粵ICP備16011231號-100007327122023財年假象P10YP1Y110http://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentGrosshttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentGrossHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations0Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesCurrent 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
| (馬克·奧內爾) | | | |
| ☒ | 依據第13或15(D)條提交的週年報告
1934年《證券交易法》 | |
截至本財政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | | | | | | | |
| ☐ | 根據第13節或第15(D)節提交的過渡報告
1934年《證券交易法》 | |
| | | |
| 對於從日本向日本過渡的過渡期，日本將繼續向中國過渡。 | |
委託文件編號：1-8606
Verizon。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 23-2259884 |
(國家或其他司法管轄區
指公司或組織) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | |
| 美洲大道1095號 | | |
| 紐約， | 紐約 | | 10036 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(212) 395-1000
根據該法第12(B)節登記的證券：
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| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.10美元 | | vz | | 紐約證券交易所 |
| 普通股，面值0.10美元 | | vz | | 納斯達克全球精選市場 |
| 2024年到期的1.625%票據 | | VZ 24B | | 紐約證券交易所 |
| 4.073% 2024年到期票據 | | VZ 24C | | 紐約證券交易所 |
| 2025年到期的債券利率為0.875% | | VZ 25 | | 紐約證券交易所 |
| 債券將於2026年到期，利率3.25% | | VZ 26 | | 紐約證券交易所 |
| 2026年到期的債券利率為1.375 | | VZ 26B | | 紐約證券交易所 |
| 2027年到期的債券利率為0.875 | | VZ 27E | | 紐約證券交易所 |
| 2028年到期的債券利率為1.375 | | VZ 28 | | 紐約證券交易所 |
| 2028年到期的債券利率為1.125 | | VZ 28A | | 紐約證券交易所 |
| 2.350%固定利率債券，2028年到期 | | VZ 28C | | 紐約證券交易所 |
| 2029年到期的債券利率為1.875% | | VZ 29B | | 紐約證券交易所 |
| 2029年到期的債券利率為0.375% | | VZ 29D | | 紐約證券交易所 |
| 2030年到期的債券利率為1.250 | | VZ 30 | | 紐約證券交易所 |
| 2030年到期的債券利率為1.875 | | VZ 30A | | 紐約證券交易所 |
| 2030年到期的債券利率為4.250 | | VZ 30D | | 紐約證券交易所 |
| 債券利率2.625,2031年到期 | | VZ 31 | | 紐約證券交易所 |
| 債券利率2.500,2031年到期 | | VZ 31a | | 紐約證券交易所 |
| 3.000%固定利率債券，2031年到期 | | VZ 31D | | 紐約證券交易所 |
| 2032年到期的0.875%債券 | | VZ 32 | | 紐約證券交易所 |
| 2032年到期的0.750%債券 | | VZ 32A | | 紐約證券交易所 |
| 2033年到期的1.300%債券 | | VZ 33B | | 紐約證券交易所 |
| 債券將於2034年到期，利率4.75% | | VZ 34 | | 紐約證券交易所 |
| 2034年到期的4.750%債券 | | VZ 34C | | 紐約證券交易所 |
| 2035年到期的債券利率為3.125% | | VZ 35 | | 紐約證券交易所 |
| 2035年到期的債券利率為1.125% | | VZ 35A | | 紐約證券交易所 |
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| 根據該法第12(B)節登記的證券(續)： |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 2036年到期的債券利率為3.375% | | VZ 36A | | 紐約證券交易所 |
| 2.875% 2038年到期票據 | | VZ 38B | | 紐約證券交易所 |
| 2038年到期的1.875%票據 | | VZ 38C | | 紐約證券交易所 |
| 2039年到期的1.500%票據 | | VZ 39C | | 紐約證券交易所 |
| 固定利率票據將於2039年到期，利率3.50% | | VZ 39D | | 紐約證券交易所 |
| 2040年到期的1.850%票據 | | VZ 40 | | 紐約證券交易所 |
| 2041年到期的3.850%定息票據 | | VZ 41C | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。他説：☒ 是 ☐編號：
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。☐是☒ 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒ 是 ☐編號：
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐編號：
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。☐是☒編號：
截至2023年6月30日，非關聯公司持有的註冊人有表決權股票的總市值約為$156.31000億美元。
2024年1月31日，4,204,272,443扣除庫存股87，161，203股後，登記人的普通股已發行。
引用成立為法團的文件：
註冊人的最終代理聲明的部分將交付給股東與註冊人的2024年股東年會（第三部分）。
目錄
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| 項目編號： | | 頁面 |
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| 第一部分 | | |
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| 第1項。 | 業務 | 4 |
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| 項目1A. | 風險因素 | 13 |
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| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 18 |
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| 項目1C。 | 網絡安全 | 18 |
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| 第二項。 | 屬性 | 20 |
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| 第三項。 | 法律訴訟 | 20 |
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| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 20 |
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| 第II部 | | |
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| 第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 21 |
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| 第6項。 | [已保留] | 21 |
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| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 22 |
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| 項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
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| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 50 |
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| 第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 104 |
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| 項目9A。 | 控制和程序 | 104 |
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| 項目9B。 | 其他信息 | 105 |
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| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 105 |
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| 第III部 | | |
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| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 105 |
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| 第11項。 | 高管薪酬 | 105 |
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 106 |
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| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 106 |
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| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 106 |
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| 第IV部 | | |
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| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 107 |
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| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 111 |
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簽名 | 111 |
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| 證書 | |
Verizon(本公司)是一家控股公司，通過其子公司(連同本公司，統稱為威瑞森)，是向消費者、企業和政府實體提供通信、技術、信息和娛樂產品和服務的世界領先供應商之一。我們在世界各地都有業務，在我們的網絡和平臺上提供數據、視頻和語音服務和解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠的網絡連接和安全的需求。
我們的主要執行辦事處位於紐約美洲大道1095號，郵編：10036。
我們有兩個可報告的細分市場，我們作為戰略業務部門運營和管理-Verizon消費者集團(消費者)和Verizon業務集團(商業)。
Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過美國最廣泛的無線網絡之一提供的在Verizon品牌系列下，並通過批發和其他安排。我們還通過我們的第五代(5G)或第四代(4G)長期演進(LTE)網絡提供固定無線接入(FWA)寬帶，作為傳統固話互聯網接入的替代方案。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合100%的光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。
2023年，消費者部門的收入為1016億美元，約佔Verizon綜合收入的76%。截至2023年12月31日，Consumer擁有約1.15億無線零售連接(包括FWA)，其中82%為後付費連接。此外，截至2023年12月31日，Consumer總共擁有約900萬個寬帶連接(包括Fios互聯網、數字用户線(DSL)和FWA連接)，以及約300萬個Fios視頻連接。
Verizon業務集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括FWA寬帶、數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網(IoT)服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供這些產品和服務的一部分。
2023年，業務部門的收入為301億美元，約佔Verizon綜合收入的22%。截至2023年12月31日，Business擁有約3000萬個無線零售後付費連接(包括FWA)和大約200萬個總寬帶連接(包括Fios互聯網、DSL和FWA連接)。
本年度報告所載綜合財務報表附註13“管理層對財務狀況及經營結果的討論及分析--概述”及“-經營分部業績”標題下，對我們的可報告分部的額外討論載於項目7。
我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及以批發為基礎向我們購買無線網絡接入的經銷商。我們的業務部門的無線和有線產品和服務是由這些產品的主要目標客户羣體組織的：企業和公共部門、商業市場和其他以及批發。
無線
我們向消費者客户和企業客户提供無線服務和設備。
無線服務
我們的消費者和企業部門提供可在各種設備上訪問的各種無線服務。客户可以按後付費或預付費的方式獲得我們的無線服務。零售(非批發)後付費賬户主要代表由Verizon直接服務和管理並使用Verizon品牌服務的零售客户。單一帳户
可能包括針對各種連接設備的月度無線服務。我們的後付費服務一般是提前一個月按月收費的，以換取訪問和使用網絡服務的回報。我們的預付費服務僅向消費者客户提供，使個人無需信用驗證即可獲得無線服務，只需預先支付所有服務的費用。截至2023年12月31日，我們擁有9400萬個後付費連接和2100萬個預付費連接，分別約佔我們消費者無線零售連接的82%和18%。
所有智能手機和幾乎所有基本手機都可以上網。此外，我們的客户可以在支持無線或與提供移動Wi-Fi連接的單獨專用設備配合使用的筆記本電腦、平板電腦和智能手錶上以寬帶速度訪問互聯網。
過去，我們定期服務計劃的客户為他們的無線服務支付更高的接入費，以換取能夠以補貼價格購買他們的無線設備。我們不再為消費者客户提供新的固定期限、補貼的設備服務計劃；但我們繼續向我們的企業客户提供補貼計劃。
我們還通過我們的5G或4G LTE無線網絡向我們的消費者和企業客户提供FWA寬帶。FWA支持使用無線電頻率而不是電纜進行固定寬帶接入，並可用於將家庭和企業連接到互聯網。截至2023年12月31日，我們大約有310萬個FWA寬帶連接。
無線設備
消費者和企業向客户提供幾種類別的無線設備，包括各種智能手機和其他手機、支持無線的互聯網設備(如平板電腦)和其他支持無線的連接設備(如智能手錶)。我們允許客户使用設備付款計劃從我們那裏購買設備，這允許客户在一段時間內分期付款購買設備。
Verizon消費者集團
除上述無線服務和設備外，消費類產品還向經銷商銷售住宅固定連接解決方案，包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。消費者還提供非連接服務，包括設備保護、內容提供、雲存儲和其他產品。
住宅固定服務。我們通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100%光纖網絡向客户提供住宅固定連接解決方案，並通過傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供解決方案。此外，我們通過5G和我們的LTE家庭互聯網產品提供FWA寬帶，這些產品在美國大部分州都可以使用。
我們提供為客户量身定做的住宅固定服務。根據特定時間的需求，我們的服務可能包括與以下功能相關的功能：使用光纖、銅纜或無線技術以不同速度級別訪問互聯網；可能具有各種頻道選項的視頻服務、視頻點播產品、基於雲的服務和數字視頻錄製功能；Over-the-top(OTT)視頻服務；語音服務；以及其他家庭解決方案。
網絡接入服務。我們以批發方式向移動虛擬網絡運營商(MVNO)出售網絡接入，後者則以自己的品牌(S)轉售無線服務給消費者。
Verizon業務集團
除上述無線服務和設備外，我們的業務部門還提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以交付各種物聯網服務和產品。
企業和公共部門
企業和公共部門為我們的大型企業和政府客户提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。大型企業是根據它們與Verizon的規模和業務量來確定的。公共部門提供這些服務，其功能和定價旨在滿足美國聯邦、州和地方政府以及教育機構的需求。2023年，企業和公共部門的收入為151億美元，約佔企業總收入的50%。
企業和公共部門提供廣泛的連接、安全和專業服務組合，旨在使我們的客户能夠優化其業務運營、降低業務風險並利用數據。這些服務包括：
•網絡服務。我們提供一系列網絡連接產品，幫助我們的客户與他們的員工、合作伙伴、供應商和客户聯繫。這些產品包括專用網絡服務、私有云連接服務、虛擬和軟件定義的網絡服務以及互聯網接入服務。
•高級通信服務。我們為我們的客户提供一整套服務，幫助他們與員工、合作伙伴、供應商、選民和客户進行溝通。這些產品包括基於互聯網協議(IP)的語音和視頻服務、統一通信和協作工具以及客户聯繫中心解決方案。
•安全服務。我們提供一整套管理和數據安全服務，幫助我們的客户保護、檢測和應對其網絡、數據、應用程序和基礎設施面臨的安全威脅。
•核心服務。我們利用傳統電信技術提供國內和全球語音和數據解決方案組合，包括語音呼叫、消息服務、會議、聯繫中心解決方案以及專線和數據接入網絡。核心服務還包括提供客户駐地設備以及安裝、維護和現場服務。
•物聯網服務。我們提供交付各種物聯網產品和服務所需的網絡接入。我們與向我們購買網絡訪問權限以連接他們的設備的公司合作，這些設備與他們自己的解決方案捆綁在一起，出售給最終用户。我們正在通過利用商業模式來構建物聯網能力，這些商業模式在連接層、平臺層和解決方案層利用我們網絡上的使用實現盈利。
商業市場和其他
Business Markets和Other向通常不符合上述企業和公共部門要求的企業提供無線服務和設備、會議服務、定製語音和網絡產品、Fios服務、高級語音解決方案和安全服務。Business Markets和其他還包括支持移動資源管理的解決方案。2023年，業務市場和其他收入為127億美元，約佔業務總收入的42%。
除上述無線服務和設備外，Business Markets和Other還提供與Consumer提供的住宅固定服務相當的固定連接解決方案，以及與Global Enterprise提供的產品和服務類似的商業服務和連接，每種情況下的功能和定價都旨在滿足中小型企業的需求。
批發
批發公司主要向使用我們設施為其客户提供服務的本地、長途和無線運營商提供有線通信服務，包括數據、語音、本地撥號音和寬帶服務。2023年，批發收入為23億美元，約佔業務總收入的8%。批發收入的一部分來自幾家大型電信公司，其中大部分與我們直接競爭。批發服務包括：
•數據服務。我們提供一系列數據服務，以增強我們批發客户的網絡，併為他們的最終用户和訂户提供連接。
•語音服務。我們提供交換式接入服務，允許運營商完成在我們區域內發起或終止的最終用户呼叫。此外，我們還利用我們的時分多路複用和互聯網協議語音(VoIP)網絡，在全美和全球範圍內提供始發和終止語音服務。
•本地服務。我們向競爭激烈的本地交換運營商提供一系列本地撥號音和寬帶服務，其中一些服務是為了遵守電信法規。此外，我們還按照適用的法規提供代管、轉售和非捆綁網元等服務。
我們使用直接、間接和替代分銷渠道的組合，向消費者和企業客户營銷和分銷我們的產品和服務。
我們的直接渠道，包括我們公司運營的門店，是我們分銷戰略的核心組成部分。我們的銷售和服務中心以及業務直銷團隊也是我們服務的重要分銷渠道。此外，我們擁有強大的數字渠道和全渠道，作為客户體驗的一部分，以提供選擇和便利。
我們的間接渠道包括在美國各地的零售點以及通過互聯網銷售我們的無線和有線產品和服務的代理商。這些銷售中的大部分是通過與我們的獨家銷售安排進行的。我們還與銷售我們的無線和有線產品和服務的知名全國零售商以及銷售我們的無線預付費產品和服務的便利店連鎖店建立了關係。
除了我們的直接渠道外，我們的業務部門還擁有額外的分銷渠道，包括由經銷商提供的業務解決方案履行、由分銷商執行的非庫存設備履行以及由系統集成商和經銷商提供的集成移動服務。
我們的全球網絡架構供消費者和企業使用。我們的網絡技術平臺包括無線和有線技術。
網絡演進
我們正在將我們的網絡架構轉變為我們的下一代多用途平臺，我們稱之為智能邊緣網絡。這項技術通過在離設備和終端更近的網絡末端託管應用程序來增強應用程序，從而縮短響應時間並提高性能。
我們預計，這一新架構將通過消除遺留網元來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以經濟高效的方式在商業市場創造新的機會。
5G
在過去的幾年裏，我們一直在引領5G無線技術行業標準和固定和移動5G無線服務生態系統的發展。5G技術實現了比4G LTE技術更高的吞吐量和更低的延遲，並允許我們的網絡隨着連接互聯網的設備數量的增長而處理更多的流量。
我們利用毫米波和C波段頻譜提供高質量的5G無線服務。其他授權頻段用於支持我們的5G服務。2022年1月，我們開始快速部署我們的C頻段頻譜，截至2023年12月31日，覆蓋美國約2.42億人。我們於2023年8月獲得了C頻段頻譜的完全訪問權限，並將繼續在美國大陸部署此頻譜。除了我們的4G FWA產品外，我們的FWA寬帶服務還利用了5G網絡和我們不斷擴大的C波段覆蓋範圍。
4G LTE
承載我們大約一半無線流量的無線網絡技術平臺是4G LTE。截至2023年12月31日，我們的4G LTE網絡覆蓋約3.3億人，不包括我們的LTE在美國農村合作伙伴服務的地區。根據該計劃，我們與農村地區的無線運營商合作，利用每家運營商的網絡資產，利用我們的核心4G LTE設備和700兆赫(MHz)C塊和高級無線服務(AWS)頻譜，構建和運營4G LTE網絡。LTE家庭互聯網，我們的家庭寬帶互聯網服務利用Verizon 4G LTE網絡。
無線網絡可靠性和擴建
我們認為無線網絡的可靠性、速度、容量和覆蓋範圍是我們繼續取得成功的關鍵因素。我們相信，穩定和一致的網絡和平臺投資為創新產品和服務提供了基礎。當我們設計和部署我們的網絡時，我們關注網絡支持的成功數據會話的數量，提供我們所宣傳的吞吐量速度，以及第一次嘗試就連接並在沒有掉線的情況下完成的呼叫數。我們使用三種策略來維持我們的網絡質量：增加我們的網絡元素的密度、在開發新技術時部署它們以及將更多的無線頻譜投入服務。
我們正在利用宏蜂窩和小蜂窩技術、內置解決方案和分佈式天線系統來密集我們的網絡。網絡密集化使我們能夠增加容量，以滿足我們的4G LTE和5G網絡上不斷增長的移動視頻消費以及對物聯網產品和服務日益增長的需求。我們還利用現有的網絡功能來處理增加的流量，而不會中斷客户體驗的質量。我們繼續部署先進技術，以提高網絡容量和數據速率。
為了部署我們的5G網絡以及建設和升級我們現有的4G LTE網絡，我們必須確保獲得大量站點的權利，併為我們的宏蜂窩和小蜂窩、建築內系統和天線以及組成分佈式天線系統的相關無線電設備獲得分區和其他政府批准以及光纖設施。我們與眾多供應商建立了合作關係，這些供應商提供支持我們無線網絡運營的各種產品和服務。我們利用塔址管理公司作為我們現有租賃和自有塔址的一部分的出租人或管理人。
我們在美國的網絡包括各種宂餘元素，旨在增強向客户提供的服務的可靠性。為了減輕停電對我們運營的影響，我們在每個交換機和每個宏小區都配備了備用電池。我們還在我們的大多數宏蜂窩和每個開關位置使用備用發電機。此外，我們有一支便攜式備用發電機機隊，可以在需要時部署。通過在關鍵位置使用完全宂餘的多協議標籤交換主幹網絡，我們進一步提高了可靠性。
除了我們自己的網絡覆蓋範圍外，我們還與許多無線服務提供商簽訂了漫遊協議，使我們的客户能夠在美國幾乎所有其他提供無線服務的地區獲得無線服務。我們還通過與美國以外的無線服務提供商達成漫遊協議，為我們的客户提供各種國際無線語音和數據服務。
菲奧斯
過去幾年，住宅寬帶服務的帶寬需求出現了顯著增長，我們相信這一需求將繼續增長。我們預計，新的視頻服務、新的數據應用和家庭中IP設備的激增將繼續推動新的網絡需求，以提高數據速度和吞吐量。我們相信，支撐Fios的無源光網絡(PON)技術使我們處於有利地位，能夠以經濟高效的方式滿足這些需求。
雖然我們的PON基礎設施最初是作為消費者寬帶網絡部署的，但在商業領域也經歷了更廣泛的應用，特別是隨着企業越來越多地遷移到基於以太網的接入服務。
全球IP
Verizon擁有並運營着世界上最大的全球光纖網絡之一，為190多個國家的商業客户提供連接。我們的全球IP網絡包括支持和支持國際運營的長途、城域和海底資產。
全球業務正在迅速演變為“一切即服務”模式，在這種模式下，企業客户尋求通過託管和專業服務安全交付的基於雲的融合企業解決方案。我們正在繼續部署分組光傳輸技術，以創建一個滿足這一需求的全球網絡平臺。
光譜
我們持有的頻譜許可證可用於移動和固定無線語音、視頻和數據通信服務。我們獲得美國聯邦通信委員會(FCC)的許可，可以在以下中低頻段頻譜上提供這些無線服務，這些頻譜總共覆蓋了幾乎所有美國人口：(I)700 MHz上C頻段，(Ii)蜂窩頻譜(850 MHz)，(Iii)個人通信服務(PCS)頻譜(1900 MHz)，(Iv)AWS 1和AWS 3頻段(1700 MHz上行鏈路和2100 MHz下行鏈路)，以及(V)3.7 GHz頻段(“C-頻段”)。我們還持有28 GHz、上37 GHz和39 GHz頻段的頻譜許可證，稱為毫米波頻譜，並在3.5 GHz頻段(公民寬帶無線電服務)使用優先接入許可證(PAL)和通用授權接入(GAA)。
我們使用我們的中低頻段頻譜來提供無線服務。毫米波頻譜目前用於在高需求地區提供或增加移動和固定無線服務的容量。我們利用DSS技術，讓5G服務與4G LTE在多個頻段同時運行。有了DSS，每當客户移出Verizon的毫米波和C波段覆蓋區域時，他們支持5G的設備將保持在5G技術上，使用該網絡可用的較低頻段。
我們預計，隨着時間的推移，對頻譜的需求將繼續增加，原因是客户連接的增長，以及使用更多帶寬和更快速率的無線寬帶服務的增加，以及5G移動和固定服務的更廣泛部署。我們預計將以現有的頻譜資產滿足4G和5G頻譜需求。如果需求持續增加或下一代技術需要新的頻譜，我們可以通過從其他被許可人那裏獲得許可證或租賃頻譜，或者在未來的FCC頻譜拍賣發生時從FCC獲得新的頻譜許可證來滿足這一需求。
我們不時透過二級市場掉期交易與其他無線服務供應商交換頻譜牌照。我們預計將繼續尋求類似的交易頻譜許可證的機會，以滿足未來的容量和擴展需求。我們還通過交叉租賃交易獲得頻譜。在某些情況下，我們達成了市場內頻譜互換，旨在增加特定市場頻段內的連續頻譜數量。連續頻譜可提高網絡性能和效率。這些互換，以及任何頻譜購買，都需要我們獲得政府批准。
有關頻譜許可交易的資料載於本年報所載綜合財務報表附註3。
電信業競爭激烈。新技術、新服務和新產品的迅速發展消除了無線、有線、互聯網和傳統電話服務之間的許多區別，併為我們的市場帶來了新的競爭對手。我們預計，隨着傳統和非傳統參與者尋求增加市場份額，競爭仍將激烈。
電信業內部的競爭因素包括網絡可靠性、速度、容量和覆蓋範圍；定價；客户服務質量；營銷、銷售和分銷能力；新的和增強的產品和服務的開發；預測和應對影響我們行業的各種因素和趨勢的能力；資本資源的可用性；以及監管變化。
由於各種因素，競爭仍然激烈，包括激進的定價、更高水平的促銷和服務計劃折扣，以及包括額外捆綁的優質內容的產品，在某些情況下，專門針對Verizon客户。隨着規模較小的獨立無線服務提供商合併或將許可證轉讓給規模更大、資本更充足的無線服務提供商，以及MVNO轉售無線通信服務，競爭可能會加劇。此外，增加與網絡部署相關的政府激勵措施可能會增強我們某些競爭對手與我們競爭的能力。
在我們的無線連接產品和服務方面，我們與包括AT&T公司和T-Mobile美國公司在內的其他國家無線服務提供商以及各種地區性無線服務提供商展開競爭。我們還與經銷商競爭零售激活，這些經銷商從包括Verizon在內的無線服務提供商那裏購買批量批發服務，並將其轉售給客户。轉售商包括康卡斯特公司和Charge Communications，Inc.等有線電視公司。
我們還面臨來自其他通信和技術公司的競爭，這些公司尋求在提供無線產品和服務方面提高品牌認知度並奪取市場份額，此外還提供移動數據方面的非傳統產品。例如，微軟公司、Alphabet公司、蘋果公司、Meta平臺公司和其他公司正在提供在某些情況下可以用來代替無線提供商的語音服務的用於消息收發和進行無線語音呼叫的替代手段，以及訪問視頻內容的替代手段。此外，我們預計，在低地球軌道衞星公司提供互聯網接入方面，以及在固定無線服務領域，競爭將日益激烈，這些服務為傳統的陸線互聯網服務提供商提供了替代方案。
在Fios和我們的其他有線連接服務方面，我們與有線電視公司、無線服務提供商、國內外電信提供商、衞星電視公司、互聯網服務提供商、OTT提供商和其他提供網絡服務和託管企業解決方案的公司展開競爭。我們還面臨着來自其他互聯網門户提供商日益激烈的競爭。我們預計，市場將繼續從傳統的線性視頻產品轉向OTT產品。我們還預計，隨着越來越多的客户更加重視移動性，以及無線公司將其服務定位為固話替代方案，客户從傳統語音服務向無線服務的遷移將繼續下去。
擁有全球業務的公司在我們的業務領域與我們的競爭日益激烈。在全球開展業務的電信和綜合服務提供商相對較少，在全球企業市場和較小程度上為全球批發市場的客户提供服務。我們與這些供應商爭奪大合同，為全球企業和政府客户提供綜合解決方案。其中許多公司擁有強大的市場佔有率、品牌認知度和現有的客户關係，所有這些都有助於加劇競爭，這可能會影響我們未來的收入增長。
在企業和公共部門市場，競爭水平仍然很高，這主要是因為行業更加註重技術融合。我們在這一領域與系統集成商、運營商以及硬件和軟件供應商展開競爭。此外，一些最大的信息技術服務公司正在進行戰略性收購，剝離非戰略性資產，並結成新的聯盟，以改善其成本結構。許多新的聯盟和收購都集中在新興領域，如雲計算、軟件定義的網絡、通信應用和其他通過網絡而不是通過使用內部機器的計算任務。
在商業市場和其他類別中，客户的購買行為和偏好繼續演變。對於尋求簡化業務啟動、運營和發展流程的全生命週期產品的客户來説，解決方案的速度和簡單性正成為他們的主要優勢。幾家主要的有線電視運營商也通過戰略關係提供與無線服務捆綁的服務。
我們的批發業務與傳統運營商在城域/中程/長途光纖、語音和IP服務方面展開競爭。此外，移動視頻和數據需求正在推動對無線回程的更大需求。網絡提供商、有線電視公司和專業公司是這一商機的競爭對手。
監管環境
如上所述，Verizon在一個受監管、競爭激烈的市場中運營。我們的一些競爭對手受到的監管限制比Verizon要少。對於Verizon提供的許多服務，FCC是我們的主要監管機構。根據修訂後的1934年《通信法》(通信法)，聯邦通信委員會對州際電信服務和其他事項擁有管轄權。Verizon的其他服務受到州和地方監管。
聯邦、州和地方法規
無線服務
FCC對我們的無線業務的幾個方面進行了監管。一般來説，聯邦通信委員會對無線通信系統的建設、運營、採購和轉讓擁有管轄權。所有無線服務都需要使用無線電頻譜，其分配和分配受到FCC的監督。如果需求繼續增加，或者如果有新的
如果下一代技術需要頻譜，我們可以通過向他人購買許可證或租賃頻譜，或通過參與從FCC獲得新頻譜的競爭性競標過程來滿足我們對許可頻譜的需求。這些程序需要經過某些審查、批准和潛在的條件。
今天，Verizon持有FCC頻譜許可證，使其能夠提供廣泛的移動和固定通信服務，包括語音和數據服務。FCC頻譜許可證的有效期通常為10年，屆時需要續簽。雖然FCC會定期更新Verizon的所有無線許可證，但未來可能會提出挑戰。如果無線許可證被吊銷或未續簽，Verizon將不被允許在該許可證覆蓋的頻譜上提供服務。我們的一些許可證要求我們遵守所謂的“開放接入”FCC法規，該法規一般要求特定頻譜的許可證持有人允許客户使用他們選擇的設備和應用程序，但受某些技術限制。FCC還對無線運營商施加了某些具體任務，包括建設和地理覆蓋要求、技術運營標準、提供增強型911服務、漫遊義務以及對無線塔和天線設施的要求。
通信法通常先發制人，由州和地方政府對無線運營商的進入或收取的費率進行監管。它並不禁止各州監管無線服務的其他“條款和條件”。例如，一些州實施了報告和消費者保護要求。幾個州也有法律或法規來解決安全問題(例如，開車時使用無線手機)、普遍服務資金和税收問題。一些州還在考慮新的網絡可靠性或服務質量要求，如果聯邦法律沒有先發制人，這些要求可能會影響我們提供服務的方式和地點。此外，無線塔和天線設施通常受到州和地方分區和土地使用法規的約束，確保新設施或改裝設施的審批通常是一個漫長而昂貴的過程。
寬頻
Verizon提供多種不同的寬帶服務。2023年，聯邦通信委員會提議恢復《通信法》第二章對寬帶服務的監管。該提案將恢復並擴大FCC 2015年的做法(2017年逆轉)，將寬帶互聯網接入服務監管為受公用事業式普通運輸監管的電信服務。幾個州也已經通過或正在考慮通過法律或行政命令，對我們的一些寬帶服務施加網絡中立性和其他要求。聯邦通信委員會還通過了與“數字歧視”相關的廣泛規則，可能會進一步加強對寬帶服務的監管。無論監管如何，Verizon仍然致力於開放的互聯網，為消費者提供競爭選擇和暢通無阻的合法網站和內容訪問。我們的寬帶承諾可以在我們的網站上找到，網址是https://www.verizon.com/about/our-company/verizon-broadband-commitment.
有線語音
Verizon提供許多不同的有線語音服務，包括傳統電話服務和其他依賴VoIP等技術的服務。出於監管目的，傳統電話服務通常被認為是“公共運營商”服務。共同承運人服務在費率、條款和條件以及服務的其他方面受到更嚴格的監管。FCC尚未決定VoIP的監管分類，但表示VoIP服務提供商必須遵守某些規則，如911功能和執法協助要求。
州公用事業委員會監管Verizon的電話業務，涉及某些州內電信事務。Verizon在9個州和哥倫比亞特區以“現有的本地交換運營商”的身份運營。這些現有業務受到不同程度的定價靈活性和其他國家監督和要求的約束。Verizon還擁有其他監管較為寬鬆的有線業務。包括加利福尼亞州在內的一些州規定了報告要求，並正在考慮對有線語音服務(包括VoIP)提出新的網絡可靠性或服務質量要求。
視頻
Verizon提供多頻道視頻服務，與傳統有線電視服務一樣受到監管。FCC有一系列適用於有線電視運營商的規則，這些規則通常也適用於Verizon。在Verizon提供基於設施的多頻道視頻服務的地區，Verizon必須從當地政府實體獲得有線電視特許經營權，或者在某些情況下獲得全州特許經營權，並因此遵守某些一次性和持續的義務。
隱私、數據保護和人工智能
我們受到與隱私和數據保護相關的地方、州、聯邦和國際法律法規的約束，這些法律和法規會影響我們業務的所有部分，包括有線、無線、寬帶以及新產品的開發和推出，例如物聯網領域的產品。在聯邦一級，我們的業務由FCC或聯邦貿易委員會(FTC)管理，具體取決於產品或服務。加州消費者隱私法、歐洲的一般數據保護條例以及其他州和國家最近通過的一些其他隱私法都對不遵守規定的行為進行了重大處罰。總體而言，全球各級政府對隱私和數據安全要求的關注正在增加，許多地方已經出臺或正在考慮與隱私有關的立法。這些規定可能會對我們的業務產生重大影響。地方、州、聯邦和國際各級的政策制定者也在考慮對人工智能的使用實施法律法規。這是一個新的監管重點領域，因此尚不清楚此類監管將如何影響我們的業務。
公共安全和網絡安全
聯邦通信委員會通過管理緊急通信服務並要求廣泛提供媒體(廣播/有線)和無線緊急警報服務，在解決公共安全問題方面發揮了作用。此外，聯邦和州機構已經授權並可能實施額外的規定，以確保災難期間服務的連續性。例如，FCC通過了要求無線運營商在災難期間支持彼此網絡漫遊的規定，加州公用事業委員會(California Public Utilities Commission)實施了與通信設施備用電源相關的規定。為了應對之前的網絡攻擊和越來越大的網絡安全威脅風險，FCC和其他監管機構正試圖加強對提供商網絡安全做法的監管。FCC還在處理美國公司使用某些公司生產的設備的問題，這些公司被認為會造成潛在的國家安全風險。Verizon目前在其網絡中不使用受此類限制的供應商提供的設備。
載波間補償和網絡接入
FCC對運營商在不同網絡上交換語音業務(特別是傳統有線業務)以及某些語音服務的其他互聯方面相互支付的一些費率進行了監管。FCC還規定了某些有線“商業數據服務”和其他服務及網絡設施的某些費率和條款和條件。Verizon既是這些服務的賣家，也是這些服務的買家，並支付和接受互聯互通付款。
截至2023年12月31日，我們的全職員工約為105,400人，其中89%在美國，我們知道我們的員工是我們最寶貴的資產之一。為了實現我們的核心業務戰略，我們制定了人力資本計劃和實踐，在我們的員工在Verizon的整個職業生涯中支持、發展和照顧他們。我們的戰略是建立一支擁有人才、技能和動力的員工隊伍，使公司現在和未來具有競爭優勢，這一戰略基於三大支柱：
•吸引並保持一支擁有必要技能和才華的多元化員工隊伍，以執行我們的業務優先事項。
•通過提供與整個行業發生的變化保持同步的教育機會，開發我們員工的潛力。
•通過在協作和包容的環境中提供有意義的工作和職業發展機會，激勵個人在Verizon建立職業生涯。
Verizon通過為員工提供具有競爭力的薪酬和福利方案，努力成為最佳僱主。我們尋求招聘和留住具有不同背景、經驗和觀點的員工，以最大限度地滿足我們服務的不同客户和社區的需求。我們提供廣泛的在職培訓機會、學費報銷計劃和職業發展支持，使我們的員工能夠最大限度地發揮他們的潛力，並在職業上茁壯成長。我們對多樣性、公平和包容性的長期承諾導致了婦女和有色人種的強大代表性。截至2023年12月31日，Verizon的全球勞動力約為男性68.0%，女性31.7%，未知或未申報的0.3%，我們美國勞動力的種族/民族為53.4%的白人，18.5%的黑人，13.2%的西班牙裔，8.7%的亞洲人，0.4%的美國印第安人/阿拉斯加原住民，0.3%的夏威夷原住民/太平洋島民，2.5%的兩個或更多種族，以及3.0%的未知或未申報的種族。女性在美國高層領導中佔36.9%(副總裁及以上級別)。有色人種佔美國高級領導層的32.1%。
Verizon尊重員工的結社自由和集體談判權利，並遵守適用法律，包括加入或不加入工會的權利。我們與美國通信工人和國際電氣工人兄弟會合作的歷史悠久-截至2023年12月31日，這兩個工會總共代表了我們約24.0%的員工。目前的集體談判協議涵蓋了我們在大西洋中部和東北部服務區為客户提供服務的工會代表員工，該協議將持續到2026年8月1日。此外，在美國境外適用的情況下，我們與勞資關係委員會等僱員代表機構合作。Verizon會見了美國國家和地方工會領導人，以及美國以外的工會領導人，討論關鍵業務主題，包括安全、客户服務、改善運營流程的計劃、我們的業務績效以及不斷變化的技術和競爭對我們的客户、員工和業務戰略的影響。
有關Verizon董事會對我們人力資本管理實踐監督的討論，請參閲我們最終委託書中題為“治理-我們的治理框架-人力資本管理監督”的部分，該委託書將提交給美國證券交易委員會，並在2024年股東年會上提交給股東。
我們擁有或許可各種專利、版權、商標、域名和開展業務所需的其他知識產權。我們積極尋求專利、版權、商標和域名的備案和註冊，以保護我們在美國和國外的知識產權。我們還積極授予許可證，
在遵守適當的保障措施和限制的前提下，以適當的費用或其他對價交換給其他公司，使他們能夠將我們的某些知識產權和專有技術作為其產品和服務的一部分。這種許可證使被許可人能夠利用Verizon的品牌和Verizon的研發成果。雖然這些許可證為Verizon帶來了有價值的對價，但我們不認為失去此類對價或我們任何知識產權的到期會對我們的經營業績產生重大影響。
我們定期收到第三方的報價，要求購買或獲得專利和其他知識產權的許可證，以換取版税或其他付款。我們還定期收到通知，指控我們的產品或服務侵犯了第三方專利或其他知識產權。這些索賠，無論是直接針對我們或針對我們銷售給客户的產品或服務的第三方供應商的索賠，如果成功，可能要求我們支付損害賠償或版税、重新命名或停止提供相關產品或服務。
見第三部分，第10項。有關本公司行政人員的資料，請參閲本年報10-K表格中的“董事、行政人員及公司管治”。
我們在網站上免費提供我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及這些報告的所有修訂，在這些報告以電子方式提交或提供給證券交易委員會（SEC）後，我們會在合理可行的情況下儘快在https://www.verizon.com/about/investors上提供這些報告。這些報告和其他信息也可在SEC的網站https://www.sec.gov上獲得。我們定期在我們的網站上為投資者提供其他信息，包括有關我們財務業績的新聞和公告，有關環境，社會和公司治理事項的信息，以及與我們年度股東大會有關的詳細信息。我們鼓勵投資者、媒體、我們的客户、業務合作伙伴和其他利益相關者查看我們在此渠道發佈的信息。本報告中提供的網站參考僅為方便起見，並不構成亦不應被視為以引用方式納入網站所載或通過網站提供的信息。因此，這些資料不應被視為本報告的一部分。
在本報告中，我們作出了前瞻性陳述。這些陳述是基於我們的估計和假設，並受到風險和不確定性。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營業績的信息。前瞻性陳述還包括前面或後面有“預期”、“假設”、”相信“、“估計”、“預期”、“預測”、“希望”、“打算”、“計劃”、“目標”或類似表述的陳述。對於這些陳述，我們要求保護1995年私人證券訴訟改革法案中包含的前瞻性陳述的安全港。我們沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修改的結果，除非法律要求。考慮到這些風險和不確定性，我們提醒讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。
以下重要因素，以及本報告其他部分和提交給美國證券交易委員會的其他文件中討論的那些因素，可能會影響未來的結果，並可能導致這些結果與前瞻性表述中表達的結果大不相同：
•我們經營所在市場的競爭影響，包括無法成功應對價格、促銷激勵和不斷變化的消費者偏好等競爭因素;
•未能利用或迴應競爭對手對技術發展的使用，並應對消費者需求的變化;
•我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲，導致顯著的成本或我們網絡增強的預期收益減少；
•無法實施我們的業務戰略；
•美國和國際經濟的不利條件，包括我們經營所在市場的通貨膨脹和利率變化;
•影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響；
•自然災害、極端天氣條件、戰爭行為、恐怖襲擊或其他敵對行為對我們的基礎設施造成的損壞或我們的運營中斷，以及由此產生的任何財務或聲譽影響;
•我們的主要供應商或銷售商的產品或服務供應中斷，包括由於地緣政治因素或全球氣候變化的潛在影響;
•勞工事務的重大不利變化以及由此產生的任何財務或經營影響；
•損害我們的聲譽或品牌;
•公共衞生危機對我們的運營、員工以及客户使用我們的網絡和其他產品及服務的方式的影響;
•我們經營的監管環境的變化，包括對我們運營網絡或業務能力的任何限制的增加；
•關於我們或我們的運營商的網絡資產向環境中釋放有害物質或污染物的指控，以及任何相關的政府調查、監管發展、訴訟、處罰和其他責任、補救和合規成本、運營影響或聲譽損害;
•我們的高負債水平；
•重大訴訟及因抗辯、支付賠償、和解所產生的重大費用；
•由國家認可的評級機構為我們提供的債務證券評級的不利變化，或信貸市場的不利條件影響成本，包括利率，和/或進一步融資的可用性；
•福利計劃成本大幅增加或計劃資產投資回報下降；
•税務法律或法規或其解釋的變化;或對我們的税務狀況的挑戰，導致額外的税務費用或負債;以及
•包括美國證券交易委員會在內的監管機構可能要求的或由於會計規則或其應用的變化而導致的會計假設的變化，這可能會對收益產生影響。
以下對“風險因素”的討論確定了可能對我們的業務、運營、財務狀況或未來業績產生不利影響的因素。閲讀本資料時應結合“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及合併財務報表和相關説明。以下關於風險的討論不是包羅萬象的，但旨在強調我們認為在評估我們的業務和預期時需要考慮的重要因素。這些因素可能導致我們未來的結果與我們的歷史結果以及前瞻性陳述中反映的預期大不相同。
我們面臨激烈的競爭，這可能會減少我們的利潤。
我們的行業面臨着激烈的競爭。新技術、服務和產品的快速發展消除了無線、有線、互聯網以及本地和長途通信服務之間的許多傳統區別，併為我們的市場帶來了新的競爭對手，包括其他電信公司、有線公司、無線服務提供商、衞星提供商、技術公司以及應用和設備提供商。雖然這些變化使我們能夠提供新類型的產品和服務，但它們也使其他供應商能夠擴大其競爭產品的範圍。如果我們無法有效競爭，我們的收入和收益可能會低於預期。
無線服務提供商正在通過各種商業優惠來顯著改變與客户的財務關係，這些商業優惠包括服務和設備定價、促銷、獎勵和提供的服務水平-在某些情況下，這些優惠專門針對我們的客户，並對定價和利潤率施加壓力。此外，我們預計，與歷史增長率相比，無線行業的客户增長率將隨着時間的推移而放緩，從而導致客户競爭加劇。我們的有效競爭能力將取決於（其中包括）我們的網絡可靠性、速度、容量和覆蓋範圍、我們的產品和服務定價、我們的客户服務質量、我們開發新的和增強的產品和服務、我們的銷售和分銷渠道的覆蓋範圍和質量、我們有效營銷我們的產品和服務的能力以及我們的資本資源。這也將取決於我們如何成功地預測和應對影響我們行業的各種因素，包括監管變化、新技術和商業模式，如人工智能和機器學習技術的使用越來越多、消費者偏好和對現有服務需求的變化、人口趨勢和不斷變化的經濟狀況，包括通貨膨脹。如果我們不能成功應對這些競爭挑戰，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。此外，報告單位的收入和盈利持續下降已經導致過去，並可能在未來再次導致，對其公允價值產生重大負面影響，要求我們記錄減值費用，這可能對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們無法利用技術的發展並及時滿足不斷變化的消費者需求，或者如果我們的5G網絡部署因任何原因而延遲或受阻，我們可能會遇到對我們服務的需求下降，無法實施我們的業務戰略並減少利潤。
隨着新技術的發展，我們的行業正在迅速變化，為消費者的通信需求提供了一系列選擇，並允許新的進入者進入我們所服務的市場。為了發展和保持競爭力，我們將需要適應未來的技術變化，增強我們現有的產品和推出新的產品，以滿足我們客户不斷變化的需求。如果我們不能及時或以可接受的成本應對競爭技術帶來的未來挑戰，我們可能會失去競爭對手的客户。我們可能無法準確預測技術趨勢或新服務在市場上的成功。如果我們的新服務未能獲得市場認可，或者與實施和引入這些服務相關的成本大幅增加，我們留住和吸引客户的能力可能會受到不利影響。
我們5G網絡的部署面臨各種風險，包括與設備可用性、意外成本以及可能導致部署延遲或網絡性能問題的監管事宜相關的風險。此外，5G技術和相關生態系統的某些用例仍處於早期開發階段，其最終採用或成功尚不確定。這些問題可能導致巨大的成本，使我們處於競爭劣勢，或減少我們網絡增強的預期收益。
隨着我們推出新的產品和技術，我們預計將逐步淘汰過時和無利可圖的技術和服務。如果我們不能在具有成本效益的基礎上做到這一點，我們可能會經歷利潤下降。此外，我們逐步淘汰現有服務的能力可能會受到法律或監管方面的限制。
美國和國際經濟的不利條件可能會影響我們的運營結果和財務狀況。
不利的經濟狀況，如美國或其他地區的經濟衰退或經濟放緩，或我們所在市場的通脹，可能會對我們一些產品和服務的負擔能力和需求以及我們的經營成本產生負面影響。在困難的經濟條件下，消費者可能會尋求通過放棄購買我們的產品、選擇更少使用利潤率更高的服務、降低價格計劃或獲得其他公司提供的成本更低的產品和服務來減少可自由支配的支出。同樣，在這些情況下，我們服務的商業客户可能會推遲購買決定、推遲服務產品的全面實施或減少他們對服務的使用。此外，不利的經濟狀況可能會導致我們的消費者和企業客户數量增加，他們無法為服務付費。不利的經濟條件也可能放大本節討論的其他風險因素，包括但不限於我們的競爭地位和利潤率。在過去兩年中，由於美國的通脹環境，我們的直接成本增加，包括我們網絡運營的電力和其他能源相關成本，以及運輸和勞動力成本，以及與利率上升相關的利息支出增加。2022年，這些因素，加上我們行業激烈競爭的影響，導致每股收益較低，並導致我們下調了當年的增長預期和相關財務指引。我們預計通脹環境和相關壓力將持續到2024年。在這種情況下，如果其他不利的經濟狀況繼續或惡化，它們可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
影響我們網絡或系統的網絡攻擊可能會對我們的業務產生不利影響。
網絡攻擊，包括使用勒索軟件和其他形式的惡意軟件、分佈式拒絕服務攻擊、憑據獲取、社會工程和其他手段，以獲得未經授權訪問或中斷我們的網絡和系統以及我們的供應商、供應商和其他服務提供商的網絡和系統的運行，可能會對我們的業務產生不利影響。網絡攻擊可能會導致設備故障、信息丟失，包括客户或員工的敏感個人信息或有價值的技術和營銷信息，以及我們或我們客户的運營中斷。*近年來，針對包括Verizon在內的公司的網絡攻擊的頻率、範圍和潛在危害都有所增加。它們可能單獨發生，也可能與物理攻擊一起發生，特別是在服務中斷是攻擊者的目標的情況下。為防止這類攻擊而開發和維護系統的費用很高，需要持續監測和更新，以應對日益普遍和複雜的攻擊。雖然到目前為止，我們尚未受到對Verizon運營或財務狀況有重大影響的網絡攻擊，但我們為降低與網絡攻擊相關的風險而採取的預防性行動，包括對我們的系統和網絡的保護，可能不足以擊退或減輕未來網絡攻擊的影響。
由於網絡攻擊而無法運行或使用我們或我們的供應商、供應商和其他服務提供商的網絡和系統，即使是在有限的一段時間內，也可能導致Verizon的鉅額費用和/或我們的競爭對手失去市場份額。與Verizon遭受網絡攻擊相關的成本可能包括為現有客户和商業合作伙伴提供的昂貴激勵措施，以保留他們的業務，增加網絡安全措施和使用替代資源的支出，業務中斷和訴訟造成的收入損失。此外，Verizon的某些業務，如向企業客户提供安全解決方案、基礎設施和雲服務的業務，如果
由於一次網絡攻擊，我們保護自己網絡和系統的能力受到質疑。我們在物聯網行業的存在，包括提供遠程信息處理產品和服務，還可能增加我們在網絡攻擊影響這些產品或服務的情況下面臨的潛在成本和費用以及聲譽損害。此外，安全受損或有價值的信息(如財務數據和敏感信息或私人個人信息)被盜或以其他方式泄露，可能會導致訴訟和政府索賠、調查或訴訟。這些事件中的任何一種都可能損害我們的聲譽，對客户和投資者的信心造成不利影響，並對Verizon的運營結果或財務狀況造成重大不利影響。
自然災害、極端天氣條件、戰爭行為、恐怖分子或其他敵對行為可能對我們的基礎設施造成破壞，並導致我們的行動嚴重中斷。
我們的業務運營受到停電、戰爭行為、恐怖主義或其他敵對行為、自然災害或氣候變化潛在影響的幹擾，包括颶風、野火、洪水、冰雹和風暴的流行和強度不斷增加。此類事件可能會對我們的業務運營所依賴的基礎設施造成重大破壞，導致對客户的服務降級或中斷，以及恢復運營所需的大量恢復時間和支出。我們的系統宂餘可能無效或不足以在所有此類事件中維持我們的運營。我們正在實施並將繼續實施措施，以保護我們的基礎設施和業務不受未來這些事件的影響，但這些措施和我們的總體災難恢復規劃可能不足以應對所有可能發生的情況。這些事件還可能破壞供應商的基礎設施，這些供應商向我們提供我們運營業務和向客户提供產品所需的設備和服務。這些事件可能會導致業務中斷造成收入損失，損害我們的聲譽，減少利潤。
我們依賴主要供應商和供應商來提供我們運營業務所需的服務和設備。
我們依賴不同的主要供應商和供應商直接或通過其他供應商為我們提供我們運營業務所需的設備和服務，如光纖、交換機和網絡設備、智能手機和其他無線設備、客户服務支持和其他服務。例如，我們的智能手機和其他設備供應商通常依賴一家供應商製造和供應其設備中使用的關鍵組件，如芯片組，而能夠提供我們所依賴的網絡基礎設施設備的公司數量有限。
我們的供應商或供應商可能無法及時提供設備或服務，或無法達到我們的業績預期，原因有很多，例如，地緣政治因素、公共衞生危機、自然災害或全球氣候變化的潛在影響導致全球供應鏈中斷。如果發生此類故障，我們可能無法根據客户的要求提供產品和服務，或者我們可能無法繼續維護或升級我們的網絡。由於從一個供應商過渡到另一個供應商可能會帶來成本和時間延遲，如果我們被要求或選擇用另一個來源的產品或服務替換一個或多個主要供應商的產品或服務，特別是如果在短時間內需要更換，我們的業務可能會受到嚴重幹擾。任何此類中斷都可能增加我們的成本，降低我們的運營效率，並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的大量供應商和供應商位於或依賴於美國以外的業務，這帶來了額外的風險和監管義務，包括與網絡安全、數據隱私和合規性相關的風險和監管義務。外國的某些商業慣例可能與美國的法律法規不符。此外，國際業務增加了我們面臨的其他風險，如經濟和地緣政治不穩定、匯率波動和與勞動力有關的風險。
我們依賴的供應商和供應商正在並可能在未來受到與我們所依賴的技術有關的訴訟，包括涉及專利侵權的訴訟。這樣的説法在通信行業中經常出現。我們無法預測我們的業務是否會受到任何此類訴訟的影響。我們預計，隨着我們開發和引入更先進的幾代技術，我們對關鍵供應商的依賴將繼續下去。
我們的勞動力中有很大一部分是由工會代表的，我們可能會因為重新談判勞動合同而產生額外的成本或經歷停工。
截至2023年12月31日，我們約24.0%的員工由美國通信工人協會或國際電氣工人兄弟會代表。雖然我們與這些工會簽訂了勞動合同，但在隨後的談判中，我們可能會產生額外的成本和/或工作停工，這可能會對我們的業務運營產生不利影響。此外，雖然我們傳統的有線運營以外的一小部分勞動力由工會代表進行談判，但我們無法預測這些勞動力中工會密度的增加會對我們的運營產生什麼影響。
損害我們的聲譽或品牌可能會對我們的業務造成不利影響。
我們相信，我們的聲譽和品牌對我們業務的成功以及我們與客户、員工和其他利益相關者的關係做出了重大貢獻。
我們的聲譽和品牌可能受到許多因素的負面影響，包括與我們的服務和產品有關的實際或據稱的質量或可靠性問題；網絡安全事件和數據泄露；對法律違規的指控；
這些問題包括：公司內部控制中存在的問題或問題；訴訟或監管活動；涉及不道德行為或不當行為的事件；財務報告的內部控制中的重大缺陷；安全、人權、工作場所或勞工問題；環境事件或影響；治理問題；我們的可持續性目標和實踐；我們在社會和其他敏感問題上的實際或感知立場或缺乏立場；我們員工、代表或合作伙伴的行為；活動人士的活動；在社交媒體或媒體上分享的對我們的負面情緒；以及其他無論是基於實際或感知情況，導致負面宣傳的問題、事件或聲明。
損害我們的聲譽和品牌可能會削弱客户對我們的信心，並減少對我們產品和服務的需求，這可能會導致收入減少，並對我們的業務和財務業績產生不利影響。如果我們的聲譽或品牌受損，還可能招致監管機構的審查，增加訴訟風險，影響我們吸引和留住頂尖人才的能力，並降低投資者對我們的信心。
公共衞生危機可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們面臨與公共衞生危機相關的風險，例如新冠肺炎疫情，它對我們2020年的運營業績產生了不利影響。我們的業務基於我們向美國和世界各地的客户提供產品和服務的能力，以及這些客户為他們的企業和日常生活使用這些產品和服務併為其支付費用的能力。因此，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到公共衞生危機的實質性不利影響，這場危機將顯著影響客户使用我們產品和服務的方式以及我們的員工能夠向客户提供服務的方式，以及我們的合作伙伴和供應商能夠向我們提供產品和服務的方式。例如，公共和私營部門減少新冠肺炎傳播的政策和舉措，以及威瑞森為應對健康危機而採取的促進員工健康和安全、為客户提供關鍵基礎設施和連接的舉措，以及相關的全球經濟活動放緩，導致2020年收入下降、成本增加和每股收益下降。此外，此類危機可能會顯著增加我們的業務在正常情況下面臨風險的可能性或後果，例如與我們的供應商和供應商關係相關的風險、經濟放緩的風險、監管風險以及融資的成本和可獲得性。
我們運營所依據的監管框架的變化可能會對我們的業務前景或運營結果產生不利影響。
我們的國內業務受到FCC和其他聯邦、州和地方機構的監管，我們的國際業務受到各種外國政府和國際機構的監管。這些監管制度經常對我們在指定區域運營和提供特定產品或服務的能力施加限制或施加條件。我們經常被要求保持我們的運營許可證，並按照規定的標準進行我們的運營。我們經常參與與這些要求的應用有關的監管和其他政府程序或詢問。不可能確切地預測與我們的運營相關的未決聯邦和州監管程序的結果，或者聯邦或州法院對監管裁決的審查。如果沒有救濟，現有的法律和法規可能會限制我們擴大業務和推出新產品和服務的能力。同樣，我們不能保證我們將成功地獲得執行我們的業務計劃所需的許可證或維護我們現有的許可證。例如，FCC授予的無線許可證期限通常為10年，可續簽。我們某些許可證的損失或實質性限制可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
新的法律法規或聯邦、州、地方或國際層面現有監管框架的變化，如下文所述，那些激勵與我們不同的商業模式或技術的法律或法規，或限制我們繼續或停止向客户提供服務的能力的要求，可能會限制我們管理有線和無線網絡以及運營我們業務的方式，增加額外成本，減少收入機會，並可能阻礙我們以對我們和我們的客户具有吸引力的方式提供服務的能力。
•隱私和數據保護-我們受與隱私和數據保護相關的地方、州、聯邦和國際法律法規的約束。特別是，加州消費者隱私法、歐洲的一般數據保護條例以及其他州和國家最近通過的一些其他隱私法都包括對不遵守規定的重大處罰。總體而言，全球各級政府對隱私和數據安全要求的關注正在增加，許多地方已經出臺或正在考慮與隱私有關的立法。這些規定可能會對我們的業務產生重大影響。
•寬頻互聯網接駁服務的規管-2023年，FCC提議恢復《通信法》第二章對寬帶服務的監管。該提案將恢復並擴大FCC 2015年的做法(2017年逆轉)，將寬帶互聯網接入服務監管為受公用事業式普通運輸監管的電信服務。幾個州也已經通過或正在考慮通過法律或行政命令，對我們的一些寬帶服務施加網絡中立性和其他要求。聯邦通信委員會還通過了與“數字歧視”相關的廣泛規則，可能會進一步加強對寬帶服務的監管。
•“開放存取”-我們持有某些無線許可證，要求我們遵守所謂的“開放接入”FCC法規，該法規一般要求特定頻譜的許可證持有人允許客户使用他們選擇的設備和應用程序。此外，某些服務可能受到聯邦通信委員會和/或各個州和地方當局相互衝突的監管，這可能會顯著增加實施和引入新服務的成本。
•與氣候有關的法規和政策-由於我們業務的性質，我們一直並預計將繼續受到與氣候變化有關的監管發展的影響，例如，包括對温室氣體排放的直接監管或可能導致對此類排放徵税的碳政策。此外，在我們運營的地區，燃料或能源價格的政策驅動變化可能會使我們購買能源為網絡和數據中心供電的成本更高，而燃油税的任何增加都可能會增加我們車隊中依賴傳統燃料的車輛的運營成本。
這些發展以及對寬帶、無線和我們其他活動的進一步監管以及任何相關的法院判決可能會導致我們的成本大幅增加，或限制我們在市場上的競爭能力，並限制我們在過去和未來對網絡的投資所能獲得的回報。
我們的業務可能會受到税收法律法規或其解釋的變化以及對我們税收狀況的挑戰的影響。
税收法律和法規是複雜的、動態的，可能會發生變化和不同的解釋，特別是在根據新技術和電信服務進行評估時。此外，多個司法管轄區已引入或正在考慮的税務法例，可能會對我們的税率、税務負債及遞延税項資產或遞延税項負債的賬面價值產生重大影響。任何這些變化都可能對我們的財務業績以及我們的税收撥備、淨收入和現金流產生重大影響。
我們還在不同的司法管轄區受到持續的審計、審查和其他税務爭議的影響。儘管我們定期評估這些爭議導致不利結果的可能性，以確定税收撥備的充分性，但任何此類爭議的最終結果可能與我們的預期大不相同。如果吾等未能準確或完整地描述、披露或釐定、計算或匯出應付税務機關的款項，或如吾等最終釐定所欠税款的金額超過先前應累算的數額，吾等可能須繳交額外税款、罰款及利息，這可能會對吾等的業務、財務狀況及經營業績造成重大影響。
我們面臨大量訴訟，這可能要求我們支付鉅額賠償金或和解金。
我們在仲裁中面臨大量的訴訟和索賠，包括但不限於股東訴訟、專利和版權侵權訴訟、工資和工時集體訴訟、合同和商業索賠、人身傷害索賠、財產索賠、環境索賠，以及與我們的廣告、銷售、賬單和收款行為有關的訴訟。此外，我們的無線業務還面臨與據稱無線電話或無線電頻率發射器的健康影響有關的人身傷害和不當死亡訴訟。我們在為這些訴訟辯護時可能會產生鉅額費用。此外，我們可能被要求支付鉅額賠償或和解。
與我們銅網基礎設施中的鉛套銅纜相關的指控可能使我們面臨監管審查、訴訟、處罰、移除和合規成本、運營影響或聲譽損害。
有媒體報道稱，作為我們基於銅的網絡基礎設施的一部分，某些鉛套銅纜可能會在部署這些設施的地區帶來健康或環境風險。這些指控可能導致政府調查、立法或監管行動、訴訟、處罰和其他責任、補救和合規成本或負面運營影響。此外，我們目前正在接受與這些指控相關的監管調查和訴訟，未來可能會出現額外的法律程序和其他意外情況。我們的保險單可能不能或不足以完全覆蓋這些索賠的費用。因此，我們可能會因這些指控而產生鉅額費用，目前無法合理估計，但可能是實質性的。
此外，對我們的鉛套電纜的健康或環境影響的負面斷言可能會損害我們的聲譽，這可能會對我們的業務和我們與各種利益相關者的關係產生不利影響，即使這種指控最終被證明是不準確的。
Verizon有大量的債務，如果Verizon在未來產生額外的債務，並且不償還現有的債務，債務可能會進一步增加。
截至2023年12月31日，Verizon的未償還無擔保債務約為1285億美元，我們現有循環信貸安排下的未使用借款能力為95億美元，未償還擔保債務為222億美元。Verizon的債務水平和相關償債義務可能會產生負面影響，包括：
•要求Verizon將大量運營現金流用於支付我們債務的本金、利息和其他應付金額，這將減少我們可用於其他用途的資金，如營運資本、資本支出、股息支付和收購；
•使Verizon更難或更昂貴地獲得任何必要的未來融資，用於營運資本、資本支出、償債要求、債務再融資、收購或其他目的，並限制其回購普通股的能力；
•降低Verizon在規劃或應對行業和市場狀況變化方面的靈活性；
•使Verizon在業務不景氣的情況下更加脆弱；以及
•使Verizon面臨更大的利率風險，導致(I)我們的債務受到浮動利率的約束，或(Ii)我們需要為利率低於當前市場利率的現有債務進行再融資。
金融市場的不利變化和其他因素可能會增加我們的借貸成本和融資可獲得性。
我們需要大量的資本來運營和發展我們的業務。我們在一定程度上通過在公共和私人信貸市場借款來滿足資本需求。金融市場的不利變化，包括利率上升或匯率變化，可能會增加我們的借貸成本，要求我們提供大量抵押品，和/或使我們更難為我們的業務獲得融資或為現有債務進行再融資。此外，我們通過資產擔保債務交易獲得資金的能力取決於我們是否有能力繼續籌集足夠數量的有資格證券化的資產。我們的借貸成本也可能受到獨立評級機構給予的短期和長期債務評級的影響，這些評級在很大程度上是基於我們以常規信用指標衡量的表現。這些評級的降低可能會增加我們的借貸成本和/或使我們更難獲得融資。全球金融市場的嚴重混亂可能會影響與我們有業務往來的一些金融機構，這種不穩定也可能影響我們獲得融資的機會。
養老金福利以及在職和退休人員醫療福利成本的增加可能會降低我們的盈利能力，增加我們的資金承諾。
截至2023年12月31日，約有105,400名員工和約182,700名退休人員有資格參加Verizon的福利計劃，養老金福利以及在職和退休人員醫療福利的成本對我們的盈利能力具有重大影響。我們維持這些計劃的成本以及這些計劃未來的資金需求受到幾個因素的影響，包括醫療成本的增加，我們的養老金和其他福利計劃信託基金的投資回報減少，以及用於計算養老金和其他退休後費用的貼現率和死亡率假設的變化。如果我們無法限制未來福利計劃成本的增長，這些成本可能會降低我們的盈利能力，增加我們的資金承諾。
沒有。
網絡安全計劃
Verizon的全面網絡安全計劃旨在識別和防範網絡安全風險，並使Verizon能夠快速檢測、響應影響我們公司的網絡安全事件並從中恢復。該計劃建立在以下支柱之上：
•NIST網絡安全框架。我們的計劃與美國國家標準與技術研究所(NIST)的網絡安全框架保持一致，該框架概述了維持健康和平衡的網絡安全計劃所需的核心組件和責任。
•風險識別。我們使用各種商業、政府和公開信息來源，持續評估網絡安全威脅和漏洞格局。
•風險檢測。我們在計劃和臨時的基礎上使用手動和自動檢測方法來識別我們的運營和網絡基礎設施中的漏洞和威脅。
•風險評估。一旦檢測到網絡安全漏洞，我們就會根據與該漏洞關聯的風險概況來分配威脅嚴重性分類。
•補救措施。Verizon的信息安全團隊將所有網絡安全漏洞及其相關的威脅分類報告給適當的業務團隊進行補救。補救的最後期限是根據威脅的嚴重程度設定的，並在中央記錄系統中進行密切跟蹤。在無法在補救最後期限前完成的情況下，信息安全團隊和業務團隊共同部署適當的緩解或補償控制措施，直到補救工作完成。
•指標和分析。我們通過收集、保留和分析與我們的威脅識別、檢測和響應活動相關的廣泛數據來跟蹤我們網絡安全計劃的績效。我們使用這些數據來評估威脅趨勢，用於戰略規劃目的，並加強網絡安全的管理責任。
Verizon有一個全面的企業網絡安全事件應對計劃，在發生網絡安全事件時啟動。該計劃是一份詳細的行動手冊，規定了Verizon如何對網絡安全事件進行分類、應對和恢復，幷包括根據事件的嚴重性而不同的通知程序。當事件的嚴重性需要時，我們的首席執行官和其他高級管理人員是通知鏈的一部分。
Verizon每兩年通過第三方成熟度評估驗證企業網絡安全成熟度。這項評估衡量了Verizon識別、預防、檢測、響應和恢復系統、資產和數據威脅的能力。評估結果將作為整個公司企業網絡安全的基線。除了這一基準外，我們的技術環境的某些子集還需要根據適用的法規或合同要求進行遞增的網絡安全認證和定期的第三方驗證。
綜合網絡安全風險管理
威瑞森的高級副總裁和首席信息安全官負責威瑞森的網絡安全風險管理。CISO及其團隊負責Verizon的信息安全戰略、政策、標準、架構和流程。
CISO為他們在Verizon的工作帶來了近20年的網絡安全經驗。在加入Verizon之前，他們在其他大型上市公司擔任高管級別的網絡安全職位，負責網絡安全戰略和運營，包括事件響應、威脅情報、安全服務、架構、商業運營技術安全以及監管和合規事務。
Verizon通過提供CISO團隊和公司內部其他團隊之間的密切合作，以及將網絡安全風險整合到Verizon的整體企業風險管理結構和流程中，來實施網絡安全管理。我們的每個業務單位和某些職能小組都有一名業務信息安全官，他是該單位或小組的重要成員，但向CISO報告。這種結構為CISO提供了整個企業的視線。CISO及其領導團隊成員還定期與包括首席執行官、首席財務官和首席人力資源官在內的業務部門高級領導會面，討論業務優先事項、新出現的威脅和趨勢以及網絡安全計劃的績效。
Verizon執行安全理事會(VESC)監督和評估CISO及其團隊的工作。VESC由Verizon Global Services和Global Networks and Technology的總裁共同擔任主席，成員包括Verizon首席合規官、首席法務官、內部審計的高級副總裁以及業務和技術部門的高級管理人員。VESC對Verizon網絡安全計劃的所有方面進行監督，並在全年定期評估關鍵的網絡安全指標以及為降低網絡安全風險而計劃和正在進行的舉措。
威瑞森的管理審計委員會由我們的首席財務官、內部審計的高級副總裁和其他高級管理人員組成，負責監督我們整體風險管理戰略的組成部分。VMAC從CISO收到關於Verizon網絡安全計劃的季度更新。
Verizon還運營着一項強大的內部審計計劃。Verizon的內部審計團隊每年都會進行一次全面的業務風險評估，其中包括對網絡安全風險的評估。評估的結果將提交給相關業務團隊的領導，他們負責確定確定的風險的優先順序並解決這些風險。
董事會對網絡安全風險的監督
董事會(Board)審計委員會主要負責監督Verizon與網絡安全、數據保護和隱私相關的風險管理和合規項目。
作為董事會監督網絡安全威脅風險的一部分，CISO領導了一次年度審查，並與董事會全體成員一起專門討論Verizon的網絡安全風險、威脅和保護。CISO向審計委員會提供本年度審查的年中更新，並在必要時提供全年的額外更新。審計委員會還在CISO未出席的年度其他會議上收到高級管理層關於Verizon網絡安全態勢和相關事項的報告。
供應商風險管理
我們已經實施了識別和管理與我們使用第三方服務提供商相關的網絡安全威脅的風險的流程。Verizon供應商風險管理計劃建立了治理、流程和工具，用於管理各種與供應商相關的風險，包括信息安全。作為與Verizon合作的一項條件，訪問敏感業務或客户信息的供應商應滿足某些信息安全要求。
網絡安全威脅帶來的風險
近年來，針對包括Verizon在內的公司的網絡攻擊在頻率、範圍和潛在危害方面都有所增加，我們面臨着日益增加和不斷演變的網絡安全威脅。儘管到目前為止，我們沒有受到網絡攻擊，無論是單獨的還是總體上對Verizon的運營或財務狀況都有重大影響的攻擊，但我們不能保證我們未來不會經歷這樣的事件。有關我們面臨的網絡安全威脅的風險的更多信息，請參閲本年度報告10-K表格第I部分第1A項中的“風險因素-運營風險-影響我們網絡或系統的網絡攻擊可能對我們的業務產生不利影響”。
我們的主要屬性不適合簡單地用特徵和位置來描述。截至2023年12月31日，我們在房地產、廠房和設備方面的總投資約為3200億美元，截至2022年12月31日，包括退休的影響，但在扣除累計折舊之前，總投資約為3080億美元。我們在房地產、廠房和設備方面的總投資包括：
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| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 網絡設備 | 77.6 | % | | 77.2 | % |
| 土地、建築物和建築設備 | 11.8 | % | | 11.7 | % |
| 傢俱和其他 | 10.6 | % | | 11.1 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
網絡設備主要包括電纜(架空、地下、地下或海底)及相關的杆管、無線廠房、交換設備、網絡軟件、傳輸設備及相關設施的支撐結構。土地、建築物和建築設備包括土地和土地改良、中央辦公樓或任何其他容納網絡設備的建築物，以及用於行政和其他目的的建築物。幾乎所有的交換中心都位於土地上和我們擁有的建築物內，因為它們在網絡中起着關鍵作用，而且安裝和搬遷成本很高。我們還維護美國各地的設施，包括行政和銷售辦公室、客户服務中心、零售銷售地點、車庫工作中心、交換中心、蜂窩站點和數據中心。傢俱和其他包括電話設備、傢俱、數據處理設備、辦公設備、機動車輛、在建工程、租賃權的改進。
在日常業務過程中，Verizon參與了州和聯邦層面的各種訴訟和監管程序。截至本報告日期，我們相信，我們或我們的附屬公司所面對的任何未決法律訴訟，毋須根據本項目作為重大法律訴訟予以披露。Verizon不受任何聯邦、州或地方法規所產生的行政或司法程序的約束，這些法規已頒佈或採用，以規範向環境中排放材料，或主要出於保護環境的目的，可能導致100萬美元或以上的經濟制裁。有關我們的訴訟風險的討論，請參閲第1A項風險因素。
沒有。
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| 第五項登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
本公司普通股的主要交易市場為紐約證券交易所，代號為“VZ”。
截至2023年12月31日，共有421，493名登記股東。此外，公司普通股的大量持有人是“街道名稱”或受益人，其股份由銀行，經紀人和其他金融機構記錄持有。
2020年2月，公司董事會批准了一項股票回購計劃，回購最多1億股普通股。該計劃將在購買的股票總數達到1億股時終止，或者授權新的股票回購計劃取代現有計劃，以較早者為準。根據該計劃，股票可以在公開市場上或以其他方式通過私下協商的交易進行回購，包括通過符合《交易法》第10 b5 -1條的計劃。根據該計劃購買股票的時間和數量（如果有的話）將取決於市場條件和我們的資本分配優先級。
在截至2023年和2022年12月31日的年度內，Verizon沒有根據我們的授權股票回購計劃回購任何公司普通股。截至2023年12月31日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或代表Verizon購買的最大股票數量為1億股。
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| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 威瑞森 | $ | 100.0 | | $ | 113.9 | | $ | 113.7 | | $ | 105.2 | | $ | 84.1 | | $ | 86.5 | |
| 標準普爾500指數 | 100.0 | | 131.5 | | 155.7 | | 200.3 | | 164.0 | | 207.0 | |
| S&P500電信服務公司 | 100.0 | | 132.7 | | 164.0 | | 199.4 | | 119.9 | | 186.8 | |
該圖比較了Verizon、標準普爾500股票指數和標準普爾500電信服務指數在五年內的累計總回報。它假設在2018年12月31日投資了100美元，股息被再投資。
Verizon Communications Inc.是一家控股公司，通過其子公司運作，是向消費者、企業和政府實體提供通信、技術、信息和娛樂產品和服務的世界領先供應商之一。我們在世界各地都有業務，在我們的網絡和平臺上提供數據、視頻和語音服務和解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠的網絡連接和安全的需求。
為了在當今動態的市場中有效地競爭，我們專注於我們的高性能網絡的能力，以滿足客户在數字世界中的需求和需求，從而推動增長。我們一直在部署新的網絡架構和技術，以確保我們在4G和5G無線網絡方面的領先地位。我們的網絡質量是我們品牌的標誌，也是我們建立競爭優勢所基於的連接性、平臺和解決方案的基礎。2023年，我們繼續部署我們的C頻段頻譜，增強並推動我們的網絡、平臺和解決方案的貨幣化，同時專注於改善我們的財務和運營業績。
我們的戰略需要大量資本投資，主要用於獲取無線頻譜、將頻譜投入服務、為我們網絡的增長提供額外容量、投資於支持我們業務的光纖、發展和維護我們的網絡以及開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統能力。我們相信，我們的C波段頻譜，加上我們行業領先的毫米波頻譜，以及我們的4G LTE網絡和光纖基礎設施，將推動創新的產品和服務，並推動我們的增長。
我們2023年財務業績亮點
(百萬美元)
業務概述
我們有兩個可報告的細分市場，我們作為戰略業務部門運營和管理-Verizon消費者集團(消費者)和Verizon業務集團(商業)。
按細分市場劃分的收入
———
注：不包括消除。
Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過Verizon品牌系列下美國最廣泛的無線網絡之一提供，並通過批發和其他安排提供。我們還通過我們的5G或4G LTE網絡提供FWA寬帶，作為傳統固定線路互聯網接入的替代方案。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合100%的光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及以批發為基礎向我們購買無線網絡接入的經銷商。
客户可以按後付費或預付費的方式獲得我們的無線服務。我們的後付費服務一般是提前一個月按月收費的，以換取訪問和使用網絡服務的回報。我們的預付費服務僅向消費者客户提供，使個人無需信用驗證即可獲得無線服務，只需預先支付所有服務的費用。消費者細分市場還向客户提供多個類別的無線設備，包括各種智能手機和其他手機、支持無線的互聯網設備(如平板電腦)和其他支持無線的連接設備(如智能手錶)。
除上述無線服務和設備外，消費類產品還向經銷商銷售住宅固定連接解決方案，包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。截至2023年12月31日的年度，消費者部門的營業收入總計為1,016億美元，與截至2022年12月31日的年度相比減少了19億美元，降幅為1.8%。有關我們消費者部門的經營業績和選定的經營統計數據的更多信息，請參閲“部門經營結果”。
Verizon業務集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括FWA寬帶、數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網服務和產品，包括支持移動資源管理的解決方案。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供這些產品和服務的一部分。截至2023年12月31日的年度，業務部門的營業收入總計301億美元，與截至2022年12月31日的年度相比，減少了9.5億美元，降幅為3.1%。有關我們業務部門的運營業績和選定的運營統計數據的更多信息，請參閲“部門運營結果”。
公司和其他
公司和其他主要包括設備保險計劃、對支持我們戰略計劃的未合併業務和發展階段業務的投資，以及未分配的公司費用、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司及其他還包括剝離業務的歷史結果以及其他調整和損益，由於其性質，這些調整和損益沒有分配或用於評估部門業績。雖然這類交易被排除在業務部門的業績之外，但它們包括在報告的綜合收益中。這些交易的損益並非個別重大，已計入分部業績，因此計入首席營運決策者對分部表現的評估。有關公司業績和其他業績的更多信息，請參閲“綜合經營業績”。
資本支出和投資
我們繼續投資於我們的無線網絡、高速光纖和其他先進技術，以將自己定位於未來增長趨勢的中心。在截至2023年12月31日的年度內，這些投資包括188億美元的資本支出.有關其他信息，請參閲“投資活動中使用的現金流”和“流動性和資本資源”。在2023年第二季度，我們完成了與C頻段頻譜部署相關的100億美元加速資本計劃。我們正在進行的C波段頻譜部署是通過我們的一般資本支出計劃提供資金的。
全球網絡和技術
在過去的幾年裏，我們一直在引領5G無線技術行業標準和固定和移動5G無線服務生態系統的發展。5G技術實現了比4G LTE技術更高的吞吐量和更低的延遲，並允許我們的網絡隨着連接互聯網的設備數量的增長而處理更多的流量。
我們正將資本投資集中在建設我們的下一代5G網絡上，同時也為我們的4G LTE網絡增加容量和密度。我們正在利用宏蜂窩和小蜂窩技術、內置解決方案和分佈式天線系統來密集我們的網絡。網絡密集化使我們能夠增加容量，以滿足我們的5G和4G LTE網絡上不斷增長的移動視頻消費和對物聯網產品和服務日益增長的需求。2022年1月，我們開始快速部署我們的C頻段頻譜，截至2023年12月31日，覆蓋美國約2.42億人。我們於2023年8月獲得了C頻段頻譜的完全訪問權限，並將繼續在美國大陸部署此頻譜。
為了彌補傳統銅基產品市場的萎縮，我們繼續建設基於光纖的網絡，支持數據、視頻和高級商業服務，這些領域對可靠的高速連接的需求正在增長。此外，我們還利用我們的5G和4G LTE網絡提供FWA寬帶服務。
在這一節中，我們將討論我們的總體運營結果，並重點介紹未包括在我們的部門結果中的特殊項目。在“部門運營結果”中，我們更詳細地回顧了我們兩個可報告部門的業績。
2023年第一季度，Verizon對其業務部門內的客户羣進行了重組。以前，這一細分市場由四個客户羣組成：中小型企業、全球企業、公共部門和其他以及批發。重組後，現在有三個客户羣體：企業和公共部門、商業市場和其他以及批發。企業和公共部門合併了以前包括在全球企業和公共部門和其他(不包括藍牛仔褲和連接客户)的客户，以及以前包括在中小型企業中的商業有線客户。Business Markets和Other結合了以前包括在中小型企業中的客户(不包括商業有線客户)，以前包括在Global Enterprise和Public Sector等中的Bluejeans客户，以及之前包括在Public Sector和其他中的Connect客户。批發客户羣保持不變。對於這些重組的客户羣，業務部門內的上期營業收入結果已進行了重新預測。我們的可報告分部和總分部業績的構成沒有變化，分部利潤的確定也沒有變化。
有關業務分部2021年經營收入業績的討論，反映了當前的客户羣體以及2022年與2021年的同比比較，已載於下文的“分部經營業績”。有關2021年項目的討論以及2022年與2021年之間所有其他項目的同比比較（未包括在本表格10-K中），請參閲我們截至2022年12月31日止年度的表格10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析”。
合併營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 減少量 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 消費者 | $ | 101,626 | | | $ | 103,506 | | | | | $ | (1,880) | | | (1.8) | % | | | | |
| 業務 | 30,122 | | | 31,072 | | | | | (950) | | | (3.1) | | | | | |
| 公司和其他 | 2,479 | | | 2,510 | | | | | (31) | | | (1.2) | | | | | |
| 淘汰 | (253) | | | (253) | | | | | — | | | — | | | | | |
| 合併營業收入 | $ | 133,974 | | | $ | 136,835 | | | | | $ | (2,861) | | | (2.1) | | | | | |
與2022年相比，2023年的綜合運營收入有所下降主要原因是無線設備收入下降。
我們部門的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 服務成本 | $ | 28,100 | | | $ | 28,637 | | | | | $ | (537) | | | (1.9) | % | | | | |
| 無線設備的成本 | 26,787 | | | 30,496 | | | | | (3,709) | | | (12.2) | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 32,745 | | | 30,136 | | | | | 2,609 | | | 8.7 | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 17,624 | | | 17,099 | | | | | 525 | | | 3.1 | | | | | |
| Verizon業務集團商譽減值 | 5,841 | | | — | | | | | 5,841 | | | NM | | | | |
| 合併運營費用 | $ | 111,097 | | | $ | 106,368 | | | | | $ | 4,729 | | | 4.4 | | | | | |
NM--沒有意義
我們部門的運營費用將在下面“部門運營結果”的標題下單獨討論。
服務成本
服務成本包括以下直接可歸因於服務的成本：工資和工資、福利、材料和用品、內容成本、訂約服務、網絡接入和運輸成本、客户供應成本、計算機系統支持以及支持我們的外包合同和技術設施的成本。包括賬單和服務供應在內的總客户服務成本在服務成本和銷售成本、一般費用和管理費用之間分攤。
與2022年相比，2023年服務成本下降的主要原因是：
•接入成本減少6.58億美元，主要原因是價格變化和使用量下降，主要原因是我們的競爭對手的第三代(3G)網絡在2022年關閉，以及正在努力將網絡預付費用户遷移到Verizon網絡；
•直接費用減少1.56億美元，主要與2023年未再發生的某些專業服務有關；
•監管成本增加2.04億美元，主要與聯邦普遍服務基金(FUSF)淨費率上升有關；以及
•租金和租賃費用增加1.49億美元，主要原因是與部署C頻段頻譜相關的新租約和租約修改。
無線設備的成本
與2022年相比，無線設備的成本在2023年有所下降，主要原因是：
•減少47億美元，主要是由於無線設備銷量下降，主要是由於升級減少了24%；以及
•增加9.53億美元，原因是在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用包括不直接歸因於服務或產品的工資和福利、信貸損失準備金、所得税以外的税收、廣告和銷售佣金費用、呼叫中心和信息技術費用、監管費用、專業服務費以及行政空間的租金和水電費。還包括上文“服務成本”中討論的總客户服務成本的一部分。
與2022年相比，2023年的銷售、一般和管理費用有所增加，主要原因是：
•增加6.03億美元由於收款恢復到大流行前的水平而增加的壞賬準備金所造成的信貸損失準備金，以及無線零售後付費毛收入的增加；
•遣散費增加了5.33億美元的人事費用；
•增加4.58億美元主要涉及資產合理化費用；
•增加3.93億美元主要與索賠增加導致設備保險計劃成本上升有關；
•廣告成本增加2.99億美元，原因是與2023年第二季度推出的myPlan相關的成本以及Verizon預付費品牌對我們的Total的擴展；
•與業務轉型成本相關的增加1.61億美元；
•增加1.13億美元，與我們的藍色牛仔褲業務的非戰略性業務關閉有關；以及
•增加1億美元，與法律和解有關。
關於遣散費、資產合理化費用、業務轉型成本、非戰略性業務關閉和法律和解的其他信息，請參閲“特殊項目”。
折舊及攤銷費用
與2022年相比，2023年的折舊和攤銷費用有所增加，這主要是由於可折舊和可攤銷淨資產(包括與收購相關的無形資產)的組合發生了變化，以及C頻段網絡資產的持續部署。
Verizon業務集團商譽減值
2023年，由於第四季度進行的年度商譽減值測試，我們記錄了58億美元的税前費用。有關更多信息，請參閲“關鍵會計估計”。
其他合併結果
其他收入(費用)，淨額
與其他收入(費用)有關的其他資料淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 利息收入 | $ | 354 | | | $ | 146 | | | | | $ | 208 | | | NM | | | | |
| 定期福利淨收入(成本)的其他組成部分 | (938) | | | 2,386 | | | | | (3,324) | | | NM | | | | |
| 債務清償淨收益(虧損) | 308 | | | (1,077) | | | | | 1,385 | | | NM | | | | |
| 其他，淨額 | (37) | | | (82) | | | | | 45 | | | 54.9 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他收入(費用)，淨額 | $ | (313) | | | $ | 1,373 | | | | | $ | (1,686) | | | NM | | | | |
NM--沒有意義
除其他收入(支出)外，淨額反映了某些與我們的核心業務沒有直接關係的項目，包括利息收入、債務清償成本、定期養卹金和退休後福利淨額成本和收入的組成部分以及某些匯兑損益。
2023年與2022年相比，其他收入(支出)淨額下降，主要原因是：
•2023年養卹金和退休後福利重新計量淨額虧損9.92億美元，而2022年錄得收益17億美元，2023年利息成本增加4.21億美元，主要原因是貼現率上升；
•2023年與公開市場回購各種公司票據和投標要約有關的3.08億美元債務清償淨收益，而2022年主要與投標要約有關的虧損11億美元；以及
•由於較高的利率而增加的利息收入。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 債務餘額的總利息成本 | $ | 7,342 | | | $ | 5,643 | | | | | $ | 1,699 | | | 30.1 | % | | | | |
| 資本化較低的利息成本 | 1,818 | | | 2,030 | | | | | (212) | | | (10.4) | | | | | |
| 利息支出 | $ | 5,524 | | | $ | 3,613 | | | | | $ | 1,911 | | | 52.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
平均未償債務(1)(3) | $ | 151,062 | | | $ | 151,226 | | | | | | | | | | | |
實際利率(2)(3) | 4.9 | % | | 3.7 | % | | | | | | | | | | |
(1)平均未償債務是一種財務衡量標準，其計算方法是採用短期和長期債務總額的13個月期末餘額的簡單平均值，再扣除貼現、溢價和未攤銷債務發行成本。
(2)實際利率是指債務產生的實際利率。它的計算方法是將債務餘額的總利息成本除以平均未償債務。
(3)我們相信，這一措施對於管理層、投資者和其他財務信息使用者評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理的趨勢是有用的。
與2022年相比，2023年的總利息支出有所增加，這主要是由於較高的平均利率導致利息成本增加，以及本期提早清理和部署C-Band頻譜導致資本化利息成本下降，但平均債務餘額較低部分抵消了這一影響。
所得税撥備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 減少量 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 所得税撥備 | $ | 4,892 | | | $ | 6,523 | | | | | $ | (1,631) | | | (25.0) | % | | | | |
| 有效所得税率 | 28.8 | % | | 23.1 | % | | | | | | | | | | |
實際所得税率乃按所得税撥備除以所得税撥備前之收入計算。實際所得税率的增加主要是由於Verizon業務集團商譽減值支出58億美元，大幅減少了所得税前收入，並且不可扣除。所得税撥備減少主要是由於本期除所得税前收入減少所致。
合併財務報表附註12包括各期間法定聯邦所得税率與實際所得税率的對賬。
合併淨收入、合併EBITDA和合並調整後EBITDA
未計利息、税項、折舊及攤銷費用前的合併收益（合併EBITDA）和合並調整後EBITDA，如下所示，是我們認為對管理有用的非GAAP財務指標，投資者和我們財務信息的其他用户在更可變的成本基礎上評估經營盈利能力，因為他們不包括主要與資本支出相關的折舊和攤銷費用，在過去幾年發生的收購，以及在評估運營業績相對於Verizon的競爭對手。綜合EBITDA是通過將利息、税項、折舊和攤銷費用加回淨收入來計算的。
綜合經調整EBITDA乃透過從綜合EBITDA撇除以下非經營項目的影響而計算：未綜合業務的盈利及虧損及其他收入及開支淨額的權益，以及若干特殊項目的影響。我們認為，這一措施有助於管理層、投資者和其他財務信息使用者以與管理層對業務表現的評估一致的方式評估我們的運營效率和基本業務趨勢。我們認為，合併調整後EBITDA被投資者廣泛用於將公司的經營業績與競爭對手進行比較，以最大限度地減少資本結構，税收，折舊和攤銷政策差異造成的影響。此外，不包括非業務項目和特殊項目，使之能夠與上一期間的業績和趨勢分析進行比較。更多信息請參見“特殊項目”。
管理層的意圖是提供非GAAP財務信息，以加強對Verizon GAAP財務信息的理解，讀者應該在根據GAAP編制的財務報表之外考慮這些信息，但不能代替這些信息。每個非GAAP財務指標都與相應的GAAP指標一起列出，以免暗示應更多地強調非GAAP指標。我們認為，除了GAAP指標之外，還提供這些非GAAP指標，可以讓管理層、投資者和我們財務信息的其他用户更全面、更準確地評估合併和分部業績。所提供的非GAAP財務信息可能由其他公司以不同方式確定或計算，並且可能無法與其他公司的財務信息直接比較。
| | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 合併淨收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | |
| 添加： | | | | | |
| 所得税撥備 | 4,892 | | | 6,523 | | | |
| 利息支出 | 5,524 | | | 3,613 | | | |
折舊及攤銷費用(1) | 17,624 | | | 17,099 | | | |
| 合併EBITDA | $ | 40,135 | | | $ | 48,983 | | | |
| | | | | |
| 加(減)： | | | | | |
其他(收入)費用，淨額(2)(3) | $ | 313 | | | $ | (1,373) | | | |
| 未合併企業的權益(收益)虧損 | 53 | | | (44) | | | |
| 遣散費 | 533 | | | 304 | | | |
| Verizon業務集團商譽減值 | 5,841 | | | — | | | |
| 資產合理化 | 480 | | | — | | | |
| 法律和解 | 100 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 業務轉型成本 | 176 | | | — | | | |
| 非戰略性業務關閉 | 158 | | | — | | | |
| 合併調整後EBITDA | $ | 47,789 | | | $ | 47,870 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1) 包括收購相關無形資產的攤銷，截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度分別為8.65億美元和8.26億美元。截至2023年12月31日的年度業績還包括部分非戰略性業務停擺。有關其他信息，請參閲“特殊項目”。
(2)包括截至2023年12月31日的年度內9.92億美元的養老金和福利重新計量費用，以及截至2022年12月31日的年度內17億美元的信貸。其他信息見“特別項目”和“其他收入(費用)，淨額”。
(3)包括提前償債成本，在截至2022年12月31日的一年中為12億美元。其他信息見“特別項目”和“其他收入(費用)，淨額”。
上表所列綜合淨收入、綜合EBITDA及綜合調整後EBITDA較2022年的變動主要是由於上述與營業收入及營運開支有關的因素所致。
我們有兩個可報告的部門，我們作為戰略業務部門運營和管理-消費者和企業。我們根據部門的營業收入來衡量和評估我們的部門。分部營業收入的使用與首席運營決策者對分部業績的評估一致。
為了幫助理解部門業績與部門運營收入的關係，管理層使用以下運營統計數據來評估部門的整體效率。我們相信這些運營統計數據對投資者和我們財務信息的其他用户很有用，因為它們為我們部門的運營結果、關鍵趨勢和相對於我們同行的業績提供了更多的洞察力。這些經營統計數據可能由其他公司以不同的方式確定或計算，並且可能無法與其他公司的統計數據直接進行比較。
無線零售連接截至期末，零售客户設備是否為後付費和預付費連接。賬户下的零售連接可能包括來自智能手機和基本手機(統稱為手機)、後付費和預付費FWA以及平板電腦和其他互聯網設備、可穿戴設備和零售物聯網設備的連接。無線零售連接的計算方法是將該期間的零售後付費和預付費新連接總數與上一時期的零售連接總數相加，再減去該期間的零售後付費和預付費斷開總數。
無線零售後付費連接截至期末的零售後付費客户設備連接。賬户下的零售後付費連接可能包括來自手機、後付費FWA以及平板電腦和其他互聯網設備、可穿戴設備和零售物聯網設備的連接。無線零售後付費連接的計算方法是將該期間的零售後付費新連接與前期零售後付費連接相加，減去該期間的零售後付費斷線。
無線零售預付費連接是截至期末的零售預付費客户設備連接。零售預付費連接可能包括來自手機、預付費FWA以及平板電腦和其他互聯網設備以及可穿戴設備的連接。無線零售預付費連接的計算方法是將該期間的零售預付費新連接添加到前期零售預付費連接中，然後減去該期間的零售預付費斷開連接。
FiOS互聯網連接是截至本期間終了時使用Fios因特網服務連接到因特網的總數。FIOS互聯網連接的計算方法是將該期間的FIOS互聯網新連接與上一階段的FIOS互聯網連接相加，並減去該期間的FIOS互聯網斷開連接。
FiOS視頻連接是截至本期間終了時使用Fios視頻服務與傳統線性視頻節目的連接總數。Fios視頻連接的計算方法是將該期間的Fios視頻網絡添加到前一時段的Fios視頻連接中。通過從Fios視頻新連接中減去Fios視頻斷開來計算Fios視頻網絡增加。
寬帶連接總數是截至期末使用Fios互聯網服務、數字用户線路(DSL)以及後付費、預付費和物聯網FWA連接到互聯網的總數。寬帶連接總數的計算方法是將該時期的總寬帶連接數加到前一時期的總寬帶連接數上。
無線零售連接，淨增加S是 額外零售客户設備後付費和預付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售連接，每一期間的淨增加是通過從該期間的零售後付費和預付費新連接總數中減去零售後付費和預付費連接總數來計算的。
無線零售後付費連接，淨增加是指額外的零售客户設備後付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售後付費連接，通過從該期間的零售後付費新連接中減去零售後付費斷開連接來計算每個時期的淨增加。
無線零售預付費連接，淨增加是指額外的零售客户設備預付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售預付費連接，通過從該期間的零售預付費新連接中減去零售預付費斷開連接來計算每個期間的淨增加。
無線零售後付費電話連接，淨增加是指額外的零售客户後付費電話連接總數減去該期間的電話斷開數。無線零售後付費電話連接，每個期間的淨增加是通過從該期間的零售後付費電話新連接中減去零售後付費電話斷開連接來計算的。
寬帶連接總數、淨增加數是指增加的總寬帶連接數減去該期間內的總寬帶斷開數。每個時期的寬帶連接總數、淨增加數的計算方法是，從該時期的寬帶新連接總數中減去總的寬帶斷開數。
無線攪動是指在此期間內，零售、零售後付費或零售後付費電話連接的平均服務終止速率。每個時段的流失率分別除以該時段內的平均零售連接數、平均零售後付費連接數或平均零售後付費電話連接數。
無線零售後付費ARPA是指該期間零售後付費賬户的每賬户平均零售後付費服務收入(ARPA)。無線零售後付費服務收入不包括與Verizon設備支付計劃相關的經常性設備支付計劃賬單、與設備保修和保險或監管費用相關的計劃賬單。無線零售後付費ARPA的計算方法是將零售後付費服務收入除以該期間內的平均零售後付費賬户。
無線零售後付費賬户是無線零售業 截至期末，在Verizon品牌下直接接受服務和管理並使用其服務的客户。賬户包括無限計劃、共享數據計劃和企業賬户，以及傳統的單連接計劃和多連接家庭計劃。單個帳户可能包括針對各種連接設備的月度無線服務。無線零售後付費賬户是通過將新的零售後付費賬户添加到前期零售後付費賬户中來計算的。
每個帳户的無線零售後付費連接是指截至期末每個零售後付費賬户的平均零售後付費連接數。每個帳户的無線零售後付費連接 通過將零售後付費連接總數除以截至期末的零售後付費賬户數來計算。
部門營業收入利潤率反映該部門的盈利能力佔收入的百分比。分部營業收入利潤率的計算方法是將分部營業總收入除以分部營業收入總額。
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的部門收益(部門EBITDA)是一種非公認會計準則的衡量標準，並不是作為衡量經營業績的營業收入(虧損)的替代指標。我們相信，這一衡量標準對於管理層、投資者和我們財務信息的其他用户在更具變動成本的基礎上評估經營盈利能力是有用的，因為它排除了主要與前幾年發生的資本支出和收購有關的折舊和攤銷費用，以及在評估與我們競爭對手相關的經營業績方面。分部EBITDA是通過將折舊和攤銷費用加回分部營業收入(虧損)來計算的。分部EBITDA利潤率的計算方法是將分部EBITDA除以分部營業收入總額。更多信息見合併財務報表附註13。
Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過Verizon品牌系列下美國最廣泛的無線網絡之一提供，並通過批發和其他安排提供。我們還通過我們的5G或4G LTE網絡提供FWA寬帶，作為傳統固定線路互聯網接入的替代方案。我們的有線服務在美國大西洋中部和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合100%的光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供服務。
營業收入和選定的營業統計數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (百萬美元，ARPA除外) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
服務(1) | $ | 74,874 | | | $ | 73,139 | | | | | $ | 1,735 | | | 2.4 | % | | | | |
| 無線設備 | 20,645 | | | 23,168 | | | | | (2,523) | | | (10.9) | | | | | |
| 其他 | 6,107 | | | 7,199 | | | | | (1,092) | | | (15.2) | | | | | |
| 總營業收入 | $ | 101,626 | | | $ | 103,506 | | | | | $ | (1,880) | | | (1.8) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
連接數(‘000)：(2) | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費 | 93,850 | | | 91,856 | | | | | 1,994 | | | 2.2 | | | | | |
| 無線零售預付費 | 21,122 | | | 22,664 | | | | | (1,542) | | | (6.8) | | | | | |
| 無線零售總額 | 114,972 | | | 114,520 | | | | | 452 | | | 0.4 | | | | | |
| FiOS互聯網 | 6,976 | | | 6,740 | | | | | 236 | | | 3.5 | | | | | |
| FiOS視頻 | 2,951 | | | 3,234 | | | | | (283) | | | (8.8) | | | | | |
| 總寬帶 | 9,056 | | | 7,900 | | | | | 1,156 | | | 14.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 期間的淨增加(‘000)： | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費 | 2,044 | | | 965 | | | | | 1,079 | | | NM | | | | |
| 無線零售預付費 | (1,151) | | | (445) | | | | | (706) | | | NM | | | | |
| 無線零售總額 | 893 | | | 520 | | | | | 373 | | | 71.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費電話 | (132) | | | (655) | | | | | 523 | | | 79.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 總寬帶 | 1,163 | | | 904 | | | | | 259 | | | 28.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 流失率： | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售 | 1.67 | % | | 1.63 | % | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費 | 1.03 | % | | 1.01 | % | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費電話 | 0.83 | % | | 0.81 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 帳户統計： | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費ARPA | $ | 132.36 | | | $ | 125.97 | | | | | $ | 6.39 | | | 5.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費帳户(‘000)(2) | 32,990 | | | 33,183 | | | | | (193) | | | (0.6) | | | | | |
每個帳户的無線零售後付費連接(2) | 2.84 | | | 2.77 | | | | | 0.07 | | | 2.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中，我們消費者部門的無線服務收入分別約為634億美元和615億美元。
(2) 截至期末
在適用的情況下，經營業績反映了某些調整，包括與3G網絡關閉、不同類型設備和計劃之間的遷移活動、客户概況變化以及與合併、收購和資產剝離相關的調整。
NM--沒有意義
與2022年相比，2023年消費者的總運營收入有所下降，原因是無線設備收入和其他收入減少，但部分被服務收入的增加所抵消。
服務收入
與2022年相比，2023年的服務收入有所增加，這主要是由於無線服務收入的增加。
與2022年相比，2023年無線服務收入增加了18億美元，主要原因是：
•與我們的後付費計劃相關的接入收入增加了17億美元，這主要是由於最近幾個時期實施的定價行動；行政和電信回收費用(部分收回網絡運營成本)在無線服務收入中的更大分配；我們FWA用户羣的增加；以及設備保護收入的增加，主要是由於捆綁產品價格的上漲。這些增長被無線設備促銷活動攤銷部分抵消；
•增加4.05億美元，與非零售服務收入增長有關；
•與增加客户國際旅行有關的TravelPass收入增加2.87億美元；以及
•預付費收入減少5億美元，主要是由於預付費用户基數的減少。
在截至2023年12月31日的一年中，Fios的服務收入總計109億美元，與2022年同期相比相對持平。
無線設備收入
與2022年相比，無線設備收入在2023年有所下降，主要原因是：
•減少39億美元，主要是由於無線設備銷量下降，主要是因為升級減少了26%；以及
•增加了14億美元，原因是在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備。
其他收入
其他收入包括部分收回遵守監管和行業義務和計劃的直接和間接成本的費用、與我們的設備保護產品中包括的某些產品相關的收入、在授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的租賃和利息。
與2022年相比，2023年的其他收入有所下降，主要原因是：
•收入減少12億美元，主要是由於從其他收入中將部分收回網絡運營成本的行政和電信回收費用更多地分配給無線服務收入；以及
•來自監管附加費的收入增加1.09億美元，主要是由於較高的淨費率推動的FUSF附加費，但與其他監管附加費相關的減少部分抵消了這一增長。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 服務成本 | $ | 17,580 | | | $ | 17,746 | | | | | $ | (166) | | | (0.9) | % | | | | |
| 無線設備的成本 | 21,827 | | | 25,134 | | | | | (3,307) | | | (13.2) | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 20,131 | | | 19,064 | | | | | 1,067 | | | 5.6 | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 13,077 | | | 12,716 | | | | | 361 | | | 2.8 | | | | | |
| 總運營費用 | $ | 72,615 | | | $ | 74,660 | | | | | $ | (2,045) | | | (2.7) | | | | | |
服務成本
與2022年相比，2023年服務成本下降的主要原因是：
•接入成本減少5.66億美元，主要是由於價格變化、競爭對手的3G網絡在2022年關閉以及將網絡預付費用户遷移到Verizon網絡的持續努力;
•人事成本增加1.77億美元，主要是由於完成C級資本支出計劃導致資本化勞動力減少，以及與某些離職後福利有關的估值假設變化;
•監管成本增加1.54億美元，主要與較高的FUSF淨費率有關;以及
•租金和租賃費用增加9200萬美元，主要是由於與C波段頻譜部署有關的新租賃和租賃修改。
無線設備的成本
與2022年相比，無線設備的成本在2023年有所下降，主要原因是：
•由於無線設備銷量減少，主要與升級減少26%有關，導致減少41億美元;
•8.58億美元的增長與在銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備有關。
銷售、一般和管理費用
二零二三年的銷售、一般及行政開支較二零二二年增加，主要由於：
•隨着收款額恢復到大流行前的水平，壞賬準備金增加，加上無線零售後付費毛額增加，導致信貸損失準備金增加4.58億美元;
•·廣告成本增加3.52億美元，這是由於2023年第二季度myPlan推出相關成本以及Verizon預付費品牌Total的規模擴大;
•人事費增加2.37億美元，主要原因是 由於遞延合同成本攤銷，以及與第三方合同資源相關的成本增加，佣金支出增加。
折舊及攤銷費用
與2022年相比，2023年的折舊和攤銷費用有所增加，這是由於Verizon可折舊和可攤銷資產總額以及消費者對這些資產的使用情況發生了變化。
分部營業收入和EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 分部營業收入 | $ | 29,011 | | | $ | 28,846 | | | | | $ | 165 | | | 0.6 | % | | | | |
| 增加折舊和攤銷費用 | 13,077 | | | 12,716 | | | | | 361 | | | 2.8 | | | | | |
| 部門EBITDA | $ | 42,088 | | | $ | 41,562 | | | | | $ | 526 | | | 1.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 部門營業收入利潤率 | 28.5 | % | | 27.9 | % | | | | | | | | | | |
| 部門EBITDA利潤率 | 41.4 | % | | 40.2 | % | | | | | | | | | | |
上表所列期間的變化主要是由於上述與消費者營業收入和營業費用有關的因素所致。
Verizon業務集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括FWA寬帶、數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以交付各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供這些產品和服務的一部分。業務部門分為三個客户組：企業和公共部門、業務市場和其他以及批發。
營業收入和選定的營業統計數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | | 增加/(減少) | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2021 | 2023年與2022年 | | 2022年與2021年 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企業和公共部門 | $ | 15,076 | | | $ | 15,693 | | | | | $ | 16,393 | | $ | (617) | | | (3.9) | % | | $ | (700) | | | (4.3) | % | | | | |
| 商業市場和其他 | 12,715 | | | 12,772 | | | | | 11,929 | | (57) | | | (0.4) | | | 843 | | | 7.1 | | | | | |
| 批發 | 2,331 | | | 2,607 | | | | | 2,720 | | (276) | | | (10.6) | | | (113) | | | (4.2) | | | | | |
總營業收入(1)(2) | $ | 30,122 | | | $ | 31,072 | | | | | $ | 31,042 | | $ | (950) | | | (3.1) | | | $ | 30 | | | 0.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連接數(‘000)：(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費 | 29,779 | | | 28,733 | | | | | 27,411 | | 1,046 | | | 3.6 | | | 1,322 | | | 4.8 | | | | | |
| FiOS互聯網 | 385 | | | 373 | | | | | 356 | | 12 | | | 3.2 | | | 17 | | | 4.8 | | | | | |
| FiOS視頻 | 61 | | | 67 | | | | | 71 | | (6) | | | (9.0) | | | (4) | | | (5.6) | | | | | |
| 總寬帶 | 1,661 | | | 1,036 | | | | | 599 | | 625 | | | 60.3 | | | 437 | | | 73.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間的淨增加(‘000)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費 | 1,242 | | | 1,640 | | | | | 1,001 | | (398) | | | (24.3) | | | 639 | | | 63.8 | | | | | |
| 無線零售後付費電話 | 562 | | | 856 | | | | | 509 | | (294) | | | (34.3) | | | 347 | | | 68.2 | | | | | |
| 總寬帶 | 539 | | | 386 | | | | | 81 | | 153 | | | 39.6 | | | 305 | | | NM | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流失率： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費 | 1.48 | % | | 1.38 | % | | | | 1.27 | % | | | | | | | | | | | |
| 無線零售後付費電話 | 1.13 | % | | 1.07 | % | | | | 1.03 | % | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度，我們業務部門包括的服務和其他收入分別約為264億美元、270億美元和277億美元。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中，我們業務部門包括的無線設備收入分別約為37億美元、40億美元和34億美元。
(2)在截至2023年、2022年和2021年12月31日的一年中，我們業務部門的無線服務收入分別約為134億美元、128億美元和124億美元。
(3)截至期末
在適用的情況下，經營業績反映了某些調整，包括與3G網絡關閉、不同類型設備和計劃之間的遷移活動、客户概況變化以及與合併、收購和資產剝離相關的調整。
NM--沒有意義
與2022年相比，2023年業務的總運營收入有所下降，原因是這三個業務客户羣的收入都有所下降。
與2021年相比，2022年企業的總營業收入有所增加，原因是企業市場和其他收入增加，但企業和公共部門以及批發收入的下降部分抵消了這一增長。
企業和公共部門
企業和公共部門為我們的大型企業和政府客户提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。大型企業是根據它們與Verizon的規模和業務量來確定的。公共部門提供這些服務，其功能和定價旨在滿足美國聯邦、州和地方政府以及教育機構的需求。
與2022年相比，2023年企業和公共部門收入下降的主要原因是：
•由於市場長期壓力，有線網絡收入和傳統數據和語音通信服務以及相關專業服務收入減少5.3億美元；
•由於設備銷量下降，無線設備收入減少了9800萬美元主要與較少的電話激活有關部分被銷售的設備組合中轉向價格更高的設備所抵消。
與2021年相比，2022年企業和公共部門的收入有所下降，主要原因是：
•由於市場長期壓力，有線網絡收入和傳統數據和語音通信服務以及相關專業服務減少7.63億美元；
•減少1.81億美元，原因是FUSF數量和費率降低以及由此產生的附加費；
•無線設備收入增加1.52億美元，原因是銷售的設備組合轉向價格更高的設備，以及設備銷量增加，但相關促銷活動的影響部分抵消了這一增長；
•無線服務收入增加8,400萬美元，主要是由於無線零售後付費連接的增加以及2022年第二季度末生效的經濟調整費用；以及
•客户駐地設備增加3,700萬美元，主要是由於數量增加。
商業市場和其他
Business Markets和Other向通常不符合上述企業和公共部門要求的企業提供無線服務和設備、會議服務、定製語音和網絡產品、Fios服務、高級語音解決方案和安全服務。Business Markets和其他還包括支持移動資源管理的解決方案。
與2022年相比，商業市場和其他收入在2023年有所下降，主要原因是：
•無線設備收入減少2.67億美元，主要原因是設備銷量下降主要與較少的電話升級有關;
•其他收入減少1.55億美元，主要原因是行政和電信公司回收費用從其他收入中劃撥到無線服務收入，這部分收回了網絡運營成本；
•減少7,700萬美元，原因是有線語音和數字用户線服務連接減少；以及
•無線服務收入增加4.96億美元，主要是由於2022年第二季度末生效的經濟調整費用；我們的無線零售後付費連接(包括我們的FWA用户基礎)的增加；以及行政和電信恢復費用(部分收回網絡運營成本)從其他收入中分配到無線服務收入的更大比例。
與2021年相比，商業市場和其他收入在2022年有所增加，主要原因是：
•無線設備收入增加5.07億美元，原因是設備銷售量增加以及在銷售的設備組合中轉向價格更高的設備，但促銷活動的增加部分抵消了這一增長；
•無線服務收入增加3.95億美元，主要是由於我們的無線零售後付費連接增加，以及2022年第二季度末生效的經濟調整費用；以及
•減少7200萬美元，原因是有線語音和DSL服務連接減少。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中，Fios的收入總額分別為9.23億美元、9.27億美元和9.05億美元。
批發
批發提供有線通信服務，包括數據，語音，本地撥號音和寬帶服務，主要是本地，長途和無線運營商使用我們的設施，以提供服務給他們的客户。
與2022年相比，2023年的批發收入減少了2.76億美元，主要原因是技術替代導致傳統語音通信和網絡連接下降、2022年完成的某些光纖交易沒有再次發生以及核心數據減少。
與2021年相比，批發收入在2022年期間下降，主要原因是由於技術替代和國際流量合理化導致傳統語音通信和網絡連接下降，以及核心數據減少，導致批發收入減少1.13億美元。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 服務成本 | $ | 10,180 | | | $ | 10,483 | | | | | $ | (303) | | | (2.9) | % | | | | |
| 無線設備的成本 | 4,959 | | | 5,362 | | | | | (403) | | | (7.5) | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 8,429 | | | 8,284 | | | | | 145 | | | 1.8 | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 4,488 | | | 4,312 | | | | | 176 | | | 4.1 | | | | | |
| 總運營費用 | $ | 28,056 | | | $ | 28,441 | | | | | $ | (385) | | | (1.4) | | | | | |
服務成本
服務成本於二零二三年較二零二二年減少，主要由於：
•直接成本減少1.42億美元，主要與2023年不再發生的某些專業服務有關;
•與工作人員變動的影響有關的人事費用減少1.14億美元;
•接入費用減少9 500萬美元，原因是使用量和電路接入價格發生變化。
無線設備的成本
於二零二三年，無線設備成本較二零二二年減少，主要由於：
•減少5.77億美元，原因是無線設備銷量減少 主要與升級減少11%有關及
•增加1.74億美元，是由於在銷售的無線設備組合中轉向價格較高的設備。
銷售、一般和管理費用
2023年的銷售、一般及行政開支較2022年增加，主要由於 隨着收款額恢復到疫情前水平，壞賬準備金增加，加上無線零售後付費毛額增加，導致信貸損失準備金增加1.48億美元。
折舊及攤銷費用
與2022年相比，2023年的折舊和攤銷費用有所增加，這是由於Verizon可折舊和可攤銷資產總額以及業務對這些資產的使用情況發生變化。
分部營業收入和EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | | | 增加/(減少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年與2022年 | | |
| 分部營業收入 | $ | 2,066 | | | $ | 2,631 | | | | | $ | (565) | | | (21.5) | % | | | | |
| 增加折舊和攤銷費用 | 4,488 | | | 4,312 | | | | | 176 | | | 4.1 | | | | | |
| 部門EBITDA | $ | 6,554 | | | $ | 6,943 | | | | | $ | (389) | | | (5.6) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 部門營業收入利潤率 | 6.9 | % | | 8.5 | % | | | | | | | | | | |
| 部門EBITDA利潤率 | 21.8 | % | | 22.3 | % | | | | | | | | | | |
上表於呈報期間的變動主要是由於上述與業務經營收入及經營開支有關的因素所致。
未計提所得税準備金的特殊項目如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | |
與收購相關的無形資產攤銷(1) | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | $ | 865 | | | $ | 826 | | | |
| 遣散費、退休金和福利費(抵免) | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 533 | | | 304 | | | |
| 其他(收入)費用，淨額 | 992 | | | (1,675) | | | |
| Verizon業務集團商譽減值 | | | | | |
Verizon業務集團商譽減值 | 5,841 | | | — | | | |
| 資產合理化 | | | | | |
| 服務成本 | 22 | | | — | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 458 | | | — | | | |
| 法律和解 | | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 100 | | | — | | | |
| 業務轉型成本 | | | | | |
| 服務成本 | 15 | | | — | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 161 | | | — | | | |
| 非戰略性業務關閉 | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | 21 | | | — | | | |
| 服務成本 | 45 | | | — | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 113 | | | — | | | |
| 提前償債成本 | | | | | |
| 其他(收入)費用，淨額 | — | | | 1,241 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 總計 | $ | 9,166 | | | $ | 696 | | | |
(1) 金額計入分部經營業績。
合併調整後EBITDA是題為“合併淨收入、合併EBITDA和合並調整EBITDA”一節中討論的非公認會計準則計量，作為綜合經營業績的一部分，不包括上述所有金額。
本公司綜合經營業績中與特殊項目有關的收入和支出如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 在總運營費用內 | $ | 8,174 | | | $ | 1,130 | | | |
| 在其他(收入)支出中，淨額 | 992 | | | (434) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 總計 | $ | 9,166 | | | $ | 696 | | | |
與收購相關的無形資產攤銷
2023年和2022年，我們分別記錄了8.65億美元和8.26億美元的税前攤銷費用，與收購的無形資產相關。
遣散費、退休金和福利費(抵免)
2023年，根據我們確認發生期間精算損益的會計政策，我們在養老金和退休後福利計劃中記錄了9.92億美元的税前養老金和福利費用淨額。這些費用被記錄在我們綜合損益表中的其他收入(費用)淨額中，主要原因是：
•5.34億美元的費用，這是因為我們用於確定退休後福利計劃當前年度負債的醫療成本趨勢比率假設從2022年12月31日的加權平均6.6%增加到2023年12月31日的加權平均7.3%；
•5.03億美元的費用(養老金計劃2.88億美元，退休後福利計劃2.15億美元)，這是因為我們用於確定計劃當前年度負債的貼現率假設從2022年12月31日的5.2%加權平均下降到2023年12月31日的5.0%；
•貸項淨額4500萬美元，主要是由於其他精算假設調整，其中包括我們估計的計劃資產回報與實際回報之間的差額。
2023年期間，我們還在綜合損益表中記錄了5.33億美元的税前遣散費淨額，主要與我們現有計劃下的非自願離職有關，計入了銷售、一般和行政費用。
2022年，根據我們確認發生期間精算損益的會計政策，我們在養老金和退休後福利計劃中記錄了17億美元的税前養老金和福利抵免淨額。貸方記錄在其他收入(費用)中，在我們的綜合損益表中為淨額，主要原因是：
•70億美元的信貸(養老金計劃為41億美元，退休後福利計劃為29億美元)，這是因為我們用於確定本年度計劃負債的貼現率假設從2021年12月31日的2.9%增加到2022年12月31日的5.2%；
•由於我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差異而產生的55億美元的費用；以及
•由於其他精算假設調整而產生的貸項2.06億美元。
在2022年，我們還在綜合損益表中記錄了3.04億美元的税前遣散費淨額，這與我們現有計劃下的非自願離職有關，包括銷售、一般和行政費用。
由於定期福利淨成本的其他組成部分的列報，我們在合併損益表中確認了其他收入(費用)淨額的一部分養卹金和福利費用(貸項)。
有關遣散費、養卹金和福利費用(貸項)的補充資料，見合併財務報表附註11。
Verizon業務集團商譽減值
2023年，由於第四季度進行的年度商譽減值測試，我們記錄了58億美元的税前費用。有關更多信息，請參閲“關鍵會計估計”。
資產合理化
2023年，我們記錄的税前資產合理化費用為4.8億美元。2023年第二季度記錄的1.55億美元資產合理化費用與某些房地產和非戰略資產有關，我們決定停止使用這些資產作為我們轉型計劃的一部分。2023年第四季度記錄的資產合理化費用為3.25億美元，主要與我們決定停止使用的業務網絡資產有關，作為我們持續轉型計劃的一部分。
法律和解
2023年，我們記錄了1億美元的税前費用，與解決與某些行政費用有關的訴訟事宜有關。
業務轉型成本
2023年，我們記錄的税前費用為1.76億美元，主要與我們為某些商業客户提供的託管網絡支持服務中的戰略合作伙伴計劃相關的成本有關。
非戰略性業務關閉
在2023年，我們記錄了1.79億美元的税前費用，與關閉我們的藍色牛仔褲業務有關。
提前償債成本
在2022年期間，我們記錄了12億美元的税前提前償債成本，主要與投標報價有關。有關我們提前贖回債務的更多信息，請參閲綜合財務報表附註7。
電信業競爭激烈。新技術、新服務和新產品的迅速發展消除了無線、有線、互聯網和傳統電話服務之間的許多區別，併為我們的市場帶來了新的競爭對手。我們預計，隨着傳統和非傳統參與者尋求增加市場份額，競爭仍將激烈。
我們相信，我們的高質量網絡和客户基礎使我們有別於競爭對手，並使我們有能力在不斷變化的經濟和競爭條件下進行規劃和管理。我們仍然專注於執行業務的基本原則：增強我們的網絡，保持高質量的客户基礎，並提供強勁的財務和運營業績。我們還繼續注重成本效益，以便靈活地適應競爭和經濟環境的變化，增加股東價值。
美國無線市場實現了智能手機的高滲透率，這降低了該行業新手機連接增長的機會。我們預計無線行業的客户增長率將隨着時間的推移而放緩，與歷史增長率相比，這將進一步加劇對客户的競爭。預計該行業未來的收入增長將通過擴大現有客户關係、增加客户與無線網絡連接的方式以及
服務，並增加FWA和互聯設備的滲透率，包括可穿戴設備、平板電腦和物聯網設備。儘管5G技術和相關生態系統的某些使用案例還處於早期開發階段，但我們預計這項技術將在未來幾年提供一個重要的增長機會。
我們預計，隨着客户對移動和FWA 5G連接的需求繼續擴大，以及客户轉向更高的接入計劃，部分原因是接入我們的高質量網絡，未來的服務收入增長機會將來自接入收入的增加。此外，我們預計服務收入將受益於有針對性的定價行動和每個帳户更多的連接。未來的服務收入增長機會將取決於擴大我們服務的滲透率，增加我們的客户可以連接到我們的網絡和服務的方式的數量，以及新生態系統的開發。
在無線服務和設備方面，定價在無線競爭格局中扮演着越來越重要的角色。隨着對無線服務的需求持續增長，無線服務提供商正在以具有競爭力的價格提供一系列服務計劃。此外，近年來，積極的設備促銷活動變得更加常見，以鼓勵客户更換運營商，同時留住現有客户。我們通過向客户提供我們認為具有顯著價格價值的服務和設備來參與這一領域的競爭。我們和其他無線服務提供商以及設備製造商提供設備支付選項，使客户能夠在一段時間內為他們的設備付款，一些提供商還提供設備租賃安排。
有關競爭環境和趨勢的進一步詳情，請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1項中的“業務競爭及相關趨勢”和本年度報告第I部分第1A項中的“風險因素--經濟和戰略風險--我們面臨可能減少我們利潤的激烈競爭”。
連接趨勢
在我們的消費者領域，我們專注於吸引新客户，並通過利用對可靠高速連接的需求來保持我們高質量的零售後付費客户基礎。我們相信，我們的無線網絡質量、服務和產品組合代表了一個有吸引力的價值主張，並提供了令人信服的客户體驗，支持數據服務滲透率的提高。雖然我們的消費者部門近年來經歷了連接增長的減少，但我們預計未來的連接增長機會將受到我們為客户提供的比較價值以及我們的FWA寬帶服務的推動。在我們的預付費業務中，我們希望繼續在競爭激烈的環境中運營，同時進行改進，以實現長期增長。
我們預計將繼續增加我們的Fios互聯網連接，因為我們尋求在我們的Fios服務領域提高我們的滲透率，這進一步得到了對更高速度互聯網連接的需求的支持。與此同時，隨着對寬帶服務的需求繼續增長，我們預計FWA連接的持續增長將補充FIOS強勁的業績。在Fios視頻中，正如在整個線性電視市場中觀察到的那樣，該業務繼續面臨持續的壓力。隨着客户轉向無線、VoIP和電纜等替代技術來提供語音和數據服務，我們經歷了接入線和DSL的持續損失，我們預計這一趨勢將繼續下去。
在我們的商務部門，我們向美國各地的企業和政府客户提供無線產品和服務。我們在競爭激烈的環境中繼續擴大我們的連接。我們預計，這種連接增長，加上我們行業領先的網絡資產，將提供更多銷售解決方案的機會，例如圍繞安全、專用網絡和其他網絡連接服務、先進通信和專業服務的解決方案。
此外，在我們的消費者和業務部門，我們預計將通過增加容量和進一步擴大我們的無線覆蓋範圍，以及繼續建設我們的5G網絡，在一定程度上支持連接增長。
服務收入趨勢
在我們的消費者領域，我們預計在定向定價行動、向更高價格的計劃遷移以及FWA連接增加的推動下，我們的無線服務收入將繼續增長。我們預計Fios的收入將在2024年受益，因為我們寬帶客户羣的增長和對更高速度互聯網連接的需求增加抵消了從捆綁有線服務向獨立互聯網服務轉變的影響。
在我們的業務部門，我們預計無線服務收入將擴大，這是受無線量增加和FWA貢獻增長的推動。我們預計，通過增加滲透率，Fios也將為收入增長做出貢獻，傳統的傳統有線服務將繼續面臨長期壓力。
現金流趨勢
我們專注於實現盈利增長，因為我們繼續提供強勁的收入，並採取措施降低我們的整體成本結構。我們預計，我們產生現金流的能力將受益於我們預期的服務收入增長和我們預期的資本支出減少。有關我們的資本計劃的更多信息，請參閲“流動性和資本資源”。
我們利用運營產生的淨現金為我們網絡的擴張和現代化提供資金，服務和償還外部融資，支付股息，投資於新業務和頻譜，並在適當的情況下回購我們已發行普通股的股票。我們的資金來源，主要來自業務，並在必要的程度上來自外部融資安排，足以滿足未來12個月及以後持續的運營和投資需求。
截至2023年12月31日，我們的現金和現金等價物餘額為21億美元。我們的現金和現金等價物在國內和國際上都持有，並用於投資以維持本金和提供流動性。有關我們外匯風險管理策略的更多信息，請參閲“市場風險”。
我們預計我們的資本支出需求將繼續主要通過內部產生的資金提供資金。可能需要債務或股權融資，為額外的投資或發展活動提供資金，或保持適當的資本結構，以確保我們的財務靈活性。我們的外部融資安排包括信貸安排和其他銀行信貸額度、活躍的商業票據計劃、供應商融資安排、登記債務或股權證券的發行、美國零售中期票據和其他私募或在海外發行的證券。此外，我們通過資產擔保債務交易將某些應收賬款貨幣化。
資本支出
我們的2024年資本計劃包括為先進網絡和服務提供資金，包括擴大和增加核心網絡的容量和密度，部署C波段頻譜，以及推進我們的網絡架構。我們預計2024年資本計劃的現金需求將在170億美元至175億美元之間。
合同義務和承諾
我們有各種合同義務和承諾。以下是截至2023年12月31日的已知合同和其他債務對我們的預期重大現金需求：
•長期債務，包括目前的到期日，承諾1492億美元，其中123億美元(包括36億美元的無擔保債務)預計將在未來12個月內到期。相關利息支付為686億美元，其中59億美元預計將在未來12個月內到期。浮動票面利率長期債務中包含的項目不包括未攤銷債務發行成本，並在合併財務報表附註7中説明。
•經營租賃債務284億美元和融資租賃債務23億美元，其中48億美元和7.93億美元預計將在未來12個月內到期。此外，根據分租安排，Verizon有3.78億美元的債務作為未來的最低付款，其中3.02億美元預計將在未來12個月內到期。更多信息見合併財務報表附註6。
•期限超過一年的無條件購買債務總額為217億美元，其中89億美元預計將在未來12個月內到期。無條件購買義務中包括的項目主要是購買將在正常業務過程中使用或出售的網絡設備、軟件和服務、內容、營銷服務和其他項目的承諾。這些數額並不代表我們在未來的全部預期採購，而只是代表屬於合同義務的那些項目。我們還根據需要購買產品和服務，沒有明確的承諾。更多信息見合併財務報表附註16。
•我們對現有許可證持有人通過拍賣獲得的C頻段無線頻譜產生的結算成本的可分配份額的估計承諾，以及應付給現有許可證持有人的獎勵付款107。剩餘的承諾額估計約為4億美元，預計全部將在未來12個月內到期。
•包括當前到期日在內的其他長期債務為40億美元，其中約7.7億美元預計將在未來12個月內到期。其他長期負債包括估計的退休後福利和合格的養卹金計劃繳款。符合條件的養卹金計劃繳款包括估計的最低供資繳款。我們預計，根據市場狀況的變化，到2024年底之前將不會有所需的養老金資金。退休後福利付款包括未來的退休後福利付款。這些估計金額：(1)可能會根據假設和未來計劃執行情況的變化而發生變化，這可能會影響這些付款的時間和/或金額；(2)由於時間和金額的不確定性，不包括5年後的預期。
•在相關税務審計進一步發展或解決之前，我們無法就27億美元的未確認税務利益餘額以及相關利息和罰款何時與各自的税務機關進行結算做出合理估計。有關其他資料，請參閲綜合財務報表附註12。
| | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 提供的現金流(用於) | | | | | |
經營活動 | $ | 37,475 | | | $ | 37,141 | | | |
投資活動 | (23,432) | | | (28,662) | | | |
融資活動 | (14,657) | | | (8,529) | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金減少 | $ | (614) | | | $ | (50) | | | |
經營活動提供的現金流
我們的主要資金來源仍然是運營產生的現金。與2022年相比，2023年經營活動提供的淨現金增加了3.34億美元，主要是由於營運資本的改善。營運資本的改善主要是由於時間安排、庫存水平的變化以及與上一年相比電話升級減少而導致的應付帳款的變化。業務活動提供的現金淨額增加部分被現金利息支付增加和收益減少所抵消。在2023年期間，我們為我們的一個合格養老金計劃提供了2億美元的可自由支配捐款。此外，我們預計，根據市場狀況的變化，到2024年底將不會有所需的養老金資金。
用於投資活動的現金流
資本支出
資本支出繼續主要用於資本資源的使用，以提高我們網絡的運營效率和生產力，維護我們現有的基礎設施，促進推出新產品和服務，以及加強對競爭挑戰的反應能力。
2023年和2022年，包括資本化軟件在內的資本支出分別為188億美元和231億美元。與2022年相比，2023年期間的資本支出減少了約43億美元，這主要是由於我們在2023年上半年完成了100億美元的加速C波段部署計劃。更多詳情，請參閲《全球網絡與技術》。
獲取無線許可證
在2023年和2022年期間，我們分別支付了43億美元和16億美元，用於支付與清算成本相關的債務和與拍賣107相關的加速清算激勵措施.
在2023年和2022年，我們記錄的與無線許可證相關的資本化利息分別為14億美元和17億美元。
2022年3月，Verizon與衞星運營商簽署了協議，運營商同意提前在之前預期的時間框架內清理某些市場和頻率的C波段頻譜。在2022年期間，Verizon支付了與這些協議相關的約3.1億美元。
與衍生工具合約有關的抵押品收據(付款)，淨額
2023年，我們收到了8.8億美元的抵押品返還，這些抵押品與衍生品合約有關，扣除付款後。2022年，我們支付了23億美元與衍生品合約相關的抵押品，扣除收入。更多信息見合併財務報表附註9。
收到的與收購業務有關的現金，淨額
2021年11月23日(收購日)，我們完成了對TracFone Wireless，Inc.(TracFone)的收購。2022年期間，Verizon收到淨現金收益2.48億美元，用於最終結算營運資金，截至收購日，這筆資金已計入我們的對價中。更多信息見合併財務報表附註3。
用於融資活動的現金流
我們尋求維持固定利率和可變利率債務的組合，以在合理的風險參數內降低借貸成本，並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。2023年和2022年，用於融資活動的淨現金分別為147億美元和85億美元。
2023
2023年，我們用於融資活動的現金淨額為147億美元，主要來自用於股息支付的110億美元，用於償還和回購長期借款(有擔保和無擔保)以及融資租賃債務的106億美元，以及用於其他融資活動的15億美元。這些用於融資活動的現金流是
部分被長期借款收益提供的86億美元所抵消，其中包括我們資產擔保債務交易的66億美元收益。
長期借款的收益、償還和回購
截至2023年12月31日，我們的總債務從2022年12月31日的1506億美元增加到1507億美元。截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度，我們的實際利率分別為4.9%和3.7%。我們已進行利率互換，以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合，管理我們對利率變化的敞口。另見“市場風險”和合並財務報表附註7，以瞭解更多信息。
截至2023年12月31日，約337億美元，或21.7%，佔我們總債務組合本金總額的21.7%，包括外幣計價債務，主要是歐元和英鎊。我們已經對我們的外幣計價債務進行了交叉貨幣互換，以確定我們未來以美元支付的利息和本金，並減輕外幣交易收益或損失的影響。有關更多信息，請參閲“市場風險”。
Verizon可透過公開市場購買、贖回、私下協商交易、要約收購、交換要約或其他方式，按Verizon不時釐定的條款及價格，以現金或其他代價收購Verizon及其聯屬公司發行的債務證券。
其他，淨額
2023年的其他淨融資活動包括根據分租安排為我們的手機發射塔支付的3.02億美元，TracFone或有對價的2.57億美元，以及與供應商融資安排相關的2.52億美元。關於TracFone或有考慮事項的補充資料，見合併財務報表附註3。
分紅
公司董事會定期評估我們的股息支付水平，並考慮到長期增長機會、內部現金需求和股東的期望等因素。在2023年第三季度，我們的董事會將我們的季度股息支付增加了1.9%，從上一季度的每股0.6525美元增加到0.6650美元。這是公司董事會連續第17年批准增加季度股息。
與前幾個時期一樣，股息支付是對資本資源的一種重大使用。2023年，我們支付了110億美元的股息。
2022
2022年，我們用於融資活動的現金淨額為85億美元，主要是由於136億美元用於償還、贖回和回購長期借款(有擔保和無擔保)以及融資租賃債務，108億美元用於股息支付，21億美元用於其他融資活動。用於融資活動的這些現金流被長期借款收益提供的178億美元部分抵消，其中包括我們資產支持債務交易的107億美元收益。
長期借款的收益、償還、贖回和回購
截至2022年12月31日，我們的總債務為1506億美元。在截至2022年12月31日的年度內，我們的實際利率為3.7%。我們已進行利率互換，以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合，管理我們對利率變化的敞口。有關更多信息，請參閲“市場風險”和合並財務報表附註7。
截至2022年12月31日，我們總債務組合的本金總額約為340億美元，佔22.5%，其中主要是以歐元和英鎊計價的外國債務。我們已經對我們的外幣計價債務進行了交叉貨幣互換，以確定我們未來以美元支付的利息和本金，並減輕外幣交易收益或損失的影響。有關更多信息，請參閲“市場風險”。
其他，淨額
2022年期間的其他淨融資活動包括為獲得某些受控無線合作伙伴關係的額外權益而支付的現金對價和提前償債成本。有關提前償債費用的補充資料，見合併財務報表附註15。
分紅
在2022年第三季度，我們的董事會增加了我們的季度股息支付2.0%，達到每股0.6525美元。
2022年，我們支付了108億美元的股息。
資產擔保債務
截至2023年12月31日，我們的資產支持債務的賬面價值為222億美元。我們的資產擔保債務包括向第三方投資者(投資者)發行的資產擔保票據(ABS票據)以及從銀行及其管道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資安排)。我們的合併資產擔保債務破產遠地法人實體(每個，一個ABS實體，或統稱為ABS實體)發行債務，或以其他方式參與與我們的資產擔保債務交易相關的交易文件。根據我們的資產抵押債務條款，本公司的全資附屬公司Cellco Partnership(Cellco)及若干其他聯營公司(統稱發起人)將設備付款計劃協議應收款及若干其他應收款(統稱為若干應收款)或參與若干其他應收款的權益轉讓予其中一間ABS實體，而ABS實體再將該等應收款及參與權益轉移至發行債務的另一ABS實體。Verizon實體保留ABS實體的股權和剩餘權益(視情況而定)，這些權益代表對所有不需要的資金的權利，這些資金不需要為資產擔保債務和其他相關付款和支出支付所需款項。
我們的資產抵押債務以轉讓的應收賬款和參與權益以及與該等參與權益相關的應收賬款和相關應收賬款的未來收款為抵押。轉移到ABS實體和相關資產的這些應收款和參與利息，主要由受限現金組成，將僅用於支付資產擔保債務及其相關費用，就某些應收款和參與利息的額外轉移向發起人支付款項，以及由我們的資產擔保債務交易產生的其他債務，並且在相關資產擔保債務和其他債務清償之前，不能用於支付Verizon債權人的其他債務或索賠。持有我們的資產擔保債務的投資者或銀行(如果適用)對擔保債務的資產有合法追索權，但在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司支持協議，公司同意擔保Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。
應收賬款和與以我們的資產擔保債務證券為抵押的參與利息相關的基礎應收賬款的現金收款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。
我們的資產擔保債務交易的收益在我們的綜合現金流量表中反映在融資活動的現金流量中。發行的資產擔保債務包括在一年內到期的債務和我們綜合資產負債表中的長期債務。
更多信息見合併財務報表附註7。
長期信貸安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2023年12月31日 |
| (百萬美元) | 到期日 | | 設施容量 | | 未使用的容量 | | 未償還本金 |
Verizon循環信貸安排(1) | 2026 | | $ | 9,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | — | |
各種出口信貸安排(2) | 2024 - 2031 | | 11,000 | | | — | |
| 6,618 | |
| 總計 | | | $ | 20,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | 6,618 | |
(1) 循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。截至2023年12月31日，95億美元的循環信貸安排自成立以來沒有任何提款。
(2)2023年和2022年，我們分別從這些設施中提取了10億美元和30億美元。其中某些貸款每半年攤銷一次，分期攤銷至適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。根據這些安排借入並隨後償還的任何金額都不能再借入。
普通股
普通股不時被用來滿足員工和股東計劃的一些資金要求。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，我們從庫存股中發行了440萬股和210萬股普通股，總價值分別為1.92億美元和9100萬美元。
2020年2月，公司董事會批准了一項股份回購計劃，回購最多1億股我們的普通股。當購買的股票總數達到1億股，或新的股票回購計劃取代當前計劃獲得批准時，該計劃將終止，以較早的為準。該計劃允許Verizon
隨着時間的推移回購股票，回購的金額和時間取決於市場狀況和公司需求。在我們授權的股票回購計劃下，2023年至2022年期間沒有回購普通股。
信用評級
威瑞森的信用評級在2023年或2022年都沒有變化。
評級機構給予的證券評級是表達意見，而不是建議購買、出售或持有證券。證券評級機構可以隨時修改或撤銷證券評級。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。
聖約
我們的信貸協議包含了投資級大型公司的典型契約。這些公約包括要求及時支付利息和本金、繳税、向負責任和信譽良好的保險公司提供保險、維護我們的公司存在、保存適當的財務交易簿冊和記錄、維護我們的財產、向我們的貸款人提供財務和其他報告、限制資產質押和處置以及合併和合並，以及其他類似的公約。
我們和我們的合併子公司遵守我們債務協議中的所有限制性契約。
現金、現金等價物和限制性現金的變動
我們在2023年12月31日的現金和現金等價物總計21億美元，與2022年12月31日相比減少了5.4億美元，這主要是上述因素的結果。
截至2023年12月31日的限制性現金總額為14億美元，與2022年12月31日的限制性現金相比減少了7400萬美元，主要與某些應收款和與參與權益相關的基礎應收款有關，這些應收款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。
自由現金流
自由現金流是一種非GAAP財務指標，反映了看待我們流動性的另一種方式，我們相信，當與我們的GAAP結果一起來看時，我們的財務信息的管理層、投資者和其他用户可以更全面地瞭解影響我們現金流的因素和趨勢。自由現金流的計算方法是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出(包括資本化軟件)。我們認為這是一種更保守的現金流衡量標準，因為資本支出對於持續運營是必要的。自由現金流具有侷限性，因為它不代表可用於可自由支配支出的剩餘現金流。例如，自由現金流不包括為融資租賃義務支付的款項，也不包括為商業收購或無線許可證支付的現金。因此，我們認為，將自由現金流量視為我們整個合併現金流量表的補充是很重要的。
下表對經營活動提供的現金淨額與自由現金流進行了核對：
| | | | | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 37,475 | | | $ | 37,141 | | | |
| 資本支出減少(包括資本化軟件) | 18,767 | | | 23,087 | | | |
| 自由現金流 | $ | 18,708 | | | $ | 14,054 | | | |
2023年期間自由現金流的增加反映了業務現金流的增加以及資本支出的減少，上文討論了這兩者。
員工福利計劃的資金狀況和繳費情況
僱主供款
我們經營着許多合格和不合格的養老金計劃和其他退休後福利計劃。這些計劃主要涉及我們的國內業務部門。在2023年期間，我們為我們的一個合格養老金計劃提供了2億美元的可自由支配捐款。2022年，我們沒有為我們合格的養老金計劃做出可自由支配的貢獻。2023年和2022年，我們分別為不合格的養老金計劃繳納了5200萬美元和5300萬美元。
我們的總體投資策略是實現資產組合，使我們能夠在考慮風險和回報的同時滿足預期的福利支付。為了努力降低投資組合策略的風險，並更好地使資產與負債保持一致，我們採用了負債驅動型養老金策略，尋求將負債對衝資產的利率敏感度與負債的利率敏感度更好地匹配。我們預計，該戰略將降低在負債增加時資產減少的可能性(稱為負債對衝)，目的是減少該計劃及其參與者和受益人資金不足的風險。隨着時間的推移，隨着資產配置轉向更多的負債對衝資產，這一策略將
通常會導致較低的預期資產回報率。對於2024年，我們預計不會有必要的合格養老金計劃繳費和微不足道的非合格養老金計劃繳費。
對我們其他退休後福利計劃的繳費通常涉及按已發生的基礎支付福利，因為這些其他退休後福利計劃沒有類似於養老金計劃的資金要求。2023年和2022年，我們分別為其他退休後福利計劃貢獻了9.36億美元和6.92億美元。到2024年，我們其他退休後福利計劃的繳費估計約為7.7億美元。
租賃安排
有關租賃安排的其他資料，請參閲綜合財務報表附註6。
擔保
我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。更多信息見合併財務報表附註7。
在執行出售業務和投資的協議時，Verizon通常向買方提供與各種非金融事項有關的陳述和擔保，例如所出售證券的所有權以及財務損失。更多信息見合併財務報表附註16。
截至2023年12月31日，在正常業務過程中執行並支持幾項融資安排和對第三方的付款義務的信用證總額約為8.03億美元。更多信息見合併財務報表附註16。
其他未來債務
截至2023年12月31日，威瑞森與第三方簽訂了26份可再生能源採購協議(REPAs)。更多信息見合併財務報表附註16。根據REPAs，我們計劃在多個州購買總計約35億吉瓦的裝機容量。
關鍵會計估計
我們在編制財務報表時使用的關鍵會計估計摘要如下：
無線許可證和商譽
無線許可證和商譽是我們合併資產的重要組成部分。我們的無線許可證和商譽都被視為無限期無形資產，因此不會攤銷，而是在第四財季每年進行減值測試，除非出現需要提前評估的事件或過渡期內的情況變化，表明存在減值指標。我們相信我們的估計和假設是合理的，並代表了截至估值日期的適當市場考慮。儘管我們使用一致的方法來制定我們在減值測試中使用的公允價值計算所依據的假設和估計，但這些估計和假設本質上是不確定的，可能會隨着時間的推移而變化，並可能與實際結果不同。未來我們的估計和假設可能會發生變化，包括未來現金流的時間和數量、利潤率、增長率、市場參與者假設、可比基準公司以及相關的倍數和貼現率，這可能會導致不同的公允價值估計。上述任何一個或多個估計和假設的重大和不利變化可能導致我們的一個或多個報告單位的無線牌照和商譽減值。
無線許可證
截至2023年12月31日，我們無線許可證的賬面價值約為1557億美元。我們將我們的無線許可證彙總到一個單一的會計單位中，因為我們將無線許可證作為我們全國無線網絡的一部分進行綜合使用。我們的無線許可證為我們提供了使用某些無線電頻譜提供無線通信服務的獨家權利。目前沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制我們的無線許可證的使用期限。
我們每年測試我們的無線許可證的潛在損害，如果存在損害指標，則更頻繁地進行測試。我們可以選擇首先執行定性評估，以確定是否有必要執行量化減損測試。然而，我們可以選擇繞過任何時期的定性評估，直接進行量化減值測試。我們的政策是至少每三年進行一次量化減值評估。
在2023年第四季度和2022年第四季度，我們進行了定性減值評估作為我們的年度減值測試，以確定我們的無線許可證的公允價值是否更有可能低於賬面價值。作為我們定性評估的一部分，我們考慮了幾個因素，包括我們合併後的無線產品的企業價值
這些因素包括：業務、宏觀經濟狀況(包括利率和貼現率的變化)、行業和市場因素(包括行業收入和EBITDA利潤率結果、預測和最近的併購活動)、合併後無線業務整體近期和預期的財務表現，以及包括我們上次量化評估結果在內的其他因素。我們在2023年和2022年的年度減值測試表明，我們的無線許可證的公允價值很可能保持在高於其賬面價值的水平，因此不會導致減值。
商譽
截至2023年12月31日，我們的商譽餘額約為228億美元，其中212億美元來自我們的消費者報告部門，17億美元來自我們的商業報告部門。
為確定商譽是否可能受損，我們可以選擇進行定性評估，以確定報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果我們選擇不進行定性評估或如果存在潛在減值的跡象，則確定是否發生減值需要評估每個報告單位的公允價值。我們的政策是至少每三年進行一次量化減值評估。
在定性評估中，我們考慮了幾個因素，包括上次量化測試的報告單位的企業價值和本次測試的公允價值超過賬面價值的情況、宏觀經濟狀況(包括利率和貼現率的變化)、行業和市場因素(包括行業收入和EBITDA利潤率結果、預測和最近的併購活動)、報告單位最近和預計的財務業績，以及其他因素。
在量化評估中，報告單位的公允價值採用市場法和折現現金流量法計算，作為收益法的一種形式。市場法包括使用比較倍數來補充貼現現金流結果。貼現現金流量法是基於兩個組成部分的現值--預計現金流和最終價值。終值代表報告單位超出離散預測期現金流量的預期正常化未來現金流量。報告單位的公允價值是根據離散期現金流量的現值和終端價值的現值之和計算的。貼現率代表我們對市場參與者在估值日期所需的加權平均資本成本或預期回報的估計。我們的商譽減值測試的應用需要我們的估值模型所依據的關鍵假設。貼現現金流分析將折現率和終端增長率的假設因素考慮在內，以反映關鍵戰略收入和成本計劃的風險概況，以及相對於歷史和市場趨勢和預期的收入和EBITDA增長。市場倍數法反映了在選擇可比上市公司倍數和基準時所涉及的重大判斷。公司和倍數的選擇受到增長和盈利能力差異以及同行公司市場價格波動的影響。這些估值投入本質上是判斷的，這些投入中的一項或一項組合的不利變化可能會導致商譽減值損失。
在2023年第四季度，我們對我們的消費者報告部門進行了定性減損評估。我們的定性評估顯示，我們的消費者報告部門的公允價值很可能超過其賬面價值，因此不會導致減值。
在2023年第四季度，我們對我們的業務報告部門進行了量化減值評估，考慮到我們之前的年度減值評估中發現的公允價值對賬面價值的低溢價，以及2023年全年面臨的更大的競爭和市場壓力。這些壓力導致預期現金流下降，這主要是由於我們整個商業客户羣的有線服務和產品的長期下降所致。在威瑞森2023年第四季度的年度預算過程中，領導層完成了對我們的業務報告部門的五年全面戰略規劃審查，導致市場動態推動的財務預測與前一年的五年戰略規劃週期相比有所下降。修訂後的預測被用作業務報告部門在第四季度進行的年度商譽減值測試的關鍵投入。此外，宏觀經濟環境的變化，包括利率和通脹壓力，也影響了報告單位的公允價值。
我們採用了市場法和反映當前假設和投入的貼現現金流量法相結合的方法，包括我們的修訂預測、貼現率和預期增長率，從而確定我們的業務報告部門的公允價值低於其賬面價值。因此，在2023年第四季度，我們在綜合收益表中記錄了約58億美元(税後58億美元)的非現金商譽減值費用。在發生這項減值費用之前，業務報告部門的商譽餘額約為75億美元。在我們的業務報告部門，如果所有其他假設保持不變，我們預計，如果終端價值增長率下降50個基點，減值費用將增加約10億美元，如果貼現率增加50個基點，減值費用將增加13億美元，如果EBITDA利潤率下降100個基點，減值費用將增加11億美元。更多信息見合併財務報表附註4。
截至2023年12月31日，我們業務報告部門扣除商譽減值費用後的商譽餘額為17億美元。雖然我們已確定，截至2023年12月31日，我們的業務報告部門不存在進一步的減值，但報告部門收入和收益未來預計的持續下降可能會對其公允價值產生重大負面影響，並可能導致未來的減值費用。除其他因素外，這種下降可能是由以下因素推動的：
由於競爭壓力或其他因素導致銷售量或長期增長率下降；或(2)無法實現或延遲實現我們戰略計劃中的目標。宏觀經濟因素的不利變化，如長期利率上升，也將對報告單位的公允價值產生負面影響。
截至2022年12月31日，我們的商譽餘額約為287億美元，其中211億美元來自我們的消費者報告部門，75億美元來自我們的商業報告部門。在2022年第四季度，我們對我們的消費者報告部門進行了定性減損評估。我們的定性評估顯示，我們的消費者報告部門的公允價值很可能超過其賬面價值，因此不會導致減值。在2022年第四季度，我們對我們的業務報告部門進行了量化減值評估。於2022年10月31日的商譽減值計量日期，我們的量化評估顯示，我們的業務報告單位的公允價值超過其賬面價值約8%，因此不會導致減值。
養老金和其他退休後福利計劃
我們為大多數員工維護福利計劃，包括某些員工的養老金和其他退休後福利計劃。福利計劃假設，包括使用的貼現率、計劃資產的長期回報率、實質性計劃的確定和醫療保健趨勢比率定期更新，並影響福利計劃收入、費用、資產和債務的數額。這些假設中的一個或多個的變化可能會對我們的養老金和其他退休後福利的會計產生重大影響。
在確定養老金和其他退休後義務時，選擇加權平均貼現率，以近似於2023年12月31日市場上精選的優質債券的綜合利率。所選債券的到期日與預計發生福利支付的時間段重合，不可贖回(或在滿足某些選擇標準的情況下可贖回)，並有足夠的數量以確保可銷售性(至少未償還3億美元面值)。債券收益率受到多種原因的影響，包括公司業績、信用評級下調和上調、政府財政政策決定以及整體市場波動。在確定Verizon的養老金和其他退休後債務時，計劃資產的預期長期回報率是基於對計劃資產配置的未來投資回報的預期。利率受到多種原因的不確定性，包括公司業績、信用評級、貨幣政策、通脹、匯率、投資者行為和總體市場波動。
下表分析了貼現率和計劃資產長期回報率的變化對福利義務和記錄的費用(收入)的影響，以及截至2023年12月31日和當時與Verizon養老金和退休後福利計劃有關的計劃資產實際回報率和預期回報率的增加或減少。下表中與貼現率變化相關的金額是對福利義務和費用的總影響，並不反映利率變化導致的資產價值變化，我們的養老金計劃對此進行了高度對衝。
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| (百萬美元) | 1個百分點
變化 | 於2023年12月31日增加╱（減少） |
| 養老金計劃貼現率 | +0.50 | $ | (691) | |
| -0.50 | 757 | |
| 養老金計劃資產回報率 | +1.00 | (131) | |
| -1.00 | 131 | |
| 退休後計劃貼現率 | +0.50 | (520) | |
| -0.50 | 564 | |
| 退休後計劃資產回報率 | +1.00 | (4) | |
| -1.00 | 4 | |
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除負債對衝資產外，我們亦採用利率對衝策略，以進一步減低貼現率變動對退休金計劃資金比率的影響。雖然目標對衝比率視乎計劃的資金狀況及利率水平而有所不同，但於2023年12月31日，目標對衝比率為80%，大幅限制波動。
我們的養老金和其他退休後福利的年度衡量日期是12月31日。我們使用全收益率曲線方法來估計養老金和其他退休後福利的淨定期收益成本中的利息成本部分。全收益率曲線法通過應用由測量日期可獲得的數百種高質量固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線中的個別現貨利率，來精煉我們對利息成本的估計。這些單獨的現貨利率與每一次用於福利支付的未來現金流出的時間相一致，因此提供了更準確的利息成本估計。
更多信息見合併財務報表附註11。
所得税
我們的當期所得税和遞延所得税及相關估值免税額受到正常業務過程中發生的事件和交易以及採用新會計準則、税法和税率的變化、業務的收購和處置以及非經常性項目的影響。作為一家全球商業企業，我們的所得税税率和所得税分類可能會受到許多因素的影響，包括對遞延所得税資產的時機和變現的估計，以及所得税支付的時機和金額。我們根據與所得税不確定性有關的會計準則，在我們的納税申報表中計入已獲得或預期將獲得的税收優惠，該準則要求使用兩步法來確認和衡量納税申報單中已獲得或預期將獲得的税收優惠。我們根據我們在每個報告日期可獲得的事實、情況和信息的最佳判斷，審查和調整我們對未確認税收優惠的負債。如果這些税務狀況的最終結果與記錄的金額不同，這種差異可能會影響所得税支出和實際納税。我們確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的任何應計利息和罰款。由於税法的變化以及影響相關所得税餘額的意外交易，實際支付的税款可能與估計的負債大不相同。有關其他資料，請參閲綜合財務報表附註12。
物業、廠房及設備
我們的物業、廠房及設備結餘為我們綜合資產的重要組成部分。我們按成本記錄物業、廠房及設備。我們按資產的估計可使用年期以直線法對物業、廠房及設備計提折舊。估計可使用年期可能會因資產容量或表現變動、技術過時、市場預期及競爭影響等多項因素而變動。就我們於二零二三年持續檢討物業、廠房及設備的估計可使用年期而言，我們釐定物業、廠房及設備的估計可使用年期將維持不變。我們預計，我們的物業、廠房和設備的估計使用壽命增加一年將導致我們2023年的折舊費用減少23億美元，而減少一年將導致我們2023年的折舊費用增加約36億美元。
應收帳款
應收賬款按攤銷成本減預期無法收回之信貸虧損撥備入賬。應收賬款總額及相應的信貸虧損撥備於綜合資產負債表中單獨呈列。我們就預期客户未能或無力支付所需款項而產生的信貸虧損計提撥備。我們在開始時確認信用損失準備金，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。撥備乃基於多項因素，包括過往壞賬經驗、客户羣的信貸質素、該等應收款項的賬齡及當前宏觀經濟狀況，以及管理層對未來狀況的預期（如適用）。 這些因素對津貼的影響涉及很大程度的估計，並受到不確定性的影響。我們的信貸損失準備是基於管理層對集合在一起的具有類似風險特徵的資產的可收回性的評估。
我們記錄撥備，以將應收款項減少至預期可收回的金額。對於設備付款計劃協議應收款，我們使用專有損失模型根據違約和損失計算記錄壞賬費用。預期虧損率乃根據客户信貸評分及上述其他定性因素釐定。損失率按客户個別分配，然後按年份彙總自定義信用評分，並用於我們的專有損失模型，以計算用於確定備抵餘額的加權平均損失率。於二零二三年十二月三十一日，加權平均預期虧損率較二零二二年十二月三十一日增加1. 36%。我們預計，加權平均損失率增加或減少0.25%將導致壞賬費用變化1.11億美元。
我們監控無線服務應收款項的可收回性作為一個整體池。有線服務應收款項按以下客户羣體分類和彙總：消費者、中小企業、企業、公共部門和批發。就無線服務應收款項及有線消費者及中小型業務應收款項而言，撥備乃按十二個月滾動平均撇銷結餘乘以賬户由開票至撇銷的平均生命週期計算。虧損風險於應收款項的合約年期內評估，並根據管理層的定性考慮，根據現時及未來狀況的歷史虧損金額作出調整。就企業、公共部門及批發有線應收款項而言，信貸虧損撥備乃根據過往撇銷經驗及個別客户信貸風險（如適用）作出。我們於釐定上述撥備時考慮多項因素。
如果我們客户的財務狀況惡化，或者如果未來應收賬款的實際違約率總體上與目前預期的不同，我們可能不得不調整我們的信貸損失撥備，這將影響進行調整期間的收益。更多信息見合併財務報表附註8。
頻譜許可交易
我們不時簽訂協議，以購買，出售或交換頻譜許可證。我們相信，這些頻譜許可證交易使我們能夠繼續提高我們無線網絡的可靠性，同時也使頻譜的使用更加有效。
2021年2月，美國聯邦通信委員會（FCC）結束了C波段無線頻譜的第107次拍賣。Verizon為其贏得的許可證支付了455億美元，其中446億美元是在2021年第一季度支付的。根據適用於拍賣的規則，Verizon必須支付與拍賣相關的現有許可證持有人產生的清算成本和獎勵費用的可分配份額，估計為76億美元。2023年和2022年，我們分別支付了43億美元和16億美元，用於支付與清算成本和加速清算激勵相關的義務。2021年，我們支付了13億美元，主要與預計結算成本的若干責任有關。我們預計到2024年將繼續為剩餘債務支付約4億美元。這些付款的最後時間和數額可能會因現任持有人報銷申請的實際數額以及這些申請的批准和處理速度而有所不同。在拍賣107中贏得的無線頻譜的賬面價值包括參與和購買拍賣中的許可證所需的所有付款，包括Verizon的可分配份額的清算成本，以及與拍賣相關的現任許可證持有人的激勵付款，我們有義務支付這些費用以獲得許可證，以及發生合格活動的資本化利息。
2022年3月，Verizon與衞星運營商簽署了協議，其中運營商同意提前清理某些市場和頻率的C波段頻譜。於2022年，Verizon產生與該等協議相關的成本約3. 4億美元，其中3. 1億美元已於2022年12月31日支付，其餘部分於2023年支付。這一早期許可加速了Verizon在一些關鍵市場獲得更多頻譜，以支持其5G網絡計劃。
有關我們頻譜許可交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註3。
TracFone無線公司
於二零二一年十一月，我們完成收購TracFone。Verizon收購了TracFone的所有流通股，以換取約35億美元的現金，扣除收購的現金和營運資金及其他調整，57，596，544股公司普通股，價值約30億美元，最高可額外獲得$6.5億美元的未來現金或有代價與實現若干績效指標及其他商業安排有關。普通股之公平值乃根據其於收購日期之收市價釐定。或然代價於收購日期之估計公平值約為560，000，000元，屬第三級計量。應付或然代價乃根據若干收益及營運目標之達成情況，按兩年獲利期計量。在2023年和2022年，Verizon分別支付了2.57億美元和1.88億美元，與或有對價有關，反映在我們的綜合現金流量表中的融資活動現金流量中。有關額外資料，請參閲綜合財務報表附註3及附註9。
Verizon媒體剝離
於二零二一年九月一日，我們完成出售Verizon Media Group。截至交易結束時，現金收益，阿波羅全球管理公司附屬公司的不可轉換優先有限合夥單位的公允價值。(the阿波羅附屬公司）和阿波羅附屬公司10%的完全攤薄普通有限合夥單位的公允價值分別為43億美元、4.96億美元和1.24億美元。我們在截至2021年12月31日止年度的綜合收益表中的銷售一般及行政開支項下錄得約10億美元的税前銷售收益（税後10億美元）。此外，我們產生了3.46億美元與此出售相關的各種成本，主要記錄在截至2021年12月31日止年度的綜合收益表中的銷售一般及行政費用中。有關額外資料，請參閲綜合財務報表附註3。
我們在正常業務過程中面臨各種市場風險，包括利率變動、外幣匯率波動、投資、股權和商品價格變動以及企業税率變動的影響。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生工具，包括交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、利率掉期、利率上限、國債利率鎖定和外匯遠期。我們不為交易目的持有衍生品。
我們的一般政策是，僅在必要的情況下進行利率、外幣及其他衍生工具交易，以達到我們優化各種市場風險的預期目標。我們的目標包括維持固定和浮動利率債務的組合，以在合理的風險參數內降低借貸成本，並保護收益和現金流
市場條件變化導致的波動。我們不會以完全消除利率及外匯匯率變動對我們盈利的影響的方式對衝我們的市場風險。
我們的衍生工具合約的交易對手為主要金融機構，我們已與其磋商衍生工具協議（ISDA主協議）及信貸支持附件（CSA）協議，該等協議提供抵押品交換規則。 CSA協議包含固定上限金額或基於評級的閾值，因此我們或我們的交易對手可能需要根據未償還頭寸與既定閾值或上限相比的變化以及信用評級的變化持有或提供抵押品。我們不將衍生工具確認的公允價值金額與按公允價值確認的衍生工具產生的收回現金抵押品的權利或返還現金抵押品的義務確認的公允價值金額進行抵銷。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日，我們並無持有任何抵押品。於2023年及2022年12月31日，我們分別錄得14億元及23億元與抵押品交換協議下的衍生工具合約有關的抵押品，並於綜合資產負債表中記錄為預付開支及其他。儘管我們可能因交易對手不履約而面臨信貸虧損，但我們認為風險甚微，且由於我們的交易對手多元化，預期任何該等不履約將不會對我們的經營業績或財務狀況造成重大影響。有關衍生工具組合的其他資料，請參閲綜合財務報表附註9。
我們面臨利率變化的風險，主要是我們的短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。截至2023年12月31日，我們總債務組合中約76%的本金總額由固定利率債務組成，包括被指定為對衝的利率互換協議的影響。影響我們浮動利率債務的利率變化100個基點的影響將導致年度利息支出變化，包括我們指定為對衝的利率掉期協議，約為3.79億美元。我們現有長期債務的利率不受我們信用評級變化的影響。
美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)於2023年6月30日停止發佈。到2023年6月30日，以LIBOR為基準的未償債務和衍生品交易將得到償還或過渡到與有擔保隔夜融資利率掛鈎的利率作為基準利率。考慮到我們目前浮動和固定利率債務的組合，並考慮到我們利率對衝的影響，這對我們的財務狀況沒有重大影響。
下表彙總了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日我們的長期債務的公允價值，包括當前到期日和利率互換衍生品。該表還對假設收益率曲線上下移動100個基點的這些金融工具的估計公允價值進行了敏感性分析。我們的敏感性分析不包括我們的商業票據和銀行貸款(如果有的話)的公允價值，因為它們不會受到市場利率變化的重大影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百萬美元) |
| 長期債務及相關衍生工具 | 公允價值 | | 假設公允價值
+100個基點-移位 | | 假設公允價值
零-100個基點的轉變 |
| 2023年12月31日 | $ | 150,058 | | | $ | 142,551 | | | $ | 158,912 | |
| 2022年12月31日 | 143,648 | | | 136,199 | | | 152,427 | |
利率互換
我們進行利率互換，以實現固定和可變利率債務的有針對性的組合。我們主要收取固定利率和支付浮動利率，導致利息支出的淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝，以對衝指定債務發行的利率風險敞口。截至2023年12月31日，這些合同負債的公允價值為45億美元。截至2022年12月31日，這些合同負債的公允價值為46億美元。在2023年12月31日和2022年12月31日，利率互換的名義總金額為261億美元。
我們對外業務的本位幣主要是當地貨幣。將我們對外業務的損益表和資產負債表金額折算為美元的累計換算調整記為累計換算調整，計入我們綜合資產負債表中的累計其他全面虧損。外幣交易的損益記錄在綜合損益表中。截至2023年12月31日，我們的主要換算敞口是英鎊、英鎊、歐元、澳元和瑞典克朗。
交叉貨幣掉期
我們已進行交叉貨幣互換，將我們的英鎊、英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和澳元計價的現金流兑換成美元，並以美元固定我們的現金支付，以及減輕外幣交易損益的影響。2022年3月31日，我們自願選擇取消以前被指定為現金流對衝的交叉貨幣掉期，並將這些掉期重新指定為公允價值對衝。隨後
執行的交叉貨幣掉期也被指定為公允價值對衝。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，這些合同的資產公允價值分別為7.62億美元和3.05億美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，這些合同的負債公允價值分別為21億美元和36億美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，交叉貨幣掉期的名義總金額分別為335億美元和350億美元。
外匯遠期
我們也有外匯遠期，我們將其用作經濟對衝，但我們選擇不對其應用對衝會計。我們買入英鎊、英鎊和歐元遠期外匯，以緩解與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的匯率風險。
在2023年12月31日和2022年12月31日，這些合同的資產和負債的公允價值都微不足道。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，外匯遠期名義總額分別為11億美元和9.2億美元。
致Verizon的股東和董事會：
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了Verizon Communications Inc.及其子公司(Verizon)截至2023年12月31日的財務報告內部控制。我們認為，根據COSO標準，Verizon在所有實質性方面都對截至2023年12月31日的財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了Verizon截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表，截至2023年12月31日期間每個年度的相關綜合收益、全面收益、現金流量和權益變動表，以及指數第15(A)項所列的相關附註和財務報表附表，我們於2024年2月9日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
Verizon管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責對附帶的《管理層財務報告內部控制年度報告》中所包含的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對Verizon的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於Verizon。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
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| /s/ | 安永律師事務所 |
| 安永律師事務所 |
| 紐約，紐約 |
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| 2024年2月9日 |
致Verizon的股東和董事會：
對財務報表的幾點看法
我們已經審計了Verizon Communications Inc.及其子公司(Verizon或本公司)截至2022年12月31日、2023年和2022年12月31日的合併資產負債表，截至2023年12月31日期間每個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量表和權益變動表，以及列於指數第15(A)項的相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了Verizon於2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)中確立的標準，審計了Verizon截至2023年12月31日的財務報告內部控制，我們於2024年2月9日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由Verizon管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對Verizon的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於Verizon。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 僱員福利債務的估值 |
| 有關事項的描述 | 該公司發起了幾個養老金計劃和其他離職後福利計劃。截至2023年12月31日，公司的固定收益養老金債務總額為151億美元，超過了養老金計劃資產135億美元的公允價值，導致無資金來源的固定收益養老金債務為16億美元。此外，截至2023年12月31日，另一項退休後福利義務約為115億美元。如綜合財務報表附註11所述，本公司於第四季度更新用於計量員工福利負債及計劃資產的估計數字，並在發生重新計量事件時更新以反映計劃資產的實際回報及更新的精算假設。
由於與計量過程中使用的貼現率有關的精算假設具有高度的判斷性，因此對僱員福利債務的審計很複雜。這一假設對預計的福利債務產生了重大影響。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們得到了理解，評估了設計，並測試了員工福利義務評估過程控制的操作有效性。例如，我們測試了對管理層審查員工福利義務計算、與貼現率相關的精算假設以及提供給精算師的數據輸入的控制。
為了測試員工福利義務，我們的審計程序包括評估所使用的方法、與貼現率相關的精算假設以及公司使用的基礎數據。我們將管理層使用的精算假設與歷史趨勢、當前經濟因素進行了比較，並評估了由於服務成本、利息成本、精算損益、福利支付、繳費和其他活動的變化，員工福利義務較上一年的變化。此外，我們請了一名精算專家協助評估管理層確定貼現率的方法，貼現率反映了福利支付的到期日和期限，並用于衡量員工的福利義務。作為評估的一部分，我們將預計的現金流與上一年的預測進行了比較，並將本年度支付的福利與上一年的預計現金流進行了比較。我們還測試了底層數據的完整性和準確性。 |
| 威瑞森集團商譽減值評估 |
| 有關事項的描述 | 截至2023年12月31日，公司與其Verizon Business Group(Business)報告部門相關的商譽為17億美元，佔總資產的0.4%。正如綜合財務報表附註1及附註4所述，商譽不攤銷，而是至少每年在報告單位層面進行減值測試，或在有減值指標的情況下更頻繁地測試減值。減值測試將報告單位的公允價值(使用市場法和收益法的組合計算)與其賬面金額進行比較。如綜合財務報表附註4所述，於年內於業務報告部門錄得減值費用58億美元。
審計管理層的商譽減值測試是複雜和高度判斷的，這是由於編制報告單位公允價值估計的固有主觀性，該估計基於對結果不確定的未來條件、交易或事件的假設，因此將隨着時間的推移而變化。特別是，公允價值估計對貼現率、收入增長率和利息、税項、折舊及攤銷前利潤(EBITDA)利潤率等重大假設非常敏感，這些假設受到預期未來市場和經濟狀況的影響。 |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對本公司的商譽減值審查程序進行了瞭解、評估設計並測試了控制措施的操作有效性。例如，我們測試了對管理層對上述估值模型和重要假設的審查的控制。
為測試本公司業務報告部門的估計公允價值，我們的審計程序包括(其中包括)評估所選估值方法的適用性和應用，以及評估上文討論的重大假設和本公司在其分析中使用的基礎數據。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、市場信息和其他相關因素進行了比較。我們對重大假設進行了敏感性分析，以確定在評估減值可能性或計算減值金額時，假設的哪些變化特別敏感。此外，我們聘請了估值專家協助評估對公允價值估計最重要的假設和其他相關信息。我們還評估了管理層在制定先前公允價值估計時使用的財務結果預測的歷史準確性，以幫助評估當前預測的可靠性。 |
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| /s/ | 安永律師事務所 |
| 安永律師事務所 |
| 自2000年以來，我們一直擔任Verizon的審計師。 |
| 紐約，紐約 |
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| 2024年2月9日 |
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合併損益表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| | (美元，單位：百萬美元，每股收益除外) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 營業收入 | | | | | |
服務收入和其他 | $ | 109,652 | | | $ | 109,625 | | | $ | 110,449 | |
無線設備收入 | 24,322 | | | 27,210 | | | 23,164 | |
| 總營業收入 | 133,974 | | | 136,835 | | | 133,613 | |
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| 運營費用 | | | | | |
服務成本(不包括下列項目) | 28,100 | | | 28,637 | | | 31,234 | |
無線設備的成本 | 26,787 | | | 30,496 | | | 25,067 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 32,745 | | | 30,136 | | | 28,658 | |
折舊及攤銷費用 | 17,624 | | | 17,099 | | | 16,206 | |
| Verizon業務集團商譽減值 | 5,841 | | | — | | | — | |
| 總運營費用 | 111,097 | | | 106,368 | | | 101,165 | |
| | | | | |
| 營業收入 | 22,877 | | | 30,467 | | | 32,448 | |
| 未合併企業收益(虧損)的權益 | (53) | | | 44 | | | 145 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (313) | | | 1,373 | | | 312 | |
| 利息支出 | (5,524) | | | (3,613) | | | (3,485) | |
| 未計提所得税準備的收入 | 16,987 | | | 28,271 | | | 29,420 | |
| 所得税撥備 | (4,892) | | | (6,523) | | | (6,802) | |
| 淨收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
| | | | | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | $ | 481 | | | $ | 492 | | | $ | 553 | |
| Verizon的淨收入 | 11,614 | | | 21,256 | | | 22,065 | |
| 淨收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
| | | | | |
| 普通股基本每股收益 | | | | | |
| Verizon的淨收入 | $ | 2.76 | | | $ | 5.06 | | | $ | 5.32 | |
| 加權平均流通股(百萬股) | 4,211 | | | 4,202 | | | 4,148 | |
| | | | | |
| 稀釋後每股普通股收益 | | | | | |
| Verizon的淨收入 | $ | 2.75 | | | $ | 5.06 | | | $ | 5.32 | |
| 加權平均流通股(百萬股) | 4,215 | | | 4,204 | | | 4,150 | |
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綜合全面收益表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 淨收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
| 扣除税項(費用)收益後的其他綜合收益(虧損) | | | | | |
外幣折算調整，税後淨額為#美元6, $(13)和$(17) | 62 | | | (153) | | | (141) | |
現金流套期保值的未實現收益(虧損)，税後淨額為$(30), $(111)及$30 | 88 | | | 322 | | | (85) | |
公允價值套期保值的未實現收益(虧損)，税後淨額為$(181), $148及$0 | 536 | | | (431) | | | — | |
可出售證券的未實現收益(虧損)，税後淨額為$(2), $8及$3 | 7 | | | (25) | | | (9) | |
固定收益養卹金和退休後計劃，税後淨額為#美元68, $221及$205 | (208) | | | (651) | | | (621) | |
| 可歸因於Verizon的其他全面收益(虧損) | 485 | | | (938) | | | (856) | |
| 綜合收入總額 | $ | 12,580 | | | $ | 20,810 | | | $ | 21,762 | |
| | | | | |
| 可歸屬於非控股權益的全面收益 | $ | 481 | | | $ | 492 | | | $ | 553 | |
| Verizon的全面收入 | 12,099 | | | 20,318 | | | 21,209 | |
| 綜合收入總額 | $ | 12,580 | | | $ | 20,810 | | | $ | 21,762 | |
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合併資產負債表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| (百萬美元，每股除外) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 2,065 | | | $ | 2,605 | |
| 應收賬款 | 26,102 | | | 25,332 | |
減信貸虧損撥備 | 1,017 | | | 826 | |
| | | |
| 應收賬款淨額 | 25,085 | | | 24,506 | |
| 盤存 | 2,057 | | | 2,388 | |
| 預付費用和其他 | 7,607 | | | 8,358 | |
| 流動資產總額 | 36,814 | | | 37,857 | |
| | | |
| 財產、廠房和設備 | 320,108 | | | 307,689 | |
| 減累計折舊 | 211,798 | | | 200,255 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 108,310 | | | 107,434 | |
| | | |
| 未合併業務投資 | 953 | | | 1,071 | |
| 無線許可證 | 155,667 | | | 149,796 | |
| | | |
| 商譽 | 22,843 | | | 28,671 | |
| 其他無形資產，淨額 | 11,057 | | | 11,461 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 24,726 | | | 26,130 | |
| 其他資產 | 19,885 | | | 17,260 | |
| 總資產 | $ | 380,255 | | | $ | 379,680 | |
| | | |
| 負債與權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 一年內到期的債務 | $ | 12,973 | | | $ | 9,963 | |
| 應付賬款和應計負債 | 23,453 | | | 23,977 | |
| 流動經營租賃負債 | 4,266 | | | 4,134 | |
| 其他流動負債 | 12,531 | | | 12,097 | |
| 流動負債總額 | 53,223 | | | 50,171 | |
| | | |
| 長期債務 | 137,701 | | | 140,676 | |
| 員工福利義務 | 13,189 | | | 12,974 | |
| 遞延所得税 | 45,781 | | | 43,441 | |
| 非流動經營租賃負債 | 20,002 | | | 21,558 | |
| 其他負債 | 16,560 | | | 18,397 | |
| 長期負債總額 | 233,233 | | | 237,046 | |
| | | |
| 承付款和或有事項(附註16) | | | |
| | | |
| 權益 | | | |
系列優先股($0.10票面價值；250,000,000授權股份；無已發出) | — | | | — | |
普通股($0.10票面價值；6,250,000,000各期授權股; 4,291,433,646各期發行股份） | 429 | | | 429 | |
| 額外實收資本 | 13,631 | | | 13,420 | |
| 留存收益 | 82,915 | | | 82,380 | |
| 累計其他綜合損失 | (1,380) | | | (1,865) | |
以成本計算的庫務署普通股（87,172,997和91,572,258已發行股份) | (3,821) | | | (4,013) | |
| 遞延薪酬-員工持股計劃（ESOP）和其他 | 656 | | | 793 | |
| 非控制性權益 | 1,369 | | | 1,319 | |
| 總股本 | 93,799 | | | 92,463 | |
| 負債和權益總額 | $ | 380,255 | | | $ | 379,680 | |
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合併現金流量表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 經營活動的現金流 | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 折舊及攤銷費用 | | 17,624 | | | 17,099 | | | 16,206 | |
| 僱員退休福利 | | 1,206 | | | (2,046) | | | (3,391) | |
| 遞延所得税 | | 2,388 | | | 2,973 | | | 4,264 | |
| 預期信貸損失準備金 | | 2,214 | | | 1,611 | | | 789 | |
| 未合併企業虧損（收益）中的權益，扣除已收股息 | | 84 | | | (10) | | | 36 | |
| | | | | | |
| Verizon業務集團商譽減值 | | 5,841 | | | — | | | — | |
流動資產和負債的變動，扣除收購/處置業務的影響： | | | | | | |
| 應收賬款 | | (2,198) | | | (1,978) | | | (1,592) | |
| 盤存 | | 287 | | | 627 | | | (905) | |
| 預付費用和其他 | | (435) | | | 928 | | | 150 | |
| 應付帳款和應計負債及其他流動負債 | | 2,079 | | | (33) | | | 1,457 | |
| | | | | | |
| 其他，淨額 | | (3,710) | | | (3,778) | | | (93) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 37,475 | | | 37,141 | | | 39,539 | |
| | | | | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 資本支出(包括資本化軟件) | | (18,767) | | | (23,087) | | | (20,286) | |
| 與收購業務有關的已收（已付）現金，扣除收購現金 | | (30) | | | 248 | | | (4,065) | |
| 收購無線牌照 | | (5,796) | | | (3,653) | | | (47,596) | |
| 與衍生工具合約有關的抵押品收入（付款），淨額 | | 880 | | | (2,265) | | | (21) | |
| 處置業務所得收益 | | — | | | 33 | | | 4,122 | |
| 其他，淨額 | | 281 | | | 62 | | | 693 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (23,432) | | | (28,662) | | | (67,153) | |
| | | | | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 長期借款收益 | | 2,018 | | | 7,074 | | | 33,034 | |
| 資產擔保長期借款的收益 | | 6,594 | | | 10,732 | | | 8,383 | |
| 短期商業票據的淨收益(償還) | | (150) | | | 106 | | | — | |
| 償還長期借款和融資租賃債務 | | (6,181) | | | (8,616) | | | (14,063) | |
| 償還有資產擔保的長期借款 | | (4,443) | | | (4,948) | | | (4,800) | |
| 已支付的股息 | | (11,025) | | | (10,805) | | | (10,445) | |
| 其他，淨額 | | (1,470) | | | (2,072) | | | (3,832) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (14,657) | | | (8,529) | | | 8,277 | |
| | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金減少 | | (614) | | | (50) | | | (19,337) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 4,111 | | | 4,161 | | | 23,498 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，期末(注1) | | $ | 3,497 | | | $ | 4,111 | | | $ | 4,161 | |
請參閲合併財務報表附註
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合併權益變動表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(美元，單位：百萬美元，不包括每股；金額，股票，單位：萬千) |
| 截至2013年12月31日的年度， | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 |
| | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
| | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年終餘額 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | |
| | | | | | | | | | | |
| 額外實收資本 | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | 13,420 | | | | | 13,861 | | | | | 13,404 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | | | 211 | | | | | (441) | | | | | 457 | |
| 年終餘額 | | | 13,631 | | | | | 13,420 | | | | | 13,861 | |
| | | | | | | | | | | |
| 留存收益 | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | 82,380 | | | | | 71,993 | | | | | 60,464 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Verizon的淨收入 | | | 11,614 | | | | | 21,256 | | | | | 22,065 | |
宣佈的股息($2.635, $2.585, $2.535每股) | | | (11,082) | | | | | (10,860) | | | | | (10,532) | |
| 其他 | | | 3 | | | | | (9) | | | | | (4) | |
| 年終餘額 | | | 82,915 | | | | | 82,380 | | | | | 71,993 | |
| | | | | | | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | |
歸因於Verizon的年初餘額 | | | (1,865) | | | | | (927) | | | | | (71) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | | 62 | | | | | (153) | | | | | (141) | |
| 現金流量套期保值未實現收益(虧損) | | | 88 | | | | | 322 | | | | | (85) | |
| 公允價值套期保值的未實現損益 | | | 536 | | | | | (431) | | | | | — | |
| 有價證券的未實現收益(虧損) | | | 7 | | | | | (25) | | | | | (9) | |
| 固定收益養老金和退休後計劃 | | | (208) | | | | | (651) | | | | | (621) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | 485 | | | | | (938) | | | | | (856) | |
可歸因於Verizon的年終餘額 | | | (1,380) | | | | | (1,865) | | | | | (927) | |
| | | | | | | | | | | |
| 庫存股 | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | (91,572) | | | (4,013) | | | (93,635) | | | (4,104) | | | (153,304) | | | (6,719) | |
| | | | | | | | | | | |
| 員工計劃(附註14) | 4,380 | | | 191 | | | 2,048 | | | 90 | | | 2,057 | | | 90 | |
| 股東計劃(附註14) | 19 | | | 1 | | | 15 | | | 1 | | | 15 | | | 1 | |
| 收購(注3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 57,597 | | | 2,524 | |
| 年終餘額 | (87,173) | | | (3,821) | | | (91,572) | | | (4,013) | | | (93,635) | | | (4,104) | |
| | | | | | | | | | | |
遞延薪酬--員工持股計劃和其他 | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | 793 | | | | | 538 | | | | | 335 | |
| 限制性股票授予 | | | 296 | | | | | 423 | | | | | 369 | |
| 攤銷 | | | (433) | | | | | (168) | | | | | (166) | |
| 年終餘額 | | | 656 | | | | | 793 | | | | | 538 | |
| | | | | | | | | | | |
| 非控制性權益 | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | 1,319 | | | | | 1,410 | | | | | 1,430 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 綜合收益總額 | | | 481 | | | | | 492 | | | | | 553 | |
| 分發和其他 | | | (431) | | | | | (583) | | | | | (573) | |
| 年終餘額 | | | 1,369 | | | | | 1,319 | | | | | 1,410 | |
| 總股本 | | | $ | 93,799 | | | | | $ | 92,463 | | | | | $ | 83,200 | |
請參閲合併財務報表附註
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合併財務報表附註 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
業務説明
Verizon Communications Inc. (the威瑞森（Verizon）是一家控股公司，通過其子公司（與公司統稱為Verizon），是全球領先的通信、技術、信息和娛樂產品及服務提供商之一，面向消費者、企業和政府實體。我們的網絡和平臺遍佈全球，提供數據、視頻和語音服務及解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠網絡連接和安全性的需求。
我們有二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場-Verizon消費者集團(消費者)和Verizon業務集團(業務)。
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過美國最廣泛的無線網絡之一提供。在Verizon品牌家族下，並通過批發和其他安排。我們還通過第五代（5G）或第四代（4G）長期演進（LTE）網絡提供固定無線接入（FWA）寬帶，作為傳統固定互聯網接入的替代方案。我們的有線服務提供在 九大西洋中部和美國東北部的州，以及華盛頓特區，通過我們的Verizon Fios產品組合和傳統的銅纜網絡，向未使用Fios的客户提供服務。我們的消費者部門的無線和有線產品和服務可供我們的零售客户，以及經銷商購買無線網絡接入從我們批發的基礎上。
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括FWA寬帶，數據，視頻和會議服務，企業網絡解決方案，安全和託管網絡服務，本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網（IoT）服務和產品。我們為美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，併為世界各地的客户提供這些產品和服務的一部分。在2023年第一季度，Verizon重組了其業務部門的客户羣。更多信息見附註13。
整固
適用於投資的會計方法，無論是合併投資還是股權投資，都涉及對投資的所有重要條款進行評估，這些條款明確表明或暗示有證據表明被投資人對被投資人的經營具有控制權或影響力。合併財務報表包括我們的受控子公司以及我們被視為主要受益人的可變利益實體(VIE)。對於非全資控股的受控子公司，非控股權益計入淨收益和總股本。對我們不能控制的企業的投資，但有能力對經營和財務政策施加重大影響的，使用權益法進行會計處理。權益法投資計入我們綜合資產負債表中未合併業務的投資。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。
陳述的基礎
我們已將上一年度的某些金額重新分類，以符合本年度的列報方式。
預算的使用
我們使用美國公認會計原則（GAAP）編制財務報表，這要求管理層做出影響報告金額和披露的估計和假設。這些估計和假設考慮了本公司認為合理的歷史和前瞻性因素，包括但不限於公共衞生危機 以及相關的經濟影響。實際結果可能與該等估計有重大差異。
重大估計的例子包括信貸損失準備、無形資產、物業、廠房和設備及其他長期資產的可回收性、租賃負債的遞增借款利率、公允價值計量(包括與金融工具、商譽、頻譜牌照和無形資產有關的計量)、未確認的税收優惠、税務資產的估值津貼、養老金和退休後福利債務、或有事項以及與企業合併相關的收購資產和承擔的負債的確認和估值。
收入確認
我們主要透過提供電訊及其他服務以及銷售無線設備，從客户合約賺取收入。這些服務包括為我們的消費者和企業客户（包括使用我們的設施為其客户提供服務的其他運營商）提供的各種通信和連接服務，以及為我們的大型企業和政府客户提供的專業和綜合管理服務。我們將這些收入計入主題606。
我們還從租賃安排（如發射塔和設備）、主要與無線設備保險相關的自保再保險安排以及授權代理根據設備支付計劃協議向客户出售設備時確認的利息中賺取未計入主題606的收入。
產品和服務的性質
電信
服務
我們以後付費或預付費的方式通過多種套餐提供無線服務。對於無線服務，我們使用產出方法確認收入，無論是使用服務津貼單位還是隨着時間推移，因為它反映了我們通過將服務轉移給客户來履行我們的履約義務的模式。月度服務一般是預付費的，這就產生了合同責任。有關更多信息，請參見注釋2。對於後付費計劃，如果每月使用量超過津貼，則超額使用量表示客户持有的增量服務選項，並在客户行使該選項時確認基於使用量的費用(通常是按月計算)。
對於我們與有線通信和連接服務相關的合同，一般來説，服務的固定月費是提前一個月支付的，這導致了合同責任，服務收入在提供服務時在可強制執行的合同期限內確認，因為客户通過網絡訪問和使用同時接收和消費服務的好處。雖然我們幾乎所有的有線服務收入合同都是提供對我們網絡的訪問的結果，但來自不固定數量的服務收入，相反，基於使用情況的服務收入通常以欠款計費，並在使用發生時確認。
裝備
我們銷售Verizon品牌和其他品牌的無線設備和配件。設備收入通常在產品交付給客户並被客户接受時確認，因為這是控制權移交給客户的時候。除了提供獨立的設備銷售外，我們還有二客户根據服務合同支付無線設備費用的主要產品：定期計劃（適用於我們的企業客户）和設備付款計劃。
根據固定期限計劃，向客户出售無線設備不收取任何前期費用或以折扣價出售，以換取簽訂定期服務合同(通常期限為24幾個月或更短時間)。
根據設備付款計劃，向客户出售無線設備以換取無息分期付款票據，該分期付款由客户償還，通常是通過36個月並同時簽訂每月一次的無線服務合同。我們可能會提供某些促銷活動，這些促銷活動會根據客户維護服務的不同，在特定期限內提供計費積分。信用包含在交易價格中，交易價格根據履約義務的相對銷售價格分配給履約義務，並在賺取時確認。
在我們的定期計劃和設備付款計劃中都存在融資部分，因為設備的付款時間(在合同期限內發生)與履行義務的履行時間不同，履約義務在設備轉讓給客户時發生在合同開始時。我們根據與客户類別相關的定性和定量考慮，在合同層面定期評估我們的定期和設備應收付款計劃中固有的融資部分的重要性。這些考慮因素包括評估我們計劃的商業目標、提供融資的期限和期限、市場上的普遍利率以及我們客户類別的信用風險，所有這些都會影響我們選擇適當的貼現率。根據目前的事實和情況，我們認為通過直接渠道銷售的現有無線設備付款和定期合同中的融資部分並不重要，因此沒有單獨核算。當授權代理商在我們的間接渠道向客户出售設備時，請參閲附註8，瞭解有關設備付款計劃協議融資設備的利息的其他信息。
無線合同
對於我們的無線合同，代表無線服務和無線設備的交易價格的總合同收入根據服務和設備的估計獨立銷售價格在服務和設備收入之間分配。我們估計設備或附件的獨立售價為其零售價，不包括補貼或有條件的購買折扣。我們估計無線服務的獨立銷售價格是我們以按月合同向客户提供的價格，該合同可以在任何時候取消而不會受到懲罰(即，當服務沒有固定期限時)，或者在沒有同時購買無線設備的情況下獲得服務時的價格。此外，我們還評估服務期限是否受到我們與客户的合同中某些可依法強制執行的權利和義務的影響，例如客户必須支付的提前終止定期合同的罰款，或者如果取消按月無線服務將停止的計費積分。對這些可依法強制執行的權利和義務的評估涉及判斷，並影響我們對交易價格和相關披露的確定。
我們可能會不時提供某些促銷活動，讓我們的設備付款計劃客户在支付其設備付款計劃協議金額的指定部分並以良好的工作狀態折價後，有權升級到新設備。我們將這種以舊換新的權利視為一種擔保義務。折價權的公允價值全額
被確認為擔保負債，並導致銷售該設備時確認的收入減少。交易總價格減去擔保，擔保計入606主題範圍之外，剩餘的交易價格在合同內的履行義務之間分配。
我們的固定期限計劃通常包括以補貼價格銷售無線設備。這導致在出售時產生一項合同資產，這代表對設備收入的確認超過了賬單金額。
對於我們的設備付款計劃，帳單積分被視為應付給客户的對價，幷包括在確定總交易價格中，從而產生合同責任。
我們可能會在銷售後的短時間內為我們的產品和服務提供退貨權。在確定交易價格時，這些權利被作為可變對價入賬，因此，我們根據我們在考慮預期回報後預期有權獲得的估計金額確認收入。退款和貸項在合同開始時估計，並在每個報告期結束時更新，以獲得更多信息。我們還可以為與經銷商簽訂的合同在我們的產品和服務上提供積分或獎勵，這在估計要確認的收入金額時被視為可變考慮因素。
有線電視合同
捆綁在單個合同中的有線服務的總對價將根據我們針對每項服務的獨立銷售價格分配給每項履行義務。雖然許多合同包括一項或多項服務履約義務，但收入確認模式通常不受分配的影響，因為服務通常在同一時間段內得到滿足。我們估計，獨立銷售價格是服務在沒有任何促銷折扣的情況下單獨銷售時的價格。此外，我們還評估服務期限是否受到我們與客户的合同中某些可依法強制執行的權利和義務的影響，例如客户必須支付的罰款，以提前終止定期合同。對這些可依法強制執行的權利和義務的評估涉及判斷，並影響我們對交易價格和相關披露的確定。
我們可能會在與我們的商業客户的合同中為我們的產品和服務提供基於績效的積分或獎勵，這些在估計交易價格時被視為可變考慮因素。貸方在合同開始時估計，並在每個報告期結束時更新，以獲得更多信息。
無線和有線合同
對於包括第三方供應商的報價，我們評估我們是作為向客户提供的商品或服務的委託人還是代理人。這種委託-代理評估涉及判斷，並側重於安排的事實和情況是否表明貨物或服務在轉移給客户之前是由我們控制的。為了評估我們是否擁有控制權，我們考慮了各種因素，包括我們是否對履行負有主要責任，是否承擔損失風險，以及是否有權決定定價。
其他
廣告收入通過展示廣告和搜索廣告產生。展示廣告收入是通過展示圖形廣告和其他基於表現的廣告來產生的。當消費者點擊搜索結果頁面上的基於文本的廣告時，搜索廣告收入就會產生。剝離後的Verizon Media Group(Verizon Media)主要通過在Verizon Media資產上展示廣告以及通過我們的廣告平臺、搜索廣告和訂閲安排在第三方資產上獲得收入。展示和搜索廣告合同的收入在美國存托股份交付時確認，而訂閲合同則隨着時間的推移確認。我們通常是通過我們的廣告平臺進行的交易的主體，因此根據向我們的客户開出的賬單來報告毛收入。數字廣告庫存的控制和轉移發生在快速、實時的環境中，我們的專有技術使我們能夠識別、增強、驗證和單獨控制數字廣告庫存，然後將其出售給我們的客户。我們對客户的履行負有主要責任，而且我們可以在定價上行使一定程度的自由裁量權，這進一步支持了我們的控制。我們於2021年9月1日完成了對Verizon Media的出售。有關出售Verizon Media的其他信息，請參閲附註3。
我們提供遠程信息處理服務，包括智能車隊管理和優化軟件。遠程信息處理服務收入主要通過訂閲合同產生。我們在訂閲合同中確認隨時間推移的收入。
我們代表政府當局按淨額報告從客户那裏收取的創收交易的税款。
保養和維修
我們收取維護和維修費用，包括更換不構成實質性改進的次要項目的費用，主要計入服務成本，因為這些成本發生了。
廣告費
廣告產品和服務的費用以及其他促銷和贊助費用在產生這些費用的期間計入銷售、一般和行政費用。有關其他信息，請參閲附註15。
普通股每股收益
每股普通股的基本收益以期內流通股的加權平均數為基礎。在適當的情況下，稀釋每股普通股收益包括根據我們的基於股票的補償計劃可發行的股票的稀釋效果。
總共有大約 4.2 2010年12月31日，在計算每股普通股攤薄盈利時，包括了未償還的攤薄證券，主要包括表現股票單位和限制性股票單位。 2023年12月31日。總共大約有1.9百萬美元和1.7截至2022年及2021年12月31日止年度，計算每股普通股攤薄盈利時分別計入未償還攤薄證券（主要包括受限制股份單位）。
現金、現金等價物和限制性現金
我們將所有購買時原始到期日為90天或更短的高流動性投資視為現金等價物。現金等價物按成本列示，成本與報價市值相近，幷包括貨幣市場基金持有的金額。
應收款項及與作為我們資產支持債務證券抵押品的參與利息相關的相關應收款項的現金收款須於若干指定時間存入獨立賬户。存入獨立賬户的存款被視為受限制現金，並計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。
現金、現金等價物和限制性現金列在合併資產負債表的下列項目中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 增加/(減少) |
| 現金和現金等價物 | $ | 2,065 | | | $ | 2,605 | | | $ | (540) | |
| 受限現金： | | | | | |
| 預付費用和其他 | 1,244 | | | 1,343 | | | (99) | |
| 其他資產 | 188 | | | 163 | | | 25 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,497 | | | $ | 4,111 | | | $ | (614) | |
債務和股權證券的投資
未按權益法會計核算或導致合併的權益證券投資應按公允價值計量。對於沒有易於確定的公允價值的股權證券投資，Verizon選擇公認會計原則允許的計量替代方案，以成本減去任何減值，加上或減去同一發行人相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變化所導致的變化來計量這些投資。對於沒有報價的債務證券投資，Verizon使用另一種矩陣定價方法。未導致被投資方合併的股權證券投資計入對未合併業務的投資，債務證券計入我們綜合資產負債表的其他資產。
信貸損失準備
應收賬款按攤銷成本減去預計無法收回的信貸損失準備入賬。應收賬款總額和相應的信貸損失準備在綜合資產負債表中單獨列報。我們保留因客户預期無法支付或無法支付所需款項而造成的信用損失準備金。我們在開始時確認信貸損失準備，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。撥備基於多個因素，包括過往的壞賬經驗、客户基礎的信貸質素、該等應收賬款的賬齡及當前宏觀經濟狀況，以及管理層對未來情況的預期(視乎情況而定)。我們的信貸損失準備是基於管理層對集合在一起的具有類似風險特徵的資產的可收回性的評估。
我們根據“新客户”和“現有客户”的信用質量指標和共同的風險特徵，將我們的設備支付計劃協議應收賬款彙集在一起。新客户被定義為使用Verizon的時間低於210幾天。現有客户被定義為已使用Verizon210幾天或更長時間。我們記錄了一筆備抵，以將應收賬款減少到預期應收賬款的金額。對於設備付款計劃協議應收賬款，我們基於違約和使用我們的所有權損失模型的損失計算來記錄壞賬費用。如上所述，預期損失率是根據客户信用評分和其他定性因素確定的。指定了損失率
然後，客户信用評分按年份彙總，並在我們的專有損失模型中使用，以計算用於確定津貼餘額的加權平均損失率。
我們監控無線服務應收款項的可收回性作為一個整體池。有線服務應收款項按以下客户羣體分類和彙總：消費者、中小企業、企業、公共部門和批發。就無線服務應收款項及有線消費者及中小型業務應收款項而言，撥備乃按十二個月滾動平均撇銷結餘乘以賬户由開票至撇銷的平均生命週期計算。虧損風險於應收款項的合約年期內評估，並根據管理層的定性考慮，根據現時及未來狀況的歷史虧損金額作出調整。就企業、公共部門及批發有線應收款項而言，信貸虧損撥備乃根據過往撇銷經驗及個別客户信貸風險（如適用）作出。我們於釐定上述撥備時考慮多項因素。
盤存
庫存包括待售的無線和有線設備，以成本(主要根據平均成本或先進先出確定)或可變現淨值中的較低者入賬。
財產、廠房和設備及折舊
我們按成本價記錄財產、廠房和設備。財產、廠房和設備一般按直線折舊。
租賃改進自資產投入使用之日起計，按改建工程之估計年期或相關租約之剩餘年期中較短者攤銷。
當應計提折舊資產報廢或以其他方式處置時，相關成本和累計折舊將從財產、廠房和設備賬户中扣除，任何處置損益將在銷售、一般和行政費用中確認。
我們對在財產、廠房和設備資產內購買或開發的網絡軟件進行資本化和折舊。我們還利用與收購或建設網絡相關資產相關的利息。資本化利息被報告為利息費用的減少，並作為與網絡相關的資產成本的一部分進行折舊。
計算機軟件和雲計算成本
我們利用內部使用的網絡和非網絡軟件的成本，並推遲與使用壽命和期限超過一年的雲計算安排相關的成本。對內部使用的網絡和非網絡軟件的後續添加、修改或升級只有在它們增加了重要的新功能的範圍內才會被資本化。內部使用軟件和雲計算安排的規劃、軟件維護和培訓費用在產生這些費用的期間支出。我們利用與開發內部使用的網絡和非網絡軟件相關的興趣。資本化的非網絡內部使用的軟件成本使用直線法在以下期間攤銷7並計入其他無形資產，淨額計入我們的綜合資產負債表。實施雲計算安排產生的成本在應用程序開發階段遞延，並在我們的合併資產負債表中記錄為預付費用和其他費用。一旦項目基本完成，並準備好投入預期用途，我們就不再推遲相關的雲計算安排成本。
有關我們針對資本化非網絡軟件成本的減值政策的討論，請參閲下面的“商譽和其他無形資產”。關於我們綜合資產負債表中反映的內部使用的非網絡軟件的更多信息，請參見附註4。與資本化的軟件成本類似，與雲計算安排相關的遞延成本也要接受減值測試。
商譽及其他無形資產
商譽
商譽是企業收購成本超過收購的可識別淨資產公允價值的部分。商譽減值測試每年在第四季度進行，如果有減值指標，則更頻繁地進行。
為了確定商譽是否受到潛在損害，我們可以選擇進行定性評估。然而，即使不存在潛在損害的跡象，我們也可以選擇繞過定性評估而執行定量損害測試。我們的政策是至少每三年進行一次量化減值評估。
在定性評估中，我們考慮了幾個因素，包括上次量化測試的報告單位的企業價值和本次測試的公允價值超過賬面價值的情況、宏觀經濟狀況(包括利率和貼現率的變化)、行業和市場因素(包括行業收入和扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)利潤率結果、預測和最近的併購活動)、報告單位最近和預計的財務業績，以及其他因素。
商譽減值量化測試在報告單位層面進行，並將報告單位的公允價值(採用市場法和作為收益法的一種形式的貼現現金流量法計算)與其賬面價值進行比較。報告單位的估計公允價值是公允價值層次結構中的第三級計量，更多信息見下文“公允價值計量”討論。市場法包括使用指標公司的比較倍數來補充貼現現金流結果。貼現現金流量法是基於兩個組成部分的現值，即預計現金流和最終價值。終值代表報告單位超出離散預測期現金流量的預期正常化未來現金流量。報告單位的公允價值是根據離散期現金流量的現值和終端價值的現值之和計算的。貼現率代表我們對市場參與者在估值日期所需的加權平均資本成本或預期回報的估計。如果賬面價值超過公允價值，則就超過公允價值的賬面價值計入減值費用，以該報告單位的商譽總額為限。在每年第四季度，我們更新我們每個報告單位的五年戰略規劃審查。這些計劃考慮了當前的經濟狀況和趨勢、估計的未來經營業績、我們對增長率的看法以及預期的未來經濟和監管條件。
有關我們的商譽減值測試的更多信息，請參閲附註4。
不需攤銷的無形資產
我們無形資產的很大一部分是無線許可證，這些許可證為我們的無線業務提供了使用指定無線電頻譜提供無線通信服務的獨家權利。雖然許可證只在固定的時間內發放，但通常十至十五年，此類許可證需要聯邦通信委員會(FCC)續簽。許可證續簽是例行公事，只需象徵性的費用。此外，我們已經確定，目前沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制我們的無線許可證的使用期限。因此，我們將無線許可證視為一種無限期的無形資產。我們每年都會重新評估無線許可證的使用期限確定，以確定事件和環境是否繼續支持無限的使用期限。我們將我們的無線許可證彙總到一個單一的會計單位中，因為我們將無線許可證作為我們全國無線網絡的一部分進行綜合使用。
我們每年測試我們的無線許可證的潛在損害，如果存在損害指標，則更頻繁地進行測試。我們可以選擇首先執行定性評估，以確定是否有必要執行量化減損測試。然而，我們可以選擇繞過任何時期的定性評估，直接進行量化減值測試。我們的政策是至少每三年進行一次量化減值評估。
作為我們定性評估的一部分，我們考慮了幾個因素，包括合併後的無線業務的企業價值、宏觀經濟狀況(包括利率和貼現率的變化)、行業和市場因素(包括行業收入和EBITDA利潤率結果、預測和最近的併購活動)、合併後的無線業務整體近期和預期的財務表現，以及包括我們上次量化評估結果在內的其他因素。有關我們的減損測試的更多信息，請參見附註4。
我們的量化減值評估包括將我們的綜合無線許可證的估計公允價值與截至測試日期的綜合賬面價值進行比較。在我們的量化評估中，我們使用Greenfield方法估計我們的無線許可證的公允價值。Greenfield方法是一種基於收入的估值方法，它通過計算假想的初創公司的現金流產生潛力來對無線許可證進行估值，該公司進入業務時除了要評估的無線許可證外沒有其他資產。貼現現金流分析用於估計市場參與者願意支付多少錢來購買截至估值日期的聚合無線許可證。如果聚合無線許可證的估計公允價值小於無線許可證的聚合賬面金額，則確認減值費用。
在執行符合條件的活動以準備無線許可證以供其預期用途時產生的利息費用將作為無線許可證的一部分進行資本化。資本化期在開發停止或基本完成且許可證已準備好用於其預期用途時結束。
無線許可證可以通過FCC進行的公開拍賣購買。參與這些拍賣和購買許可證所需的保證金記錄在我們的綜合資產負債表中的其他資產中，直到收到相應的許可證為止，並在我們的綜合現金流量表中用於投資活動的淨現金中。
需攤銷的無形資產和長期資產
我們沒有無限壽命的無形資產(主要是客户名單和非網絡內部使用軟件)將在其預計使用壽命內攤銷。當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，我們所有需要攤銷的無形資產和其他長期資產都會被審查減值。如果出現任何減值跡象，我們將通過將資產組的賬面價值與資產組預期產生的未貼現淨現金流量進行比較來測試可恢復性。如果這些未貼現的淨現金流量沒有超過賬面價值，我們將執行下一步，即確定資產的公允價值
並記錄減值(如果有的話)。我們每年重新評估這些無形資產的使用年限決定，以確定事件和情況是否需要對其剩餘使用年限進行修訂。
有關商譽、無線牌照及其他無形資產的賬面值，以及我們其他所收購無形資產的主要組成部分及平均可使用年期的資料，請參閲附註4。
租契
我們租賃網絡設備，包括髮射塔、分佈式天線系統、小型基站、房地產、連接介質（包括暗光纖）、設備以及其他各類資產，以供我們根據經營租賃和融資租賃進行運營。我們於開始時評估安排是否為租賃或包含租賃。就被視為租賃或包含單獨入賬的租賃的安排而言，我們於租賃開始日期（即相關資產可供使用之日）釐定使用權資產及租賃負債的分類及初步計量。
就經營租賃及融資租賃而言，我們確認使用權資產（即我們於租賃期內使用相關資產的權利）及租賃負債（即我們於租賃期內作出付款的責任的現值）。租賃付款之現值乃使用經營及融資租賃之增量借款利率計算。增量借款利率採用組合法釐定，該方法基於本公司在類似期限內按抵押基準借入相等於租賃付款的金額所須支付的利率。管理層使用無抵押借款利率，並對該利率進行風險調整，以接近抵押利率，該利率按季度更新。
在Verizon是承租人的情況下，我們將與我們的租賃相關的非租賃組成部分(例如公共區域維護成本)和租賃組成部分作為我們幾乎所有資產類別的單一租賃組成部分進行核算。此外，在我們是出租人的安排中，我們有客户駐地設備，我們根據主題606中的收入確認指導將非租賃組成部分(例如服務收入)和租賃組成部分作為合併組成部分進行會計處理，因為服務收入是安排中的主要組成部分。
經營租賃的租金開支於租賃期內按直線法確認，並根據支付租金的設施或設備的使用情況計入綜合收益表的服務成本或銷售、一般及行政開支。與經營租賃及融資租賃有關的可變租金付款於產生期間支銷。我們的可變租賃付款包括取決於各種外部指標的付款，包括房地產税、公共區域維護費和公用事業使用。
年期為12個月或以下的經營租賃並無於我們的綜合資產負債表入賬;我們於租期內按直線法確認該等租賃的租金開支。
我們於綜合收益表內的折舊及攤銷開支中按直線法於租期或使用權資產的可使用年期（以較短者為準）確認融資租賃的使用權資產攤銷。與融資租賃相關的利息開支採用實際利率法根據租賃開始時釐定的貼現率確認，並計入我們的綜合收益表的利息開支內。
見附註6，瞭解與租賃有關的其他信息，包括842專題要求披露的信息。
公允價值計量
金融及非金融資產及負債之公平值定義為退出價，指市場參與者之間於有序交易中出售資產所收取或轉讓負債所支付之金額。計量公平值所用輸入數據之三層架構（按資產及負債之公平值計量方法所用輸入數據之優先次序排列）如下：
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價
第2級-相同資產和負債在活躍市場中的報價以外的可觀察輸入數據
第3級-市場中不可觀察的定價輸入
金融資產和金融負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。我們對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響正在計量的資產和負債的估值及其在公允價值層次結構中的分類。.
所得税
我們的有效税率是基於我們所經營的各個司法管轄區可供我們使用的税前收入、法定税率、税收法律法規和税務規劃策略。
遞延所得税是針對財務報表與所得税資產和負債之間的暫時性差異而計提的。遞延所得税按預期變現或清償該等税項資產及負債的年度的現行税率重新計算。我們記錄估值準備金，以將我們的遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。
我們採用兩步法確認及計量納税申報表中已取得或預期將取得的税務利益。第一步是承認：我們會根據税務狀況的技術優點，決定税務狀況在審查後是否更有可能維持，包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。在評估税務狀況是否達到“可能性大於不可能性”的確認門檻時，我們假設該狀況將由充分了解所有相關信息的適當税務機關進行審查。第二步是計量：對達到“很可能確認而不是不確認"門檻的税收狀況進行計量，以確定在財務報表中確認的福利金額。税務狀況按最終結算時可能實現的利益超過50%的最大金額計量。納税申報表中的税收狀況與財務報表中確認的金額之間的差異通常會導致以下一項或多項：應付所得税負債增加、應收所得税退税減少、遞延所得税資產減少或遞延所得税負債增加。
在評估我們的税務狀況和確定我們的有效税率時，需要重要的管理層判斷力。
基於股票的薪酬
我們根據估計公允價值計量並確認發放給員工和董事的所有基於股票的薪酬獎勵的薪酬支出。有關更多信息，請參見注釋10。
外幣折算和交易
我們海外業務的功能貨幣一般為當地貨幣。對於這些外國實體，我們將其財務報表轉換為美元，對於損益表金額使用該期間的平均匯率，對於資產和負債使用期末匯率。我們將該等換算調整計入綜合資產負債表內的累計其他全面虧損（權益的獨立組成部分）。我們將交易貨幣轉換為功能貨幣所產生的匯兑損益記錄為其他收入（支出）淨額的組成部分。
員工福利計劃
年內賺取的養卹金和退休後保健和人壽保險福利以及預計福利債務的利息均應計。因計劃福利變動而產生的先前服務成本及抵免額一般按預期將領取福利的僱員的平均剩餘服務期攤銷。計劃資產之預期回報乃透過將資產回報假設應用於計劃資產之實際公平值而釐定。精算損益在其發生年度的其他收入（支出）淨額中確認。這些收益和損失每年計量一次，截至12月31日，並在發生重新計量事件時進行計量。Verizon管理層員工不再獲得養老金福利或為公司退休人員醫療補貼提供服務。更多信息見附註11。
我們在合併資產負債表中將養老金或退休後計劃的資金狀態確認為資產或負債。此外，我們計量期內產生的任何未確認的先前服務成本和抵免，作為累計其他全面收益（虧損）的組成部分，扣除適用所得税。
衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們對外幣匯率和利率波動的風險敞口。我們採用風險管理策略，可能包括使用各種衍生品，包括交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、利率掉期、國庫利率鎖定、利率上限、掉期和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。
我們以公允價值計量所有衍生品，並在我們的合併資產負債表中將其確認為資產或負債。我們的衍生工具主要根據我們衍生合約所有主要條款的可見市場參數的模型進行估值，因此被分類為二級。用作經濟對衝的衍生工具的公允價值變動在當期收益中確認。對於公允價值對衝，衍生工具的公允價值變動在收益中確認，同時被套期保值項目的公允價值變動也在收益中確認。公允價值套期保值不包括部分的未實現收益或虧損計入其他全面收益(虧損)，並在被套期保值項目的有效期內通過掉期應計項目系統和合理地確認為收益。對於現金流量對衝，衍生工具的公允價值變動在其他全面收益(虧損)中報告，並在被對衝項目在收益中確認時在收益中確認。對於我們某些海外業務的淨投資對衝，對衝工具的公允價值變化在其他全面收益(虧損)中作為累計換算調整的一部分報告，部分抵消了外幣變化對我們淨投資價值的影響。
衍生工具的現金流量被指定為會計套期保值或用作經濟套期保值，其列報與相關套期保值項目的現金流量分類一致。有關更多信息，請參見注釋9。
可變利息實體
可變利益實體是指缺乏足夠的股權以允許實體在沒有來自其他方的額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金的實體，其股權投資者沒有能力通過投票權做出與實體運營有關的重大決策，沒有義務承擔預期損失，或者無權獲得實體的剩餘回報。當我們被視為主要受益人時，我們會合並VIE的資產和負債。第一受益人是有權做出對VIE的經濟績效產生最重大影響的決定的一方，並有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益。
近期發佈的會計準則
以下會計準則更新(ASU)最近由財務會計準則委員會(FASB)發佈。
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| 描述 | | 對財務報表的影響 |
ASU 2023-07，細分報告(主題280) |
2023年11月，FASB發佈了這一標準更新，要求提供有關上市公司重大部門支出的額外信息，並在整個會計期間更及時、更詳細地報告部門信息。該標準適用於2023年12月15日之後開始的財政年度，以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。需要有追溯性的過渡方法。允許儘早採用該標準。 | | 一旦採用這一標準，我們預計將在我們的財務報表附註中包括所需的披露，以用於我們的分部報告。此次標準更新不會影響我們的運營結果。 |
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ASU 2023-09，所得税(主題740) |
2023年12月，FASB發佈了這一標準更新，要求加強主要與費率調節和已繳納所得税信息有關的披露。該標準適用於2024年12月15日之後的年度期間。應採用前瞻性過渡方法；但允許追溯應用。允許儘早採用該標準。 | | 一旦採用這一標準，我們預計將在我們的財務報表附註中包括我們所得税的必要披露。此次標準更新不會影響我們的運營結果。 |
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我們主要透過提供電訊及其他服務以及銷售無線設備，從客户合約賺取收入。
按類別劃分的收入
我們有二可報告的細分市場，我們作為戰略業務部門運營和管理，消費者和企業。收入按消費者內部的產品和服務以及企業內部的客户羣(企業和公共部門、商業市場和其他以及批發)進行分類。有關收入(包括公司和其他部門)的其他信息，請參閲附註13。
我們還從租賃安排(如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的利息中賺取未計入主題606的收入。我們選擇了主題842中的實際權宜之計，將主題606下涉及我們作為出租人的客户駐地設備的客户安排的租賃和非租賃組件結合在一起。未列入專題606項下的安排收入約為#美元。2.930億美元，3.210億美元3.1截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分別為10億美元。
剩餘履約義務
在將合同交易總價分配給已確定的履約義務時，交易總價的一部分可能與截至報告期結束時未履行或部分履行的服務履約義務有關。下面我們披露與這些未履行的履約義務有關的信息。我們適用專題606下可用的實際權宜之計，該專題提供了一種選擇，將原先預期期限為一年或以下的合同中未履行的履約義務所產生的預期收入排除在外。這種情況主要發生在某些按月服務合同方面。截至2023年12月31日，按月服務合同約為95%的無線後付費合同和大約94與2022年12月31日相比，我們的有線消費者和我們的企業市場及其他合同的百分比，其中按月服務合同約佔94%的無線後付費合同和92我們的有線消費者和我們的商業市場及其他合同的百分比.
此外，某些合同為客户提供購買附加服務的選項。與這些額外服務相關的費用在客户行使選擇權時確認(通常是按月確認)。
無線服務的合同，無論有沒有需要維護服務的促銷積分，通常都是按月簽訂的，可以隨時取消，或者被認為包含的條款從一個月可高達三十六個月(通常根據設備付款計劃)，或包含的條款從大於一個月可高達二十四個月(通常是根據固定期限計劃)。此外，客户可能會根據簽訂合同時購買的使用量或其他可選服務收取費用，這些費用可以隨時取消，因此不包括在交易價格中。分配給服務履約義務的交易價格，在本報告所述期間結束時未得到滿足或部分得到滿足，一般與未作為按月合同入賬的合同有關。
我們的消費者羣體客户還包括傳統的批發商，他們以自己的品牌購買無線服務，並將其轉售給各自的客户。經銷商安排通常包括規定的合同期限，該期限通常長於兩年在某些情況下，包括在合同期限內的定期最低收入承諾，收入將在未來幾個時期確認。
有線服務的消費者客户合同一般是按月簽訂的；但是，它們的服務期限可能為兩年或短於12個月。與商業客户簽訂的某些有線服務合同延伸至未來期間，包含固定的月費和基於使用的費用，並可包括合同每一年的年度承諾或整個指定合同期的承諾；然而，與我們的商業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限為12個月或者更少。
此外，與商業客户簽訂的某些有線服務合同在整個合同期限內都有合同最低費用。我們無法預測與這些合同相關的收入將被確認的時間段；因此，它們被排除在下面的時間段之外。這些合同的條款各不相同，跨度約為三十年將於2053年9月到期，合同最低付款總額為2.11000億美元。
截至2023年12月31日，與預計將於2024年及以後確認的未履行債務相關的交易價為$25.730億美元，18.73億美元和3,000美元7.5分別為200億美元和200億美元。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化，並受到若干因素的影響，包括合同修改引起的合同終止以及合同時間和範圍的變化。
應收賬款和合同餘額
確認收入的時間可能與向我們的客户開單的時間不同。在我們的綜合資產負債表中列示的應收賬款代表無條件的對價權利。合同餘額是指Verizon通過在收到客户對此類商品和服務的全部或部分對價之前將商品或服務轉讓給客户，或客户在獲得合同中承諾的商品和/或服務的控制權之前向Verizon付款的安排所產生的金額。
下表列出了有關與客户簽訂的合同的應收款的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | | | 12月31日， | | |
| (百萬美元) | 2023 | | | | 2022 | | |
應收帳款(1) | $ | 9,760 | | | | | $ | 11,274 | | | |
設備付款計劃協議應收賬款(2) | 18,528 | | | | | 16,648 | | | |
(1) 結餘不包括與下列各項有關的應收賬款：與某些供應商協議有關的活動、租賃安排(例如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及設備付款計劃協議應收賬款單獨列報。
(2) 包括附註8所載設備付款計劃協議應收款。不包括通過授權代理商在設備付款計劃上銷售設備所產生的應收款。
合同資產主要涉及我們對向客户提供的商品或服務的對價權利，但我們在報告日期對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據固定期限計劃，總合同收入在無線服務收入和設備收入之間分配。根據這些安排，將產生一項合同資產，即在出售時確認的設備收入金額與在履行與設備控制權轉讓有關的履行義務時從客户收到的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費，合同資產被重新分類為應收賬款。我們有權向客户收取賬單，因為我們提供的服務是長期的，這導致我們有權無條件獲得付款。合同資產餘額在我們的綜合資產負債表中作為預付費用和其他及其他資產列示。我們在開始時確認信貸損失準備，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。
在截至2023年12月31日的年度內，合同資產相對持平。
當我們向客户開出賬單，並在提供合同中承諾的商品或服務之前收到對價時，合同責任就產生了。我們通常提前一個月向服務收費，這是合同負債餘額的主要組成部分。當向客户提供服務時，合同負債被確認為收入。合同負債餘額在我們的綜合資產負債表中作為其他流動負債和其他負債列示。
合同負債增加$668在截至2023年12月31日的一年中，合同負債的變化主要是由於隨着時間的推移確認的促銷活動和預付費用的增加。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度確認的與2023年1月1日和2022年1月1日存在的合同負債有關的收入為4.910億美元5.0由於履行了與服務有關的履約義務，這兩項支出分別為10億美元。
我們綜合資產負債表中記錄的合同資產和合同負債餘額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | 12月31日， |
| (美元，單位：百萬美元) | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 預付費用和其他 | $ | 546 | | | $ | 656 | |
| 其他資產 | 268 | | | 207 | |
合同總資產 | $ | 814 | | | $ | 863 | |
| | | |
| 負債 | | | |
| 其他流動負債 | $ | 6,955 | | | $ | 6,583 | |
| 其他負債 | 1,947 | | | 1,651 | |
合同總負債 | $ | 8,902 | | | $ | 8,234 | |
合同費用
如附註1所述，專題606要求確認一項資產的增量成本，以獲得一份客户合同，然後將這些合同攤銷至預期收益的各個時期的費用。我們確認了在獲得客户合同的同時支付給內部和外部銷售人員和代理的遞增佣金費用的資產。只有當我們確定佣金是增量成本時，我們才會推遲這些成本，這些成本在沒有客户合同的情況下是不會發生的，並且預計可以收回。獲得合同的成本在代表資產所涉貨物或服務轉讓的期間按比例攤銷並記為佣金費用。獲得無線合同的成本在我們的消費者和企業客户的估計升級週期內攤銷，因為此類成本通常在客户每次升級時發生。獲得有線合同的成本在我們的消費者客户的預計客户關係期間內攤銷為費用。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售、一般和行政費用中。
我們也推遲履行合同所產生的成本：(1)與合同直接相關；(2)預計產生的資源將用於履行合同規定的履行義務；(3)預計將通過合同產生的收入收回。合同履行成本在我們履行履行義務時計入費用，並計入服務成本。這些成本主要與增強我們的有線業務資源的直接成本有關，例如安裝電路的成本。
由於這些客户合同組合中的相似性，我們確定在投資組合級別獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期限。
其他費用，如一般費用或與過去履約義務有關的費用，在發生時計入費用。
獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本，並在一-至七年制句號。遞延合同成本在預付費用和其他及其他資產中分別分為流動和非流動。
我們合併資產負債表中包括的遞延合同費用餘額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | 12月31日， |
| (美元，單位：百萬美元) | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 預付費用和其他 | $ | 2,756 | | | $ | 2,629 | |
| 其他資產 | 2,639 | | | 2,475 | |
| 總計 | $ | 5,395 | | | $ | 5,104 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我們確認的支出為3.23億美元和3,000美元3.0分別與遞延合同成本的攤銷有關，主要是在我們的綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。
我們每季度評估我們的遞延減值合同成本。當遞延成本的賬面金額超過我們預期收到的與成本相關的商品和服務交換的剩餘對價金額減去與提供尚未確認為費用的商品和服務直接相關的預期成本時，我們確認減值費用。在截至2023年12月31日的年度確認了微不足道的減值費用。有幾個不是截至2022年12月31日止年度確認的減值費用。
頻譜許可交易
2021年2月，FCC結束了107次C頻段無線頻譜的拍賣。Verizon支付了$45.5 億美元的許可證，其中44.62021年第一季度支付了1000億美元。根據適用於拍賣的規則，Verizon需要為與拍賣相關的現有許可證持有人產生的我們可分配的清算成本和應付給我們的獎勵付款支付款項，估計為#美元7.61000億美元。在2023年和2022年期間，我們支付了4.33億美元和3,000美元1.6分別用於與清算成本和加速清算獎勵有關的債務。在2021年期間，我們支付了$1.330億美元，主要與清算成本的某些債務有關。我們預計將繼續支付大約#美元400到2024年，為剩餘債務支付100萬美元。根據在職人員報銷索賠的實際數額以及核準和處理這些報銷索賠的速度，這些付款的最後時間和數額可能有所不同。在107拍賣中贏得的無線頻譜的賬面價值包括參與和購買拍賣許可證所需的所有付款，包括Verizon在與拍賣相關的現有許可證持有人為獲得許可證而有義務支付的結算成本和獎勵付款中的可分配份額，以及發生符合資格的活動時的資本化權益。
2022年3月，Verizon與衞星運營商簽署了協議，運營商同意提前在之前預期的時間框架內清理某些市場和頻率的C波段頻譜。在2022年間，Verizon與這些協議相關的成本約為$3401000萬美元，其中310截至2022年12月31日，已支付1.6億美元，其餘部分於2023年支付。這一早期的批准加快了Verizon在多個關鍵市場獲得更多頻譜的速度，以支持其5G網絡倡議。
業務收購和資產剝離
TracFone無線公司
2021年11月23日(收購日)，我們完成了對TracFone Wireless，Inc.(TracFone)的收購。Verizon以大約美元的價格收購了TracFone的全部流通股3.530億美元現金，扣除收購現金和營運資本及其他調整後的淨額，57,596,544本公司普通股的價值約為$3.01000億美元，最高可額外增加30億美元650與實現某些業績衡量標準和其他商業安排有關的未來現金或有對價100萬美元。普通股的公允價值是根據其在收購日的收盤價確定的。截至購置日的或有對價估計公允價值約為#美元。5601,000,000美元，代表ASC第820號公允價值計量和披露中定義的3級計量。有關更多信息，請參見注釋9。應支付的或有對價是根據某些收入和經營目標的實現情況計算的，按兩年制賺取外幣期間。或有對價付款於2024年1月完成。
在2023年和2022年期間，Verizon支付了$2571000萬美元和300萬美元188 2010年12月31日，本集團與或有對價相關的現金流量為人民幣100，000，000元，反映在我們的綜合現金流量表中的融資活動現金流量中。
在2022年，Verizon收到的現金收益淨額為美元。248 於收購日期，本公司已就最終結算營運資金支付200，000，000港元，該款項已計入本公司代價。
Verizon媒體剝離
於二零二一年九月一日，我們完成出售Verizon Media。截至交易結束時，現金收益，阿波羅全球管理公司附屬公司的不可轉換優先有限合夥單位的公允價值。(the阿波羅聯營公司）及公平值 10阿波羅附屬公司完全稀釋後的普通有限合夥單位的百分比為$4.330億美元，4962000萬美元，和美元124分別為2.5億美元和2.5億美元。我們錄得銷售的税前收益約為$1.030億美元(税後美元1.0 截至2021年12月31日止年度，我們的綜合收益表中的銷售一般及行政開支中列示了2019年12月31日止年度的銷售一般及行政開支。此外，我們還承擔了$346 與此出售相關的各種成本，主要計入我們截至2021年12月31日止年度的綜合收益表的銷售一般及行政開支。
在我們的所有權下，Verizon Media根據主題606與客户簽訂的合同產生的收入約為美元。5.3 截至2021年12月31日止年度，本集團的營業額為10億美元，反映於我們的企業及其他分部。
無線許可證
無線牌照之賬面值如下：
| | | | | | | | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 無線許可證 | $ | 155,667 | | | $ | 149,796 | |
| | | |
在2023年和2022年期間，我們支付了4.33億美元和3,000美元1.6分別用於與拍賣107有關的無線許可證的清算成本和加速清算獎勵相關的義務。在2022年期間，我們額外支付了$3101.6億美元與C頻段頻譜加速清算協議有關。有關更多信息，請參見注釋3。
在2023年12月31日和2022年12月31日，大約15.03億美元和3,000美元41.7分別有10億個無線許可證正在開發中，用於商業服務，我們正在為其資本化利息成本。我們記錄了大約$1.410億美元1.7截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度無線許可證資本化利息分別為10億美元。
在2023年和2022年期間，我們按照FCC規定續簽了各種無線牌照，平均續期為10年和15分別是幾年。有關更多信息，請參見注釋1。
如注1所述，我們每年測試我們的無線許可證的潛在損害，如果存在損害指標，則更頻繁地進行測試。在2023年和2022年，我們進行了定性減值評估，結果表明我們的無線許可證的公允價值很可能保持在高於其賬面價值的水平，因此不會導致減值。
我們的戰略需要大量資本投資，主要用於獲取無線頻譜、將頻譜投入服務、為我們網絡的增長提供額外容量、投資於支持我們業務的光纖、發展和維護我們的網絡以及開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統能力。
商譽
商譽賬面金額的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (百萬美元) |
| 消費者 | | 業務 | | | | | | 其他 | | 總計 |
| 2022年1月1日的餘額 | $ | 21,042 | | | $ | 7,515 | | | | | | | $ | 46 | | | $ | 28,603 | |
收購(1) | 100 | | | — | | | | | | | — | | | 100 | |
改敍、調整和其他(2) | — | | | (13) | | | | | | | (19) | | | (32) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額(3) | 21,142 | | | 7,502 | | | | | | | 27 | | | 28,671 | |
| 收購 | 35 | | | — | | | | | | | — | | | 35 | |
Verizon業務集團商譽減值 | — | | | (5,841) | | | | | | | — | | | (5,841) | |
改敍、調整和其他(4) | — | | | 5 | | | | | | | (27) | | | (22) | |
2023年12月31日的餘額(5) | $ | 21,177 | | | $ | 1,666 | | | | | | | $ | — | | | $ | 22,843 | |
(1) 收購導致的商譽變化與TracFone有關。有關更多信息，請參見注釋3。
(2) 包括商譽減值費用#美元16在截至2022年12月31日的年度的綜合損益表中，與一家早期開發公司有關的銷售、一般和行政費用中記錄了與其他公司相關的1000萬美元。
(3) 商譽餘額是扣除累計減值費用#美元后的淨額。162022年12月31日，在Other和Total內提交了2.8億份。
(4) 包括商譽減值費用#美元27在截至2023年12月31日的年度綜合收益表中，與其他內列示的非戰略性業務相關的銷售、一般和行政費用。
(5) 商譽餘額是扣除累計減值費用#美元后的淨額。5.830億美元，431000萬美元和300萬美元5.92023年12月31日，分別在Business、Other和Total內提交了9,000億美元。
在2023年第四季度，我們對我們的消費者報告部門進行了定性減損評估。我們的質量減值評估顯示，我們的消費者報告部門的公允價值很可能超過了其賬面價值，因此沒有導致減值。
在2023年第四季度，我們對我們的業務報告部門進行了量化減值評估，考慮到我們之前的年度減值評估中發現的公允價值對賬面價值的低溢價，以及2023年全年面臨的更大的競爭和市場壓力。這些壓力導致預期現金流下降，這主要是由於我們整個商業客户羣的有線服務和產品的長期下降所致。在Verizon第四季度的年度預算流程中，領導層完成了對我們業務的全面五年戰略規劃審查
與上一年的五年戰略規劃週期相比，報告股導致市場動態驅動的財務預測有所下降。修訂後的預測被用作業務報告部門在第四季度進行的年度商譽減值測試的關鍵投入。此外，宏觀經濟環境的變化，包括利率和通脹壓力，也影響了報告單位的公允價值。
我們採用市場法和貼現現金流量法相結合的方法作為收入法的一種形式，反映了當前的假設和投入，包括我們的修訂預測、貼現率和預期增長率，這導致我們的業務報告部門的公允價值低於其賬面價值。因此，在2023年第四季度，我們記錄了大約1美元的非現金商譽減值費用5.830億美元(約合人民幣5.8税後)在我們的綜合收益表中。
我們在2022年為我們的消費者報告部門進行了定性損害評估。我們的定性評估顯示，我們的消費者報告部門的公允價值很可能超過其賬面價值，因此不會導致減值。我們在2022年對我們的業務報告部門進行了量化減值評估。於2022年10月31日的商譽減值計量日期，我們的量化評估顯示，我們的業務報告單位的公允價值超過了其賬面價值，因此不會導致減值。
其他無形資產
下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及各自的攤銷期間：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | 2023 | | | | | | 2022 |
| 12月31日， | 毛收入
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡
金額 | | 毛收入 金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡
金額 |
客户名單(5至13年) | $ | 4,335 | | | $ | (2,193) | | | $ | 2,142 | | | $ | 4,335 | | | $ | (1,646) | | | $ | 2,689 | |
非網絡內部使用軟件(7年) | 25,524 | | | (17,949) | | | 7,575 | | | 23,421 | | | (16,397) | | | 7,024 | |
其他(4至25年) | 2,656 | | | (1,316) | | | 1,340 | | | 2,806 | | | (1,058) | | | 1,748 | |
| 總計 | $ | 32,515 | | | $ | (21,458) | | | $ | 11,057 | | | $ | 30,562 | | | $ | (19,101) | | | $ | 11,461 | |
其他無形資產攤銷費用如下：
| | | | | |
| 年份 | (美元，單位：百萬美元) |
| 2023 | $ | 2,687 | |
| 2022 | 2,507 | |
| 2021 | 2,087 | |
其他無形資產的年度攤銷估計費用如下：
| | | | | |
| 年份 | (美元，單位：百萬美元) |
| 2024 | $ | 2,640 | |
| 2025 | 2,356 | |
| 2026 | 2,116 | |
| 2027 | 1,569 | |
| 2028 | 1,163 | |
下表顯示了按成本列報的財產、廠房和設備的詳細情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (百萬美元) |
| 12月31日， | 壽命(年) | | 2023 | | 2022 |
| 土地 | - | | $ | 751 | | | $ | 747 | |
| 建築物和設備 | 7至45 | | 36,940 | | | 35,382 | |
| 中心局和其他網絡設備 | 3至15 | | 170,161 | | | 162,001 | |
| 天線、電纜、導管、電線杆和塔 | 4至50 | | 78,355 | | | 75,622 | |
| 租賃權改進 | 5至20 | | 10,355 | | | 10,159 | |
| 正在進行的工作 | - | | 12,092 | | | 12,889 | |
| 傢俱、車輛和其他 | 3至20 | | 11,454 | | | 10,889 | |
| | | 320,108 | | | 307,689 | |
| 減去累計折舊 | | | 211,798 | | | 200,255 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | | $ | 108,310 | | | $ | 107,434 | |
我們為網絡設備訂立各種租賃安排，包括塔，分佈式天線系統，小型蜂窩，房地產和連接介質，包括暗光纖，設備和其他各種類型的資產，用於我們的運營。我們的租賃的剩餘租期介乎 1年份至30年，其中一些包括我們可以選擇延長租賃期的選項， 25幾年，其中一些包括終止租約的選擇。對於本期內簽訂的大部分租約，我們得出的結論是，我們不能合理地確定我們是否會行使延長租約或不終止租約的選擇權。因此，截至租賃開始日，我們的租賃條款一般不包括這些選項。當我們合理地確定我們將行使該選擇權時，我們包括延長租約的選擇權。
於二零一五年三月，我們與American Tower Corporation（American Tower）完成交易，據此，American Tower獲得租賃及經營約 11,300我們的無線發射塔的預付款$5.0億我們已經從美國塔轉租了塔上的容量， 102015年按現行市場費率計算，可延長兩年，並可選擇延長。我們繼續將塔樓計入綜合資產負債表的物業、廠房及設備淨額，並相應計提折舊。除租賃及經營該等大廈之權利外，American Tower亦承擔與該等大廈有關之相關地面租賃之權益。儘管美國大廈可重新磋商土地租賃的條款並負責支付土地租賃，但我們仍為該等租賃的主要責任人，因此，該等土地租賃的現值計入我們的經營租賃使用權資產及經營租賃負債。我們不希望被要求支付地面租賃款項，除非美國塔違約，我們認為這是遙遠的。
租賃成本淨額之組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 分類 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營租賃成本(1) | 服務成本
銷售、一般和行政費用 | $ | 5,432 | | | $ | 5,345 | | | $ | 5,248 | |
| 融資租賃成本： | | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | 折舊及攤銷費用 | 259 | | | 224 | | | 259 | |
| 租賃負債利息 | 利息支出 | 69 | | | 36 | | | 34 | |
短期租賃成本(1) | 服務成本
銷售、一般和行政費用 | 29 | | | 23 | | | 21 | |
可變租賃成本(1) | 服務成本
銷售、一般和行政費用 | 313 | | | 294 | | | 307 | |
| 轉租收入 | 服務收入和其他 | (210) | | | (199) | | | (193) | |
| 租賃淨成本合計 | | $ | 5,892 | | | $ | 5,723 | | | $ | 5,676 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1) 所有經營租賃成本，包括短期和可變租賃成本，在綜合損益表中根據支付租金的設施或設備的使用情況，在服務成本和銷售成本、一般費用和行政費用之間進行分攤。有關更多信息，請參見注釋1。可變租賃成本表示取決於費率或指數或資產使用情況的付款。
與經營租賃和融資租賃有關的現金流量表的補充披露如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | |
| 經營租賃的經營現金流 | $ | (4,929) | | | $ | (4,490) | | | $ | (4,658) | |
| 融資租賃的營運現金流 | (69) | | | (36) | | | (34) | |
| | | | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 融資租賃的現金流融資 | (612) | | | (449) | | | (394) | |
| 補充租賃現金流披露 | | | | | |
| 經營租賃以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 2,634 | | | 2,392 | | | 9,778 | |
| 以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | 968 | | | 832 | | | 461 | |
與融資租賃有關的資產負債表補充披露如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | $ | 1,459 | | | $ | 1,138 | |
| | | |
| 負債 | | | |
| 一年內到期的債務 | $ | 753 | | | $ | 565 | |
| 長期債務 | 1,338 | | | 1,167 | |
| 融資租賃負債總額 | $ | 2,091 | | | $ | 1,732 | |
我們租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | | |
| 經營租約 | 8 | | 8 |
| 融資租賃 | 3 | | 4 |
| 加權平均貼現率 | | | |
| 經營租約 | 3.6 | % | | 3.2 | % |
| 融資租賃 | 2.9 | % | | 2.5 | % |
下表呈列於二零二三年十二月三十一日經營及融資租賃負債的到期日分析：
| | | | | | | | | | | |
| | | (百萬美元) |
| 年份 | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 2024 | $ | 4,763 | | | $ | 793 | |
| 2025 | 4,416 | | | 665 | |
| 2026 | 4,065 | | | 424 | |
| 2027 | 3,744 | | | 217 | |
| 2028 | 2,406 | | | 94 | |
| 此後 | 9,008 | | | 61 | |
| 租賃付款總額 | 28,402 | | | 2,254 | |
| 更少的興趣 | 4,134 | | | 163 | |
| 租賃負債現值 | 24,268 | | | 2,091 | |
| 較少的流動債務 | 4,266 | | | 753 | |
2023年12月31日的長期債務 | $ | 20,002 | | | $ | 1,338 | |
截至2023年12月31日，我們的合同義務租賃付款額為$1.710億美元，主要用於尚未開始的辦公設施運營租賃和小型蜂窩代管和光纖運營租賃。我們已為尚未開始但總責任不大的各種其他經營租賃支付法律責任。我們對這些租賃擁有某些權利和義務，但尚未確認經營租賃使用權資產或經營租賃負債，因為它們尚未開始。
於2023年及2022年12月31日，未償還長期債務責任如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百萬美元) |
| 12月31日， | 到期日 | | 利息：
差餉：% | | 2023 | | 2022 |
| 威瑞森通訊 | | | 0.75 - 6.94 | | $ | 33,316 | | | $ | 23,929 | |
| 5-10年 | | 1.50 - 7.88 | | 37,229 | | | 42,637 | |
| >10年 | | 1.13 - 8.95 | | 55,355 | | | 60,134 | |
| | | 漂浮(1) | | 2,099 | | | 2,992 | |
| 5-10年 | | 漂浮(1) | | 2,029 | | | 3,029 | |
| | | | | | | |
| Alltel公司 | 5-10年 | | 6.80 - 7.88 | | 94 | | | 94 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 經營電話公司的附屬公司-債券 | | | 6.00 - 6.50 | | 79 | | | — | |
| 5-10年 | | 5.13 - 8.75 | | 535 | | | 475 | |
| >10年 | | 5.13 | | — | | | 139 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他子公司--資產擔保債務 | | | 0.41 - 6.09 | | 14,048 | | | 9,767 | |
| | | 漂浮(1) | | 8,163 | | | 10,271 | |
| | | | | | | |
融資租賃債務(平均比率2.9%和2.52023年和2022年分別為%)(2) | | | | | 2,091 | | | 1,732 | |
供應商融資安排(2) | | | | | 64 | | | — | |
| 扣除溢價後的未攤銷折扣 | | | | | (3,812) | | | (4,039) | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | (616) | | | (671) | |
| 長期債務總額，包括當前期限 | | | | | 150,674 | | | 150,489 | |
| 一年內到期的長期債務較少 | | | | | 12,973 | | | 9,813 | |
| 長期債務總額 | | | | | $ | 137,701 | | | $ | 140,676 | |
| | | | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | | | | | $ | 12,973 | | | $ | 9,813 | |
| 添加商業票據 | | | | | — | | | 150 | |
| 一年內到期的債務 | | | | | 12,973 | | | 9,963 | |
| 增加長期債務 | | | | | 137,701 | | | 140,676 | |
| 債務總額 | | | | | $ | 150,674 | | | $ | 150,639 | |
(1)於截至2023年12月止期間，債務按浮動利率計息，包括與利息期間的有擔保隔夜融資利率(SOFR)相關的浮動利率加上適用的年息差。與SOFR有關的2023年12月支付利息的浮動利率範圍為5.338%至6.142%。於截至2022年12月底止期間，債務按息期內與SOFR相關的浮動利率或倫敦銀行同業拆息加適用的年息差計息。
(2) 融資租賃和賣方融資義務是替代融資安排的一部分。
截至2023年12月31日，未償長期債務(有擔保和無擔保)的到期日，包括本期到期日，不包括融資租賃債務和未攤銷債務發行成本如下：
| | | | | |
| 年份 | (百萬美元) |
| 2024 | $ | 12,253 | |
| 2025 | 17,783 | |
| 2026 | 10,586 | |
| 2027 | 7,198 | |
| 2028 | 12,467 | |
| 此後 | 88,912 | |
在2023年期間，我們收到了8.6億美元的長期借款收益，其中包括美元6.6來自資產擔保債務交易的10億美元收益。淨收益主要用於一般公司用途，包括償還債務和為某些可再生能源項目提供資金。我們用了$10.610億美元現金，用於償還和回購長期借款和融資租賃義務，包括#美元4.4億美元用於償還資產支持的長期借款。所得款項淨額約$1.02023年發行的鈔票中的10億美元預計將用於資助某些可再生能源項目。
在2022年間，我們收到了17.83億美元來自長期借款的收益，其中包括1美元10.71,000億美元的資產支持債務交易收益。淨收益主要用於一般公司用途，包括償還債務和為某些可再生能源項目提供資金。我們用了$13.6 億元現金，以償還、贖回及回購長期借款及融資租賃承擔，其中包括4.910億美元用於提前償還和償還資產支持的長期貸款
借款。淨收益約為$1.02022年發行的鈔票中的10億美元用於資助某些可再生能源項目。
2023年重大債務交易
可能需要債務或股權融資為額外投資或開發活動提供資金，或維持適當的資本結構，以確保我們的財務靈活性.
下表顯示了截至2023年12月31日的年度內發生的涉及本公司及其子公司的優先無擔保債務證券的重大交易。
投標報價
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 購入本金 | | 現金對價(1) |
威瑞森2.550% - 5.0502024-2036年到期的%票據和浮動利率票據 | $ | 2,579 | | | $ | 2,471 | |
| | | |
(1) 總現金對價包括收購要約對價，加上截至購買之日的任何應計和未付利息。
還款和回購
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 本金已償還/回購 | | 已支付金額(1) |
威瑞森3.5002023年到期的%票據和浮動利率票據(2) | A$ | 1,050 | | | $ | 850 | |
威瑞森0.3752023年到期債券百分比(2) | CHF | 600 | | | 633 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
公開市場回購各種Verizon票據(3) | $ | 774 | | | 539 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 總計 | | | $ | 2,022 | |
(1) 表示支付用於償還或回購的金額，包括任何應計利息。此外，對於以美元以外的貨幣計價的證券，支付的金額是以美元等值的基礎顯示的。
(2)支付的美元金額代表與交易相關的衍生品到期時應支付的金額。有關與還款有關的交叉貨幣掉期交易的額外資料，請參閲附註9。
(3) 在.期間2023年，我們錄得收益$2351000萬美元與公開市場回購有關，這反映在其他收入(費用)，在我們的綜合損益表中的淨額。
發行
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 發行本金額 | | 淨收益(1) |
威瑞森5.0502033年到期票據的百分比(2) | $ | 1,000 | | | $ | 994 | |
| | | |
(1)淨收益是扣除承銷折扣和其他發行成本後的淨額。
(2) 相當於該等票據所得款項淨額的款項，預計將全部或部分用於資助若干可再生能源項目，包括本公司於2023年1月1日至票據到期日期間所作的新投資及現有投資。
短期借款和商業票據計劃
2023年3月，我們進入並完全從一美元5001.5億美元的短期循環信貸安排。2023年7月，短期循環信貸安排到期並得到全額償還。截至2023年12月31日，我們擁有不是未償還的短期借款。
2023年，我們發行了$15.9200億美元的商業票據，我們償還了$16.1200億美元的商業票據。截至2023年12月31日，我們擁有不是未償還的商業票據。這些交易反映在我們綜合現金流量表的淨值中，反映在融資活動的現金流量中。
資產擔保債務
截至2023年12月31日，我們資產支持債務的賬面價值為$22.21000億美元。我們的資產擔保債務包括向第三方投資者(投資者)發行的資產擔保票據(ABS票據)以及從銀行及其管道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資安排)。我們的合併資產擔保債務破產遠地法人實體(每個，一個ABS實體，或統稱為ABS實體)發行債務，或以其他方式參與與我們的資產擔保債務交易相關的交易文件。根據我們的資產抵押債務條款，本公司的全資附屬公司Cellco Partnership(Cellco)及若干其他聯營公司(統稱發起人)將設備付款計劃協議應收款及若干其他應收款(統稱為若干應收款)或參與若干其他應收款的權益轉讓予其中一間ABS實體，而ABS實體再將該等應收款及參與權益轉移至發行債務的另一ABS實體。Verizon實體保留ABS實體的股權和剩餘權益(視情況而定)，這些權益代表對所有不需要的資金的權利，這些資金不需要為資產擔保債務和其他相關付款和支出支付所需款項。
我們的資產抵押債務以轉讓的應收賬款和參與權益以及與該等參與權益相關的應收賬款和相關應收賬款的未來收款為抵押。轉移到ABS實體和相關資產的這些應收款和參與利息，主要由受限現金組成，將僅用於支付資產擔保債務及其相關費用，就某些應收款和參與利息的額外轉移向發起人支付款項，以及由我們的資產擔保債務交易產生的其他債務，並且在相關資產擔保債務和其他債務清償之前，不能用於支付Verizon債權人的其他債務或索賠。持有我們的資產擔保債務的投資者或銀行(如果適用)對擔保債務的資產有合法追索權，但在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司支持協議，公司同意擔保Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。
應收賬款和與以我們的資產擔保債務證券為抵押的參與利息相關的基礎應收賬款的現金收款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。獨立賬户的存款被視為受限現金，並計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。
我們的資產擔保債務交易的收益在我們的綜合現金流量表中反映在融資活動的現金流量中。發行的資產擔保債務包括在一年內到期的債務和我們綜合資產負債表中的長期債務。
ABS票據
在截至2023年12月31日的年度內，我們完成了以下ABS票據交易：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 利率% | | 預期加權平均到期日（年） | 發行本金額 |
| 2023年1月 | | | | |
| 2023-1系列 | | | | |
| A高級班筆記 | 4.490 | | 2.98 | $ | 891 | |
| B初級班筆記 | 4.740 | | 2.98 | — | |
| C初級班筆記 | 4.980 | | 2.98 | 41 | |
| 2023年1月合計 | | | | 932 | |
| | | | |
| 2023年4月 | | | | |
| 系列2023-2 | | | | |
| A高級班筆記 | 4.890 | | 1.99 | 891 | |
| B初級班筆記 | 5.130 | | 1.99 | — | |
| C初級班筆記 | 5.380 | | 1.99 | 41 | |
| | | | |
| 系列2023-3 | | | | |
| A高級班筆記 | 4.730 | | 4.99 | 268 | |
| B初級班筆記 | 4.970 | | 4.99 | — | |
| C初級班筆記 | 5.220 | | 4.99 | 12 | |
| 2023年4月合計 | | | | 1,212 | |
| | | | |
| 2023年6月 | | | | |
| 系列2023-4 | | | | |
| A-1a高級固定利率課程筆記 | 5.160 | | 2.97 | 538 | |
| A-1b高級浮動利率課程筆記 | 複合SOFR+0.850 | | 2.97 | 175 | |
| B初級班筆記 | 5.400 | | 2.97 | — | |
| C初級班筆記 | 5.650 | | 2.97 | 33 | |
| 2023年6月合計 | | | | 746 | |
| | | | |
| 2023年9月 | | | | |
| 系列2023-5 | | | | |
| A-1a高級固定利率課程筆記 | 5.610 | | 2.00 | 265 | |
| A-1b高級浮動利率課程筆記 | 複合SOFR+0.680 | | 2.00 | 114 | |
| B初級班筆記 | 5.850 | | 2.00 | — | |
| C初級班筆記 | 6.090 | | 2.00 | 17 | |
| | | | |
| 系列2023-6 | | | | |
| A高級班筆記 | 5.350 | | 5.00 | 557 | |
| B初級班筆記 | 5.590 | | 5.00 | — | |
| C初級班筆記 | 5.840 | | 5.00 | — | |
| 2023年9月合計 | | | | 953 | |
| | | | |
| 2023年11月 | | | | |
| 系列2023-7 | | | | |
| A-1a高級固定利率課程筆記 | 5.670 | | 3.00 | 435 | |
| A-1b高級浮動利率課程筆記 | 複合SOFR+0.950 | | 3.00 | 100 | |
| B初級班筆記 | 5.960 | | 3.00 | 41 | |
| C初級班筆記 | 6.210 | | 3.00 | — | |
| 2023年11月合計 | | | | 576 | |
| 總計 | | | | $ | 4,419 | |
根據各系列未償還ABS債券於2023年12月31日，週轉期最長可達18月份,兩年, 三年，或五年，在此期間，我們可能會將額外的應收賬款轉移到ABS
實體。截至年底止年度2023年12月31日，我們總共償還了本金$3.7200億美元，與預期贖回ABS票據和已進入攤銷期的票據有關，包括與任何票據贖回相關的付款。截至年底止年度2022年12月31日，我們總共償還了本金$4.320億美元與已進入攤銷期的ABS票據相關，包括與任何票據贖回相關的付款。
2024年1月，我們發行了$1.930億美元的本金總額二優先和初級ABS債券系列，混合利率約為4.867%和5.028%，通過ABS實體。此外，由於預期贖回ABS債券，我們已全部償還本金#元。4081000萬美元。
ABS融資安排
在.之下二由於與ABS融資機制相關的未償還貸款協議最初於2021年12月簽訂，並於2022年續簽(2021年ABS融資機制)，我們額外借入了$3252023年3月為1000萬美元，預付總額為$7002023年4月為1.2億美元。2023年12月，我們續簽了與2021年ABS融資機制相關的貸款協議，該協議將循環期重置為18幾個月，我們又借了一美元9251000萬美元。2021年ABS融資機制下的未償還餘額總額為#美元8.5截至2023年12月31日，10億美元。2024年1月，我們預付了總計$900在與2021年ABS融資機制相關的未償還貸款協議下，貸款金額為2.5億美元。
2023年3月，我們又借了一筆美元500根據我們最初於2022年簽訂的與ABS融資機制(2022年ABS融資機制)相關的未償還貸款協議，我們將支付400萬美元。2023年12月，我們續簽了與2022年ABS融資機制相關的貸款協議，該協議將循環期重置為一年，我們又借了一美元4501000萬美元。 T2022年ABS融資機制下的未償還餘額總額為3.0億美元，截至2023年12月31日.
可變利息實體
ABS實體符合VIE的定義，我們已確定我們是VIE的主要受益人，因為我們有權指導對實體業績影響最大的實體活動，並有義務承擔損失或有權獲得實體利益。因此，ABS實體的資產、負債和活動在我們的財務業績中合併，幷包括在我們的合併資產負債表上的金額中。
與我們的資產擔保債務安排相關的資產和負債包括在我們的綜合資產負債表中如下：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | 12月31日， |
| (美元，單位：百萬美元) | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 應收賬款淨額 | $ | 14,550 | | | $ | 13,906 | |
| 預付費用和其他 | 1,288 | | | 1,409 | |
| 其他資產 | 11,682 | | | 9,894 | |
| | | |
| 負債 | | | |
| 應付賬款和應計負債 | 29 | | | 22 | |
| 一年內到期的債務 | 7,483 | | | 6,809 | |
| 長期債務 | 14,700 | | | 13,199 | |
上述應收賬款淨額不包括參與權益已轉讓給ABS實體的相關應收賬款。有關用作擔保資產擔保債務的若干應收款項及參與利息的額外資料，請參閲附註8。
長期信貸安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2023年12月31日 |
| (百萬美元) | 到期日 | | 設施容量 | | 未使用的容量 | | 未償還本金 |
Verizon循環信貸安排(1) | 2026 | | $ | 9,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | — | |
各種出口信貸安排(2) | 2024 - 2031 | | 11,000 | | | — | |
| 6,618 | |
| 總計 | | | $ | 20,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | 6,618 | |
(1) 循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。截至二零二三年十二月三十一日， 不是對美元提款9.5 億元的循環信貸額度。
(2)於二零二三年及二零二二年，我們提取$1.010億美元3.0 億元，分別從這些設施。若干該等融資項下之借貸每半年平均分期攤銷，直至適用到期日為止。到期日反映未償還本金的到期日。根據該等融資借入及其後償還之任何款項不得再借。
非現金交易
於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我們主要透過另類融資安排為購買約$1.3億，美元832百萬美元，以及$461400萬美元，分別為主要由網絡設備組成的長期資產。於二零二三年及二零二二年十二月三十一日，2.23億美元和3,000美元1.71000億美元，分別與這些融資安排有關的財務安排，包括前幾年訂立的安排和通過收購承擔的負債，仍未結清。這些購買屬於非現金融資活動，因此不反映在我們綜合現金流量表的資本支出中。
債務清償淨收益(虧損)
截至年底止年度2023年12月31日，我們錄得淨債務清償收益為#美元。3081000萬美元。截至以下年度2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我們錄得淨債務清償虧損 $1.13億美元和3,000美元3.6分別為200億美元和200億美元。淨收益和淨虧損記入其他收入(費用)，淨額記入我們的綜合損益表。反映了總的收益和損失在其他經營活動的淨現金流中，代表現金支付的收益和損失部分在我們的綜合現金流量表中反映在融資活動的其他淨現金流量中。
擔保
我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。截至2023年12月31日，美元614這些債務中的本金總額仍未償還。除非根據其條款終止，否則每項擔保將在義務的有效期內繼續有效，包括運營中的電話公司不再是本公司的全資子公司。
債務契約
我們和我們的合併子公司遵守我們債務協議中的所有限制性契約。
下表呈列綜合資產負債表內記錄的應收賬款（扣除撥備）的資料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| (百萬美元) | 設備付款計劃協議 | | 無線
服務 | | 其他應收賬款(1) | | 總計 |
| 應收賬款 | $ | 13,732 | | | $ | 5,352 | | | $ | 7,018 | | | $ | 26,102 | |
| 減信貸虧損撥備 | 559 | | | 213 | | | 245 | | | 1,017 | |
| 應收賬款，扣除備抵後的淨額 | $ | 13,173 | | | $ | 5,139 | | | $ | 6,773 | | | $ | 25,085 | |
(1) 其他應收賬款主要包括電匯和其他應收賬款，其中備抵金額微不足道。
包括在2023年12月31日和2022年12月31日的其他資產和應收賬款中，淨設備付款計劃協議應收賬款和淨無線服務應收賬款為#美元。26.110億美元23.630億美元，已轉移到ABS實體，並繼續在我們的合併資產負債表中報告。包括在2023年12月31日的應收賬款淨額中的其他應收賬款淨額為#美元。9112000萬美元，其中的參與權益已轉移到ABS實體，並繼續在我們的合併資產負債表中報告。有關更多信息，請參見注釋7。我們認為這些應收賬款的賬面價值接近其公允價值，採用3級預期現金流模型。
根據Verizon設備支付計劃，我們的合格無線客户根據設備支付計劃協議購買無線設備。在設備支付計劃下購買的設備上激活服務的客户支付的服務費用比我們的固定期限服務計劃下的服務費用更低，並且他們的設備支付計劃費用包括在他們的無線月賬單中。我們不再為消費者客户提供新的固定期限、補貼的設備服務計劃；但我們繼續向我們的企業客户提供補貼計劃。我們還繼續為尚未購買和激活Verizon設備支付計劃下的設備的客户提供現有計劃服務。
無線設備付款計劃協議應收款
下表顯示了在我們的合併資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款的當前和非當前部分：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 設備付款計劃協議應收款，毛額 | $ | 29,206 | | | $ | 26,188 | |
| 未攤銷歸屬利息 | (758) | | | (479) | |
| 設備付款計劃協議應收賬款，按攤銷成本計算 | 28,448 | | | 25,709 | |
津貼(1) | (1,151) | | | (881) | |
| 設備付款計劃協議應收賬款淨額 | $ | 27,297 | | | $ | 24,828 | |
| | | |
| 在我們的綜合資產負債表中分類： | | | |
| 應收賬款淨額 | $ | 13,173 | | | $ | 12,929 | |
| 其他資產 | 14,124 | | | 11,898 | |
| 設備付款計劃協議應收賬款淨額 | $ | 27,297 | | | $ | 24,828 | |
(1) 包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵。
對於與客户的間接渠道無線合同，我們將風險調整後的利息計入設備付款計劃協議應收賬款。我們將計入的利息記為相關應收賬款的減值。相關利息收入包括在我們的綜合收益表中的服務收入和其他收入中，在融資設備付款期限內確認。
促銷
對於某些設備付款計劃協議，我們可能會提供促銷活動，允許我們的客户在支付了所需設備付款計劃協議金額的特定特定部分後升級到新設備，並以良好的工作狀態折價其設備。當客户簽訂設備付款計劃協議時，有權升級到新設備，我們將此以舊換新權利作為擔保義務。我們確認按公允價值計量的客户設備交易權利的負債，該負債是通過考慮幾個因素來確定的，包括最近有資格以舊換新的類似設備的轉售所獲得的加權平均售價。在2023年12月31日和2022年12月31日，擔保責任的金額微不足道，54分別為2.5億美元和2.5億美元。
我們可能會提供某些促銷活動，允許客户在購買新設備時以舊換新。在這些類型的促銷活動中，客户將獲得折價設備價值的積分。在2023年12月31日和2022年12月31日，以舊換新負債金額為$566百萬美元和美元562分別為100萬美元。
此外，我們可能會向客户提供額外的未來賬單信用額，只要保持服務，這些信用額將用於客户的月度賬單。該等未來賬單進賬入賬列作應付客户之代價，並計入釐定總交易價，從而產生合約負債。
上表披露的設備付款計劃協議應收賬款淨額不反映以舊換新負債、額外的未來信用或擔保負債。
器械支付計劃協議的制定
在制定設備支付計劃協議時，我們使用內部和外部數據源來創建信用風險評分，以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。Verizon的經驗是，長期客户的支付屬性對於估計他們未來支付的可靠性具有高度預測性。長期客户往往表現出與其他長期客户類似的風險特徵，長期客户的應收賬款往往比以前不是Verizon客户的應收賬款表現更好。基於此經驗，我們根據客户是否為“老客户”或“短期客户”作出初步貸款決定。“如果消費者客户已經成為 45天或更長時間，或者如果企業客户已成為客户 12如果客户在幾個月或更長時間內未付款，則該客户被視為“已建立客户”。“對於已建立的客户，信貸決策和持續的信貸監控流程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者客户的客户時間少於 45天數，或者企業客户有
成為客户的時間不到12在幾個月內，客户被視為“短期客户”。“對於短期客户，信貸決策和信貸監控流程更依賴於外部數據源。
來自信用報告機構的可用外部信用數據與內部數據一起用於為消費者客户創建自定義信用風險評分。自定義信用風險分數是使用專有的自定義信用模型從申請人的信用數據自動生成的。信用風險分數衡量潛在客户嚴重拖欠並因不付款而被斷開連接的可能性。對於一小部分短期客户申請，由於潛在客户沒有足夠的信用記錄，傳統的信用報告無法從國家信用報告機構之一獲得。在這些情況下，替代信用數據被用於風險評估。對於企業客户，我們還使用外部數據源驗證企業的存在。
根據自定義的信用風險評分，我們為每位客户分配一個信用等級，每個等級都有指定的信貸優惠。這包括消費者客户的帳户級別支出限額和每台設備允許的最大信用額度，或企業客户所需的首付比例。
信用質量信息
在發起後，我們使用兩個模型評估無線設備付款計劃協議組合的質量指標，一個用於新客户，一個用於現有客户。新客户的模型將所有消費者和企業無線客户彙集在一起， 210作為“新客户”。“現有客户的模型基於以下因素彙集了所有消費者和企業無線客户 210作為“老客户”，”
下表按信用質量指標和起始年份列出了截至2023年12月31日的12個月的設備付款計劃協議應收賬款(按攤銷成本計算)和已記錄的註銷總額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 創始年份(1) | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021年及更早版本 | | 總計 |
| 設備付款計劃協議應收賬款，按攤銷成本計算 | | | | | | | |
| 新客户 | $ | 3,232 | | | $ | 1,332 | | | $ | 92 | | | $ | 4,656 | |
| 現有客户 | 14,120 | | | 9,083 | | | 589 | | | 23,792 | |
| 總計 | $ | 17,352 | | | $ | 10,415 | | | $ | 681 | | | $ | 28,448 | |
| 總核銷 | | | | | | | |
| 新客户 | $ | 366 | | | $ | 403 | | | $ | 58 | | | $ | 827 | |
| 現有客户 | 50 | | | 227 | | | 97 | | | 374 | |
| 總計 | $ | 416 | | | $ | 630 | | | $ | 155 | | | $ | 1,201 | |
(1)包括在某個時間點已暫停的帳户。
上表所示數據最近一次更新是在2023年12月31日。
我們將我們的無線服務應收賬款組合的質量指標作為一個整體進行評估。下表列出了截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的12個月的無線服務應收賬款(按攤銷成本計算)和已記錄的註銷總額，按發起年份分列：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 創始年份 | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022年及更早版本 | | | | 總計 |
| | | | | | | |
| 無線服務應收賬款，按攤銷成本計算 | $ | 5,307 | | | $ | 45 | | | | | $ | 5,352 | |
| 總核銷 | 317 | | | 153 | | | | | 470 | |
上表所示數據最近一次更新是在2023年12月31日。
信貸損失準備
信貸質素指標用於釐定設備付款計劃協議及無線服務應收款項組合的預期信貸虧損的估計金額及時間。
對於設備付款計劃協議應收款，我們使用專有損失模型根據違約和損失計算記錄壞賬費用。預期虧損率乃根據客户信貸評分及上述其他定性因素釐定。損失率按客户個別分配，然後按年份彙總自定義信用評分，並用於我們的專有損失模型，以計算用於確定備抵餘額的加權平均損失率。
我們將我們的無線服務應收賬款作為一個整體進行監控。有線服務應收賬款按以下類型的客户和相關合同進行分類和彙集：消費者、中小型企業、
企業、公共部門和批發。對於無線服務應收款和有線消費者和中小型企業應收款，撥備的計算依據是12個月滾動平均註銷餘額乘以賬户從開票到註銷的平均生命週期。損失風險在應收賬款的合同期限內進行評估，並根據管理層的質量考慮，根據當前和未來條件下的歷史損失金額進行調整。對於企業、公共部門和批發有線應收賬款，信貸損失準備是根據歷史註銷經驗和個人客户信貸風險(如果適用)來計提的。
按應收賬款投資組合分段分列的信貸損失準備活動如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 設備付款 計劃協議應收款(1) | | 無線服務計劃應收款 |
2023年1月1日的餘額 | $ | 881 | | | $ | 143 | |
| | | |
| | | |
| 本期預期信貸損失準備金 | 1,439 | | | 502 | |
| 從津貼中扣除的沖銷 | (1,201) | | | (470) | |
| 已收集的追討款項 | 32 | | | 38 | |
2023年12月31日餘額 | $ | 1,151 | | | $ | 213 | |
(1)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵。
我們根據我們的設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的質量來監控拖欠和註銷體驗。我們針對特定客户的收集努力程度是基於我們專有的定製內部評分模型的結果，該模型分析客户過去的表現，以預測客户進一步拖欠的可能性。這些定製評分模型評估了許多變量，包括來源特徵、客户賬户歷史記錄和支付模式。由於我們的客户的行為可能會受到一般經濟狀況的影響，我們分析了宏觀經濟狀況的變化是否會影響我們的信用損失體驗，並得出結論，我們的信用損失估計通常不會受到對未來經濟狀況的合理和可支持的預測的重大影響。根據這些模型得出的分數，按風險類別對帳户進行分組，以確定要應用於此類帳户的收集策略。對於設備付款計劃協議應收賬款和無線服務應收賬款，如果在賬單到期日的第二天賬户上仍有未付費用，我們認為該賬户是拖欠的，處於違約狀態。風險類別決定了收款工作的速度和嚴重程度，包括為方便客户付款而採取的舉措。
按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收款的餘額和賬齡如下：
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) | 2023年12月31日 | | | | |
| 未開票 | $ | 27,174 | | | | | |
| 帳單： | | | | | |
當前 | 1,000 | | | | | |
逾期 | 274 | | | | | |
| 設備付款計劃協議應收賬款，按攤銷成本計算 | $ | 28,448 | | | | | |
經常性公允價值計量
下表列出了截至2023年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百萬美元) |
| 第1級(1) | | 二級(2) | | 第三級(3) | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 預付費用和其他： | | | | | | | |
| 固定收益證券 | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 外匯遠期 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他資產： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 固定收益證券 | — | | | 254 | | | — | | | 254 | |
| | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | — | | | 758 | | | — | | | 758 | |
| | | | | | | |
| 利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 1,089 | | | $ | — | | | $ | 1,089 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 其他流動負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | — | | | $ | 823 | | | $ | — | | | $ | 823 | |
| | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | — | | | 294 | | | — | | | 294 | |
| 利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| 外匯遠期 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 或有對價 | — | | | — | | | 52 | | | 52 | |
| 其他負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | — | | | 3,648 | | | — | | | 3,648 | |
| 交叉貨幣互換 | — | | | 1,791 | | | — | | | 1,791 | |
| | | | | | | |
| 利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 6,601 | | | $ | 52 | | | $ | 6,653 | |
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
(3)市場中不可觀察到的定價投入。
下表列出了截至2022年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百萬美元) |
| 第1級(1) | | 二級(2) | | 第三級(3) | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 預付費用和其他： | | | | | | | |
| 固定收益證券 | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | |
| | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | — | | | 42 | | | — | | | 42 | |
| 中國外匯遠期合約 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 利率上限 | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
| 其他資產： | | | | | | | |
| *固定收益證券 | — | | | 349 | | | — | | | 349 | |
| | | | | | | |
| *交叉貨幣互換 | — | | | 263 | | | — | | | 263 | |
| 利率上限 | — | | | 30 | | | — | | | 30 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 790 | | | $ | — | | | $ | 790 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 其他流動負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | — | | | $ | 731 | | | $ | — | | | $ | 731 | |
| | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | — | | | 346 | | | — | | | 346 | |
| 利率上限 | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
| 中國外匯遠期合約 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 或有對價 | — | | | — | | | 274 | | | 274 | |
| 其他負債： | | | | | | | |
| --利率互換 | — | | | 3,902 | | | — | | | 3,902 | |
| *交叉貨幣互換 | — | | | 3,295 | | | — | | | 3,295 | |
| 利率上限 | — | | | 30 | | | — | | | 30 | |
| | | | | | | |
| 或有對價 | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 8,368 | | | $ | 317 | | | $ | 8,685 | |
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
(3)市場中不可觀察到的定價投入。
我們的若干股權投資並無可輕易釐定的公平值，故不包括在上表內。該等投資按成本減任何減值，加上或減去同一發行人的相同或類似投資在有序交易中可觀察價格變動所產生的變動計量，並計入我們的綜合資產負債表內的未綜合業務投資。於2023年12月31日及2022年12月31日，我們並無可輕易釐定公平值的投資的賬面值為$7641000萬美元和300萬美元804 百萬，分別。於二零二三年，由於可觀察價格變動及減值開支不重大，故並無重大調整。因可觀察價格變動及減值支出而作出的累計調整約為$2091000萬美元和300萬美元98分別為2.5億美元和2.5億美元。
Verizon對與其於2021年11月完成的對TracFone的收購有關的或有對價負有責任。公平值乃使用概率加權貼現現金流量模式計算，併為第三級計量。第三級工具包括基於不可觀察輸入數據的估值，該等不可觀察輸入數據反映我們的假設，與其他市場參與者作出的合理可得假設一致。於收購日期後，於各報告日期，或然代價負債按公平值重新計量。於2023年及2022年，我們支付了$2571000萬美元和300萬美元188 分別與或然代價有關。付款已於二零二四年一月完成。有關其他信息，請參見注釋3。
固定收益證券主要包括對市政債券的投資。固定收益證券的估值基於活躍市場中類似資產或非活躍市場中相同資產的報價，或應用可觀察到的市場數據的模型。估值決定了這些證券被歸類為2級。
衍生品合約的估值採用基於我們衍生品合約所有主要條款的可隨時觀察到的市場參數的模型，因此被歸類為第二級。我們使用中間市場定價來計量我們的衍生品工具的公允價值。我們的衍生工具是按總基礎記錄的。
我們確認截至報告期結束時公允價值層級之間的轉移。
短期和長期債務的公允價值
我們的債務的公允價值是使用各種方法確定的，包括相同債務工具的報價，這是一級衡量標準，以及類似債務工具的報價，具有類似的條款和期限，這是二級衡量標準。
我們的短期和長期債務(不包括融資租賃)的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | 公允價值 |
| (百萬美元) | 攜帶
金額 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 2022年12月31日 | $ | 148,906 | | | $ | 84,385 | | | $ | 54,656 | | | $ | — | | | $ | 139,041 | |
| 2023年12月31日 | 148,583 | | | 86,806 | | | 58,804 | | | — | | | 145,610 | |
衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們對外幣匯率和利率波動的風險敞口。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括利率掉期、交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、國庫利率鎖定、利率上限、掉期和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。
下表列出了我們未償還衍生工具的名義金額：
| | | | | | | | | | | |
| | | (百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 利率互換 | $ | 26,071 | | | $ | 26,071 | |
| 交叉貨幣互換 | 33,526 | | | 34,976 | |
| | | |
| | | |
| 外匯遠期 | 1,050 | | | 920 | |
下表總結了我們指定的衍生品的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | | | |
| 利率互換： | | | | | | | |
| 輸入的名義價值 | $ | — | | | $ | 7,155 | | | | | |
| 確定的名義價值 | — | | | 863 | | | | | |
| 在利息支出中確認的税前收益 | 1 | | | 2 | | | | | |
| 交叉貨幣互換： | | | | | | | |
| 輸入的名義價值 | — | | | 2,474 | | | | | |
| 確定的名義價值 | 1,450 | | | — | | | | | |
在其他全面收益(虧損)中確認的税前虧損(1) | 不適用 | | (430) | | | | | |
| 在利息支出中確認的交叉貨幣掉期的税前收益(虧損) | 1,119 | | | (1,373) | | | | | |
| 在利息支出中確認的對衝債務的税前收益(虧損) | (1,119) | | | 1,373 | | | | | |
在其他全面收益(虧損)中確認的不包括的組成部分 | 826 | | | (498) | | | | | |
| 已攤銷為利息支出的不包括部分的初始值 | 109 | | | 81 | | | | | |
| 遠期起始利率掉期： | | | | | | | |
| 輸入的名義價值 | — | | | — | | | | | |
| 確定的名義價值 | — | | | 1,000 | | | | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税前收益 | — | | | 196 | | | | | |
| 國債利率鎖定： | | | | | | | |
| 輸入的名義價值 | 500 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 已結算的名義價值 | 500 | | | — | | | | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税前收益 | 5 | | | — | | | | | |
不適用-不適用
(1)表示根據現金流對衝模式記錄的金額。這些工具於2022年3月31日被重新指定為公允價值對衝。
| | | | | | | | | | | |
| | | (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 |
| 其他，經營活動產生的現金流量淨額： | | | |
| 收到的用於結算利率掉期的現金 | $ | — | | | $ | 40 | |
| 結算遠期起始利率掉期支付的現金 | — | | | (107) | |
| *收到用於結算國庫利率鎖定的現金 | 5 | | | — | |
| 其他，融資活動的淨現金流： | | | |
| 為結算交叉貨幣掉期而支付的現金，淨額 | (67) | | | — | |
下表顯示了與指定為公允價值對衝的利率掉期累計基數調整相關的長期債務在綜合資產負債表中記錄的金額。累計金額不包括與外匯風險相關的累計基數調整。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 套期保值負債賬面金額 | $ | 21,838 | | | $ | 21,741 | |
| 計入套期負債賬面金額的公允價值套期調整累計金額 | (4,354) | | | (4,512) | |
| 已終止對衝會計的公允價值套期保值調整剩餘累計金額 | 400 | | | 488 | |
利率互換
我們進行利率互換，以實現固定和可變利率債務的有針對性的組合。我們主要收取固定利率和支付浮動利率，導致利息支出的淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝，以對衝指定債務發行的利率風險敞口。我們在合併資產負債表中按公允價值將利率互換記錄為資產和負債。利率掉期的公允價值變動計入利息支出，主要由因利率變動而產生的對衝債務的公允價值變動所抵銷。
交叉貨幣掉期
我們已經進行了交叉貨幣掉期交易，在2022年3月31日之前被指定為現金流對衝，以將我們的英鎊、英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和澳元計價的現金流兑換成美元，並以美元固定我們的現金支付，以及減輕外幣交易損益的影響。在其他全面收益(虧損)中確認的部分虧損被重新分類為利息支出，以抵消相關對衝項目的相關税前外幣交易收益或虧損。
2022年3月31日，我們決定取消將我們的交叉貨幣掉期指定為現金流對衝，並將這些掉期重新指定為公允價值對衝。對於這些套期保值，我們已選擇將與時間價值和交叉貨幣基差相關的交叉貨幣掉期的公允價值變動排除在對衝有效性評估之外(除外部分)。排除的組件的初始值為$1.0截至2022年3月31日的30億美元將繼續攤銷為剩餘壽命的利息支出套期保值工具。我們估計，這筆錢104100萬美元將在未來12個月內攤銷為利息支出。
除了前面提到的交叉貨幣互換，我們還執行了額外的交叉貨幣互換，將以歐元計價的現金流兑換成美元，以固定我們以美元支付的現金。這些掉期被指定為公允價值對衝。我們在合併資產負債表中以公允價值將交叉貨幣互換記錄為資產和負債。可歸因於對衝項目即期匯率變動的交叉貨幣掉期的公允價值變動，以及因現貨匯率變動而引起的對衝債務的記錄價值變動，均計入同一損益表項目。我們將外幣計價債務的兑換損益作為利息支出的一部分列報。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，這些金額完全相互抵消，沒有記錄任何淨收益或虧損。
可歸因於時間價值和交叉貨幣基差的交叉貨幣掉期的公允價值變動最初計入其他全面收益(虧損)。不包括部分的未實現收益或虧損計入其他全面收益(虧損)，並在套期保值工具的有效期內通過掉期應計項目系統和合理地確認為利息支出。於轉換日期與現金流量對衝有關的累計其他全面虧損中的剩餘金額，將於被對衝項目於盈利中確認時或當預測交易可能不會發生時重新分類至收益。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，被排除部分的初始價值的攤銷完全抵消了與現金流對衝相關的其他全面收益(虧損)中剩餘金額的攤銷。有關其他信息，請參閲附註14。
遠期起始利率互換
我們不時簽訂指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期合約，以管理我們對未來預測交易利率變動的風險敞口。。我們根據相關預測債務發行的預期到期日對衝未來現金流量變動的風險。我們在其他全面收益（虧損）中確認利率變動產生的收益及虧損。
國庫利率鎖定
我們已訂立指定為現金流量對衝的庫務利率鎖定，以減輕未來交易的利率風險。我們確認利率變動產生的收益和損失， 其他全面收益（虧損）。
淨投資對衝
我們已指定若干外幣債務工具作為淨投資對衝，以減輕因匯率變動而對若干海外附屬公司的非美元淨投資所帶來的外匯風險。指定為淨投資對衝的歐元計價債務的名義金額為 €750於二零二三年及二零二二年十二月三十一日，本集團之總資產為100，000，000港元。
非指定衍生品
我們還有以下衍生品合約，我們將其用作經濟套期保值，但我們已選擇不對其應用對衝會計。
下表概述我們未指定為對衝關係的衍生工具的活動：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 |
| 遠期外匯： | | | |
| 輸入的名義價值 | $ | 11,175 | | | $ | 10,689 | |
| 確定的名義價值 | 11,045 | | | 10,701 | |
在其他收入(費用)中確認的税前收益(虧損)，淨額 | 25 | | | (97) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 交換： | | | |
| 售出名義價值 | — | | | 1,000 | |
| 確定的名義價值 | — | | | 1,000 | |
| 在利息費用中確認的税前損失 | — | | | (33) | |
外匯遠期
我們買入英鎊、英鎊和歐元遠期外匯，以緩解與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的匯率風險。
互換
我們進行互換，以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合。
信用風險的集中度
使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、貿易應收賬款(包括設備付款計劃協議應收賬款)、某些應收票據(包括應收租賃賬款)和衍生品合同。
我們的衍生工具合約的交易對手為主要金融機構，我們已與其磋商衍生工具協議（ISDA主協議）及信貸支持附件（CSA）協議，該等協議提供抵押品交換規則。 CSA協議包含固定上限金額或基於評級的閾值，因此我們或我們的交易對手可能需要根據未償還頭寸與既定閾值或上限相比的變化以及信用評級的變化持有或提供抵押品。我們不將衍生工具確認的公允價值金額與按公允價值確認的衍生工具產生的收回現金抵押品的權利或返還現金抵押品的義務確認的公允價值金額進行抵銷。在2023年12月31日和2022年12月31日，我們都做到了不是I don‘我沒有持有任何抵押品。在2023年和2022年12月31日，我們發佈了$1.43億美元和3,000美元2.3分別為與抵押品交換協議下的衍生品合約相關的抵押品，這些抵押品在我們的綜合資產負債表中記錄為預付費用和其他。雖然我們可能會因交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險很小，並不預期任何此類不履行會由於我們多元化的交易對手池而對我們的運營結果或財務狀況造成重大影響。
Verizon長期激勵計劃
2017年5月，我們的股東批准了2017年長期激勵計劃(2017計劃)，並終止了公司根據Verizon 2009年長期激勵計劃(2009計劃)授予新獎勵的權力。2017年計劃規定向包括高管在內的員工授予廣泛的股權，並允許授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票、績效股票單位和其他獎勵。2017年度計劃獲批後，我們為2017年度計劃發行預留了2009年計劃未發行的股票數量。根據2009年計劃，到期、被取消或以其他方式終止的未償還獎勵的股票也將可用於2017年計劃的獎勵。截至2023年12月31日，57根據2017年計劃，為未來發行預留了100萬股。
限售股單位
根據2017年計劃授予的限制性股票單位(RSU)一般歸屬於三等額分期付款在贈與日的每個週年紀念日。歸屬時以股票形式支付並因此被歸類為股權獎勵的RSU使用Verizon普通股的授予日期公允價值進行計量，並且不在每個報告期結束時重新計量。2020年，Verizon宣佈了一項基礎廣泛的計劃，根據2017年的計劃，每年向符合資格要求的所有全職和兼職員工獎勵現金結算的RSU。以現金結算的負債單位被歸類為負債獎勵，負債在每個報告期結束時按其公允價值計量。根據2017年計劃授予的所有RSU都有股息等值單位(DeU)，如果且僅在適用的RSU獎勵授予的範圍內，將向參與者支付股息等值單位，並在支付RSU獎勵時支付，並按與RSU獎勵相同的比例支付。
我們在發放時估計沒收金額，如果實際沒收金額與估計的金額不同，我們會在隨後的期間修訂這些估計數。我們使用歷史數據來估計沒收，並確認受限股票單位的估計補償成本，即扣除估計沒收後的估計補償成本，在歸屬期間以直線為基礎。
績效股票單位
2017年計劃還規定了績效股票單位(PSU)的授予，一般在授予後第三年年底授予。根據2017年計劃的定義，董事會人力資源委員會根據相應業績目標在以下方面的實現程度確定參與者的PSU數量三年制性能週期。歸屬時以股票形式支付並被歸類為股權獎勵的PSU採用Verizon普通股的授予日期公允價值計量，在每個報告期結束時不重新計量。以現金結算並被歸類為責任獎勵的PSU在每個報告期結束時按其公允價值計量，因此將根據Verizon普通股的價格以及相對於目標的業績而波動。根據2017年計劃授予的所有PSU都有DeU，如果且僅在適用的PSU獎授予的範圍內，將向參與者支付DeU，並在PSU獎支付時支付，比例與PSU獎相同。PSU獎的批准和取消活動包括對實現的業績目標進行調整。
下表彙總了Verizon的受限股票單位和績效股票單位活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限責任股票單位 | | 績效股票單位 |
| (千股) | 股權獎 | | 責任獎 | | 股權獎 | 責任獎 |
| 未償還債務2021年1月1日 | 6,901 | | | 19,559 | | | 4,242 | | 9,637 | |
| 授與 | 4,079 | | | 16,845 | | | 5,353 | | 1,692 | |
| 付款 | (3,417) | | | (10,797) | | | — | | (6,718) | |
| 取消/沒收 | (784) | | | (8,317) | | | (955) | | (146) | |
| | | | | | |
| 未清償債務2021年12月31日 | 6,779 | | | 17,290 | | | 8,640 | | 4,465 | |
| 授與 | 4,149 | | | 11,309 | | | 5,752 | | 197 | |
| 付款 | (3,313) | | | (6,363) | | | — | | (2,075) | |
| 取消/沒收 | (362) | | | (1,627) | | | (567) | | (2,171) | |
| 未償債務，2022年12月31日 | 7,253 | | | 20,609 | | | 13,825 | | 416 | |
| 授與 | 13,047 | | | 17,441 | | | 2,537 | | 12 | |
| 付款 | (3,612) | | | (12,198) | | | (3,495) | | (121) | |
| 取消/沒收 | (836) | | | (2,366) | | | (693) | | (31) | |
| | | | | | |
| 2023年12月31日到期 | 15,852 | | | 23,486 | | | 12,174 | | 276 | |
截至2023年12月31日，與Verizon的受限制股份單位和PSU的未歸屬部分相關的未確認補償費用約為$719百萬美元，預計將在大約2好幾年了。
於二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的股權獎勵於授出日期的加權平均公平值為37.53, $53.26及$55.39單位，分別。於二零二三年、二零二二年及二零二一年，我們已支付$415百萬，$433百萬美元和美元986分別用於解決歸類為責任賠償的RSU和PSU的100萬美元。
基於股票的薪酬費用
與上述受限制股份單位和受限制股份單位相關的股票補償的税後補償費用計入Verizon應佔淨收入，533百萬，$609百萬美元和美元6252023年、2022年和2021年分別為100萬。
我們為某些員工維護非繳費固定收益養老金計劃。此外，我們為某些退休人員及其家屬維持退休後醫療保健和人壽保險計劃，這些計劃既是繳費的，也是非繳費的，幷包括我們對某些當前和未來退休人員的費用份額的限制。根據我們對養老金和其他退休後福利的會計政策，運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本，而基於精算假設的其他信用和/或費用，包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率和醫療保健趨勢利率的影響，在其他收入(費用)淨額中報告。這些估計在第四季度或在重新計量事件時更新，以反映計劃資產的實際回報和更新的精算假設。調整在第四季度的損益表中確認，並根據我們確認精算損益的會計政策進行重新計量。
退休金和其他退休後福利
某些僱員的養老金和其他退休後福利受集體談判協議的約束。福利的修改不時經過協商，我們也可能定期修改管理計劃中的福利。 下表彙總了與養老金和退休後醫療保健和人壽保險福利計劃相關的福利成本以及福利義務、計劃資產、資金狀況和費率假設。
債務和供資狀況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百萬美元) |
| 養老金 | | 醫療保健和生命 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福利義務的變化 | | | | | | | |
| 年初 | $ | 15,369 | | | $ | 20,167 | | | $ | 11,107 | | | $ | 14,710 | |
| 服務成本 | 208 | | | 246 | | | 54 | | | 94 | |
| 利息成本 | 752 | | | 544 | | | 545 | | | 332 | |
| 圖則修訂 | — | | | 427 | | | (26) | | | 4 | |
| 精算（收益）損失淨額 | 5 | | | (3,865) | | | 757 | | | (3,297) | |
| 已支付的福利 | (1,008) | | | (782) | | | (982) | | | (736) | |
| 削減和解僱福利 | 5 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 已支付的和解款項 | (198) | | | (1,370) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 年終 | 15,133 | | | 15,369 | | | 11,455 | | | 11,107 | |
| | | | | | | |
| 計劃資產的變更 | | | | | | | |
| 年初 | 13,739 | | | 20,087 | | | 450 | | | 581 | |
| 計劃資產的實際回報率 | 751 | | | (4,249) | | | 62 | | | (87) | |
| 公司繳費 | 252 | | | 53 | | | 936 | | | 692 | |
| 已支付的福利 | (1,008) | | | (782) | | | (982) | | | (736) | |
| 已支付的和解款項 | (198) | | | (1,370) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 年終 | 13,536 | | | 13,739 | | | 466 | | | 450 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 資金狀況--年終 | $ | (1,597) | | | $ | (1,630) | | | $ | (10,989) | | | $ | (10,657) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百萬美元) |
| 養老金 | | 健康、保健、生活 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 在資產負債表中確認的金額 | | | | | | | |
| 非流動資產 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流動負債 | (42) | | | (48) | | | (685) | | | (718) | |
| 非流動負債 | (1,555) | | | (1,586) | | | (10,304) | | | (9,939) | |
| 總計 | $ | (1,597) | | | $ | (1,630) | | | $ | (10,989) | | | $ | (10,657) | |
| 在累計其他綜合虧損中確認的金額(税前) | | | | | | | |
| 以前的服務成本(收益) | $ | 635 | | | $ | 747 | | | $ | (962) | | | $ | (1,355) | |
| 總計 | $ | 635 | | | $ | 747 | | | $ | (962) | | | $ | (1,355) | |
所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為#美元。15.110億美元15.3於二零二三年及二零二二年十二月三十一日分別為10億元。
精算（收益）損失，淨額
2023年的精算虧損淨額主要是由於534 由於我們的醫療保健成本趨勢率假設的增加，我們的退休後福利計劃損失了100萬美元，該假設用於根據以下各項的加權平均值確定我們退休後福利計劃的本年度負債： 6.6%至2022年12月31日的加權平均值 7.3%於二零二三年十二月三十一日;及503 百萬損失（美元288 我們的養老金計劃中有100萬美元，215 退休後福利計劃），乃由於我們用於釐定退休金計劃及退休後福利計劃的本年度負債的貼現率假設減少， 5.2%至2022年12月31日的加權平均值 5.02023年12月31日。
2022年的淨精算收益主要是由於7.0 10億美元4.1我們的養老金計劃增加了10億美元，2.9我們退休後福利計劃的收益)，這是因為我們用來確定養老金計劃和退休後福利計劃本年度負債的貼現率假設從2.92021年12月31日的%至加權平均值5.22022年12月31日。
圖則修訂
由於2016年、2017年、2018年和2022年集體談判協議和計劃修訂，將記錄在累計其他全面收益(損失)中的金額重新分類，導致定期福利淨成本淨減少，税前收入淨增加約#美元2521000萬，$3901000萬美元和300萬美元7082023年、2022年和2021年分別為100萬。
累積福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 累積利益義務 | $ | 15,086 | | | $ | 15,286 | |
| 計劃資產的公允價值 | 13,534 | | | 13,694 | |
預計福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 預計福利義務 | $ | 15,133 | | | $ | 15,328 | |
| 計劃資產的公允價值 | 13,536 | | | 13,694 | |
定期收益淨成本(收益)
下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃有關的定期福利淨成本(收入)的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (百萬美元) |
| 養老金 | | 醫療保健和生命 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本-服務成本 | $ | 182 | | | $ | 216 | | | $ | 247 | | | $ | 46 | | | $ | 79 | | | $ | 94 | |
| 服務成本--銷售、一般和行政費用 | 26 | | | 30 | | | 35 | | | 8 | | | 15 | | | 18 | |
| 服務成本 | 208 | | | 246 | | | 282 | | | 54 | | | 94 | | | 112 | |
| | | | | | | | | | | |
| 攤銷先前服務費用(貸方) | 112 | | | 82 | | | 61 | | | (419) | | | (530) | | | (894) | |
| 計劃資產的預期回報 | (1,013) | | | (1,119) | | | (1,234) | | | (31) | | | (27) | | | (22) | |
| 利息成本 | 752 | | | 544 | | | 394 | | | 545 | | | 332 | | | 289 | |
| 重新計量損失（收益），淨額 | 266 | | | 1,505 | | | (1,419) | | | 726 | | | (3,182) | | | (960) | |
| 削減和解僱福利 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他組件 | 117 | | | 1,014 | | | (2,198) | | | 821 | | | (3,407) | | | (1,587) | |
| | | | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 325 | | | $ | 1,260 | | | $ | (1,916) | | | $ | 875 | | | $ | (3,313) | | | $ | (1,475) | |
定期福利成本（收入）淨額的服務成本部分於綜合收益表中的服務及銷售成本、一般及行政開支中入賬，而其他部分（包括按市值計算的調整（如有））則於其他收入（開支）淨額中入賬。
於其他全面（收益）虧損確認之計劃資產及福利責任之其他除税前變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元，單位：百萬美元) |
| 養老金 | | 健康、保健、生活 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| 攤銷項目的重新確認 | | | | | | | | | | | |
| 以前的服務成本(收益) | $ | (112) | | | $ | (82) | | | $ | (61) | | | $ | 419 | | | $ | 530 | | | $ | 894 | |
| | | | | | | | | | | |
| 於其他全面虧損（收益）（除税前）確認的總額： | $ | (112) | | | $ | (82) | | | $ | (61) | | | $ | 419 | | | $ | 530 | | | $ | 894 | |
假設
用於確定福利義務的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金 | | 健康、保健、生活 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 貼現率 | 5.00 | % | | 5.20 | % | | 5.00 | % | | 5.20 | % |
| 賠償率增加 | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
不適用-不適用
在確定定期淨成本時使用的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金 | | 醫療保健和生命 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
確定服務成本的有效貼現率 | 5.30 | % | | 3.80 | % | | 3.20 | % | | 5.30 | % | | 3.20 | % | | 3.00 | % |
確定利息成本的有效貼現率 | 5.10 | | | 3.20 | | | 1.90 | | | 5.10 | | | 2.30 | | | 1.80 | |
| 計劃資產的預期回報 | 7.70 | | | 6.70 | | | 6.50 | | | 7.30 | | | 4.90 | | | 4.20 | |
| 賠償率增加 | 3.00 | | | 3.00 | | | 3.00 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
不適用-不適用
在確定我們的養老金和其他退休後福利義務時，我們使用了加權平均貼現率5.02023年。這些利率是為了接近2023年12月31日市場上精選的高質量債券的綜合利率。所選債券的到期日與預計發生福利支付的時間段一致，不可贖回(或在滿足某些選擇標準的情況下可贖回)，並有足夠的數量以確保可銷售性(至少為$300未償還的百萬面值)。
為預測整個投資組合的長期目標投資回報，本集團會就每一主要資產類別於其後年度的總回報作出估計。 10年期句號。這些估計是基於一系列因素，包括當前的市場利率和估值水平、普遍的收益預期和歷史長期風險溢價。為了確定養老金信託的總回報，然後根據信託的長期資產配置政策中對該投資領域的分配，對每個單獨資產類別的預計回報進行加權。
假定的醫療費用趨勢比率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 醫療保健和生命 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 假設明年的加權平均醫療成本趨勢率 | 7.30 | % | | 6.60 | % | | 6.20 | % |
| 成本趨勢率逐漸下降的比率 | 4.50 | | | 4.50 | | | 4.50 | |
| 年利率達到假設此後保持的水平 | 2032 | | 2031 | | 2029 |
計劃資產
公司的整體投資策略是實現資產組合，使我們能夠在考慮風險和回報的同時滿足預期的福利支付。雖然目標分配百分比將隨時間而變化，但計劃資產的當前目標分配設計為 34%至44%的資產的目標是實現超過負債增長的回報（包括公共股票、私人股票、房地產、對衝基金、高收益債券和新興市場債務）， 62%至72%的資產投資為負債對衝資產（其中負債對衝資產的利率敏感度與負債的利率敏感度更匹配），最多 10%是現金。隨着資金狀況改善，這一分配將轉變為更高的負債對衝資產分配。將定期重新審查目標政策，以確保它們符合基金的目標。根據所認識到的市場效率和各種其他因素，採用主動和被動管理辦法。由於我們的多元化和風險控制流程，在部門、行業、地理或公司名稱方面沒有重大的風險集中。
養老金、醫療保健和人壽計劃資產不包括大量Verizon債券或普通股。
養老金計劃
按資產類別劃分的養老金計劃在2023年12月31日的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 資產類別 | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 |
| 現金和現金等價物 | $ | 1,956 | | | $ | 1,771 | | | $ | 185 | | | $ | — | |
| 股權證券 | 69 | | | 55 | | | 14 | | | — | |
| 固定收益證券 | | | | | | | |
| 美國國債和機構 | 1,412 | | | 1,274 | | | 138 | | | — | |
| 公司債券 | 2,994 | | | 204 | | | 2,790 | | | — | |
| 國際債券 | 341 | | | 3 | | | 338 | | | — | |
| 其他 | 768 | | | 234 | | | 534 | | | — | |
| 房地產 | 996 | | | — | | | — | | | 996 | |
| 其他 | | | | | | | |
| 私募股權 | 512 | | | — | | | — | | | 512 | |
| 對衝基金 | 56 | | | — | | | 30 | | | 26 | |
| 按公允價值計算的總投資 | 9,104 | | | 3,541 | | | 4,029 | | | 1,534 | |
| 按資產淨值衡量的投資 | 4,432 | | | | | | | |
| 總計 | $ | 13,536 | | | $ | 3,541 | | | $ | 4,029 | | | $ | 1,534 | |
於2022年12月31日，按資產類別劃分的退休金計劃公平值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 資產類別 | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 |
| 現金和現金等價物 | $ | 817 | | | $ | 779 | | | $ | 38 | | | $ | — | |
| 股權證券 | 332 | | | 318 | | | 14 | | | — | |
| 固定收益證券 | | | | | | | |
| 美國國債和機構 | 1,541 | | | 1,312 | | | 229 | | | — | |
| 公司債券 | 2,413 | | | 13 | | | 2,400 | | | — | |
| 國際債券 | 528 | | | 10 | | | 518 | | | — | |
| 其他 | 711 | | | 4 | | | 707 | | | — | |
| 房地產 | 1,002 | | | — | | | — | | | 1,002 | |
| 其他 | | | | | | | |
| 私募股權 | 569 | | | — | | | — | | | 569 | |
| 對衝基金 | 88 | | | — | | | 36 | | | 52 | |
| 按公允價值計算的總投資 | 8,001 | | | 2,436 | | | 3,942 | | | 1,623 | |
| 按資產淨值衡量的投資 | 5,738 | | | | | | | |
| 總計 | $ | 13,739 | | | $ | 2,436 | | | $ | 3,942 | | | $ | 1,623 | |
以下是對養老金計劃資產的期初和期末餘額的對賬，這些資產是使用重大不可觀察的投入按公允價值計量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元，單位：百萬美元) |
| | | | | | | 真實
地產 | | 私
權益 | | 樹籬
基金 | | 總計 |
| 2022年1月1日的餘額 | | | | | | | $ | 972 | | | $ | 569 | | | $ | 110 | | | $ | 1,651 | |
| 計劃資產的實際收益 | | | | | | | 19 | | | 30 | | | 19 | | | 68 | |
| 採購量(銷售額) | | | | | | | 14 | | | (11) | | | 6 | | | 9 | |
| 轉出 | | | | | | | (3) | | | (19) | | | (83) | | | (105) | |
| 2022年12月31日的餘額 | | | | | | | 1,002 | | | 569 | | | 52 | | | 1,623 | |
| 計劃資產的實際損益 | | | | | | | (54) | | | 14 | | | 4 | | | (36) | |
| 採購量(銷售額) | | | | | | | 48 | | | (67) | | | (1) | | | (20) | |
| 轉出 | | | | | | | — | | | (4) | | | (29) | | | (33) | |
| 2023年12月31日的餘額 | | | | | | | $ | 996 | | | $ | 512 | | | $ | 26 | | | $ | 1,534 | |
醫療保健和生活計劃
按資產類別劃分的其他退休後福利計劃在2023年12月31日的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) |
| 資產類別 | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 現金和現金等價物 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | |
| 股權證券 | 229 | | | 229 | | | — | | | — | |
| 固定收益證券 | | | | | | | |
| 美國國債和機構 | 138 | | | 118 | | | 20 | | | — | |
| 公司債券 | 41 | | | 29 | | | 12 | | | — | |
| 國際債券 | 12 | | | 10 | | | 2 | | | — | |
| 其他 | 14 | | | — | | | 14 | | | — | |
| 按公允價值計算的總投資 | 461 | | | 386 | | | 75 | | | — | |
| 按資產淨值衡量的投資 | 5 | | | | | | | |
| 總計 | $ | 466 | | | $ | 386 | | | $ | 75 | | | $ | — | |
按資產類別劃分的其他退休後福利計劃在2022年12月31日的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) |
| 資產類別 | 總計 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 |
| 現金和現金等價物 | $ | 30 | | | $ | 1 | | | $ | 29 | | | $ | — | |
| 股權證券 | 252 | | | 252 | | | — | | | — | |
| 固定收益證券 | | | | | | | |
| 美國國債和機構 | 101 | | | 82 | | | 19 | | | — | |
| 公司債券 | 35 | | | 25 | | | 10 | | | — | |
| 國際債券 | 12 | | | 9 | | | 3 | | | — | |
| 其他 | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
| 按公允價值計算的總投資 | 441 | | | 369 | | | 72 | | | — | |
| 按資產淨值衡量的投資 | 9 | | | | | | | |
| 總計 | $ | 450 | | | $ | 369 | | | $ | 72 | | | $ | — | |
以下是對資產類別的一般説明，以及用於確定每一主要資產類別的公允價值的估值方法和投入。
現金及現金等價物包括短期投資基金(離到期日不足90天)，主要為投資級貨幣市場工具的多元化投資組合，並採用市場報價或其他估值方法進行估值。由於這些投資的短期性質，現金等價物的賬面價值接近公允價值。
在國內和外國證券交易所交易的證券投資由受託人按照一年中最後一個營業日最後報告的銷售價格估值，如果當天沒有報告任何銷售，則按最後報告的投標價格估值。政府債務、公司債券、國際債券和資產擔保債務使用矩陣價格進行估值，並由獨立的第三方估值來源提供信息。場外交易證券按買入價或一年中最後一個工作日的買入價和賣出價的平均值進行估值，這些價格來自已公佈的來源，如果無法獲得，則來自其他被認為可靠的來源，如多個經紀人報價。
未在國家交易所交易的混合基金由託管人或基金管理人以其資產淨值(NAV)定價。由基金經理指定的第三方託管人持有的混合基金為基金經理提供了資產淨值。基金管理人有責任將這些信息提供給各自計劃的託管人。
該實體的投資經理重視風險投資、公司融資和自然資源有限合夥投資。房地產投資的估值基於獨立房地產估價師或投資經理使用貼現現金流或市場可比數據編制的評估報告。以按揭作抵押的貸款，以相關物業的未償還餘額或評估價值中的較低者為準。分配給這些投資的價值是基於現有和當前的市場信息，並不一定代表最終可能變現的金額。由於估值的內在不確定性，估計公允價值可能與證券存在現成市場時使用的價值大不相同。這些差異可能是實質性的。
遠期貨幣合約、期貨和期權由受託人按照一年最後一個營業日的匯率和市場價格進行估值。匯率和市場價格都可以從已公佈的來源中隨時獲得。這些證券按標的所持資產類別進行分類。
資產淨值的託管人根據從投資經理那裏收到的對賬單對對衝基金進行估值。這些基金根據其相應的發售或私募備忘錄的條款進行估值。
混合基金、對衝基金、風險投資、企業融資、自然資源及房地產有限合夥投資，其公允價值以每股資產淨值作為實際的權宜之計，不計入公允價值等級，但計入總投資。
僱主供款
2023年，我們賺了一美元200為我們其中一個合格的養老金計劃提供百萬美元的可自由支配繳費52向我們不合格的養老金計劃繳納的百萬美元和936為我們的其他退休後福利計劃繳納了數百萬美元。對於2024年，我們預計不會有必要的合格養老金計劃繳費和微不足道的非合格養老金計劃繳費。我們其他退休後福利計劃的繳費估計約為#美元。7702024年將達到2.5億美元。
預計未來的福利支付
向退休人員支付的福利預計將支付如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | (美元，單位：百萬美元) |
| 年 | 養老金和福利 | | 健康、保健、生活 |
| 2024 | $ | 1,401 | | | $ | 812 | |
| 2025 | 1,681 | | | 824 | |
| 2026 | 1,639 | | | 829 | |
| 2027 | 977 | | | 836 | |
| 2028 | 974 | | | 843 | |
| 2029年至2033年 | 4,734 | | | 4,294 | |
儲蓄計劃和員工持股計劃
我們堅持認為四槓桿員工持股計劃(ESOP)。我們將符合條件的員工對某些儲蓄計劃的一定百分比的繳費與本員工持股計劃中的普通股進行匹配。截至2023年12月31日，本次員工持股計劃普通股分配股數為42百萬美元。有幾個不是截至2023年12月31日，本員工持股計劃中未分配的普通股。所有槓桿式員工持股計劃股票均計入每股收益計算。
儲蓄計劃總成本為$7242023年，百萬美元6202022年為100萬美元，6902021年將達到100萬。
遣散費福利
下表分析了我們的遣散費責任：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元，單位：百萬美元) |
| 年 | 年初 | | 被收費至
費用 | | 付款 | | 其他 | | 年終報告 |
| 2021 | $ | 602 | | | $ | 233 | | | $ | (258) | | | $ | (29) | | | $ | 548 | |
| 2022 | 548 | | | 319 | | | (214) | | | — | | | 653 | |
| 2023 | 653 | | | 531 | | | (617) | | | — | | | 567 | |
遣散費、退休金和福利(抵免)費用
2023年，根據我們確認發生期間的精算損益的會計政策，我們記錄的税前養卹金和福利費用淨額為#美元。992300萬美元在我們的養老金和退休後福利計劃中。這些費用記錄在我們綜合損益表中的淨其他收入(費用)中，主要是由一筆#美元的費用驅動的。534由於我們的醫療保健成本趨勢率假設增加，用於確定我們退休後福利計劃的本年度負債，而加權平均值為6.6%至2022年12月31日的加權平均值 7.32023年12月31日為%；費用為$5031,000,000美元，原因是我們用於確定養老金計劃本年度負債的貼現率假設有所下降($288和退休後福利計劃($215(百萬)的加權平均值為5.2%至2022年12月31日的加權平均值 5.0截至2023年12月31日；淨貸方為$45這主要是由於其他精算調整的變化，其中包括我們對計劃資產的估計回報與實際回報之間的差額。在2023年，我們還錄得税前遣散費淨額為$531在我們的綜合損益表中，銷售、一般和行政費用為1000萬美元。
在2022年期間，我們錄得税前養老金和福利抵免淨額為$1.720億美元在我們的養老金和退休後福利計劃中。貸方記入其他收入(費用)，在我們的綜合損益表中為淨額，主要由貸方#美元驅動。7.030億美元，這是因為我們增加了用於確定養老金計劃本年度負債的貼現率假設($4.1億美元)和退休後福利計劃(美元2.930億美元)，而加權平均值為2.92021年12月31日的%至加權平均值5.2%於2022年12月31日，費用為$5.530億美元，原因是我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差額以及1美元的信貸206百萬美元，原因是其他精算假設調整。在2022年期間，我們還
已記錄的税前遣散費淨額為#美元319在我們的綜合損益表中，銷售、一般和行政費用為1000萬美元。
在2021年期間，我們錄得税前養老金和福利抵免淨額為#美元2.420億美元在我們的養老金和退休後福利計劃中。貸方記入其他收入(費用)，在我們的綜合損益表中為淨額，主要由貸方#美元驅動。1.130億美元，這是由於我們增加了貼現率假設，用於確定我們的養老金計劃和退休後福利計劃的當前年度負債，而加權平均值為2.6%，到2020年12月31日的加權平均值2.9%於2021年12月31日，貸方為$847由於我們估計的資產回報率和實際資產回報率之間的差額以及一筆貸方#美元4531000萬美元，原因是其他精算假設調整。在2021年，我們還錄得税前遣散費淨額為$233在我們的綜合損益表中，銷售、一般和行政費用為1000萬美元。
未計提所得税準備金的收入構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 國內 | $ | 15,668 | | | $ | 26,822 | | | $ | 27,607 | |
| 外國 | 1,319 | | | 1,449 | | | 1,813 | |
| 總計 | $ | 16,987 | | | $ | 28,271 | | | $ | 29,420 | |
所得税準備金的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 當前 | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 2,070 | | | $ | 2,411 | | | $ | 1,876 | |
| 外國 | 219 | | | 201 | | | 248 | |
| 州和地方 | 215 | | | 938 | | | 414 | |
| 總計 | 2,504 | | | 3,550 | | | 2,538 | |
| 延期 | | | | | |
| 聯邦制 | 1,799 | | | 2,529 | | | 3,354 | |
| 外國 | 28 | | | (22) | | | (97) | |
| 州和地方 | 561 | | | 466 | | | 1,007 | |
| 總計 | 2,388 | | | 2,973 | | | 4,264 | |
| 所得税撥備總額 | $ | 4,892 | | | $ | 6,523 | | | $ | 6,802 | |
下表顯示了有效所得税率與法定聯邦所得税率之間存在差異的主要原因：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 法定聯邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税税率 | 3.6 | | | 3.9 | | | 3.8 | |
| 非控股權益 | (0.6) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
| 商譽減值 | 7.0 | | | — | | | — | |
| 資產剝離 | — | | | — | | | (0.6) | |
| 税收抵免 | (0.8) | | | (0.5) | | | (0.5) | |
| 其他，淨額 | (1.4) | | | (0.9) | | | (0.2) | |
| 有效所得税率 | 28.8 | % | | 23.1 | % | | 23.1 | % |
2023年的實際所得税税率為28.8百分比與23.12022年為%。實際所得税率的增加主要是由於Verizon Business Group商譽減值費用為#美元。5.830億美元，這大大減少了所得税前的收入，並且不可扣除。所得税準備金減少的主要原因是當期所得税前收入減少。
2022年和2021年的實際所得税税率為23.1%。截至2022年12月31日的12個月的有效所得税税率與2021年同期相當。所得税準備金減少的主要原因是當期所得税前收入減少。
Verizon支付的現金税額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税，扣除退還金額後的淨額 | $ | 2,343 | | | $ | 2,736 | | | $ | 3,040 | |
| 就業税 | 1,016 | | | 1,245 | | | 1,225 | |
| 財產税和其他税 | 2,007 | | | 1,959 | | | 1,756 | |
| 總計 | $ | 5,366 | | | $ | 5,940 | | | $ | 6,021 | |
遞延税項資產和負債
遞延税金是由於某些資產和負債的賬面和計税基礎不同而產生的。遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 遞延税項資產 | | | |
| 員工福利 | $ | 3,913 | | | $ | 3,888 | |
| 税收損失、抵免和其他結轉 | 1,922 | | | 1,940 | |
| 租賃負債 | 5,480 | | | 5,395 | |
| 其他--資產 | 1,708 | | | 1,591 | |
| 13,023 | | | 12,814 | |
| 估值免税額 | (1,341) | | | (1,347) | |
| 遞延税項資產 | 11,682 | | | 11,467 | |
| | | |
| 遞延税項負債 | | | |
| 頻譜及其他無形攤銷 | 28,535 | | | 25,851 | |
| 折舊 | 20,884 | | | 21,388 | |
| 租賃使用權資產 | 5,200 | | | 5,007 | |
| 其他--負債 | 2,696 | | | 2,489 | |
| 遞延税項負債 | 57,315 | | | 54,735 | |
| 遞延税項淨負債 | $ | 45,633 | | | $ | 43,268 | |
截至2023年12月31日，我們的海外子公司無限期投資於美國以外的未分配收益約為$2.41000億美元。Verizon的大部分現金流來自國內業務，我們不依賴外國現金或收益來滿足我們的資金要求，也不打算將這些未分配的外國收益匯回國內為美國業務提供資金。此外，這些未分配收入的一部分是法律上必須根據某些外國司法要求保留的數額，不能用於分配或匯回國內。因此，我們沒有為這些未分配收益提供美國遞延税金，因為我們打算將它們無限期地再投資於美國以外的地區，因此無法用於為美國業務提供資金。確定與這些未分配收益相關的未確認遞延税額是不可行的。
截至2023年12月31日，我們的税後淨虧損、抵免和其他所得税結轉約為$1.930億美元，與聯邦、州和外國税收有關。在這些税後淨虧損、抵免和其他結轉中，約為$1.02024年至2043年期間將有1,000億美元到期，約為911100萬美元可能會無限期結轉。
2023年期間，估值津貼的降幅微乎其微。這一美元1.3截至2023年12月31日的10億估值津貼主要與國税和外國税有關。
未確認的税收優惠
未確認的税收優惠的期初和期末餘額的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (美元，單位：百萬美元) |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日餘額， | $ | 2,812 | | | $ | 3,134 | | | $ | 2,944 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 114 | | | 123 | | | 150 | |
| 增加前幾年的納税狀況 | 185 | | | 122 | | | 621 | |
| 前幾年的減税情況 | (154) | | | (419) | | | (330) | |
| 聚落 | (50) | | | (92) | | | (163) | |
| 訴訟時效的失效 | (202) | | | (56) | | | (88) | |
| 餘額於12月31日， | $ | 2,705 | | | $ | 2,812 | | | $ | 3,134 | |
包括在2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的未確認税收優惠總額為2.330億美元，2.510億美元2.810億美元，如果得到確認，將有利地影響實際所得税税率。
我們在所得税撥備中確認了與利息和罰金有關的以下税後支出(收益)淨額：
| | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | (美元，單位：百萬美元) |
| 2023 | $ | 86 | |
| 2022 | 35 | |
| 2021 | (21) | |
綜合資產負債表中支付利息和罰款的税後應計項目如下：
| | | | | |
| 12月31日， | (美元，單位：百萬美元) |
| 2023 | $ | 630 | |
| 2022 | 544 | |
2023年未確認税收優惠減少的主要原因是本期訴訟時效失效。2022年未確認税收優惠減少的主要原因是與國税局(國税局)解決了涉及2015-2016納税年度的問題，以及與2021年收購TracFone有關的最後採購會計調整。
Verizon和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個大納税人，我們正在接受美國國税局以及多個州和外國司法管轄區對各種開放納税年度的審計。美國國税局目前正在審查該公司2017至2019納税年度的美國所得税申報單，以及Cellco 2017至2020納税年度的美國所得税申報單。税務爭議早於2011年在某些州持續，早至2000年在美國以外地區持續。由於各個司法管轄區的訴訟時效到期，未確認税收優惠的負債金額將在未來12個月發生變化，目前的各種税務審查有可能得出結論或要求重新評估本公司在此期間的納税狀況。在這些税務問題得到進一步發展或解決之前，無法估計可能發生的變化的範圍。
可報告的細分市場
我們有二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場--消費者和企業。我們根據部門營業收入來衡量和評估我們的可報告部門，這與首席運營決策者對部門業績的評估是一致的。
我們的部門及其主要活動包括以下內容：
| | | | | | | | |
| 細分市場 | | 描述 |
| Verizon消費者集團 | | 我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過Verizon品牌家族在美國最廣泛的無線網絡之一提供的，並通過批發和其他安排提供。我們還通過5G或4G LTE網絡提供FWA寬帶，作為傳統固定互聯網接入的替代方案。我們的有線服務提供在 九大西洋中部和美國東北部的州，以及華盛頓特區，通過我們的Verizon Fios產品組合和傳統的銅纜網絡，向未使用Fios的客户提供服務。 |
| | |
威瑞森
事業羣 | | 我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括FWA寬帶，數據，視頻和會議服務，企業網絡解決方案，安全和管理網絡服務，本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網服務和產品。我們為美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，併為世界各地的客户提供這些產品和服務的一部分。 |
我們的消費者部門的無線和有線產品和服務可供我們的零售客户，以及經銷商購買無線網絡接入從我們批發的基礎上。
我們的業務部門的無線和有線產品和服務是由這些產品所針對的主要客户羣體組織的。在2023年第一季度，Verizon重組了其業務部門的客户羣。此前，這一部分由 四客户羣：中小型企業、全球企業、公共部門和其他以及批發。經過重組，目前 三客户羣：企業和公共部門、商業市場和其他以及批發。企業和公共部門合併了以前包括在全球企業和公共部門及其他中的客户（不包括BlueJeans和Connect客户）以及以前包括在中小型企業中的商業有線客户。業務市場和其他結合了以前的客户
包括在中小型企業（不包括商業有線客户）中，BlueJeans客户以前包括在全球企業和公共部門及其他中，Connect客户以前包括在公共部門及其他中。批發客户羣保持不變。業務分部的前期營業收入結果已為這些重組的客户羣體進行了重新計算。我們可報告分部的組成及分部業績總額並無變動，分部溢利的釐定亦無變動。
企業及其他主要包括設備保險計劃、對支持我們戰略舉措的未合併業務和開發階段業務的投資，以及未分配企業費用、某些養老金和其他員工福利相關成本以及利息和融資費用。企業及其他亦包括已剝離業務（包括Verizon Media）的歷史業績，以及因其性質而未分配或用於評估分部業績的其他調整及收益及虧損。雖然這些交易不包括在業務分部業績中，但它們包括在報告的合併收益中。該等交易產生之收益及虧損如個別而言並不重大，則計入分部業績，並因此計入主要經營決策者對分部表現之評估。
我們於2021年9月1日完成了對Verizon Media的出售。有關出售Verizon Media的其他信息，請參閲附註3。
下表提供本集團之經營財務資料 二可報告的細分市場：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 2023 | 消費者 | | 業務 | | 總計：
可報告
細分市場 |
| 對外營業收入 | | | | | |
| 服務 | $ | 74,874 | | | $ | — | | | $ | 74,874 | |
| 無線設備 | 20,645 | | | — | | | 20,645 | |
其他(1) | 5,898 | | | — | | | 5,898 | |
| | | | | |
| 企業和公共部門 | — | | | 15,076 | | | 15,076 | |
| 商業市場和其他 | — | | | 12,697 | | | 12,697 | |
| 批發 | — | | | 2,313 | | | 2,313 | |
| 部門間收入 | 209 | | | 36 | | | 245 | |
總營業收入(2) | 101,626 | | | 30,122 | | | 131,748 | |
| | | | | |
| 服務成本 | 17,580 | | | 10,180 | | | 27,760 | |
| 無線設備的成本 | 21,827 | | | 4,959 | | | 26,786 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 20,131 | | | 8,429 | | | 28,560 | |
| 折舊及攤銷費用 | 13,077 | | | 4,488 | | | 17,565 | |
總運營費用 | 72,615 | | | 28,056 | | | 100,671 | |
| 營業收入 | $ | 29,011 | | | $ | 2,066 | | | $ | 31,077 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守監管和行業義務和計劃的直接和間接成本的費用、與我們的設備保護產品中包括的某些產品相關的收入、在授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的租賃和利息。
(2)包括在我們的業務部門中的服務和其他收入以及無線設備收入約為26.410億美元3.7截至2023年12月31日的年度分別為10億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元，單位：百萬美元) |
| 2022 | 消費者 | | 業務 | | 總計：
可報告
細分市場 |
| 對外營業收入 | | | | | |
| 服務 | $ | 73,139 | | | $ | — | | | $ | 73,139 | |
| 無線設備 | 23,168 | | | — | | | 23,168 | |
其他(1) | 6,996 | | | — | | | 6,996 | |
| | | | | |
| 企業和公共部門 | — | | | 15,692 | | | 15,692 | |
| 商業市場和其他 | — | | | 12,753 | | | 12,753 | |
| 批發 | — | | | 2,584 | | | 2,584 | |
| 部門間收入 | 203 | | | 43 | | | 246 | |
總營業收入(2) | 103,506 | | | 31,072 | | | 134,578 | |
| | | | | |
| 服務成本 | 17,746 | | | 10,483 | | | 28,229 | |
| 無線設備的成本 | 25,134 | | | 5,362 | | | 30,496 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 19,064 | | | 8,284 | | | 27,348 | |
| 折舊及攤銷費用 | 12,716 | | | 4,312 | | | 17,028 | |
總運營費用 | 74,660 | | | 28,441 | | | 103,101 | |
| 營業收入 | $ | 28,846 | | | $ | 2,631 | | | $ | 31,477 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守監管和行業義務和計劃的直接和間接成本的費用、與我們的設備保護產品中包括的某些產品相關的收入、在授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的租賃和利息。
(2)包括在我們的業務部門中的服務和其他收入以及無線設備收入約為27.010億美元4.0截至2022年12月31日的年度分別為10億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 2021 | 消費者 | | 業務 | | 總計：
可報告
細分市場 |
| 對外營業收入 | | | | | |
| 服務 | $ | 67,723 | | | $ | — | | | $ | 67,723 | |
| 無線設備 | 19,781 | | | — | | | 19,781 | |
其他(1) | 7,568 | | | — | | | 7,568 | |
| | | | | |
| 企業和公共部門 | — | | | 16,387 | | | 16,387 | |
| 商業市場和其他 | — | | | 11,906 | | | 11,906 | |
| 批發 | — | | | 2,680 | | | 2,680 | |
| 部門間收入 | 228 | | | 69 | | | 297 | |
總營業收入(2) | 95,300 | | | 31,042 | | | 126,342 | |
| | | | | |
| 服務成本 | 16,581 | | | 10,653 | | | 27,234 | |
| 無線設備的成本 | 20,523 | | | 4,544 | | | 25,067 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 16,562 | | | 8,324 | | | 24,886 | |
| 折舊及攤銷費用 | 11,679 | | | 4,084 | | | 15,763 | |
總運營費用 | 65,345 | | | 27,605 | | | 92,950 | |
| 營業收入 | $ | 29,955 | | | $ | 3,437 | | | $ | 33,392 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守監管和行業義務和計劃的直接和間接成本的費用、與我們的設備保護產品中包括的某些產品相關的收入、在授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的租賃和利息。
(2)包括在我們的業務部門中的服務和其他收入以及無線設備收入約為27.710億美元3.4截至2021年12月31日的年度分別為10億美元。
下表提供了我們的Fios收入二可報告的細分市場：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 消費者 | $ | 11,614 | | | $ | 11,622 | | | $ | 11,558 | |
| 業務 | 1,235 | | | 1,201 | | | 1,136 | |
| Fios總收入 | $ | 12,849 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,694 | |
下表提供了我們可報告細分市場的無線服務收入，幷包括部門間活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 消費者 | $ | 63,358 | | | $ | 61,509 | | | $ | 56,103 | |
| 業務 | 13,372 | | | 12,845 | | | 12,366 | |
| 無線服務總收入 | $ | 76,730 | | | $ | 74,354 | | | $ | 68,469 | |
合併財務信息對賬
以下分部經營收入及經營收入與綜合經營收入及經營收入之對賬包括主要營運決策者於評估分部表現時並無考慮之特殊項目之影響，主要原因為該等項目之性質。
可呈報分部之經營收入總額與綜合經營收入之對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | | | | | |
| 可報告細分市場合計 | $ | 131,748 | | | $ | 134,578 | | | $ | 126,342 | |
| 公司和其他 | 2,479 | | | 2,510 | | | 7,722 | |
| 對帳項目： | | | | | |
| | | | | |
| 淘汰 | (253) | | | (253) | | | (451) | |
| 合併營業收入 | $ | 133,974 | | | $ | 136,835 | | | $ | 133,613 | |
可呈報分部之經營收入總額與綜合收入（扣除所得税撥備前）之對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | | | | | |
| 可報告細分市場合計 | $ | 31,077 | | | $ | 31,477 | | | $ | 33,392 | |
| 公司和其他 | (643) | | | (319) | | | (449) | |
| 對帳項目： | | | | | |
| 遣散費 | (533) | | | (304) | | | (209) | |
| 定期退休金及福利支出淨額的其他組成部分（附註11） | (248) | | | (387) | | | (769) | |
| Verizon業務集團商譽減值 | (5,841) | | | — | | | — | |
| 資產合理化 | (480) | | | — | | | — | |
| 非戰略性業務關閉 | (179) | | | — | | | — | |
| 業務轉型成本 | (176) | | | — | | | — | |
| 法律和解 | (100) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 頻譜牌照損失 | — | | | — | | | (223) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 處置業務的淨收益 | — | | | — | | | 706 | |
| 合併營業收入 | 22,877 | | | 30,467 | | | 32,448 | |
| 未合併企業收益(虧損)的權益 | (53) | | | 44 | | | 145 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (313) | | | 1,373 | | | 312 | |
| 利息支出 | (5,524) | | | (3,613) | | | (3,485) | |
| 未計提所得税準備的收入 | $ | 16,987 | | | $ | 28,271 | | | $ | 29,420 | |
在截至2023年12月31日、2022年或2021年12月31日的年度內，沒有單一客户佔我們總運營收入的10%以上。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內，國際運營收入並不顯著。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，國際長壽資產並不顯著。
首席經營決策者不按分段審查分類資產；因此，不提供此類信息。包括在分部盈利衡量中的折舊和攤銷主要根據比例分配，並計入應報告分部營業收入總額。
權益
普通股
2020年2月，公司董事會批准了一項股份回購計劃，回購最多100百萬股我們的普通股。該計劃將在購買的股票總數達到100百萬
或批准新的股份回購計劃取代現有計劃，以較早者為準。在截至2023年12月31日、2022年和2021年的幾年中，我們做到了不是根據我們的授權股份回購計劃，我們不會回購任何普通股。截至2023年12月31日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或其代表可以購買的最大股票數量為100百萬美元。
普通股不時被用來滿足員工和股東計劃的一些資金要求。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度內，我們發佈了4.4百萬，2.1百萬美元和2.1庫存股普通股100萬股，總價值為#美元1921000萬，$911000萬美元和300萬美元91分別為2.5億美元和2.5億美元。
關於我們在2021年11月收購TracFone的情況，我們發佈了大約57.6庫存股普通股中的1,000萬股，價值約為$3.0 億有關其他信息，請參見注釋3。
累計其他綜合收益(虧損)
全面收益由淨收益和其他影響股本的收益和虧損組成，根據美國公認會計準則，這些收益和虧損不包括在淨收益中。扣除所得税撥備後，其他全面收益(虧損)組成部分的重大變化如下所述。
按組成部分劃分的累計其他全面收益（虧損）結餘變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 外幣折算調整 | | 現金流量套期保值未實現收益(虧損) | | 公允價值套期保值的未實現損益 | | 有價證券的未實現收益(虧損) | | 固定收益養老金和退休後計劃 | | 總計 |
| 2021年1月1日的餘額 | $ | (404) | | | $ | (1,387) | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 1,695 | | | $ | (71) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他綜合損失 | (141) | | | (1,318) | | | — | | | (8) | | | — | | | (1,467) | |
| 重新歸類為淨收入的金額 | — | | | 1,233 | | | — | | | (1) | | | (621) | | | 611 | |
| 其他綜合收益(虧損)淨額 | (141) | | | (85) | | | — | | | (9) | | | (621) | | | (856) | |
| 2021年12月31日的餘額 | (545) | | | (1,472) | | | — | | | 16 | | | 1,074 | | | (927) | |
| 於其他全面收益確認的不包括部分 | — | | | — | | | (371) | | | — | | | — | | | (371) | |
| 其他綜合損失 | (153) | | | (174) | | | — | | | (25) | | | (317) | | | (669) | |
| 重新歸類為淨收入的金額 | — | | | 496 | | | (60) | | | — | | | (334) | | | 102 | |
| 其他綜合收益(虧損)淨額 | (153) | | | 322 | | | (431) | | | (25) | | | (651) | | | (938) | |
| 2022年12月31日的餘額 | (698) | | | (1,150) | | | (431) | | | (9) | | | 423 | | | (1,865) | |
| 於其他全面收益確認的不包括部分 | — | | | — | | | 617 | | | — | | | — | | | 617 | |
| 其他綜合收益 | 62 | | | 3 | | | — | | | 5 | | | — | | | 70 | |
| 重新歸類為淨收入的金額 | — | | | 85 | | | (81) | | | 2 | | | (208) | | | (202) | |
| 其他綜合收益(虧損)淨額 | 62 | | | 88 | | | 536 | | | 7 | | | (208) | | | 485 | |
| 2023年12月31日的餘額 | $ | (636) | | | $ | (1,062) | | | $ | 105 | | | $ | (2) | | | $ | 215 | | | $ | (1,380) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以上於其他全面收益（虧損）淨額呈列之金額已扣除税項。上表中與現金流量對衝的未實現收益（虧損）和公允價值對衝的未實現收益（虧損）相關的重新分類至淨收入的金額計入我們綜合收益表中的其他收入（支出）淨額和利息支出。有關其他信息，請參見附註9。上表中與有價證券未實現收益（虧損）相關的重新分類至淨收入的金額計入我們綜合收益表中的其他收入（支出）淨額。上表中重新分類至與界定福利退休金及退休後計劃有關的收入淨額的金額計入我們的綜合收益表的其他收入（開支）淨額。更多信息見附註11。
下表提供了與我們的合併財務報表相關的其他財務信息：
損益表信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 折舊費用 | $ | 14,937 | | | $ | 14,592 | | | $ | 14,119 | |
| 債務餘額的利息成本 | 7,123 | | | 5,429 | | | 5,148 | |
| 債務貼現攤銷淨額 | 219 | | | 214 | | | 178 | |
| 資本化利息費用 | (1,818) | | | (2,030) | | | (1,841) | |
| 廣告費 | 3,847 | | | 3,556 | | | 3,394 | |
| | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 其他收入(費用)，淨額 | | | | | |
| 利息收入 | $ | 354 | | | $ | 146 | | | $ | 48 | |
| 定期淨收益(成本)收入的其他組成部分 | (938) | | | 2,386 | | | 3,785 | |
| 債務清償淨收益(虧損) | 308 | | | (1,077) | | | (3,541) | |
| 其他，淨額 | (37) | | | (82) | | | 20 | |
| | | | | |
| $ | (313) | | | $ | 1,373 | | | $ | 312 | |
資產負債表信息
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 預付費用和其他 | | | |
| 預付税金 | $ | 550 | | | $ | 167 | |
| 遞延合同成本 | 2,756 | | | 2,629 | |
| 與衍生工具合約有關的抵押付款 | 1,406 | | | 2,286 | |
| 受限現金 | 1,244 | | | 1,343 | |
| 其他預付費用及其他 | 1,651 | | | 1,933 | |
| $ | 7,607 | | | $ | 8,358 | |
| | | |
| 應付賬款和應計負債 | | | |
| 應付帳款 | $ | 10,021 | | | $ | 8,750 | |
| 應計費用 | 5,190 | | | 7,824 | |
| 應計假期、薪金和工資 | 4,060 | | | 3,950 | |
| 應付利息 | 1,570 | | | 1,577 | |
| 應繳税金 | 2,612 | | | 1,876 | |
| $ | 23,453 | | | $ | 23,977 | |
| | | |
| 其他流動負債 | | | |
| 應付股息 | $ | 2,821 | | | $ | 2,764 | |
| 合同責任 | 6,955 | | | 6,583 | |
| 其他 | 2,755 | | | 2,750 | |
| $ | 12,531 | | | $ | 12,097 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日，財產、廠房和設備約包括美元3.83億美元和3,000美元6.0數十億尚未支付的附加費。
現金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 支付的現金 | | | | | |
| 利息，扣除資本化金額後的淨額 | $ | 4,384 | | | $ | 3,316 | | | $ | 3,435 | |
| 所得税，扣除退還金額後的淨額 | 2,343 | | | 2,736 | | | 3,040 | |
| | | | | |
| 其他，經營活動的淨現金流 | | | | | |
| 設備付款計劃協議非流動應收賬款的變化 | $ | (2,975) | | | $ | (4,919) | | | $ | (2,438) | |
| 淨債務清償(收益)損失 | (308) | | | 1,077 | | | 3,541 | |
| 頻譜牌照損失 | — | | | — | | | 223 | |
| 處置媒體業務的收益 | — | | | — | | | (1,051) | |
| 其他，淨額 | (427) | | | 64 | | | (368) | |
| $ | (3,710) | | | $ | (3,778) | | | $ | (93) | |
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| 其他，融資活動的淨現金流 | | | | | |
與債務有關的淨成本(1) | $ | (73) | | | $ | (366) | | | $ | (2,309) | |
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| 其他，淨額 | (1,397) | | | (1,706) | | | (1,523) | |
| $ | (1,470) | | | $ | (2,072) | | | $ | (3,832) | |
(1)這些費用包括為提前清償債務而支付的保費、與交換和投標要約有關的費用以及相關票據的結算。 |
供應商財務計劃
我們與一家金融機構維持了自願供應商融資計劃(SFP)，該計劃為某些供應商提供了自行決定參與該計劃的選項，並以無追索權的方式將其從Verizon到期的應收賬款出售給該金融機構。合格的供應商直接與金融機構談判條款，我們不參與制定這些條款，也不是這些協議的一方。
我們與參與SFP的供應商的發票相關的付款是根據原始發票條款支付給金融機構的，通常是在發票日期起90天內按原始發票金額支付。Verizon和與SFP相關的金融機構之間不會交換任何額外的付款。Verizon不抵押任何資產，也不向該金融機構提供與SFP相關的任何擔保。Verizon或金融機構可以通過以下方式終止SFP60天通知期。
與參與SFP的供應商相關的確認債務被記錄在我們綜合資產負債表中的應付賬款和應計負債中，相關付款反映在我們綜合現金流量表的經營活動部分。自.起二零二三年及二零二二年十二月三十一日, $8171000萬美元和300萬美元1.030億美元，分別保持不變與供應商有關的未清債務參與SFP。
在日常業務過程中，Verizon參與了州和聯邦層面的各種訴訟和監管程序。如果根據訴訟和和解風險與律師協商確定某一特定事項的損失是可能的和可估計的，Verizon將建立應計費用。在目前懸而未決的事項中，沒有一個是應計材料的數額。由於有爭議的訴訟程序中常見的各種因素，目前無法估計超出已累計金額的合理可能損失或損失範圍，這些因素包括：（1）損害理論和要求不確定;（2）事實記錄不完整;（3）法律理論和法院或監管機構的裁決不確定;（4）法院或監管機構的裁決不確定。（4）對方當事人及其要求的不可預測性。我們持續監控這些程序的發展，並根據需要調整任何應計或披露。我們預期，未來期間任何待決監管或法律事宜的最終解決方案將不會對我們的財務狀況產生重大影響，但可能會對我們於特定報告期間的經營業績產生重大影響。
Verizon目前參與了大約25聯邦地區法院指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多是由非執業實體提起的，實際上只尋求金錢賠償；少數案件是由銷售產品的公司提起的，也可以尋求禁令救濟。這些案件已經發展到不同的階段，如果不能以其他方式解決，少數案件可能在未來12個月內開庭審理。
在執行出售業務和投資的協議時，Verizon通常會向買方提供與各種非金融事務有關的陳述和擔保，例如所出售證券的所有權，以及對某些財務損失的賠償。有時，交易對手可能會根據這些條款提出索賠，Verizon將尋求對這些索賠進行辯護，並在正常業務過程中解決這些索賠。
截至2023年12月31日，信用證總額約為$803在正常業務過程中執行並支持幾項融資安排和對第三方的付款義務的600萬美元尚未結清。
截至2023年12月31日，Verizon 26與第三方簽訂可再生能源採購協議（REPA）。 每項可再生能源發電協議均以可再生能源發電設施的預期運作為基礎，並有固定的價格條款， 12至20自設施開始商業運營之日起數年。 十三的設施已投入商業運作，其餘設施則在發展中。 由於能源由設施產生，預期可再生能源發電協議一般將根據現行市價進行財務結算。
我們有各種無條件購買義務，這些義務代表購買可強制執行並具有法律約束力的商品或服務的協議。我們估計，對於條款超過一年的合同，這些無條件購買義務總計為$21.7主要是承諾購買網絡設備、軟件和服務、內容、營銷服務和其他在正常業務過程中將從各種供應商那裏使用或銷售的產品。在這一總額中，#美元8.930億美元歸因於2024年，8.210億美元歸因於2025年，2.510億美元歸因於2026年，1.130億美元歸因於2027年，4081000萬美元歸因於2028年和603100萬可歸因於之後的幾年。這些金額並不代表我們未來的全部預期購買量，而只是代表屬於合同義務的那些項目。我們的承諾通常是根據合同義務所規定的不可取消的數量來確定的。由於從電視網絡和廣播電臺購買節目服務的承諾沒有最低音量要求，我們根據2023年12月31日的訂户數量和當時生效的合同中規定的適用費率估計了我們的義務。我們還根據需要購買產品和服務，沒有明確的承諾。
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| 第9項：報告會計和財務信息披露中與會計師的變更和分歧 |
沒有。
我們的首席執行官和首席財務官已經評估了註冊人的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條)的有效性，以確保在本年度報告所涵蓋的期間結束時，使用特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的內部控制-綜合框架中建立的有效內部控制標準，在規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告與註冊人有關的信息。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，註冊人的披露控制和程序於2023年12月31日生效。
在正常業務過程中，我們定期審查財務報告的內部控制系統，並對旨在確保有效內部控制環境的系統和流程進行更改。2020年第三季度，我們開始了新的全球企業資源規劃(ERP)系統的多年實施，該系統將取代我們許多現有的核心財務系統。新的企業資源規劃系統旨在加強財務信息的流動，促進數據分析和加快信息報告。預計這項工作將在未來幾年分階段實施。
隨着新的企業資源規劃系統繼續分階段實施，我們的流程和程序可能會發生變化，這反過來又可能導致我們對財務報告的內部控制發生變化。隨着這些變化的發生，我們將每季度評估這些變化是否會對我們的財務報告內部控制產生實質性影響。
2023年第四季度，Verizon對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或有可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
Verizon Communications Inc.的管理層負責建立和維護對Verizon財務報告的充分內部控制。管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中建立的有效內部控制標準，對Verizon財務報告的內部控制進行了評估。
管理層評估了截至2023年12月31日Verizon對財務報告的內部控制的有效性。基於這一評估，管理層認為，威瑞森的財務報告內部控制自2023年12月31日起生效。在這項評估中，Verizon的內部控制在以下方面沒有重大缺陷
管理層確定的財務報告。本公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所提供了Verizon財務報告內部控制的認證報告，並列入本年度報告的第8項。
在截至以下三個月內2023年12月31日, 我們的董事或高級管理人員(定義見交易法第16a-1(F)條)均未採用或終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”，因為每個術語均在S-K規則第408項中定義。
不適用。
以下是關於我們現任執行幹事的信息。
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| 名字 | | 年齡 | | 辦公室 | | 自那以來一直被扣留 |
| 漢斯·維斯特伯格 | | 58 | | | 董事長兼首席執行官 | | 2019 |
| 薩曼莎·哈莫克 | | 45 | | | 常務副總裁兼首席人力資源官 | | 2021 |
| 凱爾·馬拉迪 | | 56 | | | 執行副總裁總裁和集團首席執行官-威瑞森商業 | | 2023 |
| 約瑟夫·魯索 | | 50 | | | 執行副總裁總裁和總裁-環球網絡和技術 | | 2023 |
| Sowmyanarayan Sampath | | 47 | | | 執行副總裁總裁和集團首席執行官-威瑞森消費者 | | 2023 |
克雷格·西里曼 | | 56 | | | 執行副總裁總裁和總裁-威瑞森全球服務 | | 2023 |
| 安東尼·斯基亞達斯 | | 55 | | | 常務副總裁兼首席財務官 | | 2023 |
| 瑪麗·李·斯蒂爾韋爾 | | 50 | | | 高級副總裁與主控人 | | 2023 |
| Vandana Venkatesh | | 52 | | | 常務副總裁兼首席法務官 | | 2022 |
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除Samantha Hammock和Mary-Lee Stillwell自2020年以來一直在Verizon任職外，上述每名高級管理人員均已在本公司或其一家子公司擔任指定職位或其他高級管理職位至少五年。高級職員的任期不固定，董事會可隨時酌情決定將其免職。
Samantha Hammock為公司執行副總裁兼首席人力資源官總裁。哈莫克於2020年12月加入威瑞森，擔任Global Talent的高級副總裁，並於2021年12月開始擔任目前的職務。在加入Verizon之前，Hammock女士在美國運通公司工作了14年，美國運通公司是一家全球綜合支付公司，向全球消費者和企業提供信用卡和借記卡，她於2020年4月至2020年12月擔任人才與學習主管，2017年至2020年4月擔任首席學習官，2016年至2020年4月擔任領導力戰略副總裁總裁。
瑪麗-李·斯蒂爾韋爾是本公司的高級副總裁兼財務總監。斯蒂爾韋爾於2020年8月加入威瑞森，擔任會計和對外報告副總裁總裁，並於2023年5月開始擔任目前的職務。在加入Verizon之前，Stillwell女士在能源行業擔任了17年的高級領導職務，從2018年到2020年，她曾在Clearway Energy，Inc.擔任首席會計官，在此之前，她曾在NRG Energy，Inc.擔任副財務長兼助理財務總監。
有關本項目要求的其他信息，請參閲我們將提交給美國證券交易委員會並在2024年股東年會上提交給股東的最終委託書中題為“治理-項目1：董事選舉-選舉和-選舉過程，-我們的治理框架-在哪裏可以找到更多信息，-董事會委員會-審計委員會和-其他風險相關事項-商業行為和道德”的章節，這些內容在此併入作為參考。
有關高管薪酬的信息，請參閲我們將提交給美國證券交易委員會並與我們的2024年年度股東大會一起提交給股東的最終委託書中題為“治理-非員工董事薪酬”和“高管薪酬-薪酬討論和分析、-薪酬委員會報告和-薪酬表格”的章節(不包括“-薪酬與業績”下的信息)，這兩節內容通過引用併入本文。根據S-K規例第407項(E)(4)段，並無任何關係須予披露。
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| 第12項：確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項 |
有關某些實益擁有人、董事和高管的擔保所有權的信息，請參閲我們的最終委託書中題為“股票所有權-某些實益擁有人和管理層的擔保所有權”的章節，該最終委託書將提交給美國證券交易委員會，並與我們的2024年股東年會相關，本文通過引用將其併入本文。
下表提供了截至2023年12月31日（i）公司股東先前批准的所有股權薪酬計劃，以及（ii）公司股東先前未批准的所有股權薪酬計劃的信息。自2017年5月4日以來，該公司僅在2017年Verizon Communications下頒發獎項。Inc.長期激勵計劃（2017 LTIP），向Verizon員工提供股票期權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票單位和其他基於股權的假設股票單位。根據任何其他股權補償計劃，概不允許授出新獎勵。根據美國證券交易委員會的規定，該表不包括根據獎勵條款僅以現金支付的未償獎勵，並且此類獎勵不會減少根據2017年LTIP剩餘的發行股份數量。
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| 計劃類別 | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目(A) | | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(B) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券)(C) | |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 28,026,577 | | (1) | $ | — | | (2) | 57,162,076 | | (3) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | 77,793 | | (4) | — | | | — | | |
| 總計 | 28,104,370 | | | $ | — | | | 57,162,076 | | |
(1) 這一數額包括：28，026，577股普通股，受已發行限制性股票單位和績效股票單位的影響，包括截至2023年12月31日此類獎勵應計的股息等值。這不包括僅以現金支付的績效股票單位、遞延股票單位和遞延股票等價物。
(2)公司的未償限制性股票單位、業績股票單位和遞延股票單位沒有與這些獎勵的結算相關的行使價。
(3)這一數字反映了根據2017 LTIP仍可供未來發行的普通股數量。
(4)這一數字反映了須記入Verizon收入遞延計劃的遞延股票單位的股票，這些股票是2002年根據基於Verizon通信的廣泛激勵計劃授予的。根據本計劃，不允許頒發新的獎項。
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| 第13項：建立某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 |
有關某些關係和關聯交易以及董事獨立性的信息，請參閲標題為“治理-我們的治理框架-其他風險相關事項-關聯人士交易和-第1項：選舉董事-我們董事會的獨立性”在我們的最終委託書中，我們將向美國證券交易委員會提交2024年年度股東大會，該決議通過引用併入本文件。
我們的獨立註冊會計師事務所是安永律師事務所, 紐約州紐約市，審計師事務所ID：42.
有關主要會計費用和服務的信息，請參閲我們將提交給美國證券交易委員會並在2024年股東年會上提交給股東的最終委託書中題為“審計事項-項目3：批准任命獨立註冊會計師事務所”的部分，該委託書通過引用併入本文。
(A)作為本報告一部分提交的文件：
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| (1) | | | 財務報表 | | |
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| | 獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 | | 50 |
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| | 獨立註冊會計師事務所財務報表報告 | | 51 |
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| | 獨立註冊會計師事務所報告所涵蓋的財務報表： | | |
| | 合併損益表 | | 53 |
| | 綜合全面收益表 | | 54 |
| | 合併資產負債表 | | 55 |
| | 合併現金流量表 | | 56 |
| | 合併權益變動表 | | 57 |
| | 合併財務報表附註 | | 58 |
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| (2) | | | 財務報表附表 | | |
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| | II-估值和符合條件的賬目 | | 110 |
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| (3) | | | 陳列品 | | |
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| | 在美國證券交易委員會備案的以下括號中確定的證據在此作為參考併入本文作為證據。除非另有説明，否則所有被納入的展品均來自1-8606號檔案號。 | | |
| | 根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)(A)項，未在此提交界定威瑞森通信公司及其合併子公司長期債務持有人權利的某些文書，公司特此同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。 | | |
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展品
數 | | 描述 |
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3a | | Verizon Communications Inc.公司註冊證書（截至2014年6月30日，作為表格10-Q的附件3a提交，並以引用方式併入本文）。 |
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3b | | Verizon通信公司的章程，經修訂和重述，自2022年9月30日起生效（作為2022年9月30日提交的表格8-K的附件3b提交，並以引用方式併入本文）。 |
| | | | |
4a | | Verizon Communications Inc.，無論是個人還是作為Verizon全球融資公司的繼任者，和美國銀行全國協會，作為Wachovia銀行的繼任受託人，全國協會，前身為第一聯合國家銀行，作為受託人，日期為2000年12月1日（作為附件4.1提交給Verizon全球融資公司。s表格S-4上的註冊聲明，註冊號333-64792，並通過引用併入本文）。 |
| | | | |
4b | | Verizon通信公司之間的第一個補充契約，無論是個人還是作為Verizon全球融資公司的繼任者，和美國銀行全國協會，作為Wachovia銀行的繼任受託人，全國協會，前身為第一聯合國家銀行，作為受託人，日期為2001年5月15日（作為附件4.2提交給Verizon全球融資公司。s表格S-3上的註冊聲明，註冊號333-67412，並通過引用併入本文）。 |
| | | | |
4c | | 第二補充契約之間的Verizon通信公司，無論是個人還是作為Verizon全球融資公司的繼任者，和美國銀行全國協會，作為Wachovia銀行的繼任受託人，全國協會，前身為第一聯合國家銀行，作為受託人，日期為2004年9月29日（作為2006年2月9日提交的表格8-K的附件4.1提交，並通過引用併入本文）。 |
| | | | |
4d | | Verizon通信公司之間的第三次補充契約，無論是個人還是作為Verizon全球融資公司的繼任者，和美國銀行全國協會，作為Wachovia銀行的繼任受託人，全國協會，前身為第一聯合國家銀行，作為受託人，日期為2006年2月1日（作為2006年2月9日提交的表格8-K的附件4.2提交，並通過引用併入本文）。 |
| | | | |
4e | | 第四補充契約之間的Verizon通信公司，無論是個人還是作為Verizon全球融資公司的繼任者，和美國銀行全國協會，作為Wachovia銀行的繼任受託人，全國協會，前身為第一聯合國家銀行，作為受託人，日期為2016年4月4日（作為附件4.5提交給Verizon Communications Inc.，s表格S-4上的註冊聲明，註冊號333-212307，並通過引用併入本文）。 |
| | | | |
4f | | Verizon Communications Inc.之間的第五份補充契約，無論是個人還是作為Verizon全球融資公司的繼任者，和美國銀行全國協會，作為Wachovia銀行的繼任受託人，全國協會，前身為第一聯合國家銀行，作為受託人，日期為2020年5月15日（作為2020年5月15日提交的表格8-K的附件4.1提交，並通過引用併入本文）。 |
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4g | | 根據1934年《證券交易法》第12節登記的Verizon證券説明書，特此提交。 |
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10a | | 2017 Verizon長期激勵計劃(參照2017年3月20日提交的附表14A中註冊人委託書附錄B併入)。** |
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| | 10a ㈠ | | 根據2017年Verizon長期激勵計劃提交的2021年績效股票單位協議表格(作為截至2021年3月31日期間的附件10a至表格10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
| | | | |
| | 10a ㈡ | | 根據2017年Verizon長期激勵計劃提交的2021年限制性股票單位協議表格(作為附件10b至截至2021年3月31日的表格10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
| | | | |
| | 10a ㈢ | | 根據2017年Verizon Communications Inc.的2022年績效股票單位協議表格。長期激勵計劃（截至2022年3月31日止期間作為表格10-Q的附件10a提交，並以引用方式併入本文）。** |
| | | | |
| | 10A(Iv) | | 根據2017年Verizon長期激勵計劃提交的2022年限制性股票單位協議表格(作為附件10b至截至2022年3月31日的表格10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
| | 10A(V) | | 根據2017年Verizon長期激勵計劃提交的2023年績效股票單位協議表格(作為截至2023年3月31日期間的附件10a至表格10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
| | 10A(Vi) | | 根據2017年Verizon長期激勵計劃提交的2023年限制性股票單位協議表格(作為附件10b至截至2023年3月31日的表格10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
| | | | |
10b | | Verizon。短期激勵計劃(截至2019年3月31日，作為附件10a至Form 10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
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10c | | Verizon高管延期計劃(截至2017年12月31日，作為附件10E至Form 10-K提交，並通過引用併入本文)。** |
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| | | | | | | | | | | | | | |
10d | | Verizon。收入遞延計劃(截至2002年6月30日，作為附件10f提交至Form 10-Q，並通過引用併入本文)。** |
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| | 10D(I) | | Verizon收入遞延計劃修正案説明(截至2004年12月31日的年度，作為附件10O(I)至Form 10-K提交，並通過引用併入本文)。** |
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10e | | Verizon超額養老金計劃(截至2004年12月31日的年度，作為10-K表格的附件10P提交，並通過引用併入本文)。** |
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| | 10E(I) | | Verizon超額養老金計劃第一修正案(作為附件10P(I)提交至截至2004年12月31日的10-K表格，並通過引用併入本文)。** |
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10f | | 經修訂的貝爾大西洋公司高級管理層長期傷殘和倖存者保護計劃(1986年3月27日提交的附件10h至Form SE，以及附件10b(Ii)至Form 10-K，截至1997年12月31日的年度，並通過引用併入本文)。 |
| | | | |
10g | | Verizon行政人壽保險計劃，2009年9月修訂和重申(作為附件10提交，截至2010年12月31日的年度表格10-K，並通過引用併入本文)。** |
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10h | | 飛機分時協議表格(截至2020年12月31日的年度，作為附件10I至表格10-K提交，並通過引用併入本文)。** |
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10i | | Verizon高級經理離職計劃(截至2010年3月31日，作為附件10d至Form 10-Q提交，並通過引用併入本文)。** |
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21 | | 現提交Verizon的主要附屬公司名單。 |
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23 | | 安永律師事務所的同意書，謹此提交。 |
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24 | | 授權書，謹此送交存檔。 |
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31.1 | | 茲提交根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。 |
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31.2 | | 茲提交根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席財務官證書。 |
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32.1 | | 茲提交根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節頒發的首席執行官證書。 |
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32.2 | | 現根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節提交首席財務官證書。 |
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97 | | Verizon。《錯判賠償金追回政策》，特此存檔。
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| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
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| 101.PRE | | XBRL分類演示文稿Linkbase文檔。 |
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| 101.CAL | | XBRL分類計算鏈接庫文檔。 |
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| 101.LAB | | XBRL分類標籤Linkbase文檔。 |
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| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含附件101中包含的適用分類擴展信息)。 |
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| ** | | 指管理合同或補償計劃或安排。 |
Verizon Communications Inc.及其子公司
截至2023年12月31日、2023年、2022年及2021年12月31日止年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (百萬美元) |
| | | | | 加法 | | | | |
| 描述 | | 平衡點：
開始日期：
期間 | | 被收費至
費用 | | 已記入其他銀行賬户(a) | | 扣除額(b) | | 期末餘額(c) |
| 從應收賬款中扣除的信貸損失準備： | | | | | | |
| 2023年 | | $ | 1,261 | | | $ | 2,146 | | | $ | 38 | |
| $ | 1,836 | | | $ | 1,609 | |
| 2022年 | | 1,151 | | | 1,531 | | | 69 | | | 1,490 | | | 1,261 | |
| 公元2021年 | | 1,507 | | | 743 | | | 139 | | | 1,238 | | | 1,151 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | |
| 描述 | | 平衡點：
開始日期：
期間 | | 被收費至
費用 | | 已記入其他銀行賬户(d) | | 扣除額(e) | | 期末餘額 |
| 遞延税項資產估值免税額： | | | | | | | | | | |
| 2023年 | | $ | 1,347 | | | $ | 68 | | | $ | 13 | | | $ | 87 | | | $ | 1,341 | |
| 2022年 | | 1,574 | | | 41 | | | — | | | 268 | | | 1,347 | |
| 公元2021年 | | 2,183 | | | 339 | | | — | | | 948 | | | 1,574 | |
(a)計入其他賬户的款項主要包括以前註銷的金額，收回時直接記入該賬户的貸方。
(b)扣除主要包括作為無法收回或轉移到其他賬户或已使用而註銷的金額。
(c)信貸損失準備金約包括#美元。5921000萬，$436百萬美元，以及$255截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，與長期設備應收賬款相關的應收賬款分別為2.5億美元。
(d)記入其他賬户包括本年度計入權益的估值準備增加和從其他資產負債表賬户重新分類。
(e)減少與遞延税項資產有關的估值免税額。
沒有。
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| Verizon。 |
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| 發信人： | /s/ | 瑪麗·李·斯蒂爾韋爾 | 日期：2024年2月9日 |
| | 瑪麗·李·斯蒂爾韋爾
高級副總裁與主控人 | |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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| 首席執行官： | | |
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| /s/ | 漢斯·E·維斯特伯格 | | 2024年2月9日 |
| 漢斯·E·維斯特伯格 董事長兼首席執行官 | |
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| 首席財務官： | | |
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| /s/ | 安東尼·T·斯基亞達斯 | | 2024年2月9日 |
| 安東尼·T·斯基亞達斯 常務副總裁兼首席財務官 | |
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| 首席會計官： | | |
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| /s/ | 瑪麗·李·斯蒂爾韋爾 | | 2024年2月9日 |
| 瑪麗·李·斯蒂爾韋爾 高級副總裁與主控人 | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
漢斯·E·維斯特伯格 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
[醫]謝林湖阿爾尚博 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
| 羅克珊·S·奧斯汀 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
貝託裏尼 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
| 維託裏奧·科勞 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
梅勒妮·L·希利 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
| 拉克斯曼·納拉西姆漢 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
小克拉倫斯·奧蒂斯 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
Daniel·舒爾曼 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
羅德尼·E·斯萊特 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
卡羅爾·B·湯姆 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
格雷戈裏·G·韋弗 | | |
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| * 作者：Mary-Lee Stillwell | | |
| 瑪麗-李·史迪威 | | |
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