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我們公司
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嘉年華公司(紐約證券交易所代碼:CCL和CUK;倫敦證券交易所代碼:CCL)是全球最大的郵輪公司,也是最大的休閒旅遊公司之一,擁有一系列世界級的郵輪公司。
郵輪提供廣泛的產品和服務,以滿足不同年齡、背景和興趣的度假客人。我們產品組合中的每個品牌都滿足了一套獨特的消費者心理特徵和度假需求,這使得我們能夠滲透到大量的潛在客户羣中。
我們的全球總部設在邁阿密,在世界各地設有多個地區總部,是世界上唯一一家同時被納入美國S指數和英國富時250指數的公司。
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我們的願景
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作為郵輪行業的全球領導者,我們將在創新和可持續的郵輪方面走在前列,提供令人難忘的假期並建立無國界的連接。
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我們的目標&
任務 |
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通過提供非凡的郵輪假期,為我們的客人帶來難忘的快樂,同時尊重我們航行的每一片海洋、我們訪問的地方和我們接觸的生活的完整性。
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嘉年華場所
3655 N.W. 87th Avenue 邁阿密,佛羅裏達州33178-2428 美國 |
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嘉年華之家
100海港巡遊 南安普敦SO15第15期 英國 |
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本公司首席執行官致股東的信
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目錄表
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i
|
| | 有關出席年會的資料 | |
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三、
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| | 投票信息 | |
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四.
|
| | 嘉年華公司2024年股東周年大會公告 | |
|
第七章
|
| | 嘉年華股份有限公司股東2024年股東周年大會通知 | |
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1
|
| | 代理摘要 | |
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10
|
| | 治理和董事會事務 | |
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10
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建議1-12-選舉或連任董事
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10
|
| | 治理 | |
|
11
|
| | 董事的提名 | |
|
14
|
| |
2023年選舉或連任委員會成員的提名
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|
28
|
| | 董事會和委員會治理 | |
|
38
|
| | 董事非執行董事薪酬 | |
|
41
|
| | 關聯人交易 | |
|
43
|
| | 股份所有權 | |
|
43
|
| | 某些實益所有人和管理層的股份所有權 | |
|
47
|
| | 補償 | |
|
47
|
| | 建議13-諮詢(不具約束力)投票批准高管薪酬 | |
|
48
|
| | 建議14:諮詢(不具約束力)投票通過嘉年華公司董事薪酬報告 | |
|
49
|
| |
薪酬討論與分析及嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 70 | | | 薪酬委員會的報告 | |
|
70
|
| |
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
|
|
| 71 | | | 補償表 | |
|
78
|
| |
終止或控制權變更時可能支付的款項
|
|
| 82 | | | 美國CEO薪酬比率 | |
| 82 | | | 薪酬與績效 | |
|
87
|
| | 審計事項 | |
|
87
|
| | 建議15-任命嘉年華公司獨立審計師,並批准嘉年華公司獨立註冊會計師事務所的選擇 | |
|
87
|
| | 建議16-授權確定嘉年華公司獨立審計師的薪酬 | |
|
88
|
| | 審計委員會的報告 | |
| 90 | | | 獨立註冊會計師事務所 | |
|
91
|
| | 其他建議 | |
|
91
|
| |
建議17-收到嘉年華公司的賬目和報告
|
|
|
92
|
| |
建議18-批准授予配發嘉年華新股的授權
|
|
|
92
|
| | 建議19-批准不適用於配發新嘉年華plc股份和出售庫藏股的優先購買權 | |
|
95
|
| |
建議20-批准一般當局回購嘉年華公司普通股
|
|
|
97
|
| |
建議21-批准嘉年華公司2024年員工股票計劃
|
|
|
105
|
| | 問答 | |
| 105 | | | 適用於所有股東的問題 | |
|
112
|
| | 嘉年華公司股東應關注的問題 | |
| 116 | | | 嘉年華公司股東的具體問題 | |
|
A-1
|
| |
附件A-嘉年華臨立會董事報告
|
|
|
B-1
|
| | 附件B-嘉年華臨立會董事薪酬報告(第二部分) | |
|
C-1
|
| | 附件C-嘉年華有限公司企業管治報告 | |
| D-1 | | | 附件D-批准嘉年華PLC 2024員工持股計劃 | |
|
|
| |
有關出席年會的資料
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日期
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時差
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位置
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2024年4月5日星期五
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上午8:30(美國東部夏令時)
嘉年華公司的股東周年大會將首先開始,然後是嘉年華公司的週年大會。
兩家公司的股東均可出席兩次會議。
|
| | |
嘉年華場所
3655 N.W. 87th Avenue 佛羅裏達州邁阿密33178 美國 |
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| | | | |
視頻直播
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| | | | |
| | | | |
嘉年華之家,100海港遊行,南安普敦SO15 1,英國,下午1:30(英國夏令時)
計劃參加南安普敦視頻直播的股東必須提交委託書才能投票,因為他們不能親自從南安普敦投票。出席南安普敦現場視頻直播的股東將能夠向佛羅裏達州的董事們現場提出問題,但不會被視為或被視為出席年度會議。
|
| |
|
|
| |
董事會建議您投票支持提案1至21。
董事會認為,批准提案1至21符合嘉年華公司和嘉年華公司及其股東的最佳利益。
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|
|
我們將在2024年2月23日左右向股東提供代理材料
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方向
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| | |
符合入學要求
|
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有關2024年股東年會的説明,您可以通過以下方式聯繫投資者關係部:
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| | |
嘉年華公司股東周年大會只限股東及其正式委任的代理人或公司代表出席。每位與會者將被要求出示有效的政府頒發的照片身份證明,如駕照或護照。
持有經紀賬户股份的股東(以街頭名義持有)將需要攜帶一份反映截至記錄日期(2024年2月5日)股份所有權的經紀對賬單副本。
|
|
嘉年華公司&plc
注意:投資者關係 3655 N.W. 87th Avenue 邁阿密,佛羅裏達州33178-2428 美國
|
| | |||
郵箱:ir@carnival.com
|
| |
安全和安保措施
|
| ||||
根據已制定的健康協議,如果您出現任何新冠肺炎症狀,正在等待新冠肺炎檢測結果,在股東年會日期前10天內檢測呈陽性,或與懷疑自己患有新冠肺炎的人同居,正在等待新冠肺炎檢測結果,或在股東年會日期前10天內新冠肺炎檢測呈陽性,您不應參加我們對南安普頓股東周年大會的視頻直播。
|
| | |
由於安全措施,所有行李都將受到搜查,所有參加會議的人都將受到金屬探測器和/或手杖的搜查。我們將無法接納任何不遵守這些安全和安保程序的人。
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|
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| |
投票信息
|
|
| |
您的投票結果為
重要。 |
|
| |
我們鼓勵您
儘快投票,即使你計劃參加 年度 股東大會。 |
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|
投票的資格
|
|
|
所有合資格的股東均可親自出席2024年股東周年大會投票。有關如何親自投票的詳情,請參閲“問答”部分。
|
|
嘉年華公司股東
|
| | |
嘉年華股東
|
|
如果您在以下日期是股東,您就有資格投票2024年2月5日美國東部夏令時(EDT)結束。
|
| | |
如果您是截至以下日期的股東,則有資格投票下午6:30(英國夏令時)2024年4月3日。
|
|
|
如何投票
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|
| |
登記持有人
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| |
| |
為確保您的選票被清點,請通過以下方法之一儘快投票:
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表決法
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| |
嘉年華公司股東
|
| | |
嘉年華股東
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網際網路
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| |
Www.proxyvote.com, 24/7
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| | |
Www.sharevote.co.uk, 24/7
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| ||||||
|
|
| |
電話
|
| |
1-800-690-6903(免費)
|
| | |
不適用
|
| ||||||
|
|
| |
波峯
|
| |
不適用
|
| | |
使用佳潔士電子委託書預約服務(如您透過CREST)
|
| ||||||
|
|
| |
移動電話
設備 |
| |
掃描二維碼
|
| |
|
| | |
掃描二維碼
|
| |
|
|
|
|
| |
郵件
|
| |
填寫並郵寄您簽署的表格
|
| | |
填寫並郵寄您簽署的委託書
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| ||||||
|
|
| |
在
會議 |
| |
參加年會並投票
|
| | |
參加年會並投票
|
|
| |
受益人(以街道名義持有者):您的銀行或經紀人將為您提供如何投票的説明。
|
| |
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註冊參加電子交付
|
| ||||||
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我們鼓勵股東註冊,以電子方式接收未來的代理材料。如果您尚未註冊,請考慮這樣做,因為它:
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| ||||||
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•
既簡單又方便
|
| |
•
節省時間和金錢
|
| |
•
是環保的
|
|
| | | |
嘉年華公司股東
|
| | |
嘉年華股東
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| |||||||||
|
|
| |
網際網路
|
| |
Www.investordelivery.com
|
| | |
Www.shareview.co.uk
|
| ||||||
|
|
| |
移動電話
設備 |
| |
掃描二維碼
|
| |
|
| | |
掃描二維碼
|
| |
|
|
|
|
| | |
嘉年華場所
3655 N.W. 87th Avenue 邁阿密,佛羅裏達州33178-2428 美國 |
|
|
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嘉年華公司2024年股東周年大會通知
|
|
什麼時候
|
| | |
哪裏
|
| | |
投票資格及記錄日期
|
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2024年4月5日星期五
上午8:30(美國東部時間) |
| | |
嘉年華場所
3655 N.W. 87th Avenue 佛羅裏達州邁阿密33178 美國 |
| | |
董事會將2024年2月5日定為嘉年華公司股東年會的記錄日期。這意味着我們的股東在該日營業結束時有權收到本會議通知並投票。
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業務事項
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電路板
推薦 |
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參考 |
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1-12
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選舉或重新選舉12名董事,分別擔任嘉年華公司的董事和嘉年華有限公司的董事
|
| |
|
| |
為每個
董事提名人 |
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10
|
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| | | |
1
|
| |
再次選舉Micky Arison為嘉年華公司董事和嘉年華公司董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
17
|
|
| | | |
2
|
| |
再次選舉喬納森·班德爵士為嘉年華公司董事和嘉年華公司董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
17
|
|
| | | |
3
|
| |
再次選舉Jason Glen Cahilly為Carnival Corporation董事和Carnival plc董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
18
|
|
| | | |
4
|
| |
選舉內爾達·J·康納斯為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
19
|
|
| | | |
5
|
| |
再次選舉海倫·迪布爾為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
20
|
|
| | | |
6
|
| |
再次選舉傑弗裏·J·吉爾哈特為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
21
|
|
| | | |
7
|
| |
再次選舉凱蒂·萊希為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
22
|
|
| | | |
8
|
| |
再次選舉Sara·馬修為嘉年華公司董事董事長和嘉年華董事董事長。
|
| |
|
| |
為
|
| |
23
|
|
| | | |
9
|
| |
再次選舉斯圖爾特·蘇博特尼克為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
24
|
|
| | | |
10
|
| |
再次選舉勞拉·韋爾為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
25
|
|
| | | |
11
|
| |
再次選舉喬希·温斯坦為嘉年華公司董事和嘉年華董事公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
26
|
|
| | | |
12
|
| |
再次選舉蘭迪·韋森伯格為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
27
|
|
|
業務事項
|
| |
電路板
推薦 |
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參考 |
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13
|
| |
舉行(不具約束力的)諮詢投票,批准高管薪酬。
|
| |
|
| |
為
|
| |
47
|
| |||
|
14
|
| |
舉行(不具約束力的)諮詢投票,批准嘉年華公司董事薪酬報告(根據適用於英國公司的法律要求)。
|
| |
|
| |
為
|
| |
48
|
| |||
|
15
|
| |
委任德勤會計師事務所為嘉年華會計師事務所的獨立核數師,並批准德勤會計師事務所為嘉年華會計師事務所的獨立註冊會計師事務所。
|
| |
|
| |
為
|
| |
87
|
| |||
|
16
|
| |
授權嘉年華公司審計委員會確定嘉年華公司獨立審計師的薪酬(根據適用於英國公司的法律要求)。
|
| |
|
| |
為
|
| |
87
|
| |||
|
17
|
| |
接收嘉年華公司董事和審計師截至2023年11月30日的年度賬目和報告(根據適用於英國公司的法律要求)。
|
| |
|
| |
為
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91
|
| |||
|
18
|
| |
批准嘉年華公司配發新股的授權(根據英國公司的慣例)。
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| |
|
| |
為
|
| |
92
|
| |||
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19
|
| |
在提案18獲得通過的情況下,批准不適用與嘉年華公司配發新股和出售庫存股有關的優先認購權(按照英國公司的慣例)。
|
| |
|
| |
為
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| |
92
|
| |||
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20
|
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批准嘉年華公司在公開市場回購嘉年華公司普通股的一般授權(根據適用於希望實施股票回購計劃的英國公司的法律要求)。
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| |
|
| |
為
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| |
95
|
| |||
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21
|
| |
批准本2024年委託書“批准嘉年華公司2024年員工股票計劃”一節中概述的嘉年華公司2024年員工股票計劃。
|
| |
|
| |
為
|
| |
97
|
| |||
|
22
|
| |
處理會議可能適當處理的其他事務。
|
| | | | | | | | | |
| | | | |
互聯網
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電話
|
| |
移動設備
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| |
郵費
|
| |
在會上
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| ||||
|
已註冊
托架 |
| | |
Www.proxyvote.com
24/7 |
| |
看漲
1-800-690-6903 (免費) |
| |
掃描二維碼
|
| |
填寫並郵寄已付郵資的信封內的簽名表格
|
| |
參加年會並投票
|
| ||||
|
有益的
所有者 (托架 街道上的 姓名) |
| | |
按照您的經紀人銀行提供的説明進行操作
或其他被提名人 |
| |
根據您的經紀人、銀行或其他被提名人提供的方式,通過郵寄方式寄回正確執行的投票指示表格
|
| |
要參加年會,你需要有你的經紀人、銀行或其他被提名人提供的所有權證明和合法代表。
|
| ||||||||||
|
截止日期
|
| | |
晚上11:59東部時間2024年04月4日
如果您是註冊持有人 |
| | |
如果您是實益擁有人,請參考您的經紀人、銀行或其他代理人提供的信息。
|
|
|
|
| | 我謹代表董事會: | |
|
多琳·S·弗納裏
公司祕書
2024年1月26日
|
|
| |
關於備齊2024年4月5日股東大會委託書材料的重要通知
|
| |
股東周年大會通告、委託書及年報可於本公司網站Www.carnivalcorp.com和Www.carnivalplc.com.
|
| |
|
(在英國註冊成立和註冊
和威爾士,編號為4039524) |
| | |
嘉年華之家
100海港巡遊 南安普敦SO15第15期 英國 |
|
|
|
| |
2024年股東周年大會公告
嘉年華公司股東人數 |
|
| | 此年度股東周年大會通知非常重要,請立即予以注意。如果您對本文件中提到的建議的任何方面或您應該採取的行動有任何疑問,您應該立即諮詢您的股票經紀人、銀行經理、律師、會計師或根據英國金融服務和市場法授權的其他獨立財務顧問2000. | | | 如閣下已售出或以其他方式轉讓所持嘉年華股份,請將本文件連同隨附文件送交買主或受讓人,或經手買賣或轉讓的股票經紀、銀行或其他代理人,以便轉交買主或受讓人。 | | |
什麼時候
|
| | |
哪裏
|
| | |
投票的資格
|
|
2024年4月5日星期五
上午8:30(美國東部時間) |
| | |
嘉年華場所
3655 N.W. 87th Avenue 佛羅裏達州邁阿密33178 美國 |
| | |
嘉年華公司根據2001年《無證書證券條例》第41條規定,只有那些於下午6:30在嘉年華公司成員登記冊上登記的股東。2024年4月3日(英國夏令時)有權就當時以其名義登記的股份數量出席會議或在會上投票。在下午6:30之後更改會員名冊上的條目。在確定任何人出席會議或在會議上投票的權利時,2024年4月3日的(英國夏令時)應不予考慮。
|
|
| | | | |
視頻直播
|
| | | | |
| | | | |
嘉年華之家,100海港遊行,南安普敦SO15 1,英國,下午1:30(英國夏令時)
計劃參加南安普敦視頻直播的股東必須提交委託書才能投票,因為他們不能親自從南安普敦投票。出席南安普敦現場視頻直播的股東將能夠向佛羅裏達州的董事們現場提出問題,但不會被視為或被視為出席年度會議。
|
| |
|
建議書
|
| |
需要投票
|
|
|
•
提案1至18和提案21將擬議如下普通決議.
|
| | 對於普通決議,所需多數票超過所投總票數的50%在本次會議和嘉年華公司股東年會上。 | |
|
•
建議19和20將作為 特別決議.
|
| | 對於特別決議,所需多數不低於所投總票數的75%在本次會議和嘉年華公司股東年會上。 | |
|
建議書
|
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電路板
推薦 |
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參考 |
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1-12
|
| |
選舉或重選本委任代表聲明所列的12名董事
選舉或重新選舉12名董事,分別擔任嘉年華公司的董事和嘉年華有限公司的董事 |
| |
|
| |
為每個
董事提名人 |
| |
10
|
| |||
| | | |
1
|
| |
再次選舉Micky Arison為嘉年華公司董事和嘉年華公司董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
17
|
|
| | | |
2
|
| |
再次選舉喬納森·班德爵士為嘉年華公司董事和嘉年華公司董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
17
|
|
| | | |
3
|
| |
再次選舉Jason Glen Cahilly為Carnival Corporation董事和Carnival plc董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
18
|
|
| | | |
4
|
| |
選舉內爾達·J·康納斯為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
19
|
|
| | | |
5
|
| |
再次選舉海倫·迪布爾為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
20
|
|
| | | |
6
|
| |
再次選舉傑弗裏·J·吉爾哈特為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
21
|
|
| | | |
7
|
| |
再次選舉凱蒂·萊希為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
22
|
|
| | | |
8
|
| |
再次選舉Sara·馬修為嘉年華公司董事董事長和嘉年華董事董事長。
|
| |
|
| |
為
|
| |
23
|
|
| | | |
9
|
| |
再次選舉斯圖爾特·蘇博特尼克為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
24
|
|
| | | |
10
|
| |
再次選舉勞拉·韋爾為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
|
| |
|
| |
為
|
| |
25
|
|
| | | |
11
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再次選舉喬希·温斯坦為嘉年華公司董事和嘉年華董事公司的董事。
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為
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26
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12
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再次選舉蘭迪·韋森伯格為嘉年華公司的董事和嘉年華公司的董事。
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為
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27
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13
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高管薪酬
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為
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47
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13
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舉行(不具約束力的)諮詢投票,批准高管薪酬(根據適用於美國公司的法律要求)。
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為
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47
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14
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董事薪酬報告
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為
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48
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14
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舉行(不具約束力)諮詢投票,批准嘉年華plc董事薪酬報告(載於截至2023年11月30日的年度報告)。
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為
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48
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建議書
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15-
16 |
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嘉年華公司核數師的委任及酬金及嘉年華公司核數師的認可
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為
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87
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15
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委任德勤會計師事務所為嘉年華會計師事務所的獨立核數師,並批准德勤會計師事務所為嘉年華會計師事務所的獨立註冊會計師事務所。
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為
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87
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16
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授權嘉年華董事會審計委員會釐定嘉年華獨立核數師的酬金。
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為
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87
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17
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帳目和報告
收取嘉年華公司董事及核數師截至2023年11月30日止年度的賬目及報告。 |
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為
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91
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18
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股份的分配
嘉年華有限公司的董事現獲授權分配嘉年華公司的股份,並授予權利認購嘉年華公司的任何證券或將任何證券轉換為股份:
(a)
不超過103,378,991 美元的名義總額(該數額將減去根據下文(B)段分配或授予的名義數額,超出該數額);以及
(b)
與先發制人要約或邀請(包括以配股或公開要約方式進行的要約)有關的名義總金額不超過206,757,983 美元(這一金額將從根據上文(A)段作出的任何分配或贈款中減去):
•
按普通股股東在記錄日期所持普通股的比例(儘可能接近實際情況)分配給普通股股東;
•
根據其他證券權利的要求或嘉年華公司董事認為必要的其他股權證券的持有人,
因此,嘉年華公司董事可施加任何限制或限制,並作出他們認為必要或適當的任何安排,以處理任何地區或任何其他事項的庫存股、零碎權益、記錄日期、法律、監管或實際問題,或根據任何地區或任何其他事宜的法律,該等授權當局可適用至明年嘉年華公司股東周年大會結束為止(或如較早,則至2025年7月4日營業時間結束為止),但在每一種情況下,嘉年華公司均可在此期間提出要約及訂立協議,規定於授權期滿後配發股份或授予認購證券或將證券轉換為股份的權利,而嘉年華董事可根據任何該等要約或協議配發股份或授予認購證券或將證券轉換為股份的權利,猶如授權尚未到期一樣。
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為
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92
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19
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優先購買權的不適用
在提案18獲得通過的情況下,嘉年華董事有權根據該決議所賦予的權力,以現金形式配發股權證券(定義見英國《2006年公司法》(以下簡稱《公司法》)),及/或以現金形式出售嘉年華公司持有的普通股,猶如《公司法》第561條不適用於任何該等配發或出售一樣,該等權力須受限制:
(a)
與建議18的權益證券的要約或申請的邀請有關的權益證券的分配及庫存股的出售(但如屬根據建議18(B)段授予的權限,則以先發制人的要約或邀請(包括供股或公開要約)的方式):
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為
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92
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建議書
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•
按普通股股東在該等配發或出售的記錄日期所持普通股的比例(儘可能接近實際情況);及
•
其他股權證券的持有者,如該證券的權利所要求的,或嘉年華公司董事認為必要的,
因此,嘉年華董事可施加任何限制或限制,以及作出他們認為必需或適當的任何安排,以處理任何地區或任何其他事宜的庫存股、零碎權益、紀錄日期、法律、監管或實際問題,或根據任何地區或任何其他事宜的法律所規定的問題;
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(b)
在根據建議18(A)段授予的授權和/或在以現金出售庫存股的情況下,分配(上文(A)段或下文(C)段除外)股本證券或出售庫存股,名義金額最高為31,013,697美元;和
(c)
在根據建議18(A)段授予的權力和/或在任何庫存股出售換取現金的情況下,分配股權證券或出售庫存股(上文(A)或(B)段除外)的名義金額,不得超過根據上文(B)段不時分配的任何股權證券或庫存股的20%,該授權僅用於提出後續要約,嘉年華公司的董事認為該要約屬於優先購買權集團在本通知日期之前最近發佈的《關於不適用優先購買權的原則聲明》第22B節第3段所考慮的類型,
該權力適用至明年股東周年大會結束(或如較早,則至2025年7月4日營業時間結束為止),但在任何情況下,在此期間,嘉年華公司可提出要約及訂立協議,該等要約或協議將或可能要求在該權力屆滿後配發股本證券(及/或出售庫藏股),而嘉年華董事可根據任何該等要約或協議配發股本證券(及出售庫存股),猶如該權力並未屆滿一樣。
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20
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購回嘉年華公司普通股的一般授權
嘉年華公司有權按嘉年華公司董事決定的條款和方式,在市場上購買(公司法第693(4)節所指的)嘉年華公司股本中每股1.66 美元的普通股,且嘉年華公司可將該等股份作為庫存股持有,嘉年華公司可將其用於其員工股份計劃,但須受以下條件限制:
(a)
授權收購的普通股最大數量為18,682,950;
(b)
普通股可以支付的最低價格(不包括費用)是1.66美元;
(c)
普通股可以支付的最高價格是等於以下較高者的金額(不包括費用):
•
嘉年華公司普通股平均中間市場報價的105%,該報價來自倫敦證券交易所每日官方名單,在緊接該普通股簽約購買之日之前的五個工作日;以及
•
在進行購買的交易服務場所對普通股的上一次獨立交易和當前最高獨立出價中較高的一個;以及
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為
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95
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建議書
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電路板
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(d)
除非先前被撤銷或續期,否則此項授權將於明年股東周年大會結束時(或如較早,則於2025年7月4日營業時間結束時屆滿)失效,但在此期間,嘉年華集團可訂立合約以購買將會或可能於授權屆滿後全部或部分籤立的普通股,而嘉年華集團可根據任何該等合約購買普通股,猶如授權尚未屆滿一樣。
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21
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嘉年華PLC 2024員工持股計劃
批准本2024年委託書“批准嘉年華公司2024年員工股票計劃”一節中概述的嘉年華公司2024年員工股票計劃。 |
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為
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97
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有21項提案需要在今年的年度股東大會上獲得股東批准。董事們一致建議您投票贊成提案1至21。
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董事鼓勵您使用本文所述的其中一種投票方法提交您的投票。以上述任何一種方式提交投票指示,不會影響您親自出席會議的權利(如您選擇)。
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Equiniti Limited
Aspect House 斯賓塞路 長槍BN99 6DA 英國 |
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| | 根據董事會的命令, | |
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多琳·S·弗納裏
公司祕書
2024年1月26日
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註冊辦事處
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嘉年華之家 | 百人海港巡遊 | 南安普敦SO15第1期 | 英國
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代理摘要
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| 代理摘要 | |
| 公司治理亮點 | |
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公司治理最佳實踐
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在我們的12名董事被提名人中,有10人是獨立的,包括審計、薪酬、合規、健康、環境、安全和安全(HESS)以及提名與治理(N&G)委員會的所有成員
董事和董事高級獨立董事,職責明確
在我們的12名董事提名者中,有5名是女性,兩名是種族多元化
新董事與資深董事的平衡
在無競爭選舉中對董事的多數投票
董事及行政人員的股權政策
董事額外任職政策(包括在我們的《企業管治指引》中)
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定期股東參與,包括獨立董事的參與
年度董事評估和委員會評估,以確保董事會的有效性
所有董事出席了超過75%的2023財年會議
獨立董事定期執行會議
健全的風險監督
董事會審查我們的財務業績、戰略和繼任計劃
商業行為和道德準則
對企業社會責任和可持續性的承諾
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代理摘要
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導演提名一覽
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| 代理摘要 | |
| 導演提名一覽 | |
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姓名和職業
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年齡
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獨立的
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嘉年華公司和
嘉年華董事 自 |
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委員會成員資格
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米奇·艾里森
嘉年華公司董事會主席 |
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74
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嘉年華公司:1987年
嘉年華plc:2003 |
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喬納森爵士樂隊
英國海軍前第一海上領主和海軍參謀長 |
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74
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2010
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Hess(主席),合規性,N&G
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傑森·格倫·卡希利
Dragon Group LLC首席執行官 |
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53
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2017
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審計、賠償
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內爾達·J·康納斯
Pine Grove Holdings,LLC董事長兼首席執行官 |
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58
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被提名人
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不適用
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海倫·迪布爾
P&O Ferries Division Holdings Ltd前首席執行官 |
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62
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2016
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補償,HESS
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傑弗裏·J·吉爾哈特
沃爾瑪公司全球治理和公司祕書前執行副總裁 |
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59
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2020
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合規(主席),衞生和安全局
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凱蒂·萊希
前主席,光輝國際澳大拉西亞 |
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73
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2019
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赫斯,N&G
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莎拉·馬修
鄧白氏公司前董事長、總裁兼首席執行官 |
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68
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2022
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審計
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斯圖爾特·蘇博尼克
總裁和大都會傳媒公司首席執行官 |
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82
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嘉年華公司:1987年
嘉年華plc:2003 |
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N&G(主席),審計,合規性
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勞拉·韋爾
鄉村巷諮詢有限責任公司創始人兼管理合夥人 |
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67
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2007
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審計(主席)、薪酬、合規性
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喬希·温斯坦
嘉年華公司首席執行官兼首席氣候官總裁 |
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49
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2022
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蘭迪·韋森伯格
Mile 26 Capital管理成員有限責任公司 |
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65
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2009
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薪酬(主席),合規性,Hess,N&G
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代理摘要
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高管薪酬亮點
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我們所做的
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我們不做的事
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獨立薪酬委員會負責審查和批准我們指定執行官的所有薪酬
獨立薪酬顧問
年度薪酬話語權投票
董事及行政人員的股權政策
薪酬委員會評估薪酬做法,以防止過度冒險
按業績計薪的理念
薪酬組合,包括短期現金和長期股權薪酬
穩健的追回政策符合SEC和相應的NYSE上市公司手冊303A.14(“NYSE 303A.14”)要求
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我們的年度獎金計劃中沒有保證或無限制的獎勵支出
我們的股權計劃中沒有常青條款
沒有賣空,短期對衝或保證金銷售我們的證券
沒有股票期權重新定價
沒有股票期權或股票增值權的自由股票回收
我們指定的執行官沒有養老金計劃或補充遞延補償或退休計劃
控制權歸屬無單一觸發變化
在控制權變更的情況下,沒有第280 G條的總付款
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通過使用短期和長期激勵來獎勵結果和有效的戰略領導,同時考慮到每個高管的業績、經驗和責任。
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通過將薪酬的很大一部分以風險和業績為基礎,使高管利益與我們股東的利益保持一致。
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在市場上保持競爭力,以吸引、激勵和留住我們認為對實現我們的財務和戰略目標所必需的人才。
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| 代理摘要 | |
| 高管薪酬亮點 | |
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代理摘要
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高管薪酬亮點
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保護環境
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2021年,我們制定了2030年的目標,其中包括以下列出的六個關鍵重點領域,這些領域與聯合國可持續發展目標的要素保持一致,並在我們成功實現2020年可持續目標的勢頭的基礎上進一步發展:氣候行動;循環經濟;良好健康和福祉;可持續旅遊業;生物多樣性和養護;以及多樣性、公平和包容性。
我們可持續發展努力的一個關鍵重點是氣候行動,其中包括我們減少排放的承諾。我們的温室氣體絕對排放量在2011年達到峯值,自那以來,儘管同期產能增長了30%,但我們的排放量(從坦克到尾流)減少了10%以上。2023年,我們繼續提高行業領先的燃油效率,並將温室氣體強度降低目標提前到2026年。我們修訂的減排目標是到2026年實現碳強度比2019年基線降低20%,這是以兩克CO衡量的2按可用下鋪千米和千克計算公司2按可用下鋪日(“ALBD”)計算。
我們有一個由四個部分組成的戰略來幫助我們實現降低温室氣體強度的目標:
•
船隊優化:作為我們正在進行的新建計劃的一部分,交付更大、更高效的船隻,其中一些可能會取代我們船隊中的現有船隻
•
能源效率:通過投資服務電源包、空氣潤滑系統和擴大岸上電力能力等項目,繼續提高我們現有機隊的能源效率
•
行程效率:設計更節能的行程,專注於運營執行,並投資於位於戰略位置的港口和目的地項目
•
新技術和替代燃料:投資於首個此類鋰離子電池存儲系統,並探索碳捕獲和存儲。我們還支持採用替代燃料,包括甲醇等生物燃料,我們正在評估這種燃料是我們船隻未來的低温室氣體排放燃料選擇。
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除了我們的2030年可持續發展目標外,我們還在追求到2050年船舶運營的淨零排放,與國際海事組織修訂後的戰略保持一致。實現這一目標將需要尚不存在的能源和技術。雖然化石燃料目前是我們行業唯一可擴展和商業可行的選擇,但我們正在密切關注技術發展,並在郵輪行業開創重要的可持續發展舉措。我們已經與公司、大學、研究機構、非政府組織和其他關鍵組織合作,幫助識別和推廣尚未為郵輪行業做好準備的新技術。
我們正在試行海事規模的電池技術,與船級社和其他利益相關者合作,評估遊輪的低温室氣體排放燃料選擇,並評估碳捕獲和儲存技術。我們已成功地在三艘船上試行使用生物燃料替代化石燃料。為了提供一條實現淨零排放的道路,海運業將需要替代性低温室氣體排放燃料;然而,在實現可行性之前,必須解決重大的供應挑戰。
我們繼續在實施服務電源包方面取得進展,這是一套全面的技術升級,包括更新船舶酒店HVAC系統,技術系統升級,最先進的LED照明系統以及遠程監控和優化能源使用和性能,這將在未來幾年內在我們的一部分船隊中實施。服務電源包升級是我們正在進行的能源效率投資計劃的一部分,預計將進一步提高能源節約和減少燃料消耗。完成後,這些升級預計將為每艘船節省平均5-10%的燃料。
我們的機隊目前還運行着9個空氣潤滑系統(“ALS”),並正在進行額外的安裝,並計劃在未來進行。ALS用氣泡緩衝船體的平底,從而減少船舶的摩擦阻力和驅動船舶通過水所需的推進功率,這在適當的速度範圍內運行時,可節省約5%的推進燃料消耗,並減少配備ALS的船舶的温室氣體排放。
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| 代理摘要 | |
| 高管薪酬亮點 | |
| 截至2023年11月30日,我們有8艘液化天然氣動力遊輪在運營,預計到2025年將有3艘加入船隊。預計到2025年夏季,這11艘船舶將佔我們未來總運力的20%以上。雖然液化天然氣是一種化石燃料併產生温室氣體排放,但其直接二氧化碳排放量低於傳統燃料,並且其有效地排放零硫氧化物(僅存在於先導燃料中的硫),將氮氧化物減少85%,顆粒物減少95%-100%。無論是在罐到喚醒和井到喚醒的基礎上,當使用科學上公認的100年全球變暖潛力測量時,液化天然氣的總體温室氣體排放量低於傳統燃料。在沒有市場上現成的零排放燃料的情況下,液化天然氣是目前最好的現成燃料,以幫助減少船舶温室氣體排放。我們使用的發動機類型會產生少量的甲烷泄漏(未燃燒的甲烷通過發動機)。我們正在與發動機製造商和其他技術供應商密切合作,以進一步減少甲烷泄漏,我們是海上甲烷減排創新計劃的一部分。我們亦正在評估從廢氣流中清除未燃燒甲烷的方案。 | | |
我們率先在船上使用先進的空氣質量系統,以幫助減少硫,並正在推廣使用岸電。
我們還在減少廢物和一次性塑料方面取得了重大進展,這是我們努力實現2030年循環經濟目標的一部分:
•
與2019年相比,單位食物浪費減少38%
•
繼續從車隊中移除一次性塑料物品,自2018年以來已移除數億件物品
為激勵我們在可持續發展優先事項方面的表現,我們於2023年的行政人員薪酬計劃亦於管理層獎勵計劃獎金及以表現為基礎的股權授出中加入量化環境及可持續發展指標。
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促進多樣性和包容性
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我們相信,創造一個歡迎多元化、促進包容性和歸屬感的環境不僅是全球企業和董事會的重要主題,而且是對維持我們業務成功至關重要的行動。我們致力透過把握員工多元化的力量,包括種族、族裔、年齡、性別、性取向及認同等所有因素,以取得更佳表現。
因此,我們的總裁、首席執行官兼首席氣候官Josh Weinstein致力於Catalyst的“Catalyst CEO Champions for Change”倡議,以支持提高女性在工作場所的領導力和多樣性。
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我們也是國際LGBTQ+旅遊協會(IGLTA)的全球合作伙伴,IGLTA是世界領先的LGBTQ+歡迎旅遊企業網絡。通過我們的合作伙伴關係,我們將幫助促進全球LGBTQ+旅遊的平等和安全。
我們在促進多元化及共融方面的努力於2023年獲得多個最佳僱主獎項,以表揚我們在工作場所促進共融及支持多元化。
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代理摘要
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高管薪酬亮點
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投資於我們的社區
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可持續旅遊業是我們持續的優先事項之一。每年,我們都會找到新的方法來促進與目的地合作伙伴的共享價值、共同增長和善意-2023年也不例外。我們還尋求有意義的方法來幫助解決目的地社區的緊迫需求。例如,在2023年,我們 開始探索與幾個加勒比國家合作的廢物管理解決方案,我們收集可回收材料並將其運輸到離岸回收中心,以幫助緩解當地的垃圾填埋量。我們還伸出援助之手,資助夏威夷和阿卡普爾科受災地區的恢復工作。
作為我們減少食物浪費和幫助目的地社區的承諾的一部分,我們的品牌之一Costa Cruise與當地組織合作,向Costa Cruise服務的港口社區捐贈食物。
我們還繼續建設一個新的郵輪港口目的地-慶祝關鍵,預計將於2025年開業,將為大巴哈馬居民提供商機,預計將為當地創造1000個就業機會。
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通過嘉年華基金會監督我們的許多慈善活動,我們還致力於通過賦予年輕人權力、加強教育和加強我們生活和工作所在社區的家庭來創造積極的變化。嘉年華基金會和嘉年華公司的品牌支持廣泛的組織,這些組織每年通過慈善捐贈、實物捐贈和志願服務對成千上萬的青年和家庭產生積極影響。無論是為無家可歸者提供職業培訓,保護和保護環境,進一步的醫學研究,還是通過教育和指導為我們的未來投資,嘉年華基金會的覆蓋範圍都是全方位的。
在危機時刻,嘉年華基金會與國家和國際救援組織密切合作,協調企業和員工的捐款,以應對美國和加勒比海地區的颶風等緊急情況。
嘉年華基金會的捐款分散到品牌運營的社區,但重點放在嘉年華公司和公司總部所在的南佛羅裏達州的組織。
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治理和董事會事務
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治理和董事會事務
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董事的提名
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| 治理和董事會事務 | |
| 董事會評估流程 | |
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治理和董事會事務
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董事會定位與教育
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| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
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因此,董事會一致建議進行表決為
每一位董事提名者的選舉或連任。 |
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治理和董事會事務
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2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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經驗,
能力與技能 |
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擁有該技能的主管資格
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董事
被提名者 這個技能 |
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旅遊、休閒與酒店
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在旅遊、觀光、休閒和酒店等相關行業的工作經驗,使您對我們的業務戰略、運營和主要市場有深刻的理解
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海事和HSE
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在海運業和相關的健康,安全和環境問題的經驗,提供了我們的戰略,運營,健康和安全,以及環境可持續發展的優先事項的批判性理解
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首席執行官/高級領導
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擔任上市公司首席執行官或其他高級領導角色的經驗可以磨練核心管理領域的技能 — 例如戰略規劃、財務報告、合規、風險管理和領導力發展 — 提供對複雜組織的有價值的實際理解
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國際視野
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在不同和不斷變化的政治制度,經濟條件和文化中運作的組織中的領導經驗為監督嘉年華廣泛的國際業務運營中的風險和機遇提供了寶貴的視角
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財務與會計
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在金融、資本市場和財務報告流程方面的專業知識使我們的董事能夠有效地監測和評估我們的運營和戰略業績以及資本分配方法,並確保準確的財務報告和強有力的控制
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公司治理
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上市公司董事會的經驗提供了對新的和替代的做法的洞察,這些做法有助於我們致力於卓越的公司治理,並有助於確保董事會作為一個具有獨立視角的有效和有凝聚力的監督機構發揮作用。
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戰略、運營管理和風險管理
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識別、管理和緩解關鍵戰略和運營風險的經驗 — 例如競爭、法規遵從性、品牌完整性、網絡安全、人力資本和可持續性 — 促進對我們的重大風險和機遇的有效監督,並有助於在各種運營環境中有效監督戰略
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媒體、市場營銷和零售
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制定和監督媒體、營銷和零售戰略的經驗為董事會提供了寶貴的洞察力,瞭解如何最有效地接觸消費者和其他利益相關者
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| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
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經驗,
能力與技能 |
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擁有該技能的主管資格
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董事
被提名者 這個技能 |
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技術與網絡安全
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瞭解和管理信息技術和網絡安全事務的經驗對於降低我們業務的風險越來越重要,並幫助我們的團隊在快速發展的技術時代解決創新和競爭力問題
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政府、法律和監管
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在政府或法律服務方面的經驗使董事會能夠通過納入與嘉年華業務和運營相關的公共政策和法規的當前和潛在變化來制定其長期戰略
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經驗、資歷和技能
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阿里森
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温斯坦
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譜帶
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卡希利
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康納斯
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迪布爾
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吉爾哈特
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萊希
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馬修
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蘇博特尼克
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韋爾
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韋森伯格
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旅遊、休閒與酒店
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海事和HSE
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首席執行官/高級領導
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國際視野
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財務與會計
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公司治理
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戰略、運營和風險管理
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媒體、市場營銷和零售
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技術與網絡安全
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政府、法律和監管
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治理和董事會事務
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2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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米奇·艾里森
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年齡 74
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嘉年華公司董事自 1987
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嘉年華公司董事會主席 1990
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嘉年華董事自 2003
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嘉年華公司董事會主席 2003
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委員會
•
無
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關鍵經驗和資歷
•
通過數十年的執行和董事會經驗,包括擔任我們的前首席執行官,對我們的全球業務戰略、運營、關鍵市場、監管格局以及海運、旅遊和休閒行業的所有方面都有了全面的瞭解
•
豐富的領導經驗使埃裏森先生對我們的融資、造船、風險管理、人力資本管理、營銷戰略以及健康、安全和環境等重要職能有了獨特的見解,這些職能對於成功執行我們的戰略重點和持續運營至關重要
•
在公司治理實踐的發展和演變中發揮了關鍵作用,通過擔任董事會主席的任期支持對我們的戰略進行最有效的監督
職業生涯亮點
•
嘉年華集團公司
◦
嘉年華公司董事會主席(1990年至今)
◦
嘉年華公司董事會主席(2003年至今)
◦
嘉年華公司(前身為嘉年華郵輪公司)首席執行官(1979年至2013)
◦
嘉年華公司首席執行官(2003-2013)
其他上市公司董事會
•
無
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喬納森爵士樂隊
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年齡 74
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獨立嘉年華公司董事自
2010 |
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獨立嘉年華公司董事自 2010
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委員會
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合規性
•
Hess
•
N&G
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關鍵經驗和資歷
•
通過在英國海軍42年的服務,在海事和安全事務方面獲得了豐富的經驗,有助於廣泛瞭解我們的全球業務、物理和技術安全考慮、人力資本事務、風險管理和監管格局。
•
在航運業的直接經驗和對我們業務的深入瞭解使喬納森爵士能夠有效地擔任赫斯委員會的主席,並監督可持續性、健康和安全風險以及遵守相關的法律和法規要求
•
目前和以前在擁有國際業務的上市公司董事會任職的經驗使喬納森爵士在全球範圍內擁有深厚的公司治理經驗
職業生涯亮點
•
英國海軍
◦
First Sea Lord兼海軍參謀長,英國海軍最高軍官職位(2006年至2009年退休)
◦
海軍上將兼艦隊總司令(2002-2006)
◦
擔任海軍軍官,擔任越來越多的權力職位(1967至2002)
其他上市公司董事會
•
Harland&Wolff Group Holdings Plc(2021年至今)
之前的公司董事會
•
蘇維特集團(2015-2019)
•
洛克希德·馬丁英國有限公司(2010-2015)
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| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
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傑森·格倫·卡希利
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年齡 53
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獨立嘉年華公司董事自 2017
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獨立嘉年華公司董事自 2017
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委員會
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審計
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補償
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關鍵經驗和資歷
•
在高級領導以及上市和私人公司董事會任職超過25年,包括擔任美國國家籃球協會(NBA)首席戰略和財務官以及高盛全球媒體和電信聯席主管
•
在全球媒體、技術、通信、娛樂、體育、休閒和金融領域有直接經驗
•
加深董事會對全球戰略、財務和風險管理、技術、法律、監管、人力資本管理和公司治理事項的理解和監督
職業生涯亮點
•
Dragon Group LLC及其附屬公司,一家在全球範圍內提供資本和商業管理諮詢服務的私人公司
◦
首席執行官(2017年至今)
•
NBA,北美職業籃球聯盟
◦
首席戰略與財務官(2013-2017)
•
高盛公司,一家全球性的投資銀行、證券和投資管理公司
◦
合夥人;媒體和電信全球聯席主管;技術、媒體和電信(TMT)首席投資部主管;TMT美洲融資集團聯席主管;以及承擔越來越多責任的其他職位(2000至2012)
其他上市公司董事會
•
海盜船遊戲公司(2020年至今)
之前的公司董事會
•
NBA中國(2013年至2017年)
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治理和董事會事務
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2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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內爾達·J·康納斯
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年齡 58
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嘉年華公司董事獲新獨立提名
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獨立嘉年華董事獲新提名
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委員會
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不適用
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關鍵經驗和資歷
•
超過25年在不同和嚴格監管的行業的高級管理經驗使康納斯女士對戰略、風險管理、監管事項、健康和安全以及不同市場的複雜運營有了全面的瞭解
•
強大的財務敏鋭性和財務報告技能通過獨立投資公司的領導和上市公司高管的角色培養起來,有助於我們董事會對財務事務的監督
•
在上市公司的公司治理、戰略和風險、人力資本管理和監管考慮方面擁有豐富的經驗,通過在上市公司董事會的服務獲得,包括擔任關鍵的委員會領導角色
職業生涯亮點
•
松林控股有限責任公司,一傢俬人持有的投資公司。
◦
董事長兼首席執行官(2011年至今)
•
Atkore International Inc.(前身為泰科國際的電氣和金屬產品部門)
◦
總裁和首席執行官(2008年至2010年)
•
伊頓公司,全球電氣和汽車供應商
◦
總裁副祕書長(2002年至2008年)
其他上市公司董事會
•
奧的斯全球公司(2022年至今)
•
斑馬科技公司(2022年至今)
•
貝克休斯公司(2020至今)
•
波士頓科學公司(2009年至今)*
之前的公司董事會
•
博格華納公司(BorgWarner Inc.)(2020-2022)
•
EnerSys(2017至2021年)
•
德爾福科技公司(Delphi Technologies PLC)(2017-2020)
•
CNH工業公司(2020)
•
Echo全球物流公司(2013-2020)
*
2023年11月22日,波士頓科學公司宣佈,康納斯女士將不會在波士頓科學公司2024年年度股東大會(預計在5月)上競選連任。
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| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
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海倫·迪布爾
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年齡 62
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獨立嘉年華公司董事自 2016
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獨立嘉年華公司董事自 2016
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委員會
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補償
•
赫斯
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關鍵經驗和資歷
•
迪布爾女士在全球海運和旅遊行業擁有30多年的戰略、財務和運營領導經驗,使她對我們在海運環境中的關鍵市場、風險管理、融資活動和人力資本管理有了深刻的洞察力
•
作為一名註冊英國特許會計師和前高級管理人員,協助董事會監督財務和會計事務以及合規
•
在上市公司和諮詢委員會的服務使迪布爾女士在公司治理、航運業、可持續性、供應鏈和監管事項方面擁有更多的專業知識
職業生涯亮點
•
P&O渡輪事業部控股有限公司,泛歐航運和物流業務
◦
首席執行官(2006年至2017年)
◦
首席運營官(2004年至2006年)
◦
首席財務官(1998年至2003年)
•
英國航運公會英國航運業貿易協會
◦
副總裁兼總裁(2011年至2013年)
•
大英帝國司令勛章航運服務 (2013)
•
Stena Line英國,一家歐洲客運和貨運運營商
◦
高級財務職位,包括首席財務官(1993年至1998年)
其他上市公司董事會
•
CMO Group PLC非執行董事(2021年至今)
以前的公司董事會或約定
•
英國航運公會監事會成員(2011年至2023年7月)
•
倫敦港務局非執行董事(2014年至2020年)
•
Standard P&I Club董事會成員,這是一家保險互助組織,代表全球船東管理長期保險成本(2014年至2018年)
•
Interferry董事會成員和監管委員會成員,Interferry是全球渡輪運營商的貿易組織
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治理和董事會事務
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2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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傑弗裏·J·吉爾哈特
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年齡 59
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獨立嘉年華公司董事自 2020
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獨立嘉年華公司董事自 2020
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委員會
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合規性
•
赫斯
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關鍵經驗和資歷
•
通過領導沃爾瑪的治理和法律組織以及作為全國性律師事務所合夥人,對全球法律、法規和合規問題有了深刻的理解,這也支持對適用於我們的所有法律、法規和政策的合規性進行有效監督
•
在全球組織中管理財務、戰略、合規和監管風險的豐富經驗有助於我們的董事會了解和監督關鍵風險及其對我們戰略的影響
•
提供強大的公司治理專業知識,在沃爾瑪擔任公司祕書和高級領導職務,並通過作為上市公司董事會成員提供服務
職業生涯亮點
•
沃爾瑪公司,一家全球零售商
◦
常務副祕書長總裁,全球治理和公司祕書,負責監督沃爾瑪。S全球法律、合規、道德和安全以及調查等職能(2012年至2018年)
◦
常務副祕書長總裁,總法律顧問兼公司祕書(2010年至2012)
◦
常務副主任總裁,總法律顧問(2009年至2010年)
◦
高級副總裁與副總法律顧問(2007年至2009年)
◦
總裁副祕書長兼企業事業部總法律顧問(2003年至2007年)
•
庫塔克巖石有限責任公司,一家全國性的律師事務所
◦
公司證券與併購合夥人(1998-2003)
其他上市公司董事會
•
Bank OZK(2018年至今)
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| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
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凱蒂·萊希
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年齡 73
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獨立嘉年華公司董事自 2019
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獨立嘉年華公司董事自 2019
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委員會
•
赫斯
•
N&G
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關鍵經驗和資歷
•
在海運、旅遊、旅遊、休閒和酒店業中擔任企業、行業協會和政府角色的豐富經驗,增強了我們董事會的集體行業專業知識和駕馭戰略機遇和挑戰的能力
•
通過領導領導力和人才公司的經驗,在人力資本管理、繼任規劃和全球人才獲取和發展方面提供有意義的見解
•
通過她對澳大利亞商業委員會的領導和其他角色,她對媒體和營銷發展了豐富的瞭解,包括旅遊和運輸部門的特別關注,這支持了董事會對我們的業務和營銷戰略的監督
職業生涯亮點
•
光輝渡口澳大拉西亞,一家領導力和人才公司
◦
非執行主席(2019年)
◦
執行主席(2011年至2019年)
•
澳大利亞旅遊與交通論壇,一個旅遊和運輸行業組織
◦
主席(2015年至2018年)
•
澳大利亞嘉年華,嘉年華公司的一個部門
◦
執行主席(2006年至2013年)
•
澳大利亞商業委員會,一個領先公司首席執行官的協會
◦
行政長官(2001-2011)
•
擔任行政總裁的其他職務州商會(1995-2001);悉尼市議會(1992-1995);以及維多利亞州旅遊委員會(1989年至2022年)
行業認可
•
澳大利亞勛章獲得者,以表彰她對商業和藝術的重要貢獻(2013)
•
被授予百年勛章,以表彰她在商業領導領域對澳大利亞社會的貢獻(2003)
其他上市公司董事會
•
無
以前的上市公司董事會
•
董事非執行董事,星空娛樂集團有限公司(2012-2022)
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|
治理和董事會事務
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|
|
2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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Sara·馬修
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年齡 68
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獨立嘉年華公司董事自 2022
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獨立嘉年華公司
董事自 2022 |
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| |
委員會
•
審計
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關鍵經驗和資歷
•
擁有關鍵的戰略、運營、營銷和人力資本專業知識,通過豐富的領導經驗推動大型國際公司的變革性增長
•
財務和會計方面的專業知識增強了我們的董事會評估我們的運營和戰略業績以及監督財務報告和控制的能力
•
通過執行和董事會角色獲得的技術、數據分析和風險管理經驗支持我們的董事會監督技術、網絡安全和監管風險
職業生涯亮點
•
鄧白氏公司,一家商業數據分析公司
◦
董事長總裁兼首席執行官(2010年至2013年)
◦
總裁和首席運營官(2007年 至2010年)
◦
首席財務官(2001-2007)
•
寶潔公司,一家消費品公司
◦
部門首席財務官 — 嬰幼兒護理;區域副總裁總裁 — 東盟 財務;主計長;助理財務長;以及承擔越來越多責任的其他職位(1983年至2001年)
其他上市公司董事會
•
Dropbox Inc.(2021年至今)
•
道富集團(2018至今)
以前的上市公司董事會
•
聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)(2013年至2023年12月)
•
XOS Inc.(及其前身NextGen收購公司)(2020至2022年)
•
利潔時貝基瑟集團(Reckitt Beckier Group Plc)(2019至2022)
•
夏爾公司(2015-2019)
•
金寶湯公司(2005-2019)
|
|
| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
| |
斯圖爾特·蘇博特尼克
|
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| |
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年齡 82
|
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獨立嘉年華公司董事自 1987
|
|
| |
獨立嘉年華公司董事自 2003
|
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| |
委員會
•
審計
•
合規性
•
N&G
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| |
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|
關鍵經驗和資歷
•
在一家由通信、酒店和娛樂業務組成的全球媒體和營銷集團的數十年高管領導中獲得的深刻行業洞察力有助於我們的董事會監督我們的業務和營銷戰略
•
在融資、投資和公司交易方面的專業知識加強了我們董事會有效監督財務、資本分配和相關風險的能力
•
在不同的美國和國際市場建立和發展多家上市和私營公司的經驗還包括在公司治理、人才培養和繼任規劃方面的豐富經驗
職業生涯亮點
•
大都會傳媒公司,一傢俬人持有的多元化特拉華州普通合夥企業
◦
總裁與首席執行官(2010年至今)
◦
普通合夥人兼執行副總裁總裁(1986年至2010年)
•
幫助建立、收購、上市和運營幾家在國內和國際上都有業務的公司,包括Metromedia International Group、Orion Pictures、AboveNet和Big City Radio
其他上市公司董事會
•
無
以前的上市公司董事會
•
AboveNet,Inc.(1997-2012)
|
|
|
治理和董事會事務
|
|
|
2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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| |
勞拉·韋爾
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|
|
| |
年齡 67
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| |
獨立嘉年華公司董事自 2007
|
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| |
獨立嘉年華公司
董事自 2007 |
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| |
委員會
•
審計
•
補償
•
合規性
|
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|
關鍵經驗和資歷
•
超過25年的管理和運營經驗,強調跨國企業的數字化轉型和電子商務戰略,加強了我們董事會對我們業務和進入市場戰略的監督
•
在之前的幾個職位中領導轉型技術計劃,包括管理網絡安全事務,獲得了寶貴的經驗,這增強了我們董事會了解和應對與技術和網絡安全相關的風險和機會的能力
•
在擔任投資銀行家和高級管理人員期間,她培養了財務敏鋭性,幫助我們的董事會有效地監督財務報告和控制
職業生涯亮點
•
村裏諮詢有限責任公司,專門為零售商和私募股權公司提供高管和戰略諮詢服務
◦
創始人兼管理合夥人(2015年至今)
•
紐約公司,一家女裝和配飾零售商
◦
常務副總裁總裁兼首席運營官(2012年至2014年)
•
Ashley Stewart LLC,一傢俬人控股的零售商
◦
首席執行官(2010年至2011年)
•
Urban Brands,Inc.一傢俬人服裝零售商
◦
首席執行官(2009年至2010年)
•
AnnTaylor Stores Corporation一家女裝公司
◦
首席運營官兼高級執行副總裁(2005年至2006年)
•
美國鷹牌服裝公司,一家全球服裝零售商
◦
首席財務官兼執行副總裁(1995年至2005年)
其他上市公司董事會
•
環球時裝集團有限公司(2019提交)
•
Pearl Holdings Acquisition Corp.(2021年至今)
以前的上市公司董事會
•
Christopher & Banks Corporation(2016年至2019年)
|
|
| 治理和董事會事務 | |
| 2024名選舉或連任董事會成員的候選人 | |
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喬希·温斯坦
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年齡 49
|
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| |
嘉年華公司董事自 2022
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嘉年華董事自 2022
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| |
委員會
•
無
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|
關鍵經驗和資歷
•
通過在我們擔任關鍵和高級職位的20年跟蹤記錄,對我們的業務、戰略重點、物質風險和郵輪行業有深刻的瞭解
•
直接管理主要運營職能的經驗和領導我們的一個運營管理部門使温斯坦先生能夠有效地領導我們的日常運營,並向我們的董事會通報重要的發展情況
•
在全球運營、財務、市場營銷、法律、人力資本管理以及通過目前和以前在我們擔任的角色中制定業務戰略方面具有豐富的專業知識
職業生涯亮點
•
嘉年華集團公司
◦
首席執行官兼首席氣候官總裁(2022年至今)
◦
首席運營官(2020年 至2022年)
◦
總裁,嘉年華英國(2017年 至2020年)
◦
財務主管(2007年 至2017年)
◦
助理總法律顧問(2003至2007)
◦
副總法律顧問(2002年 至2003年)
其他上市公司董事會
•
無
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|
|
治理和董事會事務
|
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|
2024名選舉或連任董事會成員的候選人
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| |
蘭迪
魏森伯格 |
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| |
年齡 65
|
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| |
獨立嘉年華公司董事自 2009
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獨立嘉年華公司
董事自 2009 |
|
| |
董事首席執行官兼高級官員 獨立董事
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委員會
•
薪酬
•
合規性
•
赫斯
•
N&G
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關鍵經驗和資歷
•
通過他在宏盟的經驗以及作為幾家沃瑟斯坦·佩雷拉投資組合公司的高管,為我們的董事會帶來了豐富的行政領導力和全球運營技能,以及對廣告和營銷的相關理解
•
26英里資本和宏盟培養的財務和投資技能和專業知識增強了我們董事會評估我們的運營和戰略業績以及監督財務事務的能力
•
在全球監管和合規事務以及薪酬、人才發展和繼任規劃方面擁有豐富的經驗,來自宏盟的領導,該公司在世界各地經營着許多單獨的機構
職業生涯亮點
•
26英里資本有限責任公司,一傢俬人投資公司
◦
管理成員(2014年至今)
•
宏盟集團,一家財富250強的全球廣告、營銷和企業傳播公司
◦
執行副總裁總裁兼首席財務官(1998年至2014年)
•
瓦瑟斯坦·佩雷拉,一家精品投資銀行
◦
創始成員;總裁,該公司商業銀行子公司沃瑟斯坦公司的首席執行官(1988年至1998年)
其他上市公司董事會
•
海盜船遊戲公司(2020年至今)
•
MP材料公司(2020年至今)
•
瓦萊羅能源公司(2011至今)
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| 治理和董事會事務 | |
| 董事會和委員會治理 | |
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治理和董事會事務
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董事會和委員會治理
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審計
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赫斯
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補償
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提名&
治理(“N&G”) |
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合規性
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嘉年華公司和plc董事會委員會
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名字
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獨立的
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審計
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補償
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合規性
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赫斯
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N&G
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| 米奇·艾里森 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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喬納森爵士樂隊
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傑森·格倫·卡希利
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海倫·迪布爾
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傑弗裏·J·吉爾哈特
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凱蒂·萊希
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Sara·馬修
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斯圖爾特·蘇博特尼克
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勞拉·韋爾
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喬希·温斯坦
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蘭迪·韋森伯格
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委員會
椅子 |
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委員會
成員 |
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執行人員
椅子 |
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主持人和
高級獨立董事 |
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審計委員會
金融專家 |
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| 治理和董事會事務 | |
| 董事會和委員會治理 | |
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審計委員會
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會員
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| |||
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•
Laura Weil,主席
•
傑森·格倫·卡希利
•
莎拉·馬修
•
斯圖爾特·蘇博特尼克
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資歷
•
嘉年華公司的董事會已經確定,審計委員會的每個成員都是“獨立的”和“審計委員會的財務專家”,根據美國證券交易委員會的規定。
•
此外,嘉年華有限公司董事會已確定,審計委員會的每一名成員都是“獨立的”,並具有“最近和相關的財務經驗”,以符合英國公司治理守則的規定。
•
董事會認為,審核委員會的每名成員均具備足夠的知識閲讀及理解我們的財務報表,以擔任審核委員會成員。
|
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| | | |
| 2023財年會議: 8 | |
|
主要職責
審計委員會協助董事會對以下事項進行全面監督:
•
財務報表的完整性;
•
履行內部審計職能,包括欺詐調查、內部控制和流程效率;
•
獨立審計師的資格、獨立性和表現;以及
•
我們的風險管理計劃的相關要素,包括與金融、信息技術、網絡安全和非Hess相關的運營風險相關的風險管理,以及監測相關法律和法規要求的變化和遵守情況。
審計委員會還負責任命、保留、補償和監督我們的獨立審計師和我們的獨立註冊會計師事務所的工作。
有關更多信息,請訪問
審計委員會的職責和活動在《審計委員會報告》和審計委員會章程中有更詳細的説明。
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薪酬委員會
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會員
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| |||
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•
蘭迪·韋森伯格,主席
•
傑森·格倫·卡希利
•
海倫·迪布爾
•
勞拉·韋爾
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| |
資歷
•
董事會決定,薪酬委員會的每個成員都是獨立的。
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| |||
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|
| 2023財年會議:6 | |
|
主要職責
薪酬委員會有權:
•
審查和確定薪酬、激勵性薪酬和其他與高管和執行董事薪酬有關的事項;以及
•
監督我們股權激勵計劃的管理,包括審查和授予我們的高管和其他員工基於股權的獎勵,以及我們的員工股票購買計劃。
薪酬委員會還審查和決定各種其他薪酬政策和事項,包括:
•
就非執行(非僱員)董事的薪酬、激勵性薪酬和一般股權計劃向董事會提出建議;以及
•
監督評估是否存在與我們的員工薪酬結構、政策和計劃相關的重大風險。
有關更多信息,請訪問
關於薪酬委員會的責任和活動的更多信息,包括委員會確定高管薪酬的程序,見“薪酬討論和分析”和“高管薪酬”部分和薪酬委員會章程。
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治理和董事會事務
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董事會和委員會治理
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合規委員會
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會員
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•
傑弗裏·J·吉爾哈特,主席
•
蘭迪·韋森伯格
•
喬納森爵士樂隊
•
斯圖爾特·蘇博尼克
•
勞拉·韋爾
|
|
| |
資歷
•
董事會已確定合規委員會的每位成員均為獨立人士。
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| |||
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| 2023財年會議:4 | |
|
主要職責
合規委員會協助董事會監督旨在促進(a)道德行為、(b)高度誠信及(c)遵守適用於我們的所有法律、法規及政策的活動。
彼等定期接收首席風險及合規官就全球道德及合規部(“全球道德及合規部”)活動提交的報告,並向首席風險及合規官提供指導。
遵約委員會還:
•
監督與遵守適用法律法規有關的風險管理,包括我們的合規監控活動,以支持高水平的道德和誠信;
•
對我們的事件分析小組(“IAG”)進行職能監督,並審查與道德和合規事宜相關的任何內部或外部審計和調查的結果;
•
審查與數據隱私相關的風險評估以及為減輕此類風險而實施的控制措施;
•
制定和監督有關政策和程序,以保密方式提交、接收、保留和處理與會計、內部會計控制和審計事項無關的投訴和關切;
•
促進高級管理層在道德操守和合規事項方面的問責制。
有關更多信息,請訪問
有關合規委員會的職責和活動的更多信息,請參閲合規委員會章程。
|
|
| 治理和董事會事務 | |
| 董事會和委員會治理 | |
| |
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HESS委員會
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會員
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| |||
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| |
•
喬納森爵士樂隊主席
•
海倫·迪布爾
•
傑弗裏·J·吉爾哈特
•
凱蒂·萊希
•
蘭迪·韋森伯格
|
|
| |
資歷
•
董事會決定,Hess委員會的每個成員都是獨立的。
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| |||
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|
| 2023財年會議:4 | |
|
主要職責
Hess委員會監督和監督Hess和可持續性政策、方案、海上和陸上倡議,以及對Hess和可持續性相關法律和法規要求的遵守情況。
赫斯委員會還:
•
審查和建議HESS和可持續性政策、程序、做法和培訓,並監督這些政策、程序和做法的遵守情況;
•
審查和建議與可持續性報告有關的適當政策、程序、做法和培訓;以及
•
監督與重大HES和可持續性風險或暴露相關的風險管理,並監測相關法律和法規要求的變化和遵守情況。
有關更多信息,請訪問
關於赫斯委員會的責任和活動的更多信息,見赫斯委員會章程。
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N&G(提名和治理)委員會
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會員
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| |||
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•
斯圖爾特·蘇博特尼克,主席
•
喬納森爵士樂隊
•
凱蒂·萊希
•
蘭迪·韋森伯格
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資歷
•
董事會已確定提名和治理委員會的每個成員都是獨立的。
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| |||
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| 2023財年會議:4 | |
|
主要職責
N&G委員會:
•
協助董事會物色合資格成為董事會成員的人士,並推薦獲提名人士以供委任及/或選舉加入董事會;
•
向董事會推薦各委員會的提名人選;
•
就董事會及其轄下委員會的規模及組成向董事會提出建議;
•
審查和評估我們的《企業管治指引》的有效性,包括是否符合我們的越權政策;
•
對董事會、其委員會和個別董事的評估進行監督;
•
為新董事提供入職培訓計劃,併為所有董事提供持續教育計劃;及
•
參與董事會和首席執行官的繼任計劃;
有關更多信息,請訪問
有關薪酬委員會的職責及活動的更多資料,請參閲“董事提名”及“股東推薦董事候選人的程序”章節以及薪酬委員會章程。
有關Carnival plc在2023財年的公司治理實踐的其他信息,請參見本委託書附件C所附的Carnival plc公司治理報告。
|
|
|
治理和董事會事務
|
|
|
董事會和委員會治理
|
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| 治理和董事會事務 | |
| 董事會和委員會治理 | |
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治理和董事會事務
|
|
|
董事會和委員會治理
|
|
| 治理和董事會事務 | |
| 董事會和委員會治理 | |
|
治理和董事會事務
|
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|
董事會和委員會治理
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| |
嘉年華公司&plc
注意:公司祕書 第87大道西北3655號 佛羅裏達州邁阿密,郵編:33178-2428 美國 |
|
| 治理和董事會事務 | |
| 董事非執行董事薪酬 | |
|
年度補償
|
|
|
|
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|
額外的年度現金保留金(美元)
|
| ||||||
| 主持董事 | | | | | 25,000 | | |
| 董事會委員會主席 | | | | | 30,000 | | |
|
治理和董事會事務
|
|
|
董事非執行董事薪酬
|
|
|
董事支付元素
|
| |
2023 – 24
($) |
| |
2024年4月生效
($) |
| ||||||
| 年度現金預付金 | | | | | 110,000 | | | | | | 110,000 | | |
| 委員會成員聘用人 | | | | | 不適用 | | | | | | 10,000 | | |
| 委員會主席的聘用權 | | | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
| 董事首席執行官兼董事高級獨立聘任者 | | | | | 25,000 | | | | | | 50,000 | | |
| 年度股權保留金 | | | | | 175,000 | | | | | | 195,000 | | |
|
名字
|
| |
以現金支付或賺取的費用
($) |
| |
股票贈與(1)(2)
($) |
| |
所有其他補償(3)
($) |
| |
總計
($) |
| ||||||||||||
| 米奇·艾里森(4) | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 106,567 | | | | | | 106,567 | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 140,000 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 314,993 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 110,000 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 284,993 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 110,000 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 284,993 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 132,500 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 307,493 | | |
| 理查德·格拉西爾(5) | | | | | 62,500 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 62,500 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 110,000 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 284,993 | | |
| Sara·馬修 | | | | | 110,000 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 284,993 | | |
| 約翰·帕克爵士(5) | | | | | 55,000 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 55,000 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 140,000 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 314,993 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 132,500 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 307,493 | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | 172,500 | | | | | | 174,993 | | | | | | ― | | | | | | 347,493 | | |
| 治理和董事會事務 | |
| 董事非執行董事薪酬 | |
|
名字
|
| |
未歸屬受限制股份
(#) |
| |||
| 米奇·阿里森 | | | | | 0 | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 35,001 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 35,001 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 35,001 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 35,001 | | |
| 理查德·格拉西爾(5) | | | | | 16,345 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 35,001 | | |
| Sara·馬修 | | | | | 25,802 | | |
| 約翰·帕克爵士(5) | | | | | 16,345 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 35,001 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 35,001 | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | 35,001 | | |
|
治理和董事會事務
|
|
|
關聯人交易
|
|
| 治理和董事會事務 | |
| 關聯人交易 | |
|
|
| |
股份所有權
|
|
|
的名稱和地址 受益所有人或 集團身份(1) |
| |
數量和性質
有益的 的所有權 嘉年華公司 普通股 * |
| |
百分比:
嘉年華 公司 普通股 (%) |
| |
金額和
性質 有益的 的所有權 Carnival plc 普通股 |
| |
百分比:
Carnival plc 普通 個共享 (%) |
| |
百分比:
組合 投票 電源** (%) |
| |||||||||||||||
| 米奇·阿里森 | | | | | 121,136,034(2)(3) | | | | | | 10.8 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 9.6 | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 71,148 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 188,015(4) | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 65,785(4) | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 57,247 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 內爾達·J·康納斯 | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 59,956 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 20,908(4) | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 49,510 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 54,498 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| Sara·馬修 | | | | | 25,802 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 65,804(4) | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 102,067 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 邁克爾·薩姆 | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 149,602 | | | | | | *** | | | | | | *** | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 101,264 | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 喬希·温斯坦 | | | | | 227,413(4) | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | 1,339,606(5) | | | | | | *** | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | *** | | |
|
全體董事和執行幹事(15人)
|
| | | | 123,565,058 | | | | | | 11.0 | | | | | | 149,602 | | | | | | *** | | | | | | 9.8 | | |
| 股份所有權 | |
| 某些實益所有人和管理層的股份所有權 | |
|
股份所有權
|
|
|
某些實益所有人和管理層的股份所有權
|
|
|
的名稱和地址 受益所有人或 組的身份 |
| |
數量和性質
有益的 的所有權 嘉年華公司 普通股 * |
| |
百分比:
嘉年華 公司 普通股 (%) |
| |
數量和性質
有益的 的所有權 Carnival plc 普通股 |
| |
百分比:
Carnival plc 普通 個共享 (%) |
| |
百分比:
組合 投票 電源** (%) |
| |||||||||||||||
|
MA 1994 B Shares,L.P.
1201 North Market 街道 Wilmington,DE 19899 |
| | | | 80,736,445(1)(2) | | | | | | 7.2 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 6.4 | | |
|
MA 1994 B Shares,Inc.
1201 North Market 街道 Wilmington,DE 19899 |
| | | | 80,736,445(1)(2) | | | | | | 7.2 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 6.4 | | |
|
藝術展2023-05第2號信託基金
c/o Bessemer Trust 特拉華州公司, N.A.20 Montchanin 套路1500, 威爾明頓, 特拉華州:19807 |
| | | | 35,465,423(1)(3) | | | | | | 3.2 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 2.8 | | |
|
Verus Protector,LLC
阿罕布拉廣場二期 1040套房 佛羅裏達州珊瑚山牆郵編:33134 |
| | | | 35,465,423(1)(3) | | | | | | 3.2 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 2.8 | | |
|
理查德·L·科漢
阿罕布拉廣場二期 1040套房 佛羅裏達州珊瑚山牆郵編:33134 |
| | | | 121,138,034(1)(4) | | | | | | 10.8 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 9.6 | | |
|
KLR,LLC
阿罕布拉廣場2號 1040套房 佛羅裏達州珊瑚山牆郵編:33134 |
| | | | 82,419,457(1)(5) | | | | | | 7.4 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 6.5 | | |
|
鎳2015-94 B信託基金
北街市1313號 5300套房 德州威爾明頓,DE 19801 |
| | | | 80,736,445(1)(2) | | | | | | 7.2 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 6.4 | | |
|
貝塞默信託公司
北卡羅來納州特拉華州的 蒙查寧路20號 威爾明頓1500套房 特拉華州19807 |
| | | | 35,465,423(1)(6) | | | | | | 3.2 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 2.8 | | |
|
Aristeia Capital,L.L.C.
One Greenwich Plaza 康涅狄格州格林威治郵編:06830 |
| | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 11,275,692(7) | | | | | | 7.8 | | | | | | *** | | |
|
巴克萊公司
丘吉爾廣場1號 倫敦,E14 5HP United 王國 |
| | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 8,115,706(8) | | | | | | 5.6 | | | | | | *** | | |
|
貝萊德股份有限公司
東52街55號 紐約,NY 10055 |
| | | | 62,376,247(9) | | | | | | 5.6 | | | | | | 9,078,955(10) | | | | | | 6.3 | | | | | | 5.7 | | |
|
挪威銀行
Bankplassen 2 郵政信箱1179中線 挪威奧斯陸0107號 |
| | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 11,203,591(11) | | | | | | 7.8 | | | | | | *** | | |
|
先鋒集團
先鋒大道100號 賓夕法尼亞州馬爾文,郵編19355 |
| | | | 111,933,967(12) | | | | | | 10.0 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | 8.9 | | |
| 股份所有權 | |
| 某些實益所有人和管理層的股份所有權 | |
|
|
| |
補償
|
|
|
|
| | |
建議13
|
|
| 諮詢(不具約束力)投票批准高管薪酬 | |
| 補償 | |
| 提案14-諮詢(非約束性)投票,以審查嘉年華公司董事薪酬報告 | |
|
|
| |
董事會一致推薦投票 為根據美國證券交易委員會的薪酬披露規則披露的對我們指定執行官薪酬的批准(該披露包括薪酬討論與分析、薪酬表和本委託書中披露的任何相關材料)。
|
|
|
|
| | |
提議14
|
|
| 諮詢(不具約束力)投票通過嘉年華公司董事薪酬報告 | |
|
|
| |
董事會一致推薦投票 為嘉年華公司董事薪酬報告的批准。
|
|
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
|
49
|
| | CD&A和嘉年華公司董事薪酬報告(上) | |
|
49
|
| |
我們薪酬委員會主席的來信
|
|
|
51
|
| |
我們如何解決英國和美國的薪酬披露要求
|
|
|
52
|
| | 執行摘要 | |
| 52 | | |
我們的薪酬理念
|
|
| 52 | | |
2023業務和業績亮點
|
|
| 53 | | |
2023薪酬概述
|
|
| 55 | | |
股東參與度在我們的高管薪酬計劃中的作用
|
|
|
55
|
| |
被任命的高管薪酬設計、要素和薪酬組合
|
|
|
55
|
| |
2023年補償建議和理由
|
|
| 55 | | |
風險考慮因素
|
|
| 56 | | |
基本工資
|
|
| 56 | | |
年度獎金
|
|
| 59 | | |
股權薪酬和其他長期激勵措施
|
|
| 63 | | |
額外津貼和其他薪酬
|
|
|
63
|
| | 離職後補償義務 | |
|
64
|
| | 養卹金和遞延補償計劃 | |
|
65
|
| | 確定薪酬的流程 | |
| 66 | | |
2023年決策的其他背景
|
|
| 66 | | |
監管要求對薪酬的影響
|
|
| 66 | | |
獨立薪酬顧問
|
|
|
67
|
| | 同齡人羣體特徵 | |
| 67 | | |
同行集團公司
|
|
| 67 | | |
更改評估2024財年薪酬的對等組
|
|
| 68 | | |
競爭性市場(同級組)對比
|
|
|
68
|
| | 股權政策 | |
|
69
|
| | 對衝政策 | |
|
69
|
| | 退還政策 | |
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
|
| | 真誠地 | |
|
蘭迪·韋森伯格
薪酬委員會主席
2024年1月26日
|
|
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
2023年股權補償新方法
|
| |
已停產的精選2022元素
|
|
| PBS(基於業績的)贈款,權重為70%,旨在通過衡量2023、2024和2025財年調整後的EBITDA、調整後的ROIC和碳強度降低來支持我們恢復盈利增長。 | | | 專為2022財政年度實施的業績激勵措施--收益追回獎(“ERA”)在2023財政年度停止實施。這一計劃是作為一項廣泛的一次性激勵措施而設立的,目的是專注於業務復甦和促進留住。 | |
| TBS(基於時間的)贈款,加權為30%,以支持我們的保留目標,提供三年內的年度歸屬,但須繼續受僱。 | | | 根據對競爭性市場做法和股東反饋的審查,薪酬委員會停止了2023財年的MTE(與管理激勵計劃掛鈎)贈款。這一變化是對股東反饋的迴應,股東反饋表示傾向於迴歸多年業績衡量,並將我們的MIP年度現金獎金和基於股權的激勵計劃之間的業績標準脱鈎。 | |
|
2023財年獲提名的高管薪酬概述
|
| ||||||||||||
|
薪酬要素
|
| |
付款方式
|
| |
性能
期間 |
| |
薪酬要素説明
|
| |
評註
|
|
|
基本工資
|
| | 現金 | | | 一年 | | | 根據責任水平、績效或其他市場因素提供薪酬 | | |
•
每年審查一次
|
|
|
MIP年度現金獎金
|
| | 現金 | | | 一年 | | |
績效指標和權重:
•
調整後營業收入(80%)
•
赫斯(20%)
•
安全及符合規定的船舶
•
安全健康的乘客和機組人員
•
保護環境
其他詳細信息:
•
支付金額將從目標的0%到200%不等
•
將績效集中在我們的關鍵優先領域
|
| |
•
根據我們的主要財務業績衡量標準和關鍵的可持續發展計劃,為2023年建立了新的指標組合
|
|
|
長期激勵
|
| |
PBS(基於業績的股票授予)
|
| |
三年前
|
| |
績效指標和權重:
•
調整後的EBITDA(65%)
•
調整後的ROIC(25%)
•
碳強度降低(10%)
其他詳細信息:
•
以三年的測算期為準
•
懸崖獎勵基於三年績效期間結束後的績效目標實現情況,支付範圍為目標的0%至200%
|
| |
•
2023年重新引入:響應股東反饋,迴歸基於多個預先建立的可量化指標的結構,該指標在多年期間進行衡量,旨在與股東利益和我們的長期成功保持一致
|
|
|
TBS(基於時間的股票授予)
|
| |
三年前
|
| |
•
在連續受僱的三年內按比例每年進行一次
•
平衡留住高管團隊和激勵他們負責任地推動盈利增長的需要
|
| |
•
2023年的新功能: 實施以進一步鼓勵留任並處理股東反饋
|
|
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
名字
|
| |
基本工資
|
| |
目標獎金
|
| ||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | $ | 1,250,000 | | | | | $ | 2,500,000 | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | $ | 850,000 | | | | | $ | 1,200,000 | | |
| 威廉·伯克 | | | | $ | 700,000 | | | | | $ | 500,000 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | $ | 425,000 | | | | | $ | 300,000 | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 450,000 | | |
| 邁克爾·薩姆 | | | | € | 860,250 | | | | | € | 1,116,000 | | |
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
|
2023年MIP年度現金獎金設計演變綜述
|
| ||||||||||||
|
2022年MIP設計
|
| | | | |
2023 MIP設計
|
| ||||||
| 薪酬委員會採用了完全基於預設目標的績效指標,強調恢復盈利和可持續增長: | | |
|
| | 作為對股東反饋的迴應,薪酬委員會採用了完全基於預設目標的業績衡量標準,這些目標強調盈利能力並繼續關注關鍵的戰略環境和安全目標: | | ||||||
| 公制 | | |
重量
|
| | 公制 | | | 重量 | | |||
| 調整後的EBITDA | | |
50%
|
| | 調整後的營業收入 | | |
80%
|
| |||
| 平均旅客佔有率 | | |
10%
|
| | 赫斯 | | |
20%
|
| |||
| 降低温室氣體排放強度 | | |
10%
|
| | •安全及符合規定的船舶 | | | | | |||
| 減少食物垃圾 | | |
5%
|
| | •安全健康的乘客和機組人員 | | | | | |||
| 行政人員的責任 | | |
25%
|
| | •保護環境 | | | | | |||
|
| | | | | | | | | |
目標
|
| | | |||||||||||||||||||||||||
|
調整後營業收入(80%)
|
| |
閥值
|
| |
低
|
| |
中
|
| |
高
|
| |
極大值
|
| |
2023年實際
|
| ||||||||||||||||||
| 調整後的營業收入(百萬美元) | | | | | 750 | | | | | | 1,150 | | | | | | 1,300 | | | | | | 1,450 | | | | | | 1,850 | | | | | | 1,914 | | |
| 目標的支出(%) | | | | | 50 | | | | | | 90 | | | | | | 100 | | | | | | 110 | | | | | | 200 | | | | | | 200 | | |
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
赫斯(20%)
|
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| |
2023年實際
|
|
| 重點領域: | | | | | | | | | | | | | |
|
•
安全及符合規定的船舶
(35點潛力) (得31.9分)
|
| |
50分
|
| |
70分
|
| |
85分或以上
|
| |
77.4分
|
|
|
•
安全健康的乘客和機組人員
(30點電勢) (得18.2分)
|
| ||||||||||||
|
•
保護環境
(35點潛力) (得27.3分)
|
| ||||||||||||
| 目標的支出(%) | | |
50%
|
| |
100%
|
| |
200%
|
| |
150%
|
|
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| | | |
調整後的營業收入
|
| | |
赫斯
|
| | |
2023
MIP 結果 |
| | |
2023年MIP
獎金 獲得 |
| ||||||||||||
|
名字
|
| |
2023年實際
(百萬美元) |
| |
%
目標 |
| |
加權
|
| | |
2023
實際 |
| |
%
目標 |
| |
加權
|
| | |
%
目標 |
| | |
($)
|
|
|
喬希·温斯坦
|
| |
1,914
|
| |
200
|
| |
80%
|
| | |
77.4分
|
| |
130
|
| |
20%
|
| | |
186
|
| | |
4,650,000
|
|
| David·伯恩斯坦 | | |
2,232,000
|
| ||||||||||||||||||||||||
| 威廉·伯克 | | |
930,000
|
| ||||||||||||||||||||||||
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | |
557,000
|
| ||||||||||||||||||||||||
| 恩裏克·米格斯 | | |
837,000
|
| ||||||||||||||||||||||||
| 邁克爾·薩姆 | | |
0(1)
|
|
|
|
| |
確認責任範圍
|
|
|
|
| |
獎勵表現突出的表現和領導力
|
|
|
|
| |
激勵未來的卓越業績
|
|
|
|
| |
使管理層的利益與我們的股東保持一致
|
|
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
股權組合:中國企業集團,中國企業集團,中國企業集團
|
| |
薪酬委員會的行動及理據
|
|
|
|
| |
•
業務環境的持續改善支持維持大多數基於業績的薪酬,其中基於時間的薪酬旨在支持留任目標
•
PBS績效標準與MIP脱鈎,與股東反饋一致,並對照調整後EBITDA(65%)、調整後ROIC(25%)和碳強度降低的多年績效進行衡量(10%)
•
運營條件的改善支持了向基於績效的方案設計的迴歸,但在制定有意義的長期目標方面仍然存在挑戰
•
PBS和MTE贈款與MIP年度獎金績效標準掛鈎,以推動關鍵戰略目標的績效
•
實施Era績效現金激勵,以激勵留任、表彰卓越的管理業績並反映2022財年必要的關鍵業務計劃
•
100%基於時間的股權計劃,考慮到在當時高度不確定的商業環境中無法設定有意義或現實的長期財務目標,而商業環境受到新冠肺炎疫情的重大影響
|
|
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
|
被任命為首席執行官
|
| |
PBS(70%)
($) |
| |
TBS(30%)
($) |
| |
總目標值
($) |
| |||||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 3,500,000 | | | | | | 1,500,000 | | | | | | 5,000,000 | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 1,837,500 | | | | | | 787,500 | | | | | | 2,625,000 | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 280,000 | | | | | | 120,000 | | | | | | 400,000 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 262,500 | | | | | | 112,500 | | | | | | 375,000 | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 350,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | 500,000 | | |
| 邁克爾·薩姆(1) | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
|
名字
|
| |
財政
年 |
| |
薪金
($) |
| |
庫存
助學金 ($) |
| |
非股權
獎勵計劃 薪酬 ($) |
| |
所有其他
薪酬 ($) |
| |
總計
($) |
| ||||||||||||||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 2023 | | | | | | 1,250,000 | | | | | | 4,999,990 | | | | | | 4,650,000 | | | | | | 447,792 | | | | | | 11,347,782 | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 2023 | | | | | | 850,000 | | | | | | 2,624,993 | | | | | | 2,232,000 | | | | | | 348,907 | | | | | | 6,055,900 | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 2023 | | | | | | 700,000 | | | | | | 399,991 | | | | | | 930,000 | | | | | | 95,731 | | | | | | 2,125,722 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 2023 | | | | | | 425,000 | | | | | | 374,994 | | | | | | 558,000 | | | | | | 77,876 | | | | | | 1,435,870 | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | 499,992 | | | | | | 837,000 | | | | | | 194,336 | | | | | | 2,131,328 | | |
| 邁克爾·薩姆 | | | | | 2023 | | | | | | 929,070 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 106,757 | | | | | | 1,035,827 | | |
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
|
•
美國航空集團。
|
| |
•
金佰利公司
|
| |
•
挪威郵輪控股有限公司。
|
|
|
•
達頓餐飲公司
|
| |
•
拉斯維加斯金沙集團
|
| |
•
皇家加勒比郵輪有限公司。
|
|
|
•
達美航空公司
|
| |
•
Live Nation Entertainment,Inc.
|
| |
•
星巴克公司
|
|
|
•
聯邦快遞公司
|
| |
•
萬豪國際有限公司
|
| |
•
聯合大陸控股公司
|
|
|
•
通用磨坊公司
|
| |
•
麥當勞公司
|
| |
•
聯合包裹服務公司
|
|
|
•
希爾頓全球控股公司
|
| |
•
MGM Resorts International
|
| | | |
|
•
國際聯合航空集團
|
| |
•
Mondelēz國際公司
|
| | | |
| 補償 | |
| 薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上) | |
|
高級船員
|
| |
所有權目標-基本工資的倍數
|
| |
履約期間
|
| |||
|
主席和/或首席執行官
|
| |
● ● ● ● ● ●
|
| |
6倍工資
|
| |
任命或晉升後5年
|
|
|
副主席
|
| | ● ● ● ● | | |
4倍工資
|
| |||
|
其他行政主任
|
| | ● ● ● | | |
3倍工資
|
|
|
補償
|
|
|
薪酬討論分析與嘉年華董事薪酬報告(上)
|
|
| 補償 | |
| 薪酬委員會的報告 | |
| |
嘉年華公司薪酬委員會
嘉年華公司薪酬委員會 |
|
|
補償
|
|
|
補償表
|
|
|
名稱和
主體地位 |
| |
財政
年 |
| |
薪金
($) |
| |
庫存
助學金(1) ($) |
| |
非股權
獎勵計劃 薪酬 ($) |
| |
所有其他
薪酬(2) ($) |
| |
總計
($) |
| ||||||||||||||||||
|
喬希·温斯坦
首席執行官兼首席執行官總裁 首席氣候官 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,250,000 | | | | | | 7,460,811 | | | | | | 4,650,000 | | | | | | 447,792 | | | | | | 13,808,603 | | |
| | | 2022 | | | | | | 983,333 | | | | | | 4,695,000 | | | | | | 2,044,644 | | | | | | 291,176 | | | | | | 8,014,153 | | | |||
|
David·伯恩斯坦
首席財務官和首席會計官 |
| | | | 2023 | | | | | | 850,000 | | | | | | 5,429,987 | | | | | | 2,232,000 | | | | | | 348,907 | | | | | | 8,860,894 | | |
| | | 2022 | | | | | | 850,000 | | | | | | 0 | | | | | | 1,320,000 | | | | | | 418,671 | | | | | | 2,588,671 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 750,000 | | | | | | 2,129,909 | | | | | | 2,000,000 | | | | | | 77,298 | | | | | | 4,957,207 | | | |||
|
威廉·伯克
首席海運官 |
| | | | 2023 | | | | | | 700,000 | | | | | | 839,983 | | | | | | 930,000 | | | | | | 95,731 | | | | | | 2,565,714 | | |
| | | 2022 | | | | | | 641,333 | | | | | | 0 | | | | | | 550,000 | | | | | | 93,550 | | | | | | 1,284,883 | | | |||
|
Bettina Deynes
首席人力資源官(3) |
| | | | 2023 | | | | | | 425,000 | | | | | | 402,485 | | | | | | 558,000 | | | | | | 77,876 | | | | | | 1,463,361 | | |
|
恩裏克·米格斯
總法律顧問 |
| | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | 884,978 | | | | | | 837,000 | | | | | | 194,336 | | | | | | 2,516,314 | | |
| | | 2022 | | | | | | 500,000 | | | | | | 0 | | | | | | 385,000 | | | | | | 216,484 | | | | | | 1,101,484 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 437,500 | | | | | | 219,991 | | | | | | 600,000 | | | | | | 106,292 | | | | | | 1,363,783 | | | |||
|
邁克爾·塔姆
科斯塔集團&嘉年華亞洲集團首席執行官(4) |
| | | | 2023 | | | | | | 929,070 | | | | | | 1,857,342 | | | | | | 0 | | | | | | 106,757 | | | | | | 2,893,169 | | |
| | | 2022 | | | | | | 911,865 | | | | | | 0 | | | | | | 1,301,256 | | | | | | 109,045 | | | | | | 2,322,166 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 1,023,698 | | | | | | 2,981,753 | | | | | | 2,656,080 | | | | | | 190,238 | | | | | | 6,851,769 | | |
| 補償 | |
| 補償表 | |
|
名字
|
| |
2023財年
基於股權的 薪酬 價值排除 小行星2022 和PBS(1) ($) |
| |||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 4,999,990 | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 2,624,993 | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 399,991 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 374,994 | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 499,992 | | |
| 邁克爾·薩姆 | | | | | 0 | | |
|
名字
|
| |
薪酬
代替 儲蓄計劃 利潤分成 貢獻 ($) |
| |
僱主
投稿 至定義的 投稿 計劃(401(K)) ($) |
| |
意外事件
死亡或 肢解 保險 ($) |
| |
私人
醫療/ 健康狀況 保險 成本和 保費(1) ($) |
| |
汽車
租賃或 津貼 ($) |
| |
税務顧問
費用和 關聯的 彙總 ($) |
| |
其他(2)
($) |
| |
總計
($) |
| ||||||||||||||||||||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 329,464 | | | | | | 10,815 | | | | | | 139 | | | | | | 71,366 | | | | | | 24,000 | | | | | | 555 | | | | | | 11,453 | | | | | | 447,792 | | |
|
David·伯恩斯坦
|
| | | | 261,000 | | | | | | 11,550 | | | | | | 94 | | | | | | 55,821 | | | | | | 11,400 | | | | | | — | | | | | | 9,042 | | | | | | 348,907 | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 23,917 | | | | | | 11,550 | | | | | | 90 | | | | | | 46,751 | | | | | | 11,400 | | | | | | — | | | | | | 2,023 | | | | | | 95,731 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 5,823 | | | | | | 11,439 | | | | | | 120 | | | | | | 57,314 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,180 | | | | | | 77,876 | | |
|
恩裏克·米格斯
|
| | | | 106,200 | | | | | | 8,225 | | | | | | 139 | | | | | | 59,771 | | | | | | 10,800 | | | | | | — | | | | | | 9,201 | | | | | | 194,336 | | |
|
邁克爾·薩姆
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,647 | | | | | | 12,564 | | | | | | 19,815 | | | | | | 40,183 | | | | | | 22,548 | | | | | | 106,757 | | |
|
補償
|
|
|
補償表
|
|
| | | |
贈款
類型 |
| | | | | | | |
預計可能的可能性
項下的支出 非股權 獎勵計劃授予(1) ($) |
| |
預計可能的可能性
項下的支出 股權激勵 計劃撥款(2) (#) |
| |
所有其他
庫存 資助金: 數量: 股票數量: 庫存或 個單位 (#) |
| |
授予日期
公平 值 庫存的 個 助學金(3) ($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
贈款
日期 |
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| |
閥值
|
| |
目標
|
| |
極大值
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
喬希·温斯坦
|
| |
年度獎金
|
| | | | | | | | | | 1,250,000 | | | | | | 2,500,000 | | | | | | 5,000,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年MTE
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 112,194 | | | | | | 1,248,719 | | | |||
|
2022年PBS
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 108,904 | | | | | | 1,212,102 | | | |||
|
2023年TB
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 159,914 | | | | | | 1,499,993 | | | |||
|
2023年PBS
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 186,567 | | | | | | 373,134 | | | | | | 746,268 | | | | | | | | | | | | 3,499,997 | | | |||
|
David·伯恩斯坦
|
| |
年度獎金
|
| | | | | | | | | | 600,000 | | | | | | 1,200,000 | | | | | | 2,400,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年MTE
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 84,007 | | | | | | 934,998 | | | |||
|
2022年PBS
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 168,014 | | | | | | 1,869,996 | | | |||
|
2023年TB
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 83,955 | | | | | | 787,498 | | | |||
|
2023年PBS
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 97,948 | | | | | | 195,895 | | | | | | 391,790 | | | | | | | | | | | | 1,837,495 | | | |||
|
威廉·伯克
|
| |
年度獎金
|
| | | | | | | | | | 250,000 | | | | | | 500,000 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年MTE
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 17,295 | | | | | | 192,493 | | | |||
|
2022年PBS
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,237 | | | | | | 247,498 | | | |||
|
2023年TB
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,793 | | | | | | 119,998 | | | |||
|
2023年PBS
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,925 | | | | | | 29,850 | | | | | | 59,700 | | | | | | | | | | | | 279,993 | | | |||
|
貝蒂娜·戴恩斯
|
| |
年度獎金
|
| | | | | | | | | | 150,000 | | | | | | 300,000 | | | | | | 600,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年PBS
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,470 | | | | | | 27,491 | | | |||
|
2023年TB
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,993 | | | | | | 112,494 | | | |||
|
2023年PBS
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 13,993 | | | | | | 27,985 | | | | | | 55,970 | | | | | | | | | | | | 262,499 | | | |||
|
恩裏克·米格斯
|
| |
年度獎金
|
| | | | | | | | | | 225,000 | | | | | | 450,000 | | | | | | 900,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年MTE
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,707 | | | | | | 274,989 | | | |||
|
2022年PBS
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,883 | | | | | | 109,998 | | | |||
|
2023年TB
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,991 | | | | | | 149,996 | | | |||
|
2023年PBS
|
| | | | 4/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,657 | | | | | | 37,313 | | | | | | 74,626 | | | | | | | | | | | | 349,996 | | | |||
|
邁克爾·薩姆
|
| |
年度獎金
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2022年MTE
|
| | | | 2/19/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 55,246 | | | | | | 546,272 | | | |||
|
2022年PBS
|
| | | | 2/19/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 132,592 | | | | | | 1,311,070 | | |
| 補償 | |
| 補償表 | |
|
補償
|
|
|
補償表
|
|
| | | |
股票獎勵
|
| |||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
共享數量或
尚未獲得 (#) |
| |
股票市值
或庫存單位 尚未獲得(1) ($) |
| |
股權激勵計劃
補助金: 數量 非流通股,單位 或其他權利 尚未獲得 (#) |
| |
股權激勵計劃
贈款:市場或 的支付值 非流通股,單位 或其他權利 尚未獲得 ($) |
| ||||||||||||
|
喬希·温斯坦
|
| | | | 19,477(2) | | | | | | 293,324 | | | | | | 373,134 | | | | | | 5,619,398(3) | | |
| | | 112,194(4) | | | | | | 1,689,642 | | | | | | 500,000 | | | | | | 7,530,000(5) | | | |||
| | | 108,904(4) | | | | | | 1,640,094 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 159,914(6) | | | | | | 2,408,305 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
共計
|
| | | | 400,489 | | | | | | 6,031,364 | | | | | | 873,134 | | | | | | 13,149,398 | | |
|
David·伯恩斯坦
|
| | | | 34,020(2) | | | | | | 512,341 | | | | | | 195,895 | | | | | | 2,950,179(3) | | |
| | | 84,007(4) | | | | | | 1,265,145 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 168,014(4) | | | | | | 2,530,291 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 83,955(6) | | | | | | 1,264,362 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
共計
|
| | | | 369,996 | | | | | | 5,572,140 | | | | | | 195,895 | | | | | | 2,950,179 | | |
|
威廉·伯克
|
| | | | 9,351(2) | | | | | | 140,826 | | | | | | 29,850 | | | | | | 449,541(3) | | |
| | | 17,295(4) | | | | | | 260,463 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 22,237(4) | | | | | | 334,889 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 12,793(6) | | | | | | 192,663 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
共計
|
| | | | 61,676 | | | | | | 928,841 | | | | | | 29,850 | | | | | | 449,541 | | |
|
貝蒂娜·戴恩斯
|
| | | | 1,597(2) | | | | | | 24,051 | | | | | | 27,985 | | | | | | 421,454(3) | | |
| | | 2,505(4) | | | | | | 37,725 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 2,470(4) | | | | | | 37,198 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 11,993(6) | | | | | | 180,615 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
共計
|
| | | | 18,565 | | | | | | 279,589 | | | | | | 27,985 | | | | | | 421,454 | | |
|
恩裏克·米格斯
|
| | | | 3,515(2) | | | | | | 52,936 | | | | | | 37,313 | | | | | | 561,934(3) | | |
| | | 24,707(4) | | | | | | 372,087 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 9,883(4) | | | | | | 148,838 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 15,991(6) | | | | | | 240,824 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
共計
|
| | | | 54,096 | | | | | | 814,686 | | | | | | 37,313 | | | | | | 561,934 | | |
|
邁克爾·薩姆
|
| | | | 55,683(2) | | | | | | 736,129 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | 55,246(4) | | | | | | 730,352 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | 132,592(4) | | | | | | 1,752,866 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
共計
|
| | | | 243,521 | | | | | | 3,219,348 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 補償 | |
| 補償表 | |
| | | |
股票獎勵
|
| |||||||||
|
名字
|
| |
歸屬時獲得的股份數量
(#) |
| |
歸屬實現的價值(1)
($) |
| ||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 64,517 | | | | | | 756,462 | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 113,592 | | | | | | 1,275,907 | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 31,024 | | | | | | 348,374 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 4,034 | | | | | | 44,181 | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 7,987 | | | | | | 83,614 | | |
| 邁克爾·薩姆 | | | | | 168,452 | | | | | | 1,682,332 | | |
|
補償
|
|
|
補償表
|
|
|
名字
|
| |
年限
服務時間: 12月31日, 2021 |
| |
獎項
(%,共 符合條件的薪酬) |
| ||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 20 | | | | | | 9% | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 24 | | | | | | 12% | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 8 | | | | | | 2% | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 2 | | | | | | 1% | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 25 | | | | | | 12% | | |
| 補償 | |
| 終止或控制權變更時可能支付的款項 | |
|
補償
|
|
|
終止或控制權變更時可能支付的款項
|
|
|
名字
|
| |
效益
|
| |
終止
沒有 原因 ($) |
| |
自願
終止 ($) |
| |
死亡還是
殘障人士 ($) |
| |
更改
控制 ($) |
| ||||||||||||
| 威廉·伯克 | | |
競業禁止薪酬
|
| | | | 350,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 350,000 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | |
競業禁止薪酬
|
| | | | 212,500 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 212,500 | | |
|
共計
|
| | | | | | | 562,500 | | | | | | 350,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 562,500 | | |
| 邁克爾·薩姆 | | | 離職補償 | | | | | 1,636,619(1) | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
|
共計
|
| | | | | | | 1,636,619 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
|
名字
|
| |
長期PBS
|
| |
MTE
|
| |
PBS
|
| |
TBS
|
|
| 喬希·温斯坦 | | | CC 2020 | | |
CC 2020
|
| |
CC 2020
|
| |
CC 2020
|
|
| David·伯恩斯坦、威廉·伯克、貝蒂娜·德恩斯和恩裏克·米格斯 | | | | | |
CC 2020
|
| |
CC 2020
|
| |
CC 2020
|
|
| 邁克爾·薩姆 | | | | | |
PLC 2014
|
| |
PLC 2014
|
| |
PLC 2014
|
|
| 補償 | |
| 終止或控制權變更時可能支付的款項 | |
|
補償
|
|
|
終止或控制權變更時可能支付的款項
|
|
|
名字
|
| |
終止
無故 ($) |
| |
死亡或殘疾
($) |
| |
退休
($) |
| |
更改
控制(3) ($) |
| ||||||||||||
| 喬希·温斯坦 | | | | | 1,298,597 | | | | | | 19,180,762 | | | | | | 0 | | | | | | 19,180,762 | | |
| David·伯恩斯坦 | | | | | 1,480,220 | | | | | | 8,522,318 | | | | | | 5,059,799 | | | | | | 8,522,318 | | |
| 威廉·伯克 | | | | | 232,187 | | | | | | 1,378,382 | | | | | | 788,015 | | | | | | 1,378,382 | | |
| 貝蒂娜·戴恩斯 | | | | | 14,507 | | | | | | 701,043 | | | | | | 0 | | | | | | 701,043 | | |
| 恩裏克·米格斯 | | | | | 203,161 | | | | | | 1,376,620 | | | | | | 0 | | | | | | 1,376,620 | | |
| 邁克爾·薩姆(4) | | | | | 3,219,518 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
|
共計
|
| | | | 6,448,191 | | | | | | 31,159,125 | | | | | | 5,847,813 | | | | | | 31,159,125 | | |
| 補償 | |
| 美國CEO薪酬比率 | |
|
員工
|
| |
2023年全年總計
補償 ($) |
| | |
薪酬比率
|
| ||||||
|
首席執行官
|
| | | | 13,808,603 | | | | | | | 822:1 | | |
|
除了我們的CEO,
|
| | | | 16,789 | | | |
|
補償
|
|
|
薪酬與績效
|
|
| 年 | | | 摘要 補償 表合計 對於PEO(1) ($) | | | 補償 實際支付 致PEO(2) ($) | | | 摘要 補償 表合計 對於以前的 聚氧乙烯(3) ($) | | | 補償 實際支付 轉到以前的 聚氧乙烯(2) ($) | | | 平均值 摘要 補償 表格 總計為 非PEO 近地天體(4) ($) | | | 平均值 補償 實際上 付給 非PEO 近地天體(2) ($) | | | 的價值 初始固定 100美元投資 基於: | | | 淨收入 (單位:百萬)(6) ($) | | | 運營中 收入 ($) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 股東 返回 ($) | | | 同級組 總計 股東 返回(5) ($) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | |||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ||||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 補償 | |
| 薪酬與績效 | |
| | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | 温斯坦 ($) | | | 非近地軌道近地天體 ($) | | | | 唐納德 ($) | | | 温斯坦 ($) | | | 非近地軌道近地天體 ($) | | | | 唐納德 ($) | | | 非近地軌道近地天體 ($) | | |||||||||||||||||||||
| 2023年SCT報告的總數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 減去,報告的股票贈與價值 在SCT中 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 此外,年終授予的股權獎勵的公允價值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 此外,傑出和未歸屬股權獎勵的公允價值每年都在變化 | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ||
| 另外,截至歸屬日期的公允價值 授予和歸屬於 年份 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 另外,公允價值與之前相比的變化 截至歸屬日期的年終 前幾年授予的股權獎勵 歸屬於當年的 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 上一年度未滿足歸屬條件的股權獎勵年末的公允價值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 此外,股票或期權獎勵支付的股息或其他收益的價值未在公允價值或總薪酬中反映 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 調整總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| 實際支付的財政補償 年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
補償
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薪酬與績效
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| 補償 | |
| 薪酬與績效 | |
|
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| |
審計事項
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| | |
建議15
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| 嘉年華公司核數師委任及嘉年華獨立註冊會計師事務所遴選 | |
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| | |
建議16
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| 授權確定嘉年華公司獨立審計師的薪酬 | |
| 審計事項 | |
| 審計委員會的報告 | |
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| |
董事會一致推薦投票 為委任德勤為嘉年華的獨立核數師,批准德勤會計師事務所為嘉年華的獨立註冊會計師事務所,以及授權嘉年華的審計委員會釐定德勤的酬金。
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|
|
審計事項
|
|
|
審計委員會的報告
|
|
| |
嘉年華公司審計委員會
嘉年華公司審計委員會 |
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| 審計事項 | |
| 獨立註冊會計師事務所 | |
| | | |
財政年度結束
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| |||||||||||||||
|
費用類型
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| |
2023
(百萬美元) |
| |
2022
(百萬美元) |
| |
2021
(百萬美元) |
| |||||||||
| 審計費 | | | | | 6.6 | | | | | | 6.3 | | | | | | 6.0 | | |
| 審計相關費用 | | | | | 0(1) | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.3 | | |
| 税費 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 所有其他費用 | | | | | 0(1) | | | | | | 0(1) | | | | | | 0(1) | | |
|
總計
|
| | | | 6.6 | | | | | | 6.4 | | | | | | 6.3 | | |
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| |
其他建議
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| | |
建議17
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| 收到嘉年華公司的帳目和報告 | |
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董事會一致推薦投票 為收到嘉年華公司截至2023年11月30日的年度賬目和報告。
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| 其他建議 | |
| 提案18 - 批准授予配發嘉年華公司新股的授權 | |
|
|
| | |
建議18
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|
| 批准授予配發嘉年華股份有限公司新股份的授權 | |
|
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| | |
建議19
|
|
| 批准不適用於嘉年華公司的優先購買權 | |
|
其他建議
|
|
|
提案19- - 批准不適用於嘉年華公司的優先購買權
|
|
| 其他建議 | |
| 提案19- - 批准不適用於嘉年華公司的優先購買權 | |
|
|
| |
董事會一致推薦投票 為批准對嘉年華股份配發權限的限制,以及取消對嘉年華股份的優先認購權。
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|
|
其他建議
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|
建議20-批准一般當局回購嘉年華公司普通股
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| | |
建議20
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| 批准一般主管當局回購嘉年華公司普通股 | |
| 其他建議 | |
| 建議20-批准一般當局回購嘉年華公司普通股 | |
|
|
| |
董事會一致推薦投票 為一般當局對回購嘉年華公司普通股的批准。
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|
其他建議
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提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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| | |
建議21
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| 嘉年華公司2024年員工持股計劃獲批 | |
| 其他建議 | |
| 提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
|
其他建議
|
|
|
提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
|
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| | | | | ||
|
什麼是2024年計劃?
|
| | |
•
如果獲得批准,2024年計劃將成為向Carnival plc及其子公司的合資格員工發行Carnival plc普通股的主要工具。
•
2024年計劃與經修訂的嘉年華公司2020年股票計劃分開。沒有要求對2020年嘉年華公司員工股票計劃進行更改。大多數2024計劃參與者都是非美國員工。
|
|
|
誰參與了2024年計劃?
|
| | |
•
“2024年計劃”不僅限於高管。這是一個基礎廣泛的自由裁量計劃,擁有1,600多名合格員工,主要位於英國,歐洲和澳大利亞。
•
通過2024年計劃提供的激勵性薪酬是薪酬委員會用來推動我們按績效付酬理念的重要工具。
•
這些激勵措施影響我們吸引、留住、獎勵和激勵員工的能力。他們還推動我們員工的利益與我們股東的利益保持一致。
|
|
|
《2024年規劃》有哪些主要特點?
|
| | |
•
2024年計劃將繼續保留主要管治特色及市場最佳常規,以保障股東利益,例如:
◦
沒有Evergreen條款。可供授出之股份數目乃按與已發行股份掛鈎之公式釐定。
◦
沒有股票期權重新定價。2024年計劃禁止股票期權重新定價,以及在未經股東批准的情況下現金收購水下股票期權,除非涉及嘉年華公司的某些公司交易。
◦
沒有股票期權或股票增值權的自由股份回收。
◦
沒有消費税總額。2024年計劃沒有規定任何税收總額。
◦
沒有單一觸發股權歸屬。二零二四年計劃並無規定股權授出於控制權變動時自動歸屬。
◦
追回。2024年計劃規定,如果參與者違反了2024年計劃定義的某些協議或從事有害活動,參與者可能被要求交出收到的股份,和/或償還參與者獲得或實現的任何利潤或任何經濟價值。
|
|
|
如果股東不批准2024年計劃會發生什麼?
|
| | |
•
如果股東不批准2024年計劃,我們可能無法向嘉年華及其子公司的員工提供基於股權的贈款。
•
我們可能被要求考慮使用其他形式的補償,如現金。使用現金代替薪酬通常以基於股權的贈款的形式提供,可能會對我們的招聘和留住工作產生不利影響,並在協調股東和員工利益方面效果較差。
|
|
| 其他建議 | |
| 提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
|
計劃類別
|
| |
將要發行的證券數量
行權後簽發 認股權證和權利 (單位:百萬) |
| |
加權平均鍛鍊
未償還價格 認股權證和權利 |
| |
證券數量
未來可用 股權下發行 薪酬計劃 (不包括證券 反映在第(1)欄中) (單位:百萬) |
| |||||||||
| | | | | | (1) | | | | | | | | | | | | | | |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | | | | 2.0(a) | | | | | | — | | | | | | 3.4 | | |
|
股權薪酬計劃不是
由證券持有人批准 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | | 2.0 | | | | | | — | | | | | | 3.4 | | |
|
其他建議
|
|
|
提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
|
|
| 其他建議 | |
| 提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
|
其他建議
|
|
|
提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
|
|
| 其他建議 | |
| 提案21-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
|
|
| |
董事會一致推薦投票 為Carnival plc 2024年員工持股計劃
|
|
|
|
| |
問答
|
|
|
|
| |
這些材料中包含哪些信息?
|
|
|
|
| |
在每一屆股東年會上將表決哪些提案?
|
|
| | | | | | | | | | | | |
|
建議1-12
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| | | | | |
建議17
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| | | |
|
選舉或重新選舉12名董事,分別擔任嘉年華公司的董事和嘉年華有限公司的董事
|
| | |
收到嘉年華董事及核數師截至2023年11月30日止財政年度的賬目及報告
|
| ||||||
|
|
| | | | | ||||||
|
建議13
|
| | | | | |
建議18
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| | | |
|
舉行(不具約束力的)諮詢投票以批准高管薪酬
|
| | |
批准嘉年華公司配發新股的授權
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| ||||||
|
|
| | | | | ||||||
|
提議14
|
| | |
建議19
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| ||||||
|
舉行(非約束性)諮詢投票,批准嘉年華公司董事薪酬報告
|
| | |
在建議18獲得通過後,批准取消與嘉年華公司配發新股及出售庫存股有關的優先認購權
|
| ||||||
|
|
| | | | | ||||||
|
建議15
|
| | |
建議20
|
| ||||||
|
委任德勤會計師事務所為嘉年華會計師事務所的獨立核數師,並批准德勤會計師事務所為嘉年華公司的獨立註冊會計師事務所
|
| | |
批准一般授權嘉年華集團在公開市場回購嘉年華集團普通股
|
| ||||||
|
|
| | | | | ||||||
|
建議16
|
| | |
建議21
|
| ||||||
|
授權嘉年華審計委員會釐定嘉年華獨立核數師的酬金
|
| | |
批准嘉年華公司2024員工持股計劃
|
|
| 問答 | |
| 適用於所有股東的問題 | |
|
|
| |
董事會的投票建議是什麼?
|
|
|
|
| |
你們的董事會建議你們投票表決你們的股票為建議1至21。
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|
| |
DLC安排如何影響我的投票權?
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|
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|
| |
一般説來,選民聯合行動是什麼行動?
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| |
聯合選民行動是如何投票的?
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|
|
問答
|
|
|
適用於所有股東的問題
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|
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|
| |
每家公司的董事是如何選舉或連任的?
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|
|
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| |
需要什麼票數才能批准這些提案?
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建議書
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| |
需要投票
|
|
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•
提案1至18和提案21將擬議如下普通決議.
|
| | 對於普通決議,所需多數票超過所投總票數的50%在本次會議和嘉年華公司股東年會上。 | |
|
•
建議19和20將作為 特別決議.
|
| | 對於特殊決議,請參閲所需多數不低於所投總票數的75%在本次會議和嘉年華公司股東年會上。 | |
| 問答 | |
| 適用於所有股東的問題 | |
|
|
| |
一般來説,什麼是程序性決議?
|
|
|
|
| |
我在哪裏可以找到股東年會的投票結果?
|
|
|
問答
|
|
|
適用於所有股東的問題
|
|
|
|
| |
年度股東大會的法定人數要求是多少?
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|
|
| |
法定人數是如何確定的?
|
|
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|
| |
我的投票是保密的嗎?
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|
|
|
| |
年度股東大會徵集選票的費用由誰來承擔?
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|
|
|
| |
我可以通過電子方式查看代理材料嗎?
|
|
| 問答 | |
| 適用於所有股東的問題 | |
|
|
| |
嘉年華公司和嘉年華公司向美國證券交易委員會和FCA提交了哪些報告,我如何才能獲得副本?
|
|
|
如果向投資者關係部門提出書面要求,還將免費向股東提供副本:
|
| ||||||||||||
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| |
嘉年華公司
狂歡節場所 3655 N.W. 87th Avenue 邁阿密,佛羅裏達州33178-2428 美國 |
| |
或
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嘉年華公司
嘉年華之家 100海港巡遊 南安普敦SO15第15期 英國 |
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我們鼓勵您利用通過互聯網訪問這些材料的便利,因為它:
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| ||||||
|
•
使用起來簡單快捷
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•
節省時間和金錢
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•
是環保的
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| |
我可以在明年的年度股東大會上提出行動方案供審議嗎?
|
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|
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| |
我可以提名個人擔任董事嗎?
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|
問答
|
|
|
適用於所有股東的問題
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|
| 問答 | |
| 嘉年華公司股東應關注的問題 | |
|
|
| |
ME擁有的嘉年華公司的哪些股份可以投票?
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|
|
|
| |
我會被要求在嘉年華PLC週年大會上投票嗎?
|
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|
|
| |
為什麼我在《郵報》上收到了一頁關於網上可獲得代理材料的通知,而不是一整套代理材料?
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|
|
|
| |
作為記錄股東和作為受益人持有股份有什麼區別?
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|
|
問答
|
|
|
嘉年華公司股東應關注的問題
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|
|
記錄股東
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| | |
實益擁有人
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|
|
•
如果您的股份是直接以您的名義在Carnival Corporation的過户代理Computershare Investor Services LLC登記的,您將被視為這些股份的記錄股東,我們將直接向您發送代理材料或打印代理材料的互聯網可用性通知。
•
作為登記股東,您有權將您的投票代理直接授予代理中指定的人員,或親自在嘉年華公司股東年會上投票。
•
如果您要求提供通知中所述的代理材料的紙質副本,嘉年華公司將提供代理卡供您使用。
|
| | |
•
如果您的股份由股票經紀賬户或銀行或其他代名人持有,您將被視為以街道名稱持有的股份的實益擁有人,並且代理材料或打印代理材料的互聯網可用性通知(如適用)將由您的經紀人或代名人轉發給您,就這些股份而言,他們被視為記錄股東。
•
作為實益擁有人,您有權指導您的經紀人如何投票,並被邀請參加嘉年華公司股東年會。
•
但是,由於您不是記錄股東,您不得親自在會議上投票,除非您從記錄持有人那裏獲得一份簽名的委託書,賦予您投票權。
•
如果您要求提供通知中所述的代理材料的紙質副本,您的經紀人或代名人將提供投票指示卡供您使用。
|
|
|
|
| |
我如何在大會上親自投票我的嘉年華公司股份?
|
|
|
|
| |
沒有出席嘉年華公司股東周年大會,我如何投票持有嘉年華公司的股份?
|
|
| 問答 | |
| 嘉年華公司股東應關注的問題 | |
|
|
| |
我能改變我的投票嗎?
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|
|
|
| |
如果我收到一份以上關於代理材料或打印的代理材料可在互聯網上使用的通知,這意味着什麼?
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|
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| |
我如何索取代理材料的其他副本?
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| |
866-540-7095
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| |
Broadbridge Financial Solutions
注意:房管部 梅賽德斯大道51號 紐約埃奇伍德郵編:11717 |
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| |
誰可以參加嘉年華公司股東周年大會?
|
|
|
問答
|
|
|
嘉年華公司股東應關注的問題
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在嘉年華公司股東周年大會上,什麼類別的股票有權投票?
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選票是如何計算的?
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如果在嘉年華公司股東年會上提出更多的提案,會發生什麼?
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誰來計票?
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| 問答 | |
| 嘉年華公司股東的具體問題 | |
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誰有資格出席嘉年華臨立會週年大會並投票?
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我會被要求在嘉年華公司股東年會上投票嗎?
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| |
我如何在不出席Carnival PLC股東周年大會的情況下投票我的Carnival PLC股份?
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|
|
問答
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|
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嘉年華公司股東的具體問題
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| |
我可以更改我的投票委託或我的代理人?
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什麼類別的股份有權在嘉年華PLC股東周年大會上投票?
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選票是如何計算的?
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附件A-嘉年華公司董事報告
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披露
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交叉引用
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| 金融工具 | | | 嘉年華集團財務報表附註24 | |
| 未來可能的發展 | | | 嘉年華公司戰略報告:1.A.II宗旨和使命、願景、價值觀和優先事項以及1.C.我們的全球郵輪業務 | |
| 與供應商、客户和其他人接觸 | | | 嘉年華公司戰略報告:1.A.II.宗旨和使命、願景、價值觀和優先事項;1.C.II. 建造合同船舶;1.C.vi.郵輪定價和付款條件;1.C.IX.船上和其他收入;1.C.X.港口目的地和專屬島嶼;1.C.XII.銷售渠道;1.C.XIII.供應鏈;1.C.XIV.人力資本管理和僱員;1.C.XIX.政府規章;以及7.第172(1)節説明 | |
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披露
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交叉引用
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| 温室氣體排放、能源消耗與能效 | | |
嘉年華公司戰略報告:1.C.XX可持續發展與環境影響
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必填信息
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交叉引用
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|
| 嘉年華集團持有的利息 | | | 嘉年華集團財務報表附註10 | |
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長期激勵計劃的詳細信息
|
| | 嘉年華公司董事薪酬報告“長期激勵性薪酬”。 | |
| LR 9.2.18披露 | | | “盈利預測” | |
| 附件A-嘉年華公司董事報告 | |
| DIvidend | |
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附件A-嘉年華公司董事報告
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股本和控制權
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SUBSTANTIAL S哈雷霍爾丁
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股東
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數量:
投票權 (#) |
| |
百分比
投票權 截至 1月11日, 2024 (%) |
| ||||||
| Aristeia Capital,L.C.(1) | | | | | 11,275,692 | | | | | | 7.8 | | |
| 巴克萊銀行 | | | | | 8,115,706 | | | | | | 5.6 | | |
| 貝萊德股份有限公司 | | | | | 9,078,955 | | | | | | 6.3 | | |
|
挪威銀行(The
挪威中央銀行) |
| | | | 11,203,591 | | | | | | 7.8 | | |
| 附件A-嘉年華公司董事報告 | |
| 企業和社會責任 | |
|
附件A-嘉年華公司董事報告
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|
企業和社會責任
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阿依達
巡遊 |
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Cunard
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P&O
巡遊 (澳大利亞) |
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嘉年華
巡航 行 |
| | |
|
| |
荷蘭
美國 行 |
| | |
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| |
P&O
郵輪(英國) |
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| |
科斯塔
巡遊 |
| | |
|
| |
公主
巡遊 |
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海本
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|
| 附件A-嘉年華公司董事報告 | |
| 政治貢獻 | |
| | 多樣性和包容性 | | |
| | 我們相信,創造一個歡迎多樣性並促進包容和歸屬感的環境,不僅是世界各地公司和董事會的重要議題,也是對維持和提高我們業務成功至關重要的行動。我們認識到,保持一支多元化和包容性的勞動力隊伍可以促進一個開放、寬容和積極的工作環境,使每個人的不同才華和長處都能得到發揮。我們致力於從世界提供的多樣性中吸引、激勵、培養和留住最優秀的人才。我們相信,我們的競爭力和在全球範圍內蓬勃發展的能力取決於它。我們努力通過捕捉員工多樣性的力量來實現更好的業績,這些因素包括種族、民族、年齡、性別、性取向和身份認同。 | | |
| | 因此,我們的總裁、首席執行官兼首席氣候官Josh Weinstein致力於Catalyst的“Catalyst CEO Champions for Change”倡議,以支持提高女性在工作場所的領導力和多樣性。 | | |
| | 我們也是國際LGBTQ+旅遊協會(IGLTA)的全球合作伙伴,IGLTA是世界領先的LGBTQ+歡迎旅遊企業網絡。通過我們的合作伙伴關係,我們將幫助促進全球LGBTQ+旅遊的平等和安全。 | | |
| | 我們在促進多元化及共融方面的努力於2023年獲得多個最佳僱主獎項,以表揚我們在工作場所促進共融及支持多元化。 | | |
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附件A-嘉年華公司董事報告
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公司治理聲明
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| 附件A-嘉年華公司董事報告 | |
| 董事責任説明書 | |
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多琳·S·弗納裏
公司祕書
2024年1月26日
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嘉年華plc
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在英格蘭和威爾士註冊成立和註冊,編號4039524
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附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
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| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
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附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
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2.政策執行科
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薪酬
元素 |
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採取的行動
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基本工資
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年薪(未經審計)
截至2023年12月1日的年薪水平為:
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•
温斯坦先生
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| | $1,250,000 | | |||
|
•
埃裏森先生
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| | 然而,從2020年4月1日起,賠償委員會應埃裏森先生的要求,為保存現金,批准暫停他的薪金,該薪金一直有效到2024財政年度。 | | |||
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2022年8月,温斯坦先生擔任首席執行官(首席執行官)兼首席氣候官總裁後,他的工資增加到125萬美元。2023財年的工資沒有進一步變化。應埃裏森先生的要求,為保存現金,賠償委員會授權繼續暫停埃裏森先生2023財年的工資。
薪酬委員會對首席執行官和其他指定高管的薪酬進行了審查,這是我們對高管和員工薪酬理念的更廣泛審查的一部分。在審查了Peer Group和CEO薪酬調查數據後,發現2023年CEO的總目標薪酬比市場中值低32%。2024年,我們的薪酬理念仍然以績效薪酬為重點,但目標是將目標薪酬設定在更具競爭力的水平,並更接近CEO薪酬的中值水平。薪酬委員會還批准了一個新的同行小組,用於評估2024年的薪酬,這一點在委託書聲明的“2024財年薪酬評估同行小組的變化”一節中有更詳細的描述。
嘉年華公司根據美國國税法被視為高薪僱員(“高薪僱員”)的美國員工,包括温斯坦先生,參加嘉年華公司FUN SHIP非合格儲蓄計劃(“計劃”),該計劃是一項非税務合格計劃,根據其服務年限進行程式化的利潤分享現金支付。在委託書的“2023財年非限定遞延補償”一節中,對分紅支付進行了更全面的描述。薪酬委員會批准從2024年1月1日起終止該計劃,並將利潤份額價值重新分配到HCE的基本工資和獎金目標中。
對於温斯坦先生,市場調整導致的基本工資增加部分為37,500美元,利潤份額再分配造成的增加部分為112,500美元。在應用這兩項調整後,温斯坦先生2024年的基本工資將為1,4000.000美元。結合下文所述的年度獎金目標和年度長期激勵措施的變化,温斯坦先生的年度目標薪酬比市場中值低3%(基於我們對Peer Group和CEO薪酬調查數據的審查)。
在上述市場競爭性審查中被視為比較公司的公司詳情載於第一部分“確定薪酬的程序”一節。
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| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
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薪酬
元素 |
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採取的行動
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年度
獎金 |
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2023財年年度獎金(經審計)
年度獎金計劃被稱為管理激勵計劃,或MIP。Weinstein先生2023財年年度獎金的量化績效指標包括經調整的營業收入以及環境、安全、安保和可持續性結果。有關Weinstein先生年度獎金的績效指標和目標的其他詳細信息,請參見“2023年MIP績效指標和目標”和“2023年MIP年度現金獎金績效結果”第一部分的“年度獎金”部分。
阿里森先生不參加我們基於績效的年度獎金計劃。
於2023財年任職的執行董事的年度獎金如下:
|
| |||
|
•
温斯坦先生
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| | 4,650,000 | | |||
|
•
埃裏森先生
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| | 無 | | |||
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2024財年年度獎金-績效指標和目標(未經審計)
我們將於2024年繼續採用量化的績效獎勵計劃,並根據第一部分“年度獎金”一節所載的流程設定預定指標和目標水平。對於2024財年,量化績效指標預計將調整為營業收入和環境,安全,安保和可持續性結果。2024財年的具體業績目標將在2024財年嘉年華公司董事薪酬報告中的業績期末披露,因為董事會認為此時披露這些目標具有戰略意義和商業敏感性。
對於2024財年,Weinstein先生的目標獎金將從2,500,000美元增加到2,800,000美元,適用上述“基本工資”項下的兩項調整,反映了利潤分享支付和計劃的終止(最高可能的獎金為該水平的200%)。目標花紅因市場調整而增加的部分為75,000元,而應佔溢利股份重新分配的部分為225,000元。結合上述基本工資的變化和下述年度長期激勵措施,Weinstein先生的年度目標薪酬比市場中位數低3%(基於我們對同行集團和CEO薪酬調查數據的審查)。
阿里森先生不參加我們基於績效的年度獎金計劃。
如第I部分的“年度獎金”部分所述,年度獎金計劃包括追回功能,要求參與者在參與者的不當行為導致我們的財務報表發生重大重報的情況下,償還根據該計劃收到的全部或部分付款。
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附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
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2.政策執行科
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薪酬
元素 |
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採取的行動
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長期激勵性薪酬
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2023財年長期激勵性薪酬(已審計)
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| 2023財年向温斯坦先生授予的股份及其歸屬條件的描述載於第一部分的“披露及長期激勵和股權薪酬的時機”一節。2023財年沒有向温斯坦先生提供長期激勵薪酬。 | | |||
| | | |
2024財年長期激勵薪酬(未經審計)
韋恩斯坦先生2024財年的長期激勵薪酬將包括一項基於業績的限制性股票單位(“PB”)贈款,目標價值為630萬 ;以及一項基於時間的限制性股票單位(“TB”)贈款,在申請了與市場薪酬審查相關的加薪後,價值270萬 美元。與2023財年的目標薪酬總額相比,這些數值還反映了分配給股權激勵的目標薪酬總額的更大比例。上述“基本工資”中所述計劃的終止不適用於長期激勵性薪酬。
公共廣播服務贈款的金額取決於量化業績條件,這些條件將在三年實施期結束時適用於公共廣播服務的目標數量。公共廣播服務補助金的績效衡量標準可以包括財務或其他績效衡量標準。具體的業績目標將在業績期間結束後在嘉年華公司2026財年董事薪酬報告中披露,因為董事會認為這些目標具有戰略性和商業敏感性,不能在此時披露。TBS所指的金額按三年年度比例歸屬,並可繼續受僱。正如第I部分“以股權為基礎的補償”一節所解釋,授予是參照股份價值計算的,以方便對外比較以及與其他形式的補償進行比較。
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| | | | 2024財年不會向埃裏森先生支付長期激勵性薪酬。 | |
|
優勢
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| |
2023財年效益(已審計)
提供給埃裏森先生的詳細福利見下文《單位數表格》的腳註。提供給温斯坦先生的福利詳情列於委託書“高管薪酬”部分的“所有其他薪酬”表中。
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| | | |
2024財年收益(未經審計)
預計2024財年向埃裏森先生和温斯坦先生提供的福利與2023財年提供的福利相似,不同之處在於之前根據該計劃提供的價值將如上所述分配給基本工資和目標獎金。根據該計劃,除了將於2024年初支付的與2023財年有關的最後一筆款項外,不會提供任何進一步的福利。
|
|
|
養老金
|
| |
2023財年養老金(已審計)
埃裏森先生參加的2023財政年度養卹金計劃的細節載於“養卹金應享權益總額”一節。截至2023年11月30日,埃裏森先生的養老金計劃下沒有任何應計福利。除了根據嘉年華公司401(K)計劃-嘉年華公司Fun Ship Savings計劃-向温斯坦先生繳納的僱主繳款外,温斯坦先生沒有任何養老金應得權利。
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| | | |
2024財年養老金(未經審計)
預計2024年的安排不會有實質性的變化。
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| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
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薪酬
政策 |
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採取的行動
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股票所有權政策
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| |
股權政策(經審計)
適用於執行董事的股權政策的説明載於第一部分的“股權政策”一節。預期新的執行董事須在出任執行董事之日起計五年內遵守股權政策。截至2023年11月30日,艾里森和温斯坦符合股權政策。温斯坦先生是合規的,因為他在最初的五年期間。
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|
薪酬
元素 |
| |
採取的行動
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| ||||||
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費用
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| |
2023財年費用(未經審計)
正如去年嘉年華公司董事薪酬報告中所描述的那樣,在2023財年,非執行董事每年獲得11萬美元的聘用金。在2023財政年度,高級獨立董事每年額外獲得25 000美元的聘用費。此外,非執行董事擔任董事會委員會主席還獲得了30,000美元的額外報酬。
|
| ||||||
|
2023財年限制性股票授予(已審計)
在2023年4月至21日當選或連任的每一名董事非執行董事都在2023年4月21日獲得了價值約17.5萬美元的股票獎勵。每一筆贈與都是基於當天每股9.38美元的 收盤價。
限售股將於2026年4月21日授予,如果董事在擔任董事至少一年後不再是董事,限售股不會被沒收。
|
| |||||||||
|
2024財年費用(未經審計)
薪酬委員會在2023財年對董事非執行薪酬進行了審查。對非執行董事收費的上一次調整是在2018財年。在審查之後,薪酬委員會建議進行某些適當的修改,以便更緊密地與競爭性市場數據和趨勢保持一致。2023年10月,董事會批准了以下非執行董事2024年4月的薪酬結構,非執行董事對該決定投了棄權票:
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| |||||||||
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董事支付元素
|
| |
2023 – 24
($) |
| |
2024年4月生效
($) |
| |||
| 年度現金預付金 | | |
110,000
|
| |
110,000
|
| |||
| 委員會成員聘用人 | | |
0
|
| |
10,000
|
| |||
| 委員會主席的聘用權 | | |
30,000
|
| |
30,000
|
| |||
| 董事首席執行官兼董事高級獨立聘任者 | | |
25,000
|
| |
50,000
|
| |||
| 年度股權保留金 | | |
175,000
|
| |
195,000
|
|
|
薪酬
政策 |
| |
採取的行動
|
|
|
股票所有權政策
|
| |
股權政策(經審計)
有關適用於非執行董事的股權政策的説明載於下文第2. 11節董事的持股及股份權益。新的非執行董事必須達到這一要求不遲於五年,從他們的首次選舉之日起,董事會的股東。在2023財年任職的每一位非執行董事都符合董事會規定的要求。除Mathew女士因處於最初的五年期而符合規定外,
|
|
|
附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
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2.政策執行科
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| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
| | | |
為
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| |
反對
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| |
棄權
|
| |
經紀人
無投票權 |
| ||||||||||||||||||||||||
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建議書
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數量:
票 |
| |
%
|
| |
數量:
票 |
| |
%
|
| |
數量:
票 |
| |
數量:
票 |
| ||||||||||||||||||
| 舉行(不具約束力的)諮詢投票,批准嘉年華公司被任命的高管在2022財年的薪酬 | | | | | 444,957,517 | | | | | | 85.6 | | | | | | 74,964,294 | | | | | | 14.4 | | | | | | 18,916,245 | | | | | | 235,161,369 | | |
|
持有(非約束性)
諮詢投票批准 董事薪酬 報告(不包括第 部分 包含嘉年華plc 董事薪酬政策 載於 第二部分第B節 嘉年華plc導演‘ 薪酬報告)(如設置 在年度報告中列出了 截至2013年11月30日的一年, 2022) |
| | | | 452,690,134 | | | | | | 84.4 | | | | | | 83,431,480 | | | | | | 15.6 | | | | | | 2,716,442 | | | | | | 235,161,369 | | |
| | | |
為
|
| |
反對
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| |
棄權
|
| |
經紀人
無投票權 |
| ||||||||||||||||||||||||
|
建議書
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| |
數量:
票 |
| |
%
|
| |
數量:
票 |
| |
%
|
| |
數量:
票 |
| |
數量:
票 |
| ||||||||||||||||||
| 批准於截至2022年11月30日止年度報告第II部分董事薪酬報告第B部分所載的嘉年華董事薪酬政策 | | | | | 510,280,823 | | | | | | 98.2 | | | | | | 9,221,491 | | | | | | 1.8 | | | | | | 19,335,742 | | | | | | 235,161,369 | | |
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附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
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2.政策執行科
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| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
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年
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| |
名字
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| |
單人數字
總數中的 薪酬 ($000) |
| |
年度獎金
作為% 最大值為 |
| |
PBS歸屬
作為% 最大值為 |
| |
海權歸屬
作為% 最大值為 |
| ||||||||||||
| 2023 | | | 温斯坦先生 | | | | | 10,309 | | | | | | 93 | | | | | | 不適用(1) | | | | | | 不適用 | | |
| 2022 | | | 韋恩斯坦(2)(3) | | | | | 1,899 | | | | | | 55 | | | | | | 38 / 90(4) | | | | | | 0 | | |
| 2022 | | | 唐納德先生(2) | | | | | 5,842 | | | | | | 55 | | | | | | 38 / 90(4) | | | | | | 0 | | |
| 2021 | | | 唐納德先生 | | | | | 15,266 | | | | | | 100 | | | | | | 8 | | | | | | 0 | | |
| 2020 | | | 唐納德先生 | | | | | 4,587 | | | | | | 0 | | | | | | 16 | | | | | | 0 | | |
| 2019 | | | 唐納德先生 | | | | | 8,713 | | | | | | 38 | | | | | | 56 | | | | | | 0 | | |
| 2018 | | | 唐納德先生 | | | | | 12,704 | | | | | | 78 | | | | | | 72 | | | | | | 不適用 | | |
| 2017 | | | 唐納德先生 | | | | | 11,711 | | | | | | 73 | | | | | | 81 | | | | | | 不適用 | | |
| 2016 | | | 唐納德先生 | | | | | 32,132 | | | | | | 76 | | | | | | 94 | | | | | | 不適用 | | |
| 2015 | | | 唐納德先生 | | | | | 10,621 | | | | | | 87 | | | | | | 80 | | | | | | 不適用 | | |
| 2014 | | | 唐納德先生 | | | | | 7,241 | | | | | | 74 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
| 2.6 | | |
每個董事的薪酬變動百分比-2020財年至2023財年(未經審計)
|
|
|
附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
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2.政策執行科
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| | | |
各董事的薪酬與員工平均水平相比的同比變化百分比
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| | | |
2023
|
| | |
2022
|
| | |
2021
|
| | |
2020
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
薪水/
固位器 (%) |
| |
優勢
(%) |
| |
獎金
(%) |
| | |
薪水/
固位器 (%) |
| |
優勢
(%) |
| |
獎金
(%) |
| | |
薪水/
固位器 (%) |
| |
優勢
(%) |
| |
獎金
(%) |
| | |
薪水/
固位器 (%) |
| |
優勢
(%) |
| |
獎金
(%) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 米奇·阿里森 | | | | | 0 | | | | | | 13.8 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | (22.3) | | | | | | 不適用 | | | | | | | (100) | | | | | | 28.7 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (69.1) | | | | | | (7.8) | | | | | | 不適用 | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.1 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.1) | | | | | | (100.0) | | | | | | 不適用 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.4 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.3) | | | | | | (100.0) | | | | | | 不適用 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.4 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.3) | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 20.9 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 168.3 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
| 理查德·格拉西爾(1) | | | | | (55.0) | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59,1 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.1) | | | | | | (100.0) | | | | | | 不適用 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.4 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.3) | | | | | | (100.0) | | | | | | 不適用 | | |
| 莎拉·馬修(2) | | | | | 2042.2 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
| 約翰·帕克爵士(1) | | | | | (50.0) | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.4 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.1) | | | | | | (100.0) | | | | | | 不適用 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.1 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (33.8) | | | | | | (100.0) | | | | | | 不適用 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 20.9 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.4 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (37.3) | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | |
| 喬希·温斯坦(3) | | | | | 200.0 | | | | | | 1600.1 | | | | | | 405.9 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | (11.3) | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | 59.8 | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | | | | | | (29.5) | | | | | | 0 | | | | | | 不適用 | | |
| 員工平均水平 | | | | | 0.02 | | | | | | (25.1) | | | | | | (16.1) | | | | | | | 4.9 | | | | | | 28.1 | | | | | | (53.1) | | | | | | | 10.6 | | | | | | 13.0 | | | | | | 232.9 | | | | | | | (2.0) | | | | | | 54.3 | | | | | | (11.1) | | |
| | | | | | |
薪酬比率
|
| |||||||||||||||
|
年
|
| |
方法
|
| |
第25個百分位
|
| |
第50個百分位數(中位數)
|
| |
第75個百分位
|
| |||||||||
| 2023財年 | | |
備選方案A
|
| | | | 960:1 | | | | | | 607:1 | | | | | | 301:1 | | |
| 2022財年 | | |
備選方案A
|
| | | | 753:1 | | | | | | 440:1 | | | | | | 202:1 | | |
| 2021財年 | | |
備選方案A
|
| | | | 2,083:1 | | | | | | 1,359:1 | | | | | | 424:1 | | |
| 2020財年 | | |
備選方案A
|
| | | | 184:1 | | | | | | 106:1 | | | | | | 58:1 | | |
| | | |
第25個百分位
($) |
| |
第50個百分位數(中位數)
($) |
| |
第75個百分位
($) |
| |||||||||
| 基本工資 | | | | | 10,742 | | | | | | 16,972 | | | | | | 33,256 | | |
| 總薪酬 | | | | | 10,742 | | | | | | 16,972 | | | | | | 33,256 | | |
| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
| 2.8 | | | 薪酬支出的相對重要性(未經審計) | |
|
附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
|
|
|
2.政策執行科
|
|
| | | | | | | |
高管董事
|
| |||||||||||||||||||||
| | | | | | | |
喬希·温斯坦(1)
|
| |
米奇·阿里森
|
| ||||||||||||||||||
|
$000
|
| | | | | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||
| 薪金 | | | | | 1,250 | | | | | | 417 | | | | | | 0(2) | | | | | | 0 | | | ||||
| 優勢(3) | | | | | 437 | | | | | | 26 | | | | | | 107 | | | | | | 94 | | | ||||
| 養老金(4) | | | | | 11 | | | | | | 3 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||||
| 總計 – 固定 | | | | | 1,698 | | | | | | 446 | | | | | | 107 | | | | | | 94 | | | ||||
| 年度獎金(5) | | | | | 4,650 | | | | | | 919 | | | | | | ― | | | | | | ― | | | ||||
|
股權補助金
|
| | |
多年激勵措施
(基於性能)(6) |
| | | | 0 | | | | | | 405(7) | | | | | | ― | | | | | | ― | | |
|
其他股權補助(8)
(基於時間) |
| | | | 3,961 | | | | | | 0 | | | | | | ― | | | | | | ― | | | ||||
| 總計 – 變量 | | | | | 8,611 | | | | | | 1,324 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||||
| 總計 | | | | | 10,309 | | | | | | 1,770 | | | | | | 107 | | | | | | 94 | | |
| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
| | | |
費用
|
| |
受限
庫存(1) |
| |
總計
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||||||||||||||
|
非執行董事董事
|
| |
$(000)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 140 | | | | | | 140 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 315 | | | | | | 315 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 110 | | | | | | 110 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 285 | | | | | | 285 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 110 | | | | | | 110 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 285 | | | | | | 285 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 133 | | | | | | 110 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 307 | | | | | | 285 | | |
| 理查德·格拉西爾(2) | | | | | 63 | | | | | | 140 | | | | | | 0 | | | | | | 175 | | | | | | 63 | | | | | | 315 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 110 | | | | | | 110 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 285 | | | | | | 285 | | |
| Sara·馬修 | | | | | 110 | | | | | | 5 | | | | | | 175 | | | | | | 76 | | | | | | 285 | | | | | | 81 | | |
| 約翰·帕克爵士(2) | | | | | 55 | | | | | | 110 | | | | | | 0 | | | | | | 175 | | | | | | 55 | | | | | | 285 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 140 | | | | | | 140 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 315 | | | | | | 315 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 133 | | | | | | 110 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 307 | | | | | | 285 | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | 173 | | | | | | 195 | | | | | | 175 | | | | | | 175 | | | | | | 347 | | | | | | 370 | | |
|
附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
|
|
|
2.政策執行科
|
|
| 2.10 | | |
2023財年向董事作出的計劃權益(經審計)
|
|
|
董事
|
| |
贈款
日期 |
| |
平面圖(1)
|
| |
編號
個股份 |
| |
臉部
值(2) ($) |
| |
閾值
歸屬 級別(3) (%) |
| |
授權級
最多 性能(3) (%) |
| |
預期
歸屬日期 |
| ||||||||||||||||||
| 米奇·阿里森 | | | | | 不適用 | | | |
不適用
|
| | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | | | | | 不適用 | | |
| 喬希·温斯坦 | | | | | 2/21/2023 | | | |
MTE
|
| | | | 112,194 | | | | | | 1,248,719 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 2/15/2024 – 2025 | | |
| | | | | | 2/21/2023 | | | |
PBS
|
| | | | 108,904 | | | | | | 1,212,102 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 2/15/2024 – 2025 | | |
| | | | | | 4/21/2023 | | | |
TBS (4)
|
| | | | 159,914 | | | | | | 1,499,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 2/15/2024 – 2026 | | |
| | | | | | 4/21/2023 | | | |
PBS (4)(5)
|
| | | | 373,134 | | | | | | 3,499,997 | | | | | | 50 | | | | | | 200 | | | | | | 2/15/2026 | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| Sara·馬修 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | 4/21/2023 | | | |
受限
庫存 |
| | | | 18,656 | | | | | | 174,993 | | | | | | 不適用 | | | | | | 100 | | | | | | 4/21/2026 | | |
| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
| | | |
股份(包括限制性股份和RSU)
|
| |||||||||||||||
|
董事
|
| |
不含
的贈款
性能 具有以下條件的條件: 未歸屬(1) |
| |
與
的贈款
性能條件 尚未歸屬的 |
| |
股份數量
歸屬時獲得 |
| |||||||||
| 高管董事 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米奇·阿里森 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 喬希·温斯坦 | | | | | 400,489 | | | | | | 873,134 | | | | | | 64,517 | | |
| 非執行董事董事 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 12,763 | | |
| 理查德·格萊西爾 | | | | | 16,345 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| Sara·馬修 | | | | | 25,802 | | | | | | 不適用 | | | | | | — | | |
| 約翰·帕克爵士 | | | | | 16,345 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
| 蘭迪·韋森伯格 | | | | | 35,001 | | | | | | 不適用 | | | | | | 14,090 | | |
|
附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
|
|
|
2.政策執行科
|
|
| | | |
嘉年華公司
|
| |
嘉年華公司
|
| ||||||||||||||||||
|
董事
|
| |
11月30日,
2022 |
| |
11月30日,
2023 |
| |
11月30日,
2022** |
| |
11月30日,
2023** |
| ||||||||||||
| 米奇·阿里森 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 121,136,034 | | | | | | 121,136,034(1) | | |
| 喬納森爵士樂隊 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 52,492 | | | | | | 71,148 | | |
| 傑森·格倫·卡希利 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 38,591 | | | | | | 57,247 | | |
| 海倫·迪布爾 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 41,300 | | | | | | 59,956 | | |
| 傑弗裏·J·吉爾哈特 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 30,854 | | | | | | 49,510 | | |
| 凱蒂·萊希 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 35,842 | | | | | | 54,498 | | |
| Sara·馬修 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 7,146 | | | | | | 25,802 | | |
| 斯圖爾特·蘇博特尼克 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 83,411 | | | | | | 102,067 | | |
| 勞拉·韋爾 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 82,608 | | | | | | 101,263 | | |
| 喬希·温斯坦 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 4,955 | | | | | | 44,083(3) | | |
| 蘭迪·韋森伯格(2) | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | 870,950 | | | | | | 1,339,606 | | |
| 附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分) | |
| 2.政策執行科 | |
|
高管董事
|
| |
應計福利(1)在
2023年11月30日 ($000) |
| |
應計費用增加
福利包括 通貨膨脹 ($000) |
| |
應計利潤的增加值
扣除通貨膨脹和福利後的福利 董事的貢獻 ($000) |
| |||||||||
| 米奇·阿里森 | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 喬希·温斯坦 | | | | | ― | | | | | | ― | | | | | | ― | | |
|
附件B-嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分)
|
|
|
2.政策執行科
|
|
|
清晰度
|
| | 我們對執行董事的薪酬結構進行了明確和透明的解釋和披露。我們提供年度和長期激勵中使用的業績衡量和授予時間表的詳細披露。我們還開展股東外聯活動,以確保股東瞭解我們的高管薪酬計劃。 | |
|
簡單性
|
| | 我們對執行董事的薪酬計劃包括詳細披露和解釋的要素,並將首席執行官的薪酬與我們的長期成功和股東的利益聯繫起來。首席執行官是董事2023財年唯一獲得工資、年度激勵和長期激勵的高管。 | |
|
可預測性
|
| | 披露並解釋了所有基於績效的薪酬元素和獎金支出範圍的目標值、績效指標範圍和公式。還披露並解釋了自由裁量權的使用(如果有)。 | |
|
相稱性
|
| | 2023財年對首席執行官的年度和長期激勵與實現量化績效指標掛鈎,並使首席執行官的薪酬與我們的長期業績和為股東創造的長期價值保持一致。薪酬委員會保留自由裁量權,以確保激勵措施下的獎勵反映業績。 | |
|
風險
|
| |
我們的薪酬委員會在管理層和薪酬委員會的獨立顧問的支持下進行年度評估,以確保我們的高管薪酬計劃不會鼓勵過度冒險。我們的高管薪酬計劃基於績效薪酬理念,提供長期和短期現金和股權激勵的組合,旨在激勵管理層推動短期和長期業績,並使利益與我們的股東保持一致。獎金支付被限制在200%,所有長期激勵的業績範圍都被披露並受到限制。我們的政策通過以下措施限制不公平或過高薪酬的風險:
•
對最大激勵機會的明確限制
•
我們的薪酬委員會有權調整激勵的公式化結果,以確保支出與業績保持一致
•
所有激勵措施的補充性條款和追回條款
|
|
|
與文化接軌
|
| | 我們首席執行官2023財年的薪酬旨在推動與我們的文化、價值觀和戰略保持一致的行為,例如,除了運營業績指標外,還將年度和長期激勵與實現健康、環境、安全和保障、可持續發展措施和我們的文化要素掛鈎。我們也有一項股權政策,規定了我們的高管和所有董事的最低持股要求。 | |
|
|
| | 我代表董事會, | |
|
蘭迪·韋森伯格
薪酬委員會主席
2024年1月26日
|
|
|
|
| |
附件C-嘉年華公司
治理報告 |
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 董事會組成 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
董事會平衡與獨立性
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 董事的彌償 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
董事會結構和對管理層的授權
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 董事會的委員會 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
董事會的委員會
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 董事會的委員會 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
嘉年華審計委員會報告書補編
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 嘉年華審計委員會報告書補編 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
嘉年華審計委員會報告書補編
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 嘉年華審計委員會報告書補編 | |
|
|
| | 我代表審計委員會, | |
|
勞拉·韋爾
審計委員會主席
2024年1月26日
|
|
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
信息和專業發展
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 董事薪酬 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
股東周年大會
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 員工敬業度 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
員工敬業度
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 員工敬業度 | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
性別和族裔背景代表性
|
|
| | | |
數量:
董事會成員 |
| |
百分比:
審計委員會 |
| |
數量:
高級職位 在董事會上 (CEO、SID和 主席) |
| |
中的數量
執行 管理 * |
| |
百分比:
執行 管理 * |
| |||||||||||||||
| 男人 | | | | | 6 | | | | | | 55% | | | | | | 3 | | | | | | 9 | | | | | | 64% | | |
| 女人 | | | | | 4 | | | | | | 36% | | | | | | — | | | | | | 5 | | | | | | 36% | | |
| 未指明/不願説 | | | | | 1 | | | | | | 9% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 舉報關注事項熱線 | |
| | | |
數量:
董事會成員 |
| |
百分比
董事會的 |
| |
數量:
高級職位 在黑板上 (CEO、SID和 主席) |
| |
中的數量
執行 管理 * |
| |
百分比:
執行 管理 * |
| |||||||||||||||
|
英國白人或其他白人(包括少數白人羣體)
|
| | | | 9 | | | | | | 82% | | | | | | 3 | | | | | | 11 | | | | | | 79% | | |
| 混合/多民族 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 亞裔/亞裔英國人 | | | | | 1 | | | | | | 9% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
黑人/非洲/加勒比海/英國黑人
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
其他民族,包括阿拉伯人
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3 | | | | | | 21% | | |
| 未指明/不願説 | | | | | 1 | | | | | | 9% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
附件C-嘉年華公司企業管治報告
|
|
|
董事對財務報表的責任
|
|
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 符合英國公司治理準則的聲明 | |
|
1.董事會領導力和公司宗旨
|
| |||
|
A.
有效的董事會
|
| | 委託書聲明:“治理和董事會事務。”嘉年華公司治理報告:《董事會業績評估》;《董事會結構與管理層授權》。 | |
|
B.
宗旨、價值觀和文化
|
| | 嘉年華公司治理報告:《員工敬業度》-《文化》;《董事會業績評估》。 | |
|
C.
治理框架和董事會資源
|
| | 嘉年華公司治理報告:《董事會業績評估》;《董事會結構與管理層授權》。 | |
|
D.
利益相關者參與
|
| |
嘉年華公司治理報告:《員工敬業度》。
委託書聲明:“股東參與”
嘉年華公司董事薪酬報告(第一部分):《執行摘要》-《股東參與度》。
嘉年華公司戰略報告:“1.A.II.目的和使命、願景、價值和優先事項”;“1.C.II.建造合同中的船舶”;“1.C.vi.郵輪定價和付款條件”;“1.C.II.船上和其他收入”;“1.C.XII.銷售渠道”;“1.C.XII.供應鏈”;“1.C.XIX.政府法規”;以及“7.第172(1)節聲明”。
|
|
|
E.
勞動力政策和做法
|
| |
嘉年華公司治理報告:《員工敬業度》;《關注舉報熱線》。
嘉年華公司董事報告:《企業和社會責任》--《員工》。
嘉年華公司治理報告:《員工敬業度》。
|
|
|
2.職責分工
|
| |||
|
F.
董事會角色
|
| | 嘉年華公司治理報告:《董事會平衡與獨立性》;《董事會程序與責任》;《董事會結構與管理層授權》。 | |
|
G.
獨立
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| | 嘉年華公司治理報告:“董事會的平衡和獨立性。” | |
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H.
時間承諾和外部任命
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| | 嘉年華有限公司公司治理報告:“董事會程序和責任”;“董事會績效評估”。 | |
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I.
資源、資訊及公司祕書
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代理聲明:“董事會的方向和教育。”
Carnival plc公司治理報告:“信息和專業發展”。
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附件C-嘉年華公司企業管治報告
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符合英國公司治理準則的聲明
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3.組成、繼承和評價
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J.
委任向董事會
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嘉年華公司治理報告:“董事會組成”。
代理聲明:“董事提名。”
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K.
董事會技能、經驗和知識
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嘉年華公司治理報告:“董事會更新”;“董事會組成”;“公司治理準則”。
代理聲明:“2024年被提名選舉或連任董事會。”
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L.
董事會年度評估
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| | Carnival plc公司治理報告:“董事會績效評估”。 | |
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4.審計、風險和內部控制
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M.
外部和內部審計、財務報表的完整性
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委託書:“審計委員會的報告。”
嘉年華公司治理報告:《嘉年華公司審計委員會報告補編》;《企業和社會責任》。
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N.
對公司地位和前景的評估
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| | 嘉年華公司治理報告:《董事職責説明書》;《董事會結構與管理層授權》。 | |
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O.
內部財務控制和風險管理
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嘉年華公司治理報告:《內部控制與風險管理》。
委託書聲明:“風險監督。”
嘉年華公司戰略報告:《內部控制與風險評估》
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5.薪酬
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P.
將薪酬與目標和戰略掛鈎
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| | 嘉年華公司董事薪酬報告(第一部分):《執行摘要》-《我們的薪酬理念》;《薪酬確定流程》;《指定高管薪酬設計、要素和薪酬組合》。 | |
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Q.
制定薪酬政策的程序
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嘉年華公司董事薪酬報告(第一部分):《執行摘要》;《薪酬確定流程》;《指定高管薪酬設計》;《要素與薪酬組合》。
嘉年華公司董事薪酬報告(第二部分):“2.執行部分”--“2.1已批准政策的執行情況”,“2.9非執行董事”。
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R.
薪酬結果
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| | 嘉年華公司董事薪酬報告(第一部分):《執行摘要》;《薪酬確定流程》;《指定高管薪酬設計》;《要素與薪酬組合》。 | |
| 附件C-嘉年華公司企業管治報告 | |
| 符合英國公司治理準則的聲明 | |
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本公司治理報告經董事會批准,並經董事會命令簽署:
多琳·S·弗納裏
公司祕書
2024年1月26日
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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1.
的含義W奧茲USED
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D-2
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2.
授予獎項
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D-4
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3.
參與者L限制
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D-7
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4.
分享D稀釋L限制
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D-7
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5.
歸屬和E《頒獎練習》
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D-8
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6.
正在失效
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D-9
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7.
裁決的和解
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D-9
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8.
調查
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D-10
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9.
交易限制
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D-11
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10.
離開
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D-11
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11.
移動參與者
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D-12
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12.
收購和O特德COrporate公司E通風口
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D-12
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13.
變化中的S野兔C大寫字母
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D-14
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14.
税收
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D-14
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15.
條款E就業
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D-14
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16.
一般信息
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D-15
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17.
行政管理
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D-17
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18.
更改計劃和T引爆
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D-18
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19.
治理LAw和J尿毒症
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D-20
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附表1
獎項G對美國納税人大喊大叫
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D-21
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附表2
已批准的選項
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D-29
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 1.所用詞語的不同含義 | |
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嘉年華公司-2024年員工持股計劃
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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1.所用詞語的不同含義
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 2.頒發獎項。 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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2.頒發獎項。
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 2.頒發獎項。 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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4.取消股份稀釋限制
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 4.取消股份稀釋限制 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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7.裁決的最終解決方案
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| 5.5 | | |
行使期權或股票增值權的程序
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 8.調查委員會的調查 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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8.調查委員會的調查
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 12. 收購和其他公司活動 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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12. 收購和其他公司活動
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 15. 就業方面 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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16.聯合國祕書長
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 16.聯合國祕書長 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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17.香港特區政府
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 18.停止更改計劃和終止 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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18.停止更改計劃和終止
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 19.適用於法律和司法管轄權的法律 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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1.所用詞語的不同含義
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附表1
授予美國納税人的獎項 |
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 2.取消未獲批准的選項 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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3. 激勵性配股選擇權
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 3. 激勵性配股選擇權 | |
| 3.5 | | |
作為激勵性股票期權授予的最大股票數量
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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4.增加股票增值權
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| 5.1 | | |
授予限制性股票單位、幻影獎和其他獎項
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 6.取消對獎項的修改 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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7.總幹事
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 7.總幹事 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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3.申請資格
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附表2
已批准的選項 |
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| 附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃 | |
| 3.申請資格 | |
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附件D-批准嘉年華公司2024年員工持股計劃
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3.申請資格
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