mhk-2023123100008519682023FY假的http://fasb.org/us-gaap/2023#GoodwillAndIntangibleAssetImpairmenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrentP3YP3Y00008519682023-01-012023-12-3100008519682023-07-01iso421:USD00008519682024-02-21xbrli: 股票00008519682022-01-012022-12-3100008519682021-01-012021-12-31iso421:USDxbrli: 股票00008519682023-12-3100008519682022-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2020-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2020-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2020-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2020-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2020-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2020-12-3100008519682020-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-01-012021-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2021-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2021-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2021-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2021-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2021-12-3100008519682021-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-01-012022-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2022-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2022-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2022-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2022-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2022-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2023-01-012023-12-310000851968美國通用會計準則：普通股成員2023-12-310000851968US-GAAP：額外實收資本會員2023-12-310000851968US-GAAP：留存收益會員2023-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-12-310000851968US-GAAP：美國國債普通股會員2023-12-310000851968US-GAAP：非控股權益成員2023-12-310000851968US-GAAP：非美國會員2023-12-310000851968US-GAAP：非美國會員2022-12-310000851968美國公認會計準則：建築會員SRT: 最低成員2023-12-310000851968美國公認會計準則：建築會員SRT: 最大成員2023-12-310000851968US-GAAP：機械和設備成員SRT: 最低成員2023-12-310000851968US-GAAP：機械和設備成員SRT: 最大成員2023-12-310000851968US-GAAP：傢俱和固定裝置成員SRT: 最低成員2023-12-310000851968US-GAAP：傢俱和固定裝置成員SRT: 最大成員2023-12-310000851968SRT: 最低成員2023-12-310000851968SRT: 最大成員2023-12-310000851968SRT: 最低成員2023-01-012023-12-310000851968SRT: 最大成員2023-01-012023-12-31xbrli: pure0000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2023-12-310000851968US-GAAP：其他非流動負債成員2023-12-310000851968US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2022-12-310000851968US-GAAP：其他非流動負債成員2022-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2020-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2020-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2020-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2021-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2021-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2021-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2022-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2022-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2022-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：累計外幣調整，包括歸屬於非控股權益成員的部分2023-12-310000851968US-GAAP：累積固定福利計劃調整包括歸屬於非控股權益成員的部分2023-12-310000851968US-GAAP：AOCI 包括歸屬於非控股權益成員的部分2023-12-310000851968MHK: A2023收購會員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-04-01mhk: 收購0000851968MHK: A2023收購會員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-04-010000851968MHK: A2023收購會員MHK: ElizabetrevesTLMentOS 分部成員2023-04-010000851968MHK: A2023收購會員2023-04-010000851968MHK: A2023收購會員US-GAAP：商標會員2023-04-010000851968MHK: A2023收購會員US-GAAP：客户關係成員2023-04-010000851968MHK: A2022Acquitions會員MHK：Flooring北美分部會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: A2022Acquitions會員MHK：Flooring北美分部會員2022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: A2022Acquitions會員2022-07-032022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: A2022Acquitions會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: A2022Acquitions會員2022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK：隔熱材料製造商會員2021-09-072021-09-070000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: 中密度纖維板生產工廠成員2021-11-022021-11-020000851968MHK: Flooringrows分部會員2021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK：其他 2021 年收購會員2021-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員國家：美國2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員國家：美國2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員國家：美國2023-01-012023-12-310000851968國家：美國2023-01-012023-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968SRT: 歐洲會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員2023-01-012023-12-310000851968SRT: 拉丁美洲會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員MHK：其他地理區域會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員MHK：其他地理區域會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員MHK：其他地理區域會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：其他地理區域會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Carpet and Resilient 會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 層壓板和木材成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 其他產品會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 其他產品會員MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 其他產品會員MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 其他產品會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員國家：美國2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員國家：美國2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員國家：美國2022-01-012022-12-310000851968國家：美國2022-01-012022-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968SRT: 歐洲會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員2022-01-012022-12-310000851968SRT: 拉丁美洲會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員MHK：其他地理區域會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員MHK：其他地理區域會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員MHK：其他地理區域會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：其他地理區域會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Carpet and Resilient 會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 層壓板和木材成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 其他產品會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 其他產品會員MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 其他產品會員MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 其他產品會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員國家：美國2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員國家：美國2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員國家：美國2021-01-012021-12-310000851968國家：美國2021-01-012021-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員SRT: 歐洲會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968SRT: 歐洲會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員SRT: 拉丁美洲會員2021-01-012021-12-310000851968SRT: 拉丁美洲會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員MHK：其他地理區域會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員MHK：其他地理區域會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員MHK：其他地理區域會員2021-01-012021-12-310000851968MHK：其他地理區域會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 陶瓷和石頭成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: Carpet and Resilient 會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Carpet and Resilient 會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: 層壓板和木材成員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 層壓板和木材成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 其他產品會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 其他產品會員MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 其他產品會員MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 其他產品會員2021-01-012021-12-310000851968美國公認會計準則：銷售成員成本2023-01-012023-12-310000851968美國公認會計準則：銷售成員成本2022-01-012022-12-310000851968美國公認會計準則：銷售成員成本2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：出售一般和管理費用會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：出售一般和管理費用會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：出售一般和管理費用會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 租賃減值會員2021-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer2021-12-310000851968US-GAAP：員工離職會員2021-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員2021-12-310000851968MHK: 租賃減值會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: 租賃減值會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: 租賃減值會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 租賃減值會員US-GAAP：企業非細分市場成員2022-01-012022-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：企業非細分市場成員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：企業非細分市場成員US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：企業非細分市場成員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：企業非細分市場成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 租賃減值會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 租賃減值會員2022-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer2022-12-310000851968US-GAAP：員工離職會員2022-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員2022-12-310000851968MHK: 租賃減值會員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK: 租賃減值會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK: 租賃減值會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 租賃減值會員US-GAAP：企業非細分市場成員2023-01-012023-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：企業非細分市場成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：企業非細分市場成員US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：企業非細分市場成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：企業非細分市場成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 租賃減值會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 租賃減值會員2023-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer2023-12-310000851968US-GAAP：員工離職會員2023-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員2023-12-310000851968MHK: 租賃減值會員美國公認會計準則：銷售成員成本2022-01-012022-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer美國公認會計準則：銷售成員成本2022-01-012022-12-310000851968美國公認會計準則：銷售成員成本US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員美國公認會計準則：銷售成員成本2022-01-012022-12-310000851968MHK: 租賃減值會員US-GAAP：出售一般和管理費用會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：出售一般和管理費用會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：出售一般和管理費用會員US-GAAP：員工離職會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：出售一般和管理費用會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 租賃減值會員美國公認會計準則：銷售成員成本2023-01-012023-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmer美國公認會計準則：銷售成員成本2023-01-012023-12-310000851968美國公認會計準則：銷售成員成本US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員美國公認會計準則：銷售成員成本2023-01-012023-12-310000851968MHK: 租賃減值會員US-GAAP：出售一般和管理費用會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：AssetwriteDownmerUS-GAAP：出售一般和管理費用會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：出售一般和管理費用會員US-GAAP：員工離職會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：其他重組成員US-GAAP：出售一般和管理費用會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：商業票據成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-12-310000851968US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：商業票據成員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-31MHK：報告單位0000851968MHK：全球陶瓷報告單位成員2023-01-012023-12-310000851968MHK：全球陶瓷報告單位成員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：商標名會員MHK: FlooringnaUnit 會員2023-07-022023-09-300000851968US-GAAP：商標名會員MHK: FlooringrowUnit 會員2023-07-022023-09-300000851968MHK: FlooringnaUnit 會員2023-07-022023-09-300000851968MHK: FlooringrowUnit 會員2023-07-022023-09-300000851968US-GAAP：商標名會員MHK: FlooringrowUnit 會員2022-07-032022-10-010000851968US-GAAP：商標名會員MHK: FlooringnaUnit 會員2022-07-032022-10-010000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2021-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2021-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2022-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2022-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員MHK：全球陶瓷板塊會員2023-12-310000851968MHK: Flooringnas分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-12-310000851968MHK: Flooringrows分部會員US-GAAP：運營部門成員2023-12-310000851968US-GAAP：運營部門成員2023-12-310000851968US-GAAP：商標名會員2021-12-310000851968US-GAAP：商標名會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：商標名會員2022-12-310000851968US-GAAP：商標名會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：商標名會員2023-12-310000851968US-GAAP：客户關係成員2021-12-310000851968美國通用會計準則：專利會員2021-12-310000851968US-GAAP：其他無形資產成員2021-12-310000851968US-GAAP：客户關係成員2022-12-310000851968美國通用會計準則：專利會員2022-12-310000851968US-GAAP：其他無形資產成員2022-12-310000851968US-GAAP：客户關係成員2023-12-310000851968美國通用會計準則：專利會員2023-12-310000851968US-GAAP：其他無形資產成員2023-12-310000851968美國通用會計準則：Landmember2023-12-310000851968美國通用會計準則：Landmember2022-12-310000851968US-GAAP：建築和建築改善成員2023-12-310000851968US-GAAP：建築和建築改善成員2022-12-310000851968US-GAAP：機械和設備成員2023-12-310000851968US-GAAP：機械和設備成員2022-12-310000851968US-GAAP：傢俱和固定裝置成員2023-12-310000851968US-GAAP：傢俱和固定裝置成員2022-12-310000851968US-GAAP：LeaseHoldiments 成員2023-12-310000851968US-GAAP：LeaseHoldiments 成員2022-12-310000851968US-GAAP：在建會員2023-12-310000851968US-GAAP：在建會員2022-12-310000851968MHK: 2019 年高級有擔保信貸機構會員2019-10-18mhk: 時間0000851968MHK: 2019 年高級有擔保信貸機構會員2019-10-182019-10-180000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 場景預測成員2024-10-180000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2022-08-122022-08-120000851968US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2022-08-122022-08-120000851968US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最低成員2022-08-122022-08-120000851968US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：聯邦基金effectiveSwaprate成員MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2022-08-122022-08-120000851968MHK：倫敦銀行同業拆借利率月度會員MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2022-08-122022-08-120000851968MHK：倫敦銀行同業拆借利率月度會員MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最低成員2022-08-122022-08-120000851968MHK：倫敦銀行同業拆借利率月度會員MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968MHK：倫敦銀行同業拆借利率月度會員MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最低成員MHK：外幣匯率會員2022-08-122022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員MHK：外幣匯率會員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員美國公認會計準則：基準利率成員SRT: 最低成員2022-08-122022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員美國公認會計準則：基準利率成員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最低成員2022-08-122022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 2022 年經修訂的高級有擔保信貸機構會員2022-12-310000851968MHK: 2019 年高級有擔保信貸機構會員2022-12-310000851968美國公認會計準則：借款會員MHK: 2019 年高級有擔保信貸機構會員2023-12-310000851968MHK: 2019 年高級有擔保信貸機構會員MHK：與各種保險合同和外國供應商承諾相關的備用信用證成員2023-12-310000851968MHK: 2019 年高級有擔保信貸機構會員2023-12-310000851968US-GAAP：商業票據成員國家：美國2014-02-282014-02-280000851968US-GAAP：商業票據成員SRT: 歐洲會員2015-07-312015-07-310000851968US-GAAP：商業票據成員國家：美國2019-10-180000851968國家：美國US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968MHK：FivePointeEightFiveSenior Notes 將於 9 月到期 1.82萬名成員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-09-180000851968MHK：FivePointeEightFiveSenior Notes 將於 9 月到期 1.82萬名成員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-09-182023-09-180000851968MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2020-06-12iso421:EUR0000851968MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2020-06-122020-06-120000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2020-05-140000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2020-05-142020-05-140000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2013-01-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2013-01-312013-01-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2022-11-010000851968MHK: TermLoanOne會員美國公認會計準則：有擔保債務成員2022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: TermLoantOnTember2022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員2022-10-030000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員US-GAAP：後續活動成員2024-01-310000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員US-GAAP：後續活動成員2024-02-162024-02-160000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率SRT: 最低成員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員US-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率SRT: 最低成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：聯邦基金effectiveSwaprate成員美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員MHK: MonthlysOFR 會員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員美國公認會計準則：基準利率成員SRT: 最低成員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員美國公認會計準則：基準利率成員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員美國公認會計準則：基準利率成員SRT: 最低成員2023-01-012023-12-310000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員SRT: 最低成員MHK：歐洲銀行間同業拆借利率EURIBOR會員2022-08-122022-08-120000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員MHK：歐洲銀行間同業拆借利率EURIBOR會員SRT: 最大成員2022-08-122022-08-120000851968MHK: TermLoanOne會員美國公認會計準則：有擔保債務成員2022-01-012022-12-310000851968美國公認會計準則：有擔保債務成員MHK: 定期貸款會員2022-08-120000851968MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員2023-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員2023-12-310000851968MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員2022-12-310000851968MHK：一分七五百分優先票據將於六月到期十二千二萬二十七名會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員2023-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的優先票據將於5月到期一萬二千三十名會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員2023-12-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000851968MHK：三分之一百分之八十五的優先票據將於二月份到期，二萬二萬三會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住國家：美國2023-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住國家：美國2022-12-310000851968國家：美國US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000851968SRT: 歐洲會員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住MHK：高級信貸額度將於八月二十七日支付2023-12-310000851968MHK：高級信貸額度將於八月二十七日支付US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住MHK：高級信貸額度將於八月二十七日支付2022-12-310000851968MHK：高級信貸額度將於八月二十七日支付US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-12-310000851968US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-12-310000851968US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000851968US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000851968MHK：折舊和攤銷費用會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：利息支出會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：折舊和攤銷費用會員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：利息支出會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：折舊和攤銷費用會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：利息支出會員2021-01-012021-12-310000851968MHK: 2017 年長期激勵計劃會員2017-05-190000851968MHK: 2012 年長期激勵計劃會員2012-05-090000851968US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員SRT: 最低成員MHK: 2017 年長期激勵計劃會員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員MHK: 2017 年長期激勵計劃會員SRT: 最大成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 2012 年長期激勵計劃會員US-GAAP：員工股權會員SRT: 最低成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 2012 年長期激勵計劃會員US-GAAP：員工股權會員SRT: 最大成員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 2012 年長期激勵計劃會員US-GAAP：員工股權會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-12-310000851968US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-01-012022-12-310000851968US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2020-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-01-012022-12-310000851968MHK：二千七萬二十二激勵計劃成員US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2021-01-012021-12-310000851968MHK：非僱員董事會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：非僱員董事會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：非僱員董事會員2021-01-012021-12-310000851968美國公認會計準則：國內成員國2023-01-012023-12-310000851968美國公認會計準則：國內成員國2022-01-012022-12-310000851968美國公認會計準則：國內成員國2021-01-012021-12-310000851968美國公認會計準則：外國會員2023-01-012023-12-310000851968美國公認會計準則：外國會員2022-01-012022-12-310000851968美國公認會計準則：外國會員2021-01-012021-12-310000851968國家：ch2023-01-012023-12-310000851968US-GAAP：州和地方司法管轄區成員2023-12-310000851968MHK：州延期納税資產會員2023-12-310000851968MHK：營業虧損結轉國內會員2023-12-310000851968MHK：營業損失結轉外國司法管轄區成員2023-12-310000851968國家：LU2023-12-310000851968MHK：高級有擔保信貸機構會員MHK：與各種保險合同和外國供應商承諾相關的備用信用證成員2023-12-310000851968MHK：高級有擔保信貸機構會員MHK：與各種保險合同和外國供應商承諾相關的備用信用證成員2022-12-310000851968MHK：高級有擔保信貸機構會員MHK：與各種保險合同和外國供應商承諾相關的備用信用證成員SRT: 最大成員2023-01-012023-12-31mhk: segment0000851968MHK：企業和清算會員2023-12-310000851968MHK：企業和清算會員2022-12-310000851968MHK：企業和清算會員2021-12-310000851968SRT: 北美會員2023-01-012023-12-310000851968SRT: 北美會員2022-01-012022-12-310000851968SRT: 北美會員2021-01-012021-12-310000851968國家：俄羅斯2023-01-012023-12-310000851968國家：俄羅斯2022-01-012022-12-310000851968國家：俄羅斯2021-01-012021-12-310000851968MHK: 世界其他地區會員2023-01-012023-12-310000851968MHK: 世界其他地區會員2022-01-012022-12-310000851968MHK: 世界其他地區會員2021-01-012021-12-310000851968SRT: 北美會員2023-12-310000851968SRT: 北美會員2022-12-310000851968SRT: 北美會員2021-12-310000851968國家：be2023-12-310000851968國家：be2022-12-310000851968國家：be2021-12-310000851968MHK: 世界其他地區會員2023-12-310000851968MHK: 世界其他地區會員2022-12-310000851968MHK: 世界其他地區會員2021-12-310000851968MHK：企業和清算會員2023-01-012023-12-310000851968MHK：企業和清算會員2022-01-012022-12-310000851968MHK：企業和清算會員2021-01-012021-12-310000851968US-GAAP：企業非細分市場成員2021-01-012021-12-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-K
[馬克·一號]
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的年度報告 |
在截至的財政年度 12 月 31 日, 2023
或者
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
莫霍克工業公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華 | | | | 52-1604305 |
（州或其他司法管轄區
公司或組織） | | | | （美國國税局僱主
證件號） |
| | | | |
南工業大道 160 號, 卡爾霍恩, 格魯吉亞 | | | | 30701 |
| （主要行政辦公室地址） | | | | （郵政編碼） |
註冊人的電話號碼，包括區號:(706) 629-7721
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.01美元 | MHK | 紐約證券交易所 |
根據該法第12（g）條註冊的證券：無
根據《證券法》第405條的規定，用複選標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。是的 ý沒有¨
根據該法第13條或第15（d）條，用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的¨ 沒有 ý
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月內（或註冊人需要提交此類報告的較短期限）是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的 ý沒有¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ý沒有¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | | ý | | 加速過濾器 | | ☐ |
| 非加速過濾器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| 新興成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否已根據薩班斯-奧克斯利法案（15 USC. 7262（b））第404（b）條）提交了管理層對其財務報告內部控制有效性的評估的報告和證明。ý
如果證券是根據該法第12（b）條註冊的，請用複選標記表明申報中包含的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ☐
用複選標註明這些錯誤更正中是否有一項是重述，需要根據§240.10D-1 (b)，對註冊人的任何執行官在相關恢復期內獲得的基於激勵的薪酬進行追回分析。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見該法第12b-2條）。是的☐沒有ý
2023年7月1日（註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日）註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股（52,771,634股）的總市值為美元5,443,921,763。總市值是參考該日普通股的收盤價計算得出的。
截至2024年2月21日的已發行普通股數量： 63,696,446普通股，面值0.01美元。莫霍克工業公司普通股在紐約證券交易所上市，股票代碼為MHK。
以引用方式納入的文檔
2024年年度股東大會最終委託書的部分內容——第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁面 沒有。 |
第一部分 | | |
| 第 1 項。 | 商業 | 3 |
| 第 1A 項。 | 風險因素 | 11 |
| 項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 20 |
| 第 1C 項。 | 網絡安全 | 20 |
| 第 2 項。 | 屬性 | 22 |
| 第 3 項。 | 法律訴訟 | 22 |
| 第 4 項。 | 礦山安全披露 | 22 |
| | |
第二部分 | | |
| 第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 23 |
| 第 6 項。 | 已保留 | 23 |
| 第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 24 |
| 項目 7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 33 |
| 第 8 項。 | 合併財務報表和補充數據 | 34 |
| 第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 77 |
| 項目 9A。 | 控制和程序 | 77 |
| 項目 9B。 | 其他信息 | 77 |
| 項目 9C。 | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 77 |
| | |
第三部分 | | |
| 第 10 項。 | 董事、執行官和公司治理 | 78 |
| 項目 11。 | 高管薪酬 | 78 |
| 項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 78 |
| 項目 13。 | 某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 78 |
| 項目 14。 | 主要會計費用和服務 | 78 |
| | |
第四部分 | | |
| 項目 15。 | 附件、財務報表附表 | 79 |
| 項目 16。 | 10-K 表格摘要 | 81 |
第一部分
第 1 項。商業
除非本 10-K 表格另有説明或上下文另有要求，否則本 10-K 表格中使用的 “我們”、“我們的”、“Mohawk” 或 “公司” 等術語是指 Mohawk Industries, Inc.
普通的
Mohawk 是全球領先的地板製造商，致力於生產用於改善全球住宅和商業空間的產品。該公司的垂直整合製造和分銷流程為地毯、地毯、瓷磚、層壓板、木材、石材、豪華乙烯基瓷磚（“LVT”）和乙烯基板材地板提供了競爭優勢。該公司業界領先的創新開發的產品和技術使其品牌在市場上脱穎而出，並滿足所有與地板相關的改造和新建築要求。該公司的品牌是業內最受認可的品牌之一，其中包括美國奧利安®，Daltile®，裝飾瓷磚®，杜爾坎®，埃利安®，伊麗莎白®，Feltex®，戈弗雷·赫斯特®，IVC 商業版®，IVC 主頁®, 卡拉斯坦®，Kerama Marazzi®，馬拉齊®，模塊®，莫霍克®，佩爾戈®，快速步驟®，Unilin®還有 Vitromex®。在過去的二十年中，該公司已將其業務從一家美國地毯製造商轉變為全球最大的地板公司，業務遍及澳大利亞、巴西、 加拿大、歐洲、馬來西亞、墨西哥、新西蘭、俄羅斯、英國和美國。該公司在2023年的年淨銷售額為111億美元。其中約50％來自美國的銷售，約50％來自美國以外的銷售。該公司有三個報告板塊：全球陶瓷、北美地板（“北美地板”）和世界其他地區地板（“地板ROW”），其2023年淨銷售額分別佔公司總收入的39％、34％和27％。附註18列出了這三個細分市場的精選財務信息、地域淨銷售額和長期資產所在地， 分部報告.
Global Ceramic設計、製造、採購、分銷和銷售各種陶瓷、瓷器和天然石材瓷磚產品，用於住宅和商業渠道的地面和牆壁應用，用於改造和新建工程。此外，Global Ceramic製造、採購和分銷其他產品，包括天然石材、瓷板和石英枱面以及安裝材料。全球陶瓷以各種品牌銷售和分銷其產品，包括以下品牌：American Olean®，Daltile®，裝飾瓷磚®，埃利安®，伊麗莎白®，電子郵件組®，KAI®，Kerama Marazzi®，馬拉齊®，拉格諾®還有 Vitromex®。該細分市場通過家居中心、公司自有服務中心和門店、地板覆蓋物零售商、瓷磚專家、電子商務零售商、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户銷售其產品。全球陶瓷業務垂直整合，從用於車身和釉料製備的原材料生產到陶瓷和瓷磚及枱面的製造和分銷。
Floor NA 設計、製造、採購、分銷和銷售各種顏色、紋理和圖案的地板覆蓋產品，適用於住宅和商業改造以及新建渠道。該細分市場的產品線包括寬幅地毯、地磚、地毯和地墊、地毯墊、層壓板、中密度纖維板（“MDF”）、木地板、LVT和乙烯基板。Flooring NA 以各種品牌銷售和分銷其地板產品，包括：阿拉丁商業®，杜爾坎®，福斯®，IVC®，卡拉斯坦®, 莫霍克, 莫霍克集團®，莫霍克之家®，佩爾戈®，門廊®還有快速步驟®。該細分市場通過地板覆蓋物零售商、家居中心、批量銷售商、百貨商店、電子商務零售商、在家購物、購買團體、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户銷售其產品。北美地板業務垂直整合，從原材料生產到該細分市場產品線的製造和分銷。
Floor ROW 設計、製造、採購、分銷和銷售各種層壓板、LVT 和乙烯基板材、木地板、寬幅地毯和地磚系列，用於住宅和商業市場的改造和新建工程。此外，Floor ROW 主要為歐洲市場生產屋面板、隔熱板、夾層地板、中密度纖維板和刨花板。該部門還許可全球範圍內與地板製造相關的某些專利。該細分市場以各種品牌銷售和分銷其產品，包括以下品牌：Feltex®，GH 商業版®，戈弗雷·赫斯特®，Hycraft®，IVC 商業版®，IVC 主頁®，倫特克斯®，萊奧琳®，模塊®，佩爾戈®，快速步驟®,紅皮書®還有 Unilin®。該細分市場通過地板零售商、批發商、家居中心、公司運營的分銷商、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户銷售其產品。Floor ROW的業務從原材料生產到該細分市場產品線的製造和分銷均垂直整合。
商業戰略
Mohawk 的業務戰略為組織提供了一致的願景，並使全球員工專注於關鍵優先事項。該戰略貫穿整個組織，側重於五個關鍵點：
•通過為客户提供卓越的價值，優化公司作為行業首選供應商的地位；
•公平對待員工，留住最佳組織；
•推動業務各個方面的創新；
•承擔合理的、經過深思熟慮的風險來發展業務；以及
•改善公司運營所在的社區。
Mohawk的業務戰略為公司的運營原則提供了連續性，並確保專注於超越客户的期望。
長處
市場地位
Mohawk的時尚創新產品、對所有銷售渠道的成功參與、創造性的營銷工具和計劃以及廣泛的銷售資源使該公司能夠在多個地區（主要是北美、歐洲、拉丁美洲和大洋洲）建立市場領導地位，並將產品出口到大約170個國家。在莫霍克最大的市場北美，該公司利用其品牌、廣泛的產品和屢獲殊榮的銷售在所有產品類別中建立了強勢地位。在歐洲，類似的優勢支持了瓷磚、優質層壓板和乙烯基板材的市場領導地位。繼2015年收購IVC以及隨後進行投資以擴大產能並使產品供應與市場趨勢保持一致之後，該公司還在美國和歐洲快速增長的LVT市場中確立了強勢地位。2018年對Godfrey Hirst的收購為公司提供了大洋洲最大的地毯市場地位，以補充該公司通過早些時候收購澳大利亞和新西蘭的全國分銷商而增長的領先硬表面業務。2018年，該公司收購了世界第三大陶瓷市場巴西領先的瓷磚製造商Eliane。Eliane品牌因其在高端陶瓷地板和牆磚領域的創新設計和實力而備受推崇。2023年，該公司通過收購Elizabeth Revestimentos進一步擴大了在巴西的業務。Elizabeth Revestimentos是一家領先的巴西瓷磚企業，在巴西各地戰略性地擁有四個製造工廠。2023年，該公司還收購了墨西哥領先的瓷磚企業Vitromex，其四個製造設施戰略性地分佈在墨西哥各地，進一步鞏固了該公司在墨西哥瓷磚市場的地位。
產品創新
Mohawk 通過創新和所有產品類別的流程改進來提高績效。在陶瓷方面，這包括專有的 Reveal Imaging® 印刷，可複製其他表面的外觀，例如具有天然木材視覺效果和紋理的長木板，以及模仿天然石材、水泥、紡織品和其他替代品的瓷磚。該公司率先推出了一種名為StepWise™ 的創新瓷磚技術，該技術已融入我們的高品質瓷磚中，可顯著提高防滑性。鑑於廚房和浴室中經常使用瓷磚，該公司還推出了許多具有抗菌處理的系列，這些產品已成為該產品的永久組成部分。在意大利和俄羅斯，該公司生產大型瓷板，這些瓷板可以複製天然石材的外觀，但更堅硬，更耐用。除了滿足國內市場的需求外，歐洲生產的瓷板還出口到北美，除了公司的石英枱面和天然石板產品外，它們還為客户提供了全面的表面選擇。在地毯方面，該公司獨特的Air.o™ 統一軟表面系列將聚酯墊集成到簇絨滌綸地毯中，為消費者提供了傳統地毯的低過敏性和防潮替代品。該公司還推出了一種名為Recover™ 的創新地毯背襯，它具有低過敏性，不含乳膠和揮發性有機化合物，並且易於安裝和縫合。該公司的專有纖維技術包括SmartStrand® 及其品牌擴展，這些產品部分採用每年可再生的植物基材料製成，是市場上第一款超柔軟的防污產品，以及專利的Continuum™ 工藝，可增加聚酯纖維的體積和柔軟度，使該公司的產品在地毯市場這一快速增長的組成部分中脱穎而出。這些纖維優勢已擴展到公司的地毯生產中，為公司的設計領導地位增添了奢華的質感和性能增強。在層壓板方面，該公司獲得專利的Uniclic® 安裝技術徹底改變了該類別，並已適應LVT和木材類別。該公司繼續提供新的創新，例如將層壓板類別擴展到廚房和浴室的獨特HydroSeal™ 防水性能，通過GenuEdge® 壓制斜邊實現更逼真的視覺效果，以及精確重現木材外觀的套準表面壓花。隨着消費者對防水地板的偏好增加，該公司推出了一項名為WetProtect™ 的專有技術，該技術可以使已安裝的層壓板和LVT的接頭防水，並防止液體溢出到地板上
底層。這項技術已被獨特地應用於木地板上，UltraWood™ 除了具有更好的耐刮性、耐磨性和抗凹痕性外，還具有先進的防水錶面處理；PureTech™ 是防水地板的新型可持續替代品，含有 70% 的可回收成分，不含聚氯乙烯塑料。該公司的黑膠唱片產品反映了對前沿技術的大量投資，這些技術可以對石材、木材和其他材料進行令人難以置信的逼真再現，採用壓花飾面，創造出更逼真的視覺效果。為了補充其LVT系列的美感，該公司還提高了其優質剛性產品的性能，採用了堅固的石塑複合內芯和增強的漆面表面，可提供防凹痕、防刮的表面，可以承受當今活躍的家庭住宅。
卓越運營
莫霍克的高效製造和分銷資產是成功增長的基礎。通過利用持續的流程改進和自動化，公司的運營推動創新、質量和價值。通過對可持續發展實踐的承諾，公司還優化了自然資源和原材料。該公司已投資擴大產能，推出差異化新產品並提高效率。特別是，該公司的資本投資通過升級產品供應、擴大分銷範圍和提高生產力，改善了最近收購的業務。 福布斯已將 Mohawk 指定為美國最佳大型僱主之一。《培訓》雜誌將該公司的培訓和發展計劃列為十五年來最佳僱主之一。
可持續性
莫霍克的可持續發展戰略建立在三大支柱之上：對人類更好、對地球更好和更有利於績效。通過 “為員工創造更好” 支柱，公司專注於員工敬業度、健康和福祉、員工隊伍發展等 零傷害工作場所 以及社區參與舉措。 該支柱的亮點包括莫霍克集團的 藝術提升 與殘障藝術家合作，將他們的設計納入商用地板系列，並開展從車間到高管的廣泛內部培訓計劃。在美國和墨西哥，公司運營現場、近場或虛擬健康生活中心，以協助員工及其符合條件的家庭成員管理慢性病和治療急性疾病。通過 “為地球更美好” 支柱，莫霍克通過節能、水資源恢復和產品循環，包括減少浪費和負責任的採購，專注於實現氣候積極的未來。該公司在許多產品中使用大量可回收成分，包括每年將數十億個廢棄的塑料瓶改造成聚酯地毯纖維，每年改造數百萬磅的輪胎來生產裝飾性橡膠墊。該公司還通過太陽能電池板、風車和使用廢木材料的廢物轉化能源計劃來生產能源。通過 “改善績效” 支柱，公司專注於可持續發展舉措、道德、數據安全和隱私，包括制定和維護與可持續發展相關的政策。Mohawk公司網站的可持續發展部分列出了公司在這些支柱方面的舉措，並每年更新，但未納入本文件。
銷售和分銷
環球陶瓷
Global Ceramic設計、銷售、製造、分銷和採購各種瓷磚、瓷磚和天然石材產品，包括天然石材、瓷板和石英枱面。產品通過各種渠道進行分銷，包括家居中心、公司自有服務中心和門店、地板覆蓋零售商、瓷磚專家、電子商務零售商、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户。該業務由專門的銷售隊伍組成，以滿足每個分銷渠道的特定客户需求。
該公司為客户提供瓷磚行業最廣泛的產品系列之一，包括釉面地磚、釉面牆磚、馬賽克瓷磚、瓷磚、採石場地磚、瓷質景觀鋪路機、瓷質屋頂、石製品、瓷板、石英枱面和安裝產品。除了該公司瓷磚業務生產的產品外，該公司還從其他製造商那裏採購產品，以增強其產品供應。
Global Ceramic以美國Olean、Daltiles、Decortiles、Eliane、Elizabeth、EmilGroup、KAI、Kerama Marazzi、Marazzi、Ragno和Vitromex品牌銷售其產品。這些品牌由完全整合的營銷計劃、陳列櫃、銷售板、文獻、目錄和網站提供支持。創新的設計、質量和對客户偏好變化的反應提高了市場認可度。該公司專注於通過住宅和商業渠道中的創新產品和計劃，為改造和新建築提供銷售增長機會。
Global Ceramic採用各種配送方式，包括區域配送中心、服務中心、直接運輸和客户從公司設施提貨。該細分市場的銷售隊伍按產品類型和銷售渠道進行組織，以便為每種類型的客户提供最佳服務。該公司認為，其Global Ceramic的分銷方式可提供高質量的客户服務，並增強其計劃和管理庫存需求的能力。
地板不適用
通過Flooring NA，該公司設計、銷售、製造、分銷和採購各種顏色、紋理和圖案的寬幅地毯、地毯、層壓板、LVT、乙烯基板和木地板。Floor NA 在所有價格範圍內定位產品線，強調質量、風格、性能和服務。Flooring NA向地板零售商、家居中心、批量銷售商、百貨商店、電子商務零售商、家居購物、購買團體、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户銷售其產品線。一些產品還通過自有品牌計劃進行銷售。向以住宅產品為重點的客户的銷售佔整個行業的很大一部分，佔該細分市場銷售額的大部分。
該公司已將其品牌名稱定位在所有價格範圍內。Karastan、Foss、Mohawk、Mohawk Home、Pergo、Portico和QuickStep有望在住宅地板市場上銷售。阿拉丁商業和莫霍克集團有望在商業市場上銷售，商業市場由公司辦公空間、教育設施、機構設施、醫療保健/輔助生活設施和零售空間組成。該公司還以其杜爾坎品牌向商業酒店領域（酒店、餐廳、博彩設施等）進行銷售。
該細分市場的銷售隊伍通常按銷售渠道組織，以最好地為每種類型的客户提供服務。向獨立經銷商交付產品的便利主要是通過位於戰略位置的全國倉庫和交叉碼頭網絡運營的莫霍克卡車，這些倉庫和交叉碼頭直接從公司的製造業務接收入境產品。
地板排
Floor ROW 設計、銷售、製造、許可、分銷和採購層壓板、LVT、乙烯基板、木地板、寬幅地毯和地磚。它還設計、製造、銷售和分銷屋面板、隔熱板、中密度纖維板、刨花板、裝飾表面和夾層地板。產品通過單獨的分銷渠道銷售，包括地板零售商、批發商、家居中心、公司運營的分銷商、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户。該業務的組織旨在滿足每個分銷渠道的特定客户需求。
Floor ROW 以 Feltex、GH Commercial、Gh Commercial、Godfrey Hirst、Hycraft、IVC Commercial、IVC Commercial、IVC Home、Lentex、Leoline、Moduleo、Pergo、Quick-Step 和 Redbook 品牌銷售和銷售層壓板、LVT、乙烯基薄板、大Floor ROW 還銷售自有品牌的層壓地板、木地板和乙烯基地板產品。該公司認為，QuickStep和Pergo是歐洲地板行業的領先品牌，而戈弗雷·赫斯特和Feltex是澳大利亞地板市場的領先品牌。此外，在歐洲，Floor ROW以Unilin Insulation品牌銷售和銷售隔熱板和屋面板，以Unilin Panels品牌銷售和銷售中密度纖維板和高壓層壓板（HPL）面板。該部門還將其知識產權許可給世界各地的地板製造商。
該公司使用區域配送中心和從製造設施直接發貨來提供高質量的客户服務，並增強公司計劃和管理庫存需求的能力。
廣告和促銷
該公司的品牌是業內最知名和分佈最廣泛的品牌之一。公司通過傳統的廣告渠道大力支持其品牌的價值和知名度，包括大量的貿易出版物和突出產品設計和性能的獨特促銷活動，以及社交媒體計劃和基於互聯網的廣告。該公司已對網站進行了大量投資，這些網站可以教育消費者瞭解公司的產品，幫助他們做出明智的購買決定，並確定提供公司產品系列的當地零售商。該公司為其客户提供屢獲殊榮的Omnify™，這是一個互聯網平臺，可自動在公司與其美國統一的零售商網站之間同步更新的產品和銷售信息，確保消費者能夠獲得最準確、最及時的信息，並在消費者與當地零售商之間建立更快的聯繫。
在北美，公司積極支持 Susan G. Komen 等知名項目®(乳腺癌研究), 人居署®(為低收入家庭提供住房), “終於回家行動”®（殘疾退伍軍人住房），water.org®（可獲得清潔、安全的水）、ArtLifting®（為殘疾和財務不穩定的藝術家提供機會）和 PlasticBank®（從海洋中回收和回收塑料廢物），其中包括展示公司產品和突出其企業價值觀的營銷夥伴關係。該公司還贊助一支歐洲自行車隊，通過放置徽標以及在廣告和銷售點展示中使用該車隊來推廣其QuickStep品牌。
公司通過參加區域、國家和國際貿易展覽會以及獨家經銷商會議，推出新產品、銷售和營銷活動。該公司通過擴大公司促銷範圍的合作廣告計劃以及突出公司差異化產品並向消費者提供樣品的創新銷售展示來支持零售客户的銷售。提供商品陳列、產品樣品和銷售點促銷營銷的成本可通過公司客户購買這些物品來部分收回。
製造和運營
環球陶瓷
該公司的瓷磚製造業務垂直整合，從用於車身和釉料製備的原材料的生產到陶瓷和瓷磚以及石英枱面的製造和分銷。該公司認為，其製造組織的前沿技術具有競爭優勢，因為其能夠創建差異化的產品線，該產品線包括業內最廣泛的尺寸、形狀、顏色、紋理和表面處理產品之一，以及業內最大的裝飾和裝飾件供應。此外，Global Ceramic還採購了部分藏品，以增強其產品供應。Global Ceramic繼續投資利用最新技術的設備，這為公司提高製造能力、提高效率、滿足對其創新產品不斷增長的需求以及開發新能力的努力提供了支持。
地板不適用
該公司的地毯和地毯製造業務是垂直整合的，包括將triexta、尼龍、聚酯和聚丙烯樹脂以及回收的消費後塑料擠出成纖維。Floor NA 還縱向整合了紗線加工、地毯背襯製造、簇絨、編織、染色、塗層和表面處理。
該細分市場還與重要的製造資產垂直整合，這些資產生產層壓地板、高密度纖維板、木地板、玻璃纖維乙烯基板和豪華乙烯基瓷磚。Floor NA繼續投資於資本支出，例如擴大公司的北美LVT和優質層壓板製造能力。對最先進設備的其他投資支持市場增長，提高製造效率並提高整體成本競爭力。
地板排
該公司在歐洲的強化木地板製造業務是垂直整合的。該公司認為，Floor ROW擁有先進的設備，在成本和靈活性方面具有競爭力。此外，Floor ROW 在木地板、LVT 和乙烯基板材方面擁有強大的製造能力。2018年對戈弗雷·赫斯特的收購在澳大利亞和新西蘭建立了垂直整合的寬幅地毯和地毯瓷磚業務，包括羊毛紗線的生產。Floor ROW 還縱向整合了地毯製造，包括簇絨、編織、染色、塗層和表面處理。
Floor ROW繼續投資於LVT等資本支出，利用最新的技術進步來提高製造能力，提高效率並開發新能力，包括最先進的完全集成的生產，這將利用公司在向其市場提供創新和高質量產品方面的良好記錄。Floor ROW 的屋面板、隔熱板、中密度纖維板和刨花板的製造設施均經過配置，可實現經濟高效的製造和生產靈活性，在歐洲市場上具有競爭力。
投入和供應商
環球陶瓷
瓷磚生產中使用的主要原材料是粘土、滑石粉、長石、工業礦物和釉料。該公司在北美、俄羅斯、保加利亞和巴西擁有長期的粘土開採權，可以滿足其生產瓷磚的部分粘土需求。該公司還購買了許多不同等級的粘土來製造其瓷磚。在很大一部分人造瓷磚上使用釉料。釉料由熔塊（磨砂玻璃）、鋯石、污漬和其他材料組成，其中水果是最大的成分。該公司生產了大量的所需水果。該公司認為，所有等級的粘土、滑石粉和工業礦物都有充足的供應，這些礦物可以隨時從多個獨立來源獲得。如果這些供應商無法滿足公司的要求，公司認為將有其他供應安排。
地板不適用
用於生產地毯和地毯的主要原材料是聚酯、三氟乙烯、尼龍、聚丙烯、己內酰胺、回收的消費後塑料、合成背襯材料、乳膠以及各種染料和化學品，其中大多數是石油基的。該公司在生產層壓板和木製品時使用木片、木材、紙張和樹脂。該公司在其乙烯地板業務中使用玻璃纖維、增塑劑和聚氯乙烯（PVC）樹脂。公司製造過程中使用的主要原材料可從獨立來源獲得，公司的大部分原材料來自為每個主要產品類別提供投入的主要供應商。如果這些供應商無法滿足要求，公司認為將有其他供應安排。原材料市場對暫時中斷很敏感。
地板排
用於生產木板、層壓板和木地板的主要原材料是木材、紙張和樹脂。木材供應商提供各種木材種類，為公司提供具有成本效益和安全的原材料供應。該公司在乙烯地板業務中使用玻璃纖維、增塑劑和聚氯乙烯樹脂。公司製造過程中使用的主要原材料可從獨立來源獲得，並且公司與許多供應商有着長期的合作關係。生產寬幅地毯和地毯瓷磚的主要原材料是羊毛、聚酯、三氟乙烯、尼龍、聚丙烯、己內酰胺、回收的消費後塑料、合成背襯材料、乳膠以及各種染料和化學品，其中大多數是石油基的。如果這些供應商無法滿足要求，公司認為將有其他供應安排。原材料市場對暫時中斷很敏感。
行業與競爭
該公司是分散行業中最大的地板製造商，該行業由各種各樣的公司組成，從小型私人控股公司到大型跨國公司。2022年，美國地板覆蓋行業報告的銷售額為376億美元，比2021年的350億美元銷售額增長了約7.5％。2022年，根據銷售額，美國地板的主要類別是地毯和地毯（33.7％），彈性地板包括LVT、乙烯基板和其他各種彈性類別（32.7％）、瓷磚（12.7％）、木材（12.1％）、石材（5.7％）和層壓板（3.2％）。2022年，按銷售平方英尺計算，美國地板的主要類別為彈性地板，包括LVT、乙烯基板和其他各種彈性類別（39.3%）、地毯和地毯（38.6%）、瓷磚（12.0%）、木材（5.4%）、層壓板（3.3%）和石材（1.4%）。這些類別都受到住宅和商業建築以及住宅和商業改造最終用途市場的影響。這些市場受到許多因素的影響，包括消費者偏好的變化、消費者信心、耐用品支出、利率、通貨膨脹、信貸供應情況、住房營業額和經濟的整體實力。
地板覆蓋行業內部的主要競爭方法通常是產品創新、風格、質量、價格、性能、技術和服務。在每個市場中，在產品線之間競爭時，價格和市場覆蓋率尤為重要。該公司積極尋求通過推出具有優質功能的創新產品來實現其產品在市場上的差異化，從而提供卓越的價值主張。公司對製造技術、計算機系統和分銷網絡的投資以及公司的營銷戰略和資源，增強了其在性能、質量、風格和服務而不是價格基礎上進行競爭的能力。
環球陶瓷
在全球範圍內，瓷磚行業嚴重分散。世界上某些地區已經建立了足夠的能力，能夠滿足國內需求，此外還向其成本、設計和/或技術優勢可能推動消費者偏好的其他市場出口產品。在兼併和收購的推動下，一些成熟市場出現了行業整合；但是，大多數市場由許多相對較小的製造商組成，它們都使用類似的技術、原材料和設計。2022年，全球瓷磚產能估計為1800億平方英尺——比上年下降9.7％，這主要是由於通貨膨脹、能源危機以及2022年下半年地板需求放緩——銷售價格因許多因素而有很大差異，包括市場供應、所用材料、尺寸、形狀和設計。雖然該公司在八個國家經營陶瓷製造設施，但該公司利用技術、設計、品牌知名度和營銷方面的優勢，將其產品出口擴展到大約160個國家。由於這種全球銷售戰略，該公司在瓷磚市場上面臨着來自大量國內外製造商的競爭，所有這些製造商都在競爭通過多種住宅和商業渠道向客户銷售瓷磚。該公司認為它是世界上最大的瓷磚製造商、分銷商和銷售商。該公司還認為，它是包括美國、歐洲和俄羅斯在內的特定市場最大的瓷磚製造商、分銷商和銷售商，並在墨西哥和巴西市場保持領先地位。該公司利用其在這些市場的規模、產品創新和獨特設計的優勢來鞏固其領導地位，但是該公司在這些市場中繼續面臨來自進口陶瓷產品和其他地板類別的壓力。
地板不適用
北美地板行業競爭激烈，產品類別越來越多，消費者偏好不斷變化，供應鏈中斷以及進口產品的壓力，尤其是地毯和硬質表面類別的壓力。根據行業出版物，2022年，在整個376億美元的市場中，美國地板行業的地毯和地毯銷售額約為127億美元。根據其2022年的淨銷售額，該公司認為它是世界上最大的地毯生產商和第二大地毯生產商。該公司通過專有纖維系統、最先進的製造技術和獨特的造型以及利用業內一些歷史最悠久、最知名品牌的實力，使其地毯和地毯產品在市場上脱穎而出。該公司還認為，它是美國最大的複合地板製造商和分銷商，也是該行業首款防水木地板的生產商。該公司在複合地板領域的領先地位是由其高端品牌的實力以及防水、逼真的視覺效果、斜邊、套準表面深度壓花和專利安裝技術等技術創新推動的。美國彈性行業競爭激烈，根據行業出版物，2022年增長超過17.4％。根據行業出版物，2022年，在美國376億美元的地板市場中，LVT、乙烯板和其他各種彈性類別的銷售額為123億美元。該公司認為，它是美國最大的LVT和板材乙烯基製造商和分銷商之一。該公司的乙烯板業務生產玻璃纖維背襯產品，由於其卓越的性能和耐用性，這些產品在過去幾年中已被證明更受消費者的歡迎。該公司擴大了其彈性產品組合，納入了可再生聚合物芯（RPC）類別，該類別是傳統彈性產品的不含聚氯乙烯的替代品，同時保持了防水能力並超過了傳統LVT的耐刮性。
地板排
該公司在非美國層壓板、木材、LVT和乙烯基板材業務中面臨來自眾多國內製造商的競爭以及來自進口的壓力。該公司認為，它是世界上最大的強化木地板製造商和分銷商之一，專注於優質產品，該公司以該地區一些最知名和最廣泛的品牌提供這些產品。此外，該公司認為，由於公司業界領先的防水性、逼真的視覺效果和壓花表面以及獲得專利的安裝技術，其在強化木地板市場具有競爭優勢，所有這些都使公司能夠在設計、性能、安裝和裝配領域實現產品差異化。在木地板方面，該公司擴大了其知名層壓板品牌和安裝技術的實力，以增加其木材收藏的價值。該公司在非美國乙烯地板渠道中面臨來自眾多國內外製造商的競爭，但該公司認為，由於行業領先的設計、專利技術、品牌知名度和垂直整合，其在LVT和乙烯板材市場中具有競爭優勢。該公司提高了其乙烯基板材系列的性能，目前正在積極將該產品投入商業應用。在最初通過收購澳大利亞和新西蘭的全國硬質表面分銷商擴大其地理足跡之後，該公司收購了戈弗雷·赫斯特，使該公司成為兩國最大的地毯製造商。該公司已整合其軟表面和硬表面業務，為該地區的住宅和商業客户提供全面的服務。在澳大利亞和新西蘭，該公司面臨着來自大量國內外製造商的競爭，但認為由於行業領先的設計、專利技術、品牌知名度以及製造和分銷的垂直整合，其在地毯和硬質表面產品方面具有競爭優勢。通過收購 Xtratherm 和
Ballytherm，該公司已將其保温業務擴展到英國和愛爾蘭，同時擴大了其核心比荷盧經濟聯盟地區的銷售。該公司還收購了總部位於德國的Berghoef和Otto Schneider（夾層地板）以及總部位於法國的Panneaux De Corrèze（MDF），從而擴大了其歐洲木板業務。該公司還收購了總部位於波蘭的Lentex，擴大了其乙烯基板材業務。
專利和商標
知識產權對公司的業務很重要，公司依靠專利、版權、商標和商業祕密法律的組合來保護其利益。
該公司使用了幾個其認為對其產品營銷很重要的商標，包括美國奧利安、達爾泰、德科、埃利安、伊麗莎白、埃米爾集團、Feltex、福斯、戈弗雷·赫斯特、IVC Commercial、IVC Home、Karastan、Kerama Marazzi、Lentex、Leoline、Marazzi、Moduleo、Mohawk、Mohawk Group、Mohawk Home、Pergo，快速步驟和 Unilin。這些商標反映了設計、性能和安裝方面的創新，代表了競爭優勢，與市場上的競爭品牌區別開來。
Flooring ROW 在歐洲和美國擁有多個專利家族，其中一些是該公司向世界各地的製造商許可的。該公司繼續探索更多機會，從其專利組合中獲得收入。
主要客户
2023年，沒有一個客户佔公司總淨銷售額的10％以上，前10名客户佔公司總淨銷售額的不到20％。該公司認為，失去一個主要客户不會對其業務產生重大不利影響。
人力資本
公司的管理團隊認識到其員工對公司整體長期成功的重要性。公司通過專注於一系列人力資本目標，包括招聘、發展、敬業和留用以及安全、健康和福祉，來優先考慮員工。
公司的人才發展計劃以員工的教育、曝光度和經驗以及公司對多元化的承諾為中心。公司優先發展職業生涯早期的少數族裔人才，以建立和擴大子孫後代的少數族裔領導力。該公司還致力於建立社區合作伙伴關係，並利用其僱主品牌來建立一個反映公司經營所在社區多樣性的申請人庫。公司仍然致力於在其招聘實踐和人才發展框架中促進多元化、公平和包容性的各個方面。
公司致力於創造一個沒有危險的工作環境，促進員工的福祉，並將各個層面的安全放在首位。公司促進與員工的合作伙伴關係，以維護全球工作場所的安全和保障。公司的每個業務部門都將加強各自設施內的安全措施作為優先事項，重點放在設備維護、機器防護和點對點反饋上。通過整合所有業務部門的安全數據，公司計算出其公司可記錄的事故率，這是衡量我們整體安全績效的關鍵指標。
截至2023年12月31日，該公司僱用了約43,300名員工，其中約17,100名在美國和加拿大，約14,900名在歐洲，約11,300名在其他國家。該公司的大多數歐洲製造業員工是工會成員。該公司近年來沒有經歷過任何重大罷工或停工，並認為與員工的關係良好。
政府法規
作為一家全球製造公司， 公司的運營在環境保護、國際貿易、數據隱私、税收、消費者保護、政府合同、氣候變化等領域受眾多聯邦、州和地方法律法規的約束。該公司在其開展業務或開展業務的國家受到進出口管制、關税和其他與貿易相關的法規和限制的約束。公司認為，在所有重要方面，它都符合當前適用的法律法規。
公司遵守所有有關環境保護的法律法規，在許多法律法規限制較少的情況下，公司已經制定並遵循自己的標準，這與公司對環境責任的承諾一致。這些合規要求與公司對可持續發展舉措的關注相一致。該公司認為，在所有重大方面，它都符合公司生產業務所在國目前適用的與環境保護有關的政府規定。遵守這些環境法律法規並未對2023年的資本支出、收益或公司的競爭地位產生實質性影響，預計在2024年也不會產生實質性影響。
可用信息
該公司的互聯網地址是 https://www.mohawkind.com。該公司在其網站上免費提供其在 “投資者” 標題下提交的以下報告：
•表格 10-K 的年度報告；
•表格 10-Q 的季度報告；
•表格 8-K 的最新報告；以及
•對上述報告的修正。
上述報告在向美國證券交易委員會（“SEC”）提交或提供後，將盡快在公司網站上公佈。除了我們的網站外，美國證券交易委員會還維護一個互聯網站點，其中包含我們的報告、代理和信息聲明，以及我們通過電子方式向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會的其他信息，網址為www.sec.gov。
第 1A 項。風險因素
除了本10-K表格中提供的其他信息外，在評估公司普通股的投資時還應考慮以下風險因素。如果發生這些風險中描述的任何事件，都可能對公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
行業和經濟風險
地板覆蓋行業對總體經濟狀況的變化很敏感，例如消費者信心、收入和支出、企業和政府支出、利率水平、信貸供應和住房需求。美國或全球經濟的大幅或長期下滑可能會對公司的業務產生重大不利影響。
美國和全球經濟的衰退對地板覆蓋行業和公司的業務產生了負面影響。在經濟不確定性或衰退時期，終端消費者往往會減少房屋裝修支出，而這正是該公司大部分銷售額的來源。同樣，在經濟衰退時期，新房建設——以及對新地板材料的相應需求——往往會放緩。週期性經濟衰退已經導致並可能繼續導致該行業在全球或公司運營所在的當地市場疲軟。住宅或商業改造或新建築活動的顯著或長期下降可能會對公司的業務和經營業績產生重大不利影響。
該公司在地板行業面臨激烈的競爭，這可能會減少對公司產品的需求或迫使其降低價格，這可能會對公司的業務產生重大不利影響。
地板覆蓋行業競爭激烈。該公司面臨着來自多家制造商和獨立分銷商的競爭。公司的一些競爭對手來自公司參與的主要市場之外的公司，這些競爭對手可能會受益於較低的投入成本或國家補貼。此外，貿易關税可能會以不同且不可預測的方式影響公司及其競爭對手。保持公司的競爭地位可能需要對公司的產品開發工作、製造設施、分銷網絡以及銷售和營銷活動進行大量投資。競爭壓力還可能導致對公司產品的需求減少，迫使公司降低價格或阻止公司提高價格以跟上通貨膨脹。此外，貨幣匯率和投入成本的波動可能會為與公司產品競爭的進口產品提供更具吸引力的定價，這可能會給公司的定價帶來壓力。這些因素中的任何一個都可能對公司的業務產生重大不利影響。
國際風險
該公司在國際上製造、採購和銷售許多產品，並面臨與在全球開展業務相關的風險。
該公司的國際活動對其製造能力、收入和利潤具有重要意義；公司繼續通過收購、建設新的製造業務和投資現有生產業務來實現國際擴張。目前，Floor ROW在歐洲、俄羅斯、巴西、馬來西亞、澳大利亞和新西蘭擁有大量業務，Global Ceramic在巴西、歐洲、俄羅斯和墨西哥擁有大量業務。此外，該公司還從多個國際地點採購原材料和製成品。
公司的國際銷售、供應鏈、運營和投資受到風險和不確定性的影響，包括：
•外國監管要求的變化；
•與外國業務相關的不同商業慣例；
•各種進出口限制和所需進出口許可證的可用性；
•徵收國外或國內關税和其他貿易壁壘；
•外幣匯率波動；
•不同的通貨膨脹或通貨緊縮市場壓力；
•外國税收規則、規章和其他要求，例如税率的變化以及税法的法定和司法解釋；
•不同的勞動法和這些法律的變化；
•停工和勞動力短缺；
•進出口產品的運輸中斷；
•政府價格管制；
•延長付款期限和無法收取應收賬款；
•從非美國子公司匯回現金的潛在困難；
•遵守管理國際關係和貿易的法律，包括與制裁和腐敗有關的美國和歐盟法律；以及
•由於地區衝突，石油、天然氣和其他原材料的供應鏈中斷或價格上漲。
公司無法向投資者保證，它將成功制定和實施政策和戰略，在公司開展業務的每個地點有效應對上述風險，因此上述因素不會對公司的業務產生重大不利影響。
該公司在新興市場開展業務，包括巴西、東歐、馬來西亞、墨西哥和俄羅斯，因此有機會在世界潛在的不穩定地區開展業務。
與較發達的市場相比，新興市場的業務面臨更大的風險，在某些情況下包括重大的法律、經濟和政治風險。市場狀況和支持它們的政治結構會受到這些經濟體的快速變化的影響，公司可能無法足夠快地做出反應來保護其資產和業務運營。特別是，公司經營的發展中市場可能具有以下一項或多項特徵：
•複雜和相互衝突的法律法規，可能不一致或任意執行；
•國家監管機構腐敗發生率高；
•波動性通脹；
•普遍的貧困和由此產生的政治不穩定;
•遵守管理國際關係和貿易的法律，包括與制裁和腐敗有關的美國和歐盟法律；
•不成熟的法律和銀行體系；
•不動產和個人財產所有權的不確定性；
•基礎設施不發達；
•國家對自然資源和能源供應的嚴格控制；
•國家對運輸和供應鏈資產的所有權；
•保護性關税高和海關手續效率低下；
•犯罪率高；以及
•戰爭和/或武裝衝突。
這些因素的任何一個或組合的變化都可能對公司的業務產生重大的不利影響。
貨幣匯率的波動可能會影響公司的財務狀況和經營業績，並可能影響公司財務期之間業績的可比性。
公司外國子公司的業績從當地貨幣折算成美元，用於合併報告。近年來，其中一些貨幣與美元之間的匯率波動很大，將來可能會繼續波動。公司可能無法有效管理其貨幣折算風險，貨幣匯率的波動可能會對公司的合併財務報表產生重大不利影響，並影響公司財務期之間業績的可比性。
俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突已經影響並可能繼續影響該公司的業務和經營業績。
由於俄羅斯在烏克蘭的持續軍事行動，該公司經歷了並將繼續遭受來自烏克蘭的原材料供應鏈中斷，如果其他國家確定的替代來源無法滿足這些需求，公司運營所需的其他材料和備件也將受到供應鏈中斷。該公司還可能受到全球天然氣、石油和石油基原材料和化學品成本上漲的影響，這些是俄羅斯在衝突初一年的行動的更廣泛後果之一。此外，美國、歐盟和其他國家政府對某些個人和金融機構實施和延長了制裁，並提議使用更廣泛的經濟制裁。自2022年第一季度以來，該公司已暫停在俄羅斯的新投資。
這場衝突的更廣泛後果，可能包括進一步的經濟制裁、禁運、地區不穩定和地緣政治變化；潛在的報復行動，包括外資企業的國有化；美國與公司運營所在國之間的緊張局勢加劇；以及衝突對公司業務和經營業績以及全球經濟的影響程度，無法預測。衝突的任何未來後果，包括額外的經濟制裁，都可能對公司在俄羅斯的業務造成不利影響，該公司在俄羅斯的業務約佔截至2023年12月31日的年度淨銷售額的4％。該公司繼續監測衝突對其業務的潛在影響以及可能對其其他全球業務產生的附帶影響。
業務和運營風險
公司可能無法準確預測客户的偏好或需求，也無法有效應對技術發展。
該公司在市場領域開展業務，需求受到客户對產品設計、產品類別和技術特徵的快速變化的偏好的強烈影響。未能快速有效地響應不斷變化的客户需求或技術發展，可能會對業務產生重大不利影響。
此外，人工智能等新技術的快速發展，以及當今不可預見的未來其他技術，繼續改變公司運營的市場。為了保持競爭力，公司需要適應新技術並將其整合到其當前和未來的運營中，還需要防範現有和新的競爭對手使用此類技術幹擾其業務。由於技術變革，無法保證公司將繼續與業內同行進行有效競爭，這可能會對公司的業務和經營業績造成重大不利影響。
在成本上漲時期，公司可能無法將原材料、勞動力、能源和燃料相關成本的上漲轉嫁給客户，這可能會對公司產生重大不利影響’的業務。
原材料、勞動力、能源和燃料相關成本的供應和價格，包括與石油和天然氣相關的成本，受市場狀況的影響，並受到公司無法控制的許多因素的影響，包括地緣政治衝突（例如中東持續的衝突和俄羅斯在烏克蘭的軍事行動）、流行病（例如 COVID-19 疫情）、勞動力短缺、天氣狀況、自然災害、政府計劃、法規以及貿易和關税政策，通貨膨脹和需求增加等因素。儘管公司通常試圖傳承下去
客户原材料、勞動力、能源和燃料相關成本的增加，公司的能力取決於任何增長的速度和幅度、競爭壓力和公司產品的市場狀況。過去和將來都有無法收回增加的這些費用的時期。在這段時間內，公司的業務已經並且可能受到重大影響。
公司可能無法及時獲得原材料或採購產品，這可能會對公司的業務產生重大不利影響。
公司製造業務中使用的主要原材料包括用於公司地毯和地毯業務的三氟乙烯、尼龍、聚丙烯和聚酯樹脂和纖維；粘土、滑石、長石和釉料，包括熔塊（研磨玻璃）、鋯石和污漬，用於公司的瓷磚業務；木材、紙張和樹脂，用於公司的木材和層壓地板業務以及面板業務；以及玻璃纖維、增塑劑和聚氯乙烯樹脂，它們用於公司的乙烯基板材和豪華乙烯基瓷磚企業。除原材料外，該公司還採購製成品。對於某些原材料和來源產品，公司依賴於一個或少數供應商。公司與此類供應商的關係、此類供應商的財務狀況或此類供應商向公司製造或交付此類原材料或來源產品的能力發生重大暫時或長期的不利變化，都可能導致供應中斷或要求公司購買更昂貴的替代品。此外，公司以合理成本獲得原材料或採購產品的能力可能會受到關税、全球貿易不確定性和國際危機（例如持續的地緣政治衝突）的影響。例如，俄羅斯入侵烏克蘭導致2022財年來自烏克蘭的原材料（主要是粘土）的供應鏈中斷，而持續的中東衝突可能導致石油和石油基化學品價格上漲以及制裁或運輸壁壘的引入，這可能會影響公司的運營。長期中斷採購產品或用於公司業務的原材料供應或適當替代材料或產品的供應可能會干擾公司的運營，這可能會對公司的業務產生重大不利影響。
公司對其業務進行了大量資本投資，此類資本投資可能無法成功或無法實現預期結果。
該公司的業務需要大量資本投資來擴大產能，以支持其增長、推出新產品、進入新市場和提高運營效率。該公司歷來每年都進行大量資本投資，並將繼續在未來進行資本投資，包括2024年約4.8億美元的資本投資。儘管該公司認為其過去的許多資本投資都取得了成功，但無法保證公司最近或未來的資本支出所產生的投資回報足以收回與這些項目相關的費用和機會成本。此外，公司資本投資的很大一部分是基於其業務的預測增長，而業務增長受總體經濟趨勢、競爭加劇和消費者偏好等不確定性的影響。如果公司不能準確預測其未來的資本投資需求，公司可能會出現產能過剩或產能不足，這兩種情況都會對其收入和盈利能力產生負面影響。
公司業務的長期業績取決於其吸引、培養和留住人才的能力。
公司吸引、培養和留住管理、銷售、營銷、產品設計和運營領域合格和有才華的人才，包括公司可能進入的新國際市場，是公司整體成功的關鍵。公司與跨國公司競爭這些員工，並將資源投資於招聘、發展、激勵和留住他們。未能吸引、發展、激勵和留住關鍵員工可能會對公司的競爭地位及其經營業績產生負面影響。
公司可能面臨與收購、合資企業和戰略投資相關的某些風險。
該公司打算通過有機增長和收購相結合來發展其業務。通過收購實現增長涉及風險，其中許多風險可能會在收購後繼續影響公司。公司無法保證被收購的公司將達到公司預期的收入、盈利能力和產量水平。收購可能需要發行更多證券或承擔額外債務，這可能會削弱現有證券持有人的所有權權益或給公司帶來更高的利息成本。與公司收購戰略相關的其他挑戰包括：
•在不同地點維持行政辦公室；
•通過不同的分銷渠道製造和銷售不同類型的產品；
•在不同地點開展業務；
•在不同的計算機硬件上維護不同的操作系統和軟件；以及
•留住關鍵員工。
未能成功管理收購併將其與公司現有業務整合在一起，可能會導致收購業務的客户流失，可能對新業務至關重要的員工流失，潛在的商機流失或其他可能對公司業務產生重大不利影響的不利後果。即使成功進行整合，收購未能達到預期的銷售增長、盈利水平或以其他方式實現預期的業績，也可能導致商譽或其他資產減值或以其他方式對公司的業務產生重大不利影響。最後，收購目標可能受到盡職調查中未正確確定且不在賣方賠償義務或第三方保險保障範圍內的重大責任的約束。公司收購目標的未知負債可能會對公司的業務產生重大不利影響。
此外，公司還進行了某些投資，包括通過合資企業進行投資，公司在合資企業中擁有少數股權，缺乏管理和運營控制。控股合資夥伴的商業利益、戰略或目標可能與公司的商業利益、戰略或目標不一致。控股合資夥伴或合資公司的業務決策或其他作為或不作為可能會損害公司的聲譽或對公司在合資企業的投資價值產生不利影響。
未能為戰略投資確定合適的收購候選人或合作伙伴，也未能完成收購，可能會對公司的業務產生重大不利影響。
作為公司業務戰略的一部分，公司打算進行各種潛在的戰略交易，包括收購互補業務以及戰略投資和合資企業。儘管公司定期評估此類機會，但公司可能無法成功確定合適的收購候選人，無法獲得完成此類戰略交易所需的某些必要政府批准，也無法以可接受的條件獲得足夠的融資來為此類戰略交易提供資金，這可能會減緩公司的增長並對公司的業務產生重大不利影響。
根據現行或新的法律法規，公司一直而且將來可能會受到成本、負債和其他義務的約束，這可能會對公司的業務產生重大不利影響。
在公司開展業務的每個司法管轄區，公司都受到越來越多和複雜的法律、法規和許可要求的約束。此外，美國或國外可能會頒佈新的法律法規，遵守這些法律法規可能要求公司持續承擔額外的人事、環境或其他費用。
特別是，公司的運營受各種環境、社會、健康和安全法律法規的約束，包括管理氣體排放、廢水排放、材料和成品的使用、儲存、處理、回收和處置以及其他與可持續發展相關的法律法規。這些法律規定的適用要求可能會進行修訂，可能會提出新的或額外的要求，也可能會改變機構或法院的解釋。為了遵守新的或現有的法規，公司可能會產生材料成本，包括罰款和罰款以及增加的運營成本。例如，公司運營和供應鏈的某些方面已經並將越來越多地受與氣候變化相關的聯邦、州、地方和國際法律、法規以及國際條約和行業標準的約束。許多管理機構已經針對可持續發展問題出臺了額外的盡職調查和披露要求，公司預計這些要求將在未來幾年適用於其運營和供應鏈，例如美國的《加利福尼亞州氣候企業數據問責法》和歐盟的《企業可持續發展報告指令》。
此外，由於有關氣候變化的公共政策問題或其他環境或健康和安全問題，該公司的製造設施可能會受到進一步的排放限制。由於該公司的製造過程消耗大量能源，尤其是天然氣，因此實施温室氣體排放限制，例如 “限額和交易” 制度，可能要求公司增加資本支出，使用現金獲得排放信用額度或重組製造業務，所有這些都可能對其業務產生重大不利影響。
未能實現某些可持續發展目標和目標可能會對公司的業務產生重大不利影響。
公司已經制定了與氣候變化和其他可持續發展問題相關的戰略、目標和目標。公司實現任何此類戰略、目標或目標的能力取決於多種因素，包括但不限於不斷變化的監管標準、碳市場的變化、消費者對低碳和可持續產品的需求、技術發展、第三方製造商和供應商的行為、與氣候變化相關的影響以及原材料和供應鏈中斷。在實現與氣候變化和其他環境問題相關的戰略、目標和目標方面，實際或預期的失敗或延誤可能會對公司的運營和市場競爭力產生不利影響，並導致聲譽損害和訴訟風險增加。
公司的業務運營可能因氣候變化、自然災害、災難、火災、流行病或其他意外事件而遭受重大損失。
該公司的許多業務活動涉及對製造設施的大量投資，許多產品都是在有限的地點生產的。這些設施可能因洪水、龍捲風、颶風和地震等自然災害或火災、流行病或其他意外事件而遭受重大破壞。具體而言，與氣候變化相關的天氣條件的變化可能會影響公司運營某些製造設施的能力，還可能限制一般住宅或商業建築活動，這反過來又可能對消費者對公司產品的需求產生不利影響。公司可能會因此類事件而蒙受未投保的損失和責任，包括聲譽損失，和/或遭受運營能力的重大損失，這可能會對其業務產生重大不利影響。
公司可能會面臨與其產品、運營和遵守各種法律法規有關的訴訟、索賠和其他法律法規的訴訟、索賠和其他法律程序，這可能會對公司的業務產生重大不利影響。
在正常業務過程中，公司面臨各種與產品相關的索賠、訴訟和法律訴訟，包括與產品責任、產品保修、產品召回、人身傷害和其他事項相關的索賠、訴訟和法律訴訟。公司還面臨與其運營和遵守各種公司法律法規有關的各種索賠，包括附註16中描述的事項， 承付款和或有開支。如果公司無法成功抗辯或解決這些問題，或者其保險範圍不足以滿足對公司的任何判決或與這些事項有關的和解，則由大量原告提出的鉅額索賠或幾項類似索賠可能會對公司的業務產生重大的不利影響。儘管公司有產品責任保險和其他類型的保險，但這些保單可能無法為針對公司的某些索賠提供保障，也可能不足以支付所有可能的責任。此外，公司可能無法將保險維持在商業上可接受的保費水平。此外，針對公司的索賠所產生的負面宣傳，即使索賠不成功，也可能對公司的聲譽或其產品的聲譽和銷售產生不利影響。
該公司無法維持其專利許可收入可能會對公司的業務產生重大不利影響。
公司某些業務，尤其是Floor ROW，的利潤率在一定程度上取決於公司獲取、維護和許可公司主要產品系列中使用的專有技術的能力。該公司已經申請並將繼續申請與公司產品和相關方法的許多不同方面相關的專利，並正在為這些不同的專利創造專利許可收入；但是，某些創收專利已經過期或即將到期。未來未能創造替代收入來取代過期或失效的專利，可能會對公司的業務產生重大不利影響。
該公司無法保護其知識產權可能會對公司的業務產生重大的不利影響。
該公司部分依賴美國、歐盟國家和其他地方的專利、商業祕密和商標法，以及與公司部分員工簽訂的保密協議來保護其知識產權。 公司無法向投資者保證，其擁有或頒發的任何專利都將為公司提供競爭優勢，第三方不會對這些專利提出質疑，也無法保證公司待處理的專利申請將獲得批准。
此外，儘管公司做出了努力，但公司可能無法阻止競爭對手和/或第三方在未經公司授權的情況下使用公司的技術、獨立開發與公司相似的技術或圍繞公司的專利進行設計。他人使用公司的技術或類似技術可能會減少或消除公司開發的任何競爭優勢，導致公司銷售損失或以其他方式損害公司的業務。
公司已獲得並申請了許多美國和外國服務商標和商標註冊，並將繼續酌情評估其他服務商標和商標的註冊。公司不能保證公司的任何待處理或未來的申請將得到適用的政府機構的批准。未能在美國和其他國家獲得商標註冊可能會限制公司保護其商標的能力，阻礙其在這些司法管轄區的營銷工作，並可能對其業務產生重大影響。
公司通常要求有權訪問公司商業祕密的第三方同意對此類信息保密。儘管此類措施旨在保護公司的商業祕密，但無法保證這些協議不會遭到違反，也無法保證公司對任何違規行為有足夠的補救措施，也無法保證公司的機密和專有信息和技術不會由第三方獨立開發或以其他方式為第三方所知。在任何情況下，公司的競爭力都可能受到嚴重損害，這將限制公司的增長和未來的收入。
第三方可能會聲稱公司侵犯了其知識產權或所有權，這可能導致公司承擔鉅額費用或阻止公司銷售其產品。
過去，第三方聲稱公司產品中採用的某些技術侵犯了其專利權。公司無法確定公司的產品不會也不會侵犯他人已頒發的專利或其他知識產權。
公司可能需要支付鉅額賠償金（包括懲罰性賠償金和律師費），停止使用和銷售侵權產品，花費大量資源開發非侵權技術或獲得授權使用侵權技術的許可證。如果有的話，也無法保證有爭議的技術或知識產權的許可證將以合理的商業條款提供。如果向公司成功提出索賠，並且未能開發或許可替代技術，則公司的業務將受到重大不利影響。
信息技術風險
公司依靠信息系統來管理公司的運營和任何系統故障或 此類系統的缺陷可能會對公司的業務產生不利影響。
該公司的業務依賴複雜的軟件應用程序來獲取、處理、分析和管理數據。除其他外，公司依靠這些系統來：
•促進庫存物品的購買、管理、分發和支付；
•管理和監控公司分銷網絡的日常運營；
•及時接收、處理和配送訂單；
•管理向客户的準確賬單和收款；
•控制公司零售業務的物流和質量控制；
•管理財務報告；以及
•監控銷售點活動。
該公司還依靠其計算機硬件、軟件和網絡來存儲、傳送和傳輸數據到公司的銷售和分銷系統，公司的某些生產過程由計算機管理和執行。
任何導致數據輸入、檢索和傳輸中斷或服務時間延長的事件都可能幹擾公司的正常運營。無法保證公司能夠有效地執行其災難恢復計劃來處理其信息系統的故障，也無法保證公司能夠在足夠的時間內恢復其運營能力，以避免業務受到實質性幹擾。任何此類事件的發生都可能導致意想不到的服務中斷，客户服務和客户滿意度下降，損害公司的聲譽
以及敏感信息的丟失或被盜用，這可能導致客户流失、運營費用增加和財務損失。任何此類事件反過來都可能對公司的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響。
此外，公司本身以及通過第三方業務合作伙伴收集和處理專有、個人、機密和敏感數據，其中可能包括有關客户、員工、供應商、分銷商和其他人的信息。其中一些數據在國際上存儲、訪問或傳輸。如果公司不能有效地管理維持和保護適當的信息技術基礎設施所需的資源，或者沒有有效地及時實施系統升級，則公司的業務或財務業績可能會受到負面影響。
隨着與信息安全、數據收集和使用以及隱私相關的監管環境變得越來越嚴格，新的和不斷變化的要求適用於公司的業務，遵守這些要求也可能給公司帶來額外的成本。任何不遵守聯邦、州或國際隱私相關或數據保護法律法規的行為都可能導致政府實體或其他機構對公司提起訴訟。除了聲譽影響外，處罰還可能包括重大的法律責任。
該公司面臨網絡安全風險，並預計將承擔不斷增加的成本，以最大限度地降低這些風險。
該公司的業務採用信息技術系統，可以安全存儲和傳輸客户、消費者、供應商、員工及其自己的敏感和專有信息。這些系統可能會遭受計算機黑客攻擊、故意破壞或盜竊行為、惡意軟件、計算機病毒或其他惡意代碼、網絡釣魚、員工錯誤或瀆職、災難、不可預見的事件或其他網絡攻擊。對公司數據安全的任何重大損害或泄露，無論是外部還是內部的，或者濫用客户、消費者、員工、供應商或公司數據，都可能導致鉅額成本、銷售損失、罰款、訴訟和公司聲譽受損。此外，隨着網絡攻擊變得越來越複雜，該公司預計將承擔越來越多的成本，以增強其系統免受外部入侵的侵害，並維持與此類攻擊威脅相關的保險。儘管公司已經實施了行政和技術控制措施，並採取了其他預防措施來降低網絡事件的風險並保護其信息技術，但這些措施可能不足以防止或應對公司系統的物理和電子入侵、網絡攻擊或其他安全漏洞。
此外，第三方業務合作伙伴為公司的業務職能和系統提供了許多必需的關鍵組件。這些業務合作伙伴造成的任何問題，包括因業務合作伙伴提供的通信服務中斷、網絡攻擊和安全漏洞、監管限制、罰款或命令或其他導致聲譽損害的監管行動、業務合作伙伴因任何原因未能提供服務或服務表現不佳而造成的問題，都可能對公司的業務能力產生不利影響。此外，公司的業務合作伙伴也可能成為公司運營和信息安全風險的來源，包括來自自身系統故障或故障或容量限制的風險。更換這些第三方業務合作伙伴還可能造成大量延誤和費用。
財務和流動性風險
全球經濟的變化可能會影響公司的整體信貸可用性和信貸成本。
美國或全球經濟的衰退可能會影響公司未來獲得融資的能力，包括為現有債務再融資所必需的任何融資。
此外，負面的經濟狀況可能會影響穆迪投資者服務公司（“穆迪”）、標準普爾金融服務有限責任公司（“標準普爾”）和惠譽公司對公司的定期信用評級評估。 信用評級機構評估公司信用強度的方法的任何未來變化以及公司信用評級的任何下調都可能增加其現有信貸的成本，並可能對未來獲得額外信貸的成本和能力產生不利影響。公司無法保證不會降級。在不確定的經濟時期，信貸的成本和可用性可能會對公司的財務狀況產生重大不利影響。
如果公司無法履行其現有信貸額度中包含的某些契約，則可能需要在信貸額度下償還借款，並可能無法獲得信貸額度以獲得為其運營和增長戰略提供資金所需的額外借款。
2022年8月12日，公司對其現有優先循環信貸額度（“優先信貸額度”）簽訂了第四項修正案（“修正案”），該修正案規定了循環信貸，包括信用證和定期貸款形式的有限信貸。除其他外，該修正案將優先信貸額度下的可用金額從18億美元增加到19.5億美元，直至2024年10月18日，此後，優先信貸額度下的可用金額將減少至14.85億美元。公司美國和歐洲商業票據計劃下的任何未償借款也會減少優先信貸額度下的可用性。包括商業票據借款在內，公司已使用優先信貸額度下的約6,790萬美元，截至2023年12月31日，可用資金總額為18.821億美元。
如果公司的現金流低於預期，則公司可能需要通過公開和/或私人債務發行或新的銀行貸款為其全部或部分債務進行再融資，並且可能無法按照其可接受的條件進行再融資，或者根本無法按其可接受的條件進行再融資。如果由於信用評級下調、市場波動、市場混亂或公司業務疲軟，公司無法以有競爭力的利率或足夠的金額進入債務市場，則公司為其運營融資或償還現有債務的能力可能會受到重大不利影響。
此外，公司的信貸額度包括某些對公司財務和業務運營施加限制的肯定和否定契約，包括對留置權、債務、基本面變革、資產處置、股息和其他類似的限制性付款、與關聯公司的交易、某些現有債務的支付和修改、未來的負面承諾以及公司業務性質的變化。 此外，經修訂的優先信貸額度要求公司將合併利息覆蓋率維持在至少3.5比1.0。未能履行公司當前或未來與其未償公共債務相關的信貸額度或契約中包含的義務可能會導致違約事件或可能包含交叉加速或交叉違約條款的其他工具下的債務加速。該公司無法確定自己是否有或能夠獲得足夠的資金來支付這些加速付款。
公司業務狀況的下降過去和將來都可能導致公司資產減值，這反過來又導致並可能導致未來的重大非現金費用。
公司市值的重大或長期下降，包括股價下跌或長期業績前景不佳，過去曾導致並可能導致其資產減值。當公司資產的賬面價值超過其公允價值時，就會發生減值。公司每年對資產負債表上的商譽和無形資產進行減值測試，並在事件發生或情況變化表明申報單位或無形資產的公允價值可能低於其賬面金額時進行減值測試。公允價值的確定需要大量的判斷力，並且對固有的不確定性以及估計和假設的變化很敏感。市場狀況下降、公司申報單位財務業績低於預期的趨勢或預計收入下降、股價持續下跌或基於市場的加權平均資本成本（“WACC”）增加等因素都表明公司商譽或無限期無形資產的賬面價值可能無法收回。
經濟狀況的嚴重或長期惡化、公司市值或可比公司市值的進一步下降、預計的未來現金流減少或WACC的增加可能會影響公司的假設，並需要重新評估商譽或無限期無形資產以應對未來時期的減值。
負面的税收後果可能會對公司產生重大不利影響’s業務。
公司受其經營所在的許多司法管轄區的税法的約束。這些税法很複雜，它們適用於公司事實的方式有時有待解釋。在計算所得税準備金時，公司必須對這些本質上覆雜的税法的適用做出判斷。公司的國內和國際納税負債在很大程度上取決於這些司法管轄區之間的税前利潤分配。但是，公司的所得税準備金還包括對可能因税收風險而產生的額外税收的估計，並反映了各種估計和假設，包括對可能影響其遞延所得税資產估值的公司未來收益的評估。公司未來的經營業績和納税義務
可能會受到以下因素的不利影響：法定税率不同的國家的收益組合變化、公司整體盈利能力的變化、税收立法和税率的變化、公認會計原則的變化、遞延所得税資產和負債估值的變化、永久在海外再投資的收益金額的變化、對先前提交的納税申報表的審計和審查結果以及對公司的持續評估税收風險。
公司開展業務的某些國家已經頒佈了經濟合作與發展組織（“經合組織”）第二支柱全球反税基侵蝕（“GLOBE”）和過渡國別報告（“CBCR”）安全港規則。經合組織的GLOBE示範規則和已發佈的補充行政指南提供了一個框架，可確保收入超過7.5億歐元的跨國企業（“跨國企業”）為其運營所在司法管轄區產生的利潤繳納最低15％的税。
該框架包括收入包容規則（“IIR”）和税收不足付款規則（“UTPR”），它們共同確保跨國企業運營的每個司法管轄區的最低税收水平。此外，各國可以制定自己的合格國內最低充值税（“QDMTT”），以限制IIR或UTPR對其國內收入的適用。預計IIR和QDMT將從2024年開始在公司運營的部分（但不是全部）司法管轄區對公司生效。UTPR預計將於2025年開始對公司生效，無論公司收入所在的國家是否採用了GLOBE規則，這都可能使公司的全球利潤接受最低税收水平。該公司預計，從2024-2026年起，將能夠滿足許多司法管轄區的某些CBCR安全港規則的要求，從而限制GLOBE規則對符合條件的司法管轄區的影響，因此，公司預計其所得税準備在短期內不會受到實質性影響。公司繼續監督經合組織有關GLOBE規則和公司運營所在國家的相關立法的指導方針，以評估其對公司所得税狀況的潛在影響。
前瞻性信息
根據經修訂的1933年《證券法》第27A條和《證券交易法》第21E條的定義，本10-K表格中的某些陳述，尤其是預測未來業績、業務前景、增長和運營戰略以及類似事項的陳述，以及包含 “可能”、“應該”、“相信”、“預期”、“預期” 和 “估計” 等詞語的陳述，構成經修訂的1933年《證券法》第27A條所指的 “前瞻性陳述” 1934 年，經修訂。對於這些陳述，莫霍克聲稱1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述受到安全港的保護。無法保證前瞻性陳述是準確的，因為它們基於許多涉及風險和不確定性的假設。以下重要因素可能導致未來業績的變化：經濟或行業條件的變化；競爭；運費、原材料價格和其他投入成本的通貨膨脹和通貨緊縮；消費市場的通貨膨脹和通貨緊縮；貨幣波動；能源成本和供應；資本支出的時間和水平；公司產品提價的時間和實施；減值費用；收購整合；國際業務；新產品的推出；運營合理化；税收和税收改革；產品和其他索賠；訴訟；地緣政治衝突；公司開展業務的司法管轄區的監管和政治變化；以及莫霍克的美國證券交易委員會報告和公開公告中確定的其他風險。
項目 1B。未解決的員工評論
沒有。
項目 1C。網絡安全
風險管理和戰略
該公司維持強大而全面的流程、程序和控制，以保護和保護其信息系統和數據基礎設施免受網絡安全威脅。該公司的網絡安全計劃由其網絡安全高級董事領導，他擔任首席信息安全官（CISO）。公司的網絡安全計劃與公司內部的其他職能領域互動，包括但不限於公司的業務領域和信息技術（“IT”）、法律、風險管理、人力資源和內部審計部門以及外部第三方合作伙伴，以識別和了解潛在的網絡安全威脅。根據網絡安全的持續發展，公司定期評估和更新其流程、程序和管理技術。
在內部，首席信息安全官協調對審查安全警報、識別和監控持續和潛在的網絡安全威脅、評估網絡安全威脅的戰略業務影響以及制定計劃和舉措對公司員工進行網絡安全教育。首席信息安全官還管理公司的計算機安全事件響應計劃（“事件響應計劃”），該計劃概述了網絡安全事件的準備、識別、分類、分析、控制、根除、恢復和反思階段的行動步驟。事件響應計劃是公司計算機安全事件響應小組（“事件響應小組”）的章程，該小組包括一個由來自不同跨職能管理團隊的高管組成的戰略團隊，以及一個由內部技術支持人員和外部第三方服務提供商組成的戰術團隊。事件響應計劃規定了事件響應團隊將如何根據具體事件的類型和嚴重程度分析並在必要時向內部和與第三方服務提供商一起升級網絡安全事件。
公司還要求對相關員工進行網絡安全培訓，重點是對公司和第三方機密信息進行適當的保護和安全。此外，該公司每年提供網絡安全意識培訓，涵蓋廣泛的安全主題，包括安全訪問實踐、網絡釣魚計劃、遠程工作和對可疑活動的響應。除在線培訓外，員工還通過多種方法接受教育，包括事件觸發的宣傳活動、表彰計劃、安全演示、公司內聯網文章、視頻、系統生成的通信、電子郵件出版物和各種模擬練習。
該公司已聘請了一家第三方管理的檢測和響應公司來全天候監控其信息系統的安全，包括入侵檢測，並在發生網絡安全事件時提供即時警報。該公司還聘請了第三方數字取證和事件響應顧問作為預約人。
該公司認為，來自網絡安全威脅的任何風險以及先前的任何網絡安全事件都沒有對公司產生重大影響。但是，網絡威脅的複雜性持續增加，公司為降低網絡事件風險和保護其系統和信息而已經採取並將繼續採取的預防措施可能無法成功防範所有網絡事件。有關網絡安全風險如何對公司的業務戰略、經營業績或財務狀況產生重大影響的更多信息，請參閲第1A項風險因素。
治理
公司的審計委員會和董事會對公司的網絡安全風險管理進行最終監督。審計委員會定期審查並與管理層討論與公司信息技術業務管理相關的戰略、流程、程序和控制措施，包括網絡風險和網絡安全。公司的首席信息官（“CIO”）向董事會提供季度報告，內容涉及不斷變化的網絡安全風險格局，包括新出現的風險，以及公司管理這些風險的流程、計劃和舉措。
該公司的首席信息安全官直接向首席信息官報告，而首席信息官又向首席執行官報告。CISO 擁有認證信息系統安全專業人員 (CISSP) 認證，在網絡安全領域擁有超過 22 年的經驗。在首席信息安全官的指導下，公司的信息技術部門持續分析我們業務面臨的網絡安全和靈活性風險，考慮行業趨勢並酌情實施控制措施以減輕這些風險。這種分析推動了公司的長期和短期網絡安全戰略，這些戰略是通過IT部門內部的合作執行的，並定期傳達給董事會。
第 2 項。屬性
該公司在全球擁有並租賃製造和分銷設施。下表列出了截至2023年12月31日的主要自有和租賃設施。該公司在佐治亞州卡爾霍恩擁有公司總部。該公司還在美國、加拿大和俄羅斯擁有並經營服務中心和門店，這些中心和門店都不是個體材料。該公司認為其現有設施適合其當前的需求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場和財產用途 | | 北美 | | 歐洲和俄羅斯 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
| 全球陶瓷： | | | | | | | | |
製造業 (1) | | 11 | | | 11 | | | 5 | | | 27 | |
配送/倉庫 (1) | | 9 | | | 10 | | | 1 | | | 20 | |
| | | | | | | | |
| 北美地板： | | | | | | | | |
製造業 (1) | | 23 | | | — | | | 1 | | | 24 | |
配送/倉庫 (1) | | 23 | | | — | | | 1 | | | 24 | |
| | | | | | | | |
| 地板世界其他地區： | | | | | | | | |
製造業 (1) | | — | | | 21 | | | 5 | | | 26 | |
配送/倉庫 (1) | | — | | | 22 | | | 5 | | | 27 | |
| | | | | | | | |
| 總計 | | | | | | | | |
製造業 (1) | | 34 | | | 32 | | | 11 | | | 77 | |
配送/倉庫 (1) | | 32 | | | 32 | | | 7 | | | 71 | |
| | | | | | | | |
(1) 某些地理位置可能包含製造和分銷設施。
第 3 項。法律訴訟
在正常業務過程中，公司不時參與各種訴訟、索賠、調查和其他法律事務。除非本報告其他部分另有説明，否則公司沒有正在審理或已知的公司作為當事方或其任何財產受其制約的重大法律訴訟。
參見注釋 16， 承付款和或有開支，以及 Note 15， 所得税， 本10-K表格第二部分第8項中包含的合併財務報表附註，用於討論公司的法律訴訟。
第 4 項。礦山安全披露
T《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1503（a）條和第S-K號法規第104項要求的有關礦山安全違規行為或其他監管事項的信息包含在本10-K表年度報告的附錄95.1中。
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券
普通股市場
該公司的普通股每股面值0.01美元（“普通股”）在紐約證券交易所（“NYSE”）上市，股票代碼為 “MHK”。
截至2024年2月21日，共有214名普通股登記持有人。自完成首次公開募股以來，公司尚未支付或宣佈過普通股的任何現金分紅。未來的現金分紅將由董事會自行決定，並將取決於公司的盈利能力、財務狀況、現金需求、未來前景以及董事會認為相關的其他因素。
發行人購買股票證券
2022年2月10日，公司董事會批准了一項新的股票回購計劃，授權公司回購高達5億美元的普通股（“2022年股票回購計劃”）。截至2023年12月31日，根據2022年股票回購計劃，仍有2.292億美元的授權。
根據2022年股票回購計劃，公司可以在公開市場交易、大宗交易或私下協商交易中購買普通股，並可以根據《交易法》第10b5-1或10b-18條的交易計劃不時購買股票，或通過此類方法的任意組合。要購買的股票數量和購買時機取決於多種因素，包括但不限於現金餘額水平、信貸可用性、債務契約限制、一般商業狀況、監管要求、公司股票的市場價格以及另類投資機會的可用性。根據2022年股票回購計劃，沒有設定完成回購的時間限制，2022年股票回購計劃可以隨時暫停或終止。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 時期 | 購買的股票總數（百萬股） | 每股支付的平均價格 | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數（百萬股） | 根據該計劃可能購買的股票的大致美元價值（百萬美元） |
| 2023 年 10 月 1 日至 11 月 4 日 | — | | $ | — | | — | | $ | 229.2 | |
| 2023 年 11 月 5 日至 12 月 2 日 | — | | $ | — | | — | | $ | 229.2 | |
| 2023 年 12 月 3 日至 12 月 31 日 | — | | $ | — | | — | | $ | 229.2 | |
| 總計 | — | | $ | — | | — | | |
第 6 項。已保留
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
以下對公司經營業績的討論和分析包括2023財年與2022財年的比較。在第7項中可以找到將2022財年與2021財年進行比較的類似討論和分析， 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析，公司截至2022年12月31日的財政年度的10-K表格。
在過去的三十年中，公司通過有機增長和收購相結合實現了顯著增長。其當前的地域廣度和多樣化的產品供應反映在三個報告板塊中：全球陶瓷、地板北美和地板ROW。Global Ceramic設計、製造、採購和銷售各種瓷磚、瓷磚、天然石材瓷磚和其他產品，包括天然石材、瓷板和石英枱面，主要通過各種銷售渠道在北美、歐洲和拉丁美洲進行分銷，包括家居中心、公司自有服務中心和商店、地板覆蓋零售商、瓷磚專家、電子商務零售商、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户。Floor NA設計、製造、採購和銷售其地板覆蓋產品，包括寬幅地毯、地毯、地毯墊、地毯、層壓板、乙烯樹脂製品，包括豪華乙烯基瓷磚（“LVT”）和乙烯基板以及木地板，所有這些產品都通過其區域配送中心和衞星倉庫網絡進行分銷，使用公司運營的卡車、公共運輸工具或鐵路運輸。該細分市場的產品線通過各種渠道進行銷售，包括獨立的地板覆蓋零售商、家居中心、大眾銷售商、百貨商店、家居購物、購買團體、住宅建築商、獨立分銷商、商業承包商和商業最終用户。Floor ROW設計、製造、採購、許可和銷售層壓板、乙烯基產品，包括LVT和乙烯基板、木地板、屋頂板、隔熱板、中密度纖維板（“MDF”）、刨花板、裝飾表面和夾層地板，主要通過各種渠道在歐洲和大洋洲進行分銷，包括獨立地板零售商、批發商、家居中心、公司運營的分銷商、獨立分銷商、住宅建築商商業承包商和商業最終用户。
莫霍克是所有主要地板類別的重要供應商，其製造業務遍及19個國家，銷售遍及約170個國家。根據其年銷售額，該公司認為自己是世界上最大的地板製造商。公司的大多數長期資產都位於美國和歐洲，這也是公司的主要市場。此外，該公司在澳大利亞、巴西、馬來西亞、墨西哥、新西蘭、俄羅斯和世界其他地區開展業務。該公司是住宅和商業市場地板的領先供應商，並因其在設計和性能方面的創新以及可持續發展而贏得了廣泛認可。
由於其全球足跡，莫霍克的業務對美國和國外的宏觀經濟和地緣政治事件很敏感。由於俄羅斯在烏克蘭的持續軍事行動，該公司經歷了並將繼續遭受來自烏克蘭的原材料供應鏈中斷，如果其他國家確定的替代來源無法滿足這些需求，公司運營所需的其他材料和備件也將受到供應鏈中斷。該公司還可能受到全球天然氣、石油和石油基原材料和化學品成本上漲的影響，這些是俄羅斯在衝突初一年的行動的更廣泛後果之一。此外，美國、歐盟和其他國家政府已經實施並延長了對俄羅斯以及某些個人和金融機構的制裁，並提議使用更廣泛的經濟制裁。自2022年第一季度以來，該公司已暫停在俄羅斯的新投資。這場衝突的更廣泛後果，可能包括進一步的經濟制裁、禁運、地區不穩定和地緣政治變化；潛在的報復行動，包括外資企業的國有化；美國與公司運營所在國之間的緊張局勢加劇；以及衝突對公司業務和經營業績以及全球經濟的影響程度，無法預測。此外，儘管衝突對公司業務和經營業績以及全球經濟的影響程度無法預測，但中東地區曠日持久、更廣泛的衝突可能會使石油和石油基化學品價格上漲，並導致制裁或運輸壁壘的出臺。
2023年，利率上升、通貨膨脹壓力導致的消費者支出延遲以及其他宏觀經濟因素影響了公司大多數主要市場的新單户住宅建設和住宅改造。抵押貸款利率的上升抑制了房地產市場，減少了房屋裝修活動。此外，在全球範圍內，消費者面臨着更高的生活成本，減少了在地板等大宗商品上的全權支出。莫霍克通過控制成本、提高生產率和降低投入成本，在一定程度上抵消了施工和翻新活動減少的影響。能源和原材料成本的下降，加上行業銷量的減少，限制了銷售價格，儘管某些地區的能源價格和某些產品類別的材料價格仍然波動不定，可能會發生重大和不可預測的變化，這可能會對公司的業績產生不利影響。同樣，全球各地的通貨膨脹壓力可能會繼續影響消費者和商業對地板和其他可延期購買的投資。2023年，公司專注於通過重組行動和改善製造來降低成本，採取某些措施來提高未來業績，包括設施和產品合理化以及裁員。該公司預計，這些全球行動每年將節省約1.5億美元，估計成本約為2.15億美元。
該公司認為，其資產負債表強勁，處於有利地位。根據其當前的流動性和可用信貸，公司有能力為內部投資、收購和/或額外股票購買提供資金，並在到期時償還流動債務。有關可能影響公司業績的風險的信息，請參閲 風險因素在本表格 10-K 的第一部分第 1A 項中。
自1992年4月成為上市公司以來，Mohawk實現了有機增長，也通過戰略和附加收購實現了增長。近年來，莫霍克完成了多項規模較小的收購，其中許多收購擴大了公司在歐洲的硬質地板分銷。2022年，公司完成了五項小型附加收購：羅馬尼亞的一家木飾面工廠；波蘭的一家乙烯板生產商；德國的一家夾層地板製造商；美國的一家非織造地毯和地毯生產商；以及美國的商用地板裝飾和配件業務。2023年第一季度，該公司完成了對墨西哥瓷磚企業Vitromex和巴西陶瓷公司Elizabeth Revestimentos的收購瓷磚業務。該公司認為，這些收購分別進一步鞏固了公司在墨西哥和巴西瓷磚市場的地位。
2023年，公司投資6.129億美元用於新建和現有項目、成本削減計劃、先前啟動的擴建項目、從最近的收購中投資升級巴西和墨西哥的設備以及整個業務的總體維護。主要投資領域包括該公司用於升級其產品供應和提高盈利能力的LVT投資組合；北美和歐洲的優質防水層壓板；以及分別在北美和歐洲擴張石英枱面和瓷板。2024年，該公司計劃投資約4.8億美元，重點完成產能擴張項目和有針對性的舉措，這些舉措將在提高運營績效的同時推動成本降低。
2023年歸屬於該公司的淨虧損為4.395億美元，而2022年的淨收益為2520萬美元。這一變化主要歸因於銷售量減少；減少商譽和無限期無形資產賬面金額的減值費用增加；價格和產品組合的不利淨影響；臨時工廠關閉的不利影響；外匯匯率的不利淨影響；重組、收購和整合相關成本及其他成本增加；法律和解、儲備金和費用增加；利息支出增加，與新產品開發投資相關的成本增加營銷成本。由於2023年收入與上年相比下降，税收降低；生產率提高和通貨膨脹率降低，部分抵消了上述項目的不利影響。該公司認為，許多情況可能會影響2024年的趨勢，包括通貨膨脹對非必需消費支出的持續影響、利率上升導致的房屋銷售壁壘、住宅改造持續疲軟以及住宅和商業新建築的不確定性，但這種影響的範圍和持續時間無法預測。
在截至2023年12月31日的年度中，公司通過經營活動產生了13.292億美元的現金。截至2023年12月31日，該公司的現金及現金等價物為6.426億美元，其中5.531億美元在美國，8,950萬美元在國外。
運營結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日的年度中 |
| （以百萬計） | 2023 | | 2022 | | |
| 運營報表數據： | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | $ | 11,135.1 | | | 100.0 | % | | 11,737.1 | | | 100.0 | % | | | | |
銷售成本 (1) | 8,425.5 | | | 75.7 | % | | 8,793.6 | | | 74.9 | % | | | | |
| 毛利 | 2,709.7 | | | 24.3 | % | | 2,943.4 | | | 25.1 | % | | | | |
銷售、一般和管理費用 (2) | 2,119.7 | | | 19.0 | % | | 2,003.4 | | | 17.1 | % | | | | |
| 商譽減值和無限期無形資產 | 877.7 | | | 7.9 | % | | 695.8 | | | 5.9 | % | | | | |
| 營業收入（虧損） | (287.8) | | | (2.6) | % | | 244.2 | | | 2.1 | % | | | | |
| 利息支出 | 77.5 | | | 0.7 | % | | 51.9 | | | 0.4 | % | | | | |
其他（收入）支出，淨額 (3) | (10.8) | | | (0.1) | % | | 8.4 | | | 0.1 | % | | | | |
| 所得税前收益（虧損） | (354.5) | | | (3.2) | % | | 183.9 | | | 1.6 | % | | | | |
所得税支出 (4) | 84.9 | | | 0.8 | % | | 158.1 | | | 1.3 | % | | | | |
| 包括非控股權益在內的淨收益（虧損） | (439.4) | | | (3.9) | % | | 25.8 | | | 0.2 | % | | | | |
| 減去：歸屬於非控股權益的淨收益 | 0.1 | | | 0.0 | % | | 0.5 | | | 0.0 | % | | | | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的淨收益（虧損） | $ | (439.5) | | | (3.9) | % | | 25.2 | | | 0.2 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)銷售成本包括： | | | | | | | | | | | |
重組、收購和整合相關費用及其他成本 | $ | 105.0 | | | 0.9 | % | | 68.0 | | | 0.6 | % | | | | |
| 增加購置庫存 | 4.5 | | | 0.0 | % | | 2.8 | | | 0.0 | % | | | | |
| 其他費用 | — | | | 0.0 | % | | 3.2 | | | 0.0 | % | | | | |
(2)銷售、一般和管理費用包括： | | | | | | | | | | | |
| 重組、收購和整合相關費用 | 27.2 | | | 0.2 | % | | 13.7 | | | 0.1 | % | | | | |
法律和解、儲備金和費用 | 87.8 | | | 0.8 | % | | 54.2 | | | 0.5 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他費用 | — | | | 0.0 | % | | 1.0 | | | 0.0 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(3)其他（收入）支出包括： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 發放賠償資產 | (3.0) | | | 0.0 | % | | 7.3 | | | 0.1 | % | | | | |
| 其他費用 | (2.9) | | | 0.0 | % | | 1.8 | | | 0.0 | % | | | | |
(4)所得税支出包括： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歐洲税收重組 | (10.0) | | | (0.1) | % | | — | | | — | % | | | | |
| 所得税——扭轉不確定狀況 | 3.0 | | | 0.0 | % | | (7.3) | | | (0.1) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他費用 | — | | | 0.0 | % | | 0.5 | | | 0.0 | % | | | | |
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度對比
淨銷售額
2023年的淨銷售額為111.351億美元，而2022年的淨銷售額為117.371億美元。這一變化主要歸因於約7.43億美元的傳統銷售量減少；約1.43億美元的價格和產品組合的不利淨影響以及約7200萬美元的外匯匯率的不利淨影響，部分被收購約3.89億美元的銷售量增加所抵消。
環球陶瓷—2023年的淨銷售額為43.001億美元，而2022年的淨銷售額為43.077億美元。這一變化主要歸因於約2.71億美元的傳統銷售量減少以及約4,100萬美元的外匯匯率的不利淨影響，但部分被收購約2.94億美元的銷售量增加以及約3,800萬美元的價格和產品組合的有利淨影響所抵消。
地板不適用—2023年的淨銷售額為38.294億美元，而2022年的淨銷售額為42.070億美元。這一變化主要歸因於約3.04億美元的傳統銷售量減少，以及約1.39億美元的價格和產品組合的不利淨影響，但部分被收購約6600萬美元的銷售量增加所抵消。
地板排—2023年的淨銷售額為30.056億美元，而2022年的淨銷售額為32.223億美元。這一變化主要歸因於約1.68億美元的傳統銷售量減少；約4,200萬美元的價格和產品組合的不利淨影響以及約3,100萬美元的外匯匯率的不利淨影響，部分被收購約3000萬美元的銷售量增加所抵消。
季度淨銷售額以及2023年與2022年相比的季度淨銷售額變化百分比如下（百萬美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 |
| 第一季度 | $ | 2,806.2 | | | 3,015.7 | | | (6.9) | % |
| 第二季度 | 2,950.4 | | | 3,153.2 | | | (6.4) | % |
| 第三季度 | 2,766.2 | | | 2,917.5 | | | (5.2) | % |
| 第四季度 | 2,612.3 | | | 2,650.7 | | | (1.4) | % |
| 全年 | $ | 11,135.1 | | | 11,737.1 | | | (5.1) | % |
毛利
2023年的毛利為27.097億美元，而2022年的毛利為29.434億美元。這一變化主要歸因於銷售量減少約1.9億美元；約1.11億美元的價格和產品組合的不利淨影響；約7,600萬美元的臨時工廠關閉的不利影響；約5,100萬美元的外匯匯率的不利淨影響，以及約3500萬美元的重組、收購和整合相關成本以及其他成本的增加，部分抵消了約1.32億美元的較低通貨膨脹率和約3,500萬美元的生產率提高 1.21 億。
銷售、一般和管理費用
2023年的銷售、一般和管理費用為21.197億美元，而2022年為20.034億美元。這一變化主要歸因於通貨膨脹率上升，達到約5200萬美元，以及由於收購業務的淨影響約3,300萬美元，支出增加。
商譽減值和無限期無形資產
2023年的商譽和無限期無形資產減值為8.777億美元，而2022年的商譽和無限期無形資產減值為6.958億美元。由於公司市值下降、WACC上升和宏觀經濟狀況，公司對其商譽和無限期無形資產進行了中期減值測試，從而產生了減值費用。
營業收入（虧損）
2023年的營業虧損為2.878億美元，而2022年的營業收入為2.442億美元。這一變化主要歸因於銷售量減少約2.23億美元；減值費用增加，使商譽和無限期無形資產的賬面金額減少約1.82億美元；約1.11億美元的價格和產品組合的不利淨影響；約7,600萬美元的臨時工廠關閉的不利影響；約4,900萬美元的外匯匯率的不利淨影響；與重組、收購和整合相關的增加, 以及大約48美元的其他費用百萬美元以及更高的法律和解、約3,400萬美元的儲備金和費用，但被約1.11億美元的生產率增長和約8000萬美元的較低通貨膨脹率所部分抵消。
環球陶瓷—2023年的營業虧損為1.664億美元，而2022年的營業虧損為2.361億美元。這一變化主要歸因於減值費用減少，使商譽和無限期無形資產的賬面金額減少了約2.62億美元，生產率提高了約5,900萬美元，但部分被約9400萬美元的銷售額減少所抵消；通貨膨脹率上升約6,200萬美元；臨時關閉工廠約4,000萬美元以及重組、收購和整合相關成本增加以及約3700萬美元的其他成本的不利影響。
地板不適用—2023年的營業虧損為5,720萬美元，而2022年的營業收入為2.311億美元。這一變化主要歸因於減值費用增加，使商譽和無限期無形資產的賬面金額減少了約2.14億美元；約9,300萬美元的價格和產品組合以及約7,100萬美元的銷售量減少所產生的不利淨影響，部分抵消了約8900萬美元的通貨膨脹率下降和約3000萬美元的生產率提高。
地板排—2023年的營業收入為6,970萬美元，而2022年的營業收入為3.402億美元。這一變化主要歸因於減值費用增加，使商譽和無限期無形資產的賬面金額減少了約2.29億美元；銷售量減少了約5800萬美元，以及外匯匯率的不利淨影響約為3500萬美元，但部分被約5900萬美元的較低通貨膨脹所抵消。
利息支出
2023年的利息支出為7,750萬美元，而2022年的利息支出為5190萬美元。這一變化主要歸因於利率的大幅上升，以及由於2022年和2023年第一季度的收購而導致的借款增加。
其他收入和支出
2023年的其他收入為1,080萬美元，而2022年的其他支出為840萬美元。這一變化主要歸因於公司在截至2022年12月31日的十二個月中於2017年收購Emilceramica S.r.l時記錄的不確定税收狀況發生了逆轉。
所得税支出
2023年，公司記錄的所得税支出為8,490萬美元，所得税前虧損為3.545億美元，有效税率為（23.9）％，而所得税前收益的所得税支出為1.581億美元，為1.839億美元，2022年的有效税率為86.0％。有效税率的變化主要是由所得税前收益向所得税前虧損的轉變以及不可扣除的商譽減值的增加所推動的。
流動性和資本資源
公司的主要資本要求是營運資金、資本支出和收購。公司的資本需求主要通過內部產生的資金、商業票據、銀行信貸額度、定期和優先票據以及供應商的信貸條款相結合來滿足。截至2023年12月31日，該公司的優先信貸額度共有18.821億美元的可用資金。該公司還維持當地貨幣循環信貸額度和其他信貸額度，為其全球業務提供流動性。這些地方設施都不是實質性的。
截至2023年年度，經營活動提供的淨現金為13.292億美元，而截至2022年的年度經營活動提供的淨現金為6.692億美元。這一變化主要歸因於庫存和應收賬款的變化，但淨收益的減少和應付賬款的變化部分抵消了這一變化。
截至2023年年度，用於投資活動的淨現金為9.703億美元，而截至2022年的年度用於投資活動的淨現金為6.253億美元。這一變化主要是由於收購增加了3.058億美元，資本支出增加了3,220萬美元。
截至2023年年度，用於融資活動的淨現金為2.107億美元，而截至2022年的年度融資活動提供的淨現金為1.943億美元。這一變化主要是由於商業票據的收益（扣除付款後）減少了10.44億美元，定期貸款機制的收益減少了9.08億美元，但部分被12億美元優先票據收益（扣除付款後）的增加以及3.08億美元的股票回購減少所抵消。
2022年2月10日，公司董事會批准了一項新的股票回購計劃，授權公司回購高達5億美元的普通股（“2022年股票回購計劃”）。截至2023年12月31日，根據2022年股票回購計劃，仍有2.292億美元的授權。
截至2023年12月31日，該公司的現金為6.426億美元，其中8,950萬美元在美國境外持有。該公司計劃永久將在美國境外持有的現金進行再投資。該公司認為，其現金和現金等價物、運營產生的現金以及優先信貸額度下的可用性將足以滿足其未來十二個月的計劃資本支出、營運資本投資和償債需求。
2024年1月31日，公司預付了定期貸款額度的全部美元部分，金額為67.5萬美元。2024年2月16日，公司預付了定期貸款額度的全部歐元部分，金額為22萬歐元。
參見注釋10， 長期債務，本10-K表格第二部分第8項中包含的合併財務報表附註，用於進一步討論公司的長期債務。公司可能會繼續不時通過公開市場現金購買、私下談判交易或其他方式償還未償債務。此類回購（如果有）將取決於當前的市場狀況、公司的流動性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金額可能是巨大的。
合同義務和承諾
以下是截至2023年12月31日公司未來根據合同義務和承諾支付的最低付款額的摘要（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同義務和承諾： | 總計 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 長期債務，包括當前到期日 | $ | 2,714.5 | | | 1,001.9 | | | 16.2 | | | 14.0 | | | 562.7 | | | 607.6 | | | 512.2 | |
長期債務和融資租賃的利息支付 (1) | 373.8 | | | 100.4 | | | 64.4 | | | 64.0 | | | 63.6 | | | 53.6 | | | 27.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 經營租賃 | 497.7 | | | 134.0 | | | 117.8 | | | 96.5 | | | 67.3 | | | 43.6 | | | 38.5 | |
購買承諾 (2) | 336.6 | | | 188.2 | | | 24.5 | | | 23.7 | | | 23.7 | | | 23.5 | | | 53.0 | |
預期的養老金繳款 (3) | 4.1 | | | 4.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
不確定的税收狀況 (4) | 22.1 | | | 22.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
擔保 (5) | 19.4 | | | 19.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 3,968.2 | | | 1,470.1 | | | 222.9 | | | 198.2 | | | 717.3 | | | 728.3 | | | 631.5 | |
(1) 對於固定利率債務，公司根據適用的利率和還款日期計算利息。對於浮動利率債務，公司估算了相應時期的平均未償還餘額，並對這些餘額適用了截至2023年12月31日的有效利率。
(2) 包括批量承諾，主要用於原材料採購。
(3) 僅包括2024年的預計養老金繳款，因為公司無法估算2024年以後的養老金繳款。截至2023年12月31日，該公司的預計福利義務和計劃資產分別為8,000萬美元和7,370萬美元。由於未來付款的金額和時間不確定，上表未列報預計的福利債務負債。
(4) 不包括7,170萬美元的非流動應計所得税負債以及因不確定税收狀況而產生的相關利息和罰款。由於未來付款的金額和時間不確定，這些負債未在上表中列報。
(5) 包括銀行擔保和信用證。
關鍵會計政策
在根據美國公認的會計原則編制合併財務報表時，公司必須做出影響報告的資產、負債、收入和支出金額以及相關披露的決策。此類決定包括選擇適用的適當會計原則和作為會計估計基礎的假設。在做出此類決定時，公司根據其對相關情況和歷史經驗的理解和分析作出判斷。實際金額可能與編制合併財務報表時的估計金額不同。
本10-K表第二部分第8項所含合併財務報表附註1描述了公司的重要會計政策。其中一些重要的會計政策要求公司做出主觀或複雜的判斷或估計。關鍵會計估算被定義為那些對描述公司財務狀況和業績最重要且需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷的估計，這通常是由於需要對本質上不確定且可能在後續時期發生變化的事項的影響做出估計。
公司認為，以下會計政策要求其在編制合併財務報表時使用判斷和估計，並代表重要的會計政策。
•收購會計。 公司為每項新收購支付的對價的公允價值分配給有形資產和可識別的無形資產、承擔的負債、被收購實體中的任何非控股權益和商譽。收購會計涉及大量的判斷和估計，包括某些形式對價的公允價值；收購的無形資產的公允價值，涉及對未來收入和現金流的預測，這些收入和現金流要麼按估計的貼現率進行貼現，要麼按估計的特許權使用費率計量；其他收購資產和假定負債的公允價值，包括潛在的意外開支；以及收購資產的使用壽命。所使用的假設是在收購時根據公認的估值模型確定的。預測是根據內部預測、可用的行業和市場數據以及對業務長期增長率的估計來制定的。先前或未來的收購對公司財務狀況或經營業績的影響可能會受到假設和估計變更或初步選擇的重大影響。參見注釋 2， 收購包含在本10-K表格的第二部分第8項中，用於進一步討論企業合併會計估值方法和假設。
•商譽和其他無形資產- 該公司在每年第四季度的第一天對商譽和無限期無形資產進行年度測試。在年度測試日期之間，公司監控市值、可比公司市場倍數和宏觀經濟狀況等因素，以確定可能影響公司在確定公司申報單位估計公允價值和無限期無形資產時使用的假設的條件，這些假設足以觸發減值。
商譽減值測試基於管理層的判斷和假設，使用歸類於公允價值層次結構第三級的收益方法下的貼現現金流和歸入公允價值層次結構方法第二級的可比公司市場估值來確定指定申報單位的公允價值。該公司已將Global Ceramic、Floor NA和Floor ROW確定為其報告單位，以進行減值分配和測試。記錄無限期無形資產，並在資產層面進行減值測試。估值方法受關鍵判斷和假設的影響，這些判斷和假設對變化很敏感，例如對適當的銷售增長率、營業利潤率、WACC和可比公司市場倍數的判斷和假設。
由於公司市值下降、宏觀經濟狀況和WACC增加，公司確定發生了觸發事件，要求截至2023年9月30日和2022年10月1日對每個報告單位進行商譽減值測試。減值測試顯示，公司在2023年和2022年分別記錄的與所有3個申報單位相關的税前非現金商譽減值費用為870,750美元（扣除税款859,725美元），全球陶瓷申報單位為688,514美元（扣除税款679,664美元）。
該公司將其無限期無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行了比較，並確定在2023年和2022年第三季度，所有3個申報單位的減值費用分別為6,994美元（扣除税款5,181美元），Floor ROW和Floor NA申報單位的減值費用分別為7,257美元（扣除税款5,939美元）。
經濟狀況的嚴重或長期惡化、原材料和能源成本的持續上漲，加上無法將這些成本轉嫁給客户、公司市值或可比公司市值的進一步下降、預計的未來現金流或WACC的增加，可能會影響公司的假設，並需要重新評估商譽或無限期無形資產以應對未來時期的減值。未來税後預計現金流的下降、WACC的增加或市值的下降可能會導致公司一個或多個申報單位出現額外減值跡象。
•長期資產。每當事件或情況變化表明此類資產組的賬面金額可能無法收回時，公司會審查其長期資產組的減值情況，其中包括需要攤銷的無形資產，對公司來説是其專利和客户關係。持有和使用的資產組的可收回性是通過將長期資產的賬面金額與這些資產組預計產生的未來未貼現淨現金流進行比較來衡量的。如果將此類資產組視為減值，則確認的減值是該資產組賬面金額超過該資產組公允價值的金額。持有待售資產按賬面金額或公允價值減去估計處置成本的較低值列報，不再折舊。
•所得税。公司的有效税率基於其收入、法定税率和經營所在司法管轄區可用的税收籌劃機會。税法很複雜，納税人和相應的政府税務機關會做出不同的解釋。在確定公司的税收支出和評估公司的税收狀況時，需要做出重大判斷。遞延所得税資產是指可用於減少未來一段時期應納税所得税的應納所得税的金額。公司通過評估所有來源的未來預期應納税所得額的充足性來評估這些未來税收優惠的可收回性，包括沖銷應納税臨時差額、預測的營業收益和可用的税收籌劃策略。這些收入來源本質上依賴於估計，包括業務預測和其他長期財務業績預測。如果公司將來無法變現其全部或部分遞延所得税資產，則提供估值補貼。公司將在做出決定期間或税法變更頒佈時通過向收入扣除來確認此類金額。有關公司估值補貼的更多信息，見附註15，所得税，包含在本表格 10-K 的第二部分第 8 項中。
在正常業務過程中，量化公司的所得税狀況存在固有的不確定性。公司根據公司對截至報告日的事實、情況和可用信息的評估，評估其所得税狀況並記錄所有年度的税收優惠，但須接受審查。根據財務會計準則委員會（“FASB”）會計準則編纂（“ASC”）主題740-10的規定，對於那些更有可能維持税收優惠的税收狀況，公司記錄的税收優惠金額最大，在與完全瞭解所有相關信息的税收機構進行最終和解後實現的可能性超過50％。對於那些不太可能維持税收優惠的所得税狀況，合併財務報表中沒有確認任何税收優惠。有關公司不確定税收狀況的更多信息，請參閲附註15， 所得税，包含在本表格 10-K 的第二部分第 8 項中。
最近的會計公告
參見注釋 1, 重要會計政策摘要，本表10-K第二部分第8項中公司隨附的合併財務報表，其中描述了最近的會計聲明以及對我們的財務報表和披露的潛在影響。
通貨膨脹的影響
通貨膨脹影響公司的製造成本、分銷成本和運營費用。該公司預計，原材料價格（其中許多是石油價格）將根據公司生產過程中所用大宗商品的全球供需而波動。儘管公司試圖將原材料、勞動力、能源和燃料相關成本的增長轉嫁給客户，但公司這樣做的能力取決於任何增長的速度和幅度、競爭壓力以及公司產品的市場狀況。過去和將來都有無法完全收回增加的這些費用的時期。過去，公司通常能夠提高生產率和開發新產品創新，以幫助抵消運營通貨膨脹導致的成本增加。
季節性
該公司是一家日曆年終公司。北美全球陶瓷和地板在第二和第三季度的淨銷售額通常更高。Floor ROW在第一和第二季度的淨銷售額通常更高。由於經濟低迷時期可能會影響每個細分市場的季節性，因此任何一個季度的銷售額都不一定代表任何其他季度或全年可能實現的銷售額。
項目 7A。關於市場風險的定量和定性披露
公司的市場風險受到外幣匯率、利率和某些大宗商品價格變動的影響。作為公司風險管理計劃不可分割的一部分，對這些風險的財務風險進行監測，該計劃旨在減少這些市場的波動可能對其經營業績產生的潛在不利影響。公司不定期進行投機性交易，也不定期持有或發行用於交易目的的金融工具。截至2023年12月31日和2022年12月31日，該公司沒有任何未償還的衍生品合約。
利率風險
截至2023年12月31日，公司債務投資組合中約有64％由固定利率債務組成，36％為浮動利率債務。該公司認為，短期內可能發生的利率變化不會對其財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。截至2023年12月31日，公司浮動利率債務未清餘額一個百分點的利率變動對利息支出的年度影響約為1000萬美元。
外匯風險
作為一家跨國企業，外幣匯率變動會帶來市場風險，這可能會對公司的經營業績和財務狀況產生不利影響。主要外幣風險敞口主要與歐元有關，在較小程度上與俄羅斯盧布、巴西雷亞爾、墨西哥比索、英鎊、澳元和保加利亞列弗有關。
公司的目標是儘可能平衡以非功能貨幣計價的資產與非功能貨幣計價的負債，以進行自然對衝並最大限度地減少外匯影響。公司通過向不同國家和地點進出口商品來進行跨境交易。這些交易產生外匯風險，因為它們以本位幣以外的貨幣創造資產、負債和現金流。這也適用於子公司之間提供的服務和其他跨境協議。
公司採取措施通過正常的運營和融資活動將外幣匯率波動帶來的風險降至最低。公司不就衍生工具建立任何投機頭寸。
根據截至2023年12月31日止年度的財務業績，假設美元兑所有外幣的總體變化為10％，將導致約400萬美元的折算調整。提供所有貨幣均勻波動10％的影響以説明假設情景和對營業收入的相關影響。實際結果將有所不同，因為外幣可能朝着統一或不同的方向以及不同的幅度波動。
第 8 項。合併財務報表和補充數據
合併財務報表索引
| | | | | |
| |
獨立註冊會計師事務所的報告 | 35 |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合併運營報表 | 38 |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的綜合收益（虧損）合併報表 | 39 |
截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的合併資產負債表 | 40 |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合併股東權益表 | 41 |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的合併現金流量表 | 42 |
合併財務報表附註 | 43 |
獨立註冊會計師事務所的報告
致股東和董事會
莫霍克工業公司：
對合並財務報表的意見
我們審計了隨附的截至2023年12月31日和2022年12月31日的Mohawk Industries, Inc.及其子公司（“公司”）的合併資產負債表、截至2023年12月31日的三年期中每年的相關合並運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流以及相關附註（統稱為合併財務報表）。我們認為，合併財務報表按照美國公認會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三年期內每年的經營業績和現金流量。
我們還根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》（2013）中規定的標準，根據上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準，對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，並且我們在2024年2月23日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。
意見依據
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計，以便合理地確定合併財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是錯誤還是欺詐所致，以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已傳達或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計，並且：(1) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露，(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法，而且我們在下文中傳達關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
對地板世界其他地區和地板北美申報單位商譽賬面價值的評估
正如合併財務報表附註8所討論的那樣，公司在2023年確認了地板世界其他地區和北美地板報告單位的商譽減值費用分別為2.316億美元和2.148億美元。商譽減值是由於公司市值和預計的未來現金流持續下降以及貼現率的提高所致。截至2023年12月31日，商譽餘額為11.597億美元，其中7.875億美元和3.722億美元分別與地板北美申報單位有關。公司每年進行商譽減值測試，每當事件或情況變化表明商譽的賬面價值可能超過申報單位的公允價值時，公司都會進行商譽減值測試。
我們認為，截至測算之日，對世界其他地區地板和北美地板申報單位商譽公允價值的評估是一項關鍵的審計事項。具體而言，評估公司的預測銷售增長率、預測的利潤率、貼現率，以及公司對申報單位公允價值估算中使用的可比公司市場倍數的選擇需要更高程度的主觀判斷，並要求
估值專業人員的參與。這些假設的變化可能會對報告單位的公允價值產生重大影響。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計並測試了公司商譽減值評估流程中某些內部控制措施的運營有效性，包括對上述假設合理性的控制。我們評估了公司的預測銷售增長率和利潤率，並將增長假設與公司的歷史表現和相關的市場數據進行了比較。我們還對上面列出的某些假設進行了敏感度分析，以評估這些假設對公司確定地板世界其他地區和地板北美申報單位公允價值的影響。我們聘請了具有專業技能和知識的估值專業人員，他們通過將申報單位的貼現率與使用公開數據和公司選擇的可比公司市場倍數獨立制定的一系列折現率進行比較，從而協助評估了申報單位的貼現率。
自1990年以來，我們一直擔任公司的審計師。
喬治亞州亞特蘭
2024年2月23日
獨立註冊會計師事務所的報告
致股東和董事會
莫霍克工業公司：
關於財務報告內部控制的意見
根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》（2013年）中制定的標準，我們對截至2023年12月31日的莫霍克工業公司及其子公司（以下簡稱 “公司”）對財務報告的內部控制進行了審計。我們認為，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》（2013年）中規定的標準，截至2023年12月31日，公司在所有重大方面維持了對財務報告的有效內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2023年12月31日和2022年12月31日的公司合併資產負債表、截至2023年12月31日的三年期中每年的相關合並運營報表、綜合收益（虧損）、股東權益和現金流以及相關附註（統稱為合併財務報表）和我們的報告 2024 年 2 月 23 日對合並後的那些發表了無保留意見財務報表。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，該評估包含在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計，以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括：(1) 與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置；(2) 提供合理的保證，即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事；以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
喬治亞州亞特蘭
2024年2月23日
莫霍克工業公司和子公司
合併運營報表
截至2023 年 12 月 31 日、2022 年和 2021 年 12 月 31 日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計，每股數據除外） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | $ | 11,135,115 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
| 銷售成本 | 8,425,463 | | | 8,793,639 | | | 7,931,879 | |
| 毛利 | 2,709,652 | | | 2,943,426 | | | 3,268,734 | |
| 銷售、一般和管理費用 | 2,119,716 | | | 2,003,438 | | | 1,933,723 | |
| 商譽減值和無限期無形資產 | 877,744 | | | 695,771 | | | — | |
| 營業收入（虧損） | (287,808) | | | 244,217 | | | 1,335,011 | |
| 利息支出 | 77,514 | | | 51,938 | | | 57,252 | |
| 其他（收入）支出，淨額 | (10,813) | | | 8,386 | | | (12,234) | |
| 所得税前收益（虧損） | (354,509) | | | 183,893 | | | 1,289,993 | |
| 所得税支出 | 84,862 | | | 158,110 | | | 256,445 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 包括非控股權益在內的淨收益（虧損） | (439,371) | | | 25,783 | | | 1,033,548 | |
| 減去：歸屬於非控股權益的淨收益 | 145 | | | 536 | | | 389 | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的淨收益（虧損） | $ | (439,516) | | | 25,247 | | | 1,033,159 | |
| | | | | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的每股基本收益（虧損） | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的每股基本收益（虧損） | $ | (6.90) | | | 0.40 | | | 15.01 | |
| 加權平均流通普通股——基本 | 63,657 | | | 63,826 | | | 68,852 | |
| | | | | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的攤薄後每股收益（虧損） | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的攤薄後每股收益（虧損） | $ | (6.90) | | | 0.39 | | | 14.94 | |
| 已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 63,657 | | | 64,062 | | | 69,145 | |
參見合併財務報表的附註。
莫霍克工業公司和子公司
綜合收益（虧損）合併報表
截至2023 年 12 月 31 日、2022 年和 2021 年 12 月 31 日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 包括非控股權益在內的淨收益（虧損） | | $ | (439,371) | | | 25,783 | | | 1,033,548 | |
| 其他綜合收益（虧損）： | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | 35,000 | | | (155,424) | | | (279,384) | |
| 先前的養老金和退休後福利服務成本和精算收益（虧損），扣除税款 | | (1,037) | | | 8,124 | | | 7,137 | |
| 其他綜合收益（虧損） | | 33,963 | | | (147,300) | | | (272,247) | |
| 綜合收益（虧損） | | (405,408) | | | (121,517) | | | 761,301 | |
| 減去：歸屬於非控股權益的綜合收益（虧損） | | (187) | | | 541 | | | (51) | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的綜合收益（虧損） | | $ | (405,221) | | | (122,058) | | | 761,352 | |
| | | | | | |
參見合併財務報表的附註。
莫霍克工業公司和子公司
合併資產負債表
2023年12月31日和2022年12月31日
| | | | | | | | | | | |
| （以千計，每股數據除外） | 2023 | | 2022 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 642,550 | | | 509,623 | |
| 短期投資 | — | | | 158,000 | |
| 應收賬款，淨額 | 1,874,656 | | | 1,904,786 | |
| 庫存 | 2,551,853 | | | 2,793,765 | |
| 預付費用 | 515,819 | | | 498,222 | |
| 其他流動資產 | 19,339 | | | 30,703 | |
| 流動資產總額 | 5,604,217 | | | 5,895,099 | |
| 財產、廠房和設備，淨額 | 4,993,166 | | | 4,661,178 | |
| 經營租賃資產的使用權 | 428,532 | | | 387,816 | |
| 善意 | 1,159,724 | | | 1,927,759 | |
| 商標名稱 | 705,746 | | | 668,328 | |
| 其他需要攤銷的無形資產，淨額 | 169,637 | | | 189,620 | |
| 遞延所得税和其他非流動資產 | 498,847 | | | 390,632 | |
| 總資產 | $ | 13,559,869 | | | 14,120,432 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 短期債務和長期債務的流動部分 | $ | 1,001,715 | | | 840,571 | |
| 應付賬款和應計費用 | 2,035,339 | | | 2,124,448 | |
| 當期經營租賃負債 | 108,860 | | | 105,266 | |
| 流動負債總額 | 3,145,914 | | | 3,070,285 | |
| 遞延所得税 | 391,500 | | | 444,660 | |
| 長期債務，減去流動部分 | 1,701,785 | | | 1,978,563 | |
| 非流動經營租賃負債 | 337,506 | | | 296,136 | |
| 其他長期負債 | 354,028 | | | 312,874 | |
| 負債總額 | 5,930,733 | | | 6,102,518 | |
| 承付款和或有開支（注16） | | | |
| | | |
| 股東權益： | | | |
優先股，$.01面值； 60授權股份； 不已發行的股票 | — | | | — | |
普通股，$.01面值； 150,000授權股份； 71,024和 70,875分別在 2023 年和 2022 年發行和流通的股票 | 710 | | | 709 | |
| 額外的實收資本 | 1,947,477 | | | 1,930,789 | |
| 留存收益 | 6,970,244 | | | 7,409,760 | |
| 累計其他綜合收益（虧損） | (1,079,963) | | | (1,114,258) | |
| 7,838,468 | | | 8,227,000 | |
減去：按成本計算的庫存股票； 7,338和 7,341分別在 2023 年和 2022 年的股票 | 215,397 | | | 215,491 | |
| 莫霍克工業公司股東權益總額 | 7,623,071 | | | 8,011,509 | |
| 非控股權益 | 6,065 | | | 6,405 | |
| 股東權益總額 | 7,629,136 | | | 8,017,914 | |
| 負債和股東權益總額 | $ | 13,559,869 | | | 14,120,432 | |
參見合併財務報表的附註。
莫霍克工業公司和子公司
股東權益合併報表
截至2023 年 12 月 31 日、2022 年和 2021 年 12 月 31 日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股東權益總額 |
| | | | 普通股 | | 額外
付費
資本 | | 已保留
收益 | | 累積的
其他
全面
收入（虧損） | | 國庫股 | | 不可兑換
非控制性
興趣愛好 | | 總計
股東
公平 |
| （以千計） | | 股份 | | 金額 | | | | | 股份 | | 金額 | | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | | | 77,624 | | | $ | 776 | | | $ | 1,885,142 | | | $ | 7,559,191 | | | $ | (695,145) | | | (7,346) | | | $ | (215,648) | | | $ | 6,842 | | | $ | 8,541,158 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根據員工和董事股票計劃發行的股票，扣除為繳納員工權益獎勵税而預扣的股份 | | | 144 | | | 1 | | | 338 | | | — | | | — | | | 3 | | | 101 | | | — | | | 440 | |
| 股票薪酬支出 | | | — | | | — | | | 25,651 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,651 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 回購普通股 | | | (4,816) | | | (48) | | | — | | | (900,286) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (900,334) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 389 | | | 389 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 對非控股權益的貨幣折算調整 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (440) | | | (440) | |
| 貨幣折算調整 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (278,944) | | | — | | | — | | | — | | | (278,944) | |
| 先前的養老金和退休後福利服務成本和精算收益（虧損），扣除税款 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,137 | | | — | | | — | | | — | | | 7,137 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益（虧損） | | | — | | | — | | | — | | | 1,033,159 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,033,159 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | | 72,952 | | | 729 | | | 1,911,131 | | | 7,692,064 | | | (966,952) | | | (7,343) | | | (215,547) | | | 6,791 | | | 8,428,216 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根據員工和董事股票計劃發行的股票，扣除為繳納員工權益獎勵税而預扣的股份 | | | 107 | | | 1 | | | (3,323) | | | — | | | — | | | 2 | | | 56 | | | — | | | (3,266) | |
| 股票薪酬支出 | | | — | | | — | | | 22,409 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,409 | |
| 回購普通股 | | | (2,184) | | | (21) | | | — | | | (307,551) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (307,572) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 536 | | | 536 | |
| 對非控股權益的貨幣折算調整 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| 購買扣除税款的不可贖回的非控股權益 | | | — | | | — | | | 572 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (927) | | | (355) | |
| 貨幣折算調整 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (155,430) | | | — | | | — | | | — | | | (155,430) | |
| 先前的養老金和退休後福利服務成本和精算收益（虧損），扣除税款 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,124 | | | — | | | — | | | — | | | 8,124 | |
| 淨收益（虧損） | | | — | | | — | | | — | | | 25,247 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,247 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | | 70,875 | | | 709 | | | 1,930,789 | | | 7,409,760 | | | (1,114,258) | | | (7,341) | | | (215,491) | | | 6,405 | | | 8,017,914 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根據員工和董事股票計劃發行的股票，扣除為繳納員工權益獎勵税而預扣的股份 | | | 149 | | | 1 | | | (4,325) | | | — | | | — | | | 3 | | | 94 | | | — | | | (4,230) | |
| 股票薪酬支出 | | | — | | | — | | | 20,960 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,960 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歸屬於非控股權益的淨收益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 145 | | | 145 | |
| 對非控股權益的貨幣折算調整 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (332) | | | (332) | |
| 購買扣除税款的不可贖回的非控股權益 | | | — | | | — | | | 53 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (153) | | | (100) | |
| 貨幣折算調整 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35,332 | | | — | | | — | | | — | | | 35,332 | |
| 先前的養老金和退休後福利服務成本和精算收益（虧損），扣除税款 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,037) | | | — | | | — | | | — | | | (1,037) | |
| 淨收益（虧損） | | | — | | | — | | | — | | | (439,516) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (439,516) | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | | 71,024 | | | $ | 710 | | | $ | 1,947,477 | | | $ | 6,970,244 | | | $ | (1,079,963) | | | (7,338) | | | $ | (215,397) | | | $ | 6,065 | | | $ | 7,629,136 | |
參見合併財務報表的附註。
莫霍克工業公司和子公司
合併現金流量表
截至2023 年 12 月 31 日、2022 年和 2021 年 12 月 31 日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 來自經營活動的現金流： | | | | | |
| 包括非控股權益在內的淨收益（虧損） | $ | (439,371) | | | 25,783 | | | 1,033,548 | |
| 調整淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金： | | | | | |
| 重組 | 82,703 | | | 47,716 | | | 10,783 | |
| 商譽減值和無限期無形資產 | 877,744 | | | 695,771 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 折舊和攤銷 | 630,327 | | | 595,464 | | | 591,711 | |
| 遞延所得税 | (109,946) | | | (51,098) | | | (4,929) | |
| | | | | |
| 處置不動產、廠房和設備的 (收益) 損失 | (102) | | | 697 | | | 5,462 | |
| | | | | |
| 股票薪酬支出 | 20,960 | | | 22,409 | | | 25,651 | |
| | | | | |
| 扣除收購影響後的運營資產和負債的變化： | | | | | |
| 應收賬款，淨額 | 150,554 | | | (84,381) | | | (207,047) | |
| | | | | |
| 庫存 | 281,284 | | | (409,601) | | | (519,229) | |
| 應付賬款和應計費用 | (194,012) | | | (94,137) | | | 360,791 | |
| 其他資產和預付費用 | (14,418) | | | (49,552) | | | (66,844) | |
| 其他負債 | 43,506 | | | (29,918) | | | 79,222 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,329,229 | | | 669,153 | | | 1,309,119 | |
| 來自投資活動的現金流： | | | | | |
| 不動產、廠房和設備的增加 | (612,929) | | | (580,742) | | | (676,120) | |
| | | | | |
| 收購，扣除獲得的現金 | (515,406) | | | (209,602) | | | (123,969) | |
| 購買短期投資 | (775,000) | | | (2,481,000) | | | (1,211,239) | |
| 贖回短期投資 | 933,000 | | | 2,646,000 | | | 1,454,574 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 用於投資活動的淨現金 | (970,335) | | | (625,344) | | | (556,754) | |
| 來自融資活動的現金流： | | | | | |
| 高級信貸額度的付款 | (1,015,186) | | | (5,000) | | | — | |
| 高級信貸額度的收益 | 1,073,377 | | | 5,000 | | | — | |
| 商業票據付款 | (16,402,415) | | | (19,412,925) | | | (570,362) | |
| 商業票據的收益 | 15,578,843 | | | 19,633,142 | | | 1,185,020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 優先票據發行的收益 | 600,000 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 優先票據的還款 | — | | | (600,000) | | | (932,252) | |
| | | | | |
| 定期貸款機制的收益 | — | | | 907,952 | | | — | |
| | | | | |
| 其他融資活動的淨付款 | (39,084) | | | (23,455) | | | (11,656) | |
| 債務發行成本 | (5,592) | | | (2,543) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 購買莫霍克普通股 | — | | | (307,572) | | | (900,334) | |
| 超過現金的未付支票的變動 | (626) | | | (251) | | | (2,641) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 由（用於）融資活動提供的淨現金 | (210,683) | | | 194,348 | | | (1,232,225) | |
| 匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (15,284) | | | 2,571 | | | (19,870) | |
| 現金和現金等價物的淨變化 | 132,927 | | | 240,728 | | | (499,730) | |
| 現金和現金等價物，年初 | 509,623 | | | 268,895 | | | 768,625 | |
| 現金和現金等價物，年底 | $ | 642,550 | | | 509,623 | | | 268,895 | |
參見合併財務報表的附註。
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註
截至2023 年 12 月 31 日、2022 年和 2021 年 12 月 31 日的年度
（以千計，每股數據除外）
(1) 重要會計政策摘要
演示基礎
Mohawk Industries, Inc.（“Mohawk” 或 “公司”），該術語包括公司及其子公司，是一家全球領先的地板製造商，其產品旨在改善全球的住宅和商業空間。該公司的垂直整合製造和分銷流程為地毯、地毯、瓷磚、層壓板、木材、石材、豪華乙烯基瓷磚（“LVT”）和乙烯基板材的生產提供了競爭優勢。
合併財務報表包括公司及其子公司的賬目。在合併中，所有重要的公司間餘額和交易均已清除。
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，影響截至財務報表之日的資產負債數額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
現金和現金等價物
公司將購買時原始到期日為三個月或更短的投資視為現金等價物。截至2023年12月31日，該公司的現金及現金等價物為美元642,550，其中 $89,450在美國境外舉行。截至2022年12月31日，該公司的現金及現金等價物為美元509,623，其中 $210,368在美國境外舉行。
短期投資
該公司投資於高質量的信貸工具。截至2022年12月31日，短期投資僅包括其全資專屬保險公司對公司商業票據的投資。
公允價值
美國普遍接受的會計原則將公允價值定義為在市場參與者之間的有序交易中出售資產或轉移負債所獲得的價格。因此，公允價值是一種基於市場的衡量標準，應根據市場參與者在對資產或負債進行定價時使用的假設來確定。權威指南討論了估值方法，例如市場方法（可比市場價格）、收入法（未來收入或現金流的現值）和成本方法（替代資產服務能力的成本或重置成本）。這些估值技術基於可觀察和不可觀察的輸入。可觀察的輸入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察的輸入反映了公司的市場假設。作為評估此類投入的基礎，三層價值層次結構優先考慮用於衡量公允價值的投入，如下所示：
第 1 級： 可觀察的輸入，例如活躍市場中相同資產或負債的報價。
第 2 級：可直接或間接觀察到的資產或負債報價以外的可觀察投入，包括活躍市場中類似資產或負債的報價；非活躍市場中類似或相同資產或負債的報價；以及輸入可觀察或重要價值驅動因素可觀察的模型衍生估值。
第 3 級：反映報告實體自身假設的不可觀察的輸入。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
應收賬款和收入確認
公司在履行履約義務時確認收入，承諾商品的控制權移交給客户即是明證，該金額反映了公司為換取這些商品而預計有權獲得的對價。承諾商品的性質是陶瓷、石材、地毯、彈性材料（包括乙烯基板和LVT）、層壓板、木材和其他地板產品。通常在發票之日起 90 天或更短的時間內收到付款。公司根據歷史經驗調整預期現金折扣、銷售補貼、退貨和索賠的收入金額。公司根據歷史壞賬、索賠經驗、對特定客户賬户的定期評估和應收賬款的賬齡來調整應收賬款的可疑賬户準備金。如果公司客户的財務狀況惡化，導致他們的付款能力發生變化，則可能需要額外的津貼。
如果攤銷期少於一年，公司將獲得合同的增量成本記作銷售、一般和管理費用。
公司將控制權移交後進行的裝運和裝卸活動記作銷售成本中的配送成本。
庫存
公司採用先入先出（“FIFO”）方法核算所有庫存。存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。成本是使用 FIFO 方法確定的。庫存中包含的成本包括原材料、直接和間接勞動力、員工福利、折舊、一般製造管理費用和其他各種製造成本。將現有庫存與預期的未來使用量進行比較，後者取決於歷史使用量、預期的未來銷售價格、低於成本的預期銷售額、過量數量和過時評估。
不動產、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本列報，包括資本化利息。折舊是根據估計的剩餘使用壽命進行直線計算的，這些壽命是 15-40建築和裝修多年， 3-25機器和設備使用多年， 3-7傢俱和固定裝置的年限以及租賃地產改善的估計使用壽命或租賃期限中較短的年限.
企業合併會計
公司根據收購會計方法對企業合併進行核算，該會計方法要求其將收購的資產和在收購之日承擔的負債的公允價值與商譽分開確認。儘管公司使用其最佳估計和假設來準確估值收購之日收購的資產和負債以及或有對價（如果適用），但這些估計本質上是不確定的，有待完善。因此，在自收購之日起長達一年的衡量期內，公司記錄了對收購資產和承擔的負債的調整，並相應地抵消了商譽。在計量期結束或最終確定所收資產或承擔的負債的價值後（以先到者為準），任何後續調整都將記錄在公司的合併運營報表中。
商譽和其他無形資產
根據FASB ASC主題350 “無形商譽及其他” 的規定，公司在第四季度的第一天對商譽和其他無限期無形資產（對公司來説是商品名）進行年度減值測試（如果發生可能使申報單位的公允價值低於其賬面價值的事件，則在臨時基礎上進行減值）。公司對商譽和商品名稱的年度減值測試可以通過定性評估來完成。公司可以選擇在任何時期繞過定性評估，直接對任何報告單位或商品名稱進行量化減值測試。公司可以在隨後的任何時期恢復對任何報告單位或商標的定性評估。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
該公司已將全球陶瓷、地板北美（“北美地板”）和全球地板其他地區（“Flooring ROW”）確定為其報告單位，以分配商譽和評估減值。在審查減值指標時，公司會考慮其市值與賬面價值之間的關係等因素。
根據定性方法，公司的商譽減值審查包括評估申報單位的公允價值是否更有可能低於其賬面金額。如果公司選擇繞過對任何申報單位的定性評估，或者如果定性評估表明申報單位的估計賬面價值很可能超過其公允價值，則公司將進行量化商譽減值測試，要求其估算申報單位的公允價值。
量化商譽減值測試基於管理層的判斷和假設，使用歸類於公允價值層次結構第三級的收益方法下的貼現現金流和歸入公允價值層次結構方法第二級的可比公司市場估值來確定指定申報單位的公允價值。如果申報單位的賬面價值超過其公允價值，則公司將以申報單位賬面金額超過其公允價值的金額來衡量任何商譽減值損失，不得超過分配給該申報單位的商譽總額。估值方法受對變化敏感的關鍵判斷和假設的約束，例如對適當的銷售增長率、營業利潤率、加權平均資本成本（“WACC”）和可比公司市場倍數的判斷和假設。在制定這些關鍵判斷和假設時，公司會考慮可能影響申報單位公允價值的經濟、運營和市場狀況。但是，估計本質上是不確定的，僅代表管理層對未來發展的合理預期。這些估計以及估算所依據的判斷和假設在某些方面很可能與未來的實際結果有所不同。如果經濟狀況出現顯著或長期惡化，例如新建築、改造和更換活動的支出下降；無法將原材料和燃料成本的上漲轉嫁給客户；或可比公司市場倍數下降，那麼關鍵的判斷和假設可能會受到影響。
根據定性方法，公司對商名的減值審查包括評估商標的公允價值是否低於其賬面價值的可能性。如果公司選擇繞過對任何商號的定性評估，或者如果定性評估表明商標的估計賬面價值很可能超過其公允價值，則公司將對該商標進行定量商名減值測試。
商標的量化減值評估涉及將商標的估計公允價值與賬面金額進行比較。如果該商品的賬面價值超過其公允價值，則減值損失的確認為等於該超額部分。減值評估中使用的公允價值的確定基於對歸屬於商品名稱所有權的未來銷售預測的折扣估計。該分析中固有的重大判斷包括對適當的銷售增長率、特許權使用費率、適用的折扣率和預期的未來現金流量的假設。公允價值估算中使用的判斷和假設通常與過去的業績一致，也與當前運營計劃中使用的預測和假設一致。由於經濟和競爭條件的變化，這些假設可能會發生變化。公允價值的確定對估計現金流和實際現金流之間的差異以及用於評估商品名稱公允價值的相關貼現率的變化高度敏感。估計的現金流對經濟變化等因素很敏感。
壽命有限的無形資產根據平均壽命進行攤銷，範圍從 5-20年份。
租賃
公司根據開始之日租賃期內未來最低租賃付款額的現值來衡量使用權（“ROU”）資產和租賃負債。最低租賃付款額包括協議的固定租賃和非租賃部分，以及任何依賴於指數的可變租金支付，最初在租賃開始之日使用該指數來衡量。除了在租賃開始之日當天或之前支付的款項外，還對ROU資產進行了調整，以反映產生的任何初始直接成本減去獲得的任何租賃激勵措施。公司在租賃期內按直線方式確認租賃的租賃費用。可變租金支出主要包括維護費、物業税和根據使用量收取的費用。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
由於公司大多數租賃協議的隱含利率不容易確定，因此公司使用估計的增量借款利率來確定租賃付款的初始現值。這些租賃折扣率是使用公司根據當前市場因素和外幣利率調整後的信用利差計算得出的。
公司從一開始就確定合同是否是或包含租約。該公司擁有服務中心、倉庫、展廳以及機械和設備的運營和融資租約。初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上，而是在發生時記作支出。公司簽訂的租賃合同包括 1到 60年，公司的大部分租賃條款從 1到 10年份。
有些租賃包括一個或多個續訂選項，續訂條款可以將租賃期限延長至 3到 10年或更長時間。這些續租選擇權的行使由公司自行決定。公司的租約中微不足道的數量包括購買租賃物業的期權。資產的折舊壽命和租賃權益改善受預期租賃期限的限制。
所得税
所得税按資產負債法入賬。遞延所得税資產和負債是根據財務報表現有資產和負債賬面金額與其各自税基以及營業虧損和税收抵免結轉結轉額之間的差異而確認的未來税收後果。遞延所得税資產和負債是使用頒佈的税率來衡量的，預計這些税率將適用於預計收回或結清這些臨時差異的年份的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括頒佈之日在內的期間內在收入中確認。只有當所得税狀況更有可能維持時，公司才會認識到這些狀況的影響。確認的所得税狀況以實現可能性大於50％的最大金額來衡量。識別或衡量標準的變化反映在判斷髮生變化的時間段內。公司將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款記錄在所得税支出中。
金融工具
公司的金融工具主要包括短期投資、應收賬款、應付賬款、應計費用、短期債務和長期債務。應收賬款、應付賬款和應計費用的賬面金額接近其公允價值，因為此類票據的到期日較短。該公司擁有一家全資專屬保險公司，可以定期投資公司的商業票據。這些短期商業票據投資被歸類為交易證券，並根據二級公允價值層次結構按公允價值計值。根據二級公允價值層次結構，公司浮動利率債務的賬面金額接近其公允價值。公司目前可用於發行具有相似條款和剩餘期限的長期債務的利率用於估算公司長期債務的公允價值。
廣告成本和供應商考慮
廣告和促銷費用在發生期間記入收入。銷售、一般和管理費用中包含的廣告和促銷費用為 $135,175在 2023 年，美元126,898在 2022 年還有 $139,538在 2021 年。
供應商對價（通常是現金）被歸類為淨銷售額的減少，除非公司可能獲得的商品或服務符合特定標準，否則該對價。公司向客户支付各種款項，包括返利、時段費、廣告補貼、買入和合作廣告。除合作廣告外，所有這些付款都會減少總銷售額。合作廣告費用，歸類為銷售、一般和管理費用，為 $11,592在 2023 年，美元15,231在 2022 年還有 $22,092在 2021 年。
產品質保
公司保證其地板產品的某些定性屬性。公司已根據歷史經驗記錄了估計保修和相關費用的準備金，並定期調整這些條款以反映實際經驗。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
長期資產減值
每當事件或情況變化表明此類資產組的賬面金額可能無法收回時，公司會審查其長期資產組，包括需要攤銷的專利和客户關係等無形資產，以進行減值。持有和使用的資產組的可收回性是通過將長期資產的賬面金額與這些資產組預計產生的未來未貼現淨現金流進行比較來衡量的。如果將此類資產組視為減值，則確認的減值是該資產組賬面金額超過該資產組公允價值的金額。持有待售資產按賬面金額或公允價值減去估計處置成本的較低值列報，不再折舊。
外幣兑換
公司在美國境外運營的子公司通常使用其當地貨幣作為本位貨幣。資產負債表賬户的本位幣使用截至資產負債表日的有效月末匯率以及各相應期間收入和支出賬户的平均匯率，折算成美元。折算調整作為股東權益的單獨組成部分推遲，計入累計的其他綜合收益（虧損）中。以外幣計價的交易產生的收益或損失包含在合併經營報表中的其他收入或支出中。
每股收益（虧損）（“EPS”）
每股基本收益（虧損）的計算方法是普通股股東可獲得的淨收益（虧損）除以該年度已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益與基本每股收益類似，唯一的不同是加權平均股數有所增加，以包括髮行可能具有稀釋作用的普通股後本應流通的額外普通股數量。
稀釋未歸限制性股票（單位）包含在使用庫存股法計算的攤薄後每股收益中。
下表分別列出了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的每股基本收益和攤薄後每股收益（虧損）的計算結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通股股東可獲得的淨收益（虧損） | $ | (439,516) | | | 25,247 | | | 1,033,159 | |
| | | | | |
| 已發行普通股的加權平均值——基本股和攤薄後的普通股： | | | | | |
| 加權平均流通普通股——基本 | 63,657 | | | 63,826 | | | 68,852 | |
加權平均攤薄潛在普通股——RSU，淨額 (1) | — | | | 236 | | | 293 | |
| 已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 63,657 | | | 64,062 | | | 69,145 | |
| | | | | |
| 歸屬於莫霍克工業公司的每股收益（虧損） | | | | | |
| 基本 | $ | (6.90) | | | 0.40 | | | 15.01 | |
| 稀釋 | $ | (6.90) | | | 0.39 | | | 14.94 | |
(1) 由於具有抗稀釋作用， 235在計算攤薄後的加權平均已發行普通股時，省略了截至2023年12月31日止年度的普通股等價物。有 不普通股期權和未歸屬限制性股票（單位）不包括在攤薄後的每股收益計算中，因為該價格高於2022年和2021年期間普通股的平均市場價格。
股票薪酬
公司確認根據ASC 718-10估算的授予日公允價值發放的所有基於股份的付款的薪酬支出， 股票補償。對於固定獎勵的補償費用，通常在獎勵的估計壽命內以直線方式確認，並附有可調整的歸屬條款。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
員工福利計劃
該公司有401（k）份退休儲蓄計劃（“莫霍克計劃”）向幾乎所有已完成退休儲蓄計劃的美國和波多黎各員工開放 60符合條件的服務天數。公司出資 $.50每繳納1.00美元的員工繳款，最高金額為 6員工工資的百分比基於每位參與者的選擇。僱員和僱主對莫霍克計劃的繳款為 $61,486和 $23,892在 2023 年，美元63,648和 $24,483在 2022 年還有 $61,082和 $23,884分別在2021年。
該公司還制定了各種養老金計劃，涵蓋比利時、法國和荷蘭（“非美國”）的員工平面圖”）位於 Floor ROW 中。非美國境內的福利計劃取決於薪酬和服務年限。非美國人計劃根據當地法規提供資金。該公司使用12月31日作為其非美國地區的計量日期計劃。截至2023年12月31日，公司的預計福利義務和計劃資產為美元79,967和 $73,718，分別地。截至2022年12月31日，該公司的預計福利義務和計劃資產為美元55,236和 $50,702，分別地。截至2023年12月31日，非美國人的資助身份計劃負債為美元6,249其中 $201計入累計其他綜合收益（虧損），淨負債為美元6,048記入合併資產負債表中的其他長期負債。截至2022年12月31日，非美國人的資助身份計劃負債為美元4,534其中 $82計入累計其他綜合收益（虧損），淨負債為美元4,452記入合併資產負債表中的其他長期負債。
綜合收益（虧損）
綜合收益（虧損）包括外國子公司資產和負債的外幣折算、匯率變動對長期公司間餘額的影響以及養老金和退休後福利服務成本。公司不為貨幣折算調整提供所得税，因為外國子公司的收益被視為無限期再投資。公司將非控股權益的貨幣折算調整與股東權益中累計其他綜合收益（虧損）的控股權益的貨幣折算調整分開列出。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度按組成部分分列的扣除税款的累計其他綜合收益（虧損）的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外幣
翻譯
調整 | | 預付養老金和
退休後
福利服務
成本和精算
收益（損失） | | 總計 |
| 截至2020年12月31日的餘額 | $ | (680,255) | | | (14,890) | | | (695,145) | |
本期其他綜合收益（虧損） | (278,944) | | | 7,137 | | | (271,807) | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | (959,199) | | | (7,753) | | | (966,952) | |
本期其他綜合收益（虧損） | (155,430) | | | 8,124 | | | (147,306) | |
| | | | | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | (1,114,629) | | | 371 | | | (1,114,258) | |
本期其他綜合收益（虧損） | 35,332 | | | (1,037) | | | 34,295 | |
| | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | (1,079,297) | | | (666) | | | (1,079,963) | |
自保儲備
該公司在美國自保各種級別的一般責任、汽車責任、工傷補償和員工醫療保險。保險準備金主要根據實際索賠數據和根據歷史索賠趨勢得出的已發生但未報告的索賠的估計，在未貼現的基礎上計算。預計的結算和已發生但未報告的索賠是根據待處理的索賠和歷史趨勢和數據估算的。儘管該公司預計他們不會這樣做，但實際和解和索賠可能與估計的有重大差異。實際和解和索賠的重大差異可能會對公司的經營業績和財務狀況產生不利影響。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
該公司擁有一家全資專屬保險公司——莫霍克保險服務有限公司（“MAS”）。MAS為MAS的美國一般責任、汽車責任、工傷賠償風險、疫情、恐怖主義和醫療保險的保留部分提供保險。
財政年度
該公司的財政年度於12月31日結束。本財政年度的前三個季度均在週六結束，該日曆季度以十三週的財政季度結束。
最近的會計公告—最近採用
2019年12月，財務會計準則委員會發布了ASU 2019-12， 簡化所得税會計它刪除了某些例外情況, 澄清和修訂了適用於所得税會計的現有指導方針, 從而簡化了若干領域的所得税核算.該公司於2021年1月1日採用了新標準。採用新標準的效果並不顯著。
最近的會計公告—在未來幾年生效
2023年11月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了《2023-07會計準則更新》（“ASU”）， 細分市場報告（主題 280）：對可報告的細分市場披露的改進，它擴大了公共實體的分部披露範圍，包括要求披露定期向首席運營決策者（“CODM”）提供的重大分部支出、CODM的名稱和地位，以及解釋CODM如何使用報告的分部損益衡量標準來評估分部業績和分配資源。新指南還擴大了對應申報細分市場中期損益和資產的披露，並澄清了如果CODM使用多個細分市場損益衡量標準，則公共實體可以報告其他細分市場利潤指標。新指南沒有取消現有的細分市場披露要求，也沒有改變公共實體識別其運營細分市場、彙總這些運營板塊或確定其可報告細分市場的方式。該指導方針適用於2023年12月15日之後開始的財政年度以及允許提前採用的後續過渡期，並要求追溯適用於財務報表中列報的所有先前期間。該公司目前正在評估該新指南在通過後將對其披露產生的影響。
2023 年 12 月 14 日，財務會計準則委員會發布了 ASU 2023-09 所得税披露的改進，適用於所有須繳納所得税的實體。該標準要求提供有關申報實體有效税率對賬的分類信息以及有關已繳所得税的信息。該標準旨在通過提供更詳細的所得税披露來使投資者受益，這將有助於做出資本配置決策。對於公共企業實體，該標準將從2024年12月15日之後的年度內生效。該指南將在前瞻性基礎上適用，並可選擇追溯適用該標準。允許提前收養。目前，該公司正在評估新指南的影響。該公司預計該指南的通過不會對其財務報表產生重大影響。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(2) 收購
2023 年收購
在2023年第一季度，公司完成了對以下產品的收購 二Global Ceramic旗下巴西和墨西哥的瓷磚業務，價格為美元515,509。該公司的收購導致商譽分配為 $87,520。出於税收目的，任何商譽都不可扣除。有助於確認商譽金額的因素基於收購預計將實現的幾項戰略和協同效益。這些好處包括利用該細分市場的最佳實踐、運營專業知識、產品創新和製造資產，有機會提高公司的陶瓷業績。 下表顯示了截至收購之日按主要收購資產類別和承擔的負債對收購價格的分配。
| | | | | |
| 確認的金額 截至收購之日 |
| 營運資金 | $ | 95,336 | |
| 不動產、廠房和設備 | 333,495 | |
| 商標名稱 | 38,539 | |
| 客户關係 | 4,040 | |
| 善意 | 87,520 | |
| 長期債務，包括流動部分 | (26,072) | |
| 遞延所得税，淨額 | (10,088) | |
| 對價已轉移 | 522,770 | |
| 減去：獲得的現金 | (7,261) | |
| 轉移的淨對價（扣除獲得的現金） | $ | 515,509 | |
補充的預計信息對公司的財務報表無關緊要。
2022 年收購
在2022年，公司完成了 二以美元的價格收購北美地板（“Floor NA”）164,475。該公司的收購導致商譽分配為 $55,954以及需要攤還美元的無形資產19,900。出於税收目的，幾乎所有的商譽都可以扣除。在2022年第三和第四季度，公司還完成了 三以美元的價格收購地板世界其他地區（“Floor ROW”）47,964，這導致商譽分配了美元14,759以及需要攤還美元的無形資產3,376。出於税收目的，非實質性的商譽可以扣除。
2021 年收購
2021 年，公司完成了收購 地板排總計 $121,027，包括在2021年9月7日以美元收購一家隔熱材料製造商66,334 並於2021年11月2日以美元的價格收購了中密度纖維板生產工廠44,357。該公司的收購導致商譽分配為 $52,536以及需要攤還美元的無形資產19,910。出於税收目的，商譽不可扣除。剩餘的收購帶來了$的商譽1,672以及需要攤還美元的無形資產5,596.
(3) 與客户簽訂合同的收入
合同負債
公司在履行履約義務之前收到付款時記錄合同負債。與收入相關的合同負債記入相應的應付賬款和應計費用
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
合併資產負債表。該公司的合同負債為美元67,956和 $72,572分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
履約義務
公司的幾乎所有收入都是在產品從公司設施發貨或接收以及產品的控制權移交給客户時確認的。因此，在任何時期，公司都會 不確認前期已履行或部分履行的業績義務帶來的大量收入，在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，確認的此類收入金額並不重要。
獲得合同的費用
公司為獲得收入合同承擔一定的增量成本。這些成本與營銷展示結構有關，當攤銷期超過一年時計為資本，金額記入隨附的合併資產負債表中的其他資產。獲得合約的資本化成本為 $66,669和 $59,015分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。2023、2022年和2021年期間確認的與這些資本化成本相關的直線攤銷費用為美元61,327, $55,520和 $61,681，分別地。
收入分類
下表顯示了公司在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度中分別按客户銷售和產品類別的地理市場位置分列的分部收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 環球陶瓷 | | 地板不適用 | | 地板排 | | | | 總計 |
| 地理市場： | | | | | | | | | |
| 美國 | $ | 2,320,019 | | | 3,713,311 | | | 6,728 | | | | | 6,040,058 | |
歐洲 (2) | 1,071,649 | | | 4,375 | | | 2,304,956 | | | | | 3,380,980 | |
| 拉丁美洲 | 730,326 | | | 3,776 | | | 33,671 | | | | | 767,773 | |
| 其他 | 178,113 | | | 107,924 | | | 660,267 | | | | | 946,304 | |
| 總計 | $ | 4,300,107 | | | 3,829,386 | | | 3,005,622 | | | | | 11,135,115 | |
| | | | | | | | | |
| 產品類別： | | | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 4,258,873 | | | 34,211 | | | — | | | | | 4,293,084 | |
| 地毯與彈性 | 41,234 | | | 3,021,060 | | | 893,066 | | | | | 3,955,360 | |
| 層壓板和木材 | — | | | 774,115 | | | 958,499 | | | | | 1,732,614 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 1,154,057 | | | | | 1,154,057 | |
| 總計 | $ | 4,300,107 | | | 3,829,386 | | | 3,005,622 | | | | | 11,135,115 | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 環球陶瓷 | | 地板不適用 | | 地板排 | | | | | | 總計 |
| 地理市場： | | | | | | | | | | | |
| 美國 | $ | 2,403,292 | | | 4,072,952 | | | 13,835 | | | | | | | 6,490,079 | |
歐洲 (2) | 1,249,953 | | | 6,345 | | | 2,445,350 | | | | | | | 3,701,648 | |
| 拉丁美洲 | 476,612 | | | 4,623 | | | 31,014 | | | | | | | 512,249 | |
| 其他 | 177,824 | | | 123,121 | | | 732,144 | | | | | | | 1,033,089 | |
| 總計 | $ | 4,307,681 | | | 4,207,041 | | | 3,222,343 | | | | | | | 11,737,065 | |
| | | | | | | | | | | |
| 產品類別： | | | | | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 4,282,887 | | | 37,536 | | | — | | | | | | | 4,320,423 | |
| 地毯與彈性 | 24,794 | | | 3,296,152 | | | 914,869 | | | | | | | 4,235,815 | |
| 層壓板和木材 | — | | | 873,353 | | | 1,091,133 | | | | | | | 1,964,486 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 1,216,341 | | | | | | | 1,216,341 | |
| 總計 | $ | 4,307,681 | | | 4,207,041 | | | 3,222,343 | | | | | | | 11,737,065 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 環球陶瓷 | | 地板不適用 | | 地板排 | | | | 總計 |
| 地理市場： | | | | | | | | | |
| 美國 | $ | 2,193,234 | | | 3,978,146 | | | 10,248 | | | | | 6,181,628 | |
歐洲 (2) | 1,148,868 | | | 2,825 | | | 2,416,209 | | | | | 3,567,902 | |
| 拉丁美洲 | 421,696 | | | 3,663 | | | 9,153 | | | | | 434,512 | |
| 其他 | 153,521 | | | 131,771 | | | 731,279 | | | | | 1,016,571 | |
| 總計 | $ | 3,917,319 | | | 4,116,405 | | | 3,166,889 | | | | | 11,200,613 | |
| | | | | | | | | |
| 產品類別： | | | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 3,903,597 | | | 35,057 | | | — | | | | | 3,938,654 | |
| 地毯與彈性 | 13,722 | | | 3,287,533 | | | 992,787 | | | | | 4,294,042 | |
| 層壓板和木材 | — | | | 793,815 | | | 1,058,951 | | | | | 1,852,766 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 1,115,151 | | | | | 1,115,151 | |
| 總計 | $ | 3,917,319 | | | 4,116,405 | | | 3,166,889 | | | | | 11,200,613 | |
(1)其他包括屋頂構件、隔熱板、刨花板和知識產權合同。
(2)俄羅斯收入包括在歐洲。
(4) 重組、收購和整合相關成本
公司承擔與收購、整合和重組收購相關的成本，以及與其全球成本削減/生產力計劃相關的成本。例如：
•在收購活動方面，公司通常會承擔與執行交易、整合收購業務（可能包括諮詢和系統與流程整合的支出）以及重組合並後的公司（可能包括與員工、資產和活動相關的費用，這些費用在合併後的公司中不會繼續）；以及
•與公司的降低成本/生產率舉措有關，它通常會產生與場地關閉和其他設施合理化措施相關的成本和費用，包括加速折舊（“資產減記”）和裁員。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，重組、收購和整合相關成本分別包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 銷售成本： | | | | | | |
| 重組成本 | | $ | 103,422 | | | 67,621 | | | 17,899 | |
| | | | | | |
| 與收購整合相關的成本 | | 974 | | | 396 | | | 497 | |
| 與重組和收購整合相關的成本 | | $ | 104,396 | | | 68,017 | | | 18,396 | |
| | | | | | |
| 銷售、一般和管理費用： | | | | | | |
| 重組成本 | | $ | 12,385 | | | 9,094 | | | 1,301 | |
| 與收購交易相關的成本 | | 2,117 | | | 1,654 | | | 2,372 | |
| 與收購整合相關的成本 | | 12,712 | | | 2,992 | | | 1,568 | |
| 重組、收購交易和整合相關成本 | | $ | 27,214 | | | 13,740 | | | 5,241 | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的重組活動分別如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃
損傷 | | 資產寫入-
唐斯
（收益繼續
處置） | | 遣散費 | | 其他
重組
成本 | | 總計 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | — | | | — | | | 1,634 | | | 995 | | | 2,629 | | | |
| 重組成本： | | | | | | | | | | | |
| 環球陶瓷 | — | | | — | | | 3,365 | | | — | | | 3,365 | | | |
| 地板不適用 | — | | | 29,327 | | | 741 | | | 14,406 | | | 44,474 | | | |
| 地板排 | — | | | 9,371 | | | 12,677 | | | 6,828 | | | 28,876 | | | |
| 企業 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| 2022年的重組總成本 | — | | | 38,698 | | | 16,783 | | | 21,234 | | | 76,715 | | | |
| 現金支付 | — | | | — | | | (8,557) | | | (21,241) | | | (29,798) | | | |
| 非現金物品 | — | | | (38,698) | | | 177 | | | (988) | | | (39,509) | | | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | — | | | — | | | 10,037 | | | — | | | 10,037 | | | |
| 重組成本： | | | | | | | | | | | |
| 環球陶瓷 | 480 | | | 16,106 | | | 7,826 | | | 717 | | | 25,129 | | | |
| 地板不適用 | — | | | 28,180 | | | 768 | | | 22,073 | | | 51,021 | | | |
| 地板排 | — | | | 31,453 | | | 4,272 | | | 3,770 | | | 39,495 | | | |
| 企業 | — | | | — | | | 162 | | | — | | | 162 | | | |
| 2023 年的重組總成本 | 480 | | | 75,739 | | | 13,028 | | | 26,560 | | | 115,807 | | | |
| 現金支付 | — | | | — | | | (10,155) | | | (18,641) | | | (28,796) | | | |
| 非現金物品 | (480) | | | (75,739) | | | (816) | | | (7,919) | | | (84,954) | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | — | | | — | | | 12,094 | | | — | | | 12,094 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年的重組成本記錄在： | | | | | | | | | | | |
| 銷售成本 | $ | — | | | 38,698 | | | 7,915 | | | 21,008 | | | 67,621 | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | — | | | — | | | 8,868 | | | 226 | | | 9,094 | | | |
| 2022年的重組總成本 | $ | — | | | 38,698 | | | 16,783 | | | 21,234 | | | 76,715 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年重組成本記錄在： | | | | | | | | | | | |
| 銷售成本 | $ | — | | | 75,593 | | | 5,778 | | | 22,051 | | | 103,422 | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | 480 | | | 146 | | | 7,250 | | | 4,509 | | | 12,385 | | | |
| 2023 年的重組總成本 | $ | 480 | | | 75,739 | | | 13,028 | | | 26,560 | | | 115,807 | | | |
| | | | | | | | | | | |
該公司普遍預計，剩餘的遣散費和其他重組費用將在明年支付。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(5) 公允價值
該公司的全資專屬保險公司可以投資公司的商業票據。這些短期商業票據投資被歸類為交易證券，並根據二級公允價值層次結構按公允價值計值。
按公允價值計量的項目
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日按公允價值計量的項目：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期投資： | | | | | |
| | | | | |
| 商業票據（二級） | | $ | — | | | 158,000 | | |
附註10中披露了公司債務的公允價值和賬面價值， 長期債務.
(6) 應收賬款，淨額
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 客户，交易 | $ | 1,716,309 | | | 1,699,130 | |
| 應收所得税 | 48,399 | | | 60,080 | |
| 其他 | 176,808 | | | 219,355 | |
| 1,941,516 | | | 1,978,565 | |
| 減去：折扣、索賠和可疑賬款備抵金 | 66,860 | | | 73,779 | |
| 應收賬款，淨額 | $ | 1,874,656 | | | 1,904,786 | |
(7) 庫存
庫存的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 成品 | $ | 1,796,951 | | | 1,986,005 | |
| 工作正在進行中 | 164,197 | | | 160,757 | |
| 原材料 | 590,705 | | | 647,003 | |
| 庫存總額 | $ | 2,551,853 | | | 2,793,765 | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(8) 商譽和其他無形資產
該公司在每年第四季度的第一天對商譽和無限期無形資產進行年度測試。在年度測試日期之間，公司監控市值、可比公司市場倍數和宏觀經濟狀況等因素，以確定可能影響公司在確定公司申報單位估計公允價值和無限期無形資產時使用的假設的條件，這些假設足以觸發減值。
商譽減值測試基於管理層的判斷和假設，使用歸類於公允價值層次結構第三級的收益方法下的貼現現金流和歸入公允價值層次結構方法第二級的可比公司市場估值來確定指定申報單位的公允價值。該公司已將Global Ceramic、Floor NA和Floor ROW確定為其報告單位，目的是在資產層面分配商譽和無形資產，並評估減值。估值方法受對變化敏感的關鍵判斷和假設的約束，例如對適當的銷售增長率、營業利潤率、加權平均資本成本（“WACC”）和可比公司市場倍數的判斷和假設。
由於公司市值下降、宏觀經濟狀況和WACC增加，公司確定發生了觸發事件，要求截至2023年9月30日和2022年10月1日對每個報告單位進行商譽減值測試。減值測試顯示，税前非現金商譽減值費用與所有費用有關 3報告單位為 $870,750 ($859,725扣除税款），全球陶瓷申報單位為美元688,514 ($679,664扣除税款），該公司分別在2023年和2022年記錄了這些數據。
該公司將其無限期無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行了比較，並確定有 減值費用為 $6,994 ($5,181總而言之（扣除税款） 3報告單位和 $7,257 ($5,939在2023年第三季度和2022年第三季度，Floor ROW和Floor NA申報單位分別扣除税款）。
該公司的年度商譽和商號測試日期是其第四季度的第一天，這是由於事實
在一個日曆日內，事實或情況沒有重大變化，因此公司確定沒有額外的商譽或商號減值。截至2023年12月31日，該公司進行了定性分析，並確定沒有減值跡象。
經濟狀況的嚴重或長期惡化、原材料和能源成本的持續上漲，加上無法將這些成本轉嫁給客户、公司市值或可比公司市值的進一步下降、預計的未來現金流或WACC的增加，可能會影響公司的假設，並需要重新評估商譽或無限期無形資產以應對未來時期的減值。未來税後預計現金流的下降、WACC的增加或市值的下降可能會導致公司一個或多個申報單位出現額外減值跡象。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
下表彙總了商譽和無形資產的組成部分：
善意：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 環球陶瓷 | | 地板不適用 | | 地板排 | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 (1) | $ | 1,031,337 | | | 531,144 | | | 1,045,428 | | | 2,607,909 | |
| 與收購相關的商譽調整 | — | | | — | | | (2,722) | | | (2,722) | |
| 商譽得到認可 | — | | | 60,841 | | | 11,542 | | | 72,383 | |
| 減值費用 | (688,514) | | | — | | | — | | | (688,514) | |
| 貨幣換算 | (2,989) | | | — | | | (58,308) | | | (61,297) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | 339,834 | | | 591,985 | | | 995,940 | | | 1,927,759 | |
| 與收購相關的商譽調整 | — | | | (4,888) | | | 3,217 | | | (1,671) | |
| 商譽得到認可 | 87,520 | | | — | | | — | | | 87,520 | |
| 減值費用 | (424,286) | | | (214,830) | | | (231,634) | | | (870,750) | |
| 貨幣換算 | (3,068) | | | — | | | 19,934 | | | 16,866 | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | — | | | 372,267 | | | 787,457 | | | 1,159,724 | |
(1) 扣除累計減值虧損 $1,327,425 ($531,930在《環球陶瓷》中，美元343,054在地板上 NA 和 $452,441在地板上（行）。
無形資產：
| | | | | |
| 商標名稱 |
| 不需攤銷的無限期人壽資產： | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | 694,905 | |
| 收購的無形資產 | 335 | |
| 無形資產減值 | (7,257) | |
| 貨幣換算 | (19,655) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | 668,328 | |
| 收購的無形資產 | 38,539 | |
| 無形資產減值 | (6,994) | |
| 貨幣換算 | 5,873 | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | $ | 705,746 | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顧客 人際關係 | | 專利 | | 其他 | | 總計 |
| 需要攤銷的無形資產： | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | | | | | | |
| 總賬面金額 | $ | 680,177 | | | 256,336 | | | 6,786 | | | 943,299 | |
| 累計攤銷 | (483,748) | | | (252,414) | | | (2,062) | | | (738,224) | |
| 須攤銷的淨無形資產 | 196,429 | | | 3,922 | | | 4,724 | | | 205,075 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | | | | | | |
| 總賬面金額 | 673,586 | | | 242,089 | | | 8,511 | | | 924,186 | |
| 累計攤銷 | (493,361) | | | (239,010) | | | (2,195) | | | (734,566) | |
| 須攤銷的淨無形資產 | 180,225 | | | 3,079 | | | 6,316 | | | 189,620 | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | | | | | | |
| 總賬面金額 | 691,498 | | | 249,680 | | | 8,754 | | | 949,932 | |
| 累計攤銷 | (531,003) | | | (247,150) | | | (2,142) | | | (780,295) | |
| 須攤銷的淨無形資產 | $ | 160,495 | | | 2,530 | | | 6,612 | | | 169,637 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 攤銷費用 | $ | 28,339 | | | 28,086 | | | 29,280 | |
截至12月31日的年度的估計攤銷費用如下：
| | | | | |
| 金額 |
| 2024 | $ | 28,366 | |
| 2025 | 28,154 | |
| 2026 | 27,933 | |
| 2027 | 20,742 | |
| 2028 | 12,948 | |
(9) 不動產、廠房和設備
以下是財產、廠房和設備摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 土地 | $ | 519,224 | | | 466,820 | |
| 建築物和裝修 | 2,105,114 | | | 1,851,390 | |
| 機械和設備 | 6,788,032 | | | 6,310,442 | |
| 傢俱和固定裝置 | 166,778 | | | 162,864 | |
| 租賃權改進 | 110,134 | | | 107,079 | |
| 在建工程 | 703,015 | | | 749,184 | |
| 10,392,297 | | | 9,647,779 | |
| 減去：累計折舊 | 5,399,131 | | | 4,986,601 | |
| 不動產、廠房和設備淨額 | $ | 4,993,166 | | | 4,661,178 | |
不動產、廠房和設備的增值包括資本化利息 $23,544, $16,895和 $9,082分別在 2023 年、2022 年和 2021 年。折舊費用為 $598,874, $564,255和 $558,818分別適用於 2023 年、2022 年和 2021 年。不動產、廠房和設備中包括融資租賃，費用為 $117,350和 $82,653以及 $ 的累計折舊45,967和 $30,218分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(10) 長期債務
高級信貸額度
2022年8月12日，公司對其現有的優先循環信貸額度（“優先信貸額度”）進行了第四次修正案（“修正案”）。該修正案除其他外，（i）將優先信貸額度的到期日從2024年10月18日延長至2027年8月12日，（ii）延長了公司將優先信貸額度的到期日延長至2027年8月12日的選擇權 二再多花一次 一年每期，（iii）將合併利息覆蓋率財務維護協議從 3.00:1.00 到 3.50:1.00，(iv) 取消了適用於公司及其子公司的某些契約，包括但不限於對處置、限制性付款和與關聯公司交易的限制，以及合併淨槓桿比率財務契約，以及 (v) 將優先信貸額度下的可用金額增加到美元1,950,000直到2024年10月18日，之後優先信貸額度下的可用金額將減少到美元1,485,000。該修正案還允許公司增加優先信貸額度下的承付額，總額不超過美元600,000.
在公司選舉中，優先信貸額度下的美元計價循環貸款的年利率等於 (a) SOFR（加上 a） 0.10公司選擇的1、3或6個月的SOFR調整百分比），外加適用的利潤率介於 1.00% 和 1.75% (1.13截至2023年12月31日的百分比），或（b）基準利率（定義為富國銀行、全國協會最優惠利率、聯邦基金有效利率加上較高者） 0.5%，或 SOFR（加上 a 0.101個月期限利率調整百分比（SOFR 調整百分比）+ 1.0%)，加上適用的利潤率，範圍介於 0.00% 和 0.75% (0.13截至 2023 年 12 月 31 日的百分比）。在公司的選舉中，以加元、澳元、港元或歐元計價的優先信貸額度下的循環貸款的年利率等於 (a) 該貨幣的適用基準加上適用的利潤率，範圍介於 1.00% 和 1.75% (1.13百分比（截至2023年12月31日），或（b）基本利率加上適用的利潤，範圍介於 0.00% 和 0.75% (0.13截至 2023 年 12 月 31 日的百分比）。公司還根據優先信貸額度向貸款機構支付承諾費，其平均金額為貸款人的總承付額超過優先信貸額度使用率的平均金額，範圍從 0.09% 至 0.20每年% (0.11截至 2023 年 12 月 31 日的百分比）。適用的利潤率和承諾費是根據公司的合併淨槓桿比率或其優先無抵押債務評級（如果沒有，則為企業家族評級）導致的適用利潤率和承諾費降低（適用的利潤率和承諾費隨着該比率的增加或評級下降而增加，視情況而定）。2021年10月28日，公司修訂了優先信貸額度，以歐元的倫敦銀行同業拆借利率基準利率取代歐元的倫敦銀行同業拆借利率。
公司及其子公司在優先信貸額度方面的債務是無擔保的。
優先信貸額度包括某些對公司財務和業務運營施加限制的肯定和否定契約，包括對留置權的限制、子公司債務、基本面變化、未來的負面承諾以及公司業務性質的變化。這些限制包含慣例例外情況，或者在某些情況下，只要公司符合財務比率要求並且沒有違約，這些限制就不適用。如上所述，合併淨槓桿率財務協議已於2022年8月12日取消。
優先信貸額度還包含慣常陳述、擔保和違約事件，但須遵守慣常的寬限期。
2022年，公司支付了美元的融資成本1,879與其優先信貸額度的修正案有關。這些費用是遞延的，再加上先前未攤銷的美元2,663，將在優先信貸額度的期限內攤銷。
截至2023年12月31日，優先信貸額度下使用的金額包括美元67,117借款和美元746與各種保險合同和外國供應商承諾有關的備用信用證。公司美國和歐洲商業票據計劃下的任何未償借款都會減少優先信貸額度的可用性。該公司已使用美元67,863根據優先信貸額度, 總額為 $1,882,137自 2023 年 12 月 31 日起上市。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
商業票據
2014年2月28日和2015年7月31日，公司分別制定了在美國和歐元區資本市場發行無抵押商業票據的計劃。根據美國和歐洲計劃發行的商業票據的到期日不等 397和 183分別是幾天。公司不得自願預付或贖回任何商業票據，也不得與公司的其他無抵押和無次級債務同等地位。如果公司通過公司的子公司發行歐洲商業票據，則這些票據將由公司提供全額和無條件的擔保。
該公司使用其優先信貸額度作為其商業票據計劃的流動性支持。因此，公司商業票據計劃的未償還總額不得超過美元1,950,000(減去從優先信貸額度中提取的任何金額) 隨時可用.
發行商業票據的收益將用於一般公司用途。截至 2023 年 12 月 31 日，有 零在美國商業票據計劃和歐洲計劃下表現出色。
高級票據
2023年9月18日，公司完成了美元的發行和銷售600,000本金總額 5.850% 優先票據 (”5.8502028年9月18日到期的優先票據百分比”）。這個 5.850優先票據百分比是公司的優先無抵押債務，與公司現有和未來的其他優先無抵押債務持平。的利息 5.850% 優先票據自2024年3月18日起，每半年在每年的3月18日和9月18日以現金支付。公司支付的融資成本為 $5,592與 5.850% 優先票據。這些費用是遞延的，將在期限內攤銷 5.850% 優先票據。
2020年6月12日，公司的間接全資融資子公司Mohawk Capital Finance S.A.（“Mohawk Finance”）完成了歐元的發行和出售500,000本金總額 1.750% 優先票據 (”1.750% 優先票據”）將於2027年6月12日到期。這個 1.750優先票據百分比是Mohawk Finance的優先無抵押債務，與莫霍克金融現有和未來的其他優先無抵押債務持平。這個 1.750優先票據百分比由公司在優先無擔保基礎上全額、無條件和不可撤銷地擔保。的利息 1.750優先票據百分比自2021年6月12日起，每年6月12日以現金支付。公司支付的融資成本為 $4,400與 1.750% 優先票據。這些費用是遞延的，將在期限內攤銷 1.750% 優先票據。
2020年5月14日，公司完成了美元的發行和銷售500,000本金總額 3.625% 優先票據 (”3.6252030年5月15日到期的優先票據百分比”）。這個 3.625優先票據百分比是公司的優先無抵押債務，與公司現有和未來的無抵押債務持平。的利息 3.625優先票據百分比從2020年11月15日開始，每半年在每年的5月15日和11月15日以現金支付一次。公司支付的融資成本為 $5,476與 3.625% 優先票據。這些費用是遞延的，將在期限內攤銷 3.625% 優先票據。
2013年1月31日，公司發行了美元600,000本金總額 3.85% 優先票據 (”3.85% 優先票據”）將於2023年2月1日到期。這個 3.85優先票據百分比是公司的優先無抵押債務，與公司現有和未來的無抵押債務持平。的利息 3.85% 優先票據每半年在每年的2月1日和8月1日以現金支付。公司支付的融資成本為 $6,000與 3.85% 優先票據。這些費用已遞延並在期限內攤銷 3.85% 優先票據。2022年11月1日，公司按面值兑換了所有股票 3.85% 優先票據。
根據相關協議的定義，公司的優先票據包含契約、陳述和擔保以及違約事件，但有例外情況，以及對公司財務和業務運營的限制，包括對留置權的限制、對進行售後和回租交易的限制、根本性變更以及一項允許票據持有人在控制權變更觸發事件時要求還款的條款。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
定期貸款
2022年8月12日，公司及其間接全資子公司莫霍克國際控股有限公司（“莫霍克國際”）簽訂了一項協議，規定延遲提取定期貸款額度（“定期貸款額度”），包括最高額度的借款575,000和 €220,000。2022年10月3日，額外增加一美元100,000的借貸能力已添加到定期貸款機制中。定期貸款機制可在2022年12月31日或之前的任何工作日以最多兩筆預付款形式提取，所得款項用於為營運資金和一般公司用途提供資金。2022年10月31日和2022年12月6日，公司抽取了美元675,000和 €220,000，分別地。公司必須不遲於2024年8月12日的到期日支付定期貸款機制的未償本金以及應計和未付利息。公司可以不時預付全部或部分定期貸款額度，外加應計和未付利息，無需支付溢價或罰款。
在公司選舉中，定期貸款機制下的美元計價貸款的年利率等於 (a) SOFR（加上 a） 0.10公司選擇的1、3或6個月的SOFR調整百分比），外加適用的利潤率介於 0.825% 和 1.50% (0.900截至2023年12月31日的百分比），根據公司的合併淨槓桿率或（b）基準利率（定義為富國銀行、全國協會最優惠利率、聯邦基金有效利率加上較高者）確定 0.5% 和 SOFR（加上 a 0.101 個月期間的 SOFR 調整百分比（加上 1.0%) 加上適用的利潤率，範圍介於 0.00% 和 0.50% (0.00截至2023年12月31日的百分比），根據公司的合併淨槓桿率確定。定期貸款機制下的歐元計價貸款的年利率等於歐洲銀行同業拆借利率，期限由公司選擇，期限為1、3或6個月，外加適用的利潤率 0.825% 和 1.50% (0.900截至2023年12月31日的百分比），根據公司的合併淨槓桿率確定。
2022年，公司支付了美元的融資成本664與定期貸款機制有關。這些費用已遞延，將在定期貸款機制的期限內攤銷。
公司及其子公司在定期貸款機制方面的債務是無擔保的。
定期貸款機制包括某些肯定和否定契約，這些契約對公司的財務和業務運營施加了限制，包括對留置權、負債的限制、根本性變革以及公司業務性質的變化。其中許多限制都有許多例外情況。公司還必須將合併利息覆蓋率維持在至少 3.5截至任何財政季度的最後一天，均為1.0。
定期貸款機制還包含慣例陳述和擔保。
定期貸款機制包含此類融資的慣常違約事件，包括針對公司某些其他重大債務的交叉違約和交叉加速準備金。違約事件發生後，定期貸款機制下的未清債務可以加速償還，並立即到期並付款。此外，如果公司發生某些控制權變更事件，則公司必須償還定期貸款機制下的未償貸款。
2024年1月31日，公司預付了定期貸款額度的全部美元部分，金額為美元675,000。2024年2月16日，公司預付了定期貸款額度的全部歐元部分，金額為歐元220,000.
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
公司債務工具的公允價值和賬面價值詳述如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 公允價值 | | 攜帶
價值 | | 公允價值 | | 攜帶
價值 |
1.750優先票據百分比，2027年6月12日支付；每年應付利息 | $ | 521,899 | | | 551,876 | | | 482,139 | | | 535,103 | |
3.625優先票據百分比，將於2030年5月15日支付；每半年支付一次利息 | 463,965 | | | 500,000 | | | 431,605 | | | 500,000 | |
5.85優先票據百分比，將於2028年9月18日支付；每半年支付一次利息 | 622,890 | | | 600,000 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 美國商業票據 | — | | | — | | | 785,998 | | | 785,998 | |
| 歐洲商業票據 | — | | | — | | | 42,808 | | | 42,808 | |
| | | | | | | |
| 高級信貸額度，2027 年 8 月 12 日支付 | 67,117 | | | 67,117 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 美國定期貸款機制 | 675,000 | | | 675,000 | | | 675,000 | | | 675,000 | |
| 歐洲定期貸款機制 | 242,826 | | | 242,826 | | | 235,445 | | | 235,445 | |
| 融資租賃和其他 | 77,699 | | | 77,699 | | | 52,050 | | | 52,050 | |
| 未攤銷的債務發行成本 | (11,018) | | | (11,018) | | | (7,270) | | | (7,270) | |
| 債務總額 | 2,660,378 | | | 2,703,500 | | | 2,697,775 | | | 2,819,134 | |
| 減去：長期債務和商業票據的當前部分 | 1,001,715 | | | 1,001,715 | | | 840,571 | | | 840,571 | |
| 長期債務，減去流動部分 | $ | 1,658,663 | | | 1,701,785 | | | 1,857,204 | | | 1,978,563 | |
公司債務工具的公允價值是使用市場可觀察的輸入估算得出的，包括活躍市場的報價、市場指數和利率衡量標準。在公允價值衡量層次結構中，這些是二級公允價值。
截至2023年12月31日，總債務的總到期日如下：
| | | | | |
| 金額 (1) |
| 2024 | $ | 1,001,926 | |
| 2025 | 16,151 | |
| 2026 | 13,958 | |
| 2027 | 562,689 | |
| 2028 | 607,575 | |
| 此後 | 512,219 | |
| 到期日總額 | $ | 2,714,518 | |
| |
(1) 債務到期日表不包括遞延貸款成本。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(11) 應付賬款和應計費用
應付賬款和應計費用如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 超過現金的未付支票 | $ | 2,223 | | | 2,791 | |
| 應付賬款，貿易 | 1,038,024 | | | 1,094,038 | |
| 應計費用 | 667,761 | | | 742,099 | |
| 產品質保 | 37,574 | | | 38,425 | |
| 應計利息 | 20,052 | | | 8,748 | |
| | | |
| | | |
| 應計薪酬和福利 | 269,705 | | | 238,347 | |
| 應付賬款和應計費用總額 | $ | 2,035,339 | | | 2,124,448 | |
| | | |
(12) 租賃
該公司擁有服務中心、倉庫、展廳以及機械和設備的運營和融資租約。公司的某些租約包括租金，租金將定期根據通貨膨脹進行調整，或根據階梯上漲進行某些調整。公司的租賃中包含剩餘價值擔保的微不足道，公司的協議均不包含實質性限制性契約。
公司將某些房地產出租或轉租給第三方。該公司的轉租投資組合主要包括經營租賃。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的十二個月的租賃成本組成部分分別如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 商品成本
已售出 | | 銷售，一般
和行政
開支 | | 總計 |
| 運營租賃成本： | | | | | |
| 已修復 | $ | 29,968 | | | 109,704 | | | 139,672 | |
| 短期 | 15,445 | | | 20,162 | | | 35,607 | |
| 變量 | 9,717 | | | 35,739 | | | 45,456 | |
| 分租賃 | (697) | | | (1,480) | | | (2,177) | |
| 運營租賃成本總額 | $ | 54,433 | | | 164,125 | | | 218,558 | |
| | | | | |
| 折舊和
攤銷 | | 利息 | | 總計 |
| 融資租賃成本： | | | | | |
| 租賃資產的攤銷 | $ | 15,367 | | | — | | | 15,367 | |
| 租賃負債的利息 | — | | | 1,962 | | | 1,962 | |
| 融資租賃費用總額 | $ | 15,367 | | | 1,962 | | | 17,329 | |
| 租賃費用總額 | | | | | $ | 235,887 | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 商品成本
已售出 | | 銷售，一般
和行政
開支 | | 總計 |
| 運營租賃成本： | | | | | |
| 已修復 | $ | 21,321 | | | 110,716 | | | 132,037 | |
| 短期 | 17,005 | | | 19,154 | | | 36,159 | |
| 變量 | 7,689 | | | 35,985 | | | 43,674 | |
| 分租賃 | (691) | | | (1,652) | | | (2,343) | |
| 運營租賃成本總額 | $ | 45,324 | | | 164,203 | | | 209,527 | |
| | | | | |
| 折舊和
攤銷 | | 利息 | | 總計 |
| 融資租賃成本： | | | | | |
| 租賃資產的攤銷 | $ | 11,108 | | | — | | | 11,108 | |
| 租賃負債的利息 | — | | | 816 | | | 816 | |
| 融資租賃費用總額 | $ | 11,108 | | | 816 | | | 11,924 | |
| 租賃費用總額 | | | | | $ | 221,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 商品成本
已售出 | | 銷售，一般
和行政
開支 | | 總計 |
| 運營租賃成本： | | | | | |
| 已修復 | $ | 20,130 | | | 104,651 | | | 124,781 | |
| 短期 | 13,415 | | | 18,434 | | | 31,849 | |
| 變量 | 7,949 | | | 30,127 | | | 38,076 | |
| 分租賃 | (529) | | | (1,113) | | | (1,642) | |
| 運營租賃成本總額 | $ | 40,965 | | | 152,099 | | | 193,064 | |
| | | | | |
| 折舊和
攤銷 | | 利息 | | 總計 |
| 融資租賃成本： | | | | | |
| 租賃資產的攤銷 | $ | 9,193 | | | — | | | 9,193 | |
| 租賃負債的利息 | — | | | 772 | | | 772 | |
| 融資租賃費用總額 | $ | 9,193 | | | 772 | | | 9,965 | |
| 租賃費用總額 | | | | | $ | 203,029 | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
與租賃相關的補充資產負債表信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| 資產 | | | | | | | |
| 經營租賃： | | | | | | | |
| ROU 經營租賃資產 | ROU 經營租賃資產 | | $ | 428,532 | | | 387,816 | | | |
| 融資租賃： | | | | | | | |
| 不動產、廠房和設備，毛額 | 不動產、廠房和設備 | | 117,350 | | | 82,653 | | | |
| 累計折舊 | 累計折舊 | | (45,967) | | | (30,218) | | | |
| 財產、廠房和設備，淨額 | 財產、廠房和設備，淨額 | | 71,383 | | | 52,435 | | | |
| 租賃資產總額 | | | $ | 499,915 | | | 440,251 | | | |
| | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | |
| 經營租賃： | | | | | | | |
| 其他電流 | 當期經營租賃負債 | | $ | 108,860 | | | 105,266 | | | |
| 非當前 | 非流動經營租賃負債 | | 337,506 | | | 296,136 | | | |
| 運營負債總額 | | | 446,366 | | | 401,402 | | | |
| 融資租賃： | | | | | | | |
| 短期債務 | 短期債務和長期債務的流動部分 | | 16,132 | | | 11,765 | | | |
| 長期債務 | 長期債務，減去流動部分 | | 55,060 | | | 40,285 | | | |
| 金融負債總額 | | | 71,192 | | | 52,050 | | | |
| 租賃負債總額 | | | $ | 517,558 | | | 453,452 | | | |
| | | | | | | |
截至2023年12月31日，租賃負債的到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 融資租賃 | | 經營租賃 | | 總計 |
| 2024 | $ | 18,226 | | | 134,031 | | | 152,257 | |
| 2025 | 16,936 | | | 117,783 | | | 134,719 | |
| 2026 | 14,306 | | | 96,534 | | | 110,840 | |
| 2027 | 10,768 | | | 67,254 | | | 78,022 | |
| 2028 | 7,244 | | | 43,615 | | | 50,859 | |
| 此後 | 10,092 | | | 38,469 | | | 48,561 | |
| 租賃付款總額 | 77,572 | | | 497,686 | | | 575,258 | |
| 減去：估算利息 | 6,380 | | | 51,320 | | | 57,700 | |
| 現值，總計 | $ | 71,192 | | | 446,366 | | | 517,558 | |
該公司大約有 $8,3302023 年 12 月 31 日之後開始的、為公司帶來權利和義務的租約。這些租賃不包括在上述到期日程表中。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
租賃期限和折扣率如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| 加權平均剩餘租賃期限： | | | | | |
| 經營租賃 | 4.7年份 | | 4.5年份 | | |
| 融資租賃 | 5.5年份 | | 6.2年份 | | |
| | | | | |
| 加權平均折扣率： | | | | | |
| 經營租賃 | 4.8 | % | | 3.8 | % | | |
| 融資租賃 | 3.1 | % | | 1.5 | % | | |
與租賃有關的補充現金流信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二個月已結束 | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
| 為計量租賃負債的金額支付的現金： | | | | | | | | | |
| 來自經營租賃的運營現金流 | $ | 135,249 | | | 129,895 | | | 122,886 | | | | | |
| 來自融資租賃的運營現金流 | 1,962 | | | 816 | | | 772 | | | | | |
| 為來自融資租賃的現金流融資 | 14,574 | | | 10,770 | | | 9,289 | | | | | |
| 為換取租賃義務而獲得的ROU資產： | | | | | | | | | |
| 經營租賃 | 160,836 | | | 119,115 | | | 186,605 | | | | | |
| 融資租賃 | 31,642 | | | 16,160 | | | 13,395 | | | | | |
| 攤銷： | | | | | | | | | |
ROU 經營租賃資產的攤銷 (1) | 120,393 | | | 120,666 | | | 115,650 | | | | | |
(1) 期內ROU經營租賃資產的攤銷反映在合併現金流量表中的其他資產和預付費用中。
(13) 股票薪酬
公司根據根據ASC 718-10的規定估算的授予日公允市場價值，確認了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度發放的所有基於股份的付款的薪酬支出。固定獎勵的補償費用在期權或其他獎勵的估計壽命基礎上按直線方式確認，並附帶按比例歸屬條款。
2017年5月19日，公司股東批准了2017年長期激勵計劃（“2017年計劃”），該計劃允許公司最多儲備 3,000除非提前終止或修改，否則將在2027年股東大會之前向董事和主要員工授予或行使股票期權、限制性股票、限制性股票單位（“RSU”）和其他類型的獎勵時發行的普通股。2012年5月9日，公司股東批准了2012年的激勵計劃（“2012年計劃”）。根據2012年計劃，公司最多預留了 3,200除非提前終止或修改，否則將在2022年股東大會之前向董事和主要員工授予或行使股票期權、限制性股票、限制性股票單位和其他類型的獎勵時發行的普通股。公司股東批准2017年計劃後，2017年5月19日之後不得根據2012年計劃發放任何額外獎勵。
根據2017年計劃（以及之前的2012年計劃），限制性股票和限制性股票單位的授予日公允市值等於授予之日公司普通股的收盤市場價格，此類獎勵通常歸於兩者之間 三和 五年。此外，授予期權獎勵的行使價等於或大於授予之日公司普通股的公允市場價值，此類獎勵通常在 三和 五年用一個 10 年合同條款。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
限制性股票計劃
截至2023年12月31日，公司長期激勵計劃下的公司限制性股票單位以及截至該日止年度的變動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 加權平均值 授予日期公允價值 | | 加權
平均值
剩餘的
合同的
期限（年） | | 聚合 內在價值 |
| 未償還的限制性股票單位，2022年12月31日 | 454 | | | $ | 126.79 | | | | | |
| 已授予 | 271 | | | 101.42 | | | | | |
| 已發佈 | (193) | | | 132.32 | | | | | |
| 被沒收 | (45) | | | 133.83 | | | | | |
| 未償還的限制性股票單位，2023 年 12 月 31 日 | 487 | | | $ | 109.83 | | | 0.9 | | $ | 50,438 | |
| 預計將於 2023 年 12 月 31 日開始歸屬 | 487 | | | | | 0.9 | | $ | 50,438 | |
公司確認了與發行限制性股票單位相關的股票薪酬成本20,960 ($15,510，扣除税款），美元22,409 ($16,582，扣除税款）和 $25,651 ($18,982，扣除税款），分別用於截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度，這筆款項已分配給銷售、一般和管理費用以及銷售成本。向員工發放的未歸屬限制性股票單位的税前未確認薪酬支出為美元18,851自 2023 年 12 月 31 日起，將在大約加權平均時期內被確認為支出 1.57年份。
與公司長期激勵計劃下的公司限制性股票單位有關的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日未償還的限制性股票單位 | 454 | | | 439 | | | 375 | |
| 已授予 | 271 | | | 192 | | | 194 | |
| 已發佈 | (193) | | | (134) | | | (105) | |
| 被沒收 | (45) | | | (43) | | | (25) | |
| 12月31日未償還的限制性股票單位 | 487 | | | 454 | | | 439 | |
| 預計將從 12 月 31 日起歸屬 | 487 | | | 437 | | | 418 | |
在2023年、2022年和2021年期間，每年向某些非僱員董事授予股份，以代替其年度預付金的現金。股票總數為 3, 2，以及 3，分別地。
(14) 其他收入和支出，淨額
以下是其他（收入）支出的摘要，淨額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 外幣（收益）虧損，淨額 | $ | 15,671 | | | 15,429 | | | 6,298 | |
| 發放賠償資產 | — | | | 7,324 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 解決外國非所得税突發事件 | — | | | — | | | (6,211) | |
| 所有其他，淨額 | (26,484) | | | (14,367) | | | (12,321) | |
| 其他（收入）支出總額，淨額 | $ | (10,813) | | | 8,386 | | | (12,234) | |
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(15) 所得税
以下是美國和國外業務所得税前收益（虧損）摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美國 | $ | (440,556) | | | (233,208) | | | 380,632 | |
| 國外 | 86,047 | | | 417,101 | | | 909,361 | |
| 所得税前收益（虧損） | $ | (354,509) | | | 183,893 | | | 1,289,993 | |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的所得税（福利）支出包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 當前所得税： | | | | | |
| 美國聯邦 | $ | 67,054 | | | 91,948 | | | 93,085 | |
| 州和地方 | 11,851 | | | 11,230 | | | 24,904 | |
| 國外 | 115,903 | | | 106,032 | | | 143,385 | |
| 總電流 | 194,808 | | | 209,210 | | | 261,374 | |
| 遞延所得税： | | | | | |
| 美國聯邦 | (50,089) | | | (27,756) | | | (2,655) | |
| 州和地方 | (5,251) | | | 9,586 | | | 13,306 | |
| 國外 | (54,606) | | | (32,930) | | | (15,580) | |
| 延期總額 | (109,946) | | | (51,100) | | | (4,929) | |
| 所得税支出總額 | $ | 84,862 | | | 158,110 | | | 256,445 | |
收益和虧損的地理分散導致了公司有效税率的年度變化。該公司的很大一部分業務活動是在美國進行的，這導致了本年度的虧損。該公司還在其開展業務的其他司法管轄區納税，包括澳大利亞、比利時、巴西、保加利亞、法國、愛爾蘭、意大利、盧森堡、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、新西蘭、波蘭、俄羅斯、西班牙和英國。公司在這些司法管轄區應計的有效税率差異很大，但通常低於公司的總體有效税率。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的公司國內有效税率為（5.3)%, (36.5)%，以及 33.8在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的百分比及其非美國有效税率分別為 71.2%, 17.5%，以及 14.1分別為％。外國司法管轄區適用的税率差異是由許多因素造成的，包括較低的法定利率、估值補貼的增加、歷史損失結轉額、融資安排和其他因素。公司的有效税率已經並將繼續受到公司收益和虧損地域分散的影響。如果國內收益增加，而國外收益保持不變或減少，或者以較低的税率增長，則公司的有效税率將提高。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
歸屬於所得税前收益的所得税支出（收益）不同於將美國法定聯邦所得税税率應用於所得税前收益計算的金額，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 法定税率的所得税 | $ | (74,447) | | | 38,618 | | | 270,898 | |
| 州和地方所得税，扣除聯邦所得税優惠 | 5,655 | | | 4,858 | | | 25,658 | |
外國所得税 (1) | (58,984) | | | (50,483) | | | (34,981) | |
| 估值補貼的變化 | 302,825 | | | 44,814 | | | 5,947 | |
| 不可扣除的商譽減值 | 183,059 | | | 132,497 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
返還率差異 (2) | — | | | — | | | (15,743) | |
| | | | | |
| 固定資產調整 | (6,562) | | | (7,289) | | | (7,113) | |
| 不可扣除的費用 | 9,350 | | | 11,250 | | | 8,128 | |
| 一般商業信貸和激勵措施 | (316,329) | | | (21,833) | | | (3,958) | |
| | | | | |
| 全球無形低税收收入 | 215 | | | 7,200 | | | 34,400 | |
意大利逐步調整 (3) | — | | | — | | | (22,163) | |
| 上期調整數 | (5,638) | | | 4,510 | | | 1,133 | |
重組的税收影響 | 25,428 | | | — | | | — | |
| 税收突發事件和審計結算，淨額 | 26,331 | | | (96) | | | 12,505 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他，淨額 | (6,041) | | | (5,936) | | | (18,266) | |
| 所得税支出 | $ | 84,862 | | | 158,110 | | | 256,445 | |
(1)外國所得税包括法定税率差異、融資安排、預扣税、地方所得税、名義扣除和其他雜項。
(2)CARES法案允許公司將其2020年美國應納税虧損延至《減税和就業法》降低企業所得税税率之前的納税年度。
(3) 該公司實現了意大利的一次性增值福利，允許調整税收資產價值。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
截至2023年12月31日和2022年12月31日，導致大量遞延所得税資產和遞延所得税負債的臨時差異的税收影響如下所示：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 遞延所得税資產： | | | |
| 應收賬款 | $ | 26,179 | | | 15,783 | |
| 庫存 | 54,590 | | | 53,088 | |
| 僱員福利 | 49,671 | | | 47,089 | |
| 應計費用和其他 | 123,968 | | | 95,682 | |
| 可扣除的州税和利息優惠 | 12,256 | | | 7,584 | |
| 無形資產 | 122,621 | | | 122,710 | |
| 租賃負債 | 100,389 | | | 108,596 | |
| 利息支出 | 44,153 | | | 10,749 | |
| 聯邦、國外和州淨營業虧損和信貸 | 814,384 | | | 448,759 | |
| 遞延所得税資產總額 | 1,348,211 | | | 910,040 | |
| 估值補貼 | (582,683) | | | (284,347) | |
| 遞延所得税淨資產 | 765,528 | | | 625,693 | |
| 遞延所得税負債： | | | |
| 庫存 | (18,260) | | | (17,415) | |
| 廠房和設備 | (477,074) | | | (463,810) | |
| 無形資產 | (181,433) | | | (175,788) | |
| 經營租賃資產的使用權 | (93,801) | | | (102,959) | |
| 預付款 | (52,528) | | | (47,079) | |
| 其他負債 | (75,770) | | | (58,799) | |
| 遞延所得税負債總額 | (898,866) | | | (865,850) | |
| 遞延所得税負債淨額 | $ | (133,338) | | | (240,157) | |
公司通過使用歷史和預計的未來經營業績、現有臨時差異的逆轉、先前結轉年度的應納税所得額（如果允許）以及税收籌劃策略的可用性來分析其預測的應納税所得額，來評估其實現遞延所得税資產相關税收優惠的能力。截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的估值補貼為美元582,683和 $284,347，分別地。截至2023年12月31日的估值補貼涉及公司某些外國子公司的遞延所得税淨資產以及某些州淨營業虧損和税收抵免。2023年估值補貼的總變化為增加美元298,336主要與 $ 有關300,000截至2023年12月31日，在瑞士獲得的信貸，其可兑現性尚不確定。2022年估值補貼的總變化為增加美元47,990與增加的損失, 外幣折算和其他活動有關.
管理層認為，根據遞延所得税負債的預期逆轉以及遞延所得税資產可扣除期間的歷史和預測應納税收入水平，公司很有可能在扣除估值補貼後實現其遞延所得税資產的收益。
截至2023年12月31日，公司擁有州淨營業虧損結轉和州税收抵免，潛在的税收優惠為美元50,368，扣除聯邦所得税優惠。估值補貼總額為 $37,970截至2023年12月31日，已計入這些州遞延所得税資產。此外，截至2023年12月31日，公司在美國有抵免額和淨營業虧損結轉，潛在的税收優惠為美元7,811在不同的外國司法管轄區，潛在的税收優惠為美元1,962,774。估值補貼為 $6,242和 $538,471截至2023年12月31日，已分別記入這些遞延所得税資產。從2024年開始，一部分結轉將在不同的期限內到期，其餘的結轉期限是無限期的。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
該公司無意或計劃匯回國外收益，並繼續聲稱其外國子公司截至2023年12月31日的歷史收益是永久再投資的。如果將來剩餘收益以股息的形式分配，公司可能會在各個外國司法管轄區繳納預扣税（可能被美國的外國税收抵免所抵消），但公司預計這些先前納税的收益不會累積增量的美國聯邦或州税。
税收不確定性
在正常業務過程中，公司的納税申報表需要接受各税務機構的審查。此類審查可能會導致這些税收管轄區將來進行税收和利息評估。因此，當公司認為不太可能實現其在納税申報表中取得的税收狀況或任何超過ASC 740-10累積概率門檻的税收優惠金額時，公司應計負債。識別或衡量標準的變化反映在判斷髮生變化的時間段內。公司在所得税支出（福利）中記錄與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。根據最終決議確定的估計金額和實際金額之間的差異，無論是單獨還是總體而言，預計不會對公司的合併財務狀況產生重大不利影響，但可能對公司在任何給定季度或年度期間的合併經營業績或現金流產生重大影響。
截至2023年12月31日，公司的未確認税收優惠總額為美元1,304,874，不包括利息和罰款。如果公司要在所有不確定的税收狀況上獲勝，$75,299未確認的税收優惠將影響公司的有效税率，不包括與利息和罰款相關的任何優惠。
未確認的税收優惠的起始金額和期末金額的對賬如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 截至1月1日的餘額 | $ | 1,230,632 | | | 1,296,523 | |
| 根據與本年度相關的税收狀況增加的內容 | 4,139 | | | 1,439 | |
| 增補被收購公司的税收狀況 | 11,728 | | | — | |
| 前幾年的税收狀況的增加 | 21,744 | | | 4,678 | |
| | | |
| 因訴訟時效過期而產生的扣減 | (422) | | | (3,419) | |
| | | |
| 與税務機關的和解 | (873) | | | — | |
| 外幣折算的影響 | 37,926 | | | (68,589) | |
| 截至12月31日的餘額 | $ | 1,304,874 | | | 1,230,632 | |
由於為應對全球税收制度的變化而贖回混合工具，該公司對混合工具的全部税收損失負有ASC 740-10的責任。ASC 740-10-45負債在財務報表中記作相關遞延所得税資產的減少，這是因為管理層確定收益實現的可能性不大。根據2023年的外幣折算變化調整了受税影響的虧損，結果更新後的餘額為美元1,206,569截至 2023 年 12 月 31 日。
截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，該公司擁有 $26,926和 $14,801分別用於支付利息和罰款，不包括利息減免的聯邦税收優惠（如果適用）。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中，公司通過所得税支出累計利息和罰款為美元6,463, $437和 $3,236，分別地。
該公司認為，其未確認的税收優惠可能會減少美元22,680在接下來的十二個月內。該公司的2018年、2019年和2020年的聯邦納税申報表目前正在接受美國國税局的審計。在《CARES法案》允許的情況下，在《減税和就業法》降低企業所得税税率之前，該公司將其2020年的應納税虧損延至納税年度。與2014年之前年度相關的聯邦所得税問題已得到有效解決。其他各種州和外國所得税申報表可在不同年份接受審查。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(16) 承付款和或有開支
該公司大約有 $746和 $19,614分別為截至2023年12月31日和2022年12月31日到期的各種保險合同和對外國供應商的承諾的備用信用證 兩年.
在正常業務過程中，公司不時參與各種訴訟、索賠、調查和其他法律事務。除非下文另有説明，否則公司沒有正在審理或已知的重大法律訴訟可供公司參與或受其任何財產的約束。
全氟化合物（“PFC”）訴訟
2019年12月，賈羅德·約翰遜向佐治亞州弗洛伊德縣高等法院對某些含有某些全氟化合物（PFC）的化學品的製造商、供應商和用户提起了假定的集體訴訟，聲稱代表羅馬（喬治亞州）供水和下水道部門和/或弗洛伊德縣（喬治亞州）水務局的所有用水用户，尋求以涉嫌提高費率和附加費的形式追回損失用於支付與從其中消除某些全氟辛烷磺酸相關的成本飲用水，以及禁令救濟。被告將集體訴訟移交給聯邦法院。該公司已提出簡易判決動議，該動議尚待法院審理。
2023年4月，阿拉巴馬州謝爾比縣和阿拉巴馬州塔拉迪加縣向阿拉巴馬州塔拉迪加縣巡迴法院對某些含有某些全氟化碳的化學品的製造商、供應商和用户提起訴訟，要求金錢賠償和禁令救濟，聲稱他們的供水中含有過量的全氟化碳。被告將此案移交聯邦法院。該公司認為這些指控毫無根據，並將繼續針對與其先前在地毯製造過程中使用某些全氟辛烷磺酸有關的指控進行大力辯護。
證券行動
在2020年1月30日向特拉華州高等法院提起的假定州證券集體訴訟中，該公司及其某些現任和前任執行官被指定為被告。該申訴指控被告違反了1933年《證券法》第11條和第12條，是代表在2017年4月27日至2019年7月25日期間購買莫霍克工業退休計劃1和莫霍克工業退休計劃2中公司普通股的股東提出的。雙方原則上達成協議，解決訴訟，以換取駁回和解對被告的所有索賠。和解協議須經法院批准，不承認被告的過失或不當行為。法院將於2024年3月21日舉行最終和解聽證會。該公司認為訴訟中的指控毫無根據。
該公司及其某些現任和前任執行官在2021年4月22日和2021年4月23日向佐治亞州富爾頓縣州法院提起的某些投資者訴訟中被指定為被告。指控包括欺詐、疏忽失實陳述、違反《佐治亞州證券法》以及違反《佐治亞州敲詐和腐敗組織法規》的行為。投資者訴訟中的原告尋求補償性和懲罰性賠償。2021 年 10 月 5 日，投資者訴訟由富爾頓縣州法院移交給亞特蘭大都會商業案例部。2023年10月4日，原告對其餘四起投資者訴訟提出了修正申訴。該公司認為這些索賠毫無根據，並打算在這些訴訟中對索賠進行有力辯護。
該公司及其某些現任和前任執行官分別於2021年6月22日（“特立獨行訴訟”）、2022年3月25日（“獵犬行動”）和2022年4月26日（“杉樹訴訟”，合稱 “聯邦投資者訴訟”）向美國佐治亞州北區地方法院提起的另外三起非集體訴訟中被指定為被告。每項投訴都是代表一名或多名所謂的前莫霍克股東提出的。聯邦法律指控包括違反1934年《證券交易法》第10（b）和18條以及根據該法頒佈的第10b-5條的行為，以及根據1934年《證券交易法》第20（a）條的規定，這些官員是控制人員。州法律指控包括欺詐、疏忽失實陳述、違反《佐治亞州證券法》以及違反佐治亞州敲詐勒索和腐敗組織法規的行為。雙方在所有三項《聯邦投資者訴訟》中達成和解協議並提出自願解僱條款，但存在偏見。法院於 2023 年 10 月 18 日、2023 年 12 月 20 日批准駁回並終止了 “特立獨行”、“獵犬行動” 和 “杉樹行動”，以及
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
分別是2023年12月28日。該公司仍然認為，《聯邦投資者訴訟》中的指控毫無根據。
該公司及其某些執行官和董事分別於2020年5月18日和2020年8月6日向美國喬治亞州北區地方法院（“NDGA衍生訴訟”）、2021年3月3日和2021年7月12日在喬治亞州戈登縣高等法院（“佐治亞州衍生訴訟”）以及3月在特拉華州財政法院提起的某些衍生訴訟（“佐治亞州衍生訴訟”）被指定為被告 2022年10月10日（“特拉華州衍生品行動”）。投訴稱，被告導致公司發表重大虛假和誤導性陳述，從而違反了對公司的信託義務。2023年12月20日，NDGA衍生訴訟的原告提出了修正後的申訴。該公司認為這些索賠毫無根據，並打算大力為索賠進行辯護。
普通的
公司認為，對於可合理估計的可能損失，已經為解決所有突發事件、索賠和未決訴訟制定了充足的準備金。這些突發事件存在重大不確定性，公司無法估計超過應計金額的損失金額或範圍（如果有）。公司認為，這些行動的最終結果不會對其財務狀況產生重大不利影響，但可能會對給定季度或年度的經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
公司受各種聯邦、州、地方和外國環境健康與安全法律法規的約束，包括有關氣體排放、廢水排放、固體和危險材料及成品的使用、儲存、處理、回收和處置以及與之相關的污染物清理的法律和法規。由於公司業務的性質，公司已經並將繼續承擔與遵守此類法律法規相關的費用。該公司參與了與環境問題有關的各種訴訟，目前正在某些地點進行環境調查、補救和關閉後護理計劃。公司已為其確定既可能又合理估計的此類活動提供了應計收入。公司預計與此類活動有關的最終負債不會對其財務狀況產生重大不利影響，但承認這可能會對給定季度或年度的經營業績、現金流或流動性產生重大不利影響。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
(17) 合併現金流量表信息
現金流信息的補充披露如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 這些年內為以下項目支付的淨現金： | | | | | |
| 利息 | $ | 86,426 | | | 75,199 | | | 75,514 | |
| 所得税 | $ | 187,012 | | | 248,693 | | | 323,718 | |
| | | | | |
| 非現金投資和融資活動的補充時間表： | | | | | |
| 應付賬款和應計費用中的未付財產、廠房和設備 | $ | 81,138 | | | 118,701 | | | 117,084 | |
| | | | | |
收購資產的公允價值，扣除假定負債： | | | | | |
| 收購中收購的淨資產的公允價值 | $ | 677,057 | | | 243,934 | | | 176,924 | |
| | | | | |
| 收購時承擔的負債 | (161,651) | | | (34,332) | | | (52,955) | |
| | | | | |
| 收購淨資產的公允價值 | $ | 515,406 | | | 209,602 | | | 123,969 | |
(18) 分部報告
該公司有 三報告細分市場：全球陶瓷、地板NA和地板ROW。Global Ceramic設計、製造、採購和銷售各種瓷磚、瓷磚、天然石材、瓷板、石英枱面和其他產品，主要通過其區域配送中心網絡和公司運營的服務中心使用公司運營的卡車、公共運輸工具或鐵路運輸在北美、歐洲和拉丁美洲進行分銷。該細分市場的產品線通過公司運營的服務中心、獨立分銷商、家居中心零售商、瓷磚和地板零售商和承包商銷售。Floor NA設計、製造、採購和銷售其地板覆蓋產品線，包括地毯、地毯、地毯墊、層壓板、彈性地板（包括乙烯基板和LVT）和木地板，並使用公司運營的卡車、公共運輸工具或鐵路運輸通過其區域配送中心和衞星倉庫網絡進行分銷。該細分市場的產品線通過各種銷售渠道進行銷售，包括獨立的地板覆蓋零售商、分銷商、家居中心、大眾銷售商、百貨商店、在家購物、購買團體、商業承包商和商業最終用户。Floor ROW設計、製造、採購、許可和銷售層壓板、乙烯基板、LVT、木地板、屋頂構件、隔熱板、中密度纖維板（“MDF”）、刨花板和其他木製品，主要通過各種銷售渠道在歐洲和澳大利亞進行分銷，包括零售商、公司運營的分銷商、獨立分銷商和家庭中心。
每個運營部門的會計政策與公司的合併財務報表政策一致。每個分部的披露金額是在任何清算或合併分錄之前披露的。對歸屬於每個部門的公司一般和管理費用進行了相應的估算和分配。分部業績是根據營業收入進行評估的。在截至2023年12月31日、2022年或2021年12月31日的年度中，沒有一個客户佔淨銷售額的10％以上。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
區段信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 資產： | | | | | |
| 環球陶瓷 | $ | 4,988,347 | | | 4,841,310 | | | 5,160,776 | |
| 地板不適用 | 3,909,943 | | | 4,299,360 | | | 4,125,960 | |
| 地板排 | 4,051,647 | | | 4,275,519 | | | 4,361,741 | |
| 企業和細分市場間的淘汰 | 609,932 | | | 704,243 | | | 576,040 | |
| 總計 | $ | 13,559,869 | | | 14,120,432 | | | 14,224,517 | |
| | | | | |
| 地域淨銷售額： | | | | | |
| 美國 | $ | 6,040,058 | | | 6,490,079 | | | 6,181,628 | |
歐洲 (2) | 3,380,980 | | | 3,701,648 | | | 3,567,902 | |
| 拉丁美洲 | 767,773 | | | 512,249 | | | 434,512 | |
| 其他 | 946,304 | | | 1,033,089 | | | 1,016,571 | |
| 總計 | $ | 11,135,115 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
| | | | | |
長期資產： (1) | | | | | |
| 美國 | $ | 2,312,850 | | | 2,317,409 | | | 2,309,575 | |
| 比利時 | 980,855 | | | 961,086 | | | 976,311 | |
| 其他 | 2,127,993 | | | 1,770,499 | | | 1,740,946 | |
| 總計 | $ | 5,421,698 | | | 5,048,994 | | | 5,026,832 | |
| | | | | |
| 按產品類別劃分的淨銷售額： | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 4,293,084 | | | 4,320,423 | | | 3,938,654 | |
| 地毯與彈性 | 3,955,360 | | | 4,235,815 | | | 4,294,042 | |
| 層壓板和木材 | 1,732,614 | | | 1,964,486 | | | 1,852,766 | |
其他 (3) | 1,154,057 | | | 1,216,341 | | | 1,115,151 | |
| 總計 | $ | 11,135,115 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
| | | | | |
| 淨銷售額： | | | | | |
| 環球陶瓷 | $ | 4,300,107 | | | 4,307,681 | | | 3,917,319 | |
| 地板不適用 | 3,829,386 | | | 4,207,041 | | | 4,116,405 | |
| 地板排 | 3,005,622 | | | 3,222,343 | | | 3,166,889 | |
| | | | | |
| 總計 | $ | 11,135,115 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
(1) 長期資產由不動產、廠房和設備（淨額）以及ROU經營租賃資產組成。
(2)俄羅斯收入包括在歐洲。
(3) 其他包括屋頂構件、隔熱板、刨花板和知識產權合同。
目錄
財務報表索引
莫霍克工業公司和子公司
合併財務報表附註—（續）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
營業收入（虧損）： | | | | | |
| 環球陶瓷 | $ | (166,448) | | | (236,066) | | | 403,135 | |
| 地板不適用 | (57,182) | | | 231,076 | | | 407,577 | |
| 地板排 | 69,727 | | | 340,167 | | | 571,126 | |
| 企業和細分市場間的淘汰 | (133,905) | | | (90,960) | | | (46,827) | |
| 總計 | $ | (287,808) | | | 244,217 | | | 1,335,011 | |
| | | | | |
| 折舊和攤銷： | | | | | |
| 環球陶瓷 | $ | 213,113 | | | 198,866 | | | 210,634 | |
| 地板不適用 | 221,064 | | | 231,279 | | | 211,872 | |
| 地板排 | 187,464 | | | 156,041 | | | 156,700 | |
| 企業 | 8,686 | | | 9,278 | | | 12,505 | |
| 總計 | $ | 630,327 | | | 595,464 | | | 591,711 | |
| | | | | |
| 資本支出（不包括收購）： | | | | | |
| 環球陶瓷 | $ | 249,033 | | | 154,266 | | | 167,224 | |
| 地板不適用 | 193,948 | | | 231,068 | | | 327,691 | |
| 地板排 | 156,767 | | | 178,313 | | | 164,318 | |
| 企業 | 13,181 | | | 17,095 | | | 16,887 | |
| 總計 | $ | 612,929 | | | 580,742 | | | 676,120 | |
(19) 後續事件
2024年1月31日，公司預付了定期貸款額度的全部美元部分，金額為美元675,000。2024年2月16日，公司預付了定期貸款額度的全部歐元部分，金額為歐元220,000.
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
不適用。
項目 9A。控制和程序
評估披露控制和程序
根據對公司披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）有效性的評估，這些控制和程序旨在合理保證此類控制和程序將實現其目標，截至本報告所涉期末，公司首席執行官兼首席財務官得出結論，此類控制和程序是有效的在本報告所涉期間處於合理的保障水平.
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制（定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（f）條）。公司維持對財務報告的內部控制，旨在為財務報告的可靠性以及根據公認會計原則編制用於外部目的的財務報表提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能面臨這樣的風險：由於條件的變化，控制措施可能變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能下降。因此，對確定有效的財務報告的內部控制只能合理地保證財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表的可靠性。
在包括公司首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，公司對截至2023年12月31日的公司財務報告內部控制的設計和運作的有效性進行了評估。在進行本次評估時，公司使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的題為 “內部控制——綜合框架（2013年）” 的報告中規定的框架。根據本次評估的結果，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制自2023年12月31日起生效。
截至2023年12月31日，公司對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計，如本文所載的審計報告所述。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的年度中，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
對控制有效性的限制
公司的管理層認識到，控制系統，無論構思和操作多麼周密，都只能為控制系統的目標的實現提供合理而非絕對的保證。此外，控制系統的設計必須反映資源限制這一事實，並且必須考慮控制的效益與其成本的關係。由於所有控制系統固有的侷限性，任何控制措施評估都無法絕對保證公司內部的所有控制問題和欺詐事件（如果有）都已被發現。
項目 9B。其他信息
沒有。
項目 9C。關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第 10 項。董事、執行官和公司治理
本項目所要求的信息是參照公司2024年年度股東大會委託書中包含的信息納入的，標題如下：“董事選舉——董事、董事提名人和執行官信息”、“—董事候選人”、“—常任董事”、“—與董事選舉有關的合同義務”、“—執行官”、“—董事會會議和委員會董事會”、“第 16 (a) 條實益所有權申報合規性”、“審計委員會” 和”公司治理。”該公司採用了適用於其所有董事、高級管理人員和員工的《莫霍克工業公司行為和道德標準》。行為和道德標準已在公司網站上公開，網址為 http://www.mohawkind.com並將以印刷形式免費提供給任何提出要求的股東。如果公司對行為和道德標準進行任何實質性修訂，或對委員會法規要求適用於公司首席執行官、首席財務官或首席會計官的標準條款給予任何豁免，包括任何默示豁免，則公司將在其網站上披露修正案或豁免的性質。公司也可以選擇在向美國證券交易委員會提交的8-K表格報告中披露修正案或豁免。公司已通過了《莫霍克工業公司董事會公司治理準則》，該準則已在公司網站上公開發布，並將免費向任何提出要求的股東提供印刷版。
項目 11。高管薪酬
本項目所要求的信息是參照公司2024年年度股東大會委託書中包含的信息納入的，標題如下：“薪酬討論與分析”、“高管薪酬——薪酬彙總表”、“——基於計劃的獎勵補助”、“—年底未償股權獎勵”、“——期權行使和股票歸屬”、“——非合格遞延薪酬”、“——某些關係和相關交易，” “—薪酬委員會聯鎖和內部人士參與，” “—薪酬委員會報告” 和 “董事薪酬”。
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務
本項目所要求的信息參考了公司2024年年度股東大會委託書中包含的信息，標題如下：“高管薪酬——股權薪酬計劃信息” 和 “——公司主要股東”。
項目 13。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
本項目所要求的信息是參照公司2024年年度股東大會委託書中包含的信息納入的，標題如下：“董事會會議和委員會選舉” 和 “高管薪酬——某些關係和相關交易”。
項目 14。主要會計費用和服務
我們的獨立註冊會計師事務所是喬治亞州亞特蘭大的畢馬威會計師事務所，審計師編號： 185.
本項目所要求的信息參考了公司2024年年度股東大會委託書中包含的信息，標題如下：“審計委員會——首席會計師費用和服務” 和 “董事選舉——董事會會議和委員會”。
第四部分
項目 15。附件、財務報表附表
(a) 1。合併財務報表
本10-K表格第二部分第8項中列出的莫霍克工業公司及其子公司的合併財務報表以引用方式納入本項目。
2。合併財務報表附表
上面未列出的附表之所以被省略，是因為它們不適用，或者所需信息已包含在合併財務報表或其附註中。
3。展品
最初提交的展品的展品編號包含在描述末尾的括號中。
| | | | | | | | |
| 莫霍克展品編號 | | 描述 |
| |
| *2.1 | | 莫霍克、AMI收購公司、阿拉丁和阿拉丁的某些股東之間的協議和合並計劃於1993年12月3日生效，並於1994年1月17日進行了修訂。（參照公司S-4表格註冊聲明附錄2.1（a）納入此處，註冊號333-74220。） |
| | |
| *3.1 | | 經修訂的重述莫霍克公司註冊證書。（參照公司截至1998年12月31日財政年度的10-K表年度報告附錄3.1納入此處。） |
| |
| *3.2 | | 重述了莫霍克章程。（參照公司2019年2月19日8-K表報告中的附錄3.1納入此處。） |
| |
| *4.1 | | 作為受託人的莫霍克工業公司和美國全國銀行協會於2013年1月31日簽訂的契約（參照公司2013年1月31日的8-K表最新報告附錄4.1納入此處。） |
| | |
| *4.2 | | 作為受託人的莫霍克工業公司和美國全國銀行協會於2013年1月31日簽訂的第一份補充契約（參照公司2013年1月31日的8-K表最新報告附錄4.2納入此處。） |
| | |
| *4.3 | | 2023年到期的3.850％優先票據的票據表格（參照公司2013年1月31日的8-K表最新報告附錄4.3納入此處。） |
| | |
| *4.4 | | 第三份補充契約，截至2020年5月14日，由莫霍克工業公司和作為受託人的美國銀行全國協會簽訂並簽訂。（參照公司於2020年5月18日提交的8-K表最新報告的附錄4.2納入此處。） |
| | |
| *4.5 | | 2030年到期的3.625％優先票據的票據表格（參照公司2020年5月18日8-K表最新報告附錄4.3納入此處。） |
| | |
| *4.6 | | 契約，截至2017年9月11日，由作為發行人的莫霍克資本金融股份公司簽發，莫霍克工業公司作為母擔保人，美國銀行全國協會作為受託人。（參照公司於2017年9月11日發佈的8-K表最新報告附錄4.1納入此處。） |
| | |
| *4.7 | | 第四份補充契約，截至2020年6月12日，由作為發行人的莫霍克資本金融股份公司簽發，莫霍克工業公司作為母擔保人，美國銀行全國協會作為受託人、註冊和過户代理人，Elavon Financial Services DAC作為付款代理人。（參照公司於2020年6月12日提交的8-K表最新報告的附錄4.2納入此處。） |
| | |
| *4.8 | | 2027年到期的1.750％優先票據的票據表格（參照公司2020年6月12日8-K表最新報告附錄4.3納入此處。） |
| | |
| *4.9 | | 第四份補充契約，截止2023年9月18日，由莫霍克工業公司和美國銀行信託公司全國協會（作為美國銀行全國協會的利益繼任者）作為受託人簽訂並簽訂該契約。（參照公司於2023年9月18日發佈的8-K表最新報告附錄4.2納入此處）。 |
| | |
| | | | | | | | |
| *4.10 | | 2028年到期的5.850％優先票據的票據表格。（參照公司於2023年9月18日發佈的8-K表最新報告附錄4.3納入此處）。 |
| | |
| *4.11 | | 註冊人證券的描述。（參照公司於2022年2月23日提交的10-K表年度報告的附錄4.9納入此處。） |
| | |
| *10.1 | | 莫霍克與阿拉丁前股東之間簽訂的註冊權協議。（參照公司截至1993年12月31日財年的10-K表年度報告（文件編號001-13697）附錄10.32納入此處。） |
| |
| *10.2 | | 艾倫·洛伯鮑姆與莫霍克於1994年3月23日簽訂的關於莫霍克與其他簽署該協議的人於1994年2月25日簽訂的註冊權協議的豁免協議。（參照公司截至1994年7月2日的季度10-Q表季度報告（文件編號001-13697）附錄10.3納入此處。） |
| | |
| *10.3 | | 第二份經修訂和重述的信貸額度於2019年10月18日由公司及其某些子公司（作為借款人）、富國銀行、全國協會（作為管理代理人、週轉貸款人和信用證發行人）以及其他貸款方共同發行。（參照公司2019年10月18日8-K表最新報告的附錄10.1納入此處。） |
| | |
| *10.4 | | 第二修正和重述的信貸協議第一修正案於2020年4月7日生效，由公司及其某些子公司（作為借款人）、作為行政代理人、週轉貸款人和信用證發行人的富國銀行、全國協會及其其他貸款方簽發。（參照公司於2020年4月13日提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。） |
| | |
| *10.5 | | 第二修正和重述的信貸協議第二修正案於2020年5月7日生效，由公司及其某些子公司、作為借款人、富國銀行、全國協會作為行政代理人以及其他貸款方簽署。（參照公司於2020年5月7日提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。） |
| | |
| *10.6 | | 第二修正和重述信貸協議第三修正案於2021年10月28日生效，由公司及其某些子公司、作為借款人、富國銀行、全國協會作為行政代理人以及其他貸款方簽署。（參照公司於2022年2月23日提交的10-K表年度報告的附錄10.6納入此處。） |
| | |
| *10.7 | | 第二修正和重述的信貸協議第四修正案於2022年8月12日生效，由公司及其某些子公司（作為借款人）、作為行政代理人、週轉貸款人和信用證發行人的富國銀行、全國協會及其其他貸款方簽發。（參照公司於2022年8月12日提交的8-K表最新報告的附錄10.1納入此處。） |
| | |
| *10.8 | | 本公司與作為借款人的莫霍克國際控股有限公司、其某些子公司作為擔保人、富國銀行、全國協會及其貸款方簽訂的截至2022年8月12日的信貸協議。（參照公司於2022年8月12日提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。） |
| | |
| *10.9 | | 自2022年10月3日起，公司與作為借款人的莫霍克國際控股有限公司、其某些子公司作為擔保人、富國銀行、全國協會及其貸款方共同簽訂的《信貸協議和增加協議第一修正案》。（參照公司於2022年10月28日提交的10-Q表季度報告的附錄10.3納入此處。） |
| | |
| 與高管薪酬計劃、合同和其他安排相關的展品： |
| | |
| *10.10 | | Mohawk International Services BVBA 與 Comm 於 2018 年 12 月 18 日簽訂的服務協議。V. “伯納德·蒂爾斯”。（參照公司截至2018年12月31日財年的10-K表年度報告附錄10.18納入此處。） |
| |
| *10.11 | | Mohawk Carpet, LLC和Paul F. De Cock於2018年12月29日簽訂的僱傭協議（參照公司截至2018年12月31日財年的10-K表年度報告附錄10.22，在此註冊成立。） |
| | |
| *10.12 | | 截至2015年1月1日經修訂和重述的莫霍克工業公司高級管理層遞延薪酬計劃。（參照公司截至2015年12月31日財年的10-K表年度報告附錄10.19納入此處。） |
| |
| *10.13 | | 莫霍克工業公司非僱員董事股票薪酬計劃。（參照公司於2022年2月23日提交的10-K表年度報告的附錄10.10納入此處。） |
| | |
| |
| | | | | | | | |
*10.14 | | 莫霍克工業公司2012年激勵計劃（參照公司於2012年4月3日向美國證券交易委員會提交的附表14A的最終委託聲明（文件編號001-13697）附錄A納入此處。） |
| | |
*10.15 | | 莫霍克工業公司2017年激勵計劃（參照公司於2017年4月6日向美國證券交易委員會提交的附表14A的最終委託聲明（文件編號001-13697）的附件B納入此處。） |
| | |
*10.16 | | 限制性股票單位獎勵協議表格（參照公司於2023年2月22日提交的10-K表年度報告附錄10.17納入此處。） |
| | |
| 21 | | 註冊人的子公司。 |
| |
| 22 | | 附屬擔保人。 |
| | |
| 23.1 | | 獨立註冊會計師事務所（KPMG LLP）的同意。 |
| |
| 31.1 | | 根據規則 13a-14 (a) 進行認證。 |
| |
| 31.2 | | 根據規則 13a-14 (a) 進行認證。 |
| |
| 32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。 |
| |
| 32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。 |
| |
| 95.1 | | 根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1503（a）條進行礦山安全披露 |
| | |
| 97 | | 與追回錯誤判給的賠償有關的政策 |
| | |
| 101.INS | | XBRL 實例文檔 |
| |
| 101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔 |
| |
| 101.CAL | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| |
| 101.DEF | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
| |
| 101.LAB | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
| |
| 101.PRE | | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
| | |
| 104 | | 封面交互式數據文件（嵌入在 Inline XBRL 文檔中幷包含在附錄 101 中） |
項目 16。10-K 表格摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 莫霍克工業公司 | | |
| 來自： | /s/ 傑弗裏·S·洛伯鮑姆 |
| 2024年2月23日 | | 傑弗裏·S·洛伯鮑姆 |
| | 董事長兼首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由以下人員代表註冊人以所示身份和日期簽署。
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ 傑弗裏·S·洛伯鮑姆 |
| 傑弗裏·S·洛伯鮑姆 |
| 董事長兼首席執行官
（首席執行官） |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ 詹姆斯·F·布倫克 |
| 詹姆斯·F·布倫克 |
| 首席財務官
（首席財務官） |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ 威廉 ·W· 哈金斯 |
| 威廉 ·W· 哈金斯 |
| 首席會計官兼公司財務總監
（首席會計官） |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ 布魯斯 ·C· 布魯克曼 |
| 布魯斯·C·布魯克曼 |
| 董事 |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ JERRY W. BURRIS |
| 傑裏 ·W· 伯里斯 |
| 董事 |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ JOHN M. ENGQUIST |
| 約翰·恩格斯特 |
| 董事 |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ JOSEPH A. ONORATO |
| 約瑟夫·A·奧諾拉託 |
| 董事 |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ 威廉 H. 朗格三世 |
| 威廉 H. 朗格三世 |
| 董事 |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ 凱倫·A·史密斯·博加特 |
| 凱倫·A·史密斯·博加特 |
| 董事 |
| | | | | |
| 2024年2月23日 | /s/ W. 克里斯托弗·韋爾伯恩 |
| W. 克里斯托弗·威爾伯恩 |
| 董事 |
