他流動資產
|
|
|
4. |
財產和設備,淨額
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
計算機和軟件
|
$
|
|
$
|
|
||||
傢俱和辦公設備
|
|
|
||||||
租賃權改進
|
|
|
||||||
|
||||||||
財產和設備,毛額
|
|
|
||||||
減去:累計折舊和攤銷
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
財產和設備,淨額
|
$
|
|
$
|
|
5. |
商譽和無形資產淨額
|
攜帶
|
||||
金額
|
||||
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|||
收購帶來的額外收入
|
|
|||
截至2022年12月31日的餘額
|
|
12月31日,
2022
|
||||
成本:
|
||||
技術
|
$
|
|
||
客户關係
|
|
|||
合夥協議
|
|
|||
營銷資產
|
|
|||
商標
|
|
|||
GTS關税計算器
|
|
|||
|
||||
|
||||
|
||||
減-累計攤銷
|
|
|||
|
||||
無形資產,淨額 |
$
|
|
截至年度的估計攤銷費用:
2023
|
$
|
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
此後
|
|
|||
|
$
|
|
截至的年度
12月31日,
|
||||
2022
|
||||
收入成本
|
$
|
|
||
銷售和市場營銷
|
|
|||
|
$
|
|
6. 業務合併
A. | 2022年1月3日,本公司完成了一傢俬人公司Flow收購。流的技術是新興品牌的軟件解決方案,可加速和優化其全球擴張,並推動全球200多個國家的跨境銷售。該解決方案允許商家使用他們所需的工具和服務—無論是本地化、體驗優化、貨幣兑換和支付,還是Flow的全球運輸和税收和關税合規基礎設施。Flow成立於2015年,總部位於新澤西州霍博肯,擁有全球分佈的員工隊伍。 | |
按照收購會計方法,流量收購的總收購價格為#美元。 |
||
除了購買對價,並根據與某些Flow員工的扣留協議,公司承諾支付$ |
||
根據購買價分配,本公司根據其公平值的初步估計,將購買價分配至所收購有形及已識別無形資產及所承擔負債,該等公平值乃根據管理層於收購時作出的估計及假設採用公認估值技術釐定。 |
||
商譽指支付的購買價格超出所收購有形及無形資產淨值的公平值,主要歸因於Flow的預期協同效益、規模經濟及集合員工隊伍。商譽不可扣除所得税。 | ||
下表彙總了截至購置日的購入資產和承擔的負債的公允價值: |
現金和現金等價物
|
$
|
|
||
應收資金
|
|
|||
應收賬款
|
|
|||
預付費用及其他應收款
|
|
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財產和設備,淨額
|
|
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長期租賃保證金
|
|
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無形資產
|
|
|||
商譽
|
|
|||
收購的總資產
|
|
|||
|
||||
負債
|
||||
遞延税項負債,淨額
|
|
|||
應付帳款
|
|
|||
應計費用和其他流動負債
|
|
|||
應付客户資金
|
|
|||
承擔的總負債
|
|
|||
|
||||
購買總對價
|
$
|
|
下表彙總了截至購置日的無形資產估計數及其估計使用年限:
公平
|
使用壽命
|
|||||||
價值
|
(單位:年)
|
|||||||
技術(1)
|
$
|
|
|
|||||
合夥協議(1)
|
|
|
||||||
客户關係(1)
|
|
|
||||||
商標(1)
|
|
|
||||||
購置的無形資產共計
|
$
|
|
(1)使用收益法確定技術、合作伙伴協議、客户關係和商標的公允價值。
Flow的經營結果自2022年1月3日收購日起計入合併財務報表。從2022年1月3日到2022年12月31日,Flow在公司綜合經營報表中的收入為21,151美元。沒有實用的方法來確定歸因於整合的流動所產生的淨收入。
B. | 2022年7月1日,公司完成了對BorderFree的收購。BorderFree的技術是新興品牌加速和優化其全球擴張並在全球200多個國家和地區推動跨境銷售的軟件解決方案。該解決方案允許商家使用他們需要的工具和服務--無論是本地化、體驗優化、貨幣兑換和支付,還是BorderFree的全球航運和税費合規基礎設施。 |
根據收購會計方法,BorderFree收購的總收購價為101,880美元,有待營運資金調整,僅包括現金。
根據初步收購價分配,本公司根據對其公允價值的初步估計,將收購價分配給已收購和已確認的無形資產和承擔的負債,該等公允價值的初步估計是採用普遍接受的估值技術,基於管理層在收購時做出的估計和假設確定的。在預計不超過一年的測算期內,此類估計可能會發生變化。在測算期內確定的對初步採購價格分配的任何調整將在確定調整的期間確認。
商譽指支付的購買價超出所收購有形及無形資產淨值的公平值,主要歸因於Borderfree的預期協同效益、規模經濟及集合員工隊伍。商譽不可扣除所得税。
收購相關交易成本不計入已轉讓代價的組成部分,惟於成本產生期間入賬列作開支。截至二零二二年十二月三十一日止年度,本公司產生交易成本8,492元,已計入綜合收益(虧損)表的一般及行政開支。
下表彙總了截至購置日的購入資產和承擔的負債的初步公允價值:
現金及現金等價物
|
$
|
|
||
應收帳款
|
|
|||
其他應收賬款
|
|
|||
庫存
|
|
|||
長期應收賬款
|
|
|||
遞延税項資產
|
|
|||
固定資產,淨額
|
|
|||
無形資產
|
|
|||
商譽
|
|
|||
收購的總資產
|
|
|||
|
||||
負債
|
||||
遞延税項負債,淨額
|
|
|||
應付帳款
|
|
|||
其他應付帳款
|
|
|||
承擔的總負債
|
|
|||
|
||||
購買總對價
|
$
|
|
下表概述無形資產的初步估計及其於收購日期的估計可使用年期:
公平
|
使用壽命
|
|||||||
價值 |
(單位:年)
|
|||||||
營銷資產(1)
|
$
|
|
|
|||||
客户關係(1)
|
|
|
||||||
技術(1)
|
|
|
||||||
GTS關税計算器(1)
|
|
|
||||||
購置的無形資產共計
|
$
|
|
(1)-上述資產之公平值乃採用收入法釐定。
Bordrefree之經營業績自收購日期二零二二年七月一日起已計入綜合財務報表。從2022年7月1日至2022年12月31日,Borderfree的收入包括在公司的綜合經營報表中,為22,034美元。由於整合,沒有實際方法確定歸屬於Borderfree的淨收入。
截至的年度
|
||||||||
十二月三十一日,
|
||||||||
(未經審計)
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
淨收益(虧損)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
7. |
商業協議資產
|
8. |
應計費用和其他流動負債
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
應計費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
應計間接税和有關負債
|
|
|
||||||
應計薪酬和福利
|
|
|
||||||
來自客户的預付款
|
|
|
||||||
其他流動負債
|
|
|
||||||
應計費用和其他流動負債
|
|
|
9. |
可轉換優先股、股東權益(虧損)及股權激勵計劃
|
a. |
一般信息:
|
b. |
股票期權計劃:
|
未完成的期權
|
||||||||||||||||
尚未行使購股權
|
加權平均鍛鍊
價格 |
加權-平均剩餘合同壽命(年)
|
聚合本徵
價值 |
|||||||||||||
(以千為單位,不包括份額、壽命和每股數據)
|
||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
授與
|
|
|||||||||||||||
已鍛鍊
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
被沒收
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||||
截至2022年12月31日的餘額
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
自2022年12月31日起可行使
|
|
$
|
|
|
$
|
|
截至2020年12月31日止年度內授出的期權之加權平均授出日期公允價值為3.05美元。*在截至2021年12月31日及2022年12月31日的年度內,並無授予任何期權。截至2022年12月31日,與未歸屬股票期權相關的未確認基於股份的薪酬成本為4,739美元,預計將在加權平均期間111.41年內確認。
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||
2020
|
|||
預期期限(年)
|
|
||
預期波動率
|
|
|
|
無風險利率
|
|
|
|
預期股息收益率
|
|
|
• |
普通股公允價值.在首次公開招股之前,公允價值由我們的董事會決定,管理層的意見和第三方估值專家準備的估值報告提供了意見。首次公開招股後,每股普通股的公允價值以本公司於授出日公佈的上市普通股收市價為基準。
|
• |
無風險利率。期權預期期限的無風險利率是以布萊克-斯科爾斯期權定價模型為基礎的,該模型基於到期時間與員工股票期權獎勵的預期期限相適應的美國國債收益率。
|
• |
預期期限.預期年期指購股權預期尚未行使之期間。對於被視為“普通香草”的購股權授出,本公司使用簡化方法確定預期期限。該簡化方法認為年期為購股權歸屬時間及合約年期的平均值。
|
• |
預期波動率.由於本公司並無普通股的交易歷史,預期波動性乃根據本公司所屬行業內數間不相關公眾公司的平均歷史股票波動性計算,而本公司認為在相當於購股權預期期限的期間內與本公司業務相若。
|
• |
預期股息收益率. 本公司從未宣派或派付任何現金股息,目前亦無計劃於可見將來派付現金股息。因此,預期股息收益率為零。
|
數額:
RSU的
|
加權平均授權日公允價值
|
|||||||
截至2021年12月31日未歸屬
|
$
|
|||||||
授與
|
||||||||
既得
|
( |
) | ||||||
被沒收
|
( |
) | ||||||
截至2022年12月31日未歸屬
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
收入成本
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||
研發
|
||||||||||||
銷售和市場營銷
|
||||||||||||
一般和行政
|
||||||||||||
基於股份的薪酬總支出
|
$
|
$
|
$
|
本公司保留以下普通股供日後發行:
十二月三十一日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
轉換可轉換優先股
|
||||||||
已發行股票期權
|
||||||||
未分配的RSU
|
||||||||
根據2021年計劃可供未來發行的剩餘股份
|
||||||||
保留普通股股份總數
|
10. |
租契
|
Year ended December 31,
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
租賃費用的構成
|
||||||||||||
經營租賃成本
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
短期租賃
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
租賃費用合計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
Year ended December 31,
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
補充現金流量信息
|
||||||||||||
為計入租賃負債的金額支付的現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
與獲取使用權資產的租賃負債有關的補充非現金信息
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
12月31日,
2022 |
||||
(單位:千)
|
||||
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||
2023
|
$
|
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
此後
|
|
|||
經營租賃支付總額
|
$
|
|
||
減去:推定利息
|
|
|||
總計
|
$
|
|
11. |
所得税
|
a. |
以色列的税收:
|
1. |
1969年行業鼓勵(税收)法
|
2. |
在以色列,普通應税收入的公司税率為
|
3. |
本公司自成立以來並無收到任何最終税項評估。
|
4. |
本公司有來自前納税期間的淨經營虧損,可能會在未來期間接受審查。截至2022年12月31日,公司的納税年度至2015年12月31日,在以色列受時效法規的約束。
|
5. |
以美元計量應納税所得額:
|
b. |
非以色列子公司的所得税:
|
非以色列子公司根據其各自居住國的税法徵税。
c. |
扣除所得税準備金前的淨利潤(虧損)構成如下:
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
以色列
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
外國
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
總計
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
d. |
所得税撥備如下:
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
當前:
|
||||||||||||
以色列
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
外國
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
當期所得税支出總額
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
延期:
|
||||||||||||
以色列
|
|
|
|
|||||||||
外國
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
遞延所得税(福利)費用總額
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
所得税撥備總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
e. |
理論税費的對賬:
|
公司理論所得税費用與實際所得税費用對賬如下:
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
理論所得税費用(福利)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
更改估值免税額
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
返回準備真正的UPS
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
國外税率差別
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
基於共享的補償不可扣除(應納税)
|
|
(
|
) |
(
|
)
|
|||||||
不可扣除的費用
|
|
|
|
|||||||||
税率變動的影響
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
外匯影響
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
州税
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
購置款餘額的估值備抵
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
其他
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
總計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
f. |
遞延税項資產和負債:
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
遞延税項資產:
|
||||||||
淨營業虧損結轉*)
|
|
|
||||||
研發費用
|
|
|
||||||
租賃負債
|
|
|
||||||
應計項目和準備金
|
|
|
||||||
基於股份的薪酬
|
|
|
||||||
遞延IPO成本
|
|
|
||||||
研發税收抵免
|
|
|
||||||
壞賬
|
|
|
||||||
有價證券未實現損失
|
|
|
||||||
遞延税項總資產
|
|
|
||||||
估值免税額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
遞延税項資產總額
|
|
|
||||||
遞延税項負債:
|
||||||||
遞延合同購置費用
|
|
|
||||||
租賃資產
|
|
|
||||||
財產和設備
|
|
|
||||||
無形資產
|
|
|||||||
其他
|
|
|||||||
遞延税項負債毛額
|
|
|
||||||
遞延税項資產(負債)淨額
|
|
(
|
)
|
g. |
不確定的税收狀況 |
十二月三十一日,
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
期初餘額
|
|
|
||||||
與本年度税務狀況有關的增加*)
|
|
|
||||||
期末餘額
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
|
||||||||||||
每股基本淨利潤(虧損)
|
||||||||||||
分子:
|
||||||||||||
淨利潤分配(虧損)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
分配給優先股股東的淨收入
|
|
|
|
|||||||||
歸屬於普通股股東的淨利潤(虧損)分配
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
分母:
|
||||||||||||
用於計算歸屬於普通股股東的每股淨利潤(虧損)的加權平均股份
|
|
|
|
|||||||||
普通股股東應佔每股基本淨利潤(虧損)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
每股攤薄淨利潤(虧損)
|
||||||||||||
分子:
|
||||||||||||
應佔淨利潤(虧損)分配用於攤薄計算
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
分母:
|
||||||||||||
用於計算每股普通股淨收益的股份,基本
|
|
|
|
|||||||||
稀釋證券的加權平均效應--股票效應
|
|
|
|
|||||||||
用於計算歸屬於普通股股東的每股淨利潤(虧損)的加權平均股份
|
|
|
|
|||||||||
普通股股東應佔每股攤薄淨利潤(虧損)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2020
|
2021
|
2022
|
||||||||||
可轉換優先股
|
|
|||||||||||
未分配的RSU
|
|
|
|
|||||||||
普通股的已發行認股權證
|
|
|
|
|||||||||
可轉換股份的認股權證
|
|
|
|
|||||||||
尚未行使購股權
|
|
|
|
|||||||||
總計
|
|
|
|
2022年12月31日
|
||||||||||||||||
使用輸入類型的公允價值計量
|
||||||||||||||||
1級
|
2級
|
3級
|
總計
|
|||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
政府債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
金融資產共計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2021年12月31日
|
||||||||||||||||
使用輸入類型的公允價值計量
|
||||||||||||||||
1級
|
2級
|
3級
|
總計
|
|||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
政府債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
金融資產共計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
攤銷
成本
|
毛收入
未實現收益
|
未實現總額
損失
|
公允價值
|
|||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||
政府債券
|
$
|
|
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||
公司債券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
攤銷
成本
|
毛收入
未實現
收益
|
毛收入
未實現
損失
|
毛收入
已實現
損失
|
公允價值
|
||||||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
政府債券
|
$
|
|
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||||
公司債券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
12月31日,
2022
|
||||
(單位:千)
|
||||
一年內
|
|
|||
一年到五年後
|
|
|||
在5年到10年之後
|
|
|||
十年後
|
|
|||
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||
公允價值
|
未實現虧損
|
公允價值
|
未實現虧損
|
|||||||||||||
共同基金
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
政府債券
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||
公司債券
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
總計
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||
公允價值
|
未實現虧損
|
公允價值
|
未實現虧損
|
|||||||||||||
共同基金
|
|
|
|
|
||||||||||||
政府債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債券
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||
總計
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|