Lsf20231231_10k.htm
0001650696萊爾德超級食品公司。錯誤--12-31財年20230.0010.001100,000,000100,000,0009,749,3269,383,6229,576,1179,210,41499,5250011,762155,8150010101010333315132,0001001010101001020,381,16619,800,4297,709,1155,594,26834,224,19835,828,39219,443,88522,313,24134,224,19835,828,392錯誤錯誤錯誤錯誤00016506962023-01-012023-12-31ISO 4217:美元00016506962023-06-30Xbrli:共享00016506962024-03-11《雷霆巨蛋》:物品00016506962023-12-3100016506962022-12-31ISO 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目錄表



美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區,郵編:20549


表格10-K


(標記一)

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止2023年12月31日

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

委託文件編號:001-39537


laird01.jpg

 

萊爾德超級食品公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)


 

內華達州

81-1589788

(述明或其他司法管轄權

公司或組織)

(税務局僱主識別號碼)

 

5303 Spine Road,Suite 204, 博爾德, 科羅拉多州, 80301

(主要執行辦公室地址,包括郵政編碼)

註冊人的電話號碼,包括區號:(541) 588-3600

根據該法第12(B)條登記的證券:

 

每個班級的標題

 

交易符號

 

各交易所名稱在其上註冊的

普通股

 

LSF

 

紐交所美國

 

根據該法第12(G)條登記的證券:無。


如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是的☐不是

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐不是

用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。☒沒有☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒沒有☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

 

大型加速文件服務器

加速文件管理器

    

非加速文件服務器

規模較小的報告公司

    
  

新興成長型公司

 

如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是沒有☒

註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值,基於2023年6月30日紐約美國證券交易所報告的註冊人普通股股票的收盤價,約為美元。5.4百萬美元。

截至2024年3月11日,註冊人已 9,414,725普通股,每股面值0.001美元,已發行。

 



 

 

 

  

 

目錄

 

 

頁面

   

第一部分

項目1.業務

4

第1A項。風險因素

15

項目1B。未解決的員工意見

29

項目1C。網絡安全 29

項目2.財產

29

項目3.法律訴訟

29

項目4.礦山安全信息披露

29

第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

30

第六項。[已保留]

30

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

31

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

38

項目8.財務報表和補充數據

39

項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧

64

第9A項。控制和程序

64

項目9B。其他信息

64

項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 64

第三部分

項目10.董事、高級管理人員和公司治理

65

項目11.高管薪酬

69

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

75

第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性

77

項目14.主要會計費用和服務

77

第IV部

項目15.物證、財務報表附表

79

項目16.表格10-K摘要

81

簽名

82

 

2

  

 

有關前瞻性陳述的警示説明

 

這份Form 10-K年度報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。前瞻性陳述傳達了我們目前對未來事件的預期或預測,並不是對未來表現的保證。它們基於許多我們認為合理的假設,但它們面臨着廣泛的不確定性和商業風險。我們預測未來計劃或戰略的結果或實際效果的能力本質上是不確定的。本10-K表格年度報告中包含的任何非歷史事實的陳述都可能是前瞻性陳述。當我們使用“打算”、“估計”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“應該”、“可能”、“可能”、“將會”、“尋求”或這些術語或其他類似術語的否定詞時,我們就是在識別前瞻性表述。

 

前瞻性陳述涉及風險和不確定因素,這可能會導致我們的實際結果、表現或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同。可能導致實際結果與預期或預期不同的關鍵因素包括但不限於:

 

 

我們有限的經營歷史和盈利能力;

 

我們管理增長的能力,包括我們的人力資源需求;

 

我們對第三方的原材料和產品生產的依賴;

 

我們未來的資金需求;

 

我們有能力保留和發展我們的客户基礎;

 

我們很大一部分銷售額依賴於獨立分銷商;

 

我們評估和衡量我們的業務、前景和業績指標的能力;

 

我們在競爭激烈和不斷髮展的行業中競爭並取得成功的能力;

 

優質有機和天然食品行業的整體健康狀況;

 

涉及我國知識產權和發展強勢品牌的風險;

 

我們對關鍵人員的依賴,包括萊爾德·漢密爾頓和加布裏埃爾·里斯;

 

監管風險;

 

與我們的國際業務相關的風險;

 

我們未來發行的股權證券大幅稀釋的風險;以及

 

此處描述的其他風險,包括第I部分第1A項“風險因素”項下的風險。

 

鑑於這些風險、不確定性和假設,謹告誡您不要過度依賴前瞻性陳述,這些陳述本質上是不可靠的,僅在本年度報告以Form 10-K的形式發表之日發表。您應該閲讀這份Form 10-K年度報告和我們在本報告中引用的文件,並瞭解我們未來的實際結果、活動水平、業績和成就可能與我們預期的大不相同。在考慮前瞻性陳述時,您應牢記本報告中的警告性陳述。我們通過這些警告性聲明來限定我們所有的前瞻性聲明。除法律要求外,我們沒有任何義務更新或改變任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,我們明確不承擔任何義務。

 

行業和市場數據

 

這份Form 10-K年度報告包括從第三方行業出版物、研究、調查和研究中獲得的市場數據和其他統計信息,這些都不是我們委託進行的。第三方行業出版物、研究、調查和研究一般表明,它們的信息是從據信可靠的來源獲得的。然而,雖然我們不知道有任何關於這些來源的信息的錯誤陳述,但我們沒有獨立核實這些信息,我們不能向您保證這些信息是準確或完整的。對本行業未來業績的假設和估計必然會受到各種因素的高度不確定性和風險的影響,其中一些因素在本年度報告的10-K表格第I部分第1A項“風險因素”中描述,請您不要過度重視此類信息。

 

3

 

第一部分

 

項目1.業務

 

在本10-K表格年度報告中使用的術語“Laird SuperFood”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”是指Laird SuperFood,Inc.。

 

概述

 

Laird SuperFood專注於製造和營銷清潔、植物性和功能性食品。Laird SuperFood平臺的核心支柱是SuperFood、咖啡奶油、保濕和飲料增強補充劑,包括粉狀補充劑(如性能蘑菇、收穫零食和其他食品),以及功能性咖啡、茶和熱巧克力產品,如我們的速溶拿鐵。Laird SuperFood的長期目標是打造第一個規模化、廣為人知的品牌,真正專注於天然成分、營養密度和功能性,使公司能夠最大限度地滲透雜貨市場數十億美元的機會。

 

最新發展動態

 

再馴化

 

2023年12月31日(“生效日期”),我們通過轉換計劃將公司註冊狀態從特拉華州變更為內華達州(“重新歸化”),這在我們於2023年10月10日提交給美國證券交易委員會的關於附表14A的最終委託書中有所描述。

 

截至生效日期:

 

我們的住所從特拉華州改為內華達州;

 

 

本公司的事務不再受特拉華州公司法及本公司當時現有的公司註冊證書及附例所管限,而受內華達州經修訂的法規及本公司新的公司章程及附例所管限。

 

重新歸化之前已提交公司股東投票表決,並在2023年11月28日舉行的股東年會上獲得批准。重新歸化並未導致本公司的業務、實際位置、管理層、資產、負債或資產淨值發生任何變化,也未導致本公司現有員工(包括管理層)的所在地發生任何變化。重新歸化並不影響本公司與任何第三方的任何重大合同,而本公司在該等重大合同安排下的權利及義務在重新歸化後仍為本公司的權利及義務。本公司的日常業務運作將繼續,一如迴歸前的運作。緊接完成再馴化後,本公司的綜合財務狀況及經營業績與緊接再馴化前相同。

 

產品質量問題

 

2023年第一季度,在我們發佈截至2022年12月31日的年度合併財務報表之前,我們發現我們的一家供應商的椰奶粉存在產品質量問題,並立即發起了自願產品召回,並聯繫了所有受影響的批發客户和電子商務消費者,以儘可能積極地撤回受影響的產品。與此相關,我們在2022年第四季度產生了與庫存陳舊、質量測試以及補救折扣和更換訂單相關的成本,分別為50萬美元和2023年第一季度的40萬美元。此外,我們實施了一個強大的新感官測試計劃,以防止未來的質量問題。2023年第三季度,我們與供應商達成和解,重新收回這些成本,迄今已收回30萬美元。

 

向可變成本第三方聯合制造商業模式過渡

 

製造設備、傢俱、工具和內部使用的生產軟件正在被出售或廢棄,並在2022年第四季度相應減值。這一舉措是為了將我們的供應鏈轉變為可變成本模式,以增強我們的利潤率,並大幅降低我們的間接成本。

 

4

 

市場機遇

 

據美國人口普查局估計,截至2023年,Laird SuperFood參與的食品雜貨市場規模將達到8000億美元。Laird SuperFood專注於美國食品和飲料市場的天然、有機和功能性食品和飲料細分市場。根據新希望網絡的數據,2022年,美國天然、有機和功能性食品、飲料和補充劑的銷售額約為2720億美元,預計到2024年將增長到3000億美元。

 

在不斷髮展的食品和飲料行業,消費者的偏好正在從加工和含糖量高的食品和飲料產品,以及那些含有大量高度加工和人造成分的產品轉移。人們也越來越多地認識到動物性產品對環境的影響。根據植物性食品協會的數據,從2022年8月到2023年,美國植物性食品的零售額增長了6.2%,市值達到74億美元,而整個食品類別的零售額增長了1.9%。

 

我們的競爭優勢

 

我們相信以下優勢將使萊爾德超級食品脱穎而出,並創造長期、可持續的競爭優勢。

 

快速擴張的植物性天然食品行業的新興平臺

 

長期的機會在於將Laird SuperFood打造成天然食品行業的獨特平臺,目前天然食品行業由單一產品公司主導。這種平臺方式的核心原則是加強我們可信和可信的品牌名稱,發展我們廣泛的全方位分銷戰略,優化我們的商業模式以最大化利潤率,並推出與我們的核心理念一致的新產品。這一平臺為我們的總目標市場(“TAM”)提供了持續擴張的機會,以實現長期增長、我們品牌的持續差異化、產品多樣化,並利用我們的核心優勢和運營成本來提高利潤率。

 

真實可信的品牌名稱

 

可信和可信的品牌是消費品行業最強大的長期進入壁壘之一,也是持續差異化的來源。自成立以來,Laird SuperFood一直在投入巨資打造消費者立即認定為正宗、植物性、營養密集型和功能性的值得信賴的品牌。除了更傳統的品牌建設方法,我們有效地利用了萊爾德·漢密爾頓和加布裏埃爾·里斯的真實生活方式,他們都因在健身和營養方面處於尖端而備受讚譽。我們的目標是讓Laird SuperFood成為尋找價格合理的清潔、功能食品的客户的選擇。我們的目標市場遠遠超出了精英運動員的範疇,進入了大眾市場,因為我們認識到Laird SuperFood產品不僅是天然的、功能性的、營養密集的,而且味道也很好,具有為所有消費者提供機會的價值。

 

全渠道分銷戰略

 

我們的全渠道分銷戰略有兩個關鍵組成部分:電子商務和批發。總體而言,這一全方位渠道戰略為我們提供了多樣化的客户和批發合作伙伴,從而帶來了比通常主要在雜貨店出售的產品更大的TAM機會,以及與我們的客户發展直接關係的機會Lairdsuperfood.comPickybars.com。我們認為,與值得信賴的品牌名稱一起,廣泛的專有分銷是進入食品行業的一個關鍵的長期和可持續的障礙。

 

我們的增長戰略

 

我們的主要增長戰略如下:

 

美國雜貨市場的開放性和長期增長機會

 

美國雜貨市場是世界上最大的零售終端市場之一。Laird Superfood的策略是通過各種渠道最大限度地滲透這一機會,包括增加品牌信任度和認可度,顯著擴大我們的零售分銷足跡,通過加速線上和線下廣告來推動貨架速度,以及推出新產品以擴大我們的門店足跡。

 

5

 

食品市場中植物性、功能性和天然食品的暴露

 

在食品雜貨類別中,有一個持續的轉變,從高度加工的傳統品牌顯示出幾乎沒有營養效益的天然,營養密集,功能性和植物性替代品。我們預計,消費者口味的轉變推動天然和植物替代品的增長,將在可預見的未來持續下去,因為消費者接受更好的營養教育,並專注於自身、家人和環境的健康和福祉。越來越多的天然和植物性產品正在超越天然和專賣店,進入傳統雜貨店。這些趨勢的延續應該有利於萊爾德超級食品,因為我們尋求滲透整個雜貨市場。

 

以重複和重複收入為特徵的商業模式

 

由於咖啡、奶油和水合產品的消費是許多消費者的日常習慣,因此我們的大部分客户羣中自然且頻繁地重複使用Laird Superfood產品。由於消費者和批發合作伙伴的重複訂單,Laird Superfood一直享有可觀的經常性收入基礎。擴大這一經常性收入基礎是Laird Superfood的一個重點,因為它評估新產品開發機會和營銷策略。

 

分銷足跡的持續擴大

 

目前,我們的產品通過一系列不同的電子商務和批發渠道營銷和銷售,包括雜貨連鎖店,俱樂部商店,特色和天然食品店, Lairdsuperfood.com, pickybars.comAmazon.com.最大化潛在分銷將是Laird Superfood的一個關鍵增長動力,我們的目標是擴大分銷,以便我們的產品在客户選擇購物的任何地方都能買到,無論是零售店、食品服務環境還是電子商務。

 

新產品開發

 

我們專注於創造符合我們不妥協的品牌精神的產品,即美味,高品質的成分,營養密度和功能性。新產品開發的其他標準包括廣泛商業接受的可能性、市場機會的大小、法規合規性問題、原材料的可用性和成本、有效期和潛在客户的預期使用模式。擴闊我們的產品線亦有助我們的收入基礎多元化,並減少任何一個類別的潛在競爭強度。

 

瞄準頂級食品行業毛利率

 

強勁的毛利率將為Laird Superfood提供可持續的競爭優勢,因為這些毛利率美元可以用於投資增長計劃,以進一步區分我們的品牌,並擴大我們的收入機會,因為我們朝着盈利方向邁進。

 

專注於環境、社會及管治(“ESG”)最佳實踐

 

Laird Superfood的創始人堅信,我們應該努力為所有相關利益相關者創造價值,包括客户、員工、社區、股東和更廣闊的環境。這種“Ohana”的哲學對Laird Hamilton和Gabrielle Reece尤為重要,並滲透到我們的文化中。Laird Superfood在原材料採購、促進植物替代品的碳效益、我們的運營對環境和社區的影響以及提供阻止一次性塑料文化的產品方面都是認真的。

 

6

 

我們的產品

 

我們正宗和可持續差異化的植物性產品成為客户“日常生活”的一部分,全天提供持續的能量和營養,為擴大植物性產品組合提供了機會。作為我們對可持續發展和更好地為您服務的“日常例行公事”的一部分,到目前為止,我們重點關注的產品類別包括超級食品、咖啡奶油、保濕和飲料強化補充劑,包括粉狀補充劑(如性能蘑菇、嘉實零食和其他食品),以及功能性咖啡、茶和熱巧克力產品,如我們的速溶拿鐵。

 

我們按產品類別劃分的總銷售額如下:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

 
   

2023

   

2022

 
   

$

   

佔總數的百分比

   

$

   

佔總數的百分比

 

咖啡奶油

  $ 20,381,166       60 %   $ 19,800,429       55 %

補水和飲料補充劑

    5,320,039       16 %     4,877,067       14 %

收穫零食和其他食品

    6,879,643       20 %     7,191,316       20 %

咖啡、茶和熱巧克力產品

    8,017,121       23 %     6,648,576       19 %

其他

    435,423       1 %     1,805,914       5 %

銷售總額

    41,033,392       120 %     40,323,302       113 %

船運收入

    899,921       3 %     1,099,358       3 %

退貨和折扣

    (7,709,115 )     (23 )%     (5,594,268 )     (16 )%

淨銷售額

  $ 34,224,198       100 %   $ 35,828,392       100 %

 

咖啡奶油包括粉狀和液態咖啡奶油的銷售。補水和飲料補充劑包括銷售水合物椰子水和我們的補充劑系列。豐收零食和其他食品主要包括蛋白質棒。咖啡、茶和熱巧克力產品包括傳統和功能性蘑菇粉和全豆咖啡,功能性蘑菇熱巧克力,以及我們的速溶拿鐵系列即加水咖啡和茶產品。其他產品包括咖啡工具和其他雜項品牌商品。

 

從根本上説,我們不認為我們的競爭對手是我們的同行,而是對你更好、加工更少的奶油公司。我們認為我們的競爭對手是傳統的精煉產品--含糖量高,加工程度高,配料表難以辨認。我們認為,消費者希望提高透明度,更多地瞭解他們在體內攝入了什麼,並正在尋找加工較少的替代品。我們正在通過一個值得信賴、可信的品牌平臺來推動這些趨勢。

 

咖啡奶油

 

Laird SuperFood出售粉狀和液態咖啡奶油。我們預計將繼續擴大我們的SuperFood Creamer平臺,根據消費者的偏好和需求推出更多的口味、功能益處、產品和配方。這類產品表現出有吸引力的重複使用和客户終身價值特徵。

 

我們相信,我們的奶油之所以有別於競爭產品,是因為它們具有卓越的口感、嚴格的配料護欄、簡單而簡短的配料列表,以及由於在適用的情況下加入植物性脂肪和蘑菇而具有差異化的能量配置。除了作為咖啡添加劑,我們的奶粉還被消費者用於各種不同的應用,如奶昔和烘焙食品。我們的液體奶油是由功能性蘑菇提取物在其成分集合中區分開來的。粉狀奶油還具有貨架穩定性和隨時隨地的便利性。

 

我們的奶油產品主要是在價值69億美元的國內奶油市場中競爭,根據英敏特的數據,到2027年,該市場預計將以6.3%的複合年增長率(CAGR)增長,包括達能公司、Treehouse Foods Inc.、雀巢公司和Dean Foods Co等公司提供的產品。

 

粉狀咖啡奶油

 

Laird SuperFood的超級食品奶油起源於粉末狀,以方便、可持續和最大限度地改善營養狀況。我們的粉狀咖啡奶油有18個月的保質期。粉狀咖啡奶油歷來代表着一種較小的,咖啡奶精市場的低價位細分市場,純粹專注於便利性和價格。我們相信,我們的粉狀超級食品奶油正在擴大這一細分市場,並通過建立優質產品主張-美味的味道、可識別的配料列表以及支持身體和精神的蘑菇等功能性配料-將新的消費者帶入這一細分市場。

 

液態咖啡奶油

 

我們的液態咖啡奶油是基於天然來源、美味和功能的原料在內部開發的。液體奶油提供了額外的好處,在周圍的冷藏貨架空間和較低的單位價格點。儘管液體奶油的規模更大,但由於基礎、風味和糖分水平的差異,基於植物的液體奶油創新一直受到限制。Laird SuperFood在為片場帶來功能性好處方面走在了前列,比如功能性蘑菇。

 

7

 

咖啡、茶和熱巧克力產品

 

速溶拿鐵和熱巧克力配功能性蘑菇

 

Laird SuperFood銷售高質量的速溶飲料產品,預混了我們的超級食品奶油,在即食拿鐵產品的熱水系列中,以及熱巧克力和功能性蘑菇。

 

我們的速溶拿鐵飲料產品,包括功能性蘑菇熱巧克力和熱巧克力燕麥奶產品,與其他僅添加熱水的速溶咖啡產品和熱巧克力產品展開了競爭。根據Statista的數據,2024年,美國速溶咖啡市場產生的年收入預計將達到19億美元。隨着年輕消費者尋求便利,並理解速溶咖啡也可以帶來高質量的體驗,對速溶拿鐵的需求持續增長。根據Statista的數據,2024年美國熱巧克力市場預計將達到18億美元。因為我們的功能性蘑菇熱巧克力是用椰子糖而不是精製糖製成的,並且包括一些功能性蘑菇,我們相信我們的熱巧克力產品與傳統的熱巧克力品牌有很大的差異化。

 

全豆,功能性地面和K-杯咖啡

 

咖啡為購買我們的奶油的客户提供了一種直觀和互補的銷售。我們相信,我們的高質量祕魯有機烘焙系列,以及我們更具差異化的功能性咖啡混合物,包含功能性蘑菇提取物、超級食品和植物適應因子,對我們奶油產品的許多買家來説具有天然的協同效應,並在我們的電子商務平臺上聯合訂購的便利性。Laird SuperFood系列有全杯、研磨和K杯三種形式,可以匹配任何消費者的消費習慣。我們的咖啡是手工採摘的,海拔高,樹蔭種植的品種,因為它們的酸度很低。我們咖啡中的咖啡因,與我們奶油中自然產生的MCT相結合,提供了許多消費者尋求的持續能量。

 

補水和飲料補充劑

 

Laird SuperFood的補水和飲料強化補充劑產品組合包括我們的飲料強化補充劑,包括益生菌每日綠葉、抗氧化劑每日紅粉、高性能蘑菇和蛋白粉、Morning JumpStart,以及我們的水合物椰子水產品。這些產品中的每一種都與各自的競爭對手有所不同,因為它們專注於人體識別的全食,而不是宂長的配料表。

 

飲料強化補充劑

 

我們的飲料強化補充劑系列由益生菌每日綠葉和抗氧化劑每日紅、高性能蘑菇和其他蘑菇植物混合物、晨光啟動和蛋白粉組成。我們飲料強化補充劑的主要好處是以植物為基礎,加工較少和可識別的成分。
 
益生菌每日綠和抗氧化劑每日紅是Laird SuperFood在2023年推出的新產品,表現強勁。益生菌Daily Greens在綠粉領域展開競爭,Business Market Insight估計2023年美國市場規模為9500萬美元。它與眾多競爭對手不同,因為它的配料列表很短,專注於身體識別的食物,優越的味道和價值。抗氧化劑Daily Red是Laird SuperFood產品組合中的最新成員,旨在通過簡單的水果和蔬菜成分清單引領新興的紅色粉末市場,幫助填補大多數美國人面臨的營養缺口。
 
Morning JumpStart在很大程度上是作為單一冷榨果汁的替代品而競爭的,後者往往專注於類似的配料(檸檬辣椒混合物和超級食品綠色混合物),以及某些其他粉末飲料。由於缺乏添加的甜味劑和方便的粉末狀,該產品與許多產品不同。
 
性能蘑菇在天然補充劑市場展開競爭,該市場與幾家同行公司高度分散。隨着蘑菇趨勢的不斷加快,消費者對蘑菇的益處變得更加了解,Laird SuperFood性能蘑菇因成分簡單而脱穎而出,Laird Hamilton特別選擇了各種有機蘑菇粉來為他的身體提供燃料。
 
我們的蛋白粉產品在高度分散的即飲蛋白粉市場上競爭。根據Grandview Research的數據,美國蛋白質補充劑行業預計在2023年達到略高於20億美元。我們以植物為基礎的蛋白質在這個市場中脱穎而出,成分清單很短,可以理解,包括不含大豆。

 

8

 

水合物

 

水合物是我們的椰子粉系列。這些產品的配料數量有限;沒有大多數競爭對手運動飲料中普遍存在的人造糖、配料或顏色;而且每份成本低於傳統的一次性包裝運動飲料、電解液和椰子水。水合物也是環保的,因為它是粉末狀的,避免了一次性使用的塑料和運輸液體所需的燃料。

 

我們的水合物平臺主要與增強水分的運動飲料和其他粉末電解質混合物競爭。在價值129億美元的運動飲料市場上,佔主導地位的競爭對手是百事可樂公司擁有的佳得樂,以及可口可樂公司擁有的Powerade。水合物還在價值20億美元的椰子水市場內展開競爭,該市場相對於運動飲料市場來説是高度分散的。

 

收穫零食和其他食品

 

酒吧、燕麥片和燕麥片

 

Laird SuperFood於2021年5月收購了挑剔的酒吧,並開始銷售其對你更好的食品組合,包括一系列酒吧、燕麥片和燕麥片。自收購以來,我們推出了Laird SuperFood品牌的蛋白質棒和品牌為堅果黃油的挑剔棒,這是廣泛的蛋白質棒市場的清潔替代品。

 

我們的挑剔酒吧、Laird SuperFood蛋白質酒吧和挑剔酒吧堅果黃油酒吧主要在價值200億美元的小吃店市場競爭,根據Grand View Research,到2025年,該市場預計將以6.6%的複合年增長率增長。能量和營養棒,包括這些產品,構成了僅次於Granola/Muesli的第二大細分市場。

 

我們的高性能燕麥片和高性能燕麥片在價值365億美元的全球穀物市場上展開競爭,根據Grand View Research的數據,到2030年,全球穀物市場預計將以3.7%的複合年增長率增長。排名靠前的競爭對手是Bob‘s Red Mill、Kellogg、General Mills和Pure Elizabeth。

 

我們的客户使用模式

 

2023年,我們的大部分業務目前都是通過電子商務渠道進行的,儘管隨着我們的零售分銷和產品種類的增長,批發收入佔我們總業務的比例大幅增加,我們在實體零售渠道中的存在不斷擴大。我們擁有多年來通過我們的直接網站訂購併進行定製細分研究的所有客户的隊列數據。根據歷史趨勢分析,我們將此數據視為所有渠道的預期客户使用模式的指示器。

 

訂閲在推動我們的電子商務直接對消費者(DTC)業務的保留率方面發揮着重要作用,請訪問Lairdsuperfood.comPickybars.com2023年和2022年,訂閲量分別佔我們DTC淨銷售額的55%和40%。除了訂閲,我們的DTC業務 擁有很高比例的回頭客。2023年和2022年,DTC淨銷售額的81%和83%來自訂户或回頭客。訂閲數量:Amazon.com2023年,它在該渠道的銷售額達到了19%,而且還在增長。這些動態創造了有意義的經常性收入,重複使用、訂單頻率和保留率的組合反映了我們對戰略營銷支出和客户單位經濟的看法。

 

分銷渠道

 

我們通過兩個渠道產生收入:電子商務和批發。我們的客户和分銷渠道通過我們的網站包括我們的電子商務業務,Lairdsuperfood.comPickybars.com,並通過Amazon.com,以及我們在天然和專業渠道、傳統雜貨、俱樂部、食品服務公司和大眾市場向分銷商和零售商提供的批發業務。

 

我們按分銷渠道劃分的淨銷售額如下:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

 
   

2023

   

2022

 
   

$

   

佔總數的百分比

   

$

   

佔總數的百分比

 

電子商務

  $ 19,443,885       57 %   $ 22,313,241       62 %

批發

    14,780,313       43 %     13,515,151       38 %

淨銷售額

  $ 34,224,198       100 %   $ 35,828,392       100 %

 

 

9

 

電子商務

 

我們的電子商務業務包括Lairdsuperfood.com, Pickybars.com,以及Amazon.comLairdsuperfood.com銷售我們所有的SKU,除了我們的液體超級食品奶油。

 

Lairdsuperfood.com允許僅在線銷售試用產品,然後再進行批發市場所需的投資。 Pickybars.com出售我們所有收購的Picky Bar SKU,加上我們歷史悠久的Laird Superfood SKU的旋轉品種。我們網站上的內容允許Laird Superfood教育消費者瞭解我們產品和配料的好處,並營銷和交叉銷售新產品。它還促進了我們的訂閲業務,並通過我們的品牌故事,成分透明度和消費者常見問題建立消費者忠誠度。

 

銷售通過 Amazon.com,我們利用亞馬遜(“FBA”)和商家(“FBM”)分銷流程實現。與FBA相關,我們向亞馬遜發送產品,亞馬遜從其履行中心履行通過其在線市場下達的訂單。亞馬遜向我們收取此服務的履行費,並可能會對某些庫存收取存儲費。我們銷售一些SKU, Amazon.com包括我們的液體超級食物奶油。銷售通過 Amazon.com於二零二三年及二零二二年,分別佔本集團總淨銷售額的17%及19%。

 

我們的電子商務業務銷售淨額反映如下:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

 
   

2023

   

2022

 

Lairdsuperfood.com

  $ 13,660,274     $ 15,350,333  

Amazon.com

    5,783,611       6,962,908  

電子商務銷售總額,淨額

  $ 19,443,885     $ 22,313,241  

 

批發

 

Laird SuperFood產品通過一系列多樣化的零售渠道銷售,包括傳統、天然和特產雜貨店、俱樂部和餐飲服務,其中包括當地和地區的咖啡店、果汁吧、公司辦公室、酒店、餐館、大學校園、專業運動隊設施、酒店和健身房。

 

供應鏈

 

Laird SuperFood的原材料來自美國國內外的各種供應商。本公司大部分烘焙咖啡產品從一家供應商購買,椰子奶粉從兩家供應商購買,椰子水粉從一家供應商購買。本公司有多種來源的烘焙咖啡產品、椰子奶粉和椰子水粉可供選擇,管理層相信,本公司可以在基本相似的條件下為這些供應商找到合適的替代品。原材料被運往我們聯合制造商的生產設施,在那裏儲存。這些原材料然後混合在一起,包裝成成品。成品隨後被倉儲並運往零售和批發客户,以及全國各地的分銷商。

 

Laird SuperFood有一套供應商行為準則,用於從美國國內外合乎道德地採購原材料,我們向供應商提供這些準則,作為全球供應商入職流程的一部分。

 

監管

 

我們受到廣泛的政府法規和政策的約束。我們必須遵守環境保護局(EPA)、美國農業部(USDA)、食品和藥物管理局(FDA)、聯邦貿易委員會(FTC)、平等就業機會委員會(EEOC)、美國衞生與公眾服務部(HHS)、美國勞工部(DOL)和職業安全與健康管理局(OSHA)發佈的法規和政策,以及相應的州和地方機構。此外,聯邦通信委員會(“FCC”)還監督公司的聲明,特別是名人代言人的聲明。我們的進口商、包裝商、分銷商和供應商也受到與環境保護和工人健康和安全相關的各種法律法規的約束。

 

10

 

美國農業部國家有機計劃及類似法規

 

我們從事有機食品的採購、製造、供應、加工、營銷、銷售和分銷,因此,我們必須遵守一定的有機質量保證標準。有機食品生產法要求美國農業部制定有機農產品的國家標準,以向消費者保證那些作為有機產品銷售的產品符合一致的、統一的標準。我們目前生產和銷售許多有機產品,這些產品符合《有機食品生產法》中規定的標準和美國農業部國家有機計劃在該法案下通過的規定。我們的有機產品是由美國農業部認可的認證機構認證的有機產品,我們相信我們在實質上符合適用於我們業務的有機法規。

 

此外,我們的有機產品可能會受到國家的各種規定。許多州都採用了自己的有機計劃,讓州機構負責執行美國農業部關於有機運營的規定。然而,由於特定的環境條件或該州生產和處理實踐的必要性,州有機項目也可能增加更多的限制性要求。

 

與食品有關的法規

 

作為一家食品製造商和分銷商,我們還必須遵守多項與食品相關的聯邦、州和地方法規,包括但不限於1938年的《聯邦食品、藥品和化粧品法》(簡稱FDCA)和FDA根據該法案頒佈的法規。這一全面的監管框架管理着美國食品的製造(包括成分和配料)、標籤、包裝和安全。FDA:

 

 

通過其目前良好的生產實踐和影響食品生產的條例來規範食品的生產實踐;

 

監管配料安全;以及

 

規定了食品標籤上所要求的某些信息的格式和內容。

 

以下各節將討論美國一些關鍵的食品安全和食品標籤法規。我們受制於2011年的《食品安全現代化法案》,該法案除其他事項外,要求FDA採取預防性控制措施,由食品設施實施,以最大限度地減少或防止對食品安全的危害。我們還受到許多其他聯邦、州和地方法規的約束,這些法規涉及製造設施的許可和註冊、政府衞生機構對我們產品標準的執行、對我們設施的檢查以及對我們與食品銷售相關的貿易做法的監管。

 

《食品安全條例》

 

FDA食品安全現代化法案(FSMA)使FDA能夠通過加強食品安全體系來更好地保護公眾健康。該法律為FDA提供了新的執法機構和工具,旨在實現更高的合規率,以預防和基於風險的食品安全標準,並更好地應對和遏制問題發生時。

 

我們相信,我們在實質上遵守了適用於我們業務的現行法規,這些法規是為實施FSMA而頒佈的。我們正在繼續為那些具有未來遵守日期的規則制定內部遵守政策和做法,以確保在規定的最後期限之前遵守。

 

FDA的外國供應商驗證計劃要求進口食品的美國所有者或收貨人採取措施,驗證進口食品的外國供應商正在按照FDA的要求生產食品,進口商瞭解外國供應商正在控制的危險以及如何控制這些危險,並確保該監督計劃得到記錄。根據美國進口商和外國供應商的規模,該法規正在使用一系列分級的合規日期來實施。我們已經制定了一項我們認為符合這一規定的計劃,並正在監測其持續實施情況。

 

我們受制於許多其他聯邦、州和地方法規,涉及生產設施的許可和註冊、食品安全體系、食品運輸、記錄保存、政府衞生機構對我們產品標準的執行、對我們設施的檢查以及對我們與食品銷售相關的貿易做法的監管。

 

《食品標籤條例》

 

本公司須遵守FDCA和相應的FDA法規以及1967年頒佈的《公平包裝和標籤法》以及相應的FTC法規中有關食品標籤的某些要求。儘管聯邦貿易委員會和美國食品和藥物管理局對食品製造商提出的聲明有共同的管轄權(美國農業部對“有機”聲明也有管轄權),但食品和藥物管理局保留對食品標籤的主要管轄權,而聯邦貿易委員會則管理廣告。

 

FDA和FTC要求所有食品都要貼標籤,以披露產品的淨含量、商品身份、營養信息以及產品製造商、包裝商或分銷商的名稱和營業地點。這兩家機構還要求對產品的任何聲稱都是真實的,沒有誤導性。FDA也有關於產品營養價值和健康益處的各種類型聲明的詳細規定和要求,如營養成分聲明、健康聲明和結構功能聲明。屬於這些規定的索賠必須以特定的方式表述,以避免對食品的歪曲。我們相信我們遵守了適用的FDA索賠法規。

 

11

 

其他州和地方法規可能會對食品標籤提出額外的要求。例如,1986年的《加州安全飲用水和有毒物質執法法》(俗稱65號提案)要求,除少數例外情況外,在加州銷售的任何消費品上都必須出現具體的警告,如果該產品含有該州列出的致癌或出生缺陷物質,超過一定水平。這項法律使所有食品和飲料生產商面臨不得不在其產品上提供警告的可能性。

 

我們相信,我們在實質上遵守了適用於我們業務的現有食品相關法規。我們預計,在可預見的未來,我們繼續遵守現有食品相關法規的成本不會對我們的資本支出、收益、現金流或競爭地位產生實質性影響。

 

環境法規

 

我們還受到美國聯邦、州和地方的各種環境法規的約束。美國的一些關鍵環境法規包括但不限於以下內容:

 

 

空氣質量法規--空氣質量由環境保護局和某些城市/州的空氣污染控制小組進行管理。我們每年提交排放報告。

 

廢物處理/處置規定-固體廢物要麼由第三方處置,要麼在某些情況下,我們有許可證將淤泥拖到土地上。與當地城市下水道地區達成協議,以特定水平的生物需氧量(BOD)、總懸浮固體(TSS)和其他成分處理廢物。這可能需要每週/每月報告以及年度檢查。

 

下水道規定-我們與當地城市下水道地區達成協議,以BOD和TSS的特定限制處理垃圾。這需要每週/每月報告以及年度檢查。

 

危險化學品法規-我們向當地城市/州應急機構提交各種報告,以確定我們的設施中正在使用的潛在危險化學品。

 

雨水-我們的所有設施每年都會進行檢查,必須符合批准的雨水計劃,以保護供水。

 

我們相信,我們在實質上遵守了適用於我們業務的現有環境法規。我們預計,在可預見的未來,我們繼續遵守現有環境法規的成本不會對我們的資本支出、收益、現金流或競爭地位產生實質性影響。

 

《消費者保護條例》

 

聯邦貿易委員會有權監管大多數類型的消費產品的傳統和數字廣告,包括我們提供的產品。聯邦貿易委員會對《聯邦貿易委員會法》(下稱《聯邦貿易委員會法》)的解釋是,禁止商業中的不公平或欺騙性行為或做法,並監督廣告中的明示和默示主張以及某些促銷活動,例如廣告公司使用社交媒體影響者。

 

我們消費產品的營銷、廣告和促銷活動必須遵守聯邦貿易委員會法案對真實、非誤導性和有充分證據的聲明的要求。如果我們的廣告不符合聯邦貿易委員會和類似的州要求,我們可能會受到聯邦貿易委員會的調查或同意法令,這可能會對我們的業務和聲譽產生實質性的不利影響。

 

我們相信,我們在實質上遵守了適用於我們業務的現有消費者保護法規。我們預計,在可預見的未來,繼續遵守現有消費者保護法規的成本不會對我們的資本支出、收益、現金流或競爭地位產生實質性影響。

 

《僱員安全規例》

 

我們必須遵守某些安全法規,包括OSHA法規。作為國家食品供應的一部分,我們在一個關鍵的基礎設施行業工作,我們為所有員工實施了健康和安全政策,包括在合理可能的情況下過渡到遠程工作;在我們的整個業務過程中制定了嚴格的衞生協議;並限制訪客進入。我們的首要任務是員工的健康和安全,我們正在遵循疾病控制和預防中心和其他政府衞生組織發佈的指導方針來實施保護員工的程序。我們預計,在可預見的未來,繼續遵守現有員工安全法規的成本不會對我們的資本支出、收益、現金流或競爭地位產生實質性影響。

 

知識產權

 

我們擁有以下物質商標的權利:Laird SuperFood、SuperFood Creamer、InstaFuel、挑剔的酒吧和挑剔的酒吧在美國,以及Laird SuperFood在幾個國際司法管轄區,包括歐盟。

 

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人力資本資源

 

Laird SuperFood是一家建立在強大的願景、使命和價值觀基礎上的公司,所有這些都指導我們如何以積極的方式利用我們的人力資本。

截至2023年12月31日,我們有25名全職員工和2名兼職員工。這些員工都沒有工會代表,也沒有集體談判協議的涵蓋範圍。

 

我們已經制定並正在執行一個完整的計劃來管理整個員工生命週期,該計劃從人才獲取開始,專注於穩健的入職和有效的溝通,包括動態績效管理計劃,利用敬業度最佳實踐,並通過整個組織的職業發展和繼任規劃來完善。我們不斷努力培養和支持一支高度敬業度和生產力的勞動力隊伍。

 

人才獲取

 

我們在直接招聘頂尖人才方面有着良好的記錄,但我們也會與外部專業招聘公司和獵頭合作,在適當的時候加強我們的招聘努力。我們與當地和目標大學建立了合作關係,以提供食品科學和質量保證等領域的關鍵人才。

 

入職和溝通

 

為了打造一支高績效的團隊,我們通過穩健和跨職能的入職流程為業務理解奠定了堅實的基礎。每個員工都從對我們的歷史、願景、使命、價值觀以及目標和宗旨的共同理解開始,我們就工作場所和食品安全等基礎知識以及員工的權利和福利對員工進行培訓。

 

我們積極尋找有效溝通的機會。主要的溝通工作包括每月舉行的市政廳會議,交流內容,如CEO信息、部門更新、業務優先事項和團隊成員信息。各部門以各種方式舉行個別和跨職能的會議。經理們接受培訓,定期舉行一對一會議,就項目、任務、反饋和發展進行溝通。鼓勵個人通過正式方式和我們的開放政策進行交流。

 

績效管理

 

我們建立了一個強大的績效管理計劃,尋求將最佳實踐與創新相結合。我們的計劃從公司、部門和個人層面的目標/目標設置開始。該計劃在經理之間的一對一對話中納入了定期的直接反饋,並在組織的所有級別上直接向下屬彙報。在一年中的任何時候,員工都可以通過一個共享平臺以透明和輕鬆的方式要求或提供反饋,以支持我們注重反饋的績效管理文化。

 

人才培養

 

我們每年進行一次人才評估,以確定表現最好的人才和高潛力的人才。這一審查為我們的發展活動和我們各級員工的技能建設機會提供了信息。我們在內部成長和發展方面有着良好的記錄,有許多員工成長為新角色並承擔越來越多責任的例子。我們為員工提供面對面或在線以及通過專業協會和會議參與外部領導力發展計劃的機會。此外,我們還提供關於目標能力的內部培訓,例如給予和接受反饋以及有效的目標設定。對我們的內部人才進行系統和定期的評估對於滿足我們未來的業務需求至關重要。

 

薪酬和福利

 

我們的全面獎勵計劃旨在確保我們有才華的團隊獲得公平的薪酬和績效獎勵。我們確保市場競爭力,並在必要時不斷做出明智的調整,以留住頂尖人才並確保公平的薪酬做法。我們提供具有競爭力的福利,以確保我們的員工獲得全方位的員工獎勵。我們還提供僱主付費的醫療和視力保險、牙科保險、人壽保險和短期殘疾保險、帶薪假期,以及帶有僱主安全港繳費的退休儲蓄計劃。

 

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多樣性和包容性

 

我們相信,多樣性和包容性使公司能夠從多角度和廣泛的思維創新中受益。多樣性和包容性使我們能夠更好地瞭解客户的需求,並最終實現為更美好的世界提供更好的食物的願景。我們的勞動力也是性別多樣化的。我們繼續尋找機會,建設一種包容的文化,鼓勵、支持和慶祝我們世界的不同聲音。

 

企業信息

 

根據俄勒岡州的法律,我們於2015年6月25日成立為有限責任公司。我們於2016年2月18日根據俄勒岡州法律轉換為公司,然後於2018年7月3日根據特拉華州法律轉換為公司,然後於2023年12月29日根據內華達州法律轉換為公司。我們的主要執行辦公室位於科羅拉多州博爾德市204套房脊柱路5303號,郵編:80301。我們的網站是Www.lairdsuperfood.comWww.pickybars.com。我們在或通過w提供Ww.lairdsuperfood.com根據經修訂的1934年證券交易法,我們向美國證券交易委員會提交或向其提交的某些報告和對這些報告的修正。這些報告包括我們關於Form 10-K的年度報告、我們關於Form 10-Q的季度報告以及我們目前關於Form 8-K的報告,以及對根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的修正。在我們以電子方式將信息存檔或提供給美國證券交易委員會後,我們在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供這些信息。美國證券交易委員會設有一個網站,其中包含有關我們提交的文件的報告、委託書和信息聲明以及其他信息,網址為Www.sec.gov。我們在本年度報告中包含了我們的網站地址,僅作為非活躍的文本參考。本年度報告不包含本公司網站上包含的信息或可通過本網站訪問的信息。在決定是否購買我們的普通股時,您不應依賴我們網站上包含或包含的任何信息。

 

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第1A項。風險因素。

 

我們的業務受到各種風險和不確定性的影響。投資者應仔細閲讀以下因素以及有關前瞻性陳述的注意事項包括在這裏。如果發生以下或本10-K年度報告中其他地方描述的任何風險和不確定性,本公司S的業務、財務狀況或經營業績可能會受到重大不利影響。

 

與我們有限的經營歷史、財務狀況和資本需求有關的風險

 

我們是一家處於早期階段的公司,自成立以來已經蒙受了重大損失。在可預見的未來,我們可能會繼續蒙受損失。

 

我們是一家處於早期階段的公司。我們於2015年6月成立並開始運營。我們面臨着新公司面臨的所有風險,包括來自現有和新興競爭對手的激烈競爭,其中許多競爭對手是老牌公司,比我們更有機會獲得資本。此外,作為一項新業務,我們可能會遇到不可預見的費用、困難、併發症、延誤等已知和未知的因素。我們需要從一家處於早期階段的公司過渡到一家能夠支持更大規模商業活動的公司。如果我們不能成功完成這樣的轉型,我們的業務、業績和財務狀況都將受到損害。

 

我們可能需要額外的資金來發展我們的業務。

 

到目前為止,我們通過首次公開募股、私募普通股和優先股以及根據貸款協議借款來為我們的業務提供資金。我們投入了幾乎所有的財政資源和努力來開發我們的產品、員工隊伍、建立我們品牌的知名度,以及擴大零售分銷。我們的長期增長和成功取決於我們從經營活動中產生現金的能力。儘管我們的目標是從運營中產生現金,以維持我們在可預見的未來的支出,儘管我們已經通過2023年第四季度從運營中產生正現金流,從歷史水平大幅減少了季度現金消耗,但不能保證我們將能夠從運營中產生足夠的現金或獲得我們長期增長業務所需的資本。我們無法獲得更多資本,可能會對我們全面實施業務計劃和發展業務的能力產生實質性的不利影響,影響程度超過我們現有的財務資源。

 

如果我們的可用現金餘額和預期運營現金流不足以滿足我們的流動性要求,包括對我們產品的需求下降,或由於本文所述的其他風險,我們可能會尋求出售普通股或優先股或可轉換債務證券,進行額外的信貸安排或其他形式的第三方融資,或尋求其他債務融資。

 

我們也可能考慮在未來籌集更多資本,以擴大我們的業務,進行戰略投資,利用融資機會或其他原因,包括:

 

 

收購或投資互補性業務或資產;

 

加大我們的銷售和營銷力度,應對競爭的發展;

 

為供應和庫存費用撥備;

 

為未來產品的開發和營銷工作提供資金,或為當時產品的附加功能提供資金;

 

獲取、許可或投資新技術;或

 

為資本支出以及一般和行政費用提供資金。

 

我們目前及未來的撥款需求,將視乎多項因素而定,包括:

 

 

我們實現收入增長和進一步提高毛利率的能力;

 

擴大我們的業務和產品的成本,包括我們的銷售和營銷努力;

 

市場競爭發展的影響;以及

 

我們籌集額外資本的各種方式都有潛在的風險。如果我們通過發行股權證券來籌集資金,可能會稀釋我們股東的權益。任何已發行的股權證券也可能規定優先於我們普通股持有人的權利、優惠或特權。如果我們通過發行債務證券籌集資金,這些債務證券將擁有優先於我們普通股持有者的權利、優先和特權。根據信貸協議發行或借款的債務證券的條款可能會對我們的業務造成重大限制。如果我們通過合作和許可安排籌集資金,我們可能會被要求放棄重大權利或以對我們不利的條款授予許可。

 

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我們有限的運營歷史可能會使我們很難評估未來的生存能力。

 

我們認為,我們收入的增長取決於幾個因素,包括我們的能力:

 

 

擴大我們現有的分銷渠道;

 

開發更多的分銷渠道;

 

擴大我們的客户羣;

 

在我們的直接網站和第三方市場以成本效益的方式增加電子商務銷售額;

 

有效引進新產品;

 

提高我們品牌的知名度;以及

 

有效採購關鍵原材料。

 

我們可能無法成功實現這些目標中的任何一個,即使我們成功地實現了收入增長,我們預計收入增長率也會隨着收入的增加而下降。自2015年6月成立以來,我們還沒有展示出實現規模化盈利的能力。因此,如果我們有更長的經營歷史或以前實現了盈利,對我們未來成功或生存能力的任何預測可能都不會那麼準確。

 

我們可能無法有效地管理我們未來的增長,這可能會使我們難以執行業務戰略。

 

我們自成立以來的增長已經並可能繼續對我們的組織、行政和運營基礎設施提出了重大要求,包括製造運營、質量控制、技術支持和客户服務、銷售隊伍管理以及一般和財務管理。隨着我們的持續增長,我們將需要在公司的多個方面進行重大投資,包括銷售、營銷、產品開發、信息技術和人員。我們還需要改進我們的業務、財務和管理控制以及我們的報告系統和程序。

 

如果我們不能有效地管理我們的增長,我們可能無法執行我們的業務計劃,這可能會對我們的業務和我們的運營結果產生實質性的不利影響。有效管理我們的計劃增長將要求我們:

 

 

保持與客户終身價值相對較低的客户獲取成本;

 

確定會受到客户好評的產品;

 

成功地招聘、培訓和激勵員工,包括為我們的技術、銷售和營銷工作增加人員。

 

我們產品和客户基礎的擴大已經導致並可能繼續導致我們的管理費用和銷售費用的增加。任何因預期未來銷售而增加的支出都將對我們的盈利能力產生不利影響。此外,如果我們不能有效地管理我們業務的增長,我們的產品質量可能會受到影響,我們可能無法應對競爭挑戰,這將對我們的整體業務、運營和財務狀況產生不利影響。

 

我們有虧損的歷史,我們可能無法維持盈利能力和經營活動的正現金流。

 

儘管我們在截至2023年12月31日的三個月中實現了盈利和運營的正現金流,但自公司成立以來,我們在每個時期都經歷了虧損。在未來的其他時期,我們可能無法維持自由現金流正運營,也無法在未來盈利。2023年和2022年,我們分別淨虧損1020萬美元和4030萬美元。雖然我們在2023年大幅降低了與上年同期相比的運營費用,但隨着時間的推移,我們的運營費用可能會增加,因為我們僱傭了更多的員工;支持我們的戰略和其他客户關係;創新產品並將其商業化;建立我們的品牌,擴大我們的營銷渠道,推動消費者對我們產品的採用;增加我們的客户基礎、供應商網絡和聯合制造合作伙伴,並審查地理擴張。這些努力可能被證明比我們預期的更昂貴,我們可能無法成功地增加收入和利潤率,以抵消預期的更高支出。因此,我們可能無法成功實施我們的長期增長戰略,無法實現或維持盈利,並可能在可預見的未來蒙受重大損失。

 

我們的披露控制和程序可能無法阻止或檢測所有錯誤或欺詐行為。

 

我們必須遵守《交易所法案》的定期報告要求。我們必須設計我們的披露控制和程序,以合理地確保我們必須在根據交易所法案提交或提交的報告中披露的信息被累積並傳達給管理層,並在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告。我們相信,任何披露控制和程序或內部控制和程序,無論構思和運作如何完善,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保控制系統的目標得以實現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策過程中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。例如,我們的董事或高管可能無意中未能披露新的關係或安排,導致我們未能進行必要的關聯方交易披露。此外,某些人的個人行為、兩個或兩個以上人的串通或未經授權超越控制,都可以規避控制。因此,由於我們的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。

 

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與我們的業務相關的風險

 

我們依賴第三方生產和分銷我們的產品,同時履行他們對我們的合同、法規和其他義務,這可能會對我們的業務產生不利影響。

 

我們的大部分業務依賴於第三方服務提供商,包括原材料的供應以及我們產品的製造和分銷。我們的業績取決於這些服務提供商是否有能力按照我們的標準,以合理的成本及時生產和交付我們的產品。這些第三方未能履行其對我們的合同、法規和其他義務,或我們未能充分監控他們的表現,可能會導致糾正此類服務提供商所犯錯誤的額外成本。他們設施的嚴重中斷,即使是在短期內,也可能削弱我們及時生產和運輸產品的能力,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。根據涉及的職能,此類錯誤還可能導致業務中斷、對財務報告、訴訟或補救成本的不正確或不利影響,以及對我們的聲譽的損害,所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。

 

此外,我們相信,在我們的行業中,有能力的、高質量的聯合制造商數量有限,我們的許多聯合制造商也為其他公司生產產品。如果我們需要更換聯合制造商或無法保留聯合制造商,或者如果我們的聯合制造商停業或發生重大設備故障,我們的產品可能會推遲或推遲生產,我們的一些產品可能會減少或取消供應,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。他説:

食品和飲料零售業的競爭,特別是基於互聯網的競爭,非常激烈,對我們業務的成功構成了持續的威脅。

 

餐飲零售業競爭非常激烈。在我們的電子商務和批發業務中,我們與食品和飲料零售店、超市、倉儲俱樂部和其他大眾和一般零售和在線銷售商競爭,包括互聯網零售商,他們中的許多比我們規模更大,資本資源比我們大得多,既銷售有競爭力的產品,也零售我們自己的產品,與我們的電子商務業務競爭。我們還與許多天然、有機和功能性食品和飲料生產商競爭。

 

我們面臨着來自這些以及其他零售商和生產商的激烈競爭。他們在銷售和運營策略上的任何變化都可能對我們的銷售和盈利能力產生負面影響。特別是,如果天然、有機和功能性食品和飲料的競爭對手試圖通過降價來獲得或保持市場份額,我們可能會被迫降低類似產品的價格以保持競爭力,這可能會導致我們的市場份額、淨銷售額和盈利能力下降,並可能需要我們改變經營策略。

 

我們通過提供更多的天然、有機和功能性產品、具有競爭力的價格、便利性和卓越的客户服務,使自己從競爭對手中脱穎而出,從而成功地競爭。如果消費者偏好的變化降低了可歸因於這些因素的競爭優勢,或者如果我們未能以其他方式將我們的產品供應或客户體驗與我們的競爭對手積極區分開來,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。

 

我們目前的許多競爭對手都擁有,潛在的競爭對手可能比我們擁有更長的運營歷史、更高的品牌認知度、更大的履行基礎設施、更強大的技術能力、更多的財務、營銷和其他資源以及更大的客户基礎。這些因素可能會讓我們的競爭對手從現有的客户羣中獲得更大的淨銷售額和利潤,以更低的成本獲得客户,或者比我們更快地對新技術或新興技術以及消費者偏好或習慣的變化做出反應。這些競爭對手可能會從事更廣泛的研發工作,開展更深遠的營銷活動,並採取更激進的定價政策(包括但不限於掠奪性定價政策和提供大幅折扣),這可能使他們能夠比我們能夠更有效地建立更大的客户羣或從這些客户羣中更有效地產生淨銷售額。

 

我們預計,天然、有機和功能性食品和飲料行業的競爭,特別是基於互聯網的競爭,總體上將繼續加劇。我們相信,我們在這個市場上成功競爭的能力取決於我們控制之內和之外的許多因素,包括:

 

 

我們客户羣的規模和構成;

 

我們在網站上展示的產品數量;

 

客户服務的質量和響應能力;

 

我們的銷售和營銷努力;

 

我們提供的產品的質量和價格;

 

我們提供的購物體驗的便利性;

 

影響全球、國家和區域經濟的快速變化;

 

我們管理第三方製造和物流合作伙伴的能力;以及

 

我們的聲譽和品牌實力。

 

倘我們未能在此市場上成功競爭,我們的業務、財務狀況及經營業績將受到重大不利影響。

 

17

 

我們可能無法及時或根本無法成功地實施我們的品牌增長策略。

 

我們相信,我們未來的成功部分取決於我們能否實施增長戰略,即利用現有品牌和產品來推動銷售增長。然而,我們面臨着許多風險、不確定性和困難,這些風險、不確定性和困難是企業在發展初期經常遇到的,特別是處於快速發展的天然、有機和功能性食品和飲料行業的公司。我們實施增長戰略的能力主要取決於我們以下方面的能力:

 

 

在我們的品牌組合中開發和推出新的和有吸引力的產品,併成功地對我們現有的產品進行創新;

 

在我們選擇經營的產品類別中成功競爭;

 

吸引和維持龐大客户羣,發展和壯大客户羣;

 

提高對我們品牌組合的認識,制定有效的營銷策略,以確保消費者的忠誠度;

 

與主要的銷售、營銷、製造和分銷供應商建立和維持戰略關係;

 

吸引、留住和激勵合格人才。

 

我們可能無法成功實施這一增長戰略。我們計劃的營銷支出可能不會導致總銷售額增加,或產生足夠水平的消費者興趣或品牌知名度。如果我們未能實施增長策略,或如果我們在增長策略上投入資源,最終證明不成功,我們的銷售額和經營業績將受到負面影響。

 

我們的Laird Superfood產品是新產品,我們的行業正在迅速發展。

 

我們的一些Laird Superfood產品僅處於商業化的早期階段,一些對我們的增長戰略至關重要的產品處於不同的研發階段,尚未商業化。我們不確定這些產品或任何其他未來產品將被開發為商業化,按預期銷售,按預期生產,或符合預期市場。此外,我們的一些產品可能具有有限的用途和好處,這可能會限制其對消費者的吸引力,並使我們處於競爭劣勢。開發新產品並將其放置在傳統和自然的雜貨環境中是一個昂貴和耗時的過程,如果產品未能保持市場接受或無法按預期生產,在產品上的投資可能會損失。如果我們目前或未來的產品在開發階段失敗,或未能達到客户對質量的期望,或如果我們未能達到或維持市場認可度,我們可能會失去客户,或可能會面臨可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響的索賠。

 

在一個快速發展的行業中,開發過程、需求和最近推出的產品的市場接受度都受到高度不確定性和風險的影響。由於我們產品的市場是新的和不斷髮展的,因此很難確定地預測這個市場的規模及其增長率(如果有的話)以及隨着產品的開發而產生的製造成本。我們不能保證我們將成功開發新產品或現有產品或生產新產品,包括通過合作包裝商,我們的合作包裝商表現符合預期,或我們產品的市場將發展,或對我們產品的需求將是可持續的。倘我們未能開發或生產新產品,或新產品市場未能發展、發展較預期緩慢或競爭對手飽和,則我們的業務、財務狀況及經營業績將受到重大不利影響。

 

我們面臨與在美國境外開展業務相關的風險,這可能會對我們的生意造成不利影響

 

我們從各種供應商處購買產品,包括國際供應商。我們向非美國供應商直接採購佔我們大部分原材料,我們預計我們的國際採購量可能會隨時間增長。此外,隨着原材料可用性的變化,我們可能會從新的非美國供應商那裏採購。我們將來可能會與外國經銷商簽訂協議銷售我們的產品。所有該等活動均受與國際業務營運有關的不確定性影響,包括:

 

 

海外和地域分散的業務困難;

 

必須遵守各種美國和國際法律;

 

與外國規則和法規有關的變化和不確定性;

 

關税、出口或進口限制、對海外匯款的限制、徵收關税或限制我們進口必要材料的能力的税收;

 

我們與經銷商達成具有成本效益的安排的能力受到限制,或者根本沒有;

 

外幣匯率波動;

 

對外國的生產、銷售或出口施加限制,包括由於大流行或檢疫;

 

對外國加工商或合資企業的匯款和其他付款施加限制或增加預扣税和其他税;

 

實施不同的勞動法和標準;

 

外國和地區的經濟、政治、環境、衞生或社會不穩定(如斯里蘭卡2022年和祕魯2023年);

 

無力或能力下降,無法保護我們的知識產權;

 

可獲得政府補貼或其他激勵措施,使我們無法在當地市場上的競爭對手受益;

 

執行合同和法律決定的困難;

 

基礎設施欠發達。

 

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如果我們向其他目標市場擴張,我們不能向您保證我們的擴張計劃會實現,或者如果實現了,就會成功。我們預計每個市場都有特定的監管和融資障礙需要克服,這些市場未來的任何發展,包括與政府政策和法規相關的不確定性,都可能損害我們的業務。如果我們在失敗或延遲的擴張計劃上花費大量時間和資源,我們的聲譽、業務和財務狀況可能會受到損害。

 

此外,我們可能會受到違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法律的不利影響,這些法律一般禁止公司及其中介機構為獲得或保留業務的目的向非美國官員或其他第三方支付不當款項。雖然我們的政策要求遵守這些反賄賂法律,但我們的內部控制政策和程序可能無法保護我們免受員工或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。違反這些法律或對此類違規行為的指控可能會擾亂我們的業務,並對我們的運營結果、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。

 

我們的結果可能會受到外幣匯率變化的負面影響。

 

目前,我們幾乎所有的國際採購和銷售合同都以美元計價,通常不能保證長期定價。因此,美元相對於外幣的貶值可能會增加我們從其他國家進口的食品和配料的美元成本。此外,美元相對於外幣的升值可能會要求我們降低售價,否則可能會降低我們的產品在國際市場上的競爭力。從歷史上看,該公司沒有對衝過外匯風險。

 

我們可能無法充分保護我們的品牌和其他知識產權。

 

我們認為我們的品牌、客户名單、商標、域名、商業祕密和類似的知識產權是我們成功的關鍵。我們可以依靠商標、版權和專利法、商業祕密保護、與我們的員工和其他人達成的協議和其他方法來保護我們的專有權利。我們可能無法在美國獲得對我們所有知識產權的廣泛保護。保護我們的知識產權可能需要花費大量的財政、管理和運作資源。此外,我們為保護我們的知識產權而採取的步驟可能無法充分保護我們的權利或防止第三方侵犯或挪用我們的專有權,而且我們可能無法廣泛執行我們的所有商標。我們的任何專利、商標或其他知識產權可能會受到其他人的挑戰,或通過行政程序或訴訟而無效。我們的專利和商標申請可能永遠不會被批准。到目前為止,該公司尚未就其任何一項技術申請專利保護。獲得專利保護的過程既昂貴又耗時,我們可能無法以合理的成本或及時起訴所有必要或可取的專利申請。即使發出這些專利,也不能保證這些專利將充分保護我們的知識產權,因為與專利和其他知識產權的有效性、可執行性和保護範圍有關的法律標準是不確定的。我們也不能確定其他國家不會獨立開發或以其他方式獲得同等或更好的技術或知識產權。此外,我們的保密協議可能無法有效阻止披露我們的專有信息、技術和流程,也可能無法在未經授權披露此類信息的情況下提供適當的補救措施。

 

我們可能需要花費大量資源來監測和保護我們的知識產權。例如,我們可能會就侵犯、挪用或侵犯我們的知識產權或其他專有權向他人提出索賠或訴訟,或確定此類權利的有效性。但是,我們可能無法發現或確定任何侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的知識產權和其他專有權的程度。此外,儘管我們做出了努力,但我們可能無法阻止第三方侵犯、挪用或以其他方式侵犯我們的知識產權和其他專有權。任何訴訟,無論是否以對我們有利的方式解決,都可能導致我們的鉅額費用,並分散我們技術和管理人員的精力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

 

此外,我們的技術平臺可能會使用開源軟件。使用此類開源軟件可能會使我們受到某些條件的約束,包括免費或降低成本提供、分發或披露我們的技術平臺的義務,向公眾提供受開源軟件許可約束的專有源代碼的義務,許可以製作衍生作品為目的使用開源軟件的我們的軟件和系統的義務,或者允許反向組裝、反彙編或反向工程的義務。我們監控我們對開源軟件的使用,以避免使我們的技術平臺受到我們不想要的條件的影響。然而,如果我們的技術平臺受到這種意想不到的條件的影響,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

 

我們可能無法在世界各地強制執行我們的知識產權。

 

一些外國的法律對知識產權的保護程度不如美國的法律。在某些外國司法管轄區,許多公司在保護和捍衞知識產權方面遇到了重大問題。這可能會使我們很難阻止對我們知識產權的侵犯或挪用。失去Laird SuperFood品牌或徽標或其他註冊或普通法商號,或與公司相關的產品或服務質量下降,都會損害我們的業務。我們在這些國家保護我們的知識產權的努力可能是不夠的。此外,美國和外國法律和法院的法律裁決的變化可能會影響我們為我們的技術和知識產權的執法獲得足夠保護的能力。

 

第三方可能聲稱我們的員工或顧問錯誤地使用或泄露了機密信息或挪用了商業祕密。

 

儘管我們努力確保我們的員工和顧問在為我們工作時不使用他人的專有信息或專有技術,但我們可能會受到指控,即我們或我們的員工、顧問或獨立承包商無意或以其他方式使用或披露了前僱主或其他第三方的知識產權,包括商業祕密或其他專有信息。可能有必要提起訴訟來抗辯這些指控。如果我們不能為任何此類索賠辯護,除了支付金錢損害賠償外,我們還可能失去寶貴的知識產權或人員。即使我們成功地對此類索賠進行了辯護,訴訟也可能導致鉅額成本,並分散管理層和其他員工的注意力。

 

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導致產品中斷的食品安全或質量問題,如召回、健康問題或消費者死亡,可能會損害我們的業務。

 

銷售供人使用和消費的產品會給消費者帶來傷害或疾病的風險。此類傷害可能是由於無意中貼錯標籤、未經授權的第三方篡改或產品污染或損壞造成的。在某些情況下,我們過去曾經,也可能被要求召回或撤回產品,暫停生產或停止運營,這可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。例如,在2023年第一季度,我們發現我們的一家供應商的椰奶粉存在產品質量問題,立即發起了自願產品召回,並聯繫了所有受影響的批發商客户和電商客户,儘可能積極地撤回受影響的產品。與此相關,我們產生了與庫存陳舊、質量測試以及補救折扣和更換訂單相關的成本,2022年第四季度為50萬美元,扣除回收後,2023年淨額為10萬美元。此外,我們實施了強大的感官測試計劃,以防止未來的質量問題。

 

即使在某種情況下不需要召回或退出市場,也可能會對我們提出產品責任索賠。雖然我們受到政府的檢查和監管,並相信我們的設施以及我們的合作包裝商和供應商的設施在所有實質性方面都符合所有適用的法律和法規,但如果我們的任何產品的消費導致或被指控導致消費者患上與健康相關的疾病(如李斯特菌)或死亡,我們可能會受到與此相關的索賠或訴訟。即使產品責任索賠不成功或沒有得到充分追究,圍繞我們產品導致疾病或身體傷害的任何斷言的負面宣傳可能會導致消費者對我們產品的安全和質量失去信心。此外,這類索賠或責任可能不在我們的保險範圍內,也不在我們可能對他人享有的任何賠償或分擔權利的範圍之內。儘管我們將產品責任和產品召回保險的金額維持在我們認為與市場慣例一致的水平,但我們不能確保不會招致我們沒有投保或超出我們保險範圍的索賠或責任。對我們不利的產品責任判決或產品召回可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。

 

我們可能會承擔不在保險範圍內的重大責任。

 

儘管我們相信我們的保險範圍與行業慣例一致,但我們的保險單下的任何索賠可能會受到某些例外情況的限制,可能不會得到充分、及時的或根本不能兑現,並且我們可能沒有購買足夠的保險來彌補所發生的所有損失。如果我們承擔了大量債務,或者如果我們的業務運營中斷了很長一段時間,我們可能會產生成本和損失。我們的保單可能不包括庫存、設備和業務中斷損失。此外,在未來,我們可能無法以商業上可接受的保費獲得保險,或者根本不能獲得保險。

 

我們的許多產品都依賴於獨立認證。

 

我們依靠獨立的第三方認證,例如我們產品的“有機”或“非轉基因”(非轉基因生物)認證,將我們的產品與其他產品區分開來。我們必須遵守獨立組織或認證機構的要求,才能將我們的產品標記為經過認證的有機產品。例如,如果一家制造廠被非有機材料污染,或者在生產運行後沒有得到適當的清潔,我們可能會失去“有機”認證。此外,所有原材料都必須經過有機認證。失去任何獨立認證可能會對我們作為有機和天然產品公司的市場地位產生不利影響,這可能會損害我們的業務。

 

我們未來的經營結果可能會受到非轉基因成分和有機成分供應的不利影響。

 

我們確保以具有競爭力的價格持續供應非轉基因和有機原料的能力取決於許多我們無法控制的因素,例如種植有機作物的農場的數量和規模、氣候條件、國家和世界經濟條件的變化、貨幣波動以及預測對季節性原料的充足需求。

 

我們在產品生產中使用的有機成分(包括咖啡、椰子糖、椰子奶粉和特級初榨椰子油等)容易受到惡劣天氣條件和自然災害的影響,如洪水、乾旱、缺水、極端温度、霜凍、地震和瘟疫。自然災害和不利的天氣條件(包括氣候變化的潛在影響)可能會降低作物產量,降低作物規模和作物質量,這反過來可能會減少我們的非轉基因和有機成分的供應,或者增加非轉基因和有機成分的價格。如果我們的非轉基因和有機成分的供應減少,我們可能無法以優惠的條件找到足夠的補充供應來源,這可能會影響我們向客户供應產品的能力,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

 

我們還在非轉基因和有機產品成分的採購方面與其他製造商競爭,這些成分在公開市場上可能沒有傳統產品成分那麼充足。如果消費者對非轉基因和有機產品的需求增加,未來這種競爭可能會加劇。這可能會導致我們的費用增加,或者可能會限制我們可以製造和銷售的產品數量。

 

惡劣的天氣條件、火災、自然災害、農作物病蟲害和其他自然條件會給我們的業務帶來巨大的成本和損失。

 

農產品容易受到惡劣天氣條件的影響,包括暴雨、乾旱和極端温度、洪水和風暴,這些都很常見,但很難預測。農產品也容易受到作物病蟲害的影響,其嚴重程度和影響可能有所不同,這取決於感染或侵染時的生產階段、所採用的處理類型和氣候條件。這些因素造成的不利生長條件可能會降低作物規模和作物質量,在極端情況下,可能會失去整個收成。此外,由於我們約67%的庫存由聯合制造和第三方物流合作伙伴集中在一個地理位置,因此惡劣天氣或自然災害,包括火災、地震、冬季風暴、乾旱或火山事件,可能會導致重大成本,並顯著降低我們履行訂單和維持正常業務運營的能力。由於產品成本的增加,這些因素可能會導致銷售量下降和成本增加。如果我們需要從替代地區尋找替代的短期產品供應,也可能會產生包括運輸在內的增量成本。這些因素可能會增加成本,減少收入,並導致額外的收益費用,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

 

20

 

氣候變化可能對我們的業務和運營產生負面影響。 

 

有人擔心,大氣中的二氧化碳和其他温室氣體可能會對全球氣温、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重程度產生不利影響。如果這種氣候變化對農業生產力產生負面影響,我們可能會受到某些商品供應減少或價格不太優惠的影響,這些商品是我們的產品所必需的,如椰奶粉、有機椰糖、有機特級初榨椰子油和冷凍乾燥椰子水。由於氣候變化,我們還可能面臨可用水減少、水質惡化或水價不太有利的問題,這可能會對我們的製造和分銷業務以及我們供應商的農業業務產生不利影響,這些業務依賴於水的供應和質量。

 

我們依賴少數供應商提供我們的原材料,我們的供應鏈可能會中斷,使我們無法獲得運營所需的必要材料。

 

我們依靠供應商和供應商來滿足我們的高質量標準,並以及時高效的方式提供產品。然而,不能保證優質的天然和有機產品將繼續供應,以滿足我們特定和不斷增長的需求。這可能是由於(但不限於)我們的供應商和供應商的業務、財務、勞資關係、材料出口能力、國際發貨延遲、產品質量問題、成本、生產、作物產量、保險和聲譽等問題,以及疾病爆發或大流行,如新冠肺炎大流行、戰爭行為、恐怖主義、自然災害、火災、地震、洪水或其他災難性事件。如果我們的供應商或供應商由於任何原因不能或不願繼續向我們提供服務,這可能會導致我們進口產品的能力暫時中斷,直到我們找到另一個可以提供這些服務的實體。如果找不到合適的替代者,即使是暫時的,也會對我們實現當前生產目標的能力產生實質性的不利影響,使其難以增長,並將損害我們的運營業績。

 

此外,我們最大的供應商位於類似的地理區域,這增加了當地和地區性事件(如2022年斯里蘭卡和2023年祕魯的動亂)造成重大供應中斷的風險。如果我們當前供應商的供應中斷,我們的運營可能會中斷,導致收入損失、額外成本和分銷延遲,這可能會損害我們的業務和客户關係,直到我們能夠確定並與一個或多個替代供應商達成協議。由於我們供應鏈的這種集中,如果我們的任何主要供應商遭遇重大中斷,影響其產品的價格、質量、可用性或及時交付,我們的業務和運營將受到負面影響。如果我們當前供應商的供應中斷,我們的運營可能會中斷,導致收入損失、額外成本(如但不限於運輸成本)和分銷延遲,這可能會損害我們的業務和客户關係,直到我們能夠確定並與一個或多個替代供應商達成協議。

 

我們未來的經營業績可能會受到不穩定的大宗商品成本的不利影響。

 

我們業務的許多方面可能會直接受到大宗商品成本波動的影響。農產品和原材料,包括椰子奶粉、有機椰子糖、有機特級初榨椰子油和冷凍乾燥椰子水。隨着我們擴大產品組合,這些產品以及越來越多的新成分都會受到價格波動的影響,這些波動可能由大宗商品市場波動、通脹、作物產量、季節性週期、天氣狀況(包括氣候變化的潛在影響)、極端温度和自然災害(包括洪水、乾旱、缺水、霜凍、地震和颶風)、蟲害和疾病問題、貨幣匯率變化、供需失衡、自然災害以及政府計劃和政策等因素引起。不穩定的燃料成本轉化為我們從第三方供應商獲得的產品和服務的不可預測成本,包括但不限於我們產品的分銷成本和包裝成本。雖然我們可能尋求通過節約成本舉措、提高運營效率和提高客户價格來抵消此類成本的波動,但我們可能無法管理成本波動。如果我們不能完全抵消這些成本的波動,我們的財務業績可能會受到不利影響。

 

我們依賴萊爾德·漢密爾頓和加布裏埃爾·里斯來開發新產品和營銷我們的品牌。

 

該公司目前的許多產品和計劃中的未來產品都是基於漢密爾頓先生和里斯女士的生活方式。根據漢密爾頓先生、里斯女士與本公司、漢密爾頓先生及里斯女士於二零二零年五月二十六日訂立的許可及保存協議,漢密爾頓先生及里斯女士授予吾等有限及獨家許可,準許吾等使用其各自的圖像、簽名、聲音及名稱(本公司擁有者除外)、宣傳權及普通法以及上述各項的法定權利。對特許財產的任何使用,如符合歷史使用標準,且在公司內部首次披露善意使用意圖後30天內未被漢密爾頓先生或里斯女士反對,則視為獲得批准。許可財產的任何新用途應符合歷史使用標準,並應主要用於公司產品和服務的廣告、促銷或營銷。如果漢密爾頓先生或里斯女士反對許可物業的擬議用途,公司可能會被阻止及時實施我們的業務計劃,或者根本不能實施我們的業務計劃,或者根本不能執行之前批准的用途或符合某些預先批准的產品指南的用途。此外,公司還依靠漢密爾頓先生和里斯女士的積極形象和公眾人氣來維持和提高品牌認知度。客户可能會被我們的產品所吸引,因為他們作為名人蔘與了我們的公司。如果漢密爾頓先生或里斯女士的形象、聲譽或知名度受到重大不利影響,這可能會對我們產品和公司的適銷性和銷售額產生負面影響。

 

萊爾德·漢密爾頓S和加布裏埃爾·里斯S參與其他商業和個人企業可能會干擾他們充分履行公司義務的能力。

 

漢密爾頓先生和里斯女士可能會不時地從事外部商業活動,包括XPT極限性能培訓品牌、Laird Apparel和各種代言機會。這些活動可能會干擾漢密爾頓先生和里斯女士各自投入公司業務和事務的時間和精力,從而可能對業務產生重大和不利的影響。此外,我們只與漢密爾頓先生和里斯女士簽訂了有限的競業禁止和競標協議,這使我們很容易受到他們的競爭。這些利益衝突可能會導致失去商機,從而可能對我們的前景、業務優勢、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

 

如果我們品牌的聲譽嚴重受損,可能會對我們的運營結果產生實質性影響。

 

我們的財務成功直接取決於消費者對我們品牌的看法。如果我們的營銷計劃或產品計劃不能對我們品牌的形象或其吸引消費者的能力產生預期的影響,我們品牌的成功可能會受到影響。此外,如果我們的品牌因實際或感知的質量問題、對我們的產品、包裝或成分的負面宣傳、我們的產品未能保持質量、我們的產品未能提供始終如一的積極消費者體驗、消費者無法獲得產品,或者認為公司或其任何高管或漢密爾頓先生或里斯女士的行為被認為是不負責任或令人反感的行為而導致其聲譽遭受重大損害,我們的業績可能會受到負面影響。此外,由於社交媒體和數字媒體的使用不斷增加,這些信息、誤解和意見有可能被迅速分享和廣泛傳播。在社交媒體或數字媒體上發表關於公司或其任何高管、漢密爾頓先生或里斯女士、或我們的產品或包裝的負面帖子或評論,可能會嚴重損害我們的品牌和聲譽。

 

21

 

我們很大一部分銷售額依賴於零售商和分銷商,如果我們不能保持和進一步發展我們的銷售渠道,可能會損害我們的業務。

 

我們通過Costco等零售商、United Natural Foods,Inc.和Kehe Distributors等分銷商以及在線通過Amazon.com,我們依賴這些第三方向消費者銷售我們的產品。

 

一個或多個此類零售商或分銷商的損失或業務中斷,或我們與Costco或Amazon.com或擾亂了Amazon.com作為銷售渠道,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。如果我們不與現有零售商和分銷商保持關係,或與新的零售商和分銷商發展關係,我們的業務增長可能會受到不利影響,我們的業務可能會受到損害。

 

我們不是我們產品進入電子商務渠道的獨家銷售商,如Amazon.com,並在該渠道面臨來自我們產品經銷商的競爭。此外,我們與這些分銷商的協議條款使我們能夠規劃未來、保持增長並加強我們與關鍵客户的關係。如果我們被要求在未來獲得額外的或替代的分銷協議或安排,我們不能確定我們是否能夠以令人滿意的條件或及時地這樣做。我們無法達成令人滿意的分銷協議,可能會抑制我們實施業務計劃或建立成功擴大產品分銷所需的市場的能力。

 

我們依賴互聯網搜索引擎和其他數字廣告提供商來吸引很大一部分潛在客户訪問我們的網站,而我們網站在付費或算法搜索結果列表中顯著程度的任何變化,或者購買數字美國存托股份的數量增加,都可能導致我們網站的訪問量和我們的收入下降。

 

我們在很大程度上依賴於各種互聯網搜索引擎,如谷歌和其他數字廣告提供商,將大量潛在客户引導到我們的網站。搜索網站通常提供兩種類型的搜索結果,即算法列表和付費列表。算法或有機的列表完全由搜索公司設計的一套公式來確定和顯示。用户可以購買付費列表,然後在用户的互聯網搜索中包含特定詞語時顯示付費列表。在付費列表中的位置通常不僅僅取決於出價,還會考慮搜索引擎對付費列表中網站質量的評估和其他因素。我們依靠算法和付費搜索結果,以及其他網站上和其他提供商的數字廣告,將相當大一部分訪問者引導到我們的網站。

 

我們通過互聯網搜索網站和其他網站保持網站訪問者數量的能力並不完全在我們的控制範圍內。例如,互聯網搜索網站經常修改其算法,試圖優化其搜索結果列表或實施其內部標準和策略。算法的變化可能會導致我們的網站獲得不太有利的位置,這可能會減少訪問我們網站的用户數量。我們已經並將繼續經歷我們網站搜索結果排名的波動。

 

此外,我們廣告的突出程度在一定程度上取決於我們願意為廣告支付的金額。我們與我們的競爭對手競標展示付費搜索引擎廣告,而我們的一些競爭對手擁有比我們更多的競標資源和更好的品牌認知度。此外,隨着我們產品的第三方分銷商數量的增加,他們偶爾會針對類似的個人或使用類似的關鍵字。如果針對與我們的在線服務相關的搜索詞顯示付費廣告的競爭加劇,我們的在線廣告費用可能會大幅上升,我們可能會被要求減少付費搜索廣告的數量。如果我們減少使用搜索引擎的廣告,我們的消費者流量可能會大幅下降,或者我們可能無法維持具有成本效益的搜索引擎營銷計劃。

 

其他因素,如搜索引擎技術困難、搜索引擎技術變化以及我們對網站進行的技術或外觀更改,也可能導致我們的網站在算法搜索結果中的排名不那麼突出。對我們網站在搜索引擎結果中位置的任何不利影響都可能減少訪問我們網站的用户數量,並推高客户獲取成本。如果我們網站的訪問量減少,我們的收入可能會下降,我們可能需要求助於更昂貴的來源來獲得新客户,這種收入和/或增加的費用可能會對我們的業務和盈利能力產生實質性的不利影響。

 

我們的客户獲取成本可能會增加,我們的客户終身價值可能會下降,從而損害我們的利潤率和業績。

 

我們的業務依賴於我們的銷售、客户獲取和保留戰略的成功,我們的營銷努力集中在建立我們的品牌和獲得新客户上。隨着我們業務的增長,我們的營銷資金可能會變得不那麼有效,因為我們的網站的免費或低成本流量來源已經耗盡,我們被迫使用更少專有和更具競爭力的客户獲取來源。此外,與通過漢密爾頓和里斯在社交媒體上的存在等低成本渠道獲得的客户相比,通過更具競爭力的渠道獲得的客户的保留率可能更低,從而導致客户的終身價值更低。在一定程度上,我們的客户獲取成本增加,或我們的終身客户價值下降,我們的利潤率和運營結果將受到損害。

 

我們的客户通常沒有義務繼續從我們那裏購買產品。

 

我們的許多客户是根據採購訂單向我們購買產品的個人,我們通常沒有與這些客户簽訂長期協議或承諾購買產品。我們不能保證我們的客户,包括參與我們訂閲計劃的客户,將保持或增加他們對我們提供的產品的銷售量或訂單,或者我們將能夠保持或增加我們現有的客户基礎。我們客户的銷售量或我們提供的產品訂單的減少可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

 

22

 

未能以對我們有利的條款與第三方合作伙伴保持足夠的質量和能力,可能會導致我們無法滿足客户需求和/或可能增加我們的運營成本。

 

我們基本上所有的生產和履行都依賴於聯合制造商和第三方物流合作伙伴,截至2023年12月31日,我們77%的庫存由三個合作伙伴持有。這些合作伙伴未能遵守食品安全、環境或其他法律法規,或未能生產出我們預期的質量和口味特徵的產品,或未能以我們預期的效率和成本生產產品,也可能擾亂我們的產品供應。此外,由於我們的增長導致容量限制,我們可能會遇到配送和倉儲成本增加的情況。如果我們不能通過第三方協議保持足夠和令人滿意的生產、倉儲和分銷能力,我們可能無法滿足客户需求和/或我們的製造、分銷和倉儲成本可能會增加,這可能會對我們的業務產生負面影響。

 

我們的財務成功取決於我們能否成功預測消費者偏好的變化,並開發成功的新產品和相應的營銷策略。

 

消費者的偏好隨着時間的推移而演變,我們產品的成功取決於我們識別消費者的口味和飲食習慣,並提供符合他們偏好和解決他們關切的產品的能力。我們還必須調整我們的營銷策略,以適應這些不斷變化的消費者偏好的發展。最近可能影響我們的消費者偏好趨勢包括:

 

 

飲食趨勢和對營養價值的更多關注,如糖、脂肪、蛋白質、纖維、碳水化合物或卡路里含量;

 

關注肥胖和特定成分和營養物質對健康的影響,如糖和其他甜味劑、來自轉基因生物的成分、麪筋、穀物、乳製品、大豆、堅果、油、維生素、纖維和礦物質;以及

 

提高對產品生產的環境和社會影響的認識,包括食品製造商及其供應商的農業生產。

 

新產品的開發和推出可能需要大量的研發和其他支出,包括資本投資和營銷以及倉庫開槽投資。此外,我們創新和產品開發工作的成功取決於我們預測消費者偏好變化的能力,我們研發人員開發、制定和測試新產品的技術能力,以及我們及時推出結果產品的能力。如果我們的產品不能滿足消費者的喜好,或者我們不能及時推出新的和改進的產品,那麼投資的回報將低於預期,我們通過產品創新和擴展來增加銷售和利潤的戰略也將不太成功。

 

消費者對天然有機食品的偏好很難預測,而且可能會發生變化。

 

我們的業務主要集中在非轉基因、有機和天然產品的銷售上,我們的成功在一定程度上取決於我們能否提供預測消費者口味和飲食習慣的產品,並在及時和負擔得起的基礎上吸引他們的偏好。消費者需求從我們的產品大幅轉移,或者我們未能保持目前的市場地位,可能會減少我們的銷售額,損害我們的業務。消費者趨勢的變化基於許多可能的因素,包括營養價值、消費者偏好的變化或總體經濟狀況。此外,一些消費者越來越關注購買當地食品,以試圖減少與長途運輸食品相關的碳足跡,這可能會導致對我們從其他國家進口或從偏遠加工地點或種植地區運輸的食品和配料的需求減少。此外,我們或我們的競爭對手未能提供高質量的產品,可能會侵蝕消費者對食品有機認證的信任。消費者需求從我們的產品大幅轉移將減少我們的市場份額,損害我們的業務。

 

技術故障或安全漏洞可能會擾亂我們的運營並對我們的業務產生負面影響。

 

在正常的業務過程中,我們依靠信息技術系統來處理、傳輸和存儲電子信息。例如,我們的生產和分銷設施以及庫存管理利用信息技術來提高效率和限制成本。信息技術系統也是報告我們的業務成果所不可或缺的。此外,我們的人員、客户和供應商之間的個人數據通信和存儲的很大一部分依賴於信息技術,包括社交媒體平臺。他説:

我們的信息技術系統可能容易受到各種中斷,這是由於我們的企業平臺或由於我們無法控制的事件造成的,包括但不限於自然災害、恐怖襲擊、電信故障、計算機病毒、黑客、網絡攻擊和其他安全問題。這些事件可能會泄露我們的機密信息,阻礙或中斷我們的業務運營,並可能導致其他負面後果,包括補救成本、收入損失、訴訟和聲譽損害。此外,如果違規或其他故障導致機密或個人信息的泄露,我們可能會遭受聲譽、競爭和/或業務損害。
 

雖然我們已經實施了行政和技術控制,維持了信息安全培訓計劃,持續進行外部審查,並採取了其他預防措施來降低網絡事件的風險和保護我們的信息技術,但這些措施可能不足以防止對我們的計算機系統進行物理和電子入侵、網絡攻擊、勒索軟件攻擊或其他安全漏洞,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。同樣,雖然我們目前維持旨在承保安全和信息系統事故的保險,但該保險可能不涵蓋所有或任何損失、索賠類型、對我們品牌的損害或因與事件有關的特定事實和情況而對我們聲譽造成的損害,並且此類保險可能不會以有利的條款或根本不能獲得。

 

23

 

經濟低迷可能會限制消費者對我們產品的需求,並對我們的銷售和盈利能力產生負面影響。

 

優質有機和天然食品行業對國家和地區的經濟狀況非常敏感,對我們分銷的產品的需求可能會不時受到影響消費者支出(包括可自由支配的支出)的經濟衰退的不利影響。未來的經濟狀況,如就業水平、商業狀況、房屋開工情況、利率、通貨膨脹率、能源和燃料成本以及税率,可能會減少消費者支出或改變消費者的購買習慣。這些變化可能包括減少消費者在有非有機替代品的地方購買的天然和有機產品的數量,因為許多優質天然和有機產品,特別是優質天然和有機食品的零售價往往高於非有機產品。

 

影響金融服務業的不利事態發展,例如最近的銀行倒閉或涉及流動資金的擔憂,可能會對公司的運營產生實質性影響。

 

涉及流動性有限、違約、業績不佳或影響金融服務業或金融服務業其他公司的其他不利發展的實際事件,或對任何此類事件或其他類似風險的擔憂或傳言,過去和未來可能會導致整個市場的流動性問題。例如,在2023年3月10日和3月12日,聯邦存款保險公司接管了硅谷銀行(SVB)和簽名銀行,因為這兩家銀行都無法繼續運營。這些事件暴露了銀行業的脆弱性,包括法律上的不確定性、大量存款外流、波動性和蔓延風險,並導致區域銀行股的市場價格暴跌。

 

監管風險

 

我們的產品和運營在美國和國外都受到政府的監管和監督,如果我們不遵守適用的要求,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。

 

我們受到廣泛的政府法律法規的影響。影響我們業務的監管機構包括美國農業部(USDA)、食品和藥物管理局(FDA)、聯邦貿易委員會(FTC)和環境保護局等。除其他事項外,這些機構對我們的產品和運營進行監管:

 

 

設計、開發和製造;

 

使用和儲存説明書的測試、標籤、內容和語言;

 

產品安全;

 

市場營銷、銷售和分銷;

 

記錄保存程序;

 

廣告和促銷;

 

召回和糾正措施;以及

 

產品進出口。

 

這些法律法規影響着我們業務的各個方面。例如,Laird SuperFood生產的某些食品配料產品受到由FDA管理的美國聯邦食品、藥物和化粧品法案(FDCA)的監管。根據《食品安全法》,作為食品添加劑的食品配料的銷售必須在上市前獲得FDA的批准,除非該物質在合格的食品安全專家預期使用的條件下被普遍認為是安全的。我們相信,我們產品中的大多數食品成分都被公認為安全的。然而,在實際配方和用途最終確定之前,無法確定這一狀態。因此,如果FDA確定我們的食品成分產品不符合公認的安全標準,我們可能會受到不利影響。

 

我們受制於的法規很複雜,而且隨着時間的推移,往往會變得更加嚴格。監管變化可能會導致我們繼續或擴大業務的能力受到限制,高於預期的成本或低於預期的銷售額。不遵守適用的法規可能會危及我們銷售產品的能力,並導致執法行動和第三方訴訟,例如:

 

 

警告信;

 

罰款;

 

禁制令;

 

民事處罰和民事訴訟;

 

終止分配;

 

召回或扣押產品;

 

延遲將產品推向市場;以及

 

全部或部分停產。

 

24

 

任何這些制裁都可能導致高於預期的成本或低於預期的銷售額,並損害我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果。我們還可能被要求採取糾正措施,例如安裝額外的設備或採取其他行動,每一項都可能需要我們進行大量的資本支出。此外,我們可能被要求賠償我們的員工因監管行動而單獨招致的任何費用或責任。因此,我們未來的業務前景可能會因為監管限制而惡化,我們的盈利能力可能會因為我們向員工提供此類賠償的義務而受到損害。

 

FDA也可能會對“Laird SuperFood”或任何衍生名稱提出異議,因為據我們所知,監管機構仍未對“SuperFood”進行定義。除了任何監管成本外,如果公司被要求更改名稱,很可能會或可能會產生其他結果,對公司的品牌和客户認知產生負面影響。

 

我們的聲譽可能會因涉及我們產品的標籤或營銷的真實或感知問題而受損。

 

我們銷售的產品帶有關於其來源、成分或健康益處的聲明,例如,包括使用術語“天然”、“功能”或“健康”,或類似的同義詞或與此類益處有關的默示聲明。儘管FDA和USDA各自發布了關於正確使用“Natural”一詞的聲明,但對於食品行業中使用的“Natural”一詞,沒有單一的美國政府規定的定義,對於許多其他常見的形容詞也是如此,這些形容詞在對你更好和注重功能的食品行業中很常見。由此產生的不確定性導致了消費者的困惑、不信任和法律挑戰。原告已經開始對幾家銷售“天然”產品的食品公司提起法律訴訟,他們聲稱虛假、誤導性和欺騙性的廣告和標籤,包括與轉基因成分有關的聲明。在有限的情況下,FDA已經對標有“天然”標籤但仍含有合成成分或成分的產品採取了監管行動。如果我們受到類似索賠的影響,消費者可能會避免向我們購買產品或尋求替代產品,即使索賠的依據是沒有根據的。對這些問題的負面宣傳可能會使消費者不願購買我們的產品。針對任何此類指控進行辯護的成本可能會很高。消費者對我們標籤或成分聲明的真實性的任何信心的喪失都將是難以克服的,而且代價高昂,可能會顯著降低我們的品牌價值。這些事件中的任何一項都可能對我們的聲譽和品牌產生不利影響,並減少我們的銷售額,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

 

同樣,美國農業部的某些法規規定了生產商必須達到的最低標準,才能將其產品貼上“認證有機”的標籤,我們目前生產的幾種有機產品都在這些法規的涵蓋範圍內。雖然我們相信我們的產品和供應鏈符合這些法規,但食品法規的變化可能會增加我們保持合規的成本。如果一家工廠受到非有機成分的污染,如果我們不使用經過認證的有機原材料,或者如果我們的產品中使用的關鍵成分不再被允許用於經過認證的“有機”食品,我們可能會失去我們的“有機”認證。失去我們的“有機”認證可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

 

此外,美國農業部提出了一項規則,要求披露在製造產品或產品中使用的配料時使用基因工程的情況。該規則尚未最後敲定,我們無法確切預測最終要求是什麼。如果美國農業部發布與我們的做法不一致的生物工程披露規定,由此導致的標籤變化可能會對客户對我們產品的接受度產生不利影響,並對我們的業務產生實質性的不利影響。

 

與食品營銷和標籤有關的訴訟和監管執法可能會對我們的業務和聲譽產生不利影響。

 

近年來,任何食品的營銷和標籤都帶來了更大的風險,消費者將提起集體訴訟,聯邦貿易委員會和/或州總檢察長將就產品營銷和標籤的真實性和準確性提起法律訴訟。消費者集體訴訟中可能主張的訴訟理由的例子包括欺詐、不公平貿易做法和違反州消費者保護法。聯邦貿易委員會和/或州總檢察長可以採取法律行動,尋求將產品從市場上移除,並處以罰款和處罰。即使在不正當的情況下,集體訴訟、聯邦貿易委員會或州總檢察長的執法行動也可能代價高昂,並對我們在現有和潛在客户和消費者以及我們的公司和品牌形象中的聲譽產生不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

 

我們可能會受到具體的FTC認可和/或證言法規的約束,這些法規會干擾我們的廣告、營銷和標籤策略。

 

聯邦貿易委員會修訂了關於在廣告中使用背書和證明的指南(“指南”),並於2009年12月1日生效。雖然指南不具有約束力,但它們解釋了聯邦貿易委員會如何解釋聯邦貿易委員會法案禁止不公平或欺騙性行為或做法的第5條。因此,聯邦貿易委員會可以根據與指南不一致的做法提起第5條強制執行行動。根據修訂後的指南,以消費者為主角並傳達其對產品或服務的非典型經驗的廣告,必須明確披露消費者通常可以預期的結果。1980年版的指南允許廣告商在證言中描述非典型結果,只要其中包括一條免責聲明,如“結果不典型”,與之相反,修訂後的指南不再包含這樣的安全港。修訂後的指南還增加了新的例子,以説明長期存在的原則,即必須披露廣告商和代言人(如付費或免費產品)之間的“實質性聯繫”,即消費者可能沒有預料到的聯繫。雖然我們確實要求我們作為付費廣告商或向其提供產品樣本的公眾人士在社交媒體上分享或其他認可之前披露他們與我們的關係,但我們不能確保所有收件人都遵守這一要求,我們也不會定期監控他們在社交媒體上發佈的內容。如果我們被要求對他們在社交媒體上發佈的帖子或其他背書的內容負責,我們可能會被迫改變我們的做法。我們不斷調整我們的營銷努力,以符合修訂後的指南。然而,我們和我們的員工在產品的廣告和促銷中使用表彰可能會受到重大影響,因此可能會對我們的銷售產生負面影響。

 

25

 

我們可能會面臨不斷變化的有關健康、安全、供應鏈和營銷的州法規的審查。

 

除了上面列出的聯邦監管問題外,還有越來越多的州法規可能會削弱我們運營和避免中斷的能力。例如,加利福尼亞州目前執行的立法通常被稱為“65號提案”,要求對接觸加利福尼亞州已知的化學物質致癌或生殖毒性的消費者發出“明確和合理”的警告。雖然我們尋求遵守65號提案的要求,並就65號提案的實質內容和各種天然食品中的相對金屬含量教育我們的客户,但不能保證我們不會受到與65號提案或未來類似或相關立法有關的訴訟或其他行動的不利影響。此外,加利福尼亞州2010年的《供應鏈透明度法案》要求我們審計供應商的人口販運和奴役風險,並在我們的運營中降低這些風險。任何未能披露問題或其他不遵守規定的情況都可能使我們受到加州總檢察長或其他監管機構的起訴。與在加州和其他州運營相關的合規成本增加可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

 

與我們普通股所有權相關的風險

 

我們普通股的市場價格可能波動很大,您可能無法以或高於您購買的價格轉售您的股票。

 

我們普通股的市場價格一直在波動,可能會因眾多因素而大幅波動,其中許多因素是我們無法控制的,包括:

 

 

股票市場的整體表現;

 

發展和持續發展活躍的普通股交易市場;

 

我們有能力維持我們在紐約證券交易所美國證券交易所的上市;

 

我們的經營業績和其他類似公司或優質有機和天然食品行業的公司的業績;

 

選擇跟蹤本公司的證券分析師的建議發生變化;

 

我們或其他人的新聞稿或其他公開公告,包括我們向美國證券交易委員會提交的文件;

 

與優質有機和天然食品行業的消費者偏好相關的預期變化;

 

關鍵人員的招聘或離職;

 

我們資本結構的變化,例如未來發行債務或股權證券;

 

美國或其他國家的監管動態;

 

整體經濟,我們行業的市場狀況,以及我們客户的行業;

 

市場僵持或合同鎖定協議到期;以及

 

我們市場流動資金的規模。

 

此外,股市經歷了極端的價格和成交量波動,已經並將繼續影響許多小盤股公司股權證券的市場價格。許多小盤股公司的股價波動與這些公司的經營業績無關或不成比例。伴隨這些極端市場波動的是有關散户投資者興趣濃厚和非典型的報道,包括社交媒體和在線論壇,目前尚不清楚這種波動將持續多久。由於我們的客户基礎、在線存在和創始人的聲譽等因素,我們的股票在未來可能會受到類似的市場波動,而不一定與我們的業務表現有關。過去,在市場波動時期之後,股東會提起證券集體訴訟。如果我們捲入證券訴訟,可能會使我們承擔鉅額費用,轉移資源和管理層對我們業務的關注,並對我們的業務造成不利影響。

 

作為一家上市公司,我們的運營成本將會增加,我們的管理層將被要求投入大量時間在合規倡議和公司治理實踐上。

 

作為一家上市公司,特別是在我們不再是一家“新興成長型公司”之後,我們將產生鉅額的法律、會計和其他費用,這是我們作為一傢俬人公司沒有發生的。薩班斯-奧克斯利法案、多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案、紐約證券交易所美國證券交易所的上市要求以及其他適用的證券規則和法規對上市公司提出了各種要求。我們的管理層和其他人員將需要投入大量時間來遵守這些要求。此外,這些規則和法規將增加我們的法律和財務合規成本,並將使一些活動更加耗時和昂貴。例如,這些規章制度使我們獲得董事和高級管理人員責任保險的成本更高,這可能會使我們更難吸引和留住合格的董事會成員。我們無法預測或估計作為上市公司我們將產生的額外成本的金額或此類成本的時間,但此類成本可能對我們的業務至關重要。

 

26

 

如果證券或行業分析師不發佈研究報告或發佈關於我們業務的不準確或不利的研究報告,我們的股價和交易量可能會下降。

 

我們普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們和我們業務的研究和報告。如果分析師停止對我們的報道,我們普通股的交易價格將受到負面影響。如果追蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的普通股評級,或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告,我們普通股的價格可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道或未能定期發佈有關我們的報告,對我們普通股的需求可能會減少,這可能會導致我們普通股的價格和交易量下降。

 

我們可能無法維持我們的普通股在紐約證券交易所美國交易所的上市。

 

我們的普通股目前在紐約證券交易所美國證券交易所上市。我們必須滿足一定的財務和流動性標準,以維持我們的普通股在紐約證券交易所美國交易所上市。如果我們未能達到任何上市標準或如果我們違反任何上市要求,我們的普通股可能會被摘牌。我們的普通股從紐約證券交易所美國交易所退市可能會嚴重削弱我們的股東買賣我們普通股的能力,並可能對我們普通股的市場價格和交易市場的效率產生不利影響。我們普通股的退市可能會嚴重損害我們的融資能力和您的投資價值。

 

經濟和商業因素可能導致無形資產減值。

 

當前和未來的經濟狀況,以及本項目1A中提到的其他風險,可能會對我們吸引新客户、留住現有客户、維持銷量和維持利潤率的能力產生不利影響。正如本報告其他部分的“關鍵會計估計”所述,這些事件可能大幅降低我們的盈利能力和現金流,進而可能導致我們的無形資產減值。此外,重大負面行業或總體經濟、市場或其他趨勢、我們業務的中斷以及我們在無形資產使用方面的意外重大變化或計劃中的變化。未來的任何減值都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

 

根據內華達州法律,我們的管理文件中的條款可能會阻止股東可能認為有利的收購。

 

我們公司章程和章程中的條款可能會延遲或阻止控制權的變更或管理層的變更。這些規定包括:

 

 

授權發行“空白支票”優先股,可由我們的董事會發行,以抵禦收購企圖;

 

規定我們董事會的空缺,包括新設立的董事職位,只能由當時在任的董事多數票填補,而不能由股東填補;

 

預先通知程序,可適用於股東提名董事候選人或將事項提交年度股東大會;

 

沒有授權累積投票,這限制了小股東選舉董事候選人的能力;

 

對我們公司章程的某些修改需要我們當時尚未行使的表決權的三分之二的批准;

  我們修訂和重述的公司註冊證書需要獲得我們當時尚未行使的股本投票權的三分之二的批准,股東才能通過、修改、更改或廢除我們的章程,或採用任何與我們的章程不符的條款;
  禁止股東在書面同意下采取行動,這意味着我們的股東只能在股東大會上採取行動;以及
  防止股東召開特別會議。

 

此外,我們受內華達州與利益相關股東合併法規(內華達州修訂後的法規74.411-74.444)的約束,該法規禁止有利害關係的股東與公司“合併”,除非滿足某些條件。預計這些條款將阻止某些類型的強制收購做法和不充分的收購要約,並鼓勵尋求獲得我們公司控制權的人首先與我們的公司談判。這些規定可能會推遲或阻止某人收購或與我們合併,這可能會導致我們普通股的市場價格下跌。

 

27

 

我們是一家新興的成長型公司,而適用於新興成長型公司的信息披露要求的降低,可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。

 

我們是一家“新興成長型公司”,正如《就業法案》所定義的那樣。只要我們仍然是一家新興成長型公司,我們就被允許並打算依賴適用於其他非新興成長型公司的上市公司的某些披露要求的豁免。這些豁免包括:

 

 

除規定的任何未經審計的中期合併財務報表外,只允許提供兩年的已審計合併財務報表,並相應減少“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的披露;

 

在評估我們對財務報告的內部控制時,未被要求遵守薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條的審計師證明要求;

 

未被要求遵守上市公司會計監督委員會可能通過的關於強制輪換審計公司的任何要求,或對提供有關審計和合並財務報表的補充信息的審計師報告的補充;

 

減少有關高管薪酬的披露義務;以及

 

免除對高管薪酬進行不具約束力的諮詢投票的要求,以及股東批准之前未批准的任何金降落傘支付的要求。

 

我們在提交給美國證券交易委員會的文件中利用了減少的報告負擔。此外,《就業法案》規定,新興成長型公司可以利用延長的過渡期來遵守新的或修訂後的會計準則。這允許新興成長型公司推遲採用某些會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們選擇利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則。

 

我們無法預測,如果我們依賴這些豁免,投資者是否會發現我們的普通股吸引力下降。如果一些投資者因此發現我們的普通股吸引力下降,我們的普通股可能會有一個不那麼活躍的交易市場,我們的股價可能會更加波動。

 

我們將一直是一家新興的成長型公司,直到(I)截至6月30日我們非關聯公司持有的普通股市值超過7億美元的會計年度結束,(Ii)我們在該會計年度的總收入為12.35億美元或更多的會計年度結束,(Iii)我們在三年期間發行超過10億美元不可轉換債券的日期,或(Iv)公司首次公開發行普通股的最終招股説明書公佈之日後的第五個會計年度結束。

 

由於我們預計在可預見的未來不會對我們的股本支付任何現金股息,因此股價上漲(如果有的話)將是您唯一的收益來源。

 

我們目前打算保留我們未來的所有收益,如果有的話,為我們業務的增長和發展提供資金。此外,未來任何債務協議的條款可能會阻止我們支付股息。因此,在可預見的未來,我們普通股的市場價格如果有升值,將是您唯一的收益來源。

 

我們的公司章程規定,特拉華州衡平法院和美利堅合眾國聯邦地區法院將成為我們與股東之間基本上所有糾紛的獨家論壇,這可能會限制我們的股東有能力在與我們或我們的董事、官員或員工的糾紛中獲得有利的司法論壇。

 

儘管自2023年12月31日成為內華達州的一家公司,但我們的公司章程保留了特拉華州衡平法院是以下事項的獨家論壇的條款:

 

 

代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;

  任何聲稱我們的任何董事、高級管理人員或其他員工違反對我們或我們的股東的受託責任的訴訟;
  根據特拉華州公司法或我們的公司章程或章程的任何規定對我們、我們的董事、高級管理人員或員工提出索賠的任何訴訟;以及
  任何主張對我們或我們的董事、高級管理人員或員工提出索賠的行為,受內部事務原則管轄。

 

這一規定不適用於為執行《交易法》規定的義務或責任而提起的訴訟,也不適用於美國聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠。

 

此外,我們的公司章程規定,美國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的任何訴因的唯一場所,除非我們書面同意選擇替代場所。這一排他性法院條款不適用於根據《交易法》提出的索賠。

 

這些排他性法院條款可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙此類訴訟。此外,其他公司的管理文件中類似選擇的法院條款的可執行性在法律程序中受到了質疑,法院可能會認為這些類型的條款不適用或不可執行。如果法院發現我們的公司章程中包含的排他性法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會損害我們的業務。

 

28

 

項目1B。未解決的員工評論。

 

沒有。

 

項目1C。網絡安全。

 

風險管理、戰略和治理

 

一名專門的外包首席信息官與外部網絡安全合作伙伴合作,負責領導企業範圍的網絡安全戰略、政策、標準、架構和流程。合格的第三方服務提供商負責制定、實施和執行該戰略。這些第三方在我們的網絡安全風險評估和管理流程中發揮着關鍵作用,因為我們依靠他們的網絡安全經驗和專業知識來持續評估、識別和管理來自網絡安全威脅的新趨勢和風險。

 

我們的首席執行官和其他適當的高級管理層成員負責監督和監督這些第三方,這些第三方定期向管理層提交報告。管理層定期向整個董事會提交報告,他們最終負責監督來自網絡安全威脅的風險,其中包括公司網絡風險的最新情況、加強我們信息安全系統的項目狀況、對信息安全計劃的評估、新出現的威脅情況,以及任何關於額外內部控制、系統或保險覆蓋範圍的建議,供董事會批准。

 

我們的網絡安全政策側重於確保我們的系統、網絡和專有數據的安全和保護,其中包括商業祕密、知識產權、公司戰略計劃、營銷計劃、重要的非公開財務信息以及員工和客户信息等個人身份信息。我們還積極與主要供應商接觸,作為我們持續努力的一部分,以積極監測系統訪問,識別和隔離潛在的網絡安全威脅,評估和實施網絡安全系統和工具,並提高我們信息安全政策和程序的有效性。

 

網絡安全風險管理流程是我們整體風險評估流程的一個組成部分,我們通過該流程持續分析我們的內部控制環境,並考慮業務面臨的威脅可能如何規避這些控制。這些流程包括控制和隔離用户對關鍵系統的訪問、監控任何用户訪問異常、主動監控更廣泛市場的新趨勢、及時識別和隔離任何潛在的網絡安全事件、評估我們的運營和業務需求以及根據這些需求執行如何轉化為潛在威脅,以及培訓最終用户以降低用户出錯的可能性。

 

我們根據入侵的類型、是否訪問了任何信息、訪問的信息的性質以及業務中斷的可能性來評估網絡安全事件的重要性。截至本報告之日,我們不知道有任何來自網絡安全威脅的重大風險已經或很可能對公司產生重大影響,包括我們的業務戰略、經營業績或財務狀況。

 

項目2.財產

 

我們將科羅拉多州博爾德市脊柱路5303號204室的公司總部轉租,郵編:80301。租期至2027年7月1日。我們相信我們租賃的空間足以滿足我們目前的需求,如果需要,將有合適的額外或替代空間可用。

 

項目3.法律訴訟。

 

我們不會受到任何實質性法律程序的約束。

 

第四項礦山安全信息披露

 

不適用。

 

29

 

第II部

 

第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。

 

市場信息

 

我們的普通股於2020年9月23日開始在紐約證券交易所美國市場交易,代碼為“LSF”。在此之前,我們的普通股沒有公開交易市場。

 

持有者

 

截至2024年3月5日,我們普通股的登記持有者有54人。這一數字不包括其股份由街道上的被提名者持有的實益所有者。

 

股利政策

 

我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益(如果有的話),為我們業務的增長和發展提供資金,因此我們預計在可預見的未來不會宣佈或支付我們普通股的任何現金股息。未來有關宣佈和支付股息(如果有的話)的任何決定,將由我們的董事會酌情決定,前提是遵守管理我們當前和未來債務的協議中的合同限制和契約。任何此類決定也將取決於我們的業務前景、經營結果、財務狀況、現金需求和可用性以及董事會可能認為相關的其他因素。

 

第六項。[已保留].

 

30

 

第七項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。

 

以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與本年度報告10-K表中其他部分的綜合財務報表及其相關附註一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與下面討論的結果大不相同。可能導致或促成這種差異的因素包括但不限於以下確定的因素和標題部分所討論的因素風險因素有關前瞻性陳述的注意事項包括在本年度報告10-K表格的其他部分。

 

概述

 

Laird SuperFood是一個新興的消費品平臺,專注於製造和營銷高度差異化的植物性和功能性食品。目前,Laird SuperFood平臺的核心支柱是SuperFood Creamer咖啡奶油、功能性和有機烘焙和速溶咖啡、茶和熱巧克力、水合物補充劑和飲料增強補充劑,以及嘉實零食和其他食品。在不斷髮展的食品和飲料行業,消費者的偏好正在從加工和含糖量高的食品和飲料產品,以及那些含有大量高度加工和人造成分的產品轉移。Laird SuperFood的長期目標是打造第一個規模化、廣為人知的品牌,真正專注於天然成分、營養密度和功能性,使公司能夠最大限度地滲透雜貨市場數十億美元的機會。他説:

截至2023年12月31日的一年,淨銷售額從截至2022年12月31日的3580萬美元降至3420萬美元。2023年批發淨銷售額比2022年增長約9%,原因是Club的銷售增長和雜貨店的分銷擴張,以及2023年第二季度更新包裝推出後產品速度的提高。這在一定程度上被對貿易支出的戰略投資所抵消,這些投資旨在推動該渠道的增長。2023年電子商務渠道銷售額同比下降13%,原因是DTC和Amazon.com計劃大幅削減營銷媒體支出,以及與2023年第一季度產品質量撤回問題相關的缺貨問題,因為我們重建了庫存。這些問題在下半年得到全面解決,使2023年第四季度電子商務同比增長10%。

 

我們的電子商務業務是雙管齊下的,包括直接面向消費者的銷售(Lairdsuperfood.comPickybars.com)和第三方平臺的使用,例如Amazon.com。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,電子商務業務分別佔我們淨銷售額的57%和0.62%。Lairdsuperfood.comPickybars.com是為我們的客户提供真實品牌體驗的平臺,可以推動參與度併為未來的產品開發提供反饋。我們認為我們的專有客户數據庫直接從我們的網站訂購是一項戰略資產,因為它增強了我們與這些客户發展長期關係的能力。我們網站上的內容使Laird SuperFood能夠教育消費者我們的產品和配料的好處,同時提供積極的客户體驗。我們認為,這種體驗導致回頭客和訂閲者的保留率更高,回頭客和訂閲者在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中佔直接面向消費者銷售額的四分之三以上就是明證。

 

在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,批發分別佔我們淨銷售額的43%和338%。Laird SuperFood產品通過一系列不同的零售渠道銷售,包括傳統、天然和特產雜貨店以及俱樂部。我們零售渠道的多樣性代表着Laird SuperFood的強大競爭優勢,併為我們提供了一個比一個特別專注於食品雜貨市場的食品品牌通常認為的更大的總目標市場。

 

最新發展動態

 

再馴化

 

2023年12月31日(“生效日期”),我們通過轉換計劃將公司註冊狀態從特拉華州變更為內華達州(“重新歸化”),這在我們於2023年10月10日提交給美國證券交易委員會的關於附表14A的最終委託書中有所描述。

 

截至生效日期:

 

我們的住所從特拉華州改為內華達州;

 

 

本公司的事務不再受特拉華州公司法及本公司當時現有的公司註冊證書及附例所管限,而受內華達州經修訂的法規及本公司新的公司章程及附例所管限。

 

重新歸化之前已提交公司股東投票表決,並在2023年11月28日舉行的股東年會上獲得批准。重新歸化並未導致本公司的業務、實際位置、管理層、資產、負債或資產淨值發生任何變化,也未導致本公司現有員工(包括管理層)的所在地發生任何變化。重新歸化並不影響本公司與任何第三方的任何重大合同,而本公司在該等重大合同安排下的權利及義務在重新歸化後仍為本公司的權利及義務。本公司的日常業務運作將繼續,一如迴歸前的運作。緊接完成再馴化後,本公司的綜合財務狀況及經營業績與緊接再馴化前相同。

 

產品質量問題

 

2023年第一季度,在我們發佈截至2022年12月31日的年度合併財務報表之前,我們發現我們的一家供應商的椰奶粉存在產品質量問題,並立即發起了自願產品召回,並聯繫了所有受影響的批發客户和電子商務消費者,以儘可能積極地撤回受影響的產品。與此相關,我們在2022年第四季度產生了與庫存陳舊、質量測試以及補救折扣和更換訂單相關的成本,分別為50萬美元和2023年第一季度的40萬美元。此外,我們實施了一個強大的新感官測試計劃,以防止未來的質量問題。2023年第三季度,我們與供應商達成和解,重新收回這些成本,迄今已收回30萬美元。

 

31

 

向可變成本第三方聯合制造商業模式過渡

 

製造設備、傢俱、工具和內部使用的生產軟件正在被出售或廢棄,並在2022年第四季度相應減值。這一舉措是為了將我們的供應鏈轉變為可變成本模式,以增強我們的利潤率,並大幅降低我們的間接成本。

 

影響我們業績的關鍵因素

 

我們認為,我們未來的表現將取決於許多因素,包括以下因素:

 

在電子商務和傳統批發分銷渠道中擴大客户基礎的能力

 

我們目前正在尋求通過付費和有機電子商務渠道,以及通過擴大我們在各種實體零售分銷渠道和地理區域的存在來擴大我們的客户基礎。電子商務客户獲取通常發生在我們的直接網站上,Lairdsuperfood.comPickybars.com,並貫穿整個過程Amazon.com。我們的電子商務客户獲取計劃包括付費和非付費社交媒體、搜索、展示和傳統媒體。我們的產品也通過越來越多的零售渠道銷售。批發客户包括雜貨連鎖店、天然食品銷售點、俱樂部商店和餐飲服務客户,其中包括咖啡店、健身房、餐館、接待場所和企業餐飲服務等。實體零售渠道的客户獲取依賴於通過零售商、陳列和傳統媒體進行的付費促銷等。

 

能夠管理聯合制造商和第三方物流關係

 

我們幾乎所有的生產和物流都由第三方處理,我們的業績高度依賴於這些合作伙伴及時生產和交付我們的產品的能力,符合我們的標準,並以合理的成本交付。

 

能夠以合理的成本獲得和留住客户

 

我們相信,能夠以相對於預期終身價值的合理成本始終如一地獲取和留住客户,將是影響未來業績的關鍵因素。為了實現這一目標,我們打算在電子商務和批發渠道之間平衡廣告支出,並在更有針對性和可衡量的“直接反應”營銷支出與專注於提高我們長期品牌認知度的廣告之間取得平衡,因為在短期內,成功歸因於成功的廣告較難直接衡量。

 

能夠推動我們產品的重複使用

 

我們從不斷重新訂購我們產品的重複用户那裏獲得了可觀的經濟價值。我們的增長速度將受到現有和新獲得客户的重複使用動態的影響。

 

能夠擴展我們的產品線

 

我們的目標是隨着時間的推移擴大我們的產品線,以增加我們的增長機會,並通過多元化進入多種產品來降低特定於產品的風險,每種產品都是圍繞日常使用而設計的。隨着時間的推移,新產品發佈的節奏和規模將在一定程度上影響我們的增長速度。

 

擴大毛利率的能力

 

我們的整體盈利能力將受到我們通過有效採購原材料、控制投入和運輸成本、控制通脹市場因素的影響以及管理聯合包裝商關係來擴大毛利率的能力的影響。

 

能夠擴大運營利潤率

 

我們擴大營業利潤率的能力將受到我們通過更高的收入和毛利美元來支付固定的一般和行政成本以及可變的銷售和營銷成本的能力的影響。

 

能夠管理我們的全球供應鏈

 

我們發展和滿足未來需求的能力將受到我們對位於美國國內外的各種供應商進行適當計劃和採購庫存的能力的影響。我們在採購產品時可能會遇到困難。

 

32

 

能夠優化營運資本的關鍵組成部分

 

我們在短期內減少現金消耗並最終產生正現金流的能力將部分受到我們有效管理所有可能影響我們現金轉換週期的關鍵營運資本組成部分的能力的影響。

 

經營成果的構成部分

 

淨銷售額

 

我們通過廣泛的零售渠道間接向消費者銷售我們的產品。我們還通過我們的直接網站直接向消費者銷售我們的產品獲得收入,Lairdsuperfood.comPickybars.com,以及第三方電子商務渠道,如Amazon.com.

 

銷貨成本

 

銷售商品的成本包括材料、包裝、聯合包裝費用、進出站運費、人工成本以及在此期間銷售的產品的儲存和分銷所產生的間接費用。材料成本包括購買產品的成本。2023年,除了材料和包裝成本外,銷售商品的成本還包括共同包裝商的通行費、儲存和運輸我們產品的第三方勞動力、間接勞動力成本以及進出港運費。2022年,它還包括製造、規劃和物流人員的工資和福利、折舊和設施成本。

 

運營費用

 

我們的運營費用包括一般和行政、研究和產品開發、銷售和營銷費用,包括非生產人員成本。

 

所得税

 

由於我們的經營虧損歷史和對未來經營虧損的預期,我們預計在可預見的未來不會有任何重大的所得税支出和福利。

 

經營成果

 

截至2023年12月31日的年度比較(2023財年)和2022年12月31日(2022財年)

 

下表彙總了我們的行動結果:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

$

     %  
   

2023

   

2022

   

變化

   

變化

 

淨銷售額

  $ 34,224,198     $ 35,828,392     $ (1,604,194 )     (4 )%

銷貨成本

    (23,910,921 )     (30,641,125 )     6,730,204       (22 )%

毛利

    10,313,277       5,187,267       5,126,010       99 %

毛利率

    30.1 %     14.5 %                

一般和行政

    9,573,637       30,595,163       (21,021,526 )     (69 )%

研究和產品開發

    219,723       427,537       (207,814 )     (49 )%

銷售和市場營銷

    11,218,903       14,528,704       (3,309,801 )     (23 )%

總運營費用

    21,012,263       45,551,404       (24,539,141 )     (54 )%

營業虧損

    (10,698,986 )     (40,364,137 )     29,665,151       (73 )%

其他收入

    551,064       47,088       503,976       1070 %

所得税前虧損

    (10,147,922 )     (40,317,049 )     30,169,127       (75 )%

所得税費用

    (15,195 )     (20,269 )     5,074       (25 )%

淨虧損

  $ (10,163,117 )   $ (40,337,318 )   $ 30,174,201       (75 )%

 

淨銷售額

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

$

    %  
   

2023

   

2022

   

變化

   

變化

 

淨銷售額

  $ 34,224,198     $ 35,828,392     $ (1,604,194 )     (4 )%

 

2023財年淨銷售額降至3420萬美元,而2022財年為3580萬美元。這主要是由於我們的電子商務渠道減少了13%,導致兩個渠道的媒體支出計劃減少,以及亞馬遜和我們的DTC業務在2023年第一季度出現了與產品質量問題相關的缺貨問題。批發渠道的9%增長部分抵消了這一下降。總體銷售總額增長了2%。

 

33

 

銷貨成本

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

$

     %  
   

2023

   

2022

   

變化

   

變化

 

銷貨成本

  $ (23,910,921 )   $ (30,641,125 )   $ 6,730,204       (22 )%

 

銷售成本從2022財年的3,060萬美元下降到2023財年的2,390萬美元。這一下降是由於向可變成本第三方聯合制造業務模式的過渡,儘管總銷售額增長了2%。

 

毛利

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

$

     %  
   

2023

   

2022

   

變化

   

變化

 

毛利

  $ 10,313,277     $ 5,187,267     $ 5,126,010       99 %

 

毛利潤從2022財年的520萬美元增加到2023財年的1030萬美元。2023財年毛利率為30.1%,而2022財年為14.5%。這一改善反映了向可變成本第三方聯合制造業務模式過渡的好處,以及年內採取的定價行動,但部分被增加的促銷支出所抵消。

 

運營費用

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

$

     %  
   

2023

   

2022

   

變化

   

變化

 

運營費用

                               

一般和行政

  $ 9,573,637     $ 30,595,163     $ (21,021,526 )     (69 )%

研究和產品開發

    219,723       427,537       (207,814 )     (49 )%

銷售和市場營銷

    11,218,903       14,528,704       (3,309,801 )     (23 )%

總運營費用

  $ 21,012,263     $ 45,551,404     $ (24,539,141 )     (54 )%

 

一般和行政費用從2022財年的3060萬美元減少到2023財年的960萬美元,主要是由於2022財年與商譽減值和長期收購無形資產相關的費用960萬美元,以及870萬美元的退出和處置成本。有關上述減值的更多信息,請分別參閲本年度報告中其他部分的Form 10-K合併財務報表的附註4和附註5;有關退出和處置成本的更多信息,請參閲附註1。其餘270萬美元的減少主要是由於2022財年和2023財年發生的組織規模調整導致保險費用減少100萬美元,以及人員成本(包括基於股票的薪酬)的減少。

 

銷售和營銷支出從2022財年的1,450萬美元下降到2023財年的1,120萬美元,這主要是由於計劃減少效率低下的媒體支出和降低人員成本。

 

其他收入

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

$

     %  
   

2023

   

2022

   

變化

   

變化

 

其他收入

  $ 551,064     $ 47,088     $ 503,976       1070 %

 

其他收入包括利息收入和費用、租金收入、與可供出售的投資證券有關的收入和損失以及其他營業外損益。這一增長主要是由2023年利率上升推動的,由於2022年其他收入被出售可供出售證券的20萬美元已實現虧損所抵消。

 

34

 

 

截至2023財年和2022財年的年度比較

 

現金流

 

下表顯示了我們在所列期間的現金流摘要:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

 
   

2023

   

2022

 

經營活動的現金流

  $ (10,765,881 )   $ (14,312,439 )

投資活動產生的現金流

    690,307       8,970,740  

融資活動產生的現金流

    (27,422 )     102,267  

現金、現金等價物和限制性現金的淨變化

  $ (10,102,996 )   $ (5,239,432 )

 

經營活動中使用的現金流量

 

2023財年經營活動中使用的現金為1080萬美元,而2022財年為1430萬美元。2023年使用的現金主要來自運營虧損、與退出和處置相關的應計項目的減免以及在2023財年第一季度經歷產品質量問題後重建庫存。2022財年使用的現金來自公司運營虧損,但被庫存和預付費用餘額的減少以及主要由退出和處置成本推動的流動負債增加所抵消。

 

用於投資活動的現金流

 

2023財年,投資活動提供的現金為70萬美元,而2022財年為900萬美元。2023財年的現金流入主要與設備銷售有關。2022財年的現金流入主要與土地、設備、土地和可供出售證券的銷售有關。

 

融資活動產生的現金流

 

2023財年,融資活動中使用的現金為2740萬美元,而2022財年提供的現金為102.3美元。2023財年使用的現金與股票發行預扣的税款有關。2022財年投資活動提供的現金主要與股票期權行使有關。

 

35

 

流動性與資本資源

 

截至2023年12月31日,我們累計淨虧損106.3美元,其中2023財年和2022財年的運營虧損分別為1,070萬美元和4,040萬美元。隨着我們繼續努力發展我們的業務,我們預計會產生更多的運營虧損。然而,在2023年和2022年採取了幾個戰略步驟後,我們已經顯著優化了支出,提高了毛利率,並顯著減少了現金消耗,以努力使業務在未來幾個季度更接近盈虧平衡和盈利,第一季度的淨收益和2023年第四季度實現的運營現金流為正。這些步驟包括從內部製造過渡到可變成本的第三方聯合制造業務模式,關閉俄勒岡州Sisters的製造設施和辦公室,進行幾輪組織重組以優化我們的員工成本,並通過取消非必要支出來減少營銷和行政投資。我們將繼續尋求優化支出和擴大毛利率。此外,我們目前的業務計劃是繼續利用庫存管理來減少營運資金。我們歷來通過私募普通股、首次公開募股、信用額度和定期貸款來為我們的運營和資本支出提供資金。我們歷史上對現金的使用主要包括經營活動中使用的現金和營運資金需求。

 

截至2023年12月31日,我們手頭有770萬美元的現金和現金等價物。截至2022年12月31日,我們手頭有1780萬美元的現金和現金等價物和投資,我們的信用額度下有500萬美元的可用借款,這些貸款於2023年到期。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我們的信貸額度下沒有未償還的金額。

 

我們未來的資本需求將取決於許多因素,包括我們的增長率、用於支持研發努力的支出的時機和程度、銷售和營銷活動的持續擴張、我們產品平臺的增強,以及新產品和收購活動的推出。近期和預期的營運及其他資本需求,除上述事項外,還包括下列項目:

 

 

該公司有公司辦公空間的租賃安排。截至2023年12月31日,公司有40萬美元的固定租賃義務,其中10萬美元應在未來12個月內支付。

 

截至2023年12月31日,與短期經營活動和人員成本有關的應計流動負債為440萬美元。

 

廣告和營銷支出在2023年為750萬美元,2022年為1070萬美元。雖然我們預計將繼續投資於這些活動,作為銷售額戰略擴張的一部分,但我們將繼續減少營銷投資,以反映支出的戰略轉變,並提高未來客户獲取成本的效率。

 

根據我們目前的業務計劃,我們相信我們現有的現金餘額,包括我們預期的運營現金流,將足以為我們的運營提供資金,並至少在未來12個月內滿足我們可預見的現金需求。未來,我們可以通過發行債務或股權證券,或可轉換為或可交換為普通股的證券來籌集資金。此類融資和其他潛在融資可能導致對股東的稀釋、我們普通股的市場價格下降、強制實施債務契約和償還義務,或可能對我們的業務產生不利影響的其他限制。此外,由於有利的市場條件或戰略考慮,我們可能會尋求額外的資本,即使我們認為我們有足夠的資金用於當前或未來的運營計劃。然而,我們可能無法在需要時以優惠條件或根本無法籌集額外資金或達成此類其他安排。

 

細分市場信息

 

我們有一個運營部門和一個可報告的部門,因為我們的首席執行官在彙總的基礎上審查財務信息,以分配資源和評估財務業績。

 

關鍵會計估計

 

按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表和相關披露,以及公司對其財務狀況和經營結果的討論和分析,要求公司管理層作出影響報告金額的判斷、假設和估計。本10-K表格第二部分第8項綜合財務報表附註1“重要會計政策摘要”描述了公司編制綜合財務報表時使用的重要會計政策和方法。管理層根據過往經驗及在當時情況下認為合理的其他各種假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債賬面值作出判斷的基礎。

 

36

 

收入確認

 

我們在履行我們的履行義務並將產品控制權轉移到客户手中的時間點確認銷售產品的收入,這通常發生在根據銷售條款向客户發貨或交付時。收入是通過交易價格來衡量的,交易價格的定義是我們為向客户提供商品而預期獲得的對價金額。交易價格根據已知或預期可變對價的估計進行調整,其中包括消費者激勵、貿易促銷和津貼,如優惠券、折扣、回扣、激勵、合作廣告和其他計劃。與這些計劃相關的可變對價被記錄為基於我們預計支付的金額而減少的收入。

 

交易價格包含已知或預期可變對價的估計。我們根據每個計劃的當前性能、歷史使用率和預計兑換率來進行這些估計。我們定期審查和更新這些估計,直到實現獎勵或產品退貨,並在確定調整期間確認任何調整的影響。

 

我們不認為用於確認收入的估計或假設有合理的可能性發生重大變化。如上所述,估計是根據歷史經驗和其他因素作出的。通常,提供的計劃持續時間較短,從歷史上看,實際體驗與估計贖回和業績之間的差異對季度或年度合併財務報表並不顯著。然而,如果贖回率的水平或表現與預期有很大差異,我們可能會面臨重大的收益或損失。在過去三個財政年度,我們並沒有對確認收入的會計方法作出任何重大改變。

 

商譽和長期資產的減值

 

對商譽的減值評估首先進行定性評估,以確定是否有必要進行定量商譽測試。如果根據定性因素確定報告單位的公允價值可能低於其賬面價值,或者如果與報告單位相關的宏觀經濟因素髮生重大變化,可能對公允價值產生重大影響,則需要進行商譽減值量化測試。量化測試將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。在進行量化測試時,如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額,但不超過商譽的賬面金額。他説:

只要發生事件或環境變化表明賬面價值可能無法收回,長期資產和確定壽命的無形資產就會被評估減值。例如,我們使用資產的範圍或方式發生了重大的不利變化,其實際狀況發生了變化,或者財務狀況發生了意外的變化。在評估長期資產和確定壽命的無形資產減值時,我們將資產的賬面價值與資產估計的未貼現未來現金流進行比較。如果估計的未來現金流量低於資產的賬面價值,則表示減值。對於持有的待售資產,我們將出售集團的賬面價值與公允價值進行比較。減值是指資產的賬面價值超過公允價值。

 

股票激勵計劃

 

與以股份為基礎的支付交易有關的補償成本按授予日已發行的權益或負債工具的公允價值計量。補償的公允價值是利用成熟的估值方法(包括Black-Scholes和蒙特卡洛)估計的,並在僱員的服務期(通常定義為歸屬期間)內計算和確認。對於分級歸屬的獎勵,補償成本在整個獎勵的必要服務期內以直線基礎確認。雖然獎勵的估計公允價值存在固有的不確定性,但管理層認為預期和假設是合理的。

 

近期會計公告

 

看見近期發佈的會計公告請參閲本表格10-K其他部分所列經審計綜合財務報表的附註1,以獲取更多信息。

 

37

 

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。

 

較小的報告公司不需要。

 

38

 

 

項目8.財務報表和補充數據。

 

 

第頁:

  

獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB#年659)

42

合併資產負債表

43

合併業務報表

44

合併全面損失表

45

股東權益合併報表

46

合併現金流量表

47

合併財務報表附註

48

 

39

 

審計師事務所ID:

659

審計師姓名:

摩斯·亞當斯律師事務所

審計師位置:

美國俄勒岡州波特蘭

 

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獨立註冊會計師事務所報告

 

致本公司股東及董事會

 

萊爾德超級食品公司。

 

對財務報表的幾點看法

 

我們已經審計了Laird SuperFood,Inc.(“本公司”)截至2022年12月31日、2023年和2022年12月31日的合併資產負債表、截至該日止年度的相關綜合經營表、全面虧損、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重大方面均公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至該日止年度的綜合經營業績和現金流量,符合美國公認的會計原則。

 

意見基礎

 

這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

 

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。

 

我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。.

 

/s/ 摩斯·亞當斯律師事務所

 

俄勒岡州波特蘭

2024年3月13日

 

自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

 

40

 

 

萊爾德超級食品公司。

合併資產負債表

 

  

自.起

 
  

2023年12月31日

  

2022年12月31日

 

資產

        

流動資產

        

Cash, cash equivalents, and restricted cash

 $7,706,806  $17,809,802 

應收賬款淨額

  1,022,372   1,494,469 

庫存,淨額

  6,322,559   5,696,565 

預付費用和其他流動資產,淨額

  1,285,564   2,530,075 

流動資產總額

  16,337,301   27,530,911 

非流動資產

        

財產和設備,淨額

  122,595   150,289 

待售固定資產

     800,000 

無形資產,淨額

  1,085,231   1,292,118 

關聯方許可協議

  132,100   132,100 

使用權資產

  354,732   133,922 

非流動資產總額

  1,694,658   2,508,429 

總資產

 $18,031,959  $30,039,340 

負債與股東權益

        

流動負債

        

應付帳款

 $1,647,673  $1,080,267 

應計費用

  2,586,343   6,295,640 

關聯方責任

  2,688   16,500 

租賃負債,流動部分

  138,800   59,845 

流動負債總額

  4,375,504   7,452,252 

租賃負債

  243,836   76,076 

總負債

  4,619,340   7,528,328 

股東權益

        

普通股,$0.001面值,100,000,000截至2023年12月31日和2022年12月31日授權的股票;9,749,3269,383,622分別於2023年12月31日發行及未償還;及9,576,1179,210,414分別於2022年12月31日發行及未償還。

  9,384   9,210 

額外實收資本

  119,701,384   118,636,834 

累計赤字

  (106,298,149)  (96,135,032)

股東權益總額

  13,412,619   22,511,012 

總負債和股東權益

 $18,031,959  $30,039,340 

 

附註是這些合併財務報表的組成部分。

 

41

 

 

萊爾德超級食品公司。

合併業務報表

 

   

截至的年度

 
   

十二月三十一日,

 
   

2023

   

2022

 

淨銷售額

  $ 34,224,198     $ 35,828,392  

銷貨成本

    (23,910,921 )     (30,641,125 )

毛利

    10,313,277       5,187,267  

一般和行政

               

薪金、工資和福利

    4,203,613       6,414,481  

商譽和長期資產減值

          12,814,441  

租賃終止損失

          3,596,365  

其他費用

    5,370,024       7,769,876  

一般和行政費用總額

    9,573,637       30,595,163  

研究和產品開發

    219,723       427,537  

銷售和市場營銷

               

廣告

    3,825,969       6,914,706  

一般市場營銷

    3,721,973       3,797,761  

關聯方營銷協議

    213,051       51,812  

其他費用

    3,457,910       3,764,425  

銷售和營銷費用總額

    11,218,903       14,528,704  

總運營費用

    21,012,263       45,551,404  

營業虧損

    (10,698,986 )     (40,364,137 )

其他收入

    551,064       47,088  

所得税前虧損

    (10,147,922 )     (40,317,049 )

所得税費用

    (15,195 )     (20,269 )

淨虧損

  $ (10,163,117 )   $ (40,337,318 )

每股淨虧損:

               

基本信息

  $ (1.09 )   $ (4.41 )

稀釋

  $ (1.09 )   $ (4.41 )

加權平均普通股流通股,用於計算基本普通股和稀釋後普通股的每股淨虧損

    9,297,226       9,146,008  

 

附註是這些合併財務報表的組成部分。

 

42

 

 

萊爾德超級食品公司。

綜合全面損失表

 

   

截至的年度

 
   

十二月三十一日,

 
   

2023

   

2022

 

淨虧損

  $ (10,163,117 )   $ (40,337,318 )

從累計其他全面虧損中重新分類的金額

          61,016  

其他全面收入合計

          61,016  

綜合損失

  $ (10,163,117 )   $ (40,276,302 )

 

附註是這些合併財務報表的組成部分。

 

43

 

 

萊爾德超級食品公司。

合併股東權益報表

 

   

股東權益

         
   

普通股

                                 
   

股票

   

金額

   

額外實收資本

   

累計其他綜合收益(虧損)

   

累計赤字

   

總計

 

餘額,2022年1月1日

    9,094,539     $ 9,095     $ 117,903,455     $ (61,016 )   $ (55,797,714 )   $ 62,053,820  

基於股票的薪酬

                631,227                   631,227  

股票期權行權

    45,303       45       64,203                   64,248  

普通股發行,税後淨額

    70,572       70       9,394                   9,464  

短期利潤回升

                28,555                   28,555  

從累計其他全面虧損中重新分類的金額

                      61,016             61,016  

淨虧損

                            (40,337,318 )     (40,337,318 )

餘額,2022年12月31日

    9,210,414       9,210       118,636,834             (96,135,032 )     22,511,012  

基於股票的薪酬

                1,092,146                   1,092,146  

普通股發行,税後淨額

    173,208       174       (27,596 )                 (27,422 )

淨虧損

                            (10,163,117 )     (10,163,117 )

餘額,2023年12月31日

    9,383,622     $ 9,384     $ 119,701,384     $     $ (106,298,149 )   $ 13,412,619  

 

附註是這些合併財務報表的組成部分。

 

44

 

 

萊爾德超級食品公司。

合併現金流量表

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

 
   

2023

   

2022

 

經營活動的現金流

               

淨虧損

  $ (10,163,117 )   $ (40,337,318 )

將淨虧損調整為經營活動的現金淨額:

               

折舊及攤銷

    306,176       1,118,071  

出售持有待售資產的收益

          (577,058 )

基於股票的薪酬

    1,092,146       631,227  

庫存報廢準備金

    1,273,171       2,761,476  

信貸損失準備

    165,980       77,436  

商譽和其他長期資產的減值

          12,814,441  

租賃終止損失

          3,596,365  

非現金租賃成本

    152,339       1,065,591  

其他經營活動,淨額

    38,098       169,914  

經營性資產和負債變動情況:

               

應收賬款

    306,117       (303,187 )

庫存

    (1,899,165 )     1,763,302  

預付費用和其他流動資產

    1,244,511       1,604,880  

經營租賃負債

    (126,434 )     (742,111 )

應付帳款

    570,094       191,499  

應計費用

    (3,725,797 )     1,853,033  

經營活動的現金淨額

    (10,765,881 )     (14,312,439 )

投資活動產生的現金流

               

購置房產、廠房和設備

    (144,023 )     (1,154,219 )

出售財產、廠房和設備所得收益

    34,330       17,677  

出售持有待售資產所得收益

    800,000       1,596,212  

出售可供出售的投資證券所得款項

          8,513,783  

購買無形資產

          (2,713 )

投資活動的現金淨額

    690,307       8,970,740  

融資活動產生的現金流

               

普通股發行,税後淨額

    (27,422 )     9,464  

短期利潤回升

          28,555  

已行使的股票期權,税後淨額

          64,248  

融資活動的現金淨額

    (27,422 )     102,267  

現金和現金等價物淨變化

    (10,102,996 )     (5,239,432 )

期初現金、現金等價物和限制性現金

    17,809,802       23,049,234  

現金、現金等價物和受限現金,期末

  $ 7,706,806     $ 17,809,802  

現金流量信息的補充披露

               

支付利息的現金

  $ 13,994     $ 8,338  

繳納所得税的現金

  $ 17,625     $ 5,404  

以經營性租賃負債換取的使用權資產

  $ 344,382     $ 5,285,330  

非現金投資活動的補充披露

               

出售持有待售資產的應收賬款,在期末計入應計費用

  $     $ 28,240  

從累計其他全面虧損中重新分類的金額

  $     $ 61,016  

從不動產、廠房和設備重新分類為持有待售固定資產的金額

  $     $ 1,847,394  

從不動產、廠房和設備重新分類為無形資產的金額

  $     $ 153,691  

期初押金所列設備購置額

  $     $ 372,507  

 

附註是這些合併財務報表的組成部分。

 

45

 

萊爾德超級食品公司

合併財務報表附註

 

1.

業務性質和主要會計政策摘要

 

隨附的合併財務報表包括特拉華州的萊爾德超級食品公司及其全資子公司Picky Bar,LLC(統稱為“公司”或“萊爾德超級食品”或“我們”或“我們”)的賬目。

 

運營的性質

 

Laird SuperFood創造了一種高度差異化的植物性和功能性食品。Laird SuperFood平臺目前的核心支柱是SuperFood Creamer咖啡奶油、水合物補水產品和飲料強化補充劑、收穫零食和其他食品,以及功能性烘焙和速溶咖啡、茶和熱巧克力。本公司成立於2015.

 

會計基礎

 

合併財務報表包括本公司的賬目。公司的會計和報告政策符合美國公認的會計原則,即財務會計準則委員會、會計準則編纂委員會和美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定。經營業績包括截至2023年12月31日2022.

 

合併原則

 

所有重要的公司間賬户和交易都已在我們隨附的合併財務報表中註銷。

 

預算的使用

 

按照公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產、負債、收入和費用數額。本公司基於歷史經驗、已知趨勢和事件以及管理層認為在當時情況下合理的各種其他因素進行估計和假設,這些因素的結果構成對下列資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎從其他來源很容易看出的。儘管管理層認為其估計和假設在作出時是合理的,但它們是基於作出估計和假設時可獲得的信息。管理層在持續的基礎上評估估計和假設,並在必要時作出調整。由於公司業務所涉及的風險和不確定性以及不斷變化的市場狀況,並考慮到所作估計和假設的主觀因素,實際結果可能與預期結果不同。最重要的估計和判斷包括與信貸損失和回報準備、存貨陳舊、商譽、無形資產、遞延税項估值準備、預付費用準備金和基於股票的薪酬的公允價值有關的估計和判斷。

 

細分市場報告

 

該公司目前擁有運營部門。根據ASC280, 細分市場報告(“ASC280”),公司認為經營部門是公司業務的組成部分,有單獨的財務信息可用,並由管理層在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。管理層審查在綜合基礎上提出的財務信息,以便分配資源和評價財務業績。因此,本公司已確定其有一個單一的運營和可報告部門。

 

所提供期間的幾乎所有產品銷售均來自國內銷售。

 

請參閲備註12有關公司單一細分市場內按平臺劃分的銷售額的其他信息。

 

46

 

現金、現金等價物和受限現金

 

現金、現金等價物和受限現金是流動性很強的工具,原始到期日為購買時只需數月或更短時間。就綜合現金流量表而言,本公司包括手頭現金、結算賬户現金、金融機構存款現金、原始到期日為月或以下,並在確定總餘額時限制現金。

 

下表提供了合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金合計為合併現金流量表中顯示的相同金額的總和。

 

  

十二月三十一日,

  

十二月三十一日,

 
  

2023

  

2022

 

現金和現金等價物

 $7,566,299  $17,293,959 

受限現金

  140,507   515,843 

現金總額、現金等價物和受限現金

 $7,706,806  $17,809,802 

 

限制性現金金額是指下列合同協議要求撥備的金額:

 

 

在……上面2020年12月3日,本公司與達能Manifesto Ventures,PBC(“達能”)簽訂了一項協議,向本公司提供了#美元298,103在資金中用於支持COVID-19救援項目。自.起2023年12月31日2022年12月31日,現金等價物:#美元99,525根據這項協議,他們受到了限制。截至以下年度2023年12月31日2022,我們貢獻了$0及$17,046分別對這兩個項目。該限制將在項目完成後解除,或由達能解除。

 

 

現金等價物為#美元530,000保證了我們公司的信用卡額度。截止日期:2023年12月31日-2022年12月31日,分別為:$40,982及$416,318這些資金中有一半被限制為以這些公司信用卡為抵押的借款。

 

超過聯邦存款保險公司(“FDIC”)可保限額的現金、現金等價物和受限現金餘額2023年12月31日2022年12月31日總額為$1,304,420及$2,747,721,分別為。本公司從未經歷過與這些餘額有關的任何損失。公司的現金、現金等價物和限制性現金與公司認為的高質量金融機構有關,並認為與這些資金相關的風險超過FDIC可保限額的風險很低。

 

應收帳款

 

應收賬款主要由應收貿易賬款組成,按發票金額扣除信貸損失準備後入賬。應收貿易賬款可以做到熊市利息。根據合同條款,應收賬款被視為逾期或拖欠。管理層密切監控未償還餘額,並在應收賬款被確定為無法收回時予以註銷。本公司根據基於歷史經驗、當前經濟狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測的前瞻性預期信用損失模型,對應收賬款的估計損失進行準備。根據這些因素,管理層確定所需的信貸損失準備金為#美元。243,416及$77,436截止日期:2023年12月31日2022,分別為。

 

庫存

 

存貨按成本或可變現淨值或在銷售該產品時可收到的對價價值和按下列方法確定的近似成本中的較低者列報。第一-輸入第一主要由原材料、包裝和成品組成,包括聯裝費用、間接人工和可分配間接管理費用。下表列出了扣除準備金後的庫存構成:

 

  

十二月三十一日,

  

十二月三十一日,

 
  

2023

  

2022

 

原材料和包裝

 $2,180,294  $3,764,804 

成品

  4,142,265   1,931,761 

總庫存,淨額

 $6,322,559  $5,696,565 

 

本公司定期審閲存貨項目的價值,並根據當前市場評估提供存貨核銷,並計入銷售成本。止年度 2023年12月31日2022,公司記錄了$1,273,171及$2,761,476分別計入與出售貨品成本有關的處置成本及陳舊存貨儲備。2018年底,庫存過時率上升, 2022是本説明後面討論的退出和處置活動的結果 1到我們的年度報告表格10—K,和產品撤回發生在 第一1/42023.

 

自.起2023年12月31日庫存儲備總額為美元1,029,657.這包括根據庫存週轉率、現有數量和有效期估計的儲備金,385,069,以及與產品質量問題有關的原材料和製成品,306,276 和停止的庫存338,312。自.起2022年12月31日,庫存儲備總額為美元1,545,033。這包括根據庫存週轉率、手頭數量和到期日估計的準備金#美元。746,966,專門確定用於處置的與產品質量問題有關的準備金#美元559,042在退出活動達到#美元后,庫存增加和停止。239,025

 

自.起2023年12月31日2022,公司總共有$449,242及$897,108未來原材料庫存的預付款分別計入綜合資產負債表的預付費用。

 

47

 

財產和設備

 

財產和設備按扣除累計折舊後的成本計價。用於維護和維修的支出延長資產使用年限或者增加資產價值,在發生的期間內計入費用。增加和改進都是大寫的。折舊是在資產的估計使用年限內使用直線方法計算的。傢俱和設備折舊的估計使用壽命範圍為25好幾年了。租賃改進的使用年限為租賃期或使用年限中較短的一者。正在進行的建設是折舊,直至資產完成並投入使用為止。

 

持有待售固定資產

 

本公司確認待售之長期資產,如符合所有分類為持有待售之準則,則於資產負債表內另行披露。持有待售固定資產按資產賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者計量,折舊為不是錄製時間更長。請參閲備註4以獲取更多信息。

 

租契

 

根據ASC842, 租契當公司有權在一段時間內控制資產,同時獲得資產的幾乎所有經濟利益時,公司將合同視為租賃。我們在租賃開始時將其歸類為經營性租賃、融資性租賃或短期租賃,並確定安排是否包含嵌入租賃。對於符合租賃定義的安排,本公司在租賃開始日確定其使用權資產和租賃負債的初始分類和計量,此後如果進行了修改,則確定其初始分類和計量。租賃期包括本公司合理保證行使的任何續期選擇權。截至本年度止年度生效的租賃協議2023年12月31日2022包括辦公空間、倉庫和配送空間、車輛和設備。我們所有的長期租賃都是經營性租賃。經營租賃計入綜合資產負債表中的使用權資產、流動租賃負債和長期租賃負債。

 

除了租金,租約可能要求公司支付其他費用,如水電費、維護費用和其他運營費用,這些費用通常稱為非租賃組件。本公司已選擇單獨的租賃和非租賃組件。只有租賃組成部分及其相關的非租賃組成部分的固定成本才作為單一租賃組成部分入賬,並確認為使用權資產和負債的一部分。租賃相關負債按剩餘的合同固定租賃付款的現值確認,並使用我們的遞增借款利率進行貼現。經營租賃費用在租賃期內按直線法確認,而可變租賃付款則在發生時計入費用。

 

租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃使用權資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。我們使用有擔保的增量借款利率作為租賃付款現值的貼現率,當合同中隱含的利率為容易確定的。適用於根據採用ASC後開始的指數或費率支付可變費用的經營租賃842, 租契,我們採用租賃開始之日的有效指數或費率。可變租賃費基於指數或比率的是包括在經營租賃負債中,因為它們無法合理估計,並在產生這些付款的債務期間確認。租期為十二自生效之日起幾個月或更短的時間被視為短期性質。因此,短期租約是包括在綜合資產負債表內,並按直線原則於租賃期內支出,租賃期自吾等有權控制物業之日起計。

 

我們是轉租協議中的出租人。本租賃為經營性租賃,按租賃期直線確認,相關分租租賃資產計入抵扣和初始直接成本。

 

收入確認

 

由於採用ASC,公司對收入的重要會計政策進行了更新606, 與客户簽訂合同的收入(ASC606)。本公司根據-ASC規定的STEP模型606其中,本公司對承諾商品或服務的轉讓進行評估,並在其客户獲得承諾商品或服務的控制權時確認收入,該金額反映了本公司預期有權以該等商品或服務換取的對價。確定公司確定屬於ASC範圍內的安排的收入確認606,該公司履行以下職責步驟:(1)確定與客户的合同(S),(2)確定合同中的履行義務,(3)確定成交價,(4)將交易價格分配給合同中的履約義務,以及(5當(或作為)實體履行履行義務時確認收入。請參閲備註12有關收入確認的其他信息,請參閲。作為一種實際的權宜之計,本公司已選擇將運輸和處理作為履行成本而不是作為單獨的履約義務進行會計處理。確定這些撥備的方法取決於客户定價和促銷實踐。該公司在記錄相關收入的同一時期記錄了收入的減少和估計產品退貨和價格調整的退款責任。這些估計將基於基於行業的歷史數據、歷史銷售回報(如果有)、對貸方備忘錄數據的分析以及當時已知的其他因素。

 

銷貨成本

 

銷貨成本包括在此期間銷售的產品在儲存和分銷過程中發生的材料、人工和間接費用。材料成本包括原材料成本和包裝成本。人工和間接管理成本包括間接產品成本,包括製造、計劃、實施和物流人員的工資和福利、設施成本以及進出站運費。出境運費也計入銷售商品的成本價。

 

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運輸和搬運

 

與銷售收入相關的運輸和搬運成本計入銷售商品成本。運輸和處理費用總計為#美元。5,223,2571美元和1美元6,525,439 止年度 2023年12月31日2022,分別為。支付給客户的運輸成本所產生的收入計入銷售收入,淨額計入綜合經營報表。運輸收入總計為$899,9211美元和1美元1,099,358 止年度 2023年12月31日2022,分別為。

 

研究和產品開發

 

用於研究和開發活動的金額在合併經營報表中作為已發生的研究和產品開發費用列支。研究和產品開發費用為$219,7231美元和1美元427,537 止年度 2023年12月31日2022,分別為。

 

廣告

 

廣告費用在發生時計入費用。截至該年度的廣告開支2023年12月31日2022是$3,825,9691美元和1美元6,914,706,分別為。

 

營銷

 

營銷成本在發生時計入費用。截至年度止年度的市場推廣開支2023年12月31日2022是$3,721,9731美元和1美元3,797,761,分別為。

 

所得税

 

所得税規定了合併財務報表中報告的交易的税務影響,包括當前到期的所得税和遞延所得税資產和負債。“公司”(The Company)可能還將因少繳所得税而受到税務機關的利息和罰款。在這種情況下,利息和罰款都包括在所得税支出中。遞延税項資產和負債在財務報表的資產和負債基礎與所得税之間的差異被確認。這些差異主要涉及可折舊資產(在財務報表和所得税中使用不同的折舊方法和壽命)、基於股票的補償、遞延租金和淨營業虧損。遞延税項資產和負債代表這些差額的未來納税申報後果,當資產和負債被收回或清償時,這些差額要麼應納税,要麼可扣除。

 

股票激勵計劃

 

與股份支付交易相關的補償成本在合併財務報表中確認。成本按授予日已發行權益或負債工具的公允價值計量。所有員工股票獎勵的薪酬成本都是在員工服務期間計算和確認的,通常被定義為歸屬期間。對於分級歸屬的獎勵,補償成本在整個獎勵的必要服務期內以直線基礎確認。所有顧問股票獎勵的薪酬成本均根據授予日期已發行的股權或負債工具的公允價值在顧問的服務期間內計算和確認。在行使股票期權獎勵或授予限制性股票單位(“RSU”)和以市場為基礎的股票單位(“MSU”)時,接受者將獲得普通股的發行。歸屬前沒收導致在終止之日沖銷所有補償成本;歸屬後取消則相反。沒有

 

每股收益

 

每股基本收益是根據期內已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋後每股收益的計算方法類似,只是分母增加,以包括如果所有稀釋性潛在普通股和優先股都已發行並按庫存股方法計算,將會發行的額外普通股的數量。由於公司的淨虧損,所有股票期權、未授予的限制性股票和可轉換優先股都是反稀釋的,不包括在內。

 

49

 

無限期活體無形資產

 

無限期活體無形資產按成本計價。本公司在每個報告期內評估質量因素,以確定是否存在表明無限期已活無形資產的公允價值低於賬面價值的事件和情況。在考慮這些因素後,公司決定是否或它更有可能比資產的公允價值低於賬面價值。如果公允價值低於賬面價值,則將確認減值。

 

確定的活體無形資產淨值

 

已確定的活期無形資產按成本計價,扣除累計攤銷。攤銷採用直線法計算資產的估計使用年限。用於攤銷目的的估計使用壽命範圍在310好幾年了。攤銷費用分配給一般費用和行政費用。本公司在每個報告期內評估質量因素,以確定是否存在表明確定的已活無形資產的公允價值低於賬面價值的事件和情況。

 

商譽

 

商譽是指收購價格超過與企業合併一起承擔的資產和負債的分配公允價值的部分。商譽每年審查減值,自十二月三十一日,或每當發生表明善意的事件或情況變化時可能受到損害。在對商譽進行減值測試時,公司可以選擇進行定性評估,以確定事件或情況的存在是否表明商譽比-(多於50%)商譽的公允價值小於其賬面價值。在進行定性評估時,公司會評估行業和市場狀況、成本因素、整體財務表現以及其他相關實體特有的事件和變化等因素。如果定性評估表明它更有可能-商譽的公允價值低於其賬面價值,或者如果公司選擇為了進行定性評估,然後進行定量評估,以確定報告單位的公允價值。如果賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額為賬面價值超過公允價值的金額,超過商譽的總金額。

 

員工福利計劃

 

該公司贊助一項確定的出資401(K)圖則(“401(K)計劃“)面向所有員工18年歲或更大的。這個401(K)計劃於#年啟動2018年7月1日。員工繳費可能應在税前基礎上進行,受國税局條例的限制。在……裏面2023,公司成立了一家3我們預計將匯出的安全港捐款的百分比第一1/42024. 不是捐款在截至年底的年度匯出。2023年12月31日2022.自.起2023年12月31日,有一筆美元155,815401(K)列入合併資產負債表應計費用的繳款負債。本公司將相關費用入賬如下:

 

 

截至的年度

 

2023年12月31日

銷貨成本

$ 11,762

一般和行政

90,613

研發

3,023

銷售和市場營銷

50,417

401(K)繳費總支出

$ 155,815

 

就業法案會計選舉

 

本公司符合《啟動我們的商業創業法案》中所定義的“新興成長型公司”的資格2012(《就業法案》)。根據《就業法案》,新興成長型公司可以推遲採用在《就業法案》頒佈後發佈的新的或修訂後的會計準則,直到這些準則適用於私營公司。新興成長型公司可以選擇利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,這些準則對上市公司和私營公司具有不同的生效日期,直到(I)日期較早者為止。不是更長時間的新興成長型公司,或(2)肯定和不可撤銷地選擇退出《就業法案》規定的延長過渡期。目前,本公司已選擇作為《就業法案》定義的新興成長型公司進行申報,因此,這些合併財務報表可能可與自上市公司生效日期起遵守新的或修訂的會計聲明的公司相媲美。

 

50

 

退出和處置成本

 

公司遵循ASC的指導方針420, 退出或處置費用債務,以記錄與退出和處置相關的成本。該公司記錄了$8.7百萬美元的退出和處置成本第四1/42022和微不足道的剩餘成本2023年12月31日,與關閉俄勒岡州Sisters製造基地和隨後向所有生產和履行的聯合制造模式過渡有關。ASC420要求在發生退出或處置活動時確認與這些活動有關的費用,通常是在停止使用之日。撤離和處置活動摘要如下:

 

 

我們於年簽訂了租賃終止協議。2022年12月12日。在相關物業內進行的所有生產活動已於#年停止。2022年12月。根據本協議,我們的租約已於2023年1月31日,我們總共欠了$1.6100萬美元的提前租賃終止成本,其中0.5一百萬美元被匯出2022年12月及$1.1百萬人滿意於2023年1月。我們確認了租賃終止費用,包括扣除租賃負債後的使用權資產抵銷和提前終止租賃罰款#美元。3.6包括在截至該年度的一般和行政費用中2022年12月31日。

  

 

 

我們與新的聯合制造商簽署了一項資產購買協議,以1美元的購買價格出售我們的大部分生產設備。0.8100萬美元,並達成協議,以#美元的價格出售某些租賃改進0.1百萬美元。租約終止後,某些設備、傢俱和租賃改進將被放棄。這一財產的賬面淨值超過了資產的可回收性。因此,我們記錄了財產、廠房和設備以及內部使用的生產軟件的減值費用#美元。3.1百萬美元和美元0.1百萬美元,分別列入終了年度的一般和行政費用2022年12月31日。截至持有的待售資產2022年12月31日已售出並於年交付2023年1月。

  

 

 

我們招致了-時間終止福利,主要包括運營、生產和履行人員的遣散費,金額為$0.6100萬美元,包括在截至年底的年度的一般和行政費用中。2022年12月31日。這些錢是由2023年1月。

  

 

 

我們把大部分的原材料庫存轉移到我們的聯合制造商,把大部分的成品庫存轉移到我們的第三--政黨物流合作伙伴。因為我們不是在我們的倉庫中有更多的存儲空間,我們確定它是以經濟實惠的方式支付運費和倉儲費,以便在我們的第三-黨的合作伙伴的設施。因此,我們處置或保留了俄勒岡州姐妹工廠的某些庫存,這些庫存是已發運到我們的第三-各方合作伙伴的設施,金額為#美元1.1100萬美元,包括在截至本年度的銷售商品成本中。2022年12月31日。截至以下日期的所有庫存2022年12月31日被處置在2023年1月。

  

 

 

我們發生了其他庫存移動成本、IT設置和集成成本、償還財產税減免以及其他成本,總計為$0.2100萬美元,包括在截至年底的年度的一般和行政費用中。2022年12月31日。我們將這些成本確認為已發生的或可變現為負債的成本。

 

損失凸性s

 

我們可能在正常業務過程中可能發生的意外事件,如產品責任和其他與產品有關的訴訟、商業訴訟、環境索賠和訴訟、政府調查和擔保以及賠償。在評估與針對本公司的待決法律和環境訴訟相關的或有事項,或有可能被主張的未斷言索賠時,我們記錄這些或有事項的應計項目,只要我們得出結論認為損失是可能的和合理的可估測的。如果損失範圍內的某一金額似乎比該範圍內的任何其他金額更好的估計,我們就應計該金額。或者,當不是損失範圍內的金額似乎是比任何其他金額更好的估計,但我們應計得該範圍內的最低金額。當恢復得到保證時,我們根據現有的保險合同記錄預期的恢復。

 

對業務中斷的索賠的追討

 

第一1/42023,我們發現了椰子奶粉的產品質量問題並立即主動撤回產品,並聯繫了所有受影響的批發客户和電子商務消費者,以儘可能積極地撤回受影響的產品。與這一提款有關,我們產生了與庫存陳舊、質量測試以及補救折扣和更換訂單相關的成本#美元。0.5百萬美元第四1/42022及$0.4百萬美元第一1/42023.此外,我們實施了一個強大的新感官測試計劃,以防止未來的質量問題。在第三1/42023,我們與供貨商達成了和解,並承認了$0.3迄今已收回100萬歐元,並已計入合併經營報表中銷售的貨物成本。自.起2023年12月31日,$0.1其中100萬歐元計入合併資產負債表中的流動資產。

 

最近採用的會計公告

 

在……裏面2016年6月,FASB發佈了ASU不是的。 2016-13,“金融工具--信貸損失(”主題326”):金融工具信貸損失的計量“,經隨後發佈的華碩進行修改2018-19(已發出2018年11月),2019-04(已發出2019年4月),2019-05(已發出2019年5月),2019-11(已發出2019年11月),2020-02(已發出2020年2月)2020-03(已發出2020年3月)。主題326修改對大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的計量和確認,要求使用基於歷史經驗、當前經濟狀況以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測的前瞻性預期信貸損失模型。可能導致在新標準下更早確認信貸損失。它還要求,與可供出售債務證券相關的信貸損失應通過淨收入計入撥備,而不是在當前非臨時性減值模式下減少賬面金額。該標準要求採用修正的追溯法,並對留存收益進行累積效果調整。ASU2016-13對本公司自下列日期起的年度期間有效2022年12月15日,包括這些財政年度內的過渡期。我們採用了亞利桑那州立大學2016-13第一1/42023.領養的人有不是對我們合併財務報表的重大影響。

 

近期發佈的會計公告

 

在……裏面二零二三年十一月, 財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU2023-07,分部報告(主題280):對可報告分部披露的改進,擴大了對可報告分部的年度和中期披露要求,主要是通過加強對重大分部費用的披露。經擴大的年度披露於本公司年終生效。2024年12月31日,而經擴大的中期披露於2025並將追溯適用於以前列報的所有期間。該公司目前正在評估ASU的影響2023-07將對我們的合併財務報表產生影響。

 

在……裏面2023年12月FASB發佈了ASU2023-09,個人所得税(主題740):改進所得税披露,除其他事項外,需要增加主要與所得税税率對賬和支付的所得税有關的披露。經擴大的年度披露於本公司年終生效。2025年12月31日。該公司目前正在評估ASU的影響, 2023-09我們的綜合財務報表中的準則,以及我們是否將前瞻性或追溯性地應用該準則。

 

後續事件

 

其後事項指於結算日後但於綜合財務報表可予刊發前發生之事項或交易。本公司已評估事件和交易後, 2023年12月31日於綜合財務報表中確認披露。

 

在……上面2024年2月23日, 該公司發行了1,430,500向僱員提供股票期權 2020綜合激勵計劃。這些獎勵的行使價為美元0.73並穿上期末平均年度付款額 2029年2月28日

 

51

 

2.

預付費用和其他流動資產

 

下表呈列預付開支及其他流動資產的組成部分:

 

   

十二月三十一日,

   

十二月三十一日,

 
   

2023

   

2022

 

預付保險

  $ 371,802     $ 761,147  

預付庫存

    449,242       897,108  

預付訂閲費和許可費

    139,590       292,622  

預付費廣告

    5,000       166,872  

存款

    238,719       134,896  

其他流動資產

    81,211       277,430  

預付資產和其他流動資產

  $ 1,285,564     $ 2,530,075  

 

 

3.

循環信貸額度

 

在……上面2021年9月2日,該公司與富國銀行全國協會簽訂了一項本金循環信貸額度超逾$9,500,000。信貸額度已於2022年9月1日,到期日為二零二三年八月三十一日, 可用信貸減少到#美元。5,000,000。管理層選擇續訂於1月1日終止的信貸額度2023年8月31日。信貸額度下的未償還金額的利率計算為每日簡單擔保隔夜融資利率(SOFR)加1.5年息%,直至全數支付為止。信貸額度上的餘額是#美元。0截至2023年12月31日2022.  

在……上面2017年8月10日,本公司與EAST Asset Management,LLC(“EAST”)簽訂了一項本金循環信貸額度超過借款基數中的較小者或$3,000,000。信貸額度下的未償還金額的固定利率為15年利率,直至全數支付,而信貸額度的到期日為2022年8月10日。貸款協議在以下日期結束2022年5月19日。

 

與EAST的次要信貸額度,金額最高可達$200,000對公司是可用的,這是根據借款基礎的要求。第二條線路的提取和回收條件與第一條線路相同。貸款協議是在 2022年5月19日。

 

東也被授予一個權利, 第一公司拒絕任何未來的股權發行,以購買最多, 20在任何此類發行中, 20每股價格折讓%,但須受某些例外情況的限制。這些權利與相關貸款協議的終止同時終止, 2022年5月19日。

 

4.

財產和設備,淨值

 

財產和設備,淨額由以下部分組成:

 

   

2023年12月31日

   

2022年12月31日

 
   

總賬面金額

   

累計折舊

   

賬面淨額

   

總賬面金額

   

累計折舊

   

賬面淨額

 

工廠設備

  $     $     $     $ 66,276     $ (43,051 )   $ 23,225  

傢俱和辦公設備

    184,241       (85,093 )     99,148       318,795       (211,529 )     107,266  

租賃權改進

    46,276       (22,829 )     23,447       34,946       (15,148 )     19,798  
    $ 230,517     $ (107,922 )   $ 122,595     $ 420,017     $ (269,728 )   $ 150,289  

 

在過去幾年裏2023年12月31日2022,折舊費用為$99,2891美元和1美元669,611,分別為。

 

歸類為持有待售資產

 

第一1/42022,該公司就出售俄勒岡州Sisters的剩餘未使用地塊簽訂了一份空置土地房地產銷售協議,銷售價格為#美元1,572,512。該公司出售了該土地在第二1/42022產生了$的收益573,818包括在一般和行政費用中。

 

第二1/42022,本公司簽訂了一份購買訂單協議,銷售間歇運動模板生產線,銷售價格為#美元。100,000。賬面價值超過公允市場價值,因此,公司計入減值費用#美元。100,426第二1/42022.本公司出售這些資產於第三1/42022為$103,240,錄得收益$3,240包括在一般和行政費用中。

 

第四1/42022,該公司簽訂了銷售生產設備的採購協議,銷售價格為#美元。800,000它是在#年收到的2023.賬面價值超過公平市價,因此,公司計入減值費用#美元。3,105,435,包括在一般和行政費用中。

 

52

 

5.

商譽和無形資產淨額

 

商譽

 

收購Picky Bars應佔商譽賬面值為美元,6,486,000 截至收購日。最後一月 第一1/42022,管理層認為股價持續下跌,加上市況變動,是潛在的減值觸發事件。本公司對本公司商譽減值情況進行了定性和定量分析,認為採用貼現現金流量模型計算的商譽公允價值超過賬面價值,表明商譽已減值。因此,本公司錄得商譽減值,0及$6,486,000 止年度 十二月31, 20232022.曾經有過不是 商譽截至 2023年12月31日2022年12月31日。

 

無形資產,淨額

 

無形資產淨額包括以下各項:

 

  

2023年12月31日

  

2022年12月31日

 
  

總賬面金額

  

累計攤銷

  

賬面淨額

  

總賬面金額

  

累計攤銷

  

賬面淨額

 

商品名稱(10年)

 $890,827  $(106,899) $783,928  $890,827  $  $890,827 

食譜(10年)

  330,000   (88,000)  242,000   330,000   (55,000)  275,000 

社交媒體協議(3年)

  80,000   (71,111)  8,889   80,000   (44,444)  35,556 

軟件(3年)

  131,708   (81,294)  50,414   131,710   (40,975)  90,735 

已確定壽命的無形資產

  1,432,535   (347,304)  1,085,231   1,432,537   (140,419)  1,292,118 

許可協議(無限期)

  132,100      132,100   132,100      132,100 

無形資產總額

 $1,564,635  $(347,304) $1,217,331  $1,564,637  $(140,419) $1,424,218 

 

公司所有無形資產的加權平均使用壽命為7.0三年了。

 

在過去幾年裏2023年12月31日2022,攤銷費用為美元206,8871美元和1美元448,460,分別為。

 

固定存續無形資產

 

當事件或情況變動顯示賬面值時,定年期無形資產會評估減值。 可能可以恢復。例如,我們使用資產的程度或方式發生重大不利變化,或財務表現發生意外變化。當評估有固定年限的無形資產的減值時,我們將資產的賬面值與資產的估計未貼現未來現金流量進行比較。倘估計未來現金流量低於資產賬面值,則會顯示減值。本公司在評估本公司長期資產是否可收回時考慮了上述因素。

 

根據對上述定性因素的分析,管理層確定, 不是截至2011年12月30日止年度的觸發事件或減值支出 2023年12月31日。在……裏面2022, 隨着市場環境的變化,以及電子商務預測的發展,傳統Picky Bars產品的批發銷售是本年度的觸發事件, 2022年12月31日。

 

本公司於本期間進行了定性及定量分析, 2021年5月1日 穿過2022年12月31日關於本公司採用多期超額收益法對所收購客户關係的公允價值進行的估計,折現現金流量模型的偏差超過賬面價值,表明該等資產已減值。在截至的年度內2022年12月31日,公司記錄的減值費用為#美元。1,243,000,累計攤銷後的淨額。

 

本公司於本期間進行了定性及定量分析, 2021年5月1日 一直到現在2022年12月31日根據本公司利用減除使用費法差異貼現現金流量模型估計收購的商標的公允價值,該等現金流量超過賬面價值,顯示該等資產已減值。在截至的年度內2022年12月31日,該公司記錄的減值費用為美元。1,776,006,累計攤銷後的淨額。

 

53

 

此外,公司記錄的減值費用為#美元。103,574關於內部使用的生產軟件,公司對此實現了不是最後一次內部生產後的運營優勢2022年12月在向聯合制造業務模式過渡時。

 

無形資產在估計使用年限內使用直線方法攤銷,估計使用壽命範圍為十五好幾年了。估計的攤銷費用為每個下一個年數及以後數年如下:

 

2024

 $189,108 

2025

  149,994 

2026

  139,899 

2027

  139,899 

2028

  139,899 

此後

  326,432 
  $1,085,231 

  

無限期活着的無形資產

 

在……上面2015年8月3日,本公司與本公司聯合創始人萊爾德·漢密爾頓簽訂了一項許可協議(“LH許可”)。Laird Hamilton的許可證規定,Laird Hamilton對公司的貢獻是以知識產權的形式,授予公司使用Laird Hamilton的名字和肖像的權利。這一貢獻,在資產負債表上報告,截至2023年12月31日2022,價值為$132,000並對發出的660,000普通股。本公司已確定與LH許可證相關的無形資產具有無限期壽命,因為不是對預計對公司現金流做出貢獻的時間段的可預見限制。

 

在……上面2018年5月2日,公司與與漢密爾頓先生結婚的加布裏埃爾·里斯簽訂了許可協議(“GR許可證”)。根據GR許可證,Reess女士授予公司她的姓名、簽名、聲音、圖片、圖像、肖像和個人信息的權利,從#年開始2015年7月1日。這項貢獻在截至的綜合資產負債表中列報2023年12月31日2022,價值為$100基於交換的對價。本公司已確定與GR許可證相關的無形資產具有無限期的生命期不是對預計對公司現金流做出貢獻的時間段的可預見限制。

 

在……上面2018年11月19日,本公司與漢密爾頓先生和里斯女士簽署了一份許可和維護協議,取代了與這兩位個人的前身許可協議。該協議增加了與許可下的非競爭和允許使用財產相關的具體條款。不是就協議交換了額外的對價,協議的有效期定為100好幾年了。

 

在……上面2020年5月26日,公司與漢密爾頓先生和里斯女士簽署了許可和維護協議(“2020許可“),它取代了與這兩個人的前身許可和維護協議。在其他修改中,協議(I)修改了漢密爾頓先生和里斯女士對使用他們各自的圖像、簽名、聲音和名字(公司擁有的那些除外)的某些批准權,在公司的產品中的宣傳和普通法權利以及上述權利的法定權利,(Ii)修改了某些轉讓、控制權變更和賠償條款,以及(Iii)授予公司延長協議期限的權利-初始年限屆滿後的年限--百年期滿。不是還就該協議交換了額外的考慮。

 

6.

租契

 

承租人

 

該公司根據與RII Lundgren Mill,LLC簽訂的商業租約租賃其倉庫空間,日期為2018年3月1日。租約開始了2018年3月1日。最初的租期是年,本公司有權將租約續期一年其他內容-年週期。

 

公司執行了一項 第二根據與RII Lundgren Mill,LLC簽訂的商業租約, 2018年12月17日。 租約開始於 2019年7月1日 然而,為會計目的,租賃開始日期為 2019年6月6日 最初的租期是好幾年了。

 

公司執行了一項 第三根據與RII Lundgren Mill,LLC簽訂的商業租約, 2021年10月1日 租約開始於 2021年10月1日 最初的租期是好幾年了。

 

公司於#年#日簽署了一份取消租約的協議2022年12月12日。根據本協議,該公司的與RII Lundgren Mill,LLC的租約終止生效2023年1月31日,公司同意支付$1,550,000,其中$500,000已匯入2022及$1,050,000很滿意的是第一1/42023.本公司於以下日期停止從租賃中變現任何營運利益2022年12月31日,和記錄的租賃終止損失,包括註銷相關使用權資產、扣除租賃負債以及租賃終止費,共計#美元3,596,365,已列入截至該年度的一般開支和行政開支2022年12月31日。

 

54

 

該公司在收購Picky Bar,LLC時承擔了一項經營租賃2021年5月3日。初始租賃期為62個月,而公司有權將租約續期其他內容-年週期。

 

本公司與軀體創傷體驗研究所訂立轉租協議,開始日期為2023年1月1日,對於一個5,257位於科羅拉多州博爾德市的辦公面積為平方英尺,是公司的新總部。這份租約將於#年到期2027年7月1日。

 

租賃費用的構成如下:

 

   

截至的年度

   

截至的年度

 
   

2023年12月31日

   

2022年12月31日

 

經營租約

               

經營租賃成本

  $ 152,338     $ 1,068,425  

可變租賃成本

    29,576       135,909  

經營租賃費用

    181,914       1,204,334  

短期租賃租金費用

    337,584       261,888  

租金總支出

  $ 519,498     $ 1,466,222  

 

   

截至的年度

   

截至的年度

 
   

2023年12月31日

   

2022年12月31日

 

營運現金流--營運租賃

  $ 126,434     $ 742,111  

以經營性租賃負債換取的使用權資產

  $ 344,382     $ 5,285,330  

 

   

2023年12月31日

   

2022年12月31日

 

加權-平均剩餘租賃期限-經營租賃(年)

    3.0       2.3  

加權平均貼現率-經營租賃

    6.71 %     3.75 %

 

自.起2023年12月31日,下一年的未來最低還款額年份如下:

 

2024

  $ 138,800  

2025

    126,714  

2026

    109,145  

2027

    56,210  

總計

    430,869  

扣除計入的利息

    (48,233 )

經營租賃負債

  $ 382,636  

 

55

 

出租人

 

本公司簽訂了分租協議的挑剔酒吧,有限責任公司經營租賃2022年3月1日。租約開始於 2022年4月1日。初始租賃期將於2025年4月30日。該租賃符合經營租賃的所有標準,因此在租賃期限內確認為直線,相關分租租賃資產計入抵扣和初始直接成本。該公司有$11,881及$18,846分租租賃資產截至2023年12月31日2022年12月31日分別計入綜合資產負債表中的預付資產和其他流動資產。

 

租金收入的構成如下:

 

   

截至的年度

   

截至的年度

 
   

2023年12月31日

   

2022年12月31日

 

經營租約

               

經營租賃收入

  $ 56,219     $ 42,164  

可變租賃收入

    21,270       12,872  

租金總收入

  $ 77,489     $ 55,036  

 

我們未來的最低付款將在下一年收到年份如下:

 

2024

    61,640  

2025

    20,748  

總計

  $ 82,388  
 

7.

所得税

 

本公司於截至該年度止年度錄得税項淨虧損2023年12月31日2022因此記錄了不是對現行聯邦所得税的評估。本公司在不同司法管轄區須繳納最低的州税,以及根據ASC被視為所得税的特許經營税740.按聯邦法定税率計算的所得税支出與按公司有效税率計算的所得税撥備的對賬如下:

 

  

截至的年度

 
  

2023年12月31日

  

2022年12月31日

 
         

法定税率的所得税優惠

 $2,131,064  $8,430,127 

遞延税項資產的估值準備

  (1,439,931)  (8,725,698)

基於股票的薪酬

  (525,278)  (3,159)

其他利益,淨額

  (181,050)  278,461 

申報所得税費用

 $(15,195) $(20,269)

實際税率:

  0.1%  0.0%

 

56

 

公司的遞延税項資產和負債包括以下內容:

  

2023年12月31日

  

2022年12月31日

 

非流動遞延税項資產:

        

淨營業虧損結轉

 $20,088,873  $17,428,266 

無形資產

  2,258,079   2,382,397 

財產和設備

  1,104,854   1,660,954 

研發學分

  235,514   300,105 

IRC 174 R&E資本化成本

  268,414   194,320 

IRC 263a統一成本資本化

  246,182    

應計費用

  496,695   766,385 

使用權資產

  7,366   524 

壞賬準備

  64,250   20,282 

慈善捐款

  40,773   38,557 

未行使的期權

  890,128   1,136,475 

遞延税項資產總額

  25,701,128   23,928,265 

估值免税額

  (25,701,128)  (23,928,265)

遞延税項淨資產總額

 $  $ 

 

自.起2023年12月31日,《公司》做到了提供上述任何期間的當期或遞延美國聯邦所得税準備金或福利,因為本公司自成立以來報告了累計虧損。*本公司已記錄州所得税準備金和相應的當前應付州所得税約$7,373及$9,803截至2023年12月31日2022,分別是。

 

截止日期:2023年12月31日2022,該公司的NOL總額約為$136.8百萬美元和美元118.6百萬,分別。在 2023年12月31日2022,該公司的聯邦NOL總額約為$1.9百萬美元來自2017以及可以結轉的前幾年20幾年,並且開始在2036.在…2023年12月31日2022,該公司的聯邦NOL總額約為$77.8百萬美元和美元67.5百萬美元,分別來自2018以及隨後的幾年,可以無限期地向前推進。在…2023年12月31日2022,該公司的州NOL總額為$57.1百萬美元和美元49.1分別為100萬美元,可以結轉到1520好幾年了。在…2023年12月31日2022,該公司的信貸總額為$0.2可以結轉的百萬美元 幾年。在美國2023年12月31日2022、本公司及其他結轉款項合共為$0.6百萬美元,可以結轉到幾年了。

 

淨營業虧損的使用可能受某些限制的約束,例如由第382美國國税法。因為這些規定,使用我們的部分NOL和税收抵免結轉可能在未來一段時間內受到限制。此外,結轉的一部分可能在用於減少未來所得税負債之前,應先到期。

 

該公司評估其遞延税項資產和負債,以確定其是否更有可能不,它們將會實現;如果不,需要記錄估值津貼。管理層已經確定,這比鑑於遞延税項資產將會變現,因此對遞延税項資產計入了全額計值準備。“公司”(The Company)可能降低定期遞延税項資產的估值免税額已確定存續的遞延税項資產將變現。--遞延税項資產和負債計值準備的變化2023年12月31日2022淨增加了$1.8百萬美元和美元10.8分別為100萬美元。

 

公認會計準則要求管理層評估和報告有關其對公司各種税務頭寸的風險敞口的信息。本公司已確定是否有任何税務倉位已達到確認門檻,並已衡量本公司對該等税務倉位的風險敞口。管理層認為,公司已經充分處理了所有相關的税務狀況,並有不是未記錄的納税義務。

 

該公司在美國聯邦司法管轄區和各州司法管轄區提交所得税申報單。美國和州司法管轄區的限制法規通常範圍為35幾年了。

 

57

 

8.

股票激勵計劃

 

公司通過了一項激勵計劃(“2020綜合激勵計劃“)On2020年9月22日,本條例旨在就向本公司僱員、本公司聯屬公司僱員、非僱員董事及若干顧問及顧問授予購股權、股票增值權、限制性股票單位、遞延股份單位、非限制性股票、股息等值權利、業績股份及其他以業績為基礎的獎勵、其他以股權為基礎的獎勵及現金紅利獎勵,作出規定。本公司有權授予386,475擁有股份,並擁有2,627,977可供根據2020綜合激勵計劃,不包括在行使已發行期權和權利時可發行的股票。此前,該公司採用了其2018股權激勵計劃和2016股票激勵計劃(連同2020綜合激勵計劃,即“股票激勵計劃”),根據該計劃,公司發行了股票期權和限制性股票單位。在生效日期之後2020綜合激勵計劃,不是其他獎項可能根據 2018股權激勵計劃或2016股權激勵計劃。設立股票激勵計劃的目的是為符合條件的個人提供激勵,鼓勵他們為公司的成功做出貢獻,並以有利於公司長期增長和盈利的方式運營和管理公司的業務,並使公司的股東和其他利益相關者,包括員工和客户受益。股票激勵計劃還旨在提供一種招聘、獎勵和留住關鍵人員的手段。

 

股票期權  

股票激勵計劃規定了授予期權的各種條款和條件,以及為此授權的股票總數。對於期權,執行價格等於授予之日公司股票價格的公平市場價值。一般而言,期權可根據服務年限和歸屬時間表行使,並在(I)一段時間後到期。(Ii)批出日期起計的年數自本公司終止僱用之日起計數月,(Iii)在公司因死亡或殘疾而終止僱用之日後的下一年,(Iv)因原因而終止僱用之日,或(V)第五授予日期的週年紀念日(如果由10百分比或更大的股東。

 

下表彙總了公司的股票期權活動:

 

           

加權

   

加權

         
           

平均值

   

平均值

         
   

選項

   

行權價格

   

合同

   

集料

 
   

活動

   

(每股)

   

期限(年)

   

內在價值

 

2023年1月1日的餘額

    921,657     $ 6.86       8.01     $  

授與

    700,000     $ 0.89                  

行使/釋放

        $                  

取消/沒收

    (386,879 )   $ 3.54                  

2023年12月31日的餘額

    1,234,778     $ 4.52       7.91     $ 30,000  

可於2023年12月31日行使

    670,624     $ 4.80       7.28     $  

 

           

加權

   

加權

         
           

平均值

   

平均值

         
   

選項

   

行權價格

   

合同

   

集料

 
   

活動

   

(每股)

   

期限(年)

   

內在價值

 

2022年1月1日的餘額

    747,800     $ 11.51       6.57     $ 1,143,013  

授與

    628,498     $ 5.63                  

行使/釋放

    (76,750 )   $ 2.14                  

取消/沒收

    (377,891 )   $ 14.95                  

2022年12月31日的餘額

    921,657     $ 6.86       8.01     $  

可於2022年12月31日行使

    260,738     $ 7.93       4.96     $  

 

58

 

該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計授予日每個股票期權獎勵的公允價值。ASC718,“薪酬--股票薪酬”(“ASC718”),需要使用基於公允價值的方法來衡量基於股票的薪酬的價值。於截至該年度止年度內授予的每項股票期權的估計公允價值2023年12月31日2022根據以下假設確定:

          

 

預期波動率。預期波動率是基於已確定的同行公司歷史股價的波動率。

 

預期期限。由於在公司首次公開招股之前缺乏公開市場進行公司普通股的交易,首次公開發行於2020年9月25日, 而由於缺乏足夠的公司歷史數據,員工股票期權的預期期限按照《美國證券交易委員會員工會計公報》的規定,採用簡化的方法確定不是的。 107, 基於股份的支付因此,預期壽命等於期權的歸屬期限和原始合同期限的算術平均值。

 

無風險利率。無風險利率的依據是在授予時有效的美國國債收益率曲線上的應付利率,其期限與假定的預期期限相稱。

 

股息收益率。股息收益率為0%因為公司從未付款,而且在可預見的將來會付款預計將支付其普通股的股息。

 

用於估計以股份為基礎的薪酬獎勵的公允價值的投入和假設代表管理層的最佳估計,涉及內在不確定性和管理層判斷的應用。因此,如果因素髮生變化,管理層使用不同的投入和假設,公司基於股份的薪酬支出在未來的獎勵中可能會有實質性的不同。股票期權在授予之日的公允價值是在授予時使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型中的以下加權平均投入和假設來估計的:

 

   

截至的年度

 
   

十二月三十一日,

 
   

2023

   

2022

 

加權平均預期波動率

    59.43 %     52.88 %

加權平均預期期限(年)

    5.71       6.25  

加權平均預期無風險利率

    3.87 %     2.85 %

股息率

           

已授予期權的加權平均公允價值

  $ 0.57     $ 2.26  

 

限售股單位

 

下表總結了公司的RSU活動:

 

           

加權平均

   

加權平均

         
           

贈與日期交易會

   

剩餘歸屬

   

集料

 
   

RSU數量

   

價值(每股)

   

期限(年)

   

公允價值

 

2023年1月1日的餘額

    504,420     $ 4.22       2.94     $ 2,127,734  

授與

    745,000     $ 0.81                  

行使/釋放

    (200,085 )   $ 3.86                  

取消/沒收

    (277,450 )   $ 2.14                  

2023年12月31日的餘額

    771,885     $ 1.77       2.18     $ 1,480,161  

 

           

加權平均

   

加權平均

         
           

贈與日期交易會

   

剩餘歸屬

   

集料

 
   

RSU數量

   

價值(每股)

   

期限(年)

   

公允價值

 

2022年1月1日的餘額

    91,438     $ 32.91       2.17     $ 2,982,931  

授與

    552,702     $ 4.13                  

行使/釋放

    (62,971 )   $ 20.94                  

取消/沒收

    (76,749 )   $ 24.31                  

2022年12月31日的餘額

    504,420     $ 4.22       2.94     $ 2,127,734  

 

公司使用授予日公司股票的公允價值來估計每個限制性股票單位的公允價值。

 

59

 

基於市場的股票單位

 

下表彙總了公司以市場為基礎的股票單位(“MSU”)活動:

 

           

加權平均

   

加權平均

         
           

贈與日期交易會

   

剩餘歸屬

   

集料

 
   

MSU數量

   

價值(每股)

   

期限(年)

   

公允價值

 

2023年1月1日的餘額

    31,083     $ 43.53       0.60     $ 1,353,043  

授與

    600,000     $ 0.08                  

行使/釋放

        $                  

取消/沒收

    (9,769 )   $ 43.53                  

2023年12月31日的餘額

    621,314     $ 1.57       0.60     $ 977,558  

 

           

加權平均

   

加權平均

         
           

贈與日期交易會

   

剩餘歸屬

   

集料

 
   

MSU數量

   

價值(每股)

   

期限(年)

   

公允價值

 

2022年1月1日的餘額

    160,301     $ 43.53       1.20     $ 6,977,903  

授與

        $                  

行使/釋放

        $                  

取消/沒收

    (129,218 )   $ 43.53                  

2022年12月31日的餘額

    31,083     $ 43.53       0.60     $ 1,353,043  

 

這些MSU被賦予30-在達到一定時間目標後,達到或超過既定目標的日加權平均股價。我們使用蒙特卡羅模擬來估計MSU在授予日的公允價值,該模擬需要對預期波動性、無風險回報率和股息收益率進行假設。指數內的預期波動率是使用選定同級組在等於業績期間長度的期間內的歷史波動率得出的。我們把無風險收益率建立在投資收益的基礎上。-票息美國國債,期限等於履約期,並假設0%股息率。無論市場條件是否得到滿足,這些MSU的補償費用都會在必要的服務期內確認。

 

員工購股計劃

 

在……上面2020年9月25日, 公司設立了員工股票購買計劃(“ESPP”),允許公司員工通過累計工資扣減購買公司普通股。此計劃下的產品期限為月份。在鍛鍊日,參與者可能最多獲得650每個參與者在每個發售期間的股份,以較低者為準85在登記日期或行使日期,我們普通股的一部分市值的百分比。參與者可能終止其在特定要約或特定行使期的權益,方法是在要約期結束前的任何時間提取其累積的所有工資扣減。根據每次發行而預計將發行的股份數目的公允價值是使用組成部分估值模型來確定的。這項計劃在第四1/42022.

 

60

 

基於股票的薪酬

 

以股票為基礎的薪酬支出在所有獎勵的必要服務期限內按比例確認。下表彙總了公司因應用ASC規定而記錄的基於股票的薪酬718對股權獎勵:

 

   

截至的年度

   

截至,與非既得獎勵相關的未確認補償成本

   

加權-截至的平均剩餘歸屬期限

 
   

2023年12月31日

   

2023年12月31日

   

2023年12月31日(年份)

 

股票期權

  $ 456,902     $ 654,313       2.36  

RSU

    658,717       1,099,972       2.17  

MSU

    (23,473 )     34,281       0.57  

基於股票的薪酬總額

  $ 1,092,146     $ 1,788,566       2.21  
                         

銷貨成本

  $ 503     $ 2,976       1.62  

一般和行政

    849,784       1,666,980       2.29  

銷售和市場營銷

    241,859       118,610       0.99  

基於股票的薪酬總額

  $ 1,092,146     $ 1,788,566       2.21  

 

   

截至的年度

   

截至,與非既得獎勵相關的未確認補償成本

   

加權-截至的平均剩餘歸屬期限

 
   

2022年12月31日

   

2022年12月31日

   

2022年12月31日(年)

 

股票期權

  $ 381,100     $ 1,173,758       3.24  

RSU

    1,293,628       1,707,145       2.91  

MSU

    (1,053,150 )     71,059       1.09  

ESPP

    9,649              

基於股票的薪酬總額

  $ 631,227     $ 2,951,962       3.07  
                         

銷貨成本

  $ 16,548     $ 14,354       2.56  

一般和行政

    505,729       2,734,728       2.93  

研究和產品開發

    (5,120 )     2,517       0.73  

銷售和市場營銷

    114,070       200,363       3.84  

基於股票的薪酬總額

  $ 631,227     $ 2,951,962       3.07  

 

截至以下年度2023年12月31日2022,分別沒收了某些行政領導層成員的MSU獎勵,金額為$。149,735及$1,785,125,代表股票薪酬費用對該期間的離散沖銷。

 

9.

每股收益

 

每股基本收益(虧損)是用萊爾德超級食品公司普通股股東應佔淨虧損除以該期間已發行普通股的加權平均數來確定的。每股攤薄收益(虧損)以類似方式釐定,只是分母有所增加,以包括在所有具攤薄作用的潛在普通股均已發行的情況下將會發行的額外普通股及優先股的數目。稀釋性潛在普通股包括員工股票期權和限制性股票單位。本公司員工股票期權、限制性股票單位和市場化股票單位的攤薄效應採用庫存股方法計算。每股基本收益與下表中的稀釋後每股收益進行了核對:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

 
   

2023

   

2022

 

淨虧損

  $ (10,163,117 )   $ (40,337,318 )

加權平均流通股--基本和稀釋

    9,297,226       9,146,008  

基本的和稀釋的:

               

每股基本和稀釋後淨虧損

  $ (1.09 )   $ (4.41 )

普通股期權、限制性股票獎勵和市場化股票獎勵因反稀釋效應而被排除在外

    2,627,977       1,457,160  

 

61

 

10.

濃度

 

下表詳細説明瞭客户應收賬款餘額超過10%佔各期應收貿易賬款總額的比例:

 

   

十二月三十一日,

   

2023

 

2022

客户A

 

45%

 

34%

客户B

 

21%

 

35%

總計

 

67%

 

68%

 

下表詳細説明瞭供應商帳款和應付餘額超過10%每期應付賬款總額的百分比:

 

   

十二月三十一日,

   

2023

 

2022

供應商A

 

14%

 

*

供應商B

 

10%

 

*

供應商C

 

23%

 

*

供應商D

 

*

 

25%

供應商E

 

*

 

17%

總計

 

47%

 

42%

 

下表詳細説明瞭對特定客户的銷售集中度超過10%在每個期間結束時,每一年的總淨銷售額和這些客户的應收賬款:

 

   

截至及截至該年度止年度

   

2023年12月31日

 

2022年12月31日

    淨銷售額   應收帳款   淨銷售額   應收帳款

客户A

 

17%

 

660,015

 

10%

 

570,351

客户B

 

15%

 

310,396

 

11%

 

587,994

客户C

 

12%

 

10,330

 

*

 

*

總計

 

44%

 

980,741

 

21%

 

1,158,345

 

該公司從某些供應商那裏購買了相當大一部分原材料和包裝。下表詳細説明瞭來自特定供應商的採購集中程度超過10%佔每個時期的總購買量的百分比:

 

   

十二月三十一日,

   

2023

 

2022

供應商A

 

23%

 

48%

供應商B

 

15%

 

*

總計

 

38%

 

48%

 

此外,我們最大的供應商位於類似的地理區域,這增加了當地和地區性事件造成重大供應中斷的風險。越南在地理上約佔17%和48佔本集團截至本年度原材料及包裝採購總額的百分比2023年12月31日2022,分別是。

 

 

11.

關聯方

 

FASB ASC主題850,關聯方披露要求披露與關聯方的交易信息,這些交易將對決策產生影響,以便合併財務報表的使用者能夠評估其重要性。本公司與供應商和服務提供商開展業務,這些供應商和服務提供商也是本公司的股東。服務提供商不時獲得普通股,作為對其服務的補償。作為補償提供的股份是根據所提供服務的公允價值和每股最近的股票發行價(或首次公開募股後的市場價格)計算的。其他關聯方交易如下所示。

 

許可協議  

在……上面2020年5月26日,本公司與漢密爾頓先生和里斯女士簽署了一份許可和維護協議,該協議取代了之前的許可和維護協議。在其他修改中,協議(I)修改了某些審批權,(Ii)修改了某些轉讓、控制權變更和賠償條款,以及(Iii)授予公司延長協議期限的權利-初始年限屆滿後的年限--百年大計。不是還就該協議交換了額外的考慮。請參閲與2020備註中的許可證1合併財務報表的財務報表。

 

營銷協議

 

該公司與加比·里斯簽署了一項有影響力的協議,以提供某些營銷服務。關於這些服務,在截至2023年12月31日2022,分別為廣告費用總額為1美元213,0511美元和1美元51,812這些費用包括在合併業務報表的銷售和營銷費用中。自.起2023年12月31日2022年12月31日,應付給加比·里斯的款項#美元2,688及$16,500分別計入綜合資產負債表的關聯方負債。

 

62

 

 

12.

收入確認

 

該公司的主要收入來源是銷售咖啡奶油、補水和飲料增強劑、嘉實零食和其他食品,以及咖啡、茶和熱巧克力產品。當承諾貨物的控制權轉移給客户時,公司確認收入,並確認公司預期收取的金額。收入確認的時機考慮了適用於本公司銷售的各種發貨條款或客户提貨。每一次交付或裝運到第三一方客户被認為履行了履行義務。履約義務通常發生在某個時間點,並在貨物控制權移交給客户時得到滿足。本公司有權在正常信用條件下收取銷售價格。此外,該公司估計我們和其他消費品製造商採用的某些常見做法的影響,例如基於掃描的交易、產品回扣和其他定價折扣、產品退貨、貿易促銷、銷售經紀人佣金和老虎機費用。這些估計數在每個報告期結束時記錄。

 

根據ASC主題606,該公司根據銷售產品的特點,將淨銷售額從與客户簽訂的合同中分解出來:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

2023

 

2022

   

$

 

佔總數的百分比

 

$

 

佔總數的百分比

咖啡奶油

 

$ 20,381,166

 

60%

 

$ 19,800,429

 

55%

補水和飲料補充劑

 

5,320,039

 

16%

 

4,877,067

 

14%

收穫零食和其他食品

 

6,879,643

 

20%

 

7,191,316

 

20%

咖啡、茶和熱巧克力產品

 

8,017,121

 

23%

 

6,648,576

 

19%

其他

 

435,423

 

1%

 

1,805,914

 

5%

銷售總額

 

41,033,392

 

120%

 

40,323,302

 

113%

船運收入

 

899,921

 

3%

 

1,099,358

 

3%

退貨和折扣

 

(7,709,115)

 

(23)%

 

(5,594,268)

 

(16)%

淨銷售額

 

$ 34,224,198

 

100%

 

$ 35,828,392

 

100%

 

本公司通過以下方式產生收入: 渠道:電子商務和批發:

 

   

截至十二月三十一日止的年度:

   

2023

 

2022

   

$

 

佔總數的百分比

 

$

 

佔總數的百分比

電子商務

 

$ 19,443,885

 

57%

 

$ 22,313,241

 

62%

批發

 

14,780,313

 

43%

 

13,515,151

 

38%

淨銷售額

 

$ 34,224,198

 

100%

 

$ 35,828,392

 

100%

 

來自客户合約之款項計入應收賬款。合約資產包括與遞延收益相關的銷售貨品遞延成本,並計入產成品存貨。合約負債包括遞延收入、客户按金、獎勵計劃及退款負債,並計入應計費用。應收客户合約款項、合約資產及合約負債結餘如下:

 

   

1月1日,

   

十二月三十一日,

   

十二月三十一日,

 
   

2022

   

2022

   

2023

 

應收賬款淨額

  $ 1,268,718     $ 1,494,469     $ 1,022,372  

合同資產

  $ 8,316     $ 57,249     $  

合同責任

  $ (467,861 )   $ (729,667 )   $ (427,974 )

     

63

  
 

    

第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。

 

沒有。

 

第9A項。控制和程序。

 

對控制和程序有效性的限制

 

在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的好處時作出判斷。

 

信息披露控制和程序的評估

 

我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本年度報告Form 10-K所涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序的有效性,這些控制和程序由修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)條規定。基於這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至本Form 10-K年度報告涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序有效,能夠合理保證我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。

 

管理S財務報告內部控制年度報告

 

我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義。我們對財務報告的內部控制旨在根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制綜合財務報表提供合理保證,幷包括以下政策和程序:

 

 

與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;

 

提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便根據普遍接受的會計原則編制綜合財務報表,並確保我們的收支僅根據管理層和董事的授權進行;以及

 

就防止或及時發現可能對我們的合併財務報表產生重大不利影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

 

我們的管理層利用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年提出的標準,評估了截至2023年12月31日財務報告內部控制的有效性。內部控制--綜合框架(2013年框架)。根據我們管理層的評估,我們確定我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起有效。

 

由於《就業法案》為新興成長型公司設立了一項豁免,因此這份10-K表格年度報告不包括我們註冊會計師事務所的認證報告。

 

財務報告內部控制的變化

 

在截至2023年12月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

 

 

項目9B.其他信息。

 

在.期間截至的月份十二月31, 2023, 不是董事或公司高管採納或終止規則10b5-1交易安排或非規則。10b5-1交易安排,因為每個術語都在項目中定義408(A)S-K.條例。

 

項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。

 

不適用。

 

64

 

第三部分

 

項目10.董事、高管和公司治理

 

本公司的董事

 

我們的董事會由七名董事組成,不屬於機密。董事的任期從選舉到下一屆股東年會,直到他們的繼任者被選舉並獲得資格,或者直到他們去世、辭職或被免職。

 

下面列出了每一位董事的個人信息,包括年齡、任期和商業經驗,包括過去五年在上市公司擔任的董事職務。此外,對於每個人,我們還包括了有關業務或其他經驗、資歷、屬性或技能的信息,這些信息是提名和公司治理委員會和我們的董事會決定每個人應擔任董事的因素之一。

 

傑弗裏·T·巴克

獨立主席

自2020年以來的董事

62歲

其他公共委員會:

●和SmartSheet,Inc.

經驗和專業知識

自2020年9月我們首次公開募股以來,Barker先生一直是我們的董事會成員和董事長。巴克先生自2012年以來一直是SmartSheet,Inc.(紐約證券交易所代碼:SMAR)的董事會成員,自2016年以來一直擔任董事長。Barker先生是專利風險管理解決方案提供商RPX Corporation的聯合創始人,從2008年到2016年7月,Barker先生擔任過多個職位,包括董事首席運營官和聯席首席執行官。巴克與人共同創立了幾家公司,包括企業安全解決方案提供商Vigilos,Inc.和在線營銷服務公司Cobalt Group。除SmartSheet外,巴克先生目前還在多傢俬營公司的董事會任職。巴克先生擁有塔夫茨大學經濟學學士學位和哥倫比亞大學工商管理碩士學位。

 

資格:

●擁有豐富的創業經驗。

●擁有廣泛的運營和領導經驗。

●擁有上市公司董事會和融資經驗。

 

帕特里克·加斯頓

獨立的

2021年至今的董事

66歲

其他公共委員會:

●Bed Bath&Beyond,Inc.(到2020年)

經驗和專業知識

加斯頓先生自2021年9月以來一直擔任我們的董事會成員。加斯頓先生是Bed Bath&Beyond公司(納斯達克代碼:BBBY)的前董事會主席,該公司是一家上市公司,年收入約為100億美元,在美國、波多黎各和加拿大設有門店。他之前曾擔任公司薪酬委員會的聯席主席,並曾是公司審計委員會的成員。加斯頓先生也是PG Consulting的首席執行官兼首席執行官總裁,這是一家由加斯頓先生於2012年創立的管理諮詢公司,幫助企業和非營利組織建立企業社會責任、ESG戰略、戰略規劃、公私合作伙伴關係和慈善戰略。他擁有馬薩諸塞大學管理學學士學位和東北大學工商管理碩士學位。

 

資格

●擁有廣泛的領導力和企業社會責任(CSR)經驗。

●擁有上市公司董事會和委員會的經驗。

 

格雷格·格雷夫斯

獨立的

2018年至今的董事

63歲

其他公共委員會:

●收購天水科技

●和Plug Power Inc.(到2019年)

經驗和專業知識

格雷夫斯先生自2018年以來一直擔任我們的董事會成員。自2007年4月以來,他一直擔任Entigis,Inc.的首席財務官,此前曾擔任戰略規劃和業務發展部高級副總裁。在2002年9月加入Entigis之前,Graves先生曾在投資銀行和企業發展部門任職,包括在Piper Jaffray、加拿大皇家銀行(Dain Rauscher)和皮爾斯伯裏公司任職。2017年5月至2019年6月,格雷夫斯先生擔任能源解決方案提供商Plug Power Inc.(納斯達克股票代碼:Plug)的董事和審計委員會主席。Graves先生自2016年5月以來一直擔任明尼阿波利斯心臟研究所基金會董事會成員,並自2019年4月以來擔任審計和財務委員會主席。自2022年3月以來,Graves先生一直在Skywater Technology(半導體專業代工廠)的董事會任職,他是該公司的審計委員會成員。格雷夫斯先生擁有阿拉巴馬大學的會計和税務學士和碩士學位,以及弗吉尼亞大學的工商管理碩士學位。

 

資格

●擁有豐富的上市公司管理經驗。

●擁有財務報告和會計專業知識。

●擁有豐富的企業風險管理經驗。

 

65

 

萊爾德·漢密爾頓

聯合創始人兼首席創新者

2015年至今的董事

60歲

經驗和專業知識

漢密爾頓先生是Laird SuperFood的聯合創始人,自2015年成立以來一直擔任我們的董事會成員。漢密爾頓是一名美國運動員,最出名的是他在大浪衝浪方面的成就。在過去的25年裏,漢密爾頓還被譽為幾項跨界滑板運動的創新者,包括拖曳衝浪、立式滑板和水翼式滑板。在過去的十年裏,漢密爾頓先生一直專注於將他在健身和營養方面的專業知識和熱情帶給大眾。他通過創建和共同創立了幾家專注於這一使命的企業,實現了這一目標。最值得注意的是,2015年6月,漢密爾頓與人共同創立了Laird SuperFood,Inc.,專注於向更廣泛的公眾介紹他的營養理念。第二年,漢密爾頓還聯合創立了XPT Extreme Performance Trading,這是一個高性能生活方式品牌,專注於他的鍛鍊和生活方式理念。

 

資格

●作為公司聯合創始人的角色,以及他對公司產品開發和方向的參與。

●在體育運動、營養和創新方面擁有豐富的個人經驗。

 

格蘭特·拉蒙塔尼

獨立的

2021年至今的董事

67歲

經驗和專業知識

拉蒙塔尼先生自2021年12月以來一直擔任我們的董事會成員。LaMonagne先生在包裝消費品行業擁有40多年的經驗,2013年至2013年擔任高樂氏公司(紐約證券交易所股票代碼:CLX)高級副總裁兼首席客户官,2017年11月至2017年11月擔任金佰利北美消費者銷售/客户發展部高級副總裁兼首席客户官,領導大型消費品客户組織。他在建立品牌企業和發展實現強勁業務所需的人員、能力和組織結構方面有着良好的業績記錄。自2018年1月以來,LaMonagne先生一直擔任McKinsey&Company的高級顧問,專門致力於創建由消費者細分、品類增長想法和綜合商業計劃驅動的單一多功能戰略/需求計劃。他目前擔任Acosta Sales&Marketing的非執行董事會主席,Acosta Sales&Marketing是行業領先的品牌建設機構之一。拉蒙塔尼先生擁有馬薩諸塞大學阿默斯特分校的金融學士學位。

 

資格

●擁有廣泛的消費包裝商品(CPG)經驗。

●擁有廣泛的銷售和營銷經驗。

●擁有廣泛的運營和領導經驗。

 

梅爾·內勒

獨立的

自2020年以來的董事

50歲

其他公共委員會:

●加入了BJ的批發俱樂部

經驗和專業知識

自我們於2020年9月首次公開募股以來,梅爾·內勒一直擔任我們的董事會成員。自2019年以來,內勒女士一直是北京百貨批發俱樂部(紐約證券交易所代碼:BJ)的董事會成員。內勒女士在投資管理行業工作了25年,分析和評估全球非必需消費品公司。她之前在全球資產管理公司MFS投資管理公司擔任投資官,從2005年9月到2018年4月從投資管理行業退休。在此之前,內勒還在Scudder Kemper Investments和Wellington Management擔任過職位,這兩家公司都是投資管理公司。內勒目前是波士頓芭蕾舞團監督委員會的成員。她擁有波士頓大學金融學學士學位,並持有CFA執照。

 

資格

●擁有豐富的投資管理經驗和投資分析師經驗。

●擁有財務報告和會計專業知識。

 

66

 

傑森·維思

總裁&首席執行官

2022年至今的董事

51歲

經驗和專業知識

傑森·維思於2022年1月31日加入公司,擔任公司總裁兼首席執行官和董事員工。維思先生在食品和飲料行業擁有豐富的經驗,他最近的職位是從2021年1月開始擔任索沃斯品牌執行副總裁總裁,在那裏他管理着早餐和零食集團。Vieth先生之前的工作經歷包括從2008年1月到2017年4月在白浪食品工作了近十年,最近的職務是高級副總裁和酸奶業務總經理,其中包括Horizon有機酸奶、袋鼠有機酸奶和絲綢酸奶等。此外,他還領導了其他食品和飲料業務,如從2019年4月到2020年1月,益生菌蘇打水生產商Poppi,以及從2017年4月到2020年4月,Lifetime Fitness的生活咖啡館。此外,Vieth先生在波士頓諮詢集團和埃森哲之間擁有近十年的管理諮詢經驗。維思先生擁有邁阿密大學的金融學士學位和西北大學凱洛格管理學院的MBA學位。

 

資格

●在食品和飲料行業擁有豐富的運營和管理經驗。

 

董事資質

 

董事會的提名及企業管治委員會的任務是每年考慮董事會的規模、組成及需要,並視情況向董事會推薦董事提名人選以供批准。提名和公司治理委員會考慮和評估來自許多來源的關於可能的董事候選人的建議。以下是評估現任和擬任董事的一般標準:

 

 

正直、承諾、獨立思考和判斷的高標準;

 

 

人才、技能和專業知識的多樣性,足以就我們的所有業務和利益提供健全和審慎的指導,其中可能包括高級業務或與健康相關的工作經驗;

 

 

有信心,願意與董事會其他成員、管理層和所有相關人士發表意見並進行建設性討論;

 

 

能夠將足夠的時間、精力和注意力投入到公司事務中;

 

 

積極參與決策過程,願意做出符合我們最大利益和股東利益的艱難決定,並在出席董事會和委員會會議時表現出勤奮和忠誠;以及

 

 

免於任何可能損害董事履行董事會成員責任的能力的利益衝突。

 

我們沒有關於董事會多元化的正式政策,但董事會多元化是公司的目標。董事會在整個董事會的背景下對每個人進行評估,目的是組建一個能夠最大限度地擴大業務成功並通過利用其在這些不同領域的不同經驗進行合理判斷並代表股東利益的集團。我們的高管和董事之間沒有家族關係。

 

股東提名  

提名及公司管治委員會將審核及評估股東提交予董事會選舉的候選人,並考慮提名是否符合本公司附例所載提名董事的程序。

 

本公司的行政人員

 

下表列出了截至2023年12月31日的年度內我們每一位執行幹事的姓名、年齡和職位:

 

名字

 

職位

 

年齡

傑森·維思

 

董事首席執行官兼首席執行官

 

50

萊爾德·漢密爾頓

 

聯合創始人、首席創新者兼董事

 

60

安雅·哈米爾

 

首席財務官

 

49

安迪·賈德   首席商務官   44

史蒂夫·裏奇

 

總法律顧問

 

56

 

67

 

傑森·維思-有關個人簡歷信息,請參閲“公司董事”。

 

萊爾德·漢密爾頓 -有關個人簡歷信息,請參閲“公司董事”。

 

安雅·哈米爾他被任命為公司臨時首席財務官,自2022年7月1日起生效,並於2022年11月4日被任命為常任CFO。哈米爾女士在公共消費包裝產品和私募股權投資的天然食品和飲料領域的新興公司方面擁有20多年的戰略金融經驗。哈米爾女士於2022年4月從小祕密巧克力公司加盟本公司,擔任財務規劃與分析副總裁總裁,並於2018年9月起擔任首席財務官。在此之前,Hamill女士曾於2017年5月至2018年3月擔任達能北美公司高級酸奶財務、高級董事高級副總裁,並於2003年3月至2017年5月擔任白浪食品財務、植物飲料和食品高級董事以及各種其他財務職位。Hamill女士擁有科羅拉多大學利茲商學院金融專業的MBA學位和聖彼得堡州立工程經濟大學的文學學士學位。

 

安迪·賈德在2022年4月1日至2023年8月4日期間擔任首席商務官。他負責公司的商業戰略和發展,包括市場營銷、銷售、產品開發和客户體驗,以推動業務增長和擴大市場份額。賈德是一位經驗豐富的營銷領導者,專注於打造卓越的團隊和市場模式,以打造品牌和業務。他領導的團隊涵蓋品牌營銷、洞察和創意服務,從大型戰略CPG企業到新興的高增長品牌。最近,他是亞索的首席營銷官。在此之前,他曾擔任One Brands的首席營銷官和Pinnacle Foods的Boulder Brands業務部的營銷副總裁。之前的職位包括領導白浪公司的So Delacly品牌、薩普託乳業食品公司的董事冰淇淋、冰咖啡、混合飲料和增值牛奶產品組合的管理,以及在金寶湯公司擔任的各種職務。

 

史蒂夫·裏奇自2022年6月30日以來一直擔任總法律顧問兼公司祕書。他之前在康森哲公司(納斯達克股票代碼:CNXC)擔任執行副總裁總裁,於2020年2月至2021年10月擔任法律部執行副總裁總裁,此前於2018年10月至2020年2月擔任法務部和人事解決方案部執行副總裁。他曾於2016年2月至2018年10月擔任Concentrix法律、人力資源和企業發展部高級副總裁,並於2015年8月至2016年2月擔任Concentrix法律部高級副總裁。在此之前,他於2014年至2015年7月擔任安妮公司副法律總法律顧問兼公司祕書總裁,於2008年至2014年擔任SYNNEX副法律顧問兼高級法律顧問。

 

商業行為和道德準則

 

我們通過了適用於我們所有董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則,包括那些負責財務報告的高級管理人員。商業行為和道德準則的最新副本可在我們網站的治理部分找到。我們打算在我們的網站上披露未來對該守則的修改或對其要求的任何豁免。

 

審計委員會和財務專家的確定

 

董事會成立了一個完全由獨立董事組成的審計委員會。審計委員會的成員名單如下。

 

  成員: 格雷戈裏·格雷夫斯(主席)
    格蘭特·拉蒙塔尼
    梅爾·內勒
    傑弗裏·T·巴克

 

董事會認定,我們審計委員會的每一名成員都滿足美國證券交易委員會和紐約證券交易所美國上市規則對財務知識和老練的要求。此外,董事會認定,根據美國證券交易委員會和紐約證交所美國規則,格雷夫斯先生和內勒女士均有資格擔任審計委員會財務專家。根據美國證券交易委員會規則,我們審計委員會的成員還必須達到更高的獨立性標準。董事會已確定,根據適用的美國證券交易委員會和紐約證券交易所美國上市規則,我們審計委員會的每位成員都是獨立的。

 

68

 

第11項.行政人員薪酬

 

這一部分討論了在下面的“薪酬彙總表”中提到的我們指定的高管(“近地天體”)的高管薪酬計劃的主要組成部分。作為2012年JumpStart Our Business Startups Act中定義的“新興成長型公司”,我們不需要包括薪酬討論和分析部分,並已選擇遵守適用於新興成長型公司的按比例披露要求。

引言  

以下信息概述了在2022年1月1日至2023年12月31日期間(本文稱為“2023財政年度”或“2022財政年度”)向下表所列近地天體提供的補償。

 

名字

 

標題

傑森·維思

 

首席執行官

安雅·哈米爾

 

首席財務官

安迪·賈德   首席商務官
史蒂夫·裏奇   總法律顧問

 

我們高管薪酬計劃的總體理念和目標

 

我們為近地天體和其他高級管理人員提供的薪酬計劃的總體理念是鼓勵和獎勵創造可持續的長期股東價值。我們確定了以下目標,以幫助實現這一目標:

 

與股東結盟

 

獎勵特定年份的業績和持續一段時間內的成就,以符合我們股東的利益。

 

保持 競爭性

 

吸引、留住和激勵確保我們持續成功所需的傑出人才。

 

激勵績效

 

確保薪酬計劃加強整體戰略的執行和業務目標的實現。

 

獎勵表現優異的員工

 

加強我們的績效工資和創業文化。

 

補償要素

 

我們的近地天體補償方案由以下補償要素組成,每一個要素都在下文中作了更深入的描述:

 

 

基本工資;

 

根據工作表現發放獎金;以及

 

股權激勵性薪酬。

 

69

 

基本工資

 

基本工資是反映每個近地天體的作用和責任以及地區市場考慮的年度固定現金薪酬水平。

 

下表列出了我們近地天體2023年的基本工資:

 

名字

 

標題

 

2023年工資

 

傑森·維思

 

首席執行官

  $ 400,000  

安雅·哈米爾

 

首席財務官

    275,000  

安迪·賈德

 

首席商務官

    350,000  

史蒂夫·裏奇

 

總法律顧問

    275,000  

 

股權-基於激勵性薪酬

 

我們向新來者支付以權益為基礎的薪酬,將股東取得的長期業績與向新來者提供的回報掛鈎,從而確保該等新來者對我們的長期成功擁有持續的利益。2023財年, 年度股權獎勵已於2023年4月4日以股票期權及受限制股票單位(“受限制股票單位”)的組合方式交付。向我們的新來者提供的股票期權及受限制股份單位在四年內按比例歸屬。

 

確定高管薪酬

 

薪酬委員會在本節所述的主要目標的指導下,批准高管薪酬計劃的結構,並管理高管的薪酬計劃。下文介紹了該進程中主要參與者的作用。

 

薪酬委員會的角色

 

薪酬委員會負責作出及批准行政人員薪酬總額的變動,包括薪酬元素組合及薪酬價值。

 

薪酬顧問的角色

 

本公司聘請FW Cook & Co.(“FW Cook”)提供有關高管薪酬的獨立外部建議,併為我們的NEO提供有競爭力的市場薪酬分析。除了向賠償委員會提供的服務外,FW Cook及其任何附屬公司均不與公司或其任何附屬公司保持其他直接或間接的業務關係。

 

同級組

 

薪酬委員會批准了由17家公司組成的同行小組,用作2021財年薪酬基準。鑑於公司的規模、產品種類和獨特的市場地位,薪酬同行羣體中沒有直接競爭對手。用於確定同行集團公司的標準包括:

 

 

規模—收入通常為我們年總收入的0.2倍至5倍的公司。

 

 

商業焦點—上市公司,主要在食品,飲料和煙草行業。

 

17家公司同行集團由下列公司組成:

 

22世紀

阿利科

布里奇福德食品公司

攝氏度

咖啡保持器

工藝釀造聯盟

深紅色葡萄酒

利夫韋食品

利莫尼拉

MamaMancini的

MGP成分

新時代

米勃蘭科技公司

洛基山巧克力。工廠

S&W種子

南達科他州大豆

威拉米特·瓦爾。葡萄園

     

 

70

 

其他計劃和政策

 

反套期保值與反質押政策

 

根據我們的內幕交易政策,我們的董事、高管和其他員工被禁止從事短期交易或賣空,並被禁止參與看跌期權、看漲期權或其他衍生證券的交易。該公司強烈反對對衝交易。任何希望達成此類安排的人必須首先將擬議的交易提交指定的合規官員批准,後者將擁有唯一酌情權決定是否批准擬議的交易。此外,我們的董事、高管和其他員工被禁止在保證金賬户中持有我們的證券,以及將我們的證券質押作為貸款的抵押品,除非獲得審計委員會的預先批准。

 

薪酬彙總表

 

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的近地天體補償情況。

 

名稱和主要職位

 

 

薪金(元)

   

獎金(美元)

   

期權獎勵(美元)(1)

   

股票獎勵(元)(2)

   

總計(美元)

 

傑森·維思,首席執行官

 

2023

    383,333       170,000       16,221       120,107       689,661  
   

2022

    368,182       287,833       676,115       996,250       2,328,380  

首席財務官安雅·哈米爾

 

2023

    263,542       116,875       27,665       40,500       448,582  
   

2022

    155,152       107,688       78,105       101,499       442,444  

安迪·賈德,CCO(3)

 

2023

    134,548                         134,548  
   

2022

    261,174       206,253       197,260       374,000       1,038,687  

史蒂夫·裏奇,總法律顧問兼祕書

 

2023

    263,542       116,875       27,665       40,500       448,582  
   

2022

    109,407       39,188       51,817       95,500       295,912  
(1) 

本欄所示金額為根據我們的2020年綜合激勵計劃(“2020計劃”)向我們的近地天體授予的股票期權的授予日公允價值合計,根據FASB ASC主題718計算。計算購股權公允價值所用的估值假設載於本報告其他部分經審核綜合財務報表附註11。

(2) 

本欄反映根據我們的2020年計劃授予我們的近地天體的限制性股票單位的總授予日期公允價值,該價值是根據FASB ASC主題718計算的。計算受限制股票單位公允價值所用的估值假設載於本報告其他部分經審核綜合財務報表附註11。

(3)

賈德從2023年8月4日起辭職。

 

僱傭安排

 

我們已經與我們的每個近地天體簽訂了就業協議。僱用協議沒有規定固定的僱用期限,而是規定了行政人員的年薪、目標獎金(如果有的話)、是否有資格獲得僱員福利、股權贈款的條款、慣常的專有信息分配規定以及競業禁止和競業禁止限制。我們任命的高管的主要聘用條款將在下文進一步説明。

 

傑森·維思

 

關於任命維思先生為總裁先生兼首席執行官,公司與維思先生簽訂了一份僱傭協議(“僱傭協議”),其中規定了以下福利及其他條款:

 

年基本工資為400 000美元;

 

年度獎金機會,最高可達基本工資的100%,基於績效目標的完成,目標支付為基本工資的50%;

 

如果Vieth先生在僱傭協議一週年之前無正當理由自願辭職(如僱傭協議中的定義)或公司以正當理由(僱傭協議中的定義)終止對Vieth先生的僱用,則可獲得114,000美元的簽約獎金,但需償還;

 

限制性股票單位,涉及12.5萬股普通股,在四年內歸屬;

 

購買50,000股普通股的股票期權,行使價為每股25.00美元,以及購買150,000股普通股的股票期權,行權價等於公司普通股的授予日期公允價值,在僱傭協議生效日期一週年時,每種情況下授予25%,此後在隨後的12個季度內按比例授予(該等股票期權連同前一項目中的限制性股票單位,即“獎勵贈款”);以及

 

如果Vieth先生因正當理由辭職或公司無故終止Vieth先生的僱用,則支付相當於12個月基本工資和眼鏡蛇保險最多12個月的款項,或者,如果辭職或終止發生在控制權變更後兩年內(定義見僱傭協議),則支付相當於24個月基本工資的付款、CoBRA最多18個月的保險、Vieth先生所有股權獎勵的歸屬,以及相當於1,000,000美元減去獎勵補助金在控制權變更時的公平市場價值的現金支付。

 

Vieth先生還有資格參加公司的股權激勵計劃和長期激勵計劃,以及公司高管可獲得的其他福利。此外,本公司與Vieth先生訂立彌償協議,其條款與本公司於2020年9月10日提交的S-1/A表格註冊説明書附件10.6所載的彌償協議表格的條款大體相似。

 

71

 

安雅·哈米爾

 

該公司與Anya Hamill簽訂了僱傭協議,Anya Hamill自2022年5月起擔任臨時首席財務官,2022年11月4日起擔任常任首席財務官。除其他規定外,《就業協議》規定了下列福利:

 

 

年基薪275 000美元;

 

年度獎金機會,最高可達基本工資的100%,基於績效目標的完成,目標支付為基本工資的50%;

 

限制性股票單位,涉及50,000股普通股,在四年內歸屬;

 

購買50,000股普通股的股票期權,行使價格等於公司普通股授予日期的公允價值,歸屬於四年;以及

 

如果Hamill女士有正當理由辭職或本公司無故終止Hamill女士的僱用,則支付相當於12個月基本工資和COBRA覆蓋範圍長達12個月的款項,如果該等辭職或終止在控制權變更後兩年內發生(定義見僱傭協議),則授予Hamill女士的所有股權獎勵。

 

哈密爾女士亦有資格參與本公司的股權激勵計劃及長期激勵計劃,以及本公司高管可享有的其他福利。此外,本公司與哈密爾女士訂立的彌償協議條款與本公司於2020年9月10日提交的S-1/A表格註冊説明書附件10.6所載的彌償協議條款大體相似。

 

安迪·賈德

 

該公司與首席商務官安迪·賈德簽訂了僱傭協議。除其他規定外,《就業協議》規定了以下福利:

 

 

年基本工資為350 000美元;

 

年度獎金機會,最高可達基本工資的100%,基於績效目標的完成,目標支付為基本工資的50%;

  10萬美元的簽約獎金;
 

與10萬股普通股有關的限制性股票單位,在四年內歸屬;

 

購買10萬股普通股的股票期權,行使價格等於公司普通股授予日期的公允價值,歸屬時間為四年;以及

 

如賈德先生因正當理由辭職或本公司無故終止其僱傭關係,則支付相等於12個月基本工資及眼鏡蛇保險最多12個月的款項,如該等辭職或終止於控制權變更(定義見僱傭協議)後兩年內發生,則將賈德先生的所有股權獎勵歸屬。在所有權變更的情況下,遣散費將相當於24個月的基本工資和眼鏡蛇保險。

 

賈德先生亦有資格參與本公司的股權激勵計劃及長期激勵計劃,以及本公司高管可享有的其他福利。此外,本公司與賈德先生訂立的賠償協議條款與本公司於2020年9月10日提交的S-1/A表格註冊説明書附件10.6所載的賠償協議條款大體相似。賈德從2023年8月4日起辭職。

 

史蒂夫·裏奇

 

公司與總法律顧問兼公司祕書Steve Richie簽訂了僱傭協議。除其他規定外,《就業協議》規定了下列福利:

 

 

年基薪275 000美元;

 

年度獎金機會,最高可達基本工資的100%,基於績效目標的完成,目標支付為基本工資的50%;

 

限制性股票單位,涉及50,000股普通股,在四年內歸屬;

 

購買50,000股普通股的股票期權,行使價格等於公司普通股授予日期的公允價值,歸屬於四年;以及

 

如果Richie先生因正當理由辭職或公司無故終止Richie先生的僱傭關係,則支付相當於12個月基本工資和COBRA覆蓋範圍長達12個月的款項,如果該等辭職或解僱發生在控制權變更(定義見僱傭協議)後兩年內,則授予Richie先生的所有股權獎勵。

 

Richie先生亦有資格參與本公司的股權激勵計劃及長期激勵計劃及本公司高管可享有的其他福利。此外,本公司與Richie先生訂立的賠償協議條款與本公司於2020年9月10日提交的S-1/A表格註冊説明書附件10.6所載的賠償協議條款大體相似。

 

72

 

退休計劃

 

我們沒有維護,目前也不打算維護固定收益養老金計劃或非限定遞延補償計劃。

 

傑出股票獎及年終

 

下表提供了截至2023年12月31日我們的近地天體持有的未償還股權獎勵的信息:

 

   

期權大獎

 

股票大獎

 
                                                 

股權激勵

         
                               

數量

             

計劃獎勵:

   

股權激勵計劃

 
                               

股份或單位

     

的市場價值

   

數量

   

獎項:市場或派息

 
                               

一大堆的股票

     

股份或單位

   

未賺取的股份,

   

未賺取股份的價值,

 
   

未行使期權的證券標的數量

     

期權行權

 

期權到期

 

沒有

     

尚未購買的股票

   

單位或其他權利

   

單位或其他權利

 

名字

    可操練       不能行使         價格(美元)  

日期

    既得利益(#)         既得利益($)(1)       尚未歸屬(#)       尚未歸屬($)(1)  

傑森·維思

    32,812       42,188  

(2)

    7.64  

1/31/2032

                         
      21,875       28,125  

(2)

    25.00  

1/31/2032

                         
      32,812       42,188  

(3)

    7.21  

2/3/2032

                         
            100,000  

(7)

    0.81  

4/3/2033

                         
                            70,313  

(2)

    63,985              
                            100,000  

(7)

    91,000              

安雅·哈米爾

    5,882        

(4)

    3.17  

5/5/2032

                         
      11,030       3,676  

(5)

    3.17  

5/5/2032

                         
      12,500       37,500  

(6)

    1.53  

11/4/2032

                         
            50,000  

(7)

    0.81  

4/3/2033

                         
                            5,915  

(5)

    5,383              
                            37,500  

(6)

    34,125              
                            50,000  

(7)

    45,500              

史蒂夫·裏奇

    12,500       37,500  

(8)

    1.91  

6/30/2023

                         
            50,000  

(7)

    0.81  

4/3/2033

                         
                            37,500  

(8)

    34,125              
                            50,000  

(7)

    45,500              

 

(1) 

未歸屬獎勵的市值是通過將適用的指定高管持有的未歸屬股票數量乘以我們普通股在2023年12月31日,也就是今年最後一個交易日的收盤價0.91美元來計算的。

(2) 

這些獎項分四個等量的年度部分,截至2026年1月31日。

(3) 

這些獎項分四個等量的年度部分,截至2026年2月3日。

(4) 

這些獎項於2023年5月5日授予。

(5) 

這些獎項分四個等額的年度部分,截至2026年5月5日。

(6) 

這些獎項分四個等量的年度部分,截至2026年11月4日。

(7) 

這些獎項分四個等量的年度部分,截至2027年4月4日。

(8) 這些獎項分四個等額的年度部分,截至2026年6月30日。

 

73

 

非員工董事薪酬計劃

 

於首次公開募股時,我們採納了涵蓋非僱員董事的非僱員董事薪酬計劃。根據該計劃,該計劃涵蓋的每名非僱員董事將每年收取現金聘金及每年授出購股權及╱或受限制股份單位以供董事會服務,倘該非僱員董事擔任委員會主席或首席獨立董事,則就該委員會主席或首席獨立董事服務額外每年收取現金聘金。董事會目前已將非僱員董事的董事會服務現金聘用額定為每年45,000元,而擔任董事會主席或首席獨立董事的額外現金聘用額則定為每年25,000元。擔任委員會成員的現金聘用費固定為提名及企業管治委員會及薪酬委員會每年4,000美元,審核委員會每年7,000美元,提名及企業管治委員會及薪酬委員會主席每年額外4,000美元,審核委員會主席每年支付000美元。現金留用費每季度支付,年中加入的董事按實際服務按比例計算現金留用費。每名非僱員董事將於授出日期獲得根據2020年綜合獎勵計劃發出的年度保留股權獎勵,價值為55,000元,並於一年後歸屬。每位非僱員董事可選擇以股票期權、受限制股份單位或50/50分割方式授予其股權。年中加入的非僱員董事將獲得按比例分配的年度獎勵,金額為預期服務的整個月數,直至下屆股東周年大會為止。該等補助將符合二零二零年綜合獎勵計劃及有關補助的獎勵協議所規定的其他條款。身為僱員的董事,如Vieth先生和Hamilton先生,過去也不會因其作為董事的服務而獲得任何補償。

 

除我們向非僱員董事償還出席董事會及委員會會議所產生的合理開支外,並無支付每次會議費用。

 

根據非僱員董事補償計劃授予的所有股票獎勵均受萊爾德超級食品公司的條款和規定。2020年綜合激勵計劃。

 

董事薪酬表

 

下表載列截至2023年12月31日止年度所有非僱員董事的薪酬資料。我們的首席執行官Jason Vieth及首席創新員Laird Hamilton於2023財年亦為董事會成員,但並未因擔任董事而獲得任何額外薪酬。

 

   

以現金賺取或支付的費用

   

股票獎勵(1)

   

總計

 

名字

 

$

   

$

   

$

 

傑弗裏·T·巴克

    77,000       36,000       113,000  

格雷格·格雷夫斯

    64,000       36,000       100,000  

Maile Nylor,nee Clark

    60,000       36,000       96,000  

帕特里克·加斯頓

    59,000       36,000       95,000  

格蘭特·拉蒙塔尼

    54,000       36,000       90,000  

 

(1)

本欄中的金額代表根據FASB ASC主題718計算的授予日期獎勵的公允價值。該等欄目所呈報獎勵估值時所作假設載於本報告其他部分之經審核綜合財務報表附註8。

 

財政年度末董事傑出股權獎

 

下表提供有關非僱員董事持有的截至2023年12月31日尚未行使的股權獎勵的資料:

 

名字

 

未完成的期權

   

未完成的RSU

 
   

#

   

#

 

傑弗裏·T·巴克

          40,000  

格雷格·格雷夫斯

    4,647       40,000  

Maile Nylor,nee Clark

    4,000       40,000  

帕特里克·加斯頓

          40,000  

格蘭特·拉蒙塔尼

          40,000  

 

董事會在風險監督中的作用

 

審計委員會直接通過整個審計委員會,以及通過處理各自領域固有風險的審計委員會各常設委員會,管理其在監督風險方面的作用。特別是,董事會監控和評估戰略風險敞口,我們的審計委員會監督我們的主要財務風險敞口,以及我們的管理層為監控和控制這些敞口而採取的步驟。我們的審計委員會還監督法律和法規要求的遵守情況,包括我們的食品安全計劃,並審議和批准或不批准任何相關人員交易。我們的提名和公司治理委員會監督我們的公司治理做法和董事會的有效性。我們的薪酬委員會評估和監控我們的任何薪酬政策和計劃是否有可能鼓勵過度冒險。雖然每個委員會評估某些風險並監督此類風險的管理,但我們的整個董事會定期通過委員會的報告瞭解委員會監督的風險。他説:

風險評估和監督是我們治理和管理進程的組成部分。董事會鼓勵管理層推動一種文化,將風險管理納入我們的公司戰略和日常業務運營。管理層在定期管理層會議上討論戰略和運營風險,並在年內舉行具體的戰略規劃和審查會議,其中包括對我們面臨的風險進行重點討論和分析。於全年內,高級管理層於董事會定期會議上與董事會共同檢視該等風險,作為側重於特定業務職能、營運或策略的管理層陳述的一部分,並陳述管理層為減輕或消除該等風險而採取的步驟。

 

74

 

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項。

 

公司普通股所有權

 

下表列出了關於截至2023年12月31日我們普通股的“受益所有權”的信息,這些信息包括:(I)我們知道實益擁有我們已發行普通股的5%以上的那些人;(Ii)截至2023年12月31日的我們的董事;(Iii)列在簡報表中的近地天體;以及(Iv)截至2023年12月31日的所有董事和高管作為一個羣體。根據美國證券交易委員會規則,此表中的“實益所有權”包括個人擁有或擁有投票權和/或投資權的股份,以及可能在60天內獲得的股份(例如通過行使既得股票期權),並且不同於交易法第16節中的實益所有權,這可能導致一個數字與根據第16節提交的表格中報告的實益所有權數字不同。實益擁有股份的百分比是根據2023年12月31日已發行普通股的9,383,622股計算的。類別百分比欄中的星號表示受益所有權小於1%。所列實益擁有人對實益擁有的股份擁有唯一投票權和投資權,但配偶權益或另有説明的除外。除以下規定外,列出的每個受益人的地址是C/o Laird SuperFood,Inc.,5303Spine Road,Suite204,Boulder,Colorado 80301。

 

實益擁有人姓名或名稱

 

實益擁有的流通股數量

   

在60天內可行使的股份數目

   

實益擁有的股份數目

   

班級百分比

 

獲任命的行政人員

                               

安雅·哈米爾

    10,519       52,707       63,226       *  

安迪·賈德(2)

    18,354             18,354       *  

史蒂夫·裏奇

    9,136       37,500       46,636       *  

傑森·維思

    41,934       178,124       220,058       2.3 %

董事及高級人員

                               

傑弗裏·巴克

    89,057       40,000       129,057       1.4 %

帕特里克·加斯頓

    15,718       40,000       55,718       *  

格雷格·格雷夫斯

    18,865       44,647       63,512       *  

萊爾德·漢密爾頓

    676,548       164,624       841,172       9.0 %

格蘭特·拉蒙塔尼

    15,747       40,000       55,747       *  

梅爾·內勒

    42,957       44,000       86,957       *  

所有現任董事和執行幹事為一組(9人)

    920,481       641,602       1,562,083       16.6 %

其他5%的股東

                               

達能宣言風險投資公司,中國人民銀行(1)

    857,194             857,194       9.1 %

 

*表示實益所有權不到總流通股的1%。

(1)僅基於2020年10月2日提交的附表13G中包含的信息。達能Manifesto Ventures,PBC是達能北美公共利益公司的全資子公司,達能北美公共利益公司是Compagnie Gervais Danone S.A.的全資子公司,而Compagnie Gervais Danone S.A.是達能的全資子公司。有關投票或處置由達能宣言風險投資公司持有的股份的決定由達能宣言風險投資公司的管理層作出,前提是達能公司可能被視為對達能宣言風險投資公司持有的股份擁有投票權和否決權。達能公司和達能北美公益公司的地址是c/o Danone Manifesto Ventures,PBC,12 West 21 Street,12 Floor,New York 10010,Danone S.A.和Compagnie Gervais Danone S.A.的地址是c/o Danone S.A.,17 Boulevard Haussmann,75009,France。

(二)安迪·賈德辭職,自2023年8月4日起生效,不包括在“所有現任董事及行政人員”之和內。“

 

75

 

股權薪酬計劃信息

 

下表提供了截至2023年12月31日有關我們現有股權補償計劃下可能發行的普通股股份的信息。

 

                   

可供購買的證券數量

 
   

股份數量

           

根據以下條款未來發行

 
   

在…上發出

   

加權平均

   

股權補償

 
   

演練

   

行權價格

   

圖則(不包括

 
   

未完成的選項,

   

未完成的選項和

   

反映在中的證券

 
   

和權利(#)

   

權利($)(1)

   

(A)(#)(2)

 

證券持有人批准的股權補償計劃

    2,627,977       4.52       386,475  

未經證券持有人批准的股權補償計劃

                 

總計

    2,627,977       4.52       386,475  

 

(1)反映未償還期權的加權平均行權價。未償還的RSU和MSU沒有行權價格。

 

(2)由386,475,000股普通股組成,根據我們的2020年綜合激勵計劃為發行預留。根據我們的2020綜合激勵計劃預留供發行的股票數量在從2021財年開始的每個財年的第一天自動增加,增加的數量相當於上一歷年最後一天已發行普通股的4%或本公司確定的較少數量的普通股。

 

 

76

 

項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性。

 

關聯人交易的政策和程序

 

我們採取了書面的關聯人交易政策,自首次公開募股結束時起生效,規定了關聯人交易的審查和批准或批准的政策和程序。本保單涵蓋吾等曾經或將會參與的任何交易、安排或關係,或吾等曾經或將要參與的任何類似交易、安排或關係,而所涉及的金額超過120,000美元,而關連人士曾經或將會擁有直接或間接的重大利益,則本保單涵蓋1933年證券法(下稱“證券法”)下的S-K條例第404項所載的某些例外情況。本保單涵蓋的交易類型包括但不限於關聯人或實體購買商品或服務,而關聯人在該等交易中擁有重大權益、負債、債務擔保,以及吾等僱用關聯人。在審批任何此類交易時,我們的審計委員會的任務是考慮所有相關的事實和情況,包括但不限於,交易的條款是否與與無關第三方進行的公平交易的條款相當,以及相關人士在交易中的權益程度。

 

關聯人交易

 

自2022年1月1日以來,吾等一直或將參與的任何交易的金額均未超過120,000美元,而我們的任何董事、高管或持有超過5%的任何類別有投票權證券的實益擁有人,或任何直系親屬或與上述任何人士共住一户的人,曾經或將會擁有直接或間接的重大利益,但與我們的高管的僱傭關係和對我們董事的薪酬除外。

 

董事獨立自主

 

董事會已認定,除了總裁先生兼首席執行官維思先生和首席創新者漢密爾頓先生之外,沒有任何董事的關係會干擾董事在履行職責時行使獨立判斷,巴克先生、加斯頓先生、格雷夫斯先生、拉蒙塔涅先生和內勒女士是紐約證券交易所美國規則中定義的“獨立”董事。在作出此等決定時,董事會已考慮每位非僱員董事目前及以前與本公司的關係,以及所有其他被視為與決定彼等獨立性有關的事實及情況,包括每位非僱員董事實益擁有吾等股本的情況。

 

項目14.主要會計費用和服務

 

與獨立註冊會計師事務所的關係

 

下表顯示了Moss Adams LLP(“Moss”)向我們收取的專業服務費用:

 

費用類別

 

2023

   

2022

 

審計費

    256,500       269,175  

審計相關費用

           

税費

           

所有其他費用

           

總費用

    256,500       269,175  

 

審計費

 

“審計費”包括MOSS提供的與審計我們的年度綜合財務報表有關的專業服務費用,審核我們的10-Q表格和10-K表格季度報告中包含的季度綜合財務報表的費用,以及MOSS通常提供的與美國證券交易委員會備案文件相關的服務,包括就證券發行發出的慰問函和同意書,就審計或中期審查期間提出的事項提供的諮詢,以及通常提供的與監管備案文件相關的其他服務。

 

審計相關費用

 

“審計相關費用”包括與我們綜合財務報表的審計或審查業績合理相關的擔保和相關服務的費用,不包括在上文的“審計費用”中。

 

77

 

税費

 

“税務費用”包括莫斯提供的税務合規、税務諮詢和税務規劃專業服務的費用。

 

所有其他費用

 

“所有其他費用”包括由Moss提供的服務的費用,這些費用不包括在上述其他費用類別中。

 

審計委員會預先批准的政策和程序

 

Moss向審計委員會提供資料,概述Moss擬於年內進行的審計服務的計劃和範圍,審計委員會與Moss和管理層一起審查。審計委員會預先批准Moss提供的所有服務,包括審計服務和非審計服務,以確保它們不會損害Moss的獨立性。審核委員會事先批准規定,惟審核委員會於審核完成前批准之若干最低限度非審核服務除外。於二零二三年及二零二二年,概無Moss服務根據最低豁免獲審核委員會批准。為確保迅速處理意外事項,審計工作委員會特別授權審計工作委員會主席事先核準允許的非審計服務,但須遵守最高金額。如果主席行使這一授權,他將向審計委員會下次常會報告採取的行動。

 

78

 

第四部分。

 

項目15.展覽、財務報表時間表。

 

(A)(1)合併財務報表

 

見本報告第8項財務合併報表索引。

 

(A)(2)財務報表附表

 

所有財務報表附表均已略去,原因是有關資料並非根據相關指示規定或不適用,或所需資料已載於綜合財務報表或該等綜合財務報表附註。

 

(a)(3)展覽。

 

以下陳述的文件與本文一起提交,或通過引用所示位置併入本文。

 

       

通過引用併入

   

展品

 

描述

 

表格:

 

檔案號:

 

展品:

 

提交日期:

 

已提交/配備傢俱特此聲明:

                         
2.1   轉換計劃   定義14A   001-39537   A        
                         

3.1

  Laird SuperFood,Inc.的公司章程  

8-K

 

001-39537

 

3.1

 

1/2/2024

   
                         

3.2

 

萊爾德超級食品公司的章程。

 

8-K

 

001-39537

 

3.2

 

1/2/2024

   
                         

4.1

 

普通股股票證格式。

 

 

 

 

 

 

 

 

  X
                         

4.2

 

2020年4月13日,公司與達能宣言風險投資公司簽訂的股東協議。

 

S-1

 

333-248513

 

4.3

 

8/31/2020

   
                         

4.3

 

股本説明

 

 

 

 

 

 

 

 

  X
                         

10.1#

 

Laird SuperFood,Inc.2020綜合激勵計劃。

 

S-8

 

333-248985

 

99.3

 

9/23/2020

   
                         

10.2#

 

2020年綜合激勵計劃下的激勵股票期權協議格式。

 

S-1/A

 

333-248513

 

10.2

 

9/10/2020

   
                         

10.3#

 

2020年綜合激勵計劃下非限制性股票期權協議的形式。

 

S-1/A

 

333-248513

 

10.3

 

9/10/2020

   
                         

10.4#

 

2020年綜合激勵計劃下的限制性股票獎勵協議格式。

 

S-1/A

 

333-248513

 

10.4

 

9/10/2020

   
                         

10.5#

 

2020年綜合激勵計劃下的限制性股票單位協議格式。

 

S-1/A

 

333-248513

 

10.5

 

9/10/2020

   
                         

10.6#

 

董事及高級職員賠償協議書格式。

 

S-1/A

 

333-248513

 

10.6

 

9/10/2020

   
                         

10.7#

 

Laird SuperFood,Inc.高管獎金計劃表格

 

8-K

 

001-39537

 

10.1

 

3/10/2021

   
                         

10.8#

 

公司與Jason Vieth之間的僱傭協議,2022年1月31日生效。

 

8-K

 

001-39537

 

10.1

 

1/31/2022

   
                         

10.9#

 

本公司與Anya K.Hamill之間簽訂的僱傭協議,日期為2022年11月4日。

 

10-Q

 

001-39537

 

10.4

 

11/10/2022

   
                         

 

                     

 

 

79

 

                         

10.10#

 

《2020年綜合激勵計劃激勵股票期權協議修訂表》。

 

10-K

  001-39537   10.13   3/16/2023  

 

                         

10.11#

 

《2020年綜合激勵計劃非限制性股票期權協議修訂表》。

 

10-K

  001-39537   10.14   3/16/2023  

 

                         

10.12#

 

修訂2020年綜合激勵計劃下的限制性股票獎勵協議格式。

 

10-K

  001-39537   10.15   3/16/2023  

 

                         

10.13#

 

《2020年綜合激勵計劃限制性股票單位協議修訂表》。

 

10-K

  001-39537   10.16   3/16/2023  

 

                         

10.14

 

許可和維護協議日期為2020年5月26日,由公司、萊爾德·漢密爾頓和加布裏埃爾·里斯簽署。

 

S-1

 

333-248513

 

10.12

 

8/31/2020

   
                         

10.15

 

信貸協議第一修正案,日期為2022年9月1日,由公司和富國銀行全國協會簽署。

 

8-K

 

001-39537

 

10.1

 

9/1/2022

   
                         

10.16

 

公司與富國銀行全國協會於2021年9月2日簽署的循環信貸額度協議格式。

 

10-Q

 

001-39537

 

10.1

 

11/10/2021

   
                         

21.1

 

註冊人的子公司

                 

X

                         

23.1

 

獨立註冊會計師事務所同意。

                 

X

                         

24.1

 

授權書(包括在簽名頁中)

                 

X

                         

31.1

 

根據交易所法案規則13a-14(A)對首席執行官進行認證。

                 

X

                         

31.2

 

根據《交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。

                 

X

                         

32.1*

 

根據《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明。

                 

X

                         

32.2*

 

根據《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。

                 

X

                         
97.1   Laird SuperFood,Inc.的激勵性薪酬補償政策                   X
                         

101.INS

 

內聯XBRL實例文檔

                 

X

                         

101.SCH

 

內聯XBRL分類擴展架構文檔

                 

X

                         

101.CAL

 

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

                 

X

                         

101.DEF

 

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

                 

X

                         

101.LAB

 

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase內聯文檔

                 

X

                         

101.PRE

 

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

                 

X

                         

104

 

萊爾德超級食品公司S截至2023年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的封面,格式為內聯XBRL(作為附件101)

                 

X

 

*作為附件32.1和32.2所附的證書不被視為已在美國證券交易委員會備案,也沒有通過引用將其納入公司根據1933年《證券法》(修訂本)或1934年《證券交易法》(修訂版)提交的任何文件,無論這些文件是在本年度報告以Form 10-K格式公佈之前或之後提交的,無論其中包含的任何一般註冊語言如何。

#表示管理合同或補償計劃或安排。

 

80

 

項目16.表格10-K摘要

 

沒有。

 

81

 

簽名

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

 

 

萊爾德超級食品公司。

 

(註冊人)

   

日期:2024年3月13日

/S/Jason Vieth

   
 

傑森·維思

 

首席執行官

 

 

授權委託書

 

通過此等陳述,我知道所有人,以下簽名的每個人共同和個別組成並任命Jason Vieth和Anya Hamill為其真實和合法的事實代理人和代理人,具有充分的替代和再代理的權力,以其任何和所有身份,以他或她的名義、職位和替代,簽署對本Form 10-K年度報告的任何和所有修訂,並將其連同所有證物和與此相關的其他文件提交給證券交易委員會,授予上述代理律師和代理人完全的權力和權力,使其能夠完全按照其本人可能或可以親自作出的所有意圖和目的,作出和執行在該場所內和周圍進行的每一項必要和必要的行為和事情,特此批准並確認,所有上述事實代理人和代理人,或其代理人或其替代者,均可根據本條例合法地作出或安排作出。

 

根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

 

日期:2024年3月13日

/S/Jason Vieth

   
 

傑森·維思

 

董事首席執行官兼首席執行官

 

(首席行政主任)

   

日期:2024年3月13日

撰稿S/安雅·哈米爾

   
 

安雅·哈米爾

 

首席財務官

(首席財務會計官)

   

日期:2024年3月13日

/S/傑弗裏·巴克

   
 

傑弗裏·巴克

 

董事

   

日期:2024年3月13日

/S/梅爾·內勒,妮·克拉克

   
 

Maile Nylor,nee Clark

 

董事

   

日期:2024年3月13日

/S/帕特里克·加斯頓

   
 

帕特里克·加斯頓

 

董事

   

日期:2024年3月13日

/S/格雷格·格雷夫斯

   
 

格雷格·格雷夫斯

 

董事

   

日期:2024年3月13日

/S/萊爾德·漢密爾頓

   
 

萊爾德·漢密爾頓

 

董事

   

日期:2024年3月13日

/S/格蘭特·拉蒙塔涅

   
 

格蘭特·拉蒙塔尼

 

董事

 

82