附件99.1
2024年股東周年大會及管理層代理通函2024年5月2日股東周年大會通告
附件99.1
2024年股東周年大會及管理層代理通函2024年5月2日股東周年大會通告
裏面有什麼
| 1 | 2024年度股東大會通知及會議材料 |
4 | ||
| 2 | 關於投票您的股份 |
5 | ||
| 3 | 會議將涵蓋哪些內容 |
8 | ||
| 4 | 關於提名董事 |
9 | ||
| 5 | 董事 薪酬 |
17 | ||
| 6 | 公司治理實踐 |
19 | ||
| 7 | 委員會 報告 |
34 | ||
| 高管薪酬 |
41 | |||
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| 8 |
董事會致股東函 |
42 | ||||
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| ||||||
| 9 |
薪酬討論和分析 |
46 | ||||
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| ||||||
| 10 |
總裁和CEO薪酬 |
58 | ||||
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11 |
我們指定 執行人員的薪酬 |
61 | ||||
| 12 | 其他重要信息 |
79 | ||
| 13 | 關於前瞻性聲明的注意事項 |
81 | ||
五種方式
投票
按代理
代理投票是最簡單的投票方式
請參閲提供給您的委託書或投票指示表，或參閲第2節，標題為關於投票你的股票,有關您可以使用的投票方法的更多 信息。如果您選擇在互聯網或電話上投票，您不需要返回您的委託書或投票指示表。
理事會主席的信
和總裁和首席執行官
| 親愛的股東們，
為了與我們的核心通信業務、我們的ESG標準以及我們從傳統電信公司到技術服務和數字媒體領導者的歷程保持一致，並使更多的人能夠出席和參與會議，2024年BCE年度股東大會將僅在https://bce.lumiconnect.com/404404049時間上午9：30通過視頻網絡直播進行直播。(東部時間)2024年5月2日(星期四)。請參閲第2.1節，{br如何參與和投票,在標題下出席並參加會議和如何提問,瞭解更多細節。
作為股東，您有權在會議之前的所有項目上投票表決您的 股份。您的投票很重要，我們通過允許您在會議前的任何時間通過代理投票來促進投票。我們鼓勵您這樣做，並已啟用了在線投票、電話投票、電子郵件投票、傳真投票或郵寄投票。您也可以通過在線參加虛擬會議進行投票。請參閲第2.1節中的説明，標題為如何參與和投票，以瞭解更多詳細信息。
本通函提供所有會議審議事項的詳情，例如獲提名董事及其薪酬、核數師、我們的企業管治常規，以及董事會常務委員會的報告。通函還包含有關我們的高管薪酬理念、政策和計劃的詳細信息，以及董事會如何接受股東對這些問題的意見。
在會議上，我們將審查我們的戰略、財務狀況、業務運營以及我們為股東提供的價值。我們 也期待回答您的問題。
感謝您對BCE的持續信任。
真誠地
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| 戈登·M·尼克松
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米爾科·比比奇
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| 董事會主席 |
總裁與首席執行官 | |||
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2024年3月7日 |
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| 1 |
摘要
以下是本管理代理通告(通告)中的一些重要信息的重點。這些重點內容並不包含您應該考慮的所有信息。因此，你應該在投票前閲讀通函全文。
股東投票事宜
| 董事會投票 推薦信 |
頁面參考 更多信息 | |||
| 選舉13名董事 |
對於每個被提名者， | 8和9 | ||
| 委任德勤律師事務所為審計師 |
為 | 8和9 | ||
| 行政人員薪酬諮詢決議案 |
為 | 9和41 | ||
| 我們的導演提名人 |
委員會 會員制 |
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2023年董事會及委員會出席情況 | ||||||||||||||||||||||||
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其他公共委員會 |
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年齡 | 導演自 | 職位 | 四大能力 | ||||||||||||||||||||||||
| M.比比奇 安大略省 |
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56 | 2020 | 公司總裁兼首席執行官和 貝爾加拿大公司 |
100% | 1 |
首席執行官/高級管理層 政府/法規事務 |
媒體/內容 電信 | ||||||||||||||||||||
| R.P.德克斯特 新斯科舍省
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72 | 2014 | 董事長兼首席執行官ESTA Maritime Travel Inc. | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
治理 人力資源/薪酬 |
零售/客户 風險管理 | ||||||||||||||||||
| 李開復 安大略省
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60 | 2015 | 企業董事 | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
會計/財務 首席執行官/高級管理層 |
治理 風險管理 | ||||||||||||||||||
| M.F. Leroux 魁北克
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69 | 2016 | 企業董事 | ✓ | C | 100% | 2 |
會計/財務 首席執行官/高級管理層 |
企業責任 治理 | ||||||||||||||||||
| S.A.穆雷 安大略省
|
 |
68 | 2020 | 企業董事 | ✓ | ✓ | 100% | 2 |
首席執行官/高級管理層 治理 |
人力資源/薪酬 投資銀行/併購 | ||||||||||||||||||
| 通用汽車尼克松 安大略省
|
 |
67 | 2014 | 公司董事兼董事會主席 BCE Inc.和 貝爾加拿大公司 |
100% | 2 |
首席執行官/高級管理層 治理 |
人力資源/薪酬 投資銀行/併購 | ||||||||||||||||||||
| L.P. Pagnutti 安大略省
|
 |
65 | 2020 | 企業董事 | C | ✓ | 100% | 0 |
會計/財務 首席執行官/高級管理層 |
治理 風險管理 | ||||||||||||||||||
| 羅維內斯庫 安大略省
|
 |
68 | 2016 | 企業董事 | ✓ | C | 100% | 1 |
首席執行官/高級管理層 人力資源/薪酬 |
零售/客户 風險管理 | ||||||||||||||||||
| K.警長 安大略省
|
 |
66 | 2017 | 企業董事 | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
首席執行官/高級管理層 風險管理 |
* 技術 電信 | ||||||||||||||||||
| J·託裏 安大略省
|
 |
68 | 2021 | 企業董事 | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
首席執行官/高級管理層 企業責任 |
人力資源/薪酬 零售/客户 | ||||||||||||||||||
| L.Vachon 魁北克
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 |
61 | 2022 | 經營夥伴J.C.Flowers&Co. | ✓ | ✓ | 100% | 2 |
首席執行官/高級管理層 人力資源/薪酬 |
零售/客户 風險管理 | ||||||||||||||||||
| J·維伯 巴巴多斯
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60 | 2023 | 企業董事 | 100% | 1 |
首席執行官/高級管理層 風險管理 |
* 技術 電信 | ||||||||||||||||||||
| C.賴特 安大略省
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50 | 2021 | 總裁惠廷頓投資有限公司 | ✓ | ✓ | 100% | 3 (1) | * 公司責任 治理 |
政府/法規事務 * 投資銀行/併購 | ||||||||||||||||||
| (1) | 至於作為惠廷頓投資有限公司的總裁，喬治·韋斯頓有限公司、Loblaw Companies Limited和Choice Properties REIT的控股股東，C.Wright是這些公司中的每一家的董事，這些公司都是韋斯頓集團的關聯公司。 |
| 2 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
公司治理
BCE董事會(董事會)和管理層認為，強有力的公司治理實踐有助於在創造和維護股東價值方面取得卓越的結果。這就是為什麼我們不斷尋求通過採用最佳實踐來加強我們的公司治理實踐和道德商業行為，併為我們的股東提供完全的透明度和問責性。 董事會負責監督公司的業務和事務。
董事會信息和治理最佳做法
| 15 | 董事會的規模 | |
| 14 | 獨立董事 | |
| 99.6% | 2023年董事會和委員會董事出席記錄 | |
| ✓ | 董事會委員會成員均為獨立人士 | |
| ✓ | 董事會多元化政策和性別代表目標 | |
| ✓ | 年度全體董事選舉 | |
| ✓ | 個別選出的董事 | |
| ✓ | 董事的多數票 | |
| ✓ | 分開擔任董事長和首席執行官 | |
| ✓ | 董事會聯鎖指南 | |
| ✓ | 董事任期指導原則 | |
| ✓ | 董事會續聘：7名非執行董事提名人≤ 7年 任期 | |
| ✓ | 董事和高管持股指導方針 | |
| ✓ | 商業行為準則和道德計劃 | |
| ✓ | 關於高管薪酬的年度諮詢投票 | |
| ✓ | 正式的董事會評估程序 | |
| ✓ | 董事會風險監督做法 | |
| ✓ | 董事會審查ESG戰略 | |
| ✓ | 穩健的繼任規劃 | |
高管薪酬
BCE專注於 按績效支付工資所有團隊成員， 包括我們的管理人員。為吸引、激勵及挽留頂尖人才，公司提供具競爭力的總薪酬方案，目標為表現優秀者的比較組別的第60百分位數。
| | 基本工資：獎勵職位的範圍和職責，目標 定位在我們比較組的中位數。 |
| | 年度激勵：鼓勵針對 年度公司和個人目標的出色表現。 |
| | 長期激勵：符合 股東的長期利益。 |
根據長期激勵計劃授予的車輛組合有利於實現多個目標。他們的結構旨在通過吸引、激勵和留住推動業務戰略所需的高管，為股東創造可持續的價值，並獎勵他們實現了我們的目標，即通過成功執行我們的六項戰略要務，促進加拿大人與其他人和世界的聯繫。正如薪酬討論與分析中指出的那樣，長期激勵計劃(LTIP)由50%的限制性股票單位(RSU)和50%的績效股票單位(PSU)組成，2023年的LTIP計劃沒有任何變化。自2020年以來，沒有授予過任何股票期權。
2023年風險薪酬目標 (1)
| (1) | 以2023年目標基本工資為基礎。風險薪酬包括年度短期激勵計劃、RSU獎勵和PSU獎勵。風險成分以目標水平為基礎。不包括養老金和其他薪酬元素。 |
亮點
| | 性別多元化的導演佔董事提名名單的38%。詳情見第23頁。 |
| | 看得見的少數羣體成員/種族主義者佔董事提名者的15%。詳情見第23頁。 |
| | 對董事會及其委員會的有效性和業績進行了全面評估。詳情見第25頁。 |
| | 考慮到業務部門未來一年的機會和風險，批准了我們的戰略計劃 。詳情見第19頁。 |
高管薪酬概述
BCE採用的最佳實踐
| | 嚴格的股權要求。 |
| | 強調高管薪酬的風險薪酬。 |
| | 雙觸發 控制變更政策。 |
| | 股權和激勵性薪酬的反套期保值政策。 |
| | 總裁首席執行官和所有EVP以及所有期權持有人的追回。 |
| | BCE補充高管退休計劃(SERP)和年度獎金支出的上限，以及 長期激勵撥款。 |
| | 歸屬標準與股東利益一致。詳情見第49頁。 |
| 3 |
2024年度股東大會通知及會議材料1
| 1 | 2024年度股東大會通知及會議材料 |
|
你的投票很重要 |
作為股東，您必須仔細閲讀本材料，然後通過代理或在線虛擬會議上投票， 。
在這份文件中， 你你的 和股東指的是BCE的普通股股東。 我們，公司和 BCE意思是，根據上下文可能需要，要麼BCE公司，或統稱為BCE Inc.貝爾加拿大、彼等之附屬公司、合營安排及聯營公司，除非另有指明。 鍾根據上下文可能需要，指 加拿大貝爾公司或統稱加拿大貝爾公司、其子公司、聯合安排和聯營公司。除非另有説明，本文件中的信息截至2024年3月7日提供。
| |||
| 什麼時候 | 2024年5月2日，星期四，上午9：30（東部時間） | |||
| 虛擬會議 | 通過在線視頻網絡直播在www.example.com舉行的純虛擬會議 | |||
| 什麼會議 | 1. |
收到2023年12月31日終了年度的財務報表，包括審計員報告 | ||
| 是關於 | 2. |
選舉13名董事，任期至下一屆年度股東大會結束 | ||
| 3. |
任命將任職至下一屆年度股東大會結束的審計師 | |||
| 4. |
審議一項關於高管薪酬的諮詢(不具約束力)決議 | |||
| 會議還可以考慮適當地 提交給它的其他事務。 | ||||
| 你有投票權 | 如果您持有本公司2024年3月18日的普通股，您有權在我們的會議或任何續會上收到通知並在會上投票。 | |||
| 您有權就上面列出的第2至 4項以及在會議或任何休會之前適當提出的任何其他項投票表決您的股份。 | ||||
| 會議材料 | 在加拿大證券監管機構的允許下，我們正在使用通知和訪問將本通函及本公司年度財務報告(會議資料)送交本公司登記及非登記股東。這意味着將在線發佈會議材料以供您訪問，而不是郵寄出去。通知和訪問為股東提供更多選擇，大大降低了我們的打印和郵寄成本，而且由於它減少了紙張和能源消耗，因此是環保的。 | |||
| 您仍將在郵件中收到委託書表格或投票指示表格，以便對您的股票進行投票，但您不會收到會議材料的紙質副本，而是會收到一份通知，説明如何通過電子方式訪問會議材料以及如何請求紙質副本。會議材料可在 www.MeetingDocuments.com/tsxt/bce、我們的網站BCE.ca、SEDAR+sedarplus.ca和Edga的sec.gov上獲得。 | ||||
| 自會議材料在SEDAR+上存檔之日起一年內，您可以免費索取會議材料的紙質副本。您可以在會議前的任何時間通過www.MeetingDocuments.com/TSXT/BCE或通過聯繫我們的轉讓代理TSX 信託公司(TSXT)1-800-561-0934(收費在加拿大和美國免費)或416-682-3861(其他國家），並遵循指示。為確保在投票截止日期和會議日期之前收到紙質副本，我們估計您的請求必須在 之前於2024年4月11日下午4：45（東部時間）收到（這是考慮到處理請求的三個工作日時間以及典型的郵寄時間）。會議結束後，請致電 1-800-339-6353. | ||||
| 批准本通告 | 董事會已批准本通函內容，並授權將其送交股東、各董事及核數師。 | |||
| 根據董事會的命令， | ||||
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馬丁·柯塞特 企業戰略(併購)高級副總裁總裁兼企業祕書
蒙特利爾 2024年3月7日 | ||||
| 4 | BCE Inc.2024年委託書通告 | |
關於投票你的股票2
| 2 | 關於投票你的股份 |
| 2.1 | 如何參與和投票 |
決定有權投票的股東的記錄日期為2024年3月18日。你在該日持有的每一股普通股都有一票。於二零二四年三月七日，912，275，388股普通股已發行在外。
登記股東
當您的姓名出現在您的股票或您的直接登記聲明上時，您即為登記股東。您的委託書將告知您 您是否為註冊股東。
選項1委託代理（委託表格）
您可以以下方式發出投票指示：
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網際網路 訪問www.example.com 然後按照指示去做 | |
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電話 看漲1-800-561-0934(收費在加拿大和美國免費）或 416-682-3861(其他國家）從按鍵電話為代理人幫助您在線投票。 | |
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傳真或電子郵件 填寫您的委託書，並傳真至 416-595-9593, | |
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或掃描併發送電子郵件至proxyvot@tmx.com。 | |
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郵件 請填寫您的代理表格，然後用提供的預付 信封寄回。 | |
我們的轉賬代理TSXT必須收到您的委託書，或者您必須在2024年4月30日中午 （東部時間）之前通過互聯網或電話投票。
方案2在虛擬會議上
登記股東可在會議期間以網上投票方式在會議上投票，詳情如下 出席並參與 會議.
非登記股東
當中間人（銀行、信託公司、證券經紀商或其他 金融機構）代表您持有您的股份時，您是非註冊股東。當你收到投票指示表格時，這表明你是非登記股東。
方案1由委任代表（投票指示表格）
您可以 以以下方式給出您的投票指示：
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網際網路 請訪問 www.ProxyVote.com並按照説明操作。您將需要位於您的投票指示表格上的16位控制號碼。 | |
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電話 看漲1-800-474-7493(英語)或 1-800-474-7501(法語)。您需要位於您的 投票指示表單上的16位控制號碼。如果您通過電話投票，您不能指定投票指示表格上指定的董事以外的任何人為您的委託持有人。 | |
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郵件 填寫您的投票指示表格，並將其放入提供的預付信封中交回。 | |
您的中介必須在充分的時間內收到您的投票指示，以便在2024年4月30日中午(東部時間)之前處理您的投票。如果通過互聯網或電話投票，必須在2024年4月29日中午(東部時間)之前投票。
或者，您可能是一名非註冊股東，將從您的中介機構收到一份委託書，該委託書已由您的中介機構預先授權，註明將投票的股份數量，並於2024年4月30日中午(美國東部時間)前通過郵寄、傳真或電子郵件將其填好、註明日期、簽署並通過電子郵件返回多倫多證券交易所。
方案2在虛擬會議上
未正式指定為委託書持有人的非註冊(實益)股東將不能 參加會議或在會上投票，但可以作為嘉賓出席會議。這是因為我們和我們的轉讓代理TSXT沒有 公司的非註冊股東的記錄，因此，除非您指定自己為代理人，否則不會知道您的持股情況或參與或投票的權利。
如果你是如果您是非註冊股東，並希望參加會議並在會議上投票，您必須指定自己為代表持有人，在發送給您的投票指示表格上提供的空白處填寫您的姓名，並且您必須遵守您的 中介機構提供的所有適用指示，包括在截止日期前完成投票。看見指定第三方為代理人 和出席和 參加會議下面。
指定第三方為代理人
以下規定適用於希望委任代表委任代表或投票指示表格中所列BCE代表持有人以外的人士為其代表持有人的股東。這包括希望委任自己為代表持有人出席、參與或投票的非註冊股東。
股東如欲委任BCE代表持有人以外的人士作為其代表出席及參與會議，並投票表決其股份，必須提交委任該人士為代表持有人的代表委任表格或投票指示表格(視何者適用而定)，並於網上或電話登記該代表持有人，如下所述。登記您的委託書持有人是在您提交委託書或投票指示表格後需要完成的一個額外步驟。未能註冊代理人將導致代理人無法收到參加會議和投票所需的13位控制 號碼。
步驟1：
提交您的委託書或投票委託書：如需指定BCE委託書持有人以外的其他人為委託書持有人，請在委託書或投票委託書(如有許可)提供的空白處填寫該人的姓名，並按照委託書或投票委託書的提交説明進行操作。此表必須在註冊該委託持有人之前完成， 這是您提交委託書或投票指示表格後需要完成的額外步驟。
| 5 |
關於投票你的股票2
如果您是非註冊股東並希望參加 會議並在會議上投票，您必須在您的中介發送給您的投票指示表格上提供的空白處填寫您的姓名，並遵循您的中介提供的所有適用説明，並將您自己註冊為您的 委託持有人，如下所述。這樣做，您就是在指示您的中介指定您為代理權持有人。您必須遵守您的中介機構提供的簽名和退回説明。另請參閲下面標題下的 進一步説明出席並參加會議.
如果您是位於美國的非註冊股東，並且希望參加會議並在會議上投票，或在允許的情況下指定第三方作為您的委託持有人，則除下列步驟外 出席並參加會議，您必須從您的中介機構獲得有效的合法代表。按照發送給您的法定委託書和投票指示表中包含的中介機構的説明進行操作，或者 聯繫您的中介機構索取法定委託書，或者如果您尚未收到法定委託書，請聯繫您的中介機構。在從您的中介機構獲得有效的合法委託書後，您必須將該合法委託書提交給TSXT。希望參加會議並在會議上投票的美國非註冊股東的註冊請求必須通過電子郵件或快遞發送到：proxyVote@tmx.com(如果通過電子郵件)，或通過多倫多證券交易所信託公司，注意：代理部，地址：1170 Birchmount Rd，Scarborough，M1P 5E3(如果由 快遞)，在這兩種情況下，必須貼上合法代理郵件的標籤，並在不遲於2024年4月30日中午(美國東部時間)投票截止日期之前收到。
步驟2：
註冊您的代理持有人：要註冊第三方代理持有人，股東必須填寫https://www.tsxtrust.com/control-number-request提供的在線表格或致電多倫多證券交易所1-800-561-0934(toll在加拿大和美國免費）或 416-682-3861(其他國家)，並向TSXT提供所需的代理權持有人聯繫信息，以便TSXT可以通過電子郵件向代理權持有人提供13位數的控制號碼。如果沒有13位數字的控制號碼，代理持有人將無法參加會議並在會議上投票，但可以作為嘉賓出席會議。
如果您不確定您是登記股東還是非登記股東，請通過電子郵件bce@tmx.com或電話：1-800-561-0934(在加拿大和美國)或416-682-3861(其他國家)。
如果您是個人股東，您或您的授權代理人必須在委託書或投票指示表格上簽字。如果您是公司或其他法人實體，則必須由授權人員或律師在委託書或投票指示表格上簽名。
出席和參與
在會上
BCE將以虛擬形式舉行會議，會議將通過Lumi平臺通過視頻網絡直播進行。股東將無法 親自出席會議。在線出席會議使註冊股東和正式指定的代表持有人，包括已正式指定自己為代表持有人的非註冊(實益)股東，能夠實時參與會議並提出問題(以及提出動議)。登記股東和正式指定的代表持有人可以在會議期間的適當時間在線投票。
| | 在線登錄：https://bce.lumiconnect.com/404404049.該鏈接將在會議開始前一小時變為可訪問。 |
| | 如果您是註冊股東或正式指定的代理權持有人，包括已將您正式指定為代理權持有人的非註冊(受益)股東，請選擇我有一個登錄名，然後輸入您的 13位控制號碼和密碼bce2024(區分大小寫)。 |
註冊股東：您的13位控制號碼是位於 委託書或您收到的電子郵件通知中的控制號碼。
正式指定的代理持有人：在代理投票截止日期2024年4月30日中午(東部時間)過後，多倫多證券交易所將通過電子郵件向代理持有人 提供一個13位數的控制編號，且代理人已按 中所述進行正式指定和登記委任第三者為代表上面。
| | 如果您是來賓，包括未註冊(受益)的股東，但該股東 尚未正式指定您為委託書持有人，請選擇我是來賓並在線註冊。 |
嘉賓可以旁聽會議，但不能投票、提出動議或提問。
重要的是，為了在投票開始時投票，您必須在會議期間始終連接到互聯網。您 有責任確保會議期間的連接。您應該留出充足的時間在線簽到會議並完成相關程序。有關在線參加會議的其他信息(包括與在線訪問會議相關的技術和後勤事項)，請參閲我們網站上的LUMI AGM用户指南，網址為： BCE.ca/AGM2024。
如何提問
只有註冊股東和正式指定的代表持有人，包括已正式指定自己為代表持有人的非註冊 (受益)股東，才可以提出問題(或提出動議)：
| | 在會議之前：(1)通過我們的網站BCE.ca/AGM2024，在下面提出一個問題；或(2)通過電子郵件聯繫公司祕書，電子郵件地址為Corporation@Bell.ca，電話：514-786-8424,或 第12.4節所列地址，標題為如何獲取更多信息。提前提交的問題必須在上午9：30之前收到。(東部時間)2024年5月1日，將在會議上發表講話。 |
| | 會議期間：(1)在https://bce.lumiconnect.com/404404049上以書面形式 選擇消息選項卡並在屏幕頂部的框中鍵入您的問題(完成後，按框右側的發送箭頭以提交您的問題)，bce代表將在 會議上宣讀問題；或(2)通過LUMI？S電話會議設施1-888-870-3025(英語)或1-888-870-4559(法語)-LUMI代表將在適當的時間撥入您的會議，讓您現場提問(或提出動議，如果適用)。可以在會議期間的任何時間提出問題，直至會議主席結束提問時間為止。 |
建議出席網上會議的股東和正式委任的代表持有人在會議之前或在會議期間儘快提交他們的問題，以便在適當的時間得到解答。
假設它們已在足夠的時間內提交，則與待表決的業務事項有關的問題將在討論此類事項時得到解決，然後再對每一事項進行表決。其他問題將在 會議正式事務完成後的提問期間討論。在線提交的問題將在發送給會議主席之前進行審核。關於同一主題或其他相關問題的問題將被分組、總結和同時討論。
問題應該是所有股東都感興趣的，而不是個人性質的。為確保公平，會議主席將決定回答問題的順序和分配給每個問題的時間。有關會議程序事項(包括提出議案)的更多信息，請參閲我們的代碼
| 6 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
關於投票你的股票2
程序見BCE.ca/AGM2024。如果您正式提交了在會議期間未得到回答的問題(包括與個人事務有關的問題)，如果您提供了聯繫信息，我們將在會後與您溝通。
整個網絡直播的視頻(包括提問時段)將在會議結束後在我們的網站上播放。如果會議期間有任何問題因時間限制而無法回答，我們將在會議結束後儘快在我們的網站上張貼這些問題並提供相應的答案，並將一直保留到張貼後一週。
30多年來，Lumi一直在推動年度股東大會。LUMI平臺旨在為所有股東提供直觀、易用的服務。 它是一個讓股東提問的平臺，做出了
議案和其他共享反饋，從而允許股東參與和參與會議。 我們在過去五次年度股東大會上使用LUMI平臺，我們的主席熟悉該平臺並具有豐富的經驗。
訪問技術支持
如在辦理入住手續或會議期間遇到任何技術困難，請聯繫LUMI：支持-ca@Lumiglobal.com.
欲瞭解更多信息，包括LUMI年度股東大會用户指南和BCE S程序代碼，請查閲BCE.ca/AGM2024。
| 2.2 | 您的股票將如何投票 |
您可以選擇投票贊成、保留或反對，具體取決於要投票的項目 。
當您簽署委託書或投票指示表格時，您授權均為董事的Gordon M.Nixon、Mirko Bibic、Robert P.Dexter或Monique F.Leroux根據您的指示在會議上投票支持您的股票。如果您退回委託書或投票指示表格，但沒有告訴我們您希望如何投票您的股票，您的投票將被計入：
| | 選舉通函所列13名提名董事 |
| | 任命德勤律師事務所為審計師 |
| | 批准關於高管薪酬的諮詢決議。 |
您可以指定另一人在線出席虛擬會議，併為您的股票投票。如果您 希望這樣做，請遵循上文第2.1節中的説明，標題為如何參與和投票。這個人不一定要是股東。您的委託持有人將按照您的委託持有人認為合適的方式對您的股份進行投票。 待表決項目的任何修訂，以及在會議或任何休會之前適當提出的任何其他項目。
董事的選舉、審計師的任命和高管薪酬諮詢決議的批准都將由代表在會議上以多數票投票或通過在線參加虛擬會議來決定。
| 2.3 | 改變你的投票 |
您可以通過以下方式更改您通過代理進行的投票：
| | 如果您是註冊股東，則在2024年4月30日中午(東部時間)之前通過互聯網或電話再次投票，如果您是非註冊股東，則在2024年4月29日中午(東部時間)再次投票； |
| | 如果您是登記股東，請填寫日期晚於您要更改的委託書的委託書，並按照委託書上的説明通過郵件、電子郵件或傳真發送，以便在2024年4月30日中午(美國東部時間)之前收到；或 |
| | 如果您是非註冊股東，請聯繫您的中介機構以瞭解如何操作。 |
如果您是註冊股東，您也可以通過您或您的授權律師向我們的公司祕書發送書面通知 ，在2024年4月30日中午(美國東部時間)之前收到您通過代理所作的投票。
| 2.4 | 其他信息 |
多倫多證券交易所對選票進行統計和製表。它獨立於我們來完成這項工作，以確保個人股東的投票是保密的。只有當股東明確希望與管理層溝通、表格的有效性有問題或法律要求時，委託書或投票指示表格才會提交給我們。
為了幫助您做出明智的決定，請閲讀本通函和我們截至2023年12月31日的年度財務報告，您可以 在我們的網站BCE.ca、www.MeetingDocuments.com/tsxt/bce、SEDAR+(sedarplus.ca)和Edgar (sec.gov)上訪問該報告。本通告向您介紹會議、提名的董事、擬提名的審計師、董事會S委員會、我們的 公司治理做法以及董事和高管的薪酬。
年度財務報告為您回顧了我們過去一年的活動，包括一份我們的年度財務報表和相關管理層的S討論和分析(MD&A)。關於我們對前瞻性陳述的謹慎，請參閲第13節，標題為有關前瞻性陳述的注意事項.
委託書表格，通知和訪問通知和委託書材料(如果適用)將通過我們的轉讓代理TSXT發送給我們的登記股東。我們不發送投票指示表格，通知和訪問通知和代理 材料(如果適用)直接發送給非註冊股東，轉而使用加拿大Broadbridge Investor Communications Solutions的服務，後者代表中介機構發送此類 材料。
| 2.5 | 問題 |
如果您對本文檔中包含的信息有任何疑問，或在填寫委託書或投票指導書時需要幫助，請聯繫我們的委託書徵集代理TMX Investor Solutions Inc.：
北美 免費電話：1-866-406-2287
國際電話(北美以外)：201-806-7301
電子郵件：Info_TMXIS@TMX.com
您的委託書是由管理層徵集的。除了郵寄徵集外，我們的員工或代理商還可以 以象徵性費用通過電話或其他方式徵集代理。我們已聘請TMX Investor Solutions Inc.為我們在加拿大和美國徵集代理，預計成本為40,000美元。我們支付這些徵集的費用。
| 7 |
會議將討論的內容3
| 3 | 會議將討論哪些內容 |
| 3.1 | 收到我們的財務報表 |
S的年度審計財務報表包含在我們的2023年年度財務報告中。
| 3.2 | 選舉董事 |
請參閲第4節，標題為關於提名的導演，瞭解更多信息。在會議上任命的董事將任職至下一屆年度股東大會結束或辭職(如果在此之前)。
所有被提名為董事的13名候選人目前都是董事會成員，每個人都是在2023年5月4日舉行的2023年年度股東大會上以至少多數票當選的，約翰·維伯格除外，他於2023年11月被任命為董事會成員。關於在2023年年度股東大會上當選的被提名人的投票結果，請參閲第4節關於提名的導演。David·F·丹尼森和羅伯特·C·西蒙茲將在會議結束時退休。在我們的2023年年度股東大會上，D.F.Denison和R.C.Simmonds分別獲得了364,645,134(98.14%)和366,838,907(98.73%)的投票，他們當選為董事 。
委員會建議您投票支持被提名的13人的選舉。
多數表決
修訂條例草案加拿大商業公司法(CBCA)於2022年8月31日生效，確立了董事的多數票要求 。具體地説，CBCA要求，在董事會每個空缺職位只有一名候選人提名的選舉中，股東投票支持或反對個別董事(而不是投票支持或扣留)，並且只有在獲得多數贊成票的情況下，每名候選人才能當選。《中國銀行業監督管理局》規定，如果現任董事在上述情況下未能當選，董事可以繼續任職，直至(I)選舉之日後第90天和(Ii)其繼任者被任命或當選之日。
您將選舉董事會的13名成員
如果您不指定您希望如何投票，則在 委託書或投票指示表中被指定為委託持有人的董事將在會議上投票，以選舉本通函所列所有被提名人。
| 3.3 | 任命審計師 |
董事會根據審計委員會的建議，建議您投票支持任命德勤律師事務所為審計師。在我們的2023年年度股東大會上，德勤律師事務所獲得了347,443,400票(87.49%)的投票支持其任命為審計師。在會議上任命的審計公司將服務到下一屆年度股東大會結束，或之前因以下所述的審計師服務要約辭職而辭職。
審計委員會對所提供服務的質量、溝通以及德勤有限責任公司作為公司審計師的表現進行年度評估。此評估基於提交的審計計劃、確定的風險領域、 審計結果的性質、提交給審計委員會的報告、對加拿大公共問責委員會(CPAB)和美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)發佈的相關檢查報告的審查，以及對管理層和審計委員會成員的調查，因為它涉及審計師的獨立性、客觀性、專業懷疑、服務質量、審計參與團隊的質量和溝通。此外，審計委員會還評估聘用長期審計師的好處和風險，以及確保其獨立性的控制和流程，例如每五年強制進行一次合夥人輪換。
每五年進行一次更全面的審查。上一次全面審查是在2021年進行的，涵蓋了截至2020年12月31日的五年期間。審查範圍涵蓋審計質量，包括獨立性、客觀性和專業懷疑論，服務質量，溝通和德勤對S滿足業務連續性和S未來需求的能力。作為審查的一部分，審計委員會分析了德勤律師事務所挑戰管理層並明確表現出專業懷疑的案例，對德勤律師事務所高級管理層和內部高級管理層S進行了面談，並審查了CPAB和PCAOB在2015年至2020年發佈的檢查報告。
鑑於關於2023年審計的年度評估和2021年進行的全面審查在2020年12月31日結束的五年期間取得了令人滿意的結果，審計委員會於
審計委員會的意見，建議您投票支持任命德勤有限責任公司為公司截至2024年12月31日的財政年度的審計師。
為了與我們對強有力的公司治理實踐的關注保持一致 並考慮到德勤律師事務所作為S審計公司審計師的長期任期，審計委員會完成了2025年外部審計活動(RFP)的全面徵求建議書過程。經審慎考慮後，董事會根據審計委員會的意見，選擇安永律師事務所，但須獲股東批准。安永會計師事務所是根據其審計團隊的資格、人員配備模式、技術和獨立性而被選中的。公司對Deloitte LLP為公司提供的專業知識和洞察力的質量表示感謝。
德勤律師事務所將在截至2024年12月31日的財政年度內繼續擔任該公司的審計師。安永律師事務所將在截至2024年12月31日的財政年度內開始與德勤律師事務所進行交接，以確保有序交接。德勤律師事務所將辭任S核數師一職，自提交S截至2024年12月31日止年度經審核綜合財務報表及核數師報告後的下一個營業日起生效，董事會將於同日委任安永律師事務所填補空缺，任期至2025年股東周年大會為止。BCE打算在其2025年年度股東大會上向股東建議任命安永會計師事務所為審計師，直至下一次年度股東大會結束。有關變更審計師的其他信息和文件將在下一個 年度S管理層代理通知中提供。
您將任命您的審計師
如果您沒有指定您希望如何投票，則在委託書 或投票指示表中指定為代理持有人的董事打算在委託書代表的會議上投票，以任命德勤會計師事務所為審計師。
| 8 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
關於提名的導演4
外聘審計師費用
下表顯示了德勤會計師事務所S外聘審計師在過去兩個會計年度每年向北京會計師事務所及其子公司收取的各種服務費用。
|
2023 (單位：百萬美元) |
2022 (單位：百萬美元) |
|||||||
| 審計費 (1) |
10.1 | 9.8 | ||||||
| 審計相關費用 (2) |
3.5 | 3.3 | ||||||
| 税費 (3) |
0.3 | 0.3 | ||||||
| 所有其他費用 (4) |
0.1 | 0.1 | ||||||
| 總計 (5) |
14.0 | 13.5 | ||||||
| (1) | 這些費用包括由外部審計師提供的專業服務，包括年度財務報表的法定審計、財務報告內部控制有效性的審計、中期財務報告的審查、財務會計和報告事項的審查、證券發行文件的審查和翻譯服務。 |
| (2) | 這些費用涉及非法定審計和盡職調查程序，以及 其他監管審計和備案。 |
| (3) | 這些費用包括税務合規、税務諮詢和税務審計方面的專業服務。 |
| (4) | 這些費用包括不屬於上述任何類別的許可服務的任何其他費用。 |
| (5) | 2023年的1,400萬美元和2022年的1,350萬美元反映了這兩個財政年度的費用 ，沒有考慮這些服務所涉及的年份。2023年和2022年，每個財政年度提供的服務費用總額分別為1080萬美元和1050萬美元。 |
| 3.4 | 考慮關於高管薪酬的諮詢決議 |
我們的高管薪酬理念、政策和計劃基於以下基本原則： 按績效支付工資使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致。這種薪酬方式使我們能夠吸引和留住高績效的高管，他們將受到強烈激勵，在可持續的基礎上為我們的股東創造價值。作為股東，請您考慮以下決議：
在諮詢基礎上，在不削弱董事會的作用和責任的基礎上，決議股東接受在2024年股東周年大會前提供的本管理委託書通函中披露的高管薪酬方法。
董事會建議您投票支持該決議。在我們的2023年年度股東大會上，關於高管薪酬的諮詢決議獲得了343,801,294票(92.53%)的投票。
您將對一項諮詢決議進行投票
論高管薪酬
因為您的投票是諮詢意見，所以對董事會沒有約束力。然而，管理資源和薪酬委員會(薪酬委員會)將審查和分析投票結果，並在審查我們的高管薪酬理念、政策和計劃時考慮這些結果。請參閲第6.3節，標題為股東參與度，瞭解有關如何向董事會和薪酬委員會提出有關高管薪酬的問題和意見的更多詳細信息。
如果您不指定您希望如何投票表決您的股票，則在委託書或投票指示 表中指定為代理持有人的董事打算在會議上投票，以通過關於高管薪酬的諮詢決議。
| 3.5 | 其他業務 |
在會議上，我們還將：
| | 提供我們業務運營的最新情況，以及 |
| | 邀請股東提出問題和意見。 |
如果您不是股東，您可以作為嘉賓觀看會議網絡直播。
截至本通函發出之日，管理層並不知悉該等項目有任何變動，並預期會議上不會提出任何其他項目。如果有更改或新項目，您的委託持有人可以在您的委託持有人認為合適的情況下對您的股份進行投票。
| 4 | 關於提名的導演 |
以下頁面包括每個提名的董事的簡介，並解釋每個提名的董事 S先生的經驗、資歷、前四大專業領域、董事會及其委員會會議的出席情況、BCE的股權證券所有權和價值、 董事五年股權持股指導方針的實現程度(基於2023年12月31日的所有權)、以前的投票結果，以及參與其他上市公司(以及某些私人實體)的董事會的情況。我們董事頂尖技能的表格摘要可在第6.1節中找到，標題為董事會，在標題下能力要求和其他信息。現任委員會成員和現任委員會主席可在標題下找到董事會各委員會在6.1節中。有關支付給 非執行董事的薪酬的更多信息，請參閲第5節，標題為董事薪酬。有關我們五年持股指導方針的更多信息，請參閲第5.3節，標題為分享所有權準則.
下表披露了截至2023年12月31日和2022年12月31日提名董事的BCE普通股和遞延股份單位(DSU)的總持有量。非執行董事被提名人持有的普通股和DSU的總價值是通過將每個董事被提名人持有的BCE普通股和DSU數量乘以BCE S普通股在2023年12月29日和2022年12月30日在多倫多證券交易所的收盤價得出的，分別為52.17美元和59.49美元。
獲提名董事的總持股
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
| BCE普通股 |
121,753 | 106,861 | ||||||
| BCE遞延股份單位 |
512,777 | 412,050 | ||||||
| 共享/DSU合計 |
634,530 | 518,911 | ||||||
| 價值(美元) |
33,354,497 | 31,125,786 | ||||||
您的董事擁有大量的 股份
對BCE感興趣，使他們的利益與您的利益保持一致
| 9 |
關於提名的導演4
| 米爾科·比比奇 加拿大多倫多(安大略省)
|
總裁與首席執行官 BCE Inc.加拿大Bell Canada 自2020年1月起
年齡：56歲
狀態：非獨立
加入董事會：2020年1月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 政府/法規事務 媒體/內容 電信
2023年年會投票： 369,941,369 (99.57%) |
BCE Inc.總裁兼 首席執行官自2020年1月以來，M. Bibic領導貝爾集團公司的戰略是提供最佳網絡、倡導客户體驗、推動服務和內容創新、以靈活性和高效性運營 以及支持貝爾團隊和我們的社區實現可持續發展的未來。
M.自2018年10月以來，Bibic曾擔任貝爾公司首席運營官，負責貝爾移動、貝爾商業市場以及貝爾住宅和小型企業的所有運營。他還曾擔任企業發展執行副總裁以及首席法律 和監管官。
M. Bibic於2004年加入貝爾，擔任監管部高級副總裁，並於2017年被評為加拿大年度總法律顧問。彼持有麥吉爾大學商學學士學位及多倫多大學法學學位，並於加拿大皇家銀行及楓葉體育娛樂公司董事會任職。他也是兒童幫助電話活動的聯合主席。出生和長大在蒙特利爾地區，M。Bibic是流利的雙語。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||||||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
|
100% | ||||||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 加拿大皇家銀行 |
2022年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 不適用 |
||
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
23,565 | 21,060 | ||||
| BCE DSU |
162,574 | 136,146 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
186,139 | 157,206 | ||||
| 總價值（美元） |
9,961,938 | 9,607,954 | ||||
股份所有權準則
請看標題 共享所有權 要求第56頁第9.6節， 2023補償要素更多關於M的細節Bibic的具體股權要求。股權價值是使用收購 成本與12月31日的當前市場價值兩者中的較高者計算的。
| 羅伯特·P·德克斯特 哈利法克斯（新斯科舍省）加拿大
|
董事長兼首席執行官 海洋旅遊公司 自1979年7月以來
年齡：72歲
狀態：獨立
加入董事會：2014年11月
四大專業領域： 治理 刪除人力資源 /薪酬 零售/客户 風險管理
2023年年會投票： 369,628,887 (99.48%) |
Robert Dexter 一直擔任Maritime Travel Inc.的董事長兼首席執行官。(an自1979年以來，他擁有達爾豪西大學的商業學士學位和法律學士學位，並於1995年被任命為英國皇家律師。
Dexter先生在通信行業擁有超過20年的經驗，在加入Aliant之前，他曾於1997年至1999年擔任Maritime Tel & Tel Limited的董事，後來又加入Bell Aliant董事會，直至2014年10月。Dexter先生也是Sobeys Inc.的董事長。於2004年至2016年期間擔任Empire Company Limited，並擔任High Liner Foods Inc.的董事 。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 風險和養恤基金委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| High Liner食品公司 |
1992年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| Wajax公司(董事長) |
19882022 | |
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
7,526 | 7,526 | ||||
| BCE DSU |
71,527 | 62,685 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
79,053 | 70,211 | ||||
| 總價值（美元） |
4,124,195 | 4,176,852 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標(1290,000美元)：實現 (3.2×)
| 10 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
關於提名的導演4
| 凱瑟琳·李 (1) 多倫多(安大略省) 加拿大
|
企業董事 自2018年3月以來
年齡：60歲
狀態：獨立
加入董事會：2015年8月
四大專業領域： * 會計/財務 首席執行官/高級管理層 治理 風險管理
2023年年會投票： 368,606,578 (99.21%) |
凱瑟琳·李 是董事(Sequoia Capital)的一名員工，2010年至2015年2月，她曾擔任通用電氣加拿大公司(GE Capital Canada)首席執行官兼首席執行官總裁(GE Capital Canada)(為在各種經濟領域運營的中端市場公司提供金融和車隊管理解決方案的全球領先供應商)。
在此之前，Ms.Lee於2002年至2010年擔任加拿大GE Capital Real Estate首席執行官 ，將其打造成一家完全的債務和股權運營公司。Ms.Lee於1994年加入通用電氣，在那裏她曾擔任過多個職位，包括位於舊金山的通用電氣資本S養老基金諮詢服務公司的董事併購業務，以及位於首爾和東京的通用電氣資本韓國房地產公司的董事管理。
Ms.Lee在多倫多大學獲得了商學學士學位。她是特許專業會計師和特許會計師。她活躍在社區，倡導女性S網絡和亞太論壇。
Ms.Lee是高力國際集團和公共部門養老金投資公司的董事成員。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 審計委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 治理委員會 |
4/4 | | 4/4 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 高力國際集團 |
2015年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 不適用 |
||
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
6,000 | 6,000 | ||||
| BCE DSU |
29,830 | 25,781 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
35,830 | 31,781 | ||||
| 總價值（美元） |
1,869,251 | 1,890,652 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標(1290,000美元)：實現 (1.4×)
| (1) | 審計委員會財務專家和審計財務專家。 |
| 莫妮克·F·勒魯 C.M.、O.Q、FCPA、 FCA (1) 加拿大魁北克蒙特雷亞爾
|
企業董事 自2016年4月以來
年齡：69歲
狀態：獨立
加入董事會：2016年4月
四大專業領域： * 會計/財務 首席執行官/高級管理層 * 企業責任 治理
2023年年會投票： 367,207,758 (98.83%) |
Monique Leroux是加拿大商業名人堂的伴侶，也是加拿大會計名人堂和投資行業名人堂的入選者，她是董事企業成員，曾擔任米其林集團(米其林)和Alimentation Couche-Tard Inc.的獨立董事會成員。因此，她為這些董事會帶來了豐富的經驗，其中包括1988年至1995年擔任安永會計師事務所的審計合夥人，以及2008年至2016年擔任Desjardins集團董事會主席兼首席執行官 。勒魯女士是米其林S企業社會責任委員會主席，該委員會負責監督公司的可持續發展(包括氣候變化)事務。
2020年，勒魯女士擔任加拿大創新、科學和工業部部長任命的產業戰略委員會主席。 2016年至2020年，她擔任魁北克投資委員會主席。她是蒙特雷亞爾交響樂團的副主席，也是舍布魯克大學和魁北克藝術戲劇學院的董事會主席。
勒魯女士是加拿大勛章成員、魁北克國家勛章軍官、L榮譽勛章騎士(法國)和伍德羅·威爾遜獎獲得者(美國)。她已被魁北克S職業協會和公司董事學會授予研究員資格，並獲得了10所加拿大大學的榮譽博士學位，以表彰她對商界和社區的貢獻。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 審計委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 治理委員會 |
4/4 | | 4/4 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 食品庫切塔公司。 |
2015年至今 | |
| 米其林集團 |
2015年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 標準普爾全球公司 |
20162022 | |
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
2,000 | 2,000 | ||||
| BCE DSU |
36,811 | 29,804 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
38,811 | 31,804 | ||||
| 總價值（美元） |
2,024,770 | 1,892,020 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）：達到 （1.6 ×）
| (1) | 審計委員會財務專家和審計財務專家。 |
| 11 |
關於提名的導演4
| 希拉·A·默裏 加拿大多倫多(安大略省)
|
企業董事 自2019年4月起
年齡：68歲
狀態：獨立
加入董事會：2020年5月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 治理 人力資源/薪酬 投資銀行/併購
2023年年會投票： 369,350,083 (99.41%) |
希拉·默裏 是董事公司員工，2016年至2019年擔任CI金融公司(一家投資基金公司)的總裁。在此之前，她在Blake，Cassel&Graydon LLP(一家律師事務所)工作了25年，在那裏她從事證券法工作，重點是併購、公司融資和公司重組。 默裏女士在CI金融公司及其運營公司(包括CI Investments Inc.和Assante Wealth Management)的運營和制定公司戰略方面發揮了關鍵作用。她的角色包括領導S導師計劃，該計劃旨在促進高潛力女性員工的進步。
默裏女士曾任S女王大學法學院院長 校董會主席，目前是S女王大學董事會成員。她曾在S女王大學教授證券監管。她還在多倫多大學教授公司金融學，S全球專業商法碩士課程。
默裏女士是泰克資源有限公司(泰克)董事會主席和花崗巖房地產投資信託基金的受託人，並一直是其他許多私營和上市公司的董事成員。Murray女士在S皇后大學獲得商學學士學位和法學學位。作為礦業公司Teck董事會的主席，Murray女士負責監管與ESG相關的重大事務(包括氣候變化和可持續性)。默裏女士也是世界經濟論壇S氣候治理倡議顧問委員會的成員，並已完成氣候變化監督委員會的培訓。她還完成了全球主管委員會可持續發展和ESG資格認證(GCB.D)，其中包括一個關於氣候變化和生物多樣性的會議。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 風險和養恤基金委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 泰克資源有限公司(主席) |
2018年至今 | |
| 花崗巖房地產投資信託基金(受託人) |
2019年到場 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| CI金融公司 |
20182022 | |
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
4,500 | 4,500 | ||||
| BCE DSU |
16,413 | 11,022 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
20,913 | 15,522 | ||||
| 總價值（美元） |
1,091,031 | 923,404 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）： 2025年5月（0.8 ×）
| 戈登M.尼克松， C. M.，O.Ont. 加拿大多倫多(安大略省)
|
企業董事 自 2014年9月以來
年齡：67歲
狀態：獨立
加入董事會：2014年11月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 治理 人力資源/薪酬 投資銀行/併購
2023年年會投票： 368,833,321 (99.27%) |
戈登·尼克松 自2016年4月以來一直擔任BCE Inc.和Bell Canada的董事會主席。2001年8月至2014年8月，他擔任總裁兼加拿大皇家銀行首席執行官。尼克松先生於1979年首次加入RBC Dominion Securities Inc.，1988年被皇家銀行收購時擔任投資銀行部主管，1999年被任命為RBC Capital Markets首席執行官。
尼克松先生是總部位於多倫多的合作伙伴網絡MARS的前任主席，該網絡幫助創業者創建和發展創新公司，同時也是安大略省藝術畫廊的理事。他是董事公司董事、貝萊德公司提名、治理和可持續發展委員會主席，也是喬治·韋斯頓有限公司董事的負責人。
尼克松先生以優異的成績獲得S女王大學的商學學士學位，並被S女王大學和達爾豪西大學授予榮譽法學博士學位。他是加拿大勛章和安大略勛章的成員，並被選入加拿大商業名人堂。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 董事會（主席） |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 喬治·韋斯頓有限公司 |
2014年到場 | |
| 貝萊德股份有限公司 |
2015年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 不適用 |
||
股權所有權和 總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
20,000 | 20,000 | ||||
| BCE DSU |
82,547 | 68,499 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
102,547 | 88,499 | ||||
| 總價值（美元） |
5,349,877 | 5,264,806 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（2，625，000美元）：達到 （2.0 ×）
| 12 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
關於提名的導演4
| 路易斯·P·帕格努蒂 FCPA，FCA (1) 加拿大多倫多(安大略省)
|
企業董事 自 2020年9月起
年齡：65歲
狀態：獨立
加入董事會：2020年11月
四大專業領域： * 會計/財務 首席執行官/高級管理層 治理 風險管理
2023年年會投票： 368,223,920 (99.10%) |
Louis Pagnutti 是一家董事企業，在2020年9月退休之前，他一直是安永(一家專業服務公司)的全球執行合夥人，也是安永全球執行董事會的成員。作為全球執行合夥人，他 負責安永S在全球的業務職能。他監督了安永S戰略及其所有職能的執行，包括技術、財務、風險管理、法律、共享服務和採購。
Pagnutti先生於1981年加入安永保險，1986年轉至安永税務。從2004年到2010年，他擔任安永加拿大公司董事長兼首席執行官和安永美洲執行委員會成員。他於2010至2013年間擔任安永亞太區主管合夥人。
Pagnutti先生擁有勞倫斯大學商學榮譽學士學位。他於1983年獲得特許會計師資格，並於2006年榮獲資深特許會計師稱號。
他曾在桑尼布魯克醫院基金會和通向教育委員會任職。Pagnutti先生發起了安永加拿大分部S的全國志願合作伙伴教育之路計劃，該計劃致力於幫助來自低收入和代表性不足羣體的高中生完成高中學業並接受高等教育。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 審計委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 風險和養恤基金委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||||
| 不適用 |
||||
| 過去的董事會（過去五年） | ||||
| 不適用 |
||||
股權所有權和 總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
1,625 | 1,050 | ||||
| BCE DSU |
15,914 | 9,962 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
17,539 | 11,012 | ||||
| 總價值（美元） |
915,010 | 655,104 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）： 2025年11月（0.7 ×）
| (1) | 審計委員會財務專家和審計財務專家。 |
| 卡林·羅維內斯庫，C.M. 加拿大多倫多(安大略省)
|
企業董事 自2021年2月起
年齡：68歲
狀態：獨立
加入董事會：2016年4月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 人力資源/薪酬 零售/客户 風險管理
2023年年會投票： 369,460,132 (99.44%) |
卡林·羅維內斯庫是董事(Sequoia Capital)公司的風險投資人，也是多家公司的高級顧問。從2009年4月到2021年2月15日退休，一直擔任總裁和加拿大航空首席執行官，從2000年到2004年還擔任過各種高級領導職務。
從2004年到2009年，羅維內斯庫先生是獨立投資銀行Genuity Capital Markets的聯合創始人和負責人。2000年之前，他是蒙特雷亞爾的Stikeman Elliott律師事務所的執行合夥人。
羅維內斯庫先生於2012至2016年間擔任星空聯盟執行董事會主席，並於2014至2015年間擔任國際航空運輸協會主席。
他是豐業銀行的董事會成員，以及Brookfield Asset Management Inc.和Teneo的高級顧問。Rovinescu先生擁有蒙特利爾大學和渥太華大學的法學學士學位，並從加拿大、歐洲和美國的大學獲得了六個榮譽博士學位。羅維內斯庫於2015年至2022年擔任渥太華大學校長。2016年，羅維內斯庫先生被加拿大年度傑出首席執行官S先生評為《金融郵報》雜誌。2019年，他第二次被評為年度最佳策略師和加拿大傑出首席執行官S，被這個《環球郵報》S經商報道雜誌。羅維內斯庫先生是加拿大 勛章的成員，並於2021年入選加拿大商業名人堂。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 風險和養恤基金委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 豐業銀行 |
2020年到場 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 加拿大航空公司 |
20092021 | |
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
28,030 | 26,290 | ||||
| BCE DSU |
36,811 | 29,804 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
64,841 | 56,094 | ||||
| 總價值（美元） |
3,382,755 | 3,337,032 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）：達到 （2.6 ×）
| 13 |
關於提名的導演4
| 卡倫警長 加拿大多倫多(安大略省)
|
企業董事 自2016年10月以來
年齡：66歲
狀態：獨立
加盟董事會：2017年4月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 風險管理 * 技術 電信
2023年年會投票： 368,554,935 (99.19%) |
卡倫警長 在2015年1月至2016年10月期間擔任Q9網絡公司(一家數據中心服務提供商)的總裁兼首席執行官。在加入Q9之前，她於2008年至2014年擔任貝爾通信公司(Bell Aliant)首席執行官兼首席執行官總裁，此前她在BCE擔任了9年多的高級領導職位。警長女士是Emera Inc.的董事會員，也是加拿大養老金計劃投資委員會(一家投資管理機構)的前董事會員。
在她職業生涯的早期，警長在聯合航空公司工作了10多年，負責營銷和戰略方面的工作。警長S女士擁有芝加哥大學工商管理碩士學位，主修市場營銷和金融專業。她被《女性影響力公司》評為2013年和2014年加拿大S最具影響力的25位女性之一。2012年，她被加拿大通信和技術領域的女性評為年度最佳女性，並被S評為大西洋加拿大最具影響力的50位CEO之一。《大西洋商業雜誌》加拿大人S多次入選最具權勢女性百強。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 治理委員會 |
4/4 | | 4/4 | |||
| 風險和養恤基金委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| Emera Inc. |
2021年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 西捷航空有限公司。 |
20162019 | |
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
6,075 | 6,075 | ||||
| BCE DSU |
30,352 | 24,088 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
36,427 | 30,163 | ||||
| 總價值（美元） |
1,900,397 | 1,794,397 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標(1290,000美元)：實現 (1.5倍)
| 詹妮弗·託裏，C.M. 加拿大多倫多(安大略省)
|
企業董事 自2019年12月以來
年齡：68歲
狀態：獨立
加盟董事會：2021年4月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 * 企業責任 人力資源/薪酬 零售/客户
2023年年會投票： 369,630,420 (99.48%) |
詹妮弗·託裏 是企業董事的一名員工，在2019年12月退休之前，她一直擔任加拿大皇家銀行(一家特許銀行)的首席行政官，負責全球品牌、營銷、公民身份和公關、採購以及 房地產職能。在此之前，她於2014-2017年間擔任加拿大皇家銀行S個人及商業銀行集團主管，領導加拿大及加勒比海地區零售及商業客户業務及運營。
在她42年的職業生涯中，託裏女士在零售分銷和運營方面擔任過許多關鍵的高級運營職位，包括監督業務的數字化和成本轉型。作為一名公認的社區領袖和籌款人，她目前是桑尼布魯克醫院基金會的董事會成員，並曾擔任多倫多國際電影節董事會主席。託裏是多樣性的捍衞者，她獲得了許多獎項，表彰了她在提高婦女地位和倡導BIPOC和LGBTQ+社區方面的工作。她已經完成了她的全球勝任委員會可持續發展和ESG認證(GCB.D)，其中包括一個關於氣候變化和生物多樣性的會議。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 審計委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 薪酬委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 聯合地產 |
2020年到場 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 不適用 |
||
股權所有權和 總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
5,843 | 5,843 | ||||
| BCE DSU |
11,807 | 6,705 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
17,650 | 12,548 | ||||
| 總價值（美元） |
920,801 | 746,481 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）： 2026年4月（0.7 ×）
| 14 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
關於提名的導演4
| 路易·瓦雄，C.M.，OQ 蒙特雷亞爾(魁北克)加拿大
|
運營合作伙伴 J.C.Flowers&Co. 自2022年1月以來
年齡：61歲
狀態：獨立
加盟董事會：2022年10月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 人力資源/薪酬 零售/客户 風險管理
2023年年會投票： 366,267,828 (98.58%) |
Louis Vachon 是J.C.Flowers&Co.的運營合夥人。在此之前，他是2007年6月至2021年11月期間擔任加拿大國民銀行首席執行官的總裁。瓦雄先生也是董事公司的董事，他是Alimentation Couche-Tard Inc.、Groupe CH Inc.和MDALtd.的董事會成員，並參與了許多社會和文化組織。
Vachon先生擁有塔夫茨·弗萊徹學院的國際金融碩士學位S，貝茨學院的經濟學學士學位S，以及特許金融分析師。
Vachon先生是加拿大聯合國協會全球公民獎的獲得者，加拿大勛章成員，魁北克國家勛章官員，蒙特雷亞爾騎士團騎士，並被任命為皇家騎士團榮譽上校。他曾榮獲弗雷澤研究所創始人獎，並被評為年度最佳CEO加拿大企業商業刊物評選的年度雜誌和財經人物金融ET投資。渥太華大學、S主教、萊爾森大學和康科迪亞大學授予瓦雄先生榮譽博士學位。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 風險和養恤基金委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| 食品庫切塔公司。 |
2021年至今 | |
| 丙二醛有限公司 |
2021年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| Molson Coors飲料公司 |
20122023 | |
| 加拿大國民銀行 |
20072021 | |
股權所有權和總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
15,000 | 5,000 | ||||
| BCE DSU |
5,564 | 849 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
20,564 | 5,849 | ||||
| 總價值（美元） |
1,072,824 | 347,957 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標(1290,000美元)： 2027年10月(0.8×)
| 約翰·維伯 巴巴多斯
|
企業董事 自2023年2月以來
年齡：60歲
狀態：獨立
加盟董事會：2023年11月
四大專業領域： 首席執行官/高級管理層 風險管理 * 技術 電信
2023年年會投票結果：不適用 |
Johan Wibergh 是全球電信提供商沃達豐的前首席技術官，於2023年1月退休。他是一位經驗豐富的技術高管，在管理全球大型業務方面擁有超過35年的經驗，曾在領先的全球公司擔任各種高管職位超過15年。
S先生的職業生涯包括擔任沃達豐集團首席技術官近8年，以及擔任愛立信執行副總裁兼業務部網絡負責人6.5年。他的領導經驗涵蓋技術創新、電信網絡、企業網絡、數字和IT系統、網絡安全、研發、產品管理、卓越運營和大規模全天候運營。
維伯是三家美國公司董事會的成員，分別是Trimble Inc.、先啟控股(由Marconi和Avanci組成)和Cohere Technologies。S先生之前的董事會經驗包括Vantage Towers AG(2020-2022)、第KTH皇家理工學院(2010-2016)和下一代移動網絡主席(2016-2018)。他還曾在IBM、惠普企業和Amdocs的顧問委員會任職。Wibergh先生擁有瑞典林科平大學的計算機科學和工程碩士學位。
2023年董事會和委員會出席人數 (1)
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
2/2 | 0/0 | 2/2 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 | ||
| Trimble Inc. |
2018年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 不適用 |
||
股權所有權和 總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
0 | 不適用 | ||||
| BCE DSU |
820 | 不適用 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
820 | 不適用 | ||||
| 總價值（美元） |
42,779 | 不適用 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）： 2028年11月（0.0 ×）
| (1) | 於二零二三年十一月一日加入董事會。 |
| 15 |
關於提名的導演4
| 康奈爾·賴特 加拿大多倫多(安大略省)
|
總裁 威廷頓投資有限公司 自2022年1月以來
年齡：50
狀態：獨立
加盟董事會：2021年4月
四大專業領域： * 企業責任 治理 政府/法規事務 投資銀行/併購
2023年年會投票： 367,312,824 (98.86%) |
康奈爾·賴特 是惠廷頓投資有限公司的總裁(韋斯頓集團公司的主要控股公司，其中包括喬治·韋斯頓、洛布勞和Choice Properties)。作為惠廷頓的總裁，賴特是韋斯頓集團公司的董事成員。
賴特於2021年加入惠廷頓，此前他在Torys LLP(一家律師事務所)工作了20年，是一名領先的公司律師。他曾擔任S律師事務所公司部主席和S律師事務所併購業務聯席主管。作為一名律師，他的業務重點是 公開和私下的併購交易，以及其他關鍵情況。他在加拿大一些最大的上市公司和私營公司最重要的戰略事務中發揮了主導作用。
賴特先生在複雜的交易、證券、家族控股企業、私募股權、監管、治理、激進主義和合規事務方面擁有廣泛的經驗。他曾就公司治理、危機管理和股東參與問題向董事會和董事會委員會提供諮詢。他是美國治理顧問學院的研究員。
賴特先生是大學健康網絡的理事和羅特曼管理學院S院長顧問委員會的成員，並曾擔任加拿大國家芭蕾舞團的董事會主席。
他擁有麥吉爾大學的文學學士學位和多倫多大學的法學博士和工商管理碩士學位。
2023年董事會及委員會出席情況
| 正規化 | 特別 | 總計 | ||||
| 衝浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 審計委員會 |
5/5 | | 5/5 | |||
| 治理委員會 |
4/4 | | 4/4 | |||
| 董事會和委員會總數 出席人數 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事會 (1) | ||
| 選擇物業REITs |
2022年至今 | |
| 喬治·韋斯頓有限公司 |
2022年至今 | |
| 樂寶有限公司 |
2022年至今 | |
| 過去的董事會（過去五年） | ||
| 不適用 |
||
股權所有權和 總價值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
1,589 | 1,517 | ||||
| BCE DSU |
11,807 | 6,705 | ||||
| 股份總數/DSU（#） |
13,396 | 8,222 | ||||
| 總價值（美元） |
698,869 | 489,127 | ||||
股份所有權準則：達到或達到目標日期
五年目標（1，290，000美元）： 2026年4月（0.5 ×）
| (1) | C·賴特是惠廷頓投資有限公司的總裁，喬治·韋斯頓有限公司、Loblaw Companies Limited和Choice Properties REIT的控股股東，C.Wright是這些公司中每一家的董事，這些公司都是韋斯頓集團的附屬公司。 |
| 16 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
董事薪酬5
| 5 | 董事薪酬 |
本節提供與我們非執行董事的薪酬、股份所有權和股份所有權準則有關的信息。
我們針對 名非執行董事的薪酬計劃有以下目標：
| | 確保公司吸引和留住具備廣泛相關經驗的高素質、盡職盡責和有才華的董事會成員；以及 |
| | 使董事的利益與我們股東的利益保持一致。 |
董事會根據公司治理委員會(治理委員會)的建議確定非執行董事的薪酬。
治理委員會每年審查非執行董事的薪酬，並向董事會建議其認為適當和必要的調整，以確認董事會和委員會成員的責任、工作量和時間投入，同時考慮到組織不斷變化的廣度和風險狀況，並保持與加拿大董事薪酬趨勢的競爭力。任何同時也是公司或其任何子公司員工的董事不會獲得作為董事的任何補償。每次薪酬審查都伴隨着對股權指導方針的審查，因為治理委員會認為指導方針是薪酬分析的組成部分。
我們的目標是確保我們的董事會成員具有最高的質量和
擁有足夠的技能、專業知識和經驗
| 5.1 | 比較器組 |
用於基準2023年非執行董事薪酬和股份所有權準則的比較組與用於基準2023年高管薪酬的比較組相同。有關比較器組組成的詳細信息，請參見第47頁。
| 5.2 | 薪酬水平 |
根據市場最佳實踐，非執行董事獲得全包年度固定費用(代替聘用費和董事會或委員會會議出席費)。
下表顯示了2023年非執行董事的薪酬水平：
| 薪酬(美元) (1) | 水平 | |
|
258,000 |
董事 | |
|
278,000 |
治理委員會主席和 風險和養恤基金委員會主席 | |
|
293,000 |
審計委員會主席和 薪酬委員會主席 | |
|
525,000 |
董事會主席 | |
| (1) | 非執行董事不會因其擔任董事或S任何董事會常務委員會成員的服務而收取額外聘用費或出席費用 。董事因出席董事會和委員會會議而產生的交通費和其他費用將得到報銷。 |
董事年度固定費用還補償非執行董事作為其普通股或單位未上市的子公司的董事所提供的服務，包括貝爾加拿大公司。本公司董事在其普通股或單位公開交易的子公司的董事會中任職，可從該上市子公司獲得報酬。目前，該公司的董事並不是任何此類董事會的成員。
在2023年對董事非執行薪酬進行年度審查後，並考慮了所有相關因素，包括董事薪酬在比較集團內的演變和加拿大市場，董事會根據治理委員會的建議，決定不對董事非執行薪酬進行任何修改。
| 5.3 | 股權分置準則 |
董事會根據治理委員會的建議，批准了一項為期五年的股權指導方針，非執行董事的持股比例為基本年度固定費用的五倍：
| | 董事五年持股指引的價值為1，29萬美元；以及 |
| | 董事會主席的五年持股指導方針的價值為2,625,000美元。 |
在達到這一最低股份所有權準則之前(在BCE普通股和/或DSU中)，100%的補償將以DSU的形式強制支付。一旦董事達到此股權指導方針，至少50%的補償將以DSU強制支付，其餘部分將以現金或DSU支付，由以下各方自行決定
董事。各非執行董事須在董事離開董事會後繼續 維持最低持股比例指引一年。
董事會於2023年年度審閲非執行董事持股指引後，並考慮所有相關因素，包括董事持股指引在比較集團內及加拿大市場的演變，董事會根據管治委員會的建議，決定維持非執行董事持股指引不變。
| 17 |
董事薪酬5
| 5.4 | 董事持股計劃 |
根據非僱員董事股份單位計劃 (董事股份單位計劃)，每名非執行董事以持股單位收取董事年費的至少50%(在達到最低持股比例指引前為100%)，並可選擇 以持股單位形式收取剩餘年費。一個DSU的價值等於一個BCE普通股。
董事需支付
以DSU形式給予的補償
在他們的任期內，100%，直到，
達到他們的持股準則
每位董事都有一個賬户，其中DSU被記入貸方（每個季度末），所有DSU必須持有，直到董事離開董事會。記入每位董事賬户的 DSU數量是通過將季度費用支付金額除以記入貸方當日的普通股價格來計算的。授出時歸屬。
DSU的持有人可獲得相當於 公司普通股所宣派股息的額外單位。額外非執行董事於各股息派付日期計入各非執行董事之賬户。DSU數量的計算採用與普通股股息相同的比率 。
當董事離開董事會時，公司在公開市場上購買的BCE普通股數量與該董事在董事會股份單位計劃中持有的DSU數量相同，扣除適當税款。這些股份隨後被交付給前任董事。與購買 和普通股註冊相關的所有管理費用以及任何經紀費均由BCE支付。
| 5.5 | 補償表 |
下表提供本公司非執行董事 於截至2023年12月31日止年度擔任董事所賺取的薪酬詳情。於2023年，董事整體以DSU形式收取96. 6%的薪酬。
| 賺取的費用（美元）
|
所有其他 補償
|
總計 補償
|
賠償總額的分配
| |||||||||||||||||||
| 名字 |
現金 ($) |
DSU ($) | ||||||||||||||||||||
| D.F.丹尼森 |
293,000 | | 293,000 | | 293,000 | |||||||||||||||||
| R.P.德克斯特 |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| 李開復 |
258,000 | | 258,000 | 129,000 | 129,000 | |||||||||||||||||
| M.F. Leroux |
278,000 | | 278,000 | | 278,000 | |||||||||||||||||
| S.A.穆雷 |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| 通用汽車尼克松 |
525,000 | | 525,000 | | 525,000 | |||||||||||||||||
| L.P. Pagnutti |
293,000 | | 293,000 | | 293,000 | |||||||||||||||||
| 羅維內斯庫 |
278,000 | | 278,000 | | 278,000 | |||||||||||||||||
| K.警長 |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| R.C.西蒙茲 |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| J·託裏 |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| L.Vachon |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| J·維伯 (1) |
42,766 | | 42,766 | | 42,766 | |||||||||||||||||
| C.賴特 |
258,000 | | 258,000 | | 258,000 | |||||||||||||||||
| (1) | J.Wibergh於2023年11月1日加入董事會，並按比例賺取固定年費的一部分。 |
| 18 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
| 6 | 公司治理實踐 |
本節提供有關我們的董事會、董事會各委員會、我們的環境、社會和治理(ESG)和企業責任實踐、我們的股東參與以及我們的道德價值觀和政策的信息。
BCE S董事會和管理層認為，強大的公司治理實踐有助於
在創造和維護股東價值方面取得卓越成果，這就是為什麼我們不斷尋求
加強我們的公司治理實踐和道德商業行為 目標是採用
最佳實踐，併為我們的股東提供完全透明和問責
S的普通股在多倫多證券交易所和紐約證券交易所(NYSE)上市。 我們在本節中描述的做法符合加拿大證券管理人(CSA)公司治理準則以及CSA S關於審計委員會和財務信息認證的規則。由於 公司在美國註冊了證券，因此我們受薩班斯-奧克斯利法案以及美國證券交易委員會的相關規章制度
佣金。此外，由於S公司的普通股在紐約證券交易所上市，我們遵守適用於BCE等外國私人發行人的某些紐約證券交易所公司治理規則。我們遵守此類強制性的紐約證券交易所治理規則，並自願在所有重要方面遵守所有其他紐約證券交易所治理規則，但以下概述除外公司治理實踐在我們網站BCE.ca的治理部分，標題下BCE業務與紐約證交所之間的差異.
| 6.1 | 董事會 |
董事會全面負責監督北京東方匯理S的業務和事務管理。在行使這一責任時，董事會必須按照若干規則和標準行事，包括：
| | 這個加拿大商業公司法 |
| | 這個貝爾加拿大法案 |
| | 適用於電信和廣播公司的其他法律 |
| | 一般適用法律 |
| | BCE《S章程》及章程 |
| | S行政決議和董事會及其各委員會的書面章程 |
| | BCE《S商業行為準則》、BCE《S關於會計審計事項的投訴程序》等 內部政策。 |
在每次董事會和委員會會議上，
獨立董事在沒有管理層的情況下開會
2023年，理事會舉行了六次常會和兩次特別會議。 董事會的政策是，在每次會議上，獨立董事單獨開會，非獨立董事和管理人員不出席。
董事會的作用
董事會負責監督公司的業務和事務管理。為促進其宗旨，董事會承擔其書面章程中所述的職責，該章程由管治委員會每年進行審查，並已獲董事會批准。董事會S章程以引用方式併入本通函，並可在我們的網站BCE.ca、SEDAR+上的sedarplus.ca和EDGAR上的 sec.gov上查閲。此外，股東還可以
迅速獲得董事會S章程的免費副本，聯繫公司祕書S辦公室 ，聯繫詳情見第12.4節，標題為如何獲取更多信息.
董事會直接並通過四個常設委員會履行其職責。以下重點討論了董事會作用的一些關鍵方面，特別是在戰略規劃、繼任規劃和風險監督方面。
戰略規劃
每年5月，我們的執行領導團隊都會審查每個業務部門的當前中期戰略 ，然後董事會將在7月或8月審查全公司的中期戰略。戰略審查以S公司的戰略要務和優先事項為基礎，並推動資本規劃。每年10月，我們的執行領導團隊都會審查每個業務單位的S業務計劃，然後在11月或12月由董事會進行審查和批准。業務計劃考慮了業務部門未來一年的機會和風險等因素。12月，董事會還將審查
批准S公司的財務目標和資本金分配。此外， 董事會全年都會審查我們戰略的具體方面，並經常審查和評估我們戰略要務的實施情況。
監督我們的戰略規劃流程
S是董事會的關鍵角色之一
| 19 |
企業管治實務6
繼任規劃
董事會和薪酬委員會的一項重要責任是確保公司S領導班子有一個全面的繼任計劃。為了實現這一目標，薪酬委員會每年與總裁和首席執行官開會，審查和更新所有高管的繼任計劃，包括總裁和首席執行官的職位。
該計劃確定：
| | 每個高管的潛在繼任者，並強調每個候選人為擔任該職位做好充分準備所需的任何個人發展；以及 |
| | 任何可能在短期內擔任關鍵領導角色的候選人，如果意外事件比預期更早地留下此類職位空缺 。 |
有效的繼任計劃已經很長時間
是委員會的一個重點
高管繼任計劃是公司整體繼任計劃流程的一部分，該流程涵蓋所有關鍵管理職位，確保 在 的所有級別都發展出強大的人才渠道
organization.因此，提交給薪酬委員會的計劃是在每個業務部門和職能範圍內執行的廣泛 流程的結果，並在跨公司級別進行整合。這包括確定關鍵人才、他們將來可能承擔的角色以及他們為這些角色做準備的發展計劃。這可能包括髮展調動到其他職位，內部或外部課程，以及關閉 在職指導如果未識別出強有力的內部繼任候選人 ，則可能會啟動外部搜索。總裁兼首席執行官及其直接下屬每年兩次對高級管理團隊的所有成員進行審查，以提供一個綜合和平衡的人才視圖，審查我們 在整個公司內針對多樣性、公平性、包容性和歸屬性計劃的進展，並確保發展計劃如期進行。
薪酬委員會審查 繼承人
每年執行管理計劃
除了定期的年度審查外，薪酬委員會還在全年討論關鍵的管理人才和繼任計劃， 包括，例如，作為用於確定管理人員薪酬的績效審查的一部分。
風險監督
BCE的全體董事會負責識別和監督我們業務面臨的 主要風險，並努力確保制定有效識別、監控和管理這些風險的流程。這些過程旨在減輕而不是消除風險。風險是指未來可能 發生的事件可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、財務業績或聲譽產生負面影響。雖然董事會對風險負有全面責任，但風險 監督計劃的某些要素的責任被授權給董事會委員會，以確保以適當的專業知識、關注和勤勉對待這些要素，並定期向董事會報告。
風險信息由董事會或相關委員會全年審查，企業領導人定期就業務戰略、風險和緩解措施的執行情況進行更新。
| | 風險和養恤基金委員會對組織的風險治理框架負有監督責任，該框架旨在識別、評估、緩解和報告BCE面臨的主要風險。作為其章程的一部分，風險和養恤基金委員會的任務是監督與業務連續性計劃、停工 和災難恢復計劃、監管和公共政策、信息管理和隱私、信息安全有關的風險（包括網絡安全）、物理安全、欺詐、供應商和供應鏈管理、ESG（包括氣候變化）、養老金 基金、網絡彈性和其他需要的風險。風險和養恤基金委員會每個季度都會收到關於安全問題的報告，包括信息安全（包括網絡安全）和環境問題。 |
| | 審核委員會負責監督財務報表及相關信息的完整性、 管理層對內部控制有效性的評估和報告，以及與財務報告有關的風險過程。 |
| | 薪酬委員會監督與薪酬、繼任規劃和工作場所政策 和慣例有關的風險。 |
| | 治理委員會協助董事會制定和實施BCE的企業治理 原則和指導方針，確定有資格成為董事會成員的個人，並確定董事會及其委員會的組成。管治委員會負責監督我們的環境、社會及管治策略（包括 氣候變化策略及氣候相關事宜，以及供應鏈勞工問題），並將其納入我們的整體業務策略，以及披露。治理委員會還負責監督公司關於商業行為、道德、重大信息公開披露和人工智能治理的 政策。 |
| 20 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
BCE有一種強大的風險管理文化，由董事會、風險和 養恤基金委員會以及總裁和首席執行官在組織內各級積極推動。這是公司運作方式的一部分， 日常工作並將其編織成其結構和運作原則，指導組織貫徹落實S的戰略要務。
董事會挑選的總裁兼首席執行官通過確立六項戰略要務確定了他的戰略重點，並圍繞可能影響這些戰略要務實現的因素進行風險管理。雖然經濟環境和行業的持續變化帶來了需要管理的挑戰，但圍繞戰略目標、業績預期、風險管理和執行中的誠信的清晰確保了我們業務所有方面的紀律和平衡 。
我們有一個強大的流程來支持
聯委會和風險及養恤基金
委員會將確定和監測重要的
我們的業務面臨的風險
有關我們的風險治理框架的詳細説明，請參閲第1.5節，標題為公司治理和風險管理，在 標題下風險管理框架，在2024年3月7日的BCE S MD&A中，包括在BCE S 2023年年度財務報告中，該報告可在SEDAR+(sedarplus.ca)、EDGAR(Sec.gov)和BCE S網站(BCE.ca)上查閲。有關適用於BCE及其子公司的重大風險的詳細説明，請參閲標題為監管環境，及第9條，題為業務風險，發表於公元前2024年3月7日的S醫學博士和博士論文。
董事會各委員會
董事會有四個常設委員會：審計委員會、薪酬委員會、治理委員會以及風險和養恤基金委員會。
S的政策是，每個董事會委員會必須完全由獨立董事組成
聯委會四個常設委員會在2023年期間的組成如下：
| 委員會 | 會議次數 2023年舉行 |
成員 |
獨立 | |||
| 審計 |
5 | L.P. Pagnutti（主席） |
✓ | |||
| 李開復 |
✓ | |||||
| M.F. Leroux |
✓ | |||||
| J·託裏 |
✓ | |||||
| C.賴特 |
✓ | |||||
| 補償 |
5 | D.F. Denison（主席） |
✓ | |||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||||
| 羅維內斯庫 |
✓ | |||||
| J·託裏 |
✓ | |||||
| L.Vachon |
✓ | |||||
| 治理 |
4 | M.F. Leroux（主席） |
✓ | |||
| D.F.丹尼森 |
✓ | |||||
| 李開復 |
✓ | |||||
| K.警長 |
✓ | |||||
| R.C.西蒙茲 |
✓ | |||||
| C.賴特 |
✓ | |||||
| 風險和養老基金 |
5 | C.羅維內斯庫(主席) |
✓ | |||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||||
| L.P. Pagnutti |
✓ | |||||
| K.警長 |
✓ | |||||
| R.C.西蒙茲 |
✓ | |||||
| L.Vachon |
✓ | |||||
如果董事的所有被提名人都在會議上當選，預計在會議結束後，自2024年5月2日起生效的 董事會四個常設委員會的組成如下：
|
委員會 |
成員 |
獨立 | ||
| 審計 |
L.P. Pagnutti（主席） |
✓ | ||
| 李開復 |
✓ | |||
| M.F. Leroux |
✓ | |||
| J·託裏 |
✓ | |||
| J·維伯 |
✓ | |||
| C.賴特 |
✓ | |||
| 補償 |
S.A. Murray（主席） |
✓ | ||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||
| 羅維內斯庫 |
✓ | |||
| J·託裏 |
✓ | |||
| L.Vachon |
✓ | |||
| 治理 |
M.F. Leroux（主席） |
✓ | ||
| 李開復 |
✓ | |||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||
| K.警長 |
✓ | |||
| C.賴特 |
✓ | |||
| 風險和養老基金 |
C.羅維內斯庫(主席) |
✓ | ||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||
| L.P. Pagnutti |
✓ | |||
| K.警長 |
✓ | |||
| L.Vachon |
✓ | |||
| J·維伯 |
✓ | |||
| 21 |
企業管治實務6
董事會的結論是，根據我們的董事獨立性標準，目前擔任董事會每個委員會成員的所有董事、2023年期間擔任成員的所有董事以及預計將在會議結束後擔任成員的所有董事都是獨立的，這符合註冊會計師S公司治理規則和準則對董事獨立性的要求。此外，審計委員會所有現任和預期(會後)成員開會，以及審計委員會所有成員在2023年期間開會，審計委員會獨立性要求更加嚴格。國家儀器52-110審核委員會以及紐約證交所的治理規則。2023年期間，除普通董事費用外，審計委員會成員均未直接或間接接受北京英博諮詢有限公司的任何諮詢、諮詢或其他補償費。
每個董事會委員會的章程每年都會由委員會和治理委員會審查， 可以在我們網站的治理部分找到，網址是BCE.ca。審計委員會章程也作為附表2附於北京證券交易所S 截至2023年12月31日的年度信息表(AIF)，您可以在我們的網站(BCE.ca)、SEDAR+(sedarplus.ca)和EDGAR(Sec.gov)上查看。委員會主席的職位説明詳見相應的委員會章程。
在每次定期召開的董事會會議上，董事會各委員會通過委員會主席向董事會提交其活動報告。
審計委員會
審計委員會的目的是協助審計委員會監督：
| | 北京東方匯通S財務報表及相關信息的完整性 |
| | BCE要求S遵守適用的法律和法規要求 |
| | 外聘核數師的獨立性、資格及委任 |
| | 外部審計師和內部審計師的業績 |
| | 管理層S負責內部控制有效性的評估和報告 |
| | 本公司披露S風險，因為該等風險涉及財務報告。 |
請參閲第7.1節，標題為審計委員會 報告，有關該委員會的完整説明。
薪酬委員會
賠償委員會的目的是協助審計委員會監督：
| | 主管人員和其他管理人員的薪酬、提名、評價和繼任 |
| | BCE和S的工作場所政策和做法(包括健康和安全政策，確保尊重工作場所不受騷擾的政策，以及確保多樣化和包容性工作場所的政策) |
| | 本公司披露S面臨與其高管薪酬和政策相關的風險，並確定降低此類風險的做法和政策。 |
請參閲第7.4節，標題為薪酬委員會報告, 有關委員會和支付給外部薪酬顧問的費用的完整説明，請參閲 2023.
治理委員會
管治委員會的目的是協助董事會：
| | 制定和實施BCE和S的公司治理政策和準則 |
| | 確定有資格成為董事會成員的個人 |
| | 確定董事會及其委員會的組成 |
| | 確定董事擔任董事會和委員會職務的報酬 |
| | 制定和監督評估董事會、董事會各委員會、董事會主席、各委員會主席和個別董事的程序 |
| | 監督公司S關於商業行為、道德、重大信息公開披露、人工智能治理等方面的政策 |
| | 監督公司S的ESG戰略(包括氣候變化戰略和氣候相關事項，以及供應鏈勞工問題)，並將其納入公司S整體業務 戰略，並進行披露。 |
請參閲第7.2節，標題為管治委員會報告, 有關 委員會的完整説明。
風險與養老金
基金委員會
風險和養恤基金委員會的目的是協助聯委會監督：
| | S企業風險治理框架及管理層用來評估和管理公司面臨的關鍵風險的政策、程序和控制措施 |
| | BCE：S面臨的主要風險，但仍是董事會另一委員會主要責任的風險除外 |
| | S養老保險計劃和基金的管理、資金和投資 |
| | 由BCE發起的集合基金，用於基金和參與子公司養老基金的集體投資。 |
請參閲第7.3節，標題為風險和養恤基金委員會報告, 獲取該委員會的完整描述。
董事會主席
北京華僑城S附例規定，董事可決定主席應為華僑城高級職員，或只以非執行董事身分行事。如果他們決定主席是以執行身份行事的官員，董事會必須指定其一名成員 為董事的負責人，負責確保董事會能夠獨立於管理層運作。
戈登·M·尼克松自2016年4月以來一直擔任該委員會的獨立主席。G.M.尼克松不是BCE的 高管，根據我們的董事獨立標準是獨立的，這與註冊會計師S的公司治理規則和準則以及紐約證券交易所的治理規則是一致的。
BCE董事長S是獨立的
董事會主席的詳細職位説明包括在董事會S章程中，可在我們網站的治理部分(BCE.ca)、SEDAR+(sedarplus.ca)和EDGAR(Sec.gov)中找到。
| 22 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
總裁兼首席執行官
總裁兼首席執行官，經董事會批准，制定BCE的戰略和運營方向 。在此過程中，總裁兼首席執行官為BCE的有效整體管理、盈利能力和增長提供領導和願景，併為增加股東價值和確保遵守董事會通過的政策。
總裁兼首席執行官就BCE的所有活動直接向董事會負責。董事會已 批准了總裁兼首席執行官的書面職位説明，可在我們網站BCE.ca的治理部分查閲。
BCE的總裁兼首席執行官主要負責 BCE的業務和事務管理，
董事會的組成和多元化
BCE尋求董事會由具備足夠技能、專業知識和經驗的人員組成，以確保董事會能夠有效履行其職責。董事是根據其有能力對董事會日常處理的廣泛問題作出貢獻而從最合格的候選人中挑選出來的。
根據董事會的組成和多樣性政策，治理委員會和董事會還考慮性別多樣性的程度 和董事會中明顯的少數羣體/種族化人士的成員人數，並努力在考慮的候選人中納入具有不同背景的個人，包括性別、年齡、經驗、明顯的 少數羣體/種族化人士的成員、土著人民和殘疾人。治理委員會作為每個董事會候選人搜索過程的一部分，並在治理委員會維護的潛在董事會候選人名單中，將 不同性別的候選人，以及在考慮的候選人庫中的明顯少數羣體成員/種族化人士、土著人民和/或殘疾人。
作為董事會候選人搜索 過程的一部分，
我們包括不同性別的候選人，以及
明顯的少數羣體成員/種族化的人，
土著人民和/或殘疾人
2021年，董事會根據治理委員會的建議，採納了一項新目標，即至少有35%的性別多元化董事， 定義為認定為女性的董事和認定為男性或女性以外性別的董事。該目標從其通過到2023年11月1日任命Johan Wibergh為董事會成員，均已實現，此後 所有董事中有33%為女性。隨着委任後董事人數增加，董事會暫時低於目標，無法在David F退休前有序過渡。Denison和Robert C. 西蒙茲出席會議。如果所有導演提名人均為 ，則目標將再次實現
會議選舉產生，五名董事被提名人確認為女性，佔所有董事的38%。自董事會於2015年首次更新其組成政策以納入多樣性成分以來，12名新任命的董事中有5名被確定為女性，2名被確定為明顯的少數族裔/種族化人士的成員。
2019年，董事會根據治理委員會的建議，更新了其組成和 多元化政策，以使用與對 加拿大商業公司法.由於土著人民、殘疾人或明顯的 少數羣體成員/種族化者的代表性沒有設定額外的目標，因為羣體規模小，而且依賴自我報告。
在13名被提名的導演中，5名被提名為女性（佔所有被提名的導演的38%），2名被提名為明顯少數羣體的成員（佔所有被提名的導演的15%），沒有一名被提名為土著人民或殘疾人。
不同性別的董事佔38%，
明顯少數羣體成員/種族化者
佔提名董事的15%
該政策還規定，治理委員會將每年向董事會報告為確保 政策得到有效實施而採取的措施、在實現政策目標方面的年度和累計進展以及整個政策的有效性。在衡量政策的有效性時，治理委員會考慮 其在上一年度確定和考慮任何個人成為董事會成員，以及該政策是否以及如何影響此類確定和考慮。
有關行政人員職位的代表情況，請參閲 高級領導層的多樣性根據第7.4節，標題為 薪酬委員會報告.
董事提名和任期
治理委員會接受董事會成員個人、 總裁兼首席執行官、股東和專業搜索組織對董事會候選人的建議。治理委員會定期審查董事會的當前概況，包括董事的平均年齡和任期以及不同領域的代表性 專業知識和經驗、地域以及對董事會組成和多元化政策的總體遵守情況。管治委員會亦備存董事會潛在候選人名單，並定期審閲。治理 委員會，作為每個董事會候選人搜索過程的一部分，並在治理委員會維護的潛在董事會候選人名單中，包括不同性別的候選人，以及所考慮的候選人庫中的明顯少數民族/種族化 人、土著人民和/或殘疾人成員。
關於任期，董事會努力在一方面需要從其成員那裏獲得深度的機構經驗，另一方面需要更新和新的觀點之間取得平衡。董事會任期政策並不強制規定任意的退休年齡限制，但它規定董事任期最長為12年，假設董事每年連任並符合適用的法律要求。但是，在某些情況下，根據治理委員會的建議，董事會可以延長董事最初的12年任期。
| 23 |
企業管治實務6
能力要求和其他信息
我們維護了一個能力評估矩陣，其中董事表明他們在我們認為董事會需要的領域的專業知識水平， 像我們這樣的公司。每位董事必須説明其具備這些能力的程度。下表列出了我們的董事提名人的四大能力，以及他們的年齡範圍、在BCE董事會的任期、掌握的語言 和居住地區。
| (1) | 對於要包含在此矩陣中的語言，董事必須具備足夠的語言熟練程度，以使董事能夠在生活的各個方面使用該語言，包括履行董事的職責和職能。 |
| (2) | 能力的定義 |
| | 會計/財務：熟悉或瞭解財務會計和報告、公司財務，熟悉內部財務控制和加拿大公認會計準則/國際財務報告準則 |
| | 首席執行官/高級管理人員：在大型上市公司或其他主要組織擔任首席執行官或高級管理人員的經驗 |
| | 企業責任：在企業責任風險和機遇方面的經驗/瞭解，包括 ESG和氣候相關事項，以及它們與公司業務和戰略的關係，以及在利益相關者期望和公司總體ESG義務方面的經驗，以及監督重大企業責任（包括氣候相關、披露）方面的經驗 |
| | 治理：一個主要組織在公司治理原則和實踐方面的經驗 |
| | 政府/監管事務：對加拿大政府、相關政府機構和/或公共政策的經驗或瞭解 |
| | 人力資源/薪酬：具有薪酬計劃、領導力發展、人才管理、繼任規劃以及人力資源原則和實踐方面的經驗或理解。 |
| | 投資銀行/併購：具有投資銀行和/或涉及上市公司的重大交易的經驗 |
| | 媒體/內容：媒體或內容行業的高級管理經驗 |
| | 零售/客户：大眾消費行業的高級管理經驗 |
| | 風險管理：具有內部風險控制、風險評估、風險管理和/或報告方面的經驗或瞭解 |
| | 技術：技術行業的高級管理經驗或對相關技術的瞭解 |
| | 電信：電信行業的高級管理經驗。 |
| (3) | 每一位將會計/財務作為其四大能力之一的董事也是審計財務專家，具有註冊會計師、註冊會計師、上市公司前任或現任首席財務官或具有類似經驗的公司控制人、審計公司的現任或前任合夥人或具有類似明顯有意義的審計經驗的專業知識。請參閲第11頁和第13頁上的他們的簡歷。 |
| (4) | 有關M.F.Leroux、S.A.Murray和J.Tory的氣候專業知識的信息，請參閲他們的個人簡歷，請參見第11、12和14頁。 |
| (5) | J.Wibergh精通瑞典語，他的居住地在巴巴多斯。 |
企業責任方面的經驗 風險和機會，包括
ESG和氣候相關事務，是一項核心能力
| 24 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
審計委員會成員具備金融知識、專業知識和同步服務
根據美國證券交易委員會的規定，該公司必須披露其審計委員會成員是否至少包括一名審計委員會財務專家。此外，某些代理諮詢公司對指定審計委員會成員為審計財務專家有不同的定義。我們 還受加拿大和紐約證券交易所有關審計委員會和財務信息認證的公司治理規則的約束，要求所有審計委員會成員都具備財務知識。
董事會已確定，於2023年，審核委員會的所有成員、現任審核委員會的所有成員，以及會議後的所有預期的審核委員會成員均通曉財務。關於現任審計委員會成員，審計委員會決定委員會主席L.P.Pagnutti為
以及K.Lee和M.F.Leroux都是審計委員會財務專家和審計財務專家(定義見腳註(3))。能力要求和其他信息，其中包括特許會計師或註冊會計師或首席財務官的專業知識)。請 同時在第11頁和第13頁查看他們的簡歷。
公司遵循的紐約證券交易所規則要求，如果一名審計委員會成員同時在三家以上上市公司的審計委員會任職，董事會必須確定並披露這一同時任職不會損害該成員有效地在審計委員會任職的能力。目前沒有任何審計委員會成員同時在三家以上上市公司的審計委員會任職。
董事會評估
作為其章程的一部分，治理委員會制定並監督一個流程，使每個董事能夠評估董事會及其主席、董事會委員會及其各自主席的有效性和業績，以及S本人作為董事會成員的業績，以及其董事同事的業績。評估 流程如下：
| 每個董事都完成了 針對以下對象的問卷 評S自己的董事 作為一名會員的表現 董事會，業績 作為一個整體的董事會 它的主席以及 各董事會的表現 該委員會的成員 董事服務和它的 各自的主席。 |
然後每個董事都有一個 分別與 委員會主席須進行覆核 評選結果 調查問卷，並討論 並評估 理事會及其主席、 委員會及其 各自主席及其各自 導演同事。主席 還會見了較小的團體 董事們討論， 結果和反饋。 |
在這一進程之後， 攝像機會議的 管治委員會及 理事會舉行了會議， 反饋意見 問卷 一對 一個會議和較小的 小組會議，以及 任何適當性 修改或 增強功能，包括 回顧和討論。 |
修改或 以下方面帶來的增強 評估過程如下 與總裁先生商榷 和首席執行官(視情況而定) 一項計劃立即付諸實施 實施地點。 |
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企業管治實務6
董事會的獨立性
S董事會的政策是，至少大多數成員必須是獨立的。根據治理委員會的建議，董事會負責確定每個董事是否獨立。對於被視為獨立的董事，董事會分析每個董事與BCE的所有關係， 必須確定董事與我們沒有任何直接或間接的實質性關係。為了指導這一分析，董事會採用了董事的獨立性標準。這些標準符合CSA和紐約證券交易所規則，由治理委員會每年進行審查，並可在我們網站的治理部分獲得，網址為BCE.ca。
有關每個董事與BCE的關係的信息是通過以下來源收集的：董事對詳細調查問卷的回覆；董事的簡歷信息；我們的內部公司記錄；外部驗證；以及任何需要與我們的董事進行的討論。此外，董事每年都會證明他們遵守了我們的商業守則行為，包括披露任何實際或潛在的利益衝突的義務。
在S董事會就獨立性作出決定的過程中，董事會對照上文概述的獨立性標準評估了每個董事與BCE的關係，並考慮了與我們董事 可能關聯的公司或組織的所有相關交易、關係和安排。
本次評估的結果是，董事會認定每名現任董事會成員和董事被提名人都是獨立的(我們的總裁和首席執行官M.Bibic除外)，並且與BCE沒有實質性關係。作為BCE的一名官員，根據本規則，M.Bibic不被視為獨立。
審計委員會、薪酬委員會、治理委員會以及風險和養老基金委員會的所有成員必須是獨立的，如英國企業會計準則S董事獨立性標準所定義。審計委員會和薪酬委員會的成員還必須滿足BCE S董事 獨立性標準定義的更嚴格的獨立性要求。
董事會已決定審核委員會、薪酬委員會、管治委員會及風險及退休金委員會的所有現任成員及會議後的預期成員均為獨立成員，而審核委員會及薪酬委員會的所有現任成員及會議後的預期成員均符合此等更嚴格的 獨立性要求。
| 董事被提名者狀況 | 的原因 非獨立地位 | |||||
| 名字 |
獨立的 |
不獨立 | ||||
| M.比比奇 |
✓ | 總裁與首席執行官 | ||||
| D.F.丹尼森 |
✓ | |||||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||||
| 李開復 |
✓ | |||||
| M.F. Leroux |
✓ | |||||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||||
| 通用汽車尼克松 |
✓ | |||||
| L.P. Pagnutti |
✓ | |||||
| 羅維內斯庫 |
✓ | |||||
| K.警長 |
✓ | |||||
| R.C.西蒙茲 |
✓ | |||||
| J·託裏 |
✓ | |||||
| L.Vachon |
✓ | |||||
| J·維伯 |
✓ | |||||
| C.賴特 |
✓ | |||||
板卡聯鎖
S董事會對董事會聯鎖的做法是，不能有超過兩名董事會成員進入同一個私人或上市公司董事會。董事提名者中沒有 私人公司董事會的共同成員資格。下表列出了董事提名人在上市公司董事會中的常見成員身份。
| 公司 | 董事 | 委員會成員 | ||||
| 食品庫切塔公司。 |
|
M.F. Leroux |
審計 | |||
| L.Vachon |
引領董事 | |||||
| 喬治·韋斯頓有限公司 |
通用汽車尼克松 |
治理、人力資源、 提名和補償(主席) | ||||
| C.賴特 |
無 | |||||
| 26 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
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董事的期望和個人承諾
董事會期望所有成員遵守BCE《S公司治理聲明》的原則和準則。成員還應遵守BCE和S適用於董事的政策以及董事會的各種程序和慣例。這些程序包括利益申報和本金變動 職業(詳情見下文)、利益衝突準則(詳情見下文)、股份所有權準則(見第5.3節，題為股份所有權準則和《商業行為守則》(見第 6.4節，題為有道德的商業行為，瞭解詳細信息)。
董事會還希望所有成員都能展現出無可非議的個人和專業特質。這些特徵包括高道德標準和正直、領導力、金融知識以及目前在各自專業領域的流利程度。
董事會還期望其所有成員在擔任BCE董事期間作出有意義的承諾。預計每個董事都將參與董事迎新計劃以及繼續教育和發展計劃。預計他們將發展和擴大對我們主要業務部門的性質和運營的廣泛、最新的知識。同樣，所有成員都需要投入必要的時間，成為董事會及其所服務的每個董事會委員會的有效和全面貢獻的成員。在這方面，S董事會的政策是，包括S董事會在內，(一)非上市公司首席執行官的董事任職不超過五個上市公司董事會，(二)上市公司首席執行官的董事任職不超過兩個上市公司董事會。
管治委員會負責執行S董事出席董事會及其委員會會議的政策。根據這項政策，公司祕書必須向治理委員會報告任何沒有出席該年度董事會和委員會會議總數至少75%的董事。
下表顯示了我們的董事在2023年期間出席董事會和委員會會議的情況：
| 名字 | 規章制度 | 特價 板子 (1) |
總計 板子 |
審計 委員會 |
補償 委員會 |
治理 委員會 |
風險與養老金 基金委員會 |
總 | ||||||||||
| M.比比奇 (2) |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | | | | 100.0% | ||||||||||
| D.F.丹尼森 |
6/6 | 1/2 | 7/8 | | 5/5（主席） | 4/4 | | 94.1% | ||||||||||
| R.P.德克斯特 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | 5/5 | | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| 李開復 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | | 4/4 | | 100.0% | ||||||||||
| M.F. Leroux |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | | 4/4（主席） | | 100.0% | ||||||||||
| S.A.穆雷 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | 5/5 | | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| 通用汽車尼克松（主席） (2) |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | | | | 100.0% | ||||||||||
| L.P. Pagnutti |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5（主席） | | | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| 羅維內斯庫 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | 5/5 | | 5/5（主席） | 100.0% | ||||||||||
| K.警長 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | | 4/4 | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| R.C.西蒙茲 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | | 4/4 | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| J·託裏 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | 5/5 | | | 100.0% | ||||||||||
| L.Vachon |
6/6 | 2/2 | 8/8 | | 5/5 | | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| J·維伯 (3) |
2/2 | 0/0 | 2/2 | | | | | 100.0% | ||||||||||
| C.賴特 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | | 4/4 | | 100.0% | ||||||||||
| 總計 |
100.0% | 96.4% | 99.1% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 99.6% | ||||||||||
| (1) | 由於特殊情況，特別董事會會議可能須在短時間內召開，有時必須在董事人數最多的時間和日期舉行，但某些成員可能無法出席。 |
| (2) | 作為總裁兼首席執行官的M.Bibic和作為董事會主席的G.M.Nixon不是董事會任何委員會的成員，但以當然成員身份出席所有委員會會議。 |
| (3) | J.Wibergh於2023年11月1日加入董事會。 |
董事必須遵循申報利益和變更主要職業的程序。 該程序旨在使治理委員會能夠及時獲悉董事外部董事職務和主要職業的任何變更，並允許治理委員會審查和考慮此類變更對董事是否適合繼續擔任董事會成員的 影響。本程序還規定，董事應在其主要職業發生變化時提交辭呈， 只有在董事會根據治理委員會的建議接受辭呈時，辭職才會生效。
《S董事利益衝突指引》規定了在董事會會議期間如何管理衝突情況。如果董事因在擬議的與BCE的合同或交易中的一方存在利益衝突而被視為存在利益衝突，則會在 會議記錄中記錄具體的利益聲明。此外，存在衝突的董事必須對此事投棄權票。視情況，董事也可在董事會審議期間退會。
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企業管治實務6
定向和繼續教育
新董事單獨會見高級管理層成員，以幫助他們瞭解我們的業務。管治委員會協助新董事熟悉BCE及其管治程序，並鼓勵所有董事會成員有繼續進修的機會。
我們為新董事和現有董事提供一份全面的參考手冊，其中包含所有關鍵公司和董事會政策的信息，包括商業行為準則、董事會及其委員會的結構和職責、董事的法律職責和責任、BCE S的章程和章程，以及公司董事協會的成員。除了……之外臨時董事每天都會收到與我們業務相關事項的最新消息，每週一次的市場和投資者關係更新，季度分析師報告，以及每個月精選的相關文章、行業報告和其他教育材料。
所有董事都可以定期接觸高級管理層，討論董事會 演示文稿和其他感興趣的事項。
董事會已經通過了關於董事參加外部繼續教育項目的指導方針，BCE將報銷出席該項目的費用，我們鼓勵我們的董事參加會議、研討會或課程，無論這些會議、研討會或課程是針對BCE還是與履行其董事角色有關。
此外，為了認識到我們業務的技術和競爭環境日新月異，我們組織了對我們的業務和行業具有特殊重要性的主題的教育課程，供董事參加。此外，董事會和委員會在定期安排的會議上，要求管理層對我們經營的業務部門以及我們整個行業和與每個委員會相關的主題進行深入審查。我們在表中列出了2023年董事出席或收到的正確的內部教育會議、管理演示文稿和報告。
| 季度 | 主題 | 出席率 | ||
| Q1 2023 |
貝爾的心理健康倡議 | 衝浪板 | ||
| 競爭格局審查 | 衝浪板 | |||
| 公司發展最新情況 | 衝浪板 | |||
| 客户危機溝通 | 衝浪板 | |||
| 戰略更新 | 衝浪板 | |||
| 環境、社會及管治（包括氣候變化）披露的發展 | 審核委員會及 風險和養恤基金委員會 | |||
| 關於法律訴訟的報告 | 審計委員會 | |||
| 高管薪酬披露的發展 | 薪酬委員會 | |||
| 公司治理和證券條例的發展 | 治理委員會 | |||
| 環境、社會及管治（包括氣候變化）披露和戰略的發展 | 治理委員會 | |||
| 公司應急程序更新 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 傳統網絡風險 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 養卹金審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 環境和安全事宜的最新情況，包括網絡安全 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| Q2 2023 |
銅退役教育會議 | 衝浪板 | ||
| 公司發展最新情況 | 衝浪板 | |||
| 戰略更新 | 衝浪板 | |||
| SAP路線圖更新 | 審計委員會 | |||
| 高管薪酬披露的發展 | 薪酬委員會 | |||
| 第96號條例草案准備就緒 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 養卹金審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 英國養老金套期保值 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 環境和安全事宜的最新情況，包括網絡安全 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| Q3 2023 |
公司發展最新情況 | 衝浪板 | ||
| 頻譜拍賣 | 衝浪板 | |||
| 戰略更新 | 衝浪板 | |||
| ESG（包括氣候變化）披露訴訟風險的最新情況 | 審計委員會， 管治委員會及 風險和養恤基金委員會 | |||
| 綜合報告的最新情況 | 審計委員會， 管治委員會及 風險和養恤基金委員會 | |||
| 税務年度報告和聯邦預算更新 | 審計委員會 | |||
| 多樣性、公平、包容和歸屬 | 薪酬委員會 | |||
| 薪酬公平審查 | 薪酬委員會 | |||
| 公司治理和證券條例的發展 | 治理委員會 | |||
| 環境、社會和管治（包括氣候變化）戰略的發展和趨勢 | 治理委員會 | |||
| 人工智能和機器學習風險 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 鉛暴露風險審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 養卹金審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 環境和安全事宜的最新情況，包括網絡安全 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| Q4 2023 |
業務計劃 | 衝浪板 | ||
| 資本市場更新 | 衝浪板 | |||
| 碳抵消教育會議 | 衝浪板 | |||
| 公司發展最新情況 | 衝浪板 | |||
| ESG（包括氣候變化）戰略和Bell for Better更新 | 衝浪板 | |||
| 網絡技術教育講座 | 衝浪板 | |||
| 風險管理報告 | 衝浪板 | |||
| SAP路線圖更新 | 審計委員會 | |||
| 財務處活動報告 | 審計委員會 | |||
| 高管薪酬趨勢和最佳做法更新 | 薪酬委員會 | |||
| 健康和安全審查 | 薪酬委員會 | |||
| 公司治理和證券監管的發展 | 治理委員會 | |||
| 環境、社會及管治（包括氣候變化）趨勢的發展 | 治理委員會 | |||
| 負責任的人工智能政策審查 | 治理委員會 | |||
| 數據治理和隱私審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 地緣政治風險審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 網絡中斷風險審查 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 養卹金審查和戰略更新 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 環境和安全事宜的最新情況，包括網絡安全 | 風險和養恤基金委員會 | |||
| 28 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
| 6.2 | 環境、社會和治理實踐 |
企業責任是影響S政策、決策和行動的六項戰略要務中的每一項基本要素。作為加拿大最大的S公司之一，我們通過網絡部署、對心理健康倡議的投資、環境可持續發展和敬業工作場所，不斷提高我們的影響力和對社會的貢獻。這種方法也支持我們的目標，即促進加拿大人與彼此和世界的聯繫。
我們的企業責任方法以一套指導原則為依據，這些指導原則支持我們整個組織的企業戰略和政策。通過我們自己的內部流程以及利益相關者的反饋，我們確定瞭解決ESG問題和機會的優先事項，並設定了明確的目標，尋求提高整個BCE的可持續性。我們不斷衡量和報告我們的進展情況。通過這些行動，我們努力推動環境領導力，實現多樣化和包容性的工作場所，領導數據治理，保護和建設更強大、更健康的社區。
自1993年以來，BCE一直在發佈一份企業責任報告，詳細介紹我們在管理環境、社會和治理問題方面的業績。 2022年，我們首次在一份綜合年度報告中同時公佈了我們的財務和非財務業績
遵循國際綜合報告框架(
氣候變化是最重要的ESG問題之一，在董事會的治理下，我們正在採取行動，幫助應對氣候變化並適應其後果。例如，委員會監測針對我們的温室氣體(GHG)減排目標的進展情況，包括從2025年開始我們的業務温室氣體排放(僅限範圍1和2)的碳中和 (1)。欲瞭解更多與氣候相關的信息，請參閲我們2024年3月的氣候行動報告，可在BCE.ca上查閲。我們根據氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的建議進行報告，以應對和報告與氣候相關的風險和機遇。
ESG治理
董事會已經建立了對我們的企業責任計劃和我們對ESG實踐的方法的明確監督，包括氣候問題，如與氣候相關的目標，並監測這些目標的進展情況，主要責任在委員會層面。董事會每年審查我們的ESG戰略，包括我們的氣候變化戰略(其中包括實現我們的氣候相關目標的進展、風險和機遇以及我們的氣候相關情景分析的結果)。
| | 治理委員會負責監督我們的公司宗旨和ESG戰略(包括我們的氣候變化戰略和氣候相關問題)和信息披露，包括將ESG整合到我們的公司戰略中，並監督ESG計劃、目標和關鍵舉措的實施。它還負責我們的治理實踐和政策，包括有關商業行為和道德的實踐和政策。在每次會議上，治理委員會都會收到關於ESG(包括氣候變化)趨勢的最新情況，並每年兩次審查實現ESG核心戰略指標(包括與氣候有關的目標)的進展情況。 |
| | 風險和養老基金委員會監督可能影響我們業務的風險，例如安全技術和 安全風險(包括數據治理、信息安全、網絡安全和網絡彈性)、業務連續性風險、供應鏈風險和ESG風險(包括與氣候變化相關的風險)。風險和養老金基金委員會每個季度監測關鍵風險主題的演變(包括氣候變化風險和機會，特別是我們與氣候有關的情景分析的結果)，並在每個季度收到關於環境(包括與氣候有關的)事項的報告。 |
| | 薪酬委員會負責監督人力資源問題，包括尊重工作場所的做法、多樣性、公平性、包容性和歸屬感、團隊調查結果、人權以及健康和安全，並根據我們的ESG目標跟蹤公司業績。自2020年以來，薪酬委員會已正式將ESG目標添加到年度激勵計劃措施中的企業績效指標 。在2022年，為了反映ESG如何嵌入到企業的總體戰略中，與ESG相關的指標被嵌入到我們的 戰略要務得分中，這些指標總計至少佔戰略要務得分的30%。戰略命令性分數代表年度激勵計劃中公司業績指標的40%權重。薪酬委員會在年初批准詳細的指標和目標，並每季度跟蹤進展情況。 |
| | 審計委員會監控可能影響財務報告的重大ESG問題，並審查與ESG政策和計劃相關的審計活動。它還批准與我們的ESG披露風險相關的風險和假設披露。 |
| (1) | 範圍1排放是由貝爾公司控制的來源的直接温室氣體排放。範圍2排放是與貝爾和S活動所需的購買電力、供暖/製冷和蒸汽消耗相關的間接温室氣體排放。我們將根據運營的温室氣體排放量(範圍1和範圍2的排放量，單位為噸CO)來衡量我們的碳中和績效2E)減去由購買的碳信用抵消的温室氣體排放量(單位為噸CO2（e）。要實現碳中和，總量必須 等於零或更低。為了實現我們從2025年開始的碳中和運營目標，我們預計，除了可再生能源證書以減少我們的範圍2排放外，我們還需要購買大量的碳信用額，以抵消我們的範圍1和範圍2温室氣體排放（ ）。於2023年，我們的範圍1及範圍2的排放量佔我們總碳足跡的12%。 |
| 29 |
企業管治實務6
為支持董事會，健康、安全、安保、環境和合規監督委員會(HSSEC)受命盡一切努力確保我們的企業責任戰略整合到整個業務中，以將風險降至最低並優化商業機會。它力求確保充分認識到相關風險，並確保整個組織內的緩解活動得到很好的整合和協調，並獲得足夠的資源支持。
HSSEC監督委員會定期監督健康和安全、安保以及環境和合規風險。該委員會確保通過在各個業務單位內實施的有效計劃來解決這些問題。該委員會由首席人力資源官兼常務副總裁、企業服務和首席法律法規官共同主持。這兩位高管根據各自的章程向治理委員會、風險和養恤基金委員會以及薪酬委員會彙報工作。HSSEC監督委員會的成員還包括貝爾、S、首席財務官、首席技術和信息官以及集團的總裁、BBM、客户體驗和人工智能等多位最高領導。
我們還成立了三個向HSSEC監督委員會報告的管理委員會：(I)公司責任委員會，以支持我們公司責任戰略的演變，並以綜合方式積極管理ESG主題；(Ii)能源委員會，以確保監督貝爾-S的總體能源消耗和實現温室氣體減排目標(從2025年開始，我們的運營排放為碳中性(僅限範圍1和範圍2)的進展)；以及 (Iii)氣候適應特別工作組，以協助建立氣候適應治理，以應對氣候變化的潛在影響。
| 6.3 | 股東參與度 |
董事會將繼續致力於與公司股東積極接觸。我們的高管和機構股東之間定期舉行會議。我們每季度都會與投資界舉行電話會議，審查本季度的財務和運營業績。我們的高管和其他高級管理層成員定期被邀請在經紀商贊助的行業投資者會議上發言。我們的股東可以在我們的網站BCE.ca上查閲與這些活動相關的文件。
股東可以與 公司溝通
通過各種方式，包括電子郵件和電話
我們的投資者關係部致力於與投資界和我們的股東會面，以解決任何與股東相關的問題 並提供有關公司的公開信息。董事會主席、薪酬委員會主席或治理委員會主席和管理層成員中的一位或多位定期與股東權益倡導團體會面，討論治理問題。
我們有各種溝通方式，用於接收感興趣的 各方的反饋。我們有一個免費電話供一般查詢。(1-888-932-6666)以及投資者和股東的詢問(1-800-339-6353).股東和其他相關方也可以通過聯繫公司祕書S辦公室或致電 與董事會及其主席進行溝通514-786-8424.如對S會計、內部會計控制或審計事項有任何投訴和/或關注，感興趣的各方應 諮詢我們網站治理部分關於會計和審計事項的投訴程序，網址為BCE.ca
我們的股東今年將再次被要求考慮並批准一項關於我們 高管薪酬方法的諮詢決議。董事會、薪酬委員會和管理層將繼續上文討論的有關股東討論和參與的現有做法。董事會和薪酬委員會將繼續 審查和考慮所有與高管薪酬事宜有關的股東反饋。
為方便股東提出問題和意見，我們提供了以下溝通方式：
| | 通過以下電子郵件與薪酬委員會聯繫：Corporation.ucciary@Bell.ca，或 電郵：BCE Inc.c/o管理資源和薪酬委員會主席，家樂福亞歷山大-格雷厄姆-貝爾1號家樂福亞歷山大-格雷厄姆-貝爾，A棟，7樓，Verdun，QC，H3E 3B3 |
| | 通過我們的網站BCE.ca/AGM2024，在提問下，或 |
| | 撥打我們的電話： 1-800-339-6353(服務英文和法文)。 |
股東可以在會議前通過我們的網站提出問題，網址為： BCE.ca/AGM2024，在“提問”下。
此外，薪酬委員會、治理委員會和董事會將在會議上審查和分析投票結果，包括對我們的高管薪酬方法進行的諮詢投票，並將考慮這些結果，特別是在審查我們的高管薪酬理念、政策和計劃以及我們的治理政策和指導方針時。
董事會確認，我們目前的做法與加拿大良好治理聯盟的S模式政策取得了基本相同的結果。 董事會就治理事項與股東的互動和董事會的薪酬政策發表意見。
| 30 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
| 6.4 | 有道德的商業行為 |
定期向審計委員會和治理委員會提供關於我們的道德計劃和對整個BCE公司政策的監督的報告 。
BCE首席法律和監管官S全面負責(除其他事項外)：
| | 監督BCE的S道德計劃，包括商業行為準則和道德培訓； |
| | 我們的匿名和保密的全天候商業行為幫助熱線幫助員工解決任何道德問題，並提供一種方式來報告違反商業行為準則或任何貝爾政策的行為，以及報告與有問題的會計、內部控制、審計事項、公司欺詐或腐敗有關的問題；以及 |
| | 監督BCE S的公司政策管理框架，旨在提高員工對核心公司政策和業務部門特定實踐、流程和程序的認識和訪問。 |
企業政策
與商業道德相關的最重要的公司範圍政策是《商業行為準則》、會計和審計事項投訴程序、披露政策和審計師獨立性政策。這些政策可以在我們網站的治理部分找到，網址是BCE.ca。
商業行為準則
我們的商業行為準則以S的價值觀、適用的法律法規和公司政策為基礎，為道德行為提供了各種規則和指導方針。《商業行為準則》適用於所有員工、高級管理人員和董事。董事會認識到董事和高級管理人員在展示他們對S道德計劃的承諾和支持方面所發揮的重要作用，這體現在《商業行為準則》所載的價值觀和規則中，董事會要求所有董事和高管每年證明他們遵守《商業行為準則》。這一認證還確認他們明確支持制定標準，以阻止不法行為，並在整個組織範圍內促進誠實和道德行為。
我們的股東、客户和供應商希望在我們業務的各個方面都有誠實和道德的行為。因此，我們還要求所有 員工每年證明他們已審閲並理解《商業行為準則》。此外，所有新員工都是必需的
作為入職流程的一部分，完成關於商業行為準則的在線培訓課程。 所有員工必須每兩年完成一次在線培訓課程。員工還必須向經理報告任何實際或潛在的利益衝突，並根據要求向公司祕書提供此類衝突的書面披露。公司祕書負責管理和解決員工利益衝突問題。
董事會要求所有董事、高管和
僱員須每年證明其遵守規定
符合我們的商業行為準則
商業行為準則可在我們 網站的治理部分找到，網址為BCE.ca。
舉報道德違規行為的保密渠道
《商業行為守則》要求員工舉報任何違法行為或違反《守則》或貝爾公司其他政策的行為，並通過我們保密和匿名的商業行為幫助熱線或聯繫公司祕書或審計委員會主席提供如何做到這一點的説明。
BCE認為，員工擁有最有效的工具來提出問題或提出有關道德困境的問題至關重要。我們的業務行為 我們的幫助熱線可以通過電話或在線訪問
在完全匿名和保密的基礎上，根據《商業行為準則》提出問題或報告與問題相關的問題。該系統由一個獨立於BCE的第三方公司管理，專門從事該領域的工作。它還允許員工在線跟蹤他們的查詢進度，並響應對額外 信息的請求(如果需要)，併為BCE提供可審核的問題記錄。2023年，商業行為幫助熱線收到了238份報告和諮詢。
利益衝突和關聯方交易
根據我們的商業行為準則，這是治理委員會的責任， 員工、高管和董事必須避免任何可能使他們陷入利益衝突的情況，包括通過簽訂關聯方交易。《商業行為守則》規定，高管和董事必須向負責執行《商業行為守則》的公司祕書披露任何實際或潛在的利益衝突，包括通過進行關聯方交易。此外，每年都需要 管理人員和董事證明是否遵守本準則。
我們的董事利益衝突指南還要求 董事向公司祕書報告任何實際或潛在的利益衝突。治理委員會審查任何實際或潛在的利益衝突，並向董事會報告。是否應該實際或潛在的
利益衝突的產生，包括通過進行關聯方交易，董事也必須 退出任何討論，不對此類事項進行投票。
此外，治理委員會S章程要求其對關聯方交易進行 季度審查。在治理委員會《S憲章》中，關聯方被定義為董事、董事為其高管的公司或董事擁有重大利益(包括通過所有權利益)的公司。
審計委員會還審查任何重大關聯方交易。就本審查而言，關聯方交易包括與聯合安排、聯營公司和BCE總信託基金的交易，以及關鍵管理人員和董事會的薪酬。
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企業管治實務6
會計和審計事項投訴程序
審計委員會已經建立了會計和審計事項投訴程序( 投訴程序政策)，該政策指示任何對公司欺詐、會計、內部會計控制或審計事項有擔憂的人通過商業行為幫助熱線報告此類擔憂，對於公眾，可以撥打S投訴和關切熱線，或直接向公司祕書報告。根據投訴程序政策，任何業務單位的任何董事、高級管理人員或員工如果收到任何人的書面或口頭提交的有關應報告的活動的意見，必須立即向公司祕書、內部審計或公司安全報告。
如果收到被認為是應報告的重大活動的提交，投訴程序政策要求公司祕書確保將活動報告給審計委員會主席，酌情與首席財務官、內部審計、公司安全和審計委員會一起審查活動，並在可能和適當的情況下，向報告活動的員工或第三方報告。
投訴程序政策要求，除非得到員工的特別許可或法律要求，否則員工提交的投訴應保密並 匿名，並保護舉報員工免受任何報復、解僱或其他類型的制裁。
審計委員會已確定 投訴
員工保密的程序
並匿名提交關於
有問題的會計或審計事項
投訴程序政策可在我們 網站BCE.ca的治理部分找到。
披露政策
董事會定期批准與我們的各個利益相關者(包括股東、員工、財務分析師、政府和監管機構、媒體以及加拿大和國際社區)溝通的政策。採用披露政策是為了管理我們與投資界、媒體和公眾的溝通。此政策旨在幫助我們確保我們的通信及時、準確和
根據適用於我們的法律廣泛傳播。該政策為驗證公開披露的信息的準確性和完整性制定了準則，以及處理各種事項的其他準則，包括重要信息、新聞發佈、電話會議和網絡廣播、電子通信和謠言。 披露政策可在我們網站的治理部分找到，網址為BCE.ca。
審計師獨立性政策
我們的審計師獨立政策是一項全面的政策，適用於我們與外部審計師關係的方方面面，包括：
| | 建立確定外聘審計員提供的各種審計和其他服務是否影響其獨立性的程序。 |
| | 確定外聘審計師可以和不可以向公司及其子公司提供的服務； |
| | 預先批准公司及其子公司的外聘審計師提供的所有服務；以及 |
| | 建立流程，概述聘用現任或前任外聘審計師擔任財務監督角色時的程序，以確保保持審計師的獨立性。 |
具體而言，該政策規定：
| | 不能僱用外聘審計員提供屬於禁止服務類別的任何服務，如簿記、財務信息系統設計和實施或法律服務； |
| | 對於屬於許可服務類別的所有審計和非審計服務，如招股説明書、盡職調查和非法定審計，必須在聘用外聘審計員之前向審計委員會提出批准請求； |
| | 然而，特定的獲準服務每年和每季度都由審計委員會預先批准，因此在聘用外聘審計師之前只需得到執行副總裁總裁和首席財務官的批准；以及 |
| | 在每一次定期安排的審計委員會會議上，將按服務類型彙總外聘審計員收取的所有費用。本摘要包括在審批前金額內產生的費用的詳細情況。 |
審計師獨立政策可在我們網站的治理部分獲得，網址為： bCE.ca。
| 32 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
企業管治實務6
監督和報告
董事會負責確保BCE和S的管理層創建和支持一種文化，在這種文化中，道德的商業行為在整個組織中得到認可、重視和示範。董事會還必須確信總裁和首席執行官、其他公司高管和高級管理人員的誠信。治理委員會和審計委員會都支持董事會監督S的職業道德計劃。治理委員會負責道德方面政策的內容，而審計委員會負責監督這些政策的遵守情況。
治理委員會和審計委員會收到由公司祕書準備的關於商業道德風險的季度報告，報告和通過我們的匿名和保密的查詢
業務行為幫助熱線，包括審計委員會收到的與會計和審計事項有關的投訴詳情(如果有)。每個董事會委員會監督不同類別的報告，並按年度、季度或臨時在此基礎上，管理層就所有渠道(包括機密業務行為幫助熱線)收到的針對適用報告類別的報告進行了最新調查 。
審計委員會主席由公司祕書或審計和風險諮詢服務部副總裁通知審計委員會主席有關會計、內部控制、審計事項或公司舞弊的任何投訴。任何調查或後續行動的結果都會提供給審計委員會。
治理披露
我們在本通函中引用了以下文件，可在我們的 網站BCE.ca上找到：
| | 理事會及其各委員會的章程，包括理事會主席和各委員會主席的職位説明； |
| | 總裁、首席執行官的職位介紹； |
| | 我們的董事自主標準； |
| | 我們的主要公司政策，包括我們的商業行為準則； |
| | 《紐約證券交易所規則》與BCE《S公司治理慣例》之間的差異摘要；以及 |
| | 這份公司治理慣例聲明。 |
要免費獲取任何這些文檔的印刷版，請致函公司 祕書S辦公室，地址為加拿大魁北克省凡爾登7樓A棟家樂福亞歷山大-格雷厄姆-貝爾1號家樂福辦公室，郵編：H3E 3B3，或致電 1-800-339-6353.董事會章程通過引用明確併入，並作為本通函的一部分。本通函中提及的其他文件或網站不屬於本通函的一部分，也不作為參考併入本通函。
| 33 |
委員會的報告7
| 7 | 委員會報告 |
本節包括董事會四個常設委員會的報告，並向您介紹其當前成員、職責和過去一年的活動。
| 7.1 | 審計委員會報告 |
審核委員會協助董事會監督財務報表及 相關資料的完整性、遵守適用法律及監管規定、外聘核數師的獨立性、資格及委任、外聘及內部核數師的表現、管理層的評估 以及就與財務報告有關的內部監控及風險程序的有效性進行報告。
另請參見附表1。 審計委員會信息您可在我們的網站www.example.com、SEDAR + www.example.com和EDGAR www.example.com訪問，以瞭解有關審計委員會的信息，包括其章程、審計委員會成員的獨立性、財務知識、相關教育和經驗的信息，以及審計委員會政策 和聘請外部審計師的程序。審核委員會章程載於我們網站BCE. ca的管治一節。
2023年的主要功能和亮點
審核委員會與管理層以及內部和外部 核數師定期直接溝通。審核委員會於二零二三年舉行五次會議。在每次定期安排的會議上留出時間，讓委員會成員在沒有管理層和內部和外部審計員的情況下開會，並分別與每個 管理層和內部和外部審計員開會。
審核委員會於二零二三年繼續專注於四個關鍵領域：
| | 評估我們財務報告的適當性； |
| | 審查財務報告、重大關聯方 交易、與財務報告有關的風險以及遵守適用於我們的法律法規的內部控制政策和流程的充分性，包括監督遵守我們的業務行為準則以及安全和環境政策； |
| | 監測國際財務報告準則（IFRS）的應用，特別是IFRS 15和IFRS 16；以及 |
| | 監督內部和外部審計職能的所有方面。 |
財務報告
審核委員會與管理層及外聘核數師舉行會議，以審閲下列文件，並向董事會推薦以供批准：
| | 我們的年度財務報表和季度中期財務報告； |
| | 相關MD & A； |
| | 我們綜合年度報告的戰略概述和我們年度財務報告的介紹性概述； |
| | 我們為美國目的提供的Form 40-F年度報告； |
| | 我們的AIF； |
| | 我們的收益新聞稿；以及 |
| | 我們關於前瞻性陳述的安全港通知。 |
這項檢討旨在提供合理保證，確保：
| | 本公司S財務報告在各重大方面均完整、公允列報；以及 |
| | 用於編制財務報表的會計原則是適當的，特別是在涉及判斷、估計、風險和不確定性的情況下，我們已經充分披露了重大問題。 |
審計委員會 還審查適用於我們的新法律和監管舉措以及新會計準則的採用、實施和披露。它還評估在適當情況下在會計備選方案之間進行選擇的潛在影響。
| 34 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
委員會的報告7
披露控制和程序
審計委員會負責監督管理層對披露控制和程序的評估、總裁和首席執行官及首席財務官提供的相關證明，以及管理層對S評估可能導致的任何相關披露。
根據適用的規則，公司必須建立和維護披露控制和程序，以確保我們公開披露的信息得到準確的記錄、處理、彙總和及時報告。董事會已批准概述本公司S披露控制和程序的準則，以及概述披露和合規委員會的職責、成員和程序的書面章程。該委員會由負責監督公司S披露文件的準確性和及時性的官員和其他關鍵員工組成。
作為我們披露控制和程序的一部分，我們建立了一個全面的流程來支持適用規則所要求的年度和季度認證。其中，總裁和首席執行官以及首席財務官的這些證明表明：
| | 他們負責建立和維護S公司的信息披露控制和程序； |
| | 他們評估了這些披露控制和程序的有效性； |
| | S公司的年度財務報表、季度中期財務報告、相關的管理層收購和財務報告 均不存在對重大事實的不實陳述； |
| | 本公司S年度財務報表、季度中期財務報告及其他財務信息 在各重大方面公允地反映了本公司S的財務狀況、經營業績和現金流量。 |
財務報告內部控制
審計委員會負責監督管理層對S財務報告內部控制的評估，監督總裁和首席執行官及首席財務官提供的相關證明，以及管理層評估S可能導致的任何相關披露。
管理層已建立了一套全面的流程來記錄ICFR並根據適用規則評估此類控制措施的有效性。 管理層已就截至2023年12月31日ICFR的有效性編寫了一份報告，該報告作為S集團年度財務報告的一部分提交。本管理報告包含：
| | S負責建立和維護適當的國際財務報告的管理説明； |
| | 描述用於評價和管理層對S國際財務報告有效性進行評估的框架；以及 |
| | 外聘核數師已發表意見，表示本公司S國際財務報告已於2023年12月31日生效。 |
條例還要求總裁、首席執行官和首席財務官分別出具個人證書，向S國際財務報告有限公司出具證明。總裁、首席執行官和首席財務官已證明，他們已根據他們對國際財務報告準則的最新評估，向外聘審計師和審計委員會披露：
| | 國際財務報告準則設計或運作中可能對S公司記錄、處理、彙總和報告財務信息的能力產生不利影響的所有重大缺陷和重大弱點(如有)；以及 |
| | 任何欺詐行為，無論是否重大，涉及管理層或在S國際財務報告集團中扮演重要角色的其他員工。 |
審計委員會在2023年期間與管理層、我們的內部審計師和外部審計師德勤律師事務所舉行了會議，聽取了關於管理層S文件和評估過程的狀態報告。管理層向審計委員會提供了他們對截至2023年12月31日ICFR的設計和運作效果的審查報告。在ICFR的設計或操作方面沒有發現重大缺陷。
審計委員會將在2024年繼續定期監督S管理層的評估過程和我們國際財務報告準則的有效性。
審計職能
審計委員會負責向董事會建議外聘審計員的任命及其薪酬。審計委員會 直接負責：
| | 每年對外聘審計員進行評估，至少每五年進行一次全面評估，以確保他們履行職責。審計委員會審查外部審計師的業績及其資格、獨立性、內部質量控制程序、審計計劃和費用；以及 |
| | 評估審計師獨立性政策的充分性，批准政策變更的建議，並監督政策的遵守情況。這包括預先核準由外聘審計員提供的所有審計和其他服務的程序。 |
為了與我們對與審計師獨立性相關的強有力的公司治理實踐的關注保持一致，審計委員會於2023年發起了關於外部審計師服務的 提案流程的請求，該流程已於2024年完成。如需瞭解更多信息，請參閲題為委任核數師.
審計委員會還監督內部審計職能。
這包括：
| | 監督內部審計計劃、人員配置和預算； |
| | 評估內部審計師的職責和業績；以及 |
| | 審查定期內部審計報告和正在採取的糾正措施。 |
審計和風險諮詢服務部總裁副主任直接向審計委員會主席報告。
風險管理
審計委員會負責 監督本公司與財務報告有關的S風險。有關更多信息，請參閲風險監督根據第6條，有權公司治理實踐.
其他
審計委員會還審查我們在環境政策和新聞獨立政策方面的遵守情況，審查我們遵守法律法規的程序的充分性，並與治理委員會一起對其業績進行年度評估，包括 對其章程的充分性進行審查。
審計委員會向審計委員會報告了這些事項及其活動。
2024年3月7日提交的報告作者：
L.P.Pagnutti主席
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| 35 |
委員會的報告7
| 7.2 | 治理委員會報告 |
治理委員會協助董事會制定和實施我們的公司治理原則和準則，確定有資格成為董事會成員的個人，確定董事會及其委員會的組成，確定董事會和委員會服務的董事薪酬，制定和監督董事會、董事會主席、委員會主席和個人董事的評估程序，監督我們關於商業行為、道德、重大信息公開披露、人工智能治理和其他事項的政策，並監督我們的ESG戰略(包括氣候變化戰略和氣候相關事項，以及供應鏈勞工問題)，以及將其納入我們的整體業務戰略。和披露。治理委員會章程 可在我們網站的治理部分查閲，網址為BCE.ca.
2023年的主要功能和亮點
2023年，治理委員會舉行了四次會議。治理委員會定期與管理層直接溝通。在每一次定期安排的會議上，都會留出時間讓委員會成員在沒有管理層的情況下開會。
董事會和委員會 組成和多樣性
| | 審查董事會及其委員會的規模和組成，以確保董事會繼續受益於有效運作和合理的繼任規劃所需的各種技能、專門知識和經驗。 |
| | 主動確定董事會候選人，以確保 最佳人才不斷更新所需能力。 |
| | 建議董事會維持其性別多樣性目標，即董事中性別多元化的比例至少為35%。 |
董事會有效性和董事會評估
| | 監督董事會及其委員會有效性的年度審查以及對每個董事和董事會、董事會主席、董事會委員會和每個委員會主席的績效評估。 |
| | 審核董事的出勤記錄和遵守董事會的出勤政策。 |
董事薪酬和股權指引
審查了在董事會及其委員會任職的非執行董事薪酬的充分性和形式，包括最低股份持有量的指導方針，以確保薪酬繼續是適當的(請參閲第5節，標題為董事薪酬，以獲得董事薪酬和2023年股權指導方針的完整説明)。
環境、社會和治理
| | 監督我們的ESG戰略(包括我們的氣候變化戰略和氣候相關問題，以及供應鏈勞動力問題)，並將其納入我們的整體業務戰略。 |
| | 監控ESG計劃、目標和關鍵計劃的實施情況，包括我們的Bell for Better計劃。 |
| | 監督我們的ESG披露，包括其保證流程。 |
| | 已審核我們的社區投資。 |
治理最佳實踐
| | 審查了董事獨立性和我們的董事獨立標準；這些標準可在我們網站的 治理部分獲得，網址為BCE.ca。 |
| | 審查關聯方交易。 |
| | 審查審計委員會成員的財務知識和專業知識。 |
| | 考慮董事會的相互聯繫以及董事的外部董事職務或 主要職業的任何變動對該董事是否適合繼續擔任董事的可能影響。 |
| | 檢討董事會之企業管治原則及指引。 |
| | 對治理委員會負責的政策進行年度審查，包括我們的 商業行為準則。 |
| | 查看我們新的負責任人工智能政策。 |
| | 促進公司治理最佳做法的發展。 |
| | 已審閲並建議董事會批准該通函，包括董事會對股東建議的迴應，以供二零二三年股東周年大會使用。 |
| | 監督股東參與大會及行使其投票權的方式。 |
| | 審查了董事會章程、治理委員會章程以及董事會其他各委員會各自章程 的充分性。 |
其他
管治委員會向董事會彙報該等事項及其活動。
2024年3月7日提交的報告作者：
M.F. Leroux，主席
D.F. Denison，K. Lee，K.警長，
R.C.西蒙斯角賴特
| 36 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
委員會的報告7
| 7.3 | 風險和養恤基金委員會的報告 |
風險和養老基金委員會對公司的 企業風險治理框架以及BCE面臨的主要風險負有主要監督責任。它還就養卹金計劃、養恤基金和總信託基金的管理、供資和投資政策向聯委會提供諮詢意見。對於 確定福利安排，主信託基金是公司為其養老基金及其參與子公司養老基金的集體投資而發起的單位化集合基金。對於界定供款 安排，向成員提供了各種集合基金投資選擇。風險和養恤基金委員會的章程可在我們網站 BCE.ca的治理部分查閲。
2023年的主要功能和亮點
風險及退休基金委員會於二零二三年舉行了五次會議。風險和養恤基金委員會 定期和直接與管理層溝通。在每次定期安排的會議上，均留出時間，讓委員會成員在沒有管理層的情況下開會。
風險管理
| | 審查和監控公司的企業風險治理框架以及管理層用於評估和管理公司面臨的關鍵風險的政策、程序和 控制措施。 |
| | 審閲我們關於前瞻性聲明的安全港通知。 |
| | 每季度收到有關環境事務和安全（包括網絡安全）事件的管理更新。 |
| | 審查和監控公司面臨的主要風險，這些風險可能會導致重大運營、 、法律或聲譽影響，但仍由董事會另一個委員會主要負責的風險除外，包括：運營風險，如公司的網絡彈性、業務連續性 計劃、停工和災難恢復計劃；監管和公共政策風險；信息管理和隱私風險；人工智能風險；安全風險，包括信息安全（網絡安全）、物理安全和 欺詐；供應鏈風險和供應商風險監督；ESG（包括氣候變化）風險和趨勢；技術風險；安全風險和趨勢；以及地緣政治風險。 |
養恤基金監督
| | 審查和監控養老基金的表現以及投資和風險管理政策和程序的應用 。具體而言，這些活動包括審查和更新投資政策，例如將基金投資分配到各種資產類別，監測我們負責任的投資政策的應用， 養老基金資產的整體結構以及相關投資業績基準的選擇。 |
| | 繼續監測和調整基金資產的分配，以確保與養卹金 負債保持適當一致。 |
| | 審查和監控財務狀況和養老金計劃的所需資金，特別是 在適用的情況下，考慮計劃對金融市場波動、通貨膨脹、流動性要求和估值貼現率的敏感度。 |
| | 審查和監控投資流程的整體結構，包括對投資經理的 業績進行定期審查。 |
| | 監督和批准定額供款計劃參與者的投資選擇。 |
| | 審查了用於監督和監控操作系統的控制系統和程序，以履行 我們作為退休金計劃、退休基金和主信託基金的僱主和管理人的職責。 |
其他
風險和養恤基金委員會還與治理委員會一起對其業績進行年度評估，包括審查其章程是否充分。
風險和養恤基金委員會向聯委會報告了這些事項及其活動。
2024年3月7日提交的報告作者：
C. 羅維內斯庫，主席
R.P.德克斯特，S.A.默裏，L.P.帕努蒂
K.警長，RC西蒙斯湖瓦雄
| 37 |
委員會的報告7
| 7.4 | 薪酬委員會報告 |
薪酬委員會是董事會的人力資源委員會。薪酬委員會協助董事會履行總裁和首席執行官及其他高管和管理人員的薪酬、提名、評估和繼任方面的監督職責。此外，薪酬委員會還監督 S公司的人力資源戰略以及工作場所政策和做法的遵守情況。薪酬委員會的章程可在我們網站BCE.ca的治理部分找到。
請參閲標題為高管薪酬，從第41頁開始，介紹我們的薪酬理念、政策和計劃，以及我們的總裁和首席執行官、我們的首席財務官(現任和退休的)以及其他三名薪酬最高的高管的薪酬。
薪酬委員會的所有成員都是獨立的，對行政薪酬決定所依據的原則和政策有透徹的瞭解。他們通過擔任大型上市公司的人力資源主管或大型企業的董事長、首席執行官或EVP的經驗獲得了這一點
上市公司，以及其他經驗。所有成員目前或曾在其他上市公司的薪酬或人力資源委員會任職，並對與高管薪酬相關的最重要的主題(如領導力和繼任計劃、激勵計劃的制定和監督、薪酬計劃的財務和市場分析、僱傭條件談判和合同審查)有廣泛的 知識。下表通過突出薪酬委員會成員在薪酬和人力資源方面最突出的五項技能，展示了薪酬委員會成員專業知識的廣度和平衡。
| 名字 | 首席執行官/執行副總裁/人力資源總監 其他公司的 (S) |
人力資源委員會成員/主席 | 起草/ 對Comp. 的審查 合約 |
領導力 和繼任 規劃 |
開發/ 監督 的激勵措施 |
金融和市場 分析 薪酬的比例 |
談判 就業部( of Employee ) 條件 | |||||||
| D.F.丹尼森 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| R.P.德克斯特 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| S.A.穆雷 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| 羅維內斯庫 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| J·託裏 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| L.Vachon |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
2023年的主要功能和亮點
薪酬委員會在2023年召開了五次會議。在每一次定期安排的 會議上，都會留出時間讓委員會成員在管理層或顧問不在場的情況下開會。
薪酬理念、政策和安排
薪酬委員會負責審查和批准公司S的薪酬理念、政策和具體的高管人員安排。
賠償委員會審查、確定和監測了：
| | 高管薪酬理念、政策和安排。這些內容將在標題為 的第8節中進一步詳細介紹董事會 致股東的信，及第9條，題為薪酬討論&分析 |
| | 薪酬委員會S推薦總裁和首席執行官S的業績和 薪酬條款提交董事會獨立董事批准 |
| | 總裁和首席執行官S對其他高管業績的推薦，包括審查個人領導力發展計劃，確定他們的年度短期激勵獎和其他薪酬部分 |
| | S主管的薪酬委員會下屬的福利計劃 |
| | 股權計劃和贈款政策 |
| | 為年內晉升的員工和新員工提供基於股權的贈款。股權計劃的關鍵條款在第9節中披露，標題為薪酬討論&分析，及第11條，題為我們被任命的高管的薪酬 |
| | 與高管薪酬相關的發展。 |
| 38 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
委員會的報告7
風險管理
薪酬委員會負責審查和監控S公司與高管薪酬相關的風險敞口 緩解這些風險的政策和方法。
薪酬委員會評估了與我們的高管薪酬計劃相關的風險，並認為不鼓勵高管為個人財務利益而代表BCE承擔不必要的風險。我們的風險評估的詳細討論可在第9.3節中找到，標題為薪酬風險管理 .
繼任規劃
薪酬委員會的一項關鍵職責是確保公司S領導班子有一個全面的繼任計劃。為了實現這一目標，薪酬委員會每年與總裁和首席執行官開會，審查並更新所有高管的繼任計劃，包括總裁和首席執行官的職位。
該計劃確定：
| | 每個高管的潛在繼任者，並強調每個候選人為擔任該職位做好充分準備所需的任何個人發展；以及 |
| | 任何可能在短期內擔任關鍵領導角色的候選人，如果意外事件比預期更早地留下此類職位空缺 。 |
高管繼任計劃是S集團整體繼任計劃流程的一部分，涵蓋所有關鍵管理職位，並確保在組織的各級發展強大的人才管道。因此，提交給薪酬委員會的計劃是在每個業務單位和職能內執行的廣泛流程的結果，並在跨公司級別進行集成。這包括確定關鍵人才，他們未來可能承擔的角色，以及他們為這些角色做準備的發展計劃。這可能包括 發展到其他職位、內部或外部課程，以及結束在職輔導。如果未確定強有力的內部繼任候選人，則可能會啟動 外部搜索。總裁和首席執行官及其直接下屬每年兩次對高級管理團隊的所有成員進行審查，以提供全面和平衡的人才觀點，審查我們在整個公司的多樣性、公平性、包容性和歸屬感計劃方面的進展，並確保發展計劃處於正軌。
除了定期的年度審查外，薪酬委員會全年還討論關鍵的高管人才和繼任計劃，例如，包括作為用於確定高管薪酬的業績審查的一部分。
賠償委員會審查了：
| | 官員的任命或辭職以及隨後的薪酬變動，以確保其相對於外部和內部基準都是適當的。 |
| | 與總裁和首席執行官提出組織或人才方面的重大變動；以及 |
| | 人才管道和計劃，以確保高管和其他高級管理人員與總裁和首席執行官的適當繼任 。 |
高級領導層的多樣性
BCE認為，董事會、高級領導團隊和組織各級的多樣性非常重要，因為這會吸引頂尖人才， 會帶來更好的業績，並反映出我們員工、客户和股東基礎的多樣性。
我們將繼續致力於打造一個包容、公平和無障礙的工作場所，讓所有員工感受到被重視、尊重和支持，並有機會充分發揮他們的潛力。
我們的多樣性領導委員會(DLC)倡導整個組織的多樣性、公平性、包容性和歸屬感(Deib)。DLC定義了貝爾S的代工戰略，併為具體行動制定了全公司的實施計劃。DLC由17名不同的高級領導人組成，其中包括副總裁，他們代表我們在加拿大各地服務的每個業務部門和市場。我們與這些副總裁合作，以確保我們的業務戰略和人力資源政策與我們的Deib目標保持一致。
在尋求促進高管(總裁和首席執行官及其最高直接下屬)多樣性的過程中，薪酬委員會考慮了一系列因素，包括性別、年齡、地理位置、背景和其他與個人多樣性有關的因素。
為了實現我們的總體企業目標，即改善各級（包括高層領導層）的性別多樣性，貝爾是催化劑協議2022的簽署方，目前是30%俱樂部的成員，該俱樂部旨在將執行領導職位和加拿大企業董事會中的女性比例提高到至少30%。在2022年和 2023年，貝爾超過了這一目標，女性擔任高管職位的比例為32%，但到2023年底，貝爾公司沒有實現至少35%性別多元化高管（副總裁級別及以上）的目標。2023年7月，我們將實現這一目標的目標日期 延長至2025年底。
2020年，BCE承諾採取有意義的行動，解決系統性種族主義對我們公司和社區黑人、土著和有色人種（BIPOC）的影響。這包括設定一個新的目標，即到2025年，BIPOC在我們的高級管理團隊中的代表比例至少達到25%，以及在我們的 畢業生和實習生中，BIPOC代表比例達到40%。截至2023年底，我們的高級管理團隊（董事級及行政人員）佔BIPOC代表人數的23%。此外，我們超過了我們的目標，即在我們的新畢業生和 實習生中，BIPOC代表40%，達到了66%的代表性。
截至2023年12月31日，女性佔所有行政職位的32%，明顯少數民族成員佔17%，原住民佔2%，殘疾人佔8%。此外，25%的行政官員職位由婦女擔任（12人中有3人）；25%（12人中有3人）由明顯少數民族成員擔任；0%（12人中有0人）由土著人民擔任；17%（12人中有2人）由殘疾人擔任。2024年第一季度，有兩名執行官級別的離職。這一變化導致截至2024年2月，女性擔任的執行官職位的比例增加至30% （10個職位中有3個職位）。
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委員會的報告7
BCE的目標並沒有特別關注執行官職位，只是因為 這一羣體的規模較小。此外，由於該羣體規模小，而且依賴自我報告，沒有報告婦女、明顯少數羣體成員、土著人民和殘疾人行政官員的代表性指標。
貝爾加拿大被評為加拿大2023年100強僱主之一。 (1)， 加拿大青年人最佳僱主（2023年） (2)蒙特利爾最佳僱主（2023） (3)加拿大最佳家庭友好型僱主（2023年） (4)強調BCE致力於為所有員工營造一個包容性的工作場所。此外，在2022年，貝爾簽署了
成為進步土著關係計劃的堅定參與者， (5)由加拿大土著企業理事會建立，貝爾繼續努力爭取認證。
貝爾是許多支持提高婦女地位和BIPOC在工作場所的知名組織的成員，包括催化劑，30%俱樂部和 婦女在通信和技術，婦女在技術網絡，黑人專業人員在技術網絡，Onyx倡議，土著作品，驕傲在工作，QueerTech和Ascend。
薪酬委員會審查了管理層的DEIB戰略，並認為BCE的方法確保了 多樣性、公平性、包容性和歸屬性方面的可持續進展。
薪酬顧問提供的服務
薪酬委員會保留Hugessen Consulting Inc.。2023年，向薪酬委員會提供有關高管薪酬的獨立意見、分析和專業知識，包括薪酬競爭力評估、市場洞察和薪酬趨勢。Hugessen不向 公司管理層提供任何其他服務。Hugessen最初於2018年由薪酬委員會保留。
薪酬諮詢服務與薪酬有關的費用
下表概述於2022年及2023年就薪酬顧問提供服務而支付予彼等的總費用。
| 行政人員薪酬相關費用（美元） | 所有其他費用(美元) | |||||||||||||||
| 顧問 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | ||||||||||||
| 休格森 |
137,800 | 201,760 | 0 | 0 | ||||||||||||
薪酬顧問的獨立性
我們的高管都與Hugessen沒有任何從屬關係或關係。Hugessen已經證實，2023年從BCE收到的費用相對於2023年從所有客户那裏收到的總費用來説，並沒有影響到他們獨立於BCE或其管理層的程度。
薪酬委員會向董事會提出的高管薪酬建議是薪酬委員會的責任，可能會反映除Hugessen提供的信息和建議之外的其他因素和考慮因素。
遵約和治理
賠償委員會審查和監測了：
| | 對年度股東大會上獲得的薪酬投票結果和從股東那裏收到的相關反饋的發言權； |
| | 執行人員遵守股份所有權要求，並在未滿足要求的情況下監測臨時措施。 |
| | 薪酬委員會的這份報告和薪酬討論&分析和薪酬我們 被點名的高管披露； |
| | 我們的員工調查結果； |
| | 遵守工作場所政策和做法(包括健康和安全政策、確保尊重工作場所不受騷擾的政策以及確保多樣化和包容性工作場所的政策)； |
| | 首席執行官垂直薪酬比率分析比較首席執行官S的直接薪酬總額和所有員工的年直接薪酬中值 ；以及 |
| | 在多樣性目標和承諾以及薪酬公平審查方面取得進展。 |
其他
薪酬委員會還與治理委員會一起對其業績進行年度評估，包括審查其章程的充分性。
賠償委員會向審計委員會報告了這些事項及其活動。
2024年3月7日提交的報告，作者：
D.F.丹尼森，主席
首頁--期刊主要分類--期刊細介紹--期刊題錄與文摘--期刊詳細內容
J·託裏，L.瓦雄
| (1) | 貝爾被S評為2016至2024年加拿大百強僱主之一，這是由就業期刊出版商Mediacorp Canada Inc.組織的編輯比賽， 加拿大百強僱主。優勝者是根據其在為員工提供卓越工作場所方面的行業領先地位進行評估和選擇的 。僱主會與所在領域的其他人進行比較，以確定哪種課程提供的課程最進步、最具前瞻性。 |
| (2) | 貝爾被加拿大S評為2018年至2024年加拿大最受年輕人歡迎的百強僱主之一。優勝者是根據提供的吸引和留住年輕員工的計劃進行評估和挑選的，與同一領域的其他僱主相比。 |
| (3) | 貝爾被加拿大S評為2013年至2024年S百強僱主之一。與同一領域的其他組織相比，優勝者的評估和選擇是基於在不同領域提供的進步和前瞻性的計劃。 |
| (4) | 貝爾被加拿大S評為2020年至2024年最佳家庭友好型僱主之一，加拿大S評選為百強僱主。優勝者是根據幫助員工平衡工作和家庭承諾的計劃和倡議進行評估和選擇的，與同領域的其他僱主相比。 |
| (5) | 2022年，貝爾簽署了加拿大原住民商業委員會建立的進步原住民關係(PAR)計劃。PAR是一項支持土著關係逐步改善的計劃，其認證計劃確認了公司的業績和承諾。 |
| 40 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
高管薪酬
本節介紹我們的薪酬理念、政策和計劃以及
提供了有關我們指定的高管(NEO)薪酬的詳細信息。
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| 8 |
董事會致股東的信 | 42 | ||||||
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| 9 |
薪酬問題探討與分析 | 46 | ||||||
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| 9.1 | 高管薪酬方案的總體目標 | 46 | ||||||
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| 9.2 | 設定高管薪酬 | 46 | ||||||
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| 基準和比較組 | 47 | |||||||
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| 9.3 | 薪酬風險管理 | 48 | ||||||
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| 9.4 | 薪酬政策和組成部分 | 50 | ||||||
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| 9.5 | 2023年被任命的高管風險薪酬目標 | 50 | ||||||
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| 9.6 | 2023補償要素 | 51 | ||||||
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| 基本工資 | 51 | |||||||
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| 年度短期激勵 | 51 | |||||||
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| 基於股權的薪酬 | 54 | |||||||
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| 股份所有權要求 | 56 | |||||||
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| 追回政策 | 57 | |||||||
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| 養卹金、福利和津貼 | 57 | |||||||
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| 10 |
總裁和CEO薪酬 | 58 | ||||||
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我們被任命的高管的薪酬 | 61 | ||||||
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| 11.1 | 股東回報表現圖 | 66 | ||||||
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| 11.2 | 薪酬彙總表 | 67 | ||||||
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| 11.3 | 獎勵計劃獎勵 | 69 | ||||||
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| 11.4 | 僱員儲蓄計劃（ESP） | 72 | ||||||
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| 11.5 | 退休金安排 | 72 | ||||||
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| 11.6 | 終止和 控制變更優勢 | 75 | ||||||
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| 41 |
董事會致股東函8
| 8 | 董事會致股東的信 |
尊敬的各位股東：
代表薪酬委員會和董事會，我們很高興與您分享我們對高管薪酬的做法，包括我們用來做出2023年薪酬決定的框架。
我們對高管薪酬的做法
BCE仍專注於 按績效支付工資所有團隊成員的薪酬方法，包括我們的執行團隊。這一理念支持貝爾和S六項戰略要務的執行，支持我們從傳統電信公司向技術服務和數字媒體領導者的轉型，因為我們實現了推動加拿大人彼此聯繫和世界聯繫的目標，以及我們為我們的股東增加長期價值的承諾。
股東價值創造與高管薪酬之間的一致性反映在我們的年度薪酬諮詢投票中，該投票去年獲得了強烈支持，92.5%的投票支持我們的高管薪酬計劃。
高管薪酬還與貝爾董事會通過年度激勵計劃(AIP)制定的明確和可實現的可持續發展目標直接相關。在2023年，ESG指標至少佔戰略當務之急得分的30%(佔公司業績指數的40%)。有關更多詳細信息，請參閲第53頁， 2023 企業業績指數.
財務和運營業績亮點
BCE和S 2023年的薪酬決定反映了BCE團隊穩健的財務和運營業績：
財務業績亮點
2023年北京東方匯理S財務業績重點亮點如下：
| | 我們提供了79.46億美元的運營活動現金流和31.44億美元的自由現金流 (1)2023年，分別為83.65億美元和30.67億美元，支持2023年BCE股息增加以及對我們關鍵資本項目和戰略計劃的持續投資 |
| | BCE營業收入較去年增長2.1%，得益於0.9%的較高服務收入和9.4%的較高產品收入 ，反映出我們穩健的運營執行 |
| | 2023年，北京宇航S的淨收益較2022年下降20.5%，而北京宇航S調整後的EBITDA (1)與2022年相比，2023年增長2.1%，這是由貝爾CTS部門的增長推動的，但部分被貝爾媒體部門的下降所抵消。 這導致調整後的EBITDA利潤率 (2)2023年為42.2%，與去年持平，儘管運營成本較高 |
| | 2023年每股普通股淨收益(EPS)為2.28美元，較去年下降0.7美元，這主要是由於我們在聯營公司和合資企業的股權投資虧損，其中包括以公允價值回購S合資企業之一的少數股權的義務的BCE S份額的虧損， 更高的利息支出，更高的折舊和攤銷以及更高的遣散費、收購和其他成本，部分被更高的調整後EBITDA和較低的資產減值所抵消。不包括遣散費、收購和其他成本的影響， 淨額按市值計價用於對股權進行經濟對衝的衍生品收益(虧損)以股份為基礎的薪酬計劃、在 聯營公司和合資企業投資的淨股權收益(虧損)、投資淨收益(虧損)、提前償債成本和資產減值、扣除税收和NCI後的調整後每股收益 (1)2023年為每股普通股3.21美元，2022年為每股3.35美元 |
經過一年成功的財務和經營業績後，我們能夠將2024年的股息增加3.1%，使年度股息達到每股3.99美元。這是BCE S連續第16年實現不間斷的股息增長，我們繼續實現股東對股息穩定增長的預期。
| (1) | 自由現金流是一項非GAAP財務指標，調整後的EBITDA是總共 個部門衡量的，調整後的每股收益是非GAAP比率。根據《國際財務報告準則》，這些財務措施沒有任何標準化意義。因此，它們不太可能與其他發行人提出的類似措施相媲美。我們將調整後每股收益定義為調整後每股BCE普通股的淨收益。有關該等措施的更多資料，請參閲S年度管理人員S(MD&A)截至2023年12月31日止年度的非公認會計準則財務措施、其他財務措施及主要業績指標(KPI)，詳見S 2023年年度財務報告第103至108頁。有關該等措施的更多資料，包括在經調整EBITDA的情況下，對淨收益的調節是國際財務準則最直接可比的財務指標，而對於自由現金流量，對經營活動的現金流量的調節是國際財務報告準則最直接的財務指標 。我們的MD&A提供的這些信息以引用方式併入本通函。 |
| (2) | 調整後的EBITDA利潤率定義為調整後的EBITDA除以營業收入。 |
| 42 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
董事會致股東函8
運營業績亮點
為了實現我們的目標，推動加拿大人與彼此和世界的聯繫，以及我們的六項戰略要務，貝爾正在從一家傳統的電信公司轉變為一家技術服務和數字媒體領先者。BCE團隊S在2023年的運營業績反映了我們在這一轉型方面的進展，以及我們對客户、同事和社區的奉獻精神，我們對我們先進的寬帶和無線網絡以及數字客户和媒體體驗進行了持續的投資。
六大戰略要務取得進展
| | 將我們的光纖到户(FTTP)直接光纖覆蓋範圍擴展到另外633,000户家庭和企業。 FTTP支持數千兆對稱的下載和上傳互聯網速度，提供超過有線網絡的性能和質量優勢。截至2023年底，貝爾和S足跡中約有650萬個位置可以訪問3 Gbps的多千兆對稱速度 |
| | 將我們的5G無線網絡擴展到加拿大86%的S人口 |
| | 與Staples Canada簽訂了一項多年獨家協議，通過Staples在加拿大各地的門店為消費者和小型企業銷售Bell、Virgin Plus和Lucky Mobile無線和有線服務。此外，貝爾和史泰博正在合作，通過史泰博專業銷售團隊，在貝爾和S通信專業知識的支持下，直接向中型企業銷售貝爾無線和有線服務 |
| | 收購了FX Innovation，這是一家總部位於蒙特雷亞爾的供應商，為企業客户提供專注於雲的託管和專業服務以及工作流自動化解決方案。此次收購使加拿大企業能夠提供領先的技術解決方案，並支持貝爾S作為技術服務領先者的地位 |
| | 中央電視臺S連續第22年成為加拿大收視率最高的電視網 (1) |
| | 與華納兄弟探索續簽長期獨家許可協議，包括HBO和MAX原創、新的有線電視和圖書館電視連續劇，以及華納兄弟電影和圖書館電影的付費和後付費窗口權利 |
| | 根據電信電視服務投訴委員會(CCTS)發佈的2022年至2023年年度報告，我們在減少消費者投訴方面領先於全國電信服務提供商。貝爾公司連續第八年減少了其在整個行業投訴中的份額，其投訴份額比前一年減少了6% |
| | 在企業騎士全球100強2024全球最可持續發展企業排行榜中，全球最可持續電信行業排名第一，全球總排名第51位。 (2) |
有關S 2023年財務和經營業績的更多詳細信息，可在題為2023補償要素，在標題下2023年企業業績指數及第10條，標題為總裁和首席執行官薪酬.
2023年的組織變革
我們的高管繼任計劃確保我們繼續擁有強大的高級領導人才和最佳的 結構，以支持我們戰略的交付和我們的轉型。2023年，隨着我們多名高管的離職，高級領導班子發生了以下變化：
| | 約翰·沃森在湯姆·利特爾於2023年1月退休後，擴大了集團總裁、商業市場、客户體驗和人工智能的角色 |
| | 2023年第三季度，隨着前市場營銷執行副總裁克萊爾·吉利斯和總裁消費者集團的離職，由布萊克·柯比領導的消費者和中小型企業集團進行了重組 |
| | 柯蒂斯·米倫於2023年9月晉升為執行副總裁總裁兼首席財務官，接替於2024年1月從貝爾公司退休的格倫·勒布朗 |
| | 肖恩·科漢於2023年11月被任命為貝爾傳媒公司的總裁，接替於2024年1月從貝爾公司退休的韋德·奧斯特曼 |
與米爾科·比比克、柯蒂斯·米倫和格倫·勒布朗(已退休的首席財務官)、韋德·奧斯特曼、約翰·沃森和斯蒂芬·豪一起，被任命為BCE S的高管。
| (1) | 根據Numeris提供的數據。 |
| (2) | 2024年1月，可持續經濟媒體和研究公司企業騎士在其發佈的2024年S全球100家最可持續發展企業排行榜上，在電信提供商中排名第一，在全球排名第51位。這一排名是基於對6000多家收入超過10億美元的上市公司的評估得出的。所有公司都根據相對於同行的適用指標進行評分，其中50%的權重分配給可持續收入和可持續投資。 |
| 43 |
董事會致股東函8
我們的2023年補償計劃
BCE將定期審查S的薪酬政策和計劃，以確保其保持競爭力， 與業績掛鈎並與股東利益保持一致。
基本工資
我們對基本工資的目標定位是在我們比較組的第50個百分位數。薪酬會不時檢討，並作出調整，以反映職責和市場趨勢的增加。此外，還考慮了經驗、業績和內部公平。2023年，近地天體總薪酬比2022年增長了1%(而前一年增長了3%)。關於2023年近地天體基本工資的任何變化的細節，可在題為我們被任命的高管的薪酬.
年度短期激勵計劃
我們的年度短期激勵計劃旨在獎勵在關鍵財務指標(調整後的EBITDA、收入和自由現金流)和運營指標方面取得的成就。
BCE和S AIP的運營指標基於BCE S旨在推進加拿大人與彼此和世界的聯繫以及我們的六項戰略要務：
| | 打造最好的網絡 |
| | 以創新服務推動增長 |
| | 提供最引人注目的內容 |
| | 擁護客户體驗 |
| | 以敏捷性和成本效益運營 |
| | 參與並投資於我們的員工，創造一個可持續的未來。 |
2023年，違反這些要求的結果佔公司業績指數的40%，與2022年一致。ESG相關指標 包括在我們的員工參與和投資中，並創建可持續的未來勢在必行和其他勢在必行的指標，這些指標總計佔總戰略要務分數的30%以上。
2023年，該公司實現了收入、調整後的EBITDA和自由現金流，均在財務指導目標範圍內，儘管低於為AIP設定的目標 。我們在六項戰略要務上保持了穩健的表現，並批准了總體企業業績指數為93%(滿分為150%)。這佔支付給高管的年度短期激勵的70%，而個人業績佔其餘30%。
長期激勵計劃
我們的長期激勵計劃旨在獎勵為我們的股東創造價值，同時提供一種工具來吸引和留住有才華和技能的高管。
2021年授予PSU的贈款於2023年授予，這是自LTIP計劃重新設計以來授予的第一筆贈款，該計劃旨在取消股票期權，並引入PSU的相對總股東回報(TSR)指標，以及自由現金流指標。2021年PSU贈款實現了108%的支付，詳情見第9.6節2023補償要素在標題下PSU支出.
與近年來一致，2023年LTIP由50%的RSU和50%的PSU組成。PSU根據相對TSR業績50%和自由現金流50%進行衡量。相對TSR與七家北美電信公司(Rogers Communications Inc.、TELUS Corporation、Cogeco Communications Inc.、Quebecor Inc.、AT&T、Verizon、Comcast)的中位數TSR進行比較，根據行業相關性、資本市場競爭對手和投資特徵選擇。這種LTIP組合適用於所有 高管，包括總裁和首席執行官以及所有EVP。自2020年以來，沒有授予過任何股票期權。
| 44 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
董事會致股東函8
2023年CEO薪酬
於2023年第一季度，董事會及薪酬委員會批准增加M.Bibic S的長期獎勵 50萬美元，以繼續其薪酬增長及應對市場競爭力。因此，89%的M.Bibic和S的目標直接薪酬總額現在被認為處於風險之中。 M.Bibic和S 2024年的目標薪酬沒有變化。
S先生於2023年的實際直接薪酬總額為1,240萬美元，較2022年上升3%，這是由於他的長期獎勵津貼增加，但其2023年短期獎勵計劃獎勵金額的減少(2023年為296萬美元，2022年為309萬美元)部分抵消了這一增長。
有關總裁和首席執行官S 2023年成就的更多詳細信息，請參閲第10節，標題為總裁與首席執行官薪酬以及回顧表，其中列出了總裁和首席執行官在2023年和過去五年中收到的實際價值與我們股東收到的價值的比較， 展示了近地天體薪酬與股東價值之間的一致性。
展望2024年
高管目標薪酬
作為2024年第一季度宣佈的重組工作的一部分，以確保我們的運營模式和成本結構符合客户預期和我們的轉型，總裁和首席執行官或當前近地天體的目標薪酬在2024年將保持不變。
長期激勵計劃
如前所述，2021年授予的PSU贈款於2023年授予，這是自LTIP計劃重新設計以取消股票期權以來授予的第一筆贈款。至此，薪酬委員會對S的業績和與股東利益的一致性進行了全面審查。在這次 審查之後，薪酬委員會和董事會批准了2024年LTIP，它將繼續由50%的RSU和50%的PSU組成。PSU業績指標保持50%的相對TSR業績和50%的自由現金流不變。但是， 從2024年撥款開始，相對TSR績效指標將在三年的績效期間(以前以三個年度績效期間衡量)進行衡量，這與當前的市場實踐保持一致。
結論
高管薪酬的責任在於董事會，我們確認，我們完全理解我們做出的高管薪酬決定和我們批准的計劃的長期影響。
薪酬委員會成員將出席會議，回答您對高管薪酬的任何疑問。或者，股東也可以通過公司祕書S聯繫我們
辦公室或投資者關係組，地址為加拿大魁北克省凡爾登7樓A棟家樂福Alexander-Graham-Bell 1號，H3E 3B3或致電1-800-339-6353.我們對高管薪酬的態度 支持S公司戰略的執行，我們將繼續致力於制定薪酬政策和計劃，以繼續為您，我們的股東帶來價值。
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| 戈登·M·尼克松 | David·F·丹尼森 | |
| 董事會主席 | 薪酬委員會主席 | |
| 2024年3月7日 |
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| 45 |
薪酬討論與分析9
| 9 | 薪酬問題探討與分析 |
本節介紹了我們的薪酬理念、政策和計劃，並討論了2023年向我們的總裁和首席執行官、我們的首席財務官(現任和退休)以及其他三名薪酬最高的高管提供的薪酬。2023年，這些高管繼續為貝爾的發展和成功做出貢獻。它們在本文件中稱為近地天體，具體如下：
| | 米爾科·比比奇，總裁，BCE Inc.和貝爾加拿大公司首席執行官 |
| | 柯蒂斯·米倫，BCE Inc.和貝爾加拿大公司執行副總裁總裁兼首席財務官 |
| | Glen LeBlanc，大西洋加拿大執行副總裁兼首席財務官(退休)兼副主席 |
| | 韋德·奧斯特曼，前總裁，貝爾傳媒公司和貝爾加拿大公司副董事長 |
| | 華生，集團總裁，商業市場，客户體驗和人工智能 |
| | 首席技術和信息官斯蒂芬·豪 |
| 9.1 | 高管薪酬方案的總體目標 |
我們的高管薪酬計劃是基於按績效支付工資 哲學。總體目標是通過以下方式為股東創造可持續的價值：
| | 吸引、激勵和留住推動業務戰略所需的高管人員，以及 |
| | 獎勵他們在財務和運營方面的表現以及卓越的領導才能。 |
| 9.2 | 設定高管薪酬 |
下表説明瞭BCE和S的薪酬治理結構，以及在制定和管理高管薪酬方面的角色和責任。
| 46 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
薪酬討論與分析9
標杆和比較組
為了確保提供給我們高管的薪酬的競爭力，薪酬委員會 定期審查與我們競爭人才的其他公司(我們的參照組)類似高管職位的薪酬。
每兩年使用我們的比較組對包括近地天體在內的所有行政職位進行一次全面的基準研究。與Hugessen一起完成的上一次審查結果顯示，我們的高管薪酬與我們的高管薪酬政策非常一致，該政策的目標是將總薪酬定位在業績優秀的比較對象組的60%。
我們定期審查我們比較組的組成，以確保公司繼續在規模、行業、市值和複雜性方面反映我們的背景。2022年與Hugessen一起完成了對基準和比較組的全面審查，結果是在比較組中增加了四家新公司，併為一個由14個同行組成的新的比較組刪除了9個以前的同行。薪酬委員會使用我們的比較組來對高管總薪酬的價值進行基準測試，包括基本工資、短期和長期激勵、福利、退休計劃和額外津貼。下表概述了由14家公司組成的比較組、使用理由和比較財務信息。 2023年比較組沒有其他變化。
| 描述 | 使用理由 | 公司名單 | ||
| 代表加拿大最大公司的精選樣本，基於規模、行業、地理位置和在其他感興趣的同業羣體中的流行程度 | 通過將我們的高管薪酬與在複雜程度(包括規模)方面與我們相似的公司提供的薪酬進行比較，確保我們高管薪酬的競爭力。 這些公司與我們競爭關鍵人才。行業代表在選擇同行時考慮到與商業模式中的BCE相關，更強調高度監管和麪向消費者的行業。同行的數量和行業的均衡代表確保了我們的比較組代表了我們爭奪人才的市場。 | 食品公司。 *蒙特利爾 銀行 * 加拿大國家鐵路公司 * 加拿大輪胎有限公司。 * CGI集團Inc. 安橋。 宏利金融有限公司 Quebecor Inc. 羅傑斯通信公司 Sun Life Financial Inc. 新斯科舍省銀行 ESCTC能源公司 公司簡介 湯森路透公司 | ||
比較組財務資料和行業分佈情況
| BCE 2023年12月31日結果 | ||||||||
| 總收入 ($M) |
市場 大寫 ($M) (1) |
淨收益 ($M) |
分紅 產率 (2) |
員工 | ||||
| 24,673 |
47,256 | 2,327 | 7.4% | 45,132 | ||||
| (1) | BCE在年底時的普通股價格乘以年底時已發行的普通股數量 。 |
| (2) | 每股BCE普通股的年化股息除以BCE的股價在年底。 |
參照組信息只是薪酬委員會在向董事會提出 有關目標高管薪酬的建議時考慮的因素之一。薪酬委員會還認為：
| | 我們最直接的行業競爭對手之間的相對薪酬水平 |
| | 比較業務的相對規模、範圍和複雜性 |
| | BCE對S相對於這些比較指標的相對錶現，以及 |
| | 公司內部股權以及公司內部不同級別之間的股權。 |
| 47 |
薪酬討論與分析9
組織內的所有級別都使用類似的方法和理念來設定目標薪酬，以確保具有競爭力和公平的薪酬。
| 9.3 | 薪酬風險管理 |
我們的風險諮詢服務(企業風險管理)小組進行了年度薪酬風險評估，以確保我們的薪酬政策和做法不會鼓勵高管為個人財務利益而代表公司承擔不適當的風險。
五大支柱框架
五大支柱中確定的風險因素構成了與薪酬政策和做法相關的風險評估的重點。每個風險因素都在具體的計劃設計特點和相關的減少風險做法的背景下加以考慮，以得出關於剩餘風險敞口的結論。
我們的評估未發現與以下各項相關的風險
我們的薪酬政策和做法可能會
對公司有實質性的不利影響
我們認識到，只有在可接受的風險水平內才能實現長期增長和價值創造。我們確保我們的薪酬政策和做法獎勵高管的短期、中期和長期決策和業績，但不鼓勵過度冒險或產生過高的薪酬水平。我們還確保我們的政策和實踐反映市場趨勢和治理標準方面的最佳實踐。以下是作為年度風險評估的一部分的關鍵風險緩解政策，以及我們在BCE進行合理薪酬管理的方法。
| 48 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
薪酬討論與分析9
BCE薪酬和風險管理政策概述
我們要做的是
請外部獨立顧問評估我們的高管薪酬計劃，以確保其與股東和公司目標、最佳實踐和治理原則保持一致。
納入對年度短期激勵支出、長期激勵撥款和高管養老金計劃的上限，以防止薪酬水平過高。
納入風險緩解機制 (1)納入激勵計劃和薪酬政策，以最大限度地降低高管為提高薪酬而承擔不適當風險的可能性。
平衡短期(年度短期激勵)和長期(RSU和PSU)激勵，使薪酬與每個薪酬組成部分的風險範圍保持一致。
提供強調業績的薪酬組合，平均而言，NEO目標總直接薪酬的84%處於風險之中，並與BCE和S的業績密切相關。
執行激勵性薪酬追回政策和沒收條款。 (2)
對總裁和首席執行官執行離職後持有要求。
實施重大股份所有權要求，並提供將激勵性分紅轉換為DSU的可能性，從而進一步將高管利益與我們股東的利益保持一致。
維護總裁和首席執行官以及所有EVP的預審流程，以防止內幕交易和停電期間的交易。
確保薪酬委員會由 名獨立成員組成，以避免與薪酬相關的利益衝突。
通過我們的年度薪酬諮詢投票，為我們的股東提供機會，向董事會提供關於我們高管薪酬實踐和水平的意見。
我們要避免的是
維持或降低 激勵計劃的績效目標水平。必須穩步提高績效水平，才能實現年復一年的支出。
如果獎勵與績效結果不相稱，則發放獎勵。董事會及薪酬委員會擁有酌情權，可在出現意外情況時更改獎勵支出。
在未進行適當的壓力測試的情況下為激勵設置績效目標。
在未經理事會適當批准的情況下向近地天體提供補償例外。
提供單一觸發器控制變更(CIC)我們高管的權利。 (3)
允許任何內部人士，包括董事和高管，對BCE證券的經濟敞口進行對衝。北京東方證券S的反套期保值政策禁止任何 套期保值，其效果是改變內部人S對北京東方證券的經濟利益，或內部人士S對北京東方的經濟敞口。由於股權要求和長期激勵計劃使股東和高管利益保持一致，這些限制確保完全保持這種一致。
將未授予和未行使的長期激勵計入 股權計算。
保證可變的激勵支出。
| (1) | 主要的風險緩解機制包括：為激勵計劃納入平衡和多樣化的績效指標組合，以防止以犧牲業務整體健康為代價提升某一特定指標，強調長期激勵，並在高管薪酬組合中採用三年歸屬週期，以阻止過度的短期風險承擔，並從2021年開始取消期權的使用。 |
| (2) | 總裁和首席執行官以及所有EVP和其他美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)定義的高管在他們的僱傭協議中有一項追回條款，規定公司收回他們獲得的部分現金和股權薪酬，並獲得補償他們在被任命後因行使期權而實現的一部分收益 (股票期權自2021財年起已經取消，但過去發行的股票期權可以在授予時和到期前行使。2020年是授予期權的最後一年，2030年將是可以行使期權授予的最後一年)。 |
| 在重報財務報表的情況下，如果個人沒有資格根據財務報表重報獲得此類補償，並且無論高管是否有任何不當行為，則追回是可強制執行的。追回適用於緊接本公司須擬備重述日期之前的三個已完成財政年度。此外，對於CEO，對於在2021年1月1日或之後授予的薪酬，董事會可酌情取消CEO在之前24個月內收到的某些未歸屬現金和股權薪酬的全部或部分，或追回CEO在董事會認為會構成解僱 原因的行為的情況下在之前24個月內收到的某些現金和既得激勵和遞延薪酬。 |
所有股票期權持有者如果從事被禁止的行為，將受到追回條款的約束。
在因故終止的情況下，個人將喪失所有既得性和非既得性期權以及所有未完成的 未既得性RSU和PSU。
| (3) | 雙觸發CIC政策要求CIC並在CIC後18個月內因非原因或因正當理由辭職而終止合同。如此一來，如果公司高管S的聘用不是作為公司投資公司的一部分而被終止，本公司就不必在公司投資公司期間支付解僱福利。有關更多信息，請參閲第11.6節， ，標題為終止和 控制變更優勢. |
| 49 |
薪酬討論與分析9
| 9.4 | 薪酬政策和組成部分 |
為了實現我們的目標，我們使用了三個關鍵薪酬要素，其中基本工資的目標定位為50%，總薪酬的目標定位為業績優秀的員工的目標薪酬為類似職位競爭市場中薪酬的60%，重點放在 按績效支付工資和長期組成部分。實際薪酬可能高於或低於目標定位，具體取決於一系列因素，包括業績、經驗和內部公平。我們還考慮了我們比較組中最直接競爭對手的薪酬水平，以及它們的相對規模、範圍和複雜程度。
| 首要目標 | 補償金額是多少？ 元素獎勵？ |
補償要素如何匹配 整體目標？ |
付款方式 | |||||
| 年基本工資 | 提供市場競爭力 固定工資率 |
該職位的範圍和職責以及具體 實現這些目標所需的技能 |
為吸引和留住技術嫻熟的管理人員提供了一種手段，他們能夠實現我們的總體目標，同時保持對實際績效的獎勵 | 現金 | ||||
| 年度短期激勵 | 與我們的業績相比， 公司和個人年度 目標 |
實現我們的年度目標 | 提供了一種工具，以獎勵實際績效，而這些目標旨在支持我們的整體企業目標 | 選擇現金和/或DSU 由於DSU僅在離職時支付，因此DSU的支付將進一步協調管理人員 和股東的利益 | ||||
| 以股權為基礎的長期激勵計劃 | 符合以下公司的長期利益 高管和股東 |
股東價值的創造 | 提供一種工具來吸引和留住有技能的高管，同時獎勵我們創造持續股東價值這一總體目標的實現 | RSU(50%) * 協調高管利益以分享回報增長
PSU(50%) * 將高管的利益與股東相對於同行的回報和自由現金流保持一致，從而實現持續投資和回報 | ||||
我們還提供具有競爭力的養老金、福利和福利，以促進聘用和留住合格高管。 作為我們基準研究的一部分，我們會定期評估這些組成部分。它們在第9.6節中討論，標題為2023補償要素，在標題下養卹金、福利和津貼.
| 9.5 | 2023年被任命的高管風險薪酬目標 |
|
|
我們將薪酬與績效掛鈎的承諾充分利用了包括短期和長期 組成部分的薪酬組合。下面的圖表説明，我們強調風險薪酬而不是固定薪酬，以確保高管薪酬與公司短期和長期業績保持一致。平均而言，84%的近地天體目標薪酬面臨風險。 | |
| 2023年目標風險薪酬 (1) | ||
|
| ||
| (1) | 以2023年實際基本工資為基礎。風險薪酬包括年度短期激勵計劃、RSU獎勵和PSU獎勵。風險成分以目標水平為基礎。不包括養老金和其他薪酬要素。 |
| 50 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
薪酬討論與分析9
| 9.6 | 2023年薪酬要素 |
基本工資
薪酬委員會建議董事會核準每位執行幹事的基本工資， 反映該職位的範圍和職責、執行幹事S的業績和經驗、其基本工資和總薪酬相對於比較組的定位(以基本工資的第50個百分位數為目標)，以及內部公平。
為確保個人問責制和更高的績效水平，向所有 高管提供的基本工資僅進行了調整，以反映持續的績效水平以及職責或工作範圍的增加。
年度短期激勵
| (1) | 對於符合AIP資格的剩餘員工，個人績效指數可能在0到3×之間變化。 |
| (2) | 對於有資格獲得AIP的剩餘員工，最高獎金為目標獎金的兩倍。 |
適用於總裁和首席執行官以及所有高管的年度短期激勵包括兩個組成部分 ：
| | 為了強化我們的One Company/One Team理念，70%的高管年度短期獎勵 基於實現共同的企業目標。它們基於與我們的六項戰略任務中的每一項相關的財務目標和量化戰略目標。 |
| | 為了評估和獎勵高管在實現業務單位和整體公司業績方面所表現出的領導行為，30%的高管年度短期激勵獎勵基於個人表現。 |
短期激勵目標
管理人員的短期激勵目標 會定期審查，以確保其與市場同行保持競爭力。2023年近地天體的短期激勵目標(總裁和首席執行官為200%，其他近地天體為120%)與2022年的水平保持不變。
企業業績指數
企業業績目標佔年度短期激勵獎權重的70%。每年年初，薪酬委員會建議董事會批准用於確定公司業績目標的S公司的財務和經營目標。薪酬委員會每年審查公司業績，確保根據S公司的進展和競爭環境保持實現目標的一貫困難。
每年年底，薪酬委員會和董事會對照公司業績目標對公司業績進行評估，以確定公司業績指數。
這可以在0%到150%之間變化，目標性能級別為100%。薪酬委員會可酌情向董事會建議不同於量化結果所建議的支付水平，以考慮不可預見的事件和非經常性事件，並確保支付與薪酬委員會S判決中的實際業績相對應。
財務目標
財務目標(調整後的EBITDA為30%，收入為15%，自由現金流為15%)佔公司業績指數的60%。薪酬委員會為每個財務目標設置門檻、下限、目標和延伸值。根據業績的不同，支出在0%到150%之間變化，如下表所示。
目標值在提供給投資界的財務指導範圍內設定，這確保派息與我們股東的 業績預期很好地保持一致。超過目標獎金的派息需要在這些指標上與市場預期以及該行業的其他公司相比表現優異。
| 整體表現 | ||||||||||||||||
| 閥值 | 低 | 目標 | 拉伸 | |||||||||||||
| 派息 (1) |
0% | 50% | 100% | 150% | ||||||||||||
| (1) | 整體業績考慮到每個財務目標的結果和相對權重。在這些值之間獲得的結果 將進行插值。 |
| 51 |
薪酬討論與分析9
六項戰略需要
企業績效指數的剩餘40%權重用於評估公司2023年六項戰略 重要事項的實現情況，每個重要事項的相對權重如下：
六項戰略需要
| 相對重量 | ||||
| 1. 冠軍客户體驗 |
20% | |||
| 2. 以創新服務推動增長 |
15% | |||
| 3. 提供最引人注目的內容 |
10% | |||
| 4. 建立最好的網絡 |
20% | |||
| 5. 以靈活性和成本競爭力運營 |
15% | |||
| 6. 讓員工參與並投資， 創造可持續發展的未來 |
20% | |||
| 100% | ||||
該委員會認為，最高權重為20%，體現了客户服務的重要性， 建立最佳網絡作為我們所做一切工作的基礎，投資於我們的員工，提高影響力和我們對社會的貢獻。
通過對照一組運營指標（其中許多指標在整個行業中都是常用的）衡量績效，來評估六項戰略必要性的進展情況。以下排名量表適用，然後將36個可能的積分總數轉換為40%的結果：
| 支點 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||||
| 結果 |
失敗 | 重要的是下面 | 以下 | 微 在下面 |
相遇 | 超過 | 拉伸 | |||||||
根據 下表，六項戰略需求所賺取的累計積分總額決定支出：
積分總和
| hold0點 （6 × 0分） |
目標 30分 （6 × 5分） |
拉伸36分 （6 × 6分） |
||||||||||
| 派息 (1) |
0% | 100% | 150% | |||||||||
| (1) | 在這些值之間獲得的結果是插值的。 |
董事會及薪酬委員會相信，該等經營目標已於二零二三年訂為雄心勃勃的水平，惟可在正常經濟及市場條件下實現。只有在超過這些經營目標的情況下，才能達到目標的支出。
BCE的激勵計劃的結構 旨在為股東創造可持續價值，
實現我們的企業宗旨，即促進 加拿大人之間的聯繫，
通過成功執行 公司的六大戰略要點，
下圖顯示了為2023年設定年度短期獎勵獎勵所採用的企業績效目標，以及使用這些目標的理由。
調整後EBITDA 30%
全行業的年內運營盈利能力指標。衡量管理人員的運營效率和 他們在確保收入價值流向公司的企業價值方面的成功。
六項戰略需要40%
這些戰略需要將我們的努力集中在實現我們的目標上，即促進加拿大人與彼此和世界的聯繫。他們的評估 包括行業中通常使用的許多運營指標。針對六項策略性目標所取得的進展提供了衡量我們行政人員是否成功執行實現目標所需的營運計劃的相關指標。
收入15%
公司銷售的產品和服務的總價值的簡單衡量。收入是衡量我們管理人員設計和銷售有吸引力的產品和服務、在市場中競爭、吸引客户以及從這些產品和服務中獲取價值的能力的一個相關指標。
自由現金流15%
評估我們的 管理人員是否成功地運營整個業務，以及是否產生現金（這些現金可能返還給股東或進一步投資於業務）。它也通常被用作業內公司的估值指標。
| 52 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
薪酬討論與分析9
2023年企業業績指數
下表概述二零二三年的企業目標及取得的成果。
| 組件 (1) | 加權 | 計算支出 | 2023年目標 | 2023結果 | 評論 | |||||
| 調整後的EBITDA | 30% | 支出：24% 最小值：0% 最高：45% |
104.54億美元 | 104.17億美元 | BCE調整後的EBITDA於2023年較2022年增長2. 1%，反映了貝爾CTS分部的貢獻更大，但部分被貝爾媒體分部的下降所抵消。增長是由收入增加推動的，但部分被增加的運營成本所抵消。 | |||||
| 收入 | 15% | 支出：13% 最小值：0% 最高：22.5% |
247.79億美元 | 246.73億美元 | 2023年，BCE收入較2022年增長2. 1%，主要得益於產品收入增長9. 4%，服務收入增長0. 9%，這主要歸功於貝爾CTS 分部的增長，而貝爾媒體分部的下滑則有所放緩。 | |||||
| 自由現金流 | 15% | 支出：15% 最小值：0% 最高：22.5% |
31.5億美元 | 31.44億美元 | 與2022年相比，2023年的自由現金流增加了7700萬美元，這主要是由於資本支出減少，但不包括收購現金和支付的其他成本，運營活動的現金流下降部分抵消了這一影響。 | |||||
| 六大戰略要務 | 40% | 派息：40% 最小值：0% 最高：60% |
五花八門 | 不適用 | 審計委員會核準了一個由大約50個業務指標組成的記分卡，以根據戰略需要監測進展情況。在許多當務之急上取得了良好的進展，在冠軍客户體驗、建立最好的網絡以及具有敏捷性和成本競爭力的運營方面取得了強勁的成果。請參閲下面的其他表格，其中列出了2023年戰略要務的指標和結果要點。 | |||||
| 總計 (2) |
100% | 93% | ||||||||
| (1) | 自由現金流是非GAAP財務指標，調整後的EBITDA是部門指標的總和。詳情請參閲第42頁。 |
| (2) | 由於四捨五入的原因，計算出的支出不會相加。 |
戰略要務
戰略要務結果的最終得分為40%。結果代表了各種指標的組合，其中許多指標具有競爭敏感性，不會詳細披露。ESG相關指標包括在我們的員工身上進行參與和投資，並在2023年創造可持續的未來勢在必行，以及與2022年一致的其他緊迫任務，總和佔2023年總戰略任務得分的30%以上。將ESG相關指標嵌入到戰略 必須項得分中反映了ESG是如何嵌入到企業整體戰略中的。與ESG相關的指標在下面用藍色陰影突出顯示的結果中確定。
| 命令和權重 | 包括的指標 | 結果亮點 | ||
| 冠軍客户 體驗 20% |
CCTS投訴比例
家庭Wi—Fi質量
自助服務工具和交易
end—to—end客户體驗改善 |
CCTS受理投訴的行業份額下降6%（同比）
啟動 Wi—Fi檢查
增加自助交易
增強的虛擬修復工具，具有新功能，幫助簡化客户的虛擬修復 | ||
| 推動增長， 創新服務 15% |
Internet網絡的份額 添加
每用户無線平均收入 （ARPU）
多元文化 增長 |
互聯網網絡份額的領先競爭
與Staples Canada簽訂多年獨家協議
Virgin Plus品牌重新定位 | ||
| 提供最 引人注目的內容 10% |
黃金時段 性能
貝爾傳媒 數字收入增長
啟動 基於廣告的渴望
啟動Crave客户體驗計劃 |
CTV 2013年成為加拿大最受歡迎的電視網絡
推出Crave客户體驗計劃
擴展的渴望 直接面向消費者(DTC)訂閲產品
與華納兄弟發現公司的延長授權協議 | ||
| 打造最好的網絡 20% |
纖維構建
覆蓋5G Pops
3800 MHz頻譜
網絡容量 管理 |
交付了額外的633k個FTTP位置通過
擴大5G+覆蓋率，覆蓋率達到加拿大51%的人口
擴展5G無線網絡，覆蓋 加拿大86%的5G人口
為3800 MHz頻譜的17.7億MHz Pop獲得939個許可證 | ||
| 操作靈活， 成本競爭力 15% |
營業總成本
銅退役
減少房地產 佔用空間 |
BCE合併調整後EBITDA利潤率保持穩定
啟動多年運營轉型項目
在拆除銅位置方面達到里程碑
在減少 房地產足跡方面達到里程碑
| ||
| 參與和投資我們的 人，創造一個 可持續的未來 20% |
積極的工作場所和 文化
招聘和 關鍵技能的培養
貝爾讓我們談談
環境（降低碳足跡，減少廢物） |
在尊重工作場所培訓方面遇到了關鍵績效指標
貝爾預計到2025年底，
達到温室氣體減排和循環經濟方面的KPI | ||
| 53 |
薪酬討論與分析9
薪酬委員會根據用於確定年度短期獎勵的一套財務和經營目標，對2023年的財務結果以及針對六項戰略要求取得的進展進行了審查。根據他們的評估，薪酬委員會建議並獲董事會批准，總裁、首席執行官及其他近地天體的公司業績指數為93%。沒有自由裁量權被用來確定這一結果。過去五年，2022年企業績效指數為100%，2021年為105%，2020年為25%，2019年為107%，2018年為95% 。
單項績效指標
|
|
為了表彰和獎勵個人的貢獻，高管人員年度短期激勵的30%是基於個人業績的，有兩個維度。 |
第一個維度是根據預先確定的業務單位目標衡量的結果的實現情況。在年初，薪酬委員會審查總裁和首席執行官S該年度的個人業績目標，並建議董事會批准。我們的總裁和首席執行官S以及我們其他高管的目標旨在支持執行六項戰略要務，從而為股東創造價值。有關總裁和首席執行官S 2023年的主要成就和結果的更多詳細信息，請參閲第10節， ，標題為總裁和CEO薪酬，第58頁。
另一個維度是展示實現這些結果所需的領導力屬性。這些屬性包括用於建設和利用人才並推動團隊效率的人員領導屬性，以及加強業務轉型和戰略執行的戰略領導屬性。 一旦年度結束，薪酬委員會和董事會的獨立董事就會評估總裁和首席執行官的個人表現和領導力。此外，總裁和首席執行官還向薪酬委員會提供對其他高管的個人業績和領導力的評估。考慮到所提供的所有信息，包括總裁和首席執行官的建議，薪酬委員會作出知情判斷，並建議董事會批准每位高管的個人業績指數(在0至1.5x之間)。這一乘數指數只適用於總目標獎金的30%。
針對CEO和EVP的年度短期激勵計劃於2022年進行了重組，以使該計劃符合市場慣例，即讓個人槓桿率圍繞目標更符合公司業績因素的槓桿率。總裁和首席執行官及員工的年度短期激勵範圍的個人績效指數從0至3×目標降至0至1.5×目標。
2023年，近地天體的平均個人業績指數是2022年的1.2倍。我們的近地天體2023年年度獎勵從640,361美元到2,956,800美元不等，平均支出為1,229,572美元。有關更多詳細信息，請參考第10和第11節中的近地天體個人傳記。
基於股權的薪酬
長期激勵計劃
我們的LTIP旨在獎勵為我們的股東創造價值，同時提供一種工具來吸引和留住有才華和技能的高管。LTIP還在將可變薪酬與中長期決策的適當風險期限和責任 保持一致方面發揮關鍵作用。由於我們是100%以股權為基礎，我們的長期股權投資計劃對高管的價值在很大程度上依賴於股價表現的提高，而股價表現反過來又有利於所有股東。此外，LTIP的PSU部分 除了獎勵股東相對於同行的總回報外，還獎勵實現現金流目標以實現持續投資和回報，這也符合股東利益。在對LTIP進行全面審查後，薪酬委員會和董事會決定，2024年LTIP將繼續由50%的RSU和50%的PSU組成。
| 54 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
薪酬討論與分析9
以下是適用於2023年長期激勵計劃每個組成部分的關鍵條款。
| 元素 | RSU | PSU | ||
| 股東利益調整 | RSU使高管和股東在股票回報增長中的利益保持一致。時間歸屬亦有助挽留行政人員，使本公司更能執行其長期策略。 |
PSU使管理層和股東利益與股東相對於同行的回報以及自由現金流保持一致，從而實現持續投資和回報。 多年期授權還支持保留管理人員，使公司能夠更好地執行其長期戰略。 | ||
| 支付範圍 (as a補助金的%） |
0%至100% |
0%至200% | ||
| 確定的年度補助金限額 | 是 | |||
| 術語 | 三年 | |||
| 執行期間 | 三年執行期 |
三個年度業績期
每個履約期的加權平均，以確定履約期結束時的歸屬權。 | ||
| 歸屬類型 | 三年懸崖歸屬 | |||
| 2023年補助金的歸屬日期 | 2025年12月31日 | |||
| 歸屬標準 | 在歸屬日受僱於BCE或Bell | 在歸屬日受僱於BCE或Bell
基於實現相對PSR的50%，其中公司的PSR是 相對於同行公司的PSR進行測量的，表示為相對於同行組的中位PSR的百分比範圍。100% PSU歸屬百分比是在公司的TSC相當於同行集團中位TSC時實現的。
Relative TSC對等組由七家北美電信公司（Rogers Communications Inc.，TELUS Corporation，Cogeco Communications Inc.，Quebecor Inc，AT & T，Verizon，Comcast）。
自由現金流50%基於董事會批准的年度自由現金流目標的實現。 | ||
| 股息等價物 | 記作額外單位，按與BCE普通股股息相同的比率， | |||
| 支付方式 (1) | 現金，BCE普通股 | |||
| 授予時的定價 | 從美元價值轉換為單位，使用截至授予生效日期前最後一個交易日的最後五個連續交易日的每股普通股交易價格的成交量加權平均值，並向上舍入至最接近的單位。 | |||
| 追回 | 總裁兼首席執行官和所有執行副總裁均須遵守第9.3節中詳述的退還條款，標題為： 薪酬風險管理. | |||
| (1) | 自2017年以來，管理人員可以選擇以DSU的形式獲得RSU贈款。在任何時候， 薪酬委員會可要求參與者以BCE普通股或DSU形式獲得長期獎勵，作為臨時措施，以幫助參與者達到其強制性股權要求。 |
薪酬委員會還可以建議特別補助金，以表彰特定成就，或在某些情況下，保留或激勵執行官和關鍵員工。二零二三年並無作出特別補助金。
信息 控制變更適用於LTIP的終止條款見第11.6節，標題為： 終止和變更—管控優勢.
本公司採用公平值法就權益補償進行會計處理。
PSU支出
自PSU計劃於2011年啟動以來，已經發生了11個支付週期。 至2014年之前的PSU補助金的最高支付水平為100%。2014年至2020年的贈款最高支付率為125%，2021年以後的贈款最高支付率為200%，以加強跑贏表現的激勵，並反映PSU設計的當前市場 實踐。
2011年至2016年，所有PSU補助金按100%歸屬，2017年PSU補助金按106%歸屬， 2018年PSU補助金按82%歸屬，2019年PSU補助金按107%歸屬，2020年PSU補助金按108%歸屬。於2023年歸屬的2021年PSU補助金實現了108%的支出，基於超過目標的年度自由現金流業績 ，但被低於目標的年度TSR表現所抵消，其中，Jer低於所定義的相對Jer同行羣體的中位。
有關每個NEO 2023 PSU獎項的 更多詳細信息，請參見標題為 薪酬彙總表第67頁，或參閲第10和11節詳細的近地天體傳記。
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薪酬討論與分析9
DSU計劃
DSU計劃旨在通過為高管人員提供一種機制，以獲得股權形式的激勵性補償，直至他們離開公司，從而進一步使高管人員的利益與股東的利益保持一致。公司和 某些子公司的執行官和其他關鍵員工可以選擇參加DSU計劃。
2023年，執行官可以選擇將年度 短期獎勵獎勵的最多100%以DSU而不是現金支付。獎勵根據獎勵生效前一天BCE普通股的市值轉換為DSU。管理人員還可以選擇以DSU的形式接受他們的RSU授予 。
DSU的價值與BCE普通股相同。額外DSU形式的股息等價物 在價值上等於BCE普通股支付的股息，並根據截至股息記錄日期賬户中的單位數量，在每個股息支付日期記入參與者賬户。
薪酬委員會還可建議董事會批准授予DSU特別獎勵，以表彰傑出成就或實現某些 公司目標。二零二三年並無此等獎項。
DSU持有人在受僱於 BCE公司集團內的公司時，無法結算其DSU。一旦他們離開BCE集團，公司將通過受託人在公開市場上購買一定數量的BCE普通股，數量等於參與者在計劃中持有的既得DSU數量，扣除預扣税和 任何其他扣除。這些股份隨後交付給前僱員，或在死亡的情況下交付給遺產。
共享所有權要求
我們相信大量持股的重要性，我們的薪酬計劃旨在 鼓勵高管持股。我們目前對總裁、首席執行官和執行副總裁的持股要求自2013年以來一直存在，旨在鼓勵對公司的持續投資，並確保 我們的行政人員薪酬與我們為股東創造價值的目標持續保持一致。這些里程碑必須在晉升或聘用之日起10年內達到。
此外，總裁和首席執行官必須遵守離職後持有的要求。根據政策，辭職或退休時，總裁和首席執行官必須在離職後至少一年內繼續持有相當於離職日股權要求的數量的股份。
下表概述了以年度基本工資的倍數表示的當前最低股權級別以及適用於每個高管級別的相關截止日期：
| 基本工資的倍數 | ||||
| 職位 | 五年目標 (1) | 10年目標 | ||
| 總裁與首席執行官 |
7.5× | 10.0× | ||
| EVP |
3.0× | 5.0× | ||
| (1) | 五年目標的50%必須在三年內實現。 |
直接和間接持有BCE普通股，包括根據以下計劃收到的股份或既得利益分配單位，可用於達到最低股份所有權水平：
| | 下所述的DSU計劃DSU計劃 |
| | ESP，在下描述福利和額外津貼 |
| | 通過行使根據我們的股票期權計劃授予的股票期權獲得和持有的股票，在題為 11.3節中描述獎勵計劃獎勵在……下面股票期權計劃 |
| | 在支付RSU和PSU時收到和持有的股份，如下所述長期激勵計劃 |
| | 在公開市場上獨立購買的股票。 |
期權授予和非既得性股權授予不計入最低股份所有權水平。
股權狀況是根據收購成本和審查時的當前市值之間的較高者來計算的。薪酬委員會 至少每年審查股份所有權要求的遵守情況。如果三年、五年或十年目標達不到預期，可能會採取具體措施。這些措施包括，但不限於，以股票期權的形式支付年度短期獎勵的一部分，以及在行使股票期權時，要求持有BCE普通股的市值等於行使期權所產生的税後財務收益的 部分。在達到目標之前，這些措施一直有效。如下表所示，我們所有的近地天體都達到或超過了他們的五年目標，除了我們的總裁和首席執行官，他們的五年和十年首席執行官目標是在他於2020年1月6日被任命時制定的。此外，我們的新任執行副總裁兼首席財務官還沒有達到他在2023年9月1日被任命為執行副總裁兼首席財務官後製定的10年目標。
| 56 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
薪酬討論與分析9
以下是截至2023年12月31日我們近地天體的股權狀況。
| 所有權要求
|
總BCE | 多個
|
||||||||||||||||||||||||||
| 近地天體 |
基本工資 ($) |
|
第五年 | 第10年 | |
股權 所有權 價值 ($) |
(1)
|
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百分比 所有權 在DSU中 |
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5年期 目標 達到 |
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10年期 目標 實現的 |
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| M.比比奇 |
1,400,000 | 7.5× | 10× | 9,961,938 | 85% | 0.95× | 0.7× | |||||||||||||||||||||
| C.米倫 |
620,000 | 3x | 5x | 2,020,153 | 88% | 1.1x | 0.6x | |||||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
725,000 | 3× | 5× | 12,082,777 | 97% | 5.6× | 3.3× | |||||||||||||||||||||
| W·奧斯特曼 |
900,000 | 3× | 5× | 67,508,476 | 88% | 25.0× | 15.0x | |||||||||||||||||||||
| J.沃森 |
750,000 | 3× | 5× | 4,716,595 | 98% | 2.1x | 1.3x | |||||||||||||||||||||
| S·豪 |
750,000 | 3x | 5x | 9,334,843 | 43% | 4.1x | 2.5x | |||||||||||||||||||||
| (1) | 使用收購成本和基於多倫多證券交易所2023年12月29日BCE股票收盤價52.17美元的當前市值之間的較高者計算。 |
退還政策
美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)敲定了一項規則，指示美國證券交易所 要求上市公司追回或追回錯誤授予的基於激勵的薪酬。作為紐約證券交易所的上市發行人，該公司必須在2023年12月1日之前制定一項合規的政策。 公司對S的政策進行了相應的修訂，所有受保高管，包括總裁和首席執行官以及所有EVP，於2023年簽署了個人僱傭協議的追回修正案。
總裁及首席執行官以及執行副總裁須遵守BCE董事S的新追回政策，該政策規定本公司須追回彼等獲委任後獲授予的部分現金及 股權薪酬。在重報財務報表的情況下，如果個人根據財務報表的重報而不會有權獲得此類補償，則無論是否存在
高管們的任何不當行為都不會發生。追回適用於緊接本公司被要求準備重述日期之前的三個已完成的財政年度。
對於首席執行官而言，對於在2021年1月1日或之後授予的薪酬，董事會可酌情取消首席執行官在之前24個月內收到的某些未歸屬現金和股權薪酬的全部或部分，或在董事會認為會構成解僱首席執行官的行為的情況下，收回首席執行官在之前24個月內收到的某些現金和既得激勵和遞延薪酬。
此外，根據S長期激勵計劃，如果BCE以正當理由終止參與者，包括總裁和首席執行官或任何執行副總裁，該參與者將喪失所有已授予和未授予的期權，以及所有未授予和未授予的RSU和PSU，如第11.6節所述，標題為終止和 控制變更優勢.
養老金、福利和額外津貼
養老金
貝爾加拿大養老金計劃(貝爾計劃)的固定繳款(DC)安排允許員工繳費，最高可達應計養老金收入的12%，但須遵守《所得税法》(加拿大)(ITA)限制。S公司的出資上限仍為6%。
我們所有的近地天體都參與了DC安排，這是自2004年以來聘用的員工可獲得的唯一養老金計劃。M.Bibic參加了貝爾加拿大固定收益養老金計劃12個月，截至2004年12月31日，當時他加入了DC安排。G.LeBlanc參與了Bell Aliant固定收益養老金計劃和補充安排，直到2014年12月31日加入DC安排。
我們所有的近地天體都有資格獲得補充的 退役安排。向我們的近地天體提供的養卹金福利在題為退休金安排.
福利和額外津貼
我們相信，提供具有競爭力和靈活性的福利對於吸引和留住合格員工至關重要。該公司提供Omniflex 福利計劃，使員工可以靈活選擇最適合其個人需求的健康、人壽和意外保險。近地天體還提供額外的福利，主要涉及遞增人壽保險和意外保險。
我們還為我們的員工提供參加我們的ESP的機會。ESP旨在支持長期持股，並讓人們對我們公司的發展和成功產生更大的興趣。根據ESP，員工可以貢獻其基本工資的12%來購買BCE普通股。公司將員工S貢獻的三分之一用於匹配，最高可達其年基本工資的2%。以S出資購買的股份和相關股息的歸屬期限為兩年 。有關ESP的更多信息可在第11.4節中找到，標題為員工儲蓄計劃(ESP).
近地天體還可以獲得競爭性的額外津貼現金津貼。
| 57 |
總裁與首席執行官薪酬10
| 10 | 總裁和CEO薪酬 |
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米爾科·比比奇
總裁和 首席執行官 BCE Inc.加拿大Bell Canada |
米爾科·比比奇
BCE Inc.總裁兼首席執行官。自2020年1月以來，M. Bibic領導貝爾集團公司的戰略是 提供最佳網絡、支持客户體驗、推動服務和內容創新、靈活高效地運營以及支持貝爾團隊和我們的社區實現可持續發展的未來。
M.自2018年10月以來，Bibic曾擔任貝爾移動公司首席運營官，負責貝爾移動、貝爾商業市場以及貝爾住宅和小型企業的所有運營。他還曾擔任企業發展執行副總裁和首席法律和監管官 。
M. Bibic於2004年加入貝爾，擔任監管高級副總裁，並於2017年被評為加拿大年度總法律顧問。他擁有麥吉爾大學的商業學士學位和多倫多大學的法律學位，並在加拿大皇家銀行和楓葉體育娛樂公司的董事會任職。他也是兒童幫助電話活動的聯合主席。出生和長大在蒙特利爾地區，M。Bibic是流利的雙語。 |
2023年度重點成果及年度短期獎勵獎確定
薪酬委員會評估了M。Bibic 2023年的業績基於已證明的 領導行為和與以下相關的綜合目標：
| | BCE戰略演變 |
| | 執行BCE戰略 |
M. Bibic在2023年顯著推進了BCE公司戰略的演變：
| | 2023年投資約46億美元，作為2021年宣佈的歷史性資本計劃的一部分，以加快FTTP、無線到户（WTTP）和5G無線網絡覆蓋的建設。 |
| | 我們的FTTP直接光纖覆蓋範圍擴大到另外633，000個家庭和企業。截至2023年底， 貝爾公司的業務範圍內約有650萬個地點可以訪問3 Gbps的多千兆位對稱速度， |
| | 根據 互聯網速度、價格、覆蓋範圍和客户滿意度，在PCMag的2023年加拿大最佳ISP報告中，(1) |
| | 榮獲BrandSpark 2024年度最值得信賴的ISP (2) |
| | 擴大我們的5G無線網絡，覆蓋加拿大86%的人口， |
| | 利用3500 MHz頻譜，擴大了我們的5G+服務覆蓋範圍，覆蓋加拿大51%的人口 |
| | 全球無線解決方案（GWS）在 2023年全國5G網絡評估中連續第三年將加拿大最快和最好的5G網絡評為 (3).今年，GWS的測試包括3500 MHz網絡無線頻譜，並確定貝爾的網絡（5G+） 性能是全國最快和最好的， |
| | 繼ISED公司的無線頻譜拍賣之後，以5.18億美元的價格獲得了939個3800 MHz頻譜的17.7億MHz Pop 許可證，使貝爾能夠繼續為加拿大各地更多的人和企業帶來快速可靠的5G+無線服務。結合我們現有的 3500 MHz股份，貝爾將在全國範圍內獲得業界領先的35億MHz+頻譜，總成本為27.8億美元，是全國無線運營商中最低的 |
| | 在多倫多的TTC地鐵隧道和車站為Bell、Virgin Plus和Lucky Mobile客户推出了移動服務 |
| | 收購了FX Innovation，這是一家總部位於蒙特利爾的面向企業客户的以云為中心的 託管和專業服務以及工作流自動化解決方案提供商。此次收購使得能夠為加拿大企業提供領先的技術解決方案，並支持貝爾公司作為技術服務領導者的地位 |
| | 全新推出維珍Plus全新面貌，為所有人提供更實惠的服務，包括 加拿大新來的服務，包括無限全國費率計劃和5G接入，以及更新的會員福利 |
| | 與加拿大航空公司簽訂了一項多年期戰略協議，其中包括為其機上Wi—Fi提供主要贊助，為Aeroplan會員提供免費機上信息，並在機上分發免費SIM卡，以使 新來者和抵達加拿大的遊客能夠在飛行時激活無線SIM卡 |
| | 與Staples Canada簽訂了一份多年的獨家協議，通過Staples零售店向消費者和小型企業銷售Bell、Virgin Plus和Lucky Mobile無線 和有線服務 |
| | 擴大了我們 出門在外廣告 庫存與擬議收購OUTFRONT Media的加拿大資產 |
| | 繼續推進ESG和Bell for Better承諾 |
| | 在www.example.com上發佈了新的無障礙計劃，改善了我們對 所有加拿大人的持續關注和支持 |
| | 在2024年Corporate Knights全球100強 全球最具可持續性公司排名中，在全球最具可持續性電信行業排名中排名第一，並在全球最具可持續性電信行業排名第51(4) |
| | 榮獲Clean50頂級項目獎，表彰我們的無滷烴、 節能機房冷卻項目 (5) |
| | 修改了我們的證券化計劃，增加了與可持續性掛鈎的定價，引入了融資成本 ，該定價基於貝爾公司在某些可持續性績效目標上的表現而有所不同 |
| (1) | PCMag 2023年最佳ISP：加拿大，基於速度、價格、覆蓋範圍和客户滿意度，比較2022年6月1日至2023年6月27日期間主要和整體 加拿大ISP。 |
| (2) | BrandSpark是一家研究和諮詢公司。獲獎者是通過對15，878名加拿大 購物者進行的全國性調查確定的，這些購物者提供了自己的購物體驗。 最重要的是，他們最信任哪些品牌，以及為什麼在最近購物的類別中。 |
| (3) | 根據第三方評分（Global Wireless Solutions OneScore），使用2023年4月12日至2023年10月27日在加拿大進行的Bell無線5G網絡測試，對比其他國家無線網絡。 |
| (4) | 2024年1月，可持續經濟媒體和研究公司企業騎士在其發佈的2024年S全球100家最可持續發展企業排行榜上，在電信提供商中排名第一，在全球排名第51位。這一排名是基於對6000多家收入超過10億美元的上市公司的評估得出的。所有公司都根據相對於同行的適用指標進行評分，其中50%的權重分配給可持續收入和可持續投資。 |
| (5) | 清潔50大獎由Delta Management Group於2011年6月創立，該集團是一家專注於可持續發展、ESG和清潔技術的加拿大公司 ，此後每年頒發一次。遴選主要由Delta Management進行，並得到第三方顧問的大力協助，並基於被提名者提交的詳細材料。年度清潔50強項目 根據項目的創新、告知和激勵其他加拿大人的能力來表彰前兩年完成的項目。 |
| 58 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
總裁與首席執行官薪酬10
| | 入選由《企業騎士》編撰的加拿大S最佳50位企業公民排行榜，整體 排名第20位。(1) |
| | 承諾再提供1000萬美元，以實現到2025年為加拿大精神健康提供1.55億美元的目標 |
| | 宣佈在2023年再向社區精神衞生組織提供115筆社區基金贈款，使自2011年啟動以來向全國各地地方和基層組織提供的贈款總額達到1100多筆 |
| | 捐贈了1500萬美元，以支持兒童幫助電話創新中心。這份禮物將幫助擴大電子心理健康服務的使用範圍，以支持加拿大各地社區的年輕人 |
| | 通過將聚光燈放在全國各地的加拿大心理健康組織上，開啟了貝爾讓S説話日的新紀元。 我們的讓S改變這一活動。正在採取行動創造積極變化的30個特色組織分享了他們正在做的幫助加拿大人與心理健康作鬥爭的工作 |
| | 宣佈向各種組織提供200萬美元贈款，作為我們的大專基金和多樣性基金的一部分，以支持心理健康和健康 |
| | 再次確認我們對員工的承諾S躋身加拿大百強僱主之列，蒙特雷亞爾和加拿大50強僱主S最環保僱主 (2) |
| | 被Mediacorp評為加拿大最佳家庭友好型僱主之一，以表彰支持家庭的一系列員工福利 |
| | 繼續通過各種計劃、政策、培訓和多個員工資源小組支持我們的Deib戰略，包括啟動新的Bell員工小組，以幫助促進Bell的包容性和可訪問性 |
| | 啟動了一項新的人權和住宿政策，作為我們持續目標的一部分，以採取行動促進S團隊的人權，並繼續促進無障礙、包容和公平的工作場所。 |
M.Bibic帶領貝爾團隊在2023年成功執行了S的六項戰略要務：
| | 在2023年實現持續的收入和調整後的EBITDA增長，同時保持穩定的合併調整後EBITDA利潤率 |
| | 將貝爾加拿大公司的平均税後成本維持在較低水平S公開發行的債務證券為3.0% |
| | 建立在我們作為加拿大領先的互聯網服務提供商(ISP)的地位的基礎上，截至2023年12月31日，我們的零售高速互聯網用户基數為4,473,429人，比2022年增長5.0% |
| | 2023年第一季度至第二季度排名加拿大S 2023年第一季度至第四季度最快互聯網和Wi-Fi 2023年第三季度至第四季度速測獎報告(3) |
| | 在馬尼託巴省推出了千兆Fibe 3.0服務，對稱下載和上傳速度為每 秒（Gbps）3千兆比特 |
| | 截至2023年12月31日，貝爾公司的移動電話客户總數增加了411，189個，比2022年增長了3.4% |
| | 與數字化工作流公司ServiceNow合作，在 ServiceNow平臺上啟動Service Bridge功能，利用FX Innovation的深厚行業專業知識， 端到端為貝爾客户提供定製解決方案和自動化功能的體驗 |
| | 與Palo Alto Networks合作，推出 兩個新的雲原生應用程序保護平臺（CNAPP）解決方案，即雲安全態勢評估和雲安全態勢保護，從而更好地支持加拿大企業管理其雲安全 |
| | 2023年12月31日，我們的IPTV用户基礎增加了4.1%至2，070，342人 |
| | 連續第22年保持CTV T.S.第一名，成為加拿大收視率最高的電視網絡 |
| | 憑藉TSN和法國頂級體育網絡RDS， |
| | 推出了TSN+，這是一款DTC流媒體產品，可在www.example.com上獲得，TSN應用程序提供訪問大屏幕現場遊戲 和活動的機會，這些活動是TSN平臺上交付的體育內容的增量 |
| | 通過推出 廣告支持的計劃，擴展了Crave公司的DTC訂閲產品，為客户提供了一系列訪問Crave公司不斷增長的屢獲殊榮的優質內容的選項。2023年是《渴望》流媒體歷史上觀看次數最多的一年 |
| | 延長了與華納兄弟發現公司（Warner Bros. Discovery）的長期獨家許可協議，其中包括HBO和Max Originals、新的有線電視和圖書館電視連續劇，以及華納兄弟電影和圖書館電影的付費和付費後的窗口權 |
| | 推出了可尋址電視，這是一項創新，可在CTV、CTV2和Noovo上的Bell Media的優質 線性和視頻點播（VOD）內容以及精選的英語和法語專業頻道中為電視觀眾提供定製的廣告 |
| | 改善了客户的體驗，使其更容易與貝爾做生意 |
| | 根據CCTS的 2022—2023年度報告，我們帶領全國電信服務提供商減少了我們在消費者投訴中的份額。貝爾連續第八年減少了其在行業投訴總量中的份額，比上年減少了6%， |
| | 在我們的自助式虛擬修復工具上實現了100萬次數字修復會話，並通過 Wi—Fi檢查等新功能增強了該工具，以幫助客户簡化修復流程 |
| | 利用我們的在線和社交媒體平臺，更好地通過社交媒體 和通過MyBell應用程序在線訪問的停機通知，讓客户瞭解情況 |
| | 通過自助服務工具將數字在線服務交易的份額提高到所有數字交易的近70% |
| | 利用人工智能通過我們的代理或數字平臺自動化服務體驗。 |
股東受益於BCE的強勁財務和運營表現，2023年普通 股息從2022年的3.68美元增加5.2%至3.87美元。這是BCE連續第15年將年度普通股股息增加5%或更高。
| (1) | 根據公司騎士公司的數據，這份年度排名於2023年6月28日發佈，基於一套由25個ESG指標組成的指標，這些指標比較了總收入至少10億美元的加拿大公司。 |
| (2) | 貝爾被S評為2017年至2023年加拿大最環保僱主之一 S被評為加拿大最環保百強僱主之一。獲獎者是根據可持續發展倡議和環境領導力的發展情況進行評估和選擇的，與同一領域的其他僱主相比。 |
| (3) | 基於Ookla對Speedtest Intelligence數據FIXED和Wi-Fi的分析 2023年第1季度、第2季度和第3季度、第4季度的全國彙總速度得分結果。Ookla商標在獲得許可的情況下使用，經許可轉載。 |
| 59 |
總裁與首席執行官薪酬10
2023年實際薪酬組合
2023年，M.Bibic和S的長期激勵獎增加了50萬美元，以繼續他的薪酬晉升，並解決與直接競爭對手和BCE比較集團同行的市場競爭力 。因此，S目標直接薪酬總額的89%現在被認為是有風險的。如第8節所述，標題為董事會 致股東的信在標題下展望2024年，2024年不計劃改變M.Bibic的目標薪酬。
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2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
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| 薪金 |
1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | |||||||||
| 風險補償 |
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| 年度短期激勵計劃 |
2,956,800 | 3,094,000 | 3,188,250 | |||||||||
| 基於RSU的獎項 |
4,000,000 | 3,750,000 | 3,000,000 | |||||||||
| 基於PSU的 獎項 |
4,000,000 | 3,750,000 | 3,000,000 | |||||||||
| 風險薪酬合計 |
10,956,800 | 10,594,000 | 9,188,250 | |||||||||
| 養老金和其他補償 |
1,076,966 | 1,599,649 | 654,788 | |||||||||
| 全額補償 |
13,433,766 | 13,593,649 | 11,143,038 | |||||||||
2023年風險總直接賠償
2023年CEO回顧表：G.Cope(2019)和M.Bibic(2020-2023)
下表比較了總裁和首席執行官在過去五年中獲得的直接薪酬總額和他們從薪酬中獲得的實際價值。在我們的總裁和首席執行官於2020年換屆後，該表基於G.Cope和M.Bibic在2019年和2020年至2023年的獲獎薪酬和實際薪酬。實際薪酬包括基本工資、實際年度 短期獎勵、截至2023年12月31日的既得單位派息價值或未償還單位價值，以及行使時的股票期權價值。CEO價值與股東價值進行比較，股東價值代表在所述期間的第一個交易日對BCE普通股投資100美元的累計價值，假設股息再投資。
| 價值100美元 | ||||||||||||||||||||
| 年 |
直接合計
判給的賠償金 |
(1) |
|
實際直接薪酬總額 截至2023年12月31日的價值 |
(2) |
期間 | |
總裁 和首席執行官 |
|
股東 | ||||||||||
| 2019 |
$11,737,900 | $12,087,075 | 2019-01-01至 2023-12-31 | $103 | $129 | |||||||||||||||
| 2020 |
$8,910,700 | $8,581,112 | 2020-01-01至 2023-12-31 | $96 | $110 | |||||||||||||||
| 2021 |
$10,488,250 | $11,245,519 | 2021-01-01至 2023-12-31 | $107 | $115 | |||||||||||||||
| 2022 |
$11,994,000 | $11,036,335 | 2022-01-01至 2023-12-31 | $92 | $90 | |||||||||||||||
| 2023 |
$12,356,800 | $11,527,721 | 2023-01-01至2023-12-31 | $93 | $94 | |||||||||||||||
| 平均值 | $98 | $108 | ||||||||||||||||||
| (1) | 包括基本工資、實際支付的年度短期激勵和授予時的LTIP價值(RSU、PSU和股票 期權)。 |
| (2) | 包括基本工資、實際年度短期獎勵、歸屬時的RSU/PSU價值、使用 行使價行使的股票期權（如有）。請注意，未行使的股票期權 錢花光了截至2023年12月31日， 沒有價值。 |
所有權和風險價值
下表列示M擁有之歸屬及未歸屬BCE權益總額。Bibic截至2023年12月31日，除股票期權外， 使用市值估值。根據市值計算，他的持股比例是他工資的6.9倍，他的總持股量和風險價值為3000萬美元。有關公司可能採取的措施，以確保M滿足股權所有權準則的信息，Bibic，請參見第56頁 股份所有權要求.
| RSU | PSU | DSU | 股份 | 總份額 所有權 |
(1) (2) |
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共計a 倍數 基薪 |
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| 數 | 價值(美元) | 數 | 價值(美元) | 數 | 價值(美元) | 數 | 價值(美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 既得 |
162,574 | $8,481,464 | 23,565 | $1,229,363 | $9,710,827 | 6.9× | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未歸屬的 |
193,701 | $10,105,375 | 198,680 | $10,365,151 | $20,470,526 | 14.6× | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 |
193,701 | $10,105,375 | 198,680 | $10,365,151 | 162,574 | $8,481,464 | 23,565 | $1,229,363 | $30,181,353 | 21.6× | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 不包括股票期權， 錢花光了截至2023年12月31日沒有價值。 |
| (2) | 使用BCE 2023年12月29日收盤價52.17美元計算。 |
| 60 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
| 11 | 我們指定執行人員的薪酬 |
本節審查了2023年向總裁兼首席執行官、首席財務官（現任和退休）以及其他三位薪酬最高的高管提供的薪酬（基於不包括養老金福利的薪酬總額）。
| | 米爾科·比比奇，總裁，BCE Inc.和貝爾加拿大公司首席執行官 |
| (see第10節中詳細討論了賠償問題， 總裁和CEO薪酬) |
| | 柯蒂斯·米倫，BCE Inc.和貝爾加拿大公司執行副總裁總裁兼首席財務官 |
| | Glen LeBlanc，執行副總裁兼首席財務官（前）兼加拿大大西洋公司副主席 |
| | 韋德·奧斯特曼，前總裁，貝爾傳媒公司和貝爾加拿大公司副董事長 |
| | 華生，集團總裁，商業市場，客户體驗和人工智能 |
| | 首席技術和信息官斯蒂芬·豪 |
有關我們的薪酬理念和政策的更多信息以及對我們薪酬計劃要素的討論，請參閲第9節，標題為薪酬討論&分析.
|
柯蒂斯·米倫
總裁常務副總經理 和首席財務官， BCE Inc.加拿大Bell Canada |
柯蒂斯·米倫
C.Millen於2023年被任命為BCE和Bell的首席財務官，領導貝爾集團公司的所有財務戰略和運營，是Bell Ventures的負責人。
C.Millen於2008年加入貝爾，並曾在該金融機構擔任過多個高級職位。最近，他擔任企業戰略和財務主管高級副總裁，以及貝爾加拿大公司養老基金子公司總裁。
在2008年加入貝爾之前，C.Millen是花旗集團全球市場和美國銀行證券的媒體和電信投資銀行家。他擁有耶魯大學經濟學學士學位、耶魯管理學院工商管理碩士學位和ICD稱號。C.Millen是聖瑪麗-S醫院基金會的董事會成員，也是Q9網絡、格倫特爾和Aequitas Innovation的前董事成員。C.Millen在蒙特雷亞爾出生和長大，在我們的蒙特雷亞爾總部工作，會説一口流利的雙語。
2023年，C·米倫被任命為執行副總裁總裁兼首席財務官，其直接薪酬目標為310萬美元。2024年，他的目標薪酬沒有計劃進一步變化。 |
2023年實際薪酬組合
| 職位 | 執行副總裁兼首席財務官 | 高級副總裁， 公司戰略 和司庫 |
高級副總裁， 企業戰略 財務主管 | |||||||||
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2023
($) |
(1)
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2022 ($) |
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2021 ($) |
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| 薪金 |
490,178 | 425,000 | 400,000 | |||||||||
| 風險補償 |
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| 年度短期激勵計劃 |
640,361 | 514,250 | 498,000 | |||||||||
| 基於RSU的獎項 |
450,582 | 237,500 | 237,500 | |||||||||
| 基於PSU的 獎項 |
450,582 | 237,500 | 237,500 | |||||||||
| 風險薪酬合計 |
1,541,525 | 989,250 | 973,000 | |||||||||
| 養老金和其他補償 |
77,990 | 66,447 | 61,096 | |||||||||
| 全額補償 |
2,109,693 | 1,480,697 | 1,434,096 | |||||||||
| (1) | 2023年薪酬按比例計算，以反映2023年9月1日晉升為EVP和CFO。 |
2023年風險總直接賠償
| 61 |
我們指定執行人員的薪酬11
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格倫·勒布朗
總裁常務副總經理 和首席財務官 （前任）和副主席 加拿大大西洋 |
格倫·勒布朗
G.勒布朗曾擔任BCE Inc.的首席財務官。2015年至2023年9月，負責貝爾集團公司的所有財務戰略和運營。G. LeBlanc繼續提供領導和指導，以確保BCE的財務運營平穩過渡，直至2023年12月底，並於2024年1月1日退休。
G.勒布朗繼續擔任貝爾公司副主席，大西洋加拿大，負責整個大西洋加拿大的社區和其他倡議。在他被任命為貝爾首席財務官之前，他自2006年以來一直在貝爾Aliant擔任相同的角色。
楓葉體育娛樂公司的董事會成員，諾斯韋斯特爾的主席。LeBlanc是資深特許專業會計師（FCPA） 和資深註冊管理會計師（FCMA）。他擁有羅特曼大學ICD. D學位和聖瑪麗大學商學學士學位。
G沒有變化。LeBlanc的目標是2023年的薪酬。 |
2023年實際薪酬組合
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
||||||||||
| 薪金 |
725,000 | 725,000 | 675,000 | |||||||||
| 風險補償 |
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| 年度短期激勵計劃 |
853,470 | 941,775 | 982,125 | |||||||||
| 基於RSU的獎項 |
1,125,000 | 1,125,000 | 825,000 | |||||||||
| 基於PSU的 獎項 |
1,125,000 | 1,125,000 | 825,000 | |||||||||
| 風險薪酬合計 |
3,103,470 | 3,191,775 | 2,632,125 | |||||||||
| 養老金和其他補償 |
890,982 | 660,436 | 767,654 | |||||||||
| 全額補償 |
4,719,452 | 4,577,211 | 4,074,779 | |||||||||
2023年風險總直接賠償
| 62 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
|
韋德·奧斯特曼
前總裁， 貝爾媒體和副主席， BCE Inc.加拿大Bell Canada |
韋德·奧斯特曼
直到2024年1月2日退休，W.Oosterman自2015年以來一直作為集團總裁指導貝爾 媒體S的戰略重點，並於2021年1月領導加拿大領先的廣播、流媒體和內容創作公司S的運營領導。
W.Oosterman和S在利用貝爾 平臺方面的廣闊戰略視角加速了貝爾媒體S在電視、廣播、數字和走出家門，以及新的企業、內容和合作夥伴關係。W.Oosterman在2024年1月初之前一直擔任BCE和Bell執行團隊的高級顧問職務，擔任副主席。
2006年加入貝爾，擔任貝爾移動的總裁和首席品牌官，W.Oosterman於2010年成為移動和住宅服務部的總裁，2015年成為集團總裁，並於2018年成為副董事長。他擁有西方大學艾維商學院的MBA學位，並在電話和數據系統公司以及Stagwell Global Inc.的董事會任職。
W.Oosterman和S在2023年的目標薪酬沒有變化。 |
2023年實際薪酬組合
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
||||||||||
| 薪金 |
900,000 | 900,000 | 900,000 | |||||||||
| 風險補償 |
||||||||||||
| 年度短期激勵計劃 |
1,080,000 | 1,080,000 | 1,201,500 | |||||||||
| 基於RSU的獎項 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 基於PSU的 獎項 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 風險薪酬合計 |
3,580,000 | 3,580,000 | 3,701,500 | |||||||||
| 養老金和其他補償 |
385,505 | 395,794 | 310,327 | |||||||||
| 全額補償 |
4,865,505 | 4,875,794 | 4,911,827 | |||||||||
2023年風險總直接賠償
| 63 |
我們指定執行人員的薪酬11
|
約翰·沃森
總裁組， 商業市場， 客户體驗 和人工智能 |
約翰·沃森
J.Watson領導貝爾和S的四個關鍵業務部門，包括業務 市場、客户運營、現場服務和人工智能團隊，如集團總裁、業務市場、客户體驗和人工智能。
領導加拿大最大的企業通信解決方案團隊S的J·沃森·S團隊利用雲、安全和數字工作流專業知識，為廣泛的 產品和服務提供通信解決方案。在他的任期內，FX創新於2023年成為貝爾公司，加速貝爾S在ServiceNow平臺上的雲和數字工作流領導，幫助 客户實現他們的數字化轉型目標。
通過在人才開發、人工智能和數字倡導方面利用行業領先的投資，推進貝爾和S客户至上戰略，J.Watson正在為貝爾商業、住宅和無線客户提供更好的客户體驗。通過卓越中心，他還利用人工智能和數字創新在貝爾公司提供更多的領導。
作為組織發展的領導者，J.Watson講授了商業戰略、客户體驗、人工智能、市場營銷、領導力和人才培養 。他擁有超過24年的行政總裁經驗，成功地管理着加拿大電信部門的大型業務部門。
沃森和S在2023年的目標薪酬沒有變化，2024年也沒有進一步的計劃。 |
2023年實際薪酬組合
| 職位 |
總裁組， 商業市場， 客户 體驗與人工智能 |
總裁組， 客户 經驗 |
總裁集團， 客户 體驗 |
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|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
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| 薪金 |
750,000 | 750,000 | 750,000 | |||||||||
| 風險補償 |
||||||||||||
| 年度短期激勵計劃 |
923,400 | 981,000 | 1,091,250 | |||||||||
| 基於RSU的獎項 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 基於PSU的 獎項 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 風險薪酬合計 |
3,423,400 | 3,481,000 | 3,591,250 | |||||||||
| 養老金和其他補償 |
372,891 | 308,912 | 237,123 | |||||||||
| 全額補償 |
4,546,291 | 4,539,912 | 4,578,373 | |||||||||
2023年風險總直接賠償
| 64 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
|
史蒂芬·豪
首席技術和 新聞幹事 |
史蒂芬·豪
S.Howe 於2022年2月被任命為首席技術和信息官，領導網絡和技術服務團隊，負責設計、建設和運營貝爾-S行業領先的寬帶光纖、無線、衞星和媒體網絡以及應用程序開發、基礎設施和雲管理 。
S.Howe於2006年加入Bell，並領導了Bell Fibe全光纖網絡在七個省的鋪設，以及覆蓋加拿大86%和51%以上人口的全國性5G無線網絡和5G+技術。
在過去的25年裏，作為一名加拿大電信網絡高管，S.Howe擁有麥克馬斯特大學的工程物理學士學位和康奈爾大學的MBA學位。
S.Howe在2023年的賠償目標沒有變化，2024年也沒有進一步的計劃。2019年向S.Howe發放了150萬美元的現金留存獎金，與組織變動有關，這筆獎金應於2023年支付，幷包括在其他薪酬中。 |
2023年實際薪酬組合
| 職位 |
首席技術和 新聞幹事 |
首席技術和 新聞幹事 |
執行副總裁兼首席 技術官員 | |||||||||
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) | ||||||||||
| 薪金 |
750,000 | 750,000 | 650,000 | |||||||||
| 風險補償 |
||||||||||||
| 年度短期激勵計劃 |
923,400 | 974,000 | 945,750 | |||||||||
| 基於RSU的獎項 |
1,250,000 | 1,250,000 | 875,000 | |||||||||
| 基於PSU的 獎項 |
1,250,000 | 1,250,000 | 875,000 | |||||||||
| 風險薪酬合計 |
3,423,400 | 3,474,000 | 2,695,750 | |||||||||
| 養老金和其他補償 |
1,803,943 | 288,871 | 207,792 | |||||||||
| 全額補償 |
5,977,343 | 4,512,871 | 3,553,542 | |||||||||
2023年風險總直接賠償
| 65 |
我們指定執行人員的薪酬11
| 11.1 | 股東回報業績曲線圖 |
| 五年制 累積 總報税表 100美元的投資(1) 和近地天體 補償
2018年12月31日 2023年12月31日 |
(1)基於BCE和S在多倫多證券交易所的普通股價格並假設股息進行再投資的 |
五年累計總投資回報100美元
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| BCE普通股 |
100 | 118 | 113 | 144 | 138 | 130 | ||||||||||||||||||||||
| S全球評級加拿大/多倫多證交所綜合指數 |
100 | 123 | 130 | 162 | 153 | 171 | ||||||||||||||||||||||
近地天體補償
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| NEO直接薪酬總額($ 百萬美元) |
27.8 | 29.3 | 23.4 | 26.6 | 28.9 | 29.0 | ||||||||||||||||||||||
2023年NEO總直接薪酬佔2023年總收入的百分比為0.1%。上圖將 BCE普通股累計年度股東總回報的年度變化與截至2023年12月31日的五年期間S全球評級加拿大/多倫多證交所綜合指數的累計年度總回報進行了比較。 假設2018年12月31日的初始投資為100美元，所有股息的季度再投資。還顯示了同期的近地天體薪酬，2023年歸一化為包括一名執行副總裁和首席財務官的薪酬 全年。補償的定義是給予現役近地天體的全部直接補償，包括薪金、年度短期獎勵獎勵以及按年率發放的長期長期激勵計劃，包括RSU、PSU和股票期權。薪酬總額的很大一部分是以股權的形式授予的，與這些獎勵相關的實際已實現支出與S公司股價和股息增長的關係比上圖所反映的更緊密。
BCE
BCE總 回報基於BCE在多倫多證券交易所的普通股價格，並假設股息再投資。
標準普爾全球評級加拿大/多倫多綜合指數
作為加拿大股市的主要指數，S & P Global Ratings Canada/TSX Composite Index是 衡量加拿大TSX上市公司股東總回報的主要指標。
| 66 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
| 11.2 | 薪酬彙總表 |
下表概述了我國近地物體的賠償情況。NEO包括我們的總裁兼首席執行官，我們的首席財務官（現任和退休），以及我們的三個 薪酬最高的執行官，按他們的總薪酬排名。
有關我們的薪酬理念和政策的更多信息 以及對薪酬計劃要素的討論，請參見第9節，標題為 薪酬討論&分析，以及下表的腳註。
| 名稱和主要職位 | 年 | |
薪金 ($) |
(1) |
|
以股份為基礎 獎項 ($) |
(2) (3) |
|
基於選項的 獎項 ($) |
|
|
非股權 激勵計劃 補償 （每年） 獎勵計劃） ($) |
(4) |
|
養老金 價值 ($) |
(5) |
|
所有其他 補償 ($) |
(6) |
|
總 薪酬 ($) |
| ||||||||||
|
米爾科·比比奇 總裁與首席執行官 BCE Inc.加拿大Bell Canada |
|
2023 |
|
1,400,000 | 8,000,000 | 不適用 | 2,956,800 | 874,880 | 202,086 | 13,433,766 | ||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
1,400,000 | 7,500,000 | 不適用 | 3,094,000 | 1,399,733 | 199,916 | 13,593,649 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
1,300,000 | 6,000,000 | 不適用 | 3,188,250 | 436,605 | 218,183 | 11,143,038 | |||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
柯蒂斯·米倫 EVP和CFO BCE Inc.加拿大Bell Canada |
|
2023 |
|
490,178 | 901,164 | 不適用 | 640,361 | 60,490 | 17,500 | 2,109,693 | ||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
425,000 | 475,000 | 不適用 | 514,250 | 54,976 | 11,471 | 1,480,697 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
400,000 | 475,000 | 不適用 | 498,000 | 48,120 | 12,976 | 1,434,096 | |||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
格倫·勒布朗 執行副總裁兼首席財務官(前)和 加拿大大西洋分部副主席 |
|
2023 |
|
725,000 | 2,250,000 | 不適用 | 853,470 | 854,571 | 36,411 | 4,719,452 | ||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
725,000 | 2,250,000 | 不適用 | 941,775 | 628,241 | 32,195 | 4,577,211 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
675,000 | 1,650,000 | 不適用 | 982,125 | 732,780 | 34,874 | 4,074,779 | |||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
韋德·奧斯特曼 前總裁， 貝爾媒體和副主席 BCE Inc.加拿大Bell Canada |
|
2023 |
|
900,000 | 2,500,000 | 不適用 | 1,080,000 | 344,520 | 40,985 | 4,865,505 | ||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
900,000 | 2,500,000 | 不適用 | 1,080,000 | 353,052 | 42,742 | 4,875,794 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
900,000 | 2,500,000 | 不適用 | 1,201,500 | 275,853 | 34,474 | 4,911,827 | |||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
約翰·沃森 總裁集團 商業市場 客户體驗和人工智能 |
|
2023 |
|
750,000 | 2,500,000 | 不適用 | 923,400 | 264,843 | 108,048 | 4,546,291 | ||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
750,000 | 2,500,000 | 不適用 | 981,000 | 270,664 | 38,248 | 4,539,912 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
750,000 | 2,500,000 | 不適用 | 1,091,250 | 200,079 | 37,044 | 4,578,373 | |||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
史蒂芬·豪 首席技術 和信息幹事 |
|
2023 |
|
750,000 | 2,500,000 | 不適用 | 923,400 | 263,810 | 1,540,133 | 5,977,343 | ||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
750,000 | 2,500,000 | 不適用 | 974,000 | 248,993 | 39,878 | 4,512,871 | |||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
650,000 | 1,750,000 | 不適用 | 945,750 | 173,402 | 34,390 | 3,553,542 | |||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | C.Millen於2023年9月1日晉升為執行副總裁兼首席財務官，此前曾擔任高級副總裁、公司戰略和財務主管、BCE Inc.和Bell。C.米倫-S的基本工資在受聘後從425,000美元增加到620,000美元。2023年的值按比例計算。 |
| (2) | 下表比較了用於補償目的的授出日期公允價值與本公司S財務報表中記錄的以新創股份為基礎的獎勵的撥備。 |
| 2023 2023年2月21日 至2025年12月31日 |
2022 2022年2月22日 至2024年12月31日 |
2021 2021年3月10日 至2023年12月31日 | ||||||||||
| 授予日期 公允價值 (a) |
會計核算 公允價值 (b) |
授予日期 公允價值 (a) |
會計核算 公允價值 (b) |
授予日期 公允價值 (a) |
會計核算 價值 (b) | |||||||
| 股價 |
$61.19 | $59.52 | $66.58 | $65.16 | $56.70 | $61.30 | ||||||
| 合計差異 |
$448,825 | $368,213 | $1,188,933 | |||||||||
| 每股差額 |
$1.67 | $1.42 | $4.60 | |||||||||
| (a) | 授予時的股價等於多倫多證券交易所在截至授予生效日前一天的連續五個交易日內在多倫多證券交易所交易的一批BCE普通股的每股BCE普通股交易量加權平均價，並基於目標業績。 |
| (b) | 會計公允價值在獎勵歸屬期間攤銷。該值反映了RSU 和PSU的混合值。從2021年開始，BCE開始使用蒙特卡羅估值方法評估某些PSU的會計公允價值，引入了相對TSR基於市場的業績衡量標準，並遵循IFRS 2基於股份支付的會計要求 。 |
| 67 |
我們指定執行人員的薪酬11
| (3) | 此列下顯示的值是根據我們的薪酬計劃政策分配的：長期激勵計劃總價值的50%(以RSU表示)和長期激勵計劃總價值的50%(以PSU表示)。下表詳細説明瞭根據這兩項計劃判給的數額： |
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| 名字 | RSU ($) |
PSU ($) |
RSU ($) |
PSU ($) |
RSU ($) |
PSU ($) | ||||||||||||||||||
| M.比比奇 |
4,000,000 | 4,000,000 | 3,750,000 | 3,750,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||
| C.Millen (a) |
450,582 | 450,582 | 237,500 | 237,500 | 237,500 | 237,500 | ||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
1,125,000 | 1,125,000 | 1,125,000 | 1,125,000 | 825,000 | 825,000 | ||||||||||||||||||
| W·奧斯特曼 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | ||||||||||||||||||
| J.沃森 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | ||||||||||||||||||
| S·豪 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 875,000 | 875,000 | ||||||||||||||||||
| (a) | C.米倫和S在2023年9月被任命為執行副總裁兼首席財務官後，基於股票的獎勵從475,000美元增加到1,750,000美元。2023年的值按比例計算。 |
| (4) | 本欄僅包括支付給近地天體的年度短期獎勵。C.Millen和S的短期激勵獎反映了他於2023年9月1日晉升為執行副總裁兼首席財務官。 |
| (5) | 如第11.5條所述，其名稱為退休金安排，對於所有近地天體，這是最近三個完成年度中每一年的僱主繳款，用於不同的確定繳款安排以及適用時對執行幹事S企業資源規劃賬户價值的相關影響。此外，對於M.Bibic，它包括 他在貝爾加拿大固定福利養老金計劃下的平均可領取養老金收入增加的影響，對於G.LeBlanc，它包括他在貝爾·Aliant定義福利安排下的平均可領取養老金收入增加的影響。 |
| (6) | 對於M.Bibic，2021年、2022年和2023年的金額包括額外津貼(12萬美元)。對於J.Watson，2023年的金額包括額外津貼(33,500美元)。對於S.Howe，2023年的金額包括2019年授予並於2023年1月支付的150萬美元現金留存獎金。對於所有其他近地天體，所有其他補償還包括公司在僱員儲蓄計劃下的繳費，以及公司支付的人壽保險費和毛付款。不包括總計不超過50,000美元或不超過S財年工資的10%的額外津貼和其他個人福利。 |
| 68 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
| 11.3 | 獎勵計劃獎勵 |
未行使的基於期權的獎勵和未歸屬的基於股份的獎勵
下表包括截至2023年12月31日止財政年度末尚未行使的所有以購股權為基礎的獎勵及所有以股份為基礎的獎勵。參見第9.6節，標題為2023補償要素，在標題下長期激勵計劃，以瞭解計劃的主要特點。
| 基於期權的獎勵 | 基於股份的獎勵 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 標的證券數量 | 市場 | 市場 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未行使 期權 | 或支付 | 或支付 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 數 | 的價值 | 的價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 的價值 | 的股份 | 以股份為基礎 | 以股份為基礎 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 選擇權 | 未鍛鍊身體 | 或單位 | 獎項 | 獎項備註 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 鍛鍊 | 選擇權 | 實至名歸 | 的股份 | 他們有 | 已付清或 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | 價格 | (1) | 期滿 | 選項 | (3) | 他們有 | 未歸屬 | (4) | 分佈式 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 名字 | 授予日期 | 既得 | 尚未歸屬 | 選項 | ($) | 日期 | (2) | ($) | 未歸屬 | ($) | ($) | |||||||||||||||||||||||||||||
| M.比比奇 |
2020-02-25 | 393,701 | 0 | 393,701 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 262,857 | 13,713,249 | 15,238,734 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 158,228 | 0 | 158,228 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018-11-12 | 42,065 | 0 | 42,065 | 54.05 | 2025-02-26 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018-02-27 | 98,685 | 0 | 98,685 | 56.62 | 2025-02-26 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017-02-28 | 81,593 | 0 | 81,593 | 58.62 | 2024-02-27 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C.米倫 |
2020-02-25 | 31,168 | 0 | 31,168 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 24,063 | 1,255,343 | 2,255,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
2020-02-25 | 108,268 | 0 | 108,268 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 76,280 | 3,979,528 | 13,624,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 104,431 | 0 | 104,431 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018-02-27 | 109,650 | 0 | 109,650 | 56.62 | 2025-02-26 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| W·奧斯特曼 |
2020-02-25 | 164,042 | 0 | 164,042 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 84,757 | 4,421,775 | 62,125,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 284,811 | 0 | 284,811 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J.沃森 |
2020-02-25 | 164,042 | 0 | 164,042 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 84,757 | 4,421,775 | 7,439,153 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 94,937 | 0 | 94,937 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017-02-28 | 97,912 | 0 | 97,912 | 58.62 | 2024-02-27 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| S·豪 |
2020-02-25 | 114,830 | 0 | 114,830 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 84,757 | 4,421,775 | 6,030,044 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 110,760 | 0 | 110,760 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017-02-28 | 107,703 | 0 | 107,703 | 58.62 | 2024-02-27 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 行使價為購股權獲行使時可購買普通股之價格。自2007年6月6日起，股東批准行使價為多倫多證券交易所每手BCE普通股每BCE普通股交易價的成交量加權平均數中較高者：（i）在授予生效日之前的交易日 ，或如果至少有一手BCE普通股在該日未交易，則為最少有一手如此交易的下一個交易日的成交量加權平均數；及 （ii）在授予生效當日前一個交易日結束的連續五個交易日。 |
| (2) | 任何購股權之年期不得超過授出生效日期起計十年。從2011年到2018年，授予的期權 為期七年。於二零一九年及二零二零年，授出購股權為期十年。只要遵守最長10年的到期日，薪酬委員會始終可以在授予時建議並由董事會批准另一個期權期限。 |
| (3) | 未行使的價值實至名歸 期權的計算方法是採用BCE每手普通股於2023年12月29日在多倫多證券交易所的收盤價（即52.17美元）減去該等期權的行使價。行使價高於收盤價 的期權被視為 沒錢了。 |
| (4) | 已發行股份單位的價值採用BCE 每手普通股於2023年12月29日在多倫多證券交易所的收盤價（即52.17美元）乘以僱員於2023年12月31日在RSU、PSU、DSU和DSP計劃（如適用）中持有的股份單位數量計算，PSU的歸屬率為目標的108%。 |
| 69 |
我們指定執行人員的薪酬11
獎勵計劃獎勵年內既得或賺取的價值
下表概述了2023年授予的期權獎勵和股份獎勵以及2023年賺取的年度短期獎勵獎勵 。參見第9.6節，標題為2023補償要素在標題下， 長期激勵計劃，以及年度短期激勵的主要特點。
| 基於期權的獎勵 | 基於股份的獎勵 | 非股權激勵 計劃薪酬 |
||||||||||||||||||
| 名字 | 歸屬日期 |
|
既得價值 年內 ($) |
(1)
|
|
啟用價值 歸屬日期 ($) |
(2)
|
|
既得價值 年內 ($) |
(2)
|
|
賺取的價值 年內 ($) |
(3)
| |||||||
| M.比比奇 |
2023-02-24 | | 6,757,269 | 6,757,269 | 2,956,800 | |||||||||||||||
| C.米倫 |
2023-02-24 | | 534,973 | 534,973 | 640,361 | |||||||||||||||
| G·勒布朗 |
2023-02-24 | | 1,858,293 | 1,858,293 | 853,470 | |||||||||||||||
| W·奧斯特曼 |
2023-02-24 | | 2,815,471 | 2,815,471 | 1,080,000 | |||||||||||||||
| J.沃森 |
2023-02-24 | | 2,815,471 | 2,815,471 | 923,400 | |||||||||||||||
| S·豪 |
2023-02-24 | | 1,970,932 | 1,970,932 | 923,400 | |||||||||||||||
| (1) | 2020年2月25日授予的期權於2023年2月24日全部歸屬。在授予日，BCE Inc.在多倫多證券交易所的一批普通股的收盤價為60.46美元。選項包括 錢花光了截至2023年12月31日。 |
| (2) | 2021年3月10日授予的RSU和PSU在2023年12月31日全部歸屬，PSU歸屬於目標的108%。在授予日，BCE公司在多倫多證券交易所的一批普通股的收盤價為52.17美元。 |
| (3) | 這些金額與非股權激勵計劃薪酬(年度激勵計劃)列下的薪酬彙總表中的金額相同，幷包括以現金和/或以DSU支付的整個2023年年度短期激勵獎勵。 |
2023年期間，近地天體沒有行使任何股票期權。
股票期權計劃
股票期權計劃建立於1999年。薪酬委員會認為，該公司及其子公司的高級管理人員和其他僱員已證明有能力為公司的成功業績作出重大貢獻。根據股票期權計劃和BCE的所有股權補償安排，任何時候向內部人發行的股份數量不能超過已發行和流通股的10%；在任何 一年期間內，根據BCE的所有基於證券的補償安排，向內部人發行的股份數量不能超過已發行和流通股的10%。
根據股票期權計劃的條款，薪酬委員會確定期權期限，不得超過授予生效日期 之後的十年。它還為每一項授予建立了歸屬時間表。從2011年到2018年，期權的授予期限為七年，懸崖歸屬為三年。在2019年和2020年，期權被授予了10年的期限和3年的懸崖歸屬。
期權不得由期權受讓人轉讓，除非在期權持有人S去世後轉讓給 期權持有人S遺產。
根據股票期權計劃的條款，薪酬委員會有權在授予新期權時或以後對任何未完成期權制定歸屬條款、行使時間表或終止條款，而無需股東批准。
然而，未經股東批准，薪酬委員會不得：
| | 增加根據股票期權計劃可以發行的普通股數量 |
| | 降低未償還期權的執行價(包括期權的取消和重新授予，構成期權行權價的降低) |
| | 延長未到期期權的到期日或修改股票期權計劃，以允許授予到期日超過股票期權計劃允許的最長期限的期權 |
| | 更改與期權可轉讓性有關的規定，除非轉讓是為了正常的遺產和解目的。 |
| | 對符合條件的參與者進行修改，允許酌情引入 非僱員董事，或 |
| | 作出修訂，以規定通過股票發行提供其他類型的補償，除非變更是由於適用股票期權計劃的反稀釋條款而產生的。 |
股票期權計劃在2023年沒有修改， 自2020年以來，該計劃沒有授予任何股票期權。
| 70 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
| 名字 |
證券數量 將在以下日期發出 演練 未完成的選項， 認股權證及權利 (A) |
加權平均 行權價格 未完成的選項， 認股權證及權利 ($) (B) |
剩餘證券數量 可供未來發行 在股權薪酬下 計劃，不包括證券 反映在（A）欄 (C) |
|||||||||
| 證券持有人批准的股權補償計劃 |
| | | |||||||||
| 未得到 證券持有人批准的股權補償計劃 |
7,710,236 | (1) | 61 | (2) | 9,884,613 | (3) | ||||||
| 總計 |
7,710,236 | 61 | 9,884,613 | |||||||||
| (1) | 這一數字包括根據DSP發行的225，675 BCE普通股。 |
| (2) | 加權平均行使價不包括DSP單位。 |
| (3) | 該數量包括根據 BCE Inc.下僱員認購可發行的4，360，087 BCE普通股。ESP（1970）和（2000）。 |
下表列出了根據本公司每項 基於證券的薪酬安排已發行和可發行的證券數量，以及未行使購股權相關的BCE普通股數量，以及計算出的每項佔 2023年12月31日已行使的BCE普通股數量的百分比。
|
普通股 可發行 (1) |
普通股 迄今印發 |
普通股 未平倉期權 |
||||||||||||||||||||||
| 數 | % | (2) | 數 | % | (2) | 數 | % | (2) | ||||||||||||||||
| BCE Inc.股票期權計劃(1999) |
11,980,612 | (3) | 1.3 | 37,713,293 | 4.1 | 7,484,561 | 0.8 | |||||||||||||||||
| 員工儲蓄計劃(1970)和 (2000) |
4,360,087 | (4) | 0.5 | 25,728,662 | 2.8 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||||
| Bell Aliant Inc.遞延股票計劃 (DSP) |
1,254,150 | (5) | 0.1 | 77,261 | (5) | 0.0 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||||||
| (1) | 這一數字不包括迄今已發行的BCE普通股，代表BCE普通股的總和，這些普通股涉及 已發行期權、遞延股份和BCE普通股，可供未來根據ESP授予期權和認購。 |
| (2) | 截至2023年12月31日的已發行BCE普通股=912,274,545股。 |
| (3) | 在扣除306,095股根據BCE Inc.替代股票期權計劃(安排計劃2000)轉讓和發行或可發行的普通股後，根據股票期權計劃 (1999)可發行的BCE普通股的最大數量為50,000,000股。 |
| (4) | 根據ESP(1970)和 (2000)，可發行的BCE普通股的總最大數量為20,000,000股。 |
| (5) | 1,331,411股BCE普通股根據Bell Aliant Inc.遞延股份計劃(DSP)上市並預留供發行，該計劃成立於2006年，由BCE在2014年收購Bell Aliant時承擔。遞延股份跟蹤BCE普通股價格，帶有股息再投資，可以BCE普通股或現金等價物進行結算。 迄今發行的普通股代表自收購Bell Aliant Inc.以來根據該計劃發行的普通股數量。數字信號處理器是一個封閉計劃，截至2023年12月31日，數字信號處理器下持有的所有單位均已歸屬。 根據數字信號處理器授予的既有遞延股份必須在參與者S離開公司兩週年之前行使。 |
下表彙總了股票期權計劃截至每年12月31日的攤薄、剩餘和燒損率。
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 稀釋 (1) |
0.8% | 0.9% | 1.2% | |||||||||
| 懸挑 (2) |
1.3% | 1.3% | 1.7% | |||||||||
| 燒傷率 (3) |
不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||
| (1) | (已發行期權總額)？(已發行普通股總數)。 |
| (2) | (可供發行的期權總數+已發行期權)？(已發行普通股總數)。 |
| (3) | (本財年授予的期權總數)？(本財年已發行普通股的加權平均數)。自2020年以來，沒有授予過任何股票期權。 |
| 71 |
我們指定執行人員的薪酬11
| 11.4 | 員工儲蓄計劃(ESP) |
BCE Inc.ESP旨在鼓勵我們的員工和我們在加拿大的參與子公司的員工 擁有公司的股份。
ESP支持長期持股，併為我們 公司的發展和成功建立更大的興趣。根據這項計劃，已完成至少六個月認可服務且不直接或間接控制BCE已發行普通股5%或更多的正式員工，可通過定期工資扣減投資至其基本工資的12%，以購買BCE普通股。用人單位匹配員工S繳費的三分之一，最高可達員工S年基本工資的2%。 僱主繳費和相關股息的歸屬期限為兩年，這意味着以僱主繳款和相關股息購買的股票在 條件下再投資，條件是用員工繳款購買的股票在計劃中保留兩年，然後在員工S賬户中可用。員工S離職時，除非自願終止、退休或死亡外，未歸屬的僱主供款及相關股息將被沒收。
ESP的受託人在公開市場上、以私人購買或從BCE(發行庫存股)購買BCE普通股。受託人在公開市場或私下購買的股份的價格等於受託人為該等股份支付的價值。從BCE購買的庫存股(如有)的價格等於受託人在公開市場上購買的股份的加權平均價格，以及在緊接從BCE購買的前一週 以私人購買(如果有)的股份的加權平均價格。庫藏股的收購價不得低於確定的證券市場價格。
根據計劃。僱主繳費總是在公開市場上購買。自2017年1月6日以來，員工繳款通常在公開市場上購買，但2019年除外，當時從BCE金庫發行了1,231,479股普通股，以填補員工繳款購買的一部分。
根據BCE所有基於擔保的補償安排，在任何一年期間內，根據ESP向參與公司內部人士發行的股票數量不得超過所有已發行 和已發行BCE普通股的10%。ESP的參與是不可轉讓的。
根據ESP的條款，董事會有權在未經股東批准的情況下修改ESP以引入更改，例如更改終止條款、內務管理更改(例如更正非實質性不一致或文書錯誤或遺漏)或為遵守適用的法律或法規要求而認為必要或適宜的更改 。
然而，未經股東批准，董事會不得：
| | 修訂僱員供款限額 |
| | 將發售期限修訂為超過27個月 |
| | 引入打折購置價 |
| | 修訂公司供款最高限額 |
| | 增加根據特別提款權可發行的普通股數量，或 |
| | 允許與ESP相關的潛在攤薄，以及所有其他基於安全的補償安排，超過公司已發行普通股的10%。 |
2023年未對ESP進行任何更改。
| 11.5 | 退休金安排 |
固定繳款安排
DC基本計劃的總和為：
| | 員工繳費：員工的繳費最高可達應計養老金收入的12%，受ITA限制 |
| | 僱主繳費：僱主繳費佔應計養老金收入的4%，並匹配員工繳費的前2% ，最高為6% |
| | 僱員繳費計入註冊DC計劃安排，而僱主繳費則首先 計入註冊DC計劃安排，任何超出的部分均記入DC名義賬户。 |
| a. | 註冊區議會圖則安排 |
| 已登記的區議會計劃安排是貝爾計劃的一部分。在這項安排下，每位參與者可自行選擇如何將供款投資於其註冊户口，而所賺取的回報率將視乎這項選擇及投資表現而定。僱員供款、僱主供款和任何投資回報立即歸屬。僱員和僱主每年的繳費總額限制在註冊養老金計劃的ITA允許的最高限額。 |
| B.DC名義賬户 |
| 當僱員和僱主在任何一年的供款總和達到ITA規定的限額時， 僱員的供款停止並被視為僱主的供款開始累積到僱員S的DC名義賬户中。DC名義賬户記入僱員選擇的投資基金的回報率。 員工從可用於投資已註冊DC計劃繳款的相同資金中選擇將用於跟蹤其DC名義賬户中繳費回報率的投資基金。此DC 名義帳户將一直累積到僱傭終止或退休，此時根據帳户的大小以現金分期付款方式在五年或十年內支付，並應向員工納税。 |
| 72 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
固定繳費補充高管退休計劃(DC SERP)
首席執行官和所有在2005年1月1日或之後受聘或受聘擔任執行副總裁職位的首席執行官和所有執行副總裁，在擔任執行副總裁至少五年後，均有資格享受DC SERP下的福利。這些補充安排包括對僱主在擔任執行副總裁期間在區議會基本計劃(已登記區議會計劃安排和區議會名義賬户)下的賬户中累積的僱主供款和相關投資回報應用乘數。
一旦執行副總裁有資格領取DC SERP下的福利，DC基本計劃中的僱主供款和相關投資回報將適用乘數，從達到45個點(年齡加服務年限)的1.25到達到80個點的3.0不等。因此，執行副總裁可累積最多18%的應計養卹金收入外加相關投資回報，而執行副總裁(通過僱主繳費和相關的 乘數)最高可累加18%。
可歸因於DC SERP的額外金額等於乘數倍：
| | 僱主S繳費，包括在其DC基本計劃下賬户中積累的投資回報； 減去 |
| | 僱主要求S繳費，包括在他們成為官員之日在DC基本計劃下的賬户中積累的投資回報 。 |
董事會可通過一項特別安排授予額外的服務年限、額外的僱主繳費或兩者兼而有之。
應計養卹金收入包括基本工資和年度短期獎勵，無論它們是以現金支付還是 DSU支付。該公司支付DC SERP的全部費用。這項福利在5年或10年內以現金分期付款的形式支付，具體數額視金額而定，從僱用終止或退休時開始計算，並應向僱員納税。DCSERP的性質不包括任何指數化規定。
下表顯示了S公司為近地天體作出的所有DC安排的金額。
| 名字 | 名稱： 佈置 |
|
|
截止日期的餘額 2022年12月31日 ($) |
|
補償性的 ($) |
(1)
|
|
非- 補償性 ($) |
(2)
|
|
截止日期的餘額 2023年12月31日 ($) |
| |||||||
| M.比比奇 |
數據中心基本計劃 | (3) | 1,803,555 | 269,640 | 137,069 | 2,210,264 | ||||||||||||||
| 數據中心SERP | (4) | 2,135,408 | 458,388 | 350,153 | 2,943,949 | |||||||||||||||
| 總計 | 3,938,963 | 728,028 | 487,222 | 5,154,213 | ||||||||||||||||
| C.米倫 |
數據中心基本計劃 | (3) | 1,075,220 | 60,490 | 154,221 | 1,289,931 | ||||||||||||||
| 數據中心SERP | (4) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
| 總計 | 1,075,220 | 60,490 | 154,221 | 1,289,931 | ||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
數據中心基本計劃 | (3) | 945,822 | 100,007 | 90,961 | 1,136,790 | ||||||||||||||
| 數據中心SERP | (4) | 1,742,992 | 200,013 | 153,063 | 2,096,068 | |||||||||||||||
| 總計 | 2,688,814 | 300,020 | 244,024 | 3,232,858 | ||||||||||||||||
| W·奧斯特曼 |
數據中心基本計劃 | (3) | 3,549,933 | 118,800 | 714,665 | 4,383,398 | ||||||||||||||
| 數據中心SERP | (4) | 6,347,253 | 225,720 | 1,676,985 | 8,249,958 | |||||||||||||||
| 總計 | 9,897,186 | 344,520 | 2,391,650 | 12,633,356 | ||||||||||||||||
| J.沃森 |
數據中心基本計劃 | (3) | 2,140,079 | 103,860 | 164,253 | 2,408,192 | ||||||||||||||
| 數據中心SERP | (4) | 3,030,252 | 160,983 | 428,582 | 3,619,817 | |||||||||||||||
| 總計 | 5,170,331 | 264,843 | 592,835 | 6,028,009 | ||||||||||||||||
| S·豪 |
數據中心基本計劃 | (3) | 2,095,080 | 103,455 | 259,420 | 2,457,955 | ||||||||||||||
| 數據中心SERP | (4) | 2,708,371 | 160,355 | 559,835 | 3,428,561 | |||||||||||||||
| 總計 | 4,803,451 | 263,810 | 819,255 | 5,886,516 | ||||||||||||||||
| (1) | 2023年僱主對DC安排的貢獻，包括DC SERP的乘數影響。 |
| (2) | DC基本計劃：員工貢獻和投資回報。對於DC SERP：投資回報、達到DC SERP資格時的累計收益 以及乘數增量的影響。 |
| (3) | 區議會基本計劃包括已登記區議會計劃安排和區議會名義帳户。 |
| (4) | 截至2023年12月31日，這些近地天體有資格獲得以下SERP乘數： |
| 名字 | 年齡 | 服務 | 支點 | 乘法器 | ||||||||||||
| M.比比奇 |
56.5 | 20.0 | 76.5 | 2.80× | ||||||||||||
| C.米倫 |
49.3 | 15.5 | 64.8 | 1.00× | ||||||||||||
| G·勒布朗 |
56.4 | 30.3 | 86.7 | 3.00× | ||||||||||||
| W·奧斯特曼 |
63.2 | 17.4 | 80.6 | 3.00× | ||||||||||||
| J.沃森 |
59.9 | 13.6 | 73.5 | 2.65× | ||||||||||||
| S·豪 |
56.5 | 17.3 | 73.8 | 2.65× | ||||||||||||
| 73 |
我們指定執行人員的薪酬11
確定福利安排
M. Bibic在2004年12月31日之前參加了貝爾加拿大固定福利養老金安排一年，此後他轉入固定繳款安排。根據該計劃，他的服務被凍結在1.0年的信用服務。在計算M時將考慮到未來的應計養卹金收入。 根據本計劃安排，Bibic Birc的退休金。
該計劃提供M。Bibic從65歲起每年的養卹金為年度最高養卹金收入（YMPE）的1.2%；M的1.7%。在連續60個月的最佳應計養老金收入（AAPE）超過YMPE的平均年薪。
a.註冊DB計劃安排
註冊DB計劃安排是貝爾加拿大養老金計劃的一部分。此安排使用AAPE計算，其中 參與者的薪酬產生最高平均值。然而，該數額僅限於《退休金管理條例》所允許的登記養卹金計劃的最高限額。每年，福利部分與消費者價格指數的增長掛鈎， 每年最高不超過4%。
B.超額DB養卹金
超額養卹金是指在登記養卹金計劃上超過ITA限額的養卹金數額。超額退休金的全部費用由公司支付。
只有在55歲以後退休或死亡時才可領取這項津貼。福利每年也與 消費者價格指數的增長率部分掛鈎，每年最高可達4%。
下表顯示了 這些定義福利安排的信息。
| 名字 |
|
數量 冰凍年 記入貸方 服務 |
(1) |
年度應付福利 |
|
應計 義務在 年初 ($) |
(4)
|
|
補償性的 變化 ($) |
(5)
|
|
非- 補償性 變化 ($) |
(6)
|
|
應計 義務在 年終 ($) |
(7)
| ||||||||||||
| 在年底 ($) |
(2)
|
在65歲時 ($) |
(3)
| |||||||||||||||||||||||||
| M.比比奇 |
1.0 | 40,300 | 54,276 | 564,626 | 146,852 | 69,309 | 780,787 | |||||||||||||||||||||
| (1) | 截至2004年12月31日的凍結貸記服務年數。 |
| (2) | 年終應計的年度養卹金是根據截至2004年12月31日的凍結 貸記服務而減少的56.5歲時應計養卹金的即時應計養卹金和截至2023年12月31日的平均應計養卹金收入。根據 計劃的規定，註冊退休金計劃中在退休年齡之前開始的福利可能會減少，註冊退休金計劃未支付的任何金額將由公司支付。 |
| (3) | 65歲時應支付的年度養老金基於截至2004年12月31日的凍結貸記服務和截至2023年12月31日的平均 應計養老金收入。 |
| (4) | 年初的應計責任使用以下主要假設計算：貼現率為5. 3%， 65歲之前每年指數為1. 54%，65歲之後每年指數為1. 65%。 |
| (5) | 二零二三年的補償性變動代表M增加的影響。截至2023年12月31日，Bibic Republic的平均應計養老金收入。 |
| (6) | 非補償性變化代表貼現率 （從2022年12月31日的5.3%下降至2023年12月31日的4.6%）、年度養老金指數和YMPE（為加拿大/魁北克養老金計劃的目的每年制定和修訂）變化對應計債務 的影響。 |
| (7) | 於二零二三年年末之應計責任乃使用以下主要假設計算：每年貼現率4. 6%、 65歲前之指數1. 54%及65歲後之指數1. 65%。 |
G.勒布朗參加了貝爾 外國人固定福利養老金計劃和補充安排，直到2014年12月31日；根據這些計劃應計養卹金服務的應計服務被凍結截至該日。未來的應計養卹金收入將在計算 G。勒布朗在這些計劃下的退休金。這些計劃包括獨立條款。
該計劃提供G。LeBlanc每年的養卹金為 最佳連續60個月或最佳五個日曆年的1.5%，2005年之前每個計入服務年度的退休時平均應計養卹金收入，加上2005年或之後每個計入服務年度的最佳連續36個月的1.7%。應計養卹金收入包括薪金和短期獎勵金。65歲時，2005年之前服務的養卹金福利將減少，以反映加拿大養卹金計劃的福利 。G.勒布朗的補充安排提供了相當於G的60%的遺屬養老金。勒布朗的養老金福利。
下表顯示來自這些界定福利安排的資料。
| 名字 | |
數量 冰凍年 記入貸方 服務 |
(1) |
年度應付福利 |
|
應計 義務在 年初 ($) |
(4)
|
|
補償性的 變化 ($) |
(5)
|
|
非- 補償性的 變化 ($) |
(6)
|
|
應計 義務在 年終 ($) |
(7)
| ||||||||||||
| 在年底 ($) |
(2)
|
在65歲時 ($) |
(3)
| |||||||||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
21.3 | 549,000 | 544,700 | 10,898,328 | 541,551 | 987,008 | 12,426,887 | |||||||||||||||||||||
| (1) | 截至2014年12月31日的凍結計入服務年限不包括根據Bell Aliant DB補充安排僅為養老金資格目的認可的額外四年服務 。 |
| (2) | 年終應計年度養老金基於截至2014年12月31日凍結的計入貸方的服務年限和截至2023年12月31日的平均應計養卹金收入，在56.4歲時支付的未減即時養老金。註冊退休金計劃中在退休年齡之前開始的福利可能會根據該計劃的規定進行扣減，任何未由註冊養老金計劃支付的金額將由本公司支付。 |
| (3) | 65歲時應支付的年度養老金以截至2014年12月31日的凍結貸記服務年限和截至2023年12月31日的平均應計養卹金收入為基礎。 |
| (4) | 年初應計債務的計算採用以下主要假設：貼現率為5.3%，年指數化為2.0%。 |
| (5) | 2023年的補償性變化是指S截至2023年12月31日的平均應計養卹金收入增加的影響。 |
| (6) | 非補償性變化是指貼現率 (從2022年12月31日的5.3%降至2023年12月31日的4.6%)和YMPE(為加拿大/魁北克養老金計劃每年建立和修訂)對應計債務的影響。 |
| (7) | 2023年年底的應計債務是根據以下主要假設計算的：貼現率為4.6%，年指數化為2.0%。 |
| 74 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
| 11.6 | 終止和 控制變更優勢 |
本節 介紹適用於我們的不同股權計劃的標準條款，這些條款適用於在NEO解僱S或控制變更。薪酬委員會有權在授予股票期權、RSU或PSU時偏離這些標準條款。
股票期權
| 事件 | ||
| 自願辭職 | 所有非既得期權將在活動日期被沒收。在活動日期之後的一年內(不超過原來的到期日)，可以行使已授予的期權。在一年期限結束時，所有未償還期權都將被沒收。 | |
| 因故終止合同 | 所有既得性和非既得性期權將在活動日期被沒收。 | |
| 無故終止(除下列情況外控制變更) | 繼續授予和行使股票期權的權利，條件是員工在授予和行使期間遵守競業禁止、競業禁止和保密公約。 | |
| 退休 (1) | 繼續授予和行使股票期權的權利，條件是員工在授予和行使期間遵守競業禁止、競業禁止和保密公約。 | |
| 死亡 | 所有非既得期權均在活動日期歸屬。遺產可以在事件日期之後的一年內行使既得期權 (不超過原到期日)。在一年期限過後，所有未償還期權都將被沒收。 | |
| 控制變更 | 如果期權持有人在以下情況下被公司終止僱用(由董事會決定)：非因由或期權持有人有充分理由在以下情況下終止僱用：控制變更，未授予的期權可以在終止之日起90天內行使。 | |
| (1) | 退休定義為年滿55歲、服務滿10年(或至少滿60歲)的員工從公司退休。 |
RSU和PSU
| 事件 | RSU | PSU | ||
| 自願辭職 | 所有未授予的未授予款項將在活動日期被沒收。 | |||
| 因故終止合同 | 所有未授予的未授予款項將在活動日期被沒收。 | |||
| 無故終止(除下列情況外控制變更 (1) | 繼續授予，直到歸屬期限結束，條件是員工在該期限內遵守競業禁止、競業禁止和保密公約。 | 持續授予，直至履約期結束，條件是僱員 在履約期內遵守競業禁止、競業禁止和保密公約。
根據公司在 績效期末實現的實際績效標準結果支付薪酬。 | ||
| 退休 (1) (2) | 繼續授予，直到歸屬期限結束，條件是員工在該期限內遵守競業禁止、競業禁止和保密公約。 | 持續授予，直至履約期結束，條件是僱員 在履約期內遵守競業禁止、競業禁止和保密公約。
根據公司在 績效期末實現的實際績效標準結果支付薪酬。 | ||
| 死亡 | 立即授予和支付未支付的贈款。 | 用於確定歸屬百分比的未完成贈款的即時歸屬 ？期初至今本期間剩餘時間的成果和達到目標的成果。 | ||
| 控制變更 | 如果公司非因或員工有充分理由在18個月內終止僱傭關係 控制變更(由董事會決定)未歸屬的RSU和PSU將成為完全歸屬的，並在終止之日起90天內支付。 | |||
| (1) | 如果參與者選擇以DSU的形式收到2021、2022或2023年的RSU，則根據ITA的要求，未授予的DSU將在離職次年的12月31日之前支付，但員工在此期間仍將遵守競業禁止、非邀請函和保密公約。 |
| (2) | 退休定義為年滿55歲、服務滿10年(或至少滿60歲)的員工從公司退休。 |
| 75 |
我們指定執行人員的薪酬11
被任命的執行幹事離職時的估計付款
就業或控制變更
以下兩個表顯示了在 終止僱用或 控制變更。金額乃按終止已於二零二三年十二月三十一日計算。
米爾科·比比奇
適用於不同 終止方案的條款，這些條款是在M上商定的。下表介紹了任命Bibic Risks為總裁兼首席執行官的情況。
| 事件 |
|
告示 期間 ($) |
(1)
|
遣散費 ($) |
(2)
|
|
2023 短期 獎項 ($) |
|
|
其他內容 養老金 優勢 ($) |
(3)
|
額外津貼 ($) |
(4)
|
RSU ($) |
(5) (6)
|
PSU ($) |
(5)
|
|
庫存 選項) ($) |
|
|
總計 ($) |
|
優勢 | (4) | |||||||||||||||
| 無故終止合同 （除以下外， 控制變更) |
| 9,082,250 | | (7) | 1,961,910 | | 1,434,206 | | | 12,478,367 | |
24個月 延伸 |
| |||||||||||||||||||||||||||
| 因故終止合同 | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 自願辭職 | 466,667 | | | | 40,000 | | | | 506,667 | |
4個月 延伸 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
| 長期殘疾（LTD） (7) | | 9,082,250 | | (8) | 1,961,910 | | 1,434,206 | | | 12,478,367 | 直到65歲 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 死亡 | | | | (8) | | | 6,856,656 | 6,856,601 | | 13,713,256 | | |||||||||||||||||||||||||||||
| 退休 (9) | | | | | | 1,434,206 | | | 1,434,206 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 在以下情況下無故終止 控制變更 (10) | | 9,082,250 | | (8) | 1,961,910 | | 6,856,656 | 6,856,601 | | 24,757,417 | |
24個月 延伸 |
| |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 在自願辭職的情況下，M。Bibic必須向公司提供為期四個月的書面通知。 公司可以放棄該期限，但仍負責支付M。在四個月期間，Bibic先生的基本工資和維持他的福利覆蓋率和優厚津貼。 |
| (2) | 24個月的離職費用M計算。Bibic在終止時有效的年基本工資 和終止當年前兩年的平均年短期獎勵。M. 2021年及2022年，Bibic Founs的平均年度短期獎勵獎勵為3，141，125美元。遣散費 在24個月內分期支付。 |
| (3) | 金額包括僱主在退休計劃的DC安排下24個月的供款(6%，對應於終止前的供款水平)，該安排使用終止僱用時生效的基本工資和終止僱用年度前兩年的平均年度短期激勵獎勵。額外的養老金價值 將貸記M.Bibic S DC名義賬户。這一數額還包括確認兩歲和服務年限的額外養卹金價值(總計4個點，影響SERP乘數)，就好像Bibic先生在這24個月期間仍有工作一樣，這筆數額應根據計劃的條款支付。參閲第11.5節，標題為退休金安排有關養老金計劃的DC安排的更多信息， 。在有限公司的情況下，M.Bibic將於視為辭職之日起停止參與公司的S養老金計劃和SERP。 |
| (4) | 在發生原因終止、自願辭職、死亡和退休以外的終止事件時，醫療保健 福利(醫療、牙科和視力保險)，包括健康報銷賬户(HRA)的使用，將維持24個月。自終止之日起，以下福利將停止：剩餘福利(包括短期和長期殘疾計劃)、額外津貼、高管健康評估、禮賓醫療計劃、假期、停車和安全系統。根據高級行政人員的政策，還將提供再就業服務。如果在24個月內有基本相同福利的替代工作，包括使用HRA在內的醫療福利將立即停止。根據S有限公司的計劃，M.Bibic將獲得有限公司的福利和公司的S醫療、牙科和視力計劃，直至他65歲或直到他不再被視為根據有限公司計劃完全殘疾為止。 |
| (5) | 如果M.Bibic在各自的履約期結束前一直遵守公司與S之間的競業禁止、競業禁止和保密限制契約，他將有資格繼續歸屬其RSU和PSU。截至2023年12月31日，M. Bibic在這兩個計劃下持有以下股份，使用2023年12月29日BCE在多倫多證券交易所的一批普通股的收盤價52.17美元進行評估。死亡情況下的加速歸屬也是使用相同的價格計算的。 |
| 平面圖 | 持有單位數 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| RSU |
103,938 | 5,422,449 | ||||||
| PSU |
131,428 | 6,856,601 | ||||||
| (6) | 根據ITA的要求，公司將在離開當年的次年12月31日之前支付在DSU中選出的未歸屬的2023個RSU，但參與者在履約期的剩餘時間內仍將受到繼續歸屬的條件的限制。如果在2024年1月1日或之後離開，則將在歸屬時(2025年12月31日)支付DSU 。截至2023年12月31日，M.Bibic持有以下未歸屬DSU的股份，使用2023年12月29日BCE在多倫多證券交易所的一批普通股的收盤價52.17美元進行評估： |
| 平面圖 | 持有單位數 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| RSU |
27,491 | 1,434,206 | ||||||
| (7) | 在完全殘疾30天后，M.Bibic被視為已辭去其職位，並有資格獲得與無故解僱情況下適用的解僱金相同的解僱金。M.Bibic將根據公司S計劃領取福利和付款，直至65歲或直到M.Bibic不再被視為有限公司計劃下的完全殘疾(繼續醫療福利和支付三分之二的基本工資)。股票期權、RSU和PSU將按照適用於有限公司的計劃條款 進行處理，該計劃規定繼續參與。 |
| (8) | 終止年度的年度短期獎勵將在工作和支付期間按比例分配，就像個人和公司業績達到100%一樣。2023年授予的年度短期獎勵的實際數額在第11.2節中披露，題為薪酬彙總表. |
| (9) | 不包括養卹金應享權利；請參閲題為退休金安排用於養老金金額。 |
| (10) | 根據M·畢比克·S的協議，有充分理由的辭職只能在以下18個月內發生控制變更(定義為通過收購要約、合併、合併、出售業務或其他方式收購BCE Inc.或Bell Canada超過50%的普通股)如果(I)M.Bibic被分配的職責與首席執行官的職位不符，或(Ii)M.Bibic的S薪酬大幅減少。 |
| 76 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
我們指定執行人員的薪酬11
上一頁表格中描述的付款和福利必須遵守M.Bibic S 遵守12個月的競業禁止(在加拿大)、24個月的競業禁止 和其協議中的非貶損條款以及其協議中的保密條款，這些條款在時間上不受限制。違反這些合同規定不僅將導致上述付款和福利的取消，而且M.Bibic還將向該公司償還已經收到的付款和福利。此外，他的所有既得股票期權將被沒收，在他被解僱後12個月內獲得的任何期權收益也必須償還給公司。
終止後，M.Bibic和S的股票期權、PSU和RSU將按照其被授予的計劃的條款處理。如果他完全殘疾，他的股票期權、PSU和RSU將按照適用於LTD的計劃條款處理 ，而不是辭職時適用的條款。
其他被點名的行政人員
下表顯示了在發生不同終止事件時，將向總裁和首席執行官以外的近地天體支付的增量付款。 金額的計算就像終止發生在2023年12月31日一樣。
|
| ||||||||||||||||||||
| 名字 | 事件 | 遣散費 ($) |
(1)
|
RSU ($) |
(2) (3)
|
PSU ($) |
(4)
|
|
庫存 選項 ($) |
|
總 ($) | |||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| C.米倫 (5) |
無故終止合同 （除以下外， 控制變更) |
2,387,000 | | | | 2,387,000 | ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 因故終止合同 | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 自願辭職 | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 死亡 | | 627,671 | 627,671 | | 1,255,343 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 退休 (8) | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 控制變更 | 2,387,000 | 627,671 | 627,671 | | 3,642,343 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| J.沃森 (6) |
無故終止合同 （除以下外， 控制變更) |
2,475,000 | | | | 2,475,000 | ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 因故終止合同 | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 自願辭職 | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 死亡 | | 2,210,887 | 2,210,887 | | 4,421,775 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 退休 (8) | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 控制變更 | 2,475,000 | 2,210,887 | 2,210,887 | | 6,896,775 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| S·豪 (7) |
無故終止合同 （除以下外， 控制變更) |
3,300,000 | 1,120,479 | | | 4,420,479 | ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 因故終止合同 | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 自願辭職 | | | | | | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 死亡 | | 2,210,887 | 2,210,887 | | 4,421,775 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 退休 (8) | | 1,120,479 | | | 1,120,479 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| 控制變更 | 3,300,000 | 2,210,887 | 2,210,887 | | 7,721,775 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||
| (1) | 自G·勒布朗和W·奧斯特曼於2024年1月初退休以來，他們沒有被包括在內，除了正常的養老金分配外，沒有支付任何款項。對於C.Millen、J.Watson和S.Howe，這是根據他們各自的僱傭協議應支付的遣散費，詳見下文腳註(5)、(6)和(7)。 在C.Millen、J.Watson和S.Howe的控制權變更後，如果發生無故終止，則沒有特別的遣散費條款，因此，此類終止將觸發所述的無故終止條款(如果有)。 |
| (2) | 在授權期結束前遵守S公司的競業禁止、競業禁止和保密限制契約將使個人有資格繼續歸屬RSU。截至2023年12月31日，我們的近地天體持有 以下持有量，根據RSU計劃，使用2023年12月29日多倫多證券交易所BCE一批普通股的收盤價52.17美元進行評估。死亡導致的加速歸屬也使用相同的價格計算 ： |
| 名字 | 持有單位數 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| C.米倫 |
12,031 | $627,671 | ||||||
| J.沃森 |
42,379 | $2,210,887 | ||||||
| S·豪 |
20,901 | $1,090,409 | ||||||
| (3) | 根據ITA的要求，公司將在離開當年的次年12月31日之前支付在DSU中選出的未歸屬的2023個RSU，但參與者在履約期的剩餘時間內仍將受到繼續歸屬的條件的限制。如果在2024年1月1日或之後離開，則將在歸屬時(2025年12月31日)支付DSU 。截至2023年12月31日，我們的近地天體使用BCE於2023年12月29日在多倫多證券交易所的一批普通股在多倫多證券交易所的收盤價52.17美元進行了評估，未歸屬的DSU： |
| 名字 | 持有單位數 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| S·豪 |
21,477 | $1,120,479 | ||||||
| 77 |
我們指定執行人員的薪酬11
| (4) | 在履約期結束前遵守S公司的競業禁止、競業禁止和保密限制公約，將使該個人有資格繼續授予PSU。截至2023年12月31日，我們的近地天體持有以下持有量，根據PSU計劃，使用2023年12月29日多倫多證券交易所BCE一批普通股的收盤價52.17美元進行評估。死亡導致的加速歸屬也使用相同的價格計算 ： |
| 名字 | 持有單位數 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| C.米倫 |
12,031 | $627,671 | ||||||
| J.沃森 |
42,379 | $2,210,887 | ||||||
| S·豪 |
42,379 | $2,210,887 | ||||||
| (5) | 儘管C.Millen與公司之間沒有就無故解僱情況下的遣散費 達成正式協議，但已根據C.Millen和S的資歷和服務年限估計了相當於C.Millen和S基本工資21個月的遣散費和目標年度短期激勵獎。 |
| (6) | 華生S僱傭協議規定，如華生S被本公司非因其他原因終止聘用，則須支付相當於終止時生效的華生S基本工資的18個月的遣散費及按目標計算的年度短期激勵獎。此付款受J.Watson和S 遵守J.Watson和S僱傭協議中為期12個月的競業禁止條款和解除條款的約束。 |
| (7) | 儘管S.Howe與本公司之間沒有就無故解僱情況下的遣散費達成正式協議，但根據S.Howe和S的資歷和服務年限，已按目標估算了相當於S.Howe S基本工資24個月和年度短期激勵獎的遣散費賠償金。 |
| (8) | 不包括養卹金應享權利；請參閲題為退休金安排用於養老金金額。 |
| 78 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
其他重要信息12
| 12 | 其他重要信息 |
| 12.1 | 知情人士在重大交易中的利益 |
據我們所知，自我們最近完成的財政年度開始以來，並無任何現任或提名的董事或高管、現任或獲提名的董事的任何聯營公司或聯營公司在任何交易中擁有重大利益，或在任何對我們或我們的任何附屬公司有重大影響或將予重大影響的擬議交易中擁有重大權益。
| 12.2 | 董事及高級職員的個人貸款 |
本公司及其附屬公司並無向任何現任或獲提名的董事或行政人員、或在上一財政年度擔任此等職位的個人或其任何聯繫人提供貸款或信貸，在此範圍內，本公司遵守薩班斯-奧克斯利法案。
| 12.3 | 加拿大所有權和控制權法規 |
自1993年以來，電信法加拿大擁有和控制加拿大電信運營商的所有權和控制權受相關法規(電信條例)管轄。加拿大貝爾航空公司和作為加拿大航空公司的BCE的其他附屬公司受該法案的約束。2012年，對電信法基本上取消了對任何運營商及其附屬公司在加拿大提供電信服務的年收入低於CRTC確定的在加拿大提供這些服務的年收入的10%的任何運營商的外資所有權限制。然而，鑑於貝爾加拿大公司及其附屬公司超過了這一10%的門檻，他們仍然受到加拿大先前存在的所有權和控制限制的約束， 具體如下。
在.之下電信法，要使超過上述10%門檻的公司 作為加拿大公共運營商運營，必須滿足以下條件：
| | 加拿大人擁有至少80%的有投票權的股份； |
| | 承運人公司S董事會中至少80%的成員是加拿大人；以及 |
*承運人公司不得由非加拿大人控制 。
此外，母公司(開利控股公司)擁有至少662⁄3%的有表決權股份(受制於所有權規則)，承運人控股公司必須至少擁有66%的股份2⁄3其有表決權的股份中有%由加拿大人擁有，不得由非加拿大人控制。BCE是一家開利控股公司。《電信條例》賦予CRTC以及加拿大運營商和運營商控股公司一定的權力，以監督和控制非加拿大人對有表決權股份的所有權水平，以確保遵守 電信法。因此，控股加拿大貝爾航空公司和其他加拿大航空公司的BCE必須滿足以下條件：
| | 加拿大人至少擁有662⁄3%的有表決權股份；以及 |
但它不是由非加拿大人控制的。
《電訊規例》賦予的權力包括：
| | 暫停被視為由非加拿大人擁有或控制的股票附帶的投票權； |
| | 拒絕登記將有表決權的股份轉讓給非加拿大人；以及 |
| | 強制非加拿大人出售 非加拿大人的S有表決權的股份。 |
但是，在我們的情況下，貝爾加拿大法案。出售或以其他方式處置貝爾加拿大公司S有表決權股份之前，必須事先獲得中國鐵路總公司的批准，除非貝爾加拿大公司至少保留所有貝爾加拿大公司有表決權股份的80%。
同樣，加拿大的所有權規則廣播法對於廣播許可證持有者，如Bell Media和Bell Canada，通常反映加拿大擁有和控制的公共運營商在電信法將持牌經營公司級別的有表決權股份的允許外國投資限制在最多20%，在控股公司級別限制在最多33%1⁄3%。根據這些加拿大廣播所有權規則，作為持牌廣播企業的公司的首席執行官必須是加拿大公民或加拿大永久居民。根據以下條款發佈的指令，CRTC被排除在外廣播法不滿足這些加拿大所有權和控制標準的申請人的廣播許可證的發放、修改或續簽。
外國對廣播活動控制增加的文化擔憂還要求廣播許可證持有者在其控股公司的外國投資在允許的範圍內超過20%時，建立節目製作委員會。按照CRTC的慣例，在相關的子公司被許可方內設立了規劃委員會，從而使外國對BCE有表決權股份的投資最高可達331⁄3%.
我們監控普通股的非加拿大所有權水平，並向CRTC提供定期報告。
| 79 |
其他重要信息12
| 12.4 | 如何獲取更多信息 |
其他財務信息載於截至2023年12月31日止年度的北京華僑銀行S綜合財務報表及MD&A 。這些文件也可在我們的網站BCE.ca、SEDAR+(sedarplus.ca)和Edga(sec.gov)上獲得。 我們的所有新聞稿都可以在我們的網站上找到。您還可以免費索取這些文檔以及下面列出的文檔的副本：
| | 我們最新的年度財務報告，其中包括我們最近完成的財政年度的比較財務報表和MD&A，以及隨附的審計師報告 |
| | 在我們最近完成的財政年度的財務報表之後提交的任何中期財務報告 |
| | 我們在過渡期的MD&A |
| | 本公司最近一次年度股東大會通告(包括本公司董事會章程) |
| | 我們最新的AIF，連同任何文件或任何文件的相關頁面，通過引用併入 它。 |
請致函公司祕書S辦公室或加拿大魁北克省凡爾登A棟7樓家樂福1號亞歷山大-格雷厄姆-貝爾公司，或致電H3E 3B31-800-339-6353.
如果您對本文檔中包含的信息有任何疑問，或在填寫委託書或投票指導書時需要幫助， 請通過電子郵件INFO_TMXIS@TMX.com或電話：1-866-406-2287(北美國免費電話)或 201-806-7301(外面北美)，用於英語和法語服務。
| 12.5 | 我們2025年年會的股東提案 |
我們將考慮股東的建議，將其作為2025年年度股東大會的管理層代理通函中的項目。
我們必須在2024年12月3日至2025年1月31日期間收到您的建議書。
| 80 | BCE Inc.2024年委託書通告 |
有關前瞻性陳述的注意事項13
| 13 | 有關前瞻性陳述的注意事項 |
本通函包含前瞻性陳述，包括但不限於有關我們的 薪酬方法(包括與養老金事宜有關)、英國企業執行委員會S 2024年年度普通股股息、我們的環境、社會和治理(ESG)目標(其中包括但不限於我們關於多樣性、公平、包容性和歸屬感的目標，包括在董事會和管理中的代表目標，我們有針對性地減少我們的温室氣體排放水平，包括但不限於我們的碳中和(僅限範圍1和範圍2)目標、社區投資、公司治理和道德商業行為)，現有核數師向新核數師的過渡過程、會後董事會及其委員會的預期組成、業務展望、目標、計劃和戰略重點，以及其他與歷史事實無關的陳述。我們所做的陳述是前瞻性的，當它使用我們今天所知道和期望的東西來發表關於未來的陳述時。 前瞻性陳述通常通過以下詞語來標識假設、目標、指導、目標、展望、項目、戰略、目標、承諾以及其他類似的表達或將來或條件動詞，如目標，預期，相信，可以，期望，打算，可能，計劃，尋求，應該，努力和將要。所有此類前瞻性陳述均根據適用的加拿大證券法和美國證券法中的安全港條款作出。1995年私人證券訴訟改革法.
除非我們另有説明，否則本通函中的前瞻性表述描述了我們在2024年3月7日的預期，相應地，在該日期之後可能會發生變化。除適用的證券法可能要求外，我們不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於 新信息、未來事件或其他原因。
前瞻性陳述本身存在固有的風險和不確定性，並且 基於幾個概括性和具體性的假設，這些假設可能導致實際結果或事件與我們在此類前瞻性陳述中表達或暗示的預期大不相同，並且我們的業務前景、目標、計劃和戰略重點可能無法實現。這些陳述不是對未來業績或事件的保證，我們告誡不要依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。本通函載有前瞻性陳述，旨在協助投資者及其他人士瞭解本公司的目標、戰略重點、業務前景及預期的經營環境。不過，請提醒讀者，此類信息可能不適合用於其他目的。
在編制本通函中包含的前瞻性陳述時，我們已做出某些經濟、市場、運營和其他假設，其中包括但不限於，於2024年3月7日出版的《BCE S醫學與鑑定書》各小節中所描述的假設。假設， 本警示聲明中引用了哪些小節作為參考。受各種因素影響，我們相信我們於2024年3月7日的假設是合理的。如果我們的假設被證明是不準確的，實際結果或事件可能與我們預期的大不相同。
可能導致實際結果或事件與本通告中前述前瞻性陳述和其他前瞻性陳述所表達或暗示的結果大不相同的重要風險因素包括，但不限於，第9節中描述的風險，業務風險2024年3月7日的BCE公司MD & A，該部分通過引用併入本警示聲明中。
本通函所載的2024年以後期間的前瞻性陳述涉及較2024年前瞻性 陳述更長期的假設和估計，因此存在較大的不確定性。2024年以後的前瞻性陳述進一步假設，除非另有説明，第9節所述的風險， 業務風險2024年3月7日的BCE文件 MD & A將在此期間基本保持不變。
我們提醒讀者， 上述章節和2024年3月7日BCE的MD & A的其他章節中描述的風險因素並不是唯一可能影響我們的因素。我們目前未知或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、流動性、財務業績或聲譽產生重大不利影響。我們定期考慮潛在的收購、處置、合併、業務合併、投資、 貨幣化、合資企業和其他交易，其中一些交易可能是重大的。除非我們另有説明，前瞻性聲明並不反映任何此類交易或可能在2024年3月7日之後宣佈或可能發生的特殊項目的潛在影響。這些交易和特殊項目的財務影響可能很複雜，取決於每個交易和特殊項目的具體情況。因此，我們無法以有意義的方式描述預期影響， 或以我們呈現影響我們業務的已知風險的方式描述預期影響。
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BCE.CA
