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薪酬委員會章程

吉隆集團有限公司

會籍

長隆集團有限公司(“本公司”)董事會(“董事會”)的薪酬委員會(“委員會”) 應由三名或以上董事組成。根據納斯達克資本市場規則和公司對委員會成員的獨立指導方針，委員會的每一名成員都應該是獨立的。

根據修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)的第16b-3條規定，委員會中必須至少有兩名成員符合“非僱員董事”的資格。

委員會成員應由董事會根據董事會提名委員會和公司治理委員會的建議任命。委員會成員的任期或任期由董事會決定，或直至提前辭職或去世。董事會可在任何時間將任何成員從委員會中除名，不論是否有理由。

目的

該委員會的目的是履行董事會授予的與審查和確定高管薪酬有關的職責。

職責和責任

委員會擁有以下權力和責任：

每年審查和批准適用於首席執行官(“CEO”)薪酬的公司目標和目的，至少每年根據這些目標和目的評估CEO的業績，並根據該評估確定和批准CEO的薪酬水平。在評估和確定CEO薪酬時，委員會應考慮《交易法》第14A條所要求的關於高管薪酬的最近一次股東諮詢投票(“薪酬投票發言權”)的結果。首席執行官不能出席委員會對其薪酬的任何投票或審議。

審查並就所有其他執行幹事的薪酬向聯委會提出建議。在評估和提出有關高管薪酬的建議時，委員會應考慮最近一次薪酬投票的結果。

審核有關激勵性薪酬計劃及股權計劃並向董事會提出建議，並在適當或有需要時建議本公司股東批准，包括採納、修訂及終止該等計劃的能力。委員會還有權管理公司的激勵性薪酬計劃和基於股權的計劃，包括指定將被授予獎勵的員工、獎勵或股權的金額以及適用於每項獎勵或獎勵的條款和條件，但須遵守每個計劃的規定。在審查和提出關於激勵性薪酬計劃和基於股權的計劃的建議時，包括是否通過、修改或終止任何此類計劃，委員會應考慮最近一次薪酬投票的結果。

為與管理層審查和討論公司薪酬討論與分析(“CD&A”)及相關高管薪酬信息，建議將CD&A及相關高管薪酬信息納入公司年報和委託書，並出具薪酬委員會關於高管薪酬的報告，要求納入公司委託書或年報。

審核任何僱傭協議及任何遣散費安排或計劃，包括為首席執行官及其他行政人員提供有關控制權變更的任何福利，包括採納、修訂及終止該等協議、安排或計劃，並向董事會提出建議。

確定首席執行官和其他高管的持股準則，並監督這些準則的遵守情況。

審查並向董事會提出有關本公司任何員工福利計劃的建議，包括通過、修訂和終止此類計劃的能力以及授權監督此類計劃的能力。

審查公司的激勵薪酬安排，以確定它們是否鼓勵過度冒險，至少每年審查和討論風險管理政策和做法與薪酬之間的關係，並評估可緩解此類風險的薪酬政策和做法。

審查並建議董事會批准本公司將進行薪酬投票發言權的頻率，同時考慮到交易所法案第14A條要求的最近一次關於薪酬投票發言權頻率的股東諮詢投票的結果，並審查和批准有關薪酬投票發言權和薪酬投票權發言權頻率的建議將納入本公司的委託書。

每年至少審查董事在董事會和董事會委員會的所有薪酬和福利一次，並在必要時向董事會提出任何變動建議。

制定並建議董事會批准高級管理人員繼任計劃(“繼任計劃”)，定期審查繼任計劃，開發和評估行政職位的潛在候選人，並向董事會推薦繼任計劃的任何變更和任何繼任候選人。

與董事會一起監督與股東和代理諮詢公司就高管薪酬事宜的接觸。

外部顧問

委員會有權在必要時選擇、保留和徵求賠償顧問的意見，以協助履行本《憲章》規定的職責。委員會應確定賠償顧問的薪酬，並監督其工作。委員會有權自行決定保留並獲得其認為履行本憲章規定的職責所必需的外部法律顧問和其他顧問的諮詢和協助。委員會應確定其外部法律顧問和其他顧問的報酬並監督其工作。委員會應從本公司獲得由委員會以董事會委員會身份確定的適當資金，用於向其薪酬顧問、外部法律顧問和任何其他顧問支付薪酬。但是，委員會不應被要求執行其賠償顧問、法律顧問或賠償委員會其他顧問的意見或建議或採取一致行動，本《憲章》授予的權力不應影響委員會履行其根據本《憲章》規定的職責而自行作出判斷的能力或義務。

委員會在保留或徵求薪酬顧問、外部法律顧問和其他顧問(本公司內部法律顧問除外)的意見時，必須考慮納斯達克資本市場規則規定的因素。委員會在考慮了具體因素後，可以保留他們喜歡的任何賠償顧問，或接受他們的建議，包括非獨立的賠償顧問。委員會不需要評估任何薪酬顧問或其他顧問的獨立性，該薪酬顧問或其他顧問的職責僅限於就任何基礎廣泛的計劃進行諮詢，該計劃在範圍、條款或操作上不偏袒高管或董事，並且一般可供所有受薪員工使用，或者提供不是為特定公司定製的信息，或者根據不是由顧問或顧問制定的參數定製的信息，並且顧問或顧問不會就其提供建議。

委員會應根據《S-K條例》第407(E)(3)(四)項對其保留或將保留的任何薪酬顧問是否存在任何利益衝突進行評估。

結構和業務

董事會應指定委員會的一名成員擔任主席。委員會每年應在其認為履行職責所必需的時間和地點至少舉行四次會議。委員會應定期向理事會報告其行動，並酌情向理事會提出建議。委員會受適用於董事會的有關會議(包括親自或通過電話或其他類似通訊設備)、不開會行動、通知、放棄通知以及法定人數和表決要求的規則管轄。

委員會可邀請其認為適當的管理層成員參加其會議。然而，委員會應在沒有此類成員出席的情況下定期開會，在任何情況下，首席執行官和任何其他此類官員都不應出席討論其薪酬或業績或確定其業績的會議。

委員會應至少每年審查本章程，並向董事會建議任何擬議變更，以供批准。

授權的轉授

委員會有權將其任何責任以及就這些責任採取行動的權力委託給委員會認為適當的一個或多個小組委員會。根據適用的法律、規則和法規以及公司的組織文件，委員會有權將其任何責任以及就該等責任採取行動的權力委託給公司的一名或多名高級管理人員。

績效評估

委員會應對履行本憲章規定的職責的情況進行年度評價，並將評價結果提交理事會。