gps-20220430假的2022Q100000399111 月 28 日00000399112022-01-302022-04-3000000399112022-05-20xbrli: 股票00000399112022-04-30iso421:USD00000399112022-01-2900000399112021-05-01iso421:USDxbrli: 股票00000399112021-01-312021-05-010000039911美國通用會計準則：普通股成員2022-01-290000039911US-GAAP：額外實收資本會員2022-01-290000039911US-GAAP：留存收益會員2022-01-290000039911US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-01-290000039911US-GAAP：留存收益會員2022-01-302022-04-300000039911US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-01-302022-04-300000039911美國通用會計準則：普通股成員2022-01-302022-04-300000039911US-GAAP：額外實收資本會員2022-01-302022-04-300000039911US-GAAP：員工股權會員美國通用會計準則：普通股成員2022-01-302022-04-300000039911美國通用會計準則：普通股成員GPS: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
（Mark One）
| | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年4月30日
要麼
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號 1-7562
這個 GAP, INC.
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
| | | | | | | | |
| 特拉華 | | 94-1697231 |
| （公司或組織的州或其他司法管轄區） | | （美國國税局僱主識別號） |
佛森街兩號
舊金山, 加利福尼亞94105
（主要行政辦公室地址和郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號： (415) 427-0100
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.05美元 | | 全球定位系統 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☑ 沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☑沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐沒有☑
截至2022年5月20日，註冊人的已發行普通股數量為 367,968,088.
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款範圍內的前瞻性陳述。除純歷史陳述外，所有陳述均為前瞻性陳述。諸如 “期望”、“預測”、“相信”、“估計”、“打算”、“計劃”、“項目” 等詞語以及類似的表述也可以識別前瞻性陳述。前瞻性陳述包括但不限於有關以下內容的陳述：
•全球供應鏈中斷和 COVID-19 疫情對編制簡明合併財務報表時使用的假設和估計的潛在影響；
•近期會計聲明的影響；
•我們與巴克萊銀行和萬事達卡簽訂的新信用卡計劃，以及終止與Synchrony Financial的現有計劃，以及與新計劃相關的預付款的收入確認時間；
•確認來自指定現金流套期保值的未實現收益和虧損收入的時機；
•賠償義務造成的損失的影響；
•訴訟、訴訟、爭議和索賠的結果，包括此類行動對簡明合併財務報表的影響；
•我們與第三方的安排，以我們的品牌經營銷售服裝和相關產品的商店和網站；
•我們計劃將某些儲存的庫存引入市場；
•作為我們與Next Plc合資企業的一部分，在英國開設更多店中店，並將我們的英國和愛爾蘭電子商務業務遷移到Next Total Platform；
•通過利用強大的本地合作伙伴關係來發展我們的品牌和擴大我們的影響力，從而改變我們的商業模式；
•我們計劃減少北美的Gap和Banana Republic門店的數量；
•通過產品種類的改進和平衡的相關品類組合，推動Old Navy的銷售增長；
•降低我們的固定成本結構以推動需求創造投資；
•利用我們的規模應對全球供應鏈的中斷和限制；
•管理庫存以支持可觀的商品利潤；
•合理化 Gap 和 Banana Republic 商店隊伍；
•通過全球許可、在線和特許經營合作伙伴關係，優先考慮輕資產增長；
•通過合身性、質量、品牌和價格的組合，創造能夠為客户提供價值的產品；
•投資我們的四個以目標為導向的生活方式品牌，以提高相關性並獲得市場份額；
•發展我們的在線業務；
•在我們的業務和職能中吸引和留住優秀人才；
•繼續將社會和環境可持續性納入商業慣例，以支持長期增長；
•我們的電力計劃戰略及其執行能力，包括利用我們的競爭優勢；
•我們在必要時使用ABL融資機制或其他可用市場工具補充短期流動性的能力；
•季節性、COVID-19 疫情和全球供應鏈中斷對某些資產和負債賬户以及現金流入和流出的影響；
•我們的運營現金流、現金和現金等價物的當前餘額、優先票據和ABL融資機制以及其他可用市場工具支持我們業務運營的能力；
•我們持續產生自由現金流能力的重要性，自由現金流是一項非公認會計準則的財務指標，將在下文的10-Q表格第1部分第1項中詳細定義和討論；
•我們的股息政策，包括未來分紅的潛在時間和金額；以及
•內部控制變化對財務報告的影響。
由於這些前瞻性陳述涉及風險和不確定性，因此有一些重要因素可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述中的業績存在重大差異。這些因素包括但不限於以下因素：
•整體全球經濟和地緣政治環境、消費者支出模式和與 COVID-19 疫情相關的風險；
•我們對消費者需求的估計不準確，或者包括延遲發貨和其他全球供應鏈挑戰在內的經濟狀況惡化到我們目前的估計範圍之外的風險；
•我們可能無法減輕全球供應鏈中斷對我們業務和運營的影響，也無法維持與消費者需求相稱的庫存的風險；
•通貨膨脹持續上升的風險，這可能會增加我們的開支並對消費者需求產生負面影響；
•我們可能無法有效管理庫存的風險以及由此對我們的毛利率和銷售的影響；
•全球供應鏈延遲將導致在適用的銷售季節過後收到庫存並導致鉅額減值費用的風險；
•我們或我們的加盟商可能無法成功評估服裝趨勢、改變消費者偏好或在充足的交貨時間內做出迴應的風險；
•我們未能維持、提高和保護我們的品牌形象和聲譽的風險；
•公眾對我們ESG計劃的關注增加或我們無法實現既定ESG目標的風險可能會影響我們的品牌形象和聲譽；
•我們在美國和國際上的業務競爭激烈；
•參與或尋求參與受各種風險和不確定性影響的戰略交易；
•我們在客户、數字和全渠道購物計劃上的投資可能無法實現我們預期的結果的風險；
•我們無法管理關鍵高管的繼任和留用以及無法繼續吸引合格人員的風險；
•我們的業務風險，包括與全球採購和製造相關的成本和全球供應鏈；
•與從國外進口商品相關的聲譽或運營風險，包括我們的供應商未能遵守我們的《供應商行為準則》；
•數據或其他安全漏洞或漏洞的風險，這些漏洞或漏洞可能導致成本增加、違法、重大法律和財務風險以及對我們的安全措施失去信心；
•我們的 IT 系統故障、更新或更改可能幹擾我們運營的風險；
•我們向國際擴張的努力可能不成功的風險；
•我們的加盟商和被許可人可能損害我們品牌價值的風險；
•貿易問題可能增加成本或減少我們可用的服裝供應的風險；
•外幣匯率波動的風險；
•可比銷售額和利潤率出現波動的風險；
•自然災害、公共衞生危機（類似幷包括正在進行的 COVID-19 疫情）、政治危機（例如俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突）、負面的全球氣候模式或其他災難性事件；
•我們或我們的加盟商可能無法成功識別、談判和確保新門店位置以及有效續訂、修改或終止現有門店租約的風險；
•我們無法成功為各種訴訟、訴訟、爭議和索賠進行辯護的風險；
•我們未能遵守適用的法律法規以及監管或行政格局的變化；
•與我們的自有品牌和聯名信用卡以及新的信用卡安排相關的信用卡安排導致的收入和現金流減少；
•我們的負債水平可能影響我們運營和擴展業務能力的風險；
•我們和我們的子公司可能無法履行負債協議規定的義務的風險；
•我們的信用狀況變化或市場狀況惡化可能限制我們進入資本市場的風險；
•新會計公告的採用將影響未來業績的風險；以及
•我們不回購根據回購計劃預計購買的部分或全部股票的風險。
有關可能導致業績差異的因素的更多信息，請參閲我們截至2022年1月29日財年的10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件。
未來可能影響淨銷售額和盈利能力的經濟和行業趨勢很難預測。這些前瞻性陳述基於截至2022年5月27日的信息。即使經驗或未來的變化明確表明其中所表達或暗示的任何預期業績都無法實現，我們也沒有義務公開更新或修改我們的前瞻性陳述。
我們建議將本文件與截至2022年1月29日財年的10-K表年度報告一起閲讀。
GAP, INC.
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
| 第一部分-財務信息 | |
| | |
| 第 1 項。 | 財務報表 | 1 |
| | |
| 截至2022年4月30日、2022年1月29日和2021年5月1日的簡明合併資產負債表 | 1 |
| | |
| 截至2022年4月30日和2021年5月1日的13周的簡明合併運營報表 | 2 |
| | |
| 截至2022年4月30日和2021年5月1日的13周的簡明綜合收益（虧損）報表 | 3 |
| | |
| 2022年4月30日和2021年5月1日13周的簡明合併股東權益表 | 4 |
| | |
| 截至2022年4月30日和2021年5月1日的13周的簡明合併現金流量表 | 5 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註 | 6 |
| | |
| 第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 16 |
| | |
| 第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 22 |
| | |
| 第 4 項。 | 控制和程序 | 23 |
| | |
| 第二部分-其他信息 | |
| | |
| 第 1 項。 | 法律訴訟 | 24 |
| | |
| 第 1A 項。 | 風險因素 | 24 |
| | |
| 第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 24 |
| | |
| 第 6 項。 | 展品 | 25 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表。
GAP, INC.
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （美元和百萬股票，面值除外） | 4月30日
2022 | | 1月29日
2022 | | 5月1日
2021 |
| 資產 | | | | | |
| 流動資產： | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 845 | | | $ | 877 | | | $ | 2,066 | |
| 短期投資 | — | | | — | | | 475 | |
| 商品庫存 | 3,169 | | | 3,018 | | | 2,370 | |
| 其他流動資產 | 991 | | | 1,270 | | | 1,091 | |
| 流動資產總額 | 5,005 | | | 5,165 | | | 6,002 | |
不動產和設備，扣除累計折舊美元4,967, $5,071和 $5,616 | 2,791 | | | 3,037 | | | 2,839 | |
| 經營租賃資產 | 3,587 | | | 3,675 | | | 4,060 | |
| 其他長期資產 | 874 | | | 884 | | | 703 | |
| 總資產 | $ | 12,257 | | | $ | 12,761 | | | $ | 13,604 | |
| 負債和股東權益 | | | | | |
| 流動負債： | | | | | |
| 應付賬款 | $ | 1,599 | | | $ | 1,951 | | | $ | 1,530 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 1,127 | | | 1,367 | | | 1,294 | |
| 經營租賃負債的流動部分 | 717 | | | 734 | | | 798 | |
| 應繳所得税 | 29 | | | 25 | | | 16 | |
| 流動負債總額 | 3,472 | | | 4,077 | | | 3,638 | |
| 長期負債： | | | | | |
| 循環信貸額度 | 350 | | | — | | | — | |
| 長期債務 | 1,485 | | | 1,484 | | | 2,218 | |
| 長期經營租賃負債 | 3,921 | | | 4,033 | | | 4,449 | |
| 其他長期負債 | 575 | | | 445 | | | 493 | |
| 長期負債總額 | 6,331 | | | 5,962 | | | 7,160 | |
| 承付款和或有開支（見附註9） | | | | | |
| 股東權益： | | | | | |
普通股 $0.05面值 | | | | | |
已授權 2,300所有期限的股份；已發行和流通的股份 369, 371，以及 377股份 | 19 | | | 19 | | | 19 | |
| 額外的實收資本 | — | | | 43 | | | 118 | |
| 留存收益 | 2,389 | | | 2,622 | | | 2,667 | |
| 累計其他綜合收益 | 46 | | | 38 | | | 2 | |
| 股東權益總額 | 2,454 | | | 2,722 | | | 2,806 | |
| 負債和股東權益總額 | $ | 12,257 | | | $ | 12,761 | | | $ | 13,604 | |
見簡明合併財務報表附註
GAP, INC.
簡明合併運營報表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | |
| （美元和百萬股票，每股金額除外） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 淨銷售額 | $ | 3,477 | | | $ | 3,991 | | | | | |
| 銷售商品的成本和佔用費用 | 2,381 | | | 2,361 | | | | | |
| 毛利 | 1,096 | | | 1,630 | | | | | |
| 運營費用 | 1,293 | | | 1,390 | | | | | |
| 營業收入（虧損） | (197) | | | 240 | | | | | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 20 | | | 54 | | | | | |
| 利息收入 | (1) | | | (1) | | | | | |
| 所得税前收入（虧損） | (216) | | | 187 | | | | | |
| 所得税 | (54) | | | 21 | | | | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (162) | | | $ | 166 | | | | | |
| 加權平均股票數量-基本 | 370 | | | 376 | | | | | |
| 加權平均股數-攤薄後 | 370 | | | 385 | | | | | |
| 每股收益（虧損）-基本 | $ | (0.44) | | | $ | 0.44 | | | | | |
| 每股收益（虧損）——攤薄 | $ | (0.44) | | | $ | 0.43 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註
GAP, INC.
綜合收益（虧損）的簡明合併報表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (162) | | | $ | 166 | | | | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税款 | | | | | | | |
| 外幣折算 | 3 | | | (3) | | | | | |
扣除税款（税收優惠）後的衍生金融工具公允價值變動2和 $— | 7 | | | (7) | | | | | |
扣除（税）税收優惠後的衍生金融工具虧損（收益）的重新分類調整1) 和 $— | (2) | | | 3 | | | | | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税款 | 8 | | | (7) | | | | | |
| 綜合收益（虧損） | $ | (154) | | | $ | 159 | | | | | |
見簡明合併財務報表附註
GAP, INC.
簡明的股東權益合併報表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 額外
付費
資本 | | 已保留
收益 | | 累積的
其他
全面
收入 | | |
| （美元和百萬股票，每股金額除外） | | 股份 | | 金額 | | 總計 |
| 截至2022年1月29日的餘額 | | 371 | | | $ | 19 | | | $ | 43 | | | $ | 2,622 | | | $ | 38 | | | $ | 2,722 | |
| 截至2022年4月30日的13周淨虧損 | | | | | | | | (162) | | | | | (162) | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税款 | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算 | | | | | | | | | | 3 | | | 3 | |
| 衍生金融工具公允價值的變化 | | | | | | | | | | 7 | | | 7 | |
| 從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | | | | | | | | | | (2) | | | (2) | |
普通股的回購和退休 | | (4) | | | — | | | (39) | | | (15) | | | | | (54) | |
| 發行與股票期權和員工股票購買計劃相關的普通股 | | 1 | | | — | | | 7 | | | | | | | 7 | |
| 普通股的發行和與股票單位歸屬相關的預扣税款支付 | | 1 | | | — | | | (14) | | | | | | | (14) | |
| 扣除沒收後的股份薪酬 | | | | | | 3 | | | | | | | 3 | |
已申報和支付的普通股股息（美元）0.15每股） | | | | | | | | (56) | | | | | (56) | |
| 截至2022年4月30日的餘額 | | 369 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 2,389 | | | $ | 46 | | | $ | 2,454 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年1月30日的餘額 | | 374 | | | $ | 19 | | | $ | 85 | | | $ | 2,501 | | | $ | 9 | | | $ | 2,614 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年5月1日的13周淨收入 | | | | | | | | 166 | | | | | 166 | |
| 其他綜合收益（虧損），扣除税款 | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算 | | | | | | | | | | (3) | | | (3) | |
| 衍生金融工具公允價值的變化 | | | | | | | | | | (7) | | | (7) | |
| 從累計其他綜合收益中重新分類的金額 | | | | | | | | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 發行與股票期權和員工股票購買計劃相關的普通股 | | 1 | | | — | | | 25 | | | | | | | 25 | |
| 普通股的發行和與股票單位歸屬相關的預扣税款支付 | | 2 | | | — | | | (32) | | | | | | | (32) | |
| 扣除沒收後的股份薪酬 | | | | | | 40 | | | | | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年5月1日的餘額 | | 377 | | | $ | 19 | | | $ | 118 | | | $ | 2,667 | | | $ | 2 | | | $ | 2,806 | |
見簡明合併財務報表附註
GAP, INC.
簡明合併現金流量表（未經審計）
| | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 |
| 來自經營活動的現金流： | | | |
| 淨收益（虧損） | $ | (162) | | | $ | 166 | |
| 為將淨收益（虧損）與（用於）經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整： | | | |
| 折舊和攤銷 | 130 | | | 120 | |
| | | |
| 基於股份的薪酬 | 1 | | | 36 | |
| 經營租賃資產減值 | — | | | 5 | |
| 商店資產減值 | 3 | | | — | |
| | | |
| | | |
| 債務發行成本的攤銷 | 2 | | | 4 | |
| 非現金和其他物品 | (3) | | | 13 | |
| 資產剝離活動損失 | — | | | 56 | |
| | | |
| | | |
| 遞延所得税 | (1) | | | 18 | |
| 運營資產和負債的變化： | | | |
| 商品庫存 | (166) | | | 69 | |
| 其他流動資產和其他長期資產 | 57 | | | 10 | |
| | | |
| 應付賬款 | (336) | | | (205) | |
| 應計費用和其他流動負債 | (236) | | | 40 | |
| 應付所得税，扣除應收賬款和其他税收相關項目 | 369 | | | (18) | |
| 其他長期負債 | 20 | | | 41 | |
| 經營租賃資產和負債，淨額 | (40) | | | (15) | |
| 由（用於）經營活動提供的淨現金 | (362) | | | 340 | |
| 來自投資活動的現金流： | | | |
| 購買財產和設備 | (228) | | | (124) | |
| 出售建築物的淨收益 | 333 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 購買短期投資 | — | | | (298) | |
| 出售和到期短期投資的收益 | — | | | 233 | |
| | | |
| 資產剝離活動的收益 | — | | | 28 | |
| | | |
| 由（用於）投資活動提供的淨現金 | 105 | | | (161) | |
| 來自融資活動的現金流： | | | |
| | | |
| | | |
| 循環信貸額度的收益 | 350 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 根據股份薪酬計劃發行的收益 | 7 | | | 25 | |
| 與股票單位歸屬相關的預扣税款支付 | (14) | | | (32) | |
| 回購普通股 | (54) | | | — | |
| | | |
| 已支付的現金分紅 | (56) | | | (91) | |
| | | |
| 由（用於）融資活動提供的淨現金 | 233 | | | (98) | |
| 外匯匯率波動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (7) | | | (1) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的淨增加（減少） | (31) | | | 80 | |
| 期初的現金、現金等價物和限制性現金 | 902 | | | 2,016 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 871 | | | $ | 2,096 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 現金流信息的補充披露： | | | |
| 在此期間為利息支付的現金 | $ | 32 | | | $ | 2 | |
| 在此期間為所得税支付（收到）的現金，扣除退款 | $ | (420) | | | $ | 20 | |
| | | |
| | | |
見簡明合併財務報表附註
GAP, INC.
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
注意 1.會計政策
演示基礎
The Gap, Inc.（“公司”、“我們” 和 “我們的”）管理層認為，隨附的未經審計的簡明合併財務報表包含所有正常和經常性調整（除非另行披露），這些調整是公允列報截至2022年4月30日和2021年5月1日以及所有報告期間的財務狀況、經營業績、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流所必需的。截至2022年1月29日的簡明合併資產負債表來自我們的經審計的財務報表。
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據美國證券交易委員會的規章制度編制的。因此，這些中期財務報表中省略了根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“美國公認會計原則”）編制的年度財務報表附註中通常包含的某些信息和披露，儘管該公司認為所做的披露足以使信息不具有誤導性。我們建議您閲讀這些簡明合併財務報表以及我們截至2022年1月29日財年的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註。
截至2022年4月30日的13周的經營業績不一定代表截至2023年1月28日的52週期間的預期經營業績。
估算值的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設，這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產負債金額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。
2020年3月，世界衞生組織宣佈冠狀病毒病（“COVID-19”）為全球大流行，並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。COVID-19 疫情繼續影響全球經濟。
在2021財年下半年，全球供應鏈中斷，包括港口擁堵加劇和與COVID相關的工廠關閉，導致產品嚴重延遲，導致品牌無法完全滿足客户需求。在截至2022年4月30日的13周內，我們繼續遇到全球供應鏈中斷和某些國際市場的門店關閉。
我們將繼續考慮全球供應鏈中斷和 COVID-19 疫情對編制這些簡明合併財務報表時使用的假設和估計的影響，包括庫存估值、所得税以及長期門店資產和經營租賃資產的減值。實際結果可能與這些估計有所不同。如果經濟狀況惡化超過管理層目前的估計，則此類未來變化可能會對公司的經營業績和財務狀況產生不利影響。
限制性現金
截至2022年4月30日，限制性現金主要包括作為正常業務過程中發生的某些債務和我們的保險義務的抵押品的對價。下表提供了簡明合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與簡明合併現金流量表中顯示的總額的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 1月29日
2022 | | 5月1日
2021 |
| 簡明合併資產負債表中的現金及現金等價物 | $ | 845 | | | $ | 877 | | | $ | 2,066 | |
| | | | | |
| 限制性現金包含在其他長期資產中 | 26 | | | 25 | | | 30 | |
| 根據簡明合併現金流量表，總現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 871 | | | $ | 902 | | | $ | 2,096 | |
會計公告
公司已考慮了最近的所有會計聲明，並得出結論，根據當前信息，最近的會計公告可能對我們的簡明合併財務報表和披露產生重大影響。
注意事項 2。 收入
淨銷售額分解
我們按商店和在線商店以及品牌和地區對淨銷售額進行了分類。按地區劃分的淨銷售額是根據客户付款和接收商品的商店的位置或產品發貨的配送中心或商店的位置來分配的。
按門店和在線銷售額分列的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 | | |
| （百萬美元） | 2022年4月30日 | | 2021年5月1日 | | | | |
| | | | | | | |
| 門店銷售 (1) | $ | 2,137 | | | $ | 2,384 | | | | | |
| 在線銷售 (2) | 1,340 | | | 1,607 | | | | | |
| 淨銷售總額 | $ | 3,477 | | | $ | 3,991 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
__________
(1)門店銷售主要包括我們公司經營的門店的銷售和特許經營的銷售。
(2)在線銷售主要包括來自我們的在線渠道的銷售，包括從商店提貨或發貨的銷售。
按品牌和地區分列的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 老海軍全球 | | Gap 全球 | | 香蕉共和國全球 | | 全球 Athleta | | 其他 (2) | | 總計 | | |
| 截至2022年4月30日的13周 | | | | | | | |
| 美國 (1) | | $ | 1,673 | | | $ | 497 | | | $ | 416 | | | $ | 344 | | | $ | 3 | | | $ | 2,933 | | | |
| 加拿大 | | 147 | | | 64 | | | 43 | | | 9 | | | — | | | 263 | | | |
| 歐洲 | | 1 | | | 54 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 58 | | | |
| 亞洲 | | — | | | 141 | | | 16 | | | — | | | — | | | 157 | | | |
| 其他地區 | | 20 | | | 35 | | | 6 | | | 5 | | | — | | | 66 | | | |
| 總計 | | $ | 1,841 | | | $ | 791 | | | $ | 482 | | | $ | 360 | | | $ | 3 | | | $ | 3,477 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 老海軍全球 | | Gap 全球 | | 香蕉共和國全球 | | 全球 Athleta | | 其他 (3) | | 總計 | | |
| 截至2021年5月1日的13周 | | | | | | | |
| 美國 (1) | | $ | 2,099 | | | $ | 556 | | | $ | 333 | | | $ | 347 | | | $ | 89 | | | $ | 3,424 | | | |
| 加拿大 | | 159 | | | 68 | | | 34 | | | — | | | — | | | 261 | | | |
| 歐洲 | | — | | | 69 | | | 3 | | | — | | | — | | | 72 | | | |
| 亞洲 | | 1 | | | 163 | | | 16 | | | — | | | — | | | 180 | | | |
| 其他地區 | | 21 | | | 30 | | | 3 | | | — | | | — | | | 54 | | | |
| 總計 | | $ | 2,280 | | | $ | 886 | | | $ | 389 | | | $ | 347 | | | $ | 89 | | | $ | 3,991 | | | |
__________
(1)美國包括美國和波多黎各。
(2)主要包括來自創收戰略計劃的淨銷售額。
(3)主要包括Intermix品牌的淨銷售額，該品牌於2021年5月21日被剝離。還包括珍妮和傑克品牌截至2021年4月7日的淨銷售額.
遞延收入
對於與我們的禮品卡、許可協議、未兑現的忠誠度積分以及與我們的信用卡協議相關的忠誠度計劃折扣的報銷款項，在履約前收到現金付款時，我們會推遲收入。在截至2022年4月30日的13周內，這些債務的遞延收入的期初餘額為美元345百萬，其中 $127百萬美元被確認為該期間的收入。這些債務的遞延收入期末餘額為美元323截至 2022 年 4 月 30 日，百萬人。
在截至2021年5月1日的13周內，這些債務的遞延收入的期初餘額為美元231百萬，其中 $89百萬美元被確認為該期間的收入。這些債務的遞延收入期末餘額為美元222截至 2021 年 5 月 1 日，百萬人。
截至2022年4月30日的遞延收入餘額的增加以及截至2022年4月30日的13周的收入確認主要是由於我們在2021年7月在美國和波多黎各推出新的綜合忠誠度計劃後，我們發放了額外的忠誠度積分。
2021年4月，公司與巴克萊和萬事達卡就一項新的長期信用卡計劃簽訂了協議，該計劃預計將於2022財年第二季度啟動。因此，我們在Synchrony Financial的自有品牌信用卡計劃將在新的長期信用卡計劃啟動後終止。截至2022年4月30日，公司已收到美元60百萬美元與新協議有關，截至2022年4月30日，這些協議主要記錄在我們簡明合併資產負債表中的其他長期負債中。計劃啟動後，這筆預付款將確認為協議期限內的收入。
注意事項 3。 債務和信貸設施
簡明合併資產負債表中記錄的長期債務包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 1月29日
2022 | | 5月1日
2021 |
| | | | | |
| 安全票據 | | | | | |
| 2023 注意事項 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | |
| 2025 年筆記 | — | | | — | | | 750 | |
| 2027 注意事項 | — | | | — | | | 1,000 | |
| 高級票據 | | | | | |
| 2029 注意事項 | 750 | | | 750 | | | — | |
| 2031 筆記 | 750 | | | 750 | | | — | |
| 減去：未攤銷的債務發行成本 | (15) | | | (16) | | | (32) | |
| 長期債務總額 | $ | 1,485 | | | $ | 1,484 | | | $ | 2,218 | |
優先票據的預定到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預定到期日（百萬美元） | 校長 | | 利率 | | 利息支付 |
| 高級票據 | | | | | |
| 2029年10月1日 (1) | $ | 750 | | | 3.625 | % | | 每半年一次 |
| 2031年10月1日 (2) | 750 | | | 3.875 | % | | 每半年一次 |
| 總髮行量 | $ | 1,500 | | | | | |
__________(1)包括在2024年10月1日之前隨時全部或部分兑換2029年票據的選項，但需繳納整體保費。 在2024年10月1日當天或之後，包括可以隨時按規定的兑換價格全部或部分兑換2029年票據的選項。
(2)包括在2026年10月1日之前隨時全部或部分兑換2031年票據的選項，但需支付整體保費。2026年10月1日當天或之後，包括可以隨時按規定的兑換價格全部或部分兑換2031年票據的選項。
2021 年 9 月，我們完成了美元的發行1.5十億本金總額 3.6252029年到期的優先票據百分比（“2029年票據”）以及 3.8752031年到期的優先票據百分比（“2031年票據”）（2029年票據和2031年票據統稱為 “優先票據”）。截至2022年4月30日，優先票據的總估計公允價值為美元1.21十億美元，基於截至本財季度最後一個工作日的每份優先票據（一級投入）的報價計算。扣除未攤銷的債務發行成本後，優先票據的本金總額在簡明合併資產負債表中記錄為長期債務。
2020年5月，我們簽訂了一項基於優先擔保資產的循環信貸協議（“ABL工具”），其金額為美元1.8675十億美元的借貸能力，按基準利率（通常是倫敦銀行同業拆借利率）加上利潤率的空頭利息，具體取決於借款基礎的可用性。ABL 設施計劃於 2023 年 5 月到期。我們還可以在我們的ABL設施上籤發信用證。截至 2022 年 4 月 30 日，我們有 $51根據ABL融資機制簽發的百萬份備用信用證。
2022年2月9日，公司借入了美元350在ABL融資機制下有百萬美元。提款金額的浮動利率為每月倫敦銀行同業拆借利率加上200個基點，倫敦銀行同業拆借利率下限為75個基點。截至2022年4月30日，借款已記入我們的簡明合併資產負債表中的長期負債。
我們還與第三方簽訂了多項協議，為我們在國外的業務提供無抵押循環信貸額度（“外國設施”）。外國設施未投入使用，總容量為 $48截至 2022 年 4 月 30 日，百萬人。截至2022年4月30日，有 不外國貸款下的借款。有 $9截至2022年4月30日，已發行和未償還的數百萬筆銀行擔保，主要與外國貸款下的商店租賃有關。
我們有雙邊無擔保備用信用證協議，這些協議沒有承諾，也沒有到期日。曾經有 不截至2022年4月30日，根據這些協議簽發的實質性備用信用證。
注意事項 4。 公允價值測量
公司定期按公允價值衡量某些金融資產和負債，包括衍生品和可供出售的債務證券。公司根據考慮相關估值技術的三級層次結構對按公允價值記錄的金融資產和負債進行分類。
有 不截至2022年4月30日或2021年5月1日的13周內，與定期的3級測量相關的材料採購、銷售、發行或結算。曾經有 不在截至2022年4月30日或2021年5月1日的13周內，將金融資產或負債轉移到或移出一級、二級和三級。
金融資產和負債
經常性以公允價值計量的金融資產和負債以及現金等價物如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 使用報告日的公允價值測量 |
| （百萬美元） | 2022年4月30日 | | 的報價
的活躍市場
相同的資產
（第 1 級） | | 重要的其他
可觀察
輸入
（第 2 級） | | 意義重大
無法觀察
輸入
（第 3 級） |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 44 | | | — | | | 44 | | | — | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 40 | | | 40 | | | — | | | — | |
| 其他資產 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 總計 | $ | 104 | | | $ | 40 | | | $ | 60 | | | $ | 4 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| | | | 使用報告日的公允價值測量 |
| （百萬美元） | 2022年1月29日 | | 的報價
的活躍市場
相同的資產
（第 1 級） | | 重要的其他
可觀察
輸入
（第 2 級） | | 意義重大
無法觀察
輸入
（第 3 級） |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 40 | | | 40 | | | — | | | — | |
| 其他資產 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 總計 | $ | 87 | | | $ | 40 | | | $ | 43 | | | $ | 4 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| | | | 使用報告日的公允價值測量 |
| （百萬美元） | 2021年5月1日 | | 的報價
的活躍市場
相同的資產
（第 1 級） | | 重要的其他
可觀察
輸入
（第 2 級） | | 意義重大
無法觀察
輸入
（第 3 級） |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 143 | | | $ | — | | | $ | 143 | | | $ | — | |
| 短期投資 | 475 | | | 365 | | | 110 | | | — | |
| 衍生金融工具 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 49 | | | 49 | | | — | | | — | |
| 其他資產 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 總計 | $ | 677 | | | $ | 414 | | | $ | 259 | | | $ | 4 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | — | |
我們有被歸類為現金等價物的高流動性固定和可變收益投資。除下文所述可供出售的投資外，我們按原始購買價格加上按規定利率累計的利息對這些投資進行估值。我們的現金等價物主要存入定期存款。
我們的可供出售證券由債務證券投資組成，在簡明合併資產負債表中記錄在短期投資以及現金和現金等價物中。這些證券使用市場價格按公允價值入賬。截至2022年4月30日和2022年1月29日，公司持有 不簡明合併資產負債表上可供出售的債務證券. 截至2021年5月1日，公司持有美元475簡明合併資產負債表上數百萬張到期日超過三個月且小於兩年的短期投資中的可供出售債務證券。此外，截至2021年5月1日，公司持有美元25在簡明合併資產負債表上的現金和現金等價物中，購買時到期日為三個月或更短的數百萬種可供出售債務證券。累計其他綜合收益中包含的可供出售債務證券的未實現損益為 不截至 2021 年 5 月 1 日的材料。
公司定期審查任何可供出售的債務證券是否存在臨時減值以外的減值。在截至2021年5月1日的13周內，公司認為其任何證券除暫時性減值外，均未出現減值，因此 不確認任何減值損失。
衍生金融工具主要包括外匯遠期合約。公司衍生金融工具的公允價值是使用基於當前市場匯率的定價模型確定的。有關對美元進行套期保值的貨幣的信息，請參閲簡明合併財務報表附註6。
我們維持Gap, Inc.遞延薪酬計劃（“DCP”），該計劃允許符合條件的員工推遲基本薪酬和最高百分比的獎金，允許非僱員董事推遲收取部分董事會費用。計劃投資由參與者指導，按市值入賬，並指定用於DCP。公司DCP資產的公允價值根據市場報價確定，資產記入簡明合併資產負債表中的其他長期資產。
非金融資產
每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法收回時，我們都會對長期資產的賬面金額進行減值審查。長期資產的公允價值是使用第三級投入確定的，並基於資產或資產組的未來現金流的貼現率，使用與風險相稱的貼現率。該資產組被定義為具有可識別現金流的最低水平，並且在很大程度上獨立於其他資產組的現金流，對於我們的零售商店而言，現金流處於門店層面。
有 不在截至2022年4月30日或2021年5月1日的13周內，記錄的長期資產的重大減值費用。
我們每年都會對商譽和其他無限期無形資產的賬面金額進行減值審查，每當事件或情況變化表明賬面金額很可能無法收回時，我們都會審查賬面金額的減值。
有 不截至2022年4月30日或2021年5月1日的13周內，記錄的商譽或其他無限期無形資產的減值費用。
注意事項 5。 所得税
有效所得税税率為 25.0截至2022年4月30日的13周的百分比，相比之下 11.2截至2021年5月1日的13周內為百分比。有效税率的提高主要是由於2021財年第一季度發生的剝離活動所產生的税收優惠以及税前收入司法管轄區組合變化的影響。
注意事項 6。 衍生金融工具
我們在國外開展業務，這使我們面臨與外幣匯率波動相關的市場風險。我們使用衍生金融工具來管理我們的外幣匯率風險敞口，不為交易目的簽訂衍生金融合約。根據我們的風險管理準則，我們使用遠期外匯合約對與國外業務商品購買和某些公司間交易相關的部分交易進行套期保值。這些合同是與信譽良好的大型金融機構簽訂的，這些機構受到交易對手風險的監控。對衝美元變動的貨幣是加元、英鎊、日元、墨西哥比索、新臺幣、歐元和人民幣。在簡明合併現金流量表中，來自衍生金融工具的現金流被歸類為來自經營活動的現金流。
衍生金融工具作為其他流動資產、其他長期資產、應計費用和其他流動負債或其他長期負債按公允價值記入簡明合併資產負債表。
現金流套期保值
我們將以下外匯遠期合約指定為現金流套期保值：遠期合約用於對衝本位貨幣為當地貨幣的國際子公司以美元計價的預測商品購買和相關成本。為對衝預測的商品購買和相關成本而簽訂的外匯遠期合約的期限通常為12至24個月。衍生金融工具收益或虧損的有效部分作為其他綜合收益（虧損）的組成部分列報，並在標的交易影響簡明合併運營報表期間被確認為淨收益（虧損）。
其他未被指定為對衝工具的衍生品
我們使用外匯遠期合約來對衝與某些以公司間餘額以外的貨幣計價的公司間餘額的外幣匯率波動相關的市場風險敞口。代表經濟套期保值的衍生金融工具的收益或虧損，以及基礎公司間餘額的調整影響，記錄在同期簡明合併運營報表的運營費用中，通常相互抵消。
未繳名義金額
我們的未償還外匯遠期合約的名義金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 1月29日
2022 | | 5月1日
2021 |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | $ | 373 | | | $ | 524 | | | $ | 343 | |
| 未指定為對衝工具的衍生品 | 758 | | | 702 | | | 683 | |
| 總計 | $ | 1,131 | | | $ | 1,226 | | | $ | 1,026 | |
有關衍生金融工具的量化披露
外匯遠期合約的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 1月29日
2022 | | 5月1日
2021 |
| 被指定為現金流對衝的衍生品： | | | | | |
| 其他流動資產 | $ | 16 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
| 應計費用和其他流動負債 | — | | | — | | | 19 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生品： | | | | | |
| 其他流動資產 | 28 | | | 6 | | | 2 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 1 | | | 2 | | | 11 | |
| | | | | |
| 資產頭寸中的衍生品總數 | $ | 44 | | | $ | 16 | | | $ | 6 | |
| 處於負債狀況的衍生品總額 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 30 | |
截至2022年4月30日，指定現金流套期保值的所有未實現收益和虧損將在未來12個月內按當時的當前價值確認收益，這可能與上面顯示的截至2022年4月30日的公允價值有所不同。
我們的外匯遠期合約受與每個交易對手的主淨額結算安排的約束，如果合同違約或提前終止，此類安排是可以執行的。我們不選擇抵消簡合併資產負債表中衍生金融工具的公允價值，因此，上面顯示的公允價值代表總額。受可執行的主淨額結算安排約束的金額為 不提供所有時期的材料。
有關我們衍生金融工具公允價值計量的披露，請參閲簡明合併財務報表附註4。
與衍生工具相關的淨收益（虧損）中確認的税前金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （收益）損失的地點和金額
在收入（虧損）中確認 |
| 已結束 13 周
2022年4月30日 | | 已結束 13 周
2021年5月1日 |
| （百萬美元） | 銷售商品的成本和佔用費用 | | 運營費用 | | 銷售商品的成本和佔用費用 | | 運營費用 |
| 簡明合併運營報表中列報的記錄衍生品影響的支出細列項目的總金額 | $ | 2,381 | | | $ | 1,293 | | | $ | 2,361 | | | $ | 1,390 | |
| | | | | | | |
| 淨收益（虧損）中確認的（收益）虧損 | | | | | | | |
| 被指定為現金流套期保值的衍生品 | (3) | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | |
| 未指定為對衝工具的衍生品 | — | | | (22) | | | — | | | 11 | |
| 淨收益（虧損）中確認的總（收益）虧損 | $ | (3) | | | $ | (22) | | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
注意事項 7。 股票回購
股票回購活動如下： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | |
| （美元和百萬股票，平均每股成本除外） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 回購的股票數量 (1) | 3.7 | | | — | | | | | |
| 總成本 | $ | 54 | | | $ | — | | | | | |
| 包括佣金在內的平均每股成本 | $ | 14.47 | | | $ | — | | | | | |
_________ (1)不包括為結清與股票單位歸屬相關的員工法定預扣税款而預扣的股份。
2019 年 2 月，董事會批准了 $1.0十億股股票回購授權（“2019年2月回購計劃”）。2019 年 2 月的回購計劃有 $545截至 2022 年 4 月 30 日，還剩下百萬個。所有回購的普通股將立即退回。
注意事項 8。 每股收益（虧損）
用於每股收益（虧損）的加權平均股票數量如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | |
| （百萬股） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 加權平均股票數量-基本 | 370 | | | 376 | | | | | |
| 普通股等價物 (1) | — | | | 9 | | | | | |
| 加權平均股數-攤薄後 | 370 | | | 385 | | | | | |
_________(1)在截至2022年4月30日的十三週內，由於公司該期間的淨虧損，未兑現期權和獎勵的稀釋影響不包括在稀釋股票中。
與股票期權和其他股票獎勵相關的反稀釋股票不包括在攤薄後的加權平均股數計算中為 12百萬和 7在截至2022年4月30日和2021年5月1日的13周內分別為百萬美元，因為將其納入將對每股收益（虧損）產生反稀釋作用。
注意事項 9。 承付款和或有開支
我們是各種合同協議的當事方，根據這些協議，我們可能有義務就某些事項向另一方賠償。這些合同主要涉及我們的商業合同、經營租賃、商標、知識產權、財務協議和其他各種協議。根據這些合同，我們可能會提供與陳述和擔保（例如，資產所有權、環境或税收賠償）或人身傷害事項相關的某些常規賠償。這些賠償的期限各不相同，可能沒有明確的定義。通常，此類賠償下的最大義務沒有明確規定，因此，無法合理估計這些債務的總金額。從歷史上看，我們沒有為這些賠償支付大筆款項。我們認為，如果我們在這些事項中蒙受損失，則損失不會對我們的整個簡明合併財務報表產生重大影響。
作為一家跨國公司，我們面臨正常業務過程中產生的各種訴訟、訴訟、爭議和索賠（“訴訟”）。其中許多行動提出了複雜的事實和法律問題，並且存在不確定性。截至2022年4月30日，對我們提起的訴訟包括商業、知識產權、客户、就業、證券和數據隱私索賠，包括集體訴訟。在某些訴訟中，原告尋求未指明的損害賠償或禁令救濟，或兩者兼而有之。訴訟處於不同的程序階段，有些部分由保險承保。截至2022年4月30日、2022年1月29日和2021年5月1日，如果訴訟結果預計將導致被認為可能且合理估計的損失，我們記錄了對估計損失的負債。記錄的負債是 不任何個人行動的材料或所列所有期間的總材料。在2022年4月30日之後，截至本10-Q表季度報告的提交日期，沒有任何信息表明需要進行對我們的整個簡明合併財務報表具有重要意義的更改。
我們無法肯定地預測對我們提起的訴訟的結果。但是，我們認為當前任何行動的結果都不會對我們的整個簡明合併財務報表產生重大影響。
注意事項 10。 細分信息
我們根據管理和評估業務活動的方式來確定我們的運營部門。截至2022年4月30日，我們的運營部門包括：Old Navy Global、Gap Global、Banana Republic Global和Athleta Global。每個運營部門都有一位品牌總裁，負責不同的地區和渠道。我們的每個品牌都通過門店和在線渠道滿足客户需求，利用我們的全渠道功能，讓客户能夠在我們所有的品牌上無縫購物。我們已經確定，我們的每個運營部門具有相似的經濟和其他定性特徵，因此我們的運營部門的業績彙總為 一截至2022年4月30日的可報告細分市場。我們會根據權威指南持續監控和審查我們的分部報告結構，以確定是否發生了任何會影響我們應報告的細分市場的變化。
有關門店和在線收入以及按品牌和地區分列的收入情況，請參閲簡明合併財務報表附註2。
注意 11。 資產剝離
2022年2月1日，我們完成了Gap Italy業務向第三方OVS S.p.A.（“OVS”）的過渡，以特許經營合作伙伴的身份經營意大利蓋普門店。該交易的影響對我們截至2022年4月30日的13周的簡明合併財務報表並不重要。該公司還將某些資產重新歸類為待售資產，這些資產預計將在未來12個月內出售，這些資產與我們在英格蘭橄欖球的配送中心有關。持有待售資產（主要由固定資產組成）的總賬面金額為美元45百萬美元，截至2022年4月30日，計入簡明合併資產負債表中的其他流動資產。
2021 年 4 月 8 日，公司剝離了 Janie and Jack 品牌。此外，該公司對美元進行了重新分類109百萬資產和美元112截至2021年5月1日，Intermix品牌在簡明合併資產負債表中分別以其他流動資產和應計費用及其他流動負債的形式持有待出售的數百萬筆負債，並以估計的公允價值減去出售成本對處置集團進行了計量。歸類為待售金額的資產和負債賬面總額主要包括美元61百萬淨經營租賃資產，美元19百萬的庫存和美元97百萬的經營租賃負債。Intermix 的剝離已於 2021 年 5 月 21 日完成。由於這些交易，公司確認了税前虧損美元56截至2021年5月1日的13周簡明合併運營報表的運營費用中為百萬美元。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
我們的業務
我們是一系列以目標為導向的生活方式品牌，以 Old Navy、Gap、Banana Republic 和 Athleta 品牌為男士、女士和兒童提供服裝、配飾和個人護理產品。我們在美國、加拿大、日本、中國、臺灣和墨西哥設有公司經營的門店。我們的產品可通過公司自有網站以及使用提供物流和配送服務的第三方在線提供給客户。我們還與非附屬加盟商簽訂了特許經營協議，在亞洲、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲經營Old Navy、Gap、Banana Republic和Athleta。根據這些協議，第三方經營或將要經營以我們的品牌名稱銷售服裝和相關產品的商店和網站。除了在專賣店、直銷店、在線和特許經營渠道開展業務外，我們還利用我們的全渠道能力來連接數字世界和實體店，進一步增強我們為客户提供的購物體驗。我們的全渠道服務，包括路邊提貨、店內在線購買提貨、店內訂購、店內查找和門店發貨，以及增強的移動體驗，都是為我們的品牌系列量身定製的。以我們的品牌名義出售的大多數產品都是由我們設計並由獨立來源製造的。
概述
2022財年第一季度的財務業績如下：
•與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的淨銷售額下降了13％。
•與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的在線銷售下降了17％，2022財年第一季度的門店銷售額與2021財年第一季度相比下降了10％。
•2022財年第一季度的毛利為11.0億美元，而2021財年第一季度的毛利為16.3億美元。2022財年第一季度的毛利率為31.5％，而2021財年第一季度的毛利率為40.8％。
•2022財年第一季度的營業虧損為1.97億美元，而2021財年第一季度的營業收入為2.4億美元。
•2022財年第一季度的有效所得税税率為25.0％，而2021財年第一季度的有效所得税税率為11.2％。
•2022財年第一季度的淨虧損為1.62億美元，而2021財年第一季度的淨收入為1.66億美元。
•2022財年第一季度的攤薄後每股虧損為0.44美元（0.44美元），而2021財年第一季度的攤薄後每股收益為0.43美元。
在2022財年第一季度，我們的季度業績受到負面影響，主要是由於全球供應鏈持續中斷，以及關鍵類別的產品分類和接受度問題，主要是Old Navy，這與後COVID生活方式消費者轉向以場合和工作為基礎的類別有關，而去年的活躍和休閒類別偏好。季度業績還受到Old Navy與BODEQUALITY相關的規模和品種執行失誤的影響，BODEQUALITY是我們在2021財年第三季度啟動的擴大規模計劃。由於難以管理季節性庫存流動的時間以及無法快速應對不斷變化的消費者偏好，全球供應鏈中斷繼續影響我們的季度業績。結果，隨着延長壽命基礎知識和精選季節性基礎知識的增加，庫存水平會更高 存放在配送中心，預計將在2022財年下半年投放市場 以及2023財年的上半年。
在我們應對這些暫時的不利因素的同時，我們仍然專注於電力計劃戰略的關鍵舉措。我們每個以目標為導向的生活方式品牌都在尋找新的相關方法來擴大客户覆蓋面。在2022財年第一季度，我們通過推出BR Baby和BR Athletics將香蕉共和國擴展到了新的生活方式類別，推出了Athleta和Gap的新產品合作，並擴大了我們的國際特許經營業務。
在2022財年第一季度，我們完成了將Gap Italy業務向OVS的歐洲合作伙伴關係過渡，OVS將作為特許經營合作伙伴經營Gap Italy門店。此外，2022年3月，作為該公司與Next Plc（“Next”）合資企業的一部分，第一家Gap品牌的店中店在英國開業。該合資企業計劃在2022年全年在英國推出更多店中店，並準備將Gap的英國和愛爾蘭電子商務業務遷移到Next Total Platform。除了歐洲運營模式的這些變化外，我們還在尋求監管部門的批准，以將我們在墨西哥Old Navy的業務移交給特許經營合作伙伴。我們相信，我們商業模式的這些轉變將利用強大的本地合作伙伴關係來發展我們的品牌和擴大我們的影響力，從而簡化我們的運營。
從2020財年初到2023財年末，該公司繼續將北美的Gap和Banana Republic門店數量減少約350家。自2020財年初以來，截至2022年4月30日，扣除開業人數後，我們在北美關閉了259家Gap和Banana Republic門店。
在短期內，我們將重點放在以下戰略優先事項上：
•通過產品種類的改進和平衡的相關品類組合，推動Old Navy的銷售增長；
•降低我們的固定成本結構以推動需求創造投資；
•利用我們的規模應對全球供應鏈的中斷和限制；
•管理庫存以支持可觀的商品利潤；
•合理化 Gap 和 Banana Republic 商店隊伍；
•通過全球許可、在線和特許經營合作伙伴關係，優先考慮輕資產增長；
•通過合身性、質量、品牌和價格的組合，創造能夠為客户提供價值的產品；
•投資我們的四個以目標為導向的生活方式品牌，以提高相關性並獲得市場份額；
•發展我們的在線業務；
•在我們的業務和職能部門吸引和留住優秀人才；以及
•繼續將社會和環境可持續性納入商業慣例，以支持長期增長。
我們認為，在短期內將重點放在這些優先事項上將推動公司執行其電力計劃戰略，包括利用：
•其品牌的力量，反映在公司的四個以目標為導向的生活方式品牌上：Old Navy、Gap、Banana Republic和Athleta；
•其產品組合的力量，可實現關鍵客户類別的增長協同效應；以及
•其平臺的力量，它利用公司強大的平臺來實現增長（例如通過具有競爭力的全渠道能力），以及由其規模化業務推動的成本協同效應。
操作結果
淨銷售額
有關淨銷售額的分類，請參閲本10-Q表第一部分第1項中包含的簡明合併財務報表附註2。
可比銷售額（“競爭銷售額”）
Comp Sales包括公司經營的門店的業績和通過在線渠道進行的銷售。Gap Inc. Comp Sales的計算不包括我們的特許經營業務的業績。Gap Inc. Comp Sales包括珍妮和傑克以及Intermix在2021財年剝離這些品牌之前的業績。
如果一家商店已由公司開業和運營至少一年，並且銷售面積在過去一年中沒有變化15％或以上，則該門店將包含在Comp Sales的計算中。商店在實現去年同期可比銷售額的第一天計算在Comp Sales的計算中。由於改建、擴建或縮減而導致銷售面積變化15％或以上的門店，在銷售額達到去年同期可比銷售額的第一天之前，不計算在Comp Sales的計算範圍內。
如果一家商店由公司開業和運營不到一年，或者在過去一年中其銷售面積變化了15％或以上，則該門店被視為不可比的（“非COMP”）。
如果商店連續三天或更長時間暫時關閉或永久關閉，則該商店被視為 “關閉”。當暫時關閉的商店重新開業時，該商店將處於關閉前的Comp/non-COMP狀態。如果商店在上一年處於關閉狀態三天或更長時間，則該商店將在次年的同一天處於非COMP狀態。
本年度的外匯匯率適用於本年度和上一年度的比較銷售額，以獲得一致的比較基礎。
在截至2022年4月30日和2021年5月1日的13周內，任何因 COVID-19 疫情而暫時關閉超過三天的門店均不包括在比較銷售額的計算範圍內。門店重新開放後，隨後的銷售額計入臨時關閉之前的Comp/non-COMP狀態。在線銷售繼續包含在每個時期的Comp Sales計算中。
與去年相比，按全球品牌和The Gap, Inc. 劃分的公司銷售額百分比變化如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | | | |
| | 2022年4月30日 | | | | | | |
| 老海軍全球 | (22) | % | | | | | | |
| Gap 全球 | (11) | % | | | | | | |
| 香蕉共和國全球 | 27 | % | | | | | | |
| 全球 Athleta | (7) | % | | | | | | |
| The Gap, Inc. | (14) | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | | | |
| | 2021年5月1日 | | | | | | |
| 老海軍全球 | 35 | % | | | | | | |
| Gap 全球 | 29 | % | | | | | | |
| 香蕉共和國全球 | (4) | % | | | | | | |
| 全球 Athleta | 27 | % | | | | | | |
| The Gap, Inc. | 28 | % | | | | | | |
我們門店的門店數量、開業時間、關閉時間和平方英尺如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月29日 | | 截至2022年4月30日的13周 | | 2022年4月30日 |
| | 的數量
商店地點 | | 的數量
門店已開業 | | 的數量
門店已關閉 | | | 的數量
商店地點 | | 平方英尺
（單位：百萬） |
| 北美老海軍 | 1,252 | | | 9 | | | 3 | | | | 1,258 | | | 20.2 | |
| Gap 北美 | 520 | | | 1 | | | 9 | | | | 512 | | | 5.4 | |
| 亞洲差距 | 329 | | | 3 | | | 4 | | | | 328 | | | 2.7 | |
| Gap 歐洲 (1) | 11 | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
| 北美香蕉共和國 | 446 | | | 1 | | | 2 | | | | 445 | | | 3.7 | |
| 亞洲香蕉共和國 | 50 | | | 1 | | | — | | | | 51 | | | 0.2 | |
| Athleta 北美 | 227 | | | 6 | | | 2 | | | | 231 | | | 1.0 | |
| 公司經營的門店總數 | 2,835 | | | 21 | | | 20 | | | | 2,825 | | | 33.2 | |
| 特許經營 (1) | 564 | | | 23 | | | 9 | | | | 589 | | | 不適用 |
| 總計 | 3,399 | | | 44 | | | 29 | | | | 3,414 | | | 33.2 | |
| 比上年下降 | | | | | | | | (4.4) | % | | (4.3) | % |
| | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 截至2021年5月1日的13周 | | 2021年5月1日 |
| | 的數量
商店地點 | | 的數量
門店已開業 | | 的數量
門店已關閉 | | | 的數量
商店地點 | | 平方英尺
（單位：百萬） |
| 北美老海軍 | 1,220 | | | 24 | | | 2 | | | | 1,242 | | | 19.9 | |
| Gap 北美 | 556 | | | 1 | | | 5 | | | | 552 | | | 5.8 | |
| 亞洲差距 | 340 | | | 5 | | | 8 | | | | 337 | | | 2.9 | |
| Gap 歐洲 | 117 | | | 1 | | | 2 | | | | 116 | | | 1.0 | |
| 北美香蕉共和國 | 471 | | | 1 | | | 3 | | | | 469 | | | 4.0 | |
| 亞洲香蕉共和國 | 47 | | | 3 | | | 2 | | | | 48 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | |
| Athleta 北美 | 199 | | | 3 | | | — | | | | 202 | | | 0.8 | |
| Intermix 北美 | 31 | | | — | | | — | | | | 31 | | | 0.1 | |
| 珍妮和傑克北美 (2) | 119 | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
| 公司經營的門店總數 | 3,100 | | | 38 | | | 22 | | | | 2,997 | | | 34.7 | |
| 專營權 | 615 | | | 36 | | | 77 | | | | 574 | | | 不適用 |
| 總計 | 3,715 | | | 74 | | | 99 | | | | 3,571 | | | 34.7 | |
| 比上年下降 | | | | | | | | (8.7) | % | | (5.4) | % |
__________
(1)在此期間過渡到OVS的11家Gap Italy門店不包括在因公司運營和特許經營門店活動而關閉或開業的門店中。Gap Europe的期末餘額不包括這些門店，特許經營的期末餘額包括這些門店。
(2)2021年4月8日，公司完成了珍妮和傑克品牌的剝離。被剝離的119家門店不包括在門店關閉或2021財年的期末餘額中。
直銷店和工廠商店反映在每個相應的品牌中。
淨銷售額
與2021財年第一季度相比，我們2022財年第一季度的淨銷售額下降了5.14億美元，下降了13％，這主要是由Old Navy推動的，這是與產品接受和BODEQUALITY計劃執行相關的挑戰，再加上持續的全球供應鏈中斷。去年，戰略性門店關閉以及珍妮和傑克以及Intermix品牌的剝離，淨銷售額也受到負面影響，但被香蕉共和國淨銷售額增長的積極影響所抵消。
商品銷售成本和佔用費用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 銷售商品的成本和佔用費用 | $ | 2,381 | | | $ | 2,361 | | | | | |
| 毛利 | $ | 1,096 | | | $ | 1,630 | | | | | |
銷售成本和佔用費用佔淨銷售額的百分比 | 68.5 | % | | 59.2 | % | | | | |
| 毛利率 | 31.5 | % | | 40.8 | % | | | | |
與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的商品銷售成本和佔用費用佔淨銷售額的百分比增長了9.3個百分點。
•與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的商品銷售成本佔淨銷售額的百分比增長了7.6個百分點，這主要是由空運費用導致的平均單位成本增加以及促銷活動的增加所致。
•與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的入住費用佔淨銷售額的百分比增長了1.7個百分點，這主要是由淨銷售額下降而固定入住費用沒有相應減少所推動的。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 運營費用 | $ | 1,293 | | | $ | 1,390 | | | | | |
| 運營費用佔淨銷售額的百分比 | 37.2 | % | | 34.8 | % | | | | |
| 營業利潤率 | (5.7) | % | | 6.0 | % | | | | |
與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的運營費用減少了9,700萬美元，但佔淨銷售額的百分比增加了2.4個百分點，這主要是由於淨銷售額的下降以及以下原因：
•基於績效的薪酬減少；以及
•2021財年第一季度發生的與珍妮和傑克以及Intermix品牌相關的資產剝離活動的虧損；部分抵消了虧損
•廣告費用的增加。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 利息支出 | $ | 20 | | | $ | 54 | | | | | |
與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的利息支出減少了3,400萬美元，下降了63％，這主要是由於與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的利率和未償借款本金有所降低。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 | | |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 | | | | |
| 所得税 | $ | (54) | | | $ | 21 | | | | | |
| 有效税率 | 25.0 | % | | 11.2 | % | | | | |
與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的有效税率提高主要是由於2021財年第一季度發生的剝離活動所產生的税收優惠以及税前收入司法管轄區組合變化的影響。
流動性和資本資源
截至2022年4月30日，我們認為以下是我們衡量流動性和資本資源的主要指標：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | 流動性來源 | | 未償債務 | | 可用流動性總額 |
| 現金和現金等價物 | $ | 845 | | | $ | — | | | $ | 845 | |
| 債務 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 3.625% 2029 年票據 | 750 | | | 750 | | | — | |
| 3.875% 2031 年票據 | 750 | | | 750 | | | — | |
| 總計 | $ | 2,345 | | | $ | 1,500 | | | $ | 845 | |
如有必要，我們還能夠使用我們的ABL融資機制或其他可用的市場工具來補充短期流動性。在2022財年第一季度，該公司在ABL融資機制下借入了3.5億美元。
我們最大的運營現金流來源是銷售商品所得的現金。我們現金的主要用途包括購買商品庫存、租賃和佔用成本、人事相關費用、購買財產和設備、空運和運輸成本以及繳納税款。由於我們的業務通常遵循季節性模式，銷售額在年終假日期間達到頂峯，因此我們通過經營活動產生的現金流和可用現金為正常和高峯期的庫存支出提供資金。除了 COVID-19 疫情和全球供應鏈中斷的影響外，我們運營的季節性還可能導致某些資產和負債賬户的重大波動，以及財年末和後續中期之間的現金流入和流出。
我們認為，我們現有的現金和現金等價物餘額，以及來自運營的現金流和上述工具，為我們在未來12個月及以後的業務運營以及資本支出、股息、股票回購和其他與業務運營相關的流動性需求提供了充足的資金。
來自經營活動的現金流
2022財年第一季度用於經營活動的淨現金為3.62億美元，而2021財年第一季度運營活動提供的現金為3.4億美元，這主要是由於以下原因：
淨收益（虧損）
•淨虧損與前一同期淨收益的比較；
經營資產和負債的變化
•與應計費用和其他流動負債相關的減少2.76億美元，部分原因是2022財年第一季度的獎金髮放以及2022財年第一季度的應計獎金與2021財年第一季度相比減少；以及
•2022財年第一季度與商品庫存相關的減少2.35億美元，這主要是由於全球供應鏈中斷導致的收貨時機，包括延長使用壽命的基礎產品導致庫存增加，以及2023財年上半年在配送中心儲存的部分季節性基本產品；以及
•與應付賬款相關的減少1.31億美元，這主要是由於與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的庫存付款時間安排和增加；部分抵消了這一減少
•扣除應收賬款和其他税收相關項目的應付所得税增加了3.87億美元，這主要是由於在2022財年第一季度收到了與我們的2020財年淨營業虧損結轉索賠相關的退税。
來自投資活動的現金流
2022財年第一季度投資活動提供的淨現金為1.05億美元，而2021財年第一季度用於投資活動的現金為1.61億美元，這主要是由於以下原因：
•2022財年第一季度出售建築物的淨收益為3.33億美元；部分抵消了上述收益
•與2021財年第一季度相比，2022財年第一季度的不動產和設備購買量增加了1.04億美元。
來自融資活動的現金流
2022財年第一季度融資活動提供的淨現金為2.33億美元，而2021財年第一季度用於融資活動的現金為9,800萬美元，這主要是由於2022財年第一季度從ABL融資機制借款獲得的3.5億美元收益。
自由現金流
自由現金流是一項非公認會計準則財務指標。我們認為自由現金流是一個重要的指標，因為它可以衡量公司在扣除資本支出後有多少現金可用於全權和非全權項目。除了建造和維護門店外，我們還需要定期的資本支出，包括技術改進，以實現流程自動化、與客户互動、優化供應鏈。我們在內部使用這一指標，因為我們認為我們持續產生自由現金流的能力是價值創造的重要驅動力。但是，這項非公認會計準則財務指標無意取代或取代我們的GAAP業績。
下表對自由現金流（非公認會計準則財務指標）與公認會計準則財務指標進行了對賬。
| | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 |
| （百萬美元） | 4月30日
2022 | | 5月1日
2021 |
| 由（用於）經營活動提供的淨現金 | $ | (362) | | | $ | 340 | |
| 減去：購買財產和設備 | (228) | | | (124) | |
| | | |
| 自由現金流 | $ | (590) | | | $ | 216 | |
股息政策
在決定是否以及在什麼級別上宣佈分紅時，我們會考慮多種因素，包括可持續性、經營業績、流動性和市場狀況。
我們在2022財年第一季度支付了每股0.15美元的股息。2022年5月，我們董事會批准了2022財年第二季度每股0.15美元的股息。
股票回購
有關公司股票回購的某些財務信息載於本10-Q表第一部分第1項所包含的簡明合併財務報表附註7中。
關於合同現金義務和商業承諾的摘要披露
截至2022年1月29日，我們在10-K表年度報告中披露的合同義務和商業承諾除正常業務過程中發生的變化外，沒有發生任何重大變化。有關承諾和意外開支的披露，請參閲本10-Q表第一部分第1項中包含的簡明合併財務報表附註9。
關鍵會計政策與估計
正如我們在截至2022年1月29日財年的10-K表年度報告中討論的那樣，我們的關鍵會計政策和估算沒有重大變化。有關會計政策的披露，請參閲本10-Q表第一部分第1項中包含的簡明合併財務報表附註1。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露。
截至2022年1月29日，我們的市場風險狀況已在10-K表年度報告中披露，除了ABL融資機制下的3.5億美元浮動利率借款外，沒有重大變化，該貸款因倫敦銀行同業拆借利率的變化而面臨利率風險。有關我們的債務和信貸額度、投資和衍生金融工具的披露，請參閲本10-Q表第一部分第1項中包含的簡明合併財務報表附註3、4和6。
第 4 項控制和程序。
評估披露控制和程序
截至本10-Q表季度報告所涉期末，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條）的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估，首席執行官兼首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在公司2022財年第一季度，公司對財務報告的內部控制沒有發生任何對公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟。
作為一家跨國公司，我們面臨着在正常業務過程中產生的各種訴訟、訴訟、爭議和索賠（“訴訟”）。這些行動中有許多涉及複雜的事實和法律問題，並且存在不確定性。不時對我們提起的訴訟包括商業、知識產權、客户、就業、證券和數據隱私索賠，包括集體訴訟。在某些訴訟中，原告尋求未指明的損害賠償或禁令救濟，或兩者兼而有之。訴訟處於不同的程序階段，有些行動部分由保險承保。
我們無法肯定地預測對我們提起的訴訟的結果。因此，發展、定居點或解決方案可能會在開發、定居或解決的季度中發生並影響業務。但是，我們認為任何當前行動的結果都不會對我們的財務業績產生實質性影響。
第 1A 項。風險因素。
與截至2022年1月29日財年的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素相比，我們的風險因素沒有實質性變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
下表顯示了有關公司或任何關聯買方在截至2022年4月30日的13周內購買公司普通股的信息，定義見經修訂的1934年《證券交易法》第10b-18 (a) (3) 條：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總數
的股份
已購買 (1) | | 平均值
已支付的價格
每股
包括
佣金 | | 總數
的股份
以身份購買
公開的一部分
已宣佈
計劃或
程式 | | 最大數量
（或近似
的美元金額）
那年五月的股票
還沒被購買
根據計劃或
程序 (2) |
| 月份 #1（1 月 30 日-2 月 26 日） | 1,244,008 | | | $ | 16.04 | | | 1,244,008 | | | 5.79 億美元 |
| 月份 #2（2 月 27 日-4 月 2 日） | 698,665 | | | $ | 14.34 | | | 698,665 | | | 5.69 億美元 |
| 月 #3（4 月 3 日-4 月 30 日） | 1,805,350 | | | $ | 13.45 | | | 1,805,350 | | | 5.45 億美元 |
| 總計 | 3,748,023 | | | $ | 14.47 | | | 3,748,023 | | | |
__________
(1)不包括為結清與股票單位歸屬相關的員工法定預扣税款而預扣的股份。
(2)2019年2月，我們宣佈董事會批准了10億美元的股票回購授權，該授權沒有到期日。
第 6 項。展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式納入 | | |
| 展品編號 | | 展品描述 | | 表單 | | 文件編號 | | 展覽 | | 申報日期 | | 字段/
配有傢俱
在此附上 |
| 3.1 | | 經修訂和重述的公司註冊證書 (P) | | 10-K | | 1-7562 | | 3.1 | | 1993年4月26日 | | |
3.2 | | 經修訂和重述的公司註冊證書的修訂證書 | | 10-K | | 1-7562 | | 3.2 | | 2000 年 4 月 4 日 | | |
3.3 | | 經修訂和重述的章程（2020 年 3 月 23 日生效） | | 8-K | | 1-7562 | | 3.1 | | 2020年3月5日 | | |
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31.1 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 對 The Gap, Inc. 首席執行官的認證（2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條） | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 第 13a-14 (a) /15d-14 (a) 條 The Gap, Inc. 首席財務官的認證（2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條） | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對The Gap, Inc.首席執行官進行認證 | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對The Gap, Inc.的首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | X |
| 101 | | Gap, Inc.截至2022年4月30日的季度10-Q表季度報告中的以下材料，格式為Inline XBRL（可擴展業務報告語言）：（i）簡明合併資產負債表，（ii）簡明合併運營報表，（iii）綜合收益（虧損）簡明合併報表，（iv）簡明合併股東權益表；（v）簡明合併報表現金流量；以及 (vi) 簡明合併財務報表附註 | | | | | | | | | | X |
| 104 | | 封面交互式數據文件（以 Inline XBRL 格式化幷包含在附錄 101 中） | | | | | | | | | | X |
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(P) 本展品最初以紙質形式提交。因此，尚未提供超鏈接。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | GAP, INC. |
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| 日期： | 2022年5月27日 | 由 | /s/ Sonia Syngal |
| | | 索尼婭·辛加爾 |
| | | 首席執行官 |
| | | （首席執行官） |
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| 日期： | 2022年5月27日 | 由 | /s/ 卡特里娜·奧康奈爾 |
| | | 卡特里娜·奧康奈爾 |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | | （首席財務和會計官） |