公司簡介00000935562023財年假象P3YHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AssetImpairmentChargesP3YP3Y50Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNoninterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNoninterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherNoninterestExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableCurrentP1Y00000935562023-01-012023-12-3000000935562023-06-30ISO 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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☑根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止December 30, 2023
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
在過渡時期， ___
佣金文件編號001-05224
STANLEY BLACK & DECKER，INC.
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
| 康涅狄格州 | | 06-0548860 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別碼) |
赤柱道1000號
新不列顛, CT06053
(主要行政辦公室地址)
*，包括區號860225-5111
根據該法第12(B)節登記的證券： | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股 | 每股面值2.50美元 | SWK | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：
無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。是 þ*¨
如果註冊人根據法案第13條或第15條（d）款不需要提交報告，則用複選標記進行標記。 是的 ¨ 不是 þ
勾選註冊人（1）是否已提交所有報告，（d）根據1934年《證券交易法》第13條或第15條（d）在之前的12個月內（或要求註冊人提交此類報告的較短期限內）提交，並且（2）已遵守此類提交要求在過去的90天裏 是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | þ | | 加速後的文件管理器 | ¨ |
| 非加速文件管理器 | ¨ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12（b）條登記的，則用複選標記表明申報中包含的登記人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表的錯誤的更正。 ¨
檢查是否有任何錯誤更正是重複的，需要根據§ 240.10D—1（b）對註冊人的執行官在相關恢復期內收到的基於激勵的補償進行恢復分析。 ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。☐*þ
截至2023年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值為美元。14.4根據該日紐約證券交易所的收盤價計算，100億美元。2024年2月20日，註冊人已經 153,802,067 普通股的流通。
以引用方式併入的文件
註冊人有關其2024年股東周年大會的最終委託書（“2024年委託書”）的部分內容以引用的方式納入本年報第三部分，表格10—K（如有指明）。2024年委託書將於本報告所涉財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
目錄 | | | | | | | | |
第I部分 |
| 第1項。 | 生意場 | 3 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 10 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 22 |
| 項目1C。 | 網絡安全 | 22 |
| 第二項。 | 特性 | 24 |
| 第三項。 | 法律程序 | 25 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 |
第II部 |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 28 |
| 第六項。 | 刪除和保留 | 30 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 30 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 51 |
| 第九項。 | 會計師的變動及與會計師的分歧 財務披露 | 51 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 52 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 52 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 52 |
第III部 |
| 第10項。 | 註冊人的董事、行政人員和公司治理 | 53 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 54 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 54 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 56 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 56 |
第IV部 |
| 第15項。 | 展品及財務報表附表 | 56 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 58 |
| 簽名 | | 123 |
| EX—4.5 | | |
| EX—10.14（i） | | |
| EX—10.14（j） | | |
| EX—10.14（k） | | |
| EX—10.14（l） | | |
| EX—10.14（m） | | |
| EX—10.14（n） | | |
| EX—10.14（o） | | |
| EX—10.14（p） | | |
| EX-10.26 | | |
| 前21歲 | | |
| 前23歲 | | |
| ex—24 | | |
| EX—31.1（a） | | |
| EX—31.1（b） | | |
| EX-32.1 | | |
| EX-32.2 | | |
| EX-97 | | |
表格10-K
第I部分
第一項：商業活動
Stanley Black & Decker公司（“本公司”）於1843年由弗雷德裏克T.斯坦利並於1852年在康涅狄格州成立。於二零一零年三月，本公司完成與The Black & Decker Corporation（“Black & Decker”）的合併，該公司由S. Duncan Black和Alonzo G. 1910年在馬裏蘭州註冊成立。當時，該公司更名為Stanley Black & Decker，Inc.。該公司的主要執行辦公室位於康涅狄格州新不列顛斯坦利大道1000號，電話號碼是（860）225—5111。
該公司是全球手工工具、電動工具、户外產品及相關配件供應商，以及工程緊固解決方案的領先供應商，2023年合併年收入為158億美元。該公司2023年約62%的收入來自美國，其餘部分主要來自歐洲（16%）、新興市場（12%）和加拿大（5%）。
近年來，本公司通過一系列收購和剝離重組了其投資組合。於二零二一年十二月，本公司完成收購MTD Holdings Inc.餘下80%股權。（“MTD”）和Excel Industries（“Excel”）的3.74億美元。MTD的收購擴大了公司在250億美元户外類別的業務，擁有強大的品牌和增長機會。Excel是一項戰略上重要的固定收購，加強了公司在獨立經銷商網絡中的存在。於2022年7月，本公司以所得款項淨額31億元出售其Convergent Security Solutions（“CSS”）業務（包括商業電子安全及醫療保健業務）及以所得款項淨額9. 16億元出售其機械出入解決方案（“MAS”）業務（包括自動門業務）。於二零二二年八月，本公司出售其石油及天然氣業務，包括管道服務及設備業務。最近，該公司於2023年12月宣佈，已達成最終協議，以7.6億美元現金出售其基礎設施業務，包括附件和手持式液壓工具業務。 這些最近的收購和剝離是公司戰略承諾的一部分，簡化和精簡其產品組合，專注於其在工具和户外以及工程緊固系統的領先市場地位。
參考附註E，購置，以及注T，剝離， 合併財務報表附註在……裏面項目8以供進一步討論。
利用更專注的投資組合的好處，該公司於2022年年中啟動了業務轉型，包括為更快增長而進行再投資，以及到2025年的20億美元全球成本削減計劃。公司多年戰略重點的主要領域保持不變，具體如下：
•推進創新、電氣化和全球市場滲透，實現2—3倍於市場的有機收入增長；
•精簡和簡化組織，並投資於更直接影響公司客户和最終用户的計劃；
•通過加快運營和供應鏈轉型，將調整後的毛利率恢復至35%以上的歷史水平，以提高滿足率並更好地匹配庫存與客户需求；
•優先考慮現金流生成和庫存優化。
在資本分配方面，本公司繼續致力於透過強勁及不斷增長的股息以及適時購回股份，逐步將超額資本返還給股東。在短期內，公司打算將超過其普通股季度股息的任何資本用於削減債務和內部增長投資。
本公司的環境、社會及管治（“ESG”）策略已融入其整體長期業務策略，並受其影響。上述組合變動促使本公司重新設定其ESG數據基準，並更新其ESG目標，以配合更專注的本公司及其業務優先事項及目標，同時維持與員工、產品及地球等傳統ESG支柱的連續性。本公司更新的ESG優先事項如下：
•人力戰略包括廣泛的多樣性、公平和包容性（“DEI”）倡議，由平等就業機會和公司的增長貿易計劃支持。參閲 "人力資本管理"請參閲下文章節，瞭解有關公司承諾支持員工和改善DEI的更多信息。為了發展貿易，該公司正在調整其慈善努力，以資助貿易技能建設計劃，到2027年承諾提供3000萬美元。該公司相信，這將產生最終用户的忠誠度和品牌友好，推動長期需求。
•產品戰略的重點是通過強調可持續創新來最大限度地減少公司產品的環境足跡。公司的產品設計越來越多地考慮到可持續性—從產品設計和包裝中指定的更可持續的材料，到使用其產品產生的更環保的影響，再到周到的報廢維修，再利用和回收計劃。 為了衡量以下方面的進展
在這一領域，公司制定了一個基於強度的目標，即到2030年將其產品材料、運輸和使用階段（範圍3）的温室氣體（“GHG”）排放量減少52%。為達致此目標，本公司計劃於二零二七年前聘請三分之二的供應商訂立各自的範圍1及範圍2温室氣體減排目標。該公司計劃與客户和供應商合作，嘗試減少或消除包裝中的問題塑料，並提高包裝的可持續性，具體目標將在2025年之前制定；並計劃通過電氣化繼續將其產品組合轉型為更安靜，更安全，更環保的產品。
•可持續運營的地球戰略側重於負責任地管理公司擁有和運營的設施。本公司正在實施一項以氣候科學為基礎的計劃，目標是到二零三零年將其內部營運温室氣體排放量相對於二零二二年基準減少42%（範圍1和範圍2）。該公司希望通過繼續投資風能和太陽能等可再生能源來實現這一目標，同時通過資本投資提高效率，並評估電力購買協議和能源屬性證書等其他工具。該公司還將在2040年之前在其全球所有生產和分銷基地實現零廢物填埋。 該公司認為，負責任的運營管理對能源獨立性和運營彈性至關重要，並日益成為客户的價值主張，客户重視可持續上游供應商，因為他們致力於減少自己的碳足跡。
本公司於2023年8月發佈的年度環境、社會及管治報告，詳述其環境、社會及管治策略的演變及更新的公開承諾。該報告包括對公司ESG計劃的全面審查，並建立在每年報告其可持續發展指標和公共目標的悠久歷史之上。誠如環境、社會及管治報告所述，本公司的目標考慮多項假設，且無法保證該等假設將正確或該等目標將得以實現或保留。
業務描述
該公司的業務分為兩個可報告的業務部門：工具和户外和工業。兩個可呈報分部均擁有重大國際業務，並承受外幣匯率波動的換算及交易影響。
有關本公司業務部門和地理區域的其他信息通過引用標題為“業務細分結果“在項目7和附註P，業務部門和地理區域， 合併財務報表附註在……裏面項目8.
工具和户外
工具和户外部分由電動工具集團(“PTG”)、手動工具、配件和存儲(“HTAS”)以及户外電力設備(“Outdoor”)產品線組成。2023年，工具和户外部門的年收入為134億美元，佔公司總收入的85%。該細分市場是工具和户外市場的全球領先者，並擁有行業標誌性品牌，包括德沃特®、Craftsman®、Stanley®、Black+Decker®和幼崽學員®。
PTG產品線既包括專業產品，也包括消費品。專業產品，主要是德華®品牌，包括專業級有繩和無繩電動工具和設備，包括鑽頭、衝擊扳手和驅動器、研磨機、鋸子、刨刀和砂光機，以及氣動工具和緊固件，包括釘槍、釘子、訂書機和釘子，以及混凝土和磚石錨。專注於DIY和貿易商的產品包括主要以Craftsman®品牌銷售的有線和無線電動工具，以及主要以Black+Decker®品牌銷售的家用消費類產品，如手持吸塵器、油漆工具和清潔電器。
HTAS產品線銷售手動工具、電動工具配件和存儲產品。手工工具包括測量、平整和佈置工具、刨子、錘子、拆卸工具、夾子、刮刀、刀具、鋸子、鑿子以及工業和汽車工具。電動工具配件包括鑽頭、螺絲刀、刨刀、磨料、鋸片和螺紋產品。存儲產品包括工具箱、鋸條、醫療櫃和工程存儲解決方案產品。
户外產品線主要銷售有線和無線電動草坪和花園產品，包括樹籬修剪機、繩子修剪機、割草機、壓力洗滌機及相關配件，以及氣體動力草坪和花園產品，包括草坪拖拉機、零轉式割草機、後面行走的割草機、吹雪機、住宅機器人割草機、多功能地形車輛(UTV)、手持户外電動設備、園藝工具及零部件，品牌包括德沃特®、Craftsman®、幼童®、Black+Decker®和Hustler®品牌。
該部門將其產品銷售給各種行業和地區的專業終端用户、分銷商、獨立經銷商、零售消費者和工業客户。大多數銷售是通過零售商進行分銷的，包括家庭中心、大眾商家、五金店和零售木材堆場，以及第三方分銷商、獨立經銷商和直銷隊伍。
工業
工業部門由工程緊固件和基礎設施業務組成。2023年，工業部門的年收入為24億美元，佔公司總收入的15%。
工程化緊固件業務是高度工程化、基於應用的解決方案的全球領導者。該業務主要銷售高度工程化的部件，如緊固件、配件和各種工程產品，這些產品是為跨多個垂直領域的特定應用而設計的。產品線包括外螺紋緊固件、盲鉚釘和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系統、工程塑料和機械緊固件、自衝鉚接系統、精密螺母走行系統、微型緊固件、高強度結構緊固件、軸向鍛件、閂鎖、熱防護、銷和聯軸器。該業務面向汽車、製造、電子、建築和航空航天等行業的客户銷售，其產品通過直銷隊伍分銷，其次是第三方分銷商。
基礎設施業務設計、製造和銷售附件，通常用於挖掘機、手持液壓和電池驅動工具，用於基礎設施、建築、廢料回收、拆除和鐵路基礎設施。產品和服務主要通過直銷隊伍分銷，其次是第三方分銷商。
其他信息
競爭
該公司以其產品質量的聲譽、其知名品牌、對客户服務的承諾、其牢固的客户關係、其產品線的廣度、其創新的產品和客户的價值主張來競爭。
該公司在工具、户外和工業領域面臨着來自提供相同或相似產品和服務或生產適合相同用途的不同產品的大小公司的激烈競爭。某些大客户提供自有品牌(“自有品牌”)，這些品牌在公司工具和户外細分產品的廣泛範圍內展開競爭。
主要客户
該公司的工具和户外產品有很大一部分銷往美國和歐洲的家庭中心和大眾商家。隨着時間的推移，北美和海外的零售商都進行了整合。雖然這種整合以及這些大型零售商在國內和國際上的擴張為公司提供了增長機會，但個人客户日益增長的規模和重要性造成了一定程度的潛在銷售量損失。Lowe‘s在2023年、2022年和2021年分別佔公司綜合淨銷售額的約14%、15%和15%，而家得寶在2023年、2022年和2021年分別佔公司綜合淨銷售額的約13%、13%和15%。在2023年、2022年或2021年，沒有其他客户超過公司合併淨銷售額的10%。
營運資金
公司繼續實踐卓越運營所包含的運營原則，供應鏈轉型的一個要素，利用以下原則：銷售和運營規劃、精益運營、全球供應管理、訂單到現金的卓越性，以及提高公司員工的技能。本公司旨在開發標準化的業務流程和系統平臺，以降低成本並提供可擴展性。2023年底，營運資金週轉率為4. 2，較2022年上升0. 7，主要是由於公司專注於通過改善供應鏈條件和戰略庫存管理優化庫存水平。 由於此重點及2022年下半年啟動的計劃減產，截至2023年12月30日的庫存為47億美元，較2022年第二季度末的峯值下降19億美元。該公司計劃繼續利用卓越運營，以持續改善營運資金週轉率、週期時間和客户服務水平。
原材料
本公司的產品使用樹脂、黑色和有色金屬製造，包括但不限於鋼、鋅、銅、黃銅、鋁和鎳。該公司還採購電池、電機、發動機、變速器和電子元件等組件，用於製造和組裝業務，以及基於樹脂的模製部件。所需原材料在全球採購，一般可從多個來源以具競爭力的價格獲得。作為公司企業風險管理的一部分，公司已實施供應商風險緩解戰略，以識別和解決與商品、組件、成品和關鍵服務相關的任何潛在供應中斷或材料稀缺問題。本公司預計在獲得其生產過程中使用的任何原材料供應方面不會遇到困難，並已維持於二零二二年採取的積極措施，以確保其歐洲工廠的能源供應，以使本公司的生產免受該地區供應限制的影響。
專利和商標
沒有任何業務部門在任何重大程度上完全依賴於專利、許可證、特許權或特許權，並且損失一項或多項專利、許可證、特許權或特許權不會對本公司的任何業務造成重大不利影響。公司擁有多項專利，其中沒有一項單獨對公司的整體運營具有重要意義。這些專利在未來20年內的不同時間到期。本公司持有許可證、特許權和特許權，其中沒有一項單獨或總體上對本公司的整體運營具有重要意義。這些許可證、特許權和特許權的期限各不相同，但一般為1至40年。
該公司擁有許多商標，用於其全球業務。在工具和户外領域，重要的商標包括DEWALT ®、CRAFTSMAN ®、STANLEY ®、BLACK + DECKER ®、DEWALT FLEXVOLT ®、DEWALT POWER STACK ®、DEWALT POWER ™、IRWIN ®、LENOX ®、POTER—CABLE ®、BOSTITCH ®、FATMAX ®、Powers ®、Guaranteed Tough ®、MAC TOOLS ®、PROTO ®、Vidmar ®、FACOM ®、Expert ®、LISTA ®、MTD ®、CUB CADET ®、TROY—BILT ®、HUSTLER ®以及電動工具和配件的黃黑色配色方案。工業部門的重要商標包括STANLEY ®、NELSON ®、CribMaster ®、POP ®、Avdel ®、Tucker ®、NPR ®、Spiralock ®、CAM ®、Bristol Industries ®、Voss ™、Aerofit ™、EA Patten ™、Integra ®和Optia ®。這些商標的有效期一般為10年至20年不等，大多數商標可以無限期續期。
政府規章
該公司的業務受美國國內外許多聯邦、州和地方法律法規的約束，在環境保護、國際貿易、反腐敗、數據隱私、税務、消費者保護、政府合同、氣候變化等領域。本公司在其經營或以其他方式開展業務的國家受到進出口管制、關税和其他貿易相關法規和限制的約束。這些控制、關税、法規和限制已經並可能繼續對公司的業務產生重大影響，包括其銷售產品和製造或採購組件的能力。參閲 第1A項。風險因素在……裏面第一部分請參閲本年報表格10—K，以獲取有關影響公司業務運營的各種法律法規的更多信息。
本公司亦須遵守美國及其業務所在國之多項環境法律及法規。於日常業務過程中，本公司涉及多項有關環境問題的法律訴訟。本公司的政策是在可能產生負債且損失金額可以合理估計時，為已確定的場地計提環境保護和補救費用。倘認為並無可能虧損範圍內之金額最有可能，則應計該範圍內之最低虧損。所記錄的賠償責任數額是根據對每一個場地目前可獲得的事實進行的評估，其中包括現有技術、目前頒佈的法律和條例以及以前在修復受污染場地方面的經驗等因素。所記錄的負債不包括任何向保險或第三方追討的索償。隨着個別場址的評估和補救工作的進展，記錄的數額會定期審查並調整，以反映可獲得的其他技術和法律資料。截至2023年12月30日和2022年12月31日，該公司分別擁有1.245億美元和1.293億美元的準備金，用於與公司擁有的物業相關的補救活動，以及超級基金網站，用於可能和可估計的損失。在2023年的金額中，4600萬美元被分類為當期，7850萬美元被分類為長期，預計將在估計的補救期內支付。截至2023年12月30日，該公司已記錄了與環境保護局（“EPA”）資助有關的其他資產1700萬美元，收到的資金已根據與西海岸裝載公司（“WCLC”）程序相關的同意令進行信託，如進一步討論， 附註S，意外開支， 合併財務報表附註在……裏面項目8。因此，截至2023年12月30日，公司與上述補救活動相關的淨現金債務為1.075億美元。截至2023年12月30日，合理可能的環境修復成本範圍在7990萬美元至2.268億美元之間，這一範圍可能會在短期內發生變化。該公司可能有責任對其不再擁有的場地進行環境補救。根據公司的政策，這些地點的負債已被記錄下來。
已確定或有負債的記錄金額是根據估計數計算的。記錄的金額將定期審查和調整，以反映可獲得的其他技術和法律信息。鑑於評估某些風險的內在不確定性，未來期間將發生的實際成本可能與估計值不同。在估計未來或有負債成本不準確的情況下，本公司並不預期與該等事項有關而須支付的任何款項超過所記錄的金額，將不會對其財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利影響。有關環境事宜的其他資料，請參閲S，應急預案， 合併財務報表附註在……裏面項目8.
遵守政府法規，包括環境和氣候變化法規，根據目前的信息和現行有效的適用法律法規，預計不會對公司的資本支出、運營結果或競爭地位產生實質性影響。然而，法律法規可能會改變、加速或採用，對公司施加重大運營限制和合規要求，並可能對其經營業績和財務狀況產生負面影響。
人力資本管理
該公司有一個戰略願景，即作為一家在其主要類別的每個主要類別中都處於領先市場地位的首選僱主來發展。公司的人力資本管理為實現這一願景的每一部分提供動力，支持長期增長。它從它的目的(為什麼我們做我們做的事情)、價值觀(本質上是我們優先考慮的)、領導原則(我們如何領導)、專注於前進的優先事項(我們致力於什麼)、運營模式(我們如何工作)和關鍵績效指標(我們如何衡量成功)開始。
為了實現這一願景，公司將專注於其專注於前進的戰略，該戰略詳細説明瞭將指導前進之旅的長期重點領域。優先事項和核心重點領域包括吸引、發展和留住人才、建設組織能力和發展公司文化的堅實基礎。公司的人員和文化基礎是每個人都要負責的--特別是人事經理。公司的目標是繼續努力培育一個多元化和包容性的環境，在這個環境中，所有員工都能茁壯成長，並有動力交付他們最好的工作、非凡的成果和充分發揮潛力。公司將繼續全力致力於其主要優先事項：健康與安全；多樣性、公平與包容；環境與社會責任；誠信與合規。
截至2023年12月30日，該公司在59個國家和地區擁有約50,500名員工。約36%的員工受僱於美國。此外，該公司在全球約有7300名臨時承包商，主要從事運營工作。員工隊伍由大約69%的小時工組成，主要在製造和配送中心，還有31%的工薪族。大約有1,000名美國員工受到分散在8個不同地方工會的集體談判協議的影響，大多數歐洲員工由勞資委員會代表。三項美國集體談判協議計劃在未來12個月內重新談判。公司努力與所有員工以及代表員工的工會和勞資理事會保持積極的關係。
吸引人才、發展人才、留住人才和薪酬
吸引力
2023年，公司繼續投資建設全球卓越人才獲取中心，包括聘請一名專門的全球人才獲取負責人，並在區域內繼續開展2022年開始的工作，以更好地關注當地的技能短缺問題。此外，公司開始致力於改善候選人的體驗，從吸引到入職，以提高求職者的求職便利性。該公司計劃將這項工作持續到2024年。該公司還開始推出全面的招聘工具包，重點是實施平等就業機會原則，如能力面試與基於技能的面試，目的是減少招聘過程中的偏見。
該公司還強調與有意與具有不同背景、工作經驗、全球視角和不同技能的候選人建立聯繫的組織之間建立戰略夥伴關係。這些組織包括：英雄為退伍軍人制造美國，準備好的意願和能力(RWA)，智障人士社區生活，哈特福德承諾學者，西班牙裔專業工程師協會，亞洲科學家和工程師協會，以及瑟古德·馬歇爾學院基金會。此外，該公司還與歷史悠久的黑人學院和大學(HBCU)建立了合作項目，提供獎學金和職業機會。該公司已經制定了一套流程，向DirectEmployers Association，Inc.等專注於多元化的求職板發佈機會，以提高其在不同申請者中的職業機會的可見度。2023年全球約35%的新員工是女性，而2022年這一比例為39%；在美國，約40%的新員工是種族或民族多樣性，而2022年這一比例為39%。
發展
人才開發是公司專注前進戰略的人和文化支柱的關鍵推動因素。開發的關鍵部分包括明確定義的目標和績效反饋。在整個2023年，人才開發團隊繼續為公司的年度反饋過程做準備，並利用新的人力資本管理工具。績效反饋過程已得到簡化，並鼓勵自我反省和領導針對目標的反饋，以支持持續發展。該進程於2023年第四季度開始，目標是在2024年年中全面實施。終身學習由斯坦利·布萊克與德克大學提供內部支持，並與第三方合作伙伴共同提供外部支持。該公司為其同事提供超過25,000個培訓課程，員工在2023年參加了超過29,000個小時的在線和麪對面自願學習。此外，公司專注於以其領導原則和價值觀為基礎的領導力發展，同時促進強調同理心、包容性和傾聽等屬性重要性的領導習慣和行為。
為了在2023年進一步發展，該公司投資了一項針對許多領導者的360評估流程，他們有機會獲得寶貴的反饋，並根據領導行為對自己的領導優勢和機會進行洞察。該公司打算在2024年之前利用這些信息來幫助創建全企業範圍的培訓和發展經驗和課程，以幫助加快公司領導人的準備。2023年，該公司擁有約4,600名用户，發佈了10,000個視頻和179,000個工作流程瀏覽量，以幫助運營員工進行在職培訓。
留着
該公司通過各種渠道監測組織的健康狀況，包括員工意見調查、市政廳、圓桌會議、聆聽會議以及名為Workplace的內部溝通和社交協作平臺。公司最近推出了新的人力資本管理工具，該工具將允許公司的人力資源數據團隊持續共享與員工編制、招聘和保留相關的新指標、報告和儀錶板，以提供對人員數據的價值驅動的洞察。
補償
薪酬和福利由各國進行全球管理和定製，以保持市場競爭力，並有效地吸引、留住和獎勵員工。該公司的計劃組合是在其薪酬理念的背景下設計的，薪酬理念以競爭性薪酬、績效薪酬、與股東利益一致、風險與回報的平衡以及公司提供公平和公平薪酬支持包容性文化的意圖為基礎。除了標準的薪酬和福利方案外，相當大一部分經理和選定的個人貢獻者還根據業務目標的實現情況獲得年度獎勵，所有員工通常都有資格獲得特別表彰獎。
多樣性、公平性和包容性
本公司致力建立及培育充滿激情及歸屬感的包容性文化，讓員工感受到重視及聆聽，並能透過平等就業機會取得成功。截至2023年12月30日，該公司董事會（“董事會”）由45%女性組成，2022年為33%，18%的種族或族裔多元化董事組成，2022年為17%，18%的多元化民族血統，2022年為17%。首席執行官（“首席執行官”）及其直屬員工由25%的女性領導人組成，而2022年為42%，25%的種族或族裔領導人由25%的不同種族或族裔領導人組成，而2022年為25%。2023年，女性佔公司全球員工人數的約34%，而2022年為35%。在美國，在2023年和2022年，約有35%的員工是種族或族裔多元化的。公司最近提交給美國政府的平等就業機會報告（EEO—1）的副本可以在公司的網站上找到。
首席多元化官（“CDO”）在多元化、公平和包容專業團隊的支持下，推動廣泛的DEI方法，目標是加快公司績效、優化組織文化、提高透明度和加強問責制。本公司將繼續在全球員工隊伍中實施旨在促進包容性工作場所和促進公平職業發展機會的舉措。
管理層監控招聘、保留、晉升和持續進展，以實現公司的DEI目標。管理層完成持續的發展承諾審查，以支持整個組織的多樣化代表性，並強調領導問責制，以支持跨多樣性各方面的多樣化和包容性工作場所。本公司為僱員提供培訓及指導，包括包容性勞動力模塊。DEI資源的內部知識庫可在公司的內聯網上查閲。導師計劃通過將女性、有色人種、早期職業人才和DEI領導力發展計劃參與者與公司領導人配對來培養公司的人才，以影響領導力的成長和指導盟友關係。
本公司有九個員工資源小組（“ERGs”）和兩個區域包容委員會。該等ERG是圍繞多元化的不同層面組成的，並鼓勵員工在其偏好的時間及方式與所有ERG互動。ERG包括能力（可見和不可見的能力），非洲文化，亞洲遺產，西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔，發展專業人員，驕傲和盟友（LGBTQ+），退伍軍人，婦女和工作父母。公司高管和領導積極參與、贊助和參與ERG。首席執行官及直屬員工亦為一個或多個ERG提供行政贊助及支持，這是大規模吸納及聘用人才的基石之一。
自2020年推出以來，該公司的10點種族平等路線圖一直指導着其在這一領域的進展，並已被完善，以配合公司與其正在進行的業務轉型相關的時間和進展。鑑於業務轉型，本公司現正修訂路線圖中的兩個突出點，以配合其建立新的彈性供應鏈的計劃，並繼續加強和維持與支持其DEI努力的外部合作伙伴的關係。本公司優先投資於其社區，支持在其運營的地區推進DEI目標的個人和組織。通過公司的DEI外部夥伴關係網絡提供了廣泛的計劃產品。職位跨越多個人口統計學（非裔美國人，亞洲人，西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔，殘疾人，婦女，LGBTQ+）和參與水平範圍從職業生涯早期到行政級別。（Through the Rise）是的。支持.參與。）社區計劃，該公司提供學者學生，在高中和大學，訪問擴大的體驗學習超出他們的教室。該公司的目標是幫助其RISE學者發現他們的激情，讓他們接觸到商業，技術和STEM職業機會，並幫助他們發展為領導者。
公司繼續支持領導層中的性別代表性，作為其更廣泛的DEI目標的一部分。該公司還參加了商業圓桌會議，其中許多最大的美國—僱主致力於建立一個更具包容性的環境。本公司亦是“CEO行動促進多樣性與包容性倡議”的簽署者之一。
員工幸福感
本公司相信，作為個人而蓬勃發展的員工最有能力實現可持續和有彈性的高績效，併為蓬勃發展的公司文化作出貢獻。 因此，優化員工福祉的需求已被確定為公司的聚焦向前戰略成功的戰略推動因素。 於2023年，本公司開始制定一項長期願景，致力於支持員工福祉的全球福祉策略，作為吸引及留住人才的競爭優勢。 該戰略的實施將因國家而異，但將包括支持員工健康生活方式、心理健康和退休準備等廣泛健康的福利，這些福利將由支持健康、心理安全的工作文化的計劃予以支持。本公司亦透過帶薪育兒假、帶薪休假、靈活工作安排及虛擬/混合工作模式政策等福利，支持員工並促進工作/生活平衡。
環境、健康和安全
公司的環境、健康和安全（“EHS”）管理體系描述了EHS責任和問責制的核心要素，包括與全球標準、公司的商業道德準則、適用法律和個別設施需求相一致的政策和程序。2023年，公司加強EHS作為
主要優先事項適用於全球員工和運營地點，包括製造設施、配送中心、倉庫、實驗室、現場服務中心、零售地點、辦公地點和移動設備，以及公司的子公司。本公司致力於持續改進，致力於更新其EHS管理體系，以更好地與現有組織保持一致，並使本公司在各級風險識別和緩解方面更加積極主動。法律要求和迴應可能因公司設施所在的不同國家而有所不同。公司還組織了企業EHS團隊，以技術和更有效地支持開發能力，使公司在全球各地的工廠實現強勁的績效。
治理與監督
首席執行官和管理層執行委員會負責制定和推進公司的人力資本戰略，每年與董事會定期更新進展情況。首席人力資源官（“人力資源官”）直接向首席執行官彙報，負責在整個企業範圍內制定和管理此策略。這包含了廣泛的維度，包括文化、價值觀、勞資關係和員工關係、領導層期望和能力、人才發展、績效管理和總薪酬。每年，公司與首席執行官進行廣泛的人才審查，審查領導團隊、關鍵人才和繼任計劃。之後，首席執行官或CHRO與董事會薪酬與人才發展委員會以及董事會全體成員一起領導人才審查，至少每年一次。
請參閲標題“我們的行政人員信息” 第1部分本年報表格10—K及 項目10.註冊人的董事、執行官和公司治理 在……裏面第三部分有關公司高管的更多信息，請參閲本年度報告Form 10-K。
向員工提供商業道德準則、工作場所騷擾預防和管理無意識偏見培訓等內容，並定期審查和更新內容。員工可以訪問誠信@SBD平臺，在該平臺上可以獲得支持、指導和資源。鼓勵員工通過多種渠道提出任何關切，包括通過保密的誠信幫助熱線，而不必擔心報復或報復。有關公司人力資本計劃和倡議的更多信息可在公司網站“Impact”標題下的公司ESG報告中獲得。公司網站上的信息不是，也不打算是本10-K表格年度報告的一部分，也不會以參考方式併入本報告。
研發成本
2023財年、2022財年和2021財年的研發成本分別為3.62億美元、3.574億美元和2.763億美元，按銷售、一般和行政(SG&A)分類。該公司繼續投資於其創新模式，既有突破性的創新，也有核心創新，並將重點放在電氣化上。
可用信息
該公司的網站是：http://www.stanleyblackanddecker.com.此URL僅用作非活動文本引用。它並不是指向本公司網站的活躍超鏈接。此外，這份Form 10-K年度報告還包括幾個網站地址以及對這些網站上的其他材料的引用。這些網站和材料，包括公司網站上可能在本10-K表格年度報告中引用的信息，僅為方便起見而提供，不打算作為本10-K表格年度報告的一部分，也不會以引用的方式併入本報告。公司在向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交表格後，在合理可行的情況下儘快在其網站上免費提供其10-K、10-Q、8-K表格及其修正案。
項目1A.危險因素
公司的業務、運營和財務狀況受到各種風險和不確定因素的影響。在對其證券作出任何投資決定之前，您應仔細考慮下述風險和不確定因素，以及本10-K表格年度報告中的所有其他信息，包括第7項題為“根據1995年私人證券訴訟改革法作出警示聲明”標題下的風險以及本公司提交給美國證券交易委員會的其他文件中列出的風險。如果任何風險或不確定性實際發生或發展，公司的業務、財務狀況、經營結果和未來增長前景都可能發生變化。在這種情況下，公司證券的交易價格可能會下跌，您在公司證券上的投資可能會全部或部分損失。
戰略風險
公司業務戰略的成功執行取決於其招聘、留住、培訓、激勵和發展員工以及執行有效的繼任規劃的能力。
公司努力發展業務的成功取決於主要行政人員和管理人員、銷售人員和其他人員的貢獻和能力，包括銷售人員適應銷售組織中的任何變化並實現足夠的客户覆蓋的能力。因此，公司必須繼續招聘、留住、培訓和激勵管理、銷售和其他人員，以維持其目前的業務並支持其預期的增長。此外，該公司必須大力投資於員工的再培訓和技能提升，包括強調終身學習。此外，任何計劃外的人員流失或無法吸引和留住關鍵員工，都可能對公司的經營業績產生負面影響。
關鍵員工的短缺可能危及公司實施其業務戰略的能力，關鍵管理團隊的變動可能導致連續性的喪失、積累的知識丟失、其他關鍵員工的離職、公司運營的中斷和過渡期的低效。如果公司無法招聘、留住、培訓、激勵和發展員工，並在領導層成功執行組織變革和管理過渡，公司的聲譽、業務、收入和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。
本公司的收購、業務退出、資產剝離、戰略投資和聯盟及合資企業，以及一般業務重組，可能會導致與預期不同的財務結果，併為其業務和運營帶來一定的風險。
作為本公司戰略的一部分，本公司可收購業務或資產、剝離業務或資產、建立戰略聯盟和合資企業、進行投資以進一步發展業務(統稱為“業務合併和投資交易”)，並處理任何交易結束後的問題，如整合和過渡服務。該公司未來可能會進行更多的資產剝離或進行收購.
與業務合併和投資交易相關的風險包括以下風險，其中任何一項都可能對公司的財務業績產生不利影響，包括其有效税率：
•未能確定最合適的收購對象並在預期的時間範圍內以合理的成本完成這類收購；
•難以及時以可接受的條件找到買家或可選擇的退出策略，或以低於公司預期的價格或條款處置業務；
•對企業合併和投資交易進行盡職調查並對其結果進行評估的能力；
•未能識別目標公司的產品質量、財務披露、會計做法或內部控制缺陷的重大問題，或估計合理準確的成本、時間和其他事項所需的因素，以及未能識別或準確評估目標公司的歷史做法的風險，如果這些做法在完成後繼續或由於繼任責任而可能給公司造成責任或其他風險；
•以可接受的條件獲得任何必要的監管或政府批准的困難和成本，以及因無法滿足關閉前條件而造成的任何延誤；
•儘管進行了廣泛的盡職調查，但被收購公司的預期額外收入並未實現；
•被收購企業可能失去市場認可度或盈利能力；
•在保留現有或吸引新的業務和運營關係方面存在困難，包括與客户、供應商和其他交易對手的關係；
•資產剝離對公司收入增長的影響可能大於預期，因為公司可能會經歷比預期更大的協同效應；
•轉移公司管理層的注意力和其他資源；
•產生重大重組費用和攤銷費用，承擔負債，與交易或其他相關的正在進行的或新的訴訟或收購業務關閉前違反監管規定，收購商譽和其他無形資產的潛在減值，以及增加公司的費用和營運資金需求；
•繼續參與已剝離業務，例如通過繼續持有股權、擔保、賠償或其他財務義務；
•業務合併和投資交易完成後，投資組合更加集中，導致波動性和市場脆弱性增加；以及
•被收購公司的關鍵人員、分銷商、客户或客户的流失，以及難以維持員工士氣。
此外，與收購或剝離有關的美國和外國監管審批流程和要求的當前和擬議變更可能危及、延遲或減少交易對公司的預期利益。未能有效地整合被收購公司、戰略投資和聯盟，完善或管理任何未來收購、退出業務或完善資產剝離，或進行一般性業務重組，降低相關風險，可能會對公司現有業務造成不利影響，並因大量核銷、重大重組成本、或有負債、大幅折舊、和/或不利的税收或其他後果。本公司無法確保該等整合及重組將順利完成，或確保所有計劃的協同效應及其他效益得以實現。
業務和運營風險
公司的業務受到與採購、製造和維持適當庫存水平相關的風險。
本公司大量進口成品、零部件和原材料。這些項目的交貨期差異很大，可能會受到全球關鍵部件短缺的進一步影響。地緣政治緊張局勢和衝突導致的全球供應鏈限制已經並可能再次對產品、零部件和原材料的可用性和交貨期產生不利影響，從而對公司的經營業績產生不利影響。具體而言，本公司從韓國、中國和臺灣採購材料，這些地區的任何未來緊張局勢或衝突都可能導致本公司供應鏈的重大中斷，進而導致產品短缺、交貨延誤和/或本公司生產和交付產品給客户的成本增加。衝突進一步升級和全球地緣政治緊張局勢可能產生的其他後果無法預測。
此外，本公司以及時且具有成本效益的方式進口這些物品的能力可能會受到港口條件或其他影響運輸和倉儲供應商的問題的影響，例如運費、港口和航運能力、勞資糾紛和短缺、惡劣天氣（包括氣候變化引起的惡劣天氣）或美國和其他國家增加的國土安全要求。這些問題已經延遲，並可能在未來延遲產品的進口，或要求公司尋找替代港口或倉儲供應商，以避免對客户造成幹擾。這些替代品可能無法在短時間內獲得，或可能導致更高的運輸成本，這可能會對公司的業務和財務狀況產生不利影響。
本公司亦依賴其維持適當庫存水平以滿足消費者及客户需求的能力。本公司專注於通過改善供應鏈狀況及於二零二二年年中實施的全球成本降低計劃進行戰略庫存管理，以優化庫存水平，該計劃包括通過合理化降低複雜性來降低庫存水平的舉措。任何未能以有效的方式實現合理化努力或總體上降低庫存水平，或以其他方式維持適當的庫存水平以滿足消費者和客户的需求，可能使公司面臨過剩庫存和較不適銷性或過時庫存的風險，並可能要求公司以折扣出售過剩或過時庫存，這可能導致庫存註銷，這將對公司的收入和利潤率產生負面影響。
公司的基本上所有進口業務均須遵守海關要求以及政府通過相互協議、雙邊行動或（在某些情況下）單方面行動設定的關税和配額。此外，公司產品和材料的生產或進口國家（包括公司海外生產的產品進口到美國）可能不時對其進口施加額外的配額、關税、關税或其他限制（包括對製造業務的限制）或對現有限制進行不利修改。美國國際貿易政策的變化，包括進出口法規和國際貿易協定，對公司的業務產生了負面影響。例如，2018年，美國對鋼鐵和鋁以及從中國和其他一些國家進口的商品徵收關税，導致中國和其他國家徵收報復性關税。類似的美國行動和任何相應的報復行動，可能導致供應鏈成本增加，公司可能無法抵消或以其他方式對公司的經營業績產生不利影響。進口也受到不可預測的外匯變動的影響，這可能會增加公司的銷售成本。這些進口成本和限制的不利變化，或公司供應商未能遵守海關法規或類似法律，可能損害公司的業務。
本公司的業務也受到國際貿易協定和法規的影響，如美國—墨西哥—加拿大協定，以及世界貿易組織的活動和法規。雖然這些貿易協定通常對貿易自由化、採購靈活性和貨物成本產生積極影響，降低或取消對在特定國家生產的產品的關税和/或配額，但貿易協定也可能強加對公司業務產生不利影響的要求，例如對可能從某一國家進口到包括美國或歐盟（"EU"）在內的主要市場的產品設定配額，或使其他國家更容易進口，
通過消除對來自公司競爭對手採購產品的國家的產品的限制，公司競爭。
本公司亦依賴其供應商提供高品質產品及遵守適用法律。公司尋找符合其標準的合格供應商，包括通過花費碳減排目標的大部分供應商，並以及時、具有成本效益和高效的方式供應產品的能力是一個重大挑戰，因為客户的需求不斷增加，特別是對於來自美國以外的產品，公司可能依賴一家或極少數的供應商。供應商未能達到公司的標準，以及時、具有成本效益和高效的方式提供產品，或遵守適用法律，超出了公司的控制範圍。這些問題可能對公司的業務和盈利能力產生重大負面影響。質量差或供應鏈不穩定，也可能對公司的可靠性和聲譽造成不利影響。
極端天氣條件的影響，包括氣候變化的結果，也可能對公司的供應鏈造成能力限制。例如，鋼和銅對公司產品的設計至關重要，一些國家，包括鋼材和銅的來源地智利和澳大利亞，已經經歷並預計將繼續經歷惡劣天氣。這些國家的惡劣天氣事件可能導致公司供應鏈中斷，進而導致產品短缺、交貨延誤和/或公司生產和交付產品給客户的成本增加。
客户偏好的變化、無法與大客户保持互利關係、客户減少庫存以及無法滲透新的分銷渠道等都可能對公司的業務產生不利影響。
該公司擁有一些重要的客户，特別是家庭中心和主要零售商。於2023年，兩個最大客户佔綜合淨銷售額約27%，美國及國際大型商户及家居中心合共佔綜合淨銷售額約42%。與任何該等重要客户有關的業務損失或重大減少、銷售計劃未能取得成功、或客户偏好或對公司產品忠誠度的變化可能對公司的經營業績和現金流產生重大不利影響。此外，本公司的主要客户為批量採購商，其中少數規模遠大於本公司，與供應商有較強的議價能力。這一因素限制了通過提高銷售價格收回成本增加的能力。此外，這些客户的意外庫存調整可能對公司的淨銷售額產生負面影響。
在經濟困難時期，本公司經歷了重大的分銷商庫存調整，反映了與信貸市場困難相關的供應鏈去庫存。分銷商減少庫存加劇了銷售量下降，原因是最終用户需求疲軟和更廣泛的經濟衰退。本公司的業績可能會在未來期間因此類客户庫存調整而受到不利影響。此外，無法繼續滲透新的分銷渠道可能對公司未來的業績產生負面影響。
本公司面對激烈的全球競爭，倘未能有效競爭，其業務可能受到影響。
公司面臨激烈的競爭和由此產生的定價壓力。本公司產品的競爭基於其產品質量聲譽、知名品牌、價格、創新和客户服務能力。本公司與提供相同或類似產品和服務或生產適用於相同用途的不同產品的大型和小型公司競爭。這些公司通常位於中國、臺灣和印度等國家，這些國家的勞動力和其他生產成本遠低於美國，加拿大和西歐。此外，某些大客户提供與該公司的一些產品競爭的品牌，作為一個低成本的替代品。為保持盈利並維持或擴大市場份額，公司必須保持具有競爭力的成本結構，開發新產品和服務，領導產品創新，迴應競爭對手的創新，並及時提升現有產品。該公司還在爭奪勞動力，特別是在其製造設施，這可能導致勞動力成本上升，並對其有效運營的能力產生不利影響。任何未能吸引和留住公司的生產設施或公司其他運營部分的員工可能會對公司的業務和滿足客户需求的能力產生不利影響，這反過來又可能對公司的流動性和經營業績產生不利影響。本公司可能無法在所有這些方面及與所有競爭對手有效競爭，否則可能對其銷售及利潤造成重大不利影響。
卓越運營是供應鏈轉型的一個要素，是一個持續的運營改進過程，應用於公司業務的許多方面，如採購、製造質量、最大化客户滿足率、整合收購和其他關鍵業務流程。倘本公司未能成功將卓越營運原則有效應用於其主要業務流程（包括所收購業務），其競爭能力及未來盈利可能受到不利影響。
此外，本公司可能需要降低其產品和服務的價格，或作出其他讓步，以保持競爭力。公司為應對客户和競爭壓力而採取的降價措施，以及為推動需求而採取的降價措施和促銷行動，可能不會導致預期銷售水平，也可能對其業務造成負面影響。公司進行重組行動，有時需要將生產轉移到低成本國家，作為其努力保持具有競爭力的成本結構的一部分。如果本公司未能很好地執行重組行動，其滿足客户需求的能力可能下降，或可能對盈利造成不利影響。同樣地，如果成本結構改革的努力相對於競爭對手或其他市場因素而拖延，公司可能會失去市場份額和利潤。
客户整合可能對公司的業務產生重大不利影響。
該公司的很大一部分產品是通過家庭中心和美國和歐洲的大規模商家分銷渠道銷售的。隨着時間的推移，北美和海外零售商的整合已經發生，個人客户的規模和重要性的增加，造成了潛在數量損失的風險。失去某些較大的家庭中心作為客户將對公司的業務產生重大不利影響。
對新產品的低需求以及無法以有利的利潤率開發和推出新產品可能會對公司的業績和未來增長前景產生不利影響。
該公司的競爭優勢部分是由於其能夠以有利的利潤率及時開發和推出新產品。與開發和引進新產品有關的不確定性，例如市場需求、生產公司產品所需的原材料的缺乏以及開發和生產成本等，可能會阻礙在一致的基礎上成功開發和引進新產品。引進新技術可能導致本公司的成本高於所取代技術。成本的增加可能無限期地持續下去，或者直到新技術來源的需求增加和可用性提高降低成本，這可能會對公司的經營業績產生不利影響。由於各種因素，例如未能準確預測市場需求、最終用户偏好、不斷演變的行業標準或新技術或顛覆性技術的出現，近年來推出並計劃在未來幾年推出的新產品的市場接受度可能達不到銷售預期。此外，新產品的最終成功和盈利能力可能取決於公司以及時和具有成本效益的方式解決技術和技術挑戰的能力，以及實現生產效率。公司對生產能力的投資以及與這些新產品有關的廣告和產品促銷的承諾，如果這些期望得不到滿足，可能會侵蝕利潤。
技術變革的步伐持續加快，公司對此類變革作出有效反應的能力可能會帶來重大的競爭風險。
公司未來的增長率取決於多個因素，包括：（i）在目標終端市場識別和發展新興技術和更廣泛的行業趨勢；（ii）在不斷擴大的競爭對手中捍衞其市場份額，包括許多新的和非傳統的競爭對手；（iii）監控顛覆性技術和商業模式；及（iv）吸引、發展及挽留具備所需技術專長及瞭解客户需要的人才，以開發新技術及推出新產品。
為了保持競爭力，公司將需要跟上新技術的步伐，要求其員工繼續學習和適應新技術，並能夠將其整合到當前和未來的業務模式、產品、服務和流程中，同時也要防範現有和新的競爭對手使用這些技術擾亂市場。例如，不斷變化的市場趨勢，如消費者對節能產品和技術的需求增加，以應對氣候變化，要求公司開發和採用專注於電氣化的新創新。公司可能無法充分滿足這些需求，或開發和適應以電氣化為重點的適用新技術，這可能會對公司的聲譽以及消費者和客户對公司產品的需求造成不利影響。公司的技術或產品因競爭對手更具吸引力的產品而未能獲得市場認可，或未能解決上述任何因素，可能會對收入產生負面影響，並對其競爭地位和前景產生不利影響。
該公司在美國境外有重要業務，這些公司面臨因在美國境外經營而產生的政治、法律、經濟和其他風險。
本公司在美國境外有重大業務。該等業務業務在某些國家經營時面臨政治、法律、經濟和其他固有風險，例如：
•通過美國境外的法律體系執行協議和保護資產的困難，包括知識產權，這些知識產權可能不被承認，並且公司可能無法在美國境外以與美國法律相同的程度保護這些知識產權；
•管理廣泛的業務並執行內部控制、政策和程序，旨在阻止美國和外國反賄賂、反腐敗和反洗錢法規和制裁措施下的禁止行為，如1977年美國反海外腐敗法（“FCPA”）和2010年英國反賄賂法；
•貿易保護措施和進出口許可證要求，包括與美國有關的要求。與中國的關係以及外國資產管制辦公室管理的經濟和貿易制裁；
•在美國境外適用某些勞動法規；
•遵守各種非美國法律和法規；
•公司經營所在國家的政治和經濟狀況的不穩定或變化（如俄羅斯和烏克蘭、以色列和哈馬斯之間的衝突以及韓國、中國和臺灣的緊張局勢）；
•國有化和徵用的威脅；
•在各種司法管轄區開展業務和管理勞動力的成本和風險增加；
•在某些司法管轄區，網絡威脅的可能性增加；
•政府管制限制貨物進口；
•政府控制限制向供應商支付進口貨物；
•對匯回國外收入的限制或影響；以及
•受工資、價格和資本管制的影響。
本公司經營所在國家的政治或經濟環境的變化，或違反或被認為違反該等國家的法律和法規，可能對其財務狀況、經營業績或現金流量造成重大不利影響。此外，遵守適用於公司國際業務的國際和美國法律法規會增加在外國司法管轄區開展業務的成本。違反該等法律法規可能導致嚴厲的罰款和處罰、刑事制裁、行政補救或限制商業行為，並可能對公司的聲譽、吸引和留住員工的能力、公司的業務、經營業績和財務狀況造成重大不利影響。
公司的成功取決於其提高生產力和簡化運營以控制或降低成本的能力。
本公司致力於持續提高生產力，並評估降低固定成本、簡化或改進流程以及消除過剩產能的機會。本公司已採取重組和降低成本的行動，其節省可能會受到許多因素的影響，包括經濟疲軟、通貨膨脹、競爭壓力、勞動力成本上升以及將銷售推廣或研發等領域的成本增加到原來假設的水平之上的決定。
於2022年年中，本公司啟動供應鏈轉型，旨在通過提高存貨供應率及更好地匹配庫存與客户需求，將經調整毛利率回覆至歷史35%以上的水平。此轉型已經並將繼續涉及本公司的重大投資，且此轉型的成功及預期成本節約尚不能保證。未能實現或延遲實現預期的效率水平和成本節約，該轉型和公司引入的其他重組或成本削減行動，與該等行動相關的成本顯著增加，或該轉型和其他正在進行或計劃的製造和行政重組行動導致的意外低效率，可能對預期的成本節約產生不利影響。
本公司業務的重大中斷，特別是在其製造設施或其信息技術基礎設施內，可能會對業務產生不利影響。
本公司的設施、供應鏈、分銷系統和信息技術系統因自然災害或其他中斷而遭受災難性損失，包括颶風和洪水、停電、火災、爆炸、恐怖主義或其他地緣政治緊張局勢、設備故障、破壞、網絡安全事件、氣候變化和不利天氣條件的任何潛在影響、勞資糾紛、關鍵供應故障，不準確的停機時間預測、政治混亂、公共衞生危機（如COVID—19等區域或全球性流行病）以及其他原因，可能導致不良後果，包括財務損失和與客户的關係受損。本公司採用信息技術系統和網絡來支持業務，並依賴它們來處理、傳輸和存儲電子信息，以及管理或支持各種業務流程和活動。系統故障、關機、停電、電信或公用事業故障、網絡安全事件以及其他事件（包括雲計算、服務器、系統和其他第三方IT服務提供商的中斷）對其信息技術基礎設施造成的幹擾可能會干擾其運營、中斷生產和發貨、損害客户和業務夥伴關係，並對其聲譽造成負面影響。
行業和經濟風險
本公司的經營業績可能受到通貨膨脹或通貨緊縮的經濟條件的負面影響，這可能影響以及時和具有成本效益的方式獲得原材料、零部件、運費、能源、勞動力和採購成品的能力，並導致利率環境的變化，從而影響其資金成本、經濟的總體實力和市場對其產品的需求。
本公司的產品使用黑色和有色金屬製造，包括但不限於鋼、鋅、銅、黃銅、鋁和鎳。此外，本公司使用其他以商品為基礎的材料進行組件和包裝，包括但不限於塑料、樹脂、木材和瓦楞產品。該公司的成本基礎還反映了運費、能源和勞動力的重要因素。本公司亦直接向供應商採購若干成品。倘本公司無法透過各種客户定價行動及成本削減措施減緩通脹上升，其盈利能力可能會受到不利影響。
相反，倘出現通縮，本公司或會承受來自客户的壓力，要求降價，且無法保證本公司將能夠（透過與供應商磋商或其他措施）降低其成本基礎，以抵銷可能對經營業績及現金流量造成不利影響的任何該等價格優惠。
此外，由於通貨膨脹或通貨緊縮的經濟狀況，本公司相信，有限數量的供應商可能會停止經營或需要本公司額外的財務援助以履行其責任。在有限的情況下，本公司採購某些項目的規模是如此重要，以至於與供應商建立的關係發生變化或採購原材料、零部件或成品成本的增加可能導致生產中斷、延誤、效率低下或無法銷售產品。本公司或其供應商目前可獲得的增值税退税的變化也可能增加本公司製造產品以及採購產品和部件的成本，並可能對本公司的業績產生不利影響。
美國以外經濟體金融穩定性的不確定性可能對公司的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
該公司約38%的收入來自美國以外，其中16%來自歐洲，12%來自新興市場國家。公司的每個部門都在這些市場上產生銷售。雖然本公司認為歐洲或新興市場的任何低迷可能在一定程度上被北美的相對穩定所抵消，但本公司未來的增長、盈利能力和財務流動性可能會受到多種方式的影響，包括但不限於以下方面：
•消費者和企業信心低落，可能會減少對產品和服務的需求；
•客户可能會實施成本降低措施或推遲採購，以解決庫存問題；
•本公司經營所在國家的外幣價值大幅下跌，可能影響該地區的收入增長和整體盈利能力；
•外幣貶值可能影響到這些區域客户的信譽（以及資金的可用性），從而影響應收款的可收回性；
•外幣貶值可能對本公司在受影響國家的金融資產價值造成不利影響；及
•事件或政治和經濟狀況變化（個別國家違約或歐元解體）的影響可能對全球信貸市場和全球流動性產生不利影響，可能影響公司進入這些信貸市場和籌集資金的能力，或擾亂全球能源供應或供應鏈。
本公司面臨來自外幣匯率變動的市場風險，可能對盈利能力產生負面影響。
該公司在全球許多國家生產和銷售其產品。因此，本公司以多種貨幣進行交易及進行投資時，須面對外匯風險。本公司的主要貨幣風險與歐元、加拿大元、英鎊、澳元、巴西雷亞爾、人民幣（“人民幣”）及臺幣有關。在編制財務報表時，就以美元以外功能貨幣的海外業務而言，資產及負債賬按現行匯率換算，而收入及支出則按平均匯率換算。至於對換算收益的影響，如果美元相對於當地貨幣走強，公司的收益可能會受到負面影響。雖然公司
由於採用風險管理工具，包括對衝（視乎適當），以減輕部分潛在的外匯市場波動，故不能保證該等措施將消除所有市場波動風險。本公司一般不會對衝其於海外附屬公司的非美元盈利的換算，但在某些情況下可選擇對衝。
本公司從中國和其他低成本國家採購許多產品，並在其他地區轉售。倘人民幣或其他貨幣升值，則本公司可能會因該等採購而增加成本。本公司可能無法成功實施客户定價或其他行動，以減少相關成本增加，因此其盈利能力可能受到不利影響。
融資風險
本公司已產生並可能在未來產生重大債務，並可能在未來發行額外股權或債務證券，包括與合併或收購有關，這可能影響其開展業務的方式或本公司獲得外部流動性來源的途徑。該等證券的潛在發行可能會限制本公司實施其業務策略要素的能力，並可能對收益產生攤薄效應。
如中所述附註H，長期債務和融資安排， 合併財務報表附註在……裏面項目8該公司擁有一項為期五年的25億美元的承諾信貸安排和一項15億美元的364天銀團信貸協議。於2023年12月30日，概無任何該等融資未償還款項。截至2023年12月30日，該公司有73億美元的債務，包括62億美元的本金和11億美元的商業票據借款。
規管本公司若干流動債務的文書及協議包含要求或限制性契約，其中包括：
•對公司及其子公司的某些財產設立留置權的限制；
•限制訂立某些售後回租交易；
•習慣性違約事件，包括在違約事件發生和持續的情況下償還所有未償還款項；及
•保持一定的財務比率。
本公司訂有一項必須遵守的利息保障契諾，以允許繼續獲得其承諾信貸融資。合規性測試的利息覆蓋率將經調整的利息、税項、折舊及攤銷前盈利與經調整的利息淨額（“經調整EBITDA”╱“經調整的利息淨額”）進行比較；該等利息或EBITDA調整包括但不限於剔除非現金利息開支及股票補償開支。受二零二三年及二零二四年財政年度部分期間之若干調整（詳情如下），利息保障比率不得少於3. 5倍，並按季度按滾動十二個月（最後十二個月）基準計算。
於二零二三年二月，本公司就上述信貸融資訂立修訂，以：（a）修訂經調整EBITDA的定義，以允許額外的調整增記，總額不超過5億美元，從二零二三年第三季度結束的期間開始至二零二四年第二季度結束的期間每四個財政季度期間發生的金額，及（b）修訂最低利息保障比率至不少於1.5至1.0倍，該比率由2023年第三季至2024年第二季（包括該日）按季計算。2024年第二季度之後，最低利息覆蓋率將回復至3.5倍。本公司於二零二三年季度計量期間均遵守其債務契諾規定。管理層不相信本公司有合理的可能性會違反該契諾。未能維持這些比率可能對進一步獲得流動性產生不利影響。
未來有關債務的文書和協議可能會施加其他限制性條件或契約。該等契諾可能限制本公司進行業務及營運的方式以及追求其業務策略。
本公司就其對衝安排面臨對手方風險。
本公司不時與金融機構訂立安排，以對衝貨幣及利率波動風險，包括遠期合約、期權及掉期協議。由於需求波動等因素，本公司可能會因對衝活動產生重大虧損。本公司對衝安排的一個或多個交易對手未能履行其義務可能對本公司的經營業績造成不利影響。
資本和信貸市場緊張或未能維持信用評級可能會限制公司借貸或以其他方式獲得流動性的能力，從而對公司產生不利影響。
該公司的長期增長計劃取決於，除其他外，支持企業計劃的資金可用性和增加現有產品線銷售的能力。雖然本公司迄今尚未遇到融資困難，但資本及信貸市場過去曾經歷極度波動及混亂，未來可能再次出現。市況可能使本公司更難借貸或以其他方式取得重大新企業計劃所需現金。
此外，信貸危機可能會對公司業務產生若干後續影響，包括主要供應商破產導致產品延誤；客户無法獲得信貸以資助購買公司產品和服務和/或客户破產。
此外，主要評級機構定期評估本公司以評定信貸評級。本公司進入信貸市場的能力，以及這些借貸的成本，受到其信貸評級和當前市場條件的影響。未能維持投資者可接受的信貸評級可能會對本公司獲得融資的成本及其他條款以及其進入資本市場的機會造成不利影響。
本公司面臨應收賬款之信貸風險。
本公司的未償還貿易應收款項一般不包括抵押品或信貸保險。雖然本公司有程序監控及限制其貿易及非貿易應收款項的信貸風險，但不能保證該等程序將有效限制其信貸風險及避免可能對本公司財務狀況及經營業績產生不利影響的損失。
倘本公司須撇減其全部或部分商譽、無限期商號或其他有限期無形資產，其淨收入及淨值可能會受到重大不利影響。
截至2023年12月30日，該公司擁有約80億美元的商譽，約24億美元的無限期商號和約16億美元的無限期淨無形資產。本公司須定期（最少每年）釐定其商譽或無限期商號是否出現減值，在此情況下，本公司將撇減資產減值部分。具固定年期之無形資產（包括客户關係）按其估計可使用年期攤銷，並於適當時評估減值。無形資產的減值可能是由於本公司無法控制的事態發展，例如經濟狀況惡化、技術變革、競爭加劇或其他因素，從而可能對本公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
倘僱員福利計劃之投資表現不佳，本公司或須向該等計劃作出額外供款，否則該等供款可用於支付營運開支或其他業務用途。
本公司贊助退休金及其他退休後界定福利計劃。本公司的界定福利計劃資產目前投資於股本證券、政府債券和公司債券以及其他固定收益證券、貨幣市場工具和保險合同。本公司的資金政策一般為每年根據精算基準確定的供款金額，以根據適用法律提供當前和未來福利，其中包括本公司向資金不足的退休金計劃作出現金供款。於2023年，本公司向其界定福利計劃作出現金供款約42，000，000元，並預期於2024年向其界定福利計劃供款35，000，000元。
概不能保證界定福利計劃資產的價值或該等計劃資產的投資回報於未來將足夠。因此，本公司可能須於未來年度向該等計劃作出更多現金供款，從而減少可用於其他業務用途的現金，而本公司亦須確認重大退休金負債調整，從而減少本公司的資產淨值，並導致未來年度開支增加。於二零二三年十二月三十日，界定福利計劃資產的公平值約為18億美元。
法律、税務、監管和合規風險
本公司的品牌是本公司業務的重要資產，其商標權被模仿者侵犯，或其被許可人或供應商未能遵守本公司的產品質量、製造要求、營銷要求、營銷要求。
標準和其他要求可能對收入和品牌聲譽產生負面影響。任何無法保護公司其他知識產權的行為也可能降低其產品和服務的價值或削弱其競爭力。
本公司認為其知識產權（包括專利、商標、版權和商業祕密）以及持有的許可證是其業務的重要組成部分和寶貴方面。本公司試圖通過專利、商標、版權和商業祕密法以及許可協議和第三方保密和轉讓協議來保護其知識產權；然而，無法保證這些資源將充分保護本公司的知識產權，並阻止其技術的盜用或不當使用。
公司的商標在質量和價值方面享有聲譽，對公司的成功和競爭地位至關重要。未經授權使用本公司的商標權不僅會侵蝕本公司產品的銷售，而且會對其品牌名稱和聲譽造成重大損害，幹擾其有效代表本公司向客户、承包商、供應商和/或被許可人的能力，並增加訴訟費用。同樣，被許可人或供應商未能遵守公司的質量標準和其他合同要求可能導致收入損失，增加訴訟，和/或損害公司的聲譽和業務。我們無法保證，該公司正在努力保護其品牌和商標權，並確保遵守其許可和供應商協議，將防止所有違規行為。
此外，本公司未能獲得並充分保護其知識產權，並保護其相關知識產權，包括專利、版權、商業祕密和許可證，以及其產品及其產品或工藝的任何新功能，可能會對本公司的競爭能力產生負面影響。本公司的專利申請可能不會獲得批准，擁有的任何專利都可能被第三方質疑、無效或設計。此外，本公司的專利可能沒有足夠的範圍或強度來提供有意義的保護或商業優勢。
網絡安全事件可能會擾亂業務運營，導致關鍵和機密信息的丟失，並對公司的聲譽、經營業績和財務狀況造成不利影響。
本公司的信息系統和數據可能容易受到網絡安全威脅和事件的影響，其中包括未經授權訪問信息技術（“IT”）系統的個人企圖、被稱為高級持續威脅的複雜和有針對性的措施、人為錯誤、瀆職或其他針對本公司、其產品、服務和技術的網絡安全事件，包括那些利用“物聯網”功能的公司、其客户和/或其第三方服務提供商，包括雲提供商。公司部署了利用行業公認框架的措施，以阻止、預防、檢測、應對和減輕這些威脅。公司已投資並將繼續投資於風險管理、信息安全和數據隱私措施，以保護其系統和數據，包括員工和關鍵服務提供商培訓、組織投資、事件響應計劃、桌面演習、技術防禦和防禦性產品軟件設計。實施、維護和加強這些措施的成本和運營後果可能會大幅增加，以克服日益嚴重、複雜和複雜的網絡安全威脅。
儘管作出了這些努力，但網絡安全事件（針對公司或與公司合同的各方），取決於其性質和範圍，可能導致關鍵數據和機密或專有信息（公司或第三方的）盜用、披露、銷燬、腐敗或不可用，以及業務運營中斷。重大網絡安全事件的潛在後果及其影響包括財務損失、聲譽損害、與第三方的訴訟、知識產權被盜、聯邦貿易委員會或其他政府機構徵收的罰款、公司在研究、開發和工程方面的投資價值減少、由於威脅的日益複雜和擴散，網絡安全保護和補救成本增加，這反過來又可能對公司的競爭力和經營業績造成不利影響。上述任何情況都可能因延遲或未能檢測到網絡安全事件或此類事件的全部範圍而加劇。
此外，美國和全球的網絡安全法律法規不斷髮展，要求越來越高，這增加了合規性的複雜性，並可能增加合規成本，並使公司在一個或多個司法管轄區面臨聲譽損害或訴訟、金錢損失、監管執法行動、處罰或罰款。雖然本公司進行網絡保險，但不能確定保險範圍足以支付實際發生的責任，保險將繼續以經濟合理的條款提供給本公司，或在所有，或任何保險公司將不會拒絕為任何未來索賠提供保險。
對潛在或可疑網絡安全事件的報告、謠言、假設或感知可能會產生類似的結果，即使沒有嘗試或發生此類事件。上述任何一項可能對公司的聲譽、經營成果和財務狀況造成重大不利影響。
本公司面臨與遵守數據隱私法有關的風險。
為了開展業務，公司定期跨國界移動數據，因此需要遵守美國和國外關於隱私、數據保護和數據安全的各種不斷演變和發展的法律法規。可能適用於本公司的法律範圍通常不確定，且可能存在衝突，尤其是有關外國法律。例如，歐盟、英國、中國和印度的立法機構擴大了其管轄範圍，並增加了一系列處理個人數據的要求，包括公開披露重大數據泄露事件。同樣，在美國，各州的隱私條例已經制定並繼續制定新的行業要求、消費者隱私權和執行機制。如果本公司未能或被認為未能正確應對因其管理消費者數據或其或第三方的信息技術系統而導致的違規行為，則本公司的聲譽和品牌及其吸引新客户的能力也可能受到不利影響。這種未能作出適當反應也可能導致類似的責任風險。
此外，其他國家已經頒佈或正在頒佈數據本地化法律，要求數據留在本國境內。在許多情況下，該等法律及法規不僅適用於無關連第三方之間的轉讓，亦適用於本公司與其附屬公司之間的轉讓。
所有這些不斷變化的合規和運營要求帶來了大量成本，而且隨着時間的推移，這些成本可能會增加。未來可能實施的隱私法，包括有關數據和生成人工智能的法律，以及影響跨境活動的法院判決，將繼續要求改變某些商業慣例，從而增加成本，或可能導致負面宣傳，需要大量的管理時間和關注，並可能使公司採取可能損害其業務的補救措施。包括罰款、要求或命令公司修改或停止現有業務慣例。
在確定本公司在全球範圍內的所得税撥備時，需要作出重大判斷和某些估計。未來税法的變化和審計結果可能會大幅增加公司的預期所得税費用。
該公司在美國和許多外國司法管轄區都需要繳納所得税。在釐定本公司在全球範圍內的所得税撥備時，需要作出重大判斷，因此，有許多交易和計算的最終所得税決定是不確定的。本公司在評估和估計其税務狀況和税收優惠時會考慮許多因素，這些因素可能需要定期調整，並且可能無法準確預測實際結果。本公司根據涉及內在不確定性的最新可用信息，定期評估仍需審計的所有納税年度的負債和或有事項。該公司定期接受許多税務管轄區所得税機關的審計。儘管管理層認為記錄的税收估計是合理的，但任何審計(或相關訴訟)的最終結果可能與公司所得税應計項目中反映的金額大不相同。此外，由於公司的大部分收益來自美國以外，全球所得税條款可能會因外幣對美元的波動而受到重大影響。最後，未來的所得税立法可能會對公司在全球範圍內的所得税條款、現金税負債和有效税率產生重大影響，自該法規頒佈之日起生效。例如，經濟合作與發展組織頒佈了適用於跨國公司的新的全球最低税收框架示範規則，各國政府已經頒佈或正在頒佈實施全部或部分這些規則的立法。
氣候變化立法或法規以及因應氣候變化而不斷變化的市場趨勢可能會對公司的業務產生不利影響。
仍然缺乏一致的氣候立法，造成了經濟和監管方面的不確定性。增加的國際、地區、州和/或聯邦要求或其他利益相關者的期望可能會要求更嚴格或更廣泛的標準，比公司採納的自願承諾更具規範性的環境、社會和治理指標報告，或要求在比公司預期更快的時間框架內進行相關變更。一些政府機構已經最後確定、提議或正在考慮立法和規章改革，以應對氣候變化的潛在影響。這類立法或條例已經並可能包括"上限和交易"制度的規定，包括限額和抵免或碳税，或要求增加衡量指標和披露等規定。本公司目前購買可再生能源證書（“REC”）以減少範圍2的排放，並正在評估擴大其太陽能電池板作為替代能源的使用。如果碳税立法被改變或採納，本公司可能無法通過購買可再生能源和使用太陽能電池板或其他措施減輕碳税的未來影響。如果公司無法在公司自願性環境目標方面取得進展，或無法跟上公司同行取得的進展，公司也可能面臨聲譽風險以及公司投資者信心和市場份額的風險。倘環境法律或法規被變更或採納，並對本公司施加重大經營限制及合規要求，則可能對本公司的業務、信貸獲取、資本開支、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
公司還面臨與向低碳經濟轉型有關的風險，例如能否成功採用新技術，滿足市場對低碳、碳中和和可再生能源技術的需求，或能否遵守更嚴格和日益複雜的環境法規或對公司生產設施和業務運營的要求。與運費和運輸費用以及其他許可要求有關的價格上漲。
此外，該公司的許多產品都採用了電池技術。隨着世界走向低碳經濟，以及其他行業開始在其產品中使用類似的電池技術，或增加其當前對電池技術的消耗，增加的需求可能會對公司的供應鏈造成產能限制。此外，對電池技術的需求增加亦可能增加本公司電池以及鈷和鋰等基礎原材料的成本。如果公司無法緩解任何可能的供應限制或相關成本增加或通過創新推動替代技術，其盈利和財務業績可能會受到負面影響。
該公司未能繼續成功地避免、管理、辯護、訴訟和應計索賠和訴訟可能會對其經營業績或現金流產生負面影響。
本公司面臨並涉及因其業務進行而產生的各種法律訴訟、索賠、爭議和調查，包括以下所述事項： 項目3.法律訴訟在……裏面第一部分本年報表格10—K及其他與證券法、反獨佔法、商業交易、產品責任、工人補償、僱員福利計劃、公司與分銷商、特許經營商或供應商之間的安排、知識產權索償及監管行動有關的實際或威脅的訴訟、索償、爭議或調查。
此外，本公司須遵守各經營司法權區的環境法例。該公司的一些產品含有在其進行製造業務的某些司法管轄區受到監管的物質。本公司過去並可能在未來，如果不遵守這些規定，承擔責任。此外，本公司目前並可能在未來負責對因向環境排放有害物質而產生的補救調查和清理費用，包括從未由本公司擁有或經營但已根據聯邦和州環境法律法規被確定為潛在責任方的場所。由於合規成本增加和不合規的潛在責任，國內外司法管轄區的環境和其他法律法規的變化可能會對公司的運營產生不利影響。
本公司生產產品並提供各種服務，這些服務導致產品和專業責任索賠和訴訟風險。本公司的產品和服務未能正確製造、配置、安裝、設計或交付，導致人身傷害、財產損失或業務中斷，可能使本公司承擔損害賠償責任。本公司已經並目前正在為產品責任索賠進行辯護，其中一些索賠導致了對本公司的和解或金錢判決。與維護正在進行的或未來的產品責任索賠和支付損害賠償金相關的費用可能是巨大的。公司的聲譽也可能受到此類索賠的不利影響，無論是否成功。
無法保證本公司將能夠繼續成功避免、管理及抗辯該等事宜。此外，鑑於在評估某些風險時存在固有的不確定性，未來期間將產生的實際成本可能與本公司對此類或有負債的估計不同。參閲 附註S，意外開支， 合併財務報表附註在……裏面項目8有關法律訴訟和其他損失或有可能的進一步信息。
該公司的產品可能會被召回。
本公司保持對客户及最終用户潛在健康及安全影響的意識及責任。公司的產品開發流程包括產品安全審查的收費標準，並對產品安全進行廣泛的測試。在各種產品開發里程碑進行安全審查，包括審查產品標籤和標記，以確保為客户和最終用户識別安全和操作危害。
儘管進行了安全和質量審查，但如果消費品安全委員會或其他適用的監管機構發現公司的產品不符合適用的標準或法規，則可能要求或公司自願召回、維修或更換公司的產品。召回可能會增加公司的成本，並對其聲譽造成不利影響。
該公司對政府客户的銷售使其面臨業務波動和風險，包括政府預算週期和撥款、採購法規、政府政策轉變、提前終止合同、審計、調查、制裁和處罰。
該公司收入的一部分來自與美國政府、州和地方政府以及外國政府的合同。政府承包商必須遵守特定的採購規定和其他要求。這些要求雖然是政府合同中的慣例，但可能會影響公司的業績和合規成本，包括限制或推遲公司與其業務合作伙伴、客户和投資者共享信息的能力，這可能會對公司的業務和聲譽產生負面影響。
美國政府可能要求與私營部門客户簽訂不如標準安排的合同條款，並可能擁有法定、合同或其他法律權利來終止與該公司的合同。例如，美國政府可能有合同條款，允許它在方便的時候終止公司的任何政府合同和分包合同，採購條例允許根據公司的表現終止違約。此外，美國政府預算優先事項的變化可能會導致採購環境的變化，影響政府合同或融資機會的可用性。政府採購政策、優先事項、法規、技術倡議和要求以及/或合同授予標準的變化可能會對公司在政府部門的增長潛力產生負面影響。政府網絡安全和系統要求的變化可能會對公司獲得未來合同的資格產生負面影響，對公司的業務和聲譽產生負面影響。
政府合同法律法規具有一定的風險，政府合同一般要接受政策、程序和內部控制的審計、調查和批准，以遵守採購條例和適用法律。如果被發現違反法律，可能會受到民事和刑事處罰以及行政處罰，包括終止合同、退還部分費用、沒收利潤、暫停支付、罰款和暫停或取消未來政府業務的資格。這些因素中的每一個都可能對公司的業務、經營結果、財務狀況和聲譽產生負面影響。
其他風險
該公司的經營業績和收益可能不符合指導或預期。
該公司的經營業績和收益可能不符合指導或預期。本公司可就未來期間的預期經營結果提供公開指引。本指南由受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述構成，包括本年度報告10-K表以及公司其他公開申報文件和公開聲明中所描述的風險和不確定因素，並且必須基於公司在提供此類指南時所作的假設。該公司的指導可能並不總是準確的。公司也可以選擇撤回貴丹cE.正如它在應對2020年新冠肺炎大流行的不確定性時所做的那樣，或在未來一段時間內降低指導。如果公司在未來某一特定時期的經營業績不符合其指導意見或投資分析師的預期，公司降低對未來期間的指導意見，或者公司撤回指導意見，公司普通股的市場價格可能會大幅下降。
項目1B.未解決的工作人員意見
沒有。
項目1C.網絡安全
該公司實施了一項全面的網絡安全計劃，以評估、識別和管理可能對其信息系統的機密性、完整性和可用性造成不利影響的網絡安全威脅的風險，並監督適用的法規、運營和合同要求的遵守情況。
網絡事件響應小組和治理
董事會
審計委員會已將監督網絡安全事項的主要責任下放給審計委員會。審計委員會定期審查網絡安全事項的合規和披露控制程序。負責公司網絡安全和數字風險管理的管理層成員，包括副總裁和首席信息部
首席信息官(“首席信息官”)、首席信息安全官(“首席信息安全官”)和總法律顧問兼祕書長高級副總裁(“總法律顧問”)定期向審計委員會提供有關數據保護和網絡安全風險以及本公司旨在緩解該等風險的新的和現有的網絡風險控制的最新情況。審計委員會定期向全體董事會通報這些事項，董事會全體成員還酌情聽取管理層和第三方網絡安全顧問關於公司網絡安全計劃的簡報。本公司訂有協議和程序，使某些網絡安全事件在公司內部上報，並在適當情況下迅速向審計委員會和全體董事會報告。
管理
在管理層層面，對網絡安全威脅風險的監督已納入公司的整體風險管理流程。高級風險委員會對公司的風險管理流程進行廣泛監督，並負責評估和管理來自網絡安全威脅的風險。高級風險委員會由代表不同職能和業務領域的高級管理人員組成，包括首席執行官、首席財務官、總法律顧問、財務主管、首席信息官和其他高級商業領袖。本公司相信，高級風險委員會成員在高級風險委員會任職的經驗使他們對公司的風險管理流程有了全面的瞭解，個別成員能夠根據他們在業務中的專業知識職能領域對風險分析流程提供進一步的洞察。首席信息官還在計算機產品工程和信息技術領域擁有豐富的領導經驗，包括負責監督網絡安全風險管理和數字風險管理。首席信息官還擁有計算機科學學士學位。高級風險委員會定期開會，討論公司實施的風險管理措施，包括識別和緩解數據保護和網絡安全風險的措施。高級風險理事會定期從CISO和CIO接收有關網絡安全事件的最新信息。
公司的首席信息安全官是管理層成員，主要負責監督公司的網絡安全風險管理計劃，與首席信息官和公司其他業務領導人協調，包括法律，產品工程管理，內部審計，財務和風險管理。首席信息安全官在網絡安全和信息安全領域擁有超過20年的技術和業務經驗，包括擔任首席信息安全官，並在IT治理和策略、安全風險和合規、企業產品安全和數據隱私以及IT基礎設施等方面擔任其他領導和技術職務，積累了豐富的網絡安全知識和技能。 她還持有加州大學伯克利分校信息和網絡安全理學碩士學位。首席信息官直接向首席信息官報告，首席信息官又直接向首席執行官報告。首席安全官持續收到網絡安全辦公室成員有關網絡安全威脅的報告，並與高級風險委員會一起定期檢討本公司實施的風險管理措施，以識別和減輕數據保護和網絡安全風險。首席信息安全官和首席信息官還與公司的法律部門密切合作，監督遵守適用的法律、法規和合同安全要求。
內部網絡安全團隊
公司的網絡安全辦公室由首席信息安全官領導，負責實施，監測和維護整個公司的網絡安全治理，運營和數據保護實踐。向首席信息安全官彙報的是多名經驗豐富的信息安全總監，他們負責公司業務的各個部分，每個人都得到了訓練有素的網絡安全專業人員團隊的支持。該團隊還持有多項行業認可的認證，如認證信息系統安全專業人員、認證信息安全經理、認證風險和信息系統控制以及認證道德黑客等。除內部網絡安全能力外，本公司還定期聘請評估員、顧問、審計師或其他第三方協助評估、識別和管理網絡安全風險。
風險管理與戰略
本公司已採納信息安全政策，制定了有關保護本公司利益和信息技術資產免遭損失、不當披露和未經授權修改的要求和責任。本公司定期教育員工並與其分享最佳實踐，以提高對網絡安全威脅和公司信息安全計劃的認識，本公司認為這將創造一種對敏感數據和公司網絡安全共同承擔責任的文化。所有員工均定期接受信息安全和保護培訓，包括為接觸敏感信息的員工提供的專門培訓，以促使他們證明自己瞭解並遵守適用的信息技術政策以及其他技術和網絡安全標準。公司部署了旨在保護公司信息系統免受網絡安全威脅的技術保障措施，包括防火牆、加密入侵預防和檢測系統、反惡意軟件功能、數據監控、端點擴展檢測和響應、架構控制、訪問控制和持續漏洞評估。
本公司已採納適用於發生網絡安全威脅或事件的網絡安全事件響應計劃（“IRP”），旨在保護本公司的信息系統免受網絡安全威脅，並迅速應對網絡安全事件。IRP制定了一個協調一致的方法來調查、控制、記錄和緩解事故，包括報告調查結果，並酌情讓高級管理層和其他主要利益相關者知情和參與。為促進該計劃的成功，公司部署了多學科團隊，以應對網絡安全威脅，並根據IRP應對網絡安全事件。透過該等團隊之間的持續溝通，首席安全官與法律部門及高級風險委員會協調，監察網絡安全事件的預防、偵測、緩解及補救，並於適當時向董事會及審核委員會報告該等事件，如上文所述。總體而言，IRP利用了國家標準和技術研究所的指導。IRP適用於提供或交付技術系統的所有公司人員（包括員工或承包商和服務提供商）。
作為本公司網絡安全風險管理策略的一部分，本公司採取措施測試和改善其網絡安全計劃，包括檢討和更新信息技術政策和IRP，例如聘請獨立第三方根據行業最佳實踐框架定期評估其網絡安全成熟度，並進行桌面演習。本公司亦進行內部及外部審核，以履行其監管義務或客户要求。評估摘要及行動計劃乃作為首席安全官定期簡報的一部分與審核委員會分享，而審核委員會主席則定期向董事會彙報有關簡報的最新情況。
作為其集中式供應商風險管理系統的一部分，該公司設有程序和程序，以監督、識別、評估和減少與主要第三方服務提供商相關的網絡安全威脅和風險。作為這一過程的一部分，該公司利用外部框架和工具來針對網絡安全威脅和風險提供評估評分、規劃和監控，並視情況提出補救建議。CISO和CIO定期向高級風險理事會通報第三方服務提供商風險的最新情況，並酌情上報審計委員會。
網絡安全風險、威脅和事件
網絡安全威脅的風險，包括之前任何網絡安全事件的風險，並未對本公司產生重大影響，包括其業務戰略、運營結果或財務狀況，本公司不認為該等風險在長期內有合理的可能性產生此類影響。
該公司部署的措施利用業界公認的框架來威懾、預防、檢測、響應和緩解這些威脅。該公司已經並將繼續投資於風險管理、信息安全和數據隱私措施，以保護其系統和數據，包括員工和關鍵服務提供商培訓、組織投資、事件響應計劃、桌面演習和技術防禦。儘管作出了這些努力，但網絡安全事件(針對本公司或本公司與之簽約的各方)，根據其性質和範圍，可能會導致關鍵數據和機密或專有信息(本公司或第三方的)被挪用、披露、破壞、腐敗或不可用，並可能導致業務運營中斷。參考第1A項。風險因素在……裏面第一部分有關公司面臨的網絡安全風險的更多信息，請參閲本10-K表格年度報告，該表格應與前述信息一起閲讀。
項目2.性能
截至2023年12月30日，公司及其子公司擁有或租賃用於製造、分銷和銷售辦公室的重要設施N 21個州和22個州瑞斯。該公司租用了位於康涅狄格州新不列顛的公司總部。競爭對手Any擁有121個設施，包括其公司總部，面積超過10萬平方英尺，如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 擁有 | | 租賃 | | 總計 |
| 工具和户外 | 49 | | 46 | | 95 |
| 工業 | 15 | | 8 | | 23 |
| 公司 | 2 | | 1 | | 3 |
| 總計 | 66 | | 55 | | 121 |
這些設施的總規模約為36百萬在平方英尺的地方這些建築物狀況良好，適合其預定用途，足以支持公司的運營，並普遍得到充分利用。在上述121項設施中，工業包括兩項自有設施和三項租賃設施，這些設施與最近宣佈即將剝離的基礎設施業務有關。
第三項：法律程序
政府調查
2024年1月19日，該公司接到合規和外勤業務司的通知，消費者產品安全委員會（“分部”）表示，分部擬建議對涉嫌在2019年9月和2022年3月自願召回的某些實用棒和斜切鋸的報告不及時，處以約3200萬美元的民事罰款，分別公司目前正在評估，並認為該司的索賠有抗辯，公司正在與該司合作。然而，鑑於該事項處於早期階段，本公司目前無法評估任何潛在虧損或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該事項的潛在虧損金額（如有）。
如先前所披露，本公司已識別出與其國際業務有關的某些交易，這些交易可能會引發《反海外腐敗法》下的合規問題，並於2023年1月自願向美國司法部（“DOJ”）和SEC披露了這些信息。公司正在與兩家機構合作調查這些交易（“FCPA事項”）。目前，本公司不相信該反海外會計準則事宜將對其財務狀況或經營業績造成重大影響，儘管可能會產生與該反海外會計準則事宜相關的虧損。
鑑於FCPA事項的持續性質，管理層無法預測司法部或SEC調查的持續時間、範圍或結果，或估計任何此類損失的潛在程度或損失範圍，或正在進行的調查的成本。任何認定與公司國際業務有關的某些交易不符合《反海外腐敗法》的規定，都可能導致對公司施加罰款、民事或刑事處罰、公平救濟，包括沒收、禁令救濟或其他制裁。本公司也可能成為有關上述《反海外腐敗法》事宜的訴訟或其他法律程序的一方。
本公司致力維持最高標準的企業管治，並持續專注於確保其政策、程序及監控的有效性。本公司現正在專業顧問的協助下檢討及進一步改善相關政策、程序及監控。
集體訴訟
正如此前所披露的，2023年3月24日，一個推定的集體訴訟， Naresh Vissa Rammohan訴Stanley Black & Decker公司，等，第3號案件：23—cv—00369—KAD羅姆莫罕本公司於2009年12月20日在美國康涅狄格州聯邦地方法院提起集體訴訟（“集體訴訟”），針對本公司及本公司若干現任及前任高級管理人員及董事。該投訴是代表一個聲稱的類別提交的，該類別包括2021年10月28日至2022年7月28日期間斯坦利百得普通股的所有買家。該投訴聲稱違反了《交易法》第10（b）和20（a）條以及規則10b—5，理由是在不斷變化的COVID—19趨勢和宏觀經濟條件下，與消費者對公司產品的需求有關的虛假和誤導性陳述。申訴要求賠償未指明的損害賠償金，並要求賠償費用和開支。2023年10月13日，底特律市主要原告一般退休系統提交了一份經修訂的投訴書，聲稱與原投訴相同的索賠要求並尋求相同形式的救濟。本公司擬在各方面大力抗辯該訴訟，並於2023年12月14日提交動議，駁回全部經修訂投訴。關於該動議的簡報預計將於2024年4月結束。鑑於該訴訟的早期階段，目前，本公司無法評估任何潛在損失或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該訴訟的潛在損失（如有）的金額或範圍。
派生訴訟
如前所述，2023年8月2日和2023年9月20日，在美國康涅狄格州地區地區法院提交了衍生申訴，名為 Callahan訴Allan等人.，第3號案件：23—cv—01028—OAW卡拉漢 衍生訴訟”）和 Applbaum v. Allan，et al.案件編號3：23—cv—01234—OAW（"Applebaum （“衍生訴訟”）分別由推定股東針對本公司若干現任及前任董事及高級職員提出，其指控與 羅姆莫罕 集體訴訟的 卡拉漢和Applebaum衍生訴訟於2023年11月6日由法院命令合併，被告人對兩項投訴的迴應已被擱置，以待處理任何駁回動議， 羅姆莫罕集體訴訟個別被告打算大力辯護， 卡拉漢和Applebaum 所有方面的衍生訴訟。然而，鑑於該訴訟處於早期階段，本公司目前無法評估任何潛在損失或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該等行動可能造成的潛在損失（如有）的金額或範圍。
2023年10月19日，康涅狄格州高等法院提交了一份衍生申訴，名為 Vladimir Gusinsky Revocable Trust訴Allan等人.，案件編號HHBCV236082260S，由推定股東針對本公司的某些現任和前任董事和高級人員。原告尋求根據康涅狄格州法律的指控違反受託責任和不當得利， 羅姆莫罕集體訴訟根據2023年11月11日的法院命令，
康涅狄格州高等法院批准了當事人的動議，在處理任何駁回動議之前， 羅姆莫罕集體訴訟 個別被告打算在所有方面大力辯護這一訴訟。然而，鑑於該訴訟的早期階段，本公司目前無法評估任何潛在損失或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該訴訟可能造成的損失（如有）的金額或範圍。
其他行動
除上述事項外，本公司於正常業務過程中涉及多項訴訟及索償，包括產品責任、環境、知識產權、合約及商業、廣告、僱傭及分銷商索償，以及行政訴訟。本公司預計，在正常業務過程中解決該等事項不會對本公司的綜合財務狀況、經營業績或流動性造成重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
以下為本公司於2024年2月27日之行政人員名單：
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| 姓名和年齡 | | 辦公室 | | 當選執行幹事的日期 |
| 唐納德·艾倫（59） | | 自二零二二年七月起擔任總裁兼首席執行官。總裁兼首席財務官（2021年）；執行副總裁兼首席財務官（2016年）；高級副總裁兼首席財務官（2010年）；副總裁兼首席財務官（2009年）；副總裁兼公司控制人（2002年）；公司控制人（2000年）；助理控制人（1999年）。 | | 10/24/2006 |
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| 帕特里克·D哈利南（56） | | 自2023年4月起，執行副總裁兼首席財務官。財富品牌創新公司執行副總裁兼首席財務官。（前身為Fortune Brands Home & Security，Inc.）（2017年）；高級副總裁財務，財富品牌創新，公司。（2017年）；摩恩公司財務副總裁兼首席財務官（2013年）。 | | 4/21/2023 |
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| 塔默K.阿布艾塔（51） | | 自2022年1月起，高級副總裁兼首席供應鏈官。SC Johnson & Son，Inc.高級副總裁兼首席供應鏈官（2017年）。 | | 4/6/2023 |
| | | | |
| 珍妮特M.鏈接（54） | | 自2017年7月起，高級副總裁、總法律顧問兼祕書。JC Penney Company，Inc.執行副總裁，總法律顧問。（2015）；副總裁，副總法律顧問，JC Penney Company，Inc.（2014年）；Clear Channel Companies副總裁，副總法律顧問（2013年）。 | | 7/19/2017 |
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| John T.盧卡斯（64） | | 高級副總裁，自2023年1月起擔任首席人力資源官。True North Human Capital Consulting，LLC創始人兼負責人（2019年）；Goodyear Tire & Rubber Company高級副總裁兼首席人力資源官（2015年）；洛克希德·馬丁公司人力資源與溝通高級副總裁（2009年）。 | | 1/30/2023 |
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| 克里斯托弗·J·納爾遜（53） | | 自2023年6月起，首席運營官、執行副總裁兼工具和户外總裁。開利全球公司HVAC總裁（2020年）；開利全球公司商用HVAC總裁（2018年）；開利全球公司北美HVAC總裁（2012年）。 | | 6/14/2023 |
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| 格雷厄姆N.羅賓遜（55） | | 自2020年4月起擔任斯坦利工業高級副總裁兼總裁。霍尼韋爾國際公司霍尼韋爾工業安全部總裁（2018）；霍尼韋爾傳感和物聯網總裁，霍尼韋爾國際公司。（2016年）；霍尼韋爾國際公司首席營銷官兼全球戰略與營銷副總裁，自動化和控制解決方案（2014年）。 | | 4/17/2020 |
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第II部
項目5.登記人的普通股市場、相關股東事宜及發行人購買股份
本公司的普通股在紐約證券交易所上市和交易。紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）以簡稱股票代碼“SWK”表示，併為標準普爾（“S & P”）500綜合股價指數的組成部分。本公司於2023年將每股普通股的年度股息較2022年增加0.04美元，並計劃於2024年繼續支付季度股息。2023年7月，本公司提高了每股普通股季度股息，連續第56次年度增加，延續了其在紐交所上市工業公司中最長、連續季度和年度股息支付的紀錄。截至2024年2月1日，共有8，258名公司普通股持有人。S—K條例第201（d）項所要求的關於根據股權補償計劃授權發行的證券的資料，見 項目12本年度報告的10-K表格。
發行人購買股票證券
下表提供了公司在截至2023年12月30日的三個月內購買由公司根據1934年證券交易法第12節登記的股權證券的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 購買的普通股總數
(a) | | 普通股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的普通股總數
或其他計劃 | | (單位：百萬) 根據該計劃可購買的最大普通股數量 (b) |
| 10月1日至11月4日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 20 | |
| 11月5日-12月2日 | | — | | | — | | | — | | | 20 | |
| 12月3日-12月30日 | | — | | | — | | | — | | | 20 | |
| 總計 | | — | | | $ | — | | | — | | | 20 | |
(a)作為其福利計劃的一部分，公司發行有時限的限制性股票單位(“RSU”)。在綜合財務報表中，代表參與者因歸屬或交付RSU而為税務目的預扣的普通股股份被視為普通股回購，因為它們減少了歸屬或交付時本應發行的股份數量。根據公司授權的普通股回購計劃，這種普通股股票的扣留不被視為普通股回購。
(b)2022年4月21日，董事會批准了一項最多回購2000萬股公司普通股的股份回購計劃(簡稱2022年4月計劃)。2022年4月的計劃沒有到期日。根據2022年4月計劃，公司可以通過公開市場購買、私下協商的交易或股份回購計劃回購股份，包括一個或多個加速股份回購計劃(根據該計劃，可以在計劃開始時支付全部回購金額的首付款)。此類回購的資金可能來自手頭現金、短期借款或公司酌情決定的其他現金來源，公司沒有義務根據回購計劃回購任何股票。根據2022年4月計劃可供回購的當前授權股份不包括本公司在2022年4月計劃之前已實施的與2015年3月簽訂的遠期股份回購合同有關的批准回購計劃下保留和授權購買的約360萬股股份。
股票表現圖表
下圖將公司過去五年累計股東總回報的年度百分比變化與S指數和S資本貨物指數的百分比變化進行了比較。S資本貨物指數代表了一組專注於主要工業製造類別的公司，這些公司具有與公司相似的運營特徵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以上表格中的各點如下： | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| Stanley Black&Decker | $ | 100.00 | | | $ | 142.37 | | | $ | 156.09 | | | $ | 167.50 | | | $ | 68.79 | | | $ | 93.18 | |
| 標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | | $ | 132.96 | | | $ | 156.99 | | | $ | 202.02 | | | $ | 165.40 | | | $ | 208.83 | |
| S&P500資本品指數 | $ | 100.00 | | | $ | 133.11 | | | $ | 141.33 | | | $ | 168.07 | | | $ | 167.61 | | | $ | 199.85 | |
該比較假設以2018年12月28日收盤價投資100美元於公司普通股、標準普爾500指數和標準普爾500資本貨物指數。總回報假設股息再投資。
項目6.刪除和保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下財務及業務分析提供本公司認為與評估及瞭解其綜合財務狀況、經營業績及現金流量有關之資料。本財務及業務分析應與綜合財務報表及相關附註一併閲讀。所有提及"備註“在這裏面項目7請參閲合併財務報表附註包括在項目8本年度報告的表格10-K。
以下討論和本年度報告表格10—K的某些其他部分包含反映公司對未來表現的看法的陳述，這些陳述構成了1995年私人證券訴訟改革法案下的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述是基於當前對本公司經營所在行業和市場的預期、估計、預測和預測以及管理層的信念和假設。本文所載的任何陳述（包括但不限於公司或其管理層“相信”、“預期”、“計劃”和類似表述的陳述），如果不是歷史事實的陳述，應被視為前瞻性陳述。該等陳述並非對未來表現的保證，且涉及若干難以預測的風險、不確定性及假設。有許多重要因素可能導致實際結果與這些前瞻性陳述所顯示的結果有重大差異。這些因素包括但不限於在下文標題“1995年私人證券訴訟改革法案下的警告聲明”下提出的或通過引用併入的那些因素。本公司不打算公開更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
戰略目標
在過去的兩年裏，公司重新塑造了其產品組合，專注於其在工具和户外和工程緊固市場的領先地位。利用更專注的投資組合的好處，該公司於2022年年中啟動了業務轉型，包括為更快增長進行再投資，以及到2025年實施20億美元的全球成本削減計劃。公司多年戰略重點的主要領域保持不變，具體如下：
•推進創新、電氣化和全球市場滲透，實現2—3倍於市場的有機收入增長；
•精簡和簡化組織，並投資於更直接影響公司客户和最終用户的計劃；
•通過加快運營和供應鏈轉型，將調整後的毛利率恢復至35%以上的歷史水平，以提高滿足率並更好地匹配庫存與客户需求；
•優先考慮現金流生成和庫存優化。
公司的業務轉型旨在推動長期強勁的財務表現，包括：
•有機收入增長率為市場的2—3倍；
•35%+調整後毛利率；
•自由現金流等於或超過淨收入；以及
•現金流投資回報率（“CFROI”），計算方法為經營所得現金加税後利息支出，除以債務和股權的兩點平均值，介於12—15%之間。
在資本分配方面，本公司繼續致力於透過強勁及不斷增長的股息以及適時購回股份，逐步將超額資本返還給股東。在短期內，公司打算將超過其普通股季度股息的任何資本用於削減債務和內部增長投資。
股票回購及其他證券
於2022年第一季度，公司通過加速股份回購（“ASR”）以約23億美元的價格回購12，645，371股普通股，其中規定在執行時首次交付總名義股份等價物的85%，或10，756，770股，以及公開市場股份回購共計1，88601股。截至二零二二年第二季度，剩餘股份的最終交付總額為3，211，317股。
參考附註J，股本，以作進一步討論。
此外，於2021年4月23日，董事會批准本公司回購其未償還證券（普通股除外），總額為30億美元。迄今為止，沒有根據這項授權執行任何回購。
待出售基礎設施業務
2023年12月，公司宣佈已達成最終協議，以7.6億美元現金將其基礎設施業務出售給Epiroc AB。該交易須經監管部門批准及其他慣常成交條件。本公司預計將利用所得款項淨額減少債務。
資產剝離
於2022年8月19日，本公司將其石油及天然氣業務（包括管道服務及設備業務）出售予管道技術有限公司。
於2022年7月22日，本公司將其融合安全解決方案（“CSS”）業務（包括商業電子安全及醫療保健業務）出售予Securitas AB，所得款項淨額約為31億元。
於2022年7月5日，本公司將其機械通道解決方案（“MAS”）業務（包括自動門業務）出售給Allegion plc，所得款項淨額為9.16億美元。
出售該等業務所得款項用於償還2022年第一季度的借款，為先前討論的公司股份回購計劃提供資金。使用所得款項支持股份回購計劃符合本公司的長期資本分配策略。
近年來，本公司還剝離了數家規模較小的業務，使本公司得以投資於符合其長期戰略的其他領域。
參考注T，剝離， 以進一步討論公司的資產剝離。
收購
於二零二一年十二月一日，本公司收購MTD Holdings Inc.餘下80%股權。（“MTD”），一傢俬人控股的全球設計師、製造商及分銷商，以CUB CADET ®及TROY—BILT ®等知名品牌為住宅及專業消費者提供草坪拖拉機、零轉彎割草機、吹雪機、家用機器人割草機、手持式户外動力設備及園藝工具。該公司此前於2019年1月收購了MTD 20%的股權。
於2021年11月12日，本公司收購ExcelIndustries（“ExcelIndustries”），其為HUSTLER ®品牌的優質商用及住宅草坪護理設備的領先設計及製造商。這是一項具有戰略意義的鞏固收購，加強了公司在獨立經銷商網絡中的存在。
MTD、Excel和該公司現有的户外戰略業務部門Tools & Outdoor的結合，在250億美元的户外類別中創造了一個全球領導者，擁有強大的品牌和增長機會。作為將這些業務整合到工具和户外部門的一部分，該公司為專業和住宅用户設計、開發和製造電池和電力解決方案。這使合併後的企業成為户外電力設備的領導者，因為偏好從天然氣設備轉向電氣化解決方案。
參考附註E，採購， 以供進一步討論。
全球成本降低計劃
於二零二二年年中，本公司推出了一項計劃，包括一系列旨在通過精簡組織及減少庫存來節省成本的措施，最終目標是推動長期增長、提高盈利能力及產生強勁現金流。預計這些舉措將優化成本基礎，並提供一個平臺，為投資提供資金，以加速核心業務的增長。該計劃包括銷售、一般和行政（“SG & A”）計劃的税前運行成本節約5億美元，以及供應鏈轉型，預計將在2025年底前實現15億美元的税前運行成本節約，以實現預計35%以上的調整後毛利率。
預計通過簡化公司結構、優化組織範圍和層次以及減少間接開支，可節省SG & A成本。這些節省下來的資金將幫助到2025年為3億至5億美元的創新和商業投資提供資金，以加速有機增長。與SG & A節餘相關的費用反映在2022年的非公認會計原則調整中，詳見下文“運營業績”。
供應鏈轉型帶來的15億美元税前運行成本節約將由以下價值流驅動：
•戰略採購：在公司所有業務中以更有效和更集成的方式實施採購能力，並利用合同製造；
•卓越運營：利用SBD運營模式，並在足跡合理化後重新設計工廠運營，以實現增量效率、簡化組織設計和庫存優化；
•足跡統計：將公司的製造和分銷網絡從通過多年收購建立的分散和低效的站點系統轉變為戰略重點的供應鏈，包括關閉站點、將現有站點轉變為卓越的製造中心以及重新配置分銷網絡；
•降低複雜性：通過平臺化產品和實施計劃來降低複雜性，以推動成本降低。
與供應鏈轉型相關的費用反映在下文“運營業績”中詳述的非公認會計準則調整和下文“2024年展望”中詳述的非公認會計準則調整的全年估計中。實現15億美元税前運行率供應鏈成本節約所需的現金投資預計約為9億美元至11億美元，其中約40%預計為資本支出。截至2023年，該公司已進行了約2億美元的現金投資。公司將繼續按照現有方法優先考慮資本支出，預計2024年的總資本支出（包括供應鏈轉型）將為4億至5億美元，2025年及以後每年約佔淨銷售額的3. 0%至3. 5%。
在2023年以及自該計劃啟動以來，該公司分別產生了約8.35億美元和10億美元的税前運行率節約，這得益於員工人數減少、間接支出減少和供應鏈轉型。這些節省包括供應鏈效率效益，這將支持毛利率的改善，因為效益通過庫存，以及SG & A節省。該公司認為，到2025年底，它有望增長到約20億美元的税前運行率儲蓄。此外，自2022年第二季度末以來，該公司已減少約19億美元的庫存，並預計將進一步減少庫存和營運資金，以支持2024年的自由現金流產生。
通過充分利用公司的核心特許經營權推動進一步的盈利增長
公司的每一個核心特許經營權都有共同的特點：它們具有標誌性的品牌和吸引力的增長特徵，它們具有可擴展性和可防禦性，並且它們可以通過創新實現差異化。
•工具和户外業務擁有強大的品牌、成熟的創新、全球規模以及廣泛的電動工具、手動工具、户外產品、配件以及存儲和數字產品，這些產品遍佈發達和發展中市場。
•工業部門的工程緊固件業務是一個高利潤率，GDP+增長的業務，提供高度工程化的，增值的創新解決方案，具有經常性的收入屬性和全球規模。
管理層認識到，上述核心特許經營權是重要的基礎，具有提供強勁現金流和增長前景的過往記錄。管理層致力於通過加快投資於創新產品開發、品牌支持、商業活化，以及加快運營和供應鏈轉型，以提高庫存量和更好地匹配客户需求，同時提高全球成本競爭力，來發展該等業務。
繼續投資Stanley Black & Decker品牌
該公司擁有強大的品牌組合，與高品質產品相關，包括標誌性的DEWALT ®、CRAFTSMAN ®和STANLEY ®品牌，以及BLACK + DECKER ®、DEWALT FLEXVOLT ®、DEWALT POWER STACK ®、DEWALT POWER ™、IRWIN ®、LENOX ®、PORTER—CABLE ®、BOSTITCH ®、PROTO ®、MAC TOOLS ®、FACOM ®、Powers ®、LISTA ®、Vidmar ®、GQ ®，並通過2021年收購MTD和Excel增加CUB CADET ®，TROY—BILT ®和HUSTLER ®在美洲。
在2023年期間，美國大學生體育協會贊助通過電視可見品牌向估計2.37億觀眾和900多萬球迷在25所學院和大學的體育場在五個分區1會議（大西洋海岸會議，十大，12，12和西山）。
CRAFTSMAN ®通過與NASCAR的贊助，作為NASCAR的“官方工具合作伙伴”和NASCAR所有賽道的“官方工具”，作為NASCAR CRAFTSMAN ®卡車系列的標題贊助商迴歸。
該公司還保持了長期的NASCAR和NHRA團隊合作關係，在2023年的近60場活動中提供了DEWALT ®、CRAFTSMAN ®和MAC TOOLS ®品牌的品牌曝光。
2023年，邁凱輪車隊在F1賽季的賽車、消防服和裝備上醒目地展示了DEWALT ®標誌。該公司還參與了世界排名第一的英超聯賽，向全球觀眾展示DEWALT ®品牌。該公司繼續贊助世界上最受歡迎的足球俱樂部之一，FC Barcelona，贊助男子和女子一線隊，其中包括球隊和球員形象權，酒店資產和體育場標誌。
上述營銷舉措凸顯了公司對品牌建設和商業支持的高度重視，這已導致全球超過3000億次的品牌印象，以及強大的品牌知名度。明智地分配品牌和廣告開支將繼續是公司的重點。目標包括：將最終用户數據和洞察力置於產品商業化的核心，通過促銷支持、市場執行和銷售人員效率來產生需求和品牌忠誠度，發展成熟的營銷計劃，將值得信賴的全球品牌與社會目標聯繫起來，並利用技術與客户、消費者、員工和股東建立有意義的1：1體驗，符合公司的使命和願景。
細分市場
該公司的業務分為兩個可報告的業務部門：工具和户外和工業。
工具和户外部門由電動工具集團（“PTG”）、手動工具、配件和存儲（“HTAS”）和户外動力設備（“户外”）產品線組成。
PTG產品線既包括專業產品，也包括消費品。專業產品，主要是德華®品牌，包括專業級有繩和無繩電動工具和設備，包括鑽頭、衝擊扳手和驅動器、研磨機、鋸子、刨刀和砂光機，以及氣動工具和緊固件，包括釘槍、釘子、訂書機和釘子，以及混凝土和磚石錨。專注於DIY和貿易商的產品包括主要以Craftsman®品牌銷售的有線和無線電動工具，以及主要以Black+Decker®品牌銷售的家用消費類產品，如手持吸塵器、油漆工具和清潔電器。
HTAS產品線銷售手動工具、電動工具配件和存儲產品。手工工具包括測量、平整和佈局工具、刨、錘子、拆除工具、夾子、老虎鉗、刀、鋸、鑿子以及工業和汽車工具。電動工具配件包括鑽頭、螺絲刀頭、銑刀頭、磨料、鋸片和螺紋產品。存儲產品包括工具箱、鋸架、醫療櫃和工程存儲解決方案產品。
户外產品線主要銷售有線和無線電動草坪和花園產品，包括樹籬修剪機、繩子修剪機、割草機、壓力洗滌機及相關配件，以及氣體動力草坪和花園產品，包括草坪拖拉機、零轉式割草機、後面行走的割草機、吹雪機、住宅機器人割草機、多功能地形車輛(UTV)、手持户外電動設備、園藝工具及零部件，品牌包括德沃特®、Craftsman®、幼童®、Black+Decker®和Hustler®品牌。
工業
工業部門包括工程緊固件和基礎設施業務。
工程緊固件業務主要銷售高度工程化的部件，如緊固件、配件和各種工程產品，這些產品專為多個垂直領域的特定應用而設計。產品線包括外螺紋緊固件、盲鉚釘和工具、盲嵌件和工具、拉弧焊接螺柱和系統、工程塑料和機械緊固件、自衝鉚接系統、精密螺母運行系統、微型緊固件、高強度結構緊固件、鉚接、插銷、隔熱板、銷和聯軸器。
基礎設施業務設計，製造和銷售附件，通常用於挖掘機，以及手持式液壓和電池驅動工具，用於基礎設施，建築，廢料回收，拆除和鐵路基礎設施的應用。
行動的結果
該公司的業績代表了持續經營，並由於2022年剝離公司的CSS和MAS業務，如上文第7項“剝離”標題下進一步詳細描述的，不包括商業電子安全，醫療保健和自動門業務。這些資產剝離是退出安保部門的單一計劃，被認為是對公司運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變。因此，該等業務之經營業績於其各自銷售日期分類為已終止經營業務。石油和天然氣業務的剝離不符合終止經營的條件，因此，其業績包括在公司的持續經營在工業部門，直到銷售日期在2003年第三季度，
2022.即將剝離的基礎設施業務不符合終止經營的條件，因此，其業績計入本公司在所有呈列期間的工業部門的持續經營。
影響收益和非GAAP財務措施的某些項目
本公司已提供有關其業績的討論，包括及不包括若干收益及支出。 結果和措施，包括毛利，SG & A，其他，淨額，所得税和分部利潤（包括公司管理費），在不包括某些收益和費用，自由現金流，有機收入和有機增長的基礎上為非公認會計準則財務措施。本公司考慮使用非公認會計準則財務指標，以幫助分析和理解本公司的業績和業務趨勢，除了這些項目的重大影響，並確保適當的可比性，以以往期間的經營業績。補充非公認會計原則信息不應孤立地考慮或作為相關公認會計原則財務措施的替代品。本文中提出的非GAAP財務指標可能不同於其他公司使用的類似指標。
除下文討論的“2024年展望”中包含的預測自由現金流外，毛利、SG & A、其他、淨額、所得税和分部利潤的非公認會計準則財務指標，（包括公司管理費），按不包括若干收益和支出以及自由現金流量的基準呈列，有機收入和有機增長的定義和調整與其最直接可比的GAAP財務指標如下。由於高可變性和難以預測影響經營現金流的項目，預計自由現金流與其最直接可比的公認會計原則估計的對賬被省略。本公司認為，此類對賬亦意味着一定程度的準確性，而不適合此項前瞻性措施。
本公司在綜合層面的經營業績如下所述包括並不包括某些影響毛利、SG & A、其他、淨額和所得税的收益和費用。本公司的業務分部業績如下所述包括並不包括影響毛利和SG & A的某些收益和費用。二零二三年、二零二二年及二零二一年的該等金額如下：
2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 公認會計原則 | | 非GAAP調整2 | | 非公認會計原則 |
| 毛利 | | $ | 3,932.6 | | | $ | 166.9 | | | $ | 4,099.5 | |
| 銷售、一般和行政1 | | 3,290.7 | | | (99.4) | | | 3,191.3 | |
| (虧損)所得税前持續經營收益 | | (375.7) | | | 566.2 | | | 190.5 | |
| 持續經營的所得税 | | (94.0) | | | 65.8 | | | (28.2) | |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨（虧損）收益—攤薄 | | (281.7) | | | 500.4 | | | 218.7 | |
| 普通股每股攤薄（虧損）收益—持續經營 | | $ | (1.88) | | | $ | 3.33 | | | $ | 1.45 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 公認會計原則 | | 非GAAP調整2 | | 非公認會計原則 |
| 毛利 | | $ | 4,284.1 | | | $ | 127.4 | | | $ | 4,411.5 | |
| 銷售、一般和行政1 | | 3,370.0 | | | (180.3) | | | 3,189.7 | |
| 所得税前持續經營收益 | | 37.9 | | | 642.2 | | | 680.1 | |
| 持續經營的所得税 | | (132.4) | | | 84.0 | | | (48.4) | |
| 普通股股東的持續經營淨收益-攤薄 | | 165.5 | | | 558.2 | | | 723.7 | |
| 普通股稀釋後每股收益--持續經營 | | $ | 1.06 | | | $ | 3.56 | | | $ | 4.62 | |
2021
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 公認會計原則 | | 非GAAP調整2 | | 非公認會計原則 |
| 毛利 | | $ | 5,092.2 | | | $ | 39.0 | | | $ | 5,131.2 | |
| 銷售、一般和行政1 | | 3,193.1 | | | (183.6) | | | 3,009.5 | |
| 扣除所得税和股權前的持續經營收益 | | 1,586.9 | | | 193.9 | | | 1,780.8 | |
| 持續經營的所得税 | | 55.1 | | | 64.1 | | | 119.2 | |
| 權益法投資的淨收益份額 | | 19.0 | | | 11.2 | | | 30.2 | |
| 普通股股東的持續經營淨收益-攤薄 | | 1,539.6 | | | 141.0 | | | 1,680.6 | |
| 普通股稀釋後每股收益--持續經營 | | $ | 9.33 | | | $ | 0.85 | | | $ | 10.18 | |
| | | | | |
| 1 | 包括信貸損失準備金 |
| 2 | 有關非公認會計原則調整的更多細節，請參閲下表。 |
以下是2023年、2022年和2021年税前非公認會計準則調整的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 供應鏈轉型成本： | | | | | | |
足跡擴張1 | | $ | 96.9 | | | $ | 25.3 | | | $ | — | |
戰略採購和卓越運營2 | | 69.1 | | | — | | | — | |
| 庫存增加費用 | | — | | | 80.3 | | | 20.7 | |
| 與設施相關的成本 | | 1.5 | | | 14.8 | | | 17.3 | |
| 自願退休計劃 | | (0.4) | | | 5.7 | | | — | |
| 其他費用（收益） | | (0.2) | | | 1.3 | | | 1.0 | |
| 毛利 | | $ | 166.9 | | | $ | 127.4 | | | $ | 39.0 | |
| | | | | | |
| 供應鏈轉型成本： | | | | | | |
足跡統計1 | | $ | 10.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
複雜度降低3 | | 9.0 | | | 7.2 | | | — | |
採購和整合相關費用4 | | 33.6 | | | 85.2 | | | 43.6 | |
| 與以前剝離的業務有關的過渡服務費用 | | 46.6 | | | 21.1 | | | — | |
| 職能轉變舉措 | | — | | | 19.2 | | | 28.1 | |
| 自願退休計劃 | | (2.7) | | | 33.4 | | | 0.8 | |
| 工匠或有對價重新計量MTD收購 | | — | | | — | | | 101.1 | |
| 其他費用（收益） | | 2.1 | | | 14.2 | | | 10.0 | |
| 包括銷售、一般和行政管理。 | | $ | 99.4 | | | $ | 180.3 | | | $ | 183.6 | |
| | | | | | |
其他，淨額5 | | $ | (25.1) | | | $ | 16.9 | | | $ | 24.2 | |
| 企業銷售損失 | | 10.8 | | | 8.4 | | | 0.6 | |
重組費用6 | | 39.4 | | | 140.8 | | | 14.5 | |
| 權益法投資收益 | | — | | | — | | | (68.0) | |
資產減值費用7 | | 274.8 | | | 168.4 | | | — | |
| * | | $ | 566.2 | | | $ | 642.2 | | | $ | 193.9 | |
| | | | | |
| 1 | 2023年的足跡合理化成本與轉移和關閉目標製造基地有關，包括先前在2023年3月宣佈的德克薩斯州沃斯堡和南卡羅來納州切羅，導致生產設備加速折舊4910萬美元，非現金資產減記4400萬美元(主要是工具、原材料和在製品)，以及其他基地關閉和重新配置成本1460萬美元。 |
| 2 | 戰略採購和卓越運營成本主要涉及第三方諮詢費，以提供專業知識，以更全面的方式確定和量化採購機會，並在足跡合理化後重新設計廠內運營，制定詳細的計劃和相關治理，並協助公司實施實現相關目標所需的行動。 |
| 3 | 複雜性降低成本主要涉及第三方顧問費，以幫助公司確定與其SKU減少和產品平臺計劃相關的戰略，量化機會並設計詳細計劃以實現相關好處。 |
| 4 | 與收購和整合相關的成本主要涉及MTD和Excel收購，包括整合組織和共享流程以及協調關鍵IT應用程序和基礎設施的成本。 |
| 5 | 包括與交易相關的成本，扣除2023年和2022年與向之前剝離的業務提供過渡服務相關的收入。 |
| 6 | 請參閲下文“重組活動”以作進一步討論。 |
| 7 | 2023年的資產減值費用包括與歐文和特洛伊-比爾特商標相關的1.24億美元税前減值損失，以及與基礎設施業務相關的1.508億美元税前減值損失。2022年1.684億美元的税前資產減值費用與石油和天然氣業務有關。 |
以下是公司在綜合水平上的經營業績摘要，隨後是業務部門業績的概述。有機增長被用來描述公司的業績，不包括外匯波動、所有權最初12個月內的收購和資產剝離的影響。
合併結果
淨銷售額：2023年淨銷售額為157.81億美元，而2022年為169.47億美元，降幅為7%，這是因為1%的價格漲幅被7%的銷量降幅和1%的石油天然氣資產剝離所抵消。工具和户外淨銷售額與2022年相比下降了7%，原因是銷量下降了7%。與2022年相比，工業淨銷售額下降了4%，這是因為3%的價格上漲被石油和天然氣資產剝離4%的降幅和3%的銷量降幅所抵消。
與2021年的152.81億美元相比，2022年的淨銷售額為169.47億美元，增長11%，這是由於價格上漲7%和收購帶來的17%的增長，但銷量下降10%和外幣下降3%部分抵消了這一增長。與2021年相比，工具和存儲的淨銷售額增長了13%，原因是價格上漲了7%，收購增加了21%，但數量下降了12%，外匯收入下降了3%，部分抵消了這一增長。與2021年相比，工業淨銷售額增長2%，主要原因是銷量增加1%，價格上漲8%，但外幣減少5%和石油天然氣資產剝離減少2%部分抵消了這一增長。
毛利： 本公司於2023年錄得毛利39. 33億美元，佔淨銷售額的24. 9%，而2022年則為42. 84億美元，佔淨銷售額的25. 3%。非GAAP調整導致毛利減少，2023年為1.669億美元，2022年為1.274億美元。儘管銷量下降，但通過高成本庫存銷售和減產的影響，2023年和2022年的毛利（不包括非公認會計準則調整）佔淨銷售額的26. 0%，原因是價格實現、供應鏈轉型效益、庫存去庫存成本降低和運輸成本降低。
本公司於二零二二年錄得毛利42. 84億美元，佔銷售淨額的25. 3%，而二零二一年則為50. 92億美元，佔銷售淨額的33. 3%。非GAAP調整導致毛利減少，2022年為1.274億美元，2021年為3900萬美元。不包括該等調整，二零二二年毛利佔銷售淨額的26. 0%，而二零二一年則為33. 6%，原因是價格實現被商品通脹、供應鏈成本上升（包括計劃減產的影響）以及銷量下降所抵銷。
SG & A費用： 二零二三年的銷售、一般及行政開支（包括信貸虧損撥備）為32. 91億美元，佔銷售淨額的20. 9%，而二零二二年則為33. 70億美元，佔銷售淨額的19. 9%。SG & A按絕對美元計算同比下降，反映了成本下降。在SG & A中，2023年非GAAP調整總額為9940萬美元，2022年為1.803億美元。撇除該等調整後，SG & A於二零二三年佔銷售淨額的20. 2%，而二零二二年則為18. 8%，反映銷售量下降的影響，但按美元絕對值計算，由於全球成本削減計劃的收益被增長措施的增加投資、較高的可變薪酬開支及通脹所抵銷，故按年相對持平。
2022年的SG & A開支為33. 70億美元，佔銷售淨額的19. 9%，而2021年則為31. 93億美元，佔銷售淨額的20. 9%。在SG & A中，2022年非GAAP調整總額為1.803億美元，2021年為1.836億美元。撇除該等調整後，由於成功實施成本控制措施，SG & A於二零二二年佔銷售淨額的18. 8%，而二零二一年則為19. 7%。
配送中心成本（即倉儲和履行設施以及相關人工成本）在SG & A中分類。這種分類可能與其他公司不同，後者可能會在銷售成本內報告此類費用。由於實踐中的多樣性，如果該等分銷成本的分類與其他公司不同，本公司的毛利率可能無法比較。於二零二三年、二零二二年及二零二一年，分類為SG & A的該等分銷成本分別為5. 217億元、4. 987億元及4. 161億元。2023年分銷成本較2022年增加，反映了供應鏈轉型下的足跡合理化行動以及本公司注重減少庫存的相關成本。
其他，淨額： 2023年、2022年和2021年的其他淨收入分別為3.201億美元、2.748億美元和1.895億美元。不包括非GAAP調整，其他，淨額，分別為3.452億美元，2.579億美元和1.653億美元在2023年，2022年和2021年。2023年的增長是由較高的退休金和環境修復成本以及若干投資的撇減所推動。二零二二年按年增加主要由於二零二一年收購MTD及Excel導致無形資產攤銷增加及投資增值所致。
企業銷售虧損： 2023年，公司錄得虧損1080萬美元，主要與剝離工業分部的一家小型企業有關。於二零二二年，本公司錄得淨虧損840萬美元，主要與出售石油及天然氣業務有關。於二零二一年，本公司錄得資產剝離淨虧損60萬美元。
權益法投資收益： 於二零二一年第四季度收購MTD後，本公司確認其先前持有權益法投資的收益68. 0百萬美元。參閲 附註E，購置，以供進一步討論。
資產減值費用：2023年，本公司錄得減值支出2.748億美元，包括與Irwin及Troy—Bilt商號有關的1.240億美元減值支出以及與基礎設施業務有關的1.508億美元減值支出。於二零二二年，本公司錄得與油氣業務有關的減值支出168. 4百萬元。參閲 附註F，商譽和無形資產，以瞭解關於商品名稱損害的更多信息。參閲 注T，剝離，以瞭解有關基礎設施業務及2022年石油和天然氣業務剝離的更多信息。
利息淨額： 2023年的利息開支淨額為372. 5百萬美元，而2022年為283. 8百萬美元及2021年為175. 6百萬美元。2023年的增長主要由美國利率上升及2023年3月的債務發行所帶動，部分被利率上升導致的利息收入增加所抵銷。2022年較2021年的增長主要是由於美國利率上升和公司商業票據借款的平均餘額上升，以及2022年第一季度發行10億美元債務，部分被利率上升導致的利息收入增加所抵消。
所得税：本公司持續經營業務的實際税率於二零二三年為25. 0%，二零二二年為（349. 3）%，二零二一年為3. 5%。撇除非公認會計原則調整之税務影響，二零二三年持續經營業務之實際税率為（14. 8）%。該實際税率與美國法定税率不同，主要是由於與供應鏈持續重組相關的若干無形資產的實體內部資產轉讓相關的税務利益、税率與美國税率不同的海外收益税、州所得税和税收抵免部分被美國海外收益税、不可扣除費用、預扣税和未確認税務優惠的虧損。
撇除非公認會計準則調整之税務影響，二零二二年持續經營業務之實際税率為（7. 1）%。該實際税率與美國法定税率不同，主要是由於與持續重組供應鏈相關的若干無形資產的實體內資產轉讓相關的税務利益、以不同於美國税率的税率對海外收益徵税，以及確認先前未確認的海外遞延税項資產，美國海外收益税和不確定税務儲備的重新計量所抵銷。
撇除非公認會計準則調整之税務影響，二零二一年持續經營業務之實際税率為6. 7%。該實際税率與美國法定税率不同，主要是由於與本公司供應鏈重組相關的若干無形資產的實體內資產轉讓相關的税務利益、海外收益税、不確定税務狀況儲備的重新計量、因外國企業所得税率變動而導致的遞延税項資產和負債的重新計量，以及股權補償的税收優勢。
2021年12月20日，經濟合作與發展組織（“經合組織”）公佈了一份關於設立全球最低税率15%（“第二支柱”）的建議。第二支柱規則提供了一個模板，司法管轄區可以將其轉化為國內法，以協助在商定的時間框架內以協調的方式實施，並在2024年1月1日之後的財政年度內有效。迄今為止，本公司經營所在的司法管轄區正處於不同的實施階段。
本公司已就支柱二對所得税的潛在影響進行初步評估。對潛在影響的評估基於最新的税務申報、國別報告和受影響子公司的財務報表。根據評估結果，本公司相信，其可以利用本公司經營的大多數司法管轄區的過渡性安全港規則。然而，在少數幾個管轄區不適用過渡性安全港救濟。本公司目前預計短期內不會對該等司法權區的所得税造成重大影響。公司將繼續評估第二支柱的潛在影響，並監測該領域的立法、法規和解釋性指導的發展。
業務細分結果
本公司的可報告分部代表具有類似產品、服務和終端市場等因素的業務。本公司利用分部溢利（定義為銷售淨額減銷售成本及SG & A（包括信貸虧損撥備）（不包括企業間接費用）），以及分部溢利佔銷售淨額的百分比來評估各分部的盈利能力。
該公司的業務分為兩個可報告的業務部門：工具和户外和工業。
工具和户外：
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| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | $ | 13,367 | | | $ | 14,424 | | | $ | 12,817 | |
| 分部利潤 | $ | 688 | | | $ | 972 | | | $ | 1,985 | |
| 淨銷售額的百分比 | 5.1 | % | | 6.7 | % | | 15.5 | % |
工具及户外用品於二零二三年的淨銷售額較二零二二年減少10. 57億美元或7%，原因是銷量下降7%。北美、歐洲和新興市場的有機收入分別下降8%、4%和3%。有機產品整體下降7%是消費者户外和DIY市場需求下降的結果。二零二三年美國零售點需求仍高於二零一九年疫情前的水平，受價格上漲及專業工具強勁的支撐。
2023年的分部溢利為687. 6百萬美元，或佔銷售淨額的5. 1%，而2022年則為971. 9百萬美元，或佔銷售淨額的6. 7%。扣除二零二三年及二零二二年的非公認會計準則調整分別為196.7百萬美元及235.4百萬美元，分部溢利於二零二三年佔銷售淨額的6. 6%，而二零二二年則為8. 4%，原因是供應鏈轉型節省及運輸成本減少被高成本存貨銷售、減產及產量減少所抵銷。
工具及户外用品於二零二二年的淨銷售額較二零二一年增加16. 06億美元，或13%，原因是價格上漲7%及收購增加21%，部分被銷量下跌12%及外幣下跌3%所抵銷。有機產品整體下降5%是消費者和DIY市場需求下降的結果。新興市場的有機收入增長1%，歐洲和北美均下降6%。
2022年的分部溢利為971. 9百萬美元，或佔銷售淨額的6. 7%，而2021年則為19. 85億美元，或佔銷售淨額的15. 5%。撇除二零二二年及二零二一年的非公認會計準則調整分別為235. 4百萬美元及178. 4百萬美元，二零二二年分部溢利佔銷售淨額的8. 4%，而二零二一年則為16. 9%，原因是價格變現的收益被商品通脹、供應鏈成本上升、減產成本及產量下降所抵銷。
工業：
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| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | $ | 2,414 | | | $ | 2,523 | | | $ | 2,463 | |
| 分部利潤 | $ | 267 | | | $ | 236 | | | $ | 257 | |
| 淨銷售額的百分比 | 11.0 | % | | 9.4 | % | | 10.4 | % |
2023年工業淨銷售額較2022年減少1. 094億美元，或4%，原因是價格上漲3%被出售石油及天然氣的4%減少及銷量下跌3%所抵銷。工程緊固件的有機收入增長了6%，航空航天和汽車領域均實現了兩位數的增長，但部分被一般工業緊固件市場的疲軟所抵消。
2023年的分部溢利總額為266，500，000美元，或淨銷售額的11. 0%，而2022年則為236，200，000美元，或淨銷售額的9. 4%。扣除二零二三年及二零二二年的非公認會計準則調整分別為1，870萬美元及7，800萬美元，二零二三年分部溢利佔銷售淨額的11. 8%，而二零二二年則為9. 7%，原因是價格變現及成本控制抵銷了銷量下降。
2022年工業淨銷售額較2021年增加60. 3百萬美元或2%，原因是銷量增加1%及價格增加8%，部分被外幣減少5%及石油及天然氣出售減少2%所抵銷。工程緊固件的有機收入增長了7%，這得益於航空航天、汽車和工業市場的增長。基礎設施有機收入增長了14%，附件工具提供了17%的增長，這部分被石油和天然氣在剝離之前的有機下降所抵消。
2022年分部溢利總額為236. 2百萬美元，或佔銷售淨額的9. 4%，而2021年則為256. 6百萬美元，或佔銷售淨額的10. 4%。撇除二零二二年及二零二一年的非公認會計準則調整分別為7，800，000美元及13，100，000美元，二零二二年分部溢利佔銷售淨額的9. 7%，而二零二一年則為10. 9%，原因是商品通脹、供應鏈成本上升及不利組合所抵銷。
企業日常管理費用
公司間接費用包括SG & A的公司間接費用部分，該部分不分配至業務分部。2023年、2022年和2021年的企業管理費用分別為3.122億美元、2.940億美元和3.429億美元。不包括2023年、2022年和2021年分別為5090萬美元、6450萬美元和3110萬美元的非公認會計準則調整，SG & A的企業管理費用部分分別為2.613億美元、2.295億美元和3.118億美元。二零二三年較二零二二年按年增加，主要是由於與退休有關的可變薪酬成本增加所致。二零二二年較二零二一年按年減少，主要是由於相關成本降低所致。
重組活動
2022年12月31日至2023年12月30日的重組儲備活動概要如下：
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| (百萬美元) | 2022年12月31日 | | 淨增加量 | | 用法 | | 貨幣 | | 2023年12月30日 |
| 遣散費及相關費用 | $ | 57.0 | | | $ | 20.3 | | | $ | (51.1) | | | $ | (0.4) | | | $ | 25.8 | |
| 設施關閉和其他 | 5.3 | | | 19.1 | | | (21.3) | | | — | | | 3.1 | |
| 總計 | $ | 62.3 | | | $ | 39.4 | | | $ | (72.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | 28.9 | |
於2023年，本公司確認重組費用淨額3900萬美元，主要與供應鏈轉型下的足跡合理化行動相關的遣散費及設施關閉有關。公司預計到2024年底，將實現與2023年產生的重組成本相關的年度淨成本節約約4500萬美元。截至2023年12月30日剩餘的2900萬美元準備金中的大部分預計將在未來12個月內使用。
2022年，本公司確認重組費用淨額1. 41億美元，主要與遣散費及相關成本有關，包括全球成本削減計劃下的SG & A成本行動。該公司估計，這些行動在2023年節省了約3億美元的淨成本。
於二零二一年，本公司確認重組費用淨額1，500萬美元，主要與關閉設施及資產減值有關。該公司估計，這些行動在2022年節省了約2400萬美元的淨成本。
細分市場： 2023年3900萬美元的淨重組費用包括：3100萬美元與工具和户外部門有關；100萬美元與工業部門有關；700萬美元與企業有關。
預計與2023年重組行動有關的年度淨成本節省約4500萬美元，其中包括：工具和户外部門4000萬美元；工業部門200萬美元；企業部門300萬美元。
2024年展望
本展望討論旨在提供廣泛的見解，該公司的近期收益和現金流產生的前景。該公司預計2024年每股攤薄收益按GAAP計算約為1.60美元至2.85美元（不包括非GAAP調整）。自由現金流預計將約為6億至8億美元，大大領先於淨收入，因為公司繼續優先減少庫存。這一前景假設之前宣佈的基礎設施剝離將於2024年第一季度末完成。
2024年每股攤薄盈利展望與每股攤薄盈利範圍（不包括非GAAP調整）之間的差異約為1.65美元至1.90美元，主要包括全球成本削減計劃下與供應鏈轉型相關的費用。
財務狀況
流動資金、資金來源及用途： 本公司流動資金的主要來源是經營活動產生的現金流量和各種信貸額度下的可用信貸額度。
經營活動： 2023年，業務提供的現金流量為11. 91億美元，而2022年業務使用的現金為14. 60億美元。這一同比變化主要是由於公司專注於減少庫存，2023年庫存下降11.23億美元就是明證。
於二零二二年，營運所用現金流量為14. 60億美元，而二零二一年營運所提供現金為6. 631億美元。同比變動主要是由於應付賬款結餘減少、持續經營業務收益減少及存貨結餘增加所致。於二零二零年下半年及二零二一年，本公司的客户需求高於歷史，供應鏈限制加劇，導致二零二二年上半年庫存水平創歷史新高，消費者及DIY需求放緩。
自由現金流： 自由現金流（定義見下表）於二零二三年為流入8. 53億美元，而二零二二年為流出19. 90億美元，二零二一年則為流入1. 44億美元。自由現金流量的同比變動乃由於上文所述經營活動的相同因素，以及二零二三年計劃資本開支減少所致。管理層認為自由現金流是衡量其流動性和資本效率以及為未來增長提供資金的能力的重要指標，
並向股東提供股息，對投資者來説是有用的信息。自由現金流不包括強制償債、其他借貸活動、公司普通股和優先股的酌情股息以及業務收購等項目的扣除。
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| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 1,191 | | | $ | (1,460) | | | $ | 663 | |
| 減：基本建設和軟件支出 | (338) | | | (530) | | | (519) | |
| 自由現金流 | $ | 853 | | | $ | (1,990) | | | $ | 144 | |
投資活動： 2023年，投資活動所用現金流量共計3.28億美元，主要由於資本及軟件支出3.38億美元所致。
2022年投資活動提供的現金流總額為35.73億美元，主要是由於安全和石油天然氣剝離所得款項（扣除出售現金）41.47億美元，部分被資本和軟件支出5.3億美元所抵消。
2021年投資活動所用現金流總額為26. 24億美元，主要由業務收購20. 44億美元帶動，扣除收購現金（主要與MTD及Excel收購有關）以及資本及軟件支出5. 19億美元。
融資活動：2023年，融資活動所用現金流量共計8. 16億美元，主要受短期商業票據借款淨償還額10. 45億美元及普通股現金股息支付額4. 83億美元帶動，部分被債務發行所得款項淨額7. 45億美元所抵銷。
2022年，融資活動所用現金流共計19.71億美元，主要由股票回購23.23億美元、信貸融資償還25億美元、優先股贖回和轉換7.5億美元、普通股現金股息支付4.66億美元以及短期商業票據借款淨償還1.38億美元推動，部分被信貸融資借款25億美元、債務發行所得款項淨額9.93億美元及發行再上市D系列優先股所得款項7.5億美元所抵銷。
2021年，融資活動提供的現金流量總額為9.19億美元，主要由短期商業票據借款淨額22.25億美元及發行普通股所得款項1.31億美元帶動，部分被贖回及轉換優先股7.5億美元、普通股現金股息支付4.75億美元、以及與終止利率互換有關的7500萬美元。
外幣匯率波動對二零二三年現金產生了200萬美元的正面影響。2022年及2021年，由於美元兑其他貨幣走強，外幣匯率波動分別對現金造成3，200萬美元及6，200萬美元的負面影響。
參考附註H，長期債務和融資安排，以及附註J，股本，以進一步討論公司的債務和股權安排。
信用評級及流動性：
該公司維持美國主要評級機構對其高級無擔保債務（S & P A—、惠譽BBB+、穆迪Baa3）及其商業票據計劃（S & P A—2、惠譽F2、穆迪P—3）的投資級信用評級。2023年第一季度，惠譽將該公司的高級無擔保債務信用評級從此前的A—下調至BBB+，並將其商業票據計劃從此前的F1評級下調至F2。2023年第三季度，標普將該公司的高級無擔保債務信用評級從此前的A級下調至A—，並將其商業票據計劃從此前的A—1級下調至A—2級。2023年第四季度，穆迪將公司的高級無擔保債務信用評級從此前的Baa2下調至Baa3，並將其商業票據計劃從此前的P—2下調至P—3。未能維持投資級評級水平可能會對公司的資金成本、流動性和資本市場準入產生不利影響，但不會對公司獲得其現有承諾信貸額度的能力產生不利影響。
截至2023年12月30日，現金及現金等價物總額為4. 49億美元，其中約50%在海外司法管轄區持有。 截至2022年12月31日，現金及現金等價物總額為3.96億美元，主要持有於外國司法管轄區。
由於《減税和就業法案》（“法案”），截至2023年12月30日，公司與未匯出海外收益和利潤相關的一次性過渡税有關的税務責任總計為1.71億美元。該法案允許美國公司選擇在長達八年的期限內免息支付淨税收負債。見下表的"合同義務"
按期間開列的估計數額。本公司已考慮支付所需一次性過渡税的影響，並相信其不會對其流動資金造成重大影響。
該公司有一個35億美元的商業票據計劃，其中包括歐元計價的借款以及美元。截至2023年12月30日，本公司有未償還商業票據借款11億美元，其中3.997億美元歐元計價的商業票據被指定為淨投資對衝。參閲 附註一，金融工具，以供進一步討論。 截至2022年12月31日，本公司的未償還商業票據借款為21億美元，其中不包括任何歐元計值的商業票據。
本公司有一項為期五年的25億美元的承諾信貸融資（“五年信貸協議”）。5年期信貸協議項下的借款可以以美元、歐元或英鎊進行。子限額8.143億美元， 根據5年期信貸協議的條款，指定用於週轉額度預付款，可以以歐元提取。借貸按浮動利率加適用息差計息，惟視乎借貸金額及五年期信貸協議之特定條款而定。本公司必須於二零二六年九月八日或終止時（以較早者為準）償還五年期信貸協議項下的所有墊款。5年期信貸協議被指定為該公司35億美元和歐元商業票據計劃的流動性支持。截至2023年12月30日及2022年12月31日，本公司並無提取其五年期承諾信貸融資。
於2023年9月，本公司終止日期為2022年9月的15億元銀團364天信貸協議（“銀團364天信貸協議”）（經修訂）。於終止後及截至二零二二年十二月三十一日，銀團364天信貸協議項下並無未償還借貸。同時，本公司訂立一份新的15億元銀團364天信貸協議（“二零二三年銀團364天信貸協議”），為循環信貸貸款。2023年銀團364天信貸協議項下的借貸可以美元或歐元作出，並按浮動利率加適用息差計息，取決於借貸的面額及根據2023年銀團364天信貸協議的條款。本公司必須於二零二四年九月四日或終止時（以較早者為準）償還二零二三年銀團364天信貸協議項下的所有墊款。然而，本公司可將終止時的所有未償還墊款轉換為定期貸款，該定期貸款須於終止日期的第一週年前悉數償還，惟本公司（其中包括）須就各貸款人的賬户向行政代理支付費用。2023年銀團364天信貸協議是該公司35億美元和歐元商業票據計劃的流動性支持的一部分。截至2023年12月30日，本公司尚未提取其2023年銀團364天信貸協議。
於2023年9月，本公司終止其日期為2022年9月的5億美元循環信貸貸款（“Club 364天信貸協議”）（經修訂）。 於終止後及截至二零二二年十二月三十一日，俱樂部364天信貸協議項下並無未償還借貸。
此外，該公司還有其他主要未承諾的短期信貸額度，與多家銀行共2.52億美元，其中約1.55億美元於2023年12月30日可用。短期信貸額度中約有9 700萬美元主要用於未償還的信用證，這些信用證沒有規定或報告的債務餘額。每年審查短期安排，以便延期。
於2023年12月30日，短期及長期已承諾及未承諾信貸額度總額約為43億美元。此外，於2023年12月30日，短期商業票據借款錄得11億美元。截至2023年12月30日及2022年12月31日止年度，以美元計值的短期借貸的加權平均利率分別為5. 1%及2. 3%。截至2023年12月30日止年度，以歐元計值的短期借貸的加權平均利率為3. 5%。截至二零二二年十二月三十一日止年度，本公司並無提取以歐元計值的短期借貸。
該公司有一個利息覆蓋契約，必須維持該契約，以允許繼續使用上述承諾的信貸安排。按契約性測試的利息覆蓋率將調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益與調整後的淨利息支出(“調整後的EBITDA”/“調整後的淨利息支出”)進行比較。於2023年2月，本公司對其5年期信貸協議作出修訂，以：(A)修訂經調整EBITDA的定義，以容許自2023年第三季止至2024年第二季止的每四個財政季度期間發生的額外調整加撥，總額不超過5億美元，及(B)將最低利息覆蓋比率由3.5倍修訂為不低於按季計算的1.5至1.0倍，按滾動十二個月(最後十二個月)計算，自2023年第三季度起至2024年第二季度止。在2024年第二季度之後，最低利息覆蓋率將恢復到3.5倍。上述經修訂的規定亦適用於2023年銀團364天信貸協議。
於2023年3月，本公司發行了3.5億美元於2026年3月6日到期的優先無擔保定期票據(“2026年定期票據”)及4.0億美元於2028年3月6日到期的優先無擔保定期票據(“2028年定期票據”)。2026年定期票據以年息6.272%的固定利率計息，2028年定期票據以年利率6.0%的固定利率計息，每半年支付一次利息，這兩種票據與本公司所有現有和未來的無擔保無次級債務具有同等的償付權。該公司從此次發行中獲得的淨收益總額為7.453億美元，扣除470萬美元的承銷費用和與此次交易相關的其他費用。該公司將此次發行的淨收益用於一般企業用途，包括償還商業票據計劃下的債務。
於2022年2月，本公司發行了5.0億美元於2025年2月24日到期的優先無擔保定期票據(“2025年定期票據”)及5.0億美元於2032年5月15日到期的優先無擔保定期票據(“2032年定期票據”)。2025年定期票據以年息2.3%的固定利率計息，2032年定期票據以年息3.0%的固定利率計息，每半年支付一次利息，與本公司所有現有和未來的無擔保無次級債務並列償付權。該公司從此次發行中獲得的淨收益總額約為9.93億美元，扣除約700萬美元的承銷費用和與此次交易相關的其他費用。該公司將此次發行的淨收益用於一般企業用途，包括償還商業票據計劃下的債務。
本公司於2019年11月發行了7,500,000股權益單位，總票面價值為7.5億美元(“2019權益單位”)。每個單位的聲明金額為100美元，最初包括一份於2022年11月15日以每股100美元的價格購買數量可變的普通股的三年遠期股票購買合同(“2022年購買合同”)，以及一股0%D系列累積永久可轉換優先股10%的實益所有權權益，無面值，清算優先權為每股1,000美元(“D系列優先股”)。
於2022年11月，本公司於D系列優先股(以下簡稱“D系列優先股”)的成功再營銷中產生7.5億美元的現金收益，詳情見附註J，股本.於完成再營銷後，二零一九年股權單位持有人收到4，723，500股普通股，而本公司發行750，000股再售D系列優先股。再售D系列優先股的持有人有權收取累積股息（如董事會宣派），初始固定利率等於每股1，000美元清盤優先權的每年7. 5%（相當於每股75. 00美元每年）。於2022年11月15日，本公司通知持有人，其將於2022年12月22日贖回再售D系列優先股的所有流通股。（“贖回日期”）以每股1，007.71美元現金支付，相當於一股再售D系列優先股的100%清盤優先權，加上累計未付股息，但不包括贖回日期。於2022年12月，本公司贖回再售D系列優先股，支付現金7. 5億美元。
於二零一五年三月，本公司與金融機構對手方訂立3，645，510股普通股遠期股份購買合約。該合同要求該公司支付3.5億美元，外加與合同遠期部分有關的額外款項。於2022年11月，本公司將結算日期修訂為2024年11月或本公司選擇更早。
參考附註H，長期債務和融資安排，以及附註J，股本，以進一步討論公司的債務和股權安排。
合同義務： 下表概述了本公司影響其流動性的重大合同和其他義務： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按期間到期的付款 |
| (百萬美元) | 總計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 此後 |
| 長期債務(A) | $ | 6,154 | | | $ | 1 | | | $ | 1,403 | | | $ | 1,100 | | | $ | 3,650 | |
| 長期債務利息支付（b） | 3,204 | | | 237 | | | 421 | | | 343 | | | 2,203 | |
| 短期借款 | 1,075 | | | 1,075 | | | — | | | — | | | — | |
| 租賃義務 | 613 | | | 135 | | | 196 | | | 126 | | | 156 | |
| 庫存採購承付款（c） | 789 | | | 787 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 遞延補償 | 25 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 23 | |
| 營銷承諾 | 73 | | | 38 | | | 35 | | | — | | | — | |
| 遠期庫存採購合同（d） | 350 | | | 350 | | | — | | | — | | | — | |
| 養卹金供資義務（e） | 35 | | | 35 | | | — | | | — | | | — | |
| 美國所得税（f） | 171 | | | 88 | | | 83 | | | — | | | — | |
| 供應商協議（g） | 199 | | | 88 | | | 82 | | | 29 | | | — | |
| 衍生物（h） | 18 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | |
| 合同現金債務總額 | $ | 12,706 | | | $ | 2,852 | | | $ | 2,223 | | | $ | 1,599 | | | $ | 6,032 | |
(a)長期債務的未來付款包括與總債務到期日有關的所有付款，不包括長期債務中包括的某些公允價值調整，詳見下文 附註H，長期債務和融資安排。
(b)長期債務的未來利息支付反映了2023年12月30日生效的適用利率.
(c)存貨採購承擔主要包括採購原材料、組件及採購產品的未結採購訂單。
(d)2015年3月，本公司與一家金融機構對手方訂立了一份遠期股份購買合同，該合同規定本公司須支付3.5億美元，外加與合同遠期部分相關的額外金額。於2022年11月，本公司將結算日期修訂為2024年11月或本公司選擇更早。看到 附註J，股本，以供進一步討論。
(e)這一數額主要是條例或法律規定的繳款，或就無資金計劃而言，為當期福利供資所需的繳款。本公司並無呈列2024年以後的估計退休金及退休後資金，原因是資金每年可能因計劃資產公平值變動、精算假設及削減╱結算行動而大幅變動。
(f)未匯出海外收益及溢利的一次性視為匯回税的所得税負債。
(g)與長期最低材料採購要求和貨物轉運安排的供應商協議。
(h)衍生工具的未來現金流量反映於2023年12月30日的公允價值及應計利息。該等工具的最終現金流量將根據適用的市場利率及到期日的外幣匯率而有所不同，可能會有重大差異。
在本公司能可靠地確定付款時間的情況下，相關金額將計入上表。然而，由於與Craftsman收購相關的或然代價負債以及截至2023年12月30日的未確認税務負債分別為2.09億美元和5.46億美元相關的潛在未來現金流的時間存在高度不確定性，本公司無法可靠地估計何時（如果有的話）可能支付這些款項。參閲 附註M，公允價值計量，和注Q，所得税，以供進一步討論。
支付上述合約及其他責任（與債務本金、遠期股票購買合約及税務責任有關的付款除外）通常會產生現金税務利益，因此淨現金流出將低於上文概述的總額。
其他重大商業承諾： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每個期間的承付款到期額 |
| (百萬美元) | | 總計 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 此後 |
| 美國信貸額度 | | $ | 4,000 | | | $ | 1,500 | | | $ | 2,500 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期借款、長期債務和信貸額度的詳細解釋見 附註H，長期債務和融資安排.
市場風險
市場風險指於全球市場買賣之金融工具、貨幣、商品及其他項目之公平值不利變動可能導致之潛在經濟損失。本公司面對外匯匯率、利率、股票價格、債券價格及商品價格等變動之市場風險。
面對外幣風險乃由於本公司透過其全球業務進行交易及投資以多種貨幣計值。本公司的主要貨幣風險與歐元、加拿大元、英鎊、澳元、巴西雷亞爾、人民幣及臺幣有關。貿易及聯屬公司銷售及採購所產生的若干跨貨幣貿易流量在使用各種衍生金融工具（包括購買籃子期權、購買期權、領、跨貨幣掉期及貨幣遠期）獲得風險保護前會合並及淨額結算。因此，本公司能夠利用其全球定位，利用自然抵銷風險和組合效率，降低購買衍生產品保護的成本。有時，本公司亦訂立外匯衍生合約，以減少非功能貨幣計值的應收賬款及應付賬款（主要為聯屬交易）的盈利及現金流量影響。該等對衝工具之收益及虧損抵銷相關風險淨額之收益或虧損。管理層釐定貨幣對衝活動之性質及範圍，並於若干情況下，可選擇容許若干貨幣風險保持不對衝。本公司亦可能訂立交叉貨幣掉期及遠期合約，以對衝於若干附屬公司之淨投資，並使營運現金流量更符合償債要求。管理層估計，其於二零二三年底尚未行使之衍生金融工具之外匯影響將為按所有衍生貨幣淨頭寸之假設10%不利變動計算之額外税前虧損約19，000，000元。本公司於執行衍生金融工具交易時遵循風險管理政策，不會將該等工具用作投機用途。本公司一般不會對衝其於海外附屬公司的非美元盈利的換算，但可選擇在未來期間的若干情況下進行對衝。
如上所述，本公司經常有跨境貿易和附屬公司流動，對外匯匯率變動的收益造成影響。本公司亦面臨因外幣收益換算為美元而產生的貨幣波動波動風險，以及外幣波動對外幣持有的貨幣資產的經濟影響。貨幣波動的交易效應比轉換效應更難量化。除使用衍生工具（可用於減輕部分風險）外，交易影響可能受到本公司可能採取的行動的影響。例如，如果風險來自一家歐洲實體，從一家美國供應商採購產品，則可能會變更為一家歐洲供應商。管理層估計，匯率整體變動10%對税前盈利的綜合轉換和交易影響約為2.17億美元。於二零二三年，換算及交易外幣波動對持續經營業務之税前盈利產生負面影響約8900萬美元。
本公司面臨的利率風險來自其未償還債務和衍生債務、短期投資以及管理其債務組合所採用的衍生金融工具。債務組合（包括貿易及附屬公司債務）經管理，以達致資本結構目標，並透過適當時結合固定及浮動利率債務以及利率掉期及跨貨幣掉期，以降低整體借貸成本。
該公司的主要利率風險來自其商業票據計劃，其中定價部分基於短期美國利率。於2023年12月30日，與公司未償還商業票據借款相關的利率假設上升10%的影響將是增加約500萬美元的税前虧損。
該公司在許多業務中面臨商品價格的風險，特別是黃銅、鎳、樹脂、鋁、銅、鋅、鋼以及生產成品所用的能源。一般而言，商品價格風險不以衍生金融工具進行對衝，而是通過客户產品和服務定價行動、採購驅動的成本降低舉措和其他生產力提高項目進行積極管理。
截至2023年12月30日，該公司有1.047億美元的負債，涉及某些美國僱員的無資金界定供款計劃，這些計劃存在按市值計價風險。
本公司的界定福利計劃持有的資產面臨證券市場價值波動的風險，主要是全球股票和固定收益證券。本公司採用多元化的資產配置，以幫助降低該風險。本公司的養老金資產投資策略側重於負債匹配方法，並在多年的時間內逐步降低風險，以有效管理投資組合風險。 本公司利用當前資金狀況將投資組合過渡到更好地匹配相關負債的期限和現金流屬性的投資。2023年，投資收益導致退休金計劃資產增加1.44億美元。2022年和2021年，投資回報率為
養老金計劃資產分別減少5.6億美元和增加8100萬美元。2023年、2022年和2021年，所有全球養卹金計劃的供資狀況百分比(計劃總資產除以預計福利債務總額)為87%。該公司預計，2024年其固定福利計劃的資金義務約為3500萬美元。管理層已努力在適當時凍結和終止固定福利計劃，以最大限度地減少這種風險。參考請注意L，員工福利計劃，以進一步討論本公司的退休金計劃。
該公司可以在世界各地獲得財務資源和借款能力。沒有客棧。債務結構中有傳言稱，僅僅由於信用評級的變化，就會加快支付要求。
該公司現有的信貸安排和流動資金來源，包括預期的經營現金流，被認為足以正常開展業務。本公司相信，其強大的財務狀況、預期的營運現金流、承諾的長期信貸安排和借貸能力，以及進入股票市場的能力，提供了必要的財務靈活性，以繼續其年度股息支付記錄，投資於其業務的日常需求，併為其業務戰略涵蓋的其他舉措提供資金，並保持其良好的投資級信用評級。
關鍵會計估計-編制公司的綜合財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。編制合併財務報表所使用的主要會計政策見注：A，重要會計政策。管理層認為，最複雜和最敏感的判斷，因為它們對綜合財務報表的重要性，主要是由於需要估計具有內在不確定性的事項的影響。涉及管理估計的最重要領域如下所述。這些領域的實際結果可能與管理層的估計不同。
商譽和無形資產-公司在導致確認商譽和無形資產的購買交易中收購業務。無形資產價值的確定要求管理層作出估計和假設。根據會計準則編撰(“ASC”)350-20，商譽、已取得商譽及無限年限無形資產不會攤銷，但至少每年或當事件發生或情況變化顯示更有可能存在減值時，須接受減值測試。商譽是指超過分配給被收購企業基礎淨資產的公允價值的成本。截至2023年12月30日，該公司報告了79.96億美元的商譽，23.96億美元的無限期商業名稱和15.53億美元的無限期無形資產。
管理層在報告單位層面測試商譽減值。報告單位是ASC第280號文件中定義的運營部門，細分市場報告，或經營分部管理層定期審核的離散財務信息的可獲得性或具有類似經濟特徵的經營分部的組成部分水平的總和而確定的一個經營分部以下的一個水平(組成部分水平)。如果報告單位的賬面價值(包括商譽價值)大於其估計公允價值，則將就報告單位的賬面金額超過其公允價值的金額計入減值費用。
根據公司政策的要求，商譽在2023年第三季度進行了減值測試。根據會計準則更新(ASU)2011-08，無形資產-商譽和其他(話題350)：商譽減值測試，允許公司首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面價值，以此作為確定是否需要進行量化商譽減值測試的基礎。減值測試是針對公司各報告單位的商譽單獨完成的。對於2023年第三季度進行的年度減值測試，本公司使用貼現現金流估值模型對其所有報告單位進行了量化測試。根據本公司的年度減值測試結果，已確定其各報告單位的公允價值超過其賬面值。
如之前在公司提交的2023年第三季度的10-Q表格中披露的，工程緊固件的公允價值 報告單位超出其賬面值16%。就編制截至2023年12月30日止年度的綜合財務報表而言，本公司對工程扣件報告單位進行了最新減值分析，其中包括年末約20. 20億美元的商譽。應用於工程扣件報告單位的更新現金流量預測的主要假設包括10. 0%的貼現率、未來六年的短期收入增長率（即複合年增長率約為5%）以及3%的永久增長率。根據此分析，釐定工程扣件報告單位之公平值超出其賬面值22%。超額公允價值增加反映基於二零二三年業績的長期前景稍佳，以及營運資金減少導致賬面值下降。管理層對工程緊固件報告部門的長期可行性和成功仍然充滿信心，
特別是考慮到其市場地位、汽車電氣化和航空航天市場復甦等增長前景以及所服務的地理位置。
如先前所述，於二零二三年十二月，本公司訂立協議出售其基建業務。因此，本公司對基礎設施報告單位進行減值分析，並確認了1.508億美元的税前資產減值費用，以調整長期資產組的賬面值至其估計公允價值減去銷售成本。參閲 注T，剝離，以供進一步討論。
本公司亦於2023年第三季度使用貼現現金流模型測試其無限期商品名稱的減值。所採用之主要假設包括貼現率、特許權使用費率及應用於預測銷售之永久增長率。除下文討論的Irwin及Troy—Bilt商號外，本公司確定其無限期商號的公允價值超過其各自的賬面值。
於2023年第三季度，由於工具及户外部門的新領導層，本公司檢討了其品牌組合，決定將優先事項及投資轉移至主要品牌，同時以更專注的方式利用其某些專業品牌。 由於品牌優先次序的這一轉變，該公司於2023年第三季度確認了與Irwin和Troy—Bilt商標相關的1.24億美元税前非現金減值費用。扣除該項減值支出後，Irwin及Troy—Bilt商號的賬面值總計為1.13億美元。該公司打算繼續在更集中的產品類別和終端市場無限期地使用這些商品名稱，這些商品佔工具和户外部門2023年淨銷售額的不到5%。
如果本公司任何報告單位或無限期商品名稱的未來經營業績不符合當前預期，管理層將根據當時的條件考慮採取重組或其他必要的戰略行動，以最大限度地提高收入增長和盈利能力。對所有事實和情況的徹底分析，在當時，將需要執行NG以確定記錄減值損失是否合適。
定義受益義務—T退休金及其他退休後福利成本及責任的估值取決於多項假設。該等假設每年更新，包括貼現率、計劃資產預期回報率、未來薪金增長率及醫療保健成本趨勢率。本公司考慮當前市況，包括利率，以確立該等假設。貼現率乃考慮到到期日與相關福利責任期限相對應的優質固定收益投資的可用收益率而制定。該公司用於確定2023年12月30日美國和國際養老金計劃福利責任的加權平均貼現率分別為5.04%和4.43%。本公司用於確定2022年12月31日美國和國際養老金計劃福利責任的加權平均貼現率分別為5.36%和4.70%。正如在 附註L，僱員福利計劃本公司在制定計劃資產的預期回報時，考慮各種因素，包括目標資產分配百分比、歷史回報和預期未來回報。本公司對美國和國際養老金計劃的預期回報率假設分別為6.70%和5.29%，在2023年12月30日。公司將我們5.99%，假定的平均預期收益率，以確定t他2024 n以及定期福利成本。預期回報率假設降低25個基點，將使2024年淨定期養卹金成本税前增加約400萬美元。
本公司認為所使用的假設是適當的；然而，實際經驗的差異或假設的變化可能會對本公司的財務狀況或經營成果產生重大影響。倘實際（新計量）結果與精算假設有差異，則差額於累計其他全面虧損中確認，倘超出指定虧損範圍，則於未來期間攤銷。計劃資產之預期回報乃使用計劃資產之預期回報率及公平值釐定。因此，計劃資產公平值之市場波動可影響下一年度之淨定期福利成本。界定福利計劃的預計福利責任超過計劃資產的公平值，3.14億美元2023年12月30日 貼現率降低25個基點，預計養卹金債務將增加約5 300萬美元at 2023年12月30日。主要的百得美國退休金和離職後福利計劃，以及唯一的重要百得國際計劃，在2010年底被削減，公司實施了定額供款福利計劃。絕大多數預計福利義務涉及已凍結的計劃；其餘未凍結的確定福利計劃主要是小型的國內工會計劃和某些國際管轄區法定授權的計劃。公司確認，2900萬美元，2023年的界定福利計劃開支可能會在未來年份波動，視乎未來貼現率及計劃資產的實際回報等多個因素而定。
有關公司養老金計劃的更多信息可在 注L，僱員福利計劃。
環境—本公司因管理現有業務以及修復先前受污染場地的各種法律法規而產生與環境問題相關的成本。公司的政策是在可能產生負債時，為已確定的場地計提環境保護和補救費用，
損失數額可以合理估計。所記錄的賠償責任數額是根據對每一個場地目前可獲得的事實進行的評估，其中包括現有技術、目前頒佈的法律和條例以及以前在修復受污染場地方面的經驗等因素。所記錄的負債不包括任何向保險或第三方追討的索償。隨着個別場址的評估和補救工作的進展，記錄的數額會定期審查並調整，以反映可獲得的其他技術和法律資料。
截至2023年12月30日，該公司擁有1.25億美元的準備金，用於與公司擁有的物業相關的補救活動以及超級基金網站，以應對可能和可估計的損失。截至2023年12月30日，合理可能的環境修復成本範圍為8000萬美元至2.27億美元，短期內可能會有所變化。本公司可能對不再擁有的場地進行環境修復負責。這些網站的負債已根據本政策記錄。
有關環境事項的其他資料，請參閲 附註S，意外開支。
所得税—本公司根據資產負債法根據ASC 740， 所得税，要求就已列入財務報表的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。遞延税項資產及負債乃根據財務報表與資產及負債之税基之間之差異，採用預期將撥回之年度生效之已頒佈税率釐定。遞延税項資產及負債之税率變動於包括頒佈日期之期間內於收入確認。
本公司記錄遞延税項資產淨額，以該等資產較有可能變現為限度。在作出此決定時，管理層會考慮所有可用的正面及負面證據，包括現有暫時性差異的未來撥回、未來應課税收入的估計、税務規劃策略以及結轉經營虧損淨額的可變現性。如果確定資產不太可能變現，則對該資產記作估值備抵。與遞延税項資產有關的估值撥備可能受税法變動、法定税率變動及未來應課税收入水平變動影響。倘本公司釐定其未來將無法變現全部或部分遞延税項資產，則不可變現金額將於作出該釐定期間自盈利扣除。相反，倘本公司釐定其未來將能夠變現超過賬面淨值的遞延税項資產，則本公司將透過對作出釐定期間的盈利作出有利調整而減少已記錄的估值撥備。
本公司根據ASC 740記錄不確定的税務狀況，這需要兩個步驟的過程。首先，管理層根據該職位的技術優勢確定是否更有可能維持税務狀況；其次，對於那些符合最有可能達到門檻的税務狀況，管理層確認在最終與相關税務機關結算時可能實現的最大税收優惠額超過50%。本公司維持一項會計政策，將不確定税務狀況的利息和罰款記錄為綜合經營報表所得税的一部分。
本公司須在多個地方繳納所得税，包括美國聯邦、州和外國司法管轄區。計算全球所得税撥備時須作出重大判斷。在評估和估計公司的税務狀況和税收優惠時，考慮了許多因素，這可能需要定期調整，並且可能無法準確預測實際結果。在未來12個月內，與本公司某些未確認税務狀況有關的未確認福利金額可能大幅增加或減少。這些變化可能是由於正在進行的審計、訴訟或與税務機關的其他訴訟的解決結果。本公司根據最新可得資料（涉及固有的不確定性）定期評估所有仍須接受審核的税務年度之負債及或然事項。
有關所得税的更多信息可在注：Q，所得税。
私人證券訴訟中的警示聲明
1995年改革法
本文件包含修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節所指的“前瞻性陳述”。除有關歷史事實的陳述外，就聯邦和州證券法而言，所有陳述均屬“前瞻性陳述”，包括但不限於對盈利、收入、盈利能力或其他財務項目的任何預測或指引；任何有關未來營運的計劃、策略和管理目標的陳述；任何有關擬議新產品、服務或發展的陳述；任何有關未來經濟狀況或表現的陳述；任何有關環境、社會和治理(“ESG”)事宜(包括環境的可持續性和多樣性、公平性和包容性)的倡議的陳述；任何信念的陳述；以及任何前述假設的陳述。前瞻性陳述中可以包括“可能”、“將”、“估計”、“打算”、“可能”、“項目”、“計劃”、“繼續”、“相信”、“預期”、“預期”、“運行率”、“年化”、“預測”、“承諾”、“目標”、“目標”、“設計”、“在軌道上，“定位或定位”、“指導”或任何其他類似的詞語。
儘管該公司認為其任何前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但實際結果可能與其任何前瞻性陳述中預測或假設的結果大不相同。公司未來的財務狀況和經營結果以及任何前瞻性陳述都會受到變化以及固有風險和不確定因素的影響，例如在公司提交給證券交易委員會的文件中通過引用披露或納入的風險和不確定因素。
可能導致公司的實際結果、業績和成就或行業結果與其前瞻性陳述中包含的估計或預測大不相同的重要因素包括：(I)成功開發、營銷和實現新產品和服務的銷售，以及對現有產品和服務的持續接受；(Ii)宏觀經濟因素，包括全球和地區商業狀況、大宗商品價格、通貨膨脹和通貨緊縮、利率波動、貨幣匯率以及與最近幾家金融機構倒閉有關的全球金融市場的不確定因素；(Iii)影響公司在其開展業務的國家的活動的法律、法規和政府政策，包括與關税、税收、數據隱私、反賄賂、反腐敗、政府合同和貿易控制有關的法律、法規和政策，例如第301條關税和第232條鋼鐵和鋁關税；(Iv)公司在歐洲和新興市場產生銷售的經濟、政治、文化和法律環境，特別是拉丁美洲和中國；(V)實現合併、收購、合資企業、戰略聯盟或資產剝離的預期效益；(Vi)競爭性市場中的定價壓力和其他變化；(Vii)原材料、零部件、運費、能源、勞動力和採購成品的可用性和價格；(Viii)信貸市場收緊可能對公司或其客户或供應商產生的影響；(Ix)公司必須註銷應收賬款、庫存或其他資產的程度，或因客户或供應商申請破產而導致供應鏈中斷的情況；(X)公司識別和有效提高生產率和降低成本的能力；(Xi)潛在的業務、供應鏈和分銷中斷，包括與實物安全威脅、信息技術或網絡攻擊、流行病、自然災害、流行病、制裁、政治動盪、戰爭或恐怖主義有關的中斷，包括俄羅斯與烏克蘭、以色列與哈馬斯之間的衝突以及韓國、中國和臺灣的緊張或衝突；(十二)客户的持續鞏固，特別是在消費者渠道方面，以及公司對重要客户的持續依賴；(十三)管理特許經營商關係；(Xiv)惡劣天氣條件和氣候變化的影響，以及與向低碳經濟轉型相關的風險，如公司成功採用新技術、滿足市場對碳中性和可再生能源技術的需求、或遵守更嚴格和越來越複雜的環境法規或對其製造設施和業務運營的要求的能力；(Xv)未能達到ESG預期或標準，或實現其ESG目標；(Xvi)維持或提高公司製造設施的生產率，對客户偏好、產品需求和滿足對新產品和現有產品的需求的重大變化作出反應，並學習、調整新技術並將其整合到產品、服務和流程中；(Xvii)公司市場競爭格局的變化；(Xviii)公司的非美國業務，包括對非美國客户的銷售；(Xix)與住房建設和改建相關的全球市場需求變化的影響；(Xx)新的或未決的訴訟和/或政府調查方面的潛在不利發展；(Xxii)債務的產生和公司以商業上合理的條款和具有競爭力的利率獲得債務的能力的變化；(Xxii)大量的養老金和其他退休後福利義務；(Xxiii)潛在的監管責任，包括環境、隱私、數據泄露、工人補償和產品責任；(Xxiv)吸引、發展和留住高級管理人員和其他關鍵員工，管理多個司法管轄區的勞動力；勞動力短缺、停工或其他勞動力中斷；(Xxv)公司跟上技術變化的步伐的能力；(Xxvi)會計估計的變化；(Xxvii)公司保護其知識產權和維護其公眾聲譽和品牌實力的能力；以及(Xxviii)公司實施並實現其全球成本降低計劃的預期收益(包括成本節約和營運資金減少)的能力，包括：繼續推進創新、電氣化和全球市場滲透，以實現市場2-3倍的有機收入增長；精簡和簡化組織，並投資於更直接影響公司客户和最終用户的舉措；調整後的回報
通過加快供應鏈轉型以利用戰略採購、推動卓越運營、整合設施、優化分銷網絡和降低產品組合的複雜性；提高供貨率並使庫存與客户需求匹配；優先考慮現金流產生和庫存優化；執行SBD運營模式以通過高效、簡化的組織設計提供卓越的運營；以及通過平臺產品和實施計劃來推動SKU減少，從而使毛利率達到歷史的35%以上水平。
可能導致實際結果與前瞻性陳述有重大差異的其他因素載於本年報表格10—K，包括標題“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及合併財務報表和相關附註。
本年度報告中的前瞻性陳述表格10—K僅在本報告日期發言，並在本報告中引用的文件中的前瞻性陳述僅在這些文件的日期發言。本公司不承擔任何義務或意圖更新或修訂任何前瞻性陳述，無論是由於未來事件或情況，新信息或其他原因，除非法律要求。參考本公司的環境、社會及管治及其他可持續發展計劃及目標而制定的任何計量及表現標準，均基於不斷演變的假設，且無法保證任何該等計劃、倡議、預測、目標、承諾、預期或前景能夠或將會實現。根據證券交易委員會的標準，納入與環境、社會及管治目標及措施有關的資料並不表示該等資料屬重大。
項目7A.關於市場風險的定量和定性披露
本公司以引用方式納入標題為“市場風險”的材料， 項目7在.中附註一，金融工具， 合併財務報表附註在……裏面項目8.
第8項：財務報表和補充數據
財務報表和財務報表明細表的索引見項目15。這種財務報表和財務報表明細表在此引用作為參考。
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目9A.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
Stanley Black D&Decker，Inc.(“本公司”)的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部報告目的編制財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。
管理層評估了截至2023年12月30日公司財務報告內部控制的有效性。在進行評估時，管理層採用了特雷德韋內部控制委員會--綜合框架(2013年框架)贊助組織委員會(贊助組織委員會)提出的標準。管理層得出結論，根據其評估，公司對財務報告的內部控制截至2023年12月30日是有效的。本年度報告所載財務報表的審計機構安永律師事務所已就註冊人對財務報告的內部控制發佈了一份認證報告，其副本見第63頁。
在管理層(包括本公司總裁兼首席執行官、執行副總裁總裁及首席財務官)的監督和參與下，本公司已根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(B)條評估其披露控制和程序(定義見交易法第13a-15(E)條)的設計和運作的有效性。基於該評估，公司總裁兼首席執行官以及執行副總裁總裁和首席財務官得出結論，截至2023年12月30日，公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月30日的財政季度內，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第9B項：其他資料
在截至2023年12月30日的三個月內，沒有董事或公司第16條高管通過、修改或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”，每個術語在S-K條例第408(A)項中定義。
第9 C項：披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第III部
項目10.註冊人的董事、高管和公司治理
本項目所要求的信息，但本項目中所列的公司執行人員的身份證明除外。第一部分本年度報告表格10—K標題為“關於我們的行政人員的信息”，以及有關公司商業道德守則的某些信息，以及股東向公司董事會推薦被提名人的程序的任何重大變更，如下所述，本公司的最終委託書的一節中所載的信息被納入本文，（根據《交易法》第14A條，將在公司財政年度結束後120天內提交），標題為“違約第16（a）條報告”，“公司治理”，“有關被提名人選舉董事的信息，”和“董事會”。
公司網站www.example.com上的“投資者”標題下是適用於其所有董事和管理人員的商業道德守則，包括總裁和首席執行官，執行副總裁和首席財務官，首席會計官，以及全球員工，以及適用於公司總裁和首席執行官的補充道德守則，http://www.stanleyblackanddecker.com本公司打算在其網站上公佈有關商業道德準則或適用於本公司總裁兼首席執行官和高級財務官的道德準則的任何修訂或豁免的所需信息，該等修訂或豁免適用於本公司總裁兼首席執行官和高級財務官。
第11項：高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考公司最終委託書中標題為“薪酬討論與分析”、“2023年高管薪酬”、“董事薪酬”和“薪酬與人才發展委員會報告”的章節中所載的信息而納入本文，根據《交易法》第14A條的規定，在本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
S—K條例第403項要求的信息通過引用公司最終委託書中標題為"某些受益所有人的擔保所有權"和"董事和高級管理人員的擔保所有權"章節中所載的信息而納入本協議，根據《交易法》第14A條的規定，在本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。
股權薪酬計劃信息
本公司股本證券獲授權於2023年12月30日發行的補償計劃如下：
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| | (A) | | (B) | | (C) | |
| 計劃類別 | | 證券數量
關於行使以下權利的通知
尚未行使的期權和股票獎勵 | | 加權平均演練
未償還期權的價格 | | 證券數量
保持可用時間
未來在股權項下發行
薪酬計劃
(不包括證券
反映在(A)欄內) | |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | 7,883,446 | | (1) | $ | 133.22 | | (2) | 7,231,476 | | (3) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃(4) | | — | | | — | | | — | | |
| 總計 | | 7,883,446 | | | $ | 133.22 | | | 7,231,476 | | |
(1)由5，490，848股相關尚未行使的股票期權組成加權平均行使價為133.22美元，加權平均剩餘年期為6.22年；2,222, 052股標的時間—尚未歸屬的受限制股票單位，以及根據未完成的業績獎勵將發行的最大股份數量（如有），170，546份已賺取但參與者選擇推遲交付的股份。所有基於股票的薪酬計劃在 附註J，股本， 合併財務報表附註在……裏面項目8.
(2)根據時間歸屬受限制股票單位或表現獎勵發行股份的接收人無需支付成本。由於並無適用於該等股份獎勵之行使價，故該等股份獎勵不包括於僅與尚未行使購股權有關之加權平均行使價內。
(3)包括根據僱員購股計劃（“購股計劃”）於僱員選擇時可供購買之1，070，126股股份及根據股份補償計劃可供未來授出之6，161，350股證券。於2022年2月16日，董事會採納了2022年綜合獎勵計劃（“2022年計劃”），並授權根據2022年計劃就獎勵發行9，800，000股本公司普通股。本公司2013年長期獎勵計劃或2018年綜合獎勵計劃下沒有其他獎勵可供發行。
(4)美國非高薪員工有資格按其工資的1%至25%向符合條件的遞延税項儲蓄計劃供款，詳見《員工持股計劃》（“ESOP”）一節。 附註L，僱員福利計劃， 的合併財務報表附註在……裏面第八項。本公司供款金額相等於僱員供款的一半，最多為薪金的首7%。有一個不符合資格的税務遞延儲蓄計劃的高薪僱員反映了某些符合資格的計劃條款，但沒有特別批准證券持有人。合資格的高薪美國僱員有資格向非合資格的遞延税項儲蓄計劃供款1%至50%的薪金。就合資格計劃中未能完全符合匹配的情況，亦為不符合資格計劃的高薪受薪僱員提供相同的匹配安排，惟該等僱員的安排不在員工持股計劃範圍內，且並無在分派前獲撥款。倘本公司決定作出一年的配對供款，則其將作出供款（其酌情釐定的金額），該供款可能構成根據二零一九年前生效的Stanley Black & Decker補充退休賬户計劃條文應作出的配對供款的部分或全部或以上。對於合格和不合格的計劃，
僱員的供款和公司的相應供款由僱員控制，並可能包括選擇投資於公司股票。公司普通股的股份可以在合格計劃分配時發行。截至2023年12月30日，根據該等計劃剩餘可供發行的證券數量無法確定，因為該等計劃並未授權證券的最高數量。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
S—K條例第404和407（a）項要求的信息通過參考公司最終委託書中標題為“公司治理”和“關聯人交易”的章節中所載的信息而納入，根據《交易法》第14A條規定，在本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。十K
項目14.總會計師費用和服務
附件14A第9（e）項要求的信息通過參考公司最終委託書中標題為“獨立審計師的費用”和“公司治理”的章節所載的信息而納入本協議，該協議將根據《交易法》第14A條在本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內以表格10—K提交。
第IV部
項目15.展覽和財務報表表
(a)作為本報告一部分提交的文件索引：
1.和2.財務報表和財務報表附表。
對項目15這一部分的答覆作為本報告的單獨一節提交，首先是第57頁的索引。
3.展品
參見第117頁表格10—K中的附件索引。
(b)參見第117頁表格10—K中的附件索引。
(c)第15項這一部分的答覆作為本表10—K的單獨部分提交，其索引從第57頁開始。
表格10-K
項目15（a）（1）和（2）
STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司
財務報表和財務報表明細表索引
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附表II—估值及合資格賬户載於第15項（第59頁）。 |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告（第60頁）。 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：00042）—財務報表意見（第61頁）。 |
| 獨立註冊會計師事務所報告—內部控制意見（第63頁）。 |
綜合經營報表—截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度（第64頁）。 |
綜合全面（虧損）收益表—截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止財政年度（第65頁）。 |
綜合資產負債表—2023年12月30日和2022年12月31日（第66頁）。 |
綜合現金流量表—截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止的財政年度（第67頁）。 |
綜合股東權益變動表—截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止財政年度（第69頁）。 |
| 綜合財務報表附註（第70頁）。 |
| 獨立註冊會計師事務所的同意書（附件23）。 |
所有其他附表均被省略，因為它們不適用，或者所需資料載於財務報表或附註。
第16項：表格10-K摘要
不適用。
附表二--估值及合資格賬目
Stanley Black & Decker公司和子公司
截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度
(百萬美元)
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| | | | 添加內容 | | | | |
| | 起頭
天平 | | 充電到
成本和
費用 | | 荷電
到其他
帳目(B) | | (a)
扣除額 | | 收尾
天平 |
| 信貸損失準備： | | | | | | | | | |
| 截至2023年的年度 | $ | 106.6 | | | $ | 8.7 | | | $ | 9.5 | | | $ | (48.2) | | | $ | 76.6 | |
| 截至2022年的年度 | $ | 95.9 | | | $ | 14.3 | | | $ | 16.9 | | | $ | (20.5) | | | $ | 106.6 | |
| 截至2021年的年度 | $ | 106.2 | | | $ | — | | | $ | 3.8 | | | $ | (14.1) | | | $ | 95.9 | |
| 評税免税額： | | | | | | | | | |
| 截至2023年（c） | $ | 1,032.5 | | | $ | 38.4 | | | $ | 2.2 | | | $ | (26.2) | | | $ | 1,046.9 | |
| 截至2022年的年度 | $ | 1,067.2 | | | $ | 21.2 | | | $ | (5.9) | | | $ | (50.0) | | | $ | 1,032.5 | |
| 截至2021年的年度 | $ | 1,001.9 | | | $ | 190.7 | | | $ | 61.1 | | | $ | (186.5) | | | $ | 1,067.2 | |
(a)就信貸虧損撥備而言，扣除額指註銷金額減去以前註銷的賬款收回額。
(b)數額是外匯換算、購置、剝離和轉入/轉出其他賬户的淨轉移的影響。
(c)參考附註Q，所得税， 合併財務報表附註在……裏面項目8以供進一步討論。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Stanley Black & Decker，Inc.負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。對財務報告的內部控制是一個程序，旨在合理保證財務報告的可靠性，並根據美利堅合眾國公認的會計原則為外部報告目的編制財務報表。由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。
管理層已經評估了斯坦利百得公司的有效性。截至2023年12月30日的財務報告內部控制。在進行評估時，管理層採用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在內部控制—綜合框架（2013年框架）中規定的標準。管理層得出的結論是，根據其評估，斯坦利百得公司。其財務報告內部控制於2023年12月30日生效。安永會計師事務所（Ernst & Young LLP）（本年報所載註冊會計師事務所）已就註冊人對財務報告的內部控制發出一份證明報告，其副本載於第63頁。
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| /s/Donald Allan，Jr. | |
| 唐納德·艾倫，總裁兼首席執行官 | |
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| /s/Patrick Hallinan | |
| Patrick Hallinan，執行副總裁兼首席財務官 | |
獨立註冊會計師事務所報告
致Stanley Black & Decker，Inc.股東及董事會。
對財務報表的幾點看法
我們已審核隨附的Stanley Black & Decker，Inc.的合併資產負債表。(the於二零二三年十二月三十日及二零二二年十二月三十一日，截至二零二三年十二月三十日止三個年度各年之相關綜合經營報表、全面（虧損）收益、股東權益及現金流量，及索引第15（a）項所列之相關附註及財務報表附表（統稱“合併財務報表”）。我們認為，綜合財務報表在所有重大方面均公允列報貴公司於2023年12月30日及2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月30日止三個年度各年的經營業績及現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB），截至2023年12月30日，公司對財務報告的內部控制，基於Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架中確立的標準。（2013年框架），我們日期為2024年2月27日的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來提供關於關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露的單獨意見。
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| | 不確定的税收狀況 |
| 有關事項的描述 | | 如附註A和Q所述，本公司在全球開展業務，因此，在美國聯邦司法管轄區和多個州和外國司法管轄區提交所得税申報表。在正常過程中，本公司須接受世界各地税務機關的審查。由於税法須予詮釋，税務狀況可能會出現不確定性。於2023年12月30日，本公司錄得與不確定税務狀況有關的約4.81億美元。
本公司根據ASC 740記錄不確定的税務狀況，這需要兩個步驟的過程。首先，管理層根據該職位的技術優勢確定是否更有可能維持税務狀況；其次，對於那些符合最有可能達到門檻的税務狀況，管理層確認在最終與相關税務機關結算時可能實現的最大税收優惠額超過50%。本公司隨後評估其後期間的不確定税務狀況，以確認、終止確認或重新計量（倘已發生變動，或當有效清償或時效屆滿時）。審計不確定税務狀況是複雜的，原因是應計税項及各種其他報税狀況的判斷性質，而税務機關審閲後可能無法維持。該公司在多個司法管轄區提交納税申報表，並因其複雜的全球足跡而受到世界各地税務機關的審查。
|
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們瞭解並評估了有關確認、計量及評估不確定税務狀況變動的控制措施的設計，並測試了其經營有效性。這包括對管理層對税務狀況的審查、他們對是否達到計量門檻值的評估以及然後重新計算在綜合財務報表中確認的金額的控制進行測試。
我們測試公司不確定税務狀況的審計程序包括（其中包括）税務專業人員的參與，包括轉讓定價專業人員。這包括評估本公司獲得的税務意見和第三方轉讓定價研究，以及評估本公司與相關税務機關的往來。我們分析了公司的假設和數據，用於確定確認的税收利益金額，並測試了計算的準確性。我們的測試亦包括評估持續頭寸及考慮變動、記錄罰款及利息以及最終結算及支付若干税務事宜。 |
/s/ 安永律師事務所
自1932年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
康涅狄格州哈特福德
2024年2月27日
獨立註冊會計師事務所報告
致Stanley Black & Decker，Inc.股東及董事會。
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了Stanley Black & Decker，Inc.截至2023年12月30日，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架（2013年框架）（COSO標準）中確立的標準，對財務報告進行內部控制。我們認為，截至2023年12月30日，Stanley Black & Decker（本公司）根據COSO準則，在所有重大方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計，（美國）（PCAOB）、本公司截至2023年12月30日及2022年12月31日的合併資產負債表、截至12月30日止三年各年的相關合並經營報表、全面（虧損）收益、股東權益及現金流量，2023年，以及索引第15（a）項所列的相關附註和時間表以及我們日期的報告 2024年2月27日對此發表了毫無保留的意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
康涅狄格州哈特福德
2024年2月27日
合併業務報表
截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度
(百萬美元，不包括每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | $ | 15,781.1 | | | $ | 16,947.4 | | | $ | 15,281.3 | |
| 成本和開支 | | | | | |
| 銷售成本 | $ | 11,848.5 | | | $ | 12,663.3 | | | $ | 10,189.1 | |
| 銷售、一般和行政 | 3,282.0 | | | 3,355.7 | | | 3,193.1 | |
| 信貸損失準備金 | 8.7 | | | 14.3 | | | — | |
| 其他，淨額 | 320.1 | | | 274.8 | | | 189.5 | |
| 企業銷售損失 | 10.8 | | | 8.4 | | | 0.6 | |
| 重組費用 | 39.4 | | | 140.8 | | | 14.5 | |
| 權益法投資收益 | — | | | — | | | (68.0) | |
| 資產減值費用 | 274.8 | | | 168.4 | | | — | |
| 利息收入 | (186.9) | | | (54.7) | | | (9.8) | |
| 利息支出 | 559.4 | | | 338.5 | | | 185.4 | |
| $ | 16,156.8 | | | $ | 16,909.5 | | | $ | 13,694.4 | |
| （虧損）來自持續經營業務的所得税和股權前收益 | (375.7) | | | 37.9 | | | 1,586.9 | |
| 持續經營的所得税 | (94.0) | | | (132.4) | | | 55.1 | |
| 不計股權前持續經營業務淨（虧損）收益 | (281.7) | | | 170.3 | | | 1,531.8 | |
| 權益法投資的淨收益份額 | — | | | — | | | 19.0 | |
| 持續經營的淨(虧損)收益 | (281.7) | | | 170.3 | | | 1,550.8 | |
| 減：非控股權益應佔淨收益（虧損） | — | | | 0.2 | | | (1.7) | |
| Stanley Black & Decker，Inc. | $ | (281.7) | | | $ | 170.1 | | | $ | 1,552.5 | |
| 減：優先股股息和有益轉換特徵 | — | | | 5.8 | | | 14.2 | |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨（虧損）收益 | $ | (281.7) | | | $ | 164.3 | | | $ | 1,538.3 | |
| 加：合同調整付款增加 | — | | | 1.2 | | | 1.3 | |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨（虧損）收益—攤薄 | $ | (281.7) | | | $ | 165.5 | | | $ | 1,539.6 | |
來自已終止經營業務的（虧損）除所得税前盈利（包括二零二三年證券出售税前虧損）14.32022年證券銷售税前收益$1,197.4(百萬美元) | (14.3) | | | 1,210.9 | | | 124.3 | |
停產業務所得税(包括2023年所得税#美元14.5證券銷售虧損100萬美元，2022年所得税美元312.5(從證券銷售中獲利100萬美元) | 14.5 | | | 318.5 | | | (12.4) | |
| 非持續經營的淨(虧損)收益 | $ | (28.8) | | | $ | 892.4 | | | $ | 136.7 | |
| 普通股股東應佔淨(虧損)收益-攤薄 | $ | (310.5) | | | $ | 1,057.9 | | | $ | 1,676.3 | |
| Stanley Black&Decker，Inc.的淨(虧損)收益 | $ | (310.5) | | | $ | 1,062.5 | | | $ | 1,689.2 | |
| 普通股每股基本(虧損)收益： | | | | | |
| 持續運營 | $ | (1.88) | | | $ | 1.11 | | | $ | 9.69 | |
| 停產經營 | $ | (0.19) | | | $ | 6.02 | | | $ | 0.86 | |
| 普通股每股基本(虧損)收益總額 | $ | (2.07) | | | $ | 7.13 | | | $ | 10.55 | |
| 普通股每股攤薄(虧損)收益： | | | | | |
| 持續運營 | $ | (1.88) | | | $ | 1.06 | | | $ | 9.33 | |
| 停產經營 | $ | (0.19) | | | $ | 5.70 | | | $ | 0.83 | |
| 普通股每股攤薄(虧損)收益總額 | $ | (2.07) | | | $ | 6.76 | | | $ | 10.16 | |
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綜合全面(虧損)收益表
截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨（虧損）收益 | $ | (281.7) | | | $ | 164.3 | | | $ | 1,538.3 | |
| 非持續經營的淨(虧損)收益 | (28.8) | | | 892.4 | | | 136.7 | |
| $ | (310.5) | | | $ | 1,056.7 | | | $ | 1,675.0 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 貨幣換算調整和其他 | 75.1 | | | (364.4) | | | (307.7) | |
| 現金流對衝收益，税後淨額 | 2.0 | | | 5.3 | | | 53.2 | |
| (虧損)淨投資套期保值收益，税後淨額 | (8.9) | | | 2.0 | | | (1.0) | |
| 養老金(虧損)收益，税後淨額 | (17.8) | | | 83.2 | | | 123.6 | |
| 其他全面收益(虧損) | $ | 50.4 | | | $ | (273.9) | | | $ | (131.9) | |
| 普通股股東應佔綜合(虧損)收益 | $ | (260.1) | | | $ | 782.8 | | | $ | 1,543.1 | |
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合併資產負債表
2023年12月30日和2022年12月31日
(百萬美元，不包括每股和每股金額) | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 449.4 | | | $ | 395.6 | |
| 應收賬款和票據，淨額 | 1,302.0 | | | 1,231.0 | |
| 庫存，淨額 | 4,738.6 | | | 5,861.1 | |
| 持有待售流動資產 | 140.8 | | | — | |
| 預付費用 | 360.5 | | | 441.4 | |
| 其他流動資產 | 26.0 | | | 45.6 | |
| 流動資產總額 | 7,017.3 | | | 7,974.7 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 2,169.9 | | | 2,353.1 | |
| 商譽 | 7,995.9 | | | 8,502.7 | |
| 客户關係網 | 1,445.7 | | | 1,821.3 | |
| 商品名稱，淨 | 2,499.3 | | | 2,645.7 | |
| 其他無形資產，淨額 | 4.6 | | | 7.8 | |
| 持有待售的長期資產 | 716.8 | | | — | |
| 其他資產 | 1,814.3 | | | 1,658.0 | |
| 總資產 | $ | 23,663.8 | | | $ | 24,963.3 | |
| 負債及股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期借款 | $ | 1,074.8 | | | $ | 2,102.9 | |
| 長期債務當期到期日 | 1.1 | | | 1.2 | |
| 應付帳款 | 2,298.9 | | | 2,344.4 | |
| 應計費用 | 2,464.3 | | | 2,120.7 | |
| 持有待售流動負債 | 44.1 | | | — | |
| 流動負債總額 | 5,883.2 | | | 6,569.2 | |
| 長期債務 | 6,101.0 | | | 5,352.9 | |
| 遞延税金 | 333.2 | | | 709.2 | |
| 退休後福利 | 378.4 | | | 353.9 | |
| 持有待售的長期負債 | 84.8 | | | — | |
| 其他負債 | 1,827.1 | | | 2,263.9 | |
承付款和或有事項(注R S) | | | |
| 股東權益 | | | |
| Stanley Black S&Decker，Inc.股東權益 | | | |
普通股，面值$2.50每股： 授權300,000,0002023年和2022年的股票 已發佈176,902,7382023年和2022年的股票 | 442.3 | | | 442.3 | |
| 留存收益 | 8,540.2 | | | 9,333.3 | |
| 額外實收資本 | 5,059.0 | | | 5,055.6 | |
| 累計其他綜合損失 | (2,069.1) | | | (2,119.5) | |
| 11,972.4 | | | 12,711.7 | |
減去：國庫普通股成本(23,282,6502023年和23,919,208（2022年） | (2,916.3) | | | (2,999.6) | |
| Stanley Black S&Decker，Inc.股東權益 | 9,056.1 | | | 9,712.1 | |
| 非控制性權益 | — | | | 2.1 | |
| 股東權益總額 | 9,056.1 | | | 9,714.2 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 23,663.8 | | | $ | 24,963.3 | |
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合併現金流量表
截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動： | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | $ | (310.5) | | | $ | 1,062.7 | | | $ | 1,687.5 | |
| 淨（虧損）盈利與經營活動提供（用於）現金淨額對賬的調整： | | | | | |
| 財產、廠房和設備的折舊和攤銷 | 432.4 | | | 369.7 | | | 374.0 | |
| 無形資產攤銷 | 192.7 | | | 202.5 | | | 203.1 | |
| 庫存遞增攤銷 | — | | | 80.3 | | | 20.7 | |
| 企業銷售損失 | 10.8 | | | 8.4 | | | 0.6 | |
| 權益法投資收益 | — | | | — | | | (68.0) | |
| 出售非持續經營業務的虧損(收益) | 14.3 | | | (1,197.4) | | | — | |
| 資產減值費用 | 274.8 | | | 168.4 | | | — | |
| 工匠或有對價重新計量MTD收購 | — | | | — | | | 101.1 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 83.8 | | | 90.7 | | | 118.3 | |
| 信貸損失準備金 | 8.7 | | | 30.0 | | | 18.7 | |
| 權益法投資的淨收益份額 | — | | | — | | | (19.0) | |
| 遞延税項優惠 | (424.3) | | | (271.7) | | | (386.9) | |
| 其他非現金項目 | 154.5 | | | 72.1 | | | 27.7 | |
| 經營性資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款 | (117.0) | | | 109.0 | | | (280.6) | |
| 盤存 | 906.6 | | | (792.4) | | | (1,970.4) | |
| 應付帳款 | (23.0) | | | (991.4) | | | 758.3 | |
| 遞延收入 | 2.4 | | | (29.9) | | | 1.9 | |
| 其他流動資產 | 115.6 | | | 15.6 | | | (166.8) | |
| 其他長期資產 | (175.7) | | | (351.3) | | | (438.8) | |
| 應計費用 | (25.6) | | | (176.3) | | | 444.0 | |
| 固定收益負債 | (42.2) | | | (31.9) | | | (40.0) | |
| 其他長期負債 | 113.0 | | | 173.4 | | | 277.7 | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 1,191.3 | | | (1,459.5) | | | 663.1 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 資本和軟件支出 | (338.7) | | | (530.4) | | | (519.1) | |
| 出售資產 | 15.1 | | | 41.7 | | | 8.4 | |
| 企業收購，扣除收購現金後的淨額 | — | | | (71.9) | | | (2,043.8) | |
| 企業銷售，扣除銷售現金後的淨額 | (5.7) | | | 4,147.1 | | | 5.3 | |
| 淨投資對衝結算 | — | | | 10.6 | | | (55.1) | |
| 其他 | 1.6 | | | (24.5) | | | (19.5) | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | (327.7) | | | 3,572.6 | | | (2,623.8) | |
| 融資活動： | | | | | |
| 償還長期債務 | — | | | — | | | (1.5) | |
| 債務發行收益，扣除費用後 | 745.3 | | | 992.6 | | | — | |
| 短期商業票據（償還）借款淨額 | (1,044.7) | | | (138.1) | | | 2,224.6 | |
| 股票購買合同費 | — | | | (39.4) | | | (39.4) | |
| 信貸工具借款 | — | | | 2,500.0 | | | — | |
| 信貸安排還款 | — | | | (2,500.0) | | | — | |
| 為國庫購買普通股 | (16.1) | | | (2,323.0) | | | (34.3) | |
| 發行再上市優先股所得 | — | | | 750.0 | | | — | |
| 優先股的贖回和轉換 | — | | | (750.0) | | | (750.0) | |
| 發行普通股所得款項 | 19.0 | | | 38.7 | | | 131.4 | |
| 工匠或有對價付款 | (18.0) | | | (41.3) | | | (29.3) | |
| 終止利率互換 | — | | | 22.7 | | | (75.3) | |
| 普通股現金股利 | (482.6) | | | (465.8) | | | (474.8) | |
| 優先股現金股利 | — | | | (5.8) | | | (18.9) | |
| 其他 | (18.9) | | | (11.7) | | | (13.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (816.0) | | | (1,971.1) | | | 918.7 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 2.1 | | | (31.9) | | | (61.5) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的變動 | 49.7 | | | 110.1 | | | (1,103.5) | |
| 現金、現金等價物和受限現金，年初 | 404.9 | | | 294.8 | | | 1,398.3 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | 454.6 | | | $ | 404.9 | | | $ | 294.8 | |
下表提供了截至2023年12月30日和2022年12月31日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬，如上所示： | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 現金和現金等價物 | $ | 449.4 | | | $ | 395.6 | |
| 包括在其他流動資產中的受限現金 | 4.6 | | | 9.3 | |
| 持有待售流動資產中的現金和現金等價物 | 0.6 | | | — | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 454.6 | | | $ | 404.9 | |
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合併股東權益變動表
截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度
(百萬美元，不包括每股和每股金額) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 擇優
庫存 | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳入
資本 | | 保留
收益 | | 累計
其他
全面
損失 | | 財務處
庫存 | | 非-
控管
利益 | | 股東
權益 |
| 餘額2021年1月2日 | $ | 1,370.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,967.8 | | | $ | 7,542.2 | | | $ | (1,713.7) | | | $ | (1,549.3) | | | $ | 6.8 | | | $ | 11,066.4 | |
| 淨收益 | | | | | | | 1,689.2 | | | | | | | (1.7) | | | 1,687.5 | |
| 其他綜合損失 | | | | | | | | | (131.9) | | | | | | | (131.9) | |
宣佈的現金股息—美元2.98每股普通股 | | | | | | | (474.8) | | | | | | | | | (474.8) | |
宣佈的現金股息—美元50.00每股優先股 | | | | | | | (14.2) | | | | | | | | | (14.2) | |
發行普通股（1,636,532股份) | | | | | (19.0) | | | | | | | 150.4 | | | | | 131.4 | |
普通股回購（529,073(股票) | | | | | 72.2 | | | | | | | (106.5) | | | | | (34.3) | |
優先股贖回及轉換（1,469,055股份) | (750.0) | | | | | (137.3) | | | | | | | 137.3 | | | | | (750.0) | |
| 非控股權益收購 | | | | | (2.8) | | | | | | | | | (3.2) | | | (6.0) | |
| 股票補償相關 | | | | | 118.3 | | | | | | | | | | | 118.3 | |
| 餘額2022年1月1日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,999.2 | | | $ | 8,742.4 | | | $ | (1,845.6) | | | $ | (1,368.1) | | | $ | 1.9 | | | $ | 11,592.4 | |
| 淨收益 | | | | | | | 1,062.5 | | | | | | | 0.2 | | | 1,062.7 | |
| 其他綜合損失 | | | | | | | | | (273.9) | | | | | | | (273.9) | |
宣佈的現金股息—美元3.18每股普通股 | | | | | | | (465.8) | | | | | | | | | (465.8) | |
宣佈的現金股息—美元75.00每股優先股 | | | | | | | (5.8) | | | | | | | | | (5.8) | |
發行普通股（988,474股份) | | | | | (76.9) | | | | | | | 115.6 | | | | 38.7 | |
普通股回購（16,057,220(股票) | | | | | | | | | | | (2,323.0) | | | | | (2,323.0) | |
原D系列優先股轉換（4,723,500股份) | (620.3) | | | | | 42.6 | | | | | | | 575.9 | | | | | (1.8) | |
發行再售D系列優先股（750,000股份) | 750.0 | | | | | | | | | | | | | | | 750.0 | |
贖回再售D系列優先股（750,000股份) | (750.0) | | | | | | | | | | | | | | | (750.0) | |
| 股票補償相關 | | | | | 90.7 | | | | | | | | | | | 90.7 | |
| 餘額2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 442.3 | | | $ | 5,055.6 | | | $ | 9,333.3 | | | $ | (2,119.5) | | | $ | (2,999.6) | | | $ | 2.1 | | | $ | 9,714.2 | |
| 淨虧損 | | | | | | | (310.5) | | | | | | | — | | | (310.5) | |
| 其他綜合收益 | | | | | | | | | 50.4 | | | | | | | 50.4 | |
宣佈的現金股息—美元3.22每股普通股 | | | | | | | (482.6) | | | | | | | | | (482.6) | |
發行普通股（817,110股份) | | | | | (80.4) | | | | | | | 99.4 | | | | | 19.0 | |
普通股回購（180,552(股票) | | | | | | | | | | | (16.1) | | | | | (16.1) | |
| 非控制性權益清算 | | | | | | | | | | | | | (2.1) | | | (2.1) | |
| 股票補償相關 | | | | | 83.8 | | | | | | | | | | | 83.8 | |
| 餘額2023年12月30日 | $ | — | | | $ | 442.3 | | | $ | 5,059.0 | | | $ | 8,540.2 | | | $ | (2,069.1) | | | $ | (2,916.3) | | | $ | — | | | $ | 9,056.1 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併財務報表附註
A. 重大會計政策
陳述的依據─綜合財務報表包括Stanley Black & Decker，Inc.的賬目。及其擁有多數股權的附屬公司（統稱“本公司”），在公司間賬目及交易對銷後需要合併。該公司的財政年度在最接近12月31日的星期六結束。2023、2022和2021財政年度有52周。
於2023年12月15日，本公司宣佈已就出售基礎設施業務訂立最終協議。基於管理層出售該業務的承諾，與基礎設施相關的資產和負債在截至2023年12月30日的公司綜合資產負債表中被分類為持作出售。於2022年12月31日，概無與基建有關的持作出售資產或負債。此待剝離不符合終止經營的條件，因此，其業績計入本公司所有呈列期間的持續經營業務。
於二零二二年八月十九日，本公司完成出售其石油及天然氣業務。此次剝離不符合終止經營的條件，因此，石油和天然氣業務的業績計入公司截至出售日期的所有期間的持續經營業務。
於2022年7月22日，本公司完成出售其融合安全解決方案（“CSS”）業務，該業務包括商業電子安全及醫療保健業務。於2022年7月5日，本公司完成出售其機械通道解決方案（“MAS”）業務，即自動門業務。CSS和MAS的資產剝離是退出安保部門的單一計劃，被認為是對公司運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變。因此，CSS及MAS的經營業績於其各自銷售日期於綜合財務報表內呈報為已終止經營業務。
上述資產剝離是公司戰略承諾的一部分，即簡化和精簡其投資組合，專注於核心工具和户外和工業業務。參閲 注T，剝離，以進一步討論這些交易。
2021年12月，本公司收購了餘下的 80MTD Holdings Inc.的%股權。（“MTD”），一傢俬營全球户外電力設備製造商。該公司此前收購了 202019年1月，MTD的%利息。在關閉剩餘的 80本公司採用權益會計法， 20%投資於MTD。於二零二一年十一月，本公司收購卓越工業（“卓越工業”），卓越工業為優質商用及住宅草坪護理設備的領先設計及製造商。該等收購事項採用收購會計法作為業務合併入賬，收購日期後的業績計入本公司的工具和户外分部。
參考附註E，購置，以進一步討論這些交易。
按照美利堅合眾國公認的會計原則編制財務報表，管理層需要作出影響財務報表所列數額的估計和假設。雖然管理層認為編制財務報表所用之估計及假設屬適當，但實際結果可能與該等估計有所不同。過往年度呈報之若干金額已重新分類以符合二零二三年之呈列方式。
外幣—就以美元以外功能貨幣的海外業務而言，資產及負債賬按現行匯率換算，而收入及開支則按平均匯率換算。匯兑調整於股東權益之獨立部分呈報，而交易之匯兑收益及虧損則計入盈利。
現金等價物—原到期日為三個月或以下的高流動性投資被視為現金等價物。
應收帳目及財務款項—應收貿易賬款按發票總額減折扣、其他撥備及信貸虧損撥備列賬。應收融資款項初步按公平值減減值或信貸虧損撥備入賬。並無拖欠的應收融資款項所賺取的利息收入按實際利率法入賬。本公司認為任何未於原賬單日期起計90天內收回的融資應收款項為逾期或拖欠。該公司的付款條款與其業務運營的行業基本一致，通常在全球範圍內為30—90天。此外，該公司認為，
所有逾期或拖欠的融資應收款的質量為不履約。當轉讓產品至收到付款之間的期間少於一年時，本公司不會就重大融資成分的影響調整承諾代價金額。超過一年的合約的任何重大融資成分均隨時間計入收益。
信貸損失的備抵─本公司就信貸虧損計提撥備，即應收款項剩餘合約年期內的預期虧損估計。撥備採用兩種方法釐定。根據每種方法計算的金額合併以確定保留總額。首先，當資料顯示客户可能無法履行財務責任時，本集團會為個別賬户設立一項特定儲備金。第二，根據適用於賬齡類別的一系列百分比為所有客户釐定儲備金。該等百分比乃根據過往收款率、撇銷經驗及對未來經濟狀況的預測計算。實際核銷額在收款工作不成功時從備抵額中扣除。
餐廳—美國庫存主要按後入先出（“LIFO”）成本或市場中較低者估值，因為公司認為這會使成本和收入更好地匹配。其他存貨主要按先進先出（“FIFO”）成本和可變現淨值兩者中較低者估值，因為在美國境外的法定報告中不允許採用先進先出法。 附註C，庫存,網絡, 以量化先進先出法對存貨估價的影響。
財產、裝置及設備─本公司一般按歷史成本減累計折舊及攤銷對物業、廠房及設備（“廠房及設備”）（包括資本化軟件）進行估值。不會延長資產使用壽命的保養及維修費用於產生時支銷。 折舊及攤銷乃按以下資產之估計可使用年期以直線法計提： | | | | | | | | |
| | | 有用的生活
(年) |
| 土地改良 | | 10 — 20 |
| 建築物 | | 40 |
| 機器和設備 | | 3 — 15 |
| 計算機軟件 | | 3 — 7 |
租賃物業裝修按估計可使用年期或租期（以較短者為準）折舊。
本公司根據相關資產的性質在銷售成本、一般及行政費用中呈報物業、廠房及設備的折舊及攤銷。與生產存貨及提供服務有關的折舊及攤銷計入銷售成本。與分銷中心活動、銷售和支持職能有關的折舊和攤銷在銷售、一般和行政費用中呈報。
當有跡象顯示賬面值可能無法收回時，本公司會評估其長期資產的減值。在評估長期資產減值時，本公司將長期資產與可識別現金流量的最低層其他資產和負債（“資產組”）進行分組，並估計與使用和最終處置該資產組直接相關並預期產生的未貼現未來現金流量。倘賬面值大於未貼現現金流量，則須確定減值損失，並將資產組減記至公允價值。減值虧損乃按資產組之賬面值與估計公平值進行比較而量化，估計公平值一般採用加權平均貼現現金流量釐定，該加權平均貼現現金流量考慮出售資產組之各種可能結果。
商譽及無形資產—商譽指超出所收購業務相關資產淨值所分配價值的成本。所收購無形資產按估計公平值入賬。商譽及無形資產被視為具有無限年期，但每年在第三季度進行減值測試，並在事件顯示更有可能發生減值時進行減值測試。
為評估商譽減值，本公司視乎相關事實及情況，採用貼現現金流量估值模式進行定性評估或定量分析。在進行定性評估時，本公司首先評估相關因素，以確定報告單位的公允價值是否較有可能低於其賬面值，作為確定是否需要進行量化商譽減值測試的基準。本公司識別及考慮可能影響各報告單位公平值之相關關鍵因素、事件及情況之重要性。這些因素包括宏觀經濟、行業和市場條件等外部因素，以及實體特定因素，如實際和計劃的財務業績。本公司亦會考慮自最近一次公平值計量以來各報告單位公平值及賬面值的變動。在進行定量分析時，本公司使用管理層根據長期戰略計劃對未來現金流量的假設來確定報告單位的公允價值。這一方法結合了許多
假設包括貼現率、未來增長率和預期盈利能力。倘報告單位之賬面值超過其公平值，則會確認減值虧損。
無限期無形資產採用定性評估或定量分析進行減值測試。就定性評估而言，本公司識別及考慮相關關鍵因素、事件及情況，以釐定是否需要進行定量減值測試。所考慮的關鍵因素包括宏觀經濟、行業和市場狀況，以及資產的實際和預測結果。就定量減值測試而言，本公司將賬面值與當前公平市價進行比較，通常根據擁有無形資產應佔的估計特許權使用費節省額釐定。
具固定年期之無形資產按其估計可使用年期攤銷，以反映消耗無形資產經濟利益之模式。年期無形資產亦會於出現減值跡象時進行減值評估。倘賬面值超過未貼現未來現金流量總額，則會進行貼現現金流量分析以釐定資產之公平值。倘資產賬面值超過公平值，則會撇減至公平值。
參考附註F，商譽及無形資產，以進一步討論與即將出售基建業務及Irwin及Troy—Bilt商號之二零二三年減值支出有關之商譽影響，以及與石油及天然氣業務有關之二零二二年減值支出。
金融工具—衍生金融工具用於管理風險，包括外匯、利率風險及商品價格，並不用於交易或投機目的。作為公司風險管理計劃的一部分，各種金融工具，如利率掉期，貨幣掉期，購買的貨幣期權，外匯合同和商品合同，可以用來減輕利率風險，外匯風險和商品價格風險。本公司於資產負債表中按公允價值確認所有衍生工具。
衍生工具的公允價值變動會定期在收益或股東權益中確認為其他全面收益(虧損)(“保監處”)的一部分，視乎衍生金融工具是否是未經指定或符合對衝會計資格，以及如果是，它是否代表公允價值、現金流或淨投資對衝。作為公允價值套期保值計入的衍生工具的公允價值變動在收益中與被套期保值項目的公允價值變動計入相同的標題。被指定為現金流對衝的衍生工具的損益，只要它們包括在有效性評估中，都會記錄在保監處，然後重新分類到收益中，以抵消對衝項目發生時的影響。倘若與現金流對衝有關的預測交易可能不會發生，衍生工具將會終止，而累積的其他全面收益(虧損)將於盈利中確認。被指定為對境外業務淨投資進行對衝的衍生工具的公允價值變動，只要它們包括在有效性評估中，將在保監處報告，並遞延至出售相關資產。不計入現金流和公允價值對衝有效性評估的部分的損益，在套期內按與對衝項目相同的標題直線計入收益。被排除在淨投資套期保值有效性評估之外的部分的收益和損失，在對衝期限內以直線基礎在其他淨額收益中確認。
利率掉期支付或收到的淨利息被確認為利息支出。提前終止利率互換協議所產生的收益和損失將遞延並攤銷，作為對終止互換協議最初涵蓋的債務剩餘期間的利息支出的調整。
未被指定為套期保值的衍生工具的公允價值變動在綜合經營報表的其他淨額中報告。參考附註一，金融工具，以供進一步討論。
收入確認-該公司的收入來自商品或服務的銷售，反映了該公司預期有權獲得的對價。本公司根據ASC 606的五步模型記錄收入，與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”)。對於與客户簽訂的合同，公司確定履約義務(貨物或服務)，確定交易價格，將合同交易價格分配給履約義務，並在履約義務轉移到客户時確認收入。當顧客獲得商品或服務的控制權時，該商品或服務即被轉讓。該公司的大部分收入是在某個時間點從銷售有形產品中記錄下來的。
該公司2022年第三季度出售的石油和天然氣業務收入的一部分來自租賃給客户的設備。如果客户安排包括轉讓提供給客户的有形資產，以換取通常以固定費率付款，則被確定為租賃。客户租賃可能包括允許短期延長租賃的條款，但通常不規定在初始期限之前終止客户合同。
一些客户租賃包括允許客户購買標的資產的條款，這是偶爾發生的，而幾乎沒有客户租賃包括剩餘價值保證條款。就石油及天然氣租賃而言，於租賃終止時評估相關資產的功能，並於必要時記錄租賃資產價值的減值。
客户數量回扣、產品退貨、折扣和津貼的撥備是可變的考慮因素，並在相關銷售記錄的同一期間作為收入減少入賬。此類撥備是使用歷史平均值計算的，該平均值根據當前業務狀況導致的任何預期變化進行了調整。對客户合作廣告的對價被確認為收入的減少，除非有明顯的商品或服務以及廣告公允價值的證據，在這種情況下，費用被歸類為銷售費用、一般費用和行政費用。
該公司的收入可以從具有多項履約義務的合同中產生。當一份合同涉及多項履約義務時，每項義務都被單獨確定，並根據公司預期有權獲得的對價金額來分配交易價格，以換取將承諾的貨物或服務轉移給客户。
對於公司在一段時間內履行的業績義務，收入是通過持續應用一種衡量完全履行該業績義務的進展的方法來確認的。公司採用的方法最多的是準確描述了完成履約義務的進展情況。
該公司在石油天然氣業務中採用產出法進行合同銷售。產出法根據對迄今轉移的貨物或服務相對於合同承諾的剩餘貨物或服務的客户價值的直接計量確認收入。產出方法包括迄今完成的業績調查、對取得的成果的評價、達到的里程碑、經過的時間和生產或交付的單位等方法。該公司於2022年第三季度出售了石油和天然氣業務。參考注T，剝離，以供進一步討論。
合同資產或負債產生於隨着時間推移記錄收入的交易。如果剩餘權利的衡量標準超過了剩餘履約義務的衡量標準，公司將計入合同資產。相反，如果對剩餘履約義務的衡量超過對剩餘權利的衡量，公司將記錄合同負債。
與客户簽訂或履行合同所產生的預期可收回的增量成本在綜合資產負債表中的其他流動資產或其他資產中確認和分類，通常在合同期內攤銷。如果資產的攤銷期限為一年或一年以下，公司將獲得或履行合同的增量成本確認為發生時的費用。
尚未提供的服務的客户賬單將遞延，並在提供服務時確認為收入。相關遞延收入計入綜合資產負債表的應計開支或其他負債(視情況而定)。
參考附註B，應收賬款和票據，淨額，以供進一步討論。
銷售和銷售成本、一般費用和行政費用-銷售成本包括所提供的產品和服務的成本，反映了製造和準備產品銷售的成本。這些成本包括購買和製造產品的費用，以使這些產品可以分配給客户，以及執行與服務收入有關的服務的成本。銷售成本主要包括運費、直接材料、直接人工以及間接人工和設施設備成本。銷售成本還包括質量控制、採購和材料接收成本以及內部轉移成本。銷售、一般和行政成本(“SG&A”)包括銷售產品的成本和行政職能成本。這些費用通常代表產品上市後的銷售和分銷成本，主要包括公司銷售人員的工資和佣金、分銷成本，特別是工資和設施成本，以及某些支持職能和相關管理費用的行政費用。
廣告成本：電視廣告在廣告第一次播出時計入費用，而其他廣告則在發生時計入費用。廣告費用在SG&A中歸類，總額為$110.52023年，百萬美元118.92022年為100萬美元，98.62021年將達到100萬。與報告淨銷售額減少的客户合作廣告有關的費用為#美元。325.12023年，百萬美元358.12022年為100萬美元，374.12021年將達到100萬。與被歸類為SG&A的客户合作廣告費用達$27.82023年，百萬美元31.82022年為100萬美元，19.52021年將達到100萬。
銷售税-從客户收取並匯給政府當局的銷售税和增值税不包括在綜合經營報表中報告的淨銷售額中。
運輸和處理成本：該公司一般不向客户收取運費。與入站和出站運費相關的運輸和處理成本在銷售成本中報告。其他分配費用，主要與薪金和設施費用有關，歸入一般事務和會計科目，總額為#美元。521.7百萬，$498.7百萬美元和美元416.12023年、2022年和2021年分別為100萬。
以股票為基礎的補償—與股份補償補助有關的補償成本於歸屬期內以直線法確認，歸屬期一般為 三或四年.授予符合退休資格的僱員（年齡較大的僱員）的股票期權和限制性股票單位的費用 55和，和， 10或以上服務年限）在授予日確認，或（如較晚）在其成為退休資格之日確認。
崗位定義福利計劃—本公司採用走廊法釐定每項界定福利退休金及其他退休後計劃的開支確認。走廊方法推遲了實際結果和預期結果之間的差異（根據經濟估計或精算假設）產生的精算損益，並在今後期間攤銷。就退休金計劃而言，該等未確認損益於損益淨額超過年初計劃資產市場相關價值或預計福利責任兩者中較高者的10%時攤銷。就其他退休後福利而言，當收益及虧損淨額超過年初累計退休後福利責任的10%時進行攤銷。對於正在進行的現行計劃，超出走廊的數額按現行計劃參與者的平均剩餘服務期以直線法攤銷。對於主要有非活動參與者的計劃，超出走廊的數額按非活動計劃參與者的平均剩餘預期壽命以直線法攤銷。
所得税—本公司按照資產負債法按照美國會計準則第740條核算所得税，所得税，要求就已列入財務報表的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。遞延税項資產及負債乃根據財務報表與資產及負債之税基之間之差異，採用預期將撥回之年度生效之已頒佈税率釐定。遞延税項資產及負債之税率變動於包括頒佈日期之期間內於盈利確認。本公司將全球無形低税收入的税項確認為税項產生期間費用。
本公司記錄遞延税項資產淨額，以該等資產較有可能變現為限度。在作出此決定時，管理層會考慮所有可用的正面及負面證據，包括現有暫時性差異的未來撥回、未來應課税收入的估計、税務規劃策略以及結轉經營虧損淨額的可變現性。如果確定資產不太可能變現，則對該資產記作估值備抵。與遞延税項資產有關的估值撥備可能受税法變動、法定税率變動及未來應課税收入水平變動影響。倘本公司釐定其未來將無法變現全部或部分遞延税項資產，則不可變現金額將於作出該釐定期間自盈利扣除。相反，倘本公司釐定其未來將能夠變現超過賬面淨值的遞延税項資產，則本公司將透過對作出釐定期間的盈利作出有利調整而減少已記錄的估值撥備。本公司根據ASC 740記錄不確定的税務狀況，這需要兩個步驟的過程。首先，管理層根據該職位的技術優勢確定是否更有可能維持税務狀況；其次，對於那些符合最有可能達到門檻的税務狀況，管理層確認在最終與相關税務機關結算時可能實現的最大税收優惠額超過50%。本公司維持一項會計政策，將不確定税務狀況的利息和罰款記錄為綜合經營報表所得税的一部分。
本公司須在多個地方繳納所得税，包括美國聯邦、州和外國司法管轄區。計算全球所得税撥備時須作出重大判斷。在評估和估計公司的税務狀況和税收優惠時，考慮了許多因素，這可能需要定期調整，並且可能無法準確預測實際結果。在未來12個月內，與本公司某些未確認税務狀況有關的未確認福利金額可能大幅增加或減少。這些變化可能是由於正在進行的審計、訴訟或與税務機關的其他訴訟的解決結果。本公司根據最新可得資料（涉及固有的不確定性）定期評估所有仍須接受審核的税務年度之負債及或然事項。
參考注Q，所得税， 以供進一步討論。
每股收益—每股基本盈利等於歸屬於普通股股東的淨盈利除以年內發行在外的加權平均股份。每股攤薄盈利包括使用庫存股法或如轉換法（如適用）的普通股等值的影響，當影響具攤薄性時。
通過的新會計準則—2022年9月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了2022—04年會計準則更新（“ASU”）， 負債-供應商財務計劃(子主題405-50)：供應商財務計劃義務的披露。新準則要求供應商融資計劃中的買方披露有關計劃關鍵條款的充分信息、期末未償還確認債務的金額（債務在資產負債表中呈列）以及年度期間債務的結轉。ASU於2022年12月15日之後開始的財政年度生效，包括該財政年度內的中期期間，但對前滾信息的修訂除外，該修訂適用於2023年12月15日之後開始的財政年度。允許提前收養。本更新中的修訂應追溯應用於所有呈列資產負債表的期間，惟結轉規定除外，其適用於未來。本公司已於二零二三年第一季度採納該準則，惟前滾信息修訂除外。參閲 附註R，承諾和保證，以供進一步討論。
於二零二二年三月，FASB發佈ASU 2022-01， 衍生工具和套期保值(主題815)：公允價值套期保值--投資組合分層法.新準則擴大及澄清投資組合層法就利率風險之公平值對衝之使用。新準則允許非預付金融資產亦包括在使用組合層法對衝的封閉組合內。ASU於2022年12月15日之後開始的財政年度生效，包括該財政年度內的中期期間。有關對衝封閉投資組合中多個層次的新指引應前瞻性應用，而有關公平值基準調整會計處理的指引應按經修訂的追溯基準應用。本公司已於二零二三年第一季度採納該準則，其對其綜合財務報表並無重大影響。
最近頒佈的會計準則尚未採用 - 2023年12月，FASB發佈ASU 2023—09，所得税(專題740)：所得税披露的改進.新準則的發佈是為了提高所得税披露的透明度和決策有用性，提供信息幫助投資者更好地瞭解實體的業務、税務風險、税務規劃和業務機會如何影響其税率和未來現金流量的前景。本更新之修訂主要涉及要求更多分類披露利率對賬、已付所得税、持續經營業務之收入（虧損）（扣除所得税開支（利益））及持續經營業務所得税開支（利益）。ASU於2024年12月15日之後開始的財政年度有效，並允許提前採用。該準則可前瞻性或追溯性應用。本公司目前正在評估該指引，以確定其可能對其綜合財務報表產生的影響。
2023年11月，FASB發佈了ASU 2023-07，分部報告(主題280)：改進可報告分部披露.新準則透過修訂，對可呈報分部披露規定作出改善，規定按中期及年度基準披露重大分部開支及其他分部項目，並規定所有有關可呈報分部損益及資產的年度披露須按中期基準作出。該準則亦要求披露主要營運決策者（“主要營運決策者”）的職務及職位，並解釋主要營運決策者如何使用分部損益的呈報計量方法評估分部表現及決定如何分配資源。該準則亦澄清，倘主要營運決策者於評估分部表現及決定如何分配資源時使用多於一項計量，則公司可呈報額外分部損益計量，而擁有單一可呈報分部的公司必須提供本修訂所規定的所有披露。ASU於2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的中期期間有效。該準則應追溯適用於財務報表中列報的所有以往期間。本公司目前正在評估該指引，以確定其可能對其綜合財務報表產生的影響。
2022年6月，FASB發佈了ASU 2022-03，公允價值計量(主題820)：受合同銷售限制的股權證券的公允價值計量.新準則澄清，計量證券公平值時不應考慮出售股本證券的合約限制。新準則亦要求就具合約銷售限制之股本證券作出若干披露。ASU於2023年12月15日之後開始的財政年度生效，包括該財政年度內的中期期間。可提早採納，包括於中期採納。該準則應前瞻性地應用。本公司目前正在評估此指引，但預期其不會對其綜合財務報表產生重大影響。
B. 應收帳款及應付票據淨額
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 應收貿易賬款 | $ | 1,057.8 | | | $ | 1,059.7 | |
| 應收票據 | 66.9 | | | 100.1 | |
| 其他應收賬款 | 253.9 | | | 177.8 | |
| 應收賬款和票據 | 1,378.6 | | | 1,337.6 | |
| 信貸損失準備 | (76.6) | | | (106.6) | |
| 應收賬款和票據，淨額 | $ | 1,302.0 | | | $ | 1,231.0 | |
貿易應收款分散在許多國家的大量零售商、分銷商和工業賬户中。已設立充足的準備金，以彌補預期信貸損失。
截至2023年12月30日止年度的信貸虧損撥備變動，2022年12月31日具體如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | | $ | 106.6 | | | $ | 95.9 | |
| 計入成本和費用 | | 8.7 | | | 14.3 | |
| 其他，包括追回和扣除（a） | | (38.7) | | | (3.6) | |
| 期末餘額 | | $ | 76.6 | | | $ | 106.6 | |
(a)有關金額指註銷減收回款項、外幣換算、資產剝離及轉入/轉出其他賬户的淨轉移。
公司有應收賬款銷售計劃。根據該等條款，本公司按公平值出售若干應收貿易賬款予一間全資擁有、合併、不涉及破產的特殊目的附屬公司（“BRS”）。反過來，BRS可以將此類應收款出售給第三方金融機構（"買方"）以換取現金。買方在任何時候對應收款的最大現金投資為 $110.0百萬.該計劃的目的是為本公司提供流動資金。這些轉讓符合ASC 860下的銷售資格， 轉賬和服務，當BRS向買方出售這些應收款時，應收款從公司的綜合資產負債表中取消確認。除收款及行政責任外，本公司於已轉讓應收款項中並無保留權益。於2023年12月30日，本公司並無根據其對服務費、類似交易的市值及其對出售應收款項的服務成本的評估，記錄與其保留責任相關的服務資產或負債。
於2023年12月30日及2022年12月31日，應收款項淨額約為美元。110.0 百萬人被否認。向買方轉讓應收款所得款項共計美元455.71000萬美元和300萬美元496.4 截至2023年12月30日止年度及2022年12月31日止年度，支付予買方的款項總額為美元。455.71000萬美元和300萬美元486.4 百萬，分別。該計劃導致税前虧損1000美元，6.31000萬美元和300萬美元4.1 截至2023年12月30日及2022年12月31日止年度，0.91000萬美元和300萬美元0.9 百萬，分別。該計劃項下的所有現金流量均於綜合現金流量表中作為經營活動應收賬款變動的一部分呈報，原因是買方的所有現金均於應收款首次出售時收到。
截至2023年12月30日和2022年12月31日，本公司遞延收入總額為 $116.8百萬及$122.9分別為100萬，其中$31.7百萬及$29.6100萬美元被列為流動資產。截至2023年12月30日和2022年12月31日止年度確認的收入，先前已遞延至2022年12月31日和2022年1月1日，共計美元27.3百萬美元和美元22.9分別為100萬美元。
C. 淨資產 | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 成品 | $ | 2,912.5 | | | $ | 3,460.8 | |
| Oracle Work in Process | 263.4 | | | 338.7 | |
| 原料 | 1,562.7 | | | 2,061.6 | |
| 總計 | $ | 4,738.6 | | | $ | 5,861.1 | |
淨存貨額為美元2.82023年12月的10億美元和3.4於2022年12月31日，2022年12月31日，10億美元的估值按LIFO成本或市價的較低者計算。如果不採用先進先出法，存貨額將比報告的數額高出美元。256.12023年12月的百萬美元和486.92022年12月31日為100萬人。
D. 財產、廠房和設備 | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 土地 | $ | 135.1 | | | $ | 137.7 | |
| 土地改良 | 55.0 | | | 59.7 | |
| 建築物 | 808.6 | | | 793.0 | |
| 租賃權改進 | 180.9 | | | 191.7 | |
| 機器和設備 | 3,391.2 | | | 3,394.4 | |
| 計算機軟件 | 510.4 | | | 501.4 | |
| 不動產、廠場和設備，毛額 | $ | 5,081.2 | | | $ | 5,077.9 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | (2,911.3) | | | (2,724.8) | |
| 物業、廠房和設備、淨值 | $ | 2,169.9 | | | $ | 2,353.1 | |
與物業、廠房及設備有關之折舊及攤銷開支如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 折舊 | $ | 383.3 | | | $ | 330.4 | | | $ | 326.3 | |
| 攤銷 | 49.1 | | | 39.3 | | | 47.7 | |
| 折舊及攤銷費用 | $ | 432.4 | | | $ | 369.7 | | | $ | 374.0 | |
以上金額包括已終止業務的折舊和攤銷費用，金額為美元。0.42022年為1000萬美元，2022年為23.72021年將達到2.5億美元。
E. 收購
2021年收購
MTD
2021年12月1日，本公司收購了剩餘的 80以美元的價格收購了MTD，MTD是一傢俬人持有的全球户外電力設備製造商，1.5 10億美元，淨現金收購。該公司此前收購了 202019年1月MTD的百分比利息為$234 萬公司現有 20以公平價值，295.1 根據交易日的收購價格， 80所有權百分比，這是使用基於EBITDA的公式計算的。因此，該公司錄得$68.0 二零二一年第四季度的投資收益為百萬美元。
MTD設計，製造和分銷草坪拖拉機，零轉彎騎割草機，步行式割草機，吹雪機，家用機器人割草機，手持户外動力設備和園林工具為住宅和專業消費者提供知名品牌，如CUB CADET ®和TROY—BILT ®。這一組合造就了户外產品的全球領導者，擁有強大的品牌和增長機會。收購日期後的MTD結果包括在本公司的工具和户外部門。
MTD收購乃採用收購會計法作為業務合併入賬，其中規定（其中包括）若干已收購資產及所承擔負債須按收購時之公平值確認
約會。下表概述已收購可識別淨資產及已承擔負債的收購日期價值，就計量期間調整作出調整：
| | | | | |
| (百萬美元) | |
| 現金和現金等價物 | $ | 111.5 | |
| 應收賬款淨額 | 270.5 | |
| 庫存，淨額 | 855.7 | |
| 預付費用和其他資產 | 56.9 | |
| 財產、廠房和設備 | 256.9 | |
| 商號 | 390.0 | |
| 客户關係 | 460.0 | |
| 其他資產 | 38.5 | |
| 應付帳款 | (394.6) | |
| 應計費用 | (201.1) | |
| 遞延收入 | (0.9) | |
| 長期債務 | (110.9) | |
| 遞延税金 | (214.3) | |
| 其他負債 | (68.4) | |
| 可確認淨資產總額 | $ | 1,449.8 | |
| 商譽 | 486.9 | |
| 總對價 | $ | 1,936.7 | |
已確定壽命的無形資產的加權平均使用壽命為15好幾年了。
商譽按轉移對價除以已確認淨資產的超額部分計算，代表合併業務和集合勞動力的預期成本協同效應。商譽為$0.6100萬美元將可在税收方面扣除。
Excel
2021年11月12日，公司以美元收購了Excel Industries(“Excel”)373.72000萬美元，扣除收購的現金。Excel是Hustler®品牌下高端商業和住宅草坪護理設備的領先設計和製造商。在公司打造户外產品領先者的過程中，Excel是一筆具有重要戰略意義的補充性收購。收購之日之後的Excel結果包括在公司的工具和户外部分。
收購Excel乃採用收購會計法作為業務合併入賬。所收購可識別淨資產的收購日期價值，其中包括31.4 流動資金百萬美元43.61億美元遞延納税負債，以及1美元203.5 100萬美元的無形資產，195.5 萬相關商譽為美元178.2 萬分配至無形資產的金額包括美元158.0 100萬客户關係。分配給無形資產的加權平均使用壽命為 14好幾年了。
商譽乃按所轉讓代價超出已確認資產淨值之差額計算，並代表合併業務及已集結員工之預期成本協同效益。商譽 不預計可扣除税款。
2021年的其他收購
於二零二一年，本公司完成 二其他收購，總收購價為美元202.7 100萬美元，扣除所得現金。所收購可識別淨資產的收購日期價值為美元43.9 100萬美元，營運資金為美元30.6 萬相關商譽為美元158.8 萬收購日期後的這些收購的結果包括在公司的工具和户外部門。
商譽按轉移對價除以已確認淨資產的超額部分計算，代表合併業務和集合勞動力的預期成本協同效應。商譽為$47.9 與這些收購有關的100萬美元將可在税務方面扣除。
收購產生的實際影響和預計影響
購置的實際影響
本公司於二零二三年並無完成任何收購。因此，新收購對本公司截至2023年12月30日止年度的綜合經營報表並無影響。
收購的預計影響
下表呈列補充備考資料，猶如二零二一年收購已於二零一九年十二月二十九日發生。備考綜合業績並不一定表明如果本公司於上述日期完成收購，本公司的綜合淨銷售額和淨利潤將是多少。此外，備考綜合業績並無預期本公司未來業績。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元，不包括每股金額) | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 16,947.4 | | | $ | 17,890.8 | |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨收益—攤薄 | | 318.3 | | | 1,666.0 | |
| 普通股稀釋後每股收益--持續經營 | | $ | 2.03 | | | $ | 10.10 | |
2022備考成績
2022年備考業績乃結合Stanley Black & Decker，Inc.的實際業績計算。截至2022年12月31日止年度，包括MTD和Excel的結果，調整如下：
•由於二零二一年收購假設於二零一九年十二月二十九日發生，故並無計入二零二二年備考期間的收購相關成本或存貨增加費用，原因是該等開支將於假設收購日期後的首年發生。
2021年備考成績
二零二一年備考業績乃結合Stanley Black & Decker，Inc.的業績計算。以及各自收購前期間的2021年收購的獨立業績。因此，作出以下調整：
•撇銷歷史收購前無形資產攤銷開支及增加無形資產攤銷開支（作為收購會計的一部分）將於二零二一年一月二日至收購日期產生。
•由於二零二一年收購假設於二零一九年十二月二十九日發生，故並無計入二零二一年備考年度的收購相關成本或存貨增加費用，原因是該等開支將於假設收購日期後的首年發生。
•由於MTD收購假設於二零一九年十二月二十九日發生，收購MTD所產生的額外預測Craftsman銷售額所產生的投資收益及重新計量Craftsman或然代價負債並未計入二零二一年備考年度，原因是有關收益及開支將於假設收購日期後的首年產生。
F. 商譽和無形資產
古德威爾— 按分部計提商譽賬面金額變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 工具和户外 | | 工業 | | | 總計 |
| 餘額2022年1月1日 | $ | 5,973.7 | | | $ | 2,617.0 | | | | $ | 8,590.7 | |
| 收購 | 90.5 | | | — | | | | 90.5 | |
| 外幣折算及其他 | (124.5) | | | (54.0) | | | | (178.5) | |
| 餘額2022年12月31日 | $ | 5,939.7 | | | $ | 2,563.0 | | | | $ | 8,502.7 | |
| 重新分類為持有待售資產 | — | | | (540.5) | | | | (540.5) | |
| 外幣折算及其他 | 36.6 | | | (2.9) | | | | 33.7 | |
| 餘額2023年12月30日 | $ | 5,976.3 | | | $ | 2,019.6 | | | | $ | 7,995.9 | |
如前所述，2023年12月，該公司達成了出售其基礎設施業務的協議。因此，美元。540.5於2023年12月30日，商譽被重新分類為持有待售資產，並計入2023年第四季度記錄的減值費用的確定，以將基礎設施的長期資產的賬面價值調整為其估計公允價值減去銷售成本。2022年，39.01,000,000歐元的商譽根據出售業務的相對公允價值分配給石油及天然氣業務，並計入與石油及天然氣業務相關的減值費用的釐定。參考注T，剝離，以作進一步討論。
根據本公司政策的要求，本公司於2023年第三季度進行了年度商譽減值測試，並確定其各報告單位的公允價值超過了各自的賬面價值。該公司評估其公允價值三使用現金流量貼現估值模型的報告單位。使用的關鍵假設是貼現率和適用於現金流預測的永久增長率。貼現現金流估值中還包括未來一段時間的短期收入增長率。六年。這些假設考慮了商業、市場和整體經濟環境。正如此前在公司2023年第三季度的10-Q報表中披露的那樣，工程緊固件報告單元的公允價值比其賬面價值高出16%。在編制截至2023年12月30日止年度的綜合財務報表時，本公司對工程緊固件報告單元進行了最新減值分析，其中包括約#美元。2.020年底時的商譽為1000億美元。適用於工程緊固報告股最新現金流預測的主要假設包括10.0貼現率，未來短期收入增長率六年，相當於複合年增長率約為5%和a3%的永久增長率。根據這一分析，確定工程緊固件報告單位的公允價值超出其賬面價值22%。超額公允價值的增加反映出基於2023年業績的長期前景略有好轉，以及營運資本減少導致的賬面價值下降。管理層仍然對工程緊固件報告單位的長期生存能力和成功充滿信心，特別是考慮到其市場地位、增長前景(如汽車電氣化和航空航天市場復甦)以及所服務的地理位置。
無形資產-- 截至2023年12月30日和2022年12月31日的已定住無形資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| (百萬美元) | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 |
| 已攤銷無形資產—存續期 | | | | | | | |
| 專利和版權 | $ | 26.2 | | | $ | (26.1) | | | $ | 25.8 | | | $ | (25.6) | |
| 商號 | 223.6 | | | (120.7) | | | 247.7 | | | (118.0) | |
| 客户關係 | 2,578.4 | | | (1,132.7) | | | 2,881.2 | | | (1,059.9) | |
| 其他無形資產 | 130.2 | | | (125.7) | | | 129.6 | | | (122.0) | |
| 總計 | $ | 2,958.4 | | | $ | (1,405.2) | | | $ | 3,284.3 | | | $ | (1,325.5) | |
無形資產淨額共計214.3 截至2023年12月30日，與基礎設施業務的待出售有關的資產重新分類至持作出售。
不確定壽命的商品名稱總計美元2.3962023年12月的10億美元和2.5162022年12月31日，億美元。同比變化的主要原因是，124.0 税前百萬美元，非現金 減值費用如下文所述，但部分被幣值波動抵消。
根據公司政策的要求，公司於2023年第三季度使用貼現現金流模型測試其無限期商品名稱的減值。所採用之主要假設包括貼現率、特許權使用費率及應用於預測銷售之永久增長率。除下文討論的Irwin及Troy—Bilt商號外，本公司確定其無限期商號的公允價值超過其各自的賬面值。
於2023年第三季度，由於工具及户外部門的新領導層，本公司檢討了其品牌組合，決定將優先事項及投資轉移至主要品牌，同時以更專注的方式利用其某些專業品牌。 由於品牌優先次序的這種轉變，該公司認識到，124.0 2023年第三季度與Irwin及Troy—Bilt商號有關的税前非現金減值支出。 扣除該項減值支出後，Irwin及Troy—Bilt商號之賬面值合共為美元，113.0 萬該公司打算繼續使用這些商品名，其中佔比低於 52023年淨銷售額的%為工具和户外部門，無限期在更集中的產品類別和終端市場。
按分部劃分的無形資產攤銷開支如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 工具和户外 | $ | 103.1 | | | $ | 108.1 | | | $ | 64.1 | |
| 工業 | 89.6 | | | 94.4 | | | 99.9 | |
| 停產運營 | — | | | — | | | 39.1 | |
| 已整合 | $ | 192.7 | | | $ | 202.5 | | | $ | 203.1 | |
未來五年每年的攤銷費用為美元，163.72024年，百萬美元150.22025年為100萬美元，142.32026年，百萬美元135.12027年，百萬美元131.32028年為100萬美元，830.6之後的百萬美元。
G. 應計費用
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 薪金和相關税收 | $ | 318.3 | | | $ | 192.0 | |
| 所得税和其他税 | 288.5 | | | 260.7 | |
| 客户回扣和銷售退貨 | 411.2 | | | 376.6 | |
| 保險和福利 | 71.8 | | | 95.3 | |
| 重組成本 | 28.9 | | | 62.3 | |
| 衍生金融工具 | 17.9 | | | 16.1 | |
保修成本 | 109.5 | | | 99.8 | |
| 遞延收入 | 31.7 | | | 29.6 | |
| 運費 | 107.1 | | | 220.3 | |
| 環境成本 | 46.0 | | | 39.4 | |
| 流動租賃負債 | 127.7 | | | 114.1 | |
| 遠期股票購買合同 | 337.4 | | | — | |
| 應計利息 | 64.0 | | | 49.0 | |
| 其他 | 504.3 | | | 565.5 | |
| 總計 | $ | 2,464.3 | | | $ | 2,120.7 | |
H. 長期債務和融資安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| (百萬美元) | 利率 | 名義價值 | 未攤銷折扣 | 未攤銷收益(虧損)終止掉期1 | 採購會計流量調整 | 遞延融資費 | 賬面價值 | | 賬面價值 |
| 2025年到期的應付票據 | 2.30% | $ | 500.0 | | $ | (0.3) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1.0) | | $ | 498.7 | | | $ | 497.7 | |
| 2026年到期的應付票據 | 3.40% | 500.0 | | (0.2) | | — | | — | | (0.9) | | 498.9 | | | 498.3 | |
| 2026年到期的應付票據 | 6.27% | 350.0 | | — | | — | | — | | (1.4) | | 348.6 | | | — | |
| 2026年到期的應付票據 | 3.42% | 25.0 | | — | | — | | 1.0 | | — | | 26.0 | | | 26.4 | |
| 2026年到期的應付票據 | 1.84% | 27.6 | | — | | — | | 1.0 | | (0.1) | | 28.5 | | | 28.0 | |
| 2028年到期的應付票據 | 6.00% | 400.0 | | (0.4) | | — | | — | | (2.1) | | 397.5 | | | — | |
| 2028年到期的應付票據 | 7.05% | 150.0 | | — | | 4.9 | | 4.8 | | — | | 159.7 | | | 161.8 | |
| 2028年到期的應付票據 | 4.25% | 500.0 | | (0.2) | | — | | — | | (2.1) | | 497.7 | | | 497.2 | |
| 2028年到期的應付票據 | 3.52% | 50.0 | | — | | — | | 3.3 | | (0.2) | | 53.1 | | | 53.7 | |
| 2030年到期的應付票據 | 2.30% | 750.0 | | (1.5) | | — | | — | | (3.2) | | 745.3 | | | 744.5 | |
| 2032年到期的應付票據 | 3.00% | 500.0 | | (0.8) | | — | | — | | (2.9) | | 496.3 | | | 495.9 | |
| 2040年到期的應付票據 | 5.20% | 400.0 | | (0.2) | | (24.6) | | — | | (2.3) | | 372.9 | | | 371.3 | |
| 2048年到期的應付票據 | 4.85% | 500.0 | | (0.5) | | — | | — | | (4.5) | | 495.0 | | | 494.8 | |
| 2050年到期的應付票據 | 2.75% | 750.0 | | (1.8) | | — | | — | | (7.5) | | 740.7 | | | 740.3 | |
| 2060年到期應付票據（次級次級） | 4.00% | 750.0 | | — | | — | | — | | (8.6) | | 741.4 | | | 741.2 | |
| 其他，2024年至2027年應付數額不等 | 4.10%-4.31% | 1.8 | | — | | — | | — | | — | | 1.8 | | | 3.0 | |
| 長期債務總額，包括當前期限 | | $ | 6,154.4 | | $ | (5.9) | | $ | (19.7) | | $ | 10.1 | | $ | (36.8) | | $ | 6,102.1 | | | $ | 5,354.1 | |
| 減：本期長期債務 | | | | | | | (1.1) | | | (1.2) | |
| 長期債務 | | | | | | | $ | 6,101.0 | | | $ | 5,352.9 | |
1 與利率互換相關的未變現收益（損失）在下文中得到了更充分的討論。 注一，金融工具。
截至2023年12月30日，未來五年及其後長期債務的年度本金到期總額如下：1.12024年為2.5億美元，500.52025年為2.5億美元，902.82026年為2.5億美元，1,100.02028年為2.5億美元，以及3,650.0百萬之後。於二零二七年，長期債務本金到期日不重大。該等到期日代表須支付的本金額，因此不包括餘下的美元10.1在收購會計中進行的未攤銷公允價值調整，增加了2028年到期的百得應付票據和2026年和2028年到期的MTD應付票據，以及淨虧損25.6與利率互換的未攤銷終止收益和損失以及票據的未攤銷貼現有關，如下文所述 注一，金融工具， 及$36.8未攤銷的遞延融資費用。
2023年3月，該公司發行了美元350.0 2026年3月6日到期的優先無抵押定期票據（“2026年定期票據”）和美元400.0 2028年3月6日到期的優先無抵押定期票據（“2028年定期票據”）。二零二六年定期票據按固定利率計息， 6.2722028年定期票據按固定利率計算， 6.0年利率為%，每半年支付利息，且兩張票據與本公司所有現有及未來無抵押、非後償債務享有同等的付款權。本公司從本次發行中獲得的淨收益總額為美元，745.31000萬美元，淨額為$4.7 百萬美元的承銷費用和與交易相關的其他費用。本公司將發行所得款項淨額用於一般企業用途，包括償還商業票據計劃下的債務。
於二零二二年二月，本公司發行$500.0 2025年2月24日到期的優先無抵押定期票據（“2025年定期票據”）和美元500.0 2032年5月15日到期的優先無擔保定期票據（“2032定期票據”）。二零二五年定期票據按固定利率計息， 2.32032年定期票據按固定利率計算， 3.0年利率為%，每半年支付利息，並與本公司所有現有及未來無抵押非後償債務享有同等的付款權。該公司從此次發行中獲得的總淨所得款項約為美元，992.6百萬美元，淨額約為$7.4 百萬美元的承銷費用和與交易相關的其他費用。本公司將發行所得款項淨額用於一般企業用途，包括償還商業票據計劃下的債務。
商業票據和信貸設施
該公司有一美元3.5 10億美元的商業票據計劃，其中包括歐元計價的借款以及美元。截至2023年12月30日，本公司未償還商業票據借款為美元，1.130億美元，其中399.7 2000萬歐元計值商業票據被指定為淨投資對衝。參閲 附註一，金融工具，以供進一步討論。截至2022年12月31日，本公司未償還商業票據借款為美元，2.1 億美元，其中不包括任何歐元計價的商業票據。
公司擁有一家五年制 $2.5億美元承諾信貸額度（“5—年信貸協議”）。根據 5—年信貸協議可以以美元、歐元或英鎊進行。分限額為美元814.3 100萬美元用於週轉項目預付款，根據《公約》的規定，可以以歐元提取 5—年信貸協議。借款按浮動利率計息，另加一個適用的息差，取決於借款的面額和具體條款。 5—年信貸協議。公司必須償還所有預付款， 5—2026年9月8日或終止時（以較早者為準）的 5—年信貸協議被指定為公司美元的流動性支持3.5億美元和歐元商業票據計劃。截至2023年12月30日及2022年12月31日，本公司已 不根據其 五年制承諾信貸便利。
於二零二三年九月，本公司終止其美元。1.5 期銀團 364—日信貸協議（“銀團 364—日期為2022年9月，經修訂。有 不是銀團貸款項下的未償還借款 364—日信貸協議終止後及截至2022年12月31日。與此同時，公司簽訂了新的$1.5 期銀團 364—日信貸協議（“2023年銀團 364—日信貸協議"），這是一種循環信貸貸款。2023年銀團貸款 364—日信貸協議可以美元或歐元，並按浮動利率加上適用的保證金計息，取決於借款的面額和根據2023年銀團的條款。 364—日信貸協議本公司必須償還2023年銀團 364—日信貸協議於2024年9月4日或終止時以較早者為準。然而，本公司可將終止時的所有未償還墊款轉換為定期貸款，該定期貸款須於終止日期的第一週年前悉數償還，惟本公司（其中包括）須就各貸款人的賬户向行政代理支付費用。2023年聯合會 364—日信貸協議是公司美元流動性支持的一部分3.5 億美元和歐元商業票據計劃。截至2023年12月30日，本公司已 不是t提取其2023年辛迪加 364—日信貸協議.
於二零二三年九月，本公司終止其美元。0.5 億元循環信用貸款（“俱樂部 364—日期為2022年9月，經修訂。有 不是俱樂部的未償還借款 364—日信貸協議終止後及截至2022年12月31日。
此外，該公司還有其他短期信貸額度，主要是未承諾，與許多銀行，總計為美元，251.6100萬美元，其中154.7在2023年12月30日，百萬可用。大約$96.9在短期信貸額度中，有100萬美元主要用於沒有要求或報告的債務餘額的未償信用證。短期安排每年都會進行審查，以便續簽。
截至2023年12月30日，短期和長期已承諾和未承諾信貸額度總額約為#美元。4.3十億美元。此外，截至2023年12月30日，美元1.110億美元被記錄為短期商業票據借款。截至2023年12月30日和2022年12月31日止年度的美元短期借款加權平均利率為5.1%和2.3%。截至2023年12月30日止年度的歐元計價短期借款加權平均利率為3.5%。截至2022年12月31日止年度，本公司並未動用以歐元計價的短期借款。
2023年、2022年和2021年與公司債務有關的利息，包括長期債務和商業票據借款，總額為#美元531.5百萬，$320.8百萬美元和美元177.1分別為100萬美元。
該公司有一個利息覆蓋契約，必須維持該契約，以允許繼續使用上述承諾的信貸安排。按契約性測試的利息覆蓋率將調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益與調整後的淨利息支出(“調整後的EBITDA”/“調整後的淨利息支出”)進行比較。2023年2月，本公司對其5-一年信貸協議：(A)修訂調整後EBITDA的定義，以允許額外的調整附加費，不超過#美元500從2023年第三季度結束到2024年第二季度結束的每四個財政季度期間發生的金額總計2000萬美元，以及(B)將最低利息覆蓋比率從3.5乘以不少於1.5至2023年第三季度起至2024年第二季度期間按季度計算的1.0倍，按滾動12個月計算(最後12個月)。最低利息覆蓋率將恢復到
3.52024年第二季度之後的時間段。上述修訂條款也適用於2023年辛迪加364-日間信貸協議。
I. 金融工具
本公司面臨外幣匯率、利率、股票價格和商品價格變化帶來的市場風險。作為公司風險管理計劃的一部分，可以使用各種金融工具，如利率互換、貨幣互換、購買的貨幣期權、外匯合同和商品合同，以減輕利率風險、外匯風險和大宗商品價格風險。
如果公司選擇這樣做，並且如果儀器符合ASC/815規定的標準，衍生工具和套期保值，管理層將其衍生工具指定為現金流量對衝、公允價值對衝或淨投資對衝。一般來説，大宗商品價格風險敞口不是通過衍生金融工具進行對衝，而是通過客户定價舉措、採購驅動的成本削減舉措和其他生產率提高項目來積極管理。金融工具不用於投機目的。
本公司於2023年12月30日及2022年12月31日的綜合資產負債表所載衍生工具的公允價值摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 資產負債表
分類 | | 2023 | | 2022 | | 資產負債表
分類 | | 2023 | | 2022 |
| 指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約現金流 | | 其他流動資產 | | $ | 0.1 | | | $ | 4.5 | | | 應計費用 | | $ | 4.9 | | | $ | 4.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 被指定為對衝工具的非衍生工具： | | | | | | | | | | | | |
| 淨投資對衝 | | | | $ | — | | | $ | — | | | 短期借款 | | $ | 399.7 | | | $ | — | |
| 指定為對衝工具的總額 | | | | $ | 0.1 | | | $ | 4.5 | | | | | $ | 404.6 | | | $ | 4.2 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | | 其他流動資產 | | $ | 8.4 | | | $ | 7.7 | | | 應計費用 | | $ | 13.0 | | | $ | 11.9 | |
| 總計 | | | | $ | 8.5 | | | $ | 12.2 | | | | | $ | 417.6 | | | $ | 16.1 | |
上述所有金融工具之交易對手均為主要國際金融機構。本公司就該等協議項下的淨匯兑而承受信貸風險，但就名義金額而言並無信貸風險。信貸風險僅限於上述資產金額。本公司透過與不同金融機構訂立合約以限制其承受及集中風險，且預期其任何對手方不會不履約。本公司於各報告期間考慮其對手方的不履約風險，並相應調整該等資產的賬面值。違約風險被視為極低。截至2023年12月30日及2022年12月31日，概無資產已作為與上述金融工具相關的抵押品入賬。
與衍生工具有關的現金流量，包括下文單獨討論的衍生工具，導致支付現金淨額為美元30.1二零二三年，收現金淨額為美元86.22022年，支付的現金淨額為美元166.82021年將達到2.5億美元。
現金流量對衝— 税後按市價計值虧損為美元，42.5百萬美元和美元44.5於2023年12月30日及2022年12月31日，現金流量對衝有效性分別於累計其他全面虧損中呈報。税後虧損$4.9預計在未來12個月內，當對衝交易發生或金額攤銷時，1000萬美元將重新分類為收益。確認的最終金額將根據對衝貨幣及利率於到期日的波動而有所不同。
下表詳述相關對衝交易影響二零二三年、二零二二年及二零二一年盈利期間內於累計其他全面虧損中指定為現金流量對衝的衍生工具的税前金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 (百萬美元) | | 收益（損失）
在OCI記錄 | | 分類報告：
得(損)
重新分類，從
OCI至收入 | | 得(損)
重新分類，從
OCI至收入 | | 利得(虧損)
認可於
不包括在有效性測試中的收入 |
| 利率合約 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (6.1) | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| 外匯合約 | | $ | (4.3) | | | 銷售成本 | | $ | (0.6) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022(百萬美元) | | 得(損)利
在OCI記錄 | | 分類報告：
得(損)
重新分類，從
OCI至收入 | | 得(損)
重新分類，從
OCI至收入 | | 利得(虧損)
認可於
不包括在有效性測試中的收入 |
| 利率合約 | | $ | 23.4 | | | 利息支出 | | $ | (5.8) | | | $ | — | |
| 外匯合約 | | $ | 30.6 | | | 銷售成本 | | $ | 53.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 (百萬美元) | | 得(損)利
在OCI記錄 | | 分類報告：
得(損)
重新分類，從
OCI至收入 | | 得(損)
重新分類，從
OCI至收入 | | 在收益中確認的收益（損失）不包括在有效性測試中的金額 |
| 利率合約 | | $ | 14.9 | | | 利息支出 | | $ | (3.9) | | | $ | — | |
| 外匯合約 | | $ | 24.1 | | | 銷售成本 | | $ | (26.1) | | | $ | — | |
現金流量對衝會計對2023年、2022年和2021年合併業務報表的税前影響摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) | 銷售成本 | | 利息支出 | | 銷售成本 | | 利息支出 | | 銷售成本 | | 利息支出 |
| $ | 11,848.5 | | | $ | 559.4 | | | $ | 12,663.3 | | | $ | 338.5 | | | $ | 10,189.1 | | | $ | 185.4 | |
| 現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約： | | | | | | | | | | | |
| 套期保值項目 | $ | 0.6 | | | $ | — | | | $ | (53.3) | | | $ | — | | | $ | 26.1 | | | $ | — | |
| 收益(虧損)從保監處重新分類為收入 | $ | (0.6) | | | $ | — | | | $ | 53.3 | | | $ | — | | | $ | (26.1) | | | $ | — | |
| 利率互換協議： | | | | | | | | | | | |
收益(虧損)從保監處重新分類為收入1 | $ | — | | | $ | (6.1) | | | $ | — | | | $ | (5.8) | | | $ | — | | | $ | (3.9) | |
1 包括終止衍生金融工具的損益攤銷。
2023年，税後虧損為美元3.6於相關對衝交易影響盈利的期間內，本集團於2010年12月20日（2010年12月20日）由累計其他全面虧損重新分類至盈利（包括終止衍生工具的收益╱虧損攤銷）。税後收益$26.4百萬美元和税後虧損17.02022年及2021年，
利率合約： 於過往年度，本公司訂立利率互換協議，以在可變至固定債務比例的目標範圍內獲得最低成本資金來源。該等指定為現金流量對衝的掉期協議其後到期或終止，收益╱虧損計入累計其他全面虧損，並攤銷至利息開支。掉期到期及終止產生之現金流量於綜合現金流量表內之融資活動呈列。
截至2023年12月30日及2022年12月31日，本公司並無任何指定為現金流量對衝的未到期遠期啟動掉期。
於二零二一年，本公司訂立總額為美元的遠期起始利率掉期。400.0 以抵銷與預期未來發行的債務工具有關的未來利率付款的預期變動。於2022年，該等掉期已終止，導致收益為2020美元。22.7 於累計其他全面虧損中入賬，並於未來期間攤銷至利息開支。
遠期合約： 透過其全球業務，本公司進行以多種貨幣計值的交易及投資，從而產生外匯風險。本公司及其附屬公司定期向附屬公司購買功能貨幣與其自身不同的存貨，這導致本公司經營業績與貨幣相關的波動。本公司利用遠期合約對衝這些存貨的預測買賣。自累計其他全面虧損重新分類之損益計入銷售成本，原因為對衝項目影響盈利。這些合同的有效性評估沒有排除任何組成部分。於2023年12月30日及2022年12月31日，未償還遠期貨幣合約的名義價值為美元，300.0 2024年到期，美元281.72023年到期，2023年。
公允價值對衝
利率風險： 為了優化公司資本結構中固定利率與浮動利率債務的組合，公司進行了利率互換。於過往年度，本公司就若干應付票據訂立利率掉期，其後已終止。 先前終止之掉期收益╱虧損攤銷乃呈報為利息開支減少。終止前，掉期公平值變動及相關票據公平值抵銷變動於盈利確認。於2023年12月30日或2022年12月31日，本公司並無任何活躍公允值利率掉期。
公平值對衝會計對二零二三年、二零二二年及二零二一年綜合經營報表之除税前影響概要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬美元) | |
利息支出 | |
利息支出 | |
利息支出 |
| 綜合經營報表中記錄公允價值對衝影響的總額 | | $ | 559.4 | | | $ | 338.5 | | | $ | 185.4 | |
| 終止掉期收益攤銷 | | $ | (0.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | (0.4) | |
於2023年12月30日及2022年12月31日，於綜合資產負債表中記錄的與公平值對衝的累計基準調整有關的金額概要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2023年對衝負債賬面值1 | | 計入被對衝負債賬面值的二零二三年公允價值對衝調整累計金額 |
| 長期債務當期到期日 | | $ | 1.1 | | | 終止互換 | | $ | — | |
| 長期債務 | | $ | 532.6 | | | 終止互換 | | $ | (19.7) | |
1指不再指定為合資格公平值對衝關係的對衝項目。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022年對衝負債賬面值1 | | 計入被對衝負債賬面值的2022年公允價值對衝調整累計金額 |
| 長期債務當期到期日 | | $ | 1.2 | | | 終止互換 | | $ | — | |
| 長期債務 | | $ | 533.1 | | | 終止互換 | | $ | (20.1) | |
1指不再指定為合資格公平值對衝關係的對衝項目。
淨投資對衝
本公司使用淨投資對衝抵銷因重新計量其於海外附屬公司資產及負債的投資而產生的匯兑調整。累計其他全面虧損的税後總額為收益，64.9百萬美元和美元73.82023年12月30日和2022年12月31日分別為100萬。
於2023年12月30日及2022年12月31日，本公司並無任何名義價值未償還的淨投資對衝。截至2023年12月30日，本公司擁有價值為美元的歐元計價商業票據，399.72024年到期，對衝公司部分歐元計價的淨投資。截至2022年12月31日，本公司並無任何以歐元計值的商業票據。
到期外匯合約導致二零二三年無現金支付或收到，收到現金淨額為美元10.6 2022年期間，支付的現金淨額為美元55.12021年將達到100萬。
投資對衝淨額之收益及虧損保留於累計其他全面虧損，直至出售相關資產為止。不包括於有效性評估之組成部分之收益及虧損於對衝期內以直線法於其他盈利淨額確認。對衝取消指定後之損益直接計入綜合經營報表其他淨額。
二零二三年、二零二二年及二零二一年公平值變動之除税前收益或虧損如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
| (百萬美元) | | 在其他全面收益中記錄的總收益（虧損） | | 在OCI中記錄的排除組件 | | 損益表分類 | | 從其他全面收益重新分類至收入的收益（虧損）總額 | | 從其他全面收益攤銷至收益的不包括部分 |
| 遠期合約 | | $ | 0.4 | | | $ | — | | | 其他，淨額 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 指定為淨投資對衝的非衍生產品 | | $ | (12.0) | | | $ | — | | | 其他，淨額 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| (百萬美元) | | 在其他全面收益中記錄的總收益（虧損） | | 在OCI中記錄的排除組件 | | 損益表分類 | | 從其他全面收益重新分類至收入的收益（虧損）總額 | | 從其他全面收益攤銷至收益的不包括部分 |
| 遠期合約 | | $ | 6.1 | | | $ | 0.6 | | | 其他，淨額 | | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | |
| 交叉貨幣互換 | | $ | (1.2) | | | $ | 2.5 | | | 其他，淨額 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
| | | | | | | | | | |
| 指定為淨投資對衝的非衍生產品 | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | 其他，淨額 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| (百萬美元) | | 在其他全面收益中記錄的總收益（虧損） | | 在OCI中記錄的排除組件 | | 損益表分類 | | 從其他全面收益重新分類至收入的收益（虧損）總額 | | 從其他全面收益攤銷至收益的不包括部分 |
| 遠期合約 | | $ | (1.2) | | | $ | 1.6 | | | 其他，淨額 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
| 交叉貨幣互換 | | $ | 11.7 | | | $ | 24.6 | | | 其他，淨額 | | $ | 3.7 | | | $ | 3.7 | |
| | | | | | | | | | |
| 指定為淨投資對衝的非衍生產品 | | $ | (6.7) | | | $ | — | | | 其他，淨額 | | $ | — | | | $ | — | |
非指定套期保值
外匯合約：*外匯遠期合約用於降低某些外幣計價資產和負債(如關聯貸款、應收賬款和應收賬款)公允價值變化所產生的風險。目標是儘量減少外幣波動對經營業績的影響。截至2023年12月30日，未平倉遠期合約名義總金額為$。1.0到2024年將有10億美元在不同的日期到期。截至2022年12月31日，未平倉遠期合約名義總金額為$。1.1到2023年將有10億美元在不同的日期到期。在綜合經營報表中記錄的與公允價值變動相關的損益
2023年、2022年和2021年ASC 815項下的對衝工具如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 損益表
分類 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 外匯合約 | 其他-網絡 | | $ | (33.7) | | | $ | 5.0 | | | $ | (10.8) | |
J. 股本
每股收益— 下表對普通股股東的淨(虧損)收益和用於計算截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度每股基本和稀釋(虧損)收益的加權平均流通股進行了核對。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分子(百萬)： | | | | | |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨（虧損）收益 | $ | (281.7) | | | $ | 164.3 | | | $ | 1,538.3 | |
| 加：合同調整付款增加 | — | | | 1.2 | | | 1.3 | |
| 歸屬於普通股股東的持續經營業務淨（虧損）收益—攤薄 | (281.7) | | | 165.5 | | | 1,539.6 | |
| 非持續經營的淨(虧損)收益 | (28.8) | | | 892.4 | | | 136.7 | |
| 普通股股東應佔淨(虧損)收益-攤薄 | $ | (310.5) | | | $ | 1,057.9 | | | $ | 1,676.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分母(千)： | | | | | |
| 基本加權平均流通股 | 149,751 | | | 148,170 | | | 158,760 | |
| 股票合同和獎勵的稀釋效果 | — | | | 8,383 | | | 6,264 | |
| 稀釋加權平均流通股 | 149,751 | | | 156,553 | | | 165,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (虧損)普通股每股收益： | | | | | |
| 普通股每股基本(虧損)收益： | | | | | |
| 持續運營 | $ | (1.88) | | | $ | 1.11 | | | $ | 9.69 | |
| 停產經營 | $ | (0.19) | | | $ | 6.02 | | | $ | 0.86 | |
| 普通股每股基本(虧損)收益總額 | $ | (2.07) | | | $ | 7.13 | | | $ | 10.55 | |
| | | | | |
| 普通股每股攤薄(虧損)收益： | | | | | |
| 持續運營 | $ | (1.88) | | | $ | 1.06 | | | $ | 9.33 | |
| 停產經營 | $ | (0.19) | | | $ | 5.70 | | | $ | 0.83 | |
| 普通股每股攤薄(虧損)收益總額 | $ | (2.07) | | | $ | 6.76 | | | $ | 10.16 | |
以下加權平均股票期權不包括在加權平均稀釋流通股的計算中，因為其影響將是反稀釋的(以千計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 股票期權數量 | 5,406 | | | 4,019 | | | 1,039 | |
| | | | | |
2019年11月，本公司發佈7,500,000總名義價值為$的權益單位750.0百萬(“2019年股權單位“)。每個單位都有一個標明的金額為$100和首字母由Ly組成一種三年制遠期股票購買合約(“2022年購買合同“)購買數量可變的普通股，於2022年11月15日簽訂，價格為#美元100以及一個10一股股份的實益所有權權益百分比0%系列D累積永久可轉換優先股，無面值，清算優先股為$1,000每股(“D系列優先股”)。與2019年股權單位遠期股票購買合同部分相關的股份使用IF轉換法反映在稀釋後每股收益中。在採用ASU 2020-06之後，債務--可轉換債務和其他備選方案(分專題470-20)和
衍生工具和套期保值--實體自有權益的合同(小主題815-40)，在2022年第一季度，結算D系列優先股的適用轉換價值所需的普通股包括在如下所述的贖回日期之前使用IF轉換方法計算稀釋後每股收益的分母。根據該標準，本公司增加了用於計算截至2022年12月31日止年度每股攤薄收益的加權平均流通股3.62000萬股。
於二零二二年十一月，本公司產生現金所得款項為港幣100，000元。750 本公司於二零一九年十二月三十一日獲發十萬美元的D系列優先股（“再售D系列優先股”）。於完成再營銷後，二零一九年股權單位持有人收到 4,723,500公司發行的普通股 750,000D系列優先股再售D系列優先股的持有人有權獲得累積股息，如果董事會宣佈，其初始固定利率等於， 7.5美元的年利率1,000每股清算優先權(相當於#美元)75.00每年每股）。於2022年11月15日，本公司通知持有人，其將於2022年12月22日以美元贖回再售D系列優先股的所有流通股。1,007.71每股現金，相當於 100A股再售D系列優先股的清算優先權的%，加上累計和未付股息，但不包括2022年12月22日。2022年12月，本公司贖回再售D系列優先股，支付美元。7501.2億美元現金。
於二零一七年五月，本公司發行總名義價值為美元的股本單位。750.0百萬元（“2017年股權單位”）。每個單元由一個 三年制遠期股票購買合同（“2020年購買合同”），用於購買可變數量的普通股，價格為美元100，和一個10一股股份的實益所有權權益百分比0%系列C累計永久可轉換優先股，無面值，清算優先權為美元1,000（“C系列優先股”）。
於二零二零年五月，本公司成功將C系列優先股（“再售C系列優先股”）再上市，產生現金所得款項為美元。750.0 萬於完成再營銷後，二零一七年股權單位持有人收到 5,463,750公司發行的普通股 750,000有記號的C系列優先股的股票，無面值，清算優先權為$1,000每股。如果董事會宣佈，備註C系列優先股的持有者有權獲得累積股息，初始固定利率為5.0美元的年利率1,000每股清算優先權(相當於#美元)50.00每股年息)。股息在美元上累積1,000每股清盤優先股，董事會宣佈，應於每年2月15日、5月15日、8月15日和11月15日支付季度欠款，從2020年8月15日開始。為計算每股收益，備受矚目的C系列優先股的應計股息減少了淨收益。
2021年4月28日，公司通知持有人，將於2021年6月3日贖回所有已發行的C系列優先股，價格為$1,002.50每股現金，相當於 100一股顯著的C系列優先股的清算優先權的百分比，加上截至2021年6月3日(但不包括)的累計和未支付的股息。如果持有人選擇在2021年6月3日之前轉換其發行的C系列優先股，公司選擇了一種指定現金金額為#美元的合併結算方式。1,000每股。2021年6月，公司贖回了備註的C系列優先股並結算了所有轉換，支付了7501000萬美元現金和發行1,469,055普通股。使用的轉換率為6.7548(相當於將轉換價格定為$148.04每股普通股)。在C系列贖回日期之前，根據C系列優先股將以現金結算的基礎計算稀釋後每股收益的分母，不包括C系列優先股，除非轉換價值超過其清算優先股的範圍。因此，在任何贖回或轉換之前，將需要結算超過清算優先權的適用轉換價值的普通股被計入其攤薄期間的稀釋每股收益的分母。
普通股活動- 2023年、2022年和2021年的普通股活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 突出，年初 | 152,983,530 | | | 163,328,776 | | | 160,752,262 | |
| 由國庫發行 | 817,110 | | | 5,711,974 | | | 3,105,587 | |
| 歸還國庫 | (180,552) | | | (16,057,220) | | | (529,073) | |
| 未完成，年終 | 153,620,088 | | | 152,983,530 | | | 163,328,776 | |
| 受遠期購股合同約束的股份 | (3,645,510) | | | (3,645,510) | | | (3,645,510) | |
| 受遠期購股合同約束的已發行、減持股份 | 149,974,578 | | | 149,338,020 | | | 159,683,266 | |
2022年3月，公司簽署了名義金額為#美元的加速股份回購(“ASR”)協議。2.0100億美元，資金來自其現有的364天承諾的信貸安排。ASR條款規定的是首次交付85籤立時相當於名義股份總額的百分比或10,756,770普通股。2022年5月，公司收到了一份額外的3,211,317股票總數，由交易期間公司普通股的成交量加權平均價格確定。最終交付的股票反映出混合結算價為#美元。143.18整個交易的每股收益。於2022年2月，本公司亦進行公開市場股份回購，合共1,888,601普通股的價格為$300.01000萬美元。
於2022年11月完成D系列優先股的再營銷後，2019年股權單位的持有人收到4,723,500公司發行的普通股 750,000有記號的D系列優先股的股份。2021年6月，公司贖回了備註的C系列優先股並結算了所有轉換，支付了7501000萬美元現金和發行1,469,055普通股。此外，公司淨股結算了與備註的C系列優先股相關的普通股的剩餘上限看漲期權，並收到了344,004平均參考價為$的股票209.80每股普通股。
於二零一五年三月，本公司與金融機構交易對手訂立遠期股份購買合約， 3,645,510普通股的股份。合同規定公司必須支付美元。350.0100萬美元，加上與合同遠期部分有關的額外金額。於2022年11月，本公司修訂了遠期股份購買合約，並將最終結算日期更新為2024年11月或本公司選擇的更早日期。已發行普通股的減少於二零一五年三月遠期股份購買合約開始時記錄，並計入當時已發行加權平均股份的計算。
保留普通庫存— 於2023年12月30日及2022年12月31日，根據多項僱員及董事股票計劃預留予發行的普通股股份如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 員工購股計劃 | 1,070,126 | | | 1,251,699 | |
| 其他股票補償計劃 | 6,161,350 | | | 8,403,765 | |
| 保留股份總數 | 7,231,476 | | | 9,655,464 | |
以股票為基礎的補償計劃—本公司為受薪僱員及董事會非僱員成員制定了以股票為基礎的薪酬計劃。該等計劃規定酌情授予股票期權、受限制股票單位及其他股票獎勵。
2022年2月16日，董事會通過了2022年綜合獎勵計劃（“2022年計劃”），並授權發行 9,800,000根據2022年計劃與獎勵有關的公司普通股股份， 不是進一步的獎項將根據公司的2018年綜合獎計劃（“2018年計劃”）頒發。誠如下文進一步討論，本公司已根據2022年計劃及2018年計劃向高級管理層僱員及董事會非僱員成員授出購股權、受限制股份單位及獎勵、表現股份單位及長期表現獎勵。
該等計劃一般由董事會薪酬及人才發展委員會管理，該委員會由非僱員董事組成。
股票期權估值假設：
股票期權以授予日本公司普通股的公平市價授予，最高限額為 10年期term.一般而言，股票期權授予按比例分配， 三或四年自授予之日起生效。
以下説明如何釐定影響購股權估計公平值的若干假設：預期波幅乃根據預期年期的市場隱含波幅及歷史波幅的平均值計算；股息率乃按授出日期的年化股息率除以購股權的行使價計算；無風險利率是基於到期日等於期權預期年期的美國國庫證券；沒收率為 八至十%是假設的。本公司使用歷史數據，以估計沒收和持有期行為進行估值。
購股權授出之公平值乃於授出日期採用柏力克—舒爾斯期權定價模式估計。 於二零二三年、二零二二年及二零二一年作出之補助進行估值時，採用以下加權平均假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 平均預期波動率 | 39.1 | % | | 38.6 | % | | 34.0 | % |
| 股息率 | 3.6 | % | | 3.7 | % | | 1.6 | % |
| 無風險利率 | 4.0 | % | | 3.2 | % | | 1.3 | % |
| 預期壽命 | 5.0年份 | | 4.2年份 | | 5.3年份 |
| 每個期權的公允價值 | $ | 26.05 | | | $ | 20.00 | | | $ | 52.39 | |
| 加權平均歸屬期 | 1.9年份 | | 1.7年份 | | 2.9年份 |
股票期權：
截至2023年12月30日的股票期權數量和加權平均行權價如下： | | | | | | | | | | | |
| | 選項 | | 價格 |
| 未清償，2022年12月31日 | 5,281,713 | | | $ | 140.22 | |
| 授與 | 848,394 | | | 89.87 | |
| 已鍛鍊 | (85,925) | | | 82.93 | |
| 被沒收 | (553,334) | | | 141.37 | |
| 未清償，2023年12月30日 | 5,490,848 | | | $ | 133.22 | |
| 可行使，2023年12月30日 | 3,877,759 | | | $ | 144.12 | |
截至2023年12月30日，未償還股票期權的行權價區間為$77.83至$193.97每股。股票期權費用為$26.6百萬，$27.1百萬美元和美元36.42023年、2022年和2021年分別為100萬。截至2023年12月30日，公司擁有27.9未確認的股票期權税前補償費用為百萬美元。這筆費用將在剩餘的歸屬期間確認，這些期間包括1.1按加權平均數計算的年份。
於二零二三年，本公司收到美元7.1從行使股票期權中獲得的現金。行使該等購股權所產生的相關現金税項收益，s $0.2百萬美元。D於二零二三年、二零二二年及二零二一年，已行使購股權的總內在價值為美元，1.0百萬，$4.6百萬美元和美元85.3百萬，分別。當購股權獲行使時，相關股份以庫存股發行。
超額税務利益產生於購股權持有人行使購股權時所獲得的實際收益或利差超過授出日期所釐定的公平值的程度；超出虧損的差額，期權的r值乘以 適用税率代表超額税收優惠。2023年及2022年，確認的差額為美元0.1兩年內百萬。在.期間2021年，因税項減免超過已確認補償成本而產生的超額税務利益總額為美元14.1100萬美元，並計入所得税支出。
於2023年12月30日尚未行使及可行使購股權資料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未償還股票期權 | | 可轉讓股票期權 |
| 行使價格範圍 | 選項 | | 加權的-
平均值
剩餘
合同生命週期 | | 加權的-
平均值
行使價格 | | 選項 | | 加權的-
平均值
剩餘
合同生命週期 | | 加權的-
平均值
行使價格 |
$100.00及以下 | 1,654,765 | | | 8.42 | | $ | 84.89 | | | 398,173 | | | 6.34 | | $ | 84.05 | |
100.01 — 165.00 | 2,082,851 | | | 4.38 | | 131.39 | | | 2,061,056 | | | 4.34 | | 131.64 | |
165.01- 更高 | 1,753,232 | | | 6.33 | | 181.01 | | | 1,418,530 | | | 6.03 | | 179.11 | |
| 5,490,848 | | | 6.22 | | $ | 133.22 | | | 3,877,759 | | | 5.16 | | $ | 144.12 | |
新授出之補償成本於歸屬期內以直線法確認。符合退休條件的僱員（年齡較大的僱員）的費用 55一遍又一遍， 10或更長的服務年數）在他們成為退休資格之日得到承認，因為這些僱員可以保留他們的選擇權， 10—倘彼等於授出規定的歸屬期結束前退休，則為年合約期。
截至2023年12月30日，尚未行使的股票期權和可行使的股票期權的總內在價值為美元，21.91000萬美元和300萬美元5.6分別為2.5億美元和2.5億美元。
員工購股計劃：
僱員股票購買計劃（“ESPP”）使美國、加拿大和以色列的符合條件的僱員能夠以以下價格較低的價格購買公司的普通股， 85.0股份於授出日期公平市值的百分比（美元）65.392023財年購買的每股）或 85.0每月最後一個營業日股份公平市值的%。最多 1,600,000 股份獲授權認購。於二零二三年、二零二二年及二零二一年， 181,573股票，136,956股票和92,307 根據該計劃，65.34, $96.09、和$150.21而ESPP收購的內在價值為美元，4.1百萬，$2.3百萬美元和美元3.9百萬，分別。2023年，本公司收到美元11.92010年，ESPP購買的現金為1000萬美元，並且沒有相關的税收優惠。EPP股份之公平值乃採用柏力克—舒爾斯期權定價模式估計。ESPP賠償成本按比例確認， 一年制根據計劃下的實際員工股票購買情況。於二零二三年、二零二二年及二零二一年，僱員購買權之公平值分別採用以下假設估計： 3.9%, 1.7%和1.6%；預期波動率 42.0%, 25.0%和55.0%；無風險利率4.7%, 0.2%，以及0.1%；和預期壽命 一年.於二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的該等購買權的加權平均公平值為美元。21.26, $38.51及$45.46，分別。就ESPP確認的總賠償費用為美元3.62023年，百萬美元3.32022年為100萬美元，4.42021年將達到100萬。
限售股單位：
授予僱員的受限制股份單位（“受限制股份單位”）的補償成本在歸屬期內按比例確認，歸屬期各不相同，但一般而言， 三或四年. RSU贈款總額 827,133中國股票，870,848股票和463,084分別為2023年、2022年和2021年的股票。2023年、2022年和2021年授予的RSU的加權平均授予日期公允價值為#美元90.09, $85.05及$193.66分別為每股。
確認的RSU補償費用總額為$53.9百萬，$50.6百萬美元和美元47.32023年、2022年和2021年分別為100萬。與2023年交付的股票有關的相關現金税收優惠為$7.7百萬美元。2023年確認的缺口曾經是$1.9百萬。不足之處2022年確認為$3.6百萬美元和e2021年確認的額外税收優惠為$2.5百萬美元。截至2023年12月30日，RSU的未確認補償費用為$86.1百萬美元，並將在加權平均期間內確認1.5好幾年了。
截至2023年12月30日的非既有限制性股票單位和獎勵活動以及當時結束的年度內的變化摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| 限售股
單位和獎項 | | 加權平均
格蘭特
日期公允價值 |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | 1,266,462 | | | $ | 115.02 | |
| 授與 | 827,133 | | | 90.09 | |
| 既得 | (426,527) | | | 115.80 | |
| 被沒收 | (176,144) | | | 120.88 | |
| 於二零二三年十二月三十日尚未歸屬 | 1,490,924 | | | $ | 100.24 | |
於二零二三年、二零二二年及二零二一年，歸屬受限制股份單位之總公平值（歸屬日期之市值）為美元。49.9百萬，$38.9百萬美元和美元53.3分別為100萬美元。
於二零二零年之前，董事會非僱員成員收取年度限制性股份獎勵，有關獎勵必須以現金結算，因此採用按市值計價會計法。2023年，本公司確認美元1.5為這些獎項花費了數百萬美元。2022年及2021年，本公司確認美元。9.8 百萬美元的收入和美元1.1100萬元的獎金分別。自二零二零年起，每年向董事會非僱員成員發放的補助金以股票結算。2023年、2022年及2021年年度補助金相關支出為美元，1.91000萬，$1.82000萬美元，和美元2.0 百萬分別。此外，董事會的非僱員成員可推遲其任何或全部現金聘用費，隨後將作為RSU獎勵結算。與這些受限制單位有關的補償費用為美元1.1百萬，$1.2百萬美元，以及$1.42023年、2022年和2021年分別為100萬。
管理激勵薪酬計劃績效股票單位：
於2020年，本公司根據管理層激勵薪酬計劃(“MICP”)向參與計劃的員工授予績效股票單位(統稱“MICPPSU”)。獎勵是以普通股支付的，如果僱員在結算日之前終止僱用，通常不會獲得獎勵。與2020年MICPPSU贈款相關的股票交付分別於2021年、2022年和2023年按比例發生。交付的總股份是基於2020年相對於既定目標的實際業績。
與可能發行的最高股票數量有關的活動摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| MICPPSU | | 加權平均
格蘭特
日期公允價值 |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | 67,698 | | | $ | 93.58 | |
| 授與 | — | | | — | |
| 既得 | (67,698) | | | 93.58 | |
| 被沒收 | — | | | — | |
| 於二零二三年十二月三十日尚未歸屬 | — | | | $ | — | |
這些績效獎勵的補償成本在授予期限內按比例確認三年。年確認的總收入2023年與這些相關MICP-PSU批准配對$5.0 萬2022年和2021年確認的總費用與這些MCP—PSU相關的大約配對$9.1萬及$15.7百萬，分別。收到的相關現金税收利益與交付的股份有關， 2023, 2022和 2021 是$0.91000萬，$3.61000萬美元和300萬美元5.6分別為2.5億美元和2.5億美元。
長期績效獎：
本公司已根據其2022年綜合獎勵計劃及2018年綜合獎勵計劃向高級管理層僱員頒發長期績效獎勵（“長期績效獎勵”），以達到本公司績效指標。獎勵以普通股支付，如果僱員沒有達到一定的股權水平，則可能會受到限制，如果僱員在結算日期前終止僱用，則一般不給予獎勵。長期所得税補助金於二零二一年、二零二二年及二零二三年作出。每筆贈款， 二在各自的年度內， 三年制業績週期和一個基於市場的指標衡量， 三年制演出期間。就二零二三年作出的補助而言，有機銷售增長及投資現金流回報率代表 75%的贈款價值。 就二零二一年及二零二二年作出的授出而言，每股盈利及投資現金流量回報為 75%的贈款價值。在所有年份中，基於市場的指標，代表 25總授予價值的%，衡量公司的普通股回報相對於同行超過 三年制業績期間。
就二零二一年、二零二二年及二零二三年授出之股份最終交付將分別於二零二四年、二零二五年及二零二六年進行。股份結算乃根據有關該等目標的實際表現而定。
於2023年，就該等表現獎勵確認的開支為美元。1.7萬2022年，收入為美元2.42021年，就這些績效獎勵確認的支出為美元，11.1萬除基於市場的指標外， 25如果業績目標未達到，賠償費用不予確認，以及以前任何索賠，認知補償成本被顛倒。所收取的相關現金税項利益與於二零二三年、二零二二年及 2021是$0.31000萬，$1.31000萬美元和300萬美元0.8 百萬，分別。2023年和2022年確認的缺口為美元0.5 百萬以下 $0.1 百萬，分別。於二零二一年確認的超額税務利益為美元0.11000萬美元。
與可能發行的最高股票數量有關的活動摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| LTIP銷售單位 | | 加權平均
格蘭特
日期公允價值 |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | 534,586 | | | $ | 158.18 | |
| 授與 | 393,040 | | | 81.36 | |
| 既得 | (45,950) | | | 154.07 | |
| 被沒收 | (150,548) | | | 144.78 | |
| 於二零二三年十二月三十日尚未歸屬 | 731,128 | | | $ | 119.90 | |
K. 累計其他綜合損失
下表彙總了累計其他綜合損失各組成部分的累計餘額變動情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 貨幣換算調整和其他 | | (虧損)現金流對衝收益，税後淨額 | | 淨投資套期保值收益(虧損)，税後淨額 | | 養老金(虧損)收益，税後淨額 | | 總計 |
| 餘額-2022年1月1日 | $ | (1,543.0) | | | $ | (49.8) | | | $ | 71.8 | | | $ | (324.6) | | | $ | (1,845.6) | |
| 改敍前的其他綜合(虧損)收入 | (328.3) | | | 31.7 | | | 3.7 | | | 73.4 | | | (219.5) | |
| 與業務銷售有關的調整 | (36.1) | | | — | | | — | | | — | | | (36.1) | |
| 對收益的重新分類調整 | — | | | (26.4) | | | (1.7) | | | 9.8 | | | (18.3) | |
| 淨其他綜合(虧損)收益 | (364.4) | | | 5.3 | | | 2.0 | | | 83.2 | | | (273.9) | |
| 餘額-2022年12月31日 | $ | (1,907.4) | | | $ | (44.5) | | | $ | 73.8 | | | $ | (241.4) | | | $ | (2,119.5) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 75.1 | | | (1.6) | | | (8.9) | | | (26.9) | | | 37.7 | |
| | | | | | | | | |
| 對收益的重新分類調整 | — | | | 3.6 | | | — | | | 9.1 | | | 12.7 | |
| 其他綜合收益(虧損)淨額 | 75.1 | | | 2.0 | | | (8.9) | | | (17.8) | | | 50.4 | |
| 餘額-2023年12月30日 | $ | (1,832.3) | | | $ | (42.5) | | | $ | 64.9 | | | $ | (259.2) | | | $ | (2,069.1) | |
本公司採用投資組合法從累計的其他綜合虧損中釋放滯留的税收影響。截至2023年12月30日和2022年12月31日的年度累計其他綜合虧損的重新分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2023 | | 2022 | | |
| 累計其他綜合損失構成 | | 改敍調整 | | 改敍調整 | | 合併業務報表中受影響的行項目 |
| 現金流量套期保值的已實現(虧損)收益 | | $ | (0.6) | | | $ | 53.3 | | | 銷售成本 |
| | | | | | |
| 現金流套期保值已實現虧損 | | (6.1) | | | (5.8) | | | 利息支出 |
| 税前合計 | | $ | (6.7) | | | $ | 47.5 | | | |
| 税收效應 | | 3.1 | | | (21.1) | | | 所得税 |
| 現金流量對衝已實現（虧損）收益，扣除税項 | | $ | (3.6) | | | $ | 26.4 | | | |
| | | | | | |
| 淨投資套期已實現收益 | | $ | — | | | $ | 2.2 | | | 其他，淨額 |
| 税收效應 | | — | | | (0.5) | | | 所得税 |
| 淨投資套期保值已實現收益，扣除税項 | | $ | — | | | $ | 1.7 | | | |
| | | | | | |
| 精算損失和以前的服務費用/貸項 | | (11.1) | | | (13.3) | | | 其他，淨額 |
結算損失 | | (1.0) | | | — | | | 其他，淨額 |
| 税前合計 | | (12.1) | | | (13.3) | | | |
| 税收效應 | | 3.0 | | | 3.5 | | | 所得税 |
| 固定福利養老金項目攤銷，扣除税項 | | $ | (9.1) | | | $ | (9.8) | | | |
L. 員工福利計劃
僱員持股計劃（"ESOP"）—大多數美國僱員的繳款可能不超過 25他們對遞延税401（k）儲蓄計劃的合格補償的%，受税法限制。僱員一般將自己的供款投資於各種投資基金。根據該計劃提供的僱主匹配福利相當於每個僱員在第一次之前的遞延税供款的一半， 7%的補償。參與者指示整個僱主匹配福利，使參與者不需要在其401（k）賬户中持有公司的普通股。僱主匹配津貼總額為美元32.8百萬，$32.2百萬美元和美元28.02023年、2022年和2021年分別為100萬。
此外，大約12,670根據核心福利計劃，美國的受薪和非工會小時工有資格獲得非繳費福利。核心福利分配範圍為2%至6基於年齡的符合條件的員工薪酬的百分比。根據核心計劃賺取的福利撥款為#美元。38.8百萬，$28.9百萬美元、美元和31.12023年、2022年和2021年分別為100萬。參與者核心賬户中持有的資產投資於目標日期退休基金，這些基金有基於年齡的投資分配。
公司的員工持股計劃淨活動產生了#美元的支出。71.6百萬，$61.1百萬美元，以及$59.12023年、2022年和2021年分別為100萬美元，並受到上述核心福利和401(K)匹配固定繳款福利的影響。
該公司的現金捐助總額為#美元。61.02023年，百萬美元67.82022年為100萬美元，35.72021年將達到100萬。
養老金和其他福利計劃*-公司贊助涵蓋大多數國內小時工和某些高管員工的養老金計劃，約12,673外國僱員。福利一般是基於工資和服務年數，但美國集體談判僱員除外，他們的福利是基於每服務年的規定金額。
本公司為若干集體談判美國僱員提供了多個僱主計劃。參與該等多僱主計劃的風險與單一僱主計劃的風險有以下不同：
a. 一名僱主向多僱主計劃供資的資產可用於向其他參與僱主的僱員提供福利。
B. 如參與僱主停止向計劃供款，計劃中未供資的債務可由其餘參與僱主繼承。
C. 如果本公司選擇停止參與其部分多僱主計劃，本公司可能需要根據計劃的資金不足狀態向這些計劃支付一筆金額，稱為提款責任。
此外，本公司還向美國境外的多僱主計劃供款。外國計劃已投保，因此，本公司的責任僅限於支付保險費。
本公司已評估並確定其出資的多僱主計劃對本公司的綜合財務報表而言均不具個別意義。本公司預期不會產生提取負債或預期在餘下合約期內大幅增加其供款。
除多僱主計劃外，世界各地還贊助各種其他確定繳款計劃。截至二零二三年十二月三十日及二零二二年十二月三十一日，本公司擁有美元104.7百萬美元和美元95.62000萬美元的負債，分別與某些美國僱員的無資金補充定額供款計劃有關。
除前面討論的員工持股計劃外，界定供款計劃的費用（收益）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 多僱主計劃支出 | $ | 3.5 | | | $ | 6.0 | | | $ | 7.1 | |
| 其他定額供款計劃支出（福利） | $ | 43.3 | | | $ | (2.4) | | | $ | 28.6 | |
定期養卹金支出淨額（福利）的組成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | $ | 8.1 | | | $ | 6.2 | | | $ | 6.5 | | | $ | 11.2 | | | $ | 15.1 | | | $ | 17.6 | |
| 利息成本 | 54.7 | | | 33.6 | | | 23.0 | | | 43.4 | | | 22.9 | | | 16.7 | |
| 計劃資產的預期回報 | (62.1) | | | (60.9) | | | (54.9) | | | (41.5) | | | (37.7) | | | (39.9) | |
| 攤銷先前服務費用(貸方) | 0.8 | | | 0.9 | | | 1.1 | | | (0.7) | | | (0.7) | | | (0.8) | |
| 精算損失攤銷 | 8.9 | | | 5.9 | | | 9.2 | | | 3.4 | | | 7.9 | | | 12.2 | |
| 特別解僱補助金 | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | |
| 結算/削減損失 | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.2 | | | 0.7 | |
| 定期養老金支出淨額(福利) | $ | 10.7 | | | $ | (14.1) | | | $ | (14.7) | | | $ | 16.8 | | | $ | 7.7 | | | $ | 6.5 | |
該公司為美國、巴西和加拿大的某些退休員工提供醫療和牙科福利。大致18,220參與者都在這些計劃的覆蓋範圍內。退休後定期福利支出淨額由以下部分組成： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他福利計劃 |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.4 | |
| 利息成本 | 2.0 | | | 1.5 | | | 0.9 | |
| 攤銷先前服務信貸 | 0.1 | | | — | | | (0.7) | |
| 精算(收益)損失攤銷 | (1.4) | | | (0.7) | | | — | |
| 結算/削減收益 | — | | | (0.4) | | | — | |
| 特別解僱補助金 | — | | | 6.9 | | | — | |
| 退休後定期支出淨額 | $ | 1.0 | | | $ | 7.6 | | | $ | 0.6 | |
除服務費用部分以外的退休後定期福利淨支出部分包括在其他，淨額在綜合業務報表中。
在2023年累計其他全面虧損中確認的計劃資產和福利債務的變化情況如下： | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 |
| 本年度精算損失 | $ | 28.8 | |
| 精算損失攤銷 | (11.1) | |
| 圖則修訂所得的先前服務成本 | — | |
| |
| 結算/削減損失 | (1.0) | |
| 貨幣/其他 | 8.0 | |
| 累計其他綜合虧損確認的收益合計(税前) | $ | 24.7 | |
養卹金和其他退休後福利債務、計劃資產的公允價值以及在綜合資產負債表中確認的金額的變化如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 | | 其他好處 |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福利義務的變更 | | | | | | | | | | | |
| 上一年度年終的福利義務 | $ | 1,083.5 | | | $ | 1,458.2 | | | $ | 931.0 | | | $ | 1,490.4 | | | $ | 42.8 | | | $ | 50.3 | |
| 服務成本 | 8.1 | | | 6.2 | | | 11.2 | | | 15.1 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
| 利息成本 | 54.7 | | | 33.6 | | | 43.4 | | | 22.9 | | | 2.0 | | | 1.5 | |
| 特別解僱補助金 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 6.9 | |
| 定居點/削減 | (5.6) | | | (10.7) | | | (7.6) | | | (4.4) | | | — | | | (0.4) | |
| 精算損失(收益) | 40.2 | | | (314.7) | | | 26.6 | | | (409.5) | | | (2.3) | | | (9.5) | |
| 圖則修訂 | — | | | 0.7 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.4 | |
| 外幣匯率變動 | — | | | — | | | 46.5 | | | (133.1) | | | 0.3 | | | (0.2) | |
| 參與者的貢獻 | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
| 收購、資產剝離和其他 | (7.7) | | | (4.5) | | | (2.7) | | | 2.2 | | | — | | | — | |
| 已支付的福利 | (82.9) | | | (85.3) | | | (49.8) | | | (52.9) | | | (7.9) | | | (6.5) | |
| 年終福利義務 | $ | 1,090.3 | | | $ | 1,083.5 | | | $ | 999.1 | | | $ | 931.0 | | | $ | 35.2 | | | $ | 42.8 | |
| 計劃資產變動 | | | | | | | | | | | |
| 上年度末計劃資產的公允價值 | $ | 967.3 | | | $ | 1,340.1 | | | $ | 783.4 | | | $ | 1,226.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 計劃資產的實際回報率 | 93.4 | | | (279.0) | | | 50.1 | | | (281.3) | | | — | | | — | |
| 參與者的貢獻 | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
| 僱主供款 | 14.7 | | | 7.0 | | | 19.6 | | | 18.4 | | | 7.9 | | | 6.5 | |
| 聚落 | (5.6) | | | (11.0) | | | (11.3) | | | (4.4) | | | — | | | — | |
| 外幣匯率變動 | — | | | — | | | 41.5 | | | (121.0) | | | — | | | — | |
| 收購、資產剝離和其他 | (7.7) | | | (4.5) | | | (2.7) | | | (2.2) | | | — | | | — | |
| 已支付的福利 | (82.9) | | | (85.3) | | | (49.8) | | | (52.9) | | | (7.9) | | | (6.5) | |
| 計劃年度末計劃資產的公允價值 | $ | 979.2 | | | $ | 967.3 | | | $ | 831.0 | | | $ | 783.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 資金到位情況—資產少於養卹金債務 | $ | (111.1) | | | $ | (116.2) | | | $ | (168.1) | | | $ | (147.6) | | | $ | (35.2) | | | $ | (42.8) | |
| 未確認的先前服務成本(積分) | 2.1 | | | 2.9 | | | (13.9) | | | (13.8) | | | 0.4 | | | 0.4 | |
| 未確認的精算淨損失(收益) | 233.0 | | | 233.2 | | | 170.2 | | | 143.1 | | | (19.6) | | | (18.3) | |
| 確認淨額 | $ | 124.0 | | | $ | 119.9 | | | $ | (11.8) | | | $ | (18.3) | | | $ | (54.4) | | | $ | (60.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 | | 其他好處 |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 在綜合資產負債表中確認的金額 | | | | | | | | | | | |
| 預付福利成本(非流動) | $ | — | | | $ | 4.1 | | | $ | 88.7 | | | $ | 67.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 當期福利負債 | (5.6) | | | (6.1) | | | (10.9) | | | (9.5) | | | (7.6) | | | (8.9) | |
| 非流動福利負債 | (105.5) | | | (114.2) | | | (245.9) | | | (205.8) | | | (27.6) | | | (33.9) | |
| 確認負債淨額 | $ | (111.1) | | | $ | (116.2) | | | $ | (168.1) | | | $ | (147.6) | | | $ | (35.2) | | | $ | (42.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計其他綜合虧損(税前)： | | | | | | | | | | | |
| 前期服務成本(積分) | $ | 2.1 | | | $ | 2.9 | | | $ | (13.9) | | | $ | (13.8) | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | |
| 精算損失(收益) | 233.0 | | | 233.2 | | | 170.2 | | | 143.1 | | | (19.6) | | | (18.3) | |
| 235.1 | | | 236.1 | | | 156.3 | | | 129.3 | | | (19.2) | | | (17.9) | |
| 確認淨額 | $ | 124.0 | | | $ | 119.9 | | | $ | (11.8) | | | $ | (18.3) | | | $ | (54.4) | | | $ | (60.7) | |
上表中反映的精算損益是由於人口統計經驗的變化、假設的變化以及投資實際收益與上一年估計收益的差異造成的。在截至2023年12月30日的年度，福利債務的增加主要是由用於衡量這些債務的單一等值貼現率下降推動的。這些精算損失因資金狀況略有改善而部分抵消，因為本年度計劃資產的實際回報超過了估計回報，以及更新的死亡率和通貨膨脹率預測略微減少了預計債務。
所有福利計劃的累計福利義務為#美元。2.0842023年12月的10億美元和2.0232022年12月31日，億元。 下表提供了截至2023年12月30日和2022年12月31日累計福利義務超過計劃資產的養老金計劃的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 累積利益義務 | $ | 1,090.3 | | | $ | 982.3 | | | $ | 249.9 | | | $ | 208.7 | |
| 計劃資產的公允價值 | $ | 979.1 | | | $ | 862.0 | | | $ | 31.5 | | | $ | 25.7 | |
下表提供有關截至2023年12月30日及2022年12月31日預計福利責任（包括預期未來薪酬增加）超過計劃資產的退休金計劃的資料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 預計福利義務 | $ | 1,090.3 | | | $ | 982.3 | | | $ | 304.5 | | | $ | 266.7 | |
| 計劃資產的公允價值 | $ | 979.1 | | | $ | 862.0 | | | $ | 47.8 | | | $ | 51.3 | |
評估退休金及退休後計劃責任及成本淨額所採用的主要假設如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | |
| | 美國的計劃 | | 非美國計劃 | | 其他好處 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 於年終釐定福利責任所用加權平均假設： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 5.04 | % | | 5.36 | % | | 2.80 | % | | 4.43 | % | | 4.70 | % | | 1.78 | % | | 5.45 | % | | 5.47 | % | | 2.84 | % |
| 補償增值率 | — | | | — | | | 3.00 | % | | 3.52 | % | | 3.64 | % | | 3.56 | % | | — | | | — | | | — | |
| 用於確定淨定期收益成本的加權平均假設： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率-服務成本 | 5.58 | % | | 3.14 | % | | 2.95 | % | | 5.23 | % | | 2.67 | % | | 1.41 | % | | 6.64 | % | | 4.41 | % | | 4.42 | % |
| 貼現率-利息成本 | 5.23 | % | | 2.28 | % | | 1.68 | % | | 4.67 | % | | 1.69 | % | | 1.06 | % | | 5.37 | % | | 2.25 | % | | 1.60 | % |
| 補償增值率 | — | | | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 3.64 | % | | 3.57 | % | | 3.27 | % | | — | | | — | | | — | |
| 計劃資產的預期回報 | 6.70 | % | | 4.69 | % | | 4.75 | % | | 5.29 | % | | 3.41 | % | | 3.25 | % | | — | | | — | | | — | |
計劃資產之預期回報率乃考慮各資產類別之預測回報及各資產類別之相對權重而釐定。SS.公司將使用 5.99%加權平均預期回報率假設，以確定2024年淨定期福利成本。
退休金計劃資產 - 計劃資產投資了 股本證券、政府債券和公司債券以及其他固定收益證券、貨幣市場工具和保險合約。 本公司於2023年12月30日和2022年12月31日的全球資產分配按資產類別和ASC 820建立的公允價值層級內的估值輸入水平， 公允價值計量，詳情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 (百萬美元) | 2023 | | 1級 | | 2級 |
| 現金和現金等價物 | $ | 40.9 | | | $ | 25.8 | | | $ | 15.1 | |
| 股權證券 | | | | | |
| 美國股票證券 | 191.5 | | | 63.5 | | | 128.0 | |
| 外國股本證券 | 119.7 | | | 34.7 | | | 85.0 | |
| 固定收益證券 | | | | | |
| 政府證券 | 646.0 | | | 239.8 | | | 406.2 | |
| 公司證券 | 736.5 | | | — | | | 736.5 | |
| 保險合同 | 39.6 | | | — | | | 39.6 | |
| 其他 | 36.0 | | | — | | | 36.0 | |
| 總計 | $ | 1,810.2 | | | $ | 363.8 | | | $ | 1,446.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 (百萬美元) | 2022 | | 第1級 | | 2級 |
| 現金和現金等價物 | $ | 42.3 | | | $ | 28.2 | | | $ | 14.1 | |
| 股權證券 | | | | | |
| 美國股票證券 | 181.9 | | | 66.2 | | | 115.7 | |
| 外國股本證券 | 123.3 | | | 33.0 | | | 90.3 | |
| 固定收益證券 | | | | | |
| 政府證券 | 619.3 | | | 236.7 | | | 382.6 | |
| 公司證券 | 702.5 | | | — | | | 702.5 | |
| 保險合同 | 36.7 | | | — | | | 36.7 | |
| 其他 | 44.7 | | | — | | | 44.7 | |
| 總計 | $ | 1,750.7 | | | $ | 364.1 | | | $ | 1,386.6 | |
美國和外國股票證券主要由市值較大的公司組成，其次是中小市值證券。政府證券主要包括美國國庫證券和具有最低違約風險的外國政府證券。企業固定收益證券包括公開交易的美國和外國投資
評級和少量高收益證券。保險合同中持有的資產投資於各保險公司的一般資產池，主要是有保證回報的債務和股本證券。其他投資包括多樣化的私人股本控股。第2級投資主要由非公開交易的機構共同基金組成；這些共同基金持有的投資一般為第1級公開交易證券。
本公司的養老金資產投資策略側重於負債匹配方法，並在多年的時間內逐步降低風險。本公司利用當前資金狀況將投資組合過渡到更好地匹配相關負債的期限和現金流屬性的投資。資產近似 50本公司現有養老金負債的%已投資於固定收益證券，使用負債/資產匹配期限策略，主要目標是減輕利率變動風險，並保持相關計劃的整體資金狀況。計劃資產廣泛分散，投資目的是確保有足夠的流動性支付短期和中期養卹金。公司的目標資產配置包括約 10%-30%的股票證券，約 60%-80%的固定收益證券和大約10%其他證券。所有全球養卹金計劃的資金到位情況百分比（計劃資產總額除以預計養卹金債務總額）為 872023年、2022年和2021年。
投稿— 本公司的固定福利計劃的供資政策是每年根據精算確定的供款金額，以根據聯邦法律和其他法規提供當前和未來的福利。公司預計將貢獻約美元35在2024年，他們的退休金和其他退休後福利計劃。
預期未來福利付款 — 福利付款（包括估計未來僱員服務的金額）預計將於未來10年支付如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 總計 | | 第1年 | | 第2年 | | 第三年 | | 第四年 | | 第五年 | | 6—10年級 |
| 未來付款 | | $ | 1,489.8 | | | $ | 160.1 | | | $ | 149.8 | | | $ | 149.5 | | | $ | 148.6 | | | $ | 148.4 | | | $ | 733.4 | |
該等福利付款將透過現有計劃資產、該等資產之回報及本公司日後供款金額之組合提供資金。
醫療保健費用趨勢 — 所涵蓋養卹金人均費用加權平均年假設增長率（即，醫療費用趨勢率）假設為 6.62023年的%，逐漸減少至 4.92032年的%，此後保持在這一水平。
M. 公允價值計量
ASC 820，公允價值計量, 定義、建立一致的計量框架，並擴大公允價值的披露要求。ASC 820要求本公司在計量公允價值時最大限度地使用可觀察輸入數據，並儘量減少使用不可觀察輸入數據。可觀察輸入數據反映從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察輸入數據反映公司的市場假設。這兩類輸入數據構成以下公平值層級：
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級—類似工具於活躍市場的報價；相同或類似工具於不活躍市場的報價；以及可觀察輸入數據和重大價值驅動因素的模型衍生估值。
第三級—使用不可觀察輸入值估值的工具。
本公司面對外匯匯率、利率、股票價格及商品價格變動之市場風險。本公司持有各種金融工具以管理該等風險。該等金融工具按公允價值列賬，幷包括在ASC 820的範圍內。本公司透過使用矩陣或模型定價釐定該等金融工具的公平值，該等定價使用可觀察輸入數據（如市場利率及匯率）。在釐定不存在第一級證據的公允價值時，本公司會考慮各種因素，包括：類似工具的交易所或市價報價、時間價值及波動因素、本公司本身的信用評級及交易對手的信用評級。
經常性公允價值計量
下表呈列本公司按經常性基準按公平值計量之各層級之金融資產及負債： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 總計
攜帶
價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 2023年12月30日 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 12.3 | | | $ | 12.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 遞延薪酬計劃投資 | $ | 20.2 | | | $ | 20.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 衍生資產 | $ | 8.5 | | | $ | — | | | $ | 8.5 | | | $ | — | |
| 衍生負債 | $ | 17.9 | | | $ | — | | | $ | 17.9 | | | $ | — | |
| 非衍生套期工具 | $ | 399.7 | | | $ | — | | | $ | 399.7 | | | $ | — | |
| 或有對價負債 | $ | 208.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 208.8 | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 9.4 | | | $ | 9.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 股權證券 | $ | 3.2 | | | $ | 3.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 遞延薪酬計劃投資 | $ | 19.0 | | | $ | 19.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 衍生資產 | $ | 12.2 | | | $ | — | | | $ | 12.2 | | | $ | — | |
| 衍生負債 | $ | 16.1 | | | $ | — | | | $ | 16.1 | | | $ | — | |
| 或有對價負債 | $ | 268.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 268.7 | |
下表提供有關本公司並非按公平值列賬之金融資產及負債之資料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| (百萬美元) | 攜帶
價值 | | 公平
價值 | | 攜帶
價值 | | 公平
價值 |
| 其他投資 | $ | 6.0 | | | $ | 5.8 | | | $ | 9.3 | | | $ | 9.3 | |
| 長期債務，包括本期債務 | $ | 6,102.1 | | | $ | 5,512.8 | | | $ | 5,354.1 | | | $ | 4,662.9 | |
貨幣市場基金及與West Coast Loading Corporation（“WCLC”）信託有關的其他投資被視為公平值架構內的第一級工具。這個遞延補償計劃投資被視為第一級工具，並按其所報市價入賬。上表所列衍生金融工具之公平值乃按現時結算值計算。於二零二三年第一季度出售股本證券前，該股本證券被視為第一級工具，並按其所報市價入賬。
長期債務工具被視為第2級工具，並使用基於本公司邊際借貸利率的貼現現金流量分析計量。長期債務賬面值與公允價值之間的差異是由於所列利率與本公司的邊際借貸利率不同。本公司浮息短期借款的公允價值與其於2023年12月30日及2022年12月31日的賬面值相若。
作為2017年3月Craftsman ®品牌收購的一部分，該公司記錄了一項或有代價負債，該負債代表該公司有義務向運營西爾斯和凱馬特零售店的Transform Holdco，LLC進行未來付款， 2.5%和3.5新斯坦利百得公司的Craftsman產品銷售額的%。頻道到2032年3月。截至2023年12月30日止年度，本公司支付美元。42.0 一百萬元的版税。該公司將繼續在未來每季度支付款項，直至2032年第二季度。或然代價負債之估計公平值乃採用貼現現金流量分析釐定，並計及未來銷售預測、根據合約特許權使用費率向TransformHoldco，LLC作出之預測付款及相關税務影響。 或然代價負債之估計公平值為 $208.8百萬美元和美元268.7截至2023年12月30日和2022年12月31日，，分別。或然代價負債之調整（現金支付除外）於綜合經營報表之SG及A入賬。 A 100-基礎貼現率降低一個百分點將導致負債增加約 $6.4百萬截至2023年12月30日。
公平值之單一估計源自對未來事件及不確定因素之一系列複雜判斷，並嚴重依賴估計及假設。本公司用於確定上述估計或有代價負債的判斷，包括估計未來銷售預測，可能對本公司的經營業績產生重大影響。
參考附註一，金融工具有關衍生金融工具的更多細節， 附註S，意外開支，有關與WCLC信託有關的其他投資的更多細節，以及 附註H，長期債務和融資安排，以瞭解有關長期債務賬面值的更多信息。
非經常性公允價值計量
如上文所述，本公司於二零二三年第四季度錄得減值支出，乃由於訂立出售基礎設施業務的協議，並於二零二二年錄得有關石油及天然氣業務的減值支出，兩者均被視為第三級公平值計量。參閲 注T，剝離以供進一步討論。
此外，如上文所述，本公司於2023年第三季度錄得與Irwin及Troy—Bilt商號有關的減值支出，這被視為第三級公允價值計量。參閲 附註F，商譽和無形資產.於二零二三年或二零二二年，本公司並無其他重大非經常性公平值計量，亦無任何其他使用第三級輸入數據計量之金融資產或負債。
N. 其他成本及開支
其他，淨額主要包括無形資產攤銷開支、貨幣相關收益或虧損、環境修復開支、交易成本及相關諮詢成本以及若干退休金收益或虧損。其他，淨額為美元320.1百萬，$274.8百萬美元和美元189.52023、2022和2021財政年度分別為百萬美元。同比增長的原因是養老金和環境修復成本上升以及某些投資的減記，部分被與向先前剝離的業務提供過渡服務有關的收入所抵消。
研究和開發費用，分類為SG & A，362.0百萬，$357.4百萬美元和美元276.32023、2022和2021財年分別為100萬美元。
O. 重組費用
2022年12月31日至2023年12月30日的重組儲備活動概要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022年12月31日 | | 網絡
加法 | | 用法 | | 貨幣 | | 2023年12月30日 |
| 遣散費及相關費用 | $ | 57.0 | | | $ | 20.3 | | | $ | (51.1) | | | $ | (0.4) | | | $ | 25.8 | |
| 設施關閉和其他 | 5.3 | | | 19.1 | | | (21.3) | | | — | | | 3.1 | |
| 總計 | $ | 62.3 | | | $ | 39.4 | | | $ | (72.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | 28.9 | |
於2023年，本公司確認淨重組費用為$39.4700萬美元，主要與供應鏈轉型下的足跡合理化行動有關的遣散費和設施關閉有關。
大部分的美元28.9截至2023年12月30日的剩餘儲量預計將在未來12個月內使用。
細分市場：--$39.4截至2023年12月30日的年度淨重組費用為百萬美元，其中包括：31.3與工具和户外部分有關的百萬美元；美元0.9與工業部門有關的百萬美元；以及7.2與公司有關的百萬美元。
P. 業務細分和地理區域
公司的業務分為以下幾類二可報告的業務部門：工具和户外以及工業。
工具和户外部分由電動工具集團(“PTG”)、手動工具、配件和存儲(“HTAS”)和户外電動設備(“Outdoor”)產品線組成。PTG產品線既包括專業產品，也包括消費品。專業產品，主要是德華®品牌，包括專業級有線和無線電動工具和設備，包括鑽頭、衝擊扳手和驅動器、研磨機、鋸子、刨刀和砂光機，以及氣動工具和緊固件，包括釘槍、釘子、訂書機和釘子，以及混凝土和磚石錨。專注於DIY和貿易商的產品包括主要以Craftsman®品牌銷售的有線和無線電動工具，以及主要以Black+Decker®品牌銷售的家用消費類產品，如手持吸塵器、油漆工具和清潔電器。HTAS產品線銷售手動工具、電動工具配件和存儲產品。手工工具包括測量、平整和佈置工具、刨子、錘子、拆卸工具、夾子、刮刀、刀具、鋸子、鑿子以及工業和汽車工具。電動工具配件包括鑽頭、螺絲刀、刨刀、磨料、鋸片和螺紋產品。存儲產品包括工具箱、鋸條、醫療櫃和工程存儲解決方案產品。
户外產品線主要銷售有線和無線電動草坪和花園產品，包括樹籬修剪機、繩子修剪機、割草機、壓力洗滌機及相關配件，以及氣體動力草坪和花園產品，包括草坪拖拉機、零轉式割草機、後面行走的割草機、吹雪機、住宅機器人割草機、多功能地形車輛(UTV)、手持户外電動設備、園藝工具及零部件，品牌包括德沃特®、Craftsman®、幼童®、Black+Decker®和Hustler®品牌。
工業部門由工程緊固件和基礎設施業務組成。工程緊固件業務主要銷售高度工程化的部件，如緊固件、配件和各種工程產品，這些產品是為跨多個垂直領域的特定應用而設計的。產品線包括外螺紋緊固件、盲鉚釘和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系統、工程塑料和機械緊固件、自衝鉚接系統、精密螺母走行系統、微型緊固件、高強度結構緊固件、軸向鍛件、閂鎖、熱防護、銷和聯軸器。基礎設施業務設計、製造和銷售附件，通常用於挖掘機、手持液壓和電池驅動工具，用於基礎設施、建築、廢料回收、拆除和鐵路基礎設施。
本公司利用分部利潤(定義為銷售淨額減去銷售成本及扣除信貸損失準備(不包括公司間接費用))及分部利潤佔淨銷售額的百分比來評估各分部的盈利能力。分部之間的交易並不重要。分部資產主要包括現金、應收賬款、存貨、其他流動資產、物業、廠房及設備、使用權租賃資產及無形資產。淨銷售額和長期資產分別根據最終客户和本公司子公司的地理位置歸入地理區域。
業務細分 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | | | | |
| 工具和户外 | $ | 13,367.1 | | | $ | 14,423.7 | | | $ | 12,817.4 | |
| 工業 | 2,414.0 | | | 2,523.4 | | | 2,463.1 | |
| 企業管理費用 | — | | | 0.3 | | | 0.8 | |
| 已整合 | $ | 15,781.1 | | | $ | 16,947.4 | | | $ | 15,281.3 | |
| 分部利潤 | | | | | |
| 工具和户外 | $ | 687.6 | | | $ | 971.9 | | | $ | 1,985.4 | |
| 工業 | 266.5 | | | 236.2 | | | 256.6 | |
| 分部利潤 | 954.1 | | | 1,208.1 | | | 2,242.0 | |
| 企業管理費用 | (312.2) | | | (294.0) | | | (342.9) | |
| 其他，淨額 | (320.1) | | | (274.8) | | | (189.5) | |
| 企業銷售損失 | (10.8) | | | (8.4) | | | (0.6) | |
| 重組費用 | (39.4) | | | (140.8) | | | (14.5) | |
| 權益法投資收益 | — | | | — | | | 68.0 | |
| 資產減值費用 | (274.8) | | | (168.4) | | | — | |
| 利息收入 | 186.9 | | | 54.7 | | | 9.8 | |
| 利息支出 | (559.4) | | | (338.5) | | | (185.4) | |
| （虧損）來自持續經營業務的所得税和股權前收益 | $ | (375.7) | | | $ | 37.9 | | | $ | 1,586.9 | |
| 資本和軟件支出 | | | | | |
| 工具和户外 | $ | 264.7 | | | $ | 438.5 | | | $ | 375.8 | |
| 工業 | 74.0 | | | 85.6 | | | 123.3 | |
| 停產經營 | — | | | 6.3 | | | 20.0 | |
| 已整合 | $ | 338.7 | | | $ | 530.4 | | | $ | 519.1 | |
| 折舊及攤銷 | | | | | |
| 工具和户外 | $ | 453.5 | | | $ | 387.6 | | | $ | 312.9 | |
| 工業 | 171.6 | | | 184.2 | | | 201.4 | |
| 停產經營 | — | | | 0.4 | | | 62.8 | |
| 已整合 | $ | 625.1 | | | $ | 572.2 | | | $ | 577.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 細分資產 | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 工具和户外 | $ | 18,960.8 | | | $ | 20,202.0 | |
| 工業 | 4,081.7 | | | 5,284.8 | |
| 23,042.5 | | | 25,486.8 | |
| 持有待售資產 | 857.6 | | | — | |
| 企業資產 | (236.3) | | | (523.5) | |
| 已整合 | $ | 23,663.8 | | | $ | 24,963.3 | |
公司間接費用包括SG & A的公司間接費用部分，該部分不分配至業務分部。
企業資產主要包括現金、遞延税項、物業、廠房及設備以及使用權租賃資產。根據公司現金池安排的性質，有時與公司有關的現金賬户將處於淨負債狀況。
勞估計 14%, 15%和15佔公司2023年、2022年和2021年合併淨銷售額的%，而家得寶約佔 13%, 13%和15分別佔公司2023年、2022年和2021年合併淨銷售額的%。
如中所述附註A，重大會計政策本公司於某個時間點或隨時間確認銷售有形產品的收入，視乎履約責任何時履行而定。截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日止年度，公司大部分收入在銷售時確認。截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止年度，工業分部隨時間推移確認的分部總收入百分比為 2.2%, 4.6%和6.6%。
下表為截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止年度工業分部收益的進一步細分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 工程緊固件 | $ | 1,965.4 | | | $ | 1,874.8 | | | $ | 1,842.1 | |
| 基礎設施 | 448.6 | | | 648.6 | | | 621.0 | |
| 工業 | $ | 2,414.0 | | | $ | 2,523.4 | | | $ | 2,463.1 | |
地理區域
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | | | | |
| 美國 | $ | 9,861.3 | | | $ | 10,733.1 | | | $ | 9,073.1 | |
| 加拿大 | 761.5 | | | 835.7 | | | 696.0 | |
| 其他美洲 | 870.9 | | | 839.4 | | | 833.6 | |
| 歐洲 | 3,024.7 | | | 3,154.7 | | | 3,336.0 | |
| 亞洲 | 1,262.7 | | | 1,384.5 | | | 1,342.6 | |
| 已整合 | $ | 15,781.1 | | | $ | 16,947.4 | | | $ | 15,281.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 物業、廠房和設備，淨值 | | | |
| 美國 | $ | 1,306.5 | | | $ | 1,465.8 | |
| 加拿大 | 7.2 | | | 7.4 | |
| 其他美洲 | 253.2 | | | 249.8 | |
| 歐洲 | 300.0 | | | 303.6 | |
| 亞洲 | 303.0 | | | 326.5 | |
| 已整合 | $ | 2,169.9 | | | $ | 2,353.1 | |
Q. 所得税
於各財政年度末，本公司來自持續經營業務之遞延税項資產及負債（不包括2023年分類為持作出售之金額）的主要組成部分如下： | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 |
| 遞延税項負債： | | | |
| 折舊 | $ | 114.6 | | | $ | 160.1 | |
| 無形資產 | 817.7 | | | 907.5 | |
| 未分配外匯收益的負債 | 14.8 | | | 45.4 | |
| 租賃使用權資產 | 126.5 | | | 108.2 | |
| 庫存 | 32.6 | | | 59.4 | |
| 其他 | 44.2 | | | 46.7 | |
| 遞延税項負債總額 | $ | 1,150.4 | | | $ | 1,327.3 | |
| 遞延税項資產： | | | |
| 員工福利計劃 | $ | 154.8 | | | $ | 130.9 | |
| 負債的基差 | 100.8 | | | 104.0 | |
| 營業虧損、資本虧損和税收抵免結轉 | 826.5 | | | 817.4 | |
| 租賃責任 | 129.1 | | | 110.4 | |
| 無形資產 | 681.3 | | | 556.8 | |
債務債務的基差 | 249.1 | | | 268.0 | |
| 資本化的研發成本 | 194.6 | | | 134.7 | |
| 利息支出結轉 | 152.7 | | | 27.7 | |
| 其他 | 159.1 | | | 176.6 | |
| 遞延税項資產總額 | $ | 2,648.0 | | | $ | 2,326.5 | |
| 計提減值準備前的遞延税金淨額 | $ | 1,497.6 | | | $ | 999.2 | |
| 評税免税額 | $ | (1,046.9) | | | $ | (1,032.5) | |
| 扣除估值津貼後遞延税項資產/（負債）淨額 | $ | 450.7 | | | $ | (33.3) | |
無形遞延税項資產增加與若干無形資產由一間全資非美國附屬公司轉移至另一間位於英國的全資非美國附屬公司，以更好地配合當前及未來業務營運。轉讓導致税項基礎增加，受轉讓知識產權（“知識產權”）公平值推動，公平值乃採用收入法釐定，並考慮未來收益預測、專利權使用率及貼現率。本公司預期變現因知識產權轉讓而記錄的遞延税項資產，並將定期評估該等變現能力。與轉讓知識產權有關的可扣税攤銷將在20年期間內確認。
倘已釐定若干遞延税項資產全部或部分較有可能無法變現，則會就該等資產入賬估值撥備。本公司錄得估值撥備$1,046.9百萬美元和美元1,032.5於二零二三年十二月三十日及二零二二年十二月三十一日分別存在的遞延税項資產，2023年及2022年的估值撥備主要歸因於境外及國有淨經營虧損結轉、與上述知識產權轉讓無關的若干無形資產、外資虧損結轉及國家税收抵免。
截至2023年12月30日，公司擁有約$4.610億美元未匯出的外匯收入和利潤。在總額中，本公司已計提遞延税項，14.8百萬美元，約合1.010億美元，這不是無限期再投資，主要是由於減税和就業法案帶來的變化。否則，本公司繼續考慮將其海外子公司的剩餘未分配盈利根據其目前在美國境外使用的計劃進行永久性再投資，因此沒有就該等盈利計提任何税項。本公司非美國子公司持有的無限期再投資現金通常用於為海外業務和投資提供資金，包括收購。適用於該等盈利及其他外部基準差異之所得税不易釐定或計算不切實際。
截至2023年12月30日，公司擁有約$1.53億美元和3,000美元3.110億美元的淨經營虧損結轉可用於減少美國某些州和外國司法管轄區的未來税務義務。該公司的海外淨經營虧損結轉主要與其子公司在盧森堡的業務有關（美元，2.4 10億美元）、法國（美元202.5 100萬美元）、德國（美元168.4 巴西（美元）106.1 其他外國司法管轄區（美元）218.4 百萬）。經營虧損淨額結轉具有不同的到期日，自二零二四年開始，若干司法權區具有無限期結轉期。外資損失結轉美元40.3截至2023年12月30日，百萬美元有無限結轉期。
截至2023年12月30日的美國海外税收抵免結轉餘額總計美元1.6 從2033年開始，1000萬個到期日。截至2023年12月30日的州税收抵免結轉餘額總計$19.3 萬結轉餘額由跨越多個州税務司法管轄區的各種信貸類型組成，並於2024年開始的各種到期日。
來自持續經營業務之除所得税及股本權益前（虧損）盈利之組成部分包括以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美國 | $ | (1,385.0) | | | $ | (1,233.8) | | | $ | (77.7) | |
| 外國 | 1,009.3 | | | 1,271.7 | | | 1,664.6 | |
| 除所得税和股權前的（虧損）收益 | $ | (375.7) | | | $ | 37.9 | | | $ | 1,586.9 | |
持續經營業務的所得税包括以下各項： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 5.8 | | | $ | (79.0) | | | $ | 0.3 | |
| 外國 | 307.4 | | | 248.6 | | | 388.0 | |
| 狀態 | 17.1 | | | (16.7) | | | 31.8 | |
| 總電流 | $ | 330.3 | | | $ | 152.9 | | | $ | 420.1 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | (158.2) | | | $ | (61.2) | | | $ | (124.7) | |
| 外國 | (218.3) | | | (222.5) | | | (210.1) | |
| 狀態 | (47.8) | | | (1.6) | | | (30.2) | |
| 延期合計 | (424.3) | | | (285.3) | | | (365.0) | |
| 所得税 | $ | (94.0) | | | $ | (132.4) | | | $ | 55.1 | |
2023年、2022年和2021年就持續經營業務支付的所得税淨額為美元415.2百萬，$482.6百萬美元和美元441.8百萬，分別。2023年、2022年和2021年的金額包括退款$25.3百萬，$41.8百萬美元和美元50.1分別為100萬美元。
美國聯邦法定所得税撥備與綜合經營報表內持續經營業務所得税對賬如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率徵税 | $ | (78.9) | | | $ | 8.0 | | | $ | 333.2 | |
| 扣除聯邦福利後的州所得税 | (23.6) | | | (19.3) | | | 1.4 | |
| 國外税率差異 | (48.0) | | | (28.8) | | | (63.5) | |
| 不確定的税收優惠 | 30.5 | | | 26.3 | | | 49.6 | |
| 更改估值免税額 | 33.5 | | | (25.1) | | | (11.9) | |
| 未分配海外收益遞延税項負債變動 | — | | | 12.8 | | | 23.1 | |
| 基於股票的薪酬 | 8.2 | | | 7.3 | | | (6.3) | |
| 税率的變化 | 0.2 | | | (5.5) | | | (31.1) | |
| 税收抵免 | (13.8) | | | (8.8) | | | (6.7) | |
| | | | | |
| 美國聯邦税收費用（福利）對外國收入 | 61.1 | | | 55.7 | | | (118.1) | |
| 知識產權的實體內資產轉讓 | (131.3) | | | (153.3) | | | (114.2) | |
| 預提税金 | 38.9 | | | 5.4 | | | 12.0 | |
| 持有待售資產的減值 | 30.4 | | | — | | | — | |
| 其他 | (1.2) | | | (7.1) | | | (12.4) | |
| 所得税 | $ | (94.0) | | | $ | (132.4) | | | $ | 55.1 | |
本公司在全球開展業務，因此，在美國聯邦司法管轄區以及各個州和外國司法管轄區提交所得税申報表。在正常過程中，本公司須接受世界各地税務機關的審查。美國國税局目前正在審查該公司2017年至2019年納税年度的合併美國所得税申報表。除少數例外，截至2023年12月30日，公司在2012年之前的數年內不再接受美國聯邦、州、地方或外國税務機關的審查。
本公司的未確認税務優惠負債涉及美國和多個外國司法管轄區。 下表概述與來自持續經營業務的未確認税務利益有關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初餘額 | $ | 502.7 | | | $ | 487.7 | | | $ | 428.3 | |
| 基於與本年度相關的納税頭寸的增加 | 20.9 | | | 27.2 | | | 33.6 | |
| 根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 | 20.4 | | | 41.1 | | | 53.5 | |
| 基於與前幾年相關的納税狀況的減税 | (8.2) | | | (37.8) | | | (17.2) | |
| 聚落 | (16.2) | | | (7.0) | | | (1.3) | |
| 訴訟時效屆滿 | (16.8) | | | (8.5) | | | (9.2) | |
| 重新分類為持作出售的長期負債 | (21.5) | | | — | | | — | |
| 年終餘額 | $ | 481.3 | | | $ | 502.7 | | | $ | 487.7 | |
截至2023年12月30日和2022年12月31日，來自持續經營業務的未確認税收收益總額包括美元，475.7百萬美元和美元496.0如果確認，將影響實際税率。與來自持續經營業務的未確認税務利益相關的潛在罰款和利息（不包括重新分類為持作出售負債的2023年金額）增加了美元15.52023年10萬美元，減少了美元11.22022年增加1000萬美元，增加了美元9.62021年百萬。潛在罰款和利息的責任總額為美元64.3截至2023年12月30日，百萬美元48.8截至2022年12月31日，百萬美元，以及60.0截至2022年1月1日，百萬。本公司將所有税務相關利息及罰款分類為所得税開支。
本公司在評估和估計其税務狀況以及對所得税費用的影響時考慮了許多因素，這些因素可能需要定期調整，並且可能無法準確預測實際結果。在未來12個月內，與本公司某些未確認税務狀況有關的未確認福利金額可能大幅增加或減少。然而，基於與相關税務機關完成審核（包括正式法律程序）有關的不確定性，無法合理估計任何該等變動的影響。
R. 承諾和保證
承諾—公司擁有眾多資產，主要是房地產、車輛和設備，根據各種租賃安排。於與賣方訂立安排時，本公司根據安排下各方之權利及義務釐定合約是否為租賃或包含租賃。倘租賃安排亦包含非租賃部分，則租賃及非租賃部分根據各項目之適當會計指引分開入賬。租賃安排不時允許且本公司執行購買相關租賃資產。租賃安排亦可能包含續租選擇權或提前終止選擇權。作為租賃負債及使用權資產計算的一部分，會考慮行使任何延期或終止選擇權的可能性。根據ASC 842的允許，預計持續時間少於12個月的租賃（即短期租賃）不包括在本公司的租賃負債和使用權資產的計算中， 租契. 本公司之使用權資產及租賃負債概要如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 使用權資產 | $ | 502.9 | | | $ | 431.5 | |
| 租賃負債 | $ | 506.6 | | | $ | 440.5 | |
加權平均增量借款利率 | 4.6 | % | | 3.6 | % |
加權平均剩餘期限 | 7年份 | | 6年份 |
使用權資產包括在其他資產在綜合資產負債表內，而租賃負債則包括在應計費用和其他負債，視情況而定。本公司根據其債務發行的利率確定其遞增借款利率，並考慮抵押品、租賃條款和外幣的調整。截至2023年12月30日，美元19.41000萬美元和300萬美元19.5由於基礎設施業務即將剝離，分別有1.8億美元的使用權資產和租賃負債被重新分類為持有以供出售。
由於從截至2023年12月30日和2022年12月31日的年度簽訂的新租賃中收購使用權資產，公司的租賃負債增加了約$206.1百萬美元和美元115.8分別為2.5億美元和2.5億美元。該公司對某些製造設施、配送中心和寫字樓實行浮動利率租賃，其中定期租金支付根據基準利率而變化。
以下為該公司截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止年度的總租賃成本摘要： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
經營租賃成本 | $ | 144.0 | | | $ | 147.1 | | | $ | 126.3 | |
| 短期租賃成本 | 31.2 | | | 27.6 | | | 25.5 | |
可變租賃成本 | 11.2 | | | 5.9 | | | 5.9 | |
轉租收入 | (3.2) | | | (2.5) | | | (1.3) | |
總租賃成本 | $ | 183.2 | | | $ | 178.1 | | | $ | 156.4 | |
在2023年、2022年和2021年，該公司支付了128.3百萬，$124.12000萬美元，和美元110.8 本集團於租賃負債及使用權資產計量中所包括的租賃分別為百萬元。
以下為本公司於2023年12月30日按未貼現基準的未來租賃責任概要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 總計 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 |
| 租賃義務 | $ | 613.0 | | | $ | 135.4 | | | $ | 105.7 | | | $ | 90.5 | | | $ | 69.5 | | | $ | 56.3 | | | $ | 155.6 | |
上述金額包括與即將剝離基礎設施業務有關的未貼現未來租賃責任，總額為美元，21.1 百萬美元4.72024年為2.5億美元，4.52025年為2.5億美元，4.52026年為2.5億美元，4.12027年為2.5億美元，1.92028年為2.5億美元，以及1.4此後，這一數字達到了100萬美元。
以下為本公司於2023年12月30日的未來營銷承諾概要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 總計 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 |
| 營銷承諾 | $ | 72.5 | | | $ | 37.9 | | | $ | 18.6 | | | $ | 16.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
截至2023年12月30日，本公司有未確認的承諾，要求未來購買商品或服務（無條件購買義務），以提供具有競爭力的價格獲得產品和服務。這些義務包括具有長期最低材料採購要求的供應商協議和具有最低數量承諾的貨運安排。 以下為本公司於2023年12月30日與該等協議相關的無條件購買義務概要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 總計 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 |
| 供應商協議 | $ | 199.1 | | | $ | 87.8 | | | $ | 44.0 | | | $ | 37.9 | | | $ | 22.1 | | | $ | 7.3 | | | $ | — | |
本公司與提供自願供應鏈融資（“SCF”）計劃的第三方金融機構訂立安排。該等安排使本公司的若干供應商可根據與金融機構直接磋商的條款，自行酌情出售應收本公司款項予金融機構。本公司與其供應商協商商業條款，包括價格、數量及付款條款，而不論供應商決定為根據該等現金流量計劃應收本公司的應收款項提供資金。本公司在供應商參與這些SCF計劃的決定中沒有經濟利益，並且與金融機構沒有直接的財務關係，因為這與這些SCF計劃有關。自願參加這些SCF方案的供應商應付金融機構的款項列示於 應付帳款在公司的綜合資產負債表中，528.11000萬美元和300萬美元607.5 截至2023年12月30日及2022年12月31日，分別為百萬美元。
保證— 本公司於2023年12月30日的財務擔保如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 術語 | | 極大值
潛力
付款 | | 攜帶
總金額：
負債 |
| 租賃物業剩餘價值的擔保 | 一從現在到現在九年 | | $ | 157.4 | | | $ | — | |
| 備用信用證 | 至.為止二十年 | | 185.5 | | | — | |
| 商業客户融資安排 | 至.為止六年 | | 93.1 | | | 15.5 | |
| 總計 | | | $ | 436.0 | | | $ | 15.5 | |
本公司已就若干浮息租賃相關部分剩餘價值提供擔保。租賃擔保金額最高為美元157.4而相關資產之公平值估計為美元210.5萬相關資產將可用於履行擔保責任。
該公司已發行了$185.5 2000萬美元備用信用證，保證未來付款，根據某些保險計劃和有關某些環境補救活動， 附註S，意外開支.
本公司向金融機構提供各種有限和完全追索權擔保，這些金融機構向美國和加拿大Mac Tools分銷商和特許經營商提供融資，用於他們最初購買作為分銷商和特許經營商所必需的庫存和卡車。此外，該公司向向其美國Mac Tools分銷商和特許經營商的某些終端零售客户提供有限和完全追索權擔保。這些安排的擔保總額為美元93.11000萬美元和15.5 已發出擔保之賬面值，百萬元計入綜合資產負債表之其他負債。
本公司為其業務範圍內的某些產品提供保修。提供的產品保修類型一般包括： 一年有限的壽命。還有一些產品沒有保修。此外，本公司有時會因產品性能問題而產生酌情成本。歷史保修和服務索賠經驗構成確認保修義務的基礎。當有新資料時，對保修負債進行調整。
截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止年度產品保修賬面值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 126.6 | | | $ | 134.5 | | | $ | 107.9 | |
| 已發出的擔保和擔保 | 171.3 | | | 155.3 | | | 150.1 | |
| 收購中所承擔的債務 | — | | | — | | | 33.4 | |
| 保修付款和貨幣 | (161.2) | | | (163.2) | | | (156.9) | |
| 期末餘額 | $ | 136.7 | | | $ | 126.6 | | | $ | 134.5 | |
S. 或有事件
本公司涉及多項有關環境問題、僱傭、產品責任、工人賠償申索及其他事宜的法律訴訟。本公司定期與內部和外部法律顧問以及風險保險精算師審查這些訴訟的狀況。管理層相信，最終處置該等事項不會對整體經營或財務狀況造成重大不利影響。
政府調查
2024年1月19日，公司接到消費品安全委員會合規和現場運營司（“司”）通知，該司打算建議處以約$美元的民事罰款。32 2019年9月及2022年3月自願召回的若干公用事業條及斜鋸，被指不及時報告。公司目前正在評估，並認為該司的索賠有抗辯，公司正在與該司合作。然而，鑑於該事項處於早期階段，本公司目前無法評估任何潛在虧損或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該事項的潛在虧損金額（如有）。
本公司先前披露，其已在過往期間發現若干未披露的額外津貼。本公司自願向美國證券交易委員會（“SEC”或“委員會”）披露了這些信息，並配合SEC對此事的調查。2023年6月20日，美國證券交易委員會發布了一項停止和終止命令（“命令”），解決了這一問題。該命令反映了該公司既不承認也不否認該命令中所載的指控，並且SEC沒有對該公司施加任何罰款。該命令讚揚了該公司的自我報告、合作和補救努力。在一項平行行動中，美國證券交易委員會對該公司一名前行政人員發出了一項停止及終止令（“平行決議”）。SEC在宣佈這兩項決議的新聞稿中指出，關於並行決議，"[a]在考慮了斯坦利百得的自我報告、合作和補救措施後，SEC拒絕對該公司提出指控， [這位前高管的]行為”。
此外，如先前所披露，本公司已識別出若干與其國際業務有關的交易，這些交易可能會引起美國《反海外腐敗法》（“FCPA”）下的合規問題，並於2023年1月自願向美國司法部（“DOJ”）和美國證券交易委員會披露該信息。公司正在與兩家機構合作調查這些交易（“FCPA事項”）。目前，本公司不相信該反海外會計準則事宜將對其財務狀況或經營業績造成重大影響，儘管可能會產生與該反海外會計準則事宜相關的虧損。
鑑於FCPA事項的持續性質，管理層無法預測司法部或SEC調查的持續時間、範圍或結果，或估計任何此類損失的潛在程度或損失範圍，或正在進行的調查的成本。任何認定與公司國際業務有關的某些交易不符合《反海外腐敗法》的規定，都可能導致對公司施加罰款、民事或刑事處罰、公平救濟，包括沒收、禁令救濟或其他制裁。本公司也可能成為有關上述《反海外腐敗法》事宜的訴訟或其他法律程序的一方。
本公司致力維持最高標準的企業管治，並持續專注於確保其政策、程序及監控的有效性。本公司現正在專業顧問的協助下檢討及進一步改善相關政策、程序及監控。
集體訴訟
正如此前所披露的，2023年3月24日，一個推定的集體訴訟， Naresh Vissa Rammohan訴Stanley Black & Decker公司，等人.，第3號案件：23—cv—00369—KAD羅姆莫罕本公司於2009年12月20日在美國康涅狄格州聯邦地方法院提起集體訴訟（“集體訴訟”），針對本公司及本公司若干現任及前任高級管理人員及董事。該投訴是代表一個聲稱的類別提交的，該類別包括2021年10月28日至2022年7月28日期間斯坦利百得普通股的所有買家。該投訴聲稱違反了《交易法》第10（b）和20（a）條以及規則10b—5，理由是在不斷變化的COVID—19趨勢和宏觀經濟條件下，與消費者對公司產品的需求有關的虛假和誤導性陳述。申訴要求賠償未指明的損害賠償金，並要求賠償費用和開支。2023年10月13日，底特律市主要原告一般退休系統提交了一份經修訂的投訴書，聲稱與原投訴相同的索賠要求並尋求相同形式的救濟。
本公司擬在各方面大力抗辯該訴訟，並於2023年12月14日提交動議，駁回全部經修訂投訴。關於該動議的簡報預計將於2024年4月結束。鑑於該訴訟的早期階段，目前，本公司無法評估任何潛在損失或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該訴訟的潛在損失（如有）的金額或範圍。
派生訴訟
如前所述，2023年8月2日和2023年9月20日，在美國康涅狄格州地區地區法院提交了衍生申訴，名為 Callahan訴Allan等人.，第3號案件：23—cv—01028—OAW卡拉漢 衍生訴訟”）和 Applebaum訴Allan等人.，第3號案件：23—cv—01234—OAWApplebaum（“衍生訴訟”）分別由推定股東針對本公司若干現任及前任董事及高級職員提出，其指控與 羅姆莫罕集體訴訟的 卡拉漢和Applebaum衍生品訴訟於2023年11月6日根據法院命令合併，被告對這兩起投訴的迴應已被擱置，等待處理任何駁回羅姆莫罕集體訴訟個別被告打算大力辯護， 卡拉漢和Applebaum所有方面的衍生訴訟。然而，鑑於該訴訟處於早期階段，本公司目前無法評估任何潛在損失或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該等行動可能造成的潛在損失（如有）的金額或範圍。
2023年10月19日，康涅狄格州高等法院提交了一份衍生申訴，名為 Vladimir Gusinsky Revocable Trust訴Allan等人.，案件編號HHBCV236082260S，由推定股東針對本公司的某些現任和前任董事和高級人員。原告尋求根據康涅狄格州法律的指控違反受託責任和不當得利， 羅姆莫罕集體訴訟。根據法院2023年11月11日的命令，康涅狄格州高等法院批准了雙方的動議，擱置被告對申訴的迴應，等待處理任何駁回羅姆莫罕集體訴訟 個別被告打算在所有方面大力辯護這一訴訟。然而，鑑於該訴訟的早期階段，本公司目前無法評估任何潛在損失或對其財務狀況造成不利影響的可能性，或估計該訴訟可能造成的損失（如有）的金額或範圍。
環境
在正常業務過程中，本公司是聯邦和州監管機構就涉及向環境排放有害物質的索賠的環境補救的行政訴訟和訴訟的一方，通常是在現有和以前的生產設施。此外，其中一些索賠聲稱，公司對從未由公司擁有或經營的場地的損害和賠償責任、補救調查和清理費用負責，但公司被確定為潛在責任方（"PRP"）。
就二零一零年與百得合併而言，本公司承擔若干承擔及或然負債。百得是涉及在現有和以前的生產設施向環境排放有害物質的索賠的訴訟和行政訴訟的一方，並在某些行政訴訟中被指定為PRP。
該公司與許多其他公司一起，已在許多行政訴訟程序中被指定為PRP，以補救各種廢物場地，包括 23超級基金網站現行法律可能會對每個PRP施加連帶責任。在評估其在這些地點的潛在責任時，公司考慮了以下因素：責任是否存在爭議，現有協議的條款，在類似地點的經驗，以及公司在這些地點的體積貢獻。
本公司的政策是在可能產生負債且損失金額可以合理估計時，為已確定的場地計提環境保護和補救費用。倘認為並無可能虧損範圍內之金額最有可能，則應計該範圍內之最低虧損。所記錄的賠償責任數額是根據對每一個場地目前可獲得的事實進行的評估，其中包括現有技術、目前頒佈的法律和條例以及以前在修復受污染場地方面的經驗等因素。所記錄的負債不包括任何向保險或第三方追討的索償。隨着個別場址的評估和補救工作的進展，記錄的數額會定期審查並調整，以反映可獲得的其他技術和法律資料。截至2023年12月30日及2022年12月31日，本公司已 儲量共$124.5百萬美元和美元129.3100萬美元，分別用於與公司擁有的財產相關的補救活動，以及超級基金場地，用於可能和可估計的損失。在12月30日， 2023年金額，美元46.0百萬美元歸類為當期和美元78.5百萬AS長期預計將在估計的補救期內支付。截至2023年12月30日，合理可能的環境修復成本範圍為美元。79.9百萬至美元226.8100萬美元，短期內可能會發生變化。本公司可能對不再擁有的場地進行環境修復負責。根據本公司的政策，在這些網站上記錄了負債。
截至2023年12月30日，本公司已錄得美元17.02013年7月3日，美國加利福尼亞州聯邦地方法院批准的《同意令》（Accent Declaration of California Central District，簡稱"EPA"）收到的資金相關的其他資產，並根據與EPA達成的最終和解協議置於信託中。根據同意令，Emhart Industries，Inc.（The Black & Decker Corporation已解散及清盤的前間接全資附屬公司）（"Emhart"）已同意負責在位於加利福尼亞州Rialto的一處場地採取臨時補救措施，該場地以前由West Coast Loading Corporation（"WCLC"）經營，該公司是一間已不復存在的公司，Emhart被指稱作為繼承人承擔法律責任。補救措施將由（i）從EPA收到的多個當事方收集的款項，以及（ii）Emhart的附屬公司提供資金。臨時補救措施要求在現場或周圍建造一個水處理設施，並過濾地下水， 30幾年或更長時間。截至2023年12月30日，公司與補救活動相關的淨現金義務，包括WCLC資產，為美元，107.5百萬美元。
環保署還在羅德島州聯邦法院對Black & Decker和Emhart提出索賠，涉及在羅德島州北普羅維登斯的Centredale Manor Restoration Project Superfund Site（“Centredale”）發現的環境污染。環保署在現場發現了多種污染物，包括但不限於二噁英、多氯聯苯和殺蟲劑。環保署聲稱，根據《綜合環境反應、賠償和責任法》（“CERCLA”），Black & Decker和Emhart作為大都會大西洋公司責任的繼承人，該網站的一名前運營商，並要求環保局償還與該網站有關的費用。百得和Emhart隨後就他們對Centredale場地環境條件的責任問題進行了激烈的訴訟，包括在2015年7月底完成第一階段訴訟的審判，並在2017年4月完成第二階段訴訟的審判。2018年7月9日，公司向美國地方法院提交了一份同意令，記錄了公司與美國之間的和解條款，以償還EPA過去的費用和修復Centredale現場發現的環境污染。《同意令》的條款須經公眾意見和法院批准。在2019年3月19日舉行全面聽證會後，法院於2019年4月8日批准並簽署了《同意令》。該和解協議解決了與美國訴訟第一階段和第二階段有關的未決問題。公司遵守和解協議的條款。該地點的幾名檢察官就地區法院對《同意令》的輸入向美國第一巡迴上訴法院提出上訴。2021年2月17日，第一巡迴法院確認了地區法院的行動。訴訟的第三階段正在解決可能將責任分配給其他可能導致Centredale場地被二噁英、多氯聯苯和其他令人關注的污染物污染的PRPs。截至2023年12月30日，本公司剩餘儲備為美元，24.9一百萬元為這個網站。
該公司和大約 47其他公司組成下帕塞克合作方集團（“CPG”）。CPG成員和其他公司是2007年5月與環保署簽署的行政解決協議和同意令（“AOC”）的締約方，以進行較低的調查/可行性研究（“RI/FS”）。 十七在新澤西州的下帕塞克河（“河”）。該公司的潛在責任來自新澤西州紐瓦克的前業務。作為與2007年AOC有關的臨時步驟，2012年6月18日， CPG成員自願與環保署簽訂了一項AOC， 10.9的河流。該公司與RI/FS和重點補救行動有關的估計費用， 10.9根據臨時撥款計算，將其列入環境儲備。2014年4月11日，美國環保署發佈了一項重點可行性研究（FFS）和擬議計劃，其中涉及各種早期行動補救替代方案， 8.3英里的河。環保署收到公眾對FFS和擬議計劃的意見（包括來自CPG和其他實體的意見，聲稱FFS和擬議計劃不符合CERCLA），公眾意見期於2014年8月20日結束。CPG於2015年2月向EPA提交了RI報告草案，並於2015年4月向整個較低水平的FS報告草案， 十七英里的河。2016年3月4日，美國環保署發佈了一份決定記錄（“ROD”），選擇了較低的補救措施。 8.3英里的河。環保署通過的清理計劃現在被認為是對較低的， 8.3河中英里，將包括移除， 3.5 百萬立方碼的沉積物，在整個較低的地方放置一個蓋子， 8.3根據環保署的説法，1.4 十億美元， 6在補救設計完成後實施。2016年9月30日，西方化學公司（“OCC”）與美國環保署簽署了一項協議，為下游的清理計劃執行補救設計。 8.3英里的河。補救設計預計將於二零二四年第一季度大致完成。2018年6月30日，OCC向新澤西州聯邦地方法院提起訴訟， 100公司，包括公司，尋求CERCLA成本回收或貢獻過去與OCC已經或正在進行的各種調查和清理有關的成本。根據投訴，OCC已經或正在發生費用，其中包括估計費用（美元，165 以完成下游清理計劃的補救設計， 8.3英里的河。OCC公司還尋求一項宣告性判決，要求被告承擔OCC公司正在進行的與河流有關的活動的未來反應費用的適當份額。本公司及其他被告已就投訴作出迴應，並已與OCC進行披露。於2021年2月24日，本公司及其他被告對帕塞克山谷污水處理專員提出第三方投訴， 四十二個市政當局要求這些實體支付其公平份額的應對費用。2018年10月10日，美國環保署發佈了一封信，指示CPG準備一份簡化的可行性研究報告， 9根據使用適應性管理策略的迭代方法，中央人民政府提交了一份審查報告，臨時草案 2020年12月4日向環保署進行了補救可行性研究，確定了各種有針對性的疏浚和頂蓋替代品，成本從美元不等。4202000萬美元至2000萬美元468 百萬（淨額）
現值）。環保署於2020年12月11日批准了臨時補救可行性研究。環保署於2021年4月14日發佈了臨時補救建議計劃，並於2021年9月28日發佈了臨時補救ROD，選擇了一種環保署估計將花費$441 百萬（淨現值）。中央人民政府已大致完成整個 17—英里河本公司及 105其他各方收到了一封日期為2016年3月31日的美國環保署的信，通知這些各方對下層清理費用的潛在責任， 8.3英里的河和一封日期為2017年3月30日的信中説，環保署已經提供， 20雙方（不包括本公司）提前兑現結算。在2017年5月17日的一封信中，環保署表示， 20當事人沒有解除任何， 八在較低的環境中被確定為令人關注的污染物的危險物質 8.3英里ROD。在2017年3月30日的信中，環保署表示，沒有排放二噁英、呋喃或多氯聯苯（這些被認為是對人類健康或環境構成最大風險的關注污染物）的其他締約方也可能有資格獲得現金結算，但預計這些締約方的分配將通過使用第三方分配器的複雜結算分析來確定。環保署隨後澄清了這一説法，説這些當事方將有資格成為較低的"資助方"， 8.3每一方的費用份額由環境保護局根據分配過程確定，其餘各方將成為補救行動的“工作組”。該公司聲稱，它沒有排放二噁英、呋喃或多氯聯苯，並有資格成為較低排放量的"供資方"， 8.3一英里補救措施本公司參與分配過程。環保署選定的分配者於2020年12月28日發佈了一份機密分配報告，並由環保署審查。由於分配過程的結果，2022年2月11日，環保署和某些當事方（包括公司）原則上達成了一項協議， 17—下帕塞克河2022年12月16日，美國向新澤西州聯邦地方法院提交了一份同意令， 美國訴Alden Leeds，Inc.等人 (No. 2：22—cv—07326），解決了責任， 85各方（包括本公司），總金額為$150 根據EPA贊助的分配報告， 99.4%負責河流的清理費用。同意令有90天的公眾意見期，截止2023年3月22日。2023年11月21日，美國通知法院，根據公眾評論，它得出結論，少數當事人（不包括公司）應該從解決方案中刪除，美國對權利的保留應作出修改，（這是由其餘和解方同意的），並打算提交一份動議，以進入修改後的同意令。（不徵求其他公眾意見）不遲於2024年1月31日。 2023年12月12日，法院命令美國在2024年1月17日或之前提交擬議的修改同意令，並在2024年1月31日之前提交修改同意令的動議，並制定了在2024年7月之前完成簡報的時間表。在美國採取行動加入修改後的同意令後，法院將加入或不批准。於2022年12月20日，OCC訴訟中的多名被告（包括本公司）提交無異議動議，要求將訴訟擱置六個月，並於2023年3月1日獲法院批准。2023年3月2日，美國環保署發佈了一項單方面行政命令，要求OCC為上部設計臨時補救措施。 92023年UAO（2023年UAO）儘管2018年開始的訴訟被擱置（以及同意令的公眾意見期結束後兩天），OCC提交了一份名為 Occidental Chem. Corp.訴Givaudan Fragrances Corp.，等人，No. 2：23—cv—1699 at 2，5（D.N.J. Mar.24，2023）（"2023訴訟"）針對 四十各方（不包括本公司）收回其在遵守2023年UAO時將產生的過去和未來響應成本。於二零二三年訴訟中點名的所有被告亦為二零一八年開始的訴訟中的被告或第三方被告。根據Maxus清算信託、YPF和Repsol於2023年4月7日向破產法院提交的和解協議，YPF和Repsol將共同支付總計$573 100萬多個債權人。根據破產計劃的瀑布式支付，目前估計CPG將獲得約美元，9 2000萬美元，用於抵消未來的CPG費用，包括EPA RI/FS的監督和法律和行政費用，或償還CPG成員過去對RI/FS費用的一部分繳款.目前，公司無法合理估計其與訴訟和補救工作相關的責任，不包括RI/FS和英里的補救行動， 10.9由於OCC的訴訟懸而未決，環保署的和解程序尚未完成，需要法院批准。
根據1991年1月22日由美國佛羅裏達州中區地區法院批准的最終命令和判決的條款，Emhart負責位於佛羅裏達州傑克遜維爾的Kerr McGee Chemical Corporation超級基金網站所產生的部分補救費用。2017年3月15日，公司收到美國環保署的正式通知，稱美國環保署已發佈了ROD，選擇了擬議的環保計劃中確定的首選替代品。 2023年11月2日左右，管理補救措施的多州信託修訂了， 估計補救費用為2024年要進行的工作，該公司相應地調整了其在此類費用中所佔百分比的準備金。截至2023年12月30日，公司已預留美元28.2一百萬元為這個網站。
某些地點的環境責任在當年之後有固定或可靠地確定的現金支付，已使用以下比率貼現4.4%至5.5%，取決於預期的付款時間。與這些網站有關的債務的貼現和未貼現金額為$34.31000萬美元和300萬美元47.0分別為2.5億美元和2.5億美元。與這些網站相關的付款預計為$3.22024年為2.5億美元，3.22025年為2.5億美元，3.22026年為2.5億美元，2.42027年為2.5億美元，2.42028年為2.5億美元，以及32.6 百萬之後。
已確認或有負債的入賬金額是根據估計。記錄的金額將定期審查和調整，以反映可獲得的其他技術和法律信息。鑑於評估某些風險的內在不確定性，未來期間將發生的實際成本可能與估計值不同。受制於不精確
在估計未來或有負債成本時，本公司預期與該等環境事宜有關而須支付的任何款項不會超過所記錄的金額，對其財務狀況、經營業績或流動資金產生重大不利影響。
T. 資產剝離
待售資產剝離
基礎設施業務
2023年12月，公司宣佈已就出售其基礎設施業務達成最終協議，這是公司簡化和精簡其投資組合以專注於核心工具和户外和工業業務的戰略承諾的一部分。根據管理層出售這項業務的承諾，截至2023年12月30日，與基礎設施業務相關的資產和負債在公司的綜合資產負債表上被歸類為持有待售。這項尚未完成的資產剝離不符合終止業務的條件，因此，其結果計入公司在所有呈列期間的工業部門的持續業務。
以下為該業務截至二零二三年十二月三十日、二零二二年十二月三十一日及二零二二年一月一日止年度的税前收入：
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| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 税前收入 | $ | 52.0 | | | $ | 54.3 | | | $ | 65.1 | |
此外，公司確認了一個美元。150.8 於二零二三年第四季度計提税前資產減值支出，以根據協議所述的合約售價調整基礎設施業務長期資產的賬面值至其估計公允價值減銷售成本。該交易須經監管部門批准及其他慣常成交條件。
於2023年12月30日，合併為持作出售資產及持作出售負債之資產及負債賬面值呈列如下：
| | | | | |
| (百萬美元) | 2023年12月30日 |
| 現金和現金等價物 | $ | 0.6 | |
| 應收賬款和票據，淨額 | 41.3 | |
| 庫存，淨額 | 96.5 | |
| 其他流動資產 | 2.4 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 70.4 | |
| 商譽 | 389.7 | |
| 無形資產，淨值 | 214.3 | |
| 其他資產 | 42.4 | |
| 總資產 | $ | 857.6 | |
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| 應付賬款和應計費用 | $ | 44.1 | |
| 其他長期負債 | 84.8 | |
| 總負債 | $ | 128.9 | |
2022年資產剝離
石油和天然氣業務
於2022年8月19日，本公司完成向PipelTechnique Limited出售其石油及天然氣業務（包括管道服務及設備業務），並確認除税前虧損$8.6 萬此次剝離不符合終止經營的條件，因此，其業績計入本公司在工業部門的持續經營業務，截至銷售日期呈列的所有期間。截至2022年12月31日及2022年1月1日止年度，本公司確認税前虧損為美元。2.71000萬美元和300萬美元16.8 100萬美元，分別用於這個行業。
此外，公司確認了一個美元。168.4 2022年第二季度，石油及天然氣業務長期資產賬面值調整至公平值減銷售成本。
商業電子安全和醫療保健業務
於2022年7月22日，本公司完成將其融合安全解決方案（“CSS”）業務（包括商業電子安全及醫療保健業務）出售予Securitas AB，所得款項淨額約為美元。3.1 億美元，錄得税前收益5741000萬美元。
作為買賣協議的一部分，本公司自截止日期至2024年1月為Securitas AB提供有關若干行政職能的過渡服務。於結算日收到的部分所得款項淨額已遞延償還本公司於服務期內產生的過渡服務成本。
機械通道解決方案業務
2022年7月5日，公司完成向Allegion plc出售其機械出入解決方案（“MAS”）業務，包括自動門業務，所得款項淨額為美元，916.0 本集團錄得税前收益為美元6091000萬美元。
作為購買和銷售協議的一部分，該公司正在為Allegion plc提供與某些行政職能有關的過渡服務， 兩年或更少，擴展至 六個月對於某些服務，在將這些職能整合到其先前存在的業務流程之前。
CSS和MAS的資產剝離是退出安保部門的單一計劃，被認為是對公司運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變。因此，CSS及MAS的二零二二年及二零二一年經營業績報告為已終止業務。這些資產剝離使本公司得以投資於符合其長期戰略的其他領域。
已終止經營業務之經營業績概要於下表呈列：
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| (百萬美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | $ | — | | | $ | 1,056.3 | | | $ | 1,971.4 | |
| 銷售成本 | — | | | 687.5 | | | 1,258.7 | |
銷售、一般和管理(1) | — | | | 308.0 | | | 529.2 | |
| 出售已終止經營業務（虧損）收益 | (14.3) | | | 1,197.4 | | | — | |
| 其他、淨額和重組費用 | — | | | 47.3 | | | 59.2 | |
| 所得税前已終止經營業務的（虧損）收益 | $ | (14.3) | | | $ | 1,210.9 | | | $ | 124.3 | |
| 終止經營所得税 | 14.5 | | | 318.5 | | | (12.4) | |
| 非持續經營的淨(虧損)收益 | $ | (28.8) | | | $ | 892.4 | | | $ | 136.7 | |
(1) 包括信貸損失撥備。
下表呈列截至各財政年度之綜合現金流量表內有關CSS及MAS已終止經營業務之重大非現金項目及資本開支：
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| (百萬美元) | 2022 | | 2021 |
| 折舊及攤銷 | $ | 0.4 | | | $ | 62.8 | |
| 資本支出 | $ | 6.3 | | | $ | 20.0 | |
| 基於股票的薪酬 | $ | 17.5 | | | $ | 7.9 | |
展品索引
STANLEY BLACK & DECKER，INC.
證據清單
作為本年度報告表格10—K的附件所包含的一些協議（無論是通過引用先前的文件或其他方式納入）可能包含陳述和保證、陳述或其他似乎是事實陳述的陳述。這些協議僅為向投資者提供有關其條款的信息，無意提供有關本公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。陳述和保證、陳述和其他共同披露條款僅為適用協議的其他當事方的利益而納入協議中，並經常被用作在各方之間分配風險的一種手段。因此，此類陳述（i）不應被視為明確的事實陳述；（ii）在談判適用協議時向其他各方作出的披露可能會受到限制，這些披露不一定反映在協議中或作為本協議的附件。（iii）可採用與本公司投資者或貸款人可能視為重大的方式不同的重要性標準；及（iv）只在適用協議的日期或該協議所指明的其他日期作出，並須視乎較近期的發展而定。
因此，協議中所載的陳述和保證、陳述或其他披露不得描述截至其作出之日或任何其他時間的實際事務狀況，並且不應根據其條款被除協議各方以外的任何人依賴。有關該公司的其他信息可在本年度報告表格10—K和該公司的其他公開文件中找到，這些文件可通過SEC網站www.example.com免費獲得。
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| 2.1 | | | Stanley Black & Decker，Inc.和Securitas AB，日期為2021年12月8日（通過引用本公司於2021年12月8日提交的關於表格8—K的當前報告的附件2.1）。 |
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| 3.1 | | (a) | 1998年9月15日的重述公司註冊證書（通過引用本公司於2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的季度報告的附件3（i））。 |
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| (b) | 日期為2009年12月21日的重定公司註冊證書的修訂證書（通過引用本公司於2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的季度報告的附件3（ii）納入）。 |
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| (c) | 日期為2010年3月12日的重定公司註冊證書的修訂證書（通過引用本公司於2010年5月13日提交的截至2010年4月3日的10—Q表格季度報告中的附件3（iii）納入）。 |
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| (d) | 日期為2010年11月5日的重定公司註冊證書的修訂證書（通過引用2010年11月9日提交的公司當前表格8—K報告中的附件3.1）。 |
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| (e) | 日期為2012年4月17日的重定公司註冊證書的修訂證書（通過引用本公司於2012年5月2日提交的截至2012年3月31日的季度報告的附件3（i）納入）。 |
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| (f) | 日期為2017年5月17日的重定公司註冊證書的修訂證書（通過引用2017年5月17日提交的公司當前表格8—K報告的附件3.1納入）。 |
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| (g) | 日期為2019年11月13日的重定公司註冊證書的修訂證書（通過引用本公司於2019年11月13日提交的表格8—K當前報告的附件3.1納入）。 |
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| (h) | 日期為2020年5月15日的重述公司註冊證書的修訂證書（通過引用本公司於2020年5月15日提交的表格8—K當前報告的附件3.2納入）。 |
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| (i) | 2021年5月12日的重述公司註冊證書修訂證書（通過引用2021年5月13日提交的公司當前表格8-K報告的附件3.1合併）。 |
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| (j) | 2022年11月15日的重定註冊證書的修訂證書（通過引用2022年11月17日提交的公司當前表格8—K報告的附件3.2）。 |
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| 3.2 | | | 細則，2023年10月24日生效（通過引用本公司於2023年10月24日提交的關於8—K的當前報告的附件3.1納入）。 |
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| 4.1 | | | 契約，日期為1998年6月26日，由百得控股公司，作為發行人，百得公司（The Black & Decker Corporation）作為擔保人，芝加哥第一國民銀行（The First National Bank of Chicago）作為受託人（通過引用本公司於2010年3月12日提交的表格8—K的當前報告的附件4.9）。 |
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| 4.2 | | (a) | 截至2002年11月1日，斯坦利工廠和紐約梅隆信託公司（N.A.）之間的契約，作為摩根大通銀行（根據本公司於2003年2月28日提交的截至2002年12月28日止期間的表格10—K年度報告附件4（vi）註冊成立）的繼任受託人。 |
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| (b) | 第三份補充契約，日期為2010年9月3日，該契約日期為2002年11月1日，由Stanley Black & Decker，Inc.，百得公司和紐約銀行梅隆信託公司，N.A.，作為摩根大通銀行（JPMorgan Chase Bank，N.A.）的繼任受託人。（前稱摩根大通銀行）作為受託人，就2040年到期的5.20%票據（通過參考本公司於2010年9月7日提交的表格8—K當前報告的附件4.1而納入）。 |
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| (c) | 第六份補充契約，日期為2018年11月6日，斯坦利·布萊克和德克爾公司。以及紐約梅隆銀行信託公司作為受託人，有關2028年到期的4.250%票據和2048年到期的4.850%票據（通過引用本公司於2018年11月6日提交的表格8—K當前報告的附件4.2納入）。 |
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| (d) | 第七次補充契約，日期為2019年3月1日，由Stanley Black & Decker，Inc.以及紐約梅隆銀行信託公司作為受託人，有關2026年到期的3.400%票據（通過引用本公司於2019年3月1日提交的表格8—K當前報告的附件4.2納入）。 |
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| (e) | 8個補充契約，日期為2020年2月10日，Stanley Black & Decker，Inc.以及紐約梅隆銀行信託公司作為受託人，有關2030年到期的2.300%票據（通過引用本公司於2020年2月10日提交的表格8—K當前報告的附件4.2納入）。 |
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| (f) | 第九次補充契約，日期為2020年11月2日，Stanley Black & Decker，Inc.以及紐約梅隆銀行信託公司作為受託人，有關2050年到期的2.750%票據（通過引用本公司於2020年11月2日提交的表格8—K當前報告的附件4.2納入）。 |
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| (g) | 第十次補充契約，日期為2022年2月24日，Stanley Black & Decker，Inc.以及紐約梅隆銀行信託公司作為受託人，有關2025年到期的2.300%票據和2032年到期的3.000%票據（通過引用本公司於2022年2月24日提交的表格8—K當前報告的附件4.2納入）。 |
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| (h) | 第十一次補充契約，日期為2023年3月6日，Stanley Black & Decker，Inc.以及紐約梅隆銀行信託公司作為受託人，有關2026年到期的6.272%票據和2028年到期的6.000%票據（通過引用本公司於2023年3月6日提交的表格8—K當前報告的附件4.2納入）。 |
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| 4.3 | | | 截至2005年11月22日，斯坦利工廠與滙豐銀行美國全國協會（作為受託人）簽訂的契約（通過引用本公司於2005年11月29日提交的表格8—K的當前報告的附件4.5）。 |
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| 4.4 | | | 第六份補充契約，日期為2020年2月10日，Stanley Black & Decker，Inc.和滙豐銀行美國全國協會作為受託人，有關2060年到期的4.000%固定至固定重置利率初級次級債券（通過引用本公司日期為2020年2月10日的表格8—K的附件4.5納入）。 |
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| 4.5 | | | 根據1934年《證券交易法》第12條註冊的公司證券的説明（此處提交）。 |
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| 10.1 | | (a) | 經修訂並重訂的五年期信貸協議，日期為2021年9月8日，其中所列的最初放款人和花旗銀行，N.A.作為貸款人的行政代理人（通過引用本公司於2021年9月14日提交的表格8—K當前報告的附件10.2合併）。 |
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| (b) | 斯坦利百得股份有限公司（Stanley Black & Decker，Inc.）於2022年9月7日簽署的經修訂和重述的五年期信貸協議第1號修正案，該貸款方及花旗銀行，N.A.作為貸款人的行政代理人（通過引用本公司於2022年9月13日提交的表格8—K當前報告的附件10.3合併）。 |
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| (c) | 2023年2月23日，由Stanley Black & Decker，Inc.修訂並重申的五年期信貸協議第2號修正案，簽署頁上確定的貸款人，以及花旗銀行，N.A.，作為貸款人的代理人（通過引用本公司於2023年2月23日提交的表格8—K當前報告的附件10.3納入）。 |
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| 10.2 | | | 2023年9月6日，Stanley Black & Decker，Inc.達成的364天聯合信貸協議，其中所列的最初放款人和花旗銀行，N.A.作為貸款人的行政代理人（通過引用本公司於2023年9月8日提交的關於表格8—K的當前報告的附件10.1納入）。 |
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| 10.3 | | | 2022年5月31日，Stanley Black & Decker，Inc.唐納德·艾倫，小。（通過引用本公司於2022年6月1日提交的表格8—K當前報告的附件10.1納入）。 |
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| 10.4 | | | 2024年1月24日，Stanley Black & Decker，Inc.唐納德·艾倫，小。（通過引用本公司於2024年1月24日提交的表格8—K當前報告的附件10.1）。 |
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| 10.5 | | | Stanley Black & Decker，Inc.於2018年12月4日簽署控制權變更分割協議。唐納德·艾倫（Donald Allan Jr.）（通過引用本公司於2019年2月26日提交的截至2018年12月29日止期間的表格10—K年度報告的附件10.5）。 |
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| 10.6 | | | 控制權變更分割協議表C。Corbin Walburger是本表格中控制權變更分割協議的一方（通過引用本公司截至2013年9月28日的10—Q季度報告的附件10.1）。 |
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| 10.7 | | | 非僱員董事遞延薪酬計劃，修訂至2020年10月1日（通過引用本公司於2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的10—K表格年度報告的附件10.7納入）。 |
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| 10.8 | | | 2007年12月11日，修訂並重述了斯坦利管理層激勵計劃參與者的遞延薪酬計劃（通過引用本公司於2008年2月25日提交的截至2007年12月29日的10—K表格年度報告中的附件10（ix））。 |
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| 10.9 | | | Stanley Black & Decker補充退休賬户計劃（自2019年1月1日起生效）（通過引用本公司於2022年7月28日提交的截至2022年7月2日止期間的10—Q表格季度報告的附件10.3納入）。 |
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| 10.10 | | | 新的1991年貸款協議，日期為1998年6月30日，斯坦利工廠作為貸款人與花旗銀行，N.A.作為斯坦利賬户價值計劃信託協議下的受託人，為1991年受薪員工持股計劃貸款和1991年每小時員工持股計劃貸款及其相關本票再融資（參考附件10（ii）納入公司於1998年8月18日提交的截至1998年7月4日的季度報告）。 |
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| 10.11 | | | Stanley Works非僱員董事福利信託協議日期為1989年12月27日，並於1991年1月1日由Stanley Works和Fleet National Bank作為繼任受託人修訂(以參考截至1990年12月29日止期間的公司年報10-K表格附件(10)(Xvii)(A)的方式併入)。P |
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| 10.12 | | (a) | Stanley Black&Decker 2013長期激勵計劃(參考2013年4月26日提交的公司截至2013年3月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1)。* |
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| (b) | 根據2018年更新的Stanley Black&Decker 2013長期激勵計劃授予高管的業績獎勵獎勵文件表格(通過引用附件10.16(B)併入公司於2018年2月27日提交的截至2017年12月30日的Form 10-K年度報告中)。* |
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| (c) | 根據Stanley Black&Decker 2013長期激勵計劃授予高級管理人員的股票期權證書格式(通過引用附件10.18(C)併入公司於2014年2月21日提交的截至2013年12月28日的Form 10-K年度報告中)。* |
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| (d) | 根據Stanley Black&Decker 2013長期激勵計劃(通過引用附件10.18(D)併入公司於2014年2月21日提交的截至2013年12月28日的Form 10-K年度報告中的附件10.18(D))向高管人員授予限制性股票單位獎勵證書的格式。* |
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| (e) | 根據Stanley Black&Decker 2013長期激勵計劃(通過引用附件10.17(E)併入公司於2017年2月15日提交的截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告)向高管授予限制性股票單位的保留限制性股票單位獎勵證書的格式。* |
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| 10.13 | | (a) | Stanley Black&Decker 2018年度綜合獎勵計劃(參考公司於2018年7月20日提交的截至2018年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1)。* |
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| (b) | 根據Stanley Black&Decker 2018年綜合獎勵計劃授予高管的股票期權證書格式(通過引用附件10.16(B)併入公司於2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度報告中)。* |
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| (c) | 根據Stanley Black&Decker 2018綜合獎勵計劃授予高管的限制性股票單位獎勵證書格式(通過引用附件10.16(C)併入公司於2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度報告中)。* |
| | |
| (d) | 根據Stanley Black&Decker 2018綜合獎勵計劃授予高管的限制性股票單位保留獎勵證書的格式(通過引用附件10.16(D)併入公司於2020年2月21日提交的截至2019年12月28日的Form 10-K年度報告中)。* |
| | |
| (e) | 根據Stanley Black&Decker 2018綜合獎勵計劃(通過引用附件10.17(E)併入公司於2022年2月22日提交的截至2022年1月1日的Form 10-K年度報告的附件10.17(E))授予高管的績效獎勵獎勵文件的格式。* |
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| (f) | 根據2019年和2020年管理激勵薪酬計劃授予高管的獎勵文件表格(通過參考2019年2月26日提交的公司截至2018年12月29日的10-K表格年度報告的附件10.16(F)併入)。* |
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| 10.14 | | (a) | 赤柱百佳2022綜合獎勵計劃(於2022年4月5日提交的S 8表格登記聲明中參考附件99.1(A)加入)。* |
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| (b) | 根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃(通過引用2023年2月23日提交的公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中的附件10.17(B)納入)授予高管的2022財年股票期權證書的格式。* |
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| (c) | 根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃(通過參考公司於2023年2月23日提交的截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中的附件10.17(C))向高管人員授予的2022財年限制性股票單位獎勵證書的格式。* |
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| (d) | 根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃(通過引用公司於2023年2月23日提交的截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中的附件10.17(D))授予高管的2022財年限制性股票單位保留獎勵證書的格式* |
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| (e) | 關於2022-2024年長期激勵計劃的信函--授予小唐納德·艾倫的特別贈款。根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃(於2023年2月23日提交的公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告中的附件10.17(E))。* |
| | |
| (f) | 根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃的2023年管理激勵薪酬計劃的獎勵文件格式(通過引用附件10.7併入公司於2023年5月4日提交的截至2023年4月1日的Form 10-Q季度報告中)。* |
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| (g) | 根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃(通過引用附件10.8併入2023年5月4日提交的公司截至2023年4月1日的Form 10-Q季度報告)的2023-2025年長期激勵計劃(獎勵以工資的百分比計算)的獎勵文件格式。* |
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| (h) | 根據Stanley Black&Decker 2022綜合獎勵計劃的2023-2025年長期獎勵計劃(以指定公允價值獎勵)的獎勵文件格式(通過引用附件10.9併入2023年5月4日提交的公司截至2023年4月1日的Form 10-Q季度報告)。 |
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| (i) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交）授予Christopher J. Nelson的限制性股票單位獎勵協議。 |
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| (j) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交），2023財政年度授予執行官的股票期權證書。 |
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| (k) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交），2023財政年度授予行政人員的限制性股票單位獎勵證書的格式。 |
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| (l) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交），2023財政年度授予執行官的限制性股票單位保留獎勵證書。 |
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| (m) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃的2024年管理層獎勵計劃的獎勵文件格式（隨函提交）。 |
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| (n) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交）的2024—2026年長期獎勵計劃（以指定公允價值獎勵）的獎勵文件格式。 |
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| (o) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交），2024財政年度授予執行官的股票期權證書。 |
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| (p) | 根據Stanley Black & Decker 2022綜合獎勵計劃（隨函提交），2024財政年度授予執行官的限制性股票單位獎勵證書的格式。 |
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| 10.15 | | | Stanley Black & Decker公司與長期績效獎勵相關的遞延薪酬計劃（通過引用本公司於2019年2月26日提交的截至2018年12月29日的10—K表格年度報告的附件10.17）。* |
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| 10.16 | | | Stanley Black & Decker公司非僱員董事限制性股票單位計劃，經修訂和重述至2020年10月1日（通過引用本公司於2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的10—K表格年度報告的附件10. 17納入）。 |
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| 10.17 | | | Stanley Black & Decker公司非僱員董事的2020年限制性股票單位延期計劃（通過引用本公司於2020年2月21日提交的截至2019年12月28日止期間的表格10—K年度報告中的附件10. 19納入）。 |
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| 10.18 | | | 管理層激勵補償計劃參與者級別1—5的特別離職政策，修訂生效於2016年6月24日（通過引用本公司於2023年2月23日提交的截至2022年12月31日的10—K表格年度報告的附件10. 21）* |
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| 10.19 | | | 執行官現金離職政策於2023年2月15日生效（通過引用2023年3月10日提交的公司關於附件14A的代理聲明的附錄B納入）。 |
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| 10.20 | | | 全球綜合員工股票購買計劃（通過引用2019年11月13日提交的公司S—8表格註冊聲明的附件99.1（a）納入）。 |
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| 10.21 | | | 2017年6月12日，Stanley Black & Decker，Inc.珍妮特M。鏈接（通過引用本公司於2018年2月27日提交的截至2017年12月30日的10—K表格年度報告的附件10.25）。 |
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| 10.22 | | | 2020年2月24日，Stanley Black & Decker，Inc.和Graham Robinson（通過引用本公司於2021年2月18日提交的截至2021年1月2日的10—K表格年度報告的附件10.28合併）。 |
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| 10.23 | | | 2023年1月13日，Stanley Black & Decker，Inc.約翰·T。Lucas（通過引用本公司於2023年5月4日提交的截至2023年4月1日的10—Q季度報告的附件10.5合併）。 |
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| 10.24 | | | 2023年1月19日，Stanley Black & Decker，Inc.和Patrick Hallinan（通過引用本公司於2023年5月4日提交的截至2023年4月1日的10—Q季度報告的附件10.6合併）。 |
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| 10.25 | | | 2023年5月2日，Stanley Black & Decker，Inc.和Christopher J. Nelson（通過引用本公司於2023年8月1日提交的截至2023年7月1日的10—Q季度報告的附件10.1合併）。 |
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| 10.26 | | | 2023年11月19日，由Stanley Black & Decker，Inc.和Tamer Abuaita（隨附提交）。 |
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| 10.27 | | | 控制權變更分割協議（所有其他執行人員，除唐納德·艾倫。和Corbin Walburger）（通過引用本公司於2月18日提交的截至2021年1月2日的10—K表格年度報告的附件10.29合併。2021年）。 |
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| 21 | | | 註冊人的子公司。 |
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| 23 | | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
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| 24 | | | 授權書。 |
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| 31.1 | | (a) | 總裁和首席執行官根據第13a—14（a）條的認證。 |
| | |
| 31.1 | | (b) | 執行副總裁和首席財務官根據第13a—14（a）條進行認證。 |
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| | | | | | | | |
| 32.1 | | | 總裁和首席執行官根據18 U.S.C.根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條。 |
| | |
| 32.2 | | | 執行副總裁兼首席財務官根據18 U.S.C.根據2002年《薩班斯—奧克斯利法案》第906條通過的第1350條。 |
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| 97 | | | Stanley Black & Decker公司財務報表補償補償政策（隨函提交）。 |
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| 99.1 | | | 董事會於1991年10月23日通過的關於保密代理投票和選舉獨立製表和檢查的政策（參考截至1991年9月28日的季度10—Q表格季度報告的附件（28）（i）納入）。 P |
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| 101 | | | 以下資料來自Stanley Black & Decker Inc.截至2023年12月30日的年度10—K表格年報，格式為iXBRL（內聯可擴展業務報告語言）：（i）截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的財政年度的合併經營報表；（ii）截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止財政年度的綜合全面（虧損）收益表；（iii）截至2023年12月30日及2022年12月31日的綜合資產負債表；（iv）截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止財政年度的綜合現金流量表；（v）截至2023年12月30日、2022年12月31日及2022年1月1日止財政年度的合併股東權益變動表；及（vi）合併財務報表附註。 |
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| 104 | | | Stanley Black & Decker Inc.截至2023年12月30日止年度的10—K表格年度報告，格式為iXBRL（見附件101）。
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| # | 根據S—K法規第601（a）（5）項，某些附表和證物被遺漏，公司同意應要求向SEC提供任何遺漏的附表或證物的副本。 |
| * | 管理合同或補償計劃或安排。 |
| P | 文件入檔案 |
| ** | 根據法規S—T的第406T條，本協議附件101中的交互式數據文件被視為未存檔或部分
根據《1933年證券法》第11條或第12條的規定，
根據《1934年證券交易法》（經修訂）第18條，
在其他情況下，無須承擔該等條文所指的法律責任。
|
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，本公司已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | |
| STANLEY BLACK & DECKER，INC. |
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| 發信人： | | /s/Donald Allan，Jr. |
| | 唐納德·艾倫，總裁兼首席執行官 |
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| 日期： | | 2024年2月27日 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下代表公司的人員以指定的身份和日期簽署。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 | |
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| /s/Donald Allan，Jr. | | 總裁和首席執行官 | | 2024年2月27日 | |
| 唐納德·艾倫 | | | | | |
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| /s/Patrick Hallinan | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 2024年2月27日 | |
| 帕特里克·哈利南 | | | | | |
| | | | | |
| /s/Scot Greulach | | 首席會計官 | | 2024年2月27日 | |
| 斯科特·格勞拉赫 | | | | | |
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| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 安德里亞·J·艾爾斯 | | | | | |
| | | | | |
| | 董事 | | | |
| 帕特里克·D坎貝爾 | | | | | |
| | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 蘇珊·卡特 | | | | | |
| | | | | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 黛布拉·A·克魯斯 | | | | | |
| | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 邁克爾·D·漢金 | | | | | |
| | | | | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 羅伯特·J·曼寧 | | | | | |
| | | | | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 禤浩焯訴米切爾 | | | | | |
| | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| Jane M. Palmieri | | | | | |
| | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 莫伊德·保爾 | | | | | |
| | | | | |
| * | | 董事 | | 2024年2月27日 | |
| 陳文 | | | | | |
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*發信人：/s/Janet M.鏈路 |
珍妮特M.鏈路
(As事實上的律師） |
