附錄 99.1
聯合家居集團有限公司報告 2023 年第四季度和全年業績
2023 年第四季度亮點
•387套房屋關閉,扣除銷售折扣後的收入為1.168億美元
•量產房屋的平均銷售價格(“ASP”)約為32萬美元,而2022年第四季度為30萬美元
•2023年第四季度淨新房訂單為294套,而2022年第四季度淨新房訂單為271套,2024年1月和2月的淨新房訂單為260套。
•截至 2023 年 12 月 31 日,活躍社區數量為 61
•截至2023年12月31日,公司或關聯公司擁有或控制的約9,000件拍品
•通過收購Rosewood Communities擴大在南卡羅來納州格林維爾和克萊姆森市場的影響力
•2024年1月,收購了Creekside Custom Homes, LLC的房屋建築業務和資產,擴大了在南卡羅來納州默特爾比奇市場的影響力,該市場的控制地增加了約1,000塊
•截至2023年12月31日,可用流動性為8,110萬美元,包括我們的信貸額度下的5,670萬美元現金和2440萬美元的未動用循環資金容量
截至2023年12月31日的財政年度摘要
•封閉式業務合併使上市的以東南地區為重點的房屋建築商採用 “輕地產” 運營模式
•通過收購Herring Homes和Rosewood Communities將業務擴展到新的和現有市場
•關閉了1,383套住房,扣除銷售折扣後的收入為4.215億美元
•2023年,量產住宅的ASP增至31.6萬美元,而2022年為29.6萬美元
•2023年淨新房訂單為1,296個,而2022年淨新增訂單為1,259個
南卡羅來納州哥倫比亞,2024年3月14日/聯合家居集團有限公司(“公司”)(納斯達克股票代碼:UHG)今天公佈了截至2023年12月31日的第四季度和財年的業績。
2023 年第四季度經營業績
2023年第四季度,淨虧損為6,660萬美元,攤薄後每股虧損1.38美元,其中包括衍生負債公允價值的變動(6,910萬美元),這一變化主要是由於衡量期內股價波動導致潛在收益對價的公允價值變動,屬於非現金支出項目。收益對價將在達到某些股價障礙後以普通股支付。公司必須將該收益的公允價值作為衍生負債記錄在合併資產負債表上,並在合併運營報表中記錄衍生負債公允價值的變化,每次變動直到UHG股票達到某些預定價值或五年收益期到期為止。2022年第四季度的淨收益為1,090萬美元,攤薄後每股收益為0.28美元。截至2023年12月31日,不包括衍生負債和商譽的調整後的賬面價值1為9,070萬美元。
聯合房屋集團首席執行官邁克爾·尼裏表示:“在2023年第四季度,儘管利率更高,大型建築商在我們市場的競爭也越來越激烈,但UHG的訂單仍比去年同期增長了8%。”“趨勢一直持續到2024年的頭幾個月,與去年同期相比,2024年1月和2月的淨新訂單增長了7.4%。”
涅裏先生繼續説:“此外,2024年1月,我們在成為上市公司短短九個月內完成了第三次收購,收購了位於南卡羅來納州的Creekside Custom Homes。Creekside為高增長的沿海市場提供本地規模,並以 “陸地輕便” 的方式進入有吸引力的土地管道,這將支持未來幾年的加速增長。”
1 調整後的賬面價值是非公認會計準則財務指標。請參閲 “非公認會計準則財務指標的對賬”。
2023年第四季度的收入為1.168億美元,而2022年第四季度的收入為1.151億美元。2023年第四季度的房屋關閉量為387套,而2022年第四季度為389套。2023年第四季度的淨新房訂單為294套,而2022年第四季度為271套,2024年前兩個月的淨新房訂單為260套。2023年第四季度關閉的338套生產建造房屋(不包括49套總承包商、定製房屋和按租建的房屋)的每股收益約為32萬美元,而2022年第四季度371套生產建造房屋(不包括18套總承包商和定製房屋)的總收入為30萬美元,增長了6.7%。
2023年第四季度的毛利百分比為18.5%,而2022年第四季度的毛利百分比為18.8%。2023年第四季度調整後的毛利百分比2為21.8%,而2022年第四季度為20.7%。UHG的同比毛利百分比保持穩定,因為該公司繼續通過向購房者提供有吸引力的銷售激勵措施來應對動盪的市場。
2023年第四季度,銷售、一般和管理費用(“SG&A”)佔收入的百分比為15.8%,其中包括100萬美元的股票薪酬和80萬美元的交易相關費用。不包括這些股票薪酬和交易相關費用,2023年第四季度調整後的SG&A3佔收入的14.3%。
2023 年第四季度調整後的 EBITDA4 為1,000萬美元,而2022年第四季度為1,740萬美元。
截至2023年12月31日的財政年度經營業績
截至2023年12月31日的財年,淨收益為1.251億美元,攤薄後每股收益為2.35美元,其中包括1.159億美元的衍生負債公允價值的變動,這主要是由於衡量期內股價波動導致潛在收益對價的公允價值變動,屬於非現金收益項目。截至2022年12月31日的財政年度的淨收益為6,950萬美元,攤薄後每股收益為1.81美元。
截至2023年12月31日的財年,收入為4.215億美元,而2022財年的收入為4.77億美元。截至2023年12月31日的財政年度的房屋關閉量為1,383套,而截至2022年12月31日的財年為1,605套。截至2023年12月31日的財政年度的淨新房訂單為1,296套,而截至2022年12月31日的財年為1,259套。
截至2023年12月31日的財年的毛利百分比為18.9%,而2022財年同期的毛利百分比為24.9%。截至2023年12月31日的財年調整後的毛利百分比為21.4%,而截至2022年12月31日的財年為26.0%。這兩個毛利百分比指標的下降主要歸因於該公司向購房者提供了有吸引力的銷售激勵措施,以及出售了以更高的木材成本建造的剩餘庫存。
截至2023年12月31日的財年調整後的息税折舊攤銷前利潤為4,050萬美元,而截至2022年12月31日財年的調整後息税折舊攤銷前利潤為8,280萬美元。
業務收購
收購紅木社區
2023年10月25日,公司以2470萬美元的收購價完成了對玫瑰木社區公司(“紅木”)100%的普通股的收購(“紅木收購”),其中2,270萬美元為現金。剩餘的收購價格與30萬美元的保修成本準備金和170萬澳元的或有對價有關,按截至2025年12月31日Rosewood業務的息税折舊攤銷前利潤的25%計算。此次收購使該公司能夠進一步擴大其在南卡羅來納州北部地區的業務。
2 調整後的毛利百分比是非公認會計準則財務指標。見 “非公認會計準則財務指標的對賬”
3 調整後的銷售和收購是一項非公認會計準則財務指標。請參閲 “非公認會計準則財務指標的對賬”。
4 調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標。請參閲 “非公認會計準則財務指標的對賬”。
收購 Creekside 定製住宅
2024年1月26日,公司以1,690萬美元現金完成了對Creekside Custom Homes, LLC(“Creekside”)精選資產的收購(“Creekside收購”)。此次收購使UHG能夠進一步擴大其在南卡羅來納州沿海地區,尤其是南卡羅來納州默特爾比奇的業務。
業績電話會議
公司將從美國東部時間2024年3月14日星期四上午 8:30 開始,通過網絡直播為投資者和其他利益相關方舉辦電話會議。有興趣的人士可以在公司網站www.unitedhomesgroup.com的 “投資者” 部分的 “活動和演講” 標題下收聽電話會議並查看互聯網上的相關幻燈片。聽眾應在通話前至少十五分鐘登錄網站,下載並安裝任何必要的音頻軟件。也可以撥打免費電話888-259-6580,國際參與者也可以撥打206-962-3782,會議編號:31670510。撥號者應在通話開始前至少十分鐘撥號。網絡直播的檔案也將在公司的網站上公佈。
關於聯合家居集團有限公司
UHG 是一家上市住宅建築商,總部位於南卡羅來納州哥倫比亞市。該公司專注於東南市場,目前在南卡羅來納州、北卡羅來納州和喬治亞州有63個活躍社區。
UHG 採用輕地產運營策略,重點是設計、建造和銷售入門級、先向上搬遷和向上搬遷的單户住宅。UHG目前設計、建造和銷售獨立式單户住宅,並在較小程度上設計、建造和銷售附屬單户住宅,包括位於南卡羅來納州三個主要市場區域:中部地區、上州和沿海地區的複式住宅和聯排別墅,還在佐治亞州和北卡羅來納州開展業務。UHG尋求在高增長的市場中經營房屋建築業務,移民和就業大幅增長。
根據其輕地塊運營戰略,UHG通過與包括其土地開發關聯公司在內的第三方簽訂的地塊購買協議來控制其成品建築用地的供應,後者賦予UHG在相關第三方開發完工地塊後購買已完工地塊的權利。這種輕地運營策略使UHG能夠積累大量土地,而不會面臨與收購和開發原始土地相關的相同風險。
在UHG審查其可以通過有機方式或通過戰略收購擴展房屋建築業務的潛在地理市場時,它打算專注於選擇人口和就業增長趨勢良好、移民模式良好、住房負擔能力誘人、州和地方所得税低以及理想的生活方式和天氣特徵的市場。
前瞻性陳述
根據經修訂的1933年《證券法》(“證券法”)第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條的定義,本財報中包含的某些陳述,除歷史事實外,可能被視為前瞻性陳述。我們打算將所有此類前瞻性陳述納入證券法第27A條和《交易法》第21E條(如適用)中有關前瞻性陳述的適用安全港條款。此類前瞻性陳述通常可以通過我們使用前瞻性術語來識別,例如 “可能”、“將”、“期望”、“打算”、“預期”、“估計”、“相信”、“尋求”、“繼續” 或其他類似詞語。
任何此類前瞻性陳述均基於當前對我們經營的行業和市場的預期、估計和預測,以及管理層的信念和假設,涉及可能嚴重影響我們財務業績的不確定性。此類陳述包括但不限於有關我們未來財務業績、戰略、擴張計劃、未來運營、未來經營業績、估計收入、虧損、預計成本、前景、計劃和管理目標的陳述。此類陳述存在已知和未知的風險
以及不確定性,這可能導致實際結果與預測或預期的結果存在重大差異,包括但不限於:
•抵押貸款融資的條款或可用性中斷或我們市場的止贖數量增加;
•信貸市場和更廣泛的金融市場的波動性和不確定性;
•房屋建築行業放緩或我們市場人口增長率的變化;
•用於土地開發和住房建設的勞動力、土地或原材料的短缺或價格上漲,包括由於貿易政策的變化所致;
•我們發現的財務報告內部控制存在重大缺陷,如果不加以糾正,可能會影響合併財務報表的可靠性;
•我們執行業務模式的能力,包括我們在新市場的成功運營以及我們向其他新市場擴張的能力;
•我們成功整合我們收購的房屋建築業務的能力;
•由於自然災害、惡劣天氣條件或其他超出我們控制範圍的事件而導致的土地開發或房屋建設延遲;
•適用法律或法規的變化;
•任何法律訴訟的結果;
•我們繼續利用我們的輕型運營戰略的能力;
•維持我們的證券在納斯達克或任何其他交易所上市的能力;以及
•我們可能受到其他經濟、商業或競爭因素不利影響的可能性。
提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本新聞稿發佈之日,無意保證我們在未來時期的表現。我們無法保證本新聞稿中包含的任何此類前瞻性陳述的準確性,也不打算公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
有關與我們業務相關的其他風險和不確定性以及可能導致我們的實際業績與此類前瞻性陳述中明示或暗示的存在重大差異的重要因素的更多信息,請參閲 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中列出和描述的因素以及我們不時向美國證券交易委員會提交的文件的 “風險因素” 部分,包括但不限於我們的年度報告 10-K 表格以及我們的10-Q表季度報告,其副本可從我們的網站獲得,網址為 https://ir.unitedhomesgroup.com/financials/sec-filings/default.aspx
投資者關係聯繫人:
德魯·麥金託什
drew@mackintoshir.com
手機:310-924-9036
媒體聯繫人:
艾琳·裏夫斯-麥金尼斯
erinreevesmcginnis@unitedhomesgroup.com
電話:844-766-4663
聯合家居集團有限公司
合併資產負債表
2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日(未經審計)
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 (2) |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 56,671,471 | | | $ | 12,238,835 | |
應收賬款,淨額 | 1,661,206 | | | 1,976,334 | |
庫存: | | | |
在建房屋和完工房屋 | 147,582,130 | | | 163,997,487 | |
已開發地塊和正在開發的土地 | 35,227,572 | | | 16,205,448 | |
應向關聯方收取款項 | 88,000 | | | 1,437,235 | |
關聯方應收票據 | 610,189 | | | — | |
| | | |
批量購買協議存款 | 33,015,812 | | | 3,804,436 | |
投資合資企業 | 1,430,177 | | | 186,086 | |
遞延所得税資產 | 2,405,417 | | | — | |
財產和設備,淨額 | 1,073,961 | | | 1,385,698 | |
運營使用權資產 | 5,411,192 | | | 1,001,277 | |
預付費用和其他資產 | 7,763,565 | | | 6,112,044 | |
善意 | 5,706,636 | | | — | |
總資產 | $ | 298,647,328 | | | $ | 208,344,880 | |
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負債和股東權益 | | | |
應付賬款 | $ | 38,680,764 | | | $ | 22,077,240 | |
房屋建築債務和其他附屬債務 | 80,451,429 | | | 120,797,006 | |
經營租賃負債 | 5,565,320 | | | 1,001,277 | |
其他應計費用和負債 | 8,353,824 | | | 5,465,321 | |
應繳所得税 | 1,128,804 | | | — | |
| | | |
衍生負債 | 127,610,943 | | | — | |
可轉換應付票據 | 68,038,780 | | | — | |
負債總額 | 329,829,864 | | | 149,340,844 | |
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承付款和或有開支(注13) | | | |
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優先股,面值0.0001美元;授權4000萬股;未發行或流通。 | — | | | — | |
A類普通股,面值0.0001美元;授權3.5億股;分別於2023年12月31日和2022年12月31日發行和流通的11,382,282和373,471股。(1) | 1,138 | | | 37 | |
B類普通股,面值0.0001美元;已授權6000萬股;分別於2023年12月31日和2022年12月31日發行和流通的36,973,876股股票。(1) | 3,697 | | | 3,697 | |
額外實收資本 (1) | 2,794,493 | | | 1,422,630 | |
留存收益 (1) | (33,981,864) | | | 57,577,672 | |
股東權益總額 (1) | (31,182,536) | | | 59,004,036 | |
負債總額和股東權益 | $ | 298,647,328 | | | $ | 208,344,880 | |
(1) 自2022年12月31日起追溯重報業務合併導致的反向資本重組
(2) 截至2022年12月31日的合併資產負債表(“傳統UHG財務報表”)是根據Legacy UHG的歷史財務記錄編制的,反映了根據美利堅合眾國公認會計原則(“GAAP”)在分割基礎上列報的Legacy UHG期間的歷史財務狀況。Legacy UHG財務報表列出了歸因於Great Southern Homes, Inc.房屋建築業務的歷史信息和業績。
聯合家居集團有限公司
合併運營報表
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月和財政年度(未經審計)
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| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除銷售折扣後的收入 | $ | 116,827,679 | | | $ | 115,094,175 | | | $ | 421,474,101 | | | $ | 477,045,949 | |
銷售成本 | 95,207,607 | | | 93,508,079 | | | 341,748,481 | | | 358,238,703 | |
毛利 | 21,620,072 | | | 21,586,096 | | | 79,725,620 | | | 118,807,246 | |
| | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | 18,442,012 | | | 10,793,480 | | | 65,094,444 | | | 49,685,730 | |
運營淨收入 | $ | 3,178,060 | | | $ | 10,792,616 | | | $ | 14,631,176 | | | $ | 69,121,516 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出),淨額 | (470,858) | | | (82,299) | | | (3,762,613) | | | 230,692 | |
投資合資企業淨收益中的權益 | 313,686 | | | 186,086 | | | 1,244,091 | | | 137,086 | |
衍生負債公允價值的變化 | (69,077,006) | | | — | | | 115,904,646 | | | — | |
税前(虧損)收入 | $ | (66,056,118) | | | $ | 10,896,403 | | | $ | 128,017,300 | | | $ | 69,489,294 | |
所得税支出 | 584,716 | | | — | | | 2,957,016 | | | — | |
淨(虧損)收入 | $ | (66,640,834) | | | $ | 10,896,403 | | | $ | 125,060,284 | | | $ | 69,489,294 | |
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基本和攤薄(虧損)/每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | (1.38) | | | $ | 0.29 | | | $ | 2.74 | | | $ | 1.86 | |
稀釋 | $ | (1.38) | | | $ | 0.28 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.81 | |
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基本和攤薄後的加權平均股數 (1) | | | | | | | |
基本 | 48,356,158 | | 37,347,347 | | 45,639,431 | | 37,347,347 |
稀釋 | 48,356,158 | | 39,171,098 | | 55,768,890 | | 38,452,827 |
(1) 追溯重報截至2022年12月31日的三個月和財政年度的業務合併導致的反向資本重組
聯合家居集團有限公司
公認會計準則與非公認會計準則對賬
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月和財政年度(未經審計)
調整後的毛利潤是公司管理層用作評估經營業績的補充衡量標準的非公認會計準則財務指標。公司將調整後的毛利定義為毛利,其中不包括計入銷售成本的資本化利息、房屋建築銷售成本中包含的攤銷(主要是由於在收購中應用購買會計而產生的調整)以及非經常性補救成本的影響。公司管理層認為這些信息很有意義,因為它將資本化利息、購買會計調整和直接計入銷售成本的非經常性補救成本對毛利的影響區分開來,從而為公司的毛利提供了更具體的衡量標準。但是,由於調整後的毛利信息不包括銷售成本支出的某些餘額,這些餘額具有實際經濟影響並可能影響公司的經營業績,因此調整後的毛利信息作為衡量公司經營業績的效用可能有限。其他公司可能無法以與公司相同的方式計算調整後的毛利信息。因此,調整後的毛利信息只能被視為衡量公司業績的毛利信息的補充。
下表顯示了每個所述期間調整後的毛利與GAAP財務毛利指標的對賬情況。
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| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除銷售折扣後的收入 | $ | 116,827,679 | | $ | 115,094,175 | | $ | 421,474,101 | | $ | 477,045,949 |
銷售成本 | 95,207,607 | | 93,508,079 | | 341,748,481 | | 358,238,703 |
毛利 | $ | 21,620,072 | | $ | 21,586,096 | | $ | 79,725,620 | | $ | 118,807,246 |
銷售成本中的利息支出 | 3,307,853 | | 2,288,665 | | 9,385,970 | | 5,455,230 |
房屋建築銷售成本的攤銷 (a) | 442,231 | | — | | 442,231 | | — |
非經常性補救費用 | 79,828 | | — | | 527,155 | | — |
調整後的毛利 | $ | 25,449,984 | | $ | 23,874,761 | | $ | 90,080,976 | | $ | 124,262,476 |
毛利百分比 (b) | 18.5 | % | | 18.8 | % | | 18.9 | % | | 24.9 | % |
調整後毛利百分比 (b) | 21.8 | % | | 20.7 | % | | 21.4 | % | | 26.0 | % |
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(a) 指購置會計調整後確認的支出
(b) 按收入的百分比計算
聯合家居集團有限公司
公認會計準則與非公認會計準則對賬
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個月和財政年度(未經審計)
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)和調整後的息税折舊攤銷前利潤是公司管理層使用的補充非公認會計準則財務指標。公司將息税折舊攤銷前利潤定義為扣除(i)銷售成本支出的資本化利息,(ii)其他(支出)收入中的利息,淨額,(iii)折舊和攤銷以及(iv)税收前的淨收益。UHG將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為扣除股票薪酬支出的息税折舊攤銷前利潤、交易成本支出、出售租賃權益改善的非經常性損失、非經常性補救成本、房屋建築銷售成本中包含的攤銷(因在收購中應用購買會計而產生的調整)以及衍生負債公允價值變動後的息税折舊攤銷前利潤。公司管理層認為,息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤很有用,因為它們可以更有效地評估UHG的經營業績,並允許比較UHG的各個時期的經營業績,而不考慮UHG的融資方法或資本結構或其他影響不同時期財務業績可比性的項目,例如利息支出或有效税率的波動、折舊或攤銷水平或不尋常的項目。不應將息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤視為淨收益或根據公認會計原則確定的任何其他衡量標準的替代方案,或更有意義。UHG對息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的計算可能無法與其他公司的息税折舊攤銷前利潤或調整後的息税折舊攤銷前利潤相提並論。
下表顯示了每個時期的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與公認會計準則淨收入財務指標的對賬情況。
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| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的財年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | (66,640,834) | | $ | 10,896,403 | | $ | 125,060,284 | | $ | 69,489,294 |
銷售成本中的利息支出 | 3,307,853 | | 2,288,665 | | 9,385,970 | | 5,455,230 |
其他(支出)收入中的利息支出,淨額 | 583,537 | | — | | | 6,042,358 | | — | |
折舊和攤銷 | 369,085 | | 211,671 | | 1,217,778 | | 759,712 |
税收 | 704,506 | | 281,242 | | 3,108,748 | | 229,224 |
EBITDA | $ | (61,675,853) | | $ | 13,677,981 | | $ | 144,815,138 | | $ | 75,933,460 |
股票薪酬支出 | 1,003,483 | | 50,004 | | 7,019,183 | | 1,422,630 |
交易成本支出 | 788,339 | | 3,709,715 | | 3,239,637 | | 5,479,126 |
出售租賃權益改善的非經常性損失 | 331,424 | | — | | 331,424 | | — |
非經常性補救費用 | 79,828 | | — | | 527,155 | | — |
房屋建築銷售成本的攤銷 (a) | 442,231 | | — | | 442,231 | | — |
衍生負債公允價值的變化 | 69,077,006 | | — | | (115,904,646) | | — |
調整後 EBITDA | $ | 10,046,458 | | $ | 17,437,700 | | $ | 40,470,122 | | $ | 82,835,216 |
息税折舊攤銷前利潤率 (b) | (52.8) | % | | 11.9 | % | | 34.4 | % | | 15.9 | % |
調整後的息税折舊攤銷前利潤率 (b) | 8.6 | % | | 15.2 | % | | 9.6 | % | | 17.4 | % |
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(a) 指購置會計調整後確認的支出
(b) 按收入的百分比計算
聯合家居集團有限公司
公認會計準則與非公認會計準則對賬
續
調整後的銷售、一般和管理費用或調整後的銷售和收購是UHG管理層使用的補充性非公認會計準則財務指標。UHG將調整後的SG&A定義為SG&A,不包括股票薪酬支出和交易成本支出的影響。UHG的管理層認為,調整後的SG&A為投資者提供了有用的信息,因為調整後的SG&A允許以經營業績為重點對公司的經營業績進行另一種評估。
下表顯示了截至2023年12月31日的三個月中,調整後的銷售和收購與公認會計準則的銷售和收購財務指標的對賬情況。
| | | | | |
| 三個月已結束 十二月三十一日 |
| 2023 |
銷售、一般和管理費用 | $ | 18,442,012 |
股票薪酬支出 | (1,003,483) |
交易成本支出 | (788,339) |
調整後的銷售和收購 | $ | 16,650,190 |
銷售和收購百分比 (a) | 15.8% |
調整後的銷售和收購百分比 (a) | 14.3% |
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(a) 按收入的百分比計算
聯合家居集團有限公司
公認會計準則與非公認會計準則對賬
續
調整後的賬面價值是UHG管理層使用的補充非公認會計準則財務指標。UHG將調整後的賬面價值定義為股東權益總額(賬面價值),不包括衍生工具和商譽的影響。UHG管理層認為,調整後的賬面價值對投資者有用,因為它排除了公允價值調整對預計不會帶來經濟收益或損失的衍生工具和商譽的影響。
下表顯示了調整後的賬面價值與所述期間股東權益總額的GAAP財務指標的對賬情況。
| | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
股東權益總額 | | | $ | (31,182,536) | |
或有收益負債 | 115,566,762 | | | |
衍生私募認股權證責任 | 3,292,996 | | | |
衍生公共認股權證責任 | 8,336,925 | | | |
衍生股票期權負債 | 414,260 | | | |
衍生負債總額 | | | 127,610,943 | |
善意 | | | (5,706,636) | |
調整後的賬面價值 | | | $ | 90,721,771 | |
聯合家居集團有限公司
按市場劃分的運營指標
以百萬美元為單位
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 期內同期變化百分比 |
市場 | | 淨新訂單 | | 閉幕 | | 淨新訂單 | | 閉幕 | | 淨新訂單 | | 閉幕 |
沿海 | | 19 | | 28 | | 35 | | 78 | | -46 | % | | -64 | % |
中部地區 | | 158 | | 253 | | 166 | | 238 | | -5 | % | | 6 | % |
州北部 | | 114 | | 106 | | 70 | | 73 | | 63 | % | | 45 | % |
羅利 | | 3 | | — | | | — | | | — | | | NM | | NM |
總計 | | 294 | | 387 | | 271 | | 389 | | 8 | % | | -1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, 2023 | | 截至12月31日, 2022 | | 期內同期變化百分比 |
市場 | | 待辦事項庫存5 | | 待辦事項價值 | | 待辦事項庫存 | | 待辦事項價值 | | 待辦事項庫存 | | 待辦事項價值 |
沿海 | | 14 | | $ | 4.2 | | | 74 | | $ | 23.7 | | | -81 | % | | -82 | % |
中部地區 | | 72 | | $ | 23.4 | | | 154 | | $ | 46.0 | | | -53 | % | | -49 | % |
州北部 | | 100 | | $ | 28.1 | | | 48 | | $ | 15.9 | | | 108 | % | | 77 | % |
羅利 | | 3 | | $ | 1.9 | | | — | | | $ | — | | | NM | | NM |
總計 | | 189 | | $ | 57.6 | | | 276 | | $ | 85.6 | | | -32 | % | | -33 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的財政年度 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 期內同期變化百分比 |
市場 | | 淨新訂單 | | 閉幕 | | 淨新訂單 | | 閉幕 | | 淨新訂單 | | 閉幕 |
沿海 | | 150 | | 216 | | 160 | | 242 | | -6 | % | | -11 | % |
中部地區 | | 755 | | 827 | | 744 | | 942 | | 1 | % | | -12 | % |
州北部 | | 388 | | 340 | | 355 | | 421 | | 9 | % | | -19 | % |
羅利 | | 3 | | — | | | — | | | — | | | NM | | NM |
總計 | | 1,296 | | 1,383 | | 1,259 | | 1,605 | | 3 | % | | -14 | % |
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NM-沒意義
5 待辦事項庫存包括已簽訂銷售合同但尚未關閉的房屋。