附件10.6

雪佛龍獎勵計劃獎勵標準摘要
雪佛龍激勵計劃(“CIP”)旨在表彰年度業績成就。年度運營和財務業績以及在關鍵業務計劃方面取得的進展在本次評估中佔有重要地位。個人領導力也通過這個獎項得到表彰。該獎項以每位參與者基本工資的百分比為基礎,以年度現金獎金的形式發放。參與者包括雪佛龍公司被任命的高管(“近地天體”)。自2022年1月1日起的年度CIP獎計算如下:
企業業績評級X
個人獎金構成
(工資x獎金百分比)
董事會管理人員薪酬委員會(“委員會”)已將每個薪酬職系的CIP獎勵上限定為目標的200%。
公司業績評級:在業績年度結束後,委員會制定公司業績評級。這一評級反映了委員會對雪佛龍當年業績的總體評估,其依據的是一系列衡量標準,用於對照業務計劃(“計劃”)評估四大類別的業績,這些類別是加權的:財務業績(35%);資本管理(30%);運營和安全業績(25%);能源轉型(10%)。在確定公司業績評級時,委員會可酌情評估雪佛龍相對於計劃的絕對業績以及雪佛龍相對於競爭對手的業績。最低企業績效評級為零,最高為200%。
個人紅利部分:個人紅利部分的計算方法是將近地天體的工資乘以一個由委員會確定並在下文中進一步説明的紅利百分比:
·在每個業績年度開始之前,委員會為每個近地天體制定一個作為近地天體基本工資百分比的目標,該目標是參照雪佛龍石油工業同行集團發現的目標機會確定的。然後,委員會為每個近地天體設定一個圍繞這一目標的獎金範圍,通常設定為目標的75%至125%。同一薪級的所有CIP參與者都有相同的目標和獎金範圍,這就提供了內部公平和一致性。
·在業績期間結束時,委員會根據對個人業績的評估,在近地天體的獎金範圍內選定一個百分點,從而確定每個近地天體的個人獎金部分。在進行這一評估時,委員會利用其判斷來分析每個近地天體的個人業績,包括個人努力和主動性、業務單位業績以及個人對企業的領導影響。在特殊情況下,任何CIP參與者在特定業績年度的獎金百分比可由委員會自行決定向上或向下調整,包括調整為0%。
雪佛龍首席執行官就我們其他每個近地天體的目標和個人獎金部分向委員會提出建議。委員會就雪佛龍首席執行官的目標和個人獎金部分向董事會的獨立董事提出建議。
有關CIP、雪佛龍每個近地天體和我們的石油行業同行集團的年度CIP獎的更多信息,可在雪佛龍的年度委託書中找到。