h-20220630
000146817412/312022Q2假象(1)受限制現金一般指債券、託管存款及其他安排的債務還本付息。000000014681742022-01-012022-06-300001468174美國-公認會計準則：公共類別成員2022-08-02Xbrli：共享0001468174美國-公認會計準則：公共類別成員2022-08-020001468174H：OwnedAndLeasedHotelsMember2022-04-012022-06-30ISO 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目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549 
表格10-Q
 (標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告
截至本季度末2022年6月30日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
對於從中國到日本的過渡期，日本政府將中國政府轉變為中國政府，中國政府將中國政府轉變為中國政府。
委員會檔案號：001-34521
凱悦酒店集團演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 20-1480589
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		 (税務局僱主
識別號碼)
     北河濱廣場150號
     8樓, 芝加哥, 伊利諾伊州                     60606
（主要行政辦事處地址） (Zip代碼）
(312) 750-1234
(註冊人的電話號碼，包括區號)
證券登記依據 第12(B)條該法案：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
A類普通股，面值0.01美元H紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是  ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。他説：是  ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器版本☐規模較小的財務報告公司。☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。這是一個很大的問題。¨ 
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐*☒
在2022年8月2日，有50,114,475註冊人的A類普通股，面值0.01美元，已發行和59,017,749註冊人的B類普通股，面值為0.01美元，已發行。

目錄表
凱悦酒店集團
Form 10-Q季度報告
截至2022年6月30日止的期間

目錄
第一部分-財務信息
第1項。
財務報表
1
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
32
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
57
第四項。
控制和程序
58
第二部分--其他資料
第1項。
法律訴訟
59
項目1A.
風險因素
59
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
59
第三項。
高級證券違約
59
第四項。
煤礦安全信息披露
59
第五項。
其他信息
59
第六項。
陳列品
60
簽名
61

目錄表
第一部分財務信息
第1項。以下項目：財務報表。

凱悦酒店集團及其附屬公司
收入（損失）簡明綜合報表
(單位：百萬美元，每股除外)
(未經審計)
截至三個月截至六個月
2022年6月30日2021年6月30日2022年6月30日2021年6月30日
收入：
自有和租賃酒店$331 $191 $602 $295 
管理費、特許經營費和其他費用204 93 358 156 
抵銷收入(9)(9)(18)(17)
淨管理費、特許經營費和其他費用195 84 340 139 
分銷和目的地管理 256 — 502 — 
其他收入61 22 138 41 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入640 366 1,180 626 
總收入1,483 663 2,762 1,101 
直銷、一般和管理費用：
自有和租賃酒店229 174 439 298 
分銷和目的地管理 206 — 400 — 
折舊及攤銷105 74 224 148 
其他直接成本69 24 136 47 
銷售、一般和管理76 86 187 181 
為管理物業和專營物業而招致的費用628 375 1,184 652 
直銷、一般和管理費用1,313 733 2,570 1,326 
為拉比信託基金持有的有價證券的淨收益(虧損)和利息收入(46)24 (77)36 
未合併的酒店業企業的股權收益(虧損)1 (34)(8)20 
利息支出(38)(42)(78)(83)
房地產銷售收益251 105 251 105 
資產減值(7)(2)(10)(2)
其他收入(虧損)，淨額(19)25 (29)37 
所得税前收入(虧損)312 6 241 (112)
所得税撥備(106)(15)(108)(201)
淨收益(虧損)206 (9)133 (313)
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)— — — — 
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$206 $(9)$133 $(313)
每股收益(虧損)—基本信息
淨收益(虧損)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
每股收益(虧損)—稀釋
淨收益(虧損)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)




請參閲隨附簡明綜合財務報表附註。
1
目錄表
凱悦酒店集團及其附屬公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
(單位：百萬美元)
(未經審計)

截至三個月截至六個月
2022年6月30日2021年6月30日2022年6月30日2021年6月30日
淨收益(虧損)$206 $(9)$133 $(313)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
外幣折算調整，税後淨額為#美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三個月及六個月，
(34)17 (13)(29)
衍生產品活動未實現收益，扣除税項後，美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三個月及六個月，
1 2 3 4 
未確認的養卹金福利，扣除税款後，美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三個月及六個月，
2 — — — 
可供出售債務證券未實現虧損，扣除税項後，美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三個月及六個月，
(3)— (10)(1)
其他全面收益(虧損)(34)19 (20)(26)
綜合收益(虧損)172 10 113 (339)
可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損)— — — — 
凱悦酒店集團的全面收益(虧損)$172 $10 $113 $(339)




















請參閲隨附簡明綜合財務報表附註。
2
目錄表
凱悦酒店集團及其附屬公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(以百萬美元計，不包括每股和每股金額)
(未經審計)
2022年6月30日2021年12月31日
資產
流動資產：
現金和現金等價物$1,428 $960 
受限現金53 57 
短期投資527 227 
應收賬款，扣除準備淨額#美元59及$53於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，
699 633 
盤存8 10 
預付款項和其他資產159 149 
預繳所得税18 26 
流動資產總額2,892 2,062 
權益法投資185 216 
財產和設備，淨額2,286 2,848 
融資應收賬款，扣除準備金淨額#美元60及$69於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，
63 41 
經營性租賃使用權資產377 446 
商譽3,080 2,965 
無形資產，淨值1,810 1,977 
遞延税項資產12 14 
其他資產1,945 2,034 
總資產$12,650 $12,603 
負債和權益
流動負債：
長期債務當期到期日$6 $10 
應付帳款554 523 
應計費用和其他流動負債392 299 
流動合同負債1,280 1,178 
應計薪酬和福利144 187 
流動經營租賃負債35 35 
流動負債總額2,411 2,232 
長期債務3,798 3,968 
長期合同負債1,463 1,349 
長期經營租賃負債294 349 
其他長期負債1,072 1,139 
總負債9,038 9,037 
承付款和或有事項(見附註12)
股本：
優先股，$0.01每股面值，10,000,000授權股份及無在2022年6月30日和2021年12月31日未償還
— — 
A類普通股，$0.01每股面值，1,000,000,000授權股份，50,096,332於2022年6月30日發行併發行，B類普通股，$0.01每股面值，391,012,161授權股份，59,017,749於2022年6月30日發行及發行的股份。A類普通股，$0.01每股面值，1,000,000,000授權股份，50,322,050於2021年12月31日發行併發行，B類普通股，$0.01每股面值，391,647,683授權股份，59,653,271於2021年12月31日發行及發行的股份
1 1 
額外實收資本573 640 
留存收益3,300 3,167 
累計其他綜合損失(265)(245)
股東權益總額3,609 3,563 
合併子公司中的非控股權益3 3 
總股本3,612 3,566 
負債和權益總額$12,650 $12,603 
請參閲隨附簡明綜合財務報表附註。
3
目錄表
凱悦酒店集團及其附屬公司
簡明合併現金流量表
(單位：百萬美元)
(未經審計)

 截至六個月
 2022年6月30日2021年6月30日
經營活動的現金流：
淨收益(虧損)$133 $(313)
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷224 148 
房地產銷售收益(251)(105)
股票獎勵的攤銷44 41 
經營性租賃使用權資產攤銷17 14 
遞延所得税(2)203 
資產減值10 2 
未合併的酒店業企業的股本(收益)損失8 (20)
債務清償損失8 — 
抵銷收入18 17 
未實現(收益)損失，淨額44 (13)
週轉金變動及其他130 (32)
經營活動提供(用於)的現金淨額383 (58)
投資活動產生的現金流：
購買有價證券和短期投資(662)(603)
有價證券和短期投資收益387 663 
對權益法和其他投資的貢獻(5)(24)
權益報酬法和其他投資23 25 
收購，扣除收購現金後的淨額(39)(230)
資本支出(104)(37)
融資應收賬款的發行(10)(8)
房地產銷售收入，扣除處置的現金後的淨額591 268 
其他投資活動20 (7)
投資活動提供的現金淨額201 47 
融資活動的現金流：
債務的償還和回購(16)(2)
普通股回購(101)— 
利用受限現金使2005系列債券合法失效(8)— 
其他融資活動(17)(14)
用於融資活動的現金淨額(142)(16)
匯率變動對現金的影響11 (7)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額453 (34)
現金、現金等價物和限制性現金--年初1,065 1,237 
現金、現金等價物和受限現金--期末$1,518 $1,203 













請參閲隨附簡明綜合財務報表附註。
補充披露現金流量信息：
2022年6月30日2021年6月30日
現金和現金等價物$1,428 $1,144 
受限現金(%1)53 18 
計入其他資產的受限制現金（1）37 41 
現金總額、現金等價物和受限現金$1,518 $1,203 
(1)受限制現金一般指債券、託管存款及其他安排的債務還本付息。
截至六個月
2022年6月30日2021年6月30日
期內支付的利息現金$68 $74 
期間支付的所得税現金，淨額$39 $2 
為計入經營租賃負債的金額支付的現金$22 $18 
非現金投融資活動如下：
對權益法和其他投資的非現金捐款（附註12）$— $42 
應計資本支出變動$8 $1 
以經營租賃負債換取的非現金使用權資產$3 $12 
2005年系列債券的非現金法律失效（見附註6）$166 $— 
用於租賃重估的使用權資產和經營租賃負債的非現金減少$12 $— 
已收非現金持有至到期債務證券（見附註6）$19 $— 






























請參閲隨附簡明綜合財務報表附註。
4
目錄表
凱悦酒店集團及其附屬公司
簡明合併股東權益變動表
(以百萬美元計，不包括每股和每股金額)
(未經審計)
未償還普通股普通股金額額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)合併子公司中的非控股權益總計
班級班級班級班級
ABAB
餘額-2021年1月1日39,250,241 62,038,918 $1 $— $13 $3,389 $(192)$3 $3,214 
全面損失總額— — — — — (304)(45)— (349)
員工股票計劃發放10,992 — — — 1 — — — 1 
類份額轉換800,169 (800,169)— — — — — — — 
以股份為基礎的支付活動462,103 — — — 22 — — — 22 
平衡—2021年3月31日40,523,505 61,238,749 1 — 36 3,085 (237)3 2,888 
全面收益(虧損)合計— — — — — (9)19 — 10 
員工股票計劃發放9,603 — — — 1 — — — 1 
類份額轉換614,831 (614,831)— — — — — — — 
以股份為基礎的支付活動11,150 — — — 10 — — — 10 
餘額-2021年6月30日41,159,089 60,623,918 $1 $— $47 $3,076 $(218)$3 $2,909 
餘額-2022年1月1日50,322,050 59,653,271 $1 $— $640 $3,167 $(245)$3 $3,566 
全面收益(虧損)合計— — — — — (73)14 — (59)
員工股票計劃發放12,221 — — — 1 — — — 1 
類份額轉換635,522 (635,522)— — — — — — — 
以股份為基礎的支付活動303,355 — — — 16 — — — 16 
平衡—2022年3月31日51,273,148 59,017,749 1 — 657 3,094 (231)3 3,524 
全面收益(虧損)合計— — — — — 206 (34)— 172 
普通股回購(1,210,402)— — — (101)— — — (101)
員工股票計劃發放13,963 — — — 1 — — — 1 
類份額轉換— — — — — — — — — 
以股份為基礎的支付活動19,623 — — — 16 — — — 16 
餘額-2022年6月30日50,096,332 59,017,749 $1 $— $573 $3,300 $(265)$3 $3,612 






















請參閲隨附簡明綜合財務報表附註。
5
目錄表
凱悦酒店集團及其附屬公司
簡明合併財務報表附註
（除非另有説明，否則以百萬美元計）
(未經審計)
1.    組織
Hyatt Hotels Corporation是特拉華州的一家公司，及其合併子公司（統稱“Hyatt Hotels Corporation”）提供的產品包括全方位服務酒店、精選服務酒店、全包式度假村和其他形式的住宅、度假所有權和公寓單位。我們還通過ALG假期提供旅遊分銷和目的地管理服務，並通過無限假期俱樂部提供付費會員計劃。一t 2022年6月30日，我們的酒店組合包括 525提供全方位服務的酒店，包括172,729世界各地的客房；548精選服務型酒店，包括79,604房間，其中444酒店位於美國；以及121包羅萬象的度假村，包括38,654客房於2022年6月30日，我們的物業組合經營於 72 c世界各地的國家。此外，通過戰略關係，我們向與我們酒店組合無關的酒店提供某些預訂和/或忠誠度計劃服務，並以該等酒店擁有或獲得第三方許可的其他商標或商標運營。
如本附註及本季度報告表格10—Q所用：
•“凱悦”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”是指凱悦酒店集團及其合併子公司；
•"酒店組合"是指我們的全方位服務酒店，包括我們的健康度假村、我們的精選服務酒店和我們的全包度假村；
•"物業"、"物業組合"或"物業組合"是指我們經營、管理、特許經營、擁有、租賃、開發、許可或我們提供服務或許可使用我們商標的酒店組合和住宅、度假所有權和公寓單位，包括柏悦、君悦、凱悦麗晶、凱悦酒店俱樂部、凱悦廣場、凱悦大廈、UrCove、Miraval、Alila，Andaz，Thompson Hotels，Hyatt Centric，Caption by Hyatt，The Unbound Collection by Hyatt，Destination by Hyatt，JdV by Hyatt，Hyatt Ziva，Hyatt Zillara，Zoëtry Wellness & Spa Resorts，Secrets Resorts & Spa，Breathless Resorts & Spa，Dreams Resorts & Spa，Vivid Hotels & Resorts & Resorts，Zoëry Hotels & Resorts & Resorts，Sunscape Resorts & Spa品牌；以及

•“酒店企業”是指我們擁有少於100%股權的實體。
隨附未經審核簡明綜合財務報表乃根據美利堅合眾國中期財務資料公認會計原則（“公認會計原則”）、表格10—Q的指示及規例S—X第10條編制。因此，它們不包括公認會計原則要求完整年度財務報表的所有信息或腳註。因此，本表格10—Q季度報告應與截至2021年12月31日止財政年度的表格10—K年報（“2021表格10—K”）中的綜合財務報表及隨附附註一併閲讀。
我們已於簡明綜合財務報表中對銷所有公司間賬目及交易。我們將控制下的實體合併，包括我們被視為主要受益人的實體。
管理層相信，隨附簡明綜合財務報表反映了公平呈列中期期間所必需的所有調整，而該等調整均屬正常經常性質。
2.    最近發佈的會計公告
採用的會計準則
政府援助—2021年11月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了會計準則更新第2021—10號（“ASU 2021—10”）， 政府援助(話題832)：企業實體披露政府援助情況. ASU 2021—10要求年度披露，預計將增加涉及政府補助金的交易的透明度，包括（1）交易的類型，（2）這些交易的會計處理，以及（3）這些交易對實體財務報表的影響。ASU 2021—10的條款在2021年12月31日之後開始的財政年度生效，我們採用了
6
目錄表
ASU 2021—10，2022年1月1日。我們目前正在評估ASU 2021—10對我們年度披露的影響，預計不會對我們的綜合財務報表造成重大影響。
未來會計準則的採納
中間價改革—2020年3月，FASB發佈了會計準則更新號2020—04（“ASU 2020—04”）。 參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響. ASU 2020—04提供了我們可以選擇採用的可選加速和例外，但前提是滿足某些標準，涉及合同修改、對衝關係和其他交易，這些交易參考倫敦銀行間同業拆息或預期因參考利率改革而被終止。ASU 2020—04的條款可於2022年12月31日之前使用，我們目前正在評估採用ASU 2020—04的影響。
3.    與客户簽訂合同的收入
分項收入
下表列出了按產品或服務的性質分類的我們的收入：
截至2022年6月30日的三個月
自有和租賃酒店美洲管理和特許經營亞太區的管理和特許經營EAME/西南部亞洲管理和特許經營蘋果休閒集團公司和其他淘汰總計
客房收入$209 $— $— $— $4 $— $(8)$205 
餐飲87 — — — — — — 87 
其他39 — — — — — — 39 
自有和租賃酒店335 — — — 4 — (8)331 
基地管理費— 61 8 11 9 — (10)79 
激勵性管理費— 18 6 8 17 — (4)45 
特許經營費— 50 1 1 — — — 52 
其他費用— 3 3 1 10 11 — 28 
管理費、特許經營費和其他費用— 132 18 21 36 11 (14)204 
抵銷收入— (6)(1)(2)— — — (9)
淨管理費、特許經營費和其他費用— 126 17 19 36 11 (14)195 
分銷和目的地管理— — — — 256 — — 256 
其他收入— 25 — — 33 2 1 61 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入— 557 34 23 26 — — 640 
總計$335 $708 $51 $42 $355 $13 $(21)$1,483 
7
目錄表
截至2022年6月30日的六個月
自有和租賃酒店美洲管理和特許經營亞太區的管理和特許經營EAME/西南部亞洲管理和特許經營蘋果休閒集團公司和其他淘汰總計
客房收入$376 $— $— $— $4 $— $(14)$366 
餐飲156 — — — — — — 156 
其他80 — — — — — — 80 
自有和租賃酒店612 — — — 4 — (14)602 
基地管理費— 107 16 17 17 — (18)139 
激勵性管理費— 30 10 15 36 — (6)85 
特許經營費— 84 1 2 — — — 87 
其他費用— 6 5 2 13 21 — 47 
管理費、特許經營費和其他費用— 227 32 36 66 21 (24)358 
抵銷收入— (12)(2)(4)— — — (18)
淨管理費、特許經營費和其他費用— 215 30 32 66 21 (24)340 
分銷和目的地管理— — — — 502 — — 502 
其他收入— 63 — — 67 6 2 138 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入— 1,018 63 44 55 — — 1,180 
總計$612 $1,296 $93 $76 $694 $27 $(36)$2,762 

截至2021年6月30日的三個月
自有和租賃酒店美洲管理和特許經營亞太區的管理和特許經營EAME/西南部亞洲管理和特許經營公司和其他淘汰總計
客房收入$117 $— $— $— $— $(3)$114 
餐飲43 — — — — — 43 
其他34 — — — — — 34 
自有和租賃酒店194 — — — — (3)191 
基地管理費— 30 9 3 — (6)36 
激勵性管理費— 4 6 3 — (1)12 
特許經營費— 28 1 — — — 29 
其他費用— 4 4 — 8 — 16 
管理費、特許經營費和其他費用— 66 20 6 8 (7)93 
抵銷收入— (5)(1)(3)— — (9)
淨管理費、特許經營費和其他費用— 61 19 3 8 (7)84 
其他收入— 19 — — 3 — 22 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入— 327 24 15 — — 366 
總計$194 $407 $43 $18 $11 $(10)$663 
8
目錄表

截至2021年6月30日的六個月
自有和租賃酒店美洲管理和特許經營亞太區的管理和特許經營EAME/西南部亞洲管理和特許經營公司和其他淘汰總計
客房收入$179 $— $— $— $— $(6)$173 
餐飲63 — — — — — 63 
其他59 — — — — — 59 
自有和租賃酒店301 — — — — (6)295 
基地管理費— 46 17 6 — (9)60 
激勵性管理費— 5 11 5 — (1)20 
特許經營費— 45 1 — — — 46 
其他費用— 8 6 2 14 — 30 
管理費、特許經營費和其他費用— 104 35 13 14 (10)156 
抵銷收入— (9)(2)(6)— — (17)
淨管理費、特許經營費和其他費用— 95 33 7 14 (10)139 
其他收入— 36 — — 5 — 41 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入— 554 44 28 — — 626 
總計$301 $685 $77 $35 $19 $(16)$1,101 

合同餘額
我們的合約資產，包括在我們的簡明綜合資產負債表中的應收款項淨額， 微不足道的於2022年6月30日及2021年12月31日。由於我們的盈利能力障礙一般按全年計算，我們預期我們的合約資產於年底將不重大。
合同負債包括以下內容：
2022年6月30日2021年12月31日
與付費會員計劃相關的遞延收入$943 $833 
與忠誠度計劃相關的遞延收入875 814 
與旅行分配和目的地管理服務有關的遞延收入721 629 
預付存款52 61 
從特許經營權所有者那裏收到的初始費用44 42 
與保險項目相關的遞延收入22 52 
其他遞延收益86 96 
合同總負債$2,743 $2,527 
9
目錄表
下表彙總了我們合同負債中的活動：
20222021
期初餘額，1月1日$2,527 $941 
收到的現金和其他1,410 105 
已確認收入(1,245)(86)
期末餘額，3月31日$2,692 $960 
收到的現金和其他1,283 133 
已確認收入(1,232)(115)
期末餘額，6月30日$2,743 $978 
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月確認的收入，包括在每年年初的合同負債餘額中，168百萬美元和美元78百萬，分別。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月確認的收入計入年初合約負債餘額為美元。669百萬美元和美元147百萬，分別。該收入主要與旅遊分銷和目的地管理服務、忠誠度計劃和付費會員計劃有關。
分配給剩餘履約義務的收入
分配至剩餘履約義務的收入指尚未確認的合同收入，包括遞延收入和將開具發票並在未來期間確認為收入的金額。預計在未來期間確認的合同收入約為 $475百萬截至2022年6月30日，我們預計將認識到大約 20%下一個月的收入 12幾個月，其餘時間在此之後。
4.    債務及股本證券
權益法投資
權益法投資為$185百萬美元和美元216於2022年6月30日及2021年12月31日分別為百萬美元。
截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們收到 $23萬與出售權益法投資的所有權權益有關的所得款項，並確認， $4 税前百萬g在我們的簡明綜合收益（虧損）表中，來自未合併酒店業務的權益收益（虧損），扣除 $5 從累計其他全面虧損重新分類(見附註13)。
於截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月，我們收到美元。17 於本集團簡明綜合收益表（虧損）中確認來自未合併酒店業務的股本盈利（虧損）淨額不重大。
截至二零二一年六月三十日止六個月，我們以美元收購酒店業務夥伴於擁有聖保羅君悦酒店的實體的權益。61000萬現金，我們償還了這筆錢78 萬元的第三方抵押貸款。我們認出了一美元69 於簡明綜合收益表（虧損）中，來自未綜合經營酒店企業之權益盈利（虧損）之税前收益（虧損）（見附註6）。
有價證券
我們持有可隨時釐定公允價值的有價證券，以資助若干營運計劃及作投資用途。我們定期轉移可用現金及現金等價物，以購買有價證券作投資用途。
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目錄表
持有有價證券為運營計劃提供資金—為營運計劃提供資金而持有的有價證券（按公平值於簡明綜合資產負債表入賬）如下：
2022年6月30日2021年12月31日
忠誠度計劃（注8）
$654 $601 
拉比信託持有的遞延補償計劃（附註8及附註10）
426 543 
私有保險公司（注8）
114 148 
為運營計劃提供資金而持有的有價證券總額$1,194 $1,292 
減去：為運營計劃提供資金而持有的有價證券的當前部分，包括現金和現金等價物以及短期投資(254)(173)
為包括在其他資產中的運營計劃提供資金而持有的有價證券$940 $1,119 
於2022年6月30日及2021年12月31日，為營運計劃提供資金而持有的有價證券包括：
•$1641000萬美元和300萬美元141本集團於2022年至2069年期間分別持有1000萬美元的可供出售債務證券。我們的可供出售債務證券的公允價值接近攤銷成本；
•$1391000萬美元和300萬美元4 本集團於2022年至2026年期間分別持有1000萬元的定期存款，分類為持有至到期（“持有至到期”）債務證券，合約到期日介乎2022年至2026年。我們定期存款的公允價值與攤餘成本相若；
•$611000萬美元和300萬美元89分別是公允價值易於確定的股權證券。
於簡明綜合財務報表確認的持作基金營運計劃之有價證券未實現及已實現收益（虧損）淨額如下：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
未實現收益(虧損)，淨額
為拉比信託基金持有的有價證券的淨收益(虧損)和利息收入$(46)$20 $(78)$23 
其他收入（虧損）淨額（附註18）(12)4 (30)(5)
其他全面虧損(附註13)(3)— (10)(1)
已實現收益，淨額
為拉比信託基金持有的有價證券的淨收益(虧損)和利息收入$— $4 $1 $13 
為投資目的持有的有價證券—於簡明綜合資產負債表中，按成本或公平值（視乎投資性質）入賬的有價證券如下：
2022年6月30日2021年12月31日
計息貨幣市場基金$765 $231 
定期存款(1)379 255 
Playa N.V.的普通股（注8）
83 97 
為投資目的而持有的有價證券總額$1,227 $583 
減去：為投資目的持有的有價證券的當前部分，包括現金和現金等價物以及短期投資(1,144)(486)
為投資目的而持有的有價證券，包括在其他資產中$83 $97 
(1)定期存款合同到期日為2022年。
11
目錄表
我們持有Playa Hotels&Resorts N.V.(“Playa N.V.”)的普通股，由於我們沒有能力對實體的運營產生重大影響，這些普通股被視為公允價值易於確定的股權證券。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六個月內，我們沒有出售任何普通股。在我們的簡明綜合損益表上確認的未實現淨收益(虧損)如下：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
其他收入（虧損）淨額（附註18）$(22)$1 $(14)$18 
公允價值—我們衡量為運營計劃提供資金並出於投資目的以公允價值經常性持有的有價證券：
2022年6月30日現金和現金等價物短期投資其他資產
一級-相同資產在活躍的金融市場的報價
計息貨幣市場基金$871 $871 $— $— 
共同基金487 — — 487 
Playa N.V.的普通股83 — — 83 
第二級--重要的和其他可觀察到的投入
定期存款518 — 515 3 
美國政府的義務234 — 3 231 
美國政府機構56 — 2 54 
公司債務證券119 — 7 112 
抵押貸款支持證券23 — — 23 
資產支持證券24 — — 24 
市級和省級票據和債券6 — — 6 
總計$2,421 $871 $527 $1,023 
2021年12月31日現金和現金等價物短期投資其他資產
一級-相同資產在活躍的金融市場的報價
計息貨幣市場基金$397 $397 $— $— 
共同基金632 — — 632 
Playa N.V.的普通股97 — — 97 
第二級--重要的和其他可觀察到的投入
定期存款259 35 221 3 
美國政府的義務235 — — 235 
美國政府機構58 — — 58 
公司債務證券137 — 6 131 
抵押貸款支持證券24 — — 24 
資產支持證券28 — — 28 
市級和省級票據和債券8 — — 8 
總計$1,875 $432 $227 $1,216 
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月，公平值層級之間並無轉移。我們並無非金融資產或非金融負債須按經常性基準按公平值計量。
12
目錄表
其他投資
HTM債務證券—我們亦持有與我們若干酒店有關的第三方實體的投資，該等投資可於二零六二年的不同日期贖回，並於我們的簡明綜合資產負債表內其他資產中記錄為HTM債務證券：
2022年6月30日2021年12月31日
HTM債務證券$113 $91 
減去：信貸損失準備金(40)(38)
HTM債務證券總額（扣除備抵）$73 $53 
下表概述我們的HTM債務證券信貸虧損撥備的活動：
20222021
1月1日的免税額$38 $21 
條款（1）1 1 
截至3月31日的津貼$39 $22 
條款（1）1 7 
截至6月30日的津貼$40 $29 
(1)信貸虧損撥備部分或全部被同期確認的利息收入抵銷（見附註18）。
我們估計該等HTM債務證券的公平值約為$1001000萬美元和300萬美元77分別為2022年6月30日和2021年12月31日。公允價值在公允價值層次中被歸類為第三級，根據類似安排的當前市場投入，使用內部開發的貼現現金流量模型估計公允價值。這些模型的主要敏感性是基於適當貼現率的選擇。這些假設的波動可能導致對公允價值的不同估計。
公允價值不容易確定的股權證券-在2022年6月30日和2021年12月31日，我們都持有美元12萬 於本公司簡明綜合資產負債表中記錄於其他資產內且無可隨時釐定公允價值的股本證券投資，代表對本公司並無能力顯著影響實體營運的實體的投資。
5.    應收賬款不能滿足客户的需求。
應收賬款
在2022年6月30日和2021年12月31日，我們有$699百萬美元和美元633分別記入簡明綜合資產負債表的應收賬款淨額為百萬美元。
下表概述應收款項信貸虧損撥備的活動：
20222021
1月1日的免税額$53 $56 
條文7 1 
其他(4)— 
截至3月31日的津貼$56 $57 
條文6 4 
其他(3)(3)
截至6月30日的津貼$59 $58 
13
目錄表
融資應收賬款
2022年6月30日2021年12月31日
為酒店業主提供無擔保融資$137 $133 
減去：融資應收賬款的當期部分，包括在應收賬款中，淨額(14)(23)
減去：信貸損失準備金(60)(69)
長期融資應收賬款總額，扣除備抵$63 $41 
信用損失準備金-下表彙總了我們的無擔保融資應收賬款信貸損失準備中的活動：
20222021
1月1日的免税額$69 $114 
條文— 3 
外幣兑換，淨額3 (2)
截至3月31日的津貼$72 $115 
備抵和沖銷，淨額(7)3 
核銷(1)— 
外幣兑換，淨額(4)2 
截至6月30日的津貼$60 $120 
信用監控—我們的無擔保融資應收賬款如下：
2022年6月30日
 總貸款餘額(本金和利息)相關津貼應收融資淨額非應計狀態的應收賬款總額
貸款$135 $(59)$76 $48 
其他融資安排2 (1)1 — 
無擔保融資應收賬款總額$137 $(60)$77 $48 
2021年12月31日
 總貸款餘額(本金和利息)相關津貼應收融資淨額非應計狀態的應收賬款總額
貸款$130 $(67)$63 $47 
其他融資安排3 (2)1 — 
無擔保融資應收賬款總額$133 $(69)$64 $47 
公允價值-我們估計融資應收賬款的公允價值約為#美元。108百萬美元和美元88於2022年6月30日及2021年12月31日分別為百萬美元。公平值分類為公平值層級第三級，乃使用貼現未來現金流量模型估計。所使用之主要輸入數據為預測未來現金流量及貼現率（一般為貸款之實際利率）。
6.    收購和處置
收購
蘋果休閒集團-在截至2021年12月31日的年度內，我們收購了100Casablanca Global Intermediate Holdings L.P.的未償有限合夥權益的%，作為蘋果休閒集團（“ALG”）開展業務，以及 100其普通合夥人Casablanca Global GP Limited在一項業務合併中持有已發行普通股的%，收購價格為$2.7億美元（“ALG收購”）。該交易包括美元69 在實現與ALG未付旅費有關的某些目標時，應支付的或有對價百萬美元
14
目錄表
然而，我們沒有記錄或有負債，因為截至收購日期，我們認為不可能實現這一目標。
我們在2021年11月1日完成了交易，並支付了$2,7181000萬美元現金，包括美元39 本集團於二零二一年十二月三十一日的簡明綜合資產負債表中計入應計費用及其他流動負債並於截至二零二二年六月三十日止六個月支付的應收賣方款項的購買價調整。
所收購資產淨值釐定如下：
支付的現金，淨額為獲得的現金$2,718 
取得的現金和現金等價物460 
獲得的受限現金16 
取得的淨資產$3,194 
該收購包括（i）經營和管道酒店的管理和營銷協議，主要遍及墨西哥，加勒比海，中美洲和歐洲，以及與ALG度假村附屬的品牌名稱；（ii）客户關係和品牌名稱與ALG度假村相關；（iii）客户關係和與無限度假俱樂部付費會員計劃相關的品牌名稱。
我們於2022年6月30日及2021年12月31日的簡明綜合資產負債表反映根據於收購日期的可得資料對所收購資產及所承擔負債公平值的初步估計。所收購無形資產之公平值乃採用貼現未來現金流量模式或豁免特許權使用費法估計，兩者均包括根據預期合約條款及長期增長率（主要為第三級假設）作出之收益預測。所承擔履約擔保負債之公平值乃使用基於蒙特卡羅的加權估計，該加權利用蒙特卡羅模擬可能結果之概率。估值方法包括概率加權、貼現率、波動率、酒店經營業績以及定性因素的假設和判斷，主要為第三級假設（見附註12）。其餘資產及負債按其賬面值入賬，與其公平值相若。
於二零二二年，若干所收購資產及所承擔負債之公平值已修訂。計量期間調整主要由於修訂合約條款、續期期、可使用年期及其他假設，影響估值中的相關現金流量，並基於收購日期存在的事實及情況。於2022年6月30日，於簡明綜合資產負債表記錄的計量期間調整主要包括美元，74 其他長期負債增加百萬美元，淨額10 百萬美元的税收影響（見附註12）；a美元41 無形資產淨減少100萬美元；16 財產和設備費用淨額減少1000萬美元，所有這些都導致相應的費用131 百萬美元增加商譽。截至2022年6月30日止六個月，我們確認了不重大的收入和美元。11 倘於收購日期已作出計量期間調整，則本應分別於截至2022年3月31日止三個月及截至2021年12月31日止年度確認之簡明綜合收益表（虧損）中之開支百萬元。
吾等將繼續評估所收購合約以及吾等對所收購資產及所承擔負債進行估值時所使用的相關輸入數據及假設。因此，該等估計連同任何相關税務影響於計量期間（自收購日期起計最多一年）可能會有所變動。
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目錄表
下表概述Apple Leisure Group分部於二零二二年六月三十日記錄的所收購可識別資產淨值的初步公平值：
現金和現金等價物$460 
受限現金16 
應收賬款168 
預付款項和其他資產74 
財產和設備6 
融資應收賬款淨額19 
經營性租賃使用權資產78 
商譽(1)2,808 
無限生存的無形資產(2)503 
管理協議無形資產(3)481 
客户關係無形資產(4)608 
其他無形資產15 
其他資產42 
收購的總資產$5,278 
應付帳款$255 
應計費用和其他流動負債97 
流動合同負債(5)646 
應計薪酬和福利49 
流動經營租賃負債8 
長期合同負債(5)747 
長期經營租賃負債70 
其他長期負債212 
承擔的總負債$2,084 
凱悦酒店集團應佔收購淨資產總額$3,194 
(1)商譽歸因於我們希望通過擴大我們在豪華和度假旅遊領域的足跡、擴大我們的增長平臺、為客人提供更多選擇和體驗以及加強端到端休閒旅遊產品來實現增長機會。商譽為$361000萬美元是可以減税的。
(2)包括與各種ALG品牌相關的無形資產。
(3)按使用年限攤銷約1至15年，加權平均使用壽命約為11好幾年了。
(4)在使用年限內攤銷4至11年，加權平均使用壽命約為8好幾年了。
(5)所承擔的合同負債在收購之日按賬面價值入賬。
Alila Ventana Big Sur—截至2021年6月30日止三個月，我們以美元完成對Alila Ventana Big Sur的資產收購，146100萬美元，扣除結算費用和按比例調整後，主要包括美元149百萬的財產和設備。賣方間接由我們執行主席的兄弟附屬的有限合夥企業所有。該收購被識別為潛在反向同類交換中的替代物業；然而，我們在確定合適的替代物業之前出售了該物業。
聖保羅S君悦酒店-我們之前舉行了一次50本集團於擁有聖保羅君悦酒店之實體之%權益，而本集團根據權益法將該投資入賬為非綜合酒店業務。截至二零二一年六月三十日止六個月，我們購買了餘下的 50$的利息為%6百萬現金。此外，我們還償還了美元78萬元的第三方按揭貸款，並解除了我們的債務償還擔保。該交易作為資產收購入賬，我們確認了一筆美元，69與我們的簡明綜合收益表（虧損）中未合併酒店業務的股權盈利（虧損）交易有關的税前收益，百萬美元。除税前收益主要由於42與權益法投資相關的其他長期負債的轉回百萬美元，以及22自累計其他全面虧損重新分類（見附註13）。
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目錄表
所收購資產淨值釐定如下：
支付的現金$6 
償還第三方抵押貸款78 
我們先前持有的權益法投資的公允價值6 
取得的淨資產$90 
收購後，我們記錄了$101百萬財產和設備以及美元11於簡明綜合資產負債表中，我們擁有及租賃酒店分部的遞延税項負債為百萬美元。
性情
紅顏知己邁阿密海灘—在截至2022年6月30日的三個月內，我們以約美元的價格將The Confidante Miami Beach出售給一家不相關的第三方。2272000萬美元，扣除結算成本和按比例計算調整後的淨額，並將這筆交易作為資產處置入賬。出售後，我們簽訂了該物業的長期管理協議。這筆交易的結果是一美元24 截至2022年6月30日止三個月，於簡明綜合收益表（虧損）中確認為房地產銷售收益。出售前該酒店之經營業績及財務狀況仍屬於我們的自有及租賃酒店分部。
德里斯基爾—於截至2022年6月30日止三個月，我們以約美元的價格將The Driskill出售給一名不相關的第三方。1192000萬美元，扣除結算成本和按比例計算調整後的淨額，並將這筆交易作為資產處置入賬。出售後，我們簽訂了該物業的長期管理協議。這筆交易的結果是一美元51 截至2022年6月30日止三個月，於簡明綜合收益表（虧損）中確認為房地產銷售收益。出售前該酒店之經營業績及財務狀況仍屬於我們的自有及租賃酒店分部。於二零二二年三月三十一日，我們將簡明綜合資產負債表中的資產及負債分類為持作出售。
君悦酒店聖安東尼奧河步行街—截至2022年6月30日止三個月，我們將Grand Hyatt San Antonio River Walk出售予一名不相關的第三方，並將該交易列作資產出售。我們收到了大約$109扣除成交成本後的現金對價；1美元192000萬HTM債務擔保作為額外代價；以及$18 2005A系列及2005B高級應課税系列合約收入債券（統稱為“2005系列債券”）的債務還本付息所持受限制現金的釋放中，可獲得1000萬美元。在出售時，我們有$166與2005系列債券有關的未償債務，包括應計利息和淨額#美元4 1000萬元未攤銷折扣，該折扣已在法律上與出售一併作廢（見附註9）。出售後，我們就該物業訂立長期管理協議。
這筆交易的結果是一美元137 截至2022年6月30日止三個月，於簡明綜合收益表（虧損）中確認為房地產銷售收益。在處置方面，我們確認了7 截至2022年6月30日止三個月，我們的簡明綜合收益表（虧損）資產減值中的商譽減值支出。所出售資產代表全部相關報告單位，因此，並無業務營運可支持相關商譽，故已減值。出售前該酒店之經營業績及財務狀況仍屬於我們的自有及租賃酒店分部。於二零二二年三月三十一日，我們將簡明綜合資產負債表中的資產及負債分類為持作出售。
凱悦酒店印第安威爾斯度假村及水療中心—於截至2022年6月30日止三個月，我們以約美元的價格將Hyatt Regency Indian Wells Resort & Spa出售予一名不相關的第三方，1362000萬美元，扣除結算成本和按比例計算調整後的淨額，並將這筆交易作為資產處置入賬。出售後，我們簽訂了該物業的長期管理協議。這筆交易的結果是一美元40 截至2022年6月30日止三個月，於簡明綜合收益表（虧損）中確認為房地產銷售收益。出售前該酒店之經營業績及財務狀況仍屬於我們的自有及租賃酒店分部。於二零二二年三月三十一日，我們將簡明綜合資產負債表中的資產及負債分類為持作出售。
凱悦酒店失去鬆樹度假村和水療中心—於截至二零二一年六月三十日止三個月，我們以約美元的價格出售凱悦失鬆度假村及水療中心予不相關的第三方，2682000萬美元，扣除結算成本和按比例計算調整後的淨額，並將這筆交易作為資產處置入賬。出售後，我們簽訂了該物業的長期管理協議。這筆交易的結果是一美元104 於2000年12月20日，於簡明綜合收益表（虧損）中確認為房地產銷售收益。
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目錄表
截至二零二一年六月三十日止三個月。出售前該酒店之經營業績及財務狀況仍屬於我們的自有及租賃酒店分部。
7.    無齒，淨
2022年6月30日加權的-
平均有用
以年計的壽命		2021年12月31日
管理和特許經營協議無形資產$814 14$835 
品牌和其他無限期的無形資產626 — 646 
客户關係無形資產608 9586 
其他無形資產21 558 
無形資產2,069 2,125 
減去：累計攤銷(259)(148)
無形資產，淨值$1,810 $1,977 
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
攤銷費用$51 $7 $111 $14 
8.    其他資產
2022年6月30日2021年12月31日
構成向客户付款的管理和特許經營協議資產(1)$619 $571 
為拉比信託基金提供資金而持有的有價證券(注4)426 543 
為忠誠度計劃提供資金而持有的有價證券(注4)414 439 
專屬自保保險公司持有的有價證券(附註4)100 137 
長期投資(附註4)85 65 
Playa N.V.的普通股(注4)83 97 
長期限制性現金37 48 
其他181 134 
其他資產總額$1,945 $2,034 
(1)包括現金對價以及其他形式的對價，如債務償還或履約擔保。
9.    債務
長期債務為美元3,798百萬美元和美元3,968於2022年6月30日及2021年12月31日分別為百萬美元。
循環信貸安排—截至2022年6月30日止三個月，我們與一個貸款人辛迪加訂立了一份新的信貸協議，該協議規定，1.5 2027年5月到期的2027億美元高級無抵押循環信貸融資（“循環信貸融資”）。該信貸協議再融資，並完全取代了我們於2014年1月6日（經修訂）的第二次修訂和重列信貸協議（“先前循環信貸融資”）。信貸協議規定向我們發放以美元為單位的循環貸款，並按限額為美元。2501000萬美元，某些其他貨幣，以及最高可達美元的發行300 百萬信用證。我們有權在循環信貸額度的期限內增加貸款總額，500 1000萬美元的條件是，除其他外，新的和/或現有的貸款人同意為增加的數額提供承諾。我們可隨時提前支付任何未償還本金總額的全部或部分，但須受若干限制及發出適當通知。信貸協議包含習慣性的肯定、否定和財務契約；陳述和保證；以及違約條款。
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月，我們並無就循環信貸融資或過往循環信貸融資借貸或還款。於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，我們均 不是我們的循環信貸融資或我們之前的循環信貸融資的未償餘額。截至2022年6月30日，我們有$1,496 在我們的循環信貸機制下，扣除未償還信用證後，有1000萬美元的借款能力。
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目錄表
公允價值—吾等估計債務（不包括融資租賃）之公平值，包括以下附註（統稱“優先票據”）及其他長期債務。
•$3002023年到期的浮動利率優先票據
•$350百萬美元3.3752023年到期的優先票據百分比
•$700百萬美元1.3002023年到期的優先票據百分比
•$750百萬美元1.8002024年到期的優先票據百分比
•$4501000萬美元5.3752025年到期的優先票據百分比
•$400萬 4.8502026年到期的優先票據百分比
•$400百萬美元的4.3752028年到期的優先票據百分比
•$450百萬美元5.7502030年到期的優先票據百分比
我們的優先票據分類為第二級，原因是證券最終價格使用多個市場輸入數據並加權。吾等根據同類安排的現行市場輸入數據，使用貼現現金流量分析估計其他債務工具的公平值。基於缺乏可用的市場數據，我們已將循環信貸融資（如適用）及其他債務工具分類為第三級。該等模型的主要敏感度乃基於選擇適當貼現率。我們假設的波動將導致對公平值的不同估計。
2022年6月30日
賬面價值公允價值相同資產在活躍的房地產市場的報價(一級)重大和其他可觀察到的經濟投入(第二級)無法觀察到的重大投入(第三級)
債務(1)$3,817 $3,748 $— $3,707 $41 
(1)不包括$7百萬美元的融資租賃債務和20百萬未攤銷折扣和遞延融資費用。
2021年12月31日
賬面價值公允價值相同資產在活躍的房地產市場的報價(一級)重大和其他可觀察到的經濟投入(第二級)無法觀察到的重大投入(第三級)
債務(2)$4,000 $4,230 $— $4,193 $37 
(2)不包括$7百萬美元的融資租賃債務和29百萬未攤銷折扣和遞延融資費用。
高級債券回購—截至2022年6月30日止三個月，我們回購了美元4 2024年到期的百萬美元高級票據，美元1 2028年到期的百萬美元高級票據，以及美元10 2030年在公開市場到期的百萬美元優先票據。
2005系列債券—2005年系列債券有$166 未償還款項，包括應計利息，淨額為美元4 於截至2022年6月30日止三個月，因出售Grand Hyatt San Antonio River Walk而合法作廢（見附註6）。我們認出了一美元8 於其他收入（虧損）中清償債務之虧損（於簡明綜合收益表（虧損）淨額），與用於清償債務之受限制現金有關（見附註18）。
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目錄表
10.    其他長期負債
2022年6月30日2021年12月31日
拉比信託基金資助的延期補償計劃(注4)$426 $543 
應付所得税299 281 
擔保負債（附註12）147 92 
遞延所得税（附註11）79 93 
自保負債（附註12）66 66 
其他55 64 
其他長期負債總額$1,072 $1,139 
11.    所得税
截至2022年6月30日和2021年6月30日止三個月的所得税撥備為美元。1061000萬美元和300萬美元15萬，分別為。這一增長是由凱悦攝政印第安人威爾斯度假村及温泉酒店、君悦酒店聖安東尼奧河畔酒店、德里斯基爾酒店和紅顏知己邁阿密海灘酒店的銷售推動的。關於所得税的規定截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月為美元108百萬及$201分別為百萬美元。該d這是由於2021年第一季度美國聯邦和州遞延税前資產計入三年累計税前虧損頭寸而產生的非現金支出的影響。
我們接受聯邦、州和外國税務機關的審計。美國税務法院就忠誠度計劃的税收待遇問題向美國税務法院提交了2009至2011年的納税年度。美國税務法院的審判程序發生在2022年4月，審判結果正在等待，取決於美國税務法院法官的裁決。在截至2021年6月30日的六個月內，我們收到了與忠誠度計劃問題有關的2015至2017納税年度擬議調整通知。因此，美國2009至2017納税年度正在等待美國税務法院的這一問題的結果。如果美國國税局堅持將忠誠度計劃的貢獻作為對公司的應税收入，將導致估計支付#美元的所得税。2272000萬美元(包括$69(扣除聯邦税收優惠的利息淨額)所有課税年度。我們相信我們在這件事上有足夠的不確定納税記錄。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，在我們濃縮綜合資產負債表上的其他長期負債中記錄的未確認税收優惠總額為$2161000萬美元和300萬美元205分別為2000萬美元，其中1961000萬美元和300萬美元186如果確認，這兩個數字將分別影響實際税率。雖然與美國對待忠誠度計劃相關的不確定税收優惠金額有可能在未來12個月內發生重大變化，但目前我們無法估計未決訴訟的合理可能結果可能在未來12個月內影響我們不確定税收優惠的範圍。
12.    承付款和或有事項
在日常業務過程中，我們訂立各種承諾、擔保、保證金及其他債券以及信用證協議。
承付款—於2022年6月30日，我們承諾在某些條件下向各種企業貸款、提供某些對價或投資，最高限額為美元，317 百萬美元，扣除任何相關信用證。
性能保證—我們與第三方酒店業主的某些合同協議要求我們保證在業主的酒店未能達到指定水平的經營利潤時向業主付款。除下文所述者外，於2022年6月30日，我們的履約擔保為$111 剩餘的最大暴露量，並在2022年至2042年之間到期。
我們於ALG收購事項中收購若干管理協議，履約保證將於二零二二年至二零四五年到期。我們於二零二二年六月三十日的簡明綜合資產負債表反映根據於收購日期可得的資料對所承擔履約擔保負債公平值的初步估計。履約保證乃根據年度履約水平釐定。管理協議中的合約條款限制了我們的風險，因此，我們無法合理估計未來潛在付款額的上限。根據酒店的當前預測及長期財務預期，於二零二二年六月三十日，根據該等履約擔保獲得資金的可能性不大。我們
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目錄表
繼續審閲及評估ALG收購事項中所收購之協議及其合約責任。任何已識別的額外合約責任可能屬重大，並可能增加我們於ALG收購事項中承擔的負債（見附註6）。
在2022年6月30日和2021年12月31日，我們有$115百萬美元和美元522010年，履約擔保負債總額分別為200萬美元，其中包括200萬美元。109百萬美元和美元41分別計入其他長期負債和美元6百萬美元和美元11於簡明綜合資產負債表內，分別計入應計開支及其他流動負債。
此外，我們訂立若干管理合約，倘若干酒店擁有人的酒店未能達致特定經營溢利水平，我們有權（但無義務）向彼等支付款項。如我們選擇不支付不足之處，酒店業主可選擇終止管理合約。於2022年6月30日及2021年12月31日，我們有$6百萬美元和美元7在我們的簡明綜合資產負債表中，與該等表現補救付款有關的應計費用及其他流動負債中，分別記錄在與該等表現補救付款有關的應計費用及其他流動負債中。
償債擔保—我們訂立多項債務償還擔保，以協助酒店擁有人及未合併酒店業務企業獲得第三方融資或獲得更優惠的借貸條款。
地理區域未來最大潛在付款額度扣除可從第三方收回的最大風險截至2022年6月30日記錄的其他長期負債截至2021年12月31日記錄的其他長期負債保修到期日
美國（1）、（2）$134 $51 $6 $10 不同的，直到2024年
所有外國人（1），（3）207 197 32 41 各式各樣，到2031年
總計$341 $248 $38 $51 
(1)我們與我們的未合併酒店業務合作伙伴或各自酒店擁有人訂立協議，以收回根據債務償還擔保提供的若干資金；收回機制可能以現金或HTM債務證券的形式。
(2)某些協議使我們能夠在達到規定的資金閾值或發生某些事件時控制該物業。
(3)若干債務償還擔保以印度盧比計值，並按二零二二年六月三十日的匯率換算。我們有合約權利收回來自一間未合併酒店企業（為關連方）的資金。我們預計我們的最大風險敞口約為美元93百萬美元，考慮到我們合作伙伴的50在未合併的酒店合資企業中擁有%的所有權權益。在某些情況或條件下，我們有權強制出售物業，以收回所資助的金額。
於2022年6月30日，我們並不知悉，亦未收到任何通知，我們的未合併酒店企業或酒店擁有人並無履行其債務償還責任，而我們已提供債務償還擔保。
擔保負債公允價值—我們估計我們擔保的公允價值約為美元141百萬美元和美元87於2022年6月30日及2021年12月31日分別為百萬美元。基於缺乏可用的市場數據，我們已將我們的擔保分類為公平值層級的第三級。
保險—我們為一般責任、工人賠償、汽車責任、僱傭慣例、犯罪、財產、網絡風險和其他雜項保險的潛在損失獲得商業保險。一部分風險主要通過美國—我們是凱悦的全資子公司，通常為我們的免賠額和保留額提供保險。所需準備金是根據對最終損失的精算預測確定的。我們專屬自保保險公司在12個月內支付的損失準備金為$33百萬美元和美元34於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，本集團已於簡明綜合資產負債表中計入應計開支及其他流動負債。我們專屬自保保險公司未來各期應支付的損失準備金為美元66於2022年6月30日及2021年12月31日，本集團於本集團簡明綜合資產負債表的其他長期負債中記錄。
集體談判協議—2022年6月30日，約 21佔美國的%—在當地工作的僱員受各種集體談判協議的保護，一般規定基本工資率，工時，其他就業條件，以及有秩序地解決勞資糾紛。根據不同工會與我們之間的協議，某些員工享受工會贊助的多僱主養老金和健康計劃。
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目錄表
總體而言，勞資關係維持正常及令人滿意，我們相信我們的員工關係良好。
擔保債券和其他債券-代表我們發行的擔保債券和其他債券為$46截至2022年6月30日，本集團的收入為百萬美元，主要涉及工人補償、税項、牌照、建築留置權以及與我們住宿業務相關的公用事業。
信用證—截至2022年6月30日，代表我們未償還的信用證為美元274本集團於2010年10月20日在香港舉行的2010年10月20日舉行的2010年10月20日舉行的2010年10月20日舉行的2010年10月20日，主要涉及我們的持續經營、與ALG假期相關的客户存款的抵押品、估計保險索賠的抵押品，以及我們與印度酒店物業相關的債務償還擔保下的履約證券化，該等擔保僅在我們拖欠擔保的情況下才被要求支付。未償信用證中，4100萬美元減少了我們循環信貸安排的可用容量（見附註9）。
資本支出-作為我們正在進行的業務運營的一部分，完成已批准的翻新項目需要支出。
其他—我們作為擁有酒店物業的各種合夥企業的普通合夥人，這些物業受抵押債務的影響。這些抵押協議一般限制貸款人對合夥企業和/或普通合夥人融資資產和/或其他資產的擔保權益的追索權。
在為我們未合併的酒店合資企業和某些管理的酒店獲得融資的同時，我們可以向貸款人提供由於我們的行動或其他未合併的酒店合資夥伴或各自酒店所有者的行為而發生的損失、責任或損害的標準賠償。
由於某些處置的結果，我們已同意就銷售前發生的某些責任以及在銷售過程中違反某些陳述和保證(例如，可能不受合同金額限制的有效所有權、權限和環境問題的陳述)向第三方購買者提供慣常賠償。這些賠償協議在適用的訴訟時效期滿或商定的合同條款期滿之前一直有效。
我們不時受到與訴訟、税務、環境事宜以及合同義務下的承諾有關的各種索賠和或然事件的影響。這些索賠中的許多都包含在我們目前的保險計劃中，但有免賠額。儘管目前無法釐定該等事項的最終責任，但根據現有資料，吾等預期該等索償及訴訟的最終解決不會對吾等的簡明綜合財務報表造成重大影響。
截至二零一八年十二月三十一日止年度，我們收到印度税務機關的通知，評估我們在印度的業務的額外服務税。吾等就此決定提出上訴，並不認為可能出現損失，因此吾等並無就此事記錄負債。於2022年6月30日，我們的最大風險敞口預計不會超過美元，18百萬美元。
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目錄表
13.    股權
累計其他綜合損失
累計其他全面虧損（扣除重大税項影響）之組成部分如下：
餘額為
2022年4月1日 		重新分類前的當期其他綜合收益(虧損)從累計其他綜合虧損中重新分類的金額
餘額為
2022年6月30日
外幣折算調整(1)$(185)$(39)$5 $(219)
可供出售債務證券未實現損失(8)(3)— (11)
未確認的養卹金福利（費用）(6)1 1 (4)
衍生工具未實現收益（虧損）（2）(32)— 1 (31)
累計其他綜合損失$(231)$(41)$7 $(265)
(1)自累計其他全面虧損重新分類的金額包括與出售我們於一間未合併酒店業務的所有權權益有關的未合併酒店業務的權益盈利（虧損）中確認的已變現虧損（見附註4）。
(2)自累計其他全面虧損重新分類之金額包括與結算利率鎖有關之利息開支確認之已變現虧損。
餘額為
2022年1月1日		重新分類前的當期其他綜合收益(虧損)從累計其他綜合虧損中重新分類的金額
2022年6月30日的餘額
外幣折算調整(3)$(206)$(18)$5 $(219)
可供出售債務證券未實現損失(1)(10)— (11)
未確認的養老金成本(4)— — (4)
衍生工具未實現收益（虧損）（4）(34)— 3 (31)
累計其他綜合損失$(245)$(28)$8 $(265)
(3)從累計其他全面虧損中重新分類的金額包括在未合併酒店企業的權益收益(虧損)中確認的已實現虧損，該已實現虧損與出售我們在未合併酒店企業的所有權權益有關(見附註4)。
(4)自累計其他全面虧損重新分類之金額包括與結算利率鎖有關之利息開支確認之已變現虧損。我們希望重新分類$6在接下來的12個月裏損失百萬美元。
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目錄表
餘額為
2021年4月1日		重新分類前的當期其他綜合收益(虧損)從累計其他綜合虧損中重新分類的金額
餘額為
2021年6月30日
外幣換算調整數（5）$(191)$15 $2 $(174)
可供出售債務證券未實現收益（損失）— — — — 
未確認的養老金成本(7)— — (7)
衍生工具未實現收益（虧損）（6）(39)— 2 (37)
累計其他綜合損失$(237)$15 $4 $(218)
(5)自累計其他全面虧損重新分類的金額包括與出售若干未合併酒店企業的所有權權益有關的未合併酒店企業的權益（虧損）中確認的已變現虧損（見附註4）。
(6)自累計其他全面虧損重新分類之金額包括與結算利率鎖有關之利息開支確認之已變現虧損。
餘額為
2021年1月1日		重新分類前的當期其他綜合收益(虧損)從累計其他綜合虧損中重新分類的金額
2021年6月30日的餘額
外幣換算調整（7）$(145)$(9)$(20)$(174)
可供出售債務證券未實現收益（損失）1 (1)— — 
未確認的養老金成本(7)— — (7)
衍生工具未實現收益（虧損）（8）(41)— 4 (37)
累計其他綜合損失$(192)$(10)$(16)$(218)
(7)自累計其他全面虧損重新分類之金額包括與收購擁有聖保羅君悦酒店之實體之剩餘權益（見附註6）及出售若干未合併酒店企業之擁有權權益（見附註4）有關之未合併酒店企業之權益（見附註4），於來自未合併酒店企業之股本盈利（虧損）中確認之已實現淨收益。
(8)自累計其他全面虧損重新分類之金額包括與結算利率鎖有關之利息開支確認之已變現虧損。
股份回購-在2019至2018年間，我們的董事會授權回購高達$7501000萬美元和300萬美元750 100萬美元，分別是我們的普通股。這些回購可以不時在公開市場、私下協商的交易或其他方式進行，包括根據規則10b5—1計劃或加速股份回購交易，以我們認為適當的價格進行，並受市場條件、適用法律和我們認為相關的其他因素的影響。普通股回購計劃適用於我們的A類和B類普通股。普通股回購計劃並不要求我們回購任何美元金額或數量的普通股，該計劃可能隨時暫停或終止。
截至2022年6月30日止六個月，我們回購了 1,210,402A類普通股。普通股股票以加權平均價格回購，83.34每股，總購買價為$101100萬元，不包括無關緊要的相關費用。截至2022年6月30日止六個月購回的股份約為 1佔我們於2021年12月31日已發行普通股總數的%。
截至二零二一年六月三十日止六個月，我們已 不是不要回購普通股。
在公開市場回購的A類普通股股份被收回，並恢復為授權和未發行股份的狀態。截至2022年6月30日，我們有$827在股份回購授權下剩餘的百萬美元。
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目錄表
14.    基於股票的薪酬
作為長期獎勵計劃的一部分，我們向若干僱員及非僱員董事授出時間歸屬股票增值權（“SAR”）、時間歸屬限制性股票單位（“RSU”）及表現歸屬限制性股票單位（“PSU”）。此外，非僱員董事可以選擇以A類普通股股份的形式收取其年費和/或年度股權保留人。下文呈列的補償開支及未滿期補償不包括與我們管理酒店的僱員及其他已獲償付工資的僱員有關的金額，因為這些費用已經並將繼續由我們的第三個—派對酒店業主，並於收益中確認，以償還代表管理及特許經營物業產生的成本以及代表管理及特許經營物業產生的成本，綜合損益表（虧損）。 與該等獎勵有關的簡明綜合收益（虧損）表中於銷售、一般及行政開支中確認的以股份為基礎的補償開支如下：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
非典$1 $1 $11 $10 
RSU8 3 24 16 
PSU3 4 5 10 
總計$12 $8 $40 $36 
非典—截至2022年6月30日止六個月，我們授予 359,113加權平均授出日期公允價值為美元的僱員的SAR37.56.截至二零二一年六月三十日止六個月，我們授予 396,889加權平均授出日期公允價值為美元的僱員的SAR28.68.
RSU—截至2022年6月30日止六個月，我們授予 520,935授予僱員及非僱員董事之受限制股份單位，加權平均授出日期公平值為美元91.75.截至二零二一年六月三十日止六個月，我們授予 407,585授予僱員及非僱員董事之受限制股份單位，加權平均授出日期公平值為美元80.31.
PSU—截至2022年6月30日止六個月，我們授予 176,756加權平均授出日期公允價值為美元的僱員的PSU81.14.截至二零二一年六月三十日止六個月，我們授予 153,256加權平均授出日期公允價值為美元的僱員的PSU82.02.
截至2022年6月30日，我們基於股票的薪酬計劃的總非勞動報酬為$4 100萬美元，美元47 1000萬美元，以及美元23 100萬美元的PSU，這將主要在加權平均期間內在股票補償費用中確認， 三年.
15.    關聯方交易
除簡明綜合財務報表附註其他部分所載者外，我們訂立的關連人士交易概述如下：
法律服務—一家律師事務所的合夥人於二零二二年及二零二一年為我們提供服務，是我們執行主席的姐夫。截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們產生了美元。41000萬美元和300萬美元6 在這家律所的律師費上於截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月，我們與該事務所產生的法律費用金額不多。於2022年6月30日及2021年12月31日，我們有$4 1000萬元及應付律師事務所的不重大金額。
權益法投資-我們對擁有、運營、管理或特許經營物業的實體進行股權方法投資，我們為這些物業收取管理費、特許經營費或許可費。我們認出了$6百萬美元和美元3分別在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內收取100萬美元的費用。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，我們確認了101000萬美元和300萬美元4分別收取1000萬美元的費用。此外，在某些情況下，我們向這些實體提供貸款(見附註5)或擔保(見附註12)。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月裏，我們確認了與這些擔保相關的微不足道的收入。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，我們確認了31000萬美元和300萬美元2分別有100萬美元的收入與這些擔保相關。在2022年6月30日和2021年12月31日，我們有$51百萬美元和美元29這些物業的應收賬款淨額分別為百萬美元。我們在這些未合併的酒店合資企業中的所有權權益各不相同24%至50%.
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目錄表
B類股份折算-在截至2022年6月30日的六個月內，635,522B類普通股在逐股的基礎上轉換為A類普通股，$0.01每股面值。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，614,831和1,415,000B類普通股分別按股對股轉換為A類普通股，每股1美元。0.01每股面值。轉換為A類普通股的B類普通股已註銷，從而減少了授權和已發行的B類普通股的股份。
16.     細分市場信息
我們的可報告分部是業務的組成部分，由首席運營決策者(“CODM”)定期審閲其離散的財務信息，以評估業績並就資源分配作出決定。我們的首席執行官是我們的總裁兼首席執行官。Fo在截至2021年12月31日的年度內，ALG收購ALG被作為一個單獨的可報告部門進行管理，但在未來，我們可能會在整合ALG業務的各個方面後重新調整我們的可報告部門。我們對我們的可報告部門的定義如下：
•自有和租賃酒店—該分部的盈利來自主要位於美國的自有和租賃酒店物業，以及就分部而言，經調整EBITDA，包括我們按比例應佔的未合併酒店業務的經調整EBITDA，基於我們對每個業務的所有權百分比。經調整EBITDA包括與支付給本公司管理和特許經營部門的管理費相關的公司間費用，這些費用在合併中被抵銷。分部間收入與我們擁有及租賃酒店賺取的與我們聯名信用卡計劃有關的促銷獎勵贖回有關，並於綜合賬目中對銷。
•美洲管理和特許經營—該分部的收益主要來自酒店管理服務和向位於美國、加拿大、加勒比海、墨西哥、中美洲和南美洲的特許經營商授權我們的品牌組合，以及住宅管理業務的收入。該分部的收入還包括償還代表管理和特許經營物業產生的成本。該等已報銷成本主要與本公司為僱主的管理物業的工資單有關，以及與銷售、預訂、數碼及科技、數碼媒體及營銷服務（統稱“全系統服務”）以及代表管理及特許經營物業業主經營的忠誠度計劃有關的成本。分部間收入與本公司自有及租賃酒店賺取的管理費有關，並於合併時對銷。
•亞太區的管理和特許經營—該分部的收益主要來自酒店管理服務及授權我們的品牌組合予位於東南亞、大中華區、澳大利亞、新西蘭、韓國、日本及密克羅尼西亞的特許經營商。該分部的收入還包括償還代表管理和特許經營物業產生的成本。該等已償還成本主要與全系統服務及代表管理及特許經營物業業主經營之忠誠度計劃有關。
•EAME/西南部亞洲管理和特許經營—該分部的收益主要來自酒店管理服務和向位於歐洲、非洲、中東、印度、中亞和尼泊爾的特許經營商授權我們的品牌組合。該分部的收入還包括償還代表管理和特許經營物業產生的成本。該等已償還成本主要與全系統服務及代表管理及特許經營物業業主經營之忠誠度計劃有關。分部間收入與本公司自有及租賃酒店賺取的管理費有關，並於合併時對銷。
•蘋果休閒集團—該部門的收入來自通過ALG假期提供的分銷和目的地管理服務；管理和營銷服務主要為位於墨西哥，加勒比海，中美洲，南美洲和歐洲的全包ALG度假村；並通過付費會員計劃專門為墨西哥，加勒比海和中美洲的ALG度假村提供福利。該分部的收入還包括償還代表管理和特許經營物業產生的成本。這些報銷費用涉及代表ALG度假村所有者提供的某些全系統服務。
26
目錄表
正如此前所宣佈的，該公司計劃對其歐洲、非洲和中東（EAME）地區進行地理調整，其中印度次大陸將成為ASPAC管理和特許經營部門的一部分。該變更預計將於2023年1月1日生效。
我們的主要營運決策者根據自有及租賃酒店收入、管理、特許經營及其他費用收入、分銷及目的地管理收入、其他收入及調整後EBITDA評估業績。調整後的EBITDA，正如我們所定義的，是一個非GAAP衡量標準。我們將調整後EBITDA定義為凱悦酒店公司應佔淨收入（虧損）加上我們在未合併擁有和租賃酒店企業中的比例份額的調整後EBITDA，該調整後EBITDA基於我們對每個擁有和租賃企業的所有權百分比，調整後以排除利息支出；（準備）所得税；折舊和攤銷；管理和特許經營協議資產的攤銷以及績效修復付款，構成對客户的付款（"反收入"）；償還代表管理和特許經營財產發生的費用的收入；我們打算長期收回的管理和特許經營物業產生的成本；來自未合併酒店業務的股權收益（虧損）；基於股票的補償費用；房地產及其他銷售收益（損失）；資產減值；其他收入（損失）淨額。
下表載列按分部劃分的綜合財務資料概要。公司及其他包括與我們的聯名信用卡計劃及未分配公司開支有關的業績。
27
目錄表
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
自有和租賃酒店
自有和租賃酒店收入$335 $194 $612 $301 
分部間收入（1）8 3 14 6 
調整後的EBITDA99 12 153 (17)
折舊及攤銷44 58 96 117 
美洲管理和特許經營
管理、特許經營和其他費用收入132 66 227 104 
抵銷收入(6)(5)(12)(9)
其他收入25 19 63 36 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入557 327 1,018 554 
分部間收入（1）12 7 21 10 
調整後的EBITDA117 54 202 82 
折舊及攤銷6 6 11 11 
亞太區的管理和特許經營
管理、特許經營和其他費用收入18 20 32 35 
抵銷收入(1)(1)(2)(2)
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入34 24 63 44 
調整後的EBITDA6 10 11 15 
折舊及攤銷1 1 1 2 
EAME/西南部亞洲管理和特許經營
管理、特許經營和其他費用收入21 6 36 13 
抵銷收入(2)(3)(4)(6)
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入23 15 44 28 
分部間收入（1）2 — 3 — 
調整後的EBITDA13 (1)19 (1)
蘋果休閒集團
自有和租賃酒店收入4 — 4 — 
管理、特許經營和其他費用收入36 — 66 — 
分銷和目的地管理收入256 — 502 — 
其他收入33 — 67 — 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入26 — 55 — 
調整後的EBITDA54 — 110 — 
折舊及攤銷47 — 102 — 
公司和其他
收入13 11 27 19 
分部間收入（1）(1)— (2)— 
調整後的EBITDA(34)(21)(72)(45)
折舊及攤銷7 9 14 18 
淘汰
收入(1)(21)(10)(36)(16)
調整後的EBITDA— 1 1 1 
共計
收入$1,483 $663 $2,762 $1,101 
調整後的EBITDA255 55 424 35 
折舊及攤銷105 74 224 148 
(1)部門間收入包括管理、特許經營和其他費用收入、自有和租賃酒店收入以及其他收入，並在抵銷中扣除。
28
目錄表
下表提供了可歸因於凱悦酒店集團的淨收入(虧損)與EBITDA的對賬，以及EBITDA與我們調整後的綜合EBITDA的對賬：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$206 $(9)$133 $(313)
利息支出38 42 78 83 
所得税撥備106 15 108 201 
折舊及攤銷105 74 224 148 
EBITDA455 122 543 119 
抵銷收入9 9 18 17 
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入(640)(366)(1,180)(626)
為管理物業和專營物業而招致的費用628 375 1,184 652 
未合併的酒店業企業的股本(收益)損失(1)34 8 (20)
基於股票的薪酬支出(附註14)
12 8 40 36 
房地產銷售收益(附註6)
(251)(105)(251)(105)
資產減值7 2 10 2 
其他(收入)虧損，淨額(附註18)
19 (25)29 (37)
未合併的自有和租賃酒店合資企業調整後EBITDA的按比例份額17 1 23 (3)
調整後的EBITDA$255 $55 $424 $35 
29
目錄表
17.    每股收益(虧損)
基本每股收益和稀釋後每股收益(虧損)的計算，包括分子和分母的對賬，如下：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
分子：
淨收益(虧損)$206 $(9)$133 $(313)
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)— — — — 
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$206 $(9)$133 $(313)
分母：
基本加權平均流通股109,953,302 101,898,773 110,062,212 101,713,331 
基於股份的薪酬1,973,560 — 2,120,840 — 
稀釋加權平均流通股111,926,862 101,898,773 112,183,052 101,713,331 
每股基本收益(虧損)：
淨收益(虧損)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)— — — — 
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
每股攤薄收益(虧損)：
淨收益(虧損)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)— — — — 
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及六個月的每股攤薄淨盈利（虧損）的計算不包括以下假設作為股票結算SAR及受限制單位發行的A類普通股股份，因為其具有反攤薄作用。
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
非典11,500 1,321,700 9,200 1,317,600 
RSU10,500 587,900 1,700 584,100 
18.    其他收入（損失）淨額
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
未實現收益(虧損)淨額(附註4)$(34)$5 $(44)$13 
債務清償虧損（附註9）(8)— (8)— 
外幣收益(虧損)，淨額(3)13 (2)7 
履約擔保費用（附註12）(1)(4)(8)(5)
折舊回收 4 5 8 9 
履約擔保負債攤銷（附註12） 5 — 7 1 
信貸虧損撥備及撥回淨額（附註4及附註5）6 (8)5 (10)
利息收入9 8 15 14 
其他，淨額3 6 (2)8 
由非合併酒店企業擁有或租賃的22個管理物業和2個特許經營物業（7，918間客房）；$(19)$25 $(29)$37 
30
13個特許經營物業（2，310間客房）由一間未合併酒店經營，與凱悦的主許可協議有關，其中5個物業（1，114間客房）由未合併酒店經營；及
19.    121個全包式度假村（38，654間客房），包括106個由第三方擁有（33，784間客房），9個由我們持有普通股的第三方擁有（3，591間客房），以及6個租賃物業（1，279間客房）。
我們的物業組合還包括：135由第三方運營的凱悦酒店俱樂部品牌下的22處度假所有權物業；
31
37個住宅物業，包括品牌住宅和酒店式公寓。我們管理所有酒店式公寓和那些與鄰近的凱悦品牌酒店一起參與租賃計劃的品牌住宅單元；以及
我們為租賃計劃和/或業主協會提供服務的39個公寓物業（包括1個未合併的酒店企業）。     此外，通過戰略關係，我們向與我們酒店組合無關的酒店提供某些預訂和/或忠誠度計劃服務，並以該等酒店擁有或獲得第三方許可的其他商標或商標運營。我們還通過ALG Vacations提供旅遊分銷和目的地管理服務，並通過無限假期俱樂部提供付費會員計劃。
我們以美元報告我們的合併業務。除非另有説明，否則數額以百萬計。由於四捨五入，費用可能無法重新計算，沒有意義的百分比變動列示為"NM"。"在管理層的討論和分析中，
32
目錄表
財務狀況和經營結果是非GAAP指標。關於固定貨幣披露的進一步討論，請參見“非公認會計準則措施”。我們在五個可報告分部內管理業務，詳情如下：
自有和租賃酒店，包括我們自有和租賃的全方位服務酒店和精選服務酒店，為了細分調整後的EBITDA，根據我們在每個企業的所有權百分比，我們在我們未合併的酒店合資企業的調整後EBITDA中按比例分攤；
美洲管理和特許經營（“美洲”），包括我們對位於美國、加拿大、加勒比地區、墨西哥、中美洲和南美洲的Hyatt Ziva和Hyatt Zillara品牌下的全包式度假村的管理和特許經營，以及我們的住宅管理業務；
ASPAC管理和特許經營（“ASPAC”），包括我們對位於東南亞、大中華區、澳大利亞、新西蘭、韓國、日本和密克羅尼西亞的物業的管理和特許經營；
EAME/SW Asia管理和特許經營（“EAME/SW Asia”），包括我們對位於歐洲、非洲、中東、印度、中亞和尼泊爾的物業的管理和特許經營；以及
Apple Leisure Group，包括通過ALG Vacations提供的分銷和目的地管理服務；管理和營銷墨西哥、加勒比海、中美洲、南美洲和歐洲的全包ALG度假村；以及Unlimited Vacation Club付費會員計劃，該計劃專門為墨西哥、加勒比海和中美洲的ALG度假村提供優惠。在企業和其他方面，我們包括我們的聯名信用卡計劃的結果和未分配的企業開支。
•該公司正計劃對其EAME/SW Asia和ASPAC分部進行地域調整，預計將於2023年1月1日生效。有關分部結構及計劃地域調整的進一步討論，請參閲第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註16”。
•最新發展動態
•新冠肺炎大流行
•我們正經歷從COVID—19疫情中持續復甦，這是由強勁的休閒需求以及團體及商務短暫性旅遊增長的動力所帶動。然而，我們認識到，隨着復甦的繼續推進，需求可能會有所不同和不均衡。新的COVID—19變種的傳播、旅行禁令或某些市場的限制等因素可能會在我們目前無法預測的一段時間內繼續影響我們的財務業績。此外，若干勞動力及供應鏈挑戰，以及通脹或其他因素導致的成本增加，亦可能繼續影響我們未來的財務業績。
•俄羅斯入侵烏克蘭
•2022年2月，俄羅斯開始對烏克蘭進行軍事入侵，持續的入侵和隨後的金融和經濟制裁增加了全球政治和經濟的不確定性。儘管該衝突影響了我們於烏克蘭及俄羅斯的業務，但截至2022年6月30日止三個月的財務業績並未受到該衝突的重大影響，原因是該等國家的酒店佔我們管理及特許經營酒店總數的不到1%，佔管理及特許經營費總收入的不到1%。
財務業績概覽
•截至2022年6月30日止季度，我們報告歸屬於凱悦酒店公司的淨收入為2.06億美元，而截至2021年6月30日止季度歸屬於凱悦酒店公司的淨虧損為900萬美元，增加了2.15億美元。該增長主要由於經營業績改善及房地產銷售確認收益所致。
•截至2022年6月30日止季度，綜合收入較截至2021年6月30日止季度增加8. 20億美元，或123. 6%，主要得益於經營業績較去年持續復甦，以及收購ALG，其貢獻了3. 55億美元的總收入。
•目錄表
截至2022年6月30日止季度，我們的綜合經調整EBITDA為2. 55億美元，較2021年第二季度增加2億美元，主要是由於上述COVID—19疫情持續復甦導致收入增加所致。經調整EBITDA的增加主要由我們的自有及租賃酒店分部以及美洲管理及特許經營分部推動，截至2022年6月30日止的季度，分別比去年同期增加8700萬美元及6300萬美元。截至2022年6月30日的季度，我們的綜合經調整EBITDA還包括Apple Leisure Group分部的5400萬美元。見“—分部結果”以供進一步討論。請參閲"—非公認會計準則措施"解釋我們如何利用調整後EBITDA，為什麼我們提出它，和其有用性的重大限制，以及對賬我們的淨收入（虧損）應佔凱悦酒店公司的EBITDA和對賬EBITDA合併調整後EBITDA.
在截至2022年6月30日的季度，我們通過股票回購向股東返還了1.01億美元的資本。此外，我們通過法律上廢止1.66億美元的2005年系列債券，並通過在公開市場上回購1500萬美元的優先票據，減少了我們的未償債務。
33
連鎖酒店每間可用客房收入（“RevPAR”）統計。
RevPAR
•截至6月30日的三個月，
•(可比地點)
•可比酒店數量(1家)
• vs. 2021
•(單位：恆值$)
全系統酒店
自有和租賃酒店
美洲提供全方位服務的酒店
美國精選服務型酒店
Aspac全方位服務酒店
亞太區精選服務型酒店
EAME/西南亞洲全方位服務酒店
EAME/西南亞洲精選服務型酒店
(1)以上所列的可比酒店數目包括自有酒店和租賃酒店。
截至2022年6月30日止三個月，全系統平均收入較截至2021年6月30日止三個月增加81. 7%，主要由於美洲及EAME/SW Asia管理及特許經營分部自COVID—19疫情持續復甦所致。有關按部門劃分的RevPAR的討論，請參見“—部門結果”。
34
截至2022年6月30日止季度，我們的可比較全系統酒店平均收入為130美元，較截至2021年6月30日止季度有顯著改善，並接近2019年6月30日止季度COVID—19疫情前的水平。休閒短暫旅行的強勁勢頭繼續引領經濟復甦，其持續上升水平顯著超過2019年。
截至2022年6月30日止三個月，我們的團體旅遊亦表現強勁，為COVID—19疫情爆發以來的最高水平。與二零二一年相比，我們的美洲全方位服務管理酒店（包括自有及租賃酒店）的團體預訂量增加，業務短暫需求持續改善，尤其是美洲管理及特許經營分部。
目錄表
經營成果
截至2022年6月30日止三個月及六個月與截至2021年6月30日止三個月及六個月比較
關於合併結果的探討
有關綜合業績的其他資料，請參閲本季度報告所載的簡明綜合收益（虧損）表。截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，大部分市場的綜合業績較截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月顯著改善，而該三個月及六個月受新型冠狀病毒疫情的負面影響。截至2022年6月30日止三個月及六個月亦受惠於ALG（於2021年11月1日收購）的強勁表現。見“—分部結果”以供進一步討論。我們對通過拉比信託為遞延補償計劃提供資金而持有的有價證券的投資的影響在以下財務報表項目中確認，對淨收益(虧損)沒有影響：為管理和特許經營物業產生的成本的償還收入；擁有和租賃酒店的費用；銷售、一般和行政費用；為管理和特許經營財產產生的成本；以及為為拉比信託提供資金而持有的有價證券的淨收益(損失)和利息收入。2022擁有和租賃酒店收入。
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)922$130 81.7 %
貨幣影響26$186 140.1 %
可比自有和租賃酒店收入217$175 112.0 %
不可比的自有和租賃酒店收入435$117 55.2 %
自有酒店和租賃酒店的總收入120$71 0.8 %
截至6月30日的六個月，31$33 (22.6)%
更好的環境/環境(更差)99$135 239.9 %
貨幣影響20$62 148.2 %
可比自有和租賃酒店收入
不可比的自有和租賃酒店收入
自有酒店和租賃酒店的總收入
於截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，可比較自有及租賃酒店收益較去年同期有所增加，乃由於二零二二年自新型冠狀病毒疫情持續復甦而導致需求增加及不良反應所致。截至2022年6月30日止三個月，非可比自有及租賃酒店收益較截至2021年6月30日止三個月減少，主要由出售活動帶動，惟部分被一間已於2021年較長時間關閉的自有酒店重新開業所抵銷。
35
目錄表
管理、特許經營和其他費用收入
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)
基地管理費
激勵性管理費
特許經營費
管理費和特許經營費
20222021其他手續費收入管理費、特許經營費和其他費用
截至6月30日的三個月，$278 $118 $160 134.7 %$(1)
更好的環境/環境(更差)53 73 (20)(26.2)%— 
管理費、特許經營費和其他費用$331 $191 $140 73.3 %$(1)
抵銷收入
20222021淨管理費、特許經營費和其他費用截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)$481 $177 $304 170.8 %$(1)
基地管理費121 118 3 3.5 %— 
激勵性管理費$602 $295 $307 104.1 %$(1)
特許經營費
36
管理費和特許經營費
其他手續費收入.
管理費、特許經營費和其他費用
20222021截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)$79 $36 $43 119.2 %
管理費、特許經營費和其他費用45 12 33 264.6 %
抵銷收入52 29 23 83.4 %
淨管理費、特許經營費和其他費用176 77 99 129.4 %
截至2022年6月30日止三個月及六個月的管理費及特許經營費較去年同期有所增加，乃由於2022年需求及ADR增加，受COVID—19疫情持續復甦及投資組合增長帶動。截至2022年6月30日止三個月及六個月，ALG的基本及獎勵管理費分別為2600萬美元及5300萬美元。28 16 12 68.6 %
截至2022年6月30日止三個月及六個月的其他費用收入較截至2021年6月30日止三個月及六個月有所增加，主要由於ALG提供的營銷服務費用及與我們的聯名信用卡計劃有關的特許權費用增加所致。$204 $93 $111 118.3 %
分銷和目的地管理收入。
20222021於截至2022年6月30日止三個月及六個月，與ALG假期有關的分銷及目的地管理收入分別為2.56億美元及5.02億美元，受強勁休閒旅遊需求帶動。
其他收入。 $204 $93 $111 118.3 %
截至2022年6月30日止三個月及六個月，與截至2021年6月30日止三個月及六個月相比，其他收入分別增加3900萬美元及9700萬美元，主要受ALG收購案中收購的無限假期俱樂部付費會員計劃推動，及由於COVID—19疫情持續復甦，與住宅管理業務相關的收入增加。(9)(9)— (8.0)%
目錄表$195 $84 $111 129.8 %
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入。
20222021截至6月30日的三個月，
變化$139 $60 $79 131.5 %
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入85 20 65 324.4 %
較少：拉比信任影響87 46 41 91.9 %
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入，不包括拉比信託影響311 126 185 147.9 %
截至6月30日的六個月，47 30 17 53.7 %
變化$358 $156 $202 129.3 %
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入
20222021較少：拉比信任影響
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入，不包括拉比信託影響$358 $156 $202 129.3 %
於截至2022年6月30日止三個月及六個月，償還代表管理及特許經營物業產生的成本的收入較去年同期有所增加，主要是由於我們作為僱主的管理物業的工資和相關費用的報銷較高，以及與系統相關的費用報銷，由於自2019冠狀病毒疫情持續復甦，酒店營運及表現有所增加，本集團向管理及特許經營物業提供廣泛服務。截至2022年6月30日止三個月及六個月，ALG用於償還代表管理及特許經營物業產生的成本的收入分別為2，600萬元及5，500萬元。(18)(17)(1)(7.6)%
截至2022年6月30日止三個月及六個月，償還管理及專營物業所產生成本的收入較截至2021年6月30日止三個月及六個月有所增加，亦分別反映減少3200萬元及5200萬元，由於市場表現下滑，我們通過拉比信託基金為遞延補償計劃提供資金。 $340 $139 $201 144.1 %
擁有和租賃酒店費用。
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)可比自有和租賃酒店費用
不可比較的自有和租賃酒店費用拉比信任影響
37
自有和租賃酒店費用總額
截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)
20222021可比自有和租賃酒店費用
不可比較的自有和租賃酒店費用$640 $366 $274 75.1 %
拉比信任影響21 (11)32 303.4 %
自有和租賃酒店費用總額$661 $355 $306 86.6 %
截至2022年6月30日的三個月和六個月，可比自有和租賃酒店費用與上年同期相比有所增加，主要是由於2022年新冠肺炎疫情持續復甦導致需求增加，導致可變費用增加。與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月內，不可比自有和租賃酒店費用的下降主要是由處置活動推動的，但部分被2021年長時間關閉的自有酒店重新開業所抵消。
20222021目錄表
配送和目的地管理費用。$1,180 $626 $554 88.7 %
在強勁的休閒旅遊需求的推動下，截至2022年6月30日的三個月和六個月，與ALG度假相關的分銷和目的地管理費用分別為2.06億美元和4億美元。36 (16)52 330.2 %
折舊和攤銷費用。$1,216 $610 $606 99.5 %
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的折舊和攤銷費用分別增加了3100萬美元和7600萬美元，這主要是由於在ALG收購中收購的無形資產的攤銷，部分被出售所擁有的酒店所抵消。
其他直接成本。
*在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，與前一年同期相比，其他直接成本分別增加了4,500萬美元和8,900萬美元，這主要是由於收購ALG時收購的無限度假俱樂部付費會員計劃，以及由於正在從新冠肺炎大流行中恢復，與我們的住宅管理運營相關的費用增加。
銷售、一般和行政費用。
20222021截至6月30日的三個月，
變化$188 $111 $(77)(70.6)%
銷售、一般和管理費用46 60 14 24.1 %
較少：拉比信任影響(5)3 8 250.4 %
減去：股票薪酬費用$229 $174 $(55)(32.1)%
調整後的銷售、一般和管理費用
20222021截至6月30日的六個月，
變化$345 $188 $(157)(83.4)%
銷售、一般和管理費用102 105 3 2.8 %
較少：拉比信任影響(8)5 13 270.0 %
減去：股票薪酬費用$439 $298 $(141)(47.3)%
調整後的銷售、一般和管理費用
38
截至2022年6月30日止三個月及六個月的銷售、一般及行政開支較截至2021年6月30日止三個月及六個月的銷售、一般及行政開支反映為透過拉比信託為遞延薪酬計劃提供資金而持有的可出售證券相關投資的市場表現下降。
調整後的銷售、一般和管理費用不包括通過拉比信託和股票補償費用資助的遞延補償計劃的影響。截至2022年6月30日止三個月及六個月，經調整的銷售、一般及行政開支較去年同期有所增加，主要由ALG業務的成本以及ALG整合相關成本分別為400萬美元及1100萬美元所帶動。調整後的銷售、一般和管理費用，正如我們所定義的，是一個非GAAP衡量標準。有關調整後的銷售、一般和管理費用的進一步討論，請參見“非GAAP措施”。目錄表
因管理和特許經營物業而產生的費用。截至6月30日的三個月，
變化為管理物業和專營物業而招致的費用
較少：拉比信任影響
代表管理和特許經營物業發生的費用，不包括拉比信託影響
20222021截至6月30日的六個月，
變化$76 $86 $(10)(11.4)%
為管理物業和專營物業而招致的費用41 (21)62 299.8 %
較少：拉比信任影響(12)(8)(4)(71.6)%
代表管理和特許經營物業發生的費用，不包括拉比信託影響$105 $57 $48 81.2 %
於截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，代管理及特許經營物業產生的成本較截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月有所增加，主要是由於我們作為僱主的管理物業的工資和相關開支增加，以及與系統有關的開支，由於自2019冠狀病毒疫情持續復甦，酒店營運表現有所改善，本集團向管理及特許經營物業提供廣泛服務。截至2022年6月30日止三個月及六個月，ALG代表管理及特許經營物業產生的成本分別為2，500萬元及5，400萬元。
20222021截至2022年6月30日止三個月及六個月的增加，較截至2021年6月30日止三個月及六個月的增加，亦反映由於市場表現下滑，為透過拉比信託為遞延補償計劃提供資金而持有的有價證券價值分別減少3200萬元及5200萬元。
為拉比信託基金持有的有價證券的淨收益(虧損)和利息收入。$187 $181 $6 3.4 %
截至6月30日的三個月，69 (31)100 323.9 %
更好的環境/環境(更差)(40)(36)(4)(12.3)%
拉比信任影響分配給銷售、一般和管理費用$216 $114 $102 88.7 %
拉比信託影響分配給自有和租賃酒店的費用
為拉比信託基金持有的有價證券的淨收益(虧損)和利息收入
39
截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)
拉比信任影響分配給銷售、一般和管理費用
20222021拉比信託影響分配給自有和租賃酒店的費用
為拉比信託基金持有的有價證券的淨收益(虧損)和利息收入$628 $375 $253 67.6 %
截至2022年6月30日止三個月和六個月，與去年同期相比，來自為拉比信託提供資金的有價證券的淨收益（虧損）和利息收入減少，主要原因是相關投資資產的表現。21 (11)32 303.4 %
目錄表$649 $364 $285 78.5 %
未合併酒店業企業的權益收益(虧損)。
20222021截至6月30日的三個月，
截至6月30日的六個月，$1,184 $652 $532 81.7 %
更好/36 (16)52 330.2 %
（更糟） $1,220 $636 $584 92.0 %
更好/
(更糟)
凱悦在未合併的酒店合資企業中的份額不包括外幣的淨虧損
與未合併酒店業務有關的銷售活動的淨收益（虧損）（附註4）
20222021凱悦在未合併酒店業務中所佔份額外幣淨收益
其他(1)$(41)$21 $(62)(299.8)%
未合併的酒店業企業的股權收益(虧損)(5)3 (8)(250.4)%
(1)截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月，虧損主要與我們就印度酒店物業訂立的債務償還擔保有關。有關其他資料，請參閲第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註12”。$(46)$24 $(70)(293.1)%
房地產銷售收益。
20222021 截至二零二二年六月三十日止三個月，我們確認以下事項：
與出售Grand Hyatt San Antonio River Walk有關的1.37億美元税前收益；$(69)$31 $(100)(323.9)%
與出售The Driskill有關的5100萬美元税前收益；(8)5 (13)(270.0)%
與出售Hyatt Regency Indian Wells Resort & Spa有關的4000萬美元税前收益；以及$(77)$36 $(113)(316.6)%
與出售The Confidante Miami Beach有關的2400萬美元税前收益。
40
截至2021年6月30日止三個月，我們確認與出售Hyatt Regency Lost Pines Resort and Spa有關的税前收益1. 04億美元。
有關其他資料，請參閲第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註6”。
資產減值。 截至2022年6月30日止三個月，我們就出售Grand Hyatt San Antonio River Walk確認了7百萬美元的商譽減值支出。此外，截至2022年6月30日止六個月，我們確認了與無形資產有關的資產減值費用300萬美元，主要由於合同終止所致。
20222021截至2021年6月30日止三個月及六個月，我們確認與無形資產有關的資產減值支出200萬美元，主要由於合同終止所致。
其他收入（虧損），淨額。		20222021 截至2022年6月30日止三個月及六個月，其他收入（虧損）淨額分別較去年同期減少4，400萬元及6，600萬元。其他資料請參閲第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註18”。
目錄表
所得税撥備。$(10)$(14)$4 $(21)$(34)$13 
截至6月30日的三個月，
4 (1)5 4 68 (64)
變化— — — — 4 (4)
所得税前收入7 (19)26 9 (18)27 
NM$1 $(34)$35 $(8)$20 $(28)
所得税撥備
實際税率截至6月30日的六個月，
•變化
•所得税前收入(虧損)
•所得税撥備
•實際税率
這是
截至2022年6月30日止三個月的所得税撥備較截至2021年6月30日止三個月增加，主要由於出售Hyatt Regency Indian Wells Resort & Spa、Grand Hyatt San Antonio River Walk、The Driskill及The Confidante Miami Beach。
截至2022年6月30日止六個月的所得税撥備較截至2021年6月30日止六個月減少，主要由於非現金開支以確認2021年美國聯邦及州遞延税項資產的全額估值撥備。見第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註11”。”細分結果
如第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註16”所述，我們使用自有和租賃酒店收入；管理、特許經營和其他費用收入；分銷和目的地管理收入；以及調整後EBITDA評估分部經營業績。
於截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們的分部收入、可比收入及經調整EBITDA在大部分市場均較截至2021年6月30日止三個月及六個月大幅改善，而該三個月及六個月受新型冠狀病毒疫情的負面影響。擁有及租賃酒店分部收入。
41
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)
貨幣影響
20222021可比自有和租賃酒店收入
不可比的自有和租賃酒店收入$312 $6 $306 部門總收入
截至6月30日的六個月，(106)(15)(91)(578.5)%
更好的環境/環境(更差)33.7 %227.6 %(193.9)%
貨幣影響
20222021可比自有和租賃酒店收入
不可比的自有和租賃酒店收入$241 $(112)$353 315.8 %
部門總收入(108)(201)93 46.4 %
於截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，可比較自有及租賃酒店收益較去年同期有所增加，乃由於二零二二年自新型冠狀病毒疫情持續復甦而導致需求增加及不良反應所致。44.7 %(180.0)%224.7 %
於截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，非可比擁有及租賃酒店收益較截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月減少，主要由出售活動帶動，惟部分被一間於二零二一年延長關閉的擁有酒店重新開業所抵銷。目錄表
截至6月30日的三個月，
RevPAR
入住率
adr
VS 2021
(單位：恆值$)
20222021VS 2021VS 2021
(單位：恆值$)$286 $121 $165 134.6 %$(1)
可比的自有和租賃酒店49 73 (24)(32.4)%— 
30.8%分$335 $194 $141 71.9 %$(1)
截至6月30日的六個月，
20222021RevPAR入住率
adr$495 $183 $312 169.3 %$(1)
VS 2021117 118 (1)(0.4)%— 
(單位：恆值$)$612 $301 $311 103.0 %$(1)
VS 2021
VS 2021
42
(單位：恆值$)
可比的自有和租賃酒店
30.9%患者截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們的可比自有及租賃酒店的平均收入較去年同期有所增加，乃由於COVID—19疫情持續復甦，主要受美國及歐洲不同市場強勁的休閒短暫需求及不良反應以及團體及商務短暫旅行的增長動力所帶動。截至2022年6月30日止三個月，我們從可比較自置及租賃酒店業績中剔除四項物業，因為該等物業已出售，併合並兩項物業，從而使可比較自置及租賃酒店業績中的物業數目減少一項。此外，於截至二零二二年六月三十日止六個月，由於一項物業正在進行重大翻新，我們從可比自有及租賃酒店業績中移除。
2022自有和租賃酒店部門調整後的EBITDA
截至6月30日的三個月，		2022更好的環境/環境(更差)2022自有和租賃酒店調整後的EBITDA
未合併酒店合資企業調整後EBITDA的按比例份額
NM$186 140.1 %70.4 %分部調整後的EBITDA$265 35.2 %
截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)自有和租賃酒店調整後的EBITDA未合併酒店合資企業調整後EBITDA的按比例份額
2022NM
分部調整後的EBITDA		2022NM2022截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們的自有及租賃酒店的經調整EBITDA較去年同期有所增加，主要是由於可比自有及租賃酒店收入增加，部分被可比自有及租賃酒店開支增加所抵銷，原因是二零二二年需求增加導致可變開支增加，持續從COVID—19疫情中恢復。
截至2022年6月30日止三個月及六個月，我們按比例應佔的未綜合酒店業務的經調整EBITDA較2021年同期有所增加，主要是由於2022年自新型冠狀病毒疫情持續復甦導致需求增加所致。
目錄表$161 180.4 %61.7 %美洲管理和特許經營部門的收入$261 39.8 %
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)
細分市場收入.
管理費、特許經營費和其他費用
20222021抵銷收入
其他收入$82 $11 $71 687.5 %
用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入(1)17 1 16 部門總收入
截至6月30日的六個月，$99 $12 $87 752.4 %
更好的環境/環境(更差)
20222021細分市場收入
管理費、特許經營費和其他費用$130 $(14)$144 998.3 %
抵銷收入23 (3)26 其他收入
用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入(1)$153 $(17)$170 部門總收入
(1)關於為管理和特許經營物業償還費用而增加收入的進一步討論，請參閲“-經營業績”。
截至2022年6月30日止三個月及六個月的管理費、特許經營費及其他費用較去年同期有所增加，乃受美國若干市場（尤其是休閒目的地）帶動的COVID—19疫情持續復甦所帶動。
43
截至2022年6月30日的三個月和六個月的其他收入與去年同期相比有所增長，這是由於我們的住宅管理業務從新冠肺炎疫情中持續復甦所推動的。
截至6月30日的三個月，.
RevPAR
20222021入住率
adr
(可比的全系統酒店)$132 $66 $66 101.5 %
VS 2021(6)(5)(1)(32.0)%
(單位：恆值$)25 19 6 35.5 %
VS 2021557 327 230 70.4 %
VS 2021$708 $407 $301 74.3 %
(單位：恆值$)
20222021美國全套服務
27.7%分
美洲精選服務$227 $104 $123 118.6 %
11.6%分(12)(9)(3)(27.6)%
截至6月30日的六個月，63 36 27 73.8 %
RevPAR1,018 554 464 83.7 %
入住率$1,296 $685 $611 89.3 %
adr
(可比的全系統酒店)
VS 2021
(單位：恆值$)
VS 2021VS 2021(單位：恆值$)
美國全套服務202226.5%患者
美洲精選服務		202212.7%患者2022截至2022年6月30日止三個月及六個月，本集團可比較全系統全方位服務及精選服務酒店的可比較客房平均收入增加，乃由於COVID—19疫情持續復甦，主要由ADR以及休閒短期業務需求增長以及團體和商務短期差旅的貢獻增加推動。
截至2022年6月30日止三個月，我們從可比美洲全方位服務系統酒店業績中剔除了三個物業，因為它們離開酒店組合，併合並了兩個物業，從而使可比美洲全方位服務系統酒店業績中的物業數量減少了一個。期間
目錄表$175 112.0 %70.2 %截至2022年6月30日止六個月，我們從可比美洲全方位服務系統酒店業績中移除額外兩處物業，原因是一處物業離開酒店組合，另一處物業正在進行重大翻新。 $250 28.5 %
截至2022年6月30日止三個月，我們從可比美洲精選服務系統酒店業績中剔除了一項離開酒店組合的物業。截至2022年6月30日止六個月，我們從可比較美洲精選服務系統酒店業績中剔除了一項額外物業，該物業已離開酒店組合。$117 55.2 %74.6 %美洲管理和特許經營部門調整後的EBITDA$157 31.3 %
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)分部調整後的EBITDA截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)2022分部調整後的EBITDA
截至2022年6月30日止三個月及六個月，經調整EBITDA較去年同期有所增加，主要由管理費及特許經營費增加帶動。		2022亞太區管理和特許經營部門的收入。2022截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)
細分市場收入$150 136.1 %61.0 %管理費、特許經營費和其他費用$245 33.5 %
抵銷收入$100 62.6 %68.1 %用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入(1)$147 32.5 %
部門總收入
截至6月30日的六個月，
44
更好的環境/環境(更差)
細分市場收入
管理費、特許經營費和其他費用
抵銷收入.
用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入(1)
20222021部門總收入
(1)關於為管理和特許經營物業償還費用而增加收入的進一步討論，請參閲“-經營業績”。$117 $54 $63 115.3 %
截至2022年6月30日止三個月及六個月的管理費、特許經營費及其他費用較截至2021年6月30日止三個月及六個月的減少，乃由於若干市場的COVID—19相關限制導致大中華區的管理費減少所致。截至2022年6月30日止三個月及六個月較去年同期的減少部分被大中華區以外市場需求改善帶動的管理費增加所抵銷。
20222021目錄表
截至6月30日的三個月，$202 $82 $120 145.8 %
RevPAR
入住率
adr
20222021(可比的全系統酒店)
VS 2021
(單位：恆值$)$18 $20 $(2)(12.1)%
VS 2021(1)(1)— (6.8)%
VS 202134 24 10 39.6 %
(單位：恆值$)$51 $43 $8 16.9 %
Aspac全套服務
20222021(2.3)%患者
Aspac精選服務
（11.6）%患者$32 $35 $(3)(7.5)%
截至6月30日的六個月，(2)(2)— (11.5)%
RevPAR63 44 19 41.3 %
入住率$93 $77 $16 20.2 %
adr
(可比的全系統酒店)
45
VS 2021
(單位：恆值$)
VS 2021VS 2021(單位：恆值$)
Aspac全套服務2022(0.4)%分
Aspac精選服務		2022(9.1)%分2022與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的可比全面服務RevPAR有所增加，這主要是由於東北亞、東南亞和澳大利亞的需求和ADR增加，但大中華區中國內部的需求和ADR的下降在很大程度上抵消了這一增長。
與去年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的可比精選服務每間可比年利率下降，主要是由於大區中國的需求下降所致。
在截至2022年6月30日的三個月內，由於正在進行重大翻修，一家酒店從可比的亞太地區全方位服務酒店業績中刪除，兩家酒店從可比的亞太精選服務系統酒店業績中刪除，因為一家酒店離開了酒店組合，一家酒店暫停運營。$71 0.8 %43.9 %亞太區管理和特許經營部門調整後的EBITDA。$161 6.2 %
截至6月30日的三個月，$33 (22.6)%49.9 %更好的環境/環境(更差)$66 (4.5)%
分部調整後的EBITDA
截至6月30日的六個月，更好的環境/環境(更差)分部調整後的EBITDA
與去年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月調整後EBITDA的下降主要是由於管理和特許經營費的下降。2022目錄表
EAME/西南部亞洲管理和特許經營部門收入。		2022截至6月30日的三個月，2022更好的環境/環境(更差)
細分市場收入
管理費、特許經營費和其他費用$67 7.4 %40.6 %抵銷收入$165 8.6 %
用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入(1)$32 (16.1)%47.5 %部門總收入$68 0.0 %
截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)
細分市場收入
管理費、特許經營費和其他費用
抵銷收入
20222021用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入(1)
部門總收入$6 $10 $(4)(40.5)%
(1)關於為管理和特許經營物業償還費用而增加收入的進一步討論，請參閲“-經營業績”。
20222021截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，管理費、特許經營費及其他費用較截至二零二一年六月三十日止三個月及六個月有所增加，乃由於西歐及中東若干市場的基本及獎勵管理費增加所致，主要由於COVID—19疫情持續復甦所致。截至2022年6月30日止三個月亦受惠於印度因若干旅遊限制放寬而增加的管理費。
截至6月30日的三個月，$11 $15 $(4)(28.6)%
RevPAR
46
入住率
adr
(可比的全系統酒店)
20222021VS 2021
(單位：恆值$)
VS 2021$21 $6 $15 222.5 %
VS 2021(2)(3)1 33.9 %
(單位：恆值$)23 15 8 64.4 %
EAME/西南部亞洲全面服務$42 $18 $24 141.9 %
36.6%患者
20222021EAME/西南亞洲精選服務
32.1%患者
截至6月30日的六個月，$36 $13 $23 173.9 %
RevPAR(4)(6)2 30.2 %
入住率44 28 16 62.6 %
adr$76 $35 $41 121.9 %
(可比的全系統酒店)
VS 2021
(單位：恆值$)
VS 2021VS 2021(單位：恆值$)
EAME/西南部亞洲全面服務202228.1%分
EAME/西南亞洲精選服務		202222.4%分2022截至2022年6月30日的三個月和六個月，與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，可比系統範圍內的酒店RevPAR有所增加，這主要是由於西歐、中東和印度的某些休閒目的地，因為他們繼續從新冠肺炎疫情中恢復。
在截至2022年6月30日的三個月裏，由於暫停運營，三家酒店從可比的EAME/西南亞洲全方位服務酒店業績中被移除。在截至2022年6月30日的六個月內，我們從可比的EAME/西南亞洲全方位服務酒店業績中刪除了另外兩家酒店，因為一家酒店離開了酒店組合，一家酒店暫停運營。
在截至2022年6月30日的六個月中，有一家酒店從可比的EAME/西南亞洲精選服務系統酒店業績中刪除，因為它從特許經營轉變為管理。$135 239.9 %65.2 %目錄表$208 49.3 %
EAME/西南亞洲管理和特許經營部門調整後的EBITDA。$62 148.2 %71.9 %截至6月30日的三個月，$87 37.4 %
更好的環境/環境(更差)
分部調整後的EBITDANM截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)2022分部調整後的EBITDA
NM		2022在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，調整後的EBITDA增加，主要是由於管理、特許經營和其他費用收入的增加。2022Apple Leisure Group部門收入。
截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)$113 204.5 %57.0 %細分市場收入$198 54.5 %
自有和租賃酒店$57 119.2 %64.0 %NM$89 42.5 %
管理費、特許經營費和其他費用
NM
分銷和目的地管理
47
NM
其他收入
NM
20222021用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入
NM$13 $(1)$14 部門總收入
NM
20222021截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)$19 $(1)$20 細分市場收入
自有和租賃酒店
NM
管理費、特許經營費和其他費用
20222021NM
分銷和目的地管理
NM$4 $— $4 其他收入
NM36 — 36 用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入
NM256 — 256 部門總收入
NM33 — 33 截至2022年6月30日止的三個月和六個月，管理、特許經營和其他費用收入反映了美洲ALG度假村（包括墨西哥、加勒比、中美洲和南美洲的度假村）的淨套餐RevPAR分別為205美元和209美元。截至2022年6月30日止的三個月和六個月，管理、特許經營和其他費用收入反映了歐洲ALG度假村的淨套餐RevPAR分別為80美元和78美元。
目錄表26 — 26 蘋果休閒集團部門調整後的EBITDA。
截至6月30日的三個月，$355 $— $355 變化
分部調整後的EBITDA
20222021NM
遞延活動淨額
遞延收入增加$4 $— $4 NM
遞延費用增加額66 — 66 NM
淨延期502 — 502 NM
淨融資合同增加67 — 67 NM
截至6月30日的六個月，55 — 55 變化
分部調整後的EBITDA$694 $— $694 NM
遞延活動淨額
48
遞延收入增加
NM
遞延費用增加額
20222021NM
淨延期$54 $— $54 NM
淨融資合同增加
NM$52 $— $52 在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，ALG受益於新的無限度假俱樂部會員合同的銷售，這增加了淨延期和淨融資合同。遞延淨額將增加在估計的會員期內確認的收入和支出，淨融資合同代表對公司未來現金流的估計。
公司和其他公司。(27)— (27)截至6月30日的三個月，
更好的環境/環境(更差)$25 $— $25 收入
調整後的EBITDA$15 $— $15 截至6月30日的六個月，
更好的環境/環境(更差)
20222021收入
調整後的EBITDA$110 $— $110 與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的收入有所增長，這是由於與我們的聯合品牌信用卡計劃相關的收入增加。
與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比，調整後的EBITDA在截至2022年6月30日的三個月和六個月內有所下降，主要是由於某些銷售、一般和行政費用的增加，包括與ALG整合相關的成本分別為400萬美元和1100萬美元，以及由於員工人數增加而導致的工資和相關成本的增加。
目錄表$101 $— $101 非GAAP衡量標準
調整後的扣除利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後的EBITDA”)和EBITDA(52)— (52)在本季度報告中，我們使用調整後EBITDA和EBITDA這兩個術語。根據我們的定義，調整後的EBITDA和EBITDA是非GAAP衡量標準。我們將合併的調整後EBITDA定義為可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)加上我們在未合併的自有和租賃酒店合資企業的調整後EBITDA中按比例分配的份額，調整後的EBITDA基於我們在每個自有和租賃企業中的所有權百分比，調整後不包括以下項目：
利息支出；$49 $— $49 所得税的利益(準備)；
折舊和攤銷；$22 $— $22 反傾銷收入；
用於償還管理和特許經營物業所發生費用的收入；
為管理和特許經營物業產生的成本，我們打算在長期內收回；
 未合併的酒店業企業的權益收益(虧損)；
20222021基於股票的薪酬費用；
房地產及其他銷售損益；$13 $11 $2 21.5 %
資產減值；及 $(34)$(21)$(13)(62.2)%
其他收入(虧損)，淨額。
20222021我們計算綜合經調整EBITDA的方法是將每個可報告分部的經調整EBITDA和對銷與公司及其他經調整EBITDA。
我們的董事會和執行管理團隊專注於調整後的EBITDA，將其作為部門和綜合基礎上的關鍵績效和薪酬指標之一。調整後的EBITDA有助於我們在一致的基礎上比較不同報告期的業績，因為它從我們的經營業績中剔除了不能反映我們的核心業務的項目的影響，無論是在分部上還是在綜合基礎上。我們的總裁和首席執行官，也是我們的首席執行官，也評估我們每個可報告部門的表現，並通過評估每個部門的調整後EBITDA來決定如何向這些部門分配資源。此外，我們董事會的薪酬委員會根據合併調整後EBITDA、分部調整後EBITDA或兩者的某種組合來確定我們某些管理層成員的年度可變薪酬。$27 $19 $8 40.9 %
我們相信，調整後的EBITDA對投資者是有用的，因為它為投資者提供了我們內部用於評估我們的經營業績和做出薪酬決定的相同信息，並便於我們將結果與行業內其他公司的結果進行比較。$(72)$(45)$(27)(57.9)%
調整後EBITDA不包括某些項目，這些項目可能在不同行業和同一行業內的公司之間有很大的差異，包括利息支出和收益，（規定）所得税，這取決於公司的具體情況，包括資本結構、信用評級、税收政策和經營所在的司法管轄區；折舊和攤銷取決於公司政策，包括如何使用資產以及分配給資產的壽命；相反收入取決於公司政策和有關向酒店業主付款的戰略決策；以及因公司採取的不同補償計劃而異的基於股票的補償費用。我們不包括償還成本及代表管理及特許經營物業產生的與償還工資成本有關的成本，以及我們為酒店擁有人的利益而經營的全系統服務及計劃的收入，原因是根據合約，我們不會提供服務或經營相關計劃以產生溢利。從長遠來看，這些項目和服務的設計並不是為了影響我們的經濟，無論是積極還是消極。因此，在評估經營業績的期間變動時，我們不包括淨影響。經調整EBITDA包括代表我們管理的，
目錄表
49
我們不打算向酒店業主收回與全系統服務和計劃有關的特許經營物業。最後，我們排除了其他非我們業務核心的項目，如資產減值以及有價證券的未實現和已實現損益。
調整後的EBITDA和EBITDA不能替代歸屬於凱悦酒店公司的淨收入（虧損）、淨收入（虧損）或公認會計原則規定的任何其他措施。使用非GAAP指標，如調整後的EBITDA和EBITDA是有限制的。雖然我們相信調整後EBITDA可以使我們的經營業績評估更加一致，因為它刪除了不反映我們核心業務的項目，我們行業的其他公司可能會定義調整後EBITDA與我們不同。因此，可能難以使用調整後EBITDA或類似名稱的非GAAP指標，其他公司可能會使用這些公司的業績與我們的業績進行比較。由於這些限制，調整後EBITDA不應被視為我們業務產生的收入（虧損）的衡量標準。我們的管理層通過參考我們的公認會計原則結果和使用調整後的EBITDA來彌補這些限制。請參閲本季度報告其他部分的簡明綜合財務報表中的簡明綜合收益（虧損）表。
關於凱悦酒店集團應佔淨收益(虧損)與EBITDA的對賬以及EBITDA與綜合調整後EBITDA的對賬，見下文。
調整後的銷售、一般和管理費用
•根據我們的定義，調整後的銷售、一般和行政費用是非GAAP衡量標準。調整後的銷售、一般和行政費用不包括通過拉比信託基金提供資金的遞延薪酬計劃和基於股票的薪酬支出的影響。調整後的銷售、一般和管理費用有助於我們在一致的基礎上比較不同報告期的業績，因為它從我們的經營業績中剔除了不能反映我們核心業務的項目的影響，無論是在部門基礎上還是綜合基礎上。有關銷售費用、一般費用和管理費用與調整後的銷售費用、一般費用和管理費用的對賬，請參閲“-經營結果”。
•同檔次酒店
•“可比較的全系統酒店”指我們管理或特許經營的所有物業，包括自有和租賃物業，這些物業在整個被比較的期間內運營，且在被比較的期間內沒有遭受重大損壞、業務中斷或進行大規模翻修，或無法獲得可比較結果。因COVID—19疫情而暫停營業且尚未重新開業的酒店不再包括在我們對可比較全系統酒店的定義內。我們可能會使用可比較的全系統酒店的變體，專門指可比較的全系統美洲全方位服務酒店，包括我們在美洲管理和特許經營部門管理或特許經營的酒店，包括我們的健康度假村、我們的精選服務酒店或我們的全包度假村。可比較的全系統範圍的ASPAC全方位服務或精選服務酒店為我們管理或特許經營的那些物業在ASPAC管理和特許經營部門，或類似的全系統EAME/SW Asia全方位服務或精選服務酒店，用於我們在EAME/SW Asia管理和特許經營部門管理或特許經營的物業。“可比較的擁有及租賃酒店”指我們擁有或租賃的所有物業，這些物業在整個被比較的期間內經營及合併，且在被比較的期間內沒有遭受重大損壞、業務中斷或進行大規模翻新，或無法獲得可比較結果。可比較的全系統酒店以及可比較的自有和租賃酒店通常用作本行業的計量基準。“非可比全系統酒店”或“非可比自有和租賃酒店”指不符合上文定義的“可比”各自定義的所有酒店。
•不變美元貨幣
•我們在報告的基礎上和不變的美元基礎上報告我們的經營結果。不變美元貨幣是一種非公認會計準則的衡量標準，不包括比較期間外幣匯率變動的影響。我們相信，不變美元分析提供了有關我們業績的有價值的信息，因為它從我們的經營業績中消除了貨幣波動。我們通過以本期匯率重複上一期本幣財務結果來計算不變美元貨幣。然後，將這些重述的金額與我們本期報告的金額進行比較，以提供我們業績中由運營驅動的差異。
•目錄表
•融資合同淨額
•淨融資合同是指在收到初始現金定金和剩餘餘額按月分期付款、平均期限不到4年的期間內簽署的無限度假俱樂部合同。淨融資合同餘額的計算方法是會員合同的未付部分減去與履行會員計劃合同有關的費用，並進一步減去未來估計的無法收回的分期付款。融資合同淨餘額不會在我們的簡明綜合資產負債表中報告，因為我們收取未來分期付款的權利取決於我們在合同期限內是否有能力持續獲得ALG度假村的會員福利，而且只有在分期付款收取之後，履行會員合同的相關費用才會成為公司的負債。我們認為，淨融資合同對投資者是有用的，因為它代表了根據本期簽署的合同對未來到期現金流的估計。截至2022年6月30日，未記錄在我們精簡合併資產負債表上的融資合同淨餘額為1.55億美元。
•淨延期
•遞延淨額表示與無限度假俱樂部會員合同有關的合同負債的變化減去與合同有關的遞延成本資產的變化。合同負債和遞延成本資產在我們的簡明綜合損益表(損益表)上分別確認為收入和費用。
•下表提供了可歸因於凱悦酒店集團的淨收入(虧損)與EBITDA的對賬，以及EBITDA與調整後綜合EBITDA的對賬：
截至6月30日的三個月，
變化
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)
NM
50
利息支出
所得税撥備
折舊及攤銷
EBITDA
抵銷收入
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入
為管理物業和專營物業而招致的費用
未合併的酒店業企業的股本(收益)損失
基於股票的薪酬費用
房地產銷售收益
51
資產減值
其他(收入)損失，淨額
未合併的自有和租賃酒店合資企業調整後EBITDA的按比例份額
NM
調整後的EBITDA
目錄表
截至6月30日的六個月，
20222021變化
可歸因於凱悦酒店集團的淨收益(虧損)$206 $(9)$215 利息支出
所得税撥備38 42 (4)(7.7)%
折舊及攤銷106 15 91 578.5 %
EBITDA105 74 31 40.7 %
抵銷收入455 122 333 270.8 %
用於償還代表管理和特許經營物業發生的費用的收入9 9 — 8.0 %
為管理物業和專營物業而招致的費用(640)(366)(274)(75.1)%
未合併的酒店業企業的股本(收益)損失628 375 253 67.6 %
基於股票的薪酬費用(1)34 (35)(104.1)%
房地產銷售收益12 8 4 71.6 %
資產減值(251)(105)(146)(138.2)%
其他(收入)損失，淨額7 2 5 177.5 %
未合併的自有和租賃酒店合資企業調整後EBITDA的按比例份額19 (25)44 175.3 %
NM17 1 16 調整後的EBITDA
NM$255 $55 $200 365.4 %
52
流動性與資本資源
概述
20222021我們主要以現有現金、短期投資和運營產生的現金為業務提供資金。作為我們長期業務策略的一部分，我們將出售所得款項淨額用於償還債務；支持新的投資機會，包括收購；以及在適當時向股東返還資本。如我們認為有必要，我們會根據循環信貸安排或其他第三方來源借入現金，並通過發行債務或股本證券籌集資金。我們維持現金投資政策，強調資本的保值。
我們預計將成功履行我們於2021年8月宣佈的承諾，到2024年底，變現處置自有資產（扣除收購）所得的20億美元。截至2022年8月9日，作為該承諾的一部分，我們已經實現了6.81億美元的自有資產淨處置收益。$133 $(313)$446 142.6 %
我們可能不時尋求退出或通過現金購買和/或交換其他證券、公開市場購買、私下談判交易或其他方式購買我們的未償還股本和/或債務證券，包括根據規則10b5—1計劃或加速股份回購交易。該等回購或交換（如有）將視乎當前市況、現有或未來融資安排的限制、流動資金需求、合約限制及其他因素而定。涉及的金額可能很大。在截至2022年6月30日的季度，我們通過股票回購向股東返還了1.01億美元的資本，並回購了1500萬美元的優先票據。此外，我們通過法律撤銷2005年系列債券的1.66億美元，減少了我們的未償債務。截至二零二二年六月三十日止三個月及六個月，概無派付股息。78 83 (5)(5.7)%
我們相信，我們的現金狀況、短期投資和運營現金，以及我們在循環信貸安排下的借貸能力和我們進入資本市場的渠道，將足以滿足我們的所有資金需求和資本部署目標在短期和長期。108 201 (93)(46.4)%
影響我們流動性和資本資源的近期交易224 148 76 51.3 %
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六個月，多項交易影響了我們的流動資金。見“現金的來源和用途”。”543 119 424 356.2 %
目錄表18 17 1 7.6 %
現金的來源和用途(1,180)(626)(554)(88.7)%
截至6月30日的六個月，1,184 652 532 81.7 %
現金提供方(使用於)：8 (20)28 141.2 %
經營活動40 36 4 12.3 %
投資活動(251)(105)(146)(138.2)%
融資活動10 2 8 317.1 %
匯率變動對現金的影響29 (37)66 176.7 %
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少)23 (3)26 經營活動的現金流
截至2022年6月30日的6個月，經營活動提供(用於)的現金比截至2021年6月30日的6個月增加了4.41億美元。這一增長主要是由於業績改善，這是由於繼續從新冠肺炎疫情中恢復以及收購ALG所推動的。2022年經營活動提供的現金還包括ALG收到的現金存款所帶來的營運資本增加，這與ALG假期內的重大預訂需求有關。$424 $35 $389 投資活動產生的現金流
截至2022年6月30日的6個月內：
我們從出售紅顏知己邁阿密海灘獲得了2.27億美元的收益，扣除關閉成本和比例調整後的淨收益。
我們從出售凱悦攝政印第安威爾斯度假村和水療中心獲得了1.36億美元的收益，其中不包括關閉成本和比例調整。
我們從出售Driskill獲得了1.19億美元的收益，扣除關閉成本和按比例分配調整後的收益。
我們從出售Grand Hyatt San Antonio River Walk中獲得了1.09億美元的現金對價，這筆交易扣除了交易成本。
我們在有價證券和短期投資的淨買入上投入了2.75億美元。
我們在資本支出上投資了1.04億美元(見“-資本支出”)。
我們支付了3900萬美元與ALG收購相關的金額，以償還給賣方用於收購價格調整的金額。
53
截至2021年6月30日的6個月內：
我們從出售凱悦攝政Lost Pines Resort and Spa獲得了2.68億美元的收益，扣除關閉成本和按比例調整後的淨收益。
我們收到了6000萬美元的有價證券和短期投資淨收益。
20222021
我們從與某些股權方法投資和贖回HTM債務證券有關的銷售活動中獲得了2500萬美元的收益。
剔除關閉成本和比例調整後，我們以1.46億美元現金收購了Alila Ventana Big Sur。$383 $(58)
我們以600萬美元的現金購買了合作伙伴在擁有S·保羅君悦酒店的實體中的權益，並償還了該物業7800萬美元的第三方抵押貸款。201 47 
我們在資本支出上投資了3700萬美元(見“-資本支出”)。(142)(16)
我們投資了2400萬美元在未合併的酒店企業。11 (7)
目錄表$453 $(34)
融資活動產生的現金流
截至2022年6月30日的6個月內：
我們回購了1，210，402股A類普通股，總收購價為1.01億美元。
我們回購了1500萬美元的高級債券。
•我們動用了800萬美元的限制性現金來擊敗2005年系列債券。
•截至2021年6月30日的6個月內：
•我們沒有任何重大融資活動。
•我們將淨債務定義為總債務減去現金和現金等價物以及短期投資的總和。我們認為淨債務及其組成部分是衡量流動性的重要指標，也是資本結構戰略的指導性指標。淨債務是一種非公認會計準則的衡量標準，其計算方法可能與其他公司使用的類似名稱的衡量標準不同。下表彙總了我們的債務與資本比率：
•2022年6月30日
•2021年12月31日
•合併債務(1)
股東權益
•總資本
•總債務與總資本之比
•合併債務(1)
•減：現金及現金等價物和短期投資
•合併債務淨額
•淨債務與總資本之比
•(1)不包括我們於2022年6月30日及2021年12月31日應佔的未合併酒店業務債務中分別約5.89億美元及5.81億美元，絕大部分債務均對我們無追索權，其中一部分債務我們根據單獨協議進行擔保。
54
資本支出
我們經常進行資本支出以增強業務。我們將資本開支分類為維護及技術、現有物業的改善及其他。我們一直並將繼續遵守資本開支的紀律，並考慮到營運現金流。
截至6月30日的六個月，
•對現有屬性的增強
•維護和技術
•其他
資本支出總額
•現有物業的改善增加主要由於二零二二年一間自有酒店的翻新開支增加所致。截至2022年6月30日止六個月的資本支出總額包括與ALG有關的1300萬美元。不包括ALG，我們的資本開支繼續低於COVID—19疫情前的水平。
目錄表
高級附註下表載列於簡明綜合財務報表第一部分第1項“財務報表—附註9”所述於二零二二年六月三十日的優先票據未償還本金結餘。「優先債券的利息每半年或每季度支付一次。
未償還本金$3,804 $3,978 
2023年到期的3億美元優先無抵押票據—浮動利率票據3,609 3,563 
3.5億美元2023年到期的優先無擔保票據-3.375%7,413 7,541 
2023年到期的7億美元優先無抵押票據—1.300%51.3 %52.8 %
2024年到期的7.5億美元高級無擔保票據-1.800%3,804 3,978 
4.5億美元2025年到期的優先無擔保票據-5.375%(1,955)(1,187)
2026年到期的4億美元優先無擔保票據-4.850%$1,849 $2,791 
2028年到期的4億美元優先無擔保票據-4.375%24.9 %37.0 %
4.5億美元2030年到期的優先無擔保票據-5.750%
高級債券合計
於2022年6月30日，吾等已遵守規管優先票據的所有適用契諾。
循環信貸安排
20222021
於2022年5月18日，我們訂立了一份新的信貸協議，以再融資並完全取代我們先前的循環信貸融資。循環信貸機制旨在為週轉資金和一般公司用途提供融資，包括商業票據備份和獲準投資和收購。於二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，我們並無未償還結餘。見第一部分第1項“財務報表—簡明綜合財務報表附註9”。”$59 $23 
於二零二二年六月三十日，我們遵守循環信貸融資項下的所有適用契諾。 40 14 
信用證5 — 
我們根據循環信貸安排或直接向金融機構簽發信用證。於2022年6月30日及2021年12月31日，我們分別有2. 70億美元及2. 76億美元直接與金融機構發出的未償還信用證。於2022年6月30日，該等信用證的加權平均費用約為154個基點，到期日一般為最長一年。$104 $37 
關鍵會計政策和估算
55
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告金額和相關披露的估計和假設。我們已在2021年10—K表格中披露了這些我們認為至關重要的估計，並在其應用中需要複雜判斷。自2021年10—K表格日期以來，我們的關鍵會計政策或我們根據該等政策應用的方法或假設並無重大變動。
目錄表
項目3.合作伙伴關係
關於市場風險的定量和定性披露。
我們面對市場風險，主要來自利率及外幣匯率變動。在若干情況下，我們尋求透過訂立財務安排以對衝部分與利率及外幣匯率變動有關的風險，以減低盈利及現金流量波動。我們繼續承受該等風險，惟該等風險並無對衝。我們在符合上述目標的情況下訂立衍生金融安排，我們不會將衍生金融安排用於交易或投機目的。於2022年6月30日，我們為對衝交易的一方，包括使用衍生金融工具，詳情如下。$300 
利率風險350 
於一般業務過程中，我們因借貸活動而承受利率變動的影響。我們的目標是通過在我們的固定利率和浮動利率債務之間建立適當的平衡來管理利率變動對經營結果、現金流和我們債務的市場價值的風險。我們不時進行利率衍生品交易，包括利率掉期及利率鎖，以維持我們認為可接受的利率變動風險水平。於2022年6月30日及2021年12月31日，我們並無持有任何利率掉期合約或未償還利率鎖。700 
下表載列受利率風險重大影響的金融工具於二零二二年六月三十日的合約到期日及總公平值：746 
按期限劃分的到期日450 
此後400 
總賬面金額(1)399 
公允價值總額(1)440 
固定利率債務$3,785 
平均利率(2)
浮動利率債(3)
平均利率(2)
(1)不包括700萬美元的融資租賃債務以及2000萬美元的未攤銷折扣和遞延融資費用。
(2)2022年6月30日平均利率。
(3)包括裏約熱內盧君悦酒店建築貸款，該貸款於2022年6月30日的利率為8.01%。
外幣風險和匯率工具
我們以各種外幣進行交易，並利用外幣遠期合約來抵消與某些外幣波動相關的風險敞口。截至2022年6月30日和2021年12月31日，未平倉遠期合同名義金額的美元等價物分別為1.7億美元和1.84億美元。
56
我們打算用我們的外幣遠期合約的收益或虧損來抵消與我們的第三方債務和公司間交易相關的收益和虧損，這樣對我們的年度淨收益(虧損)的影響可以忽略不計。我們對市場風險的敞口與我們之前在2021年10-K表格中披露的情況沒有實質性變化。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月，這些衍生工具的影響分別產生了1,200萬美元和1,700萬美元的淨收益，分別確認為其他收益(虧損)、簡明綜合損益表(虧損)的淨額。在截至2021年6月30日的三個月和六個月，這些衍生工具的影響導致在其他收益(虧損)中確認的微不足道的收益(虧損)，扣除我們的精簡綜合損益表(虧損)。我們用與公司間貸款和交易相關的損益抵消外幣遠期合約的損益，因此對我們的淨收益(虧損)的影響可以忽略不計。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們在簡明合併資產負債表上有計入預付的微不足道的資產和與衍生品工具相關的其他資產。目錄表
第四項。
控制和程序。
披露控制和程序。
*我們維持一套披露控制和程序，旨在確保公司根據1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。根據《交易所法案》第13a-15(B)條，截至本季度報告所述期間結束時，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本季度報告涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序有效地提供了合理的保證，確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並被積累並酌情傳達給我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時就所需披露做出決定。
財務報告內部控制的變化。
20222023202420252026我們正在將蘋果休閒集團整合到我們對財務報告流程的內部控制中。除上文所述外，本公司最近一個財政季度的財務報告內部控制並無重大影響，或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響。目錄表
第二部分：其他信息$— $1,051 $746 $450 $400 $839 $3,486 $3,408 
項目1.合作伙伴關係3.46 %
法律訴訟。$1 $304 $4 $4 $4 $14 $331 $340 
我們涉及日常業務過程中產生的各種申索及訴訟，包括涉及侵權及其他一般責任申索、工人賠償及其他僱員申索、知識產權申索及與我們管理若干酒店物業有關的申索。大多數涉及責任、過失索賠和僱員的事故都由有償付能力的保險公司承保。當我們相信損失是可能的且可合理估計時，我們會記錄負債。我們目前相信，該等訴訟及程序的最終結果，個別或整體而言，不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或流動資金造成重大影響。 2.32 %
有關税務及法律或有事項的更多資料，請參閲第一部分第1項“財務報表—綜合財務報表附註11及附註12”。
第1A項。
風險因素。
於二零二二年六月三十日，
截至2021年12月31日止財政年度的10—K表格年報第1A項至第一部分以及截至2022年3月31日止季度期間的10—Q表格季度報告第1A項至第二部分所披露的風險因素並無重大變化。
項目2.合作伙伴關係
未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
57
發行人購買股票證券
下表載列有關我們於截至2022年6月30日止季度購買A類普通股股份的資料：總數
的股份購買（1）
加權平均
支付的價格
每股
58
總人數
購入的股份
作為公開已宣佈的計劃
根據該計劃可購買的股票的最大數量(或近似美元價值)
2022年4月1日至4月30日
2022年5月1日至5月31日2022年6月1日至6月30日
總計於2018年10月30日及2019年12月18日，我們宣佈批准擴大股份回購計劃。根據每項批准，我們被授權在公開市場、私下談判交易或其他方式購買最多7.5億美元的A類和B類普通股，包括根據規則10b5—1計劃或加速股票回購交易。回購計劃並不要求本公司回購任何美元金額或數量的股份，該計劃可隨時暫停或終止，且沒有到期日。於二零二零年三月暫停股份回購計劃後，我們於二零二二年五月恢復股份回購。於2022年6月30日，我們在股份回購授權下剩餘約8.27億美元。
項目3.合作伙伴關係高級證券違約。
沒有。
項目4.合作伙伴關係
煤礦安全信息披露。
不適用。
項目5.合作伙伴關係		其他信息。
沒有。
目錄表		項目6.合作伙伴關係
展品。
展品編號
展品説明		凱悦酒店集團公司註冊證書的修訂和重述
修訂及重訂《凱悦酒店集團附例》(參照本公司於2014年9月11日向美國證券交易委員會提交的8-K表格(檔案號：001-34521)附件3.2)— $— — $927,760,966 
《信貸協議》，日期為2022年5月18日，由凱悦酒店集團作為借款方、借款方的若干子公司、貸款方、美國銀行、國民協會作為行政代理、富國銀行全國協會作為辛迪加代理、美國銀行、富國證券有限責任公司、摩根大通銀行和豐業銀行作為聯席簿記管理人和聯席牽頭安排人、摩根大通銀行、豐業銀行、德意志銀行紐約分行、高盛貸款合作伙伴有限責任公司、PNC銀行、全國協會、作為共同文件代理的Truist銀行和美國銀行全國協會，以及作為聯合高級管理代理的法國農業信貸銀行、第五第三銀行、全國銀行協會和三井住友銀行(通過引用公司於2022年5月24日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告(文件編號001-34521)的附件10.1合併)990,402 82.17 990,402 $846,380,843 
根據第四次修訂及重訂的凱悦酒店集團長期激勵計劃(於2022年5月24日提交給證券交易委員會的本公司8-K表格(第001-34521號文件)附件10.2)下的HHC2022-2024年績效股單位協議表格)220,000 88.63 220,000 $826,882,975 
根據第四次修訂和重述的凱悦酒店公司長期激勵計劃的ALG 2022—2024年績效份額單位協議（通過引用本公司於2022年5月24日向美國證券交易委員會提交的表格8—K（文件編號：001—34521）的當前報告的附件10.3納入）1,210,402 $83.34 1,210,402 
(1)根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條對首席執行官的證明
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條對首席財務官的證明根據18 U.S.C.根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的第1350條
根據18 U.S.C.根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的第1350條
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH
XBRL分類擴展架構文檔101.CAL
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
59
101.DEF
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔101.LAB
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE
3.1
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
3.2
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
10.1
我們將簽訂+管理合同或補償計劃安排。
+10.2
目錄表
+10.3
簽名
31.1
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
31.2
凱悦酒店集團
32.1
日期：
32.2
2022年8月9日
發信人：/S/馬克·S·霍普拉馬西安
Mark S.霍普拉馬吉安總裁與首席執行官
(首席行政主任)凱悦酒店集團
日期：2022年8月9日
發信人：/S/瓊·博塔里尼
瓊·博塔里尼執行副總裁總裁，首席財務官
104(首席財務官和首席會計官)
       + Management contract or compensatory plan arrangement.
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Table of Contents
SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned thereunto duly authorized.
 Hyatt Hotels Corporation
Date:August 9, 2022By:/s/ Mark S. Hoplamazian
Mark S. Hoplamazian
President and Chief Executive Officer
(Principal Executive Officer)
 Hyatt Hotels Corporation
Date:August 9, 2022By:/s/ Joan Bottarini
Joan Bottarini
Executive Vice President, Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer)
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