| 真誠地 | | | | |
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卡梅隆·M·布萊迪
總裁與首席執行官 |
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特洛伊·伍茲
董事會主席 |
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日期和時間
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2024年4月25日,星期四,東部夏令時上午9點
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安放
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清華大學河濱校區禮堂
一條路 Columbus,GA 31901 |
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投票議案
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| | |
董事會推薦
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1.
選舉董事會提名並在委託書中提名的十二名董事。
•
我們的董事會由具有不同技能、素質、屬性和經驗的董事組成。在不到兩年的時間裏,我們增加了兩名新的獨立董事,他們與董事會其他成員一起被提名連任。
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| | |
每名董事提名人
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| |
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2.
在諮詢的基礎上,我們指定的行政人員2023年的薪酬。
•
我們的高管薪酬計劃不僅旨在留住和吸引高素質和高效率的高管,更旨在激勵他們為全球支付的未來成功做出重大貢獻,以造福股東的長期利益,並獎勵他們這樣做。
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| | |
為
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3.
批准續聘德勤會計師事務所為截至12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所, 2024.
•
德勤會計師事務所是一家獨立的審計公司,擁有有效審計公司財務報表所需的知識和經驗。
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| | |
為
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| |
| |
4.
根據諮詢股東建議採取行動,要求公司提供政治支出披露,如果適當提交。
•
該公司的政治活動有限,所有PAC捐款均公開披露。由於全球支付已經受到廣泛的聯邦、州和地方公開披露要求,並且由於我們的政治活動有限,我們的董事會得出結論,關於我們有限的政治捐款存在充足的公開信息,以緩解本提案中提到的擔憂。
•
我們的治理和提名委員會提供董事會層面的監督公司的政治活動、捐款和支出。
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| | |
對
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記錄日期:
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2024年3月1日結束營業。
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通過互聯網使用
您的計算機 |
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通過電話
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通過互聯網使用
您的平板電腦或 智能手機 |
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如果您收到
代理材料 郵寄,郵寄 您的代理卡 |
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註冊所有者
24/7訪問 www.proxyvote.com |
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中的註冊所有者
美國或加拿大撥號 24/7免費電話 1-800-690-6903 |
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掃描此二維碼24/7
與您的 一起投票 移動設備 (可能需要自由軟件) |
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在代理卡上簽名 並通過免費郵寄發送 |
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您的投票很重要
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| Proxy語句摘要 | | | | | 1 | | |
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2024年股東周年大會
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| | | | 1 | | |
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提案和投票建議
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| | | | 1 | | |
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2023年公司的一般信息
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| | | | 2 | | |
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業績亮點
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| | | | 2 | | |
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董事會和公司治理亮點
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| | | | 4 | | |
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2024年董事提名者概述
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| | | | 4 | | |
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股東外展
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| | | | 10 | | |
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薪酬理念
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| | | | 14 | | |
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2023年薪酬亮點
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| | | | 15 | | |
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對可持續發展和企業責任的承諾
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| | | | 15 | | |
|
2023年可持續發展和企業責任要點
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| | | | 18 | | |
| 關於我們的年會和本委託書的問答 | | | | | 21 | | |
| 建議一:選舉董事,任期一年 | | | | | 25 | | |
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2024名董事候選人
|
| | | | 25 | | |
| 董事局、其委員會、會議及職能 | | | | | 38 | | |
|
有效的董事會領導結構
|
| | | | 38 | | |
|
董事會獨立性
|
| | | | 40 | | |
|
董事會成員標準
|
| | | | 41 | | |
|
董事會更新
|
| | | | 42 | | |
|
董事會和委員會成員
|
| | | | 43 | | |
|
董事會監督
|
| | | | 50 | | |
|
評價董事會和委員會的效力
|
| | | | 52 | | |
|
聯繫我們的董事會
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| | | | 53 | | |
|
董事會薪酬
|
| | | | 53 | | |
|
不合格延期補償計劃
|
| | | | 54 | | |
|
目標股權準則
|
| | | | 55 | | |
| 普通股所有權 | | | | | 56 | | |
|
管理層持有普通股
|
| | | | 56 | | |
|
非管理層股東的普通股持股
|
| | | | 57 | | |
|
高級管理人員的簡歷信息
|
| | | | 58 | | |
|
行為準則和道德規範
|
| | | | 59 | | |
| 提案二:諮詢投票批准我們任命的高管2023年的薪酬 | | | | | 60 | | |
| 薪酬問題的探討與分析 | | | | | 61 | | |
|
業績亮點
|
| | | | 62 | | |
|
最近股東對薪酬諮詢投票對高管薪酬的影響
|
| | | | 63 | | |
|
被任命的高管薪酬設計、要素和薪酬組合
|
| | | | 64 | | |
|
2023年高管薪酬政策和做法
|
| | | | 65 | | |
|
基本工資
|
| | | | 66 | | |
|
短期激勵計劃
|
| | | | 66 | | |
|
長期激勵計劃
|
| | | | 68 | | |
|
其他好處
|
| | | | 72 | | |
|
僱傭協議
|
| | | | 72 | | |
|
·如何製作賠償金
|
| | | | 73 | | |
|
反套期保值政策
|
| | | | 74 | | |
|
退還政策
|
| | | | 74 | | |
|
目標股權準則
|
| | | | 75 | | |
|
賠償委員會委員報告
|
| | | | 75 | | |
| 獲提名的行政人員的薪酬 | | | | | 76 | | |
|
薪酬彙總表
|
| | | | 76 | | |
|
2023年基於計劃的獎項的授予
|
| | | | 79 | | |
|
2023年12月31日的未償還股權獎
|
| | | | 81 | | |
|
2023年行使的股票期權及股票歸屬
|
| | | | 84 | | |
|
不合格延期補償計劃
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| | | | 84 | | |
|
養老金福利
|
| | | | 85 | | |
|
終止、退休或控制權變更時的潛在付款
|
| | | | 85 | | |
|
與我們指定的高級管理人員簽訂僱傭協議
|
| | | | 85 | | |
|
潛在付款表
|
| | | | 88 | | |
| 按績效付費 | | | | | 91 | | |
| CEO薪酬比率 | | | | | 96 | | |
| 議案三:批准續聘獨立註冊會計師事務所 | | | | | 97 | | |
|
審計委員會報告書
|
| | | | 97 | | |
|
核數師費用
|
| | | | 99 | | |
|
審計委員會預審政策
|
| | | | 99 | | |
| 提案四:關於政治支出透明度的顧問股東提案 | | | | | 100 | | |
| 附加信息 | | | | | 103 | | |
|
關係和關聯方交易
|
| | | | 103 | | |
|
共享同一地址的股東
|
| | | | 103 | | |
|
股東名單
|
| | | | 103 | | |
| 附錄A | | | | | A-1 | | |
|
日期和時間:
|
| | 2024年4月25日,星期四,東部夏令時上午9點 | |
| 地點: | | |
天津市濱江校區禮堂
單程Tsys 佐治亞州哥倫布市,郵編:31901 |
|
| 記錄日期: | | | 2024年3月1日 | |
| 投票: | | | 在記錄日期營業結束時,我們普通股的持有人可以在年度會議上投票。每名股東有權就每名董事提名人投一票,並就下文所述的每項其他建議投一票。 | |
| |
建議書
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| |
董事會投票
推薦 |
| |
第
頁
號碼 |
| | ||||||
| |
1.選舉十二名董事
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| |
每名被提名人
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| | | | 25 | | | |
| |
2—關於我們指定的行政人員薪酬的諮詢投票(“薪酬説權”投票)
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| |
|
| |
為
|
| | | | 60 | | | |
| |
3—批准重新任命我們的獨立註冊會計師事務所
|
| |
|
| |
為
|
| | | | 97 | | | |
| |
4.關於政治開支的諮詢性股東建議,如果適當提交
|
| |
|
| |
反對
|
| | | | 100 | | | |
| | | |
名字
|
| |
終身教職
|
| |
主體
職業 |
| |
非
員工 |
| |
審核
委員會 |
| |
薪酬
委員會 |
| |
治理
和 提名 委員會 |
| |
技術
委員會 |
|
|
|
| |
M.Troy
樹林 |
| |
4.5
年 |
| |
董事會主席
|
| |
是
|
| | | | | | | | | | | | |
|
|
| |
卡梅隆M.
bready |
| |
1
年 |
| |
全球支付公司總裁兼首席執行官
|
| |
不是
|
| | | | | | | | | | | | |
|
|
| |
康妮·D
麥克丹尼爾 鉛 獨立 主任 |
| |
4.5
年數 |
| |
Virtus Mutual Fund Family董事會副主席
|
| |
是
|
| |
|
| | | | |
|
| | | |
|
|
| |
F.撒迪厄斯
阿羅約 |
| |
4.5
年 |
| |
AT&T,Inc.首席戰略與發展官
|
| |
是
|
| | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
| |
羅伯特·H·B。
小鮑德温 |
| |
8
年 |
| |
哈特蘭支付系統公司前副主席。
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| |
是
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
|
| |
John G.
布魯諾 |
| |
10
年 |
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施樂控股公司首席運營官總裁和首席運營官
|
| |
是
|
| | | | |
|
| | | | |
|
|
|
|
| |
Joia M.
約翰遜 |
| |
4.5
年 |
| |
Hanesbrand Inc.前首席行政官。
|
| |
是
|
| | | | |
|
| |
|
| | | |
| | | |
名字
|
| |
終身教職
|
| |
主體
職業 |
| |
非
員工 |
| |
審核
委員會 |
| |
薪酬
委員會 |
| |
治理
和 提名 委員會 |
| |
技術
委員會 |
|
|
|
| |
Kirsten
克利普斯 |
| |
0.5
年 |
| |
Google Cloud Americas前總裁
|
| |
是
|
| | | | | | | | | | |
|
|
|
|
| |
Ruth Ann
馬歇爾 |
| |
17.5
年 |
| |
美國前總裁,MasterCard International
|
| |
是
|
| | | | | | | |
|
| |
|
|
|
|
| |
Joseph H.
奧斯諾斯 |
| |
1.5
年 |
| |
銀湖管理合夥人
|
| |
是
|
| | | | |
|
| | | | |
|
|
|
|
| |
William B.
普盧默 |
| |
7
年 |
| |
前執行副總裁兼首席財務官,United Rentals Inc.
|
| |
是
|
| |
|
| | | | | | | | | |
|
|
| |
John T.
特納 |
| |
4.5
年 |
| |
董事會成員,W.C.布拉德利公司
|
| |
是
|
| |
|
| | | | |
|
| | | |
|
椅子
|
| | | | |
成員
|
|
|
更新董事會的組成和領導
55%非僱員董事提名人,
75%委員會主席的性別和/或種族/族裔不同
|
|
|
|
| |
領導和高級管理經驗
顯示出管理和領導經驗的廣度和深度 |
|
|
|
| |
上市公司經驗
對上市公司報告責任和上市公司常見問題的經驗 |
|
|
|
| |
行業經驗
金融服務或支付行業的經驗 |
|
|
|
| |
風險管理、合規性
和治理 在風險管理、合規和治理方面的經驗 |
|
|
|
| |
戰略規劃和合並
和收購 具有戰略規劃、業務發展和併購經驗 |
|
|
|
| |
會計與金融
有企業財務、財務會計或財務管理經驗 |
|
|
|
| |
技術和網絡安全
網絡安全、信息技術或數字化轉型或相關創新(包括新技術、產品開發或科學研究)的經驗 |
|
|
|
| |
可持續性
在環境可持續性方面的經驗,以及公司在最大限度地減少環境足跡、管理能源消耗和限制浪費方面的承諾和能力 |
|
|
|
| |
人力資本管理
在招聘、保留、關鍵職位繼任規劃、員工發展和薪酬方面的經驗,包括具有不同技能和背景的員工 |
|
|
|
| |
全球商務經驗
國際經驗(如生活和工作或在美國以外的企業負責)和對美國以外國家文化的瞭解 |
|
| 董事會結構和獨立性 | | ||||
|
•
非僱員董事會主席,負責監督董事會活動,包括領導董事會會議,促進董事會凝聚力和參與度,以及與首席執行官和首席獨立董事合作制定董事會議程
•
首席獨立董事具有強大的作用和重要的治理職責,包括主持獨立董事的所有執行會議
•
12名董事提名人中有11人為非僱員
•
12名提名董事中有10名是獨立的
•
年度董事選舉
|
| | |
•
非僱員董事在管理層不在場的情況下開會
•
獨立董事會議沒有管理層和非獨立董事出席
•
每位董事出席董事會及其所任職委員會會議的比例為75%或以上
•
完全獨立的審計、薪酬、治理和提名以及技術委員會
•
自2022年以來,董事會新增2名獨立董事提名人;自2019年以來,新增6名獨立董事提名人
|
|
| 股東權利 | | ||||
|
•
股東的代理訪問權限
•
在無競爭的選舉中,多數人投票選舉董事
|
| | |
•
沒有絕對多數投票的要求
•
股東召開特別會議的門檻為15%
|
|
| 董事會監督 | | ||||
|
•
董事會及其委員會對公司的企業風險管理(EMM)計劃進行監督
•
專注於公司戰略的董事會會議
•
開放訪問高級管理層和信息
•
積極主動和戰略性的董事會和高級管理層繼任規劃
|
| | |
•
審計委員會監督公司財務報表的完整性以及法律和監管的遵守情況
•
治理和提名委員會負責監督可持續發展事務,其中包括環境、社會和企業責任問題
•
薪酬委員會協助董事會監督人力資本管理、多樣性、公平性和包容性(DEI)
|
|
| 強大的技術、網絡安全和隱私監督 | | ||||
|
•
技術委員會負責監督公司的信息安全計劃以及與我們的技術和信息安全實踐相關的企業風險
•
首席信息安全官(CISO)直接向技術委員會報告
•
由首席隱私官領導的中央隱私辦公室為項目和技術團隊提供全球範圍的合規支持,並提供詳細的隱私分析
|
| | |
•
公司的內部隱私政策以及相關標準和程序提供了一個全面的合規框架,以告知和指導組織內部個人數據的處理,以及外部共享和數據傳輸。
•
網絡風險保險政策符合我們的業務目標和客户期望
•
有關我們的網絡安全實踐的描述,請參閲我們的年度報告,表格10—K
|
|
| 強大的公司治理實踐 | | ||||
|
•
年度強有力的董事會和委員會自我評價,包括與主席面談
•
過載限制
•
對我們的近地天體、其他高級管理層成員和董事的重大股權要求
•
董事會法定退休年齡為75歲
•
為僱員和董事制定健全的商業行為和道德準則
|
| | |
•
董事迎新計劃對招聘過程的補充
•
“魯尼規則”方法,用於尋找女性和代表不足的少數族裔候選人,以包括在董事會提名人選的初始池中
•
年度全球責任報告,披露我們在關鍵可持續發展和治理主題上的業績、進展和戰略
•
到2040年淨零碳排放承諾
|
|
|
|
| |
我們聘用的對象:
•
機構股東
•
賣方分析師
•
散户股東和股東倡導者
•
固定收益投資者
•
代理諮詢公司
|
|
|
|
| |
我們如何參與:
•
季度財報電話會議
•
投資者會議
•
年度股東大會
•
投資者路演、現場參觀和虛擬會議
•
一對一會議
|
|
|
|
| |
我們是如何C通知:
•
年報
•
代理聲明
•
美國證券交易委員會備案文件
•
新聞稿
•
公司網站
•
投資者推介
•
全球責任報告
|
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| |
2023—2024年參與:
我們的高級管理層在11賣方2023年,我們主持了投資者活動,並會見了佔我們發行在外股份55%以上的投資者,討論了公司的表現以及短期和長期戰略方向。
我們邀請了大約60%的股東,並會見了佔我們已發行股份約40%的股東,討論在我們2023年股東周年大會上提出的事項,包括我們的行政人員薪酬計劃和股東批准終止薪酬的建議。
我們完成了一項感知研究,以獲得股東有價值的觀點,連同我們每年股東參與的反饋,為董事會討論提供資料,直至二零二三年下半年及二零二四年初。
為了響應本年度股東的提議,我們與倡議者接觸,全面概述我們在政治獻金方面的政策和做法。這突出了我們對透明度和迴應股東關切的承諾,確保我們徹底瞭解我們的政治捐款方式。
|
|
|
股東批准終止薪酬的建議
在我們的2023年年會上,我們收到了一份股東提案,要求董事會尋求股東批准遣散費和解僱費,金額超過高管基本工資加目標獎金總和的2.99倍。董事會建議反對股東的提議。
在年度大會上,60%的投票反對股東的提議。
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|
|
我們聽到的是什麼
|
| | |
股東參與後採取的行動
|
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股東對Global Payments向前高管支付的任何實際歷史遣散費或離職金沒有表示擔憂。
與我們接觸的絕大多數股東並不贊同股東的建議,部分股東指出,現行的薪酬表決機制提供了實質性保障,使股東能夠有效地傳達他們對高管薪酬的看法,包括與遣散費或解僱費有關的考慮。
一些股東確實表示有興趣提供某種保護,防止將來出現極端的支出,但一般表示,這種限制只應適用於高管的現金遣散費。
概無我們所聘用的投資者要求將權益納入上限計算。
|
| | |
•
從歷史上看,Global Payments從未向高管支付超過該高管現金薪酬3倍的離職金或離職金。此外,我們的非執行董事的僱傭協議是公開的,在任何情況下均不規定支付超過該執行人員現金補償的三倍的遣散費或離職現金補償。
•
在過去十年中,我們的大股東從未就向NEO提供任何遣散費提出批評。
•
作為我們對良好公司治理的承諾的一部分,並支持我們的高管薪酬計劃與股東利益和最佳實踐繼續保持一致,薪酬委員會與我們的獨立薪酬顧問密切合作,對我們的計劃進行全面審查,特別是我們的遣散費安排。我們證實,我們近地天體目前的遣散費安排符合市場慣例。
|
|
|
董事超負荷運行
|
|
|
我們聽到的是什麼
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| | |
股東參與後採取的行動
|
|
|
一些股東對奧斯諾斯的過度投資表示擔憂。
|
| | |
•
治理和提名委員會仔細考慮了與擔任董事相關的時間承諾和責任,確保包括奧斯諾斯先生在內的每一位董事能夠有效地為我們的公司做出貢獻,而不會損害他們在其他地方的有效性。
•
我們在這份委託書中提供了更詳細的披露,説明我們如何評估我們董事的業績和對公司的承諾,包括其他董事會承諾,特別是與奧斯諾斯先生有關的承諾。
•
我們的治理和提名委員會在重新提名董事參加選舉之前,每年審查董事會成員超過我們公司治理準則所允許的成員的董事的董事會服務。
|
|
|
董事的成分和保鮮
|
|
|
我們聽到的是什麼
|
| | |
股東參與後採取的行動
|
|
|
董事會的組成和更新對股東來説很重要,尤其是因為它涉及到個人和觀點的多樣性。
|
| | |
•
為了與我們繼續加強董事會多樣性的承諾保持一致,董事會於2023年10月任命Kirsten Kliphouse為董事會及其技術委員會的成員。
•
展望2024年股東年會,在董事提名的12名董事中,有4名女性,總共有6名董事在性別和/或種族/族裔方面存在差異。每個被提名者都貢獻了一系列獨特的觀點、技能和專業知識,如第26-37頁進一步描述的那樣。
|
|
|
補償
正如我們在前一年的委託書中詳細描述的那樣,在2022年對薪酬進行了低發言權投票後,我們的薪酬委員會對我們的高管薪酬計劃進行了全面審查,平衡了股東反饋、公司業績和我們獨立薪酬顧問的建議,在2023年對我們的高管薪酬計劃進行了多次更新,以保持我們的計劃與我們的戰略目標保持一致。
|
|
|
我們聽到的是什麼
|
| | |
股東參與後採取的行動
|
|
|
投資者對我們對2023年高管薪酬計劃的更新的反饋非常積極,投資者也對我們在高管薪酬目標事項披露方面的透明度有所提高表示讚賞。
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| | |
•
消除調整後的EPS作為重複指標。
•
業績單位(在此也稱為PSU)的最大支付機會從目標的400%減少至200%。
•
改進了PSU結果的披露,實際調整後的EPS表現。
•
不向近地物體提供一次性贈款或特別獎勵。
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|
|
一些股東建議薪酬委員會評估消除調整後的每股收益,作為確定長期薪酬的指標,有利於ROIC。
|
| | |
•
薪酬委員會在審查2024年薪酬計劃和CD & A的設計時,考慮了所有投資者的反饋。
•
薪酬委員會審閲了PSU架構,並考慮到市場慣例,決定保留經調整每股收益作為2024年PSU獎勵的唯一指標,以推動持續關注長期股東回報,但決定將在未來期間繼續評估補充PSU指標。
|
|
|
與PSU獎勵有關,一些投資者評論説,如果TSC修改率也從50%降低到25%,那麼將最大派息機會降低到200%的影響力就較小了。
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| | |
•
薪酬委員會考慮了該反饋,並確定這是本公司的適當平衡,並注意到200%派息機會符合市場慣例。
|
|
| 對於STI績效指標,目標閾值(100%支出)和最大閾值(200%支出)之間沒有有意義的增加。 | | | |
•
薪酬委員會每年評估科技創新表現指標的門檻值,並根據多項因素(包括與獨立顧問的討論)作出適當調整。
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我們做:
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| | |
我們不會:
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|
|
☑
薪酬與財務和股價表現掛鈎
☑
採用強大的目標設定流程,使目標與公司戰略保持一致
☑
聘請獨立薪酬顧問
☑
與我們同行羣體的基準
☑
進行年度薪酬投票
☑
根據我們的短期激勵計劃調整績效目標,以反映收購的影響
☑
要求賠償委員會為近地天體的賠償目的對業績結果進行認證
☑
採用"雙觸發"控制變化補償
☑
維持全面的回撥政策,要求公司在會計重述的情況下收回激勵補償
☑
設定最低持股門檻,作為基本工資的百分比(CEO,600%;所有其他NEO和行政領導團隊成員,400%),並持有期限,直至達到這些門檻
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☒
提供消費税總額
☒
允許對衝或質押我們的股票
☒
重新定價或折扣股票期權或SAR
☒
允許在行使股票期權或股票增值權時自由的股份循環或"淨股份計算"
☒
對PSU支付股息等值權利
☒
提供過多的額外津貼、福利或遣散費
☒
計算未行使的期權(已歸屬或未歸屬)和未獲得的PSU,以滿足股票所有權準則
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核心部件
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客觀特徵
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頁面
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薪金
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| | 基本工資 | | |
基本薪金旨在提供與我們的新來者在市場方面的責任、經驗及表現一致的薪酬。
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| | | | 66 | | | |
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短期
現金獎勵 |
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年度現金獎勵
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我們的年度績效計劃獎勵公司的短期績效,而
使NEO的利益與股東的利益保持一致。我們的年度現金 獎勵措施基於 賠償委員會。 |
| | | | 66 | | | |
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長期股權激勵
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| | 績效單位 | | |
績效單位是基於績效的限制性股票單位,可轉換
根據實現 多年的績效目標。PSU激勵實現 長期績效目標,使我們的近地天體的經濟利益與這些目標保持一致 我們的股東。 |
| | | | 69 | | | |
| 股票期權 | | |
股票期權在
的前三個週年紀念日的每一個紀念日都以等額的方式歸屬
授予日期。股票期權旨在為創建提供強大的激勵 長期股東價值,因為股票期權的行使僅為盈利 我們的股票價格在授出日期後會上漲。 |
| | | | 70 | | | | |||
| 限制性股票 | | |
作為我們年度薪酬計劃的一部分授予的限制性股票在授予日期的前三個週年紀念日中的每一個分期付款。基於時間的限制性股票為我們的薪酬計劃提供了一個保留元素,同時將獎勵的價值與我們的股票的表現掛鈎。
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| | | | 70 | | | |
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使命
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視覺
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| 通過支付和軟件解決方案實現數字化轉型,提升商務體驗並增強業務運營 | | | | | | 通過讓企業和消費者輕鬆地進行商業活動來豐富世界各地的生活 | |
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值
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激情
我們致力於為客户服務,支持團隊成員和社區 |
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精益求精
我們以高度的誠信、自豪和專業精神, |
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問責制
我們被信任總是做正確的事情,並對我們的結果負責 |
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匠心
我們以解決方案為導向,以創新為中心 |
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關懷
我們是善良、富有同情心、包容和同情心的人 |
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公認500強企業
打開《新聞週刊2023》美國最受歡迎的新聞週刊 負責任的公司單子。 |
| | 滿分為100%人權運動的企業平等指數,這是關於LGBTQIA+員工的公司政策和實踐的國家基準工具。 | |
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中的性別
全球員工隊伍 |
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中的性別
領導力 |
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有色人種
美國勞動力 |
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有色人種在
美國的領導 |
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淨零承諾
全球支付認識到《巴黎協定》的至關重要性以及氣候變化對我們地球的影響,並將努力實現 2040年前温室氣體淨零排放.此外,我們繼續與Vitaldam(現為Watershed的一部分,該公司是一個企業氣候平臺,擁有運行端到端氣候計劃的軟件)合作,以測量我們的温室氣體排放量並制定脱碳策略。於2022年,我們加強了範圍1及範圍2温室氣體排放的披露,以包括佔辦公室面積90%以上的自有、營運控制及租賃設施。於2023年,我們首次披露範圍3的排放量,我們正致力於制定中期目標以減少總排放量。除了優先考慮減排,我們還在探索碳抵消和去除方案,通過與公用事業合作伙伴的電力購買協議採購可再生能源,並與數據中心供應商合作,收集和分析能源、排放和水足跡的數據。
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減少設施佔地面積
我們繼續尋找機會,在全球多個市場合並實體辦公地點。於二零二二年底,我們在38個國家擁有134個辦事處,較二零一九年的242個辦事處有所減少。我們於2023年關閉了另外9個辦事處,並已開始整合收購EVO所繼承的額外辦事處地點。
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減少能量使用
我們致力於提高各設施的能源效率,包括支持可再生能源計劃。我們總建築面積中約27%為經認證的綠色建築。就現有空間而言,我們正積極實施全球環境策略,包括測量和確定温室氣體排放基準,以設定中期和長期減排目標,與業主和物業管理人員合作,倡導在我們的辦公室和其他設施中採用環保做法,以及與數據中心供應商合作,收集和分析有關其能源、排放、排放、水的足跡。其他舉措包括轉換為LED照明,運動控制系統和操作控制温度環境。
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節約用水和管理廢物
我們積極管理用水量,並在全球辦公室的足跡中實施節約措施,包括高效和低流量的管道系統、水資源再利用和節水景觀。我們已實施回收計劃,以限制我們向垃圾填埋場發送的垃圾,並制定了正式的數據銷燬政策,以儘量減少電子廢物。在我們所有大型辦公室,我們的物理回收政策延伸到塑料和玻璃。
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數據空間倡議
在美國,我們正積極致力鞏固我們的數據空間足跡,並致力評估我們租用儲存容量的設施對環境的影響和環保措施。我們的六個最大的數據中心約佔全球企業級數據中心存儲量的75%,並實施了多項綠色計劃,包括可再生能源系統以及雨水收集和回收計劃。
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提供替代運輸
作為我們減少碳足跡努力的一部分,我們的許多辦事處都位於公共交通附近。我們有電動汽車充電站在我們的哥倫布校區,我們最大的擁有設施的理由。此外,我們的許多其他設施,包括在亞特蘭大租賃的總部,都可以使用充電站。
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瞭解更多關於可持續發展和企業責任事項
有關我們的可持續發展和企業責任計劃的更多信息,請參閲我們網站上的2023年全球責任報告.在本委託書中包含任何網站地址並不以引用方式將網站上或可通過網站訪問的信息納入本委託書中。
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業務事項
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電路板
推薦 |
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投票批准
標準版 |
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棄權的效果
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經紀人非的影響
投票 |
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1: 董事選舉
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每個董事
提名人 |
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多數票
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無
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| | 無 | | |
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第二章:say—on—pay
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| | 為 | | |
多數票
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無
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| | 無 | | |
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3:批准重新任命德勤
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| | 為 | | |
多數票
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無
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| | 不適用 | | |
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4:股東提案,如適當提交
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| | 反對 | | |
多數票
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無
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| | 無 | | |
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董事會一致建議投票
“for”選舉所有董事提名人。 |
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特洛伊·伍茲
董事會主席
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年齡: 72
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委員會:
•
無
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現任上市公司董事:
•
沒有一
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董事自: 2019
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過去五年的其他上市公司董事:
•
Total System Services,Inc(Turn)
選擇專業和社區貢獻:
•
佐治亞州哥倫布市基督教青年會董事會成員,該組織是一個提供支持青年發展方案的非營利青年組織
•
商業圓桌會議成員,這是一個由美國主要公司高管組成的非營利協會
•
默瑟大學董事會成員
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|
種族/種族:白色
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頂級技能和資格:
•
在TECI任職30年,包括擔任董事長、總裁和首席執行官,在支付和金融服務行業的知識和專業知識
•
廣泛的寶貴的核心業務知識,從監督所有的運營和績效在TMDO。這一經驗是伍茲先生作為董事會主席發揮領導作用的關鍵。
•
強大的組織、領導和風險管理技能
•
豐富的業務多元化、資本配置和國際擴張經驗
職業生涯亮點:
•
前TECI董事長、總裁兼首席執行官(2014—2019);總裁兼首席運營官(2003—2014);執行副總裁(1995—2003);副總裁(1987—1995)
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卡梅隆·M·布萊迪
總裁與首席執行官
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年齡: 52
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委員會:
•
無
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現任上市公司董事:
•
克勞福德公司
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董事自: 2023
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過去五年的其他上市公司董事:
•
無
選擇專業和社區貢獻:
•
董事會成員(自2018年起)和電子交易協會主席(自2023年起)
•
大都會亞特蘭大商會會員(自2021年起)
•
奧格爾索普大學董事會成員(自2012年起)
•
佩斯學院董事會副主席(自2019年起)
•
商業圓桌會議成員(自2023年起)
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|
種族/種族:白色
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|
頂級技能和資格:
•
在金融服務和技術行業有着堅實的基礎,對市場動態有着深刻的理解
•
廣泛的領導能力、財務敏鋭性和戰略眼光,在經歷了巨大的增長和轉型期間,曾擔任全球支付的總裁兼首席運營官和首席財務官
•
深入瞭解Global Payments的客户基礎和服務
職業生涯亮點:
•
全球支付總裁兼首席執行官(自2023年6月起)
•
全球支付總裁兼首席運營官,負責監督公司在北美、歐洲、亞太和拉丁美洲的全球商户解決方案業務,以及全球運營、風險管理、產品和房地產(2019—2023)
•
全球支付高級執行副總裁兼首席財務官(2014—2019)
•
執行副總裁兼首席財務官,ITC控股公司,一家上市的獨立電力傳輸公司(2012—2014年)
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F·薩迪厄斯·阿羅約
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年齡: 60
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委員會:
•
技術(主席)
•
治理和提名
|
| | |
現任上市公司董事:
•
無
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董事自: 2019
獨立 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
Total System Services,Inc
選擇專業和社區貢獻:
•
國家婦女和信息技術中心董事會成員,該中心是一個非營利組織,致力於增加女孩和婦女對計算機的參與
•
SMU考克斯商學院執行顧問委員會成員
•
達拉斯藝術博物館(Dallas Museum of Art)
|
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種族/種族:
西班牙裔 |
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頂級技能和資格:
•
在AT & T擔任多個行政職位的多年職業生涯中,擁有豐富的開發和執行業務戰略的經驗,並推動業務增長
•
廣泛的信息安全、網絡安全和技術創新專業知識,引領AT & T技術戰略的轉型
•
豐富的全球業務經驗
•
併購專業知識
職業生涯亮點:
•
AT & T公司首席戰略和開發官,他是一家財富100強公司和全球最大的電信公司,負責公司戰略,企業發展,風險投資和業務發展(自2022年以來)
•
AT & T消費者、AT & T消費者互聯網、視頻娛樂和移動業務首席執行官(2019—2022年);AT & T綜合全球業務解決方案組織AT & T Business首席執行官(2017—2019年);AT & T墨西哥有限責任公司首席執行官(2015—2016年);AT & T技術開發總裁(2014—2015年);AT & T首席信息官(2007—2014年)
•
Cingular Wireless前首席信息官(2001—2007)
•
Sabre Inc.前產品營銷和開發高級副總裁。(1992 —2001年)
|
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小羅伯特·H·B·鮑德温
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|
年齡: 69
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委員會:
•
審計
•
補償
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現任上市公司董事:
•
無
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董事自: 2016
獨立 |
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過去五年的其他上市公司董事:
•
無
選擇專業和社區貢獻:
•
全國預防輟學組織學校社區董事會成員
•
拿騷長老會公墓董事會成員
•
布里奇頓俱樂部(一個社會和體育俱樂部)董事會成員
•
OvationCXM公司董事會成員,一傢俬營軟件公司
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| |||||||
|
種族/種族:白色
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頂級技能和資格:
•
作為哈特蘭支付系統公司16年的職業生涯中獲得的商業和行業專業知識。他曾擔任副主席,負責關鍵的行業關係、投資者關係、信息安全和客户服務運營,
•
豐富的行政和領導經驗
•
在財務和會計事務方面的豐富經驗,通過擔任Heartland Payment Systems Inc.的首席財務官。ComFORCE Corp.
•
重要的併購專業知識
•
風險和審計監督
職業生涯亮點:
•
哈特蘭支付系統公司前副董事長(執行辦公室)(2012年 - 2016年);臨時首席財務官(2013年 - 2014年);總裁(2007年 - 2012年);首席財務官(2000年 - 2011年)
•
前人力資源公司COMFORCE Corp.首席財務官(1998年 - 2000年)
•
美邦前董事董事總經理(1985年 - 1998年)
•
前副董事長總裁,花旗集團。(1980年 - 1985年)
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|
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約翰·G·布魯諾
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年齡: 59
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委員會:
•
薪酬(主席)
•
技術
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現任上市公司董事:
•
Valor Latitude收購公司
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董事自: 2014
獨立 |
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過去五年其他上市公司董事職務(S):
•
無
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| 種族/種族:白色 | | | ||||||||||
|
頂級技能和資格:
•
豐富的上市公司戰略、風險管理和併購經驗
•
豐富的信息安全、網絡安全和技術創新專業知識來自技術行業超過25年的經驗,擔任CEO、COO、CMO、CTO、CIO和總經理等各種行政領導職務
•
全球業務運營經驗
•
在擔任首席運營官期間,具有豐富的可持續發展經驗,領導各種環境倡議
職業生涯亮點:
•
《財富》500強企業施樂控股公司總裁兼首席運營官(自2022年起)
•
曾任Aon,plc(一家上市的全球風險管理服務提供商)數據與分析服務業務部門首席運營官兼首席執行官(2019—2021);首席運營官(2017—2019);企業創新執行副總裁兼首席信息官(2014—2017)
•
曾任上市技術公司NCR Corporation行業解決方案和現場運營總裁(2013—2014年),Bruno先生擔任該公司企業風險管理委員會主席;企業發展執行副總裁兼首席技術官(2008—2013年)
•
前高盛集團董事總經理(2007 —2008年)和美林公司(2006—2007年)
•
Symbol Technologies,Inc.高級副總裁,RFID事業部總經理(2004 —2005年);高級副總裁,企業發展和首席技術官(2004—2005年);高級副總裁,業務發展和首席信息官(2002—2004年)
|
|
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| |
喬亞·M·約翰遜
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年齡: 64
|
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委員會:
•
治理和提名
•
補償
|
| | |
現任上市公司董事:
•
地區金融公司
•
Sylvamo公司
|
| |||
|
董事自: 2019
獨立 |
| | |
過去五年之其他公眾公司董事職務:
•
總系統服務公司
•
克勞福德公司
選擇專業和社區貢獻:
•
美國仲裁協會理事會成員和前任主席,該協會是世界上最大的替代性爭議解決服務提供商
•
亞特蘭大交響樂團成員
•
亞特蘭大歷史中心董事會成員兼副主席
•
伍德拉夫藝術中心董事會成員
•
博比·瓊斯高爾夫基金會董事
|
| |||||||
|
種族/種族:
非洲裔 |
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|
頂級技能和資格:
•
在上市公司的多個公司職能方面擁有全球領導經驗,包括法律、人力資源、企業社會責任、企業安全和房地產
•
人力資本管理經驗,特別是人力資源方面的領導經驗
•
併購專業知識
職業生涯亮點:
•
前首席行政官(2016—2021年)和總法律顧問兼祕書(2007—2021年),Hanesbrands,Inc., 內衣和運動服的上市銷售商
•
前執行副總裁,總法律顧問和公司祕書,RARE酒店國際,公司,一家上市的餐館特許經營權擁有者和經營者(2001—2007年)
•
Novant Health公司董事會成員,該公司是一個由診所、門診服務和醫院組成的私人網絡
|
|
|
|
| |
克爾斯滕·克利福斯
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|
年齡: 57
|
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委員會:
•
技術
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現任上市公司董事:
•
Dun&BradStreet
•
美國實驗室公司(LabCorp.)
|
| |||
|
董事自: 2023
獨立 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
無
選擇專業和社區貢獻:
•
卓越的領導和對業務的貢獻授予創始人獎
|
| |||||||
|
種族/種族:白色
|
| | ||||||||||
|
頂級技能和資格:
•
網絡安全和信息技術經驗,並獲得全國公司董事協會的網絡安全監督認證
•
為包括谷歌和微軟在內的幾個全球性最大組織提供增長和創新的經驗
•
在技術領域、併購和業務發展方面的豐富經驗
職業生涯亮點
•
曾任Google Cloud美洲區總裁,負責領導和發展銷售、市場營銷、客户參與、渠道和服務組織(2022—2023年)
•
Google Cloud北美區前總裁(2019—2022)
•
曾任紅帽公司高級副總裁兼總經理,國際商業機器公司(International Business Machines Corporation)的子公司(2018—2019)
•
前硬件和軟件解決方案公司Yardarm Technologies首席執行官(2017—2017)
•
曾擔任微軟服務、支持和銷售副總裁,領導全球10,000多名員工(1991年至2016年)
|
|
|
|
| |
露絲·安·馬歇爾
|
| ||||||||
|
年齡: 69
|
| | |
委員會:
•
治理和提名
•
技術
|
| | |
現任上市公司董事:
•
地區金融公司
•
康尼格拉品牌公司
|
| |||
|
董事自: 2006
獨立 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
無
選擇專業和社區貢獻:
•
被福布斯網站評選為全球最具影響力的100位女性之一(2004和2005),並被《財富》雜誌評為商界百強女性之一(2003)
|
| |||||||
|
種族/種族:白色
|
| | ||||||||||
|
頂級技能和資格:
•
對我們公司的業務和行業有深刻的瞭解,包括在萬事達國際擔任美洲區總裁
•
熟悉公司面臨的問題、機遇和挑戰,包括戰略規劃和戰略發展
•
通過董事會的廣泛服務,以獨特的視角瞭解公司的歷史和發展方向
•
在可持續性和治理方面的經驗,包括擔任地區金融公司提名和公司治理委員會主席
•
豐富的全球領導經驗
職業生涯亮點
•
前總裁,美洲,萬事達卡國際,在那裏她負責在美國、加拿大、拉丁美洲和加勒比地區建立萬事達卡發行和承兑業務的方方面面(2000年 - 2006年)
•
協和電子金融有限公司前高級執行副總裁總裁(1995年 - 1999年)
•
水和住房產品製造商美國標準公司前董事會成員
•
私營製造公司Pella Corporation前董事會成員
•
曾任網絡防禦私營公司Trustwave Inc董事會成員
|
|
|
|
| |
康妮·D·麥克丹尼爾
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| ||||||||
|
年齡: 65
|
| | |
委員會:
•
治理和提名(主席)
•
審計
|
| | |
現任上市公司董事:
•
Virtus共同基金家族
|
| |||
|
董事自: 2019
首席獨立董事 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
總系統服務公司
•
RidgeWorth基金
選擇專業和社區貢獻:
•
北佛羅裏達土地信託基金董事會成員,該基金是一個專注於土地保護的非營利組織
•
獲得佐治亞州立大學J.J.Mack Robinson商學院獎(2010)和佐治亞州立大學傑出校友獎(2016)
•
被《金融與風險》雜誌評為最具影響力的100位金融界人士之一(2007)
|
| |||||||
|
種族/種族:白色
|
| | ||||||||||
|
頂級技能和資格:
•
在擔任財富100強上市公司首席審計官期間,在財務和會計事務方面擁有豐富的經驗
•
併購和國際商業經驗
•
作為上市公司和共同基金的董事平臺的專業知識
•
風險管理和風險評估以及審計監督經驗,具體涉及金融、法律和監管風險
職業生涯亮點:
•
曾任可口可樂公司副總裁兼內部審計長總裁(2009年 - ,2013年)及其副總經理總裁,《全球金融轉型》(2007年, - ,2009年)和副總裁兼財務總監(1999年, - ,2007年)
•
Virtus共同基金委員會副主席(自2024年以來,自2021年起擔任董事會成員)
|
|
|
|
| |
約瑟夫·H·奧斯諾斯
|
| ||||||||
|
年齡: 46
|
| | |
委員會:
•
補償
•
技術
|
| | |
現任上市公司董事:
•
EverCommerce Inc.
•
First Advantage Corporation(董事會主席)
•
Global Blue Group Holding AG
•
Zuora公司
|
| |||
|
董事自: 2022
獨立 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
薩伯雷公司
•
Far Point Acquisition Corporation
•
Cornerstone OnDemand公司
選擇專業和社區貢獻:
•
哈佛大學工程與應用科學學院院長顧問內閣成員
•
倫敦經濟學院實踐客座教授
•
芝加哥大學Polsky Center Private Equity Council
|
| |||||||
|
種族/種族:白色
|
| | ||||||||||
|
頂級技能和資格:
•
在私募股權投資方面的豐富經驗
•
豐富的國內和國際業務經驗
•
豐富的公共董事經驗
職業生涯亮點:
•
全球技術投資公司銀湖管理合夥人(自2019年起)
•
高盛投資銀行家
|
|
|
|
| |
威廉·B·普盧默
|
| ||||||||
|
年齡: 65
|
| | |
委員會:
•
審計(主席)
|
| | |
現任上市公司董事:
•
廢物管理公司
|
| |||
|
董事自: 2017
獨立 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
約翰威利父子公司
•
定製卡車一源公司(f/k/a Nesco
Holdings,Inc.)
•
梅森工業技術
選擇專業和社區貢獻:
•
被《機構投資者》雜誌評為美國最佳首席財務官之一,被《黑人企業》雜誌評為美國企業界最有權勢的100名高管之一
|
| |||||||
|
種族/種族:
非洲裔 |
| | ||||||||||
|
頂級技能和資格:
•
行政領導經驗,包括擔任聯合租賃公司首席財務官。
•
廣泛的財務和會計專業知識,使普盧默先生能夠為監督財務報告提供寶貴的領導
•
風險和審計監督
•
在運營、財務和戰略發展方面有豐富經驗
•
豐富的公共董事經驗
職業生涯亮點:
•
企業董事和商業顧問/顧問(自2019年起)
•
聯合租賃公司高級顧問,上市設備租賃公司(2018年 - 2019年),執行副總裁總裁兼首席財務官(2008年 - 2018年)
•
道瓊斯公司前首席財務官(2006年 - 2007年)
•
美國鋁業公司前副總裁兼財務主管總裁(2000年 - 2006年)
•
私人持股金屬回收公司風險金屬公司的董事(自2019年起)
•
思科設備公司董事會主席,這是一傢俬人持股的設備解決方案提供商和租賃公司(自2020年以來)
•
前董事,約翰·威利父子公司審計和技術委員會成員,約翰·威利父子公司是科學研究、高等教育和專業發展領域的出版商和服務提供商(2003年 - 2019年)
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John T.特納
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| ||||||||
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年齡: 67
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| | |
委員會:
•
審計
•
治理和提名
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| | |
現任上市公司董事:
•
無
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| |||
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董事自: 2019
獨立 |
| | |
過去五年的其他上市公司董事:
•
Total System Services,Inc
選擇專業和社區貢獻
•
佐治亞州最大的慈善基金會之一Bradley Turner基金會董事
|
| |||||||
|
種族/種族:白色
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| | ||||||||||
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頂級技能和資格:
•
在企業管理和公司戰略制定方面具有豐富的專業知識
•
從2003年擔任Twitterfly董事會直到其與Global Payments合併,
•
國際商業、併購經驗
•
風險評估和監督
職業生涯亮點:
•
W.C.Bradley Co.董事會成員,一傢俬人持股的消費品和房地產公司(董事長,自2018年以來;董事自1999年以來)
•
曾在W.C.布拉德利公司和/或其子公司擔任各種職務,包括布拉德利專業零售公司的總裁(1979年 - 1999年)
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椅子
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總裁和
首席執行官 |
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領銜獨立董事
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|
主要職責和職責 |
| ||||||||
|
✓
主持所有董事會會議(包括非僱員董事的所有執行會議)
✓
與總裁和首席執行官就公司戰略和戰略計劃進行磋商
✓
一般批准提供給董事會的信息、董事會會議議程和會議時間表,以確保有足夠的時間討論所有議程項目
✓
領導董事會對所有董事的自我評估訪談
✓
主持股東大會
✓
必要時代表董事會與大股東和其他利益相關者進行溝通
|
| | |
✓
創建和實施公司的願景和使命
✓
領導公司的短期和長期戰略 - 的發展
✓
為公司設定有意義且可衡量的運營和戰略目標
✓
建立強有力的績效管理文化
✓
評估和管理公司的風險敞口
✓
作為管理層和董事會之間的主要接口
✓
審查組織結構需求並制定持續的管理層繼任計劃
✓
向利益相關者展示公司的形象
✓
定期向董事會提供關於所有關鍵問題、業務發展和業務狀況的最新情況和信息
|
| | |
✓
主持董事會獨立董事的執行會議
✓
作為管理層和獨立董事之間的聯絡人,並向委員會主席提供諮詢,促進有效溝通和考慮對公司構成重大風險的事項,確保董事會強大、獨立和積極
✓
根據需要,代表董事會與主要股東和其他利益相關者溝通
✓
為我們的董事會領導結構提供意見
✓
監督董事會的績效評估過程,確保對董事會、委員會和個別董事進行全面評估
✓
核準保留向全體董事會報告的顧問
|
|
| | F.薩迪斯·阿羅約 | | | | Kirsten Kliphouse | | | |
威廉·B·普盧默
|
| |
| |
羅伯特·H·B小鮑德温
|
| | | 露絲·安·馬歇爾 | | | | John T.特納 | | |
| | John G.布魯諾 | | | |
康妮·D·麥克丹尼爾
|
| | | | | |
| | 喬亞·M·約翰遜 | | | | 約瑟夫·H·奧斯諾斯 | | | | | | |
|
✓
經驗 - 與公司戰略願景相關的特殊技能和領導經驗。
|
|
|
✓
多樣性 - 董事會和治理與提名委員會重視董事的多樣性,並認為董事會的多樣性應該是優先事項,因此積極尋找性別、種族、民族、背景和其他屬性和技能方面的不同候選人。
|
|
|
✓
年齡和任期 - ,現任董事的年齡和董事會任期。
|
|
|
✓
電路板尺寸 - 治理和提名委員會根據董事會的需要和合格候選人的可獲得性,定期評估較大或較小的董事會更可取。
|
|
|
✓
董事會獨立性 - 董事提名者的獨立性,包括在擔任董事時出現的任何衝突。
|
|
|
✓
董事會貢獻 - 誠信、業務判斷和承諾。
|
|
|
✓
其他公共公司服務 —董事可任職的其他上市公司董事會的數目。
|
|
| 1 | | | | 2 | | | | 3 | |
|
收集
候選池 |
| | |
整體
候選人審查諮詢 |
| | |
建議
向董事會 |
|
|
•
獨立搜索公司
•
獨立董事建議
•
股東建議
|
| | |
•
公司治理和提名委員會的重點是具備與公司長期企業戰略以及當前和未來對董事會最關鍵的預期需求相一致的技能的候選人。
•
在就是否推薦潛在提名人進行投票之前,委員會成員和其他董事會成員(包括主席和首席獨立董事)對從這一過程中產生的候選人進行面試。
•
由第三方進行廣泛的盡職審查,包括徵求其他董事及本公司以外的適用人士的意見。
|
| | |
•
治理和提名委員會將合格的候選人提交給董事會進行審查和批准。
|
|
| |
董事品類
|
| |
上市董事會和審計委員會服務的限制,
包括全球支付 |
| |
| | 所有董事 | | | 4塊板 | | |
| | 董事是全球支付公司的首席執行官 | | | 2塊板 | | |
| | 在審計委員會任職的董事 | | | 3個審計委員會 | | |
|
審計委員會
|
| ||||||
| | | | | | | | |
|
威廉·B·普盧默
(主席) |
| |
成員:William B. Plummer(椅子)*,
Robert H. B.鮑德温,小,康妮·D 麥克丹尼爾和約翰T。特納 |
| |
2023年6次會議
所有成員都是獨立的
|
|
|
|
| |
威廉·B
普盧默 |
| | |
|
| |
Robert H. B.
小鮑德温 |
| | |
|
| |
康妮·D
麥克丹尼爾 |
|
|
治理和提名委員會
|
| ||||||
| | | | | | | | |
|
康妮·D·麥克丹尼爾
(主席) |
| |
成員:康妮·D McDaniel(主席),
薩迪厄斯·阿羅約Joia Johnson Ruth Ann Marshall和John T.特納 |
| |
2023年4次會議
所有成員都是獨立的
|
|
|
薪酬委員會
|
| ||||||
| | | | | | | | |
|
約翰·G·布魯諾
(主席) |
| |
成員:John G.Bruno(主席),
羅伯特·H·B·鮑德温,喬亞·M·約翰遜 約瑟夫·H。奧斯諾斯 |
| |
2023年10次會議
所有成員都是獨立的
|
|
|
技術委員會
|
| ||||||
| | | | | | | | |
|
F·薩迪厄斯·阿羅約
(主席) |
| |
成員:F. Thaddeus Arroyo(主席),
John G.布魯諾,克爾斯滕·克利弗斯 Ruth Ann Marshall和Joseph H.奧斯諾斯 |
| |
2023年6次會議
所有成員都是獨立的
|
|
| |
董事
|
| |
年度
基本現金 固位器 |
| |
年度
補充材料 現金定位器 |
| |
年度
庫存定位器 (FMV) |
| | |||||||||
| | 董事會非僱員主席 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 100,000 | | | | | $ | 275,000 | | | |
| | 領銜獨立董事 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 50,000 | | | | | $ | 220,000 | | | |
| | 審計委員會主席 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 35,000 | | | | | $ | 220,000 | | | |
| | 薪酬委員會主席 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 25,000 | | | | | $ | 220,000 | | | |
| | 其他委員會主席 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 25,000 | | | | | $ | 220,000 | | | |
| | 所有其他非僱員董事 | | | | $ | 120,000 | | | | | | 不適用 | | | | | $ | 220,000 | | | |
| |
名字
|
| |
費用
掙得或 實收金額 現金(美元)(1) |
| |
庫存
獎項 ($)(2) |
| |
共計(美元)
|
| | |||||||||
| | F.薩迪斯·阿羅約 | | | | $ | 145,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 365,010 | | | |
| | 羅伯特·H·B小鮑德温 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 340,010 | | | |
| | John G.布魯諾 | | | | $ | 145,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 365,010 | | | |
| | 喬亞·M·約翰遜 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 340,010 | | | |
| | Kirsten Kliphouse | | | | $ | 59,836 | | | | | $ | 91,637 | | | | | $ | 151,473 | | | |
| | 露絲·安·馬歇爾 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 340,010 | | | |
| | 康妮·D·麥克丹尼爾 | | | | $ | 195,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 415,010 | | | |
| | 約瑟夫·H·奧斯諾斯 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 340,010 | | | |
| | 威廉·B·普盧默 | | | | $ | 155,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 375,010 | | | |
| | John T.特納 | | | | $ | 120,000 | | | | | $ | 220,010 | | | | | $ | 340,010 | | | |
| | M.特洛伊·伍茲 | | | | $ | 220,000 | | | | | $ | 275,012 | | | | | $ | 495,012 | | | |
| |
非僱員董事
|
| |
選項
截至 2023年12月31日 |
| | |||
| | F.薩迪斯·阿羅約 | | | | | 4,822 | | | |
| | 羅伯特·H·B小鮑德温 | | | | | — | | | |
| | John G.布魯諾 | | | | | — | | | |
| | 喬亞·M·約翰遜 | | | | | 3,123 | | | |
| | Kirsten Kliphouse | | | | | — | | | |
| | 露絲·安·馬歇爾 | | | | | — | | | |
| | 康妮·D·麥克丹尼爾 | | | | | 11,394 | | | |
| | 約瑟夫·H·奧斯諾斯 | | | | | — | | | |
| | 威廉·B·普盧默 | | | | | — | | | |
| | John T.特納 | | | | | 31,229 | | | |
| | M.特洛伊·伍茲 | | | | | 83,226 | | | |
| |
名稱和
受益人地址(1) |
| |
共享
受益 由 擁有的 唯一投票權 和/或鞋底 投資 電源(2) |
| |
共享
受益 由 擁有的 共享投票 或共享 投資 電源 |
| |
共享
可發行的 鍛鍊後 庫存的 個 選項(3) |
| |
總計
|
| |
百分比
第 個班級 |
| | |||||||||||||||
| | 獲任命的行政人員: | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
卡梅隆·M·布萊迪
|
| | | | 214,431 | | | | | | | | | | | | 138,196 | | | | | | 352,627 | | | | | | * | | | |
| |
喬希·J·惠普爾
|
| | | | 38,221 | | | | | | | | | | | | 8,132 | | | | | | 46,353 | | | | | | * | | | |
| |
David L.格林
|
| | | | 76,676 | | | | | | | | | | | | 76,815 | | | | | | 153,491 | | | | | | * | | | |
| |
吉多·薩基
|
| | | | 41,575 | | | | | | | | | | | | 68,808 | | | | | | 110,383 | | | | | | * | | | |
| |
安德烈·卡特
|
| | | | 23,824 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 23,824 | | | | | | * | | | |
| |
Jeff·斯隆(4)
|
| | | | 23,078 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 23,078 | | | | | | * | | | |
| | 非員工董事和董事提名者: | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
F·薩迪厄斯·阿羅約
|
| | | | 8,074 | | | | | | | | | | | | 4,822 | | | | | | 12,896 | | | | | | * | | | |
| |
小羅伯特·H·B·鮑德温
|
| | | | 40,892 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 40,892 | | | | | | * | | | |
| |
約翰·G·布魯諾
|
| | | | 13,651 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 13,651 | | | | | | * | | | |
| |
喬亞·M·約翰遜
|
| | | | 10,335 | | | | | | | | | | | | 3,123 | | | | | | 13,458 | | | | | | * | | | |
| |
克爾斯滕·克利福斯
|
| | | | 878 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 878 | | | | | | * | | | |
| |
露絲·安·馬歇爾
|
| | | | 45,288 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 45,288 | | | | | | * | | | |
| |
康妮·D·麥克丹尼爾
|
| | | | 21,383 | | | | | | | | | | | | 11,394 | | | | | | 32,777 | | | | | | * | | | |
| |
約瑟夫·H·奧斯諾斯
|
| | | | 2,777(5) | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 2,777 | | | | | | * | | | |
| |
威廉·B·普盧默
|
| | | | 10,487 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 10,487 | | | | | | * | | | |
| |
John T.特納
|
| | | | 20,541 | | | | | | 970,859(6) | | | | | | 31,229 | | | | | | 1,022,629 | | | | | | * | | | |
| |
特洛伊·伍茲
|
| | | | 499,632 | | | | | | | | | | | | 83,226 | | | | | | 582,858 | | | | | | * | | | |
| |
所有董事和指定的高管
作為一個團隊(17) |
| | | | 1,091,743 | | | | | | 970,859 | | | | | | 425,745 | | | | | | 2,488,347 | | | | | | * | | | |
| |
實益擁有人姓名或名稱及地址
|
| |
金額和
性質 有益的 所有權 |
| |
百分比
個股份 |
| | ||||||
| |
貝萊德股份有限公司(1)
|
| | | | 17,654,029 | | | | | | 6.8% | | | |
| |
先鋒集團(2)
|
| | | | 24,946,644 | | | | | | 9.58% | | | |
| | | | |
名字
|
| |
年齡
|
| |
當前位置
|
| |
與全球支付和
其他主要業務分支機構 |
| | |||
| |
|
| |
喬舒亞·J.
惠普爾 |
| | | | 51 | | | |
高級執行副
總裁和科長 財務官 |
| |
高級執行副總裁兼首席執行官
財務官(自2022年7月起);首席戰略 和公司的企業風險官 (2015年3月至2022年7月);投資銀行家, 美銀美林(2008年6月— 2015年2月);The Bear的投資銀行家 Stearns公司 (2004年8月至2008年5月);經理在 埃森哲—技術戰略諮詢 公司(1997年8月—2023年8月) |
| |
| |
|
| |
David L.
綠色 |
| | | | 56 | | | |
高級管理人員
副總統, 行政總監 和法律幹事 |
| |
高級執行副總裁、首席行政及法務官兼公司祕書(自2023年6月起);高級執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書(2019年9月至2023年6月);執行副總裁、總法律顧問兼公司祕書 (2013年11月至2019年9月);本公司高級副總裁兼分部總法律顧問(2011年8月至2013年11月);本公司副總裁兼分部總法律顧問(2007年8月至2011年8月)。
|
| |
| |
|
| |
Shannon
約翰斯頓 |
| | | | 52 | | | |
高級管理人員
副總裁和 首席信息 警官 |
| |
高級執行副總裁兼首席執行官
新聞幹事(自2024年1月起);成員 董事會主席兼董事長 技術委員會,德國—波蘭,a 德國跨國銷售市場 組織股票交易和其他 證券;(自2022年5月起);執行副 總裁、首席數字官和副首席 新聞幹事(2023年6月至2024年1月); 執行副總裁兼首席技術 消費者解決方案、數據和架構總監 (2021年2月—2023年6月);首席技術 消費者解決方案、數據和架構總監 (2019年8月至2021年2月);高級副 軟件工程總裁 (2017年9月至2019年8月)。 |
| |
| | | | |
名字
|
| |
年齡
|
| |
當前位置
|
| |
與全球支付和
其他主要業務分支機構 |
| | |||
| |
|
| |
安德烈
卡特 |
| | | | 54 | | | |
高級執行副
總裁和 首席人類 資源管理專員 |
| |
高級執行副總裁總裁和首席人力資源
資源幹事(自2021年1月起);成員 丘吉爾·唐斯董事會成員 公司(自2022年12月起);高管 總裁副主任兼人力資源部負責人 軍官(2020年1月至2021年1月 - );高級 人力資源 - 公司總裁副總裁 國際和人才管理 (2017年9月至2020年1月 - );首席人力資源 仁人家園資源幹事 (2016年6月至2017年8月 - )。 |
| |
|
董事會一致建議您投票
2023年《聯合國環境保護公約》 本代理聲明中披露的對我們的NEO的補償。 |
|
| 執行摘要 | | | | | 62 | | |
|
業績亮點
|
| | | | 62 | | |
|
2023年高管薪酬亮點
|
| | | | 63 | | |
|
最近股東對薪酬諮詢投票對高管薪酬的影響
|
| | | | 63 | | |
|
被任命的高管薪酬設計、要素和薪酬組合
|
| | | | 64 | | |
|
2023年高管薪酬政策和做法
|
| | | | 65 | | |
|
基本工資
|
| | | | 66 | | |
|
短期激勵計劃
|
| | | | 66 | | |
|
長期激勵計劃
|
| | | | 68 | | |
|
其他好處
|
| | | | 72 | | |
|
僱傭協議
|
| | | | 72 | | |
|
·如何製作賠償金
|
| | | | 73 | | |
|
反套期保值政策
|
| | | | 74 | | |
|
退還政策
|
| | | | 74 | | |
|
目標股權準則
|
| | | | 75 | | |
|
賠償委員會委員報告
|
| | | | 75 | | |
| 獲提名的行政人員的薪酬 | | | | | 76 | | |
|
薪酬彙總表
|
| | | | 76 | | |
|
2023年基於計劃的獎項的授予
|
| | | | 79 | | |
|
2023年12月31日的未償還股權獎
|
| | | | 81 | | |
|
2023年行使的股票期權及股票歸屬
|
| | | | 84 | | |
|
不合格延期補償計劃
|
| | | | 84 | | |
|
養老金福利
|
| | | | 85 | | |
|
終止、退休或控制權變更時的潛在付款
|
| | | | 85 | | |
|
與我們指定的高級管理人員簽訂僱傭協議
|
| | | | 85 | | |
|
潛在付款表
|
| | | | 88 | | |
|
|
| |
通過將調整後的每股收益從短期激勵計劃中刪除,消除了作為重複指標的調整後每股收益。
|
|
|
|
| |
將調整後的淨收入和調整後的營業利潤率設定為短期獎勵計劃的唯一且同等加權的指標。
|
|
|
|
| |
PSU的最大支付機會從目標的400%減少到200%。
|
|
|
|
| |
不向近地天體提供一次性贈款。
|
|
| |
CEO 2023年94%的薪酬是可變的
|
| | |
首席執行官2023年74%的股權基於業績
|
| |
| |
名字
|
| |
基礎
工資 |
| |
%
合計 |
| |
目標空頭-
定期現金 獎勵 |
| |
%
合計 |
| |
目標多頭-
定期股權 激勵措施(1) |
| |
%
合計 |
| |
總計
|
| | |||||||||||||||||||||
| |
卡梅隆·M·布萊迪(2)
|
| | | $ | 1,000,000 | | | | | | 6% | | | | | $ | 2,000,000 | | | | | | 13% | | | | | $ | 13,000,000 | | | | | | 81% | | | | | $ | 16,000,000 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 725,000 | | | | | | 12% | | | | | $ | 870,000 | | | | | | 14% | | | | | $ | 4,600,000 | | | | | | 74% | | | | | $ | 6,195,000 | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 675,000 | | | | | | 15% | | | | | $ | 810,000 | | | | | | 18% | | | | | $ | 3,100,000 | | | | | | 67% | | | | | $ | 4,585,000 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 625,000 | | | | | | 14% | | | | | $ | 625,000 | | | | | | 14% | | | | | $ | 3,250,000 | | | | | | 72% | | | | | $ | 4,500,000 | | | |
| | 安德烈·卡特(3) | | | | $ | 600,000 | | | | | | 22% | | | | | $ | 600,000 | | | | | | 22% | | | | | $ | 1,500,000 | | | | | | 56% | | | | | $ | 2,700,000 | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(4) | | | | $ | 1,200,000 | | | | | | 5% | | | | | $ | 2,400,000 | | | | | | 11% | | | | | $ | 19,000,000 | | | | | | 84% | | | | | $ | 22,600,000 | | | |
| |
名字
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
更改百分比
|
| | |||||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(1) | | | | $ | 1,000,000 | | | | | $ | 725,000 | | | | | | 38% | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 725,000 | | | | | $ | 700,000 | | | | | | 4% | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 675,000 | | | | | $ | 600,000 | | | | | | 13% | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 625,000 | | | | | $ | 625,000 | | | | | | 0% | | | |
| | 安德烈·卡特(2) | | | | $ | 600,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(3) | | | | $ | 1,200,000 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | | 0% | | | |
| | | | |
年度目標
獎金 商機 |
| |
基數的百分比
工資 |
| | ||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(1) | | | | $ | 2,000,000 | | | | | | 200% | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 870,000 | | | | | | 120% | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 810,000 | | | | | | 120% | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 625,000 | | | | | | 100% | | | |
| | 安德烈·卡特(2) | | | | $ | 600,000 | | | | | | 100% | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(3) | | | | $ | 2,400,000 | | | | | | 200% | | | |
| |
度量/加權
|
| |
理理
|
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| | |||||||||
| | 調整後淨收入(50%) | | | 年度運營計劃的關鍵組成部分 | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | | |
| |
調整後的營業利潤率(50%)
|
| | 衡量整體盈利能力的關鍵指標 | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | | |
| | | | |
2023年的績效和目標
|
| |
2022年的績效和目標
|
| | ||||||||||||||||||||||||
| |
績效/支出
|
| |
調整後淨額
收入 (百萬) |
| |
調整後的
運行中 毛利 |
| |
調整後淨額
收入 (百萬) |
| |
調整後的
運行中 毛利 |
| |
調整後的
易辦事 |
| | |||||||||||||||
| |
性能閾值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
閥值
|
| | | $ | 7,934 | | | | | | 44.3% | | | | | $ | 7,756 | | | | | | 42.3% | | | | | $ | 8.86 | | | |
| |
目標
|
| | | $ | 8,624 | | | | | | 44.8% | | | | | $ | 8,430 | | | | | | 42.8% | | | | | $ | 9.52 | | | |
| |
極大值
|
| | | $ | 8,710 | | | | | | 45.0% | | | | | $ | 8,515 | | | | | | 43.0% | | | | | $ | 9.71 | | | |
| |
實際執行情況
|
| | | $ | 8,620 | | | | | | 44.5% | | | | | $ | 8,207 | | | | | | 43.8% | | | | | $ | 9.50 | | | |
| | 實際績效支出結果 | | |
99.7%
|
| | | | 69.2% | | | |
83.5%
|
| | | | 200% | | | |
98%
|
| |
| |
名字
|
| |
調整後淨額
收入 |
| |
調整後的操作
毛利 |
| |
合計
支付 |
| |
支付百分比
(2)
|
| | ||||||||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(1) | | | | $ | 833,949 | | | | | $ | 578,829 | | | | | $ | 1,412,778 | | | | | | 84.5% | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 433,695 | | | | | $ | 301,020 | | | | | $ | 734,715 | | | | | | 84.5% | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 403,785 | | | | | $ | 280,260 | | | | | $ | 684,045 | | | | | | 84.5% | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 311,563 | | | | | $ | 216,250 | | | | | $ | 527,813 | | | | | | 84.5% | | | |
| | 安德烈·卡特(1) | | | | $ | 174,475 | | | | | $ | 121,100 | | | | | $ | 295,575 | | | | | | 84.5% | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(1) | | | | $ | 598,200 | | | | | $ | 415,200 | | | | | $ | 1,013,400 | | | | | | 84.5% | | | |
| |
名字
|
| |
績效單位
|
| |
股票期權
|
| |
限制性股票
|
| |
總計
|
| | ||||||||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(1) | | | | $ | 6,500,000 | | | | | $ | 3,250,000 | | | | | $ | 3,250,000 | | | | | $ | 13,000,000 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 2,300,000 | | | | | $ | 1,150,000 | | | | | $ | 1,150,000 | | | | | $ | 4,600,000 | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 1,550,000 | | | | | $ | 775,000 | | | | | $ | 775,000 | | | | | $ | 3,100,000 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 1,625,000 | | | | | $ | 812,500 | | | | | $ | 812,500 | | | | | $ | 3,250,000 | | | |
| | 安德烈·卡特(2) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(3) | | | | $ | 9,500,000 | | | | | $ | 4,750,000 | | | | | $ | 4,750,000 | | | | | $ | 19,000,000 | | | |
| |
名字
|
| |
目標分配給
演出單位 |
| |
數量:
績效單位 授予(1) |
| | ||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(2) | | | | $ | 6,500,000 | | | | | | 61,367 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 2,300,000 | | | | | | 20,333 | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 1,550,000 | | | | | | 13,703 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 1,625,000 | | | | | | 14,366 | | | |
| | 安德烈·卡特(3) | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(4) | | | | $ | 9,500,000 | | | | | | 83,982 | | | |
| |
名字
|
| |
目標
分配給 股票期權 |
| |
庫存數量
授出購股權(1) |
| | ||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(2) | | | | $ | 3,250,000 | | | | | | 73,738 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 1,150,000 | | | | | | 24,396 | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 775,000 | | | | | | 16,441 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 812,500 | | | | | | 17,236 | | | |
| | 安德烈·卡特(3) | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(4) | | | | $ | 4,750,000 | | | | | | 100,764 | | | |
| |
名字
|
| |
目標
分配給 限制性股票 |
| |
數量:
受限股份 授予(1) |
| | ||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪(2) | | | | $ | 3,250,000 | | | | | | 30,684 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 1,150,000 | | | | | | 10,167 | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 775,000 | | | | | | 6,852 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 812,500 | | | | | | 7,183 | | | |
| | 安德烈·卡特(3) | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | Jeffrey S.斯隆(4) | | | | $ | 4,750,000 | | | | | | 41,991 | | | |
| |
性能
年 |
| | |
實際年度調整後每股收益
增長 |
| | |
年倍數
|
| | |
每股實際業績
乘數(1) |
| | ||||||||||||
| | | | 2021 | | | | | | | 25% | | | | | | | 300% | | | | | | | 205.8% | | | |
| | | | 2022 | | | | | | | 17.3% | | | | | | | 182.5% | | | | |||||||
| | | | 2023 | | | | | | | 15.4% | | | | | | | 135% | | | |
| | | | | |
公司的TSR百分比
排名vs S標準普爾500(2021年01月01日-2023年12月31日) |
| | |
TSR
修改器 |
| | |
實際TSR性能和
相對TSR修飾符 |
| | |||
| |
減少
|
| | |
第三十個百分位數或以下
|
| | | | | −50% | | | | |
在截至2023年12月31日的期間,我們的
TSR排名在第30位以下 相對於公司的百分比 S指數,因此, 最終績效獎金為 減少了50%。 |
| |
| |
沒有變化
|
| | |
在30%到70%之間
|
| | | | | | | | | ||||
| |
增強功能
|
| | |
第70個百分位數以上
|
| | | | | +50% | | | |
| |
名字
|
| |
目標數量
授出股份 |
| |
目標值
授予時 |
| |
在
時賺取的股份
表演結束 期間 |
| |
值
獲得(1) |
| |
作為
賺取的價值
目標撥款的% 值(1) |
| | |||||||||||||||
| | 卡梅隆M. bready | | | | | 13,555 | | | | | $ | 2,657,593 | | | | | | 13,948 | | | | | $ | 1,771,396 | | | | | | 66.7% | | | |
| | 約書亞·J·惠普爾(2) | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |||||||||||||||
| | David L.格林 | | | | | 6,121 | | | | | $ | 1,200,083 | | | | | | 6,299 | | | | | $ | 799,973 | | | | | | 66.7% | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | | 7,651 | | | | | $ | 1,500,055 | | | | | | 7,873 | | | | | $ | 999,871 | | | | | | 66.7% | | | |
| | 安德烈·卡特(2) | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |||||||||||||||
| | 傑弗裏·S.斯隆 | | | | | 36,979 | | | | | $ | 7,250,103 | | | | | | 38,051 | | | | | $ | 4,832,477 | | | | | | 66.7% | | | |
| |
名稱和主要職位
|
| |
年
|
| |
薪金(1)
|
| |
庫存
獎項(2) |
| |
選項
獎項(3) |
| |
非股權
獎勵 計劃 薪酬(4) |
| |
所有其他
薪酬(5) |
| |
總計
|
| | |||||||||||||||||||||
| |
卡梅隆M.麪包 *
總裁和科長 執行主任 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 958,333 | | | | | $ | 10,193,616 | | | | | $ | 3,250,060 | | | | | $ | 1,412,778 | | | | | $ | 185,696 | | | | | $ | 16,000,483 | | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 725,000 | | | | | $ | 5,474,783 | | | | | $ | 1,367,516 | | | | | $ | 1,152,449 | | | | | $ | 135,814 | | | | | $ | 8,855,562 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | $ | 700,000 | | | | | $ | 6,731,891 | | | | | $ | 1,328,775 | | | | | $ | 805,000 | | | | | $ | 85,002 | | | | | $ | 9,650,668 | | | | ||||
| |
約書亞·J·惠普爾
高級執行副總裁兼首席 財務官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 725,000 | | | | | $ | 3,645,763 | | | | | $ | 1,150,027 | | | | | $ | 734,715 | | | | | $ | 124,307 | | | | | $ | 6,379,812 | | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 625,000 | | | | | $ | 3,900,176 | | | | | | — | | | | | $ | 769,358 | | | | | $ | 93,776 | | | | | $ | 5,388,310 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | ||||
| |
David L.格林
高級執行副總裁,首席 行政和法律 公司祕書 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 675,000 | | | | | $ | 2,457,004 | | | | | $ | 775,029 | | | | | $ | 684,045 | | | | | $ | 119,183 | | | | | $ | 4,710,261 | | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 2,940,476 | | | | | $ | 700,010 | | | | | $ | 763,000 | | | | | $ | 111,298 | | | | | $ | 5,114,784 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | $ | 550,000 | | | | | $ | 3,203,207 | | | | | $ | 600,047 | | | | | $ | 550,000 | | | | | $ | 64,164 | | | | | $ | 4,967,418 | | | | ||||
| |
圭多·F.薩奇 *
高級執行副總裁兼首席 信息官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 625,000 | | | | | $ | 2,575,824 | | | | | $ | 812,505 | | | | | $ | 527,813 | | | | | $ | 112,915 | | | | | $ | 4,654,057 | | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 625,000 | | | | | $ | 3,349,612 | | | | | $ | 812,532 | | | | | $ | 794,792 | | | | | $ | 113,798 | | | | | $ | 5,695,734 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | $ | 575,000 | | | | | $ | 3,931,953 | | | | | $ | 750,042 | | | | | $ | 575,000 | | | | | $ | 65,053 | | | | | $ | 5,897,048 | | | | ||||
| |
安德烈·卡特
高級執行副總裁兼首席 人力資源幹事 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 581,250 | | | | | $ | 1,584,324 | | | | | | — | | | | | $ | 468,800 | | | | | $ | 90,899 | | | | | $ | 2,725,273 | | | |
| | | 2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | ||||
| |
傑弗裏·S.斯隆 *
前行政長官 警官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 15,057,973 | | | | | $ | 4,750,015 | | | | | $ | 1,013,400 | | | | | $ | 700,360 | | | | | $ | 22,021,748 | | | |
| | | 2022 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | $ | 14,128,192 | | | | | $ | 3,625,039 | | | | | $ | 3,052,000 | | | | | $ | 265,347 | | | | | $ | 22,270,578 | | | | ||||
| | | 2021 | | | | | $ | 1,000,000 | | | | | $ | 16,804,925 | | | | | $ | 3,625,029 | | | | | $ | 1,750,000 | | | | | $ | 138,439 | | | | | $ | 23,318,393 | | | |
| |
授予日期
|
| |
性能
期間結束日期 |
| |
預期期限
(年) |
| |
預期
波動 |
| |
無風險
利率 |
| |
預期
股息率 |
| | ||||||||||||
| | 2/21/2023 | | | | | 12/31/2025 | | | |
2.86年
|
| | | | 36.49% | | | | | | 4.42% | | | | | | 0.88% | | | |
| |
|
| |
2023個績效單位
|
| | |||||||||
| |
名字
|
| |
授予日期
公允價值 目標位置: |
| |
授予日期
公允價值 假設 最高 性能 |
| | ||||||
| |
卡梅隆M. bready
|
| | | $ | 6,943,511 | | | | | $ | 13,887,023 | | | |
| |
Joshua J. Whipple
|
| | | $ | 2,495,672 | | | | | $ | 4,991,345 | | | |
| |
David L.格林
|
| | | $ | 1,681,906 | | | | | $ | 3,363,812 | | | |
| |
圭多·F.薩基
|
| | | $ | 1,763,283 | | | | | $ | 3,526,566 | | | |
| |
安德烈·卡特
|
| | | $ | 564,236 | | | | | $ | 846,415 | | | |
| |
傑弗裏·S.斯隆
|
| | | $ | 10,307,951 | | | | | $ | 20,615,901 | | | |
| |
|
| |
2022年業績單位
|
| | |||||||||
| |
名字
|
| |
授予日期
公允價值 目標位置: |
| |
授予日期
公允價值 假設 最高 性能 |
| | ||||||
| |
傑弗裏·S.斯隆
|
| | | $ | 8,753,090 | | | | | $ | 35,012,361 | | | |
| |
卡梅隆M. bready
|
| | | $ | 3,302,136 | | | | | $ | 13,208,543 | | | |
| |
Joshua J. Whipple
|
| | | $ | 650,040 | | | | | $ | 1,300,079 | | | |
| |
圭多·F.薩基
|
| | | $ | 1,961,936 | | | | | $ | 7,847,745 | | | |
| |
David L.格林
|
| | | $ | 1,690,316 | | | | | $ | 6,761,266 | | | |
| |
|
| |
2021年業績單位
|
| |
2021年BP & R績效單位(a)
|
| | ||||||||||||||||||
| |
名字
|
| |
授予日期
公允價值 目標位置: |
| |
授予日期
公允價值 假設 最高 性能 |
| |
授予日期
公允價值 目標位置: |
| |
授予日期
公允價值 假設 最高 性能 |
| | ||||||||||||
| |
傑弗裏·S.斯隆
|
| | | $ | 7,846,944 | | | | | $ | 31,387,775 | | | | | $ | 5,332,832 | | | | | $ | 5,332,832 | | | |
| |
卡梅隆M. bready
|
| | | $ | 2,876,371 | | | | | $ | 11,505,484 | | | | | $ | 2,526,625 | | | | | $ | 2,526,625 | | | |
| |
圭多·F.薩基
|
| | | $ | 1,623,542 | | | | | $ | 6,494,169 | | | | | $ | 1,558,285 | | | | | $ | 1,558,285 | | | |
| |
David L.格林
|
| | | $ | 1,298,876 | | | | | $ | 5,195,505 | | | | | $ | 1,304,091 | | | | | $ | 1,304,091 | | | |
| |
名字
|
| |
公司
投稿 401(K)計劃 |
| |
公司
貢獻給 不合格 延期 薪酬 計劃 |
| |
財務
規劃 服務 |
| |
其他
特權 和 個人 福利(a) |
| |
遣散費(b)
|
| |
總計
|
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| |
卡梅隆M. bready
|
| | | $ | 16,500 | | | | | $ | 88,781 | | | | | $ | 21,721 | | | | | $ | 58,694 | | | | | | — | | | | | $ | 185,696 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | $ | 16,500 | | | | | $ | 58,194 | | | | | $ | 19,035 | | | | | $ | 30,578 | | | | | | — | | | | | $ | 124,307 | | | |
| | David L.格林 | | | | $ | 16,500 | | | | | $ | 55,328 | | | | | $ | 19,035 | | | | | $ | 28,320 | | | | | | — | | | | | $ | 119,183 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | $ | 16,500 | | | | | $ | 54,490 | | | | | $ | 19,035 | | | | | $ | 22,890 | | | | | | — | | | | | $ | 112,915 | | | |
| | 安德烈·卡特 | | | | $ | 16,500 | | | | | $ | 24,911 | | | | | $ | 19,035 | | | | | $ | 30,453 | | | | | | — | | | | | $ | 90,899 | | | |
| | 傑弗裏·S.斯隆 | | | | $ | 16,500 | | | | | | — | | | | | $ | 9,834 | | | | | $ | 38,365 | | | | | $ | 635,661 | | | | | $ | 700,360 | | | |
| |
名字
|
| |
贈款
日期 |
| |
預計未來支出
非股權項下 獎勵計劃(1) |
| |
預計未來支出
在股權項下 獎勵計劃和獎勵(2) |
| |
所有其他
庫存 獎項: 編號 共 個共享 庫存的 個 或單位 (#)(3) |
| |
所有其他
選項 獎項: 數量: 證券 底層 選項 (#)(4) |
| |
練習
或基礎 價格: 選項 獎項 ($/Sh) |
| |
授予日期
公允價值 庫存的 個 和 選項 獎項(5) |
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|
閥值
($) |
| |
目標
($) |
| |
最大值
($) |
| |
閥值
(#) |
| |
目標
(#) |
| |
最大值
(#) |
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| |
卡梅隆·M·布萊迪
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 1/1/2023 | | | | | $ | 607,500 | | | | | $ | 1,215,000 | | | | | $ | 2,430,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 6/1/2023 | | | | | $ | 1,000,000 | | | | | $ | 2,000,000 | | | | | $ | 4,000,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,608 | | | | | | 30,433 | | | | | | 60,866 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 3,735,346 | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 6/1/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,734 | | | | | | 30,934 | | | | | | 61,868 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 3,208,165 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,217 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,721,347 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 6/1/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,467 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,528,758 | | | |
| |
股票期權
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 36,514 | | | | | $ | 113.12 | | | | | $ | 1,721,270 | | | |
| |
股票期權
|
| | | | 6/1/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 37,224 | | | | | $ | 98.84 | | | | | $ | 1,528,790 | | | |
| | 約書亞·J·惠普爾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 1/1/2023 | | | | | $ | 435,000 | | | | | $ | 870,000 | | | | | $ | 1,740,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,083 | | | | | | 20,333 | | | | | | 40,666 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 2,495,672 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,167 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,150,091 | | | |
| |
股票期權
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,396 | | | | | $ | 113.12 | | | | | $ | 1,150,027 | | | |
| | David L.格林 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 1/1/2023 | | | | | $ | 405,000 | | | | | $ | 810,000 | | | | | $ | 1,620,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,426 | | | | | | 13,703 | | | | | | 27,406 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,681,906 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,852 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 775,098 | | | |
| |
股票期權
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,441 | | | | | $ | 113.12 | | | | | $ | 775,029 | | | |
| | 吉多·F·薩基 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 1/1/2023 | | | | | $ | 312,500 | | | | | $ | 625,000 | | | | | $ | 1,250,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,592 | | | | | | 14,366 | | | | | | 28,732 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,763,283 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,183 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 812,541 | | | |
| |
股票期權
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 17,236 | | | | | $ | 113.12 | | | | | $ | 812,505 | | | |
| | 安德里亞·卡特 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 6/1/2023 | | | | | $ | 300,000 | | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,149 | | | | | | 4,597 | | | | | | 6,896 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 564,236 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,597 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 520,013 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 5/31/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,119 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 500,075 | | | |
| | Jeffrey S.斯隆 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現金
|
| | | | 1/1/2023 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | $ | 2,400,000 | | | | | $ | 4,800,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
演出單位
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 20,996 | | | | | | 83,982 | | | | | | 167,964 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 10,307,951 | | | |
| |
限售股
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 41,991 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 4,750,022 | | | |
| |
股票期權
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 100,764 | | | | | $ | 113.12 | | | | | $ | 4,750,015 | | | |
| | | | | | | | | | |
期權大獎
|
| |
股票大獎
|
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| |
名字
|
| |
授予日期
|
| |
數量:
證券 底層 未練習 選項(#) 可行使(1) |
| |
數量:
證券 底層 未練習 選項(#) 不可執行(1) |
| |
選項
練習 價格 ($/sh) |
| |
選項
過期 日期 |
| |
數量:
個股票或 單位: 庫存 沒有 已授予(#) |
| |
市場
值為 個股票或 單位: 庫存 沒有 已授予($)(2) |
| |
股權
獎勵計劃 獎項: 數量: 未賺到的 股份、單位、 或其他權利 沒有的 已授予(#) |
| |
股權激勵
計劃獎: 市場或 的支付值 未賺到的 股份、單位或 其他權利 沒有的 已授予($)(2) |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
卡梅隆·M·布萊迪
|
| | | | 7/30/2015 | | | | | | 3,780 | | | | | | — | | | | | $ | 55.92 | | | | | | 7/30/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 7/29/2016 | | | | | | 9,703 | | | | | | — | | | | | $ | 74.66 | | | | | | 7/29/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 3/1/2017 | | | | | | 16,270 | | | | | | — | | | | | $ | 79.45 | | | | | | 3/1/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/26/2018 | | | | | | 13,038 | | | | | | — | | | | | $ | 114.70 | | | | | | 2/26/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/25/2019 | | | | | | 20,518 | | | | | | — | | | | | $ | 128.22 | | | | | | 2/25/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/24/2020 | | | | | | 23,929 | | | | | | — | | | | | $ | 200.42 | | | | | | 2/24/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | 13,424 | | | | | | 6,712 | | | | | $ | 196.06 | | | | | | 2/22/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | 9,325 | | | | | | 18,652 | | | | | $ | 136.02 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | 36,514 | | | | | $ | 113.12 | | | | | | 2/21/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 6/1/2023 | | | | | | — | | | | | | 37,224 | | | | | $ | 98.84 | | | | | | 6/1/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,260(3) | | | | | $ | 287,020 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,296(3) | | | | | $ | 545,592 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,703(3) | | | | | $ | 851,281 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,217(3) | | | | | $ | 1,932,559 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 6/1/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,467(3) | | | | | $ | 1,964,309 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 13,948(4) | | | | | $ | 1,771,396 | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 60,324(5) | | | | | $ | 7,661,148 | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 60,866(6) | | | | | $ | 7,729,982 | | | |
| | | | | | | 6/1/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 61,868(6) | | | | | $ | 7,857,236 | | | |
| | 總計 | | | | | | | | | | | 109,987 | | | | | | 99,102 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,943 | | | | | $ | 5,580,761 | | | | | | 197,006 | | | | | $ | 25,019,762 | | | |
| |
約書亞·J·惠普爾
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | 24,396 | | | | | $ | 113.12 | | | | | | 2/21/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 978(3) | | | | | $ | 124,206 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 843(3) | | | | | $ | 107,061 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,558(3) | | | | | $ | 1,213,866 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 8/4/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,740(3) | | | | | $ | 855,980 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10,167(3) | | | | | $ | 1,291,209 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,059(4) | | | | | $ | 642,493 | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,558(5) | | | | | $ | 1,213,866 | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 40,666(6) | | | | | $ | 5,164,582 | | | |
| | 總計 | | | | | | | | | |
|
—
|
| | | | | 24,396 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 28,286 | | | | | $ | 3,592,322 | | | | | | 55,283 | | | | | $ | 7,020,941 | | | |
| |
David L.格林
|
| | | | 7/30/2015 | | | | | | 11,868 | | | | | | — | | | | | $ | 55.92 | | | | | | 7/30/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 7/29/2016 | | | | | | 5,635 | | | | | | — | | | | | $ | 74.66 | | | | | | 7/29/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 3/1/2017 | | | | | | 9,418 | | | | | | — | | | | | $ | 79.45 | | | | | | 3/1/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/26/2018 | | | | | | 7,837 | | | | | | — | | | | | $ | 114.70 | | | | | | 2/26/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/25/2019 | | | | | | 8,365 | | | | | | — | | | | | $ | 128.22 | | | | | | 2/25/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/24/2020 | | | | | | 9,572 | | | | | | — | | | | | $ | 200.42 | | | | | | 2/24/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | 6,062 | | | | | | 3,031 | | | | | $ | 196.06 | | | | | | 2/22/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | 4,773 | | | | | | 9,548 | | | | | $ | 136.02 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | 16,441 | | | | | $ | 113.12 | | | | | | 2/21/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,021(3) | | | | | $ | 129,667 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,218(3) | | | | | $ | 281,686 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,432(3) | | | | | $ | 435,864 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,852(3) | | | | | $ | 870,204 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,299(4) | | | | | $ | 799,973 | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,879(5) | | | | | $ | 3,921,633 | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 27,406(6) | | | | | $ | 3,480,562 | | | |
| | 總計 | | | | | | | | | | | 63,530 | | | | | | 29,020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 13,523 | | | | | $ | 1,717,421 | | | | | | 64,584 | | | | | $ | 8,202,168 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期權大獎
|
| |
股票大獎
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
名字
|
| |
授予日期
|
| |
數量:
證券 底層 未練習 選項(#) 可行使(1) |
| |
數量:
證券 底層 未練習 選項(#) 不可執行(1) |
| |
選項
練習 價格 ($/sh) |
| |
選項
過期 日期 |
| |
數量:
個股票或 單位: 庫存 沒有 已授予(#) |
| |
市場
值為 個股票或 單位: 庫存 沒有 已授予($)(2) |
| |
股權
獎勵計劃 獎項: 數量: 未賺到的 股份、單位、 或其他權利 沒有的 已授予(#) |
| |
股權激勵
計劃獎: 市場或 的支付值 未賺到的 股份、單位或 其他權利 沒有的 已授予($)(2) |
| | |||||||||||||||||||||||||||
| |
吉多·薩基
|
| | | | 7/30/2015 | | | | | | 4,220 | | | | | | — | | | | | $ | 55.92 | | | | | | 7/30/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 7/29/2016 | | | | | | 6,382 | | | | | | — | | | | | $ | 74.66 | | | | | | 7/29/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 3/1/2017 | | | | | | 10,695 | | | | | | — | | | | | $ | 79.45 | | | | | | 3/1/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/26/2018 | | | | | | 9,975 | | | | | | — | | | | | $ | 114.70 | | | | | | 2/26/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/25/2019 | | | | | | 11,048 | | | | | | — | | | | | $ | 128.22 | | | | | | 2/25/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/24/2020 | | | | | | 12,535 | | | | | | — | | | | | $ | 200.42 | | | | | | 2/24/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | 7,577 | | | | | | 3,789 | | | | | $ | 196.06 | | | | | | 2/22/2031 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | 5,541 | | | | | | 11,082 | | | | | $ | 136.02 | | | | | | 2/22/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | 17,236 | | | | | $ | 113.12 | | | | | | 2/21/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,276(3) | | | | | $ | 162,052 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,650(3) | | | | | $ | 336,550 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,983(3) | | | | | $ | 505,841 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,183(3) | | | | | $ | 912,241 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,873(4) | | | | | $ | 999,871 | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 35,841(5) | | | | | $ | 4,551,807 | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 28,732(6) | | | | | $ | 3,648,964 | | | |
| | 總計 | | | | | | | | | | | 67,973 | | | | | | 32,107 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,092 | | | | | $ | 1,916,684 | | | | | | 72,446 | | | | | $ | 9,200,642 | | | |
| |
安德烈·卡特
|
| | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 596(3) | | | | | $ | 75,692 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 550(3) | | | | | $ | 69,850 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 13,970(3) | | | | | $ | 1,774,190 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,597(3) | | | | | $ | 583,819 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 5/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,119(3) | | | | | $ | 650,113 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | | | | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,081(4) | | | | | $ | 391,287 | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,618(5) | | | | | $ | 840,486 | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,896(6) | | | | | $ | 875,792 | | | |
| | 總計 | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,832 | | | | | $ | 3,153,664 | | | | | | 16,595 | | | | | $ | 2,107,565 | | | |
| |
Jeffrey S.斯隆
|
| | | | 2/22/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 38,051(4) | | | | | $ | 4,832,477 | | | |
| | | | | | | 2/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 159,903(5) | | | | | $ | 20,307,681 | | | |
| | | | | | | 2/21/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 167,964(6) | | | | | $ | 21,331,428 | | | |
| |
總計
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | |
|
—
|
| | | |
|
365,918
|
| | | |
$
|
46,471,586
|
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
期權大獎
|
| |
股票大獎
|
| | ||||||||||||||||||
| | | | |
數量:
收購股份 關於練習(#) |
| |
值
在 上實現 練習($)(1) |
| |
數量:
收購股份 關於歸屬(#)(2) |
| |
值
在 上實現 歸屬($)(3) |
| | ||||||||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪* | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 29,384 | | | | | $ | 3,324,556 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,879 | | | | | $ | 1,491,743 | | | |
| | David L.格林 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 14,420 | | | | | $ | 1,633,631 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 17,227 | | | | | $ | 1,950,589 | | | |
| | 安德烈·卡特 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,461 | | | | | $ | 732,693 | | | |
| | 傑弗裏·S·斯隆* | | | | | 220,632 | | | | | $ | 5,471,841 | | | | | | 144,696 | | | | | $ | 15,297,696 | | | |
| |
名字
|
| |
近地天體
投稿 2023年 |
| |
公司
投稿 2023年(1) |
| |
聚合
收入 (2023年虧損) |
| |
取款
2023年 |
| |
聚合
餘額為 2023年12月31日 |
| | |||||||||||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪* | | | | | — | | | | | $ | 88,781 | | | | | $ | 21,450 | | | | | | — | | | | | $ | 187,965 | | | |
| | Joshua J. Whipple | | | | | — | | | | | $ | 58,194 | | | | | $ | 48,815 | | | | | $ | (81,260) | | | | | $ | 199,027 | | | |
| | David L.格林 | | | | | — | | | | | $ | 55,328 | | | | | $ | 13,735 | | | | | | — | | | | | $ | 128,640 | | | |
| | 圭多·F.薩基 | | | | | — | | | | | $ | 54,490 | | | | | $ | 14,833 | | | | | | — | | | | | $ | 138,216 | | | |
| | 安德烈·卡特 | | | | | — | | | | | $ | 24,911 | | | | | $ | 5,602 | | | | | | — | | | | | $ | 45,567 | | | |
| | 傑弗裏·S·斯隆* | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 33,699 | | | | | | — | | | | | $ | 545,031 | | | |
| |
付款名稱及方式
|
| |
終止
沒有原因; 辭職 好理由 (No更改 控制) |
| |
終止
沒有原因或 辭職 好理由 (更改 控制)(1) |
| |
死亡還是
殘疾 |
| |
退休
|
| |
終止
原因; 退款 沒有好 原因 |
| | |||||||||||||||
| | 卡梅隆·M·布萊迪 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基薪離職 | | | | $ | 2,000,000 | | | | | $ | 3,000,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | |
| | 年度現金獎勵獎金 | | | | | 1,412,778 | | | | | | 2,000,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 其他現金遣散費 | | | | | 4,000,000 | | | | | | 6,000,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 限制性股票加速 | | | | | 5,580,761 | | | | | | 5,580,761 | | | | | | 5,580,761 | | | | | | 5,035,169 | | | | | | — | | | |
| | 股票期權加速(2) | | | | | 1,036,686 | | | | | | 1,555,042 | | | | | | 1,555,042 | | | | | | 1,555,042 | | | | | | — | | | |
| | 演出單位 | | | | | 6,766,689(3) | | | | | | 13,183,616(3) | | | | | | 12,118,721(4) | | | | | | 15,521,686(5) | | | | | | — | | | |
| | 眼鏡蛇 | | | | | 38,798 | | | | | | 38,798 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
總計
|
| | | $ | 20,835,712 | | | | | $ | 31,358,217 | | | | | $ | 19,254,524 | | | | | $ | 22,111,897 | | | | | $ | — | | | |
| | 約書亞·J·惠普爾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基薪離職 | | | | $ | 1,087,500 | | | | | $ | 1,450,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | |
| | 年度現金獎勵獎金 | | | | | 734,715 | | | | | | 870,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 其他現金遣散費 | | | | | 1,305,000 | | | | | | 1,740,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 限制性股票加速 | | | | | 3,592,322 | | | | | | 3,592,322 | | | | | | 3,592,322 | | | | | | 2,676,017 | | | | | | — | | | |
| | 股票期權加速(2) | | | | | 225,744 | | | | | | 338,616 | | | | | | 338,616 | | | | | | 338,616 | | | | | | — | | | |
| | 演出單位 | | | | | 2,072,170(3) | | | | | | 4,084,828(3) | | | | | | 3,831,717(4) | | | | | | 4,859,528(5) | | | | | | — | | | |
| | 眼鏡蛇 | | | | | 38,798 | | | | | | 38,798 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
總計
|
| | | $ | 9,056,249 | | | | | $ | 12,114,564 | | | | | $ | 7,762,655 | | | | | $ | 7,874,161 | | | | | $ | — | | | |
| | David L.格林 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基薪離職 | | | | $ | 1,012,500 | | | | | $ | 1,350,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | |
| | 年度現金獎勵獎金 | | | | | 684,045 | | | | | | 810,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 其他現金遣散費 | | | | | 1,215,000 | | | | | | 1,620,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 限制性股票加速 | | | | | 1,717,421 | | | | | | 1,717,421 | | | | | | 1,717,421 | | | | | | 1,435,735 | | | | | | — | | | |
| | 股票期權加速(2) | | | | | 152,125 | | | | | | 228,201 | | | | | | 228,201 | | | | | | 228,201 | | | | | | — | | | |
| | 演出單位 | | | | | 4,914,646(5) | | | | | | 4,914,646(5) | | | | | | 4,914,646(5) | | | | | | 4,914,646(5) | | | | | | — | | | |
| | 眼鏡蛇 | | | | | 38,798 | | | | | | 38,798 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
總計
|
| | | $ | 9,734,535 | | | | | $ | 10,679,066 | | | | | $ | 6,860,268 | | | | | $ | 6,578,582 | | | | | $ | — | | | |
| | 吉多·F·薩基 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基薪離職 | | | | $ | 937,500 | | | | | $ | 1,250,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | |
| | 年度現金獎勵獎金 | | | | | 527,813 | | | | | | 625,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 其他現金遣散費 | | | | | 937,500 | | | | | | 1,250,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 限制性股票加速 | | | | | 1,916,684 | | | | | | 1,916,684 | | | | | | 1,916,684 | | | | | | 1,580,134 | | | | | | — | | | |
| | 股票期權加速(2) | | | | | 159,481 | | | | | | 239,236 | | | | | | 239,236 | | | | | | 239,236 | | | | | | — | | | |
| | 演出單位 | | | | | 5,521,706(5) | | | | | | 5,521,706(5) | | | | | | 5,521,706(5) | | | | | | 5,521,706(5) | | | | | | — | | | |
| | 眼鏡蛇 | | | | | 44,733 | | | | | | 44,733 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
總計
|
| | | $ | 10,045,417 | | | | | $ | 10,847,359 | | | | | $ | 7,677,626 | | | | | $ | 7,341,076 | | | | | $ | — | | | |
| | 安德烈·卡特 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基薪離職 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | |
| | 年度現金獎勵獎金 | | | | | 295,575 | | | | | | 600,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 其他現金遣散費 | | | | | 900,000 | | | | | | 1,200,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 限制性股票加速 | | | | | 3,153,664 | | | | | | 3,153,664 | | | | | | 3,153,664 | | | | | | 2,523,490 | | | | | | — | | | |
| | 股票期權加速(2) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 演出單位 | | | | | 981,280(3) | | | | | | 1,570,609(3) | | | | | | 1,395,349(4) | | | | | | 1,668,145(5) | | | | | | — | | | |
| | 眼鏡蛇 | | | | | 12,193 | | | | | | 12,193 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
| |
總計
|
| | | $ | 6,242,712 | | | | | $ | 7,736,466 | | | | | $ | 4,549,013 | | | | | $ | 4,191,635 | | | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年 (a) | | | 摘要 補償 表合計 PEO(斯隆)(1) (b) | | | 補償 實際支付 對於PEO (斯隆)(1)(3) (c) | | | 摘要 補償 表合計 PEO(準備就緒)(1) (b) | | | 補償 實際支付 對於PEO (準備好了)(1)(3) (c) | | | 平均值 摘要 補償 表合計 適用於非PEO 已命名 執行人員 高級船員(2) (d) | | | 平均值 補償 實際支付了 非PEO命名 執行人員 高級船員(2)(3) (e) | | | 最初定額$100的價值 基於以下條件的投資 | | | 網絡 收入(6) (h) | | | CSM: 易辦事 (i) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司 總計 股東 返回(4) (f) | | | 同級組 總計 股東 返回(5) (g) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||||||||
| | 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||||||||
| | 2021 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||||||
| | 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |
| | 年 | | | SCT總計 | | | SCT股權 獎金值 扣除(a) | | | 股權獎勵 價值 增列(B)(C)(D) | | | 帽子(b) | | | ||||||||||||
| | 2023 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | $ | | | | ||||
| | 2022 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | | $ | | | | |||
| | 2021 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | ( | | | | | $ | ( | | | | ||
| | 2020 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | $ | | | |
| | 年 | | | SCT總計 | | | SCT股權 獎金值 扣除(a) | | | 股權獎勵 價值 增列(B)(C)(D) | | | 帽子(b) | | | ||||||||||||
| | 2023 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | $ | | | |
| | 年 | | | 平均SCT | | | 平均SCT 股權獎勵 價值 扣除(a) | | | 平均權益 獎金值 增列(B)(C)(D) | | | 平均CAP(b) | | | ||||||||||||
| | 2023 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | | $ | | | | |||
| | 2022 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | | $ | | | | |||
| | 2021 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | ( | | | | | $ | ( | | | | ||
| | 2020 | | | | $ | | | | | −$ | | | | | +$ | | | | | $ | | | |
| | 權益 類型 | | | 的公允價值 本年度 股權獎 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 未歸屬的 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 既得 | | | 價值變動 當前的 年度大獎 既得 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 被沒收 | | | 分紅 | | | 股權公允價值 列入CAP | | | |||||||||||||||||||||
| | 2023 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||||
| | RSA | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | ||||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | |||||||
| | 2022 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | |||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | |||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||
| | 2021 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | ||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | ( | | | | ||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | ||
| | 2020 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | ||||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | |
| | 權益 類型 | | | 的公允價值 本年度 股權獎 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 未歸屬的 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 既得 | | | 分紅 | | | 股權公允價值 列入CAP | | | |||||||||||||||
| | 2023 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | ||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | |
| | 權益型 | | | 的公允價值 本年度 股權獎 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 未歸屬的 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 既得 | | | 公平中的變化 之前的價值 年度大獎 被沒收 | | | 分紅 | | | 公平交易會 價值 包括在 帽子 | | | ||||||||||||||||||
| | 2023 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | |||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | |||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | |||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | |||||
| | 2022 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | ||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | ||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | ( | | | | |||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | ||||
| | 2021 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | |||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | |||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | | | | | | $ | ( | | | | |||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | |||
| | 2020 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 選項 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | |||||
| | RSA | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | |||||
| | PSU | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | |||||
| | 總計 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | |
| | 最重要的績效衡量標準 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| |
國家
|
| |
員工人數
|
| |
國家
|
| |
員工人數
|
| |
國家
|
| |
員工人數
|
| |
| | 奧地利 | | |
30
|
| | 匈牙利 | | |
42
|
| | 新加坡 | | |
26
|
| |
| | 百慕大羣島 | | |
3
|
| | 意大利 | | |
1
|
| | 斯洛伐克 | | |
46
|
| |
| | 巴西 | | |
187
|
| | 澳門 | | |
6
|
| | 斯里蘭卡 | | |
27
|
| |
| | 智利 | | |
68
|
| | 馬來西亞 | | |
93
|
| | 臺灣 | | |
63
|
| |
| | 德國 | | |
202
|
| | 馬耳他 | | |
28
|
| |
阿拉伯聯合酋長國
|
| |
16
|
| |
| | 直布羅陀 | | |
21
|
| | 荷蘭 | | |
176
|
| | | | | | | |
| | 希臘 | | |
127
|
| | 新西蘭 | | |
10
|
| | | | | | | |
| | 香港 | | |
141
|
| | 羅馬尼亞 | | |
23
|
| | | | | | | |
| | | | |
2023
|
| |
2022
|
| | ||||||
| | 審計費 | | | | $ | 10,215,299 | | | | | $ | 7,607,396 | | | |
| | 審計相關費用 | | | | $ | 643,122 | | | | | $ | 363,413 | | | |
| | 税費 | | | | $ | 4,352,300 | | | | | $ | 3,490,560 | | | |
| | 其他費用 | | | | | — | | | | | | — | | | |
| | 總計 | | | | $ | 15,210,721 | | | | | $ | 11,461,368 | | | |
|
董事會建議投票“贊成”批准重新任命Deloite為公司的獨立註冊會計師事務所。
|
|
|
董事會建議投票反對股東第4號提案
基於董事會在 中聲明中規定的理由 股東提案後的反對意見。 |
|
|
董事會一致推薦
投票反對這項股東提議。 |
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公制
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定義
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使用原理
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調整後每股收益
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| |
經調整每股收益乃按本公司應佔經調整淨收入(不包括外幣匯率的影響)除以已發行股份的攤薄加權平均數計算。
2023年歸屬於本公司的經調整淨收入反映了為去除以下各項而進行的調整:(i)收購相關攤銷費用;(ii)股份補償費用;(iii)收購、整合及分離費用;(iv)業務剝離損益;(v)設施退出費用;(vi)本公司於私募股權投資基金的權益的權益法投資收益;(vii)獨立税項項目;(viii)其他收入及開支;及(ix)非控股權益及所得税(如適用)的影響。
|
| | 經調整每股收益是管理層使用的主要指標,以更密切地反映我們核心業務的經濟效益,以及我們認為與日常營運管理相關的其他因素。 | | |
| |
調整後淨收入
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| | 二零二三年經調整淨收入不包括(i)毛額相關付款(ii)本公司的財務狀況;(ii)本公司的財務狀況;(iii)本公司的財務狀況;(iii)本公司的財務狀況;(iii)不包括與我們於二零二三年四月出售的消費者業務若干不包括開支有關的收入的調整;及(iv)外幣匯率的影響。 | | | 調整後的淨收入用於設定目標和確定獎勵薪酬。 | | |
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公制
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定義
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使用原理
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調整後的營業利潤率
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經調整經營利潤率乃按經調整經營收入除以經調整淨收入計算;兩項措施均不包括外幣匯率的影響。
2023年調整後營業收入不包括
(i)收購相關攤銷費用, (ii)基於股份的薪酬支出, (iii)收購、整合和分離費用; (iv)業務剝離的收益或損失; (v)設施出口費; (vi)以及本報告所述期間特有的其他項目。 |
| | 經調整的經營利潤率使我們能夠評估我們的經營質量和效率,以促進長期前景。 | | |