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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
截至的季度期間 2023年1月1日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從到的過渡期內。
委員會檔案編號: 000-20322
星巴克公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | |
華盛頓 | 91-1325671 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (國税局僱主 證件號) |
猶他大道南 2401 號, 西雅圖, 華盛頓98134
(主要行政辦公室地址)
(206) 447-1575
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.001美元 | SBUX | 納斯達克全球精選市場 |
用勾號指明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的 x沒有¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 x沒有¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | x | 加速過濾器 | ¨ | 非加速過濾器 | ¨ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
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新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條):是☐ 沒有 x
註明截至最新可行日期,每類發行人普通股的已發行股票數量。
| | |
截至 2023 年 1 月 27 日的已發行股份 |
1,149.3百萬 |
星巴克公司
表格 10-Q
截至2023年1月1日的季度期間
目錄
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第一部分財務信息 |
| | |
第 1 項 | 財務報表(未經審計) | 3 |
| 合併收益表 | 3 |
| 合併綜合收益表 | 4 |
| 合併資產負債表 | 5 |
| 合併現金流量表 | 6 |
| 合併權益表 | 7 |
| 合併財務報表附註索引 | 8 |
| 合併財務報表附註 | 9 |
第 2 項 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 25 |
第 3 項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
第 4 項 | 控制和程序 | 36 |
|
第二部分。其他信息 |
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第 1 項 | 法律訴訟 | 37 |
第 1A 項 | 風險因素 | 37 |
第 2 項 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 37 |
第 3 項 | 優先證券違約 | 37 |
第 4 項 | 礦山安全披露 | 37 |
第 5 項 | 其他信息 | 37 |
第 6 項 | 展品 | 38 |
簽名 | 39 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
星巴克公司
合併收益表
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | |
淨收入: | | | | | | | |
公司經營的門店 | $ | 7,083.5 | | | $ | 6,722.4 | | | | | |
持牌商店 | 1,119.5 | | | 850.8 | | | | | |
其他 | 510.9 | | | 477.2 | | | | | |
淨收入總額 | 8,713.9 | | | 8,050.4 | | | | | |
產品和分銷成本 | 2,810.2 | | | 2,526.9 | | | | | |
商店運營費用 | 3,665.3 | | | 3,400.0 | | | | | |
其他運營費用 | 129.3 | | | 101.7 | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 327.1 | | | 366.0 | | | | | |
一般和管理費用 | 580.9 | | | 525.8 | | | | | |
重組和減值 | 5.8 | | | (7.5) | | | | | |
運營費用總額 | 7,518.6 | | | 6,912.9 | | | | | |
來自股權投資者的收入 | 57.8 | | | 40.3 | | | | | |
營業收入 | 1,253.1 | | | 1,177.8 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入及其他,淨額 | 11.6 | | | (0.1) | | | | | |
利息支出 | (129.7) | | | (115.3) | | | | | |
所得税前收益 | 1,135.0 | | | 1,062.4 | | | | | |
所得税支出 | 279.8 | | | 246.3 | | | | | |
包括非控股權益在內的淨收益 | 855.2 | | | 816.1 | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | 0.2 | | | | | |
歸屬於星巴克的淨收益 | $ | 855.2 | | | $ | 815.9 | | | | | |
每股收益-基本 | $ | 0.74 | | | $ | 0.70 | | | | | |
每股收益——攤薄 | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | | | | | |
已發行股票的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 1,148.5 | | | 1,169.6 | | | | | |
稀釋 | 1,152.9 | | | 1,176.6 | | | | | |
參見合併財務報表附註。
星巴克公司
綜合收益合併報表
(單位:百萬,未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | |
包括非控股權益在內的淨收益 | $ | 855.2 | | | $ | 816.1 | | | | | |
扣除税款的其他綜合收益/(虧損): | | | | | | | |
可供出售債務證券的未實現持有收益/(虧損) | 2.0 | | | (3.4) | | | | | |
税收(費用)/福利 | (0.5) | | | 0.8 | | | | | |
現金流套期保值工具的未實現收益/(虧損) | (180.7) | | | 88.7 | | | | | |
税收(費用)/福利 | 29.5 | | | (11.8) | | | | | |
淨投資套期保值工具的未實現收益/(虧損) | (64.6) | | | 41.5 | | | | | |
税收(費用)/福利 | 16.3 | | | (10.5) | | | | | |
翻譯調整等 | 208.9 | | | 14.2 | | | | | |
税收(費用)/福利 | — | | | — | | | | | |
對可供出售債務證券、套期保值工具淨收益中實現的淨收益(收益)/虧損的重新分類調整和折算調整 | (98.4) | | | (16.1) | | | | | |
税收費用/(福利) | 11.8 | | | 2.9 | | | | | |
其他綜合收益/(虧損) | (75.7) | | | 106.3 | | | | | |
包括非控股權益在內的綜合收益 | 779.5 | | | 922.4 | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | — | | | 0.2 | | | | | |
歸屬於星巴克的綜合收益 | $ | 779.5 | | | $ | 922.2 | | | | | |
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參見合併財務報表附註。
星巴克公司
合併資產負債表
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 1 月 1日 2023 | | 10月2日 2022 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,186.5 | | | $ | 2,818.4 | |
短期投資 | 123.9 | | | 364.5 | |
應收賬款,淨額 | 1,162.9 | | | 1,175.5 | |
庫存 | 2,088.1 | | | 2,176.6 | |
預付費用和其他流動資產 | 373.5 | | | 483.7 | |
流動資產總額 | 6,934.9 | | | 7,018.7 | |
長期投資 | 283.6 | | | 279.1 | |
股權投資 | 330.5 | | | 311.2 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 6,699.5 | | | 6,560.5 | |
經營租賃、使用權資產 | 8,133.8 | | | 8,015.6 | |
遞延所得税,淨額 | 1,811.8 | | | 1,799.7 | |
其他長期資產 | 527.6 | | | 554.2 | |
其他無形資產 | 151.4 | | | 155.9 | |
善意 | 3,383.0 | | | 3,283.5 | |
總資產 | $ | 28,256.1 | | | $ | 27,978.4 | |
負債和股東權益/(赤字) | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 1,348.2 | | | $ | 1,441.4 | |
應計負債 | 2,089.6 | | | 2,137.1 | |
應計工資和福利 | 664.6 | | | 761.7 | |
經營租賃負債的當前部分 | 1,257.5 | | | 1,245.7 | |
儲值卡負債和遞延收入的當期部分 | 2,137.0 | | | 1,641.9 | |
短期債務 | — | | | 175.0 | |
長期債務的當前部分 | 1,749.3 | | | 1,749.0 | |
流動負債總額 | 9,246.2 | | | 9,151.8 | |
長期債務 | 13,176.7 | | | 13,119.9 | |
經營租賃責任 | 7,635.4 | | | 7,515.2 | |
遞延收入 | 6,263.2 | | | 6,279.7 | |
其他長期負債 | 600.5 | | | 610.5 | |
負債總額 | 36,922.0 | | | 36,677.1 | |
股東赤字: | | | |
普通股 ($)0.001面值)— 授權, 2,400.0股票;已發行和流通股份, 1,148.5和 1,147.9分別為股票 | 1.1 | | | 1.1 | |
額外的實收資本 | 67.2 | | | 205.3 | |
留存赤字 | (8,203.2) | | | (8,449.8) | |
累計其他綜合收益/(虧損) | (538.9) | | | (463.2) | |
股東赤字總額 | (8,673.8) | | | (8,706.6) | |
非控股權益 | 7.9 | | | 7.9 | |
赤字總額 | (8,665.9) | | | (8,698.7) | |
負債總額和股東權益/(赤字) | $ | 28,256.1 | | | $ | 27,978.4 | |
參見合併財務報表附註。
星巴克公司
合併現金流量表
(單位:百萬,未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 |
經營活動: | | | |
包括非控股權益在內的淨收益 | $ | 855.2 | | | $ | 816.1 | |
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 342.5 | | | 386.4 | |
遞延所得税,淨額 | 15.8 | | | (0.3) | |
從權益法被投資人那裏獲得的收入 | (56.9) | | | (46.6) | |
從權益法被投資人處獲得的分配 | 45.7 | | | 44.9 | |
| | | |
| | | |
基於股票的薪酬 | 85.2 | | | 95.8 | |
| | | |
非現金租賃成本 | 263.7 | | | 330.4 | |
退休損失和資產減值 | 21.1 | | | 50.7 | |
其他 | 6.7 | | | (4.9) | |
運營資產和負債變動提供的/(用於)的現金: | | | |
應收賬款 | 42.0 | | | (91.6) | |
庫存 | 108.5 | | | (36.0) | |
| | | |
| | | |
應付賬款 | (117.3) | | | 84.0 | |
遞延收入 | 461.0 | | | 461.3 | |
經營租賃責任 | (281.4) | | | (363.3) | |
其他運營資產和負債 | (198.6) | | | 144.0 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,593.2 | | | 1,870.9 | |
投資活動: | | | |
購買投資 | (10.5) | | | (61.0) | |
投資的銷售 | 0.8 | | | 72.6 | |
到期日和投資期限 | 253.3 | | | 45.6 | |
| | | |
不動產、廠房和設備的增加 | (516.8) | | | (416.8) | |
| | | |
| | | |
其他 | (6.1) | | | (41.4) | |
用於投資活動的淨現金 | (279.3) | | | (401.0) | |
融資活動: | | | |
發行商業票據所得淨收益/(付款) | (175.0) | | | 200.0 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
發行普通股的收益 | 45.9 | | | 41.3 | |
已支付的現金分紅 | (608.3) | | | (576.0) | |
回購普通股 | (191.4) | | | (3,520.9) | |
基於股份的獎勵的最低預扣税額 | (79.0) | | | (113.6) | |
| | | |
融資活動提供/(用於)的淨現金 | (1,007.8) | | | (3,969.2) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | 62.0 | | | 13.0 | |
現金及現金等價物的淨增加/(減少) | 368.1 | | | (2,486.3) | |
現金和現金等價物: | | | |
期初 | 2,818.4 | | | 6,455.7 | |
期末 | $ | 3,186.5 | | | $ | 3,969.4 | |
現金流信息的補充披露: | | | |
在此期間支付的現金用於: | | | |
扣除資本化利息的利息 | $ | 116.7 | | | $ | 108.3 | |
所得税 | $ | 106.2 | | | $ | 161.4 | |
| | | |
| | | |
參見合併財務報表附註。
星巴克公司
合併權益表
截至2023年1月1日和2022年1月2日的季度
(以百萬計,每股數據除外,未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外的實收資本 | | 已保留 收益/(赤字) | | 累積的 其他 全面 收入/(損失) | | 股東 權益/(赤字) | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 |
| 股份 | | 金額 | | | | | | |
餘額,2022 年 10 月 2 日 | 1,147.9 | | $ | 1.1 | | | $ | 205.3 | | | $ | (8,449.8) | | | $ | (463.2) | | | $ | (8,706.6) | | | $ | 7.9 | | | $ | (8,698.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益 | — | | — | | | — | | | 855.2 | | | — | | | 855.2 | | | — | | | 855.2 | |
其他綜合損失 | — | | — | | | — | | | — | | | (75.7) | | | (75.7) | | | — | | | (75.7) | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 86.4 | | | — | | | — | | | 86.4 | | | — | | | 86.4 | |
行使股票期權/歸屬限制性股票 | 2.4 | | — | | | (44.7) | | | — | | | — | | | (44.7) | | | — | | | (44.7) | |
出售普通股 | 0.1 | | — | | | 11.6 | | | — | | | — | | | 11.6 | | | — | | | 11.6 | |
回購普通股 | (1.9) | | — | | | (191.4) | | | — | | | — | | | (191.4) | | | — | | | (191.4) | |
宣佈的現金分紅,$0.53每股 | — | | — | | | — | | | (608.6) | | | — | | | (608.6) | | | — | | | (608.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | 1,148.5 | | $ | 1.1 | | | $ | 67.2 | | | $ | (8,203.2) | | | $ | (538.9) | | | $ | (8,673.8) | | | $ | 7.9 | | | $ | (8,665.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2021 年 10 月 3 日 | 1,180.0 | | $ | 1.2 | | | $ | 846.1 | | | $ | (6,315.7) | | | $ | 147.2 | | | $ | (5,321.2) | | | $ | 6.7 | | | $ | (5,314.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益 | — | | — | | | — | | | 815.9 | | | — | | | 815.9 | | | 0.2 | | | 816.1 | |
其他綜合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 106.3 | | | 106.3 | | | — | | | 106.3 | |
股票薪酬支出 | — | | — | | | 97.1 | | | — | | | — | | | 97.1 | | | — | | | 97.1 | |
行使股票期權/歸屬限制性股票 | 2.6 | | — | | | (84.1) | | | — | | | — | | | (84.1) | | | — | | | (84.1) | |
出售普通股 | 0.1 | | — | | | 11.8 | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | 11.8 | |
回購普通股 | (31.1) | | — | | | (829.8) | | | (2,691.1) | | | — | | | (3,520.9) | | | — | | | (3,520.9) | |
已申報的現金分紅,每股0.49美元 | — | | — | | | — | | | (562.1) | | | — | | | (562.1) | | | — | | | (562.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2022年1月2日 | 1,151.6 | | $ | 1.2 | | | $ | 41.1 | | | $ | (8,753.0) | | | $ | 253.5 | | | $ | (8,457.2) | | | $ | 6.9 | | | $ | (8,450.3) | |
參見合併財務報表附註。
星巴克公司
合併財務報表附註索引
| | | | | | | | |
注意事項 1 | 重要會計政策和估算摘要 | 9 |
注意事項 2 | 收購、資產剝離和戰略聯盟 | 9 |
注意事項 3 | 衍生金融工具 | 10 |
注意事項 4 | 公允價值測量 | 13 |
注意事項 5 | 庫存 | 15 |
注意事項 6 | 補充資產負債表和收益表信息表 | 16 |
注意事項 7 | 其他無形資產和商譽 | 16 |
注意事項 8 | 債務 | 18 |
注意事項 9 | 租賃 | 20 |
注意事項 10 | 遞延收入 | 21 |
注意事項 11 | 公平 | 22 |
注意事項 12 | 員工股票計劃 | 22 |
| | |
注意事項 13 | 每股收益 | 23 |
注意 14 | 承付款和或有開支 | 23 |
註釋 15 | 分部報告 | 24 |
註釋 16 | 後續事件 | 24 |
| | |
星巴克公司
合併財務報表附註
(未經審計)
注意事項 1: 重要會計政策和估算摘要
財務報表編制
截至2023年1月1日以及截至2023年1月1日和2022年1月2日的季度未經審計的合併財務報表由星巴克公司根據美國證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制。管理層認為,截至2023年1月1日和2022年1月2日的季度的財務信息反映了公允列報中期財務狀況、經營業績和現金流所必需的所有調整和應計費用,這些調整和應計費用屬於正常的經常性質。在本10-Q表季度報告(“10-Q”)中,星巴克公司被稱為 “星巴克”、“公司”、“我們”、“我們” 或 “我們的”。
分部信息的編制基礎與我們的管理層審查財務信息以進行運營決策的相同。
合併現金流量報表中的某些前期信息已重新分類,以符合當前的列報方式。
截至2022年10月2日的財務信息來自我們截至2022年10月2日的財年(“2022財年”)經審計的合併財務報表和附註,這些報表包含在10-K表(“10-K”)2022財年年度報告第8項中。本10-Q中包含的信息應與腳註以及管理層對10-K中合併財務報表的討論和分析一起閲讀。
截至2023年1月1日的季度經營業績不一定代表截至2023年10月1日的整個財年(“2023財年”)可能實現的經營業績。
這種新型冠狀病毒被稱為全球 COVID-19 疫情,於 2019 年 12 月首次被發現,然後傳播到我們擁有公司經營或特許門店的市場。此後,我們制定了必要的協議以確保安全運營,在我們的許多市場,除了從 COVID-19 疫情中恢復過來外,我們的業務還表現出了強勁的勢頭。在2023財年第一季度,我們的中國市場繼續經歷與大流行相關的業務中斷,包括不斷升級的COVID疫情抑制了客户流動。我們將繼續監測 COVID-19 疫情及其對我們業務和經營業績的影響;但是,我們無法預測 COVID-19 疫情的持續時間、範圍或嚴重程度或其未來對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況的影響。
重組
在2022財年,我們宣佈了我們在美國市場的計劃,該計劃旨在提高效率,同時提升合作伙伴和客户體驗(“重塑計劃”)。我們相信,對合作夥伴工資和培訓的投資將提高留存率和生產力,而專門建造的門店概念和技術創新的加速將為我們的客户提供額外的便利和聯繫。由於與重塑計劃相關的重組工作,我們在截至2023年1月1日的季度中在合併收益表中記錄了非實質性費用。預計未來歸因於我們的重塑計劃的重組和減值成本不會很大。
截至2023年1月1日和2022年10月2日,我們的合併資產負債表上沒有與重大重組相關的應計負債。
最近通過的會計公告
在2022財年第一季度,我們通過了財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的與參考利率改革相關的指導方針。該聲明為當前合同修改和對衝會計指南提供了臨時的可選權宜之計和例外情況,以減輕與預期市場從倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布之日起生效,通常適用於2024年12月31日之前的適用合同修改。新指導方針的通過沒有對我們的財務報表產生重大影響s.
注意事項 2: 收購、資產剝離和戰略聯盟
在2022財年第四季度,我們將我們的Evolution Fresh品牌和業務出售給了Bolthouse Farms。該交易沒有對我們的合併財務報表產生重大影響。
注意事項 3: 衍生金融工具
利率
我們會不時使用指定的現金流套期保值,以管理由於基準利率變動而導致的現金流波動。我們簽訂利率互換協議和國庫鎖定,它們是根據商定的國債利率與結算時現行國債利率之間的差額以現金結算的美國國債的綜合遠期銷售。這些協議在相關債務定價時以現金結算。每份衍生協議的收益或虧損都記錄在累計的其他綜合收益(“AOCI”)中,隨後被重新歸類為相關債務期限內的利息支出。
為了對衝固定利率債務公允價值變動的風險,我們簽訂了利率互換協議,這些協議被指定為公允價值套期保值。這些衍生工具公允價值的變化以及相關基準利率變化導致的標的對衝債務公允價值的抵消性變化記入利息支出。請參閲注意事項 8,債務,以獲取有關我們長期債務的更多信息。
外幣
為了減少外幣波動造成的現金流波動,我們簽訂了遠期和互換合同,以對衝預期的公司間特許權使用費支付、庫存購買和公司間借貸活動的部分現金流。這些衍生品產生的收益和虧損記錄在AOCI中,隨後在套期保值風險敞口影響淨收益時,分別重新歸類為收入、產品和分銷成本或利息收入和其他淨收益。
我們可能會不時簽訂金融工具,包括但不限於遠期和掉期合約或以外幣計價的債務,以對衝我們在某些國際業務中的淨投資的貨幣敞口。這些衍生品由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中,隨後在出售或大幅清算對衝淨投資時被重新歸類為淨收益。
未被指定為套期保值工具的外幣遠期和掉期合約用於降低某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的收益和損失在很大程度上被轉換以外幣計價的應付賬款和應收賬款所產生的財務影響所抵消,這些收益和虧損記入利息收入和其他淨收入。
大宗商品
視市場情況而定,我們可能會簽訂咖啡遠期合約、期貨合約和套期合約,以對衝我們的待定價格綠色咖啡合約下的預期現金流,詳情見中 注意事項 5,庫存,或我們對咖啡需求的長期預測,其中基礎固定價格和固定價格合約尚不可用。由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中,然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。
根據市場情況,我們還可能簽訂乳製品遠期合約和期貨合約,以對衝乳製品購買合同和預測的乳製品需求下的部分預期現金流。由此產生的收益或虧損記錄在AOCI中,然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。
與預期交易相關的現金流套期保值在每次對衝開始時都要指定並記錄在案。來自套期保值交易的現金流與來自相應對衝項目的現金流歸為相同的類別。對於標的交易不太可能發生的已取消指定性的現金流套期保值,相關的累計衍生品收益或虧損在利息收入和其他收入中確認,計入我們的合併收益表。這些衍生品在到期前可能被視為非指定衍生品,重新指定為新的套期保值關係或提前終止。我們仍然認為,與我們的其他指定現金流套期保值相關的交易很可能會發生。
為了緩解我們未來購買的部分商品(包括柴油和其他大宗商品)的價格不確定性,我們簽訂了未被指定為套期保值工具的掉期合約、期貨和項圈。由此產生的損益記錄在利息收入和其他收入中,以幫助抵消我們飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動,這些成本包含在我們合併收益表的產品和分銷成本中。
AOCI中包含的衍生品合約和外幣計價債務的損益,這些債務被指定為對衝工具,預計將在12個月內重新歸類為扣除税款的收益(以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益/(虧損) 包含在 AOCI 中 | | 淨收益/(虧損)預計將在12個月內從AOCI重新歸類為收益 | | 未償合同/剩餘到期債務 (月) |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 | | |
現金流對衝: | | | | | | | |
咖啡 | $ | (36.4) | | | $ | 153.9 | | | $ | (20.7) | | | 5 |
跨幣種互換 | (1.7) | | | (1.9) | | | — | | | 23 |
乳製品 | (4.2) | | | (2.6) | | | (4.2) | | | 8 |
外幣-其他 | 12.8 | | | 55.3 | | | 12.1 | | | 33 |
利率 | (5.4) | | | (5.8) | | | 0.7 | | | 0 |
淨投資套期保值: | | | | | | | |
跨幣種互換 | 52.7 | | | 67.3 | | | — | | | 111 |
外幣 | 16.1 | | | 16.1 | | | — | | | 0 |
外幣債務 | 88.1 | | | 125.7 | | | — | | | 15 |
衍生品合約和被指定為套期保值工具的以外幣計價的長期債務的税前損益在其他綜合收益(“OCI”)中確認,並從AOCI重新歸類為收益(以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | |
| | 確認的收益/(虧損) 重新分類之前的 OCI | | 收益/(虧損)從 AOCI 轉為收益 | | 收益/(虧損)地點 |
| | | | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | | |
咖啡 | | | | $ | (119.4) | | | $ | 71.5 | | | $ | 96.7 | | | $ | 6.5 | | | 產品和分銷成本 |
| | | | | | | | | | |
跨幣種互換 | | | | (11.7) | | | 4.5 | | | (2.7) | | | (0.8) | | | 利息支出 |
| | | | | (9.1) | | | 6.9 | | | 利息收入及其他,淨額 |
乳製品 | | | | (3.6) | | | 4.6 | | | (1.5) | | | (0.4) | | | 產品和分銷成本 |
| | | | | | | | | |
外幣-其他 | | | | (46.0) | | | 6.9 | | | 8.0 | | | 2.2 | | | 特許商店收入 |
| | | | | 2.2 | | | (1.5) | | | 產品和分銷成本 |
| | | | | 0.2 | | | — | | | 利息收入及其他,淨額 |
利率 | | | | — | | | 1.2 | | | (0.5) | | | (0.4) | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | |
淨投資套期保值: | | | | | | | | | | | | |
跨幣種互換 | | | | (14.0) | | | 16.3 | | | 5.3 | | | 3.4 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | | | |
外幣債務 | | | | (50.6) | | | 25.2 | | | — | | | — | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
收益中確認的非指定衍生品和指定公允價值套期保值工具以及相關公允價值對衝項目的税前損益(以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收益中確認的收益/(虧損) | | | | |
| 收益中確認的收益/(虧損)地點 | | 季度結束 | | |
| | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | | | |
非指定衍生品: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外幣-其他 | 利息收入及其他,淨額 | | $ | (11.6) | | | $ | 10.2 | | | | | |
咖啡 | 利息收入及其他,淨額 | | (5.5) | | | 3.1 | | | | | |
柴油和其他商品 | 利息收入及其他,淨額 | | (0.2) | | | — | | | | | |
公允價值套期保值: | | | | | | | | | |
利率互換 | 利息支出 | | (1.6) | | | (4.8) | | | | | |
長期債務(對衝項目) | 利息支出 | | (3.3) | | | 8.2 | | | | | |
未償還衍生品合約的名義金額 (單位:百萬): | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
咖啡 | $ | 401 | | | $ | 649 | |
跨幣種互換 | 1,124 | | | 741 | |
乳製品 | 68 | | | 94 | |
柴油和其他商品 | 25 | | | 33 | |
外幣-其他 | 1,305 | | | 1,269 | |
利率互換 | 1,100 | | | 1,100 | |
未償還衍生品合約的公允價值 (以百萬計) 包括資產和/或負債在合併資產負債表上的位置: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生資產 |
| 資產負債表地點 | | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
指定衍生工具: | | | | | |
跨幣種互換 | 其他長期資產 | | $ | 85.4 | | | $ | 115.4 | |
| | | | | |
乳製品 | 預付費用和其他流動資產 | | 0.2 | | | 0.5 | |
| | | | | |
外幣-其他 | 預付費用和其他流動資產 | | 22.4 | | | 39.9 | |
其他長期資產 | | 13.8 | | | 33.5 | |
| | | | | |
| | | | | |
非指定衍生工具: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
柴油和其他商品 | 預付費用和其他流動資產 | | 0.1 | | | 0.4 | |
外幣 | 預付費用和其他流動資產 | | 15.8 | | | 34.3 | |
其他長期資產 | | — | | | 7.3 | |
| | | | | |
| | | 衍生負債 |
| 資產負債表地點 | | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
指定衍生工具: | | | | | |
跨幣種互換 | 其他長期負債 | | $ | 1.6 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
乳製品 | 應計負債 | | 3.1 | | | 2.9 | |
外幣-其他 | 應計負債 | | 10.0 | | | 0.3 | |
其他長期負債 | | 10.1 | | | — | |
利率 | 應計負債 | | 20.4 | | | 12.0 | |
利率互換 | 其他長期負債 | | 33.6 | | | 34.0 | |
非指定衍生工具: | | | | | |
| | | | | |
柴油和其他商品 | 應計負債 | | 0.4 | | | — | |
外幣 | 應計負債 | | 1.3 | | | 5.8 | |
| | | | | |
以下金額記錄在合併資產負債表上,與公允價值套期保值關係中指定的固定至浮動利率互換有關(以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值物品的賬面金額 | | 賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額 |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 | | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
資產負債表上的位置 | | | | | | | |
長期債務 | $ | 1,051.0 | | | $ | 1,047.7 | | | $ | (49.0) | | | $ | (52.3) | |
與AOCI中包含的現金流損益以及隨後對收益的重新分類有關的其他披露均包含在 注意事項 11,公平。
注意事項 4: 公允價值測量
經常性以公允價值計量的資產和負債(單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用報告日的公允價值測量 |
| 餘額為 2023年1月1日 | | 相同資產在活躍市場的報價 (第 1 級) | | 重要的其他可觀測輸入 (第 2 級) | | 大量不可觀察的輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,186.5 | | | $ | 3,042.5 | | | $ | 144.0 | | | $ | — | |
短期投資: | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商業票據 | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | — | |
公司債務證券 | 23.2 | | | — | | | 23.2 | | | — | |
美國政府國庫證券 | 8.9 | | | 8.9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | 32.3 | | | 8.9 | | | 23.4 | | | — | |
結構性存款 | 28.8 | | | — | | | 28.8 | | | — | |
有價股權證券 | 62.8 | | | 62.8 | | | — | | | — | |
短期投資總額 | 123.9 | | | 71.7 | | | 52.2 | | | — | |
預付費用和其他流動資產: | | | | | | | |
衍生資產 | 38.5 | | | — | | | 38.5 | | | — | |
長期投資: | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | 136.4 | | | — | | | 136.4 | | | — | |
外國政府的義務 | 3.8 | | | — | | | 3.8 | | | — | |
抵押貸款和其他資產支持證券 | 53.3 | | | — | | | 53.3 | | | — | |
州和地方政府的義務 | 1.3 | | | — | | | 1.3 | | | — | |
美國政府國庫證券 | 88.8 | | | 88.8 | | | — | | | — | |
長期投資總額 | 283.6 | | | 88.8 | | | 194.8 | | | — | |
其他長期資產: | | | | | | | |
衍生資產 | 99.2 | | | — | | | 99.2 | | | — | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 3,731.7 | | | $ | 3,203.0 | | | $ | 528.7 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | |
應計負債: | | | | | | | |
衍生負債 | $ | 35.2 | | | $ | — | | | $ | 35.2 | | | $ | — | |
其他長期負債: | | | | | | | |
衍生負債 | 45.3 | | | — | | | 45.3 | | | — | |
負債總額 | $ | 80.5 | | | $ | — | | | $ | 80.5 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 使用報告日的公允價值測量 |
| 餘額為 2022年10月2日 | | 相同資產在活躍市場的報價 (第 1 級) | | 重要的其他可觀測輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察的輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,818.4 | | | $ | 2,797.3 | | | $ | 21.1 | | | $ | — | |
短期投資: | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | 22.4 | | | — | | | 22.4 | | | — | |
美國政府國庫證券 | 9.3 | | | 9.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | 31.7 | | | 9.3 | | | 22.4 | | | — | |
結構性存款 | 275.1 | | | — | | | 275.1 | | | — | |
有價股權證券 | 57.7 | | | 57.7 | | | — | | | — | |
短期投資總額 | 364.5 | | | 67.0 | | | 297.5 | | | — | |
預付費用和其他流動資產: | | | | | | | |
衍生資產 | 75.1 | | | — | | | 75.1 | | | — | |
長期投資: | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | 134.7 | | | — | | | 134.7 | | | — | |
外國政府的義務 | 3.8 | | | — | | | 3.8 | | | — | |
抵押貸款和其他資產支持證券 | 56.5 | | | — | | | 56.5 | | | — | |
州和地方政府的義務 | 1.3 | | | — | | | 1.3 | | | — | |
美國政府國庫證券 | 82.8 | | | 82.8 | | | — | | | — | |
長期投資總額 | 279.1 | | | 82.8 | | | 196.3 | | | — | |
其他長期資產: | | | | | | | |
衍生資產 | 156.2 | | | — | | | 156.2 | | | — | |
總資產 | $ | 3,693.3 | | | $ | 2,947.1 | | | $ | 746.2 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | |
應計負債: | | | | | | | |
衍生負債 | $ | 21.0 | | | $ | — | | | $ | 21.0 | | | $ | — | |
其他長期負債: | | | | | | | |
衍生負債 | 34.0 | | | — | | | 34.0 | | | — | |
負債總額 | $ | 55.0 | | | $ | — | | | $ | 55.0 | | | $ | — | |
在本報告所述期間,各級別之間沒有實質性轉移,三級工具內部也沒有重大活動。當存在法律上可執行的主淨額結算協議時,上述任何金融工具的公允價值均不包括淨額結算資產和負債的影響。
截至2023年1月1日和2022年10月2日,可供出售債務證券、結構性存款和有價股權證券的未實現持股收益和虧損總額並不大。
按非經常性公允價值計量的資產和負債
非經常性在合併財務報表中以公允價值確認或披露的資產和負債包括不動產、廠房和設備、ROU資產、商譽和其他無形資產以及其他資產等項目。如果確定這些資產減值,則按公允價值計量。
根據報價市場價格(2級)計算的長期債務的估計公允價值包含在 注意事項 8,債務。在截至2023年1月1日和2022年1月2日的季度中,沒有進行重大公允價值調整。
注意事項 5: 庫存(單位:百萬): | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
咖啡: | | | |
未烘烤 | $ | 1,015.1 | | | $ | 1,018.6 | |
烤的 | 293.2 | | | 310.3 | |
其他待售商品 | 383.5 | | | 430.9 | |
包裝和其他用品 | 396.3 | | | 416.8 | |
總計 | $ | 2,088.1 | | | $ | 2,176.6 | |
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。庫存水平因季節性、商品市場供應和價格波動而異。
截至 2023 年 1 月 1 日,我們已承諾購買總額為 $ 的生咖啡333.3固定價格合同下的百萬美元,估計為美元773.2按固定價格合同簽訂的百萬美元。我們的固定價格合約的一部分實際上是通過使用期貨固定的。見 注意事項 3,衍生金融工具,供進一步討論。待定價格合同是購買承諾,據此商定質量、數量、交貨期和其他談判條款,但是 “C” 咖啡商品基本價格組成部分的確定日期及價格尚未確定。對於大多數合同,星巴克或賣方都可以選擇在交貨日期之前 “固定” “C” 咖啡商品的基本價格。對於其他合同,星巴克和賣方可以商定由 “C” 咖啡商品基本價格確定的定價參數。在價格固定之前,我們會估算這些購買承諾的總成本。我們認為,基於與供應商的既定關係和持續監控,這些採購承諾未兑現的風險微乎其微。
注意事項 6: 補充資產負債表和收益表信息表 (單位:百萬):
預付費用和其他流動資產 | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
應收所得税 | $ | 10.0 | | | $ | 27.7 | |
應收的政府補貼 | 28.4 | | | 69.4 | |
其他預付費用和流動資產 | 335.1 | | | 386.6 | |
預付費用和流動資產總額 | $ | 373.5 | | | $ | 483.7 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
土地 | $ | 46.1 | | | $ | 46.1 | |
建築物 | 566.6 | | | 555.4 | |
租賃權改進 | 9,368.6 | | | 9,066.8 | |
儲存設備 | 3,086.6 | | | 3,018.2 | |
烘焙設備 | 809.3 | | | 838.5 | |
傢俱、固定裝置和其他 | 1,578.4 | | | 1,526.1 | |
工作進行中 | 603.0 | | | 558.7 | |
不動產、廠房和設備,毛額 | 16,058.6 | | | 15,609.8 | |
累計折舊 | (9,359.1) | | | (9,049.3) | |
財產、廠房和設備,淨額 | $ | 6,699.5 | | | $ | 6,560.5 | |
應計負債 | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
應計佔用成本 | $ | 77.9 | | | $ | 84.6 | |
應計應付股息 | 608.6 | | | 608.3 | |
應計資本和其他運營支出 | 683.8 | | | 878.1 | |
自保儲備 | 243.6 | | | 232.3 | |
應繳所得税 | 280.1 | | | 139.2 | |
應計營業税 | 195.6 | | | 194.6 | |
應計負債總額 | $ | 2,089.6 | | | $ | 2,137.1 | |
商店運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | | | |
工資和福利 | $ | 2,215.7 | | | $ | 2,010.7 | | | | | |
佔用成本 | 671.5 | | | 665.3 | | | | | |
其他開支 | 778.1 | | | 724.0 | | | | | |
門店運營費用總額 | $ | 3,665.3 | | | $ | 3,400.0 | | | | | |
注意事項 7: 其他無形資產和商譽
無限期無形資產 | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
商品名稱、商標和專利 | $ | 97.8 | | | $ | 97.5 | |
有限壽命的無形資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 |
(單位:百萬) | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 |
獲得和重新獲得的權利 | $ | 1,030.4 | | | $ | (1,030.4) | | | $ | — | | | $ | 990.0 | | | $ | (990.0) | | | $ | — | |
獲得的商業祕密和流程 | 27.6 | | | (27.6) | | | — | | | 27.6 | | | (27.3) | | | 0.3 | |
商品名稱、商標和專利 | 125.0 | | | (74.5) | | | 50.5 | | | 124.6 | | | (69.6) | | | 55.0 | |
許可協議 | 18.4 | | | (15.3) | | | 3.1 | | | 19.3 | | | (16.2) | | | 3.1 | |
其他有限壽命的無形資產 | 21.0 | | | (21.0) | | | — | | | 20.6 | | | (20.6) | | | — | |
有限壽命無形資產總額 | $ | 1,222.4 | | | $ | (1,168.8) | | | $ | 53.6 | | | $ | 1,182.1 | | | $ | (1,123.7) | | | $ | 58.4 | |
有限壽命無形資產的攤銷費用為 $5.6截至2023年1月1日的季度為百萬美元,美元50.2截至2022年1月2日的季度分別為百萬美元。
截至 2023 年 1 月 1 日的預計未來攤銷費用 (以百萬計): | | | | | |
財政年度 | 總計 |
2023 年(不包括截至 2023 年 1 月 1 日的季度) | $ | 15.2 | |
2024 | 20.0 | |
2025 | 14.0 | |
2026 | 1.3 | |
2027 | 1.0 | |
此後 | 2.1 | |
預計的未來攤銷費用總額 | $ | 53.6 | |
善意
按可申報運營分部劃分的商譽賬面金額的變化 (單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 國際 | | 渠道開發 | | 企業和其他 | | 總計 |
2022年10月2日的商譽餘額 | $ | 491.1 | | | $ | 2,756.7 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3,283.5 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他(1) | 0.3 | | | 99.2 | | | — | | | — | | | 99.5 | |
2023 年 1 月 1 日的商譽餘額 | $ | 491.4 | | | $ | 2,855.9 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3,383.0 | |
(1)“其他” 包括外幣折算導致的商譽餘額的變化。
注意事項 8: 債務
循環信貸額度
我們的 $3.0十億美元的五年期無抵押循環信貸額度(“2021年信貸額度”),其中美元150百萬美元可用於發放信用證,目前定於到期 2026年9月16日。2021年的信貸額度可用於營運資金、資本支出和其他公司用途,包括收購和股票回購。根據與相關銀行的談判和協議,我們可以選擇將最高承諾金額再增加美元1.0十億。
2021年信貸額度下的借款將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息,在某些情況下,以美元計價的貸款將按基準利率(定義見2021年信貸額度)加上適用的利潤。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。2021年信貸額度包含替代利率條款,規定了在參考利率改革導致倫敦銀行同業拆借利率不再作為基準時使用的利率計算方法。“基準利率” 是(i)聯邦基金利率(定義在2021年信貸額度中)中最高的利率 0.500%,(ii)美國銀行的最優惠利率和(iii)歐元貨幣利率(定義在2021年信貸額度中)+ 1.000%.
2021年的信貸額度包含要求我們遵守某些契約的條款,包括最低固定費用覆蓋率,該比率衡量我們支付融資支出的能力。截至2023年1月1日,我們遵守了所有適用的契約。 沒有截至2023年1月1日或2022年10月2日,我們的2021年信貸額度下的未償還款項。
短期債務
根據我們的商業票據計劃,我們可以在任何時候發行不超過最大未償還總額為美元的無抵押商業票據3.0十億,個人到期日可能有所不同,但不超過 397自簽發之日起的天數。商業票據計劃下的未償金額必須由我們2021年信貸額度下的可用承諾支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途,包括但不限於業務擴張、支付普通股的現金分紅和股票回購。截至 2023 年 1 月 1 日,我們有 不該計劃下未償還的借款。截至 2022 年 10 月 2 日,我們有 $175.0該計劃下未償還的借款數百萬美元。
此外,我們持有以下以日元計價的信貸額度,可用於滿足日本市場的營運資金需求和資本支出:
•A ¥5十億,或美元37.6百萬,信貸額度目前定於到期 2024 年 1 月 4 日。該信貸額度下的借款受該機制中定義的條款的約束,並將根據東京銀行同業拆借利率(“TIBOR”)加上適用的利潤率按浮動利率支付利息 0.400%.
•A ¥10十億,或美元75.2百萬,信貸額度目前定於到期 2023年3月27日。該信貸額度下的借款受該貸款機制中定義的條款的約束,並將根據TIBOR加上適用的利潤率按浮動利率支付利息 0.350%.
截至 2023 年 1 月 1 日和 2022 年 10 月 2 日,我們有 不這些日本日元計價信貸額度下的未償還借款。
長期債務
長期債務的組成部分,包括相關利率和按日曆到期日劃分的相關估計公允價值(以百萬計,利率除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年10月2日 | | 規定的利率 | 有效利率(1) |
發行 | 金額 | 估計公允價值 | | 金額 | 估計公允價值 | |
2023 年 3 月筆記 | $ | 1,000.0 | | $ | 996.6 | | | $ | 1,000.0 | | $ | 996.5 | | | 3.100 | % | 3.107 | % |
2023 年 10 月筆記(2) | 750.0 | | 745.0 | | | 750.0 | | 744.8 | | | 3.850 | % | 2.859 | % |
2024 年 2 月筆記(3) | 500.0 | | 496.8 | | | 500.0 | | 497.3 | | | 4.590 | % | 4.821 | % |
2024 年 3 月的紙幣(4) | 639.0 | | 653.5 | | | 588.4 | | 584.7 | | | 0.372 | % | 0.462 | % |
2025 年 8 月筆記 | 1,250.0 | | 1,225.3 | | | 1,250.0 | | 1,209.6 | | | 3.800 | % | 3.721 | % |
2026 年 6 月票據 | 500.0 | | 465.6 | | | 500.0 | | 458.3 | | | 2.450 | % | 2.511 | % |
2027 年 3 月的紙幣 | 500.0 | | 447.5 | | | 500.0 | | 437.9 | | | 2.000 | % | 2.058 | % |
2028 年 3 月的紙幣 | 600.0 | | 565.2 | | | 600.0 | | 554.8 | | | 3.500 | % | 3.529 | % |
2028 年 11 月票據 | 750.0 | | 713.8 | | | 750.0 | | 704.7 | | | 4.000 | % | 3.958 | % |
2029 年 8 月票據(2) | 1,000.0 | | 924.7 | | | 1,000.0 | | 900.3 | | | 3.550 | % | 3.840 | % |
2030 年 3 月筆記 | 750.0 | | 625.2 | | | 750.0 | | 607.7 | | | 2.250 | % | 3.084 | % |
2030 年 11 月筆記 | 1,250.0 | | 1,052.7 | | | 1,250.0 | | 1,017.9 | | | 2.550 | % | 2.582 | % |
2032 年 2 月筆記 | 1,000.0 | | 857.8 | | | 1,000.0 | | 827.1 | | | 3.000 | % | 3.155 | % |
2045 年 6 月的紙幣 | 350.0 | | 296.4 | | | 350.0 | | 281.5 | | | 4.300 | % | 4.348 | % |
2047 年 12 月票據 | 500.0 | | 381.5 | | | 500.0 | | 369.6 | | | 3.750 | % | 3.765 | % |
2048 年 11 月筆記 | 1,000.0 | | 866.6 | | | 1,000.0 | | 824.6 | | | 4.500 | % | 4.504 | % |
2049 年 8 月的筆記 | 1,000.0 | | 857.0 | | | 1,000.0 | | 817.8 | | | 4.450 | % | 4.447 | % |
2050 年 3 月紙幣 | 500.0 | | 356.1 | | | 500.0 | | 342.0 | | | 3.350 | % | 3.362 | % |
2050 年 11 月紙幣 | 1,250.0 | | 906.3 | | | 1,250.0 | | 874.9 | | | 3.500 | % | 3.528 | % |
總計 | 15,089.0 | | 13,433.6 | | | 15,038.4 | | 13,052.0 | | | | |
總債務發行成本和未攤銷的溢價/(折扣),淨額 | (114.0) | | | | (117.2) | | | | | |
對衝會計公允價值調整(2) | (49.0) | | | | (52.3) | | | | | |
總計 | $ | 14,926.0 | | | | $ | 14,868.9 | | | | | |
(1)包括攤銷任何溢價或折扣的影響,以及在債務發行前用於對衝利率風險的相關國庫鎖定或遠期利率互換結算所產生的任何收益或損失。
(2)金額包括與對衝我們的2023年10月票據相關的基準利率變動而導致的公允價值變化,以及美元350我們 2029 年 8 月的紙幣中有數百萬張。請參閲 注意事項 3,衍生金融工具,瞭解有關我們指定為公允價值套期保值的利率互換的更多信息。
(3)浮動利率票據的利率等於複合SOFR(定義見2024年2月票據)加上 0.420%,由此得出的規定利率為 4.5902023 年 1 月 1 日為百分比。
(4)以日元計價的長期債務。
下表彙總了我們截至2023年1月1日按財年分列的長期債務到期日(以百萬計): | | | | | |
財政年度 | 總計 |
| |
2023 | $ | 1,750.0 | |
2024 | 1,139.0 | |
2025 | 1,250.0 | |
2026 | 500.0 | |
2027 | 500.0 | |
此後 | 9,950.0 | |
總計 | $ | 15,089.0 | |
注意事項 9: 租賃
租賃成本的組成部分 (單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | | | |
運營租賃成本(1) | $ | 384.8 | | | $ | 386.1 | | | | | |
可變租賃成本 | 235.3 | | | 229.8 | | | | | |
短期租賃成本 | 7.0 | | | 7.1 | | | | | |
租賃費用總額 | $ | 627.1 | | | $ | 623.0 | | | | | |
(1)包括非實質性金額的轉租收入和租金優惠。
下表包含補充信息 (單位:百萬): | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 |
支付的與經營租賃負債相關的現金 | $ | 404.1 | | | $ | 410.0 | |
因收購ROU資產而產生的經營租賃負債 | 367.3 | | | 346.8 | |
| | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 |
剩餘運營租賃期限的加權平均值 | 8.5年份 | | 8.6年份 |
加權平均運營租賃折扣率 | 2.7 | % | | 2.5 | % |
融資租賃資產記入不動產、廠房和設備,淨額後,相應的租賃負債包含在合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中。截至2023年1月1日和2022年10月2日,沒有物資融資租賃。
經營租賃負債的最低未來到期日 (單位:百萬): | | | | | |
財政年度 | 總計 |
2023 年(不包括截至 2023 年 1 月 1 日的季度) | $ | 1,511.5 | |
2024 | 1,472.9 | |
2025 | 1,332.8 | |
2026 | 1,177.8 | |
2027 | 975.4 | |
此後 | 3,600.2 | |
租賃付款總額 | 10,070.6 | |
減去估算的利息 | (1,177.7) | |
總計 | $ | 8,892.9 | |
截至2023年1月1日,我們已經簽訂了尚未開始的運營租約,金額為美元1.2十億,主要與房地產租賃有關。這些租賃將在2023財年至2028財年之間開始,租賃條款從 三到 二十年份。
注意事項 10: 遞延收入
我們的遞延收入主要包括雀巢的預付特許權使用費(我們有持續的履約義務支持全球咖啡聯盟)、我們未兑換的儲值卡責任以及與我們的忠誠度計劃相關的未兑換的忠誠積分(“Stars”)。
截至2023年1月1日,與雀巢相關的當前和長期遞延收入為美元177.0百萬和美元6.1分別為十億。截至2022年10月2日,與雀巢預付款相關的當前和長期遞延收入為美元177.0百萬和美元6.2分別為十億。在截至2023年1月1日的季度中,我們確認了美元44.1與雀巢相關的數百萬美元預付特許權使用費收入。在截至2022年1月2日的季度中,我們確認了美元44.2與雀巢相關的數百萬美元預付特許權使用費收入。
我們的遞延收入餘額的變化與我們的儲值卡和忠誠度計劃有關(單位:百萬): | | | | | |
截至 2023 年 1 月 1 日的季度 | 總計 |
2022年10月2日的儲值卡和忠誠度計劃 | $ | 1,503.0 | |
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星 | 4,223.4 | |
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞 | (3,714.1) | |
其他(1) | 13.3 | |
2023 年 1 月 1 日的儲值卡和忠誠度計劃(2) | $ | 2,025.6 | |
| |
截至2022年1月2日的季度 | 總計 |
2021 年 10 月 3 日的儲值卡和忠誠度計劃 | $ | 1,448.5 | |
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星 | 3,917.5 | |
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞 | (3,410.8) | |
其他(1) | (2.7) | |
2022年1月2日的儲值卡和忠誠度計劃(2) | $ | 1,952.5 | |
| |
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(1)“其他” 主要包括外幣折算導致的儲值卡和忠誠度計劃餘額的變化。
(2)截至 2023 年 1 月 1 日和 2022 年 1 月 2 日,大約 $1.9十億和美元1.8這些金額中分別有10億美元是當前的。
注意事項 11: 公平
按組成部分分列的AOCI變化,扣除税款 (單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度結束 | 可供出售的債務證券 | | 現金流套期保值 | | 淨投資套期保值 | | 翻譯調整及其他 | | 總計 |
2023年1月1日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的淨收益/(虧損) | $ | (15.5) | | | $ | 199.0 | | | $ | 209.1 | | | $ | (855.8) | | | $ | (463.2) | |
OCI在重新分類前確認的淨收益/(虧損) | 1.5 | | | (151.2) | | | (48.3) | | | 208.9 | | | 10.9 | |
淨(收益)/虧損從AOCI重新歸類為收益 | 0.1 | | | (82.7) | | | (4.0) | | | — | | | (86.6) | |
歸屬於星巴克的其他綜合收益/(虧損) | 1.6 | | | (233.9) | | | (52.3) | | | 208.9 | | | (75.7) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末AOCI的淨收益/(虧損) | $ | (13.9) | | | $ | (34.9) | | | $ | 156.8 | | | $ | (646.9) | | | $ | (538.9) | |
| | | | | | | | | |
2022年1月2日 | | | | | | | | | |
期初AOCI的淨收益/(虧損) | $ | 1.5 | | | $ | 158.3 | | | $ | 48.6 | | | $ | (61.2) | | | $ | 147.2 | |
OCI在重新分類前確認的淨收益/(虧損) | (2.6) | | | 76.9 | | | 31.0 | | | 14.2 | | | 119.5 | |
淨(收益)/虧損從AOCI重新歸類為收益 | (0.1) | | | (10.6) | | | (2.5) | | | — | | | (13.2) | |
歸屬於星巴克的其他綜合收益/(虧損) | (2.7) | | | 66.3 | | | 28.5 | | | 14.2 | | | 106.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末AOCI的淨收益/(虧損) | $ | (1.2) | | | $ | 224.6 | | | $ | 77.1 | | | $ | (47.0) | | | $ | 253.5 | |
| | | | | | | | | |
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AOCI的重新分類對合並收益表的影響 (單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度結束 | | | | | | |
AOCI 組件 | | 從 AOCI 中重新分類的金額 | | 中受影響的單項商品 收益表 |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | |
可供出售債務證券的收益/(虧損) | | $ | (0.2) | | | $ | 0.2 | | | 利息收入及其他,淨額 |
現金流套期保值的收益/(虧損) | | 93.3 | | | 12.5 | | | 請參閲 注意事項 3,衍生金融工具以獲取更多信息。 |
淨投資套期保值的收益/(虧損) | | 5.3 | | | 3.4 | | | 利息支出 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 98.4 | | | 16.1 | | | 税前總計 |
| | (11.8) | | | (2.9) | | | 税收支出 |
| | $ | 86.6 | | | $ | 13.2 | | | 扣除税款 |
|
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除此之外 2.4十億股授權普通股,價值 $0.001每股面值,公司已授權 7.5百萬股優先股, 無其中截至2023年1月1日尚未償還。
在截至2023年1月1日和2022年1月2日的季度中,我們回購了 1.9百萬和 31.1百萬股普通股,價格為美元191.4百萬和美元3.5分別為十億。截至 2023 年 1 月 1 日, 50.6根據目前的授權,仍有100萬股股票可供回購。
在 2023 財年第一季度,我們董事會批准向股東派發季度現金分紅 $0.53每股待支付 2023 年 2 月 24 日致截至營業結束時的登記股東 2023 年 2 月 10 日.
注意事項 12: 員工股票計劃
截至 2023 年 1 月 1 日,有 91.8根據未來的股權薪酬裁決,有100萬股普通股可供發行,以及 10.7根據我們的員工股票購買計劃,有百萬股可供發行。
合併收益表中確認的股票薪酬支出 (單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | | | |
限制性股票單位 (“RSU”) | $ | 85.0 | | | $ | 95.7 | | | | | |
選項 | 0.1 | | | 0.1 | | | | | |
股票薪酬支出總額 | $ | 85.1 | | | $ | 95.8 | | | | | |
從 2022 年 10 月 2 日到 2023 年 1 月 1 日的股票期權和 RSU 交易 (以百萬計): | | | | | | | | | | | |
| 股票期權 | | RSU |
未償還期權/非歸屬限制性股票單位,2022年10月2日 | 4.1 | | | 7.0 | |
已授予 | — | | | 4.0 | |
行使期權/已歸屬限制性單位 | (0.7) | | | (2.7) | |
被沒收/已過期 | — | | | (0.2) | |
未償還期權/非歸屬限制性股票單位,2023 年 1 月 1 日 | 3.4 | | | 8.1 | |
截至2023年1月1日,未確認的股票薪酬支出總額,扣除預計沒收款額 | $ | — | | | $ | 345.3 | |
注十三: 每股收益
普通股每股淨收益(“EPS”)的計算——基本和攤薄(以百萬計,每股收益除外): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | | | |
歸屬於星巴克的淨收益 | $ | 855.2 | | | $ | 815.9 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值(用於基本計算) | 1,148.5 | | | 1,169.6 | | | | | |
未償還的普通股期權和限制性股的稀釋效應 | 4.4 | | | 7.0 | | | | | |
已發行普通股和普通等價股的加權平均值(用於攤薄後計算) | 1,152.9 | | | 1,176.6 | | | | | |
每股收益 — 基本 | $ | 0.74 | | | $ | 0.70 | | | | | |
每股收益 — 攤薄 | $ | 0.74 | | | $ | 0.69 | | | | | |
潛在的稀釋股包括行使已發行股票期權(既有和非歸屬)時可發行的增量普通股和未歸屬的限制性股票單位,使用庫存股法計算。攤薄已發行股票的計算不包括反稀釋股票期權或RSU,這些股票期權在本報告所述期間並不重要。
注意 14: 承付款和或有開支
法律訴訟
2010年和2011年,一個名為有毒物質教育與研究委員會(“原告”)的組織向加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院提起訴訟,對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售沖泡咖啡的公司提起訴訟。這些訴訟後來合併為一個動作。原告稱,該公司和其他被告未能按照《加州健康與安全法》(1986年《加州安全飲用水和毒素執法法》(俗稱 “65號提案”)第25249.5條的要求為其咖啡產品提供暴露於化學丙烯酰胺的警告。原告尋求公平救濟,包括向咖啡產品的消費者發出警告,以及對涉嫌違反65號提案的行為處以每天最高兩千五百美元的法定罰款,原告聲稱這是每天在沒有合規警告的情況下出售咖啡。該公司否認了這些索賠。
在訴訟懸而未決期間,加州環境健康危害評估辦公室(“OEHHA”)提出了一項新法規,該法規澄清了根據65號提案,咖啡無需發出癌症警告。該法規已獲得行政法辦公室的批准,並於2019年10月1日生效。2020年,初審法院批准了被告的即決判決動議,裁定咖啡豁免規定是對原告申訴的全面辯護。2022年10月26日,加州上訴法院確認了初審法院對該案的駁回。原告隨後要求加利福尼亞上訴法院重審的請求被駁回。2022年12月2日,原告向加利福尼亞最高法院提交了複審申請,星巴克於2022年12月22日提交了答覆摘要。星巴克認為,公司最終因本次訴訟而蒙受物質損失的可能性不大。因此,截至2023年1月1日,尚未記錄此事的應急損失。
星巴克參與了正常業務過程中出現的其他各種法律訴訟,包括某些已被認證為集體或集體訴訟的就業訴訟案件,但是,除上述外,目前未參與任何管理層認為可能對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的法律訴訟。
備註 15: 分部報告
分部信息的編制基礎與我們的臨時首席執行官是我們的首席運營決策者,負責管理細分市場、評估財務業績和做出關鍵運營決策。
按產品類型劃分的合併收入組合 (以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 2023 年 1 月 1 日 | | 2022年1月2日 | | | | |
飲料(1) | $ | 5,173.0 | | | 59 | % | | $ | 4,898.4 | | | 61 | % | | | | | | | | |
食物(2) | 1,565.9 | | | 18 | % | | 1,434.6 | | | 18 | % | | | | | | | | |
其他(3) | 1,975.0 | | | 23 | % | | 1,717.4 | | | 21 | % | | | | | | | | |
總計 | $ | 8,713.9 | | | 100 | % | | $ | 8,050.4 | | | 100 | % | | | | | | | | |
(1)飲料代表我們公司經營的商店內的銷售額。
(2)食品包括我們公司經營的商店內的銷售。
(3)其他主要包括包裝和一次性咖啡和茶、特許權使用費和許可收入、餐具、飲料相關原料和即飲飲料等。
下表顯示了我們應申報的運營板塊以及企業和其他板塊的財務信息 (單位:百萬):
季度結束 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 國際 | | 渠道開發 | | 企業和其他 | | 總計 |
2023年1月1日 | | | | | | | | | |
淨收入總額 | $ | 6,551.3 | | | $ | 1,680.1 | | | $ | 478.2 | | | $ | 4.3 | | | $ | 8,713.9 | |
折舊和攤銷費用 | 216.9 | | | 81.5 | | | — | | | 28.7 | | | 327.1 | |
來自股權投資者的收入 | — | | | 0.5 | | | 57.3 | | | — | | | 57.8 | |
營業收入/(虧損) | 1,212.4 | | | 240.4 | | | 226.3 | | | (426.0) | | | 1,253.1 | |
| | | | | | | | | |
2022年1月2日 | | | | | | | | | |
淨收入總額 | $ | 5,732.3 | | | $ | 1,875.9 | | | $ | 417.1 | | | $ | 25.1 | | | $ | 8,050.4 | |
折舊和攤銷費用 | 200.0 | | | 133.1 | | | — | | | 32.9 | | | 366.0 | |
來自股權投資者的收入 | — | | | 0.7 | | | 39.6 | | | — | | | 40.3 | |
營業收入/(虧損) | 1,083.1 | | | 299.6 | | | 183.2 | | | (388.1) | | | 1,177.8 | |
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注意 16: 後續事件
2023年1月13日,星巴克完成了向雀巢出售西雅圖最佳咖啡品牌的交易,並將確認約1美元的税前收益902023財年第二季度為百萬美元。除了承認對雀巢的出售外,我們預計該交易不會對我們的持續運營和未來的財務業績產生重大影響。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的警示聲明
此處包含的某些陳述是適用的證券法律法規所指的 “前瞻性” 陳述。通常,這些陳述可以通過使用 “目標”、“預測”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“期望”、“感受”、“預測”、“打算”、“可能”、“展望”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“項目”、“尋求”、“應該”、“將”、“將” 等詞語來識別旨在識別前瞻性陳述的類似表述,儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些陳述包括與我們現有和未來任何舉措、戰略、投資和計劃(包括我們的重塑計劃)的影響相關的趨勢或預期的陳述,以及我們的財務業績和長期增長模式和驅動因素的趨勢或預期;我們在美國和中國的業務;我們的環境、社會和治理工作;我們的合作伙伴;經濟和消費者趨勢,包括通貨膨脹壓力的影響;外幣折算的影響;戰略定價行動;那個將某些市場業務轉換為完全許可的模式;我們精簡運營的計劃,包括門店開業、關閉以及門店形式和模式的變更;我們與雀巢的許可關係、消費品包裝和餐飲服務業務的成功及其對渠道開發板塊業績的影響;税率;商業機會、擴張和新舉措,包括星巴克奧德賽;戰略收購;我們的股息計劃;大宗商品流動性成本和我們的緩解策略;,現金來自運營、投資、借貸能力和所得款項使用的流量;繼續遵守我們在信貸額度和商業票據計劃下的承諾;向美國匯回現金;發行額外債務和適用利率的可能性;COVID-19 疫情對我們財務業績的持續影響以及政府對 COVID-19 或其他公共衞生事件的未來補貼的可用性;我們的首席執行官過渡;我們的股票回購計劃;我們對現金和現金需求的使用;預期的現金和現金需求的影響新的會計聲明以及美國税法變更的估計影響,包括對税率、由這些變化資助的投資和潛在結果;以及法律訴訟的影響。此類報表基於當前可用的運營、財務和競爭信息,並受各種風險和不確定性的影響。未來的實際業績和趨勢可能因各種因素而存在重大差異,包括但不限於:COVID-19 對我們業務的持續影響;為限制 COVID-19 傳播而可能採取的監管措施或自願行動,包括對業務運營的限制或社交距離要求,以及此類限制的持續時間和有效性;COVID-19 感染的捲土重來和 COVID-19 新變種的流通;美國和國際經濟和貨幣的波動;我們的能力維護、發展和利用我們的品牌;我們的業務合作伙伴和第三方提供商履行其責任和承諾的能力;涉及食品或飲料傳播疾病、篡改、摻假、污染或貼錯標籤的事件的潛在負面影響;在我們遇到重大漏洞的情況下,我們的信息技術系統出現重大漏洞的潛在負面影響;我們的信息技術系統的重大故障;與公司舉措的成功執行相關的成本和計劃;新的舉措和計劃或對現有舉措或計劃的修訂;我們以可接受的條件獲得融資的能力;客户對公司產品的接受、消費者偏好和品味的變化以及消費者支出行為的變化;合作伙伴投資、勞動力可用性和成本的變化,包括任何工會組織工作以及我們對此類努力的迴應;未能吸引或留住關鍵高管或員工人才或成功過渡高管;物流成本大幅增加;通貨膨脹壓力;競爭的影響;經營全球業務的固有風險,包括因俄羅斯入侵烏克蘭而產生的任何潛在負面影響;咖啡、乳製品和其他原材料的價格和供應;法律訴訟的影響;以及可能實施的税法和相關指導和法規變化的影響,包括2022年的《通貨膨脹削減法》以及我們向美國證券交易委員會提交的文件中詳述的其他風險,包括 “風險因素” 和 “管理層的討論和分析公司最近提交的10-K表和10-Q表定期報告以及隨後的申報文件中的 “財務狀況和經營業績” 部分。
前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測,也不是對未來事件或情況的保證,這些未來的事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本報告發布之日。我們沒有義務更新或更改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
本信息應與2022年11月18日向美國證券交易委員會提交的10-K文件中包含的合併財務報表和本10季度第一部分第1項中的附註、經審計的合併財務報表和附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析(“MD&A”)一起閲讀。
簡介和概述
星巴克是全球首屈一指的特種咖啡烘焙商、營銷商和零售商,業務遍及84個市場。截至2023年1月1日,星巴克擁有超過36,100家公司運營和獲得許可的門店,比上年增長了5%。此外,我們主要通過與雀巢建立的全球咖啡聯盟以及其他合作伙伴和合資企業銷售各種消費包裝商品。在截至2023年1月1日的季度中,我們的全球可比門店銷售額
增長了5%,主要受美國市場10%的增長的推動,但部分被中國與 COVID-19 疫情相關的業務狀況所抵消,導致中國同類門店銷售額下降了29%。
我們有三個應申報的運營部門:1) 北美,包括美國和加拿大;2) 國際,包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區;以及 3) 渠道開發。不可申報的運營部門和未分配的公司支出在 “公司和其他部門” 中報告。
我們認為,我們的財務業績和長期增長模式將繼續受到新門店開業、可比門店銷售增長和營業利潤率管理的推動,並以嚴格的資本配置為支撐。我們認為這些關鍵運營指標對投資者很有用,因為管理層使用這些指標來評估我們的業務增長以及營銷和運營策略的有效性。在本MD&A中,我們通常討論以下關鍵運營指標:
•新門店開業情況和門店數量
•可比門店銷售增長
•營業利潤率
可比門店銷售增長是指公司經營的開業13個月或更長時間的門店在一個時期內銷售額與去年同期相比的百分比變化,其中不包括外幣折算的影響。我們在固定貨幣基礎上分析可比門店銷售增長,因為這有助於確定潛在的業務趨勢,而不會受到貨幣波動影響的扭曲。由於 COVID-19 疫情而暫時關閉或縮短營業時間的門店銷售額仍處於同等水平,而確定永久關閉的門店已被移除。
我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。2023 財年和 2022 財年包括 52 周。除非另有説明,所有引用的門店數量,包括新開門店的數據,均在門店關閉後報告。
儘管我們的中國市場持續出現與 COVID-19 疫情相關的中斷以及持續的通貨膨脹壓力,但星巴克2023財年第一季度的業績表明了我們品牌的整體實力和彈性。與2022財年第一季度的81億美元相比,2023財年第一季度的合併淨收入增長了8%,達到87億美元,這主要是由我們的美國業務強勁以及不包括中國在內的國際業務增長所推動的,但部分被中國與 COVID-19 疫情相關的幹擾和不利的外幣折算所抵消。合併營業利潤率較上年下降20個基點至14.4%,這主要是由先前承諾的勞動力投資所推動,包括門店合作伙伴工資和福利的增加、通貨膨脹壓力和中國的銷售去槓桿化,但北美的戰略定價和中國以外市場的銷售槓桿作用部分抵消了這一點。
對於北美細分市場和我們的美國市場,2023財年第一季度的可比門店銷售額增長了10%,而2022財年第一季度增長了18%。北美板塊和美國市場的平均門票均增長了9%,這主要是由戰略定價推動的。該細分市場還經歷了更高的成本,主要與零售商店合作伙伴工資和福利的增加以及通貨膨脹壓力導致的供應鏈成本增加有關。
就國際板塊而言,2023財年第一季度同類門店銷售額下降了13%,這得益於我們中國市場的同類門店銷售額下降了29%。由於疫情相關限制和感染激增,客户流動性受到抑制和門店關閉。這些導致該細分市場的收入和營業利潤率下降。中國以外的主要國際市場的強勁增長部分抵消了不利影響。
與2022財年第一季度相比,我們的渠道開發板塊的淨收入增加了6100萬美元,增長了15%。這是由於全球咖啡聯盟的產品銷售額和特許權使用費收入的增加以及我們的即飲業務的增長。
儘管 COVID-19 導致我們的中國市場業務中斷,但我們已經看到了我們品牌的實力和彈性,以及我們產品組合中強勁的客户需求。儘管我們預計通貨膨脹壓力將持續存在,儘管幅度小於2022財年,而且中國市場將出現與COVID相關的中斷,但我們預計,在銷售槓桿、定價、重塑帶來的生產率提高以及中國復甦的推動下,2023財年下半年的財務業績將有所改善。我們認為,如果沒有重大和長期的 COVID-19 復發或全球經濟混亂,我們的戰略將帶來長期可持續的盈利增長。
運營結果(單位:百萬)
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | % 改變 | | | | | | | | |
公司經營的門店 | $ | 7,083.5 | | | $ | 6,722.4 | | | $ | 361.1 | | | 5.4 | % | | | | | | | | |
持牌商店 | 1,119.5 | | | 850.8 | | | 268.7 | | | 31.6 | | | | | | | | | |
其他 | 510.9 | | | 477.2 | | | 33.7 | | | 7.1 | | | | | | | | | |
淨收入總額 | $ | 8,713.9 | | | $ | 8,050.4 | | | $ | 663.5 | | | 8.2 | % | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
2023財年第一季度的總淨收入增加了6.64億美元,這主要是由於公司經營的門店收入增加(3.61億美元)。公司經營的門店收入增長是由同類門店銷售額增長5%(3.28億美元)推動的,這要歸因於平均門票增長7%,被可比交易的2%下降所抵消。淨增1,005家星巴克的收入也有所增加® 在過去的12個月中,公司經營的門店增長了6%(2.59億美元)。不利的外幣折算(2.25億美元)部分抵消了這些增長。
特許門店收入增加了2.69億美元,推動了總淨收入的增長,這得益於向被許可人銷售的產品和設備以及特許權使用費收入的增加(2.99億美元)。不利的外幣折算(3500萬美元)部分抵消了這一增長。
其他收入增加了3,400萬美元,這主要是由於全球咖啡聯盟的產品銷售和特許權使用費收入的增加。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 佔總數的百分比 淨收入 | | | | | | | | |
產品和分銷成本 | $ | 2,810.2 | | | $ | 2,526.9 | | | $ | 283.3 | | | 32.2 | % | | 31.4 | % | | | | | | | | | | |
商店運營費用 | 3,665.3 | | | 3,400.0 | | | 265.3 | | | 42.1 | | | 42.2 | | | | | | | | | | | |
其他運營費用 | 129.3 | | | 101.7 | | | 27.6 | | | 1.5 | | | 1.3 | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 327.1 | | | 366.0 | | | (38.9) | | | 3.8 | | | 4.5 | | | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 580.9 | | | 525.8 | | | 55.1 | | | 6.7 | | | 6.5 | | | | | | | | | | | |
重組和減值 | 5.8 | | | (7.5) | | | 13.3 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用總額 | 7,518.6 | | | 6,912.9 | | | 605.7 | | | 86.3 | | | 85.9 | | | | | | | | | | | |
來自股權投資者的收入 | 57.8 | | | 40.3 | | | 17.5 | | | 0.7 | | | 0.5 | | | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 1,253.1 | | | $ | 1,177.8 | | | $ | 75.3 | | | 14.4 | % | | 14.6 | % | | | | | | | | | | |
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比 | | | | | | 51.7 | % | | 50.6 | % | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
2023財年第一季度,產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增長了80個基點,這主要是由於通貨膨脹壓力推動的供應鏈成本上漲。
門店運營費用佔總淨收入的百分比在2023財年第一季度下降了10個基點。門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比增長了110個基點,這主要是由於零售商店合作伙伴的工資和福利的提高(約350個基點)以及新合作伙伴培訓支出的增加(約60個基點),但銷售槓桿率部分抵消了這一點。
2023財年第一季度其他運營支出增加了2,800萬美元,這主要是由於我們不斷增長的許可市場(800萬美元)的支持成本增加,以及對技術和其他計劃的戰略投資(800萬美元)。
折舊和攤銷費用佔總淨收入的百分比下降了70個基點,這主要是由於與收購相關的無形資產的攤銷費用。
一般和管理費用增加了5500萬美元,這主要是由於對技術的增量投資(2,800萬美元)以及為應對勞動力市場狀況和領導力培訓而增加的支持成本(1700萬美元)。
股權投資者的收入增加了1800萬美元,這主要是由於我們的北美咖啡夥伴關係合資企業的收入增加。
這些變化的結合導致2023財年第一季度的營業利潤率總體下降了20個基點。
其他收入和支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 佔總數的百分比 淨收入 | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 1,253.1 | | | $ | 1,177.8 | | | $ | 75.3 | | | 14.4 | % | | 14.6 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入及其他,淨額 | 11.6 | | | (0.1) | | | 11.7 | | | 0.1 | | | — | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (129.7) | | | (115.3) | | | (14.4) | | | (1.5) | | | (1.4) | | | | | | | | | | | |
所得税前收益 | 1,135.0 | | | 1,062.4 | | | 72.6 | | | 13.0 | | | 13.2 | | | | | | | | | | | |
所得税支出 | 279.8 | | | 246.3 | | | 33.5 | | | 3.2 | | | 3.1 | | | | | | | | | | | |
包括非控股權益在內的淨收益 | 855.2 | | | 816.1 | | | 39.1 | | | 9.8 | | | 10.1 | | | | | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | 0.2 | | | (0.2) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | |
歸屬於星巴克的淨收益 | $ | 855.2 | | | $ | 815.9 | | | $ | 39.3 | | | 9.8 | % | | 10.1 | % | | | | | | | | | | |
包括非控制性權益在內的有效税率 | | | | | | | 24.6 | % | | 23.2 | % | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
利息收入和其他收入淨額增加了1200萬美元,這主要是由於某些投資的淨虧損減少。
利息支出增加了1400萬美元,這主要是由於浮動利率債務的利率上升以及2022年2月發行的長期債務產生的額外利息。
截至2023年1月1日的季度的有效税率為24.6%,而2022財年同期的有效税率為23.2%。增長的主要原因是股票薪酬超額税收優惠減少(約150個基點)。
細分信息
按細分市場劃分的運營結果 (單位:百萬):
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 佔總數的百分比 北美 淨收入總額 | | | | | | | | |
淨收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司經營的門店 | $ | 5,870.6 | | | $ | 5,214.1 | | | $ | 656.5 | | | 89.6 | % | | 91.0 | % | | | | | | | | | | |
持牌商店 | 680.0 | | | 515.9 | | | 164.1 | | | 10.4 | | | 9.0 | | | | | | | | | | | |
其他 | 0.7 | | | 2.3 | | | (1.6) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | |
淨收入總額 | 6,551.3 | | | 5,732.3 | | | 819.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | | | | | | | | | |
產品和分銷成本 | 1,917.6 | | | 1,629.4 | | | 288.2 | | | 29.3 | | | 28.4 | | | | | | | | | | | |
商店運營費用 | 3,031.4 | | | 2,702.4 | | | 329.0 | | | 46.3 | | | 47.1 | | | | | | | | | | | |
其他運營費用 | 65.6 | | | 48.2 | | | 17.4 | | | 1.0 | | | 0.8 | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 216.9 | | | 200.0 | | | 16.9 | | | 3.3 | | | 3.5 | | | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 102.3 | | | 76.7 | | | 25.6 | | | 1.6 | | | 1.3 | | | | | | | | | | | |
重組和減值 | 5.1 | | | (7.5) | | | 12.6 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | | | | | | | | | |
運營費用總額 | 5,338.9 | | | 4,649.2 | | | 689.7 | | | 81.5 | | | 81.1 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 1,212.4 | | | $ | 1,083.1 | | | $ | 129.3 | | | 18.5 | % | | 18.9 | % | | | | | | | | | | |
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比 | | | | | | 51.6 | % | | 51.8 | % | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
收入
2023財年第一季度的北美總淨收入增長了8.19億美元,增長了14%,這主要是由於平均門票增長9%和交易量增長1%的推動下,同類門店銷售額(4.98億美元)增長了10%。促成這些增長的還有過去12個月中公司運營的新門店淨開業情況(1.83億美元),以及向我們的被許可人銷售的產品和設備銷售以及特許權使用費收入的增加(1.6億美元)。
營業利潤率
2023財年第一季度的北美營業收入增長了12%,達到12億美元,而2022財年第一季度為11億美元。營業利潤率下降40個基點至18.5%,這主要是由於勞動力投資,包括零售商店合作伙伴工資和福利的提高(約390個基點)、大宗商品和供應鏈面臨的通貨膨脹壓力(約210個基點),以及新合作伙伴培訓支出增加(約70個基點)。戰略定價(約510個基點)和銷售槓桿部分抵消了這些影響。
國際 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 佔國際的百分比 淨收入總額 | | | | | | | | |
淨收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司經營的門店 | $ | 1,212.9 | | | $ | 1,508.3 | | | $ | (295.4) | | | 72.2 | % | | 80.4 | % | | | | | | | | | | |
持牌商店 | 439.5 | | | 334.9 | | | 104.6 | | | 26.2 | | | 17.9 | | | | | | | | | | | |
其他 | 27.7 | | | 32.7 | | | (5.0) | | | 1.6 | | | 1.7 | | | | | | | | | | | |
淨收入總額 | 1,680.1 | | | 1,875.9 | | | (195.8) | | | 100.0 | | | 100.0 | | | | | | | | | | | |
產品和分銷成本 | 593.6 | | | 615.8 | | | (22.2) | | | 35.3 | | | 32.8 | | | | | | | | | | | |
商店運營費用 | 633.9 | | | 697.6 | | | (63.7) | | | 37.7 | | | 37.2 | | | | | | | | | | | |
其他運營費用 | 50.7 | | | 39.2 | | | 11.5 | | | 3.0 | | | 2.1 | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 81.5 | | | 133.1 | | | (51.6) | | | 4.9 | | | 7.1 | | | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 80.5 | | | 91.3 | | | (10.8) | | | 4.8 | | | 4.9 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用總額 | 1,440.2 | | | 1,577.0 | | | (136.8) | | | 85.7 | | | 84.1 | | | | | | | | | | | |
來自股權投資者的收入 | 0.5 | | | 0.7 | | | (0.2) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 240.4 | | | $ | 299.6 | | | $ | (59.2) | | | 14.3 | % | | 16.0 | % | | | | | | | | | | |
商店運營費用佔公司運營門店收入的百分比 | | | | 52.3 | % | | 46.3 | % | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
收入
2023財年第一季度的國際總淨收入下降了1.96億美元,下降了10%,這主要是由於不利的外幣折算(2.36億美元),以及可比門店銷售額(1.7億美元)下降了13%,這主要歸因於中國與 COVID-19 疫情相關的中斷,客户交易量下降了12%,平均門票下降了1%。這些下降被許可人的產品和設備銷售額和特許權使用費收入的增加(1.39億美元)以及過去12個月(7,600萬美元)中公司運營的淨新門店開業649家,增長9%,部分抵消了這些下降。
營業利潤率
2023財年第一季度的國際營業收入下降了20%,至2.4億美元,而2022財年第一季度為3億美元。營業利潤率下降170個基點至14.3%,這主要是由於與中國市場的 COVID-19 疫情相關影響相關的銷售去槓桿化(約650個基點),以及通貨膨脹壓力導致的大宗商品和供應鏈成本上漲(約70個基點)。這些下降被中國以外市場的銷售槓桿率(約240個基點)、由此產生的業務組合(約140個基點)以及現已全部攤銷(約230個基點)的收購相關無形資產的攤銷費用部分抵消。
渠道開發
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| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 佔渠道開發的百分比 淨收入總額 | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 478.2 | | | $ | 417.1 | | | $ | 61.1 | | | | | | | | | | | | | | | |
產品和分銷成本 | 294.2 | | | 258.8 | | | 35.4 | | | 61.5 | % | | 62.0 | % | | | | | | | | | | |
其他運營費用 | 13.0 | | | 11.4 | | | 1.6 | | | 2.7 | | | 2.7 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 2.0 | | | 3.3 | | | (1.3) | | | 0.4 | | | 0.8 | | | | | | | | | | | |
運營費用總額 | 309.2 | | | 273.5 | | | 35.7 | | | 64.7 | | | 65.6 | | | | | | | | | | | |
來自股權投資者的收入 | 57.3 | | | 39.6 | | | 17.7 | | | 12.0 | | | 9.5 | | | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 226.3 | | | $ | 183.2 | | | $ | 43.1 | | | 47.3 | % | | 43.9 | % | | | | | | | | | | |
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
收入
2023財年第一季度的渠道開發總淨收入增長了6100萬美元,增長了15%,這主要是由於全球咖啡聯盟產品銷售和特許權使用費收入的增加(4,300萬美元)以及我們的即飲業務增長(2600萬美元)。
營業利潤率
2023財年第一季度的渠道開發營業收入增長了24%,達到2.26億美元,而2022財年第一季度為1.83億美元。營業利潤率增長了340個基點至47.3%,這主要是由於我們的北美咖啡合作伙伴關係合資收入的增長。
企業和其他 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度結束 | | |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | $ 改變 | | % 改變 | | | | | | | | |
淨收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | $ | 4.3 | | | $ | 25.1 | | | $ | (20.8) | | | (82.9) | % | | | | | | | | |
淨收入總額 | 4.3 | | | 25.1 | | | (20.8) | | | (82.9) | | | | | | | | | |
產品和分銷成本 | 4.8 | | | 22.9 | | | (18.1) | | | (79.0) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他運營費用 | — | | | 2.9 | | | (2.9) | | | nm | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | 28.7 | | | 32.9 | | | (4.2) | | | (12.8) | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 396.1 | | | 354.5 | | | 41.6 | | | 11.7 | | | | | | | | | |
重組和減值 | 0.7 | | | — | | | 0.7 | | | nm | | | | | | | | |
運營費用總額 | 430.3 | | | 413.2 | | | 17.1 | | | 4.1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
營業虧損 | $ | (426.0) | | | $ | (388.1) | | | $ | (37.9) | | | 9.8 | % | | | | | | | | |
公司和其他費用主要包括我們在2022財年第四季度出售之前的未分配公司支出和Evolution Fresh。未分配的公司支出包括支持運營部門但不專門歸屬於任何部門或由任何部門管理的公司管理職能,也不包含在運營部門報告的財務業績中。
截至2023年1月1日的季度與截至2022年1月2日的季度相比
2023財年第一季度的公司和其他營業虧損增至4.26億美元,增長10%,而2022財年第一季度為3.88億美元。這一增長主要是由技術方面的增量投資(2,800萬美元)和為應對勞動力市場狀況而增加的支持成本(900萬美元)推動的。這些增長被較低的績效薪酬(1,200萬美元)部分抵消。
季度門店數據
我們在所示期間的商店數據如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在此期間開設/(關閉)和轉讓的網店 | | | | | | | | |
| 季度結束 | | | | 商店自此開始營業 |
| 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 | | | | | | 1 月 1日 2023 | | 一月 2, 2022 |
北美 | | | | | | | | | | | |
公司經營的門店 | 40 | | | 39 | | | | | | | 10,256 | | | 9,900 | |
持牌商店 | 46 | | | 23 | | | | | | | 7,125 | | | 6,988 | |
北美合計 | 86 | | | 62 | | | | | | | 17,381 | | | 16,888 | |
國際 | | | | | | | | | | | |
公司經營的門店 | 97 | | | 213 | | | | | | | 8,134 | | | 7,485 | |
持牌商店 | 276 | | | 209 | | | | | | | 10,655 | | | 9,944 | |
道達爾國際 | 373 | | | 422 | | | | | | | 18,789 | | | 17,429 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
道達爾公司 | 459 | | | 484 | | | | | | | 36,170 | | | 34,317 | |
|
|
財務狀況、流動性和資本資源
現金和投資概述
截至2023年1月1日,我們的現金和投資總額為36億美元,截至2022年10月2日,我們的現金和投資總額為35億美元。我們積極管理現金和投資,以滿足內部運營需求,定期償還借款利息和本金,進行收購,並通過普通股現金分紅支付和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性的可供出售證券,包括公司債務證券、政府國庫證券(國外和國內)和商業票據以及保本結構性存款。截至2023年1月1日,外國子公司持有約27億美元的現金和短期投資。
借款能力
循環信貸額度
我們30億美元的五年期無抵押循環信貸額度(“2021年信貸額度”)目前定於2026年9月16日到期,其中1.5億美元可用於發行信用證。2021年的信貸額度可用於營運資金、資本支出和其他公司用途,包括收購和股票回購。根據與相關銀行的談判和協議,我們可以選擇將最高承諾金額再增加10億美元。
2021年信貸額度下的借款將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息,在某些情況下,以美元計價的貸款將按基準利率(定義在2021年信貸額度中)加上適用的利潤。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。2021年信貸額度包含替代利率條款,規定了在參考利率改革導致倫敦銀行同業拆借利率不再作為基準時使用的利率計算方法。“基準利率” 是(i)聯邦基金利率(定義在2021年信貸額度中)加上0.500%,(ii)美國銀行的最優惠利率和(iii)歐元貨幣利率(定義見2021年信貸額度)中最高的加1.000%。
2021年的信貸額度包含要求我們遵守某些契約的條款,包括最低固定費用覆蓋率,該比率衡量我們支付融資支出的能力。截至2023年1月1日,我們遵守了所有適用的條款。截至2023年1月1日或2022年10月2日,我們的2021年信貸額度下沒有未償還的款項。
商業票據
根據我們的商業票據計劃,我們可以在任何時候發行無抵押商業票據,最高未償還總額為30億美元,個人到期日可能有所不同,但自發行之日起不超過397天。商業票據計劃下的未償金額必須由上述2021年信貸額度下的可用承諾支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途,包括但不限於業務擴張、支付普通股的現金分紅和股票回購。截至2023年1月1日,我們的商業票據計劃沒有未償還的借款。截至2022年10月2日,我們有1.75億美元的未償借款
在這個計劃下。截至2023財年第一季度末,我們用於一般公司用途的合同借款總能力為30億美元。
日本的信貸額度
此外,我們還持有以日元計價的信貸額度供我們的日本子公司使用。它們可用於我們日本市場內的營運資金需求和資本支出。
•50億日元(合3,760萬美元)的信貸額度目前定於2024年1月4日到期。該信貸額度下的借款受該貸款機制中定義的條款的約束,並將按基於TIBOR的浮動利率加上0.400%的適用利率支付利息。
•100億日元(合7,520萬美元)的信貸額度目前定於2023年3月27日到期。該信貸額度下的借款受該貸款機制中定義的條款的約束,並將根據TIBOR加上0.350%的適用利率按浮動利率支付利息。
截至2023年1月1日和2022年10月2日,我們在這些日本日元計價的信貸額度下沒有未償還的借款。
參見 注意事項 8,債務,轉至本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表,以瞭解我們的長期債務組成部分的詳細信息。
我們獲得新的留置權以及就某些重要物業進行售後回租交易的能力取決於長期票據發行所依據的契約條款的遵守情況。截至2023年1月1日,我們遵守了所有適用的契約。
現金的使用
我們預計將使用我們的可用現金和投資,包括但不限於信貸額度、商業票據計劃和債務發行下的額外潛在未來借款,以支持和投資我們的核心業務,包括投資為客户提供服務的新方式,支持我們的門店合作伙伴,償還到期債務,通過普通股現金股息支付和全權股票回購向股東返還現金,以及投資與我們的核心業務和核心業務相關的新商機發展企業。此外,我們可能會使用我們的可用現金資源向被投資人按比例出資。我們還可能尋求戰略收購,以利用現有能力並進一步發展我們的業務。收購可能包括增加我們在被投資方中的所有權權益。任何增加此類所有權權益的決定都將由估值驅動,並符合我們的所有權戰略。
我們認為,運營和國內外現有現金和投資產生的未來淨現金流,加上我們通過發行債務來利用資產負債表的能力,將足以為核心業務的資本需求以及至少未來12個月的股東分配提供資金。我們目前不知道有任何趨勢或需求、承諾、事件或不確定性會導致或合理可能導致我們的流動性以任何實質性方式增加或減少,從而影響我們在未來12個月內或以後的資本需求。我們已經借入資金,並仍然認為我們有能力以合理的利率借款;但是,額外的借款將導致未來的利息支出增加。在這方面,作為資本計劃融資計劃的一部分,我們可能會在目標水平內承擔額外債務,包括通過未來分紅和全權股票回購以及投資新商機向股東提供現金回報。如有必要,我們可以尋求額外的融資來源,包括短期和長期借款以及債務發行。
我們會定期審查我們的現金狀況以及我們對國外收益無限期再投資的決定。如果我們確定此類國外收入的全部或部分不再無限期再投資,則我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税,這可能是重大的。儘管我們預計不需要將資金匯回美國以滿足國內流動性需求,但管理層可以自行決定將任何未無限期再投資的國外收益匯回美國。
在2023財年第一季度,我們董事會批准向股東派發每股0.53美元的季度現金股息,該股息將於2023年2月24日支付給截至2023年2月10日營業結束時的登記股東。
在2023財年第一季度,我們恢復了股票回購計劃,該計劃於2022年4月暫時暫停。在截至2023年1月1日的季度中,我們以1.914億美元的價格回購了190萬股普通股。截至2023年1月1日,根據目前的授權,仍有5,060萬股股票可供回購。
除正常運營支出外,預計2023財年剩餘時間的現金需求將主要包括投資新店和現有門店、供應鏈和公司設施的資本支出。2023財年的資本支出總額預計約為25億美元。
在10-K中包含的MD&A中,我們透露,截至2022年10月2日,我們的當前和長期物質現金需求為332億美元。在本10季度所涉期間,除正常業務流程外,我們的實質性現金需求沒有重大變化。
現金流
2023財年第一季度經營活動提供的現金為16億美元,而2022財年同期為19億美元。這一變化主要是由於付款時機、本年度非現金折舊和攤銷費用的減少以及其他運營資產和負債變動所使用的淨現金。
2023財年第一季度用於投資活動的現金總額為2.79億美元,而2022財年同期用於投資活動的現金為4.01億美元。這一變化主要是由於到期日和期限的增加,但部分被資本支出增加所抵消。
2023財年第一季度用於融資活動的現金總額為10億美元,而2022財年同期用於融資活動的現金為40億美元。這一變化主要是由於股票回購活動的減少。
商品價格、供應情況和一般風險條件
大宗商品價格風險是我們的主要市場風險,由我們購買綠色咖啡和乳製品等物品產生。我們採購、烘焙和銷售高質量產品 阿拉比卡咖啡及相關產品和風險來自綠色咖啡的價格波動。除了咖啡,我們還購買了大量的乳製品,以滿足我們公司經營的商店的需求。這些大宗商品的價格和供應直接影響我們的經營業績,我們預計大宗商品價格,尤其是咖啡,將影響未來的經營業績。更多詳情,請參閲 10-K 第 1 項中的產品供應以及 10-K 第 1A 項中的風險因素。
季節性和季度業績
我們的業務受到適度的季節性波動的影響,其中我們的第二財季的收入和營業收入通常較低。但是,COVID-19 疫情可能會對消費者行為和客户流量產生影響,從而導致我們業務的季節性波動發生變化。此外,由於我們的儲值卡是在假日季向客户發行並由客户充值的,因此在本財年第一季度,我們的運營現金流往往會增加。但是,由於我們的儲值卡收入是在兑換時確認的,而不是在存入現金時確認的,因此季節性波動對合並收益表的影響要不那麼明顯。由於適度的季節性波動,任何季度的業績不一定代表整個財年可能取得的業績。
關鍵會計估計
根據美國公認的會計原則編制財務報表和相關披露以及公司對其財務狀況和經營業績的討論和分析,要求公司管理層做出影響報告金額的判斷、假設和估計。 注意事項 1,重要會計政策和估計摘要,本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表以及第二部分合並財務報表附註中的10-K第8項,描述了在編制公司合併財務報表時使用的重要會計政策和方法。自10-K以來,公司的關鍵會計估算沒有重大變化。
最近的會計公告
參見 注意事項 1,重要會計政策和估計摘要,轉至本10季度第一部分第1項所列合併財務報表,詳細描述最近的會計公告。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
10-K項目7A中討論的大宗商品價格風險、外幣匯兑風險、股票證券價格風險或利率風險沒有實質性變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序,旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)提交或提交的定期報告中要求披露的重要信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。我們的披露控制和程序還旨在確保積累我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息,並傳達給我們的管理層,包括酌情傳達給我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
在2023財年第一季度,我們在包括臨時首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所定義的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估,我們的臨時首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涉期末(2023年1月1日),我們的披露控制和程序是有效的。
在我們最近結束的財季中,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有發生對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
參見 注意 14,承付款和或有費用,請參閲本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表,以獲取有關我們參與的某些法律訴訟的信息。
第 1A 項。風險因素
除了本10-Q中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第一部分第1A項中討論的風險和不確定性。我們的10-K和第二部分第1A項中的風險因素。我們的10-K中披露的風險因素沒有實質性變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
有關截至2023年1月1日的季度中回購普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總計 的數量 股份 已購買 | | 平均值 價格 按每人支付 分享 | | 總數 的股份 以身份購買 公開的一部分 已宣佈 計劃或 程式(2) | | 最大值 的數量 那年五月的股票 然而是 已購買 根據計劃 或程序(3) |
時期 (1) | | | | | | | | |
2022年10月3日-2022年10月30日 | | | | | | — | | | 52,572,178 | |
2022年10月31日-2022年11月27日 | | 826,522 | | | $ | 95.83 | | | 826,522 | | | 51,745,656 | |
2022年11月28日-2023年1月1日 | | 1,107,480 | | | 101.32 | | | 1,107,480 | | | 50,638,176 | |
總計 | | 1,934,002 | | | $ | 98.97 | | | 1,934,002 | | | |
(1)月度信息參考我們在2023財年第一季度的財政月份提供。
(2)股票回購是根據我們於2001年9月宣佈的正在進行的股票回購計劃進行的,該計劃沒有到期日,董事會已多次增加了該計劃的授權股數,我們的董事會最近批准在2022年3月再回購多達4000萬股股票。
(3)本欄包括根據公司正在進行的股票回購計劃可供回購的股票總數。我們正在進行的股票回購計劃下的股票可以通過公開市場交易回購,包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條通過的交易計劃回購,也可以通過私下談判的交易進行回購。回購的時間、方式、價格和金額將由我們自行決定,股票回購計劃可能因任何原因隨時暫停、終止或修改。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式納入 | | |
展覽 沒有。 | | 展品描述 | | 表單 | | 文件編號 | | 的日期 備案 | | 展品編號 | | 已歸檔 在此附上 |
3.1 | | 星巴克公司重述的公司章程 | | 10-Q | | 000-20322 | | 04/28/2015 | | 3.1 | | |
3.2 | | 經修訂和重述的星巴克公司章程(經修訂和重述至2021年3月17日) | | 8-K | | 000-20322 | | 03/19/2021 | | 3.1 | | |
31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席執行官進行認證 | | — | | — | | — | | — | | X |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席財務官進行認證 | | — | | — | | — | | — | | X |
32* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官的認證 | | — | | — | | — | | — | | — |
101 | | 以下公司截至2023年1月1日的財季第十季度財務報表,格式為ixBRL:(i)合併收益表,(ii)合併綜合收益表,(iii)合併資產負債表,(iii)合併資產負債表,(iv)合併現金流量表,(v)合併權益表和(vi)合併財務報表附註 | | — | | — | | — | | — | | X |
104 | | 封面交互式數據文件(以 ixBRL 格式化幷包含在附錄 101 中) | | — | | — | | — | | — | | X |
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* 隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
2023 年 2 月 2 日
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| 星巴克公司 |
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| 來自: | | /s/Rachel Ruggeri |
| | | Rachel Ruggeri |
| | | 執行副總裁、首席財務官 |
| | | 代表註冊人簽名並作為 首席財務官 |