cvx—202112310000093410錯誤2021財年參考附註24其他或有事項和承付款.包括於二零二一年及二零二零年十二月三十一日的融資租賃負債分別為449美元及447美元。所有期間的期初和期末餘額包括超過面值的資本、按面值發行的普通股1832美元以及與雪佛龍福利計劃信託相關的美元(240美元)。變動反映資本超過面值。期初和期末已發行股份餘額總額包括14168000股與雪佛龍的福利計劃信託有關的股份。包括120美元可贖回非控制性權益。P3YHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#ShortTermBorrowingshttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#ShortTermBorrowingshttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DeferredIncomeTaxLiabilitiesNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DeferredIncomeTaxLiabilitiesNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsIncludingCurrentMaturitieshttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsIncludingCurrentMaturitiesP3Y4,9465,7851,6974,0822,2508,38125,676P3M00000934102021-01-012021-12-3100000934102021-06-30ISO 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:10-K
☑ 第13或15(d)條提交的年度報告
1934年《證券交易法》
截至本財政年度止12月31日, 2021
或
☐根據《憲法》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》
的過渡期______至______
佣金文件編號001-00368
雪佛龍演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 波林格峽谷道6001號 |
特拉華州 | | 94-0890210 | | 聖拉蒙, | 加利福尼亞 | 94583-2324 | |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) | | (主要執行辦公室地址) (郵政編碼) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號(925) 842-1000
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.75美元 | | CVX | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。
是 þ*o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
是o 不是 þ
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是 þ*o
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是 þ*o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
勾選註冊人是否已根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)條提交了關於其管理層對財務報告內部控制有效性評估的報告和證明。第7262(b)條),由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所出具。 ☑
勾選註冊人是否為空殼公司(如法案規則12 b-2所定義)。 是的 ☐*þ
非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,根據註冊人最近完成的第二財政季度的最後一個營業日普通股最後一次出售的價格或此類普通股的平均買入價和賣出價計算- $202.5億(截至2021年6月30日)
截至2022年2月10日發行在外的普通股股份數量— 1,947,553,346
以引用方式併入的文件
(To(此處所指的範圍)
根據1934年《證券交易法》第14a—6(b)條提交的2022年年度股東大會通知和2022年委託書,與公司2022年股東周年大會相關(第三部分)
目錄
| | | | | | | | | | | |
項目 | | 頁 | |
第I部分 | |
1. | 業務 | 3 | |
| 業務的總體發展 | 3 | |
| 業務及物業説明 | 6 | |
| 上游 | 6 | |
| 下游 | 16 | |
| 其他業務 | 18 | |
1A. | 風險因素 | 20 | |
1B. | 未解決的員工意見 | 25 | |
2. | 屬性 | 25 | |
3. | 法律訴訟 | 25 | |
4. | 煤礦安全信息披露 | 25 | |
| 關於我們的執行官員的信息 | 25 | |
第II部 | |
5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 26 | |
6. | 已保留 | 26 | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 | |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 26 | |
8. | 財務報表和補充數據 | 26 | |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 26 | |
9A. | 控制和程序 | 26 | |
9B. | 其他信息 | 27 | |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 27 | |
第III部 | |
10. | 董事、高管與公司治理 | 28 | |
11. | 高管薪酬 | 29 | |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 29 | |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 29 | |
14. | 首席會計費及服務 | 29 | |
第IV部 | |
15. | 展示和財務報表明細表 | 110 | |
| 附表二--估值及合資格賬目 | 110 | |
16. | 表格10-K摘要 | 110 | |
| 簽名 | 113 | |
與前瞻性信息相關的警告性陳述
為“安全港”條文的目的
1995年私人證券訴訟改革法
這表格10-K的年報雪佛龍公司的報告包含與雪佛龍公司的運營和能源過渡計劃有關的前瞻性表述,這些表述基於管理層對石油、化工和其他能源相關行業的當前預期、估計和預測。諸如“預期”、“期望”、“打算”、“計劃”、“目標”、“進展”、“承諾”、“動力”、“目標”、“預測”、“項目”、“相信”、“接近”、“尋求”、“時間表”、“估計”、“立場”、“追求”、“可能”、“可以”、“可能”等詞語或短語,“應該”、“將”、“預算”、“展望”、“趨勢”、“指導”、“重點”、“在軌道上”、“目標”、“目標”、“戰略”、“機會”、“沉着”、“潛力”、“雄心”、“渴望”以及類似的表述旨在識別此類前瞻性表述。這些陳述不是對未來業績的保證,受到某些風險、不確定因素和其他因素的影響,其中許多因素超出了公司的控制範圍,難以預測。因此,實際結果和結果可能與這些前瞻性陳述中表達或預測的內容大不相同。讀者不應過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅説明截至本報告日期。除非法律要求,否則雪佛龍不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
可能導致實際結果與前瞻性表述中的結果大不相同的重要因素包括:原油和天然氣價格和對該公司產品需求的變化,以及由於市場狀況而進行的減產;原油生產配額或石油輸出國組織和其他產油國可能採取的其他行動;技術進步;該公司開展業務的國家政府政策的變化;公共衞生危機,例如流行病(包括新冠肺炎冠狀病毒)和流行病,以及任何相關的政府政策和行動;公司全球供應鏈的中斷,包括供應鏈約束和商品和服務成本上升;公司運營所在國家不斷變化的經濟、監管和政治環境;總體國內和國際經濟和政治狀況;不斷變化的煉油、營銷和化學品利潤率;競爭對手或監管機構的行動;勘探費用的時機;原油提價的時機;替代能源或產品替代品的競爭力;大型碳捕獲和抵消市場的發展;公司供應商、供應商、合作伙伴和股權附屬公司的運營結果和財務狀況,尤其是在新冠肺炎大流行期間;公司的合資夥伴不能或未能為其在經營和開發活動中的份額提供資金;現有和未來的原油和天然氣開發項目可能無法實現預期的淨產量;計劃的項目的開發、建設或啟動可能出現延誤;由於戰爭、事故、政治事件、內亂、惡劣天氣、網絡威脅、恐怖行為或其他超出公司控制範圍的自然或人為原因,公司的運營可能中斷或中斷;根據現有或未來的環境法規和訴訟,可能需要承擔補救行動或評估的責任;現有或未來環境法規所採取或要求的重大經營、投資或產品變化,包括限制或減少温室氣體排放的國際協定和國家或區域立法及監管措施;未決或未來訴訟可能導致的責任;公司未來收購或處置資產或股份,或根據所要求的成交條件推遲或未能完成此類交易;資產處置或減值可能帶來的收益和損失;政府規定的銷售、資產剝離、資本重組、税務和税務審計、關税、制裁、財務條款的變化或對公司業務範圍的限制;與美元相比的外匯走勢;公司流動資金的大幅減少和債務市場的准入;獲得必要的董事會授權以實施資本分配戰略,包括未來的股票回購計劃和股息支付;根據規則制定機構頒佈的公認會計原則改變會計規則的影響;公司識別和緩解全球能源行業運營中固有風險和危險的能力;以及本報告第20至25頁“風險因素”標題下列出的因素。本報告沒有討論的其他不可預測或未知因素也可能對前瞻性陳述產生重大不利影響。
第I部分
項目1.業務
商業的總體發展
Chevron簡介
雪佛龍公司,*該公司是一家特拉華州的公司,管理其在子公司和附屬公司的投資,併為從事綜合能源和化學品業務的美國公司和國際子公司提供行政、財務、管理和技術支持。上游業務主要包括勘探、開發、生產和運輸原油和天然氣;與液化天然氣相關的加工、液化、運輸和再氣化;通過主要的國際石油出口管道運輸原油;天然氣的運輸、儲存和銷售;以及氣轉液工廠。下游業務主要包括將原油精煉成石油產品;銷售原油、成品油和潤滑油;製造和銷售可再生燃料;通過管道、海運船舶、機動設備和軌道車運輸原油和成品油;以及製造和銷售大宗石化產品、工業用塑料以及燃料和潤滑油添加劑。
該公司主要子公司的名單載於附件:21.1.
石油工業概況
石油行業的運營和盈利能力受到多種因素的影響。原油、天然氣、石油產品和石化產品的價格一般由供求決定。石油輸出國組織(OPEC)成員國、俄羅斯和美國的產量水平是決定全球供應的主要因素。對原油及其產品和天然氣的需求在很大程度上受到當地、國家和全球經濟狀況的推動,儘管天氣模式、能源過渡的速度和相對於其他能源的税收也起到了重要作用。法律和政府政策,特別是在税收、能源和環境領域,影響着公司在哪裏和如何投資、開展業務、選擇原料和制定產品,在某些情況下,還直接限制了它們的利潤。
石油和石化工業的所有部門在供應工業和個人消費者所需的能源、燃料和化學品方面都存在着激烈的競爭。在上游業務中,雪佛龍與完全整合的全球主要石油公司以及獨立和國家石油公司競爭,以收購原油和天然氣租賃和其他資產,以及開發和運營這些資產所需的設備和勞動力。在其下游業務中,雪佛龍與完全一體化的大型石油公司以及獨立的煉油和營銷,運輸和化學品實體以及國家石油公司在燃料,潤滑油,添加劑和石化產品的煉油,製造,銷售和營銷方面展開競爭。
運行環境
有關公司當前業務環境和前景的討論,請參閲本表格第32至40頁10-K《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》。
雪佛龍的戰略方向
雪佛龍的戰略是利用自己的優勢,向日益增長的世界提供低碳能源。該公司的主要目標是在任何商業環境中提供更高的回報、更低的碳排放和更高的股東價值。在上游,公司的戰略是提供行業領先的回報,同時開發高價值的資源機會。在下游,公司的戰略是成為領先的下游和化工公司,提供客户需求。雪佛龍的目標是降低其傳統石油和天然氣業務的碳強度,並在可再生燃料、氫氣、碳捕獲和補償方面發展低碳業務。為了發展低碳業務,雪佛龍計劃瞄準排放更難減少或不易電氣化的經濟領域,同時利用公司的能力、資產和客户關係。
有關該公司的信息可在該公司的網站上查閲, Www.chevron.com.本公司網站所載的信息不屬於本10-K表格年度報告的一部分。該公司的10-K表格年度報告,10-Q表格季度報告,8-K表格當前報告,以及根據1934年證券交易法第13(a)或15(d)節提交或提供的這些報告的任何修訂,在這些報告提交或提供給美國證券交易委員會後不久,可在公司網站上免費獲得(SEC)。這些報告也可在SEC的網站上查閲, Www.sec.gov.
________________________________________________________
*1926年在特拉華州成立,當時名為加州標準石油公司,1984年更名為雪佛龍公司,2001年更名為雪佛龍德士古公司。2005年,雪佛龍德士古公司更名為雪佛龍公司。本報告中使用的術語“雪佛龍”以及“公司”、“公司”、“我們的”、“我們”和“其”等術語可能指雪佛龍公司、其一個或多個合併子公司或所有合併子公司,但除非另有説明,否則不包括雪佛龍的“關聯公司”,即:這些公司採用權益法核算(一般持股50%或以下)或非權益法核算投資。所有這些術語僅為方便起見而使用,並不旨在準確描述任何獨立的公司,每個公司都管理自己的事務。
3
人力資本管理
雪佛龍投資於員工和文化,目標是充分發揮員工的潛力,提供能源解決方案並推動人類進步。Chevron Way解釋了公司的信念、願景、宗旨和價值觀。它指導公司員工如何工作,並建立對文化和抱負的共同理解。雪佛龍招聘、開發並努力留住高績效人才的多樣化員工隊伍,並培養重視多樣性、包容性和員工敬業度的文化。雪佛龍領導層負責公司對人員和公司文化的投資。這包括審查關鍵職能部門招聘、領導力發展、保留、多樣性和包容性以及員工敬業度的指標。
下表彙總了截至2021年12月31日的雪佛龍員工人數,按性別(如有數據)和按地區劃分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 女性 | 男性 | 性別數據不詳1 | 員工總數 |
| 僱員人數 | 百分比 | 僱員人數 | 百分比 | 僱員人數 | 百分比 | 僱員人數 | 百分比 |
非加油站員工 | | | | | | | | |
美國 | 5,090 | | 26 | % | 14,512 | | 74 | % | 25 | | — | % | 19,627 | | 46 | % |
其他美洲 | 925 | | 27 | % | 2,484 | | 72 | % | 37 | | 1 | % | 3,446 | | 8 | % |
非洲 | 612 | | 17 | % | 2,991 | | 83 | % | 3 | | — | % | 3,606 | | 8 | % |
亞洲 | 2,493 | | 35 | % | 4,621 | | 65 | % | 31 | | — | % | 7,145 | | 17 | % |
澳大利亞 | 533 | | 25 | % | 1,634 | | 75 | % | 3 | | — | % | 2,170 | | 5 | % |
歐洲 | 381 | | 25 | % | 1,121 | | 75 | % | 2 | | — | % | 1,504 | | 4 | % |
非加油站員工總數 | 10,034 | | 27 | % | 27,363 | | 73 | % | 101 | | — | % | 37,498 | | 88 | % |
加油站員工 | 2,170 | | 43 | % | 1,732 | | 34 | % | 1,195 | | 23 | % | 5,097 | | 12 | % |
員工總數 | 12,204 | | 29 | % | 29,095 | | 68 | % | 1,296 | | 3 | % | 42,595 | | 100 | % |
1包括未收集性別數據或員工選擇不披露性別的員工。
招聘、發展和留住
該公司吸引、培養和留住多樣化的高績效人才隊伍的方法植根於一種長期僱傭模式,這種模式促進了個人成長和參與的環境。雪佛龍的理念是提供誘人的職業機會,以及與個人和企業業績掛鈎的具有競爭力的總薪酬和福利方案。雪佛龍招募新員工的部分方式是與大學和多元化協會建立合作伙伴關係。此外,公司還聘請有經驗的員工提供專業技能。
雪佛龍的學習和發展計劃旨在通過在各個層面建立安全、可靠和高效的能源生產的技術、運營和領導能力,幫助員工充分發揮潛力。雪佛龍的領導層定期審查員工培訓和發展計劃的指標,這些指標正在不斷髮展,以滿足我們不斷髮展的業務需求。例如,該公司以數字方式提供學習體驗,使其員工能夠在任何地點發展、維護和提高關鍵技能。此外,為了確保業務連續性,領導層定期審查人才渠道,確定和發展繼任候選人,併為關鍵職位制定繼任計劃。董事會負責監督首席執行官和高管繼任計劃。
管理層定期審查其專業人員的留住情況,其中包括高管、各級管理人員和大多數正式員工。這部分人口每年的自願流失率為4.5%,與五年比較期間的流失率一致。自願流失率通常不包括全企業重組計劃下的員工離職。雪佛龍認為,其較低的自願流失率在一定程度上是公司致力於員工發展、長期僱傭模式、具有競爭力的薪酬和福利以及文化的結果。
多樣性和包容性
雪佛龍相信,當不同的人、想法和經驗在包容的環境中匯聚在一起時,就會出現針對最複雜挑戰的創新解決方案。雪佛龍通過招聘和人才開發、公平的遴選過程、社區夥伴關係和供應商多樣性,強化多樣性和包容性的價值觀。舉例
進一步促進多樣性和包容性的舉措包括該公司於2017年與非營利性組織Catalyst合作推出的MARC(男性倡導真正的變化)計劃,以促進關於工作場所性別平等的討論,以及加強多樣化遴選團隊和候選人名單的重要性的遴選過程。此外,雪佛龍擁有12個員工網絡(基於共同身份或興趣而聚集在一起的自願員工團體)和董事長包容委員會,為員工網絡總裁提供與董事長兼首席執行官、首席人力資源官、首席多樣性和包容性官以及高管領導團隊的直接溝通渠道,以協作和討論員工網絡如何加強雪佛龍多元化和包容性的價值觀。
員工敬業度
員工敬業度是員工幸福感和對公司價值觀、宗旨和戰略承諾的指標。雪佛龍定期進行員工調查,以評估公司文化的健康狀況;最近的調查顯示,員工敬業度很高。2021年,該公司增加了調查頻率,以更好地瞭解員工全年的情緒,包括集中精力瞭解員工的幸福感。雪佛龍把員工的健康、安全和福祉放在首位。雪佛龍的安全文化使其每一名員工都能夠行使停工權力,而不會對任何潛在的不安全工作條件產生影響。雪佛龍制定了新的保障措施和操作標準,並更新了現有協議,以適應大流行不斷變化的情況,包括迴歸工作場所戰略,採用有節奏的、基於條件的階段。該公司還宣佈了一種基於員工反饋和疫情教訓的混合工作模式,這將允許某些員工靈活地將辦公室工作和遠程工作結合起來。此外,該公司還提供長期的員工支持計劃,如Obuds,這是一種獨立的資源,旨在為員工提供解決工作場所問題的選擇;公司熱線,員工可以在其中向公司合規部門報告擔憂;以及員工援助計劃,這是一項保密的諮詢服務,可以幫助員工解決廣泛的個人、家庭和工作相關問題。
業務及物業描述
公司及其股權關聯公司的上下游活動在地理上廣泛分散,*在北美、南美、歐洲、非洲、亞洲和澳大利亞。截至2021年12月31日的三個年度的部門銷售額和其他營業收入、收益、資產和所得税,以及截至2021年底和2020年底的資產-美國和該公司的國際地理區域-的表格在附註14經營分部及地理數據合併財務報表。該公司對股權附屬公司和財產、廠房和設備的投資和收入的類似比較數據載於 附註15投資和預付款和附註18:不動產、廠場和設備。有關公司資本和探索性支出的討論,請參閲本表格10-K第45頁《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》。
上游
儲量
參考表V查看該公司2019年初和2019年至2021年每年年底按地理區域劃分的已探明儲量的表格。截至2021年12月31日的三年期間,按地理區域劃分的已探明儲量的主要變化概述了儲量治理、用於建立已探明儲量增加的技術,以及按地理區域劃分的已探明儲量的主要變化。表V的討論還提供了有關已探明未開發儲量的性質、現狀和未來計劃活動的討論。該公司為不同開發期的項目確認儲備,有時超過五年。影響項目持續時間的外部因素包括範圍和複雜性、偏遠或不利的運營條件、基礎設施限制和合同限制。
截至2021年12月31日,該公司已探明石油當量淨儲量的34%位於美國,19%位於澳大利亞,16%位於哈薩克斯坦。
下表列有2019至2021年三個年度年終的已探明準備金淨餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | |
液體-數百萬桶 | | | | | | |
合併後的公司 | 4,756 | | | 4,475 | | | 4,771 | | |
關聯公司 | 1,357 | | | 1,672 | | | 1,750 | | |
液體總量 | 6,113 | | | 6,147 | | | 6,521 | | |
天然氣價格--數十億立方英尺 | | | | | | |
合併後的公司 | 28,314 | | | 27,006 | | | 26,587 | | |
關聯公司 | 2,594 | | | 2,916 | | | 2,870 | | |
天然氣總量 | 30,908 | | | 29,922 | | | 29,457 | | |
石油當量為數百萬桶1 | | | | | | |
合併後的公司 | 9,475 | | | 8,976 | | | 9,202 | | |
關聯公司 | 1,789 | | | 2,158 | | | 2,229 | | |
總油當量 | 11,264 | | | 11,134 | | | 11,431 | | |
1油當量換算比為6,000立方英尺天然氣= 1桶原油.
________________________________________________________
* 在本報告中,“項目”一詞可用於描述新的上游開發活動、多階段開發中的各個階段、維護活動、某些現有資產、對下游和化學品產能的新投資、對新興和可持續能源活動的投資以及某些其他活動。所有這些術語的使用僅為方便起見,並不打算作為“項目”一詞的精確描述,因為它與任何具體的政府法律或條例有關。
6
液體和天然氣淨產量
下表概述了公司及其附屬公司2021年及2020年的液體及天然氣淨產量。2021年全球石油當量日產量為309.9萬桶,較2020年增長約1%。Noble Energy,Inc.(Noble)收購及減產減少部分被資產出售相關每日80,000桶減少、印尼Rokan特許權到期、不利權益影響及正常油田減產所抵銷。有關原油、凝析油、液化天然氣、合成油和天然氣產量變化的因素的詳細討論,請參見第38頁開始的“操作結果”一節,並參見 表V獲取按地理區域劃分的年產量信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 油當量的組成 | |
| 油當量 | | 液體 | | 天然氣 | |
千桶/日(MBPD) | (MBPD)1 | | (MBPD) | | (MCFPD) | |
百萬立方英尺/天(MMCCFPD) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | |
美國2 | 1,139 | | 1,058 | | | 858 | | 790 | | | 1,689 | | 1,607 | | |
其他美洲 | | | | | | | | | |
阿根廷 | 33 | | 25 | | | 28 | | 21 | | | 31 | | 24 | | |
巴西 | 3 | | 6 | | | 3 | | 6 | | | — | | 1 | | |
加拿大3 | 161 | | 159 | | | 136 | | 138 | | | 150 | | 126 | | |
哥倫比亞4 | — | | 2 | | | — | | — | | | — | | 14 | | |
其他美洲國家合計 | 197 | | 192 | | | 167 | | 165 | | | 181 | | 165 | | |
非洲 | | | | | | | | | |
安哥拉 | 78 | | 87 | | | 70 | | 78 | | | 52 | | 53 | | |
赤道幾內亞2 | 52 | | 11 | | | 18 | | 5 | | | 204 | | 42 | | |
尼日利亞 | 165 | | 183 | | | 124 | | 140 | | | 246 | | 260 | | |
剛果共和國 | 39 | | 46 | | | 37 | | 44 | | | 13 | | 13 | | |
整個非洲 | 334 | | 327 | | | 249 | | 267 | | | 515 | | 368 | | |
亞洲 | | | | | | | | | |
阿塞拜疆4 | — | | 7 | | | — | | 7 | | | — | | 3 | | |
孟加拉國 | 112 | | 107 | | | 2 | | 3 | | | 655 | | 622 | | |
中國 | 30 | | 32 | | | 12 | | 15 | | | 104 | | 100 | | |
印度尼西亞 | 67 | | 138 | | | 62 | | 131 | | | 30 | | 43 | | |
以色列2 | 91 | | 20 | | | 1 | | — | | | 541 | | 116 | | |
哈薩克斯坦 | 41 | | 55 | | | 24 | | 32 | | | 103 | | 136 | | |
伊拉克庫爾德斯坦地區 | 2 | | — | | | 2 | | — | | | — | | — | | |
緬甸 | 15 | | 15 | | | — | | — | | | 92 | | 92 | | |
分區區域5 | 58 | | 18 | | | 56 | | 17 | | | 7 | | 3 | | |
菲律賓4 | — | | 5 | | | — | | 1 | | | — | | 25 | | |
泰國 | 163 | | 207 | | | 41 | | 54 | | | 736 | | 918 | | |
亞洲合計 | 579 | | 604 | | | 200 | | 260 | | | 2,268 | | 2,058 | | |
澳大利亞 | | | | | | | | | |
澳大利亞 | 449 | | 441 | | | 43 | | 42 | | | 2,434 | | 2,392 | | |
合計澳大利亞 | 449 | | 441 | | | 43 | | 42 | | | 2,434 | | 2,392 | | |
歐洲 | | | | | | | | | |
英國4 | 14 | | 14 | | | 13 | | 13 | | | 6 | | 5 | | |
整個歐洲 | 14 | | 14 | | | 13 | | 13 | | | 6 | | 5 | | |
合併後的公司總數 | 2,712 | | 2,636 | | | 1,530 | | 1,537 | | | 7,093 | | 6,595 | | |
聯屬6 | 387 | | 447 | | | 284 | | 331 | | | 616 | | 695 | | |
包括附屬公司在內的總數7 | 3,099 | | 3,083 | | | 1,814 | | 1,868 | | | 7,709 | | 7,290 | | |
| | | | | | | | | |
1 油當量換算率為6000立方英尺天然氣=1桶原油。 | |
2 包括自二零二零年十月起收購Noble的相關生產。 | |
3 包括合成油:加拿大,淨值 | 55 | | 54 | | 55 | | 54 | | — | | — | | |
| | | | | | | | | |
4 雪佛龍於二零二零年及二零二一年出售其於多個上游生產資產的權益。 | |
5 位於沙特阿拉伯和科威特之間。生產已於二零一五年五月停產,並於二零二零年七月恢復。 | |
6 產量代表雪佛龍子公司的產量份額,包括哈薩克斯坦的Tengizchevroil和安哥拉的安哥拉液化天然氣。 | |
7產量包括5.92億噸和603噸的天然氣消耗量 2021年和2020年分別為每天100萬立方英尺。2021年和2020年,天然氣總銷量分別為每天71.17億立方英尺和66.87億立方英尺。 | |
生產前景展望
該公司估計,假設布倫特原油價格為每桶60美元,不包括2022年可能完成的資產出售的影響,2022年其全球平均石油當量產量將與2021年持平至下降3%。不包括合同到期和2022年的資產出售,2022年的產量預計將比2021年增加2%至5%。這一估計受到許多因素和不確定性的影響,從第35頁開始描述。有關該公司主要原油和天然氣開發項目的討論,請參閲從第10頁開始的“重點地區正在進行的勘探和生產活動回顧”。
平均銷售價格和單位生產成本
參考表IV用於公司2021年、2020年和2019年每桶原油(包括原油和凝析油)、天然氣液體和每千立方英尺天然氣的平均銷售價格,以及每桶油當量的平均生產成本。
總生產井和淨生產井
下表彙總了該公司及其附屬公司2021年底的生產井總數和淨產量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
| 生產油井1 | 生產氣井1 | |
| 毛收入 | | 網絡 | 毛收入 | | 網絡 | |
美國 | 37,346 | | | 28,321 | | 2,430 | | | 2,055 | | |
其他美洲 | 1,094 | | | 682 | | 245 | | | 161 | | |
非洲 | 1,744 | | | 683 | | 50 | | | 19 | | |
亞洲 | 2,276 | | | 1,158 | | 2,454 | | | 1,168 | | |
澳大利亞 | 533 | | | 299 | | 105 | | | 29 | | |
歐洲 | 34 | | | 7 | | — | | | — | | |
合併後的公司總數 | 43,027 | | | 31,150 | | 5,284 | | | 3,432 | | |
聯屬2 | 1,662 | | | 600 | | — | | | — | | |
包括附屬公司在內的總數 | 44,689 | | | 31,750 | | 5,284 | | | 3,432 | | |
以上包括多口完井 | 731 | | | 431 | | 148 | | | 116 | | |
1總油井代表雪佛龍擁有所有權權益的油井總數。淨油井代表雪佛龍在總油井的所有權權益的總和。 |
2 包括以非權益法入賬的總生產油井1,423口和淨生產油井480口。 | |
種植面積
於2021年12月31日,本公司擁有或根據租賃或類似協議在全球各地未開發及開發原油及天然氣物業。公司面積的地域分佈如下表所示:
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| 未開發2 | | 開發 | | 發達與不發達 | |
幾千英畝1 | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | |
美國 | 3,949 | | | 3,383 | | | 4,513 | | | 3,136 | | | 8,462 | | | 6,519 | | |
其他美洲 | 20,156 | | | 11,314 | | | 1,088 | | | 240 | | | 21,244 | | | 11,554 | | |
非洲 | 9,066 | | | 4,941 | | | 2,522 | | | 1,051 | | | 11,588 | | | 5,992 | | |
亞洲 | 17,445 | | | 6,397 | | | 1,593 | | | 773 | | | 19,038 | | | 7,170 | | |
澳大利亞 | 9,999 | | | 6,099 | | | 2,061 | | | 812 | | | 12,060 | | | 6,911 | | |
歐洲 | 109 | | | 21 | | | 15 | | | 3 | | | 124 | | | 24 | | |
合併後的公司總數 | 60,724 | | | 32,155 | | | 11,792 | | | 6,015 | | | 72,516 | | | 38,170 | | |
聯屬3 | 697 | | | 287 | | | 107 | | | 49 | | | 804 | | | 336 | | |
包括附屬公司在內的總數 | 61,421 | | | 32,442 | | | 11,899 | | | 6,064 | | | 73,320 | | | 38,506 | | |
1 總英畝代表雪佛龍擁有所有權權益的英畝總數。淨英畝代表雪佛龍在總英畝中的所有權權益的總和。 | |
2 如果在某些要求的日期之前沒有建立生產,將在2022年、2023年和2024年到期的未開發英畝總面積分別為11590英畝、4778英畝和282英畝。 | |
3 包括按非權益法入賬的利息的毛額405和淨額141個未開發面積以及毛額19和淨額5個已開發面積。 | |
交付承諾
該公司根據各種合同義務銷售其生產業務的原油和天然氣。大多數合同通常承諾公司根據特定資產的產量來銷售數量,但一些天然氣和原油銷售合同規定了固定和可確定數量的交付。
在美國,該公司根據合同承諾,從2022年到2024年,向第三方輸送約1600萬桶原油和7590億立方英尺天然氣。該公司認為,通過將該公司已探明的已開發美國石油儲備的股權生產和第三方購買相結合,可以滿足這些合同。這些承諾主要基於具有指數化定價條款的合同。
在美國以外,該公司根據合同承諾,從2022年到2024年,通過在澳大利亞和以色列的運營,向第三方輸送總計2.9萬億立方英尺的天然氣。澳大利亞的銷售合同包含可變的定價公式,這些公式通常參考交貨時原油、天然氣或其他石油產品的現行市場價格。以色列的銷售合同包含的公式通常反映了初始基本價格,但在合同有效期內,價格指數與布倫特原油或其他價格掛鈎。該公司相信,它可以用該公司在這些國家已探明的已開發儲量的生產數量來履行這些合同。
發展活動
參考表一有關公司2021年、2020年和2019年開發支出和已證實物業收購成本的詳細信息。
下表概述了公司在過去三年每年完成的生產性和幹開發井的淨權益,以及公司在2021年12月31日的開發井鑽探狀況。"開發井"是在原油或天然氣儲層的已知區域內鑽到已知可生產的地層層位深度的井。
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| 油井鑽探1 | | 淨油井完井 | |
| 21年12月31日 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 毛收入 | 網絡 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | |
美國 | 108 | | 66 | | | 319 | | 2 | | | 539 | | 2 | | | 682 | | 1 | | |
其他美洲 | 7 | | 4 | | | 54 | | — | | | 27 | | — | | | 36 | | — | | |
非洲 | 3 | | 1 | | | 4 | | — | | | 5 | | — | | | 26 | | — | | |
亞洲 | 38 | | 18 | | | 35 | | — | | | 94 | | 2 | | | 181 | | 2 | | |
澳大利亞 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
歐洲 | — | | — | | | 1 | | — | | | 1 | | — | | | 1 | | — | | |
合併後的公司總數 | 156 | | 89 | | | 413 | | 2 | | | 666 | | 4 | | | 926 | | 3 | | |
聯屬 | 16 | | 1 | | | 8 | | — | | | 13 | | — | | | 43 | | — | | |
包括附屬公司在內的總數 | 172 | | 90 | | | 421 | | 2 | | | 679 | | 4 | | | 969 | | 3 | | |
1總油井代表雪佛龍擁有所有權權益的油井總數。淨油井代表雪佛龍在總油井的所有權權益的總和。 | |
勘探活動
參考表一有關公司2021年、2020年和2019年勘探支出和未證實物業收購成本的詳細信息。
下表概述了公司在過去三年每年完成的生產性和幹探井的淨權益,以及截至2021年12月31日的勘探井鑽探數量。"勘探井"是指為在未知地區尋找和生產原油或天然氣而鑽探的井,包括劃定和評價井,這些井是為在先前發現在另一個儲層中生產原油或天然氣的油田中尋找新儲層或擴大已知儲層而鑽探的井。
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| 威爾斯鑽探* | | 淨油井完井 | |
| 21年12月31日 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 毛收入 | 網絡 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | | 戳。 | 乾的 | |
美國 | 3 | | 2 | | | 2 | | 2 | | | 4 | | 1 | | | 10 | | 2 | | |
其他美洲 | 1 | | — | | | — | | — | | | 2 | | 2 | | | — | | — | | |
非洲 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
亞洲 | 1 | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
澳大利亞 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
歐洲 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
合併後的公司總數 | 5 | | 3 | | | 2 | | 2 | | | 6 | | 3 | | | 10 | | 2 | | |
聯屬 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
包括附屬公司在內的總數 | 5 | | 3 | | | 2 | | 2 | | | 6 | | 3 | | | 10 | | 2 | | |
*總油井代表雪佛龍擁有所有權權益的油井總數。淨油井代表雪佛龍在總油井的所有權權益的總和。 | |
審查重點地區正在進行的勘探和生產活動
雪佛龍在世界上許多主要的油氣盆地都有勘探和生產活動。以下是雪佛龍2021年的主要上游活動,其中一些活動也在從第38頁開始的管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析中進行了討論。這些評論包括對“總產量”和“淨產量”的提及,這兩個詞在#年的“生產”項下有定義。附件:99.1.
下文的討論涉及未投入生產的重大長期提前期項目以及最近投入生產的項目的探明儲量確認狀況。對於勘探活動或尚未進入項目階段的近期發現,或對於沒有需要大量資本或勘探投資的個別項目的成熟生產區,不討論儲量。
美國
美國的上游活動主要位於德克薩斯州、新墨西哥州、加利福尼亞州、科羅拉多州和墨西哥灣。美國的種植面積可以在第8頁的表格中找到。美國的淨日石油當量產量可以在第7頁的表格中找到。
雪佛龍是二疊紀盆地最大的生產商之一,預計到2025年,日產量將超過100萬桶油當量。該公司在得克薩斯州西部和新墨西哥州東南部的優勢開發區組合由堆疊的地層組成,能夠從單一地表位置的多個地質區進行生產。雪佛龍實施了二疊紀工廠發展戰略,利用多井墊鑽一系列水平井,隨後利用水力壓裂增產同時完成這些水平井。頂級鑽井和完井的表現使資本支出效率同比提高,週期時間縮短,在雪佛龍的二疊紀投資組合中產生了更高的回報。雪佛龍的二疊紀業務也顯示出在降低碳和水目標方面不斷取得進展,在甲烷排放強度、常規燃燒和水處理(利用99%的鹹水或再生資源)方面一直位居二疊紀最佳運營商之列。2021年,雪佛龍在二疊紀盆地的非常規淨產量平均為28.4萬桶原油、11億立方英尺天然氣和14.8萬桶天然氣。常規產量平均每天1萬桶原油,3900萬立方英尺天然氣和2000桶天然氣。
雪佛龍在德克薩斯州的伊格爾福特頁巖擁有成熟的資產,2021年該頁巖的日產量為2.9萬桶油當量。
2021年,雪佛龍是加州最大的原油生產商之一,日淨產量為9.6萬桶。雪佛龍於2021年第二季度完成了碳捕獲項目的前端工程和設計(FEED),該項目旨在減少我們加州熱電聯產設施中燃氣輪機的排放。該項目利用了兩項創新技術-二氧化碳濃縮和碳捕獲-並有可能在我們的整個渦輪機機隊中進行擴展。該項目的最終投資決定預計將在第三季度做出。 2022年,預計將於2024年啟動。雪佛龍還在推進在Lost Hills油田的太陽能發電廠安裝20兆瓦時的電池,預計將於2022年第三季度啟動。
在科羅拉多州,丹佛-朱利斯堡(DJ)盆地的開發主要集中在雪佛龍的野馬和威爾斯牧場地區,該公司的全面鑽探計劃允許高效地開發資源。2021年期間,雪佛龍在DJ盆地的淨日產量平均為5.6萬桶原油、3.02億立方英尺天然氣和3.6萬桶天然氣。
雪佛龍還在科羅拉多州的皮肯斯盆地開展業務,並在懷俄明州和猶他州擁有種植面積。
2021年期間,墨西哥灣的日均淨產量為18萬桶原油、1.02億立方英尺天然氣和1.2萬桶天然氣。雪佛龍在墨西哥灣深水地區從事各種作業和非作業的勘探、開發和生產活動。雪佛龍還持有幾個陸架油田的非運營權益。
深水傑克和聖馬洛油田正在與位於這兩個油田之間的主機浮式生產單元聯合開發。雪佛龍擁有傑克油田50%的股份和聖馬洛油田51%的股份。這兩個油田都是公司運營的。該公司在生產主機設施中擁有40.6%的權益,該設施旨在容納傑克/聖馬洛開發項目和第三方回扣的生產。傑克和聖馬洛油田在2021年取得了更多的發展機會。St.Malo第四階段注水項目包括兩口新的生產井、三口注水井和St.Malo油田的上部注水設備。兩口採油井已經投入使用,預計2023年將進行第一次注油。2021年的其他千斤頂開發包括
單井回接和相關的海底基礎設施安裝。第四階段多相潛水泵項目取代了傑克油田和聖馬洛油田的單相潛水泵。多相泵模塊已於2021年完工並接收,預計將於2022年開始安裝。多相潛油電泵項目已確認探明儲量。傑克和聖馬洛油田的剩餘生產壽命估計為30年。
該公司在深水瘋狗油田擁有15.6%的非運營作業權益。2021年繼續在瘋狗2號項目上執行項目,並於2021年11月安裝了浮動生產平臺。第一批石油預計將在2022年下半年投入使用。瘋狗2號項目已確認已探明儲量。
雪佛龍擁有大腳項目60%的所有權和運營權益,該項目位於深水沃克嶺地區。開發鑽探活動正在進行中,另一口生產井將於2021年7月上線。該項目的剩餘生產壽命預計為30年。
該公司擁有塔希提島深水油田58%的所有權和經營權。塔希提島上砂巖項目於2021年4月實現了第一次生產。據估計,塔希提油田的剩餘生產壽命超過20年。
雪佛龍在位於綠色峽谷地區的Stampede油田持有25%的非運營工作權益。該油田的剩餘生產壽命估計為25年。
雪佛龍在包含錨地的單位區域擁有和運營62.9%至75.4%的權益。錨地開發的第一階段包括一個七口井的海底開發和一個半潛式浮式生產單元。第一口開發井的鑽探工作於2021年12月開始。Anchor的已探明儲量將於2021年確認,預計2024年將首次投產。
雪佛龍擁有位於密西西比峽谷的Ballymore油田60%的股份和運營權益,該油田正在開發中,作為現有Blind Faith設施的海底回扣。雪佛龍於2021年3月進入Ballymore的飼料,最終投資決定預計將在2022年第二季度做出。
該公司在位於佩爾迪多地區的大户探明中持有40%的非運營工作權益。2021年7月,大户做出了最終投資決定。大户預計將於2024年首次投產,該項目已探明儲量。
2021年期間,該公司參與了墨西哥灣深水探井的四口探井。作為2020年美國墨西哥灣租賃銷售的結果,雪佛龍在2021年正式獲得了8個區塊。
其他美洲
“其他美洲”包括阿根廷、巴西、加拿大、哥倫比亞、墨西哥、蘇裏南和委內瑞拉。“其他美洲”的種植面積見第8頁的表格。這些國家的淨日石油當量產量見第7頁的表格。
阿根廷雪佛龍在Vaca Muerta頁巖的Loma Campana和Narambuena特許權中持有50%的非運營權益。2021年,納蘭布埃納的評估計劃完成,四口井行動的最後兩口井投入生產。隨着這一項目的完成,雪佛龍實現了對該區塊的現場承諾。在Loma Compana,2021年鑽了32口水平井,總共有39口井投產。這一特許權將於2048年到期。
雪佛龍還擁有並運營El Trapial油田100%的權益,該油田擁有常規生產和Vaca Muerta頁巖潛力。該公司利用注水作業來緩解已運營的El Trapial油田的下降,並於2021年完成了Vaca Muerta評估計劃,該計劃的最後三口井已投產。El Trapial特許權將於2032年到期。
巴西雪佛龍在坎波斯和桑托斯盆地的11個區塊擁有30%至45%的運營和非運營權益。一口探井於2021年開始鑽探,一口探井於2022年初開始鑽探。
2021年7月,該公司出售了其在Papa-Terra油田37.5%的未運營權益。
加拿大加拿大的上游權益集中在艾伯塔省以及大西洋沿岸的紐芬蘭和拉布拉多地區。該公司還在不列顛哥倫比亞省東北部和西北地區的波弗特海地區擁有權益。
該公司在艾伯塔省的Athabasca油砂項目(AOSP)和相關的Quest碳捕獲和封存項目中持有20%的非運營工作權益。油砂是從馬斯凱格河和傑克平礦開採的,瀝青是從油砂中提煉出來的,並提煉成合成油。通過碳捕獲和儲存設施,升級機的二氧化碳排放量減少。
雪佛龍在其大部分Duvernay頁巖種植面積中擁有並運營着70%的股份。到2022年初,共有227口井被捆綁到生產設施中。
雪佛龍在Hibernia油田擁有26.9%的非運營工作權益,在加拿大大西洋沿岸的合併Hibernia Southern延伸區擁有24.1%的非運營工作權益。該公司在重油希伯倫油田持有29.6%的未運營工作權益,該油田也位於加拿大大西洋近海,預計剩餘經濟壽命為30年。
該公司持有El 1145、El 1146和El 1148區塊25%的非運營工作權益,以及位於加拿大大西洋近海的El 1149區塊40%的非運營工作權益。
哥倫比亞雪佛龍在哥倫比亞3號和瓜希拉3號海上區塊擁有和運營40%的工作權益。
墨西哥該公司擁有並運營墨西哥灣Perdido地區3號區塊33.3%的權益。在墨西哥灣深水地區的昆卡·薩利納地區,雪佛龍持有第22號區塊37.5%的所有權和運營權益。該公司還持有第20、21和23號區塊40%的非運營權益。
蘇裏南雪佛龍是2021年4月競標第五號區塊40%股權並運營的中標者,並於2021年10月簽署了產量分享合同(PSC)。雪佛龍還持有42號深水區塊33.3%的非運營工作權益,預計2022年將在該區塊鑽探一口探井。
委內瑞拉雪佛龍在委內瑞拉的權益位於委內瑞拉西部和奧裏諾科河地帶。截至2021年12月31日,這些權益不承認已探明儲量。2021年,該公司根據美國政府頒發的通用許可證在委內瑞拉開展了符合授權的活動。該公司仍致力於其在委內瑞拉的人員、資產和業務。
雪佛龍持有Petroboscan 39.2%的股份,根據一項將於2026年到期的協議,Petroboscan在委內瑞拉西部運營博斯坎油田。雪佛龍擁有Petropiar 30%的股份,根據一項將於2033年到期的協議,Petropiar運營着重油Huypari油田。雪佛龍還持有巴西國家石油公司25.2%的股份,該公司根據一份將於2026年到期的合同在馬拉開波湖運營LL-652油田,並持有巴西國家石油公司35.7%的股份,其中包括位於奧裏諾科帶三個區塊的卡拉博博3號重油項目。巴西國家石油公司的合同將於2035年到期。
雪佛龍還運營着委內瑞拉近海洛蘭天然氣田,並持有其60%的權益。這是一個跨境油田的一部分,其中包括特立尼達和多巴哥的海牛油田。此許可證將於2039年到期。
非洲
在非洲,該公司在安哥拉、剛果共和國、喀麥隆、埃及、赤道幾內亞和尼日利亞從事上游活動。非洲的種植面積見第8頁的表格。這些國家的淨石油當量日產量見第7頁的表格。
安哥拉*該公司運營並持有0號區塊39.2%的權益,這是卡賓達海岸線附近的特許權。第0號區塊合作伙伴和國家特許權公司在2021年12月簽署了一項再延長20年的協議。這一延長至2050年還有待立法批准。三哈0區貧氣連接項目(SLGC)於2021年1月做出最終投資決定。SLGC是一個新的平臺,將現有的綜合體與新的連接管道連接起來,用於從0號和14號區塊收集天然氣並將其輸送到安哥拉的液化天然氣。
雪佛龍還運營並持有深水第14號區塊PSC的31%權益,該區塊將於2028年到期。2021年期間,在冠狀病毒(新冠肺炎)大流行關閉後,第14區塊的鑽井作業重新開始。
雪佛龍擁有安哥拉液化天然氣有限公司36.4%的股份,後者在安哥拉索約經營着一家陸上天然氣液化工廠。該工廠的日處理天然氣能力為11億立方英尺。這是世界上第一個供應伴生天然氣的液化天然氣工廠,其中的天然氣是原油生產的副產品。該廠的原料來自多個油田和運營商。2021年期間,繼續在安哥拉近海開發非伴生天然氣,預計將向安哥拉液化天然氣工廠供應天然氣。
中非共和國-剛果共和國聯合開發區*雪佛龍在連子單元區運營並持有31.3%的股份,連子單元區位於安哥拉和剛果共和國平分的地區。這筆利息將於2031年到期。
剛果共和國*雪佛龍在離岸Haute Mer許可區擁有31.5%的非運營工作權益。恩科薩、恩索科和莫霍-比隆多的許可證分別於2027年、2034年和2030年到期。
喀麥隆*雪佛龍擁有並運營杜阿拉盆地的YoYo區塊。初步開發計劃包括YoYo和赤道幾內亞的Yolanda油田可能聯合開發。
埃及在地中海,雪佛龍擁有北Sidi Barrani(2號區塊)、North El Dabaa(4號區塊)和Nargis區塊90%的所有權和運營權益,以及北碼頭(6號區塊)和北克利奧帕特拉(7號區塊)27%的非運營作業權益。在紅海,該公司持有1號區塊45%的所有權和運營權.
赤道幾內亞-雪佛龍在I區塊的Aseng油田和Yolanda天然氣田擁有38%的所有權和運營權益,在O區塊的Alen天然氣和凝析氣田擁有45%的所有權和運營權益。Alen天然氣項目於2021年2月完成,第一批液化天然氣貨物於2021年3月發運。
雪佛龍簽署了一項產量分享協議,擁有並運營赤道幾內亞近海EG-09區塊80%的產量,該區塊位於Alen和Aseng油田以南的杜阿拉盆地。
該公司還持有天然氣和凝析油Alba油田32%的非運營權益,Alba LPG工廠28%的非運營權益,以及大西洋甲醇生產公司45%的權益。
尼日利亞*雪佛龍在尼日爾三角洲的陸上和近海地區運營並持有八個特許權的40%權益,其中七個已運營,一個未運營。該公司還在3個運營的深水區塊和6個非運營的深水區塊持有面積頭寸,工作權益從20%到100%不等。
雪佛龍是埃斯克裏沃斯天然氣廠(EGP)的運營商,每天的天然氣和液化石油氣總處理能力為6.8億立方英尺,凝析油出口能力為每天5.8萬桶。該公司也是日產量3.3萬桶的埃斯克爾沃斯天然氣轉液體設施的運營商。此外,該公司還持有西非天然氣管道有限公司附屬公司36.9%的股份,該公司向貝寧、多哥和加納的客户供應尼日利亞天然氣。
雪佛龍運營並持有Agbami油田67.3%的權益,該油田位於深水石油開採租賃公司(OML)127和OML 128。此外,雪佛龍在OML 138的USan油田擁有30%的非運營工作權益。包含USan和Agbami油田的租約分別於2023年和2024年到期。
此外,在深水區,OML 132和OML 140的Aparo油田和OML 118的第三方擁有的Bonga西南油田共享共同的地質結構,並計劃聯合開發。雪佛龍在合併後的地區擁有16.6%的非運營工作權益。該開發計劃涉及將海底油井與一艘浮式生產、儲存和卸油船捆綁在一起。工作繼續朝着最終投資決定的方向發展。2021年底,該項目未確認已探明儲量。
在深水勘探方面,雪佛龍運營並持有OML 140深水Nsiko發現的55%的權益。雪佛龍還持有鄰近牌照OML 139和OML 154 27%的權益。該公司繼續與運營商合作,評估烏桑地區多個發現的開發選擇,包括橫跨OML 139和OML 154的Owowo油田。Owowo油田的開發計劃涉及到與現有的USan浮式、生產、儲存和卸油船的海底連接。
2021年4月,在其合資夥伴行使優先購買權後,該公司簽署了一項協議,剝離其在OML 86和OML 88的40%運營權益。這筆交易受慣例成交條件的限制。
亞洲
在亞洲,該公司在孟加拉國、中國、塞浦路斯、印度尼西亞、以色列、哈薩克斯坦、伊拉克庫爾德斯坦地區、緬甸、沙特阿拉伯和科威特之間的隔離區、俄羅斯和泰國從事上游活動。亞洲的種植面積見第8頁的表格。這些國家的淨日石油當量產量見第7頁的表格。
孟加拉國*雪佛龍運營並持有第12號區塊(Bibiana油田)以及第13號和第14號區塊(Jalalabad和Moulavi Bazar油田)的100%權益。Jalalabad的生產權將於2030年到期,Moulavi Bazar的生產權將於2033年到期,Bibiana的生產權將於2034年到期。
中國雪佛龍在中國的幾個領域擁有非運營的工作權益。該公司在川東北項目中擁有49%的非運營工作權益,包括位於四川盆地的陸上婁家寨和貢子坪天然氣田。
該公司還擁有珠江口盆地16/19區塊32.7%的非運營權益和渤海灣秦皇島32-6區塊24.5%的非運營權益。16/19座和QH座的PSCD 32-6東經外星人在……裏面分別為2028年和2024年。
塞浦路斯*該公司持有12號區塊Aphrodite氣田35%的所有權和運營權益。雪佛龍與塞浦路斯政府共同運營該氣田,許可證將於2044年到期。
印度尼西亞*雪佛龍通過印尼的各種PSC擁有工作利益。在東加裏曼丹近海,該公司在庫泰盆地(拉帕克和加納爾)的兩個PSC運營和持有62%的權益,並在Makassar海峽PSC運營和持有72%的權益。東加裏曼丹近海的PSC將於2027年12月(拉帕克和馬卡薩海峽)和2028年2月(加納爾)到期。雪佛龍在蘇門答臘島運營的Rokan PSC於2021年8月到期。
雪佛龍在2019年得出結論,庫泰盆地PSC持有的印度尼西亞深水開發項目在其投資組合中沒有競爭,並正在評估參與這些PSC的利益的戰略替代方案。
以色列雪佛龍持有利維坦油田39.7%的股份和運營權益,該油田的特許權將於2044年到期。該公司還持有添馬艦氣田25%的所有權和運營權益,該氣田的特許權將於2038年到期。目前正在評估塔馬爾和利維坦氣田進一步實現現有天然氣資源貨幣化的機會。
哈薩克斯坦雪佛龍在Tengizchevroil(TCO)附屬公司擁有50%的權益,在Karachaganak油田擁有18%的非運營工作權益。
根據一項將於2033年到期的特許權協議,TCO正在開發哈薩克斯坦西部的坦吉茲和科羅廖夫原油油田。TCO 2021年的所有原油產量都是通過裏海管道聯盟(CPC)管道出口的。
2021年,TCO繼續建設未來增長項目和井口壓力管理項目(FGP/WPMP),截至2021年4月,所有模塊均已奠基。與該項目相關的四個計量站中的第三個於2021年9月完工,在第四季度通過現有設施總共交付了超過100個MBOED的產量。該項目還成功地集成了第三代工廠的公用事業模塊。到年底,該項目大約完成了89%。由於大流行的影響,預計WPMP部分將於2023年年中啟動,FGP預計將於2023年末至2024年年中上線。FGP/WPMP已確認探明儲量。
Karachaganak油田位於哈薩克斯坦西北部,根據將於2038年到期的PSC進行作業。2021年期間,大部分出口液體都是通過CPC管道運輸的。2021年期間,卡拉卡加納克擴建項目第一階段的開發工作仍在繼續。該項目已探明儲量的初步確認是在2021年。
哈薩克斯坦/俄羅斯*雪佛龍在中國共產黨擁有15%的股份。消除瓶頸項目繼續取得進展,預計將進一步提高運力。2021年期間,中國石油天然氣集團公司日均輸送原油130萬桶,其中110萬桶來自哈薩克斯坦,20萬桶來自俄羅斯。
伊拉克庫爾德斯坦地區該公司在Sarta PSC中持有50%的非運營權益,該權益將於2047年到期,在Qara Dagh PSC中持有40%的非運營權益。雪佛龍放棄了Sarta區塊的運營權,從2022年1月起生效。
緬甸雪佛龍在PSC擁有28.3%的非運營工作權益,該PSC用於生產安達曼海M5和M6區塊內的Yadana、Badamar和Sein氣田的天然氣。PSC將於2028年到期。該公司還擁有一家管道公司28.3%的非運營運營權益,該公司將天然氣輸送到緬甸和泰國邊境,然後再輸送到泰國的發電廠。2022年1月,雪佛龍宣佈打算開始有計劃和有序的過渡進程,這將導致退出該國。
分區區域*雪佛龍持有特許經營權,經營沙特阿拉伯王國在沙特阿拉伯和科威特之間分隔區陸上地區碳氫資源50%的權益。特許權將於2046年到期。目前的活動側重於基地業務優化和生產增強機會。
泰國:雪佛龍在位於泰國灣的北大尼盆地擁有運營權益,所有權從35%到80%不等。對該盆地產區的特許權將在2022年至2035年之間到期。雪佛龍還在位於馬來盆地的阿爾塞特油田擁有16%的非運營作業權益。對該盆地產區的特許權將在2036年至2040年之間到期。
在北大尼盆地,該公司持有將於2022年4月到期的Erawan特許權70%至80%的所有權。雪佛龍還擁有Ubon項目12/27號區塊35%的股份和運營權益。
雪佛龍在泰國-柬埔寨重疊主張地區持有30%至80%的已運營和未運營的工作權益,這些權益在泰國和柬埔寨之間的邊界問題解決之前處於非活躍狀態。
澳大利亞
雪佛龍是澳大利亞最大的液化天然氣生產商。種植面積見第8頁表格。淨日油當量產量見第7頁表格。
澳大利亞的上游活動集中在西澳大利亞州近海,該公司是Gorgon和Wheatstone兩個大型液化天然氣項目的運營商,並在Carnarvon盆地的西北大陸架(NWS)風險投資和勘探面積中擁有非運營業務權益。
雪佛龍在巴羅島的Gorgon擁有並運營着47.3%的股份,其中包括開發Gorgon和Jansz-Io氣田,一個年產1560萬噸的三列火車液化天然氣設施,一個碳捕獲和地下儲存設施,以及一個國內天然氣廠。戈爾貢二期項目在2021年繼續取得進展,管道鋪設將於2021年5月完成,預計2022年第三季度將首次投產。該公司於2021年7月就Jansz-Io壓縮項目達成最終投資決定,並已確認該項目已探明儲量。據估計,高爾根的剩餘經濟壽命超過40年。
雪佛龍在離岸許可證中擁有80.2%的權益,在與惠斯通相關的液化天然氣設施中擁有和運營64.1%的權益。惠斯通包括開發惠斯通和伊阿古氣田,一個有兩列火車、年產890萬噸液化天然氣的設施,以及一個國內天然氣廠。陸上設施位於西澳大利亞海岸的阿什伯頓北部。惠斯通估計剩餘的經濟壽命超過20年。
雪佛龍擁有並運營克里奧、Acme和Acme West油田。該公司正在與Carnarvon盆地的其他參與者合作,評估通過共享利用現有基礎設施來開發Clio和Acme的可能性。
英國
種植面積見第8頁的表格。英國的淨石油當量產量見第7頁的表格。
雪佛龍在設得蘭羣島以西的克萊爾油田持有19.4%的非運營工作權益。克萊爾嶺項目是克萊爾油田的二期開發項目,設計產能為每天12萬桶原油和1億立方英尺天然氣。克萊爾油田的剩餘生產壽命估計超過2050年。
天然氣和天然氣液體的銷售
該公司根據各種合同安排,從其生產業務中銷售天然氣和NGL。此外,該公司還就其供應和貿易活動進行天然氣和天然氣液化天然氣的第三方採購和銷售。
2021年期間,美國國內和國際天然氣的平均日銷量分別為40億立方英尺和52億立方英尺,其中包括該公司在股權關聯公司銷售中的份額。在美國以外,幾乎所有的天然氣
該公司生產業務的銷售額來自安哥拉、阿根廷、澳大利亞、孟加拉國、加拿大、赤道幾內亞、哈薩克斯坦、印度尼西亞、以色列、尼日利亞和泰國的業務。
2021年,美國國內和國際上NGL的平均日銷量分別為23萬桶和18萬桶。
有關公司天然氣和天然氣液體銷售量的進一步信息,請參閲管理層財務狀況和經營結果討論和分析中第42頁的“精選經營數據”。另請參閲第8頁開始的“交貨承諾”,瞭解與該公司出售原油和天然氣的交貨承諾有關的信息。
下游
煉油作業
2021年底,該公司擁有一個能夠加工的煉油網絡s每日原油產量為180萬桶。下表彙總了該公司及其附屬煉油廠在2021年12月31日的可運營產能以及2019年至2021年的每日煉油廠投入。
2021年和2020年的平均原油蒸餾產能利用率分別為82%和76%。在美國的煉油廠,2021年原油蒸餾產能利用率平均為83%,而2020年為73%。雪佛龍在美國的煉油業務中既處理進口原油,也處理國內原油。2021年和2020年,進口原油分別約佔雪佛龍美國煉油廠投入的60%和59%。
在美國,該公司繼續開展旨在提高煉油廠靈活性和可靠性的項目。在加利福尼亞州的El Segundo煉油廠,2021年第三季度實現了利用生物原料生產可再生燃料。在猶他州鹽湖城的煉油廠,烷基化改造項目於2021年4月啟動。帕薩迪納煉油廠能夠加工更多的二疊紀輕質原油,並提供與雪佛龍的墨西哥灣沿岸帕斯卡古拉、密西西比煉油廠和休斯頓混合中心的整合。
在美國以外,該公司在新加坡、韓國和泰國擁有三家大型煉油廠。新加坡煉油公司(SRC)是一家由50家公司擁有的合資企業,總產能為每天29萬桶原油,生產各種石油產品,包括符合更嚴格排放標準的高質量汽油。煉油廠升級使SRC能夠生產出符合更嚴格排放標準的更高質量汽油。韓國麗水煉油廠由50家公司擁有,GS Caltex(GSC)運營,仍然是世界上最大的煉油廠之一,原油總產能為每天80萬桶。該公司在泰國Map Ta Phut擁有60.6家煉油廠,繼續通過Caltex品牌向區域市場供應高質量的石油產品。
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煉油廠:地點、容量和投入 | |
以每天數千桶為單位的產能和投入 | 2021年12月31日 | 煉油廠投入 | |
位置 | 數 | 可操作能力 | 2021 | 2020 | 2019 | |
帕斯卡古拉 | 密西西比州 | 1 | | 369 | | 333 | | 305 | | 358 | | |
埃爾塞貢多 | 加利福尼亞 | 1 | | 290 | | 233 | | 176 | | 241 | | |
裏士滿 | 加利福尼亞 | 1 | | 257 | | 211 | | 198 | | 236 | | |
帕薩迪納1 | 德克薩斯州 | 1 | | 110 | | 76 | | 69 | | 58 | | |
鹽湖城 | 猶他州 | 1 | | 58 | | 50 | | 45 | | 54 | | |
合併後公司總數--美國 | 5 | | 1,084 | | 903 | | 793 | | 947 | | |
地圖塔普特 | 泰國 | 1 | | 175 | | 135 | | 143 | | 134 | | |
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合併後公司總數-國際 | 1 | | 175 | | 135 | | 143 | | 134 | | |
聯屬 | 不同地點2 | 2 | | 545 | | 441 | | 441 | | 483 | | |
包括附屬公司在內的總數-國際 | 3 | | 720 | | 576 | | 584 | | 617 | | |
包括附屬公司在內的總數-全球 | 8 | | 1,804 | | 1,479 | | 1,377 | | 1,564 | | |
1 2019年5月,該公司收購了德克薩斯州帕薩迪納煉油廠。
2 2020年3月,該公司出售其在巴基斯坦煉油廠的權益。
營銷運營
該公司在世界許多地方銷售主要品牌"Chevron"、"Texaco"和"Caltex"的石油產品。下表列出了截至2021年12月31日止三個年度公司及其附屬公司的精煉產品銷售量(不包括公司間銷售)。
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成品油銷售量 | |
每天數千桶 | 2021 | 2020 | 2019 | |
美國 | | | | |
汽油 | 655 | | 581 | 667 | |
噴氣燃料 | 173 | | 139 | 256 | |
柴油/燃料油 | 179 | | 167 | 191 | |
殘渣燃料油 | 39 | | 33 | 42 | |
其他石油產品1 | 93 | | 83 | 94 | |
美國總人數 | 1,139 | | 1,003 | | 1,250 | | |
國際2 | | | | |
汽油 | 321 | | 264 | 289 | |
噴氣燃料 | 140 | | 143 | 238 | |
柴油/燃料油 | 471 | | 438 | 427 | |
殘渣燃料油 | 177 | | 184 | 167 | |
其他石油產品1 | 206 | | 192 | 206 | |
國際合計 | 1,315 | | 1,221 | | 1,327 | | |
全球總2 | 2,454 | | 2,224 | | 2,577 | | |
1主要是石腦油、潤滑油、瀝青和焦炭。 | | |
2其中包括附屬公司銷售額的份額: | 357 | | 348 | 379 | |
在美國,該公司以雪佛龍和德士古品牌營銷。截至2021年年底,該公司直接或通過零售商和營銷人員供應約8,200件產品 C赫夫龍和德士古品牌的加油站,主要是在南部和西部各州。這些網點中約有310個是公司擁有或租賃的電視臺。
在美國以外,雪佛龍直接或通過零售商和營銷人員提供了大約5700個品牌服務站,包括附屬公司。該公司在拉丁美洲使用德士古品牌進行營銷。在亞太地區和中東地區,該公司使用加德士品牌。在韓國,該公司通過其持股50%的附屬公司GSC進行運營。在澳大利亞,雪佛龍主要通過終端和加油站網絡以彪馬品牌銷售。從2022年開始,該公司將開始一個品牌重塑項目,在澳大利亞過渡到加德士品牌。
雪佛龍向全球69個機場銷售商業航空燃料。該公司還在美國和世界各地以Havoline、Delo、Ursa、Meropa、Rando、Clarity和Taro三個品牌的產品名稱營銷廣泛的潤滑油和冷卻劑產品系列:雪佛龍、德士古和加德士。
化學品業務
雪佛龍奧羅尼公司開發、製造和銷售潤滑油和燃料的高性能添加劑,並進行添加劑組分和混合組件的研究和開發。2021年底,該公司在全球11個地點進行了製造、混合或進行研究。2021年第二季度,中國在寧波的潤滑油添加劑調合和裝船廠實現了商業化生產。
雪佛龍擁有雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司(CPChem)50%的股份。CPChem生產烯烴、聚烯烴和α-烯烴,除了參與特種化學品和特種塑料市場外,還是芳烴和聚乙烯管材的供應商。截至2021年底,CPChem在全球擁有或擁有合資企業權益,擁有28個製造設施和兩個研發中心。
除了繼續努力消除現有乙烯和聚乙烯裝置的瓶頸外,CPChem還推進了現有設施的項目,以擴大其正常的阿爾法烯烴業務。2021年5月,CPChem宣佈計劃在德克薩斯州老海洋建立第二個世界規模的裝置,生產專用1-己烯,預計年產能為26.6萬噸。2021年12月,CPChem在其位於德克薩斯州貝敦的Cedar Bayou工廠對新的C3分離器裝置做出了最終投資決定,預計該裝置將具有每年生產10億磅丙烯的能力。兩個機組的目標開工時間都是2023年。
CPChem在美國墨西哥灣第二石化項目(USGC II)擁有51%的權益,在卡塔爾的Ras Laffan石化項目(RLPP)擁有30%的權益。CPChem繼續在RLPP上進行工程設計,並繼續在USGC II上進行FID的工作。
雪佛龍還通過GSC的業務保持在石化業務中的角色,GSC是雪佛龍持有50%股份的附屬公司。GSC生產芳香烴,包括苯、甲苯和二甲苯。這些基礎化學品用於生產一系列產品,包括粘合劑、塑料和紡織纖維。GSC還生產聚丙烯,用於製造汽車和家用電器零部件、食品包裝、實驗室設備和紡織品。
韓國麗水現有煉油和石化設施內的烯烴混合進料裂解裝置和相關的聚乙烯裝置於2021年6月實現了第一次生產,比計劃提前,而且低於預算。
可再生燃料
該公司繼續推進下游業務的低碳行動,特別是通過開發可再生燃料,包括可再生天然氣(RNG)、可再生柴油、可持續航空燃料以及可再生基礎油和潤滑油。該公司與CalBioGas和Brightmark RNG Holdings有兩個生產和營銷乳製品生物甲烷的合作伙伴關係。2021年第四季度,Brightmark RNG Holdings交付了第一個RNG。另外,所有CalBioGas農場現在都已上線。2021年6月,該公司宣佈了其第一個品牌壓縮天然氣(CNG)地點,這是其計劃的一部分,即到2025年,加州有30多個CNG地點供應RNG。2021年10月,為了滿足加州以外客户的需求,該公司完成了對美國天然氣有限責任公司(American Natural Gas LLC,現為Beyond6,LLC)的股權收購,並完成了對其60個CNG零售點網絡的收購。
該公司位於加利福尼亞州的El Segundo煉油廠通過生物原料的共同加工生產可再生柴油和可持續航空燃料的進展仍在繼續。2021年第三季度,該煉油廠開始共同加工每天約2000桶的生物原料,在柴油加氫處理裝置生產可再生柴油,在催化裂化裝置生產一批可持續的航空燃料。2022年,該公司預計將El Segundo煉油廠的相同柴油加氫處理器轉換為100%的可再生能力,將可再生柴油的產能提高到每天1萬桶。
該公司通過我們的專利技術和在Novvi的多數股權繼續開發可再生基礎油,並已將這種可再生基礎油整合到雪佛龍的潤滑油產品線中。雪佛龍開發了Havoline Pro-RS,其生命週期排放量比同等粘度的傳統機油低35%。2021年11月,該公司向美國和加拿大的專業安裝人員提供了這種基於可再生能源的潤滑油,預計將於2022年初向美國消費者提供。
交通運輸
管道*雪佛龍在美國擁有並運營原油、天然氣和成品油管道以及其他基礎設施資產的網絡。此外,雪佛龍還為其持有50%股份的CPChem附屬公司運營管道。該公司還在其他美國和國際管道中擁有直接和間接利益。2021年5月,雪佛龍收購了來寶中流合夥公司(Noble Midstream Partners LP)尚未被雪佛龍或其任何附屬公司擁有的所有未償還普通部門。
有關西非天然氣管道和裏海管道聯盟的信息,請參閲上游部分的第13頁和第14頁。
航運該公司的船隊既包括懸掛美國國旗的船隻,也包括懸掛美國國旗的船隻。運營的船隊包括常規原油油輪、成品油運輸船和液化天然氣運輸船。這些船隻運輸原油、液化天然氣、成品油和原料,以支持該公司的全球上下游業務。2021年12月,雪佛龍加入了《海上貨物憲章》,這是一項基準倡議,旨在開展負責任的航運活動,透明地報告温室氣體,並根據聯合國的脱碳目標改進決策。
其他業務
雪佛龍技術中心 該公司的技術中心提供專業知識來推動技術的應用,提供改造雪佛龍數字未來的計劃,以及支持能源未來的創新突破性技術。該組織進行研究、開發和鑑定技術,並提供技術服務和能力發展。這些學科包括地球科學、油藏和採油工程、鑽井和完井,
設施工程、製造、工藝技術、催化、技術計算和健康、環境和安全。
雪佛龍的信息技術組織集成了計算、電信、數據管理、網絡安全和網絡技術,以提供數字基礎設施,使雪佛龍的全球運營和業務流程得以實現。
雪佛龍科技風險投資公司(CTV)利用創新的公司和技術來加強雪佛龍的核心業務,並發現具有潛力的新機會,以增強雪佛龍生產和提供負擔得起、可靠和日益清潔的能源的方式。CTV擁有20多年的風險投資經驗,擁有8只基金,支持了100多家初創公司,並與200多名共同投資者合作。除了公司自己管理的基金,雪佛龍還是以下基金的有限合夥人:石油和天然氣氣候倡議(OGCI)氣候投資基金,目標是石油和天然氣、工業和商業運輸的脱碳;Emerald Ventures基金,目標是能源、水、工業IT和先進材料;以及HX風險基金,目標是德克薩斯州休斯頓的高增長初創公司。
雪佛龍作為OGCI的成員繼續參與,OGCI是一個全球合作組織,專注於行業採取行動加快和參與低碳未來的努力。2021年,氣候投資基金進行了額外的投資,並與成員公司一起部署或試驗了組合技術,幫助實現了甲烷和一氧化碳2減排,以及推進碳捕獲利用和封存(CCUS)技術。
該公司在上述領域進行的一些投資是在新的或未經驗證的技術和業務流程上進行的;因此,這些投資的最終技術或商業成功並不確定。參考附註27其他財務資料用於量化公司的研發費用。
雪佛龍新能源 新能源組織成立於2021年,旨在通過將專注於發展具有規模潛力的新低碳業務的專門資源集中起來,推進公司的戰略。它最初的重點將包括氫氣、CCUS和碳抵消的商業化機會。預計這些業務將支持該公司減少温室氣體排放的努力,並有望成為具有創造增值回報潛力的高增長機會。
環境保護 該公司設計、運營和維護其設施,以避免潛在的泄漏或泄漏,並將可能發生的影響降至最低。雪佛龍要求其設施和運營擁有運營標準和流程以及應急響應計劃,以應對通過現場特定風險和影響評估確定的重大風險。雪佛龍還要求有足夠的資源來執行這些計劃。在不太可能發生重大泄漏或泄漏的情況下,雪佛龍還擁有一支全球應急響應團隊,由接受過應急響應各個方面培訓的員工組成,包括事故後補救。
為了補充公司的能力,雪佛龍保持着國際漏油應對合作社的積極成員資格,其中包括在美國領海開展業務的海洋漏油響應公司和在全球開展業務的溢油響應有限公司。該公司是海洋油井遏制公司的創始成員,該公司的主要任務是方便地部署遏制設備和系統,以在未來墨西哥灣的一口深水油井失去控制的情況下捕獲和遏制原油。此外,該公司是海底油井響應項目的成員,該項目的目標是進一步發展該行業在世界不同地區控制和關閉海底油井控制事件的能力。
除了遵守與温室氣體相關的法律法規外,該公司還致力於降低其傳統石油和天然氣業務的碳強度。請參閲第1A項。20至25頁的風險因素,進一步討論温室氣體監管和氣候變化以及雪佛龍業務面臨的相關風險。
有關環境問題及其對雪佛龍的影響以及公司2021年環境支出的更多信息,請參閲第49頁的管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。請參閲第49頁和附註24其他或有事項和承付款以討論環境補救規定和年終儲備。
第1A項。風險因素
作為一家全球能源公司,雪佛龍面臨着各種風險,這些風險可能會對公司的運營業績和財務狀況產生實質性影響。
業務和運營風險因素
新冠肺炎疫情持續或進一步蔓延的影響可能會對雪佛龍的財務和經營業績產生不利影響,甚至可能產生實質性的不利影響新冠肺炎疫情對經濟、商業和石油天然氣行業的影響以及對資本市場的幹擾已經並將繼續產生深遠影響。儘管石油和天然氣行業的大宗商品價格和產品需求在2021年大幅回升,但新冠肺炎疫情對我們未來財務和運營業績的影響仍然存在不確定性和不可預測性。新冠肺炎疫情對我們未來財務和運營業績的不利影響程度,持續時間和規模,取決於幾個正在繼續演變的因素,這些因素很難預測,在許多情況下,超出了公司的控制。這些因素包括大流行病的持續時間和範圍,包括新冠肺炎病毒及其變種的任何進一步死灰復燃,以及對我們的勞動力和業務的影響;大流行病對經濟和經濟活動的負面影響,包括旅行限制和對我們產品的長期低需求;我們的關聯公司、供應商和合作夥伴成功應對大流行病影響的能力;政府、企業和個人針對大流行病採取的行動;歐佩克和其他國家採取的否則會影響供需以及相應影響大宗商品價格的行動;大流行病消退後,經濟和對我們產品的需求復甦的程度和持續時間;以及雪佛龍保持其成本模式與不斷變化的產品需求保持一致的能力。
該公司的供應商繼續受到新冠肺炎疫情的影響,獲得材料、用品和合同工的機會一直很緊張。這種對公司供應商財務健康狀況的壓力可能會給公司的財務業績帶來壓力,並可能對供應保證和供應商業績產生負面影響。國內情況,包括新冠肺炎病毒及其變種未來在似乎已降低感染率的國家出現的潛在浪潮,可能會影響物流和物資流動,並仍對業務連續性構成風險。
鑑於新冠肺炎疫情影響的持續時間和範圍存在重大不確定性,管理層目前無法對可能對公司綜合財務報表以及任何給定時期的財務或運營業績產生重大影響的任何程度的置信度進行估計和假設。此外,這種市場狀況的史無前例的性質可能會導致目前的管理層估計和假設在事後受到挑戰。
此外,疫情的持續或進一步復發可能會加速或加劇本10-K表格中確定的其他風險因素,進而可能對我們的業務、財務狀況、流動性、經營結果和盈利能力產生重大不利影響,包括以我們目前不知道或認為會帶來重大風險的方式。
雪佛龍面臨着大宗商品價格變化的影響 雪佛龍主要從事大宗商品業務,該業務有過價格波動的歷史。影響公司經營業績的最大單一變量是原油價格,受以下因素影響:總體經濟狀況、行業生產和庫存水平、技術進步、生產配額或石油輸出國組織或其他產油國可能採取的其他行動、由於天氣原因造成的損害和中斷、我們無法控制的其他自然或人為原因(包括但不限於“新冠肺炎”疫情)、燃料價格競爭、地緣政治風險、能源轉型速度、以及政府有關石油和天然氣儲備開發的法規和政策。雪佛龍將評估大宗商品價格變化的風險作為其商業規劃過程的核心部分。對該公司的投資會對全球原油價格的波動產生重大影響。
原油價格長期處於低位可能會對公司的經營業績、財務狀況和流動性產生重大不利影響。在其他方面,該公司的上游收益、現金流、資本和勘探支出計劃可能會受到負面影響,其產量和已探明儲量也可能受到影響。上游資產也可能出現減值。下游收益可能會受到負面影響,因為它們取決於精煉產品的供求以及精煉產品銷售的相關利潤率。流動性的顯著或持續下降可能會對公司的信用評級產生不利影響,可能會增加融資成本,並減少進入資本市場的機會。該公司可能無法實現旨在彌補此類低迷的預期成本節約、支出削減和資產出售,而此類低迷也可能減緩我們投資於新業務線的速度和規模,例如與我們的雪佛龍新能源相關的低碳業務
組織。在某些情況下,當資產的收購者隨後宣佈破產時,與剝離資產相關的負債可能會返還給公司。此外,大宗商品價格長期低迷可能對公司的供應商、供應商、合作伙伴和股權關聯公司的運營結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響,公司自身的運營結果和財務狀況取決於這些因素。
如果雪佛龍不能成功開發資源,其業務範圍將會下降 該公司從事的是採掘業務;因此,如果不能成功取代其生產的具有良好未來有機機會的原油和天然氣,或通過收購,該公司的業務將會下滑。創建和維護項目清單取決於許多因素,包括獲得和續簽碳氫化合物勘探、開發和生產權利;鑽探成功;儲油層優化;能否使長期籌備時間的資本密集型項目按預算和計劃完成;以及成熟資產的高效和有利可圖的運營。
該公司的運營可能會受到其無法控制的自然或人為原因的幹擾雪佛龍既在城市地區運營,也在偏遠地區運營,有時甚至不適合居住。因此,該公司的運營會受到其無法控制的自然或人為原因的幹擾,包括颶風、嚴重風暴、洪水、熱浪、其他形式的惡劣天氣、野火、環境温度上升、海平面上升、戰爭、事故、內亂、政治事件、火災、地震、系統故障、網絡威脅、恐怖主義行為以及流行病或大流行病,如新冠肺炎大流行,其中一些可能受到氣候變化的影響,其中任何一種都可能導致暫停運營或對人或自然環境造成損害。
雪佛龍的風險管理系統旨在評估其業務和資產面臨的潛在物理和其他風險,併為其彈性進行規劃。雖然資本投資審查和決定納入了潛在的物理風險範圍,如風暴嚴重程度和頻率、海平面上升、空氣和水温、降雨量、淡水通道、風速和地震嚴重性等因素,但很難確定此類事件的發生時間、頻率或嚴重程度,任何這些事件都可能對公司的運營業績或財務狀況產生重大不利影響。
針對雪佛龍過程控制網絡或其他數字基礎設施的網絡攻擊可能會對公司的業務和運營結果產生實質性的不利影響雪佛龍的網絡安全和隱私面臨來自網絡威脅主體的眾多不斷變化的風險,包括犯罪黑客、國家支持的入侵、工業間諜活動和員工瀆職行為。雪佛龍內部或外部的這些網絡威脅行為者正變得更加複雜和協調,他們試圖訪問公司的信息技術(IT)系統和數據,包括但不限於通過惡意軟件與公司開展業務的雲提供商和其他第三方的IT系統;員工、內部人員或其他授權訪問的人違反數據隱私;網絡或網絡釣魚攻擊;勒索軟件;試圖未經授權訪問我們的數據和系統;以及其他電子安全漏洞。儘管雪佛龍投入了大量資源來防止不必要的入侵併保護其系統和數據,無論這些數據是由內部還是外部第三方存儲的,但該公司在業務開展過程中已經並將繼續經歷不同程度的網絡事件。網絡威脅行為者可能會危害公司的流程控制網絡或其他關鍵系統和基礎設施,導致其業務運營中斷、人員受傷、環境或資產受損、訪問其財務報告系統中斷,或其關鍵數據和專有信息(包括但不限於其知識產權和商業信息以及其員工、客户、合作伙伴和其他第三方的知識產權和商業信息)丟失、濫用或損壞。如果延遲或未能檢測到網絡事件或此類事件的全部範圍,上述任何情況都可能加劇。此外,該公司還面臨網絡事件以及此類事件的負面影響,這些事件與其存儲在第三方IT系統(包括雲)上的關鍵數據和專有信息有關。此外,授權的第三方IT系統或軟件可能會被攻破,並被用來訪問雪佛龍的IT系統或將惡意軟件引入雪佛龍的IT系統,這可能會對公司的業務產生實質性影響。無論具體方式或形式如何,網絡事件都可能導致重大財務損失、違反法律或法規、聲譽損害和法律責任,並最終可能對公司的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
該公司的運營存在固有的風險和危險,需要進行重大和持續的監督雪佛龍的業績取決於其識別和緩解原油和天然氣行業運營固有風險和危害的能力。該公司尋求通過仔細設計和建造其設施並以安全可靠的方式進行運營,將這些運營風險降至最低。然而,如果不能有效地管理這些風險,可能會削弱我們的運營能力,並導致意外事件,包括泄漏、爆炸或機械故障,導致人身傷害、生命損失、環境破壞、收入損失、法律責任和/或運營中斷。雪佛龍實施並維護了一套公司政策、流程和系統、行為和合規的系統
管理安全、健康、環境、可靠性和效率風險的機制;核查適用法律和政策的遵守情況;應對突發事件並從中吸取教訓的機制。在雪佛龍不是運營商的某些情況下,該公司對第三方的影響和控制可能有限,這可能會限制其管理和控制此類風險的能力。
該公司不為所有潛在損失投保,這可能導致重大財務風險。該公司沒有商業保險或第三方賠償,以完全覆蓋在發生重大事件或一系列導致災難性損失的事件時的所有運營風險或潛在責任。因此,該公司在很大程度上為此類事件提供了自我保險。該公司依賴現有的流動性、財務資源和借款能力來履行因此類事件或一系列事件而產生的短期債務。發生重大事故、一系列事件或不可預見的責任,如公司已投保、未完全投保或保險追償顯著延遲,可能會對公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
法律、法規和ESG相關風險因素
雪佛龍的業務使公司面臨訴訟或政府行動的責任風險該公司生產、運輸、提煉和銷售潛在危險材料,並在業務過程中採購、處理和處置其他潛在危險材料。雪佛龍的業務還會產生副產品,這可能會被視為污染物。這些業務通常是通過合資企業進行的,公司對這些合資企業的影響和控制可能有限。這些活動中的任何一項都可能導致因私人訴訟或政府行動而產生的責任或業務嚴重延誤。例如,責任或延誤可能是由於意外、非法排放或關於公司運營對人類健康或環境的影響的新結論造成的。此外,在涉及社會壓力或政治或其他因素的情況下,有可能在不考慮公司對所稱損害的因果關係或促成或其他減輕因素的情況下施加這種責任。
有關該公司涉及的一些訴訟的信息,請參見附註16訴訟.
政治不穩定和法律和監管環境的重大變化可能會損害雪佛龍的業務該公司的業務,特別是勘探和生產,可能會受到其業務所在國家不斷變化的政治、監管和經濟環境的影響。與過去一樣,政府可以採取行動,增加該公司部分或全部擁有的業務的公共所有權,迫使重新談判合同,或徵收額外的税收或特許權使用費。在某些地方,政府提議或實施了對該公司的運營、貿易、外匯管制、繁重的税收和公開披露要求的限制,這些可能會損害該公司的競爭力或與其他政府或第三方的關係。在其他國家,存在可能威脅員工安全和公司在這些國家的持續存在的政治條件,內部動亂、暴力行為或政府與公司或其他政府之間的緊張關係可能會對公司的運營產生不利影響。這些發展有時會對公司的運營和結果產生重大影響,管理層在評估這些國家目前和未來的活動水平時會仔細考慮這些發展。此外,雪佛龍必須遵守美國和我們運營的其他司法管轄區的制裁和其他貿易法律法規,根據制裁範圍的不同,這些制裁和法規可能會對公司在某些國家的運營和財務業績產生不利影響。 此外,訴訟或國家、州或地方環境法規或法律的變化,包括那些旨在阻止或阻礙石油和天然氣開發或生產的法規或法律,如與使用水力壓裂或禁止鑽探有關的法規,或任何影響對我們產品需求的法律或法規的變化,都可能對公司當前或預期的未來運營和盈利能力產生不利影響。
税法的立法或監管變化可能使雪佛龍承擔額外的税收責任 由於公司無法控制的政治或經濟因素,世界各地的税收法律法規經常發生變化。雪佛龍在公司開展業務活動的司法管轄區的税收已經並可能受到税收法律或法規變化的不利影響。此外,雪佛龍的納税申報單受到世界各地税務當局的審計。不能保證税務機關或法院會同意雪佛龍在公司納税申報單上反映的立場,在這種情況下,可能會施加利息和罰款,可能對公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
有關該公司納税義務的信息,請參閲附註17税項和附註24其他或有事項和承付款.
立法、監管和其他政府行動,以及與温室氣體排放和氣候變化相關的不斷變化的客户偏好和其他私人努力,可能會繼續增加雪佛龍的運營成本,減少對雪佛龍 碳氫化合物和其他產品的需求,從而對公司的運營結果和財務狀況產生重大不利影響雪佛龍已經經歷了與温室氣體排放(例如二氧化碳和甲烷)和氣候變化有關的國際和國內立法、法規或其他政府行動的影響增加,並可能進一步受到挑戰。旨在直接或間接限制或減少温室氣體排放的國際協定以及國家、區域和州立法和監管措施正處於不同的實施階段。該公司目前在某些司法管轄區實施了一些計劃,如美國 可再生燃料標準計劃、歐盟排放交易系統、加州限額與交易計劃和低碳燃料標準義務。此外,《巴黎協定》於2016年11月生效,我們開展業務的一些國家可能會採取額外的政策來實現《巴黎協定》的目標。在全球範圍內,多個司法管轄區正在考慮通過或正在實施法律或法規,通過類似或其他機制,如碳税、總量管制和交易計劃或績效標準,直接監管温室氣體排放,或通過限制性許可、貿易關税、最低可再生能源使用要求、增加温室氣體報告和與氣候有關的披露要求、或税收優惠或其他激勵措施,間接推動温室氣體排放的減少,以促進替代能源、燃料來源或低碳技術的使用。可能通過此類努力直接監管的温室氣體排放包括與公司勘探和生產碳氫化合物有關的排放;將油砂生產升級為合成油;發電;將原油和天然氣轉化為精煉碳氫化合物產品;天然氣的加工、液化和再氣化;原油、天然氣和相關產品的運輸;以及客户對公司碳氫化合物產品的使用。 對温室氣體排放的間接監管可能包括禁止或限制使用該公司碳氫化合物產品的技術或產品。其中許多行動,以及客户對該公司產品或替代產品的偏好和使用,以及該公司的競爭對手根據立法和法規採取的行動,都超出了該公司的控制範圍。
與監管環境的任何重大變化類似,與温室氣體排放和氣候變化相關的立法、法規或其他政府行動可能會削弱石油和天然氣行業的盈利能力,或使該公司的碳氫資源開採在經濟上不可行。特別是,與温室氣體排放相關的立法、法規和其他政府 行動以及改變客户偏好和其他旨在減少温室氣體排放的私人努力可能會導致資本、合規、運營和維護成本的增加和大幅增加,並可能減少對碳氫化合物和公司基於碳氫化合物的產品的需求;增加對低碳產品和替代能源的需求;使公司的產品更加昂貴;對公司資源的經濟可行性產生不利影響;影響或限制我們的業務計劃;以及對公司的銷售量、收入、利潤率和聲譽產生不利影響。國際協議;國家、地區和州的立法和監管;以及與温室氣體排放和氣候變化有關的政府和私人行動對公司財務業績的最終影響,以及這些影響的時間,將取決於許多因素。這些因素除其他外,包括所涵蓋的部門、所需的温室氣體減排、雪佛龍有權獲得排放配額分配或需要在公開市場或通過拍賣購買合規文書的 程度、排放配額和信用的價格和可獲得性,以及公司能夠在多大程度上通過在競爭市場上對公司產品定價收回所產生的成本。此外,温室氣體排放和氣候變化相關協議、立法、法規和政府 行動對公司財務業績的最終影響是高度不確定的,因為公司無法確定地預測多個司法管轄區的政治決策過程的結果,包括實際頒佈的法律和法規、 不可避免地與這些過程相關的變量和權衡以及市場狀況。
對環境、社會和治理(ESG)問題的日益關注可能會影響我們的業務 越來越多地關注ESG問題,包括與氣候變化和可持續發展相關的問題,對公司解決ESG問題的社會、投資者和立法壓力越來越大,以及客户可能使用雪佛龍產品的替代品,都可能導致成本增加,對我們產品的需求減少,利潤減少,調查和訴訟增加或威脅,對我們的股價和資本市場準入產生負面影響,並損害我們的聲譽。例如,對氣候變化的日益關注可能會導致對我們碳氫化合物產品的需求變化,以及針對該公司的更多政府調查和私人訴訟或威脅。例如,我們收到了美國國會的調查請求和要求,要求提供與氣候變化、甲烷泄漏有關的信息
檢測和修復以及其他主題,以及進一步的請求和/或要求是可能的。目前,雪佛龍無法預測國會或其他調查可能對該公司產生的最終影響。
此外,向投資者提供關於公司治理和相關事項的信息的組織制定了評級程序,以評估公司對ESG事項的做法,包括氣候變化和與氣候有關的風險。這樣的評級被一些投資者用來為他們的投資和投票決定提供信息。此外,一些利益相關者,包括但不限於主權財富基金、養老金和捐贈基金,一直在剝離和推動剝離或篩選出化石燃料股票,並敦促貸款機構限制對從事化石燃料儲備開採的公司的資金。不利的ESG評級和投資界的撤資倡議等行動可能會導致投資者對雪佛龍的負面情緒,並將投資轉移到其他行業,這可能會對我們的股價以及我們獲得資金的機會和成本產生負面影響。此外,對包括生物多樣性、廢物和水在內的各種可持續發展問題不斷變化的預期可能會增加成本,要求我們改變運營方式,並導致利益相關者的負面情緒。
我們與ESG事宜相關的抱負、目標和披露使我們面臨許多風險,包括我們的聲譽和股票價格風險2021年10月,雪佛龍宣佈了到2050年在上游實現淨零範圍1和2排放的抱負。該公司還為零常規燃燒、上游碳強度、組合碳強度和煉油碳強度設定了較近期的温室氣體排放相關目標。這些願望、目標或目標反映了我們目前的計劃和願望,並不能保證我們將能夠實現這些目標。我們為實現和準確報告這些目標和目的所做的努力帶來了許多運營、監管、聲譽、財務、法律和其他風險,其中任何一項都可能產生實質性的負面影響,包括對我們的聲譽和股票價格的影響。
我們實現任何抱負、目標或目標的能力,包括與氣候相關的舉措、管理層在第32至34頁的財務狀況和經營結果討論和分析中概述的我們的新低碳戰略,以及任何低碳新能源業務,都面臨着許多風險,其中許多風險不在我們的控制範圍之內。此類風險的例子包括:(1)商業上可行的技術和低碳或非碳基能源的持續進步;(2)管理當局授予必要的許可;(3)具有成本效益的、可核實的碳信用的可用性;(4)能夠滿足我們的可持續性和其他標準的供應商的可用性;(5)不斷變化的影響ESG標準或披露的監管要求;(6)跟蹤和報告排放和減排和清除量的不斷演變的標準;(7)客户對公司產品或替代產品的偏好和使用;(8)公司競爭對手為應對法律法規而採取的行動。
關於ESG事項的跟蹤和報告標準相對較新,尚未統一,並在繼續發展。我們選擇的披露框架力求與各種自願報告標準保持一致,可能會不時發生變化,並可能導致不同時期缺乏比較數據。此外,我們的流程和控制可能並不總是與不斷髮展的用於識別、測量和報告ESG指標的自願標準保持一致,我們對報告標準的解釋可能與其他標準不同,此類標準可能會隨着時間的推移而變化,其中任何一項都可能導致對我們的目標進行重大修訂或報告在實現這些目標方面的進展。
實現或努力實現諸如上述和未來與氣候有關的內部倡議的願望和目標可能會增加成本,需要購買碳信用,或限制或影響公司的業務計劃和財務結果,可能導致某些資產的經濟報廢減少,相關賬面淨值減值,以及其他重大不利影響。我們未能或被認為未能在我們宣佈的時間期限內追求或實現此類抱負和目標,或未能滿足各種報告標準,或根本沒有,可能會對投資者情緒、評估公司處理ESG事項的評級結果、股價和資本成本產生負面影響,並使我們面臨政府執法行動和私人訴訟,以及其他重大不利影響。
一般風險因素
管理層估計和假設的變化可能會對公司在任何給定時期的合併財務報表和財務或運營業績產生實質性影響 在根據1934年證券交易法編制公司定期報告,包括其財務報表時,根據適用的規則和法規,雪佛龍管理層必須做出截至指定日期的估計和假設。這些估計和假設是基於管理層截至該日的最佳估計和經驗,存在很大的風險和不確定性。隨着情況的變化和更多信息的瞭解,可能會出現截然不同的結果。
需要管理層作出重大估計和假設的領域包括物業、廠房和設備的減值以及聯營公司的投資;原油和天然氣可採儲量的估計;估計負債的應計項目,包括訴訟準備金;以及養老金和其他退休後福利計劃的福利義務的計量。估計或假設的變化或假設背後的信息,如公司業務計劃、總體市場狀況、能源轉型速度或公司對大宗商品價格前景的變化,可能會影響報告的資產、負債或支出金額。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
該公司的原油和天然氣資產及其煉油、營銷、運輸和化工設施的位置和特徵從第3頁開始在第1項.業務中描述。S-K法規1200分部(“從事石油和天然氣生產活動的註冊人的披露”)所要求的信息也包含在第97頁至第109頁的第1項和表I至表7中附註18物業、廠房及設備.
項目3.法律訴訟
以下是涉及政府當局作為一方的法律程序的描述,該公司合理地相信,根據已頒佈或通過的監管向環境排放材料或主要出於保護環境目的的聯邦、州和地方法律,將導致100萬美元或更多的金錢制裁,不包括利息和費用。
正如之前披露的那樣,雪佛龍於2019年5月1日收購的德克薩斯州帕薩迪納煉油廠(Pasadena Refining System,Inc.和PRSI Trading LLC)有多個未完成的違規通知(NOV),這些通知是由德克薩斯州環境質量委員會發布的,與煉油廠的空氣排放相關。帕薩迪納煉油廠目前正在與德克薩斯州總檢察長就NOV的解決方案進行談判。這些被指控的違規行為的解決預計將導致支付100萬美元或更多的民事罰款。
如之前披露的,加州保護部,加州地質能源管理部(CalGEM)(前身為石油、天然氣和地熱資源部)根據2019年4月1日生效的地下注入控制計劃頒佈了修訂後的規則。此後,CalGEM就加利福尼亞州克恩縣Cymric油田發生的泄漏向雪佛龍發出了NOV和兩個訂單。2019年10月2日,CalGEM的一項命令尋求約270萬美元的民事罰款。雪佛龍已對這一訂單提出上訴。雪佛龍目前正在與CalGEM討論,以探索一項全球和解方案,以解決訂單以及Cymric油田過去和現在的所有滲漏問題,這將增加支付的罰款金額。
如之前披露的,美國司法部和美國環境保護局通知了Noble Energy,Inc.,Noble Midstream Partners LP和Noble Midstream Services,LLC可能會對科羅拉多州韋爾德縣兩個設施違反《清潔水法》的行為進行處罰,這些設施與2014年的一次洪水事件有關,並要求制定泄漏預防和對策計劃以及設施響應計劃。雙方已與這些機構就這些問題的解決方案進行了談判,並於2021年9月28日獲得美國科羅拉多州地區法院的批准。這些指控的違規行為得到解決,導致於2021年10月26日支付了100萬美元的民事罰款。
有關其他法律程序的資料,請參閲附註16訴訟.
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
有關公司高管的信息包括在第28頁第三部分第10項“董事、高管和公司治理”中的“關於我們的高管的信息”中,並通過引用併入本文。
第II部
項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
該公司的普通股在紐約證券交易所上市(交易代碼:CVX)。截至2022年2月10日,記錄在案的股東人數約為109,000人。公司支付股息的能力沒有任何限制。雪佛龍股息的資料載於第54頁的季度業績表。
雪佛龍公司發行人購買股票證券 截止2021年12月31日的季度
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| 總數 | 平均值 | 股份總數 | 符合以下條件的股票的近似美元價值 |
| 的股份 | 支付的價格 | 作為公開購買的一部分購買 | 仍可根據該計劃購買 |
期間 | 購得 1,2 | 每股 | 已宣佈的計劃 | (數十億美元)2 |
2021年10月1日至10月31日 | 1,998,279 | $109.20 | 1,997,367 | $18.7 |
2021年11月1日至11月30日 | 2,759,499 | $114.35 | 2,757,758 | $18.4 |
2021年12月1日-2021年12月31日 | 1,861,236 | $116.38 | 1,860,752 | $18.2 |
總計2021年10月1日-12月31日 | 6,619,014 | $113.36 | 6,615,877 | |
1包括從公司遞延補償計劃的參與者那裏回購的普通股,用於扣除個人所得税。
2有關公司授權的股票回購計劃的更多詳細信息,請參閲第44頁的“流動性和資本資源”。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》索引載於第31頁。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
公司對利率、外幣和大宗商品價格市場風險的討論載於管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--《金融和衍生工具市場風險》,從第47頁開始,在附註10金融和衍生工具.
項目8.財務報表和補充數據
財務報表和補充數據索引載於第31頁。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價在首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層評估了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(根據1934年《證券交易法》(交易法)規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性。根據這項評估,管理層得出結論,該公司的披露控制和程序截至2021年12月31日有效。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告公司管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制,如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義。公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,根據以下情況對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制論--綜合框架(2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據此次評估的結果,公司管理層得出結論,財務報告內部控制自2021年12月31日起生效。
如本報告所述,公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計。
(C)財務報告內部控制的變化在截至2021年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
規則10b5-1計劃選舉
董事會主席邁克爾·K·沃斯於2021年11月制定了預先安排的股票交易計劃。Mr.Wirth的計劃規定,在2022年2月至2023年3月期間,可能會行使既得股票期權,並相關出售至多93,000股雪佛龍普通股。
副總裁兼首席財務官皮埃爾·R·佈雷伯於2021年11月進入預先安排的股票交易計劃。佈雷伯的計劃規定,在2022年2月至2023年1月期間,可能會行使既得股票期權,並出售至多1.85萬股雪佛龍普通股。
2021年11月,朗達·J·莫里斯、總裁副總經理和首席人力資源官及她的配偶各自制定了預先安排的股票交易計劃。莫里斯和她的配偶的計劃規定,在2022年2月至2023年1月期間,可能會行使既得股票期權,並分別出售至多1.73萬股和1.13萬股雪佛龍普通股。
科林·E·帕菲特,中流副總裁總裁,於2021年11月進入預先安排的股票交易計劃。帕菲特的計劃規定,在2022年2月至2023年1月期間,可能會行使既得股票期權,並出售最多55,500股雪佛龍普通股。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第III部
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
2022年2月24日有關我們高管的信息
該公司執行委員會的成員為該公司的行政人員:
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名字 | 年齡 | 現任和前任職位(最多五年) | 主要責任領域 |
邁克爾·K·沃斯 | 61 | 董事會主席兼首席執行官(自2018年2月起) 董事會副主席(2017年2月至2018年1月)及執行官 中游和發展副總裁(2016年1月至2018年1月)
| 董事會主席和 首席執行官 |
Joseph C.賈賈 | 62 | 執行副總裁兼董事長兼首席執行官高級顧問 (自2021年8月起) 執行副總裁,技術、項目和服務 (Jun 2015—2021年8月) | 董事長兼首席執行官顧問 |
詹姆斯·W·約翰遜 | 62 | 上游執行副總裁(自2015年6月起)
| 全球勘探和生產活動 |
馬克·A·尼爾森 | 58 | 執行副總裁,下游(自2019年3月起) 總裁副局長,中游,戰略與政策(2018年2月-2月 2019) 戰略規劃副總裁(2016年4月至2018年1月) | 全球製造、銷售和潤滑劑;化學品 |
埃米爾·P·邦納 | 47 | 副總裁(自2021年8月起)、首席技術官及 雪佛龍技術中心總裁(自2021年2月起) Tengizchevroil總經理(2018年12月—2021年1月) Tengizchevroil運營總經理(2015年11月—11月 2018)
| 信息技術;地下;全球儲備;威爾斯;資產性能和過程安全;設施設計和解決方案;資本項目;健康、安全和環境;下游技術 |
皮埃爾·R·佈雷伯 | 57 | 總裁副祕書長兼首席財務官(自2019年4月起) 總裁常務副總裁,下游(2016年1月-2019年3月) | 金融 |
朗達·J·莫里斯 | 56 | 總裁副祕書長兼首席人力資源官(自2019年2月起) 人力資源副總裁(2016年10月至2019年1月) | 人力資源;多樣性和包容性 |
科林·E. Parfitt | 57 | Midstream副總裁(自2019年3月起) 供應和貿易總裁(2013年6月—2019年2月) | 供應和貿易活動;航運;管道;電力和能源管理 |
R·休伊特·佩特 | 59 | 總裁副律師兼總法律顧問(自2009年8月起) | 法律、治理和合規 |
S-K法規第401(A)、(D)、(E)及(F)項所規定的董事資料,載於根據交易法規則第14a-6(B)條就本公司2022年股東周年大會提交的《2022年股東周年大會通告及2022年委託書》(《2022年委託書》)中“董事選舉”一欄下,並以引用方式併入本年度報告的10-K表格內。
根據S-K法規第406項的要求,並在2022年委託書的“公司治理--商業行為和道德準則”標題下包含的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
根據《S-K條例》第407(D)(4)和(5)項的要求並在2022年委託書的“公司治理董事會委員會”項下提供的信息,以引用方式併入本年度報告的Form 10-K中。
項目11.高管薪酬
2022年委託書中“高管薪酬”、“首席執行官薪酬比率”和“董事薪酬”項下包含的S-K法規第402項要求的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
根據S-K條例第407(E)(4)項的規定,2022年委託書中“公司治理-董事會委員會”項下所包含的信息以引用的方式併入本年度報告Form 10-K中。
根據S-K法規第407(E)(5)項的要求,包含在2022年委託書中“公司治理-管理層薪酬委員會報告”項下的信息在此以引用的方式併入本年度報告中。根據交易法下美國證券交易委員會的規則和規定,通過引用從2022年委託書中納入的該標題下的信息不應被視為“徵求材料”、或已向委員會“存檔”,或受交易法第14A或14C條或交易法第18節的責任的約束,也不應被視為通過引用納入根據1933年證券法提交的任何文件中。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
根據S-K法規第403項的要求,並在2022年委託書的“股權信息--某些實益所有人和管理層的擔保所有權”標題下所包含的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
2022年委託書中“股權補償計劃信息”標題下的S-K法規第201(D)項所要求的信息以引用方式併入本年度報告Form 10K中。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
2022年委託書中“公司治理相關人士交易”項下S-K法規第404項所要求的信息通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
根據S-K法規第407(A)項的要求,幷包含在2022年委託書中“公司治理--董事獨立性”標題下的信息,通過引用併入本年度報告Form 10-K中。
項目14.主要會計費用和服務
2022年委託書中“董事會建議批准普華永道會計師事務所為2022年獨立註冊會計師事務所”項下的附表14A第(9)(E)項所要求的信息,以引用方式併入本年度報告的Form 10-K中。
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| 管理層的討論與分析 財務狀況及經營業績 |
| 主要財務業績 | 32 |
| 按主要經營區域劃分的收益 | 32 |
| 營商環境及前景展望 | 32 |
| 業務發展 | 37 |
| 經營成果 | 38 |
| 綜合損益表 | 40 |
| 選定的運行數據 | 42 |
| 流動性與資本資源 | 43 |
| 財務比率和指標 | 46 |
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| 金融和衍生工具市場風險 | 47 |
| 與關聯方的交易 | 48 |
| 訴訟和其他或有事項 | 48 |
| 環境問題 | 49 |
| 關鍵會計估計和假設s | 50 |
| 新會計準則 | 53 |
| 季度業績 | 54 |
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| 合併財務報表 |
| 管理層報告 | 55 |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:238) | 56 |
| 綜合損益表 | 58 |
| 綜合全面收益表 | 59 |
| 合併資產負債表 | 60 |
| 合併現金流量表 | 61 |
| 合併權益表 | 62 |
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合併財務報表附註 | |
注1 | 重要會計政策摘要 | 63 |
注2 | 累計其他項目的變動 綜合損失 | 66 |
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注3 | 與合併現金流量表有關的資料 | 67 |
注4 | 新會計準則 | 68 |
注5 | 租賃承諾額 | 68 |
注6 | 財務數據摘要-雪佛龍美國公司 | 70 |
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注7 | 財務數據摘要-Tengizchevroil LLP | 70 |
注8 | 財務數據摘要-雪佛龍菲利普斯 北京化工有限責任公司 | 70 |
注9 | 公允價值計量 | 71 |
注10 | 金融和衍生工具 | 72 |
注11 | 持有待售資產 | 73 |
注12 | 權益 | 73 |
注13 | 每股收益 | 74 |
附註14 | 運營細分市場和地理數據 | 74 |
注15 | 投資和預付款 | 77 |
附註16 | 訴訟 | 78 |
附註17 | 税費 | 79 |
注18 | 物業、廠房及設備 | 82 |
附註19 | 短期債務 | 83 |
注20 | 長期債務 | 84 |
注21 | 暫停使用的探井的核算 | 85 |
注22 | 股票期權和其他基於股票的薪酬 | 86 |
附註23 | 員工福利計劃 | 87 |
附註24 | 其他或有事項和承付款 | 92 |
附註25 | 資產報廢債務 | 93 |
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附註26 | 收入 | 94 |
附註27 | 其他財務信息 | 94 |
附註28 | 金融工具--信貸損失 | 95 |
注29 | 收購Noble Energy,Inc. | 95 |
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關於油氣生產活動的補充資料 | 97 |
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主要財務業績
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數百萬美元,不包括每股 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 15,625 | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | |
每股金額: | | | | | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | |
-基本 | $ | 8.15 | | | $ | (2.96) | | | $ | 1.55 | |
-稀釋 | $ | 8.14 | | | $ | (2.96) | | | $ | 1.54 | |
分紅 | $ | 5.31 | | | $ | 5.16 | | | $ | 4.76 | |
銷售和其他營業收入 | $ | 155,606 | | | $ | 94,471 | | | $ | 139,865 | |
返回時間: | | | | | |
已動用資本 | 9.4 | % | | (2.8) | % | | 2.0 | % |
股東權益 | 11.5 | % | | (4.0) | % | | 2.0 | % |
按主要經營區域劃分的收益 |
數百萬美元 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
上游 | | | | | |
美國 | $ | 7,319 | | | $ | (1,608) | | | $ | (5,094) | |
國際 | 8,499 | | | (825) | | | 7,670 | |
上游合計 | 15,818 | | | (2,433) | | | 2,576 | |
下游 | | | | | |
美國 | 2,389 | | | (571) | | | 1,559 | |
國際 | 525 | | | 618 | | | 922 | |
總下游 | 2,914 | | | 47 | | | 2,481 | |
所有其他 | (3,107) | | | (3,157) | | | (2,133) | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損)1,2 | $ | 15,625 | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | |
1包括外幣影響: | $ | 306 | | | $ | (645) | | | $ | (304) | |
2 扣除税後的收入,在接下來的討論中也稱為“收入”。 |
有關截至2021年12月31日的三個年度的主要經營區域的財務結果的討論,請參閲第38頁開始的“經營業績”部分。
營商環境及展望
雪佛龍公司是一家全球能源公司,在以下國家開展了大量業務:安哥拉、阿根廷、澳大利亞、孟加拉國、巴西、加拿大、中國、埃及、赤道幾內亞、以色列、哈薩克斯坦、伊拉克庫爾德斯坦地區、墨西哥、尼日利亞、沙特阿拉伯和科威特之間的隔離區、菲律賓、剛果共和國、新加坡、韓國、泰國、英國、美國和委內瑞拉。
該公司的目標是在任何商業環境中提供更高的回報、更低的碳排放和更高的股東價值。該公司的盈利主要取決於其上游業務部門的盈利能力。影響上游業務運營結果的最重要因素是原油價格,這是由該公司無法控制的全球市場決定的。在該公司的下游業務中,原油是成品油的最大成本構成。大宗商品價格持續走低可能導致未來幾個時期特定資產的減值或註銷,並導致公司調整運營費用,包括裁員、資本和探索性支出,以及旨在改善財務業績的其他措施。
政府、公司、社區和其他利益攸關方越來越多地支持應對氣候變化的努力,認識到個人和社會受益於獲得負擔得起的、可靠的和日益清潔的能源。旨在直接或間接減少温室氣體排放的國際倡議以及國家、區域和州立法和條例正處於通過和實施的不同階段。這些政策,其中一些支持《巴黎協定》的全球淨零排放目標,可以改變能源消耗量、能源需求增長率、能源結構以及一種燃料與另一種燃料的相對經濟性。這些政策的實施可能取決於並可能影響以下方面的速度:技術進步、管理當局發放必要的許可證、提供具有成本效益的、可核查的碳信用額度、是否有能夠達到可持續性和其他標準的供應商、不斷變化的監管要求、影響可持續發展標準或其他披露的監管要求、以及不斷變化的排放及減排和清除量跟蹤和報告標準。除了立法和監管之外,不斷變化的客户和消費者行為也會通過影響對公司產品或競爭對手產品的偏好和使用來影響能源需求,無論是現在還是將來。
雪佛龍支持《巴黎協定》對各國政府應對氣候變化的全球方法,並致力於採取行動幫助降低其運營的碳強度,同時繼續滿足支持社會的能源需求。雪佛龍將與氣候變化相關的問題以及對這些問題的監管和其他迴應納入其戰略和規劃、資本投資審查以及風險管理工具和流程,並在其認為適用的情況下進行。它們也被納入了該公司的長期供應、需求和能源價格預測。這些預測反映了對氣候變化相關政策行動的長期影響的估計,例如可再生燃料普及率和能效標準,以及對石油和天然氣價格的需求反應。遵守新的或潛在的氣候變化相關法律法規所需的實際支出水平以及對新的或現有技術或設施(如碳捕獲和封存)的額外投資金額很難準確預測,預計會因司法管轄區制定的實際法律法規或客户和消費者偏好、公司在該司法管轄區的活動以及市場狀況而有所不同。正如下面更詳細討論的那樣,該公司已經宣佈了到2028年在低碳投資方面的100億美元計劃資本支出。
儘管未來不確定,但許多已發表的展望得出結論,化石燃料仍將是越來越多地採用低碳供應來源的能源體系的重要組成部分。該公司將繼續開發油氣資源,以滿足客户對能源的需求。與此同時,雪佛龍認為,能源的未來是低碳。該公司將繼續保持其產品組合的靈活性,以響應政策、技術和客户偏好的變化。雪佛龍的目標是發展其傳統的石油和天然氣業務,降低其業務的碳強度,並在可再生燃料、氫氣、碳捕獲和補償方面發展低碳業務。為了發展低碳業務,雪佛龍計劃瞄準排放更難減少或不易電氣化的經濟領域,同時利用公司的能力、資產和客户關係。該公司的傳統石油和天然氣業務可能會根據監管或市場力量等因素而增加或減少。
2021年,雪佛龍宣佈了以下與其低碳戰略相一致的抱負和目標:
2050淨零上游期望雪佛龍希望到2050年在公平的基礎上實現上游生產範圍1和2温室氣體排放的淨零。 該公司認為,實現這一目標取決於與多個利益相關者的夥伴關係、在商業上可行的技術方面的持續進展、政府政策、碳捕獲和封存以及基於自然的項目的成功談判、在全球市場上獲得具有成本效益的、可驗證的補償,以及管理當局授予必要的許可。
2028年上游生產温室氣體強度目標這些指標包括範圍1,直接排放,範圍2,進口電力和蒸汽的間接排放,並扣除出口電力和蒸汽的排放。2028年目標從2016年按股權所有權的基礎上減少包括:
•石油生產温室氣體強度降低40%,至每桶石油當量24公斤二氧化碳當量2E/boe),
•天然氣生產温室氣體強度降低26%至24千克CO2E/boe,
•甲烷強度降低53%至2公斤CO2e/boe,以及
•温室氣體燃燒強度降低66%至3公斤CO2e/boe。
該公司還計劃到2030年不再進行常規燃燒。我們已將2016年作為基準,以與《巴黎協定》生效的年份保持一致,該公司計劃根據《巴黎協定》的盤點,每五年更新一次指標。我們相信,這些更新將為公司實現淨零目標的進展提供額外的透明度。
2028年碳強度目標 該公司還推出了組合碳強度(PCI)指標,這是一種衡量雪佛龍整個業務整個價值鏈的碳強度的指標。該指標涵蓋公司的上下游業務,包括範圍1(直接排放)、範圍2(進口電力和蒸汽的間接排放)和某些範圍3(主要是使用已銷售產品的排放)。該公司的PCI目標是到2028年每兆焦耳(MJ)71克(G)二氧化碳當量(CO E),比2016年減少了5%以上。
到2028年的計劃低碳資本支出該公司計劃在2028年之前將資本支出增加到約100億美元,以推進其低碳戰略,其中包括約20億美元用於降低其傳統石油和天然氣業務的碳強度,約80億美元用於可再生燃料、氫氣和碳捕獲和抵消方面的低碳投資。我們預計將制定更多的資本支出目標,因為公司
向2050年上游生產範圍1和2淨零目標邁進,並進一步發展其低碳業務線。
請參閲第20至25頁第一部分第1A項中的“風險因素”,進一步討論温室氣體監管和氣候變化以及雪佛龍業務面臨的相關風險,包括影響雪佛龍低碳戰略及其抱負、目標和計劃的風險。
應對市場行情與新冠肺炎 2020年,大宗商品價格和對大部分產品的需求都從新冠肺炎的影響中基本恢復過來。然而,一些國家和地區面臨病毒及其變種(例如達美航空、奧密克戎)的死灰復燃,這可能會影響對我們一些產品的需求(例如噴氣燃料)、勞動力可用性、項目啟動時間和材料流動,並對我們的業務和未來的財務業績構成風險。
雪佛龍的運營一直在繼續,結合現場和家庭工作,同時監測當地疫苗和傳播率。在煉油方面,鑑於航空燃料需求的下降,該公司繼續採取措施,最大限度地提高柴油和車用汽油的產量。
在TCO,在FGP/WPMP方面繼續取得進展。人員配備達到了目標水平,截至2021年12月底,超過90%的現場TCO員工完全接種了疫苗。
在收益大幅波動期間,公司的實際税率可能會發生重大變化。這主要是由於混合效應既受收益或虧損的絕對水平的影響,也受税率較高或較低的司法管轄區的影響。因此,某一時期的實際所得税率的下降或增加可能不代表未來時期的預期結果。附註17税項提供公司過去三年的有效所得税税率。
請參閲第2頁的“與前瞻性信息相關的警示聲明”和第20至25頁第一部分第1A項中的“風險因素”,以討論可能對公司的運營結果或財務狀況產生重大影響的一些內在風險。
該公司不斷評估處置預計不能提供足夠長期價值的資產的機會,並收購與其資產基礎互補的資產或業務,以幫助增強公司的財務業績和價值增長。資產處置和重組可能會在未來期間帶來重大收益或虧損。
該公司密切關注金融和信貸市場的發展,全球經濟活動的水平,以及原油和天然氣價格的變動對公司的影響。管理層在日常運作和業務規劃中考慮到這些發展。
與該公司主要業務領域的收益趨勢相關的評論如下:
上游 上游業務的收益與原油和天然氣的行業價格密切相關。原油和天然氣價格受公司無法控制的外部因素的影響,這些因素包括與全球經濟狀況有關的產品需求、行業生產和庫存水平、技術進步、生產配額或歐佩克+國家施加的其他行動、監管機構的行動、與天氣有關的損害和中斷、燃料價格競爭、公司無法控制的自然和人為原因(如新冠肺炎疫情),以及可能由軍事衝突、內亂或政治不確定性導致的地區供應中斷或擔憂。這些因素中的任何一個都可能抑制該公司在受影響地區的產能。該公司密切關注其運營和投資所在國家的事態發展,並尋求管理其設施和業務運營的風險。
上游業務收益的長期趨勢也是其他因素的作用,包括公司發現或收購併有效生產原油和天然氣的能力,財務合同條款的變化,能源轉型的速度,以及税收、環境和其他適用法律法規的變化。
該公司正在積極管理其工作日程、合同、採購和供應鏈活動,以有效管理成本,並確保供應鏈的彈性和連續性,以支持運營目標。第三方資本、勘探和運營費用的成本可能會受到公司無法控制的外部因素的影響,這些因素包括但不限於:惡劣天氣或內亂、建設延誤、全球和當地供應鏈分銷問題、對商品或服務徵收的一般通脹水平、關税或其他税收,以及行業材料和服務提供商收取的基於市場的價格。雪佛龍使用具有各種定價機制的合同,因此在公司成本反映市場趨勢變化之前可能會有一段時間。
在過去的一年裏,各個部門的商品和服務價格都有所上漲。這一趨勢背後的一個關鍵因素是對商品和運輸的需求加速,因為企業重新儲備材料並擴大工作庫存,以對衝未來的供應中斷。勞動力市場的變化繼續給尋求填補職位的公司帶來問題。所需技能和可用勞動力之間的地理不匹配、總體勞動力供應的減少以及對工作條件的看法導致勞動力市場緊張。
隨着美國和國際鑽探活動繼續加速,預計石油和天然氣行業的投入(如鑽井和油井服務)將面臨持續的市場上行壓力。經濟增長的速度和支出模式的轉變可能會導致更多跨行業的資源競爭,這可能會影響某些非油氣行業商品和服務的成本。
上圖顯示了布倫特原油、西德克薩斯中質原油(WTI)原油和美國Henry Hub天然氣的基準價格走勢。2021年全年布倫特原油平均價格為每桶71美元,而2020年為42美元。截至2022年2月中旬,布倫特原油價格為每桶100美元。2021年全年,西德克薩斯中質原油的平均價格為每桶68美元,而2020年為39美元。截至2022年2月中旬,WTI價格為每桶95美元。該公司的大部分權益原油產量是基於布倫特基準進行定價的。
受歐佩克+國家減產和運輸燃料需求穩步增長的推動,2021年原油價格上漲。2021年,該公司對美國原油和天然氣液體的平均變現為每桶56美元,比2020年上漲了84%。該公司2021年國際原油和天然氣液體的平均變現為每桶65美元,比2020年上漲了79%。
天然氣價格與當地市場的季節性供求和基礎設施狀況更加緊密地聯繫在一起。在美國,Henry Hub的價格在2021年期間平均為每千立方英尺3.85美元,而2020年為每千立方英尺1.98美元。截至2022年2月中旬,Henry Hub的現貨價格為每MCF 3.93美元。
在美國以外,天然氣的價格取決於廣泛的供需和監管環境。該公司液化天然氣(LNG)的長期合同價格通常與原油價格掛鈎。澳大利亞運營的LNG項目的大部分股權LNG收益是根據具有約束力的長期合同承諾的,部分在亞洲現貨LNG市場銷售。2021年期間,國際天然氣變現平均為每MCF 5.93美元,而2020年為每MCF 4.59美元。(有關該公司在美國和國際地區的平均天然氣變現情況,請參見第42頁。)
該公司2021年的全球淨油當量產量達到創紀錄的309.9萬桶/日。2021年,該公司約27%的淨石油當量產量發生在歐佩克+成員國安哥拉、赤道幾內亞、哈薩克斯坦、尼日利亞、沙特阿拉伯和科威特之間的分割區以及剛果共和國。
該公司估計,假設布倫特原油價格為每桶60美元,不包括2022年可能完成的資產出售的影響,2022年的淨石油當量產量將與2021年持平至下降3%。這一估計受到許多因素和不確定因素的影響,包括歐佩克+可能強加的配額或其他行動;對應享權益數量的價格影響;財政條款的變化或對公司經營範圍的限制;施工延誤;油藏動態;成熟油田產量降幅大於預期;項目的啟動或啟動;各種市場對原油和天然氣需求的波動;可能關閉的天氣條件。
生產;內亂;地緣政治變化;維修週轉延遲;儲存限制或可能導致停產的經濟條件;或其他業務中斷。未來產量水平的前景也受到經濟投資機會的大小和數量以及初步勘探和投產之間的時差的影響。該公司加大了對短週期項目的投資重點。
2022年1月,雪佛龍宣佈打算開始退出其在緬甸的非運營權益。截至2021年12月31日,該公司資產的賬面價值約為2億美元。
截至2021年底,合併公司和關聯公司的淨探明儲量總計113億桶油當量,比2020年底增加1%。2021年的儲備置換率為112%。5年和10年準備金替代率分別為103%和100%。參考表V有關該公司在2019年初和2019年至2021年每年年底按地理區域劃分的已探明油氣淨儲量的表格,以及隨附的按地理區域劃分的已探明儲量在截至2021年12月31日的三年期間的重大變化的討論。
有關公司上游業務的其他討論,請參閲第39頁和第40頁的“運營結果”部分。
下游 下游部門的收益與汽油、柴油、噴氣燃料、潤滑油、燃料油、燃料和潤滑油添加劑、石化和可再生燃料等產品的煉油、製造和營銷利潤率密切相關。行業利潤率有時是不穩定的,可能會受到全球和地區精煉產品和石化產品供需平衡以及原油、其他煉油廠和石化原料以及天然氣價格變化的影響。行業利潤率也可能受到庫存水平、地緣政治事件、材料和服務成本、煉油廠或化工廠產能利用率、維護計劃以及由於惡劣天氣、火災或其他運營事件導致的計劃外停工造成的煉油廠或化工廠中斷的影響。
其他影響下游業務盈利的因素包括該公司煉油、營銷和石化資產的可靠性和效率、其原油和產品供應職能的有效性,以及該公司航運業務的油輪租賃費波動,這是受行業對原油和成品油油輪需求的推動。公司無法控制的其他因素包括:運營公司煉油、營銷和石化資產所需的通貨膨脹和能源成本的總體水平,以及税收、環境和其他適用法律法規的變化。
該公司最重要的營銷區域是美國西海岸和墨西哥灣海岸以及亞太地區。雪佛龍在這些地區的煉油廠運營或擁有重大所有權權益。此外,該公司在可再生燃料領域的份額雖小,但仍在不斷擴大。
有關公司下游業務的其他討論,請參閲第40頁的“運營結果”部分。
所有其他 包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術公司。
業務發展
二零二一年及二零二二年初的主要經營發展及其他事項包括以下各項:
上游
安哥拉 雪佛龍的子公司卡賓達海灣石油有限公司(CABGOC)簽署了一項協議,將0號區塊特許權延長20年,至2050年。
澳大利亞批准了Jansz—Io壓縮項目,該項目是Gorgon開發的一部分,也是Gorgon液化天然氣設施的重要天然氣供應來源。
巴西完成了該公司在Papa—Terra油田37.5%的非經營權益的出售。
赤道幾內亞 宣佈了Alen天然氣貨幣化項目的啟動和第一批LNG貨物。
日本 宣佈與北海道天然氣公司簽署具有約束力的買賣協議,Ltd.將於2022年開始,在五年內交付約50萬噸液化天然氣。
美國為Ballymore項目輸入FEED,該項目正在開發為墨西哥灣深水區現有盲信設施的水下回接。
美國 批准墨西哥灣深水鯨魚項目。
下游
芬蘭宣佈達成協議,收購Nust Oyj的Group III基礎油業務,包括相關的銷售和營銷業務,以及品牌NEXBASETM.
韓國雪佛龍擁有50%股份的子公司GS Caltex提前在麗水煉油廠啟動了烯烴混合原料裂解裝置和相關的聚乙烯裝置,並在預算內進行了啟動。
美國宣佈在鹽湖城煉油廠投產並投產世界上第一個商業規模的™工藝裝置。這項專利技術使用離子液體生產高辛烷值汽油調合組分,作為傳統烷基化技術的經濟高效替代方案,並提供環境和工藝安全優勢。
美國開始在加利福尼亞州埃爾塞貢多的煉油廠通過共同處理生物原料來生產可再生柴油。
美國 宣佈建立其第一個品牌壓縮天然氣(CNG)加氣站,這是該公司計劃到2025年通過加州30多個CNG加氣站銷售RNG計劃的一部分。
美國收購了美國天然氣有限責任公司(現為Beyond6,LLC)及其遍佈全美的60個壓縮天然氣加油站網絡的股權,以增強其RNG價值鏈。
美國宣佈其合資企業Brightmark RNG Holdings LLC的第二次擴張,在美國各地擁有生產和營銷乳製品生物甲烷的項目。紐約勞恩赫斯特工廠的首次天然氣交付是在11月宣佈的。
美國宣佈推出哈沃林®PRO-RS™可再生全合成汽車油,由25%可持續來源的植物油製成。
美國慶祝第1000家ExtraMile便利店開業。
美國雪佛龍擁有50%股權的子公司CPChem宣佈了他們的Marlex®An New™循環聚乙烯的首次商業銷售,這種聚乙烯使用先進的回收技術來處理裂解油,這是一種由難以回收的廢塑料製成的原料。
美國宣佈簽署最終交易協議,與Bunge North America,Inc.成立一家合資企業,擁有和運營大豆加工設施。
其他
美國 宣佈推出價值3億美元的雪佛龍未來能源基金II,專注於有潛力為所有人提供負擔得起、可靠和越來越清潔的能源的技術。
美國 宣佈了與合作伙伴在加利福尼亞州門多塔開發碳負生物能源的計劃。
美國 宣佈了與豐田汽車北美公司的諒解備忘錄,以探索戰略聯盟,以促進和領導商業上可行的大規模氫氣業務的發展;與康明斯公司,以探索戰略聯盟,以開發在氫和其他替代能源領域的商業可行的商業機會;與達美航空公司和谷歌有限責任公司,使用基於雲的技術來跟蹤可持續的航空燃料測試批量排放數據;與卡特彼勒公司的Progress Rail Locomotive Inc.,以及BNSF鐵路公司,展示氫燃料機車。
美國 收購雪佛龍及其附屬公司尚未擁有的Noble Midstream Partners LP中代表有限合夥人權益的所有公開持有的普通股。
美國宣佈與卡特彼勒公司達成合作協議,在運輸和固定電力應用中開發氫氣示範項目,包括一次能源。
美國宣佈與Gevo,Inc.簽署意向書,共同投資建設和運營一個或多個加工不可食用玉米以生產可持續航空燃料的新設施。
美國宣佈就收購擁有先進清潔能源儲存項目的ACES Delta,LLC股權的框架達成協議。該項目旨在以實用規模生產、儲存和運輸綠色氫氣。
美國宣佈了與企業產品合作伙伴L.P.的框架,以研究和評估他們在美國中大陸和墨西哥灣沿岸各自的業務運營中捕獲、利用和儲存二氧化碳的機會。
美國 投資公司以獲得低碳技術,包括Baseload Capital AB(低温地熱和熱電)、Starfire Energy(無碳氨和無碳氫氣)、Ocergy,Inc.(海上浮式和風力渦輪機技術)、MainSpring(電網低碳發電機)、RayGen(帶儲存的太陽能水電站)、Boomitra(土壤碳補償平臺)、Natel Energy(基於水電的技術)、Raven SR Inc.(模塊化廢物轉化為綠色氫氣和可再生合成燃料設施)、Sapphire Technologies(廢物能源回收系統)、Hygenious LOHC Technologies(液體有機氫載體)、Gr3n SA(塑料回收技術)、馬耳他公司(熱能儲存)和Ionomr Innovation Inc.(離子交換膜和聚合物)。
普通股分紅2021年的年度股息為每股5.31美元,使2021年成為該公司連續第34年增加年度每股股息支出。2022年1月,公司董事會將季度股息增加了每股0.08美元,約佔6%,至2022年3月支付的每股1.42美元。
普通股回購計劃該公司在2021年第三季度恢復了股票回購,並根據股票回購計劃在2021年購買了14億美元的普通股。該公司目前預計將在2022年第一季度回購12.5億美元的普通股。
經營成果
以下部分介紹了該公司上游和下游業務部門以及“所有其他”業務部門在税後基礎上的經營結果和差異。報告還列出了上下游業務部門在美國和國際地理區域的收益。參考附註14經營分部及地理數據關於該公司“可報告的細分市場”的討論。本節還應與第32至37頁“商業環境和前景”中的討論結合起來閲讀。有關生產量、成品油銷售量和煉油廠投入品的三年比較,請參閲第42頁的“選定的運行數據”表。有關2020年和2019年之間差異的討論,可以在該公司於2021年2月25日提交給美國證券交易委員會的2020年10-K表格年度報告的第37至38頁的“經營結果”一節中找到。
美國上游
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
收益(虧損) | $ | 7,319 | | | | $ | (1,608) | | | $ | (5,094) | |
2021年,美國上游公司報告盈利73億美元,而2020年虧損16億美元。這一增長是由於變現增加了69億美元,2020年沒有減值和註銷12億美元,銷售額增加了7.6億美元,資產出售收益增加了6.4億美元。
該公司2021年對美國原油和天然氣液體的平均變現為每桶56.06美元,而2020年為30.53美元。2021年,天然氣的平均變現價格為每千立方英尺3.11美元,而2020年為0.98美元。
2021年淨油當量產量平均為每天114萬桶,比2020年增長8%。這一增長是由於收購Noble Energy帶來的日產量增加162,000桶,但與出售阿巴拉契亞資產相關的日產量減少63,000桶部分抵消了這一增長。
2021年石油當量產量中的液體淨成分平均為每天85.8萬桶,比2020年增長9%。2021年天然氣淨產量平均每天16.9億立方英尺,比2020年增長5%。
國際上游
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
收益(虧損)* | $ | 8,499 | | | | $ | (825) | | | $ | 7,670 | |
*包括外幣影響: | $ | 302 | | | | $ | (285) | | | $ | (323) | |
2021年,國際上游公司報告盈利85億美元,而2020年虧損8.25億美元。增加的主要原因是變現增加了76億美元,以及沒有2020年減值和註銷36億美元以及遣散費2.9億美元。部分抵消了這些增長的是6.3億美元的較高税費,沒有2020年5.5億美元的資產出售收益,以及6.7億美元的較高折舊費用和5.4億美元的較低銷售額。外幣效應對兩個時期之間5.87億美元的收益產生了有利影響。
該公司2021年國際原油和天然氣液體的平均變現為每桶64.53美元,而2020年為36.07美元。2021年,天然氣的平均變現價格為每千立方英尺5.93美元,而2020年為4.59美元。
2021年國際淨油當量產量為196萬桶/日,較2020年下降3%。減少的主要原因是羅坎特許權於#年到期後,每天缺少69,000桶石油。
受印尼的不利權益影響、正常油田衰退及資產出售的影響所抵銷,但與收購Noble Energy及減產減少有關的每日113,000桶原油部分抵銷。
2021年,國際石油當量產量中的液體淨成分為每天95.6萬桶,比2020年減少了11%。2021年,國際天然氣淨產量為60.2億立方英尺/天,比2020年增長了6%。
美國下游
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
收益(虧損) | $ | 2,389 | | | | $ | (571) | | | $ | 1,559 | |
2021年,美國下游公司報告盈利24億美元,而2020年虧損5.71億美元。這一增長主要是由於精煉產品銷售額16億美元的利潤率較高,50%持股的CPChem的利潤10億美元以及4.7億美元的銷售額增加,但部分被1.5億美元的運營費用增加所抵消。
2021年成品油總銷量為每天114萬桶,比2020年增長了14%,這主要是由於隨着與新冠肺炎疫情相關的旅行限制繼續放鬆,汽油、航空燃料和柴油的需求增加。
國際下游
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
收益* | $ | 525 | | | | $ | 618 | | | $ | 922 | |
*包括外幣影響: | $ | 185 | | | | $ | (152) | | | $ | 17 | |
2021年,國際下游收入為5.25億美元,而2020年為6.18億美元。收益減少的主要原因是精煉產品銷售的利潤率較低,為3.3億美元,運營費用增加了1億美元,但被期間間3.37億美元的有利外幣影響所部分抵消。
2021年成品油總銷售額為每天132萬桶,比2020年增長8%,主要原因是2020年第二季度收購了彪馬能源(澳大利亞)控股有限公司,以及柴油和汽油需求上升,但部分被航空燃料需求下降所抵消。
所有其他
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
淨收費* | $ | (3,107) | | | | $ | (3,157) | | | $ | (2,133) | |
*包括外幣影響: | $ | (181) | | | | $ | (208) | | | $ | 2 | |
所有其他包括全球現金管理和債務融資活動,企業行政職能,保險業務,房地產活動和技術公司。
2021年的淨費用比2020年減少了5000萬美元。期間之間的變動主要是由於沒有2020年的遣散費、來寶收購和採礦補救成本,以及較低的公司費用,但被較高的員工福利成本和提前償還債務的虧損部分抵消。外幣影響在兩個時期之間減少了2700萬美元的淨費用。
綜合損益表
某些損益表類別的比較金額如下所示。有關2020年和2019年之間差異的討論可在該公司2020年年度報告Form 10-K第39頁和第40頁的“綜合損益表”部分找到。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
銷售和其他營業收入 | $ | 155,606 | | | | $ | 94,471 | | | $ | 139,865 | |
2021年銷售和其他運營收入增加主要是由於成品油、原油和天然氣價格和銷售量上升.
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
來自股權附屬公司的收入(損失) | $ | 5,657 | | | | $ | (472) | | | $ | 3,968 | |
來自股權聯屬公司的收入在2021年有所改善,主要是由於委內瑞拉的Petropiar和Petroboscan沒有在2020年進行全面減值,哈薩克斯坦和安哥拉的Tengizchevroil的上游相關收益增加,以及韓國CPChem和GS Caltex的下游相關收益增加。
參考附註15投資和預付款討論雪佛龍對附屬公司的投資
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
其他收入 | $ | 1,202 | | | | $ | 693 | | | $ | 2,683 | |
二零二一年其他收入增加,主要由於外幣影響的有利波動及資產出售收益增加,部分被提前償還債務的虧損所抵銷。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
購進的原油和產品 | $ | 89,372 | | | | $ | 50,488 | | | $ | 80,113 | |
2021年原油及產品採購量增加,主要由於原油、天然氣及精煉產品價格上漲及精煉產品產量增加所致。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
經營、銷售、一般和行政費用 | $ | 24,740 | | | | $ | 24,536 | | | $ | 25,528 | |
經營、銷售、一般及行政開支於二零二一年增加,主要是由於僱員福利及運輸成本增加,惟部分被缺乏二零二零年應計遣散費所抵銷。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
勘探費 | $ | 549 | | | | $ | 1,537 | | | $ | 770 | |
2021年勘探費用減少主要 由於油井核銷費用減少,.
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
折舊、損耗和攤銷 | $ | 17,925 | | | | $ | 19,508 | | | $ | 29,218 | |
2021年折舊、損耗及攤銷費用減少主要 由於減值費用減少,部分被較高的費率和產量所抵消.
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
所得税以外的税收 | $ | 6,840 | | | | $ | 4,499 | | | $ | 4,136 | |
2021年收入以外的税項增加主要是 由於監管費用、生產税和消費税增加,這主要是由澳大利亞精煉產品銷售增加推動的。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
利息和債務支出 | $ | 712 | | | | $ | 697 | | | $ | 798 | |
2021年利息和債務支出增加,主要是由於與收購Noble Energy時獲得的債務相關的利息支出。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
定期福利淨成本的其他組成部分 | $ | 688 | | | | $ | 880 | | | $ | 417 | |
2021年,定期福利淨成本的其他組成部分減少,主要是由於利息成本降低。
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數百萬美元 | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
所得税支出(福利) | $ | 5,950 | | | | $ | (1,892) | | | $ | 2,691 | |
2021年所得税支出增加78.4億美元是由於公司税前總收入增加290.9億美元。該公司税前收入的增長主要是由於上游變現增加、2020年沒有減值和註銷以及下游利潤率增加。
美國的税前收入從2020年的虧損57億美元增加到2021年的96.7億美元。這153.7億美元的收入增長主要是由於上游實現較高、下游利潤率較高以及沒有2020年的減值和註銷。收入的增加對該公司的美國所得税產生了直接影響,導致税收支出同比增加31.8億美元,從2020年的15.8億美元增加到2021年的16億美元。
國際税前收入從2020年的虧損17.5億美元增加到2021年的收入19.7億美元。這一137.2億美元的收入增長主要是由於上游變現增加以及沒有2020年的減值和註銷。收入的增加主要推動了國際所得税支出同比增加46.6億美元,從2020年的3.08億美元減税到2021年的43.5億美元。
另請參閲#年關於有效所得税税率的討論。附註17税項.
選定的運行數據1,2
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| 2021 | | 2020 | | 2019 | |
美國上游 | | | | | | |
原油和天然氣液體淨產量(MBPD) | 858 | | 790 | | 724 | |
天然氣淨產量(MMcfpd)3 | 1,689 | | 1,607 | | 1,225 | |
淨油當量產量(MBoepd) | 1,139 | | 1,058 | | 929 | |
天然氣銷售(MMCFD) | 4,007 | | 3,894 | | 4,016 | |
天然氣液體銷售(MBPD) | 201 | | 208 | | 130 | |
淨生產收入 | | | | | | |
液體(美元/桶) | $ | 56.06 | | | $ | 30.53 | | | $ | 48.54 | | |
天然氣(美元/MCF) | $ | 3.11 | | | $ | 0.98 | | | $ | 1.09 | | |
| | | | | | |
國際上游 | | | | | | |
原油和天然氣液體淨產量(MBPD)4 | 956 | | 1,078 | | 1,141 | |
天然氣淨產量(MMcfpd)3 | 6,020 | | 5,683 | | 5,932 | |
| | | | | | |
淨油當量產量(MBoepd)4 | 1,960 | | 2,025 | | 2,129 | |
天然氣銷售(MMCFD) | 5,178 | | 5,634 | | 5,869 | |
天然氣液體銷售(MBPD) | 84 | | 46 | | 34 | |
升降機收入 | | | | | | |
液體(美元/桶) | $ | 64.53 | | | $ | 36.07 | | | $ | 58.14 | | |
天然氣(美元/MCF) | $ | 5.93 | | | $ | 4.59 | | | $ | 5.83 | | |
| | | | | | |
全球上游 | | | | | | |
淨油當量產量(MBoepd)4 | | | | | | |
美國 | 1,139 | | 1,058 | | 929 | |
國際 | 1,960 | | 2,025 | | 2,129 | |
總計 | 3,099 | | 3,083 | | 3,058 | |
| | | | | | |
美國下游 | | | | | | |
汽油銷售(MBPD)5 | 655 | | 581 | | 667 | |
其他精煉產品銷售(MBPD) | 484 | | 422 | | 583 | |
總精煉產品銷售額(MBPD) | 1,139 | | 1,003 | | 1,250 | |
天然氣液體銷售(MBPD) | 29 | | 25 | | 101 | |
煉油廠投入(MBPD)6 | 903 | | 793 | | 947 | |
| | | | | | |
國際下游 | | | | | | |
汽油銷售(MBPD)5 | 321 | | 264 | | 289 | |
其他精煉產品銷售(MBPD) | 994 | | 957 | | 1,038 | |
總精煉產品銷售額(MBPD)7 | 1,315 | | 1,221 | | 1,327 | |
天然氣液體銷售(MBPD) | 96 | | 74 | | 72 | |
煉油廠投入(MBPD) | 576 | | 584 | | 617 | |
1 包括公司在股權關聯公司中的份額。 | |
2 MBPD—每天數千桶;MMCCFPD—每天數百萬立方英尺;MBOEPD—每天數千桶石油當量;Bbl—桶;MCF—數千立方英尺。石油當量天然氣(OEG)的轉化率為6,000立方英尺天然氣= 1桶原油。 | |
3包括運營中消耗的天然氣(MMCCFPD): | |
美國 | 44 | | | 37 | | | 36 | | |
國際 | 548 | | | 566 | | | 602 | | |
4包括合成油的淨產量: | | | | | | |
加拿大 | 55 | | | 54 | | | 53 | | |
委內瑞拉附屬公司 | — | | | — | | | 3 | | |
5包括品牌和非品牌汽油。 | | | | | | |
62019年5月,該公司收購了德克薩斯州帕薩迪納市的帕薩迪納煉油廠,該煉油廠的可操作產能為每天11萬桶。 | |
7包括關聯公司的銷售額(MBPD): | 357 | | | 348 | | | 379 | | |
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流動性與資本資源
現金的來源和用途 該公司資產負債表的實力使其能夠為全年現金流入和流出之間的任何時間差異提供資金。
現金、現金等價物和有價證券 截至2021年12月31日和2020年12月31日,總餘額分別為57億美元和56億美元。2021年經營活動提供的現金為292億美元,而2020年為106億美元,主要是由於原油和天然氣價格上漲。經營活動提供的現金扣除員工養老金計劃的繳費後,2021年約為18億美元,2020年約為12億美元。投資活動提供的現金包括與資產出售有關的收益和存款,2021年為14億美元,2020年為29億美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的限制性現金分別為12億美元和11億美元,分別以現金和短期有價證券的形式持有,並在合併資產負債表上記為“遞延費用及其他資產”和“預付費用及其他流動資產”。這些數額通常與上游退役活動、税款支付和為遞延納税交易所代管的資金有關。
分紅2021年支付給普通股股東的股息為102億美元,2020年為97億美元。
債務和融資租賃負債 截至2021年12月31日,債務和融資租賃負債總額為314億美元,低於2020年底的443億美元。
2021年總債務和融資租賃負債減少129億美元,主要是由於償還了年內到期的長期票據,提前償還了長期票據和Noble Midstream Partners LP持有的信貸安排,以及消除了公司商業票據計劃下的借款。該公司完成了收購要約,目的是降低未來的利息支出,並在2021年10月贖回了賬麪價值(包括公平市場價格調整)為34億美元的債券。截至2021年12月31日,該公司一年內到期的債務和融資租賃負債(主要包括長期債務和可贖回長期債務的當前部分)總額為80億美元,而2020年底為114億美元。在這些金額中,78億美元和98億美元分別在2021年底和2020年底被重新歸類為長期債務。
在2021年年底,清償這些債務預計不需要在2022年使用營運資本,因為公司有意圖和能力,如承諾的信貸安排所證明的那樣,在長期基礎上為這些債務進行再融資。
對於雪佛龍公司或CUSA發行的數額不詳的不可轉換債務證券,該公司有一份自動擱置登記聲明,該聲明將於2023年8月到期。
主要債務評級機構定期評估公司的債務,公司的借款成本可能會根據這些債務評級的不同而增加或減少。該公司有雪佛龍公司發行的未償還公共債券,
CUSA、來寶和德士古資本公司。這些證券大多是雪佛龍公司的債務或由雪佛龍公司擔保,標準普爾公司評級為AA-,穆迪投資者服務公司評級為Aa2。該公司的美國商業票據被標準普爾評為A-1+級,被穆迪評為P-1級。所有這些評級都代表高質量的投資級證券。
該公司未來的債務水平主要取決於經營結果、可能從資產處置、資本計劃、對附屬公司的貸款承諾和股東分配中產生的現金。基於其高質量的債務評級,該公司認為其有相當大的借款能力來滿足意外的現金需求。在原油和天然氣價格較低、精煉產品和大宗商品化學品利潤率較低的較長時期內,該公司有能力修改其資本支出計劃,並停止或縮減股票回購計劃。這為繼續支付普通股股息提供了靈活性,並繼續致力於保留公司的高質量債務評級。
承諾信貸安排有關已承諾信貸安排的資料,請參閲附註19短期債務.
子公司證券擔保財務資料摘要CUSA發行的債券由雪佛龍公司(統稱“債務人集團”)在無擔保的基礎上提供全面和無條件擔保。下表包含雪佛龍公司作為擔保人(不包括其合併子公司)和CUSA作為發行人(不包括其合併子公司)的財務信息摘要。債務人集團的財務信息摘要以合併為基礎列報,合併後實體之間的交易已被取消。非擔保人實體的財務信息被排除在外。
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| 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| (百萬美元)(未經審計) |
銷售和其他營業收入 | $ | 88,038 | | | $ | 49,636 | |
與銷售和其他營業收入相關的一方 | 28,499 | | | 17,044 | |
總費用和其他扣除 | 86,369 | | | 57,575 | |
總費用和其他扣除額-相關方 | 28,277 | | | 14,052 | |
淨收益(虧損) | $ | 5,515 | | | $ | (1,610) | |
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| 12月31日, 2021 | | 12月31日, 2020 |
| (百萬美元)(未經審計) |
流動資產 | $ | 15,567 | | | $ | 9,196 | |
流動資產關聯方 | 12,227 | | | 5,719 | |
其他資產 | 48,461 | | | 48,993 | |
流動負債 | 22,554 | | | 20,965 | |
流動負債關聯方 | 79,778 | | | 55,273 | |
其他負債 | 32,825 | | | 34,983 | |
淨權益合計(赤字) | $ | (58,902) | | | $ | (47,313) | |
普通股回購計劃董事會在2019年批准了一項股票回購計劃,最高限額為250億美元,沒有設定期限限制。在2021年期間,該公司根據該計劃斥資14億美元購買了1290萬股票。截至2021年12月31日,該公司共斥資68億美元購買了6150萬股票,該計劃剩餘的資金為182億美元。該公司目前預計將在2022年第一季度回購12.5億美元的普通股。
回購可不時在公開市場、大宗購買、私下協商的交易中進行,或以公司決定的其他方式進行。回購的時間和實際回購的金額將取決於多種因素,包括公司股票的市場價格、一般市場和經濟狀況以及其他因素。股票回購計劃並不要求公司購買任何特定數量的普通股,它可以在任何時候暫停或終止。
資本和勘探支出
2021年、2020年和2019年按業務部門劃分的資本和勘探支出如下:
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| 2021 | | | 2020 | | | 2019 |
數百萬美元 | 美國 | 國際。 | 總計 | | | 美國 | 國際。 | 總計 | | | 美國 | 國際。 | 總計 |
上游 | $ | 4,698 | | $ | 4,916 | | $ | 9,614 | | | | $ | 5,130 | | $ | 5,784 | | $ | 10,914 | | | | $ | 8,197 | | $ | 9,627 | | $ | 17,824 | |
下游 | 1,235 | | 630 | | 1,865 | | | | 1,021 | | 1,325 | | 2,346 | | | | 1,868 | | 920 | | 2,788 | |
所有其他 | 221 | | 20 | | 241 | | | | 226 | | 13 | | 239 | | | | 365 | | 17 | | 382 | |
總計 | $ | 6,154 | | $ | 5,566 | | $ | 11,720 | | | | $ | 6,377 | | $ | 7,122 | | $ | 13,499 | | | | $ | 10,430 | | $ | 10,564 | | $ | 20,994 | |
總計,不包括附屬公司的股權 | $ | 5,787 | | $ | 2,766 | | $ | 8,553 | | | | $ | 6,053 | | $ | 3,464 | | $ | 9,517 | | | | $ | 10,062 | | $ | 4,820 | | $ | 14,882 | |
2021年報告的總支出為117億美元,其中包括公司在股權關聯支出中所佔份額的32億美元,這不需要公司的現金支出。2020年,支出為135億美元,其中包括該公司在附屬公司支出中的份額40億美元。收購來寶不包括在該公司的資本和勘探支出中。
在2021年117億美元的支出中,82%,即96億美元與上游活動有關。2020年,上游運營的支出約為81%。2021年,國際上游投資佔全球上游投資的51%,2020年佔53%。
該公司估計,2022年的有機資本和勘探支出約為150億美元,其中包括附屬公司的36億美元支出,比2021年的支出增長了25%以上。這包括約8億美元的低碳支出,旨在降低該公司業務的碳強度,並發展其低碳業務。
在上游業務中,約80億美元分配給目前正在生產的資產,其中約30億美元用於二疊紀盆地非常規開發,約15億美元用於全球其他頁巖和緻密資產。此外,上游項目中的30億美元計劃用於正在進行的主要資本項目,其中約20億美元與哈薩克斯坦Tengiz油田的FGP/WPMP有關。最後,約15億美元被分配給勘探、早期開發項目、中游活動和碳減排機會。
2022年全球下游支出估計為23億美元,其中包括旨在增長可再生燃料和產品業務的資本。2022年對科技企業和其他企業運營的投資預算為4億美元。
該公司監控原油市場狀況,並可以在油價狀況惡化時調整未來的資本支出。
非控制性權益截至2021年12月31日,該公司的非控股權益為8.73億美元,截至2020年12月31日,非控股權益為10億美元。2021年和2020年,扣除捐款後對非控股權益的分配總額分別為3600萬美元和2400萬美元。截至2021年12月31日,非控股權益中包括1.35億美元的可贖回非控股權益。
養卹金義務 與養老金計劃繳費有關的信息包括在附註23員工福利計劃,在“現金繳款和福利支付”標題下。
合同義務 與公司的重大合同義務有關的信息包括在附註19短期債務,in附註20長期債務在.中附註5租賃承諾額.這些債務(不包括租賃)的應付利息總額為:2022年—683美元;2023年—533美元;2024年—447美元;2025年—388美元;2026年—305美元;2026年後—3 143美元。
長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和按需付費協議 與這些表外事項有關的信息包括在附註24其他或有事項和承付款,在“長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和接受或支付協議”的標題下。
直接擔保 與擔保有關的信息包括在附註24其他或有事項和承付款在“擔保”的標題下。
彌償與賠償有關的信息包括在附註24其他或有事項和承付款在“賠償”的標題下
財務比率和指標
以下是公司認為有用的幾個指標,用於監控公司的財務狀況及其長期業績:
電流比流動資產除以流動負債,表明公司用短期資產償還短期負債的能力。由於Chevron的存貨按後入先出的方法估價,所有期間的流動比率都受到不利影響。於二零二一年年底,根據年內平均購置成本計算,存貨賬面價值低於重置成本約56億元。
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| 12月31日 | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | | 2019 | |
流動資產 | $ | 33,738 | | | | | $ | 26,078 | | | | $ | 28,329 | | |
流動負債 | 26,791 | | | | | 22,183 | | | | 26,530 | | |
流動比率 | 1.3 | | | | 1.2 | | | 1.1 | |
利息覆蓋率 除所得税開支前收入,加利息及債務開支及資本化利息攤銷,減非控股權益應佔淨收入,除以除税前利息成本。該比率表明公司支付未償債務利息的能力。由於收入較高,公司2021年的利息覆蓋率高於2020年。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | | |
所得税前收入(虧損) | $ | 21,639 | | | | | $ | (7,453) | | | $ | 5,536 | | | |
加:利息和債務費用 | 712 | | | | | 697 | | | 798 | | | |
加:資本化利息的税前攤銷 | 215 | | | | | 205 | | | 240 | | | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 64 | | | | | (18) | | | (79) | | | |
用於計算的小計 | 22,502 | | | | | (6,533) | | | 6,653 | | | |
融資利息和債務成本合計 | $ | 775 | | | | | $ | 735 | | | $ | 817 | | | |
利息覆蓋率 | 29.0 | | | | | (8.9) | | | 8.1 | | | |
自由現金流經營活動提供的現金減去現金資本支出,即債權人和投資者投資於該業務後可獲得的現金。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 29,187 | | | | | $ | 10,577 | | | $ | 27,314 | | |
減去:資本支出 | 8,056 | | | | | 8,922 | | | 14,116 | | |
自由現金流 | $ | 21,131 | | | | | $ | 1,655 | | | $ | 13,198 | | |
負債率總債務佔總債務的百分比加上雪佛龍公司股東權益,這表明了公司的槓桿作用。
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| 12月31日 | | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | | |
短期債務 | $ | 256 | | | | | $ | 1,548 | | | $ | 3,282 | | | |
長期債務 | 31,113 | | | | | 42,767 | | | 23,691 | | | |
債務總額 | 31,369 | | | | | 44,315 | | | 26,973 | | | |
雪佛龍公司股東權益總額 | 139,067 | | | | | 131,688 | | | 144,213 | | | |
總債務加總雪佛龍公司股東權益 | $ | 170,436 | | | | | $ | 176,003 | | | $ | 171,186 | | | |
負債率 | 18.4 | | % | | | 25.2 | | % | 15.8 | | % | |
淨負債率總債務減去現金和現金等價物以及有價證券,佔總債務減去現金和現金等價物以及有價證券的百分比,加上雪佛龍公司股東權益,表明公司的槓桿率,扣除現金餘額。
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| 12月31日 | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | |
短期債務 | $ | 256 | | | | | $ | 1,548 | | | $ | 3,282 | | |
長期債務 | 31,113 | | | | | 42,767 | | | 23,691 | | |
債務總額 | 31,369 | | | | | 44,315 | | | 26,973 | | |
減去:現金和現金等價物 | 5,640 | | | | | 5,596 | | | 5,686 | | |
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減:有價證券 | 35 | | | | | 31 | | | 63 | | |
調整後債務總額 | 25,694 | | | | | 38,688 | | | 21,224 | | |
雪佛龍公司股東 權益 | 139,067 | | | | | 131,688 | | | 144,213 | | |
調整後債務總額加上雪佛龍公司股東權益總額 | $ | 164,761 | | | | | $ | 170,376 | | | $ | 165,437 | | |
淨負債率 | 15.6 | | % | | | 22.7 | | % | 12.8 | | % |
已動用資本雪佛龍公司股東權益、債務總額和非控制性權益之和,代表企業的淨投資。
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| 12月31日 | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | |
雪佛龍公司股東權益 | $ | 139,067 | | | | | $ | 131,688 | | | $ | 144,213 | | |
另外:短期債務 | 256 | | | | | 1,548 | | | 3,282 | | |
另外:長期債務 | 31,113 | | | | | 42,767 | | | 23,691 | | |
再加上:非控股權益 | 873 | | | | | 1,038 | | | 995 | | |
12月31日的已動用資本 | $ | 171,309 | | | | | $ | 177,041 | | | $ | 172,181 | | |
平均資本回報率(ROCE)可歸因於雪佛龍的淨收入(經税後利息、支出和非控制利息調整後)除以平均使用資本。平均使用資本是通過對年初和年末使用資本的總和求平均來計算的。ROCE是一個旨在衡量年度收益佔企業歷史投資百分比的比率。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | |
雪佛龍的淨收入 | $ | 15,625 | | | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | | |
另外:税後利息和債務支出 | 662 | | | | | 658 | | | 761 | | |
再加上:非控股權益 | 64 | | | | | (18) | | | (79) | | |
調整後淨收益 | 16,351 | | | | | (4,903) | | | 3,606 | | |
平均使用資本 | $ | 174,175 | | | | | $ | 174,611 | | | $ | 181,141 | | |
平均資本回報率 | 9.4 | | % | | | (2.8) | | % | 2.0 | | % |
股東報酬率’股權(上漲)可歸因於雪佛龍的淨收入除以平均雪佛龍公司股東權益。平均股東權益是通過對年初和年末股東權益的總和平均來計算的。ROSE是一個旨在衡量收益佔股東投資百分比的比率。
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
數百萬美元 | 2021 | | | | 2020 | | 2019 | |
雪佛龍的淨收入 | $ | 15,625 | | | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | | |
雪佛龍公司12月31日股東權益 | 139,067 | | | | | 131,688 | | | 144,213 | | |
雪佛龍公司平均股東權益 | 135,378 | | | | | 137,951 | | | 149,384 | | |
平均股東權益回報率 | 11.5 | | % | | | (4.0) | | % | 2.0 | | % |
金融和衍生工具市場風險
與該公司的金融和衍生工具組合相關的市場風險將在下文討論。對市場風險的財務敞口的估計並不代表該公司對未來市場變化的預測。未來市場變化的實際影響可能大不相同,因為本報告其他地方討論的因素,包括第一部分項目1a中“風險因素”標題下列出的因素。
衍生商品工具 雪佛龍面臨與原油、成品油、天然氣、天然氣液體、液化天然氣和煉油廠原料價格波動相關的市場風險。該公司使用衍生商品工具來管理其部分活動的這些風險敞口,包括為公司煉油廠購買、銷售和儲存原油、精煉產品、天然氣、天然氣液體、液化天然氣和原料的確定承諾和預期交易。該公司還將衍生品商品工具用於有限的交易目的。這些活動的結果對公司2021年的財務狀況、運營結果或現金流並不重要。
公司的市場敞口頭寸由內部風險控制小組根據公司的風險管理政策進行日常監控。公司的風險管理實踐及其對政策的遵守情況由公司董事會的審計委員會進行審查。
被指定為正常購買和正常銷售合同以外的衍生工具在綜合資產負債表中按公允價值入賬,由此產生的損益反映在收入中。公允價值主要來自已公佈的市場報價和其他獨立的第三方報價。2021年雪佛龍衍生商品工具的公允價值變化對該公司的運營業績沒有重大影響。
該公司使用蒙特卡羅模擬法作為其在險價值(VaR)模型,在95%的置信度下估計公允價值的最大潛在損失,持有期為一天,因市場狀況的不利變化對持有或發行的衍生品商品工具的影響。根據這些投入,公司於2021年12月31日和2020年12月31日在衍生商品工具領域的主要風險敞口的VaR對公司的現金流或運營業績並不重要。
外幣 該公司可能會簽訂外幣衍生品合同,以管理其部分外幣敞口。這些風險敞口包括收入和預期的購買交易,包括外幣資本支出和租賃承諾。外幣衍生合約(如有)按公允價值計入資產負債表,其損益在收益中反映。截至2021年12月31日,沒有重大的未平倉外幣衍生品合約。
利率 該公司可能會不時進行利率互換,作為其管理債務利率風險的整體戰略的一部分。利率互換(如果有的話)在資產負債表上按公允價值記錄,由此產生的損益反映在收入中。截至2021年底,該公司沒有利率互換。
與關聯方的交易
雪佛龍與關聯方,主要是其股權附屬公司達成了一些業務安排。這些安排包括長期供應或承購協議和長期採購協議。請參閲 附註15投資和預付款以供進一步討論。管理層認為,這些協議的談判條款與本應與無關各方談判的條款一致。
訴訟和其他或有事項
厄瓜多爾 與厄瓜多爾事務有關的信息包括在附註16訴訟在“厄瓜多爾”的標題下。
氣候變化與氣候變化相關事項有關的信息包括在附註16訴訟在“氣候變化”的標題下。
路易斯安那州與路易斯安那州沿海事務有關的信息包括在附註16訴訟在標題“路易斯安那州”下。
環境 下表顯示了該公司税前環境修復準備金的年度變化,包括美國聯邦超級基金站點和州法律下的類似站點的變化。
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數百萬美元 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
1月1日的餘額 | $ | 1,139 | | | $ | 1,234 | | | $ | 1,327 | |
淨增加量 | 114 | | | 179 | | | 200 | |
支出 | (293) | | | (274) | | | (293) | |
12月31日的結餘 | $ | 960 | | | $ | 1,139 | | | $ | 1,234 | |
當存在與長壽資產報廢相關的法律義務,且負債能夠合理估計時,公司記錄資產報廢義務。該等資產報廢責任包括與環境問題有關的成本。於二零二一年年底,資產報廢責任的負債結餘約為128億元,主要與上游物業有關。
至於該公司的其他持續營運資產,例如煉油廠和化工設施,除非已作出出售或以其他方式退役該設施的決定,否則並無就該等資產使用年限屆滿時可能需要的退出或清理費用撥備,因為資產報廢的結算日期不確定,以致無法估計資產報廢債務的公允價值。
有關環境問題及其對雪佛龍的影響,以及該公司2021年環境支出的更多信息,請參閲下文的討論。參閲 附註24其他或有事項和承付款在"環境"標題下,進一步討論環境補救規定和年終儲備。也參照 附註25資產報廢債務關於公司資產報廢義務的額外討論。
懸井 有關懸空油井的資料載於附註21暫停探井的會計核算.
所得税與所得税或有事項有關的信息包括在附註17税項在.中附註24其他或有事項和承付款在“所得税”的標題下
其他或有事項 與其他或有事項有關的資料載於 附註24其他或有事項和承付款在“其他意外開支”的標題下
環境問題
該公司受到各種國際、聯邦、州和地方環境、健康和安全法律、法規和市場化計劃的約束。這些法律、法規和項目在繼續發展,預計隨着時間的推移,這些法律、法規和計劃的數量和複雜性都將增加,不僅規範公司的運營方式,還規範其銷售的產品。例如,旨在限制或減少温室氣體(GHG)排放的國際協議以及國家、地區和州的立法和監管措施目前正處於不同的實施階段。對温室氣體問題的考慮以及通過國際協議和國家、地區或州立法或法規對這些問題的迴應被納入公司的戰略和規劃、資本投資審查和風險管理工具和程序。它們也被納入了該公司的長期供應、需求和能源價格預測。這些預測反映了可再生燃料普及率、能效標準、氣候相關政策行動以及對石油和天然氣價格的需求反應的長期影響。此外,在我們開展業務的許多司法管轄區,旨在解決水力壓裂問題的立法和法規也在繼續發展。請參閲第20至25頁第一部分第1A項中的“風險因素”,討論日益嚴格的環境法規和其他可能對公司的經營結果或財務狀況產生重大影響的法規所固有的一些風險。
遵守與公司運營和產品有關的現有法律和法規的大部分成本都計入了經營的正常成本。然而,無法肯定地預測在新的或現有的技術或設施方面的額外投資額,或今後為防止、控制、減少或消除向環境排放危險材料或其他污染物;補救和恢復因以前釋放的危險材料而受損的地區;或遵守新的環境法律或條例而增加的運營費用。雖然這些成本可能會對任何一個時期的經營結果產生重大影響,但公司目前預計它們不會對公司的流動資金或財務狀況產生重大不利影響。
在日常業務過程中可能會發生需要清理的意外泄漏和溢出。公司可能會在公司使用的各種自有和以前擁有的設施以及第三方擁有的廢物處置場發生糾正措施費用。當業務被關閉或出售時,或在非雪佛龍的地點處理或處置公司產品時,可能會產生債務。履行這些義務的大部分支出與過去的業務所遵循的做法和程序有關,這些做法和程序在當時被認為是可以接受的,但現在需要進行調查或補救工作,或兩者兼而有之,以達到現行標準。
根據美國石油學會制定的定義和指導方針,雪佛龍估計,其合併後的公司2021年在全球的環境支出約為19億美元。這些支出包括大約3億美元的環境資本支出和16億美元的相關成本
防止、控制、減少或消除來自運營、關閉或剝離場地的危險物質和污染物,以及場地的退役和恢復。
2022年,全球環境資本支出總額估計為5億美元。這些資本成本不包括遵守環境法規的持續成本和修復以前受污染的場地的成本。
關鍵會計估計和假設
管理層在應用美國公認會計原則(GAAP)時做出了許多估計和假設,這些估計和假設可能對公司的合併財務報表和相關披露以及不同報告期內此類信息的可比性產生重大影響。該等估計及假設影響資產、負債、收入及開支之呈報金額,以及或然資產及負債之披露。估計數和假設是根據管理層的經驗和財務報表印發前的其他資料作出的。隨着情況的變化和更多信息的出現,可能會出現實質性的不同結果。
本節討論的“關鍵”會計估計和假設是根據美國證券交易委員會的披露準則進行的,其中:
1.估計和假設的性質是重大的,因為解釋高度不確定的事項所需的主觀性和判斷力的程度,或這類事項容易發生變化的程度;以及
2.這些估計和假設對公司的財務狀況或經營業績的影響是重大的。
管理層已與董事會審核委員會討論制定及選擇會計估計及假設(包括被視為“關鍵”者)及相關披露。會計領域以及公司作出的相關“關鍵”估計和假設如下:
石油和天然氣儲量原油和天然氣儲量是對未來產量的估計,會影響合併財務報表中包括的某些資產和費用賬户。探明儲量是指地球科學和工程數據合理確定地證明,在現有經濟條件、運營方法和政府法規下,未來經濟上可生產的石油和天然氣估計數量。已探明儲量包括已開發儲量和未開發儲量。已探明的已開發儲量是指預計在現有設備和作業方法下,通過現有油井可回收的儲量。已探明未開發儲量是指預計將從未鑽探探明面積的新油井或需要相對較大支出才能重新完井的現有油井中回收的儲量。影響雪佛龍估計的原油和天然氣儲量的變量包括油田表現、可用技術、大宗商品價格以及開發、生產和碳成本。
對原油和天然氣儲量的估計對於成本的費用確認時間和某些石油和天然氣生產資產的估值是重要的。採用成功努力會計方法,石油和天然氣儲量對雪佛龍合併財務報表的影響包括:
1.攤銷-資本化的勘探鑽探和開發成本按生產單位(UOP)折舊,使用已探明的已開發儲量。已探明物業的購置成本按已探明儲量總額按UOP基準攤銷。2021年期間,雪佛龍石油和天然氣資產的UOP折舊、損耗和攤銷(DD&A)為137億美元,2021年初已探明的已開發儲量為69億桶,供合併公司使用。如果UOP計算合併業務時使用的已探明儲量估計數在所有石油和天然氣資產中降低5%,UOP DD&A在2021年將增加約7億美元。
2.減值-石油和天然氣儲量用於評估石油和天然氣生產屬性的減值。如果物業的估計儲備大幅減少,將引發減值審查。在現金流模型中,已探明儲量(在某些情況下,還有未探明資源的一部分)用於估計未來的產量。有關減值評估中使用的估計和假設的進一步討論,請參見物業、廠房和設備減值以及對關聯公司的投資下面。
參考表V,“儲量信息,”,關於截至2021年12月31日的三年已探明儲量估計的變化,以及表七“已探明儲量折現未來現金流量標準化計量的變化”,用於估計截至2021年12月31日的三個年度的已探明儲量價值。
本石油和天然氣儲量評論應結合的屬性、廠房和設備部分閲讀附註1重要會計政策摘要,其中説明瞭石油和天然氣勘探和生產活動的“成功努力”會計方法。
物業、廠房和設備減值以及對關聯公司的投資當發生事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時,公司會評估其物業、廠房和設備(PP&E)是否存在可能的減值。倘資產之賬面值超出預期來自該資產之未來未貼現現金流量,則就資產賬面值超出其估計公平值之差額記錄減值支出。
確定一項資產是否減值以及減值多少涉及管理層對高度不確定的問題的估計,例如未來大宗商品價格、運營費用、碳成本、生產概況、能源過渡的速度,以及全球或地區原油、天然氣、商品化學品和精煉產品的市場供需狀況的前景。然而,減值審查和計算是基於與公司業務計劃和長期投資決策大體一致的假設。另請參閲#年關於物業、廠房和設備減值的討論附註18物業、廠房及設備及《物業、廠房及設備》一節 附註1重要會計政策摘要.
當觸發事件發生時,公司進行減值評估,以確定是否需要對資產或資產組的賬面價值進行任何減記。例如,當任何單一油田或特許權的原油和天然氣儲量大幅下調時,將進行減值審查,以確定資產的賬面價值是否仍可收回。同樣,如果該公司大幅下調原油或天然氣價格預期,將引發對受影響上游資產的減值評估。此外,國家、州或地方環境法規或法律的變化,包括那些旨在阻止或阻礙石油和天然氣開發或生產的法規或法律的變化,可能會造成損害。此外,若預期於任何期間出售某項資產或資產組的可能性較大,則會進行減值審核,而若估計所得款項淨額超過該資產或資產組的賬面價值,則不需計入減值費用。在資產或資產組被處置之前,每個期間都會對此類計算進行審查。如果決定出售未在持有和使用基礎上減值的資產,則可能會減值。也就是説,如果資產被歸類為持有供出售,並且出售的估計收益減去出售成本,則該資產將被減值。
對按權益法核算的聯營公司普通股的投資,以及對這些股權投資對象的其他證券的投資,在投資的公允價值低於公司的賬面價值時進行減值審查。當這種情況發生時,必須確定這種損失是否不是暫時性的,在這種情況下,投資受到損害。由於可能影響投資是否於任何期間減值或減值金額的不同假設數目,敏感度分析並不可行。
考慮到公司的PP&E範圍廣泛以及估計中涉及的假設數量,如果在減值審查和減值計算中使用了其他假設,則對這些期間的盈利影響進行敏感性分析是不可行的。也就是説,一些假設的有利變化可能避免了在這些期間對任何資產進行減值的需要,而不利的變化可能導致額外未知數量的其他資產減值,或對減值資產造成更大的影響。
資產報廢債務 在確定資產報廢債務(ARO)的公允價值時,該公司使用各種假設和判斷,包括法律債務的存在、估計金額和和解時間、貼現率和通貨膨脹率以及技術進步和工藝改進的預期影響等因素。考慮到該公司的長期資產範圍廣泛,以及估計中涉及的假設數量,對ARO對2021年收益的影響進行敏感性分析是不可行的。也就是説,一些假設的有利變化將減少估計的未來債務,從而降低增值費用和攤銷成本,而不利的變化將產生相反的效果。參考附註25資產報廢債務關於資產報廢義務的進一步討論。
養老金和其他退休後福利計劃 附註23員工福利計劃包括反映在合併資產負債表上的公司養老金和其他退休後福利(OPEB)計劃的資金狀況信息;反映在合併損益表上的養老金和OPEB費用的組成部分;以及相關的基本假設。
確定養卹金計劃費用和債務的依據是一些精算假設。兩個關鍵假設是計劃資產的預期長期回報率和養老金計劃的貼現率
義務。在確定OPEB計劃的費用和義務時,關鍵的假設是貼現率和假定的醫療成本-趨勢比率。OPEB計劃為符合條件的退休員工提供某些醫療保健和人壽保險福利,但沒有資金。與該公司開發這些假設的流程相關的信息包含在附註23員工福利計劃在相關標題下。由於超出公司控制範圍的意外變化,實際費率可能與估計有很大差異。
2021年,該公司對美國基本養老金計劃使用的預期長期回報率為6.5%,服務成本貼現率為3.0%,利息成本貼現率為1.9%。2021年的實際回報率為11.2%。在截至2021年12月31日的10年裏,該計劃的實際資產回報率平均為9.8%。此外,除了這10年內的兩年外,該計劃的實際資產回報率在每一年都等於或超過6.5%。
2021年的養老金總支出為12億美元。計劃資產的預期長期回報率或貼現率的增加將減少養老金計劃費用,反之亦然。作為養老金支出對長期回報率假設的敏感性的一個跡象,該公司的主要美國養老金計劃的這一假設每增加1%,將使2021年的養老金計劃總支出減少約8100萬美元。該計劃約佔全公司養老金支出的67%。同樣的計劃,貼現率每增加1%,2021年的養老金支出就會減少約3.57億美元。
截至2021年12月31日確認的總供資狀況為淨負債約34億美元。提高貼現率將減少養卹金義務,從而改變計劃的供資狀態。2021年12月31日,該公司使用2.8%的貼現率來衡量美國主要養老金計劃的債務。作為養老金負債對貼現率假設的敏感性的一個跡象,適用於該公司的基本美國養老金計劃的貼現率增加0.25%,將使計劃債務減少約4.25億美元,並將該計劃的資金不足狀況從約12億美元降至8億美元。該計劃約佔全公司養老金義務的60%。
對於該公司的OPEB計劃,2021年的支出為8500萬美元,總負債為25億美元,截至2021年底,這些負債都沒有資金。對於主要的美國OPEB計劃,該公司使用2.9%的服務成本貼現率和1.6%的利息成本貼現率來衡量2021年的費用,並使用2.8%的貼現率來衡量2021年12月31日的福利義務。與養老金敏感度分析中使用的貼現率變化類似,對2021年底的OPEB費用和OPEB負債產生了非實質性影響。
用於確定每項計劃的費用和供資狀況的各種假設與實際經驗之間的差異列入精算損益。請參閲第88頁附註23員工福利計劃有關該公司截至2021年12月31日記錄的51億美元税前精算虧損的更多信息。此外,有關公司繳費的資料載於第91頁附註23員工福利計劃在“現金繳款和福利支付”標題下。
或有損失管理層還在記錄索賠、訴訟、税務事項和環境補救方面的負債時作出判斷和估計。由於各種原因,實際成本經常與估計值不同。例如,解決索賠和訴訟的費用可能因對法律的不同解釋、對罪責的意見以及對損害賠償額的評估而有所不同。同樣,由於法律、法規及其解釋的變化、關於場地污染程度和性質的補充信息的確定以及技術的改進,環境補救的責任也可能發生變化。
根據會計規則,如果管理層確定損失既是可能的,又是可以估計的,則通常為這些類型的或有事項記錄負債。公司一般在合併損益表上將這些損失報告為“營業費用”或“銷售、一般和行政費用”。這種處理方式的一個例外是所得税問題,只有在管理層確定税收狀況很有可能(即可能性大於50%)得到税務管轄區允許的情況下,才會確認所得税的好處。有關所得税不確定性的其他討論,請參閲附註24所得税標題下的其他或有事項和承付款。另請參閲本節其他部分的業務部分討論,瞭解截至2021年12月31日的三個年度與某些訴訟、環境補救和税務事項相關的虧損對收益的影響。
如果在記錄這些負債時使用了其他假設,估計這些期間的收益敏感度是不可行的,因為必須評估或有事項的數量、基本假設的數量和合理可能結果的廣泛範圍,無論是從損失的可能性還是從此類損失的估計來看。如需瞭解更多信息,請參閲“管理層估計和假設的變更可能會產生重大影響”
對公司綜合財務報表及任何特定期間財務或營運表現的影響”,載於第24及25頁第I部第1A項“風險因素”。
新會計準則
參考説明4.新會計準則有關新會計準則的資料。
季度業績
未經審計
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| 2021 | 2020 |
數百萬美元,不包括每股 | 第4季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一個問題 | | 第4季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一個問題 |
收入和其他收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售和其他營業收入 | $ | 45,861 | | | $ | 42,552 | | | $ | 36,117 | | | $ | 31,076 | | | $ | 24,843 | | | $ | 23,997 | | | $ | 15,926 | | | $ | 29,705 | |
股權關聯公司的收入 | 1,657 | | | 1,647 | | | 1,442 | | | 911 | | | 568 | | | 510 | | | (2,515) | | | 965 | |
其他收入 | 611 | | | 511 | | | 38 | | | 42 | | | (165) | | | (56) | | | 83 | | | 831 | |
總收入和其他收入 | 48,129 | | | 44,710 | | | 37,597 | | | 32,029 | | | 25,246 | | | 24,451 | | | 13,494 | | | 31,501 | |
費用及其他扣除項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
購進的原油和產品 | 27,341 | | | 23,834 | | | 20,629 | | | 17,568 | | | 13,387 | | | 13,448 | | | 8,144 | | | 15,509 | |
運營費用 | 5,507 | | | 5,353 | | | 4,899 | | | 4,967 | | | 4,898 | | | 4,604 | | | 5,530 | | | 5,291 | |
銷售、一般和行政費用 | 1,271 | | | 657 | | | 1,096 | | | 990 | | | 1,129 | | | 832 | | | 1,569 | | | 683 | |
勘探費 | 192 | | | 158 | | | 113 | | | 86 | | | 367 | | 117 | | 895 | | 158 |
折舊、損耗和攤銷 | 4,813 | | | 4,304 | | | 4,522 | | | 4,286 | | | 4,486 | | | 4,017 | | | 6,717 | | | 4,288 | |
所得税以外的税收 | 1,779 | | | 2,075 | | | 1,566 | | | 1,420 | | | 1,276 | | | 1,091 | | | 965 | | | 1,167 | |
利息和債務支出 | 155 | | | 174 | | | 185 | | | 198 | | | 199 | | | 164 | | | 172 | | | 162 | |
定期福利淨成本的其他組成部分 | 86 | | | 100 | | | 165 | | | 337 | | | 461 | | | 222 | | | 99 | | | 98 | |
總費用和其他扣除 | 41,144 | | | 36,655 | | | 33,175 | | | 29,852 | | | 26,203 | | | 24,495 | | | 24,091 | | | 27,356 | |
所得税費用前收益(虧損) | 6,985 | | | 8,055 | | | 4,422 | | | 2,177 | | | (957) | | | (44) | | | (10,597) | | | 4,145 | |
所得税支出(福利) | 1,903 | | | 1,940 | | | 1,328 | | | 779 | | | (301) | | | 165 | | | (2,320) | | | 564 | |
淨收益(虧損) | $ | 5,082 | | | $ | 6,115 | | | $ | 3,094 | | | $ | 1,398 | | | $ | (656) | | | $ | (209) | | | $ | (8,277) | | | $ | 3,581 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 27 | | | 4 | | | 12 | | | 21 | | | 9 | | | (2) | | | (7) | | | (18) | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 5,055 | | | $ | 6,111 | | | $ | 3,082 | | | $ | 1,377 | | | $ | (665) | | | $ | (207) | | | $ | (8,270) | | | $ | 3,599 | |
每股普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | |
-基本 | $ | 2.63 | | | $ | 3.19 | | | $ | 1.61 | | | $ | 0.72 | | | $ | (0.33) | | | $ | (0.12) | | | $ | (4.44) | | | $ | 1.93 | |
-稀釋 | $ | 2.63 | | | $ | 3.19 | | | $ | 1.60 | | | $ | 0.72 | | | $ | (0.33) | | | $ | (0.12) | | | $ | (4.44) | | | $ | 1.93 | |
每股股息 | $ | 1.34 | | | $ | 1.34 | | | $ | 1.34 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.29 | |
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| 管理層對財務報表的責任 | |
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| 致雪佛龍公司股東 雪佛龍公司管理層負責編制所附合並財務報表和本報告中的相關信息。這些報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則編制的,公允地反映了公司的交易和財務狀況。財務報表包括根據管理層的最佳估計和判斷得出的數額。 如本報告所載報告所述,獨立註冊公共會計師事務所PricewaterhouseCoopers LLP根據上市公司會計監督委員會(美國)的標準審計了該公司的合併財務報表。 雪佛龍董事會設有審計委員會,由非公司高級職員或僱員的董事組成。審核委員會定期與管理層成員、內部核數師及獨立註冊會計師事務所舉行會議,以檢討會計、內部監控、審核及財務報告事宜。內部審計師和獨立的註冊會計師事務所都可以在管理層不在場的情況下自由和直接地與審計委員會接觸。 在首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層評估了截至2021年12月31日公司披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性。基於這一評估,管理層得出結論,該公司的披露控制有效地確保了需要記錄、處理、彙總和報告的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中規定的時間段內完成。 | |
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| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | |
| 公司的管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制,如交易法規則13 a-15(f)和15 d-15(f)所定義。公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,根據公司財務報告內部控制的有效性進行了評估, 內部控制--綜合框架(2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據此次評估的結果,公司管理層得出結論,財務報告內部控制自2021年12月31日起生效。 如本報告所述,公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計。 | |
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| 邁克爾·K·沃斯 | | 皮埃爾·R·佈雷伯 | | David a.因紹斯蒂 | |
| 董事會主席 | | 美國副總統 | | 美國副總統 | |
| 和首席執行官 | | 和首席財務官 | | 和控制器 | |
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| 2022年2月24日 | | | | | |
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| 獨立註冊會計師事務所報告 | |
| 發送到 雪佛龍公司董事會和股東 | |
| 關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法 | |
| 我們審計了雪佛龍公司及其子公司的合併資產負債表,本公司(“本公司”)於二零二一年及二零二零年十二月三十一日之財務報表,以及截至二零二一年十二月三十一日止三個年度各年之相關綜合收益表、全面收益表、權益表及現金流量表,包括第15(a)(2)項下索引所列的相關附註和財務報表附表(統稱“合併財務報表”)。我們還根據《財務報告準則》中確立的標準,審計了截至2021年12月31日的公司財務報告內部控制, 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。 | |
| 我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。我們還認為,截至2021年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
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| 意見基礎 本公司管理層負責編制這些合併財務報表, 保持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,載於所附的管理層財務報告內部控制報告。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。 | |
| 財務報告內部控制的定義及侷限性 公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
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| 由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。 | |
| 關鍵審計事項 下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。 | |
| 已探明原油和天然氣儲量對上游財產、廠房和設備的影響 如綜合財務報表附註1和附註18所述,截至2021年12月31日,公司上游物業、廠房和設備的淨餘額為1308億美元,截至2021年12月31日的年度折舊、損耗和攤銷費用為165億美元。該公司遵循成功的努力法,對原油和天然氣勘探和生產活動進行會計核算。除礦產權益外,已探明原油和天然氣生產性質的所有資本化成本的折舊和損耗均採用生產單位法,一般按個別油田計提,因為已探明的已開發儲量已產生。已探明礦產權益資本化成本的損耗費用,在產生相關探明儲量時,採用單位產量法按個別油田確認。據管理層披露,影響該公司估計的原油和天然氣儲量的變量包括油田表現、可用的技術、大宗商品價格以及開發、生產和碳成本。儲量由地球科學家和工程師組成的公司資產團隊估計。作為與儲量評估相關的內部控制程序的一部分,公司設有儲量諮詢委員會(RAC)(公司的地球科學家、工程師和RAC統稱為“管理層的專家”)。
我們決定執行有關已探明原油及天然氣儲量對上游物業、廠房及設備淨額影響的程序是一項重要審計事宜的主要考慮因素是(I)管理層在編制已探明原油及天然氣儲量估計時的重大判斷,包括管理層專家的使用,而這反過來又導致(Ii)核數師在執行程序及評估與管理層及其專業人士在編制已探明原油及天然氣儲量估計時所使用的數據、方法及假設有關的程序及評估所獲審計證據時的高度主觀性及努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對已探明原油和天然氣儲量的估計有關的控制措施的有效性。利用管理專家的工作執行程序,評估已探明的原油和天然氣儲量的合理性。作為使用這項工作的基礎,瞭解了專家的資格,並評估了公司與專家的關係。所執行的程序還包括對專家使用的方法和假設進行評價、對專家使用的數據進行測試以及對專家的結論進行評價。 | |
| . | |
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| 普華永道會計師事務所 | |
| 加州舊金山 | |
| 2022年2月24日 | |
| 自1935年以來,我們一直擔任該公司的審計師。 | |
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| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
| 收入和其他收入 | | | | | | | |
| 銷售和其他營業收入 | $ | 155,606 | | | | $ | 94,471 | | | $ | 139,865 | | |
| 來自股權附屬公司的收入(損失) | 5,657 | | | | (472) | | | 3,968 | | |
| 其他收入 | 1,202 | | | | 693 | | | 2,683 | | |
| 總收入和其他收入 | 162,465 | | | | 94,692 | | | 146,516 | | |
| 費用及其他扣除項目 | | | | | | | |
| 購進的原油和產品 | 89,372 | | | | 50,488 | | | 80,113 | | |
| 運營費用 | 20,726 | | | | 20,323 | | | 21,385 | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 4,014 | | | | 4,213 | | | 4,143 | | |
| 勘探費 | 549 | | | | 1,537 | | | 770 | | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 17,925 | | | | 19,508 | | | 29,218 | | |
| 所得税以外的税收 | 6,840 | | | | 4,499 | | | 4,136 | | |
| 利息和債務支出 | 712 | | | | 697 | | | 798 | | |
| 定期福利淨成本的其他組成部分 | 688 | | | | 880 | | | 417 | | |
| 總費用和其他扣除 | 140,826 | | | | 102,145 | | | 140,980 | | |
| 所得税費用前收益(虧損) | 21,639 | | | | (7,453) | | | 5,536 | | |
| 所得税支出(福利) | 5,950 | | | | (1,892) | | | 2,691 | | |
| 淨收益(虧損) | 15,689 | | | | (5,561) | | | 2,845 | | |
| 減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 64 | | | | (18) | | | (79) | | |
| 可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 15,625 | | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | | |
| 每股普通股 | | | | | | | |
| 可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | | | | | | | |
| -基本 | $ | 8.15 | | | | $ | (2.96) | | | $ | 1.55 | | |
| -稀釋 | $ | 8.14 | | | | $ | (2.96) | | | $ | 1.54 | | |
| 見合併財務報表附註。 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 15,689 | | | | $ | (5,561) | | | | $ | 2,845 | | |
| 貨幣換算調整 | | | | | | | | |
| 期間產生的未實現淨變化 | (55) | | | | 35 | | | | (18) | | |
| 證券未實現持有損益 | | | | | | | | |
| 期間產生的淨收益(虧損) | (1) | | | | (2) | | | | 2 | | |
| 衍生品 | | | | | | | | |
| 對衝交易衍生品淨虧損 | (6) | | | | — | | | | (1) | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分類為淨收入 | 6 | | | | — | | | | — | | |
| 衍生產品交易所得税 | — | | | | — | | | | 3 | | |
| 總計 | — | | | | — | | | | 2 | | |
| 固定福利計劃 | | | | | | | | |
| 精算損益 | | | | | | | | |
| 精算損失淨額攤銷至淨收益及結算 | 1,069 | | | | 1,107 | | | | 519 | | |
| 期間產生的精算損益 | 1,244 | | | | (2,004) | | | | (2,404) | | |
| 以前的服務積分(成本) | | | | | | | | |
| 攤銷至先前服務費用和削減淨額的淨收益 | (14) | | | | (23) | | | | 4 | | |
| 期間產生的先前服務(費用)貸項 | — | | | | — | | | | (28) | | |
| 由股權關聯公司贊助的固定收益計劃-收益(成本) | 127 | | | | (104) | | | | (33) | | |
| 已定義福利計劃的所得税福利(成本) | (647) | | | | 369 | | | | 510 | | |
| 總計 | 1,779 | | | | (655) | | | | (1,432) | | |
| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 1,723 | | | | (622) | | | | (1,446) | | |
| 綜合收益 | 17,412 | | | | (6,183) | | | | 1,399 | | |
| 可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) | (64) | | | | 18 | | | | 79 | | |
| 雪佛龍公司的全面收益(虧損) | $ | 17,348 | | | | $ | (6,165) | | | | $ | 1,478 | | |
| 見合併財務報表附註。 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 12月31日 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 5,640 | | | $ | 5,596 | | |
| | | | | |
| 有價證券 | 35 | | | 31 | | |
| 應收賬款和應收票據(減備抵:2021年—美元)303; 2020 - $284) | 18,419 | | | 11,471 | | |
| 庫存: | | | | |
| 原油和石油產品 | 4,248 | | | 3,576 | | |
| 化學品 | 565 | | | 457 | | |
| 材料、用品和其他 | 1,492 | | | 1,643 | | |
| 總庫存 | 6,305 | | | 5,676 | | |
| 預付費用和其他流動資產 | 3,339 | | | 3,304 | | |
| 流動資產總額 | 33,738 | | | 26,078 | | |
| 長期應收款淨額(減備抵:2021年—美元)442; 2020 - $387) | 603 | | | 589 | | |
| 投資和預付款 | 40,696 | | | 39,052 | | |
| 物業、廠房和設備,按成本計算 | 336,045 | | | 345,232 | | |
| 減去:累計折舊、損耗和攤銷 | 189,084 | | | 188,614 | | |
| 物業、廠房和設備、淨值 | 146,961 | | | 156,618 | | |
| 遞延費用和其他資產 | 12,384 | | | 11,950 | | |
| 商譽 | 4,385 | | | 4,402 | | |
| 持有待售資產 | 768 | | | 1,101 | | |
| 總資產 | $ | 239,535 | | | $ | 239,790 | | |
| 負債與權益 | | | | |
| 短期債務 | $ | 256 | | | $ | 1,548 | | |
| 應付帳款 | 16,454 | | | 10,950 | | |
| 應計負債 | 6,972 | | | 7,812 | | |
| 對收入徵收聯邦税和其他税 | 1,700 | | | 921 | | |
| 其他應繳税金 | 1,409 | | | 952 | | |
| 流動負債總額 | 26,791 | | | 22,183 | | |
| 長期債務1 | 31,113 | | | 42,767 | | |
| | | | | |
| 遞延信貸和其他非流動債務 | 20,778 | | | 20,328 | | |
| 非流動遞延所得税 | 14,665 | | | 12,569 | | |
| 非當前員工福利計劃 | 6,248 | | | 9,217 | | |
| 總負債2 | $ | 99,595 | | | $ | 107,064 | | |
| 優先股(授權100,000,000股票;$1.00票面價值;無已發出) | — | | | — | | |
| **普通股(授權6,000,000,000股票;$0.75票面價值;2,442,676,580中國股票 2021年和2020年12月31日發佈) | 1,832 | | | 1,832 | | |
| 超出票面價值的資本 | 17,282 | | | 16,829 | | |
| 留存收益 | 165,546 | | | 160,377 | | |
| 累計其他綜合損失 | (3,889) | | | (5,612) | | |
| 遞延薪酬和福利計劃信託 | (240) | | | (240) | | |
| 庫存,按成本計算(2021年至2021年) 512,870,523股票;2020-517,490,263股份) | (41,464) | | | (41,498) | | |
| 雪佛龍公司股東權益總額 | 139,067 | | | 131,688 | | |
| 非控股權益(包括可贖回的非控股權益#美元135及$120於二零二一年及二零二零年十二月三十一日) | 873 | | | 1,038 | | |
| 總股本 | 139,940 | | | 132,726 | | |
| 負債和權益總額 | $ | 239,535 | | | $ | 239,790 | | |
| 1 包括融資租賃負債#美元449及$447分別於2021年12月31日和2020年12月31日。 | | | | |
| 2 參考附註24其他或有事項和承付款. | | | | |
| 見合併財務報表附註。 | | | | |
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| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 經營活動 | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 15,689 | | | $ | (5,561) | | | $ | 2,845 | | |
| 調整 | | | | | | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 17,925 | | | 19,508 | | | 29,218 | | |
| 乾井費用 | 118 | | | 1,036 | | | 172 | | |
| 分配比股權附屬公司的收入多(少) | (1,998) | | | 2,015 | | | (2,073) | | |
| 資產報廢和出售的税前淨收益 | (1,021) | | | (760) | | | (1,367) | | |
| 淨外幣影響 | (7) | | | 619 | | | 272 | | |
| 遞延所得税準備 | 700 | | | (3,604) | | | (1,966) | | |
| 營運資金淨減(增) | (1,361) | | | (1,652) | | | 1,494 | | |
| 長期應收賬款減少(增加) | 21 | | | 296 | | | 502 | | |
| 其他遞延費用淨減(增) | (320) | | | (248) | | | (69) | | |
| 向員工養老金計劃繳納現金 | (1,751) | | | (1,213) | | | (1,362) | | |
| 其他 | 1,192 | | | 141 | | | (352) | | |
| 經營活動提供的淨現金 | 29,187 | | | 10,577 | | | 27,314 | | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 從Noble Energy,Inc.獲得現金 | — | | | 373 | | | — | | |
| 資本支出 | (8,056) | | | (8,922) | | | (14,116) | | |
| 與資產出售和投資回報有關的收益和存款 | 1,791 | | | 2,968 | | | 2,951 | | |
| 定期存款(投資)到期淨額 | — | | | — | | | 950 | | |
| 有價證券淨賣出(買入) | (1) | | | 35 | | | 2 | | |
| 股權關聯公司淨償還(借款)貸款 | 401 | | | (1,419) | | | (1,245) | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (5,865) | | | (6,965) | | | (11,458) | | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 短期債務的淨借款(償還) | (5,572) | | | 651 | | | (2,821) | | |
| 發行長期債券所得款項 | — | | | 12,308 | | | — | | |
| 償還長期債務和其他融資義務 | (7,364) | | | (5,489) | | | (5,025) | | |
| 現金股利--普通股 | (10,179) | | | (9,651) | | | (8,959) | | |
| 非控股權益的淨貢獻(分配給) | (36) | | | (24) | | | (18) | | |
| 庫藏股淨賣出(買入) | 38 | | | (1,531) | | | (2,935) | | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (23,113) | | | (3,736) | | | (19,758) | | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (151) | | | (50) | | | 332 | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 58 | | | (174) | | | (3,570) | | |
| 1月1日的現金、現金等價物和限制性現金 | 6,737 | | | 6,911 | | | 10,481 | | |
| 12月31日的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 6,795 | | | $ | 6,737 | | | $ | 6,911 | | |
| 見合併財務報表附註。 | |
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| | | 行政協調會。其他 | 財務處 | 雪佛龍公司 | | | | |
| 普普通通 | 保留 | 全面 | 庫存 | 股東的 | | 非控制性 | | 總計 |
| 庫存1 | 收益 | 收入(虧損) | (按成本計算) | 權益 | | 利益 | | 權益 |
2018年12月31日的餘額 | $ | 18,704 | | $ | 180,987 | | $ | (3,544) | | $ | (41,593) | | $ | 154,554 | | | $ | 1,088 | | | $ | 155,642 | |
庫存股交易 | 153 | | — | | — | | — | | 153 | | | — | | | 153 | |
淨收益(虧損) | — | | 2,924 | | — | | — | | 2,924 | | | (79) | | | 2,845 | |
現金股息(美元)4.76每股) | — | | (8,959) | | — | | — | | (8,959) | | | (18) | | | (8,977) | |
股票分紅 | — | | (3) | | — | | — | | (3) | | | — | | | (3) | |
其他綜合收益 | — | | — | | (1,446) | | — | | (1,446) | | | — | | | (1,446) | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (4,039) | | (4,039) | | | — | | | (4,039) | |
庫藏股的發行 | — | | — | | — | | 1,033 | | 1,033 | | | — | | | 1,033 | |
其他變更,淨額 | — | | (4) | | — | | — | | (4) | | | 4 | | | — | |
2019年12月31日的餘額 | $ | 18,857 | | $ | 174,945 | | $ | (4,990) | | $ | (44,599) | | $ | 144,213 | | | $ | 995 | | | $ | 145,208 | |
庫存股交易 | 84 | | — | | — | | — | | 84 | | | — | | | 84 | |
來寶收購2 | (520) | | — | | — | | 4,629 | | 4,109 | | | 779 | | | 4,888 | |
淨收益(虧損) | — | | (5,543) | | — | | — | | (5,543) | | | (18) | | | (5,561) | |
現金股息(美元)5.16每股) | — | | (9,651) | | — | | — | | (9,651) | | | (24) | | | (9,675) | |
股票分紅 | — | | (5) | | — | | — | | (5) | | | — | | | (5) | |
其他綜合收益 | — | | — | | (622) | | — | | (622) | | | — | | | (622) | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (1,757) | | (1,757) | | | — | | | (1,757) | |
庫藏股的發行 | — | | — | | — | | 229 | | 229 | | | — | | | 229 | |
其他變更,淨額 | — | | 631 | | — | | — | | 631 | | | (694) | | | (63) | |
2020年12月31日餘額 | $ | 18,421 | | $ | 160,377 | | $ | (5,612) | | $ | (41,498) | | $ | 131,688 | | | $ | 1,038 | | | $ | 132,726 | |
庫存股交易 | 315 | | — | | — | | — | | 315 | | | — | | | 315 | |
NBLX收購 | 138 | | (148) | | — | | 377 | | 367 | | | (321) | | | 46 | |
淨收益(虧損) | — | | 15,625 | | — | | — | | 15,625 | | | 64 | | | 15,689 | |
現金股息(美元)5.31每股) | — | | (10,179) | | — | | — | | (10,179) | | | (53) | | | (10,232) | |
股票分紅 | — | | (3) | | — | | — | | (3) | | | — | | | (3) | |
其他綜合收益 | — | | — | | 1,723 | | — | | 1,723 | | | — | | | 1,723 | |
購買庫存股 | — | | — | | — | | (1,383) | | (1,383) | | | — | | | (1,383) | |
庫藏股的發行 | — | | — | | — | | 1,040 | | 1,040 | | | — | | | 1,040 | |
其他變更,淨額 | — | | (126) | | — | | — | | (126) | | | 145 | | | 19 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 18,874 | | $ | 165,546 | | $ | (3,889) | | $ | (41,464) | | $ | 139,067 | | | $ | 873 | | | $ | 139,940 | |
| | | | | | | | | |
| | | 普通股股份活動 | | | | |
| | 已發佈3 | | 財務處 | | | 傑出的 | | |
2018年12月31日的餘額 | | 2,442,676,580 | | | (539,838,890) | | | | 1,902,837,690 | | | |
購買 | | — | | | (33,955,300) | | | | (33,955,300) | | | |
發行 | | — | | | 13,285,711 | | | | 13,285,711 | | | |
2019年12月31日的餘額 | | 2,442,676,580 | | | (560,508,479) | | | | 1,882,168,101 | | | |
購買 | | — | | | (17,577,457) | | | | (17,577,457) | | | |
發行 | | — | | | 60,595,673 | | | | 60,595,673 | | | |
2020年12月31日餘額 | | 2,442,676,580 | | | (517,490,263) | | | | 1,925,186,317 | | | |
購買 | | — | | | (13,015,737) | | | | (13,015,737) | | | |
發行 | | — | | | 17,635,477 | | | | 17,635,477 | | | |
2021年12月31日的餘額 | | 2,442,676,580 | | | (512,870,523) | | | | 1,929,806,057 | | | |
1 所有期間的期初和期末餘額包括超過面值的資本,以面值發行的普通股,1,832、和$(240與雪佛龍的福利計劃信託有關。變動反映資本超過面值。 |
2包括$120可贖回的非控制性權益。 |
3期初和期末已發行股份餘額總額包括 14,168,000與雪佛龍的福利計劃信託相關的股份。 |
見合併財務報表附註。 |
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注1
重要會計政策摘要
一般信息本公司的綜合財務報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則編制的。這就要求使用影響財務報表所列資產、負債、收入和支出以及附註中所列數額的估計數和假設,包括對或有負債的討論和披露。雖然公司使用其最佳估計和判斷,但實際結果可能與這些估計不同,因為情況的變化和其他信息變得已知。
附屬公司及聯營公司合併財務報表包括受控子公司的賬户,以及該公司為主要受益人的任何可變利益實體。石油和天然氣合資企業的不可分割權益和某些其他資產按比例合併。對附屬公司的投資和預付款,如公司在其中擁有約20%至50%的大量所有權權益,或公司對其具有重大影響但不控制政策決策,則按權益法核算。
當事件顯示投資的公允價值可能低於公司的賬面價值時,對關聯公司的投資進行可能的減值評估。當這種情況被視為非臨時性時,投資的賬面價值將減記至其公允價值,減記金額計入淨收益。在確定下跌是否是暫時的時,公司會考慮以下因素:下跌的持續時間和程度、被投資人的財務表現,以及公司有能力和意圖將其投資保留一段足以使投資市值出現任何預期回升的時期。對這些股權投資者的投資的新成本基準不會改變,以便按公允價值進行後續回收。
本公司權益投資之賬面值與其於聯營公司淨資產中之相關權益之間之差額,根據本公司對導致差額之各種因素之分析,於實際可行範圍內分配至特定資產及負債。在適當情況下,公司在聯屬公司報告收益中的份額每季度進行調整,以反映這些分配價值與聯屬公司歷史賬面價值之間的差異。
非控制性權益由母公司以外的各方持有的公司子公司的所有權權益在綜合資產負債表中與母公司的權益分開列示。歸屬於母公司及非控股權益的綜合淨收入金額均在綜合損益表及綜合權益表的正面列示。包括在非控股權益中的是可贖回的非控股權益。
公允價值計量 公司用來衡量一項資產或負債的公允價值的投入的公允價值層次的三個層次如下。一級投入是指相同資產或負債在活躍市場上的報價。第2級投入是指第1級中的報價以外的、直接或間接可見的資產或負債的投入。第三級投入是在市場上看不到的投入。
衍生品 該公司在衍生品商品工具方面的大部分活動旨在管理實物交易帶來的金融風險。對於部分衍生活動,公司可選擇採用公允價值或現金流量對衝會計,將公允價值變動記為累計其他全面收益(虧損)的組成部分。至於其他類似衍生工具,一般由於合約的短期性質或其使用有限,公司並不採用對衝會計,而該等合約的公允價值變動反映在當期收入中。對於該公司的大宗商品交易活動,衍生品工具的損益在當期收入中報告。該公司可能會不時進行利率互換,作為其管理債務利率風險的整體戰略的一部分。與公司固定利率債務的一部分相關的利率互換(如果有的話)可被計入公允價值對衝。與浮動利率債務相關的利率互換(如果有的話)在資產負債表上按公允價值記錄,由此產生的損益反映在收入中。如果雪佛龍是主要淨額結算安排的一方,則與同一交易對手簽訂的衍生工具的公允價值應收賬款和確認的應付金額通常在資產負債表上抵銷。
盤存 原油、石油產品和化學品庫存一般採用後進先出的方法按成本列報。總體而言,這些成本低於市場水平。“材料、供應品和其他”庫存主要按成本或可變現淨值列報。
物業、廠房及設備 成功努力法適用於原油、天然氣勘探生產活動。開發井、相關廠房和設備、原油和天然氣資產中已探明的礦產權益以及相關資產報廢義務(ARO)的所有成本均已資本化。勘探油井的成本在確定油井是否發現已探明儲量之前進行資本化。分配已探明儲量的油井的成本仍然是資本化的。對於已發現原油和天然氣儲量的探井,成本也會計入資本化,即使這些儲量在鑽井完成時無法被歸類為已探明的儲量,只要該探井發現了足夠的儲量,證明其作為生產井的完成是合理的,並且該公司在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得了足夠的進展。所有其他探井和成本都已計入費用。參考附註21暫停探井的會計核算關於暫停的探井成本核算的更多討論。
將持有和使用的長期資產,包括已探明的原油和天然氣資產,通過將其賬面價值與相關的未貼現的未來現金流量進行比較來評估可能的減值。可能引發對可能減值的評估的事件包括:基於實地業績的已探明儲量減記、資產市值大幅下降(包括商品價格預測或碳成本的變化)、資產使用範圍或方式的重大變化或資產的實物變化,以及較有可能比先前估計的使用壽命結束時更早出售或以其他方式處置長期資產或資產組的預期。減值資產減記至其估計公允價值,通常是其貼現後的未來淨現金流。對於已探明的原油和天然氣資產,該公司視情況按國家、特許權、PSC、開發地區或油田進行減值審查。在下游,減值審查是根據煉油廠、工廠、營銷/潤滑劑區域或分銷區域進行的。減值金額記為遞增的“折舊、損耗和攤銷”費用。
持有待售的長期資產通過將資產的賬面價值與其公允價值減去出售成本進行比較來評估可能的減值。如果淨賬面價值超過公允價值減去出售成本,則該資產被視為減值並調整為較低的價值。參考附註9公允價值計量與公允價值計量有關。當存在與長期資產報廢相關的法律義務且金額可以合理估計時,ARO負債的公允價值被記錄為資產和負債。另請參閲附註25資產報廢債務與AROS有關的。
除礦產權益外,已探明原油和天然氣生產性質的所有資本化成本的折舊和損耗均採用生產單位法,一般按個別油田計提,因為已探明的已開發儲量已產生。已探明礦產權益資本化成本的損耗費用,在產生相關探明儲量時,採用單位產量法按個別油田確認。未探明礦產權益的資本化成本減值計提。
所有其他廠房和設備的資本化成本在其預計使用年限內折舊或攤銷。在美國,一般採用餘額遞減法對廠房設備進行折舊;對國際廠房設備折舊一般採用直線法,對融資租賃使用權資產進行攤銷。
物業、廠房及設備按綜合集團攤銷或折舊計提之正常退回不確認損益。非正常退休的收益或損失記為費用,銷售收入記為“其他收入”。
維護(包括計劃的主要維護項目)、維修和小規模更新以維持設施處於運行狀態的支出一般在發生時計入費用。主要的更換和續訂都是大寫的。
租契租賃分為經營性租賃或融資租賃。經營租賃和融資租賃均確認租賃負債和相關使用權資產。該公司選擇了短期租賃例外,因此只確認期限超過一年的租賃的使用權資產和租賃負債。該公司選擇了實際的權宜之計,不將大多數資產類別的非租賃組成部分與租賃組成部分分開,但具有大量非租賃(即服務)組成部分的某些資產類別除外。
在合資企業中使用租賃的情況下,該公司承認100當公司是租賃的唯一簽署人(在大多數情況下,公司是合資企業的經營者)時,使用權資產和租賃負債的百分比。租賃費用僅反映與經營者的經營權益份額有關的費用。租賃期包括合同中確定的承諾租賃期,並考慮到管理層
合理確定行使。本公司使用其增量借款利率作為基於租賃期限的貼現率的替代,除非隱含利率可用。
商譽業務合併產生之商譽毋須攤銷。公司每年於12月31日在報告單位層面對此類商譽進行減值測試,如果發生事件或情況發生變化,很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面值,則會更頻繁地進行測試。
環境支出與正在進行的業務或過去業務所造成的狀況有關的環境支出列為費用。創造未來效益或有助於未來創收的支出均資本化。
與未來補救成本有關的負債於可能進行環境評估或清理或兩者皆有,且成本可合理估計時入賬。對於原油、天然氣和礦物生產財產,根據資產報廢和環境義務的會計準則,為資產回收義務確定負債。參閲 附註25資產報廢債務討論公司的ARO
對於美國聯邦超級基金場地和州法律規定的類似場地,公司記錄其可能和可估計成本的指定份額的負債,以及監管機構規定的其他潛在責任方的可能金額,因為其他方無法支付各自的份額。環境負債的總額是基於公司對未來成本的最佳估計,使用目前可用的技術,並適用現行法規和公司自己的內部環境政策。未來金額不貼現。收回或償還的款項在合理保證收到時記作資產。
貨幣換算美元是公司幾乎所有合併業務及其股權關聯公司的功能貨幣。對於這些業務,貨幣重新計量產生的所有損益均計入當期收入。該等少數實體(包括綜合及聯屬實體)使用美元以外功能貨幣的累計換算影響計入綜合權益表的“貨幣換算調整”。
收入確認本公司將原油、天然氣、石油和化工產品的每份交付訂單作為單獨的履約責任入賬。收益於履約責任獲履行時確認,履約責任通常於產品控制權轉移至客户的時間點發生。 付款一般在交貨後30天內支付。該公司將交付運輸作為履行成本而不是單獨的履約義務進行會計處理,並在確認相關商品的收入時將這些成本確認為運營費用。
收入按公司向客户轉讓商品預期收取的金額計量。該公司的商品銷售通常基於現行市場價格,並可能包括折扣和津貼。在市場價格根據公司合同條款公佈之前,收入中包含的交易價格是基於公司對最可能結果的估計。
貼現及撥備乃結合過往及近期數據趨勢估計。當交付包含多個產品時,可觀察的獨立售價一般用於計量每種產品的收入。本公司僅在以後期間收入不可能發生重大逆轉的情況下,才在交易價格中包括估計數。
股票期權和其他基於股票的薪酬 該公司向某些員工發放股票期權和其他基於股票的薪酬。對於股權獎勵,如股票期權,總補償成本以授予日期公允價值為基礎;對於責任獎勵,如股票增值權,總補償成本以和解價值為基礎。該公司確認在獲得獎勵所需的服務期內的所有獎勵的基於股票的薪酬支出,該服務期是歸屬期間或員工有資格在退休時保留獎勵的時間段中較短的一個。該公司的長期激勵計劃(LTIP)獎勵包括股票期權和股票增值權,其中有分級歸屬條款,根據該條款,每個獎勵的三分之一在授予日的第一、第二和第三個週年紀念日授予。此外,根據公司LTIP授予的業績股票將於年底授予三—年業績期。就2017年開始根據公司長期獎勵計劃授出的獎勵而言,股票期權和股票增值權已分級歸屬,每年1月31日,即授出日期一週年或之後,各獎勵的三分之一每年歸屬。標準受限制股票單位獎勵可採用懸崖歸屬方式,總獎勵將於授出日期第五週年當日或之後的一月三十一日歸屬,惟可根據符合若干條件而終止時作出調整。公司按直線法攤銷這些獎勵。
注2
累計其他綜合虧損變動情況
截至2021年12月31日止年度,綜合資產負債表呈列的累計其他全面虧損(AOCL)的變動以及從AOCL重新分類的重大金額對綜合收益表呈列的資料的影響反映於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣折算調整 | | 證券未實現持有損益 | | 衍生品 | | 固定福利計劃 | | 總計 |
2018年12月31日的餘額 | $ | (124) | | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | (3,408) | | | $ | (3,544) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分類之前 | (18) | | | 2 | | | (1) | | | (1,838) | | | (1,855) | |
重新分類3 | — | | | — | | | 3 | | | 406 | | | 409 | |
淨其他綜合收益(虧損) | (18) | | | 2 | | | 2 | | | (1,432) | | | (1,446) | |
2019年12月31日的餘額 | $ | (142) | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | (4,840) | | | $ | (4,990) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分類之前 | 35 | | | (2) | | | — | | | (1,487) | | | (1,454) | |
重新分類3 | — | | | — | | | — | | | 832 | | | 832 | |
淨其他綜合收益(虧損) | 35 | | | (2) | | | — | | | (655) | | | (622) | |
| | | | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | $ | (107) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (5,495) | | | $ | (5,612) | |
其他全面收益(虧損)的組成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分類之前 | (55) | | | (1) | | | (6) | | | 949 | | | 887 | |
重新分類2, 3 | — | | | — | | | 6 | | | 830 | | | 836 | |
淨其他綜合收益(虧損) | (55) | | | (1) | | | — | | | 1,779 | | | 1,723 | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | (162) | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (3,716) | | | $ | (3,889) | |
1 所有的金額都是税後淨額。
2 參考附註10金融和衍生工具用於現金流對衝。
3 參考附註23員工福利計劃,用於重新分類的構成部分,包括精算損益攤銷、先前服務費用攤銷和結算損失,共計#美元1,055截至2021年12月31日止年度的僱員福利成本。同期相關所得税,共計美元225,反映在綜合損益表的所得税支出中。所有其他重新分類的金額都微不足道。
注3
與合併現金流量表有關的資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
分配高於(少於)股權附屬公司的收入包括以下內容: | | | | | | |
來自股權關聯公司的分配 | $ | 3,659 | | | | $ | 1,543 | | | $ | 1,895 | |
股權關聯公司的(收入)虧損 | (5,657) | | | | 472 | | | (3,968) | |
分配比股權附屬公司的收入多(少) | $ | (1,998) | | | | $ | 2,015 | | | $ | (2,073) | |
營運資金淨減少(增加)淨額由以下各項構成: | | | | | | |
應收賬款和票據的減少(增加) | $ | (7,548) | | | | $ | 2,423 | | | $ | 1,852 | |
庫存的減少(增加) | (530) | | | | 284 | | | 7 | |
預付費用和其他流動資產的減少(增加) | 19 | | | | (87) | | | (323) | |
應付賬款和應計負債增加(減少) | 5,475 | | | | (3,576) | | | (109) | |
增加(減少)所得税和其他應繳税額 | 1,223 | | | | (696) | | | 67 | |
營運資金淨減(增) | $ | (1,361) | | | | $ | (1,652) | | | $ | 1,494 | |
經營活動提供的現金淨額包括以下現金付款: | | | | | | |
債務利息(扣除資本化利息) | $ | 699 | | | | $ | 720 | | | $ | 810 | |
所得税 | 4,355 | | | | 2,987 | | | 4,817 | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款包括下列毛額: | | | | | | |
與資產出售有關的收益和存款 | $ | 1,352 | | | | $ | 2,891 | | | $ | 2,809 | |
股權關聯公司的投資回報 | 439 | | | | 77 | | | 142 | |
與資產出售和投資回報有關的收益和存款 | $ | 1,791 | | | | $ | 2,968 | | | $ | 2,951 | |
定期存款之到期日(投資)淨額包括以下總額: | | | | | | |
定期存款投資 | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款的到期日 | — | | | | — | | | 950 | |
定期存款(投資)到期淨額 | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 950 | |
有價證券的淨銷售(買入)包括以下總額: | | | | | | |
購買的有價證券 | $ | (4) | | | | $ | — | | | $ | (1) | |
出售的有價證券 | 3 | | | | 35 | | | 3 | |
有價證券淨賣出(買入) | $ | (1) | | | | $ | 35 | | | $ | 2 | |
股權關聯公司淨償還(借款)貸款: | | | | | | |
股權關聯公司借入貸款 | $ | — | | | | $ | (3,925) | | | $ | (1,350) | |
股權關聯公司償還貸款 | 401 | | | | 2,506 | | | 105 | |
股權關聯公司淨償還(借款)貸款 | $ | 401 | | | | $ | (1,419) | | | $ | (1,245) | |
短期債務的淨借款(償還)包括下列毛額和淨額: | | | | | | |
發行短期債務所得款項 | $ | 4,448 | | | | $ | 10,846 | | | $ | 2,586 | |
償還短期債務 | (6,906) | | | | (9,771) | | | (1,430) | |
三個月或以下期限的短期債務的淨借款(償還) | (3,114) | | | | (424) | | | (3,977) | |
短期債務的淨借款(償還) | $ | (5,572) | | | | $ | 651 | | | $ | (2,821) | |
庫存股份的淨銷售(購買)包括以下毛額和淨額: | | | | | | |
為股份薪酬計劃發行的股份 | $ | 1,421 | | | | $ | 226 | | | $ | 1,104 | |
根據股票回購和遞延補償計劃購買的股票 | (1,383) | | | | (1,757) | | | (4,039) | |
庫藏股淨賣出(買入) | $ | 38 | | | | $ | (1,531) | | | $ | (2,935) | |
來自(向)非控股權益之供款淨額包括以下總額及淨額: | | | | | | |
對非控股權益的分配 | $ | (53) | | | | $ | (26) | | | $ | (18) | |
非控制性權益的貢獻 | 17 | | | | 2 | | | — | |
非控股權益的淨貢獻(分配給) | $ | (36) | | | | $ | (24) | | | $ | (18) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
業務活動一節中的“其他”項包括退休後福利債務和其他長期負債的變化。
綜合現金流量表不包括對綜合資產負債表不影響現金的變動。“分配多於(少於)來自股權附屬公司的收入”、“折舊、損耗和攤銷”、“遞延所得税準備金”和“乾井費用”,合計包括約美元4.8 於二零二零年,因減值及其他非現金支出而對物業、廠房及設備作出非現金削減,本公司於二零二一年並無任何重大減值。
也參照 附註25資產報廢債務討論對該公司截至2021年12月31日的三個年度的ARO的修訂,這些修訂也不涉及現金收支。
下表呈列“資本開支”的主要組成部分以及該金額與所報告資本及勘探開支(包括權益附屬公司)的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
不動產、廠場和設備添置 * | $ | 7,515 | | | | $ | 8,492 | | | $ | 13,839 | |
增加投資 | 460 | | | | 136 | | | 140 | |
本年度乾井支出 | 83 | | | | 327 | | | 124 | |
其他資產和負債付款淨額 | (2) | | | | (33) | | | 13 | |
資本支出 | 8,056 | | | | 8,922 | | | 14,116 | |
勘探支出費用 | 431 | | | | 500 | | | 598 | |
通過融資租賃獲得的資產和其他債務 | 64 | | | | 53 | | | 181 | |
其他資產和負債付款淨額 | 2 | | | | 42 | | | (13) | |
資本和勘探支出,不包括股權關聯公司 | 8,553 | | | | 9,517 | | | 14,882 | |
公司在股權附屬公司支出中所佔份額 | 3,167 | | | | 3,982 | | | 6,112 | |
資本和勘探支出,包括股權附屬公司 | $ | 11,720 | | | | $ | 13,499 | | | $ | 20,994 | |
* 不包括非現金變動,3162021年,8162020年,美元(239)2019年。
下表量化合並資產負債表中受限制現金及受限制現金等價物的期初及期末結餘:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 |
| | | | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
現金和現金等價物 | | | | $ | 5,640 | | | | $ | 5,596 | | | $ | 5,686 | |
計入“預付費用及其他流動資產”的受限制現金 | | | | 333 | | | | 365 | | | 452 | |
列入“遞延費用和其他資產”的受限制現金 | | | | 822 | | | | 776 | | | 773 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | | | | $ | 6,795 | | | | $ | 6,737 | | | $ | 6,911 | |
注4
新會計準則
目前沒有任何新的或待執行的會計準則對雪佛龍有重大影響。
注5
租賃承諾額
本公司作為承租人訂立租賃安排;任何出租人安排均不重大。經營租賃安排主要涉及土地、光船租賃、碼頭、鑽井船、鑽井平臺、定期租賃船舶、辦公樓及倉庫,以及勘探及生產設備。融資租賃主要包括設施、船舶、辦公樓及生產設備。
經營租賃和融資租賃的使用權資產和租賃負債的詳細情況,包括資產負債表列報如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 運營中 租契 | | 金融 租契 | | 運營中 租契 | | 金融 租契 |
| | | | | | | |
遞延費用和其他資產 | $ | 3,668 | | | $ | — | | | $ | 3,949 | | | $ | — | |
物業、廠房和設備、淨值 | — | | | 429 | | | — | | | 455 | |
使用權資產* | $ | 3,668 | | | $ | 429 | | | $ | 3,949 | | | $ | 455 | |
應計負債 | $ | 995 | | | $ | — | | | $ | 1,291 | | | $ | — | |
短期債務 | — | | | 48 | | | — | | | 186 | |
流動租賃負債 | 995 | | | 48 | | | 1,291 | | | 186 | |
遞延信貸和其他非流動債務 | 2,508 | | | — | | | 2,615 | | | — | |
長期債務 | — | | | 449 | | | — | | | 447 | |
非流動租賃負債 | 2,508 | | | 449 | | | 2,615 | | | 447 | |
*租賃負債總額 | $ | 3,503 | | | $ | 497 | | | $ | 3,906 | | | $ | 633 | |
| | | | | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 7.8 | | 13.2 | | 7.2 | | 10.4 |
加權平均貼現率 | 2.2 | % | | 4.2 | % | | 2.8 | % | | 3.9 | % |
*包括#美元的非現金增加1,063及$602021年,以及$1,353及$164於二零二零年,分別就經營租賃及融資租賃之新租賃負債及經修訂租賃負債而取得之使用權資產作出減值撥備。2020年包括$566經營租賃使用權資產和美元566與彪馬收購相關的租賃負債。2020年還包括$124經營租賃使用權資產和美元148租賃負債和美元112在融資租賃使用權資產和美元中309與Noble收購相關的租賃負債。
租賃費用總額包括當期在綜合收益表中確認的金額和作為另一項資產成本的一部分資本化的金額。經營租賃和融資租賃產生的租賃費用總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
經營租賃費用 * | $ | 2,199 | | | $ | 2,551 | | | $ | 2,621 | |
融資租賃成本 | 66 | | | 45 | | 66 |
總租賃成本 | $ | 2,265 | | | $ | 2,596 | | | $ | 2,687 | |
* 包括可變和短期租賃成本。
計入租賃負債的數額所支付的現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 1,670 | | | $ | 1,744 | | | $ | 1,574 | |
投資經營租賃產生的現金流 | 398 | | | 762 | | | 1,047 | |
融資租賃的營運現金流 | 21 | | | 14 | | | 13 | |
融資租賃產生的現金流 | 193 | | | 34 | | | 24 | |
於二零二一年十二月三十一日,經營租賃及融資租賃的估計未來未貼現現金流量如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 經營租約 | | 金融 租契 |
| | | | |
年 | 2022 | $ | 1,054 | | | $ | 64 | |
| 2023 | 674 | | | 62 | |
| 2024 | 487 | | | 61 | |
| 2025 | 376 | | | 58 | |
| 2026 | 245 | | | 55 | |
| 此後 | 1,049 | | | 316 | |
| 總計 | $ | 3,885 | | | $ | 616 | |
減去:代表利息的數額 | 382 | | | 119 | |
租賃總負債 | $ | 3,503 | | | $ | 497 | |
此外,該公司還擁有1,074尚未開始的經營租賃的未來未貼現現金流量。該等租賃主要為鑽探船及鑽機。就相關資產尚未建造的租賃安排而言,出租人主要參與該資產的設計及建造。
注6
財務數據摘要-雪佛龍美國公司
Chevron U.S.A. Inc.(CUSA)是雪佛龍公司的主要子公司。CUSA及其子公司管理和經營雪佛龍的大部分美國業務。資產包括與原油、天然氣和液化天然氣有關的資產,以及與石油產品的精煉、營銷、供應和分銷有關的資產,不包括雪佛龍大部分受管制的管道業務。CUSA還持有該公司在雪佛龍菲利普斯化學有限責任公司合資企業的投資,該合資企業使用權益法入賬。 CUSA及其綜合附屬公司之財務資料概要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
銷售和其他營業收入 | $ | 120,380 | | | | $ | 67,950 | | | $ | 109,314 | |
總費用和其他扣除 | 114,641 | | | | 72,575 | | | 116,365 | |
歸屬於CUSA的淨收入(虧損) | 6,904 | | | | (2,676) | | | (5,061) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | | 2020 |
流動資產 | $ | 20,216 | | | | $ | 10,555 | |
其他資產 | 47,355 | | | | 48,054 | |
流動負債 | 17,824 | | | | 12,403 | |
其他負債 | 18,438 | | | | 14,102 | |
CUSA淨權益共計 | $ | 31,309 | | | | $ | 32,104 | |
備忘錄:債務總額 | $ | 11,693 | | | | $ | 7,133 | |
注7
財務數據摘要- Tengizchevroil LLP
雪佛龍有一個 50Tengizchevroil LLP(TCO)的百分比股權。參考附註15投資和預付款有關總擁有成本運營的討論。以下項目的財務信息摘要100TCO的百分比如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
銷售和其他營業收入 | $ | 15,927 | | | | $ | 9,194 | | | $ | 16,281 | |
費用及其他扣除項目 | 8,186 | | | | 6,076 | | | 7,903 | |
可歸因於TCO的淨收入 | 5,418 | | | | 2,196 | | | 5,884 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | | 2020 |
流動資產 | $ | 3,307 | | | | $ | 2,114 | |
其他資產 | 51,473 | | | | 48,390 | |
流動負債 | 3,436 | | | | 1,686 | |
其他負債 | 12,060 | | | | 12,553 | |
總擁有成本淨資產 | $ | 39,284 | | | | $ | 36,265 | |
注8
財務數據摘要-雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司
雪佛龍有一個 50雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司(CPChem)的百分比股權。參考附註15投資和預付款有關CPChem運算的討論。以下項目的財務信息摘要100CPChem的百分比如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
銷售和其他營業收入 | $ | 14,104 | | | $ | 8,407 | | | $ | 9,333 | |
費用及其他扣除項目 | 10,862 | | | 7,221 | | | 7,863 | |
CPChem的淨收入 | 3,684 | | | 1,260 | | | 1,760 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | 2020 |
流動資產 | $ | 3,381 | | | $ | 2,816 | |
其他資產 | 14,396 | | | 14,210 | |
流動負債 | 1,854 | | | 1,394 | |
其他負債 | 3,160 | | | 3,380 | |
CPChem淨股本總額 | $ | 12,763 | | | $ | 12,252 | |
注9
公允價值計量
下表顯示了在2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值在經常性和非經常性基礎上計量的資產和負債的公允價值層次。
有價證券該公司根據相同資產的市場報價計算其有價證券的公允價值。公允價值反映瞭如果這些工具在2021年12月31日出售的話將收到的現金。
衍生品 公司於綜合資產負債表中按公允價值記錄其大部分衍生工具,但不包括作為正常購買及正常出售入賬的任何商品衍生合約,抵銷金額計入綜合損益表。該公司將若干衍生工具指定為現金流對衝,如適用,將反映於下表。被歸類為一級的衍生品包括在紐約商品交易所等活躍市場交易的期貨、掉期和期權合約。被歸類為2級的衍生品包括主要與金融機構和其他石油和天然氣公司簽訂的掉期、期權和遠期合同,其公允價值來自第三方經紀商報價、行業定價服務和交易所。該公司獲得了二級工具的多個定價信息來源。由於這種定價信息是從可觀察到的市場數據中產生的,因此它在歷史上一直非常一致。該公司不會對這些信息進行實質性調整。
物業、廠房及設備該公司在2021年沒有任何單獨的實質性減值。該公司報告稱,2020年某些上游物業出現減值,主要原因是下調了石油和天然氣價格預期。
投資和預付款2021年,該公司在非經常性基礎上沒有任何按公允價值計量的投資和預付款的重大減值。2020年,該公司在委內瑞拉的Petropiar和Petroboscan的投資完全受損。這些減值的影響計入綜合損益表中的“權益聯營收入(虧損)”。
按公允價值經常性計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
| 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 |
有價證券 | $ | 35 | | $ | 35 | | $ | — | | $ | — | | $ | 31 | | $ | 31 | | $ | — | | $ | — | |
衍生品--未指定 | 313 | | 285 | | 28 | | — | | 74 | | 37 | | 37 | | — | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 348 | | $ | 320 | | $ | 28 | | $ | — | | $ | 105 | | $ | 68 | | $ | 37 | | $ | — | |
衍生品--未指定 | 72 | | 24 | | 48 | | — | | 173 | | 58 | | 115 | | — | |
| | | | | | | | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 72 | | $ | 24 | | $ | 48 | | $ | — | | $ | 173 | | $ | 58 | | $ | 115 | | $ | — | |
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 12月31日 |
| | | | | 税前虧損 | | | | | 税前虧損 |
| 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 公元2021年 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 2020年 |
物業、廠房和設備網(持有和使用) | $ | 124 | | $ | — | | $ | — | | $ | 124 | | $ | 414 | | $ | 2,443 | | $ | — | | $ | 20 | | $ | 2,423 | | $ | 2,599 | |
物業、廠房和設備淨值(持有待售) | — | | — | | — | | — | | — | | 1,418 | | — | | 1,418 | | — | | 193 | |
投資和預付款 | 16 | | — | | — | | 16 | | 32 | | 28 | | — | | — | | 28 | | 2,555 | |
按公允價值計算的非經常性資產總額 | $ | 140 | | $ | — | | $ | — | | $ | 140 | | $ | 446 | | $ | 3,889 | | $ | — | | $ | 1,438 | | $ | 2,451 | | $ | 5,347 | |
於二零二一年年底,本公司擁有以不可觀察輸入數據為港幣,按公平值第三級計量之資產。140。這些資產的賬面價值根據內部貼現現金流模型得出的估計減記為公允價值。現金流是根據對未來產量的估計、基於公佈價格的未來價格展望以及據信與主要市場參與者使用的貼現率一致來確定的。
不需要按公允價值計量的資產和負債該公司在美國和非美國的投資組合中持有現金等價物。被歸類為現金等價物的工具主要是到期日為905天或更短時間和貨幣市場基金。“現金和現金等價物”的賬面價值/公允價值為#美元。5,640及$5,596於2021年12月31日及2020年12月31日。現金及現金等價物的公平值分類為第一級,反映倘該等工具於二零二一年十二月三十一日結算而應收取的現金。
“現金和現金等價物”不包括賬面價值/公允價值為#美元的投資。1,155及$1,141於2021年12月31日及2020年12月31日。於二零二一年十二月三十一日,該等投資分類為第一級,包括與若干上游退役活動、税款支付及融資計劃有關的受限制資金。
長期債務,不包括融資租賃負債#美元22,164及$30,805於2021年12月31日及2020年12月31日,本公司的估計公平值分別為美元。23,670及$34,390,分別。長期債務主要包括公司發行的債券。公司債券的公允價值為$22,835並被列為1級。其他長期債務的公允價值為美元。835並被列為2級。
短期金融資產及負債於綜合資產負債表之賬面值與其公平值相若。於二零二一年及二零二零年十二月三十一日,其他金融工具的公平值重新計量並不重大。
注10
金融和衍生工具
衍生商品工具該公司的衍生商品工具主要包括原油、天然氣、液化天然氣和精煉產品期貨、掉期、期權和遠期合約。本公司在適當情況下將現金流量對衝會計應用於某些商品交易,以管理與預測原油銷售相關的市場價格風險。公司的衍生工具對公司的財務狀況、經營業績或流動性沒有重大影響。該公司認為,由於其商品衍生品活動,其運營,財務狀況或流動性沒有重大市場或信貸風險。
該公司使用在紐約商品交易所以及洲際交易所和芝加哥商品交易所的電子平臺上交易的衍生商品工具。此外,該公司主要與主要金融機構和其他石油和天然氣公司在“場外”市場簽訂掉期合同和期權合同,這些合同受國際掉期和衍生品協會協議和其他主淨額結算安排的約束。視乎衍生工具交易的性質,可能亦需要雙邊抵押安排。
於二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日按公平值計量的衍生工具,及其分類於下文綜合資產負債表及下文綜合收益表:
合併資產負債表:衍生工具公允價值
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日 |
合同類型 | 資產負債表分類 | 2021 | | | 2020 |
商品 | 應收賬款和票據,淨額 | $ | 251 | | | | $ | 73 | |
商品 | 長期應收賬款淨額 | 62 | | | | 1 | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 313 | | | | $ | 74 | |
商品 | 應付帳款 | $ | 71 | | | | $ | 172 | |
商品 | 遞延信貸和其他非流動債務 | 1 | | | | 1 | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 72 | | | | $ | 173 | |
合併損益表:衍生工具的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 得/(失) |
衍生工具的類型 | 的聲明 | 截至十二月三十一日止的年度 |
合同 | 收入分類 | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
商品 | 銷售和其他營業收入 | $ | (685) | | | | $ | 69 | | | $ | (291) | |
商品 | 購進的原油和產品 | (64) | | | | (36) | | | (17) | |
商品 | 其他收入 | (46) | | | | 7 | | | (2) | |
| | $ | (795) | | | | $ | 40 | | | $ | (310) | |
年內所有指定現金流量對衝已於二零二一年十二月三十一日前結清。於二零二一年,指定對衝對銷售及其他經營收入的影響並不重大。
下表載列於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日之綜合資產負債表須遵守淨額結算協議之衍生資產及負債總額及淨額。
綜合資產負債表:衍生工具資產和負債淨額結算的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認的總金額 | | 總金額抵銷 | | 已列報淨額 | | *未抵銷的總金額 | | 淨額 |
2021年12月31日 | | | | | |
衍生資產--未指定 | | $ | 1,684 | | | $ | 1,371 | | | $ | 313 | | | $ | — | | | $ | 313 | |
衍生負債--未指定 | | $ | 1,443 | | | $ | 1,371 | | | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 72 | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
衍生資產--未指定 | | $ | 818 | | | $ | 744 | | | $ | 74 | | | $ | — | | | $ | 74 | |
衍生負債--未指定 | | $ | 917 | | | $ | 744 | | | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | 173 | |
| | | | | | | | | | |
衍生資產和負債在綜合資產負債表中分類為應收賬款和票據、長期應收賬款、應付賬款、遞延信貸和其他非流動債務。未在綜合資產負債表中抵銷的金額代表不符合所有“抵銷權”條件的頭寸。
信用風險的集中度公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金等價物、有價證券、衍生金融工具和貿易應收賬款。該公司的短期投資放在一系列信用評級較高的金融機構。公司投資政策限制了公司對信用風險和信用風險集中度的敞口。類似的多元化和信譽政策也適用於該公司的衍生品交易對手。有關應收貿易賬款信用風險的討論,請參閲附註28金融工具--信貸損失.
注11
持有待售資產
於2021年12月31日,本公司分類為$768物業、廠房及設備淨額於綜合資產負債表內列為“持作出售資產”。這些資產與上游業務有關,預計將在未來12個月內出售。該等資產於二零二一年的收入及盈利貢獻並不重大。
注12
權益
於2021年及2020年12月31日的留存盈利包括28,876及$26,532,分別為公司在股權關聯公司未分配收益中的份額。
2021年12月31日,約 66仍有100萬股雪佛龍普通股可供從260根據雪佛龍長期激勵計劃保留髮行的100萬股股票。此外, 614,768股票仍可從1,600,000根據雪佛龍公司非僱員董事股權補償和延期計劃為獎勵預留的公司普通股。
注13
每股收益
每股基本收益(EPS)基於“雪佛龍公司應佔淨收入(虧損)”(“收益”),幷包括公司某些官員和員工投資於雪佛龍股票單位的工資和其他補償獎勵延期的影響。稀釋每股收益包括這些項目的影響以及根據公司股票期權計劃授予的未行使股票期權的稀釋影響(請參閲 附註22股票期權及其他以股份為基礎的薪酬). 下表載列基本及攤薄每股盈利之計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
基本每股收益計算 | | | | | | |
普通股股東可得收益-基本1 | $ | 15,625 | | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | |
加權平均已發行普通股數量2 | 1,916 | | | | 1,870 | | | 1,882 | |
加:作為股份單位持有的遞延獎勵 | — | | | | — | | | — | |
已發行普通股加權平均數 | 1,916 | | | | 1,870 | | | 1,882 | |
普通股每股收益-基本 | $ | 8.15 | | | | $ | (2.96) | | | $ | 1.55 | |
稀釋每股收益計算 | | | | | | |
普通股股東可得收益-攤薄1 | $ | 15,625 | | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | |
加權平均已發行普通股數量2 | 1,916 | | | | 1,870 | | | 1,882 | |
加:作為股份單位持有的遞延獎勵 | — | | | | — | | | — | |
加:僱員股票獎勵的攤薄影響 | 4 | | | | — | | | 13 | |
已發行普通股加權平均數 | 1,920 | | | | 1,870 | | | 1,895 | |
普通股每股收益-稀釋後 | $ | 8.14 | | | | $ | (2.96) | | | $ | 1.54 | |
1 對股票單位支付的股息等價物沒有影響,也沒有員工股票獎勵對收益的攤薄影響。 |
2百萬股; 1由於計算結果會產生反攤薄效應,因此,基於獎勵的百萬股股份並未計入二零二零年攤薄每股收益計算。 |
附註14
運營細分市場和地理數據
雖然雪佛龍的每個子公司都負責自己的事務,但雪佛龍公司管理着它在這些子公司及其附屬公司的投資。這些投資被歸類為二業務部門,上游和下游,代表公司的“可報告部門”和“經營部門”。上游業務主要包括勘探、開發、生產和運輸原油和天然氣;與液化天然氣(LNG)相關的液化、運輸和再氣化;通過主要的國際石油出口管道運輸原油;天然氣的加工、運輸、儲存和銷售;以及氣轉液工廠。下游業務主要包括將原油精煉成石油產品;銷售原油、成品油和潤滑油;製造和銷售可再生燃料;通過管道、海運船舶、電機設備和軌道車運輸原油和成品油;以及製造和銷售大宗石化產品、工業用塑料以及燃料和潤滑油添加劑。該公司的所有其他活動包括全球現金管理和債務融資活動、公司行政職能、保險業務、房地產活動和技術活動。
該公司的部門由“部門經理”管理,他們向“首席運營決策者”(CODM)彙報工作。這些分部代表公司從事以下活動的組成部分:(A)產生收入和支出的活動;(B)CODM定期審查其經營結果,作出關於分配給分部的資源的決定,並評估其業績;以及(C)可獲得離散財務信息。
該公司的主要經營國家是其住所國美利堅合眾國。該公司業務的其他組成部分被報告為“國際”(美國以外)。
分部收益 該公司在税後基礎上評估其運營部門的業績,沒有考慮債務融資利息支出或投資利息收入的影響,這兩項都是由公司在全球範圍內管理的。公司行政成本不分配給運營部門。然而,運營部門是為直接使用公司服務而收費的。在《所有其他》中,不可記賬成本仍保持在公司層面。按主要經營領域劃分的收益如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
上游 | | | | | | |
美國 | $ | 7,319 | | | | $ | (1,608) | | | $ | (5,094) | |
國際 | 8,499 | | | | (825) | | | 7,670 | |
上游合計 | 15,818 | | | | (2,433) | | | 2,576 | |
下游 | | | | | | |
美國 | 2,389 | | | | (571) | | | 1,559 | |
國際 | 525 | | | | 618 | | | 922 | |
總下游 | 2,914 | | | | 47 | | | 2,481 | |
部門總收益 | 18,732 | | | | (2,386) | | | 5,057 | |
所有其他 | | | | | | |
利息支出 | (662) | | | | (658) | | | (761) | |
利息收入 | 36 | | | | 52 | | | 181 | |
其他 | (2,481) | | | | (2,551) | | | (1,553) | |
可歸因於雪佛龍公司的淨收益(虧損) | $ | 15,625 | | | | $ | (5,543) | | | $ | 2,924 | |
細分資產 分部資產不包括公司間投資或應收賬款。於二零二一年及二零二零年年末之資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | | 2020 |
上游 | | | | |
美國 | $ | 41,870 | | | | $ | 42,431 | |
國際 | 138,157 | | | | 144,476 | |
商譽 | 4,385 | | | | 4,402 | |
上游合計 | 184,412 | | | | 191,309 | |
下游 | | | | |
美國 | 26,376 | | | | 23,490 | |
國際 | 18,848 | | | | 16,096 | |
總下游 | 45,224 | | | | 39,586 | |
分部資產總額 | 229,636 | | | | 230,895 | |
所有其他 | | | | |
美國 | 5,746 | | | | 4,017 | |
國際 | 4,153 | | | | 4,878 | |
所有其他項目合計 | 9,899 | | | | 8,895 | |
總資產-美國 | 73,992 | | | | 69,938 | |
總資產-國際 | 161,158 | | | | 165,450 | |
商譽 | 4,385 | | | | 4,402 | |
總資產 | $ | 239,535 | | | | $ | 239,790 | |
部門銷售和其他營業收入 二零二一年、二零二零年及二零一九年的經營分部銷售額及其他經營收入(包括內部轉讓)載於下頁表格。產品按與市價相若的內部產品價值於經營分部之間轉讓。
上游業務的收入主要來自原油和天然氣的生產和銷售,以及第三方生產的天然氣的銷售。下游業務的收入來自煉油和銷售石油產品,如汽油、噴氣燃料、燃料油、潤滑油、殘渣燃料油和其他從原油中提取的產品。這一部門還從燃料和潤滑油添加劑的製造和銷售以及精煉產品和原油的運輸和交易中獲得收入。“所有其他”活動包括來自保險業務、房地產活動和科技公司的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度1 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
上游 | | | | | | |
美國 | $ | 29,219 | | | | $ | 14,577 | | | $ | 23,358 | |
國際 | 40,921 | | | | 26,804 | | | 35,628 | |
小計 | 70,140 | | | | 41,381 | | | 58,986 | |
部門間淘汰-美國 | (15,154) | | | | (8,068) | | | (14,944) | |
部門間淘汰-國際 | (10,994) | | | | (7,002) | | | (12,335) | |
上游合計 | 43,992 | | | | 26,311 | | | 31,707 | |
下游 | | | | | | |
美國 | 57,209 | | | | 32,589 | | | 55,271 | |
國際 | 58,098 | | | | 38,936 | | | 57,654 | |
小計 | 115,307 | | | | 71,525 | | | 112,925 | |
部門間淘汰-美國 | (2,296) | | | | (2,150) | | | (3,924) | |
部門間淘汰-國際 | (1,521) | | | | (1,292) | | | (1,089) | |
總下游 | 111,490 | | | | 68,083 | | | 107,912 | |
所有其他 | | | | | | |
美國 | 506 | | | | 744 | | | 1,064 | |
國際 | 2 | | | | 15 | | | 20 | |
小計 | 508 | | | | 759 | | | 1,084 | |
部門間淘汰-美國 | (382) | | | | (667) | | | (818) | |
部門間淘汰-國際 | (2) | | | | (15) | | | (20) | |
所有其他項目合計 | 124 | | | | 77 | | | 246 | |
銷售和其他營業收入 | | | | | | |
美國 | 86,934 | | | | 47,910 | | | 79,693 | |
國際 | 99,021 | | | | 65,755 | | | 93,302 | |
小計 | 185,955 | | | | 113,665 | | | 172,995 | |
部門間淘汰-美國 | (17,832) | | | | (10,885) | | | (19,686) | |
部門間淘汰-國際 | (12,517) | | | | (8,309) | | | (13,444) | |
總銷售額和其他營業收入 | $ | 155,606 | | | | $ | 94,471 | | | $ | 139,865 | |
1 除美國外,沒有其他國家佔該公司銷售額和其他營業收入的10%或更多。
分部所得税 二零二一年、二零二零年及二零一九年之分部所得税開支如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
上游 | | | | | | |
美國 | $ | 1,934 | | | | $ | (570) | | | $ | (1,550) | |
國際 | 4,192 | | | | (415) | | | 3,492 | |
上游合計 | 6,126 | | | | (985) | | | 1,942 | |
下游 | | | | | | |
美國 | 547 | | | | (192) | | | 392 | |
國際 | 203 | | | | 253 | | | 170 | |
總下游 | 750 | | | | 61 | | | 562 | |
所有其他 | (926) | | | | (968) | | | 187 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 5,950 | | | | $ | (1,892) | | | $ | 2,691 | |
其他細分市場信息 有關主要股權關聯公司細分的其他信息載於附註15投資和預付款。有關物業、廠房及設備的分類資料載於附註18物業、廠房及設備.
注15
投資和預付款
下表列明收益中的權益,以及使用權益法入賬的公司的投資和墊款,以及按成本或低於成本入賬的其他投資。對於某些股權附屬公司,雪佛龍直接支付部分所得税。對於這類附屬公司,收益中的權益不包括這些税項,這些税項在綜合損益表中列為“所得税費用”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資和預付款 | | 收益中的權益 |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
上游 | | | | | | | | | |
騰日切夫羅伊 | $ | 23,727 | | | $ | 22,685 | | | $ | 2,831 | | | $ | 1,238 | | | $ | 3,067 | |
彼得羅皮亞爾 | — | | | — | | | — | | | (1,396) | | | 80 | |
彼得羅博斯坎 | — | | | — | | | — | | | (1,112) | | | (11) | |
裏海管道財團 | 805 | | | 835 | | | 155 | | | 159 | | | 155 | |
安哥拉液化天然氣有限公司 | 2,180 | | | 2,258 | | | 336 | | | (166) | | | (26) | |
| | | | | | | | | |
其他* | 1,859 | | | 1,875 | | | 187 | | | 137 | | | (478) | |
上游合計 | 28,571 | | | 27,653 | | | 3,509 | | | (1,140) | | | 2,787 | |
下游 | | | | | | | | | |
雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司 | 6,455 | | | 6,181 | | | 1,842 | | | 630 | | | 880 | |
GS Caltex Corporation | 3,616 | | | 3,547 | | | 85 | | | (185) | | | 13 | |
其他 | 1,725 | | | 1,389 | | | 220 | | | 223 | | | 288 | |
總下游 | 11,796 | | | 11,117 | | | 2,147 | | | 668 | | | 1,181 | |
所有其他 | | | | | | | | | |
其他 | (10) | | | (14) | | | 1 | | | — | | | — | |
完全權益法 | $ | 40,357 | | | $ | 38,756 | | | $ | 5,657 | | | $ | (472) | | | $ | 3,968 | |
其他非權益法投資 | 339 | | | 296 | | | | | | | |
投資和預付款共計 | $ | 40,696 | | | $ | 39,052 | | | | | | | |
美國總人數 | $ | 8,540 | | | $ | 7,978 | | | $ | 1,889 | | | $ | 709 | | | $ | 641 | |
國際合計 | $ | 32,156 | | | $ | 31,074 | | | $ | 3,768 | | | $ | (1,181) | | | $ | 3,327 | |
* 上游其他項目包括先前呈報為Noble Midstream股權聯屬公司的金額。主要聯營公司和非股權投資的描述,包括本公司投資的賬面值與其在聯營公司淨資產中的基礎股權之間的重大差異,如下:
騰日切夫羅伊雪佛龍有一個 50Tengizchevroil(TCO)的股權,該公司經營哈薩克斯坦的Tengiz和Korolev原油油田。於2021年12月31日,該公司於TCO投資的賬面值約為美元,100高於TCO淨資產中的基礎權益金額。這一差異是因為雪佛龍以高於TCO該部分淨資產的賬面價值的價值收購了其在TCO的一部分權益。該項投資包括一筆貸款,用於資助發展FGP/WPMP計劃,餘額為美元。4,500.
彼得羅皮亞爾雪佛龍有一個 30Petropiar是一家股份制公司,經營着委內瑞拉奧裏諾科地帶的重油Huypari油田和升級項目。2020年,該公司完全減值了對Petropiar附屬公司的投資,並從2020年7月1日起開始將這一合資企業作為非股權方法投資進行會計處理。
彼得羅博斯坎雪佛龍有一個 39.2Petroboscan是一家在委內瑞拉經營博斯坎油田的股份制公司。2020年,該公司完全減值了對Petroboscan附屬公司的投資,並從2020年7月1日起開始將這一合資企業作為非股權方法投資進行會計處理。該公司還向Petroboscan提供了一筆未償還的長期貸款,金額為#美元。560,已於二零二一年年底悉數撥備。
裏海管道財團雪佛龍有一個 15在裏海管道聯合體中擁有百分之百的權益,該聯合體為TCO和卡拉查加納克的原油提供了關鍵的出口路線。
安哥拉液化天然氣有限公司 雪佛龍有一個 36.4安哥拉液化天然氣有限公司擁有安哥拉液化天然氣有限公司1%的股份,該公司加工和液化安哥拉生產的天然氣,然後運往國際市場。
雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司雪佛龍擁有50Chevron Phillips Chemical Company LLC的股份。另一半由Phillips 66擁有。
GS Caltex Corporation 雪佛龍擁有50GS Caltex Corporation的股權,該公司是與GS Energy在韓國的合資企業。該合資企業主要從事石油產品、石化產品和潤滑油的進口、精煉和銷售。
其他信息綜合損益表上的“銷售和其他營業收入”包括#美元。10,796, $6,038及$8,006分別於二零二一年、二零二零年及二零一九年與聯營公司訂立。"採購原油和產品"包括美元5,778, $3,003及$5,694分別於二零二一年、二零二零年及二零一九年與聯營公司訂立。
綜合資產負債表中的“應收賬款和票據”包括#美元。1,454及$807於二零二一年及二零二零年十二月三十一日應收聯營公司款項。"應付賬款"包括美元552及$244於二零二一年及二零二零年十二月三十一日應付聯營公司款項。
下表提供了有關以下項目的財務摘要信息100%的基礎為所有股權附屬公司以及雪佛龍的總份額,其中包括雪佛龍對附屬公司的淨貸款,4,704, $5,153及$4,331於2021年、2020年及2019年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯屬 | | | 雪佛龍股份 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
總收入 | $ | 71,241 | | | $ | 49,093 | | | $ | 66,473 | | | | $ | 34,359 | | | $ | 21,641 | | | $ | 32,628 | |
所得税前收入支出 | 15,175 | | | 5,682 | | | 13,197 | | | | 6,984 | | | 2,550 | | | 5,954 | |
歸屬於附屬公司的淨收入 | 12,598 | | | 4,704 | | | 9,809 | | | | 5,670 | | | 2,034 | | | 4,366 | |
12月31日 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $ | 21,871 | | | $ | 17,087 | | | $ | 30,791 | | | | $ | 9,267 | | | $ | 7,328 | | | $ | 12,998 | |
非流動資產 | 100,235 | | | 97,468 | | | 97,177 | | | | 44,360 | | | 43,247 | | | 41,531 | |
流動負債 | 17,275 | | | 12,164 | | | 26,032 | | | | 7,492 | | | 5,052 | | | 10,610 | |
非流動負債 | 24,219 | | | 25,586 | | | 21,593 | | | | 5,982 | | | 5,884 | | | 5,068 | |
聯屬公司淨資產總額 | $ | 80,612 | | | $ | 76,805 | | | $ | 80,343 | | | | $ | 40,153 | | | $ | 39,639 | | | $ | 38,851 | |
附註16
訴訟
厄瓜多爾
德士古石油公司(德士古石油公司)是德士古公司的子公司,1967年至1992年期間,該公司是與厄瓜多爾國有石油公司Petroecuado組成的石油生產財團的少數成員。在終止財團和第三方環境審計後,厄瓜多爾和財團各方簽訂了一項和解協議,具體規定了德克薩斯寵物公司的補救義務。在德克薩斯寵物完成了一項三-一年的補救計劃,厄瓜多爾證明補救是適當的,並免除了德克薩斯寵物及其附屬公司的環境責任。2003年5月,原告指控該財團的活動對環境造成損害,在厄瓜多爾拉戈阿格里奧的高等法院起訴雪佛龍。2011年2月,該法院作出了對雪佛龍不利的判決,賠償金額約為#美元。9,500外加額外的懲罰性賠償。上訴小組確認了判決,厄瓜多爾國家法院批准了判決,但宣佈懲罰性賠償無效,判決金額約為#美元。9,500。厄瓜多爾最高憲法法院於2018年7月駁回了雪佛龍的最終上訴。
2011年2月,雪佛龍在美國紐約南區地區法院(SDNY)起訴Lago Agrio原告及其幾名律師和支持者違反了《詐騙影響和腐敗組織(RICO)法案》和州法律。SDNY法院裁定,厄瓜多爾的判決是通過欺詐、賄賂和腐敗獲得的,禁止Rico被告尋求在美國執行厄瓜多爾的判決或從他們的非法行為中獲利。第二巡迴上訴法院確認,美國最高法院於2017年6月駁回了移送,最終做出了有利於雪佛龍的美國判決。Lago Agrio原告試圖讓厄瓜多爾的判決在加拿大、巴西和阿根廷得到承認和執行。所有這些認可和執法行動都被駁回,並得到了有利於雪佛龍的解決方案。雪佛龍和德克薩斯寵物公司於2009年9月根據《美國-厄瓜多爾雙邊投資條約》向海牙常設仲裁法院管理的仲裁庭提出了針對厄瓜多爾的仲裁請求。2018年8月,法庭作出裁決,認為厄瓜多爾的判決基於厄瓜多爾已解決並釋放的環境索賠,這些索賠是通過欺詐、賄賂和腐敗獲得的。法庭認為,厄瓜多爾的判決“違反了國際公共政策”,“其他國家的法院不應承認或執行”。法庭命令厄瓜多爾取消厄瓜多爾判決的可執行性,並賠償雪佛龍公司因判決造成的任何損害。仲裁的第三階段也是最後階段正在進行中,以確定厄瓜多爾欠雪佛龍的賠償金額。2020年9月,海牙地區法院駁回了厄瓜多爾關於撤銷法庭裁決的請求,稱厄瓜多爾和雪佛龍現在的“共同點”是厄瓜多爾的判決具有欺詐性。2020年12月,厄瓜多爾對地區法院的裁決向海牙上訴法院提出上訴。在一個
在單獨的訴訟中,厄瓜多爾還在2020年7月向美國貿易代表辦公室提交的公開文件中承認厄瓜多爾的判決是欺詐性的。管理層仍然認為厄瓜多爾的判決是不合法和不可執行的,並將堅決反對任何進一步試圖承認或執行這一判決的企圖。
氣候變化
美國各地不同司法管轄區的政府和其他實體已經對包括雪佛龍實體在內的化石燃料生產公司提起法律訴訟,聲稱要尋求法律和公平的救濟,以應對所謂的氣候變化影響。雪佛龍實體現在或曾經是#年的共同被告21美國17個市縣、兩個州、哥倫比亞特區和一個貿易組織分別提起訴訟。其中一起城市訴訟因案情而被駁回,另一起縣訴訟被原告自願駁回。這些訴訟主張各種訴訟原因,包括公共滋擾、私人滋擾、未能發出警告、設計缺陷、產品缺陷、非法侵入、疏忽、損害公眾信任和違反消費者保護法,這些理由基於該公司生產石油和天然氣產品,以及據稱與這些產品相關的氣候變化風險的失實陳述或遺漏。這些訴訟中提出的史無前例的法律理論涉及損害賠償責任(補償性和懲罰性的)、禁令和其他形式的公平救濟的可能性,包括但不限於減税和返還利潤、民事處罰以及訴訟費用和費用的責任,儘管我們認為這些可能性很小,但可能對公司的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。其他各方很可能會提起更多這樣的訴訟。管理層認為,這些訴訟在法律上和事實上都是沒有根據的,有損於為解決氣候變化提出的重要政策問題所作的建設性努力,並將大力反對這類訴訟。
路易斯安那州
七個沿海教區和路易斯安那州已在路易斯安那州對眾多石油和天然氣公司提起訴訟,根據路易斯安那州和當地海岸資源管理法(SLCRMA),要求賠償位於路易斯安那州海岸區內的油田或附近的海岸侵蝕。雪佛龍實體是39在這些案件中。訴訟稱,被告的歷史作業沒有必要的許可,或者沒有遵守獲得的許可,並尋求損害賠償和其他救濟,包括恢復據稱受到油田作業影響的沿海濕地的費用。原告的SLCRMA理論是史無前例的;因此,對於索賠和據稱的損害賠償的範圍以及對公司運營結果和財務狀況的任何潛在影響,仍存在重大不確定性。管理層認為,這些索賠缺乏法律和事實依據,並將繼續積極抗辯此類訴訟。
附註17
税費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税 | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
所得税支出(福利) | | | | | | |
美國聯邦政府 | | | | | | |
當前 | $ | 174 | | | | $ | (182) | | | $ | (73) | |
延期 | 1,004 | | | | (1,315) | | | (1,074) | |
州和地方 | | | | | | |
當前 | 222 | | | | 65 | | | 153 | |
延期 | 202 | | | | (152) | | | (172) | |
美國總人數 | 1,602 | | | | (1,584) | | | (1,166) | |
國際 | | | | | | |
當前 | 4,854 | | | | 1,833 | | | 4,577 | |
延期 | (506) | | | | (2,141) | | | (720) | |
國際合計 | 4,348 | | | | (308) | | | 3,857 | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 5,950 | | | | $ | (1,892) | | | $ | 2,691 | |
下表詳細説明瞭美國法定聯邦所得税率與公司有效所得税率之間的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
所得税前收入(虧損) | | | | | | |
在美國 | $ | 9,674 | | | | $ | (5,700) | | | $ | (5,483) | |
北京國際機場 | 11,965 | | | | (1,753) | | | 11,019 | |
所得税前總收入(虧損) | 21,639 | | | | (7,453) | | | 5,536 | |
理論税(美國法定税率為21%) | 4,544 | | | | (1,565) | | | 1,163 | |
美國税制改革的效果 | — | | | | — | | | 3 | |
股權關聯會計效應 | (890) | | | | 211 | | | (687) | |
國際經營對所得税的影響 | 2,692 | | | | (39) | | | 2,196 | |
扣除美國聯邦所得税優惠後的州税和地方税 | 216 | | | | (65) | | | (18) | |
上一年的税收調整、索賠和和解1 | 362 | | | | (236) | | | 192 | |
税收抵免 | (173) | | | | (33) | | | (18) | |
其他美國1, 2 | (801) | | | | (165) | | | (140) | |
所得税支出(福利)合計 | $ | 5,950 | | | | $ | (1,892) | | | $ | 2,691 | |
| | | | | | |
有效所得税率 | 27.5 | % | | | 25.4 | % | | 48.6 | % |
1 包括與不確定税收狀況變化相關的一次性税收成本(收益)。
2包括與估值備抵變動相關的一次性税務成本(收益)(2021—美元,624); 2020 - $0; 2019 - $0).
2021年所得税費用增加2000美元7,842主要由於上游變現增加、無二零二零年減值及撇銷以及下游利潤率上升所致。該公司的實際税率從 25.4到2020年的百分比27.52021年的%。實際税率變動主要是由於盈利或虧損絕對水平所產生的混合影響,以及不論該等影響產生於較高或較低税率司法權區。
該公司在税收管轄權的基礎上記錄其遞延税款。報告的遞延税金餘額由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日 |
| 2021 | | | 2020 |
遞延税項負債 | | | | |
物業、廠房及設備 | $ | 17,169 | | | | $ | 16,603 | |
投資和其他 | 4,105 | | | | 5,617 | |
遞延税項負債總額 | 21,274 | | | | 22,220 | |
遞延税項資產 | | | | |
外國税收抵免 | (11,718) | | | | (10,585) | |
資產報廢債務/環境儲備 | (4,553) | | | | (4,721) | |
員工福利 | (3,037) | | | | (3,856) | |
遞延貸項 | (996) | | | | (1,056) | |
税損結轉 | (4,175) | | | | (6,701) | |
其他應計負債 | (239) | | | | (228) | |
庫存 | (289) | | | | (633) | |
經營租約 | (1,255) | | | | (1,234) | |
雜類 | (3,657) | | | | (3,685) | |
遞延税項資產總額 | (29,919) | | | | (32,699) | |
遞延税項資產估值準備 | 17,651 | | | | 17,762 | |
遞延税金合計(淨額) | $ | 9,006 | | | | $ | 7,283 | |
遞延税項負債減少美元946從2020年年底開始。投資及其他業務的減少是由合併的附屬公司重組所帶動,但物業、廠房及設備的增加部分抵銷了減少的影響。遞延税項資產減少#美元2,780從2020年年底開始。這一減少主要與不同地點結轉的税收損失和員工福利減少有關,但被外國税收抵免的增加部分抵消。
整體估值準備涉及美國外國税收抵免結轉、税收損失結轉和暫時性差異的遞延税項資產。估值撥備將遞延税項資產減至管理層評估認為更有可能變現的金額。於2021年底,該公司的總税項虧損約為$10,750和税收抵免結轉約$993,主要與各種國際税務管轄區有關。雖然這些結轉的税收損失中的一些沒有到期日,但另一些在2022年到2040年的不同時間到期。美國外國税收抵免結轉#美元11,718將在2022年至2032年之間到期。
截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,遞延税款在綜合資產負債表中分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | | 2020 |
遞延費用和其他資產 | $ | (5,659) | | | | $ | (5,286) | |
非流動遞延所得税 | 14,665 | | | | 12,569 | |
遞延所得税總額,淨額 | $ | 9,006 | | | | $ | 7,283 | |
對於已經或打算無限期再投資的國際業務的未匯出收益,不應計所得税。無限期再投資主張繼續適用於確定美國州和外國預扣税的遞延納税義務。
對於已經或打算無限期再投資的國際業務的未匯出收益,不應計美國州和外國預扣税。沒有為未來可能的匯款撥備遞延所得税準備金的國際合併子公司和附屬公司的未分配收益總計約為#美元。49,2002021年12月31日。這一數額代表了作為公司正在進行的國際業務的一部分進行再投資的收益。估計用於無限期再投資的可能匯出的收入可能需要繳納的國家和外國税額是不切實際的。該公司預計,沒有無限期再投資的收益匯款不會產生顯着的額外税收。
不確定的所得税頭寸公司只有在管理層評估認為税務機關僅根據該職位的技術價值“更有可能”(即可能性大於50%)允許該職位時,才會在財務報表中確認該職位的税收優惠。所得税會計準則中的税收頭寸,是指在以前提交的納税申報表中或在未來納税申報表中預期將在計量中期或年度期間的當期或遞延所得税資產和負債時反映的頭寸。
下表顯示了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度公司未確認税收優惠的變化。所得税會計準則中未確認的税收利益,是指納税申報單中採取或預期採取的納税立場與財務報表中計量和確認的利益之間的差異。利息和罰金不包括在內。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
1月1日的餘額 | $ | 5,018 | | | | $ | 4,987 | | | $ | 5,070 | |
外幣效應 | (1) | | | | 2 | | | 1 | |
根據本年度的税務狀況增加 | 194 | | | | 253 | | | 94 | |
前幾年取得的税務頭寸的增加 | 218 | | | | 437 | | | 313 | |
前幾年的減税頭寸 | (36) | | | | (216) | | | (194) | |
本年度與税務機關的結算 | (18) | | | | (429) | | | (78) | |
因適用的時效失效而減少的數額 | (87) | | | | (16) | | | (219) | |
12月31日的結餘 | $ | 5,288 | | | | $ | 5,018 | | | $ | 4,987 | |
大致82美元的百分比5,288截至2021年12月31日的未確認税收優惠,如果隨後得到確認,將對有效税率產生影響。其中若干未確認的税務優惠與税務結轉有關,而該等税務結轉可能需要在任何該等確認時獲得全額估值準備。
雪佛龍及其子公司和附屬公司的税務狀況受到世界各地許多税務管轄區的所得税審計。對於該公司的主要税務管轄區,截至2021年12月31日,某些以前納税年度的納税申報單審查尚未完成。就這些司法管轄區而言,最近完成所得税審查的年份如下:美國--2013年、尼日利亞--2007年、澳大利亞--2009年、哈薩克斯坦--2012年和沙特阿拉伯--2015年。
該公司與税務機關就解決不同司法管轄區的税務問題進行持續的討論。這些税務事項的結果以及解決和/或結束税務審計的時間都具有很大的不確定性。然而,合理的可能性是,某些税務管轄區的税務事項發展可能會導致公司的未確認税收優惠總額在未來12個月內大幅增加或減少。鑑於仍需審查的年數和各税務管轄區正在審查的事項的數量,該公司無法估計對未確認税收利益餘額可能進行的調整範圍。
在合併損益表中,該公司將與不確定税收狀況的負債相關的利息和罰金報告為“所得税費用”。截至2021年12月31日,應計福利為$(76)預計利息和罰金計入綜合資產負債表,而應計收益為#美元(95)截至2020年年底。與利息和罰款相關的所得税支出(福利)為$19, $(124)和$(3)分別於2021年、2020年和2019年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税以外的其他税 | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
美國 | | | | | | |
進口税及其他徵費 | 7 | | | | 7 | | | 2 | |
財產税和其他雜税 | 3,378 | | | | 2,248 | | | 1,785 | |
工資税 | 302 | | | | 235 | | | 254 | |
生產税 | 628 | | | | 317 | | | 355 | |
美國總人數 | 4,315 | | | | 2,807 | | | 2,396 | |
國際 | | | | | | |
進口税及其他徵費 | 49 | | | | 39 | | | 35 | |
財產税和其他雜税 | 2,225 | | | | 1,461 | | | 1,435 | |
工資税 | 113 | | | | 117 | | | 125 | |
生產税 | 138 | | | | 75 | | | 145 | |
國際合計 | 2,525 | | | | 1,692 | | | 1,740 | |
除所得税外的其他税收總額 | $ | 6,840 | | | | $ | 4,499 | | | $ | 4,136 | |
|
注18
物業、廠房及設備1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 按成本計算的總投資 | | 淨投資 | | 按成本計算的增加額2 | | 折舊費用3 |
| 2021 | 2020 | 2019 | | 2021 | 2020 | 2019 | | 2021 | 2020 | 2019 | | 2021 | 2020 | 2019 |
上游 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 93,393 | | $ | 96,555 | | $ | 82,117 | | | $ | 36,027 | | $ | 38,175 | | $ | 31,082 | | | $ | 4,520 | | $ | 13,067 | | $ | 7,751 | | | $ | 5,675 | | $ | 6,841 | | $ | 15,222 | |
國際 | 202,757 | | 209,846 | | 206,292 | | | 94,770 | | 102,010 | | 102,639 | | | 2,349 | | 11,069 | | 3,664 | | | 10,824 | | 11,121 | | 12,618 | |
上游合計 | 296,150 | | 306,401 | | 288,409 | | | 130,797 | | 140,185 | | 133,721 | | | 6,869 | | 24,136 | | 11,415 | | | 16,499 | | 17,962 | | 27,840 | |
下游 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 26,888 | | 26,499 | | 25,968 | | | 10,766 | | 11,101 | | 11,398 | | | 543 | | 638 | | 1,452 | | | 833 | | 851 | | 869 | |
國際 | 8,134 | | 7,993 | | 7,480 | | | 3,300 | | 3,395 | | 3,114 | | | 234 | | 573 | | 355 | | | 296 | | 283 | | 256 | |
總下游 | 35,022 | | 34,492 | | 33,448 | | | 14,066 | | 14,496 | | 14,512 | | | 777 | | 1,211 | | 1,807 | | | 1,129 | | 1,134 | | 1,125 | |
所有其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 4,729 | | 4,195 | | 4,719 | | | 2,078 | | 1,916 | | 2,236 | | | 143 | | 194 | | 324 | | | 290 | | 403 | | 243 | |
國際 | 144 | | 144 | | 146 | | | 20 | | 21 | | 25 | | | 7 | | 5 | | 9 | | | 7 | | 9 | | 10 | |
所有其他項目合計 | 4,873 | | 4,339 | | 4,865 | | | 2,098 | | 1,937 | | 2,261 | | | 150 | | 199 | | 333 | | | 297 | | 412 | | 253 | |
美國總人數 | 125,010 | | 127,249 | | 112,804 | | | 48,871 | | 51,192 | | 44,716 | | | 5,206 | | 13,899 | | 9,527 | | | 6,798 | | 8,095 | | 16,334 | |
國際合計 | 211,035 | | 217,983 | | 213,918 | | | 98,090 | | 105,426 | | 105,778 | | | 2,590 | | 11,647 | | 4,028 | | | 11,127 | | 11,413 | | 12,884 | |
總計 | $ | 336,045 | | $ | 345,232 | | $ | 326,722 | | | $ | 146,961 | | $ | 156,618 | | $ | 150,494 | | | $ | 7,796 | | $ | 25,546 | | $ | 13,555 | | | $ | 17,925 | | $ | 19,508 | | $ | 29,218 | |
1除美國和澳大利亞外,2021年沒有其他國家佔公司淨資產、廠房和設備(PP & E)的10%或以上。澳大利亞有PP & E, $46,395, $48,060及$51,359分別於二零二一年、二零二零年及二零一九年。2020年按成本計算的總投資、淨投資及按成本計算的增加各包括美元16,703與Noble收購有關
2與前幾年支出相關的乾井費用淨額為#美元35, $709及$49分別於二零二一年、二零二零年及二零一九年。
3折舊費用包括增值費用 共$616, $560及$6282021年、2020年和2019年,以及減值共$414, $2,792及$10,797分別於二零二一年、二零二零年及二零一九年。
附註19
短期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | | 2020 |
商業票據1 | $ | — | | | | $ | 5,612 | |
付給銀行和其他以一年或一年以下為起始期限的票據 | 62 | | | | 15 | |
長期債務當期到期日 | 4,946 | | | | 2,600 | |
長期融資租賃當期到期日 | 48 | | | | 186 | |
可贖回的長期債務 | 2,959 | | | | 2,960 | |
| | | | |
小計 | 8,015 | | | | 11,373 | |
重新分類為長期債務 | (7,759) | | | | (9,825) | |
短期債務總額 | $ | 256 | | | | $ | 1,548 | |
1 2020年12月31日的加權平均利率為0.15%. | | | |
| | | | |
可贖回長期債務主要包括免税的可變利率看跌債券,這些債券被列為流動負債,因為在資產負債表日期後的一年內,債券持有人可以選擇贖回這些債券。
該公司可能會定期對其部分短期債務進行利率互換。截至2021年12月31日,該公司沒有短期債務的利率互換。
截至2021年12月31日,該公司擁有10,075在……裏面364-與各大銀行承諾的信貸安排,使短期債務能夠長期再融資。信貸安排允許該公司將任何未償還金額轉換為期限最長為一年的定期貸款。這支持商業票據借款,也可用於一般企業用途。該公司的做法是不斷以基本相同的條款用新承諾取代即將到期的承諾,保持管理層認為適當的水平。該貸款機制下的任何借款將是以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為基礎的利率的無擔保債務,或當LIBOR永久或無限期停止或不再具有代表性時的有擔保隔夜融資利率(SOFR),或指定銀行公佈的基本貸款利率的平均值,以及反映公司強大信用評級的條款。不是截至2021年12月31日,該安排下的借款未償還。
該公司將美元列為7,759及$9,825分別為2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的短期債務和長期債務。清償這些債務預計不需要在一年內使用營運資金,公司有意願和能力(如承諾的信貸安排所證明的)長期為這些債務進行再融資。
注20
長期債務
截至2021年12月31日,包括融資租賃負債在內的長期債務總額為#美元31,113. 本公司於二零二一年及二零二零年年末的未償還長期債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日 |
| | | | | 2021 | | | 2020 |
| 加權平均利率(%)1 | | 利率區間(%)2 | | 本金 | | | 本金 |
於2022年到期 | 2.179 | | 0.333 - 2.498 | | $ | 3,800 | | | | $ | 3,800 | |
2022年到期的浮動利率票據 | 0.536 | | 0.264 - 0.705 | | 1,000 | | | | 1,000 | |
| | | | | | | | |
2023年到期的票據 | 2.377 | | 0.426 - 7.250 | | 4,800 | | | | 4,800 | |
2023年到期的浮動利率票據 | 0.617 | | 0.354 - 1.054 | | 800 | | | | 800 | |
2024年到期的票據 | 3.291 | | 2.895 - 3.900 | | 1,650 | | | | 1,650 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2025年到期的票據 | 1.724 | | 0.687 - 3.326 | | 4,000 | | | | 4,000 | |
2026年到期的票據 | | | 2.954 | | 2,250 | | | | 2,250 | |
2027年到期的票據 | 2.379 | | 1.018 - 8.000 | | 2,000 | | | | 2,000 | |
2028年到期的票據 | | | 3.850 | | 600 | | | | 600 | |
2029年到期的票據 | | | 3.250 | | 500 | | | | 500 | |
2030年到期的票據 | | | 2.236 | | 1,500 | | | | 1,500 | |
2031年到期的債券 | | | 8.625 | | 102 | | | | 108 | |
2032年到期的債券 | 8.416 | | 8.000 - 8.625 | | 183 | | | | 222 | |
2040年到期的票據 | | | 2.978 | | 293 | | | | 500 | |
2041年到期的票據 | | | 6.000 | | 397 | | | | 850 | |
2043年到期的票據 | | | 5.250 | | 330 | | | | 1,000 | |
2044年到期的票據 | | | 5.050 | | 222 | | | | 850 | |
2047年到期的票據 | | | 4.950 | | 187 | | | | 500 | |
2049年到期的票據 | | | 4.200 | | 237 | | | | 500 | |
2050年到期的票據 | 2.763 | | 2.343 - 3.078 | | 1,750 | | | | 1,750 | |
2097年到期的債券 | | | 7.250 | | 60 | | | | 84 | |
2022—2023年到期銀行貸款 | 1.765 | | 1.520 - 1.920 | | 239 | | | | 1,402 | |
3.400%貸款3 | | | 3.400 | | 218 | | | | 218 | |
2023年至2038年到期的中期票據 | 4.485 | | 0.080 - 7.900 | | 23 | | | | 23 | |
2021年到期票據 | | | | | — | | | | 2,600 | |
包括一年內到期的債務共計 | | | | | 27,141 | | | | 33,507 | |
一年內到期的債務 | | | | | (4,946) | | | | (2,600) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收購Noble Energy所收購債務的公平市值調整 | | 741 | | | | 1,690 | |
從短期債務中重新分類 | | | | | 7,759 | | | | 9,825 | |
未攤銷折扣和債務發行成本 | | | | | (31) | | | | (102) | |
融資租賃負債4 | | | | | 449 | | | | 447 | |
長期債務總額 | | | | | $ | 31,113 | | | | $ | 42,767 | |
1 2021年12月31日加權平均利率 | | | | | | | | |
2於二零二一年十二月三十一日之利率範圍。 | | | | | | | | |
3本金額將於二零二二年至二零二五年期間分期償還。 |
4有關融資租賃負債的詳細信息,請參見附註5租賃承諾額. | | | | | | | |
雪佛龍有一個自動貨架註冊聲明,將於2023年8月到期。本登記聲明適用於雪佛龍公司或CUSA發行或擔保的未指明數額的不可轉換債務證券。
本金餘額為#美元的長期債務,不包括融資租賃負債27,141到期日如下:2022年—美元4,946; 2023 – $5,785; 2024 – $1,697; 2025 – $4,082; 2026 – $2,250;2026年後—美元8,381.
除了$2.62021年到期的10億美元長期債務,該公司亦於2021年10月完成要約收購,目的是降低未來利息支出,並贖回面值為美元的債券。2.6 億美元,賬面價值為美元3.4 10億美元(包括收購Noble Energy所收購債務的公平市場估值調整),導致債務清償產生税後虧損,260 萬該公司還償還了美元1.12021年與NBLX收購相關的銀行貸款。
2022年2月,公司提前贖回美元1.4 10億美元的面值票據,計劃於2022年3月到期。
看見附註9公允價值計量獲取有關公司長期債務的公允價值的信息。
注21
暫停使用的探井的核算
於完成鑽探後,當探井發現有足夠儲量可作為生產井完成,且業務單位在評估儲量及項目的經濟及營運可行性方面取得足夠進展時,公司會繼續將探井成本資本化。如果不滿足任何一種條件,或者如果公司獲得的信息使人對項目的經濟或運營可行性產生重大懷疑,則探井將被假定為受損,其成本(扣除任何殘值)將計入費用。
下表顯示截至2021年12月31日止三個年度公司暫停勘探井成本的變動:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 | 2019 |
1月1日期初餘額 | $ | 2,512 | | $ | 3,041 | | $ | 3,563 | |
在確定探明儲量之前增加資本化探井成本 | 56 | | 28 | | 244 | |
根據已探明儲量的確定對油井、設施和設備進行重新分類 | (425) | | (102) | | (500) | |
資本化探井成本計入費用 | (34) | | (667) | | (125) | |
其他* | — | | 212 | | (141) | |
12月31日期末餘額 | $ | 2,109 | | $ | 2,512 | | $ | 3,041 | |
*二零二零年指於來寶收購中收購之油井成本之公平值。二零一九年為物業銷售。
下表列出了已資本化油井成本的賬齡,以及自鑽井完成以來已資本化探井成本超過一年的項目數量。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | 2020 | 2019 |
一年或一年內資本化的探井成本 | $ | 65 | | $ | 26 | | $ | 214 | |
資本化期限超過一年的探井成本 | 2,044 | | 2,486 | | 2,827 | |
12月31日的結餘 | $ | 2,109 | | $ | 2,512 | | $ | 3,041 | |
資本化期限超過一年的探井成本項目數* | 15 | | 17 | | 22 | |
* 某些項目有多個油井或油田,或兩者兼有。
在美元中2,044截至2021年12月31日,已資本化超過一年的勘探井成本,美元1,119與以下內容相關九正在進行或計劃在不久的將來進行鑽探活動的項目。這一美元925餘額與以下各項相關六在投產前需要大量資本支出的地區的項目,以及在不久的將來沒有進行或堅定計劃進行額外鑽探工作的項目。認為沒有必要進行額外的鑽探,因為碳氫化合物的存在已經確定,其他活動正在進行中,以便今後能夠就項目開發作出決定。
美元的項目925上文提到的與評估準備金和項目經濟可行性有關的活動如下:(A)#486 (四項目)-正在進行前端工程和設計,預計將在年內做出最終投資決定四年; (b) $439 (二項目)--正在審查的發展備選方案。雖然在所有這些問題上都取得了進展15由於項目的複雜性、規模和談判,在某些情況下,根據SEC規則確認已探明儲量的決定可能要數年才能作出。其中一半以上的決定預計將在明年發生, 五年.
這一美元2,044截至2021年12月31日,超過一年的暫停井成本資本化, 83中國的探井15項目。下表包含這些成本在油井和項目基礎上的賬齡:
| | | | | | | | | | | | | | |
按各井完鑽日期計算的賬齡: | 金額 | | | 井的數量 |
2000-2009 | $ | 312 | | | | 16 | |
2010-2014 | 1,146 | | | | 50 | |
2015-2020 | 586 | | | | 17 | |
總計 | $ | 2,044 | | | | 83 | |
| | | | |
根據項目中最後一口停井的鑽井完成日期進行老化: | 金額 | | | 項目數量 |
2003-2012 | $ | 341 | | | | 3 | |
2013-2016 | 1,318 | | | | 9 | |
2017-2021 | 385 | | | | 3 | |
總計 | $ | 2,044 | | | | 15 | |
注22
股票期權和其他基於股票的薪酬
2021年、2020年及2019年的股票期權補償開支為美元60 ($47税後),$94 ($74税後)和美元81 ($64税後),分別。此外,股票增值權、限制性股票、業績股和限制性股票單位的補償費用為美元,701 ($554税後),$96 ($76税後)和美元313 ($266除税後)分別為二零二一年、二零二零年及二零一九年。於2021年12月31日或2020年12月31日,概無重大股票補償成本資本化。
於二零二一年、二零二零年及二零一九年,根據所有以股份為基礎的付款安排就購股權行使而收取的現金為美元。1,274, $226及$1,090,分別為。期權減税實現的實際税收優惠為$(15), $8及$43分別為2021年、2020年和2019年。
為結算業績股、限制性股票單位和股票增值權而支付的現金為$163, $95及$119分別為2021年、2020年和2019年。2021年支付的現金包括$4根據控制變更計劃條款支付的諾布爾獎勵為100萬英鎊。
雪佛龍長期激勵計劃(LTIP)下的獎勵可以採取但不限於股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、績效股票和非股票授予的形式。從2004年4月到2023年5月,不超過260根據LTIP,可能會發行100萬股。對於在2013年5月29日或之後發佈的裁決,不超過50其中100萬股可能是股票期權、股票增值權或要求獲獎者全額支付股票的獎勵以外的形式。2017年1月1日之前頒發的主要授標類型,合同條款各不相同三年對於表演股和限制性股票單位,以及10年為股票期權和股票增值權。對於2017年1月1日之後發佈的授標,合同條款在三年對於表演股和特殊限制性股票單位,五年對於標準的限制性股票單位和10年為股票期權和股票增值權。績效股、限制性股票單位和股票增值權的沒收在發生時予以確認。股票期權的沒收是使用追溯到1990年的歷史沒收數據來估計的。
來寶股份計劃(Noble Plans)當雪佛龍在2020年10月收購來寶時,根據來寶的各種計劃授予的未償還股票期權被交換為雪佛龍期權。這些獎勵保留了與來寶最初計劃相同的條款。所頒發的獎勵最多可行使五年在僱傭終止後(視終止類型而定)或原終止日期(以較早者為準)。根據Noble計劃發行的其他獎勵包括受限制股票獎勵、受限制股票單位及表現股份,保留與原有Noble計劃相同的條文。於因控制權變動而終止聘用時,根據Noble計劃發行的所有未歸屬獎勵(包括購股權、受限制股票獎勵、受限制股票單位及表現股份)於終止日期歸屬。倘未獲行使,獎勵將於二零二二年至二零二九年期間屆滿。
公允價值和假設 於二零二一年、二零二零年及二零一九年授出之購股權及股票增值權之公平市值乃於授出日期採用柏力克—舒爾斯期權定價模式計量,並按以下加權平均假設計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 | |
預期期限(以年為單位)1 | 6.8 | | | 6.6 | | 6.6 | |
波動率2 | 31.1 | | % | | 20.8 | | % | 20.5 | | % |
基於零息美國國債的無風險利率 | 0.71 | | % | | 1.5 | | % | 2.6 | | % |
股息率 | 6.0 | | % | | 4.0 | | % | 3.8 | | % |
加權-授予的每個期權的平均公允價值 | $ | 12.22 | | | | $ | 13.00 | | | $ | 15.82 | | |
1 預期期限基於歷史行使和歸屬後註銷數據。
2 波動率是基於一段適當時期的歷史股票價格,通常等於預期期限。
二零二一年期權活動概要載列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共享(千) | 加權平均 行使價 | | 平均剩餘合同期限(年) | 聚合內在價值 |
截至2021年1月1日未償還 | 90,150 | | | $ | 108.17 | | | | | |
授與 | 6,948 | | | $ | 88.20 | | | | | |
已鍛鍊 | (12,831) | | | $ | 99.64 | | | | | |
被沒收 | (6,868) | | | $ | 102.61 | | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 77,399 | | | $ | 108.10 | | | 4.17 | | $ | 1,020 | |
可於2021年12月31日行使 | 66,499 | | | $ | 109.80 | | | 3.45 | | $ | 806 | |
總內在價值(即,於二零二一年、二零二零年及二零一九年行使之購股權之行使價與市價之差額為美元,152, $92及$516,分別為。在此期間,公司繼續在行使該等獎勵時發行庫藏股。
截至2021年12月31日,有1美元57與根據該計劃授予的非既得性股份薪酬安排相關的未確認税前薪酬成本總額。這一成本預計將在加權平均期內確認1.7好幾年了。
於2021年1月1日,已發行的LTIP表現股份數目相當於 4,434,797股2021年, 2,219,379授予了績效股票,1,378,766歸屬於現金收益的股票分配給接受者和252,345股份被沒收。截至二零二一年十二月三十一日, 5,023,065以現金支付的流通股。為這些票據記錄的負債的公允價值為#美元。683並使用蒙特卡羅模擬方法測量。
於2021年1月1日,已發行的受限制股票單位數目相當於 3,303,933股2021年, 1,381,433限制性股票單位被授予,111,831被授予現金收益的單位分配給接受者和186,898單位被沒收。截至二零二一年十二月三十一日, 4,386,637以現金支付的限制性股票單位。該等工具歸屬部分的負債公允價值為美元,381按截至2021年12月31日的股價估值。此外,根據LTIP授予的未行使股票增值權總額約為 3.4截至2021年12月31日,百萬股等值股。該等工具歸屬部分記錄的負債公允價值為美元,75.
附註23
員工福利計劃
該公司為許多員工制定了固定福利養老金計劃。該公司通常根據當地法規的要求或在預籌資金提供經濟優勢的某些情況下,為確定的福利計劃預付資金。在美國,所有符合條件的計劃都必須遵守《僱員退休收入保障法》(ERISA)的最低資金標準。該公司通常不會為不受法律法規資金要求的美國不合格養老金計劃提供資金,因為對這些養老金計劃的貢獻可能不那麼經濟,投資回報可能不如該公司的其他投資選擇那麼有吸引力。
該公司還發起了其他退休後福利(OPEB)計劃,為一些活躍和符合條件的退休員工提供醫療和牙科福利,以及人壽保險。這些計劃沒有資金,公司和退休人員分擔成本。對於該公司的主要美國醫療計劃,公司為退休人員提供的醫療保險之前的繳費增加不超過4每年的百分比。某些人壽保險福利由公司支付。
該公司確認其每個固定收益養老金和OPEB計劃的資金過剩或資金不足狀況,作為綜合資產負債表上的資產或負債。
公司2021年和2020年養老金和OPEB計劃的資金狀況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2021 | | | 2020 | | 其他好處 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 | | 2021 | | | 2020 |
福利義務的變更 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利義務 | $ | 15,166 | | | $ | 6,307 | | | | $ | 14,465 | | | $ | 5,680 | | | $ | 2,650 | | | | $ | 2,520 | |
服務成本 | 450 | | | 123 | | | | 497 | | | 130 | | | 43 | | | | 38 | |
利息成本 | 235 | | | 137 | | | | 353 | | | 175 | | | 53 | | | | 71 | |
計劃參與者的繳費 | — | | | 3 | | | | — | | | 3 | | | 43 | | | | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | |
精算(收益)損失 | (325) | | | (364) | | | | 1,782 | | | 550 | | | (108) | | | | 191 | |
外幣匯率變動 | — | | | (85) | | | | — | | | 158 | | | (3) | | | | (1) | |
已支付的福利 | (2,560) | | | (746) | | | | (2,045) | | | (368) | | | (189) | | | | (214) | |
資產剝離/收購 | — | | | — | | | | 22 | | | — | | | — | | | | — | |
削減 | — | | | (24) | | | | 92 | | | (21) | | | — | | | | (14) | |
12月31日的福利義務 | 12,966 | | | 5,351 | | | | 15,166 | | | 6,307 | | | 2,489 | | | | 2,650 | |
計劃資產的變更 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日計劃資產的公允價值 | 9,930 | | | 5,363 | | | | 10,177 | | | 4,791 | | | — | | | | — | |
計劃資產的實際回報率 | 997 | | | 166 | | | | 848 | | | 500 | | | — | | | | — | |
外幣匯率變動 | — | | | (35) | | | | — | | | 174 | | | — | | | | — | |
僱主供款 | 1,552 | | | 199 | | | | 950 | | | 263 | | | 146 | | | | 155 | |
計劃參與者的繳費 | — | | | 3 | | | | — | | | 3 | | | 43 | | | | 59 | |
已支付的福利 | (2,560) | | | (746) | | | | (2,045) | | | (368) | | | (189) | | | | (214) | |
| | | | | | | | | | | | | |
12月31日計劃資產的公允價值 | 9,919 | | | 4,950 | | | | 9,930 | | | 5,363 | | | — | | | | — | |
12月31日的資金狀況 | $ | (3,047) | | | $ | (401) | | | | $ | (5,236) | | | $ | (944) | | | $ | (2,489) | | | | $ | (2,650) | |
於2021年及2020年12月31日,於綜合資產負債表確認的公司退休金及OPB計劃金額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2021 | | | 2020 | | 其他好處 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 | | 2021 | | | 2020 |
遞延費用和其他資產 | $ | 36 | | | $ | 696 | | | | $ | 24 | | | $ | 547 | | | $ | — | | | | $ | — | |
應計負債 | (303) | | | (142) | | | | (258) | | | (76) | | | (151) | | | | (153) | |
非當前員工福利計劃 | (2,780) | | | (955) | | | | (5,002) | | | (1,415) | | | (2,338) | | | | (2,497) | |
12月31日確認的淨額 | $ | (3,047) | | | $ | (401) | | | | $ | (5,236) | | | $ | (944) | | | $ | (2,489) | | | | $ | (2,650) | |
截至2021年12月31日止年度,福利負債減少主要是由於用於估值負債的貼現率較高以及於2021年支付給退休人員的大筆福利付款所產生的精算收益所致。截至2020年12月31日止年度,福利責任增加主要是由於用於對責任估值的貼現率降低導致精算虧損。
在“累計其他綜合虧損”中確認的公司養老金和OPEB計劃的税前金額為#美元。4,979及$7,278分別於二零二一年底及二零二零年底。這些數額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | |
| 2021 | | | 2020 | | 其他好處 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 | | 2021 | | | 2020 |
淨精算損失 | $ | 4,007 | | | $ | 920 | | | | $ | 5,714 | | | $ | 1,401 | | | $ | 134 | | | | $ | 260 | |
前期服務(信用)和成本 | 2 | | | 75 | | | | 3 | | | 86 | | | (159) | | | | (186) | |
12月31日確認的總數 | $ | 4,009 | | | $ | 995 | | | | $ | 5,717 | | | $ | 1,487 | | | $ | (25) | | | | $ | 74 | |
所有美國和國際養卹金計劃的累計福利義務為#美元。11,337及$4,976於二零二一年十二月三十一日,及美元13,608及$5,758,分別於二零二零年十二月三十一日。
於二零二一年及二零二零年十二月三十一日,累積福利責任超過計劃資產的美國及國際退休金計劃的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 2021 | | | 2020 |
| 美國 | | 國際。 | | | 美國 | | 國際。 |
預計福利義務 | $ | 1,957 | | | $ | 1,097 | | | | $ | 15,103 | | | $ | 2,084 | |
累積福利義務 | 1,665 | | | 883 | | | | 13,545 | | | 1,622 | |
計劃資產的公允價值 | 55 | | | 2 | | | | 9,842 | | | 600 | |
於二零二一年、二零二零年及二零一九年綜合全面收益表確認的定期福利成本淨額組成部分及金額載於下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | | | | |
| 2021 | | | 2020 | 2019 | | 其他好處 |
| 美國 | 國際。 | | | 美國 | 國際。 | 美國 | 國際。 | | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
定期收益淨成本 | | | | | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 450 | | $ | 123 | | | | $ | 497 | | $ | 130 | | $ | 406 | | $ | 139 | | | $ | 43 | | | | $ | 38 | | | $ | 36 | |
利息成本 | 235 | | 137 | | | | 353 | | 175 | | 397 | | 199 | | | 53 | | | | 71 | | | 96 | |
計劃資產的預期回報 | (596) | | (171) | | | | (650) | | (209) | | (565) | | (231) | | | — | | | | — | | | — | |
攤銷以前的服務費用(貸項) | 2 | | 8 | | | | 2 | | 10 | | 2 | | 11 | | | (27) | | | | (28) | | | (28) | |
已確認的精算損失 | 309 | | 46 | | | | 385 | | 45 | | 239 | | 21 | | | 16 | | | | 3 | | | (3) | |
結算損失 | 672 | | 7 | | | | 620 | | 37 | | 259 | | 3 | | | — | | | | — | | | — | |
減少損失(收益) | — | | (1) | | | | 92 | | 2 | | — | | 16 | | | — | | | | (27) | | | — | |
定期收益淨成本合計 | 1,072 | | 149 | | | | 1,299 | | 190 | | 738 | | 158 | | | 85 | | | | 57 | | | 101 | |
全面收益確認的變化 | | | | | | | | | | | | | | | |
期內淨精算(收益)損失 | (725) | | (408) | | | | 1,584 | | 230 | | 1,939 | | 338 | | | (111) | | | | 190 | | | 128 | |
精算損失攤銷 | (981) | | (73) | | | | (1,005) | | (98) | | (498) | | (24) | | | (15) | | | | (4) | | | 3 | |
期間的前期服務(積分)成本 | — | | — | | | | — | | — | | — | | 29 | | | — | | | | — | | | (1) | |
攤銷先前服務(費用)貸項 | (2) | | (11) | | | | (2) | | (17) | | (2) | | (30) | | | 27 | | | | 42 | | | 28 | |
在其他文件中識別的更改總數 綜合收益 | (1,708) | | (492) | | | | 577 | | 115 | | 1,439 | | 313 | | | (99) | | | | 228 | | | 158 | |
在淨期間收益成本和其他綜合收益中確認 | $ | (636) | | $ | (343) | | | | $ | 1,876 | | $ | 305 | | $ | 2,177 | | $ | 471 | | | $ | (14) | | | | $ | 285 | | | $ | 259 | |
假設 以下加權平均假設用於確定截至12月31日的年度的福利義務和定期福利淨費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | | | | | | |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 | | | | | 其他好處 |
| 美國 | 國際。 | | | 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | 2021 | | | 2020 | | 2019 |
用於確定福利義務的假設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 2.8 | % | 2.8 | % | | | 2.4 | % | 2.4 | % | | 3.1 | % | 3.2 | % | | 2.9 | % | | | 2.6 | % | | 3.2 | % |
補償增值率 | 4.5 | % | 4.1 | % | | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 |
用於確定定期福利費用淨額的假設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
服務成本貼現率 | 3.0 | % | 2.4 | % | | | 3.3 | % | 3.2 | % | | 4.4 | % | 4.4 | % | | 3.0 | % | | | 3.5 | % | | 4.6 | % |
利息成本貼現率 | 1.9 | % | 2.4 | % | | | 2.6 | % | 3.2 | % | | 3.7 | % | 4.4 | % | | 2.1 | % | | | 3.0 | % | | 4.2 | % |
計劃資產的預期回報 | 6.5 | % | 3.5 | % | | | 6.5 | % | 4.5 | % | | 6.8 | % | 5.6 | % | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 |
補償增值率 | 4.5 | % | 4.0 | % | | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 不適用 | | | 不適用 | | 不適用 |
計劃資產的預期回報率該公司估計的養老金資產長期回報率主要由實際歷史資產類別回報率、對預期未來業績的評估、外部精算公司的諮詢意見以及納入特定資產類別風險因素驅動。資產分配定期更新使用養老金計劃資產/負債研究,公司的估計長期回報率與這些研究一致。於二零二一年,本公司採用預期長期收益率為 6.50美國養老金計劃資產的百分比,佔67公司養老金計劃資產的%。
在確定養老金支出時使用的主要美國養老金計劃的資產的市場相關價值是基於三個月在年終計量日期之前。管理層會考慮三—一個月的時間段足夠長,以儘量減少日常市場波動造成的扭曲影響,並在年底之前仍然保持不變。至於其他計劃,則於年終時資產市值用於計算退休金開支。
貼現率用於確定美國和國際養老金和OPEB計劃債務和費用的貼現率假設反映了福利可以有效結算的比率,並等於通過收益率曲線分析得出的等值單一比率。這項分析考慮了針對該公司計劃的預計福利支出和高質量債券的收益率。使用美國主要養老金和OPEB計劃的收益率曲線,將預計的現金流貼現到估值日。根據這一分析得出的有效貼現率為2.8百分比,2.4百分比,以及3.12021年,2020年和2019年,美國主要養老金和OPB計劃分別為%。
其他利益假設為計量2021年12月31日的累計退休後福利責任,就美國主要OPB計劃而言,假設的醫療保健成本趨勢率始於: 6.22022年, 4.52031年及以後的%。對於2020年12月31日的這一測量,假設的醫療保健成本趨勢率開始於 6.12021年, 4.52027年及以後的%。
計劃資產及投資策略
本公司2021年及2020年退休金計劃的公允價值計量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | | 國際。 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV | | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國1 | $ | 2,286 | | | $ | 2,286 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 443 | | | $ | 443 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
國際 | 2,211 | | | 2,210 | | | — | | | 1 | | | — | | | | 373 | | | 373 | | | — | | | — | | | — | |
集體信託/互惠基金2 | 1,107 | | | 48 | | | — | | | — | | | 1,059 | | | | 192 | | | 7 | | | — | | | — | | | 185 | |
固定收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府 | 231 | | | — | | | 231 | | | — | | | — | | | | 240 | | | 125 | | | 115 | | | — | | | — | |
公司 | 778 | | | — | | | 778 | | | — | | | — | | | | 578 | | | 10 | | | 568 | | | — | | | — | |
銀行貸款 | 129 | | | — | | | 127 | | | 2 | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
抵押貸款/資產擔保 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集體信託/互惠基金2 | 1,901 | | | 13 | | | — | | | — | | | 1,888 | | | | 2,520 | | | 4 | | | — | | | — | | | 2,516 | |
混合型基金3 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 127 | | | 38 | | | 89 | | | — | | | — | |
房地產4 | 1,018 | | | — | | | — | | | — | | | 1,018 | | | | 448 | | | — | | | — | | | 45 | | | 403 | |
另類投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金和現金等價物 | 221 | | | 209 | | | 12 | | | — | | | — | | | | 417 | | | 408 | | | 3 | | | — | | | 6 | |
其他5 | 47 | | | (19) | | | 22 | | | 41 | | | 3 | | | | 21 | | | (2) | | | 19 | | | 4 | | | — | |
2020年12月31日的總數 | $ | 9,930 | | | $ | 4,747 | | | $ | 1,171 | | | $ | 44 | | | $ | 3,968 | | | | $ | 5,363 | | | $ | 1,406 | | | $ | 798 | | | $ | 49 | | | $ | 3,110 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國1 | $ | 1,677 | | | $ | 1,677 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 491 | | | $ | 491 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
國際 | 1,285 | | | 1,284 | | | — | | | 1 | | | — | | | | 356 | | | 355 | | | — | | | 1 | | | — | |
集體信託/互惠基金2 | 2,541 | | | 32 | | | — | | | — | | | 2,509 | | | | 134 | | | 6 | | | — | | | — | | | 128 | |
固定收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府 | 215 | | | — | | | 215 | | | — | | | — | | | | 229 | | | 135 | | | 94 | | | — | | | — | |
公司 | 660 | | | — | | | 660 | | | — | | | — | | | | 532 | | | 2 | | | 530 | | | — | | | — | |
銀行貸款 | 137 | | | — | | | 136 | | | 1 | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
抵押貸款/資產擔保 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集體信託/互惠基金2 | 1,907 | | | 13 | | | — | | | — | | | 1,894 | | | | 2,388 | | | 1 | | | — | | | — | | | 2,387 | |
混合型基金3 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 99 | | | 12 | | | 87 | | | — | | | — | |
房地產4 | 1,172 | | | — | | | — | | | — | | | 1,172 | | | | 312 | | | — | | | — | | | 42 | | | 270 | |
另類投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金和現金等價物 | 264 | | | 263 | | | 1 | | | — | | | — | | | | 161 | | | 89 | | | 3 | | | — | | | 69 | |
其他5 | 60 | | | (1) | | | 14 | | | 46 | | | 1 | | | | 244 | | | — | | | 17 | | | 113 | | | 114 | |
截至2021年12月31日的總數 | $ | 9,919 | | | $ | 3,268 | | | $ | 1,027 | | | $ | 48 | | | $ | 5,576 | | | | $ | 4,950 | | | $ | 1,091 | | | $ | 735 | | | $ | 156 | | | $ | 2,968 | |
1美國股票包括對公司普通股的投資,金額為美元,0在2021年12月31日,和美元42020年12月31日。
2對於美國計劃,集合信託/共同基金完全是指數基金;對於國際計劃,它們主要是單位信託基金和指數基金。
3混合型基金由同時投資於股票和固定收益工具的基金組成,目的是分散投資和降低風險。
4美國房地產資產的年終估值是基於第三方評估的,這些評估每年至少對投資組合中的每一處房產進行一次。
5“其他”資產類別包括已購買但尚未結算的證券的應付款項淨額(第1級);股息及與利息和税務有關的應收款(第2級);保險合同(第3級);以及對私募股權有限合夥企業的投資。
使用重大不可觀察投入的公允價值計量對第三級計劃資產變動的影響概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 權益 | | 固定收益 | | | | | | | | | |
| 國際 | | 公司 | | | 銀行貸款 | | | 房地產 | | | 其他 | | | 總計 |
2019年12月31日合計 | $ | 1 | | | $ | 3 | | | | $ | 7 | | | | $ | 55 | | | | $ | 46 | | | | $ | 112 | |
計劃資產的實際回報率: | | | | | | | | | | | | | | | |
在報告日期持有的資產 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1 | | | | 1 | |
期內出售的資產 | — | | | — | | | | — | | | | (10) | | | | — | | | | (10) | |
採購、銷售和結算 | — | | | (3) | | | | (5) | | | | — | | | | (2) | | | | (10) | |
調入和/或調出3級 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
2020年12月31日的總數 | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | 2 | | | | $ | 45 | | | | $ | 45 | | | | $ | 93 | |
計劃資產的實際回報率: | | | | | | | | | | | | | | | |
在報告日期持有的資產 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | 4 | | | | 4 | |
期內出售的資產 | — | | | — | | | | — | | | | (3) | | | | — | | | | (3) | |
採購、銷售和結算 | — | | | — | | | | (2) | | | | — | | | | 4 | | | | 2 | |
調入和/或調出3級 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | 108 | | | | 108 | |
截至2021年12月31日的總數 | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | 42 | | | | $ | 161 | | | | $ | 204 | |
養卹金計劃的主要投資目標是在審慎的風險和流動性水平下實現最高的總回報率,分散和減輕與投資相關的潛在下行風險,併為福利支付和投資組合管理提供充足的流動資金。
該公司在美國和英國的養老金計劃包括94佔養老金總資產的百分比。美國和英國的計劃都有一個投資委員會,該委員會在年內定期開會,審查資產持有量及其回報。為了評估這些計劃的投資表現,建立了長期資產配置政策基準。
對於主要的美國養老金計劃,該公司的投資委員會已經建立了以下批准的資產配置範圍:股票40–65固定收益百分比20–40百分比,房地產0–15百分比,另類投資0–5百分比和現金0–25百分比。對於英國養老金計劃,英國董事會制定了以下資產配置指導方針:股票10–30固定收益百分比55–85百分比,房地產5–15百分比和現金0–5百分之其他重要的國際養卹金計劃也制定了因計劃而異的最高和最低資產分配範圍。在批准範圍內的實際資產分配是基於多種因素,包括市場條件和流動性不足的限制。為降低集中度及其他風險,本集團透過主動投資管理公司及被動指數基金,將資產投資於多個資產類別。
該公司不會為其OPEB義務預付資金。
現金繳款和福利支付2021年,公司出資2000萬美元1,552及$199美國和國際養老金計劃2022年,公司預計捐款約為美元1,100其在美國的計劃和美元200加入其國際養老金計劃。實際繳費金額取決於投資回報、養老金義務的變化、監管環境、税法變化和其他經濟因素。如果投資回報不足以抵消計劃債務的增加,最終可能需要額外的資金。
該公司預計支付OPEB福利約為$1502022年;$146已於2021年支付。
以下福利付款,包括估計的未來服務,預計將由公司在未來10年內支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他 |
| 美國 | | 國際。 | | 優勢 |
2022 | $ | 826 | | | $ | 296 | | | $ | 151 | |
2023 | 982 | | | 211 | | | 149 | |
2024 | 1,025 | | | 225 | | | 146 | |
2025 | 1,022 | | | 232 | | | 144 | |
2026 | 998 | | | 245 | | | 142 | |
2027-2031 | 4,640 | | | 1,367 | | | 682 | |
員工儲蓄投資計劃雪佛龍及其某些子公司的合格員工參加了雪佛龍員工儲蓄投資計劃(ESiP)。ESiP的薪酬支出總計為$252, $281及$284分別在2021年、2020年和2019年。
福利計劃信託基金在被雪佛龍收購之前,德士古建立了一個福利計劃信託基金,為其某些福利計劃下的義務提供資金。於二零二一年年底,信託包括 14.2百萬股雪佛龍庫存股。信託將出售股票或使用股票的股息支付福利,但前提是公司不支付此類福利。該公司打算繼續支付福利計劃下的義務。受託人將按照信託受益人的指示對信託中持有的股份進行投票。信託持有的股份在信託公司為支付福利義務而分發或出售之前,不被視為每股收益的流通股。
在被Chevron收購之前,Unocal設立了各種設保人信託基金,為其某些福利計劃下的義務提供資金,包括遞延補償和補充退休計劃。於二零二一年及二零二零年十二月三十一日,信託資產為美元,36及$36分別主要投資於賺取利息的賬户。
員工激勵計劃雪佛龍獎勵計劃是一項針對符合條件的員工的年度現金獎金計劃,將獎勵與前一年的公司、業務單位和個人表現聯繫起來。現金獎金的費用為$1,165, $462及$826分別在2021年、2020年和2019年。雪佛龍還為擔任重要責任職位的公司及其子公司的高級管理人員和其他正式受薪員工提供LTIP。LTIP下的獎勵包括股票期權和其他基於股票的薪酬,詳情見附註22股票期權及其他以股份為基礎的薪酬.
附註24
其他或有事項和承付款
所得税該公司每季度計算其所得税費用和負債。這些負債一般要接受審計,並在計算所得税的年度期間結束後數年才與個人税務機關最後確定。參考附註17税項討論公司主要税務管轄區對納税申報單進行審計的期間,以及所有税務管轄區討論財務報表中確認的税收優惠金額與納税申報單中已計入或預期計入的税額之間的差異。
未計税年度的結算以及公司開展業務所在國家的其他税務問題,預計不會對公司的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響,管理層認為,已為所有正在審查或有待未來審查的年度計提了充足的撥備。
擔保 該公司擁有一對一家股權附屬公司的擔保總額為$215。這一擔保與一家股權附屬公司簽訂的終端使用協議下的某些付款有關。超過近似值6-此擔保的剩餘期限內,最高擔保金額將因關聯公司支付某些費用而減少。與附屬公司和其他合作伙伴簽訂了許多交叉賠償協議,以允許追回根據擔保支付的金額。雪佛龍沒有記錄任何對這一擔保的責任。
彌償*在收購優尼科時,該公司承擔了與1997年出售的資產有關的或有環境負債的某些賠償。在某些環境補救措施中分享這些資產的收購人的費用最高可達#美元。200,這是在2009年12月31日達成的。根據賠償協議,在達到美元之後,200在2022年4月之前,雪佛龍將獨自承擔責任,屆時賠償到期。受這些賠償約束的環境條件或事件必須在1997年出售資產之前發生。
雖然該公司已根據這一賠償規定為已知債務撥備了可能並可合理估計的債務,但未來額外成本的數額可能對確認這些成本的期間的經營結果具有重大影響。該公司預計這些成本不會對其綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。
長期無條件購買義務和承諾,包括生產能力和按需付費協議 本公司及其附屬公司就長期無條件採購責任及承擔(包括吞吐量及可收可付協議)有若干或然負債,其中部分可能與供應商的融資安排有關。這些協議通常提供貨物和服務,如管道和儲存能力,公用事業和石油產品,在公司的正常業務過程中使用或出售。根據吞吐量和收不付協議所需付款的總額為:2022年—$1,049; 2023 – $1,106; 2024 – $1,119; 2025 – $1,193; 2026 – $1,2232026年以後—美元7,626.其他無條件購買責任所需付款總額為:2022年—美元57; 2023 – $257; 2024 – $242; 2025 – $252; 2026 – $2002026年以後—
$282。這些承諾的一部分最終可能會與項目合作伙伴分享。根據協議支付的款項總額為#美元。8612021年,5142020年和美元8362019年
環境根據與環境問題有關的法律、法規、私人索賠和法律程序,公司可能遭受損失或有損失,這些損失需要進行法律和解,或在未來可能要求公司採取行動,糾正或改善公司或其他各方事先釋放的化學品或石油物質對環境的影響。這種意外情況可能存在於各種運營、關閉和剝離的地點,包括但不限於美國聯邦超級基金地點和州法律規定的類似地點、煉油廠、化工廠、營銷設施、原油油田和採礦地點。
儘管該公司已經為可能和合理評估的已知環境義務做了準備,但該公司很可能會繼續承擔額外的責任。由於可能的污染程度未知、可能需要採取的糾正行動的時間和程度未知、公司的責任與其他責任方的比例確定以及此類成本可從第三方收回的程度等因素,未來額外成本的金額無法完全確定。這些未來的成本可能會對確認這些成本的期間的經營結果產生重大影響,但該公司預計這些成本不會對其綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。
截至2021年12月31日,雪佛龍的環境儲備為美元。960。這一餘額包括#美元。230與補救活動相關的大約145根據美國聯邦超級基金法或類似的州法律規定所有責任方承擔連帶責任的規定,該公司已被確定為潛在責任方的地點。監管機構未來要求雪佛龍承擔其他潛在責任方在指定危險廢物地點的成本的任何行動,預計不會對該公司的運營業績、綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。
2021年底剩餘環境儲備餘額為美元730, $466與該公司在美國的下游業務有關,美元50向其國際下游業務提供資金,以及214其上游業務。所有地點的負債主要與該公司修復土壤或地下水污染或兩者兼而有之的計劃和活動有關。
該公司根據特定的監管要求管理環境責任,這些監管要求在美國包括《資源保護和回收法案》以及各種州和地方法規。截至2021年年底,沒有一個補救地點有記錄的負債對公司的運營結果、綜合財務狀況或流動性具有重大影響。
參考附註25資產報廢債務關於公司資產報廢義務的討論。
其他或有事項 雪佛龍接受並提交來自客户、貿易夥伴、合資夥伴、美國聯邦、州和地方監管機構、政府、承包商、保險公司、供應商和個人的索賠。這些索賠的數額可能很大,可能需要很長時間才能解決,並可能導致未來期間的損益。
該公司及其附屬公司還繼續審查和分析其運營,並可能關閉、退役、出售、交換、收購或重組資產,以實現運營或戰略效益,並提高競爭力和盈利能力。這些活動,無論是單獨進行還是一起進行,都可能在未來一段時間內帶來重大的收益或損失。
附註25
資產報廢債務
當存在與有形長期資產報廢相關的法律義務且負債可以合理估計時,公司將資產報廢債務(ARO)的負債的公允價值記錄為資產和負債。執行資產報廢活動的法律義務是無條件的,即使可能存在公司無法控制的結算時間和/或方法的不確定性。當有足夠的信息合理估計公允價值時,這種關於結算時間和/或方法的不確定性被計入負債的計量中。ARO的確認包括:(1)確認負債和抵銷資產的現值,(2)確認該負債的後續增加和資產的折舊,以及(3)定期審查ARO負債估計和貼現率。
ARO主要是對該公司的原油和天然氣生產資產進行記錄。沒有任何與報廢下游長期資產的法律義務相關的重大ARO被確認為不確定的結算日期
對於資產報廢,無法估計相關ARO的公允價值。該公司對其下游長期資產進行定期審查,以確定可能需要確認退休義務的事實和情況的任何變化。
下表顯示了公司2021年、2020年和2019年税前資產報廢義務的變化情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
1月1日的餘額 | $ | 13,616 | | | | $ | 12,832 | | | $ | 14,050 | |
收購Noble時承擔的負債 | — | | | | 630 | | | — | |
已發生的負債 | 31 | | | | 10 | | | 32 | |
已結清的債務 | (1,887) | | | | (1,661) | | | (1,694) | |
吸積費用 | 616 | | | | 560 | | | 628 | |
對估計現金流量的修訂 | 432 | | | | 1,245 | | | (184) | |
12月31日的結餘 | $ | 12,808 | | | | $ | 13,616 | | | $ | 12,832 | |
於上表中,二零二一年與“估計現金流量的修訂”有關的金額主要反映成本估計增加以及退役油井、設備及設施的範圍變動。美元的長期部分12,8082021年底的餘額為#美元。11,611.
附註26
收入
與客户簽訂合同的收入在“銷售和其他業務收入”以及一些會計準則編撰(ASC)606範圍以外的活動中列報,這些活動對合並損益表中的這一行不是實質性的。與同一交易對手訂立的存貨買賣(包括買賣安排)按淨額合併入賬,並於綜合損益表的“已購入原油及產品”中列報。參考附註14經營分部及地理數據有關公司收入細分的更多信息。
與客户合同收入有關的應收款計入綜合資產負債表的“應收賬款和票據淨額”,扣除壞賬準備後的淨額。這些應收款的淨餘額為#美元。12,877及$7,631分別於2021年12月31日和2020年12月31日。包括在“應收賬款和票據淨額”中的其他項目是指合夥企業因其在合資企業運營和項目成本中所佔份額而應收的款項以及其他應付的款項,主要與衍生產品、租賃、買賣安排和產品交換有關,這些款項不在《會計準則》606的核算範圍內。.
合同資產和相關成本反映在“預付費用和其他流動資產”中,合同負債反映在合併資產負債表中的“應計負債”和“遞延貸項及其他非流動負債”中。這些項目的金額對公司的財務狀況並不重要。
附註27
其他財務信息
2021年的收益包括大約美元的税後收益。785與某些財產的出售有關的。在這筆錢中,大約有$30及$755分別與下游和上游有關。2020年的盈利包括税後收益約為美元。765與出售某些財產有關,其中約有#美元30及$735分別與下游和上游資產有關。2019年的盈利包括税後收益約為美元,1,500與出售某些財產有關,其中約有#美元50及$1,450分別與下游和上游資產有關。二零二一年的盈利包括税後費用約為美元。519養卹金結算費:#美元260提前清償債務,$120有關上游補救和美元110關於下游法律儲備。2020年的盈利包括税後費用約為美元。4,800與上游有關的減值和其他資產註銷。2019年的盈利包括税後費用約為美元,10,400與上游有關的減值和其他資產註銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他財務信息如下: | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2021 | | | 2020 | | 2019 |
融資利息和債務成本合計 | $ | 775 | | | | $ | 735 | | | $ | 817 | |
減:資本化利息 | 63 | | | | 38 | | | 19 | |
利息和債務支出 | $ | 712 | | | | $ | 697 | | | $ | 798 | |
研發費用 | $ | 268 | | | | $ | 435 | | | $ | 500 | |
重置成本超過存貨賬面價值(後進先出法) | $ | 5,588 | | | | $ | 2,749 | | | $ | 4,513 | |
包括在收益中的後進先出利潤(損失) | $ | 35 | | | | $ | (147) | | | $ | (9) | |
外幣效應* | $ | 306 | | | | $ | (645) | | | $ | (304) | |
* 包括$180, $(152)和$(28)分別於2021年、2020年和2019年計算公司在股權關聯公司的外幣影響份額。
該公司擁有美元4,385合併資產負債表上的商譽,所有這些都屬於上游部分,主要與2005年收購優尼科有關。該公司在2021年對這一商譽進行了減值測試,並不是損傷是必需的。
附註28
金融工具--信貸損失
雪佛龍的預期信貸損失準備金餘額為#美元。745截至2021年12月31日的10億美元和671截至2020年12月31日,大部分津貼與非貿易應收賬款餘額有關。
該公司的應收賬款大部分集中在應收貿易賬款中,餘額為#美元。16.4截至2021年12月31日,該公司的收入來源多樣化,並分散在公司廣泛的全球客户基礎上。因此,該公司認為信用風險的集中度有限。該公司定期評估客户的財務實力。當客户的財務實力被認為不夠時,可以採取其他風險緩解措施,包括要求預付款、信用證或其他可接受的抵押品形式。一旦信用展期和應收賬款餘額存在,該公司將對當前貿易應收賬款餘額進行量化計算,反映信用風險預測分析,包括違約概率和違約損失,這考慮到當前和前瞻性市場數據以及公司的歷史虧損數據。這一統計方法成為該公司對當前貿易應收賬款的預期信用損失準備金的基礎,這些應收賬款的付款條件通常是短期的,大多數在90天內到期。
雪佛龍的非貿易應收賬款餘額為#美元。3.4截至2021年12月31日的30億美元,其中包括某些政府以合資夥伴身份應收的款項。已按合同條款支付或尚未到期的合資夥伴餘額將接受上述統計分析,而逾期餘額將接受額外的質量管理季度審查。本次管理評審包括對合理且可支持的還款預測的評審。非貿易應收賬款還包括被認為是非實質性和低風險的員工和税收應收賬款。向股權附屬公司和非股權被投資人提供的貸款也被視為非貿易和相關津貼#美元。5602021年12月31日和2020年12月30日的綜合資產負債表上的“投資和預付款”包括100萬美元。
注29
收購Noble Energy,Inc.
2020年10月5日,該公司收購了獨立的油氣勘探和生產公司諾布爾能源公司。來寶集團的主要上游業務在美國、地中海東部和西非。來寶集團的業務還包括在美國的綜合中游業務。對來寶的收購為該公司提供了低成本的已探明儲量、有吸引力的未開發資源和可產生現金的資產。
來寶集團的總收購價為1美元4,109,大約有582000萬股雪佛龍普通股作為交易中的對價發行,約佔收購後雪佛龍普通股流通股的3%。作為交易的一部分,該公司確認了公允價值為#美元的長期債務和融資租賃。9,231.
本次收購按ASC 805規定的業務合併入賬,要求收購的資產和假設的負債按收購日期的公允價值計量。對收購的資產和負債進行了暫定公允價值計量,在獲得完成分析所需的信息後,可在隨後的期間對該等計量進行調整,最長為自收購之日起一年。石油和天然氣資產的估值使用貼現現金流方法,該方法將內部產生的價格假設和生產概況結合在一起
採用適當的運營成本和開發成本假設。此次收購中承擔的債務是根據來寶債務的可觀察市場價格進行估值的。由於按公允價值計量收購的資產和承擔的負債,因此沒有確認商譽或廉價購買。
下表彙總了分配給購置的資產和承擔的負債的價值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年10月5日 | |
流動資產 | | | $ | 1,105 | | |
投資和長期應收賬款 | | | 1,282 | | |
屬性(包括$14,935對於石油和天然氣屬性) | | | 16,703 | | |
其他資產 | | | 607 | | |
收購的總資產 | | | 19,697 | | |
流動負債 | | | 1,829 | | |
長期債務和融資租賃 | | | 9,231 | | |
遞延所得税 | | | 2,355 | | |
其他負債 | | | 1,394 | | |
承擔的總負債 | | | 14,809 | | |
非控制性權益和可贖回非控制性權益 | | | 779 | | |
取得的淨資產 | | | $ | 4,109 | | |
| | | | |
以下未經審核備考概要呈列經營業績,猶如收購Noble已於二零一九年一月一日發生:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| | 2020 | | 2019 | |
銷售和其他營業收入 | | $ | 96,980 | | | $ | 144,303 | | |
淨收入 | | $ | (9,890) | | | $ | 1,412 | | |
| | | | | |
備考摘要採用基於當時可得資料的估計及假設。管理層相信估計及假設屬合理;然而,實際結果可能與備考財務資料有重大差異。備考資料並不反映合併業務可能實現的任何協同增效節餘,也不打算反映如果公司在所列期間實際合併本應產生的實際結果。
根據FASB和SEC對石油和天然氣生產活動的披露要求,本節在七個單獨的表格中提供了公司石油和天然氣勘探和生產活動的補充信息。表一至表四提供了與勘探、財產購置和開發、資本化成本和業務成果有關的歷史成本資料。表五至表七列出了公司估計的淨探明儲量的信息,估計貼現未來淨現金流量的標準化衡量,
表一-勘探、購置物業和發展所產生的費用1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 184 | | $ | 31 | | $ | 5 | | $ | 36 | | $ | — | | $ | — | | $ | 256 | | | $ | — | | $ | — | |
地質和地球物理 | 67 | | 58 | | 40 | | — | | 22 | | — | | 187 | | | — | | — | |
其他 | 80 | | 80 | | 39 | | 14 | | 25 | | 1 | | 239 | | | — | | — | |
總勘探 | 331 | | 169 | | 84 | | 50 | | 47 | | 1 | | 682 | | | — | | — | |
物業收購2 | | | | | | | | | | |
事實證明--其他 | 98 | | — | | 15 | | 53 | | — | | — | | 166 | | | — | | — | |
未經證明--其他 | 13 | | 16 | | — | | — | | — | | — | | 29 | | | — | | — | |
物業收購總額 | 111 | | 16 | | 15 | | 53 | | — | | — | | 195 | | | — | | — | |
發展3 | 4,360 | | 640 | | 383 | | 545 | | 526 | | 44 | | 6,498 | | | 2,442 | | 27 | |
已發生的總成本4 | $ | 4,802 | | $ | 825 | | $ | 482 | | $ | 648 | | $ | 573 | | $ | 45 | | $ | 7,375 | | | $ | 2,442 | | $ | 27 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 190 | | $ | 181 | | $ | 1 | | $ | 8 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 381 | | | $ | — | | $ | — | |
地質和地球物理 | 83 | | 29 | | 58 | | 3 | | 12 | | — | | 185 | | | — | | — | |
其他 | 125 | | 77 | | 42 | | 22 | | 39 | | 2 | | 307 | | | — | | — | |
總勘探 | 398 | | 287 | | 101 | | 33 | | 52 | | 2 | | 873 | | | — | | — | |
物業收購2 | | | | | | | | | | |
證明—Noble | 3,463 | | — | | 438 | | 7,945 | | — | | — | | 11,846 | | | — | | — | |
事實證明--其他 | 23 | | — | | 2 | | 56 | | — | | — | | 81 | | | — | | — | |
未證明—Noble | 2,845 | | 2 | | 113 | | 129 | | — | | — | | 3,089 | | | — | | — | |
未經證明--其他 | 35 | | — | | 10 | | — | | — | | — | | 45 | | | — | | — | |
物業收購總額 | 6,366 | | 2 | | 563 | | 8,130 | | — | | — | | 15,061 | | | — | | — | |
發展3 | 4,622 | | 740 | | 386 | | 1,034 | | 753 | | 37 | | 7,572 | | | 2,998 | | 81 | |
已發生的總成本4 | $ | 11,386 | | $ | 1,029 | | $ | 1,050 | | $ | 9,197 | | $ | 805 | | $ | 39 | | $ | 23,506 | | | $ | 2,998 | | $ | 81 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 571 | | $ | 44 | | $ | 9 | | $ | 2 | | $ | 4 | | $ | 4 | | $ | 634 | | | $ | — | | $ | — | |
地質和地球物理 | 82 | | 118 | | 21 | | 5 | | 11 | | 1 | | 238 | | | — | | — | |
其他 | 140 | | 52 | | 35 | | 29 | | 44 | | 6 | | 306 | | | — | | 8 | |
總勘探 | 793 | | 214 | | 65 | | 36 | | 59 | | 11 | | 1,178 | | | — | | 8 | |
物業收購2 | | | | | | | | | | |
證明瞭 | 81 | | 34 | | — | | 93 | | — | | — | | 208 | | | — | | — | |
未經證實 | 68 | | 150 | | — | | 17 | | 1 | | — | | 236 | | | — | | — | |
物業收購總額 | 149 | | 184 | | — | | 110 | | 1 | | — | | 444 | | | — | | — | |
發展3 | 7,072 | | 1,216 | | 279 | | 1,020 | | 518 | | 199 | | 10,304 | | | 5,112 | | 158 | |
已發生的總成本4 | $ | 8,014 | | $ | 1,614 | | $ | 344 | | $ | 1,166 | | $ | 578 | | $ | 210 | | $ | 11,926 | | | $ | 5,112 | | $ | 166 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1 | 包括資本化或費用化的成本。不包括一般支助設備支出。包括與資產報廢債務有關的資本化數額。看到 附註25資產報廢債務. |
2 | 包括與探明儲量有關的油井、設備和設施。不包括在非貨幣交易中取得的財產。 |
3 | 包括在2021年、2020年和2019年為合併公司分配探明儲量之前,重大資本項目產生的成本分別為298美元、897美元和246美元。 |
4 | 合併公司和關聯公司的對賬上游資本和勘探(C&E)支出的總成本-1000億美元: |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 已發生的總成本 | $ | 9.8 | | | $ | 26.6 | | | $ | 17.2 | | |
| 來寶收購 | — | | | (14.9) | | | — | | 看見注29有關更多信息,請訪問 |
| 非石油和天然氣活動 | 0.2 | | | — | | | 0.3 | | (主要是液化天然氣和運輸活動。) |
| ARO減少/(構建) | (0.4) | | | (0.8) | | | 0.3 | | |
| 上游C&E | $ | 9.6 | | | $ | 10.9 | | | $ | 17.8 | | 上游總計 |
已探明儲量, 以及估計貼現未來淨現金流量的變動。合併公司的金額按地理區域分類,包括美國、其他美洲、非洲、亞洲、澳大利亞/大洋洲和歐洲。附屬公司的金額包括雪佛龍在哈薩克斯坦共和國的Tengizchevroil(TCO)和其他附屬公司(主要是委內瑞拉和安哥拉)的股權。參閲 附註15投資和預付款有關該公司主要股權附屬公司的討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表二--與石油和天然氣生產活動有關的資本化成本 | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
未證明的性質 | $ | 3,302 | | $ | 2,382 | | $ | 191 | | $ | 982 | | $ | 1,987 | | $ | — | | $ | 8,844 | | | $ | 108 | | $ | — | |
已證明的性質和 相關生產資產 | 80,821 | | 22,031 | | 47,030 | | 46,379 | | 22,235 | | 2,156 | | 220,652 | | | 14,635 | | 1,558 | |
支持設備 | 2,134 | | 198 | | 1,096 | | 906 | | 18,918 | | — | | 23,252 | | | 582 | | — | |
延期探井 | 328 | | 121 | | 196 | | 246 | | 1,144 | | 74 | | 2,109 | | | — | | — | |
其他未完成的項目 | 6,581 | | 431 | | 1,096 | | 903 | | 1,586 | | 24 | | 10,621 | | | 19,382 | | 31 | |
總資本化成本 | 93,166 | | 25,163 | | 49,609 | | 49,416 | | 45,870 | | 2,254 | | 265,478 | | | 34,707 | | 1,589 | |
未經證實的物業估價 | 289 | | 1,536 | | 131 | | 855 | | 110 | | — | | 2,921 | | | 70 | | — | |
已探明的生產屬性--折舊和損耗 | 55,064 | | 11,745 | | 37,657 | | 33,300 | | 8,920 | | 602 | | 147,288 | | | 8,461 | | 514 | |
支持設備折舊 | 1,681 | | 155 | | 778 | | 623 | | 3,724 | | — | | 6,961 | | | 362 | | — | |
累計撥備 | 57,034 | | 13,436 | | 38,566 | | 34,778 | | 12,754 | | 602 | | 157,170 | | | 8,893 | | 514 | |
淨資本化成本 | $ | 36,132 | | $ | 11,727 | | $ | 11,043 | | $ | 14,638 | | $ | 33,116 | | $ | 1,652 | | $ | 108,308 | | | $ | 25,814 | | $ | 1,075 | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
未證明的性質 | $ | 3,519 | | $ | 2,438 | | $ | 188 | | $ | 984 | | $ | 1,987 | | $ | — | | $ | 9,116 | | | $ | 108 | | $ | — | |
已證明的性質和 相關生產資產 | 81,573 | | 24,108 | | 46,637 | | 58,086 | | 22,321 | | 2,117 | | 234,842 | | | 11,326 | | 1,548 | |
支持設備 | 1,882 | | 197 | | 1,087 | | 2,042 | | 18,898 | | — | | 24,106 | | | 2,023 | | — | |
延期探井 | 411 | | 142 | | 202 | | 505 | | 1,144 | | 108 | | 2,512 | | | — | | — | |
其他未完成的項目 | 5,549 | | 582 | | 1,030 | | 803 | | 1,157 | | 20 | | 9,141 | | | 18,806 | | 23 | |
總資本化成本 | 92,934 | | 27,467 | | 49,144 | | 62,420 | | 45,507 | | 2,245 | | 279,717 | | | 32,263 | | 1,571 | |
未經證實的物業估價 | 179 | | 1,471 | | 126 | | 856 | | 110 | | — | | 2,742 | | | 67 | | — | |
已探明的生產屬性--折舊和損耗 | 55,839 | | 13,141 | | 35,899 | | 42,354 | | 7,541 | | 498 | | 155,272 | | | 6,746 | | 493 | |
支持設備折舊 | 1,002 | | 159 | | 742 | | 1,644 | | 2,965 | | — | | 6,512 | | | 1,169 | | — | |
累計撥備 | 57,020 | | 14,771 | | 36,767 | | 44,854 | | 10,616 | | 498 | | 164,526 | | | 7,982 | | 493 | |
淨資本化成本 | $ | 35,914 | | $ | 12,696 | | $ | 12,377 | | $ | 17,566 | | $ | 34,891 | | $ | 1,747 | | $ | 115,191 | | | $ | 24,281 | | $ | 1,078 | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
未證明的性質 | $ | 4,620 | | $ | 2,492 | | $ | 151 | | $ | 1,081 | | $ | 1,986 | | $ | — | | $ | 10,330 | | | $ | 108 | | $ | — | |
已證明的性質和 相關生產資產 | 82,199 | | 24,189 | | 45,756 | | 56,648 | | 22,032 | | 2,082 | | 232,906 | | | 10,757 | | 4,311 | |
支持設備 | 2,287 | | 311 | | 1,098 | | 2,075 | | 18,610 | | — | | 24,381 | | | 1,981 | | — | |
延期探井 | 533 | | 147 | | 405 | | 513 | | 1,322 | | 121 | | 3,041 | | | — | | — | |
其他未完成的項目 | 5,080 | | 505 | | 1,176 | | 926 | | 1,023 | | 15 | | 8,725 | | | 16,503 | | 743 | |
總資本化成本 | 94,719 | | 27,644 | | 48,586 | | 61,243 | | 44,973 | | 2,218 | | 279,383 | | | 29,349 | | 5,054 | |
未經證實的物業估價 | 3,964 | | 1,271 | | 120 | | 842 | | 109 | | — | | 6,306 | | | 65 | | — | |
已探明的生產屬性--折舊和損耗 | 56,911 | | 12,644 | | 33,613 | | 44,871 | | 6,064 | | 404 | | 154,507 | | | 6,018 | | 1,912 | |
支持設備折舊 | 1,635 | | 226 | | 772 | | 1,605 | | 2,272 | | — | | 6,510 | | | 1,053 | | — | |
累計撥備 | 62,510 | | 14,141 | | 34,505 | | 47,318 | | 8,445 | | 404 | | 167,323 | | | 7,136 | | 1,912 | |
淨資本化成本 | $ | 32,209 | | $ | 13,503 | | $ | 14,081 | | $ | 13,925 | | $ | 36,528 | | $ | 1,814 | | $ | 112,060 | | | $ | 22,213 | | $ | 3,142 | |
表三--石油和天然氣生產活動的業務成果1
下表顯示了公司2021年、2020年和2019年石油和天然氣生產活動的經營業績。第75頁報告的勘探及生產活動淨收入(虧損)反映按實際税率計算的所得税。
表三中的所得税是基於法定税率,反映了允許扣除額和税收抵免額。利息收入和支出不包括在表三報告的結果和第75頁的淨收入數額中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
淨生產收入 | | | | | | | | | | |
銷售額 | $ | 6,708 | | $ | 888 | | $ | 1,283 | | $ | 5,127 | | $ | 3,725 | | $ | 371 | | $ | 18,102 | | | $ | 5,564 | | $ | 868 | |
轉賬 | 12,653 | | 3,029 | | 5,232 | | 3,019 | | 3,858 | | — | | 27,791 | | | — | | — | |
總計 | 19,361 | | 3,917 | | 6,515 | | 8,146 | | 7,583 | | 371 | | 45,893 | | | 5,564 | | 868 | |
不含税的生產費用 | (4,325) | | (974) | | (1,414) | | (2,156) | | (548) | | (67) | | (9,484) | | | (487) | | (20) | |
所得税以外的税收 | (928) | | (73) | | (88) | | (15) | | (260) | | (4) | | (1,368) | | | (359) | | — | |
已證實的生產性能: | | | | | | | | | | |
折舊和損耗 | (5,184) | | (1,470) | | (1,797) | | (3,324) | | (2,409) | | (105) | | (14,289) | | | (947) | | (215) | |
吸積費用2 | (197) | | (22) | | (144) | | (113) | | (75) | | (13) | | (564) | | | (7) | | (3) | |
勘探費 | (221) | | (132) | | (83) | | (20) | | (47) | | (35) | | (538) | | | — | | — | |
未經證實的物業估價 | (43) | | (95) | | (5) | | — | | — | | — | | (143) | | | — | | — | |
其他收入(費用)3 | 990 | | (33) | | (72) | | (124) | | 26 | | 2 | | 789 | | | 98 | | (332) | |
所得税前業績 | 9,453 | | 1,118 | | 2,912 | | 2,394 | | 4,270 | | 149 | | 20,296 | | | 3,862 | | 298 | |
所得税(費用)福利 | (2,108) | | (318) | | (1,239) | | (1,326) | | (1,314) | | (38) | | (6,343) | | | (1,161) | | 29 | |
生產經營成果 | $ | 7,345 | | $ | 800 | | $ | 1,673 | | $ | 1,068 | | $ | 2,956 | | $ | 111 | | $ | 13,953 | | | $ | 2,701 | | $ | 327 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
淨生產收入 | | | | | | | | | | |
銷售額 | $ | 1,665 | | $ | 505 | | $ | 473 | | $ | 5,629 | | $ | 3,010 | | $ | 149 | | $ | 11,431 | | | $ | 3,088 | | $ | 288 | |
轉賬 | 7,711 | | 1,683 | | 3,378 | | 1,092 | | 1,830 | | — | | 15,694 | | | — | | — | |
總計 | 9,376 | | 2,188 | | 3,851 | | 6,721 | | 4,840 | | 149 | | 27,125 | | | 3,088 | | 288 | |
不含税的生產費用 | (3,933) | | (981) | | (1,485) | | (2,408) | | (589) | | (64) | | (9,460) | | | (419) | | (98) | |
所得税以外的税收 | (597) | | (62) | | (77) | | (11) | | (121) | | (2) | | (870) | | | (190) | | (30) | |
已證實的生產性能: | | | | | | | | | | |
折舊和損耗 | (6,482) | | (1,221) | | (2,323) | | (3,466) | | (2,192) | | (92) | | (15,776) | | | (879) | | (146) | |
吸積費用2 | (165) | | (22) | | (136) | | (120) | | (62) | | (10) | | (515) | | | (9) | | (6) | |
勘探費 | (457) | | (314) | | (431) | | (67) | | (231) | | (15) | | (1,515) | | | — | | 1 | |
未經證實的物業估價 | (58) | | (215) | | (6) | | (8) | | (1) | | — | | (288) | | | — | | — | |
其他收入(費用)3 | 51 | | (8) | | (11) | | 1,053 | | (2) | | (9) | | 1,074 | | | (29) | | (2,103) | |
所得税前業績 | (2,265) | | (635) | | (618) | | 1,694 | | 1,642 | | (43) | | (225) | | | 1,562 | | (2,094) | |
所得税(費用)福利 | 558 | | (5) | | 888 | | (353) | | (558) | | 12 | | 542 | | | (471) | | 161 | |
生產經營成果 | $ | (1,707) | | $ | (640) | | $ | 270 | | $ | 1,341 | | $ | 1,084 | | $ | (31) | | $ | 317 | | | $ | 1,091 | | $ | (1,933) | |
1在計算單位平均銷售價格和生產成本時,已從收入和生產費用中扣除作為燃料在運營中消耗的自有生產價值,並從淨生產中扣除相關數量。這對生產作業的結果沒有影響。
2代表ARO責任的增加。參考附註25資產報廢債務.
3包括外幣損益、財產處置損益和其他雜項收入和支出。
表三--石油和天然氣生產活動的業務成果1,續
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
淨生產收入 | | | | | | | | | | |
銷售額 | $ | 2,259 | | $ | 863 | | $ | 668 | | $ | 7,410 | | $ | 4,332 | | $ | 592 | | $ | 16,124 | | | $ | 5,603 | | $ | 780 | |
轉賬 | 11,043 | | 2,160 | | 6,534 | | 1,311 | | 2,596 | | 655 | | 24,299 | | | — | | — | |
總計 | 13,302 | | 3,023 | | 7,202 | | 8,721 | | 6,928 | | 1,247 | | 40,423 | | | 5,603 | | 780 | |
不含税的生產費用 | (3,567) | | (1,020) | | (1,460) | | (2,703) | | (616) | | (343) | | (9,709) | | | (475) | | (247) | |
所得税以外的税收 | (595) | | (64) | | (101) | | (16) | | (221) | | (2) | | (999) | | | (57) | | (10) | |
已證實的生產性能: | | | | | | | | | | |
折舊和損耗 | (11,659) | | (1,380) | | (2,548) | | (3,165) | | (2,192) | | (85) | | (21,029) | | | (870) | | (211) | |
吸積費用2 | (191) | | (21) | | (148) | | (133) | | (53) | | (37) | | (583) | | | (5) | | (8) | |
勘探費 | (293) | | (211) | | (73) | | (93) | | (60) | | (10) | | (740) | | | — | | (8) | |
未經證實的物業估價 | (3,268) | | (591) | | (2) | | (388) | | (2) | | — | | (4,251) | | | (4) | | — | |
其他收入(費用)3 | (51) | | (44) | | (121) | | 413 | | 53 | | 1,373 | | 1,623 | | | 1 | | (157) | |
所得税前業績 | (6,322) | | (308) | | 2,749 | | 2,636 | | 3,837 | | 2,143 | | 4,735 | | | 4,193 | | 139 | |
所得税(費用)福利 | 1,311 | | (27) | | (1,731) | | (1,212) | | (1,161) | | (311) | | (3,131) | | | (1,261) | | (73) | |
生產經營成果 | $ | (5,011) | | $ | (335) | | $ | 1,018 | | $ | 1,424 | | $ | 2,676 | | $ | 1,832 | | $ | 1,604 | | | $ | 2,932 | | $ | 66 | |
1在計算單位平均銷售價格和生產成本時,已從收入和生產費用中扣除作為燃料在運營中消耗的自有生產價值,並從淨生產中扣除相關數量。這對生產作業的結果沒有影響。
2代表ARO責任的增加。參考附註25資產報廢債務.
3包括外幣損益、財產處置損益和其他雜項收入和支出。
表四--石油和天然氣生產活動的業務成果--單價和成本1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 |
| | 其他 | | | | | | | | |
| 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
銷售均價 | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | $ | 65.16 | | $ | 62.84 | | $ | 72.38 | | $ | 63.71 | | $ | 71.40 | | $ | 69.20 | | $ | 66.14 | | | $ | 58.31 | | $ | — | |
液化天然氣,每桶 | 28.54 | | 26.33 | | 39.40 | | — | | 30.00 | | — | | 29.10 | | | 27.13 | | 66.00 | |
天然氣,每千立方英尺 | 3.02 | | 3.39 | | 2.66 | | 4.10 | | 8.22 | | 12.50 | | 5.08 | | | 0.47 | | 9.71 | |
每桶平均生產成本2 | 10.45 | | 13.91 | | 12.40 | | 10.52 | | 3.65 | | 13.40 | | 9.90 | | | 4.09 | | 1.25 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
銷售均價3 | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | $ | 36.28 | | $ | 35.80 | | $ | 38.89 | | $ | 39.77 | | $ | 37.82 | | $ | 34.20 | | $ | 37.41 | | | $ | 25.39 | | $ | 25.22 | |
液化天然氣,每桶 | 9.97 | | 11.79 | | 20.51 | | — | | 40.97 | | — | | 11.11 | | | 10.58 | | 22.52 | |
天然氣,每千立方英尺 | 0.96 | | 2.20 | | 1.61 | | 4.30 | | 5.42 | | 1.07 | | 3.68 | | | 0.54 | | 0.61 | |
每桶平均生產成本2 | 10.01 | 14.27 | 13.19 | 11.24 | 4.02 | 13.23 | 10.07 | | 3.17 | 3.91 |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
銷售均價3 | | | | | | | | | | |
原油,每桶 | $ | 57.58 | | $ | 57.50 | | $ | 63.94 | | $ | 59.53 | | $ | 60.15 | | $ | 61.80 | | $ | 59.43 | | | $ | 50.85 | | $ | 47.58 | |
液化天然氣,每桶 | 11.22 | | 7.50 | | 24.00 | | — | | — | | — | | 12.60 | | | 18.57 | | 31.94 | |
天然氣,每千立方英尺 | 1.07 | | 2.24 | | 1.84 | | 4.73 | | 7.54 | | 4.43 | | 4.86 | | | 0.79 | | 0.99 | |
每桶平均生產成本2 | 10.48 | | 15.97 | | 11.90 | | 12.74 | | 4.08 | | 14.28 | | 10.62 | | | 3.53 | | 7.93 | |
1在計算單位平均銷售價格和生產成本時,已從收入和生產費用中扣除作為燃料在運營中消耗的自有生產價值,並從淨生產中扣除相關數量。這對生產作業的結果沒有影響。
2天然氣轉換為油當量天然氣(OEG)/桶的速度為6 MCF=1 OEG桶。
32020年及2019年單位價格已符合現行呈列方式。原油和NGL實現以前合併並公開為液體。
表五探明儲量信息 *
石油天然氣淨儲量綜述
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
百萬桶裝的液體 | | | | | | | | | | | | | |
天然氣單位:數十億立方英尺 | 原油 凝析油 | 合成油 | NGL | 天然 燃氣 | | 原油 凝析油 | 合成油 | NGL | 天然 燃氣 | | 原油 凝析油 | 合成油 | NGL | 天然 燃氣 |
已被證明是發達的 | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的公司 | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 1,177 | | — | | 421 | | 3,136 | | | 1,157 | | — | | 346 | | 2,503 | | | 1,121 | | — | | 258 | | 2,998 | |
其他美洲 | 181 | | 471 | | 7 | | 259 | | | 168 | | 597 | | 6 | | 222 | | | 174 | | 540 | | 5 | | 397 | |
非洲 | 428 | | — | | 77 | | 1,884 | | | 497 | | — | | 68 | | 1,629 | | | 525 | | — | | 67 | | 1,472 | |
亞洲 | 270 | | — | | — | | 7,007 | | | 358 | | — | | — | | 7,864 | | | 406 | | — | | — | | 3,382 | |
澳大利亞 | 102 | | — | | 3 | | 8,057 | | | 115 | | — | | 4 | | 8,951 | | | 136 | | — | | 4 | | 10,697 | |
歐洲 | 24 | | — | | — | | 8 | | | 23 | | — | | — | | 8 | | | 21 | | — | | — | | 8 | |
*綜合總額 | 2,182 | | 471 | | 508 | | 20,351 | | | 2,318 | | 597 | | 424 | | 21,177 | | | 2,383 | | 540 | | 334 | | 18,954 | |
三家關聯公司 | | | | | | | | | | | | | | |
總擁有成本 | 555 | | — | | 52 | | 1,059 | | | 565 | | — | | 53 | | 1,057 | | | 584 | | — | | 59 | | 1,135 | |
其他 | 3 | | — | | 13 | | 310 | | | 2 | | — | | 12 | | 322 | | | 114 | | — | | 10 | | 308 | |
*合併公司和關聯公司總數 | 2,740 | | 471 | | 573 | | 21,720 | | | 2,885 | | 597 | | 489 | | 22,556 | | | 3,081 | | 540 | | 403 | | 20,397 | |
事實證明是未開發的 | | | | | | | | | | | | | | |
合併後的公司 | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | 887 | | — | | 391 | | 2,749 | | | 593 | | — | | 247 | | 1,747 | | | 807 | | — | | 244 | | 1,730 | |
其他美洲 | 107 | | — | | 8 | | 196 | | | 92 | | — | | 2 | | 107 | | | 146 | | — | | 11 | | 339 | |
非洲 | 52 | | — | | 28 | | 912 | | | 57 | | — | | 36 | | 1,208 | | | 88 | | — | | 33 | | 1,286 | |
亞洲 | 52 | | — | | — | | 466 | | | 45 | | — | | — | | 319 | | | 107 | | — | | — | | 299 | |
澳大利亞 | 32 | | — | | — | | 3,627 | | | 26 | | — | | — | | 2,434 | | | 30 | | — | | — | | 3,961 | |
歐洲 | 38 | | — | | — | | 13 | | | 38 | | — | | — | | 14 | | | 48 | | — | | — | | 18 | |
*綜合總額 | 1,168 | | — | | 427 | | 7,963 | | | 851 | | — | | 285 | | 5,829 | | | 1,226 | | — | | 288 | | 7,633 | |
三家關聯公司 | | | | | | | | | | | | | | |
總擁有成本 | 695 | | — | | 32 | | 642 | | | 985 | | — | | 49 | | 961 | | | 889 | | — | | 44 | | 869 | |
其他 | 1 | | — | | 6 | | 583 | | | 1 | | — | | 5 | | 576 | | | 45 | | — | | 5 | | 558 | |
*合併公司和關聯公司總數 | 1,864 | | — | | 465 | | 9,188 | | | 1,837 | | — | | 339 | | 7,366 | | | 2,160 | | — | | 337 | | 9,060 | |
總探明儲量 | 4,604 | | 471 | | 1,038 | | 30,908 | | | 4,722 | | 597 | | 828 | | 29,922 | | | 5,241 | | 540 | | 740 | | 29,457 | |
*在整個表五中,由於四捨五入,一些總數和百分比可能與其組成部分的總和不完全一致。
儲備管理 該公司採用了一個全面的儲量和資源分類系統,該系統是根據石油工程師協會、世界石油大會和美國石油地質學家協會等多個組織開發和批准的系統開發和批准的。該公司根據報告時的狀況,將已發現的可採碳氫化合物分為六類--三類被認為是商業的,三類可能是可開採的。商業分類包括已探明儲量和兩類未探明儲量:可能儲量和可能儲量。可能可回收的類別也稱為或有資源。要將儲量估算歸類為已探明儲量,它們必須符合所有美國證券交易委員會和公司標準。
探明石油和天然氣儲量是指地球科學和工程數據合理確定地證明,在現有經濟條件、運營方法和政府法規下,已知油氣藏在未來經濟上可生產的估計量。已探明儲量淨額不包括其他人擁有的特許權使用費和權益,反映估計時有效的合同安排和特許權使用費義務。
已探明儲量分為已開發儲量和未開發儲量。已探明的已開發儲量是指在現有設備和作業方法下,或所需設備的成本與新油井的成本相比相對較小的情況下,通過現有油井預計可開採的儲量。已探明的未開發儲量是指預計從未鑽探面積上的新油井或需要相對較大支出才能重新完成的現有油井中回收的數量。
由於儲集層數據固有的不確定性和有限的性質,隨着獲得更多信息,儲量估計值可能會發生變化。
已探明儲量由地球科學家和工程師組成的公司資產團隊估算。作為與儲量評估相關的內部控制程序的一部分,該公司設有儲量諮詢委員會(RAC),由全球儲量經理擔任主席,該組織與上游運營組織分開。這位全球儲備經理擁有30多年的石油和天然氣行業工作經驗,擁有地球科學本科生和研究生學位。他的經驗包括在提供儲量和資源評估以支持主要資本和勘探項目方面擔任各種技術和管理職務,並在監督石油和天然氣儲量流程方面擁有10年以上的經驗。他被美國石油地質學家協會評為傑出講師,是美國石油地質學家協會、SEPM沉積地質學家協會和石油工程師協會的活躍成員。
所有RAC成員都是具有學位的專業人員,每個人都在與油藏工程、石油工程、地球科學或金融有關的儲量估計的各個方面擁有10年以上的經驗。成員們熟悉《美國證券交易委員會》探明儲量分類指南,並接受過儲量估算編制方面的年度培訓。
資源調集委負有以下主要責任:建立業務單位內部用於估計儲量的政策和流程;對業務單位的建議儲量估計和變化提供獨立審查和監督;確認已探明儲量是按照美國證券交易委員會準則確認的;確定儲量數量是使用一致和適當的標準、程序和技術計算的;以及維護雪佛龍公司儲備手冊, 它提供了全公司範圍內用於分類和報告碳氫化合物儲量的標準化程序。
年內,資源諮詢委員會與公司各上游業務部門舉行會議,以審查和討論各資產團隊建議的儲備變動。公司的高級領導團隊,包括首席執行官和首席財務官,也對重大變化進行了審查。該公司的年度儲備活動也與董事會一起審查。如果儲備金在兩次年度審查之間發生重大變化,也將與聯委會討論這些事項。
RAC小組還在年內對許多探明儲量較大的油田進行深入審查。這些審查包括對已探明儲量記錄的審查,以及它們是否符合雪佛龍公司儲備手冊.
探明儲量增額確定技術2021年,雪佛龍已探明儲量的增加基於廣泛的地質和工程技術。從油井生成的信息,如測井、電纜取樣、生產和壓力測試、流體分析和巖心分析,與地震數據、區域地質研究和類似儲層的信息相結合,提供了“合理確定”的探明儲量估計。在地下數據的解釋中使用了專有和商業上可用的分析工具,包括儲層模擬、地質建模和地震處理。這些技術在過去被該公司廣泛使用,該公司認為,這些技術在建立可靠和一致的儲量估計方面提供了高度的信心。
已探明未開發儲量
已探明未開發儲量的值得注意的變化見下表,並在下一頁討論。
| | | | | |
已探明未開發儲量(百萬京東方) | 2021 |
1月1日的數量 | 3,404 | |
修訂版本 | 131 | |
提高了恢復能力 | 9 | |
擴展和發現 | 658 | |
購買 | 36 | |
銷售額 | (7) | |
轉移到已證實的開發階段 | (371) | |
12月31日的數量 | 3,860 | |
2021年的修訂包括在澳大利亞增加2.02億BOE,主要來自Jansz Io壓縮項目的批准(Gorgon和Jansz Io組成Gorgon項目)。在美國,淨增加了1.92億京東方,主要來自米德蘭和特拉華盆地,其中1.05億京東方歸因於大宗商品價格環境的改善和業績修正,以及與墨西哥灣錨地項目相關的9100萬京東方,原因是大宗商品價格上漲。在孟加拉國,BOE增加了3000萬,主要是從
批准Bibiana優化項目和權利效力。這些增長被哈薩克斯坦減少3.39億BOE部分抵消,主要是TCO減少,這包括權利影響、油田運營假設的變化、油藏模型的變化以及FGP/WPMP時間表的變化。
2021年,BOE在美國的擴建和發現主要是由於頁巖活動的增加和計劃在中部和特拉華州盆地的緻密資產開發新地點。
2021年擴大和發現1.49億BOE,第105至107頁反映的已探明儲量淨數量8.07億BOE與已探明未開發儲量淨數量6.58億BOE之間的差異,主要是由於已探明的擴展和發現在前一年未被確認為已探明未開發儲量,並於2021年被直接確認為已探明已開發儲量。
2021年購買的3600萬京東方來自於收購美國米德蘭和特拉華州盆地的各種物業。
2021年轉移到已探明開發儲量的石油儲量包括美國的2.45億BOE,主要來自米德蘭、特拉華和DJ盆地開發項目,以及赤道幾內亞、加拿大和其他國際地點的1.25億BOE。這些轉移是完成油井和設施的開發支出的結果。
2021年期間,投資總額約為6.6美元 石油天然氣生產活動支出約1億美元,非油氣生產活動支出約1億美元,以促進已探明未開發儲量的開發。美國約佔28億美元,主要用於米德蘭和特拉華盆地以及墨西哥灣的各種開發活動。在亞洲,這一年的支出總額約為25億美元,主要用於TCO在哈薩克斯坦的發展項目。另有4億美元用於澳大利亞的發展活動。在非洲,尼日利亞、安哥拉和剛果共和國的各種海上開發和天然氣項目花費了約4億美元。加拿大和其他國際地點的發展活動主要負責約5億美元的支出。
已證實五年或更長時間未開發的儲量是影響最佳項目開發和執行的幾個因素的結果。這些因素可能包括不利和偏遠地區開發項目的複雜性,決定項目時間的基礎設施或工廠能力的物理限制,正在等待油藏壓力下降的壓縮項目,以及決定產量水平的合同限制。
截至2021年底,該公司擁有約16億BOE已探明未開發儲量,這些儲量已有五年或更長時間未開發。這些儲量中的大部分位於該公司在開發重大項目方面有良好記錄的地區。在澳大利亞,與Gorgon和Wheatstone項目相關的約4億京東方在五年或更長時間內仍未開發。根據運營限制和基礎設施優化,計劃進行進一步的油田開發,以轉換剩餘的已探明未開發儲量。在非洲,約有2億京東方油田五年或更長時間沒有開發,主要原因是與尼日利亞埃斯爾克沃斯天然氣項目相關的各種油田和基礎設施的設施限制。附屬公司約佔京東方已探明未開發儲量的9.5億,其中約9億京東方已有五年或更長時間未開發。約8億京東方與哈薩克斯坦的TCO有關,約1億京東方與安哥拉液化天然氣有關。在TCO和安哥拉LNG,根據儲油層枯竭和設施限制,計劃進行進一步的油田開發,以轉換剩餘的已探明未開發儲量。
該公司每年都會評估事實或情況是否發生了任何變化,如開發計劃、法規或政府政策的變化,這將需要對儲量估計進行修訂。2021年,大宗商品價格的改善對油氣資產的經濟極限產生了積極影響,導致了探明儲量的增加,並由於權利效應而對探明儲量產生了負面影響。已根據這些情況更新了年終儲備量,並在適當的儲備金部分討論了重大變化。在過去的三年裏,探明的未開發儲量佔總探明儲量的比例在31%到35%之間。
探明儲量在截至2021年12月31日的三年中,下表所示的儲備淨變化模式不一定代表未來的趨勢。除了收購,該公司增加已探明儲量的能力還可能受到公司控制之外的事件和情況的影響,例如政府審批的拖延、合作伙伴對開發計劃的批准、石油和天然氣價格的變化、歐佩克的限制、地緣政治不確定性和國內動盪。
截至2021年12月31日,該公司已探明儲量為113億京東方。該公司2019年、2020年和2021年的包括原油、凝析油和合成油在內的液體的估計已探明淨儲量如第105頁的表格所示。該公司估計的天然氣液體淨探明儲量見第106頁,該公司的天然氣估計已探明淨儲量見第107頁。
2019年至2021年原油、凝析油和合成油探明儲量的值得注意的變化如下所述,並顯示在下一頁的表格中:
修訂版本2019年,投資組合優化以及阿巴拉契亞盆地的資產剝離計劃是美國石油產量減少1.53億桶的主要原因。在米德蘭和特拉華盆地的各個油田,未來的鑽探目標是遠離油氣比較高、執行效率較低的油氣藏。委內瑞拉Petropiar升級機的運行問題導致合成油儲量減少1.26億桶,原油和凝析油儲量增加1.05億桶。油藏管理和權益效應是哈薩克斯坦TCO產量增加7500萬桶的主要原因。包括剛果共和國的Moho-Bilondo、安哥拉的Mafumeira和尼日利亞的Sonam在內的各個油田油田表現的改善,導致非洲的石油產量增加了4200萬桶。
2020年,美國石油產量減少2.79億桶的主要原因是米德蘭和特拉華州盆地以及墨西哥灣錨地的資本減少和大宗商品價格影響。委內瑞拉附屬公司的儲量減少了1.49億桶,主要是由於減值和會計方法改變。TCO的權益效應和業績修正是導致1.8億桶石油產量增加的主要原因。應享權益的影響主要導致加拿大阿薩巴斯卡油砂的合成油增加了7700萬桶,亞洲多個地點增加了7400萬桶。
於二零二一年,美國增加的2. 06億桶主要來自墨西哥灣以及米德蘭及特拉華盆地。大宗商品價格上漲導致墨西哥灣原油產量增加1.26億桶,主要來自Anchor,米德蘭和特拉華盆地因計劃開發活動增加而增加6800萬桶。 在總擁有成本方面,哈薩克斯坦石油產量減少2.08億桶的主要原因是權益效應以及油田運營假設、油藏模型和項目進度方面的技術變化。應享權益的影響主要導致加拿大阿薩巴斯卡油砂項目的合成油減少1.06億桶。在其他美洲,業績修正和價格影響主要是4100萬桶增加的主要原因,主要是在加拿大和阿根廷。
擴展和發現2019年,投資組合優化,其中未來在米德蘭和特拉華盆地的多個油田的鑽探目標是具有更高執行效率的富含液體的儲層,以及墨西哥灣深水油田的擴展和發現,是美國3.94億桶增加的主要原因。阿根廷洛馬坎帕納油田的擴展和發現是其他美洲石油增加3900萬桶的主要原因。
2020年,米德蘭和特拉華盆地的延伸和發現是美國石油產量增加1.05億桶的主要原因。
2021年,米德蘭盆地、特拉華州盆地以及墨西哥灣大户項目的延伸和發現,是美國石油產量增加3.49億桶的主要原因。
購買2020年,收購來寶資產在美國的DJ盆地、米德蘭和特拉華州盆地貢獻了2.27億桶石油。
銷售額2019年,歐洲6900萬桶的銷量來自英國和丹麥。
2020年,阿塞拜疆在亞洲的石油銷售量為9900萬桶。
2021年,美國銷售的3200萬桶石油來自米德蘭和特拉華州盆地。
原油、凝析油和合成油淨探明儲量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | 合成的 | | | | 合成的 | | | 和附屬公司 |
數百萬桶石油 | 美國 | 美洲1 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 油2 | 總計 | | 總擁有成本 | 油 | 其他3 | | 公司 |
截至2019年1月1日的儲備 | 1,874 | | 341 | | 678 | | 579 | | 156 | | 146 | | 545 | | 4,319 | | | 1,504 | | 127 | | 67 | | | 6,017 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (153) | | (25) | | 42 | | 19 | | 25 | | 6 | | 14 | | (72) | | | 75 | | (126) | | 105 | | | (18) | |
提高了恢復能力 | 7 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | | — | | — | | — | | | 7 | |
擴展和發現 | 394 | | 39 | | 1 | | 1 | | 1 | | 2 | | — | | 438 | | | — | | — | | — | | | 438 | |
購買 | 19 | | 2 | | — | | — | | — | | — | | — | | 21 | | | — | | — | | — | | | 21 | |
銷售額 | — | | (4) | | — | | — | | — | | (69) | | — | | (73) | | | — | | — | | — | | | (73) | |
生產 | (213) | | (33) | | (108) | | (86) | | (16) | | (16) | | (19) | | (491) | | | (106) | | (1) | | (13) | | | (611) | |
截至2019年12月31日的儲備4 | 1,928 | | 320 | | 613 | | 513 | | 166 | | 69 | | 540 | | 4,149 | | | 1,473 | | — | | 159 | | | 5,781 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (279) | | (25) | | 11 | | 74 | | (11) | | (4) | | 77 | | (157) | | | 180 | | — | | (149) | | | (126) | |
提高了恢復能力 | 1 | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | | — | | — | | — | | | 2 | |
擴展和發現 | 105 | | 3 | | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | 110 | | | — | | — | | — | | | 110 | |
購買 | 227 | | — | | 21 | | 10 | | — | | — | | — | | 258 | | | — | | — | | — | | | 258 | |
銷售額 | (11) | | — | | — | | (99) | | — | | — | | — | | (110) | | | — | | — | | — | | | (110) | |
生產 | (221) | | (39) | | (92) | | (95) | | (15) | | (4) | | (20) | | (486) | | | (103) | | — | | (7) | | | (596) | |
於2020年12月31日的儲備4 | 1,750 | | 260 | | 554 | | 403 | | 141 | | 61 | | 597 | | 3,766 | | | 1,550 | | — | | 3 | | | 5,319 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 206 | | 41 | | 10 | | (8) | | 8 | | 6 | | (106) | | 157 | | | (208) | | — | | 2 | | | (49) | |
提高了恢復能力 | — | | 9 | | — | | — | | — | | — | | — | | 9 | | | — | | — | | — | | | 9 | |
擴展和發現 | 349 | | 16 | | — | | — | | — | | — | | — | | 365 | | | — | | — | | — | | | 365 | |
購買 | 26 | | — | | — | | 2 | | — | | — | | — | | 28 | | | — | | — | | — | | | 28 | |
銷售額 | (32) | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (33) | | | — | | — | | — | | | (33) | |
生產 | (235) | | (38) | | (84) | | (74) | | (15) | | (5) | | (20) | | (471) | | | (92) | | — | | (1) | | | (564) | |
於2021年12月31日的儲備4 | 2,064 | | 288 | | 480 | | 322 | | 134 | | 62 | | 471 | | 3,821 | | | 1,250 | | — | | 4 | | | 5,075 | |
12021年、2020年和2019年,北美的期末準備金餘額分別為183、166和230,南美分別為105、94和90。
2與加拿大有關的儲量。
32021年、2020年和2019年,非洲的期末準備金餘額分別為4、3和3,南美洲的期末準備金餘額分別為0、0和156。
4包括與生產分享合同(PSC)有關的年終儲備量(PSC的定義見E-7頁)。2021年、2020年和2019年,合併公司的PSC相關儲量分別為7%、9%和11%。
2019年至2021年天然氣液體探明儲量的值得注意的變化如下所述,並顯示在下一頁的表格中:
修訂版本2019年,米德蘭和特拉華盆地各油田的投資組合優化和低價變現,以及阿巴拉契亞盆地的計劃撤資,是美國石油產量減少1.2億桶的主要原因。
2020年,米德蘭和特拉華州盆地各油田的資本減少和大宗商品價格影響是美國石油產量減少7100萬桶的主要原因。
2021年,大宗商品價格上漲導致米德蘭和特拉華盆地計劃的開發活動增加,這是美國石油產量增加1.07億桶的主要原因。
擴展和發現2019年,美國增加了1.4億桶石油,主要原因是米德蘭和特拉華州盆地以及墨西哥灣深水油田的擴建和發現。
2020年,米德蘭和特拉華盆地不同油田的延伸和發現是美國石油產量增加6000萬桶的主要原因。
2021年,米德蘭和特拉華盆地的延伸和發現是美國石油產量增加1.9億桶的主要原因。
購買2020年,對來寶資產的收購貢獻了1.98億桶石油,主要分佈在美國的DJ盆地、米德蘭和特拉華盆地以及鷹灘頁巖。
天然氣液體淨探明儲量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | | | | | | 和附屬公司 |
數百萬桶石油 | 美國 | 美洲1 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他2 | | 公司 |
截至2019年1月1日的儲備 | 528 | | 22 | | 98 | | — | | 5 | | 3 | | 656 | | | 101 | | 16 | | | 773 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (120) | | (4) | | 6 | | — | | — | | — | | (118) | | | 10 | | 2 | | | (106) | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 140 | | — | | — | | — | | — | | — | | 140 | | | — | | — | | | 140 | |
購買 | 5 | | — | | — | | — | | — | | — | | 5 | | | — | | — | | | 5 | |
銷售額 | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | | (2) | | | — | | — | | | (2) | |
生產 | (51) | | (2) | | (4) | | — | | (1) | | (1) | | (59) | | | (8) | | (3) | | | (70) | |
截至2019年12月31日的儲備3 | 502 | | 16 | | 100 | | — | | 4 | | — | | 622 | | | 103 | | 15 | | | 740 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (71) | | (7) | | (3) | | — | | — | | — | | (81) | | | 8 | | 5 | | | (68) | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 60 | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 61 | | | — | | — | | | 61 | |
購買 | 198 | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 210 | | | — | | — | | | 210 | |
銷售額 | (27) | | — | | | — | | — | | — | | (27) | | | — | | — | | | (27) | |
生產 | (69) | | (2) | | (5) | | — | | — | | — | | (76) | | | (9) | | (3) | | | (88) | |
於2020年12月31日的儲備3 | 593 | | 8 | | 104 | | — | | 4 | | — | | 709 | | | 102 | | 17 | | | 828 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 107 | | 5 | | 8 | | — | | — | | — | | 120 | | | (10) | | 4 | | | 114 | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 190 | | 4 | | — | | — | | — | | — | | 194 | | | — | | — | | | 194 | |
購買 | 8 | | — | | — | | — | | — | | — | | 8 | | | — | | — | | | 8 | |
銷售額 | (8) | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | | | — | | — | | | (8) | |
生產 | (78) | | (2) | | (6) | | — | | (1) | | — | | (87) | | | (8) | | (3) | | | (98) | |
於2021年12月31日的儲備3 | 812 | | 15 | | 106 | | — | | 3 | | — | | 936 | | | 84 | | 18 | | | 1,038 | |
1與北美有關的儲備。
2與非洲有關的儲備。
3與產量分成合同(PSC)相關的年終儲備數量(有關產品分成合同的定義,請參閲第E—7頁)分別於二零二一年、二零二零年及二零一九年並不重大。
2019年至2021年天然氣探明儲量的顯著變化如下所述及上表所示:
修訂版本2019年,惠斯通和更大的Gorgon地區的強勁表現是澳大利亞TCF增長1.7的主要原因。在哈薩克斯坦的TCO,儲層管理和權利效應是造成223 BCF增加的主要原因。中部和特拉華盆地各油田的投資組合優化和低價實現以及阿巴拉契亞盆地的計劃開採是美國TCF下降2.6的主要原因。
2020年,Jansz Io壓縮項目儲量的降級和油田業績的下降被Gorgon的積極修訂部分抵消,這是澳大利亞淨2.5TCF下降的主要原因。資本減少和米德蘭和特拉華盆地不同領域的商品價格影響是美國BCF減少509個的主要原因。在非洲,229BCF減少主要是由於尼日利亞Meren的需求減少和發展計劃的變化。
2021年,Jansz Io Compression項目的批准主要是澳大利亞1.2TCF增長的主要原因。商品價格上漲導致米德蘭和特拉華州盆地計劃的開發活動增加,這是美國829個BCF增加的主要原因。在總擁有成本方面,授權效應以及現場運營假設、儲集層模型和項目進度方面的技術變化是179個BCF減少的主要原因。
擴展和發現2019年,1.0 TCF在美國的擴展和發現主要在米德蘭和特拉華盆地。
2020年,美國385個BCF的延伸和發現主要在米德蘭和特拉華州盆地。
於二零二一年,美國1. 4 TCF的延伸及發現主要位於米德蘭及特拉華盆地。
購買於二零二零年,收購Noble資產為亞洲以色列貢獻了5. 4 TCF,為美國DJ盆地、米德蘭和特拉華盆地以及Eagle Ford頁巖貢獻了1. 5 TCF,以及非洲赤道幾內亞貢獻了441 BCF。
銷售額2019年,歐洲240 BCF的銷售額來自英國和丹麥。
於二零二零年,1. 3 TCF的銷售主要在美國的阿巴拉契亞盆地,264 BCF的銷售主要在亞洲阿塞拜疆。
天然氣淨探明儲量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | | | | | | 和附屬公司 |
數十億立方英尺(BCF) | 美國 | 美洲1 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他2 | | 公司 |
截至2019年1月1日的儲備 | 6,709 | | 863 | | 2,815 | | 4,310 | | 13,731 | | 305 | | 28,733 | | | 1,934 | | 909 | | | 31,576 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (2,565) | | (107) | | 46 | | 165 | | 1,732 | | 3 | | (726) | | | 223 | | 39 | | | (464) | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 1,008 | | 49 | | — | | 5 | | 93 | | 1 | | 1,156 | | | — | | 20 | | | 1,176 | |
購買 | 24 | | — | | — | | — | | — | | — | | 24 | | | — | | — | | | 24 | |
銷售額 | (1) | | (2) | | — | | — | | — | | (240) | | (243) | | | — | | — | | | (243) | |
生產3 | (447) | | (67) | | (103) | | (799) | | (898) | | (43) | | (2,357) | | | (153) | | (102) | | | (2,612) | |
截至2019年12月31日的儲備4 | 4,728 | | 736 | | 2,758 | | 3,681 | | 14,658 | | 26 | | 26,587 | | | 2,004 | | 866 | | | 29,457 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | (509) | | (178) | | (229) | | 169 | | (2,455) | | (2) | | (3,204) | | | 162 | | 138 | | | (2,904) | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 385 | | 8 | | 2 | | — | | 58 | | — | | 453 | | | — | | — | | | 453 | |
購買 | 1,548 | | — | | 441 | | 5,350 | | — | | — | | 7,339 | | | — | | — | | | 7,339 | |
銷售額 | (1,314) | | (177) | | — | | (264) | | — | | — | | (1,755) | | | — | | — | | | (1,755) | |
生產3 | (588) | | (60) | | (135) | | (753) | | (876) | | (2) | | (2,414) | | | (148) | | (106) | | | (2,668) | |
於2020年12月31日的儲備4 | 4,250 | | 329 | | 2,837 | | 8,183 | | 11,385 | | 22 | | 27,006 | | | 2,018 | | 898 | | | 29,922 | |
可歸因於以下方面的變化: | | | | | | | | | | | | |
修訂版本 | 829 | | 129 | | 147 | | 119 | | 1,181 | | 1 | | 2,406 | | | (179) | | 82 | | | 2,309 | |
提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
擴展和發現 | 1,408 | | 63 | | — | | — | | 19 | | — | | 1,490 | | | — | | — | | | 1,490 | |
購買 | 44 | | — | | — | | — | | — | | — | | 44 | | | — | | — | | | 44 | |
銷售額 | (29) | | — | | — | | — | | (13) | | — | | (42) | | | — | | — | | | (42) | |
生產3 | (617) | | (66) | | (188) | | (829) | | (888) | | (2) | | (2,590) | | | (138) | | (87) | | | (2,815) | |
於2021年12月31日的儲備4 | 5,885 | | 455 | | 2,796 | | 7,473 | | 11,684 | | 21 | | 28,314 | | | 1,701 | | 893 | | | 30,908 | |
1於二零二一年、二零二零年及二零一九年,北美洲及南美洲的期末儲備結餘分別為347、234及462及108、95及274。
22021年、2020年及2019年,非洲及南美洲的期末準備金結餘分別為893、898及802及0、0及64。
3二零二一年、二零二零年及二零一九年的“已售出”總數量分別為2,599、2,447及2,379。
4包括與生產分享合同有關的儲備數量(關於生產分享合同的定義,參見第E—7頁)。2021年、2020年和2019年合併公司的PSC相關儲量分別為8%、10%和10%。
表六--與已探明石油和天然氣儲量有關的未來現金流量貼現的標準化計量
對貼現未來淨現金流量的標準化計量是按照美國證券交易委員會和財務會計準則委員會的要求計算的。這包括使用報告期末前12個月石油和天然氣價格的平均值、假設現有經濟狀況持續的估計未來開發和生產成本、資產報廢債務的估計成本(包括除生產已探明的未開發儲量所需的未來油井和設施外,還包括報廢現有油井和設施的成本),以及根據適當的法定税率估計未來所得税。貼現的未來淨現金流是使用10%的中期貼現係數計算的。對已探明儲量的估計是不準確的,隨着新信息的出現而變化。未來可能探明的可能儲量和可能儲量不包括在計算中。估值要求對未來開發和生產成本的時間和金額做出假設。這些計算是截至每年12月31日進行的,並不代表管理層對公司未來現金流或石油和天然氣儲量價值的估計。在下表中,“標準化計量現金流量淨額”是指對貼現的未來現金流量淨額的標準化計量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 總計 已整合 |
| | 其他 | | | | | | | | | | 和附屬公司 |
數百萬美元 | 美國 | 美洲 | 非洲 | 亞洲 | 澳大利亞 | 歐洲 | 總計 | | 總擁有成本 | 其他 | | 公司 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
來自生產的未來現金流入 | $ | 174,976 | | $ | 48,328 | | $ | 41,698 | | $ | 52,881 | | $ | 87,676 | | $ | 4,366 | | $ | 409,925 | | | $ | 80,297 | | $ | 8,446 | | | $ | 498,668 | |
未來生產成本 | (40,009) | | (16,204) | | (15,204) | | (13,871) | | (13,726) | | (1,400) | | (100,414) | | | (23,354) | | (285) | | | (124,053) | |
未來開發成本 | (16,709) | | (2,707) | | (2,245) | | (2,774) | | (5,283) | | (661) | | (30,379) | | | (5,066) | | (18) | | | (35,463) | |
未來所得税 | (24,182) | | (7,723) | | (17,228) | | (21,064) | | (20,600) | | (922) | | (91,719) | | | (15,563) | | (2,850) | | | (110,132) | |
未貼現的未來淨現金流量 | 94,076 | | 21,694 | | 7,021 | | 15,172 | | 48,067 | | 1,383 | | 187,413 | | | 36,314 | | 5,293 | | | 229,020 | |
10%的年中年度折扣,用於估計現金流的計時 | (41,357) | | (11,370) | | (1,899) | | (7,277) | | (21,141) | | (485) | | (83,529) | | | (14,372) | | (2,244) | | | (100,145) | |
標準化測量 淨現金流 | $ | 52,719 | | $ | 10,324 | | $ | 5,122 | | $ | 7,895 | | $ | 26,926 | | $ | 898 | | $ | 103,884 | | | $ | 21,942 | | $ | 3,049 | | | $ | 128,875 | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
來自生產的未來現金流入 | $ | 74,671 | | $ | 29,605 | | $ | 27,521 | | $ | 49,265 | | $ | 53,241 | | $ | 2,304 | | $ | 236,607 | | | $ | 53,309 | | $ | 1,070 | | | $ | 290,986 | |
未來生產成本 | (30,359) | | (15,410) | | (15,364) | | (12,784) | | (11,036) | | (1,336) | | (86,289) | | | (19,525) | | (426) | | | (106,240) | |
未來開發成本 | (10,492) | | (2,366) | | (3,017) | | (2,274) | | (3,205) | | (522) | | (21,876) | | | (7,138) | | (38) | | | (29,052) | |
未來所得税 | (5,874) | | (3,131) | | (6,197) | | (17,543) | | (11,700) | | (178) | | (44,623) | | | (7,994) | | (212) | | | (52,829) | |
未貼現的未來淨現金流量 | 27,946 | | 8,698 | | 2,943 | | 16,664 | | 27,300 | | 268 | | 83,819 | | | 18,652 | | 394 | | | 102,865 | |
10%的年中年度折扣,用於估計現金流的計時 | (10,456) | | (4,652) | | (582) | | (7,856) | | (11,774) | | (56) | | (35,376) | | | (8,803) | | (149) | | | (44,328) | |
標準化測量 淨現金流 | $ | 17,490 | | $ | 4,046 | | $ | 2,361 | | $ | 8,808 | | $ | 15,526 | | $ | 212 | | $ | 48,443 | | | $ | 9,849 | | $ | 245 | | | $ | 58,537 | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
來自生產的未來現金流入 | $ | 122,012 | | $ | 45,701 | | $ | 45,706 | | $ | 43,386 | | $ | 95,845 | | $ | 4,466 | | $ | 357,116 | | | $ | 85,179 | | $ | 12,309 | | | $ | 454,604 | |
未來生產成本 | (32,349) | | (18,324) | | (17,982) | | (14,646) | | (14,141) | | (1,428) | | (98,870) | | | (22,302) | | (2,487) | | | (123,659) | |
未來開發成本 | (15,987) | | (4,219) | | (3,643) | | (5,070) | | (5,458) | | (341) | | (34,718) | | | (14,340) | | (705) | | | (49,763) | |
未來所得税 | (15,780) | | (6,491) | | (17,562) | | (11,147) | | (22,874) | | (1,078) | | (74,932) | | | (14,561) | | (3,855) | | | (93,348) | |
未貼現的未來淨現金流量 | 57,896 | | 16,667 | | 6,519 | | 12,523 | | 53,372 | | 1,619 | | 148,596 | | | 33,976 | | 5,262 | | | 187,834 | |
10%的年中年度折扣,用於估計現金流的計時 | (26,422) | | (9,312) | | (1,629) | | (3,652) | | (26,536) | | (650) | | (68,201) | | | (16,990) | | (2,096) | | | (87,287) | |
標準化測量 淨現金流 | $ | 31,474 | | $ | 7,355 | | $ | 4,890 | | $ | 8,871 | | $ | 26,836 | | $ | 969 | | $ | 80,395 | | | $ | 16,986 | | $ | 3,166 | | | $ | 100,547 | |
表七-標準計量的變化 已證實儲備的貼現未來淨現金流量
不同年份之間現值的變化可能很大,反映了估計探明儲量數量和價格以及預測產量和成本所用假設的變化。生產時間的變化包括在“對以前數量估計的修訂”中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 合併和 |
數百萬美元 | 合併後的公司 | | 關聯公司 | | 關聯公司 |
2019年1月1日的現值 | | $ | 94,631 | | | | $ | 24,696 | | | | $ | 119,327 | |
銷售和轉讓生產的石油和天然氣,扣除生產成本 | | (29,436) | | | | (5,823) | | | | (35,259) | |
產生的開發成本 | | 10,497 | | | | 5,120 | | | | 15,617 | |
購買儲備金 | | 406 | | | | — | | | | 406 | |
出售儲備 | | (579) | | | | — | | | | (579) | |
延期、發現和改進回收率減去相關費用 | | 5,697 | | | | 43 | | | | 5,740 | |
對先前數量估計數的修訂 | | 621 | | | | 2,122 | | | | 2,743 | |
價格、開發和生產成本的淨變化 | | (25,056) | | | | (11,637) | | | | (36,693) | |
折扣的增加 | | 13,538 | | | | 3,584 | | | | 17,122 | |
所得税淨變動 | | 10,077 | | | | 2,046 | | | | 12,123 | |
2019年淨變動 | | (14,235) | | | | (4,545) | | | | (18,780) | |
2019年12月31日的現值 | | $ | 80,396 | | | | $ | 20,151 | | | | $ | 100,547 | |
銷售和轉讓生產的石油和天然氣,扣除生產成本 | | (16,621) | | | | (2,322) | | | | (18,943) | |
產生的開發成本 | | 6,301 | | | | 2,892 | | | | 9,193 | |
購買儲備金 | | 10,295 | | | | — | | | | 10,295 | |
出售儲備 | | (803) | | | | — | | | | (803) | |
延期、發現和改進回收率減去相關費用 | | 2,066 | | | | — | | | | 2,066 | |
對先前數量估計數的修訂 | | (1,293) | | | | 4,033 | | | | 2,740 | |
價格、開發和生產成本的淨變化 | | (62,788) | | | | (22,925) | | | | (85,713) | |
折扣的增加 | | 11,274 | | | | 2,948 | | | | 14,222 | |
所得税淨變動 | | 19,616 | | | | 5,317 | | | | 24,933 | |
2020年淨變動 | | (31,953) | | | | (10,057) | | | | (42,010) | |
2020年12月31日的現值 | | $ | 48,443 | | | | $ | 10,094 | | | | $ | 58,537 | |
銷售和轉讓生產的石油和天然氣,扣除生產成本 | | (34,668) | | | | (5,760) | | | | (40,428) | |
產生的開發成本 | | 5,770 | | | | 2,445 | | | | 8,215 | |
購買儲備金 | | 772 | | | | — | | | | 772 | |
出售儲備 | | (889) | | | | — | | | | (889) | |
延期、發現和改進回收率減去相關費用 | | 12,091 | | | | — | | | | 12,091 | |
對先前數量估計數的修訂 | | 2,269 | | | | (6,675) | | | | (4,406) | |
價格、開發和生產成本的淨變化 | | 89,031 | | | | 30,076 | | | | 119,107 | |
折扣的增加 | | 6,657 | | | | 1,503 | | | | 8,160 | |
所得税淨變動 | | (25,592) | | | | (6,692) | | | | (32,284) | |
2021年的淨變化 | | 55,441 | | | | 14,897 | | | | 70,338 | |
2021年12月31日的現值 | | $ | 103,884 | | | | $ | 24,991 | | | | $ | 128,875 | |
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交:
(1)財務報表:
| | | | | |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所報告 | 56 |
截至2021年12月31日止三個年度的合併損益表 | 58 |
截至2021年12月31日止三個年度的綜合全面收益表 | 59 |
2021年及2020年12月31日的綜合資產負債表 | 60 |
截至2021年12月31日止三個年度的合併現金流量表 | 61 |
截至2021年12月31日止三個年度的綜合權益表 | 62 |
合併財務報表附註 | 63至96 |
(2)財務報表附表:
以下為截至二零二一年十二月三十一日止期間三個年度各年的附表二—估值及合資格賬目。
(三)展品:
以下頁面上的展品索引列出了作為本報告的一部分提交的展品。
附表二--估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度 |
數百萬美元 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
員工離職福利 | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 470 | | | $ | 7 | | | $ | 19 | |
增加(減少)費用 | (30) | | | 859 | | | 6 | |
付款 | (397) | | | (396) | | | (18) | |
12月31日的結餘 | $ | 43 | | | $ | 470 | | | $ | 7 | |
預期信貸損失 | | | | | |
預期信貸損失的期初準備餘額 | $ | 671 | | | $ | 849 | | | $ | 980 | |
本期準備金 | 74 | | | 573 | | | (128) | |
| | | | | |
從津貼中扣除的撇賬(如有) | — | | | (751) | | | (3) | |
| | | | | |
12月31日的結餘 | $ | 745 | | | $ | 671 | | | $ | 849 | |
遞延所得税估值免税額1 | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 17,762 | | | $ | 15,965 | | | $ | 15,973 | |
遞延所得税費用的增加2 | 3,691 | | | 2,892 | | | 1,336 | |
遞延所得税費用的減少 | (3,802) | | | (1,095) | | | (1,344) | |
12月31日的結餘 | $ | 17,651 | | | $ | 17,762 | | | $ | 15,965 | |
1另請參閲附註17税項.
2包括$974與2020年收購Noble相關的新增項目。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
展品索引 | | | | | |
證物編號: | 描述 |
3.1 | 重述的雪佛龍公司註冊證書,日期為2008年5月30日,作為附件3.1提交給雪佛龍公司截至2008年6月30日的季度報告Form 10-Q,並通過引用併入本文。 |
3.2 | 雪佛龍公司章程,經修訂和重述於2020年9月30日提交的雪佛龍公司截至2020年9月30日季度的10—Q表格季度報告的附件3.1,並通過引用併入本文。 |
4.1 | 契約,日期為1995年6月15日,作為雪佛龍公司1995年6月14日提交的表格S-3註冊聲明第1號修正案的證據4.1提交,並通過引用併入本文。 |
4.2 | 雪佛龍公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約,日期為2020年5月11日,作為2020年5月12日提交的雪佛龍公司當前8-K表格的附件4.1提交,並通過引用併入本文。 |
4.3 | 截至2020年8月12日,雪佛龍美國公司、作為擔保人的雪佛龍公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約,作為附件4.1提交給雪佛龍公司於2020年8月13日提交的當前8-K表格報告,並通過引用併入本文。 |
4.4 | 雪佛龍公司的保密股東投票政策,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件4.2提交,並通過引用併入本文。 |
4.5 | 根據交易法第12節註冊的證券説明,作為雪佛龍公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.4提交,並通過引用併入本文。 |
10.1+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權薪酬和延期計劃,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.2+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權薪酬和延期計劃修正案一,作為雪佛龍公司截至2016年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.3+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權補償及延期計劃下的聘用人股票期權協議表格,作為雪佛龍公司截至2009年12月31日的年度報告10-K表格的附件10.17提交,並以引用方式併入本文。 |
10.4+ | 雪佛龍公司非僱員董事股權補償和延期計劃下的股份單位協議表,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件10.19提交,並通過引用併入本文。 |
10.5+ | 雪佛龍激勵計劃,修訂和重述生效於2021年1月1日,作為附件10.5提交至雪佛龍公司截至2020年12月31日的年度10—K表格年度報告,並通過引用併入本文。 |
10.6+* | 雪佛龍激勵計劃獎勵標準摘要 |
10.7+ | 雪佛龍公司的長期激勵計劃,作為雪佛龍公司2013年年會通知的附錄B和2013年4月11日提交的2013年委託書,通過引用併入本文。 |
10.8+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表,作為雪佛龍公司2021年2月1日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.9+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的績效股份獎勵協議表,作為雪佛龍公司於2020年2月3日提交的當前8-K表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.10+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的標準限制性股票獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2020年2月3日提交的8-K表格當前報告的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
10.11+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的特別限制性股票獎勵協議的表格,作為雪佛龍公司2019年2月4日提交的8-K表格的附件10.3提交,並通過引用併入本文。 |
10.12+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格,作為雪佛龍公司2020年2月3日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交,並通過引用併入本文。 |
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證物編號: | 描述 |
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10.13+ | 雪佛龍公司長期激勵計劃下的股票增值權獎勵協議的表格,作為附件10.13提交至雪佛龍公司截至2019年12月31日止年度的10—K表格年度報告,並以引用方式併入本文。 |
10.14+ | 雪佛龍公司管理層員工延期補償計劃,作為2005年12月13日提交的雪佛龍公司當前8-K表格報告的附件10.5提交,並通過引用併入本文。 |
10.15+ | 雪佛龍公司管理層僱員遞延薪酬計劃II,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件10.5提交,並通過引用併入本文。 |
10.16+ | 雪佛龍公司退休恢復計劃,作為雪佛龍公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表的附件10.6提交,並通過引用併入本文。 |
10.17+ | 雪佛龍公司退休恢復計劃的第一修正案,作為附件10.23提交至雪佛龍公司截至2017年12月31日的年度10—K表格的年度報告,並通過引用併入本文。 |
10.18+ | 雪佛龍公司ESiP恢復計劃,於2018年1月1日修訂和重述,作為截至2017年9月30日的雪佛龍公司季度報告10-Q表的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
10.19+ | 雪佛龍公司和R.Hewitt Pate之間的協議,作為雪佛龍公司截至2011年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.16提交,並通過引用併入本文。 |
10.20+ | 雪佛龍美國公司和Michael K.Wirth於2020年4月1日簽署的修訂和重新簽署的飛機分時協議,作為雪佛龍公司截至2020年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文。 |
21.1* | 雪佛龍公司的子公司(E-1頁)。 |
22.1 | 擔保證券的子公司發行人,作為附件22.1提交至雪佛龍公司截至2021年3月31日季度的10—Q表格季度報告,並通過引用併入本文。 |
23.1* | Pricewaterhouse Coopers LLP同意(第E-2頁)。 |
24.1* | 雪佛龍公司某些董事的授權書,授權代表他們簽署表格10-K的年度報告。 |
31.1* | 規則13a-14(A)/15d-14(A)公司首席執行官的認證(第E-3頁)。 |
31.2* | 規則13a-14(A)/15d-14(A)公司首席財務官的證明(第E-4頁)。 |
32.1** | 規則13a-14(B)/15d-14(B)公司首席執行官的認證(第E-5頁)。 |
32.2** | 規則13a-14(B)/15d-14(B)公司首席財務官的證明(第E-6頁)。 |
99.1* | 選定能源和財務術語的定義(第E-7至E-8頁)。 |
99.2 | 公司的報告,休厄爾&聯營公司,作為附件99.3提交至雪佛龍公司截至2020年12月31日的年度10—K表格年度報告,並通過引用併入本文。 |
101.Sch* | iXBRL架構文檔。 |
101.卡爾* | iXBRL計算Linkbase文檔。 |
101.定義* | iXBRL定義Linkbase文檔。 |
101.實驗所* | iXBRL標籤Linkbase文檔。 |
101.前期* | iXBRL演示鏈接庫文檔。 |
104* | 封面交互數據文件(見附件101) |
本報告附件101是以iXBRL(內聯可擴展業務報告語言)格式的文檔。iXBRL相關文件中包含的財務信息為"未經審計"或"未經審查"。
___________________________________________
+表示管理合同或補償計劃或安排。
* 現提交本局。
** 隨信提供。
根據S-K條例第601(B)(4)項,與公司長期債務有關的某些票據不會在本年度報告中以表格10-K的形式提交。任何此類文書的副本將應要求提供給美國證券交易委員會。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已於2022年2月24日正式促使以下籤署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| *雪佛龍公司 |
發信人: | /S/邁克爾·K·沃斯 |
| 邁克爾·K·沃斯,董事會主席 和首席執行官 |
根據《1934年證券交易法》的要求,本報告已由以下人士代表註冊人並於2022年2月24日以所示身份簽署。
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首席執行幹事 | |
(和董事) | |
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/S/邁克爾·K·沃斯 邁克爾·K·沃斯,The 董事會兼首席執行官 | |
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首席財務官 | |
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/S/皮埃爾·R·佈雷伯 皮埃爾·R·佈雷伯,總裁副局長 和首席財務官
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首席會計官 | |
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/s/DAVID A.因肖斯蒂 David a. Inchausti,副總統 和控制器 | |
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*發信人:/S/瑪麗·A·弗朗西斯 瑪麗·A·弗朗西斯, 事實律師 | |
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董事 |
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萬達·M·奧斯汀* 萬達·M·奧斯汀 |
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約翰·B·弗蘭克* 約翰·B·弗蘭克 |
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愛麗絲·P·加斯特* 愛麗絲·P·加斯特 |
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小恩裏克·埃爾南德斯* 小恩裏克·埃爾南德斯 |
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瑪麗蓮·A·休森* 瑪麗蓮·A·休森 |
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小喬恩·M·亨茨曼。* 小喬恩·M·亨茨曼。 |
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Charles W.摩爾曼四世* 查爾斯·W·穆爾曼四世 |
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丹比薩·F·莫約* 丹比薩·F·莫約 |
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黛布拉·裏德-克萊斯* 黛布拉·裏德-克萊斯 |
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Ronald D.糖* Ronald D.糖 |
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D.詹姆斯·翁普爾比三世* D.詹姆斯·翁普爾比三世 |
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