美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
本財政年度結束
由_至_的過渡期
委託文件編號：
________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權
(税務局僱主
公司或組織)
識別號碼)
,
(主要執行辦公室地址)
(郵政編碼)
(註冊人的電話號碼， 包括區號)
依據第12(B)條登記的證券 該法案：
每個班級的標題
交易代碼
各交易所名稱
在其上註冊的
依據第12(G)條登記的證券 《法案》：無
用複選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的 發行人，如證券法第405條所界定。
☑
☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據 該法第13節或第15(D)節。是
☐
☑
表明 通過 檢查 馬克 是否 這個 註冊人 (1) 有 已歸檔 全 報告 所需 至 BE 已歸檔 通過 部分 13 或 15(d) 的 這個 證券
1934年《交易所法案》 在之前的12年中 月(或更短的時間 註冊人的期限 被要求提交這樣的文件 報告)、
以及(2)在過去90天內一直遵守此類備案要求。
☑
☐
表明 通過 檢查 馬克 是否 這個 註冊人 有 已提交 以電子方式 每個 互動 數據 檔案 所需 至 BE 已提交
根據《規則》 監管的405條 S-T期間 前面的12個 月(或 這麼短的時間 註冊人 是必需的 至
提交此類文件)。
☑
☐
表明 通過 檢查 馬克 是否 這個 註冊人 是 a 大型 加速 Filer， 一個 加速 Filer， a 非加速 Filer， a 更小的
報告 公司， 或 一個 新興市場 生長 公司。 看見 這個 定義 的 “大號” 加速 文件管理器，“ “加速 文件管理器，“ “更小
報告公司，“和 交易法第12b-2條中的“新興成長型公司”。(勾選 一)：
☑
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
新興成長型公司
如果 一個 新興市場 生長 公司， 指示 通過 檢查 馬克 如果 這個 註冊人 有 當選 不 至 使用 這個 擴展 過渡 期間 為
遵守提供的任何新的或修訂的財務會計準則 根據《交易法》第13(A)條。
☐
用複選標記表示 註冊人是否有 提交了一份關於 並證明其管理層的 有效性的評估
智能交通系統的 內部控制 在財務上 根據以下條款進行報告 第404(B)條 的 薩班斯-奧克斯利法案 (美國法典第15編) 7262(B))由 已登記的
編制或出具審計報告的會計師事務所。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如定義 (見該法第12b-2條)。
是
☐
☑
集料 市場價值 共通的 持有的股票 由非附屬公司 的 註冊人，基於 在 收盤價 62.76美元 每股 AS
報道時間 最新消息 約克市 證券交易所 在11月 28, 2021 (最後一個 工作日 的 註冊人的 最近一次 已完成
第二財季)：美元
數 的 股票 的 普普通通 庫存 傑出的 AS 的 六月 15, 2022:
財政部）。
併入的文獻 通過引用
註冊人委託書的部分內容 2022年股東周年大會聲明以引用方式併入 進入第三部分。
3
目錄表
頁面
第一部分
項目1
業務
4
第1A項
風險因素
8
項目1B
未解決的員工意見
14
項目2
屬性
14
第3項
法律訴訟
15
項目4
煤礦安全信息披露
15
第II部
第5項
註冊人通貨市場 股權、關聯股東 事項和發行人購買
股權證券
15
第7項
管理層的討論與分析 財務狀況和經營業績
17
第7A項
關於市場風險的定量和定性披露
40
項目8
財務報表和補充數據
42
項目9
與會計師在以下事項上的變更和分歧 會計與財務披露
91
第9A項
控制和程序
91
項目9B
其他信息
91
第三部分
第10項
董事、高管與公司治理
92
項目11
高管薪酬
92
項目12
某些實益所有人和管理層的擔保所有權 及相關股東事宜
92
第13項
某些關係和相關交易， 和董事獨立自主
92
項目14
首席會計費及服務
92
第IV部
項目15
展品和財務報表附表
92
項目16
表格10-K摘要
95
簽名
96
4
部分 I
項目1-商務
公司概況
不止是 150年了，將軍 米爾斯一直在製作 糧食世界 愛。我們 是一位領先的 全球製造商和 營銷者
品牌化消費者 食物中含有更多 100多個品牌 在100個國家和地區 橫跨六大洲。 除了……之外 我們的整合業務，
我們有50%的權益 兩家戰略合資企業，生產 並在更多的地方銷售食品 超過120個國家/地區
全世界。
我們 管理和 回顧 財務業績 我們的 業務範圍內 四個運營 線段：北 美國零售業； 國際；寵物；
和 北 美國 餐飲服務。 看見 管理層的 討論 和 分析 的 金融 條件 和 結果 的 運營
(MD&A)，請參閲本報告第7項，以説明我們的細分市場。
我們提供 各種各樣的人類和寵物食品，提供了很好的 味道、營養、便利和價值 這個
世界。我們的業務專注於以下大的全球類別：
●
零食，包括穀物、水果和美味小吃，營養棒，以及 速凍熱點心；
●
即食穀類食品；
●
方便的餐飲，包括餐包、民族餐點、披薩、湯、配菜組合， 冷凍早餐和冷凍主菜；
●
健康的天然寵物食品；
●
冷藏和冷凍麪糰；
●
烘焙混合物和配料；
●
酸奶；以及
●
特級冰淇淋。
我們的全球穀物合作伙伴 (CPW)與雀巢的合資企業 雀巢(S.A.)在 市場上的即食穀類食品
北外 美國，還有 我們的哈根達斯 日本，Inc. (HDJ)關節 風險投資 競爭對手 超高保費 冰淇淋 範疇 在……裏面
日本。對於貢獻的淨銷售額 按每一類類似的 產品，請參閲附註17 致綜合財務報告 項目中的報表
這份報告的第八部分。
這些條款 通用磨坊， “公司” “註冊人，”“我們” “我們”，以及 “我們的”意思是 通用磨坊公司 以及所有 包括的子公司 在……裏面
本報告第8項中的合併財務報表，除非上下文 但事實並非如此。
本報告全程使用的某些術語在第#項第8項的詞彙表中作了定義 這份報告。
顧客
我們的 主要 客户 是 雜貨 商店， 質量 推銷員， 會員資格 商店， 天然的 食物 鏈條， 毒品， 美元 和 貼現
連鎖店、電子商務 商業零售商 和非商業性的 餐飲服務分銷商 和運營者， 餐廳，便利 商店，
和 寵物 專業 商店。 我們 大體上 賣 至 這些 客户 穿過 我們的 直接 銷售額 武力。 我們 使用 經紀人 和 分佈
為某些產品和某些類型提供服務的安排 客户和特定市場。欲瞭解更多信息 關於我們客户的信息
學分 和 產品 退貨做法， 請 請參閲 請注意 2 發送到 已整合 財務報表 在……裏面 項目8 其中之一 報告情況。 在.期間
2022財年，沃爾瑪 Inc.及其附屬公司（Walmart） 佔我們合併的20%， 淨銷售額和淨銷售額的28%
我們的 北美 零售細分市場。 沒有其他的了 客户已入賬 10個月 百分比或 多 我們的整合 淨銷售額。 欲瞭解更多信息
有關重要客户的資料，請參閲綜合資料附註8 本報告項目8中的財務報表。
競爭
這個 人類 和 寵物 食物 範疇 是 高度 有競爭力的， 使用 眾多 廠商 的 不同 大小(以 這個 美聯航 州和
在整個過程中 世界。分類 其中 我們參與 也有 很有競爭力。 我們的委託人 競爭對手在 這些類別
是製造商，就像 和零售商一樣， 他們自己的品牌 產品。競爭對手市場 並出售他們的產品 通過磚頭和-
迫擊炮商店 和電子商務。 我們所有的人 主要競爭對手 有很大的 金融、市場營銷、 及其他 資源。競爭
在……裏面 我們的 產品 範疇 是 基於 在……上面 產品 創新， 產品 質量， 價格， 品牌 認可 和 忠誠， 有效性 的
市場營銷， 促銷 活動, 方便 訂購 和 送貨 至 消費者， 以及 能力 至 識別 和 滿足 消費者
偏好。 我們的 本金 策略 為 競合 在……裏面 每一個 的 我們的 分段 包括 獨一 消費者 洞察力， 有效 客户
關係，上級 產品質量， 創新廣告， 產品推廣， 產品創新 與消費者保持一致 ’ 需求，
一種高效的 供應鏈，以及 價格。在大多數 產品類別，我們 競爭不僅僅是 與其他廣泛的 打廣告，打品牌 產品，
但同時也 地區性 品牌和 使用泛型 和私密 標籤產品 那就是 一般售出 在較低位置 價格。在國際上， 我們
與跨國公司和本地製造商競爭，而且每個 國家包括一組獨特的競爭對手。
5
原材料、配料和包裝
這個 本金 未加工的 材料 我們 使用 是穀物嗎？ (小麥、燕麥、 和 玉米)、 乳品 產品， 白糖， 水果、蔬菜 油，肉， 堅果，
蔬菜， 和 其他 農業 產品。 我們 也 使用 實實在在的 數量 的 紙箱 董事會， 瓦楞的， 塑料， 和 金屬
包裝 材料， 運營中 補給， 和 能量。 最 的 這些 輸入 為 我們的 國內 和 加拿大人 運營 是 購得
來自供應商 在 美國。在……裏面 我們的另一個 國際業務， 輸入 不在本地 在以下位置提供 供應充足 可能
被引進 來自其他 國家。這個 成本 這些輸入 可能會波動 廣泛到期 到外部 這樣的條件 就像天氣， 氣候
變化, 產品 稀缺性， 有限 消息來源 的 供應， 商品 市場 波動， 貨幣 波動， 貿易 關税， 大流行
(包括 新冠肺炎疫情)、 戰爭，還有 中的更改 政府農業 和能源 政策和 規章制度。我們 相信
我們 將會是 能夠 獲得一個 供應充足 所需的 投入。偶而 在哪裏？ 有可能，我們 取得進展 購買
物品 顯着性 我們的 在華業務 訂單 確保 連續性 行動計劃。 我們的目標 是為了 採購 材料 會議 我們的
質量標準 和我們 生產 以下方面的需求 價格水平 這使得 有針對性的 利潤率。 因為這些 投入一般 表示
最大的 可變成本在 製造我們的產品， 在一定程度上 可能的話，我們經常 管理風險 與不利的 價格
使用各種風險的某些投入的移動 管理策略。我們也 擁有糧食銷售業務，為客户提供
美國高效訪問 致人，見多識廣 瞭解、瞭解各種 商品市場，主要是 小麥和燕麥。這 操作暫停
實物盤點 那就是 淨額進賬 可變現價值 並使用 衍生工具至 管理ITS網絡 庫存頭寸 和最小化 它的
市場風險敞口。
商標和專利
我們的 產品 是 推向市場 在……下面 a 品種 的 有價值的 商標。 一些人 的 這個 更多 重要信息 商標 使用 在……裏面 我們的 全球
運營 (套裝 第四 在……裏面 斜體 在……裏面 這 報告) 包括
安妮的
,
,
比斯奎克
,
藍色 水牛城
,
藍色 基礎知識
,
藍色 自由
,
軍號
,
卡斯卡迪亞人
農場
,
啦啦隊
,
Chex
,
肉桂吐司 酥脆系列
,
可可泡芙
,
曲奇脆餅
,
Epic
,
光纖一號
,
食物應該是美味的
好的
,
果實 通過 這個 腳
,
果實 井噴者
,
果實 彙總
,
加德託的
,
黃金 獎章
,
金色 格雷厄姆
,
哈根達斯
,
北野
,
KIX
,
L
,
拉丁裔
,
幸運的 魅力
,
穆爾谷
,
自然界 谷地
,
輕推， 燕麥片 清脆
,
年長的 艾爾 帕索
,
皮爾斯伯裏
,
進步法
,
葡萄乾 螺母
布蘭
,
總計
,
頂部 咀嚼 自然人， 托蒂諾的
,
Trix
,
千真萬確 咀嚼， 灣仔 渡口
,
麥片
,
荒野
, 和
橫木
. 我們 保護 這些
標記為 適當通過 註冊在 美聯隊 州和 其他司法管轄區。 取決於 司法管轄權， 商標是
一般有效 只要 因為他們 都在 使用或 他們的註冊 得到適當 維護和維護 他們有 沒去過 發現有 變成
普通的。商標的註冊通常也可以無限期續展。 只要商標還在使用。
一些人 的 我們的 產品 是 推向市場 在……下面 或 在……裏面 組合 使用 商標 那 有 vbl.已 已獲得許可 從… 其他 為 兩者都有 長-
站着 產品 (例如，
瑞斯的 泡芙
Green 巨無霸
對於蔬菜來説 在某些情況下 國家/地區，以及
約普萊特
和相關的 品牌
生鮮乳製品 在 美國 和加拿大)， 和更短的 促銷期 產品(例如， 水果零食 以以下價格出售 各式各樣的第三 聚會
股票)。
我們的穀類食品 商標 已獲得許可 至CPW 和 可能是 用於 協會 與
雀巢
商標。 雀巢許可證 一定的 智能交通系統的
商標 至 CPW， 包括 這個
雀巢
叔叔 Toby
哈根達斯
獨家 至 雀巢 和 授權 分許可人 為 冰 乳霜 和 其他 冷凍甜點 產品 在……裏面 這個 美聯航 州和 加拿大。
這個
哈根達斯
皮爾斯伯裏
皮爾斯伯裏面團男孩
到獨家的，免版税的 授予的許可證 第三方及其繼承者 在甜點組合中和 烘焙混合類別中
在美國，在有限的情況下，加拿大和墨西哥。
我們 繼續 我們的 焦點 在……上面 發展中 和 市場營銷 創新， 專有 產品， 許多 的 哪一個 使用 專有 專業知識，
食譜和配方。我們 考慮一下我們各種專利下的集體權利，它們 不時到期，這是一筆寶貴的資產，
但我們不認為我們的業務在物質上依賴於任何 一項專利或一組相關專利。
季節性
在……裏面 將軍， 需求 為 我們的 產品 是 均勻地 平衡式 貫穿始終 這個 年。 然而， 在 我們的 北 美國 零售 細分市場
需求 為 冷藏 麪糰， 凍住 烘烤的 貨物， 和 烘焙 產品 是 更強大 在……裏面 這個 第四 曆法 25美分。 需求 為
進步法
湯更高了 在此期間 秋季和冬季 月份。在 我們的國際 細分市場，需求 為
哈根達斯
冰激凌是
更高的期間 夏天 個月和 對產品的需求 烘焙混合料 在此期間增加 冬天的幾個月。 由於 抵銷 影響 這些
需求 趨勢， 也是 作為 不同 季節 在……裏面 這個 北方 和 南國 半個半球， 我們的 國際 細分市場的 網絡 銷售額是
全年大體均衡。
質量安全監管
這個 製造業 和 銷售 的 人類 和 寵物 食物 產品 是 高度 受監管的。 在……裏面 這個 美聯航 各州， 我們的 活動 是 主題 至
由以下方式監管 各種聯邦政府 政府機構， 包括 食物和 藥品監督管理局， 美國國務院 農業，聯邦
貿易 佣金， 部門 的 商業， 職業 安全問題 和 健康狀況 行政管理， 和 環境 保護
代理機構， AS 井 AS 多種多樣 聯邦政府， 州政府， 和 本地 代理機構 關聯 至 這個 製作， 包裝， 貼標籤， 市場營銷， 存儲，
6
分銷、質量、 和食品安全 和寵物用品以及 健康與安全 我們的員工。 我們的業務也是 由以下人員監管
美國以外的類似機構。
環境保護 事務
AS 的 可能 29, 2022, 我們 是 涉入 使用 二 響應 行為 相聯 使用 這個 指稱 或 受到威脅 發佈 的 危險的
位於明尼阿波利斯、明尼蘇達州和莫納奇的物質或廢物， 新澤西。
我們的 運營 是 主題 至 這個 打掃 空氣 行動， 打掃 水 行動， 資源 守恆 和 恢復 行動， 全面
環境 迴應， 賠償， 和 負債 行動， 和 這個 聯邦制 殺蟲劑， 殺菌劑， 和 殺鼠劑 行動， 和 全
適用於類似的國家、地方和外國環境法律法規 我們所在的司法管轄區。
基於當前 事實和情況， 我們相信 既不是 我們的結果是 環境訴訟程序 也不符合我們的要求 在……裏面
一般 使用 環境保護 法律 或 條例 將要 有 a 材料 逆序 效應 在 我們的 資本 支出， 收入， 或
競爭地位。
人力資本管理
招聘、開發、參與和保護我們的 員工隊伍對執行我們的戰略和實現 商業上的成功。AS
的 可能 29, 2022, 我們 有 大約 32,500 員工 在附近 這個 環球網， 使用 大約 15,000 在……裏面 這個 美國 和
大約17,500人 位於我們的 境外市場 美國的 我們的勞動力 是分裂的 在大約 12,500名員工
致力於生產我們的各種產品和大約 2萬名非生產型員工。
這個 高效 生產 的 高品質 產品 和 成功 執行 的 我們的 戰略 需要 a 才華橫溢， 技術嫻熟， 和 訂婚
員工團隊。我們 努力為我們的員工配備 關鍵技能並擴大他們的貢獻 隨着時間的推移提供一個範圍
關於培訓和職業生涯的 發展機會，包括 親身體驗，通過 具有挑戰性的工作任務和 工作輪換，
教練訓練 和輔導 機遇，以及 培訓計劃。 至 寄養員工 參與度和 承諾，我們 遵循某項 魯棒性
製程 至 聽 至 員工， 拿走 行動， 和 量測 我們的 進展 使用 正在進行中 員工 對話， 透明的
通信和員工敬業度調查。
我們 相信這一點 培育文化 包容性和包容性 歸屬感增強 我們有能力 招才引智 允許所有 我們的員工
興旺發達 並取得成功。 我們 積極培育 一種文化 那就是承認， 尊重，和 全部取值 尺寸 多樣性-- 包括
性別，種族， 性取向，能力， 背景和 信仰。確保 投入的多樣性 和觀點 是核心到 我們的業務
戰略， 和 我們 是 已提交 至 招聘， 保留， 發展中， 和 前進 a 勞動力 那 反映出 這個 多樣性 的 這個
我們的消費者 發球。這 承諾開始 帶着我們的 公司領導力 在那裏，女人 表示大約 42% 我們的
軍官 和 董事 人口， 和 大約 19 百分比 的 我們的 官員 和 董事 是 在種族方面 或 從種族上講 多種多樣。 我們
嵌入式 我們包容和歸屬感的文化 融入我們的日常工作方式 通過一系列計劃來促進 討論，
建立同理心，並 增進了解。
我們 是 已提交 至 維護 a 安全 和 安全 工作場所 為 我們的 員工。 我們 集 專一 安全 標準 至 識別 和
管理關鍵風險。 我們 使用全球安全 管理系統和 員工培訓以 確保一致的實施 安全的
協議和 精確測量 和跟蹤 意外事件。至 提供一個保險箱 和安全的工作 我們的環境 員工，
我們禁止工作場所 歧視，以及 我們沒有 容忍辱罵行為 或者是騷擾。我們的 請注意 健康與安全 的
我們的員工隊伍延伸到供應鏈中的工人和社區。 我們相信這種尊重 因為人權是
我們的戰略和我們對道德商業行為的承諾。
有關以下內容的信息 我們的行政官員
以下部分提供了有關我們的執行官員的信息 截至2022年6月29日。
喬迪 本森
, 年齡 57, 是 族長 創新， 技術 和 質量 警官. 女士。 本森 加入 一般信息 米爾斯 在……裏面 2001 從… 這個
皮爾斯伯裏公司。 她拿着一個 職位的多樣性 在成為 我們的領導者 一家全球乳業公司 2011年起的平臺 至2016年。
她 曾經是 名為 惡習 總裁 為 我們的 國際 業務 細分市場 從… 2016 至 2017, 和 惡習 總裁 的 這個 全球
創新， 技術， 和質量 功能 集團化 從… 2017年至 201年7月 8. 她是 名為 對她 當前 職位 在8月份
2018.
科菲·A·布魯斯
現年52歲，是首席財務官 警官。先生。 布魯斯於2009年加入通用磨坊，擔任 美國副總統, 任職後擔任司庫 在……裏面
a 品種 的 前輩 管理 職位 使用 Ecolab 和 福特 馬達 結伴。 他 上菜 AS 司庫 直到 2010 什麼時候 他 曾經是
名副其實 總裁，財務長 約普萊特。 布魯斯先生 重新承擔起他的角色 作為副手 總裁，司庫 從2012年到 2014年 他
被評為 惡習 總裁，金融學 為方便起見 商店和 餐飲服務。他 被評為 惡習 總裁，主計長 2017年， 惡習
總裁，2019年9月的金融運營，到現在的位置 2020年2月。
7
保羅·J·加拉格爾
,
年齡
54歲，是酋長 供應鏈官。 先生。 加拉格爾加入將軍 四月份的磨坊 2019年擔任副總裁 總裁，北方
來自帝亞吉歐的美國供應鏈。他開始説 他在帝亞吉歐的職業生涯中，他在那裏服務了25年 領導角色
在製造業， 採購、規劃、 客服， 和工程學 在成為 總裁，北方 美國供應 從…
2013至2019年3月。他於2021年7月被任命為目前的職位。
傑弗裏·L. 哈姆寧
、年齡 55歲，是 該公司董事長 董事會 和酋長 執行主任。 先生。 哈姆寧加入 通用磨坊 1994年
和 上菜 在……裏面 多種多樣 市場營銷 角色 在……裏面 這個 貝蒂 克羅克， 約普萊特 和 大的 G 穀類食品 組織。 他 曾經是 名為 惡習 總裁，
營銷 為 CPW 在……裏面 2003 和 惡習 總裁 的 這個 大的 G 穀類食品 分部 在……裏面 2007. 在……裏面 2011, 他 曾經是 晉升 至 高年級 惡習
總裁 為 這個 大的 G 穀類食品 組織。 先生。 哈姆寧 曾經是 已獲委任 高年級 惡習 總裁， 族長 執行人員 軍官 的 CPW 在……裏面
2012年。先生。 哈姆寧從CPW回來 在2014年，並被 被任命為執行副總裁 首席運營官總裁， 美國零售業。他
變成了 總裁， 族長 運營中 軍官 在2016年。 他 被評為 族長 執行人員 軍官 在……裏面 2017 和 主席 的 衝浪板 在……裏面
2018年1月。哈姆寧先生 是二重奏中的董事 結伴。
戴娜 M. 麥克納布
,
年齡 46,
是 族長 戰略 & 生長 警官. 女士。 麥克納布 加入 一般信息 米爾斯 在……裏面 1999 和 保持 a 品種 的
營銷角色 在穀類食品中， 零食、餐點、 和新的 以前的產品 成為惡棍 總裁，市場營銷 對於CPW 2011年 和副手
總裁，市場營銷 為了圓圈 冠軍盃 業務單元 2015年。她 變成了總裁， 美國谷類食品 運營單位 2016年，
總裁組合，2020年1月，歐洲和澳大利亞，並被命名為現在的她 2021年7月的職位。
詹姆 蒙特馬約爾
, 年齡 58, 是 族長 數位 和 技術 警官. 他 花去 21 年份 在… 百事公司， Inc.、 服務 在……裏面 角色 的
增加 責任， 包括 多數 最近 AS 高年級 惡習 總裁 和 族長 信息 軍官 的 百事可樂 美洲
食品細分市場 從2013年開始 到2015年，以及 高級副總裁 總裁和 首席信息官 警官， 數字創新， 數據和分析，
百事可樂來自 2015年至 2016年。先生。 Montemayor服務於 擔任首席執行官 技術 官 7-Eleven Inc. 2017年。 他認為 他目前的情況
在創立和運營一家數字技術公司後於2020年2月擔任 諮詢公司，從2017年到2020年1月。
喬恩·J·努迪
，52歲， 是總裁集團， 北美 零售業。先生。 努迪加盟 通用磨坊在 1993年AS 銷售代表 和
持有 種類多樣 中的角色 消費食品 銷售。在……裏面 2005年，他 搬進了 營銷角色 在 餐飲部 並且曾經是 當選副總統
總裁 在……裏面 2007. 先生。 裸體 曾經是 名為 惡習 總裁； 總裁， 零食， 在……裏面 2010, 高年級 惡習 總裁， 總裁，
2014年歐洲/澳大拉西亞，以及高級副總裁 總裁；總裁，2016年美國零售業。他於2017年被任命為現在的職位。
肖恩 P. 奧格雷迪
, 年齡 58, 是 集團化 總裁， 北 美國 餐飲服務。 先生。 奧格雷迪 加入 一般信息 米爾斯 在……裏面 1990 和 保持
幾個 市場營銷 角色 在……裏面 這個 零食， 用餐， 和 大的 G 穀類食品 組織。 他 曾經是 晉升 至 惡習 總裁 在……裏面 1998 和 保持
市場營銷職位 貝蒂·克羅克和皮爾斯伯里美國 組織。2004年，他搬進了 消費食品銷售，成為 惡習
總裁、總裁，美國零售業 2007年，高級副總裁 總裁，總裁，消費食品 2010年銷售部高級副總裁
總裁， 總裁， 銷售額和 渠道 發展 在……裏面 2012, 和 集團化 總裁， 便利性 商店 & 餐飲服務 在……裏面 2017. 他
於2021年12月被任命為現任職位。
馬克·A·帕洛特
49歲， 就是邪惡 總裁，首席執行官 會計主任。 先生。 帕洛特加入了 通用磨坊在 2007年及 擔任
董事，
金融 報道 直到 2017, 什麼時候 他是 名為 惡習 總裁， 助理 控制器。 他 當選為總統 至 他的 現在時 職位 在……裏面
二月 2020. 之前 至 接合 一般信息 米爾斯 先生。 帕洛特 保持 會計學 和 金融 報告 職位 在… 住宅 資本，
有限責任公司，Metris，Inc.，CIT Group Inc.和安永， 有限責任公司。
貝薩尼 奎恩
, 年齡 51, 是 集團化 總裁， 寵物。 女士。 奎恩 加入 一般信息 米爾斯 在……裏面 1993 和 保持 a 品種 的 職位 在此之前
vbl.成為，成為 惡習 總裁， 戰略 規劃 在……裏面 2007. 她 曾經是 晉升 至 惡習 總裁， 字段 銷售量， 渠道 在……裏面 2012, 惡習
總裁；總裁， 便利店 &餐飲服務 2014年， 和高級 惡習 總裁；總裁， 歐洲和 澳大利亞在 2016,
和集團總裁；2017年歐洲和澳大利亞。她被命名為 2019年10月，她被任命為現任職位。
西恩 沃克
,
年齡 56, 是 集團化 總裁， 國際的。 先生。 沃克 加入 一般信息 米爾斯 在……裏面 1989 和 保持 a 品種 的 職位
在成為 惡習 總裁、總裁 拉丁語的 美國在 2009年。他 被評為 高級副總裁 總裁、總裁 拉丁美洲
2012年， 高級副總裁 總裁，企業 戰略 2016年， 和組 總裁， 亞洲和 拉丁美洲 在2月份 2019. 他是
名為 於2021年7月升至目前職位。
凱倫·威爾遜 提森
、年齡 55歲，是 總法律顧問 和局長。 威爾遜女士 泰森加入 通用磨坊 在六月份 2022. 在.之前
接合 一般信息 米爾斯，她 花去 17年 在美國企業 財務， Inc.、 服務於 的角色 增加 責任， 包括 多數
最近擔任執行副總裁 總裁與總法律顧問 2017-6月 2022年，以及執行副總裁 總裁與副總司令
律師來自 2014年至 2017. 在此之前 加入美國企業 財務， 公司，她 是個 合作伙伴位於 法律 公司地址： 費格雷和 本森律師事務所
(現為Faegre Drinker Bdle&Reath LLP)
傑奎琳 威廉姆斯-羅爾
, 年齡 53, 是 族長 人類 資源 警官. 女士。 威廉姆斯-羅爾 加入 一般信息 米爾斯 在……裏面 1995. 她 保持
人力資源 領導角色 在供應中 連鎖、金融、 市場營銷，以及 組織效率， 而她 也奏效了 一個大的
她職業生涯的一部分 關於美國以外的企業 美國。她是 名副其實 人力資源總裁， 2010國際大賽，
8
然後 晉升為 高級副總裁 總裁，人類 資源運營 2013年。 她是 命名為 她的禮物 位置在 2014.
在加入通用磨坊之前，她曾在Jenny擔任銷售和管理職務 克雷格國際公司。
網站訪問
我們的 網站 是 Https://www.generalmills.com.
我們 製作 可用， 免費 的 裝藥 在……裏面 這個 “投資者” 部分 的 這 網站， 每年一次
報告 在……上面 表格 10-K, 每季度 報告 在……上面 表格 10-Q, 當前 報告 在……上面 表格 8-K, 和 修正案 至 那些 報告 已歸檔 或
依據第13(A)條提供 或證券交易所的第15(D)條 1934年法案(1934年法案) 在合理可行的情況下
我們 以電子方式 文件 這樣的 材料 有了， 或 提供傢俱 它 致， 這個 證券 和 交易所 選委會 (美國證券交易委員會)。 全 這樣的 提交的文件 是
可用 在 美國證券交易委員會 網站 在https://www.sec.gov. 報告 受益的 所有權文件 根據 至區段 16(A)項 1934年
ACT也可以在我們的網站上找到。
項目1A--風險因素
我們的 業務 是 主題 至 多種多樣 風險 和 不確定因素。 任何 的 這個 風險 描述 在下面 可能 從物質上講， 不利的 影響 我們的
業務、財務狀況和經營結果。
商業和行業風險
全球衞生發展和經濟 不確定因素導致的 新冠肺炎大流行可能會對 和不利的
影響我們的業務、財務狀況和經營結果。
公眾 健康危機 vt.引起，引起 新冠肺炎 大流行和 《辦法》 被帶走了 由各國政府， 企業，包括 我們,
和 這個 公共的 在… 大型 至 限制新冠肺炎的S 展開 有 有, 和 可能 繼續 至 有, 一定的 負面 影響 在我們的 商業，
財務狀況和經營結果，包括但不限於， 以下內容：
●
我們 都經歷過， 並可 繼續 體驗，一種 減少 銷售量 確定的 我們的產品 在市場上 圍繞着
那個世界 已 受以下因素影響 新冠肺炎 大流行。在……裏面 特別的， 銷售量 我們的產品 在 出門在外的食物
我們所有主要市場的門店都是 受消費者流量減少的負面影響 由原地避難所造成
條例 或 建議 和 結案 的 餐館， 學校 和 餐廳 如果 新冠肺炎 大流行 持續或
加劇了其負面影響 尤其是我們的銷售額， 在離家的食物中 出口，可以更多 延長，
變得更加嚴重。
●
經濟和政治狀況惡化 在我們受影響的主要市場 由於COVID—19疫情， 如增加
失業， 減少 在……裏面 一次性使用 收入， 下降 在……裏面 消費者 自信， 或 經濟上的 減速 或 經濟衰退，
可能會導致對我們產品的需求減少。
●
我們 有 經驗豐富 小調 臨時 勞動力 中斷 在……裏面 我們的 供應 鏈式 AS a 結果 的 這個 新冠肺炎 大流行。
疾病， 旅行 限制， 曠工， 或 其他 勞動力 中斷 可能 負面的 影響 我們的 供應 鏈條，
製造、分銷、 或其他 業務流程。 我們 可能面臨的問題 額外的產量 中途中斷 未來，這是
可能會對我們及時生產產品的能力造成限制 或者可能會增加我們的成本。
●
變化 和 波動性 在……裏面 消費者 採購 和 消費 圖案 可能 增加 需求 為 我們的 產品 在……裏面 一
四分之一，結果 在消費者需求下降的情況下， 產品在隨後的季度。短 長期或持續增長，
我們零售客户的消費需求可能超過我們的生產能力 否則我們的供應鏈就會受到壓力。
●
這個 失穩 的 第三 當事人 在……上面 哪一個 我們 依靠， 包括 那些 第三 當事人 誰 供應 我們的 配料， 包裝， 資本
裝備 和 其他 必要 運營中 材料， 合同 製造商， 商業廣告 交通， 總代理商， 承包商，
商業銀行， 和外部 各位商業夥伴： 滿足他們的需求 對以下方面的義務 美國，或重要的 中途中斷 他們有能力
這樣做，可能會對我們的運營產生負面影響。
●
發生了重大變化 政治條件 在市場中， 我們製造、銷售、 或經銷我們的產品 (包括
隔離， 進出口限制， 價格管制， 政府或 監管行動， 關閉或 其他限制 那
限制 或 關 我們的 運營中 和 製造業 設施， 限制 我們的 員工的 能力 至 旅行 或 執行 必要
業務功能，或以其他方式阻止我們的第三方合作伙伴 供應商，或來自足夠人手的客户 運營，
包括 運營 必要 為 這個 製作， 分銷， 和 銷售 的 我們的 產品) 可能 不利的 影響 我們的
運營和結果。
●
我們已採取的行動 被拿走或可能被帶走 做決定，或做決定 我們已經做出了 或可能會製造， 結果就是 新冠肺炎的一部分 大流行
可能導致針對我們的調查、法律索賠或訴訟。
這個 範疇 在……裏面 哪一個 我們 參與 是 非常 有競爭力的， 和 如果 我們 是
不 有能力的 至 競爭 有效地， 我們的 結果 的
運營可能會對
受影響。
這個 人類 和 寵物 食物 範疇 在……裏面 哪一個 我們 參與 是 非常 很有競爭力。 我們的委託人 競爭對手 在……裏面 這些 範疇 是
製造商， AS 井 AS 零售商 使用 他們的 自己人 品牌 和 私人 標籤 產品。 競爭對手 市場 和 賣 他們的 產品
穿過 實體店 商店 和 電子商務。 全 的 我們的 本金 競爭對手 有 實實在在的 財務， 市場營銷， 和 其他
9
資源 在……裏面 多數 產品 類別、 我們 競爭 不 僅限 使用 其他 廣泛地 已發佈廣告 品牌 產品， 但 也 使用 區域性
品牌 和 使用 屬類 和 私人 標籤 產品 那 一般都是 售出 在… 更低的價格。 競爭 在……裏面 我們的 產品 範疇 是
基於 產品 創新、產品 質量， 價格， 品牌認知度 和忠誠， 有效性 市場營銷， 促銷 活動,
方便 訂購 和 送貨 至 這個 消費者， 和 這個 能力 至 識別 和 滿足 消費者 偏好。 如果 我們的 大型
競爭對手 是 至 尋覓 一個 優勢 穿過 定價 或 促銷 變化， 我們 可能 選擇 至 做 這個 一樣的， 哪一個 可能
負面影響 我們的利潤率 和盈利能力。 如果我們 vbl.沒有，沒有 做這件事 同樣的，我們的 收入和 市場份額 可能是 受到不利影響。
我們的市場份額 和收入增長 也可能是 如果出現以下情況，則會受到不利影響 我們不是 成功引進 中的創新產品
響應 至 正在改變 消費者 需求 或通過 新產品 引言 我們的 競爭對手。 如果 我們 都不能 要建造 和 維持
品牌 股權 通過 提供產品 顯而易見的 蘇必利爾 產品 質量， 我們 可能 BE 無法 至 維護 補價 定價 完畢 屬類 和
自有品牌產品。
我們可能無法維持我們的利潤 在整合的零售環境下的利潤率。
那裏有 意義重大 整合於 雜貨業， 導致 客户數量增加 購買力。 此外,
大型 零售 客户 可能 尋覓 至 使用 他們的 職位 至 改進 他們的 獲利能力 穿過 改進型 效率、 較低 定價，
增額 信賴 在……上面 他們的 自己人 品牌 名字 產品， 增額 強調 在……上面 屬類 和 其他 經濟 品牌， 和 增額
促銷 程序。 如果我們 是 無法 使用 我們的 規模、營銷 專業知識， 產品 創新， 知識 消費者的 需求，
和類別 領導職位 迴應 對這些 需求，我們的 盈利能力和 業務量增長 可能是 負面影響。 在……裏面
另外，損失 任何大型的 客户可以 對我們的 銷售額和利潤。 在2022財年， 沃爾瑪 佔20 百分比
我們的 綜合淨 銷售和 28% 淨額 銷售量 我們的北方 美國零售業 細分市場。 瞭解更多 有關的信息 顯着性
客户，請參閲合併財務報表第8項附註8 這份報告的。
價格 變化 為 這個 商品 我們 依賴 在……上面 為 未加工的 材料， 包裝，
和 能量 可能 不利的 影響 我們的
盈利
這個 本金 未加工的 材料 那 我們 使用 是 商品 那 體驗 價格 波動性 引起 通過 外部 條件 這樣的 AS
天氣, 氣候 變化, 產品 稀缺性， 有限 消息來源 的 供應， 商品 市場 波動， 貨幣 波動， 貿易
關税， 大流行 （如 AS 這個 新冠肺炎 大流行)， 戰爭 (包括 國際 制裁 強加 在……上面 俄羅斯 為 它的 入侵 的
烏克蘭)， 和 變化 在……裏面 政府部門 農業 和 能量 政策 和 規章制度。 商品 價格 有 成為， 和 可能
繼續 成為, 波動性更大 在.期間 新冠肺炎 大流行。商品 價格變動 可能導致 在意想不到 增加了 未加工的
材料， 包裝， 能量, 和 交通運輸 成本。 如果 我們 是 無法 至 增加 生產力 至 偏移量 這些 增額 費用 或
增加 我們的 價格， 我們 可能 體驗 減縮 利潤率 和 盈利 我們 做 不 完全 樹籬 vbl.反對，反對 變化 在……裏面 商品
價格，以及我們使用的風險管理程序可能並不總是起作用， 如我們所願
對我們產品的安全和質量的擔憂可能會導致消費者 至
避免某些產品或配料。
我們 可能 BE 不利的 受影響 如果 消費者 在……裏面 我們的 本金 市場 輸掉 自信 在……裏面 這個 安全 和 品質 的 一定的 的 我們的
產品 或 配料。 不利的 宣傳 關於 這些 類型 的 擔憂， 是否 或 不 有效， 可能 氣餒 消費者 從…
購買我們的產品或造成生產和交貨中斷。
我們 可能是 無法 預見變化 在消費者中 首選項和 趨勢，
這可能 結果 需求減少 為了我們的
產品。
我們的成功 取決於是否 上一部分 我們的能力 預見，預見 它的味道， 飲食習慣， 和採購 的行為 消費者和 提供
產品 那 上訴 至 他們的 偏好 在……裏面 頻道 哪裏 他們 商店。 消費者 偏好 和 類別級別 消費 可能
變化 從… 時間到了 時間和 可以 受影響 由. 數 不同的 趨勢 及其他 各種因素。 如果我們 失敗 去預測， 識別 或
對這些變化和趨勢做出反應，例如適應新興市場 電子商務渠道，或在網上推出新的和改進的產品 a
適時，我們可能會 體驗需求減少 對於我們的產品，這是 反過來又會導致 我們的收入和盈利能力 忍受痛苦。
同樣，需求也是如此 因為我們的產品可能會受到消費者對 鈉等成分對健康的影響，
基因上的反式脂肪 轉基因生物， 已加工的糖 無糧小麥 或富含豆類的寵物 食物或其他 產品成分 或
屬性。
我們可能無法發展 我們的市場份額或添加符合以下條件的產品 速度更快
不斷增長和更有利可圖的類別。
這個 食物 業界的 生長 潛力 是 受約束的 通過 人口 成長。 我們的 成功 視情況而定 在……裏面 零件 在……上面 我們的 能力 至 增長 我們的
業務速度快於 人口正在增長 在市場上 我們所服務的。 一種方法 實現這種增長 就是要加強 我們的投資組合
通過添加創新 新產品上市速度更快 不斷增長，而且更多 利潤豐厚的類別。我們的未來 結果也將取決於 關於我們的能力
至 增加 市場 分享 在……裏面 我們的 現有 產品 類別。 如果 我們 做 不 成功 在……裏面 發展中 創新 產品 為 新的 和
現有品類，我們的增長和盈利能力可能是不利的 受影響。
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如果消費者不堅持，我們的結果可能會受到負面影響 他們對我們品牌的好感。
維護並持續 提升價值 在我們眾多的人中 標誌性品牌至關重要 為…的成功 我們的生意。它的價值 我們的
品牌 是 基於 在……裏面 大型 零件 在……上面 這個 度度 至 哪一個 消費者 反應 和 迴應 正向 至 這些 品牌。 品牌 價值 可能
減少 顯著 到期 至 a 數 的 因素， 包括 消費者 知覺 那 我們 有 採取行動 在……裏面 一個 不負責任 舉止，
逆序 宣傳 關於 我們的 產品， 我們的 失穩 至 維護 這個 品質 的 我們的 產品， 這個 失穩 的 我們的 產品 至 投遞
始終如一 正性 消費者 體驗， 令人擔憂的問題 關於 食物 安全， 或 我們的 產品 vbl.成為，成為 不可用 至 消費者。
消費需求 為了我們的 產品可能 也是 受以下因素影響 中的更改 關卡 廣告業的 或促銷活動 支持。這個 使用
社交 和 數字化 媒體 通過 消費者， 我們, 和 第三 當事人 增加 這個 速度 和 程度 那 信息 或 錯誤信息 和
意見可以 被分享。 負面帖子 或評論 關於我們， 我們的品牌， 或者我們的 產品在 社交或 數字媒體 可能會很嚴重
毀傷 我們的 品牌 和 聲譽。 如果 我們 做 不 維護 這個 有利的 知覺 的 我們的 品牌， 我們的 業務 結果 可能 BE
負面影響。
經營風險
如果 我們 是 不 高效 在……裏面 我們的 製作， 我們的 獲利能力 可能 受罪 AS a
結果 的 這個 高度 競爭 環境 在……裏面
這是我們經營的。
我們未來的成功和 收益增長取決於 部分取決於我們的能力 在……方面有效率 生產和製造 我們的產品
在……裏面 高度 競爭 市場。 收穫 其他內容 效率 可能 變成 更多 困難 完畢 時間到了。 我們的 失穩 至 減縮 費用
穿過 生產力 利得 或 通過 消除 宂餘 費用 結果 從… 收購 或 資產剝離 可能 不利的 影響 我們的
獲利能力 和 弱化 我們的 競爭 位置。 許多 生產力 計劃 涉及到 複合體 重組 的 製造業
設施 和 生產 臺詞。 是這樣的 製造業 重新排列 可能 結果 在……裏面 這個 中斷 的 製作， 哪一個 可能 負面的
影響 產品 卷 和 利潤率。 我們 定期 參與 在……裏面 重組 和 成本 儲蓄 計劃 設計 至 增加 我們的
效率 和 減縮 費用。 如果 我們 是 無法 至 執行 那些 計劃 AS 計劃好的， 我們 可能 不 認識到 全 或 任何 的 這個
預期收益，這可能會對我們的業務和業績產生不利影響 行動。
供應鏈的中斷可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的 能力 至 製作, 移動, 和 賣 產品 是 危急關頭 至 我們的 成功。 毀傷 或 中斷 至 未加工的 材料 供應品 或 我們的
製造業 或 分佈 功能 到期 至 天氣, 氣候 變化, 天然的 災難， 火, 恐怖主義， 網絡攻擊， 大流行
(例如 新冠肺炎疫情)、 戰爭，政府 限制或授權， 勞動力短缺、罷工、 進出口限制， 或
其他 因素 可能 削弱 我們的 能力 至 製造業 或 賣 我們的 產品。 許多 的 我們的 產品 線條 是 製成 在… a 單人
位置或 來源： 單曲 供應商。 失敗者 個第三 所在的政黨 我們依靠， 包括那些 第三方 誰提供 我們的
配料， 包裝， 資本 裝備 和 其他 必要 運營中 材料， 合同 製造商， 商業廣告 交通，
分銷商、承包商、 和外部 各位商業夥伴： 相見 他們的義務 對我們來説， 或重要的 中途中斷 他們的能力 去做
所以，可能 負面影響 我們的行動。 我們供應商的 政策和 實踐可以 損壞我們的 聲譽和 質量 和安全
我們的 產品。 與……發生糾紛 重要的供應商， 包括 關於以下方面的爭議 定價或 性能、 可能不利 影響 我們的
能力 至 供應 產品 至 我們的 客户 和 可能 物質上 和 不利的 影響 我們的 銷售量， 金融 條件， 和 結果 的
行動。失敗 採取 適當的步驟 為了減輕 這種可能性 或潛力 影響 這樣的事件， 或發送到 有效管理 這樣的
事件，如果它們 發生，特別是 當一種產品 來源是 單一地點或 供應商，可以 對我們的 業務和
運營結果，以及要求 額外的資源，以恢復我們的供應鏈。
短期或 持續增長的 消費者需求在 我們的零售客户 可能會超過我們的 生產能力或 否則就會緊張
我們的供應鏈。如果我們不能滿足對我們產品的需求， 對我們的業務和經營結果產生不利影響。
我們的國際行動受到政治和經濟因素的影響 風險。
在財年 2022, 23 百分比 我們的整合 淨銷售額 都產生了 之外 美聯隊 各州。我們 相應地 受制於 a
與在國際上做生意有關的一些風險， 其中任何一項都可能嚴重損害我們的業務。這些風險包括：
●
政治和經濟不穩定；
●
外匯管制和貨幣匯率；
●
對我們進出口的產品和配料徵收關税；
●
國有化或政府對業務的控制；
●
遵守反腐敗法規；
●
外國税收條約和政策；以及
●
對向和從外國轉移資金的限制，包括 潛在的負面税收後果。
我們的財務業績 在美元上 以計價基礎為準 對貨幣波動的反應 匯率。這些波動
可能會導致材料 我們結果中的各種變化 行動計劃。我們的委託人 暴露於 澳元， 巴西雷亞爾，英國
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英鎊， 加元， 人民幣， 歐元、日語 日元，墨西哥 比索，以及 瑞士法郎。 從時間開始 對《時代》雜誌來説， 我們進入
vt.進入，進入 協議 那 是 意欲 至 減縮 這個 效果 的 我們的 暴露 至 貨幣 波動， 但 這些 協議 可能 不 BE
有效地顯著減少了我們的暴露。
A 強化 在……裏面 這個 美國 美元 相對 至 其他 貨幣 在……裏面 這個 國家 在……裏面 哪一個 我們 操作 會不會 負面的 影響 我們的
報告的經營業績和因貨幣兑換損失和 貨幣交易損失。
我們的業務運營可能會被擾亂，如果我們的信息技術 系統無法正常運行或被攻破。
信息 技術 發球 一個 重要信息 角色 在……裏面 這個 高效 和 有效 運營 的 我們的 公事。 我們 依靠 在……上面 信息
技術網絡 和系統，包括 互聯網，到 處理、傳輸、 並存儲電子產品 要提供的信息 管理多種多樣 的
業務流程和 遵守 監管， 法律和税收要求。 我們的信息技術 系統和基礎設施
是 危急關頭 至 有效 管理 我們的 鑰匙 業務 流程 包括 數字化 市場營銷， 訂單 條目 和 成就感 供應 鏈式
管理層， 金融， 管理， 和 其他 業務 流程。 這些 技術 使能 內部 和 外部 溝通
其中 我們的 地點、員工、 供應商， 客户， 和其他人 和 包括 收據和 儲存 個人信息 關於
我們的員工， 消費者，以及 自營業務 信息。我們的 信息技術 系統，一些 其中 都依賴於
關於服務業 提供 按三分之一 各方，可 易受攻擊 造成損害， 中斷， 或關機 由於 任何數字 原因中的 比如
災難性的事件， 自然災害、火災、 停電、系統 故障、電信 失敗，安全漏洞， 電腦
病毒、黑客、員工錯誤 或瀆職，以及其他 原因。網絡安全威脅增加 對……構成潛在風險 安全措施
和 生存能力 的 我們的 信息 技術 系統， AS 井 AS 這個 保密， 正直， 和 可用性 的 這個 數據 貯存 在……上面
那些系統。這個 我們的失敗 信息技術 要執行的系統 正如我們所預料的那樣 可能會擾亂 我們的業務和 結果
交易記錄 錯誤， 正在處理中 效率低下， 數據 損失， 法律 索賠 或 法律程序， 監管部門 罰則， 和 這個 損失 的 銷售額 和
顧客。任何 中斷 我們的信息 技術體系 本可以 運營、聲譽、 合法的，並且 財務影響
這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們未能成功地將收購整合到我們的 現有業務可能會對我們的財務業績產生不利影響。
從… 時間 至 時間 我們 評估 潛力 收購 或 聯合 風險投資 那 會不會 進一步 我們的 策略性 目標。 我們的 成功
這在一定程度上取決於 基於我們的能力 整合後天獲得的 和現有業務。 如果我們是 無法成功 整合收購，
我們的財務 結果可能是 受苦受難。 額外的潛力 相關風險 通過收購 包括 額外債務 槓桿作用， 損失
鑰匙 員工 和 客户 的 這個 收購的 商業， 這個 假定 的 未知 負債， 這個 固有的 風險 相聯 使用
進入我們擁有的地理區域或業務範圍 沒有或有限的先前經驗，未能實現預期的協同效應，
以及商譽或其他與收購有關的無形資產的減值。
法律和監管風險
如果 我們的 產品 變成 摻假， 品牌錯誤， 或 貼錯標籤了， 我們 力所能及
需要 至 召回 那些 物品 和 可能 體驗
以下情況下的產品責任索賠
消費者或他們的寵物受傷。
我們可能需要 召回我們的一些產品，如果它們被摻假， 貼錯品牌，或貼錯標籤。大範圍的產品召回可能會
結果 重大損失 由於 成本 一種 回想一下， 銷燬 產品庫存， 然後迷失了 銷售到期 發送到 不可用
一段時間的產品。 我們可以 同樣遭受損失的還有 重大產品責任判斷 與我們作對。一個重要的產品
召回或 產品責任 案件可能 還導致 處於不利地位 宣傳， 損壞 我們的聲譽， 以及一個 損失 消費者信心 在……裏面
我們的產品，這可能會對我們的業務業績和 我們品牌的價值。
新的法規或基於監管的索賠可能會對 影響我們的業務。
我們的設施和 產品受 對許多法律和 由以下機構管理的規例 美國國務院 在農業部，
聯邦食品和藥物管理局 政府、職業局 安全和健康管理局， 以及其他聯邦、州、地方、 和外國的
政府機構 與以下內容有關 這部作品， 包裝、標籤、 存儲、分發 質量， 和安全 食物的數量 產品和
這個 健康狀況 和 安全 的 我們的 員工。 我們的 失穩 至 依從 使用 這樣的 法律 和 條例 可能 主題 我們 至 訴訟，
行政性 罰則， 和文明禮貌 補救措施， 包括罰款在內， 禁令， 並召回 我們的 產品。 我們 為我們的產品做廣告 產品和
可能是 目標是 索賠的數量 與以下內容有關 指稱的虛假 或欺騙性的 廣告 在聯邦政府統治下， 州、州和 外國法律 和規定。
我們也可能是 受新法律或法規的限制，我們有權為我們的產品做廣告 產品，包括對觀眾的限制
給誰 產品有 被推向市場。變化 在法律上 或法規 那就是強制 其他監管規定 關於以下方面的要求 美國可以 增加
我們做生意的成本或限制我們的行動，造成我們的運營結果 受到不利影響。
意義重大的新冠肺炎 相關變化 在 政治條件 在市場上 其中 我們製造， 出售或 分發我們的 產品
(包括檢疫、進出口 限制、價格管制、政府 或監管行動、關閉 或其他限制
限制 或 關 我們的 運營中 和 製造業 設施， 限制 我們的 員工的 能力 至 旅行 或 執行 必要 業務
功能 或 否則 防患於未然 我們的 第三方 合作伙伴： 供應商， 或 客户 從… 足夠 人員配置 運營， 包括
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運營 必要 為 這個 製作， 分銷， 銷售， 和 支持 的 我們的 產品) 可能 不利的 影響 我們的業務
和結果。
我們 是 主題 至 多種多樣 聯邦政府， 州政府， 本地人， 和 國外 環境保護 法律 和 規章制度。 我們的 失穩 至 依從 使用
環境法律法規可能會讓我們 到訴訟、行政處罰和民事救濟。 我們目前正在 一方
各式各樣的 環境補救義務。 由於監管方面的原因 內在的複雜性、不確定性 在訴訟中，以及 存在以下風險
不明污染物 在當前和 以前的屬性 我們的，潛力 存在是為了補救， 責任， 賠償，以及
遵守 費用 至 相去甚遠 從… 我們的 估計。 我們 不能 擔保 那 我們的 費用 在……裏面 關係 至 這些 事項， 或 遵守 使用
環境保護 法律 在……裏面 將軍， 將要 不 超 我們的 已建立 負債 或 否則 有 一個 逆序 效應 在……上面 我們的 業務 和
業務的結果。
氣候變化和其他可持續性問題可能會對 我們的業務
的確有 日益關注的問題 那些碳 二氧化硅和 其他温室 氣體輸入 地球的 大氣層可能 祝你有一個 不利影響 在……上面
全球温度、天氣模式和頻率 極端天氣和自然災害的嚴重性。 如果這樣的氣候變化
對農業生產力有負面影響， 我們可能會遇到某些商品的供應減少和價格上漲的情況
這些都是必要的 為了我們的 產品。增加了 頻率或 嚴重程度 極端天氣 也可能會損害 我們的作品 功能、
顛覆我們的 供應鏈， 影響需求 為了我們的 產品，以及 增加我們的 保險和 其他運營 成本。 日益關注的問題
完畢 氣候 變化 或 其他 可持續性 問題 也 可能 不利的 影響 需求 為 我們的 產品 到期 至 變化 在……裏面 消費者
首選項或 負面消費者 對以下問題的反應 我們的承諾 和行動 致信地址 這些問題。 我們 也可能 成為主體 至
其他內容 法律 和 監管部門 要求 關聯 至 氣候 變化 或 其他 可持續性 問題， 包括 温室 燃氣
發射 條例 (例如， 碳素 税)， 能量 政策， 可持續性 計劃 (例如， 一次性使用 塑料 限制)、 和 披露
義務。 如果額外的法律規定 和監管 要求是 制定和實施 更具攻擊性 比起可持續發展 採取的措施
我們目前正致力於監測我們的排放 並提高我們的能源效率 和其他可持續發展目標，或者如果我們選擇
要採取行動實現更激進的目標，我們可能會經歷重大的 增加了我們的運營成本。
我們 已經宣佈了目標 並承諾 減少我們的碳足跡。 如果我們不能 達到或不正當的 報告我們的進展情況
衝向 實現 我們的 碳素 排放 減少 目標 和 承諾， 然後 這個 結果 負面 宣傳 可能 危害 我們的
並對我們產品的需求產生不利影響。
金融和經濟風險
波動率 在……裏面 這個 市場 價值 的 衍生物 我們 使用 至 管理 曝光量 至 波動 在……裏面 商品 價格 將要 原因
我們的毛利率和淨收益的波動性。
我們 利用衍生品 管理 價格風險 對一些人來説 我們的 主要成分 和能源 費用，包括 穀物(燕麥、 小麥，以及
玉米)、油(主要是大豆)、 乳製品、天然氣和柴油 燃料。值的更改 在這些衍生品中有記錄 在……裏面
目前的收益， 導致波動性 在這兩種情況下 保證金和 淨收益。這些 得失 據報道 在成本中 年銷售額
我們的綜合 盈利報表 在未分配的情況下 外部的公司項目 我們的部分 經營業績 直到我們利用 這個
我們製造業的基本投入 過程，在這個時候，收益 虧損被重新歸類為分部 營業利潤。我們 也
按可變現淨值記錄我們的糧食庫存。我們 由於這些會計處理，可能會經歷不穩定的收益。
經濟低迷可能會限制消費者對我們產品的需求。
這個 意願 的 消費者 至 購買 我們的 產品 視情況而定 在……裏面 零件 在……上面 本地 經濟上的 條件。 在……裏面 週期 的 經濟上的
不確定性， 消費者 可能 購買 更多 通用的， 私人 標籤， 和 其他 經濟 品牌 和 可能 放棄 一定的 購貨
總而言之。 在這種情況下， 我們可以體驗到 銷售額的減少 利潤率更高 產品或班次 在我們的產品組合中 至
下邊距 供品。 此外, 作為一名 結果是 經濟條件 或具有競爭力 行動，我們 可能是 無法 提高我們的 價格
充分到足以 保護利潤率。 消費者可以 還可以減少 食物的數量 他們消費的 離鄉別土 在客户那裏
購買產品 從我們的 北美 餐飲服務部門。 任何一項 這些事件 本可以 不良 對…的影響 我們的結果 的
行動。
13
我們 有 a 實實在在的 金額 的 負債累累， 哪一個 可能 限制 融資 和 其他 選項 和 在……裏面 一些 案例 不利的
影響我們支付股息的能力。
AS 的 可能 29, 2022, 我們 有 總計 債務 和 非控制性 利益 的 $11.9 十億美元。 這個 協議 在……下面 哪一個 我們 有 已發佈
負債 不要 阻止我們 從… 招致 其他不安全措施 負債 在 未來。 我們的水平 負債累累 可能 限制
我們的：
●
有能力 獲取更多 為 營運資金， 資本支出， 或一般 公司 目的，特別是 如果
評級機構對我們的債務證券的評級 已向下修訂；以及
●
靈活地 調整以適應 不斷變化的業務 和市場 條件和 可能會使 美國更多 易受攻擊 經濟低迷 總體而言
經濟狀況。
確實有 各種金融 公約和 其他限制 在我們的 債務工具 和不受控制的 興趣。如果 我們沒有做到 依從
與以下任何一項 這些要求， 相關債務， 和其他無關的 負債累累，可能 成為到期的和 應先支付 至ITS
聲明的到期日和我們獲得額外或替代融資的能力 也可能受到不利影響。
我們的能力 使 計劃付款 在或上 再融資 我們的債務 及其他 義務將 倚靠 我們的運營 和財務
性能、 哪一個 在……裏面 轉彎 是 主題 至 現行 經濟上的 條件 和 至 財務， 商業， 和 其他 因素 超越 我們的
控制力。
全球資本 和信用 市場問題 可能會帶來負面影響 影響我們的 流動性，
增加我們的 的費用 借款，以及 顛覆
我們供應商的運營情況
和顧客。
我們 依賴 在……上面 穩定， 液體， 和 運作良好 資本 和 學分 市場 至 基金 我們的 行動。 雖然 我們 相信 那 我們的
運營現金流， 金融資產，訪問 到資本和 信貸市場，以及 循環信貸協議 將允許我們 與我們的
融資 需求 為 這個 可預見的 未來， 那裏 能 BE 不是 保證 那 未來 波動性 或 中斷 在……裏面 這個 資本 和 學分
市場不會損害我們的流動性或 增加我們的借貸成本。我們 還利用利率衍生品來 降低波動性
我們的資金來源 成本。如果我們是 不適用於 對衝這種波動性， 我們可能會經歷 增加了…… 我們的借貸成本。 我們的
業務 可能 也 BE 負面的 受影響 如果 我們的 供應商 或 客户 體驗 中斷 結果 從… 更緊了 資本 和
信貸市場或整體經濟放緩。
我們 可能還沒有 獲取首選信息源 當流動資金 需要的或打開的 我們認為可以接受的條款， 和我們的借款 成本可能
增加。 一個 經濟上的 或 學分 危機 可能 vbl.發生，發生 和 削弱 學分 可用性 和 我們的 能力 至 加薪 資本 什麼時候 需要的。 A
中途中斷 金融界 市場可能已經 A負數 對…的影響 我們的衍生品 交易對手和 可能會損害 我們的銀行業務 或其他
商業夥伴，我們依賴他們獲得資本，並作為我們衍生品的交易對手 合同。
從… 時間 至 時間 我們 問題 變數 率 證券 基於 在……上面 倫敦 同業拆借 提供 費率 （LIBOR） 和 請輸入 vt.進入，進入 利息 率
掉期 含有 可變元件 基於 Libor的 美聯航 王國金融 行為 當局打算 逐步 出
倫敦銀行同業拆借利率 關聯於 我們傑出的 可變利率 證券和 利率 換貨方式 2023年6月。 美國 美國聯邦儲備委員會
已經選擇了 獲得隔夜資金 速率(SOFR)作為 優先替代率 致倫敦銀行間同業拆借利率。我們 都在計劃這件事 過渡
和 將要 修改 任何 合約 至 容納 這個 軟性 率 哪裏 必填項。 我們 繼續 至 評估 這個 潛力 影響 的 這
過渡，這仍然是不確定的。
波動率 在 證券市場， 利息 差餉、 及其他 因素 可以在很大程度上 增加 我們定義的 效益
養老金，
其他退休後福利和離職後福利 收益成本。
我們 贊助商 一個數字 已定義的 福利計劃 對於員工而言 在 美聯航 美國、加拿大、 和各種各樣的 國外 地點，包括
已定義 效益 養老金， 退休人員 健康狀況 和 福利， 遣散費， 和 其他 離職後 計劃。 我們的 重大 已定義 效益 養老金
計劃是 資金來源： 信託資產 投資於 一個全球性的 多元化投資組合 有價證券 及其他 投資。變化 在利息方面
死亡率、死亡率 費率、健康 醫療費用， 早些時候 退休比率， 投資 回報，以及 市場 的價值 平面圖 資產可以 影響 這個
資金狀況 我們的 確定的收益 平面圖和 引起波動 在 淨週期 效益成本 和未來 資金需求 的
計劃。 A 顯着性 增加 在……裏面 我們的 義務 或 未來 供資 要求 可能 有 a 負面 影響 在……上面 我們的 結果 的
運營和運營的現金流。
A 變化 在……裏面 這個 假設 關於 這個 未來 性能 的 我們的 企業 或 a 不同 加權平均 成本 的
資本 使用 至 價值 我們的 報告 單位 或 我們的 無限期--活着 無形的 資產 可能 負面的 影響 我們的 已整合
經營業績和淨資產。
截至5月 29, 2022, 我們有21.4美元 10億美元 商譽和 無限生存的無形資產 資產。商譽： 每一位 我們的報道 單位
已經過測試 對於減值 每年和 每當事件發生時 或改變 在某些情況下 表明： 減值可能 已經發生了。 我們
比較 這個 攜載 價值 的 這個 報告 單位， 包括 善意， 至 這個 公平 價值 的 這個 報告 單位。 如果 這個 公平 價值 的 這個
14
報告單位 小於 隨身攜帶 的價值 這篇報道 單位，包括 商譽、減值 已經發生了。 我們的估計 公平的
價值是確定的 基於一個 貼現現金 流動模型。生長 銷售税 利潤是 使用輸入確定 從我們的
長期規劃過程。我們 還對貼現率、永續增長假設、 市場可比性，以及其他
各種因素。 如果 當前 期望值 為 生長 費率 為 銷售額 和 利潤 是 不 相遇了， 或 其他 市場 因素 和 宏觀經濟
如果情況發生了變化， 那麼我們的報告單位就可以 會變得嚴重受損。而當 我們目前認為， 我們的善意
不會減損，不同的假設 我們業務未來的表現可能會導致重大減值 損失。
我們 評估 這個 有用 生命 的 我們的 無形的 資產， 主要是 無形的 資產 相聯 使用 這個
藍色 水牛城,
皮爾斯伯裏
,
托蒂諾的
,
進步法
,
老埃爾帕索
,
橫木
,
哈根達斯
，以及
安妮的
達到 決定在 使用壽命 需要大量的 判決和 關於以下方面的假設 未來 的效果 過時的，
需求， 競爭，其他 經濟因素 (例如 穩定性 的 工業， 已知技術 預付款， 立法行動
這就是結果 在一個 不確定或 不斷變化的監管 環境，以及 預期的變化 在分配中 頻道)、 水平 所需
維修支出，以及其他相關羣體的預期壽命 資產。
我們的 無限期--活着 無形的 資產 是 也 測試 為 損傷 每年一次 和 什麼時候都行 活動 或 變化 在……裏面 環境
指示 那份損害 可能有 發生了。 我們的估計 的 公允價值 的 品牌是 基於 打折的 現金流 型號
使用輸入 包括預計的 來自以下方面的收入 我們的遠程 計劃，假設 使用費税率： 可能是 如有下列情況，應付款 vbl.沒有，沒有 自己人
這些品牌，以及 折扣率。 如果是當前的 對增長的預期 銷售税 和利潤率 都沒有被滿足， 或其他市場 因素和
宏觀經濟 條件 是 至 變化, 然後 我們的 無限期--活着 無形的 資產 可能 變成 顯著 受傷了。
我們的
進步法
,
Green 巨無霸
,
Epic
, 和
叔叔 Toby
監控這些業務。
有關更多信息，請訪問 論商譽與無形 資產，請參閲 綜合報告附註6 分項財務報表 第8頁，共8頁
這份報告。
項目1B--未解決的工作人員意見
沒有。
項目2--物業
我們 自己人 我們的 本金 執行人員 辦公室 和 主要研究內容 設施， 哪一個 是 設於 在 明尼阿波利斯， 明尼蘇達州 大都會
區域。我們 運營多個 製造設施 並維護多個 銷售和行政管理 辦公室、倉庫、 和分配
以世界各地為中心。
15
截至5月29日， 2022年，我們經營 43個設施， 生產 種類繁多 食品的價格。 在這些設施中， 其中25個位於
在美國 州(第1個，共 租來的)， 4個在 大中國地區， 1在 亞洲/中東/非洲 地區，2 加拿大(1 的
這就是 租賃)，5 在歐洲/澳大利亞， 和6 拉丁文 美國和 墨西哥。這個 以下是 一份名單 的 地點： 我們的委託人
主要支持該細分市場的生產設施指出：
北美零售業
·加拿大聖雅辛斯
·伊拉普阿託，墨西哥
·布法羅，紐約
·佐治亞州卡温頓
·密歇根州里德城
·俄亥俄州辛辛那提
·伊利諾伊州貝爾維迪爾
·明尼蘇達州弗裏德利
·俄亥俄州威爾斯頓
·伊利諾伊州日內瓦
·密蘇裏州漢尼拔
·田納西州默弗里斯伯勒
·愛荷華州錫達拉皮茲
·新墨西哥州阿爾伯克基
·威斯康星州密爾沃基
北美餐飲服務
·明尼蘇達州昌哈森
·密蘇裏州喬普林
國際
·澳大利亞魯蒂山
·累西腓，巴西
·法國阿拉斯
·巴西坎巴拉
·廣州，中國
·法國拉巴圖特
·巴西，Campo Novo do Pareceis
·南京，中國
·伊諾菲塔，希臘
·巴西帕拉納瓦伊
·中國，三和
·印度納希克
·巴西的普索·阿雷格里島
·上海，中國
·西班牙聖禤浩焯
寵物
·印第安納州里士滿
·愛荷華州獨立市
·密蘇裏州喬普林
我們 操作 眾多 糧食 電梯 在……裏面 這個 美聯航 州政府 在……裏面 支持 的 我們的 國內 製造業 活動。 我們 也 利用
大約 1500萬 正方形 雙腳 倉庫的數量 和 分佈 太空，幾乎 所有的 哪一個 是租來的， 那 主要是 支座 我們的
北美 零售細分市場。 我們 擁有和 租期為 數量 專屬銷售 和行政管理 辦公室 圍繞着 世界，總計
大約200萬平方英尺。我們 擁有額外的倉庫、配送和辦公空間 我們工廠的位置。
作為一部分 我們的 哈根達斯 在華業務 我們的國際 細分市場 我們經營 448(全部 租賃)和 特許經營 384品牌 冰淇淋
在世界各國的髮廊，都不在美國和 加拿大。
項目3--法律訴訟
我們是 各種懸而未決或威脅的法律主體 在我們正常的業務過程中採取的行動。所有這些 有關事宜須受
許多不確定因素和 不是的結果 有把握地預測。 在我們看來， 當時沒有 未決的索賠或訴訟 AS
的 可能 29, 2022, 那 是 合情合理 似然 至 有 a 材料 逆序 效應 在……上面 我們的 已整合 金融 職位 或 結果 的
行動。看見 這些信息 包含在 題為 “環境事務” 在第1項中 這份報告的 以供討論
我們所涉及的環境問題。
項目4--煤礦安全信息披露
沒有。
部分 第二部分：
項目5--註冊人共有的市場 股權、相關股東事項 和發行人購買股票證券
我們共同的 庫存是 列於 最新消息 約克市 證券交易所 在 符號“地理信息系統” 6月15日， 2022年，在那裏 大約是
我們普通股的25,000名紀錄保持者。
16
這個 以下是 表格 集合 第四 信息 使用 尊重 至 股票 的 我們的 常見 庫存 那 我們 購得 在.期間 這個 財政 季
截至2022年5月29日：
期間
總計 數
的股份
購買(A)
平均價格
按股支付
總計 股份數量
作為以下產品的一部分購買
公開宣佈
計劃(B)
最大數量
可能尚未上市的股票
被收購
根據方案(B)
2022年2月28日-
2022年4月3日
1,081,455
$
64.84
1,081,455
24,569,322
2022年4月4日-
2022年5月1日
1,895,917
70.66
1,895,917
22,673,405
2022年5月2日-
2022年5月29日
1,735,229
70.09
1,735,229
20,938,176
總計
4,712,601
$
69.11
4,712,601
20,938,176
(a) 總數 數量 購入的股份 包括股票 屬於普通的 扣留的股票 對於 付款方式： 預提税金 在此之前
遞延期權單位的分配。
(b) 在……上面 六月 27, 2022, 我們的 董事會成員 董事 已批准 一種新的 授權 為 回購 的 最高可達 100,000,000 的股份 我們的
常見 庫存 和 已終止 這個 之前 授權。 購買 能 BE 製造 在……裏面 這個 打開 市場 或 在……裏面 私下 協商好的
交易， 包括 這個 使用 的 看漲 選項 和 其他 導數 儀器， 規則 10b5-1 交易 計劃， 和 加速
回購計劃。董事會沒有具體説明 授權。
17
項目7--管理層的討論和分析 財務狀況及經營業績
高管概述
我們 是 a 全球打包 食品公司。 我們 發展 與眾不同 附加值 食物 產品 和 市場 他們在下面 獨一 品牌
名字。 我們 工作 連續 至 改進 我們的 核心 產品 和 至 創建 新的 產品 那 見面 消費者的 進化 需求 和
偏好。 在……裏面 此外， 我們 建房 這個 股權 的 我們的 品牌 完畢 時間 使用 強壯 以消費者為導向 市場營銷， 創新 新的
產品， 和 有效 商品銷售。 我們 相信 我們的 品牌建設 方法 是 這個 鑰匙 至 獲勝 和 持續 領先 分享
在全球市場的頭寸。
我們的基本原則 財務目標是 產生有競爭力的產品 差異化回報 為我們的股東 在漫長的歲月裏 學期。我們 相信
實現 那 目標 需要 我們 至 生成 a 始終如一 平衡 的 網絡 銷售額 增長， 保證金 擴張， 現金 轉換， 和 現金
隨着時間的推移，回報給股東。
我們的長期增長目標是實現以下業績 隨着時間的推移，平均：
●
有機淨銷售額每年增長2%至3%；
●
調整後營業利潤實現個位數中位數年增長；
●
調整後稀釋後每股收益的中高個位數年增長率 (2)每股收益；
●
調整後淨收益的95%以上的自由現金流轉換 税項；以及
●
向股東返還80%至90%的自由現金流， 包括誘人的股息收益率。
我們 正在執行 我們的加速 戰略目標 推動可持續發展， 盈利集團 Wth和 頂級股東 退貨結束 《長河》 學期。
這個 戰略 焦點 在……上面 四 柱子 至 創建 競爭 優勢 和 贏家： 大膽地 建房 品牌， 毫不留情 不斷創新，
釋放 我們的天平， 和 成為一名 作用力 好的。我們 正在確定優先順序 我們的核心 全球市場 站臺， 和 地方創業板 品牌 那
有 這個 最好的 展望 為 有利可圖 生長 和 我們 是 已提交 至 重塑 我們的 投資組合 使用 策略性 收購 和
資產剝離，以進一步提升我們的增長形象。
我們 希望如此 中的更改 消費者行為 驅動者 新冠肺炎 大流行將 結果 持續高架 消費需求
對於國內的食物，相對於大流行前的水平。這些 變化包括更多的工作時間 來自國內和不斷增加的消費者
欣賞 做飯用的 還有烘焙。 我們 計劃 充分利用 這些機會， 應對不斷髮展的問題 消費者 需求通過 我們的
領先的品牌、創新和優勢能力，以實現盈利 成長。
在2022財年， 我們成功地適應了 對於不穩定的操作 環境，快速響應 到顯著增加的 投入成本
通貨膨脹和供應鏈中斷和保持 我們的品牌為客户和消費者提供。 因此，我們能夠
種植有機 淨銷售額，調整後 營業利潤， 並調整稀釋 EPS領先於 我們最初的目標。 我們 實現了每個 的 三
我們在年初確定的優先事項：
我們 續 至 競爭 有效地， 包括 抱着 或 生長 市場 分享 在……裏面 70 百分比 的 我們的 全球 優先性
做生意。 我們 生成的有機物質 淨銷售額 整體增長 每一位 我們的四個人 運營部門， 燃料由 引人注目的品牌
建房 和 創新 在我們的 領先 品牌， 和 支撐點 使用 強壯 水準儀 的 淨價 實現 在……裏面 響應 至
顯著的投入成本膨脹。
我們 成功導航 動態供給 鏈環境， 的特點是 穩步增加投入 成本
通貨膨脹， 到達 8 百分比 為 這個 全部 年, 和 錄製 水準儀 的 供應 鏈式 中斷 影響 我們的 採購，
製造業， 和物流 行動。 我們 槓桿作用 我們的戰略 收入 管理 (SRM)功能 加速
中的定價操作 面對日益增長的 通貨膨脹，產生7 積極的幾點 有機淨價 實現與融合 對於
年。 和 我們 感動了 速戰速決 至 地址 供應 鏈式 中斷 和 超越速度 我們的 競爭 在……裏面 條款 的 貨架上
我們品牌的可用性。
我們 執行 我們的 投資組合 和 組織 重塑 行為 如果沒有 正在擾亂 我們的 基地 公事。 我們 宣佈 或
關着的不營業的 七 不同 收購 和 資產剝離 在.期間 這個 年, 助人 進一步 升級換代 這個 生長 輪廓 的 我們的
公文包。 而我們 成功實施 重大變化 我們的 組織 結構，包括 精簡我們的
北 美國 零售 運營中 單位 結構， 重新對齊 我們的 北 美國 餐飲服務 細分市場 和 換擋 我們的 美國
便利店 業務進軍北方 美國零售業，創造 一個新的國際 分段和調整 我們的投放市場
型號 橫穿 許多 全球 市場， 和 建立 a 新的 戰略 & 生長 組織 任務 使用 前進 許多
我們加速戰略的幾個方面。
我們的綜合淨值 本財年銷售額 2022年上漲5 至190億美元，漲幅為1%。 在有機食品上 淨銷售額基數 增長6% 比較
至一年前 級別。運營中 的利潤 增加了35億美元 11%。 調整後的運營 的利潤 增加了32億美元 2%
關於不變貨幣 基礎。 稀釋後每股收益為4.42美元 上漲了17% 與2021財年相比 結果。調整後稀釋每股收益 3.94美元
18
增額 4 百分比 在……上面 a 不變貨幣 基礎 (請參閲 這個 “非公認會計原則 措施“ 部分 在下面 為 a 描述 的 我們的 使用 的
未由公認會計原則(GAAP)定義的計量)。
網絡 現金 提供 通過 運營 總計 33億美元 在……裏面 財政 2022 代表 a 轉換 率 的 121 百分比 的 網絡 收入，
包括可歸屬收益 可贖回和不受控制 興趣。這一代現金 支持的資本投資 合計
5.69億美元，以及 我們由此產生的 自由現金流 是27億美元 在轉換時 113% 百分比 調整後的淨值 收益，包括
收益 可歸因性 至 可贖回 和 非控制性 興趣。 我們 退貨 現金 至 股東 穿過 分紅 合計 $1.2
10億和淨股票回購 總計7.15億美元。我們的比率 淨負債與營業現金流之比 在2022財年是3.3，我們的 網絡
扣除淨利息、所得税、折舊前的債務與調整後收益 攤銷(淨債務與調整後EBITDA的比率)為2.8
(有關我們使用的描述，請參閲下面的“非GAAP衡量標準”部分 未由公認會計準則定義的衡量標準)。
A 詳細信息 回顧 的 我們的 財政 2022 性能 比較 至 財政 2021 出現 在下面 在……裏面 這個 部分 標題為 “財政” 2022
綜合經營業績。“詳細的回顧 與2020財年相比，我們在2021財年的表現 性能已設置
第四 部分地 II、項目 第7頁，共7頁 我們的表格 10-K，用於 本財政年度 年 告一段落 2021年5月30日 在 説明 “管理層的 討論和
分析 財務狀況 和結果 運營部 --財政 2021年的結果 合併後的 運營部，“ 已註冊成立
在此引用作為參考。
在2023財年， 我們希望 建立在我們的 積極勢頭 並繼續 為了推進我們的 加快推進戰略佈局。 我們的主要優先事項 是
至 繼續 至 競爭 有效地， 投資 在……裏面 我們的 品牌 和 功能、 和 重塑 我們的 公文包。 我們 期望 這個 最大的 因素
影響 我們的 性能 在……裏面 財政 2023 將要 BE 這個 經濟上的 健康狀況 的 消費者， 這個 通貨膨脹 成本 環境， 和 這個
中斷的頻率和嚴重程度 在供應鏈中。 總投入 預計成本通脹將 約為14% 成本的百分比
商品的數量 售出時間 2023財年。 我們 正在尋址 通貨膨脹率 環境與 整體利潤率 管理(HMM) 節省成本
預計將 總數約為 3至 4% 成本的百分比 商品的數量 已售出並 低雙位數淨額 價格變現 通過以下方式生成 我們的
SRM功能。 我們正在計劃 使成交量彈性增加，但仍低於 歷史水平和供應鏈中斷
與2022財年的水平相比，2023財年的增長緩慢放緩。
基於這些假設，我們2023財年的主要目標是 摘要如下：
●
有機淨銷售額預計將增長4%至5%。
●
調整後的運營 利潤是 預計將 範圍在 下降2 百分比和 上行1 年百分比 常量-貨幣來源 基地
的 $3.2 十億 已報告 在……裏面 財政 2022, 包括 a 三分球 網絡 逆風 從… 資產剝離 和 收購 宣佈 或
2022財年關閉。
●
調整後的稀釋EPS， 預計將在 持平，上升3% 以固定貨幣計算， 以3.94美元為基數
在2022財年，包括剝離帶來的3點淨逆風， 2022財年宣佈或完成收購。
●
自由現金流轉換預計至少為調整後税後的90% 收入。
有關我們使用的説明，請參閲下面的“非GAAP衡量標準”部分 沒有被GAAP定義的措施。
本報告中使用的某些術語在條目中的術語表中定義 這份報告的第八部分。
2022財年合併 結果 運營部
在財年 2022年，淨額 銷售額增加 5% 與 2021財年 和有機的 淨銷售額增加 6% 與 去年。
運營中 利潤 增額 11 百分比 至 $3,476 百萬 主要是 驅動的 通過 有利的 網絡 價格 實現 和 混合， 利得 在……上面
資產剝離， 網絡 重組 恢復， 和 a 減少量 在……裏面 一定的 銷售， 將軍， 和 行政性 (SG&A) 費用， 部分
偏移量 通過 更高 輸入 成本， 較低 網絡 公司 投資 活動, 更高 交易記錄 和 集成 成本， 和 卷 下降了。
營業利潤率 增加了18.3% 100個基點。 調整後的營業利潤 32.13億美元 同比增長2%
一種恆定貨幣 基礎，主要是 驅動者 減少 在某些情況下 SG&A費用。 調整後的運營 利潤率 減少了50
基礎 支點 至 16.9 百分比。 稀釋 收益 每 分享 的 $4.42 增額 17 百分比 比較 至 財政 2021. 調整後的 稀釋
收益 每 分享 的 $3.94 增額 4 百分比 在……上面 a 不變貨幣 基礎 (見 這個 “非公認會計原則 措施“ 部分 在下面 為 a
對我們使用的未由GAAP定義的措施的説明)。
19
我們2022財年的綜合財務業績摘要如下：
2022財年
以百萬計，
除Per外
分享
2022財年與
2021財年
淨額百分比
銷售額
恆定的-
貨幣
增長(A)
淨銷售額
$
18,992.8
5
%
營業利潤
3,475.8
11
%
18.3
%
可歸因於通用磨坊的淨收益
2,707.3
16
%
稀釋後每股收益
$
4.42
17
%
有機淨銷售額增長率(A)
6
%
調整後營業利潤(A)
3,213.3
2
%
16.9
%
2
%
調整後稀釋後每股收益(A)
$
3.94
4
%
4
%
(a) 有關未定義的衡量標準的用法，請參閲下面的“非GAAP衡量標準”部分 公認會計原則。
已整合
具體情況如下：
2022財年
2022財年與
2021財年
2021財年
淨銷售額(百萬美元)
$
18,992.8
5
%
$
18,127.0
銷量增長的貢獻(A)
(5)
PTS
淨價變現和組合
10
PTS
外幣兑換
平坦
注：表中可能 由於四捨五入，不是腳
(A)以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
這個 5 百分比 增加 在……裏面 網絡 銷售額 在……裏面 財政 2022 反映出 有利的 網絡 價格 實現 和 混合， 部分 偏移量 通過 a 減少量 在……裏面
來自銷量增長的貢獻。
有機淨銷售額增長的組成部分如下所示 表：
2022財年與2021財年
有機材積增長的貢獻(A)
(1)
PT
有機淨價實現與組合
7
PTS
有機淨銷售額增長
6
PTS
外幣兑換
收購和資產剝離
(1)
PT
淨銷售額增長
5
PTS
注：表中可能 由於四捨五入，不是腳
(A)以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
2022財年有機產品淨銷售額增長6% 與2021財年相比， 受有利的有機淨價實現和 混合，
部分被以下項目的捐款減少所抵消 有機的體積增長。
銷售成本
2022財年增加9.12億美元 至125.91億美元。漲幅為 主要由15.14億美元推動 增加
歸因於 產品率和 混合，部分偏移 增加608澳元 百萬美元的減幅 降低音量。 我們 已錄製 淨額1.33億美元
減少量 在……裏面 成本 的 銷售額 相關 至 按市值計價 估值 的 一定的 商品 職位 和 糧食 庫存 在……裏面 財政 2022,
相比之下，淨減少了139美元 2021財年達到100萬 (請參閲綜合表格附註8 本報告第8項中的財務報表
報告以獲取更多信息)。
毛利率
年下降1% 2022財年與2021財年。 毛利率(以百分比表示) 淨銷售額下降 190個基點
與2021財年相比，增長了33.7%。
SG&A 費用
主要反映了 淨額較低的公司 投資活動 和更高的交易量 成本，部分抵消 由較低的媒體提供 和廣告
費用和其他行政費用。SG&A費用，以百分比表示 與2022財年相比下降了40個基點
2021財年。
20
資產剝離 利得
到期 至 這個 銷售 的 我們的 利益 在……裏面 約普萊特 SAS、 約普萊特 馬奎斯 SNC， 和
自由馬奎斯 S和 我們的歐洲人 麪糰生意 (請參閲 請注意 3至 合併後的 財務報表 部分地 I,
本報告項目1)。2021財年資產剝離虧損總額為5400萬美元 出售我們在巴西的Laticínios Carolina業務。
重組、減值、 和其他出口 成本(回收)
總計2600萬美元 淨回收的 在2022財年 相比之下，170美元
百萬美元的費用 2021財年。在2022財年， 我們批准了重組行動 在國際賽段 要提高
製造和物流運營 , 因此，我們 記錄了1200萬美元的 2022財年的費用。 我們錄製了 淨回升
的 $38 百萬 在……裏面 財政 2022, 哪一個 包括 a $34 百萬 減少 至 我們的 重組 儲量 主要是 相關 至 遣散
指控。 在……裏面 財政 2021, 我們 已批准 重組 行為 設計 至 更好的 對齊 我們的 組織 結構 和 資源 使用
策略性 計劃 和 行為 相關 至 進入市場的途徑 和 供應 鏈式 優化。 請 看見 注意事項 4 至 這個 已整合
本報告第8項中的財務報表提供了補充資料。
效益 平面圖 非服務 收入
總計 1.13億美元 在……裏面 財政 2022 比較 至 1.33億美元 在……裏面 財政 2021, 主要是 反思
更高 攤銷 的 損失 （請 看見 注意事項 2 至 這個 已整合 金融 陳述 在……裏面 項目 8 的 這 報告 為 其他內容
信息)。
利息，淨額
2022財年總額為3.8億美元，比2021財年減少4000萬美元， 主要受平均債務餘額下降的推動。
我們的
有效 税率
對於財年 2022 是18.3 百分比 與 22.0% 在財年 2021. 3.7 百分點 減少量
主要是 由一個 變化中的 我們的資本損失 結轉，某些非 -應課税組成部分 這個
資產剝離收益和有利變化 在按司法管轄區劃分的收入組合中。 我們調整後的實際税率 2022財年為20.9%
與 21.1% 在財年 2021年(見 “非公認會計原則” 《措施》一節 以下為 的描述 我們的 使用 措施説明
由公認會計原則定義)。
税後收益來自 合資企業
下降5% 至1.12億美元 在2022財年進行比較 到2021財年， 主要驅動因素
由於更高的投入成本和 CPW的淨銷售額較低， 部分偏移量 降低CPW的SG&A費用，並 HDJ的淨銷售額更高。在……上面 a
不變貨幣基礎， 税後收益 來自合資企業 下降3% (見“非公認會計準則” 下文“措施”部分 為
對…的描述 我們使用 未定義度量值 按公認會計原則)。這個 我們的組件 合資企業網 銷售增長是 如圖所示
下表：
2022財年與2021財年
CPW
HDJ
總計
銷量增長的貢獻(A)
(3)
PTS
8
PTS
淨價變現和組合
2
PTS
1
PT
按不變貨幣計算的淨銷售額增長
(1)
PT
9
PTS
1
PT
外幣兑換
(2)
PTS
(8)
PTS
(3)
PTS
淨銷售額增長
(3)
PTS
1
PT
(2)
PTS
注：表中可能 由於四捨五入，不是腳
(A)以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位
網絡 收益 可歸因性 至 可贖回 和 非控制性 利益
百萬英寸 2021財年， 主要是由於 損失 減價出售 拉蒂奇尼奧斯 卡羅萊納商業 在巴西 2021財年， 部分偏移 通過
出售我們在Yoplait的權益 優普萊特，SAS 馬奎斯SNC和自由馬奎斯Sárl在2022財年。
平均值 稀釋 股票 傑出的
減少 通過 600萬 在……裏面 財政 2022 從… 財政 2021 主要是 到期 至 分享 回購
活動
結果 細分市場運營的
我們的業務分為四個運營部門：北方 美國零售業；國際；寵物和北美食品服務。
在……裏面 財政 2022, 我們 宣佈 a 新的 組織 結構 至 流線型 我們的 全球 行動。 AS a 結果 的 這 全球
重組， 起頭 在……裏面 這個 第三 季 的 財政 2022, 我們 已報告 結果 為 我們的 四 運營中 分段 AS 以下是： 北
美國零售；國際； 寵物；和北美 餐飲服務。我們 重申了我們的 按細分市場劃分的淨銷售額 和細分市場運營
利潤額 去反思 我們的新產品 運營細分市場。 這些細分市場 變化已經發生 沒有效果 在以前的 已報告合併 網絡
銷售、運營 淨利潤 可歸屬收益 致將軍 磨坊，或 收益 每股。 請參閲 請注意 第17條，共17條 合併後的
本報告第8部分中的財務報表，以瞭解我們的運營情況 細分市場。
我們的 北 美國 零售 運營中 細分市場 包括 方便性 商店 企業 從… 我們的 原 便利性 商店 &
餐飲服務 細分市場。 在 我們的 北 美國 零售 運營中 段， 我們的 原 美國 穀類食品 運營中 單位 和 美國 酸奶酪
運營中 單位 有 vbl.已 組合在一起 vt.進入，進入 這個 美國 早上 食物 運營中 單位。 另外， 這個 美國 伙食 & 烘焙 解決方案
21
這個 加拿大 運營中 單位 不包括 加拿大 餐飲服務 企業 哪一個 是 現在 包括在內 在……裏面 我們的 北 美國 餐飲服務
運營部門。 由此產生的北方 美國食品服務運營 細分市場獨家包括 我們的餐飲服務業務。 我們的
國際 運營中 細分市場 聯合收割機 我們的 原 歐洲 & 澳大利亞 和 亞洲 & 拉丁語 美國 運營中 細分市場。 我們的 寵物
運營部門保持不變。
下表提供了 美元金額和百分比 淨銷售額和運營 每個細分市場的利潤 2022財年及
2021財年：
財政年度
2022
2021
以百萬計
美元
佔總數的百分比
美元
佔總數的百分比
淨銷售額
北美零售業
$
11,572.0
61
%
$
11,250.0
62
%
國際
3,315.7
17
3,656.8
20
寵物
2,259.4
12
1,732.4
10
北美餐飲服務
1,845.7
10
1,487.8
8
總計
$
18,992.8
100
%
$
18,127.0
100
%
分部經營溢利
北美零售業
$
2,699.7
74
%
$
2,725.9
75
%
國際
232.0
6
236.6
7
寵物
470.6
13
415.0
12
北美餐飲服務
255.5
7
203.3
6
總計
$
3,657.8
100
%
$
3,580.8
100
%
細分市場 運營中 利潤 AS 評議 通過 我們的 執行人員 管理 不包括 未分配 公司 物品， 網絡 利得 或 損失 在……上面
資產剝離、重組、減值和其他退出成本集中在一起 有管理的。
北美零售業 細分市場
我們的北美零售業 運營部門反映業務 種類繁多的 雜貨店、大賣家、會員制
商店， 天然的 食物 鏈條， 毒品， 美元 和 貼現 鏈條， 方便性 商店， 和 電子商務 雜貨 供應商。 我們的 產品
範疇 在……裏面 這 業務 細分市場 是 即食 穀類食品， 冷藏 酸奶， 湯， 大餐 套件， 冷藏 和 凍住 麪糰
產品， 點心 和 烘焙 混合， 凍住 披薩 和 披薩 零食， 小吃 酒吧， 水果 零食， 可口的 零食， 和 a 寬 品種 的
有機產品 包括即食食品 冷凍穀類食品 和貨架穩定的蔬菜， 餐包、水果 零食，零食 酒吧，和 冷藏
酸奶。
北美零售淨銷售額如下：
2022財年
2022財年與2021財年
百分比變化
2021財年
淨銷售額(百萬美元)
$
11,572.0
3
%
$
11,250.0
銷量增長的貢獻(A)
(6)
PTS
淨價變現和組合
9
PTS
外幣兑換
平坦
注：表中可能 由於四捨五入，所以不是腳。
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
這個 3 百分比 增加 在……裏面 北 美國 零售 網絡 銷售額 為 財政 2022 曾經是 驅動的 通過 有利的 網絡 價格 實現 和 混合，
部分被銷量增長帶來的貢獻減少所抵消。
22
北美零售有機網絡的構成 銷售增長情況如下表所示：
2022財年與2021財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
(6)
PTS
有機淨價實現與組合
9
PTS
有機淨銷售額增長
3
PTS
外幣兑換
平坦
淨銷售額增長
3
PTS
注：表中可能 由於四捨五入，所以不是腳。
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
北 美國 有機零售 網絡 銷售額增加 3% 在財年 2022 比較 至財年 2021, 驅動的 通過有利的 有機 網絡
價格變現和組合，部分被 來自有機產量增長的貢獻。
我們北美零售業務部門的淨銷售額如下表所示：
以百萬計
2022財年
2022財年與2021財年
百分比變化
2021財年
美國餐飲和烘焙解決方案
$
4,023.8
平坦
$
4,042.2
美國早間食品
3,370.9
2
%
3,314.0
美國零食
3,191.4
9
%
2,940.5
加拿大(A)
985.9
3
%
953.3
總計
$
11,572.0
3
%
$
11,250.0
(a)
關於一個常量 貨幣基準，加拿大 運營單位網 銷售額增長1 本財年的百分比 2022.看到 “非GAAP措施”
下面的章節介紹了我們使用這一未被公認會計準則定義的衡量標準的方法。
細分市場 運營中 利潤 減少 1 百分比 2700美元 百萬 在……裏面 財政 2022 比較 至 $2,726 百萬 在……裏面 財政 2021, 主要是
由於投入成本上升， 捐款數額減少 增長， 部分被有利淨額抵消 價格實現，
混料 和 a 減少量 在某些情況下 SG&A 費用。 細分市場 運營中 利潤 減少 1% 在一個 不變貨幣 基礎輸入 財政
2022年與2021財年相比(見下文“非公認會計準則衡量標準”部分 對於我們對這一衡量標準的使用，沒有由GAAP定義)。
國際分部
我們的國際 運營區段 反映零售業 和餐飲服務 境外企業 的 美國 還有加拿大。 我們的產品
範疇 包括 超高價 冰 乳霜 和凍結的 甜點、餐點 套件， 鹹 零食， 小吃 酒吧， 點心 和 烘焙 混合， 和
貨架上有穩定的蔬菜。
國際淨銷售額如下：
2022財年
2022財年與2021財年
百分比變化
2021財年
淨銷售額(百萬美元)
$
3,315.7
(9)
%
$
3,656.8
銷量增長的貢獻(A)
(19)
PTS
淨價變現和組合
9
PTS
外幣兑換
1
PT
注：表中可能 由於四捨五入，所以不是腳。
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
這個 9 百分比 減少量 在……裏面 國際 網絡 銷售額 在……裏面 財政 2022 曾經是 驅動的 通過 a 減少量 在……裏面 投稿 從… 卷 增長，
包括 這個 影響 的 成交量下降 從… 資產剝離， 部分 偏移量 通過 有利的 網絡 價格 實現 和 混料 和 有利的
外幣兑換。
23
國際有機產品淨銷售額增長的構成要素 如下表所示：
2022財年與2021財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
平坦
有機淨價實現與組合
2
PTS
有機淨銷售額增長
2
PTS
外幣兑換
1
PT
資產剝離(B)
(12)
PTS
淨銷售額增長
(9)
PTS
注：表中可能 由於四捨五入，不是腳
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
(b)
資產剝離包括 其影響 的 出售我們的 在以下方面的權益 約普萊特 優普萊特，SAS 馬奎斯·斯奈德 和Liberté 馬奎斯·S 和
我們的歐洲人 麪糰企業在中國 2022財年 以及這筆交易 拉蒂奇尼奧斯 卡羅萊納州的商業 財年中的巴西 2021年。請看
本報告第二部分第8項合併財務報表附註3。
這兩個 百分比增長 在國際上 有機 淨銷售額 增長 2022財年 被驅使 通過有利的 有機 淨價 實現
然後混合。
細分市場 運營中 利潤下降 2% 至2.32億美元 在財年 2022年比較 到237美元 百萬 在2021年， 主要是 驅動
更高 輸入 費用 和 a 減少量 在……裏面 投稿 從… 卷 增長， 包括 這個 影響 體積的 下降 從… 資產剝離，
部分 偏移量 通過有利的 淨價 實現 和混合 和 減少 在SG&A中 費用。細分市場 運營中 利潤下降 4
不變貨幣的百分比 2022財年的基數與財年相比 2021年(見“非公認會計準則措施” 下面的部分供我們使用
這一衡量標準未由公認會計原則定義)。
寵物部分
我們的寵物運營部門包括 寵物食品主要在中國銷售 美國和加拿大在全國 寵物連鎖超市，
電子商務零售商， 雜貨店， 地方性寵物 連鎖店， 大眾化銷售商， 和獸醫 診所和 醫院。我們的 產品
類別包括 狗和 貓糧 (乾糧、 潮濕的食物， 和款待) 由以下材料製成 全肉, 水果，以及 蔬菜和 其他高-
優質天然原料。 我們量身定做的寵物產品 針對具體的飲食， 生活方式和人生階段需求 並跨越不同的
產品類型、飲食類型、狗的品種大小、生活方式、口味、產品 函數、 濕食品的質地和剪裁。
寵物網銷售額如下：
2022財年
2022財年與2021財年
百分比變化
2021財年
淨銷售額(百萬美元)
$
2,259.4
30
%
$
1,732.4
銷量增長的貢獻(A)
11
PTS
淨價變現和組合
19
PTS
外幣兑換
平坦
注：表中可能 由於四捨五入，所以不是腳。
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
寵物網 銷售額增加 30 百分比 在……裏面 財政 2022 與 財政 2021, 驅動的 通過有利的 網絡 價格 實現 和混合 和 一個
銷量增長帶來的貢獻增加， 包括收購泰森帶來的增量 食品公司的寵物招待生意。
24
寵物有機淨銷售額增長的組成部分如下所示 表：
2022財年與2021財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
8
PTS
有機淨價實現與組合
10
PTS
有機淨銷售額增長
18
PTS
外幣兑換
平坦
收購(B)
13
PTS
淨銷售額增長
30
PTS
注：表中可能 由於四捨五入，所以不是腳。
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
(b)
收購泰森 食品的寵物招待業務 在2022財年。請 請參閲註釋3至 綜合財務 部分陳述
二、本報告項目8。
18歲的 百分比增長 在寵物裏 有機 淨銷售額 生長 在財年 2022年是 驅動者 有利的有機食品 淨價 實現和 混料
以及有機產量貢獻的增加 成長。
寵物手術 利潤增加 13% 至4.71億美元 在2022財年， 與 4.15億美元 2021財年，主要是 驅動
利好網 價格變現 和混合 以及增加 在捐款中 從捲開始 增長，包括 增量卷 從
收購 的 泰森 食物‘ 寵物 招待 商業， 部分 偏移量 通過 更高 輸入 成本和 一個 增加 在……裏面 SG&A 費用。 細分市場
運營中 利潤 增額 13 百分比 在……上面 a 不變貨幣 基礎 在……裏面 財政 2022 比較 至 財政 2021 (見 這個 “非公認會計原則
關於我們使用這一衡量標準的信息，請參見下面的“衡量標準”一節(未由GAAP定義)。
北美餐飲服務細分市場
我們的 重大 產品 範疇 在……裏面 我們的 北 美國 餐飲服務 運營中 細分市場 是 即食 穀類食品， 零食， 冷藏
酸奶， 凍住 用餐， 未烘焙的 和 完全 烘烤的 凍住 麪糰 產品， 烘焙 混合， 和 麪包店 麪粉。 許多 產品 我們 賣 是
給消費者打上烙印 而且幾乎所有人都是 為我們的客户打上烙印。 我們 銷售給總代理商和 許多客户中的運營商 頻道
包括餐飲服務、自動售貨機和超市面包店。
北美食品服務淨銷售額如下：
2022財年
2022財年與2021財年
百分比變化
2021財年
淨銷售額(百萬美元)
$
1,845.7
24
%
$
1,487.8
銷量增長的貢獻(A)
5
PTS
淨價變現和組合
19
PTS
外幣兑換
平坦
注：表中可能 由於四捨五入，所以不是腳。
(a)
以噸為單位，以我們產品發貨的聲明重量為單位。
北 美國 餐飲服務 網絡 銷售額 增額 24 百分比 在……裏面 財政 2022, 驅動的 通過 有利的 價格 實現 和 混合， 包括
烘焙麪粉的市場指數定價，以及 銷量增長帶來的貢獻增加。
北美有機食品服務的組成部分 淨銷售額增長如下表所示：
2022財年與2021財年
百分比變化
有機材積增長的貢獻(A)
5
PTS
有機淨價實現與組合
19
PTS
有機淨銷售額增長
24
PTS
外幣兑換
平坦
淨銷售額增長
24
PTS
注：表中可能 由於四捨五入，不是腳
(a)
以噸為單位，以我們產品裝運的標準重量為單位。
25
24位 百分比增長 在北方 美國 餐飲服務 有機 淨銷售額 生長 在財年 2022 被驅使 通過有利的 有機 網絡
價格 實現 和 混合， 包括 市場 指標 定價 在……上面 麪包店 麪粉， 和 一個 增加 在……裏面 投稿 從… 有機 卷
成長。
細分市場 運營中 利潤 增額 26 百分比 至 2.56億美元 在……裏面 財政 2022, 比較 至 2.03億美元 在……裏面 財政 2021, 主要是
由有利的淨價推動 實現與融合 捐款增加，來自 業務量增長， 被更高的部分抵消 輸入
成本。 細分市場 運營中 利潤 增額 26 百分比 在……上面 a 不變貨幣 基礎 在……裏面 財政 2022 比較 至 財政 2021 (見 這個
下面的“非GAAP衡量標準”一節介紹了我們對這一衡量標準的使用説明 由公認會計原則定義)。
未分配的公司 項目
未分配 公司 物品 包括 公司 開銷 費用， 方差 至 計劃的 國內 員工 優勢 和 激勵措施，
一定的 慈善事業 貢獻， 重組 主動權 與項目相關 成本， 利得 和 損失 在……上面 公司 投資， 和 其他
物品 那 是 不 零件 的 我們的 測量 的 細分市場 運營中 性能。 這些 包括 利得 和 損失 產生 從… 這個
重估 的 一定的 糧食 庫存 和 利得 和 損失 從… 按市值計價 估值 的 一定的 商品 職位 直到
通過 背 至 我們的 運營中 細分市場。 這些 物品 影響 運營中 利潤 是 集中 受管 在… 這個 公司 級別 和 是
排除在外 從… 這個 量測 的 細分市場 獲利能力 評議 通過 執行人員 管理層。 在……下面 我們的 供應 鏈式 組織， 我們的
製造、倉儲和分銷 活動實質上是跨 我們的運營是為了最大限度地 效率
和 生產力。 AS a 結果， 固定的 資產 和 折舊 和 攤銷 費用 是 兩樣 維持 也不是 可用 通過
運營部門。
在……裏面 財政 2022, 未分配 公司 費用 增額 $191 百萬 至 $403 百萬 比較 至 2.12億美元 最後的 年。 在……裏面 財政
2022, 我們 已錄製 a $133 百萬 網絡 減少量 在……裏面 費用 相關 至 按市值計價 估值 的 一定的 商品 職位 和
糧食庫存， 相比之下，139美元 年淨減少100萬 費用中的 上一年。 在2022財年， 我們錄得15美元 百萬淨額
與以下方面有關的損失 出售 企業投資 和估值調整， 相比之下，76美元 百萬美元的淨值 財政收益 2021年。我們
已記錄22美元 上百萬次整合 與以下項目相關的成本 我們的收購 泰森的 食品的寵兒 處理業務和 7300萬美元 交易的百分比
成本主要是 相關 發送到 出售 我們的利益 在……裏面 約普萊特 優普萊特，SAS 馬奎斯 SNC，以及 自由 馬奎斯 S先生， 這次銷售 我們的
歐洲麪糰生意， 最終協議 賣我們的幫手 主餐突然間 沙拉配菜生意， 以及
最終協議 收購TNT 結殼在財年 2022年，對比 至1000萬美元 交易成本的比例 在2021財年。 此外，我們
已錄製 2200萬美元 與恢復相關 到一個 巴西間接 税目 在財年 2022年比較 到一個 9百萬美元 恢復中的 2021財年。
我們 記錄了13美元 百萬保險追回 在2022財年。在……裏面 2021財年，我們 記錄了4美元 百萬利好調整 相關內容
我們的國際綠色巨人業務將於2020財年召回產品。
通貨膨脹的影響
我們 經驗豐富 基於全球的輸入 成本膨脹 8% 在2022財年 和4% 在202財年 1.我們 期望輸入 成本
通貨膨脹 大約14 年百分比 2023財年。 我們 嘗試 最小化 的效果 通貨膨脹通過 嗯，SRM， 規劃，
和操作實踐。我們的風險管理做法在項目中討論。 本報告的7A條。
流動性和資本 資源
我們的主要來源是 流動資金是來自 行動。在最新的 兩年來，我們的業務已經 已生成
63億美元 用現金支付。 一大筆錢 部分 這項操作 現金流 一直以來都是 返回到 股東通過 股息和 分享
回購。 我們 也 使用 現金 從… 運營 至 基金 我們的 資本 支出， 收購， 和 債務 服務。 我們 通常 使用 a
組合 的 現金， 注 應支付的， 和 長期 債務， 和 偶爾 問題 股票 的 常見 股票， 至 金融 顯着性
收購。
自.起 可能 29, 2022, 我們 有 5.23億美元 的 現金 和 現金 等價物 保持 在……裏面 國外 司法管轄區。 在……裏面 期待 的 遣返
資金 從… 國外 司法管轄區， 我們 錄製 本地 國家/地區 扣繳 賦税 在……上面 我們的 國際 收入， AS 適用。 我們 可能
將我們的 現金和 現金等價物 持有 我們的外國人 附屬公司沒有 這類基金 成為主體 為了進一步 美國收入 税費
責任。收益 在2018財年之前，我們的海外子公司將保持永久再投資 在這些司法管轄區。
26
運營現金流
財政年度
以百萬計
2022
2021
淨收益，包括可贖回和非控制的收益 利益
$
2,735.0
$
2,346.0
折舊及攤銷
570.3
601.3
合資企業税後收益
(111.7)
(117.7)
合資企業收益的分配
107.5
95.2
基於股票的薪酬
98.7
89.9
遞延所得税
62.2
118.8
養卹金和其他退休後福利計劃繳款
(31.3)
(33.4)
養老金和其他退休後福利計劃成本
(30.1)
(33.6)
資產剝離(收益)損失
(194.1)
53.5
重組、減值和其他退出(收回)成本
(117.1)
150.9
流動資產和負債變動，不包括 收購和資產剝離
277.4
(155.9)
其他，淨額
(50.7)
(131.8)
經營活動提供的淨現金
$
3,316.1
$
2,983.2
在.期間 財政 2022, 現金 提供 通過 運營 曾經是 33.16億美元 比較 至 29.83億美元 在……裏面 這個 相同 期間 最後的 年。 這個
3.33億美元的增長主要是 由4.33億美元的 流動資產和負債及 淨增3.89億美元
收入， 部分 偏移量 通過 a $268 百萬 變化 在……裏面 重組 成本和 a $248 百萬 變化 在……裏面 資產剝離 收穫。 這個 $433
流動資產和負債的百萬美元變動主要是 由2.69億美元的庫存變化推動 以及2.38億美元的變化
在其他 流動負債，主要是 由變化驅動 在所得税中 應付款項及 的公允價值 某種貨幣 和商品
衍生品。這些部分被194美元所抵消 應收賬款變動百萬。
我們 努力成長為核心 營運資本等於或低於 年的增長率 我們的淨銷售額。為 2022財年，核心工作 資本減少
117%， 與淨銷售額相比 增長5%。 截至2022年5月29日， 我們的核心營運資本 餘額是淨負債
4.23億美元 與 淨負債 194美元 百萬英寸 2021財年。 229美元 百萬變化 主要是 由於 增加
2022財年的應付賬款主要是由於投入成本膨脹。
投資活動產生的現金流
財政年度
以百萬計
2022
2021
購買土地、建築物和設備
$
(568.7)
$
(530.8)
收購，扣除收購現金後的淨額
(1,201.3)
-
對附屬公司的投資，淨額
15.4
15.5
處置土地、建築物和設備所得收益
3.3
2.7
資產剝離收益，扣除資產剝離後的現金淨額
74.1
2.9
其他，淨額
(13.5)
(3.1)
投資活動使用的現金淨額
$
(1,690.7)
$
(512.8)
在……裏面 財政 2022, 我們 使用 16.91億美元 的 現金 穿過 投資 活動 比較 至 5.13億美元 在……裏面 財政 2021. 我們 vbl.投資，投資
2022財年，土地、建築和設備投資5.69億美元， 比2021財年增加3800萬美元。
在2022財年，我們收購了泰森 食品公司的寵物招待業務總收購價格為12億美元。
在財政期間 2022年，我們 賣出了我們的 在以下方面的權益 約普萊特 優普萊特，SAS 馬奎斯·斯奈德 和Liberté 馬奎斯·S 換現金 所得收益 $32
百萬，淨額 被剝離的現金 作為.的一部分 這筆交易。我們 也完成了 出售 我們的歐洲麪糰 企業在財年 2022年 現金
收益4200萬美元。
我們 期望 資本 支出 至 BE 大約 4.0 百分比 的 已報告 網絡 銷售額 在……裏面 財政 2023. 這些 支出 將要 基金
預計將推動增長、支持創新產品、 並在整個供應鏈中繼續實施HMM計劃。
27
融資活動產生的現金流
財政年度
以百萬計
2022
2021
應付票據的變動
$
551.4
$
71.7
發行長期債務
2,203.7
1,576.5
償還長期債務
(3,140.9)
(2,609.0)
債務置換參與激勵現金支付
-
(201.4)
行使期權發行的普通股所得收益
161.7
74.3
為國庫購買普通股
(876.8)
(301.4)
已支付的股息
(1,244.5)
(1,246.4)
對可贖回和非控股利益持有人的分配
(129.8)
(48.9)
其他，淨額
(28.0)
(30.9)
融資活動使用的現金淨額
$
(2,503.2)
$
(2,715.5)
融資活動 使用了25億美元 現金的 在財年 2022年比較 至27億美元 在財年 2021年。我們 擁有3.86億美元 淨額 債務
還款 在……裏面 財政 2022 比較 至 9.61億美元 的 網絡 債務 還款 在……裏面 財政 2021. 在……裏面 此外， 我們 付訖 a 參與
激勵機制 相關金額為2.01億美元 債臺高築 財年匯兑 2021年。瞭解更多 關於我們的信息 債務發行和 請給我付款
見本報告第8項合併財務報表附註9。
在.期間 財政 2022, 我們 收到 1.62億美元 的 網絡 收益 從… 常見 庫存 已發佈 在……上面 已鍛鍊 選項 比較 至
2021財年為7400萬美元。
在財政期間 2022年，我們 已回購14 百萬股 我們的 常見 庫存用於 8.77億美元。 在財政期間 2021年，我們 已回購5
100萬股我們的普通股，價值3.01億美元。
2022財年支付的股息總額 12.44億美元，或每股2.04美元。分紅 在2021財年支付 總計12.46億美元，或2.02美元
每股。
來自合資企業的選定現金流
我們合資企業的部分現金流如下表所示：
財政年度
流入(流出)，單位：百萬
2022
2021
對附屬公司的投資，淨額
$
15.4
$
15.5
收到的股息
107.5
95.2
下表詳細説明瞭已支付的已承諾和未承諾的信用 截至2022年5月29日，我們可以使用的線路：
以十億計
融資金額
借入金額
即將到期的信貸安排：
2026年4月
$
2.7
$
-
承諾總數 信貸安排
2.7
-
未承諾信貸安排
0.6
0.1
承諾總數 和未承諾的信貸安排
$
3.3
$
0.1
為了確保 資金可用，我們維持銀行信貸額度，並有商業票據計劃 在美國提供給我們
還有歐洲。我們也 有未承諾和資產擔保的信貸額度，以支持我們的 海外業務。
我們 有材料 合同義務 出現的問題 在 正常航程 生意興隆 而我們 相信這一點 現金流 從運營部
將足以滿足我們至少在未來一年的流動性和資本需求 12個月。
一定的 的 我們的 長期 債務 協議， 我們的 學分 設施， 和 我們的 非控制性 利益 包含 限制性的 聖約。 AS 的
2022年5月29日，我們遵守所有該等契約。
28
我們 1674美元 百萬長期 到期的債務， 未來12 幾個月， 分類為當前， 包括5億美元 2.60
百分比 固定利率票據 10月到期 12, 2022, 1億美元 7.47 固定費率百分比 到期票據 10月15日， 2022, €250 百萬 的
0.00 百分比 固定費率 注 到期 十一月 11, 2022, €500 百萬 的 1.00 百分比 固定費率 注 到期 四月 27, 2023, 和 €250
百萬美元 浮動匯率 5月到期的票據 16年，2023年。我們 相信這一點 現金流來自 共同運營 有可用的 短小的- 長長的-
定期債務融資，將足以滿足我們的流動性和資本 至少在未來12個月內需要。
截至5月 29, 2022, 我們的全部債務， 包括 衍生工具的影響 指定的文書 作為對衝基金，是 77% 以固定利率計算
和23 年百分比 浮動利率工具， 與 88% 以固定利率計算 和12 年百分比 浮動利率工具 5月5日
30, 2021.
我們的網 債務 轉到運營 現金流 比率降低 至3.3 在財年 2022年起 3.7英寸 2021財年， 主要是 驅動者 加價 在……裏面
現金 提供 通過操作。 我們的 淨債務 -調整後的 EBITDA比率 已拒絕 至2.8 在財年 2022 從2.9 在財年 2021年(見 這個
下面的“非GAAP衡量標準”一節介紹了我們對這一衡量標準的使用説明 由公認會計原則定義)。
這個 第三方 保持者 的 這個 一般信息 米爾斯 穀類食品， 有限責任公司 (GMC) 班級 A 利益 收納 每季度 擇優 分佈 從…
可用網 以收入為基礎 在申請表上 一種 浮動優先 報酬率 發送到 霍爾德資本 賬户餘額 成立於
最新按市值計價的估值 (目前為2.52億美元)。2021年6月1日， GMC的浮動優先收益率 班級
A興趣 已重置 發送到 總和 三個月倫敦銀行同業拆息 加160 基點。 首選的 報酬率 進行了調整 每三個人 年份
通過與A類利益持有人談判達成的協議或通過 轉售拍賣會。
我們 有一個選擇 要購買 A類權益 對價等於 當時的海流 資本賬户價值， 外加任何未付的
優先回報 以及 指定化粧-整體式 金額。如果 我們購買 這些利益， 任何變化 在 第三方持有人的 資本
帳户 從… 它的 原創 價值 將要 BE 收費 直接 至 保留 收益 和 將要 增加 或 減少量 這個 網絡 收益 使用 至
計算該期間的每股收益。
關鍵會計估計
有關我們的完整描述，請參閲 重大會計政策，請參閲附註 2至綜合財務 第8項中的報表
這份報告的。我們的關鍵會計 預估是指那些有 對我們的報道產生了重大影響 財務狀況和
手術的結果。 這些估計包括 我們的帳目是 收入確認、估值 長壽資產， 無形資產，
基於股票的薪酬、所得税和固定收益養老金， 其他退休後福利和離職後福利計劃 .
關於新冠肺炎大流行的思考
正在進行的 影響 最近的 新冠肺炎大流行 會有 在我們的 合併結果 運營部 是不確定的。 我們 鋸
增額 訂單來自 零售客户 橫跨所有 中的地理位置 對以下問題的迴應 增加的消費者 對產品的需求 餐點： 回家。我們 也
經驗豐富 a 與新冠肺炎相關的 減少量 在……裏面 消費者 流量 在……裏面 出門在外 食物 奧特萊斯 在……裏面 財政 2023, 我們 期望 在家
糧食需求 將在一年中下降 超過一年的時間 我們的大多數 核心市場 雖然會留下來 高於大流行前 級別。相反，
我們預計離家出走的食物需求 為了繼續恢復， 雖然還沒有完全達到大流行前的水平。 我們預計會有一位 最大的
因素 影響 我們的 性能 將要 BE 相對 平衡 的 在家 與 出門在外 消費者 食物 需求， 主要是
驅動者 關卡 病毒的數量 控制輸入 周邊市場 這個世界 它仍然存在 不確定。我們 已經考慮過 潛力 影響
的 新冠肺炎大流行 在我們的 主要會計 估計數 五月 29, 2022, 和意志 繼續 評估 性質和
對我們業務及綜合經營業績的影響程度。
收入確認
我們的 收入 是 已報告 網絡 的 變數 考慮 和 考慮 應付 至 我們的 客户， 包括 貿易 升職，
消費者 優惠券 救贖， 和 其他 減量 至 這個 交易記錄 價格， 包括 估計 津貼 為 退貨， 滯銷
產品， 和 提示 支付 打折。 貿易 促銷活動 是 已錄製 使用 顯着性 判斷 的 估計 參與 和
性能級別 對於已提供的 上的課程 銷售時間。 兩者之間的差異 估計和 實際減少到 這筆交易
價格 是 公認的 AS a 變化 在……裏面 估算 在……裏面 a 後繼 句號。 我們的 應計 貿易 和 優惠券 晉升 負債 是
4.2億美元 截至 5月29日， 2022和 5.08億美元 截至 5月30日， 2021年。因為 這些金額 意義重大， 如果我們的 估計是
不準確，我們將不得不在隨後的時期進行調整，這可能會 對我們的運營結果有重大影響。
估值 長壽資產的價值
我們 估算 有用的 生命 的龍 -活着 資產和 製作 關於以下方面的估計 未打折 現金流 複習 對於減值
什麼時候都行 事件或 中的更改 情況表明 那就是 攜載 金額 一種資產 (或資產 組) 不得 是可以追回的。
公允價值使用貼現現金流或獨立評估來計量， 視情況而定。
無形資產
商譽 和 其他 無限期--活着 無形的 資產 是 不 主題 至 攤銷 和 是 測試 為 損傷 每年一次 和
什麼時候都行 事件或 中的更改 環境 指示 那份損害 可能有 發生了。我們的 估計 公允價值 為 商譽
損傷 測試 已確定 基於 a 折扣 現金 流動 模特。 我們 使用 輸入來自 我們的 遠程 規劃 處理到
29
確定 生長 費率 為 銷售額 和 利潤。 我們 也 製作 估計數 的 貼現 差餉、 永恆性 生長 假設， 市場
可比性，以及其他因素。
我們評估了 我們其他無形資產的使用壽命，主要是品牌，以 確定它們是有限的還是不確定的。 達到
測定法 在……上面 有用 生活 需要 顯着性 判決 和 假設 關於 這個 未來 效果 的 過時的， 需求，
競爭，其他經濟 因素(例如 行業的穩定性， 已知的技術進步， 立法行動 結果
在不確定或不確定的情況下 不斷變化的監管環境， 和預期的變化 分銷渠道)，層級 所需維護的
支出， 和 這個 預期 生命 的 其他 相關 羣組 的 資產。 無形的 資產 那 是 被視為 至 有 有限 生命 是
攤銷 在一個 直線基 超過了他們的 有用的生命， 大體上 從 4至 30年了。 我們的估計 的 公允價值 我們的
品牌 資產 是 基於 在……上面 a 折扣 現金 流動 型號 使用 輸入 哪一個 包括 預計 收入 從… 我們的 遠程 計劃，
假設如果我們不擁有這些品牌，可以支付的特許權使用費和折扣 費率。
自.起 可能 29, 2022, 我們 有 210億美元 的 商譽 和 無限期--活着 無形的 資產。而當 我們 目前 相信 那 這個 公平
的價值 每一種無形的 超過了它的承載能力 價值和 那些無形的東西 將無限期地貢獻 到我們的現金 物質上的流動
不同 假設 關於 未來業績 我們的 企業 或 一種不同的 加權平均 成本 資本的 可能 結果 在……裏面
重大減值損失 和攤銷費用。 我們 完成了我們的財政 2022 對我們的評估 截至的無形資產 第一個
天 的 這個 第二 季 的 財政 2022, 和 我們 已確定 那裏 曾經是 不是 損傷 的 我們的 無形的 資產 AS 他們的 相關 公平
價值大大超過賬面價值。
在.期間 年第三季度 2022財年， 我們改變了我們的 組織和 管理結構 要簡化我們的 全球運營。
AS a 結果 的 這些 變化， 我們 重新評估 我們的 運營中 分段 AS 井 AS 我們的 報告 單位。 在……下面 我們的 新的 組織
結構， 我們的 酋長 運營中 決定 製造者 評估 性能 和 vbl.使 決定 關於 資源 至 BE 分配 至 我們的
線段位於 北美零售業，國際， 寵物和北美 餐飲服務運營部門 水平。請參閲附註17
在本報告第8項下的合併財務報表中增加 關於我們的運營部門的信息。
組織變革 也帶來了變化 在某些報告單位， 比細分市場低一級 級別，並被認為是
a 觸發 活動 那 所需 a 商譽 損傷 測試 在.期間 這個 第三 季 的 財政 2022. 我們 已確定 那裏 曾經是 不是
損傷 的 這個 商譽 的 這個 受影響 報告 單位 AS 他們的 相關 公平 值 是 基本上 在……裏面 過剩 的 這個 攜載
價值觀
基於股票的薪酬
對的估值 股票期權是一種 重大會計估計 這就要求我們 使用判斷和 假設是 相當可能
造成重大 對以下方面的影響 我們的財務報表。 每年， 我們做了預測 關於以下方面的假設 未來股價 波動性，
員工鍛鍊行為， 股息收益率，以及 罰沒率。為 有關以下內容的詳細信息 請給我這些假設 見附註12 至
本報告項目8中的合併財務報表。
這個 估計 公平 值 的 庫存 選項 已批准 和 這個 假設 使用 為 這個 布萊克-斯科爾斯 期權定價 型號 是 AS
以下是：
財政年度
2022
2021
2020
已授予股票期權的估計公允價值
$
8.77
$
8.03
$
7.10
假設：
無風險利率
1.5
%
0.7
%
2.0
%
預期期限
8.5
年份
8.5
年份
8.5
年份
預期波動率
20.2
%
19.5
%
17.4
%
股息率
3.4
%
3.3
%
3.6
%
無風險利率 在此期間 期權的預期期限 是基於美國財政部 年零息收益率曲線
在授權書授予時生效。在預期期限內增加 1年，在所有其他假設不變的情況下， 減少撥款
日期 公允價值 降幅更小 比 百分之一。 如果全部 其他 假設 保持 一成不變， 一個1 百分比 點 增加 在我們的 財政 2022
波動性假設將增加我們2022財年的授出日期的公允價值， 期權獎勵增加了7%。
至 廣度 那就是實際 結果不同 從我們的 假設，我們 不是 需要滿足以下條件 真的向上 贈與日期集市 基於價值的費用 至
決賽 固有的 價值觀。 歷史 數據 有 a 顯着性 軸承 在……上面 我們的 前瞻性 假設。 意義重大 方差 之間
實際和預測的經驗可能會導致預期的修訂 在我們的假設中，這可能會顯著 影響這一年-
基於股票的薪酬支出的年度可比性。
任何公司 所得税 已實現的效益 在鍛鍊時 或歸屬 屬於一個 獲獎時間： 超過 那之前 公認的 盈利
(簡稱為 意外之財税收優惠) 中介紹了 合併報表 現金流作為 營運現金流。 實際的
30
對未來幾年的影響 現金流將取決於， 在一定程度上，在音量上 員工股票期權的比例 在特定的時間內進行練習 年和
這個 關係 之間 這個 鍛鍊日期 市場 價值 的 這個 潛在的 庫存 和 這個 原創 授予日期 公平 價值 先前
為財務報告目的而確定。
已實現的意外之財 税收優惠 和短缺 税負不足 與 鍛鍊或 歸屬於 基於股票的獎勵 是公認的 在……裏面
合併報表 關於收入的。因為 員工股票期權 鍛鍊行為不是 在我們的控制之下， 有可能是
如果不同，可能會出現顯著不同的報告結果 假設或條件將會佔上風。
所得税
我們 應用一種更有可能的 門檻達到 再認與再認 不確定的税收 各就各位。因此， 我們認識到
這筆錢的數量 税收優惠 有更大的 超過50% 存在的可能性 最終實現在 和解。未來的變化 在……裏面
與判決相關 發送到 預期的最終結果 解決方案 不確定税 職位將 影響收益 在 期限： 這樣的變化。 為
有關所得税的更多信息，請參閲綜合財務附註15 本報告項目8中的發言。
固定福利養老金、其他退休後福利和離職後福利 福利計劃
我們有 固定收益養老金計劃包括 在美國的許多員工， 加拿大、瑞士和 英國。
我們也 贊助商計劃，提供 醫療保健受益於 我們的許多退休人員 在美國、加拿大， 還有巴西。在某些情況下
情況， 我們 也 提供 應計 好處， 主要是 遣散費， 至 原 和 非活動 員工 在……裏面 這個 美聯航 各州，
加拿大， 和 墨西哥。 請看 注意事項 14 至 這個 已整合 金融 陳述 在……裏面 項目 8 的 這 報告 為 a 描述 的 我們的
固定收益養老金、其他退休後福利和離職後福利 福利計劃。
我們 認出來 優勢 提供 在.期間 退休 或 以下是 就業 完畢 這個 平面圖 參與者的 主動型 工作 活着。
因此， 我們 製作 多種多樣 假設 至 預測 和 量測 費用 和 義務 許多 年份 之前 至 這個 沉降量 的 我們的
義務。 假設 那 要求 顯着性 管理 判斷 和 有 一種材料 影響 在……上面 這個 測量 的 我們的 網絡
週期性 效益 費用 或 收入 和 累積 效益 義務 包括 這個 長期 費率 的 退貨 在……上面 平面圖 資產， 這個
用於貼現我們的福利計劃和醫療保健義務的利率 護理費用趨勢率。
計劃資產的預期回報率
我們期望的是 收益率 關於計劃資產 已確定 按我們的資產 分配，我們的 歷史長河 投資業績， 我們的
對未來長期回報的估計 按資產類別(使用我們的 精算師、投資服務和投資 經理)，以及
長期通貨膨脹 假設。我們 回顧這一假設 每年一次 每一項計劃；然而， 我們一年一度的 投資業績 為
某一年本身並不會對我們的評估產生重大影響。
我們的 歷史學 投資 退貨 (複合體 每年一次 生長 差餉) 為 我們的 美聯航 州政府 已定義 效益 養老金 和 其他
退休後 效益 平面圖 資產是 8.4% 百分比 虧損額 第一個 年 期間已結束 5月29日， 2022年及 報税表： 6.4%， 8.2
5年、10年、15年和20年期間的百分比、6.2%和8.0% 截至2022年5月29日。
在加權平均的基礎上， 所有人的預期收益率 固定福利計劃是5.85 2022財年百分比，5.72% 百分比為
2021財年，2020財年為6.95%。 在2023財年，我們增加了加權平均 計劃資產的預期回報率
為了我們的本金 固定收益養老金 和其他退休後 圖則中的 美國到 6.75%到期 為更高的遠景
長期資產回報主要來自固定收益投資。
降下 這個 預期 長期 率 的 退貨 在……上面 資產 通過 100 基礎 支點 會不會 增加 我們的 網絡 養老金 和 退休後
支出減少6600萬美元 2023財年。 使用估值基礎來減少 年度費用波動率。 市場--
關聯估值 認識到某些 投資收益 或損失超過 為期五年的 開始時間段 年份 其中 它們是會發生的。 投資
收益或 以下項目的損失 這一目的 是不同之處 在.之間 預期收益 使用以下方法計算 與市場相關的 的價值 資產和
這個 實際 退貨 基於 在……上面 這個 與市場相關 價值 的 資產。 我們的 外面 精算師 執行 這些 計算量 AS 零件 的 我們的
年度支出或收入的確定。
貼現率
我們 估算 這個 服務 和 利息 成本 組件 的 這個 網絡 週期性 效益 費用 為 我們的 美聯航 州政府 和 多數 的 我們的
國際 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和 離職後 效益 平面圖 利用 a 全部 產量 曲線
方法 通過應用 具體的 即期匯率 沿着 成交量 使用的曲線 要確定 好處是 義務 發送到 相關預測
現金流。我們的 貼現率假設 每年確定一次 截至5月31日 對於我們定義的 福利養老金，其他 退休後
收益， 和 離職後 效益 平面圖 義務。 我們 工作 使用 我們的 外面 精算師 至 確定 這個 定時 和 金額 的
預計未來現金流出計劃 參與者和，使用高於中位數的AA 公司債券收益率，發展遠期 利息
速率曲線，包括 保證金到 該索引基於 記在我們的帳上 風險。這位前鋒 利率曲線 應用於 我們期望的是 未來
現金流出決定我們的貼現率假設。
31
我們的加權平均貼現率如下：
確定的收益
養老金計劃
其他
退休後
福利計劃
離職後
福利計劃
2023財年服務成本的有效費率
4.53
%
4.41
%
3.67
%
2023財年的實際利率利息成本
4.01
%
3.80
%
3.34
%
截至2022年5月31日的債務
4.39
%
4.36
%
3.62
%
2022財年服務成本的有效費率
3.53
%
3.34
%
2.46
%
2022財年的實際利率利息成本
2.42
%
2.08
%
1.48
%
截至2021年5月31日的債務
3.17
%
3.03
%
2.04
%
2021財年服務成本的有效費率
3.59
%
3.44
%
2.54
%
2021財年的實際利率利息成本
2.54
%
2.32
%
1.41
%
降下 這個 貼現 費率 通過 100 基礎 支點 會不會 增加 我們的 網絡 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和
離職後福利計劃費用 2023財年，大約 4900萬美元。所有與義務相關的 經歷得與失
剩餘計劃參與者的剩餘生存期(如果計劃被視為“全部或 幾乎所有“不活躍的參與者”。
醫療保健成本趨勢 費率
我們 回顧我們的 衞生保健 成本趨勢 每年的房租。 我們的評論 是基於 關於數據 我們收集 關於我們的 衞生保健 理賠體驗
和信息 由我們的 精算師。此信息 包括最近 計劃體驗， 總體規劃設計 行業經驗
和投影，以及 其他人使用的假設 類似的組織。 我們最初的健康狀況 護理成本趨勢 費率已調整 根據需要執行以下操作
保持一致 有了這個 回顧、 最近的經歷， 和短期的 期望值。我們的 初始健康 護理費用 趨勢率 假定
是6.0 百分比為 退休人員的年齡 65和 已結束並 5.9% 針對退休人員 未成年 65個小時 結束了 的財政 2022年費率 是分級的 降下來
每年，直到 終極的 趨勢率 4.5% 百分比為 已聯繫到 2031年 都是退休人員。 這個趨勢 費率為 適用於 計算量
除非 退休人員的 收益增加 作為一名 結果是 衞生保健 通貨膨脹。這個 終極趨勢 費率為 每年調整一次， 如有必要， 至
近似值 這個 當前 經濟上的 觀 在……上面 這個 率 的 長期 通貨膨脹率 加 一個 恰如其分 健康狀況 關懷 成本 高級的。 假設
醫療保健費用的趨勢費率對 其他退休後福利計劃報告的金額。
任何 產生 健康狀況 關懷 與費用相關的索賠 體驗 利得 或 損失是 公認的 在 計算法 預期的 未來的索賠。 一次
認可、經驗收穫和 損失用直線攤銷。 方法高於平均剩餘時間 現役服務年限
計劃參與者 或以上 平均水平 剩餘壽命 的 剩餘計劃 參與者，如果 這個計劃 已查看 作為“全部” 或者幾乎是 全部“
不活躍的參與者。
財務報表影響
在……裏面 財政 2022, 我們 已錄製 網絡 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和 離職後 效益 平面圖 收入 的
2,600萬美元比較 至400萬美元 費用的比例 在財年 2021年和 200萬美元 收入 2020財年。 自.起 5月29日， 2022年，我們 有
累計未識別 精算淨虧損 我們的20億美元 固定收益養老金計劃 和累計未確認 精算
網絡 利得 的 2.07億美元 在……上面 我們的 退休後 和 離職後 效益 計劃， 主要 AS 這個 結果 的 責任 增加 從…
較低 利息 差餉、 部分 偏移量 通過 增加 在……裏面 這個 值 的 平面圖 資產 在……裏面 之前 財政 好幾年了。 這些 無法識別 精算 網絡
損失將 結果 增加 在我們的 未來養老金 和退休後 效益 費用 因為 他們 目前 超過 走廊
由公認會計原則定義。
實際 未來 網絡 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和 離職後 效益 平面圖 收入 或 費用 將要
倚靠 投資業績， 中的更改 未來折扣 費率、變動 在醫療保健方面 成本趨勢 差餉，以及 其他因素 相關
對參與這些計劃的民眾來説。
最近 發佈會計聲明
2020年3月，金融 會計準則委員會(FASB) 發佈可選的會計準則 在有限的時間內 至
舒緩 這個 潛力 包袱 在……裏面 會計學 為 參考文獻 利率改革。 新的 標準 提供 權宜措施 和 例外情況 現有
會計學 要求 為 合同 修改 和 套期保值會計 相關 至 轉型 從停產 參考文獻 差餉、
比如 倫敦銀行間同業拆借利率 至替代方案 參考文獻 差餉，如 一定的 標準 met.的 新會計 要求 可以 應用方式 的
開始於 臨時 週期包括 2020年3月12日， 或任何 此後， 截至12月31日， 2022年我們 都在 這一過程
審查我們的合同 和安排 將影響 停產參考率 並且正在分析 這一點的影響
指導我們的經營結果和財務狀況。
32
非GAAP衡量標準
我們 有 包括在內 在……裏面 這 報告 措施 的 金融 性能 那 不是 已定義 通過 公認會計原則。 我們 相信 那 這些 措施
向投資者提供有用的信息，並將這些措施納入其他 與投資者的溝通。
為每個 其中 非公認會計準則財務 措施，我們 正在提供 低於a 對賬 其中的差異 在.之間 非公認會計原則
測量和最大 直接可比的公認會計準則衡量標準， 對原因的解釋 我們認為非公認會計原則 措施提供了有用的
要提供的信息 投資者和 任何額外 物質用途 對其 我們的管理 或紙板 關於董事的 使用 非公認會計原則
measure.這些非公認會計原則措施應視為補充，而不是 以比較的GAAP衡量標準。
影響可比性的重大項目
幾個 措施 在下面 是 已提交 在……上面 一個 調整後 基礎。 這個 調整 是 要麼 物品 結果 從… 不常見的 正在發生
事件或項目，在管理層的 判斷力，顯著影響同比 對經營成果的評估。
以下是對影響可比性的重要項目的描述 我們的結果。
資產剝離(收益)損失
資產剝離收益 相關內容 這次銷售 我們的 在以下方面的權益 約普萊特 優普萊特，SAS 馬奎斯·斯奈德 和Liberté 馬奎斯·S 以及 出售
我們的歐洲麪糰業務 在2022財年。資產剝離 與出售有關的損失 我們的拉蒂尼奧斯 卡羅萊納州業務 在巴西的財政
2021. 見本報告第8項合併財務報表附註3。
交易成本
2022財年 交易成本 主要涉及 出售 我們的 在以下方面的權益 約普萊特 優普萊特，SAS 馬奎斯·斯奈德 和Liberté 馬奎斯
S先生， 這個 銷售 的 我們的 歐洲人 麪糰 企業、 這個 明確的 協議 至 賣 我們的 幫手 主幹道 餐食 和 突然 沙拉 側面
餐飲業，還有 最終協議 以獲取TNT外殼。 2021財年交易 與以下項目相關的成本 出售我們的產品 在以下方面的權益
約普萊特 SAS、 約普萊特 馬奎斯 SNC， 和 自由 馬奎斯 S： 和 這個 收購 的 泰森 食物‘ 寵物 招待 公事。請 看見
本報告第8項合併財務報表附註3。
非所得税追回
與2022財年和2021財年記錄的巴西間接税項目相關的追回 .
收購整合成本
整合 由此產生的成本 從 收購 泰森 食品的寵兒 處理生意。 請看 注3 發送到 綜合財務
本報告項目8中的發言。
投資活動淨額
估值 2022財年和2021財年某些公司投資的調整和銷售收益。
按市值計價的影響
網絡 按市值計價 估值 的 一定的 商品 職位 公認的 在……裏面 未分配 公司 物品。 請 看見 注意事項 8 至 這個
本報告項目8中的合併財務報表。
重組(收回)費用
重組 收費 為 國際 供應 鏈式 優化 行為 和 網絡 重組 復甦 為 先前 宣佈
重組 行為 在……裏面 財政 2022. 重組 收費 為 先前 宣佈 重組 行為 在……裏面 財政 2021. 請 看見
本報告第8項合併財務報表附註4。
產品召回
2021財年記錄的與我們的國際產品相關的淨產品召回調整 綠色巨人的生意。
税目
離散型 税費 效益 公認的 在……裏面 財政 2022 相關 至 a 發佈 的 a 估值 津貼 相聯 使用 我們的 資本 損失
預期結轉 將被使用 針對未來的資產剝離 收穫。離散型 税目相關 對修訂的 重組某些 美國
2021財年退休人員健康和福利計劃。
CPW重組費用
與先前宣佈的重組相關的CPW重組費用 行為。
33
有機淨銷售額增長率
我們 提供有機產品 淨銷售額 增長率 為了我們的 綜合淨 銷售和 網段網 銷售。這 衡量標準是 用於 報告對象
我們的 衝浪板 的 董事 和 執行人員 管理 和 AS a 組件 的 這個 測量 的 我們的 性能 為 激勵措施
補償目的。 我們 相信這一點 有機網 銷售增長 差餉提供 有用的信息 致投資者 因為他們 提供
透明度 到基礎 性能 在我們的 淨銷售額 通過排除 其效果 那個外國人 貨幣 匯率 波動， AS
井 AS 收購， 資產剝離， 和 a 53
研發
要報告的措施 淨銷售額增長 差餉、有關 GAAP衡量標準，包括 包括在我們的 綜合結果： 運營和
上述MD&A中的部門運營討論結果。
在不變貨幣基礎上調整後的營業利潤增長
此衡量標準用於報告 給我們的董事會和 執行管理和作為 測量的組件 我們的
性能： 激勵性薪酬目的。 我們 相信這一點 這項措施提供了 有用的信息 對投資者來説是因為 它是
這個 運營中 利潤 量測 我們 使用 至 評估 運營中 利潤 性能 在……上面 a 可比 按年計算 基礎。 另外， 這個
量測 是 評估 在……上面 a 不變貨幣 基礎 通過 不包括 這個 效應 那 國外 貨幣 兑換 率 波動 有 在……上面
鑑於外匯市場的波動性，每年的可比性 貨幣匯率。
我們調整後的營業利潤增長是在不變貨幣的基礎上計算的 詳情如下：
財政年度
2022
2021
變化
報告的營業利潤
$
3,475.8
$
3,144.8
11
%
資產剝離(收益)損失
(194.1)
53.5
按市值計價的影響
(133.1)
(138.8)
交易成本
72.8
9.5
重組(收回)費用
(23.2)
172.7
收購整合成本
22.4
-
非所得税追回
(22.0)
(8.8)
投資活動淨額
14.7
(76.4)
產品召回調整，淨額
-
(3.5)
調整後的營業利潤
$
3,213.3
$
3,153.2
2
%
外幣兑換的影響
平坦
調整後的營業利潤增長，在不變貨幣基礎上
2
%
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息，請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
34
調整後稀釋每股收益及相關不變貨幣增長率
這項措施 用於 報告對象 我們的董事會 董事及行政人員 管理層。我們 相信這一點 這項措施提供了 有用
要提供的信息 投資者，因為它 是盈利的嗎 我們的價值衡量標準 用來評估 收益表現在 可比的同比數據
基礎。
我們的GAAP指標稀釋每股收益與調整後稀釋後每股收益的對賬 每股收益和相關的不變貨幣增長率如下：
財政年度
每股數據
2022
2021
2022 vs.
2021年變化
稀釋後每股收益，如報告所示
$
4.42
$
3.78
17
%
資產剝離(收益)損失
(0.31)
0.04
按市值計價的影響
(0.17)
(0.17)
交易成本
0.09
0.01
重組(收回)費用
(0.03)
0.22
收購整合成本
0.03
-
非所得税追回
(0.02)
(0.01)
投資活動淨額
0.01
(0.10)
税目
(0.08)
0.02
調整後稀釋後每股收益
$
3.94
$
3.79
4
%
外幣兑換的影響
平坦
調整後稀釋後每股收益在不變貨幣基礎上的增長
4
%
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息，請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
看到我們的和解 以下是有效的 所得税税率 向調整後的 實際所得税 税率 影響
每個項目都影響可比性。
35
自由現金流轉換率
我們 相信 這 量測 提供 有用 信息 至 投資商 因為 它 是 重要信息 為 評估 我們的 效率 在……裏面 轉換
收益 至 現金 和 返回 現金 至 股東們。 這個 計算法 的 免費 現金 流動 轉換 率 和 網絡 現金 提供 通過
經營活動轉換率，即相當於公認會計原則的指標，如下：
以百萬計
2022財年
淨收益，包括可贖回和非控制的收益 權益，如報告所述
$
2,735.0
資產剝離收益，税後淨額
(189.0)
按市值計價的影響(扣除税收後)
(102.5)
交易成本(税後淨額)
56.4
重組(收回)費用，税後淨額
(16.7)
收購整合成本，税後淨額
17.2
非所得税追回， 税後淨額
(14.5)
投資活動，淨額， 税後淨額
6.2
CPW重組費用，税後淨額
(0.9)
税目
(50.7)
調整後淨收益，包括可贖回和 非控制性權益
$
2,440.5
經營活動提供的淨現金
3,316.1
購買土地、建築物和設備
(568.7)
自由現金流
$
2,747.4
經營活動提供的現金淨額轉換率
121%
自由現金流轉換率
113%
注：表不能因四捨五入而不合腳。
有關對賬項目的更多信息，請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
看到我們的和解 以下是有效的 所得税税率 報告給 調整後的有效收入 適用於以下行業的税率 的税收影響
每個項目都影響可比性。
36
扣除淨利息、所得税前的淨債務調整後收益， 折舊及攤銷(EBITDA)比率
我們 相信這一點 這項措施 提供有用的 要提供的信息 投資者，因為 這是一個 指標 我們的能力 招致 額外債務
來償還我們現有的債務。
和解與和解 調整後的EBITDA為 淨收益，包括 可歸屬收益 可贖回 和非控制性權益， 它的
GAAP等值以及債務淨額與調整後EBITDA之比的計算 比率如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
債務總額(A)
$
11,620.4
$
12,612.0
現金
569.4
1,505.2
淨債務
$
11,051.0
$
11,106.8
淨收益，包括可歸因於
$
2,735.0
$
2,346.0
所得税
586.3
629.1
利息，淨額
379.6
420.3
折舊及攤銷
570.3
601.3
EBITDA
4,271.2
3,996.8
合資企業税後收益
(111.7)
(117.7)
資產剝離(收益)損失
(194.1)
53.5
按市值計價的影響
(133.1)
(138.8)
交易成本
72.8
9.5
重組(收回)費用
(23.2)
172.7
收購整合成本
22.4
-
非所得税追回
(22.0)
(8.8)
投資活動淨額
14.7
(76.4)
產品召回調整，淨額
-
(3.5)
調整後的EBITDA
$
3,897.0
$
3,887.4
淨債務與調整後EBITDA比率
2.8
2.9
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
(a)
應付票據和長期債務，包括本期部分。
有關對賬項目的更多信息，請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
37
調整後營業利潤佔淨銷售額的百分比（調整後營業利潤 保證金）
我們相信 這一措施提供了有用的信息 因為它很重要 評估我們的營業利潤率 在一個
可比的同比基礎。
我們的經調整經營利潤率計算如下：
財政年度
淨銷售額百分比
2022
2021
報告的營業利潤
$
3,475.8
18.3
%
$
3,144.8
17.3
%
資產剝離(收益)損失
(194.1)
(1.0)
%
53.5
0.3
%
按市值計價的影響
(133.1)
(0.7)
%
(138.8)
(0.8)
%
交易成本
72.8
0.4
%
9.5
0.1
%
重組(收回)費用
(23.2)
(0.1)
%
172.7
1.0
%
收購整合成本
22.4
0.1
%
-
-
%
非所得税追回
(22.0)
(0.1)
%
(8.8)
-
%
投資活動淨額
14.7
0.1
%
(76.4)
(0.4)
%
產品召回調整，淨額
-
-
%
(3.5)
-
%
調整後的營業利潤
$
3,213.3
16.9
%
$
3,153.2
17.4
%
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息，請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
38
調整後的實際所得税 費率
我們 相信 這 量測 提供 有用 信息 至 投資商 因為 它 提出 這個 調整後 有效 收入 税費 率 在……上面 a
可比的同比基礎。
調整後的有效所得税率計算如下：
財政年度 告一段落
2022
2021
以百萬計
(每股數據除外)
税前
收入(A)
收入
税費
税前
收入(A)
收入
税費
如報道所述
$3,209.6
$586.3
$2,857.4
$629.1
資產剝離(收益)損失
(194.1)
(5.1)
53.5
0.4
按市值計價的影響
(133.1)
(30.6)
(138.8)
(31.9)
交易成本
72.8
16.4
9.5
2.3
重組(收回)費用
(23.2)
(6.4)
172.7
35.5
收購整合成本
22.4
5.1
-
-
非所得税追回
(22.0)
(7.5)
(8.8)
(3.0)
投資活動淨額
14.7
8.5
(76.4)
(15.6)
税目
-
50.7
-
(11.2)
產品召回調整，淨額
-
-
(3.5)
(0.4)
調整後的
$2,947.1
$617.4
$2,865.7
$605.2
實際税率：
如報道所述
18.3%
22.0%
調整後的
20.9%
21.1%
所得税調整總和
$31.1
($24.0)
平均數 普通股-稀釋後每股收益
612.6
619.1
所得税調整對調整後稀釋每股收益的影響
$(0.05)
$0.04
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
有關對賬項目的更多信息，請參閲上面影響可比性的重要項目部分。
39
税後不變貨幣 來自合資企業的收益 增長率
我們 相信這一點 這項措施 提供有用的 要提供的信息 投資者，因為 它提供了 透明度至 潛在業績 的
我們的聯合 創業者 不包括 效應 那個外國人 貨幣兑換 利率波動 穿上 按年計算 給出了可比性
外匯兑換市場的波動性。
合資企業税後收益增長率 不變貨幣基礎的計算方法如下：
2022財年
報告的合資企業税後收益變化百分比
(5)
%
外幣兑換的影響
(3)
PTS
年合資企業税後收益變化百分比 以不變貨幣為基礎
(3)
%
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
按不變貨幣計算的加拿大業務實體的淨銷售額增長率 基礎
我們 相信 這 量測 的 我們的 加拿大 運營中 單位 網絡 銷售額 提供 有用 信息 至 投資商 因為 它 提供
透明度至 潛在的 性能： 加拿大運營 單位在我們的內部 北美零售業 分段依據 不包括
效應 那 國外 貨幣 兑換 率 波動 有 在……上面 按年計算 可比性 vt.給出 波動性 在……裏面 國外 貨幣
交易所市場。
按不變貨幣計算，我們加拿大業務部門的淨銷售額增長率 基數計算如下：
2022財年
報告的淨銷售額變化百分比
3
%
外幣兑換的影響
3
PTS
按不變貨幣計算的淨銷售額變動百分比
1
%
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
不變貨幣部門營業利潤增長率
我們 相信這一點 這項措施 提供有用的 要提供的信息 投資者，因為 它提供了 透明度至 潛在業績 的
我們的 分段 通過 不包括 這個 效應 那 國外 貨幣 兑換 率 波動 有 在……上面 按年計算 可比性 vt.給出
外匯兑換市場的波動性。
我們部門的營業利潤按不變貨幣計算的增長率 基數計算如下：
2022財年
百分比變化
在營業利潤中
如報道所述
外國勢力的影響
貨幣兑換
百分比變化
在營業利潤中
關於常量-
貨幣基礎
北美零售業
(1)
%
平坦
(1)
%
國際
(2)
%
2
PTS
(4)
%
寵物
13
%
平坦
13
%
北美餐飲服務
26
%
平坦
26
%
注：由於四捨五入的原因，桌子可能不是腳步。
前瞻性財務措施
我們的2023財年 有機食品的發展前景 淨銷售額增長， 不變貨幣調整 營業利潤， 調整後的稀釋 EPS，免費 現金
流量為 非公認會計準則財務 措施 這排除了， 或有過 否則 已調整 為, 影響的項目 可比性， 包括
這個 效應 外國的 貨幣兑換 率 波動， 重組 收費 和項目相關 成本， 收購 交易記錄 和
集成 成本， 收購， 資產剝離， 和 按市值計價 效果。 我們 是 不 有能力的 至 協調 這些 前瞻性 非-
公認會計準則財務 採取措施以 他們最大的 直接可比 前瞻性 公認會計準則財務 沒有采取措施 不合理的努力
因為我們無法 以合理的程度預測 可以肯定的是，實際影響 外幣變動率 匯率
和 商品 價格 或 這個 定時 或 影響 的 收購， 資產剝離， 和 重組 行為 貫穿始終 財政 2023. 這個
無法獲得的信息可能會對我們2023財年的GAAP財務產生重大影響 結果。
40
為 財政 2023, 我們 目前預計： 國外 貨幣 兑換 費率 (基於 在……上面 一種混合 的 轉發 和 預測 差餉及 樹籬
職位) 和 收購 和 資產剝離 已完成 之前 至 財政 2023 和 那些 關着的不營業的 或 預期 至 關 在……裏面 財政 2023 至
減少淨值 銷售額增長 大約3 百分比；外國 貨幣兑換 減收差餉 調整後的運營 利潤和調整後的
稀釋 每股收益增長 通過 大約 1 百分比； 和 重組 收費 和 與項目相關 成本和 交易記錄 和 收購
與先前宣佈的行動相關的整合成本總計約為 1500萬至2500萬美元。
項目7A--數量 和定性 有關市場風險的披露
我們 是 裸露 至 市場 風險 詞幹處理 從… 變化 在……裏面 利息 和 國外 兑換 費率 和 商品 和 股權 價格。
變化 在……裏面 這些 因素 可能 原因 波動 在……裏面 我們的 收益 和 現金 流動。 在……裏面 這個 正常 課程 的 商業， 我們 積極主動
管理 我們的 暴露 至 這些市場 風險 通過輸入 變成各種不同的 對衝 交易， 授權 在……下面 已建立 政策 那
放置控件 在這些上 活動。這個 交易對手 穿着這些 交易記錄為 大體上 評價很高 機構。我們 建立 學分
限制 每一個交易對手。 我們的對衝 交易包括 但都是 不受限制 到一個品種 衍生品的 金融工具。 為
信息 在……上面 利息 費率， 國外 交易所， 商品 價格， 和 股權 儀器 風險， 請 看見 注意事項 8 至 這個 已整合
本報告項目8中的財務報表。
價值 面臨風險
這個 估計數 在……裏面 這個 下表 是 意欲 測量 這個 最大值 潛力 公允價值 我們 可能 輸掉 合二為一 天 從… 逆序
變化 在……裏面 市場 利息 差餉、 國外 兑換 差餉、 商品 價格， 和 股權 價格 在……下面 正常 市場 條件。 A
蒙特卡洛 風險價值(VAR) 方法學是 習慣於 量化 市場風險 為了我們的 曝光。這個 假設的模型 正常
市場狀況，並使用了95%的置信度。
這個 變量 計算法 使用 歷史學 利息 和 國外 兑換 差餉、 和 商品 和 股權 價格 從… 這個 過去時 年 至
估計一下 潛在波動性 和相關性 其中 年度差餉 未來。 市場 數據是 出自 風險指標™ 數據
準備好了。 這個 計算量 是 不 意欲 至 表示 實際 損失 在……裏面 公平 價值 那 我們 期望 至 招致。 此外， 因為 這個 對衝
工具(衍生工具)呈負相關 有了潛在的風險敞口，我們將 希望交易會上的任何損失或收益 的價值
我們的 衍生物 會不會 BE 大體上 偏移量 通過 一個 增加 或 減少量 在……裏面 這個 公平 價值 的 這個 潛在的 曝光。 這個 職位
包括在內 在 計算結果如下： 債務；投資； 利率 掉期；外國 交換遠期外匯； 大宗商品掉期， 期貨，以及
選項；以及 股權工具。 計算結果 不要 包括 潛在的外來 兑換 和商品 或與股權相關
被這些對市場風險敏感的工具抵消的頭寸。
下表 顯示估計的最大值 潛在VAR 產生於一個 單日虧損 的公允價值 我們的利率是國外的
貨幣，商品， 以及截至5月29日未償還的股票市場風險敏感型工具， 2022.
以百萬計
2022年5月29日
期間平均數
2022財年
2021年5月30日
變化的分析
利率工具
$
40.9
$
41.4
$
37.4
更高的市場波動性
外幣工具
20.3
17.7
25.6
匯率波動性
商品工具
12.9
10.2
4.2
更高的市場波動性
股權工具
2.5
2.3
2.8
更高的市場波動性
41
警示聲明 相關 轉發 -正在查看的信息 為了“安全”的目的
《海港》對私法的規定 證券訴訟 1995年改革法
這份報告 包含或 通過以下方式合併 參考文獻 前瞻性 中的語句 其中的意義 的 私人證券 訴訟
《改革法案》 1995年的 那就是 基於 我們目前的情況 期望值和 假設。我們 也可以 作出書面 或口頭 前瞻性
聲明，包括我們提交給 美國證券交易委員會和我們提交給股東的報告中。
的單詞或 短語"將可能 結果，""預計 ""將繼續" "預計"，"估計" "計劃"、"項目"或 相似的
表達式識別 “前瞻性陳述” 在 的含義 《大兵》 證券訴訟 《改革法案》 是1995年的。 是這樣的
語句為 受制於 某些風險 和不確定性 這可能會 導致實際 結果 相去甚遠 實質上來自 歷史成果 和
那些目前預期或預計的。我們 謹提醒您，不要過度依賴任何此類前瞻性陳述。
在連接中 帶着“保險箱” 《港口》條款 屬於私人的 證券訴訟 《改革法案》 1995年，我們是 確定重要信息
因素 這可能會 影響 我們的財務 性能 並且可以 因為我們的 實際效果 在未來 週期 有所不同 實質上來自 任何
當前的觀點或聲明。
我們未來的結果可能是 受到…的影響 各種因素，如 AS：經濟衰退的影響 新冠肺炎大流行 我們的業務、供應商、
消費者， 客户， 和 員工； 中斷 或 效率低下 在……裏面 這個 供應 鏈條， 包括 任何 影響 的 這個 新冠肺炎
大流行； 競爭 動力學 在……裏面 這個 消費者 食品 工業 和 這個 市場 為 我們的 產品， 包括 新的 產品
介紹， 廣告 活動, 定價 行為, 和 促銷 活動 的 我們的 競爭對手； 經濟上的 條件， 包括
變化 在……裏面 通貨膨脹率 差餉、 利息 差餉、 税費 差餉、 或 這個 可用性 的 資本； 產品 發展 和 創新； 消費者
驗收 的 新的 產品 和 產品 改進措施； 消費者 反應 至 定價 行為 和 變化 在……裏面 晉升 水平；
收購 或 性情 的 企業 或 資產； 變化 在……裏面 資本 結構； 變化 在……裏面 這個 法律 和 監管部門 環境，
包括 税費 立法， 貼標籤 和 廣告 法規， 和 訴訟； 減值 在……裏面 這個 攜載 價值 的 善意， 其他
無形資產， 或其他 長壽資產， 或改變 在 有用的壽命 屬於其他人 無形資產； 中的更改 會計準則
以及重大會計的影響 估計；產品質量和安全問題，包括 召回和產品責任；變更
消費者 需求 為 我們的 產品； 有效性 的 廣告， 市場營銷， 和 促銷 節目； 變化 在……裏面 消費者
行為， 趨勢， 和 首選項， 包括 重量 損失 趨勢； 消費者 知覺 的 與健康相關 問題， 包括 肥胖；
整合 在 零售環境； 中的更改 採購和 庫存水平 具有重要意義 客户；波動 在 成本
和 可用性 的 供應 鏈式 資源， 包括 未加工的 材料， 包裝， 能量, 和 交通運輸； 有效性 的
重組 和 成本 省吃儉用 主動行動； 波動性 在……裏面 這個 市場 價值 的 衍生物 使用 至 管理 價格 風險 為 一定的
商品；福利計劃 應支付的費用 計劃的更改 資產價值和折扣 過去的利率 確定計劃負債； 故障或
違反規定 我們的信息 技術體系； 涉外經濟 條件，包括 貨幣匯率 波動；以及 政治動盪
在國外市場，以及由於恐怖主義或戰爭而帶來的經濟不確定性。
你 還應考慮我們在本報告項目1A中確定的風險因素，這也可以 影響我們未來的結果。
我們理解 KE沒有公開修改的義務 任何反映事件的前瞻性陳述 或在日期後的情況 那些
聲明或反映預期或意外事件的發生。
42
項目8--財務報表和補充數據
管理責任報告
這個 管理 的 一般信息 米爾斯 Inc. 是 負責任的 為 這個 公平 和 精確度 的 這個 已整合 金融 發言。 這個
陳述 有 vbl.已 準備好 在……裏面 符合 使用 會計學 原則 那 是 大體上 接受 在……裏面 這個 美聯航 各州， 使用
管理層的 最佳估計和判斷 恰如其分。自始至終的財務信息 本表格的年報 10-
K與我們的合併財務報表一致。
管理 已經建立了 一個系統 的內部 控制 提供 合理的 保證 資產是 充分地 受到保護
和 交易記錄 是 已錄製 準確地 在……裏面 全 材料 尊敬的人， 在……裏面 符合 使用 管理層的 授權。 我們 維護 a
強壯 審計程序 獨立地説 評估 充分性 和有效性 的內部 控制裝置。我們的 內部控制 提供
為 恰如其分 分離 的 職責 和 責任， 和 那裏 是 記錄在案 政策 關於 使用 的 我們的 資產 和 適當的
財務報告。這些都是正式聲明並定期傳達的 政策要求所有員工都有高度道德的行為。
《審計》 委員會成員 董事會 關於董事的 定期會面 有了管理層， 內部審計師， 和我們 獨立註冊
公共的 會計學 公司 至 回顧 內部 控制， 審計， 和 金融 報告 事情。 這個 獨立的 註冊 公共的
會計師事務所、內部審計師和員工可以完全自由地訪問 審計委員會在任何時候。
《審計》 委員會被審查 並獲得批准 該公司的 年度財務 發言。這個 審計委員會 推薦， 和
董事會 關於董事的 批准，即 合併後的 財務報表 被包括在內 在 年度報告。 《審計》 委員會
亦委任畢馬威會計師事務所擔任本公司 獨立註冊公共會計師事務所，2023財年。
/S/J.L.哈姆寧 /S/K.A.布魯斯
J·L·哈姆寧 K.A.布魯斯
首席執行官 首席財務官
2022年6月29日
43
獨立註冊會計師事務所報告
致股東 和董事會
通用磨坊公司：
關於合併財務報表與內部控制的幾點看法 過度財務報告
我們 有 已審核 這個 隨行 已整合 平衡 牀單 的 一般信息 米爾斯 Inc.和 附屬公司 ( 公司) AS 的
2022年5月29日和5月 30、2021年，相關的 合併報表 收益，綜合收益， 總股本和可贖回
利息， 和 現金 流動 為 每一個 的 這個 年份 在……裏面 這個 三年制 期間 告一段落 2022年5月29日， 和 這個 相關 注 和 金融
報表明細表 II(統稱為， 合併後的 財務報表)。 我們 也有 經審計的 公司的 內部控制 完畢
財務報告作為 2022年5月29日，總部設在 關於確立標準的問題 在……裏面
內部控制 -綜合框架 (2013)
特雷德韋贊助組織委員會 佣金。
在我們的 意見、意見、 綜合財務 提交的報表 到上面去 公平地呈現， 在所有材料中 尊敬的人， 財務狀況 的
《公司》 截至 2022年5月29日及 5月30日， 2021年，以及 結果是 智能交通系統的 運營 以及它的 現金流 每張 的 幾年來 這個
三年制 期間 告一段落 2022年5月29日， 在……裏面 符合性 使用 美國 大體上 接受 會計學 原則。 也 在……裏面 我們的 意見， 這個
公司維持着， 在所有 物質方面， 有效內部 控制 財務報告 截至 2022年5月29日 論標準
已建立 在……裏面
內部 控制 – 集成 框架 (2013)
特雷德韋委員會。
意見基礎
該公司的 管理層有責任 對於這些整合的 財務報表， 保持有效 內部控制：
金融 報道， 和 為 它的 評估 的 這個 有效性 的 內部 控制 完畢 金融 報道， 包括在內 在……裏面 這個
隨行管理層 關於的報告 內部控制 過度財務 報道。我們的 責任是 表示 一種意見 在
公司的 綜合財務 語句和一個 我對此的看法 該公司的 內部控制 對財務報告 基於 我們的
審計。我們 是一種 公共會計 商號已註冊 與 上市公司 會計監督 董事會(美聯航 州)(PCAOB)
並被要求 與……獨立 向公司致敬 根據《公約》 美國聯邦證券法 和適用的
美國證券交易委員會和PCAOB的規章制度。
我們進行了 我們的審計工作符合 PCAOB的標準。這些標準要求 我們計劃和執行審計
為了獲得 合理保證 關於是否 合併後的 財務報表 是免費的 材料的 錯誤陳述，是否 由於
錯誤或欺詐，以及是否對財務進行有效的內部控制 報告在所有實質性方面都得到了保持。
我們的審計工作 綜合財務 包括執行的語句 評估程序 存在以下風險： 重大錯報 的
已整合 金融 聲明， 是否 到期 至 錯誤 或 詐騙， 和 表演 程序 那 迴應 至 那些 風險。 是這樣的
程序 包括在內 審視， 在……上面 a 測試 基礎， 證據 關於 這個 金額 和 披露 在……裏面 這個 已整合 金融
發言。我們的審計還包括 對會計原則的評價 使用的和重要的估計數 管理層也是如此。
作為評價 整體而言 演示文稿 的 已整合 金融 發言。 我們的 審計 內部 控制 財務報告
包括獲得一種理解 關於財務的內部控制 報告、評估風險 存在着物質上的弱點， 和
測試和 評估 設計和 運營效率 的內部 基於控制 在 評估的風險。 我們的審計 還包括
表演 這類其他 程序為 我們考慮過 必要的輸入 當時的情況。 我們 相信這一點 我們的審計 提供一個 合理的
作為我們觀點的基礎。
內部控制的定義及其侷限性 過度財務報告
一家公司的 財務報告的內部控制是一種 旨在提供合理保證的流程 關於可靠性的問題
財務報告和 準備工作的準備 年度財務報表 外部目的在 按照一般規定 公認會計
原則。 A 公司的 內部 控制 完畢 金融 報告 包括 那些 政策 和 程序 那 (1) 屬於 至 這個
維修 的 記錄 那, 在……裏面 合理的 詳細信息， 準確地 和 相當公平 反思 這個 交易記錄 和 性情 的 這個 資產 的 這個
公司；(2)提供 合理保證 交易記錄在案 根據需要允許 財務報告的準備 中的語句
符合 普遍接受 會計原則， 那就是 收據和 支出： 公司 正在成為 僅製造 在……裏面
符合 使用 授權 的 管理 和 董事 的 這個 公司； 和 (3) 提供 合理的 保證 關於
防止或及時檢測未經授權的獲取、使用或 對公司資產的處置 可能產生實質性影響的資產
在財務報表上。
因為它固有的 限制、內部控制 過度財務報告可能 未阻止或未檢測到 錯誤的陳述。還有，預測
對任何評估 對…的有效性 未來的時期是 受 控制的風險 可能會變得不夠 因為變化 在……裏面
條件，或對政策或程序的遵守程度 可能會惡化。
44
關鍵審計事項
關鍵的審計問題 下面是一個 因下列原因引起的事宜 本期審計 綜合財務報表
它被傳達了 或被要求 被傳達到 審計委員會 這是：(1)與 發送到帳户或 披露的是
材料至 合併後的 財務報表 和(2) 涉及到我們的 尤其具有挑戰性， 主觀性，或 複雜的判斷。 這個
溝通 的 a 危急關頭 審計事項 會嗎？ 不 聖壇 在任何 道路 我們的 意見 在 已整合 金融 陳詞，錄取 作為一名
完整的，並且 我們是 不是，被 傳達 關鍵審計 下面的物質， 提供一個 不同意見 在 關鍵審計 物質或
與其有關的賬目或披露。
估值 商譽和品牌無形資產
如合併財務報表附註6所述，商譽 以及品牌和其他無限期的無形資產
餘額 AS 的 可能 29, 2022 是 $14,378.5 百萬 和 $6,725.8 百萬， 分別進行了分析。 這個 損傷 測試 為 這些
資產，其中 都被執行 每年和 什麼時候都行 事件或 中的更改 環境 表明： 減值可能 有
已發生，需要 《公司》 估計 集市 的價值 這篇報道 目標單位 哪種商譽 已分配給 也是 作為
品牌和 其他無限期--活着 無形資產。 集市 價值估算 是派生的 從折扣開始 現金流 分析
那 要求 這個 公司 使 判決 關於 高度主觀性 事項， 包括 未來 運營中 結果， 包括
收入增長率和營業利潤率，以及 對摺扣率和特許權使用費的估計。
我們 確定了 對該計劃的評估 對某些產品的估價 商譽和 品牌無形資產 作為一名批評家 審計事務。 那裏
曾經是 a 顯着性 度度 的 判斷 所需 在……裏面 評估 審計 證據， 哪一個 組成 主要是 的 前瞻性
假設 關於 未來 運營中 結果， 特指 這個 收入 生長 費率 和 運營中 利潤率、 版税 費率 和
用於估計貼現率的主觀輸入。
這個 以下是 是 這個 主要 程序 我們 已執行 致信地址 這一點至關重要 審計 物質。 我們 評估 這個 設計 和
測試 這個 運營中 有效性 的 內部 控制 相關 至 估值 商譽 和 品牌 無形的 資產。這
包含的相關控件 對這些假設 關於未來的運營 結果和折扣 和版税費率 用來測量
這個 報告 單位 和 品牌 無形的 公平 價值觀。 我們 已執行 靈敏性 分析 完畢 這個 收入 生長 差餉、
運營中 利潤率、 品牌 版税 費率 和 貼現 費率 至 評量 這個 影響 的 其他 支點 在 a 量程 的 潛力
假設。 我們 評估 這個 收入 生長 費率 和 運營中 保證金 假設 通過 比較 他們 至 近期
財務業績 和外部 市場和 行業數據。 我們 評估是否 這些假設 是一致的 使用
獲得的證據 在其他領域 審計的結果。 我們 涉及專業人士，包括 專業技能和 知識，世衞組織協助
在評估中 該公司的 貼現率按 將它們進行比較 反對利率區間 它們是獨立的 開發
使用公開的市場數據 對於可比實體和特許權使用費 通過評估方法、假設 和
用於估計特許權使用費費率的市場數據。
/s/
我們已經服役了 自1928年以來一直擔任本公司的審計師。
2022年6月29日
45
合併損益表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位：百萬，不包括每股數據)
財政年度
2022
2021
2020
淨銷售額
$
$
$
銷售成本
銷售、一般和管理費用
資產剝離(收益)損失
(194.1 )
重組、減值和其他退出(收回)成本
(26.5 )
營業利潤
福利計劃非服務收入
(113.4 )
(132.9 )
(112.8 )
利息，淨額
所得税前收益和税後收益 來自合資企業
所得税
合資企業税後收益
淨收益，包括可贖回和
可贖回和非控股權益的淨收益
可歸因於通用磨坊的淨收益
$
$
$
每股收益-基本
$
$
$
稀釋後每股收益
$
$
$
每股股息
$
$
$
見合併財務報表附註。
46
綜合全面收益表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位：百萬)
財政年度
2022
2021
2020
淨收益，包括可贖回和
$
$
$
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
外幣折算
(175.9 )
(169.1 )
精算淨收益(損失)
(224.6 )
其他公允價值變動：
對衝衍生品
(20.7 )
重新分類為收入：
外幣折算
對衝衍生品
攤銷損失和以前的服務費用
其他綜合收益(虧損)，税後淨額
(308.5 )
總綜合 收入
綜合(虧損)收益可歸因於可贖回和
(45.2 )
可歸屬於通用磨坊的全面收入
$
$
$
見合併財務報表附註。
47
合併資產負債表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位：百萬，面值除外)
2022年5月29日
2021年5月30日
資產
流動資產：
現金和現金等價物
$
$
應收賬款
盤存
預付費用和其他流動資產
持有待售資產
總電流 資產
土地、建築物和設備
商譽
其他無形資產
其他資產
總資產
$
$
負債和權益
流動負債：
應付帳款
$
$
長期債務的當期部分
應付票據
其他流動負債
總電流 負債
長期債務
遞延所得税
其他負債
總負債
可贖回利息
股東權益：
普通股，
額外實收資本
留存收益
國庫普通股， 按成本計算，股份
(7,278.1 )
(6,611.2 )
累計其他綜合損失
(1,970.5 )
(2,429.2 )
股東權益總額
非控制性權益
總股本
負債和權益總額
$
$
見合併財務報表附註。
48
合計合併報表 股權和可贖回權益
通用磨坊公司及附屬公司
(單位：百萬，不包括每股數據)
財政年度
2022
2021
2020
股票
金額
股票
金額
股票
金額
總股本， 期初餘額
$
$
$
普通股，
額外實收資本：
期初餘額
股票補償計劃
(12.1 )
與股票單位獎勵相關的未得薪酬
(92.2 )
(78.0 )
(85.7 )
賺取的補償
的贖回價值減少(增加)
(33.1 )
累計可贖回利息價值的沖銷
(207.4 )
收購非控制性權益
(19.5 )
期末餘額
留存收益：
期初餘額
可歸因於通用磨坊的淨收益
宣佈的現金股息(美元
, $
、和$
(1,244.5 )
(1,246.4 )
(1,195.8 )
採用當前預期信貸損失
(5.7 )
期末餘額
國庫普通股：
期初餘額
(146.9 )
(6,611.2 )
(144.8 )
(6,433.3 )
(152.7 )
(6,779.0 )
購入的股份
(13.5 )
(876.8 )
(5.0 )
(301.4 )
(0.1 )
(3.4 )
股票補償計劃
期末餘額
(155.7 )
(7,278.1 )
(146.9 )
(6,611.2 )
(144.8 )
(6,433.3 )
累計其他綜合虧損：
期初餘額
(2,429.2 )
(2,914.4 )
(2,625.4 )
綜合收益(虧損)
(289.0 )
期末餘額
(1,970.5 )
(2,429.2 )
(2,914.4 )
非控股權益：
期初餘額
綜合(虧損)收益
(16.0 )
對非控股股東的分配
(129.8 )
(26.2 )
(32.5 )
從可贖回利息中重新分類
累計可贖回利息價值的沖銷
資產剝離
(680.4 )
期末餘額
總股本， 期末餘額
$
$
$
可贖回利息：
期初餘額
$
$
$
綜合(虧損)收益
(29.2 )
(0.2 )
(減少)的贖回價值增加
(14.1 )
(0.2 )
分派給可贖回的利息持有人
(22.7 )
(40.0 )
重新分類為非控股權益
(561.6 )
期末餘額
$
$
$
見合併財務報表附註。
49
合併現金流量表
通用磨坊公司及附屬公司
(單位：百萬)
財政年度
2022
2021
2020
現金流--經營活動
淨收益，包括可贖回和非控股權益的收益
$
$
$
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷
合資企業税後收益
(111.7 )
(117.7 )
(91.1 )
合資企業收益的分配
基於股票的薪酬
遞延所得税
(29.6 )
養卹金和其他退休後福利計劃繳款
(31.3 )
(33.4 )
(31.1 )
養老金和其他退休後福利計劃成本
(30.1 )
(33.6 )
(32.3 )
資產剝離(收益)損失
(194.1 )
重組、減值和其他退出(收回)成本
(117.1 )
流動資產和負債變動，不包括收購和資產剝離的影響
(155.9 )
其他，淨額
(50.7 )
(131.8 )
經營活動提供的淨現金
現金流--投資活動
購買土地、建築物和設備
(568.7 )
(530.8 )
(460.8 )
採辦
(1,201.3 )
對附屬公司的投資，淨額
(48.0 )
處置土地、建築物和設備所得收益
資產剝離收益，扣除資產剝離後的現金淨額
其他，淨額
(13.5 )
(3.1 )
投資活動使用的現金淨額
(1,690.7 )
(512.8 )
(486.2 )
現金流--融資活動
應付票據的變動
(1,158.6 )
發行長期債務
償還長期債務
(3,140.9 )
(2,609.0 )
(1,396.7 )
債務置換參與激勵現金支付
(201.4 )
行使期權發行的普通股所得收益
為國庫購買普通股
(876.8 )
(301.4 )
(3.4 )
已支付的股息
(1,244.5 )
(1,246.4 )
(1,195.8 )
分配給非控制和可贖回的利益持有人
(129.8 )
(48.9 )
(72.5 )
其他，淨額
(28.0 )
(30.9 )
(16.0 )
融資活動使用的現金淨額
(2,503.2 )
(2,715.5 )
(1,941.5 )
匯率變動對現金及現金等價物的影響
(58.0 )
(20.7 )
(減少)現金及現金等價物增加
(935.8 )
(172.6 )
現金和現金等價物--年初
現金和現金等價物--年終
$
$
$
流動資產和負債變動產生的現金流，不包括收購和
應收賬款
$
(166.3 )
$
$
盤存
(85.8 )
(354.7 )
預付費用和其他流動資產
(35.3 )
(42.7 )
應付帳款
其他流動負債
(129.5 )
流動資產和流動負債的變動
$
$
(155.9 )
$
見合併財務報表附註。
50
合併財務報表附註
通用磨坊公司及附屬公司
注1.列報依據 和重新分類
陳述的基礎
我們的綜合財務 語句包括 一般情況下的賬目 Mills，Inc.和All 所屬附屬公司 我們有一個控制者
金融 利息。 公司間 交易記錄 和 帳户， 包括 任何 非控制性 和 可贖回 利益‘ 分享 的 那些
交易，在合併中被剔除。
我們的財政年度將於 五月的最後一個星期天。 2022財年和2021財年 由以下部分組成
一定的 重新分類 至 我們的 先前 已報告 金融 信息 有 vbl.已 製造 至 合規性 至 這個 當前 期間
演示文稿。
報告期的變動
作為長期計劃的一部分 計劃整合財務 我們所有人的年終 運營，2020財年 我們更改了報告期 我們的
寵物部分 從一個 4月財政年度結束 到一個 5月財政年度結束 匹配 我們的財政 日曆。 因此， 我們的財政 2020年業績
包括
至 我們的 已整合 結果 的 運營 和, 因此， 我們 做 不 重述 之前 期間 金融 陳述 為 可比性。 我們的
印度的業務將在4月份的財年結束。
附註2.重要會計摘要 政策
現金和現金等價物
我們認為所有的投資 購買的原始期限為三個月或更短的現金等價物。
盤存
全 庫存 在……裏面 這個 美聯航 州政府 其他 比 糧食 是 有價值的 在… 這個 較低 的 成本， 使用 這個 最後一名， 先出 (後進先出) 方法， 或
市場。糧食庫存是 按可變現淨值估值 價值，以及所有相關現金 合同和衍生工具是有價值的 按公允價值計算，
目前在收益中記錄的所有淨值變化。
盤存 外面 的 美聯航 各州是 大體上 有價值的 在… 較低的 的 成本，使用 這個 先入者， 先出 (FIFO)方法， 或淨額
可變現價值。
航運 相關成本 與 分佈 成品 我們的 客户 記錄為 成本 銷售和 是公認的
當相關成品發貨給客户並被客户接受時。
土地、建築物、設備和折舊
土地是按歷史成本入賬的。 建築物和設備，包括 資本化利息和內部工程 成本，記錄在案
在… 成本 和 折舊 完畢 估計 有用 生命， 主要是 使用 這個 直線 方法。 普通 維修 和 維修 是
收費 至 成本 的 銷售。 建築物 是 通常 折舊 完畢
折舊超過
退休了， 這個 帳目 是 如釋重負 的 它的 成本 和 相關 累積 折舊 和 這個 結果 利得 和 損失， 如果 任何， 是
在收益中確認。
長壽資產 已被回顧 對於減值 每當事件發生時 或改變 在某些情況下 表明： 隨身攜帶 金額 一個
資產 (或 資產 組) 可能 不 BE 可回收的。 一個 損傷 損失 會不會 BE 公認的 什麼時候 估計 未打折 未來 現金
流量來自 手術 和性情 的 資產組 更少了 比 賬面金額 的 資產組。 資產組 有
可識別現金 流量和 主要是 獨立於 其他資產組。 測量 一種損害 損失將是 立足於 在
過剩 的 這個 攜載 金額 這個 資產組 完畢 它是公平的 價值。 公平 價值 是經過測量的 使用 打折的 現金 流動模型 或
酌情進行獨立評估。
商譽及其他無形資產
商譽 是 不 主題 至 攤銷 和 是 測試 為 損傷 每年一次 和 什麼時候都行 活動 或 變化 在……裏面 環境
表明損傷可能有 發生了。我們 履行我們的年度善意並 無形資產無限期減值 測試方式
的 第一天 的 第二季度 的 財政年度。 減損測試 是執行的 每張 我們的 報告單位。 我們 比較
這個 攜載 價值 的 a 報告 單位， 包括 善意， 至 這個 公平 價值 的 這個 單位。 攜帶 價值 是 基於 在……上面 這個 資產 和
負債 相聯 使用 這個 運營 的 那 報告 單位， 哪一個 經常 需要 分配 的 共享 或 公司 物品 其中
報告 單位。 如果 這個 攜載 金額 的 a 報告 單位 超過 它的 公平 價值， 損傷 有 發生了。 我們 認出來 一個
51
減值費用 對於 金額按 其中攜帶的 金額 這篇報道 單位超過 它是公平的 價值提升 發送到 總金額 的
已分配商譽 發送到 報告單位。 我們的估計 公平的 值為 確定的依據 在一個 折扣 現金流 模特。生長
銷售額和利潤率是使用我們的長期投入確定的 規劃過程。我們還製作了 對貼現率的估計，
永續增長假設、市場可比性和其他因素。
我們評估了 我們其他無形資產的使用壽命，主要是品牌， 來確定它們是有限的還是無限的。 達到
測定法 在……上面 有用 生活 需要 顯着性 判決 和 假設 關於 這個 未來 效果 的 過時的， 需求，
競爭，其他經濟 因素(例如 行業的穩定性， 已知的技術進步， 立法行動 結果
在不確定或不確定的情況下 不斷變化的監管環境， 和預期的變化 分銷渠道)，層級 所需維護的
支出， 和 這個 預期 生命 的 其他 相關 羣組 的 資產。 無形的 資產 那 是 被視為 至 有 有限 生命 是
在其使用壽命內按直線攤銷，一般範圍 從…
我們的無限期生活 無形資產， 主要是無形的 資產主要是 關聯於 這個
藍水牛
,
,
托蒂諾的
,
老艾爾
帕索
,
進步法
,
,
哈根達斯
，以及
環境 指示 那 他們的 攜載 價值 可能 不 BE 可回收的。 我們的 估算 的 這個 公平 價值 的 這個 品牌 是 基於 在……上面 a
折扣 現金 流動 型號 使用 輸入 哪一個 包括在內 預計 收入 從… 我們的 遠程 計劃， 假設 版税 費率 那
如果我們不擁有這些品牌，可以支付，並有折扣率。
我們的 有限生存 無形的 資產， 主要是 收購的 特許經營協議 和 客户 關係， 是 評議 為 損傷
什麼時候都行 事件或 變化 在某些情況下 指示 那就是 攜載 金額 一種資產 可能 不是 可回收的。 一種損害
損失將是 在以下情況下識別 估計未貼現 未來現金流 從手術中 和處置 這些資產是 少於
這個 攜載 金額 的 這個 資產。 資產 大體上 有 可識別的 現金 流動 和 是 在很大程度上 獨立的 的 其他 資產。
的測量 減值虧損會 基於 過量的 賬面值 資產的價值超過 其公允價值。 公平值乃
使用貼現現金流量模型或其他類似估值模型計量， 視情況而定。
租契
我們 確定是否 一種安排 是一份租約 在開始的時候。 當我們的 租約安排 包括租賃和 非租賃組件，
我們考慮租賃和非租賃部分(例如公共區域維護) 分別基於它們的相對獨立價格。
任何 租賃 安排 使用 一個 首字母 術語 的 12 月份 或 較少 是 不 已錄製 在……上面 我們的 已整合 天平 板材， 和 我們
確認這些項目的租賃成本 直線租賃安排 以租賃期為基準。許多 我們的租賃安排提供了
我們與 選項至 練習一 或更多 續訂條款 或發送到 終止 租賃安排。 我們 包括這些 以下情況下的選項 我們是
相當確定 來鍛鍊他們 在租約中 該術語用於 建立我們的 使用權 資產和租賃 負債。一般來説， 我們的租約
協議不包括購買租賃資產的選擇權、剩餘價值擔保、 或實質性的限制性契約。
我們 有 一定的 租賃 安排 使用 變數 租金 付款。 我們的 租賃 安排 為 我們的 哈根達斯 零售 商店 經常
包括租金付款 它們是基於 按百分比計算 零售額的增長。我們 有其他租約 這些安排是 定期調整
基於 通貨膨脹 指數或比率。 未來 這些變量的可變性 付款和 調整包括 未知，以及 因此，他們是 不
包括在內 AS 最小值 租賃 付款 使用 至 確定 我們的 正確的 的 使用 資產 和 租賃 負債。 變量 租金 付款 是
在發生債務的期間確認。
AS 多數 的 我們的 租賃 安排 做 不 提供 一個 隱式 利息 費率， 我們 應用 一個 增量式 借款 率 基於 在……上面 這個
在租賃安排開始之日可獲得的信息 以確定租賃付款的現值。
對未合併的合資企業的投資
我們的 投資 在……裏面 公司 完畢 哪一個 我們 有 這個 能力 至 鍛鍊 顯着性 影響 是 述明 在… 成本 加 我們的 分享 的
未分發 收益 或 損失。 我們 接收 版税 收入 從… 一定的 聯合 風險投資， 招致 多種多樣 費用 (主要是 研究
和 發展)、 和 錄製 這個 税費 影響 的 一定的 聯合 風險投資 運營 那 是 結構化 AS 合夥企業。 在……裏面 此外， 我們
製作 預支款 至 我們的 聯合 風險投資 在……裏面 這個 表格 的 貸款 或 資本 投資。 我們 也 賣 一定的 未加工的 材料， 半成品
貨物和製成品一般以市場價運往合資企業。
此外, 我們評估我們的 對我們的投資 合資企業，如果 我們有理由 相信一個人 損害可能會有 發生的情況包括，
但不是 限於， 作為一名 結果是 持續運營 預計損失，預計 減少了 收益，增長 在 加權平均 成本
資本， 或 顯着性 業務 幹擾。 這個 顯着性 假設 使用 至 估算 公平 價值 包括 收入 生長 和
盈利能力、 版税 差餉、 資本 支出， 折舊 和 税金， 國外 貨幣 兑換 差餉、 和 a 貼現 費率。 通過 他們的
自然，這些投射 而假設也是不確定的。 如果我們要 確定當前 我們的公允價值 投資少於
的賬面價值 投資，然後我們 會評估如果 短缺是暫時的 或永久的性質和 寫下
如果我們認為減值不是按公允價值計提的投資 暫時的。
52
收入確認
我們的收入主要是 從與客户的合同中， 通常是短期的 並且只有一場表演 義務
-- 交付 產品。我們 確認收入 對於 銷售包裝產品 餐廳的食物 點進 當我們的時間 履行義務
已經滿意並控制了 產品已經轉移到我們的客户手中， 這通常發生在發貨時 是由
我們的客户。 銷售額包括 航運和 手續費 收單方 客户 並且是 已報告 淨額 可變考慮事項 和
考慮 應付 至 我們的 客户， 包括 貿易 升職， 消費者 優惠券 贖回 和 其他 減量 至 這個
交易記錄 價格， 包括 估計免税額 為 退貨，滯銷 產品， 和 提示 支付 打折。 銷售、使用、 附加值，
和 其他 消費税 賦税 是 不 包括在內 在……裏面 收入。 貿易 促銷活動 是 已錄製 使用 顯着性 判斷 的 估計
參與和 性能級別 對於已提供的 課程地址： 時間 銷售量。 兩者之間的差異 估計和 實際削減量 至
這個 交易記錄 價格 是 公認的 AS a 變化 在……裏面 估算 在……裏面 a 後繼 句號。 我們 大體上 做 不 允許 a 正確的 的 回去吧。
然而， 在一個 有限的個案分析 基數為 之前 批准，我們 可能 允許客户 歸來 產品。在……裏面 有限的情況下，
產品 退貨 在……裏面 可售 條件 是 轉售 至 其他 客户 或 奧特萊斯 應收賬款 從… 客户 大體上 做 不 熊
利息。付款條款和 收藏模式各不相同 世界和被 渠道，而且是短期的， 因此，我們確實這樣做了 沒有
任何重要的融資組成部分。 我們對疑點的寬恕 Account代表我們估計的 相關的預期信貸損失 至
我們的 貿易 應收賬款。 我們 池 我們的 貿易 應收賬款 基於 在……上面 相似的 風險 特點， 這樣的 AS 地理 位置， 業務
渠道，以及其他 帳户數據。至 估計我們的零用錢 對於可疑的 客户，我們利用 關於歷史的信息 損失，資產-
專一 風險 特點， 當前 條件， 合情合理 和 可支持 預測 未來 條件。 帳號 餘額 是
核銷 對抗 在什麼時候給予津貼 我們認為 這筆錢 是無法收藏的。 請看 附註17 對於一個 解聚 我們的收入
vt.進入，進入 範疇 那 描繪 多麼 這個 自然， 金額， 時機， 和 不確定度 的 收入 和 現金 流動 是 受影響 通過 經濟上的
各種因素。我們有 不存在因與客户簽訂合同而產生的重大合同資產或負債。
環境成本
環境成本 與以下內容有關 現有條件 vt.引起，引起 過去的操作 是的，是的。 不做貢獻 到當前 或未來 收入是
已花費。負債 對於預期的 補救費用 都被記錄下來 在An上 未貼現基礎 當他們 是有可能的 合乎情理
可貴的，一般不遲於完成可行性研究或我們的 對行動計劃的承諾。
廣告製作成本
我們花掉了 第一次做廣告時的廣告製作成本。
研究與開發
所有用於研究和開發的支出 (R&D)從該期間的收益中扣除 招致的。R&D包括支出
為 新的 產品 和 製造業 製程 創新， 和 這個 每年一次 支出 是 包括 主要是 的 內部 工資，
工資、諮詢和用品 可歸因於研發活動。 其他成本包括折舊 和維護研究 設施，
包括在從事試點工廠活動的設施中的資產。
外幣折算
為 全 顯着性 國外 運營， 這個 功能 貨幣 是 這個 本地 貨幣。 資產 和 負債 的 這些 運營 是
翻譯的 在… 這個 期末 兑換 費率。 收入 陳述式 帳目 是 翻譯的 使用 這個 平均值 兑換 費率 現行
在此期間。翻譯 調整反映在 累計的其他綜合 股東損失(AOCI) 公平。
收益 和 損失 從… 國外 貨幣 交易記錄 是 包括在內 在……裏面 網絡 收益 為 這個 句號， 除 為 利得 和 損失 在……上面
投資 在……裏面 附屬公司 為 哪一個 沉降量 不是 計劃的 為 可預見的 未來和 國外 兑換 收益和 虧損發生在
被指定為淨投資對衝的工具。這些收益和損失都被記錄下來 在AOCI。
衍生工具
所有衍生品都得到了認可 關於我們的合併 廣交會上的資產負債表 基於報價的價值 市場價格還是我們的 他們的估計
公允價值， 並且是 記錄在 無論是當前 或非當前 資產或 以負債為基礎 在他們的 成熟。 中的更改 集市 的價值
衍生品是 記錄在 淨收益 或其他 綜合收益， 基於 無論是 儀器是 指定和 有效
AS a 樹籬 交易記錄 和, 如果 所以, 這個 類型 的 樹籬 交易。 收益 或 損失 在……上面 導數 儀器 已報告 在……裏面 AOCI 是
重新分類 至 收益 在……裏面 這個 期間 這個 對衝 項目 影響 收入。 如果 這個 潛在的 對衝 交易記錄 停止 至 存在， 任何
在AOCI中報告的關聯金額重新分類為當時的收益。
基於股票的薪酬
我們一般 衡量授予限制性股票的補償費用 單位和績效共享單位的值為 A股
的 我們的 庫存 在……上面 這個 日期 的 格蘭特。 我們 估算 這個 價值 的 庫存 選擇權 助學金 使用 a 布萊克-斯科爾斯 估值 模特。 一般來説，
以股票為基礎 補償 是公認的 直 行過線 這個 歸屬 句號。 我們以股票為基礎 補償 費用是 已錄製 在……裏面
銷售，一般 和 行政性 (SG&A) 費用 和 成本 年銷售額 我們的 已整合 的聲明 收益 和 分配 至
我們部門中的每個可報告部門的業績。
某些基於股權的薪酬計劃包含規定 加快在退休、終止、 或死亡
資格 員工 和 董事們。 我們 考慮 a 以股票為基礎 獎項 至 被授予 什麼時候 員工的 或 董事 保留 的 這個
獎項 不是 更長 或有 在……上面 提供 後繼 服務。 因此， 這個 相關 補償 成本 通常 公認的
53
立即 為 獎項 已批准 至 符合退休條件 個人 或 完畢 這個 期間 從… 這個 格蘭特 日期 至 這個 日期 退休
如果低於規定的授權期，則達到了資格。
我們為您報道 超過已確認的補償成本的減税收益作為運營 現金流。
固定福利養老金、其他退休後福利和離職後福利 福利計劃
我們 贊助商 幾個國內的 和外國的 已定義 福利計劃 提供 養老金、健康 關愛，以及 其他福利 受益於 退休
員工。在……下面 在某些情況下， 我們還 提供應計項目 好處，主要是 遣散費，至 以前的或 不活躍的員工 在……裏面
這個 美聯航 各州， 加拿大， 和 墨西哥。 我們 認出來 一個 義務 為 任何 的 這些 優勢 那 背心 或 積累 使用 服務。
離職後福利 而不是 背心或背心 與……積累 服務(如 作為遣散費 僅基於 關於年薪 而不是 年份
服務的費用)在發生時計入費用。我們的離職後 福利計劃沒有資金。
我們 認清資金不足者 或資金過剩狀態 已定義的 福利養老金計劃 作為一種資產 或責任，以及 認識到變化 在……裏面
通過AOCI發生變更的當年的資金狀況。
預算的使用
準備 我們的 已整合 金融 陳述 在……裏面 符合性 使用 會計學 原則 大體上 接受 在……裏面 這個 美聯航 州政府
需要 我們要 做估計 和假設 這會影響 報告的金額 資產的價值 和 法律責任、披露 或有的 資產
和負債 在 日期： 金融界 語句，以及 據報道， 數額： 收入和 期間的費用 這篇報道 句號。
這些 估計數 包括 我們的 會計學 為 收入 認可， 估值 的 長壽 資產， 無形的 資產， 以股票為基礎
補償， 收入 税金， 和 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 效益 和 離職後 效益 計劃。 實際
結果可能與我們的估計不同。
新會計準則
在 第一季度 的財政 2021,
我們領養了 新會計 要求 相關 發送到 測量 信用額度 虧損發生在 金融
工具，包括 貿易應收賬款。 新的 標準和 後繼 修正案取代 招致的 損失減值 型號
使用一個 前瞻性 預期信貸 損失模型， 這將 大體上 結果 更早的認可 信用額度 損失。我們的 津貼
對於可疑的 帳户代表 我們的估計 預期的 相關信貸損失 對我們的貿易來説 應收賬款。我們 把我們的交易彙集起來 應收賬款
基於相似的風險特徵， 例如地理位置， 商務渠道等 帳户數據。至 估計我們的零用錢
為 令人懷疑 帳户， 我們 槓桿 信息 在……上面 歷史學 損失， 特定於資產 風險 特點， 當前 條件， 和
合理和合理 可支持的預測 未來的 條件。帳號 餘額為 核銷 對抗 在什麼時候給予津貼 我們認為 這個
金額 是 無法收藏的。 我們 通過 這個 要求 的 這個 新的 標準 和 後繼 修正案 使用 這個 改型
追溯過渡方法，並記錄了留用的減少 收入為$
在#年第四季度 2020財年，我們採用了新的 與以下項目相關的會計要求 的年度披露要求 已定義
福利養老金 及其他 退休後福利 計劃。這個 標準修改 具體披露 改善 是否有用處 金融
語句用户。 我們 通過了 的要求 新的 標準使用 一次回顧 接近。這個 採用 本指南 做
不會影響我們的運營結果或財務狀況。
在……裏面 這個 第一 季 的 財政 2020, 我們 通過 新的 會計學 要求 為 樹籬 會計學。 這個 標準 彌補 這個 樹籬
會計學 認可 和 演示文稿 要求 至 更好的 對齊 一個 實體的 風險 管理 活動 和 金融 報道。
新的 標準也是 簡化了 應用程序 的樹籬 會計指導。 領養 vbl.沒有，沒有 vbl.有一個 物質影響 在我們的
經營業績或財務狀況。
在……裏面 這個 第一 季 的 財政 2020, 我們 通過 新的 要求 為 這個 會計， 演示文稿 和 分類 的 租約。 這
導致某些租約 大寫為…的一種權利 使用具有相關負債的資產 淺談我國的合併餘額 牀單。我們 通過
本指南利用了累積的 效果調整方法，該方法 指南的規定應用 在領養日期，以及
當選 一定的 實用 權宜措施 準許 在……下面 這個 過渡 指導， 包括 不 重新評估 是否 現有 合約
包含租約和 發揚光大 歷史上的分類 那些租約。此外, 我們選擇了不 通過以下方式確認租賃 一個
首個任期 12個月或以上 減少了我們的 合併資產負債表 並繼續 我們的歷史待遇 土地地役權， 在……下面
允許的選舉。 本指南 vbl.沒有，沒有 vbl.有一個 物質影響 關於留存 收益，我們的 已整合 的聲明 收益，或
我們的合併現金流量表。
附註3.收購和資產剝離
在2022財年，我們出售了我們的歐洲麪糰業務並記錄 銷售的税前淨收益為$
在.期間 這個 第四 季 的 財政 2022, 我們 vt.進入，進入 vt.進入，進入 a 明確的 協議 至 收購 TNT 麪包皮。 這個 交易記錄 關着的不營業的
在2022財年第四季度結束後。
54
在#年第四季度 2022財年，我們進入了 出售我們的幫手的最終協議 主餐和突然的沙拉 側面
Eagle Family的餐飲業務 食品集團約 $
2023財年。我們 截至5月，我已在綜合資產負債表中將所有相關資產歸類為待售資產 29, 2022.
在.期間 這個 第三 季 的 財政 2022, 我們 售出 我們的 利益 在……裏面 約普萊特 SAS、 約普萊特 馬奎斯 SNC， 和 自由 馬奎斯 S： 至
Sodiaal International(Sodiaal)在 用Sodiaal‘s交換 對我們加拿大酸奶業務的興趣，a 修改後的協議 使用
約普萊特
自由
世界上的品牌 美國和 加拿大，還有現金。 我們 記錄了一張網 税前收益 $
這些企業包括 額外的税前淨收益 共$
2022財年。
在.期間 這個 第一 季 的 財政 2022, 我們 收購的 泰森 食物‘ 寵物 招待 業務 為 $
交易記錄 使用 a 組合 的 現金 在……上面 手 和 短期 債務。 我們 已整合 泰森 食物‘ 寵物 招待 業務 vt.進入，進入 我們的
已整合 天平 牀單 和 已錄製 商譽 的 $
輕推
,
頂部
咀嚼
，以及
千真萬確 咀嚼
商譽包括在 寵物報告單位和IS 為納税目的可扣除的。這個 形式上的效果 這次收購併不是
材料。
在.期間 這個 第四 季 的 財政 2021, 我們 已錄製 a 税前 損失 的 $
在巴西的生意。
附註4.重組、減值、 和其他退出成本
我們認為 我們的重組活動作為行動 幫助我們滿足我們的長期需求 並對增長目標進行評估 對內部匯率的
回程和淨值 現值目標。 每一次重組 通常採取的操作 一到兩個 需要數年時間才能完成。 完成時(或 因為每個
大舞臺 已完成 在 案例： 多年計劃)， 該項目 開始 交付現金 節省和/或 折舊減少。
這些活動 結果 各種重組 費用，包括 資產核銷， 退場費 包括遣散費， 合同終止
費用和退役 以及其他費用。 加速折舊 與重組關聯 已使用的資產 在上下文中 我們的
披露 關於 重組 活動, 指代 至 這個 增加 在……裏面 折舊 費用 引起 通過 縮短法 這個 有用 生活 或
正在更新 打撈工作 價值 可折舊的 固定的 資產至 重合 與 末尾 生產 在一個 已批准 重組 計劃。
資產的任何減值都在當期內立即確認 該計劃已獲批准。
2022財年記錄的重組費用為 詳情如下：
費用，以百萬為單位
國際製造和物流業務
$
與先前宣佈的重組行動相關的淨回收
(38.2 )
淨資產重組總額 復甦
$
(23.2 )
在……裏面 財政 2022, 我們 已批准 重組 行為 在……裏面 這個 國際 細分市場 至 驅動 效率 在……裏面 製造業 和 物流
行動。我們 預計將招致大約 $
哪一個 大約 $
$
公認的 $
末尾
2024財年
.
結果 的班次 構圖 預計費用的百分比 關係到我們 此前宣佈 全球組織 結構和
資源調整行動，我們記錄了$
至 估計 遣散費 指控。我們 期望 這些 行為 至 招致 總計 重組 收費 的 大約 $
百萬， 其中 大約$
和大約$
2023財年
.
某些行動必須經過工會談判和工程顧問協商， 在需要的地方。
我們是淨付的 $
55
2021財年記錄的重組費用為 詳情如下：
費用，以百萬為單位
全球組織結構和資源協調
$
國際市場路線和供應鏈優化
與之前的重組行動相關的費用 宣佈
全面重組 收費
$
在財年 2020年，我們 vbl.沒有，沒有 承擔任何 新的結構調整 操作和 已記錄的$
宣佈了重組行動。
重組和減值費用以及與項目相關的費用 成本在我們的綜合收益表中分類如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
重組、減值和其他退出(收回)成本
$
(26.5 )
$
$
銷售成本
全面重組 和減值(追回)費用
(23.2 )
按銷售成本分類的項目相關成本
$
$
$
我們重組和其他退出成本準備金的前滾，包括 在其他流動負債中，如下：
以百萬計
遣散費
合同
終端
其他出口
費用
總計
截至2019年5月26日的準備金餘額
$
$
$
$
2020財年費用，包括外幣換算
(5.0 )
(2.5 )
在2020財年使用
(13.7 )
(0.8 )
(1.7 )
(16.2 )
截至2020年5月31日的準備金餘額
2021財年費用，包括外幣換算
在2021財年使用
(12.8 )
(0.1 )
(12.9 )
截至2021年5月30日的準備金餘額
2022財年費用，包括外幣換算
準備金調整
(34.0 )
(34.0 )
在2022財年使用
(80.1 )
(0.2 )
(1.1 )
(81.4 )
截至2022年5月29日的準備金餘額
$
$
$
$
這些指控 認可於 前滾 在我們的儲備中 用於重組 和其他出口 成本不會 包括項目 直接收費
到費用(例如，資產減值費用， 出售重組資產的損益，以及 備件的核銷)和其他
週期性 出口 費用 公認的 AS 招致， AS 那些 物品 是 不 反射 在……裏面 我們的 重組 和 其他 出口 成本 儲量 在……上面 我們的
合併資產負債表。
注5.未合併的投資 合資企業
我們 vbl.有一個
多過
私人品牌穀物 為客户在 英國.我們 保證了， CPW的一部分 債務及其 退休金責任
聯合王國
我們 也有 a
哈根達斯
冰
奶油產品和冷凍新奇食品。
報告了我們CPW和HDJ合資企業的結果
56
與合資企業相關的資產負債表活動如下：
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
累計投資
$
$
商譽和其他無形資產
累計投資中包含的預付款合計
合資企業的收益和現金流活動如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
對合資企業的銷售
$
$
$
淨(還款)墊款
(15.4 )
(15.5 )
收到的股息
關於合資企業的綜合財務信息摘要 100%的基準如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
淨銷售額：
CPW
$
$
$
HDJ
總淨銷售額
毛利率
所得税前收益
所得税後收益
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
流動資產
$
$
非流動資產
流動負債
非流動負債
附註6.商譽及其他無形資產 資產
商譽和其他無形資產的構成如下：
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
商譽
$
$
其他無形資產：
不受攤銷影響的無形資產：
品牌和其他無限期的無形資產
應攤銷的無形資產：
特許經營協議、客户關係和其他有限壽命 無形資產
累計攤銷較少
(126.2 )
(300.9 )
應攤銷的無形資產
其他無形資產
總計
$
$
基於 隨身攜帶 的價值 有限生命的無形資產 截至的資產 5月29日， 2022年，攤銷 開支 每一位 接下來的五年 財政
年數估計約為$
在……裏面 財政 2022, 我們 變化 我們的 組織 和 管理 結構 至 流線型 我們的 全球 行動。 AS a 結果 的 這些
變化， 我們 重新評估 我們的 運營中 分段 AS 井 AS 我們的 報告 單位。 在……下面 我們的 新的 組織 結構， 我們的 酋長
運營中 決定 製造者 評估 性能 和 vbl.使 決定 關於 資源 至 BE 分配 至 我們的 分段 在… 這個 北
57
美國零售業、國際、寵物和北美 餐飲服務運營部門級別。請參閲註釋17以瞭解 有關以下內容的其他信息
我們的運營部門。
2020財年、2021財年和2022財年商譽賬面金額的變化 具體如下：
以百萬計
北
美國
零售
寵物
北
美國
餐飲服務
國際
接合
風險投資
總計
截至2019年5月26日的餘額
$
$
$
$
$
$
其他活動，主要是 國外
(2.8 )
(66.1 )
(3.7 )
(72.6 )
2020年5月31日的餘額
資產剝離
(1.2 )
(1.2 )
其他活動，主要是 國外
截至2021年5月30日的餘額
採辦
資產剝離
(201.8 )
(201.8 )
重新分類為持有待售資產
(130.0 )
(130.0 )
其他活動，主要是 國外
(6.4 )
(54.8 )
(53.2 )
(114.4 )
截至2022年5月29日的餘額
$
$
$
$
$
$
其他無形資產賬面金額在2020財年、2021財年和 2022年的數字如下：
以百萬計
總計
截至2019年5月26日的餘額
$
其他活動，主要是 攤銷和外幣換算
(71.0 )
2020年5月31日的餘額
資產剝離
(5.3 )
其他活動，主要是 攤銷和外幣換算
截至2021年5月30日的餘額
採辦
資產剝離
(621.8 )
知識產權無形資產
其他活動，主要是 攤銷和外幣換算
(109.3 )
截至2022年5月29日的餘額
$
我們的 每年一次 商譽 和 無限期--活着 無形的 資產 損傷 測試 曾經是 已執行 在……上面 這個 第一 天 的 這個 第二 季 的
財政 2022, 和 我們 已確定 那裏 曾經是 不是 損傷 的 我們的 無形的 資產 AS 他們的 相關 公平 值 是 基本上 在……裏面
超過賬面價值， 除了
Toby叔叔的
截至2022財年測試日期的超額公允價值
Toby叔叔的
以百萬計
賬面價值 的
無形資產
超額公允價值 截至
2022財年測試 日期
Toby叔叔的
$
%
而當 擁有 顯着性 覆蓋率 AS 的 我們的 財政 2022 評估 日期， 這個
進步法
,
Green 巨無霸
, 和
Epic
資產存在覆蓋面減少的風險。我們 將繼續監控這些業務的潛在減值。
組織變革 也帶來了變化 在某些報告單位， 比細分市場低一級 級別，並被認為是
a 觸發 活動 那 所需 a 商譽 損傷 測試 在.期間 這個 第三 季 的 財政 2022. 我們 已確定 那裏 曾經是 不是
損傷 的 這個 商譽 的 這個 受影響 報告 單位 AS 他們的 相關 公平 值 是 基本上 在……裏面 過剩 的 這個 攜載
價值觀。
58
我們沒有 確定任何商譽或無限期存續的減值指標 截至2022年5月29日的無形資產。
注7.租約
我們的租賃組合主要是 由經營租賃組成 關於某些方面的安排 倉庫和配送空間， 辦公空間，零售
商店， 生產 設施， 鐵軌 汽車， 生產 和 分佈 設備， 汽車， 和 辦公室 設備。 我們的 租賃 費用
與金融有關 租約及 售後回租交易 和我們 相關租賃收入 與出租人和 分租安排
對我們的合併財務報表並不重要。
我們租賃成本的組成部分如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
經營租賃成本
$
$
變量 租賃費
短期租賃成本
持續經營的所有經營租賃項下的租金支出為#美元。
按財年計算，我們的經營和融資租賃債務的到期日為 詳情如下：
以百萬計
經營租約
融資租賃
2023財年
$
$
2024財年
2025財年
2026財年
2027財年
在2027財年之後
完全不可取消 未來租賃義務
$
$
減去：利息
(30.8 )
租賃債務的現值
$
$
這個 租賃 付款 已提交 在……裏面 這個 表格 在上面 排除 $
承諾但截至2022年5月29日尚未開始。
加權平均剩餘租賃年限和加權平均 我們經營租賃的貼現率如下：
2022年5月29日
2021年5月30日
加權平均 剩餘租期
年份
年份
加權平均 貼現率
%
%
與經營現金流量和非現金活動相關的補充信息 我們的經營租約如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
為計入租賃負債的金額支付的現金
$
$
用新的租賃負債換取的使用權資產
$
$
59
附註8.金融工具、風險管理活動、 和公允價值
金融工具
這個 攜載 值 的 現金 和 現金 等價物， 應收賬款， 帳目 應支付的， 其他 當前 負債， 和 注 應付
近似公平 價值。適銷對路 證券 承運地點： 公允價值。 自.起 5月29日， 2022和 5月30日， 2021, a 比較 成本
我們可出售的債務和股權證券的市值如下：
成本
公允價值
未實現收益總額
未實現虧損總額
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
可用於 銷售
$
$
$
$
$
$
$
$
股權證券
總計
$
$
$
$
$
$
$
$
截至2022年5月29日，公允價值和賬面價值 限制支付在職員工的股權證券 健康與福利
收益為$
沒有實現收益或 適銷對路銷售損失 2022財年的證券 和2021年。得失分別為 由以下人員確定
特定標識。
分類 的 適銷對路 證券 AS 當前 或 非電流 是 依賴於 在 我們的 意欲 抱着 期間 和 這個 安全部門的
到期日。這個 未實現收益合計 和可用的損失 出售債務證券， 扣除税收影響後， 被歸類為AOCI
在股東權益內。
我們的有價證券的預定到期日如下：
有價證券
以百萬計
成本
公允價值
1年以下(現行)
$
$
股權證券
總計
$
$
截至2022年5月29日，我們擁有
風險管理活動
作為一個 部分 我們正在進行的 運營，我們 都暴露在 推向市場 風險，如 隨着變化 利息 和外國的 貨幣兑換 費率
和商品，以及 股票價格。至 管理這些風險，我們 可以進入各種不同的 衍生交易(例如， 期貨、期權和
掉期)根據我們的既定政策。
商品價格風險
我們生產的許多商品 在中使用 生產和銷售 我們的產品 都暴露在 市場價格風險。 我們 利用衍生品
管理我們本金的價格風險 配料和能源成本，包括 穀物(燕麥、小麥和玉米)、油 (主要是大豆)，
天然乳製品 汽油和柴油。 我們的首要目標是 當進入 這些衍生品合約 就是要實現 確定性
使用 關照 至 這個 未來 價格 的 商品 購得 為 使用 在……裏面 我們的 供應 鏈條。 我們 管理 我們的 曝光量 穿過 a
長期採購訂單組合 與供應商的合同，交易所交易 期貨和期權，以及場外交易 選項
還有掉期。 我們 偏移量 我們的曝光 基於 當前和 預測市場 條件和 一般尋求 收購 投入物 在AS
儘可能接近或低於我們的計劃成本。
我們 使用衍生品 管理 我們的曝光率 為改變而努力 在商品方面 價格。我們 不要 執行以下操作 需要評估 要實現
樹籬 會計學 為 商品 導數 各就各位。 因此， 這個 變化 在……裏面 這個 值 的 這些 衍生物 是 已錄製
目前在我們的綜合收益表中計入銷售成本。
儘管我們這樣做了 不會遇到 標準 現金流對衝 會計，我們相信 這些樂器 都是有效的 在實現我們的
提供確定性的目標 在未來購買的商品價格中 在我們的供應鏈中使用。 因此，對於 目的
測量 細分市場 運營中 性能 這些 利得 和 損失 是 已報告 在……裏面 未分配 公司 物品 外面 的 細分市場
60
經營業績 在此之前 時間是這樣的 曝光率 我們是 管理影響 收入。在… 那一次 我們重新分類 獲得的收益 或損失 從…
未分配 公司 物品 至 細分市場 運營中 利潤， 允許 我們的 運營中 分段 至 認識到 這個 經濟上的 效果 的 這個
衍生品不會經歷任何由此導致的按市值計價的波動， 這筆錢仍留在未分配的公司項目中。
2022財年、2021財年和2020財年未分配的企業項目包括：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
商品頭寸按市值計價的淨收益(虧損)
$
$
$
(63.0 )
從未分配公司重新分類的大宗商品頭寸淨(收益)虧損
(188.0 )
(8.8 )
某些糧食庫存按市值計算的淨重估
已確認的某些商品頭寸按市值計價的淨值 在……裏面
$
$
$
(24.7 )
AS 的 可能 29, 2022, 這個 網絡 概念上的 價值 的 商品 衍生物 曾經是 $
農業投入和美元
下
利率風險
我們 是 裸露 至 利息 率 波動性 使用 關照 至 未來 發行 的 固定費率 債務， 和 現有 和 未來 發行 的
浮動利率 債務。主要 曝光率包括 美國財政部 利率、倫敦銀行同業拆借利率 歐裏伯爾 和商業廣告 賬面利率 在 美國
還有歐洲。 我們 使用利率 掉期，遠期開始 利率互換， 和國庫 用鎖來對衝 我們的曝光率 至利率
變化， 至 減縮 這個 波動性 的 我們的 融資 成本， 和 至 實現 a 所需 比例 的 固定費率 與 浮動利率 債務，
基於 在……上面 當前 和 預計 市場 條件。 一般 在……下面 這些 掉期， 我們 同意 使用 a 交易對手 至 兑換 這個
固定利率與浮動利率的區別 根據商定的名義本金金額計算的利息。
浮動利息 比率曝光率 -從浮動到固定 利率 掉期是 已佔到 作為現金 流動的對衝， 就像現在一樣 所有對衝 的
預測 發行 的 債務。 有效性 是 已評估 基於 在……上面 要麼 這個 完美無缺 有效 假設性 導數 方法 或
的變化 現值 支付的利息 潛在的債務。 有效收益 和遞延的損失 到AOCI的是 重新分類
折算為關聯債務的整個生命週期內的收益。
固定 利息 費率 曝光量 — 從固定到浮動 利息 率 掉期 是 已記賬 為 AS 公平 價值 套期保值 使用 有效性
已評估 基於 在……上面 變化 在……裏面 這個 公平 價值 的 這個 潛在的 債務 和 衍生品， 使用 增量式 借款 費率 目前
適用於類似條款和期限的貸款。
截至5月29日， 2022年，税前 現金結算額 利率對衝 得失 留在AOCI， 這將是 重新分類
相關標的債務剩餘期限內的收益如下：
以百萬計
得/(失)
到期票據百分比
2031年10月14日
$
(18.4 )
到期票據百分比
2022年10月12日
(0.3 )
到期票據百分比
2023年4月27日
到期票據百分比
2024年2月15日
(3.0 )
到期票據百分比
2025年4月17日
到期票據百分比
2027年2月10日
(8.0 )
到期票據百分比
2027年4月27日
到期票據百分比
2028年4月17日
到期票據百分比
2038年4月17日
到期票據百分比
2040年6月15日
到期票據百分比
2043年2月15日
(8.2 )
到期票據百分比
2048年4月17日
AOCI的税前對衝收益淨額
$
61
這個 以下是 表格 總結 這個 概念上的 金額 和 加權平均 利息 費率 的 我們的 利息 率 衍生品。 平均值
浮動匯率以報告期結束時的匯率為基礎。
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
薪酬浮動互換--名義金額
$
$
平均接收量 率
%
%
平均工資率
%
%
截至2022年5月29日未到期的浮動利率掉期合約到期 在財年
2026
.
外匯風險
外幣 波動影響 我們的網 在以下方面的投資 外國子公司 和外國的 貨幣現金 相關流量 至第三位 聚會
購買， 公司間 貸款、產品 發貨量，以及 外幣計價 債務。 我們 也是 裸露 發送到 翻譯： 國外
貨幣 收益 至 這個 美國 美元。 我們的 本金 曝光量 是 至 這個 澳籍 美元， 巴西人 真實的， 英國人 英鎊 英鎊，
加拿大人 美元， 人民幣， 歐元、日語 日元，墨西哥 比索，以及 瑞士法郎。 我們 主要是 使用外來語言 貨幣遠期
有選擇地對衝我們的 外幣現金流敞口。 我們也 一般交換我們的外幣計價產品 商業廣告
紙 借款 和 非功能性 貨幣 公司間 貸款 背 到美國 美元 或 這個 功能 貨幣 的 實體 使用
外匯敞口。 得失 關於這些衍生工具的抵銷 外幣 重估損益 記錄在
相關借款的收益。我們 通常不會提前超過18個月進行對衝。
截至2022年5月29日，外匯衍生品名義淨值 是$
我們 也有 淨投資 在國外 附屬公司 都是計價的 以歐元計價。 我們 對一部分進行對衝 在這些網中 投資方
正在發行 歐元計價 商業廣告 紙 和 國外 兑換 轉發 合同。 自.起 可能 29, 2022, 我們 對衝 a 部分 的
這些網 投資 使用歐元
交易收益為$
在2022財年第四季度，我們進行了對衝 €
截至2022年5月29日，我們已遞延淨外幣交易收益 共$
股權工具
權益 價格 運動 影響 我們的 補償 費用 AS 一定的 投資 製造 通過 我們的 員工 在……裏面 我們的 延期
薪酬計劃 都被重新估價。我們 使用股權互換 要管理好這一點 風險。截至5月 2022年29日， 淨名義金額 我們的權益
掉期為1美元
2023財年
.
62
公允價值 計量和財務報表 演示文稿
這個 公平 值 的 我們的 資產， 負債， 和 導數 職位 已錄製 在… 公平 價值 和 他們的 各自 水準儀 在……裏面 這個 公平 價值
截至2022年5月29日和2021年5月30日的層級如下：
2022年5月29日
2022年5月29日
公允價值 資產的價值
公允價值 負債的比例
以百萬計
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
指定為對衝工具的衍生工具：
利率合約(A)(B)
$
$
$
$
$
$
(29.8 )
$
$
(29.8 )
外匯合約(A)(C)
(4.7 )
(4.7 )
總計
(34.5 )
(34.5 )
未被指定為對衝的衍生品
外匯合約(A)(C)
(15.1 )
(15.1 )
商品合同(A)(D)
(0.2 )
(0.2 )
糧食合同(A)(D)
(3.0 )
(3.0 )
總計
(18.3 )
(18.3 )
按公允價值報告的其他資產和負債：
有價證券投資(A)(E)(F)
總計
總資產、負債和 衍生頭寸
$
$
$
$
$
$
(52.8 )
$
$
(52.8 )
(a) 這些合同和投資 被記錄為預付費 費用和其他流動資金 資產、其他資產、其他 流動負債或
其他負債， 視情況， 基於 是否在 一種收穫 或損失 位置。一定的 有市場價值的投資 都被記錄下來 作為現金
和現金等價物。
(b) 基於EURIBOR和 掉期利率。AS 2022年5月29日， 套期保值賬面金額 指定為 被套期保值項目 在一個
公允價值 對衝基金是 $
2022年，公允價值對衝基礎調整的累計金額為#美元。
(c) 基於現貨匯率和遠期匯率的可觀察市場交易 貨幣價格。
(d) 根據期貨交易所的價格和最近報告的 市場。
(e) 基於普通股價格、共同基金資產淨值和債券矩陣 定價。
(f) 第三級 有市場的投資代表着 股權證券 如果沒有一個現成的 可確定的公允價值。 在2022財年， 我們
已錄製 一種損害 裝藥 共$
經修訂的未來經營業績預測和可觀察的交易數據 適用於類似的樂器。
63
2021年5月30日
2021年5月30日
公允價值 資產的價值
公允價值 負債的比例
以百萬計
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
指定為對衝工具的衍生工具：
利率合約(A)(B)
$
$
$
$
$
$
$
$
外匯合約(A)(C)
(36.3 )
(36.3 )
總計
(36.3 )
(36.3 )
未被指定為對衝的衍生品
外匯合約(A)(C)
(1.6 )
(1.6 )
商品合同(A)(D)
(0.8 )
(0.5 )
(1.3 )
糧食合同(A)(D)
(0.9 )
(0.9 )
總計
(0.8 )
(3.0 )
(3.8 )
按公允價值報告的其他資產和負債：
有價證券投資(A)(E)
總計
總資產、負債和 衍生頭寸
$
$
$
$
$
(0.8 )
$
(39.3 )
$
$
(40.1 )
(a) 這些合同和 投資被記錄在案 作為預付費用和 其他流動資產，其他 資產、其他流動負債 或
其他負債， 視情況， 基於 是否在 一種收穫 或損失 位置。一定的 有市場價值的投資 都被記錄下來 作為現金
和現金等價物。
(b) 基於LIBOR和掉期 費率。截至2021年5月30日， 指定對衝債務的賬面金額 對象中的對衝項 公平
價值 樹籬 曾經是 $
2021年，公允價值對衝基礎調整的累計金額為#美元
(c) 基於現貨匯率和遠期匯率的可觀察市場交易 貨幣價格。
(d) 根據期貨交易所的價格和最近報告的 集市。
(e) 基於普通股和債券價格的矩陣定價。
我們沒有 與前幾個時期相比，我們的估值技術發生了重大變化。
這個 公允價值 我們的 長期 債務 據估計 使用 2級 基於輸入的 在引用時 價格 為 那些 樂器。哪裏 引自
價格不詳，估計公允價值 使用貼現現金流和基於市場的預期 對於利率、信用風險
和 這個 合同 條款 的 這個 債務 樂器。 AS 的 可能 29, 2022, 這個 攜載 金額 和 公平 價值 的 我們的 長期 債務，
包括 當前部分， 是$
我們長期債務的公允價值，包括當前部分，是 $
64
信息 相關 我們的 現金流 對衝基金， 公允價值 對衝基金，以及 其他 衍生物 未指定 作為對衝 儀器，用於 這個
截至2022年5月29日和2021年5月30日的財政年度如下：
利率
合同
外國
交易所
合同
權益
合同
商品
合同
總計
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
現金流套期保值中的衍生產品
關係：
在其他方面確認的損益金額
$
(5.4 )
$
$
$
(58.7 )
$
$
$
$
$
$
(27.5 )
淨虧損額從
(4.7 )
(9.4 )
(19.5 )
(9.8 )
(24.2 )
(19.2 )
公允價值衍生產品 對衝
關係：
確認淨虧損額
(2.1 )
(0.3 )
(2.1 )
(0.3 )
衍生工具未被指定為
確認的淨(虧損)收益金額
(32.8 )
(8.0 )
(a) 損失 重新分類 從… AOCI vt.進入，進入 收益 是 已報告 在……裏面 利息， 網絡 為 利息 率 掉期 和 在……裏面 成本 的 銷售額 和 SG&A
外籍人士的費用 交換合同。為 本財政年度結束 2022年5月29日， 損失金額 從AOCI重新分類 vt.進入，進入
成本 銷售額是 $
告一段落 5月30日， 2021, 這個 金額 的 損失 重新分類 從… AOCI vt.進入，進入 成本 的 銷售額 曾經是 $
從AOCI改劃為SG&A的是$
(b) 損失一經確認 在收入中是 報告時間： 利息，淨額 對於利率 合同，在 銷售成本 對於商品而言 合同，以及 在……裏面
股權合同和外匯合同的SG&A費用。
(c) 在收益中確認的(虧損)收益 與效率低下有關 套期保值關係的一部分，報告 在SG&A費用中
國外 兑換 合約 和 利息， 網絡 為 利率 合同。 不是 金額 據報道 作為一名 結果 存在的可能性 排除在外
從對衝效果的評估來看。
以下是 表對帳 淨 公允價值 資產的價值 和 負債主體 到抵銷 安排 那就是 已錄製 在我們的
合併資產負債表按可報告的公允淨值計算 在我們的綜合資產負債表中：
2022年5月29日
資產
負債
未抵銷的總金額
在
資產負債表(E)
未抵銷的總金額
在
資產負債表(E)
以百萬計
毛收入
數額：
公認的
資產
毛收入
負債
的偏移量
資產負債表
(a)
淨額
資產的價值 (b)
金融
儀器
現金
抵押品
已收到
淨額
(c)
毛收入
數額：
公認的
負債
總資產
的偏移量
資產負債表
(a)
淨額
負債的比例
(b)
金融
儀器
現金
抵押品
已承諾
淨額
(d)
商品合同
$
$
$
$
(0.2 )
$
(62.8 )
$
$
(0.2 )
$
$
(0.2 )
$
$
$
利率合約
(30.7 )
(30.7 )
(20.1 )
外匯合約
(6.4 )
(19.7 )
(19.7 )
(13.3 )
股權合同
(0.3 )
(4.0 )
(4.0 )
(3.7 )
總計
$
$
$
$
(6.9 )
$
(62.8 )
$
$
(54.6 )
$
$
(54.6 )
$
$
$
(37.1 )
(a) 在我們的綜合資產負債表中包括相關抵押品抵銷。
(b) 我們的綜合資產負債表中記錄的公允價值淨值。
(c) 可以在我們的綜合資產負債表中淨額報告的資產的公允價值。
(d) 可以在我們的綜合資產負債表中淨報告的負債的公允價值。
(e) 在綜合資產負債表中按毛數報告的資產和負債的公允價值。
65
2021年5月30日
資產
負債
未抵銷的總金額
在資產負債表中(E)
未抵銷的總金額
在資產負債表中(E)
以百萬計
毛收入
數額：
公認的
資產
毛收入
負債
的偏移量
天平
圖(A)
網絡
數額：
資產 (b)
金融
儀器
現金
抵押品
已收到
淨額
(c)
毛收入
數額：
公認的
負債
毛收入
資產
的偏移量
天平
圖(A)
網絡
數額：
負債
(b)
金融
儀器
現金
抵押品
已承諾
淨額
(d)
商品合同
$
$
$
$
(1.3 )
$
(9.1 )
$
$
(1.3 )
$
$
(1.3 )
$
$
$
利率合約
外匯合約
(4.1 )
(37.9 )
(37.9 )
(33.8 )
股權合同
總計
$
$
$
$
(5.4 )
$
(9.1 )
$
$
(39.2 )
$
$
(39.2 )
$
$
$
(33.8 )
(a) 在我們的綜合資產負債表中包括相關抵押品抵銷。
(b) 我們的綜合資產負債表中記錄的公允價值淨值。
(c) 可以在我們的綜合資產負債表中淨額報告的資產的公允價值。
(d) 可以在我們的綜合資產負債表中淨報告的負債的公允價值。
(e) 在綜合資產負債表中按毛數報告的資產和負債的公允價值。
記錄在累計中的金額 其他綜合損失
截至2022年5月29日，年度未實現收益的税後金額 與對衝衍生品相關的AOCI如下：
以百萬計
税後 利得
外幣現金流對衝的未實現收益
AOCI與對衝衍生品相關的税後收益
$
淨額 税前收益和 AOCI AS虧損 5月29日， 2022年，我們預計 將被重新分類 轉化為淨收益 在
接下來的12個月是一美元
與信用風險相關的 或有特徵
我們中的某些人 衍生工具包含 規定需要 美國將維持 投資級信用評級 我們的債務 從…
每一個 的 這個 重大 學分 評級 經紀公司。 如果 我們的 債務 是 至 墜落 在下面 投資 年級， 這個 交易對手 至 這個 導數
儀器 可能 請求 全部 質押化 在……上面 導數 儀器 在……裏面 網絡 責任 各就各位。 這個 集料 公平 價值 的 全
與信用風險相關的衍生工具 中的應急功能 對…的負債狀況 2022年5月29日，是$
我們已經張貼了 $
濃縮物 信用證和交易對手 信貸風險
在2022財年，客户集中度如下：
佔總數的百分比
已整合
北美
零售
北美
餐飲服務
國際
寵物
沃爾瑪(Walmart)：
淨銷售額
%
%
%
%
%
應收賬款
%
%
%
%
五大客户：
淨銷售額
%
%
%
%
(a) 包括沃爾瑪。 及其附屬公司。
除了沃爾瑪，沒有其他顧客 已佔到
我們 請輸入 vt.進入，進入 利息 費率， 國外 交易所， 和 一定的 商品 和 股權 衍生品， 主要是 使用 a 多樣化 羣組 的
評價很高 交易對手。我們 持續監控 我們的立場和 信用評級 對手方的 牽涉其中， 根據政策，
限制 這個 金額 的 學分 暴露 至 任何 一 聚會。 這些 交易記錄 可能 暴露 我們 至 潛力 損失 到期 至 這個 風險 的
不履行 通過 這些 交易對手； 然而， 我們 有 不 已招致 a 材料 損失。 我們 也 請輸入 vt.進入，進入 商品 期貨
通過各種受監管的交易所進行交易。
66
這筆錢 應支付的損失 值得稱讚的是 的風險。 對手方，應 對手方 未能做到 按照以下方式執行 就條款而言 的
合同，是 $
交易記錄 要求 抵押品 或 其他 安全 至 支持 金融 儀器 主題 至 閥值 水準儀 的 暴露 和
交易對手 學分 風險。 抵押品 資產 是 要麼 現金 或 美國 財務處 儀器 和 是 保持 在……裏面 a 信任 帳户 那 我們 可能
如果交易對手默認，則訪問。
我們 報盤 一定的 供應商 訪問 至 第三方 服務 那 允許 他們 至 觀 我們的 排定 付款 上網。 這個 第三方
服務還包括 允許供應商 提供資金 最新進展 我們的日程安排 付款方式為 鞋底 酌情決定權 供應商 第三個是 聚會。
我們 沒有 經濟利益 穿着這些 融資安排 而且沒有 直接關係 與 供應商， 第三方， 或任何
金融 院校 關於 這 服務。 全 的 我們的 帳目 應付 留 AS 義務 至 我們的 供應商 AS 述明 在……裏面 我們的
供應商協議。 自.起 5月29日， 2022, $
派對服務 自.起 5月30日， 2021, $
服務。
注9.債務
應付票據
應付票據的構成及其各自的加權平均 期末利率如下：
2022年5月29日
2021年5月30日
以百萬計
應付票據
加權的-
平均值
利率
應付票據
加權的-
平均值
利率
美國商業票據
$
%
$
%
金融機構
%
%
總計
$
%
$
%
確保可用性 在資金方面，我們維持銀行信貸額度，並有商業票據計劃 在美國提供給我們
還有歐洲。我們也 有未承諾和資產擔保的信貸額度，以支持我們的 海外業務。
下表詳細説明瞭已支付的已承諾和未承諾的信用 截至2022年5月29日，我們可以使用的線路：
以十億計
設施
金額
借來的
金額
即將到期的信貸安排：
2026年4月
$
$
承諾總數 信貸安排
未承諾信貸安排
承諾總數 和未承諾的信貸安排
$
$
這個 學分 設施 包含 聖約， 包括 a 要求 至 維護 a 固定的 裝藥 覆蓋率 比率 的 在… 最小值
67
長期債務
在2022財年第四季度，我們償還了
商業票據的發行。
在 第四季度 的財政 2022年，我們 發行€
。我們 使用了 網絡
收益用於一般企業用途。
在第二個 本財年第四季度 2022年，我們發佈了 €
。我們 使用了
淨收益用於償還我們歐元的一部分
.
在2022財年第二季度，我們發行了歐元
。我們用淨收益 至
償還我們未償還的商業票據的一部分 公司目的。
在第二個 本財年第四季度 2022年，我們 已發行$
。我們 使用了網絡 收益，
同舟共濟 使用 收益 從… 這個 發行 的 商業廣告 紙, 至 償還 $
.
在2022財年第一季度，我們發行了歐元
。我們用淨收益 報答
€
.
在 第一季度 的財政 2022年，我們 發行€
。我們 使用了 網絡
收益，連同 借入的款項 承諾的信貸安排， 償還歐元
.
在第四節 1/4 2021財年， 我們還了錢 $
手頭有現金。
在 第三季度 的財政 2021年，我們 完成了一項 提供給 交換某些 一系列 未償還票據 對於一個 組合 新開
已發行票據 還有現金。 已交換持有者 $
為 $
參與獎勵。
在……裏面 這個 第二 季 的 財政 2021, 我們 已發佈 €
。我們用淨收益 償還歐元
在第一個 本財年第四季度 2021年，我們發佈了 €
。我們
用淨收益和手頭的現金一起償還歐元
68
我們的長期債務摘要如下：
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
到期票據百分比
2028年4月17日
$
$
到期票據百分比
2021年12月15日
到期票據百分比
2023年10月17日
到期票據百分比
2025年4月17日
到期票據百分比
2027年2月10日
到期票據百分比
2030年4月15日
歐元計價
到期票據百分比
2026年1月15日
歐元計價
到期票據百分比
2023年4月27日
歐元計價
到期票據百分比
2021年8月21日
歐元計價
到期票據百分比
2021年11月16日
到期票據百分比
2051年2月1日
到期票據百分比
2022年10月12日
到期票據百分比
2024年2月15日
歐元計價
到期票據百分比
2027年4月27日
到期票據百分比
2048年4月17日
到期票據百分比
2043年2月15日
到期的浮動利率票據
2023年10月17日
到期票據百分比
2040年6月15日
到期票據百分比
2038年4月17日
歐元計價
到期票據百分比
2021年6月24日
中期票據，
%至
%，到期財年
到期票據百分比
2031年10月14日
歐元計價
債券到期利率為25%
2025年11月15日
歐元計價
到期票據百分比
2022年11月11日
歐元計價的浮動利率票據到期
2023年5月16日
-
歐元計價的浮動利率票據到期
2023年7月27日
其他，包括債務發行成本、債務 交易所參與溢價和融資租賃
(267.6 )
(246.4 )
一年內到期的較少金額
(1,674.2 )
(2,463.8 )
長期債務總額
$
$
本金支付 到期日期 長期債務 和金融 租入 下一個 五個財政年度 按年計算 在聲明中 合同期限， 我們的
某些票據持有人贖回或認沽權利的意向如下：
以百萬計
2023財年
$
2024財年
2025財年
2026財年
2027財年
我們中的某些人 長期債務協議 包含限制性的 聖約。
截至2022年5月29日， 這一美元
被重新分類 到網中 利息過高 剩下的 生命的生命 套期保值者 交易記錄。這個 金額發生 將被重新分類 來自AOCI
2023財年的淨利息為1美元
69
附註10.可贖回及非控制性權益
我們的主要非控股權益與我們的通用磨坊穀物有限責任公司(GMC)子公司有關 y.
的持有者 GMC A級利息收到 季度優先分配 從可用淨收入 基於應用程序
的 a 漂浮 擇優 退貨 率 至 這個 霍爾德的 資本 帳户 平衡 已建立 在……裏面 這個 多數 近期 按市值計價 估值
(目前 $
A類權益持有者或通過再營銷拍賣。
在.期間 這個 第三 季 的 財政 2022, 我們 已完成 這個 銷售 的 我們的 利益 在……裏面 約普萊特 SAS、 約普萊特 馬奎斯 SNC 和 自由
馬奎斯 S： 至 蘇打粉 在……裏面 兑換 為 索迪亞爾的 利息 在……裏面 我們的 加拿大人 酸奶酪 商業， a 改型 協議 為 這個 使用 的
約普萊特
自由
美國和加拿大的品牌，以及現金。請參閲綜合報告的附註3 財務報表。
至.為止 日期 的 剝離，Sodiaal 舉行了 剩餘權益 在每一箇中 的 實體。在……上面 此次收購 約會，我們 錄製了
公平 價值 的 索迪亞爾的
牀單。Nadiaal有 有權 全部放入或 一部分 其可贖回權益 致我們，地址為 公允價值至 資產剝離已關閉 在第三節
1/4 2022財年。 在連接中 與 資產剝離，累計 進行了調整 發送到 可贖回 與利益相關 發送到 公平
價值看跌期權功能有 沖銷額外繳入 首都，在那裏， 贖回金額被記錄在歷史上，
並計入由此產生的非控股權益的賬面價值。 在資產剝離收益的計算中。
我們 付訖 紅利 $
約普萊特 馬奎斯SNC和自由馬奎斯S？rl股東協議。
的一家子公司 約普萊特 SAS有一個 獨家牛奶供應協議 為其歐洲業務 使用Sodiaal至 11月28日，
2021年。淨買入總額為$
為 金融 報告 目的： 這個 資產， 負債， 結果 的 運營， 和 現金 流動 的 我們的 非全部 擁有 已整合
附屬公司 是 包括在內 在……裏面 我們的 已整合 金融 聲明。 這個 第三方 投資者的 分享 的 這個 網絡 收益 的 這些
附屬公司 是 反射 在……裏面 網絡 收益 可歸因性 至 可贖回 和 非控制性 利益 在……裏面 我們的 已整合 陳述 的
收入。
附註11.股東的 股權
累計優先股
2022年6月27日，我們的董事會授權 回購最高可達
授權書 可以 製造於 公開的 市場或 私下裏 協商好的 交易，包括 它的用途 呼叫數 選項和 其他
導數 儀器， 規則 10b5-1 交易 計劃， 和 加速 回購 程序。 這個 授權 有 不是 指定
終止日期。
股票回購如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
普通股股份
購進總價
$
$
$
70
下表提供了全面收入總額的詳細情況：
2022財年
通用磨坊
非控制性
利益
可贖回
利息
以百萬計
税前
税收
網絡
網絡
網絡
淨收益，包括可歸因於
$
$
$
其他全面收益(虧損)：
外幣折算
$
(188.5 )
$
(102.7 )
(26.2 )
(47.0 )
淨精算收益
(30.8 )
其他公允價值變動：
對衝衍生品
(23.6 )
重新分類為收入：
外幣折算(A)
-
-
對衝衍生品(B)
(0.2 )
攤銷損失和以前的服務費用(C)
(21.6 )
其他全面收益(虧損)
(26.2 )
(46.7 )
總綜合 收入(虧損)
$
$
(16.0 )
$
(29.2 )
(a)
從AOCI重新分類為收益的虧損在資產剝離收益相關項中報告 剝離我們在Yopait的權益 SAS、
約普萊特 Marques SNC和Liberte Marques Sarl to Sodiaal在2022財年第三季度。
(b)
虧損(收益)重新分類 從AOCI到收益 據報道計入利息， 利率淨額 掉期和成本 銷售和SG&A部門
外匯合同費用。
(c)
從AOCI重新分類為收益的虧損在福利計劃非服務項目中報告 收入。請參閲注2。
2021財年
通用磨坊
非控制性
利益
可贖回
利息
以百萬計
税前
税收
網絡
網絡
網絡
淨收益，包括可歸因於
$
$
$
(0.3 )
其他全面收益(虧損)：
外幣折算
$
(6.1 )
$
淨精算損失
(111.5 )
其他公允價值變動：
對衝衍生品
(25.8 )
(19.3 )
(1.4 )
重新分類為收入：
套期保值衍生工具(A)
(5.7 )
攤銷損失和以前的服務費用(B)
(23.6 )
其他綜合收益
(69.4 )
總綜合 收入
$
$
$
(a)
損失 重新分類 從… AOCI vt.進入，進入 收益 是 已報告 在……裏面 利息， 網絡 為 利息 率 掉期 和 在……裏面 成本 的 銷售額 和 SG&A
外匯合同費用。
(b)
從AOCI重新分類為收益的虧損在福利計劃非服務項目中報告 收入。請參閲注2。
71
2020財年
通用磨坊
非控制性
利益
可贖回
利息
以百萬計
税前
税收
網絡
網絡
網絡
淨收益，包括可歸因於
$
$
$
其他全面收益(虧損)：
外幣折算
$
(149.1 )
$
(149.1 )
(2.6 )
(17.4 )
淨精算損失
(290.2 )
(224.6 )
其他公允價值變動：
對衝衍生品
(1.2 )
重新分類為收入：
套期保值衍生工具(A)
(0.7 )
攤銷損失和以前的服務費用(B)
(23.4 )
其他綜合損失
(329.3 )
(289.0 )
(2.6 )
(16.9 )
總綜合 收入(虧損)
$
$
$
(0.2 )
(a)
損失 重新分類 從… AOCI vt.進入，進入 收益 是 已報告 在……裏面 利息， 網絡 為 利息 率 掉期 和 在……裏面 成本 的 銷售額 和 SG&A
外匯合同費用。
(b)
從AOCI重新分類為收益的虧損在福利計劃非服務項目中報告 收入。請參閲注2。
在……裏面 財政 2022, 2021, 和 2020, 除 為 一定的 重新分類 至 收入， 變化 在其他 全面 收入(虧損) 是
主要是非現金項目。
累計其他綜合虧損餘額，扣除税收影響， 具體情況如下：
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
外幣折算調整
$
(590.7 )
$
(830.2 )
對衝衍生品的未實現虧損
(18.5 )
養老金、其他退休後福利和離職後福利：
淨精算損失
(1,513.4 )
(1,718.4 )
以前的服務積分
累計其他綜合損失
$
(1,970.5 )
$
(2,429.2 )
注12.庫存計劃
我們 使用基礎廣泛的股票 計劃提供幫助 確保管理層的 利益一致 與那些 我們的股東。AS 5月29日，
2022, 總計 的
股票 不受限制的 庫存低於 2017年 股票薪酬 平面圖 (2017 計劃)。這個 2017 平面圖 還提供了 為 此次發行 的
現金結算 以股份為基礎 單位、庫存 欣賞 權利，以及 基於性能的 股票獎勵。 以股票為基礎 現在獲獎 傑出的
包括一些已授予 在2011年 股票計劃，根據該計劃 不得再給予獎勵 被批准了。這隻股票 計劃提供了潛在的
在下列人員退休、終止或死亡時加速授予賠償金 符合條件的員工和董事。
股票期權
這個 估計 公平 值 的 庫存 選項 已批准 和 這個 假設 使用 為 這個 布萊克-斯科爾斯 期權定價 型號 是 AS
以下是：
財政年度
2022
2021
2020
已授予股票期權的估計公允價值
$
$
$
假設：
無風險利率
%
%
%
預期期限
年份
年份
年份
預期波動率
%
%
%
股息率
%
%
%
72
我們的 預期 術語 表示 這個 期間 的 時間 那 選項 已批准 是 預期 至 BE 傑出的 基於 在……上面 歷史學 數據 至
評估期權練習和員工 估價範圍內的終止 模特。不同的員工羣體 有相似的歷史
鍛鍊行為，因此 被聚合到一個 單一估值池 目的。加權平均預期 所有人的術語
表中列出了員工組 上面。的無風險利率 預期任期內的期間 這些選項是基於
年美國國債零息收益率曲線 在授權書授予時生效。
任何公司 所得税 已實現的效益 在鍛鍊時 或歸屬 屬於一個 獲獎時間： 超過 那之前 認可於 收益
(請參閲 作為一名 暴利税 優勢)是 提交於 我們的綜合 的聲明 現金流 作為一個 營運現金 流。 已實現
意外之財 税費 優勢 和 缺口 税費 缺陷 相關 至 這個 鍛鍊 或 歸屬 的 以股票為基礎 獎項 是 公認的 在……裏面 這個
已整合 陳述式 關於收入的。 我們 公認的 暴利税 優勢 從… 以股票為基礎 付款 在……裏面 收入 税費支出 在我們的
合併損益表#美元
期權可能會被定價 在…
當然是格蘭特。期權通常在以下時間內到期
有關股票期權活動的信息如下：
選項
傑出的
(千人)
加權平均
行權價格/
分享
加權平均
剩餘
合同條款
(年)
聚合本徵
價值(百萬)
截至2021年5月30日的餘額
$
$
授與
已鍛鍊
(3,564.6 )
沒收或過期
(312.8 )
截至2022年5月29日未償還
$
$
自2022年5月29日起可行使
$
$
基於股票的薪酬 費用相關 進貨 期權獎勵 是$
$
網絡 現金 收益 從… 這個 鍛鍊 的 庫存 選項 較少 股票 使用 為 最小值 扣繳 賦税 和 這個 固有的 價值 的
行使的選擇權如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
現金淨收益
$
$
$
行使期權的內在價值
$
$
$
限制性股票、限制性股票單位和業績股份單位
庫存 和 單位 已解決 在……裏面 庫存 主題 至 a 受限 期間 和 a 購買 價格， 如果 任何 (作為 已確定 通過 這個 補償
委員會 的 衝浪板 董事)， 可能 被批准 到關鍵點 員工 在 2017年計劃。 受限 股票和 受限 庫存
單位一般 穿上背心，成為 不受限制
我們的 未來 成就 的 三年制 目標 為 平均值 有機 網絡 銷售額 生長 和 累積 免費 現金 流。 性能 分享
單位 是 已解決 在……裏面 常見 庫存 和 一般都是 受制於 a
三年制
這些獎項是 在此期間受限 歸屬期。 參與者持有受限 股票，但不是 限制性股票 單位或性能
共享單位，是 有權就以下事項投票 提交給 普通股持有人 待投票的股票。 這些獎項是累積的 紅利來自
頒獎日期，但參與者只有在獲獎的情況下才能收到付款。
73
關於受限制股票單位和業績份額單位活動的信息 以下是：
股權分類
責任分類
股份結算單位
(千人)
加權平均
贈與-日期集市
價值
股份結算單位
(千人)
加權平均
贈與-日期集市
價值
截至2021年5月30日的非既得利益
$
$
授與
既得
(1,532.9 )
(42.0 )
沒收或過期
(344.6 )
(9.2 )
截至2022年5月29日的非既得利益
$
$
財政年度
2022
2021
2020
已批出單位數(千個)
加權平均 單價
$
$
$
總數 贈與日期集市 的價值 限制性股票 單位獎 既有的 是$
2021.
截至5月 2022年2月29日，未被識別 補償費用 與非既得利益相關 限制性股票期權 庫存單位，以及 性能
股份單位為$
，平均而言。
以股票為基礎 補償 費用 相關 至 受限 庫存 單位 和 性能 分享 單位 曾經是 $
$
我們的 已整合 陳述 的 收益 包括 金額 公認的 在……裏面 重組， 損害， 和 其他 出口 費用 為 財政
2022.
注13.每股收益
基本每股收益和稀釋每股收益使用以下公式計算：
財政年度
以百萬美元計，每股數據除外
2022
2021
2020
可歸因於通用磨坊的淨收益
$
$
$
平均數 普通股-基本每股收益
增量份額效應來自：(A)
股票期權
限制性股票單位和績效股票單位
平均數 普通股-稀釋後每股收益
每股收益-基本
$
$
$
稀釋後每股收益
$
$
$
a)
增量 股票 從… 庫存 選項， 受限 庫存 各單位， 和 性能 分享 單位 是 算出 通過 這個 財政部 庫存
方法。股票期權、限制性股票單位與業績 不包括在我們的稀釋計算中的份額單位 每股收益，因為
它們的非稀釋性如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
反稀釋股票期權，限制性股票單位，
74
附註14.退休福利和離職後福利
固定收益養老金計劃
我們有 固定收益養老金計劃 覆蓋美國的許多員工 美國、加拿大、瑞士和 英國。
面向受薪者的福利 員工的基礎是 關於服務年限的問題 和最終平均值 補償。受益於 小時工包括
各種月刊 每一項的金額 記入貸方的年份 服務。我們的資金 政策是一致的 符合要求的 適用的法律。
我們做了
任何 投稿 至 我們的 本金 美國 平面圖 在……裏面 財政 2023. 我們的 本金 美國 退休 平面圖 覆蓋 受薪者 員工 有 a
任何超額養老金資產將分配給積極參與者的規定 如果計劃在以下時間內終止
一切盡在掌握。 所有受薪員工 受僱於 或者在六月一號之後， 2013年，是 有資格獲得 退休計劃 那不是 包括已定義
福利養老金計劃。
其他退休後福利計劃
我們 也 贊助商 平面圖 那 提供 健康狀況 關懷 優勢 至 許多 我們的 退休人員 在……裏面 美聯隊 各州， 加拿大， 和 巴西。 這個 美國
受薪者 健康狀況 關懷 效益 平面圖 是 供款， 使用 退休人員 投稿 基於 在……上面 年份 的 服務。 我們 製作 決定 至 基金
關聯信託 當然可以肯定 員工和 退休人員在退休後 按年計算。 我們 製造
或2021財年。我們 不要指望在2023財年需要為這些計劃做出任何貢獻。
在2021財年，我們批准了 重組的修正案 某些美國退休人員的健康和 福利計劃。《將軍》 鋼廠退休人員
健康狀況 平面圖 為 友聯市 員工 曾經是 四分五裂 vt.進入，進入 二 計劃， 使用 與會者 在……下面 年齡 65 剩餘 在 它的 覆蓋範圍， 和
通用磨坊退休人員健康計劃覆蓋的65歲及以上參與者 對於工會員工(65歲以上)。有效 2022年1月1日，
《將軍》 鋼廠退休人員 健康計劃 對於聯合 員工(65人以上) 允許某些 參與者至 購買個人 醫療保險
有關的政策 一等兵 衞生保健 交換。另外， 員工的 福利計劃 屬於一般的 米爾斯曾經是 合併 進入 一般信息
米爾斯 退休人員 健康狀況 平面圖 為 友聯市 員工。 各別 效益 構築物 和 平面圖 條文 繼續 至 應用 至 合資格
參與者： 這些合併後的 計劃。一個 部分 《將軍》 鋼廠退休人員 健康計劃 對於聯合 員工資金過多 計劃資產
是 隔離 偏移的步驟 成本 的 這個 員工的 福利計劃 的 一般信息 磨坊健康 和 福利 福利。 這個 隔離 的
資產 是 已報告 AS a 負面 僱主 貢獻 在……裏面 這個 變化 在……裏面 其他 退休後 效益 平面圖 資產。 這個 修正案
促進反映每個因素的有針對性的投資戰略 計劃的獨特責任特徵。
在……裏面 財政 2021, 我們 宣佈 變化 至 設計 我們的 健康狀況 關懷 覆蓋率 為 某些合資格人士 退休人員 至 允許參與者 至
購買 個人 健康狀況 保險 政策 在……上面 a 私人 健康狀況 關懷 兑換 有效 一月 1, 2022. 這些 變化 提供
某些符合條件的退休人員在選擇醫療保險方面有更大的靈活性 這最符合他們的需求。
醫療保健成本趨勢 費率
假定的醫療費用趨勢如下：
財政年度
2022
2021
明年醫療成本趨勢率
%和
%
%和
%
假定成本趨勢率下降的比率(最終比率)
%
%
年 利率達到最終趨勢利率
我們 回顧我們的 衞生保健 成本趨勢 每年的房租。 我們的評論 是基於 關於數據 我們收集 關於我們的 衞生保健 理賠體驗
和信息 由我們的 精算師。此信息 包括最近 計劃體驗， 總體規劃設計 行業經驗
和投影，以及 其他人使用的假設 類似的組織。 我們最初的健康狀況 護理成本趨勢 費率已調整 根據需要執行以下操作
保持一致 有了這個 回顧、 最近的經歷， 和短期的 期望值。我們的 初始健康 護理費用 趨勢率 假定
是
每年，直到 終極的 趨勢率 的
除非 退休人員的 收益增加 作為一名 結果是 衞生保健 通貨膨脹。這個 終極趨勢 費率為 每年調整一次， 如有必要， 至
近似值 這個 當前 經濟上的 觀 在……上面 這個 率 的 長期 通貨膨脹率 加 一個 恰如其分 健康狀況 關懷 成本 高級的。 假設
醫療保健費用的趨勢費率對 其他退休後福利計劃報告的金額。
離職後福利計劃
在某些情況下 在這種情況下，我們 還提供 應計福利， 主要是遣散費， 轉到以前的 或不活動 員工在 美聯隊
各州， 加拿大， 和 墨西哥。 我們 認出來 一個 義務 為 任何 的 這些 優勢 那 背心 或 積累 使用 服務。
75
離職後福利 而不是 背心或背心 與……積累 服務(如 作為遣散費 僅基於 關於年薪 而不是 年份
服務的費用)在發生時計入費用。我們的離職後 福利計劃沒有資金。
摘要 金融 信息 關於 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和 離職後 效益 平面圖 是
如下所示：
確定的收益
養老金計劃
其他
退休後
福利計劃
離職後
福利計劃
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2022
2021
2022
2021
2022
2021
計劃資產變更：
年初公允價值
$
$
$
$
實際資產回報率
(618.7 )
(18.0 )
僱主供款
(359.9 )
計劃參與者繳費
福利支付
(346.2 )
(315.1 )
(31.9 )
(35.3 )
外幣
(20.0 )
年終公允價值(A)
$
$
$
$
預計福利債務的變化：
年初的福利義務
$
$
$
$
$
$
服務成本
利息成本
圖則修訂
(16.1 )
(138.7 )
削減/其他
(29.4 )
(5.8 )
(3.2 )
計劃參與者繳費
聯邦醫療保險D部分報銷
精算(收益)損失
(1,089.7 )
(86.0 )
(15.8 )
(18.7 )
福利支付
(334.7 )
(315.7 )
(56.9 )
(61.9 )
(17.7 )
(22.5 )
外幣
(17.6 )
(0.3 )
年終預計福利債務(A)
$
$
$
$
$
$
截至時，計劃資產(少於)超過福利義務
$
(18.0 )
$
(254.2 )
$
$
(80.6 )
$
(138.5 )
$
(151.7 )
(a) 計劃資產和債務的計量日期為
.
在.期間 202財年 2、 減少了 已定義 效益 養老金 效益 義務 和 其他退休後 義務 主要是
受貼現率上升帶來的精算收益推動。
在.期間 財政 2021, 這個 增加 在……裏面 已定義 效益 養老金 效益 義務 曾經是 主要是 驅動的 通過 精算 損失 到期 至 a
減少量 在 貼現 費率。這個 減少量 在其他 退休後 義務 主要是 驅動者 重組 某些
美國退休人員健康和福利福利計劃。
AS 的 可能 29, 2022, 其他 退休後 效益 平面圖 有 效益 義務 的 $
$
資產 的 $
$
這個 累積 效益 義務 為 全 已定義 效益 養老金 平面圖 曾經是 $
$
76
截至2022年5月29日和2021年5月30日，AOCI確認的金額如下：
確定的收益
養老金計劃
其他退休後
福利計劃
離職後
福利計劃
總計
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
精算(損失)淨收益
$
(1,720.3 )
$
(1,897.2 )
$
$
$
(1.6 )
$
(22.0 )
$
(1,513.4 )
$
(1,718.4 )
先前服務(成本)貸項
(7.6 )
(1.0 )
(1.6 )
記錄在累計中的金額
$
(1,727.9 )
$
(1,891.4 )
$
$
$
(2.6 )
$
(23.6 )
$
(1,403.1 )
$
(1,580.5 )
截至5月累計養卹金債務超過計劃資產的計劃 2022年29月21日及2021年5月30日分別為：
固定收益養老金計劃
財政年度
以百萬計
2022
2021
預計福利義務
$
$
累積利益義務
按公允價值計提資產計劃
定期福利支出淨額的構成如下：
固定收益養老金計劃
其他退休後福利
平面圖
離職後福利計劃
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
服務成本
$
$
$
$
$
$
$
$
$
利息成本
預期投資回報
(411.1 )
(420.9 )
(449.9 )
(26.7 )
(34.7 )
(42.1 )
攤銷損失
(10.9 )
(5.1 )
(2.1 )
優先股攤銷
(20.9 )
(5.5 )
(5.5 )
其他調整
(0.1 )
解決方案或
(18.4 )
(5.5 )
淨(收入)支出
$
(10.1 )
$
$
(19.1 )
$
(43.9 )
$
(18.8 )
$
(13.2 )
$
$
$
假設
加權平均 用於確定財政年終福利義務的假設為 詳情如下：
固定收益養老金
平面圖
其他退休後
福利計劃
離職後福利
平面圖
財政年度
財政年度
財政年度
2022
2021
2022
2021
2022
2021
貼現率
%
%
%
%
%
%
加薪幅度
77
加權平均 用於確定財政年度定期福利支出淨額的假設如下：
固定收益養老金計劃
其他退休後福利
平面圖
離職後福利計劃
財政年度
財政年度
財政年度
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
貼現率
%
%
%
%
%
%
%
%
%
服務成本
利息成本
速度
預期的長期
貼現率
我們 估算 這個 服務 和 利息 成本 組件 的 這個 網絡 週期性 效益 費用 為 我們的 美聯航 州政府 和 多數 的 我們的
國際 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和 離職後 效益 平面圖 利用 a 全部 產量 曲線
方法 通過應用 具體的 即期匯率 沿着 成交量 使用的曲線 要確定 好處是 義務 發送到 相關預測
現金流。我們的 貼現率假設 每年確定一次 截至5月31日 對於我們定義的 福利養老金，其他 退休後
其他 退休後福利， 和 離職後 福利計劃 收入和 開支 以下內容 財政年度。 我們 與.一起工作 我們的
外部精算師 要確定 時間的選擇 和金額 預期的 未來現金 流出到 計劃參與者 並且，使用 機管局 上邊
中位數企業 債券收益率， 發展 前鋒 利率 曲線，包括 保證金 對那件事 基於以下條件的索引 我們的信用 風險。這
遠期利率曲線適用於我們預期的未來現金流出。 以確定我們的貼現率假設。
78
公允價值 計劃資產的
集市 的價值 我們的養老金 和退休後 福利計劃‘ 資產和 他們各自的 中的級別 集市 價值層次結構 按資產
類別如下：
2022年5月31日
2021年5月31日
以百萬計
1級
2級
3級
總計
資產
1級
2級
3級
總計
資產
養老金的公允價值計量
計劃資產：
權益(A)
$
$
$
$
$
$
$
$
固定收益(B)
不動產投資(C)
其他投資(D)
現金和應計項目
養老金的公允價值計量
$
$
$
$
$
$
$
$
按資產淨值計量的資產(E)
總養老金計劃 資產
$
$
公允價值計量
退休後福利計劃資產：
權益(A)
$
$
$
$
$
$
$
$
固定收益(B)
現金和應計項目
公允價值計量
$
$
$
$
$
$
$
$
按資產淨值計量的資產(E)
完全退休後 效益
$
$
(a) 主要是 公開 交易 常見 庫存 為 目的 的 總計 退貨 和 至 維護 股權 暴露 始終如一 使用 政策
分配。投資 包括：美國 和國際 公募股權 證券、共同基金、 和股票期貨 定值
以全國交易所的收盤價計算，混合基金的價值 使用投資提供的單位價值按公允價值計算
經理們， 而且一定會 私募股權 有價值的證券 使用 一個矩陣 定價的 反映的輸入 假設 基於 最好的
可用的信息。
(b) 主要是政府 和企業 債務證券 和期貨 出於以下目的 佔總數的百分比 回報，管理 固定收益 暴露於
政策分配，以及 持續時間目標。投資 包括：固定收益 證券和債券 一般估值的期貨 在收盤時
價格從 全國交易所， 固定收益 定價模型， 和獨立的 金融分析師； 和固定的 混合收入
按投資管理人提供的單位價值估值的基金， 是基於標的投資的公允價值。
(c) 公開地 交易 常見 股票 在……裏面 能量, 真實 莊園， 和 基礎設施 為 這個 目的 的 總計 回去吧。 投資 包括：
能量, 真實 莊園， 和 基礎設施 證券 大體上 有價值的 在… 閉幕式 價格 從… 國家 交易所， 和 混在一起
按投資管理人提供的單位價值估值的基金， 是基於標的投資的公允價值。
(d) 保險和 年金合同 提供 馬廄 一流的 收入用於 養老金退休人員。 公允價值 基於 在 公允價值
供應商確定的基礎投資和合同公允價值 .
(e) 主要受限制 信託所有的合夥企業 人壽保險， 共同集體 信託基金，以及 某些私人的 股權證券 那就是
按公允價值計量，使用 每項資產淨值 實際份額(或其等價物) 權宜之計，一直沒有 分類在
公允價值層次結構。
在財政期間 2022年， 包括以下內容 不可觀測的輸入 在 定價： 某些私人的 股權證券 結果是 轉會 的
$
計劃資產的預期回報率
我們期望的是 收益率 關於計劃資產 已確定 按我們的資產 分配，我們的 歷史長河 投資業績， 我們的
對未來長期回報的估計 按資產類別(使用我們的 精算師、投資服務和投資 經理)，以及
長期通貨膨脹 假設。我們 回顧這一假設 每年一次 每一項計劃；然而， 我們一年一度的 投資業績 為
某一年本身並不會對我們的評估產生重大影響。
79
加權平均 我們的固定收益養老金和其他退休後福利計劃的資產分配是 詳情如下：
固定收益養老金計劃
其他退休後福利計劃
財政年度
財政年度
2022
2021
2022
2021
資產類別：
美國股票
%
%
%
%
國際股票
私募股權
固定收益
實物資產
總計
%
%
%
%
這項投資 目標為 我們定義的 福利養老金 及其他 退休後福利 計劃是 確保安全 好處是 對以下方面的義務
與會者 在… a 合理的 成本 至 我們。 我們的 目標 是 至 優化 這個 長期 退貨 在……上面 平面圖 資產 在… a 適度 級別 的 風險。 這個
確定的收益 養老金計劃 和其他退休後 福利計劃 投資組合是 廣泛多樣化 跨資產 上課。在 資產
班級， 這個 投資組合 是 進一步 多樣化 橫穿 投資 風格 和 投資 組織。 為 這個 美國 已定義 效益
養老金 計劃， 這個 長期 投資 政策 分配 是：
股票；
對於其他美國退休後福利計劃，長期投資 政策分配如下：
資產類別可能會因基於長期政策分配的不同而有所不同 基於相對市場估值。
繳費和未來的福利支付
我們 做 不 期望 至 BE 所需 至 製作 投稿 至 我們的 已定義 效益 養老金， 其他 退休後 收益， 和
離職後福利 中的計劃 2023財年。 實際財政 2023年捐款 可能會超過 我們目前的情況 投影，如 受以下因素影響
我們的決定 承擔 可自由支配資金 對我們的好處 信託和 未來的變化 在監管方面 要求。估計數 效益
付款，酌情反映預期的未來服務， 預計2023財年至2032財年的薪酬如下：
以百萬計
確定的收益
養老金計劃
其他
退休後
福利計劃
總付款
離職後
福利計劃
2023財年
$
$
$
2024財年
2025財年
2026財年
2027財年
2028-2032財年
固定繳款計劃
這個 一般信息 米爾斯 儲蓄 平面圖 是 a 已定義 貢獻 平面圖 那 封面 國內 拿工錢的， 每小時， 非工會， 和 一定的 友聯市
員工。 這個計劃 是一種 401(k) 儲蓄計劃 這包括 一個數字 投資 基金，包括 一家公司 股票基金 和一個
員工股票 所有權計劃 (員工持股計劃)。我們 贊助另一位 用錢購買 為以下方面規劃 某些國內的 小時工 帶網
資產：$
的 我們的 國外 地點。 我們的 總計 公認的 費用 相關 至 已定義 貢獻 平面圖 曾經是 $
$
我們 匹配A 百分比 員工繳費 發送到 通用磨坊 儲蓄計劃。 “公司”(The Company) 匹配是 定向到 投資
選項 的 這個 參與者的 選擇。 這個 數 的 股票 的 我們的 常見 庫存 分配 至 與會者 在……裏面 這個 員工持股計劃 曾經是
百萬AS 五月 29, 2022, 和
餘額。
公司股票基金和員工持股計劃共同持有 $
2022年和2021年5月30日。
80
注15.所得税
這個 組件 的 收益 在此之前 收入 賦税 和 税後 收益 從… 聯合 風險投資 和 這個 對應 收入 税費
其內容如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
所得税前收益和税後收益 來自合資企業：
美國
$
$
$
外國
總收入 合資企業所得税前和税後收益
$
$
$
所得税：
目前應支付的：
聯邦制
$
$
$
州和地方
外國
總電流
延期：
聯邦制
州和地方
(56.6 )
外國
(31.1 )
(12.7 )
(40.8 )
延期合計
(29.6 )
總收入 賦税
$
$
$
下表對美國法定所得税税率進行了調整 以我們的有效所得税税率計算：
財政年度
2022
2021
2020
美國法定利率
%
%
%
州和地方所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額
外幣匯率差異
(1.1 )
(0.8 )
基於股票的薪酬
(0.6 )
(0.4 )
(1.1 )
子公司重組(A)
(2.0 )
資本損失(B)
(1.7 )
資產剝離，淨額(C)
(1.2 )
其他，淨額
(0.2 )
(0.6 )
(0.6 )
有效所得税率
%
%
%
(a)
在.期間 財政 2020, 我們 已錄製 a $
重組某些全資子公司。
(b)
在2022財年，我們發佈了 $
用於抵銷資產剝離收益。
(c)
在2022財年，我們包括了一些 與收益相關的非應税部分 到Yopait的資產剝離 優普萊特，SAS
馬奎斯·斯諾克和自由馬奎斯·S？
81
暫時性差異的税收效應 產生遞延税項的資產和負債如下：
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
應計負債
$
$
薪酬和員工福利
未實現的套期保值
養老金
税收抵免結轉
股票、合夥企業和雜項投資
資本損失
淨營業虧損
其他
遞延税項總資產
估值 津貼
遞延税項淨資產
品牌
固定資產
無形資產
税務租賃交易記錄
盤存
股票、合夥企業和雜項投資
未實現的套期保值
其他
遞延税項負債總額
遞延税項淨負債
$
$
我們 已經建立了一個 估值免税額 其中一些人 遞延的類別 所述税務資產 以上為當前 證據
會嗎？ 不 建議 我們 將要 認識到 足夠 應税 收入 的 這個 恰如其分 性格 (例如， 普通 收入 與 資本 增益
收入)，以使我們能夠實現這些遞延税款 福利。
關於我們的估值免税額的信息如下：
以百萬計
2022年5月29日
皮爾斯伯裏收購虧損
$
結轉國家和國外損失
資本損失結轉
其他
總計
$
截至2022年5月29日，我們認為很有可能剩餘的 我們的遞延税項資產是可變現的。
有關我們的税項損失結轉的資料如下
:
以百萬計
2022年5月29日
結轉國外虧損
$
國家經營虧損結轉
總税損結轉
$
82
我們的外匯損失結轉到期日如下：
以百萬計
2022年5月29日
2023財年和2024財年到期
$
將於2025財年及以後到期
不過期
結轉的全部外匯損失
$
在……上面 三月 11, 2021, 這個 美國 救援 平面圖 行動 (ARPA) 曾經是 簽名 vt.進入，進入 法律。 這個 ARPA 包括 a 規定 擴容 這個
限制 免税額 肯定的 行政僱員 補償開始 在我們的財政中 2028年。我們 不要 目前預計
ARPA將擁有 對我們的財務業績產生重大影響，包括我們的年度估計有效 税率，或對我們的流動性。
2020年3月27日，冠狀病毒援助、救濟和 簽署了《經濟安全法》(CARE法案) 變成法律。牽掛 行動和
相關 通知 包括在內 幾個 顯着性 規定， 包括 延時 一定的 工資單 税費 付款 vt.進入，進入 財政 2022 和 財政
2023.
自.起 5月29日， 2022年，我們 有
T已識別 一個延期的 納税義務 未匯出的 的收入 大約 $
海外業務 因為我們 目前認為 我們的子公司 已經投資了 未分配的 無限期盈利 或 收益
將被匯出 在税收中性的情況下 交易。它 是不可行的 對於我們來説 確定金額 未被識別的 對……徵税支出 這些
再投資收益。 遞延税金 都被記錄下來 對於收入而言 我們的 海外業務 當我們 確定 這樣的收益 不是嗎？
更長時間的無限期再投資。全 2018財年之前的收益 保持永久再投資。收益 從2018財年起 是
非永久再投資和當地國家/地區預扣税金 每一年都有收入記錄。
我們是 受聯邦收入的限制 美國的税收 以及各個州、地方、 和外國司法管轄區。一個 年數
在對不確定的税收狀況進行審計並最終解決之前，可能會過去。 雖然通常很難預測最終結果或
定時 的 決議 的 任何 特例 不確定 税費 位置， 我們 相信 那 我們的 負債 為 收入 賦税 反思 這個 多數 似然
結果。 我們 調整 這些 負債， AS 井 AS 這個 相關 利息， 在……裏面 燈 的 正在改變 事實 和 情況。 安置點 的 任何
特定的職位通常需要使用現金。
數字 幾年來 在打開時 税務審計 視情況而定 在 税收管轄權。 我們的專業 徵税管轄權 是 美國
(聯邦和州)。五花八門 美國州税務部門的税務審查 當局可以對任何人進行 開放納税年度， 哪一個
因司法管轄區而異，但通常來自
這個 內部 收入 服務 （IRS） 是 目前 審計 我們的 聯邦制 税費 退貨 為 財政
2016、2018和2019年
. 幾個 狀態 和
國外 考試是 目前在 進步。我們 不要 期待這些 考試 結果是 在一個 物質影響 在我們的 結果：
運營或財務狀況。我們 已經有效地解決了2015財年與美國國税局的所有問題 和副院長。
巴西人 税務機關， 分泌物 雷塞塔聯邦 Do Brasil(RFB)， 已經得出結論 對我們的審計 2012 到2018年的税額 退貨
好幾年了。這些 包括審計 一篇綜述 我們的 有關的決定 攤銷 一定的商譽 產生 此次收購 橫木的
阿利門託斯 美國航空公司(S.A.) 這個 RFB 有 提出 調整 那 有效 消除 這個 商譽 攤銷 優勢 相關 至 這
交易。我們 相信我們有值得稱道的防守，並打算繼續對禁賽提出異議。 多年來一直如此。
我們 應用一種更有可能的 門檻達到 再認與再認 不確定的税收 各就各位。因此， 我們認識到
這筆錢的數量 税收優惠 有更大的 超過50% 存在的可能性 最終實現在 和解。未來 中的更改
與不確定税收頭寸的預期最終解決有關的判斷 會影響到這一變化期間的收益。
83
下表列出了 我們的總毛收入的變化 未確認的税收優惠負債， 不包括應計利息， 2022財年
和 財政 2021. 大致 $
未來期間的有效所得税税率。 這一數額與未確認税額總額不同 表中列出的好處是
一定的 的 這個 負債 在下面 會不會 影響 延期 在以下情況下徵税 被認可了。 我們 也 會不會 錄製 a 減少量 在……裏面 美國 聯邦制 收入
在確認其中包括的國家税收優惠時徵税。
財政年度
以百萬計
2022
2021
年初餘額
$
$
與税務相關的職位 至本年度：
加法
與税務相關的職位 至前幾年：
加法
減量
(5.5 )
(7.2 )
聚落
(2.4 )
(2.1 )
訴訟時效的失效
(8.5 )
(19.7 )
年終餘額
$
$
自.起 5月29日， 2022年，我們
2.別指望 支付未被認可的款項 税收優惠 負債及 應計利息 在 接下來的12年 月份。我們
不是 能夠 合理估計 時間的選擇 未來的 現金流 12歲以上 到期月數 面對不確定因素 在 時間安排 税務審計
結果。我們未確認的税收優惠負債被歸類為其他 負債。
我們 報告 應計 利息 和 罰則 相關 至 無法識別 税費 效益 負債 在……裏面 收入 税費 費用。 為 財政 2022, 我們
認出了$
2022.為 2021財年， 我們認識到 $
截至2021年5月30日的處罰。
説明16.承付款和意外開支
AS 的 可能 29, 2022, 我們 有 已發佈 擔保 和 舒適感 書信 的 $
合併的附屬公司，主要是CPW。 截至時，表外安排並不重要 2022年5月29日。
在.期間 財政 2020, 我們 收到 通知 從… 這個 税費 主管當局 這個 狀態： S 保羅， 巴西 關於 我們的 遵守 使用 它的
州銷售税要求。 因此，我們 已被額外評估 州銷售税，利息， 和懲罰。我們 相信我們
功成名就 針對以下情況的防禦 這項索賠 和意志 大力防守 我們的立場。 自.起
2022年5月29日
，我們 都不能 估計
任何可能的損失，沒有記錄這件事的或有損失。
注17.業務分類和地理信息
我們 操作 在……裏面 這個 打包的 食品 工業。 在……裏面 財政 2022, 我們 已完成 a 新的 組織 結構 至 流線型 我們的 全球
行動。 這 全球 重組 所需 我們 至 重新評估 我們的 運營中 細分市場。 在……下面 我們的 新的 組織 結構， 我們的
首席運營決策者評估業績 並就要分配給的資源作出決定 我們的運營部門作為
以下是：北美零售業、國際、寵物和北美 餐飲服務。
我們 有 重述 我們的 網絡 銷售額 通過 細分市場 和 細分市場 運營中 利潤 至 反思 我們的 新的 運營中 細分市場。 這些 細分市場
變化 有 不是 效應 在……上面 先前 已報告 已整合 網絡 銷售量， 運營中 利潤， 網絡 收益 可歸因性 至 一般信息 米爾斯 或
每股收益。
我們的 北 美國 零售 運營中 細分市場 包括 方便性 商店 企業 從… 我們的 原 便利性 商店 &
餐飲服務 細分市場。 在 我們的 北 美國 零售 運營中 段， 我們的 原 美國 穀類食品 運營中 單位 和 美國 酸奶酪
運營中 單位 有 vbl.已 組合在一起 vt.進入，進入 這個 美國 早上 食物 運營中 單位。 另外， 這個 美國 伙食 & 烘焙 解決方案
運營單位 結合了 前美國 餐飲和 烘焙作業 帶以下組件的單元 某些業務 從 美國零食 運營單位。
這個 加拿大 運營中 單位 不包括 加拿大 餐飲服務 企業 哪一個 是 現在 包括在內 在……裏面 我們的 北 美國 餐飲服務
運營中 細分市場。這個 結果 北 美國 餐飲服務 運營中 細分市場 專門包括 我們的 餐飲業。 我們的
國際 運營中 細分市場 聯合收割機 我們的 原 歐洲 & 澳大利亞 和 亞洲 & 拉丁語 美國 運營中 細分市場。 我們的 寵物
運營部門保持不變。
我們的北美零售業 運營部門反映業務 種類繁多的 雜貨店，大眾銷售商， 會員資格
商店， 天然的 食物 鏈條， 毒品， 美元 和 貼現 鏈條， 方便性 商店， 和 電子商務 雜貨 供應商。 我們的 產品
84
範疇 在……裏面 這 業務 細分市場 包括 即食 穀類食品， 冷藏 酸奶， 湯， 大餐 套件， 冷藏 和 凍住 麪糰
產品， 點心 和 烘焙 混合， 凍住 披薩 和 披薩 零食， 小吃 酒吧， 水果 零食， 可口的 零食， 和 a 寬 品種 的
有機產品 包括即食食品 冷凍穀類食品 和貨架穩定的蔬菜， 餐包、水果 零食，零食 酒吧，和 冷藏
酸奶。
我們的 國際 運營中 細分市場 組成 的 零售 和 餐飲服務 企業 外面 的 這個 美聯航 州政府 和 加拿大。 我們的
產品類別包括超高端產品 冰淇淋和冷凍甜點，餐具，鹹味小吃， 快餐店，甜點和烘焙混合物，
和 擱板 穩定 蔬菜。 我們 也 賣 超高價 冰 乳霜 和 凍住 甜點 直接 至 消費者 穿過 擁有 零售
商店。我們的 國際分部 還包括 已製造的產品 在美國 國家/地區 主要是出口 去加勒比海 和拉丁語
美國市場，以及 我們生產的產品 出售給我們的國際 合資企業。來自以下方面的收入 出口活動有
在最終客户所在的地區或國家/地區報告。
我們的寵物運營部門包括 寵物食品產品主要在 美國和加拿大在全國 寵物連鎖超市，
電子商務零售商， 雜貨店， 地方性寵物 連鎖店， 大眾化銷售商， 和獸醫 診所和 醫院。我們的 產品
類別包括狗糧和貓糧(乾糧 食品、濕食品和零食)製作的 有完整的肉類，水果，蔬菜和 其他高質量的
天然的 配料。 我們的 量身定做 寵物 產品 祭 地址 專一 飲食， 生活方式， 和 生命階段 需求 和 跨度 不同
產品類型、飲食類型、狗的品種大小、生活方式、口味、產品 功能，以及濕食品的質地和切割。
我們的 北 美國 餐飲服務 細分市場 組成 的 餐飲服務 企業 在……裏面 這個 美聯航 州政府 和 加拿大。 我們的 重大 產品
範疇 在……裏面 我們的 北 美國 餐飲服務 運營中 細分市場 是 即食 穀類食品， 零食， 冷藏 酸奶， 凍住 用餐，
未烘焙的和 完全烘焙的 冷凍麪糰產品， 烘焙混合物， 和麪包店 麪粉。 我們的許多產品 銷售是有品牌的 對消費者來説
而且幾乎 都是 品牌為 我們的客户。 我們 銷售對象 總代理商和 運算符在 許多客户 渠道包括 餐飲服務，
自動售貨機和超市面包店。
營業利潤 對於這些 細分排除 未分配的公司 項目，收益 或損失 在資產剝離方面， 和重組， 損害，
和 其他 出口 成本。 未分配 公司 物品 包括 公司 開銷 費用， 方差 至 計劃的 北 美國
員工 優勢 和 激勵措施， 一定的 慈善事業 貢獻， 重組 主動權 與項目相關 成本， 利得 和 損失 在……上面
企業投資， 及其他 符合以下條件的項目 不是 部分 我們的尺寸 分部 經營業績。 這些措施包括 利得
和 損失 產生 從… 這個 重估 的 一定的 糧食 庫存 和 利得 和 損失 從… 按市值計價 估值 的 一定的
商品頭寸 直到傳回 為我們的運營服務 細分市場。這些物品 影響運營 利潤是 集中管理 在
公司 級別 和 是 排除在外 從… 這個 量測 的 細分市場 獲利能力 評議 通過 執行人員 管理層。 在……下面 我們的 供應
連鎖組織，我們的製造， 倉儲和配送活動基本上是一體化的 在我們的運營中井然有序
要最大化地 效率 和生產力。 作為一個 結果，已修復 資產和 折舊和折舊 攤銷費用 兩者都不是 維持
也不能按經營部門分類。
我們的運營部門業績如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
淨銷售額：
北美零售業
$
$
$
國際
寵物
北美餐飲服務
總計
$
$
$
營業利潤：
北美零售業
$
$
$
國際
寵物
北美餐飲服務
運營總分部 利潤
$
$
$
未分配的公司項目
資產剝離(收益)損失
(194.1 )
重組、減值和其他退出(收回)成本
(26.5 )
營業利潤
$
$
$
85
我們北美零售業務部門的淨銷售額如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
美國餐飲和烘焙解決方案
$
$
$
美國早間食品
美國零食
加拿大
總計
$
$
$
按同類產品類別劃分的淨銷售額如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
小吃
$
$
$
穀類食品
方便用餐
寵物
麪糰
烘焙混合物和配料
酸奶酪
特級冰激凌
其他
總計
$
$
$
下表按地理區域提供財務信息：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
淨銷售額：
美國
$
$
$
非美國國家
總計
$
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
現金和現金等價物：
美國
$
$
非美國國家
總計
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
土地、建築物和設備：
美國
$
$
非美國國家
總計
$
$
86
附註18.補充 信息
某些綜合資產負債表賬户的構成如下：
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
應收款：
顧客
$
$
減計提壞賬準備
(28.3 )
(36.0 )
總計
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
庫存：
成品
$
$
原材料和包裝
穀粒
先進先出超出後進先出成本(A)
(463.4 )
(209.5 )
總計
$
$
(a) 盤存 的 $
更換之間的差異 成本和所述後進先出 庫存價值不是實質性的 不同於 後進先出的儲備
評估方法。
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
預付費用和其他流動資產：
有市場價值的投資
$
$
預付費用
其他應收賬款
衍生應收賬款
糧食合同
雜類
總計
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
持有待售資產：
商譽
$
$
盤存
裝備
總計
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
土地、建築物和設備：
裝備
$
$
建築物
大寫軟件
在建工程
土地
融資租賃中的設備
融資租賃的建築物
總共有土地，建築物， 和設備
減去累計折舊
(6,816.5 )
(6,858.3 )
總計
$
$
87
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
其他資產：
對合資企業的投資和墊款
$
$
經營性租賃資產使用權
養老金資產
人壽保險
雜類
總計
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
其他流動負債：
應計貿易和消費者促進
$
$
應計工資總額
經營租賃負債的當期部分
應計利息，包括利率互換
重組和其他退出成本準備金
應計税
應付股息
應付衍生品，主要與商品有關
糧食合同
雜類
總計
$
$
以百萬計
2022年5月29日
2021年5月30日
其他非流動負債：
應計報酬和福利，包括對資金不足的債務 其他
$
$
經營租賃負債的非流動部分
應計税
雜類
總計
$
$
某些合併收益表金額如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
折舊及攤銷
$
$
$
研發費用
廣告和媒體費用(包括製作和
利息淨額構成如下：
財政年度
支出(收入)，單位：百萬
2022
2021
2020
利息支出
$
$
$
資本化利息
(3.8 )
(3.2 )
(2.6 )
利息收入
(3.8 )
(7.4 )
(6.0 )
利息，淨額
$
$
$
88
現金流量的某些合併報表金額如下：
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
現金付息
$
$
$
繳納所得税的現金
注19.季度報告 資料 (未經審計)
2022財年和2021財年的季度數據摘要如下：
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
以百萬為單位，不包括每
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
淨銷售額
$
$
$
$
$
$
$
$
毛利率
可歸因於
每股收益：
基本信息
$
$
$
$
$
$
$
$
稀釋
$
$
$
$
$
$
$
$
在第四節 本財年第四季度 2022年，我們記錄了 額外的收益 在打折上 我們的利益 在約普萊特 優普萊特，SAS 馬奎斯SNC
和Liberté 馬奎斯·S 共$
也被記錄下來 $
和 自由 馬奎斯 S先生， 這次銷售 的 我們的 歐洲人 麪糰 企業、 這個 明確的 協議 至 銷售我們的產品 幫手 主餐 和
突然 沙拉 側面 菜 商業， 和 這個 明確的 協議 至 收購 TNT 麪包皮。 我們 也 已錄製 a $
與 一家公司的估值 投資。此外, 我們記錄了一美元
保留。
在……裏面 這個 第四 季 的 財政 2021, 我們 已批准 重組 行為 設計 至 更好的 對齊 我們的 組織 結構 和
資源，包括 戰略計劃 並錄製了 $
在巴西的業務量為美元
交易記錄 費用 相關 至 我們的 非約束性 備忘錄 的 理解 至 賣 我們的 利益 在……裏面 約普萊特 SAS、 約普萊特 馬奎斯
SNC，以及 自由 馬奎斯 S和 我們計劃的 收購 泰森的 食品的寵兒 處理生意。 我們 也 已錄製 一美元
利得 相關內容 間接税 在巴西 和 $
退休人員健康和福利福利計劃。
89
詞彙表
奧奇。
調整後的稀釋每股收益。
調整後的 EBITDA。
對某些影響的項目進行折舊和攤銷調整 年度間的可比性。
調整後的營業利潤。
調整後的 運營中 利潤 保證金。
銷售。
不變貨幣。
費率 在……裏面 效應 為 這個 可比 上一年 期間
.
其他貨幣 比美聯航 美元 都被翻譯成 變成了美聯航 美元 在 平均匯兑 年度差餉 有效期內的效果 這個
對應 期間 的 這個 之前 財政 年, 而 比 這個 實際 平均值 兑換 費率 在……裏面 效應 在.期間 這個 當前 財政 年
.
因此， 這個 國外 貨幣 影響 是 相等 至 當前 年 結果 在……裏面 本地 貨幣 乘以 通過 這個 變化 在……裏面 這個 平均值
本會計期間與對應會計期間的外幣匯率 上一個財政年度的期間。
核心營運資本。
新冠肺炎。
.
世界衞生 組織宣佈COVID—19為全球大流行病。
衍生品。
商品價格，利率，外匯匯率，以及 股票價格。
收益 在此之前 利息， 税金， 折舊 和 攤銷 (EBITDA
)
.
合資企業税後收益、淨利息、折舊 和攤銷。
歐裏波。
公允價值 層級結構。
假設 （投入） 進行估值時 資產或 責任
.
通常需要很高的管理判斷力
.
1級： 相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
第2級： 可觀測輸入 引用以外的內容 價格包含在 1級，如 按報價報價 對於類似的資產 或負債
在活躍的市場或相同的報價中 不活躍市場中的資產或負債。
第3級： 不可觀察的輸入反映了管理層的 對資產或負債定價時使用的投入的假設。
自由現金流。
免費 現金 流動 轉換 費率。
按某些影響年度的項目調整的非控股權益 可比性。
一般 公認會計 原則(GAAP)。
並在我們的財務報表中報告會計信息。
善意。
權益及相關收購淨資產的公允價值。
毛利率。
90
對衝會計。
中的更改 套期保值者 中的項目 一樣的 報告期
.
物品 僅限 如果 這個 對衝 關係 是 高度 有效的， 和 僅限 前瞻性地 從… 這個 日期 a 對衝 關係 是 正式地
有記錄在案。
整體利潤率管理 (嗯)。
為了抵消投入成本膨脹，保護利潤率 , 併產生資金，用於再投資於創造銷售的活動。
利息 軸承 樂器。
計息投資歸入預付費用和其他當期 資產和其他資產。
倫敦銀行同業拆借利率。
按市值計價。
以該商品的當前市場價格為準。
淨債務。
淨債務與調整後EBITDA的比率。
網絡 按市值計價 估值： 一定的 商品 各就各位。
當我們對衝風險敞口時，將分配給部門營業利潤 影響收益。
淨價變現。
可實現淨額 價值。
估計 銷售價格 在 普通課程 在商業上， 不那麼合理 可預測的成本 完成後，
處理和運輸。
非控制性利益。
名義本金金額。
保監處。
運營中 現金 流動 轉換 費率。
可歸因於可贖回的和非控制性的利益。
營運現金流與淨負債的比率。
有機網 銷售增長。
研發
適用時的周影響。
與項目相關的成本。
可贖回 利息。
因此不能被歸類為股權的非控制性權益。
報告單位。
戰略 收入 管理 (SRM)。
實現 和 混料 通過 識別 和 執行 vbl.反對，反對 專一 機遇 至 應用 工具 包括 定價， 大小， 混料
在我們的每一項業務中進行管理和促銷優化。
供應鏈 投入成本。
管理、物流和倉儲。
總計 債務。
翻譯 調整。
合併我們的財務報表的目的。
91
變量 利息 實體(VIE)。
有投票權的人 的權利和份額 所有實體的 損益或 (2)有股權 不這麼做的投資者 提供足夠的資金
支持實體活動的資源。
營運資金。
項目9--更改和不同意 會計與財務信息披露
沒有。
項目9A--控制和程序
我們, 在 監督和 與 參與的人 我們的管理層， 包括我們的 行政長官 高級船員及 首席財務官
警官， 有 評估 這個 有效性 的 設計 和 運營 的 我們的 披露 控制 和 程序 (作為 已定義 在……裏面 規則
13A-15(E)根據1934年法令)。基於這一評估，我們的行政長官 首席財務官和首席財務官已經得出結論 那,
截至5月29日， 2022年，我們的披露 控制和程序 都是有效的 以確保信息 須予披露 由我們在
報告 那 我們 文件 或 提交 在……下面 這個 1934 行動 是 (1) 錄製的， 已處理， 總結一下， 和 已報告 在 這個 時間 週期
指定 在適用的 規則和 表格和 (2) 累積和 已溝通 我們的 管理層， 包括我們的 行政長官
首席財務官兼首席財務官， 以允許及時決定所需披露的方式。
有幾個 沒有變化 在我們的 內部控制 在財務上 報告(作為 定義於 規則第13a-15(F)條 在 1934年法案) 在我們的
截至5月的財季 29年，2022年，這些物質上 受影響的，或合理地 可能會產生實質性的影響， 我們的內部控制 完畢
財務報告。
管理層關於內部控制的報告 過度財務報告
這個 管理 的 一般信息 米爾斯 Inc. 是 負責任的 為 建立 和 維護 足夠 內部 控制 完畢 金融
報道， AS 這樣的 術語 是 已定義 在……裏面 規則 13A-15(F) 在……下面 這個 1934 行動起來。 這個 公司的 內部 控制 系統 曾經是 設計 至
提供 合理的 保證 至 我們的 管理 和 這個 衝浪板 的 董事 關於 這個 製備 和 公平 演示文稿 的
已出版 金融 發言。 在……下面 這個 監督 和 使用 這個 參與 的 管理層， 包括 我們的 族長 執行人員
首席財務官兼首席財務官， 我們進行了一次有效性評估 我們對財務報告的內部控制 AS
2022年5月29日。在……裏面 進行此評估、管理 使用規定的標準 由贊助委員會主辦 組織機構
特雷德韋委員會(COSO)
內部控制--綜合框架(2013)
.
基座 在……上面 我們的 評估 使用 這個 標準 集 第四 通過 COSO 在……裏面
內部 控制 – 集成 框架 (2013)
, 管理
結論是我們對財務報告的內部控制是有效的 截至2022年5月29日。
畢馬威 LLP， 我們的 獨立的 註冊 公共的 會計學 堅定， 有 已發佈 a 報告 在 有效性 的 該公司的 內部
對財務報告的控制。
/S/J.L.哈姆寧 /S/K.A.布魯斯
J·L·哈姆寧 K.A.布魯斯
首席執行官 首席財務官
2022年6月29日
我們的獨立註冊會計師事務所 包括我們對財務報告的內部控制的認證報告 在
“獨立註冊會計師事務所報告”一項 這份報告的第八部分。
項目9B--其他資料
沒有。
項目9C--披露外國司法管轄區 阻止檢查
不適用。
92
部分 (三)
項目10--董事、行政人員和公司 治理
這個 信息 包含 在……裏面 這個 分段 題為 “建議書 數 1 - 選 的 董事們" 和 “股東” 董事
提名“ 包含 在……裏面 我們的 明確的 代理 陳述式 為 我們的 2022 每年一次 會議 的 股東 是 註冊成立 此處 通過
參考資料。
有關本公司行政人員的資料載於 本報告第1項。
這個 信息 關於 我們的 審計 委員會， 包括 這個 委員 的 這個 審計 委員會 和 審計 委員會 金融
專家們，闡述 在該部分中 題為“董事會” 委員會和 他們的職能“ 包含在我們的 最終代理 對以下項目的聲明 我們的
2022年股東周年大會以引用方式併入本文。
我們 已經採用了一種 行為規範 適用於所有員工， 包括我們的本金 執行主任， 首席財務官，
和 本金 會計學 警官。 A 拷貝 的 這個 代碼 品行規範 是 可用 在……上面 我們的 網站 在… Https://www.general Mills.com。
我們
意向 至 開機自檢 在……上面 我們的 網站 任何 修正案 至 我們的 代碼 的 行為 和 任何 豁免權 從… 我們的 代碼 的 行為 為 本金
警官們。
項目11--高管薪酬
這個 信息 包含 在……裏面 這個 分段 題為 “行政人員 補償，“ “董事” 補償，“ 和 “監督 風險
在我們2022年年度的最終委託書中， 股東大會以引用的方式併入本文。
項目12--某些受益所有人和管理的擔保所有權 及相關股東事宜
這個 信息 包含 在……裏面 這個 分段 題為 “所有權” 的 一般信息 米爾斯 普普通通 庫存 通過 各位董事， 高級船員 和 一定的
實益擁有人“ 和“公平” 薪酬計劃 信息“輸入 我們的最終決定 委託書 為了我們的 2022年年度 的會議
股東在此引用作為參考。
第13項--某些關係和相關交易， 和董事獨立自主
這個 信息 闡述 在 部分 題為“董事會” 獨立 和相關 人 交易“ 包含 在我們的 明確的
我們2022年年度股東大會的委託書被納入 在此引用作為參考。
項目14--主要會計費用和服務
這個 信息 包含 在……裏面 這個 部分 題為 “獨立” 已註冊 公眾 會計核算 堅定 費用“ 在……裏面 我們的 明確的 代理
本公司2022年年度股東大會的聲明合併於此 以供參考。
部分 IV
項目15--證物和財務報表附表
1. 財務報表：
本報告項目8包括下列財務報表：
截至2022年5月29日、2022年5月30日的財政年度綜合收益表， 2021年和2020年5月31日。
已整合 陳述 的 全面 收入 為 這個 財政 年份 告一段落 可能 29, 2022, 可能 30, 2021, 和 可能 31,
2020.
截至2022年5月29日和2021年5月30日的合併資產負債表。
截至2022年5月29日止財政年度的綜合現金流量表， 2021年5月30日和2020年5月31日。
已整合 的聲明 總計 權益 和可贖回的 對以下項目的興趣 本財政年度 截止的年數 5月29日， 2022年5月 30, 2021,
2020年5月31日
合併財務報表附註。
93
管理責任報告。
獨立註冊會計師事務所報告。PCAOB ID：
.
2. 財務報表明細表：
截至二零二二年五月二十九日、二零二一年五月三十日及二零二零年五月三十一日止財政年度：
II--估值 和符合條件的客户
3.
陳列品
:
證物編號：
描述
3.1
已修訂 和 重述 證書 的 參入 的 這個 公司 (已成立為法團 此處 通過
參照本公司的附件3.1 2021年10月1日提交的Form 8-K當前報告)。
3.2
附例 的 這個 公司 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 3.1 至 這個 公司的
2022年1月28日提交的Form 8-K當前報告)。
4.1
契約， 日期 AS 的 二月 1, 1996, 之間 這個 公司 和 美國 銀行 全國
聯誼會 (F/K/A) 第一 托拉斯 的 伊利諾伊州 全國 協會) (已成立為法團 此處 通過
參考 附件4.1 發送到 公司的 註冊聲明 論形式 S-3油田 二月
6,1996年(第333-00745號案卷)。
4.2
第一份補充資料 契據，日期為 5月18日， 2009年，在 公司和美國 銀行
全國 聯誼會 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 4.2 至 註冊人的 每年一次
截至2009年5月31日的財政年度Form 10-K報告)。
4.3
公司註冊情況説明 證券。
10.1
*
2001 補償 平面圖 為 非員工 董事 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至
展品 10.2 至 這個 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 為 這個 財政 季 告一段落
2010年8月29日)。
10.2
*
2006年非僱員董事薪酬計劃(已納入 在此通過參考
本公司季報附件10.5 截至財年季度的Form 10-Q報告
2010年8月29日)。
10.3
*
2011 庫存 補償 平面圖 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.6 至 這個
公司年報 截至2015年5月31日的財政年度的Form 10-K)。
10.4
*
2011年非僱員薪酬計劃 董事(在此引入作為參考
本公司季報附件10.2 截至財年季度的Form 10-Q報告
2011年11月27日)。
10.5
*
2016 補償 平面圖 為 非員工 董事 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至
展品 10.1 至 這個 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 為 這個 財政 季 告一段落
2016年11月27日)。
10.6
*
執行人員 激勵 平面圖 (已成立為法團 此處 通過引用 至 展品 10.1 至 這個 公司的
截至11月的財政季度Form 10-Q季度報告 28, 2010).
10.7
*
離職薪金 和好處 計劃用於 高級人員(法團 在此由 參考 展品
10.1 發送到 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 對於 財政 季 截至2月
23, 2020).
10.8
*
補充儲蓄計劃(已合併 在此引用附件 10.4至公司的
截至2月的財政季度Form 10-Q季度報告 28, 2021).
10.9
*
補充 退休 平面圖 (祖輩) (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品
10.1 發送到 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 對於 財政 季 截至2月
28, 2021).
10.10
*
2005 補充 退休 平面圖 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.3 至 這個
公司的季度報告 截至2021年2月28日的財政季度的表格10-Q)。
94
10.11
*
延期 補償 平面圖 (祖輩) (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品
10.14至 該公司的 季度報告 論形式 10-Q，用於 本財政年度 截至的季度 二月
22, 2009).
10.12
*
2005 延期 補償 平面圖 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.5 至 這個
公司的季度報告 截至2021年2月28日的財政季度的表格10-Q)。
10.13
*
執行人員 生還者 收入 平面圖 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.6 至 這個
公司年報 截至2005年5月29日的財政年度的Form 10-K)。
10.14
*
補充 優勢 托拉斯 協議， 已修訂 和 重述 AS 的 九月 26, 1988,
在公司和 新澤西州明尼蘇達州西北銀行(註冊成立 在此通過參考
展品 10.3 至 這個 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 為 這個 財政 季 告一段落
2011年11月27日)。
10.15
*
補充福利信託基金 協議日期為9月26日， 1988年，該公司與
諾威斯特 銀行 明尼蘇達州， 不適用。 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.4 至 這個
公司的季度報告 截至2011年11月27日的財政季度的Form 10-Q)。
10.16
*
表格 的 性能 分享 單位 授獎 協議 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至
展品 10.18 至 該公司的 每年一次 報告 在……上面 表格 10-K 為 本財政年度 年 截至5月
27, 2018).
10.17
*
表格 的 庫存 選擇權 協議 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.19 至 這個
公司年報 截至2018年5月27日的財政年度的Form 10-K)。
10.18
*
受限制股份的形式 單位協議(已合併 在此引用附件 10.20至
該公司的年度報告 截至2018年5月27日的財政年度的Form 10-K)。
10.19
*
遞延補償 針對非員工的計劃 董事(成立為法團 在此引用作為參考 至
展品 10.1 至 這個 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 為 這個 財政 季 告一段落
2017年11月26日)。
10.20
*
2017 庫存 補償 平面圖 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.2 至 這個
公司的季度報告 截至2017年11月26日的財政季度表格10-Q)。
10.21
*
補充 退休 平面圖 I (祖輩) (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品
10.2 發送到 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 對於 財政 季 截至2月
28, 2021).
10.22
*
補充 退休 平面圖 I (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10.6 至 這個
公司的季度報告 截至財年季度的10-Q表 2021年2月28日)。
10.23
協議， 日期 十一月 29, 1989, 通過 和 之間 這個 公司 和 雀巢 美國航空公司(S.A.)
(已成立為法團 在此由 參考文獻 請參展 10.15至 該公司的 年報 論形式
截至2000年5月28日的財政年度為10-K)。
10.24
協議 的 穀類食品 合作伙伴 世界範圍內， 日期 十一月 21, 1989, 和 增編 不是的。 1 至
議定書，日期： 2月9日， 1990年，在 《公司》 和雀巢 S.A.(已成立為法團 此處
通過 參考文獻 至 展品 10.16 至 這個 公司的 每年一次 報告 在……上面 表格 10-K 為 這個 財政
截至2001年5月27日止的年度)。
10.25
增編 不是的。 2 至 這個 協議 的 穀類食品 合作伙伴 世界範圍內， 日期 三月 16, 1993,
本公司與雀巢公司(通過以下方式合併於此 請參閲附件10.18，參考
公司年報 截至2004年5月30日的財政年度的Form 10-K)。
10.26
《全球穀物夥伴議定書》增編3， 自1993年3月15日起生效，
在.之間 公司和 雀巢股份有限公司(註冊成立 在此引用作為參考 展品10.2 發送到
公司年報 截至財政年度的Form 10-K 2000年5月28日)。
10.27
+
增編 不是的。 4, 有效 AS 八月 1, 1998, 和 增編 不是的。 5, 有效 AS 四月 1,
2000, 至 這個 協議 的 穀類食品 合作伙伴 世界範圍 之間 這個 公司 和 雀巢 美國航空公司(S.A.)
(已成立為法團 在此由 參考文獻 請參展 10.26至 該公司的 年報 論形式
截至2009年5月31日的財政年度的10-K)。
95
10.28
增編 不是的。 10 至 這個 協議 的 穀類食品 合作伙伴 世界範圍內， 有效 一月 1, 2010,
在所有的 公司， 雀巢公司 和CPW S.A.(已成立為法團 在此由 參考 展品
10.1 發送到 公司的 季刊 報告 在……上面 表格 10-Q 對於 財政 季 截至2月
28, 2010).
10.29
+
增編 不是的。 11 至 這個 協議 的 穀類食品 合作伙伴 世界範圍內， 有效 七月 17, 2012,
在所有的 公司， 雀巢公司 和CPW S.A.(已成立為法團 在此由 參考 展品
10.1至 公司的 季度報告 關於表格10-Q 對於本財年 截至8月的季度 26,
2012).
10.30
五年制 信用 協議， 日期 AS 的 四月 12, 2021, 其中 這個 公司， 這個 幾個
金融機構 從時間開始 《時代》雜誌 一方 協議， 和銀行 在美國， 不適用，作為
行政性 座席 (已成立為法團 此處 通過 參考文獻 至 展品 10 至 這個 公司的
目前提交的表格8-K於2021年4月15日提交)。
21.1
本公司的附屬公司。
23.1
獨立註冊會計師事務所同意。
31.1
認證 行政長官 有關人員根據 至區段 共302個 薩班斯-奧克斯利法案 的行為
2002.
31.2
認證 首席財務官 軍官 根據 第302條 的 薩班斯-奧克斯利法案 的行為
2002.
32.1
認證 行政長官 有關人員根據 至區段 共906個 薩班斯-奧克斯利法案 的行為
2002.
32.2
認證 首席財務官 軍官 根據 第906條 的 薩班斯-奧克斯利法案 的行為
2002.
101
以下是 材料來源 該公司的 年報 論形式 10-K，用於 本財政年度 年
告一段落 可能 29, 2022 已格式化 在……裏面 內聯 可擴展 業務 報道 語言： (i) 這個
已整合 天平 牀單； (Ii) 這個 已整合 陳述 的 收入； (Iii) 這個
合併報表 綜合 收入；(Iv) 合併後的 的聲明 總計
股權和可贖回權益；(V) 淺談現金合併報表 流動；(Vi)附註
至 已整合 金融 報表； 和 (Vii) 進度表 第二部分： – 估值 的 排位賽
帳號。
104
封面 佩奇， 已格式化 在……裏面 內聯 可擴展 業務 報道 語言 和 包含 在……裏面
101號證物。
_____________
* 所需的管理合同或補償計劃或安排 按照表格第15項作為證物提交
10-K.
+ 機密信息已從證物中省略並存檔 根據《聯合國憲章》第24b-2條的規定，與美國證券交易委員會分開
1934年《證券交易法》。
根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)項，某些 界定我們長期債務持有人權利的工具有
沒有存檔，我們同意根據要求向美國證券交易委員會提供副本作為替代。
項目16--表格10-K摘要
不適用。
96
簽名
根據 的要求 第13條或 15(D)項 證券交易所 1934年法案， 註冊人擁有 恰如其分地造成了這一切 報告
由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
通用磨坊公司
日期： 2022年6月29日
通過 /S/馬克·A·帕洛特
姓名： 馬克·A·帕洛特
標題： 總裁副主計長 軍官
根據 這些要求 的 證券交易所 行為 1934年，這個 報告中有 已簽署 下邊按 以下內容 上的人
代表登記人，以登記人的身份，在指定的日期。
簽名
標題
日期
/撰稿S/傑弗裏·L·哈姆寧
傑弗裏·L·哈姆寧
董事會主席、首席執行官、 和董事
(首席行政主任)
2022年6月29日
/S/科菲·A·布魯斯
科菲·A·布魯斯
首席財務官
(首席財務官)
2022年6月29日
/S/馬克·A·帕洛特
馬克·A·帕洛特
總裁副主計長 軍官
(首席會計主任)
2022年6月29日
/S/R.克里·克拉克
R.克里·克拉克
董事
2022年6月29日
/S/David M.Cordani
David·M·科達尼
董事
2022年6月29日
董事
2022年6月29日
C.金·古德温
/S/瑪麗亞·G·亨利
瑪麗亞·G·亨利
董事
2022年6月29日
/S/Jo Ann Jenkins
喬·安·詹金斯
董事
2022年6月29日
/撰稿S/伊麗莎白·C·倫普拉斯
伊麗莎白·C·倫普拉斯
董事
2022年6月29日
/S/黛安·L·尼爾
黛安·L·尼爾
董事
2022年6月29日
/S/史蒂夫·奧德蘭
史蒂夫·奧德蘭
董事
2022年6月29日
/S/瑪麗亞·A·薩斯特雷
瑪麗亞·A·薩斯特雷
董事
2022年6月29日
/S/埃裏克·D·斯普林克
埃裏克·D·斯普林克
董事
2022年6月29日
/S/豪爾赫·A·烏裏韋
豪爾赫·A·烏裏韋
董事
2022年6月29日
97
通用磨坊公司及其子公司
附表II-估值 符合條件的客户的
財政年度
以百萬計
2022
2021
2020
壞賬準備：
年初餘額
$
$
$
從費用中扣除的附加費用
壞賬核銷
(26.4 )
(29.9 )
(22.9 )
其他調整和改敍
(4.3 )
年終餘額
$
$
$
估值 遞延税項資產準備：
年初餘額
$
$
$
(福利)從費用中扣除的附加費用
(41.6 )
因收購、金額折算和其他原因而進行的調整
(2.5 )
(3.7 )
年終餘額
$
$
$
為重組和其他退出費用預留：
年初餘額
$
$
$
從費用中扣除的費用，包括翻譯金額
(2.5 )
準備金調整
(34.0 )
用於重組活動的淨額
(81.4 )
(12.9 )
(16.2 )
年終餘額
$
$
$
後進先出估值準備金：
年初餘額
$
$
$
增加(減少)
(11.4 )
年終餘額
$
$
$