附件4.3

Alarum Technologies Ltd.

(" Company")

公司辦公室人員的薪酬政策

日期: 2023年11月2日

1.引言

1.1 根據 根據《1999年公司法》(以下簡稱“公司法”)的規定,於9月13日,公司的 董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)和公司董事會 (the"董事會")分別批准了薪酬政策(以下簡稱"政策") 關於公司職務人員(以下簡稱“職務人員”)的服務和/或僱用條款。

1.2 本政策的條款應受適用於本公司及其辦事處持有人的任何有説服力的法律條款的約束, 任何領土。

1.3 本政策的基本原則和宗旨如下:(a)促進公司的目標、工作計劃和 長期政策;(b)補償和激勵公職人員,同時考慮到公司的風險 (c)根據公司的規模及其活動的性質和範圍,調整薪酬方案; (d)通過對根據 項下有權獲得補償的人員進行補償,創建適合公司官員的激勵措施 根據他們的職位、職責範圍和對公司發展的貢獻,制定政策 業務、其目標的提升以及短期和長期利潤最大化,同時考慮到,除其他事項外, (e)調整 董事會成員對董事會成員為實現公司目標所作貢獻的薪酬。

1.4 這 保單為多年期保單,自批准之日起有效期為三(3)年。此政策 應提交公司董事會薪酬委員會重新批准("薪酬 委員會")、公司董事會及其股東大會在三(3)年後已 自批准之日起已過期等,除非需要根據 法律和/或根據公司的需要。

1.5 沒有 在背離上述第1.4條規定的情況下,公司薪酬委員會和董事會應 不時檢查根據本政策給予的補償是否確實符合本條款 政策和其中為每個公司官員設置的參數。

1.6 這 除其他外,該政策基於公司對其運營環境的評估, 在這種環境下招聘和留住高素質官員所面臨的挑戰;這也是基於僱用條件 在公司活動領域內運營的上市公司中,以及在 之間的現有僱傭協議中普遍接受 公司及其官員,為了消除任何疑問,本政策不能更改,也不會創建 公司與其官員之間的承諾。

1.7 對於 為免生疑問,作為控股股東(定義見下文)(定義見下文)的任何薪酬(定義見 公司法—5759—1999)(“公司法”)(如適用,可 根據適用法律需要額外批准。

2. 政策

2.1 定義

"適用 法律"指任何適用法律、規則、法規、法令、延期令、判決、命令或法令,以及任何司法管轄區的聯邦、州或地方政府、監管或裁決機關或機構的任何適用法律、規則、法規、法令、判決、命令或法令,以及本公司證券隨後交易、上市或報價的任何證券交易所或交易或報價系統的規則和規章。

“董事會”指公司董事會。

"控制事件的變更 "是指(i)獲取(包括交易所)非關聯公司 持有人持有本公司50%以上的股本,或出售(包括交換)本公司全部或絕大部分股份予任何人士,或 公司股東或該股東的關聯公司購買所有或幾乎所有其他 公司持有的所有股份股東或與該收購方無關的其他股東進行交易;(ii)出售本公司全部或幾乎全部資產;(iii)本公司與另一公司的合併(包括反向合併和反向三角合併)、合併合併或 類似交易。澄清了公司董事會將有權隨時更改“控制權變更事件”的定義。

“委員會”指《公司法》所指的董事會薪酬委員會。

"公司法 "是指以色列公司法,5759—1999以及根據該法頒佈的條例,所有這些都經過不時的修改 。

“職務人員”或“行政人員”係指公司法規定的職務。如果任職人員或管理人員的聘用或服務不是通過與公司或其任何附屬公司的僱傭關係進行的,則應適用本政策,並進行必要的更改,且對基本工資和/或毛薪的任何提及應適用於相應的諮詢費和/或服務費,其計算方法為根據本政策定義的基本工資和/或毛薪,並可不時進行修訂,乘以1.4。

“下屬職位”職位主管直接向CEO彙報。

“外籍公職人員”指居住在以色列境外的首席執行官或下屬公職人員。

“職務和聘任條款”係指公司法中定義的條款。

除非上下文另有規定,否則本文中未另行定義的術語應具有《公司法》賦予它們的含義。如果本政策中的任何規定與任何適用法律的條件相沖突,則應以適用法律的規定為準。 根據本政策,董事會有權解釋和執行此等現行規定。只要上下文需要,任何代詞都應包括相應的陽性、陰性和中性形式。“包括”、“包括”和“包括”等字應視為後跟“但不限於”。凡提及任何法律或法規、規則或條例,包括其任何章節或其他部分,應指經不時修訂的法律或條例,並應包括任何繼承法。本政策中使用的字幕和標題僅供參考,不影響本政策任何條款的含義。

本政策的任何內容 不得授予任何人士(包括任何行政人員)任何權利、權利、福利或補救措施,包括 獲得任何種類或性質的任何補償、報酬或利益的任何權利或權利,或以任何方式幹預或限制本公司或其任何聯屬公司釐定任何補償、報酬或福利或終止任何行政人員的服務或僱用的權利和權力。高管的任期和聘用條款只能在該高管與本公司或其關聯公司之間的協議或本公司或其關聯公司的書面承諾中,或在本公司或該關聯公司的相關機構或該關聯機構的決議中規定,該等條款和聘用條款及其對相關 高管的適用性,以及在每種情況下均應符合適用法律的規定。公司在採用本政策時不作任何陳述或擔保,也不能從本政策或其實施中推斷任何習俗或做法,該政策是具體的,並根據具體情況而適用。

在根據《公司法》批准本保單之日後,在適用法律規定的強制性 或最低要求(自本保單生效之日起)納入補償保單的情況下,或本保單中包含的任何限制 比適用法律所要求的更嚴格,或者該等減免或不那麼嚴格的限制應被視為通過引用納入本保單,即使有任何其他相反規定,除非 董事會另有決定。

任何高管的辦公室和聘用條款 在本政策通過之日之前有效,並且符合 以前的薪酬政策或公司實踐,即使這些條款可能不完全或部分符合 本政策,這些條款也將繼續有效。

2

2.2 保單的組成部分

根據本政策,公司負責人的薪酬應基於以下全部或部分內容:

2.2.1 基本 薪資部分-指該員工的月薪,不包括任何社會福利和相關福利,以及 作為諮詢費或同等報酬(支付給非僱員辦公室管理人員)支付的薪酬-每月總諮詢費 ,不包括增值税(如果適用)。

2.2.2 社會福利和相關福利--當地法律規定的社會福利(養老金儲蓄、遣散費繳款、培訓基金繳款、假期工資、病假、娛樂工資等)以及相關福利,如公司車輛/車輛維護、 電話費、筆記本電腦、工作場所用餐、公共假日禮物等。

2.2.3 可變 現金薪酬(獎金)-短期和中期薪酬,包括基於業績和目標完成情況的年度獎金。

2.2.4 可變 基於股權的薪酬-基於股權的薪酬或其他長期薪酬(取決於是否存在有效的長期薪酬計劃,並假設公司決定發放此類薪酬)。

(以上第2.2.3節和第2.2.4節中的 組件以下統稱為:“可變組件”)。

在批准公職人員的薪酬方案時,公司的薪酬委員會和董事會應評估每個組成部分以及僱傭總成本和/或諮詢費是否符合本計劃規定的標準 。

與本政策中規定的比率和上限的任何 偏差不應被視為對本政策的偏離。

公司可以確定職位人員的工資應與特定貨幣或指數掛鈎(關於基本工資、福利、 和其他相關福利)。

2.3 參數 檢討補償條款

通常, 在審查公職人員的薪酬條款時,將考慮以下部分或全部參數:

2.3.1 教育, 技能、專業知識、任期(特別是在公司和任職者的一般專業領域)、專業 任職者的經驗和成就;

2.3.2 職位持有人的角色、其職責範圍以及先前輸入的工資協議中的僱傭或服務條款 與該辦公室持有人;

2.3.3 任職者對公司業務的貢獻、戰略目標的實現和執行 它的工作計劃,利潤的最大化,增強它的實力和穩定性。

2.3.4 授權給辦公室人員的責任範圍。

2.3.5 公司需要招聘或保留具有獨特技能、知識或專業知識的辦公室人員。

2.3.6 無論 職位持有人的角色或職能,或公司對此的要求發生重大變化 辦公室

2.3.7 公司的規模及其活動的性質。

3

2.3.8 作為 包括退休金在內的服務和僱用條款—任職者的服務或僱用條款, 他在此期間的服務和僱用條件,公司在上述期間的業績,辦公室 持有人對實現公司目標的貢獻以及退休的情況。

2.3.9 (a) 公司在任何相關時間經營所在行業的市場狀況,包括任職人員的工資 與在類似職位(或職位 )工作的其他官員的工資或諮詢費相比, 在其活動方面與公司特徵相似的公司中(如所述 (b)是否有合適的候選人可以擔任公司辦公室負責人,招聘 以及保留辦公室持有人,以及在全球競爭激烈的市場中提供有吸引力的薪酬方案的需要;以及 (c)公司活動領域以及活動範圍和複雜性的變化。

2.4 工資單 審查

2.4.1 對於 確定招聘時可以向辦公室任職者提供的工資單的目的,公司將不時審查 為與公司相似的公司中類似職位的相關市場普遍接受的工資表時間 就其活動領域/活動範圍/活動複雜性/市場價值/收入和其他相關參數而言(如果 這樣的公司存在)。

2.4.2 薪酬審查將由公司自己或外部顧問根據公司的決定在薪酬之後進行 委員會已就此事提出建議。

2.5 基本 薪金、福利和其他相關福利

2.5.1 應考慮上文第2.3節所述參數和結論,確定公職人員的基本工資 上文第2.4節所述的薪資審查(如果進行這種審查)。

2.5.2 基本工資應以絕對數字表示,幷包括適用法律和辦公室要求的額外費用 持有人的位置(如公司車輛等)。

薪酬委員會和董事會可決定通過發行限制性股份("RS")或限制性股份單位("RSU")或購買普通股的期權,全部或部分 以基本工資與基於權益的薪酬進行交換(“期權”),其可以以每股最低面值授出,並根據適用 法律允許,並可以每月歸屬,根據適用法律。

在 這種情況下,RS或RSU或期權值與基本工資相比的計算將是相關月份基本工資的1.25倍 。

2.5.3 在 在任何情況下,基本月薪毛額或每月服務費(定義如上)不得超過上限 金額載列如下(自二零二三年六月起與消費物價指數掛鈎):

職位 * 最大值 基本月薪毛額 *
活動 董事會主席("現任主席")** 新謝斯 90,000
公司的 首席執行官(“首席執行官”) 新謝斯 90,000
下屬 主管人員 新謝斯 80,500
外國 停刊人員 美元 25,000

* 上述金額涉及全職職位(現任主席除外);這些金額應更改 按職位持有人的職位範圍成比例。

** 除非 現任董事長在公司中擔任另一個職位,在這種情況下,他將無權獲得雙倍補償。

4

2.5.4 社交 好處1有關福利、報銷費用

管理人員的任期和聘用條款將包括適用法律規定的福利或權利,並可能包括 當地市場或行業普遍接受的福利,或根據公司政策向公司(或任何適用的關聯公司 或部門)其他員工普遍提供的福利,包括(但不限於)下列福利。為避免 產生疑問,駐以色列境外的行政人員可能會獲得其他類似、可比或習慣性福利,適用於他們受僱的相關 管轄區。

(a) 養老金, 包括401K

(b) 教育 基金

(c) 離職 支付

(d) 經理 保險

(e) 醫療 保險(包括視力和牙科)和人壽保險,包括直系親屬

(f) 殘疾 保險

(g) 租賃 汽車或公司汽車,並承擔相關費用或報銷費用,或其使用價值,包括 汽車使用價值的總和,或交通補貼。

(h) 電信、電子設備和通信費用,包括(但不限於)蜂窩電話和其他設備、個人計算機/筆記本電腦、互聯網或其使用價值。

(i) 帶薪假期 和可能累積的假期天數,包括(如果適用)兑換假期

(j) 請病假 天

(k) 節日 和特殊場合的禮物

(l) 休養 繳費

(m) 費用 報銷(包括國內和國際差旅費用和每日津貼)

(n) 根據公司對所有員工的政策,支付工作時間內的餐費

(o) 付款 或參與搬遷及相關成本和開支

(p) 貸款 或墊款(以適用法律為準)

(q) 專業或學術課程或研究

(r) 報紙 或在線訂閲

1對於已與本公司訂立僱傭關係而不存在僱主與僱員關係的公職人員,本公司可在其月費之外 支付上述社會福利以代替上述費用。

5

(s) 專業 會費或訂閲費

(t) 在適用法律允許的最大限度內免除責任和賠償

(u) 董事責任保險和高級管理人員責任保險,在適用法律允許的最大範圍內。

2.5.5 上述任何福利 可能包括適用法律要求繳納的税款總額和/或強制性付款。

2.5.6 保險、賠償和免税

D&O 保險

2.5.6.1 公司任職人員有權享受公司將不時購買的董事和任職人員責任保險(“D&O保險”)提供的保險。

2.5.6.2 D&O保險和D&O保險的任何延期、續簽或替換,如果保險單符合以下標準,則可由委員會單獨批准(如果法律要求,還可由董事會批准),且與保險公司的合同 是在市場條件下籤訂的,不會對公司的盈利能力、資產或負債產生實質性影響:

a. 保險單(包括A方保險)規定的保險人責任限額不得超過50,000,000美元(5000萬美元),在該保險單承保的保險期間內,另加超出上述限額的合理訴訟費用。

b. 本公司為上述公職人員責任保險向保險公司支付的年度保費總額 應(I)由本公司賠償委員會在諮詢保險專家後確定;且在購買時按市場條件和無形成本確定;或(Ii)總額不超過1,000,000美元。

c. 委員會認為,考慮到公司在該保單下的風險、承保範圍和市場狀況,該金額是合理的,並且D&O保險是按市場條款進行的,不會對 公司的盈利能力、資產或負債產生實質性影響。

2.5.6.3 超出保險範圍-根據委員會批准的情況(如果法律要求,也可由董事會批准),公司有權 與同一保險公司或任何其他保險公司簽訂最長七(7)年的“最終保險”保單 (“最終保險範圍”)。保險人的每項索賠的責任限額不得超過3,000萬美元,在保單期限內,保險期的保費不得超過上次支付的年度保費的400% ,免賠額(D&O保險中規定的特殊事項除外,如根據證券法對本公司提起的訴訟和/或將在美國/加拿大提起的訴訟)不得超過150,000美元。次要承保範圍、責任限額及每次延期或續期的保費應由委員會批准,委員會應考慮公司的風險敞口、承保範圍及市場狀況,以及次次承保範圍是否反映當時的市況,並在次次承保範圍不會對本公司的盈利能力、資產或負債造成重大影響的情況下,決定該等金額是否合理。

2.5.6.4 保險單可包括實體保險,在根據證券法對本公司提起訴訟的情況下承保本公司本身(無論這些訴訟是否僅針對本公司,以及是否針對本公司及其辦公室持有人 或其關聯公司的辦公室持有人)。該等保險將受任何保險利益的支付優先權所規限,根據該優先權,董事及高級職員從保險公司獲得賠償的權利優先於 本公司本身的權利。

6

2.5.6.5 在 本節2.5.6.2中,如果超額不超過10%,則不會被視為保單的豁免。

賠償和豁免

2.5.6.3 根據法律和公司組織章程的規定,公司負責人可能有權根據通常可接受的安排獲得賠償安排。每項事件對每名公職人員及所有公職人員的賠償總額(不論個別或合計)不得超過以下兩者中較大者:(I)本公司有效股東權益的25%;或(Ii)500萬美元(最高賠償金額)。

就此目的而言,“本公司有效股東權益”是指在實際支付賠償時,根據本公司最後一份經審核或審閲的綜合財務報表(視情況而定)所持有的本公司股東權益金額。茲澄清,賠償金額將超過本公司已購買或將不時購買的董事及高級職員責任保險項下所支付的任何金額。

2.5.6.4 公司 任職人員可能有權根據通常可接受的安排獲得豁免安排,並受法律和公司組織章程的規定約束。

2.6 與終止僱傭有關的補償

2.6.1 提前 通知期

2.6.1.1 任職人員可享有提前通知期或代替提前通知期的付款,如下所示:

主動型 主席:最多提前6個月通知。

CEO: 最長6個月的提前通知期。

下屬 任職人員:最多提前6個月通知。

外籍人員:最長6個月的提前通知期。

2.6.1.2 在提前通知期內,辦公室主任應公司要求繼續在公司工作, 除非公司決定他不會這樣做,在這種情況下,辦公室主任有權在提前通知期內繼續接受其僱傭協議中商定的所有僱傭和服務條款。

2.6.1.3 職位持有人的服務或僱用條款可能包括一項條款,據此,公司可以終止服務或僱用 在沒有事先通知期的情況下,根據法律剝奪了領取離職費的資格,包括 以下情況:(a)被判犯有涉及道德敗壞的罪行;(b)公職人員將行為不忠 和/或在其與公司的關係中和/或代表公司採取行動時不可靠和/或不誠實的方式,和/或 會損害公司的聲譽;(c)如果任職者違反對公司的保密義務 和/或其保護因其在公司的工作而發展的公司權利的責任;(d)任何其他情況 公司在法律上有權不支付遣散費。

2.6.3 退休 方面

2.6.3.1 任職人員的退休期限應由薪酬委員會和董事會根據 下表,同時考慮(除其他事項外)上文第2.3節中列出的參數、服務條款和 在此期間的就業情況、他對公司業績的貢獻以及 退休:

職位 驗證 自終止僱用/服務之日起的權利
活動 主席 向上 6個月毛額
首席執行官 向上 6個月毛額
下屬 停刊人員 向上 6個月毛額

7

2.7 年度 獎金

除基本工資外,公司辦公室人員的薪酬方案可能包括獲得年度獎金( 基於可測量目標)和年度酌情獎金(以下統稱為“年度獎金”)的資格。

就 本年度獎金部分而言,每當使用術語"工資"時,它指(i)對於受僱的公職人員 —在授予該獎金前一個月支付給公職人員的工資毛額,包括本文件第2.5.4和2.5.5節中詳述的任何社會福利 和相關福利,以及在任何情況下為僱員的利益;及(ii) 如果職位持有人沒有僱傭關係— 在授予該獎金前一個月支付給該職位持有人的費用,不包括增值税(如適用)。

2.7.1 組件 年度獎金

公司可根據薪酬委員會和董事會每年提前批准的薪酬計劃,向任職人員發放年度獎金,最高可達下表第2.7.7節表格中所述年度獎金上限。

在 每年年底,薪酬委員會和董事會將審查職務人員實現其可衡量 目標的情況,以確定年度獎金的該部分,該部分基於可衡量目標。

薪酬委員會和董事會可以決定只支付年度獎金的一部分,該部分基於 可衡量的目標,如果任職者僅達到部分目標。

薪酬委員會和董事會可在年內的任何時候決定更改可測量目標,如果更改 符合公司的最佳利益,且由於薪酬委員會和董事會認為有理由進行此類更改(包括追溯性 更改)的特殊情況(例如:職務描述變更、監管變更、其他 重大事件)。

根據 以下所述的費率,每個辦公室持有人的年度獎金組成部分將為:

(i) 可測量 目標(選自下表所列類別);

(Ii) 自由裁量權 獎金(根據本文規定的限制)。

職位 可測量 目標 自由裁量權 獎金
活動 主席/首席執行官 0-100% 0—25% (by委員會和董事會),見下文第2.7.3(1)節
下屬 主管人員 0-100% 0—100% (by CEO),見下文第2.7.3(2)節。

2.7.2 可測量 目標(公司和個人)

以下是基於可衡量目標的年度獎金的幾個建議標準。需要説明的是,此 列表不是一個封閉且具有約束力的列表。薪酬委員會和董事會可以考慮增加或刪除其中的某些標準,考慮到每個職務人員的角色、其職責範圍和公司的活動。

8

獎金基於公司工作計劃中量化和規定的會議負責人和個人績效指標 獎金,並歸屬於相關職位人員。除其他外,這些性能指標可包括:

現任 主席和首席執行官可衡量目標標準

(a) 銷售 和營銷目標。

(b) 增加 收入目標。

(c) 參與 在有收入潛力的合同中。

(d) 參與 合作合同。

(e) 參與 重要合同和/或戰略合同。

(f) 成就 產品開發里程碑。

(g) 減少 成本

(h) 預算 與工作計劃相關的目標。

(i) 成就 與公司產品和項目相關的目標/里程碑。

(j) 促銷 戰略計劃和目標,包括為任職者設定的目標,以及與相關部門相關的目標 霍爾德的活動區域。

(k) 成就 法規批准和/或知識產權相關批准。

(l) 成就 財務指標目標:毛利率、營業損益、淨損益、現金餘額、營業收入。

(m) 公司的 市值

(n) 成就 融資對象:募集貸款、私募、公開發行或配股、債券等。

下屬 公職人員可衡量目標標準

(a) 銷售 和營銷目標。

(b) 增加 收入目標。

(c) 參與 在有收入潛力的合同中。

(d) 參與 合作合同。

(e) 參與 重要合同和/或戰略合同。

(f) 成就 產品開發里程碑。

(g) 減少 成本

(h) 成就 與公司產品和項目相關的目標/里程碑。

9

(i) 促銷 戰略計劃和目標,包括為職位持有人設定的目標,以及與相關職位相關的目標 霍爾德的活動區域。

(j) 成就 法規批准和/或知識產權相關批准。

(k) 預算 與工作計劃相關的目標。

(l) 成就 財務指標目標:毛利率、營業損益、淨損益、現金餘額、營業收入。

(m) 成就 融資對象:募集貸款、私募、公開發行或配股、債券等。

2.7.3 自由裁量權 獎金

(1) 與 關於公司首席執行官和董事會現任主席:大部分年度獎金將基於 可衡量的目標和年度獎金的非重要部分(為此目的,"非重要部分"— (a)總共3個(毛額)月薪或(b)獎金可變部分的25%(實際獎金和基於股權的 支付)應是基於質量標準的酌情獎金。

儘管 有上述規定,如果在特定年份,公司未向首席執行官或現任主席(如適用)支付年度獎金,而該年度獎金是基於可衡量目標(即,如果支付給首席執行官或現任主席(如適用)的酌情年度獎金構成 該年度支付的年度獎金總額),則公司可能支付給首席執行官和 現任主席(如適用和單獨)的酌情獎金金額不得超過該職位人員的三(3)個月工資總額。

(2) 關於 下屬辦事處負責人:根據法律規定,下屬辦事處負責人可能有資格獲得年度 根據可衡量目標和酌情發放年度獎金。應澄清的是,酌情決定的金額 公司可能向下屬辦公室負責人支付的獎金,應與 批准的月薪總額相同。 董事會及董事會於同一年度獲發年度花紅。

儘管有 上述規定,但根據適用法律,公司主管機關應有權批准 基於全部或部分可測量目標和/或酌情發放獎金(年度、季度、每月或其他方式)。

2.7.4 中和 一次性事件

作為 年度獎金資格計算的一部分(基於財務報表數據的可測量目標)(如果設定了此類 目標),董事會或薪酬委員會將被授權抵消"一次性事件"的影響, 或決定此類事件不應在某一年內抵消(如適用)。

2.7.5 公司主管機關應根據公司提供的數據(除其他外)批准此組件 管理層,並基於公司首席執行官(關於下屬職務人員)發佈的個人評估和建議 以及公司董事會關於現任董事長和首席執行官的意見,同時列出根本原因 為他們的推薦。

2.7.6 年度 僅基於可衡量目標的獎金

2.7.6.1 主題 法律規定和以色列證券管理局的立場(經不時修訂):

a. 僅允許薪酬委員會和董事會確定適用於Active的可衡量目標 董事會主席或任何其他董事,如果滿足下列(1)或(2)之一:

10

(1) 全部 滿足以下條件:(a)解決方案符合政策;(b)有關補助金僅基於可測量的 目標;(c)潛在補助金的金額不重要,定義如下;以及(d)目標由補償金預先確定 委員會和董事會。

在本條中,"無關緊要"指(i)最多三份薪金;(ii)如沒有支付薪金,則指非執行董事在上一年度的平均每月付款(年費及會議費)。

(2) 全部 滿足以下條件中的任一項:(a)決議符合政策;(b)所涉職務人員同時任職 (c)薪酬委員會和董事會批准了目標, 除上述董事外,他們根據可衡量目標從公司獲得獎金,沒有參與批准 (不論彼等為董事或本公司其他職務人士)。

b. 僅允許薪酬委員會和董事會確定適用於公職人員的可衡量目標, 是控股股東或其親屬(根據《公司法》中的定義),如果 滿足以下(1)或(2):

(1) 全部 滿足以下條件:(a)解決方案符合政策;(b)有關補助金僅基於可測量的 目標;(c)潛在補助金的金額無關緊要(如上所述);以及(d)目標由補償金預先確定 委員會和董事會。

(2) 董事會已根據財務報表數據確定了明確的目標,並以同樣的方式適用 控股股東及其親屬以及與控股股東無關的其他職務人員。
2.7.7 職位人員截至支付日期的最高年度花紅(僅限於根據可計量目標計算的花紅):

職位 最大值 年度獎金2
活動 主席 向上 9個月的工資。
首席執行官 向上 12個月的工資
下屬 擔任銷售和/或市場營銷角色的辦公室負責人。 (i)最多12個月的工資,或(ii)最多300,000美元。
其他 下屬辦事處 向上 6個月工資

2.7.8 基於可測量目標的年度獎金數額應根據可測量標準計算,並將其確定 (if在接近董事會舉行討論之日的時間內,為每一位任職者確定。 根據相關官員的職責,由 公司主管機關(根據法律規定和證券管理局的立場, (不時修訂),但適用於下屬辦事處持有人的目標應由公司的 薪酬委員會和董事會,根據首席執行官的建議。

2.7.9 在 任職者實現了薪酬委員會和 事先確定的任何可衡量目標 董事會、薪酬委員會和董事會可決定在任何 在該年度內,在他們批准該職位持有人確實實現了可衡量的目標後,

2.7.10 薪酬委員會及董事會可決定以現金及╱或股本支付年度花紅。

2 最高值與年度花紅總額有關—基於可計量目標的花紅及酌情花紅。

11

2.7.11 薪酬委員會和董事會可決定推遲支付年度獎金或減少 職位持有人有權獲得的年度獎金,由其自行決定。

2.7.12 公司可根據 向未完成滿一年工作的公職人員支付一定比例的獎金 任職者的任期。

2.7.13 如果 確定該部分是根據錯誤的數據和/或在公司的報告中重述的數據支付給他的 財務報表,前提是財務報表的重報日期不得晚於三(3)年 經有關財務報表原始批准後。

2.8 一次性 獎勵.

董事會可根據薪酬委員會和管理人員直接上司的建議,決定 發放一次性獎金(如上文第2.7節所述,除年度獎金外),向任職人員(包括現任董事長 和董事),關於該高級管理人員所做的特別努力和/或該高級管理人員對公司運營的重大貢獻 ,不屬於公司一般業務 的特殊項目或特殊成就,包括但不限於:IPO、完成合並或出售業務、重大協議等("一次性 獎金")。

如果所有酌情花紅總額不超過3個月工資,則 滿足上述條件的向首席執行官(非控股股東)發放一次性花紅的批准不應 。

年度獎金和一次性獎金的總額(CEO除外)不得超過10個月的工資。

2.9 特殊 紅利—公司合併、出售或轉讓其全部或絕大部分股份或資產。

董事會可根據薪酬委員會和高級管理人員的直接上司的建議,決定 發放特別獎金(如上文第2.7和2.8節所述,除年度獎金和/或一次性獎金外), 在完成合並的情況下,或公司出售或轉讓全部或實質上 所有已發行及發行在外的股份和/或全部或實質上所有公司資產("特別 紅利")。除首席執行官和現任主席外,所有官員的特別獎金將 限制為交易價值的5%,並根據適用法律(“特別獎金”)。

特別獎金與一次性獎金和年度獎金分開。

滿足上述條件的首席執行官特別獎金的批准不應經過公司 股東的批准,如果所有酌情獎金的總額不超過3個月的工資。

2.10 佣金。

首席執行官可決定向為公司提供銷售服務和/或銷售技術支持服務的辦事處人員 發放佣金,具體金額應在其僱傭協議中確定(分別為"銷售處人員"和"佣金", )。向銷售辦事處持有人授予佣金的目的是激勵銷售辦事處持有人增加公司產品的銷售額 。對於每個銷售辦事處持有人,公司在每個日曆年度支付的佣金總額最多為公司銷售收入直接貢獻的5%,並且在任何情況下,為每個銷售 公司持有人支付的金額不得超過12個毛工資。佣金將按月、季度或每年支付。應不時考慮 佣金的最高金額。

付給銷售辦事處持有人的佣金應與 發給他們的年度獎金和/或一次性獎金和/或特別獎金分開,或代替年度獎金和/或一次性獎金和/或特別獎金,具體情況由CEO建議並經 薪酬委員會批准。

12

2.11 基於股權的 賠償

2.11.1 授予長期薪酬的目的是在公司的長期業務成果之間建立利益一致性 以及辦公室的補償。此外,給予長期補償是保全人員的一種手段。 長期補償原則如下:

2.11.1.1 公司將提供基於股權的補償,其中包括期權、限制性股份單位(“RSU”)和 或根據公司的全球激勵計劃(可能從時間開始修訂)的任何其他基於股權的薪酬 (分別為“期權計劃”和“獎勵”或“股權補償”), 董事會不時酌情決定向董事會提出建議。

2.11.1.2 歸屬 期間—歸屬期將不少於第一筆付款前三(3)個月的懸崖,但加速的情況除外, 根據本政策、僱傭協議和/或與公職人員提供的服務,並將不時進行, 或者如果歸屬取決於里程碑。

2.11.1.3 加速度 機制—董事會(以及與CEO或董事有關的,根據適用法律的要求)可允許立即 在控制權變更事件(上文)或在 終止後,授予辦事處持有人的任何未歸屬獎勵的加速 董事會的決定權由董事會全權決定。

2.11.1.4 練習 價格—基於權益的補償的行使價不得低於(i)授出日期的股價;或 (ii)由薪酬委員會決定的授予日期前最近30個交易日股價的平均價格 和董事會。

2.11.1.5 十年之內,自授之日起。

2.11.1.6 根據《所得税條例》第102條,將盡可能向受僱員工發放基於股權的補償金 在以色列(根據這些國家現行法律,在國外的工人)。

2.11.1.7 下文所述的最高股權補償值為期一年,並按線性基準計算:

最大 金額如下:

職位 活動 主席 首席執行官 下屬 停刊人員
最大 金額 新謝克爾 2150,000 新謝克爾 2150,000 新謝克爾 1,400,000

2.11.1.8 長期薪酬的其他 條件將根據公司的期權計劃或公司將採用的任何其他長期薪酬計劃而定。

2.11.1.9 股權薪酬的任何其他條款將由薪酬委員會和董事會根據公司不時制定的期權計劃 在任何適用法律的規限下確定。

2.11.1.10 重新定價 和交換股權補償-經委員會和董事會批准,公司可決定 以不同數量的RSU和/或期權替換現有期權,或以不同數量的RSU和/或期權 替換現有期權或以不同數量或RSU和/或期權替換現有期權。

13

2.11.2 薪酬委員會及董事會可根據本公司的購股權計劃(定義見 現行薪酬政策),決定向包括控股股東及/或控股股東的親屬(僅在本第2.11.2節所述的情況下)、與RSU或任何其他股權薪酬或任何其他股權薪酬交換應計及未支付的現金薪酬(“交換股權薪酬”)。

交換的股權薪酬條款將根據以下規定確定:

2.11.2.1. 授權期:不少於一個月。

2.11.2.2 股票 價格-將根據董事會在適用法律允許的最低每股面值中授予的酌處權進行計算。在這種情況下,相對於基本工資計算的RS和RSU值將是相關月份基本工資的1.25倍。

所有其他相關術語將如上文第2.11.1節所述。

2.12 可變構成與基本工資構成之間的 比率3

職位 總變動部分佔**年總薪酬的 百分比
活躍的董事會主席 將 提高到100%
首席執行官* 將 提高到100%
下屬 官員(如果有的話) 將 提高到100%
外籍 公職人員 將 提高到100%

* 受適用法律的約束。

** 合計 年薪是指基本年薪總額,加上年度社會福利和相關福利,以及年度可變 組成部分。

2.13 延長與公司任職人員的現有協議的期限並對這些協議進行修改

2.13.1

2.13.2 在符合法律條款和以色列證券管理局不時修訂的立場的前提下,對公司首席執行官(控股股東的首席執行官除外,在適用的情況下)的服務或僱用條款作出的非實質性變更 (定義見下文),如果確定這些變更確實無關緊要,並且該變更符合本政策的規定,則僅需薪酬委員會的批准。

2.13.3 在符合法律規定和以色列證券管理局不時修訂的立場的前提下,對下屬職位持有人(如果適用,作為控股股東的下屬職位持有人除外)的服務或僱用條款作出的非實質性改變,只需經公司首席執行官批准,且不需要獲得薪酬委員會的批准,前提是該下屬職位持有人的服務和僱用條款符合本政策的 條款。

在上文第2.13.2節和第2.13.3節中,“服務和僱用條款的非實質性變化”是指變化,其價值不超過任職人員每年薪酬成本變化的7%,且不超過變化總額的25% 。

2.14 董事的任職條款和參與內容

2.14.1 本公司外聘董事及/或任何非執行董事將有權獲得年度薪酬及參與薪酬 ,該等薪酬將根據2000年公司條例(有關外部董事的薪酬及開支規則)及2000年公司條例(雙重公司的豁免規定)(“薪酬 規定”)的規定及根據公司的職級不時釐定。

3 為此,“可變部分”包括年度紅利、一次性紅利、特別紅利和股權支付的年值。

14

2.14.2 根據適用法律和所需批准,兼任董事的董事 除董事薪酬外,還可以獲得董事薪酬。

2.14.3 此外,公司董事將有權獲得交通費和停車費的報銷。

2.14.4

2.14.5 公司可根據適用法律不時向包括外部董事和獨立董事在內的董事發放股權薪酬。

2.14.6 董事年度股權計劃-除第2.11.1節所述的所有條款外,薪酬委員會和董事會可在接近公司年度股東大會日期的日期,每年授予一次薪酬委員會和董事會成員,而無需 公司股東進一步批准,但同時擔任公司首席執行官或下屬職位的董事 除外。公司全球激勵計劃項下的股權薪酬,按不超過1,800,000新謝克爾(“年度股權激勵計劃”)的年度公允價值(根據公認的估值方法(如布萊克和斯科爾斯/中級)計算)。

歸屬 時間表:(I)授予的股權補償的1/6將在授予之日起至少6個月內歸屬,時間為 最接近4月19日、7月19日、10月19日或1月19日(視情況而定);以及(Ii)授予的股權補償的1/12將在上文第(I)節所述的第一期分期付款之後,每季度歸屬10個季度。如本公司與任何非執行董事終止聘用 ,則終止時任何以股權為基礎的未歸屬薪酬將自動取消 ,除非另行加速如下所述。所有其他年度股權計劃條款將如上文第2.11.1節所述。

2.14.7 根據本政策適用於本公司任職人員長期薪酬的所有 其他條款也將適用於授予董事的長期薪酬。

2.14.8 全部 董事出席會議所產生的合理費用(根據發票)可獲得補償。 董事會和董事會委員會的費用(包括國內和國際差旅費)以及代表 本公司的法律法規和政策均符合本公司的規定。

2.15 補償 政策

公司可根據 公司任何財政年度財務報表中包含的財務數據(如果發現不準確並隨後重報),要求償還支付給辦公室持有人的全部或部分補償。

在 任何此類情況下,根據重列財務報表中包含的財務數據,公司將向辦事處持有人尋求補償,但該等辦事處持有人本無權獲得全部或部分補償。

薪酬委員會將負責批准要收回的金額,並負責根據薪酬委員會或董事會不時採納的收回政策,不時制定此類收回的條款 。 本第2.15條下的任何補償可以是公司根據 任何類似政策條款或適用法律可獲得的任何其他補救措施或補償權利的補充(但不限於此)。

15

2.16 匯率

本政策中以美元報價的貨幣 金額,受適用貨幣匯率或 委員會確定的任何匯率的限制。

2.17 截至補償日期,任職人員的工資總額與所有其他公司員工的工資總額之間的比率 政策

管理人員與其他全職僱員之間的平均工資和中位數毛工資的比率(實際上,截至薪酬政策批准之日 ):

職位 比向
平均值
工資4
與 工資中位數的比率
首席執行官 1.90 1.54
下屬辦事處 1.66 1.34

截至保單生效之日 ,有三名全職員工非公職人員。需要澄清的是,為了計算 上述比率,僅包括Alarum Technologies Ltd.的僱員。

在批准本政策時,薪酬委員會審查了辦公室負責人與其他員工之間的現有差距 ,發現考慮到公司的性質和結構,上述比率不會影響公司現有的僱傭關係 。此外,薪酬委員會和董事會認為,考慮到公司的結構,這些數據對確定公司辦公室人員的工資的影響有限。

3.本政策的非排他性

3.1 都不是 採納本政策或其任何修訂,或向 股東提交本政策或其任何修訂, (在公司法要求的範圍內),應解釋為對 董事會或委員會採用其他或額外獎勵或其他補償安排的權力或授權, 無論他們認為必要或可取的性質,或阻止或限制任何其他政策、慣例或安排的繼續執行 支付補償或利益。

3.2 董事的任期和聘用條款可能包含不符合本政策的其他條款和條件 (to公司法所要求的範圍)。

4.治理 法律

本 政策受以色列國法律管轄,不包括其衝突法規則,但 受任何特定司法管轄區的税法或勞動法管轄的事項除外,這些事項受該司法管轄區的相應法律管轄。 某些定義,指的是該司法管轄區法律以外的法律,應根據該等其他法律解釋。

5.可分割性

如果 本政策的任何條款被任何司法管轄區的任何法院判定為非法或不可執行,則本政策的其餘 條款及其條款應可分割並根據其條款執行,所有條款在任何其他司法管轄區仍應可執行 。此外,如果本政策中包含的任何特定條款因任何原因而被認為在持續時間、地理範圍、活動或主題方面過於寬泛,則應解釋為限制和縮減該條款的 特性,以便該條款在最大程度上與隨後出現的適用法律相兼容。

公司董事會通過 :2023年9月13日

**

4 與平均工資和工資中位數的比率僅指Alarum Technologies Ltd.員工的工資毛成本, 不包括辦公室人員的工資成本。