Designer Brands Inc. 公佈第四季度和2023財年財務業績
2023年全年每股收益處於指導區間的最高水平
第四季度業績受可比銷售額連續改善的推動
發佈2024財年指導方針,反映對恢復增長的預期
俄亥俄州哥倫布市,2024年3月21日——全球最大的鞋類和配飾設計師、生產商和零售商之一設計師品牌公司(紐約證券交易所代碼:DBI)(“公司” 和 “設計師品牌”)公佈了截至2024年2月3日的三個月和年度的財務業績。
首席執行官道格·豪表示:“在收購Keds、Topo和推出Le Tigre之後,我們的品牌投資組合板塊表現強勁,我們在今年年底表現強勁,第四季度業績穩步高於修訂後的每股收益指導區間的最高水平。”“儘管取得了成績,但2023年還是艱難的一年,因為我們受到鞋類市場疲軟、高度促銷的零售環境以及異常温暖的天氣對我們季節性鞋類業務的影響。”
豪繼續説:“展望2024年,我們將迎來重要的過渡年,因為我們計劃恢復業務增長。我們專注於為客户打造更新鮮、更符合潮流的產品組合,通過我們的渠道提供越來越便捷的購物體驗,並在新員工的支持下,對品牌業務進行運營改進。我們預計,這些舉措將支撐全年財務業績的改善,再加上嚴格的成本節約,將持續產生強勁的現金流。”
第四季度經營業績(除非另有説明,否則所有比較均與2022年第四季度相比較)
•淨銷售額下降了0.8%,至7.543億美元。
•可比總銷售額下降了7.3%。
•毛利從去年的2.220億美元降至2.074億美元,毛利率為27.5%,去年同期為29.2%。
•歸屬於Designer Brands Inc.的報告淨虧損為2970萬美元,攤薄後每股虧損為0.52美元。這包括440萬美元的税後淨調整,攤薄後每股調整0.08美元,主要與減值費用有關。
•調整後的淨虧損為2530萬美元,攤薄後每股虧損0.44美元。
全年經營業績(除非另有説明,否則所有比較均與2022年全年相比較)
•淨銷售額下降了7.3%,至31億美元。
•可比總銷售額下降了9.0%。
•毛利從去年的11億美元降至10億美元,毛利率為31.7%,去年為32.6%。
•歸屬於Designer Brands Inc.的報告淨收益為2910萬美元,攤薄後每股收益(“EPS”)為0.46美元。這包括1410萬美元的税後淨調整,攤薄後每股調整0.22美元,主要與重組和整合成本、減值費用和首席執行官過渡成本有關。
•調整後的淨收益為4,320萬美元,調整後的攤薄每股收益為0.68美元。
流動性
•截至2023年底,現金及現金等價物總額為4,920萬美元,而2022年底為5,880萬美元,經修訂的基於優先擔保資產的循環信貸額度下有1.609億美元可供借款。截至2023年底,債務總額為4.271億美元,而2022年底為2.81億美元。
•2023年經營活動提供的淨現金為1.624億美元,而去年為2.04億美元。
•截至2023年底,庫存總額為5.713億美元,而2022年底為6.057億美元。
回報股東
•2023年,公司共回購了970萬股A類普通股,總成本為1.022億美元,包括交易成本和消費税。截至2024年2月3日,根據股票回購計劃,仍有8,770萬股A類普通股可供未來回購。
•A類和B類普通股每股0.05美元的股息將於2024年4月12日支付給
2024年3月29日營業結束時的登記股東。
門店開業和關閉
2023年第四季度,我們在美國開設了一家門店,關閉了一家門店,在加拿大關閉了一家門店,因此,截至2024年2月3日,我們在美國共有499家門店,在加拿大共有143家門店。
2024 年財務展望
該公司宣佈了2024年全年以下指導方針:
| | | | | | | | | | |
指標 | | | | 2024 年指南 |
設計師品牌淨銷售增長 | | | | 低個位數 |
攤薄後每股 | | | | $0.70 - $0.80 |
網絡直播和電話會議
該公司將於美國東部時間今天上午 8:30 舉行電話會議。歡迎有興趣參與電話會議的投資者和分析師在電話會議開始前大約十分鐘撥打1-888-317-6003或國際撥打1-412-317-6061,參考會議ID號碼為9110312。電話會議還將通過互聯網直播,可通過以下鏈接以及公司的投資者網站investors.designerbrands.com進行訪問:
https://app.webinar.net/jEep4LnmvQD
對於那些無法收聽網絡直播的人,存檔版本將在2024年4月4日之前在同一地點提供。撥打以下號碼即可重播電話會議:
美國:1-877-344-7529
加拿大:1-855-669-9658
國際:1-412-317-0088
密碼:4043827
重要信息可能最初或僅通過公司的投資者網站發佈;投資者應訪問該網站以獲取這些信息。
關於設計師品牌
Designer Brands是世界上最大的最知名鞋類品牌和配飾的設計師、生產商和零售商之一,通過激發自我表達的使命來改變和定義鞋類行業。Designer Brands擁有多元化、世界一流的夢寐以求的品牌組合,包括Crown Vintage、Hush Puppies、Jessica Simpson、Keds、Kelly & Katie、Lucky Brand、Mix No.6、Topo、Vince Camuto等,通過強大的直接面向消費者的全渠道基礎設施和強大的全國批發分銷為消費者設計和生產適合生活中所有場合的流行鞋類和配飾。Designer Brands由跨多個領域的數十億美元數字商務業務以及北美的640多家DSW Designer Shoe Warehouse和The Shoe Company門店提供來自業內最大的民族品牌的最新在線鞋類和配飾,並在女裝、男士和童裝的關鍵產品類別中保持領先的市場份額。Designer Brands還通過精選的批發和分銷商關係在國際上分銷其品牌,同時還利用設計和採購專業知識為全國零售商打造自有品牌產品。Designer Brands致力於成為世界上與眾不同的創造者,向前邁進步以促進鞋業的多元化、公平和包容性,並通過向全球非營利組織Soles4Souls捐贈超過900萬雙鞋來支持全球社區和地球健康。要了解更多信息,請訪問 www.designerbrands.com。
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的安全港聲明
本新聞稿中的某些聲明可能構成前瞻性陳述,是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的。你可以使用諸如 “展望”、“可能”、“相信”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“大約”、“預測”、“打算”、“估計”、“預期” 等前瞻性詞語或這些詞語或其他類似詞語的否定版本來識別這些前瞻性陳述。這些陳述基於公司當前的觀點和預期,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。這些因素包括但不限於:不確定的總體經濟狀況, 包括衰退擔憂, 利率上升,
通貨膨脹壓力以及對非必需消費品支出的相關影響;我們預測和應對快速變化的消費者偏好、客户期望和時尚趨勢的能力;我們與供應商、製造商、許可方和零售商客户保持牢固關係的能力;與我們的分銷系統(包括我們的配送中心和門店)相關的損失或中斷的風險,無論是由於依賴第三方提供商還是其他原因;與網絡安全威脅相關的風險以及隱私或數據安全漏洞或我們的信息技術(“IT”)系統的潛在損失或中斷;與實施新的或更新的 IT 系統相關的風險;我們保護聲譽和維護我們許可的品牌的能力;我們依賴我們的忠誠度計劃和營銷來增加流量、銷售和客户忠誠度;我們保留現有管理團隊和繼續吸引合格新員工的能力;與基於高級擔保資產的限制相關的風險循環信貸額度,經修正,以及我們經修訂的高級擔保定期貸款信貸協議,這可能會限制我們為運營提供資金的能力;我們在風格、價格、品牌可用性、購物平臺和客户服務方面的競爭力;與我們的國際業務和對外國商品依賴相關的風險;我們遵守隱私法律法規以及其他法律義務的能力;與氣候變化和其他企業責任問題相關的風險;以及與未來立法、監管改革相關的不確定性,政策變化或對現行立法的解釋性指導.公司最新的10-K表年度報告或向美國證券交易委員會提交或提交的其他報告中描述了可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述存在重大差異的風險和其他因素。所有前瞻性陳述僅代表發表之時。公司沒有義務更新或修改本新聞稿中包含的前瞻性陳述以反映任何未來的事件或情況。
設計師品牌公司
分部結果
(未經審計)
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淨銷售額 |
| 三個月已結束 | | | | |
(千美元) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 改變 |
| 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | % |
細分市場淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
美國零售 | $ | 630,811 | | | 81.6 | % | | $ | 648,314 | | | 84.1 | % | | $ | (17,503) | | | (2.7) | % |
加拿大零售 | 64,398 | | | 8.3 | % | | 66,353 | | | 8.6 | % | | (1,955) | | | (2.9) | % |
品牌組合 | 77,719 | | | 10.1 | % | | 56,450 | | | 7.3 | % | | 21,269 | | | 37.7 | % |
分部淨銷售總額 | 772,928 | | | 100.0 | % | | 771,117 | | | 100.0 | % | | 1,811 | | | 0.2 | % |
消除細分市場間淨銷售額 | (18,580) | | | | | (10,571) | | | | | (8,009) | | | 75.8 | % |
合併淨銷售額 | $ | 754,348 | | | | | $ | 760,546 | | | | | $ | (6,198) | | | (0.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二個月已結束 | | |
(千美元) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 改變 |
| 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | % |
細分市場淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
美國零售 | $ | 2,533,849 | | | 80.5 | % | | $ | 2,791,513 | | | 82.0 | % | | $ | (257,664) | | | (9.2) | % |
加拿大零售 | 264,229 | | | 8.4 | % | | 283,241 | | | 8.3 | % | | (19,012) | | | (6.7) | % |
品牌組合 | 348,976 | | | 11.1 | % | | 327,715 | | | 9.7 | % | | 21,261 | | | 6.5 | % |
分部淨銷售總額 | 3,147,054 | | | 100.0 | % | | 3,402,469 | | | 100.0 | % | | (255,415) | | | (7.5) | % |
消除細分市場間淨銷售額 | (72,078) | | | | | (87,041) | | | | | 14,963 | | | (17.2) | % |
合併淨銷售額 | $ | 3,074,976 | | | | | $ | 3,315,428 | | | | | $ | (240,452) | | | (7.3) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌類別劃分的淨銷售額 |
(以千計) | 美國零售 | | 加拿大零售 (2) | | 品牌組合 | | 淘汰 | | 合併 |
截至 2024 年 2 月 3 日的三個月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
直接面向消費者 | $ | 108,266 | | | $ | 14,081 | | | $ | 22,120 | | | $ | — | | | $ | 144,467 | |
外部客户批發、佣金收入等 | — | | | — | | | 37,019 | | | — | | | 37,019 | |
分部間批發和佣金收入 | — | | | — | | | 18,580 | | | (18,580) | | | — | |
自有品牌總數 | 108,266 | | | 14,081 | | | 77,719 | | | (18,580) | | | 181,486 | |
民族品牌 | 522,545 | | | 50,317 | | | — | | | — | | | 572,862 | |
淨銷售總額 | $ | 630,811 | | | $ | 64,398 | | | $ | 77,719 | | | $ | (18,580) | | | $ | 754,348 | |
截至 2023 年 1 月 28 日的三個月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
直接面向消費者 | $ | 129,398 | | | $ | 9,678 | | | $ | 13,710 | | | $ | — | | | $ | 152,786 | |
外部客户批發、佣金收入等 | — | | | — | | | 32,169 | | | — | | | 32,169 | |
分部間批發和佣金收入 | — | | | — | | | 10,571 | | | (10,571) | | | — | |
自有品牌總數 | 129,398 | | | 9,678 | | | 56,450 | | | (10,571) | | | 184,955 | |
民族品牌 | 518,916 | | | 56,675 | | | — | | | — | | | 575,591 | |
淨銷售總額 | $ | 648,314 | | | $ | 66,353 | | | $ | 56,450 | | | $ | (10,571) | | | $ | 760,546 | |
截至 2024 年 2 月 3 日的十二個月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
直接面向消費者 | $ | 471,197 | | | $ | 45,025 | | | $ | 65,724 | | | $ | — | | | $ | 581,946 | |
外部客户批發、佣金收入等 | — | | | — | | | 211,174 | | | — | | | 211,174 | |
分部間批發和佣金收入 | — | | | — | | | 72,078 | | | (72,078) | | | — | |
自有品牌總數 | 471,197 | | | 45,025 | | | 348,976 | | | (72,078) | | | 793,120 | |
民族品牌 | 2,062,652 | | | 219,204 | | | — | | | — | | | 2,281,856 | |
淨銷售總額 | $ | 2,533,849 | | | $ | 264,229 | | | $ | 348,976 | | | $ | (72,078) | | | $ | 3,074,976 | |
截至 2023 年 1 月 28 日的十二個月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
直接面向消費者 | $ | 569,741 | | | $ | 34,734 | | | $ | 37,840 | | | $ | — | | | $ | 642,315 | |
外部客户批發、佣金收入等 | — | | | — | | | 202,834 | | | — | | | 202,834 | |
分部間批發和佣金收入 | — | | | — | | | 87,041 | | | (87,041) | | | — | |
自有品牌總數 | 569,741 | | | 34,734 | | | 327,715 | | | (87,041) | | | 845,149 | |
民族品牌 | 2,221,772 | | | 248,507 | | | — | | | — | | | 2,470,279 | |
淨銷售總額 | $ | 2,791,513 | | | $ | 283,241 | | | $ | 327,715 | | | $ | (87,041) | | | $ | 3,315,428 | |
(1) “自有品牌” 是指我們有權通過所有權或許可安排銷售的品牌。從2023年第一季度開始,由於我們收購了Keds,Keds品牌的銷售額已包含在自有品牌中。Keds品牌在2023年第一季度之前的銷售額未進行重計,因為該品牌在此期間被視為民族品牌。
(2) 從2023年第四季度開始,我們將按品牌類別分列加拿大零售板塊的淨銷售額,並對2022年進行了持續的重估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比銷售額 |
| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
可比銷售額的變化: | | | | | | | |
美國零售板塊 | (7.4) | % | | (8.1) | % | | (9.5) | % | | 2.0 | % |
加拿大零售板塊 | (9.2) | % | | 15.9 | % | | (5.9) | % | | 28.8 | % |
品牌組合細分市場——直接面向消費者的渠道 | 5.9 | % | | 44.4 | % | | 6.0 | % | | 34.5 | % |
總計 | (7.3) | % | | (5.5) | % | | (9.0) | % | | 4.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商店數量 |
(千平方英尺) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 門店數量 | | 平方英尺 | | 門店數量 | | 平方英尺 |
美國零售板塊-DSW 門店 | 499 | | | 9,958 | | | 501 | | | 10,092 | |
加拿大零售板塊: | | | | | | | |
鞋業公司的門店 | 118 | | | 618 | | | 113 | | | 596 | |
DSW 門店 | 25 | | | 496 | | | 25 | | | 496 | |
| 143 | | | 1,114 | | | 138 | | | 1,092 | |
商店總數 | 642 | | | 11,072 | | | 639 | | | 11,184 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利 |
| 三個月已結束 | | | | | | |
(千美元) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 改變 |
| 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | % | | 基礎積分 |
分部毛利: | | | | | | | | | | | | | |
美國零售 | $ | 171,416 | | | 27.2 | % | | $ | 188,315 | | | 29.0 | % | | $ | (16,899) | | | (9.0) | % | | (180) |
加拿大零售 | 17,203 | | | 26.7 | % | | 17,976 | | | 27.1 | % | | (773) | | | (4.3) | % | | (40) |
品牌組合 | 17,508 | | | 22.5 | % | | 12,031 | | | 21.3 | % | | 5,477 | | | 45.5 | % | | 120 |
分部毛利總額 | 206,127 | | | 26.7 | % | | 218,322 | | | 28.3 | % | | (12,195) | | | (5.6) | % | | (160) |
分部間毛利的淨確認 | 1,227 | | | | | 3,669 | | | | | (2,442) | | | | | |
合併毛利 | $ | 207,354 | | | 27.5 | % | | $ | 221,991 | | | 29.2 | % | | $ | (14,637) | | | (6.6) | % | | (170) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二個月已結束 | | |
(千美元) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 改變 |
| 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 佔細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | % | | 基礎積分 |
分部毛利: | | | | | | | | | | | | | |
美國零售 | $ | 794,266 | | | 31.3 | % | | $ | 904,583 | | | 32.4 | % | | $ | (110,317) | | | (12.2) | % | | (110) |
加拿大零售 | 84,794 | | | 32.1 | % | | 99,121 | | | 35.0 | % | | (14,327) | | | (14.5) | % | | (290) |
品牌組合 | 92,545 | | | 26.5 | % | | 72,006 | | | 22.0 | % | | 20,539 | | | 28.5 | % | | 450 |
分部毛利總額 | 971,605 | | | 30.9 | % | | 1,075,710 | | | 31.6 | % | | (104,105) | | | (9.7) | % | | (70) |
分部間毛利的淨確認 | 3,281 | | | | | 3,515 | | | | | (234) | | | | | |
合併毛利 | $ | 974,886 | | | 31.7 | % | | $ | 1,079,225 | | | 32.6 | % | | $ | (104,339) | | | (9.7) | % | | (90) |
| | | | | | | | | | | |
分段間淘汰賽 |
| 三個月已結束 |
(以千計) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
區間識別和消除活動: | | | |
品牌組合板塊認可的淨銷售額 | $ | (18,580) | | | $ | (10,571) | |
銷售成本: | | | |
品牌組合部門確認的銷售成本 | 13,079 | | | 6,085 | |
確認先前購買但隨後在本期出售給外部客户的庫存的分部間毛利 | 6,728 | | | 8,155 | |
| $ | 1,227 | | | $ | 3,669 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二個月已結束 |
(以千計) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
區間識別和消除活動: | | | |
品牌組合板塊認可的淨銷售額 | $ | (72,078) | | | $ | (87,041) | |
銷售成本: | | | |
品牌組合部門確認的銷售成本 | 51,213 | | | 58,234 | |
確認先前購買但隨後在本期出售給外部客户的庫存的分部間毛利 | 24,146 | | | 32,322 | |
| $ | 3,281 | | | $ | 3,515 | |
設計師品牌公司
簡明合併運營報表
(未經審計,以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
淨銷售額 | $ | 754,348 | | | $ | 760,546 | | | $ | 3,074,976 | | | $ | 3,315,428 | |
銷售成本 | (546,994) | | | (538,555) | | | (2,100,090) | | | (2,236,203) | |
毛利 | 207,354 | | | 221,991 | | | 974,886 | | | 1,079,225 | |
運營費用 | (241,604) | | | (222,034) | | | (907,041) | | | (896,382) | |
股票投資收入 | 2,418 | | | 2,194 | | | 9,390 | | | 8,864 | |
減值費用 | (4,185) | | | (80) | | | (4,834) | | | (4,317) | |
營業利潤(虧損) | (36,017) | | | 2,071 | | | 72,401 | | | 187,390 | |
利息支出,淨額 | (9,875) | | | (4,344) | | | (32,171) | | | (14,874) | |
債務清償和債務發行成本註銷造成的損失 | — | | | — | | | — | | | (12,862) | |
非營業費用,淨額 | (116) | | | (21) | | | (33) | | | (130) | |
所得税前收入(虧損) | (46,008) | | | (2,294) | | | 40,197 | | | 159,524 | |
所得税優惠(準備金) | 16,391 | | | 47,394 | | | (10,981) | | | 3,142 | |
淨收益(虧損) | (29,617) | | | 45,100 | | | 29,216 | | | 162,666 | |
歸因於可贖回非控股權益的淨虧損(收益) | (81) | | | 10 | | | (154) | | | 10 | |
歸屬於Designer Brands Inc.的淨收益(虧損) | $ | (29,698) | | | $ | 45,110 | | | $ | 29,062 | | | $ | 162,676 | |
歸屬於設計師品牌公司的攤薄後每股收益(虧損) | $ | (0.52) | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.46 | | | $ | 2.26 | |
加權平均攤薄後股份 | 56,939 | | | 67,922 | | | 63,375 | | | 72,101 | |
設計師品牌公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 49,173 | | | $ | 58,766 | |
應收賬款,淨額 | 83,590 | | | 77,763 | |
庫存 | 571,331 | | | 605,652 | |
預付費用和其他流動資產 | 73,338 | | | 47,750 | |
流動資產總額 | 777,432 | | | 789,931 | |
財產和設備,淨額 | 219,939 | | | 235,430 | |
經營租賃資產 | 721,335 | | | 700,373 | |
善意 | 123,759 | | | 97,115 | |
無形資產,淨額 | 82,827 | | | 31,866 | |
遞延所得税資產 | 39,067 | | | 48,285 | |
股權投資 | 62,857 | | | 63,820 | |
其他資產 | 49,016 | | | 42,798 | |
總資產 | $ | 2,076,232 | | | $ | 2,009,618 | |
負債、可贖回非控股權益和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 289,368 | | | $ | 255,364 | |
應計費用 | 159,622 | | | 190,676 | |
長期債務的當前到期日 | 6,750 | | | — | |
當期經營租賃負債 | 166,531 | | | 190,086 | |
流動負債總額 | 622,271 | | | 636,126 | |
長期債務 | 420,344 | | | 281,035 | |
非流動經營租賃負債 | 646,161 | | | 631,412 | |
其他非流動負債 | 24,948 | | | 24,989 | |
負債總額 | 1,713,724 | | | 1,573,562 | |
可贖回的非控制性權益 | 3,288 | | | 3,155 | |
股東權益總額 | 359,220 | | | 432,901 | |
負債總額、可贖回非控股權益和股東權益 | $ | 2,076,232 | | | $ | 2,009,618 | |
設計師品牌公司
非公認會計準則對賬
(未經審計,以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 十二個月已結束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
運營費用 | $ | (241,604) | | | $ | (222,034) | | | $ | (907,041) | | | $ | (896,382) | |
非公認會計準則調整: | | | | | | | |
首席執行官過渡成本 | 369 | | | 3,750 | | | 4,352 | | | 3,750 | |
重組和整合成本 | 1,188 | | | 6,989 | | | 6,378 | | | 9,445 | |
與收購相關的成本 | 36 | | | 2,247 | | | 1,633 | | | 2,647 | |
| | | | | | | |
非公認會計準則調整總額 | 1,593 | | | 12,986 | | | 12,363 | | | 15,842 | |
調整後的運營費用 | $ | (240,011) | | | $ | (209,048) | | | $ | (894,678) | | | $ | (880,540) | |
營業利潤(虧損) | $ | (36,017) | | | $ | 2,071 | | | $ | 72,401 | | | $ | 187,390 | |
非公認會計準則調整: | | | | | | | |
首席執行官過渡成本 | 369 | | | 3,750 | | | 4,352 | | | 3,750 | |
重組和整合成本 | 1,188 | | | 6,989 | | | 6,378 | | | 9,445 | |
與收購相關的成本 | 36 | | | 2,247 | | | 1,633 | | | 2,647 | |
| | | | | | | |
減值費用 | 4,185 | | | 80 | | | 4,834 | | | 4,317 | |
非公認會計準則調整總額 | 5,778 | | | 13,066 | | | 17,197 | | | 20,159 | |
調整後的營業利潤(虧損) | $ | (30,239) | | | $ | 15,137 | | | $ | 89,598 | | | $ | 207,549 | |
歸屬於Designer Brands Inc.的淨收益(虧損) | $ | (29,698) | | | $ | 45,110 | | | $ | 29,062 | | | $ | 162,676 | |
非公認會計準則調整: | | | | | | | |
首席執行官過渡成本 | 369 | | | 3,750 | | | 4,352 | | | 3,750 | |
重組和整合成本 | 1,188 | | | 6,989 | | | 6,378 | | | 9,445 | |
與收購相關的成本 | 36 | | | 2,247 | | | 1,633 | | | 2,647 | |
| | | | | | | |
減值費用 | 4,185 | | | 80 | | | 4,834 | | | 4,317 | |
債務清償和債務發行成本註銷造成的損失 | — | | | — | | | — | | | 12,862 | |
外幣交易損失 | 115 | | | 21 | | | 32 | | | 130 | |
税收影響前的非公認會計準則調整總額 | 5,893 | | | 13,087 | | | 17,229 | | | 33,151 | |
對上述非公認會計準則調整的税收影響 | (1,577) | | | (1,428) | | | (4,462) | | | (6,513) | |
對不可扣除的首席執行官過渡成本徵收的離散和永久税 | (936) | | | — | | | 1,868 | | | — | |
遞延所得税資產的估值補貼變動 | 949 | | | (52,089) | | | (666) | | | (55,654) | |
税後非公認會計準則調整總額 | 4,329 | | | (40,430) | | | 13,969 | | | (29,016) | |
歸因於可贖回非控股權益的淨虧損(收益) | 81 | | | (10) | | | 154 | | | (10) | |
調整後淨收益(虧損) | $ | (25,288) | | | $ | 4,670 | | | $ | 43,185 | | | $ | 133,650 | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (0.52) | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.46 | | | $ | 2.26 | |
調整後的攤薄後每股收益(虧損) | $ | (0.44) | | | $ | 0.07 | | | $ | 0.68 | | | $ | 1.85 | |
非公認會計準則指標
為了補充根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)確定的合併財務報表中列報的金額,公司使用某些非公認會計準則財務指標,包括調整後的運營費用、調整後的營業利潤(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股攤薄收益(虧損),如上表所示。這些措施根據以下影響進行了調整:(1)首席執行官過渡成本;(2)重組和整合成本,包括首席執行官過渡成本中未包含的遣散費;(3)收購相關成本;(4)減值費用;(5)債務清償損失和債務發行成本核銷;(6)外幣交易損失;(7)此類項目的淨税收影響,包括對不可扣除的離散和永久税首席執行官過渡成本;(8)遞延所得税資產估值補貼的變化;以及(9)淨虧損(收益)歸因於可贖回的非控股權益。未經審計的調整後業績不應被解釋為根據公認會計原則確定的報告業績的替代方案。這些財務指標不基於任何標準化方法,也不一定與其他公司提出的類似指標相提並論。公司認為,這些非公認會計準則財務指標為管理層和投資者提供了有用的信息,通過調整某些可能不代表核心運營指標的項目來提高與前期的可比性,並更好地確定我們的業務趨勢。管理層使用調整後的財務業績來評估公司與前期相比的經營業績,同時結合公司的公認會計原則報表進行審查,並允許投資者評估公司與前期相比的經營業績。這些金額不是根據公認會計原則確定的,因此不應僅用於評估公司的業務和運營。
可比銷售業績指標
我們認為,可比銷售額與去年同期相比的百分比變化是整個零售行業常用的主要指標,是管理層和投資者衡量我們直接面向消費者的業務業績的重要指標。我們的可比銷售指標中包括在適用年初運營至少 14 個月的門店的銷售額。門店在年初被添加到可比基數中,出於比較目的,在關閉的季度中門店有所減少。可比銷售額包括美國零售和加拿大零售板塊的電子商務銷售額。可比銷售額不包括2023年第53周的銷售額,特別是加拿大零售板塊的國外銷售的影響
貨幣折算,計算方法是按上一年同期使用的外幣匯率折算本期結果。可比銷售額包括Vince Camuto品牌直接面向消費者的電子商務網站品牌組合板塊的電子商務銷售額。從2024年第一季度、2024年第二季度和2024年第三季度開始,Topo、Keds和Hush Puppies的電子商務銷售額將分別添加到品牌組合細分市場的可比基礎中。零售行業對可比銷售額的計算方式各不相同,因此,其他零售公司的計算可能與我們的計算不一致。
聯繫人:Stacy Turnof,DesignerBrandsIR@edelman.com