GE-20231231錯誤0000040545財年2023Http://fasb.org/us-gaap/2023#ResearchAndDevelopmentExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#ResearchAndDevelopmentExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrentHttp://www.ge.com/20231231#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://www.ge.com/20231231#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#SellingGeneralAndAdministrativeExpense0.333Http://fasb.org/us-gaap/2023#NonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations00000405452023-01-012023-12-310000040545美國-美國公認會計準則:普通股成員2023-01-012023-12-310000040545GE:A0.875NotesDue2025成員2023-01-012023-12-310000040545GE:A1.875NotesDue2027成員2023-01-012023-12-310000040545GE:A1.500 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2023
佣金文件編號001-00035
通用電氣公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | | 14-0689340 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
One Financial Center,套房3700 | 波士頓 | 體量 | | 02111 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號) (617) 443-3000
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 通用電氣 | 紐約證券交易所 |
2025年到期的債券利率為0.875% | GE 25 | 紐約證券交易所 |
2027年到期的債券利率為1.875 | GE 27E | 紐約證券交易所 |
2029年到期的債券利率為1.500% | GE 29 | 紐約證券交易所 |
7 1/2%有擔保的次級票據,2035年到期 | GE/35 | 紐約證券交易所 |
2037年到期的2.125%債券 | GE 37 | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☑不是 ¨
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是¨ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是☑ 不是的。¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
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大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。¨
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。¨
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日,註冊人未由關聯公司持有的已發行普通股的總市值至少為#美元117.91000億美元。有幾個1,088,334,3042024年1月15日發行的面值為0.01美元的普通股。
以引用方式併入的文件
與將於2024年5月7日舉行的註冊人年度股東大會有關的最終委託書在第III部分所述的範圍內以引用方式併入。
目錄 | | | | | |
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前瞻性陳述 | 3 |
關於通用電氣 | 4 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(MD&A) | 6 |
合併結果 | 6 |
段操作 | 7 |
公司 | 13 |
其他綜合信息 | 14 |
資本資源與流動性 | 15 |
關鍵會計估計 | 18 |
其他項目 | 20 |
非公認會計準則財務指標 | 23 |
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其他財務數據 | 26 |
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網絡安全 | 26 |
風險因素 | 27 |
法律訴訟 | 36 |
管理和審計報告 | 37 |
經審計的財務報表和附註 | 41 |
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損益表 | 41 |
財務狀況表 | 42 |
現金流量表 | 43 |
全面收益表(損益表) | 44 |
股東權益變動表 | 44 |
附註1重要會計政策的列報依據和摘要 | 45 |
附註2待售業務及停業業務 | 50 |
附註3投資證券 | 52 |
附註4本期和長期應收款 | 54 |
附註5庫存,包括遞延庫存成本 | 54 |
附註6不動產、廠房和設備及經營租賃 | 55 |
附註7商譽及其他無形資產 | 55 |
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附註8合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入 | 56 |
附註9所有其他資產 | 57 |
附註10借款 | 58 |
附註11應付帳款和設備項目應付款 | 58 |
附註12保險負債和年金福利 | 58 |
附註13退休後福利計劃 | 61 |
附註14流動負債和所有其他負債 | 67 |
附註15所得税 | 67 |
附註16股東權益 | 70 |
附註17基於股份的薪酬 | 71 |
附註18每股收益信息 | 72 |
附註19其他收入(虧損) | 72 |
附註20重組費用和分手費 | 73 |
附註21公允價值計量 | 74 |
附註22金融工具 | 74 |
附註23可變利息實體 | 76 |
附註24承諾、保證、產品保證和其他或有損失 | 76 |
附註25運營分段 | 78 |
附註26財務信息摘要 | 80 |
附註27季度信息 | 81 |
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董事、高管與公司治理 | 82 |
展品和財務報表附表 | 82 |
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表格10-K交叉引用索引 | 86 |
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簽名 | 87 |
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前瞻性陳述。我們的公共通信和美國證券交易委員會備案文件可能包含與未來事件有關的陳述,而不是與過去事件有關的陳述。這些前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務表現以及財務狀況,並且經常包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步”或“範圍”等詞彙。前瞻性陳述從本質上講涉及不同程度的不確定事項,例如關於計劃和潛在交易的陳述,包括我們計劃剝離我們計劃合併為GE Vernova的能源業務組合的計劃;宏觀經濟和市場狀況以及波動對我們的業務運營、財務結果和財務狀況以及對全球供應鏈和世界經濟的影響;我們預期的財務業績,包括現金流、收入、有機增長、利潤率、收益和每股收益;我們的信用評級和展望;我們的資金和流動性;我們的業務的成本結構和降低成本的計劃;重組、商譽減值或其他財務費用;或税率。
對我們來説,風險或不確定性可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同的特定領域包括:
•我們成功執行計劃中的和潛在的交易,包括我們尋求剝離GE Vernova和出售或以其他方式處置我們在GE Healthcare的剩餘股權的計劃,此類交易的時機,滿足任何適用前提條件的能力,以及GE的預期收益、對價和收益;
•宏觀經濟和市場狀況和市場波動的變化,包括衰退風險、通貨膨脹、供應鏈限制或中斷、利率、證券和其他金融資產的價值(包括我們在GE Healthcare的股權)、石油、天然氣和其他大宗商品的價格和匯率,以及這些變化和波動對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的影響;
•這些風險包括:全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突以及相關制裁和其他措施的影響,以及與中東衝突相關的其他措施和風險;重大恐怖襲擊、自然災害或實際或威脅的公共衞生流行病或其他緊急情況等事件造成的需求或供應衝擊;或美國與中國或其他國家之間制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級,以及對我們業務全球供應鏈和戰略的相關影響;
•可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求和財務表現的市場發展或客户行動,例如對航空旅行和其他商業航空部門動態的需求;客户或行業參與者在可再生能源市場的定價、成本、數量和投資時機以及其他因素;關鍵地理市場的狀況;技術發展;以及我們產品和服務競爭格局的其他變化;
•我們的資本分配計劃,包括分紅、股份回購、收購、有機投資和其他優先事項的時間和金額;
•下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望,或評級申請或方法的變化,以及對我們的資金狀況、成本、流動性和競爭地位的相關影響;
•我們的現金流和收益的數量和時間,可能受到宏觀經濟、客户、供應商、競爭、合同和其他動態和條件的影響;
•與我們在波蘭的第二輪保險業務和抵押貸款組合(BPH銀行)相關的資本或流動性需求,任何未來所需資本金的數額和時間,以及我們可能考慮的任何戰略選擇;
•我們業務的運營執行和改進,包括我們的可再生能源業務在提高產品質量和機隊可用性方面的成功,執行我們的產品和項目成本估計和交付時間表預測和運營業績的其他方面,以及GE航空航天在市場增長和不斷推出更新的產品平臺中的表現;
•可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化,如貿易政策和關税、與氣候變化有關的法規和激勵措施(包括《降低通貨膨脹法案》和其他政策的影響),以及税法變化的影響;
•我們對研發、新產品、服務和平臺投資的決策,以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力;
•監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險,包括股東和相關訴訟、阿爾斯通、BPH銀行和其他調查和法律程序的影響;
•我們的產品或與我們產品集成的第三方產品的實際或潛在質量問題或故障的影響,以及相關的成本和聲譽影響;
•與通用電氣或第三方的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞有關的影響;以及
•在截至2023年12月31日的10-K表格年度報告中的“風險因素”部分描述的其他因素,因為此類描述可能會在我們未來提交給美國證券交易委員會的任何報告中進行更新或修改。
這些或其他不確定性可能會導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性陳述中所表達的大不相同。我們不承諾更新我們的前瞻性陳述。本文件包括基於當前估計和預測的某些前瞻性預測財務信息。實際結果可能會有很大不同。
關於通用電氣。通用電氣公司(General Electric,GE或該公司)是一家高科技工業公司,目前通過三個部門在全球運營:航空航天、可再生能源和電力。我們的產品包括商用和軍用飛機發動機和系統;風能和其他可再生能源發電設備和電網解決方案;以及天然氣、蒸汽、核能和其他發電設備。我們在這些領域擁有龐大的全球設備安裝基礎,支持這些產品的服務也是我們業務的重要組成部分,與新設備銷售並駕齊驅。
我們此前宣佈了一項戰略計劃,將組建三家行業領先的全球投資級上市公司,這些公司來自(I)我們的航空航天業務,我們計劃將其稱為GE AerSpace,(Ii)我們的能源業務組合,包括我們的可再生能源和電力業務,我們計劃合併並稱為GE Vernova,以及(Iii)我們以前的醫療保健業務。在本報告中,我們將我們的報告部分稱為航空航天、可再生能源和電力。這些報告部分的構成沒有變化。2023年1月3日,我們通過剝離GE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)完成了醫療保健業務與GE的分離。有關詳細信息,請參閲附註2和3。通用電氣醫療保健的歷史結果以及剝離中包括的某些資產和負債現在在通用電氣的綜合財務報表中作為非持續業務報告。此外,2023年1月1日,我們通過了更新的會計準則第2018-12號,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的針對性改進。有關詳細信息,請參閲附註12。
在我們130多年的歷史中,通用電氣的創新和技術通過適應和創新解決方案來改善世界各地的生活質量,以應對緊迫的全球挑戰,包括我們今天業務對未來飛行和能源轉型的關注。通用電氣航空航天在商業和軍事領域擁有差異化的產品和技術組合,我們處於有利地位,能夠在對發動機和服務的需求增長中為客户提供擴大和升級機隊的服務,並從新冠肺炎疫情中恢復過來。與此同時,我們正在努力開發下一代發動機計劃,以實現更智能、更高效的未來飛行,包括努力利用我們的發動機能力支持更多地使用可持續航空燃料,並開發新的發動機架構,如開放式風扇、混合動力和氫氣技術。GE Vernova業務將引領能源轉型,幫助能源行業解決可持續性、可靠性和可負擔性問題。這些企業處於一個充滿活力和不斷增長的市場的中心,因為世界在未來幾十年面臨電力需求的大幅增長,以及通電和脱碳的需要。憑藉涵蓋天然氣發電、陸上和海上風力發電等領域的一系列發電技術,以及電網自動化和硬件,這些企業為客户提供解決方案,以減少排放,滿足電力需求的增長,並使能源在全球範圍內更容易獲得、更安全和更具彈性。
我們相信,我們的業務戰略和對這些重大全球挑戰的關注與可持續發展的更廣泛目標很好地結合在一起,我們以通用電氣對創新的承諾為核心來實現可持續發展。可持續發展的優先事項嵌入了我們的政策、領導層參與、運營機制、承諾,並最終體現在我們的產品中。除了努力開發有助於建設一個更可持續的世界的技術外,我們還通過對我們的人民、社區和地球的承諾來推進通用電氣的可持續發展優先事項。關於通用電氣的可持續發展方法、優先事項和績效,包括安全、我們自身業務和產品的温室氣體減排、環境管理、多樣性和包容性(也在下文進一步討論)、供應鏈和人權以及其他事項,各種利益相關者可能感興趣的更多信息,可以在我們的可持續發展報告中找到。
我們的客户遍佈160多個國家。製造和服務業務在位於美國24個州和波多黎各的59個製造工廠以及位於其他25個國家的102個製造工廠進行。
在我們所有的全球業務活動中,我們遇到了激烈而有力的競爭。在許多情況下,競爭環境的特點是不斷變化的技術,需要不斷的研究和開發。在製造業務方面,我們繼續通過部署精益計劃進行改進,我們相信,總的來説,我們是我們參與的大多數主要行業的領先企業之一。
作為一家多元化的全球公司,我們受到全球經濟和市場發展、供應鏈中斷、某些地區的不穩定、商品價格、外匯波動以及貿易和進口政策的影響。有關詳細信息,請參閲MD&A中的“分部運營”部分。影響我們業務的其他因素包括:
•許多產品的產品開發週期較長,產品質量和效率往往是成功的關鍵;
•研究和開發支出的重要性;
•適用於我們許多產品的監管標準;以及
•不斷變化的終端市場,包括與成本、脱碳工作和其他因素相關的能源和需求的變化,以及技術變化的影響。
我們的員工隊伍的實力和才能對我們業務的成功至關重要,我們不斷努力吸引、發展和留住符合我們業務在其經營環境中需求的人才。公司的人力資本管理重點旨在支持我們業務戰略的執行並提高組織效率。通過持續執行將GE Aerospace和GE Vernova分離為獨立公司的戰略計劃,我們對組織績效和人才的關注仍然是前沿和中心。我們將繼續監控我們人力資本優先事項的各種因素,包括作為我們年內業務運營審查的一部分,並由我們的董事會和董事會的管理髮展和薪酬委員會監督。以下是我們的人力資本優先事項:
•保護我們員工的健康和安全:GE致力於在我們的業務範圍內建立和維護有效的健康和安全標準和協議,不斷改進流程,並提供持續的教育。在我們的業務準備獨立準備時,他們受益於GE安全促進辦公室的專業知識和指導,將精益作為預防傷害和事故的關鍵工具,並將駕駛安全作為業務的核心運營屬性。在過去三年中,我們的高管年度獎金計劃包括一個基於公司安全績效的修改器。
•保持以謙遜、透明和專注的領導行為為基礎的公司文化,並致力於堅定不移的誠信:GE的組織文化支持人才吸引、參與和保留,並促進與我們的目標密切相關的工作方式。2023年初,我們進行了年度企業文化調查。雖然調查結果因業務而異,但全公司範圍內的迴應趨勢證實了我們員工對GE在安全、合規和員工發展方面的堅實基礎的看法。我們的績效管理系統“人員、績效和增長”將個人績效結果與激勵性薪酬直接掛鈎。GE的員工行為準則《精神與信念》支持我們的誠信文化,規定了公司的誠信和合規標準。
•開發和管理我們的人才,以最好地支持我們的組織目標:GE的人才管理方法旨在確保個人和公司的良好業績;我們的員工培訓和發展計劃旨在支持這些目標。作為我們人才戰略的關鍵支柱,GE的高級管理層每年都會對每個業務部門進行組織和人才審查,以支持強大的領導力管道和繼任規劃流程。為支持我們的精益文化轉型,2023年,我們的領導力發展計劃繼續提升高潛力人才。我們的領導力發展計劃是與我們現有的領導者合作開發的,我們的領導力發展計劃是基於與成果直接相關的嚴格學習過程,重點是實踐,體驗式學習和建立精益思維。
•促進整個企業的包容性和多樣性:在通用電氣,我們致力於通過關注透明度、問責制和社區,建立更加多元化的員工隊伍和更加包容的工作場所。我們相信每個人獨特的身份、背景和經歷的價值,並致力於培養一種包容性的文化,讓所有員工都感到有能力做好自己的工作,因為他們感到被接受、被尊重和屬於自己。我們亦一直致力維持公平及具競爭力的薪酬制度。平均而言,在我們最近的報告中,在GE的每個業務中,從事類似工作的男性和女性的薪酬相差不到1%。
此外,在2021年,我們開始發佈多樣性報告,以透明地分享我們的多樣性數據,並追究自己對持續改進的責任。為了支持我們的包容性和多樣性努力,我們在我們的業務中設立了首席多樣性官。此外,我們有幾個員工資源小組,通過近30年來幫助吸引和開發不同的人才,為我們的同事和企業增加了價值。這些團隊通過指導、學習、建立網絡、組織外展和服務活動來加速發展;他們應對對其成員和公司至關重要的挑戰;他們支持我們建立多元化人才渠道的目標。
截至2023年12月31日,通用電氣公司及其合併附屬公司僱用了約125,000人,其中約44,000人在美國受僱。
截至2023年12月31日,通用電氣在美國約有4880名工會代表的製造業和服務業員工。其中大部分由將於2025年到期的集體談判協議涵蓋。通用電氣與美國以外的員工代表組織的關係有多種形式,包括在歐洲,通用電氣根據當地法律聘請員工代表機構,如工會(在歐洲層面和當地)和工會。
我們受到眾多美國聯邦、州和外國法律法規的約束,涉及與我們的產品、服務和業務運營相關的各種主題事項,包括保護人類健康、安全和環境的要求。相關法律法規可以直接或間接適用於我們的業務,例如通過適用於我們客户的法律法規可能影響他們從我們購買的產品和服務的效果。與在我們服務的行業運營的其他工業製造公司一樣,我們面臨着美國和外國政府當局對我們遵守法律法規的嚴格審查。我們業務中的許多銷售也是向美國或外國政府、公用事業、國有公司或其他公共部門客户等受監管實體進行的,這些類型的銷售往往需要承擔額外的合規義務。有關適用於我們業務的政府法規的更多信息,請參閲MD&A、風險因素和附註24中的細分業務部分。
我們擁有或持有使用多項專利的許可證。通過我們的研究和開發活動,不斷獲得新的專利。專利發明既在公司內部使用,也授權給其他人使用。GE是通用電氣公司的商標和服務標誌。
由於我們產品和服務的多樣性,以及我們生產設施的廣泛地理分散,我們使用多種來源來獲得我們運營所需的各種原材料。
有關通用電氣的其他信息。通用電氣的地址是1River Road,Schenectady,NY 12345-6999;我們還在One Financial Center,Suite3700,波士頓,MA 02210設有行政辦公室。通用電氣的網址為www.ge.com,投資者關係網站為www.ge.com/Investor-relationship,公司博客為www.gereports.com,通用電氣的LinkedIn和其他社交媒體賬户,包括@GE_Reports,都包含大量有關通用電氣的信息,包括為投資者提供的財務和其他信息。通用電氣鼓勵投資者不時訪問這些網站,因為信息正在更新,新的信息也會發布。有關非金融事項的更多信息,包括我們的可持續發展報告、環境和社會事項、我們的誠信政策和我們的多樣性報告,請訪問www.ge.com/sustendance和www.ge.com/About-us/多樣性。本報告中引用的所有此類附加信息(包括其他報告和網站中包含的或可通過其他報告和網站獲得的信息)都是為了方便起見而提供的,在此不作為參考。因此,這些信息不應被視為本報告的一部分。
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及這些報告的修正案在以電子方式提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)後,可在合理可行的情況下儘快在我們的網站www.ge.com/Investors-Relationship/Events-Reports上免費獲取。還可以從GE企業投資者通信公司免費獲得副本。提交給美國證券交易委員會的報告可在www.sec.gov上查看。
管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析。通用電氣公司的合併財務報表是按照美國公認會計原則(GAAP)編制的。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,表中的某些列和行可能無法相加。本報告中提供的百分比是從基本數字(以百萬為單位)計算得出的。除非另有説明,本MD&A中的討論均基於持續運營。本報告討論了截至2023年12月31日的年度業績與2022年的業績。請參閲我們於2023年4月25日以8-K表提交的2022 Form 10-K表中作為附件99(A)提交的部分,以討論截至2022年12月31日的年度與2021年的結果。MD&A應與財務報表和合並財務報表附註一起閲讀。
在隨附的財務信息分析中,我們有時使用來自合併財務數據的信息,但根據公認會計原則編制的財務報表中沒有列出這些信息。根據美國證券交易委員會規則,其中某些數據被視為“非公認會計準則財務指標”。請參閲非GAAP財務計量部分,瞭解我們使用這些非GAAP財務計量的原因以及與其最直接可比的GAAP財務計量的對賬。
合併結果
2023年成果摘要。總收入為680億美元,全年增加99億美元,這是受所有部門和公司收入增長的推動。
持續每股收益(虧損)為7.98美元。不包括我們第二輪保險業務的結果、非營業收益成本、購買和出售業務權益的收益(虧損)、股權證券收益(虧損)、重組成本、分離成本以及俄羅斯和烏克蘭的費用,調整後每股收益*為2.81美元。在截至2023年12月31日的年度,利潤率為15.0%,利潤增加110億美元,主要是由於保留和出售所有權權益的收益增加57億美元,部門利潤增加24億美元,非營業利益收入增加12億美元,蒸汽資產出售減值不再發生8億美元,債務清償成本不再發生5億美元,利息和其他財務費用減少3億美元,調整後的公司總運營成本*減少1億美元。重組成本減少1億美元,保險利潤增加1億美元。這些增加被離職費用增加3億美元部分抵消。調整後的有機利潤*增加了26億美元,主要是由於所有部門的增長和調整後的公司總運營成本下降*。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,經營活動現金流(CFOA)分別為56億美元和40億美元。CFOA增加的主要原因是淨收入增加(扣除財產、廠房和設備折舊、無形資產攤銷、與我們在GE Healthcare、AerCap和Baker Hughes保留和出售的所有權權益相關的非現金(收益)損失,以及非營業債務清償成本的不再發生)。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,自由現金流*(FCF)分別為52億美元和31億美元。FCF*增加的主要原因與上文CFOA所述相同,在對不屬於FCF*的離職現金支出增加進行調整後,部分抵消了用於增加不動產、廠房和設備以及內部使用軟件的現金的增加。有關進一步信息,請參閲資本資源和流動資金-現金流量表部分。
剩餘履約義務(RPO)包括未完成的客户設備訂單,不包括為客户提供取消或終止能力而不會招致實質性處罰的任何採購訂單。服務RPO包括與報告期末仍未滿足的長期服務協議有關的合同銷售的估計壽命、時間和材料協議、材料服務協議、採購訂單下的備件、多年維護計劃和其他服務協議中未履行的履約義務的估計金額,不包括任何使客户能夠取消或終止而不會招致實質性處罰的訂單。有關詳細信息,請參閲附註25。
*非公認會計準則財務指標
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RPO | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
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裝備 | $ | 54,675 | | $ | 44,198 | | $ | 40,834 | | |
服務 | 212,558 | | 194,198 | | 185,786 | | |
總RPO | $ | 267,233 | | $ | 238,396 | | $ | 226,620 | | |
截至2023年12月31日自2022年12月31日以來,RPO增加了288億美元(12%),主要是航空航天,原因是設備和服務都增加了;可再生能源,來自電網和陸上風電的新訂單;以及電力,主要是由於天然氣發電服務和設備以及電力轉換設備的增加。
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收入 | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
設備收入 | | | | $ | 26,793 | | $ | 22,334 | | $ | 25,096 | |
服務收入 | | | | 37,772 | | 32,808 | | 28,272 | |
保險收入 | | | | 3,389 | | 2,957 | | 3,101 | |
總收入 | | | | $ | 67,954 | | $ | 58,100 | | $ | 56,469 | |
截至2023年12月31日止的年度,總收入增加99億美元(17%)。設備收入增加,主要是可再生能源,這是由於與Haliade-X斜坡相關的Offshore Wind以及電網的設備收入增加;航空航天的增長是由於商業安裝和備用發動機單元出貨量的增加;以及Power的增長是由於天然氣動力和電力轉換的增加。服務收入增加,主要是在航空航天,原因是商業備件出貨量增加,內部商店訪問量增加和價格上漲;電力,由於天然氣、蒸汽和電力轉換的增長,部分抵消了可再生能源的下降,原因是再供電收入減少。
不包括保險收入的變化、收購和處置的淨影響以及美元走弱的影響,有機收入*增加了92億美元(17%),設備收入增加了43億美元(19%),服務收入增加了48億美元(15%)。航空航天、可再生能源和電力的有機收入*有所增加。
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每股收益(虧損)和每股收益(虧損) | | | | |
(每股以美元計算,稀釋後) | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
通用電氣普通股股東應佔持續收益(虧損) | | | | $ | 8,772 | | $ | (1,100) | | $ | (5,058) | |
每股持續收益(虧損) | | | | $ | 7.98 | | $ | (1.00) | | $ | (4.62) | |
截至2023年12月31日止的年度,持續收益增加99億美元,主要是由於保留和出售所有權權益的收益增加57億美元,部門利潤增加24億美元,非營業福利收入增加12億美元,蒸汽資產出售減值不再發生8億美元,債務清償成本不再發生5億美元,利息和其他財務費用減少3億美元,調整後的公司運營成本減少1億美元,重組成本減少1億美元,保險利潤增加1億美元。這些增加被所得税準備金增加11億美元和離職費用增加3億美元部分抵消。調整後收益*為31億美元,增加22億美元。利潤率為15.0%,高於(1.4%)。調整後的利潤*為57億美元,有機增加了26億美元*,這是由於航空航天、可再生能源和電力的增長。調整後利潤率*為8.8%,有機提高310個基點*。
我們繼續面臨供應鏈中的通脹壓力,以及我們產品所需關鍵材料的採購延遲,以及熟練勞動力短缺。這推遲了我們將RPO轉換為收入的能力,並對我們的利潤率產生了負面影響。雖然我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,但我們已經並將繼續採取行動來限制這種壓力,包括推動成本生產率的精益舉措、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價。此外,由於我們在世界許多國家開展業務,我們受到複雜的全球地緣政治力量的影響。由於美國擴大了與持續的俄羅斯和烏克蘭衝突相關的制裁,我們在截至2023年12月31日的一年中記錄了2億美元的費用,主要與我們的電力部門有關,因此我們對俄羅斯的剩餘淨資產敞口並不大。
細分業務。 部門收入包括我們部門的設備和服務銷售。分部利潤是根據我們的首席運營決策者(CODM)所使用的業績衡量標準來確定的,他是我們的首席執行官(CEO),用於評估每項業務在給定時期的表現。根據這項評估,首席執行官可能不包括減值費用、重大、成本較高的重組計劃、與分離活動相關的成本、製造足跡合理化和其他類似費用、收購成本和其他相關費用、收購或處置的某些損益以及某些訴訟和解。有關不包括在分部利潤中的成本的進一步信息,請參閲公司部分。分部利潤不包括報告為非持續經營的業績和合並子公司非控股權益應佔的收益或虧損部分,因此僅包括我們應佔合併子公司的綜合收益或虧損份額的收益或虧損部分。某些公司成本,包括與共享服務、員工福利和信息技術相關的成本,根據使用量或其相對運營淨成本分配給我們的部門。
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可報告細分市場摘要 | | | | | | 2023 | 2022 | | | 2021 |
航空航天 | | | | | | $ | 31,770 | | $ | 26,050 | | | | $ | 21,310 | |
可再生能源 | | | | | | 15,050 | | 12,977 | | | | 15,697 | |
電源 | | | | | | 17,731 | | 16,262 | | | | 16,903 | |
部門總收入 | | | | | | 64,551 | | 55,289 | | | | 53,910 | |
公司 | | | | | | 3,403 | | 2,812 | | | | 2,559 | |
總收入 | | | | | | $ | 67,954 | | $ | 58,100 | | | | $ | 56,469 | |
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航空航天 | | | | | | $ | 6,115 | | $ | 4,775 | | | | $ | 2,882 | |
可再生能源 | | | | | | (1,437) | | (2,240) | | | | (795) | |
電源 | | | | | | 1,449 | | 1,217 | | | | 726 | |
部門利潤(虧損)合計 | | | | | | 6,126 | | 3,751 | | | | 2,812 | |
公司(A) | | | | | | 3,785 | | (2,875) | | | | 1,158 | |
利息和其他財務費用 | | | | | | (1,073) | | (1,423) | | | | (1,727) | |
清償債務成本 | | | | | | — | | (465) | | | | (6,524) | |
營業外收益收入(成本) | | | | | | 1,585 | | 409 | | | | (1,136) | |
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所得税優惠(撥備) | | | | | | (1,357) | | (210) | | | | 595 | |
優先股股息 | | | | | | (295) | | (289) | | | | (237) | |
通用電氣普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | | | | | | 8,772 | | (1,100) | | | | (5,058) | |
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通用電氣普通股股東應佔非持續經營的收益(虧損) | | | | | | 414 | | 1,151 | | | | (1,515) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | $ | 9,186 | | $ | 51 | | | | $ | (6,573) | |
(A)包括截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的公司內部與能源金融服務(EFS)相關的利息和其他財務費用4500萬美元、5400萬美元和6300萬美元;以及與公司內部能源金融服務(EFS)相關的1.95億美元、2.13億美元和1.62億美元的所得税收益。
通用電氣航空航天。航空航天設計和生產商用和國防飛機發動機、集成發動機部件、電力和機械飛機系統。我們還提供售後服務來支持我們的產品。
商用引擎和服務-為商用機身製造噴氣發動機。航空發動機為所有類別的飛機提供動力:窄體、寬體和支線飛機,其中包括CFM國際公司銷售的發動機,CFM國際公司是法國賽峯集團的子公司,擁有賽峯飛機發動機公司,CFM國際公司是一家擁有賽峯飛機發動機公司50%股權的非合併公司,引擎聯盟是通過普惠部門與雷神技術公司各持50%股份的非合併公司。這包括用於商務航空和航空衍生應用的發動機和部件。商業提供維護、部件維修和大修服務(MRO),包括銷售備件。
防禦-為國防機身製造噴氣發動機。我們的國防發動機為各種國防飛機提供動力,包括戰鬥機、轟炸機、加油機、直升機和偵察機,以及海上應用。我們提供維護、部件維修和大修服務,包括備件的銷售。
系統和其他-為商業和國防企業提供航空電子系統、航空電力系統、渦輪螺旋槳發動機、發動機齒輪和變速器零部件和服務。此外,我們還提供各種產品和服務,包括添加劑機械、添加劑材料(包括金屬粉末)和添加劑工程服務。
競爭與監管。飛機噴氣發動機、維護、部件維修和大修服務(包括零部件銷售)的全球業務競爭激烈。國內和國際銷售對業務的增長和成功都很重要。產品開發週期長,產品質量和效率是成功的關鍵。研發支出在這項業務中非常重要,重點知識產權戰略和關鍵飛機發動機設計、製造、維修和產品升級技術的保護也是如此。此外,我們受制於與脱碳有關的市場和監管動態,這將需要發動機燃油效率方面的技術創新、擴大可持續航空燃料的使用以及開發電動飛行和氫基航空技術。飛機發動機和系統訂單往往遵循民用航空旅行需求和國防採購週期。
我們的產品、服務和活動受到多個全球監管機構的監管,如美國聯邦航空管理局(FAA)、歐盟航空安全局(EASA)、中國民航總局中國(CAAC)和其他監管機構。
重大趨勢和發展。我們2023年的業績反映了對商業航空旅行的強勁需求和服務的持續強勁,服務佔航空航天今年收入的70%以上。我們商業引擎和服務業務的一個關鍵基礎驅動因素是全球商業流失,與2022年相比,2023年增長了十幾歲。考慮到經濟狀況、航空公司競爭和政府法規,空中交通增長趨勢因地區而異。與行業預測一致,我們估計2024年離境增長將放緩至個位數中位數。我們經常與我們的航空公司、機身以及維護、維修和大修客户就商業航空旅行、新飛機生產、機隊退役和售後服務的前景進行對話,包括參觀商店和備件需求。
由於與國防環境有關,我們繼續預測強勁的需求將為我們的國防業務創造未來的增長機會。美國國防部和外國政府繼續進行飛行行動,並撥出預算對現有機隊進行升級和現代化,包括支持下一代大型作戰發動機架構,如航空航天公司的XA100計劃。2023年10月,美國陸軍接受了將為未來攻擊偵察機原型提供動力的首批兩臺T901試飛發動機,航空航天公司取得了一個重要的里程碑。
與前一年相比,我們今年的商用發動機銷量有所增加,但國防發動機的銷量與前一年相比有所下降。全球材料供應、供應商交付績效和熟練勞動力短缺繼續給我們的供應商和我們造成中斷,並影響我們的生產和交付。我們將繼續與我們的客户就未來的生產率進行合作。航空航天公司正在通過部署精益計劃來推動成本生產率、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。我們預計通脹的影響將持續下去,我們正在採取行動減輕影響。
工程總成本,包括公司、客户和合作夥伴出資和非經常性工程成本,比上一年有所增加。我們仍然致力於投資於開發和成熟的技術,以實現更可持續的飛行未來。
值得注意的是,CFM的可持續發動機革命性創新(RISE)計劃代表了我們最大的效率變化,旨在將油耗和二氧化碳排放量與當今最高效的發動機相比減少至少20%。2023年12月,NASA選擇Aerospace參與混合熱效率核心計劃的第二階段,該計劃將顯著提高下一代商用飛機發動機的燃油效率並減少排放。
隨着全球航空業需求的增加,我們將繼續採取行動為客户提供服務。航空航天在創新和技術領先方面有着深厚的歷史。我們的商業和國防發動機安裝基礎,包括由合資企業生產的部件,大約有70,000台,其中大約12,600台是長期服務協議下的,支持未來經常性的、有利可圖的服務增長。我們相信,這些強勁的基本面使航空航天公司能夠隨着時間的推移實現長期盈利增長和更高的現金流。
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除特別註明外,以單位計算的銷售額 | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
商用發動機(A) | | | | 2,075 | | 1,663 | | 1,487 | |
Leap引擎(B) | | | | 1,570 | | 1,136 | | 845 | |
國防發動機 | | | | 556 | | 632 | | 553 | |
備件率(C) | | | | $ | 36.1 | | $ | 26.9 | | $ | 17.8 | |
(A)商用發動機現在包括所有列報期間的商務航空和航空衍生部件。 (B)LEAP引擎是商用引擎的子集。 (C)商業外運備件和用於及時和材料車間訪問的備件,每天以百萬美元計。 |
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RPO | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
裝備 | $ | 16,247 | | $ | 13,748 | | $ | 11,139 | |
服務 | 137,611 | | 121,511 | | 114,133 | |
總RPO | $ | 153,858 | | $ | 135,260 | | $ | 125,272 | |
由於設備和服務的增加,截至2023年12月31日的RPO比2022年12月31日增加了186億美元(14%)。設備增加的主要原因是商業和國防設備訂單自2022年12月31日以來都有所增加。服務量增加的主要原因是合同修改以及根據長期服務協議簽訂的發動機合同現已投入使用。
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部門收入和利潤 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
商用引擎和服務 | | | | | | $ | 23,684 | | | $ | 18,665 | | | $ | 14,360 | | |
防禦 | | | | | | 4,714 | | | 4,410 | | | 4,136 | | |
系統及其他 | | | | | | 3,372 | | | 2,975 | | | 2,814 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 31,770 | | | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 9,319 | | | $ | 7,842 | | | $ | 7,531 | | |
服務 | | | | | | 22,451 | | | 18,207 | | | 13,780 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 31,770 | | | $ | 26,050 | | | $ | 21,310 | | |
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分部利潤 | | | | | | $ | 6,115 | | | $ | 4,775 | | | $ | 2,882 | | |
分部溢利率 | | | | | | 19.2 | | % | 18.3 | | % | 13.5 | | % |
*非公認會計準則財務指標
截至2023年12月31日止年度,分部收入增長57億美元(22%),分部利潤增長13億美元(28%)。
收入有機增長57億美元(22%)*。商業服務收入增加,主要是由於商業備件出貨量增加,內部商店訪問量增加,工作範圍擴大和價格上漲。商業發動機收入增加,從412個更多的商業安裝和備用發動機單位出貨量,包括434個更多的LEAP單位相比,去年。國防收入增加,主要是由於產品組合和開發合同收入的增長,部分抵消了76發動機出貨量比上年減少。
利潤有機增長12億美元(25%)*,主要得益於商業備件出貨量增加、內部車間訪問量增加、工作範圍擴大和價格上漲。這些利潤增長部分被額外的增長投資、供應鏈和產品組合的通脹所抵消。
可再生能源-將成為GE Vernova的一部分。我們受益於行業中最廣泛的產品組合之一,使我們能夠引領能源轉型,同時建立先進的技術,以發展可再生能源發電,降低電力成本並實現電網現代化。我們的業務部門組合包括陸上和海上風電、葉片製造、電網解決方案、水電、電池儲能、混合可再生能源和數字服務產品。
陸上風電 - 通過專注於選定地點的主力產品,為陸上風電行業提供風力渦輪機,技術和服務,同時繼續創新技術,以創造適合各種市場和環境條件的風力渦輪機。Wind Services幫助客户在其船隊的整個生命週期內提高其資產的成本,容量和性能,利用數字基礎設施來監控,預測和優化風電場的能源性能。我們的陸上風電業務支持超過55,000台的渦輪機安裝基礎,其中略低於一半是根據服務協議。
電網解決方案設備和服務(電網)使全球電力公司和行業能夠有效地管理從發電到消費的電力,幫助提高電網的可靠性,效率和彈性。服務產品包括設備、硬件、保護和控制、自動化和數字服務的全面組合。電網還通過安全可靠地將間歇性可再生能源發電連接到輸電網絡來應對能源轉型的挑戰。
水電、海上風電和混合動力解決方案 - 海德魯為大型水電站和小型水電站提供水力發電解決方案和服務組合。Offshore Wind提供風力發電技術和風電場開發。混合解決方案提供了可再生能源的集成,可提高電網的穩定性,並集成了存儲和可再生能源發電源。
競爭與監管.雖然許多因素,包括政府激勵措施,具體的市場規則以及許可法規和挑戰,都會影響可再生能源如何為特定地區的客户提供成果,但可再生能源在電力成本方面已與化石燃料競爭。我們繼續投資於提高我們的風力渦輪機產品的耐用性、機隊可用性和項目執行。我們更加註重項目的選擇性,減少產品變體的數量。此外,我們將繼續探索通過創新的水輪機設計和數字解決方案進一步提高水電技術效率和靈活性的方法。電網在歷史上是為集中式工廠的單向電力流動而設計的,必須進行擴展,以適應高度分佈式的發電和存儲解決方案網絡的雙向流動。隨着行業模式的不斷髮展,我們的數字化戰略和對技術創新的投資將使我們能夠為尋求清潔可再生能源的客户增加價值。
重大趨勢和發展.截至2023年12月31日止年度,該分部的訂單和收入因美國電網和陸上風電項目的需求增加而增加,海上風電的收入增加。電網解決方案公司簽署了一項重要協議,提供其兩千兆瓦的高壓直流輸電系統,將北海的風電場連接到荷蘭和德國。《2022年通貨膨脹削減法案》(IRA)引入了新的税收優惠政策,並將現有的税收優惠政策延長至少10年。它解決了最近美國政策的不確定性,導致項目延遲和客户對陸上風電的投資推遲,並增加了美國對陸上和海上風電項目的近期和長期需求。截至2023年12月31日,我們的RPO為428億美元,其中包括約24,000台陸上風力渦輪機的服務協議,安裝量超過55,000台。新產品的推出,如我們的3兆瓦,5兆瓦和6兆瓦陸上機組,以及我們的12-14兆瓦Haliade-X海上機組,佔我們陸上和海上風電RPO的一半以上。截至2023年12月31日,首批13兆瓦Haliade-X機組已實現首次發電。最後,我們的電網業務定位於支持電網擴展和現代化需求。
在陸上風電,我們繼續專注於提高我們的整體質量和船隊可用性。我們正在減少產品變體,並在整個車隊中部署維修和其他糾正措施。與此同時,我們打算在更少的地區運營,並專注於與我們的產品和製造足跡更一致的市場。隨着2023年在美國製造的合格渦輪機的交付,我們通過降低產品成本來實現IRA的有利影響。超過三分之二的陸上風電設備RPO與美國項目有關,我們預計隨着合格渦輪機的交付,我們將獲得額外的IRA收益。最後,我們正在繼續我們的重組計劃,以降低我們的運營成本,並看到了運營和財務方面的好處。
我們預計未來幾十年海上風電行業將在全球範圍內增長,但隨着公司試圖增加產量和降低成本,該行業目前面臨挑戰。在我們的海上風電業務中,我們繼續面臨與產品和項目成本估算相關的壓力。儘管我們正在部署應對措施來應對這些壓力,並致力於推動我們新的大型渦輪機的生產力和成本改善,但執行時間表的變化或其他不利發展可能會對我們的現金收款時間表和合同盈利能力產生不利影響,並可能導致進一步的損失超出我們目前估計的金額。
*非公認會計準則財務指標
我們的電網解決方案業務定位於支持全球電網擴展和現代化需求。我們憑藉支持2吉瓦高壓直流(HVDC)解決方案標準的新產品和技術,在快速增長的海上互聯市場中佔據了一席之地,並正在開發新技術,如併網靜態同步補償器和環保型無SF6開關設備,以解決更密集,更有彈性,穩定和高效的電網;未來温室氣體排放量更低的電網。我們亦受惠於電網解決方案業務內其他輸電及電網自動化相關產品的訂單增長。
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除特別註明外,以單位計算的銷售額 | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
風力渦輪機 | | | | 2,225 | | 2,190 | | 3,590 | |
風力渦輪機吉瓦 | | | | 8.5 | | 7.5 | | 11.7 | |
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重新供電裝置 | | | | 179 | | 580 | | 561 | |
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RPO | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
裝備 | $ | 27,703 | | $ | 20,142 | | $ | 18,639 | |
服務 | 15,082 | | 14,799 | | 14,652 | |
總RPO | $ | 42,785 | | $ | 34,941 | | $ | 33,291 | |
截至2023年12月31日的RPO比2022年12月31日增加了78億美元(22%),主要來自電網的幾個新的HVDC項目以及美國大量訂單推動的陸上風電項目的增加。部分被陸上風電國際市場的減少所抵消,因為我們減少了運營地區的數量,確認的收入超過了新訂單,海上風電的收入超過了新訂單,以及第二季度收到的訂單和第四季度取消的訂單。截至2022年12月31日,RPO較2021年12月31日增加16億美元(5%),主要來自Grid和Hydro的新訂單超過銷售額,部分被美元走強和海上風電收入超過新訂單的約13億美元影響所抵消。
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部門收入和利潤 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
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陸上風電 | | | | | | $ | 8,369 | | | $ | 8,373 | | | $ | 11,026 | | |
電網解決方案設備和服務 | | | | | | 3,851 | | | 3,086 | | | 3,207 | | |
| | | | | | | | | | | |
水電、海上風電和混合動力解決方案 | | | | | | 2,830 | | | 1,518 | | | 1,464 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 15,050 | | | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 12,625 | | | $ | 10,191 | | | $ | 13,224 | | |
服務 | | | | | | 2,425 | | | 2,785 | | | 2,473 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 15,050 | | | $ | 12,977 | | | $ | 15,697 | | |
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分部利潤(虧損) | | | | | | $ | (1,437) | | | $ | (2,240) | | | $ | (795) | | |
分部溢利率 | | | | | | (9.5) | | % | (17.3) | | % | (5.1) | | % |
截至2023年12月31日止年度,分部收入增長21億美元(16%),分部虧損減少8億美元(36%)。
收入有機增長21億美元(17%),主要來自與Haliade-X升級相關的海上風電設備收入增加,電網設備和服務的增加以及北美陸上風電設備的增加。這些增長部分被數量減少導致的再發電收入減少所抵消。
分部虧損有機地減少了10億美元(45%)*,主要歸因於陸上風電通過提高定價和降低成本活動的影響改善了業績,上一年保修和相關費用不再發生5億美元,以及IRA對產品成本產生的好處2億美元。此外,由於收入增加、定價提高和成本削減活動的影響,電網利潤增加。這些收益部分被與Haliade-X升級相關的海上風電損失增加所抵消,該項目損失增加了4億美元。
Power -將成為GE Vernova的一部分。 Power為全球的發電、工業、政府和其他客户提供與能源生產相關的產品和服務。我們的產品和技術利用天然氣、化石燃料、石油、柴油和核能等資源來發電,包括燃氣和蒸汽輪機、全面的工廠平衡、升級和服務解決方案以及數據利用軟件。
氣發電- 為公用事業、獨立發電商和眾多工業應用提供廣泛的重型和航改型燃氣輪機,從小型移動電源到公用事業規模的發電廠。Gas Power還為整個工廠資產及其運營生命週期提供維護和服務解決方案。
蒸汽動力- 提供廣泛的技術和服務組合,主要用於核電和化石發電廠,幫助客户在向低碳未來過渡時提供可靠的電力。
電力轉換、核能和其他-應用電力轉換科學和系統,為海洋、石油和天然氣、採礦、鐵路、金屬和測試系統等能源密集型行業提供電機、發電機、自動化和控制設備以及驅動。通過與日立的合資企業,它還為沸水反應堆提供核技術解決方案,包括反應堆設計、反應堆燃料和支持服務,以及小型模塊化反應堆的設計和開發。
*非公認會計準則財務指標
競爭與監管。世界範圍內對發電產品和服務的競爭非常激烈。對發電的需求是全球性的,因此,對我們開展業務的每個國家的經濟和政治環境都很敏感。我們銷售給最終客户的產品和服務經常受到不同聯邦、州、外國和能源行業標準下的許多法規要求和性能標準的約束。此外,我們受制於市場和其他與脱碳有關的動態,在未來幾十年裏,降低温室氣體排放仍然很重要,這可能在一定程度上取決於今天尚未部署或廣泛採用但隨着時間的推移可能變得更加重要的技術(例如氫基發電、碳捕獲和封存技術或小型模塊化反應堆或其他先進核能)。
重大趨勢和發展。在截至2023年12月31日的一年中,通用電氣燃氣輪機利用率上升了較低的個位數,其中美國的強勁表現被歐洲因核能和水電恢復以及可再生能源增長而導致的利用率下降所部分抵消。由於美國較温和的氣温和歐洲節能政策的持續影響,全球電力需求今年下降了較低的個位數。隨着我們繼續在新興市場工作,由於融資和其他複雜因素,交易完成的時間可能存在不確定性。Power通過部署精益計劃來推動成本生產率、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。鑑於這項業務的長週期性質,我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動進行管理。
儘管與能源轉型相關的市場因素(如可再生能源普及率的提高和氣候變化相關政策的採用)繼續發展,但我們預計未來十年天然氣發電市場將保持穩定,天然氣發電量將繼續保持較低的個位數增長。我們相信,天然氣發電將在能源轉型中發揮關鍵作用,因為它為能源轉型提供了可調度、靈活的電力和系統慣性的關鍵基礎。我們仍然專注於我們的承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易符合我們的財務障礙,我們對為客户提供服務充滿信心。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽電力公司將其部分核活動出售給法國電力公司(EDF),這導致該業務被重新分類為持有出售。2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,將我們的蒸汽業務的一部分出售給EDF。我們正在與EDF合作,在獲得監管部門批准和其他成交條件的情況下,儘快完成出售。2023年第二季度,我們的天然氣動力業務收購了Nexus Controls,這是一家專門從事售後市場控制系統升級和現場服務控制的業務,預計將加強我們的質量、服務和客户資產的交付。
我們繼續投資於新產品開發。在核能方面,我們與一家客户簽署了一項協議,部署小型模塊化核反應堆技術,這是北美的第一份商業合同,有可能減少核電站成本和週期時間。在Gas Power,我們繼續進行長期投資,包括多種脱碳途徑,為客户提供更清潔、更可靠的電力。我們的基本面仍然強勁,RPO約為717億美元,燃氣輪機裝機容量約為7,000台,長期服務協議下約為1,700台,平均剩餘合同壽命為10年。這包括RPO中的22台HA渦輪機和已安裝的92台HA渦輪機,運行時間超過200萬小時。
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單位銷售額 | | | | 2023 | 2022 | | 2021 |
通用電氣燃氣輪機 | | | | 91 | | 101 | | | 62 | |
重型燃氣輪機(一) | | | | 58 | | 53 | | | 43 | |
HA-渦輪機(B) | | | | 14 | | 11 | | | 13 | |
航空衍生品(A) | | | | 33 | | 48 | | | 19 | |
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(A)重型燃氣輪機和空氣衍生產品是通用電氣燃氣輪機的子類。 (二)HA-渦輪機是重型燃氣輪機的一部分。 | |
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RPO | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
裝備 | $ | 12,256 | | $ | 11,561 | | $ | 12,169 | |
服務 | 59,462 | | 57,420 | | 56,569 | |
總RPO | $ | 71,718 | | $ | 68,981 | | $ | 68,738 | |
截至2023年12月31日的RPO比2022年12月31日增加了27億美元(4%),主要是由於天然氣發電服務,天然氣發電設備和電力轉換設備的增加,部分被俄羅斯天然氣發電合同服務擴大制裁的影響所抵消。
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部門收入和利潤 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
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氣發電 | | | | | | $ | 13,289 | | | $ | 12,072 | | | $ | 12,080 | | |
蒸汽動力 | | | | | | 2,505 | | | 2,643 | | | 3,241 | | |
電力轉換、核能和其他 | | | | | | 1,936 | | | 1,547 | | | 1,582 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 17,731 | | | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | |
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裝備 | | | | | | $ | 5,396 | | | $ | 4,737 | | | $ | 5,035 | | |
服務 | | | | | | 12,335 | | | 11,526 | | | 11,868 | | |
部門總收入 | | | | | | $ | 17,731 | | | $ | 16,262 | | | $ | 16,903 | | |
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分部利潤(虧損) | | | | | | $ | 1,449 | | | $ | 1,217 | | | $ | 726 | | |
分部溢利率 | | | | | | 8.2 | | % | 7.5 | | % | 4.3 | | % |
截至2023年12月31日止年度,分部收入增長15億美元(9%),分部利潤增長2億美元(19%)。
收入有機增長12億美元(7%),主要是由於重型燃氣輪機的價格和範圍以及航空衍生產品的範圍增加,燃氣發電設備增加,燃氣發電和蒸汽服務增加以及電力轉換服務和設備增加,部分被蒸汽發電設備減少所抵消,因為新建造煤炭的持續退出。
利潤有機增長1億美元(10%)*,主要是由於天然氣發電服務量、價格和生產力的增長抵消了通貨膨脹。
很好。 與收入和盈利相關的公司金額包括出售業務的結果,某些金額不包括在經營分部業績中,因為它們不包括在內部和外部目的的經營業績計量中,以及消除分部間活動。此外,與收益相關的公司金額包括我們主要退休計劃的某些成本、重大的、成本較高的重組計劃、離職成本以及公司報告的其他成本。
企業業績包括GE Digital業務的業績,其中大部分將成為GE Vernova的一部分,以及我們剩餘的金融服務業務,包括我們的流失保險業務(有關進一步資料,請參閲附註12)。
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收入和營業利潤(成本) | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
GE Digital收入 | | | | $ | 958 | | $ | 882 | | $ | 945 | |
保險收入(附註12) | | | | 3,389 | | 2,957 | | 3,101 | |
淘汰和其他 | | | | (944) | | (1,028) | | (1,487) | |
公司收入共計 | | | | $ | 3,403 | | $ | 2,812 | | $ | 2,559 | |
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保留及出售所有權權益之收益(虧損)(附註19) | | | | $ | 5,778 | | $ | 47 | | $ | 1,649 | |
其他股本證券收益(虧損) | | | | (5) | | 29 | | 272 | |
購買和出售商業權益的收益(損失) | | | | (9) | | 45 | | (56) | |
重組及其他費用(附註20) | | | | (679) | | (806) | | (380) | |
離職費用(附註20) | | | | (978) | | (715) | | — | |
蒸汽資產出售減值(附註6及7) | | | | — | | (824) | | — | |
俄羅斯和烏克蘭指控 | | | | (190) | | (263) | | — | |
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保險溢利(虧損)(附註12) | | | | 332 | | 205 | | 798 | |
調整後的總公司運營成本(非GAAP) | | | | (464) | | (593) | | (1,124) | |
總公司營業利潤(成本)(GAAP) | | | | $ | 3,785 | | $ | (2,875) | | $ | 1,158 | |
減:收益(損失)、減值、保險、重組及其他 | | | | 4,249 | | (2,283) | | 2,282 | |
調整後的總公司運營成本(非GAAP) | | | | $ | (464) | | $ | (593) | | $ | (1,124) | |
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功能和操作 | | | | $ | (503) | | $ | (539) | | $ | (802) | |
環境、健康和安全(EHS)和其他項目 | | | | (28) | | (94) | | (302) | |
淘汰 | | | | 67 | | 41 | | (20) | |
調整後的總公司運營成本(非GAAP) | | | | $ | (464) | | $ | (593) | | $ | (1,124) | |
調整後的公司總運營成本*不包括購買和出售業務權益的收益(虧損)、重大的、成本更高的重組計劃、分離成本、股權證券的收益(虧損)、減值、俄羅斯和烏克蘭的費用以及我們的第二輪保險業務利潤。我們認為,調整公司成本以排除與持續公司運營沒有密切關聯的項目的影響,為管理層和投資者提供了一種有意義的措施,增加了我們持續公司成本的期間與期間的可比性。
截至2023年12月31日的年度,收入增加了6億美元,這是因為我們的徑流保險業務的收入增加了,我們的數字業務的收入增加了,部門間抵銷減少了。公司營業利潤增加了67億美元,這是由於保留和出售的所有權權益增加了57億美元,主要與我們的AerCap和GE醫療投資有關,但被我們Baker Hughes投資的前一年收益的不再重複部分抵消了。公司營業利潤亦有所增加,原因是與物業、廠房及設備及無形資產有關的8億美元非現金減值費用不會重提,而這是因為我們將蒸汽動力業務的一部分重新分類為在2022年第一季度出售(見附註6及7)。公司營業利潤也有所增加,原因是合同費用減少了1億美元,以及與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及由此產生的制裁相關的資產可回收性,這主要與我們的航空航天和電力業務有關。此外,由於重組和其他費用減少了1億美元,以及我們的第二輪保險業務的營業利潤增加了1億美元,公司的營業利潤增加了。這些增長被3億美元的離職費用增加所部分抵消。
調整後的公司總運營成本*減少了1億美元,這主要是由於銀行利息上升、我們數字業務和EFS業績的改善以及我們核心功能成本的減少所致。這些減少被較高的EHS成本部分抵消。
*非公認會計準則財務指標
其他合併信息
重組和分離成本。重大的、成本較高的重組計劃不包括在內部和外部部門經營業績的衡量中;這些不包括的金額在公司的重組和其他費用中報告。此外,我們產生了與分離活動相關的成本,這些成本也被排除在內部和外部目的的部門經營業績衡量之外。有關重組和分離費用的進一步信息,見附註20。
利息和其他財務費用截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分別為11億美元、15億美元和18億美元。減少的主要原因是平均借款餘額較低,但因用於非持續業務的利息支出分配減少而被部分抵銷。包括停產業務的利息支出、總利息和其他財務費用,截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為11億美元、17億美元和25億美元。利息和其他財務費用的主要組成部分是短期和長期借款的利息。
清償債務成本截至2023年12月31日的年度為零、5億美元和65億美元,
分別為2021年。2023年期間沒有執行任何債務招標。
退休後福利計劃。有關我們的養老金和退休人員福利計劃的信息,請參閲附註13。
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所得税 | 2023 | 2022 | 2021 |
有效税率(ETR) | 11.4 | % | 0.4 | % | 13.3 | % |
所得税撥備(福利) | $ | 1,162 | | $ | (3) | | $ | (757) | |
已付現金所得税(a) | $ | 994 | | $ | 1,128 | | $ | 1,330 | |
(a)包括與已終止經營業務有關的已付税項。
截至2023年12月31日止的年度, 所得税率為11.4%,而截至2022年12月31日止年度為0.4%。二零二三年的税率反映除税前收入的税項撥備,而二零二二年的税率反映除税前虧損的税項利益。
截至2023年和2022年12月31日止年度的所得税撥備(收益)分別為12億美元和微不足道的收益。税收增加主要是由於税前收入增加(11億美元)的税收影響,不包括我們保留和出售的所有權權益的收益和損失以及有利的審計決議減少(1億美元)。在這兩個時期,由於免税處置通用電氣醫療保健公司的股票和由於可用的資本損失,通用電氣醫療保健公司、AerCap公司和貝克休斯公司的淨收益都沒有繳納很大的税。
截至二零二三年十二月三十一日止年度,經調整所得税率 * 為24. 5%,而截至二零二二年十二月三十一日止年度則為25. 4%。調整後的所得税撥備(收益)* 在2023年為11億美元,2022年為4億美元。税收增加主要是由於調整後税前利潤增加的税收影響 * 以及有利的審計決議減少。
非美國業務的税率增加,因為我們在外國司法管轄區有虧損,而這些虧損不太可能被利用,因此沒有為這些虧損提供税收優惠。非美國虧損也限制了我們就某些業務申請美國外國税收抵免的能力,進一步提高了非美國業務的税率。此外,作為2017年減税和就業法案(美國税收改革)的一部分,美國頒佈了對外國收入(全球無形低税收入)的最低税。我們在美國境外擁有有形資產,並支付大量外國税收,這大大減少了美國對這些收益的負債。總體而言,這些因素增加了我們非美國業務的税率。
在沒有税收優惠和對全球收入徵收額外美國税的非美國虧損的情況下,非美國業務通常會產生税收優惠,因為某些非美國收入的當地國家税率低於美國法定税率。
我們的非美國盈利盈利的税率低於美國法定税率,因為我們在收入税率低於美國法定税率的國家/地區有重要的業務運營,並且因為GE通過外國公司資助某些非美國業務,這些公司的外國税收較低。這些收益中的大部分已再投資於活躍的非美國業務。鑑於美國的税收改革,我們的絕大部分之前未匯回淨盈利都需要繳納美國税,因此我們通常預計有能力將可用的非美國現金匯回美國,而無需額外的美國聯邦税收成本,並且匯回美國的任何外國預扣税可能會被美國外國税收抵免部分抵消。我們會持續重新評估收益的再投資。在2023年和2022年,與執行公司為分拆GE Vernova和GE HealthCare做準備的計劃有關,我們分別產生了微不足道的金額和1億美元的税收,這是由於之前的再投資收益的匯回。
與在收入税率低於美國法定税率的國家納税的業務運營相關的較低税率非美國收入的大部分利益來自我們位於新加坡的航空航天業務,該業務運營的收入主要按8.5%和8.0%的税率徵税我們的電力業務位於瑞士,其收益按16.3%至18.6%的税率徵税。
*非公認會計準則財務指標
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全球業務的(惠益)/支出 | 2023 | 2022 | 2021 |
非美國收入的外國税率差異 | $ | (127) | | $ | (95) | | $ | 130 | |
審計決議 | (29) | | (26) | | (83) | |
非美國損失,不包括税收優惠和其他 | 618 | | 421 | | 107 | |
(福利)/支出共計 | $ | 462 | | $ | 300 | | $ | 154 | |
截至2023年12月31日的年度,與2022年相比,全球業務費用的增加反映了美國對全球活動徵收的更高税收,略被税收較低司法管轄區的收入增加所抵消。
關鍵會計估計部分和附註15提供了有關美國聯邦法定税率和綜合有效税率之間差異的更詳細分析,以及有關我們所得税條款的其他信息。
研究和開發。我們進行研發(R&D)活動,不斷提升我們現有的產品和服務,開發新的產品和服務,以滿足客户不斷變化的需求和要求,並抓住新的市場機會。除了內部資助研發外,我們還從客户和合作夥伴那裏獲得外部資金,這對公司的整體研發做出了貢獻。
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| 通用電氣出資 | 由客户和合作夥伴提供資金(B) | 研發總額 |
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 1,006 | | $ | 806 | | $ | 664 | | $ | 1,309 | | $ | 1,160 | | $ | 972 | | $ | 2,314 | | $ | 1,965 | | $ | 1,637 | |
可再生能源 | 414 | | 519 | | 546 | | 21 | | 22 | | 15 | | 435 | | 540 | | 561 | |
電源 | 319 | | 299 | | 294 | | 110 | | 83 | | 34 | | 429 | | 383 | | 329 | |
公司(A) | 168 | | 163 | | 177 | | 156 | | 135 | | 134 | | 324 | | 297 | | 311 | |
總計 | $ | 1,907 | | $ | 1,786 | | $ | 1,682 | | $ | 1,595 | | $ | 1,400 | | $ | 1,156 | | $ | 3,503 | | $ | 3,186 | | $ | 2,837 | |
(A)包括全球研究中心和數字業務。
(B)客户資金主要由美國政府在我們的航空航天部門提供資金。
停產經營主要包括我們以前的GE醫療保健業務、我們在波蘭的抵押貸款組合(Bank BPH)、我們的GE Capital航空服務(GECAS)業務,以及與先前處置相關的其他往績資產和負債。這些業務的經營業績、財務狀況和現金流量在列報的所有期間均報告為非持續經營,財務報表附註已在追溯基礎上進行調整。有關我們停產業務的更多信息,請參見附註2。
資本資源和流動性
金融政策。我們打算保持紀律嚴明的金融政策,並保持可持續的投資級長期信用評級。2021年第四季度,公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球投資級公司,每一家公司將決定自己的財務政策,包括資本分配、股息、併購和股票回購決定。
流動性政策。我們對流動性保持高度關注,並根據來源和用途定義我們的流動性風險容忍度,以保持足夠的流動性頭寸,以滿足我們在正常和壓力條件下的業務需求和財務義務。我們相信,我們在循環信貸安排下的綜合流動資金和可用資金將足以滿足我們的流動資金需求。
綜合流動性。我們的主要流動資金來源包括現金和現金等價物、來自我們經營業務的自由現金流*、資產出售和處置產生的現金以及短期借款安排,包括循環信貸安排。現金產生可能會受到基於許多因素的變化的影響,包括季節性、大型設備訂單的首付款接收、長期合同的賬單時間、航空航天相關客户津貼的時間、市場狀況以及我們執行處置的能力。截至2023年12月31日,現金、現金等價物和限制性現金總額為170億美元,其中28億美元存放在美國境內,142億美元存放在美國境外。
在非美國實體持有的現金通常再投資於活躍的外國商業運營;然而,我們幾乎所有未匯回的收益都要繳納美國聯邦税,如果再投資發生變化,我們預計能夠匯回可用現金(不包括在實行貨幣管制的國家持有的金額),而不會產生額外的聯邦税收成本。任何因遣返美國而徵收的外國預扣税至少可以被美國的外國税收抵免部分抵消。關於2023年1月GE Healthcare的分離以及GE AerSpace和GE Vernova計劃分離為獨立公司,分離的規劃和執行已經並預計將繼續影響無限期的再投資。這種變化的影響將在收益再投資的能力和意圖發生具體變化時記錄下來。
截至2023年12月31日的現金、現金等價物和受限現金包括在實施貨幣管制限制的國家持有的17億美元現金(包括俄羅斯和烏克蘭總共持有的1億美元)和4億美元的受限使用現金。在有貨幣管制的國家持有的現金是指在可能限制向美國轉移資金或限制我們在不產生實質性成本的情況下向美國轉移資金的國家持有的金額。限制使用現金是指無法為運營提供資金的金額,主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的限制資金。不包括現金、現金等價物和限制性現金的是我們的徑流保險業務中的8億美元現金,這些現金在財務狀況表中被歸類為所有其他資產。
*非公認會計準則財務指標
2023年,我們收到了66億美元的收益,並完成了我們的AerCap股票的貨幣化。2023年第一季度,我們收到了2億美元的收益,並完成了貝克休斯頭寸的貨幣化。作為2023年第一季度完成的GE Healthcare剝離的一部分,我們保留了GE Healthcare普通股約19.9%的股份。2023年第二季度,我們通過出售2,880萬股GE Healthcare股票獲得了22億美元的總收益。我們打算隨着時間的推移,有序地退出我們在GE Healthcare的剩餘股份。有關詳細信息,請參閲附註3和19。
在我們的主要保險監管機構堪薩斯保險局(KID)於2018年批准了一項法定的允許會計做法後,我們向我們的保險子公司提供了總計132億美元的資本貢獻,其中包括
2023年第一季度。我們預計將在2024年第一季度提供高達18億美元的最終出資,等待我們2023年12月31日的法定報告程序完成。有關詳細信息,請參閲附註12。
2022年3月6日,董事會批准回購高達30億美元的我們的普通股。與這一授權相關的是,我們在2023年以11億美元回購了1060萬股票。此外,在2023年期間,我們以58億美元的價格贖回了我們發行的通用電氣優先股。
借款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,合併總借款分別為210億美元和241億美元,減少31億美元。借款減少是由34億美元的淨到期日和債務償還推動的。
截至2023年12月31日,我們承諾的循環信貸安排總額為135億美元,其中包括100億美元的未使用後備循環銀團信貸安排和總計35億美元的雙邊循環信貸安排。
信用評級和條件。我們一直依賴,並可能繼續依賴短期和長期債務資本市場為我們的業務提供資金,其中很大一部分是。債務融資的成本和可獲得性受到我們的信用評級的影響。穆迪投資者服務公司(Moody‘s)、標準普爾全球評級公司(Standard and Poor’s Global Rating)和惠譽評級公司(Fitch Rating)目前對我們的短期和長期債務進行評級。截至本申請之日,我們的信用評級如下表所示。
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| 穆迪 | 標普(S&P) | 惠譽 |
展望 | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
短期 | P-2 | A-2 | F2 |
長期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我們正在披露我們的信用評級以及對這些評級的任何本季度更新,以加強對我們流動性來源的瞭解,以及我們評級對我們的資金成本和獲得流動性的影響。我們的評級可能隨時受到指定評級機構的修訂或撤銷,每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。在計劃剝離GE Vernova的過程中,評級機構正在審查GE Vernova和GE AerSpace的評級。有關信用評級下調的一些潛在後果的描述,請參閲風險因素的金融風險部分。
截至2023年12月31日,該公司的幾乎所有債務協議都不包含重大信用評級契約。我們未使用的備用循環銀團信貸安排和我們的某些雙邊循環信貸安排包含慣常的淨債務與EBITDA金融契約,我們於2023年12月31日滿足了這一約定。
該公司可能會不時簽訂包含最低評級要求的協議。下表彙總瞭如果評級進一步下調至每個規定的評級水平以下時,估計的最大流動性影響。
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| 下面的觸發器 | 2023年12月31日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | — | |
| BBB/A-3/P-3 | 95 | |
| BBB- | 1,094 | |
| BB+及以下 | 581 | |
我們最重要的合同評級要求與普通課程商業活動有關。這些領域的潛在流動性影響在本季度內的時間可能不同,解決任何潛在違反所需評級水平的補救措施也可能不同。
外匯和利率風險。由於我們的全球業務,我們收入和支出的很大一部分是以美元以外的貨幣計算的。這些主要貨幣包括歐元、人民幣、英鎊和印度盧比等。在截至2023年12月31日和2022年和2021年的年度中,外幣波動對收益的影響分別為2億美元、1億美元和1億美元。 有關我們的風險敞口、我們對衍生品的使用以及這一活動對我們財務報表的影響的進一步信息,請參閲附註22。
匯率和利率風險通過各種技術來管理,包括選擇性地使用衍生品。我們運用政策來管理每一種風險,包括禁止投機活動。我們的政策是將貨幣風險降至最低,並在功能貨幣內或使用對衝策略的保護下進行操作。為了評估利率風險敞口,我們應用+/-100個基點的利率變化,並在未來12個月保持不變。為了評估以功能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債的貨幣風險敞口,我們評估了對美元匯率變動10%的影響。分析表明,由於利率風險和外匯風險,我們2023年的合併淨收益將分別減少0.1美元和2億美元。
倫敦銀行同業拆借利率改革。最常用的美元LIBOR代表利率的公佈已於2023年6月30日停止。我們根據會計準則更新(ASU)2020-04對財務影響進行了評估。參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響而且對我們財務報表的整體影響是微不足道的。
現金流量表
來自持續經營的現金流。CFOA最重要的現金來源是與客户相關的活動,其中最大的是通過銷售設備或服務來收取現金。現金最重要的運營用途是支付我們的供應商、員工、税務機關和退休後計劃。通用電氣的衡量標準是自由現金流。該指標包括CFOA加上對房地產、廠房和設備的投資以及對內部使用軟件的增加;該指標不包括從處置房地產、廠房和設備獲得的任何現金。我們認為,投資者可能還會發現比較自由現金流*在沒有現金流影響的情況下與業務銷售相關的税收、與我們的分流保險業務相關的經營活動、分離現金支出和公司重組現金支出(與2022年10月宣佈的與分離相關的計劃相關)的表現也是有用的。我們相信,這一措施將更好地讓管理層和投資者評估我們業務產生自由現金流的能力*。
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按部門劃分的CFOA(GAAP)和自由現金流(FCF)(非GAAP) | | | | | |
截至2023年12月31日止的年度 | | 航空航天 | | 可再生能源 | | 電源 | | | | 公司 | | 總計 |
首席財務會計準則(GAAP) | | $ | 6,494 | | | $ | (1,064) | | | $ | 2,400 | | | | | $ | (2,261) | | | $ | 5,570 | |
減去:保險業首席財務官 | | — | | | — | | | — | | | | | 191 | | | 191 | |
不含CFOA。保險(非公認會計準則) | | $ | 6,494 | | | $ | (1,064) | | | $ | 2,400 | | | | | $ | (2,452) | | | $ | 5,378 | |
增加:房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的總增加額 | | (830) | | | (392) | | | (351) | | | | | (24) | | | (1,595) | |
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減去:離職現金支出 | | — | | | — | | | — | | | | | (1,060) | | | (1,060) | |
減去:企業重組現金支出 | | — | | | — | | | — | | | | | (177) | | | (177) | |
減税:與企業銷售相關的税收 | | — | | | — | | | — | | | | | (130) | | | (130) | |
自由現金流(非公認會計準則)(A) | | $ | 5,664 | | | $ | (1,455) | | | $ | 2,049 | | | | | $ | (1,108) | | | $ | 5,150 | |
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(A)可再生能源分部的自由現金流包括來自個人退休帳户的2.15億美元利益及因延遲支付與若干客户首期付款有關的税款而產生的2.52億美元,兩者均於公司抵銷,並無綜合影響。在GE Vernova剝離之前,可再生能源預計將向公司支付的遞延税額。此外,在2023年第四季度,可再生能源、電力和公司分別預付了4.73億美元、1.85億美元和7600萬美元的供應鏈融資項目。有關詳細信息,請參閲注11。
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截至2022年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | | |
首席財務會計準則(GAAP) | | $ | 5,514 | | | $ | (1,759) | | | $ | 2,078 | | | | | $ | (1,790) | | | $ | 4,043 | |
減去:保險業首席財務官 | | — | | | — | | | — | | | | | 136 | | | 136 | |
不含CFOA。保險(非公認會計準則) | | $ | 5,514 | | | $ | (1,759) | | | $ | 2,078 | | | | | $ | (1,926) | | | $ | 3,907 | |
增加:房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的總增加額 | | (624) | | | (281) | | | (228) | | | | | (41) | | | (1,174) | |
減去:離職現金支出 | | — | | | — | | | — | | | | | (158) | | | (158) | |
減去:企業重組現金支出 | | — | | | — | | | — | | | | | (38) | | | (38) | |
減税:與企業銷售相關的税收 | | — | | | — | | | — | | | | | (129) | | | (129) | |
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自由現金流(非公認會計準則) | | $ | 4,890 | | | $ | (2,040) | | | $ | 1,850 | | | | | $ | (1,642) | | | $ | 3,059 | |
來自經營活動的現金2023年為56億美元,比2022年增加15億美元,主要是由於:主要由於我們的航空航天業務的淨收入增加(扣除物業廠房和設備折舊、無形資產攤銷、與我們保留和出售的GE Healthcare、AerCap和Baker Hughes的所有權權益相關的非現金(收益)虧損,以及非營業債務清償成本的不再發生)。所有其他業務活動的組成部分如下:
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| 截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | 2022 |
| 僱員福利負債增加(減少) | $ | 823 | | $ | 424 | |
| 航空航天相關客户津貼應計增加(減少)額 | (203) | | 47 | |
| 產品保修負債增加(減少)額 | 93 | | 230 | |
| 重組和其他費用淨額/(現金支出) | 52 | | 169 | |
| 其他 | (48) | | 128 | |
| 所有其他業務活動 | $ | 717 | | $ | 998 | |
*非公認會計準則財務指標
與上一年相比,週轉金變化對現金的影響如下:當期應收款19億美元,原因是收款額增加,但因數量增加而部分抵消;庫存,包括遞延庫存4億美元,原因是清算增加,但因材料採購增加而部分抵消;流動合約資產(4)億美元,主要是由於我們的長期設備合同和其他服務協議的收入確認增加,部分被我們長期服務協議的較高賬單和估計盈利能力的較低淨有利變化所抵消;應付賬款和設備項目應付款(25)億美元,受更高的支出推動,包括可再生能源,電力和企業供應鏈融資計劃的預付款,部分被更高的數量所抵消;進度收款和當前遞延收入為6億美元,這是由於收款增加,包括2023年第四季度可再生能源設備訂單的首付款,部分被清算增加所抵消。
投資活動所得現金二零二三年為69億元,較二零二二年減少40億元,主要由於:收到的現金減少與我們的持續經營業務和已終止經營業務之間的淨結算有關,為71億美元,這主要涉及通用電氣醫療保健與旋轉,2023年的減少部分被2022年不再向BPH銀行注資所抵消(所有其他投資活動的兩個組成部分); 2023年以3億美元收購我們電力業務中的Nexus Controls;部分被出售我們在GE HealthCare、AerCap和Baker Hughes的保留所有權權益的收益增加43億美元所抵消。2023年和2022年用於添置物業、廠房及設備以及內部使用軟件的現金(自由現金流的組成部分 *)分別為16億美元和12億美元。
用於融資活動的現金2023年為106億元,較2022年減少31億元,主要是由於:回購長期債務支付的現金69億元(包括與債務償還成本有關的已收現金3億元)不再發生,不包括非現金債務基礎調整30億元。(8)億美元; 2023年對衝外幣債務的衍生工具收到的現金淨額為1億美元,而2022年支付的現金淨額為6億美元(所有其他融資活動的組成部分); 5億美元的淨債務到期日較低;不再結算Concept Laser GmbH在航空航天公司的權益
技術合資企業2億美元(所有其他融資活動的組成部分);部分被贖回通用電氣優先股支付的57億美元現金所抵消。
非持續經營產生的現金流
已終止經營業務的經營活動所用現金 2023年為(4)億美元,較2022年減少23億美元,主要是由於淨收入減少、與前期採購材料有關的支出增加以及
與我們以前的GE醫療保健業務相關的離職成本部分被我們後續業務的税收所抵消。
用於終止經營的投資活動的現金2023年的現金流量為30億美元,較2022年減少57億美元,主要由於我們的已終止經營業務與持續經營業務之間的淨結算減少71億美元,部分被GE HealthCare現金及等價物18億美元的取消綜合入賬所抵銷。
來自終止經營業務融資活動的現金 2023年的淨利潤為20億美元,較2022年減少61億美元,主要是由於GE HealthCare分拆63億美元導致長期債務發行減少。
關鍵的會計估計。 本節討論的會計估計和假設是我們認為對理解我們的財務報表最關鍵的,因為它們涉及重大判斷和不確定性。這些領域的實際結果可能與管理層的估計不同。有關我們最重要會計政策的進一步資料,請參閲附註1。
長期服務收入確認。我們與客户(主要為電力及航空航天分部)訂立長期服務協議,要求我們在合約期內(一般介乎5至25年)維護客户的資產。然而,延長或修訂合同的合同修改並不罕見。當我們根據安排履行時,我們使用完成百分比法確認收入,該方法基於我們迄今產生的成本相對於我們對預期總成本的估計。這要求我們對預期於合約期內收取的客户付款以及進行所需維修服務的成本作出估計。
客户通常根據資產的利用率(例如每小時的使用率)或合同中發生的重大事件(如大修或大修)向我們付款。因此,釐定合約預期收益的一項重要估計為估計客户於協議期內將如何使用其資產。使用率的估計可於合約年期內變動,影響我們預期收取的客户付款金額及我們對未來合約成本的估計。客户的資產利用率將影響合約期內大修及其他服務事件的時間及範圍。我們一般會結合歷史使用趨勢以及前瞻性信息,如市場狀況和潛在的資產報廢,以制定我們的收入估計。
為進行成本估算,我們會考慮未來維護和檢修活動的時間和範圍,包括執行服務所需的勞動力、備件和其他資源的數量和成本。在制定成本估算時,我們綜合運用歷史成本經驗和預期成本改善。只有在實際結果中觀察到節省或通過廣泛的監管或工程審批過程證明有效後,成本改進才包括在未來的成本估計中。
*非公認會計準則財務指標
我們定期審查長期服務協議下的估計,並定期修訂以適應前景的變化。這些修訂是根據審查時可獲得的客觀可核查的信息作出的。改變權利及義務以及未來現金流量的性質、時間及程度的合約修訂會就潛在價格優惠、合約資產減值及重大融資進行評估,以釐定在將經修訂合約有效入賬為新合約前是否需要調整盈利。
我們定期評估應收款項及合約資產賬面值所固有的預期賬單調整及客户信貸風險,包括倘客户終止合約,合約罰款可能不足以抵銷我們的累計投資的風險。我們通過與客户的密切互動,瞭解設備的安裝基礎和車隊管理策略,從而深入瞭解未來的利用率和成本趨勢以及信用風險,這些都是長期提供關鍵服務和零件的過程中所帶來的。修訂可能會影響長期服務協議的總估計盈利能力,導致對收益進行調整。
於2023年12月31日,我們的長期服務協議結餘淨額為(21)億元,佔我們合約賬單總額估計年期2,153億元的約(1. 0)%。根據迄今產生的成本及我們對未來成本的估計,我們的合約(平均)已完成約19. 5%。如果我們對未來賬單或成本的估計進行修訂,使總估計合同盈利能力增加或減少一個百分點,則長期服務協議餘額將增加或減少4億美元。截至2023年及2022年12月31日止年度,就該等合約收取的賬單分別為132億元及117億元。更多信息見附註1和8。
商譽及其他已識別無形資產的減值. 商譽須每年或更頻密(如有需要)進行減值測試。於減值測試中,公平值乃利用現金流量預測(包括策略及年度營運計劃)採用貼現現金流量法估計,並就最終價值假設作出調整,或於適用時採用市場法估計,並利用類似業務及可比較交易的市場可觀察定價倍數,或兩者兼而有之。該等減值測試涉及使用會計估計及假設,倘實際結果與該等估計及假設有出入,則該等假設之變動可能對我們之財務狀況或經營表現造成重大影響。為應對此不確定性,我們對主要估計及假設進行敏感度分析。公允價值一經確定,如果賬面價值超過公允價值,則減值。
當事件或環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時,我們會審核已確認的無形資產,其定義為使用年限,並須按減值攤銷。確定是否已發生減值損失需要使用我們的內部預測來估計未來的現金流以及這些現金流將發生的使用年限。為了確定公允價值,我們使用以適當貼現率折現的內部現金流量估計。有關詳細信息,請參閲附註1和7。
保險和投資合同。請參閲其他項目-保險部分,進一步討論我們保險準備金中的會計估計和假設及其對變化的敏感度。有關詳細信息,請參閲附註1和12。
養老金假設。有關我們退休後福利計劃的會計估計和假設,請參閲附註13。
所得税。我們的年度税率是根據我們在不同司法管轄區提供的收入、法定税率和税務籌劃機會而釐定的。税法很複雜,納税人和政府税務當局對税法有不同的解釋。在確定我們的税費和評估我們的税務狀況,包括評估不確定性時,需要做出重大判斷。我們每季度審查我們的納税狀況,並在獲得新信息時調整餘額。我們的所得税税率受我們全球業務的税率影響很大。除了當地的税收法律法規外,這一税率還取決於收入在美國以外無限期再投資的程度。從歷史上看,美國的税收是在外國收入匯回國內時繳納的。由於2017年美國税制改革的頒佈,從外國收入匯回可用現金預計將免徵美國聯邦所得税,但可能會招致預扣,可能會抵消美國的税收抵免,或州税。無限期再投資由管理層對公司未來經營的判斷和意圖決定。這些收益中的大部分都被再投資於活躍的非美國商業運營。我們在持續的基礎上重新評估收益的再投資。2023年和2022年,由於執行公司準備剝離GE Vernova和GE Healthcare的計劃,由於之前再投資的收益匯回國內,我們分別產生了微不足道的金額和1億美元的税款。
我們通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性來評估遞延所得税資產的可回收性,包括應税臨時差異的沖銷、預測的營業收益和在很大程度上依賴估計的可用税務籌劃策略。我們利用我們的歷史經驗和短期和長期業務預測來提供洞察力。此外,我們全球化和多元化的業務組合使我們有機會採用各種審慎和可行的税務籌劃策略,以促進未來扣減的回收。截至2023年12月31日和2022年12月31日,與非美國淨營業虧損相關的遞延税項資產(扣除估值準備金)分別為10億美元和13億美元。其中,截至2023年12月31日的微不足道的金額和2022年12月31日的4億美元與報告的非持續業務虧損有關,主要與我們的GE醫療保健和傳統金融服務業務有關。有關詳細信息,請參閲其他合併信息-所得税部分和附註1和15。
或有損失。或有損失是指涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或情況,當未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。此類或有事件包括但不限於環境義務、訴訟、監管調查和訴訟、產品質量以及其他事件和發展造成的損失。當損失被認為是可能的並可合理估計時,我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。當出現一系列可能性相等的可能成本時,負債以該範圍的低端為基礎。然而,對某一特定意外事故造成損失的可能性往往很難預測,根據現有信息和未來事件的潛在影響以及與第三方的談判或將決定最終解決意外事故的決定,對損失或一系列損失作出有意義的估計可能是不可行的。此外,此類問題在多年後才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估相關的事態發展和新信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否有可能合理估計可能的損失範圍。當重大損失或有可能發生,但無法作出合理估計,或有合理可能發生損失或損失金額超過已記錄的撥備時,應對重大或有損失作出披露。我們定期審查或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理的估計。有關詳細信息,請參閲附註24。
其他項目
保險公司。北美人壽和健康(NALH)的第二輪保險業務包括僱主再保險公司(ERAC)和聯合富達人壽保險公司(UFLIC)。ERAC主要根據各種類型的再保險條約從許多分割者那裏承擔長期護理保險和人壽保險,並在2008年後停止接受新保單。UFLIC主要承擔Genworth Financial Inc.(Genworth)的長期護理保險、有無人壽或有或有的結構性結算年金和可變年金,自2004年以來一直對新業務關閉。
2023年1月1日,我們通過了ASU第2018-12號,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的針對性改進(ASU 2018-12)。請參閲資本資源和流動性以及附註1、3和12,以瞭解與我們的分期付款保險業務相關的更多信息。
關鍵投資組合特徵
長期護理保險合同。我們再保險的長期護理保險合同為投保人提供不同水平的福利,並可能包括一些屬性(例如終身福利期、通脹保障選項和聯合壽險保單),這些屬性可能導致索賠期限更長或每日索賠成本更高,或者與福利水平較低的合同相比,限制保費支付期限。下表列出了我們的長期護理保險投資組合的準備金餘額和關鍵屬性。
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | ERAC | UFLIC | 總計 |
公認會計準則:按鎖定匯率計算的準備金期末餘額 | $ | 18,284 | | $ | 5,114 | | $ | 23,398 | |
法定儲備金總額(A) | 23,998 | | 5,962 | | 29,960 | |
生效的保單數量 | 173,800 | | 48,600 | | 222,400 | |
有效投保人壽保險的人數 | 230,600 | | 48,600 | | 279,200 | |
投保人平均年齡 | 77 | | 85 | | 79 | |
公認會計準則:按保單鎖定匯率計算的準備金期末餘額(按實際美元計算) | $ | 105,201 | | $ | 105,226 | | $ | 105,207 | |
公認會計準則:按每保險年限的鎖定匯率計算的準備金期末餘額(以實際美元計算) | 79,289 | | 105,226 | | 83,804 | |
法定:每份保單的準備金總額(以實際美元計算)(A) | 138,080 | | 122,666 | | 134,712 | |
法定:每一保險年限的總準備金(以實際美元計算)(A) | 104,069 | | 122,666 | | 107,306 | |
符合以下條件的保單百分比: | | | |
終生福利期 | 69 | % | 31 | % | 61 | % |
通脹保護選項 | 75 | % | 81 | % | 76 | % |
共同生活 | 33 | % | — | % | 25 | % |
支付保費的保單百分比 | 67 | % | 74 | % | 68 | % |
關於索賠的保險單 | 10,600 | | 7,800 | | 18,400 | |
(A)在我們於2023年12月31日完成法定報告程序之前。
結構性結算年金。我們為大約24,600份結構性結算年金提供再保險,平均年齡為56歲。這些結構性結算年金主要承保於創始時的受損壽命(即比平均預期壽命短),並預計未來將支付數十年。我們與這些合同相關的主要風險包括死亡率(即預期壽命或壽命)、死亡率改善(即死亡率預計隨着時間的推移而下降的假設比率),這可能會延長壽險或有合同的付款期限,使其超出我們的估計,以及再投資風險(即低利率環境)。與長期護理保險不同,結構性結算年金不提供要求額外保費或減少福利的能力。
人壽保險合同。我們的人壽再保險業務通常涵蓋與各種類型的人壽保險單相關的死亡風險,我們從大約150個割讓的公司關係中對這些人壽保險單進行再保險,在這些關係中,我們根據承保人壽的死亡支付福利。截至2023年12月31日,在我們的美國和加拿大人壽保險組合中,我們從大約120萬份平均年齡為62歲的保單中再保險了約500億美元的在險淨額(即死亡撫卹金與任何應計現金價值之間的差額)。2023年,我們產生的索賠金額約為5億美元,平均個人索賠金額約為51,000美元。承保產品主要包括永久人壽保險和20年和30年期定期保險。我們預計,隨着保單分別達到20年和30年水平保費期限的結束,相當大一部分20年和30年期保單將分別在2024年和2034年到期,約佔淨風險的9%和40%。
關鍵會計估計。我們的保險準備金包括下面描述的關鍵會計估計和假設。
未來政策福利準備金。未來保單福利準備金是指支付給投保人或代表投保人支付的未來福利的現值,以及相關費用減去未來淨保費的現值,並基於死亡率、發病率、終止和費用等精算假設進行估計。使用當前的現金流假設對每組合同(即羣體)的負債進行計量。
我們定期監測我們的第二輪保險業務的新經驗和行業發展,以確定可能有助於我們完善準備金假設的趨勢。吾等於第三季度至少每年檢討一次未來保單福利儲備現金流量假設(仍被鎖定的相關理賠開支除外),如審核結論認為該等假設需要更新,則根據根據實際歷史經驗修訂的淨保費比率、更新後的現金流假設及鎖定貼現率追溯調整未來保單福利儲備,而該等變動將於當期盈利中確認。我們的年度審查程序包括更新自上次完成審查以來的某些經驗研究、獨立精算分析(主要是關於長期護理保險敞口)和審查行業基準。對經驗和假設的審查是一個全面和複雜的過程,取決於許多因素,其中許多因素是相互依存的,需要對所有保險產品進行單獨和綜合評估。我們的絕大多數分批保險業務包括根據具有複雜條款和條件的條約,從多個割讓保險實體進行再保險。審查依賴於這些割讓實體提供的索賠和保單信息,並審議再保險條約和基本保單。為了利用這些信息來完成涵蓋所有關鍵假設的經驗研究,我們執行了詳細的程序,以確認和驗證從割讓實體收到的數據。我們的長期護理保險組合包括仍在出現可靠的較高年齡索賠經驗的保險範圍,如果未來經驗偏離當前預期,可能需要對保單預期壽命內的索賠成本進行新的預測。在對這些長期護理保險合同進行預測時存在重大不確定性,這要求我們考慮廣泛的可能結果。
年度審查中使用的主要現金流假設包括:
發病率。在估計未來保單福利準備金時使用的發病率假設是基於對投保人的預期殘疾發生率以及這些投保人根據其合同提出索賠的相關成本的估計,這些估計數考慮了預期未來發病率的任何改善。對於長期護理保險風險敞口,估計預期未來成本包括對發生率(索賠概率)、利用率(預計將產生的可用保險額)和連續性(索賠將持續多長時間,包括因死亡或康復而終止索賠)的評估。
發病率變化率。我們的審查納入了我們對基本索賠發生率中反映的發病率未來預計變化的最佳估計。這些估計數參考了一些投入,其中一些是主觀的,所有這些投入都是在根據我們投資組合的具體特點進行專業精算判斷時加以解釋和應用的。本次精算判斷考慮的因素包括受聘為我們的年度審查提供建議的內部和外部獨立精算專家所做的工作、我們投資組合中觀察到的實際經驗(根據我們的基本假設衡量)、行業發展和其他趨勢,包括醫療保健和醫療保健技術發展狀況的進展。
終止合同。終止包括活動壽命、死亡率和流失率。在估計未來政策福利準備金時使用的死亡率假設是以公佈的死亡率表為基礎的,該表根據我們的經驗研究結果和對預期未來死亡率改善的估計進行了調整。失效是指因投保人不支付保費而取消標的保單的比率。在估計未來政策福利準備金現值時使用的錯失率假設是基於我們的經驗研究結果,並反映了精算判斷。
未來長期護理保費費率上調。目前正在支付保費的幾乎所有長期護理保險保單都允許發行保險實體增加保費,或者允許投保人在獲得州監管機構的批准後選擇減少福利,如果實際情況比最初承保此類保單時預測的情況更糟。作為一家再保險公司,我們依賴發行基礎保單的主要保險公司向相關的州保險監管機構提交這些保單的保費上調建議。雖然我們沒有直接能力尋求或實施此類保費上調,但我們經常根據再保險合同條款與主要保險公司合作,提交建議的保費上調。利率上調的次數因公司的不同而不同。在確定我們目前的預期時,我們考慮了我們剝離公司最近提交的費率上調申請的經驗,以及州保險監管程序和先例。
在我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度收益(虧損)表中,保險損失、年金福利和其他成本中分別包括不利和有利的税前調整(分別為1.55億美元和4.04億美元),這是因為在每個季度更新了實際歷史經驗和更新了未來現金流量假設後,更新了淨保費比率(即為支付預期保單收益和相關費用所需的預計毛保費的百分比)。
敏感度。下表提供了有關作為我們未來保單福利準備金基礎的關鍵現金流假設變化的影響的敏感性,這些假設使用鎖定的貼現率假設,並已在整個產品線而不是在單個隊列水平進行了估計。由於我們的保險業務處於流出階段,鎖定貼現率被用來計算未來保單福利準備金的利息增值。我們的許多假設是基於我們可信的經驗,是相互依存的,需要對所有保險產品進行單獨和整體評估。敏感度中使用的量的微小變化可能會導致與下文所述結果大不相同的結果。此外,作為我們未來政策福利儲備基礎的現金流假設的變化的影響可能會在假設發生變化的期間和/或未來期間部分或全部反映出來,並可能在不同的人羣中有所不同。
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假設 | 2023年假設的變化假設 | 對未來現金流預計現值的估計不利影響 (單位:百萬,税前) |
發病率: | | |
長期護理保險發生率 | 發病率增加5% | $600 |
長期護理保險索賠延續 | 殘疾人死亡人數減少5% | $1,200 |
長期護理保險的使用情況 | 利用率提高5% | $1,100 |
長期護理保險改善發病率 | 按年齡下調25個基點,下限為0% 發病率沒有改善 | $300 $1,300 |
有效壽險終止: | | |
長期護理保險死亡率 | 死亡率降低5% | $300 |
長期護理保險未來費率上調 | 25%保費上調行動成功率未獲批准的不利變化 | $200 |
人壽保險死亡率 | 死亡率增加5% | $300 |
結構性結算年金死亡率 | 十年前減損生命死亡率等級達到標準 | $300 |
雖然在所有其他假設保持不變的情況下,較高的假設通脹率將對上表中預測的未來現金流的現值造成不利影響,但預計會有更多的長期護理保險保單達到合同規定的每日或每月福利上限,以及投資組合收益率較高帶來的投資收入增加,這一影響將得到緩解。
我們的分流保險子公司必須按照法定會計慣例編製法定財務報表。法定會計慣例由全國保險監理員協會以及州法律、法規和一般行政規則制定,在某些方面可能不同於GAAP,並將導致上表中描述的幾種敏感性對我們的法定準備金的影響較小。
請參閲資本資源和流動性以及附註1、3和12,以瞭解與我們的分期付款保險業務相關的更多信息。
母公司信用支持。為支持GE Vernova在全球銷售產品和服務,GE經常代表GE Vernova簽訂合同或簽發母公司擔保或貿易融資工具,以支持目前與客户直接交易的附屬法人實體的業績,此外還為GE Vernova與客户無關的活動提供類似的信貸支持(統稱為“GE信貸支持”)。在為剝離做準備時,我們正在努力尋求GE信貸支持的更新或分配,其中大部分與母公司擔保有關,與GE Vernova和GE Vernova的法人實體相關。對於在分拆時仍未償還的GE信貸支持,GE Vernova將有義務盡合理最大努力終止或更換所有此類信貸支持,並獲得GE在所有此類信貸支持項下的義務和債務的全面解除。從2025年開始,GE Vernova將根據與GE信貸支持相關的金額向GE支付季度費用。GE Vernova將面臨其他合同限制和要求,同時GE仍有義務為GE Vernova提供此類信貸支持。雖然通用電氣仍將根據合同或文書承擔義務,但通用電氣Vernova將有義務賠償通用電氣必須支付的與信貸支持相關的款項。
分離後,我們預計GE Vernova RPO和其他與GE信貸支持相關的債務約為650億美元,其中約330億美元和320億美元分別與我們的電力和可再生能源部門有關,總金額中約200億美元與長期和其他服務協議有關。在電力和可再生能源的金額中,這兩個部分分別有150億美元預計將在五年內合同到期。鑑於GE Vernova各業務的投資組合範圍之廣,無法合理估計GE信貸支持下GE的最大總風險敞口。基本義務主要是GE Vernova在其業務過程中履行的客户合同。從歷史上看,我們沒有任何已知的案例要求通用電氣根據與通用電氣Vernova客户合同相關的母公司擔保來支付款項或履行合同。通用電氣Vernova對通用電氣剝離後的賠償義務的公允價值預計不會很大,主要是因為虧損的可能性很低。
新會計準則。2023年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2023-07號,分部報告(主題280):改進可報告分部披露。這些修訂旨在主要通過加強對重大分部費用的披露來增加須報告的分部披露要求。ASU在2023年12月15日之後的財年和2024年12月15日之後的財年內的過渡期內追溯有效。我們目前正在評估這一指引對我們合併財務報表中披露的影響。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09號,所得税(專題740):所得税披露的改進。修正案要求披露税率調節中的具體類別,併為符合數量門檻的調節項目提供補充信息,並進一步細分為個別重要司法管轄區支付的所得税。ASU在2024年12月15日之後的財政年度內有效,允許提前採用。我們目前正在評估這一指導將對我們合併財務報表中的披露產生的影響。
非公認會計準則財務衡量標準。 我們認為,提出非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了有用的指標,以評估整個公司及其業務的業績和趨勢。這包括在採取行動加強我們的整體財務狀況和我們的業務管理方式之後,最近幾個時期對GAAP財務措施進行的調整,以增加期間之間的可比性。此外,管理層認識到,在不同的情況下,其他公司可能會對某些非GAAP術語進行不同的解釋。在本報告的不同部分,我們在描述我們的(1)收入,特別是按部門劃分的有機收入;有機收入;以及設備和服務的有機收入和(2)利潤,特別是按部門劃分的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的收益(虧損);調整後的所得税税率;以及調整後的每股收益(虧損)。我們使用這些非GAAP財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
| 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | V分 |
航空航天(GAAP) | $ | 31,770 | | | $ | 26,050 | | | 22 | % | | $ | 6,115 | | | $ | 4,775 | | | 28 | % | | 19.2 | % | | 18.3 | % | 0.9pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | 15 | | | (18) | | | | | 78 | | | (38) | | | | | | | | |
航空航天有機(非GAAP) | $ | 31,755 | | | $ | 26,067 | | | 22 | % | | $ | 6,037 | | | $ | 4,813 | | | 25 | % | | 19.0 | % | | 18.5 | % | 0.5pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | $ | 15,050 | | | $ | 12,977 | | | 16 | % | | $ | (1,437) | | | $ | (2,240) | | | 36 | % | | (9.5) | % | | (17.3) | % | 7.8pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | (6) | | | 57 | | | | | (200) | | | 5 | | | | | | | | |
有機可再生能源(非GAAP) | $ | 15,056 | | | $ | 12,920 | | | 17 | % | | $ | (1,237) | | | $ | (2,245) | | | 45 | % | | (8.2) | % | | (17.4) | % | 9.2pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | $ | 17,731 | | | $ | 16,262 | | | 9 | % | | $ | 1,449 | | | $ | 1,217 | | | 19 | % | | 8.2 | % | | 7.5 | % | 0.7pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | 152 | | | — | | | | | 21 | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | 65 | | | (48) | | | | | (74) | | | (152) | | | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | $ | 17,514 | | | $ | 16,310 | | | 7 | % | | $ | 1,503 | | | $ | 1,369 | | | 10 | % | | 8.6 | % | | 8.4 | % | 0.2pts |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
有機收入(非GAAP) | | | | | 2023 | 2022 | V% | | | | |
總收入(GAAP) | | | | | $ | 67,954 | | $ | 58,100 | | 17 | % | | | | |
減去:保險收入(附註12) | | | | | 3,389 | | 2,957 | | | | | | |
調整後收入(非公認會計準則) | | | | | $ | 64,565 | | $ | 55,143 | | 17 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | | | | | 155 | | 1 | | | | | | |
減去:外幣影響(A) | | | | | 74 | | (8) | | | | | | |
有機收入(非GAAP) | | | | | $ | 64,336 | | $ | 55,150 | | 17 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)外匯影響主要是由於截至2023年12月31日的年度美元對歐元、巴西雷亞爾和墨西哥比索貶值。 |
我們相信,這些措施使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續業務的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢,因此排除了我們的分流保險業務、收購、處置和外匯收入的影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
設備和服務的有機收入(非GAAP) | | | | | 2023 | 2022 | V% | | | | |
設備總收入(GAAP) | | | | | $ | 26,793 | | $ | 22,334 | | 20 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | | | | | 64 | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | | | | | 62 | | 7 | | | | | | |
設備有機收入(非GAAP) | | | | | $ | 26,667 | | $ | 22,327 | | 19 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
服務總收入(GAAP) | | | | | $ | 37,772 | | $ | 32,808 | | 15 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | | | | | 91 | | 1 | | | | | | |
減去:外幣影響 | | | | | 12 | | (15) | | | | | | |
服務有機收入(非GAAP) | | | | | $ | 37,669 | | $ | 32,823 | | 15 | % | | | | |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
調整後利潤和利潤率(非GAAP) | | | | | 2023 | 2022 | | |
總收入(GAAP) | | | | | $ | 67,954 | $ | 58,100 | | |
減去:保險收入(附註12) | | | | | 3,389 | 2,957 | | |
調整後收入(非公認會計準則) | | | | | $ | 64,565 | $ | 55,143 | | |
| | | | | | | | |
總成本和費用(GAAP) | | | | | $ | 64,891 | $ | 60,071 | | |
減:保險成本及開支(附註12) | | | | | 3,057 | 2,753 | | |
減:利息和其他財務費用(a) | | | | | 1,073 | 1,423 | | |
減:營業外收益成本(收益) | | | | | (1,585) | (409) | | |
減:重組及其他(a) | | | | | 679 | 836 | | |
減:償還債務費用(a) | | | | | — | 465 | | |
減:離職費用(a) | | | | | 978 | 715 | | |
減:蒸汽資產出售減值(a) | | | | | — | 824 | | |
減:俄羅斯和烏克蘭費用(a) | | | | | 190 | 263 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加:非控股權益 | | | | | (38) | 16 | | |
加:環境可持續供資系統的税收收益 | | | | | (195) | (213) | | |
調整後成本(非GAAP) | | | | | $ | 60,268 | $ | 53,004 | | |
| | | | | | | | |
其他收入(虧損)(GAAP) | | | | | $ | 7,129 | $ | 1,172 | | |
減:保留及出售所有權權益及其他股本證券之收益(虧損)(a) | | | | | 5,773 | 76 | | |
減:重組及其他(a) | | | | | — | 31 | | |
減:購買和出售商業權益的收益(損失)(a) | | | | | (9) | 45 | | |
| | | | | | | | |
調整後其他收入(虧損)(非公認會計準則) | | | | | $ | 1,365 | $ | 1,020 | | |
| | | | | | | | |
利潤(虧損)(公認會計準則) | | | | | $ | 10,191 | $ | (799) | | |
利潤(虧損)利潤率(GAAP) | | | | | 15.0% | (1.4)% | | |
| | | | | | | | |
調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | | | | | $ | 5,662 | $ | 3,159 | | |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | | | | | 8.8% | 5.7% | | |
| | | | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司和其他綜合信息部分。 | |
我們認為,調整利潤以排除與持續經營沒有密切關聯的項目的影響,為管理層和投資者提供了一種有意義的措施,增加了期間之間的可比性。收益(虧損)和重組及其他項目受與處置相關的收益的時間和幅度以及與重組和其他活動相關的成本的時間和幅度的影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後的有機利潤(非GAAP) | | | | | 2023 | 2022 | V% | | | | |
調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | | | | | $ | 5,662 | | $ | 3,159 | | 79 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
減去:收購和業務處置 | | | | | 12 | | (5) | | | | | | |
減去:外幣影響(A) | | | | | (294) | | (189) | | | | | | |
調整後有機利潤(虧損)(非公認會計準則) | | | | | $ | 5,944 | | $ | 3,353 | | 77 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | | | | | 8.8 | % | 5.7 | % | 3.1 | PTS | | | | |
調整後的有機利潤(虧損)利潤率(非GAAP) | | | | | 9.2 | % | 6.1 | % | 3.1 | PTS | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)包括外幣對截至2023年12月31日的年度7400萬美元的收入的積極影響和對運營成本和其他收入(虧損)3.68億美元的負面影響。 |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
調整後收益(虧損)和調整後所得税税率(非公認會計準則) | | | | 2023 | 2022 | |
(以美元計的每股金額) | | | | | | 收益 | 易辦事 | 收益 | 易辦事 | | |
持續經營收益(虧損)(GAAP)(附註18) | | | | | | $ | 8,769 | $ | 7.98 | $ | (1,097) | $ | (1.00) | | |
保險收益(虧損)(税前) | | | | | | 334 | 0.30 | 210 | 0.19 | | |
税收對保險收益(虧損)的影響 | | | | | | (74) | (0.07) | (52) | (0.05) | | |
減去:保險收益(虧損)(税後淨額)(注12) | | | | | | 260 | 0.24 | 159 | 0.15 | | |
不含保險的收益(虧損)(非公認會計準則) | | | | | | $ | 8,509 | $ | 7.74 | $ | (1,255) | $ | (1.15) | | |
營業外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | | | | | | 1,585 | 1.44 | 409 | 0.37 | | |
對營業外收益(成本)收入的税收影響 | | | | | | (333) | (0.30) | (86) | (0.08) | | |
減去:營業外收益(成本)收入(税後淨額) | | | | | | 1,252 | 1.14 | 323 | 0.30 | | |
買賣業務權益的收益(虧損)(税前)(A) | | | | | | (9) | (0.01) | 45 | 0.04 | | |
對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | | | | | | (24) | (0.02) | 57 | 0.05 | | |
減去:買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | | | | | | (32) | (0.03) | 102 | 0.09 | | |
保留和出售所有權權益及其他股權證券的收益(虧損)(税前)(A) | | | | | | 5,773 | 5.25 | 76 | 0.07 | | |
對保留和出售的所有權權益及其他權益證券的收益(損失)的税收影響(B)(C) | | | | | | 1 | — | (17) | (0.02) | | |
減去:保留和出售的所有權權益和其他股權證券的收益(虧損)(税後淨額) | | | | | | 5,774 | 5.26 | 58 | 0.05 | | |
重組及其他(税前)(A) | | | | | | (679) | (0.62) | (806) | (0.74) | | |
對重組及其他的税務影響 | | | | | | 143 | 0.13 | 176 | 0.16 | | |
減:重組及其他(税後淨額) | | | | | | (536) | (0.49) | (630) | (0.58) | | |
債務償還費用(税前)(a) | | | | | | — | — | (465) | (0.42) | | |
税務對債務清償成本的影響 | | | | | | — | — | 68 | 0.06 | | |
減:債務清償成本(税後) | | | | | | — | — | (397) | (0.36) | | |
離職費用(税前)(a) | | | | | | (978) | (0.89) | (715) | (0.65) | | |
税收對離職費用的影響 | | | | | | 197 | 0.18 | 23 | 0.02 | | |
減:離職費用(税後淨額) | | | | | | (781) | (0.71) | (692) | (0.63) | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(a) | | | | | | — | — | (824) | (0.75) | | |
Steam資產出售減值的税務影響 | | | | | | — | — | 84 | 0.08 | | |
減:蒸汽資產出售減值(扣除税項) | | | | | | — | — | (740) | (0.68) | | |
俄羅斯和烏克蘭費用(税前)(a) | | | | | | (190) | (0.17) | (263) | (0.24) | | |
對俄羅斯和烏克蘭收費的税務影響 | | | | | | (5) | — | 15 | 0.01 | | |
減:俄羅斯和烏克蘭費用(税後淨額) | | | | | | (195) | (0.18) | (248) | (0.23) | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
減:消費税及優先股贖回增值 | | | | | | (58) | (0.05) | 4 | — | | |
減:美國和外國税法變更頒佈 | | | | | | — | — | 126 | 0.11 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後收益(虧損)(非GAAP) | | | | | | $ | 3,085 | $ | 2.81 | $ | 839 | $ | 0.77 | | |
| | | | | | | | | | | |
税前持續經營利潤(虧損)(GAAP) | | | | | | $ | 10,191 | | | $ | (799) | | | |
減:上述調整總額(税前) | | | | | | 5,836 | | | (2,332) | | | |
調整後税前收益(非公認會計準則) | | | | | | $ | 4,355 | | | $ | 1,534 | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利)(GAAP) | | | | | | $ | 1,162 | | $ | (3) | | | |
減去:對上述調整的税收影響 | | | | | | 95 | | (393) | | | |
所得税調整準備(福利)(非公認會計準則) | | | | | | $ | 1,067 | | $ | 389 | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税税率(GAAP) | | | | | | 11.4% | | 0.4% | | | |
調整後的所得税税率(非公認會計準則) | | | | | | 24.5% | | 25.4% | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司和其他綜合信息部分。 |
(B)包括可用於抵銷股權證券收益(虧損)税的税收優惠。 |
(C)包括有關的税務估值免税額。 |
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每股收益金額是獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。 |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包括在調整後收益*中,這代表向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非經營收益成本的構成主要受資本配置決策和市場表現的驅動。我們認為,調整後收益中的留存成本*和調整後税率*為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,以評估整個公司的業績,並增加了期間之間的可比性。我們還使用調整後每股收益*作為我們2023年年度高管激勵計劃的公司層面的業績指標。 |
*非公認會計準則財務指標
其他財務數據
上圖顯示的五年期間的年度變化是基於這樣的假設:2018年12月31日,100美元投資於通用電氣普通股、標準普爾500指數(S)和標準普爾500工業股票指數(S),並假設所有季度股息都進行了再投資。圖表上顯示的累計美元回報代表了這些投資在12月31日所示的每一年的價值。圖表中的歷史數據已進行調整,以反映2023年第一季度完成的通用電氣醫療保健剝離的影響。
關於“市場信息”,在美國,通用電氣的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“GE”(其主要市場)。通用電氣的普通股也在倫敦證券交易所、巴黎泛歐交易所和瑞士證券交易所上市。
截至2024年1月15日,登記在冊的股東賬户約為26萬個。
發行人和關聯購買者購買股權證券。2022年3月6日,董事會批准了高達30億美元的普通股回購。根據這項授權,我們在截至2023年12月31日的三個月內以2.53億美元的價格回購了216.8萬股股票。
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年(千股) | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為股份回購授權的一部分而購買的股份總數 | 根據我們的股份回購授權可能尚未購買的股份的大約美元價值 |
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十月 | 766 | | $ | 110.30 | | 766 | | |
十一月 | 1,160 | | 116.69 | | 838 | | |
十二月 | 563 | | 124.66 | | 563 | | |
總計 | 2,489 | | $ | 116.53 | | 2,168 | | $ | 938 | |
網絡安全。本節中的描述反映了通用電氣截至2023年12月31日的做法;我們預計,在計劃剝離我們的通用電氣Vernova業務後,通用電氣航空航天公司和通用電氣Vernova將繼續發展其網絡安全風險管理、戰略和治理,以滿足各自作為獨立公司的需求。
網絡安全風險管理和戰略。通用電氣開發和實施了一個網絡安全框架,旨在使用基於風險的方法評估、識別和管理來自我們的信息、系統、產品和網絡安全威脅的風險。該框架部分由國家標準與技術研究所(NIST)網絡安全框架和國際標準化組織27001(ISO 27001)框架提供信息,儘管這並不意味着我們滿足NIST或ISO 27001下的所有技術標準、規範或要求。
我們的關鍵網絡安全流程包括:
•對通用電氣網絡上的信息系統和信息進行基於風險的控制:我們力求維護信息技術基礎設施,實施基於風險的物理、行政和技術控制,旨在保護我們的信息系統和存儲在GE網絡上的信息的機密性、完整性和可用性,包括客户信息、個人信息、知識產權和專有信息。
•網絡安全事件響應計劃和測試:我們有網絡安全事件應對計劃和專門的團隊來應對網絡安全事件。當網絡安全事件發生或我們發現漏洞時,我們有跨職能團隊負責領導對優先級和嚴重性的初步評估,並可能視情況聘請外部專家。通用電氣的網絡安全團隊根據嚴重程度協助應對事件,並尋求通過企業和業務層面的定期桌面或模擬來改進我們的網絡安全事件管理計劃。
•培訓:我們提供安全意識培訓,幫助員工瞭解他們在GE的信息保護和網絡安全責任。我們還根據客户要求、監管義務和行業風險為部分員工提供額外的基於角色的培訓。
•供應商風險評估:我們實施了第三方風險管理流程,其中包括對信息和網絡安全的期望。除其他事項外,該程序還規定通用電氣可以根據對某些供應商的風險狀況和相關評級程序的評估,對其進行網絡安全評估。通用電氣還尋求主要供應商的合同承諾,以適當保護和維護其信息技術系統,並保護在其系統上處理的通用電氣信息。
•第三方對通用電氣的評估:我們聘請了第三方網絡安全公司定期評估通用電氣的網絡安全態勢,以幫助識別和補救網絡安全威脅帶來的風險。
我們還在我們的企業風險管理框架內考慮網絡安全以及通用電氣面臨的其他主要風險。企業風險管理框架包括企業和企業兩級的內部報告,考慮到網絡安全和其他類型重大風險的關鍵風險指標、趨勢和對策。在上一財年,我們沒有從已知的網絡安全威脅中發現風險,包括之前任何對我們產生重大影響的網絡安全事件,包括我們的運營、業務戰略、運營結果、現金流或財務狀況。我們面臨來自網絡安全威脅的某些持續風險-包括與2023年1月GE Healthcare分離以及GE AerSpace和GE Vernova計劃分離為獨立公司相關的威脅加劇-如果實現,這些威脅很可能對我們產生重大影響,包括我們的運營、業務戰略、運營結果或財務狀況。請參閲風險因素部分(網絡安全-增加的網絡安全要求、漏洞、威脅和更復雜、更有針對性的計算機犯罪,以及網絡安全故障對我們的系統、網絡、產品、解決方案、服務和數據構成風險。)有關這些風險的其他信息,請參閲。
網絡安全治理。通用電氣董事會的審計委員會負責董事會層面的網絡安全風險監督,審計委員會就這一點和其職責範圍內的其他領域向全體董事會報告。作為其監督職能的一部分,審計委員會全年都會收到有關通用電氣與網絡安全有關的做法、項目、顯著威脅或事件以及其他發展的報告,包括通過通用電氣全球首席信息安全官(CISO)和其他內部數字技術和網絡安全領導者關於網絡威脅和我們的網絡安全風險管理戰略的定期更新。審計委員會還接收有關網絡安全風險的信息,作為通用電氣企業風險管理框架和報告的一部分。
通用電氣全球CISO向通用電氣全球首席信息官報告,並領導公司的整體網絡安全職能。全球CISO在管理和領導IT或網絡安全團隊方面擁有20多年的經驗,並參與了各種網絡安全組織。全球CISO與業務部門CISO合作,以識別和分析GE面臨的網絡安全風險;考慮行業趨勢;實施適當和可行的控制措施以降低這些風險;並使業務領導人能夠做出涉及網絡安全考慮的基於風險的業務決策。全球CISO與高級領導層會面,審查和討論通用電氣的網絡安全計劃,包括新出現的網絡風險、威脅和行業趨勢。全球CISO還通過各種方式監督預防、檢測、緩解和補救網絡安全風險和事件的工作,包括與內部安全人員和業務利益相關者合作,並將從政府、公共或私人來源獲得的威脅情報和其他信息納入我們的網絡安全技術和流程。
風險因素。以下有關可能使對該公司的投資具有投機性或風險性的重大因素、事件和不確定因素的討論包含“前瞻性陳述”,如前瞻性陳述部分所述。這些風險因素可能對理解本報告或其他地方的任何陳述很重要。下面描述的風險不應被視為我們面臨的潛在風險的完整清單,其他我們目前不知道的或我們目前認為不重要的風險也可能對我們產生負面影響。以下信息應與MD&A部分以及合併財務報表和相關附註一併閲讀。我們在本報告或其他美國證券交易委員會申報文件中描述的風險可能會以我們無法準確預測、識別或控制的方式對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果、現金流和股票價格產生重大不利影響,並且它們可能會導致我們未來的結果與我們目前預期的大不相同。
戰略風險。戰略風險與公司未來的業務計劃和戰略有關,包括與以下相關的風險:我們計劃將GE AerSpace和GE Vernova分離為獨立公司;我們所在行業的全球宏觀環境和條件;全球能源轉型;競爭威脅;對我們產品和服務的需求以及我們的
技術和創新投資;我們的業務組合和資本分配決策;處置、收購、合資和重組活動;知識產權;以及其他風險。
戰略計劃-我們在執行將GE AerSpace和GE Vernova分離為獨立公司的計劃時可能會遇到挑戰,或者在我們預期的時間框架內完成計劃可能會遇到挑戰,我們可能無法實現分離的部分或全部預期好處。2021年11月,我們宣佈計劃從我們的(I)航空航天業務、(Ii)醫療保健業務和(Iii)能源業務組合中組建三家獨立的上市公司,包括我們的可再生能源和電力業務,我們計劃合併並稱為GE Vernova,以更好地定位這些業務,為客户、投資者和員工創造長期增長和價值。2023年1月的GE醫療保健業務分離是,計劃中的GE Vernova業務分離是通過GE剝離實現的,剝離的目的是為了公司及其股東在美國聯邦所得税方面免税,以及由此產生的所有三家公司都具有投資級信用評級。GE Vernova的分離交易將取決於一些慣例條件的滿足,其中包括:GE董事會的最終批准,在某些司法管轄區收到税收裁決和/或外部律師的税務意見,向美國證券交易委員會提交Form 10註冊聲明的有效性,以及剝離後GE Vernova和GE其餘部分的資本結構和信用評級的確立。未能滿足要求的條件或市場狀況的中斷,可能會使GE Vernova分離交易的完成推遲很長一段時間,或者根本無法完成。此外,GE Vernova的分離交易本質上是複雜的,業務、市場或其他發展或變化可能會影響我們在預期的時間框架內或完全按照目前的預期完成分離交易的能力。這些或其他發展可能導致我們無法實現部分或全部預期收益,或在與預期不同的時間線上實現這些收益。如果我們無法完成GE Vernova的分離,我們將在沒有意識到此類交易的好處的情況下產生成本。此外,所需的監管授權和同意的條款和條件(如果有)可能會對GE Vernova或GE AerSpace作為獨立公司的行為施加要求、限制或成本,或對其行為施加限制。此外,儘管出於美國聯邦所得税的目的,我們打算使GE Vernova分離交易對公司及其股東免税,但我們預計準備重組將產生非美國現金税,並可能產生非現金税費支出,包括潛在的遞延税項資產減值。此外,不能保證GE Vernova的剝離對公司或其股東來説,在美國的目的是有資格免税的。如果任何一項分離交易最終被確定為應納税,我們將產生重大的税務負擔,而向本公司股東的分配將成為應税,新的獨立公司也可能產生所得税負債。此外,不能保證每一家獨立的公司都會作為一家獨立的上市公司取得成功。
無論GE Vernova的分離交易是否完成,我們的業務在執行本計劃方面都可能面臨重大挑戰,包括將管理層的注意力從正在進行的業務關注和對公司業務的影響上轉移;在GE AerSpace和GE Vernova之間適當分配資產和負債;保持員工士氣並保留和吸引關鍵管理層和其他員工;保留或吸引新的業務和運營關係,包括與客户、供應商、員工和其他交易對手的關係;向每個業務分配客户合同、擔保和其他合同和工具,並根據需要從這些合同的交易對手或這些工具的受益人那裏獲得豁免;為新業務提供財務或信貸支持;為每一項業務分配知識產權;制定過渡服務協議和為關鍵職能做好獨立準備;以及投資者或金融界可能產生的負面反應。特別是,為了支持GE Vernova業務在全球銷售產品和服務,GE經常代表GE Vernova簽訂合同或簽發母公司擔保或貿易融資工具,以支持目前與客户直接交易的附屬法人實體的業績,此外還為GE Vernova的一些與客户無關的活動提供類似的信貸支持(統稱為GE信貸支持)。對於GE Vernova不是隨着GE的發佈而更新的GE信貸支持,GE Vernova(或隨後收購GE Vernova的全部或部分業務)在剝離後未能根據任何相關合同履行可能導致對GE提出損害賠償或其他救濟要求。GE信貸支持涉及的GE Vernova業務的總金額很大,GE可能會繼續擁有基於剝離完成後相關合同的持續履行情況而產生的風險敞口。有關其他信息,請參閲MD&A中的其他項目-母公司信用支持部分。此外,通用電氣在過去幾年一直在進行各種重組和業務轉型行動(包括裁員、全球設施整合和其他成本削減舉措以及通用電氣醫療保健分離),這些行動導致我們的組織結構、高級領導層、文化、職能調整、外包和其他領域發生了變化。這些風險以人員能力限制和機構知識喪失的形式存在,可能導致未能達到預期業績或財務目標、失去關鍵人員並損害我們的聲譽,這些風險隨着已經並將繼續需要的額外相互依存的行動而加劇,以完成GE Vernova的計劃分離。
此外,GE Healthcare分離的完成以及GE Vernova分離的完成將導致獨立的上市公司規模更小、多元化程度更低,與分離交易之前相比,GE的業務更多地集中在各自的行業。因此,每家公司將更容易受到全球經濟趨勢、地緣政治風險、需求或供應衝擊以及不斷變化的行業或市場狀況的影響,這些因素可能對其業務、財務狀況、現金流和運營業績產生重大不利影響。此外,收入、成本和現金流的多樣化將減少,因此每家公司的運營結果、現金流、營運資本、有效税率和融資要求可能會受到更大的波動性,其執行資本分配計劃、為資本支出和投資提供資金、支付股息和履行債務義務和其他債務的能力可能會減弱。每一家獨立的公司還將產生持續成本,包括作為獨立上市公司運營的成本,這些成本將不再能夠由分離的企業分擔。此外,我們無法預測在分離時或隨着時間的推移,我們的普通股和分離交易後的每一家新獨立公司的普通股的總市值是否會小於、等於或大於分離交易前我們普通股的市值。持有我們普通股的投資者
也可能出售任何與其投資策略不匹配的新獨立公司的普通股,這可能會導致此類普通股的市場價格下跌。
全球宏觀環境-我們的財務業績和增長受到與全球經濟、政治和地緣政治發展有關的風險或對經濟或我們的商業部門的其他幹擾。我們幾乎在世界各地開展業務,為160多個國家和地區的客户提供服務,2023年我們57%的收入來自美國以外的地區。我們的業務和業務計劃和戰略的執行受到全球經濟趨勢、地緣政治風險以及戰爭或國際衝突、重大恐怖襲擊、自然災害或實際或威脅的公共衞生大流行或其他緊急情況等事件的需求或供應衝擊的影響。我們的運營和業績還受到當地和地區經濟環境、供應鏈限制和美國和我們服務的其他市場政策的影響,包括許多市場的通脹壓力、利率從最近的歷史低點上升、經濟增長率、熟練勞動力的可獲得性、貨幣政策、匯率和貨幣波動性、大宗商品價格和主權債務水平。例如,通脹壓力已經並可能繼續導致我們的許多材料和勞動力成本增加,這對我們的盈利能力和現金流產生了不利影響,特別是當我們無法增加客户合同價值或定價來抵消這些壓力的時候。經濟狀況或前景的惡化,例如美國、中國、歐洲或其他主要市場的投資率下降、經濟增長放緩、經濟衰退或對衰退的擔憂,可能會對我們產品和服務的需求或盈利能力產生不利影響,考慮到我們的全球活動範圍,美國以外的發展對我們的業務表現可能會產生重大影響。地緣政治緊張局勢加劇和武裝衝突爆發也可能直接或通過對全球或特定區域或國家的經濟活動產生不利影響,對我們的企業造成不利影響。例如,俄羅斯在2022年初入侵烏克蘭,以及相關的政治和經濟後果,如歐盟、美國和其他國家和組織作為迴應實施的制裁和其他措施,已經並可能繼續造成全球市場、供應鏈和行業的混亂和不穩定,對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響,並構成聲譽風險。最近,中東有可能發生更廣泛的衝突,除了當前衝突的人道主義和其他後果外,還可能對該區域和商業活動產生重大不利影響。此外,政治變化和趨勢,如民粹主義、保護主義、經濟民族主義和對跨國公司的情緒,以及關税、出口管制、對對外投資的限制或其他貿易壁壘、制裁、技術或本地含量法規、貨幣管制或税收或其他法律和政策的變化,已經並可能繼續對我們的企業造成破壞性和代價高昂的影響。這些可能會干擾我們的全球運營模式、供應鏈、生產成本、客户關係和競爭地位。任何具體貿易緊張局勢的進一步升級,包括美國與中國之間的脱鈎加劇,或更廣泛的全球貿易衝突,都可能損害全球經濟增長,或損害我們在中國或其他國家或地區的業務。我們還在許多新興市場司法管轄區開展業務,這些司法管轄區的經濟、政治和法律風險加劇,運營環境複雜。
能源轉型-我們許多企業的戰略重點和財務業績受到市場和其他與減少温室氣體排放努力相關的動態的影響,這在帶來機遇的同時,也可能帶來風險。鑑於我們所服務的企業和行業的性質,我們必須預測和應對市場、技術、監管和其他變化,這些變化是由與應對氣候變化和能源安全的温室氣體減排努力相關的更廣泛趨勢推動的。這些變化為我們的企業帶來了風險和機遇,其中許多企業向發電和商業航空等歷史上碳密集型行業的客户提供產品和服務,我們預計,在未來幾十年裏,這些產品和服務對全球降低温室氣體排放的努力仍將是重要的。例如,近年來可再生能源(如風能和太陽能)的能源成本水平大幅下降,加上政府、投資者、客户和消費者政策、承諾、偏好和與氣候變化有關的考慮因素的持續變化,在某些情況下已經並可能繼續影響對與化石燃料發電有關的產品和服務的需求和競爭力,包括新燃氣輪機的銷售以及現有燃氣發電廠的利用和維修需求,這些發電廠的氫氣或碳捕獲等能力並未得到緩解。可再生能源在新增產能和發電量所佔比例方面繼續向更大滲透率的轉變,特別是取決於這種轉變在全球不同市場的速度和時間框架,可能會對我們的電力業務業績和我們的綜合業績產生重大不利影響。雖然隨着時間的推移,目前預期的可再生能源市場增長和發電份額預計將有利於我們的風能業務,但我們面臨的不確定性涉及政府補貼和信貸的未來水平和時間框架(包括通脹降低法案和其他政策的影響)、風力設備製造商之間的激烈價格競爭、陸上和海上風力發電之間的動態變化、風能行業可能的進一步整合、與太陽能和其他可再生能源來源的競爭,以及電網現代化以保持可靠性和更高水平的可再生能源滲透的速度。未來幾十年電力部門深度脱碳目標的實現可能部分取決於今天尚未部署或廣泛採用但隨着時間推移可能變得更加重要的技術(例如氫基發電、碳捕獲和封存技術、小型模塊化或其他先進核電以及電網規模的電池或其他儲存解決方案)。成功應對這些變化將需要GE和第三方在電網和其他基礎設施、研發以及新技術和產品方面進行大量投資。航空業也存在類似的動態,隨着時間的推移,減少温室氣體排放將需要發動機燃料效率方面的持續技術創新、擴大可持續航空燃料的使用以及進一步開發混合動力和電動飛行以及氫基航空技術。例如,低碳燃料(如可持續航空燃料或氫燃料)供應不足的風險可能會影響航空部門的減排速度和程度。我們能否在我們的企業中推進温室氣體減排目標,在一定程度上將取決於政府、監管機構和其他市場參與者在投資基礎設施、創造適當的市場激勵措施以及以其他方式支持新技術開發方面的行動。開發新的高科技產品和增強現有產品以緩解氣候變化的過程往往是複雜、昂貴和不確定的,我們可能會推行戰略或進行投資,但在預期的時間框架內或根本沒有證明是商業成功的。
如果通用電氣或其他行業參與者未能成功投資於這些技術開發,或未能充分定位我們的業務以從採用新技術的增長中受益,可能會對我們的競爭地位、業務、吸引和留住人才的能力、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。此外,我們面臨着許多客户、政府、監管機構、投資者、銀行、項目融資者和其他利益相關者對私營部門和個別公司在脱碳中所扮演的角色越來越嚴格的審查和期望,這可能會導致額外的成本,並對服務於碳密集型行業的通用電氣等公司構成聲譽或其他風險,或者與我們隨着時間的推移在減少我們業務或產品的排放和實現我們公開宣佈的雄心方面取得的進展有關。我們預計,我們將繼續需要對新技術和能力進行投資,並投入更多的管理和其他資源來應對上述情況,而我們可能無法實現這些投資和行動的預期好處。與全球能源轉型和脱碳相關的趨勢將影響我們能源業務和航空航天業務內部和之間不同類型產品和服務的相對競爭力。可能影響我們業務的重要因素包括技術發展的速度和相關的成本考慮、世界各地不同市場的經濟增長水平以及在國家和地方各級或由客户、投資者或其他私營行為者採用和實施與氣候變化有關的政策(例如碳税、限額和交易制度、提高能效標準、温室氣體減排目標或承諾、針對特定類型能源的激勵措施或授權或影響某些類型項目融資的政策)。
商業航空部門-我們的財務業績取決於商業航空部門以及我們在該領域的合作伙伴和客户的狀況。我們的航空航天業務構成了我們財務業績的很大一部分,其中大部分業務與商業航空部門的經濟狀況直接相關,這是週期性的。商業航空公司、出租人、其他飛機運營商和飛機制造商對飛機發動機、航空產品和零部件售後市場零件和服務的資本支出和需求受到各種因素的影響,包括當前和預測的交通水平、載荷係數、飛機燃料價格、勞工問題、航空公司整合、破產和重組活動、競爭、舊飛機的退役、生產時間表的變化、監管變化、恐怖主義和相關安全問題、總體經濟狀況、金融市場信貸收緊、公司盈利能力、降低成本的努力和剩餘履約義務水平。任何這些因素都可能降低我們航空航天業務的銷售額和利潤率。其他因素,包括未來的恐怖主義行動、航空安全問題、公共衞生危機或重大自然災害,也可能大幅減少對商業航空旅行的需求,這可能對我們航空航天業務的銷售和利潤率產生負面影響。由於我們經歷了COVID-19疫情,我們的航空航天業務尤其受到全球健康大流行的不利影響,導致商業航空交通量大幅下降,對我們的航空公司和飛機制造商客户及其對我們產品和服務的需求產生重大不利影響,並導致整個航空業出現其他重大混亂。供應鏈中斷及疫情的其他持續影響及應對措施繼續為我們的業務及其他行業參與者帶來挑戰及風險,而未來的公共衞生危機可能會在未來造成其他中斷及挑戰。我們還面臨與航空業已經實施和可能實施的長期戰略相關的風險,例如減少運力、改變航線模式或其他戰略,以減輕COVID-19的影響和未來公共衞生危機的風險,以及飛行公眾對旅行需求的潛在變化,任何可能對未來商業航空運輸能力的增長以及對我們產品和服務的需求或盈利能力產生不利影響的情況。此外,由於向商用航空客户交付的產品中有相當大一部分計劃在未來交付,經濟狀況的變化可能導致客户要求重新安排或取消訂單。備件銷售和售後服務趨勢受到類似因素的影響,包括使用、定價、技術改進、監管變化和舊飛機退役。此外,由於將新發動機平臺和我們航空航天業務的其他產品推向市場涉及漫長的研發週期,我們無法預測任何新產品準備投入使用時的經濟狀況。我們還依賴於我們的商業發動機項目合作伙伴來開發、製造和維護他們的發動機份額,並依賴於我們提供的主要飛機制造商來成功開發、認證和商業化使用我們發動機的飛機。商業航空部門支出的減少,或主要行業參與者面臨的挑戰,可能對我們的產品和服務的需求產生重大影響,這可能對我們的競爭地位、經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
競爭環境-我們依賴於現有產品線和服務關係的維護、新產品和服務引入的市場接受度以及技術和創新領導力來實現收入和盈利增長。 我們經營的市場在定價、產品和服務質量、產品開發和推出時間、客户服務、融資條款、對市場需求變化的反應能力以及吸引和留住熟練人才的能力方面都具有很強的競爭力。我們的長期經營結果和競爭地位在很大程度上還取決於我們在履行長期服務協議時,不斷開發、推出和營銷新的和創新的技術、產品、服務和平臺,為我們自己的業務和客户開發數字解決方案,修改現有產品和服務,定製產品和服務,維持長期客户關係,並隨着時間的推移提高我們的生產率。我們經常在我們的航空航天和電力業務中與重要的設備銷售合同簽訂長期服務協議。就這些協議而言,我們必須準確估計與交付產品、產品耐用性和可靠性以及隨時間推移提供服務相關的成本,以便實現盈利併產生可接受的投資回報。未能適當估計、計劃或執行我們的業務計劃可能會對我們交付符合我們預期財務業績或成本估計的產品、服務和結果產生不利影響,並最終可能導致成本過高、庫存積累變得過時、利潤率下降以及我們的競爭地位受到侵蝕。此外,在我們的可再生能源業務中,近年來陸上和海上風力渦輪機制造商的快速創新導致產品週期較短、市場推介較早和上市時間更快,所有這些都已經並可能繼續導致新產品實現盈利的質量和執行問題、更高的成本和其他挑戰。這種風險在新興的海上風電行業尤為嚴重,因為該行業的啟動成本較高,新產品的推出有可能導致短期和長期虧損。如果我們不能確定和實施控制和降低成本並增加成本的計劃
如果我們迄今實施的成本節約措施不能產生預期的成本節約,我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們的業務也受到技術變化和進步的影響,例如工業自動化的增長,以及客户在我們服務的所有行業中所需的運營、基礎設施和解決方案的數字化程度的提高。此外,我們使用人工智能和機器學習等新興和不斷髮展的技術,預計這些技術將隨着時間的推移而增加,這帶來了與數據來源、設計缺陷、集成問題、安全威脅、隱私保護和制定足夠保護措施的能力有關的商業、聲譽、法律和合規風險。在我們經營的市場引入創新和顛覆性技術也會帶來新的競爭對手(包括來自我們傳統行業以外的新進入者,如數字技術公司的競爭對手)、市場整合、現有產品、服務或解決方案的替代、利基參與者、新的商業模式和競爭對手的風險,這些競爭對手以更快的速度推出新的或更具成本效益的產品或服務。現有和新的競爭對手經常為我們的現有客户羣提供服務,如果購買我們設備和產品的客户選擇了我們競爭對手的服務,或者如果我們未能維持或續訂服務關係,這可能會侵蝕我們業務的收入和盈利能力。此外,將我們業務中的產品推向市場所涉及的研發週期通常很長,本質上很難預測任何新產品完成後將存在的經濟狀況或競爭動態,而且我們的投資在一定程度上可能會導致將產品推向市場,產生的回報可能比我們最初預期的要弱。我們是否有能力投資於研究和開發工作,以推動各種技術、產品和服務的進步,還取決於相對於其他資本分配優先事項,我們可用於此類投資的財政資源。對研發的投資不足,或對未來競爭力較弱的技術的投資(以未尋求的替代投資機會為代價),可能會導致我們的產品和服務在未來的銷售損失,特別是在我們的許多業務具有較長的產品開發週期的情況下。我們在研發工作上的投資金額可能不會導致新技術或產品的及時開發,也不會像競爭產品那樣完全滿足我們客户的需求。
業務組合-我們的成功取決於實現我們的戰略和財務目標,包括通過收購、整合、處置和合資企業。對於收購和業務整合、處置、分拆和合資企業,我們可能無法及時或根本由於戰略變化、整合挑戰或其他因素而實現預期回報或其他好處。在過去的幾年裏,我們也一直在進行各種處置,如上所述,我們正在執行將GE AerSpace和GE Vernova分離為獨立公司的計劃。2023年1月,我們將醫療保健業務剝離為GE Healthcare,通用電氣目前持有GE Healthcare 13.5%的股權。我們出售的股權(如我們在GE Healthcare的權益)或其他資產的價值下降可能會減少我們實現的現金收益,我們出售的能力和時機可能取決於市場狀況和相關資產的流動性。我們可能會以低於我們預期的價格或條款處置業務或資產,或通過收購價格調整或排除必須單獨剝離、管理或剝離的資產或負債。資產處置或其他業務分離還往往涉及對被剝離業務的持續財務參與,例如通過繼續擁有股權、保留資產或負債、過渡服務協議、商業協議、擔保、賠償或其他流動或或有財務義務或負債。根據這些安排,被剝離業務的表現或我們無法控制的其他條件可能會對我們未來的財務業績產生重大影響。評估或執行所有類型的潛在或計劃的投資組合交易可能會將高級管理人員的時間和資源從其他追求上轉移出來。我們還與其他公司或政府企業在世界各地的不同市場參與了許多合資企業,包括我們對業務運營的控制程度較低的合資企業,這使我們面臨額外的運營、財務、聲譽、法律或合規風險。
知識產權-- 我們的知識產權組合可能無法阻止競爭對手獨立開發與我們相似或重複的產品和服務,我們知識產權的價值可能會受到外部依賴的負面影響。我們的專利和其他知識產權可能無法阻止競爭對手獨立開發或銷售與我們類似或複製的產品和服務,也不能保證我們為保護我們的知識產權而投入的資源是否足夠,或者我們的知識產權組合是否足以阻止對我們技術的挪用或不當使用,特別是在美國以外的某些市場,那裏的知識產權法和相關執法機制可能不那麼發達。GE品牌與處置相關的商標許可,包括與2023年1月GE Healthcare分離以及GE AerSpace和GE Vernova計劃分離為獨立公司相關的商標許可,可能會對該品牌未來的整體價值產生負面影響。我們還在一些國家面臨競爭,在這些國家,我們沒有投資於知識產權投資組合。如果我們不能保護我們的知識產權,我們的品牌和其他無形資產的價值可能會縮水,我們的業務可能會受到不利影響。我們還面臨內部威脅和外部網絡攻擊的企圖,試圖未經授權訪問我們的IT系統或產品,目的是以不正當的方式獲取我們的商業祕密或機密商業信息。此外,我們注意到,不良行為者使用社會工程策略的情況有所增加,他們試圖獲取機密商業信息或憑據,以訪問具有我們知識產權的系統。由於此類事件導致我們的商業祕密和其他機密商業信息被竊取或未經授權使用或發佈,可能會對我們的競爭地位和我們在研究和開發方面的投資價值造成不利影響。此外,我們受制於第三方對專利或其他知識產權的強制執行,包括非執業實體的咄咄逼人和機會主義的強制執行要求。不管這類索賠的是非曲直,對侵權索賠的迴應可能既昂貴又耗時。通用電氣過去曾侵犯第三方權利,未來也可能被發現侵犯第三方權利,這可能要求我們支付鉅額損害賠償金,或禁止我們提供一些產品和服務。我們知識產權的價值或我們使用我們知識產權的能力也可能受到對第三方依賴的負面影響,例如我們以合理條款獲得或續訂我們未來所需的許可證的能力,或者我們確保或保留在某些軟件分析或服務產品中使用數據的所有權或權利的能力。
經營風險。運營風險是指影響我們業務運營的系統、流程、人員和外部事件所產生的風險。它包括與產品和服務生命週期和執行有關的風險;產品安全和性能;信息管理和數據保護及安全,包括網絡安全;以及供應鏈和業務中斷。
運營執行-運營挑戰可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。通用電氣的財務業績取決於我們的業務在產品和服務生命週期的所有階段的運營計劃的成功執行。我們尋求不斷改進我們業務的運營和執行,我們做出預期改進的能力是我們盈利能力和整體財務業績的重要因素。我們還面臨與推出或提升較新產品平臺相關的運營風險,例如Haliade-X海上風力渦輪機平臺或可再生能源的新陸上風力渦輪機型號,或航空航天公司的LEAP或GE9X發動機。尤其是對於更新的產品平臺和技術,我們的業務尋求通過經驗隨着時間的推移降低這些產品的成本,與我們的供應鏈、熟練勞動力的可用性、產品質量、及時交付或運營執行的其他方面相關的風險可能會對我們滿足客户預期、利潤和現金流的能力產生不利影響。我們的許多客户合同很複雜,其中包含的條款可能會導致我們在產品、解決方案和服務的及時交付、功能、部署、運營、耐用性和可用性方面招致罰款、承擔違約金和產生意想不到的費用。我們任何業務的運營失敗,如果導致質量問題或潛在的產品、環境、健康或安全風險,都可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。
此外,我們的電力和可再生能源業務經常涉及大型項目,這些項目因其位置、規模、複雜性、持續時間以及定價或支付結構而構成獨特的風險。有時,這些企業通過或與工程、採購和生產公司銷售產品,在這些公司中,我們可以是分供應商或財團合作伙伴。供應範圍從單獨的產品到擴展的工廠範圍,包括工廠級的保證。涉及多方和分包商的大型項目的交付非常複雜,特別是在美國和歐洲成熟市場以外的地區,涉及工人安全和保障、對當地社區的影響、腐敗、侵犯或竊取知識產權等因素的風險。由於技術專業知識不足、意外的項目修改、項目現場的發展、環境、健康和安全問題、供應商、分包商或財團合作伙伴的執行或與供應商、分包商或財團合作伙伴的協調、我們的客户或重要合作伙伴的財務困難或遵守政府法規,可能會出現性能問題或進度延誤,這些可能會導致成本超支、合同處罰、違約金和其他不利後果。在GE是財團成員的情況下,我們通常受到基於連帶責任的索賠,索賠可以延伸到與GE的工作範圍沒有直接關係或限制或GE無法控制的項目或成本的方面。大型項目或我們更廣泛的項目組合中的運營、質量或其他問題可能會對GE的業務、聲譽、現金流或運營結果產生不利影響。
產品安全和質量-我們的產品和服務是高度複雜和專業的,影響我們的產品或與我們產品集成的第三方產品的重大故障或質量問題可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。我們生產高度複雜的產品,併為我們自己的產品和採用或使用複雜或尖端技術(包括硬件和軟件)的第三方產品提供專業服務。我們的許多產品和服務涉及複雜的工業機械或基礎設施項目,如商用噴氣發動機、燃氣輪機、陸上和海上風力渦輪機或核能發電,因此產品質量問題的不利影響可能會很大。與新產品推出或現有產品線相關的實際或感知的設計、生產、性能或其他質量問題可能會導致直接保修、維護和其他成本,包括與項目延誤相關的成本。例如,在2022年第三季度,由於部署維修和其他糾正措施以提高與我們的陸上風能業務相關的整體質量和機隊可用性的現有保修估計發生變化,我們計入了一筆準備金。質量問題還可能對我們的業務造成聲譽損害,可能會失去我們的產品、解決方案和服務對新客户和現有客户的吸引力。在相關產品暫停運營的同時,廣泛存在的機隊問題可能會導致收入損失。例如,由於海上風力渦輪機的維修和維護方面的挑戰,以及與擴大新部件生產相關的困難,在海上風力渦輪機的主要部件中引入新技術的風險很明顯。此外,災難性的產品故障或類似事件導致受傷或死亡、大範圍停電、機隊停飛或類似的系統性後果可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流和運營結果產生重大不利影響。即使在現場沒有發生特別嚴重或廣泛的產品故障時,我們的許多產品和服務也必須在苛刻的操作條件下運行,並滿足我們、我們的客户或監管機構採用的嚴格和不斷變化的認證、性能、可靠性和耐用性標準。開發和維護符合或超過這些標準的產品可能成本高昂,技術上具有挑戰性,還可能涉及供應商的廣泛協調和數千名工人的高技能勞動力;未能提供符合這些標準的產品和服務可能會產生嚴重的不利財務、競爭或聲譽影響。技術、機械和其他故障時有發生,無論是由於我們、我們的客户、供應商、第三方集成商或其他人造成的製造或設計缺陷、操作流程或生產問題。
在某些情況下,由於與我們的產品集成的第三方產品的重大問題,或者如果我們產品中包含的部件或其他組件存在缺陷或其他質量問題,我們還可能在未來繼續招致增加的成本、延遲付款或設備或服務收入損失。例如,飛機長時間停飛、認證或生產延遲或由我們的發動機驅動的飛機的其他不利發展可能會對我們的航空航天業務構成風險。不能保證我們或我們的客户或其他第三方為滿足嚴格的質量標準而設計的圍繞採購、產品設計、製造、性能和服務的運營流程將足以防止我們或我們的客户或其他第三方經歷運營流程或產品故障和其他問題,包括由於製造或設計缺陷、承包商或第三方供應商、網絡-
攻擊或其他故意行為、軟件漏洞或惡意軟件,可能導致潛在的產品、安全、質量、監管或環境風險。
網絡安全--更多的網絡安全要求、漏洞、威脅和更復雜、更有針對性的計算機犯罪,以及網絡安全故障,對我們的系統、網絡、產品、解決方案、服務和數據構成風險。不斷增加的全球網絡安全要求、漏洞、威脅、計算機病毒和更復雜、更有針對性的網絡攻擊,如勒索軟件,以及人為或技術錯誤導致的網絡安全故障,對通用電氣及其客户、合作伙伴、供應商和第三方服務提供商的基礎設施、產品、系統和網絡的安全以及通用電氣及其客户數據的機密性、可用性和完整性構成風險,以及相關的財務和聲譽風險。此類攻擊的肇事者包括複雜的惡意行為者,包括針對關鍵基礎設施的國家和與國家有關聯的行為者。這一領域的風險繼續增加,隨着威脅行為者越來越多地使用人工智能和其他技術來規避安全控制、逃避檢測和移除法醫證據,預計網絡攻擊將在全球範圍內加快頻率和影響。因此,我們可能無法迅速或有效地檢測、調查、補救網絡安全攻擊或從網絡安全攻擊中恢復,這些攻擊可能會對我們的系統、信息或業務造成實質性損害。
我們已經並預計將繼續經歷各種複雜程度的網絡攻擊和其他網絡安全事件。不良分子已經嘗試,我們預計將繼續試圖利用我們在2023年1月分離GE Healthcare和計劃將GE AerSpace和GE Vernova分離為獨立公司的機會,對GE的網絡和系統發動攻擊或增加攻擊次數,並試圖使用社會工程策略或網絡釣魚電子郵件誘使我們的員工泄露敏感信息或安裝惡意軟件。針對我們、我們使用的關鍵第三方系統或網絡或我們所在行業之一的重大網絡相關攻擊,如對電網、發電廠或商用飛機的攻擊(即使此類攻擊不涉及通用電氣的產品、服務或系統),可能會對我們的業務產生不利影響。與我們合作的大量供應商需要做出巨大努力,對供應商有效執行網絡安全要求的情況進行初步和持續的核查。通用電氣與其合作伙伴、供應商和客户之間的互聯程度越來越高,也對通用電氣的網絡以及通用電氣運營所在的更大生態系統的安全構成了風險。我們的風險緩解努力可能無法預防、檢測和限制與網絡相關的攻擊的影響,我們仍然容易受到已知和未知的網絡安全威脅。
我們的企業和供應商不斷採用新技術也增加了我們面臨網絡安全威脅的風險。我們或第三方產品(例如開源軟件)中的未知漏洞或危害可能會將我們的系統、網絡、軟件或連接產品暴露給惡意行為者,並導致誤用或意外使用我們的產品、丟失GE知識產權、盜用敏感、機密或個人數據、安全風險或設備不可用。我們還可以訪問某些業務中受隱私和安全法律、法規或客户強加控制的敏感、機密、機密或個人數據或信息。我們容易受到安全漏洞、盜竊、錯位、數據丟失或損壞、編程錯誤和錯誤配置、員工錯誤(包括社會工程/網絡釣魚)和/或瀆職(包括內部人員或離職員工挪用)的影響,這些錯誤可能會危及敏感、機密、機密或個人數據或信息,不當使用我們的系統、軟件解決方案或網絡,未經授權訪問、使用、披露、修改或破壞或拒絕訪問信息,有缺陷的產品、生產停機和運營中斷。此外,我們的供應商可能是網絡相關事件的受害者,該事件可能危及我們的知識產權、個人數據或其他機密信息,或導致生產停機和運營中斷,從而可能導致我們違背對客户的承諾。供應商用來提供服務的產品中的未知安全漏洞或惡意軟件或嵌入供應商產品中的未知安全漏洞或惡意軟件可能會導致GE產品的安全漏洞,或者如果在GE網絡環境中內部使用,則可能導致GE網絡的安全漏洞,從而可能導致信息丟失或運營中斷。與網絡安全相關的數據隱私和保護法律和監管制度正在演變,可能會因國家/地區而有很大差異,並帶來越來越多的合規挑戰,我們不時會收到、而且未來可能會收到有關我們網絡安全框架的特定事件或方面的監管查詢;這些動態增加了我們的成本,影響了我們的競爭力,並可能使我們面臨罰款或其他懲罰和聲譽風險。此外,網絡安全事件可能會導致其他負面後果,無論事件的直接影響是否重大,包括對我們的聲譽或競爭力的損害、恢復和補救成本、保險不覆蓋的數字基礎設施增加或相關成本,以及訴訟或監管調查或行動產生的成本或罰款。雖然我們承保網絡保險,但我們不能確定我們的承保範圍是否足以彌補實際發生的責任,不能確保我們將繼續以經濟合理的條款獲得保險,或者根本不能確保任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。
供應鏈-嚴重的原材料或其他零部件短缺、供應商產能限制、供應商或客户生產中斷、供應商質量和採購問題或價格上漲已經並可能繼續增加我們的運營成本,並可能對我們產品的競爭地位產生不利影響。我們依賴第三方供應商、合同製造商和服務提供商以及大宗商品市場來確保我們產品中使用的原材料、零部件、零部件和子系統的安全,這使我們面臨這些材料、零部件、零部件、系統和服務的價格和可用性的波動。由於我們的供應鏈很複雜,並延伸到世界上許多不同的國家和地區,我們還受到全球經濟和地緣政治動態的影響,以及出口特定國家制造的零部件以納入其他國家完成的成品的相關風險。我們在供應受限的環境中運營,面臨並可能繼續面臨供應鏈短缺、通脹壓力、熟練勞動力短缺、運輸和物流挑戰以及影響我們的收入、盈利能力和履行客户訂單的及時性的製造中斷。我們預計,在一段時間內,整個業務的供應鏈壓力將繼續挑戰我們的運營和財務業績,並對我們的運營和財務業績產生不利影響。例如,由於對LEAP等更新發動機平臺的強勁需求以及航空業從新冠肺炎疫情中的復甦,我們的航空航天業務成功實施了重大的生產和交付努力,這在一定程度上取決於我們的供應商能夠獲得他們所需的材料和熟練勞動力,並及時交付
並滿足商用航空所需的質量和性能標準。此外,我們的一些供應商或其子供應商是有限來源或獨家來源的供應商,我們履行對客户義務的能力取決於這些供應商的表現、產品質量和穩定性。我們還對某些關鍵的通用電氣製造或其他設施有內部依賴。交貨中斷、產能限制、上游或下游生產中斷、價格上漲或原材料或大宗商品可獲得性下降,包括戰爭、自然災害(包括氣候變化的影響,如海平面上升、乾旱、洪水、野火和更強烈的天氣事件)、實際或威脅到的公共衞生流行病或緊急情況或其他業務連續性事件,對我們的運營產生不利影響,並根據中斷的時間和嚴重程度,可能會限制我們履行對客户承諾的能力,或對我們的運營利潤或現金流產生重大影響。第三方提供商遇到的質量、能力、合規性和採購問題也可能對我們的成本、保證金比率以及我們產品和服務的質量和有效性產生不利影響,並導致責任和聲譽損害。例如,如果供應商的質量問題或我們集成到產品中的組件的質量問題導致我們的某個產品線或設備安裝基礎出現廣泛的質量問題,則對我們的傷害可能會很大。此外,我們的供應商可能會遭遇與網絡相關的攻擊,如上所述,這可能會對他們履行對我們的交付義務的能力產生負面影響,進而對我們履行對客户的承諾的能力產生不利影響。
金融風險。財務風險涉及我們實現財務目標和義務以及減少對廣泛市場風險的敞口的能力,包括信用風險;資金和流動性風險,如與我們的信用評級和我們的可獲得性和資金成本有關的風險;以及外幣匯率、利率和商品價格的波動。信用風險是指客户或交易對手未能履行其合同義務而產生的財務損失的風險,我們面臨來自我們的工業業務和我們剩餘的金融服務業務的信用風險。流動性風險是指當合同或或有財務義務(無論是在表內或表外)出現時,可能無法履行的潛在能力,並可能影響我們的財務狀況、現金流或整體安全和穩健。
客户和交易對手-全球經濟、行業或其他事態發展削弱了與我們打交道的重要客户、政府或其他各方的財務狀況或穩健性,可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生不利影響。我們的業務和經營業績一直並將繼續受到全球經濟狀況的影響,包括我們所服務的航空運輸、發電、可再生能源和其他行業的狀況。現有或潛在客户可能會推遲或取消購買我們的產品和服務的計劃,包括大型基礎設施項目,並且可能無法及時或根本無法履行其對我們的義務,原因是業務惡化、現金流短缺或難以為特定項目獲得融資,或者由於宏觀經濟狀況、地緣政治幹擾、法律變化或其他影響全球經濟實力的挑戰。例如,航空業是高度週期性的,發達和新興市場的持續經濟增長和政治穩定是長期空中交通增長的主要因素;目前的宏觀經濟和地緣政治環境以及衰退的可能性對這種增長速度構成風險。航空業的活動也特別受到少數大型原始設備製造商以及不同地區的大型航空公司行動的影響。我們與一些最大的航空客户有着重要的業務往來和信用風險敞口,因此,我們的航空航天業務業績可能會受到個別客户或行業面臨的挑戰的不利影響,這些挑戰涉及的因素包括競爭、降低成本的必要性、財務穩定和穩健、飛機租賃和融資替代方案的可用性、各司法管轄區對飛機的認證或其他監管要求的滿足、較舊飛機的退役以及其他影響原始設備和售後服務市場的動態,或者航空旅行嚴重中斷,如新冠肺炎疫情期間發生的情況。未來與恐怖事件、網絡攻擊、實際或威脅的公共衞生大流行或緊急或衰退的經濟環境相關的潛在中斷,導致商務和休閒交通的損失,也可能對這些客户、他們及時履行對我們的義務的能力、對我們產品和服務的需求以及客户業務的生存能力產生不利影響。(另見風險因素--商業航空部門。)在我們的電力和可再生能源業務中,我們的客户也面臨着各種挑戰,包括脱碳、行業整合、競爭以及某些類型的電力項目或技術的融資渠道的變化(如禁止為基於化石燃料的項目或技術融資);這些動態也可能對我們業務的運營結果和前景產生重大影響。此外,我們的客户包括美國國內外的眾多政府實體,包括美國聯邦政府以及州和地方實體。我們有時還面臨着與主權政府或位於新興市場的客户收取應收賬款的更大挑戰。如果全球經濟、我們的行業、金融市場或與特別重要的交易對手的情況顯著惡化,我們的經營業績、財務狀況和現金流可能會受到重大不利影響。
分流保險和銀行業務-我們繼續對我們在波蘭的分流保險業務和Bank BPH抵押貸款組合有敞口。雖然近年來我們大幅縮減了通用電氣以前的金融服務業務的範圍,但我們繼續保留對遺留保險和其他金融服務業務的大量敞口,這些業務將在很長一段時間內流失,如果未來出現不利發展,可能會導致資金或流動性壓力。例如,未來幾年我們對保險準備金的法定測試結果可能需要向我們的保險子公司出資,即使我們在2024年第一季度進行了預期的出資,完成了與2018年經KID批准的法定允許執業相關的出資。我們對保險準備金的法定測試受到各種假設的影響,包括關於貼現率(對市場利率變化敏感)、發病率、死亡率和未來長期護理保費增長的假設。這些假設的未來不利變化(在一定程度上不會被這些假設的任何有利變化所抵消)可能會導致未來保單福利準備金的增加,並可能導致我們需要向我們的保險子公司出資的資本額(如MD&A中其他項目-保險部分所討論的那樣)。此外,我們對各種金融交易對手都有敞口,一旦發生破產或其他違約,這些交易對手會帶來信貸和其他風險。例如,我們的分流保險業務的部分資產存放在與再保險合同相關的信託賬户中。對於我們的UFLIC子公司,此類信託資產目前以信託形式持有,用於Genworth的保險公司子公司的利益,Genworth表示
在過去,它不會支持其保險子公司的資本狀況。對Genworth或其保險公司子公司的償付能力或其他擔憂可能會導致這些子公司或其監管機構採取或試圖採取可能對UFLIC產生不利影響的行動,包括對相關信託中的資產的控制。BPH銀行因其以外幣計價或以外幣標價的住房抵押貸款組合(見附註24)而在波蘭正在進行的訴訟中的額外或有負債和損失估計也可能需要確認(或損失估計數未來可能增加),並將成為應付。儘管我們可能會考慮戰略選擇,以加快進一步縮減這些剩餘金融服務業務的規模,但由於相關的現金支付、財務費用或其他不利影響,這些選擇可能不可行或不具吸引力。不能保證未來我們金融服務業務內的資產賬面價值的負債、虧損或減值不會對GE的業務、財務狀況、現金流、運營結果或提供融資以支持業務訂單的能力產生重大不利影響。
借款和流動性-我們可能面臨與我們的債務水平相關的風險,特別是在嚴重不利的市場條件下,未來的信用評級下調可能會對我們的流動性、融資成本和相關利潤率產生不利影響。過去幾年,我們通過債務管理行動大幅降低了債務水平,我們打算保持可持續的投資級長期信用評級。現有債務可能會對我們未來以有利條件獲得新債務融資的能力產生不利影響,特別是如果我們的信用評級被下調或資本市場狀況普遍惡化的話。不能保證我們未來不會面臨信用評級下調,因為我們的業務表現、通用電氣計劃分成三家獨立公司後業務多元化程度降低或評級應用或方法的變化,以及未來評級下調可能對我們的資金成本、流動性和競爭地位產生不利影響。此外,我們的掉期、遠期和期權合同是根據標準主協議執行的,這些協議通常包含相互降級條款,這些條款規定,如果適用GE實體的信用評級降至指定的評級水平以下,交易對手可以要求終止。此外,如果我們無法按照我們的計劃產生現金流,或面臨不可預見的資本需求,我們可能會改變我們的資本分配計劃(如與投資或資本支出、股票回購或股息的時間或金額有關的計劃)或採取其他行動。有關我們的信用評級和相關考慮因素的更多討論,請參閲MD&A中的資本資源和流動性部分。
退休後福利計劃-養老金、醫療保健和人壽保險福利義務和成本的增加可能會對我們的收入產生不利影響,現金流和進一步向我們的槓桿目標邁進。我們的運營結果、現金流和財務狀況可能會受到我們為固定收益養老金計劃記錄的收入或費用的正面或負面影響。GAAP要求我們使用精算估值來計算計劃的收入或費用,精算估值反映了對金融市場、利率和其他經濟條件的假設,如貼現率和計劃資產的預期長期回報率。我們還被要求對計劃資產和負債進行年度計量,這可能會導致股本的大幅減少或增加。影響我們養老金計算的因素會受到關鍵經濟指標的變化的影響,未來貼現率的下降或計劃資產的低迴報可能會增加我們的資金義務,並對我們的財務業績產生不利影響。此外,儘管GAAP費用和養老金基金繳款沒有直接關係,但影響GAAP費用的關鍵經濟因素,如持續的市場波動,也可能影響根據ERISA我們將被要求向養老金計劃繳納的現金數量。這些因素也可能導致無法實現計劃資產的預期回報。此外,為現在和未來的退休人員提供醫療福利的成本可能存在上升壓力。我們不能保證我們為控制這些成本的增加而採取的措施,或者與通用電氣分成三家獨立公司相關的某些美國和非美國福利計劃的資產和負債的轉讓是否會成功地限制成本增長,持續的上行壓力可能會降低我們的盈利能力。有關我們的財務報表如何以及可能受到我們的養老金和醫療福利義務的影響的討論,請參見附註13。
法律和合規風險。法律和合規風險涉及政府和監管環境、法律程序以及遵守誠信政策和程序所產生的風險,包括與財務報告和環境、健康和安全有關的事項。政府和監管風險包括政府或監管行動將給我們帶來額外成本或要求我們對我們的商業模式或做法做出不利改變的風險。
監管-我們受到各種法律、法規和政府政策的約束,這些法律、法規和政府政策需要持續的合規努力,並可能發生重大變化。我們的業務受到各種美國聯邦、州和非美國法律、法規和政策的監管,這些法律、法規和政策需要持續的合規努力。不能保證法律、法規和政策不會被改變、解釋或執行,從而要求我們修改我們的商業模式和目標,或者通過限制現有活動和產品、使它們承受不斷上升的成本或完全禁止它們來影響我們的投資回報。特別是,最近全球保護主義加劇的趨勢、進出口管制、與某些國家或實體進行商業交易所需的許可證或授權、使用關税、對對外投資的限制和其他貿易壁壘可能會導致世界各國政府採取行動,這些行動已經並可能繼續對我們的企業造成破壞性和代價,並可能幹擾我們的全球運營模式,削弱我們的競爭地位。此外,影響電力或航空行業的環境和氣候變化法律、法規或政策(包括碳定價、排放標準或可持續金融等)的變化可能會導致額外的成本或合規要求,需要在產品設計上進行額外的投資,需要碳抵消投資或以其他方式對我們的業務或競爭地位產生負面影響。美國和非美國政府一直並將繼續關注的其他對我們業務具有重要意義的立法和監管領域包括網絡安全、數據隱私和主權、人工智能、反腐敗、競爭法、公共採購法、遵守複雜的貿易控制和經濟制裁法律、技術法規或當地含量要求(可能導致我們的產品無法或不符合市場準入標準)、為應對匯率波動而進行的外匯幹預,以及可能限制來自特定司法管轄區的流動性流動的貨幣管制。税法的潛在變化,包括對全球收入徵税的變化,可能會對我們子公司的結構、運營、銷售、流動性、現金流、資本要求、有效税率和業績產生影響。例如,立法或監管措施由
美國聯邦、州或非美國政府,或新税法或現有税法下的規則、解釋或審計,如全球最低税額或全球收入處理方式的其他變化,可能會增加我們的現金税收成本和有效税率。監管或政府審查可能會影響營銷我們產品的要求,並減緩我們推出新產品的能力,從而對我們的業務造成不利影響。此外,我們向美國和非美國政府和其他公共部門客户銷售產品,並參與各種政府融資計劃,這些計劃要求我們遵守嚴格的政府法規。作為一家美國政府承包商,我們還面臨着與美國政府審計和調查相關的風險,這些風險過去導致,未來也可能導致罰款、損害或其他處罰。不能遵守適用的法規可能會對我們在政府客户中的地位或我們參與項目的能力產生不利影響,並可能產生暫停或取消資格等附帶後果。根據涉及的實體和時間長短,暫停或取消資格可能會限制我們競標新的美國政府合同或與其他政府相關客户開展業務的能力,或參與涉及多邊開發銀行的項目,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
法律程序-我們面臨各種法律程序、糾紛、調查和法律合規風險,包括我們已退出或不活躍的業務的或有負債。我們幾乎在世界各地面臨各種法律訴訟、商業糾紛、法律合規風險以及環境、健康和安全合規風險。我們、我們的代表和我們經營的行業受到美國監管機構、其他政府機構和私營部門實體或個人的持續審查,歐盟、中國和其他司法管轄區,這些司法管轄區已經或在某些情況下可能導致執法行動、對我們的商業慣例產生不利影響、罰款和處罰、需要採取的補救行動(如清理污染場地或其他環境索賠),或提出可能是重大的私人訴訟索賠和損害賠償。例如,自我們於2015年收購阿爾斯通的熱能、可再生能源和電網業務以來,我們面臨着與收購前阿爾斯通的反競爭行為或腐敗行為有關的遺留法律訴訟和法律合規風險,以及與這些事項有關的和解、判決、罰款或其他責任的支付已經導致並將在未來導致現金流出。此外,儘管我們於2020年12月達成和解,以結束此前披露的SEC對GE的調查,但我們仍面臨與公司財務業績、會計和披露慣例以及相關遺留事項有關的股東訴訟。我們注意到,這些與過去財務表現和報告相關的訴訟對公司構成了特殊的聲譽風險,可能導致對過去或當前不當行為的新指控,即使沒有根據,也會對我們的聲譽以及投資者、客户和其他人對我們的看法產生更重大的影響。法定準備金或可能損失的估計涉及重大判斷,可能無法反映訴訟和調查固有的全部不確定性和不可預測結果,特定事項產生的實際損失可能超過我們目前的估計,並對我們的經營業績產生不利影響。我們已採納的風險管理及合規計劃以及我們採取的相關行動未必能完全減輕我們所面對的法律及合規風險,尤其是鑑於我們的業務性質全球化及多元化,以及多個司法管轄區的現行執法環境。例如,當我們根據美國和非美國法律調查涉及GE員工或與我們合作的第三方的潛在違規行為時,在某些情況下,我們會向有關當局自行披露我們的調查結果,這些當局可能會就這些事項對我們提起或拒絕提起執法程序。我們還受到我們已經退出或不活躍的業務的重大跟蹤法律責任的影響。我們亦預期會不時出現額外法律訴訟及其他或然事項。此外,我們在成長型市場銷售產品和服務,在這些市場中,因涉嫌違反法律、產品故障或涉及我們產品和服務的其他事件而產生的索賠,在法律體系中進行裁決,這些法律體系不如美國或其他更發達的市場發達和可靠,這可能會給這些市場的法院或其他政府機構的訴訟結果帶來額外的不確定性。有關法律訴訟及其他或有損失的進一步資料,請參閲附註24。
法律程序。有關法律訴訟的資料,請參閲綜合財務報表附註24的法律事宜及環境、健康及安全事宜。
管理和核數師報告
管理層對財務責任的討論。管理層負責編制本報告所載的合併財務報表和相關資料。合併財務報表包括基於管理層估計和判斷的金額,是按照美國公認會計原則編制的。
本公司設計和維護會計和內部控制制度,以提供合理的保證,確保資產免受未經授權使用或處置的損失,並確保財務記錄在編制合併財務報表和維護資產問責方面是可靠的。這些系統通過政策和程序、提供責任分工的組織結構、仔細挑選和培訓合格人員以及內部審計計劃得到加強。
本公司聘請獨立註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP根據上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準對合並財務報表和財務報告內部控制進行審計並提出意見。
董事會通過其完全由獨立董事組成的審計委員會,定期與管理層、內部審計師和我們的獨立註冊會計師事務所舉行會議,以確保每個人都履行其職責,並討論與內部控制和財務報告有關的事項。德勤會計師事務所和內部審計師均可自由全面接觸審計委員會。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告。管理層負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制。在我們的參與下,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中建立的框架和標準,對截至2023年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。
根據這項評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2023年12月31日起有效。
我們的獨立註冊會計師事務所已經發布了一份關於我們的財務報告內部控制的審計報告。他們的報告如下。
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題名/責任者:The First of First://H. | | /S/拉胡爾·蓋 |
勞倫斯·卡爾普,Jr.
| | 拉胡爾·蓋伊 |
董事長兼首席執行官 | | 首席財務官 |
2024年2月2日 | | |
披露控制。在首席執行官和首席財務官的指導下,我們評估了我們的披露控制和程序以及財務報告的內部控制,結論是我們的披露控制和程序截至2023年12月31日是有效的。在截至2023年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致通用電氣公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附通用電氣公司及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合財務狀況表、截至2023年12月31日期間各年度的相關綜合收益(虧損)表、全面收益(虧損)表、股東權益變動表和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況,以及截至2023年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準和我們2024年2月2日的報告,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
服務銷售--某些電力長期服務協議的收入確認--見財務報表附註1和附註8
關鍵審計事項説明
該公司與其電力部門內的客户簽訂長期服務協議。這些協議要求公司提供預防性和常規維護服務、停機服務和待機“保修型”服務,服務期限一般為5至25年。這些協議的收入是根據合同期限內發生的成本與估計總成本之比,採用完成百分比法確認的。作為收入確認過程的一部分,該公司估計預計將收到的客户付款和在合同期限內執行維護服務的成本。這些估計中需要管理層做出重大判斷的主要假設包括:(A)客户將如何利用合同期限內涵蓋的資產,(B)未來維護和停機服務的預期時間和範圍,(C)未來材料、勞動力和其他資源的成本,以及(D)有關市場狀況的前瞻性信息。
鑑於評估關鍵估計所涉及的複雜性,其中包括估計未來成本所需的重大判斷,審計管理層在關鍵估計內的假設需要高度的審計師判斷力和廣泛的審計努力,包括擁有專業技能和行業知識的專業人員的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們對上述與電力部門長期服務協議的收入確認金額和時間相關的主要估計和假設的審計程序包括以下內容:
•我們測試了對長期服務協議收入確認過程的控制的有效性,包括對管理層關鍵估計的控制。
•我們通過觀察關鍵會議和過程來評估管理層的風險評估過程,包括檢查文件、處理合同狀態和當前市場狀況。
•我們評估了管理層制定成本估算的方法和關鍵假設的適當性和一致性,包括未來維護和停電服務的預期時間和程度,以及材料、勞動力和其他資源的未來成本,所有這些都會影響合同利潤率。
•我們通過將當前估計與歷史信息和前瞻性市場狀況進行比較,測試了管理層對合同期限內預測的未來維護和大修服務的時間和範圍的利用假設。
•我們測試了管理層在整個合同期內估計與維護、停機和其他重大事件相關的成本的時間和金額的流程,包括將估計與歷史成本經驗進行比較、執行回溯性審查、執行分析程序,以及利用專家評估公司用於估計某些已安裝設備的資本部分的使用壽命的工程研究。
服務銷售--某些航空航天長期服務協議的收入確認--見財務報表附註1和附註8
關鍵審計事項説明
本公司與某些客户簽訂長期服務協議。這些協議要求公司在合同期限內為客户資產提供維護服務,合同期限一般為10至25年。這些協議的收入是根據合同期限內發生的成本與估計總成本之比,採用完成百分比法確認的。作為收入確認過程的一部分,該公司估計預計將收到的客户付款和在合同期限內執行維護服務的成本。這些估計中需要管理層做出重大判斷的主要假設包括:(A)客户將如何利用合同期限內涵蓋的資產;(B)未來大修服務的預期時間和範圍;(C)未來材料、勞動力和其他資源的成本;以及(D)有關市場狀況的前瞻性信息。
鑑於評估關鍵估計所涉及的複雜性,其中包括估計未來成本所需的重大判斷,審計這些假設需要高度的審計師判斷和廣泛的審計努力,包括擁有專業技能和行業知識的專業人員的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們對上述與長期服務協議收入確認的金額和時間有關的主要估計數的審計程序包括:
•我們測試了對長期服務協議收入確認過程的控制的有效性,包括對管理層關鍵估計的控制。
•我們通過觀察關鍵會議和過程來評估管理層的風險評估過程,包括檢查文件、處理合同狀態和當前市場狀況,包括及時納入影響完成合同的總估計成本的變化。
•我們評估了在確認收入和制定成本估算時應用的管理方法和關鍵假設的適當性和一致性。
•我們測試了管理層對合同期限內所涵蓋資產的利用假設,通過將當前估計與歷史信息和前瞻性市場狀況進行比較,這些假設影響了未來維護和大修服務的估計時間和範圍。
•我們測試了管理層在整個合同期限內估計與大修和其他維護事件相關的成本的時間和金額的流程,包括將估計與歷史成本經驗進行比較、進行回溯性審查、執行分析程序,以及利用專家評估公司用來估計已安裝發動機某些部件的使用壽命的統計模型。
未來政策利益--請參閲財務報表附註12
關鍵審計事項説明
截至2023年12月31日的未來保單福利負債是根據ASU 2018-12“長期合同會計的目標改進”(LDTI)根據適用於基本保單現金流的當前假設來衡量的。未來保單福利的負債包括268.32億美元的長期護理保單。
在評估未來現金流預測方面存在重大不確定性,包括考慮未來事件在保險合同有效期內可能產生的各種後果,這些後果可能持續很長一段時間。
影響在衡量此類負債時使用的現金流預測的關鍵假設是發病率變化率和未來長期護理保費費率的上升,這些假設是敏感的,而且更主觀,需要管理層做出重大判斷。
鑑於管理層需要作出重大判斷,審計未來政策福利的負債需要高度的審計員判斷和更大程度的努力,包括精算專家的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序,包括由我們的精算專家執行的程序,除其他外,包括:
我們測試了與確定未來政策福利責任相關的控制措施的有效性。
•我們通過考慮實際經驗、敏感性分析和相關行業數據(如果有)來評估管理層在設定關鍵假設時所應用的判斷。我們對未來長期護理保費費率的增長進行了回顧,以評估管理層的偏見。
•我們測試了基礎數據的完整性和準確性,包括作為精算估計基礎的歷史現金流。
•我們進行了政策層面的測試,以評估管理層的預期假設是否被使用,並且該模型準確地計算了現金流預測。
•吾等確認本公司釐定的負債計算合計水平與其政策相符,並以樣本為基礎進行重新計算,以驗證所使用的貼現率假設的適當性,並測試用以衡量未來保單利益負債的淨保費比率的應用。
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/s/ 德勤律師事務所 |
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波士頓,馬薩諸塞州 |
2024年2月2日 |
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。 |
獨立註冊會計師事務所報告
致通用電氣公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對通用電氣公司及其子公司(“公司”)截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2024年2月2日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
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/s/德勤律師事務所 |
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波士頓,馬薩諸塞州 |
2024年2月2日 |
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損益表(虧損) | | | |
截至12月31日的年度(百萬美元;每股美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
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設備銷售 | $ | 26,793 | | $ | 22,334 | | $ | 25,096 | |
服務銷售 | 37,772 | | 32,808 | | 28,272 | |
保險收入(附註12) | 3,389 | | 2,957 | | 3,101 | |
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總收入 | 67,954 | | 58,100 | | 56,469 | |
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設備銷售成本 | 27,683 | | 23,743 | | 25,161 | |
售出的服務成本 | 22,709 | | 20,529 | | 18,217 | |
銷售、一般和行政費用 | 9,195 | | 9,173 | | 8,177 | |
離職費用(附註20) | 978 | | 715 | | — | |
研發 | 1,907 | | 1,786 | | 1,682 | |
利息和其他財務費用 | 1,118 | | 1,477 | | 1,790 | |
清償債務成本 | — | | 465 | | 6,524 | |
保險損失、年金福利和其他費用(附註12) | 2,886 | | 2,592 | | 2,174 | |
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營業外收益成本(收入) | (1,585) | | (409) | | 1,136 | |
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總成本和費用 | 64,891 | | 60,071 | | 64,861 | |
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其他收入(虧損)(附註19) | 7,129 | | 1,172 | | 2,696 | |
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所得税前持續經營的收益(虧損) | 10,191 | | (799) | | (5,695) | |
所得税優惠(準備)(附註15) | (1,162) | | 3 | | 757 | |
持續經營的收益(虧損) | 9,029 | | (795) | | (4,939) | |
非持續經營業務的税後淨收益(虧損)(注2) | 414 | | 1,202 | | (1,469) | |
淨收益(虧損) | 9,443 | | 407 | | (6,408) | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (37) | | 67 | | (71) | |
公司應佔淨收益(虧損) | 9,481 | | 339 | | (6,337) | |
優先股股息和其他 | (295) | | (289) | | (237) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 9,186 | | $ | 51 | | $ | (6,573) | |
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通用電氣普通股股東應佔金額 | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 9,029 | | $ | (795) | | $ | (4,939) | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損), | | | |
**繼續運營 | (38) | | 16 | | (117) | |
可歸因於公司的持續經營收益(虧損) | 9,067 | | (811) | | (4,821) | |
優先股股息和其他 | (295) | | (289) | | (237) | |
可歸因於持續經營的收益(虧損) | | | |
*向通用電氣普通股股東致敬 | 8,772 | | (1,100) | | (5,058) | |
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可歸因於非持續經營的收益(虧損) | | | |
致通用電氣普通股股東 | 414 | | 1,151 | | (1,515) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 9,186 | | $ | 51 | | $ | (6,573) | |
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持續經營的每股收益(虧損)(附註18) | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 7.98 | | $ | (1.00) | | $ | (4.62) | |
每股基本收益(虧損) | $ | 8.06 | | $ | (1.00) | | $ | (4.62) | |
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每股淨收益(虧損)(附註18) | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 8.36 | | $ | 0.05 | | $ | (6.00) | |
每股基本收益(虧損) | $ | 8.44 | | $ | 0.05 | | $ | (6.00) | |
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財務狀況表 | |
12月31日(單位:百萬) | 2023 | 2022 |
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現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 16,967 | | $ | 15,810 | |
投資證券(附註3) | 5,706 | | 7,609 | |
本期應收賬款(附註4) | 15,466 | | 14,831 | |
| | |
庫存,包括遞延庫存成本(附註5) | 16,528 | | 14,891 | |
| | |
| | |
流動合同資產(附註8) | 1,500 | | 2,467 | |
所有其他流動資產(附註9) | 1,647 | | 1,400 | |
持有待售業務的資產(注2) | 1,985 | | 1,374 | |
減少流動資產 | 59,799 | | 58,384 | |
| | |
投資證券(附註3) | 38,000 | | 36,027 | |
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財產、廠房和設備--淨額(附註6) | 12,494 | | 12,192 | |
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商譽(附註7) | 13,385 | | 12,999 | |
其他無形資產-淨額(附註7) | 5,695 | | 6,105 | |
合同和其他遞延資產(附註8) | 5,406 | | 5,776 | |
所有其他資產(附註9) | 15,997 | | 15,477 | |
遞延所得税(附註15) | 10,575 | | 10,001 | |
非持續經營業務資產(附註2) | 1,695 | | 31,890 | |
總資產 | $ | 163,045 | | $ | 188,851 | |
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短期借款(附註10) | $ | 1,253 | | $ | 3,739 | |
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應付賬款和設備項目應付款(附註11) | 15,408 | | 15,399 | |
進度收款和遞延收入(附註8) | 19,677 | | 16,216 | |
所有其他流動負債(附註14) | 12,712 | | 12,130 | |
持有待售業務的負債(注2) | 1,826 | | 1,944 | |
--流動負債 | 50,876 | | 49,428 | |
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遞延收入(附註8) | 1,339 | | 1,409 | |
長期借款(附註10) | 19,711 | | 20,320 | |
| | |
保險負債及年金利益(附註12) | 39,624 | | 36,845 | |
非當期薪酬和福利(附註13) | 11,214 | | 10,400 | |
所有其他負債(附註14) | 10,508 | | 11,063 | |
已終止經營業務之負債(附註2) | 1,193 | | 24,474 | |
總負債 | 134,466 | | 153,938 | |
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優先股(附註16) | — | | 6 | |
普通股(附註16) | 15 | | 15 | |
累計其他全面收益(虧損)-GE應佔淨額(附註16) | (6,150) | | (2,272) | |
其他資本 | 26,962 | | 34,173 | |
留存收益 | 86,527 | | 82,983 | |
減去庫存普通股 | (79,976) | | (81,209) | |
GE股東權益合計 | 27,378 | | 33,696 | |
非控制性權益 | 1,202 | | 1,216 | |
總股本 | 28,579 | | 34,912 | |
負債和權益總額 | $ | 163,045 | | $ | 188,851 | |
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現金流量表 | | |
截至12月31日止年度(百萬元) | 2023 | 2022 | 2021 |
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淨收益(虧損) | $ | 9,443 | | $ | 407 | | $ | (6,408) | |
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終止經營活動的(收益)損失 | (414) | | (1,202) | | 1,469 | |
將淨收益(虧損)調節為經營活動所得(用於)現金的調整: | | | |
財產、廠房和設備的折舊和攤銷 | 1,473 | | 1,564 | | 1,622 | |
無形資產攤銷(附註7) | 606 | | 1,338 | | 738 | |
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(收益)買賣業務權益的虧損(附註19) | (104) | | (60) | | 52 | |
(收益)保留和出售所有權權益及其他股權證券的損失 | (5,842) | | 113 | | (1,632) | |
清償債務成本 | — | | 465 | | 6,524 | |
本金退休金計劃成本(附註13) | (1,108) | | 376 | | 1,766 | |
主要退休金計劃僱主供款 | (212) | | (204) | | (205) | |
其他退休後福利計劃(淨額) | (644) | | (755) | | (900) | |
所得税撥備(福利) | 1,162 | | (3) | | (757) | |
本年度收回(支付)的所得税現金 | (1,148) | | (430) | | (373) | |
營運資金變動: | | | |
本期應收賬款減少(增加) | (833) | | (2,719) | | 524 | |
庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 | (1,524) | | (1,925) | | (306) | |
當期合同資產減少(增加) | 1,283 | | 1,652 | | 1,007 | |
應付賬款和設備工程應付款增加(減少) | (221) | | 2,236 | | (390) | |
增加(減少)進行中的收款和當期遞延收入 | 2,933 | | 2,348 | | (1,113) | |
金融服務衍生工具淨抵押品/結算 | 3 | | (154) | | (1,143) | |
所有其他業務活動 | 717 | | 998 | | (1,326) | |
來自(用於)經營活動的現金--持續經營 | 5,570 | | 4,043 | | (850) | |
來自(用於)經營活動的現金--非持續經營 | (391) | | 1,873 | | 4,332 | |
來自(用於)經營活動的現金 | 5,179 | | 5,916 | | 3,481 | |
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增加物業、廠房和設備以及內部使用軟件 | (1,595) | | (1,174) | | (1,113) | |
財產、廠房和設備的處置 | 89 | | 206 | | 151 | |
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出售非持續經營業務的收益 | — | | — | | 22,356 | |
處置主要業務所得收益 | — | | 15 | | — | |
購買的主要業務的現金淨額(支付) | (365) | | (30) | | (69) | |
處置保留所有權權益 | 9,004 | | 4,717 | | 4,145 | |
保險投資證券淨(買入)處置 | (986) | | (876) | | (1,290) | |
所有其他投資活動 | 791 | | 8,033 | | 1,641 | |
來自(用於)投資活動的現金-持續經營 | 6,938 | | 10,891 | | 25,822 | |
來自(用於)投資活動的現金--非持續經營 | (2,960) | | (8,621) | | (4,443) | |
來自(用於)投資活動的現金 | 3,977 | | 2,270 | | 21,379 | |
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淨增加(減少)借款(期限為90天或以下) | (55) | | 56 | | (704) | |
新發行債務(到期日超過90天) | 11 | | 16 | | 359 | |
償還和其他債務減免(期限超過90天) | (3,360) | | (11,202) | | (36,510) | |
支付給股東的股息 | (589) | | (639) | | (575) | |
為清償債務而收到(支付)的現金 | — | | 338 | | (7,196) | |
贖回通用電氣優先股 | (5,795) | | (144) | | — | |
購買通用電氣普通股用於國庫 | (1,233) | | (1,048) | | (107) | |
所有其他融資活動 | 410 | | (1,065) | | (523) | |
來自(用於)融資活動的現金--持續經營 | (10,612) | | (13,688) | | (45,256) | |
來自(用於)融資活動的現金--非持續經營 | 2,000 | | 8,102 | | (140) | |
來自(用於)融資活動的現金 | (8,613) | | (5,585) | | (45,397) | |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 120 | | (369) | | (213) | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 664 | | $ | 2,232 | | $ | (20,750) | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 19,092 | | $ | 16,859 | | $ | 37,608 | |
12月31日的現金、現金等價物和限制性現金 | 19,755 | | 19,092 | | 16,859 | |
截至12月31日終止業務的現金、現金等價物和限制性現金減少 | 1,396 | | 2,627 | | 1,332 | |
截至12月31日的持續業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 18,360 | | $ | 16,464 | | $ | 15,527 | |
補充披露現金流量信息 | | | |
年內支付的利息現金 | $ | (1,067) | | $ | (1,561) | | $ | (2,536) | |
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全面收益表(損益表) | | | | | |
截至12月31日止年度(百萬元) | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
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淨收益(虧損) | | | | $ | 9,443 | | $ | 407 | | $ | (6,408) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | (37) | | 67 | | (71) | |
公司應佔淨收益(虧損) | | | | $ | 9,481 | | $ | 339 | | $ | (6,337) | |
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貨幣換算調整 | | | | 2,274 | | (1,326) | | (172) | |
福利計劃 | | | | (4,747) | | 2,889 | | 9,044 | |
投資證券和現金流對衝 | | | | 968 | | (7,099) | | (1,299) | |
長期保險合同(A) | | | | (2,371) | | 8,126 | | 2,599 | |
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減去:非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | | | | 2 | | 1 | | 5 | |
公司應佔其他全面收益(虧損) | | | | $ | (3,878) | | $ | 2,589 | | $ | 10,166 | |
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綜合收益(虧損) | | | | $ | 5,567 | | $ | 2,996 | | $ | 3,764 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | | | | (35) | | 68 | | (66) | |
公司應佔綜合收益(虧損) | | | | $ | 5,602 | | $ | 2,928 | | $ | 3,830 | |
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(a)代表因更新貼現率而產生的未來保單權益準備金及相關再保險可收回款項的税後淨變化。有關詳細信息,請參閲附註12。
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股東權益變動表 | | | | | |
截至12月31日止年度(百萬元) | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
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已發行優先股(A) | | | | $ | — | | $ | 6 | | $ | 6 | |
已發行普通股 | | | | $ | 15 | | $ | 15 | | $ | 15 | |
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期初餘額 | | | | (2,272) | | (4,860) | | (9,749) | |
貨幣換算調整 | | | | 2,270 | | (1,324) | | (174) | |
福利計劃 | | | | (4,745) | | 2,886 | | 9,041 | |
投資證券和現金流對衝 | | | | 968 | | (7,099) | | (1,299) | |
長期保險合同 | | | | (2,371) | | 8,126 | | 2,599 | |
採用新會計準則 | | | | — | | — | | (5,278) | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | $ | (6,150) | | $ | (2,272) | | $ | (4,860) | |
期初餘額 | | | | 34,173 | | 34,691 | | 34,307 | |
庫存股處置收益(虧損) | | | | (1,845) | | (741) | | (740) | |
基於股票的薪酬 | | | | 355 | | 362 | | 429 | |
其他變動(a) | | | | (5,721) | | (139) | | 696 | |
其他資本 | | | | $ | 26,962 | | $ | 34,173 | | $ | 34,691 | |
期初餘額 | | | | 82,983 | | 83,286 | | 92,247 | |
公司應佔淨收益(虧損) | | | | 9,481 | | 339 | | (6,337) | |
與股東進行的股息及其他交易(b) | | | | (5,937) | | (642) | | (617) | |
採用新會計準則 | | | | — | | — | | (2,007) | |
留存收益 | | | | $ | 86,527 | | $ | 82,983 | | $ | 83,286 | |
期初餘額 | | | | (81,209) | | (81,093) | | (81,961) | |
購買 | | | | (1,244) | | (1,048) | | (107) | |
性情 | | | | 2,477 | | 931 | | 974 | |
國庫持有的普通股 | | | | $ | (79,976) | | $ | (81,209) | | $ | (81,093) | |
GE股東權益餘額 | | | | 27,378 | | 33,696 | | 32,044 | |
非控股權益平衡 | | | | 1,202 | | 1,216 | | 1,302 | |
截至12月31日的總權益餘額 | | | | $ | 28,579 | | $ | 34,912 | | $ | 33,346 | |
(a) 包括減少額5,795百萬美元和美元144截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,我們分別贖回通用電氣優先股的其他資本約為1,000,000港元。包括$687與已發行普通股面值變動相關的所有其他資本增加100萬美元,0.06至$0.01於截至2021年12月31日止年度。
(b) 包括$5,300留存收益減少百萬,反映按比例分配約80.1截至2023年1月3日,GE Healthcare持股比例為%。
附註1.主要會計政策的列報和彙總依據
財務報表列報。我們的財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的,該原則要求我們基於對當前以及未來、經濟和市場狀況的假設進行估計,這些假設會影響我們財務報表中報告的金額和相關披露。儘管我們目前的估計考慮了當前和預期的未來情況,但實際情況可能與我們的預期不同,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。此類變化可能導致商譽、無形資產、長期資產和投資證券的未來減值、長期產品服務協議估計盈利能力的修訂、應收賬款和債務證券的增量信貸損失、我們税務資產和負債的賬面金額的變化,或者截至相關計量事件時我們的保險負債和養老金義務的變化。
在編制我們的現金流量表時,我們進行了某些調整,以反映以其他方式不能通過財務狀況表的變化計算的現金流量。這些調整可能包括但不限於,貨幣兑換、收購和處置業務、被歸類為待售業務、向房地產、廠房和設備供應商結算的時間、非現金損益和其他資產負債表重新分類的影響。
我們對上一年的某些金額進行了重新分類,以符合本年度的列報情況。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,某些列和行可能無法相加。所顯示的百分比是從以百萬為單位的基礎數字計算得出的。每股收益金額是根據持續業務收益、非持續業務收益和淨收益獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。除非另有説明,這些合併財務報表附註中的信息與持續經營有關。我們的某些業務已被宣佈為停產。當組件符合持有待售、已出售或剝離的標準時,我們將出售代表對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變的業務視為非持續運營。有關更多信息,請參見注釋2。
2023年1月3日,通用電氣公司(本公司或GE)完成了之前宣佈的醫療保健業務的分離(分離),成為一家獨立的、獨立的上市公司。通用電氣醫療保健的歷史結果以及剝離中包括的某些資產和負債現在在通用電氣的綜合財務報表中作為非持續業務報告。有關更多信息,請參見注釋2。
整合。我們的財務報表合併了我們所有的附屬公司,即我們擁有控股權的實體,通常是因為我們擁有多數投票權,或者我們需要應用可變利益實體(VIE)模型,因為我們在一個實體中擁有可變權益,並且是該實體的主要受益人。當我們的權利和利益發生變化時,我們會重新評估我們是否在所有實體中擁有控股權。
銷售設備的收入。隨着時間的推移,履行義務得到履行。當我們在製造或集成過程中定製客户的設備並獲得完成工作的報酬時,我們會在超期的基礎上確認定製產品銷售協議的收入,包括髮電和航空航天設備以及長期建設項目。
我們採用完工百分比法在根據安排執行時確認收入,這是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。我們對履行對客户承諾的成本的估計是基於我們為客户製造或建造類似資產的歷史,並定期更新,以反映投入的數量或定價的變化。當我們很可能會招致損失時,我們將為這些協議的潛在損失做準備。
我們的一些合同要求我們向客户支付與未能按時交付我們的設備或滿足某些性能規格有關的款項,這是我們使用期望值方法估計可變對價時考慮的因素,並考慮了相對於我們合同義務的表現、指定的違約率(如果適用)以及向客户或類似客户支付違約金的歷史。
2023年期間,主要由於產品和項目成本估計數的變化,我們為某些Haliade-X合同記錄了額外的項目損失#美元。3791000萬美元。我們執行時間表的進一步變化或其他不利發展可能會導致超出我們目前估計的金額的進一步損失。
我們對這些超時合同的計費條款通常基於實現指定的里程碑。我們確認收入的時間(基於發生的成本)和客户賬單(基於合同條款)之間的差異導致我們的合同資產或合同負債狀況發生變化。有關更多信息,請參見注釋8。
在某個時間點履行的履行義務。我們確認非定製設備的協議收入,包括商用飛機發動機和我們在標準化基礎上製造的其他商品,以便在客户獲得產品控制權時向市場銷售,這通常不早於客户擁有實物所有權的時候。我們對某些物流更復雜的大型設備使用交貨證明,而其他設備的交貨是根據在途期間(即裝運到交貨之間的時間)的歷史平均值來估計的。
如果安排包括基於賣方或客户指定的客觀標準的客户驗收條款,當我們得出結論認為客户控制了設備並且很可能進行驗收時,我們確認收入。在將設備控制權移交給客户之前,我們不計提時間點交易的預期損失。
我們對這些時間點設備合同的計費條款通常與交付給客户的時間一致;然而,在某些業務中,我們從客户那裏收到大型設備採購的進度收款,以通常保留生產時段。進度收款不被視為一個重要的融資組成部分,因為它們的目的是防止另一方未能充分履行合同規定的部分或全部義務。
對於某些商用發動機項目,我們向航空公司支付與飛機制造商未來交付的飛機相關的費用(“飛機津貼”)。當發動機控制權轉移到我們的飛機制造商客户手中時,我們將飛機津貼記錄為收入的減少。
我們的一些合同要求我們向客户支付與未能按時交付我們的設備或滿足某些性能規格有關的款項,這是我們使用期望值方法估計可變對價時考慮的因素,並考慮了相對於我們合同義務的表現、指定的違約率(如果適用)以及向客户或類似客户支付違約金的歷史。
來自服務銷售的收入。與我們管理層對財務狀況和運營結果(MD&A)的討論和分析以及我們管理業務的方式一致,我們將包括貨物(如備件和設備升級)和相關服務(如監控、維護和維修)的服務協議下的銷售稱為“服務”的銷售,這是我們業務的重要組成部分。我們有時會為客户購買某些設備提供融資折扣,在考慮到長期服務協議的情況下進行銷售。這些銷售被記為融資安排,當設備的付款是通過從設備維修中收取更高的基於使用的費用來收取時。有關更多信息,請參見注釋8。
隨着時間的推移,履行義務得到履行。我們主要與我們的航空航天和電力部門的客户簽訂長期服務協議。這些協議要求我們提供預防性維護、大修和備用“保修型”服務,這些服務包括在整個合同期內對資產性能和正常運行時間提供一定程度的保證,通常範圍為5至25好幾年了。作為我們履行義務的一部分,我們將維護設備不可或缺的項目考慮在內,除非客户有權做出單獨的採購決定(例如,設備升級)。
我們採用完工百分比法在根據安排執行時確認收入,該百分比法是基於我們迄今發生的成本相對於我們對總預期成本的估計。在整個合同有效期內,這一進度衡量標準反映了我們基本性能活動的性質、時間和範圍,因為我們的待命服務經常在常規檢查和維護、計劃外服務事件和以預定使用間隔進行的大修之間波動。當我們很可能會招致損失時,我們將為這些協議的潛在損失做準備。
我們對這些安排的計費條款通常基於資產的利用率(例如,每小時的使用)或合同內發生的重大維護事件,如大修。我們確認收入的時間(基於發生的成本)和客户賬單(基於合同條款)之間的差異導致我們的合同資產或合同負債狀況發生變化。有關更多信息,請參見注釋8。
我們還在可再生能源部門簽訂了長期服務協議。這些安排的收入是按照我們服務的性質、時間和範圍以直線方式確認的,主要涉及日常維護和必要的設備維修。我們通常在提供服務時定期開具發票。
在某個時間點履行的履行義務。我們通過我們的服務業務銷售某些有形產品,主要是備件。我們在客户獲得貨物控制權的時間點確認收入並向客户開具賬單,這通常是在我們將備件交付給客户的時間點。
合作安排。我們的航空航天業務與用於製造和維護某些發動機的零部件的製造商和供應商達成合作安排和合資企業。根據這些安排,通用電氣及其合作伙伴將通過各種收入、成本和利潤分享支付結構,分享這些項目的風險和回報。通用電氣根據通用電氣負責轉移給客户的工作範圍,確認這些安排的收入和成本。通用電氣向參與者支付的款項主要記錄為銷售服務的成本(美元3,7811000萬,$2,8901000萬美元和300萬美元2,116分別為截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的百萬美元)或銷售設備的成本(美元6631000萬,$6581000萬美元和300萬美元751截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元)。我們最重要的合作安排是與法國賽峯集團(Safran Group)的子公司賽峯飛機發動機公司(Safran Airline Engines)達成的合作協議,賽峯飛機發動機通過CFM國際公司銷售LEAP和CFM56發動機,CFM International是一家聯合擁有的非合併公司。通用電氣以公平條款向CFM國際大量出售零部件和服務。
政府激勵措施。我們從聯邦、州、地方和外國政府獲得贈款、獎勵和可退還的税收抵免,以換取遵守與我們在特定司法管轄區的活動有關的某些條件,這些條件鼓勵投資、創造就業機會和保留,以及包括清潔能源生產和減排在內的環境目標。當有合理保證本公司將遵守獎勵條件、獎勵已收到或可能收到且金額可確定時,我們確認政府獎勵為相關費用或資產的減少。政府撥款導致減少了$170百萬美元和美元1581000萬美元至研發費用分別在2023年和2022年。由於2023年生效的《降低通貨膨脹法案》提供的先進製造信貸,我們的可再生能源業務也確認了234百萬美元減少到設備銷售成本在2023年。
現金、現金等價物和限制性現金。原始到期日在三個月或以下的債務證券和貨幣市場工具包括在現金、現金等價物和限制性現金中,除非被歸類為可供出售的投資證券。受限現金主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的受限資金,總額為#美元。4471000萬美元和300萬美元734分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
投資證券。我們按公允價值報告對可供出售債務證券和某些股權證券的投資。可供出售債務證券的未實現收益和虧損在扣除適用税項後計入其他綜合收益。公允價值可隨時確定的權益證券的未實現收益和虧損計入收益。
雖然我們一般不打算在管理投資組合的正常過程中出售任何特定的債務證券,但我們可能會出於各種原因在債務證券到期之前出售這些證券,包括多元化、信用質量、收益和流動性要求,以及向投保人提供索賠和義務的資金。
我們定期審查投資證券的減值。對於債務證券,如果我們不打算出售該證券,或者我們不太可能被要求在收回我們的攤銷成本之前出售該證券,我們將評估定性標準,如發行人的財務狀況和具體前景,以確定我們是否期望收回證券的攤餘成本基礎。我們還評估量化標準,包括確定預期未來現金流是否發生了不利變化。如果我們不期望收回證券的全部攤銷成本基準,我們認為證券包含預期的信貸損失,我們記錄證券的攤餘成本基礎與其可收回收益之間的差額作為信貸損失準備金,以及證券的可收回金額與其他全面收益中的公允價值之間的差額。如果我們打算出售該證券,或者很可能要求我們在收回其攤餘成本基礎之前出售該證券,則該證券被視為減值,我們確認該證券的攤餘成本基礎與其收益公允價值之間的全部差額。有關詳細信息,請參閲注3。
當期應收賬款。因出售設備和服務而欠客户的款項按未清償金額減去損失準備入賬。我們定期監測應收賬款的可回收性。有關詳細信息,請參閲註釋4。
信貸損失準備金。當我們在分流保險業務、財務擔保和某些承諾中記錄客户應收賬款、合同資產和融資應收賬款,以及商業抵押貸款和再保險應收賬款時,我們為資產在預期壽命內固有的當前預期信貸損失(CECL)計入信貸損失準備金。信貸損失準備是從資產的攤餘成本基礎中扣除的估值賬户,以按預期收取的金額列報資產的賬面淨值。每一個時期,信貸損失準備是通過收益調整的,以反映資產剩餘壽命內預期的信貸損失。我們評估帶有未實現損失的債務證券,以確定是否有任何損失是由於對發行人的信用或基礎抵押品的擔憂而產生的,並在需要時記錄信用損失準備金。
我們根據過去事件的相關信息估計預期的信貸損失,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。在衡量預期信貸損失時,我們將具有相似國家風險和信用風險特徵的資產彙集在一起。相關信息的變化可能會顯著影響對預期信貸損失的估計。
庫存。所有存貨均按成本或可變現價值中較低者列報。庫存成本主要以先進先出(FIFO)為基礎確定。有關詳細信息,請參閲注5。
財產、廠房和設備。財產、廠房和設備的成本一般在其估計經濟壽命內按直線折舊。有關更多信息,請參見注釋6。
租賃核算承租人的安排。在租賃開始時,我們記錄租賃負債和相應的使用權(ROU)資產。延長租賃的選擇權包括在合理確定公司將行使選擇權的情況下,作為ROU租賃資產和負債的一部分。我們已選擇在確定除車輛租賃以外的所有租賃資產的租賃負債時包括租賃和非租賃部分。非租賃部分通常是出租人為公司提供的與租賃資產相關的服務。我們租賃負債的現值是根據我們在租賃開始時的遞增抵押借款利率確定的。對於初始租期為12個月或以下的租約,不確認ROU資產和租賃負債,而租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。每當事件或環境變化表明資產可能減值時,我們都會測試ROU資產。
商譽和其他無形資產。我們至少每年在報告單位層面對商譽進行減值測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值,我們確認減值費用。當報告單位的一部分被處置時,商譽根據被處置的一項或多項業務的相對公允價值和將保留的報告單位部分分配到處置損益。
定期無形資產成本一般按資產的估計經濟年限按直線攤銷,但與個別重大客户相關的無形資產除外,該等無形資產按相關銷售總額攤銷。當事件或情況變化顯示相關賬面金額可能無法收回時,應攤銷無形資產將被審查以計提減值。在該等情況下,會根據未貼現現金流量測試減值,如減值,則會根據貼現現金流量或評估價值減記至估計公允價值。有關詳細信息,請參閲注7。
衍生工具和套期保值。我們使用衍生品來管理各種風險,包括與利率、外匯、某些股權投資和大宗商品價格相關的風險。衍生品作為套期的會計要求,在安排開始時和在安排期限內,被套期保值的項目和相關衍生品符合套期保值會計的要求。在評估某一特定關係是否有資格進行套期保值會計時,我們通過確定衍生工具的公允價值在特定範圍內的變動是否抵銷了被套期保值項目的公允價值的變動,來測試在開始時和之後的每個報告期的有效性。如果公允價值變動未能通過這一測試,我們將停止對該關係應用對衝會計。衍生工具和對衝項目的公允價值均採用納入基於市場的假設的內部估值模型計算,但須經第三方確認(如適用)。有關詳細信息,請參閲附註22。
遞延所得税。遞延所得税結餘反映資產及負債的賬面金額及其課税基礎之間的暫時性差異,以及淨營業虧損和税項抵免結轉的影響,並按預期於支付或追討該等税項時生效的制定税率列報。遞延所得税資產是指可用於減少未來年度應納税所得額的金額。我們通過評估來自所有來源的未來預期應税收入的充分性,包括應税臨時差異的沖銷、預測的營業收益和可用的税務籌劃策略,來評估這些未來税收扣除和抵免的可回收性。在我們認為遞延税項資產更有可能無法收回的範圍內,設立估值免税額。當我們計劃匯出這些收益時,我們會根據需要為我們對關聯公司和關聯公司的投資提供遞延税款。有關詳細信息,請參閲附註15。
保險公司。我們的分流保險業務包括提供人壽保險和健康風險的保險和再保險,以及提供某些年金產品。主要產品類型包括長期護理、結構性結算年金、人壽保險和殘疾保險合同以及投資合同。保險合同是具有重大死亡和/或疾病風險的合同,而投資合同是沒有這種風險的合同。保險收入主要由保費和投資收入組成。對於傳統的長期保險合同,我們在到期時將保費報告為收入。非傳統長期保險合同和投資合同收到的保費,包括沒有重大死亡風險的年金,不作為收入報告,而是作為存款負債報告。我們確認這些合同的費用和評估收入,主要是死亡、管理和投降。貸記到投保人賬户的利息被計入費用。
未來政策福利準備金是指支付給投保人或代表投保人支付的未來福利的現值和相關費用減去未來淨保費的現值。使用當前的現金流假設對每組合同(即羣體)的負債進行計量。作為一種由幾乎所有再保險組成的分流保險業務,合同根據再保險合同的完成日期,按法人實體和產品類型分組。未來政策福利準備金在每個期間進行調整,因為根據實際和預期經驗之間的差異以及本期收益中確認的這些差異的追溯影響,更新了終身淨保費比率。吾等於第三季度至少每年檢討一次未來保單福利儲備現金流量假設(仍被鎖定的相關理賠開支除外),如審核結論認為該等假設需要更新,則根據根據實際歷史經驗修訂的淨保費比率、更新後的現金流假設及鎖定貼現率追溯調整未來保單福利儲備,而該等變動將於當期盈利中確認。
由於我們的保險業務處於流出階段,鎖定貼現率用於計算在收益中確認的未來保單福利準備金的利息增值。然而,用於估計未來政策福利準備金的現金流也使用反映負債持續時間特徵的中上等級(即低信用風險)固定收益工具收益率進行貼現,並在每個報告期根據AOCI記錄的變化進行更新。因此,在每個報告期間,當前貼現率的變化被確認為對AOCI的調整,而不是對每個期間的收益的調整,而與現金流量假設有關的變化在收益(虧損)表中確認。
投資合同的負債等於賬户價值,即為合同或投保人的利益應計的金額,包括截至財務報表日的貸記利息和攤款。有關詳細信息,請參閲附註12。
退休後福利計劃。我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃,分為三類,本金養老金計劃、其他養老金計劃和本金退休福利計劃。對於這些計劃,我們使用12月31日作為衡量日期。在我們的財務狀況表上,我們按公允價值計量我們的計劃資產,並按向計劃參與人支付的估計款項的現值計量債務。參與者根據他們的服務和薪酬獲得福利。這些估計的未來付款金額是根據假設確定的。我們的實際結果與我們假設的結果之間的差異在每個時期的權益組成部分中單獨記錄。這些差額在在職員工剩餘平均未來服務年限或參加計劃的非在職參與者的預期壽命(如果適用)上攤銷為收入。有關詳細信息,請參閲附註13。
或有損失。或有損失是指涉及可能損失的不確定性的現有條件、情況或情況,當未來事件發生或未能發生時,這些損失最終將得到解決。此類或有事件包括但不限於環境義務、訴訟、監管調查和訴訟、產品質量以及其他事件和發展造成的損失。當損失被認為是可能的並可合理估計時,我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。當出現一系列可能性相等的可能成本時,負債以該範圍的低端為基礎。當重大損失或有可能發生,但無法作出合理估計,或有合理可能發生損失或損失金額超過已記錄的撥備時,應對重大或有損失作出披露。我們定期審查或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理的估計。有關詳細信息,請參閲附註24。
供應鏈金融項目。我們評估供應鏈融資計劃,以確保在我們使用第三方中介結算我們的貿易應付款時,他們的參與不會改變我們貿易應付款的性質、存在、金額或時間,也不會為公司帶來任何直接的經濟利益。如果貿易應付款項的任何特徵發生變化或我們獲得直接經濟利益,我們將貿易應付款項重新歸類為借款。
公允價值計量。以下各節描述了我們用來衡量按公允價值入賬的金融和非金融工具的估值方法,包括我們的養老金計劃和退休人員福利計劃中的某些資產。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。這些投入建立了公允價值等級:第1級--活躍市場中相同工具的報價;第2級--活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其投入是可觀察到的或其重大價值驅動因素可見的模型衍生估值;以及第3級--估值模型的重大投入不可觀察。
經常性公允價值計量。對於按公允價值按經常性基礎計量的金融資產和負債,主要是投資證券和衍生品,公允價值是我們在計量日期與市場參與者進行有序交易時出售資產或支付轉移負債所需支付的價格。在相同資產或負債缺乏活躍市場的情況下,該等計量涉及基於市場可觀察數據及(如無該等數據)與市場參與者在計量日期發生的假設交易中使用的內部信息一致的假設。有關詳細信息,請參閲附註21。
債務證券。當可用時,我們使用報價的市場價格來確定包括在第一級的債務證券的公允價值。對於我們剩餘的債務證券,我們從獨立的定價供應商那裏獲得定價信息。定價供應商模型的輸入和假設來自市場可觀察的來源,包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人價差、基準證券、出價、報價和其他與市場相關的數據。這些投資包括在第二級。我們的定價供應商也可能向我們提供基於重大不可觀察輸入的估值,在這種情況下,我們將投資證券歸類為第三級。
我們每年都會對我們的主要定價供應商進行審查,以驗證該供應商的定價過程中使用的投入是否被視為標準中所定義的市場可觀察性。我們認為,從我們的定價供應商收到的價格代表了在計量日期出售資產時收到的價格(退出價格),並在層次結構中進行了適當的分類。當特定工具或具有類似特徵的其他工具的相關市場活動有限或沒有相關市場活動時,我們使用非約束性經紀商報價和其他第三方定價服務作為我們的主要估值基礎。以這種方式定價的債務證券包括在第3級。
公允價值易於確定的股權證券。這些公開交易的股權證券使用報價進行估值,幷包括在級別1中。
衍生品。我們的大部分衍生品都使用內部模型進行估值。這些模型最大限度地利用了市場可觀察到的投入,包括利率曲線以及貨幣和大宗商品的遠期和現貨價格。第2級包括的衍生資產及負債主要為利率掉期、交叉貨幣掉期及外幣及商品遠期及期權合約。
在我們的養老金計劃中投資於私募股權、房地產和集體基金。大多數投資一般使用每股資產淨值(NAV)進行估值,作為公允價值的實際權宜之計,前提是滿足某些標準。資產淨值是根據基金相關投資的公允價值確定的。使用資產淨值實際權宜之計按公允價值計量的投資不需要歸類於公允價值等級。歸入第三級的投資主要涉及房地產和私募股權,這些投資使用不可觀察的投入進行估值,主要通過對預期未來現金流進行貼現、使用相對市場倍數、第三方定價來源或這些方法的適當組合進行估值。有關詳細信息,請參閲附註13。
非經常性公允價值計量。某些資產在非經常性基礎上按公允價值計量。該等資產可包括按分類為持有待售而減值至公允價值的貸款及長期資產、按相關抵押品的公允價值計算的減值貸款、不能輕易釐定公允價值的減值權益證券、權益法投資及長期資產,以及因控制權變更而導致該附屬公司解除合併及保留實體的非控股股權而重新計量的先前合併附屬公司的留存投資。減值及留存投資減值至公允價值的資產其後不會調整至公允價值,除非發生進一步減值。
沒有易於確定的公允價值的股權投資和關聯公司。無可輕易釐定公允價值的股權投資及聯營公司按市場可見數據(如有交易價格)進行估值。當無法獲得可觀察到的市場數據時,可使用貼現現金流模型、比較市場倍數、第三方定價來源或這些方法的組合(視情況而定)對投資進行估值。這些投資一般包括在第三級。
長壽資產。長期資產的公允價值主要來自內部,並基於類似資產的觀察銷售交易或貼現現金流估計。在我們沒有可比較的觀察銷售交易數據的其他情況下,抵押品價值是在內部開發的,並得到外部評估信息的證實。對第三方估值的調整可在以下情況下進行:市場可比性並非特定抵押品的屬性所特有,或者評估信息可能由於時間的推移和自收到信息以來發生的市場事件而不能反映當前的市場狀況。
注2.待售業務及停業業務2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,將我們電力部門的部分蒸汽業務出售給法國電力公司(EDF)。我們正在與EDF合作,在獲得監管部門批准和其他成交條件的情況下,儘快完成出售。完成這筆交易預計將帶來可觀的收益。
在2022年第四季度,我們將我們的專屬工業保險子公司--電氣保險公司歸類為註冊於馬薩諸塞州的資產為$5411000萬美元,負債為$378截至2023年12月31日,1000萬美元,轉為持有出售。在2023年第三季度,我們簽署了一項具有約束力的協議來出售這項業務,並預計在2024年上半年完成出售,前提是監管部門的批准和其他慣常的完成條件。與預期銷售有關,截至2023年12月31日止年度,我們錄得虧損$109在我們的損益表中有1000萬美元的其他收入(損失)。
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持有待售業務的資產及負債 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 |
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現金和現金等價物 | $ | 609 | | $ | 35 | |
應收賬款、存貨和合同資產 | 551 | | 495 | |
非流動專屬自保保險投資證券 | 570 | | 554 | |
不動產、廠場和設備以及無形資產-淨額 | 254 | | 232 | |
分類為持作出售之出售組別之估值撥備 | (124) | | (17) | |
所有其他資產 | 125 | | 76 | |
持作出售業務的資產 | $ | 1,985 | | $ | 1,374 | |
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進度收款和遞延收入 | $ | 1,001 | | $ | 1,127 | |
保險負債和年金福利 | 376 | | 358 | |
應付賬款、設備項目應付款及其他流動負債 | 392 | | 371 | |
所有其他負債 | 57 | | 87 | |
持作出售業務的負債 | $ | 1,826 | | $ | 1,944 | |
停產經營主要包括我們以前的GE醫療保健業務、我們在波蘭的抵押貸款組合(Bank BPH)、我們的GE Capital Aviation Services(GECAS)業務以及與先前處置相關的其他後續資產和負債。該等業務之經營業績、財務狀況及現金流量於所有呈列期間呈報為已終止經營業務,而財務報表附註已按追溯基準作出調整。
GE醫療保健。 2023年1月3日,我們完成了先前宣佈的醫療保健業務的分離(分離),成為一家獨立的上市公司GE HealthCare Technologies Inc.。(GE醫療保健)。分離是作為一個免税的分拆,並通過通用電氣的比例分配約 80.1%的通用電氣醫療保健的流通股給通用電氣普通股持有人。與分離有關,GE HealthCare的歷史業績以及分離中包含的某些資產和負債在GE的合併財務報表中作為已終止業務報告。
我們主要通過一項過渡服務協議和一項商標許可協議繼續參與GE HealthCare,通過該協議,GE和GE HealthCare在分離後的一段時間內繼續向對方提供某些服務。截至2023年12月31日止年度,我們收取的現金淨額為$842 與這些活動有關的億元。
銀行BPH.如前所述,BPH銀行與其他波蘭銀行一起,一直在波蘭面臨與其浮動利率住宅抵押貸款組合有關的訴訟,個人借款人在波蘭各地的各個法院提起訴訟,尋求與其外幣指數或計價抵押貸款有關的救濟。如前所述,通用電氣和銀行BPH批准通過了一項和解計劃,並記錄了美元的費用。1,014 截至2023年6月30日的季度,BPH銀行的借款人訴訟損失總額估計為美元,2,6691000萬美元和300萬美元1,359 分別於二零二三年及二零二二年十二月三十一日止。為了維持適當的監管資本水平,截至2023年12月31日止年度,我們以公司間貸款豁免的形式進行了先前報告的非現金資本出資,金額為$1,797 2023年不需要GE的增量現金捐款。於截至2022年12月31日止年度,我們作出現金注資$530 萬有關與估計BPH銀行借款人訴訟損失總額相關的因素的進一步資料,請參閲附註24。未來的變化或不利的發展可能會增加我們對總損失的估計,並可能需要未來向BPH銀行提供現金捐款。
銀行BPH融資應收款組合按成本或公允價值減去銷售成本的較低者記錄,這反映了市場收益率和對正在進行的借款人訴訟的估計。已終止業務的收益(虧損)包括:1,189百萬,$720百萬美元和美元509截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的税前費用分別為100萬美元,主要與正在進行的借款人訴訟有關。於二零二三年十二月三十一日,總投資組合的賬面值為 零,扣除估值備抵。
GECAS/AerCap。 我們與AerCap的持續參與,主要是通過應收票據,持續銷售或租賃產品和服務,以及我們向AerCap提供的過渡服務。我們支付的淨現金為美元203 與此活動有關的AerCap。
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停止經營的結果 截至二零二三年十二月三十一日止年度 | GE Healthcare | GECAS | 銀行BPH &其他 | 總計 |
總收入 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
銷售設備和服務的成本 | — | | — | | — | | — | |
其他收入、成本和支出 | (50) | | — | | (1,252) | | (1,301) | |
| | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | (50) | | — | | (1,252) | | (1,301) | |
所得税優惠(撥備) | 1,706 | | — | | 4 | | 1,710 | |
非持續經營業務的税後淨收益(虧損) | 1,656 | | — | | (1,248) | | 409 | |
| | | | |
所得税前處置損益 | — | | — | | 6 | | 6 | |
所得税優惠(撥備) | — | | — | | — | | — | |
處置收益(虧損),税後淨額 | — | | — | | 6 | | 6 | |
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非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | 1,656 | | $ | — | | $ | (1,242) | | $ | 414 | |
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截至2022年12月31日止的年度 | | | | |
總收入 | $ | 18,457 | | $ | — | | $ | — | | $ | 18,457 | |
銷售設備和服務的成本 | (11,265) | | — | | — | | (11,265) | |
其他收入、成本和支出 | (4,842) | | — | | (808) | | (5,651) | |
| | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | 2,350 | | — | | (808) | | 1,541 | |
所得税優惠(撥備) | (521) | | — | | (32) | | (553) | |
非持續經營業務的税後淨收益(虧損) | 1,829 | | — | | (841) | | 988 | |
| | | | |
所得税前處置損益 | 6 | | (18) | | 75 | | 64 | |
所得税優惠(撥備) | 11 | | 139 | | — | | 150 | |
處置收益(虧損),税後淨額 | 17 | | 121 | | 75 | | 213 | |
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非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | 1,846 | | $ | 121 | | $ | (765) | | $ | 1,202 | |
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截至2021年12月31日止的年度 | | | | |
總收入 | $ | 17,717 | | $ | — | | $ | — | | $ | 17,717 | |
銷售設備和服務的成本 | (10,520) | | (398) | | — | | (10,918) | |
其他收入、成本和支出 | (4,965) | | 1,992 | | (599) | | (3,572) | |
| | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | 2,233 | | 1,594 | | (599) | | 3,227 | |
所得税優惠(撥備) | (521) | | (258) | | (77) | | (856) | |
非持續經營業務的税後淨收益(虧損) | 1,711 | | 1,336 | | (676) | | 2,371 | |
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所得税前處置損益 | 12 | | (3,312) | | 65 | | (3,234) | |
所得税優惠(撥備) | 2 | | (570) | | (38) | | (606) | |
處置收益(虧損),税後淨額 | 14 | | (3,882) | | 27 | | (3,841) | |
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非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | 1,726 | | $ | (2,546) | | $ | (649) | | $ | (1,469) | |
截至2023年12月31日的年度,通用電氣醫療保健的税收優惠涉及追溯到2023年美國國税局關於外國税收抵免和會計方法更改以及完成2022年美國聯邦納税申報單的指導,以及剝離準備步驟產生的淨税收優惠。
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非連續性業務的資產和負債 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,396 | | $ | 2,627 | |
當期應收賬款 | 14 | | 3,361 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | — | | 2,512 | |
商譽 | — | | 12,799 | |
其他無形資產--淨額 | — | | 1,520 | |
合同和其他遞延資產 | — | | 854 | |
持作出售的融資應收款(波蘭抵押貸款組合)(a) | — | | 1,200 | |
物業、廠房及設備-淨額 | 58 | | 2,379 | |
所有其他資產 | 200 | | 2,109 | |
遞延所得税 | 27 | | 2,528 | |
非持續經營的資產 | $ | 1,695 | | $ | 31,890 | |
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應付賬款和設備項目應付款 | $ | 36 | | $ | 3,487 | |
進度收款和遞延收入 | — | | 2,499 | |
長期借款 | — | | 8,273 | |
非流動薪酬和福利 | 31 | | 5,658 | |
所有其他負債(a) | 1,125 | | 4,556 | |
非持續經營的負債 | $ | 1,193 | | $ | 24,474 | |
(A)包括$1,9631000萬美元和300萬美元848 持作出售的應收融資款項的估值備抵,其中1,7121000萬美元和300萬美元611 與估計借款人訴訟損失有關的百萬美元,以及9571000萬美元和300萬美元748 截至2023年12月31日及2022年12月31日,與BPH銀行外幣計值抵押貸款組合的估計借款人訴訟損失有關的所有其他負債。因此,與借款人訴訟有關的估計損失總額為100萬美元。2,6691000萬美元和300萬美元1,359分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。作為和解計劃的結果,估值津貼完全抵消了截至2023年12月31日的融資應收賬款餘額。
注3.投資證券我們所有的債務證券都被歸類為可供出售,基本上都是在我們的分期付款保險業務中對年金人和投保人的投資級支持義務。我們在嚴格的投資準則下管理我們的分期付款保險業務的投資,包括對資產類別集中度、單一發行人風險敞口、資產負債期限差異的限制,以及其他因素,以滿足與在合理情況下償還我們的保險負債相關的信用質量、收益率、流動性和多元化要求。這一過程包括考慮各種資產配置策略,並納入了幾家外部投資顧問的信息,以提高我們的投資收益率,同時保持我們在到期時滿足保險負債的能力,以及考慮我們基於風險的資本要求、監管約束和對盈餘波動的容忍度。資產配置規劃是一個動態的過程,它考慮了市場狀況、風險偏好、流動性需求和其他因素的變化,我們的投資團隊會定期審查這些因素。我們對GE Healthcare的投資包括61.61000萬股(約13.5%所有權權益),於2023年12月31日。我們在2023年第四季度和第一季度分別出售了AerCap和Baker Hughes的剩餘股權。截至2023年12月31日,我們已採用公允價值期權並於2025年第四季度到期的AerCap的優先票據仍未償還。我們的GE Healthcare和AerCap投資被記錄為公允價值易於確定的股權證券(RDFV)。在保險實體內持有的投資證券被歸類為非流動證券,因為它們支持長期保險責任。
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 | | 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 |
股權(GE Healthcare) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 4,761 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
股權和票據(AerCap) | — | | — | | — | | 944 | | | — | | — | | — | | 7,403 | |
股權(貝克休斯) | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | 207 | |
流動投資證券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,706 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,609 | |
債務 | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 27,495 | | $ | 1,034 | | $ | (1,606) | | $ | 26,923 | | | $ | 26,921 | | $ | 675 | | $ | (2,164) | | $ | 25,432 | |
非美國公司 | 2,529 | | 34 | | (209) | | 2,353 | | | 2,548 | | 18 | | (300) | | 2,266 | |
州和市 | 2,828 | | 79 | | (185) | | 2,723 | | | 2,898 | | 66 | | (241) | | 2,722 | |
抵押貸款和資產擔保 | 4,827 | | 34 | | (291) | | 4,571 | | | 4,442 | | 21 | | (290) | | 4,173 | |
政府和機構 | 1,213 | | 3 | | (116) | | 1,100 | | | 1,172 | | 2 | | (147) | | 1,026 | |
其他權益 | 331 | | — | | — | | 331 | | | 408 | | — | | — | | 408 | |
非流動投資證券 | $ | 39,222 | | $ | 1,183 | | $ | (2,406) | | $ | 38,000 | | | $ | 38,388 | | $ | 781 | | $ | (3,143) | | $ | 36,027 | |
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債務證券的攤餘成本不包括應計利息#美元。466百萬美元和美元4572023年12月31日和2022年12月31日分別為,這在所有其他流動資產中都有報告。
投資證券於2023年12月31日的估計公允價值自2022年12月31日以來有所增加,主要是由於我們在GE Healthcare的剩餘股權在投資證券中的分類、我們在GE Healthcare的股權按市值計價的影響、保險公司的新投資以及較低的市場收益率,被AerCap、GE Healthcare和Baker Hughes的股票出售所抵消。
未實現虧損的債務證券的估計公允價值總額為#美元。18,730百萬美元和美元21,482100萬美元,其中17,146百萬美元和美元3,275百萬美元的未實現虧損總額為300萬美元(2,370)百萬元及(835),並分別在2023年12月31日和2022年12月31日處於虧損狀態12個月或更長時間。截至2023年12月31日,我們的美國和非美國公司證券的未實現總虧損大部分發生在消費、電力、科技和保險行業。此外,我們的抵押貸款和資產支持證券的未實現虧損總額包括(203)與以房地產商業抵押貸款池為抵押的商業抵押貸款支持證券(CMBS)有關的資金,以及(82)與資產支持證券相關的100萬美元。我們大部分處於未實現虧損狀態的CMBS和資產支持證券都獲得了主要評級機構的投資級信用評級。對於我們處於未實現虧損狀態的證券,損失並不表明信貸損失,我們目前不打算出售投資,而且我們也不太可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售投資。
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截至十二月三十一日止的年度 | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
具有RDFV的權益證券的未實現淨收益(虧損) | | | | $ | 6,413 | | $ | (40) | | $ | 1,660 | |
出售債務/股權證券和提前贖回的收益 | | | | 12,712 | | 7,267 | | 6,665 | |
債務證券已實現收益總額 | | | | 52 | | 34 | | 69 | |
債務證券的已實現虧損和減值總額 | | | | (66) | | (42) | | (11) | |
與保險投資證券的購買、處置和到期日相關的現金流如下:
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截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | 2022 |
購買投資證券 | $ | (5,163) | | $ | (4,046) | |
投資證券的處置和到期日 | 4,176 | | 3,170 | |
保險投資證券淨(買入)處置 | $ | (986) | | $ | (876) | |
截至2023年12月31日,我們的債務證券(不包括抵押貸款證券和資產支持證券)的合同到期日如下:
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| 攤銷成本 | 估計公允價值 |
一年內 | $ | 618 | | $ | 609 | |
一年到五年後 | 5,004 | | 5,049 | |
在五年到十年之後 | 5,131 | | 5,234 | |
十年後 | 23,311 | | 22,205 | |
我們預計實際到期日不同於合同到期日,因為借款人有權催繳或提前償還某些債務。
除了上述股權證券外,我們還持有$1,012百萬美元和美元614未使用RDFV的百萬股權證券,包括$939百萬美元和美元548截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別為保險公司的100萬美元,在我們的財務狀況報表中被歸類為非流動所有其他資產。公允價值調整,包括減值,在收益中記錄為#美元69截至2023年12月31日的年度為百萬美元,而截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度為微不足道。這些主要是對私募股權、基礎設施和房地產基金的有限合夥投資,作為估計公允價值的實際權宜之計,按每股資產淨值(或等值)計量,並被排除在公允價值層次之外。
我們的決選保險業務大約有$800州政府或其他監管機構在法定存款賬户中持有的資產為100萬美元,約為31,800作為再保險實體的僱主再保險公司(ERAC)或聯合富達人壽保險公司(UFLIC)與一些分拆保險人之間簽訂的與再保險合同和再保險安全信託協議相關的信託賬户中持有的數百萬資產。該等信託的資產由獨立受託人為分出保險人的利益而持有,並須受各再保險合約及信託協議所載的各種投資指引所規限。其中一些信託協議可能允許割讓公司從信託中提取信託資產,並將這些資產保留在其控制的賬户中,以使ERAC或UFLIC受益,這可能允許割讓公司對此類資產行使投資控制權。
附註4.本期和長期應收款
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當期應收賬款 | |
12月31日 | 2023 | 2022 |
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客户應收款 | $ | 12,349 | | $ | 11,803 | |
收入分享方案應收賬款(A) | 1,252 | | 1,326 | |
非所得税應收賬款 | 1,140 | | 1,146 | |
供應商預付款 | 891 | | 691 | |
處置企業應收賬款 | 121 | | 115 | |
其他雜項應收賬款 | 360 | | 518 | |
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信貸損失準備 | (647) | | (768) | |
當期應收賬款總額 | $ | 15,466 | | $ | 14,831 | |
(A)航空航天的收入分享計劃應收賬款是通過在計劃的整個生命週期內開發和供應某些發動機部件而參與發動機計劃的第三方應支付的金額。參與者分享計劃收入,獲得客户進度付款的一部分,並分擔與折扣和保修相關的成本。
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信貸損失準備 | 2023 | 2022 | 2021 |
截至1月1日的餘額 | $ | 768 | | $ | 967 | | $ | 1,055 | |
新撥備,淨額(發佈) | 32 | | (14) | | 136 | |
核銷,淨額 | (161) | | (87) | | (198) | |
外匯和其他 | 8 | | (98) | | (26) | |
截至12月31日的餘額 | $ | 647 | | $ | 768 | | $ | 967 | |
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12月31日 | 2023 | 2022 |
航空航天 | $ | 8,010 | | $ | 7,784 | |
可再生能源 | 2,907 | | 2,415 | |
電源 | 4,232 | | 4,229 | |
公司 | 318 | | 404 | |
當期應收賬款總額 | $ | 15,466 | | $ | 14,831 | |
銷售客户應收賬款。為了促進銷售,或出於降低風險的目的,公司不時地向第三方銷售當前或長期應收賬款,以響應客户發起的請求或計劃。該公司將當前的客户應收賬款出售給第三方,隨後收取了$2,1101000萬美元和300萬美元2,052在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,我們的收入分別為2.5億美元,主要與我們參與客户贊助的供應鏈金融計劃有關。在這些計劃中,主要是在可再生能源和航空航天方面,公司沒有繼續參與,與轉移的應收賬款相關的費用由客户支付,現金在原始發票到期日收到。包括在銷售中的客户應收賬款截至2023年12月31日的年度,是$82在我們的天然氣發電業務中,主要用於風險緩解目的。
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長期應收賬款 | | | |
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12月31日 | 2023 | 2022 | | | |
長期客户應收賬款(A) | $ | 479 | | $ | 457 | | | | |
供應商預付款 | 274 | | 266 | | | | |
非所得税應收賬款 | 174 | | 213 | | | | |
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各種應收賬款 | 373 | | 483 | | | | |
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信貸損失準備 | (171) | | (183) | | | | |
長期應收賬款總額 | $ | 1,129 | | $ | 1,236 | | | | |
(A)公司售出$83截至2022年12月31日的年度,向第三方支付的長期客户應收賬款為1000萬美元,主要用於我們的天然氣發電業務,用於風險緩解目的。
附註5.庫存,包括遞延庫存成本
| | | | | | | | |
12月31日 | 2023 | 2022 |
原材料和在製品 | $ | 11,209 | | $ | 9,191 | |
成品 | 3,720 | | 3,937 | |
遞延庫存成本(A) | 1,599 | | 1,764 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | $ | 16,528 | | $ | 14,891 | |
(A)代表已發運貨物(例如我們可再生能源部門內風力渦輪機組件的組件)的遞延成本、時間和材料服務合同(主要源於電力和航空航天)的人工和間接費用,以及尚未達到收入確認標準的其他成本。
附註6.不動產、廠房和設備以及經營租約
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可折舊的壽命 | 原始成本 | | 賬面淨值 |
12月31日 | (單位:年) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
土地和改善措施 | 8 | $ | 482 | | $ | 472 | | | $ | 469 | | $ | 461 | |
建築物、構築物及相關設備 | 8 - 40 | 6,340 | | 6,024 | | | 2,852 | | 2,703 | |
機器和設備 | 4 - 20 | 19,003 | | 18,577 | | | 6,280 | | 6,163 | |
租賃成本和在建制造廠 | 1 - 10 | 1,507 | | 1,568 | | | 1,053 | | 1,012 | |
ROU經營租賃資產 | | | | | 1,840 | | 1,854 | |
財產、廠房和設備--淨額 | | $ | 27,332 | | $ | 26,641 | | | $ | 12,494 | | $ | 12,192 | |
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。因此,我們確認了一項非現金税前減值費用為#美元。59與我們電力部門內剩餘的蒸汽業務的物業、廠房和設備相關的百萬歐元。這筆費用由公司在我們的綜合損益表中記錄在銷售、一般和行政費用中。
經營租賃負債。我們的綜合經營租賃負債,包括在所有其他負債在我們的財務狀況表中,是$1,973百萬美元和美元2,089分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。我們幾乎所有的經營租約都有剩餘的租賃條款14幾年或更短的時間,其中一些可能包括延長的選項。
| | | | | | | | | | | |
經營租賃費用 | 2023 | 2022 | 2021 |
長期(固定) | $ | 567 | | $ | 646 | | $ | 644 | |
長期(可變) | 75 | | 66 | | 56 | |
短期 | 178 | | 150 | | 188 | |
經營租賃總費用 | $ | 820 | | $ | 863 | | $ | 888 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃負債到期日 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 此後 | 總計 |
未貼現的租賃付款 | $ | 564 | | $ | 428 | | $ | 325 | | $ | 233 | | $ | 165 | | $ | 586 | | $ | 2,302 | |
減去:推定利息 | | | | | | | (329) | |
截至2023年12月31日的租賃總負債 | | | | | | | $ | 1,973 | |
| | | | | | | | | | | |
與經營租賃有關的補充資料 | 2023 | 2022 | 2021 |
用於經營租賃的經營現金流 | $ | 659 | | $ | 682 | | $ | 719 | |
以新的租賃負債換取的使用權資產 | 553 | | 447 | | 513 | |
加權平均剩餘租期 | 7.1年份 | 5.7年份 | 7.5年份 |
加權平均貼現率 | 4.4 | % | 3.4 | % | 4.2 | % |
附註7.商譽和其他無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商譽餘額變動 |
| | | |
| 2021年12月31日的餘額 | 性情 | | 貨幣兑換和其他 | | 2022年12月31日的餘額 | 收購 | | 貨幣兑換和其他 | 2023年12月31日的餘額 |
航空航天 | $ | 9,013 | | $ | (6) | | | $ | (171) | | | $ | 8,835 | | $ | — | | | $ | 113 | | $ | 8,948 | |
可再生能源 | 3,231 | | — | | | (30) | | | 3,201 | | — | | | 86 | | 3,287 | |
電源 | 145 | | — | | | (1) | | | 144 | | 164 | | | — | | 307 | |
公司(A) | 914 | | — | | | (96) | | | 818 | | 22 | | | 1 | | 842 | |
總計 | $ | 13,303 | | $ | (6) | | | $ | (299) | | | $ | 12,999 | | $ | 186 | | | $ | 200 | | $ | 13,385 | |
(A)截至2023年12月31日及2022年12月31日的公司結餘構成我們的數碼業務。
在2023年第四季度,我們進行了年度減值測試。根據這項測試的結果,我們每個報告單位的公允價值都超過了它們的賬面價值,然而,我們發現一報告單位,我們的航空航天部門的附加報告單位,其公允價值並未大幅超過其賬面價值。截至2023年12月31日,我們的附加報告部門的商譽為$247百萬美元。
確定報告單位的公允價值需要使用基於包括實際業務結果在內的若干因素的估計和重大判斷。上述判斷和估計有可能在未來期間發生變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
應攤銷的無形資產12月31日 | 有用的壽命 (單位:年) | 總運載量 金額 | 累計 攤銷 | 網絡 | | 總運載量 金額 | 累計 攤銷 | 網絡 |
與客户相關(A) | 3-23 | $ | 6,201 | | $ | (3,851) | | $ | 2,351 | | | $ | 5,991 | | $ | (3,453) | | $ | 2,538 | |
專利和技術 | 5-15 | 5,924 | | (3,372) | | 2,553 | | | 5,888 | | (3,202) | | 2,686 | |
大寫軟件 | 3-10 | 2,356 | | (1,639) | | 717 | | | 2,979 | | (2,186) | | 793 | |
商標和其他 | 3-25 | 276 | | (200) | | 75 | | | 384 | | (295) | | 88 | |
總計 | | $ | 14,757 | | $ | (9,061) | | $ | 5,695 | | | $ | 15,242 | | $ | (9,137) | | $ | 6,105 | |
(A)餘額包括支付給我們客户的款項,主要是在我們的航空航天業務中。
| | | | | | | | |
12月31日 | 2023 | 2022 |
航空航天 | $ | 4,518 | | $ | 4,748 | |
可再生能源 | 149 | | 183 | |
電源 | 858 | | 958 | |
公司 | 169 | | 216 | |
其他無形資產總額,淨額 | $ | 5,695 | | $ | 6,105 | |
無形資產減少1美元4102023年,主要是攤銷,部分被收購資本化軟件和與客户相關的無形資產所抵消,主要是航空航天和電力公司191百萬美元。合併攤銷費用為$606百萬,$1,338百萬美元和美元738截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。因此,我們確認了一項非現金税前減值費用為#美元。765與我們電力部門內剩餘蒸汽業務的無形資產相關的100萬歐元。我們使用收益法確定這些無形資產的公允價值。這筆費用由公司在#年記錄銷售、一般和管理費用在我們的損益表中。
未來五個日曆年無形資產的綜合年度税前攤銷估計如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
估計5年綜合攤銷 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
估計年度税前攤銷 | $ | 597 | | $ | 559 | | $ | 534 | | $ | 495 | | $ | 483 | |
在2023年,我們記錄了無形資產的增加,但攤銷金額為$236百萬美元,加權平均攤銷期限為9.6年,包括資本化的軟件$122百萬美元,加權平均攤銷期限為6.6好幾年了。
附註8.合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入
合同和其他遞延資產減少了$1,337在截至2023年12月31日的一年中,主要由於長期服務協議減少,部分被長期設備合同記賬里程碑之前的收入確認時間所抵消。我們的長期服務協議減少,主要是因為賬單為13,165百萬美元,部分被確認的收入#美元抵消11,312百萬美元,估計盈利能力的淨有利變化為#90100萬美元,74航空航天公司的百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,377 | | $ | — | | $ | 5,205 | | $ | — | | $ | 7,582 | |
超過收入的賬單 | (7,902) | | — | | (1,810) | | — | | (9,712) | |
長期服務協議 | $ | (5,525) | | $ | — | | $ | 3,395 | | $ | — | | $ | (2,130) | |
| | | | | |
| | | | | |
設備和其他服務協議 | 494 | | 1,374 | | 1,499 | | 263 | | 3,630 | |
當前合同資產 | $ | (5,030) | | $ | 1,374 | | $ | 4,894 | | $ | 263 | | $ | 1,500 | |
| | | | | |
非經常性工程費用(A) | 2,444 | | 18 | | 1 | | — | | 2,463 | |
客户預付款和其他(B) | 2,342 | | — | | 601 | | — | | 2,943 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 4,785 | | $ | 18 | | $ | 603 | | $ | — | | $ | 5,406 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | (245) | | $ | 1,392 | | $ | 5,497 | | $ | 263 | | $ | 6,907 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,363 | | $ | — | | $ | 5,403 | | $ | — | | $ | 7,766 | |
超過收入的賬單 | (6,681) | | — | | (1,763) | | — | | (8,443) | |
長期服務協議 | $ | (4,318) | | $ | — | | $ | 3,640 | | $ | — | | $ | (677) | |
| | | | | |
| | | | | |
設備和其他服務協議 | 433 | | 1,063 | | 1,404 | | 245 | | 3,144 | |
當前合同資產 | $ | (3,884) | | $ | 1,063 | | $ | 5,044 | | $ | 245 | | $ | 2,467 | |
| | | | | |
非經常性工程費用(A) | 2,513 | | 17 | | 4 | | — | | 2,534 | |
客户預付款和其他(B) | 2,519 | | — | | 724 | | — | | 3,243 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,032 | | $ | 17 | | $ | 728 | | $ | — | | $ | 5,776 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 1,148 | | $ | 1,079 | | $ | 5,772 | | $ | 245 | | $ | 8,244 | |
(A)包括主要在我們的航空航天部門內的設備生產合同的生產前發生的成本(如請購工程),這些合同按比例按比例攤銷每一臺生產的設備。
(B)包括航空航天公司客户銷售發動機、備件和服務以及Power公司銷售服務升級的應付款項,我們根據長期服務協議通過增加固定費用或基於使用量的費用來收取這些費用。
進度收款和遞延收入增加了$3,392主要由於新收取的款項超過主要在可再生能源及電力的收入確認。年初計入負債頭寸的合同確認收入為13,967百萬美元和美元12,345截至2023年及2022年12月31日止年度,本集團分別錄得約人民幣100,000,000元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
進度集合 | $ | 6,198 | | $ | 6,886 | | $ | 5,898 | | $ | 124 | | $ | 19,106 | |
當期遞延收入 | 201 | | 239 | | 20 | | 112 | | 571 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 6,399 | | $ | 7,125 | | $ | 5,918 | | $ | 236 | | $ | 19,677 | |
非即期遞延收益 | 1,150 | | 122 | | 48 | | 20 | | 1,339 | |
進度收款和遞延收入共計 | $ | 7,549 | | $ | 7,247 | | $ | 5,965 | | $ | 256 | | $ | 21,017 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
進度集合 | $ | 5,814 | | $ | 5,195 | | $ | 4,514 | | $ | 131 | | $ | 15,655 | |
當期遞延收入 | 233 | | 208 | | 13 | | 107 | | 562 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 6,047 | | $ | 5,404 | | $ | 4,527 | | $ | 238 | | $ | 16,216 | |
非即期遞延收益 | 1,110 | | 183 | | 104 | | 12 | | 1,409 | |
進度收款和遞延收入共計 | $ | 7,157 | | $ | 5,586 | | $ | 4,632 | | $ | 250 | | $ | 17,625 | |
注9.所有其他資產
| | | | | | | | |
12月31日 | 2023 | 2022 |
衍生工具(附註22) | $ | 437 | | $ | 454 | |
| | |
預付税金和遞延費用 | 248 | | 313 | |
| | |
應計利息和投資收入 | 466 | | 457 | |
其他 | 495 | | 176 | |
所有其他流動資產 | $ | 1,647 | | $ | 1,400 | |
| | |
權益法投資(附註26) | 7,931 | | 7,633 | |
| | |
長期應收賬款(附註4) | 1,129 | | 1,236 | |
預付税金和遞延費用 | 608 | | 583 | |
保險應收賬款(A) | 2,364 | | 2,438 | |
公允價值不容易確定的保險投資(附註3) | 939 | | 548 | |
保險現金和現金等價物(B) | 784 | | 619 | |
養老金盈餘 | 1,468 | | 1,793 | |
其他 | 774 | | 627 | |
所有其他非流動資產 | $ | 15,997 | | $ | 15,477 | |
所有其他資產合計 | $ | 17,643 | | $ | 16,876 | |
(A)包括與我們的分期付款保險業務有關的商業按揭貸款。參見附註12。
(B)我們保險實體的現金及現金等價物須受監管限制,並用於該等實體的營運。因此,餘額包括在所有其他資產中。
附註10.借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
12月31日 | | 2023 | | 2022 | |
| | 金額 | 平均費率 | 金額 | 平均費率 |
長期借款的當期部分 | | | | | |
優先票據 | | 1,044 | | 2.42 | % | $ | 3,525 | | 1.30 | % |
**附屬票據及其他 | | 107 | | 6.73 | | 100 | | 6.71 | % |
其他短期借款 | | 103 | | | 115 | | |
短期借款總額 | | $ | 1,253 | | | $ | 3,739 | | |
| | | | | |
| 到期日 | 金額 | 平均費率 | 金額 | 平均費率 |
高級筆記 | 2025-2055 | $ | 17,509 | | 3.99 | % | $ | 18,079 | | 3.96 | % |
附屬票據 | 2035-2037 | 1,383 | | 4.43 | | 1,340 | | 4.72 | % |
其他 | | 819 | | | 901 | | |
長期借款總額 | | $ | 19,711 | | | $ | 20,320 | | |
借款總額 | | $ | 20,965 | | | $ | 24,059 | | |
未來五年的長期債務到期日如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 此後 | 總計 |
長期債務到期日 | $1,151 | (a) | $1,827 | $1,334 | $1,580 | $478 | $14,493 | $20,862 |
(a)面值為$的固定和浮動利率票據343百萬包含行權日期在2024年的看跌期權,最終到期日在2035年之後.
綜合借款的利息支付總額估計為#美元。823百萬,$774百萬,$706百萬,$653百萬美元和美元6282024年、2025年、2026年、2027年和2028年分別為100萬。
附註11.應付賬款和設備項目應付款
| | | | | | | | |
12月31日 | 2023 | 2022 |
貿易應付款 | $ | 10,678 | | $ | 10,033 | |
供應鏈融資方案(A) | 3,133 | | 3,689 | |
設備工程應付款(B) | 1,193 | | 1,236 | |
非應納税所得額 | 403 | | 441 | |
應付賬款和設備項目應付款 | $ | 15,408 | | $ | 15,399 | |
(A)2023年第四季度,可再生能源、電力和公司預付了#美元4731000萬,$1851000萬美元和300萬美元76與供應鏈金融項目相關的資金分別為2.5億美元。
(B)主要與電力和可再生能源項目有關。
我們促進與第三方的自願供應鏈融資計劃,該計劃為參與的供應商提供機會,由供應商和第三方自行決定將其GE應收賬款出售給第三方。通過這些第三方計劃支付的供應商發票總額為$8,5521000萬美元和300萬美元6,990截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分別為3.8億美元和2.8億美元。
附註12.保險負債及年金利益 2023年1月1日,我們通過了更新的會計準則第2018-12號,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的針對性改進。關於衡量未來保單福利和相關再保險可收回資產負債的新指南是在修改的追溯基礎上通過的,以便在2021年1月1日過渡日期對這些餘額進行調整,以符合新的指南。有關更多信息,請參閲我們於2023年4月25日提交的2022年Form 10-K的修訂部分,作為附件99(A),Form 8-K.
保險負債和年金福利基本上構成了在我們的分期付款保險業務中對年金人和被保險人的所有義務。我們的保險業務(扣除抵銷因素)產生了#美元的收入。3,389百萬,$2,957百萬美元和美元3,101百萬美元,利潤為$332百萬,$205百萬美元和美元798百萬美元,淨收益為$260百萬,$159百萬美元和美元627截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。這些業務主要由#美元的投資證券支持。37,5921000萬美元和300萬美元35,5032000萬美元,有限合夥企業3,3001000萬美元和300萬美元2,5062000萬美元,以及多元化的商業抵押貸款組合,基本上都是以美國商業房地產的第一留置權為抵押的,金額為$。1,9471000萬美元和300萬美元1,9752000萬美元(扣除信貸損失準備金#美元)481000萬美元和300萬美元272023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日。截至2023年12月31日,商業抵押貸款組合一拖欠貸款,不是非權責發生制貸款和約三分之一的投資組合位於寫字樓部門,該部門的加權平均貸款與價值比率為68%,償債覆蓋率為1.6,2025年之前沒有預定的到期日。我們的保險負債和年金福利摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | 其他合同 | 總計 |
未來政策福利準備金 | $ | 26,832 | | $ | 9,357 | | $ | 1,117 | | $ | 382 | | $ | 37,689 | |
投資合同 | — | | 793 | | — | | 742 | | 1,535 | |
其他 | — | | — | | 116 | 285 | | 400 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 26,832 | | $ | 10,150 | | $ | 1,233 | | $ | 1,409 | | $ | 39,624 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
未來政策福利準備金 | $ | 24,256 | | $ | 8,860 | | $ | 1,040 | | $ | 437 | | $ | 34,593 | |
投資合同 | — | | 860 | | — | | 848 | | 1,708 | |
其他 | — | | — | | 178 | | 365 | | 544 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 24,256 | | $ | 9,720 | | $ | 1,218 | | $ | 1,651 | | $ | 36,845 | |
下表彙總了未來政策福利準備金的餘額和變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
預期淨保費現值 | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | | | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | |
年初餘額 | $ | 4,059 | | $ | — | | $ | 4,828 | | | | | $ | 5,652 | | $ | — | | $ | 6,622 | | | |
按鎖定貼現率計算的期初餘額 | 3,958 | | — | | 5,210 | | | | | 4,451 | | — | | 5,443 | | | |
現金流假設變化的影響 | (4) | | — | | (77) | | | | | (9) | | — | | 91 | | | |
與預期經驗的實際差異的影響 | (22) | | — | | (300) | | | | | (289) | | — | | 6 | | | |
調整後的年初餘額 | 3,932 | | — | | 4,833 | | | | | 4,152 | | — | | 5,540 | | | |
應計利息 | 207 | | — | | 192 | | | | | 223 | | — | | 203 | | | |
收取的淨保費 | (394) | | — | | (315) | | | | | (417) | | — | | (357) | | | |
外幣的影響 | — | | — | | 64 | | | | | — | | — | | (176) | | | |
以鎖定貼現率計算的期末餘額 | 3,745 | | — | | 4,773 | | | | | 3,958 | | — | | 5,210 | | | |
更改貼現率假設的影響 | 318 | | — | | 30 | | | | | 101 | | — | | (381) | | | |
期末餘額 | $ | 4,063 | | $ | — | | $ | 4,803 | | | | | $ | 4,059 | | $ | — | | $ | 4,828 | | | |
| | | | | | | | | | | |
預期未來政策收益的現值 | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 28,316 | | $ | 8,860 | | $ | 5,868 | | | | | $ | 40,296 | | $ | 12,328 | | $ | 7,923 | | | |
按鎖定貼現率計算的期初餘額 | 27,026 | | 8,790 | | 6,247 | | | | | 27,465 | | 9,024 | | 6,560 | | | |
現金流假設變化的影響 | (45) | | (16) | | 49 | | | | | (413) | | (23) | | 120 | | | |
與預期經驗的實際差異的影響 | (13) | | 19 | | (241) | | | | | (320) | | (10) | | 40 | | | |
調整後的年初餘額 | 26,968 | | 8,793 | | 6,055 | | | | | 26,732 | | 8,990 | | 6,720 | | | |
應計利息 | 1,454 | | 454 | | 232 | | | | | 1,446 | | 471 | | 243 | | | |
福利支付 | (1,278) | | (687) | | (508) | | | | | (1,152) | | (671) | | (531) | | | |
外幣的影響 | — | | — | | 67 | | | | | — | | — | | (185) | | | |
以鎖定貼現率計算的期末餘額 | 27,144 | | 8,561 | | 5,847 | | | | | 27,026 | | 8,790 | | 6,247 | | | |
更改貼現率假設的影響 | 3,752 | | 797 | | 74 | | | | | 1,290 | | 70 | | (380) | | | |
期末餘額 | $ | 30,895 | | $ | 9,357 | | $ | 5,921 | | | | | $ | 28,316 | | $ | 8,860 | | $ | 5,868 | | | |
未來政策福利準備金淨額 | $ | 26,832 | | $ | 9,357 | | $ | 1,117 | | | | | $ | 24,256 | | $ | 8,860 | | $ | 1,040 | | | |
減去:扣除信貸損失準備後的再保險可收回金額 | (166) | | — | | (33) | | | | | (171) | | — | | (67) | | | |
在再保險可收回後的未來保單福利準備金淨額 | $ | 26,666 | | $ | 9,357 | | $ | 1,084 | | | | | $ | 24,085 | | $ | 8,860 | | $ | 973 | | | |
2023年和2022年12月31日終了年度的收益(虧損)表包括毛保費或攤款#美元。869百萬美元和美元935百萬美元,利息增加$1,741百萬美元和美元1,735分別為100萬美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,毛保費或攤款基本上都與長期護理有關,即#美元。496百萬美元和美元490百萬美元和人壽保險363百萬美元和美元415百萬美元,而利息增加基本上都與長期護理有關,1,247百萬美元和美元1,224百萬美元和結構性結算年金#454百萬美元和美元471分別為100萬美元。
下表提供了非參與傳統合同的未貼現和貼現的預期未來毛保費以及預期未來收益和費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | |
| | 未打折 | 折扣(A) | | 未打折 | 折扣(A) | | | | |
| | | | | | | | | | |
長期護理: | 毛保費 | $ | 7,379 | | $ | 4,895 | | | $ | 7,985 | | $ | 4,918 | | | | | |
| 福利支付 | 63,126 | | 30,895 | | | 65,217 | | 28,316 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
結構性結算年金: | 福利支付 | 19,291 | | 9,357 | | | 19,936 | | 8,860 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
生活: | 毛保費 | 12,388 | | 5,800 | | | 13,754 | | 5,916 | | | | | |
| 福利支付 | 11,202 | | 5,921 | | | 12,020 | | 5,868 | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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(A)使用截至2023年12月31日和2022年12月31日的現行貼現率確定。
下表提供了未來政策福利負債的加權平均期限和加權平均利率。
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| 2023 | | 2022 | | |
| 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | | | | | |
期限(年)(A) | 12.8 | 11.3 | 5.3 | | 13.0 | 10.7 | 5.0 | | | | | | |
利息累積率 | 5.5% | 5.4% | 5.0% | | 5.5% | 5.4% | 4.9% | | | | | | |
當期貼現率 | 4.9% | 4.8% | 4.7% | | 5.6% | 5.5% | 5.4% | | | | | | |
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(A)使用截至2023年12月31日和2022年12月31日的現行貼現率確定。
我們對未來政策福利儲備現金流假設的2023年年度審查導致非實質性費用計入淨收益,表明索賠經驗繼續與我們的模型發展一致。我們的2022年年度回顧導致我們的假設發生變化,主要與新冠肺炎相關的較高近期死亡率有關。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度收益(虧損)表中,保險損失、年金福利和其他成本包括不利和有利的税前調整(155)百萬元及$404淨保費比率(即支付預期保單利益及相關開支所需的預計毛保費的百分比)分別由每季度實際歷史經驗更新及未來現金流量假設更新所致。這些數額包括2023年和2022年12月31日終了年度的不利調整數#美元。335百萬美元和美元190分別由於毛保費不足(即淨保費比率超過100%),與我們長期護理和人壽保險投資組合中的某些類別相關。這些調整主要是由於更新了期初淨保費比率超過100%的羣體的未來現金流量假設,導致淨保費比率上升。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,投保人賬户餘額總計為#美元。1,725百萬美元和美元1,964分別為100萬美元。由於我們的保險業務處於流出階段,截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,投保人賬户餘額的變化主要歸因於投保人、提款和福利支付#美元。489百萬美元和美元441100萬美元,由單獨賬户的淨增加和貸記的利息#美元部分抵消245百萬美元和美元271分別為100萬美元。投保人賬户餘額的利息通常以最低保證利率計入,主要是在3.0%和6.02023年12月31日和2022年12月31日。
再保險回收在我們的損益表中記為保險損失、年金福利和其他成本的減少額,總額為#美元。1081000萬,$321百萬美元和美元351截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。在我們的財務狀況表中,可收回的再保險項目,扣除微不足道的免税額,計入非流動所有其他資產,總額為#美元。213百萬美元和美元255分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
法定會計實踐,而不是公認會計原則,決定了我們的保險法人所需的法定資本水平。法定會計慣例由全國保險監理員協會(NAIC)以及州法律、法規和一般行政規則制定,在某些方面不同於公認會計準則。吾等每年進行法定資產充足性測試,測試結果可能會影響GE對保險法人的出資金額或時間。
在我們的主要監管機構堪薩斯保險局(KID)於2018年批准了一項法定的允許會計做法後,我們總共提供了$13,215向我們的決選保險子公司提供2000萬美元的資本金,包括1,8152023年第一季度為1.2億美元。根據2018年法定許可會計慣例的條款,我們預計最終出資最高可達$1,8202024年第一季度,在我們2023年12月31日的法定報告流程完成之前,需要接受KID的持續監控,其中包括資產充足性測試。通用電氣是與其分流保險子公司簽訂的資本維持協議的一方,根據該協議,通用電氣必須將其法定資本水平維持在300佔NAIC不時定義的年終授權控制水平基於風險的資本要求的百分比。
有關我們的分期付款保險業務的進一步信息,請參閲附註1、3和9。
注13.退休後福利計劃
養老金福利和退休人員健康和生活福利。我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃,我們在三類別、主要養老金計劃、其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃。規模較小的養老金計劃,其養老金資產或債務尚未達到$50百萬美元和其他退休人員福利計劃未列報。自2023年1月1日起,某些退休後福利計劃和負債將在GE HealthCare、GE Energy和GE Aerospace之間合法分割或分配。在計劃中的GE Vernova分拆之前,GE Aerospace和GE Energy的計劃和負債仍由GE負責。 與離職有關,退休後福利計劃負債淨額約為4.2 億元,包括主要退休金計劃、其他退休金計劃及主要退休人員福利計劃的一部分,以及其他補償及福利責任約0.7 10億美元,轉移到GE醫療保健,現在在已終止業務中報告。更多信息見附註2。除非另有説明,否則計算、未來福利支付和資金估計以及其他前瞻性報表中使用的假設適用於持續經營業務。
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我們的計劃描述 | | |
計劃類別 | 參與者 | 資金來源 | 評論 |
主要養卹金計劃 | GE能源退休金計劃和GE航空航天退休金計劃 | 覆蓋美國參與者~115,400退休人員和受益人,47,500既得利益的前僱員和15,700在職僱員 | 我們的供資政策為供款足以符合僱員福利及税法規定的最低供資要求。我們可能會決定提供超出此水平的額外金額。 | 自2012年起對新參與者關閉。自2021年1月1日起,享有受薪福利的僱員的福利被凍結,此後,該等僱員在公司贊助的界定供款計劃中獲得增加的公司供款,以代替參與界定福利計劃(於2019年10月公佈)。 |
通用電氣能源補充養老金計劃和通用電氣航空航天補充養老金計劃 | 為更高級別、服務時間更長的美國員工提供補充福利 | 沒有資金我們從公司現金中按現收現付的方式支付福利。 | 自2011年以來,年金福利已不對新參與者開放,取而代之的是分期付款福利(2020年後不對新高管開放)。自2021年1月1日起,2011年之前成為高管的員工的福利被凍結,此後這些員工將獲得分期付款福利。 |
其他退休金計劃(A) | 34養老金資產或債務達到美元的美國和非美國養老金計劃50百萬 | 封面~42,600退休人員和受益人,28,300既得利益的前僱員和7,700在職僱員 | 我們的資金政策是提供足夠的資金,以滿足每個國家/地區的員工福利和税法規定的最低資金要求。我們可能會決定在這一水平之外貢獻額外的金額。我們用公司現金支付一些計劃的福利。 | 在某些國家/地區,福利應計已停止和/或在不同日期對新員工關閉。 |
主要退休人員福利計劃 | 為某些符合資格的參與者提供健康和人壽保險福利 | 覆蓋美國參與者~89,300退休人員、家屬和~15,000在職僱員 | 我們以現收現付的方式為退休人員福利計劃提供資金,退休人員福利保險信託基金由我們酌情決定。 | 參與者分擔醫療福利的成本。 |
(A)通用電氣能源,包括電力和可再生能源(將成為通用電氣Vernova的一部分)和通用電氣航空航天公司的計劃,金額達到$50百萬美元不會從演示文稿中刪除,除非是處置或計劃終止的一部分。
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按計劃類型列出的資金狀況 | 福利義務 | | 資產公允價值 | | 赤字/(盈餘) |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
主要養老金計劃: | | | | | | | | |
通用電氣養老金計劃(受監管資金限制) | $ | — | | $ | 48,134 | | | $ | — | | $ | 44,993 | | | $ | — | | $ | 3,141 | |
GE補充養老金計劃(不受監管資金限制) | — | | 5,457 | | | — | | — | | | — | | 5,457 | |
通用電氣能源養老金計劃和通用電氣航空養老金計劃(取決於監管資金) | 32,676 | | — | | | 29,744 | | — | | | 2,932 | | — | |
GE能源補充養老金計劃和GE航空補充養老金計劃(不受監管資金限制) | 3,541 | | — | | | — | | — | | | 3,541 | | — | |
| 36,217 | | 53,591 | | | 29,744 | | 44,993 | | | 6,473 | | 8,598 | |
其他養老金計劃: | | | | | | | | |
受制於監管資金 | 9,174 | | 12,078 | | | 10,601 | | 14,512 | | | (1,427) | | (2,434) | |
不受監管資金的限制 | 1,203 | | 1,838 | | | 163 | | 151 | | | 1,040 | | 1,687 | |
主要退休人員福利(不受監管資金的限制) | 2,055 | | 3,304 | | | 8 | | 10 | | | 2,047 | | 3,294 | |
| | | | | | | | |
受監管資金限制的總計劃 | 41,850 | | 60,212 | | | 40,345 | | 59,505 | | | 1,505 | | 707 | |
不受監管資金限制的計劃總數 | 6,799 | | 10,599 | | | 171 | | 161 | | | 6,628 | | 10,438 | |
總計劃 | 48,649 | | 70,811 | | | 40,516 | | 59,666 | | | 8,133 | | 11,145 | |
減去:停產業務 | — | | 23,513 | | | — | | 19,291 | | | — | | 4,222 | |
總計劃--持續運作 | $ | 48,649 | | $ | 47,298 | | | $ | 40,516 | | $ | 40,375 | | | $ | 8,133 | | $ | 6,923 | |
自2023年1月1日起,某些退休後福利計劃和負債被合法拆分或分配。醫療保健計劃因分離而轉移到GE Healthcare。通用電氣航空航天和通用電氣能源計劃一直保留在通用電氣,直到計劃中的通用電氣Vernova剝離。以下是這些計劃在2023年12月31日的資金狀況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日按計劃類型劃分的資金狀況 | 福利義務 | | 資產公允價值 | | 赤字/(盈餘) |
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| | | | | |
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| | | | | |
電力和可再生能源: | | | | | |
*通用電氣能源養老金計劃 | $ | 10,239 | | | $ | 9,491 | | | $ | 748 | |
*通用電氣能源補充養老金計劃 | 541 | | | — | | | 541 | |
*其他養老金計劃 | 6,712 | | | 6,851 | | | (139) | |
*主要退休人員福利計劃 | 766 | | | — | | | 766 | |
| 18,258 | | | 16,342 | | | 1,916 | |
航空航天: | | | | | |
通用電氣航空航天養老金計劃 | 22,437 | | | 20,253 | | | 2,184 | |
通用電氣航空航天補充養老金計劃 | 3,000 | | | — | | | 3,000 | |
*其他養老金計劃 | 3,665 | | | 3,913 | | | (248) | |
*主要退休人員福利計劃 | 1,289 | | | 8 | | | 1,281 | |
| 30,391 | | | 24,174 | | | 6,217 | |
總計劃 | $ | 48,649 | | | $ | 40,516 | | | $ | 8,133 | |
資金問題。《僱員退休收入保障法》(ERISA)確定了美國的最低資金要求。2023年期間,通用電氣能源養老金計劃或通用電氣航空養老金計劃沒有要求或做出任何貢獻,根據我們目前的假設,我們預計在不久的將來不需要做出額外的必要貢獻。在ERISA的基礎上,我們估計通用電氣能源養老金計劃和通用電氣航空養老金計劃87%和93%的資金。通用電氣能源養老金計劃和通用電氣航空航天養老金計劃的GAAP資金狀況為93%和90%。
我們預計將支付大約$235我們的GE能源補充養老金計劃和GE航空補充養老金計劃下的福利支付總額為100萬美元,以及我們剩餘的主要養老金計劃的行政費用,預計將貢獻約$100到2024年,向其他剩餘的養老金計劃提供100萬美元。我們以現收現付的方式為退休人員福利計劃提供資金,退休人員福利保險信託基金由我們酌情決定。我們預計將貢獻大約$2102024年將有100萬人為此類福利提供資金。
行為。自2022年1月1日起,英國(UK)參與者的養老金福利已被凍結。此外,加拿大參與者的養老金福利已從2023年12月31日起凍結。這些交易在宣佈時反映為2021年的削減虧損。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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我們福利計劃的成本 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
和假設 | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 |
費用(收入)構成 | | | | | | | | | | | |
服務成本--運營 | $ | 94 | | $ | 37 | | $ | 17 | | | $ | 221 | | $ | 86 | | $ | 39 | | | $ | 237 | | $ | 233 | | $ | 44 | |
利息成本 | 1,892 | | 422 | | 111 | | | 2,069 | | 398 | | 108 | | | 1,951 | | 383 | | 103 | |
計劃資產的預期回報 | (2,376) | | (587) | | — | | | (3,142) | | (967) | | — | | | (3,049) | | (1,194) | | — | |
淨虧損(收益)攤銷 | (723) | | 20 | | (124) | | | 1,422 | | 101 | | (115) | | | 3,483 | | 403 | | (79) | |
攤銷先前服務費用(貸方) | 5 | | (4) | | (148) | | | 5 | | (8) | | (235) | | | 28 | | (3) | | (236) | |
削減/結算損失(收益) | — | | (6) | | — | | | — | | (6) | | — | | | — | | 76 | | — | |
非運營 | $ | (1,202) | | $ | (155) | | $ | (161) | | | $ | 354 | | $ | (482) | | $ | (242) | | | $ | 2,413 | | $ | (335) | | $ | (212) | |
定期費用(收入)淨額 | $ | (1,108) | | $ | (118) | | $ | (144) | | | $ | 575 | | $ | (396) | | $ | (203) | | | $ | 2,650 | | $ | (102) | | $ | (168) | |
減去:停產業務 | — | | — | | — | | | 199 | | (109) | | (80) | | | 885 | | (8) | | (61) | |
持續經營--定期費用淨額(收入) | $ | (1,108) | | $ | (118) | | $ | (144) | | — | | $ | 376 | | $ | (287) | | $ | (123) | | — | | $ | 1,765 | | $ | (94) | | $ | (107) | |
加權平均福利義務假設 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 5.18 | % | 3.93 | % | 5.09 | % | | 5.53 | % | 4.59 | % | 5.43 | % | | 2.94 | % | 1.93 | % | 2.64 | % |
薪酬增加 | 3.86 | | 2.24 | | 3.25 | | | 3.07 | | 2.44 | | 3.12 | | | 3.05 | | 2.35 | | 2.63 | |
初始醫療保健趨勢比率(A) | 不適用 | 不適用 | 6.50 | | | 不適用 | 不適用 | 6.40 | | | 不適用 | 不適用 | 5.70 | |
加權平均效益成本假設 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 5.53 | | 4.59 | | 5.43 | | | 2.94 | | 1.93 | | 2.64 | | | 2.61 | | 1.44 | | 2.15 | |
計劃資產的預期回報率 | 7.00 | | 5.66 | | — | | 6.00 | | 4.80 | | — | | | 6.25 | | 5.69 | | 1.25 | |
(A)2023年,最終拒絕52030年及以後的百分比。
2024年的定期福利淨收入估計為#美元。1,2352000萬美元,減少了約美元135從2023年開始,持續運營的收入將達到1.8億美元。減少主要是由於貼現率及投資表現被利息成本抵銷的影響。
本公司損益表中的非營業收益成本(收入)包括服務成本部分以外的定期收益淨成本部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入累計其他綜合損失(收益)的計劃資金狀況和金額 |
| 2023 | | 2022 | |
| 本金養老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人員福利 | |
福利義務的變化 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 53,591 | | | $ | 13,916 | | | $ | 3,304 | | | $ | 72,299 | | | $ | 22,256 | | | $ | 4,308 | | |
服務成本 | 94 | | | 37 | | | 17 | | | 221 | | | 86 | | | 39 | | |
利息成本 | 1,892 | | | 422 | | | 111 | | | 2,069 | | | 398 | | | 108 | | |
參與者的貢獻 | 10 | | | 19 | | | 31 | | | 14 | | | 19 | | | 54 | | |
圖則修訂 | 49 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
精算損失(收益)-淨額 | 1,081 | | (a) | 526 | | (a) | (5) | | | (17,281) | | (a) | (6,282) | | (a) | (778) | | (a) |
已支付的福利 | (2,503) | | | (618) | | | (254) | | | (3,731) | | | (920) | | | (438) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
處置/收購/其他-淨額 | (17,997) | | | (4,387) | | | (1,149) | | | — | | | — | | | 11 | | |
匯率調整 | — | | | 462 | | | — | | | — | | | (1,641) | | | — | | |
12月31日的結餘 | $ | 36,217 | | (b) | $ | 10,377 | | | $ | 2,055 | | (c) | $ | 53,591 | | (b) | $ | 13,916 | | | $ | 3,304 | | (c) |
計劃資產變動 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的餘額 | $ | 44,993 | | | $ | 14,663 | | | $ | 10 | | | $ | 60,990 | | | $ | 22,490 | | | $ | 42 | | |
計劃資產的實際損益 | 1,869 | | | 442 | | | — | | | (12,605) | | | (5,334) | | | — | | |
僱主供款 | 212 | | | 161 | | | 221 | | | 325 | | | 209 | | | 352 | | |
參與者的貢獻 | 10 | | | 19 | | | 31 | | | 14 | | | 19 | | | 54 | | |
已支付的福利 | (2,503) | | | (618) | | | (254) | | | (3,731) | | | (920) | | | (438) | | |
| | | | | | | | | | | | |
處置/收購/其他-淨額 | (14,837) | | | (4,439) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
匯率調整 | — | | | 536 | | | — | | | — | | | (1,801) | | | — | | |
12月31日的結餘 | $ | 29,744 | | | $ | 10,764 | | | $ | 8 | | | $ | 44,993 | | | $ | 14,663 | | | $ | 10 | | |
資金狀況--盈餘(赤字) | $ | (6,473) | | | $ | 387 | | | $ | (2,047) | | | $ | (8,598) | | | $ | 747 | | | $ | (3,294) | | |
記錄的金額為 財務狀況表 | | | | | | | | | | | | |
持續運營: | | | | | | | | | | | | |
非流動資產--其他 | $ | — | | | $ | 1,489 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,747 | | | $ | — | | |
流動負債--其他 | (224) | | | (54) | | | (205) | | | (214) | | | (55) | | | (222) | | |
非流動負債--報酬和福利(D) | (6,249) | | | (1,048) | | | (1,842) | | | (5,243) | | | (1,013) | | | (1,923) | | |
停產業務: | | | | | | | | | | | | |
非流動資產 | — | | | — | | | — | | | — | | | 844 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
流動負債和非流動負債 | — | | | — | | | — | | | (3,141) | | | (776) | | | (1,149) | | |
記錄的淨額 | $ | (6,473) | | | $ | 387 | | | $ | (2,047) | | | $ | (8,598) | | | $ | 747 | | | $ | (3,294) | | |
計入累計其他綜合損失(收益)的金額 | | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | $ | (25) | | | $ | (16) | | | $ | (909) | | | $ | (113) | | | $ | (42) | | | $ | (1,677) | | |
淨虧損(收益) | (1,454) | | | 1,680 | | (990) | | | (5,710) | | | 1,787 | | | (1,705) | | |
計入累計其他綜合損失(收入)的合計 | $ | (1,479) | | | $ | 1,664 | | | $ | (1,899) | | | $ | (5,823) | | | $ | 1,745 | | | $ | (3,382) | | |
(a)主要是由於貼現率的影響。
(b)通用電氣能源補充養卹金計劃和通用電氣航空航天補充養卹金計劃的福利債務為#美元。3,541截至2023年12月31日,GE補充養老金計劃為5,4572022年12月31日為100萬人。
(c)退休人員健康計劃因持續業務而產生的福利債務為#美元1,2082023年12月31日為100萬人。退休人員健康計劃的福利義務為#美元。1,9912022年12月31日為100萬人。
(d)包括$37百萬美元和美元35截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別在附註2中披露的與我們的蒸汽業務相關的待售負債為百萬美元。
計算中使用的假設。我們的固定收益養卹金計劃是在精算的基礎上核算的,這需要選擇各種假設,包括貼現率、補償假設、預期資產回報率、參與者的死亡率和死亡率改善的預期。
預計福利債務以預期福利付款的現值計量。我們使用貼現率對這些現金付款進行貼現。我們使用高質量固定收益證券的加權平均收益率來確定貼現率,這些證券的到期日與福利的支付相對應。較低的貼現率會增加現值,通常會增加後一年的養老金支出;較高的貼現率會降低現值,通常會減少後一年的養老金支出。
薪酬假設用於估計計劃參與者薪資的年增長率。如果假設的增長率增加,養老金債務的規模將增加,我們的財務狀況表中記錄的AOCI金額也將增加,並在隨後的期間攤銷為收益。
計劃資產的預期回報率是用於為福利義務提供資金的投資將賺取的估計長期回報率。為了確定養老金計劃資產的預期長期回報率,我們考慮了我們的資產配置,以及各種計劃資產的歷史和預期回報。在為我們的主要福利計劃資產製定未來長期回報預期時,我們對美國和海外的未來經濟環境提出了看法。我們使用內部和外部來源,評估影響資產類別回報的一些關鍵變量之間的一般市場趨勢和歷史關係,如預期收益增長、通脹、估值、收益率和利差。我們還考慮了按資產類別劃分的預期波動率和不同類別的多元化,以確定預期的整體投資組合結果,同時考慮到我們的資產配置。根據我們的分析,我們假設7.002023年通用電氣能源養老金計劃和通用電氣航空航天養老金計劃資產成本確認的長期預期回報率6.002022年通用電氣養老金計劃的百分比。對於2024年成本確認,基於通用電氣能源養老金計劃和通用電氣航空養老金計劃資產,我們假設7.00長期預期收益率%。
醫療保健趨勢假設主要適用於我們65歲之前的退休人員醫療計劃。我們的65歲後退休人員計劃中的大多數參與者都有固定的補貼,因此不受醫療保健通脹的影響。
我們至少每年在計劃和具體國家的基礎上對這些關鍵假設進行評估。我們定期評估涉及退休年齡和流動率等人口統計因素的其他假設,並對其進行更新,以反映我們對未來的實際經驗和預期。由於經濟和其他因素,任何一年的實際結果往往不同於精算假設。我們的實際結果與我們假設的結果之間的差異被記錄在AOCI的每個時期。這些差額被攤銷為在職參與員工剩餘平均未來服務年限或非在職員工預期壽命的收益(視情況而定)。對於本金養老金計劃,損益採用直線法攤銷,每一年的損益都有一個單獨的層次。對於大多數其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃,損益採用直線法或走廊攤銷法攤銷。
對關鍵假設的敏感性。貼現率的波動會對養老金成本和債務產生重大影響。我們預計,貼現率下降25個基點將使我們下一年的基本養老金計劃成本增加約$851000萬美元,並預計年終主要養卹金計劃預計福利債務將增加約#美元9051000萬美元。由於資產配置中納入了負債對衝計劃,對貼現率的赤字敏感度將低於預計的福利義務敏感度。預期資產回報率下降50個基點,將使下一年的本金養老金計劃成本增加約1美元。1651000萬美元。
我們計劃資產的構成。我們養老金計劃投資的公允價值如下所示。用於計量這些資產公允價值的投入和估值技術載於附註1,並一直得到應用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2023 | | 2022 |
| 本金養老金 | | 其他退休金 | | 本金養老金 | | 其他退休金 |
全球股市 | $ | 1,985 | | | $ | 1,152 | | | $ | 3,918 | | | $ | 1,097 | |
債務證券 | | | | | | | |
固定收益和現金投資基金 | 1,764 | | | 4,188 | | | 4,918 | | | 6,506 | |
美國公司(A) | 6,599 | | | 145 | | | 8,715 | | | 382 | |
其他債務證券(B) | 6,064 | | | 218 | | | 7,853 | | | 443 | |
房地產 | 775 | | | 18 | | | 1,486 | | | 53 | |
私募股權和其他投資 | 600 | | | 259 | | | 1,245 | | | 364 | |
總計 | 17,787 | | | 5,980 | | | 28,135 | | | 8,845 | |
按資產淨值計量的計劃資產 | | | | | | | |
全球股市 | $ | 3,169 | | | $ | 612 | | | $ | 3,285 | | | $ | 1,029 | |
債務證券 | 1,907 | | | 2,224 | | | 3,469 | | | 1,024 | |
房地產 | 1,067 | | | 1,074 | | | 1,624 | | | 1,976 | |
私募股權和其他投資 | 5,814 | | | 874 | | | 8,480 | | | 1,789 | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | 29,744 | | | 10,764 | | | 44,993 | | | 14,663 | |
減去:停產業務 | — | | | — | | | 14,860 | | | 4,431 | |
計劃資產總額--持續業務 | $ | 29,744 | | | $ | 10,764 | | | $ | 30,133 | | | $ | 10,232 | |
(a)主要代表來自不同行業的美國發行人的投資級債券。
(b)主要投資於住宅和商業抵押貸款支持證券、非美國公司和政府債券以及美國政府、聯邦機構、州和市政債券。
使用資產淨值作為實際權宜之計以公允價值計量的計劃資產被排除在公允價值等級之外。公允價值為$的主要養老金計劃的投資1,203百萬美元和美元2,255截至2023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別被歸類為3級,主要與私募股權和房地產有關。其餘投資基本上都被認為是1級和2級。4,034百萬美元和美元6,759截至2023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別被歸類為1級,主要與全球股票和現金有關。公允價值為$的投資12,703百萬美元和美元18,606截至2023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別被歸類為2級,主要與債務證券有關。公允價值為$的其他養老金計劃投資26百萬美元和美元81截至2023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別被歸類為3級,主要與私募股權和房地產有關。其餘投資基本上都被認為是1級和2級。786百萬美元和美元841截至2023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別被歸類為1級,主要與全球股票和現金有關。公允價值為$的投資4,913百萬美元和美元7,580截至2023年12月31日和2022年12月31日的100萬美元分別被歸類為2級,主要與債務證券有關。主要退休福利計劃投資的公允價值為#美元。8百萬美元和美元10分別為2023年12月31日和2022年12月31日。2023年和2022年沒有舉行3級本金退休福利計劃投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金計劃的資產配置 | 2023年目標分配 | | 2023年實際分配 |
| 本金養老金 | | | 其他養老金(加權平均) | | | 本金養老金 | | | 其他養老金(加權平均) | |
全球股市 | 10.0 - 30.0 | % | | 16 | | % | | 17 | | % | | 17 | | % |
債務證券(包括現金等價物) | 31.0 - 81.5 | | | 60 | | | | 55 | | | | 62 | | |
房地產 | 1.0 - 10.0 | | | 8 | | | | 6 | | | | 10 | | |
私募股權和其他投資 | 6.0 - 34.0 | | | 16 | | | | 22 | | | | 11 | | |
計劃受託人為本金養老金計劃制定投資政策和戰略,並監督其投資分配,其中包括選擇投資經理和設定長期戰略目標。計劃受託人的主要戰略投資目標是平衡投資風險和回報,並監測計劃的流動性狀況,以滿足短期福利支付和其他現金需求。該計劃已將去風險目標和負債對衝計劃作為其長期投資戰略的一部分,並利用長期公司債券、國債、條帶和衍生品的組合來實施其投資戰略以及對衝資產和負債風險。目標分配百分比由計劃受託人在資產類別級別確定。目標分配範圍是指導方針,而不是限制,計劃受託人偶爾會批准高於或低於目標範圍的分配。
代表的GE證券0.5%和0.7分別佔主要養老金計劃於2023年和2022年12月31日資產的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | |
年化回報(A) | 1年 | 5年 | 10年 | 25年 |
通用電氣航天養老金計劃 | 6.5 | % | 5.2 | % | 4.6 | % | 5.3 | % |
通用電氣能源養老金計劃 | 6.6 | % | 5.2 | % | 4.6 | % | 5.3 | % |
(A)在2023年之前,年化回報是通用電氣養卹金計劃的回報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
我們福利計劃的預期未來福利支付(A) | 本金養老金 | | 其他退休金 | | 主要退休人員福利 |
2024 | $ | 2,570 | | | $ | 570 | | | $ | 220 | |
2025 | 2,590 | | | 560 | | | 210 | |
2026 | 2,605 | | | 560 | | | 205 | |
2027 | 2,615 | | | 580 | | | 200 | |
2028 | 2,615 | | | 590 | | | 195 | |
2029-2033 | 12,885 | | | 3,065 | | | 845 | |
(A)截至2023年12月31日的測量日期。
固定繳費和遞延補償計劃。我們為符合條件的美國員工制定了一個固定繳費計劃,該計劃提供的僱主繳費金額為$342百萬,$444百萬美元和美元418截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。僱主對持續業務的繳款為#美元。342百萬,$322百萬美元,以及$299截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。我們還為符合條件的員工制定了延期激勵薪酬計劃和延期工資計劃。與這些計劃相關的負債為#美元。916百萬美元和美元913分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。與這些計劃有關的持續業務費用為#美元。63百萬,$46百萬美元,以及$43截至2023年12月、2022年和2021年的年度分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休後福利計劃的成本和其他全面收益的變化 | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
(税前) | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 | | 本金養老金 | 其他退休金 | 主要退休人員福利 |
退休後福利計劃的成本(收入) | $ | (1,108) | | $ | (118) | | $ | (144) | | | $ | 575 | | $ | (396) | | $ | (203) | | | $ | 2,650 | | $ | (102) | | $ | (168) | |
其他綜合虧損(收益)變動情況 | | | | | | | | | | | |
先前服務成本(積分)-本年度 | 49 | | — | | — | | | — | | — | | — | | | — | | (1) | | — | |
淨虧損(收益)--本年度(A) | 1,588 | | 721 | | (5) | | | (1,533) | | (128) | | (778) | | | (4,959) | | (2,104) | | (488) | |
AOCI之外的重新分類 | | | | | | | | | | | |
削減/結算收益(虧損) | — | | 6 | | — | | | — | | 6 | | — | | | — | | (68) | | — | |
處置/收購/其他-淨額 | 1,989 | | (792) | | 1,216 | | | — | | — | | — | | | — | | (68) | | — | |
淨收益(虧損)攤銷 | 723 | | (20) | | 124 | | | (1,422) | | (101) | | 115 | | | (3,483) | | (403) | | 79 | |
攤銷先前服務信貸(成本) | (5) | | 4 | | 148 | | | (5) | | 8 | | 235 | | | (28) | | 3 | | 236 | |
其他綜合損失(收益)合計變動 | 4,344 | | (81) | | 1,483 | | | (2,960) | | (215) | | (428) | | | (8,470) | | (2,641) | | (173) | |
退休後福利計劃的成本(收入)和其他綜合損失(收入)的變化 | $ | 3,236 | | $ | (199) | | $ | 1,339 | | | $ | (2,385) | | $ | (611) | | $ | (631) | | | $ | (5,820) | | $ | (2,743) | | $ | (341) | |
(A)主要由於貼現率和投資業績的影響。
附註14.所有其他負債
| | | | | | | | |
| | |
12月31日 | 2023 | 2022 |
銷售折扣和津貼(A) | $ | 3,746 | | $ | 3,950 | |
設備項目和其他商業負債 | 2,019 | | 1,422 | |
產品保修(附註24) | 910 | | 1,075 | |
僱員補償和福利負債 | 4,001 | | 3,339 | |
應付利息 | 323 | | 352 | |
應繳税金 | 654 | | 578 | |
環境、健康和安全責任(附註24) | 188 | | 248 | |
衍生工具(附註22) | 161 | | 420 | |
其他 | 711 | | 746 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
所有其他流動負債 | $ | 12,712 | | $ | 12,130 | |
| | |
設備項目和其他商業負債 | $ | 1,802 | | $ | 2,192 | |
產品保修(附註24) | 1,143 | | 885 | |
經營租賃負債(附註6) | 1,973 | | 2,089 | |
不確定所得税和其他所得税及相關負債 | 2,182 | | 2,459 | |
阿爾斯通遺留法律事務(附註24) | 393 | | 455 | |
環境、健康和安全責任(附註24) | 2,278 | | 2,166 | |
| | |
| | |
其他 | 737 | | 816 | |
| | |
| | |
| | |
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| | |
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| | |
所有其他非流動負債 | $ | 10,508 | | $ | 11,063 | |
所有其他負債合計 | $ | 23,221 | | $ | 23,193 | |
(A)主要包括根據航空製造商未來交付的飛機以及我們航空航天部門備件和維修銷售的折扣向航空公司支付的金額。
注15.所得税. 通用電氣提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單,使通用電氣的業務能夠使用該集團一個成員的税收減免和抵免來減少本應由該集團另一個成員繳納的税款。實際税率在綜合報税表中反映了這些減税的好處。現金支付給通用電氣的業務用於減税,支付來自通用電氣的業務用於增税.
我們的業務受到各種美國聯邦、州和外國税收法律、法規和政策的約束。這些法律或法規的變化可能會影響我們的納税義務、投資回報和業務運營。2022年8月16日,美國頒佈了《降低通脹法案》,其中包括基於財務報表收入的新的替代最低税(賬面最低税)、股票回購消費税以及對能源和氣候倡議的税收激勵等條款。新的賬面最低税額預計將減緩但不會消除我們遞延税項資產的有利税收影響,從而在某些年份導致更高的現金税,從而產生未來的税收抵免。最低税額一書的影響將取決於我們每年的事實和美國財政部的指導意見。另外,立法中有税收激勵措施,使我們的税前收入受益,而不增加税收支出。
經濟合作與發展組織(OECD)提議,全球最低税率為報告利潤的15%(支柱2),原則上已有140多個國家達成一致。2023年期間,許多國家採取步驟,將第二支柱示範規則概念納入其國內法。儘管《示範規則》提供了適用最低税額的框架,但各國制定的《第二支柱》可能與《示範規則》略有不同,時間也有所不同,並可能根據《第二支柱》調整國內税收優惠措施。因此,我們仍在評估《第二支柱》對我國較長期財政狀況的潛在影響。
| | | | | | | | | | | |
所得税前持續經營的收益(虧損) | 2023 | 2022 | 2021 |
美國收益(虧損) | $ | 7,037 | | $ | (908) | | $ | (3,596) | |
非美國收益(虧損) | 3,154 | | 109 | | (2,099) | |
總計 | $ | 10,191 | | $ | (799) | | $ | (5,695) | |
| | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利) | 2023 | 2022 | 2021 |
當前 | | | |
美國聯邦政府 | $ | (423) | | $ | (311) | | $ | (1,475) | |
非美國 | 823 | | 733 | | 655 | |
美國各州 | 140 | | (52) | | (145) | |
延期 | | | |
美國聯邦政府 | 49 | | (617) | | (366) | |
非美國 | 591 | | 352 | | 610 | |
美國各州 | (17) | | (108) | | (36) | |
總計 | $ | 1,162 | | $ | (3) | | $ | (757) | |
繳納的所得税為#美元。9941000萬,$1,1281000萬美元和300萬美元1,330分別為截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,包括報告的停產業務付款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦法定所得税率與實際所得税率的對賬 | 2023 | 2022 | 2021 |
金額 | 費率 | 金額 | 費率 | 金額 | 費率 |
美國聯邦法定所得税率 | $ | 2,140 | | 21.0 | % | $ | (168) | | 21.0 | % | $ | (1,196) | | 21.0 | % |
對包括出口在內的全球活動徵税(A) | 462 | | 4.5 | | 300 | | (37.6) | | 154 | | (2.7) | |
美國一般商業信貸(B) | (273) | | (2.7) | | (233) | | 29.1 | | (175) | | 3.1 | |
債務投標及有關的估值免税額 | — | | — | | 30 | | (3.8) | | 940 | | (16.5) | |
可扣除的股票和重組損失 | — | | — | | — | | — | | (583) | | 10.2 | |
| | | | | | |
保留和出售的所有權權益 | (1,215) | | (11.9) | | 3 | | (0.4) | | 45 | | (0.8) | |
所有其他--淨額(C)(D) | 48 | | 0.5 | | 65 | | (7.9) | | 58 | | (1.0) | |
| (978) | | (9.6) | | 165 | | (20.6) | | 439 | | (7.7) | |
實際所得税率 | $ | 1,162 | | 11.4 | % | $ | (3) | | 0.4 | % | $ | (757) | | 13.3 | % |
(a)截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度,與新加坡協定税率有關的開支/(收益)分別為(136)百萬,$(112)百萬元及(83)百萬。
(b)主要是可再生能源生產的信用和在美國進行的研究的信用。
(c)截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,包括美元91000萬美元和300萬美元1342000萬美元用於離職所得税費用,其中$381000萬美元和300萬美元66100萬美元是由於之前再投資的收益匯回國內。
(d)包括每個期間,在所得税綜合(福利)準備金中報告的上述美國州税的費用或福利,扣除21.0%的聯邦影響。
未確認的税務頭寸。每年,我們都會提交2,300所得税申報單超過270全球徵税管轄區。我們在這些司法管轄區中的許多地方正在接受審查或正在進行税務訴訟。美國國税局目前正在審計我們2016-2018年的綜合美國所得税申報單。
2021年9月,通用電氣解決了與英國税務當局英國税務海關總署(HMRC)就GE Capital要求的2004-2015年利息扣除有關的糾紛。如先前披露的那樣,英國税務及海關總署曾提議不允許扣除利息,其潛在影響約為#美元。1,1002000萬美元,其中包括可能的税收評估和遞延税項資產的減少,不包括利息和罰款。作為和解協議的一部分,通用電氣和HMRC同意,所要求的部分利息扣除是不允許的,沒有任何過錯或責任歸咎於任何一方。該決議結束了整個爭端,沒有利息或懲罰。這些調整導致不向HMRC支付當前税款,而是遞延税費#美元。112這是由於可用税務屬性減少所導致的非連續性業務的一部分,而這些税種以前被記錄為遞延税項資產。
未確認的税收優惠餘額、我們提供的相關利息和罰款金額以及我們認為未來12個月合理可能的變化範圍(不包括因已宣佈的剝離GE Vernova計劃而導致的GE餘額預期減少以及2022年和2021年GE Healthcare剝離的影響):
| | | | | | | | | | | |
未確認的税收優惠 | 2023 | 2022 | 2021 |
未確認的税收優惠 | $ | 3,399 | | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | |
如果確認,將減少税費和實際税率的部分(A) | 2,708 | | 3,072 | | 3,351 | |
未確認税收優惠的應計利息 | 635 | | 614 | | 597 | |
對未確認的税收優惠的應計罰款 | 111 | | 111 | | 146 | |
合理可能減少未確認的税收優惠餘額 在接下來的12個月裏 | 0-100 | 0-650 | 0-250 |
如果確認,將減少税費和實際税率的部分(A) | 0-100 | 0-600 | 0-200 |
(A)這種減少的一部分可報告為停產業務。
| | | | | | | | | | | |
未確認的税收優惠對賬 | 2023 | 2022 | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | | $ | 4,191 | |
本年度新增納税頭寸 | 109 | | 62 | | 396 | |
增加前幾年的納税狀況 | 156 | | 120 | | 327 | |
前幾年税收頭寸減少額(A) | (710) | | (393) | | (585) | |
與税務機關達成和解 | (56) | | (8) | | (33) | |
訴訟時效期滿 | (51) | | (54) | | (71) | |
12月31日的結餘 | $ | 3,399 | | $ | 3,951 | | $ | 4,224 | |
(A)2023年,減少額包括#美元577美元與通用電氣醫療保健的剝離有關。
我們將欠税利息歸類為利息費用;我們將所得税處罰歸類為所得税撥備。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,281000萬,$361000萬美元和300萬美元17利息支出(收入)分別為400萬美元和300萬美元71000萬,$(26)億元及(29)分別與罰款有關的税項支出(收入)在我們的收益(虧損)表中確認。
遞延所得税。作為2017年減税和就業法案(美國税制改革)的一部分,美國對外國收入(全球無形低税收入)制定了最低税率。我們沒有對這一準備金的遞延税項進行應計。我們也沒有為非美國聯屬公司和聯營公司大約#美元的累計淨收益提供遞延税款。7已被無限期再投資的10億美元。鑑於美國的税制改革,我們之前所有未匯回的淨收益基本上都要繳納美國税,因此我們預計有能力將可用的非美國現金匯回美國,而不需要額外的聯邦税收成本,而且匯回美國的任何外國預扣税至少可以被美國的外國税收抵免部分抵消。這些收益中的大部分已再投資於活躍的非美國商業運營,如果這些收益不進行無限期再投資,確定應支付的所得税負債是不可行的。我們在持續的基礎上重新評估收益的再投資。在2023年和2022年,由於執行公司準備剝離GE Vernova和GE Healthcare的計劃,我們產生了$38百萬美元和美元66分別由於之前再投資的收益匯回國內而產生的税收。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的遞延税項資產總額包括8581000萬美元和300萬美元4352022年1月1日起,分別與美國税收目的所需的研究成本資本化有關。截至2022年12月31日的非持續業務中包括一項遞延税項資產,金額為2791000萬美元與通用電氣醫療保健相關,在2023年第一季度剝離時,該公司成為獨立公司的遞延資產。如果研究成本的資本化通過2022年生效的追溯立法進行調整,通用電氣將在綜合通用電氣納税申報單中記錄與通用電氣醫療保健研究成本相關的税收撥備優惠,而無需根據税務事項協議支付。
下表顯示了我們的遞延税項淨資產和應歸因於不同税務管轄區或不同納税組成部分的遞延税項淨負債。
| | | | | | | | |
遞延所得税 12月31日 | 2023 | 2022 |
總資產 | $ | 11,128 | | $ | 10,626 | |
總負債 | (553) | | (625) | |
遞延所得税淨資產(負債) | $ | 10,575 | | $ | 10,001 | |
| | | | | | | | |
遞延所得税淨資產(負債)的組成部分12月31日 | 2023 | 2022 |
遞延税項資產 | | |
**中國保險公司損失準備金 | $ | 3,185 | | $ | 2,492 | |
包括進度收款、合同資產和遞延項目 | 2,753 | | 2,365 | |
*計入應計費用和準備金 | 2,197 | | 2,215 | |
*遞延費用。 | 1,317 | | 1,438 | |
**提供其他薪酬和福利。 | 1,143 | | 1,173 | |
*委託人養老金計劃 | 1,359 | | 1,146 | |
美國和美國以外的虧損結轉(A) | 972 | | 939 | |
| | |
美國和其他(B) | 843 | | 1,000 | |
遞延税項資產總額 | $ | 13,769 | | $ | 12,768 | |
遞延税項負債 | | |
*貶值 | $ | (702) | | $ | (613) | |
包括全球投資、合夥企業、加盟企業和非合併實體 | (1,389) | | (1,440) | |
中國、日本和其他 | (1,103) | | (714) | |
遞延税項負債總額 | (3,194) | | (2,767) | |
遞延所得税淨資產(負債) | $ | 10,575 | | $ | 10,001 | |
(a)扣除估值免税額淨額#美元6,9321000萬美元和300萬美元6,369分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。截至2023年12月31日的遞延税項淨資產為9721000萬,$731000萬美元涉及在截至2024年12月31日至2026年12月31日的各個年度到期的淨營業虧損結轉;3271000萬美元涉及在截至2027年12月31日至2043年12月31日的不同年度到期的淨營業虧損;以及5721000萬美元涉及可能無限期結轉的淨營業虧損結轉。
(B)包括與非美國虧損結轉的資產有關的估值津貼#美元1,9371000萬美元和300萬美元3,264分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。這些主要與超額資本損失結轉和美國超額外國税收抵免有關。估值準備金從2022年12月31日至2023年12月31日的減少反映了2023年淨資本利得對虧損的利用。1,4132.6億美元,包括報告的非持續運營收益。截至2022年12月31日的估值津貼在年內有所增加,主要是因為它包括#美元。1,327截至2022年12月31日的年度,針對可扣除股票和重組虧損的遞延税項資產的估值撥備為600萬歐元,不太可能被利用。
附註16.股東權益
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
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累計其他綜合收益(虧損) (以美元計算的每股股息) | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | (5,893) | | $ | (4,569) | | $ | (4,395) | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$74, $144和$(90) | | | | 12 | | (1,326) | | (101) | |
從AOCI重新計税-扣除税收淨額$(626), $0及$87(a) | | | | 2,262 | | — | | (71) | |
AOCI | | | | 2,274 | | (1,326) | | (172) | |
可歸因於非控股權益的較少AOCI | | | | 4 | | (2) | | 2 | |
貨幣換算調整AOCI | | | | $ | (3,623) | | $ | (5,893) | | $ | (4,569) | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | 6,531 | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$(497), $597及$1,643 | | | | (1,874) | | 2,117 | | 6,225 | |
從AOCI重新計税-扣除税收淨額$(778), $216及$793(a) | | | | (2,873) | | 772 | | 2,819 | |
AOCI | | | | (4,747) | | 2,889 | | 9,044 | |
可歸因於非控股權益的較少AOCI | | | | (2) | | 3 | | 3 | |
福利計劃AOCI | | | | $ | 1,786 | | $ | 6,531 | | $ | 3,646 | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | (1,927) | | $ | 5,172 | | $ | 6,471 | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$248, $(1,861)和$(386) | | | | 1,046 | | (7,135) | | (1,343) | |
從AOCI重新計税-扣除税收淨額$(7), $(20)及$23(a) | | | | (78) | | 36 | | 44 | |
AOCI | | | | 968 | | (7,099) | | (1,299) | |
| | | | | | |
投資證券和現金流對衝AOCI | | | | $ | (959) | | $ | (1,927) | | $ | 5,172 | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | $ | (983) | | $ | (9,109) | | $ | (11,708) | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$(630), $2,160及$691 | | | | (2,371) | | 8,126 | | 2,599 | |
| | | | | | |
AOCI | | | | (2,371) | | 8,126 | | 2,599 | |
AOCI長期保險合同 | | | | $ | (3,354) | | $ | (983) | | $ | (9,109) | |
| | | | | | |
AOCI在12月31日 | | | | $ | (6,150) | | $ | (2,272) | | $ | (4,860) | |
| | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | | | | $ | 0.32 | | $ | 0.32 | | $ | 0.32 | |
(a)從AOCI重新定級的總額包括$1952000萬美元,包括美元的貨幣換算2,2341000萬美元和福利計劃(2,030)2023年第一季度與通用電氣醫療保健剝離相關的税後淨額為1.2億美元。
優先股。2023年9月15日,我們贖回了剩餘的通用電氣優先股流通股。我們贖回了$5,795百萬美元和美元144截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,通用電氣分別持有100萬股優先股。通用電氣優先股的股息總額為$237百萬美元,包括現金股息#236百萬,$289百萬美元,包括現金股息#284百萬美元,以及$237百萬美元,包括現金股息#220分別為2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
普通股。GE的授權普通股包括1,650票面價值為$1,000,000股0.01每一個,都有1,462發行了100萬股。已發行的普通股為1,088,415,995和1,089,107,878分別在2023年12月31日和2022年12月31日。我們回購了11.0300萬,13.61000萬美元和0.52000萬股,總價值為美元1,135百萬,$1,000百萬美元和美元36截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
注17.基於股份的薪酬。根據2007年和2022年長期激勵計劃,我們向員工授予股票期權、限制性股票單位和績效股票單位。在所有計劃下提供的贈款必須得到通用電氣董事會管理髮展和薪酬委員會的批准,該委員會完全由獨立董事組成。我們記錄了預期在授權期內授予的獎勵的補償費用。我們根據經驗估計沒收金額,並調整費用以反映實際沒收金額。當期權被行使,限制性股票單位被授予,業績股票獎勵獲得時,我們從庫存股中發行股票。
股票期權為員工提供了未來以授予獎勵之日我們股票的市場價格(執行價)購買通用電氣股票的機會。期權在歸屬期內可以行使,通常是三年,並過期10如果不行使,則自授予之日起數年。限制性股票單位(RSU)為員工提供了當限制在授權期內失效時獲得一股GE股票的權利。在授予時,每個RSU被轉換為一每單位通用電氣普通股的份額。績效股單位(PSU)和績效股為員工提供了根據某些業績或市場指標的成就獲得GE股票的權利。歸屬後,賺取的每個PSU將轉換為GE普通股。我們使用Black-Scholes期權定價模型對股票期權進行估值,使用授予日的市場價格對RSU進行估值,使用授予日的市場價格對PSU和績效股票進行估值,並根據需要基於業績指標進行蒙特卡洛模擬。
關於GE Healthcare的分離,參與者在2007年和2022年長期激勵計劃下持有的未償還獎勵根據需要公平地轉換為GE和/或GE Healthcare Technologies Inc.的股票,以保留分離前獎勵的內在價值。對以股票為基礎的薪酬獎勵的調整沒有導致薪酬支出的增加。
| | | | | | | | | | | | | | |
加權平均授權日公允價值 | | 2023 | 2022 | 2021 |
股票期權 | | $ | 36.10 | | $ | 34.03 | | $ | 40.64 | |
RSU | | 89.60 | | 87.68 | | 104.98 | |
PSU/性能共享 | | 89.44 | | 95.40 | | 108.51 | |
布萊克-斯科爾斯期權估值中使用的關鍵假設包括:無風險利率4.2%, 1.6%,以及1.1%,股息收益率為0.4%, 0.4%,以及0.3%,預期波動率36%, 37%,以及40%,預期壽命6.8幾年來,6.8年頭,還有6.2年,執行價為$88.15, $92.33、和$105.12分別為2023年、2022年和2021年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬活動 | 股票期權 | | RSU |
共享(以千計) | 加權平均行權價 | 加權平均合同期限(年) | 內在價值(單位:百萬) | | 共享(以千計) | 加權平均授權日公允價值 | 加權平均合同期限(年) | 內在價值(單位:百萬) |
截至2023年1月1日未償還 | 31,023 | | $ | 142.68 | | | | | 9,687 | | $ | 79.82 | | | |
分拆調整(A) | 3,704 | | 不適用 | | | | (784) | | 不適用 | | |
授與 | 358 | | 88.15 | | | | | 3,203 | | 89.60 | | | |
已鍛鍊 | (7,275) | | 77.64 | | | | | (3,480) | | 67.96 | | | |
被沒收 | (21) | | 64.46 | | | | | (523) | | 69.73 | | | |
過期 | (5,216) | | 152.04 | | | | | 不適用 | 不適用 | | |
截至2023年12月31日的未償還債務 | 22,573 | | $ | 122.35 | | 3.0 | $ | 544 | | | 8,103 | | $ | 76.52 | | 1.1 | $ | 1,034 | |
可於2023年12月31日行使 | 21,389 | | $ | 124.83 | | 2.8 | $ | 484 | | | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
預計將授予 | 1,098 | | $ | 77.50 | | 7.7 | $ | 55 | | | 7,313 | | $ | 76.09 | | 1.0 | $ | 933 | |
(A)剝離調整是指2023年1月3日GE Healthcare分離後轉換為新GE獎勵的股票和轉換並轉讓給GE Healthcare Technologies Inc.的股票的淨額。
截至2023年12月31日,已發行的目標PSU和績效股票總數為2,315千股,加權平均公允價值為$68.58。目標PSU和已發行業績股票的內在價值和加權平均合同期限為#美元2951000萬美元和1.3分別是幾年。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
薪酬支出(税後)(A) | $ | 299 | | $ | 251 | | $ | 305 | |
從行使股票期權中獲得的現金 | 565 | | 62 | | 93 | |
行使股票期權和授予RSU/PSU的內在價值 | 561 | | 170 | | 217 | |
(a)截至2023年12月31日,與未歸屬股權獎勵相關的未確認補償成本為$3182000萬美元,將在加權平均期間內攤銷1.0年。在收益中確認的所得税優惠為$611000萬,$122023年、2022年和2021年分別為1.2億美元和微不足道的數量。
注18.每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(計算每股收益,以百萬股為單位,以美元為單位的每股金額) | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 |
| | | | | |
| | | | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 9,063 | | $ | 9,066 | | | $ | (811) | | $ | (811) | | | $ | (4,822) | | $ | (4,822) | |
優先股股息和其他股息以及優先股回購的增加(A) | (295) | | (295) | | | (286) | | (286) | | | (246) | | (246) | |
普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | 8,769 | | 8,772 | | | (1,097) | | (1,097) | | | (5,067) | | (5,067) | |
非持續經營的收益(虧損) | 414 | | 414 | | | 1,151 | | 1,151 | | | (1,516) | | (1,516) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | 9,182 | | 9,186 | | | 54 | | 54 | | | (6,583) | | (6,583) | |
| | | | | | | | |
通用電氣已發行普通股 | 1,089 | | 1,089 | | | 1,096 | | 1,096 | | | 1,098 | | 1,098 | |
員工薪酬相關股份(包括股票期權) | 10 | | — | | | — | | — | | | — | | — | |
總平均等值股份 | 1,099 | | 1,089 | | | 1,096 | | 1,096 | | | 1,098 | | 1,098 | |
| | | | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 7.98 | | $ | 8.06 | | | $ | (1.00) | | $ | (1.00) | | | $ | (4.62) | | $ | (4.62) | |
非持續經營的收益(虧損) | 0.38 | | 0.38 | | | 1.05 | | 1.05 | | | (1.38) | | (1.38) | |
每股淨收益(虧損) | 8.36 | | 8.44 | | | 0.05 | | 0.05 | | | (6.00) | | (6.00) | |
| | | | | | | | |
潛在稀釋證券(B) | 26 | | | | 45 | | | | 41 | | |
(A)截至2023年12月31日的年度,包括$(58)1.8億美元與優先股贖回的消費税有關。
(B)未計入每股攤薄收益(虧損)的未償還股票獎勵,因為其作用是反攤薄的。
我們的未歸屬限制性股票單位獎勵包含不可沒收的股息或股息等價物權利,被視為參與證券,因此,根據兩級法計算每股收益時包括在內。在截至2023年12月31日的一年中,應用這種治療方法的效果並不顯著。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,由於持續運營的虧損,沒有將虧損分配給參與的證券。
附註19.其他收入(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | 2023 | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
對GE Healthcare的投資已實現和未實現收益(虧損) | | | | $ | 5,639 | | $ | — | | $ | — | |
對AerCap的投資和註明已實現和未實現的收益(虧損) | | | | 129 | | (865) | | 711 | |
投資貝克休斯已實現和未實現的收益(虧損) | | | | 10 | | 912 | | 938 | |
保留和出售所有權權益的收益(損失) | | | | $ | 5,778 | | $ | 47 | | $ | 1,649 | |
| | | | | | |
其他淨利息和投資收益(虧損)(A) | | | | 739 | | 474 | | 585 | |
許可證和特許權使用費收入 | | | | 244 | | 185 | | 175 | |
權益法收益 | | | | 237 | | 220 | | (123) | |
買賣商業權益(B) | | | | 104 | | 60 | | (52) | |
其他項目 | | | | 28 | | 185 | | 462 | |
其他收入(虧損)合計 | | | | $ | 7,129 | | $ | 1,172 | | $ | 2,696 | |
(A)包括與客户墊款有關的利息收入#美元1561000萬,$1621000萬美元和300萬美元1672023年、2022年和2021年分別為1.2億人。有關更多信息,請參見注釋8。
(B)包括税前虧損#美元1702021年,與出售我們在電力部門的中國鍋爐製造業務有關的1000萬美元。
我們對GE Healthcare的投資包括61.61000萬股(約13.5%所有權權益),於2023年12月31日。在截至2023年12月31日的年度內,我們收到的總收益為2,192出售通用電氣醫療保健股份的收入為100萬美元。在截至2023年12月31日的年度內,我們收到的總收益為6,587出售我們剩餘的AerCap股份,留下AerCap優先票據作為我們唯一剩餘的頭寸。在2023年第一季度,我們收到了$216從出售Baker Hughes股票中獲得100萬美元,現在已經完全將我們的頭寸貨幣化。
附註20.重組費用和分離費用
重組和其他指控。 此表包括我們部門和公司的所有重組費用,其來源業務的費用如下所示。另外,在我們報告的部門業績中,重大的、成本較高的重組計劃被排除在內部和外部部門經營業績的衡量之外;這些被排除的金額在公司的重組和其他費用中報告。
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重組和其他費用 | | | | 2023 | 2022 | 2021 |
裁員 | | | | $ | 392 | | $ | 281 | | $ | 568 | |
工廠關閉及相關費用和其他資產減記 | | | | 258 | | 533 | | 117 | |
購置/處置費用淨額和其他 | | | | 56 | | 30 | | (21) | |
完全重組和其他費用 | | | | $ | 706 | | $ | 845 | | $ | 664 | |
| | | | | | |
設備/服務成本 | | | | $ | 157 | | $ | 206 | | $ | 348 | |
銷售、一般和行政費用 | | | | 549 | | 669 | | 390 | |
其他(收入)損失 | | | | — | | (31) | | (75) | |
完全重組和其他費用 | | | | $ | 706 | | $ | 845 | | $ | 664 | |
| | | | | | |
航空航天 | | | | $ | 13 | | $ | 20 | | $ | 70 | |
可再生能源 | | | | 296 | | 177 | | 204 | |
電源 | | | | 107 | | 155 | | 369 | |
公司 | | | | 290 | | 494 | | 20 | |
總重組和其他費用(A) | | | | $ | 706 | | $ | 845 | | $ | 664 | |
重組和其他費用現金支出(B) | | | | $ | 508 | | $ | 415 | | $ | 683 | |
(A)包括$3031000萬,$3661000萬美元和300萬美元114於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度分別計提非現金減值、加速折舊及其他費用,未於下表中反映。
(B)主要用於僱員遣散費、合同和租賃終止。
對重組負債變化的分析如下:
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| | | | 2023 | 2022 | 2021 |
期初餘額 | | | | $ | 977 | | $ | 825 | | $ | 1,065 | |
加法 | | | | 403 | | 479 | | 550 | |
付款 | | | | (351) | | (310) | | (570) | |
重新測量 | | | | (42) | | 15 | | (169) | |
外幣及其他貨幣的影響 | | | | (69) | | (32) | | (51) | |
12月31日的結餘(A) | | | | $ | 918 | | $ | 977 | | $ | 825 | |
(A)包括精算確定的離職後遣散費準備金#美元3241000萬,$3481000萬美元和300萬美元321分別截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
在2023年和2022年,重組主要包括與2022年宣佈的重組計劃相關的退出活動,反映出通用電氣醫療保健剝離導致公司共享服務和足跡需求下降,以及我們計劃成為GE Vernova一部分的所有業務的退出活動,主要反映了在較少市場運營的選擇性戰略,以及簡化和標準化可再生能源的產品變體。該計劃在2023年第三季度進行了擴展,包括整合我們的Power業務的全球足跡和相關資源,以更好地為我們的客户服務。
2021年,重組主要包括我們的電力業務中與我們的新煤炭建設清盤行動相關的退出活動,其中包括退出某些產品線、關閉某些製造和辦公設施以及其他裁員計劃。
分居費用。2021年11月,該公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球上市公司,專注於航空、醫療保健和能源等成長型行業。作為這一計劃的結果,我們已經並預計將繼續產生分離、過渡和運營成本,這將取決於交易的具體情況。
在截至2023年12月31日的年度內,我們產生的税前離職費用為9781000萬美元,並支付了$1,0592.5億現金,主要涉及員工成本、專業費用、建立某些獨立功能和信息技術系統的成本,以及過渡到獨立上市公司的其他轉型和交易成本。這些成本在我們的綜合收益(虧損)表中作為分離成本列示。此外,我們還確認了$197淨税收優惠1000萬美元,主要與計劃中的法人實體分離和外國收益無限期再投資的變化有關。
在截至2022年12月31日的年度內,我們產生的税前分離成本為7151000萬美元,並支付了$1581000萬美元現金,並確認了$16與分居活動有關的淨税收優惠1000萬美元。
如附註2所述,通用電氣完成了其醫療保健業務的分離,成為一家獨立的上市公司--通用電氣醫療保健技術公司。因此,可明確確認為通用電氣醫療保健的税前分離成本現在反映在非持續運營中。我們招致了$221000萬美元和300萬美元2582000萬美元税前成本,確認為$51000萬美元和300萬美元541000萬美元的税收優惠,並花費了1821000萬美元和300萬美元103截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,與通用電氣醫療保健相關的現金分別為1.2億美元。
注21.公允價值計量我們的資產和負債在經常性基礎上按公允價值計量,包括債務證券、我們在GE Healthcare和AerCap以及衍生品中的股權,這些債務證券主要支持我們在第二輪保險業務中對年金和投保人的義務。
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按公允價值經常性計量的資產和負債 | |
| 1級 | 2級 | 第3級(A) | 編織成網 調整(D) | 淨餘額(B) |
12月31日 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
投資證券 | $ | 4,767 | | $ | 6,732 | | $ | 32,098 | | $ | 30,483 | | $ | 6,841 | | $ | 6,421 | | $ | — | | $ | — | | $ | 43,706 | | $ | 43,636 | |
衍生品 | — | | — | | 943 | | 1,274 | | 6 | | 1 | | (512) | | (821) | | 437 | | 454 | |
總資產 | $ | 4,767 | | $ | 6,732 | | $ | 33,042 | | $ | 31,757 | | $ | 6,847 | | $ | 6,421 | | $ | (512) | | $ | (821) | | $ | 44,143 | | $ | 44,090 | |
| | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | — | | $ | — | | $ | 669 | | $ | 1,240 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | (510) | | $ | (820) | | $ | 161 | | $ | 420 | |
其他(c) | — | | — | | 428 | | 379 | | — | | — | | — | | — | | 428 | | 379 | |
總負債 | $ | — | | $ | — | | $ | 1,097 | | $ | 1,619 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | (510) | | $ | (820) | | $ | 588 | | $ | 799 | |
(a)包括$3,873億美元的美國公司債務證券,1,491抵押貸款和資產支持債務證券,以及944於2023年12月31日的百萬AerCap票據。包括$3,548億美元的美國公司債務證券,1,386抵押貸款和資產支持債務證券,以及900於2022年12月31日的百萬AerCap票據。
(b)在我們的保險業務中包括投資證券,37,592百萬美元和美元35,503於2023年及2022年12月31日,分別為第二級及第三級。有關我們投資證券及衍生工具組合組成的進一步資料,請參閲附註3及22。
(c)優先權指與我們的若干遞延獎勵補償計劃相關的負債。
(d)當存在可依法強制執行的總淨額結算協議時,允許對衍生應收款和應付款進行淨額結算。金額包括與我們自身及交易對手不履約風險有關的公平值調整。
3級儀器。我們的大部分第三級結餘包括分類為可供出售的債務證券,其公平值變動計入其他全面收益。
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| 餘額為 一月一日 | 已實現/未實現收益(損失)淨額(a) | 採購(b) | 銷售與結算 | 轉賬 vt.進入,進入 3級 | 轉賬 離開 3級 | 餘額為 12月31日 |
2023 | | | | | | | |
投資證券 | $ | 6,421 | | $ | 195 | | $ | 617 | | $ | (398) | | $ | 37 | | $ | (30) | | $ | 6,841 | |
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2022 | | | | | | | |
投資證券 | $ | 7,222 | | $ | (1,002) | | $ | 973 | | $ | (628) | | $ | 57 | | $ | (201) | | $ | 6,421 | |
| | | | | | | |
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(a)主要包括未實現淨收益(虧損)#美元1342000萬美元和$(994)截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的其他全面收入分別為1.2億美元。
(b)包括$3791.9億美元的美國公司債務證券和177截至2023年12月31日的一年中,抵押貸款和資產支持債務證券達到1.2億美元。包括$5081.9億美元的美國公司債務證券和302截至2022年12月31日的一年中,抵押貸款和資產支持債務證券達到1.2億美元。
這些3級證券中的大多數都是使用非約束性經紀商報價或其他第三方來源進行公平估值的,這些來源利用了許多不同的不可觀察的投入,而不是進行有意義的彙總。
注22.金融工具。 下表提供有關並非按公平值列賬之資產及負債之資料,惟不包括融資租賃、無法輕易釐定公平值之股本證券及非金融資產及負債。絕大部分該等資產被視為第三級,而我們絕大部分負債的公平值被視為第二級。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 | | 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 |
資產 | 貸款和其他應收款 | $ | 2,438 | | $ | 2,379 | | | $ | 2,557 | | $ | 2,418 | |
| | | | | | |
負債 | 借款(附註10) | $ | 20,965 | | $ | 20,689 | | | $ | 24,059 | | $ | 22,849 | |
| 投資合同(附註12) | 1,535 | | 1,616 | | | 1,708 | | 1,758 | |
按公允價值在所附財務報表中反映的資產和負債不包括在上述披露中;該等項目包括現金及等價物、投資證券和衍生金融工具。
衍生工具和套期保值。我們的政策要求衍生品僅用於管理風險,不得用於投機目的。我們使用衍生品來管理與外匯相關的貨幣風險,以及金融資產和負債之間的利率和貨幣風險,以及某些股權投資和大宗商品價格之間的風險。
我們使用現金流對衝主要是為了減少或消除匯率變化的影響,淨投資對衝是為了
對衝海外業務的投資以及公允價值對衝,以對衝利率和貨幣變化對債務的影響
它已經發布了。從會計角度來看,我們也使用未被指定為套期保值的衍生品(因此我們不應用套期保值
對關係進行核算),但在其他方面與其他套期保值安排具有相同的經濟目的。我們用經濟型的
當我們有貨幣兑換風險的風險敞口而我們無法滿足對衝會計或
當套期保值項目賬面金額的變動已計入與衍生產品製作同期的收益時
對衝會計是不必要的。儘管衍生品是一種有效的經濟對衝工具,但它可能會對
由於衍生工具與對衝項目在確認盈利的時間上有所不同,因此在每一期間內,衍生工具及對衝項目的盈利確認時間並不相同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允價值 | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 總概數 | 所有其他流動資產 | 所有其他流動負債 | | 總概數 | 所有其他流動資產 | 所有其他流動負債 |
符合條件的貨幣兑換合約 | $ | 6,648 | | $ | 156 | | $ | 91 | | | $ | 5,112 | | $ | 132 | | $ | 146 | |
不符合條件的貨幣兑換合同和其他 | 50,563 | | 794 | | 580 | | | 52,786 | | 1,143 | | 1,095 | |
毛衍生品 | $ | 57,211 | | $ | 950 | | $ | 671 | | | $ | 57,898 | | $ | 1,275 | | $ | 1,241 | |
淨額結算和信貸調整 | | $ | (512) | | $ | (510) | | | | $ | (821) | | $ | (820) | |
財務狀況表中的淨衍生工具 | | $ | 437 | | $ | 161 | | | | $ | 454 | | $ | 420 | |
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公允價值對衝。截至2023年12月31日,所有公允價值對衝均已終止。與終止對衝關係有關的收益(虧損)將繼續攤銷為利息支出,直至對衝借款到期。累計套期保值調整金額為#美元。1,162百萬美元(均為終止套期保值關係)計入先前對衝負債的賬面金額#美元。9,253百萬美元。截至2022年12月31日,套期保值調整的累計金額為$1,240百萬美元(均為終止套期保值關係)計入先前對衝負債的賬面金額#美元。9,933百萬美元。累計套期保值調整金額主要記錄於長期借款.
| | | | | | | | | | | | | | |
現金流量套期保值和淨投資套期 | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度於AOCI確認的收益(虧損) |
| | | | 2023 | 2022 | 2021 |
現金流量套期保值(A) | | | | $ | 83 | | $ | (242) | | $ | (140) | |
淨投資套期保值(B) | | | | (153) | | 341 | | 487 | |
(A)主要與貨幣兑換合同有關。
(B)被指定為淨投資對衝的外幣債務的賬面價值為#美元4,726百萬美元和美元3,329分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。從AOCI重新分類為收益的總額為零, 零和$(87截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,本集團的淨資產分別為人民幣100,000,000元及人民幣100,000,000元。
現金流量對衝之公平值變動於AOCI中記錄,並於對衝交易發生期間記錄於盈利中。AOCI中與預測交易的現金流對衝相關的總金額為美元。2截至2023年12月31日,虧損100萬美元。我們預計將重新分類$6未來12個月的虧損對盈利的影響,以及相關預測交易的盈利影響。截至2023年12月31日,對衝預測交易的衍生工具的最長期限約為 12好幾年了。
下表呈列對衝的影響及收益(虧損)表中衍生金融工具的收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 收入 | 利息支出 | 祕書長和行政(b) | 其他收入(a) | | 收入 | 債務 滅火 費用 | 利息支出 | 祕書長和行政(b) | 其他收入(a) |
| $ | 67,954 | | $ | 1,118 | | $ | 9,195 | | $ | 57,521 | | | $ | 58,100 | | $ | 465 | | $ | 1,477 | | $ | 9,173 | | $ | 45,444 | |
現金流對衝 | $ | (1) | | $ | (10) | | $ | 1 | | $ | 39 | | | $ | (23) | | | $ | (20) | | $ | (2) | | $ | (100) | |
公允價值對衝 | | $ | — | | | | | | | $ | (16) | | | |
非套期保值衍生品 | $ | — | | $ | — | | $ | 130 | | $ | (167) | | | $ | 7 | | $ | 159 | | $ | (4) | | $ | (269) | | $ | (485) | |
(A)數額包括銷售成本和其他收入(損失)。
(B)SG&A主要是由遞延獎勵薪酬的對衝以及貨幣資產和負債的重新計量對衝推動的。
交易對手信用風險。我們對交易對手的風險敞口為$374百萬美元和美元306分別為2023年12月31日和2022年12月31日。交易對手對我們衍生品負債的風險敞口為#美元120百萬美元和美元365分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
注23.可變利益實體。在我們的財務狀況表中,我們有#美元的資產117百萬美元和美元401百萬美元和負債$203百萬美元和美元206截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別為合併可變利息實體(VIE)中的100萬歐元。創建這些實體是為了幫助我們的客户促進或為購買GE設備和服務提供資金,並且沒有任何功能可能使我們遭受的損失將大大超過合併資產和負債之間的差額。
我們對未合併的VIE的投資為$6,657百萬美元和美元5,917分別為2023年12月31日和2022年12月31日。在這些投資中,美元1,272百萬美元和美元1,481截至2023年12月31日和2022年12月31日,能源金融服務(EFS)擁有100萬美元,包括股權方法投資,主要是可再生能源税股權投資。此外,美元5,1511000萬美元和300萬美元4,219我們的徑流保險業務擁有100萬美元,主要包括分別於2023年12月31日和2022年12月31日的權益法投資。由於我們承諾在附註24所述的這些實體中進行額外投資,我們在未合併VIE方面的最大虧損敞口有所增加。
注24.承諾、擔保、產品保修和其他或有損失
承諾。我們的總投資承諾為#美元3,8091億美元和無資金來源的貸款承諾,主要是在EFS,為#651截至2023年12月31日,為3.5億美元。投資承諾主要包括我們的分流保險業務對投資證券和其他資產的投資,金額為#美元。3,662這些承諾包括對未合併的VIE進行投資的義務,金額為#3,5451000萬美元。有關詳細信息,請參閲附註23。
截至2023年12月31日,在我們的航空航天部門,我們已承諾提供1美元的融資援助2,676未來客户購買配備我們發動機的飛機的數量為1.8億美元。
保證。信用支持。我們已經提供了$916代表某些客户或關聯公司,主要是合資企業和合夥企業,利用備用信用證和履約擔保等安排,提供100萬美元的信貸支持。這種信貸支持的負債為#美元。211000萬美元。
賠償協議--持續運營。根據税務協議,通用電氣有義務賠償通用電氣醫療保健公司的某些税收成本和其他賠償金額為#美元。411000萬輛,全部預訂完畢。此外,我們還有$289180萬其他賠償承諾,包括出售業務資產的陳述和擔保,我們為此記錄了#美元的負債701000萬美元。
賠償協議--非持續經營。通用電氣醫療保健於2023年1月3日分離後,通用電氣代表其前醫療保健業務擁有剩餘的業績和銀行擔保,最高總敞口為$441000萬美元。根據過渡服務協議和税務協議,通用電氣還有義務賠償通用電氣醫療保健的某些技術和税收成本為#美元。811000萬輛,全部預訂完畢。此外,我們還向我們業務資產的其他買家提供了具體的賠償,總計最高潛在索賠為#美元。7211000萬美元,相關準備金為$711000萬美元。
產品保修。我們在銷售相關產品時提供估計的產品保修費用。由於保修估計是基於最佳可用信息(主要是歷史索賠經驗)的預測,因此索賠成本可能與提供的金額不同。以下是對產品保修責任變化的分析。
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| 2023 | 2022 | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 1,960 | | $ | 1,730 | | $ | 1,897 | |
本年度經費(A) | 961 | | 1,081 | | 635 | |
支出 | (886) | | (768) | | (724) | |
其他變化 | 18 | | (83) | | (78) | |
12月31日的結餘 | $ | 2,053 | | $ | 1,960 | | $ | 1,730 | |
A)本年度和上一年的經費增加主要與可再生能源有關,在2022年,這基本上都是由於先前保修估計數的變化以及與部署維修和其他糾正措施有關。
法律問題。在我們正常的業務過程中,我們不時參與各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、法規或政府行動,包括以下所述的可能對我們的運營結果產生重大影響的重大事項。在許多訴訟程序中,包括下文所述的具體事項,很難確定任何損失是否可能或甚至是合理可能的,也很難估計可能損失的規模或範圍,法律事項的應計費用只有在某一特定事項的損失被認為是可能的並可合理估計之後才會入賬。鑑於法律事項的性質和涉及的複雜性,在我們知道所涉具體索賠、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序性考慮將如何影響結果、其他當事方的和解姿態以及可能對結果產生實質性影響的其他因素之前,往往很難預測和確定有意義的損失估計數或損失範圍。對於這些問題,除非另有説明,否則我們認為目前不可能提供有意義的損失估計。此外,法律問題要經過多年才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估有關的事態發展和新的信息。
阿爾斯通遺留的法律事務。2015年,我們從阿爾斯通手中收購了蒸汽電力、可再生能源和電網業務,在我們收購之前,這些業務都是涉及反競爭活動和不當付款的重大案件的主題。我們有$的儲備。393百萬美元和美元455截至2023年12月31日和2022年12月31日,分別涉及與遺留業務做法有關的法律和合規事項,這些事項是不同司法管轄區案件的主題。這些案件中的指控涉及被指控的反競爭行為或在收購前期間的不當付款,作為違法行為或損害賠償的來源。鑑於與這些事項有關的重大訴訟和遵約活動,以及我們為解決這些問題所作的持續努力,很難評估支付的款項最終是否與所建立的準備金相符。對這一準備金的估計可能不能反映這類訴訟和調查所固有的各種不確定性和不可預測的結果,目前我們無法對這一準備金以外合理可能的額外損失範圍進行有意義的估計。可能影響與這些和相關事項有關的最終損失數額的因素包括:評估和評估合作的方式、確定損害賠償時的檢察裁量權、確定歸還、罰款或處罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和數額、每個法域內的政治和社會影響、任何和解或以前扣除的税收後果等。在這些事項和相關事項中提出的索賠造成的實際損失可能超過規定的數額。
股東及相關訴訟。自2017年11月以來,根據聯邦證券法,針對通用電氣和某些關聯個人提起了幾起假定的股東集體訴訟,併合併為目前在美國紐約南區地區法院待決的單一訴訟(哈赫姆案,也稱為Sjude AP-Fonden案)。針對被告通用電氣以及現任和前任通用電氣高管的起訴書指控,違反了1934年《證券交易法》第10(B)和20(A)條以及規則10b-5,涉及保險準備金和長期服務協議的會計處理,並代表在2013年2月27日至2018年1月23日期間購買通用電氣股票的股東尋求損害賠償。通用電氣於2019年12月提交了駁回動議。2021年1月,法院批准了駁回大多數索賠的動議。具體地説,法院駁回了所有與保險準備金有關的索賠,以及所有與長期服務協議會計有關的索賠,但與Power業務中的保理有關的某些索賠除外,這些索賠對通用電氣及其前首席財務官傑弗裏·S·博恩斯坦仍然有效。所有其他個人被告都已被排除在此案之外。2022年4月,法院批准了原告對2016年2月26日至2018年1月23日期間收購股票的股東進行類別認證的動議。2022年9月,通用電氣提出動議,要求對原告的剩餘索賠做出即決判決。2023年9月,法院駁回了通用電氣的即決判決動議,但2017年11月至2018年1月期間披露的索賠除外。
自2018年2月以來,針對GE現任和前任高管和董事會成員以及GE(名義被告)提起了多起股東派生訴訟。這些訴訟指控違反證券法、違反受託責任、不當得利、浪費公司資產、濫用控制權和嚴重管理不善,儘管這些指控背後的具體問題各不相同。二股東衍生品訴訟目前正在審理中:向紐約州法院提起的林賽和普里斯特/托拉案件。這些指控中的指控二案件涉及的事實與Sjude AP-Fonden案件的基本事實基本相同。原告要求對通用電氣的公司治理和內部程序進行未指明的損害賠償和改進。經雙方同意,Lindsey一案已被擱置,通用電氣於2021年3月提出動議,駁回Priest/Tola的申訴。
2018年7月,紐約州法院提起了一項可能的集體訴訟(馬哈爾案),將通用電氣、前通用電氣高管、通用電氣董事會前成員和畢馬威列為被告。它指控違反了1933年證券法第11、12和15條,理由是通用電氣股票直接計劃註冊聲明和文件中通過引用納入的與保險準備金和通用電氣業務部門業績有關的據稱錯誤陳述,並代表在2015年7月20日至2018年7月19日期間通過通用電氣股票直接計劃收購通用電氣股票的股東索賠。2019年2月,該案被駁回。2019年4月,通用電氣提交了駁回動議。2019年10月,法院駁回了通用電氣的駁回動議,並擱置了該案,等待Sjude AP-Fonden案的結果。2019年11月,原告動議重新辯論,挑戰暫緩執行,通用電氣交叉動議,重新辯論駁回動議,並提交上訴通知。法院駁回了這兩項重新辯論的動議,2020年11月,上訴庭第一部門確認了法院駁回GE的動議。2021年1月,通用電氣向紐約上訴法院提出上訴許可動議,但於2021年3月被駁回。
GE退休儲蓄計劃集體訴訟。2017年,四針對GE RSP的監管提起了可能的集體訴訟,這些集體訴訟在美國馬薩諸塞州地區法院被合併為單一訴訟。合併起訴書將GE、GE Asset Management、GE和GE Asset Management現任和前任高管以及在課程期間在負責GE RSP方面的受託機構任職的員工列為被告。與近年來針對其他公司提起的類似訴訟一樣,這起訴訟指控被告在監督GE RSP時違反了他們根據《僱員退休收入保障法》(ERISA)規定的受託責任,主要是通過保留五原告指控自營基金作為計劃參與者的投資選擇表現不佳,並收取比一些替代基金更高的管理費。從2011年9月26日到任何判決之日,原告代表一類GE RSP參與者和受益人尋求未指明的損害賠償。2018年8月和12月,法院發佈命令,駁回了一項指控,並駁回了通用電氣關於駁回剩餘指控的動議。2022年9月,通用電氣和原告都提出了對剩餘索賠進行即決判決的動議。2023年9月,通用電氣與原告達成集體訴訟和解,金額為$612023年10月,法院初步批准,最終批准聽證會定於2024年3月舉行。扣除保險繳費後,這產生了無形的財務影響,通用電氣在截至2023年9月30日的季度業績中確認了這一點。
銀行BPH。正如之前報道的那樣,BPH銀行和其他波蘭銀行在波蘭一直受到與其浮動利率住宅抵押貸款組合有關的訴訟,個人借款人在波蘭各地的不同法院提起訴訟,尋求與其外幣指數化或計價抵押貸款相關的救濟。多年來,通用電氣觀察到,現任和前任借款人對波蘭BPH銀行和其他銀行提起的訴訟總數有所增加,我們預計這種情況將在未來的報告期內繼續下去。如先前報告所述,通用電氣和BPH銀行批准通過一項和解方案,並記錄了額外費用#美元。1,014在截至2023年6月30日的季度中,截至2023年12月31日,BPH銀行借款人訴訟的總損失估計為美元。2,669百萬美元。
截至2023年12月31日,BPH銀行借款人訴訟的總損失估計數計入了向我們估計將參與和解計劃的借款人支付的費用,以及對與其他借款人的訴訟結果的估計,在任何一種情況下,這都可能超過當前貸款餘額的價值。這一估計代表了我們對我們預計隨着時間的推移而招致的總損失的最佳估計。然而,有一些因素可能會影響未來的估計,包括:歐洲法院(ECJ)或波蘭最高法院可能做出的重大司法裁決或具有約束力的決議,包括歐洲法院2023年6月的一項裁決,該裁決可能會顯著增加被波蘭法院宣佈無效的貸款的銀行成本,並鼓勵更多借款人提起訴訟;任何此類裁決或決議對波蘭法院將如何解釋和適用法律的影響;隨着時間的推移,借款人對BPH銀行和解計劃的接受度;起訴BPH銀行的活躍和不活躍借款人的數量;BPH銀行向借款人追回被波蘭法院宣佈無效的貸款的原始本金的能力;以及波蘭未來可能制定的與外幣指數化或計價抵押貸款有關的立法的影響。雖然我們目前無法對目前記錄的金額以外的合理可能損失做出有意義的估計,但與上述任何事項或BPH銀行和解方法相關的未來變化,或其他不利發展,如監管機構、立法者或其他政府機構(包括消費者保護監管機構)的行動,可能會增加我們對總損失的估計,並可能需要未來向BPH銀行提供現金捐助。有關更多信息,請參見注釋2。
環境、健康和安全問題.我們的業務與從事類似業務的其他公司的業務一樣,涉及環境保護法和核退役法規規定的物質的使用、處置和清理。我們記錄了為正在進行的和未來的環境修復活動(如下文所述的Housatonic River清理)以及我們預計與之前修復的地點相關的額外責任(例如通用電氣於2019年完成疏浚的哈德遜河的自然資源損害)的義務預留。此外,像許多其他工業公司一樣,我們和我們的子公司是與據稱工人和其他人接觸石棉或其他危險材料有關的各種訴訟的被告。環境補救、核退役和工人暴露索賠的責任不包括可能的保險賠償。我們的風險敞口有可能超過應計金額。然而,由於與個別網站和訴訟相關的法律、法規、技術和信息狀況的不確定性,這些金額無法合理估計。與環境補救、核退役和工人暴露索賠有關的準備金總額為#美元。2,465百萬美元和美元2,415分別為2023年12月31日和2022年12月31日。
2000年,通用電氣和環境保護局(EPA)就馬薩諸塞州Housatonic河的多氯聯苯清理達成了一項同意法令。2016年10月,環保局根據同意法令發佈了最終決定,通用電氣和其他幾個相關方向環保局的環境上訴委員會(EAB)提出上訴。EAB於2018年1月發佈了決定,確認了EPA決定的部分內容,並就其挑戰的某些重要方面給予通用電氣救濟。EAB將決定發回EPA,以解決這些要素並重新發布修訂後的最終補救措施,EPA與GE和感興趣的利益攸關方召開了調解進程。2020年2月,環保局宣佈,環保局與包括通用電氣在內的許多調解利益攸關方就修訂後的Housatonic River補救措施達成協議。2021年3月,二當地環保團體向EAB提交了一份聯合請願書,對修訂後的許可證的部分內容提出質疑;2022年2月,EAB拒絕了這份請願書,許可證於2022年3月生效。2022年5月,二環境倡導團體向美國第一巡迴上訴法院請願,要求審查環保局的最終許可。法院在2023年7月駁回了這份請願書,但沒有提起上訴,從而結束了關於環境保護局補救措施的訴訟程序。截至2023年12月31日,根據對當前事實和情況的評估,通用電氣認為,它已記錄了足夠的準備金,以支付與環境保護局最終補救措施相關的未來義務。
支出對於現場補救,核退役和工人暴露索賠約為#美元。260百萬,$220百萬美元和美元181截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。我們目前預計這類支出約為#美元。2002024年和2025年均為100萬。
注25.經營分部
陳述的依據。 我們的經營業務是根據市場和客户的性質組織的。分部會計政策與附註1所述及所引用者相同。有關我們截至2023年12月31日的經營分部的描述,請參閲MD&A中的分部運營部分。
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收入 | 總收入 | | 部門間收入 | | 對外收入 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 31,770 | | $ | 26,050 | | $ | 21,310 | | | $ | 708 | | $ | 660 | | $ | 1,036 | | | $ | 31,062 | | $ | 25,390 | | $ | 20,274 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 15,050 | | 12,977 | | 15,697 | | | 76 | | 80 | | 138 | | | 14,974 | | 12,896 | | 15,559 | |
電源 | 17,731 | | 16,262 | | 16,903 | | | 180 | | 267 | | 345 | | | 17,551 | | 15,995 | | 16,558 | |
公司 | 3,403 | | 2,812 | | 2,559 | | | (965) | | (1,008) | | (1,519) | | | 4,367 | | 3,819 | | 4,078 | |
總計 | $ | 67,954 | | $ | 58,100 | | $ | 56,469 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | 67,954 | | $ | 58,100 | | $ | 56,469 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 |
航空航天 | $ | 9,319 | | $ | 22,451 | | $ | 31,770 | | | $ | 7,842 | | $ | 18,207 | | $ | 26,050 | | | $ | 7,531 | | $ | 13,780 | | $ | 21,310 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 12,625 | | 2,425 | | 15,050 | | | 10,191 | | 2,785 | | 12,977 | | | 13,224 | | 2,473 | | 15,697 | |
電源 | 5,396 | | 12,335 | | 17,731 | | | 4,737 | | 11,526 | | 16,262 | | | 5,035 | | 11,868 | | 16,903 | |
部門總收入 | $ | 27,340 | | $ | 37,211 | | $ | 64,551 | | | $ | 22,770 | | $ | 32,518 | | $ | 55,289 | | | $ | 25,789 | | $ | 28,121 | | $ | 53,910 | |
收入根據設備和服務銷售到的地區進行分類。出於分析的目的,美國與美洲其他地區是分開呈現的。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 航空航天 | | 可再生能源 | 電源 | | 公司 | 總計 | | 總計 | | 總計 |
美國 | $ | 13,486 | | | $ | 6,327 | | $ | 6,008 | | | $ | 3,270 | $ | 29,090 | | | $ | 24,964 | | | $ | 25,607 | |
非美國 | | | | | | | | | | | |
歐洲 | 7,225 | | | 4,099 | | 4,178 | | | 148 | 15,650 | | | 12,587 | | | 11,244 | |
中國地區 | 2,607 | | | 214 | | 1,081 | | | (2) | 3,900 | | | 3,537 | | | 4,044 | |
亞洲(不包括中國地區) | 3,195 | | | 1,874 | | 2,002 | | | (102) | 6,969 | | | 6,098 | | | 5,762 | |
美洲 | 1,865 | | | 1,579 | | 1,576 | | | 14 | 5,034 | | | 4,750 | | | 3,553 | |
中東和非洲 | 3,393 | | | 958 | | 2,885 | | | 75 | 7,310 | | | 6,164 | | | 6,259 | |
非美國地區合計 | $ | 18,285 | | | $ | 8,723 | | $ | 11,722 | | | $ | 133 | $ | 38,863 | | | $ | 33,136 | | | $ | 30,862 | |
地區總收入 | $ | 31,770 | | | $ | 15,050 | | $ | 17,731 | | | $ | 3,403 | $ | 67,954 | | | $ | 58,100 | | | $ | 56,469 | |
非美國收入佔總收入的% | 58 | % | | 58 | % | 66 | % | | | 57 | % | | 57 | % | | 55 | % |
剩餘履約義務。截至2023年12月31日,分配給我們未履行(或部分未履行)履約義務的合同收入總額為$267,233百萬美元。我們預計將在履行以下剩餘業績義務時確認收入:1)與設備相關的剩餘業績義務為#美元54,675其中百萬美元44%, 68%和92預計將在以下時間內識別%1, 2和5(2)與服務有關的剩餘履約債務#美元212,558其中百萬美元12%, 42%, 66%和82預計將在以下時間內識別%1, 5, 10和15合同修改可能會影響完成的時間和我們履行相關剩餘履約義務時收到的金額。
向美國政府機構出售的設備和服務總額為 8截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的總收益的百分比。在我們的航空航天部門,國防相關的銷售額 6%, 7%和7截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的總收入的百分比。
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利潤和收入 截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 6,115 | | $ | 4,775 | | $ | 2,882 | |
| | | |
可再生能源 | (1,437) | | (2,240) | | (795) | |
電源 | 1,449 | | 1,217 | | 726 | |
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部門利潤(虧損)合計 | 6,126 | | 3,751 | | 2,812 | |
公司(A) | 3,785 | | (2,875) | | 1,158 | |
利息和其他財務費用 | (1,073) | | (1,423) | | (1,727) | |
清償債務成本 | — | | (465) | | (6,524) | |
營業外收益收入(成本) | 1,585 | | 409 | | (1,136) | |
| | | |
所得税優惠(撥備) | (1,357) | | (210) | | 595 | |
優先股股息 | (295) | | (289) | | (237) | |
歸屬於通用電氣普通股股東的持續經營業務收益(虧損) | 8,772 | | (1,100) | | (5,058) | |
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通用電氣普通股股東應佔非持續經營的收益(虧損) | 414 | | 1,151 | | (1,515) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 9,186 | | $ | 51 | | $ | (6,573) | |
(a)包括利息和其他財務費用$451000萬,$541000萬美元和300萬美元631000萬美元,所得税福利為$1951000萬,$2131000萬美元和300萬美元162在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度內,分別與公司內部的EFS相關的1.6億歐元。
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| 資產 | | 物業、廠房及 增加設備數量 | | 折舊及攤銷 |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 39,985 | | $ | 39,243 | | $ | 38,298 | | | $ | 734 | | $ | 543 | | $ | 445 | | | $ | 1,089 | | $ | 1,037 | | $ | 1,074 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 15,936 | | 15,719 | | 14,804 | | | 389 | | 275 | | 349 | | | 388 | | 412 | | 432 | |
電源 | 23,255 | | 22,173 | | 23,569 | | | 348 | | 210 | | 189 | | | 478 | | 506 | | 692 | |
公司 | 82,175 | | 79,826 | | 97,301 | | | 22 | | 34 | | 25 | | | 125 | | 948 | | 160 | |
總持續時間 | $ | 161,351 | | $ | 156,961 | | $ | 173,972 | | | $ | 1,494 | | $ | 1,061 | | $ | 1,007 | | | $ | 2,080 | | $ | 2,903 | | $ | 2,359 | |
為此,我們將某些不能有意義地與特定地理區域相關聯的資產歸類為“其他全球”。
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12月31日 | 2023 | 2022 |
美國 | $ | 105,676 | | $ | 112,371 | |
非美國 | | |
歐洲 | 38,899 | | 26,875 | |
亞洲 | 7,988 | | 8,054 | |
美洲 | 5,875 | | 5,796 | |
其他全球 | 2,912 | | 3,866 | |
非美國地區合計 | $ | 55,674 | | $ | 44,590 | |
總資產(持續經營) | $ | 161,351 | | $ | 156,961 | |
2023年持續資產的增長主要是由於來自淨收入的現金增加,保留了在GEHC的所有權權益,但因股票贖回和回購以及房地產、廠房和設備以及無形資產的折舊和攤銷而支付的現金部分抵消了這一增長。不動產、廠房和設備--與設在美國和美國以外的業務有關的淨值約為4%和3%和3%和4分別佔截至2023年12月31日和2022年12月31日的持續資產總額的百分比。
注26。財務信息摘要.
截至2023年9月14日,我們對AerCap所有權的投資減少到20%以下,因此,我們對AerCap不再具有重大影響力。2023年11月16日,我們出售了我們在AerCap的剩餘股權,只有票據仍未償還。我們在AerCap的權益(包括票據)的公允價值為$9441000萬美元和300萬美元7,4032000萬美元,分別包括在我們於2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況報表上的投資證券。我們確認已實現的税前和税後收益為#美元。1291,000,000美元,基於年內的幾筆交易,股價在1美元左右。55.75至$65.89,未實現税前虧損$8652000萬(美元)1,052税後),基於股價$58.32以及未實現的税前和税後收益$711300萬美元的基礎上,股價為65.42與我們分別於截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度於AerCap的權益有關。有關詳細信息,請參閲附註2、3和19。鑑於截至本文件提交之日,AerCap尚未提供彙總財務信息,因此下面提供的彙總財務信息將滯後一個季度進行報告。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2023(a) | 2022(b) |
收入 | $ | 7,511 | | $ | 6,627 | |
淨收益(虧損) | 2,539 | | (1,128) | |
可歸因於該實體的淨收益(虧損) | 2,525 | | (1,132) | |
(A)我們報告了截至2023年9月30日的摘要財務信息,而不是2023年9月14日(日期投資減少到20%以下)。
(B)我們從2021年10月1日開始報告彙總財務信息,而不是2021年11月1日(收購日期)。
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截至12月31日 | 2023(a) | 2022(b) |
為經營租賃而持有的飛行設備,淨額 | $ | — | | $ | 54,611 | |
其他 | — | | 15,200 | |
總資產 | $ | — | | $ | 69,811 | |
| $ | — | | |
債務 | $ | — | | $ | 47,350 | |
其他 | — | | 6,817 | |
總負債 | $ | — | | $ | 54,167 | |
非控制性權益 | $ | — | | $ | 77 | |
(A)截至2023年9月14日(投資額降至20%以下)。因此,我們不再具有重大影響力。
(B)財務信息自2022年9月30日起。
AerCap是美國證券交易委員會註冊人,有單獨的備案要求,他們各自的財務信息可以從www.sec.gov獲得。
權益法投資。我們對其有重大影響的未合併實體被計入權益法投資,並在我們的財務狀況表上以單一基礎在所有其他資產中列報。權益法收入包括我們在未合併實體的結果中所佔的份額、銷售收益(虧損)和投資減值,這些都包括在我們的損益表中的其他收入和保險收入中。有關詳細信息,請參閲附註1、9和19。
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| 權益法投資餘額(附註9) | | 權益法收益(虧損) |
12月31日 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | 2021 |
航空航天 | $ | 1,958 | | $ | 1,931 | | | $ | 295 | | $ | 149 | | $ | 58 | |
可再生能源 | 808 | | 752 | | | 74 | | 32 | | 39 | |
電源 | 1,029 | | 960 | | | 78 | | 89 | | 23 | |
公司(A) | 4,136 | | 3,991 | | | (34) | | 103 | | 68 | |
合併總數 | $ | 7,931 | | $ | 7,633 | | | $ | 413 | | $ | 373 | | $ | 188 | |
(A)公司內的權益法投資包括EFS持有的投資#美元1,718百萬美元和美元1,975百萬美元,由我們的決選保險業務持有2,383百萬美元和美元1,980分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
這些權益法投資(不包括AerCap)的財務信息摘要如下。
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截至十二月三十一日止的年度 | 2023 | 2022 | 2021 |
收入 | $ | 43,463 | | $ | 33,891 | | $ | 27,210 | |
毛利 | 2,791 | | 2,579 | | 2,060 | |
淨收益(虧損) | 2,847 | | 2,068 | | 2,020 | |
可歸因於該實體的淨收益(虧損) | 2,802 | | 2,035 | | 2,000 | |
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截至12月31日 | 2023 | 2022 | |
流動資產 | $ | 29,167 | | $ | 26,659 | | |
總資產 | $ | 68,313 | | $ | 61,105 | | |
流動負債 | $ | 23,484 | | $ | 21,918 | | |
總負債 | $ | 33,573 | | $ | 31,947 | | |
非控制性權益 | $ | 552 | | $ | 399 | | |
注27.季度信息(未經審計)
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| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
(以美元計的每股金額) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
總收入 | $ | 14,486 | | $ | 12,675 | | | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | | $ | 17,346 | | $ | 14,470 | | | $ | 19,423 | | $ | 16,828 | |
設備和服務的銷售 | 13,695 | | 11,910 | | | 15,852 | | 13,361 | | | 16,504 | | 13,826 | | | 18,514 | | 16,045 | |
銷售設備和服務的成本 | 10,729 | | 9,774 | | | 12,362 | | 10,525 | | | 12,905 | | 11,534 | | | 14,396 | | 12,440 | |
持續經營的收益(虧損) | 6,221 | | (1,209) | | | 1,058 | | (1,127) | | | 161 | | (245) | | | 1,589 | | 1,786 | |
非持續經營的收益(虧損) | 1,257 | | 101 | | | (1,019) | | 264 | | | 173 | | 409 | | | 3 | | 427 | |
淨收益(虧損) | 7,478 | | (1,108) | | | 39 | | (863) | | | 335 | | 165 | | | 1,591 | | 2,213 | |
扣除可歸因於的淨收益(虧損) 非控制性權益 | (27) | | 28 | | | 4 | | 19 | | | (14) | | 4 | | | — | | 16 | |
公司應佔淨收益(虧損) | $ | 7,506 | | $ | (1,136) | | | $ | 35 | | $ | (882) | | | $ | 348 | | $ | 161 | | | $ | 1,591 | | $ | 2,197 | |
每股收益(虧損) 持續運營 | | | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 5.56 | | $ | (1.16) | | | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 0.08 | | $ | (0.29) | | | $ | 1.44 | | $ | 1.53 | |
每股基本收益(虧損) | 5.60 | | (1.16) | | | 0.91 | | (1.09) | | | 0.08 | | (0.29) | | | 1.46 | | 1.55 | |
每股收益(虧損) 從中斷的運營中 | | | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | 1.15 | | 0.08 | | | (0.93) | | 0.23 | | | 0.16 | | 0.37 | | | — | | 0.37 | |
每股基本收益(虧損) | 1.15 | | 0.08 | | | (0.94) | | 0.23 | | | 0.16 | | 0.37 | | | — | | 0.37 | |
每股收益-淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | 6.71 | | (1.08) | | | (0.02) | | (0.86) | | | 0.23 | | 0.08 | | | 1.45 | | 1.90 | |
每股基本收益(虧損) | 6.76 | | (1.08) | | | (0.02) | | (0.86) | | | 0.24 | | 0.08 | | | 1.46 | | 1.93 | |
宣佈的股息 | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | | | 0.08 | | 0.08 | |
每季度的每股收益數額是根據持續業務的收益(虧損)、非持續業務的收益(虧損)和淨收益(虧損)獨立計算的。因此,每個季度的每股金額之和可能不等於各自年度的每股總金額;持續運營和非持續運營的每股金額之和可能不等於各自季度的淨收益(虧損)的每股總金額。
董事、行政人員和公司治理
關於我們的執行人員的信息(截至2024年2月2日)
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| | | | | | 假定日期 |
| | | | | | 執行人員 |
名字 | | 職位 | | 年齡 | | 幹事職位 |
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勞倫斯·卡爾普,Jr. | | 通用電氣公司董事長兼首席執行官; | | 60 | | 2018年10月 |
| | GE Aerospace首席執行官 | | | | |
拉胡爾·蓋伊 | | GE高級副總裁兼首席財務官 | | 52 | | 2023年9月 |
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L. Kevin Cox | | GE高級副總裁兼首席人力資源官 | | 60 | | 2019年2月 |
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邁克爾·J·霍斯頓 | | GE高級副總裁、總法律顧問兼祕書 | | 61 | | 2018年4月 |
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拉塞爾·斯托克斯 | | 高級副總裁、葛某; | | 52 | | 2018年9月 |
| | 通用電氣航空航天商用發動機及服務部首席執行官總裁 | | | | |
斯科特·L·斯特拉齊克 | | 高級副總裁、葛某; | | 45 | | 2019年1月 |
| | GE Vernova首席執行官總裁; | | | | |
託馬斯·S·提姆科 | | 通用電氣財務總監兼首席財務官總裁副 | | 55 | | 2018年9月 |
所有行政人員的初始任期由董事會選舉,一直持續到緊接下一次年度法定股東大會之前的董事會會議,之後選舉的任期為一年或直至選出他們的繼任者。除蓋伊先生外,這些高管至少已在通用電氣公司擔任了五年的高管。
在2022年8月加入GE之前,Ghai先生自2019年以來一直擔任電梯和自動扶梯製造、安裝和服務公司奧的斯全球公司的執行副總裁兼首席財務官。在此之前,他於2016年至2019年擔任科技公司和國防承包商哈里斯公司的高級副總裁兼首席財務官。
本項目要求提供的其餘信息通過參考“董事選舉”、“其他治理政策和慣例”、“董事會委員會”和“董事會運作”納入我們將於2024年5月7日舉行的2024年股東年會的最終委託書中,該委託書將在截至2023年12月31日的財政年度結束後120天內提交(2024年委託書)。
展品和財務報表附表
(A)1.財務報表
包括在本報告“財務報表和補充數據”一節中:
管理層財務報告內部控制年度報告
獨立註冊會計師事務所報告
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的收益(虧損)表
2023年和2022年12月31日財務狀況表
截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度現金流量表
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的全面收益表(損益表)
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股東權益變動表
合併財務報表附註
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--經營部門總結
(A)2.財務報表附表
註冊表中列出的時間表。210.5-04年度由於不適用或所需資料載於合併財務報表或附註而被省略。
(A)3.展品索引
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展品 |
2通用電氣公司和通用電氣醫療保健技術公司(GE Healthcare Holding LLC)於2022年11月7日簽署的分離和分銷協議,經修訂。(通過引用通用電氣當前報告的附件2.1併入,表格8-K,2023年1月4日(委員會文件第001-00035號))。 |
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3(i)經2015年12月2日的修訂證書修訂的通用電氣公司的重新註冊證書(通過參考GE截至2013年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件3(I)合併),經日期為2015年12月2日的修訂證書(參考GE當前報告的Form 8-K,日期為2015年12月3日的修訂證書,參考附件3.1成立),並經2016年1月19日的修訂證書(通過參考GE當前的Form 8-K報告的附件3.1,日期為2016年1月20日的修訂證書進一步修訂),由通用電氣公司變更證書(通過參考通用電氣公司當前表格8-K報告的附件3(1)成立,日期為2016年9月1日)進一步修訂,並由日期為2019年5月13日的修訂證書進一步修訂(參考通用電氣公司當前報告的表格8-K,日期為2019年5月13日的附件3.1成立),再由通用電氣公司變更證書(通過參考通用電氣公司當前報告日期為2019年12月9日的表格8-K的附件3.1成立)進一步修訂,日期為2021年7月30日的通用電氣公司變更證書(通過參考通用電氣公司當前報告表格8-K的附件3.1成立,日期為2021年7月30日),並由通用電氣公司日期為2023年5月15日的變更證書(通過參考通用電氣公司當前報告表格8-K的附件3.1成立,日期為2023年5月17日)(在每個案例中,在委員會檔案第001-00035號下)進一步修訂。 |
3(Ii)《通用電氣公司章程》,於2019年5月13日修訂(引用通用電氣公司於2019年5月13日提交的8-K表格附件3.2)(歐盟委員會檔案號第001-00035號)。 |
4(a)修訂和重新加入通用電氣資本公司於1997年2月27日的標準全球多系列契約條款(通過參考通用電氣資本公司註冊聲明的附件4(A),表格S-3,檔案號333-59707(委員會檔案號第001-06461號)合併)。 |
4(b)日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新簽署的契約,由通用電氣資本公司和紐約梅隆銀行作為繼任受託人(通過參考通用電氣資本公司的註冊説明書附件4(C)成立為法團,表格S-3,檔案號333-59707(委員會檔案號001-06461))。 |
4(c)日期為1999年5月3日的第一個補充契約,日期為1997年2月27日的第三個修訂和重新設定的契約的補充(通過引用通用電氣資本公司在表格S-3上的登記聲明生效後修正案第1號的附件4(Dd)合併,文件編號333-76479(委員會檔案號001-06461))。 |
4(d)日期為2001年7月2日的第二次補充契約、日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新修訂的契約的補充文件(通過引用通用電氣資本公司在表格S-3上的登記聲明的生效後修正案第1號的附件4(F)合併,文件編號333-40880(委員會檔案號001-06461))。 |
4(e)日期為2002年11月22日的第三次補充契約,對日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新簽署的契約的補充(通過引用通用電氣資本公司的表格S-3登記聲明的生效後修正案第1號附件4(Cc)合併,文件編號333-100527(委員會檔案號001-06461))。 |
4(f) 日期為2007年8月24日的第四次補充契約,日期為1997年2月27日的第三次修訂和重新設定的契約的補充(通過參考通用電氣資本公司註冊聲明中的附件4(G)合併而成,表格S-3,檔案號333-156929(委員會檔案號第001-06461))。 |
4(g) 高級票據契約,日期為2012年10月9日,由本公司和紐約梅隆銀行作為受託人(根據通用電氣日期為2012年10月9日的8-K表格附件4.1(委員會文件編號001-00035)註冊成立)。 |
4(h) 發行人GE Capital International Funding Company作為發行人,通用電氣公司和通用電氣資本公司作為擔保人,紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考通用電氣於2015年10月26日提交的最新8-K表格報告(委員會檔案號第001-00035號)附件99合併)。 |
4(i) 全球補充契約,日期為2015年4月10日,由通用電氣資本公司、通用電氣公司和紐約梅隆銀行作為受託人。(引用通用電氣截至2015年12月31日財政年度Form 10-K年度報告的附件4(I)(歐盟委員會檔案編號001-00035))。 |
4(j) 第二份全球補充契約,日期為2015年12月2日,由通用電氣資本公司、通用電氣公司和紐約梅隆銀行作為繼任受託人(通過參考通用電氣於2015年12月3日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號001-00035)的附件4.2合併)。 |
4(k) 同意應要求向證券交易委員會提供界定註冊人和合並附屬公司某些長期債務持有人的權利的文書的副本。 |
4(l)根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。* |
(10)除以下10(Tt)、(Uu)、(Vv)和(Ww)外,以下所有展品均包含高管薪酬計劃或安排: |
| (a)通用電氣高管人壽保險計劃,經修訂和重述,2020年1月1日,以及迄今為止的所有修正案,包括其最近的修正案,自2023年1月1日起生效(合併時參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10(A)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (b)通用電氣領導力人壽保險計劃,2020年1月1日生效,以及迄今為止的所有修正案,包括其最近的修正案,2023年1月3日(通過參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10(B)合併(委員會文件第001-00035號))。 |
| (c) 通用電氣董事慈善捐贈計劃,經修訂至2002年12月(合併時參考通用電氣截至2002年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(I)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (d)通用電氣航空航天補充養老金計劃,經進一步修訂和重述並於2023年1月1日生效(合併內容參考通用電氣截至2023年6月30日的季度報告10-Q表的附件10(A)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (e)經進一步修訂和重述並於2023年1月1日生效的通用電氣能源補充養老金計劃(合併時參考通用電氣截至2023年6月30日的季度報告10-Q表的附件10(B)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (f)經修訂的通用電氣修復計劃,自2023年1月1日起生效(合併內容參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(F)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
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| (g) 通用電氣2003年非員工董事薪酬計劃,截至2018年12月7日修訂和重述(合併參考通用電氣截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年報附件10(G)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (h) 董事賠償協議表格(參考通用電氣截至2018年12月31日財政年度10-K表格的附件10(Cc)(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (i) 對截至2004年12月14日的非限制性遞延補償計劃的修正(合併時參考通用電氣截至2004年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告附件10(W)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (j)通用電氣航空航天公司為公司利益而退休計劃,於2023年1月1日生效(合併於通用電氣截至2022年12月31日的10-K表格年度報告附件10(J)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (k)通用電氣能源為公司利益而退休計劃,2023年1月1日生效(合併為通用電氣截至2022年12月31日的10-K表格年度報告附件10(K)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (l) 通用電氣美國高管離職計劃,2022年1月1日生效(合併內容參考通用電氣截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(J)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (m)經修訂的通用電氣航空航天超額福利計劃,自2023年1月1日起生效(合併內容參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(M)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (n)通用電氣能源超額福利計劃,自2023年1月1日起生效(合併內容參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度10-K表格年度報告附件10(N)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (o)經修訂的通用電氣航空公司2006年高管遞延薪酬計劃,自2023年1月1日起生效(合併內容參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(O)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (p)GE Energy 2006年高管遞延薪酬計劃,2023年1月1日生效(合併內容參考GE截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(P)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (q) GE 2007年長期激勵計劃於2017年4月26日修訂並重述,並於2019年2月15日進一步修訂和重述,並於2021年7月30日進一步修訂和重述(合併內容參考GE截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(A)(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (r) 於2020年8月18日對GE 2007年長期激勵計劃(於2017年4月26日修訂並重述,並於2019年2月15日進一步修訂及重述)的修正案(合併內容參考GE截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(C)(委員會檔案號001-00035))。 |
| (s)GE 2022年長期激勵計劃,於2022年5月4日生效(通過引用GE的S-8表格註冊説明書附件99.1,文件第333-264715號合併)。 |
| (t)根據通用電氣公司2022年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2023年3月(合併時參考通用電氣截至2023年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(A)(委員會檔案號001-00035))。 |
| (u)根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2022年3月(合併時參考通用電氣截至2022年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(A)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (v) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2021年3月(合併時參考通用電氣截至2021年3月30日的季度報告10-Q表的附件10(A)(委員會文件第001-00035號))。 |
| (w)根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予股票期權的協議表,截至2020年3月(合併時參考通用電氣公司截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(R)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (x)根據通用電氣公司2022年長期激勵計劃向高管授予限制性股票單位的協議表,截至2023年3月(合併時參考通用電氣截至2023年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(B)(委員會檔案號001-00035))。 |
| (y)根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予限制性股票單位的協議表,截至2022年3月(合併時參考通用電氣截至2022年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(B)(委員會檔案編號001-00035))。 |
| (z) 根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予限制性股票單位的協議表,截至2021年3月(合併時參考通用電氣截至2021年3月30日的季度報告10-Q表的附件10(B)(委員會檔案編號001-00035))。 |
| (Aa)根據通用電氣公司2007年長期激勵計劃向高管授予領導力限制性股票單位的協議表,截至2020年9月(合併時參考通用電氣截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(T)(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (Bb)截至2023年3月的通用電氣公司2022年長期激勵計劃下向高管人員發放績效股票單位的協議表(合併於通用電氣公司截至2023年3月31日的季度報告10-Q表的附件10(C)(委員會檔案號001-00035))。 |
| (抄送)2021年7月30日修訂的通用電氣公司2007年長期激勵計劃下2021年向高管發放績效股票單位的協議表(參考通用電氣截至2021年9月30日的季度報告10-Q表的附件10(B)(歐盟委員會檔案編號001-00035))。 |
| (Dd)交易獎勵的形式。* |
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| (EE)通用電氣國際員工購股計劃,於2018年4月25日修訂並重述(合併於2018年5月1日通用電氣註冊説明書S-8表格附件99.1,檔案號333-224587(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (FF)經修訂的通用電氣公司年度高管激勵計劃,自2023年1月1日起生效(合併內容參考通用電氣截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K(委員會文件編號001-00035)的年度報告附件10(Ee))。 |
| (GG)通用電氣能源年度高管激勵薪酬計劃,自2023年1月1日起生效(合併內容參考通用電氣截至2022年12月31日的10-K表格年度報告附件10(Ff)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (HH)H.勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議。和通用電氣公司,2018年10月1日生效(合併通過參考通用電氣截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10(Z)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (Ii)2020年8月18日生效的H·勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議的第1號修正案。和通用電氣公司,2018年10月1日生效(合併於通用電氣公司2020年8月20日的8-K表格當前報告附件10.1(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (JJ)日期為2022年3月15日的H·勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議的第2號修正案。和通用電氣公司,日期為2018年10月1日(合併日期為2022年3月17日的8-K表格中通用電氣電流的附件10.1(委員會文件編號001-00035))。 |
| (KK)H·勞倫斯·卡爾普,Jr.的業績分享授予協議,日期為2020年8月18日(合併於通用電氣公司於2020年8月20日的8-K表格當前報告的附件10.2(委員會文件編號001-00035))。 |
| (Ll)關於調整H.Lawrence Culp,Jr.業績獎勵協議的通知,自2021年7月30日起生效(合併於通用電氣截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(C)(委員會文件編號001-00035))。 |
| (毫米)Carolina Dybeck Happe與通用電氣公司的僱傭協議,2019年11月24日生效(通過參考通用電氣截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10(Z)合併(委員會文件第001-00035號))。 |
| (NN)通用電氣公司與卡羅萊納·戴貝克·哈普簽署的諒解備忘錄,於2020年3月1日生效(合併內容參考通用電氣截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q(歐盟委員會文件編號001-00035)附件10(C))。 |
| (面向對象)Carolina Dybeck Happe與通用電氣公司的僱傭協議第1號修正案,於2020年9月2日生效,2019年11月24日生效(合併內容參考通用電氣截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10(D)(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (PP)Carolina Dybeck Happe與通用電氣公司僱傭協議的第2號修正案和2023年5月17日對Carolina Dybeck Happe的GE績效股票單位授予協議的第1號修正案(合併於2023年5月18日的GE當前報告8-K表的附件10(歐盟委員會檔案號001-00035))。 |
| (QQ)Carolina Dybeck Happe的績效股票單位授予協議,日期為2020年9月3日(通過參考GE截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10(E)合併(委員會文件第001-00035號))。 |
| (RR)關於調整Carolina Dybeck Happe績效股票單位贈款協議的通知,自2021年7月30日起生效(合併於通用電氣截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告附件10(D)(歐盟委員會檔案編號001-00035))。 |
| (SS)收購Rahul Ghai的邀請函協議,日期為2023年10月5日(合併內容參考通用電氣截至2023年9月30日的季度報告Form 10-Q(歐盟委員會文件編號001-00035)附件10(A))。 |
| (TT)修改和重新簽署的《通用電氣公司和通用電氣資本公司2015年4月10日協議》(參照通用電氣公司2015年4月10日的8-K表格附件10合併(委員會檔案號第001-00035號))。 |
| (UU)修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年5月27日,由通用電氣公司作為借款人,摩根大通銀行作為行政代理,與貸款人之間的協議(合併通過參考通用電氣公司於2021年5月27日的8-K表格當前報告的附件10(委員會文件第001-00035號))。 |
| (VV)修訂和重新簽署的信貸協議第一修正案,日期為2021年5月27日,借款人為通用電氣公司,摩根大通銀行為行政代理,貸款方為2023年6月9日。* |
| (全球)通用電氣和通用電氣醫療保健技術公司之間的税務協議,日期為2023年1月2日(通過引用通用電氣目前日期為2023年1月4日的8-K表格報告的附件10.1(歐盟委員會文件第001-00035號))。 |
(11) 報表重新計算每股收益。** |
(21) 註冊人的附屬公司。* |
(22) 擔保證券的附屬擔保人及發行人名單。* |
(23) 獨立註冊會計師事務所同意。* |
(24) 授權書。*。 |
31(a) 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
31(b)根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
(32) 依據《美國法典》第18編第1350條的證明。* |
(97) 通用電氣公司根據1934年《證券交易法》第10D-1條規定的追回政策。* |
99(a) 以可搜索格式提供所需信息的補充資料。* |
| | | | | |
(101) 以下材料摘自通用電氣公司截至2023年12月31日的10-K表格年度報告,格式為內聯XBRL(可擴展商業報告語言);(I)截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度的盈利(虧損)表;(Ii)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的財務狀況表;(Iii)截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度的現金流量表;(Iv)截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度的全面損益表;(V)截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度股東權益變動表;及(Vi)綜合財務報表附註。* |
(104)封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*在此以電子方式提交 |
**根據《財務會計準則委員會會計準則彙編260》的規定,本10-K報表合併財務報表附註18提供了附件11中規定的信息。每股收益. |
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表格10-K交叉引用索引 | | 頁面 |
第一部分 | | | | |
第1項。 | | 業務 | | 4-6, 7-13, 78-80 |
| | | | |
第1A項。 | | 風險因素 | | 27-36 |
| | | | |
項目1B。 | | 未解決的員工意見 | | 不適用 |
| | | | |
項目1C。 | | 網絡安全 | | 26-27 |
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第二項。 | | 屬性 | | 4 |
| | | | |
第三項。 | | 法律訴訟 | | 36 |
| | | | |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 不適用 |
第II部 | | | | |
第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | | 26 |
| | | | |
第六項。 | | [已保留] | | 不適用 |
| | | | |
第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 6-25 |
| | | | |
第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 16, 74-76 |
| | | | |
第八項。 | | 財務報表和補充數據 | | 41-81 |
| | | | |
第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | | 不適用 |
| | | | |
第9A項。 | | 控制和程序 | | 37 |
| | | | |
項目9B。 | | 其他信息 | | 不適用 |
| | | | |
項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | | 不適用 |
第三部分 | | | | |
第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | | 82, (a) |
| | | | |
第11項。 | | 高管薪酬 | | (b) |
| | | | |
第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | | (c) |
| | | | |
第13項。 | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | | (d) |
| | | | |
第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | | (e) |
第IV部 | | | | |
第15項。 | | 展品和財務報表附表 | | 82-86 |
| | | | |
第16項。 | | 表格10-K摘要 | | 不適用 |
| | | | |
簽名 | | | 87 |
(a)在2023年委託書中引用了“治理”一詞。
(b)在2023年委託書中引用了《薪酬討論與分析》、《其他高管薪酬政策與做法》和《管理髮展與薪酬委員會報告》。
(c)在2023年委託書中引用了“股權信息”和“股權補償計劃信息”。
(d)在2023年委託書中引用了“關聯人交易”和“我們如何評估董事獨立性”。
(e)在2023年德勤律師事務所的委託書(PCAOB ID No.34).
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式簽署了截至2023年12月31日的財政年度10-K表格年度報告,由下列簽署人代表其簽署,並以下列身份在波士頓和馬薩諸塞州聯邦於2號正式授權發送2024年2月的一天。
通用電氣公司
(註冊人)
| | | | | |
通過 | /S/拉胡爾·蓋 |
| 拉胡爾·蓋伊 高級副總裁和 首席財務官 (首席財務官) |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名者 | | 標題 | | 日期 |
| | | | | |
| /S/拉胡爾·蓋 | | 首席財務官 | | 2024年2月2日 |
| 拉胡爾·蓋伊 高級副總裁和 首席財務官 | | | | |
| | | | | |
| /S/託馬斯·S·蒂姆科 | | 首席會計官 | | 2024年2月2日 |
| 託馬斯·S·提姆科 總裁副首席財務官兼主計長 | | | | |
| | | | | |
| 題名/責任者:The First of First://H. | | 首席執行幹事 | | 2024年2月2日 |
| 小勞倫斯·卡爾普* 董事會主席 | | | | |
| | | | | |
| 斯蒂芬·安吉爾* | | 董事 | | |
| S·巴贊* | | 董事 | | |
| 瑪格麗特·比爾森* | | 董事 | | |
| 託馬斯·恩德斯* | | 董事 | | |
| 愛德華·P·花園* | | 董事 | | |
| 伊莎貝拉·格倫* | | 董事 | | |
| 託馬斯·W·霍頓* | | 董事 | | |
| 凱瑟琳·A·萊斯傑克* | | 董事 | | |
| 達倫·W·麥克杜* | | 董事 | | |
| 保拉·羅斯普特·雷諾茲* | | 董事 | | |
| 傑西卡·烏爾* | | 董事 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 董事會的多數成員 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
*由 | /S/布蘭登·史密斯 | | | | |
| 布蘭登·史密斯 事實律師 | | | | |
| 2024年2月2日 | | | | |