每個班級的標題
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交易代碼
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註冊的每個交易所的名稱
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這個
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☒
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☐加速文件管理器
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☐非加速文件管理器
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☒
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國際會計準則理事會發布的☐國際財務報告準則
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☐其他
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關於本年度
報告 |
1 |
陳述的基礎
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1 |
注意事項
關於前瞻性報表的聲明 |
3 |
第一部分 |
6 |
項目1.
的標識 董事、高級管理層及顧問 |
6 |
項目2.報價統計和預期
時間表 |
6 |
項目3.關鍵信息 |
6 |
A. [已保留] |
6 |
B.資本化和負債 |
6 |
C.提出和使用收益的理由
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7 |
D.風險因素 |
7 |
項目4.關於公司的信息
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50 |
A.公司的歷史和發展
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50 |
B.業務概述 |
51 |
C.組織結構 |
71 |
D.財產、廠房和設備 |
73 |
項目4A。未解決的員工意見
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73 |
項目5.操作
財務審查和前景 |
73 |
A.經營業績 |
80 |
B.流動資金和資本資源 |
83 |
C.研發、專利和許可證,
等 |
85 |
D.趨勢信息 |
86 |
E.關鍵會計估計數 |
86 |
項目6.董事、高級管理層
和僱員 |
89 |
A.董事和高級管理人員 |
89 |
B.補償 |
92 |
C.董事會慣例 |
96 |
D.員工 |
108 |
E.股份所有權 |
109 |
F.向
披露註冊人的行為 收回錯誤賠償 |
109 |
項目7.主要股東和
關聯交易 |
109 |
A.主要股東 |
109 |
B.關聯方交易 |
112 |
C.專家和律師的利益 |
115 |
項目8.財務信息
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115 |
A.合併報表和其他財務信息
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115 |
B.重大變化 |
116 |
項目9.報價和清單
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116 |
A.優惠和上市詳情 |
116 |
B.配送計劃 |
116 |
C.市場 |
116 |
D.出售股東 |
116 |
E.稀釋 |
116 |
F.發行債券的費用 |
116 |
項目10.補充信息
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117 |
A.股本 |
117 |
B.組織備忘錄和章程
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117 |
C.材料合同 |
117 |
D.外匯管制 |
117 |
E.徵税 |
117 |
F.股息和支付代理人 |
124 |
G.專家的發言 |
124 |
H.展出的文件 |
124 |
一、附屬信息 |
125 |
J.向證券持有人提交的年度報告 |
125 |
項目11.定量和定量
關於市場風險的披露 |
125 |
項目12.設備描述
股權以外的其他 |
126 |
第II部 |
126 |
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項目13.違約、拖欠股息
和拖欠 |
126 |
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項目14.材料修改
擔保持有人的權利和收益的使用 |
126 |
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項目15.控制和程序
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126 |
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第16項。[已保留]
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127 |
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項目16A.審計委員會財務
專家 |
127 |
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項目16B。道德準則
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127 |
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項目16C.主要會計師
費用和服務 |
128 |
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項目16D.
的豁免 審計委員會的列名標準 |
129 |
項目16E.股票購買
發行人和附屬買方的義務 |
129 |
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項目16F。更改註冊人的認證會計師
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129 |
項目16G。公司治理
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129 |
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第16H項。煤礦安全信息披露
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130 |
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項目16I。有關阻止檢查的外國司法管轄區的信息披露 |
130 |
項目16J。內幕交易政策
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130 |
項目16K。網絡安全
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130 |
第三部分 |
131 |
項目17.財務
報表 |
131 |
項目18.財務
報表 |
131 |
項目19.證物。
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132 |
簽名 |
133 |
索引 |
F-1 |
• |
“商品總值”或“GMV”被定義為我們從購物者和商家那裏為給定交易的所有組成部分收取的總金額,包括產品、關税
以及税收和運輸; |
• |
“經調整EBITDA”為非公認會計準則財務計量,定義為經股票薪酬開支、折舊及攤銷、商業協議攤銷、已收購無形資產攤銷、合併相關或有對價、收購相關開支及二級發售成本調整後的營業利潤(虧損)。調整後的EBITDA利潤率以調整後的EBITDA除以收入計算; |
• |
“非GAAP毛利”是非GAAP財務指標
,定義為經已收購無形資產攤銷調整後的毛利。“非公認會計準則毛利”的計算方法為:非公認會計準則毛利除以收入; |
• |
給定期間的“淨美元保留率”的計算方法為:將該期間的GMV除以上一年可比期間的GMV,在每種情況下,都是從在這兩個期間中較早的期間在我們的平臺上處理交易的商家獲得的。我們2023年的淨美元留存不包括2022年收購的BorderFree Inc.及其附屬公司(“BorderFree”),因為它是基於年度GMV數字,而BorderFree的財務
在2022年7月合併到公司的財務中;因此,2022年全年GMV沒有記錄;以及
|
• |
“總美元保留率”是一個關鍵的績效指標
,為了計算特定季度的總GMV,我們首先計算該季度經季節性調整的年化GMV總額。
然後我們根據前四個季度的總GMV計算該季度停止使用我們的平臺的商家的GMV價值,或根據他們的總GMV計算GMV,我們稱之為流失GMV。然後,我們將(A)流失的GMV
除以(B)經季節性調整的年化GMV,以計算該季度的流失百分比。
某一年的總美元留存率是將該年內四個季度的流失率相加,然後從
100%中減去結果。 |
• |
我們最近幾年的快速增長和增長速度可能並不預示着未來的增長; |
• |
我們留住現有商户並吸引新商户的能力; |
• |
我們的業務收購和有效整合收購業務的能力
; |
• |
我們能夠預測商家需求或開發
或獲取新功能或增強我們現有的平臺以滿足這些需求; |
• |
我們成功實施和使用人工智能和機器學習技術的能力; |
• |
我們在行業中的競爭能力; |
• |
我們對第三方的依賴,包括我們實現任何戰略聯盟、合資企業或合作伙伴安排的好處以及將我們的平臺與第三方平臺整合的能力。 |
• |
我們開發或維護我們平臺的功能的能力,包括我們平臺中的實際或感知的錯誤、故障、漏洞或錯誤; |
• |
我們的淨虧損歷史; |
• |
我們有能力管理我們的增長和向其他市場的擴張
; |
• |
更多地關注ESG事項以及我們管理此類事項的能力。 |
• |
我們有能力在旺季和活動期間適應增加的客流量; |
• |
我們有能力有效地擴大我們的營銷和銷售能力;
|
• |
我們對收入、費用和運營的期望;
|
• |
我們的國際化經營能力; |
• |
我們在我們的平臺和服務中對第三方服務的依賴,包括交叉對接服務和第三方數據中心的第三方提供商
,以及我們商家的
或第三方服務提供商的不道德商業行為對我們聲譽的損害; |
• |
我們能夠適應移動設備、系統、應用程序或網絡瀏覽器的變化,這些變化可能會降低我們平臺的功能; |
• |
我們作為使用我們的
平臺進行銷售的備案商家; |
• |
與通過我們的電子商務平臺進行的支付交易相關的監管要求和額外費用可能代價高昂且難以遵守; |
• |
與反洗錢、反腐敗、反賄賂、法規、經濟制裁和出口管制法律以及進口法規和限制有關的合規和第三方風險;
|
• |
我們的業務對個人輸入模式的依賴;
|
• |
我們能夠安全地存儲商家和購物者的個人信息; |
• |
運費上漲; |
• |
外幣匯率的波動已經影響了
,並可能繼續影響我們的經營業績; |
• |
我們有能力提供高質量的支持; |
• |
我們有能力擴大使用我們平臺的商家數量,
增加我們的GMV,並提高我們平臺的聲譽和知名度; |
• |
我們對繼續使用互聯網進行商業活動的依賴;
|
• |
我們適應新出現或不斷髮展的監管發展的能力,
與隱私、數據保護、數據安全和機器學習相關的不斷變化的法律、法規、標準和技術變化
技術和生成性人工智能的發展; |
• |
烏克蘭局勢對我們的業務、財務狀況和經營結果的影響。 |
• |
我們在商家實現鏈中的角色,這可能會導致
第三方將我們與商家混淆; |
• |
我們建立和保護知識產權的能力;
以及我們對可能對我們的專有軟件技術構成特別風險的開源軟件的使用; |
• |
我們對高管和其他關鍵員工的依賴,以及我們僱用和保留熟練關鍵人員的能力,包括我們執行與員工簽訂的競業禁止協議的能力;
|
• |
對我們可能受到的各種索賠的訴訟;
|
• |
商家採用D2C模式; |
• |
我們的預期現金需求以及我們對資本需求和額外融資需求的估計; |
• |
我們維持企業文化的能力; |
• |
我們維持有效的披露控制和財務報告內部控制制度的能力; |
• |
我們準確估計與關鍵會計政策相關的判斷的能力; |
• |
我們受制於的税收法律或法規的變化,包括
頒佈實施國際商業活動税收變化的立法,以及通過其他公司税制改革政策; |
• |
要求在我們歷史上沒有這樣做的司法管轄區內徵收與使用我們的平臺和服務有關的銷售額或其他税收。 |
• |
全球事件,如戰爭、衞生流行病、氣候變化、宏觀經濟事件和最近的經濟放緩; |
• |
與我們普通股相關的風險,包括我們的股價、我們的股份所有權集中在內部人士、我們作為外國私人發行人的地位、以色列法律的規定和我們修訂的
和重述的公司章程以及維權股東的行動; |
• |
與我們在以色列的合併和所在地有關的風險,包括與正在進行的戰爭和相關敵對行動有關的風險;以及 |
• |
本年度報告中“風險因素”、“經營和財務回顧及展望”和“業務”項下描述的其他陳述。 |
A. |
[已保留] |
B. |
資本化和負債
不適用。 |
C. |
提供和使用收益的原因
不適用。 |
D. |
風險因素 |
• |
通過我們的平臺提升整體銷售量;
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• |
保持商户留存率; |
• |
提高商户電商銷售轉化率;
|
• |
成功地將我們的商家拓展到新的地理位置; |
• |
在現有和新的地理位置、細分市場和垂直市場中吸引新的商家; |
•
|
成功整合或維護我們已收購的技術、平臺和業務主張、模式或產品,包括成功執行和發展Shopify Markets Pro產品和BorderFree的技術和電子商務解決方案,以及我們未來可能收購的其他業務,
到我們現有的平臺中; |
• |
成功實現我們的第三方合作伙伴關係和協作的所有優勢
; |
• |
提供與我們商家的在線電子商務網店的集成;
|
• |
維護我們平臺的安全性、可靠性和完整性;
|
• |
保持遵守現有和新的適用法律和法規,包括新的税率和關税; |
• |
有效地為我們的平臺定價,以便我們能夠吸引和留住商家; |
• |
成功地與我們當前和未來的競爭對手以及
競爭對手的解決方案競爭; |
• |
保持我們平臺的服務水平和一致質量。
|
• |
商家可以選擇在內部開發全球電子商務能力,也可以選擇競爭解決方案; |
• |
商家可以使用競爭解決方案或內部開發的解決方案與公司合併或被公司收購; |
• |
競爭解決方案可作為電子商務捆綁服務的一部分提供。 |
•
|
當前或潛在的全球或地區競爭和競爭解決方案,無論是在我們已經開展業務的地區,還是在我們沒有開展業務的地區,都可能採用更激進的定價政策,
提供更有吸引力的銷售條款,更快地適應新技術和商家需求的變化,或者比我們投入更多的資源來推廣和銷售他們的產品和解決方案;以及 |
• |
當前和潛在的競爭對手可能會在它們之間或與第三方之間合併或建立合作關係,以增強其產品、解決方案並擴大其市場(或在新市場),
結成聯盟,迅速獲得可觀的市場份額。 |
• |
需要本地化我們的解決方案,包括產品定製
以及適應當地實踐和法規要求; |
•
|
缺乏對當地法律的熟悉程度和持續遵守當地法律的負擔,
法律標準、監管要求、關税、當地税收制度和海關手續以及其他障礙,包括對廣告實踐的限制、對在線服務的監管、對特定或違禁物品的進口或運輸的限制、
進口配額、購物者保護法、知識產權執法、涉及購物者和數據保護的法律、隱私、加密、被拒絕的當事人和制裁以及對定價或折扣的限制; |
• |
更多地暴露於欺詐; |
• |
法律制度不發達國家的法律不確定性;
|
• |
執行和執行合同可能更困難,包括我們的服務條款和其他協議,儘管我們努力根據當地法律和法規調整我們的合同和服務條款;
|
• |
加強對ESG政策、做法、措施和倡議的審查和披露要求; |
• |
監管要求、税收、貿易法、關税、出口配額、關税或海關手續、禁運、外匯管制、政府管制或其他貿易限制的意外變化;
|
• |
不同的技術標準; |
• |
國際業務的管理和人員配備困難,以及不同的僱主/僱員關係; |
• |
匯率波動可能會增加我們的外匯敞口
; |
• |
潛在的不利税收後果,包括外國税法的複雜性(包括增值税)和對匯回收入的限制; |
• |
潛在或實際違反國內和國際反洗錢法和反腐敗法的可能性增加,例如美國《反海外腐敗法》和英國《賄賂法》; |
• |
國外市場不確定的政治、國家和經濟環境;
|
•
|
地緣政治或國家衝突和局勢,包括持續的俄羅斯/烏克蘭衝突和最近哈馬斯的襲擊和以色列對其的戰爭,以色列與以色列北部邊境真主黨組織和該地區其他敵對勢力之間的軍事緊張局勢,以及各國通貨膨脹率和經濟衰退壓力的加劇,這些直接(例如,由於戰區根本無法使用)或間接
影響我們的運營、消費者情緒或一般的電子商務活動; |
• |
美國和全球經濟中迅速上升的通貨膨脹,推高了商品和服務的成本; |
• |
在具有不同文化規範和習俗的更廣泛的地理區域內管理業務併為其配備人員; |
• |
不同程度的互聯網、電子商務和移動技術採用情況和基礎設施; |
• |
一些國家減少或改變了對知識產權的保護; |
• |
新的和不同的競爭來源; |
• |
與遵守眾多且不斷增長的國際數據隱私和網絡安全制度有關的成本和責任,其中許多涉及不同的標準和執法方法;
和 |
• |
數據隱私和數據保護法律,可能要求商家和/或購物者數據在指定地區進行處理和存儲。 |
• |
需要昂貴的訴訟來解決,並支付大量的特許權使用費或許可費、利潤損失或其他損害賠償; |
• |
需要和轉移大量的管理時間; |
• |
導致我們簽訂不利的版税或許可協議;
|
• |
要求我們停止使用我們平臺上提供的部分或全部功能、集成、
和功能; |
• |
要求我們賠償我們的商家或第三方服務提供商;
和/或 |
• |
需要我們花費額外的開發資源來重新設計我們的
平臺。 |
• |
開發新功能、集成、功能和增強功能;
|
• |
繼續擴大我們的產品開發、銷售和營銷機構;
|
• |
應對競爭壓力或意外的營運資金要求;
或 |
• |
尋求收購機會。 |
• |
我們經營結果的實際或預期波動;
|
• |
我們的財務業績與市場分析師的預期存在差異
; |
• |
我們或我們的直接或間接競爭重大業務發展、服務提供商關係變化、收購或擴展計劃的公告; |
• |
法律或法規的變更或建議變更或不同的解釋,或影響我們業務的法律或法規的執行; |
• |
我們定價模式的變化; |
• |
我們參與了訴訟或監管行動; |
• |
我們未來出售普通股或其他證券;
|
• |
本行業的市場狀況; |
• |
關鍵人員變動; |
• |
我們普通股的交易量; |
• |
發佈關於我們、我們的競爭對手或本行業的研究報告或新聞故事,或證券分析師的正面或負面推薦或撤回研究報道; |
• |
改變對我們市場未來規模和增長率的估計;以及 |
• |
總體經濟和市場狀況。 |
• |
以色列第5759-1999年《公司法》(“公司法”)
規範合併,並要求在購買一家公司超過規定百分比的股份時進行要約收購;
|
• |
《公司法》要求對涉及董事、高級管理人員或大股東的某些交易進行特別審批,並對可能與這類交易有關的其他事項作出規定;
|
• |
《公司法》沒有規定上市公司必須獲得股東書面同意才能採取行動,因此要求所有股東行動都必須在股東大會上進行;
|
• |
我們修改和重述的公司章程將我們的董事分為三類,每三年選舉一次; |
•
|
我們修改和重述的公司章程一般需要有權在股東大會上就此事進行表決的大多數已發行普通股的持有人投票(稱為簡單多數),而修改有限數量的條款,如將我們的董事分為三類的條款,則需要持有至少70%投票權的持有人的投票; |
•
|
我們修改和重述的公司章程限制我們在某些例外情況下與任何持有我們20%或更多投票權的股東進行某些企業合併交易
。受此類限制的交易包括合併、合併和處置市值為我們資產或流通股10%或以上的資產。除某些例外情況外,此類限制將在每次股東持有我們20%或更多投票權後的三年內適用; |
• |
我們修改和重述的組織章程不允許移除董事
,除非獲得我們至少70%投票權的持有者投票;以及 |
• |
我們修訂和重述的公司章程規定,董事的空缺可由我們的董事會填補。 |
A. |
*公司的歷史和發展
|
B. |
**業務概述 |
• |
語種
-30多種語言的本地化營銷消息和結賬。 |
• |
定價*-超過100種貨幣以及複雜的定價引擎,可根據購物者的位置、當地市場零售定價慣例和商家的定價策略進行定製。 |
• |
付款-
150多種支付方式,不斷增加新的支付方式。 |
•
|
關税及税項*-
能夠準確預先計算進口關税和税款,並將其滙往170多個目的地市場,從而簡化海關清關流程,併為購物者和商家提供有保證的到岸價格報價。我們還確保解決
當地市場進口限制問題。 |
•
|
送貨*-
由20多家航運公司組成的廣泛網絡,以誘人的費率提供多種運輸方式,包括適用的專業運輸
選項,如提貨和送貨。我們發現,購物者對發貨方式和定價的偏好在不同市場之間差異很大
,是轉化率的重要驅動因素。 |
• |
售後服務支持
並返回*-多語言購物者服務和多種退貨選項,包括相關
市場的預付費和本地退貨。 |
•
|
銷售額增加
轉換:我們使商家能夠快速、高效地在全球範圍內擴張。我們確保商家能夠利用其寶貴的國際購物者流量和增長潛力,消除摩擦,縮小國際市場的流量份額和貨幣化之間的差距。這使商家能夠通過轉換其國際購物者來提升銷售額。
我們看到商家在開始使用我們的
平臺後,在國際流量轉化方面體驗到了顯著的提升。 |
•
|
實現擴展
靈活性:*Global-e為商家提供了擴展的靈活性,因為他們尋求抓住全球電子商務機會。
我們將原本需要在專有開發和上市工作中投入大量時間和財務投資的內容轉變為高效的擴展解決方案,通過調整每個市場Global-e平臺上的配置進行管理。 |
•
|
降低商家複雜性:
相對於購物者,Global-e承擔了記錄商家(“MOR”)的角色。我們相信,承擔這樣的責任大大降低了商家的法律複雜性,因為我們根據特定的市場法規,報告和轉發相關的進口税,並在當地市場處理進口
合規性。我們的MOR狀態允許我們處理退回商品的退税,而不會給商家帶來麻煩。我們承擔一定的欺詐和外匯風險,否則將由商家承擔,並提供數十種本地支付方式的簡單訪問,這進一步減少了可能會阻止商家和購物者進行全球交易的潛在摩擦。我們還不斷調整我們的系統和運營,以應對不斷變化的監管格局和技術背景。對於商家,我們通過定期
以商家本國貨幣對帳所有國際訂單來簡化訂單處理。簡而言之,我們的目標是提供一種類似於國內交易的體驗。 |
•
|
重視商家品牌塑造:保持直接的購物者關係對商傢俱有戰略重要性,我們堅定地致力於保持這種聯繫。在整個過程中,商家保持了品牌體驗的完整性,並提高了他們的品牌資產。我們使用最少的自有品牌--而且只有在需要這樣做的情況下--所以購物者主要面對商家現有的
店面和品牌體驗。 |
• |
多個原籍國家/地區
我們為來自多個地點的商家提供服務,包括美國、英國、各種歐洲市場、日本、澳大利亞、香港、新加坡、韓國、阿聯酋和全球其他市場。 |
• |
多個產品
垂直市場時尚和服裝、奢侈品、鞋類、化粧品、配飾、兒童時尚、手錶和珠寶、運動器材、消費電子產品、玩具和愛好、汽車零部件等。 |
• |
多個產品
價格點從日常時尚零售商到超高端品牌。 |
• |
多種商家規模
從價值數十億美元的全球商業街品牌到新興的中小型企業。 |
• |
多種商户類型從已經過渡到數字D2C領域的傳統實體零售商到新興的數字本土品牌。
|
• |
豐富、多樣且快速增長的國際交易數據資產,
使我們能夠產生Smart Insights。 |
• |
垂直級別和地理專業知識,在作為我們銷售流程的一部分與潛在商家接洽時產生競爭優勢。 |
• |
特定垂直市場和/或地理區域內強大的網絡和口碑效應
。 |
• |
由於商家集中度穩步下降,業務彈性較高。
|
• |
由於我們的業務活動是以大量不同的基礎貨幣進行的,因此具有一定程度的內置“自然貨幣對衝”。 |
• |
直銷*-
我們有一個專門的銷售主管團隊,他們使用各種數據源來篩選、鑑定、識別和直接接觸潛在的商家。
|
• |
入站和口碑
-隨着我們在每個市場的規模和商家數量的增長,我們自己的品牌資產也在增長。這將帶來更多的入境前景以及更強勁的基於口碑的銷售,從而使現有的全球電子商家或電子商務高管
向市場中的其他參與者推薦我們的解決方案。 |
• |
渠道合作伙伴關係我們已與一系列第三方建立了互惠互利的戰略合作伙伴關係,包括領先的電子商務和技術平臺、航運提供商、第三方物流提供商、支付提供商、系統集成商等。在這種
關係的背景下,我們的合作伙伴將線索傳遞給我們的銷售團隊,併為我們提供接觸商家的途徑。 |
• |
Shopify合作伙伴-2021年,我們與Shopify簽訂了2021年Shopify協議,共同合作為Shopify商家提供全球電子商務解決方案。
2022年1月,我們延長了與Shopify的合作伙伴關係,並與Flow和Shopify簽訂了2022年Shopify協議,在此基礎上,
2023年9月,白標跨境MOR產品Shopify Markets Pro向美國Shopify商家全面開放。
Shopify Markets Pro基於Flow平臺,利用其強大的基於API的技術,支持各種規模的商家,包括
小型和新興商家,通過簡化的集成流程和先進的自助服務功能在國際上提供其產品。 |
•
|
“規模經濟”
-我們的平臺每年通過數千家商家促進數百萬國際交易,這些交易分佈在多個地理位置、產品垂直市場、價格水平和購物者統計數據上。因此,我們積累了大量豐富的數據集,並能夠從以下方面受益
規模經濟。 |
•
|
“技能經濟”。-我們的海量和快速增長的數據是一項關鍵資產,因為它的內容非常豐富。基於這些數據,再加上我們多年積累的運營經驗,我們能夠產生我們所説的。技術經濟
,這使我們能夠確保全球銷售在逐個市場的基礎上為商家進行優化。
|
•
|
飛輪效應-我們
豐富的數據是強大的飛輪效應:我們為我們的商家帶來的提升推動了更多的銷售和他們擴展到新地區的能力,這反過來又創造了更多的數據,然後這些數據被反饋到我們的系統中,以便產生更高的轉化率和更大的提升。這反過來又增加了我們商家的銷售額,
吸引了新的商家到我們的平臺。我們的數據引擎隨着每一次新的站點訪問、每一位商家和每一位新的購物者而變得更智能。 |
•
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以客户為中心:客户我們
堅定地相信,在我們所做的每一件事中都要把客户放在第一位。這是我們公司的一項主要宗旨。我們視客商為長期合作伙伴,並將他們的滿意作為我們的指導原則。我們的客户成功團隊擁有寶貴的工具和數據
來支持商家的持續需求,並可以直接聯繫包括我們的創始人在內的高級領導團隊,以代表我們的商家合作伙伴利用
。 |
•
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主動性和創新驅動:我們的目標是讓商家打破地理界限,成為全球成功的企業。因此,我們每年在研發方面投入數百萬美元,跟蹤不同地區電子商務世界的趨勢,並不斷
改進我們的產品供應。同樣,我們鼓勵我們的員工擴大其定義的角色範圍,採取主動,並
將Global-e提升到更高的水平-每一名員工都可以而且確實能夠發揮作用。 |
•
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以團隊為中心:我們
是一個團隊。我們相信協作和包容,從我們成立以來一直合作的創始團隊到我們全球所有辦事處的
員工。我們的招聘決定是基於吸引與我們價值觀一致的人:為我們的商家創造真正、有意義和可持續的價值。 |
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截至十二月三十一日止的年度:
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2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||||||||||||||
|
金額 |
收入百分比
|
金額 |
收入百分比
|
金額 |
收入百分比
|
||||||||||||||||||
|
(除百分比外,以千為單位)
|
|||||||||||||||||||||||
服務費 |
96,659 |
39 |
% |
181,887 |
44 |
% |
262,255 |
46 |
% | |||||||||||||||
執行服務 |
148,615 |
61 |
% |
227,162 |
56 |
% |
307,692 |
54 |
% | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
總收入增長了,增長了。
|
$ |
245,274 |
100 |
% |
$ |
409,049 |
100 |
% |
$ |
569,946 |
100 |
% |
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||||||||||||||
|
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||||||||||||||
|
金額 |
收入百分比
|
金額 |
收入百分比
|
金額 |
收入百分比
|
||||||||||||||||||
|
(除百分比外,以千為單位)
|
|||||||||||||||||||||||
美國對日本、日本和日本進行了調查。
|
71,095 |
29 |
% |
173,967 |
43 |
% |
285,619 |
50 |
% | |||||||||||||||
英國 |
113,385 |
47 |
% |
146,562 |
36 |
% |
173,584 |
30 |
% | |||||||||||||||
歐盟支持歐盟,歐盟支持歐盟,歐盟支持歐盟。
|
58,177 |
23 |
% |
78,491 |
19 |
% |
92,566 |
16 |
% | |||||||||||||||
以色列、以色列、俄羅斯、中國都沒有。
|
1,052 |
* |
1,357 |
* |
1,806 |
* |
||||||||||||||||||
其他國家的政府也是如此,中國也是如此。
|
1,115 |
* |
8,672 |
2 |
16,371 |
3 |
% | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
總收入增長了,增長了。
|
$ |
245,274 |
100 |
% |
$ |
409,049 |
100 |
% |
$ |
569,946 |
100 |
% |
•
|
本地化瀏覽我們提供本地化瀏覽功能,例如可配置的歡迎消息或可由
Market定製並以當地語言呈現的頂級營銷橫幅。 |
•
|
本地化結賬*-
嵌入該品牌的電子商務商店,結賬體驗在我們的平臺上支持30多種不同的語言,
使購物者能夠將結賬語言切換到他們的母語,以獲得更定製和本地化的體驗。此外,購物者
無需重定向至第三方站點即可在商户網站內結賬。 |
• |
保證落地成本
--我們為購物者提供“無驚喜”,並保證完全落地的成本。我們提供多種可由市場配置的選項來處理進口關税和税費。例如,購物者可以選擇在結賬時預付關税和/或税款
。或者,我們的平臺已經能夠在瀏覽過程中將此成本嵌入到產品價格中
(全部或部分),以促進直觀、無摩擦、順暢和用户友好的購物過程。我們相信,這一功能和選項對於實現跨市場的高轉換率和促進回頭客至關重要。
除了獲得購物者的信心外,進口關税和税費的預收還使訂單能夠通過相關的運輸
承運商按照已支付的送貨税計劃發送給購物者。這大大簡化和簡化了在目的地市場從海關放行貨物的流程,進而為購物者提供了更快、更簡單的送貨體驗。 |
•
|
多個發貨選項-
我們的平臺允許商家從發貨選項菜單中進行選擇,為購物者提供多種送貨選擇,具體取決於目的地市場:郵件、快遞、貨到付款、商店送貨、投遞點送貨等。作為每個特定市場
價值主張的一部分,商家可以根據Global-e具有競爭力的運費
或通過他們自己的合同運輸公司來決定提供哪些運輸方法以及如何定價。 |
•
|
本地化的替代支付方式*-
購物者首選的付款方式因市場而異。在某些市場,如美國和英國,全球卡(Visa、萬事達卡等)的使用是最常用的付款方式。在其他地方,使用本地卡或通用的替代支付方式,如PayPal。在發達國家和發展中國家的一些市場上,替代支付方式的使用比信用卡更頻繁。為了消除支付摩擦並確保更高的轉換率,Global-e在全球支持150多種支付方式,使每個市場的購物者能夠使用他們喜歡的本地選項進行支付。 |
•
|
實時反欺詐
篩查-實時掃描每個訂單,以確定是否存在潛在的付款欺詐。Global-e利用先進的第三方篩選服務以及專有算法和流程,所有這些都由反欺詐專家團隊管理。這些能力使Global-e能夠在國際市場實現高支付接受率和低按存儲容量使用費率。授權/拒絕決策
是實時做出的,沒有與手動或半自動交易篩選相關的延遲和成本。這進一步為簡化和滿意的購物者體驗做出了貢獻。 |
•
|
國際客户服務
-Global-e運營一個品牌自助和多語言在線客户服務門户,其中包含對許多常見問題的
答案,這些問題通常是國際購物者在銷售後就其訂單提出的。此外,Global-e還運營着一個有人值守的聯繫中心,以增強該品牌自己的客户服務團隊。Global-e的聯繫中心可以為商家的客户服務團隊提供幕後支持,也可以直接與品牌的購物者聯繫以處理他們的查詢。2023年,在交易旺季之前,我們成功地測試、
試點並將我們新的面向購物者的自動化客服聊天機器人投入生產,該聊天機器人基於Open-AI的ChatGPT技術
,該技術已安全地連接到我們的系統和數據庫,從而使許多購物者能夠實時收到對其支持查詢的高度準確的答案
,而不需要人工幹預。我們相信,這體現了此類技術可以在未來幾年釋放出的巨大商業價值,並有助於更高效的客户支持和提高客户滿意度。
|
•
|
退貨流程 —
Global—e為產品退貨管理提供全面高效的解決方案。通過Global—e的專有品牌和
多語言退貨門户,根據
商家為某個市場提供服務。退貨選項包括自付郵資、本地退貨地址、預付郵資郵政標籤和快遞
皮卡車此外,商家為每個選項設置了相關成本。Global—e從退還給
的金額中扣除退貨成本 購物者一旦商家確認成功收到退貨產品。 |
• |
應用程序架構。
我們運營專有和現代技術平臺,由我們的內部研發團隊有機開發,在適用的情況下利用領先的第三方軟件
。 |
• |
基礎設施。
我們的平臺通過市場標準的雲計算基礎設施進行部署,使我們能夠在全球範圍內輕鬆擴展我們的平臺,同時保持最佳性能。 |
• |
容災。
對於我們的企業平臺,我們維護一個基於雲的二級數據中心,擁有一整套更新的應用程序,這些應用程序每年至少經過一次全面的
測試,目的是確保我們的購物者獲得最高的可靠性。 |
•
|
安防。我們採用多層
安全方法,同時利用雲基礎設施安全和終端保護來實施最高級別的安全。我們按照主要的安全標準運行和設計我們的系統,包括:pci/dss、soc 2和iso 27001。我們全年持續執行外部供應商的滲透測試
以識別任何漏洞。我們的混合辦公室/遠程工作環境也可能
對我們平臺和系統的安全性以及我們防止攻擊或快速響應攻擊的能力產生負面影響。
因此,我們採取了旨在確保遠程工作能夠有效和安全地執行的步驟。 |
• |
正常運行時間。
我們的平臺保持着卓越的服務水平。在所有站點中,我們的平臺在截至2023年12月31日的一年中實現了99.9%以上的平均正常運行時間。 |
•
|
內部D2C。一些商家
已經建立和管理了國際商店,他們更願意在內部維護這些業務,由他們開發的專有功能、他們使用的電子商務平臺提供的特性和功能、和/或第三方跨境組件提供支持。這種DIY方式維護起來既昂貴又複雜,同時還缺乏專業的全球供應商(如Global-e)所能提供的本地偏好的靈活性和專有技術。 |
•
|
替代的跨境端到端平臺
。提供與Global-e提供的解決方案在性質和廣度上相似的平臺數量有限。
然而,我們認為這些提供商都不具備與Global-e的整體產品相匹配的全球覆蓋範圍、往績記錄、商家種類、規模、功能和數據的組合。我們的平臺和解決方案中嵌入的複雜程度
源於每年在200多個目的地市場的商家之間執行數百萬筆交易,這是我們成為全球電子商務世界領導者的原因。 |
•
|
傳統玩家
和本地經銷商。在海外擴張的商家可以與當地分銷商合作,授予他們在特定市場運營的許可證。許可證通常包括通過實體店銷售商品的安排以及對品牌的數字版權
,從而有效地允許當地被許可人管理與國際購物者的全面面向客户的關係。這
可能會讓購物者感到沮喪,因為當地的選擇可能僅限於最暢銷的產品,而且與商家的互動
是通過中間人進行的。隨着商家越來越多地瞭解其數字渠道的價值,並利用社交媒體與購物者直接互動,我們相信與當地分銷商達成的廣泛協議將繼續變得不常見,尤其是對於數字D2C電子商務。然而,一些商家受到與分銷商的長期遺留協議的限制,阻止商家直接向選定(或所有)外國市場的購物者銷售商品並與之互動,至少在一段時間內是這樣。
|
•
|
非D2C在線渠道
。非D2C在線渠道,如市場,代表着傳統經銷商模式的數字替代。
此類在線渠道多種多樣,從本地、多本地、區域和全球平臺。他們通過營銷從購物者那裏產生在線流量
。在市場的自有品牌下。並收取一定的費用,或“收取費用”,這可能代表了商家收入的一個有意義的百分比。為了促進購物者和賣家之間的交易,在線渠道可以向發貨商提供支付獲取、防欺詐、訂單管理和訪問
等免費服務。商家不能直接接觸購物者;相反,他們必須通過中介
-即市場-列出他們的產品才能獲得曝光率。因此,通過非D2C在線渠道銷售,商家經常將其品牌暴露在
通過此類在線渠道平行銷售的其他品牌的直接競爭中(例如,市場的一個共同特徵是“購買此產品的人也購買了此產品”,其中可能包括不同的品牌)。
有關地區和分部收入,請參閲本年度報告其他部分的附註2,報告分部和我們合併財務報表中包含的地理信息。 |
C. |
**組織架構 |
• |
Global-e Online Pte Ltd(新加坡) |
• |
Global ale UK Limited(英格蘭) |
• |
跨境全球服裝和設備貿易公司(阿聯酋)
|
• |
跨境全球服裝和設備貿易有限責任公司(DMCC分公司)
(阿聯酋) |
• |
Global-e中東FZCO迪拜分公司(阿聯酋傑貝勒Ali自由區)
|
• |
Global-e中東FZCO(DAFZA)(阿聯酋,迪拜機場自由區)
|
• |
電子商務全球中東FZCO(阿聯酋,迪拜商業城保税區)
|
• |
Global-e-Canada電子商務有限公司(加拿大) |
• |
Global-e CH AG(瑞士) |
• |
Global-e NL B.V(荷蘭) |
• |
Global-e-Japan KK(日本) |
• |
Global-e France SAS(法國) |
• |
Olami電子商務解決方案愛爾蘭有限公司(愛爾蘭) |
• |
Global-e Australia Pty Ltd.(澳大利亞) |
• |
Global—e Spain S. L(西班牙) |
• |
環球電子香港有限公司(香港) |
• |
全球電子(北京)科技有限公司(中國) |
• |
Global—e US Inc.(美國特拉華州)。 |
• |
Global—e Panama Inc.(巴拿馬,科隆自由區) |
• |
Global—e Solutions Ltd.(以色列) |
• |
Global—e South Africa(PTY)Ltd.(南非) |
• |
Global—e Solutions Korea Ltd.(韓國) |
• |
跨境電子商務解決方案有限公司(埃及)* |
• |
國際電子商務解決方案摩洛哥有限公司(摩洛哥) |
• |
Flow Commerce Inc.(美國特拉華州) |
• |
Flow Commerce Limited(愛爾蘭) |
• |
Flow Commerce Australia Pty Ltd.(澳大利亞) |
• |
Flow Commerce Canada Inc.(加拿大) |
• |
FLOW Trading Shanghai Company Limited(中國) |
• |
Flow Commerce UK LTD(英國) |
• |
無邊界公司(美國) |
• |
Pitney Bowes Payco US Inc.(美國) |
• |
無邊界研發(以色列) |
• |
Pitney Bowes PayCo Holdings Limited(愛爾蘭) |
• |
BorderFree UK Limited(英格蘭) |
• |
無邊界PAYCO澳大利亞私人有限公司(澳大利亞) |
• |
無邊界PAYCO加拿大有限公司(加拿大) |
• |
無邊界PAYCO日本KK(日本) |
• |
無國界PYCO新加坡私人有限公司有限公司(新加坡) |
• |
無邊界PAYCO瑞士有限公司(瑞士) |
• |
皮特尼·鮑斯PYCO英國有限公司(英格蘭) |
D. |
財產、廠房和設備 |
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
商品總值 |
1,449 |
2,450 |
3,557 |
|||||||||
淨美元留存率 |
152 |
% |
130 |
% |
127 |
% | ||||||
收入 |
245.3 |
409.0 |
569.9 |
|||||||||
非公認會計準則毛利 |
91.4 |
167.9 |
244.8 |
|||||||||
非GAAP毛利率 |
37.3 |
% |
41.1 |
% |
42.9 |
% | ||||||
|
||||||||||||
調整後的EBITDA |
32.4 |
48.7 |
92.7 |
|||||||||
調整後EBITDA利潤率 |
13.2 |
% |
11.9 |
% |
16.3 |
% |
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
(百萬美元) |
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
毛利 |
91.4 |
158.2 |
233.6 |
|||||||||
營業利潤(虧損) |
(65.7 |
) |
(189.3 |
) |
(137.1 |
) | ||||||
淨利潤(虧損) |
(74.9 |
) |
(195.4 |
) |
(133.8 |
) |
•
|
持續增長
全球電子商務: 我們預計將受益於幾個長期長期市場趨勢的延續,包括增長
隨着時間的推移,在全球電子商務中,社交媒體對全球購物者消費習慣的影響力持續上升,越來越多的
D2C的相關性,以及跨境電子商務的增加。全球貿易複雜性的上升,源於不斷變化
法規和技術,通過推動商家對具有相關專業知識的第三方解決方案的需求,起到了額外的推動作用
基礎設施,如Global—e。 |
•
|
現有商户保留和擴展
:我們非常關心我們所服務的商家。我們相信,我們對他們成功的承諾會增加他們在我們平臺上的留存率和
擴大他們活動的可能性。支持我們的商家始於提升購物者和商家的體驗
;因此,我們專注於開發產品和功能,以緩解他們在參與全球電子商務時面臨的複雜性
。我們為他們的購物者提供客户支持服務,全面負責處理關税和税收,聘請專門的
團隊來優化他們的產品並提高他們的銷售轉化率,並繼續採取措施提高留存率。我們在保留和擴大現有商家銷售方面的有效性
是我們收入增長和經營業績的關鍵組成部分。
|
•
|
新的商家收購:
我們的增長在一定程度上取決於我們吸引新商家並將他們的GMV添加到我們平臺的能力。在過去的幾年中,我們經歷了
我們企業平臺服務的商家數量的大幅增長,截至2023年12月31日和2022年12月31日,商家總數分別為1256家和1036家。此外,截至2023年12月31日,已有數千家商家登錄並使用Shopify Markets Pro
。新的商家收購是擴大我們平臺規模的關鍵。在直銷、入站詢價、口碑推薦和渠道合作伙伴關係的共同推動下,我們歷來實現了高效的回收期。繼續以高效的方式向我們的平臺添加商家
是我們增長收入能力的關鍵組成部分。 |
•
|
成功將
擴展到其他地理位置:我們相信我們的平臺可以在世界各地成功競爭,因為它們使商家能夠通過全球銷售將其市場足跡擴大到更多的購物者,而不管地理位置。為了成功收購跨地域的商家,Global-e在美國、英國、歐盟、日本和澳大利亞擁有當地銷售團隊,這是我們在亞太地區拓展業務的努力的一部分。我們計劃隨着時間的推移在更多精選的國際市場增加本地銷售和額外的所需支持,以支持我們的增長。 |
•
|
投資擴展我們的平臺和商户基礎:我們已經並將繼續在我們的平臺上進行重大投資,以保留
並擴大我們的商家基礎並提升他們的體驗。在截至2021年、2022年和2023年12月31日的年度中,不包括基於股票的薪酬
,我們在研發方面的支出分別為2560萬美元(佔收入的10.4%)、5920萬美元(佔收入的14.5%)和7130萬美元(佔收入的12.5%)。該等金額分別代表截至2022年、2022年及2023年12月31日止年度的同比增長131.7%及20.4%。2023年研發支出佔收入的百分比的下降歸因於Flow和BorderFree的同化後的運營槓桿
。在截至2021年、2022年和2023年12月31日的年度內,不包括Shopify權證相關資產的攤銷、收購無形資產的攤銷和基於股票的薪酬,我們在銷售和營銷方面的支出分別為1,910萬美元(或收入的7.8%)、3,510萬美元(或收入的8.6%)和5,310萬美元(或收入的9.3%)。這些數字
分別代表截至2022年12月31日及2023年12月31日止年度的同比增長83.7%及51.3%。截至2021年、2022年和2023年12月31日的年度,總研發費用分別為2980萬美元、8120萬美元和9760萬美元。
截至2021年、2022年和2023年12月31日的年度,總銷售和營銷費用分別為1.047億美元、2.061億美元和2.17億美元。我們計劃繼續在上市和創新方面投入大量資金,以滿足商家的需求。
我們還計劃增加員工人數。我們在我們的平臺上承諾的資源和投資旨在留住我們的商家,並擴大我們的商家的銷售,向新的地理位置擴張,收購新的商家,為我們的“Smart Insights”數據集提供燃料,開發增值服務,並長期改善我們的經營業績。 |
•
|
收入季節性:
我們的收入與我們的商家通過我們的平臺產生的GMV水平高度相關。我們的商家通常每年在第四季度處理額外的GMV
,其中包括黑色星期五、網絡星期一和假日季節,這是由於電子商務銷售額的上升
。因此,從歷史上看,我們在第四季度創造的收入高於其他季度。在截至2021年、2022年和2023年12月31日的一年中,第四季度GMV分別約佔我們總GMV的35%、34%和33%。我們認為,類似的季節性趨勢將影響我們未來的季度業績。 |
•
|
通過規模經濟提高效率
:隨着我們GMV的規模擴大,我們可以通過運營槓桿實現利潤率擴張。此外,我們更大的
規模使我們能夠與供應商談判更好的條款,從而進一步優化我們的成本基礎。隨着我們平臺上商家數量的增長,我們也產生了越來越多的數據,這反過來又使我們能夠做出更明智的決策和優化,從而進一步
提高效率。 |
|
|
•
|
全球宏觀經濟:
我們在世界上許多最大的經濟體持續存在衰退擔憂和動盪的宏觀經濟和地緣政治局勢的情況下運營。主要市場的通脹壓力和利率上升可能會影響消費者情緒,並對消費者支出產生負面影響。匯率波動可能會影響我們的收入和支出,從而影響我們的經營業績。全球事件已造成全球資本市場的極端波動,預計將產生進一步的全球經濟後果,包括全球供應鏈和能源市場的中斷,這可能會對我們或我們開展業務所依賴的第三方產生不利影響
還可能對消費者支出產生負面影響。 |
A. |
*經營業績 |
|
截至的年度
十二月三十一日, |
|||||||||||
|
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
(單位:千) |
||||||||||||
收入 |
245,274 |
409,049 |
569,946 |
|||||||||
收入成本 |
153,841 |
250,871 |
336,343 |
|||||||||
毛利 |
91,433 |
158,178 |
233,603 |
|||||||||
運營費用: |
||||||||||||
研發 |
29,761 |
81,206 |
97,568 |
|||||||||
銷售和市場營銷 |
104,687 |
206,100 |
217,035 |
|||||||||
一般和行政 |
22,643 |
60,196 |
56,059 |
|||||||||
總運營費用 |
157,091 |
347,502 |
370,662 |
|||||||||
營業利潤(虧損) |
(65,658 |
) |
(189,324 |
) |
(137,059 |
) | ||||||
財務支出(收入),淨額 |
8,570 |
12,093 |
(5,262 |
) | ||||||||
所得税前利潤(虧損) |
(74,228 |
) |
(201,417 |
) |
(131,797 |
) | ||||||
所得税(福利)支出 |
705 |
(6,012 |
) |
2008 |
||||||||
淨利潤(虧損) |
(74,933 |
) |
(195,405 |
) |
(133,805 |
) |
|
截至的年度
十二月三十一日, |
|||||||||||
|
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
(佔收入的百分比) |
||||||||||||
收入 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||
收入成本 |
62.7 |
61.3 |
59.0 |
|||||||||
毛利 |
37.3 |
38.7 |
41.0 |
|||||||||
運營費用: |
||||||||||||
研發 |
12.1 |
19.9 |
17.1 |
|||||||||
銷售和市場營銷 |
42.7 |
50.4 |
38.1 |
|||||||||
一般和行政 |
9.2 |
14.7 |
9.8 |
|||||||||
總運營費用 |
64.0 |
85.0 |
65.0 |
|||||||||
營業利潤(虧損) |
(26.8 |
) |
(46.3 |
) |
(24.0 |
) | ||||||
財務費用,淨額 |
3.5 |
3.0 |
(0.9 |
) | ||||||||
所得税前利潤(虧損) |
(30.3 |
) |
(49.2 |
) |
(23.1 |
) | ||||||
所得税 |
0.3 |
(1.5 |
) |
0.4 |
||||||||
淨利潤(虧損) |
(30.6 |
) |
(47.8 |
) |
(23.5 |
) |
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
|
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
毛利 |
91,433 |
158,178 |
233,603 |
|||||||||
計入收入成本的已收購無形資產攤銷
|
- |
9,743 |
11,183 |
|||||||||
非公認會計準則毛利 |
91,433 |
167,921 |
244,786 |
|||||||||
收入 |
245,274 |
409,049 |
569,946 |
|||||||||
非GAAP毛利率 |
37.3 |
% |
41.1 |
% |
42.9 |
% |
對賬至調整後的EBITDA
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
|||||||||||
|
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
|
||||||||||||
營業利潤(虧損) |
(65,658 |
) |
(189,324 |
) |
(137,059 |
) | ||||||
1股票補償: |
||||||||||||
收入成本 |
85 |
262 |
639 |
|||||||||
研發 |
4,192 |
21,970 |
26,266 |
|||||||||
銷售和市場營銷 |
1,287 |
3,877 |
4,259 |
|||||||||
一般和行政 |
6,437 |
12,800 |
13,796 |
|||||||||
基於股票的薪酬總額 |
12,001 |
38,909 |
44,960 |
|||||||||
|
||||||||||||
2.折舊和攤銷 |
331 |
1,585 |
1,788 |
|||||||||
|
||||||||||||
3.二次發售成本 |
879 |
- |
- |
|||||||||
|
||||||||||||
4.商業協議資產攤銷 |
84,298 |
149,047 |
150,451 |
|||||||||
|
||||||||||||
5.已獲得無形資產的攤銷 |
- |
27,833 |
20,434 |
|||||||||
|
||||||||||||
與合併相關的或有對價 |
- |
12,161 |
12,161 |
|||||||||
|
||||||||||||
7.收購相關費用 |
573 |
8,492 |
- |
|||||||||
|
||||||||||||
調整後的EBITDA |
32,424 |
48,703 |
92,735 |
|||||||||
|
||||||||||||
收入 |
245,274 |
409,049 |
569,946 |
|||||||||
調整後EBITDA利潤率 |
13.2 |
% |
11.9 |
% |
16.3 |
% |
B. |
*流動資金和資本資源
|
|
截至的年度
十二月三十一日, |
|||||||||||
(單位:千) |
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||
|
||||||||||||
經營活動提供的現金淨額* |
18,151 |
89,328 |
108,222 |
|||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(40,489 |
) |
(330,101 |
) |
(55,039 |
) | ||||||
融資活動提供的現金淨額 |
398,607 |
1,239 |
1,991 |
C. |
包括研發、專利
和許可證等 |
D. |
**趨勢信息 |
• |
將零售業轉型為以線上為重點*-零售市場繼續經歷向電子商務的轉變,在線銷售加班增長
,超過了實體零售。 |
• |
跨境電商的崛起
在社交媒體和全球影響力的崛起的推動下,跨境電商的增長率正在超過國內增長率,導致消費者品味的全球化和跨境需求的增加。 |
• |
重視D2C銷售
電子商務能夠提高傳統商家和新商家的D2C銷售,這為商家
在全球範圍內擁有購物者關係鋪平了一條戰略路線。 |
•
|
執行DIY(DIY)戰略時面臨的挑戰*-管理D2C跨境網絡是資本密集型的,需要深厚的本地知識,以及跨市場導航的功能和功能的複雜組合,當地正在進行的監管變化進一步加劇了這一點
。 |
•
|
供應鏈
演變和中斷- 隨着時間的推移,供應鏈,特別是跨境供應鏈正在發展,並使貿易更有效率。某些全球衝突擾亂了供應鏈並拖累了電子商務貿易,但對我們來説,影響明顯不那麼明顯,因為商家優先考慮D2C而不是其他渠道,而且航空貨運
沒有經歷過重大中斷。 |
•
|
全球宏觀經濟-
主要市場的通脹壓力和利率上升可能會影響消費者情緒,並可能對消費者支出產生負面影響
. 匯率波動可能會給我們的外幣收入帶來額外的成本和損失
軍事敵對行動造成了全球資本市場的極端波動,並可能導致全球供應鏈和能源市場的中斷,這可能會對我們或我們所依賴的第三方產生不利影響,也可能對消費者支出產生負面影響
。 |
E. |
*關鍵會計估計
|
1. |
服務費-該公司為商家提供全球電子商務平臺,使其產品能夠銷售給世界各地的消費者。收入按通過公司平臺流動的交易價值的百分比計算。 |
2. |
履行服務-該公司提供運輸、搬運和其他全球送貨服務,以便將商家的商品送到消費者手中。 |
A. |
*董事和高級管理人員
|
名字 |
年齡 |
職位 | ||
行政人員 |
||||
阿米爾·施拉謝 |
47 |
董事聯合創始人兼首席執行官 | ||
沙哈爾·塔馬裏 |
52 |
聯合創始人、首席運營官、董事 | ||
尼爾·黛比 |
50 |
聯合創始人、總裁、董事 | ||
奧費爾·科倫 |
53 |
首席財務官 | ||
蘭·弗裏德曼 |
49 |
首席營收官 | ||
Yehiam Shinder |
43 |
首席技術官 | ||
|
| |||
非執行董事 |
| |||
土川將軍(2)(3)* |
62 |
董事 | ||
米格爾·安赫爾·帕拉 * |
56 |
董事 | ||
茨維婭·布羅伊達(1)* |
55 |
董事 | ||
安娜·巴克斯特(1)(2)(3)* |
62 |
董事 | ||
虹膜-右眼(1)(2)(3)* |
58 |
董事 |
(1) |
擔任審核委員會成員。 |
(2) |
他是我們薪酬委員會的成員。 |
(3) |
擔任我們的提名、治理和可持續發展委員會的成員。
|
* |
根據納斯達克上市標準,該公司符合獨立上市標準。 |
董事會多樣性矩陣(截至本年度報告日期
) | ||||
主要執行機構所在國家/地區: |
以色列 | |||
外國私人發行商 |
是 | |||
母國法律禁止披露 |
不是 | |||
董事總數 |
8 | |||
|
女性
|
男性
|
非-
二進位
|
沒有 披露 性別 |
第一部分:性別認同 |
| |||
董事 |
3 |
5 |
- |
- |
第二部分:人口統計背景 |
| |||
在母國管轄範圍內任職人數不足的個人 |
2 | |||
LGBTQ+ |
- | |||
沒有透露人口統計背景 |
- |
B. |
補償 |
• |
出席會議並參加投票的所有非控股股東所持有的股份中,至少有多數股東不是控股股東,且與此類事項沒有個人利益,投票贊成補償方案,不包括棄權;或。 |
• |
對補償方案投反對票的非控股股東和在該事項中沒有個人利益的股東的股份總數不超過本公司總投票權的2%(2%)。 |
名稱和主要職位(2)
|
基座 薪金 ($) |
福利和額外津貼
($)(3) |
可變薪酬
($)(4) |
基於股權的薪酬
($)(5) |
總計 ($) |
|||||||||||||||
|
(單位:千,美元)(1)
|
|||||||||||||||||||
阿米爾·施拉謝,美國董事聯合創始人兼首席執行官
|
306 |
55 |
145 |
2,587 |
3,093 |
|||||||||||||||
沙哈爾·塔瑪裏,美國董事聯合創始人兼首席運營官
|
306 |
70 |
145 |
2,587 |
3,108 |
|||||||||||||||
尼爾·黛比,董事聯合創始人總裁
|
306 |
65 |
145 |
2,587 |
3,103 |
|||||||||||||||
俄勒岡州奧弗爾科倫首席財務官
|
305 |
56 |
120 |
1,105 |
1,586 |
|||||||||||||||
蘭·弗裏德曼,
首席營收官 |
305 |
64 |
151 |
1,026 |
1,545 |
(1) |
表中報告的所有金額都是按照我們的財務報表中記錄的成本計算的。 |
(2) |
表中列出的所有受保高管都是我們的全職員工。
以美元以外的貨幣表示的現金薪酬金額按2023年的平均折算率
折算為美元。 |
(3)
|
本欄中報告的金額包括我們代表受保高管支付的社會福利、療養費、公司對保險單或養老基金的繳費、工作殘疾保險、遣散費、教育基金和社會保障付款。 |
(4)
|
本欄中報告的數額是指在2023年支付或應計的獎勵和可變薪酬
付款。根據公司的薪酬政策,我們還根據薪酬委員會和董事會規定的現金
獎金和業績超額獎金,向我們涵蓋的高管支付了現金
獎金。這些金額已在我們2023年的財務報表中撥備(但將在2024年期間支付)。 |
(5)
|
此欄中報告的金額代表我們在截至2023年12月31日的年度財務報表中記錄的與基於股權的薪酬授予--期權和限制性股票
單位有關的費用。2023年授予我們人員的股權獎勵的相關金額將繼續在我們的財務
報表中在2023-2026年的四年期間支出,因為2023年的贈款按年率計算類似。計算該等金額時使用的假設
及主要變數載於本年報第18項所載經審核綜合財務報表附註9。向我們涵蓋的高管發放的所有基於股權的薪酬都是根據我們公司薪酬政策的參數
進行的,並得到了我們的薪酬委員會和董事會的批准。 |
C. |
*董事會的做法 |
• |
I類董事是Amir Schlachet、Miguel Angel Parra和Iris Epple-Righi,他們的任期將在我們將於2025年舉行的年度股東大會上屆滿; |
• |
第二類董事是Nir Debbi和Anna Jain Bakst,他們的任期將在我們將於2026年舉行的年度股東大會上到期;以及 |
• |
III類董事是Shahar Tamari、Gen Tsuhikawa和Tzvia
Broida,他們的任期將在我們將於2024年舉行的年度股東大會上到期。 |
• |
非控股股東和對會議表決的批准沒有個人利益的股東至少有多數股份投贊成票(棄權);
或。 |
• |
非控股股東及在該項委任中並無個人利益的股東再投票反對該項委任的股份總數不超過公司總投票權的2%(2%)。 |
• |
保留和終止我們的獨立審計師,取決於董事會的批准
,如果是保留,則需要得到股東的批准; |
• |
由獨立審計師提供的預先核準的審計和非審計服務以及相關費用和條款; |
•
|
監督我們公司的會計和財務報告流程以及對我們財務報表的審計、我們對財務報告的內部控制的有效性,並根據《交易法》頒佈的規則和條例
做出審計委員會可能要求的報告; |
• |
在向美國證券交易委員會發表或提交(或視情況而定)之前,與管理層和我們的獨立審計師審查我們的年度和
季度財務報表; |
•
|
根據《公司法》向董事會建議內部審計師的留任和終止,以及內部審計師的聘用費用和條款,批准內部審計師提出的年度或定期工作計劃,審查和討論內部審計師活動的結果,包括重大發現和管理層對重大發現的迴應; |
•
|
審查公司與高級管理人員和董事、高級管理人員或董事的關聯公司
之間的關聯交易,或者非公司正常業務過程中的交易的政策和程序,並決定是否根據公司法和納斯達克規則的要求批准此類行為和交易; |
• |
審查有關評估和風險管理的政策,包括金融風險、網絡安全和信息安全風險的管理,並與管理層討論管理層為監測和控制這些風險敞口而採取的步驟; |
• |
定期評估委員會的工作表現;以及
|
• |
建立處理員工投訴的程序
有關我們的業務管理和為這些員工提供保護的投訴。 |
• |
就批准公職人員薪酬政策向董事會提出建議,並每三年向董事會提出一次延長三年以上薪酬政策的建議;
|
• |
審查薪酬政策的執行情況,並定期就薪酬政策的任何修訂或更新向董事會提出建議;
|
• |
決定是否批准有關公職人員的任期和僱用安排;以及
|
• |
在某些情況下,與我們的首席執行官的交易不需要得到我們股東的批准。 |
• |
監督公司首席執行官和其他公職人員的繼任計劃; |
•
|
根據《公司法》以及其他薪酬政策、激勵性薪酬計劃和股權薪酬計劃的要求,建議董事會批准薪酬政策,並監督這些政策的制定和實施,並向董事會建議委員會認為適當的對此類政策的任何修訂或修改,包括根據《公司法》的要求; |
•
|
審查和批准授予首席執行官和其他高管的獎勵,包括審查和批准與首席執行官和其他高管薪酬相關的公司目標和目的; |
• |
根據《公司法》批准和豁免與公職人員薪酬有關的某些交易。 |
• |
管理公司遵守適用的美國證券交易委員會和納斯達克規則所要求的賠償追回(追回)政策的情況; |
• |
管理我們的基於股權的薪酬計劃,包括但不限於,批准採用此類計劃,修改和解釋此類計劃及其頒發的裁決和協議,
根據這些計劃對符合條件的人員進行獎勵,並確定此類獎勵的條款; |
• |
監督並與管理層一起定期審查公司在人力資本管理和人才開發方面的戰略、政策和做法;以及 |
• |
定期評估委員會的表現。 |
• |
這種多數至少包括非控股股東和在此類薪酬政策中沒有個人利益的股東所持有的股份的多數;或
|
• |
非控股股東和在薪酬政策中沒有個人利益並投票反對該政策的股東的股份總數不超過公司總投票權的2%(2%)。 |
• |
有關公職人員的學歷、技能、經驗、專長和成就。 |
• |
公職人員的職務和職責; |
• |
與公職人員簽訂的事先補償協議; |
•
|
任職人員的僱傭條款成本與公司其他僱員的僱傭成本之間的比率,包括通過向公司提供服務的承包商僱用的僱員,特別是此類成本與公司此類僱員的平均工資和中位數工資之間的比率,以及他們之間的差距對公司工作關係的影響; |
• |
如果僱用條件包括可變組成部分--董事會酌情決定減少可變組成部分的可能性,以及對非現金可變股權組成部分的價值設定限制的可能性
;以及 |
• |
如果僱傭條款包括遣散費--僱員的受僱或任職期限、僱員在此期間的補償條件、公司在此期間的業績、僱員為實現公司目標所作的個人貢獻、利潤最大化和離職情況。 |
• |
關於可變組件: |
•
|
根據長期業績和可衡量的標準確定可變組成部分的手段,但向首席執行官報告的公務員除外;但公司可根據不可計量的標準確定公務員薪酬方案中可變組成部分的非實質性部分,或者如果該數額不高於三個月的年薪,則考慮到該公務員對公司的貢獻; |
• |
可變組成部分與固定組成部分之間的比率,以及可變組成部分在支付時的價值限額,或在股權補償的情況下,在給予時的限額;
|
•
|
公務員返回公司的條件,
根據薪酬政策中規定的條件,作為公務員僱用條款的一部分支付的任何金額,
如果此類金額是根據後來被發現錯誤的信息支付的,並且此類信息在公司的財務報表中重新陳述; |
• |
可變股權成分的最短持有期或歸屬期
將在適當的任期或僱用條款中確定,同時考慮到長期激勵措施;以及 |
• |
對退休補助金的限制。 |
• |
監督和協助董事會審查和推薦董事候選人,包括審查董事會領導結構,以評估鑑於公司的具體特點和情況是否合適
; |
• |
審查董事會領導結構,以評估其是否適合公司的具體特點和情況,並向董事會建議任何擬議的變動。 |
• |
協助我們的董事會監督公司責任以及環境、社會和治理事項; |
• |
監督對我們董事會及其委員會成員的業績進行定期評估;以及 |
• |
建立和維護有效的公司治理政策和實踐,包括但不限於,制定並向我們的董事會推薦一套適用於我們業務的公司治理指南。 |
• |
定期審查並監督公司在環境和社會事務方面對公司具有重大意義的戰略、舉措和政策(公司薪酬委員會主要負責人力資本管理相關事項,審計委員會主要負責將可持續性事項納入公司風險管理和評估程序的相關事項,委員會可與薪酬委員會和審計委員會討論,視情況而定),並可就環境和社會事務向董事會提出建議 |
• |
關於某一特定行動的商業適宜性的信息,供其批准或憑藉其地位履行;以及 |
• |
與此類行動有關的所有其他重要信息。 |
• |
避免在履行公司職責與履行其他職責或個人事務之間存在利益衝突的任何行為; |
• |
避免從事任何與公司業務競爭的活動。 |
• |
避免利用公司的任何商機為自己、自己或他人謀取個人利益;以及 |
• |
向公司披露擔任公職人員因擔任公職而收到的與公司事務有關的任何信息或文件。 |
• |
公司章程修正案;
|
• |
增加公司法定股本;
|
• |
合併;或合併 |
• |
需要股東批准的利害關係方交易。
|
•
|
根據判決(包括法院批准的和解或仲裁員裁決)強加給他或她的有利於另一人的經濟責任。但是,如果事先提供了對該責任的賠償承諾,則這種承諾必須限於董事會認為在作出賠償承諾時根據公司活動可以預見的事件,
以及董事會在當時情況下認為合理的金額或標準,該承諾應詳細説明上述事件和金額或標準; |
•
|
公職人員(1)因被授權進行此類調查或訴訟的機構對其提起調查或訴訟而產生的合理訴訟費用,包括律師費,提供(I)並無因該項調查或訴訟而對該公職人員提出公訴;及(Ii)並無因該項調查或訴訟而向其施加任何經濟責任,例如刑事處罰,以代替刑事訴訟,或如施加該等經濟責任,則該經濟責任是針對一項不需要犯罪意圖證明的罪行而施加的;及(2)與金錢制裁有關;及 |
•
|
在公司、代表公司、第三方或
因其被無罪釋放的刑事訴訟或因不需要犯罪意圖證明的罪行而被定罪而對其提起的訴訟中,
公職人員發生的合理訴訟費用,包括法律費用;以及 |
•
|
根據1968年《以色列證券法》(《以色列證券法》)的某些規定,公職人員因對其提起行政訴訟而產生的費用,包括合理的訴訟費用和律師費,或行政訴訟向受害方支付的某些賠償金。 |
• |
違反對公司的忠誠義務,
任職人員本着善意行事,並有合理依據相信該行為不會損害公司;
|
• |
違反對公司或第三方的注意義務,包括
因公職人員的疏忽行為而造成的違反; |
• |
以第三方為受益人強加給公職人員的財務責任;
|
• |
對因違反行政訴訟而受到損害的第三方施加的經濟責任
;以及 |
• |
根據以色列證券法的某些規定,公職人員因對其提起行政訴訟而產生的費用,包括合理的訴訟費用和法律費用。 |
• |
違反忠實義務,但任職人員本着誠信行事,並有合理依據相信該行為不會損害公司利益的除外; |
• |
故意或魯莽地違反注意義務,不包括因公職人員的疏忽行為而造成的違反注意義務; |
• |
意圖獲取非法個人利益的行為或不作為;或 |
• |
對公職人員徵收的罰款、罰款或罰金。
|
D. |
三名員工 |
E. |
他的股份所有權 |
F. |
*披露註冊人追回錯誤判給的賠償的行動 |
A. |
**主要股東 |
• |
我們所知的實益擁有我們5%以上已發行普通股的每一人或每一組關聯人; |
• |
我們的每一位董事和行政人員都是單獨的;以及
|
• |
我們所有的高管和董事都是一個團隊。 |
|
普通股股數
|
|||||||||||
實益擁有人姓名或名稱 |
金額和性質
實益所有權 |
百分比
傑出的 股票 |
百分比 投票權 |
|||||||||
主要股東
|
||||||||||||
Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH(1)
|
20,006,696 |
12.03 |
% |
12.03 |
% | |||||||
Shopify Inc.及其下屬的 (2)
|
21,858,282 |
13.14 |
% |
13.14 |
% | |||||||
摩根士丹利及其附屬公司 (3)
|
16,662,763 |
10.02 |
% |
10.02 |
% | |||||||
Abdiel Qualified Master Fund,LP及其關聯公司 (4)
|
11,243,934 |
6.76 |
% |
6.76 |
% | |||||||
龍尼爾投資集團有限公司 (5)
|
12,437,103 |
7.48 |
% |
7.48 |
% | |||||||
董事、董事提名人
和執行幹事 |
||||||||||||
阿米爾·施拉謝 (6)
|
5,623,392 |
3.38 |
% |
3.38 |
% | |||||||
沙哈爾·塔馬裏 (7)
|
5,622,850 |
3.38 |
% |
3.38 |
% | |||||||
尼爾·黛比 (8)
|
5,898,700 |
3.55 |
% |
3.55 |
% | |||||||
奧費爾·科倫 (9)
|
566,250 |
* |
|
* |
||||||||
蘭·弗裏德曼 (10)
|
39,573 |
* |
|
* |
||||||||
Yehiam Shinder (11)
|
9,920 |
* |
|
* |
||||||||
米格爾·安赫爾·帕拉 (12)
|
||||||||||||
茨維亞·布羅伊達 (13)
|
6,439 |
* |
* |
|||||||||
安娜·J·巴克斯特(14)
|
16,354 |
* |
* |
|||||||||
Iris Epple-Righi。(15)
|
16,354 |
* |
* | |||||||||
圖西川將軍 |
||||||||||||
所有
高級管理人員和董事(11 人) |
17,799,832 |
10.70 |
% |
10.70 |
% |
* |
表示所有權低於1.0%。 |
|
|
(1)
|
此信息基於2024年2月2日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。代表德國郵政Beteiligungen Holding GmbH持有的20,006,696股普通股,Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH是德國郵政股份公司的直接全資子公司,隸屬於DHL International GmbH。德國郵政Beteiligungen Holding GmbH的地址是查爾斯-戴高樂-斯特拉20,53113波恩。德意志聯邦共和國。 |
(2)
|
此信息基於2024年2月13日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A以及Shopify向本公司提供的信息。Shopify Inc.及Shopify International Limited可被視為實益擁有所有申報普通股,包括:(I)其直接持有的21,612,255股普通股及(Ii)可發行及可行使於2024年3月歸屬的額外246,027股普通股的認股權證。Shopify Inc.已代表其本人及其關聯公司承諾,不會就使Shopify Inc.擁有超過公司已發行和已發行股本9.7%
投票權的普通股投任何票。Shopify Inc.的主要營業地址是加拿大安大略省渥太華奧康納街151號地下K2P 2L8。Shopify International Limited的主要營業地址是愛爾蘭哈丁頓路1-2號維多利亞大廈2樓,郵編:D04 XN32。 |
(3)
|
這些信息基於2024年3月7日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。摩根士丹利擁有15,598,951股普通股的投票權和16,662,763股普通股的共享投票權;
摩根士丹利投資管理公司擁有15,513,391股普通股的投票權和16,563,956股普通股的共享投票權。摩根士丹利申報為母公司控股公司的證券由摩根士丹利的全資子公司摩根士丹利投資管理公司擁有,或可能被視為實益擁有。摩根士丹利和摩根士丹利投資管理公司的地址是紐約百老匯1585號,郵編:10036。 |
(4)
|
此信息基於2024年2月14日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。Abdiel Quality Master Fund,LP可被視為10,845,594股普通股的實益擁有人。
Abdiel Capital,LP可被視為386,840股普通股的實益擁有人,Abdiel Partners,LLC可被視為11,500股普通股的實益擁有人,Abdiel Capital Management,LLC,Abdiel Capital Advisors,LP和Colin T.Moran可被視為所有報告股份的實益擁有人。Abdiel Capital Management,LLC和Abdiel Capital Advisors,LP分別擔任Abdiel Quality Master Fund,LP和Abdiel Capital,LP的普通合夥人和投資經理。Abdiel Capital Advisors,LP也是Abdiel Partners,LLC的投資經理。Colin T.Moran是Abdiel Capital Management,LLC和Abdiel Capital Partners,LLC的管理成員,Abdiel Capital Partners,LLC是Abdiel Capital Advisors,LP的普通合夥人。以及Abdiel
Partners,LLC的管理成員。各報告人均放棄對本報告所述股份的實益所有權,但在其
或其金錢利益的範圍內除外。舉報人的地址是紐約公園大道90號,29樓,NY 10016。
|
(5) |
此信息基於2024年2月14日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。Dragoneer Investment Group,LLC(“Dragoneer Adviser”)是根據修訂後的1940年投資顧問法案註冊的投資顧問。作為Dragoneer Adviser的管理成員,Cardinal Dig CC,LLC也可能被視為
與普通股分享投票權和處置權。馬克·斯塔德是迪格紅衣主教有限責任公司的唯一成員。由於這些關係,這些報告人中的每一位都可以被視為分享所有報告普通股的實益所有權。
報告人的地址是加利福尼亞州舊金山D棟Ste M500,郵編:94129。 |
(6) |
包括Schlachet先生直接持有的3,992,472股普通股,將於2024年3月20日起60天內交收的144,120股限制性股票,以及截至2024年3月20日已完全歸屬的1,486,800股普通股期權
。 |
(7) |
包括Tamari先生直接持有的3,991,930股普通股、將於2024年3月20日起60天內交收的144,120股受限股,以及於2024年3月20日完全歸屬的1,486,800股基本期權
。 |
(8) |
包括Debbi先生直接持有的4,267,780股普通股,將於2024年3月20日起60天內交收的144,120股限制性股票單位,以及截至2024年3月20日已完全歸屬的1,486,800股基本期權。 |
(9) |
包括566,250股普通股標的期權,將於2024年3月20日起60天內行使
。 |
(10) |
包括將在2024年3月20日起
60天內行使的39,573個限制性股票單位。 |
(11) |
包括9920個可在2024年3月20日起60天內行使的限制性股票單位。 |
(12) |
帕拉沒有直接持有任何股份。Parra先生是隸屬於德國郵政Beteiligungen Holding GmbH的DHL快遞歐洲公司的首席執行官。 |
(13) |
包括6,439個受限制股份單位
將在2024年3月20日起的60天內行使。 |
(14) |
包括16,354個可行使的受限制股份單位
2024年3月20日起的60天內 |
(15) |
包括16,354個可在2024年3月20日起60天內行使的限制性股份單位。 |
B. |
**關聯方交易 |
C. |
維護專家和律師的利益
|
A. |
*合併報表和其他財務信息
|
B. |
**發生了重大變化 |
A. |
報價和上市詳情
|
B. |
分配計劃 |
C. |
市場 |
D. |
售股股東 |
E. |
稀釋 |
F. |
發行費用
|
A. |
股本 |
B. |
組織章程大綱及細則
|
C. |
簽署材料合同 |
D. |
**外匯管制 |
E. |
**税收 |
• |
支出由以色列相關政府部門批准,由研究領域確定。
|
• |
研究開發必須是為了公司的發展;
和
|
• |
研究和開發是由尋求此類税收減免的
公司或其代表進行的。 |
F. |
提供股息和支付代理
|
G. |
以下是專家的聲明: |
H. |
展出的四份文件 |
I. |
**子公司信息
|
J. |
向證券持有人提交年度報告
|
|
2022 |
2023 |
||||||
|
(單位:千) |
|||||||
審計費 |
$ |
760 |
$ |
880 |
||||
審計相關費用 |
$ |
218 |
$ |
- |
||||
税費 |
$ |
97 |
$ |
66 |
||||
所有其他費用 |
- |
40 |
||||||
總計 |
$ |
1,075 |
$ |
986 |
• |
風險評估旨在幫助識別我們的關鍵系統、信息、產品、服務和更廣泛的企業IT環境面臨的重大網絡安全風險
; |
• |
安全團隊主要負責管理(A)我們的網絡安全
風險評估流程,(B)我們的安全控制,以及(C)我們對網絡安全事件的反應; |
• |
物理和技術安全措施,包括加密、身份驗證、
和訪問控制; |
• |
為員工提供網絡安全意識培訓和內部網絡安全資源
; |
• |
酌情使用外部服務提供商評估、測試或以其他方式協助我們的安全流程的各個方面;以及網絡安全事件響應計劃,其中包括應對網絡安全事件的程序;以及 |
• |
針對服務提供商、供應商、
和供應商的第三方風險管理流程,基於他們的關鍵程度和風險狀況。 |
以引用方式成立為法團
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
已提交/ | ||||||||
證物編號: |
描述 |
表格 |
文件編號 |
證物編號: |
提交日期 |
配備傢俱 | ||||||||
1.1
|
修改
註冊人的組織章程 |
F-1 |
333-259371 |
3.1 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
2.1
|
樣本
股票 |
F-1 |
333-259371 |
4.1 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
2.2 |
證券説明 |
* | ||||||||||||
4.1
|
賠償協議表格
|
F-1 |
333-259371 |
10.1 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.2#
|
2013 股份獎勵計劃 |
F-1 |
333-259371 |
10.2 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.3#
|
2021 股份獎勵計劃。 |
F-1 |
333-259371 |
10.3 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.4#
|
2021 員工股票購買計劃 |
F-1 |
333-259371 |
10.7 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.5#
|
董事和高級職員的薪酬政策 |
F-1 |
333-259371 |
10.6 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.6†
|
服務
DHL國際(英國)有限公司和Global-e Online之間的協議。有限公司,日期為2022年3月1日 |
20-F |
001-40408 |
4.6 |
2023年3月31日 |
|||||||||
4.7†
|
信函:註冊人與DHL International GmbH之間的DHL特別權利協議,日期為2017年3月27日,經修訂 |
F-1 |
333-259371 |
10.5 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.8
|
股票
註冊人與Shopify International Limited之間於2021年7月14日發出的認購權證 |
F-1 |
333-259371 |
10.8 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.9†
|
Shopify Inc.和註冊人之間的合作伙伴關係和服務協議,日期為2021年4月12日 |
F-1 |
333-259371 |
10.9 |
2021年9月7日 |
| ||||||||
4.10
|
註冊人和Shopify Strategic Holdings LLC之間於2022年1月4日發出的認購權證 |
20-F |
001-40408 |
4.10 |
2022年3月28日 |
|||||||||
4.11†
|
註冊人和Shopify Strategic Holdings LLC之間於2022年1月4日發出的認購權證 |
20-F |
001-40408 |
4.11 |
2022年3月28日 |
| ||||||||
4.12†
|
Shopify、Flow Commerce Inc.和註冊人之間於2022年1月4日修訂和重新簽署的主服務協議
|
20-F |
001-40408 |
4.12 |
2022年3月28日 |
| ||||||||
4.13
|
由註冊人及其某些股東修訂和重新簽署的第三份《投資者權利協議》 |
F-1 |
333-259371 |
4.2 |
2021年9月7日 |
|||||||||
8.1 |
註冊人的子公司名單
|
* | ||||||||||||
12.1 |
首席執行官認證
2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條 |
|
|
|
* | |||||||||
12.2 |
首席財務官證書
2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第302條 |
|
|
|
* | |||||||||
13.1 |
首席執行官認證
根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條 |
|
|
|
** | |||||||||
13.2 |
首席財務官證書
根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條 |
|
|
|
** | |||||||||
15.1 |
Kost、Forer、Gabbay & Kasierer的同意書,
註冊人的獨立註冊會計師事務所安永全球的成員 |
|
|
|
* | |||||||||
97.1 |
錯誤獎勵的恢復策略
補償 |
|||||||||||||
101.INS |
內聯XBRL實例文檔。 |
|
|
|
* | |||||||||
101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
|
|
|
* | |||||||||
101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
|
|
|
|
* | |||||||||
101.DEF |
內聯XBRL分類定義Linkbase文檔。 |
|
|
|
* | |||||||||
101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
|
|
|
* | |||||||||
101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
|
|
|
|
* | |||||||||
104 |
在表格20—F上的本年度報告封面,請內聯XBRL,
包含在Exhibition 101 Inline XBRL文檔集中。 |
|
|
|
* |
* |
現提交本局。 |
** |
隨信提供。 |
†
|
已根據
表格20—F中的"關於展品的説明",因為公司通常和實際上都將編輯信息視為
隱私或機密,而遺漏的資料並不重要。公司特此同意提供一份未經編輯的展品副本
應要求向委員會。 |
# |
指管理合同或補償計劃或安排。
|
|
GLOBAL—E在線
公司. | |
日期:2024年3月28日
|
發信人: |
/s/Amir Schlachet |
|
姓名: |
阿米爾·施拉謝 |
|
標題: |
首席執行官 |
頁面
|
|
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:
|
F-2
|
合併資產負債表
|
F-5
|
合併業務報表
|
F-6
|
綜合全面收益表(損益表)
|
F-7
|
可轉換優先股和股東權益合併報表(虧損)
|
F-8
|
合併現金流量表
|
F-9
|
合併財務報表附註
|
F-10
|
|
KOST Forer Gabbay&Kasierer
144 Menachem Begin Road,Building A,
特拉維夫6492102,以色列
|
電話:+9723-6232525
傳真:+9723-5622555
Ey.com
|
收入確認
|
|
有關事項的描述
|
如綜合財務報表附註2所述,本公司的收入來自為商户提供全球直接面向消費者的電子商務平臺,使其能夠向全球消費者銷售其產品。收入按流經公司平臺的交易價值的百分比計算,來自運輸、搬運和其他全球交付服務,目的是將商家的商品交付給消費者。公司的收入確認過程涉及幾個應用程序,負責啟動、處理、記錄交易,並根據公司的會計政策計算收入。收入的處理和確認是高度自動化的,涉及捕獲和處理大量數據。
審計公司與客户合同收入的會計是具有挑戰性的,因為單個低貨幣價值的交易量很大,而且依賴於多個應用程序的有效設計和運行,其中一些應用程序是為公司的業務定製的,以及與收入確認過程相關的數據源。
|
我們是如何在審計中解決這個問題的
|
我們得到了瞭解,評估了設計,並測試了內部控制對公司與客户合同收入的會計處理的操作有效性。
在我們信息技術專業人員的支持下,我們確定並測試了用於確定啟動、處理和記錄收入的相關係統和工具,其中包括與獲取相關係統和數據、更改相關係統和接口以及配置相關係統有關的流程和控制。例如,在IT專業人員的幫助下,我們測試了對公司帳單對帳流程的控制。
我們的審計程序包括實質性審計程序,其中包括測試公司賬單系統中基礎數據的完整性和準確性,從系統中提取數據以評估記錄收入的完整性和準確性,跟蹤第三方支付服務提供商的銷售交易,以及測試現金到賬單對賬的樣本。我們亦已評估本公司於綜合財務報表附註2所載的披露。
|
|
KOST Forer Gabbay&Kasierer
144 Menachem Begin Road,Building A,
特拉維夫6492102,以色列
|
電話:+9723-6232525
傳真:+9723-5622555
Ey.com
|
2024年3月28日。
環球電子在線有限公司
|
合併資產負債表
|
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
|
截至12月31日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
資產
|
||||||||
流動資產:
|
||||||||
現金和現金等價物
|
|
|
||||||
短期存款
|
|
|
||||||
應收賬款(扣除信貸損失準備金#美元
|
|
|
||||||
預付費用和其他流動資產
|
|
|
||||||
有價證券
|
|
|
||||||
應收資金,包括銀行存款
|
|
|
||||||
流動資產總額
|
|
|
||||||
財產和設備,淨額
|
|
|
||||||
經營性租賃使用權資產
|
|
|
||||||
長期存款
|
|
|
||||||
遞延合同取得和履行成本,非流動
|
|
|
||||||
遞延税項資產
|
|
|
||||||
其他非流動資產
|
|
|
||||||
商業協議資產
|
|
|
||||||
商譽
|
|
|
||||||
無形資產
|
|
|
||||||
長期資產總額
|
|
|
||||||
總資產
|
|
|
||||||
負債和股東權益
|
||||||||
流動負債:
|
||||||||
應付賬款(包括關聯方應付款)
|
|
|
||||||
應計費用及其他流動負債(包括應付關聯方款項,
|
|
|
||||||
應付客户資金
|
|
|
||||||
短期經營租賃負債
|
|
|
||||||
流動負債總額
|
|
|
||||||
長期負債:
|
||||||||
遞延税項負債,淨額
|
|
|
||||||
長期經營租賃負債
|
|
|
||||||
其他長期負債
|
|
|
||||||
總負債
|
|
|
||||||
股東權益:
|
||||||||
普通股,與
|
|
|
||||||
額外實收資本
|
|
|
||||||
累計綜合損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
累計赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
股東權益總額
|
|
|
||||||
總負債和股東權益
|
|
|
F - 5 |
業務處合併報表大興土木
|
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
|
截至的年度
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
收入
|
|
|
|
|||||||||
收入成本(包括關聯方成本
|
|
|
|
|||||||||
毛利
|
|
|
|
|||||||||
運營費用:
|
||||||||||||
研發
|
|
|
|
|||||||||
銷售和市場營銷
|
|
|
|
|||||||||
一般和行政
|
|
|
|
|||||||||
總運營費用
|
|
|
|
|||||||||
營業虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
財務支出(收入),淨額
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
所得税前虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
所得税(福利)撥備
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
普通股股東應佔淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
普通股股東應佔每股基本虧損和攤薄後每股淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
用於計算普通股股東應佔每股淨虧損的加權平均股份,基本虧損和攤薄虧損
|
|
|
|
F - 6 |
綜合收益(虧損)報表
|
(單位:千)
|
截至的年度
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
其他全面收入:
|
||||||||||||
可供出售有價證券未實現收益(虧損)淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
其他全面收益(虧損)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
綜合損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
F - 7 |
敞篷車
優先股 |
普通股
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
股票
|
金額
|
股票
|
金額
|
其他內容
已繳費 資本 |
累計
其他 全面 收入(虧損) |
累計
赤字 |
股東總數
權益(赤字) |
|||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
優先股轉換為普通股
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
發行普通股認股權證
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
行使授予僱員的購股權及已歸屬受限制股份單位
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
首次公開發行普通股,淨額
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
普通股認股權證的行使
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||||||||
發行普通股認股權證
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
行使授予僱員的購股權及已歸屬受限制股份單位
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
普通股認股權證的行使
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
就業務合併發行普通股
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||||||||
發行普通股認股權證
|
-
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
行使授予僱員的購股權及已歸屬受限制股份單位
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
因或然代價而發行股份
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
普通股認股權證的行使
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的餘額
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
F - 8 |
環球電子在線有限公司
|
合併現金流量表
|
(單位:千)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
經營活動的現金流:
|
||||||||||||
淨虧損
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
將淨虧損調整為經營活動提供的現金淨額:
|
||||||||||||
折舊及攤銷
|
|
|
|
|||||||||
基於股份的薪酬費用
|
|
|
|
|||||||||
商業協議資產攤銷
|
|
|
|
|||||||||
無形資產攤銷
|
|
|
|
|||||||||
外幣未實現損失(收益)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
短期存款應計利息和匯率的變動
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
長期存款應計利息和匯率的變化
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
有價證券已實現損失
|
|
|
|
|||||||||
優先股的認股權證負債
|
|
|
|
|||||||||
經營性資產和負債變動情況:
|
||||||||||||
應收賬款減少(增加)。
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
預付費用和其他資產增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
應收資金減少(增加)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
其他資產增加,非流動
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
應付客户資金增加
|
|
|
|
|||||||||
經營租賃ROU資產減少
|
|
|
|
|||||||||
遞延合同購置費用增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
應付賬款增加(減少)(包括截至2021年、2022年及2023年12月31日止年度的關聯方應付賬款分別增加4,100元、12,651元及711元)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
應計費用及其他負債增加(包括截至2021年、2022年及2023年12月31日止年度的應付關聯方款項分別增加237元、2,362元及1,173元)
|
|
|
|
|||||||||
遞延税項增加(減少)額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
經營租賃負債減少
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
經營活動提供的淨現金
|
|
|
|
|||||||||
投資活動產生的現金流:
|
||||||||||||
收購業務,扣除所收購現金(見附註6)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
有價證券投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
有價證券收益
|
|
|
|
|||||||||
購買短期和長期投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
短期和長期投資收益
|
|
|
|
|||||||||
購置財產和設備
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
用於投資活動的現金淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
融資活動的現金流:
|
||||||||||||
行使購股權所得款項
|
|
|
|
|||||||||
於首次公開發售中發行普通股所得款項,扣除發行成本
|
|
|
|
|||||||||
行使認股權證至普通股所得款項
|
|
|
|
|||||||||
融資活動提供的現金淨額
|
|
|
|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金餘額的匯率差異
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
現金及現金等價物和限制性現金--期初
|
|
|
|
|||||||||
現金及現金等價物和受限現金--期末
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金流量信息的補充披露:
|
||||||||||||
繳納所得税的現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
補充披露非現金投資和融資活動:
|
||||||||||||
應付賬款所列期間購置的財產和設備
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
期間產生的淨收益資產和租賃負債
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
將認股權證法律責任轉換為普通股
|
$
|
11,610
|
$
|
|
$
|
|
||||||
商事協議資產的確認
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F - 9 |
1. |
業務的組織和描述
|
2. |
重要會計政策摘要
|
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
現金和現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
應收資金中包含的現金和現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
包括在其他資產中的受限現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金總額、現金等價物和受限現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
Year ended December 31,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
有價證券的未實現收益(虧損)
|
有價證券的未實現收益(虧損)
|
有價證券的未實現收益(虧損)
|
||||||||||
期初餘額
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||
本期淨其他綜合收益(虧損)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
淨收入所列損失的重新分類調整數
|
|
|
|
|||||||||
累計其他綜合虧損合計
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
計算機和軟件
|
|
傢俱和辦公設備
|
|
|
以剩餘租約的較短租期為準
|
期限或估計使用壽命
|
年份
|
|
技術
|
|
合夥協議
|
|
客户關係
|
|
商標
|
|
營銷資產
|
|
GTS關税計算器
|
|
1. |
服務費-該公司為商家提供全球直接面向消費者的電子商務平臺,使其能夠向世界各地的消費者銷售他們的產品。收入按流經該公司平臺的交易價值的百分比計算。 |
2. |
履行服務-該公司提供運輸、搬運和其他全球遞送服務,以便將商家的商品遞送給消費者。
|
1. |
與客户的一份或多份合同的標識
|
2. |
合同中履行義務的確定
|
3. |
成交價格的確定
|
4. |
合同中履約義務的交易價格分配
|
5. |
當或作為履約義務得到履行時確認收入
|
a. |
服務費-一旦交易被認為完成,當公司處理付款,商家貨物到達公司的樞紐時,收入就會被確認。根據與商家的協議,該公司認定它是代理商,因為它對提供給購物者的商品沒有控制權。本公司對商品的可接受性(例如,提供給消費者的商品的質量)不承擔主要責任。此外,本公司無權決定消費者為該商品支付的價格。該公司根據貨物總金額的固定百分比收取費用。因此,來自服務費的收入是在淨額基礎上列報的。
|
b. |
履行服務-從發貨到承運人,直到到達消費者為止的整個發貨時間內識別該服務。公司決定作為委託人,因為它是履行其對客户的承諾的主要義務人,控制服務(即公司指示其他各方代表其提供服務),有權決定其提供服務的承運人,並承擔如果履行服務的實際成本超過費用的損失風險。因此,從履行服務中獲得的收入是按毛額列報的。
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||||||||||||||
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
|||||||||||||||||||
(除百分比外,以千為單位)
|
||||||||||||||||||||||||
服務費
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||||||
實施服務
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
總收入
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||||||||||||||
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
金額
|
收入百分比
|
|||||||||||||||||||
(除百分比外,以千為單位)
|
||||||||||||||||||||||||
美國
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
英國
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||||||
歐盟
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
以色列
|
|
|
)
|
|
|
)
|
|
|
)
|
|||||||||||||||
其他
|
|
|
)
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
總收入
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
截至的年度
十二月三十一日,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
--期初餘額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
遞延合同購置費用的增加
|
|
|
|
|||||||||
遞延合同購置費用攤銷
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
期末餘額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
遞延合同購置費用(將在未來12個月內確認,計入其他流動資產)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
遞延合同購置費用,非流動
|
|
|
|
|||||||||
遞延合同購置費用共計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至的年度
12月31日,
|
||||
2023
|
||||
(單位:千)
|
||||
--期初餘額
|
$
|
|
||
遞延合同購置費用的增加
|
|
|||
遞延合同購置費用攤銷
|
(
|
)
|
||
期末餘額
|
$
|
|
||
遞延合同購置費用(將在未來12個月內確認,計入其他流動資產)
|
$
|
|
||
遞延合同購置成本,非流動
|
|
|||
延期合同購置總成本
|
$
|
|
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
|||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
以色列
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
英國
|
|
|
|
|||||||||
美國
|
|
|
|
|||||||||
世界其他地區
|
|
|
|
|||||||||
總資產,淨額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
年初
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
公允價值變動
|
|
|
|
|||||||||
轉換為股份
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
年終
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至2022年12月31日的年度
|
||||||||||||
如前所述
|
調整,調整
|
修訂後的
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
外幣未實現損失(收益)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金、現金等價物和限制性現金餘額的匯率差異
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
截至2021年12月31日的年度
|
||||||||||||
如前所述
|
調整,調整
|
修訂後的
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
外幣未實現損失(收益)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
現金、現金等價物和限制性現金餘額的匯率差異
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
3. |
預付費用和其他流動資產
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
應收間接税及相關預付費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
預付費用
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
預付費用和其他流動資產
|
$
|
|
$
|
|
4. |
財產和設備,淨額
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
計算機和軟件
|
$
|
|
$
|
|
||||
傢俱和辦公設備
|
|
|
||||||
租賃權改進
|
|
|
||||||
|
||||||||
財產和設備,毛額
|
|
|
||||||
減去:累計折舊和攤銷
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
財產和設備,淨額
|
$
|
|
$
|
|
5. |
商譽和無形資產淨額
|
賬面金額
|
||||
截至2022年12月31日的餘額
|
$
|
|
||
收購帶來的額外收入
|
|
|||
截至2023年12月31日的餘額
|
$
|
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
成本:
|
||||||||
技術
|
$
|
|
$
|
|
||||
客户關係
|
|
|
||||||
合夥協議
|
|
|
||||||
營銷資產
|
|
|
||||||
商標
|
|
|
||||||
GTS關税計算器
|
|
|
||||||
|
||||||||
$
|
|
$
|
|
|||||
|
||||||||
減-累計攤銷
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
||||||||
無形資產,淨額
|
$
|
|
$
|
|
2024
|
$
|
|
||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
此後
|
|
|||
|
$
|
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
收入成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
銷售和市場營銷
|
|
|
||||||
|
$
|
|
$
|
|
6. |
企業合併
|
A. |
2022年1月3日,公司完成了對Flow的收購,這是一傢俬營公司。Flow的技術是新興品牌加速和優化其全球擴張並在全球200多個國家和地區推動國際銷售的軟件解決方案。該解決方案允許商家使用他們需要的工具和服務--無論是本地化、體驗優化、貨幣兑換和支付,還是Flow的全球航運和税費合規基礎設施。Flow成立於2015年,總部設在新澤西州霍博肯,員工分佈在全球。
|
現金和現金等價物
|
$
|
|
||
應收資金
|
|
|||
應收賬款
|
|
|||
預付費用及其他應收款
|
|
|||
財產和設備,淨額
|
|
|||
長期租賃保證金
|
|
|||
無形資產
|
|
|||
商譽
|
|
|||
收購的總資產
|
|
|||
|
||||
負債
|
||||
遞延税項負債,淨額
|
|
|||
應付帳款
|
|
|||
應計費用和其他流動負債
|
|
|||
應付客户資金
|
|
|||
承擔的總負債
|
|
|||
|
||||
購買總對價
|
$
|
|
公允價值
|
使用壽命
|
|||||||
(單位:年)
|
||||||||
技術(1)
|
$
|
|
|
|||||
合夥協議(1)
|
|
|
||||||
客户關係(1)
|
|
|
||||||
商標(1)
|
|
|
||||||
購置的無形資產共計
|
$
|
|
(1) |
技術、合夥協議、客户關係及商標之公平值乃採用收入法釐定。
|
B. |
2022年7月1日,公司完成了對BorderFree的收購。BorderFree的技術是新興品牌加速和優化其全球擴張和推動的軟件解決方案國際在全球200多個國家和地區銷售。該解決方案允許商家使用他們需要的工具和服務--無論是本地化、體驗優化、貨幣兑換和支付,還是BorderFree的全球航運和税費合規基礎設施。
|
現金及現金等價物
|
$
|
|
||
應收帳款
|
|
|||
其他應收賬款
|
|
|||
庫存
|
|
|||
長期應收賬款
|
|
|||
固定資產,淨額
|
|
|||
無形資產
|
|
|||
商譽
|
|
|||
收購的總資產
|
|
|||
|
||||
負債
|
||||
遞延税項負債,淨額
|
|
|||
應付帳款
|
|
|||
其他應付帳款
|
|
|||
承擔的總負債
|
|
|||
|
||||
購買總對價
|
$
|
|
公允價值
|
使用壽命
|
|||||||
(單位:年)
|
||||||||
營銷資產(1)
|
$
|
|
|
|||||
客户關係(1)
|
|
|
||||||
技術(1)
|
|
|
||||||
GTS關税計算器(1)
|
|
|
||||||
購置的無形資產共計
|
$
|
|
截至的年度
|
||||||||
十二月三十一日,
|
||||||||
(未經審計)
|
||||||||
2021
|
2022
|
|||||||
收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
淨收益(虧損)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
7. |
商業協議資產
|
8. |
應計費用和其他流動負債
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
應計費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
應計間接税和有關負債
|
|
|
||||||
應計薪酬和福利
|
|
|
||||||
來自客户的預付款
|
|
|
||||||
其他流動負債
|
|
|
||||||
應計費用和其他流動負債
|
$
|
|
$
|
|
9. |
股東權益及股權激勵計劃
|
A. |
一般信息:
|
B. |
股票期權計劃:
|
未完成的期權
|
||||||||||||||||
尚未行使購股權
|
加權平均鍛鍊
價格
|
加權-平均剩餘合同壽命(年)
|
聚合本徵
價值
|
|||||||||||||
(以千為單位,不包括份額、壽命和每股數據)
|
||||||||||||||||
截至2022年12月31日的餘額
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
授與
|
|
|||||||||||||||
已鍛鍊
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
被沒收
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||||
截至2023年12月31日的餘額
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
截至2023年12月31日止
|
|
$
|
|
|
$
|
|
RSU的數量
|
加權平均授權日公允價值
|
|||||||
截至2022年12月31日未歸屬
|
|
$
|
|
|||||
授與
|
|
|
||||||
既得
|
(
|
)
|
|
|||||
被沒收
|
(
|
)
|
|
|||||
截至2023年12月31日未歸屬
|
|
$
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
收入成本
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
研發
|
|
|
|
|||||||||
銷售和市場營銷
|
|
|
|
|||||||||
一般和行政
|
|
|
|
|||||||||
基於股份的薪酬總支出
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
尚未行使購股權
|
|
|
||||||
未分配的RSU
|
|
|
||||||
根據獎勵計劃可供日後發行的剩餘股份
|
|
|
||||||
保留普通股股份總數
|
|
|
10. |
租契
|
Year ended December 31,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
租賃費用的構成
|
||||||||||||
經營租賃成本
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
短期租賃
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
租賃費用合計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
Year ended December 31,
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
補充現金流量信息
|
||||||||||||
為計入租賃負債的金額支付的現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
與獲取使用權資產的租賃負債有關的補充非現金信息
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
12月31日,
2023
|
||||
(單位:千)
|
||||
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||
2024
|
$
|
|
||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
此後
|
|
|||
經營租賃支付總額
|
$
|
|
||
減去:推定利息
|
|
|||
總計
|
$
|
|
11. |
所得税
|
a. |
以色列的税收:
|
1. |
1969年行業鼓勵(税收)法
根據這一狀況,並根據已公佈的法規,公司有權根據《調整法》的法規要求對工業活動中使用的設備按增加的比率申請折舊扣除。此外,本公司有權就用於開發或推廣廠房的專利或使用專利或知識的權利獲得減幅,扣除發行在證券交易所上市的股份的費用,並在某些條件下提交綜合報告。
|
2. |
在以色列,普通應税收入的公司税率為
|
3. |
本公司自成立以來並未收到任何最終評税。截至2023年12月31日,本公司截至2016年12月31日的納税年度受以色列法律的限制。
|
4. |
本公司有以前納税期間的淨營業虧損,這些虧損可能會在未來的納税期間進行審查。
|
|
5. |
以美元計量應納税所得額:
本公司已選擇根據1986年以色列所得税條例(關於外商投資公司和某些合夥企業的賬簿管理和確定其應納税所得額的原則)計量其應納税所得額並提交納税申報單。因此,用於税務目的的結果是以美元收益來衡量的。
|
b. |
非以色列子公司的所得税:
非以色列子公司根據其各自居住國的税法徵税。
截至2023年12月31日,公司某些海外子公司的未分配收益為#美元。
|
|
c. |
扣除所得税準備金前的淨利潤(虧損)構成如下:
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
以色列
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
外國
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
總計
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
d. |
所得税撥備如下:
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
當前:
|
||||||||||||
以色列
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
外國
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
當期所得税支出總額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
延期:
|
||||||||||||
以色列
|
|
|
|
|||||||||
外國
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
遞延所得税(福利)費用總額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
所得税撥備總額
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
e. |
理論税費的對賬:
公司理論所得税費用與實際所得税費用對賬如下:
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||
理論所得税費用(福利)
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
) | ||||
更改估值免税額
|
|
|
|
|||||||||
返回準備真正的UPS
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
國外税率差別
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
基於共享的補償不可扣除(應納税)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
不可扣除的費用
|
|
|
|
|||||||||
税率變動的影響
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
外匯影響
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
州税
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
購置款餘額的估值備抵
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
研發學分
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
其他
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
總計
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
f. |
遞延税項資產和負債:
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。
|
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
遞延税項資產:
|
||||||||
淨營業虧損結轉*)
|
|
|
||||||
研發費用
|
|
|
||||||
租賃負債
|
|
|
||||||
應計項目和準備金
|
|
|
||||||
基於股份的薪酬
|
|
|
||||||
遞延IPO成本
|
|
|
||||||
研發税收抵免
|
|
|
||||||
壞賬
|
|
|
||||||
有價證券未實現損失
|
|
|
||||||
遞延税項總資產
|
|
|
||||||
估值免税額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
遞延税項資產總額
|
|
|
||||||
遞延税項負債:
|
||||||||
遞延合同購置成本
|
|
|
||||||
租賃資產
|
|
|
||||||
財產和設備
|
|
|
||||||
無形資產
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
遞延税項負債總額
|
|
|
||||||
遞延税項資產(負債)淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
g. |
不確定的税收狀況
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2022
|
2023
|
|||||||
(單位:千)
|
||||||||
期初餘額
|
|
|
||||||
與本年度税收頭寸有關的增加*)
|
|
|
||||||
與本年度税收頭寸有關的減少額
|
|
(
|
)
|
|||||
期末餘額
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
|
||||||||||||
每股基本淨虧損
|
||||||||||||
分子:
|
||||||||||||
淨虧損分攤
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
分配歸屬於普通股股東的淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
分母:
|
||||||||||||
用於計算普通股股東應佔每股淨虧損的加權平均股份
|
|
|
|
|||||||||
普通股股東應佔每股基本淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
稀釋後每股淨虧損
|
||||||||||||
分子:
|
||||||||||||
分配應佔攤薄計算之淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
分母:
|
||||||||||||
用於計算普通股股東應佔每股淨虧損的加權平均股份
|
|
|
|
|||||||||
普通股股東應佔每股攤薄淨虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
截至十二月三十一日止的年度:
|
||||||||||||
2021
|
2022
|
2023
|
||||||||||
未分配的RSU
|
|
|
|
|||||||||
普通股的已發行認股權證
|
|
|
|
|||||||||
尚未行使購股權
|
|
|
|
|||||||||
總計
|
|
|
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||
使用輸入類型的公允價值計量
|
||||||||||||||||
1級
|
2級
|
3級
|
總計
|
|||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
政府債券
|
|
|
|
|||||||||||||
公司債券
|
|
|
|
|||||||||||||
金融資產共計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2022年12月31日
|
||||||||||||||||
使用輸入類型的公允價值計量
|
||||||||||||||||
1級
|
2級
|
3級
|
總計
|
|||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
政府債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司債券
|
|
|
|
|
||||||||||||
金融資產共計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||
攤銷
成本
|
未實現收益總額
|
未實現虧損總額
|
公允價值
|
|||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
政府債券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
公司債券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
2022年12月31日
|
||||||||||||||||
攤銷
成本
|
未實現收益總額
|
未實現虧損總額
|
公允價值
|
|||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
政府債券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
公司債券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
12月31日,
2023
|
||||
(單位:千)
|
||||
一年內
|
|
|||
一年到五年後
|
|
|||
在5年到10年之後
|
|
|||
十年後
|
|
|||
|
2022年12月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||||
公允價值
|
未實現虧損
|
公允價值
|
未實現虧損
|
|||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
政府債券
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
公司債券
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||
總計
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
2022年12月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||||
公允價值
|
未實現虧損
|
公允價值
|
未實現虧損
|
|||||||||||||
共同基金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
政府債券
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
公司債券
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||
總計
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
16.後續活動
|