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董事會主席發來的信息
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邁克爾·M·威爾遜
董事會主席 |
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目錄
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董事會主席發來的信息
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i
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Celestica Inc.股東周年大會和特別大會通知。
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| | | | III | | |
| 亮點 | | | | | v | | |
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管理信息通報
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| | | | 1 | | |
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關於本通告中的信息
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| | | | 1 | | |
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有表決權股份的主要持有人
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| | | | 4 | | |
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有關我們董事的信息
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| | | | 4 | | |
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董事選舉
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| | | | 4 | | |
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董事薪酬
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| | | | 11 | | |
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2023年董事酬金收入
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| | | | 12 | | |
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董事對證券的所有權
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| | | | 14 | | |
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公司治理
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| | | | 15 | | |
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董事會
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| | | | 16 | | |
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董事會的委員會
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| | | | 19 | | |
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定向和繼續教育
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| | | | 22 | | |
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董事技能矩陣
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| | | | 24 | | |
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董事提名和選舉
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| | | | 24 | | |
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董事會多元化政策。
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| | | | 25 | | |
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董事測評
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| | | | 26 | | |
|
治理政策和實踐
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| | | | 26 | | |
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ESG問題
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| | | | 29 | | |
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ESG監督
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| | | | 30 | | |
|
環境可持續性
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| | | | 30 | | |
|
多樣性和包容性
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| | | | 31 | | |
|
股東參與和推廣
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| | | | 32 | | |
|
員工敬業度
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| | | | 34 | | |
|
合乎道德的勞動實踐
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| | | | 35 | | |
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社區參與
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| | | | 35 | | |
|
外部認可
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| | | | 35 | | |
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關於我們審計師的信息
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| | | | 36 | | |
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支付話語權
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| | | | 37 | | |
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修訂條款
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| | | | 38 | | |
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附例1.
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| | | | 39 | | |
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2023投票結果
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| | | | 41 | | |
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HRCC致股東的信
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| | | | 42 | | |
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薪酬討論與分析
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| | | | 45 | | |
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薪酬目標
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| | | | 47 | | |
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反套期保值和反質押政策
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| | | | 54 | | |
|
退還和退還政策
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| | | | 54 | | |
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高管持股
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| | | | 55 | | |
|
指定高管的薪酬要素
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| | | | 56 | | |
|
2023薪酬決定
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| | | | 60 | | |
|
指定高管的薪酬
|
| | | | 71 | | |
|
薪酬彙總表
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| | | | 71 | | |
|
基於期權和基於股票的獎勵
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| | | | 73 | | |
|
根據股權補償計劃授權發行的證券
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| | | | 75 | | |
|
股權薪酬計劃
|
| | | | 75 | | |
|
養老金計劃
|
| | | | 78 | | |
|
終止聘用並更改與指定高管的控制安排
軍官 |
| | | | 79 | | |
|
性能圖表
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| | | | 82 | | |
|
會議材料和投票信息的交付
|
| | | | 83 | | |
|
證書
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| | | | 90 | | |
|
時間表A:董事會授權
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| | | | A-1 | | |
|
附表B:根據修訂條款制定新的股份條款
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| | | | B-1 | | |
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附表C:經第1條法律修訂和重申
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| | | | C-1 | | |
| Celestica Inc.股東周年大會和特別大會通知 | |
| 何時 | | | 地點:本人 | | |
地點:通過純音頻網絡直播虛擬播放
|
|
|
2024年4月25日星期四 上午9:30EDT |
| |
Celestica總部
永吉街5140號,1900套房 安大略省多倫多 |
| | https://meetnow.global/MUGXJDC | |
| 亮點 | |
| 何時 | | | 地點:本人 | | | 地點:通過純音頻網絡直播虛擬播放 | |
|
2024年4月25日星期四 上午9:30EDT |
| |
Celestica總部
永吉街5140號,1900套房 安大略省多倫多 |
| | https://meetnow.global/MUGXJDC | |
| 會議事務 | |
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投票
推薦 |
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瞭解更多信息
信息 |
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| |
年度財務報表
接收並審議公司截至2023年12月31日的財政年度的財務報表,以及核數師的報告。 |
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| |
選舉董事
您將選舉一個由九名成員組成的董事會。每一位董事被提名人都是合格、經驗豐富並致力於在董事會任職的人。董事會建議你投票給所有的董事提名者。 |
| | |
✓
用於
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| | |
第4頁至第10頁
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| |
| |
任命和報酬審計師
畢馬威會計師事務所自1997年以來一直擔任我們的審計師。董事會建議閣下投票贊成委任畢馬威會計師事務所為下一年度我們的核數師,並授權董事會釐定核數師的薪酬。 |
| | |
✓
用於
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| | |
第36-37頁
|
| |
| |
薪酬話語權諮詢解決方案
我們繼續與股東就我們的高管薪酬計劃進行接觸。董事會建議您投票支持我們對高管薪酬的處理方法。 |
| | |
✓
用於
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| | |
第37-38頁
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| |
| | | | | |
投票
推薦 |
| | |
瞭解更多信息
信息 |
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| |
修訂條款
審查並考慮批准修正案條款,刪除有關公司多重投票權股份的規定,並將公司的SVS重新指定為普通股。委員會建議你投票贊成修正案條款。 |
| | |
✓
用於
|
| | |
第38頁至第39頁
|
| |
| |
附例1 審查並考慮確認公司章程第1條的修訂和重述,以取消對董事的加拿大居留要求。董事會建議你投票確認經修訂和重述的第1條。 |
| | |
✓
用於
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| | |
第39-40頁
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| |
| 治理亮點 | |
| |
董事會提名人統計數據
|
| | |
主要治理實踐和政策
|
| |
| |
平均年齡:62歲
平均任期:5年
多樣性:33%的女性,33%的可見少數族裔
除我們的總裁和首席執行官外,100%獨立
沒有董事在另一家上市公司董事會中坐在一起
|
| | |
•
完全獨立的董事會委員會
•
董事會培訓和繼續教育
•
主板多樣性政策
•
董事會年度評估流程
•
多數投票政策
•
商業行為和道德準則
•
董事股權指引
•
股東參與和推廣
|
| |
| |
董事提名者
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
名稱
|
| | |
年齡
|
| | |
董事
自 以來 |
| | |
職位
|
| | |
獨立的
|
| | |
委員會成員
|
| | |
2023會議
出席人數 |
| | |
2023
投票 結果 |
| | |
其他
公共 公司 板 |
| | ||||
|
主板
|
| | |
委員會
|
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
Kulvinder(Kelly)Ahuja
|
| | |
57
|
| | |
2024
|
| | |
Versa Networks首席執行官
|
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| |
羅伯特·A·卡塞拉
|
| | |
69
|
| | |
2019
|
| | |
前皇家飛利浦執行副總裁總裁
|
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.06%
|
| | |
3
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
60
|
| | |
2018
|
| | |
前總裁,加拿大郵政首席執行官
公司 |
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.45%
|
| | |
3
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
53
|
| | |
2022
|
| | |
原集團北美區總裁
法雷奧集團 |
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.87%
|
| | |
2
|
| |
| | 吉爾·凱爾 | | | |
64
|
| | |
2022
|
| | |
科巴姆高級電子解決方案公司前部門總裁
|
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.88%
|
| | |
—
|
| |
| |
Laurette T.Koellner
|
| | |
69
|
| | |
2009
|
| | |
波音國際前總裁
|
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
97.76%
|
| | |
3
|
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | |
60
|
| | |
2015
|
| | |
總裁兼Celestica首席執行官
|
| | |
否
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.61%
|
| | |
—
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
54
|
| | |
2021
|
| | |
Cohu,Inc.首席執行官
|
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.83%
|
| | |
1
|
| |
| |
邁克爾·M·威爾遜
|
| | |
72
|
| | |
2011
|
| | |
前總裁,Agrium科技有限公司首席執行官
|
| | |
是
|
| | |
審核
人力資源和薪酬 提名與公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.42%
|
| | |
2
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| |
| 高管薪酬亮點 | |
| |
2023高管薪酬亮點
|
| | |
主要高管薪酬實踐和政策
|
| |
| |
•
為了進一步使高管薪酬與我們推動持續增長和股東回報的戰略重點保持一致,我們重新審視了與Celestica團隊激勵計劃(CTI)的公司業績係數(CPF)相關的2023年業績衡量標準,以及2023年授予的適用於業績分享單位(PSU)的歸屬條件。
•
在考慮了相關因素後,人力資源和薪酬委員會(“HRCC”)批准重新設計適用於任何新的PSU贈款的歸屬條件,並增加適用於CTI CPF的公司財務目標。這些變化反映了我們對推動盈利增長的關注,並進一步加強了高管薪酬與我們業績之間的聯繫。
•
用於作為高管薪酬基準的比較組已更新為2024年,以反映我們業務的增長和當前財務特徵。
|
| | |
•
薪酬組合是激勵驅動的,有很大比例是可變的或有風險的,以支持我們的績效薪酬文化並與股東利益保持一致
•
關注長期薪酬
•
某些獎項的績效授予
•
基於績效的年度激勵計劃支出
•
年度獎勵計劃支出上限
•
目標薪酬與市場慣例一致
•
退還和退還政策
•
股東參與計劃
•
HRCC獨立顧問
|
| |
| |
薪酬與績效掛鈎
|
| | |
由
演示
|
| |
| | 風險補償 | | | |
91%的CEO目標薪酬處於風險之中
其他NEO目標薪酬中有81%處於風險之中
|
| |
| | NEO績效評估和成就 | | | | 從第64頁開始全面回顧近地天體取得的成就 | | |
| | 獎勵與財務業績掛鈎,並按公式確定 | | | | 從第62頁開始介紹我們如何確定短期和長期激勵獎勵 | | |
| 股東參與度亮點 | |
| 環境、社會和治理(“ESG”)要點 | |
| |
2023 ESG亮點
|
| | |
關鍵ESG實踐和政策
|
| |
| |
•
Celestica不再是一家受控公司,並對其公司治理政策和做法進行了各種修改和增強
•
被沃特斯通人力資本評為2023年加拿大最受尊敬的企業文化之一
•
作為2023年加拿大人力資源獎的一部分,被評為優秀獎和入圍的多樣性和包容性卓越獎
•
我們的董事會多元化政策包括一個目標,即董事會中至少保留30%的女性,至少有一名董事會成員認為自己是原住民、明顯的少數羣體成員、殘疾人士或LGBTQ+
•
我們現在有三名女性董事(33%),其中一人擔任審計委員會主席,另一人擔任NCGC主席
•
我們還有另外三名董事(33%)自認為是明顯的少數族裔
•
連續第三次舉辦“天際多樣性和包容性意識日”
•
我們實現了減少温室氣體排放的目標,2022年範圍1和範圍2的排放量比2021年減少了47%,比2018年的基線減少了整整81%-超過了我們到2025年減少30%的目標
•
在2024年舉行混合會議,允許股東親自或虛擬出席會議並投票
|
| | |
•
致力於在全公司範圍內培養可持續發展的文化,重點是支持員工、地球和Celestica運營所在的社區
•
通過聯合國十大可持續發展目標
•
符合可持續發展會計準則委員會框架和氣候相關財務披露特別工作組框架的報告
•
建立能源管理系統,使我們的運營與温室氣體減排目標保持一致
•
多樣性和包容性融入了我們的文化、工作場所和人才實踐
•
五個員工主導的資源小組(Celestica女性網絡、Celestica黑人員工網絡、Celestica Pride Network、Celestica原住民親和力小組和Celestica NextGen),每個小組由一名高級領導倡導。
•
在我們的ESG管理系統中嵌入了董事會級別的策略和監督
•
明確的商業行為治理政策和合規與道德計劃表明我們反對不道德行為
•
ESG衡量標準包含在每個NEO績效記分卡的個人績效目標中
|
| |
| | | | | | | | |
| 管理信息通報 | |
| 關於本通告中的信息 | |
| 關於外國私人發行者地位的説明 | |
| 關於非國際財務報告準則財務措施的説明 | |
| 關於前瞻性陳述的警示説明 | |
| 附加信息 | |
|
有表決權股份的主要持有人
|
|
|
有關我們董事的信息
|
|
| 董事選舉 | |
| 多數投票政策 | |
| 董事會組成 | |
| 董事提名候選人 | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
行政領導力
|
| |
•
網絡和電信
|
| |
•
IT和網絡安全
|
|
| 2023董事會和委員會出席人數(1) | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
—
|
|
| 審核 | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| HRCC | | |
第1個,共1個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| 合計 | | |
第1個,共1個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
不適用(1)
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
行政領導力
|
| |
•
醫療技術
|
| |
•
戰略與併購
|
|
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
Koru醫療系統公司(2022年至今)
•
Mirion Technologies(2021年 - 出席)
•
Neuronetics,Inc.(2021年 - 出席)(董事會主席)
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
71,079
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
63,596
|
| | |
$1,862,091
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
71,079
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
7,483
|
| | |
$219,102
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
行政領導力
|
| |
•
全球戰略發展
|
| |
•
供應鏈物流
|
|
|
•
審計委員會財務專家
|
| | | |
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
永明人壽金融控股有限公司(2021年 - 出席)
•
笛卡爾系統集團股份有限公司(2020年至今)
•
西北股份公司
(2018年至今)
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
87,007
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
80,198
|
| | |
$2,348,197
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
87,007
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
6,809
|
| | |
$199,368
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
法律和人力資源部門
|
| |
•
汽車和機動性
|
| |
•
業務發展和戰略
|
|
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
| 主板 | | |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
密封空氣公司(2019年至今)
•
Veralto Corporation(2023年至今)
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
9,956
|
| | |
$291,512
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
2,717
|
| | |
$79,554
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
9,956
|
| | |
$291,512
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
7,239
|
| | |
$211,958
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
技術與工程
|
| |
•
A&D
|
| |
•
業務發展和戰略
|
|
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
—
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
15,929
|
| | |
$466,401
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1,756
|
| | |
$51,416
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
15,929
|
| | |
$466,401
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
14,173
|
| | |
$414,985
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
上市公司董事會專業知識
|
| |
•
審計和財務
|
| |
•
人力資源部
|
|
|
•
審計委員會財務專家
|
| | |
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
John‘s International,Inc.(2014 - 到場)
•
紐柯公司(2015 - Present)
•
固特異輪胎橡膠公司(2015年 - 出席)(董事會主席)
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
287,684
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
279,931
|
| | |
$8,196,380
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
287,684
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
7,753
|
| | |
$227,008
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
戰略
|
| |
•
運營和供應鏈
|
| | ||
|
•
技術與工程
|
| |
•
業務轉型發展
|
| |
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
ShawCor有限公司(現為MattR Corp.)(2018年 - 2021)
|
|
| 審核 | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| HRCC | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| NCGC | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| 合計 | | |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(3)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
RSU
|
| | |
PSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
741,417
|
| | |
$21,708,690
|
| | |
414,343
|
| | |
$12,131,963
|
| | |
1,066,666
|
| | |
$31,231,981
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
695,167
|
| | |
$20,354,490
|
| | |
468,362
|
| | |
$13,713,639
|
| | |
971,878
|
| | |
$28,456,588
|
| | |
2,222,426
|
| | |
$65,072,634
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
46,250
|
| | |
$1,354,200
|
| | |
-54,019
|
| | |
-$1,581,676
|
| | |
94,788
|
| | |
$2,775,393
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
行政領導力
|
| |
•
基建設備
|
| |
•
業務發展和戰略
|
|
|
•
審計委員會財務專家
|
|
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
| 主板 | | |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
Cohu Inc.(2014年 到場)
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
37,572
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
23,399
|
| | |
$685,123
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
37,572
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
14,173
|
| | |
$414,985
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
專業知識的主要領域
|
| ||||||
|
•
上市公司董事會專業知識
|
| |
•
業務發展
|
| |
•
公司治理
|
|
| 2023董事會和委員會出席率 | | | |
其他上市公司董事職務
(過去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9個,共9個
|
| |
100%
|
| | |
•
加拿大航空(2014 - )
•
森科爾能源公司(2014年 - 2024年)(董事會主席)
|
|
| 審核 | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6個,共6個
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5頁,共5頁
|
| |
100%
|
| | |||
| 合計 | | |
26個,共26個
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有權(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合計
# |
| | |
合計
值 |
| | |
目標
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
14,111
|
| | |
$413,170
|
| | |
283,131
|
| | |
$8,290,076
|
| | |
58,913
|
| | |
$1,724,973
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
33,533
|
| | |
$981,846
|
| | |
283,131
|
| | |
$8,290,076
|
| | |
63,194
|
| | |
$1,850,320
|
| | |
356,155
|
| | |
$10,428,219
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
-19,422
|
| | |
-$568,676
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
-4,281
|
| | |
-$125,347
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 董事薪酬 | |
| |
元素(2)
|
| | |
董事費用結構
|
| | ||||||||
|
2023年1月1日 - 7月31日
|
| | |
2023年8月1日 - 12月31日
|
| | |||||||||
| |
董事會年度聘任人
|
| | |
董事會主席
|
| | |
$360,000
|
| | |
$400,000
|
| |
|
導演
|
| | |
$235,000
|
| | |
$275,000
|
| | |||||
| |
審計委員會主席年度聘用費
|
| | |
$20,000
|
| | |
$35,000
|
| | ||||
| |
HRCC主席年度聘用費
|
| | |
$15,000
|
| | |
$25,000
|
| | ||||
| |
NCGC主席年度聘用費(3)
|
| | |
—
|
| | |
$20,000
|
| |
| DSU/RSU選舉 | |
| |
年費選舉
|
| | ||||||||||||||||
| |
董事滿意前
股份所有權準則 |
| | |
董事滿意後
股份所有權準則 |
| | ||||||||||||
| |
選項1
|
| | |
選項2
|
| | |
選項1
|
| | |
選項2
|
| | |
選項3
|
| |
| |
100%DSU
|
| | |
(I)25%現金+
75%的DSU 或 (Ii)50%現金+ 50%的DSU |
| | |
(I)100%DSU
或 (Ii)100%RSU |
| | |
(I)25%現金+
75%的DSU 或 (Ii)50%現金+ 50%的DSU |
| | |
(I)25%現金+
75%的RSU 或 (Ii)50%現金+ 50%的RSU |
| |
| 2023年董事酬金收入 | |
| | | | | |
年費收入
|
| | |
年費分配(1)(2)
|
| | ||||||||||||||||||||
| |
名稱(3)
|
| | |
年度
主板 固位器 |
| | |
年度
委員會 椅子 固位器 |
| | |
旅行
費用(4) |
| | |
總費用
|
| | |
個數據流單元(5個)
|
| | |
RSU(5)
|
| | |
現金(6)
|
| |
| | 羅伯特·A·卡塞拉 | | | |
$251,630
|
| | |
$19,158(7)
|
| | |
$5,000
|
| | |
$275,788
|
| | |
$137,894
|
| | |
—
|
| | |
$137,894
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$251,630
|
| | |
$125,815
|
| | |
—
|
| | |
$125,815
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
$251,630
|
| | |
$8,316(8)
|
| | |
$10,000
|
| | |
$269,946
|
| | |
$134,973
|
| | |
—
|
| | |
$134,973
|
| |
| | Daniel P.迪馬喬(9) | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
$7,500
|
| | |
$259,130
|
| | |
$194,348
|
| | |
—
|
| | |
$64,782
|
| |
| | 吉爾·凱爾 | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
$10,000
|
| | |
$261,630
|
| | |
$261,630
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
$251,630
|
| | |
$26,236(10)
|
| | |
$10,000
|
| | |
$287,866
|
| | |
$143,933
|
| | |
—
|
| | |
$143,933
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
$10,000
|
| | |
$261,630
|
| | |
$261,630
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | Tawfiq Popatia(11) | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 邁克爾·M·威爾遜 | | | |
$376,630
|
| | |
—
|
| | |
$10,000
|
| | |
$386,630
|
| | |
—
|
| | |
$386,630
|
| | |
—
|
| |
| | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | | |
董事
|
| | |
現金
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | | ||
| | | | | 羅伯特·A·卡塞拉 | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Deepak Chopra | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Françoise Colpron | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Daniel·P·迪馬喬 | | | |
25%
|
| | |
75%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | 吉爾·凱爾 | | | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Laurette T.Koellner | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | 路易斯·A·穆勒 | | | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | 邁克爾·M·威爾遜 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
| 董事對證券的所有權 | |
| 基於股票的傑出獎勵 | |
| | | | | |
數量:
優秀證券 |
| | |
市值
未償還證券(1) ($) |
| | ||||||||
| |
名稱(2)
|
| | |
DSU
(#) |
| | |
RSU
(#) |
| | |
DSU
($) |
| | |
RSU
($) |
| |
| | 羅伯特·A·卡塞拉 | | | |
71,079
|
| | |
—
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
—
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
87,007
|
| | |
—
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
—
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
9,956
|
| | |
—
|
| | |
$291,512
|
| | |
—
|
| |
| | 吉爾·凱爾 | | | |
15,929
|
| | |
—
|
| | |
$466,401
|
| | |
—
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
287,684
|
| | |
—
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
—
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
37,572
|
| | |
—
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
—
|
| |
| | 邁克爾·M·威爾遜 | | | |
283,131
|
| | |
58,913
|
| | |
$8,290,076
|
| | |
$1,724,973
|
| |
| 董事股權分置指引 | |
| | | | | |
持股要求
|
| | ||||||||
| |
董事(1)(2)
|
| | |
截止日期的目標值
2023年12月31日 |
| | |
截止日期的價值
2023年12月31日(3) |
| | |
達到目標截止日期
2023年12月31日 |
| |
| | 羅伯特·A·卡塞拉 | | | |
$412,500
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
是
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
$412,500
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
是
|
| |
| | Françoise Colpron(4) | | | |
$412,500
|
| | |
$291,512
|
| | |
不適用
|
| |
| | 吉爾·凱爾(4) | | | |
$412,500
|
| | |
$466,401
|
| | |
不適用
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
$412,500
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
是
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
$412,500
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
是
|
| |
| | 邁克爾·M·威爾遜 | | | |
$750,000
|
| | |
$10,428,219
|
| | |
是
|
| |
|
公司治理
|
|
| 董事會 | |
| 董事會的角色 | |
| 獨立 | |
| 董事獨立 | |
| |
名稱
|
| | |
獨立的
|
| | |
不是
獨立的 |
| | |
原因不獨立
|
| |
| | Kulvinder(Kelly)Ahuja | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 羅伯特·A·卡塞拉 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | Deepak Chopra | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | Françoise Colpron | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 吉爾·凱爾 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | Laurette T.Koellner | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | | | | | |
✔
|
| | |
總裁兼Celestica首席執行官
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 邁克爾·M·威爾遜 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| 獨立主席 | |
| 上市公司董事會成員 | |
| 職位描述 | |
| 董事出席率 | |
| |
董事
|
| | |
主板
|
| | |
審核
委員會 |
| | |
HRCC
|
| | |
NCGC
|
| | |
出席會議%
|
| | ||||
|
主板
|
| | |
委員會
|
| | |||||||||||||||||||||
| | Kulvinder(Kelly)Ahuja(1) | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1個 of 1
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| |
| | 羅伯特·A·卡塞拉 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Daniel·P·迪馬喬 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | 吉爾·凱爾 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | |
9 of 9
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Tawfiq Popatia(2) | | | |
5 of 5
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| |
| | 邁克爾·M·威爾遜 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| 攝像機會話中的 | |
| 特設委員會 | |
| 董事會的委員會 | |
| 審計委員會 | |
| 人力資源和薪酬委員會 | |
| 提名和公司治理委員會 | |
| 定向和繼續教育 | |
| 新董事的定位 | |
| 董事教育 | |
| |
主題
|
| | |
提交人:
|
| | |
參與者
|
| |
| | 網絡安全更新 | | | |
管理
|
| | |
主板
|
| |
| | EMS部門概述 | | | |
外部
|
| | |
主板
|
| |
| | 高管薪酬的近期趨勢 | | | |
外部
|
| | |
HRCC
|
| |
| | ESG更新(包括Celestica在其氣候目標方面的最新進展) | | | |
管理
|
| | |
NCGC
|
| |
| | 治理和監管審查 | | | |
管理
|
| | |
NCGC
|
| |
| 董事技能矩陣 | |
| | | | | |
Kulvinder(Kelly)Ahuja
|
| | |
羅伯特·A·卡塞拉
|
| | |
Deepak Chopra
|
| | |
Françoise Colpron
|
| | |
吉爾·凱爾
|
| | |
Laurette T.Koellner
|
| | |
羅伯特·A·米奧尼斯
|
| | |
路易斯·A·穆勒
|
| | |
邁克爾·M·威爾遜
|
| | ||||
| | 技能 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| | 在其他公共(營利性)公司董事會上的服務 | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 高級官員或首席執行官經驗 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 財務知識* | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 歐洲和/或亞洲業務發展 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 市場營銷和銷售 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 運營(供應鏈管理和製造) | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 戰略部署/業務轉型 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 併購/業務整合 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 人力資本管理(包括人才發展和繼任規劃) | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 風險管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | IT和網絡安全 | | | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | | | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | ||||
| | 財政和國庫 | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | | | | | ||||
| |
ESG
|
| | |
環境(包括氣候變化)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✔
|
| |
| 社交(包括多樣性和包容性) | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | | |||||
| 治理 | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |||||
| | 市場 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| | 公司服務的市場經驗 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | |
| 董事提名和選舉 | |
| 董事搜索流程 | |
| 退休政策和任期限制 | |
| 董事會多元化政策 | |
| |
被提名者
|
| | |
號碼(#)
|
| | |
百分比(%)
|
| |
| | 女性 | | | |
3
|
| | |
33%
|
| |
| | 原住民 | | | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 看得見的少數民族 | | | |
3
|
| | |
33%
|
| |
| | 殘疾人 | | | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | LGBTQ+ | | | |
—
|
| | |
—
|
| |
| 董事測評 | |
| 過程 | |
|
•
NCGC主席和公司祕書考慮到前幾年的調查結果和董事會的意見,制定了一份調查問卷。問卷包括對理事會、理事會主席、每個委員會主席的評價和自我審查。
•
每個董事都收到了電子問卷。
•
對調查問卷的綜合答覆已發送給NCGC主席進行審查。
•
NCGC主席編寫了一份調查結果報告,最終提交給NCGC。
•
考慮了評估得出的總體結果和建議,以改進董事會及其委員會的運作和活動。
|
|
| 治理政策和實踐 | |
| 多數投票政策 | |
| 卡介苗政策與道德行為的弘揚 | |
| 交易中的重大利益 | |
| 繼任規劃 | |
| 董事薪酬 | |
| 網絡安全和信息安全風險 | |
| 董事和高級管理人員的負債 | |
| 董事、高級職員及公司責任保險 | |
|
ESG問題
|
|
| ESG監督 | |
| 環境可持續性 | |
| 多樣性和包容性 | |
| 股東參與和推廣 | |
| 股東參與計劃 | |
| 股東外展 | |
|
•
管理層向董事會提供了我們投資者關係計劃的季度更新
|
| |
•
管理層召開了一次虛擬投資者會議,概述了業務前景和增長機會,並詳細介紹了其近期和長期財務前景
|
|
|
•
管理層定期通過季度財報電話會議與股東進行有意義的溝通,以審查我們的季度財務和運營業績
|
| |
•
管理層出席並介紹了7次投資者大會,並進行了6次非交易路演
•
管理層參加了約280次與SVS股東的會議(股東參與倡議會議之外)
|
|
| 股東通信 | |
| 員工敬業度 | |
| 合乎道德的勞動實踐 | |
| 社區參與 | |
| 外部認可 | |
|
關於我們審計師的信息
|
|
| 委任核數師 | |
| 支付給畢馬威的費用 | |
| | | | | |
截至2013年12月31日的年度
(單位:百萬) |
| | ||||
| | | | | |
2023
|
| | |
2022
|
| |
| | 審計服務(1) | | | |
$4.94
|
| | |
$4.5
|
| |
| | 審計相關服務(2) | | | |
$0.24
|
| | |
$0.01
|
| |
| | 税務服務(3) | | | |
$0.12
|
| | |
$0.1
|
| |
| | 其他(4) | | | |
$0.03
|
| | |
$0.2
|
| |
| | 合計 | | | |
$5.33
|
| | |
$4.81
|
| |
|
支付話語權
|
|
| 諮詢性薪酬話語權決議 | |
| | | |
|
修改條款
|
|
| 公司章程修正案 | |
| 需要決議和投票 | |
| |
已解決:
(a)
Celestica Inc.(以下簡稱本公司)章程修改如下:
(i)
取消指定為多個有表決權股份的類別,其中沒有已發行和未發行的股份,並刪除多個有表決權股份所附帶的權利、特權和限制;
(Ii)
將指定為從屬表決股份的現有股份類別重新指定為普通股;
(Iii)
對附屬表決權股份(普通股)的權利、特權、限制和條件進行非實質性修訂,以反映多表決權股份從公司股本結構中消除;以及
(Iv)
對公司章程進行可能需要的符合要求的修訂,以反映上述決議;
(b)
現授權並授權公司任何一名高級人員或董事任何一名代表公司採取一切進一步行動,以書面形式籤立和交付進一步的協議、文書和文件,並作出他們認為必要和/或適宜的所有其他作為和事情,包括但不限於,籤立(蓋上公司的公司印章或以其他方式)和交付公司的修訂章程。按照《商業公司法》規定的方式(安大略省);
(c)
公司董事可在公司章程細則修訂生效的修訂證書發出之前的任何時間撤銷這些特別決議,而無需公司股東的進一步批准,並可決定在每種情況下不進行修訂,而無需公司股東的進一步批准。
|
| |
|
附例1
|
|
| 修訂和重述附例第1條 | |
| 需要決議和投票 | |
| |
已解決:
(a)
本公司董事會於2023年9月3日批准對Celestica股份有限公司(以下簡稱《本公司》)章程第1條的修改和重述,現予批准、批准和確認;和
(b)
公司的任何一名高級人員或任何一名董事現獲授權以公司名義和代表公司採取一切進一步行動,以書面籤立和交付進一步的協議、文書和文件,並作出他們認為必要和/或適宜的一切其他作為和事情,以實施上述決議。
|
| |
|
2023投票結果
|
|
| 2023年投票結果 | |
|
投票事項簡介
|
| |
投票結果
|
| |||
| | | |
已批准
|
| |
用於
|
|
|
關於選舉以下擬提名的公司董事會成員
|
| | | | | | |
|
羅伯特·A·卡塞拉
|
| |
✓
|
| |
98.06%
|
|
|
Deepak Chopra
|
| |
✓
|
| |
98.45%
|
|
|
Françoise Colpron
|
| |
✓
|
| |
98.87%
|
|
|
Daniel·P·迪馬喬
|
| |
✓
|
| |
98.43%
|
|
|
吉爾·凱爾
|
| |
✓
|
| |
98.88%
|
|
|
Laurette T.Koellner
|
| |
✓
|
| |
97.76%
|
|
|
羅伯特·A·米奧尼斯
|
| |
✓
|
| |
98.61%
|
|
|
路易斯·A·穆勒
|
| |
✓
|
| |
98.83%
|
|
|
Tawfiq Popatia
|
| |
✓
|
| |
98.38%
|
|
|
邁克爾·M·威爾遜
|
| |
✓
|
| |
98.42%
|
|
|
關於任命畢馬威為公司下一年度的審計師
|
| |
✓
|
| |
98.50%
|
|
|
關於公司董事會授權確定審計師薪酬的問題
|
| |
✓
|
| |
99.13%
|
|
|
關於公司高管薪酬辦法的諮詢決議
|
| |
✓
|
| |
97.93%
|
|
|
HRCC致股東的信
|
|
| 2023年業績 | |
| | CTI 2023企業績效係數為170% | | | | 反映Celestica在2023年的非凡收入、非IFRS營業利潤率*和非IFRS調整後的自由現金流*相對於公司年度運營計劃的年度財務目標 | | |
| | 2021個PSU按目標授權額的200%授予 | | | |
授信於2021年,履約期為2021年1月1日至2023年12月31日,2024年2月落户
200%的總體歸屬水平反映了相對於預先確定的績效標準的以下結果:
•
2023年非IFRS營業利潤率*與根據我們的長期目標在2021年設定的目標相比
•
根據績效期間相對於2021年設定的範圍的平均非IFRS調整ROIC*進行修改
•
根據績效期間TSR績效相對於BMI指數的排名進行修改(在下面的neo Equity Awards和Mix中定義)
|
| |
| 結論 | |
|
薪酬討論與分析
|
|
| |
|
| | |
羅伯特·米奧尼斯 - 總裁和首席執行官
米奧尼斯先生負責Celestica的全面領導、戰略和願景。他與董事會一起制定公司的總體戰略計劃,包括公司的目標和目的以及我們的風險管理方法。他專注於為公司的長期盈利增長定位,並確保Celestica在世界各地的客户取得成功。
|
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在2015年加入Celestica之前,米奧尼斯先生是全球私募股權公司潘普洛納的運營合夥人,在那裏他支持了廣泛行業的幾家公司,包括工業、航空航天、醫療保健和汽車行業。在加入潘普洛納之前,米奧尼斯先生曾擔任標準航空的總裁和首席執行官,帶領公司度過了一段收入和盈利能力大幅增長的時期。在他的職業生涯中,他曾在航空航天、工業和半導體市場的公司擔任過許多運營和服務職位,包括通用電氣、Axcelis Technologies、AlliedSignal和霍尼韋爾。2018年至2021年,米奧尼斯先生在多倫多證交所上市的能源服務公司ShawCor Ltd.(現為MattR Corp.)董事會任職。米奧尼斯先生是董事會成員。他擁有馬薩諸塞大學電氣工程理學學士學位。
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曼迪普·舒拉 - 首席財務官
舒拉先生負責公司短期和長期財務業績和報告活動的規劃和管理。他協助首席執行官制定公司的長期戰略方向和財務目標,並管理整體資本分配活動,以實現股東價值最大化。他負責監督風險管理和治理事宜,並領導與主要財務利益相關者的溝通和關係管理活動。
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舒拉先生於2010年加入Celestica,在2017年擔任首席財務官之前,他在公司擔任高級職務。他的職業生涯始於通用電氣。舒拉先生於2020年被任命為睡眠國度加拿大控股有限公司的董事會成員,該公司是一家在多倫多證交所上市的牀墊和牀上用品零售商,目前是其審計委員會主席。
舒拉先生擁有女王大學的金融碩士學位和麥克馬斯特大學的商業學士學位。他是註冊會計師,CMA。
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傑森·菲利普斯 - 總裁,連接與雲解決方案(CCS)
任命劉菲利普斯先生為中國社會科學院總裁,自2019年1月1日起生效。在這一職位上,他負責Celestica企業和通信業務的戰略和技術開發、部署和執行。他的職責包括戰略開發和執行我們的HPS業務(包括所有主要IT基礎設施數據中心技術的固件/軟件支持,補充我們硬件平臺的開源軟件產品,以及售後服務,包括IT資產處置)和HPS網絡,包括我們在德克薩斯州理查森的新卓越中心,這擴大了我們的HPS足跡並提高了我們在北美的製造能力。
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菲利普斯先生擁有超過25年的行業經驗,於2008年加入Celestica,在公司的CCS業務中逐步擔任高級職位,最近擔任的職務是企業和雲解決方案部門的高級副總裁。在加入Celestica之前,他曾在Elcoteq擔任副總裁總裁和個人通訊部總經理,並在Solectron工作了五年,擔任過銷售、全球客户管理、業務部門領導和運營等高級職位。菲利普斯先生擁有北卡羅來納大學教堂山分校工商管理理學學士學位。
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託德·C·庫珀 - 總裁,高級技術解決方案(ATS)
從2022年開始,庫珀先生擔任ATS總裁。他負責Celestica的A&D、Capital Equipment、HealthTech和工業業務(包括pci Private Limited(“pci”))的戰略開發、部署和執行。2018年至2021年,他擔任首席運營官,負責推動整個公司的運營和供應鏈卓越、質量和技術創新,以及推動創造價值的流程的實施。作為其職責的一部分,他還領導運營、供應鏈、質量、全球商業服務和信息技術團隊。
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庫珀先生在運營領導和諮詢角色方面擁有超過2500年的經驗,包括在制定和實施運營戰略以推動全球組織大規模改進方面的豐富經驗。在加入Celestica之前,庫珀先生在全球投資公司KKR領導供應鏈、採購、物流和可持續發展價值創造工作。在此之前,他是霍尼韋爾航空航天事業部全球採購部的副總裁總裁。他之前曾在麥肯錫存儲技術公司擔任各種管理職務,並曾在美國陸軍擔任上尉。
他擁有美國西點軍校工程理學學士學位、麻省理工學院機械工程理學碩士學位和麻省理工學院斯隆管理學院MBA學位。
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Yann Etienvre - 首席運營官
Etienvre先生在2021年11月加入Celestica擔任顧問後,於2022年1月1日起被任命為首席運營官。他負責推動整個公司的卓越運營、質量和技術創新,以及推動創造價值的流程。作為其職責的一部分,他領導技術創新、供應鏈、信息技術和運營卓越團隊。
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Etienvre先生從Sensata Technologies加盟Celestica,於2019年至2021年在Sensata Technologies擔任執行副總裁總裁兼首席供應鏈官。在這一職位上,他負責全球運營、採購、物流和合規。他曾在Sensata Technologies、IMI plc、GE Healthcare、Montuet和Renault擔任過各種領導職務,並在汽車、醫療保健、電氣化、石油和天然氣、能源和家電等不同市場領域擁有豐富的經驗。
他擁有里昂國家應用科學學院的機械工程學士學位和馬凱特大學的EMBA學位。
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| 薪酬目標 | |
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我們做的是什麼
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我們不做的事情
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績效工資
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✔
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期權不重新定價
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| | | X | | |
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使用平衡的薪酬要素組合關注長期薪酬
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✔
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Celestica證券公司高管不得進行套期保值或質押
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| | | X | | |
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確保高管薪酬的組合在長期成功、年度業績和充足的固定薪酬之間取得平衡
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| | |
✔
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| | |
在某些業績水平下,不會出現可能鼓勵短期業務決策達到支付門檻的陡峭支出懸崖
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| | | X | | |
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考慮市場規範和有競爭力的薪酬
實踐 |
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✔
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| | |
無多年保修
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| | | X | | |
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降低薪酬計劃中的過度風險
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| | |
✔
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無上限獎勵計劃
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| | | X | | |
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保留HRCC的獨立顧問
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
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壓力測試補償計劃設計
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
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對CEO的股份實行嚴格的股權政策和離職後持有期
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
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特定情況下的追回激勵薪酬
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
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維護股權計劃,根據“雙重觸發”要求變更已發行股權的控制權處理
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
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設定CTI付款的最低企業盈利要求
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
| |
為PSU支付係數設定上限
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
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提供年度股東“薪酬話語權”諮詢投票
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
| 獨立建議 | |
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年終了
12月31日 |
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2023
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2022
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| | 高管薪酬相關費用(1) | | | |
C$306,875
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C$312,108
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| | 所有其他費用 | | | |
C$—
|
| | |
C$—
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| 補償流程 | |
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1月
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•
確定上一年度CTI付款的公司業績係數(基於審計委員會批准的公司年終業績)和個人業績係數的實現情況
•
根據適用績效期末的績效確定本年度結算的PSU的績效績效
•
批准本年度CTI的公司業績目標
•
批准本年度授予的PSU的績效目標
•
審查個人目標薪酬水平並批准本年度的基本工資、CTI目標和長期激勵措施
•
對薪酬項目進行風險評估
•
審查薪酬顧問的活動範圍,批准本年度的費用
•
審核高管薪酬披露情況
•
審查與CEO薪酬相關的公司目標和目標,並根據董事會批准的上一年度財務和業務目標及目標評估CEO的業績審查和批准本年度CEO的全部薪酬方案,包括績效薪酬的壓力測試
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| |
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4月
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| | |
•
年度薪酬政策審查和養老金計劃審查
•
評估薪酬顧問的績效
•
多樣性和包容性更新
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| |
7月
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| | |
•
審查並考慮股東對薪酬話語權投票的反饋
•
查看薪酬管理中的趨勢和“熱門話題”
•
審核和批准下一年的比較組(根據薪酬顧問的建議)
•
審核人才管理戰略和繼任計劃
•
進行績效工資對齊審查
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| |
| |
10月
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•
查看CEO和其他近地天體的市場基準報告
•
相對於公司目標和本年度目標,審查和評估中期業績
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| |
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12月
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•
相對於本年度的公司目標和目的,審查和評估更新的中期業績
•
審查下一年的初步薪酬建議和績效目標,包括基本工資建議和基於股權的激勵的價值和組合(NEO薪酬建議由首席執行官制定。首席執行官的薪酬建議由人力資源協調委員會與薪酬顧問和CHRO協商確定)。通過提前審查補償提案,人力資源協調委員會將有足夠的時間在1月會議之前討論擬議的薪酬變動並提供意見,屆時人力資源協調委員會將根據12月會議上提供的意見,批准經其認為適當修改的補償提案。
•
個人績效相對於目標的初步評估
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治理
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企業戰略對接
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•
我們的高管薪酬計劃旨在將高管薪酬結果與業務戰略的執行聯繫起來,並與股東利益保持一致。
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薪酬決策流程
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•
我們制定了正式的薪酬目標,以幫助指導薪酬決策和激勵設計,並有效支持我們的績效工資政策(請參閲薪酬目標)。
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股東參與度
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| | |
•
我們有一個股東外聯計劃,通過該計劃,我們可以就公司治理、高管薪酬計劃和其他事項徵求反饋意見。
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關於高管薪酬的非約束性股東諮詢投票
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| | |
•
我們每年都會就高管薪酬進行諮詢投票,允許股東對我們的高管薪酬方法表示贊成或反對。
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獎勵計劃年度審查
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| | |
•
我們每年都會根據我們的業務計劃和風險狀況,根據我們的長期激勵計劃,審查和設置CTI和PSU贈款的績效衡量標準和目標,以確保持續的相關性和適用性。
•
在考慮新的薪酬計劃時,會對其進行壓力測試,以確保潛在支出在整個績效結果範圍內是合理的。除了對新的薪酬計劃進行壓力測試外,首席執行長的薪酬每年都要進行壓力測試。
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| |
| |
外部獨立薪酬顧問
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| | |
•
人力資源協調委員會持續保留獨立薪酬顧問的服務,就與薪酬設計、治理和薪酬風險管理相關的市場變化和最佳實踐提供外部視角。
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| |
| |
委員會成員重疊
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| | |
•
我們所有的獨立董事都是HRCC的成員,以提供連續性,並促進委員會和董事會各自的監督責任之間的協調。
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薪酬方案設計
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審核獎勵計劃
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•
我們會根據業務要求、股東意見、市場實踐和治理考慮,每隔一段適當的時間對我們的薪酬戰略進行審查,包括薪酬理念和計劃設計。
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固定薪酬與可變薪酬
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| | |
•
對於近地天體,目標總直接薪酬的很大一部分是通過可變薪酬(CTI和長期股權激勵計劃)提供的。
•
目標可變薪酬的大部分價值是通過基於股權的長期激勵計劃下的贈款提供的,這些激勵計劃受時間和/或績效歸屬要求的約束。
•
可變薪酬的組合提供了強大的績效工資關係。
•
近地天體薪酬方案通過薪資提供了具有競爭力的基本薪酬水平,並降低了以創造和維持長期股東價值為代價鼓勵實現短期目標的風險,因為如果股東價值長期增加,近地天體就會受益。
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| |
“一公司”年度獎勵計劃
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| | |
•
Celestica的“一家公司”年度激勵計劃(CTI)通過緩和任何一個業務部門的業績對Celestica整體公司業績的影響,並使各個業務部門和地區的高管和員工與公司目標保持一致,從而幫助降低風險承擔。
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| |
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財務績效指標以及絕對和相對績效指標的平衡
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•
CTI確保對業績進行平衡評估,最終支出與可衡量的公司財務指標掛鈎。
•
根據業務結果、團隊合作和關鍵成就評估個人績效,通過RSU和PSU(基於相對於絕對和相對財務目標的績效進行授予)獲取市場績效。
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| |
最低績效要求和最高支付上限
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| | |
•
必須滿足公司盈利要求,才能根據CTI進行任何支付。
•
此外,對於高於CTI收入績效指標目標的付款,必須達到第二個CTI績效指標的目標績效。
•
每個CTI返款和PSU授予的最高返款都是目標的兩倍。
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| |
共享所有權要求
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| | |
•
我們的高管持股準則要求高管持有大量我們的證券,以幫助他們的利益與股東的利益和我們的長期業績保持一致。
•
這種做法還可以防止高管為了提高短期業績而犧牲長期目標而冒不適當或過度的風險。
•
如果米奧尼斯先生因任何原因終止受僱於本公司,他將被要求在其終止日期後的12個月內保留行政股權指引所載的股份持有量,該持股水平載於經修訂的行政總裁聘用協議(“行政總裁聘用協議”)於2016年8月1日生效。
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反套期保值和反質押政策
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| | |
•
高管和董事不得:進行投機性交易和旨在對衝或抵消我們證券市值下跌的交易;以保證金購買我們的證券;以保證金賬户持有的證券為抵押借款;以及將我們的證券質押為貸款抵押品。
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| |
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退還和退還政策
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| | |
•
我們採取了一項符合美國證券交易委員會規則和紐約證交所上市標準的追回政策,規定在特定會計重述的情況下,補償承保高管在指定期間收到的特定超額激勵薪酬。
•
此外,如果指定員工嚴重違反了某些離職後條款,則獎勵薪酬將被追回。請參閲下面的退還和補償政策。
•
Celestica還受2002年《薩班斯-奧克斯利法案》的追回條款約束
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“雙觸發”
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•
LTIP和Celestica股份單位計劃(“CSUP”)規定了基於“雙重觸發”要求的已發行股本控制權變更處理。
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安全防護
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•
近地天體在無故終止時的權利在一定程度上取決於遵守保密、競業禁止和競業禁止義務。
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績效工資分析
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•
我們定期對高管薪酬計劃進行情景測試,包括績效薪酬分析。
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| 比較器組 | |
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規模/財務指標
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•
由於收入是與高管薪酬相關性最強的財務指標:
•
收入一般在公司收入的50%至200%範圍內的公司被視為
•
Celestica的收入高於比較集團的中位數
•
除收入外,還審查了其他財務指標,如市值、息税前利潤(EBIT)利潤率和其他與我們的戰略方向一致的財務指標
•
這些財務屬性確保高管薪酬與財務特徵相似的公司保持一致,並確保激勵計劃的可負擔性
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| |
| | 運營 | | | |
•
規模、複雜性和全球業務相似的公司
•
考慮了Celestica在美國的高管人才市場
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| | 行業 | | | |
•
基於其他財務指標進一步提煉了類似規模的行業可比數據
•
與EMS行業相關的科技公司
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| | 對等點的對等點 | | | |
•
EMS行業內某些同行公司的比較組分析
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管理層的輸入
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•
從業務運營和人才競爭對手的角度看哪些組織最相關的管理觀點
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Benchmark Electronics Inc.
Ciena Corp. CommScope Holdings Company,Inc. 柯蒂斯-賴特公司 迪博爾德·尼斯多夫公司 瞻博網絡有限公司 Keysight Technologies Inc. NCR公司 |
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NetApp,Inc.
安森美半導體公司 PlexusTM Inc. Sanmina公司 ScanSource技術公司 希捷科技公司 Trimble技術公司 施樂控股公司 |
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| | 規模/財務指標 | | | |
•
Celestica改進的性能和相對定位
•
更加註重市值
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| | EMS | | | |
•
分析EMS部門的薪酬水平、政策和做法,以便更好地與公司的競爭對手保持一致
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| 反套期保值和反質押政策 | |
| 退還和退還政策 | |
| 高管持股 | |
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名稱
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高管持股
指導方針 |
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共享和共享單元
所有權 (值)(1) |
| | |
共享和共享單元
所有權 (工資的倍數) |
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| | 羅伯特·A·米奧尼斯(2) | | | |
$5,000,000
(5 × 工資) |
| | |
$65,072,634
|
| | |
65.1x
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
$1,800,000
(3 × 工資) |
| | |
$11,728,953
|
| | |
19.5x
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
$1,530,000
(3 × 工資) |
| | |
$12,146,867
|
| | |
23.8x
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
$1,455,000
(3 × 工資) |
| | |
$19,028,604
|
| | |
39.2x
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
$1,455,000
(3 × 工資) |
| | |
$14,548,412
|
| | |
30.0x
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| 指定高管的薪酬要素 | |
|
元素
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| |
基本原理
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| 基本工資 | | |
提供固定的薪酬水平,旨在反映高管的職責範圍和經驗水平,獎勵隨時間推移的持續業績,以及近似具有競爭力的基本工資水平
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|
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年度現金獎勵
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| | 使高管績效與公司的年度目標和目標保持一致 | |
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股權激勵
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| | | |
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· RSU
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| | 為長期留任高管提供了強大的激勵 | |
|
· PSU
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| |
使高管利益與股東利益保持一致,併為長期業績提供激勵
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| 福利 | | | 旨在幫助確保高管的健康和健康 | |
| 養老金 | | | 旨在幫助高管為退休儲蓄 | |
| 額外福利 | | |
根據公司的利益,根據具體情況,向高管提供額外津貼。
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| 薪酬要素組合 | |
| 風險補償 | |
| 基本工資 | |
| Celestica團隊激勵計劃 | |
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CPF
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| | |
在績效期間開始時,管理層根據董事會批准的AOP制定特定的公司財務目標。一旦最終確定了這些目標,HRCC就會批准這些目標,並對公司相對於批准的目標的結果進行衡量,以在績效期末確定CPF。
CPF可以從0%到200%不等,具體取決於公司財務目標的實現程度,取決於以下兩個參數(“CTI參數”):
(1)
必須達到一個單獨的最低企業盈利要求,才能使中央公積金超過零;以及
(2)
必須達到非國際財務報告準則的目標營業利潤率,中央公積金的收入部分才能支付高於目標的費用。
除了實現CPF公司財務目標外,還設置了CTI參數,以確保具有挑戰性的目標反映我們當前的業務環境,並確保CTI符合我們的按績效付費理念。
CPF必須大於零,高管才能收到任何CTI付款。
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| |
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IPF
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| | |
個人貢獻通過CTI的IPF部分獲得認可。在業績期間開始時,符合條件的僱員,包括近地天體,確定個人的具體目標和在這一年中要實現的目標,其中包括數量和質量目標。近地天體還與首席執行官一起審查其目標和宗旨,以使行政領導團隊的目標和宗旨保持一致,並在最終確定後由首席執行官批准。目標和標準包括,例如,相對於部門或公司業務結果的個人績效、ESG指標、團隊合作、領導力、責任執行情況和關鍵成就。
年底,近地天體的指標值通過年度績效審查程序確定,該程序基於對近地天體業績的評估,並根據首席執行官的建議由人力資源協調委員會批准。CEO的IPF由HRCC根據董事會根據CEO的具體目標對CEO的績效進行的評估來確定。
IPF可以將近地天體的CTI獎勵增加高達1.5倍,但總體CTI獎勵上限為目標獎勵的兩倍,或者根據個人表現將近地天體的CTI獎勵減少到零。IPF小於1.0將導致CTI獎勵付款減少,而IPF為零將不會導致CTI付款。
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| |
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目標激勵
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| | | 目標激勵是NEO基本工資的一個百分比,是根據競爭性市場數據確定的。 | | |
| |
目標獎
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| | | 目標獎勵是NEO的目標激勵乘以他們的基本工資。 | | |
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最高獎
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| | | 雖然CPF為200%和IPF為1.5倍的組合在數學上可能會產生超過目標獎兩倍的金額,但所有CTI獎的上限都是目標獎的兩倍。 | | |
| 股權激勵 | |
| RSU | |
| PSU | |
| 股票期權 | |
| 其他補償 | |
| 福利 | |
| 額外福利 | |
| 2023薪酬決定 | |
| 2023年業績衡量標準修訂 | |
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2022
|
| | |
2023
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更改的理由
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CTI:CPF性能
參數 |
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非國際財務報告準則營業利潤率(50%)
國際財務報告準則收入(50%)
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非國際財務報告準則營業利潤率(40%)
國際財務報告準則收入(40%)
非IFRS調整的自由現金流(20%)
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| | | 增加非IFRS調整的自由現金流旨在激勵我們的高管最大限度地提高我們的營運資本效率,並使公司更好地定位於業務增長機會。然而,由於我們仍然相信,非國際財務報告準則的營業利潤率和收入與公司在“頂線”和“底線”基礎上推動盈利增長的持續關鍵目標保持一致,因此我們在2023年保留了中央公積金中這些措施的相當(和同等)權重。 | | |
| |
PSU:績效授予條件
|
| | | 歸屬主要基於三年業績期間最後一年的非IFRS營業利潤率,取決於三年業績期間非IFRS調整後的ROIC平均業績和三年業績期間的相對TSR業績 | | | | 歸屬主要基於三年業績期間的非國際財務報告準則調整後的每股收益表現,但須根據三年業績期間的相對TSR業績進行修訂。 | | | |
為了激勵我們的高管繼續專注於推動盈利增長,我們引入了非IFRS調整後的每股收益作為PSU歸屬的主要業績衡量標準。我們相信,利用非IFRS調整後的每股收益作為業績衡量標準,將進一步使高管薪酬與我們的戰略重點保持一致,從而與股東利益保持一致。
TSR將繼續用作主要績效指標的修改值,將修改係數範圍提高到-30%到+30%(從-25%到+25%)。
將在三年的業績期間對業績進行衡量,以表明我們與股東在長期增長目標上的一致性。
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| |
| 基本工資 | |
| |
NEO
|
| | |
年
|
| | |
工資
($) |
| | |
增加%
|
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | |
2023
|
| | |
$1,000,000
|
| | |
5%
|
| |
| |
總裁和首席執行官
|
| | |
2022
|
| | |
$950,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$950,000
|
| | |
—
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
2023
|
| | |
$600,000
|
| | |
9%
|
| |
| |
首席財務官
|
| | |
2022
|
| | |
$550,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$550,000
|
| | |
10%
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
2023
|
| | |
$510,000
|
| | |
5%
|
| |
| |
容器服務公司總裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$485,000
|
| | |
5%
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| |
ATS總裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$485,000
|
| | |
5%
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| |
首席運營官
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| 年度激勵獎(CTI) | |
| 2023公司業績係數 | |
| |
2023措施
|
| | |
重量
|
| | |
閾值
|
| | |
目標
|
| | |
最大
|
| | |
實現了
結果 |
| | |
CPF
|
| |
| |
國際財務報告準則收入
|
| | |
40%
|
| | |
$6,900M
|
| | |
$7,500M
|
| | |
$8,100M
|
| | |
$7,961M
|
| | |
170%
|
| |
| | 非國際財務報告準則營業利潤率 | | | |
40%
|
| | |
4.25%
|
| | |
5.00%
|
| | |
5.75%
|
| | |
5.6%
|
| | ||||
| | 非IFRS調整後的自由現金流 | | | |
20%
|
| | |
$75M
|
| | |
$125M
|
| | |
$175M
|
| | |
$194M
|
| |
| 2023個人績效係數 | |
| 首席執行官 | |
| |
目標
|
| | |
2023績效結果
|
| |
| | 履行我們的承諾 | | | |
•
超過2023年財務業績目標
•
超過預訂目標主要是由於我們CCS細分市場的強勁表現
•
通過對高價值、高增長市場的敞口,使我們的業務組合多樣化,從而開拓出具有競爭力的存在
|
| |
| |
恢復增長
|
| | |
•
與2022年相比,2023年股價表現提高了約160%
•
79.6億美元的收入與2022年相比增長了10%
•
Celestica歷史上年度非IFRS營業利潤率和非IFRS調整後每股收益最高
•
非IFRS調整後的自由現金流為1.94億美元,超過了我們全年1.5億美元的預期
•
認識到人工智能和我們的超大規模客户帶來的增長機會
|
| |
| | 優化運營 | | | |
•
推動了強勁的質量和生產力表現
•
投資於擴大和增強我們的能力,包括不斷擴大我們提供的增值服務和領先的工程能力
•
繼續投資於我們的知識產權組合,以支持下一代人工智能產品
•
在明尼蘇達州、德克薩斯州、印度尼西亞和馬來西亞擴建場地,以支持強勁的需求和新的計劃坡道
•
提高流程效率以滿足需求的運營策略
|
| |
| | 啟用企業 | | | |
•
重點關注整個組織的領導職責和繼任準備情況
•
所有權結構轉變為單一類別的股份,長期控股股東的退出產生了統一的投票權,我們相信這為吸引新的長期股東打開了機會
•
公司被沃特斯通人力資本公司評為2023年加拿大最受尊敬的企業文化之一,被《環球郵報》評為2024年1月至2024年加拿大最受年輕人歡迎的僱主之一
•
將重點放在改善員工敬業度、多樣性和包容性計劃以及領導力發展上,將其作為業務當務之急
•
執行了我們的ESG戰略,並在減少温室氣體排放、增加廢物轉移和增加使用可再生能源方面做出了改進,為更可持續的未來做出了貢獻。
•
ESG計劃繼續獲得外部行業認可,如EcoVadis的白金評級,EcoVadis是全球供應鏈業務可持續發展評級的可信提供商
|
| |
| 其他近地天體 | |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
•
提供財務管理,為公司創造了創紀錄的財政年度
•
有效地領導了全球範圍的風險管理活動,並積極管理風險,以幫助保護和支持我們的業務
•
利用我們強大的運營執行力,最大限度地提高我們的營運資本效率,重點是產生強勁和一致的非IFRS調整後的自由現金流
•
監督了兩次承銷的招股説明書發行,根據這兩次發行,OneX持有的MV被轉換為SVS並向公眾出售
•
領導公司的投資者關係戰略,包括2023年虛擬投資者會議
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
•
推動CCS部門年收入增長9%,實現46億美元收入,佔Celestica 2023年總收入的58%
•
繼續擴大CCS細分市場的多元化和規模,並推動HPS的預訂量創歷史新高
•
擴展了HPS產品和我們與超大規模客户的業務組合,並構建了數據中心功能和服務產品,以更好地滿足超大規模和以數據中心為重點的客户的需求
•
擴大了CCS團隊,專注於保持良好的敬業度分數、提高人才深度、繼任和多樣性
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
•
在A&D和工業需求的推動下,與2022年相比,ATS部門實現了11%的年收入增長
•
利用PCI的獨特專業知識和我們自己的工程能力,在工廠自動化、自動駕駛、遠程信息處理和某些醫療技術計劃領域加強我們的產品
•
在我們的ATS部門實現了創紀錄的預訂利潤率
•
推動了ATS人才方面有意義的進步,包括人才發展、多元化計劃和繼任規劃
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
•
執行網絡擴展計劃,以支持我們的ATS和CCS部門的強勁增長
•
發佈了關鍵的網絡安全風險緩解計劃
•
展示了高效的決策和運營的戰略眼光,並始終如一地實現了強大的現場生產率、材料生產率和質量結果
•
建立了強大的全球管理體系,統一了全球運營
•
重新設計銷售和運營計劃流程,以提高營運資本績效
|
| |
| 2023年CTI大獎 | |
| |
名稱
|
| | |
目標
獎勵 %(1) |
| | |
潛力
獲獎 下方 閾值 性能 |
| | |
潛力
獲獎 閾值 性能(2) |
| | |
潛力
獲獎 目標 性能(2) |
| | |
潛力
最大 獎項(3) |
| | |
金額
獲獎 |
| | |
金額
獲獎 作為% 基地的 工資 |
| |
| |
羅伯特·A·米奧尼斯
|
| | |
150%
|
| | |
$0
|
| | |
$370,377
|
| | |
$1,481,507
|
| | |
$2,963,014
|
| | |
$2,963,014(4)
|
| | |
300%
|
| |
| |
曼迪普·舒拉
|
| | |
100%
|
| | |
$0
|
| | |
$146,918
|
| | |
$587,671
|
| | |
$1,175,342
|
| | |
$1,175,342(4)
|
| | |
200%
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
80%
|
| | |
$0
|
| | |
$100,767
|
| | |
$403,069
|
| | |
$806,137
|
| | |
$806,137(4)
|
| | |
160%
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
80%
|
| | |
$0
|
| | |
$97,000
|
| | |
$388,000
|
| | |
$776,000
|
| | |
$725,560
|
| | |
150%
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
80%
|
| | |
$0
|
| | |
$97,000
|
| | |
$388,000
|
| | |
$776,000
|
| | |
$776,000(4)
|
| | |
160%
|
| |
| NEO股權獎和混合 | |
| |
名稱
|
| | |
RSU
(#)(1) |
| | |
PSU
(#)(2) |
| | |
股票期權
(#) |
| | |
權益價值
獎項(3) |
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | |
260,126
|
| | |
390,188
|
| | |
—
|
| | |
$8,285,000
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
61,224
|
| | |
91,837
|
| | |
—
|
| | |
$1,950,000
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
58,085
|
| | |
87,127
|
| | |
—
|
| | |
$1,850,000
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
53,375
|
| | |
80,063
|
| | |
—
|
| | |
$1,700,000
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
53,375
|
| | |
80,063
|
| | |
—
|
| | |
$1,700,000
|
| |
| |
公式
|
| | |
説明
|
| | ||||||||||||
| |
基於調整EPS結果的初步歸屬%
|
| | |
將授予的PSU的最大百分比將基於三年期間的調整每股收益結果,與預定的目標範圍(“初步歸屬百分比”)相比,可以使用直線插值法在目標授予的0%到200%之間。初步歸屬百分比(如果是肯定的)將根據TSR係數進行調整,如下所述,前提是可以歸屬的PSU的最大數量不超過目標贈款的200%。
|
| | ||||||||||||
| | 初步歸屬百分比可根據−係數修改為30%至+30%的係數 | | | |
TSR衡量一家公司股票在一段時間內的表現。它結合股價升值和相關期間支付的股息(如有),以業績期初股價的一個百分比表示向股東支付的總回報。就每個TSR比較指標(定義如下)而言,TSR的計算方法為三年業績期間的股價變動(加上任何股息)除以期初股價,其中2022年12月至2022年12月的平均每日收盤價為開始股價,2025年12月至2025年12月的平均每日收盤價為結束股價。對於SVS,公司的TSR以相同的方式計算(公司目前不支付股息)。
為了根據TSR因素確定對初步歸屬百分比的修改,HRCC決定,對於2023年授予的PSU,公司的TSR將相對於2023年1月1日的S美洲BMI技術硬件和設備指數(“BMI指數”)進行衡量,其中包括Flex有限公司(唯一一家尚未被納入BMI指數的EMS同行公司),這些公司在整個業績期間仍在既定的美國證券交易所上市交易(“TSR比較器”)。BMI指數由業務多元化的科技、硬件和設備分類公司組成。人力資源協調委員會認定,BMI指數的屬性,包括它與用於整體高管薪酬基準的美國技術同行的一致性,以及Celestica的商業模式,使其適合於PSU歸屬決定。該公司的市值定位在TSR比較指數的中位數左右。
在計算了每個TSR比較器的百分比排名後(通過從高到低排列TSR結果),公司的TSR將與每個TSR比較器的TSR進行排名。初步歸屬百分比隨後將進行修改(從減少30%到增加30%不等),在緊接下表所述Celestica的百分位數位置之上和之下的相應百分比之間進行內插,前提是該公司的TSR業績不能將歸屬於目標授予的PSU的實際數量增加到超過目標授予的200%。
|
| |
| |
公式
|
| | |
説明
|
| | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
Celestica的TSR定位
|
| | |
TSR修正係數
|
| | | | | |
| | | | | | | | | |
第75個百分位
|
| | |
30%
|
| | | | | |
| | | | | | | | | |
第50個百分位數
|
| | |
0%
|
| | | | | |
| | | | | | | | | |
第10個百分位數
|
| | |
-30%
|
| | | | | |
| | | | | | | | | ||||||||||||
| | 摘要 | | | |
PSU總歸屬百分比=
(1)基於Adj.EPS結果的初步歸屬百分比;和 (2)根據−係數,初步歸屬百分比將根據TSR30%至+30%的係數進行修改。 |
| |
| CEO已實現薪酬和可實現薪酬 | |
| | | | | |
完全實現了
|
| | |
沒有完全實現
|
| | ||||||||||||
| | | | | |
2019
|
| | |
2020
|
| | |
2021
|
| | |
2022
|
| | |
2023
|
| |
| | 總目標直接薪酬(1) | | | |
$9,337,500
|
| | |
$9,337,500
|
| | |
$9,337,500
|
| | |
$9,575,000
|
| | |
$10,754,178
|
| |
| | 已實現和可實現補償(2) | | | |
$9,340,985(3)
|
| | |
$19,922,261(3)
|
| | |
$47,292,977(3)
|
| | |
$19,513,927(4)
|
| | |
$22,991,879(4)
|
| |
| |
已實現和可實現薪酬佔目標直接薪酬總額的百分比
|
| | |
100%
|
| | |
213%
|
| | |
506%(5)
|
| | |
204%
|
| | |
$214%
|
| |
| | | | | | | | | | | ||||||||
| | | | |
年
|
| | |
CTI下的CPF
|
| | |
PSU佔目標的百分比
|
| | | ||
| | | | |
2019
|
| | |
34%
|
| | |
74%
|
| | | ||
| | | | |
2020
|
| | |
182%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2021
|
| | |
116%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
170%
|
| | | | |||||
| | | | |
2023
|
| | |
170%
|
| | | |
| | | | | | | | | | | ||||
| | | | |
年
|
| | |
金額仍“處於風險”
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
$14,675,282
|
| | | ||
| | | | |
2023
|
| | |
$19,041,194
|
| | |
| NEO已實現和可實現的補償 | |
| | | | | |
完全實現了
|
| | |
沒有完全實現
|
| | ||||||||||||
| | | | | |
2019
|
| | |
2020
|
| | |
2021
|
| | |
2022
|
| | |
2023
|
| |
| |
總目標直接薪酬(1)
|
| | |
$19,155,708
|
| | |
$19,904,386
|
| | |
$20,267,253
|
| | |
$20,244,000
|
| | |
$21,782,425
|
| |
| |
已實現和可實現補償(2)
|
| | |
$18,973,951(3)
|
| | |
$40,793,197(3)
|
| | |
$92,239,221(3)
|
| | |
$40,423,395(4)
|
| | |
$45, 083,988(4)
|
| |
| |
已實現和可實現薪酬佔目標直接薪酬總額的百分比
|
| | |
99%
|
| | |
205%
|
| | |
455%(5)
|
| | |
200%
|
| | |
$207%
|
| |
| | | | | | | | | | | ||||||||
| | | | |
年
|
| | |
CTI下的CPF
|
| | |
PSU佔目標的百分比
|
| | | ||
| | | | |
2019
|
| | |
34%
|
| | |
74%
|
| | | ||
| | | | |
2020
|
| | |
182%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2021
|
| | |
116%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
170%
|
| | | | |||||
| | | | |
2023
|
| | |
170%
|
| | | |
| | | | | | | | | | | ||||
| | | | |
年
|
| | |
金額仍“處於風險”
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
$28,841,005
|
| | | ||
| | | | |
2023
|
| | |
$35,588,757
|
| | |
| 股東總回報 | |
|
指定高管的薪酬
|
|
| 薪酬彙總表 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非股權
獎勵計劃 薪酬 |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
名稱和負責人
職位 |
| | |
年
|
| | |
工資
($) |
| | |
共享-
基於 的 獎項 ($)(1)(2) |
| | |
選項-
基於 的 獎項 ($)(3) |
| | |
年度
獎勵 計劃 ($)(4) |
| | |
養老金
值 ($)(5) |
| | |
所有其他
補償 ($)(6) |
| | |
合計
補償 ($) |
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | |
2023
|
| | |
$987,671
|
| | |
$8,285,000
|
| | |
—
|
| | |
$2,963,014
|
| | |
$281,273
|
| | |
$57,960
|
| | |
$12,574,918
|
| |
| |
總裁和科長
|
| | |
2022
|
| | |
$950,000
|
| | |
$7,200,000
|
| | |
—
|
| | |
$2,850,000
|
| | |
$202,010
|
| | |
$143,962
|
| | |
$11,345,972
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$950,000
|
| | |
$7,200,000
|
| | |
—
|
| | |
$1,790,750
|
| | |
$249,200
|
| | |
$292,382
|
| | |
$10,482,332
|
| |
| |
曼迪普·舒拉
|
| | |
2023
|
| | |
$587,671
|
| | |
$1,950,000
|
| | |
—
|
| | |
$1,175,342
|
| | |
$131,680
|
| | |
$3,665
|
| | |
$3,848,358
|
| |
| |
首席財務官
|
| | |
2022
|
| | |
$550,000
|
| | |
$1,950,000
|
| | |
—
|
| | |
$1,100,000
|
| | |
$100,706
|
| | |
$1,979
|
| | |
$3,702,685
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$538,356
|
| | |
$1,950,000
|
| | |
—
|
| | |
$736,902
|
| | |
$110,942
|
| | |
$3,901
|
| | |
$3,340,101
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
2023
|
| | |
$503,836
|
| | |
$1,850,000
|
| | |
—
|
| | |
$806,137
|
| | |
$82,640
|
| | |
$20,509
|
| | |
$3,263,122
|
| |
| |
容器服務公司總裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$776,000
|
| | |
$67,085
|
| | |
$18,001
|
| | |
$3,046,086
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$479,178
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$569,187
|
| | |
$80,342
|
| | |
$26,925
|
| | |
$2,855,632
|
| |
| | 託德·C·庫珀(7) | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$725,560
|
| | |
$71,035
|
| | |
$19,800
|
| | |
$3,001,395
|
| |
| |
ATS總裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$659,600
|
| | |
$62,460
|
| | |
$18,300
|
| | |
$2,925,360
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$479,178
|
| | |
$1,900,000
|
| | |
—
|
| | |
$511,379
|
| | |
$80,342
|
| | |
$48,664
|
| | |
$3,019,563
|
| |
| | Yann Etienvre(8) | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$776,000
|
| | |
$76,872
|
| | |
$20,768
|
| | |
$3,058,640
|
| |
| |
首席運營官
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,600,000
|
| | |
—
|
| | |
$725,560
|
| | |
$32,836
|
| | |
$488,384
|
| | |
$3,331,780
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$43,849
|
| | |
$3,525,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,399
|
| | |
$560
|
| | |
$3,570,808
|
| |
| 基於期權和基於股票的獎勵 | |
| | | | | |
基於選項的獎勵
|
| | |
以股份為基礎的獎勵
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||
| |
名稱
|
| | |
數量:
證券 底層 未練習 選項 (#) |
| | |
選項
練習 價格 ($) |
| | |
選項
過期 日期 |
| | |
值為
未練習 在- 錢 選項 ($) |
| | |
數量:
個股票或 個單位 沒有 已歸屬 (#)(2) |
| | |
支出
值為 共享- 基於 的 獎項 那個 沒有 歸屬於 最低要求 ($)(3) |
| | |
支出
值為 共享- 基於 的 獎項 那個 沒有 歸屬於 目標 ($)(3) |
| | |
支出
值為 以股份為基礎的 獎勵 沒有 歸屬於 最大 ($)(3) |
| | |
支出
值為 已歸屬 以股份為基礎的 獎項 未付款 退出或 分佈式 ($) |
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2015年8月1日 | | | |
298,954
|
| | |
C$17.52
|
| | |
2025年8月1日
|
| | |
$4,716,712
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
533,333
|
| | |
—
|
| | |
$15,615,990
|
| | |
$31,231,980
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
501,205
|
| | |
$4,515,474
|
| | |
$14,675,282
|
| | |
$24,835,091
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
650,314
|
| | |
$7,616,489
|
| | |
$19,041,194
|
| | |
$30,465,899
|
| | |
—
|
| |
| |
合計
|
| | |
298,954
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1,684,852
|
| | |
$12,131,963
|
| | |
$49,332,466
|
| | |
$86,532,970
|
| | |
—
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
144,444
|
| | |
—
|
| | |
$4,154,344
|
| | |
$8,308,688
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
135,743
|
| | |
$1,201,258
|
| | |
$3,904,095
|
| | |
$6,606,932
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
153,061
|
| | |
$1,760,859
|
| | |
$4,402,177
|
| | |
$7,043,494
|
| | |
—
|
| |
| |
合計
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
433,248
|
| | |
$2,962,117
|
| | |
$12,460,616
|
| | |
$21,959,114
|
| | |
—
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
125,925
|
| | |
—
|
| | |
$3,687,084
|
| | |
$7,374,168
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
118,340
|
| | |
$1,066,143
|
| | |
$3,464,995
|
| | |
$5,863,847
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
145,212
|
| | |
$1,700,729
|
| | |
$4,251,807
|
| | |
$6,802,886
|
| | |
—
|
| |
| |
合計
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
389,477
|
| | |
$2,766,872
|
| | |
$11,403,886
|
| | |
$20,040,901
|
| | |
—
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
125,925
|
| | |
—
|
| | |
$3,687,084
|
| | |
$7,374,168
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
118,340
|
| | |
$1,066,143
|
| | |
$3,464,995
|
| | |
$5,863,847
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
133,438
|
| | |
$1,562,820
|
| | |
$3,907,065
|
| | |
$6,251,309
|
| | |
—
|
| |
| |
合計
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
377,703
|
| | |
$2,628,963
|
| | |
$11,059,144
|
| | |
$19,489,324
|
| | |
—
|
| |
| | Yann Etienvre | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月10日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
200,095
|
| | |
—
|
| | |
$5,858,782
|
| | |
$11,717,563
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
111,379
|
| | |
$1,003,455
|
| | |
$3,261,177
|
| | |
$5,518,899
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
133,438
|
| | |
$1,562,820
|
| | |
$3,907,065
|
| | |
$6,251,309
|
| | |
—
|
| |
| |
合計
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
444,912
|
| | |
$2,566,275
|
| | |
$13,027,024
|
| | |
$23,487,771
|
| | |
—
|
| |
| |
名稱
|
| | |
基於選項的獎勵-
期間歸屬的價值 年份 ($) |
| | |
基於股票的獎勵 -
期間歸屬的價值 年份 ($)(1) |
| | |
非股權激勵
薪酬計劃 - 在 期間賺取的價值 年份 ($)(2) |
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯 | | | |
—
|
| | |
$18,973,889
|
| | |
$2,963,014
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
—
|
| | |
$4,935,267
|
| | |
$1,175,342
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
—
|
| | |
$4,297,295
|
| | |
$806,137
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
—
|
| | |
$4,635,562
|
| | |
$725,560
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
—
|
| | |
$2,393,691
|
| | |
$776,000
|
| |
| |
獎項類型
|
| | |
歸屬日期
|
| | |
價格
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月1日
|
| | |
$13.47
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月2日
|
| | |
$13.70
|
| |
| | PSU | | | |
2023年2月6日
|
| | |
$13.53
|
| |
| | RSU | | | |
2023年12月1日
|
| | |
$26.68
|
| |
| | RSU | | | |
2023年12月11日
|
| | |
$27.02
|
| |
| |
獎項類型
|
| | |
歸屬日期
|
| | |
價格
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月1日
|
| | |
C$17.88
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月2日
|
| | |
C$18.19
|
| |
| | PSU | | | |
2023年2月6日
|
| | |
C$18.20
|
| |
| | RSU | | | |
2023年12月1日
|
| | |
C$36.06
|
| |
| 根據股權補償計劃授權發行的證券 | |
| |
計劃類別
|
| | |
有價證券
練習後發佈 共 個未完成的 選項、認股權證 和權利 (#) |
| | |
加權平均
行使價 未完成的選項, 權證和權利 ($) |
| | |
剩餘證券
未來可用 根據 發佈 股權薪酬 計劃(1) (#) |
| | ||||
| |
股權薪酬計劃
由證券持有人批准 |
| | |
LTIP(選項)
|
| | |
369,842
|
| | |
C$16.85
|
| | |
不適用(2)
|
| |
|
LTIP(RSU)
|
| | |
64,445
|
| | |
不適用
|
| | |
不適用(2)
|
| | |||||
|
LTIP(PSU)
|
| | |
0
|
| | |
不適用
|
| | |
不適用(2)
|
| | |||||
|
總計(3)
|
| | |
434,287
|
| | |
C$16.85
|
| | |
9,455,257(2)
|
| |
| 股權薪酬計劃 | |
| 長期激勵計劃 | |
| Celestica共享單元圖 | |
| 養老金計劃 | |
| |
名稱
|
| | |
累計值
年初 ($) |
| | |
補償
($) |
| | |
累計值
年終(1) ($) |
| |
| | 羅伯特·A·米奧尼斯(2) | | | |
$1,363,262
|
| | |
$281,273
|
| | |
$2,019,099
|
| |
| | 曼迪普·舒拉(2) | | | |
$564,629
|
| | |
$131,680
|
| | |
$786,025
|
| |
| | 傑森·菲利普斯 | | | |
$517,344
|
| | |
$82,640
|
| | |
$752,325
|
| |
| | 託德·C·庫珀 | | | |
$246,656
|
| | |
$71,035
|
| | |
$364,289
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
$34,639
|
| | |
$76,872
|
| | |
$116,227
|
| |
| 加拿大養老金計劃 | |
| 美國養老金計劃 | |
| 終止聘用並更改與指定高管的控制安排 | |
| | | | | |
現金
份量 |
| | |
值為
基於選項和 以股份為基礎的 獎項(1) |
| | |
其他
福利(2) |
| | |
合計
|
| |
| |
無故/有正當理由的終止或終止控制的變更
|
| | |
$5,000,000
|
| | |
—
|
| | |
$702,146
|
| | |
$5,702,146
|
| |
| | 控制權變更,無終止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 無故解僱 | | | |
•
有資格領取最高為年度基本工資兩倍的遣散費和上一年目標或實際獎勵金額較低者(“合格收入”),取決於包括服務年限在內的因素的調整,以及按比例計算的該年度年度獎勵的一部分
•
(A)可在終止日行使30天的既得股票期權,而未行使的股票期權在終止日被沒收,(B)RSU應立即按比例授予,其依據是:(1)授予與終止僱傭之間完成的充分就業年數與(2)授予之日至歸屬日之間的就業年數,和(C)根據實際業績按比例授予個人服務單位,依據的比例是:(1)在授予之日至終止僱傭期間完成的充分就業年數與(2)授予之日至歸屬之日之間的工作年數的比率
|
| |
| | 公司控制權變更後兩年內無故終止(“雙重觸發”條款) | | | |
•
根據包括服務年限在內的因素進行調整後,有資格獲得最高為合格收入兩倍的遣散費,以及按比例計算的該年度部分年度獎勵
•
(A)所有未歸屬的股票期權在控制權變更之日歸屬,(B)所有未歸屬的RSU在控制權變更之日歸屬,以及(C)所有未歸屬的PSU在控制權變更之日歸屬於目標業績水平,除非PSU授予的條款另有規定,或董事會可能酌情提供的其他更優惠的條款
|
| |
| | 原因終止 | | | |
•
不支付遣散費
•
終止日起沒收所有未歸屬股權
|
| |
| | 退休 | | | |
•
(A)股票期權繼續授予並可行使,直至退休後三年和最初到期日的較早者,(B)RSU將在其歸屬日期繼續歸屬,以及(C)PSU將根據實際業績按比例進行歸屬,其依據是授予日期至退休日期之間的天數與授予日期至已授予PSU發行股票的預定發佈日期之間的總天數所佔的百分比
|
| |
| | 辭職 | | | |
•
不支付遣散費
•
(A)既得股票期權可在30天內行使,未得股票期權在辭職日被沒收,以及(B)所有未得股和PSU在辭職日被沒收
|
| |
| | | | | |
現金
部分(1) |
| | |
值為
基於選項和 以股份為基礎的 獎項(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合計
|
| |
| |
無故終止或控制變更終止
|
| | |
$2,400,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$2,400,000
|
| |
| | 控制權變更,無終止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
現金
部分(1) |
| | |
值為
基於選項和 以股份為基礎的 獎項(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合計
|
| |
| |
無故終止或控制變更終止
|
| | |
$1,836,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,836,000
|
| |
| | 控制權變更,無終止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
現金
部分(1) |
| | |
值為
基於選項和 以股份為基礎的 獎項(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合計
|
| |
| |
無故終止或控制變更終止
|
| | |
$1,746,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,746,000
|
| |
| | 控制權變更,無終止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
現金
部分(1) |
| | |
值為
基於選項和 以股份為基礎的 獎項(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合計
|
| |
| |
無故終止或控制變更終止
|
| | |
$1,746,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,746,000
|
| |
| | 控制權變更,無終止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| 性能圖表 | |
|
會議材料和投票信息的交付
|
|
|
證書
|
|
|
計劃A
|
|
| 董事會授權 | |
|
附表B
|
|
| 根據修訂章程細則訂立的新股份條款 | |
|
附表C
|
|
| 修訂及重述第1條 | |