COP-20221231錯誤2022財年0001163165--12-31Http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#GainLossOnSaleOfPropertyPlantEquipmentHttp://www.conocophillips.com/20221231#AssetRetirementObligationsAndAccruedEnvironmentalCostNonCurrentP3Y4.5Http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrent http://fasb.org/us-gaap/2022#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherNonoperatingIncomeExpenseHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherNonoperatingIncomeExpense00011631652022-01-012022-12-310001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-12-310001163165Cop:SevenPercentDebenturesDueTwentyTwentyNineMember2022-01-012022-12-3100011631652022-06-30ISO 4217：美元00011631652023-01-31Xbrli：共享00011631652021-01-012021-12-3100011631652020-01-012020-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00011631652022-12-3100011631652021-12-3100011631652020-12-3100011631652019-12-310001163165Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-12-310001163165美國公認會計準則：其他資產成員2021-12-310001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-12-310001163165美國公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-01-012020-12-310001163165美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2020-01-012020-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310001163165美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-01-012021-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2021-01-012021-12-310001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-01-012022-12-310001163165美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-01-012022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2022-01-012022-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001163165美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-12-31cop：段0001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員2022-02-28Xbrli：純0001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員2022-02-012022-02-280001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：OriginEnergyMember2022-02-280001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：中石化成員2022-02-280001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedEightMember2022-12-310001163165CoP：NorthFieldEastLNG項目成員Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedEightMember2022-12-310001163165Cop:AssetsAcquisitionInTheLower48SegmentMember2022-09-012022-09-300001163165COP：CertainNoncoreAssetsMembersUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberCOP：LowerFortyEightSegmentMember2022-01-012022-12-310001163165COP：CertainNoncoreAssetsMembersUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberCOP：LowerFortyEightSegmentMember2022-12-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-03-012022-03-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberCop:IndonesiaCorridorBlockProductionSharingContractMember2022-03-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberCoP：TransasiaPipelineCompany成員2022-03-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-03-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310001163165Cop:SubsidiariesHoldingIndonesiaAssetsAndOperationsMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310001163165COP：以前的處置成員警察：加拿大和下層48月48日2022-01-012022-12-310001163165COP：加拿大分部成員COP：以前的處置成員2022-12-31ISO 4217：CADUtr：bbl0001163165COP：以前的處置成員COP：LowerFortyEightSegmentMember2022-12-31ISO 4217：美元Utr：MMBtu0001163165COP：以前的處置成員警察：加拿大和下層48月48日2021-01-012021-12-310001163165COP：以前的處置成員警察：加拿大和下層48月48日2020-01-012020-12-310001163165COP：聯合資源公司成員2021-01-012021-01-310001163165COP：聯合資源公司成員2021-01-310001163165COP：ConchoResources IncMemberCOP：聯合資源公司成員2021-01-150001163165COP：聯合資源公司成員2021-01-150001163165美國-美國公認會計準則：普通股成員COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-01-150001163165COP：聯合資源公司成員2021-01-012021-03-310001163165美國公認會計準則：運營費用成員COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberCOP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165COP：勘探費用成員COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165COP：税收其他成員COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165美國公認會計準則：其他費用成員COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165COP：ConchoResources IncMemberCOP：聯合資源公司成員2021-02-012021-02-280001163165美國-公認會計準則：商品合同成員COP：聯合資源公司成員2021-01-152021-12-310001163165COP：殼牌二疊紀資產成員2021-12-31Utr：英畝0001163165COP：殼牌二疊紀資產成員2021-01-012021-12-310001163165SRT：ProFormaMember2021-01-012021-12-310001163165COP：聯合資源公司成員2020-01-012020-12-310001163165COP：殼牌二疊紀資產成員2020-01-012020-12-310001163165SRT：ProFormaMember2020-01-012020-12-310001163165COP：ConchoResources IncMemberCOP：聯合資源公司成員2021-01-012021-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：BarossaProjectMember2020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：BarossaProjectMember2021-01-012021-03-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMember2021-07-012021-12-310001163165COP：非核心勘探興趣成員2021-07-012021-12-310001163165COP：加拿大分部成員COP：AdditionalMontneyAcreageMember2020-08-012020-08-310001163165COP：加拿大分部成員COP：AdditionalMontneyAcreageMember2020-08-310001163165COP：WaddellRanchMemberCOP：LowerFortyEightSegmentMember2020-02-012020-02-290001163165COP：LowerFortyEightSegmentMemberCoP：Niobrara成員2020-03-012020-03-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMemberCoP：Niobrara成員2020-03-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMemberCoP：Niobrara成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：澳大利亞西部資產成員2020-05-012020-05-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：澳大利亞西部資產成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：澳大利亞西部資產成員2020-05-270001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：BarossaProjectMember2020-05-012020-05-310001163165COP：澳大利亞太平洋地區成員2022-12-310001163165COP：OriginEnergyMemberCOP：澳大利亞太平洋地區成員2022-12-310001163165COP：中石化成員COP：澳大利亞太平洋地區成員2022-12-310001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMember2022-12-310001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMemberCOP：卡塔爾成員2022-12-310001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMemberCOP：三井物產有限公司成員2022-12-310001163165COP：卡塔爾成員Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedEightMember2022-12-310001163165COP：被認可的公司成員2022-01-012022-12-310001163165COP：被認可的公司成員2021-01-012021-12-310001163165COP：被認可的公司成員2020-01-012020-12-310001163165COP：被認可的公司成員2022-12-310001163165COP：被認可的公司成員2021-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋地區成員2012-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋地區成員COP：USPrivatePlacementBondMember2022-12-31COP：設施0001163165COP：澳大利亞太平洋地區成員2021-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋地區成員2021-10-012021-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋地區成員2020-12-310001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMember2005-12-310001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMemberCOP：CreditAgenciesMember2005-12-310001163165Cop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMemberCOP：商業銀行成員2005-12-310001163165SRT：ParentCompany MemberCop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedThreeMember2005-12-310001163165COP：CenovusEnergyIncMember2021-12-310001163165COP：CenovusEnergyIncMember美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-03-310001163165COP：CenovusEnergyIncMember美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-12-310001163165COP：CenovusEnergyIncMember2022-01-012022-12-310001163165COP：CenovusEnergyIncMember2021-01-012021-12-310001163165COP：CenovusEnergyIncMember2020-01-012020-12-31cop：項目0001163165警察：WillowAlaska Members2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化警察：WillowAlaska Members2022-12-310001163165警察：WillowAlaska Membersus-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員2022-12-310001163165警察：WillowAlaska Membersus-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員2022-12-310001163165COP：Pl1009Norway成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化COP：Pl1009Norway成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員COP：Pl1009Norway成員2022-12-310001163165COP：Pl1009Norway成員us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員2022-12-310001163165cop：Pl891NorwayMember2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化cop：Pl891NorwayMember2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員cop：Pl891NorwayMember2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員cop：Pl891NorwayMember2022-12-310001163165COP：NarwhalTrendAlaska成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化COP：NarwhalTrendAlaska成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員COP：NarwhalTrendAlaska成員2022-12-310001163165COP：NarwhalTrendAlaska成員us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員2022-12-310001163165cop：Wl 400馬來西亞會員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化cop：Wl 400馬來西亞會員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員cop：Wl 400馬來西亞會員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員cop：Wl 400馬來西亞會員2022-12-310001163165COP：Pl782sNorway成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化COP：Pl782sNorway成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員COP：Pl782sNorway成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員COP：Pl782sNorway成員2022-12-310001163165警察：MontneyCanadaMember2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化警察：MontneyCanadaMember2022-12-310001163165警察：MontneyCanadaMemberus-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員2022-12-310001163165警察：MontneyCanadaMemberus-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員2022-12-310001163165cop：管理項目成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化cop：管理項目成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員cop：管理項目成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員cop：管理項目成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本週期一個成員的老化2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期兩個成員2022-12-310001163165us-gaap：資本化勘探井成本老化週期三個成員2022-12-310001163165COP：加拿大分部成員2022-10-012022-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember2022-01-012022-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember2020-01-012020-12-310001163165COP：其他國際成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember2020-01-012020-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：加拿大分部成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165COP：加拿大分部成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：加拿大分部成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMemberCOP：澳大利亞太平洋地區成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember2021-01-012021-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-10-012021-12-310001163165COP：LowerFortyEightMemberCOP：非核心資產成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：WindRiverBasinMemberCOP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：WindRiverBasinMemberCOP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-10-012020-12-310001163165COP：清理修復活動成員2022-12-310001163165COP：清理修復活動成員2021-12-310001163165Cop:CorporateAndOtherEnvironmentalLiabilitiesMember2022-12-310001163165Cop:CorporateAndOtherEnvironmentalLiabilitiesMember2021-12-310001163165Cop:FederalComprehensiveEnvironmentalResponseCompensationAndLiabilityActOrSimilarStateLawsMember2022-12-310001163165Cop:FederalComprehensiveEnvironmentalResponseCompensationAndLiabilityActOrSimilarStateLawsMember2021-12-3100011631652021-12-012021-12-310001163165COP：A24NotesDue2022成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A24NotesDue2022成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A765 DebenturesDue2023成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A765 DebenturesDue2023成員2021-12-310001163165COP：A335NotesDue2024成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A335NotesDue2024成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A2125注意事項2024成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A2125注意事項2024成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A82NotesDue2025成員2022-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A82NotesDue2025成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A335 DebenturesDue2025成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A335 DebenturesDue2025成員2021-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A24NoteDue2025成員2022-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A24NoteDue2025成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A6875 DebenturesDue2026成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A6875 DebenturesDue2026成員2021-12-310001163165COP：A495NotesDue2026成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A495NotesDue2026成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A78DebenturesDue2027成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A78DebenturesDue2027成員2021-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A375 NotesDue2027成員2022-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A375 NotesDue2027成員2021-12-310001163165COP：A43NotesDue2028成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A43NotesDue2028成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A7375 DebenturesDue2029成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A7375 DebenturesDue2029成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A7 DebenturesDue2029成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A7 DebenturesDue2029成員2021-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A695NotesDue2029成員2022-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A695NotesDue2029成員2021-12-310001163165COP：A8125 NotesDue2030成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A8125 NotesDue2030成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A74NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A74NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A725NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A725NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A72NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A72NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A24NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A24NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A59NotesDue2032成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A59NotesDue2032成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A415NotesDue2034成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A415NotesDue2034成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A595 NotesDue2036成員2022-12-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A595 NotesDue2036成員2021-12-310001163165COP：A5951注意：2037成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A5951注意：2037成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A59NotesDue2038成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A59NotesDue2038成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A65NotesDue2039成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A65NotesDue2039成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A3758NoteDue2042成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A3758NoteDue2042成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A43NotesDue2044成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A43NotesDue2044成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A595 NotesDue2046成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A595 NotesDue2046成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A79債務2047成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A79債務2047成員2021-12-310001163165COP：A4875NotesDue2047成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A4875NotesDue2047成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A485 NotesDue2048 TwoMember美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A485 NotesDue2048 TwoMember美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A38NoteDue2052成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A38NoteDue2052成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：A4025注意事項2062成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001163165COP：A4025注意事項2062成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2021-12-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMemberSRT：最小成員數2022-12-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMemberSRT：最大成員數2022-12-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMemberSRT：最小成員數2021-12-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMemberSRT：最大成員數2021-12-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMember2022-12-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMember2021-12-310001163165COP：Marine TerminalRevenue退還債券成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最小成員數2022-12-310001163165COP：Marine TerminalRevenue退還債券成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最大成員數2022-12-310001163165COP：Marine TerminalRevenue退還債券成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最小成員數2021-12-310001163165COP：Marine TerminalRevenue退還債券成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最大成員數2021-12-310001163165COP：Marine TerminalRevenue退還債券成員COP：VariableRateDebtBond成員2022-12-310001163165COP：Marine TerminalRevenue退還債券成員COP：VariableRateDebtBond成員2021-12-310001163165COP：IndustrialDevelopment BondsDue2035成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最小成員數2022-12-310001163165COP：IndustrialDevelopment BondsDue2035成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最大成員數2022-12-310001163165COP：IndustrialDevelopment BondsDue2035成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最小成員數2021-12-310001163165COP：IndustrialDevelopment BondsDue2035成員COP：VariableRateDebtBond成員SRT：最大成員數2021-12-310001163165COP：IndustrialDevelopment BondsDue2035成員COP：VariableRateDebtBond成員2022-12-310001163165COP：IndustrialDevelopment BondsDue2035成員COP：VariableRateDebtBond成員2021-12-310001163165COP：其他欠款成員2022-12-310001163165COP：其他欠款成員2021-12-310001163165COP：A24NotesDue2022成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-012022-12-310001163165COP：A495NotesDue2026成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-05-310001163165COP：A495NotesDue2026成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-05-012022-05-310001163165COP：FloatingRateNotesDue2022成員COP：FloatingRateNotesMember2022-05-012022-05-3100011631652022-03-3100011631652022-03-012022-03-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A375 NotesDue2027成員2022-02-280001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A375 NotesDue2027成員2022-03-310001163165COP：A43NotesDue2028成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A43NotesDue2028成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A24NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A24NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A4875NotesDue2047成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A4875NotesDue2047成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A485 NotesDue2048 TwoMember美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A485 NotesDue2048 TwoMember美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-31cop：交易0001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A7 DebenturesDue2029成員2022-02-280001163165美國公認會計準則：不安全債務成員COP：A7 DebenturesDue2029成員2022-03-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A695NotesDue2029成員2022-02-280001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A695NotesDue2029成員2022-03-310001163165COP：A74NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A74NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A725NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A725NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A72NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A72NotesDue2031成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A595 NotesDue2036成員2022-02-280001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A595 NotesDue2036成員2022-03-310001163165COP：A59NotesDue2038成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A59NotesDue2038成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A65NotesDue2039成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A65NotesDue2039成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A595 NotesDue2046成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-02-280001163165COP：A595 NotesDue2046成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165COP：A2125注意事項2024成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembersCOP：A24NoteDue2025成員2022-03-310001163165COP：A38NoteDue2052成員美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-03-310001163165美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-310001163165美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-02-280001163165US-GAAP：LetterOfCreditMemberSRT：最大成員數2022-12-310001163165美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310001163165美國-GAAP：商業紙張成員Cop:ConocoPhillipsCommericalPaperProgramMember2021-12-310001163165美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001163165COP：聯合資源公司成員2021-02-280001163165COP：VariableRateDebtBond成員2021-12-310001163165COP：VariableRateDebtBond成員2022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員2022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：FinanceReserve GuaranteeMember2022-01-012022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：FinanceReserve GuaranteeMember2022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員Cop:MaxPotentialFuturePaymentsProrataShareMember2022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員Cop:MaxPotentialFuturePaymentsRecklessBreachMember2022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：應用持續發展成員成員SRT：最小成員數2022-01-012022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：應用持續發展成員成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310001163165COP：澳大利亞太平洋協會成員COP：應用持續發展成員成員2022-12-310001163165CoP：JointVentureObligationGuaranteeMemberCop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedEightMember2022-01-012022-12-310001163165CoP：JointVentureObligationGuaranteeMemberCop:QatarLiquefiedGasCompanyLimitedEightMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：擔保類型其他成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：擔保類型其他成員SRT：最小成員數2022-01-012022-12-310001163165美國-公認會計準則：擔保類型其他成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310001163165US-GAAP：保障性擔保成員2022-12-310001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuelaMember2019-03-012019-03-310001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuelaMember2019-08-290001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuelaMember2022-12-310001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuela2Member2018-04-012018-04-300001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuela2Member2018-08-012018-08-310001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuela2Member2018-04-012022-12-310001163165國家/地區：越南Cop:ConocoPhillipsVersusPetroleosDeVenezuela2Member2019-08-022019-08-020001163165Cop:SeveralLouisianaParishesAndTheStateOfLouisianaAgainstOilAndGasCompaniesMember2017-01-012017-12-31COP：訴訟0001163165Cop:SeveralLouisianaParishesAndTheStateOfLouisianaAgainstOilAndGasCompaniesMemberCOP：康菲石油實體成員2017-01-012017-12-310001163165COP：PhillipsPetroleumCompany成員COP：外大陸架租賃成員2020-10-310001163165COP：PhillipsPetroleumCompany成員COP：外大陸架租賃成員2020-10-012020-10-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員COP：BarossaProjectMember2021-05-100001163165美國-公認會計準則：商品合同成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-12-310001163165美國公認會計準則：其他資產成員美國-公認會計準則：商品合同成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：其他資產成員美國-公認會計準則：商品合同成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員COP：其他應計成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員COP：其他應計成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：其他責任成員美國-公認會計準則：商品合同成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：其他責任成員美國-公認會計準則：商品合同成員2021-12-310001163165美國-美國公認會計準則：銷售成員美國-公認會計準則：商品合同成員2022-01-012022-12-310001163165美國-美國公認會計準則：銷售成員美國-公認會計準則：商品合同成員2021-01-012021-12-310001163165美國-美國公認會計準則：銷售成員美國-公認會計準則：商品合同成員2020-01-012020-12-310001163165美國公認會計準則：其他收入成員美國-公認會計準則：商品合同成員2022-01-012022-12-310001163165美國公認會計準則：其他收入成員美國-公認會計準則：商品合同成員2021-01-012021-12-310001163165美國公認會計準則：其他收入成員美國-公認會計準則：商品合同成員2020-01-012020-12-310001163165美國-GAAP：銷售成本成員美國-公認會計準則：商品合同成員2022-01-012022-12-310001163165美國-GAAP：銷售成本成員美國-公認會計準則：商品合同成員2021-01-012021-12-310001163165美國-GAAP：銷售成本成員美國-公認會計準則：商品合同成員2020-01-012020-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員COP：聯合資源公司成員2021-01-150001163165美國-公認會計準則：商品合同成員COP：聯合資源公司成員2021-01-012021-12-310001163165美國公認會計準則：成員較短Cop:NaturalGasPowerAndCarbonDioxideEmissionsFlatPriceMember美國-公認會計準則：商品合同成員2022-01-012022-12-31Utr：bcf0001163165Cop:NaturalGasPowerAndCarbonDioxideEmissionsFlatPriceMember美國-公認會計準則：商品合同成員美國-美國公認會計準則：長期成員2021-01-012021-12-310001163165美國公認會計準則：成員較短美國-公認會計準則：商品合同成員Cop:NaturalGasPowerAndCarbonDioxideEmissionsBasisMember2022-01-012022-12-310001163165美國公認會計準則：成員較短美國-公認會計準則：商品合同成員Cop:NaturalGasPowerAndCarbonDioxideEmissionsBasisMember2021-01-012021-12-310001163165美國公認會計準則：現金會員2022-12-310001163165美國公認會計準則：現金會員2021-12-310001163165美國公認會計原則：需求存款成員2022-12-310001163165美國公認會計原則：需求存款成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：銀行存款時間成員COP：保留期限1至90天成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：銀行存款時間成員COP：保留期限1至90天成員2021-12-310001163165COP：剩餘到期日91至180天成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2022-12-310001163165COP：剩餘到期日91至180天成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2021-12-310001163165COP：在一年內保留到期時間美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2022-12-310001163165COP：在一年內保留到期時間美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員COP：保留期限1至90天成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員COP：保留期限1至90天成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公司債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公司債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2021-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMember美國-公認會計準則：公司債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMember美國-公認會計準則：公司債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：商業紙張成員COP：在一年內保留到期時間2022-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：商業紙張成員COP：在一年內保留到期時間2021-12-310001163165美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2022-12-310001163165美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2021-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMember美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMember美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165Us-gaap:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2022-12-310001163165Us-gaap:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2021-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMemberUs-gaap:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMemberUs-gaap:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：外國政府債務成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2022-12-310001163165美國-公認會計準則：外國政府債務成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2021-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMember美國-公認會計準則：外國政府債務成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMember美國-公認會計準則：外國政府債務成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2022-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberCOP：在一年內保留到期時間2021-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Cop:RemainingMaturitiesGreaterThanOneYearThroughEightYearsMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-12-310001163165美國-GAAP：商業紙張成員2022-12-310001163165美國-GAAP：商業紙張成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員2021-12-310001163165Us-gaap:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMember2022-12-310001163165Us-gaap:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：外國政府債務成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：外國政府債務成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：應收賬款成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310001163165CoP：InEventOfLoweredCreditRatingMember2022-12-310001163165CoP：InEventOfLoweredCreditRatingMember2021-12-310001163165Cop:InEventOfDowngradeBelowInvestmentGradeMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310001163165美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310001163165美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310001163165美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310001163165美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310001163165Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310001163165Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310001163165Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-01-012021-12-310001163165Cop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：測量輸入NaturalGas成員COP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最小成員數2021-12-31Utr：MMcf0001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：測量輸入NaturalGas成員COP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最大成員數2021-12-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：測量輸入NaturalGas成員SRT：ArithmeticAverageMemberCOP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：測量輸入NaturalGas成員COP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最小成員數2021-01-012021-03-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：測量輸入NaturalGas成員COP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最大成員數2021-01-012021-03-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：測量輸入NaturalGas成員SRT：ArithmeticAverageMemberCOP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-01-012021-03-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMember美國-公認會計準則：衡量投入貼現率成員COP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最小成員數2021-01-012021-03-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMember美國-公認會計準則：衡量投入貼現率成員COP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最大成員數2021-01-012021-03-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMember美國-公認會計準則：衡量投入貼現率成員SRT：ArithmeticAverageMemberCOP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-01-012021-03-310001163165Us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMemberCop:Lower48GulfCoastAndRockiesNoncoreFieldMemberCOP：LowerFortyEightMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUs-gaap:MeasurementInputCommodityFuturePriceMember2021-01-012021-12-310001163165COP：AplngMember2021-12-310001163165COP：AplngMember美國-GAAP：股權投資方法成員2021-12-310001163165COP：AplngMember美國-GAAP：股權投資方法成員2021-10-012021-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：商品合同成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-3100011631652022-09-3000011631652022-10-3100011631652016-12-312022-12-310001163165Cop:PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationMember2021-12-310001163165COP：債務當前成員2022-12-310001163165COP：債務當前成員2021-12-310001163165COP：其他應計成員2022-12-310001163165COP：其他應計成員2021-12-310001163165COP：LongTermDebtAndLeaseObligationMember2022-12-310001163165COP：LongTermDebtAndLeaseObligationMember2021-12-310001163165COP：其他責任和延期信用成員2022-12-310001163165COP：其他責任和延期信用成員2021-12-310001163165COP：ProportionatyConsoliatedMember2022-12-310001163165COP：ProportionatyConsoliatedMember2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310001163165COP：CopPreSixtyFiveRetireeMembers國家：美國Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberCOP：65歲後退休成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2022-12-310001163165US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員2022-12-310001163165Us-gaap:InsuranceContractRightsAndObligationsFairValueOptionMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310001163165Us-gaap:InsuranceContractRightsAndObligationsFairValueOptionMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310001163165Us-gaap:InsuranceContractRightsAndObligationsFairValueOptionMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310001163165Us-gaap:InsuranceContractRightsAndObligationsFairValueOptionMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember國家：美國2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember國家：美國2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember國家：美國2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：股權基金成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310001163165國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310001163165國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國2022-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國2022-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員國家：美國2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國2022-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2022-12-310001163165國家：美國2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberCop:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustEquitySecuritiesMember2022-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員Cop:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustEquitySecuritiesMember2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberUs-gaap:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustMember2022-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberUs-gaap:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberUs-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2022-12-310001163165Us-gaap:InsuranceContractRightsAndObligationsFairValueOptionMember2022-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember國家：美國2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember國家：美國2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember國家：美國2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：股權基金成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2021-12-310001163165國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2021-12-310001163165國家：美國US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國2021-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國2021-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員國家：美國2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：共同基金成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165國家：美國Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165國家：美國US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員US-GAAP：DefinedBenefitPlanDeriativeMembers2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員國家：美國2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國2021-12-310001163165國家：美國美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國2021-12-310001163165國家：美國2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberCop:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustEquitySecuritiesMember2021-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員Cop:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustEquitySecuritiesMember2021-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberUs-gaap:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustMember2021-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberUs-gaap:DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMemberUs-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEState成員Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165國家：美國Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001163165美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:PortionAtOtherThanFairValueFairValueDisclosureMember美國-GAAP：外國計劃成員2021-12-310001163165Us-gaap:InsuranceContractRightsAndObligationsFairValueOptionMember2021-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2021-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2020-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2019-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2022-01-012022-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2021-01-012021-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2020-01-012020-12-310001163165美國-GAAP：員工服務成員2022-12-310001163165Cop:ShortTermSupplementalUnemploymentBenefitsMember美國-GAAP：員工服務成員2022-12-310001163165國家：美國2022-01-012022-12-31COP：投資選項0001163165國家：美國Cop:DefinedContributionPlanCompanyRetirementContributionMember2022-01-012022-12-310001163165國家：美國2021-01-012021-12-310001163165國家：美國2020-01-012020-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員2022-01-012022-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員2021-01-012021-12-310001163165美國-GAAP：外國計劃成員2020-01-012020-12-310001163165警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMemberUs-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310001163165警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMember2022-12-310001163165警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMember國家：美國2022-12-310001163165COP：IncentiveStockOptionsMember警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMember國家：美國2022-12-310001163165美國-公認會計準則：員工股票期權成員警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMember2022-01-012022-12-310001163165美國-公認會計準則：員工股票期權成員警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMember2021-01-012021-12-310001163165美國-公認會計準則：員工股票期權成員警察：二十四OmnibusStockAndPerformanceIncentivePlanOfConocoPhillipsMember2020-01-012020-12-310001163165COP：RSUStockSettledShareMember2021-12-310001163165COP：RSUStockSettledShareMember2022-01-012022-12-310001163165COP：RSUStockSettledShareMember2022-12-310001163165COP：RSUStockSettledShareMember2021-01-012021-12-310001163165COP：RSUStockSettledShareMember2020-01-012020-12-310001163165COP：RSUCashSettledMember2021-12-310001163165COP：RSUCashSettledMember2022-01-012022-12-310001163165COP：RSUCashSettledMember2022-12-310001163165COP：RSUCashSettledMember2021-01-012021-12-310001163165COP：RSUCashSettledMember2020-01-012020-12-310001163165COP：PSUStockSettledMember2021-12-310001163165COP：PSUStockSettledMember2022-01-012022-12-310001163165COP：PSUStockSettledMember2022-12-310001163165COP：PSUStockSettledMember2020-01-012020-12-310001163165COP：PSUStockSettledMember2021-01-012021-12-310001163165COP：PSUCashSettledProgram成員2021-12-310001163165COP：PSUCashSettledProgram成員2022-01-012022-12-310001163165COP：PSUCashSettledProgram成員2022-12-310001163165COP：PSUCashSettledProgram成員2021-01-012021-12-310001163165COP：PSUCashSettledProgram成員2020-01-012020-12-310001163165US-GAAP：部門停業運營成員美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-12-310001163165US-GAAP：部門停業運營成員美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-01-012022-12-310001163165US-GAAP：部門停業運營成員美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-12-310001163165US-GAAP：部門停業運營成員美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-01-012021-12-310001163165US-GAAP：部門停業運營成員美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2020-01-012020-12-310001163165美國-GAAP：其他非當前資產成員2022-12-310001163165美國-GAAP：其他非當前資產成員2021-12-310001163165Cop:CertainJurisdictionsOutsideOfDomesticMember2022-12-310001163165締約方會議：挪威税務管理局成員2022-04-012022-06-300001163165COP：DispostionCveCommonSharesMember2021-01-012021-12-310001163165締約方會議：處置印尼實體成員2021-12-310001163165COP：AplngInvestmentMembers2021-01-012021-12-310001163165COP：澳大利亞西部成員2020-01-012020-12-310001163165COP：澳大利亞西部成員2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001163165美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2022-01-012022-12-310001163165美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2021-01-012021-12-310001163165美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2020-01-012020-12-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：其他國際成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165COP：其他國際成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165COP：其他國際成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：Corporation和協調項目成員2022-01-012022-12-310001163165COP：Corporation和協調項目成員2021-01-012021-12-310001163165COP：Corporation和協調項目成員2020-01-012020-12-310001163165COP：物理氣體合同成員2022-01-012022-12-310001163165COP：物理氣體合同成員2021-01-012021-12-310001163165COP：物理氣體合同成員2020-01-012020-12-310001163165締約方會議：金融衍生品合同成員2022-01-012022-12-310001163165締約方會議：金融衍生品合同成員2021-01-012021-12-310001163165締約方會議：金融衍生品合同成員2020-01-012020-12-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMemberCOP：物理氣體合同成員2022-01-012022-12-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMemberCOP：物理氣體合同成員2021-01-012021-12-310001163165COP：LowerFortyEightSegmentMemberCOP：物理氣體合同成員2020-01-012020-12-310001163165COP：加拿大分部成員COP：物理氣體合同成員2022-01-012022-12-310001163165COP：加拿大分部成員COP：物理氣體合同成員2021-01-012021-12-310001163165COP：加拿大分部成員COP：物理氣體合同成員2020-01-012020-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMemberCOP：物理氣體合同成員2022-01-012022-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMemberCOP：物理氣體合同成員2021-01-012021-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMemberCOP：物理氣體合同成員2020-01-012020-12-310001163165COP：CrudeOilProductLineMember2022-01-012022-12-310001163165COP：CrudeOilProductLineMember2021-01-012021-12-310001163165COP：CrudeOilProductLineMember2020-01-012020-12-310001163165COP：NaturalGasProductLineMember2022-01-012022-12-310001163165COP：NaturalGasProductLineMember2021-01-012021-12-310001163165COP：NaturalGasProductLineMember2020-01-012020-12-310001163165COP：其他產品成員2022-01-012022-12-310001163165COP：其他產品成員2021-01-012021-12-310001163165COP：其他產品成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember2022-01-012022-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember2021-01-012021-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMemberUS-GAAP：部門間消除成員2022-01-012022-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMemberUS-GAAP：部門間消除成員2021-01-012021-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember2022-01-012022-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember2020-01-012020-12-310001163165US-GAAP：部門間消除成員COP：LowerFortyEightMember2022-01-012022-12-310001163165US-GAAP：部門間消除成員COP：LowerFortyEightMember2021-01-012021-12-310001163165US-GAAP：部門間消除成員COP：LowerFortyEightMember2020-01-012020-12-310001163165COP：加拿大運營細分市場成員2022-01-012022-12-310001163165COP：加拿大運營細分市場成員2021-01-012021-12-310001163165COP：加拿大運營細分市場成員2020-01-012020-12-310001163165US-GAAP：部門間消除成員COP：加拿大運營細分市場成員2022-01-012022-12-310001163165US-GAAP：部門間消除成員COP：加拿大運營細分市場成員2021-01-012021-12-310001163165US-GAAP：部門間消除成員COP：加拿大運營細分市場成員2020-01-012020-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員COP：加拿大運營細分市場成員2022-01-012022-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員COP：加拿大運營細分市場成員2021-01-012021-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員COP：加拿大運營細分市場成員2020-01-012020-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember2021-01-012021-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember2020-01-012020-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMemberUS-GAAP：部門間消除成員2022-01-012022-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMemberUS-GAAP：部門間消除成員2021-01-012021-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001163165COP：AlaskaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001163165COP：LowerFortyEightMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員COP：加拿大運營細分市場成員2022-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員COP：加拿大運營細分市場成員2021-12-310001163165美國公認會計準則：運營部門成員COP：加拿大運營細分市場成員2020-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001163165Cop:EuropeMiddleEastAndNorthAfricaSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001163165COP：AsiaPacific OperatingSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001163165COP：其他國際成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001163165COP：其他國際成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001163165COP：其他國際成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001163165COP：Corporation和協調項目成員2022-12-310001163165COP：Corporation和協調項目成員2021-12-310001163165COP：Corporation和協調項目成員2020-12-310001163165SRT：CrudeOilMember2022-01-012022-12-310001163165SRT：CrudeOilMember2021-01-012021-12-310001163165SRT：CrudeOilMember2020-01-012020-12-310001163165SRT：天然氣儲備成員2022-01-012022-12-310001163165SRT：天然氣儲備成員2021-01-012021-12-310001163165SRT：天然氣儲備成員2020-01-012020-12-310001163165SRT：天然液化天然氣儲備成員2022-01-012022-12-310001163165SRT：天然液化天然氣儲備成員2021-01-012021-12-310001163165SRT：天然液化天然氣儲備成員2020-01-012020-12-310001163165COP：其他產品成員2022-01-012022-12-310001163165COP：其他產品成員2021-01-012021-12-310001163165COP：其他產品成員2020-01-012020-12-310001163165國家：美國2022-01-012022-12-310001163165國家：美國2021-01-012021-12-310001163165國家：美國2020-01-012020-12-310001163165國家：美國2022-12-310001163165國家：美國2021-12-310001163165國家：美國2020-12-310001163165國家/地區：澳大利亞2022-01-012022-12-310001163165國家/地區：澳大利亞2021-01-012021-12-310001163165國家/地區：澳大利亞2020-01-012020-12-310001163165國家/地區：澳大利亞2022-12-310001163165國家/地區：澳大利亞2021-12-310001163165國家/地區：澳大利亞2020-12-310001163165國家：加利福尼亞州2022-01-012022-12-310001163165國家：加利福尼亞州2021-01-012021-12-310001163165國家：加利福尼亞州2020-01-012020-12-310001163165國家：加利福尼亞州2022-12-310001163165國家：加利福尼亞州2021-12-310001163165國家：加利福尼亞州2020-12-310001163165國家：CN2022-01-012022-12-310001163165國家：CN2021-01-012021-12-310001163165國家：CN2020-01-012020-12-310001163165國家：CN2022-12-310001163165國家：CN2021-12-310001163165國家：CN2020-12-310001163165國家/地區：ID2022-01-012022-12-310001163165國家/地區：ID2021-01-012021-12-310001163165國家/地區：ID2020-01-012020-12-310001163165國家/地區：ID2022-12-310001163165國家/地區：ID2021-12-310001163165國家/地區：ID2020-12-310001163165國家：LY2022-01-012022-12-310001163165國家：LY2021-01-012021-12-310001163165國家：LY2020-01-012020-12-310001163165國家：LY2022-12-310001163165國家：LY2021-12-310001163165國家：LY2020-12-310001163165國家/地區：我的2022-01-012022-12-310001163165國家/地區：我的2021-01-012021-12-310001163165國家/地區：我的2020-01-012020-12-310001163165國家/地區：我的2022-12-310001163165國家/地區：我的2021-12-310001163165國家/地區：我的2020-12-310001163165國家/地區：否2022-01-012022-12-310001163165國家/地區：否2021-01-012021-12-310001163165國家/地區：否2020-01-012020-12-310001163165國家/地區：否2022-12-310001163165國家/地區：否2021-12-310001163165國家/地區：否2020-12-310001163165國家：GB2022-01-012022-12-310001163165國家：GB2021-01-012021-12-310001163165國家：GB2020-01-012020-12-310001163165國家：GB2022-12-310001163165國家：GB2021-12-310001163165國家：GB2020-12-310001163165美國-GAAP：非美國成員2022-01-012022-12-310001163165美國-GAAP：非美國成員2021-01-012021-12-310001163165美國-GAAP：非美國成員2020-01-012020-12-310001163165美國-GAAP：非美國成員2022-12-310001163165美國-GAAP：非美國成員2021-12-310001163165美國-GAAP：非美國成員2020-12-31 2022
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| 由_至_的過渡期 |
委託文件編號： 001-32395
康菲石油
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
特拉華州 | 01-0562944 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
埃爾德里奇大道北段925號, 休斯敦, TX77079
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：281-293-1000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股，面值0.01美元 | 科普 | 紐約證券交易所 |
2029年到期的7%債券 | CUSIP-718507BK1 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果登記人是《證券法》第405條規定的知名的經驗豐富的發行人，則用複選標記勾選。☒ 是☐編號
如果不要求註冊人根據法案第13條或第15（d）條提交報告，則勾選。是的 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是☐編號
通過勾選標記確認註冊人是否在過去12個月內（或註冊人需要提交此類文件的較短期限內）以電子方式提交了根據法規S-T（本章第232.405條）第405條要求提交的所有交互式數據文件。☒ 是☐編號
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。☐是☒不是
註冊人的非關聯公司在2022年6月30日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，根據當天89.81美元的收盤價，持有的普通股總市值為$114.21000億美元。
註冊人有1,218,776,4942023年1月31日發行的普通股。
通過引用併入的文件：
將於2023年5月16日舉行的股東周年大會的委託書部分(第三部分)
目錄表
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
| 常用縮略語 | 1 |
| | |
| 項目 | | |
| 第一部分 | |
| | |
1和2。 | 企業和物業 | 2 |
| 公司結構 | 2 |
| 細分市場和地理信息 | 2 |
| 阿拉斯加州 | 4 |
| 下部48 | 6 |
| 加拿大 | 7 |
| 歐洲、中東和北非 | 8 |
| 亞太地區 | 11 |
| 其他國際組織 | 13 |
| 其他 | 14 |
| 交付承諾 | 15 |
| 競爭 | 15 |
| 人力資本管理 | 16 |
| 一般信息 | 19 |
1A. | 風險因素 | 20 |
1B. | 未解決的員工意見 | 28 |
3. | 法律訴訟 | 28 |
4. | 煤礦安全信息披露 | 28 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 28 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
5. | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 30 |
6. | [已保留] | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| | |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
8. | 財務報表和補充數據 | 68 |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 160 |
9A. | 控制和程序 | 160 |
9B. | 其他信息 | 160 |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 160 |
| | |
| 第三部分 | |
| | |
10. | 董事、高管與公司治理 | 161 |
11. | 高管薪酬 | 161 |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 161 |
13. | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 161 |
14. | 首席會計費及服務 | 161 |
| | |
| 第IV部 | |
| | |
15. | 展示、財務報表明細表 | 162 |
| 簽名 | 168 |
常用縮略語
本報告中可能會常用以下特定行業、會計和其他術語和縮寫。
| | | | | | | | | | | |
| 貨幣 | | 會計核算 | |
| 美元或美元 | 美元 | 阿羅 | 資產報廢債務 |
| 計算機輔助設計 | 加元 | ASC | 會計準則代碼化 |
| 歐元 | 歐元 | ASU | 會計準則更新 |
| 英鎊 | 英鎊 | 副署長及助理署長 | 折舊、損耗和 |
| | | 攤銷 |
| 計量單位 | | FASB | 財務會計準則 |
| Bbl | 槍管 | | 衝浪板 |
| Bcf | 十億立方英尺 | 先進先出 | 先進先出 |
| 教委會 | 桶油當量 | G&A | 一般和行政 |
| Mbd | 每天數千桶 | 公認會計原則 | 公認會計 |
| 麥克夫 | 千立方英尺 | | 原則 |
| MBOD | 每天上千桶石油 | 後進先出 | 後進先出 |
| Mm | 百萬 | NPNS | 正常採購正常銷售 |
| Mmboe | 百萬桶油當量 | PP&E | 物業、廠房及設備 |
| MMBOD | 每天百萬桶石油 | VIE | 可變利息實體 |
| Mboed | 數以千計的石油 | | |
| 每日當量 | | |
| MMBOED | 數百萬桶石油 | 雜類 | |
| 每日當量 | 天意 | 多樣性、公平和包容性 |
| MMBtu | 百萬英熱單位 | 環境保護局 | 環境保護局 |
| MMcfd | 百萬立方英尺/天 | ESG | 環境、社會和治理 |
| | 歐盟 | 歐盟 |
| 行業 | | FERC | 聯邦能源監管機構 |
| 博萊姆 | 土地管理局 | | 選委會 |
| 煤層氣 | 煤層氣 | 温室氣體 | 温室氣體 |
| E&P | 勘探和生產 | HSE | 健康、安全和環境 |
| 二氧化碳捕獲 | 碳捕獲和封存 | 國際商會 | 國際商會 |
| 進料 | 前端工程和設計 | ICSID | 世界銀行的國際 |
| FPS | 浮式生產方式 | | 結算中心 |
| 浮式生產儲油船 | 浮式生產、儲存和 | | 投資糾紛 |
| 分流 | 美國國税局 | 美國國税局 |
| G&G | 地質和地球物理 | 場外交易 | 非處方藥 |
| JOA | 聯合經營協議 | 紐交所 | 紐約證券交易所 |
| 液化天然氣 | 液化天然氣 | 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
| NGL | 天然氣液體 | | 選委會 |
| 歐佩克 | 石油組織 | TSR | 股東總回報 |
| 出口國 | 英國 | 英國 |
| PSC | 生產分成合同 | 美國 | 美利堅合眾國 |
| 布丁 | 已探明未開發儲量 | VROC | 現金的可變收益 |
| SAGD | 蒸汽輔助重力排水 | | |
| WCS | 加拿大西部精選 | | |
| WTI | 西德克薩斯中質油 | | |
第一部分
除另有説明外，本報告中使用的“本公司”、“本公司”和“康菲石油”均指康菲石油及其合併子公司的業務。第1項和第2項--商業和物業--包含前瞻性陳述，包括但不限於與我們的計劃、戰略、目標、預期和意圖有關的陳述，這些陳述是根據1995年私人證券訴訟改革法的“安全港”條款作出的。這句話“預期”、“相信”、“預算”、“繼續”、“可能”、“努力”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“預測”、“尋求”、“應該”、“目標”，“Will，”“Will”類似的表述可以識別前瞻性陳述。該公司不承諾更新、修改或更正任何前瞻性信息，除非聯邦證券法要求這樣做。讀者請注意，此類前瞻性陳述應與公司披露的信息一起閲讀，標題為“風險因素”，從第頁開始。20和“為1995年私人證券訴訟改革法的‘安全港’條款的目的的警示聲明”，從第頁開始 63.
項目1和2.業務和物業
公司結構
康菲石油是一家獨立的E&P公司，總部位於德克薩斯州休斯敦，業務和活動遍及13個國家。我們多樣化、低成本的供應組合包括北美資源豐富的非常規業務；北美、歐洲、非洲和亞洲的常規資產；液化天然氣開發；加拿大的油砂資產；以及全球勘探前景清單。截至2022年12月31日，我們在全球擁有約9,500名員工，總資產約為940億美元。該年度公司總產量為1738 MBOED。
2001年，康菲石油在特拉華州註冊成立，當時康菲石油公司與菲利普斯石油公司合併在即。康菲石油和菲利普斯的合併於2002年8月30日完成。2012年4月，康菲石油完成了下游業務的分離，成立了一家獨立的上市能源公司Phillips 66。
細分市場和地理信息
我們通過按地理區域定義的六個運營部門來管理我們的業務：阿拉斯加；Low 48；加拿大；歐洲、中東和北非；亞太地區；以及其他國際。對於運營區段和地理信息，見附註24.
我們在全球範圍內勘探、生產、運輸和銷售原油、瀝青、天然氣、液化天然氣和天然氣。截至2022年12月31日，我們的業務在美國、挪威、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、利比亞、中國和卡塔爾投產。
下面列出的信息顯示在“補充數據--石油和天然氣業務”在合併財務報表附註之後的披露，並通過引用併入本文：
•已探明的全球原油、天然氣、天然氣和瀝青儲量。
•原油、天然氣、天然氣和瀝青的淨產量。
•原油、天然氣、天然氣和瀝青的平均銷售價格。
•每個京東方的平均生產成本。
•已完成淨油井、進行中油井和生產油井。
•已開發和未開發的面積。
下表是已探明儲量信息的摘要“補充數據--石油和天然氣業務”合併財務報表附註後的披露。我們已探明儲量的大約84%位於屬於經濟合作與發展組織的國家。天然氣儲量按6：1的比例轉換為京東方：6MCF天然氣轉換為一京東方。見管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析討論有助於加深對以下儲備金彙總表的理解的因素。
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬桶油當量。 |
| 截至12月31日的淨探明儲量 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 原油 | | | |
| 整合運營 | 2,975 | | 2,964 | | 2,051 | |
| 股權關聯公司 | 93 | | 63 | | 68 | |
| 原油總量 | 3,068 | | 3,027 | | 2,119 | |
| | | |
| 天然氣液體 | | | |
| 整合運營 | 845 | | 644 | | 340 | |
| 股權關聯公司 | 50 | | 33 | | 36 | |
| 天然氣液體總量 | 895 | | 677 | | 376 | |
| | | |
| 天然氣 | | | |
| 整合運營 | 1,461 | | 1,523 | | 1,011 | |
| 股權關聯公司 | 959 | | 617 | | 621 | |
| 天然氣總量 | 2,420 | | 2,140 | | 1,632 | |
| | | |
| 瀝青 | | | |
| 整合運營 | 216 | | 257 | | 332 | |
| 總瀝青 | 216 | | 257 | | 332 | |
| | | |
| 合併後的運營總額 | 5,497 | | 5,388 | | 3,734 | |
| 合計股權附屬公司 | 1,102 | | 713 | | 725 | |
| 合計公司 | 6,599 | | 6,101 | | 4,459 | |
阿拉斯加州
阿拉斯加分公司主要勘探、生產、運輸和銷售原油、天然氣和天然氣。我們是阿拉斯加最大的原油生產商，並擁有位於阿拉斯加北坡的兩個北美最大油田的主要所有權權益：普拉德霍灣和庫帕魯克。除了在西北坡的幾個油田外，我們還經營Kuparuk，我們在這些油田中擁有100%的權益。此外，我們是阿拉斯加最大的州、聯邦和收費勘探租約所有者之一，截至2022年底，我們擁有約120萬英畝未開發淨地。阿拉斯加業務貢獻了我們綜合液體產量的16%和綜合天然氣產量的2%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| 大普拉德霍區 | 36.1 | % | | 希爾科普 | | 67 | | 17 | | 32 | | 90 | |
| 大庫帕魯克地區 | 89.2-94.7 | | 康菲石油 | | 66 | | — | | 1 | | 66 | |
| 西北坡 | 100.0 | | 康菲石油 | | 44 | | — | | 1 | | 44 | |
| 總計阿拉斯加 | | | | | 177 | | 17 | | 34 | | 200 | |
大普拉德霍區
大普拉德霍區包括普拉德霍灣單位，該單位由普拉德霍灣油田和五個衞星油田以及大角麥金太爾油田組成。普拉德霍灣是北美最大的常規油田，是大規模注水和強化採油作業的所在地，由大型天然氣和水處理作業提供支持。普拉德霍灣西部的衞星油田是奧羅拉、北極星、北極星、午夜太陽和獵户座，而麥金太爾角、尼亞庫克、烏鴉、利斯本和北普拉德霍灣州立油田是大角麥金太爾地區的一部分。油田設施包括七個生產設施、兩個天然氣廠、兩個海水廠和一箇中央發電站。2022年的活動包括全年的旋轉和盤管鑽探。
大庫帕魯克地區
我們經營大庫帕魯克地區，其中包括庫帕魯克河單元，該單元由庫帕魯克油田和四個衞星油田組成：塔恩、塔巴斯科、梅爾特沃特和西薩克。庫帕魯克位於普拉德霍灣球場以西40英里處。油田設施包括三個分離石油、天然氣和水的中央生產設施，以及一個海水處理廠。Kuparuk的開發鑽井包括旋轉鑽井和利用連續油管鑽井的現有井眼的水平多分支鑽井。
西北坡
在西北坡，我們經營科爾維爾河單位和大穆斯牙齒單位。
科爾維爾河單位包括阿爾卑斯山油田和三個衞星油田：納努克、海灣和卡尼克，它們位於庫帕魯克油田以西約34英里處。油田設施包括一個分離石油、天然氣和水的中央生產設施。2022年5月，西庫帕魯克灣實現首產。
大穆斯牙齒單位是第一個完全在阿拉斯加國家石油儲備(NPR-A)內建立的單位。2017年，我們開始了兩個階段的建設：大磨牙1號(GMT1)和大磨牙2號(GMT2)。GMT1於2018年實現首油，2019年完成鑽井。GMT2的第一批石油是在2021年底實現的。
2022年西北坡的活動包括全年的旋轉和大位移鑽探。
探索
2020年結束的NPR-A熊牙單元柳樹發現鑑定活動。最終的補充環境影響聲明於2023年2月1日發佈，並於2023年2月3日發表在《聯邦紀事報》上，隨後的決定記錄不會早於30天。
我們在整個2022年繼續評估納瓦爾的趨勢，購買了更多的地震數據，並鑽探了第二口注水井，以便進行完全支持的生產測試。我們正在計劃在現有阿爾卑斯山CD4基礎設施的基礎上開發未來的NarWhal，以幫助為未來CD8 Pad的設計和優化提供信息。
我們計劃於2023年初在庫帕魯克河單元以南30英里、科爾維爾河以東的州土地上鑽探Bear-1探井。這口井將測試布魯克林式的頂級遊戲。
2021年底，庫帕魯克河單元的郊狼布魯克頂層勘探前景在現有井筒的近乎垂直的側鑽中進行了測試。該井於2022年初進行了壓裂模擬和測試。我們計劃在2023年進行進一步的評估鑽探。
交通運輸
我們通過一條800英里長的管道將北坡生產的石油液體運輸到阿拉斯加的瓦爾迪茲，這條管道是跨阿拉斯加管道系統(TAP)的一部分。我們擁有水龍頭29.5%的所有權權益，我們還擁有北坡阿爾卑斯山、庫帕魯克和奧利克托克管道的所有權權益並進行運營。
我們的全資子公司Polar Tankers，Inc.管理着我們北坡生產的海上運輸，使用五艘公司擁有的雙殼油輪，並根據需要租用第三方船隻。這些油輪從阿拉斯加州的瓦爾迪茲向美國西海岸的煉油廠輸送石油。
下部48
Low 48細分市場由位於美國48個相鄰州和墨西哥灣的業務組成，其投資組合主要包括低供應成本、短週期時間、資源豐富的非常規業務和商業運營。根據2022年的產量，低48區是該公司最大的細分市場，貢獻了我們綜合液體產量的64%和綜合天然氣產量的72%。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | |
| 特拉華州盆地 | 258 | | 114 | | 752 | | 498 | |
| 鷹福特 | 117 | | 58 | | 271 | | 220 | |
| 米德蘭盆地 | 91 | | 31 | | 196 | | 155 | |
| 巴肯 | 59 | | 15 | | 127 | | 95 | |
| 其他* | 9 | | 3 | | 56 | | 21 | |
| 共計48 | 534 | | 221 | | 1,402 | | 989 | |
| *其他還包括2022年剝離的精選非核心資產。 |
截至2022年12月31日，我們在Low 48區擁有淨1030萬英畝的陸上非常規和常規種植面積，其中大部分由生產持有或由公司擁有。我們在以下領域持有大量非常規資產：
•特拉華盆地淨佔地659,000英畝，位於德克薩斯州西部和新墨西哥州東南部。
•位於德克薩斯州南部的鷹福特酒店，佔地199,000英畝。
•位於得克薩斯州西部的米德蘭盆地，淨佔地251,000英畝。
•位於北達科他州和蒙大拿州東部的巴肯地區淨佔地56萬英畝。
我們2022年的大部分生產活動都集中在繼續開發陸上資產上，重點放在供應成本較低的地區，特別是在不斷增長的非常規業務方面。2022年的主要工作重點包括以下幾個方面：
•特拉華州盆地-2022年期間，我們平均操作了10個鑽井平臺和3個壓裂人員，共鑽出186口作業井，153口作業井上線。我們還參與了夥伴運營的油井。與2021年相比，2022年的產量有所增加，主要與我們收購殼牌二疊紀有關，平均分別為498個MBOED和286個MBOED。
•鷹福特-2022年期間，我們平均運營了6個鑽井平臺和3個壓裂人員，共鑽出125口作業井，153口作業井上線。與2021年相比，2022年產量有所增加，平均分別為220 MBOED和211 MBOED。
•米德蘭盆地-在2022年期間，我們平均操作了5個鑽井平臺和2個壓裂人員，共鑽井99口，上線111口運行井。與2021年相比，2022年產量有所增加，平均分別為155 MBOED和136 MBOED。
•巴肯-在2022年期間，我們平均操作了兩個鑽井平臺和一個壓裂人員，導致33口操作井被鑽井，43口操作井上線。我們還參與了夥伴運營的油井。與2021年相比，2022年產量有所增加，平均分別為95MBOED和94MBOED。
收購和處置
在整個2022年，我們完成了某些非核心資產的出售，執行了多個面積互換，並完成了一項收購，收購了鷹福特的核心面積。見附註3.
設施
我們在德克薩斯州和新墨西哥州經營和擁有不同利益的集中式凝析油處理設施，以支持我們的Eagle Ford，Delaware和Midland資產。
加拿大
我們在加拿大的業務包括阿爾伯塔省的Surmont油砂開發和不列顛哥倫比亞省富含液體的蒙特尼非常規業務和商業業務。2022年，加拿大業務佔我們綜合液體產量的6%，佔我們綜合天然氣產量的3%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 瀝青
Mbd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | | |
| 蘇爾蒙特 | 50.0 | % | | 康菲石油 | | — | | — | | — | | 66 | | 66 | |
| 蒙尼 | 100.0 | | 康菲石油 | | 6 | | 3 | | 61 | | — | | 19 | |
| 加拿大總和 | | | | | 6 | | 3 | | 61 | | 66 | | 85 | |
蘇爾蒙特
我們在加拿大的瀝青資源是通過一種名為SAGD的增強型熱油回收方法生產的，這種方法將蒸汽注入儲油層，有效地液化重瀝青，將其回收並泵送到地面進行進一步處理。運營包括兩個中央處理設施，用於處理和混合瀝青。截至2022年12月31日，我們在艾伯塔省東北部的阿薩巴斯卡地區持有約600,000英畝的淨土地。
Surmont油砂租約位於艾伯塔省麥克默裏堡以南約35英里處。Surmont是與Total Energy SE各持一半股份的合資企業，提供長期、持續的生產。我們專注於保持設施滿載，從結構上降低成本，降低温室氣體排放強度，並優化資產績效。
2022年，我們開始在該資產的下一個墊層(Pad 267)上施工，其中包括鑽探24對油井。預計2024年初將在Pad 267上首次投產。
2021年，我們開始在艾伯塔省建造的稀釋劑回收裝置加工部分Surmont的混合瀝青，通過為我們的重質原油提供更多的市場準入，釋放了資產的額外價值。2019年，Surmont通過中央處理設施2將凝析油用於瀝青混合；使該資產能夠降低混合比和稀釋劑供應成本，保護免受合成原油供應中斷的影響，並獲得銷售產品的選擇權。替代混合項目於2021年在中央處理設施1完成。全Surmont Heavy Dilbit(凝析油瀝青混合)於2021年第四季度在兩個設施首次生產。
蒙尼
蒙特尼位於不列顛哥倫比亞省東北部，是一個非常規的資源遊戲。截至2022年12月31日，我們在蒙特尼山富含液體的地段擁有約300,000英畝土地，100%擁有作業權益。
2022年，開發活動包括鑽探17口水平井，並使12口井上線。此外，我們正在開發更多的襯墊，同時建設我們的加工設施二期工程，計劃於2023年第三季度投產。
探索
我們的主要勘探重點是評估蒙特尼的種植面積。2023年，蒙特尼地區的評估鑽探和完井活動將繼續勘探該地區的資源潛力。
歐洲、中東和北非
歐洲、中東和北非業務主要位於北海的挪威區；挪威海；卡塔爾；利比亞；以及英國的商業和終端業務。2022年，歐洲、中東和北非的業務佔我們綜合液體產量的9%，佔我們綜合天然氣產量的17%。
挪威
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| 大Ekofisk地區 | 30.7-35.1% | | 康菲石油 | | 43 | | 2 | | 37 | | 51 | |
| 海德龍 | 24.0 | | | Equinor | | 11 | | — | | 42 | | 19 | |
| 阿斯塔·漢斯汀 | 10.0 | | | Equinor | | — | | — | | 84 | | 14 | |
| 巨魔 | 1.6 | | | Equinor | | 1 | | — | | 62 | | 12 | |
| 維桑德 | 9.1 | | | Equinor | | 2 | | 1 | | 50 | | 11 | |
| 阿爾夫海姆 | 20.0 | | | Aker BP | | 8 | | — | | 14 | | 10 | |
| 其他 | 五花八門 | | Equinor | | 6 | | — | | 17 | | 8 | |
| 總挪威 | | | | | 71 | | 3 | | 306 | | 125 | |
Greater Ekofisk地區位於北海挪威斯塔萬格近海約200英里處，由四個生產油田組成：Ekofisk、Eldfak、Embla和Tor。原油出口到我們在英國蒂賽德運營的碼頭，天然氣出口到德國埃姆登。Ekofisk和Eldfak油田由幾個生產平臺和設施組成，未來幾年將繼續進行開發鑽探。目前在Greater Ekofisk地區有兩個開發項目，Tommeliten A和Eldfak North。這些海底開發項目將分別與Ekofisk和Eldfak捆綁在一起，預計2024年將首次投產。此外，2022年，我們在Greater Ekofisk地區的生產許可證獲得了20年的延期，至2048年。
海德倫油田位於挪威海。生產的原油儲存在浮動存儲單元中，並通過穿梭油輪出口。大部分天然氣通過挪威的天然氣處理終端輸送到歐洲，如果需要，還有一些重新注入以提供壓力支持。部分天然氣還被運輸作為挪威一家甲醇廠的原料，我們在該廠擁有18%的權益。
Aasta Hansteen是一個位於挪威海的氣田和凝析氣田。生產的凝析油被裝載到穿梭油輪上，並運往市場。天然氣通過PolarLED天然氣管道運輸到Nyhamna陸上加工廠進行最終加工，然後出口到市場。
巨浪場位於北海北部，由巨浪A、B和C三個平臺組成。來自巨人A的天然氣被輸送到挪威的科爾斯內斯。來自浮動平臺Troll B和Troll C的原油被運往挪威蒙斯塔德儲存和出口。
Visund是一個位於北海的油氣田，由一個浮動鑽井、生產和加工單元以及海底設施組成。原油通過管道運輸到附近的第三方油田進行儲存，並通過油輪出口。天然氣通過加斯萊德運輸系統被運送到挪威科爾斯內斯的一家天然氣加工廠。
阿爾夫海姆油田位於北海北部，靠近英國的邊界，由一艘浮式生產儲油船和海底設施組成。生產的原油通過穿梭油輪出口，天然氣通過SAGE管道運輸到蘇格蘭聖弗格斯的蘇格蘭地區天然氣疏散(SAGE)終端。科布拉東蓋科(Kobra East Gekko)項目是Alvheim FPSO的一個新的海底連接項目，目前正在開發中，預計2024年將首次投產。
我們還在北海挪威地區的另外兩個油田擁有不同的所有權權益。
探索
2022年，我們開展了四口井勘探評價活動，包括Slagugle評價井和Peder、Bounty、Lamba勘探。此外，在2022年，我們還參與了奧賽羅合作伙伴運營的探井。沒有一口勘探井被商業發現碳氫化合物，所有的井都被永久封堵和廢棄。Sagugle是一項我們正在繼續評估的發現。2022年，我們獲得了PL1146、PL1163和PL1166三個新的勘探許可證，並執行了進入許可證PL1099的交易。
交通運輸
我們擁有諾派克石油管道系統35.1%的權益，這是一條220英里長的管道，將原油從埃科菲斯克輸送到位於英國蒂賽德的原油穩定和NGL加工設施。
設施
我們在英國蒂賽德經營原油穩定和NGL加工設施，並擁有40.25%的所有權權益，以支持我們在挪威的業務。
卡塔爾
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| QG3 | 30.0 | % | | 卡塔爾天然氣營運有限公司 | | 13 | | 8 | | 374 | | 83 | |
QG3是卡塔爾能源(68.5%)、康菲石油(30%)和三井株式會社(1.5%)共同擁有的綜合開發項目。QG3包括上游天然氣生產設施，這些設施在25年的使用壽命內每天從卡塔爾北部氣田生產約14億總立方英尺的天然氣，此外還有一個每年780萬總噸的液化天然氣設施。液化天然氣用租用的液化天然氣運輸船運輸，運往全球銷售。
Qg3將陸上和離岸資產的開發作為與卡塔爾能源公司和殼牌公司的合資企業卡塔爾天然氣4號(Qg4)的單一綜合開發。這包括聯合開發位於北氣田一個共同海上區塊的海上設施，以及為Qg3和Qg4合資企業建造兩個相同的液化天然氣工藝列車和相關的氣體處理設施。液化天然氣列車和相關設施的生產是合併和共享的。
2022年期間，我們與卡塔爾能源公司成立了兩家新的合資企業，分別獲得了25%的權益，這兩家合資企業將參與北氣田東部(NFE)和北氣田南部(NFS)液化天然氣項目。NFE合資企業(QG8)的組建已於2022年12月完成，我們預計NFS合資企業(QG12)的組建將於2023年初完成。見附註3和附註4。
利比亞
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| 娃哈特許權 | 20.4 | % | | 娃哈石油公司 | | 36 | | — | | 22 | | 40 | |
Waha特許權包括多個勘探和生產活動特許權，涵蓋蘇爾特盆地近1300萬英畝的陸上總面積。2022年，我們從埃斯西德爾碼頭有26次簡陋的升降機。
2022年11月，康菲石油和TotalEnergy完成了對赫斯利比亞娃哈有限公司的聯合收購，這使我們在娃哈特許權中的權益增加了4.1個百分點至20.4個百分點。
亞太地區
亞太地區在馬來西亞、澳大利亞、中國有勘探和生產業務，在中國、新加坡和日本有商業業務。2022年，亞太地區的業務貢獻了我們綜合液體產量的5%和綜合天然氣產量的6%。
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| 澳大利亞太平洋液化天然氣 | 47.5 | % | | 康菲石油/本源能源 | | — | | — | | 817 | | 136 | |
澳大利亞太平洋液化天然氣有限公司是我們與Origin Energy Limited和中國石化公司(中石化)的合資企業，專注於從澳大利亞昆士蘭州的鮑文和蘇拉特盆地生產煤層氣，以供應國內天然氣市場，並將煤層氣轉化為液化天然氣出口。Origin運營APLNG的上游生產和管道系統，我們運營位於昆士蘭州格拉德斯通附近柯蒂斯島的下游LNG設施，以及LNG出口銷售業務。
我們運營着兩列每年全額認購的450萬噸液化天然氣列車。預計最終將有大約3500口淨油井供應液化天然氣銷售合同和國內天然氣市場。這些油井由收集系統、中央天然氣處理和壓縮站、水處理設施和一條連接氣田和液化天然氣設施的出口管道提供支持。根據為期20年的銷售協議，這些液化天然氣將出售給中石化，每年生產760萬公噸液化天然氣；根據一項為期20年的銷售協議，總部位於日本的關西電力公司將每年生產大約100萬公噸液化天然氣。
2022年2月，我們完成從Origin Energy手中收購APLNG額外10%的權益，使我們的持股比例增至47.5%，Origin和中石化分別持有27.5%和25%的權益。
有關其他信息，請參閲見附註4和注10.
探索
2019年，我們與3D Oil達成協議，收購位於澳大利亞奧特韋盆地的海上勘探許可證(T/49P)75%的權益和運營權。2020年6月，我們獲得了額外5%的權益，使我們的權益增加到80%。2021年10月完成了三維地震勘探採集，目前正在為未來的勘探鑽探機會對這些數據進行評估。
2022年10月，我們與3D Oil簽署了一項聯合運營協議，獲得澳大利亞Otway盆地勘探許可證(VIC/P79)80%的權益。這筆交易正在等待監管部門的最終批准，預計將在2023年上半年獲得批准。現有的地震數據目前正在重新處理，並將為未來的勘探鑽探機會進行評估。
印度尼西亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| 南蘇門答臘島 | 54.0 | % | | 康菲石油 | | — | | — | | 48 | | 8 | |
2022年3月，我們完成了對子公司的出售，該子公司間接持有公司在印度尼西亞走廊區塊PSC的54%權益和復興管道公司35%的股權。見注3。
中國 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| 蓬萊 | 49.0 | % | | 中國海洋石油 | | 30 | | — | | — | | 30 | |
蓬萊
2022年，中國海洋石油總公司(中國海洋石油)和康菲石油批准調整我們的渤海PSC生產許可證，使所有三個蓬萊油田許可證都將於2039年到期。
蓬萊19-3、19-9和25-6油田位於渤海灣11/05區塊，目前正在分階段開發。
三期包括三個新的井口平臺和一箇中央處理平臺。第三期的第一批生產於2018年實現。該項目可能包括多達186口油井，截至2022年12月，其中157口油井已經完工並上線。
4A期包括一個新的井口平臺，並於2020年實現第一次投產。該項目可能包括多達62口新油井，截至2022年12月，其中33口已經完工並上線。
相位 4B 是 目前 在……下面 施工 和 組成 的 二 新的 井口 站臺。 這 項目 可能 包括 向上 至 新增油井160口。
馬來西亞
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 |
| 利息 | | 運算符 | | 原油
Mbd | NGL
Mbd | 天然氣
MMcfd | 總計
Mboed |
| 日均淨生產量 | | | | | | | | |
| Gumusut | 29.5 | % | | 殼 | | 14 | | — | | — | | 14 | |
| 馬利凱 | 35.0 | | | 殼 | | 13 | | — | | — | | 13 | |
| 凱巴巴根(KBB) | 30.0 | | | KPOC | | 1 | | — | | 65 | | 12 | |
| Siakap North-Petai | 21.0 | | | PTTEP | | 3 | | — | | 1 | | 3 | |
| 馬來西亞總和 | | | | | 31 | | — | | 66 | | 42 | |
我們在馬來西亞約270萬英畝的淨地上開展了不同階段的勘探、開發和生產活動，並在六個PSC中擁有業務權益。其中四個PSC位於馬來西亞東部沙巴州附近水域：G區塊、J區塊和SB405區塊，KBBC區塊是我們不運營的區塊，SB405區塊是2021年收購的運營勘探區塊。我們還在馬來西亞東部沙撈越州附近海域運營另外兩個勘探區塊--WL4-00區塊和SK304區塊。
J座
Gumusut
我們目前在單元化的Gumusut油田擁有29.5%的工作權益。Gumusut第三階段第一次石油是在2022年實現的。與Gumusut 4期相關的開發鑽探計劃於2024年初開始，預計2024年底開始開採第一批石油。Gumusut 4期是一個四口井項目，目標是橫跨馬來西亞和文萊水域的統一Gumusut油田的文萊面積。
KBBC
KBBC PSC授予我們在KBB、Kamunsu East和Kamunsu East Upt Canyon天然氣田和凝析氣田30%的工作權益。
KBB
2019年期間，KBB連接到附近的第三方浮動液化天然氣船，該船提供了更大的天然氣提取能力。自2020年1月以來，該氣田的產量一直在減少，原因是一條將天然氣產量從KBB輸送到其一個市場的第三方管道破裂。第三方運營商繼續推進管道修復工作。
G座
馬利凱
我們在Malikai擁有35%的工作權益。馬利凱二期開發第一批石油於2021年2月實現。
Siakap North-Petai
我們在合併後的Siakap North-Petai(SNP)油田擁有21%的工作權益。SNP第二期的第一批石油於2021年11月實現。
探索
2017年，我們獲得了WL4-00區塊的經營權和50%的開採權益，其中包括現有的Salam-1石油發現，佔地60萬英畝。2018年和2019年，我們鑽了勘探井和評估井，在薩拉姆和貝納姆油田發現了正在評估的石油發現。2022年，我們又鑽了兩口評價井和一口探井，對發現的石油進行了評價。Gagau-1探井發現了次商業天然氣，並被列為乾井。從油井結果中獲得的信息將有助於優化未來的開發計劃。
我們在這片土地上採集了三維地震，並於2019年完成了對這些數據的處理。SK304是我們繼續評估的一個區塊。
2021年，我們獲得了SB405區塊的經營權和85%的開採權益，該區塊位於馬來西亞近海的沙巴州海岸外，佔地140萬英畝。2022年獲得了一項三維地震調查，對這一數據的處理和評估將持續到2023年。
其他國際組織
另一個國際部分包括在哥倫比亞的利益以及與其他國家以前業務有關的或有事項。
哥倫比亞
我們在中馬格達萊納盆地VMM-3區塊擁有80%的運營權益，佔地約67,000英畝。此外，我們在VMM-2區塊擁有80%的作業權益，該區塊佔地約58,000英畝，毗鄰VMM-3區塊。由於缺乏明確的環境許可程序，這些區塊目前處於不可抗力狀態。
委內瑞拉
為了討論我們在委內瑞拉的應急情況，見附註11.
其他
營銷活動
我們的商業機構管理着我們在全球的大宗商品組合，主要包括天然氣、原油、瀝青、天然氣和液化天然氣。營銷活動通過設在美國、加拿大、歐洲和亞洲的辦事處進行。在營銷我們的產品時，我們試圖將流程中斷降至最低，將實現價格最大化，並管理信用風險敞口。商品銷售一般按銷售時的現行市場價格進行。我們還購買和銷售第三方商品數量，以更好地定位公司，在充分利用運輸和儲存能力的同時滿足客户需求。
天然氣
我們生產的天然氣以及第三方購買的天然氣主要銷往美國、加拿大和歐洲。我們的天然氣銷售給不同的客户組合，包括當地的分銷公司；天然氣和電力公用事業公司；大型工業公司；獨立、綜合或國有的石油和天然氣公司；以及營銷公司。為了減少我們的市場敞口和信用風險，我們還通過穩固和可中斷的運輸協議將天然氣運輸到主要市場樞紐。
原油、瀝青和天然氣液體
我們的原油、瀝青和NGL收入來自美國、加拿大、亞洲、非洲和歐洲的生產。這些商品主要根據合同銷售，價格以市場指數為基礎，並根據地點、質量和運輸進行調整。
液化天然氣
液化天然氣營銷工作的重點是位於澳大利亞和卡塔爾的股權液化天然氣生產設施。液化天然氣主要以長期合同形式銷售，價格以市場指數為基礎。於2022年，我們與Sempra實體就亞瑟港液化天然氣(PALNG)設施簽訂了多項協議，包括一份為期20年的買賣協議，在PALNG設施一期啟動時每年開採500萬噸液化天然氣。此外，我們還將收購PALNG一期30%的股權。PALNG的開發取決於完成所需的商業協議和解決一些風險和不確定因素、獲得融資和達成最終投資決定等因素。此外，我們還確保了位於布倫斯伯特爾的德國液化天然氣終端的再氣化能力，該終端將提供進入德國天然氣市場的機會。
能源合作伙伴關係
海上油井圍堵公司(MWCC)
我們是MWCC的創始成員之一，這是一個成立於2010年的非營利性組織，在美國墨西哥灣的深水區域提供井控設備和技術。MWCC的控制系統符合美國安全和環境執法局對海底油井控制系統的要求，該系統可以應對美國墨西哥灣的深水油井控制事件。
溢油反應有限公司(OSRL)-海底油井榦預服務(SWIS)
OSRL-SWIS是英國的一個非營利性組織，是一個由行業資助的聯合倡議，提供應對海底井控事件的能力。通過我們的SWIS訂閲，康菲石油可以訪問以響應就緒狀態進行維護和存儲的設備。這為美國以外的國家提供了良好的封頂和遏制能力。
溢油應急組織(OSRO)
除了內部響應資源外，我們還在全球多個OSRO中保持會員資格，這是我們備災計劃的關鍵要素。許多OSRO是成員公司擁有的非營利性合作社，我們可以作為董事會成員、指導委員會成員、工作小組成員或其他輔助角色積極參與。在北美，我們的主要OSRO包括分別用於美國大陸和阿拉斯加清潔海洋的海洋泄漏響應公司，以及用於阿拉斯加北坡和威廉王子灣的船舶護送/響應船隻系統。在國際上，我們保持着各種OSRO的成員資格，包括漏油響應有限公司、挪威清潔海洋運營公司協會、澳大利亞海洋漏油中心和馬來西亞石油工業互助組織。
技術
我們有幾個技術項目，可以提高我們開發非常規油氣藏的能力，提高我們遺留油田的採收率，提高我們勘探項目的效率，以更低的排放量經濟地生產重油，並實施可持續發展措施。
液化天然氣液化
我們是全球第二大液化天然氣液化技術供應商。我們優化的下跌®液化天然氣技術已獲準在世界各地的28列液化天然氣列車上使用，增加列車的可行性研究正在進行中。
低碳技術
2021年，我們成立了一個多學科的低碳技術組織，其使命是支持我們的淨零目標，瞭解替代能源前景，並優先考慮未來競爭性投資的機會。
在整個2022年，我們繼續專注於在我們的全球投資組合中實施減排項目，包括生產效率措施以及減少甲烷和燃燒。2021年9月，我們將2030年温室氣體排放強度削減目標從2016年的基線提高到40%-50%，並將目標擴大到在運營總額和淨股本的基礎上適用。為了幫助實現這一目標，低碳技術組織與公司的業務部門合作，開始開發和實施特定地區的淨零情景，確定難以減少的排放的潛在技術解決方案，並試驗減少和加快範圍1和範圍2減排的新方法。
2022年，我們評估了美國墨西哥灣沿岸的二氧化碳儲存點，推進了土地收購工作和業務發展工作，啟動了碳封存潛在評估井的許可活動，併為多個機會進行了高級工程研究。在歐洲，我們繼續評估碳捕獲解決方案，以減少運營的蒂賽德石油碼頭的排放，進行工程研究，並與英國商業、能源和工業策略部進行盡職調查。
交付承諾
我們根據各種合同安排銷售生產業務中的原油和天然氣，其中一些合同規定了固定和可確定數量的交付。我們的商業機構還簽訂天然氣銷售合同，用於履行合同的天然氣來源可以是現貨市場，也可以是我們的儲量和現貨市場的組合。這些合同的到期日各不相同，截止日期為2030年。我們希望通過第三方採購來履行這些交付承諾，並得到我們的天然氣管理和電力供應協議、已探明的已開發儲量和PUD的支持。
競爭
康菲石油是世界領先的生產和儲量勘探公司之一，擁有全球多元化的資產組合。我們在E&P業務的各個方面都與私營、上市和國有企業展開競爭。我們的一些競爭對手更大，擁有更多的資源。我們的每個細分市場都競爭激烈，沒有單一的競爭對手或一小羣競爭對手佔據主導地位。
我們與該行業的許多其他公司，包括國有公司競爭，尋找和獲得新的供應來源，並以高效、具成本效益的方式生產石油、瀝青、天然氣和天然氣。我們將產品投放到世界各地的大宗商品市場。競爭的主要方法包括地質、地球物理和工程研究和技術；經驗和專業知識；設備和人員；與投資組合管理有關的經濟分析；以及安全運營石油和天然氣生產資產。
人力資本管理
價值觀、原則與治理
在康菲石油，我們的人力資本管理方法以我們的核心精神價值觀--安全、人員、誠信、責任、創新和團隊合作為基礎。這些精神價值觀為我們如何與所有內部和外部利益相關者互動奠定了基調。我們相信一個安全的組織就是一個成功的組織，因此，我們將整個公司的個人和過程安全放在首位。我們的精神價值觀是驕傲的源泉。我們的日常工作以問責和績效原則為指導，這意味着我們的工作方式與我們提供的結果一樣重要。我們相信，這些核心價值觀和原則使我們脱穎而出，使我們的員工隊伍保持一致，併為我們的文化提供了基礎。
我們的行政領導團隊(ELT)和我們的董事會在制定我們的HCM戰略和推動問責制以取得有意義的進展方面發揮着關鍵作用。ELT和董事會經常就與勞動力相關的話題進行交流。我們的人性化管理計劃由我們的人力資源職能部門監督和管理，並得到整個公司業務領導人的支持。
我們依靠我們的員工成功地執行公司的戰略，我們認識到創造一個讓我們的員工感到有價值的工作場所的重要性。我們的人力資源管理計劃建立在我們認為成功所必需的三大支柱之上：令人信服的文化、世界級的員工隊伍和強大的外部參與度。下面將對這些支柱中的每一個進行更詳細的描述。
令人信服的文化
我們的工作方式使我們脱穎而出，並推動我們的表現。我們是我們所做工作的專家，並不斷地尋找方法將我們的工作做得更好。我們珍視多樣性，創造包容的歸屬感文化。我們一起提供了強勁的業績，但並不是不惜一切代價。我們擁抱我們的核心文化屬性，這些屬性是每個人在任何地方都共享的。
健康、安全和環境
我們的HSE組織為我們的員工設定期望，並提供工具和保證，以促進和實現HSE卓越。我們管理並保證康菲石油的健康、安全和環保政策、標準和做法，以幫助確保全球範圍內的商業活動始終如一地安全、健康並以對環境和社會負責的方式進行。每個業務單位管理其當地業務風險，特別注意工藝安全、職業安全以及環境和應急準備風險。每年設定並跟蹤目標、指標和截止日期，以推動強勁的HSE業績。跟蹤進度並向我們的英語教學和董事會報告。 HSE審核針對業務單位和員工組進行，以確保符合康菲石油的HSE政策、標準和實踐，並確定並跟蹤改進措施直至完成。
我們一直在尋找更安全、更高效、更負責任的運營方式。我們通過強調人員、設備和工作流程之間的互動，專注於減少人為錯誤。通過好奇工作是如何完成的，認識到可能出錯的情況並應用保障措施，我們可以降低意外事件發生的可能性和嚴重性。我們對所有嚴重事故進行徹底調查，以瞭解根本原因，並分享全球學到的經驗教訓，以改進我們的程序、培訓、維護計劃和設計。隨着我們通過收購整合各種資產，我們必須推動這種持續學習和改進的文化，完善我們現有的HSE流程和工具，並加強我們對安全、高效和負責任的運營的承諾。
新冠肺炎迴應
2022年，全公司新冠肺炎案件數量明顯少於前兩年。由於對我們業務的風險較小，自大流行開始以來一直存在的危機管理支持小組已於8月解散；然而，我們的衞生服務組織繼續監測情況，並根據需要支持業務單位和職能，以最大限度地減少任何業務中斷的可能性。
多樣性、公平性和包容性
在康菲石油，我們相信我們獨特的差異為能源的未來提供動力。我們的願景是培養一種包容的文化，重視員工的背景、身份和工作風格的豐富組合，建立在公平做法的基礎上，支持所有員工充分釋放他們的潛力。我們對Dei的承諾是我們的精神價值觀和實現我們的業務目標的基礎。所有員工都在創造和維持包容的工作環境方面發揮着作用，因為每個人都從Dei中受益。
ELT對通過治理結構推進我們的Dei承諾負有最終責任，該治理結構包括一名首席多元化官(CDO)、一個專門的Dei組織和一個由公司各部門高級領導人組成的全球Dei理事會。該公司基於透明的Dei戰略制定目標和衡量進展，並以四大支柱指導我們的重點和方法：人員、計劃和流程、文化以及我們的外部品牌和聲譽。所有公司領導都有責任設定個人的Dei目標，並通過當地的努力來推動Dei的發展。我們與董事會定期審查我們的Dei努力和進展。
2022年，我們迎來了新的CDO。在過去的一年裏，CDO建立了Dei組織，並開始了一次全球傾聽之旅，以瞭解當前努力的影響、需要改進的領域和整體員工體驗。基於員工的洞察力和視角，公司的Dei戰略得到了刷新。我們2022年Dei成就的亮點包括：
•審查《2022年展望》調查的結果，並繼續將這些見解納入我們的Dei工作；
•為新成立的經社部組織配備人員；
•在內部推出我們的Dei Dashboard 2.0，它具有擴展的全球和美國勞動力指標和行業基準數據；以及
•舉辦我們的首屆黑人領導力研討會，以支持公司未來的領導力多元化。
我們繼續在全球範圍內積極監測多樣性指標。我們致力於在建設一個更加多樣化、公平和包容的工作場所時保持透明。按性別、種族和國家/地區分列的2022年僱員人口統計表如下：
按性別和種族/族裔劃分的2022名員工
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球 | | 美國 |
| 男性 | 女性 | | 白色 | PoC* |
| 所有員工 | 73 | % | 27 | % | | 70 | % | 30 | % |
| 所有領導層 | 74 | | 26 | | | 77 | | 23 | |
| 最高領導層 | 75 | | 25 | | | 82 | | 18 | |
| 初級領導層 | 74 | | 26 | | | 75 | | 25 | |
*“POC”是指在美國自我報告的有色人種或種族和少數民族。
| | | | | |
2022名員工(按國家/地區) | 佔總數的百分比 |
| 美國 | 66 | % |
| 挪威 | 17 | |
| 加拿大 | 9 | |
| |
| 澳大利亞 | 3 | |
| 英國 | 3 | |
| 中國 | 1 | |
| 其他全球地點 | 1 | |
| 100 | % |
世界級的員工隊伍
我們的HCM方法解決了確保我們擁有一支具有滿足業務需求的技能的敬業員工隊伍所需的計劃和流程。我們對人力資源管理有一個整體的看法，解決了勞動力規劃的每個關鍵組成部分。下面將對這些內容進行更詳細的描述。
招聘
我們的持續成功需要一支強大的全球員工隊伍，能夠在正確的地方貢獻適當的技能，以實現我們的戰略目標。我們提供跨多個學科的大學實習機會，以吸引最優秀的早期職業人才。我們與頂級多元化組織和大學合作，包括為拉美裔服務的組織和歷史上的黑人學院和大學。我們還廣泛招聘外部有經驗的員工，以補充我們的大學和內部渠道。這些人帶來了關鍵技能，並幫助我們保持了廣泛的專業知識和經驗。我們已經採取了重要步驟，將包容性納入我們招聘實踐的每一步，包括調整我們構建工作説明的方式，以使用有意多樣化的面試小組。我們與領導者一起進行例行的人才評估，以確保我們有組織能力和能力來執行我們的商業計劃。
我們通過內部大學和經驗豐富的招聘儀錶板密切監控招聘指標，並跟蹤自願離職指標，以指導我們的留任活動。
| | | | | |
2022招聘和自然減員指標 | 佔總數的百分比 |
| 美國大學錄取申請 | 70 | % |
| 美國接受實習生 | 68 | |
| 多元化招聘--女性 | 29 | |
| 多元化招聘-美國概念驗證 | 41 | |
| 自願減員總數 | 6 | |
員工敬業度和發展
我們專注於員工的參與和發展，鼓勵我們的員工與康菲石油一起創造多樣化和成就感的職業生涯。我們通過在職學習、正式培訓、定期反饋、教練和指導相結合的方式來發展我們的員工隊伍。以技能為基礎的人才管理團隊(TMT)根據技能、紀律和地點指導有針對性的員工發展和職業發展。TMT幫助確定我們的勞動力規劃需求，並評估公司內關鍵技能集的可用性。我們使用注重客觀性、可信度和透明度的績效管理計劃。該計劃包括廣泛的利益相關者反饋，實時的貨幣和非貨幣認可，以及正式的“如何”評級，以評估行為，以確保它們與我們的精神價值觀一致。
我們通過個人和職業發展機會增強員工的職業發展能力，包括個人發展計劃、與主管的年度職業發展對話、自願360反饋工具以及廣泛的技術和專業技能培訓。繼任規劃是管理層和董事會的首要任務。這項工作確保我們擁有可用於未來領導角色的人才，並有助於激勵員工發揮他們的最終潛力，並限制業務中斷。
採取措施衡量和評估員工滿意度和敬業度是長期業務成功的核心，併為我們的全球員工創造一個良好的工作場所。自2019年以來，康菲石油視角調查已成為我們收集員工情緒反饋和宣傳我們的“我們是誰”文化的主要傾聽平臺。我們的領導層審查調查反饋，以指導優先事項和目標。我們的員工反饋策略通過這項年度敬業度調查提供，並根據需要進行；我們利用較短的臨時脈衝調查來釋放有針對性的見解，以支持我們的人力資本優先事項。
薪酬、福利和福利
我們提供具有競爭力的、基於績效的薪酬方案，並在全球範圍內實行公平的薪酬做法。我們的薪酬計劃通常由基本工資、年度可變現金獎勵計劃(VCIP)和對符合條件的員工的限制性股票單位(RSU)計劃組成。從首席執行官到一線員工，每個員工都參與了我們的年度激勵計劃VCIP，該計劃將員工薪酬與康菲石油在關鍵績效指標上的成功掛鈎，並認可個人表現。我們的RSU計劃旨在通過鼓勵持股來吸引和留住員工，獎勵業績，並使員工利益與股東保持一致。我們的退休和儲蓄計劃旨在支持我們員工的財務未來，並在當地市場具有競爭力。
我們經常對我們的全球薪酬和福利計劃進行基準評估，以確保它們具有競爭力、包容性，與公司文化保持一致，並允許我們的員工滿足他們的個人需求及其家庭需求。我們提供靈活的工作時間安排和有競爭力的休假時間，包括許多地點的育兒假政策。我們還通過全球所有地點的混合辦公室工作(How)計劃為員工提供靈活性，為符合條件的員工提供辦公室和家庭工作的組合。我們還為需要殘疾支助、老年人護理和兒童護理的家庭提供覆蓋，包括現場兒童護理，在這些地方，獲得當地的兒童護理是一項挑戰。
我們的全球健康計劃包括生物識別篩查和健身挑戰，旨在教育和促進健康的生活方式。所有員工都可以使用我們的員工援助計劃，我們的許多地點都提供定製計劃來支持精神健康。
薪酬風險緩解
我們已經考慮了與我們的每個高管和廣泛的薪酬計劃和政策相關的風險。作為分析的一部分，我們考慮了我們使用的績效衡量標準，以及我們在每個激勵性薪酬計劃下使用的不同類型的薪酬、不同的績效衡量期限和延長的授予時間表。作為這項審查的結果，管理層得出結論，我們的薪酬政策和做法產生的風險不太可能對公司產生重大不利影響。作為董事會監督我們風險管理計劃的一部分，人力資源薪酬委員會(HRCC)在其獨立薪酬顧問的協助下進行了類似的審查。人力資源協調委員會同意管理層的結論，即由我們的薪酬政策和做法產生的風險不太可能對公司產生重大不利影響。
外部參與
我們關心我們所在社區的鄰居。我們積極支持和參與領導會議、行業協會和少數族裔非營利組織。
我們的員工讓我們的社區變得更強大。我們很自豪能通過員工志願服務和捐贈計劃支持他們慷慨參與當地的慈善活動，其中包括聯合之路活動、匹配的禮物捐贈和志願者贈款。
雖然我們的ESG和Dei努力得到了認可，但我們知道，要取得可持續的進步，需要不斷的承諾。
一般信息
截至2022年底，我們在全球49個國家共擁有1249項有效專利，其中包括472項美國有效專利。2022年，我們在美國獲得了46項專利，在國外獲得了124項專利。我們的產品和流程在2022年產生了與活動相關的8600萬美元的許可收入。任何業務部門的總體盈利能力不依賴於任何單一的專利、商標、許可證、特許經營權或特許權。
《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中包含的環境信息54穿過56在標題“環境”和“氣候變化”下，通過引用將其併入本文。它包括關於2022年已支出和資本化的環境成本以及預計2023年和2024年的環境成本的信息。
美國證券交易委員會報道的網站訪問
我們的互聯網網址是Www.conocophillips.com。我們的互聯網網站上包含的信息不是本報告10-K表的一部分。
我們的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告Form 10-Q、Form 8-K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提供的對這些報告的任何修訂，在向美國證券交易委員會提交或提交此類報告後，在合理可行的範圍內儘快免費發佈在我們的網站上。或者，您也可以在美國證券交易委員會的網站上訪問這些報告Www.sec.gov.
第1A項。風險因素
除了本10-K表格年度報告中包含的其他信息外，您還應仔細考慮以下風險因素。這些風險因素並不是我們面臨的唯一風險。我們的業務還可能受到其他風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性目前我們不知道或我們目前認為是無關緊要的。如果這些風險中的任何一項或其他未知或目前被認為不重要的風險發生，我們的業務、經營業績和財務狀況以及對我們普通股的投資價值可能會受到重大不利影響。
與我們的行業相關的風險
我們的經營業績、我們執行戰略的能力以及我們資產的賬面價值都受到大宗商品價格變化的影響。
影響公司收入、經營業績和未來增長率的最重要因素是原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣的銷售價格。這些價格可能波動很大，影響價格的許多因素都不是我們所能控制的。2020年1月至2022年12月期間，WTI原油價格從2020年4月每桶負38美元的低點到2022年3月每桶124美元的高位不等。鑑於商品價格驅動因素的波動性和世界範圍內的政治和經濟環境，包括潛在的經濟放緩或衰退，以及全球各產油區最近(和未來可能)的武裝敵對行動造成的不確定性增加，原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣的價格可能繼續波動。
較低的大宗商品價格可能會對我們的收入、運營收入、現金流和流動性產生重大不利影響，還可能影響我們選擇宣佈和支付普通股的股息金額，以及我們選擇作為股票回購計劃的一部分收購的股票數量以及此類收購的時機。較低的價格還可能限制我們在經濟上能夠生產的儲量數量，從而對我們的已探明儲量和儲量替換率產生不利影響，並隨着我們繼續從上游油田生產，加速降低現有儲量水平。長期低迷的價格可能會影響與我們運營相關的戰略決策，包括減少資本投資或削減運營產量的決定。
原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣價格的大幅下降也可能要求我們減少資本支出，損害我們資產的賬面價值，或者停止將某些資產歸類為已探明儲量。雖然目前尚不能量化未來減值的影響或我們的單位生產率的估計變化，但我們的經營業績可能會因此受到不利影響。
除非我們成功地開發資源，否則我們的業務範圍將會下降，從而對我們的業務造成不利影響。
隨着我們從現有的投資組合中生產原油、瀝青、天然氣和天然氣，我們剩餘的儲量數量會下降。如果我們不能成功地取代我們生產的具有良好未來有機發展前景的資源或通過收購，我們的業務將會下滑。此外，我們成功開發儲量的能力取決於多個因素，包括我們成功應對政治和監管挑戰以獲得和續簽碳氫化合物開發和生產權利的能力；我們在儲油層優化方面的成功；我們使長期籌備時間、資本密集型項目按預算和計劃完成的能力；以及我們高效和有利可圖地運營成熟資產的能力。如果我們不能成功地開發我們投資組合中的資源，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
油氣勘探和生產是一個競爭激烈的行業。
原油、瀝青、天然氣和天然氣的勘探和生產是一個競爭激烈的行業。我們在勘探和生產業務的各個方面與私營、公共和國有公司競爭，包括尋找和獲得新的供應來源，並以高效、具有成本效益的方式生產原油、瀝青、天然氣和天然氣。此外，隨着能源轉型的推進，我們預計石油和天然氣行業將面臨來自替代燃料的額外競爭。我們必須競爭開展業務所需的材料、設備、服務、員工和其他人員(包括地質學家、地球物理學家、工程師和其他專家)。如果我們在競爭中失敗，我們的財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
我們成功執行能源過渡計劃的能力受到許多風險和不確定性的影響，實現這一目標的成本可能很高。
2020年，我們宣佈了與巴黎一致的氣候風險框架，其中包括到2050年實現實際排放淨零排放的雄心。2022年，我們發佈了我們的淨零能源轉型計劃(以下簡稱計劃)，並繼續圍繞排放和燃燒設定越來越雄心勃勃的目標。我們實現既定目標、目標和抱負的能力受到許多我們無法控制的風險和不確定因素的影響，包括目前未開發的技術、政策和市場的發展速度，以及可能損害我們執行當前或未來計劃的能力的潛在法規。此外，我們仍處於規劃階段，執行可能代價高昂，並存在不可預見的障礙。我們可能被要求購買排放信用，可能沒有足夠的補償來實現我們的目標。隨着先進技術的發展以準確測量排放，我們可能需要修改我們的排放估計和減排目標。我們可能會受到不利影響，並可能需要減少某些資產的經濟使用壽命，並由於我們一些資產的排放強度而損害相關的賬面淨值。即使我們實現了我們的目標，我們的努力也可能被認為是不夠的。
2021年，我們成立了低碳技術組織，以識別和評估解決最終用途排放問題的商業機會，以及利用我們現有專業知識和鄰接關係的早期低碳技術機會。雖然我們對這些投資進行了徹底的分析，但相關的技術和市場仍處於開發的早期階段，我們還不知道我們將達到多高的回報率。我們低碳戰略的成功在一定程度上將取決於各機構的合作、利益相關者的支持、我們投資的成功，以及我們運用現有優勢和專業知識的能力。
我們對原油、瀝青、天然氣和天然氣儲量的估計所依據的因素和假設的任何重大變化，都可能損害這些儲量的數量和價值。
本年度報告中包含的已探明儲量信息代表管理層基於對原油、瀝青、天然氣和天然氣地下儲藏的採礦量的假設，於指定日期作出的最佳估計。這種數量不能直接衡量，管理層使用的估計數和基本假設有很大的風險和不確定性。我們對這些項目的估計所依據的因素和假設的任何重大變化，可能會對報告的儲備量造成重大負面影響，或可能導致我們在與生產該等儲備相關的財產上產生減值支出。未來對外匯儲備的修訂也可能受到政府監管和大宗商品價格等因素的影響。
我們的業務可能會受到價格管制、政府對原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣生產或出口的限制，或者無法獲得足夠的收集、加工、壓縮、運輸和管道設施和設備來生產原油、瀝青、天然氣和天然氣。
正如這裏所討論的，我們的運營受到廣泛的政府法規的約束。監管機構不時通過將原油、瀝青、天然氣和NGL油井的流動速度限制在實際產能以下，對產量實施價格控制和限制。同樣，為了應對國內能源成本上漲、被確定為符合國家經濟利益的情況或宣佈的國家緊急狀態，各國政府可以限制我們產品的出口或進口，這將對我們的業務產生不利影響。由於法律要求經常變化，並受到解釋的影響，我們無法預測未來對我們業務的限制是否會頒佈或適用於我們。
我們銷售和運輸我們生產的原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣的能力還取決於收集、加工、壓縮、運輸和管道設施和設備的可用性、鄰近程度和能力，以及任何必要的稀釋劑，以準備我們的原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣運輸。此外，我們依賴於有足夠的設施和外賣能力來支持我們減少常規燃燒的承諾。由於市場狀況、極端天氣事件、監管原因、機械原因或其他因素或條件，我們可能暫時無法使用我們所依賴的設施、設備和稀釋劑，其中許多因素是我們無法控制的。此外，在某些較新的業務中，必要設施、設備和稀釋劑的能力可能不足以容納現有和新油井的生產，施工和許可延遲、許可成本和監管或其他限制可能限制或推遲新設施和設備的建設、製造或其他採購。如果我們所依賴的任何設施、設備或稀釋劑，或任何運輸方法和渠道在任何一段時間內不可用，我們可能會增加運輸我們出售的原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣的成本，或者我們可能被迫削減原油、瀝青、天然氣或天然氣的產量。
我們管理風險或影響合資企業結果的能力可能受到限制。
我們的許多業務都是通過合資企業進行的，另一家合資企業的合作伙伴是運營商，否則我們可能不會擁有多數控制權。在這些情況下，運營商或投票多數人的經濟、商業或法律利益或目標可能與我們的不一致，我們可能無法影響決策或結果以與我們的利益或目標保持一致。如果與我們擁有合資權益的經營者或多數人未能充分管理與任何業務相關的風險，可能會對我們合資企業的財務狀況或運營結果產生不利影響，進而影響我們的業務和運營。
我們的運營存在危險和風險，需要進行重大和持續的監督。
我們的運營受到污染、有毒物質和其他環境危害和風險的額外危害。由於複雜的地下條件，如較高的水庫壓力、水深和大洋條件，近海活動可能會帶來越來越大的風險。所有這些危險都可能導致生命損失、重大財產和設備損壞、環境污染、運營受損、我們遭受重大損失以及我們的聲譽受損。如果我們沒有或被認為沒有以適當的方式應對任何這些危險和風險或任何其他重大危機，或者如果我們無法有效恢復或更換受影響的運營組件和能力，我們的業務和運營可能會中斷。此外，我們的保險可能不足以補償我們由此造成的所有損失，並且為我們獲得足夠保險的成本可能會在未來增加或可能無法獲得。
此外，儘管我們設計和運營業務以適應預期的氣候條件，但如果地球氣候發生重大變化，例如我們運營的市場或我們資產所在地區的天氣條件更加惡劣或頻繁，我們可能會增加費用，我們的運營和供應鏈可能會受到不利影響，對我們產品的需求可能會下降。
我們的業務一直並可能繼續受到冠狀病毒(新冠肺炎)大流行的不利影響。
新冠肺炎疫情和為應對它而採取的措施對全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈，降低了全球對石油和天然氣的需求，並造成金融和大宗商品市場大幅波動和混亂。
我們的業務受到新冠肺炎疫情的不利影響，未來可能會再次受到影響，具體取決於當前或未來疫情的範圍和嚴重程度。
上述任何因素，或新冠肺炎疫情的其他目前不可預見的連鎖影響，都可能大幅增加我們的成本，對我們的收入產生負面影響，並損害我們的財務狀況、運營業績、現金流和流動性狀況。由於大流行缺乏確定性，目前無法預測任何此類影響的全部範圍和持續時間。
法律和監管風險
由於我們遵守現有及未來的環境法律及法規，我們預期將繼續產生大量資本開支及營運成本。
我們的業務須遵守多項與保護環境有關的法律及法規，預期這些法律及法規將繼續對我們的營運產生越來越大的影響。有關這些最重要的環境法律和法規的説明，請參閲 “意外事件--環境”和“突發事件--氣候變化”管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析。這些法律法規在數量和複雜性上都在繼續增加，並影響到我們在以下方面的業務：
•勘探、鑽探、生產和其他活動所需的許可證，包括國家、國家以下和地方當局頒發的許可證；
•向環境排放污染物；
•排放到大氣中，如氮氧化物、二氧化硫、汞和温室氣體排放，包括甲烷；
•碳税；
•處理、使用、儲存、運輸、處置和清理危險材料及危險和非危險廢物；
•拆除、廢棄和修復使用年限結束的歷史財產和設施；以及
•某些地區的勘探和生產活動，如近海環境、北極油田、油砂儲集層和非常規地區。
由於這些法律和法規，我們已經並將繼續產生大量的資本、運營和維護以及補救費用。此外，如果這些支出是由買方承擔的，那麼如果買方不能履行這些義務，可能會導致我們產生大量費用。如果我們不遵守現有或未來的法律、法規和其他要求，可能會受到行政或民事處罰、刑事罰款、其他執法行動或第三方訴訟。如果這些支出和所有成本最終沒有反映在我們產品的價格中，我們的業務、財務狀況、經營結果和未來的現金流可能會受到不利影響。
現有和未來與全球氣候變化相關的法律、法規和內部倡議，如限制温室氣體排放，可能會影響或限制我們的業務計劃，導致鉅額支出，促進替代能源使用或減少對我們產品的需求。
政治和社會對全球氣候變化問題的持續關注導致了現有的和即將達成的限制温室氣體排放的國際協定和國家、區域或地方立法和監管措施，如總量管制和交易制度、具體的排放標準、碳税、限制性許可、提高燃油效率標準以及對可再生能源和替代能源的獎勵或授權。儘管我們可能支持旨在應對氣候相關風險的立法和監管措施的意圖，但這些措施的具體實施方式和時間可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和未來的現金流產生實質性的不利影響。
例如，2021年11月，美國環境保護局公佈了一項擬議的規則(2022年11月修訂並作為補充建議重新發布)，該規則將修訂有關新石油和天然氣生產設施排放温室氣體和揮發性有機化合物的法規，以及各州在修訂《清潔空氣法》實施計劃時要使用的排放指南，以限制現有石油和天然氣設施的温室氣體排放。雖然法規的形式和實質尚未最終確定，但新法規可能會導致額外的資本支出以及合規、運營和維護成本，其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
此外，2022年，美國參加了第27屆締約方大會(《公約》第27屆締約方會議)。在第二十七屆締約方會議結束時，美國和其他近200個國家，包括我們開展業務的大多數其他國家，再次團結一致，落實2021年第26屆締約方大會達成的《巴黎協定》和《格拉斯哥氣候協定》中的突出內容。實施目前的協議和監管措施，以及任何未來應對氣候變化和温室氣體排放的協議或措施，可能會不利地增加我們的資本和運營費用，影響對我們產品的需求，對我們的產品或運營徵税，或者
要求我們從我們的業務中購買排放信用或減少温室氣體排放。例如，2022年8月，美國頒佈了2022年《降低通脹法案》，其中包括對石油和天然氣行業選定的設施徵收甲烷排放費，其中包括康菲石油運營的許多設施。因此，我們可能遭遇大宗商品價格下跌或產生大量資本支出以及合規、運營、維護和補救成本，其中任何一項都可能對我們的業務和運營業績產生不利影響。
有關影響或可能影響我們運營的與全球氣候變化相關的可能法規的立法或前身的更多信息，以及對公司反應的描述，請參閲“突發事件--氣候變化”管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析。
更廣泛的投資者和社會對全球氣候變化的關注和努力可能會限制誰可以與我們做生意，或者限制我們獲得資本的機會，並可能使我們受到訴訟。
對全球氣候變化的日益關注也導致股東、金融機構和其他市場參與者施加壓力，要求它們修改與石油和天然氣公司的關係，限制或停止對這些公司的投資、保險和資金。例如，相當多的金融機構現在是格拉斯哥淨零排放金融聯盟(格拉斯哥金融聯盟)的成員，從而承諾到2050年實現範圍1、2和3排放淨零的目標，併為2030年或更早設定中期目標。儘管GFANZ成員沒有被禁止與石油和天然氣公司有關係，但他們因向此類公司提供任何形式的財務支持而面臨嚴格審查，這可能導致未來對GFANZ成員的限制更多。相反，我們還面臨來自投資界一些人和某些公共利益團體的壓力，要求我們在決策時限制對ESG的關注。隨着公眾壓力的持續增加，我們以我們認為有利的條款(如果有的話)獲得資金的機會可能會受到限制，我們的成本可能會增加，我們的聲譽可能會受到損害，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
此外，對全球氣候變化的日益關注導致了政府調查和私人訴訟的可能性增加，這可能會增加我們的成本或以其他方式對我們的業務產生不利影響。從2017年開始，美國幾個州/地區的市、縣、政府和其他實體對包括康菲石油在內的石油和天然氣公司提起訴訟，要求補償性損害賠償和公平救濟，以減輕所謂的氣候變化影響。預計還會有更多具有類似指控的訴訟。原告要求的金額沒有具體説明，這些案件涉及的法律和事實問題是前所未有的。康菲石油認為，這些訴訟在事實上和法律上都是沒有根據的，不適合用來應對與氣候變化相關的挑戰，並將大力抗辯此類訴訟。最終的結果和對我們的影響無法確定地預測，我們可能會在未來為這些和類似的訴訟辯護而產生大量的法律費用。我們還可能收到訴訟，指控我們未能或缺乏努力實現我們公開宣佈的ESG目標，或指控與我們的ESG活動有關的失實陳述。
政治和經濟發展可能會損害我們的業務，並大幅減少我們的盈利能力和現金流。
美國、州、地方和外國政府的行動，通過制裁、税收和其他立法、行政命令和商業限制，可能會降低我們在美國和海外的運營利潤。在某些地方，政府或某些利益集團強加或提議了對我們的業務的限制；租賃限制；特殊税收或納税評估；以及可能要求我們披露競爭敏感信息或可能導致我們違反其他國家的保密法律的支付透明度規定。此外，我們可能面臨美國的監管變化，包括但不限於，制定對化石燃料行業產生不利影響的税法變化，新的甲烷排放標準，限制性燃燒要求，以及更嚴格的環境影響研究和審查。我們也不能排除在其他國際司法管轄區發生類似的監管轉變以及隨之而來的成本和市場準入影響的可能性。
一個受到重大政治和監管活動影響的領域是水力壓裂，這是一種基本的完井技術，可以促進石油和天然氣的生產，否則就會被困在低滲透率的巖層中。目前有一系列地方、州、聯邦和國家法律法規管理水力壓裂作業，或在某些司法管轄區禁止水力壓裂作業。儘管水力壓裂已經安全進行了幾十年，但一些新的法律、法規和許可要求正在考慮之中，這可能會導致成本增加、運營限制、運營延誤或可能限制石油和天然氣資源的開發能力。我們經營業務的某些司法管轄區已經通過或正在考慮對水力壓裂或其他石油和天然氣作業(包括地下水處理)實施新的或更嚴格的許可、披露或其他監管要求的法規。
此外，某些利益集團還提出了投票倡議和憲法修正案，旨在全面限制石油和天然氣開發，特別是水力壓裂。如果投票倡議、地方、州或國家的限制或禁令被採納，並導致我們在開展業務的地區對石油和天然氣的生產和開發施加更嚴格的限制，我們可能會產生大量成本來滿足這些要求，或者在批准或追求勘探、開發或生產活動方面可能會遇到延誤或削減。此類合規成本和延誤、削減、限制或禁令可能會對我們的業務、前景、運營結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
國際市場上的本地政治和經濟因素可能會對我們產生實質性的不利影響。
到2022年，我們大約32%的碳氫化合物生產來自美國以外的生產，截至2022年12月31日，我們已探明儲量的32%位於美國以外。我們在外國司法管轄區和國際市場的運營受到相關風險的影響，包括與原油、瀝青、液化天然氣、天然氣或天然氣價格和税收有關的外國政府政策的變化，其他政治、經濟或外交發展(包括國際貿易政策和爭端的宏觀影響)，潛在的破壞性地緣政治條件，以及國際貨幣和匯率波動。例如，為了應對俄羅斯和烏克蘭衝突導致的能源價格上漲，澳大利亞議會於2022年12月通過立法，設定了為期一年的天然氣價格上限。如果各國政府認為這些措施是推行國家和全球能源和氣候政策的可行方法，那麼對石油和天然氣生產的限制可能會增加。此外，我們開展業務的一些國家缺乏完全獨立的司法系統。這一點，加上外國法律或政策的變化，導致缺乏法律確定性，使我們的業務面臨更大的風險，包括在這些司法管轄區執行我們的協議的難度增加，以及地方政府當局採取不利行動(如徵收)的風險增加。東道國政府的行動，如委內瑞拉政府沒收我們的石油資產，過去對我們的業務產生了重大影響，未來可能還會繼續如此。
此外，美國政府有權阻止或限制我們在外國司法管轄區或與某些方開展業務。這些限制和外國政府施加的類似限制，在過去限制了我們在不同司法管轄區開展業務或獲得機會的能力。國內和國際政策和法規的變化也可能限制我們獲得或保持在外國司法管轄區運營所需的許可證或許可的能力，包括鑽探和開發油井所需的許可證或許可證。同樣，宣佈“氣候緊急狀態”可能會導致採取行動限制我們的產品出口和其他限制。
這些行動中的任何一項都可能對我們的業務或經營業績產生不利影響。
我們的業務或運營面臨的其他風險因素
我們未來可能需要額外的資本，而且可能不會以可接受的條件提供，或者根本不能提供。
我們歷來主要依靠業務產生的現金來為我們的運營和戰略提供資金；然而，我們也不時地依賴於進入資本市場來籌集資金。不能保證將來會以可接受的條件或根本不能提供更多的資金。此外，儘管我們預計我們將能夠在現有債務到期時或根據我們聲明的計劃償還現有債務，但不能保證我們能夠做到這一點。我們獲得額外融資或根據我們的計劃為現有債務提供再融資的能力，將受到許多因素的影響，包括市場狀況、我們的經營業績、投資者情緒以及金融機構關於石油和天然氣行業的政策。如果我們因任何原因無法從運營中獲得足夠的資金或籌集額外資本，我們的業務可能會受到不利影響。
此外，主要評級機構定期根據多個因素對我們進行評估，包括我們的財務實力和對石油和天然氣行業產生普遍影響的狀況。過去，由於負面的大宗商品價格前景，我們和其他行業公司的評級都被下調了。我們信用評級的任何下調或宣佈我們的信用評級正在接受審查，以確定可能的降級，都可能增加與我們產生的任何額外債務相關的成本。
我們的業務可能會受到與我們有業務往來的第三方信用質量惡化或合同違約的不利影響。
我們的業務運營要求我們與在不同行業經營的眾多交易對手進行交易，包括在石油和天然氣行業經營的其他公司。這些交易對手可能會因經營失敗或缺乏流動性或其他原因(包括破產)而拖欠對我們的義務。市場對這些交易對手的信用質量或其繼續履行現有債務的能力的猜測，也可能加劇它們正在經歷的任何經營困難或流動性問題。我們的任何交易對手的任何違約都可能導致我們無法履行我們與第三方達成的協議下的義務，或者可能以其他方式對我們的業務或運營結果產生不利影響。此外，由於違約，我們針對任何交易對手的權利可能不足以補償我們由此造成的損害，或者在某些情況下可能根本無法強制執行。我們還可能被迫產生額外的成本，因為我們試圖執行我們對違約交易對手擁有的任何權利，這可能會進一步對我們的運營結果產生不利影響。
我們執行資本返還計劃的能力受到某些考慮。
2021年12月，我們啟動了由普通股息、股票回購和可變現金回報(VROC)組成的三級資本回報計劃。
普通股息由我們的董事會自行決定，並取決於許多因素，包括：
•可供分配的現金；
•我們的運營結果和預期的未來運營結果；
•我們的財務狀況，特別是與我們物業的預期未來資本需求有關的財務狀況；
•可比公司支付的分配水平；
•我們的營運開支；以及
•董事會認為相關的其他因素。
VROC分配也由我們的董事會自行決定授權和決定，並取決於許多因素，包括：
•為滿足我們的資本回報承諾所需的預期分配水平；
•遠期價格；
•我們持有的現金數量；
•總產量；以及
•董事會認為相關的其他因素。
我們預計將繼續向股東支付季度普通股息。此外，基於目前的環境，我們預計還將向股東支付與普通股息支付交錯的季度VROC，導致全年最多向股東分配8次現金；然而，股息和VROC的金額是可變的，將取決於上述因素，我們的董事會可能決定不在一個季度支付股息或VROC，也可能隨時停止宣佈股息或VROC。
此外，截至2022年12月31日，我們董事會批准的450億美元股票回購計劃仍有216億美元的回購權限。我們的股份回購計劃並不要求我們在任何時期購買特定數量的股份，我們在任何時期開始、停止或恢復回購的決定將取決於我們的董事會在宣佈股息時可能考慮的相同因素，以及其他因素。過去，我們曾暫停股票回購計劃，以應對市場低迷，包括2020年初開始的石油市場低迷，未來我們可能會再次這樣做。
我們的普通股息或VROC金額或我們根據股票回購計劃購買的股票數量的任何下調都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們已經完成或可能選擇進行的任何收購或資產剝離都存在重大風險。
我們定期審查我們的投資組合，通過收購實現增長，並尋求剝離非核心資產或業務。我們可能無法以有利的條件、及時或根本不能完成這些交易。即使吾等完成此等交易，吾等的營運現金流亦可能受到不利影響，或因各種風險而未能帶來預期利益，包括但不限於(I)收購資產或業務未能達到或超過預期回報，包括減值風險；(Ii)未能以令人滿意的條款及條件處置非核心資產及業務；及(Iii)發現與任何收購有關的未知及不可預見的負債或其他問題，而該等收購的合約保護不足或吾等缺乏保險或賠償(包括環境責任)，或與剝離的資產或業務有關，或與吾等已向其提供合約賠償的買方的索賠有關。此外，在整合任何收購的資產或企業的運營、技術、產品和人員方面，我們可能會面臨困難。
我們的技術、系統和網絡可能會受到網絡安全威脅。
與石油和天然氣行業的其他公司一樣，我們的業務也面臨着越來越大的網絡安全威脅，因為我們越來越依賴整個業務中的數字技術，其中一些技術由第三方服務提供商管理，我們依賴他們來幫助我們收集、託管或處理信息。因此，我們面臨各種內部和外部的網絡安全威脅，例如試圖未經授權訪問或控制有關我們的運營和員工的敏感信息，試圖使我們的數據或系統(或與我們有業務往來的第三方的數據或系統，包括第三方雲和IT服務提供商)損壞或無法使用，對我們的設施和基礎設施以及與我們有業務往來的第三方(包括第三方雲和IT服務提供商)的安全構成威脅，以及未遂網絡恐怖主義。
網絡安全威脅可能會影響我們內部和第三方IT系統(包括雲)上存儲的數據和專有信息的安全。成功的攻擊可能導致未經授權訪問、控制和披露有關我們的運營、我們的員工和/或合作伙伴的敏感信息；試圖損壞、破壞或使我們的數據或系統(或與我們有業務往來的第三方的數據或系統，包括第三方雲和IT服務提供商)無法使用；從內部人士或外部威脅行為者那裏竊取或篡改我們的專有業務信息；以及為返還數據而進行的網絡勒索。對我們數據的影響可能會使我們的公司面臨潛在的聲譽損害、法律責任、監管罰款和處罰，以及增加的合規成本。
此外，網絡安全威脅還可能擾亂我們在國內外的石油和天然氣業務，因為計算機有助於控制生產、我們的設備和監控我們在全球的分銷系統，而且對於將我們的產品推向市場是必要的。這些操作系統或它們所依賴的網絡、軟件和基礎設施(其中許多不是我們擁有或運營的)的中斷、故障或網絡攻擊可能會損壞生產、分銷或存儲資產，延遲或阻止向市場交付，使難以或不可能準確説明生產和結算交易，或對公共健康或安全、經濟安全或國家安全產生負面影響。
儘管我們偶爾遇到過網絡安全威脅，但目前還沒有對我們的業務、運營或聲譽產生實質性影響。我們將遵守政府規定的安全要求，實施具體的緩解措施，以防範對我們的信息和運營技術的網絡安全威脅。此外，我們必須不斷增加資源，以繼續修改或加強我們的保護措施，或調查和補救檢測到的任何漏洞。我們維護着廣泛的技術安全程序和控制、培訓和政策執行機制網絡，以監控和緩解安全威脅，並提高我們的信息、設施和基礎設施的安全性。儘管我們不斷投資於安全資源、人才和業務實踐，但我們不能保證任何安全措施或第三方實施的措施將完全有效。
如果我們的系統和基礎設施被破壞、損壞或中斷，我們可能會受到嚴重的負面後果，包括我們的運營中斷、我們的聲譽受損、員工和/或第三方信任的喪失、補償或其他成本、增加的合規成本、訴訟風險和法律責任或監管罰款、處罰或幹預。此外，我們還面臨網絡安全事件以及此類事件對第三方IT系統(包括雲)上存儲的我們的數據和專有信息產生的負面影響。其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生實質性和不利的影響，而即使採取合理的安全程序和控制措施，如果延遲或未能檢測到網絡安全事件或此類事件的全部範圍，任何上述情況都可能加劇。遠程工作的普及帶來了額外的
網絡安全風險。儘管我們已經制定了業務連續性計劃，但支持我們業務的系統和基礎設施發生重大而廣泛的中斷，可能會對我們的運營造成不利影響。雖然我們繼續發展和修改我們的業務連續性計劃，但不能保證這些計劃在避免中斷和業務影響方面將完全有效。此外，我們的保險可能不足以補償我們由此造成的所有損失，而且未來為我們獲得足夠保險的成本可能會增加。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目3.法律訴訟
我們是在正常業務過程中產生的一些法律和行政訴訟的被告，包括涉及聯邦、州和地方法律規定的向環境排放材料的政府當局的訴訟。雖然不能準確預測這些未決訴訟的最終結果，但如果任何一項或多項此類訴訟做出對康菲石油不利的裁決，我們預計不會對我們的綜合財務狀況產生實質性影響。
康菲石油選擇了100萬美元的門檻，用於披露根據聯邦、州或地方環境法產生的某些程序，如果政府當局是當事人的話。康菲石油認為，這一門檻下的訴訟對康菲石油的業務和財務狀況並不重要。應用這一門檻，截至2022年12月31日的年度沒有此類訴訟需要披露。看見 注11獲取有關其他法律和行政訴訟的信息。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
| | | | | | | | |
| 名字 | 擔任的職位 | 年齡* |
| 小威廉·L·布洛克 | 常務副總裁兼首席財務官 | 58 |
| 克里斯托弗·P·德爾克 | 總裁副主計長兼税務總顧問 | 53 |
| 瑞安·M·蘭斯 | 董事會主席兼首席執行官 | 60 |
| 安德魯·D·倫德奎斯特 | 高級副總裁，政務公開 | 62 |
| 多米尼克·E·馬克龍 | 戰略、可持續發展和技術部常務副總裁總裁 | 53 |
| 安德魯·M·奧布萊恩 | 高級副總裁，全球運營 | 48 |
| 尼古拉斯·G·奧茲 | 常務副祕書長總裁，下48歲 | 53 |
| 凱莉·B·羅斯 | 高級副總裁，法律、總法律顧問 | 56 |
| 希瑟·G·西爾達什尼 | 高級副總裁，人力資源、房地產和設施服務 | 50 |
_____________________
*2023年2月16日。
上述人員中沒有任何一人有親屬關係。公司的每一位高級管理人員由董事會在股東年會後的第一次會議上以及之後視情況選舉產生。公司的每一位高級管理人員自當選之日起任職，直至下一屆股東年會後召開的第一次董事會議或選出繼任者為止。下一屆年會日期為2023年5月16日。以下是關於執行幹事的信息。
小威廉·L·布洛克自2020年9月起擔任執行副總裁總裁兼首席財務官，自2015年4月起擔任總裁亞太區和中東區職務。在此之前，他自2012年5月起擔任總裁副祕書長，負責企業規劃與發展。
克里斯托弗·P·德爾克2022年11月任總裁副主計長兼税務總顧問，2015年7月起任總裁副主計長、總税務法律顧問。
瑞安·M·蘭斯自2009年5月起擔任勘探與生產國際部高級副總裁，2012年5月被任命為董事會主席兼首席執行官。
Andrew D. Lundquist 2013年2月被任命為政府事務高級副總裁。在此之前，他自2002年起擔任BlueWater Strategies LLC的管理合夥人。
多米尼克·E·馬克龍2021年9月被任命為戰略、可持續發展和技術部常務副總裁，自2020年8月起擔任戰略、勘探和技術部高級副總裁。在此之前，他於2018年6月至2020年8月擔任下層48歲的總裁，2017年1月至2018年6月擔任企業規劃與發展部副總裁，2015年9月至2017年1月擔任英國總裁。馬克龍此前在2012年7月至2015年9月期間擔任加拿大油砂公司的高級副總裁。
安德魯·M·奧布萊恩於2022年11月獲委任為全球營運高級副總裁，此前自2021年5月起擔任副總裁兼司庫。在此之前，他於2020年8月至2021年5月擔任企業規劃與發展副總裁，於2018年8月至2020年8月擔任Lower 48財務經理，並於2016年11月至2018年8月擔任投資者關係經理。
尼古拉斯·G·奧茲於2022年11月獲委任為Lower 48執行副總裁，此前自2021年9月起擔任全球運營執行副總裁。在此之前，他於2020年8月至2021年9月擔任全球運營高級副總裁，於2018年6月至2020年8月擔任企業規劃與發展副總裁，於2016年9月至2018年6月擔任中大陸業務部副總裁，於2016年9月至2018年6月擔任Lower 48，以及於2018年6月擔任副總裁，2012年8月至2016年9月在阿拉斯加的北坡運營和開發。
凱利B.玫瑰 於2018年9月被任命為高級副總裁，法律，總法律顧問。在此之前，她是一家國際律師事務所Baker Botts L.L.P.休斯頓辦事處的高級合夥人，在那裏她為客户提供公司和證券方面的諮詢。她於1991年在該公司開始職業生涯。
希瑟·G·西爾達什尼2022年3月被任命為人力資源與房地產及設施服務部高級副總裁，此前從2019年1月起擔任人力資源部副總裁。在此之前，她曾於2015年10月至2019年1月擔任人力資源部總經理。
第II部
項目5.登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
康菲石油的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“COP”。
每股現金股息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 普通 | VROC | | 普通 | VROC |
| 第一 | $ | 0.46 | | 0.30 | | | 0.43 | | |
| 第二 | 0.46 | | 0.70 | | | 0.43 | | |
| 第三 | 0.46 | | 1.40 | | | 0.43 | | |
| 第四 | 0.51 | | 0.70 | | | 0.46 | | 0.20 | |
| 截至2023年1月31日登記在冊的股東人數* | | | | | 36,132 |
上面顯示的股息反映了宣佈股息的季度。
*在釐定持股人數目時，我們考慮將結算機構及證券持倉上市公司視為每個機構上市公司的一名持股人。
2021年12月，我們宣佈將VROC級別添加到我們的資本返還計劃中。普通股息和VROC的宣佈取決於我們董事會的酌情決定權和批准。董事會通過了一項宣佈股息的政策，規定任何股息的宣佈將按季度確定。有關確定這些分佈級別時考慮的因素的詳細信息，請參閲見“第1A項--風險因素--我們執行資本返還計劃的能力取決於某些考慮因素。”
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 期間 | 總人數
購買的股份* | 平均值
支付的價格
每股 | 購入的股份
作為公開活動的一部分
已宣佈的計劃
或程序 | 近似值
股份價值
這可能還是可能的
根據以下條款購買
計劃或計劃 |
| | | | |
| 2022年10月1日至31日 | 6,800,856 | | $ | 117.62 | | 6,800,856 | | $ | 23,536 | |
| 2022年11月1日至30日 | 7,285,173 | | 129.56 | | 7,285,173 | | 22,592 | |
| 2022年12月1日至31日 | 8,635,020 | | 115.98 | | 8,635,020 | | 21,591 | |
| 22,721,049 | | | 22,721,049 | | |
* 沒有與公司廣泛的員工激勵計劃相關的從公司員工手中回購普通股。
2016年末，我們啟動了當前的股票回購計劃。2022年10月，我們的董事會批准將我們的授權從250億美元增加到450億美元，以支持我們未來的股票回購計劃。截至2022年12月31日，我們已回購了234億美元的股票。回購由管理層酌情決定，根據當時的價格，受市場狀況和其他因素的影響。除非受到適用法律要求的限制，否則可隨時增加、減少或停止回購，恕不另行通知。根據該計劃回購的股票將作為庫存股持有。瞭解更多信息見“第1A項--風險因素--我們執行資本返還計劃的能力取決於某些考慮因素。”
股票表現圖表
下圖顯示了康菲石油普通股在2017年12月31日至2022年12月31日這五年中每年的累計TSR。該圖表還將同一五年期間的累計總回報與S指數和我們的業績同行組進行了比較，其中包括雪佛龍、埃克森美孚、阿帕奇、馬拉鬆石油公司、德文郡、西方石油公司、赫斯和EOG，這些同行在每個年度期間開始時根據各自同行的股票市值進行加權。
這個對比假設在2017年12月31日投資了100億美元，投資於康菲石油的股票、S指數和康菲石油的同行集團，並假設所有股息都進行了再投資。同業集團公司普通股累計總收益不包括康菲石油普通股累計總收益。此圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
項目7.上市公司管理層對財務狀況和財務狀況的討論分析
經營成果
管理層的討論和分析是公司對其財務業績和可能影響未來業績的重大趨勢的分析。閲讀時應結合本報告其他部分所列的財務報表和附註以及補充的石油和天然氣披露。它包含前瞻性陳述，包括但不限於與公司的計劃、戰略、目標、期望和意圖有關的陳述，這些陳述是根據“1995年私人證券訴訟改革法”的“安全港”條款作出的。“預期”、“相信”、“預算”、“繼續”、“可能”、“努力”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“計劃”、“尋求”、“應該”、“目標”，“Will”、“Will”和類似的表達方式可以識別前瞻性陳述。公司不承諾更新、修改或更正任何前瞻性信息，除非聯邦證券法要求這樣做。讀者請注意，此類前瞻性陳述應與該公司披露的信息一併閲讀，標題為“為1995年私人證券訴訟改革法的‘安全港’條款的目的的警示聲明”，從第頁開始。63.
《管理層討論與分析》中使用的收益和虧損是指康菲石油應佔淨收益(虧損)。
業務環境和高管概述
康菲石油是世界領先的生產和儲量勘探公司之一，業務和活動遍及13個國家。我們多樣化、低成本的供應組合包括北美資源豐富的非常規業務；北美、歐洲、非洲和亞洲的常規資產；液化天然氣開發；加拿大的油砂資產；以及全球常規和非常規勘探前景的清單。截至2022年12月31日，我們總部位於得克薩斯州休斯頓，在全球擁有約9,500名員工，總資產達940億美元。
概述
2022年，能源形勢繼續改善，大宗商品價格最終達到10年來的最高水平，但由於宏觀經濟方面的擔憂，下半年有所下降。我們預計價格將繼續呈現週期性和波動性。我們的觀點是，E&P行業的成功商業戰略必須在價格較低的環境下具有彈性，同時在價格較高的時期保持上行優勢。因此，我們沒有進行對衝，在我們的投資決策中保持高度自律，並持續監測市場基本面，包括與烏克蘭衝突相關的影響、歐佩克+供應更新、全球對我們產品的需求、石油和天然氣庫存水平、政府政策、通脹、供應鏈中斷以及全球波動的“新冠肺炎”影響。
包括能源轉型在內的宏觀環境在繼續演變。我們相信，康菲石油將繼續發揮關鍵作用，執行三個目標：負責任地滿足能源轉型路徑需求、提供具有競爭力的資本回報和實現我們的淨零排放運營目標。我們稱這為我們的三重使命，它代表了我們為利益相關者創造長期價值的承諾。
我們通過價格週期向股東提供有競爭力的回報的價值主張是以支持我們三重授權的基本原則為指導的。我們的基本原則包括保持資產負債表實力，提供同行領先的分配，進行有紀律的投資，以及展示負責任和可靠的ESG業績。
我們在2022年的行動強化了我們的差異化價值主張。為了表明我們致力於保持和增強資產負債表實力，2022年，我們實施了幾項以削減債務為重點的活動，包括提前退休和為部分債務進行再融資。總體而言，這些交易加上自然到期的債務，使公司的總債務減少了33億美元。這些活動有助於我們實現之前宣佈的到2026年底削減50億美元債務的目標，同時還減少了公司的年度現金利息支出。請參閲註釋9。
2022年公司總產量為1,738 MBOED，運營活動提供的現金為283億美元。我們以資本支出和投資的形式向該業務投資了102億美元，並通過普通股息、股票回購和我們的VROC為股東提供了約150億美元的資本回報。2022年，我們從普通股息中返還了24億美元，其中包括從去年12月起從每股46美分增加到每股51美分。我們還在2022年從中華民國向股東返還了33億美元。2022年第一季度，我們完成了Cenovus Energy(CVE)普通股的步調貨幣化計劃，並將所得資金用於股票回購計劃的一部分。見附註5。2022年，我們通過股票回購總共向股東返還了93億美元。2022年10月，我們的董事會批准增加我們的股票回購授權，將其從250億美元增加到450億美元，以支持我們未來的股票回購計劃。截至2022年12月31日，我們已回購了450億美元授權股份回購計劃中的234億美元。
2023年2月，我們宣佈了2023年計劃通過我們的三級資本回報框架向股東返還110億美元的資本。我們還宣佈第一季度普通股息為每股0.51美元，VROC為每股0.60美元。
2022年，我們採取了幾個步驟來擴大我們的全球液化天然氣業務。第一季度，我們在澳大利亞太平洋液化天然氣(APLNG)的股權份額增加了10%至47.5%。見附註3.我們還獲得了與卡塔爾能源公司的兩家新合資企業各25%的權益，這兩家合資企業將參與北氣田東部(NFE)和北氣田南部(NFS)液化天然氣項目。NFE合資企業(QG8)的組建已於2022年12月完成，我們預計NFS合資企業(QG12)的組建將於2023年初完成。此外，2022年，我們在最近宣佈的位於布倫斯巴特爾的德國液化天然氣終端執行了一項為期15年的再氣化協議。
在國內方面，於2022年11月，我們與Sempra實體就亞瑟港液化天然氣(PALNG)設施達成了多項協議，包括一份在PALNG設施一期啟動時每年獲得5百萬噸液化天然氣的買賣協議，以及一份股權買賣協議，根據該協議，我們將收購亞瑟港液化天然氣一期30%的股權。PALNG設施的開發取決於完成所需的商業協議、解決一些風險和不確定因素、獲得融資和達成最終投資決定等因素。
作為我們正在進行的投資組合高評級和優化努力的一部分，我們在2022年第一季度完成了亞太地區部門的兩筆交易，包括上述收購APLNG的額外權益以及出售我們在印度尼西亞的權益。除了這些交易外，在整個2022年，我們還完成了對低48部門某些非核心資產的出售。有關APLNG的更多信息，請參見見附註4有關處置的更多信息，請參見見附註3.
2022年，我們重申並改進了我們的承諾，即展示負責任和可靠的ESG業績，發佈了我們的淨零能源過渡計劃(以下簡稱計劃)，該計劃建立在我們的三重授權的基礎上。此外，我們繼續擴大我們在2020年通過的與巴黎一致的氣候風險框架。2022年7月，我們加入了油氣甲烷夥伴關係(OGMP)2.0倡議。2022年10月，我們通過設定新的2030年甲烷排放強度目標，與我們對OGMP 2.0的承諾一致，將甲烷排放強度目標定為約佔天然氣產量的0.15%，進一步證明瞭我們的承諾。有關我們對ESG的承諾和該計劃的更多信息，請參閲“或有事件--公司對氣候相關風險的反應”部分，管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析.
在運營方面，我們仍然專注於安全地執行業務。與2021年相比，2022年的產量增加了171個MBOED，增幅為11%。2022年的產量為1738 MBOED。在對已完成的收購和處置、之前收購的Concho合同量從兩流轉換為三流以及2021年冬季風暴URI的影響進行調整後，產量下降了16MBOED或1%。來自Low 48和其他開發計劃的有機增長抵消了下降的影響；然而，總體產量較低，主要是由於第四季度天氣影響和Low 48停機時間。
主要運營和財務摘要
2022年和最近宣佈的重要事項包括：
•業務活動產生的現金283億美元；年終有現金和現金等價物、限制性現金67億美元和短期投資28億美元；
•通過三級框架向股東分配150億美元，包括通過普通股息和VROC提供的57億美元現金和通過股票回購提供的93億美元，佔經營活動提供的現金的53%；
•通過參與QatarEnergy的NFE和NFS項目擴大全球LNG業務；在德國LNG終端執行為期15年的再氣化協議；收購APLNG額外10%的權益；簽署為期20年的5Mtpa LNG承接協議，並簽署協議購買亞瑟港LNG一期30%的股權；
•交付全年生產1,738個MBOED和創紀錄的低48個產量；
•完全整合收購的二疊紀資產，並執行了多個面積互換，自收購以來取心約25,000英畝，以提供超過一年的額外兩英里以上的長側向鑽井庫存；
•挪威大埃科菲斯克地區許可證延期至2048年，中國渤海蓬萊油田許可證調整至2039年；
•通過將公司的CVE股票貨幣化和出售非核心資產，獲得了35億美元的處置收益；
•償還了33億美元的債務，以實現公司50億美元的債務削減目標；
•加入OGMP 2.0；發佈了淨零能源過渡計劃，並設定了新的2030年甲烷排放強度目標，加強了我們對ESG的承諾；
•2022年年底記錄的已探明儲量為66億京東方，包括關閉的收購和處置，總儲量替換率為176%。
營商環境
2022年，WTI原油價格平均為每桶94美元，而2021年為每桶68美元。由於供需狀況的波動，能源行業週期性地經歷了這種類型的波動，這種波動可能會在未來持續下去。大宗商品價格是影響我們的盈利能力、運營現金流對我們業務的再投資以及對股東分配的最重要因素。我們遵循我們的三重使命和我們的基本原則，通過價格週期實現我們的差異化價值主張，創造價值。我們的基本原則包括保持資產負債表實力、同行領先的分配、有紀律的投資以及展示負責任和可靠的ESG業績，所有這些都支持強勁的財務回報。
•資產負債表實力。強勁的資產負債表是一種戰略資產，可以在價格週期中提供靈活性。我們努力保持我們的A-評級，並在2021年承諾到2026年底減少50億美元的總債務。2022年，我們開展了幾項以削減債務為重點的活動，結合自然到期的債務，公司的總債務減少了33億美元。這將減少利息支出，並在波動期提供彈性。年末，我們擁有現金和現金等價物，限制性現金為67億美元，短期投資為28億美元，保持了資產負債表的強勢。
•同行領先的分發。我們相信通過我們的三級資本回報框架為我們的股東提供價值，該框架包括不斷增長的、可持續的普通股息、股票回購和我們的VROC。這一框架是我們計劃將運營活動提供給股東的淨現金的30%以上返還給股東的方式。2022年，我們通過普通股息和VROC向股東返還了57億美元，通過股票回購向股東返還了93億美元，部分來源是我們CVE普通股的貨幣化。請參閲注5。我們總計150億美元的股息和股票回購佔我們經營活動提供的淨現金的50%以上。2022年10月，我們的董事會批准將我們的股票回購授權從250億美元增加到450億美元，以支持我們未來的股票回購計劃。2023年2月，我們宣佈了2023年計劃通過我們的三級資本回報框架向股東返還110億美元的資本。見“第1A項--風險因素我們執行資本返還計劃的能力取決於某些考慮因素”。
•有紀律的投資。我們的目標是通過執行資本紀律、控制成本和安全可靠地交付生產來實現強大的自由現金流。我們預計將進行足夠的資本投資，以維持整個價格週期的生產。自由現金流提供了可用於返還股東、加強資產負債表或重新投資於企業以用於未來現金流擴張的資金。
◦實行資本紀律。我們參與的是一個大宗商品價格驅動的資本密集型行業，從做出投資決定到資產投入運營併產生現金流，交貨期各不相同。因此，我們必須投入大量資本美元來開發新發現的油田，維護現有油田，並建設管道和液化天然氣設施。我們在地理上多樣化、供應成本低的資源基礎上配置資本，再加上遺留資產，導致整體產量降幅較低。供應成本是WTI的等值價格，在超前和完全負擔的基礎上產生10%的税後回報。完全負擔包括資本基礎設施、外匯、碳成本、價格相關通脹和併購。在制定我們的資本計劃時，我們使用嚴格的方法，使用這些供應成本標準來評估項目，我們相信這將導致價值最大化和現金流擴大，使用優化的投資速度，而不是為了增長而生產增長。我們的現金分配優先要求投入足夠的資本來維持生產併為股東提供資本回報。
◦控制我們的成本。在不影響安全或環境管理的情況下，控制運營和管理成本是當務之急。我們使用各種方法每月監測這些成本，以絕對美元為基礎，以單位為基礎，並向管理層報告。管理運營和管理成本對於保持我們行業的競爭地位至關重要，尤其是在大宗商品價格較低的環境下。控制我們的運營和管理費用的能力對我們從運營中提供強大現金的能力產生了積極的影響。
◦優化我們的投資組合。2022年，我們擴大了全球液化天然氣業務，將我們在APLNG的持股比例增加了10%至47.5%。此外，我們還獲得了卡塔爾NFE和NFS LNG項目的權益，簽署了購買美國亞瑟港LNG權益的協議，並與德國布倫斯巴特爾的LNG終端簽署了為期15年的再氣化協議。請參閲註釋4。
我們繼續評估我們的資產，以確定它們是否在我們的投資組合中爭奪資本，並在必要時進行優化，將資本引導到最具競爭力的投資，並處置不競爭的資產。因此，我們在2022年完成了印度尼西亞和低48細分市場的某些非核心資產的出售。見注3。
◦加入我們的儲備基地。 我們主要通過三種方式增加探明儲量基礎：
▪對現有或新領域感興趣。
▪應用新技術和工藝，提高現有油田的採收率。
▪成功地探索、開發和利用新的和現有的領域。
按照現行權威準則的要求，一項資產達到其經濟壽命的估計未來日期是根據歷史上12個月第一個月的平均價格和當前成本計算的。這一日期估計何時結束生產，並影響估計儲量的數量。因此，隨着價格和成本水平每年都在變化，已探明儲量的估計也會發生變化。一般來説，我們的探明儲量隨着價格的下降而減少，隨着價格的上漲而增加。
儲量替換是指已探明儲量的淨變化，即減去產量，除以我們當年的產量，如我們的補充儲量表披露所示。2022年，我們的儲量替換率為176%，反映了開發鑽探活動的淨增長以及價格的上漲。2022年，我們的有機儲備替代量(不包括銷售和購買淨減少6MMBOE)為177%。
在截至2022年12月31日的三年中，我們的儲備替代率為180%。在截至2022年12月31日的三年中，我們的有機儲備替代量為114%，其中不包括與銷售和購買相關的1103MMBOE淨增長。看見“補充數據-石油和天然氣業務”以獲取更多信息。
獲得額外資源可能越來越困難，因為商品價格週期較低可能使項目不經濟或沒有吸引力。此外，禁止在某些國家直接投資、國家財政條款、政治不穩定、來自國家石油公司的競爭，以及由於環境或其他法規而無法進入高潛力地區，可能會對我們增加儲備基礎的能力產生負面影響。因此，我們增加儲備基礎的時間和水平可能會或可能不會讓我們在隨後幾年完全取代我們的生產。
•環境、社會和治理。康菲石油尋求通過一種綜合管理系統方法來完成我們向世界輸送能源的使命，該方法將評估與可持續發展相關的商業風險和機會作為我們決策過程的一部分。認識到ESG業績對我們的利益相關者和公司成功的重要性，我們擁有從董事會到執行領導層和業務部門經理的治理結構。
2020年10月，我們成為第一家採用與巴黎一致的氣候風險框架的美國石油和天然氣公司，該框架包括到2050年在總運營和淨股本基礎上實現淨零排放範圍1和2的雄心。我們相信，這一框架，再加上我們成功實現我們三重使命設定的商業目標，是我們為社會向低碳經濟轉型做出可持續貢獻的最有效方式。2022年初，我們通過發佈我們的淨零能源過渡計劃，重申並改進了我們展示負責任和可靠的ESG性能和應對氣候相關風險的承諾，其中概述了我們在應對能源過渡特定風險方面的方法和進展。
康菲石油認為，在整個能源轉型過程中，天然氣和石油仍將是能源結構中必不可少的組成部分，我們也認識到需要繼續降低生產作業的温室氣體強度。能源轉型可能是複雜的，在幾十年的時間裏演變，有許多可能的途徑和不確定性。通過遵循我們的三重授權，我們打算以經濟上可行、可問責和可操作的方式應對這一挑戰，為我們的利益相關者創造長期價值。有關我們在能源過渡期間致力於負責任和可靠的ESG性能的更多信息，見“意外情況--公司對氣候相關風險的反應”管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析。
大宗商品價格
我們的收益和運營現金流通常與原油和天然氣大宗商品價格相關。大宗商品價格水平受公司外部因素的影響，這些因素是我們無法控制的，包括但不限於全球經濟健康、國內動亂或軍事衝突造成的供應中斷或對此的擔憂、OPEC Plus和其他生產國採取的行動、環境法、税收法規、政府政策、全球健康危機和與天氣有關的中斷。下圖描繪了過去三年WTI原油、布倫特原油和美國Henry Hub天然氣的平均基準價格：
2022年，布倫特原油平均價格為每桶101.19美元，比2021年的每桶70.73美元上漲了43%。同樣，WTI原油平均價格從2021年的每桶67.92美元上漲到2022年的每桶94.23美元，漲幅為39%。到2022年，油價一直處於較高水平，原因包括2020年S疫情後全球經濟持續復甦、俄羅斯入侵烏克蘭造成的供應中斷以及隨後的制裁、歐佩克供應限制以及限制美國產量增長的供應鏈瓶頸。
Henry Hub天然氣價格上漲了73%，從2021年的平均每MMBTU 3.85美元上漲到2022年的每MMBTU 6.65美元。天然氣價格上漲，原因是國內產量温和增長，國內需求健康，以及向歐洲和亞洲出口液化天然氣的原料氣需求強勁。
我們實現的瀝青價格從2021年的平均每桶37.52美元上漲到2022年的每桶55.56美元，漲幅為48%。這一增長在很大程度上是由西德克薩斯中質原油的強勁推動的，反映出全球需求的增加和對俄羅斯出口的制裁。哈迪斯蒂WCS與WTI價差疲軟的主要原因是美國戰略石油儲備的釋放、俄羅斯原油折扣和重油定價疲軟。我們繼續通過優化稀釋劑回收裝置的操作、混合和運輸策略來優化瀝青價格變現。
我們的全球年平均實現價格上漲了46%，從2021年的每京東方54.63美元上漲到2022年的每京東方79.82美元，這主要是由於大宗商品價格上漲。
展望
《生產與資本》
2023年運營計劃資本支出指引為107億至113億美元，其中16億至20億美元用於NFE、NFS、PALNG和Willow的預期重大項目支出，91億至93億美元用於持續開發鑽探項目、勘探和評估活動、基地維護，以及降低公司1和2排放強度的項目，併為幾個解決終端排放問題的早期低碳機會提供資金。
2023年的生產指引為1.76至1.80MMBOED。預計2023年第一季度產量為1.72MMBOED至1.76MMBOED，其中包括鷹福特的35MBOED扭虧為盈和穩定器擴張。
運營細分市場
我們通過六個運營部門管理我們的業務，這六個部門主要按地理區域定義：阿拉斯加、Low 48、加拿大、歐洲、中東和北非、亞太地區和其他國際。
公司和其他指與經營部門沒有直接關聯的收入和成本，例如大部分利息支出、提前償還債務產生的保費、公司管理費用、某些技術活動以及許可收入。
我們的主要業績指標顯示在後面經營部門部分開頭提供的統計表中，反映了我們經營的結果，包括商品價格和生產。
經營成果
表格10-K的這一部分討論了2022年和2021年之間的年度比較。有關2021年與2020年的年度比較的討論，請參閲我們的2021年10-K報告第二部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
合併結果
公司按業務分類的康菲石油應佔淨收益(虧損)摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 2,352 | | 1,386 | | (719) | |
| 下部48 | 11,015 | | 4,932 | | (1,122) | |
| 加拿大 | 714 | | 458 | | (326) | |
| 歐洲、中東和北非 | 2,244 | | 1,167 | | 448 | |
| 亞太地區 | 2,736 | | 453 | | 962 | |
| 其他國際組織 | (51) | | (107) | | (64) | |
| 公司和其他 | (330) | | (210) | | (1,880) | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | $ | 18,680 | | 8,079 | | (2,701) | |
2022年，康菲石油的淨收益(虧損)增加了106.01億美元。收益受到以下因素的積極影響：
•較高的已實現商品價格。
•較高的銷售量主要是由於我們收購了殼牌二疊紀公司，但部分被剝離的資產所抵消。見附註3.
•附屬公司收益股本增加，主要是由於液化天然氣銷售價格和銷量增加，以及我們在2022年第一季度收購的APLNG額外10%的權益。見附註3.
•未計入亞太區的APLNG投資税後減值6.82億美元。見附註7.
•確認與結束美國國税局審計有關的5.15億美元税收優惠。見附註17.
•處置收益主要是由於與剝離印尼資產相關的4.62億美元税後收益，與之前在加拿大和低48個部門處置相關的或有付款增加，以及從2021年起沒有與剝離其他國際部門非核心資產相關的1.37億美元税後虧損。見附註3.
•沒有與我們的Concho和殼牌二疊紀收購相關的3.41億美元的税後重組和交易費用。
•與我們在Concho收購中收購的衍生品頭寸相關的2.33億美元税後對衝沒有實現虧損。見附註12.
•其他支出減少，主要是與2022年第一季度債務清償相關的6200萬美元税後收益有關。見附註9.
淨收益(虧損)的這些增長被以下因素部分抵消：
•提高所得税撥備。
•除所得税、生產和運營費用以及DD&A費用外，由於價格上漲、產量增加(主要來自我們收購殼牌二疊紀)和通貨膨脹，税收增加。部分抵消了DD&A費用增加的是準備金修訂帶來的較低費率。
•2022年我們Cenovus Energy(CVE)普通股的税後收益為2.51億美元，而2021年這些股票的税後收益為10.4億美元。請參閲注5。
•沒有確認與2020年我們的澳大利亞-西部資產剝離相關的最終投資決策(FID)獎金的1.94億美元的税後收益。見附註11.
•較高的勘探費用主要與我們加拿大部門的某些陳舊的暫停油井的減值以及我們的歐洲、中東和北非部門的乾井費用增加有關。見附註6.
損益表分析
除非另有説明，損益表分析中的所有結果都是税前的。
銷售和其他營業收入2022年增加326.66億美元，主要是由於實現的大宗商品價格上漲和銷售額增加，主要是由於我們收購殼牌二疊紀，但部分被剝離的資產所抵消。見附註3.
關聯公司收益中的權益2022年增加12.49億美元，主要是由於液化天然氣和原油價格上漲帶來的收益增加，以及2022年第一季度收購的APLNG額外10%的權益。見附註3.
處置收益2022年增加5.91億美元，主要是由於確認了剝離印尼資產帶來的5.34億美元收益，沒有與出售其他國際部門的非核心資產相關的1.79億美元的虧損，以及我們的加拿大部門和較低的48部門的或有付款比2021年有所增加。這些增長被2021年第一季度確認的與我們的澳大利亞-西部資產剝離相關的FID獎金沒有增加2億美元部分抵消。見附註3.
其他收入(虧損)2022年減少6.99億美元，主要是由於我們的CVE普通股沒有按市值計價的收益，這些普通股在2022年第一季度被完全剝離。見附註5。由於利率和投資上升而產生的利息收入增加，部分抵消了這一減少。
購進商品2022年增加了158.13億美元，主要是由於天然氣和原油價格和數量的上漲。
生產和運營費用2022年增加13.12億美元，這主要是由於產量增加，主要是由於我們收購殼牌二疊紀石油、通貨膨脹和大宗商品價格的影響。
銷售、一般和行政費用2022年減少9,600萬美元，主要是由於沒有與我們的Concho和殼牌二疊紀收購相關的交易和重組費用，但部分被更高的薪酬和福利成本所抵消，包括某些關鍵員工薪酬計劃的按市值計算的影響。
勘探費2022年增加2.2億美元，主要是由於我們加拿大部門某些陳舊的暫停油井的減值，以及與我們在挪威的2022年勘探和評估活動相關的乾井費用增加所致。
副署長及助理署長2022年增加2.96億美元，主要是由於我們收購殼牌二疊紀導致整體產量增加，但由於開發鑽探增加的儲量比率較低、價格上漲以及剝離資產中沒有DD&A，部分抵消了這一增長。
減值2022年減少6.86億美元，主要是由於我們的APLNG投資在2021年計入亞太地區部門沒有減值。有關其他信息，請參閲見附註7和注13.
所得税以外的其他税種2022年增長17.3億美元，主要原因是大宗商品價格上漲和銷售量增加。
其他費用減少1.49億美元，主要是與2022年第一季度債務清償相關的1.27億美元收益有關。見附註9.
看見附註17-所得税有關我們的 所得税撥備有效税率。
彙總運營統計信息
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 平均淨產量 | | | |
| 原油(MBD) | | | |
| 整合運營 | 885 | | 816 | | 555 | |
| 股權關聯公司 | 13 | | 13 | | 13 | |
| 原油總量 | 898 | | 829 | | 568 | |
| | | |
| 天然氣液體(MBD) | | | |
| 整合運營 | 244 | | 134 | | 97 | |
| 股權關聯公司 | 8 | | 8 | | 8 | |
| 天然氣液體總量 | 252 | | 142 | | 105 | |
| | | |
| 瀝青(MBD) | 66 | | 69 | | 55 | |
| | | |
| 天然氣(MMCFD) | | | |
| 整合運營 | 1,939 | | 2,109 | | 1,339 | |
| 股權關聯公司 | 1,191 | | 1,053 | | 1,055 | |
| 天然氣總量 | 3,130 | | 3,162 | | 2,394 | |
| | | |
總產量(Mboed) | 1,738 | | 1,567 | | 1,127 | |
| | | | | | | | | | | |
| 每單位美元 |
| 平均銷售價格 | | | |
| 原油(每桶) | | | |
| 整合運營 | $ | 97.23 | | 67.61 | | 39.56 | |
| 股權關聯公司 | 97.31 | | 69.45 | | 39.02 | |
| 原油總量 | 97.23 | | 67.64 | | 39.54 | |
| | | |
| 天然氣液體(每桶) | | | |
| 整合運營 | 35.67 | | 31.04 | | 12.90 | |
| 股權關聯公司 | 61.22 | | 54.16 | | 32.69 | |
| 天然氣液體總量 | 36.50 | | 32.45 | | 14.61 | |
| | | |
| 瀝青(每桶) | 55.56 | | 37.52 | | 8.02 | |
| | | |
| 天然氣(單位：Mcf) | | | |
| 整合運營 | 10.56 | | 6.00 | | 3.17 | |
| 股權關聯公司 | 10.67 | | 5.31 | | 3.71 | |
| 天然氣總量 | 10.60 | | 5.77 | | 3.41 | |
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 全球勘探費用 | | | |
| 一般事務和行政事務；地質和地球物理、租賃和其他 | $ | 224 | | 300 | | 374 | |
| 租賃減值 | 89 | | 10 | | 868 | |
| 乾井 | 251 | | 34 | | 215 | |
| 勘探費用總額 | $ | 564 | | 344 | | 1,457 | |
我們在全球範圍內勘探、生產、運輸和銷售原油、瀝青、液化天然氣、天然氣和天然氣。截至2022年12月31日，我們的業務在美國、挪威、加拿大、澳大利亞、中國、馬來西亞、卡塔爾和利比亞投產。
與2021年相比，2022年1738 MBOED的總產量增加了171 MBOED，增幅為11%，主要原因是：
•在澳大利亞阿拉斯加、中國、馬來西亞和加拿大的Low 48油井上線新油井。
•收購包括殼牌在低48區的二疊紀，以及APLNG在亞太地區的額外工作權益。見附註3.
•將以前收購的Concho合同量從兩流轉換為三流。
2022年產量的增長被以下因素部分抵消：
•正常的場強下降。
•剝離我們在印尼的資產和低48部分的非核心資產。見附註3.
2022年的產量為1738 MBOED。在對已完成的收購和處置、之前收購的Concho合同量從兩流轉換為三流以及2021年冬季風暴URI的影響進行調整後，產量下降了16MBOED或1%。來自Low 48和其他開發計劃的有機增長抵消了下降的影響；然而，總體產量較低，主要是由於第四季度天氣影響和Low 48停機時間。
細分結果
除非另有説明，否則對部門結果的討論是税後的。
阿拉斯加州
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
康菲石油應佔淨收益(虧損)(百萬美元) | $ | 2,352 | | 1,386 | | (719) | |
| | | |
| 平均淨產量 | | | |
| 原油(MBD) | 177 | | 178 | | 181 | |
| 天然氣液體(MBD) | 17 | | 16 | | 16 | |
| 天然氣(MMCFD) | 34 | | 16 | | 10 | |
總產量(Mboed) | 200 | | 197 | | 198 | |
| | | |
| 平均銷售價格 | | | |
| 原油(每桶$1) | $ | 101.72 | | 69.87 | | 42.12 | |
| 天然氣(每立方英尺$) | 3.64 | | 2.81 | | 2.91 | |
阿拉斯加業務主要勘探、生產、運輸和銷售原油、NGL和天然氣。2022年，阿拉斯加貢獻了我們綜合液體產量的16%和綜合天然氣產量的2%。
康菲石油應佔淨收益(虧損)
阿拉斯加2022年的收入為23.52億美元，而2021年的收入為13.86億美元。收益受到較高的已實現商品價格的積極影響。
收益受到以下方面的負面影響：
•除所得税以外的較高税收與較高的已實現商品價格和較高的生產量相關。
•生產和運營費用增加，主要是由於阿爾卑斯山鑽探地點CD1第一季度地下天然氣泄漏相關的應對成本，以及修井和注氣活動增加所致。
生產
與2021年相比，2022年的平均產量增加了3MBOED，主要原因是：
•我們的西北坡資產上線了新的油井。
•大普拉德霍地區和庫帕魯克地區資產的開發活動增加。
•我們的大普拉德霍地區的天然氣產量更高。
產量的增加部分被正常的油田下降所抵消。
下部48
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
康菲石油應佔淨收益(虧損)(百萬美元) | $ | 11,015 | | 4,932 | | (1,122) | |
| | | |
| 平均淨產量 | | | |
| 原油(MBD) | 534 | | 447 | | 213 | |
| 天然氣液體(MBD)* | 221 | | 110 | | 74 | |
| 天然氣(MMCFD)* | 1,402 | | 1,340 | | 585 | |
總產量(Mboed) | 989 | | 780 | | 385 | |
| | | |
| 平均銷售價格 | | | |
| 原油(每桶$1) | $ | 94.46 | | 66.12 | | 35.17 | |
| 天然氣液體(每桶$1) | 35.36 | | 30.63 | | 12.13 | |
| 天然氣(每立方英尺$) | 5.92 | | 4.38 | | 1.65 | |
*包括從2021年第四季度開始將以前收購的Concho雙流合同轉換為三流合同。
Low 48部門包括位於毗鄰的美國和墨西哥灣的業務和商業業務。在2022年期間，低48個國家貢獻了我們合併液體產量的64%和我們合併天然氣產量的72%。
康菲石油應佔淨收益(虧損)
較低的48家公司報告2022年收益為110.15億美元，而2021年的收益為49.32億美元。收益受到以下因素的積極影響：
•更高的實現價格。
•較高的銷售量主要與我們對殼牌二疊紀的收購有關。見附註3.
•我們的Concho和殼牌二疊紀收購沒有一次性影響，包括與Concho收購中獲得的衍生品頭寸相關的對衝已實現虧損，以及交易和重組費用的更高銷售、一般和行政費用。見附註12.
收益受到以下方面的負面影響：
•更高的生產和運營費用、DD&A費用和所得税以外的税費主要是由於產量增加，主要來自我們收購殼牌二疊紀石油公司、已實現的大宗商品價格和通脹。新增儲量所帶來的較低比率，主要來自我們非常規業務的額外開發鑽探及某些技術修訂，部分抵銷了DD&A開支的增加。
生產
與2021年相比，2022年總平均產量增加了209MBOED，主要原因是：
•我們在特拉華盆地、伊格爾福特、米德蘭盆地和巴肯的開發計劃中的新油井在線。
•由於我們對殼牌二疊紀的收購，交易量增加，但被剝離的資產部分抵消。見附註3.
•將以前收購的Concho合同量從兩流轉換為三流。
這些增產部分被正常油田產量下降所抵消。
資產收購和處置
我們在2022年完成了多次非核心石油和天然氣資產的剝離，經過常規調整後，總收益約為6.8億美元。這些剝離的資產平均約為18MBOED。我們還通過常規調整後約2.5億美元的收購，鞏固了戰略地位。見附註3.
加拿大
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
康菲石油應佔淨收益(虧損)(百萬美元) | $ | 714 | | 458 | | (326) | |
| | | |
| 平均淨產量 | | | |
| 原油(MBD) | 6 | | 8 | | 6 | |
| 天然氣液體(MBD) | 3 | | 4 | | 2 | |
| 瀝青(MBD) | 66 | | 69 | | 55 | |
| 天然氣(MMCFD) | 61 | | 80 | | 40 | |
總產量(Mboed) | 85 | | 94 | | 70 | |
| | | |
| 平均銷售價格 | | | |
| 原油(每桶$1) | $ | 79.94 | | 56.38 | | 23.57 | |
| 天然氣液體(每桶$1) | 37.70 | | 31.18 | | 5.41 | |
| 瀝青(每桶$1) | 55.56 | | 37.52 | | 8.02 | |
| 天然氣(每立方英尺$) | 3.62 | | 2.54 | | 1.21 | |
平均銷售價格包括未使用的運輸成本。
我們在加拿大的業務包括阿爾伯塔省的Surmont油砂開發和不列顛哥倫比亞省富含液體的蒙特尼非常規業務和商業業務。2022年，加拿大貢獻了我們6%的綜合液體產量和3%的綜合天然氣產量。
康菲石油應佔淨收益(虧損)
加拿大業務2022年的收益為7.14億美元，而2021年的收益為4.58億美元。收益受到以下因素的積極影響：
•更高的實現價格。
•2022年與2017年將某些資產出售給CVE相關的或有付款為2.82億美元，而2021年為2.46億美元。
收益受到以下方面的負面影響：
•較高的勘探費用主要與某些陳舊、暫停開採的油井的減值有關。請參閲註釋6。
•銷售量下降。
•生產和運營費用增加，主要是由於Surmont的燃料氣和電價上漲。
生產
2022年的總平均產量比2021年減少了9MBOED。產量下降的主要原因是：
•正常的場強下降。
•由於大宗商品價格上漲，整個細分市場的特許權使用費費率都有所上升。
•計劃在我們的蒙特尼資產和Surmont中央處理設施1進行扭虧為盈。
這些減產部分被我們蒙特尼資產的在線新油井所抵消。
歐洲、中東和北非
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
康菲石油應佔淨收益(虧損)(百萬美元) | $ | 2,244 | | 1,167 | | 448 | |
| | | |
| 整合運營 | | | |
| 平均淨產量 | | | |
| 原油(MBD) | 107 | | 118 | | 86 | |
| 天然氣液體(MBD) | 3 | | 4 | | 4 | |
| 天然氣(MMCFD) | 328 | | 313 | | 275 | |
總產量(Mboed) | 165 | | 175 | | 136 | |
| | | |
| 平均銷售價格 | | | |
| 原油(每桶$1) | $ | 99.20 | | 68.97 | | 43.30 | |
| 天然氣液體(每桶$1) | 54.52 | | 43.97 | | 23.27 | |
| 天然氣(每立方英尺$) | 33.39 | | 13.27 | | 3.23 | |
歐洲、中東和北非業務主要位於北海的挪威區、挪威海、卡塔爾、利比亞以及英國的商業和終端業務。2022年，我們的歐洲、中東和北非業務佔我們綜合液體產量的9%，佔我們綜合天然氣產量的17%。
康菲石油應佔淨收益(虧損)
歐洲、中東和北非部門2022年的收益為22.44億美元，而2021年的收益為11.67億美元。收益受到以下因素的積極影響：
•更高的實現價格。
•關聯公司收益中的股本增加，主要是由於液化天然氣銷售價格較高。
•外匯收益，美元兑挪威克朗走強。
收益受到以下方面的負面影響：
•銷售量下降。
聯合生產
與2021年相比，2022年的平均綜合產量減少了10MBOED。綜合產量下降的主要原因是：
•正常的場強下降。
•挪威大Ekofisk地區的全場週轉。
•我們挪威資產的計劃外停機。
這些產量下降被以下因素部分抵消：
•挪威的新油井上線、性能改善和天然氣出口增加。
卡塔爾的興趣
2022年，我們與卡塔爾能源公司成立了一家新的合資企業，參與NFE液化天然氣項目，獲得了25%的權益。NFE合資企業(QG8)的組建於2022年12月結束。一旦建成，NFE項目將有能力生產3200萬噸/年。見附註3和注4.
利比亞收購
2022年11月，我們與TotalEnergy完成了對赫斯利比亞Waha Ltd的聯合收購，使我們在Waha特許權中的權益增加了4.1%至20.4%。
探險活動
2022年，我們鑽了四口作業井，參與了一口合作伙伴作業井，所有這些井都被確定為乾井，包括實際上圈定了2020年發現的Slagugle評估井。Sagugle是一項我們正在繼續評估的發現。
亞太地區
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
康菲石油應佔淨收益(虧損)(百萬美元) | $ | 2,736 | | 453 | | 962 | |
| | | |
| 整合運營 | | | |
| 平均淨產量 | | | |
| 原油(MBD) | 61 | | 65 | | 69 | |
| 天然氣液體(MBD) | — | | — | | 1 | |
| 天然氣(MMCFD) | 114 | | 360 | | 429 | |
總產量(Mboed) | 80 | | 125 | | 141 | |
| | | |
| 平均銷售價格 | | | |
| 原油(每桶$1) | $ | 105.52 | | 70.36 | | 42.84 | |
| 天然氣液體(每桶$1) | — | | — | | 33.21 | |
| 天然氣(每立方英尺$) | 5.84 | | 6.56 | | 5.39 | |
截至2022年12月31日，亞太區在馬來西亞、澳大利亞和中國都有業務，在中國、新加坡和日本也有商業業務。2022年期間，亞太地區貢獻了我們5%的綜合液體產量和6%的綜合天然氣產量。
康菲石油應佔淨收益(虧損)
亞太地區2022年的收益為27.36億美元，而2021年為4.53億美元。盈利增加的主要原因是：
•聯屬公司盈利股本增加，反映液化天然氣銷售價格上升，以及我們對APLNG的興趣增加。
•我們的APLNG投資沒有6.88億美元的税後減值。見附註4和注13.
•已實現的原油價格上漲。
•與剝離我們印尼資產相關的5.34億美元税後收益。見附註3.
•由於剝離我們在印尼的資產，降低了DD&A費用。
•較低的生產和運營費用主要與剝離我們在印尼的資產以及中國的生產成本較低有關。
收益受到以下方面的負面影響：
•2021年第一季度未確認與2020年澳大利亞-西部資產剝離的或有付款有關的2億美元税後收益。見附註3和注11.
•銷售額下降的主要原因是剝離了我們在印尼的資產。
•所得税以外的較高税款主要是由於實現的原油價格較高。
聯合生產
與2021年相比，2022年的平均綜合產量減少了45MBOED。減少的主要原因是：
•2022年第一季度剝離我們在印尼的資產。
•正常的場強下降。
這些減產被中國渤海灣的開發活動和馬來西亞在線的新油井部分抵消。
資產收購和處置
2022年第一季度，我們完成了對APLNG額外10%權益的收購，使我們的持股比例達到47.5%。同樣在第一季度，我們完成了對持有我們印尼資產和業務的子公司的剝離。在截至2022年3月31日的三個月裏，出售資產的平均產量約為33MBOED。見注3。
其他國際組織 | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
康菲石油應佔淨收益(虧損)(百萬美元) | $ | (51) | | (107) | | (64) | |
另一個國際部分包括在哥倫比亞的利益以及與其他國家以前業務有關的或有事項。
與2021年相比，我們其他國際業務的收益在2022年增加了5600萬美元，這主要是因為與我們阿根廷勘探權益相關的資產剝離沒有1.37億美元的税後虧損，這部分被2022年與法律和解相關的更高税收所抵消。
公司和其他
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | | | |
| 淨利息支出 | $ | (600) | | (801) | | (662) | |
| 公司一般和行政費用 | (244) | | (317) | | (200) | |
| 技術 | 32 | | 25 | | (26) | |
| 其他收入(費用) | 482 | | 883 | | (992) | |
| $ | (330) | | (210) | | (1,880) | |
淨利息包括利息和融資費用，扣除利息收入和資本化利息後的淨額。與2021年相比，2022年的淨利息支出增加了2.01億美元，這主要是由於我們的債務減少交易導致利息收入增加以及利息支出減少。見附註9.
公司併購費用包括薪酬計劃和員工成本。與2021年相比，2022年這些費用減少了7300萬美元，主要是因為沒有與我們收購Concho相關的重組費用，部分被與某些薪酬計劃相關的按市值計價的調整所抵消。見附註16.
技術包括我們對新技術或新業務的投資，以及許可收入。活動的重點是常規和緻密油藏、頁巖氣、重油、油砂、提高石油採收率以及液化天然氣。
其他收入(支出)(“其他”)包括某些與公司税有關的項目、外幣交易損益、與停業地點有關的環境成本、與經營部門沒有直接關聯的其他成本、提前償還債務的收益或虧損、股權證券的持有收益或虧損以及養老金結算費用。與2021年相比，2022年在“其他”領域的收入減少了4.01億美元。這主要是由於我們的CVE普通股在2022年獲得了2.51億美元的收益，而2021年的收益為10.4億美元。“其他”業務的收益也有所下降，原因是與處置印尼資產有關的1.01億美元的税收影響，以及8100萬美元的較高法定應計項目。抵消了“其他”收益的減少，包括與2017年結束我們的美國聯邦所得税申報單審計相關的4.74億美元的聯邦税收優惠，沒有釋放與之前的處置相關的9200萬美元的遞延税項資產，以及確認與債務重組交易相關的6200萬美元的税後收益。
資本資源與流動性
財務指標
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元
除非另有説明 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 28,314 | | 16,996 | | 4,802 | |
| 現金和現金等價物 | 6,458 | | 5,028 | | 2,991 | |
| 短期投資 | 2,785 | | 446 | | 3,609 | |
| 短期債務 | 417 | | 1,200 | | 619 | |
| 債務總額 | 16,643 | | 19,934 | | 15,369 | |
| 總股本 | 48,003 | | 45,406 | | 29,849 | |
| 總債務與資本之比* | 26 | % | 31 | | 34 | |
| 浮動利率債務佔總債務的百分比 | 2 | % | 4 | | 7 | |
*資本包括總債務和總股本。
為了滿足我們的短期和長期流動性要求，我們尋求各種資金來源，包括經營活動產生的現金、資產出售收益、我們的商業票據和信貸安排計劃，以及我們使用貨架登記報表出售證券的能力。2022年，我們可用現金的主要用途是102億美元用於支持我們正在進行的資本支出和投資計劃，93億美元用於回購普通股，57億美元用於支付普通股息和VROC，34億美元用於通過再融資交易和退休減少債務，以及26億美元的投資淨購買。2022年，現金和現金等價物增加了14億多美元，達到65億美元。
截至2022年12月31日，我們擁有65億美元的現金和現金等價物，28億美元的短期投資，以及55億美元的信貸安排下的可用借款能力，總計約148億美元的流動性。我們相信，目前的現金餘額和運營產生的現金，加上下面“資本重大變化”部分所述的外部資金來源，將足以滿足我們的短期和長期資金需求，包括我們的資本支出計劃、股息支付和必要的債務支付。
資本的重大變化
經營活動
2022年，經營活動提供的現金繼續增加，總額達283億美元，而2021年和2020年分別為170億美元和48億美元。自2021年起，經營活動提供的現金增加，主要是由於已實現的大宗商品價格上漲，銷售額增加，主要是由於我們收購了殼牌二疊紀資產，以及從Concho收購的石油和天然氣對衝頭寸沒有在2021年結算。經營活動提供的現金增加被利比亞的外國税收和特許權使用費以及挪威的外國税收部分抵消，此外還有美國的税收。
與2020年相比，2021年的現金增加主要是由於實現的大宗商品價格和銷售額增加，主要是由於我們收購了Concho。這一增長被從Concho收購的8億美元石油和天然氣對衝頭寸結算以及約4億美元的交易和重組成本部分抵消。
我們的短期和長期經營現金流高度依賴於原油、瀝青、天然氣、LNG和NGL的價格。我們行業的價格和利潤率歷來不穩定，並受到我們無法控制的市場條件的影響。在沒有其他緩解因素的情況下，由於這些價格和利潤率波動，我們預計我們的經營現金流將出現相應的變化。
絕對生產量的水平，以及產品和地點組合，都會影響我們的現金流。2022年全年平均產量為1738 MBOED，比2021年增加171 MBOED或11%。2023年第一季度的產量預計在1.72MMBOED到1.76MMBOED之間。未來的生產受許多不確定因素的影響，包括波動的原油和天然氣價格環境，這可能會影響投資決策；價格變化對產量分享和可變特許權使用費合同的影響；油田的收購和處置；油田產量遞減率；新技術；運營效率；啟動和重大轉機的時機；政治不穩定；與天氣有關的中斷；以及通過勘探成功及其及時和具有成本效益的開發增加已探明儲量。雖然我們積極管理這些因素，但生產水平可能會導致現金流的變化，儘管一般來説，這種變化並不像大宗商品價格造成的那樣顯著。
為了保持或持續增長我們的產量，我們必須繼續增加我們已探明的儲備基礎。我們已探明的儲量通常會隨着價格的上漲而增加，隨着價格的下降而減少。儲量置換指的是已探明儲量的淨變化，即減去產量，除以當年產量。有關已探明儲量的信息，包括已開發和未開發儲量，見“補充數據--石油和天然氣業務”中的儲備表披露。見“項目1A--風險因素--除非我們成功開發資源，否則我們的業務範圍將會下降，從而對我們的業務造成不利影響。”
正如在“關鍵會計估計”一節中所討論的，已探明儲量的工程估計是不精確的；因此，由於大宗商品價格變化的影響或隨着更多關於油藏的技術數據的出現，儲量可能每年被向上或向下修正。不可能可靠地預測修訂將如何影響未來的儲備數量。
投資活動
2022年，我們在資本上投入了102億美元支出a和投資；其中21億美元是收購資本，用於APLNG額外10%的權益、某些Low 48資產以及對我們在第八季度的投資的付款。剩餘的81億美元為我們的運營資本計劃提供了資金，包括通過整合Concho和殼牌二疊紀資產實現的低48細分市場的增長。2021年和2020年的資本支出分別為53億美元和47億美元。見“資本支出和投資”一節。
2022年，我們完成了從2021年5月開始的CVE普通股投資貨幣化。到2022年第一季度末，我們完全剝離了我們的投資，確認了14億美元的收益，並將收益用於我們現有的股票回購計劃。自成立以來，我們總共創造了25億美元的收益。請參閲注5。本年度收到的其他處置收益包括我們在亞太地區和低48個部分的資產剝離，經常規調整後約為15億美元，以及與先前資產剝離相關的5億美元或有付款。見注3。
2021年12月，我們完成了對殼牌在特拉華州盆地資產的收購，經過常規調整後，現金對價約為87億美元。我們用手頭的現金為這筆交易提供資金。我們於2021年1月15日以全股票交易方式完成了對Concho的收購。交易中獲得的資產包括3.82億美元現金。這些項目的淨影響在我們綜合現金流量表上的“收購業務，扣除收購的現金”中確認。見注3。
2021年，資產處置的總收益為17億美元。我們從出售Low 48部門的非核心資產中獲得了2.5億美元的現金收益，從出售我們在CVE普通股的投資中獲得了11億美元，以及與2021年前完成的處置相關的2.44億美元或有付款。見附註3和附註5。
2020年，出售資產的收益為13億美元。我們收到了7.65億美元的現金收益，用於剝離我們在澳大利亞西部的資產和業務。我們還分別從出售Niobrara權益和Waddell Ranch權益中獲得3.59億美元和1.84億美元的收益。見注3。
我們投資短期投資是我們現金投資戰略的一部分，其主要目標是保護本金、維持流動性並提供收益和總回報；這些投資包括定期存款、商業票據以及歸類為可供出售的債務證券。用於支持我們的運營計劃並提供彈性以應對短期價格波動的短期需求資金投資於年內到期的高流動性工具。我們認為可用於在較長期價格下跌時保持彈性並捕捉給定運營計劃以外的機會的資金可能投資於到期日超過一年的工具。見附註12和附註19。
融資活動
2022年2月，我們對循環信貸安排進行了再融資，本金總額從60億美元增加到55億美元，到期日為2027年2月。我們的循環信貸安排可用於直接向銀行借款，簽發總額高達5億美元的信用證，或用於支持我們的商業票據計劃。循環信貸安排廣泛地由金融機構組成辛迪加，不包含任何重大不利變化條款或要求維持特定財務比率或信用評級的任何契約。融資協議包含一項交叉違約撥備，涉及康菲石油或其任何合併附屬公司未能就2億美元或以上的其他債務債務支付本金或利息。貸款的數額不受到期日期之前的重新確定的影響。
信貸工具借款的利息可能高於有擔保的隔夜融資利率(SOFR)。該協議要求對可用但未使用的金額收取承諾費。該協議還包含如果我們的現任董事或他們批准的繼任者不再是董事會多數成員的提前解約權。
循環信貸安排支持康菲石油公司發行高達55億美元的商業票據，這主要是短期營運資金需求的資金來源。商業票據的到期日一般限制在90天內。由於沒有未償還的商業票據，也沒有直接借款或信用證，截至2022年12月31日，我們可以通過循環信貸安排獲得55億美元的可用借款能力。
截至2022年12月31日，我們的債務餘額為166億美元截至2021年12月31日，紅色與199億美元。債務的當前部分，包括融資租賃的付款ES，為4億美元。 2022年，我們回購了票據，註銷了浮動利率債務，並執行了債務再融資，包括同時進行的交易，包括新債發行、現金投標要約和債務交換要約。總體而言，這些交易加上自然到期的債務，使該公司的總債務減少了33億美元。此次再融資有助於我們實現之前宣佈的到2026年底削減50億美元債務的目標，同時還減少了公司的年度現金利息支出。
目前我們長期債務的信用評級為：
•惠譽：“A”，展望為“穩定”
•S：“A-”，展望為“穩定”
•穆迪：“A2”，展望為“穩定”
見附註9有關債務、循環信貸安排和信用評級的更多信息。
我們沒有任何公司債務的評級觸發因素會導致自動違約，從而在我們的信用評級下調時影響我們獲得流動性的機會。如果我們的信用評級從目前的水平下調，可能會增加我們可獲得的公司債務成本，並限制我們進入商業票據市場。如果我們的信用評級惡化到禁止我們進入商業票據市場的水平，我們仍然能夠通過我們的循環信貸安排獲得資金。
我們的某些項目相關合同、商業合同和衍生工具包含要求我們提供抵押品的條款。其中許多合同和票據允許我們郵寄現金或信用證作為抵押品。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們分別擁有3.68億美元和3.37億美元的直接銀行信用證，這些信用證確保了與正常業務進行中的各種購買承諾相關的履約義務。如果信用評級被下調，我們可能會被要求郵寄額外的信用證。
貨架登記
我們在美國證券交易委員會備案了一份通用的貨架登記聲明，根據該聲明，我們有能力發行和銷售不確定數量的各種債務和股權證券。
資本要求
有關我們的資本支出和投資的信息，請參閲“資本支出和投資”部分。
截至2022年12月31日，我們的債務餘額為166億美元，比2021年12月31日的199億美元減少了33億美元。作為我們保持強勁資產負債表目標的一部分，我們在2021年宣佈，打算在2026年底之前將總債務減少50億美元。2022年，我們執行了並行債務再融資交易，回購了自然到期日的現有票據和退休浮動利率票據，總共減少了公司總債務33億美元，實現了我們的債務削減目標，同時也降低了我們的年度現金利息支出，延長了我們債務組合的加權平均到期日。見附註9。
2023年2月，我們宣佈了2023年計劃通過我們的三級資本回報框架向股東返還110億美元的資本。我們計劃提供引人注目的、不斷增長的普通股息、全週期股票回購和VROC付款。VROC提供了一種靈活的工具，以履行我們的承諾，即在大宗商品價格顯著高於我們的計劃價格範圍時，從經營活動中返還30%以上的現金。我們2022年返還的資本總額為150億美元。
與我們為股東提供價值的承諾一致，2022年，我們支付了每股普通股1.89美元的普通股息和每股2.60美元的VROC支付。這比2021年和2020年有所增加，當時我們只支付了每股普通股1.75美元和1.69美元的普通股息。2023年2月，我們宣佈第一季度普通股息為每股0.51美元，VROC為每股0.60美元。每股0.51美元的普通股息將於2023年3月1日支付給2023年2月14日登記在冊的股東。每股0.6美元的VROC將於2023年4月14日支付給2023年3月29日登記在冊的股東。
普通股息和VROC須經多方面考慮，並將於每個季度由董事會決定及批准。如果獲得批准，我們預計將在宣佈普通股息時宣佈VROC，但季度股息將與普通股息交錯支付，並在下一個季度支付，導致全年最多八次現金分配。
2016年末，我們啟動了當前的股票回購計劃。2022年10月，我們的董事會批准將我們的授權從250億美元增加到450億美元，以支持我們未來的股票回購計劃。2022年、2021年和2020年的股票回購分別為93億美元、36億美元和9億美元。截至2022年12月31日，自我們當前計劃開始以來，股票回購總額為3.348億股，金額為234億美元。回購由管理層酌情決定，根據當時的價格，受市場狀況和其他因素的影響。
有關在決定資本回報水平時考慮的因素的更多信息見“第1A項--風險因素--我們執行資本返還計劃的能力取決於某些考慮因素。”
截至2022年12月31日，除了上述優先事項外，我們還有購買約192億美元商品和服務的合同義務。我們預計將在2023年履行其中88億美元的債務。這些數字不包括我們不是運營商的共同擁有的油田和設施的購買承諾。50億美元的購買債務與進入和利用第三方設備和設施(包括管道和液化天然氣產品終端)運輸、加工、處理和儲存商品的能力的協議有關。127億美元的採購債務涉及與第三方簽訂的以市場為基礎的商品產品採購合同。其餘部分主要是我們為共同擁有的油田和設施(我們是運營商)的材料和服務購買承諾的淨份額。
資本支出和投資
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 阿拉斯加州 | 1,091 | | 982 | | 1,038 | |
| 下部48 | 5,630 | | 3,129 | | 1,881 | |
| 加拿大 | 530 | | 203 | | 651 | |
| 歐洲、中東和北非 | 998 | | 534 | | 600 | |
| 亞太地區 | 1,880 | | 390 | | 384 | |
| 其他國際組織 | — | | 33 | | 121 | |
| 公司和其他 | 30 | | 53 | | 40 | |
| 資本計劃* | 10,159 | | 5,324 | | 4,715 | |
*不包括與收購業務有關的資本，扣除收購資本後的淨額。
截至2022年12月31日的三年期間，我們的資本支出和投資總額為202億美元。2022年的資本支出和投資支持了主要的經營活動和收購，主要是：
•低48區的開發活動，主要在特拉華盆地、伊格爾福特、米德蘭盆地和巴肯。
•阿拉斯加與西北坡有關的評估和發展活動以及大庫帕魯克地區的發展活動。
•蒙特尼的評估和開發活動以及加拿大油砂的優化和開發。
•挪威所有資產的開發、勘探和評估活動。
•繼續在馬來西亞和中國進行開發和勘探活動。
•與APLNG和某些Low 48資產的額外權益相關的收購資本，以及我們在第八季度的投資付款。
2023年基本建設預算
2023年2月，我們宣佈2023年運營計劃資本預計在107億至113億美元之間。該計劃包括為正在進行的開發鑽探計劃、重大項目、勘探和評估活動以及基地維護提供資金。
擔保人財務信息摘要
我們在康菲石油、康菲石油公司和伯靈頓資源有限責任公司之間就公開持有的債務證券提供了各種交叉擔保。康菲石油公司由康菲石油全資擁有。伯靈頓資源有限責任公司由康菲石油公司全資擁有。康菲石油和/或康菲石油公司已就其公開持有的債務證券為Burlington Resources LLC的償付義務提供全面和無條件的擔保。同樣，康菲石油對康菲石油公司公開持有的債務證券的兑付義務進行了全面、無條件的擔保。此外，康菲石油公司對康菲石油公開持有的債務證券的兑付義務進行了全面、無條件的擔保。所有擔保都是連帶的。
下表列出了債務組的彙總財務信息，定義如下：
•債務人集團將反映由康菲石油、康菲石油公司和伯靈頓資源有限責任公司組成的擔保證券的擔保人和發行人。
•對擔保證券的集體擔保人和發行人之間的投資和交易的綜合調整反映在彙總財務信息的餘額中。
•非義務子公司不包括在本演示文稿中。
反映債務人和非義務子公司之間活動的交易和餘額分別列示如下：
損益表彙總數據
| | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 |
| 收入和其他收入 | $ | 55,630 | |
| 所得税前收入(虧損)* | 18,438 | |
| 淨收益(虧損) | 18,680 | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | 18,680 | |
*包括約90億美元的採購商品費用，用於與非義務子公司的交易。
資產負債表彙總數據
| | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022年12月31日 |
| 流動資產 | $ | 10,766 | |
| 非義務附屬公司應收款項，當期 | 1,892 | |
| 非流動資產 | 79,269 | |
| 非義務附屬公司應付的非流動款項 | 6,552 | |
| 流動負債 | 8,201 | |
| 應付非義務附屬公司的款項，當期 | 3,248 | |
| 非流動負債 | 40,389 | |
| 應付非義務子公司的非流動款項 | 24,594 | |
或有事件
我們受到法律程序、索賠和在正常業務過程中產生的責任的約束。當與法律索賠相關的損失被認為是可能的，並且金額可以合理估計時，我們應計與此相關的損失。請參閲“關鍵會計估計”和注11以獲取有關意外情況的信息。
法律和税務事宜
我們面臨各種訴訟和索賠，包括但不限於涉及石油和天然氣特許權使用費和遣散税支付、天然氣測量和估值方法、合同糾紛、環境損害、氣候變化、人身傷害和財產損失的事項。我們對此類事項的主要風險敞口涉及對某些聯邦、州和私人擁有的財產的涉嫌特許權使用費和税款不足，對涉嫌環境污染和歷史運營造成的損害的索賠，以及氣候變化。我們將繼續在這些問題上積極捍衞自己。
我們的法律組織將其知識、經驗和專業判斷應用於我們案件的具體特點，採用訴訟管理流程來管理和監控針對我們的法律訴訟。我們的流程有助於在個別情況下對潛在暴露進行早期評估和量化。這一過程還使我們能夠跟蹤已安排審判和/或調解的案件。根據使用這些訴訟管理工具的專業判斷和經驗以及我們所有案件當前發展的可用信息，我們的法律機構定期評估當前應計項目的充足性，並確定是否需要調整現有應計項目或建立新的應計項目。 見附註17.
環境
我們與本行業的其他公司一樣，遵守眾多的國際、聯邦、州和地方環境法律法規。這些環境法律和法規中最重要的包括：
•美國聯邦清潔空氣法，管理空氣排放。
•美國聯邦清潔水法，管理水體的排放。
•歐洲聯盟化學品註冊、評估、授權和限制條例(REACH)。
•美國聯邦綜合環境響應、補償和責任法案(CERCLA或Superfund)，該法案要求已經發生或即將發生危險物質泄漏的場所的危險物質的生產者、運輸者和安排者承擔責任。
•美國聯邦資源保護和回收法案(RCRA)，管理固體廢物的處理、儲存和處置。
•美國1990年聯邦石油污染法(OPA90)，根據該法，陸上設施和管道的所有者和運營者、近海設施所在區域的承租人或許可證獲得者，以及船舶的所有者和運營者，對向美國通航水域排放石油所造成的搬運費用和損害負有責任。
•美國聯邦應急規劃和社區知情權法案(EPCRA)，該法案要求設施向當地應急規劃委員會和響應部門報告有毒化學品庫存。
•美國聯邦安全飲用水法案，該法案管理地下注水井中廢水的處理。
•美國內政部條例，與美國水域的近海石油和天然氣作業有關，並規定了作業造成的污染清理成本的責任，以及潛在的污染損害責任。
•歐盟貿易指令導致歐洲排放交易計劃。
這些法律及其實施條例規定了排放限制，並就向水的排放規定了水質限制。它們還規定了對有害物質和有害廢物的排放進行補救的標準和義務。在大多數情況下，這些條例要求對新的或經修改的業務發放許可證。這些許可證可能要求申請人收集與申請過程有關的大量信息，這可能是昂貴和耗時的。此外，可能會有與通知和評論期以及該機構對申請的處理有關的延遲。許多與許可程序有關的延誤是申請人無法控制的。
我們經營所在的許多州和外國也有或正在制定類似的環境法律和法規來管理這些相同類型的活動。雖然類似，但在某些情況下，這些法規可能會施加額外或更嚴格的要求，這可能會增加跨州和國際邊界銷售或運輸產品的成本和難度。
隨着空氣排放標準和水質標準等新標準的不斷髮展，環境法律和法規產生的最終財務影響既不清楚，也不容易確定。然而，環境法律和法規，包括那些可能出現的解決全球氣候變化擔憂的法律和法規，預計將繼續對我們在美國和我們開展業務的其他國家的業務產生越來越大的影響。值得注意的潛在影響領域包括美國和加拿大的空氣排放合規和補救義務。
一個例子是使用水力壓裂，這是一種基本的完井技術，可以促進石油和天然氣的生產，否則就會被困在低滲透率的巖層中。目前有一系列地方、州、聯邦或國家法律法規管理水力壓裂作業，其中一些司法管轄區目前禁止水力壓裂。儘管水力壓裂已經進行了幾十年，但潛在的新法律、法規和各州環境機構以及其他機構的許可要求可能會導致成本增加、運營限制、運營延誤和/或限制石油和天然氣資源的開發能力。政府對水力壓裂的限制可能會影響我們某些石油和天然氣投資的整體盈利能力或生存能力。我們採用了符合或超過政府要求的既定行業標準的運作原則。隨着技術的進步和法規的變化，我們的做法也在不斷髮展。
我們還受制於與當前和過去的業務有關的環境補救義務方面的某些法律法規。這些法律和法規包括CERCLA和RCRA以及它們的州對應法規。較長期支出有相當大的不確定性，可能會有很大波動。
我們偶爾會收到環保局和州環境機構要求提供信息或潛在責任的通知，聲稱我們是CERCLA或同等州法規下的潛在責任方。有時，我們也會被這些機構或私人當事人作為追討成本訴訟的一方。這些請求、通知和訴訟主張對各種地點的補救費用承擔潛在責任，這些地點通常不屬於我們所有，但據稱包含可歸因於我們過去運營的廢物。截至2022年12月31日，根據CERCLA和類似的州法律，美國各地有15個地點被確定為潛在責任方。
對於大多數超級基金網站，我們的潛在責任將大大低於網站補救總成本，因為可歸因於我們的廢物的百分比相對於所有其他潛在責任方的百分比相對較低。儘管對於聯邦站點和州站點，潛在責任人的責任通常是連帶的，但我們所在站點的其他潛在責任方通常具有履行其義務的財務實力，而在他們沒有或無法找到潛在責任方的情況下，我們的責任份額並沒有大幅增加。我們可能負責的許多地點仍在接受環保局或有關州機構的調查。在實際清理之前，潛在責任人通常會評估現場條件，分配責任，並確定適當的補救措施。在某些情況下，我們可能不承擔責任或達成賠償責任的和解。實際的清理費用通常發生在當事人獲得環境保護局或同等的州機構批准之後。我們是主要參與者的地點相對較少，考慮到預期支出的時間和金額，這些地點的補救費用或所有CERCLA地點的此類費用總體上預計都不會對我們的競爭或財務狀況產生實質性的不利影響。
2022年的環境成本支出為7.05億美元，預計2023年和2024年分別約為6.69億美元和7.27億美元。2022年資本化的環境成本為2.39億美元，預計2023年和2024年分別約為2.76億美元和3.14億美元。
補救活動的應計負債不會因可能從保險公司或其他第三方收回而減少，也不會貼現(但在購買業務合併中假設的負債除外，我們確實以貼現的基礎記錄)。
這些責任中的許多都是由《環境影響報告法》、《自然資源保護法》以及類似的國家或國際法律造成的，這些法律要求我們在進行或曾經進行手術的地點或在處置康菲石油產生的廢物的地點進行某些調查和補救活動。應計項目還包括我們確定的一些可能需要環境補救的地點，但這些地點目前不是CERCLA、RCRA或其他機構執法活動的主題。要求或處理環境補救的法律可以追溯適用，而不考慮過錯、最初活動的合法性或場地的當前所有權或控制權。如果適用，我們將應計應收賬款，用於可能的保險或其他第三方收回。在未來，我們可能在CERCLA和RCRA下都會產生巨大的成本。
補救活動在持續時間和成本方面因地點而異，這取決於獨特的地點特徵、不斷髮展的補救技術、不同的監管機構和執法政策以及是否有可能承擔責任的第三方的組合。因此，很難對未來的場地補救費用進行合理的估計。
截至2022年12月31日，我們的資產負債表包括美國和加拿大補救活動的應計環境成本總額1.82億美元，而截至2021年12月31日，我們的資產負債表包括1.87億美元。我們預計，在未來30年內，這些支出將佔相當大的一部分。
儘管如此，與從事類似業務的其他公司一樣，環境成本和債務是我們業務和產品中固有的問題，不能保證不會產生材料成本和債務。然而，我們目前預計，遵守現行環境法律法規不會對我們的運營結果或財務狀況產生任何實質性的不利影響。
見項目1A--風險因素--我們預計由於遵守現有和未來的環境法律和法規以及附註11，將繼續產生大量資本支出和運營成本獲取有關環境訴訟的信息。
氣候變化
由於政治和社會對全球氣候變化問題的持續關注，提出或頒佈了一系列以減少温室氣體排放為重點的國家、國家和國際法律。這些擬議或頒佈的法律適用於或可能適用於我們有利益或未來可能有利益的國家。這一領域的法律在繼續演變，雖然無法準確估計實施時間表或我們未來與實施有關的合規成本，但此類法律如果獲得通過，可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響。可能影響或可能影響我們業務的法規和前身的例子包括：
•歐洲排放交易計劃(ETS)，許多歐盟成員國通過該計劃實施《京都議定書》。我們在2022年遵守歐盟ETS的成本約為2200萬美元(税前淨份額)。
•英國排放交易計劃，英國用該計劃取代了ETS。我們在2022年遵守英國ETS的成本約為60萬美元(税前淨份額)。
•艾伯塔省技術創新和減排(TIER)法規要求，任何現有設施的排放量等於或超過每年100,000公噸二氧化碳或等量，才能達到設施基準強度。我們在2022年沒有產生與這項規定相關的成本。
•美國最高法院在馬薩諸塞州訴環境保護局案，549《美國最高法院判例彙編》497,127 S.C.1438(2007)，確認環境保護局有權根據聯邦清潔空氣法將二氧化碳作為“空氣污染物”加以管制。
•美國環保局於2010年3月29日發佈的聲明(發表為《關於確定清潔空氣法案許可項目所涵蓋污染物的法規的解釋》，75 FED。註冊2010年4月1日，美國環保署和美國交通部聯合頒佈了一項最終規則，觸發了《清潔空氣法》下對温室氣體的監管，這可能會引發更多基於氣候的損害索賠，並可能導致開發項目的機構審查時間更長。
•美國環保局於2015年1月14日宣佈，計劃採取一系列措施來解決石油和天然氣行業排放的甲烷和煙霧形成的揮發性有機化合物問題。
•美國政府於2021年9月17日宣佈了全球甲烷承諾，這是一項全球倡議，旨在到2030年將全球甲烷排放量在2020年的基礎上減少至少30%。
•在某些司法管轄區徵收碳税。我們在2022年遵守挪威碳排放法規的成本約為3600萬美元(税前淨份額)。我們還為加拿大不列顛哥倫比亞省和艾伯塔省業務的化石燃料燃燒排放徵收碳税，總額約為600萬美元(税前淨份額)。
•2015年12月21日在巴黎達成的協議ST《聯合國氣候變化框架公約》締約方大會，制定了實現全球減排的進程。新政府再次承諾美國遵守巴黎協定，美國許多州和地方政府以及總部設在美國的大公司也宣佈了相關承諾。因此，美國政府於2021年4月22日設定了新的目標，即在2030年將温室氣體排放量在2005年的基礎上減少50%至52%。
在美國，環境質量委員會2022年4月19日修訂的法規和2023年1月9日《國家環境政策法》關於考慮温室氣體排放和氣候變化的指導意見為了實施國家環境政策法案(NEPA)，除其他外，聯邦機構需要評估受聯邦授權的擬議項目的直接、間接和累積影響，包括項目的温室氣體排放和潛在的氣候變化影響。新的《國家環境政策法》可能會導致機構審查時間更長，或者難以獲得聯邦政府對我們行業開發項目的批准。此外，聯邦和州一級即將出台更多關於温室氣體排放的法規，包括美國環保局2022年11月提出的加強新石油和天然氣設施甲烷排放標準的補充提案，並首次為現有石油和天然氣設施建立推定標準，以及BLM 2022年11月提議的法規，以減少聯邦和印度租賃石油和天然氣生產活動中天然氣因排放、燃燒和泄漏造成的浪費。這些條例一旦最後敲定，可能會產生額外的成本，形式包括徵税、支付特許權使用費、限制產出、為保持遵守法律和條例而進行資本投資，或要求獲得或交易排放限額。我們正致力於通過在整個運營過程中節約資源和能源來不斷提高運營和能源效率。
遵守制定温室氣體税、排放交易計劃或温室氣體減排政策的法律法規變化，可能會顯著增加我們的成本，減少對化石能源衍生產品的需求，影響資本的成本和可用性，並增加我們面臨訴訟的風險。這樣的法律法規還可能增加對碳密集度較低的能源的需求，包括天然氣。對我們財務業績的最終影響，無論是積極的還是消極的，將取決於多個因素，包括但不限於：
•是否以及在多大程度上制定了立法或法規。
•引入這種立法或規章的時間。
•立法的性質(如總量管制和交易制度或排污税)或法規。
•温室氣體排放的價格(通過市場或通過税收)。
•所需的温室氣體減少量。
•補償的價格和可用性。
•津貼的數額和分配。
•導致新產品或服務的技術和科學發展。
•氣候變化的任何潛在的重大物理影響(如惡劣天氣事件增加、海平面變化和温度變化)。
•合規成本的增加是否以及增加的程度最終反映在我們的產品和服務的價格中。
見項目1A--風險因素--現有和未來與全球氣候變化有關的法律、法規和內部倡議，例如對温室氣體排放的限制可能會影響或限制我們的業務計劃、導致鉅額支出、促進替代能源使用或減少對我們產品的需求以及附註11獲取有關氣候變化訴訟的信息。
企業應對氣候相關風險
我們目前的石油和天然氣業務氣候風險戰略和行動符合《巴黎協定》的目標，同時也符合股東對長期價值和競爭性回報的利益，也符合我們負責任地滿足能源轉型途徑需求、提供有競爭力的資本回報和實現我們的淨零排放運營目標的三重使命。
2020年，我們成為第一家採用與巴黎一致的氣候風險戰略的美國石油和天然氣公司，雄心勃勃地希望到2050年成為運營(範圍1和範圍2)淨零排放公司。我們的氣候風險戰略的目標是管理與氣候相關的風險，優化機會，並使公司能夠應對關鍵不確定性的變化，包括世界各地的政府政策、減排技術、替代能源技術和消費者趨勢的變化。該戰略列出了我們在投資組合構成、減排、目標和激勵、與排放相關的技術開發以及與氣候相關的政策和金融部門參與方面的選擇。
2022年初，我們發佈了我們的淨零能源過渡計劃(以下簡稱計劃)，概述了我們打算如何運用我們的戰略能力和資源，以經濟上可行、可問責和可操作的方式應對氣候變化帶來的挑戰，同時平衡我們利益相關者的利益。
我們計劃的主要內容包括：
•維持有彈性的資產組合，重點是在任何情況下保持生存所需的低供應成本和低温室氣體強度的資源。
•為範圍1和範圍2的運行排放、甲烷排放強度和燃燒製定近期、中期和長期的減排目標。
•將政策宣傳擴大到碳定價以外，包括需求方政策和監管行動，如直接聯邦監管甲烷，倡導替代運輸和發電，以及關於價值鏈上天然氣的國家政策建議。
•利用我們的資產和能力開發低碳技術並發現新興商機。
•通過使用情景規劃來跟蹤和應對過渡，以瞭解替代路徑並測試我們戰略的彈性。
•通過將情景規劃和碳成本納入我們的資本分配決策來繼續資本紀律。
我們的計劃還認識到減少社會最終用途排放以實現全球氣候目標的重要性。作為一家上游生產商，我們不能控制我們銷售到全球市場的大宗商品如何轉化為不同的能源產品，或如何選擇供消費者使用。這就是為什麼我們一直在倡導一個精心設計的、覆蓋整個經濟的碳價格方面發揮重要作用，並參與制定其他政策或立法，以解決高碳強度能源使用造成的最終用途排放問題。我們還將政策倡導從碳定價擴大到包括監管行動，例如支持對甲烷的直接監管。
為了支持解決我們的範圍1和範圍2的排放，2022年，我們在幾個關鍵領域取得了進展。我們繼續完善與巴黎保持一致的氣候風險戰略，加入了石油和天然氣甲烷夥伴關係(OGMP)2.0倡議，並設定了2030年接近零的甲烷排放強度目標，約佔天然氣產量的0.15%。我們的減排努力和淨零排放目標得到了我們多學科低碳技術組織的支持。見項目1A--風險因素--我們成功執行能源過渡計劃的能力受制於許多風險和不確定因素，實現起來可能代價高昂。
關鍵會計估計
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層選擇適當的會計政策，並作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。請參閲註釋1以瞭解我們的主要會計政策。若干該等會計政策涉及判斷及不確定因素，以致在不同情況下或倘使用不同假設，呈報的金額有合理可能出現重大差異。該等關鍵會計估計至少每年與董事會審核及財務委員會討論一次。我們相信，以下有關關鍵會計估計的討論涉及所有重要會計範疇，而在這些範疇中，由於將高度不確定的事項或該等事項變動的敏感性入賬所需的主觀性及判斷程度，會計估計或假設的性質屬重大。
石油天然氣會計
石油和天然氣活動的會計須遵守石油和天然氣行業特有的特殊會計規則。於發現探明儲量前，收購G&G地震資料於產生時支銷，與研究及開發成本的會計處理方法相若。然而，租賃權益收購成本及勘探井成本於資產負債表內資本化，以待確定已探明石油及天然氣儲量是否已確認。
財產購置費用
就個別重大租賃而言，管理層根據迄今為止的勘探及鑽探工作定期評估減值。就不重大的個別租賃權益收購成本而言，管理層會作出判斷，並釐定前景最終未能找到探明油氣儲量的概率百分比，包括對未來儲量的估計，以及與類似地理區域的其他人共用租賃權益資料。對於以前勘探鑽井有限或沒有勘探鑽井的地區的前景，最終失敗的概率百分比通常被認為是相當高的。該判斷百分比乘以租賃收購成本，再除以租賃合約期，以釐定於勘探開支中呈報的定期租賃減值支出。該判斷概率百分比在租賃合同期內根據租賃或相鄰租賃的有利或不利勘探活動進行重新評估和調整，並對租賃減值攤銷費用進行前瞻性調整。
於2022年底，我們持有65億美元的淨資本化未探明物業成本，其中主要包括個別重大及集合租約、所有權所有權永久持有的礦業權、目前正在鑽探的探井、暫停的探井及資本化權益。其中，約47億美元集中在特拉華州和米德蘭盆地，我們在那裏有一個持續的重大和積極的開發計劃。在特拉華州和米德蘭盆地之外，剩餘的18億美元主要集中在加拿大和阿拉斯加。管理層根據勘探和鑽探工作的結果以及商業化前景，定期評估我們未經證實的資產的減值情況。
勘探成本
對於勘探井，鑽井成本在資產負債表上暫時資本化或“暫停”，以待確定鑽井工作是否發現了潛在的經濟石油和天然氣儲量，以證明開發的合理性。
如果探井遇到潛在的經濟數量的石油和天然氣，只要在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠的進展，油井成本就會在資產負債表上保持資本化。“充分進展”的會計概念是一個判斷領域，但會計規則確實禁止對懸浮油井成本進行持續資本化，因為預期未來市場狀況將會改善，或者將發現新技術，使開發在經濟上有利可圖。通常，進入開發階段並記錄已探明儲量的能力取決於獲得許可和政府或合資企業的批准，而批准的時間最終是我們無法控制的。只要我們正在積極尋求此類批准和許可，並相信會獲得批准和許可，勘探井成本就會暫停。一旦獲得所有必要的批准和許可，項目就進入開發階段，石油和天然氣儲量被指定為探明儲量。
截至2022年底，懸浮油井總成本為5.27億美元，而2021年底為6.6億美元。有關暫停油井的更多信息，包括老化分析，見附註6.
已探明儲量
探明儲量數量的工程估計本身並不準確，且僅代表概約金額，原因是編制有關資料時涉及判斷。儲量估計是根據地質和工程評估的油氣儲量、生產計劃、歷史開採回收率和加工產量因素、已安裝的工廠運營能力和批准的運營限制。這些估計在任何時間點的可靠性取決於技術和經濟數據的質量和數量以及碳氫化合物的提取和加工效率。
儘管這些工程估算存在固有的不精確性，但由於這些估算的重要性，會計規則要求披露“已證實”儲量估算，以便更好地瞭解公司運營的感知價值和未來現金流。在估計儲量被指定為“已探明儲量”之前，有幾個關於工程標準的權威指導方針。我們的地球科學和油藏工程組織制定了與這些權威指南一致的政策和程序。我們培訓了經驗豐富的內部工程人員，他們評估我們由合併公司持有的已探明儲量，以及我們在股權關聯公司中的份額。看見“補充數據--石油和天然氣業務”以獲取更多信息。
已探明儲量估計數每年在第四季度和年內進行調整，如果發生重大變化，並考慮到每個油田的最新產量和地下信息。此外，根據現行權威準則的要求，一項資產達到其經濟壽命結束的估計未來日期是基於12個月的平均價格和當前成本。這一日期估計何時結束生產，並影響估計儲量的數量。因此，隨着價格和成本水平每年都在變化，已探明儲量的估計也會發生變化。一般來説，我們的探明儲量隨着價格的下降而減少，隨着價格的上漲而增加。
我們的已探明儲量包括按“經濟利益”方法報告的與PSC有關的估計數量，以及可變特許權使用費制度，並受大宗商品價格、可回收運營費用和資本成本波動的影響。如果成本保持穩定，可歸因於成本回收的儲備量將與商品價格的變化相反。我們預計，當產品價格上漲時，這些合同的準備金將減少，當價格下跌時，這些合同的準備金將增加。
探明儲量的估計對損益表也很重要，因為油田的探明儲量估計是計算該資產資本化成本的DD&A單位產量的分母。於2022年底，按生產單位計算的生產性PP&E的賬面淨值約為550億美元，2022年就這些資產記錄的DD&A約為73億美元。截至2021年底，我們綜合業務的已探明開發儲量估計為40億京東方，2022年底為38億京東方。如果在所有計算中，用於產量單位計算的探明儲量估計都降低了10%，2022年的税前DD&A估計會增加8.08億美元。
企業合併--油氣資產評估
對於企業合併，管理層應用FASB ASC主題805-“企業合併”下的收購會計原則，並根據收購日期的估計公允價值，將收購價格分配給收購的資產和承擔的負債。估計公允價值涉及作出各種假設，其中最重要的假設與分配給已探明和未探明油氣資產的公允價值有關。對於重大業務合併，管理層通常採用基於市場參與者假設的貼現現金流方法，並聘請第三方估值專家編制公允價值估計。
估值中包含的重要因素包括未來大宗商品價格假設和儲量估計的生產概況、鑽探計劃的速度、未來運營和開發成本、通貨膨脹率以及使用收購時確定的基於市場的加權平均資本成本的貼現率。在估計未探明物業的公允價值時，額外的風險加權調整適用於可能和可能的準備金。
納入公允價值估計的假設和投入須受管理層的重大判斷，並基於收購時普遍存在的行業、市場和經濟狀況。儘管我們基於被認為是合理的假設做出這些估計，但這些估計本身是不可預測和不確定的，實際結果可能會有所不同。見附註3.
減值
當事實和環境的變化表明資產集團預期產生的未來現金流可能出現重大惡化時，運營中使用的長期資產就會被評估減值。如果有跡象表明資產的賬面價值可能無法收回，則使用管理層對價格、數量和未來發展計劃的假設進行可恢復性測試。如果所得税前未貼現現金流量的總和少於資產組的賬面價值，賬面價值將減記至估計公允價值，並在作出決定的期間報告為減值。個別資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組的現金流的最低水平進行分組減值--通常是在逐個領域的基礎上進行勘探和開發資產。由於通常缺乏長期資產的報價市場價格，減值資產的公允價值通常是根據預期未來現金流量的現值，使用折現率和被認為與主要市場參與者使用的價格一致的價格來確定，或在可能的情況下基於與類似資產的歷史市場交易確認的運營現金流的倍數。
用於減值審核和相關公允價值計算的預期未來現金流量是基於估計未來產量、商品價格、運營成本和資本決定，並考慮到審核日期的所有可用證據。不同的假設可能會影響任何時期的減值時間和減值金額。看見注6和注7.
根據權益法入賬的非綜合實體的投資，只要事實和情況發生變化表明發生了價值損失，就會對減值進行評估。這類價值損失的證據可能包括我們無法收回賬面價值、缺乏持續的盈利能力來證明當前的投資額，或者當前的公允價值低於投資的賬面價值。當該等情況被判斷為非暫時性時，將就投資的賬面價值與其估計公允價值之間的差額確認減值費用。在確定價值下降是否是暫時的時，管理層會考慮以下因素：價值下降的時間長短和幅度、被投資人的財務狀況和近期前景，以及我們有能力和意圖將我們的投資保留一段足以使投資市值實現任何預期回升的時期。由於通常無法獲得報價市場價格，公允價值通常基於預期未來現金流量的現值，使用貼現率和被認為與主要市場參與者使用的價格一致的價格，加上對被投資方擁有的可比資產的市場分析(如適用)。不同的假設可能會影響任何時期投資減值的時機和金額。請參閲“APLNG”部分注4.
資產報廢義務與環境成本
根據各種合同、許可證和法規，我們有重大法律義務在作業地點的作業結束時移除有形設備並恢復土地或海牀。我們最大的資產移除義務包括封堵和廢棄油井，移除和處置世界各地的海上石油和天然氣平臺，以及阿拉斯加的石油和天然氣生產設施和管道。公平值乃採用現值法估計，當中包括有關結算的估計金額及時間以及使用技術的影響的假設。估計未來資產移除成本需要重大判斷。這些搬遷義務大多是在未來的許多年或幾十年內，合同和法規往往對搬遷事件實際發生時必須滿足的搬遷做法和標準有模糊的描述。我們的資產報廢責任估計的賬面值對資產移除技術和成本、監管和其他合規考慮因素、支出時間以及責任估值的其他輸入數據（包括貼現率和通脹率）等輸入數據敏感，這些輸入數據均可能在初步確認負債與未來清償責任之間發生變化。
通常，資產移除義務的變化在損益表中反映為在資產剩餘壽命內DD&A的增加或減少。然而，對於處於或接近運營結束的資產，以及我們保留資產移除義務的先前出售的資產，資產移除義務的增加可能會導致立即從收益中扣除，因為由於義務增加而導致的PP&E的任何增加都將立即受到減值的影響，因為這些物業的公允價值較低。
除了資產轉移義務外，根據上述或類似的合同、許可和規定，我們還有一些與環境有關的項目。這些主要與加拿大和美國各州要求的勘探和生產地點的補救活動有關。未來的環境補救費用很難估計，因為清理費用的不確定數額、可能需要採取的補救行動的未知時間和程度以及我們與其他責任方的責任比例的確定等因素可能會導致這些費用的變化。見附註8.
預計福利義務
預計的福利義務和公司繳費要求的精算確定涉及對未來不確定事件的判斷，包括估計的退休日期、退休時的工資水平、死亡率、一次性選舉率、計劃資產回報率、未來醫療保健成本趨勢率以及退休人員對醫療保健服務的利用率。由於這些計算的專業性，我們聘請外部精算公司協助確定這些預計的福利義務和公司繳費要求。最終，我們將被要求為養老金和退休後福利計劃下的所有既得利益提供資金，而不是由計劃資產或投資回報提供資金，但精算計算中使用的判斷性假設隨着時間的推移會顯著影響定期財務報表和資金模式。預計福利債務對貼現率假設特別敏感。折現率假設降低100個基點將使預計的福利債務增加6億美元。福利支出對貼現率和計劃資產回報率假設很敏感。貼現率假設下降100個基點將使年度福利支出增加5,000萬美元，而計劃資產回報率假設下降100個基點將使年度福利支出增加4,000萬美元。在確定貼現率時，我們使用與我們計劃的估計收益現金流相匹配的高質量固定收益投資的收益率。我們還面臨這樣一種可能性，即本年度從養老金計劃中提取的一次性退休福利可能超過年度養老金支出的服務和利息部分的總和，並引發對一部分未確認的精算損失和收益的加速確認。由於這些福利支付是基於計劃參與者的決定，因此很難預測。如果現有僱員的預期未來服務年限大幅減少，或相當數量的僱員的部分或全部未來服務的固定福利的應計費用被取消，我們可以確認削減收益或損失。見附註16.
或有事件
在正常的業務過程中，對該公司提出了一些索賠和訴訟。管理層行使與會計和披露這些索賠有關的判斷，其中包括與環境補救、税收、合同和其他法律糾紛相關的損失、損害和少付款項。隨着我們瞭解到有關或有事項的新事實，我們考慮到額外損失和潛在風險的變化，重新評估了我們在確認和披露的金額方面的狀況。然而，由於各種原因，實際損失可能而且確實與估計的不同，這些原因包括法律、仲裁或其他第三方決定；和解討論；損害範圍的評估；對監管或合同條款的解釋；未來行動的預期時間；以及與其他責任方分擔的責任比例。未來與或有事項有關的估計費用可能會隨着事件的發展以及在行政和訴訟過程中獲得更多信息而發生變化。有關或有負債的更多信息，請參閲“資本資源和流動資金”中的“或有”部分以及注11.
所得税
我們在世界各地的許多司法管轄區都要繳納所得税。我們記錄遞延税項資產和負債，以説明已在我們的財務報表和納税申報表中確認的事件的預期未來税務後果。我們經常評估我們的遞延税項資產，並在我們認為部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現的情況下，通過減值準備來減少此類資產。在評估是否需要調整現有的估值免税額時，我們會考慮所有可得的正面和負面證據。積極的證據包括暫時差異的逆轉、對未來應税收入的預測、對未來業務假設的評估以及審慎和可行的適用税務籌劃策略。負面證據包括最近幾年的虧損以及對可變現期間未來淨收益(虧損)的預測。在對估值免税額進行評估時，我們根據客觀性對證據進行權衡。在確定未來的應税收入時，許多判斷和假設是固有的，包括未來的經營狀況和對外國税收對美國聯邦所得税影響的評估(特別是與當前石油和天然氣價格相關的影響)。見附註17.
我們定期評估，並在必要時為不確定的税收狀況建立應計項目，這些狀況可能是我們業務所在國家/地區的司法管轄區對額外税收進行評估所導致的。我們確認不確定的税收狀況的税收利益，如果根據該狀況的技術價值，該狀況很可能會在審查後得以維持。該等不確定税務狀況的應計項目須作出大量判斷，並會根據不斷變化的事實和情況，考慮持續税務審計的進展、法庭訴訟、適用税法(包括税務案件裁決和立法指引)的變化，或適用訴訟時效屆滿的情況，定期作出檢討和調整。見附註17。
就1995年《私人證券訴訟改革法》的“安全港”條款而言的警示聲明
本報告包括符合1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的前瞻性陳述。除歷史事實陳述外，本報告中包含或引用的所有陳述，包括但不限於關於我們未來財務狀況、業務戰略、預算、預計收入、預計成本和計劃以及未來業務管理目標的陳述，均為前瞻性陳述。本報告中包含的前瞻性陳述包括我們的預期產量增長和對總體商業環境的展望、我們的預期資本預算和資本支出，以及關於未來股息的討論。您通常可以通過“預期”、“相信”、“預算”、“繼續”、“可能”、“努力”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“目標”、“指導”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“預測”、“尋求”等詞彙來識別我們的前瞻性陳述。“應該”、“目標”、“將會”、“將會”以及類似的表達方式。
我們的前瞻性陳述基於我們目前對自己和我們經營的行業的預期、估計和預測。我們提醒您，這些陳述並不是對未來業績的保證，因為它們涉及的假設雖然是善意的，但可能被證明是不正確的，並且涉及我們無法預測的風險和不確定性。此外，我們基於對未來事件的假設做出了許多前瞻性陳述，這些假設可能被證明是不準確的。因此，我們的實際結果和結果可能與我們在前瞻性陳述中表達或預測的內容存在重大差異。任何差異可能由各種因素和不確定性導致，包括但不限於以下因素：
•原油、瀝青、天然氣、LNG和NGL價格波動，包括這些價格相對於歷史或未來預期水平的長期下跌。
•石油和天然氣需求、供應、價格、差價或其他影響市場條件的全球和區域變化，包括由於任何持續的軍事衝突，包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突，以及全球對這種衝突的反應、對設施和基礎設施的安全威脅、公共衞生危機或強制或取消原油生產配額或歐佩克和其他產油國可能採取的其他行動，以及由此產生的公司或第三方為應對這些變化而採取的行動所造成的變化。
•原油、瀝青、天然氣、LNG和NGL價格大幅下跌的影響，這可能導致我們的長期資產、租賃和非合併股權投資確認減值費用。
•流動性不足或其他因素（如本文所述）的可能性，可能會影響我們回購股份以及宣佈和支付股息（無論是固定還是可變）的能力。
•現有和未來石油和天然氣開發在實現預期儲量或產量水平方面的潛在失敗或延遲，包括由於運營風險、鑽井風險以及預測儲量和儲層性能的固有不確定性。
•儲備替代率的降低，無論是由於商品價格的大幅下跌還是其他原因。
•勘探鑽井活動不成功或無法獲得勘探面積。
•成本、通貨膨脹壓力或建造、改造或運營E&P設施的技術要求的意外變化。
•解決環境問題的立法和監管舉措，包括應對全球氣候變化影響的舉措或進一步監管水力壓裂、甲烷排放、燃燒或水處理的舉措。
•現有或未來的環境法規和條例，包括國際協議和國家或地區立法和監管措施，限制或減少温室氣體排放所帶來的重大運營或投資變化。
•對競爭性或替代性能源的大量投資和開發利用，包括由於現有或未來的環境規則和條例。
•更廣泛的社會關注和應對氣候變化的努力可能會影響我們獲得資本和保險的機會。
•在實現我們當前或未來的低碳戰略方面的潛在失敗或延遲，包括我們無法開發新技術。
•公共衞生危機的影響，包括流行病(如新冠肺炎)和流行病以及任何相關公司或政府的政策或行動。
•我們的原油、瀝青、天然氣、液化天然氣和天然氣的足夠和可靠的運輸缺乏或中斷。
•無法及時獲得或維護許可證，包括建設、鑽探和/或開發所需的許可證，或無法支付維持遵守任何必要許可證或適用法律或法規所需的資本支出。
•未能及時(如果有的話)或按預算完成最終協議和可行性研究，以及完成已宣佈的和未來的勘探和開發及液化天然氣開發項目的建設。
•我們業務的潛在中斷或中斷以及因事故、特殊天氣事件、供應鏈中斷、內亂、政治事件、戰爭、恐怖主義、網絡安全威脅以及信息技術故障、限制或中斷而導致的任何後果。
•國際貨幣條件的變化和外幣匯率的波動。
•國際貿易關係的變化，包括對原油、瀝青、天然氣、液化天然氣、液化天然氣以及我們業務運營中使用的任何材料或產品(如鋁和鋼)施加貿易限制或關税，包括因任何持續的軍事衝突(包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突)而實施的任何制裁。
•根據現有和未來的環境法規和訴訟，承擔補救行動的責任，包括拆除和填海義務。
•由訴訟引起的責任，包括與Concho Resources Inc.的交易直接或間接相關的訴訟，或我們未能遵守適用的法律和法規。
•國際和國內的一般經濟和政治事態發展，包括武裝敵對行動；沒收資產；政府關於原油、瀝青、天然氣、液化天然氣和液化天然氣定價政策的變化，包括實行價格上限；監管或徵税；以及其他政治、經濟或外交事態發展，包括任何持續的軍事衝突，包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突。
•商品期貨市場的波動性。
•適用於我們業務的税收和其他法律、法規(包括替代能源強制要求)或特許權使用費規則的變化。
•石油和天然氣勘探和勘探行業的競爭和整合，包括對人員和設備的競爭。
•任何對我們獲得資本的限制或我們資本成本的增加，包括由於國內或國際金融市場的流動性不足或不確定性或投資情緒，包括由於社會對氣候變化的更多關注和努力造成的。
•我們無法執行或延遲完成我們選擇進行的任何資產處置或收購。
•對於未決或未來的資產處置或收購，可能無法獲得或延遲獲得任何必要的監管批准，或者此類批准可能需要修改交易條款或我們剩餘業務的運營。
•由於未決或未來的資產處置或收購，包括轉移管理層的時間和注意力，我們的業務可能會中斷。
•我們無法以我們目前預期的方式和時間框架部署任何待決或我們選擇在未來進行的資產處置的淨收益，如果有的話。
•我們合資企業的運營和融資。
•我們的客户和其他合同對手方履行其對我們的義務的能力，包括我們從委內瑞拉政府或PDVSA收取到期付款的能力。
•我們無法實現預期的成本節約和資本支出削減。
•我們產品的存儲容量不足，以及隨後的削減，無論是自願還是非自願的，都需要緩解這種物理限制。
•我們將無法保留和僱用關鍵人員的風險。
•我們普通股長期價值的不確定性。
•中一般描述的因素 第I部─第1A項在這份2022年的Form 10-K年度報告中以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的任何其他風險。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
金融工具市場風險
我們及若干附屬公司持有及發行衍生工具合約及金融工具，令我們的現金流量或盈利受商品價格、外幣匯率或利率變動影響。我們可能會使用金融和商品衍生工具合約來管理天然氣、原油和相關產品價格變動產生的風險;利率和外匯匯率波動;或捕捉市場機會。
我們對衍生工具的使用受我們董事會批准的“授權限制”文件的約束，該文件禁止使用高槓杆衍生工具或沒有足夠流動性的衍生工具。授權限制文件還為公司建立了風險價值（VaR）限制，並每天監控這些限制的遵守情況。執行副總裁兼首席財務官向首席執行官彙報，負責監察商品價格風險及外幣匯率及利率所產生的風險。商業組織管理我們的商業營銷，優化我們的商品流和位置，並監控風險。
商品價格風險
我們的商業機構在各種市場上使用期貨、遠期、掉期和期權來實現以下目標：
•根據我們的政策，我們通常保持對市場價格的風險敞口，我們使用掉期合同將天然氣消費者經常要求的固定價格銷售合同轉換為浮動市場價格。
•使我們能夠利用市場知識來捕捉機會，例如將實物商品轉移到利潤更高的地點，並儲存商品以獲取季節性或時間溢價。我們可能會使用衍生工具來優化這些活動。
我們使用VaR模型估計因市場狀況不利變化對我們持有或發行的衍生金融工具和衍生商品合約(包括於2022年12月31日記錄在資產負債表上的商品購買和銷售合約)的影響而可能在某一天導致的公允價值損失。通過蒙特卡洛模擬，在95%的置信度和一天的持有期下，那些為交易目的發行或持有或為非交易目的持有的工具在2022年和2021年12月31日的VaR對我們的綜合現金流和康菲石油的淨收入並不重要。
利率風險
下表提供了有關我們對美國利率變化敏感的債務工具的信息。該表按預期到期日列出本金現金流和相關加權平均利率。加權平均浮動匯率以報告日期的有效匯率為基礎。我們的浮動利率債務的賬面價值接近其公允價值。假設現行利率變化10%，不會對與我們的浮動利率債務相關的利息支出產生實質性影響。固定利率債務的公允價值是使用市場數據證實的定價服務提供的價格來衡量的。現行利率的變化不會影響我們與固定利率債務相關的現金流，除非我們選擇在到期前回購或償還此類債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 除非另有説明，否則數百萬美元。 |
| | 債務 |
| 預期到期日 | | 固定
費率
成熟性 | 平均值
利息
費率 | | 漂浮
費率
成熟性 | 平均值
利息
費率 |
| 2022年年底 | | | | | | |
| 2023 | | $ | 110 | | 7.04 | % | | | |
| 2024 | | 1,359 | | 2.59 | | | | |
| 2025 | | 1,268 | | 3.25 | | | | |
| 2026 | | 104 | | 6.41 | | | | |
| 2027 | | 438 | | 5.79 | | | | |
| 剩餘年限 | | 12,293 | | 5.45 | | | 283 | | 3.91 | % |
| 總計 | | $ | 15,572 | | | | $ | 283 | | |
| 公允價值 | | $ | 15,262 | | | | $ | 283 | | |
| | | | | | |
| 2021年年底 | | | | | | |
| 2022 | | $ | 346 | | 2.53 | % | | $ | 500 | | 1.03 | % |
| 2023 | | 116 | | 6.64 | | | — | | — | |
| 2024 | | 459 | | 3.51 | | | — | | — | |
| 2025 | | 369 | | 5.32 | | | — | | — | |
| 2026 | | 1,355 | | 5.06 | | | — | | — | |
| 剩餘年限 | | 14,338 | | 5.80 | | | 283 | | 0.11 | |
| 總計 | | $ | 16,983 | | | | $ | 783 | | |
| 公允價值 | | $ | 21,668 | | | | $ | 783 | | |
外幣兑換風險
我們有國際化經營帶來的外幣匯率風險。我們並不全面對衝貨幣匯率變動的風險，儘管我們可能會選擇選擇性地對衝某些外幣匯率風險，例如對資本項目或當地貨幣納税的確定承諾、將在來年內匯出的外國關聯公司淨投資的股息和現金回報、股權證券投資和收購。
在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我們舉行了外匯遠期對衝跨境商業活動和外匯掉期，以降低我們的現金相關敞口。儘管這些遠期和掉期對衝了匯率波動的風險敞口，但我們選擇不使用對衝會計。因此，這些外幣兑換衍生品的公允價值變動直接計入收益。
截至2022年12月31日，我們有未償還的外幣遠期掉期合約。由於掉期的收益或損失被重新衡量現金相關餘額的收益或損失所抵消，而且由於我們在遠期的總頭寸不是實質性的，2022年12月匯率10%的不利假設變化將不會對我們的收入產生實質性影響。
截至2021年12月31日，我們擁有未平倉外幣遠期合約，以0.715澳元兑美元的價格買入19億澳元。根據公允價值計算中假設的波動率，這些外幣合約在2021年12月31日的公允淨值為税前收益2100萬美元。根據2021年12月31日匯率10%的不利假設變化，這將導致額外的税前虧損1.34億美元。敏感性分析的基礎是改變一個假設，同時保持所有其他假設不變，這在實踐中可能不太可能發生，因為一些假設的變化可能是相關的。這些合同於2022年第一季度敲定。
這些頭寸在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的名義和公允價值總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣兑換衍生工具 | 以百萬計 |
| 概念上的 | | 公允價值* |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
| 買入加元，賣出美元 | 計算機輔助設計 | 15 | | 77 | | | (1) | | (1) | |
| 買入澳元，賣出美元 | 澳元 | — | | 1,850 | | | — | | 21 | |
| 賣出英鎊，買入歐元 | 英鎊 | 312 | | 239 | | | 7 | | (8) | |
| 買入英鎊，賣出歐元 | 英鎊 | 264 | | 394 | | | (10) | | 7 | |
*以美元計價。
項目8.財務報表和補充數據
康菲石油
| | | | | |
| 財務報表索引 |
| 頁面 |
管理層報告 | 69 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID#42) | 70 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合損益表 | 74 |
| |
截至年度的綜合全面收益表 2022年、2021年和2020年12月31日 | 75 |
| |
截至2022年和2021年12月31日的綜合資產負債表 | 76 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 77 |
| |
截至年度的綜合權益變動表 2022年、2021年和2020年12月31日 | 78 |
| |
合併財務報表附註 | 79 |
| |
補充資料 | |
| |
石油和天然氣業務 | 134 |
管理層編制並負責本年度報告中的綜合財務報表和其他信息。綜合財務報表按照美國公認的會計原則，公平地反映了公司的財務狀況、經營結果和現金流量。在編制合併財務報表時，該公司包括基於管理層認為在這種情況下合理的估計和判斷的金額。該公司的財務報表已由安永有限責任公司審計，這是一家由董事會審計和財務委員會任命並經股東批准的獨立註冊會計師事務所。管理層已經向安永律師事務所提供了公司的所有財務記錄和相關數據，以及股東和董事會議的紀要。
對財務報告內部控制的評價
管理層還負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。康菲石油的內部控制制度旨在就已公佈財務報表的編制和公允列報向公司管理層和董事提供合理保證。
所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被確定為有效的系統，也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在作出這項評估時，它使用了#年特雷德韋委員會贊助組織委員會提出的標準。《內部控制--綜合框架(2013)》。根據我們的評估，我們認為公司對財務報告的內部控制截至2022年12月31日有效。
安永律師事務所發佈了一份關於截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的審計報告，他們的報告包含在本文中。
| | | | | |
| /S/瑞安·M·蘭斯 | /S/小威廉·L·布洛克 |
| |
| 瑞安·M·蘭斯 | 小威廉·L·布洛克 |
主席及 首席執行官 | 常務副祕書長總裁和 首席財務官 |
致康菲石油的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
本公司已審計康菲石油(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的合併資產負債表、截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、綜合全面收益表、權益及現金流量變動表及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年2月16日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已傳達或須傳達至審計及財務委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項，且(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，及(2)涉及我們特別具挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| | | | | |
| 某些離岸財產的資產報廢債務的會計處理 |
| |
| 有關事項的描述 | 截至2022年12月31日，資產報廢債務(ARO)總額為64億美元。如附註8所述，本公司於產生ARO的期間記錄ARO，通常是當資產安裝於生產地點時。鑑於與封堵和廢棄油井以及移走和處置海上石油和天然氣平臺及設施(統稱為移走成本)有關的規模和更高的估計不確定性，與某些離岸資產相關的債務估計需要做出重大判斷。此外，由於其中某些資產的運營已接近尾聲，鑑於這些資產的剩餘使用壽命相對較短，這些ARO的變化可能會對收益造成重大影響。
由於管理層在確定債務時需要進行重大估計，因此對公司的ARO進行上述確定的債務的審計是複雜的，並且具有高度的判斷性。特別是，估計數對諸如清除成本估計數和油田壽命結束等重大主觀假設很敏感，這些假設受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響。 |
| |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解，評估了設計，並測試了公司內部控制對其ARO估計過程的操作有效性，包括管理層對對確定債務具有重大影響的重大假設的審查。我們還測試了管理層對評估中使用的財務數據的完整性和準確性的控制。
為了測試上述確定的債務的ARO，我們的審計程序包括評估評估中使用的重要假設和投入，包括清除成本估計和油田壽命結束假設。例如，我們通過與定居點和最近的搬遷活動和費用進行比較來評估搬遷成本估計。我們還將油田壽命結束假設與產量預測進行了比較。 |
| |
| 已探明石油和天然氣財產、廠房和設備的折舊、耗盡和攤銷 |
| |
| 有關事項的描述 | 截至2022年12月31日，該公司已探明的油氣資產、廠房和設備(PP&E)的賬面淨值為550億美元，截至該年度的折舊、損耗和攤銷(DD&A)費用為73億美元。如附註1所述，在成功努力會計方法下，PP&E的產烴性質和蒸汽輔助重力排水設施以及某些管道和液化天然氣資產(預計使用率將下降的資產)的DD&A按產量單位法確定。生產單位法使用該公司內部儲集層工程師估計的已探明石油和天然氣儲量。
已探明石油和天然氣儲量的估計是基於對原地碳氫化合物數量、生產計劃、歷史開採回收率和加工產量係數、已安裝工廠運營能力和批准的運營限制的地質和工程評估。在評估已探明的石油和天然氣儲量時，該公司的內部油藏工程師在評估地質和工程數據時需要做出重大判斷。估計已探明的石油和天然氣儲量還需要選擇投入，包括石油和天然氣價格假設、未來運營和資本成本假設以及司法管轄區的税率等。由於評估已探明石油和天然氣儲量涉及的複雜性，管理層還聘請了一家獨立的石油工程諮詢公司對公司內部油藏工程師用來確定已探明石油和天然氣儲量估計值的流程和控制進行了審查。
審計公司的DD&A計算是複雜的，這是因為使用了內部油藏工程師和獨立石油工程諮詢公司的工作，以及內部油藏工程師在估計已探明石油和天然氣儲量時使用的上述投入的管理層決定的評估。
|
| |
| | | | | |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們瞭解、評估了設計，並測試了公司對其計算DD&A流程的內部控制的操作有效性，包括管理層對提供給內部油藏工程師用於評估已探明石油和天然氣儲量的財務數據的完整性和準確性的控制。
我們的審計程序包括評估公司內部儲集層工程師的專業資格和客觀性，這些工程師主要負責監督已探明石油和天然氣儲量估計的準備工作，以及用於審查公司流程和控制的獨立石油工程諮詢公司。此外，在評估我們是否可以利用內部儲集層工程師的工作時，我們評估了上述財務數據和內部儲集層工程師在評估已探明油氣儲量時使用的投入的完整性和準確性，將它們與來源文件相一致，並確定和評估了佐證和相反的證據。我們還測試了DD&A計算的準確性，包括將計算中使用的已探明石油和天然氣儲量與公司的儲量報告進行比較。
|
/S/安永律師事務所自1949年以來，我們一直擔任康菲石油的審計師。
休斯敦，得克薩斯州
2023年2月16日
致康菲石油的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德威委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO準則)中確立的準則，對康菲石油截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，康菲石油(本公司)根據COSO準則，截至2022年12月31日，在各重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、綜合全面收益表、權益變動表和現金流量表，以及2023年2月16日的相關附註和我們的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責保持對財務報告的有效內部控制，並負責對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的《管理報告》中的“財務報告內部控制評估”項下。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 安永律師事務所
休斯敦，得克薩斯州
2023年2月16日
| | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日的年度 | 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 收入和其他收入 | | | |
| 銷售和其他營業收入 | $ | 78,494 | | 45,828 | | 18,784 | |
| 關聯公司收益中的權益 | 2,081 | | 832 | | 432 | |
| 處置收益 | 1,077 | | 486 | | 549 | |
| 其他收入(虧損) | 504 | | 1,203 | | (509) | |
| 總收入和其他收入 | 82,156 | | 48,349 | | 19,256 | |
| | | |
| 成本和開支 | | | |
| 購進商品 | 33,971 | | 18,158 | | 8,078 | |
| 生產和運營費用 | 7,006 | | 5,694 | | 4,344 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 623 | | 719 | | 430 | |
| 勘探費 | 564 | | 344 | | 1,457 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 7,504 | | 7,208 | | 5,521 | |
| 減值 | (12) | | 674 | | 813 | |
| 所得税以外的其他税種 | 3,364 | | 1,634 | | 754 | |
| 對貼現負債的增值 | 250 | | 242 | | 252 | |
| 利息和債務支出 | 805 | | 884 | | 806 | |
| 外幣交易收益 | (100) | | (22) | | (72) | |
| 其他費用 | (47) | | 102 | | 13 | |
| 總成本和費用 | 53,928 | | 35,637 | | 22,396 | |
| 所得税前收入(虧損) | 28,228 | | 12,712 | | (3,140) | |
| 所得税撥備(福利) | 9,548 | | 4,633 | | (485) | |
| 淨收益(虧損) | 18,680 | | 8,079 | | (2,655) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | — | | (46) | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | $ | 18,680 | | 8,079 | | (2,701) | |
| | | |
康菲石油每股普通股應佔淨收益(虧損)(美元) | | | |
| 基本信息 | $ | 14.62 | | 6.09 | | (2.51) | |
| 稀釋 | 14.57 | | 6.07 | | (2.51) | |
| | | |
普通股平均流通股(單位：千) | | | |
| 基本信息 | 1,274,028 | | 1,324,194 | | 1,078,030 | |
| 稀釋 | 1,278,163 | | 1,328,151 | | 1,078,030 | |
請參閲合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日的年度 | 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 淨收益(虧損) | $ | 18,680 | | 8,079 | | (2,655) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | |
| 固定福利計劃 | | | |
| 在此期間產生的先前服務(成本)貸項 | (10) | | — | | 29 | |
| 對計入淨收益(虧損)的先前服務貸項攤銷的重新分類調整 | (39) | | (38) | | (32) | |
| 淨變化 | (49) | | (38) | | (3) | |
| 期間產生的淨精算收益(損失) | (623) | | 357 | | (210) | |
| 對列入淨收益(損失)的淨精算損失攤銷的重新分類調整 | 72 | | 178 | | 117 | |
| 淨變化 | (551) | | 535 | | (93) | |
| 非贊助計劃* | 5 | | 5 | | 1 | |
| 固定福利計劃的所得税 | 178 | | (108) | | 20 | |
| 設定受益計劃，税後淨額 | (417) | | 394 | | (75) | |
| 證券未實現持有損益 | (13) | | (2) | | 2 | |
| 計入淨收入的虧損的重新分類調整 | (1) | | (1) | | — | |
| 證券未實現持有損失的所得税 | 3 | | 1 | | — | |
| 未實現的證券持有收益(虧損)，税後淨額 | (11) | | (2) | | 2 | |
| 外幣折算調整 | (623) | | (124) | | 209 | |
| 外幣換算調整的所得税 | 1 | | — | | 3 | |
| 外幣折算調整，税後淨額 | (622) | | (124) | | 212 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | (1,050) | | 268 | | 139 | |
| 綜合收益(虧損) | 17,630 | | 8,347 | | (2,516) | |
| 減去：非控股權益的綜合收益 | — | | — | | (46) | |
| 康菲石油應佔綜合收益(虧損) | $ | 17,630 | | 8,347 | | (2,562) | |
*康菲石油不是主要義務人的計劃--主要是由股權關聯公司管理的計劃。
請參閲合併財務報表附註。
| | | | | | | | |
12月31日 | 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| 資產 | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 6,458 | | 5,028 | |
| 短期投資 | 2,785 | | 446 | |
應收賬款和應收票據（扣除備抵2及$2，分別) | 7,075 | | 6,543 | |
| 應收賬款和票據--關聯方 | 13 | | 127 | |
| 對Cenovus Energy的投資 | — | | 1,117 | |
| 盤存 | 1,219 | | 1,208 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 1,199 | | 1,581 | |
| 流動資產總額 | 18,749 | | 16,050 | |
| 投資和長期應收賬款 | 8,225 | | 7,113 | |
| | |
物業、廠房及設備淨額（扣除累積DD&A $66,630及$64,735，分別) | 64,866 | | 64,911 | |
| 其他資產 | 1,989 | | 2,587 | |
| 總資產 | $ | 93,829 | | 90,661 | |
| | |
| 負債 | | |
| 應付帳款 | $ | 6,113 | | 5,002 | |
| 應付帳款--關聯方 | 50 | | 23 | |
| 短期債務 | 417 | | 1,200 | |
| 應計所得税和其他税項 | 3,193 | | 2,862 | |
| 員工福利義務 | 728 | | 755 | |
| 其他應計項目 | 2,346 | | 2,179 | |
| 流動負債總額 | 12,847 | | 12,021 | |
| 長期債務 | 16,226 | | 18,734 | |
| 資產報廢債務和應計環境成本 | 6,401 | | 5,754 | |
| 遞延所得税 | 7,726 | | 6,179 | |
| 員工福利義務 | 1,074 | | 1,153 | |
| 其他負債和遞延信貸 | 1,552 | | 1,414 | |
| 總負債 | 45,826 | | 45,255 | |
| | |
| 權益 | | |
普通股(2,500,000,000授權股份價格為$0.01面值)發行 (2022—2,100,885,134股票；2021年-2,091,562,747股份) | | |
| 面值 | 21 | | 21 | |
| 超出面值的資本 | 61,142 | | 60,581 | |
庫存股(按成本計算：2022-877,029,062股票；2021年-789,319,875股份) | (60,189) | | (50,920) | |
| 累計其他綜合損失 | (6,000) | | (4,950) | |
| 留存收益 | 53,029 | | 40,674 | |
| 總股本 | 48,003 | | 45,406 | |
| 負債和權益總額 | $ | 93,829 | | 90,661 | |
請參閲合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日的年度 | 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 18,680 | | 8,079 | | (2,655) | |
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額 | | | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 7,504 | | 7,208 | | 5,521 | |
| 減值 | (12) | | 674 | | 813 | |
| 乾井成本和租賃減值 | 340 | | 44 | | 1,083 | |
| 對貼現負債的增值 | 250 | | 242 | | 252 | |
| 遞延税金 | 2,086 | | 1,346 | | (834) | |
| 未分配權益收益 | 942 | | 446 | | 645 | |
| 處置收益 | (1,077) | | (486) | | (549) | |
| (收益)在Cenovus Energy的投資虧損 | (251) | | (1,040) | | 855 | |
| 其他 | 86 | | (788) | | 43 | |
| 週轉金調整 | | | |
| 應收賬款和票據的減少(增加) | (963) | | (2,500) | | 521 | |
| 庫存增加 | (38) | | (160) | | (25) | |
| 預付費用和其他流動資產的減少(增加) | (173) | | (649) | | 76 | |
| 應付帳款增加(減少) | 901 | | 1,399 | | (249) | |
| 税收和其他應計項目的增加(減少) | 39 | | 3,181 | | (695) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 28,314 | | 16,996 | | 4,802 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 資本支出和投資 | (10,159) | | (5,324) | | (4,715) | |
| 與投資活動相關的營運資金變動 | 520 | | 134 | | (155) | |
| 收購業務，扣除收購現金後的淨額 | (60) | | (8,290) | | — | |
| 資產處置收益 | 3,471 | | 1,653 | | 1,317 | |
| 投資淨賣出(買入) | (2,629) | | 3,091 | | (658) | |
| 催收與墊款/貸款有關的當事人 | 114 | | 105 | | 116 | |
| 其他 | 2 | | 87 | | (26) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (8,741) | | (8,544) | | (4,121) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 債務的發行 | 2,897 | | — | | 300 | |
| 償還債務 | (6,267) | | (505) | | (254) | |
| 發行公司普通股 | 362 | | 145 | | (5) | |
| 公司普通股回購 | (9,270) | | (3,623) | | (892) | |
| 已支付的股息 | (5,726) | | (2,359) | | (1,831) | |
| 其他 | (49) | | 7 | | (26) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (18,053) | | (6,335) | | (2,708) | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (224) | | (34) | | (20) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 1,296 | | 2,083 | | (2,047) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 5,398 | | 3,315 | | 5,362 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 6,694 | | 5,398 | | 3,315 | |
受限現金：$236百萬美元被包括在“其他資產我們截至2022年12月31日的綜合資產負債表的額度。受限現金：$152百萬美元和美元218截至2021年12月31日，百萬美元分別包括在我們的綜合資產負債表的“預付費用及其他流動資產”和“其他資產”項目中。
請參閲合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 康菲石油的功勞 | | |
| 普通股 | | | | |
| 面值 | 資本流入
超過
帕爾 | 財務處
庫存 | 阿卡姆。其他
全面
收入(虧損) | 保留
收益 | 非-
控管
利益 | 總計 |
| | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | $ | 18 | | 46,983 | | (46,405) | | (5,357) | | 39,742 | | 69 | | 35,050 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | (2,701) | | 46 | | (2,655) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | 139 | | | | 139 | |
宣佈的股息--普通股息(美元1.69每股普通股) | | | | | (1,831) | | | (1,831) | |
| 公司普通股回購 | | | (892) | | | | | (892) | |
| 分配給非控股權益和其他 | | | | | | (32) | | (32) | |
| 處置 | | | | | | (84) | | (84) | |
| 根據福利計劃分配 | | 150 | | | | | | 150 | |
| | | | | | | |
| 其他 | | | | | 3 | | 1 | | 4 | |
2020年12月31日的餘額 | $ | 18 | | 47,133 | | (47,297) | | (5,218) | | 35,213 | | — | | 29,849 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | 8,079 | | | 8,079 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | 268 | | | | 268 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | |
普通($1.75每股普通股) | | | | | (2,359) | | | (2,359) | |
現金的可變回報(美元0.20每股普通股) | | | | | (260) | | | (260) | |
| 收購Concho | 3 | | 13,122 | | | | | | 13,125 | |
| 公司普通股回購 | | | (3,623) | | | | | (3,623) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根據福利計劃分配 | | 326 | | | | | | 326 | |
| 其他 | | | | | 1 | | | 1 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 21 | | 60,581 | | (50,920) | | (4,950) | | 40,674 | | — | | 45,406 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | | | | | 18,680 | | | | 18,680 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | (1,050) | | | | | | (1,050) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | | | | | | | |
普通($1.89每股普通股) | | | | | | | | | (2,419) | | | | (2,419) | |
現金的可變回報(美元3.10每股普通股) | | | | | | | | | (3,908) | | | | (3,908) | |
| | | | | | | |
| 公司普通股回購 | | | | | (9,270) | | | | | | | | (9,270) | |
| 根據福利計劃分配 | | | 561 | | | | | | | | | | 561 | |
| 其他 | | | | | 1 | | | | 2 | | | | 3 | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 21 | | 61,142 | | (60,189) | | (6,000) | | 53,029 | | — | | 48,003 | |
合併財務報表附註
注1--會計政策
•合併原則和投資-我們的合併財務報表包括我們是主要受益人的多數股權、受控子公司和可變利益實體(如果適用)的賬户。權益法用於核算我們有能力對聯屬公司的運營和財務政策施加重大影響的聯營公司的投資。當我們沒有能力施加重大影響時，投資按公允價值計量，除非投資沒有隨時可確定的公允價值。對於這些例外，它將以成本減去減值，加上或減去同一發行人相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變化來衡量。石油和天然氣合資企業、管道、天然氣工廠和終端的不可分割權益按比例合併。其他證券和投資一般按成本價列賬。我們通過以下方式管理我們的運營六按地理區域劃分的運營部門：阿拉斯加、下48區、加拿大、歐洲、中東和北非、亞太地區和其他國際地區。見附註24.
•外幣折算-將外國功能貨幣財務報表轉換為美元的過程所產生的調整計入普通股股東權益的累計其他全面損失。外幣交易損益計入當期收益。我們的一些海外業務使用當地貨幣作為功能貨幣。
•預算的使用-按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設影響資產、負債、收入和支出的報告金額以及或有資產和負債的披露。實際結果可能與這些估計不同。
•收入確認-與銷售原油、瀝青、天然氣、液化天然氣、天然氣和其他物品有關的收入在客户獲得資產控制權時確認。在評估客户何時擁有對資產的控制權時，我們主要考慮是否發生了法定所有權和實物交付的轉移，客户是否具有重大的所有權風險和回報，以及客户是否接受交付和付款權利存在。這些產品通常以當時的市場價格出售。我們將基於市場的可變對價分配給本期交貨(履約義務)，因為該對價具體涉及我們將本期交貨控制權轉移給客户的努力，並代表我們預期有權換取相關產品的金額。付款通常在30天或更短的時間內到期。
與通常稱為買入/賣出合同的交易有關的收入被合併並報告淨額(即在同一個損益表項目中)。
•運費和搬運費-我們通常在將控制權轉移給客户之前產生運輸和處理成本，並將這些活動計入履行成本。因此，我們將運輸和搬運成本計入生產，並計入生產活動的運營費用。與營銷活動有關的運輸成本記錄在採購商品中。支付給客户的運費成本被視為交易價格的一個組成部分，並在客户獲得控制權時記錄為收入的一個組成部分。
•現金等價物-現金等價物是高流動性的短期投資，可以很容易地轉換為已知數量的現金，自購買之日起原始到期日為90天或更短。它們按成本加應計利息列賬，接近公允價值。
•短期投資-短期投資包括對銀行定期存款和有價證券(商業票據和政府債券)的投資，這些投資按成本加應計利息計算，原始到期日超過90天，但在一年內或剩餘到期日在一年內。我們也投資於被歸類為可供出售的債務證券的金融工具，這些證券以公允價值列賬。這些工具包括在資產負債表日剩餘期限不超過一年的短期投資中。
•債務證券的長期投資-債務證券的長期投資包括被歸類為可供出售的金融工具，截至資產負債表日剩餘到期日超過一年的債務證券。它們按公允價值列賬，並在我們綜合資產負債表的“投資和長期應收賬款”項目中列報。
•盤存-我們對各種類型的庫存有幾種估值方法，並對每種類型的庫存一貫使用以下方法。我們大部分與商品相關的庫存都是按後進先出法按成本入賬的。我們以總成本或市場價較低的價格來衡量這些庫存。年末任何必要的成本或市價較低的減記均記為後進先出成本基礎的永久性調整。後進先出法用於更好地將當前庫存成本與當前收入相匹配。成本包括將一件物品或產品帶到其現有狀態和位置所發生的直接和間接支出，但不包括異常/非經常性成本或研發成本。材料、用品和其他雜項庫存，如管材和油井設備，按照行業慣例，使用各種方法進行估值，包括加權平均成本法和先進先出法。
•公允價值計量-按公允價值計量並要求在公允價值層次中分類的資產和負債，根據計量中採用的投入的可觀測性，分為三個不同的級別之一。一級投入是指相同資產或負債在活躍市場上的報價。第2級投入是指資產或負債在第1級內的報價以外的可觀察到的投入，直接或間接通過市場證實的投入。第三級投入是資產或負債的不可觀察投入，反映了市場參與者對可觀察到的相關市場數據或我們關於定價的假設的重大修改。
•衍生工具-衍生工具按公允價值計入資產負債表。如果抵銷權存在並且滿足某些其他標準，則與同一交易對手的衍生資產和負債在資產負債表上計入淨額，應付或應收抵押品分別計入衍生資產和衍生負債。
根據發行或持有衍生工具的目的，對衍生工具的入賬及調整至公允價值所產生的損益予以確認及分類。未計入套期保值的衍生品收益和損失立即在收益中確認。我們不對我們的衍生品工具應用對衝會計。
•油氣勘探開發--油氣勘探開發成本採用成功努力法核算。
財產購置費用-石油和天然氣租賃收購成本資本化幷包括在資產負債表標題PP&E中。租賃減值是根據勘探經驗和管理層的判斷確認的。在達到將儲量歸類為已探明儲量所需的所有條件後，相關租賃成本將重新歸類為已探明物業。
勘探成本-地質和地球物理成本以及持有和保留未開發物業的成本在發生時計入費用。探井成本在資產負債表上被資本化或“暫停”，以等待進一步評估是否已找到經濟上可採儲量。如果找不到經濟上可採的儲量，探井成本就會作為乾井支出。如果探井遇到潛在的經濟數量的石油和天然氣，只要在評估儲量以及項目的經濟和運營可行性方面取得足夠的進展，油井成本就會在資產負債表上保持資本化。對於複雜的勘探發現，當我們對潛在的油氣田進行額外的評估鑽探和地震工作時，或者當我們尋求政府或合資企業批准開發計劃或尋求環境許可時，勘探井在資產負債表上暫停數年並不少見。一旦獲得所有必要的批准和許可，項目就進入開發階段，石油和天然氣資源被指定為探明儲量。
管理層每季度審核暫停油井餘額，持續監測額外評估鑽井和地震工作的結果，並在判斷潛在油田近期不需要進一步投資時，將暫停油井成本計入乾井費用。見附註6.
開發成本-鑽探和裝備開發井，包括未成功的開發井所發生的成本被資本化。
損耗和攤銷-使用以已探明石油和天然氣儲量估計為基礎的生產單位法來耗盡生產資產的租賃成本。開發成本的攤銷是根據已探明石油和天然氣儲量估計的生產單位法。
•資本化利息-外部借款利息資本化於預計建設期為一年或更長的重大項目。資本化利息計入標的資產的成本，並以與標的資產相同的方式在資產的使用年限內攤銷。
•折舊及攤銷-PP&E關於生產碳氫化合物資產和SAGD設施以及某些管道和液化天然氣資產(預計使用率將下降的資產)的折舊和攤銷，由生產單位法確定。所有其他PP&E的折舊和攤銷由個人單位直線法或集團直線法(對於那些與其他單位高度整合的個人單位)確定。
•財產、廠房和設備的減值-每當事實和情況的變化表明資產集團預期產生的未來現金流可能大幅惡化時，就對業務中使用的長期資產進行減值評估。如果有跡象表明資產的賬面價值可能無法收回，則使用管理層對價格、數量和未來發展計劃的假設進行可恢復性測試。如果所得税前未貼現現金流量的總和少於資產組的賬面價值，賬面價值將減記至估計公允價值，並在作出決定的期間報告為減值。個別資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組的現金流的最低水平進行分組減值--通常是在逐個領域的基礎上進行勘探和開發資產。由於通常缺乏長期資產的報價市場價格，減值資產的公允價值通常是根據預期未來現金流量的現值，使用折現率和被認為與主要市場參與者使用的價格一致的價格來確定，或在可能的情況下基於與類似資產的歷史市場交易確認的運營現金流的倍數。
用於減值審核和相關公允價值計算的預期未來現金流量是基於估計未來產量、商品價格、運營成本和資本決定，並考慮到審核日期的所有可用證據。減值審查包括已探明的已開發和未開發儲量的現金流，包括實現該產量所需的任何開發支出。此外，當存在可能和可能的準備金時，這些準備金中的適當風險調整金額可計入減值計算中。
管理層承諾於一年內出售的長期資產，按攤銷成本或公允價值減去出售成本中較低者入賬，公允價值按具約束力的協定價格(如有)或預期未來現金流量的現值(如上文所述)釐定。
•保養和維修-不是重大改善的維護和維修費用在發生時會計入費用。
•財產處置-當出售完整的折舊財產單位時，資產成本和相關的累計折舊將被抵消，任何收益或損失都將反映在我們綜合損益表的“處置收益”一欄中。當部分單位的折舊財產被處置或報廢時，資產成本與殘值之間的差額計入累計折舊或計入累計折舊。
•資產報廢義務與環境成本-- 報廢和移除長期資產的法定債務的公允價值記錄在發生債務的期間(通常是當資產安裝在生產地點時)。公允價值是使用現值法估算的，其中納入了關於估計金額和結算時間以及技術使用影響的假設。見附註8.
環境支出的支出或資本化取決於其未來的經濟效益。與過去經營造成的現有狀況有關的支出，以及那些沒有未來經濟效益的支出，都計入費用。當可能進行環境評估或清理，且成本可合理估計時，環境支出的負債按未貼現基準入賬(除非通過業務合併獲得，我們按貼現基準入賬)。從其他各方收回的環境補救費用在收到可能和可評估時作為資產入賬。
•非合併實體投資減值準備-只要事實和情況的變化表明發生了價值損失，非合併實體的投資就會被評估減值。當判斷為該等情況並非暫時性時，投資的賬面價值將減記為公允價值。減值投資的公允價值乃根據市場報價(如有)或預期未來現金流量的現值(折現率及價格相信與主要市場參與者所採用的價格一致)，加上對被投資人擁有的可比資產的市場分析(如適用)而釐定。
•擔保-擔保的公允價值在作出擔保時確定並記錄為負債。當我們在擔保下免於承擔風險時，初始責任隨後就會減少。我們根據每種擔保的事實和情況，在相關的時間段內攤銷擔保責任(如果存在)。在擔保期限不確定的情況下，當我們有信息表明債務基本上得到免除或在適當的時間段內攤銷債務時，我們將撤銷債務，因為我們的擔保敞口的公允價值隨着時間的推移而下降。我們根據擔保的性質將擔保負債攤銷至相關的損益表項目。當我們可能不得不履行擔保時，如果根據當時的事實和情況，它是合理地可評估的，我們應單獨承擔責任。只有在擔保下沒有進一步的風險敞口時，我們才會撤銷公允價值負債。
•基於股份的薪酬-我們確認在服務期(即規定的獲得獎勵所需的時間段)或從服務期開始到僱員首次有資格退休時結束的較短期間內的按份額計算的薪酬費用。我們已經選擇在整個服務期內以直線基礎確認費用，無論該獎勵是通過應收差餉還是懸崖歸屬授予的。
•所得税-遞延所得税採用負債法計算，並按我們的資產和負債的財務報告基礎和納税基礎之間的所有暫時性差異計提，但收入的遞延税項和與被視為永久再投資於某些外國子公司和外國公司合資企業的累計換算調整相關的暫時性差異除外。目前，允許的税收抵免適用於所得税撥備的減少。與未確認的税收優惠相關的利息反映在利息和債務費用中，與未確認的税收優惠相關的處罰反映在生產和經營費用中。
•向客户徵收並匯給政府當局的税款-銷售税和增值税淨入賬。
•普通股每股淨收益(虧損)--每股基本淨收益(虧損)採用兩級法計算。在兩級法下，所有收益(已分配和未分配)均分配給普通股(包括尚未作為普通股發行的完全既得股票和單位獎勵)和參與證券。康菲石油根據其以股份為基礎的補償計劃授予RSU，其中大部分計劃使接受者有權在歸屬期間獲得相當於向本公司普通股持有人支付的股息的不可沒收股息。見附註16。這些未歸屬的RSU符合基於其各自獲得不可沒收股息的權利的參與證券的定義，並在計算基本每股收益時被視為單獨的證券類別。參與證券不包括在計算稀釋每股收益中的增量份額。稀釋每股收益包括或有可發行股票的潛在影響，包括要求未來服務作為標的普通股交付條件的獎勵。稀釋每股收益是在兩類法和庫存股兩種方法下計算的，並報告了更多的稀釋金額。稀釋每股淨虧損不假設轉換或行使證券，因為這將總是具有反稀釋效果。在這兩種計算中，國庫股都不包括在每日已發行普通股加權平均數量之外。見附註23.
注2--庫存
截至12月31日的庫存為：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| | |
| 原油和天然氣 | $ | 641 | | 647 | |
| 材料和用品 | 578 | | 561 | |
| 總庫存 | $ | 1,219 | | 1,208 | |
| | |
| 按後進先出法計價的存貨 | $ | 396 | | 395 | |
當前重置成本超過後進先出庫存成本的估計數約為#美元。149百萬美元和美元251分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
附註3--收購和處置
資產處置的所有收益或損失均在税前報告，並計入“處置收益“在我們的綜合損益表上劃一條線。所有現金收益和付款均包括在我們綜合現金流量表的“投資活動現金流量”部分。
2022
收購澳大利亞太平洋液化天然氣私人有限公司(APLNG)的額外股權
2022年2月，我們完成了對另一家10Origin Energy在APLNG中的百分比權益約為$1.4經慣例調整後，在行使優先購買權後的全現金交易中。這使我們在APLNG的持股比例增加到47.5持股比例，Origin Energy和中石化擁有
27.5百分比和25.0百分比分別為。據報道，APLNG是我們亞太地區的一項股權投資。
卡塔爾液化天然氣有限公司(8)(Qg8)
在2022年期間，我們獲得了25與卡塔爾能源公司成立一家新的合資企業(QG8)，該合資企業將參與北氣田東部(NFE)液化天然氣項目。QG8有一個12.5在NFE項目中擁有百分之百的權益，據報道，這是我們在歐洲、中東和北非地區的權益法投資。見附註4.
資產收購
2022年9月，我們完成了對Eagle Ford低48分部某些區域額外工作權益的收購，現金對價為$236經慣例調整後為100萬美元。該協議作為一項資產收購入賬，代價主要分配給PP&E。
出售的資產
在2022年期間，我們出售了我們在Low 48部門某些非核心資產中的權益，淨收益為$680百萬， 不是在出售時確認的收益或損失。在出售時，我們在這些資產中的權益的賬面淨值為#美元。680百萬美元，其中包括$825百萬美元的資產，主要與818百萬美元的PP&E，以及145數以百萬計的負債，主要與ARO有關。
2022年3月，我們完成了對持有印尼資產和業務的子公司的剝離，根據2021年1月1日的生效日期，我們獲得了淨收益$731在習慣調整後為100萬美元，並確認為534百萬美元税前和美元462與這筆交易相關的百萬美元税後收益。出售的附屬公司合共間接持有我們的54在印度尼西亞走廊區塊生產分享合同(PSC)和35復興管道公司的持股比例。在出售時，賬面淨值約為#美元0.2億美元，不包括$0.2十億美元的現金和受限現金。賬面淨值主要包括#美元。0.310億美元的PP&E和0.1數十億ARO。與出售子公司相關的税前收益，不包括上述處置收益，為#美元。138百萬美元和美元604百萬美元和美元394截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。出售的印尼權益的經營結果已在我們的亞太區公佈。
2022年，我們記錄的或有付款為#美元451與之前出售我們在Foster Creek Christina Lake Partnership和加拿大西部天然氣資產以及我們的聖胡安資產的權益有關的100萬美元。或有付款在我們的綜合損益表上記為處置收益，並反映在我們的加拿大和更低的48個部分。在我們的加拿大部分，按季度計算和支付的或有付款為$6WCS季度平均原油價格超過1美元每加元1加元52每桶加元。在我們的48歲以下部分，按年支付的或有付款按月計算為$7每月百萬美元，其中美國Henry Hub的價格等於或高於$3.20每個MMBTU。我們加拿大部分的或有付款期限於2022年第二季度結束，低48部分的或有付款期限將持續到2023年。我們記錄了或有付款#美元。3692021年將達到100萬。不是付款是在2020年記錄的。
2021
年內，我們完成了對Concho Resources Inc.(Concho)和殼牌企業有限責任公司(Shell Enterprise LLC)二疊紀資產的收購。這些收購在FASB主題ASC 805下使用收購方法作為業務組合入賬，該方法要求收購的資產和負債假設在收購日期以公允價值計量。本公司已就收購資產及負債進行公允價值計量，並可於其後期間對該等計量作出調整，直至自收購日期起計一年，因吾等確認有關收購日期已存在的事實及情況的新資料以供考慮。
收購Concho Resources Inc.
2021年1月，我們完成了對Concho的收購，Concho是一家獨立的油氣勘探和生產公司，業務遍及新墨西哥州和德克薩斯州西部，重點是位於二疊紀的特拉華州和米德蘭盆地。這項全股票交易的總對價為$13.1億美元，其中1.46康菲石油普通股換取每股康科普通股流通股。
| | | | | |
| 總對價 | |
| 194,243 | |
| 1,599 | |
| 交換的股份數量 | 195,842 | |
| 兑換率 | 1.46 | |
| 作為對價發行的康菲石油普通股增發股份(千股) | 285,929 | |
| 康菲石油普通股每股均價** | $ | 45.9025 | |
| 總對價(百萬) | $ | 13,125 | |
*截至2021年1月15日的傑出表現。
**基於康菲石油2021年1月15日的平均股價。
石油和天然氣資產的估值採用貼現現金流方法，其中納入了市場參與者和內部產生的價格假設、生產概況以及運營和開發成本假設。收購中承擔的債務是根據可觀察到的市場價格進行估值的。由於應收賬款、應付賬款以及大多數其他流動資產和流動負債的短期性質，確定的公允價值與賬面價值相當。總代價為$13.1根據截至2021年1月15日的公允價值，將10億美元分配給可識別資產和負債。
| | | | | |
| 收購的資產 | 數百萬美元 |
| 現金和現金等價物 | $ | 382 | |
| 應收賬款淨額 | 745 | |
| 盤存 | 45 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 37 | |
| 投資和長期應收賬款 | 333 | |
| 淨財產、廠房和設備 | 18,923 | |
| 其他資產 | 62 | |
| 收購的總資產 | $ | 20,527 | |
| |
| 承擔的負債 | |
| 應付帳款 | $ | 638 | |
| 應計所得税和其他税項 | 56 | |
| 員工福利義務 | 4 | |
| 其他應計項目 | 510 | |
| 長期債務 | 4,696 | |
| 資產報廢債務和應計環境成本 | 310 | |
| 遞延所得税 | 1,071 | |
| 其他負債和遞延信貸 | 117 | |
| 承擔的總負債 | $ | 7,402 | |
| 取得的淨資產 | $ | 13,125 | |
隨着Concho交易的完成，我們獲得了已探明和未探明的財產約$11.810億美元6.9分別為10億美元。
我們確認了大約$157百萬美元的交易相關成本，所有這些成本都在2021年第一季度支出。這些非經常性成本主要與支付給顧問的費用以及根據合併協議條款對某些Concho員工的股票獎勵進行結算有關。
2021年第一季度，我們啟動了全公司重組計劃，範圍包括合併兩家公司的業務以及其他全球重組活動。我們確認了非經常性重組成本，主要是員工遣散費和相關的養老金福利增量成本。
交易和重組成本對我們截至2021年12月31日的年度綜合收益表項目的影響如下：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 交易成本 | 重組成本 | 總成本 |
| 生產和運營費用 | | 128 | | 128 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 135 | | 67 | | 202 | |
| 勘探費 | 18 | | 8 | | 26 | |
| 所得税以外的其他税種 | 4 | | 2 | | 6 | |
| 其他費用 | — | | 29 | | 29 | |
| $ | 157 | | 234 | | 391 | |
2021年2月，我們完成了與從Concho承擔的債務相關的債務交換要約。作為債務交換的結果，我們確認了與所得税相關的額外重組費用$75百萬美元。
自收購之日起至2021年12月31日止，與被收購的Concho業務相關的“總收入及其他收入”及“康菲石油應佔淨收益(虧損)”約為$6,571百萬美元和美元2,330分別為100萬美元。同期與Concho業務相關的業績包括税前和税後虧損#美元305百萬美元和美元233分別就收購的衍生工具合約支付1,000,000英鎊。税前虧損計入綜合損益表中的“總收入和其他收入”。參見附註12。
收購殼牌二疊紀資產
2021年12月，我們完成了對位於特拉華州二疊紀盆地的殼牌資產的收購。用於報告的會計結算日期為2021年12月31日。收購的資產包括大約225,000淨英畝和生產型物業完全位於德克薩斯州。這筆交易的總對價為$8.6十億美元。
石油及天然氣資產的估值採用貼現現金流方法，該方法結合了市場參與者和內部產生的價格假設、生產概況以及運營和開發成本假設。由於應收賬款、應付賬款以及大多數其他流動資產和流動負債的短期性質，確定的公允價值與賬面價值相當。總代價為$8.6根據收購日的公允價值，可識別資產和負債分配了10億歐元。
| | | | | |
| 收購的資產 | 數百萬美元 |
| 應收賬款淨額 | $ | 337 | |
| 盤存 | 20 | |
| 淨財產、廠房和設備 | 8,582 | |
| 其他資產 | 50 | |
| 收購的總資產 | $ | 8,989 | |
| |
| 承擔的負債 | |
| 應付帳款 | $ | 206 | |
| 應計所得税和其他税項 | 6 | |
| 其他應計項目 | 20 | |
| 資產報廢債務和應計環境成本 | 86 | |
| 其他負債和遞延信貸 | 36 | |
| 承擔的總負債 | $ | 354 | |
| 取得的淨資產 | $ | 8,635 | |
隨着殼牌二疊紀交易的完成，我們獲得了已探明和未探明的財產約$。4.210億美元4.3分別為10億美元。我們確認了大約$442021年支出的與交易相關的成本為100萬美元。
補充備考表格(未經審核)
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度未經審計的補充形式財務信息，就像我們在2020年1月1日完成了對Concho和殼牌二疊紀資產的收購一樣。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 如報道所述 | | | 形式上
殼 | 形式上
組合在一起 |
| | | | | |
| 總收入和其他收入 | $ | 48,349 | | | | 3,220 | | 51,569 | |
| 所得税前收入(虧損) | 12,712 | | | | 1,201 | | 13,913 | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | 8,079 | | | | 920 | | 8,999 | |
| | | | | |
| 每股收益： | | | | | |
| 基本淨收入 | $ | 6.09 | | | | | 6.78 | |
| 攤薄淨收益 | 6.07 | | | | | 6.76 | |
| 數百萬美元 |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 如報道所述 | 形式上
孔雀 | | 形式上
殼 | 形式上
組合在一起 |
| 總收入和其他收入 | $ | 19,256 | | 3,762 | | | 1,685 | | 24,703 | |
| 所得税前收入(虧損) | (3,140) | | 787 | | | (247) | | (2,600) | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | (2,701) | | 498 | | | (189) | | (2,392) | |
| | | | | |
| 每股收益： | | | | | |
| 基本淨虧損 | $ | (2.51) | | | | | (1.75) | |
| 攤薄淨虧損 | (2.51) | | | | | (1.75) | |
未經審計的補充備考財務信息僅供説明之用，並不一定表明如果交易在2020年1月1日完成將會產生的經營結果，也不一定表明合併後實體未來的經營結果。截至2020年12月31日止12個月期間的未經審核備考財務資料乃將康菲石油的綜合損益表與Concho的業績及從殼牌收購的資產合併的結果。預計結果不包括與交易有關的成本，也不包括預期因交易而節省的成本。預計結果包括對Concho公司歷史業績的調整，以沖銷減值費用$10.510億美元1.9分別與石油和天然氣資產和商譽相關的10億美元。其他調整主要涉及DD&A，這是根據分配給房地產、廠房和設備的購置價按生產單位法計算的。我們相信這些估計和假設是合理的，交易的相對影響得到了適當的反映。
出售的資產
2020年，我們完成了澳大利亞-西部地區資產和業務的出售。這份銷售協議使我們有權得到一美元200根據Barossa開發項目的最終投資決定(FID)支付百萬美元。2021年3月，FID宣佈，因此，我們確認了一筆2002021年第一季度處置收益為100萬英鎊。購買者未能在到期時支付FID獎金。我們已開始對買方提起仲裁程序，以執行我們對該美元的合同權利。200百萬美元，外加到期日的應計利息。與這筆交易相關的業務結果反映在我們的亞太地區業務中。見附註11.
在2021年下半年，我們出售了我們在Low 48部門某些非核心資產中的權益，價格約為$250經慣例調整後為100萬美元，確認銷售税前收益約為#美元58百萬美元。我們還完成了出售我們在阿根廷的非核心勘探權益，確認了税前處置虧損#美元。179百萬美元。阿根廷業務的結果在我們的另一個國際部分報告。
2020
資產收購
2020年8月，我們完成了對Kelt Explore Ltd.額外的蒙特尼種植面積的收購，價格為1美元382經慣常調整後為100萬美元，外加假設#美元31與部分擁有的基礎設施相關的融資義務為100萬美元。本次收購主要包括未開發的物業，包括140,000在液體豐富的因加火柴德資產蒙特尼區的淨英畝，這是直接毗鄰我們現有的蒙特尼頭寸。這筆交易使我們在蒙特尼的種植面積增加到大約295,000淨英畝面積100工作權益的百分比。這項協議作為一項資產購置入賬，導致確認#美元。490百萬美元的PP&E；77百萬美元的ARO和應計環境成本；以及31百萬美元的融資債務主要記錄為長期債務。蒙特尼資產的運營結果在我們的加拿大部分報告。
出售的資產
2020年2月，我們以美元的價格出售了我們在二疊紀盆地的Waddell Ranch權益。184經慣例調整後為100萬美元。不是收益或損失已在出售時確認。出售的Waddell牧場權益的運營結果在我們的低48部分中報告。
2020年3月，我們完成了以大約美元的價格出售我們的Niobrara權益359經慣常調整後為百萬美元，並確認税前處置虧損#美元38百萬美元。於出售時，吾等於Niobrara的權益的賬面淨值為#美元。397百萬美元，主要包括$433百萬美元的PP&E和美元34上百萬的ARO。與我們在Niobrara的權益有關的税前虧損，包括上述處置虧損，為#美元。25截至2020年12月31日的年度為百萬美元。出售的Niobrara權益的運營結果在我們的低48分部中報告。
2020年5月，我們完成了對持有澳大利亞-西澳大利亞資產和業務的子公司的剝離，根據2019年1月1日的生效日期，我們獲得了以下收益：765百萬美元。我們確認了1美元的税前收益。5872020年與這筆交易相關的百萬美元。於出售時，出售附屬公司的賬面淨值約為$0.2億美元，不包括$0.5十億美元的現金。賬面淨值主要包括#美元。1.310億美元的PP&E和0.130億美元的其他流動資產被0.710億美元的ARO，美元0.310億美元的遞延税項負債，以及0.2數十億美元的其他債務。與出售子公司相關的税前收益，包括上述處置收益，為#美元。851截至2020年12月31日的年度為百萬美元。銷售協議使我們有權獲得額外的美元。200巴羅薩開發項目的FID為100萬英鎊。出售的子公司的運營結果在我們的亞太地區部門報告。
附註4--投資、貸款和長期應收款
截至12月31日的投資和長期應收賬款的組成部分為：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| 股權投資 | $ | 7,493 | | 6,701 | |
| 長期應收賬款 | 142 | | 98 | |
| 債務證券的長期投資 | 522 | | 248 | |
| 其他投資 | 68 | | 66 | |
| $ | 8,225 | | 7,113 | |
股權投資
截至2022年12月31日，我們進行了重大股權投資的關聯公司包括：
•APLNG-47.52015年，中國能源產業協會（27.5 中國石化（25 2010年，該公司將在澳大利亞昆士蘭州的Bowen和Surat盆地生產煤層氣，並加工和出口液化天然氣。
•卡塔爾液化天然氣有限公司(3)(Qg3)-302016年10月，中國石油天然氣集團公司（68.5%）和三井物產（Mitsui & Co.，Ltd.（1.5該公司生產和液化來自卡塔爾北部油田的天然氣，並出口液化天然氣。
•卡塔爾液化天然氣有限公司(8)(Qg8)-25該公司與卡塔爾能源(QatarEnergy)(QAT.N：行情)的合資企業持股比例較高.75百分比)-參與北氣田東(NFE)液化天然氣項目。 見注3。
彙總100%收益信息的權益法投資於聯營公司，合併，如下所示：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 收入 | $ | 18,356 | | 11,824 | | 7,931 | |
| 所得税前收入 | 8,234 | | 3,946 | | 1,843 | |
| 淨收入 | 5,507 | | 2,557 | | 1,426 | |
對關聯公司權益法投資的100%資產負債表信息彙總如下：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| 流動資產 | $ | 5,001 | | 4,493 | |
| 非流動資產 | 37,789 | | 36,602 | |
| 流動負債 | 4,169 | | 3,498 | |
| 非流動負債 | 17,244 | | 17,465 | |
我們因權益法被投資人直接產生的所得税份額在聯營公司的收益中以權益形式報告，因此不包括在我們綜合財務報表的所得税中。
截至2022年12月31日，留存收益包括美元42與關聯公司的未分配收益相關的百萬美元。從關聯公司收到的股息為$3,045百萬，$1,279百萬美元和美元1,0762022年、2021年和2020年分別為100萬。
APLNG
APLNG是一家合資企業，專注於從澳大利亞昆士蘭州的鮑文和蘇拉特盆地生產煤層氣。天然氣出售給國內客户，液化天然氣經過加工後出口到亞太地區市場。我們對APLNG的投資使我們能夠獲得澳大利亞的煤層氣資源，並增強了我們的LNG地位。大部分APLNG液化天然氣是根據兩份長期買賣協議出售的，並以亞太市場為目標銷售額外的液化天然氣貨物。澳大利亞綜合能源公司Origin Energy是APLNG生產和管道系統的運營商，而我們則運營LNG設施。
2012年，APLNG執行了一項8.5在2017年財務完成後成為無追索權的10億項目融資安排。該貸款目前由與美國進出口銀行的融資協議、一項商業銀行貸款和二美國私人配售票據設施。APLNG本金和利息支付於2017年3月開始，計劃每兩年支付一次，直至2030年9月。截至2022年12月31日，餘額為$5.210億美元用於設施建設。見附註10.
在2021年第四季度，Origin Energy Limited同意出售10他們在APLNG的權益的百分比為$1.64510億美元，未按慣例進行調整。康菲石油於2021年12月宣佈，我們正在行使APLNG股東協議下的優先購買權，以購買額外的10APLNG的百分比股權，有待政府批准。與此項優先購買權相關的銷售價格乃反映相關可觀察到的市場參與者對APLNG的公允價值的看法，該公允價值低於我們在APLNG的現有投資的賬面價值。基於對圍繞公允價值下降的事實和情況的回顧，我們在2021年第四季度得出結論，在FASB ASC主題323的指導下，減值不是暫時的，有必要確認我們現有投資的減值。因此，我們記錄了一筆非現金$688見附註7.
截至2022年12月31日，我們在APLNG的權益法投資的賬面價值約為$6.2十億美元。我們的歷史成本基礎47.5APLNG淨資產的百分比為$6.1億美元，導致基差為#美元。41我們賬面上有一百萬美元。基本與PP及E有關並須攤銷的基本差額，已按相對公允價值分配給APLNG擁有的個別生產許可證地區。預計未來的任何額外付款都將以類似的方式分配。由於合資企業從每個許可證生產天然氣，我們使用生產單位法攤銷分配給該許可證的基差。2022年、2021年和2020年康菲石油應佔淨收益(虧損)中包括税後支出$10百萬，$39百萬美元和美元41百萬美元，分別代表當前生產許可證的這一基礎差額的攤銷。
QG3
QG3是一家合資企業，擁有位於卡塔爾的大型綜合液化天然氣項目。我們提供了項目融資，已在2022年第三季度全額償還，如下文“貸款”所述。截至2022年12月31日，我們第三季度權益法投資的賬面價值約為$0.7十億美元。我們與德克薩斯州Sabine Pass附近的Golden Pass LNG終端和附屬Golden Pass管道簽訂了終端和管道使用協議，旨在為我們提供接收、存儲和再氣化從Qg3購買的LNG的終端和管道能力。目前，第三季度生產的液化天然氣正銷往美國以外的市場。
QG8
在2022年期間，我們獲得了25與卡塔爾能源公司(QatarEnergy)成立一家新的合資企業(Qg8)，該合資企業將參與NFE液化天然氣項目。QG8有一個12.5在NFE項目中的百分比權益。截至2022年12月31日，我們權益法投資的賬面價值約為$0.3十億美元。見附註3.
貸款
作為我們正常持續業務運營的一部分，並符合行業慣例，我們與其他各方簽訂了許多協議，以尋求商業機會。這類活動包括向某些關聯公司和非關聯公司提供貸款。
截至2022年12月31日，由於在2022年第三季度收到了與QG3項目融資相關的最後一筆貸款，因此沒有對關聯公司的未償還貸款。第三季度確保項目融資為美元4.0億美元，其中包括美元1.3來自出口信貸機構(ECA)的10億美元貸款，1.5來自商業銀行的10億美元和1.2從康菲石油那裏得到10億美元。康菲石油貸款安排的條款與非洲經委會和商業銀行的貸款安排基本相同。2011年12月15日，QG3財務完成，所有項目貸款對項目參與者無追索權。所有貸款安排從2011年1月開始每半年償還一次，2022年7月完成。
注5--對Cenovus Energy的投資
2021年12月31日，我們舉行了91Cenovus Energy(CVE)的100萬普通股，接近4.5CVE已發行和已發行普通股的百分比。這些股票以公允價值#美元計入我們的資產負債表。1.110億美元，基於紐約證券交易所的收盤價美元12.28在該期間內的最後一個交易日每股。在2022年第一季度，我們出售了剩餘的91百萬股，確認收益為$1.4十億美元。
所有的收益和損失都在我們綜合損益表的“其他收益(損失)”中確認。與出售CVE股票有關的收益包括在我們綜合現金流量表的“投資活動現金流量”中。見附註13.
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 股權證券淨收益(虧損)合計 | $ | 251 | | 1,040 | | (855) | |
| 減：期內出售股本證券之收益（虧損）淨額 | 251 | | 473 | | |
| 截至報告日仍持有的權益證券的未實現收益(虧損) | $ | | | 567 | | (855) | |
附註6--暫停使用的油井和勘探費用
下表反映了2022年、2021年和2020年期間暫停探井成本的淨變化：
| | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 | |
| 2022 | 2021 | 2020 | |
| | | | |
| 1月1日期初餘額 | $ | 660 | | 682 | | 1,020 | | |
| 在確定已探明儲量之前增加的項目 | 5 | | 10 | | 164 | | |
| 對已證明性質的重新分類 | (7) | | — | | (42) | | |
| 停產油井的銷售 | — | | — | | (313) | | |
| 計入乾井費用 | (131) | | (32) | | (147) | | |
截至12月31日的期末餘額 | $ | 527 | | 660 | | 682 | | |
下表提供了12月31日暫停使用的油井餘額的賬齡：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 | |
| | | | |
| 一年或一年內資本化的探井成本 | $ | 15 | | 4 | | 156 | | |
| 資本化期限超過一年的探井成本 | 512 | | 656 | | 526 | | |
| 期末餘額 | $ | 527 | | 660 | | 682 | | |
| | | | |
| 勘探井成本資本化超過一年的項目數 | 17 | | 22 | | 22 | | |
下表提供了截至2022年12月31日自鑽井完成以來資本化一年以上的探井成本的進一步賬齡：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| | 停職時間： |
| 總計 | 2019-2021 | 2016-2018 | 2006-2015 |
柳樹--阿拉斯加(2) | 315 | | 201 | | 114 | | — | |
PL 1009-挪威(1) | 39 | | 39 | | — | | — | |
PL 891-挪威(1) | 31 | | 31 | | — | | — | |
獨角鯨趨勢-阿拉斯加(1) | 25 | | — | | 25 | | — | |
WL4-00-馬來西亞(2) | 24 | | 7 | | 17 | | — | |
PL782S-挪威(1) | 19 | | 19 | | — | | — | |
蒙特尼--加拿大(1) | 12 | | 4 | | 8 | | — | |
其他每宗$1000萬或以下(1)(2) | 47 | | 7 | | 10 | | 30 | |
| 總計 | $ | 512 | | 308 | | 174 | | 30 | |
(1)計劃增加評估井。
(2)評估鑽井完成；正在產生評估開發的成本。
勘探費
以下討論的費用包括在我們綜合損益表的“勘探費用”一欄中。
2022
在第四季度，我們記錄的税前費用為1美元129百萬美元，用於與我們加拿大部門的Surmont相關的某些陳舊的暫停油井的減值。
在我們的歐洲、中東和北非部門，我們記錄的税前費用為$1022022年在挪威鑽探的四口作業探井和評估井以及一口合作伙伴作業井的乾井費用為100萬美元。
2020
在阿拉斯加部門，我們記錄了1美元的税前減值828百萬美元，用於與我們的阿拉斯加北坡天然氣資產相關的資本化未開發租賃成本的全部相關賬面價值。我們已經停止參與天然氣管道項目的評估，不相信項目會取得進展。如果未來出現市場，我們仍然願意在競爭的基礎上將我們的阿拉斯加北坡天然氣出售給感興趣的各方。
在我們的另一個國際部分，我們在哥倫比亞馬格達萊納盆地中部的利益受到不可抗力的影響。因為我們沒有立即根據現有合同履行合同的計劃，所以在2020年，我們記錄了一筆税前費用，總額為$841,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元用於之前暫停的油井的乾井成本和相關資本化未開發租賃賬面價值的減值。
在亞太區，我們錄得税前開支為50與之前暫停的一口油井的乾井成本以及與馬來西亞Kamunsu East油田相關的資本化未開發租賃賬面價值的減值有關，該油田已不再在我們的開發計劃中。
注7--減值
在2022年、2021年和2020年期間，我們確認了以下税前減值費用：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 2 | | 5 | | — | |
| 下部48 | (11) | | (8) | | 804 | |
| 加拿大 | (2) | | 6 | | 3 | |
| 歐洲、中東和北非 | (1) | | (24) | | 6 | |
| 亞太地區 | — | | 695 | | — | |
| $ | (12) | | 674 | | 813 | |
2021
我們記錄了#美元的減值。688我們的APLNG投資包括在亞太地區的百萬美元。看見注4和注13.
在我們較低的48個部門中，我們記錄了減值的貸項為$89由於之前出售的一項資產的ARO估計減少，我們保留了ARO負債。這被記錄的減值#美元所抵消。842021年第四季度，由於發展計劃的變化，與某些非核心資產有關的費用為100萬美元。見附註13.
在我們的歐洲、中東和北非部門，我們記錄了1美元的減值貸項24100萬美元，原因是挪威油田的ARO估計減少，這些油田已停產並在前幾年全額折舊。
2020
我們記錄的減值為$813100萬美元，主要與較低48%的某些非核心資產有關。由於2020年初當前和長期天然氣價格的前景大幅下降，我們記錄了減值$523主要用於Wind River盆地作業區，包括Madden油田和Lost Cabin天然氣廠的已開發物業，於2020年第一季度完成。此外，主要由於2020年最後一個季度鞏固的發展計劃的變化，我們確認了額外減值#美元287在第四季度，在較低的48人中有100萬人。
附註8--資產報廢債務和應計環境成本
截至12月31日的資產報廢債務和應計環境成本為：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| | |
| 資產報廢債務 | $ | 6,380 | | 5,926 | |
| 應計環境成本 | 182 | | 187 | |
| 資產報廢債務總額和應計環境成本 | 6,562 | | 6,113 | |
| 一年內到期的資產報廢債務和應計環境成本* | (161) | | (359) | |
| 長期資產報廢債務和應計環境成本 | $ | 6,401 | | 5,754 | |
* 在資產負債表“其他應計項目”下列為流動負債。
資產報廢債務
我們在發生ARO負債時(通常是當資產安裝在生產地點時)記錄該負債的公允價值。當負債最初被記錄時，我們通過增加相關PP&E的賬面價值來資本化相關資產報廢成本。隨着時間的推移，負債因其現值的變化而增加，而資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。如果在隨後的期間，我們對這一負債的估計發生變化，我們將記錄對負債和市盈率的調整。不再產生的資產的估計負債的減少被記錄為減值貸項。
我們有許多ARO，一旦資產永久退出服務，我們就需要根據法律或合同履行。這些債務中的大多數預計要到未來幾年或幾十年才能支付，並將在搬遷時從公司的一般資源中獲得資金。我們最大的個人責任包括世界各地的海上石油和天然氣平臺以及阿拉斯加的石油和天然氣生產設施和管道的封堵和廢棄以及拆除和處置。
在2022年至2021年期間，我們的總體ARO發生了以下變化：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| | |
| 1月1日的餘額 | $ | 5,926 | | 5,573 | |
| 折扣的增加 | 245 | | 238 | |
| 新的義務 | 144 | | 555 | |
| 現有債務估計數的變動 | 681 | | (113) | |
| 對現有債務的支出 | (231) | | (164) | |
| 財產處置 | (203) | | (108) | |
| 外幣折算 | (182) | | (55) | |
12月31日的餘額 | $ | 6,380 | | 5,926 | |
應計環境成本
截至2022年12月31日和2021年12月31日的累計環境成本總額為#美元182百萬美元和美元187分別為100萬美元。
我們累積的環境成本為$107百萬美元和美元135截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為100萬美元，與美國和加拿大的補救活動有關。我們還應計了公司和其他美元59百萬美元和美元36截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，與不再運營的場地相關的環境成本分別為100萬美元。此外，2022年12月31日和2021年12月31日都包括一美元。16根據聯邦綜合環境響應、補償和責任法案或類似的州法律，該公司已被指定為潛在責任方。預計應計環境債務將在以下期限內償還30好幾年了。
在各種業務組合中獲得的環境義務的預期支出使用加權平均法進行貼現5百分比折扣率，導致已取得的環境負債的應計餘額共$1112022年12月31日為100萬人。與已貼現的應計環境成本部分相關的預期未來未貼現付款總額為#美元。147百萬美元。
附註9--債務
截至12月31日的長期債務為：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
2.402022年到期的票據百分比 | — | | 329 | |
7.652023年到期的債券百分比 | 78 | | 78 | |
3.352024年到期的票據百分比 | 426 | | 426 | |
2.1252024年到期的票據百分比 | 900 | | — | |
8.22025年到期的票據百分比 | 134 | | 134 | |
3.352025年到期的債券百分比 | 199 | | 199 | |
2.402025年到期的票據百分比 | 900 | | — | |
6.8752026年到期的債券百分比 | 67 | | 67 | |
4.952026年到期的票據百分比 | — | | 1,250 | |
7.82027年到期的債券百分比 | 203 | | 203 | |
3.752027年到期的票據百分比 | 196 | | 1,000 | |
4.32028年到期的票據百分比 | 223 | | 1,000 | |
7.3752029年到期的債券百分比 | 92 | | 92 | |
7.02029年到期的債券百分比 | 112 | | 200 | |
6.952029年到期的票據百分比 | 1,195 | | 1,549 | |
8.1252030年到期的票據百分比 | 390 | | 390 | |
7.42031年到期的票據百分比 | 382 | | 500 | |
7.252031年到期的票據百分比 | 400 | | 500 | |
7.22031年到期的票據百分比 | 447 | | 575 | |
2.42031年到期的票據百分比 | 227 | | 500 | |
5.92032年到期的票據百分比 | 505 | | 505 | |
4.152034年到期的票據百分比 | 246 | | 246 | |
5.952036年到期的票據百分比 | 326 | | 500 | |
5.9512037年到期的票據百分比 | 631 | | 645 | |
5.92038年到期的票據百分比 | 350 | | 600 | |
6.52039年到期的票據百分比 | 1,588 | | 2,750 | |
3.7582042年到期的票據百分比 | 785 | | — | |
4.32044年到期的票據百分比 | 750 | | 750 | |
5.952046年到期的票據百分比 | 329 | | 500 | |
7.92047年到期的債券百分比 | 60 | | 60 | |
4.8752047年到期的票據百分比 | 319 | | 800 | |
4.852048年到期的票據百分比 | 219 | | 600 | |
3.82052年到期的票據百分比 | 1,100 | | — | |
4.0252062年到期的票據百分比 | 1,770 | | — | |
2022年到期的浮動利率票據，將於1.06% – 1.412022年和1.02% – 1.122021年期間的百分比 | — | | 500 | |
海運碼頭收入退還債券將於2031年到期0.07% – 4.102022年和0.04% – 0.152021年期間的百分比 | 265 | | 265 | |
2035年到期的工業發展債券0.07% – 4.102022年和0.04% – 0.122021年期間的百分比 | 18 | | 18 | |
| | |
| 其他 | 23 | | 35 | |
| 面值債務 | 15,855 | | 17,766 | |
| 融資租賃 | 1,320 | | 1,261 | |
| 未攤銷保費、貼現和債務發行成本淨額 | (532) | | 907 | |
| 債務總額 | 16,643 | | 19,934 | |
| 短期債務 | (417) | | (1,200) | |
| 長期債務 | $ | 16,226 | | 18,734 | |
2022年12月，公司退329本公司本金為百萬美元2.40自然到期日的百分比票據。2022年5月，我們贖回了美元1,250本公司本金為百萬美元4.95百分比2026年到期的票據。我們支付的保險費高於面值。$79百萬贖回債務並確認債務清償損失$83百萬這筆費用包括在我們綜合損益表的“其他費用”一欄中。我們還付了$500百萬元償還到期浮息債券的未償還本金2022在成熟時。
在2022年第一季度，我們完成了債務再融資，包括三項同時進行的交易：以現金回購現有債務的投標要約；以新債務和現金交換某些債務的要約；以及發行新債務，為投標和交換要約中支付的現金提供部分資金。
投標報價
2022年3月，我們總共回購了$2,716以下列出的債務本金總額為1百萬美元。我們支付了超過面值$的保費333百萬美元回購這些債務工具，並確認債務清償收益#美元155這筆錢包括在我們綜合損益表的“其他費用”一欄中。
•3.752027年到期，本金為$的債券百分比1,000百萬美元（部分回購804百萬美元)
•4.32028年到期本金為$的債券百分比1,000百萬美元（部分回購777百萬美元)
•2.4本金為$的2031年到期債券百分比500百萬美元（部分回購273百萬美元)
•4.875本金為$的2047年到期債券百分比800百萬美元（部分回購481百萬美元)
•4.85本金為$的2048年到期債券百分比600百萬美元（部分回購381百萬美元)
交換報價
同樣在2022年3月，我們完成了二同時提出債務交換要約，通過這些提議2,544現有票據本金總額的100萬美元被投標和接受，以換取新票據和現金的組合。債務交換要約被視為出於會計目的的債務修改，導致現有票據的未攤銷債務貼現、溢價和債務發行成本的一部分在交換要約的結算日分配給新票據。我們支付了超過面值$的保費883百萬美元，其中包括$872百萬美元的現金和新鈔票，作為額外的債務貼現資本化。我們產生了1美元的費用28在我們的綜合損益表的“其他費用”一欄中包含的交易所中有100萬美元。
在交換要約中投標和接受的票據如下：
•7.02029年到期的本金為美元的債券百分比200百萬美元(部分兑換$88百萬美元)
•6.95本金金額為$的2029年到期債券百分比1,549百萬美元(部分兑換$354百萬美元)
•7.4本金金額為$的2031年到期債券百分比500百萬美元(部分兑換$118百萬美元)
•7.25本金金額為$的2031年到期債券百分比500百萬美元(部分兑換$100百萬美元)
•7.2本金金額為$的2031年到期債券百分比575百萬美元(部分兑換$128百萬美元)
•5.95本金金額為$的2036年到期債券百分比500百萬美元(部分兑換$174百萬美元)
•5.9本金金額為$的2038年到期債券百分比600百萬美元(部分兑換$250百萬美元)
•6.5本金金額為$的2039年到期債券百分比2,750百萬美元(部分兑換$1,162百萬美元)
•5.95本金金額為$的2046年到期債券百分比500百萬美元(部分兑換$171百萬美元)
投標和承兑的紙幣兑換成以下新紙幣：
•3.758本金金額為$的2042年到期債券百分比785百萬
•4.025本金金額為$的2062年到期債券百分比1,770百萬
新債發行
2022年3月，我們發行了以下新鈔票：
•2.125% 2024年到期的票據，本金為美元900百萬
•2.4本金為$的2025年到期的%票據900百萬
•3.8本金為$的2052年到期的%票據1,100百萬
2022年2月，我們從總借款能力為#美元的循環信貸安排進行再融資。6.010億至3,000美元5.510億美元，到期日為2027年2月。我們的循環信貸安排可用於直接向銀行借款，簽發的信用證總額可達#美元。5001000萬美元，或者作為對我們商業票據計劃的支持。循環信貸安排廣泛地由金融機構組成辛迪加，不包含任何重大不利變化條款或要求維持特定財務比率或信用評級的任何契約。該貸款協議載有一項交叉違約條款，涉及未能支付#美元其他債務的本金或利息。200由康菲石油或其任何合併子公司支付100萬美元或更多。該貸款的金額在其到期日之前不能重新確定。
信貸工具借款的利息可能高於有擔保的隔夜融資利率(SOFR)。貸款協議要求對可用但未使用的金額收取承諾費。融資協議還包括如果我們的現任董事或他們經批准的繼任者不再是董事會多數成員的話提前解約的權利。
循環信貸安排支持我們發行最高可達$5.5數十億的商業票據。商業票據一般限於90天的到期日，幷包括在我們綜合資產負債表上的短期債務中。沒有未償還的商業票據，不是直接借款或信用證，我們可以獲得#美元。5.5截至2022年12月31日，我們循環信貸安排下的可用借款能力為10億美元。在2021年12月31日，我們有不是未償還商業票據及不是直接借款或開具信用證。
2021年1月，我們以全股票交易方式完成了對Concho的收購。在收購中，我們承擔了Concho的上市債務，未償還本金餘額為#美元。3.910億美元，按公允價值入賬#美元4.7在收購日期為10億美元。對高級票據公允價值的調整約為#美元0.8收購日的10億美元將作為對優先票據剩餘合同條款的利息支出的調整予以攤銷。
2021年2月，我們完成了與從Concho承擔的債務相關的債務交換要約。在大約$3.9Concho在交易所發行的優先票據本金總額為10億美元，98百分比，或大約$3.810億美元，被投標並被接受。康菲石油發行的新債的利率和到期日與Concho優先票據相同。未交換的部分，約為$67在Concho發行的五個系列高級票據中，仍有100萬美元未償還。債務交換被視為會計上的債務修改，導致分配給康菲石油於交易所結算日發行的新債務的Concho優先票據的部分未攤銷公允價值調整。交易所發行的新債由康菲石油公司全額無條件擔保。見注3。
有關融資租賃的信息，請參閲見附註15。
目前我們長期債務的信用評級為：
•惠譽：“A”，展望為“穩定”
•S：“A-”，展望為“穩定”
•穆迪：“A2”，展望為“穩定”
我們沒有任何公司債務的評級觸發因素會導致自動違約，從而在我們的信用評級下調時影響我們獲得流動性的機會。如果我們的信用評級從目前的水平下調，可能會增加我們可獲得的公司債務成本，並限制我們進入商業票據市場。如果我們的信用評級惡化到禁止我們進入商業票據市場的水平，我們仍然能夠通過我們的循環信貸安排獲得資金。
在2022年12月31日和2021年12月31日，我們都有283未償還的某些可變利率需求債券(VRDB)，到期日從現在到2035年。VRDB可在任何工作日由債券持有人選擇贖回。如果它們被贖回，我們有能力和意圖進行長期再融資，因此，VRDB被包括在我們綜合資產負債表的“長期債務”項下。
附註10--擔保
截至2022年12月31日，我們有責任根據下文所述的各種合同安排承擔某些或有債務。我們從一開始就確認我們作為新簽發或修改的擔保的擔保人的義務的公允價值的責任。除非下文註明負債的賬面金額，否則我們並未確認負債，因為負債的公允價值並不重要。此外，除非另有説明，否則我們目前在擔保下的表現並不具有任何意義，預計未來的表現要麼無關緊要，要麼只有很小的可能性發生。
APLNG保證
截至2022年12月31日，我們擁有與我們的47.5APLNG的百分比所有權權益。以下是利用2022年12月匯率計算的價值擔保的説明：
•在2016年第三季度，我們出具了一份擔保，以便利從項目融資準備金賬户中按比例提取我們的資金份額。我們估計這份保函的剩餘期限為八年。我們在這項保證下的最大風險約為$。210如果項目融資貸款人開始對APLNG採取強制執行行動，則可能需要支付。截至2022年12月31日，該擔保的賬面價值約為1美元。14百萬美元。
•於二零零八年十月向Origin Energy Limited購入APLNG的所有權權益時，吾等同意償還Origin Energy Limited根據多項銷售協議擔保APLNG的現有責任而產生的現有或有負債。最終擔保將於2041年第四季度到期。根據這些保證，我們對未來付款或批量交貨的最大潛在責任估計為#美元。780百萬(美元)1.3如果APLNG未能履行其在這些協議下的義務，並且無法以其他方式減輕這些義務，則將被支付。未來的付款被認為不太可能，因為只有在APLNG沒有足夠的天然氣來履行這些銷售承諾，以及合資企業沒有向APLNG做出必要的股權貢獻的情況下，才會觸發付款或批量交付成本。
•我們保證APLNG履行與該項目繼續開發相關的某些其他合同。這些擔保的剩餘期限為14至23幾年或整個企業的生命。我們未來與這些擔保相關的最大潛在付款金額約為$290100萬美元，如果APLNG不表現，將成為應付。截至2022年12月31日，這些擔保的賬面價值約為$20百萬美元。
QG8保證
作為第八季度的股東，我們已經保證了我們在某些財政和其他合資企業義務中的份額。這份保函有一個大致的30--任期為一年，沒有最高限額。截至2022年12月31日，該擔保的賬面價值約為1美元。7百萬美元。
其他擔保
我們還有其他擔保，未來可能的最高付款總額約為$600600萬美元，主要包括對租賃辦公樓殘值的擔保和對公司飛機殘值的擔保。這些擔保的剩餘期限為三至四年如果某些資產價值在租賃或合同期限結束時低於擔保金額，擔保實體的業務狀況下降，或由於擔保當事人不履行合同條款，則將成為應付。在2022年12月31日，有不是與這些擔保相關的賬面價值。
彌償
多年來，我們已達成協議，出售某些法人實體、合資企業和產生合格賠償的資產的所有權權益。這些協議包括對税收和環境責任的賠償。截至2022年12月31日，為這些賠償記錄的賬面金額約為$20百萬美元。與環境問題有關的條款通常是無限期的，未來付款的最高金額通常是無限制的。儘管未來的付款可能會超過記錄的金額，但由於賠償的性質，無法對未來付款的最大潛在金額做出合理的估計。見附註11有關環境責任的其他信息，請訪問。
附註11--或有事項和承付款
針對康菲石油的訴訟涉及在正常業務過程中產生的各種索賠。我們還可能被要求移除或減輕在各種活躍和不活躍的地點放置、儲存、處置或釋放某些化學、礦物和石油物質對環境的影響。我們定期評估對這些或有事項進行會計確認或披露的必要性。在所有已知或有事項(與所得税有關的事項除外)的情況下，當損失可能發生且金額可合理估計時，我們應計負債。如果可以合理地估計某一範圍內的金額，並且該範圍內的任何金額都不是比其他任何金額更好的估計，則應計該範圍的低端。我們不會為潛在的保險或第三方回收減少這些負債。在適用的情況下，我們將應收賬款用於保險或其他第三方追回。對於與所得税相關的或有事項，我們使用累積概率加權損失應計法，在維持一個税收頭寸不確定的情況下。見附註17，以瞭解有關所得税相關或有事項的其他信息。
根據目前掌握的信息，我們認為，與已知或有負債風險相關的未來成本將遠遠超過當前應計額，從而對我們的合併財務報表產生重大不利影響。隨着我們瞭解到有關或有事項的新事實，我們重新評估了我們在應計負債和其他潛在風險方面的立場。對未來變化特別敏感的估計包括為環境補救、税務和法律事項記錄的或有負債。由於清理費用的不確定大小、可能需要的補救行動的未知時間和程度以及我們與其他責任方責任比例的確定等因素，估計未來環境補救成本可能會發生變化。與税務和法律事項相關的估計未來成本可能會隨着事件的發展以及在行政和訴訟過程中獲得更多信息而發生變化。
環境
我們受國際、聯邦、州和地方環境法律法規的約束，並根據管理層的最佳估計記錄環境責任的應計項目。這些估計是基於當前可用的事實、現有技術和當前頒佈的法律法規，並考慮到利益相關者和業務考慮。在衡量環境責任時，我們還會考慮我們之前在污染場地修復方面的經驗、其他公司的清理經驗，以及美國環保局或其他組織發佈的數據。我們在確定環境責任時考慮未主張的索賠，並在它們可能和合理地進行估值的期間應計這些索賠。
儘管那些可能對環境補救費用負責的人通常是聯邦地點的連帶責任和幾個責任，但對於其他地點來説，我們通常只是在特定地點被引用的眾多公司之一。由於連帶責任，我們可能負責與我們被指定為潛在責任方的任何地點相關的所有清理費用。到目前為止，我們已經成功地與其他財務狀況良好的公司分擔了清理成本。我們可能負責的許多地點仍在接受環保局或有關機構的調查。在實際清理之前，潛在責任人通常會評估現場條件，分配責任，並確定適當的補救措施。在某些情況下，我們可能沒有責任，或者可能達成賠償責任的和解。當其他潛在責任方可能在財務上無法承擔其比例份額時，我們認為無法估計我們的潛在負債，並相應地調整我們的應計項目。由於過去的各種收購，我們承擔了一定的環境義務。其中一些環境義務通過其他人為我們的利益而進行的賠償而得到緩解，而一些賠償受到美元和時間限制的限制。
我們目前正在參與許多聯邦超級基金以及類似的州和國際地點的環境評估和清理工作。在評估清理及其他成本的環境風險後，吾等按未貼現基準(收購業務組合中收購的除外，我們按折現基準入賬)為未來可能會招致成本的地點的計劃勘測及補救活動計提應計項目，並可合理估計該等成本。我們沒有為可能的保險追回減少這些應計項目。未來，我們可能會參與額外的環境評估、清理和程序。
看見 注8以獲取我們應計環境責任的摘要。
訴訟和其他或有事項
我們面臨各種訴訟和索賠，包括但不限於石油和天然氣特許權使用費和遣散税支付、天然氣計量和估值方法、合同糾紛、環境損害、氣候變化、人身傷害和財產損失。我們對這類問題的主要曝光涉及對某些聯邦、州和私人所有財產的所謂特許權使用費和税收不足，對據稱的環境污染和歷史運營造成的損害的索賠，以及氣候變化。我們將繼續在這些問題上積極為自己辯護。
我們的法律組織將其知識、經驗和專業判斷應用於我們案件的具體特點，採用訴訟管理流程來管理和監督針對我們的法律程序。我們的程序有助於及早評估和量化個別病例中的潛在暴露。這一進程還使我們能夠追蹤那些已安排審判和/或調解的案件。根據專業判斷和使用這些訴訟管理工具的經驗，以及關於我們所有案件當前發展的現有信息，我們的法律組織定期評估當前應計項目的充分性，並確定是否需要調整現有的應計項目或建立新的應計項目。
我們有因與管道和加工公司達成的吞吐量協議而產生的或有負債，這些公司與融資安排無關。根據這些協議，我們可能需要通過預付款和未利用吞吐量相關費用的罰款向任何此類公司提供額外資金。此外，截至2022年12月31日，我們有1美元的信用證擔保的履約義務。368百萬美元(作為直接銀行信用證簽發)，涉及對日常業務活動中發生的材料、用品、商業活動和服務的各種採購承諾。
2007年，康菲石油未能就委內瑞拉政府國有化法令規定的Empresa Mixta結構達成協議。因此，委內瑞拉國家石油公司委內瑞拉國家石油公司(委內瑞拉國家石油公司)或其附屬公司直接控制了康菲石油在Petrozuata和Hamaca重油合資企業以及海上Corocoro開發項目中的權益。針對這一徵收，康菲石油於2007年11月2日向ICSID提起國際仲裁。2013年9月3日，ICSID仲裁庭裁定，委內瑞拉於2007年6月非法沒收康菲石油的重大石油投資。2017年1月17日，法庭再次確認了徵收是非法的決定。2019年3月，法庭一致命令委內瑞拉政府向康菲石油支付約#美元。8.72007年，政府非法徵用了該公司在委內瑞拉的投資，賠償金額為10億美元。2019年8月29日，ICSID法庭發佈了一項裁決，更正了裁決並將其削減約$227百萬美元。這筆獎金現在是$8.5十億美元外加利息。委內瑞拉政府要求撤銷裁決，裁決自動中止執行。2021年9月29日，ICSID廢止委員會解除了裁決的暫緩執行。廢止程序正在進行中。
2014年，康菲石油根據國際刑事法院的規則，根據建立Petrozuata和Hamaca項目的合同，對PDVSA提起了單獨的獨立仲裁。國際刑事法院於2018年4月作出裁決，認定PDVSA欠康菲石油約1美元。2根據它們與徵收項目和其他徵收前財政措施有關的協議，這些國家將獲得10億美元的資金。2018年8月，康菲石油與委內瑞拉國家石油公司達成和解，追回這筆國際刑事法院裁決的全部金額，外加付款期間的利息，包括首期付款總計約$500百萬美元，在90自和解協議簽署之日起數日內。和解的餘款將在四年半的時間內按季度支付。根據和解協議，PDVSA承認國際刑事法院的裁決是在各個司法管轄區的判決，康菲石油同意暫停其法律執行行動。康菲石油分別於2019年10月14日和11月12日向PDVSA發出違約通知，截至目前，PDVSA仍未能糾正其違約行為。康菲石油也因此恢復了執法行動。到目前為止，康菲石油已經收到了大約美元。774與國際刑事法院裁決有關的100萬美元。康菲石油已確保和解協議及其執行過程中採取的任何行動符合美國所有適當的監管要求，包括與美國對委內瑞拉實施的任何適用制裁相關的要求。
2016年，康菲石油根據國際刑事法院的規則，根據建立科羅科羅項目的合同，對PDVSA提起了單獨和獨立的仲裁。2019年8月2日，國際刑事法院判給康菲石油約美元33100萬美元，外加Corocoro合同下的利息。康菲石油正在尋求該裁決在不同司法管轄區的承認和執行。康菲石油已確保與裁決相關的所有行動符合美國所有適當的監管要求，包括與美國對委內瑞拉實施的任何適用制裁有關的要求。
從2017年開始，美國幾個州/地區的政府和其他實體對包括康菲石油在內的石油和天然氣公司提起訴訟，要求補償性損害賠償和公平救濟，以減輕所謂的氣候變化影響。預計還會有更多具有類似指控的訴訟。原告的索賠金額不詳，法律和事實問題也是史無前例的，因此，索賠的範圍和據稱的損害以及對公司財務狀況的任何潛在影響存在重大不確定性。康菲石油認為，這些訴訟在事實上和法律上都是沒有根據的，不適合用來應對與氣候變化相關的挑戰，並將大力抗辯此類訴訟。
路易斯安那州的幾個教區和路易斯安那州已經提交了43根據路易斯安那州和地方海岸資源管理法，對包括康菲石油在內的石油和天然氣公司提起訴訟，要求賠償據稱由歷史上的石油和天然氣作業造成的路易斯安那州海岸線的污染和侵蝕。康菲石油實體為本案被告22並將對訴訟進行有力的辯護。2022年10月17日，第五巡迴法院確認將主要案件發回州法院，隨後重審的請求被駁回。因此，聯邦地區法院已向州法院發出了重審令。由於原告的SLCRMA理論是史無前例的，這些索賠(包括範圍和損害賠償)存在不確定性，我們繼續評估我們在這些訴訟中的風險敞口。
2020年10月，美國安全與環境執法局下令包括康菲石油在內的外大陸架租賃公司P-0166的前業主退役租賃設施，包括位於加利福尼亞州卡平特里亞附近的兩個海上平臺。這一命令是在OCS Lease P-0166的現任所有者放棄租賃並放棄租賃平臺和設施後發出的。BSEE向康菲石油下達命令的前提是它與菲利普斯石油公司有聯繫，菲利普斯石油公司是康菲石油的遺產公司，後者曾舉行過一次歷史性的25%的權益，並經營這些設施，但出售了其權益約30年前康菲石油公司繼續評估其在這一問題上的風險。
2021年5月10日，康菲石油根據新加坡國際仲裁中心(SIAC)的規則，對Santos KOTN Pty Ltd.和Santos Limited提起仲裁，原因是他們未能及時支付美元200根據買賣協議，Barossa開發項目的FID應支付百萬獎金。Santos KOTN Pty Ltd.和Santos Limited已提出迴應和反訴，仲裁正在進行中。
2021年7月，美國德克薩斯州南區地區法院對康科、康科的某些官員和康菲石油作為康科的繼任者提起了聯邦證券集體訴訟。2021年10月21日，法院發佈命令，任命猶他州退休系統公司和南加州建築工人養老金信託基金為主要原告(主要原告)。2022年1月7日，主要原告提交了他們的合併起訴書，指控Concho違反聯邦證券法，就其業務和運營做出了重大虛假和誤導性的陳述，並尋求未指明的損害賠償、律師費、費用、衡平法/禁令救濟以及其他被認為適當的救濟。我們認為訴訟中的指控是沒有根據的，並正在積極為這起訴訟辯護。
長期生產能力協議和按需付費協議
我們有某些吞吐量協議和按需付費協議，以支持融資安排。這些協議通常規定在正常業務過程中使用天然氣或原油運輸。這些不同協議下的估計付款總額為：2023年--#美元7百萬美元；2024年-美元7百萬美元；2025年-美元7百萬；2026年--美元7百萬美元；2027年-美元7百萬美元；2028年及以後--$33百萬美元。根據協議支付的總金額為#美元。262022年，百萬美元272021年為100萬美元，25到2020年將達到100萬。
附註12--衍生工具和金融工具
我們利用不同市場的期貨、遠期、掉期和期權來滿足客户需求、捕捉市場機會和管理外匯風險。
商品衍生工具
我們的大宗商品業務主要包括天然氣、原油、瀝青、液化天然氣和天然氣。
商品衍生工具在我們的綜合資產負債表中按公允價值持有。如果這些餘額有抵銷權，則按淨額列報。相關現金流量在我們的綜合現金流量表上記錄為經營活動。在我們的綜合損益表上，損益如果與我們的實物業務直接相關，則按毛數確認，如果為交易而持有，則按淨額確認。與合同有關的損益在結算時予以確認，這些合同符合並被指定為NPNS例外。我們通常將這一例外適用於符合條件的原油合同和某些天然氣合同。我們的大宗商品衍生品不適用對衝會計。
下表列出了我們的商品衍生品的公允價值總額，不包括抵押品，以及它們在我們的綜合資產負債表中出現的項目：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| 資產 | | |
| 預付費用和其他流動資產 | $ | 1,795 | | 1,168 | |
| 其他資產 | 242 | | 75 | |
| 負債 | | |
| 其他應計項目 | 1,800 | | 1,160 | |
| 其他負債和遞延信貸 | 210 | | 63 | |
商品衍生品產生的收益(損失)及其在綜合損益表中出現的項目如下：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 銷售和其他營業收入 | $ | (88) | | (228) | | 19 | |
| 其他收入(虧損) | (5) | | 25 | | 4 | |
| 購進商品 | (91) | | 75 | | 11 | |
2021年1月15日，我們承擔了與收購Concho相關的金融衍生品工具，包括石油和天然氣掉期。於收購日期，收購的該等金融衍生工具按公允價值確認為淨負債#美元。456根據合同，結算日期至2022年12月31日。於2021年，我們在結算這些衍生工具合約時確認虧損1美元。305百萬美元。這一損失被記錄在我們綜合損益表的“銷售和其他營業收入”項目中。與和解有關，我們發放了#美元的現金付款。7612021年期間為100萬美元，計入我們合併現金流量表上的“經營活動現金流量”。
下表彙總了我們因未平倉商品衍生品合約而產生的淨風險敞口：
| | | | | | | | |
| 打開的位置
長/(短) |
| 2022 | 2021 |
| 商品 | | |
| 天然氣和電力(數十億立方英尺當量) | | |
| 固定價格 | (14) | | 4 | |
| 基礎 | (8) | | (22) | |
金融工具
我們根據我們對我們管理的各種賬户和貨幣池的現金預測來投資到期日的金融工具。我們目前投資的金融工具類型包括：
•定期存款：存放在金融機構一定時間內的計息存款。
•活期存款：存放在金融機構的有息存款。存入的資金可以在沒有通知的情況下提取。
•商業票據：由公司、商業銀行或政府機構以折扣價購買並按面值到期的無擔保本票。
•美國政府或政府機構債務：由美國政府或美國政府機構發行的證券。
•外國政府債務：外國政府發行的證券。
•公司債券：公司發行的無擔保債務證券。
•資產支持證券：債務抵押證券。
以下投資在我們的綜合資產負債表中按成本加應計利息進行，該表反映了截至2022年12月31日、2022年和2021年的剩餘到期日：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 賬面金額 |
| 現金和現金
等價物 | 短期
投資 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| | | | |
| 現金 | $ | 593 | | 670 | | | |
| 活期存款 | 1,638 | | 1,554 | | | |
| 定期存款 | | | | |
1至90天 | 4,116 | | 2,363 | | 1,288 | | 217 | |
91至180天 | | | 883 | | 4 | |
| 一年內 | | | 11 | | 4 | |
| 美國政府的義務 | | | | |
1至90天 | 14 | | 431 | | — | | — | |
| $ | 6,361 | | 5,018 | | 2,182 | | 225 | |
以下被歸類為可供出售的債務證券投資在我們於2022年和2021年12月31日的綜合資產負債表中按公允價值列賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 賬面金額 |
| 現金和現金
等價物 | 短期
投資 | 投資和長期投資
應收賬款 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 主要安全類型 | | | | | | |
| 公司債券 | $ | — | | 3 | | 323 | | 128 | | 309 | | 173 | |
| 商業票據 | 97 | | 7 | | 156 | | 82 | | | |
| 美國政府的義務 | — | | — | | 115 | | — | | 63 | | 2 | |
美國政府機構的義務 | | | 8 | | 2 | | 5 | | 8 | |
| 外國政府的義務 | | | — | | 7 | | 7 | | 2 | |
| 資產支持證券 | | | 1 | | 2 | | 138 | | 63 | |
| $ | 97 | | 10 | | 603 | | 221 | | 522 | | 248 | |
現金和現金等價物以及短期投資的剩餘期限在一年內。
投資和長期應收賬款的剩餘到期日從一年以上到五年不等。
下表彙總了12月31日分類為可供出售的債務證券投資的攤餘成本基礎和公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 攤餘成本法 | 公允價值 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 主要安全類型 | | | | |
| 公司債券 | $ | 641 | | 305 | | 632 | | 304 | |
| 商業票據 | 253 | | 88 | | 253 | | 89 | |
| 美國政府的義務 | 181 | | 2 | | 178 | | 2 | |
| 美國政府機構的義務 | 13 | | 10 | | 13 | | 10 | |
| 外國政府的義務 | 7 | | 9 | | 7 | | 9 | |
| 資產支持證券 | 139 | | 65 | | 139 | | 65 | |
| $ | 1,234 | | 479 | | 1,222 | | 479 | |
截至2022年和2021年12月31日，歸類為可供出售的債務證券的未實現虧損總額為淨虧損1美元。12分別為百萬和微不足道。對處於未實現虧損狀態的債務證券的投資沒有計入信貸損失準備金。
在截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度，出售和贖回歸類為可供出售的債務證券投資的收益為#美元。644百萬美元和美元594分別為100萬美元。包括在這些銷售和贖回收益中的已實現收益和虧損總額可以忽略不計。出售和贖回證券的成本是使用特定的識別方法確定的。
信用風險
可能受到信貸風險集中影響的金融工具主要包括現金等價物、短期投資、債務證券的長期投資、場外衍生品合約和貿易應收賬款。我們的現金等價物和短期投資放在高質量的商業票據、政府貨幣市場基金、美國政府和政府機構債務、主要國際銀行和金融機構的定期存款、高質量的公司債券、外國政府債券和資產擔保證券上。我們對債務證券的長期投資投資於高質量的公司債券、資產擔保證券、美國政府和政府機構債務、外國政府債務以及主要國際銀行和金融機構的定期存款。
我們的場外衍生品合約(如遠期、掉期和期權)的信用風險來自交易對手。個別交易對手的風險敞口在預定的信貸限額內進行管理，並在適當的時候包括使用現金贖回保證金，從而降低了重大不履行的風險。我們也使用信用風險可以忽略不計的期貨、掉期和期權合約，因為這些交易主要通過交易所結算所結算，並在結算前遵守強制性保證金要求；然而，我們面臨這些交易所經紀商因每日追加保證金現金催繳而產生的應收賬款以及為滿足初始保證金要求而存放的現金的信用風險。
我們的貿易應收賬款主要來自我們的石油業務，反映了廣泛的國內和國際客户基礎，這限制了我們對信用風險集中的敞口。大多數這些應收款的付款條件是30幾天或更少的時間，我們不斷監測這種風險敞口和交易對手的信譽。吾等可能需要抵押品以限制損失風險，包括信用證、預付款項及擔保債券，以及與向吾等買賣的交易對手訂立主要淨額結算安排以減輕信用風險，因為該等協議容許吾等或欠他人的款項與應付吾等的款項互相抵銷。
我們的某些衍生品工具包含條款，要求我們在衍生品風險敞口超過門檻金額時提供抵押品。我們有固定門檻金額的合同和其他門檻金額可變的合同，這些合同取決於我們的信用評級。信用評級較低時，可變門檻金額通常會下降，而如果我們跌破投資級，可變門檻金額和固定門檻金額通常都會恢復到零。現金是所有合同中的主要抵押品；然而，許多合同也允許我們將信用證作為抵押品，例如通過紐約商品交易所管理的交易。
所有於2022年12月31日和2021年12月31日處於負債狀態的具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的公允價值合計為$333百萬美元和美元281分別為100萬美元。就這些工具而言，$42截至2022年12月31日，發佈的抵押品為1.2億美元，不是抵押品發佈日期為2021年12月31日。如果我們的信用評級在2022年12月31日被下調至投資級以下，我們將被要求發佈$270百萬美元的額外抵押品，要麼是現金，要麼是信用證。
附註13-公允價值計量
我們按公允價值計提部分資產和負債，該部分資產和負債在報告日期使用退出價格(即出售資產或轉移負債所收到的價格)計量，並根據公允價值體系下的估值投入的質量進行披露。
資產或負債的分類以對其公允價值重要的最低投入水平為基礎。當源自不可觀察投入的公允價值與整體公允價值無關緊要時，或如獲得經證實的市場數據，則最初被歸類為第3級的公允價值隨後被報告為第2級。如果不再有確鑿的市場數據，資產和負債最初報告為2級，隨後報告為3級。2022年或2021年期間，沒有材料轉入或流出3級。
經常性公允價值計量
按公允價值經常性報告的金融資產和負債主要包括我們對CVE普通股的投資、我們對分類為可供出售的債務證券的投資以及大宗商品衍生品。
•一級衍生工具資產和負債主要指交易所交易的期貨和期權，這些期貨和期權使用基礎交易所提供的未經調整的價格進行估值。1級還包括我們對CVE普通股的投資，使用紐約證券交易所股票的報價進行估值，以及我們對美國政府債券的投資，歸類為可供出售的債務證券，使用交易所價格進行估值。
•第2級衍生工具資產及負債主要指場外掉期、期權及遠期買賣合約，該等合約以經調整的匯兑價格、經紀或定價服務公司提供並經市場數據證實的價格進行估值。第2級還包括我們對分類為可供出售的債務證券的投資，包括對公司債券、商業票據、資產擔保證券、美國政府機構債務和外國政府債務的投資，這些債券的估值使用經紀公司或定價服務公司提供的定價，並得到市場數據的證實。
•第3級衍生工具資產及負債由場外掉期、期權及遠期買賣合約組成，其中公允價值的相當大部分是根據相關市場數據計算而成，而相關市場數據並不容易獲得。衍生價值使用行業標準方法，可考慮各種商品之間的歷史關係、模擬市場價格、時間價值、波動因素和其他相關經濟衡量標準。這些投入的使用導致了管理層對公允價值的最佳估計。3級活動並不是所述所有時期的主要活動。
下表彙總了金融資產和負債總額的公允價值等級(即在按公允價值經常性核算的商品衍生品存在抵銷權的情況下，未經調整)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 對Cenovus Energy的投資 | $ | | | | | | | | | | 1,117 | | — | | — | | 1,117 | |
| 債務證券投資 | 178 | | 1,044 | | — | | 1,222 | | | 2 | | 477 | | — | | 479 | |
| 商品衍生品 | 958 | | 951 | | 128 | | 2,037 | | | 562 | | 619 | | 62 | | 1,243 | |
| 總資產 | $ | 1,136 | | 1,995 | | 128 | | 3,259 | | | 1,681 | | 1,096 | | 62 | | 2,839 | |
| | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | |
| 商品衍生品 | $ | 906 | | 843 | | 261 | | 2,010 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
| 總負債 | $ | 906 | | 843 | | 261 | | 2,010 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
下表彙總了我們綜合資產負債表上列示的受抵銷權約束的商品衍生產品餘額。我們已選擇在存在法定抵銷權的情況下，在我們的財務報表中對與同一交易對手簽署的多項衍生工具的確認公允價值金額進行抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| | | 可抵銷權的款額 |
| 毛收入
金額
公認的 | 金額備註
受制於
抵銷權 | 毛收入
金額 | 毛收入
金額
偏移量 | 網絡
金額
已提交 | 現金
抵押品 | 網絡
金額 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 資產 | $ | 2,037 | | 39 | | 1,998 | | 1,176 | | 822 | | 37 | | 785 | |
| 負債 | 2,010 | | 20 | | 1,990 | | 1,176 | | 814 | | 52 | | 762 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 資產 | $ | 1,243 | | 85 | | 1,158 | | 650 | | 508 | | — | | 508 | |
| 負債 | 1,223 | | 82 | | 1,141 | | 650 | | 491 | | 36 | | 455 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們沒有在我們有權抵銷的綜合資產負債表上列報任何毛額。
非經常性公允價值計量
下表按主要類別和按非經常性基礎上按公允價值入賬的資產的重新計量日期彙總了公允價值層次：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| | 公允價值計量使用 | |
| 公允價值 | 1級
輸入量 | 2級
輸入量 | 3級
輸入量 | 税前
損失 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | |
| 淨PP&E(持有以備使用) | | | | | |
| 2021年12月31日 | $ | 472 | | — | | — | | 472 | | 80 | |
| 權益法投資 | | | | | |
| 2021年12月31日 | 5,574 | | — | | 5,574 | | — | | 688 | |
淨PP&E(持有以備使用)
於2021年，我們低48分部所包括的某些非核心資產的估計公允價值下降至低於賬面價值的金額。賬面價值減記為公允價值。公允價值是根據內部貼現現金流模型使用以下估計假設進行估計的：估計的未來產量、交易所(短期)的未來價格展望、定價服務公司和我們的內部展望(長期)、未來的運營成本和資本支出，以及據信與主要市場參與者使用的貼現率一致的貼現率。重要資產的第三級公允價值計量中使用的重大不可觀察投入的範圍和算術平均值如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值
(百萬)
美元) | 估值
技術 | 不可觀測的輸入 | 射程 (算術平均值) |
| 2021年12月31日 | | | | |
| 下48個墨西哥灣沿岸和落基山脈非核心油田 | $ | 472 | | 貼現現金流 | 商品生產(MBOED) | 0.2 - 17 (5.4) |
| | | 大宗商品價格展望*(美元/英國央行) | $41.45 - $93.68 ($64.39) |
| | | 折扣率 ** | 7.3% - 9.7% (8.7%) |
*基於外部定價服務公司的商品價格展望和我們對2024-2050年的內部展望；未來價格在2.02050年以後每年增加1%。
**確定為一組同業公司的加權平均資本成本，並在適當情況下根據風險進行調整。
權益法投資
在2021年第四季度，Origin Energy Limited同意出售10他們在APLNG的權益的百分比為$1.64510億美元，未按慣例進行調整。康菲石油於2021年12月宣佈，我們正在行使APLNG股東協議下的優先購買權，以購買額外的10APLNG的百分比股權，有待政府批准。與此項優先購買權相關的銷售價格乃反映相關可觀察到的市場參與者對APLNG的公允價值的看法，該公允價值低於我們在APLNG的現有投資的賬面價值。因此，我們在APLNG的投資減記至其公允價值#美元。5,574100萬美元，導致税前費用為#美元688百萬美元。見附註4和注7.
金融工具的報告公允價值
我們使用了以下方法和假設來估計金融工具的公允價值：
•現金及現金等價物和短期投資：資產負債表上報告的賬面金額接近公允價值。對於被歸類為可供出售的債務證券的投資，在資產負債表上報告的賬面金額為公允價值。
•應收賬款和票據(包括長期和關聯方)：資產負債表上報告的賬面金額接近公允價值。用於估計固定利率關聯方貸款當期部分公允價值的估值技術和方法與貸款和墊款關聯方一致。
•對Cenovus Energy的投資：見附註5以討論我們在CVE普通股投資的賬面價值和公允價值。
•對分類為可供出售的債務證券的投資：在公允價值等級中被歸類為第一級的債務證券的投資的公允價值是使用交換價格來計量的。在公允價值等級中被歸類為第二級的債務證券投資的公允價值是使用經紀或定價服務公司提供並經市場數據證實的定價來計量的。請參閲備註 12.
•貸款和墊款關聯方：浮動利率貸款的賬面價值接近公允價值。固定利率貸款活動的公允價值是使用市場可觀察到的數據來計量的，在公允價值層次中被歸類為第二級。請參閲備註 4.
•應付賬款(包括關聯方)和浮動利率債務：資產負債表上報告的應付賬款和浮動利率債務的賬面價值接近公允價值。
•固定利率債務：固定利率債務的估計公允價值是使用市場數據證實的定價服務提供的價格來衡量的；因此，這些負債在公允價值等級中被歸類為第二級。
•商業票據：我們商業票據的賬面金額接近公允價值，並在資產負債表上報告為短期債務。
下表彙總了金融工具的公允淨值(即在存在商品衍生品抵銷權的情況下進行調整)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 賬面金額 | | 公允價值 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 金融資產 | | | | | |
| CVE普通股投資 | $ | — | | 1,117 | | | $ | — | | 1,117 | |
| 商品衍生品 | 824 | | 593 | | | 824 | | 593 | |
| 債務證券投資 | 1,222 | | 479 | | | 1,222 | | 479 | |
| 貸款和墊款關聯方 | — | | 114 | | | — | | 114 | |
| 金融負債 | | | | | |
| 債務總額，不包括融資租賃 | 15,323 | | 18,673 | | | 15,545 | | 22,451 | |
| 商品衍生品 | 782 | | 537 | | | 782 | | 537 | |
附註14--股權
普通股
在資產負債表的權益部分分類的普通股的變化是：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 已發佈 | | | |
| 年初 | 2,091,562,747 | | 1,798,844,267 | | 1,795,652,203 | |
| 收購Concho | — | | 285,928,872 | | — | |
| 根據福利計劃分配 | 9,322,387 | | 6,789,608 | | 3,192,064 | |
| 年終 | 2,100,885,134 | | 2,091,562,747 | | 1,798,844,267 | |
| | | |
| 由財政部持有 | | | |
| 年初 | 789,319,875 | | 730,802,089 | | 710,783,814 | |
| 普通股回購 | 87,709,187 | | 58,517,786 | | 20,018,275 | |
| 年終 | 877,029,062 | | 789,319,875 | | 730,802,089 | |
優先股
我們已經授權500百萬股優先股，面值$0.01每股，無其中已於2022年12月31日或2021年12月31日發行或未償還。
非控制性權益
2020年，我們完成了對持有澳大利亞-西澳大利亞資產和業務的子公司的剝離。這些資產包括達爾文液化天然氣和巴渝-達爾文管道運營的合資企業，這些合資企業擁有非控股權。因此，截至2020年12月31日，我們沒有非控股權益。
普通股回購
2016年底，我們啟動了當前的股票回購計劃。2022年10月，我們的董事會批准將我們的授權從$2510億至3,000美元45 億美元的普通股，以支持我們未來的股票回購計劃。 2021年5月，我們開始對我們的CVE普通股進行有節奏的貨幣化，其所得款項已用於股票回購。2022年第一季度，我們出售了剩餘的 91百萬股CVE普通股。自我們目前的計劃開始以來，股票回購總計335 億股，每股成本為美元23到2022年12月底。
附註15-非礦物租賃
該公司主要租賃辦公樓和鑽井設備，以及遠洋運輸船、拖輪、公司飛機和其他設施和設備。某些租賃包括調整租金支付以反映價格指數變化的升級條款，而其他租賃包括根據租賃資產的使用性質而變化的支付條款。此外，該公司已簽訂若干租約，使其可選擇延長或續訂租賃期、在租賃期結束前終止租約或在租賃期結束時購買租賃資產。在其他情況下，該公司簽署了租賃協議，要求它為某些租賃寫字樓的剩餘價值提供擔保。有關擔保的其他信息，請訪問見註釋10。 租賃協議並無就股息、資產出售或借貸能力對我們施加重大限制。
我們於合約開始時釐定安排是否為租賃或包含租賃。若干合約安排可能包含租賃及非租賃部分。僅該等合約安排的租賃組成部分須遵守ASC Topic 842的條文，而任何非租賃組成部分須遵守其他適用的會計指引;然而，我們已選擇採納可選的可行權宜方法，就會計目的而言，不將現有資產類別（截至ASC 842採納日期）的租賃組成部分與非租賃組成部分分開。就涉及新租賃資產類別的合約安排而言，我們於合約開始時釐定其是否將對新租賃資產類別應用選擇性可行權宜方法。
租賃於租賃開始日期進行評估以分類為經營租賃或融資租賃，而使用權資產及相應負債根據與租賃期內使用相關資產有關的未來租賃付款現值於我們的綜合資產負債表確認。未來租賃付款包括取決於指數或利率的可變租賃付款（使用於開始日期的指數或利率）及剩餘價值擔保項下的可能欠款。未來租賃付款的金額可能會增加，以包括與租賃延期、終止和/或購買選擇權有關的額外付款，當公司在租賃開始時或之後確定，通常由於有限的資產可用性或經營承諾，它合理地確定行使這些選擇權。我們使用增量借款利率作為貼現率釐定未來租賃付款的現值，除非租賃安排中隱含的利率可輕易釐定。於開始日期後根據未來使用水平、租賃資產活動性質或若干其他或然事項而變動的租賃付款不計入租賃使用權資產及相應負債的計量。我們已選擇不在綜合資產負債表中就為期12個月或以下的租賃安排記錄資產及負債。
我們經常以經營者的身份和/或代表某些不可分割權益的石油和天然氣合資企業訂立租賃安排。倘租賃安排僅可對我們（作為經營者）依法強制執行，且並無單獨安排將相關租賃資產分租予我們的合營方，則我們於租賃開始時按總額基準於綜合資產負債表確認使用權資產及相應租賃負債。雖然我們在綜合收益表及現金流量表中按總額基準記錄租賃成本，但由於相關租賃資產用於合營企業活動，該等成本由我們從合營企業收取的應佔租賃成本的補償抵銷。因此，租賃成本按比例於綜合收益表及現金流量表呈列。倘我們為非經營合營者，則僅當我們為租賃安排的指定合約方且該安排可對我們合法強制執行時，我們方會確認使用權資產及相應租賃負債。在此情況下，我們將於綜合資產負債表按比例確認使用權資產及相應租賃負債，與我們於相關合營企業的不可分割權益擁有權一致。
本公司過往於其綜合資產負債表中按與其於被投資公司的所有權權益相符的比例基準，記錄被投資公司簽訂的若干融資租賃，按比例合併方法入賬。此外，該公司根據2019年1月1日採用ASC 842之前適用的會計指導，按比例記錄與某些石油和天然氣合資企業相關的融資租賃資產和負債。根據ASC主題842的過渡條款，由於我們已選擇採用一攬子可選的與過渡相關的實際權宜之計，該等租賃的歷史會計處理已結轉，並在租賃期到期前對安排進行修改或其他必要的重新評估時重新考慮。
下表概述於12月31日綜合資產負債表內經營租賃及融資租賃的使用權資產及租賃負債：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| 運營中
租契 | 金融
租契 | 運營中
租契 | 金融
租契 |
| 使用權資產 | | | | |
| 財產、廠房和設備 | | | | |
| 毛收入 | | 2,043 | | | 1,812 | |
| 累計DD&A | | (1,022) | | | (857) | |
PP&E淨額 * | | 1,021 | | | 955 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | | 16 | | 2 | |
| 其他資產 | 536 | | | 649 | | |
| | | | |
| 租賃負債 | | | | |
短期債務 ** | | 284 | | | 280 | |
| 其他應計項目 | 155 | | | 188 | | |
長期債務 * | | 1,036 | | | 981 | |
| 其他負債和遞延信貸 | 390 | | | 479 | | |
| 租賃總負債 | $ | 545 | | 1,320 | | 667 | | 1,261 | |
**包括按比例合併的融資租賃資產#美元。1712022年12月31日為百萬美元，208截至2021年12月31日，為100萬。
**包括按比例合併的融資租賃負債#美元。1692022年12月31日為百萬美元，154截至2021年12月31日，為100萬。
*資產包括按比例合併的融資租賃負債#美元。3992022年12月31日為百萬美元，462截至2021年12月31日，為100萬。
下表彙總了我們的租賃成本：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
租賃費* | | | |
| 經營租賃成本 | $ | 212 | | 278 | | 321 | |
| 融資租賃成本 | | | |
| 使用權資產攤銷 | 189 | | 148 | | 163 | |
| 租賃負債利息 | 32 | | 27 | | 34 | |
短期租賃成本** | 94 | | 21 | | 42 | |
總租賃成本* | $ | 527 | | 474 | | 560 | |
*由於上表所列金額沒有進行調整，以反映從石油和天然氣合資企業收回或償還的金額。*許多短期租賃不會記錄在我們的合併資產負債表上。
*變動租賃成本及分租收入於列示期間並不重要，因此不包括在上表內。
下表彙總了截至12月31日的租賃條款和折扣率：
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 租賃期限和貼現率 | | |
| 加權平均期限(年) | | |
| 經營租約 | 5.64 | 5.97 |
| 融資租賃 | 6.60 | 7.49 |
| | |
| 加權平均貼現率(百分比) | | |
| 經營租約 | 2.99 | | 2.66 | |
| 融資租賃 | 3.40 | | 3.24 | |
下表彙總了其他租賃信息：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
其他信息* | | | |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 148 | | 204 | | 232 | |
| 融資租賃的營運現金流 | 30 | | 6 | | 11 | |
| 融資租賃產生的現金流 | 166 | | 73 | | 255 | |
| | | |
| 以經營性租賃負債換取的使用權資產 | $ | 114 | | 174 | | 250 | |
| 以融資租賃負債換取的使用權資產 | 256 | | 447 | | 426 | |
*上表所列數額沒有進行調整，以反映從石油和天然氣公司收回或償還的數額。此外，根據其他適用的會計準則，與準備另一資產用於其預期用途相關的租賃付款在我們的綜合現金流量表的“投資活動現金流量”部分列報。
下表彙總了截至2022年12月31日的經營性和融資性租賃的未來租賃付款：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 運營中 租契 | 金融 租約 |
| 租賃負債到期日 | | |
| 2023 | $ | 169 | | 356 | |
| 2024 | 126 | | 215 | |
| 2025 | 81 | | 210 | |
| 2026 | 59 | | 207 | |
| 2027 | 46 | | 164 | |
| 剩餘年限 | 118 | | 352 | |
總計* | 599 | | 1,504 | |
| 減去：代表推定利息的部分 | (54) | | (184) | |
| 租賃總負債 | $ | 545 | | $ | 1,320 | |
*2019年1月1日或之後開始的運營和融資租賃的未來租賃付款，還包括與非租賃組成部分相關的付款，這是根據我們選擇採用可選的實際權宜之計，不將租賃組成部分與非租賃組成部分分開進行會計處理。此外，與公司按比例合併的經營和融資租賃相關的未來付款已按比例計入表中，比例基礎與我們在相關被投資公司或石油和天然氣合資企業中各自的所有權權益一致。
附註16-僱員福利計劃
退休金和退休後計劃
以下是對我們養老金計劃的預計福利義務以及我們退休後健康和人壽保險計劃的累積福利義務的分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | | |
| 福利義務的變更 | | | | | | | | |
| 1月1日的福利義務 | $ | 1,924 | | 4,124 | | | 2,548 | | 4,403 | | | 137 | | 170 | |
| 服務成本 | 58 | | 47 | | | 73 | | 61 | | | 1 | | 2 | |
| 利息成本 | 62 | | 77 | | | 53 | | 79 | | | 4 | | 4 | |
| 計劃參與者繳費 | — | | — | | | — | | — | | | 16 | | 16 | |
| 圖則修訂 | — | | — | | | — | | — | | | 9 | | — | |
| 精算(收益)損失 | (325) | | (847) | | | (117) | | (176) | | | (27) | | (16) | |
| 已支付的福利 | (241) | | (144) | | | (654) | | (162) | | | (38) | | (40) | |
| 資產剝離 | — | | (56) | | | — | | — | | | — | | — | |
| 削減 | — | | — | | | 12 | | — | | | — | | 1 | |
| 對離職福利的確認 | — | | — | | | 9 | | — | | | — | | — | |
| 外幣匯率變動 | — | | (425) | | | — | | (81) | | | — | | — | |
截至12月31日的福利義務* | $ | 1,478 | | 2,776 | | | 1,924 | | 4,124 | | | 102 | | 137 | |
*截至12月31日，以上累計福利義務部分： | $ | 1,384 | | 2,542 | | | 1,793 | | 3,658 | | | | |
| | | | | | | | |
| 計劃資產公允價值變動 | | | | | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | $ | 1,664 | | 4,812 | | | 1,770 | | 4,793 | | | — | | — | |
| 計劃資產的實際回報率 | (319) | | (1,372) | | | 97 | | 147 | | | — | | — | |
| 公司繳費 | 75 | | 96 | | | 451 | | 119 | | | 22 | | 24 | |
| 計劃參與者繳費 | — | | 1 | | | — | | 1 | | | 16 | | 16 | |
| 已支付的福利 | (241) | | (144) | | | (654) | | (162) | | | (38) | | (40) | |
| 資產剝離 | — | | (46) | | | — | | — | | | — | | — | |
| 外幣匯率變動 | — | | (468) | | | — | | (86) | | | — | | — | |
12月31日計劃資產的公允價值 | $ | 1,179 | | 2,879 | | | 1,664 | | 4,812 | | | — | | — | |
| 資金狀況 | $ | (299) | | 103 | | | (260) | | 688 | | | (102) | | (137) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | | |
| | | | | | | | |
於12月31日於綜合資產負債表確認的金額 | | | | | | | | |
| 非流動資產 | $ | — | | 373 | | | 1 | | 991 | | | — | | — | |
| 流動負債 | (28) | | (10) | | | (29) | | (15) | | | (32) | | (34) | |
| 非流動負債 | (271) | | (260) | | | (232) | | (288) | | | (70) | | (103) | |
| 已識別的總數 | $ | (299) | | 103 | | | (260) | | 688 | | | (102) | | (137) | |
| | | | | | | | |
用於確定12月31日福利義務的加權平均假設 | | | | | | | | |
| 貼現率 | 5.65 | % | 4.20 | | | 2.80 | | 2.15 | | | 5.65 | | 2.65 | |
| 補償增值率 | 5.00 | | 3.65 | | | 4.00 | | 3.40 | | | | |
| 適用福利的利息抵免利率 | 3.55 | | | | 2.50 | | | | | |
| | | | | | | | |
用於確定截至12月31日的年度定期福利淨成本的加權平均假設 | | | | | | | | |
| 貼現率 | 3.85 | % | 2.15 | | | 2.60 | | 1.80 | | | 2.65 | | 2.35 | |
| 計劃資產的預期回報 | 3.90 | | 2.85 | | | 5.20 | | 2.50 | | | | |
| 補償增值率 | 4.00 | | 3.40 | | | 4.00 | | 3.40 | | | | |
| 適用福利的利息抵免利率 | 2.50 | | | | 2.10 | | | | | |
就美國及國際退休金計劃而言，整體預期長期回報率乃根據各資產類別的預期未來回報，並按退休金資產於該資產類別的預期分配加權而得出。我們依賴各種獨立的市場預測來制定各類資產的預期回報率。
在2022年和2021年期間，與美國和國際計劃的福利義務有關的精算收益主要與貼現率的增加有關。2020年期間，與美國和國際計劃的福利義務有關的精算損失主要與貼現率下降有關。
下表概述與本公司退休金計劃有關的資料，該等退休金計劃的預測及累計福利責任超過計劃資產的公平值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金福利 |
| 2022 | | 2021 |
| 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 |
| | | | | |
| 預計福利責任超過計劃資產的養老金計劃 | | | | | |
| 預計福利義務 | $ | 1,478 | | 277 | | | 261 | | 362 | |
| 計劃資產的公允價值 | 1,179 | | 6 | | | — | | 58 | |
| | | | | |
| 累積福利責任超過計劃資產的養老金計劃 | | | | | |
| 累積利益義務 | $ | 1,384 | | 239 | | | 234 | | 271 | |
| 計劃資產的公允價值 | 1,179 | | 6 | | | — | | 9 | |
截至12月31日的累計其他全面收益(虧損)包括以下未在定期福利淨成本中確認的税前金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | | |
| | | | | | | | |
| 未確認的精算淨損失(收益) | $ | 172 | | 681 | | | 188 | | 86 | | | (28) | | (1) | |
| 未確認的先前服務成本(積分) | — | | 1 | | | — | | 1 | | | (98) | | (145) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損)變動來源 | | | | | | | | |
| 期間產生的淨收益(虧損) | $ | (44) | | (606) | | | 134 | | 207 | | | 27 | | 16 | |
| 計入收入(損失)的精算損失攤銷* | 61 | | 11 | | | 145 | | 33 | | | — | | — | |
| 期內淨變動 | $ | 17 | | (595) | | | 279 | | 240 | | | 27 | | 16 | |
| | | | | | | | |
| 在此期間產生的先前服務信用(成本) | $ | — | | (1) | | | — | | — | | | (9) | | — | |
| 以前服務(貸項)攤銷計入收入(損失) | — | | (1) | | | — | | (1) | | | (38) | | (37) | |
| 期內淨變動 | $ | — | | (2) | | | — | | (1) | | | (47) | | (37) | |
*包括2022年和2021年確認的結算(收益)損失。
下表列出了所有已定義福利計劃的定期福利淨成本的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | 美國 | 國際。 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淨週期效益成本的構成要素 | | | | | | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 58 | | 47 | | | 73 | | 61 | | | 85 | | 54 | | | 1 | | 2 | | 2 | |
| 利息成本 | 62 | | 77 | | | 53 | | 79 | | | 66 | | 85 | | | 4 | | 4 | | 6 | |
| 計劃資產的預期回報 | (50) | | (124) | | | (80) | | (120) | | | (85) | | (145) | | | — | | — | | — | |
| 攤銷先前服務信貸 | — | | (1) | | | — | | (1) | | | — | | (1) | | | (38) | | (37) | | (31) | |
| 確認精算淨損失(收益) | 24 | | 11 | | | 43 | | 33 | | | 51 | | 22 | | | — | | — | | 1 | |
| 結算損失(收益) | 37 | | — | | | 102 | | — | | | 44 | | (1) | | | — | | — | | — | |
| 減損 | — | | — | | | 12 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| 定期淨收益成本 | $ | 131 | | 10 | | | 203 | | 52 | | | 161 | | 14 | | | (33) | | (31) | | (22) | |
除服務費用組成部分外，定期福利淨成本的組成部分包括在“其他費用“合併損益表上的項目。
我們確認養老金結算損失為#美元。372022年，百萬美元1022021年為100萬美元，以及432020年，來自某些美國和國際養老金計劃的一次性福利支付超過了這些計劃的服務和利息成本之和，導致確認和解損失。
在確定養老金淨額和其他退休後福利成本時，我們以直線為基礎，在預期將根據該計劃獲得福利的員工的平均剩餘服務期內攤銷先前的服務成本。對於淨精算損益，我們攤銷10每年未攤銷餘額的百分比。
我們有多個健康和人壽保險的非養老金退休後福利計劃。醫療保健計劃是繳費型的，受各種費用分擔功能的制約，大多數情況下參與者和公司的繳費每年都會調整；人壽保險計劃是非繳費型的。美國65歲以前退休人員退休後醫療累積福利義務的衡量假設醫療保健成本趨勢率為6.52023年下降到5到2029年。美國65歲以上退休人員退休後醫療累積福利義務的衡量假設醫療成本趨勢率為4.52023年這一比例將增加到5到2029年。
計劃資產
我們遵循一項政策，即廣泛分散不同資產類別和個人持股的養老金計劃資產。因此，我們的計劃資產沒有明顯的信用風險集中。被認為合適的資產類別包括美國股票、非美國股票、美國固定收益、非美國固定收益、房地產和私募股權投資。計劃受託人可能會不時考慮其他資產類別，並將其添加到投資計劃中。計劃資產的目標分配為25股權證券的百分比，71債務證券的百分比，以及4百分之百的房地產。通常，計劃投資是公開交易的，因此將投資組合中的流動性風險降至最低。
以下是對養老金計劃資產使用的估值方法的説明。2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日使用的方法沒有變化。
•1級股權證券和政府債務證券的公允價值主要基於活躍市場對相同資產和負債的報價。
•按第2級分類的公司債務證券、機構及按揭證券及政府債務證券的公允價值，是根據活躍市場中類似資產及負債及非活躍市場中相同資產及負債的最近執行交易及報價估計。如果一種特定的固定收益證券沒有市場交易，其公允價值是通過定價模型計算的，該定價模型將該證券與其他證券的實際市場價格進行基準比較。當沒有可觀察到的報價市場價格時，公允價值是基於使用實際市場價格以外的其他東西的定價模型(例如，類似證券的基準收益率、報告交易和發行人利差等可觀察到的投入)，這些證券被歸類在公允價值層次結構的第三級。
•普通/集合信託投資的公允價值由每個基金的發行人根據相關資產的公允價值確定。
•共同基金的公允價值是基於報價的市場價格，即所持股票的資產淨值。
•定期存款按成本計價，接近公允價值。
•現金按成本計價，接近公允價值。按第2級分類的國際現金等價物的公允價值採用可觀察到的收益率曲線、貼現和利率進行估值。以短期基金單位形式持有的、在衡量日期可贖回的美國現金餘額被歸類為2級。
•第1級交易所交易衍生工具的公允價值以市場報價為基礎。對於第二級分類的其他衍生品，價值通常是根據定價模型計算的，市場輸入參數來自第三方來源。
•保險合同的公允價值按保險公司欠計劃參與者的未來福利付款的現值進行估值。
•房地產投資的公允價值採用房地產估值技術和其他方法進行估值，這些方法包括參考第三方來源和銷售可比性(如有)。
•美國養老金計劃資產的一部分作為保險年金合同的參與權益持有，計算方法為根據該合同持有的投資的市場價值減去合同涵蓋的累積福利義務。參與權益被歸類為公允價值層次中的第三級，因為公允價值是通過結合報價市場價格、最近執行的交易和合同債務的精算現值計算來確定的。於2022年12月31日，年金合約的參與權益價值為$55百萬美元，幷包括$144百萬美元的債務證券，減去89合同涵蓋的累積福利義務費用為100萬美元。於2021年12月31日，年金合約的參與權益價值為$83百萬美元，幷包括$206百萬美元的債務證券，減去123合同涵蓋的累積福利義務費用為100萬美元。在短期內，參與利息不能用於履行一般養老金福利義務。根據這份保險年金合同，不需要未來的公司繳費，也不會積累新的福利。
我們的養老金計劃資產在12月31日的公允價值按資產類別如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 美國 | | 國際 |
| 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 美國 | $ | 4 | | — | | — | | 4 | | | — | | — | | — | | — | |
| 國際 | 36 | | — | | — | | 36 | | | — | | — | | — | | — | |
| 共同基金 | 14 | | — | | — | | 14 | | | 201 | | 298 | | — | | 499 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | 1 | | — | | 1 | | | — | | — | | — | | — | |
| 共同基金 | — | | — | | — | | — | | | 365 | | — | | — | | 365 | |
| 現金和現金等價物 | — | | — | | — | | — | | | 36 | | — | | — | | 36 | |
| 房地產 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 146 | | 146 | |
| 公允價值層次中的合計 | $ | 54 | | 1 | | — | | 55 | | | 602 | | 298 | | 146 | | 1,046 | |
| | | | | | | | | |
| 按資產淨值計量的投資* | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 共同/集體信託 | | | | 265 | | | | | | 192 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | |
| 共同/集體信託 | | | | 759 | | | | | | 1,637 | |
| 現金和現金等價物 | | | | 10 | | | | | | — | |
| 房地產 | | | | 34 | | | | | | — | |
| 合計** | $ | 54 | | 1 | | — | | 1,123 | | | 602 | | 298 | | 146 | | 2,875 | |
*根據FASB ASC主題715“補償-退休福利”，某些將使用每股資產淨值(或其等價物)實際權宜之計以公允價值計量的投資沒有被歸類到公允價值層次中。本表列示的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與計劃資產公允價值變動中列示的金額相一致。
**不包括淨資產為$的保險年金合同的參與權益55與證券交易有關的應收賬款和淨額為#美元5百萬美元。
我們的養老金計劃資產在12月31日的公允價值按資產類別如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 美國 | | 國際 |
| 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 美國 | $ | 3 | | — | | 5 | | 8 | | | — | | — | | — | | — | |
| 國際 | 42 | | — | | — | | 42 | | | — | | — | | — | | — | |
| 共同基金 | 17 | | — | | — | | 17 | | | 236 | | 403 | | — | | 639 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | 1 | | — | | 1 | | | — | | — | | — | | — | |
| 共同基金 | — | | — | | — | | — | | | 511 | | — | | — | | 511 | |
| 現金和現金等價物 | — | | — | | — | | — | | | 68 | | — | | — | | 68 | |
| 衍生品 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | |
| 房地產 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 157 | | 157 | |
| 公允價值層次中的合計 | $ | 62 | | 1 | | 5 | | 68 | | | 815 | | 403 | | 157 | | 1,375 | |
| | | | | | | | | |
| 按資產淨值計量的投資* | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | | | | | | | | |
| 共同/集體信託 | | | | 394 | | | | | | 417 | |
| 債務證券 | | | | | | | | | |
| 共同/集體信託 | | | | 1,073 | | | | | | 3,015 | |
| 現金和現金等價物 | | | | 9 | | | | | | — | |
| 房地產 | | | | 36 | | | | | | 1 | |
| 合計** | $ | 62 | | 1 | | 5 | | 1,580 | | | 815 | | 403 | | 157 | | 4,808 | |
*根據FASB ASC主題715“薪酬-退休福利”，某些使用每股資產淨值(或其等價物)實際權宜之計以公允價值計量的投資未被歸類在公允價值層次結構中。本表列示的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與計劃資產公允價值變動中列示的金額相一致。
**不包括淨資產為$的保險年金合同的參與權益83與證券交易有關的應收賬款和淨額為#美元5百萬美元。
3級活動並非在所有時期都是實質性的。
我們對美國計劃的資助政策是至少繳納1974年《僱員退休收入保障法》和1986年修訂的《國税法》所要求的最低金額。對外國計劃的貢獻取決於當地法律和税收法規。到2023年，我們預計將貢獻約美元90我們的國內合格和不合格的養老金和退休後福利計劃，45我們的國際合格和不合格的養老金和退休後福利計劃。
預期將支付的福利付款（不包括根據保險年金合同支付的金額）反映預期未來服務（如適用）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 養老金
優勢 | | 其他
優勢 |
| 美國 | 國際。 | | |
| | | | |
| 2023 | $ | 216 | | 121 | | | 17 | |
| 2024 | 199 | | 123 | | | 15 | |
| 2025 | 188 | | 125 | | | 14 | |
| 2026 | 173 | | 126 | | | 12 | |
| 2027 | 171 | | 128 | | | 11 | |
| 2028–2032 | 685 | | 677 | | | 38 | |
下表總結了我們的離職應計活動：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 1月1日的餘額 | $ | 78 | | 24 | | 23 | |
| 應計項目 | 1 | | 170 | | 14 | |
| 福利支付 | (48) | | (116) | | (13) | |
12月31日的餘額 | $ | 31 | | 78 | | 24 | |
應計項目包括與我們的全公司重組計劃相關的遣散費。在2022年12月31日的餘額中，$19百萬美元被歸類為短期。
固定繳款計劃
大多數美國員工有資格參加康菲石油儲蓄計劃(CPSP)。員工最高可存入75在CPSP中，受法定限額限制的合格薪酬的百分比，可選擇17投資選擇。參與CPSP並做出貢獻的員工1他們符合條件的薪酬的百分比將獲得6公司現金與潛在公司可自由支配現金的比例匹配，最高可達6百分比。自2019年1月1日起，新員工、返聘員工和選擇退出康菲石油退休計劃第二標題的員工有資格獲得以下公司退休繳費：6合格支付的百分比進入他們的CPSP。之後三年在公司任職期間，該僱員是100%歸於任何CRC。從CPSP和以前的計劃支出中記入的公司捐款為#美元。1402022年，百萬美元932021年為100萬美元，62到2020年將達到100萬。
我們為我們的國際員工制定了幾個明確的繳費計劃，每個計劃都有自己的條款和資格，具體取決於地點。為這些國際計劃確認的總補償支出約為#美元。242022年，百萬美元262021年為100萬美元，25到2020年將達到100萬。
基於股份的薪酬計劃
2014年5月，股東通過了《康菲石油2014年綜合股票和業績激勵計劃》(下稱《計劃》)，取代了以往類似的計劃，並規定在之前的計劃下不再授予新的獎勵。在其上10-一年的壽命，該計劃允許發行最多792,000,000股普通股，用於補償我們的員工和董事；然而，在計劃生效日期，(I)根據先前計劃可用於未來獎勵的任何普通股，以及(Ii)根據計劃或先前計劃授予的獎勵所代表的任何普通股，在沒有交付普通股的情況下被沒收、到期或被註銷，或導致普通股被沒收回公司，應可用於根據計劃進行獎勵。中的79根據該計劃，可供發行的股票不超過40100萬股普通股可用於激勵性股票期權。我們董事會的人力資源和薪酬委員會有權決定所授予的獎勵的類型、條款、條件和限制。獎勵可以股票期權、限制性股票單位和績效股票單位的形式授予為公司持續成功和盈利做出貢獻的員工和非員工董事。
以股份為基礎的總薪酬支出使用授予日期的股權分類獎勵的公允價值和結算日期的負債分類獎勵的公允價值來衡量。我們確認在較短的服務期(即，規定的獲得獎勵所需的時間段)、或從服務期開始到僱員首次有資格退休時結束的期間，但不少於六個月，以股份為基礎的薪酬支出，因為這是不被沒收的最短時間段。我們的基於股份的補償計劃通常為員工在退休時持有的獎勵提供加速歸屬(即免除獲得獎勵所需的剩餘服務期)。我們的一些基於股份的獎勵是按比例進行的(即，不同時間的部分獎勵背心)，而我們的一些獎勵懸崖背心(即，所有的獎勵背心同時進行)。我們在整個服務期內以直線方式確認費用，無論該獎勵是通過應收差餉還是懸崖歸屬授予的。
補償費用-在淨收益(虧損)和相關税收優惠中確認的基於股份的薪酬支出總額為：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 補償成本 | $ | 377 | | 304 | | 159 | |
| 税收優惠 | 95 | | 76 | | 40 | |
股票期權-根據本計劃和先前計劃的規定授予的股票期權允許以相當於授予期權當日康菲石油普通股的平均公平市場價值的行使價購買我們的普通股。這些期權的期限為10年，通常按比例授予，三分之一的期權被授予，並在授予日期後的每個週年日可行使。授予日起六個月內已有資格獲得退休背心的某些員工的期權，但該等期權在正常歸屬期間結束後才可行使。從2018年開始，停止授予股票期權，取而代之的是三年期、有時間授予的限制性股票單位，這些單位通常將在2018和2019年獎勵時以現金結算，並從2020年獎勵開始以股票結算。
以下是我們截至2022年12月31日的年度股票期權活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 數百萬美元 |
| 選項 | | 加權平均
行權價格 | | 集料
內在價值 |
| | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 11,973,783 | | | $ | 56.46 | | | $ | 188 | |
| 已鍛鍊 | (7,670,208) | | | 57.12 | | | (308) | |
| 過期或取消 | — | | | — | | | |
截至2022年12月31日未償還債務 | 4,303,575 | | | $ | 55.28 | | | $ | 266 | |
歸屬於2022年12月31日 | 4,303,575 | | | $ | 55.28 | | | $ | 266 | |
可於2022年12月31日行使 | 4,303,575 | | | $ | 55.28 | | | $ | 266 | |
截至2022年12月31日的未償還期權、既得期權和可行使期權的加權平均剩餘合同期限均為2.57好幾年了。已行使期權的內在價值合計為#美元。682021年為100萬美元，23到2020年將達到100萬。
在2022年間，我們收到了438百萬美元現金，並實現了美元的税收優惠59百萬美元，來自期權的行使。截至2022年12月31日，所有未償還的股票期權全部歸屬，沒有剩餘的補償成本需要記錄。
股票單位計劃-一般情況下，限制性股票單位(RSU)根據該計劃的規定每年授予，並在授予日三週年時分期付款。此外，根據該計劃為可變長期激勵計劃授予的RSU從授予日期的一週年起按比例分成三個等額的年度分期付款。限制性股票單位也被特別授予，以吸引或留住關鍵人員，這些限制性股票單位授予的條款和條件因獎勵而異。
股票結算
在歸屬時，這些限制性股票單位以每單位發行一股康菲石油普通股的方式進行結算。授予退休合格員工的單位從授予之日起六個月內授予；然而，這些單位在與公司分離較早或定期安排的歸屬期限結束之前不會作為普通股發行。在以股票形式發行之前，RSU的大多數接受者都會收到等值股息或計入留存收益的應計再投資股息等值的現金支付。該等股份單位的公平市價於授出日被視為等於康菲石油於授出日的平均股價。授出日未獲授股息等值的單位之公平市價被視為等於授出日康菲石油股票平均價格減去不會收取股息的淨現值。
以下是我們截至2022年12月31日的年度股票結算股票單位活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票單位 | | 加權平均
授予日期公允價值 | | 數百萬美元 |
| | | 總公允價值 |
| | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 7,645,311 | | | $ | 53.81 | | | |
| 授與 | 2,139,168 | | | 90.57 | | | |
| 被沒收 | (137,011) | | | 71.38 | | | |
| 已發佈 | (2,069,275) | | | 63.57 | | | $ | 193 | |
截至2022年12月31日未償還債務 | 7,578,193 | | | $ | 61.20 | | | |
在2022年12月31日未歸屬 | 5,264,282 | | | $ | 61.58 | | | |
截至2022年12月31日，未歸屬股票結算單位的剩餘未確認補償成本為#美元。135百萬美元，將在加權平均期內確認1.67年，最長的時期是2.67好幾年了。2021年至2020年期間授予股票單位獎勵的加權平均授予日期公允價值為#美元。46.56及$57.40，分別為。2021年至2020年期間發行的股票單位的公允價值總額為#美元。144百萬美元和美元143分別為100萬美元。
現金結算
2018年和2019年授予的現金結算高管限制性股票單位取代了股票期權計劃。這些受限股單位將在結算日以相當於每單位康菲石油普通股的公允市場價值的現金結算，並在資產負債表上列為負債。授予退休合格員工的單位從授予之日起六個月內授予；然而，這些單位直到與公司分離較早或定期安排的歸屬期限結束時才會得到安置。薪酬開支最初按康菲石油普通股的平均公平市價計量，其後根據康菲石油股價截至各後續報告期結束時至結算日期的變動而作出調整。接受者收到應計再投資股息等值，記入補償費用。應計再投資股息在結算時支付，但須符合獎勵的條款和條件。從2020年授予的高管限制性股票單位開始，獎勵將以股票結算。
以下是我們截至2022年12月31日的年度現金結算股票單位活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票單位 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 數百萬美元 |
| | | 總公允價值 |
| | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 226,476 | | | $ | 72.18 | | | |
| 授與 | 531 | | | 85.37 | | | |
| 被沒收 | — | | | — | | | |
| 已發佈 | (227,007) | | | 91.47 | | | $ | 21 | |
截至2022年12月31日未償還債務 | — | | | $ | — | | | |
| | | | | |
在2022年12月31日，有不是未歸屬現金結算單位的剩餘未確認補償成本應入賬。2021年和2020年期間授予的加權平均授予日期股票單位獎勵的公允價值為#美元。57.19及$41.59，分別為。2021年至2020年期間發行的股票單位的公允價值總額為#美元20分別為百萬和微不足道。
業績分享計劃-根據該計劃，我們還每年向高級管理層授予受限業績股票單位(PSU)。這些PSU在其有效授權日(履約期)前三年獲得授權。薪酬開支最初按康菲石油普通股的平均公平市價計量，其後根據康菲石油股價在其後各報告期結束時至股票結算獎勵授予日及現金結算獎勵結算日的變動而作出調整。
股票結算
對於2009年前開始的績效期間，PSU不會授予，直到員工達到55歲並服務5年後有資格退休，並且限制在員工離開公司之前不會失效。關於從2009年開始到2012年的績效期間的獎勵，PSU直到僱員達到55歲、服務五年或獎勵發放日期後五年有資格退休的日期較早的日期才授予，而限制直到員工離開公司較早的日期或獎勵發放日期五年後才失效(儘管接受者可以選擇將限制的失效推遲到離職之日)。我們確認這些獎勵的補償費用，從授予之日開始，到PSU計劃授予之日止。由於這些獎勵是在生效授予日期前三年批准的，對於有資格在授予日期或之後不久退休的員工，我們確認從授權日期開始到授予日期結束的一段時間內的補償費用。在以股票形式發行之前，PSU的接受者將收到等值股息的現金支付，該股息將計入留存收益。從2013年開始，在三年履約期結束後進行結算時，被授權獲得未來贈款的特別工作人員股將在沒有僱員選舉的情況下推遲。我們確認自授權之日起至履約期結束之日止期間的薪酬支出。PSU以每單位發行一股康菲石油普通股的方式結算。
以下是我們截至2022年12月31日的年度股票結算績效股票計劃活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加權平均
授予日期公允價值 | | 數百萬美元 |
| 股票單位 | | | 總公允價值 |
| | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 1,448,847 | | | $ | 50.69 | | | |
| 授與 | 1,754 | | | 91.58 | | | |
| 已發佈 | (218,986) | | | 51.04 | | | $ | 21 | |
截至2022年12月31日未償還債務 | 1,231,615 | | | $ | 50.68 | | | |
| | | | | |
在2022年12月31日，有不是剩餘的未確認補償成本將計入未歸屬的股票結算業績股。2021年期間沒有授予股票結算PSU；然而，2020年期間授予的股票結算PSU的加權平均授予日期公允價值為#美元。58.61。2021年至2020年期間發行的股票結算PSU的總公允價值為#美元18百萬美元和美元13分別為100萬美元。
現金結算
與我們的下游業務於二零一二年分離有關，並緊隨其後，批准批出新的PSU，但須縮短履約期。一旦授予，這些PSU授予缺席的員工選擇推遲到獎勵授予日期或員工有資格退休的日期後五年中的較早者。對於在授權日或之後不久有資格退休的員工，我們確認從授權日開始到授權日結束的一段時間內的補償費用。否則，我們確認從授予之日起至PSU計劃授予之日止的補償費用。該等股份單位於結算日以現金結算，相當於每單位康菲石油普通股股份的公平市價，因此在資產負債表上分類為負債。在和解發生之前，PSU的接受者將收到現金支付的等值股息，該股息將計入補償費用。
從2013年開始，在三年履約期結束後結算時，授權今後提供贈款的業務和服務單位將被授予。我們確認自授權之日起至履約期結束時止期間的薪酬支出。這些PSU將於結算日以相當於每單位康菲石油普通股的公允市值的現金結算，並在資產負債表上分類為負債。對於2018年前開始的業績期間，在業績期間，PSU的接受者不會收到等值股息的現金支付，但在履約期間結束後，在發生現金結算之前，PSU的接受者將收到現金支付的等值股息，該紅利記入補償費用。在2018年開始的業績期間，PSU的接受者將收到應計再投資股息等值，該股息等值計入補償費用。應計再投資股息在結算時支付，但須符合獎勵的條款和條件。
以下是我們截至2022年12月31日的年度現金結算績效股票計劃活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加權平均
授予日期公允價值 | | 數百萬美元 |
| 股票單位 | | | 總公允價值 |
| | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 117,679 | | | $ | 72.18 | | | |
| 授與 | 967,151 | | | 91.58 | | | |
| 已解決 | (975,007) | | | 89.87 | | | $ | 88 | |
截至2022年12月31日未償還債務 | 109,823 | | | $ | 117.11 | | | |
截至2022年12月31日，所有未結清的現金結算業績獎勵全部歸屬，並有不是待記錄的剩餘補償成本。2021年至2020年期間以現金結算的私營機構的加權平均批出日期公允價值為#美元46.65及$58.61，分別為。在2021至2020年間，以現金結算的績效股票獎勵的總公允價值為$52百萬美元和美元116分別為100萬美元。
從績效分享計劃開始到2013年，批准的PSU獎勵在績效期限結束後授予。從2014年2月開始，在接近新的業績期間開始時發放初始目標PSU獎勵金。這些最初的目標PSU獎勵將在業績期間結束時終止，並將在業績期間結束後結算。同樣是在2014年，為前幾年開始的公開業績期間頒發了初步的目標績效單位獎。在2012年開始的開放業績期間，最初的目標工作支助股在三年執行期結束時終止，取而代之的是核定的工作支助股獎。從2013年開始的期初業績期間，最初的目標工作方案股獎勵金在三年業績期間結束時終止，並在業績期間結束後結清。這對補償費用的確認沒有影響。
其他-除了上述積極計劃外，我們還有限制性股票和限制性股票單位的流通股，這些股票是作為我們針對公司現任和前任董事會成員的非員工董事薪酬計劃的一部分發行的，作為因收購而終止或收購的高管薪酬計劃的一部分。一般而言，受限制股份或單位的接受者會獲得股息或股息等值。
以下彙總了截至2022年12月31日的年度內這些限售股份和單位的合計活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加權平均
授予日期公允價值 | | 數百萬美元 |
| 股票單位 | | | 總公允價值 |
| | | | | |
截至2021年12月31日未償還債務 | 1,616,367 | | | $ | 47.24 | | | |
| 授與 | 73,450 | | | 96.20 | | | |
| 取消 | (1,030) | | | 24.61 | | | |
| 已發佈 | (449,028) | | | 48.28 | | | $ | 40 | |
截至2022年12月31日未償還債務 | 1,239,759 | | | $ | 49.78 | | | |
在2022年12月31日未歸屬 | 437,994 | | | $ | 45.90 | | | |
截至2022年12月31日，未歸屬限制性股票的剩餘補償成本為$10百萬美元，將在加權平均期內確認1年。2021年和2020年期間授予的加權平均授予日公允價值為#美元。46.43及$51.46，分別為。2021年至2020年期間頒發的獎項的公允價值總額為#美元。8百萬美元和美元6分別為100萬美元。
附註17-所得税
所得税撥備(福利)的組成部分包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税 | | | | | |
| 聯邦制 | | | | | |
| 當前 | $ | 1,263 | | | 32 | | | 3 | |
| 延期 | 1,629 | | | 1,161 | | | (625) | |
| 外國 | | | | | |
| 當前 | 5,813 | | | 3,128 | | | 350 | |
| 延期 | 387 | | | 66 | | | (70) | |
| 州和地方 | | | | | |
| 當前 | 386 | | | 127 | | | (4) | |
| 延期 | 70 | | | 119 | | | (139) | |
| 總税額撥備(優惠) | $ | 9,548 | | | 4,633 | | | (485) | |
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於税務目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。截至12月31日的遞延税項負債和資產的主要組成部分為：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| 遞延税項負債 | | |
| PP&E與無形資產 | $ | 11,100 | | 10,170 | |
| 庫存 | 48 | | 44 | |
| 其他 | 190 | | 213 | |
| 遞延税項負債總額 | 11,338 | | 10,427 | |
| | |
| 遞延税項資產 | | |
| 福利計劃應計項目 | 450 | | 321 | |
| 資產報廢債務和應計環境成本 | 2,333 | | 2,297 | |
| 對合資企業的投資 | 1,917 | | 1,684 | |
| 其他財務應計和遞延 | 736 | | 827 | |
| 虧損和貸記結轉 | 6,354 | | 7,402 | |
| 其他 | 112 | | 399 | |
| 遞延税項資產總額 | 11,902 | | 12,930 | |
| 減去：估值免税額 | (8,049) | | (8,342) | |
| 扣除估值免税額後的遞延税項資產總額 | 3,853 | | 4,588 | |
| 遞延税項淨負債 | $ | 7,485 | | 5,839 | |
截至2022年12月31日，非流動資產和負債包括遞延税款#美元。241百萬美元和美元7,726分別為100萬美元。截至2021年12月31日，非流動資產和負債包括遞延税款#美元。340百萬美元和美元6,179分別為100萬美元。
於2022年12月31日，虧損及抵免遞延税項資產主要與美國外國税項抵免結轉#美元有關。5.3十億美元，各個司法管轄區的淨營業虧損和信貸結轉為$1.1十億美元。如果不利用，美國的外國税收抵免和淨營業虧損將於2023年開始到期。
下表顯示了2022年、2021年和2020年期初和期末遞延税項資產估值準備的對賬情況：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 1月1日的餘額 | $ | 8,342 | | 9,965 | | 10,214 | |
| 計入費用（福利） | 5 | | (45) | | 460 | |
| 其他* | (298) | | (1,578) | | (709) | |
12月31日的餘額 | $ | 8,049 | | 8,342 | | 9,965 | |
* 表示由於原始遞延所得税資產而產生的變化，這些變化對我們的實際税率、收購/處置/修訂以及換算外國財務報表的影響沒有影響。
已建立估值津貼，以將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。截至2022年12月31日，我們對幾乎所有美國外國税收抵免結轉、我們APLNG投資的基數差異以及不同司法管轄區的某些淨營業虧損結轉維持估值津貼。2022年期間，計入收益的估值準備變動主要涉及2022年挪威石油税制變化的影響，這部分被出售CVE普通股對美國税收的影響所抵消。其他變動主要與即將到期的税務屬性的估值免税額有關。根據我們過去的應税收入、對未來的預期和可用的税務籌劃策略，管理層預計，扣除估值津貼後的遞延税項資產將主要作為對衝銷遞延税項負債的抵銷。
2022年第二季度，挪威對石油税制進行了調整。根據該條例，58 第二季錄得2，000，000港元，以反映我們根據新法例變現若干遞延税項資產的能力有所改變。
2021年，計入收益的估值準備金變動主要與我們預計不會實現的CVE普通股的公允價值計量以及與我們計劃處置印度尼西亞資產相關的某些美國税收屬性的預期實現有關。這部分被我們預計不會實現的與APLNG減值相關的澳大利亞税收優惠所抵消。其他變動主要與到期税項的估值備抵有關。瞭解更多關於我們在印度尼西亞的部署 見附註3.
於2020年內，估值撥備變動計入主要與澳大利亞的資本損失有關的盈利，以及預期不會實現的CVE普通股的公允價值計量。其他變動主要與即將到期的税務屬性的估值免税額有關。
截至2022年12月31日，被視為永久再投資於某些外國子公司和外國公司合資企業的未匯出收入總額約為#美元。4,477萬由於我們不打算採取任何需要支付所得税的行動，因此沒有就這一數額提供遞延所得税。如果進行分配，則應就該收入支付的額外税款（主要是當地預扣税）的估計金額約為美元。224百萬美元。
下表顯示了2022年、2021年和2020年的期初和期末未確認税收優惠的對賬情況：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 1月1日的餘額 | $ | 1,345 | | 1,206 | | 1,177 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | 6 | | 15 | | 6 | |
| 增加前幾年的納税狀況 | 6 | | 177 | | 67 | |
| 前幾年的減税情況 | (62) | | (5) | | (34) | |
| 聚落 | (510) | | — | | (9) | |
| 法規失效 | (75) | | (48) | | (1) | |
12月31日的餘額 | $ | 710 | | 1,345 | | 1,206 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
2022年、2021年和2020年未確認税收優惠餘額包括#美元701百萬，$1,261百萬美元和美元1,128如果確認，這將影響我們的實際税率。由於2017年對我們的聯邦所得税申報單的審計結束，未確認的税收優惠餘額減少。因此，我們確認了聯邦和州的税收優惠總額為515與收回以前由全額準備金抵銷的外部税基有關的100萬歐元。2021年未確認税收優惠的餘額增加，主要是由於通過收購Concho獲得的美國税收抵免。見附註3和 注意事項 11.
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日，利息和罰款的應計負債總額為#美元。35百萬，$47百萬美元和美元46分別為扣除應計所得税後的淨額。利息和罰款導致收入增加到#美元。122022年為100萬，減少了$12021年為100萬美元，收入減少至1美元4到2020年將達到100萬。
我們在美國聯邦司法管轄區以及許多外國和州司法管轄區提交納税申報單。主要司法管轄區的審計工作大致完成情況如下：加拿大(2016)、挪威(2021)和美國(2018)。在我們在世界各地開展業務的許多司法管轄區，審計年度的爭議問題和隨後幾年的審計正在進行中，並處於不同的完成階段。因此，預計未確認税收優惠的餘額將在不同時期之間波動。在接下來的12個月內，我們可能會有審計期間結束，這可能會對我們的未確認税收優惠總額產生重大影響。與我們未確認的税收優惠總額相比，這些變化可能會很大，但變化的金額是不可估量的。
所得税前的美國和外國收入(損失)金額，加上按聯邦法定税率計算的税收與所得税撥備的對賬，為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 | | 税前收益(虧損)的百分比 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | | | |
| 美國 | $ | 16,739 | | 8,024 | | (3,587) | | | 59.3 | % | 63.1 | | 114.2 | |
| 外國 | 11,489 | | 4,688 | | 447 | | | 40.7 | | 36.9 | | (14.2) | |
| $ | 28,228 | | 12,712 | | (3,140) | | | 100.0 | % | 100.0 | | 100.0 | |
| | | | | | | |
| 聯邦法定所得税 | $ | 5,928 | | 2,670 | | (659) | | | 21.0 | % | 21.0 | | 21.0 | |
| 非美國有效税率 | 3,866 | | 1,915 | | 194 | | | 13.7 | | 15.1 | | (6.2) | |
| | | | | | | |
| 澳大利亞的性情 | — | | — | | (349) | | | — | | — | | 11.1 | |
| | | | | | | |
| 收回外部基礎 | (30) | | (55) | | (22) | | | (0.1) | | (0.4) | | 0.7 | |
| 調整儲税額 | (551) | | (11) | | 18 | | | (2.0) | | (0.1) | | (0.6) | |
| 調整估值免税額 | 5 | | (45) | | 460 | | | — | | (0.4) | | (14.6) | |
| 州所得税 | 405 | | 194 | | (112) | | | 1.4 | | 1.5 | | 3.6 | |
| | | | | | | |
| 提高採油信貸 | (37) | | (99) | | (6) | | | (0.1) | | (0.8) | | 0.2 | |
| 其他 | (38) | | 64 | | (9) | | | (0.1) | | 0.5 | | 0.3 | |
| 總計 | $ | 9,548 | | 4,633 | | (485) | | | 33.8 | % | 36.4 | | 15.5 | |
我們2022年的實際税率是由該利潤組合的司法管轄區税率以及常規税收抵免和估值撥備調整的淨有利影響所推動。對税項儲備的調整主要與我們2017年美國聯邦納税申報表的審計結束以及上述美國聯邦和州税收優惠的確認有關。
我們2021年的實際税率是由該利潤組合的司法管轄區税率以及常規税收抵免和估值撥備調整的淨有利影響所推動。估值準備金調整主要與我們的CVE普通股的公允價值計量和處置有關，218由於我們預計將出售我們的印尼實體，因此我們有能力利用美國外國税收抵免和資本損失結轉。29萬這部分被我們與APLNG投資減值的税務影響有關的估值準備金增加所抵消，206我們預計不會獲得税收優惠。
我們2020年的有效税率受到我們澳大利亞-西部資產處置以及與我們CVE普通股公允價值計量相關的估值撥備的影響。澳大利亞-西部公司的資產處置產生了1美元的税前收益587百萬美元，相關税收優惠為$10100萬美元，並導致遞延税項資產的取消確認，導致#美元92上百萬的税費支出。這一處置還產生了澳大利亞資本損失税收優惠#美元。313100萬美元，已由估值津貼完全抵消。由於CVE普通股公允市場價值的變化，估值津貼增加了#美元。178100萬美元，以抵消預期的資本損失。
2022年8月16日，美國頒佈了2022年通脹削減法案，其中包括對某些大公司的賬面收入實施15%的最低税率，對股票淨回購徵收1%的消費税，以及促進低碳能源的幾項税收激勵措施。隨着其他指導意見的發佈，我們正在繼續評估這項立法的影響；然而，我們認為任何影響都不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
附註18--累計其他全面損失
資產負債表權益部分的累計其他全面損失包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 已定義
福利計劃 | 網絡
未實現
得/(失)
論證券 | 外國
貨幣
翻譯 | 累計
其他
全面
損失 |
| | | | |
| 2019年12月31日 | $ | (350) | | — | | (5,007) | | (5,357) | |
| 其他全面收益(虧損) | (75) | | 2 | | 212 | | 139 | |
| 2020年12月31日 | (425) | | 2 | | (4,795) | | (5,218) | |
| 其他全面收益(虧損) | 394 | | (2) | | (124) | | 268 | |
| 2021年12月31日 | (31) | | — | | (4,919) | | (4,950) | |
| 其他全面收益(虧損) | (417) | | (11) | | (622) | | (1,050) | |
| 2022年12月31日 | $ | (448) | | (11) | | (5,541) | | (6,000) | |
下表彙總了截至12月31日的年度累計其他綜合虧損中的重新分類：
| | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 |
| | |
| 固定福利計劃 | $ | 26 | | 109 | |
| 上述金額包括在計算淨定期福利成本中，並在扣除税項支出後列報： | $ | 7 | | 31 | |
見附註16。 | | |
附註19-現金流量信息
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 非現金投資活動 | | | |
| 與資產報廢債務增加(減少)相關的PP&E增加(減少) | $ | 825 | | 442 | | (116) | |
| | | |
| 現金支付 | | | |
| 利息 | $ | 873 | | 924 | | 785 | |
| 所得税 | 7,368 | | 856 | | 905 | |
| | | |
| 投資淨銷售額(買入額) | | | |
| 購買的短期投資 | $ | (5,046) | | (5,554) | | (12,435) | |
| 賣出的短期投資 | 3,102 | | 8,810 | | 12,015 | |
| 購買的投資和長期應收賬款 | (775) | | (279) | | (325) | |
| 出售的投資和長期應收賬款 | 90 | | 114 | | 87 | |
| $ | (2,629) | | 3,091 | | (658) | |
2022年，隨着該公司重新回到美國的納税崗位，以及在挪威的税收增加，以及在利比亞的納税時機，所得税支付有所增加。
看見注3和注12欲瞭解與收購Concho相關的合併資產負債表的現金和非現金變化的更多信息。
附註20-其他財務資料
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 利息和債務支出 | | | |
| 已招致 | | | |
| 債務 | $ | 791 | | 887 | | 788 | |
| 其他 | 72 | | 59 | | 73 | |
| 863 | | 946 | | 861 | |
| 大寫 | (58) | | (62) | | (55) | |
| 已支出 | $ | 805 | | 884 | | 806 | |
| | | |
| 其他收入(虧損) | | | |
| 利息收入 | $ | 195 | | 33 | | 100 | |
| Cenovus Energy投資收益（虧損）* | 251 | | 1,040 | | (855) | |
| 其他，淨額 | 58 | | 130 | | 246 | |
| $ | 504 | | 1,203 | | (509) | |
* 見注5。 | | | |
| | | |
研究和開發支出-已支出 | $ | 71 | | 62 | | 75 | |
| | | |
| 運費和搬運費 | $ | 1,595 | | 1,047 | | 857 | |
| | | |
外幣交易（收益）損失-税後 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | — | | — | | — | |
| 下部48 | — | | — | | — | |
| 加拿大 | (20) | | (1) | | (7) | |
| 歐洲、中東和北非 | (110) | | (11) | | (15) | |
| 亞太地區 | 30 | | 2 | | (11) | |
| 其他國際組織 | (1) | | 1 | | 2 | |
| 公司和其他 | 21 | | (7) | | (31) | |
| $ | (80) | | (16) | | (62) | |
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 | |
| 2022 | 2021 | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 已證明的性質 | $ | 119,609 | | 114,274 | | * |
| 未證明的性質 | 7,325 | | 10,993 | | |
| 其他 | 4,562 | | 4,379 | | |
| 總財產、廠房和設備 | 131,496 | | 129,646 | | |
| 減去：累計折舊、損耗和攤銷 | (66,630) | | (64,735) | | * |
| 淨財產、廠房和設備 | $ | 64,866 | | 64,911 | | |
*不包括在2021年12月31日分類為持有待售的資產。見注3。
附註21--關聯方交易
我們的關聯方主要包括權益法投資及若干為僱員利益而設的信託。對於為僱員利益而披露的信託， 見附註16.
與我們的股權關聯公司進行的重大交易包括：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 營業收入和其他收入 | $ | 88 | | 88 | | 79 | |
| 購買 | 1 | | 5 | | — | |
| 業務費用和銷售、一般和行政費用 | 189 | | 196 | | 63 | |
| 淨利息收入* | (1) | | (2) | | (5) | |
* 我們向各關聯公司支付利息或從其收取利息。 見附註4，瀏覽有關向聯屬公司提供貸款的其他資料。
附註22-銷售及其他營業收入
與客户簽訂合同的收入
下表提供我們綜合銷售及其他經營收入的進一步分類：
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 61,049 | | 34,590 | | 13,662 | |
| ASC主題606範圍外的合同收入 | | | |
| 符合衍生品定義的實物合約 | 17,150 | | 11,500 | | 5,177 | |
| 金融衍生工具合約 | 295 | | (262) | | (55) | |
| 合併銷售和其他營業收入 | $ | 78,494 | | 45,828 | | 18,784 | |
來自ASC主題606範圍以外的合同的收入主要涉及以市場價格計算的實物天然氣合同，這些合同符合ASC主題815“衍生品和套期保值”下的衍生品要求，我們沒有選擇NPN。在合同條款或確認來自這些合同的收入的政策方面，與ASC專題606的範圍內的合同沒有重大差異。以下收入分類是結合提供的附註24--分部披露及相關資料:
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
來自ASC主題範圍之外的收入606 按細分市場 | | | |
| 下部48 | $ | 13,919 | | 9,050 | | 3,966 | |
| 加拿大 | 2,717 | | 1,457 | | 727 | |
| 歐洲、中東和北非 | 514 | | 993 | | 484 | |
| 符合衍生品定義的實物合約 | $ | 17,150 | | 11,500 | | 5,177 | |
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
來自ASC主題範圍之外的收入606 按產品分類 | | | |
| | | |
| 原油 | $ | 495 | | 757 | | 395 | |
| 天然氣 | 15,368 | | 10,034 | | 4,339 | |
| 其他 | 1,287 | | 709 | | 443 | |
| 符合衍生品定義的實物合約 | $ | 17,150 | | 11,500 | | 5,177 | |
實用的權宜之計
通常，我們的商品銷售合同的期限不到12個月；但在某些特定情況下，可能會延長，這可能會持續到油田壽命結束。我們有長期商品銷售合同，這些合同使用交貨時的現行市場價格，根據這些合同，每項履約義務(即交付商品)的基於市場的可變對價被分配給合同中每一項完全未履行的履約義務。因此，我們應用了ASC主題606中允許的實際權宜之計，不披露分配給履約義務的交易價格總額，也不披露我們預計在報告期結束時確認未滿足(或部分未滿足)的收入。
應收賬款和合同負債
與客户簽訂的合同應收賬款
截至2022年12月31日，我們綜合資產負債表上的“應收賬款和票據”項目包括應收貿易賬款#美元。5,241百萬美元，而不是美元5,268截至2021年12月31日，合同數量為100萬份，包括與ASC主題606範圍內的客户和ASC主題606範圍外的客户的合同。我們通常在交貨後30天或更短時間內(取決於發票的條款)收到付款。在ASC主題606範圍之外的收入主要涉及我們不選擇NPN的市場價格的實物天然氣銷售合同，因此被記為ASC主題815下的衍生品。與選擇了NPN的貿易應收賬款相比，根據未選擇NPN的合同出售的天然氣的客户性質或與之相關的貿易應收款的信用質量幾乎沒有區別。
與客户簽訂合同所產生的合同責任
我們已經達成了某些協議，根據這些協議，我們將我們的專有技術，包括優化的下跌液化天然氣工藝技術，授權給客户，以最大限度地提高液化天然氣工廠的效率。這些協議通常規定在液化天然氣工廠建設階段期間和之後支付里程碑式的付款。這些付款與我們在合同項下的履行義務沒有直接關係，並被記錄為遞延收入，以便在客户能夠從其使用適用的許可技術的權利中受益時確認。在截至2022年12月31日的年度內，我們確認的收入為57在我們的綜合損益表中，“銷售和其他營業收入”項下的收入為100萬美元。我們預計將確認未償合同債務#美元。19截至2022年12月31日的2.5億美元，作為2026年的收入。
附註23-每股收益
下表列出了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度普通股股東可用淨收入以及基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法。就下表所列淨收入的每一期間而言，按兩類法計算的攤薄每股收益的攤薄程度較高。
| | | | | | | | | | | |
| 百萬美元(每股除外) |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 基本每股收益 | | | |
| | | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | $ | 18,680 | | 8,079 | | (2,701) | |
| 減去：股息和未分配收益 | | | |
| 分配給參與證券 | 60 | | 19 | | 6 | |
| 可供普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | 18,620 | | 8,060 | | (2,707) | |
| 平均已發行普通股(百萬股) | 1,274 | | 1,324 | | 1,078 | |
每股康菲石油應佔淨收益(虧損)
普通股上市公司 | $ | 14.62 | | 6.09 | | (2.51) | |
| | | |
| 稀釋後每股收益 | | | |
| | | |
| 可供普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | 18,620 | | 8,060 | | (2,707) | |
| 平均已發行普通股(百萬股) | 1,274 | | 1,324 | | 1,078 | |
| 補充：期權和未授權期權的攤薄影響 | | | |
| 非參與RSU/PSU | 4 | | 4 | | — | |
| 平均稀釋後流通股(百萬股) | 1,278 | | 1,328 | | 1,078 | |
每股康菲石油應佔淨收益(虧損)
普通股上市公司 | $ | 14.57 | | 6.07 | | (2.51) | |
附註24--分部披露及相關資料
我們在全球範圍內勘探、生產、運輸和銷售原油、瀝青、天然氣、液化天然氣和天然氣。我們通過以下方式管理我們的運營六運營部門，主要按地理區域定義：阿拉斯加、下48區、加拿大、歐洲、中東和北非、亞太地區和其他國際地區。
公司和其他指與經營部門沒有直接關聯的收入和成本，例如大部分利息支出、提前償還債務的溢價、公司管理費用和某些技術活動，包括許可收入。公司資產包括所有現金和現金等價物以及短期投資。
我們根據康菲石油的淨收益(虧損)來評估業績和分配資源。分部會計政策與注1。部門間銷售的價格與市場接近。
2021年，我們完成了對Concho的收購，Concho是一家獨立的石油和天然氣勘探和生產公司，業務遍及新墨西哥州和德克薩斯州西部，我們還完成了對殼牌在德克薩斯州特拉華州盆地二疊紀資產的收購。殼牌交易的會計結算日期為2021年12月31日，用於報告。Concho的運營結果和從殼牌獲得的資產包括在我們的低48部分。與這些收購相關的某些交易和重組成本包括在我們的公司和其他部門。見附註3.
按經營部門劃分的結果分析
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 銷售和其他營業收入 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 7,905 | | 5,480 | | 3,408 | |
| 部門間抵銷 | — | | — | | (11) | |
| 阿拉斯加州 | 7,905 | | 5,480 | | 3,397 | |
| 下部48 | 52,921 | | 29,306 | | 9,872 | |
| 部門間抵銷 | (18) | | (12) | | (51) | |
| 下部48 | 52,903 | | 29,294 | | 9,821 | |
| 加拿大 | 6,159 | | 4,077 | | 1,666 | |
| 部門間抵銷 | (2,445) | | (1,583) | | (405) | |
| 加拿大 | 3,714 | | 2,494 | | 1,261 | |
| 歐洲、中東和北非 | 11,271 | | 5,902 | | 1,919 | |
| 部門間抵銷 | (1) | | — | | (2) | |
| 歐洲、中東和北非 | 11,270 | | 5,902 | | 1,917 | |
| 亞太地區 | 2,606 | | 2,579 | | 2,363 | |
| 其他國際組織 | — | | 4 | | 7 | |
| 公司和其他 | 96 | | 75 | | 18 | |
| 合併銷售和其他營業收入 | $ | 78,494 | | 45,828 | | 18,784 | |
我們產品的市場是巨大和多樣化的，因此，我們的銷售和其他運營收入不依賴於任何單一客户。
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 折舊、損耗、攤銷和減值 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 941 | | 1,002 | | 996 | |
| 下部48 | 4,854 | | 4,067 | | 3,358 | |
| 加拿大 | 400 | | 392 | | 342 | |
| 歐洲、中東和北非 | 735 | | 862 | | 775 | |
| 亞太地區 | 518 | | 1,483 | | 809 | |
| 其他國際組織 | — | | — | | — | |
| 公司和其他 | 44 | | 76 | | 54 | |
| 合併折舊、損耗、攤銷和減值 | $ | 7,492 | | 7,882 | | 6,334 | |
| | | | | | | | | | | |
| 關聯公司收益中的權益 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 4 | | 5 | | (7) | |
| 下部48 | (14) | | (18) | | (11) | |
| 加拿大 | — | | — | | — | |
| 歐洲、中東和北非 | 780 | | 502 | | 311 | |
| 亞太地區 | 1,310 | | 343 | | 137 | |
| 其他國際組織 | 1 | | — | | 2 | |
| 公司和其他 | — | | — | | — | |
| 附屬公司收益中的合併權益 | $ | 2,081 | | 832 | | 432 | |
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 所得税撥備(福利) | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 885 | | 402 | | (256) | |
| 下部48 | 3,088 | | 1,390 | | (378) | |
| 加拿大 | 206 | | 150 | | (185) | |
| 歐洲、中東和北非 | 5,445 | | 2,543 | | 136 | |
| 亞太地區 | 480 | | 483 | | 294 | |
| 其他國際組織 | 53 | | (53) | | (20) | |
| 公司和其他 | (609) | | (282) | | (76) | |
| 綜合所得税撥備(福利) | $ | 9,548 | | 4,633 | | (485) | |
| | | | | | | | | | | |
| 康菲石油應佔淨收益(虧損) | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 2,352 | | 1,386 | | (719) | |
| 下部48 | 11,015 | | 4,932 | | (1,122) | |
| 加拿大 | 714 | | 458 | | (326) | |
| 歐洲、中東和北非 | 2,244 | | 1,167 | | 448 | |
| 亞太地區 | 2,736 | | 453 | | 962 | |
| 其他國際組織 | (51) | | (107) | | (64) | |
| 公司和其他 | (330) | | (210) | | (1,880) | |
| 康菲石油應佔綜合淨收益(虧損) | $ | 18,680 | | 8,079 | | (2,701) | |
| | | | | | | | | | | |
| |
| | | |
| 對關聯公司的投資和墊款 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 55 | | 58 | | 62 | |
| 下部48 | 235 | | 242 | | 25 | |
| 加拿大 | — | | — | | — | |
| 歐洲、中東和北非 | 1,049 | | 797 | | 918 | |
| 亞太地區 | 6,154 | | 5,603 | | 6,705 | |
| 其他國際組織 | — | | 1 | | — | |
| 公司和其他 | — | | — | | — | |
| 對附屬公司的合併投資和墊款 | $ | 7,493 | | 6,701 | | 7,710 | |
| | | | | | | | | | | |
| 總資產 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 15,126 | | 14,812 | | 14,623 | |
| 下部48 | 42,950 | | 41,699 | | 11,932 | |
| 加拿大 | 6,971 | | 7,439 | | 6,863 | |
| 歐洲、中東和北非 | 8,263 | | 9,125 | | 8,756 | |
| 亞太地區 | 9,511 | | 9,840 | | 11,231 | |
| 其他國際組織 | — | | 1 | | 226 | |
| 公司和其他 | 11,008 | | 7,745 | | 8,987 | |
| 合併總資產 | $ | 93,829 | | 90,661 | | 62,618 | |
| | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 資本支出和投資 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 1,091 | | 982 | | 1,038 | |
| 下部48 | 5,630 | | 3,129 | | 1,881 | |
| 加拿大 | 530 | | 203 | | 651 | |
| 歐洲、中東和北非 | 998 | | 534 | | 600 | |
| 亞太地區 | 1,880 | | 390 | | 384 | |
| 其他國際組織 | — | | 33 | | 121 | |
| 公司和其他 | 30 | | 53 | | 40 | |
| 綜合資本支出和投資 | $ | 10,159 | | 5,324 | | 4,715 | |
| | | | | | | | | | | |
| 利息收支 | | | |
| 利息收入 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | — | | — | | — | |
| 下部48 | — | | — | | — | |
| 加拿大 | — | | — | | — | |
| 歐洲、中東和北非 | 1 | | 2 | | 5 | |
| 亞太地區 | 9 | | 9 | | 7 | |
| 其他國際組織 | — | | — | | — | |
| 公司和其他 | 185 | | 22 | | 88 | |
| 利息和債務支出 | | | |
| 公司和其他 | $ | 805 | | 884 | | 806 | |
| | | | | | | | | | | |
| 按產品劃分的銷售額和其他營業收入 | | | |
| 原油 | $ | 41,492 | | 23,648 | | 9,736 | |
| 天然氣 | 26,941 | | 16,904 | | 6,427 | |
| 天然氣液體 | 3,650 | | 1,668 | | 528 | |
| 其他* | 6,411 | | 3,608 | | 2,093 | |
| 按產品分列的合併銷售額和其他營業收入 | $ | 78,494 | | 45,828 | | 18,784 | |
*包括液化天然氣和瀝青。
地理信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 銷售和其他營業收入(1) | | 長壽資產(2) |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | | |
| 美國 | $ | 60,899 | | 34,847 | | 13,230 | | | 51,200 | | 50,580 | | 24,034 | |
| 澳大利亞和東帝汶 | — | | — | | 605 | | | 6,158 | | 5,579 | | 6,676 | |
| 加拿大 | 3,714 | | 2,494 | | 1,261 | | | 6,269 | | 6,608 | | 6,385 | |
| 中國 | 1,135 | | 724 | | 460 | | | 1,538 | | 1,476 | | 1,491 | |
印度尼西亞(3) | 159 | | 879 | | 689 | | | — | | 28 | | 464 | |
| 利比亞 | 1,582 | | 1,102 | | 155 | | | 714 | | 659 | | 670 | |
| 馬來西亞 | 1,312 | | 975 | | 610 | | | 1,107 | | 1,252 | | 1,501 | |
| 挪威 | 3,415 | | 2,563 | | 1,426 | | | 4,369 | | 4,681 | | 5,294 | |
| 英國 | 6,273 | | 2,236 | | 336 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
| 其他國家 | 5 | | 8 | | 12 | | | 1,003 | | 748 | | 1,087 | |
| 全球統一 | $ | 78,494 | | 45,828 | | 18,784 | | | 72,359 | | 71,612 | | 47,603 | |
(1)銷售和其他營業收入可歸因於基於銷售業務地點的國家/地區。
(2)定義為PP&E淨額加上股權投資和對關聯公司的墊款。
(3)2022年剝離的資產。見附註3.
根據財務會計準則委員會第932號專題“採掘活動-石油和天然氣”以及“美國證券交易委員會”的規定，我們對我們的油氣勘探和生產業務做出某些補充披露。
這些披露包括關於我們合併的石油和天然氣活動的信息，以及我們在我們的運營部門的股權關聯公司的石油和天然氣活動中所佔的比例。因此，在石油和天然氣業務中作為股權關聯公司報告的金額可能與本報告其他地方報告的個別分部披露中顯示的金額不同。我們按地理區域披露的地區包括美國、加拿大、歐洲、亞太地區/中東(包括股權關聯公司)和非洲。
根據現行權威準則的要求，一項資產因經濟原因將被永久關閉的估計未來日期是根據歷史上12個月第一個月的平均價格和當前成本計算的。這一估計的停產日期會影響估計儲量的數量。因此，隨着價格和成本水平每年都在變化，已探明儲量的估計也會發生變化。一般來説，我們的探明儲量隨着價格的下降而減少，隨着價格的上漲而增加。
我們的已探明儲量包括與PSC相關的估計數量，這些數量按“經濟利息法”以及可變特許權使用費制度報告，並受大宗商品價格、可回收運營費用和資本成本波動的影響。如果成本保持穩定，可歸因於成本回收的儲備量將與商品價格的變化相反。例如，如果價格上漲，那麼我們的可用儲量將會下降。截至2022年12月31日，我們總探明儲量的約3%在我們亞太地區/中東地理報告區的PSC之下，我們總探明儲量的4%在我們加拿大地理報告區的可變特許權使用費制度下。
儲量治理
已探明儲量的記錄和報告受美國證券交易委員會和財務會計準則委員會規定的標準管轄。已探明儲量是指在提供經營權的合同到期之前，通過對地球科學和工程數據的分析，可以合理確定地估計出經濟上可行的石油和天然氣儲量--從給定日期起，從已知油氣藏，以及在現有的經濟條件、運營方法和政府法規下--除非有證據表明續簽是合理確定的，無論是使用確定性方法還是概率方法進行估計。開採碳氫化合物的項目必須已經開始，或者操作員必須合理地確定它將在合理的時間內開始該項目。
已探明儲量進一步分為已開發儲量和未開發儲量。已探明已開發儲量指已探明儲量，可透過現有設備和作業方法的現有油井，或所需設備的成本與新油井的成本相比相對較小的已探明儲量，以及通過已安裝的開採設備和在儲量估計時運行的基礎設施(如開採方式不涉及油井)進行開採。已探明的未開發儲量是指已探明的儲量，預計將從未鑽井面積上的新油井或需要較大支出才能重新完井的現有油井中回收。未鑽探面積的儲量僅限於直接抵消在鑽探時合理確定產量的開發間隔區，除非可靠技術提供的證據證明在更遠的距離上經濟生產具有合理確定性。根據美國證券交易委員會的規定，可靠的技術在現場得到證明，能夠提供合理確定的結果，在被評估的地層或類似的地層中具有一致性和重複性，即可用於儲量估計。用於評估我們已探明儲量的技術和數據包括但不限於基於動態的方法、基於體積的方法、地質圖、地震解釋、測井、試井數據、巖心數據、類比和統計分析。
我們有一個全公司範圍的、全面的、符合美國證券交易委員會的內部政策，管理已探明儲量的確定和報告。地球科學家和油藏工程師在我們世界各地的業務部門實施了這一政策。作為我們內部控制流程的一部分，每個業務部門的儲量流程和控制每年都由一個內部團隊進行審查，該團隊由公司的儲量合規和報告經理領導。該團隊由內部油藏工程師、地球科學家、財務人員和來自第三方石油工程諮詢公司DeGolyer and MacNaughton(D&M)的一名高級代表組成，通過現場訪問、電話會議和文件審查，審查各業務部門遵守美國證券交易委員會指南和公司政策的儲量。除了提供獨立審查外，這個內部小組還確保使用一致和適當的標準和程序計算準備金。該團隊獨立於業務部門部門管理，負責向高級管理層報告其調查結果。該小組負責傳達我們的儲備政策和程序，並可在全年就重大項目或技術問題進行內部同行審查和諮詢。我們所有已探明的儲量由合併公司持有，我們在股權關聯公司中的份額都是由康菲石油估計的。
2022年期間，我們用於評估截至2022年12月31日90%以上已探明儲量的流程和控制措施，經過了D&M的審查。他們審查的目的是評估用於確定已探明儲量估計數的內部流程和控制措施的充分性和有效性是否符合美國證券交易委員會規定。在這樣的回顧中，康菲石油的技術人員向D&M介紹了儲量數據的概述，以及估算儲量時使用的方法和假設。提供的數據包括相關的地震信息、地質圖、測井、生產測試、物質平衡計算、油藏模擬模型、油井動態數據、作業程序和相關的經濟標準。管理層保留D&M以審查其過程和控制的意圖是為這些過程和控制提供客觀的第三方輸入。D&M的意見是，康菲石油在估計其2022年12月31日的探明儲量時所採用的一般流程和控制措施，所審查的物業的探明儲量均符合美國證券交易委員會的儲量定義。D&M的報告作為本年度報告的附件99以Form 10-K的形式包含在內。
主要負責監督用於編制公司儲量估計的流程和內部控制的技術人員是儲量合規和報告經理。此人擁有石油工程碩士學位。他是石油工程師協會的成員，擁有30多年的石油和天然氣行業經驗，在美國和幾個國際油田地點擔任過越來越多的油藏工程、地下和資產管理方面的職位。
工程上對已探明儲量的估計從本質上講是不準確的。請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》的“關鍵會計估計”一節，以進一步討論圍繞這些估計的敏感性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已探明儲量 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 原油 |
| 數百萬桶石油 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 總計
已整合 | 權益
附屬公司* | 總計 |
| 發達與不發達 | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 1,231 | | 797 | | 2,028 | | 5 | | 198 | | 134 | | 197 | | 2,562 | | 73 | | 2,635 | |
| 修訂版本 | (297) | | (126) | | (423) | | (2) | | 4 | | (4) | | (3) | | (428) | | — | | (428) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | | — | | 3 | |
| 購買 | — | | 5 | | 5 | | 3 | | — | | — | | — | | 8 | | — | | 8 | |
| 擴展和發現 | 10 | | 108 | | 118 | | 3 | | — | | — | | — | | 121 | | — | | 121 | |
| 生產 | (65) | | (77) | | (142) | | (2) | | (28) | | (25) | | (3) | | (200) | | (5) | | (205) | |
| 銷售額 | — | | (14) | | (14) | | (1) | | — | | — | | — | | (15) | | — | | (15) | |
| 2020年底 | 879 | | 693 | | 1,572 | | 6 | | 174 | | 108 | | 191 | | 2,051 | | 68 | | 2,119 | |
| 修訂版本 | 209 | | (52) | | 157 | | 2 | | 14 | | 37 | | 6 | | 216 | | — | | 216 | |
| 提高了恢復能力 | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
| 購買 | — | | 691 | | 691 | | — | | — | | — | | — | | 691 | | — | | 691 | |
| 擴展和發現 | 10 | | 289 | | 299 | | 5 | | 2 | | 1 | | — | | 307 | | — | | 307 | |
| 生產 | (64) | | (160) | | (224) | | (3) | | (29) | | (24) | | (13) | | (293) | | (5) | | (298) | |
| 銷售額 | — | | (9) | | (9) | | — | | — | | — | | — | | (9) | | — | | (9) | |
| 2021年底 | 1,035 | | 1,452 | | 2,487 | | 10 | | 161 | | 122 | | 184 | | 2,964 | | 63 | | 3,027 | |
| 修訂版本 | (31) | | 24 | | (7) | | — | | 31 | | 19 | | (3) | | 40 | | — | | 40 | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | | — | | 3 | |
| 購買 | — | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | 42 | | 48 | | — | | 48 | |
| 擴展和發現 | 15 | | 250 | | 265 | | — | | 8 | | — | | — | | 273 | | 35 | | 308 | |
| 生產 | (64) | | (193) | | (257) | | (2) | | (25) | | (22) | | (13) | | (319) | | (5) | | (324) | |
| 銷售額 | — | | (31) | | (31) | | — | | — | | (3) | | — | | (34) | | — | | (34) | |
| 2022年底 | 955 | | 1,508 | | 2,463 | | 8 | | 175 | | 119 | | 210 | | 2,975 | | 93 | | 3,068 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 原油 |
| 數百萬桶石油 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 總計
已整合 | 權益
附屬公司* | 總計 |
| 開發 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 1,048 | | 334 | | 1,382 | | 3 | | 149 | | 94 | | 181 | | 1,809 | | 73 | | 1,882 | |
| 2020年底 | 765 | | 263 | | 1,028 | | 6 | | 129 | | 77 | | 175 | | 1,415 | | 68 | | 1,483 | |
| 2021年底 | 912 | | 916 | | 1,828 | | 4 | | 122 | | 98 | | 171 | | 2,223 | | 63 | | 2,286 | |
| 2022年底 | 867 | | 828 | | 1,695 | | 5 | | 124 | | 102 | | 191 | | 2,117 | | 58 | | 2,175 | |
| | | | | | | | | | |
| 未開發 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 183 | | 463 | | 646 | | 2 | | 49 | | 40 | | 16 | | 753 | | — | | 753 | |
| 2020年底 | 114 | | 430 | | 544 | | — | | 45 | | 31 | | 16 | | 636 | | — | | 636 | |
| 2021年底 | 123 | | 536 | | 659 | | 6 | | 39 | | 24 | | 13 | | 741 | | — | | 741 | |
| 2022年底 | 88 | | 680 | | 768 | | 3 | | 51 | | 17 | | 19 | | 858 | | 35 | | 893 | |
| | | | | | | | | | |
*所有股票關聯儲備都位於我們的亞太地區/中東地區。
截至2022年12月31日的三年中，已探明原油儲量的顯著變化包括：
•修訂版本：2022年，較低48桶的上調是由於8100萬桶非常規油田的額外開發鑽探和3300萬桶的較高價格，但被7200萬桶的運營成本增加和1800萬桶的技術修訂部分抵消。歐洲的上調主要是由於油價上漲導致的2300萬桶和800萬桶的技術修正。我們在亞太地區/中東的綜合業務上調了1900萬桶，主要是由於技術修訂。
2021年，阿拉斯加的上調主要是由價格上漲推動的。低48年度的下調是由於來自2.03億桶非常規業務的特定油井位置的開發時機和3500萬桶的技術修訂，但因1.15億桶的價格上漲和7100萬桶非常規業務中的額外加密鑽探而被向上修正部分抵消。歐洲的上調主要是由於價格上漲。在亞太地區/中東，增長是由於2100萬桶的價格上漲和1600萬桶的技術修正。
2020年，阿拉斯加向下修正的主要原因是2.43億桶的較低價格和5400萬桶的開發計劃變化。較低48年度的下調是由於較低的價格8,900萬桶，以及8,200萬桶的非常規業務對特定油井位置的開發時機，但被向上的技術修訂和4,500萬桶非常規業務的額外加密鑽探部分抵消。
•購買：2022年，由於收購了利比亞Waha特許權的更多權益，原油儲備購買主要在非洲。
2021年，較低的48%的購買量是由於對Concho和殼牌二疊紀的收購。
•擴展和發現：2022年，下48區的延伸和發現主要在二疊紀盆地的非常規地區。我們股權附屬公司的擴展和發現都在中東。
2021年，低48區的擴展和發現是由於計劃進行開發，以增加非常規區塊中的特定油井位置，這抵消了修訂類別中開發計劃時間安排造成的減少。
2020年，低48區的擴展和發現是由於計劃進行開發，以增加非常規區塊中的特定油井位置，這抵消了修訂類別中開發計劃時間安排造成的減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 天然氣液體 |
| 數百萬桶石油 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 發達與不發達 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 100 | | 245 | | 345 | | 2 | | 13 | | 1 | | 361 | | 39 | | 400 | |
| 修訂版本 | — | | (26) | | (26) | | — | | 1 | | (1) | | (26) | | — | | (26) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | 2 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 4 | | — | | 4 | |
| 擴展和發現 | — | | 41 | | 41 | | 1 | | — | | — | | 42 | | — | | 42 | |
| 生產 | (6) | | (27) | | (33) | | (1) | | (2) | | — | | (36) | | (3) | | (39) | |
| 銷售額 | — | | (5) | | (5) | | — | | — | | — | | (5) | | — | | (5) | |
| 2020年底 | 94 | | 230 | | 324 | | 4 | | 12 | | — | | 340 | | 36 | | 376 | |
| 修訂版本 | (6) | | 213 | | 207 | | — | | 1 | | — | | 208 | | — | | 208 | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | 72 | | 72 | | — | | — | | — | | 72 | | — | | 72 | |
| 擴展和發現 | — | | 82 | | 82 | | 2 | | — | | — | | 84 | | — | | 84 | |
| 生產 | (6) | | (50) | | (56) | | (1) | | (2) | | — | | (59) | | (3) | | (62) | |
| 銷售額 | — | | (1) | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
| 2021年底 | 82 | | 546 | | 628 | | 5 | | 11 | | — | | 644 | | 33 | | 677 | |
| 修訂版本 | 1 | | 208 | | 209 | | 1 | | 3 | | — | | 213 | | — | | 213 | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | 3 | | 3 | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | |
| 擴展和發現 | — | | 80 | | 80 | | — | | 1 | | — | | 81 | | 20 | | 101 | |
| 生產 | (5) | | (81) | | (86) | | (1) | | (2) | | — | | (89) | | (3) | | (92) | |
| 銷售額 | — | | (7) | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | | (7) | |
| 2022年底 | 78 | | 749 | | 827 | | 5 | | 13 | | — | | 845 | | 50 | | 895 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 天然氣液體 |
| 數百萬桶石油 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 開發 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 2019年底 | 100 | | 99 | | 199 | | 1 | | 10 | | 1 | | 211 | | 39 | | 250 | |
| 2020年底 | 94 | | 83 | | 177 | | 4 | | 9 | | — | | 190 | | 36 | | 226 | |
| 2021年底 | 82 | | 334 | | 416 | | 3 | | 9 | | — | | 428 | | 33 | | 461 | |
| 2022年底 | 78 | | 409 | | 487 | | 3 | | 10 | | — | | 500 | | 31 | | 531 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 未開發 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 2019年底 | — | | 146 | | 146 | | 1 | | 3 | | — | | 150 | | — | | 150 | |
| 2020年底 | — | | 147 | | 147 | | — | | 3 | | — | | 150 | | — | | 150 | |
| 2021年底 | — | | 212 | | 212 | | 2 | | 2 | | — | | 216 | | — | | 216 | |
| 2022年底 | — | | 340 | | 340 | | 2 | | 3 | | — | | 345 | | 19 | | 364 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
*所有股票關聯儲備都位於我們的亞太地區/中東地區。
在截至2022年12月31日的三年中，已探明的NGL儲量發生了顯著變化，包括：
•修訂版本：2022年，較低48的上調是由於在8800萬桶的非常規區塊中進行了額外的開發鑽探，進行了7500萬桶的技術修訂，繼續將收購的Concho Permian兩流合同轉換為三流(原油、天然氣和天然氣液體)合同，增加了7000萬桶，以及更高的價格1300萬桶。這部分被3800萬桶的運營成本增加所抵消。
2021年，較低48的上調是由於收購的Concho Permian兩流合同轉換為三流(原油、天然氣和天然氣液體)合同，增加了1.82億桶，在4400萬桶的非常規業務中增加了加密鑽探，2100萬桶的技術修訂和2800萬桶的較高價格，部分被與特定油井位置的開發時機相關的向下修訂所抵消，非常規業務的開發時間為6200萬桶。
於2020年，較低48年度的下調是由於價格下調3,300萬桶，以及2,000萬桶非常規業務中特定油井位置的開發時機下降所致，但技術上修及2,700萬桶非常規業務中額外的加密鑽探部分抵銷了上述影響。
•購買：2021年，較低的48次購買是由於對殼牌二疊紀的收購。
•擴展和發現：2022年，下48區的延伸和發現主要在二疊紀盆地的非常規地區。我們股權附屬公司的擴展和發現都在中東。
於2021年，Lower 48的擴展及發現乃由於計劃開發以從非常規區塊增加特定井位，其足以抵銷修訂類別的減少。
2020年，低48區的擴展和發現是由於計劃進行開發，以增加非常規作業中的特定油井位置，這抵消了修訂類別的減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 天然氣 |
| 數十億立方英尺 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 發達與不發達 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 2,688 | | 2,431 | | 5,119 | | 43 | | 896 | | 977 | | 224 | | 7,259 | | 4,421 | | 11,680 | |
| 修訂版本 | (607) | | (439) | | (1,046) | | (15) | | 39 | | 103 | | 2 | | (917) | | (382) | | (1,299) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | 74 | | 74 | | 29 | | — | | — | | — | | 103 | | 2 | | 105 | |
| 擴展和發現 | — | | 304 | | 304 | | 33 | | 2 | | — | | — | | 339 | | 78 | | 417 | |
| 生產 | (85) | | (231) | | (316) | | (16) | | (112) | | (171) | | (2) | | (617) | | (395) | | (1,012) | |
| 銷售額 | — | | (39) | | (39) | | — | | — | | (58) | | — | | (97) | | — | | (97) | |
| 2020年底 | 1,996 | | 2,100 | | 4,096 | | 74 | | 825 | | 851 | | 224 | | 6,070 | | 3,724 | | 9,794 | |
| 修訂版本 | 715 | | 41 | | 756 | | 15 | | 54 | | 60 | | — | | 885 | | 247 | | 1,132 | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | 2,438 | | 2,438 | | — | | — | | — | | — | | 2,438 | | — | | 2,438 | |
| 擴展和發現 | — | | 822 | | 822 | | 46 | | 2 | | — | | — | | 870 | | 116 | | 986 | |
| 生產 | (86) | | (473) | | (559) | | (30) | | (113) | | (147) | | (7) | | (856) | | (390) | | (1,246) | |
| 銷售額 | — | | (270) | | (270) | | — | | — | | — | | — | | (270) | | — | | (270) | |
| 2021年底 | 2,625 | | 4,658 | | 7,283 | | 105 | | 768 | | 764 | | 217 | | 9,137 | | 3,697 | | 12,834 | |
| 修訂版本 | (35) | | 361 | | 326 | | 8 | | 108 | | (2) | | (14) | | 426 | | 898 | | 1,324 | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | 23 | | 23 | | — | | — | | — | | 48 | | 71 | | 479 | | 550 | |
| 擴展和發現 | — | | 505 | | 505 | | 4 | | 103 | | — | | — | | 612 | | 1,118 | | 1,730 | |
| 生產 | (88) | | (543) | | (631) | | (23) | | (117) | | (51) | | (10) | | (832) | | (439) | | (1,271) | |
| 銷售額 | — | | (262) | | (262) | | — | | — | | (385) | | — | | (647) | | — | | (647) | |
| 2022年底 | 2,502 | | 4,742 | | 7,244 | | 94 | | 862 | | 326 | | 241 | | 8,767 | | 5,753 | | 14,520 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 天然氣 |
| 數十億立方英尺 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 開發 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 2,601 | | 1,398 | | 3,999 | | 30 | | 697 | | 843 | | 224 | | 5,793 | | 3,898 | | 9,691 | |
| 2020年底 | 1,961 | | 1,051 | | 3,012 | | 74 | | 598 | | 806 | | 224 | | 4,714 | | 3,293 | | 8,007 | |
| 2021年底 | 2,579 | | 3,100 | | 5,679 | | 52 | | 679 | | 688 | | 217 | | 7,315 | | 3,204 | | 10,519 | |
| 2022年底 | 2,474 | | 2,628 | | 5,102 | | 64 | | 641 | | 322 | | 241 | | 6,370 | | 3,974 | | 10,344 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 未開發 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 87 | | 1,033 | | 1,120 | | 13 | | 199 | | 134 | | — | | 1,466 | | 523 | | 1,989 | |
| 2020年底 | 35 | | 1,049 | | 1,084 | | — | | 227 | | 45 | | — | | 1,356 | | 431 | | 1,787 | |
| 2021年底 | 46 | | 1,558 | | 1,604 | | 53 | | 89 | | 76 | | — | | 1,822 | | 493 | | 2,315 | |
| 2022年底 | 28 | | 2,114 | | 2,142 | | 30 | | 221 | | 4 | | — | | 2,397 | | 1,779 | | 4,176 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
*所有股票關聯儲備都位於我們的亞太地區/中東地區。
儲量表中的天然氣產量可能與我們的統計披露中的天然氣產量(交付銷售)不同，主要是因為上述數量包括生產作業中消耗的天然氣。在本報告所述期間，生產業務中消耗的數量並不多。在運營中消耗的淨生產價值不反映在淨收入和生產費用中，產量也不影響各自的單位指標。
儲量包括截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日分別在2416個BCF、2748個BCF和2286個BCF的運營中消耗的天然氣。這些數量不包括在我們關於已探明石油和天然氣儲量的貼現未來淨現金流量的標準化計量計算中。
天然氣儲量按每平方英寸14.65磅絕對温度和60華氏度計算。
截至2022年12月31日的三年中，已探明天然氣儲量的顯著變化包括：
•修訂版本：2022年，較低48的上調是由於在544個BCF的非常規業務中進行了額外的開發鑽探，109個BCF的價格較高，以及41個BCF的技術修訂。由於運營成本增加而減少233個BCF，收購的Concho Permian兩流合同繼續轉換為三流(原油、天然氣和天然氣液體)，導致BCF減少100個，部分抵消了上述減少額。加拿大的上調是由26 bcf的較高價格推動的，但部分被18 bcf的技術修訂所抵消。在歐洲，技術修正貢獻了96bcf，價格上漲貢獻了12bcf的向上修正。非洲向下修訂的主要原因是技術修訂。在我們亞太地區/中東的股權聯屬公司，上調的原因是423 bcf的價格上漲，331 bcf的地區液化天然氣現貨市場的動態變化和價格改善，以及204 bcf的技術修訂，但因60 bcf的運營成本增加而向下修訂部分抵消了上調的影響。
2021年，阿拉斯加的上調是由於587bcf的更高價格和128bcf的技術修訂。於較低48年度，上調614 bcf是由於價格上漲、277 bcf非常規區塊的額外加密鑽探及60 bcf的技術修訂，但因特定井位的開發時機從498 bcf的非常規區塊向下修訂，以及先前收購的二疊紀兩流合約量轉換為412 bcf的三流(原油、天然氣及天然氣液體)基礎而被部分抵銷。加拿大的上調是由於29 bcf的價格較高，但因14 bcf的技術修訂而向下修訂部分抵消了這一影響。在歐洲，上調的主要原因是價格上漲。我們亞太地區/中東綜合業務的上調是由於技術修訂為76 BCF，但部分被16 BCF的價格修訂所抵消。在亞太區/中東地區的股權聯屬公司，上調是由於124bcf的價格較高，以及123bcf的技術和成本調整。
2020年，阿拉斯加的下調主要是由於價格下降。在低48年度，向下修訂372個BCF是由於價格較低，154個BCF是由於非常規勘探的特定油井位置的開發時機，但被87個BCF的技術修訂部分抵消。我們在亞太地區/中東的股權聯屬公司的下調是由於426 BCF的較低價格，但被44 BCF的業績修訂部分抵消。我們亞太地區/中東綜合業務的上調是由於88 BCF的技術修訂和15 BCF的價格修訂所致。
•購買：2022年，在非洲的購買是由於收購了利比亞Waha特許權的額外權益。在我們的股權聯屬公司中，購買是由於收購了亞太地區的額外聯屬公司權益。
2021年，較低的48%的購買量是由於對Concho和殼牌二疊紀的收購。
2020年，加拿大的收購是由於收購了更多的蒙特尼種植面積。
•擴展和發現：2022年，下48區的延伸和發現主要在二疊紀盆地的非常規地區。在歐洲，擴展和發現是由於額外的計劃開發。我們股權附屬公司的擴展和發現主要在中東。
2021年，低48區的擴展和發現是由於計劃進行開發，以增加非常規區塊中的特定油井位置，這抵消了修訂類別中開發計劃時間安排造成的減少。在加拿大的擴展和發現主要是由蒙特尼正在進行的鑽探成功推動的。
2020年，低48區的擴展和發現是由於計劃進行開發，以增加非常規區塊中的特定油井位置，這抵消了修訂類別中開發計劃時間安排造成的減少。在加拿大的擴展和發現主要是由蒙特尼正在進行的鑽探成功推動的。
•銷售額：2022年，較低的48%銷售額代表非核心資產的處置。我們在亞太地區/中東的綜合業務的銷售代表了我們印尼資產的處置。
2021年，較低的48%銷售額代表非核心資產的處置。
2020年，亞太地區/中東地區的銷售代表了澳大利亞-西部資產的處置。
| | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 瀝青 |
| 數百萬桶石油 |
| 加拿大 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 發達與不發達 | | | | |
| 整合運營 | | | | |
| 2019年底 | 282 | | 282 | | — | | 282 | |
| 修訂版本 | (15) | | (15) | | — | | (15) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | — | | — | | — | |
| 擴展和發現 | 85 | | 85 | | — | | 85 | |
| 生產 | (20) | | (20) | | — | | (20) | |
| 銷售額 | — | | — | | — | | — | |
| 2020年底 | 332 | | 332 | | — | | 332 | |
| 修訂版本 | (50) | | (50) | | — | | (50) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | — | | — | | — | |
| 擴展和發現 | — | | — | | — | | — | |
| 生產 | (25) | | (25) | | — | | (25) | |
| 銷售額 | — | | — | | — | | — | |
| 2021年底 | 257 | | 257 | | — | | 257 | |
| 修訂版本 | (17) | | (17) | | — | | (17) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | |
| 購買 | — | | — | | — | | — | |
| 擴展和發現 | — | | — | | — | | — | |
| 生產 | (24) | | (24) | | — | | (24) | |
| 銷售額 | — | | — | | — | | — | |
| 2022年底 | 216 | | 216 | | — | | 216 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 瀝青 |
| 數百萬桶石油 |
| 加拿大 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 開發 | | | | |
| 整合運營 | | | | |
| 2019年底 | 187 | | 187 | | — | | 187 | |
| 2020年底 | 117 | | 117 | | — | | 117 | |
| 2021年底 | 150 | | 150 | | — | | 150 | |
| 2022年底 | 127 | | 127 | | — | | 127 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 未開發 | | | | |
| 整合運營 | | | | |
| 2019年底 | 95 | | 95 | | — | | 95 | |
| 2020年底 | 215 | | 215 | | — | | 215 | |
| 2021年底 | 107 | | 107 | | — | | 107 | |
| 2022年底 | 89 | | 89 | | — | | 89 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
*所有股票關聯儲備都位於我們的亞太地區/中東地區。
在截至2022年12月31日的三年中，已探明瀝青儲量的顯著變化包括：
•修訂版本：2022年，可變特許權使用費對價格的影響導致價格向下修正了3000萬桶，但被向上修正部分抵消，這主要是由於Surmont開發計劃改變了特定墊片位置的開發時間。
2021年，向下修正6400萬桶是由於碳税成本的變化，以及由於Surmont開發計劃特定墊地開發時機的變化而導致的3900萬桶，但被5300萬桶的價格向上修正部分抵消。
2020年，加拿大的下調是由於Surmont開發計劃中特定PAD位置的開發時機發生了變化，為1200萬桶，其餘的修訂主要與較低的價格有關。
•擴展和發現：2021年，加拿大的擴建和發現主要是由於計劃進行開發，以增加Surmont開發計劃中的特定焊盤位置，這抵消了修訂版類別的減少。
2020年，加拿大的擴建和發現是由於計劃進行開發，以增加Surmont開發計劃中的特定墊層位置，這抵消了修訂類別減少的3100萬桶。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 總探明儲量 |
| 百萬桶油當量 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 發達與不發達 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 1,779 | | 1,447 | | 3,226 | | 296 | | 360 | | 298 | | 234 | | 4,414 | | 848 | | 5,262 | |
| 修訂版本 | (398) | | (226) | | (624) | | (20) | | 12 | | 13 | | (3) | | (622) | | (63) | | (685) | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | | — | | 3 | |
| 購買 | — | | 19 | | 19 | | 10 | | — | | — | | — | | 29 | | — | | 29 | |
| 擴展和發現 | 10 | | 200 | | 210 | | 95 | | — | | — | | — | | 305 | | 13 | | 318 | |
| 生產 | (85) | | (142) | | (227) | | (25) | | (49) | | (55) | | (3) | | (359) | | (73) | | (432) | |
| 銷售額 | — | | (25) | | (25) | | (1) | | — | | (10) | | — | | (36) | | — | | (36) | |
| 2020年底 | 1,306 | | 1,273 | | 2,579 | | 355 | | 323 | | 249 | | 228 | | 3,734 | | 725 | | 4,459 | |
| 修訂版本 | 322 | | 168 | | 490 | | (45) | | 23 | | 47 | | 6 | | 521 | | 42 | | 563 | |
| 提高了恢復能力 | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
| 購買 | — | | 1,169 | | 1,169 | | — | | — | | — | | — | | 1,169 | | — | | 1,169 | |
| 擴展和發現 | 10 | | 508 | | 518 | | 15 | | 3 | | 1 | | — | | 537 | | 19 | | 556 | |
| 生產 | (84) | | (289) | | (373) | | (35) | | (50) | | (48) | | (14) | | (520) | | (73) | | (593) | |
| 銷售額 | — | | (54) | | (54) | | — | | — | | — | | — | | (54) | | — | | (54) | |
| 2021年底 | 1,555 | | 2,775 | | 4,330 | | 290 | | 299 | | 249 | | 220 | | 5,388 | | 713 | | 6,101 | |
| 修訂版本 | (35) | | 292 | | 257 | | (15) | | 52 | | 19 | | (5) | | 308 | | 149 | | 457 | |
| 提高了恢復能力 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | | — | | 3 | |
| 購買 | — | | 13 | | 13 | | — | | — | | — | | 50 | | 63 | | 80 | | 143 | |
| 擴展和發現 | 15 | | 414 | | 429 | | 1 | | 26 | | — | | — | | 456 | | 241 | | 697 | |
| 生產 | (85) | | (364) | | (449) | | (31) | | (46) | | (31) | | (15) | | (572) | | (81) | | (653) | |
| 銷售額 | — | | (82) | | (82) | | — | | — | | (67) | | — | | (149) | | — | | (149) | |
| 2022年底 | 1,450 | | 3,048 | | 4,498 | | 245 | | 331 | | 173 | | 250 | | 5,497 | | 1,102 | | 6,599 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年數
12月31日 | 總探明儲量 |
| 百萬桶油當量 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 合併總數 | 股權關聯公司* | 總計 |
| 開發 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 1,582 | | 666 | | 2,248 | | 197 | | 275 | | 236 | | 218 | | 3,174 | | 761 | | 3,935 | |
| 2020年底 | 1,186 | | 521 | | 1,707 | | 140 | | 238 | | 211 | | 212 | | 2,508 | | 653 | | 3,161 | |
| 2021年底 | 1,424 | | 1,767 | | 3,191 | | 166 | | 244 | | 212 | | 207 | | 4,020 | | 631 | | 4,651 | |
| 2022年底 | 1,357 | | 1,676 | | 3,033 | | 147 | | 240 | | 155 | | 231 | | 3,806 | | 751 | | 4,557 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 未開發 | | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 2019年底 | 197 | | 781 | | 978 | | 99 | | 85 | | 62 | | 16 | | 1,240 | | 87 | | 1,327 | |
| 2020年底 | 120 | | 752 | | 872 | | 215 | | 85 | | 38 | | 16 | | 1,226 | | 72 | | 1,298 | |
| 2021年底 | 131 | | 1,008 | | 1,139 | | 124 | | 55 | | 37 | | 13 | | 1,368 | | 82 | | 1,450 | |
| 2022年底 | 93 | | 1,372 | | 1,465 | | 98 | | 91 | | 18 | | 19 | | 1,691 | | 351 | | 2,042 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
*所有股票關聯儲備都位於我們的亞太地區/中東地區。
天然氣儲量按6：1的比例轉換為桶油當量(BOE)：6 MCF天然氣轉換為1桶油當量(BOE)。
已探明未開發儲量
下表顯示了2022年已探明未開發儲量總額的變化：
| | | | | |
| 已探明未開發儲量 |
| 百萬桶油當量 |
| 2021年底 | 1,450 | |
| 修訂版本 | 344 | |
| 提高了恢復能力 | 3 | |
| 購買 | 33 | |
| 擴展和發現 | 627 | |
| 銷售額 | (24) | |
| 轉移到已證實的開發階段 | (391) | |
| 2022年底 | 2,042 | |
修訂主要是由Low 48區發展計劃的變化推動的。
擴展和發現在很大程度上是由於在Low 48增加了344 MMBOE，用於繼續開發非常規遊戲。主要在中東的股權附屬公司貢獻了241MMBOE。其餘的擴展和發現是由其他地理區域計劃的繼續發展推動的。
轉移到已探明的已開發儲量是由我們資產的持續發展推動的。大約82%的轉會來自我們的Low 48非常規比賽的發展。其餘的轉移來自其他地理區域的發展。
截至2022年12月31日，我們的PUD佔總探明儲量的31%，而截至2021年12月31日，這一比例為24%。截至2022年12月31日的一年中，與開發PUD相關的成本為57億美元。我們每年產生的部分成本與發展項目有關，在這些項目中，PUD將在未來幾年轉換為已探明的已開發儲量。
截至2022年底，大約93%的PUD在首次披露後五年內正在開發或計劃開發，包括我們所有較低的48個PUD。其餘的PUD位於目前正在生產的主要開發區，主要在我們的加拿大和亞太地區/中東地理區域內。
經營成果
該公司2022年、2021年和2020年石油和天然氣活動的運營結果如下表所示。非石油和天然氣業務，如管道和海洋業務，液化天然氣業務，原油和天然氣營銷活動，以及我們擁有所有權利益的運輸業務的利潤要素，都被排除在外。關於操作表中選定行項目的其他信息如下所示：
•銷售額包括主要歸因於公司淨營業權益和特許權使用費權益的對非關聯實體的銷售。銷售額是扣除使用未合併的運輸業務將我們生產的碳氫化合物運輸到生產功能之外的最終交貨點的費用後的淨額。
•運輸成本反映了使用合併後的運輸業務將我們生產的碳氫化合物運輸到最終交貨點的費用。
•其他收入包括出售資產的損益、購買和銷售碳氫化合物產生的某些數額以及其他雜項收入。
•生產成本包括用於生產石油液體和天然氣的油井、相關設備和設施的運營和維護費用。
•所得税以外的税種包括生產税、財產税和其他非所得税。
•支助設備的折舊重新歸類為適用。
•其他相關費用包括庫存波動、外幣交易損益和其他雜項費用。
運營結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的年度
2022年12月31日 | 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 其他
區域 | 總計 |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 銷售額 | $ | 7,210 | | 24,309 | | 31,519 | | 1,622 | | 6,594 | | 2,602 | | 1,339 | | — | | 43,676 | |
| 轉賬 | 6 | | — | | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | |
| 運輸成本 | (647) | | — | | (647) | | — | | — | | — | | — | | — | | (647) | |
| 其他收入 | (1) | | 115 | | 114 | | 338 | | 1 | | 536 | | 184 | | 10 | | 1,183 | |
| 總收入 | 6,568 | | 24,424 | | 30,992 | | 1,960 | | 6,595 | | 3,138 | | 1,523 | | 10 | | 44,218 | |
| 不含税的生產成本 | 1,160 | | 3,600 | | 4,760 | | 581 | | 511 | | 342 | | 55 | | — | | 6,249 | |
| 所得税以外的其他税種 | 1,265 | | 1,687 | | 2,952 | | 21 | | 36 | | 243 | | 2 | | — | | 3,254 | |
| 勘探費 | 34 | | 189 | | 223 | | 149 | | 122 | | 49 | | 19 | | 2 | | 564 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 833 | | 4,843 | | 5,676 | | 354 | | 693 | | 517 | | 36 | | — | | 7,276 | |
| 減值 | 2 | | (11) | | (9) | | (2) | | (1) | | — | | — | | — | | (12) | |
| 其他相關費用 | (19) | | 4 | | (15) | | (41) | | (178) | | 40 | | 5 | | 6 | | (183) | |
| 吸積 | 78 | | 55 | | 133 | | 11 | | 62 | | 25 | | — | | — | | 231 | |
| 3,215 | | 14,057 | | 17,272 | | 887 | | 5,350 | | 1,922 | | 1,406 | | 2 | | 26,839 | |
| 所得税撥備(福利) | 866 | | 3,113 | | 3,979 | | 198 | | 4,057 | | 512 | | 1,301 | | 53 | | 10,100 | |
| 行動的結果 | $ | 2,349 | | 10,944 | | 13,293 | | 689 | | 1,293 | | 1,410 | | 105 | | (51) | | 16,739 | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 銷售額 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 1,000 | | — | | — | | 1,000 | |
| 轉賬 | — | | — | | — | | — | | — | | 4,272 | | — | | — | | 4,272 | |
| 運輸成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 其他收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 41 | | — | | — | | 41 | |
| 總收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 5,313 | | — | | — | | 5,313 | |
| 不含税的生產成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 491 | | — | | — | | 491 | |
| 所得税以外的其他税種 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,536 | | — | | — | | 1,536 | |
| 勘探費 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 折舊、損耗和攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | 530 | | | | 530 | |
| 減值 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 其他相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | | — | | — | | (2) | |
| 吸積 | — | | — | | — | | — | | — | | 27 | | — | | — | | 27 | |
| — | | — | | — | | — | | — | | 2,731 | | — | | — | | 2,731 | |
| 所得税撥備(福利) | — | | — | | — | | — | | — | | 836 | | — | | — | | 836 | |
| 行動的結果 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 1,895 | | — | | — | | 1,895 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的年度
2021年12月31日 | 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 其他
區域 | 總計 |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 銷售額 | $ | 4,832 | | 14,093 | | 18,925 | | 1,219 | | 3,568 | | 2,525 | | 917 | | — | | 27,154 | |
| 轉賬 | 4 | | — | | 4 | | — | | — | | — | | — | | — | | 4 | |
| 運輸成本 | (626) | | — | | (626) | | — | | — | | — | | — | | — | | (626) | |
| 其他收入 | 14 | | 135 | | 149 | | 323 | | (5) | | 237 | | 141 | | (161) | | 684 | |
| 總收入 | 4,224 | | 14,228 | | 18,452 | | 1,542 | | 3,563 | | 2,762 | | 1,058 | | (161) | | 27,216 | |
| 不含税的生產成本 | 1,073 | | 2,414 | | 3,487 | | 518 | | 487 | | 466 | | 43 | | — | | 5,001 | |
| 所得税以外的其他税種 | 442 | | 937 | | 1,379 | | 23 | | 36 | | 91 | | 1 | | 1 | | 1,531 | |
| 勘探費 | 80 | | 98 | | 178 | | 39 | | 21 | | 51 | | 2 | | 15 | | 306 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 864 | | 4,053 | | 4,917 | | 383 | | 844 | | 787 | | 35 | | — | | 6,966 | |
| 減值 | 5 | | (8) | | (3) | | 6 | | (24) | | 7 | | — | | — | | (14) | |
| 其他相關費用 | (31) | | 12 | | (19) | | (22) | | (42) | | 4 | | 4 | | 12 | | (63) | |
| 吸積 | 71 | | 47 | | 118 | | 10 | | 70 | | 26 | | — | | — | | 224 | |
| 1,720 | | 6,675 | | 8,395 | | 585 | | 2,171 | | 1,330 | | 973 | | (189) | | 13,265 | |
| 所得税撥備(福利) | 378 | | 1,467 | | 1,845 | | 145 | | 1,673 | | 494 | | 870 | | (53) | | 4,974 | |
| 行動的結果 | $ | 1,342 | | 5,208 | | 6,550 | | 440 | | 498 | | 836 | | 103 | | (136) | | 8,291 | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 銷售額 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 745 | | — | | — | | 745 | |
| 轉賬 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,797 | | — | | — | | 1,797 | |
| 運輸成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 其他收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 5 | | — | | — | | 5 | |
| 總收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 2,547 | | — | | — | | 2,547 | |
| 不含税的生產成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 329 | | — | | — | | 329 | |
| 所得税以外的其他税種 | — | | — | | — | | — | | — | | 824 | | — | | — | | 824 | |
| 勘探費 | — | | — | | — | | — | | — | | 268 | | — | | — | | 268 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | 593 | | | | 593 | |
| 減值 | — | | — | | — | | — | | — | | 718 | | — | | — | | 718 | |
| 其他相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | — | | 3 | |
| 吸積 | — | | — | | — | | — | | — | | 17 | | — | | — | | 17 | |
| — | | — | | — | | — | | — | | (205) | | — | | — | | (205) | |
| 所得税撥備(福利) | — | | — | | — | | — | | — | | (42) | | — | | — | | (42) | |
| 行動的結果 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | (163) | | — | | — | | (163) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的年度
2020年12月31日 | 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 其他
區域 | 總計 |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 銷售額 | $ | 2,944 | | 3,421 | | 6,365 | | 230 | | 1,560 | | 1,717 | | 129 | | — | | 10,001 | |
| 轉賬 | 4 | | — | | 4 | | — | | — | | 191 | | — | | — | | 195 | |
| 運輸成本 | (587) | | — | | (587) | | — | | — | | (19) | | — | | — | | (606) | |
| 其他收入 | (1) | | (20) | | (21) | | 40 | | (21) | | 576 | | 11 | | 10 | | 595 | |
| 總收入 | 2,360 | | 3,401 | | 5,761 | | 270 | | 1,539 | | 2,465 | | 140 | | 10 | | 10,185 | |
| 不含税的生產成本 | 1,058 | | 1,399 | | 2,457 | | 366 | | 417 | | 478 | | 21 | | 2 | | 3,741 | |
| 所得税以外的其他税種 | 296 | | 263 | | 559 | | 16 | | 30 | | 42 | | 3 | | 1 | | 651 | |
| 勘探費 | 1,099 | | 73 | | 1,172 | | 40 | | 52 | | 71 | | 13 | | 108 | | 1,456 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 840 | | 2,544 | | 3,384 | | 335 | | 755 | | 808 | | 8 | | — | | 5,290 | |
| 減值 | — | | 804 | | 804 | | 3 | | 5 | | — | | — | | — | | 812 | |
| 其他相關費用 | 46 | | 5 | | 51 | | 5 | | (58) | | (25) | | (29) | | 2 | | (54) | |
| 吸積 | 72 | | 46 | | 118 | | 8 | | 73 | | 33 | | — | | — | | 232 | |
| (1,051) | | (1,733) | | (2,784) | | (503) | | 265 | | 1,058 | | 124 | | (103) | | (1,943) | |
| 所得税撥備(福利) | (271) | | (430) | | (701) | | (191) | | 116 | | 277 | | 88 | | (20) | | (431) | |
| 行動的結果 | $ | (780) | | (1,303) | | (2,083) | | (312) | | 149 | | 781 | | 36 | | (83) | | (1,512) | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 銷售額 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 483 | | — | | — | | 483 | |
| 轉賬 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,205 | | — | | — | | 1,205 | |
| 運輸成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 其他收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 8 | | — | | — | | 8 | |
| 總收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,696 | | — | | — | | 1,696 | |
| 不含税的生產成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 289 | | — | | — | | 289 | |
| 所得税以外的其他税種 | — | | — | | — | | — | | — | | 502 | | — | | — | | 502 | |
| 勘探費 | — | | — | | — | | — | | — | | 20 | | — | | — | | 20 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | 569 | | | | 569 | |
| 減值 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 其他相關費用 | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | | — | | — | | (2) | |
| 吸積 | — | | — | | — | | — | | — | | 15 | | — | | — | | 15 | |
| — | | — | | — | | — | | — | | 303 | | — | | — | | 303 | |
| 所得税撥備(福利) | — | | — | | — | | — | | — | | 39 | | — | | — | | 39 | |
| 行動的結果 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 264 | | — | | — | | 264 | |
統計數據
| | | | | | | | | | | |
| 淨生產量 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 每天幾千桶 |
| 原油 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | 177 | | 178 | | 181 | |
| 下部48 | 534 | | 447 | | 213 | |
| 美國 | 711 | | 625 | | 394 | |
| 加拿大 | 6 | | 8 | | 6 | |
| 歐洲 | 71 | | 81 | | 78 | |
| 亞太地區 | 61 | | 65 | | 69 | |
| 非洲 | 36 | | 37 | | 8 | |
| 合併後的運營總額 | 885 | | 816 | | 555 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 13 | | 13 | | 13 | |
| 合計公司 | 898 | | 829 | | 568 | |
| 特拉華州盆地地區(下48)* | 258 | | 162 | | 28 | |
| 大普拉德霍區(阿拉斯加)* | 67 | | 67 | | 68 | |
| | | |
| 天然氣液體 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | 17 | | 16 | | 16 | |
| 下部48 | 221 | | 110 | | 74 | |
| 美國 | 238 | | 126 | | 90 | |
| 加拿大 | 3 | | 4 | | 2 | |
| 歐洲 | 3 | | 4 | | 4 | |
| 亞太地區 | — | | — | | 1 | |
| 合併後的運營總額 | 244 | | 134 | | 97 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 8 | | 8 | | 8 | |
| 合計公司 | 252 | | 142 | | 105 | |
| 特拉華州盆地地區(下48)* | 114 | | 27 | | 11 | |
| 大普拉德霍區(阿拉斯加)* | 17 | | 16 | | 15 | |
| | | |
| 瀝青 | | | |
| 整合運營-加拿大 | 66 | | 69 | | 55 | |
| 合計公司 | 66 | | 69 | | 55 | |
| | | |
| 天然氣 | 每天數百萬立方英尺 |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | 34 | | 16 | | 10 | |
| 下部48 | 1,402 | | 1,340 | | 585 | |
| 美國 | 1,436 | | 1,356 | | 595 | |
| 加拿大 | 61 | | 80 | | 40 | |
| 歐洲 | 306 | | 298 | | 270 | |
| 亞太地區 | 114 | | 360 | | 429 | |
| 非洲 | 22 | | 15 | | 5 | |
| 合併後的運營總額 | 1,939 | | 2,109 | | 1,339 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 1,191 | | 1,053 | | 1,055 | |
| 合計公司 | 3,130 | | 3,162 | | 2,394 | |
| 特拉華州盆地地區(下48)* | 752 | | 584 | | 99 | |
| 大普拉德霍區(阿拉斯加)* | 32 | | 12 | | 4 | |
*截至2022年底和2021年底，下48區的特拉華州盆地地區擁有我們總探明儲量的15%以上。截至2021年底和2020年底，阿拉斯加的Greater Prudhoe地區擁有超過15%的已探明儲量。
| | | | | | | | | | | |
| 平均銷售價格 | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 每桶原油 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加* | $ | 92.58 | | 60.81 | | 33.72 | |
| 下部48 | 94.46 | | 66.12 | | 35.17 | |
| 美國 | 93.96 | | 64.53 | | 34.48 | |
| 加拿大 | 79.94 | | 56.38 | | 23.57 | |
| 歐洲 | 99.88 | | 68.94 | | 42.80 | |
| 亞太地區 | 105.52 | | 70.36 | | 42.84 | |
| 非洲 | 97.85 | | 69.06 | | 48.64 | |
| 國際合計 | 100.75 | | 68.85 | | 42.39 | |
| 合併後的運營總額 | 95.27 | | 65.53 | | 36.69 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 97.31 | | 69.45 | | 39.02 | |
| 總運營量 | 95.30 | | 65.59 | | 36.75 | |
| | | |
| 每桶天然氣液體 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 下部48 | $ | 35.36 | | 30.63 | | 12.13 | |
| 美國 | 35.36 | | 30.63 | | 12.13 | |
| 加拿大 | 37.70 | | 31.18 | | 5.41 | |
| 歐洲 | 54.52 | | 43.97 | | 23.27 | |
| 亞太地區 | — | | — | | 33.21 | |
| 國際合計 | 46.16 | | 37.50 | | 20.25 | |
| 合併後的運營總額 | 35.67 | | 31.04 | | 12.90 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 61.22 | | 54.16 | | 32.69 | |
| 總運營量 | 36.50 | | 32.45 | | 14.61 | |
| | | |
| 每桶瀝青 | | | |
| 整合運營-加拿大 | $ | 55.56 | | 37.52 | | 8.02 ** |
| | | |
| 每千立方英尺天然氣 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 3.64 | | 2.81 | | 2.91 | |
| 下部48 | 5.92 | | 4.38 | | 1.65 | |
| 美國 | 5.92 | | 4.38 | | 1.66 | |
| 加拿大 | 3.62 | | 2.54 | | 1.21 | |
| 歐洲 | 35.33 | | 13.75 | | 3.23 | |
| 亞太地區* | 5.84 | | 6.56 | | 5.27 | |
| 非洲 | 6.59 | | 3.73 | | 3.71 | |
| 國際合計 | 23.54 | | 8.91 | | 4.31 | |
| 合併後的運營總額 | 10.56 | | 6.00 | | 3.13 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 9.39 | | 5.31 | | 3.71 | |
| 總運營量 | 10.60 | | 5.77 | | 3.38 | |
*以上阿拉斯加原油和亞太地區天然氣的平均銷售價格反映了我們擁有所有權權益的運輸成本的下降，這些成本是在生產功能結束後發生的。因此，平均銷售價格不同於管理層關於財務狀況和經營成果的討論和分析第7項中討論的價格。
**平均銷售價格包括未使用的運輸成本。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 每桶油當量的平均生產成本* | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 15.89 | | 14.92 | | 14.60 | |
| 下部48 | 9.97 | | 8.48 | | 9.93 | |
| 美國 | 10.97 | | 9.78 | | 11.51 | |
| 加拿大 | 18.73 | | 15.10 | | 14.29 | |
| 歐洲 | 11.20 | | 9.88 | | 8.97 | |
| 亞太地區 | 11.71 | | 10.21 | | 9.26 | |
| 非洲 | 3.77 | | 2.95 | | 6.38 | |
| 國際合計 | 12.36 | | 10.53 | | 10.11 | |
| 合併後的運營總額 | 11.27 | | 9.99 | | 10.99 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 6.14 | | 4.60 | | 4.01 | |
| | | |
| 每桶瀝青的平均生產成本 | | | |
| 整合運營-加拿大 | $ | 17.62 | | 13.41 | | 12.45 | |
| | | |
| 每桶石油當量所得税以外的其他税 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 17.33 | | 6.15 | | 4.08 | |
| 下部48 | 4.67 | | 3.29 | | 1.87 | |
| 美國 | 6.80 | | 3.87 | | 2.62 | |
| 加拿大 | 0.68 | | 0.67 | | 0.62 | |
| 歐洲 | 0.79 | | 0.73 | | 0.65 | |
| 亞太地區 | 8.32 | | 1.99 | | 0.81 | |
| 非洲 | 0.14 | | 0.07 | | 0.91 | |
| 國際合計 | 2.51 | | 1.06 | | 0.72 | |
| 合併後的運營總額 | 5.87 | | 3.06 | | 1.91 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 19.22 | | 11.52 | | 6.96 | |
| | | |
| 每桶石油當量的折舊、損耗和攤銷 | | | |
| 整合運營 | | | |
| 阿拉斯加州 | $ | 11.41 | | 12.02 | | 11.59 | |
| 下部48 | 13.42 | | 14.24 | | 18.05 | |
| 美國 | 13.08 | | 13.79 | | 15.86 | |
| 加拿大 | 11.41 | | 11.16 | | 13.08 | |
| 歐洲 | 15.19 | | 17.13 | | 16.24 | |
| 亞太地區 | 17.71 | | 17.25 | | 15.66 | |
| 非洲 | 2.47 | | 2.40 | | 2.43 | |
| 國際合計 | 13.28 | | 14.25 | | 15.01 | |
| 合併後的運營總額 | 13.12 | | 13.92 | | 15.54 | |
| 股權關聯公司-亞太地區/中東 | 6.63 | | 8.29 | | 7.89 | |
* 包括瀝青。
開發和勘探活動
以下兩個表格總結了我們在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內對生產和乾式勘探和開發井的淨興趣。“開發井”是指在已探明的油藏區域內鑽到已知的地層層位深度的井。“探井”是指在未知油田或已探明油田的新油層中發現和生產原油或天然氣的井。探井還包括在接近或抵消當前產量的地區，或在井密度或生產歷史沒有達到統計結果確定性的地區鑽探的井。勘探井不包括地層類型的探井，主要涉及位於加拿大的油砂劃定井和位於亞太地區/中東的煤層氣測試井。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨油井完井 | | | | | | | |
| 多產 | | 乾的 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 探索性的 | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | |
| 阿拉斯加州 | — | | — | | — | | | — | | 1 | | 3 | |
| 下部48 | 118 | | 87 | | 3 | | | — | | — | | — | |
| 美國 | 118 | | 87 | | 3 | | | — | | 1 | | 3 | |
| 加拿大 | 6 | | 12 | | 23 | | | — | | — | | — | |
| 歐洲 | — | | — | | — | | | 2 | | — | | * |
| 亞太地區/中東 | — | | * | * | | 1 | | * | * |
非洲 | — | | — | | — | | | 3 | | — | | * |
| 其他領域 | — | | — | | — | | | — | | — | | * |
| 合併後的運營總額 | 124 | | 99 | | 26 | | | 6 | | 1 | | 3 | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | |
| 亞太地區/中東 | * | 3 | | 8 | | | — | | — | | — | |
| 合計股權附屬公司 | * | 3 | | 8 | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
| 發展 | | | | | | | |
整合運營 | | | | | | | |
| 阿拉斯加州 | 11 | | 1 | | 7 | | | — | | — | | — | |
| 下部48 | 388 | | 339 | | 127 | | | — | | — | | — | |
| 美國 | 399 | | 340 | | 134 | | | — | | — | | — | |
| 加拿大 | 11 | | 2 | | — | | | — | | — | | — | |
| 歐洲 | 3 | | 7 | | 7 | | | — | | — | | — | |
| 亞太地區/中東 | 22 | | 21 | | 16 | | | — | | — | | — | |
| 非洲 | 2 | | 1 | | 2 | | | — | | — | | — | |
| 其他領域 | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| 合併後的運營總額 | 437 | | 371 | | 159 | | | — | | — | | — | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | |
| 亞太地區/中東 | 28 | | 30 | | 109 | | | — | | — | | — | |
| 合計股權附屬公司 | 28 | | 30 | | 109 | | | — | | — | | — | |
*我們的總比例權益不到1。
下表代表了我們在2022年12月31日的鑽井狀態，包括正在鑽井或正在進行中的油井。它還代表總產油井和淨生產井，包括生產井和2022年12月31日能夠生產的井。
富國銀行於2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 多產 |
| 進行中 | | 油 | | 燃氣 |
| 毛收入 | 網絡 | | 毛收入 | 網絡 | | 毛收入 | 網絡 |
| 整合運營 | | | | | | | |
| 阿拉斯加州 | 2 | | 1 | | | 1,591 | | 929 | | | — | | — | |
| 下部48 | 615 | | 300 | | | 13,512 | | 6,382 | | | 3,716 | | 1,767 | |
| 美國 | 617 | | 301 | | | 15,103 | | 7,311 | | | 3,716 | | 1,767 | |
| 加拿大 | 42 | | 30 | | | 192 | | 96 | | | 147 | | 147 | |
| 歐洲 | 22 | | 5 | | | 487 | | 84 | | | 58 | | 2 | |
| 亞太地區/中東 | 4 | | 2 | | | 398 | | 188 | | | 6 | | 2 | |
| 非洲 | 8 | | 2 | | | 869 | | 177 | | | 10 | | 2 | |
| 其他領域 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | |
| 合併後的運營總額 | 693 | | 340 | | | 17,049 | | 7,856 | | | 3,937 | | 1,920 | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | |
| 亞太地區/中東 | 279 | | 39 | | | — | | — | | | 4,989 | | 1,505 | |
| 合計股權附屬公司 | 279 | | 39 | | | — | | — | | | 4,989 | | 1,505 | |
2022年12月31日的種植面積
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 幾千英畝 |
| 開發 | | 未開發 |
| 毛收入 | 網絡 | | 毛收入 | 網絡 |
| 整合運營 | | | | | |
| 阿拉斯加州 | 715 | | 531 | | | 1,261 | | 1,246 | |
| 下部48 | 3,654 | | 2,277 | | | 10,279 | | 8,064 | |
| 美國 | 4,369 | | 2,808 | | | 11,540 | | 9,310 | |
| 加拿大 | 289 | | 219 | | | 3,429 | | 1,944 | |
| 歐洲 | 430 | | 50 | | | 1,195 | | 470 | |
| 亞太地區/中東 | 422 | | 152 | | | 10,451 | | 6,930 | |
| 非洲 | 358 | | 73 | | | 12,545 | | 2,561 | |
| 其他領域 | — | | — | | | 156 | | 125 | |
| 合併後的運營總額 | 5,868 | | 3,302 | | | 39,316 | | 21,340 | |
| 股權關聯公司 | | | | | |
| 亞太地區/中東 | 1,045 | | 314 | | | 3,943 | | 1,066 | |
| 合計股權附屬公司 | 1,045 | | 314 | | | 3,943 | | 1,066 | |
已招致的費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的年度
12月31日 | 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 其他
區域 | 總計 |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 未經證實的財產取得 | $ | — | | 255 | | 255 | | — | | — | | — | | — | | — | | 255 | |
| 已證實的財產取得 | — | | 249 | | 249 | | — | | — | | — | | 104 | | — | | 353 | |
| — | | 504 | | 504 | | — | | — | | — | | 104 | | — | | 608 | |
| 探索 | 61 | | 1,278 | | 1,339 | | 99 | | 121 | | 59 | | 3 | | 2 | | 1,623 | |
| 發展 | 1,316 | | 4,559 | | 5,875 | | 475 | | 711 | | 425 | | 4 | | — | | 7,490 | |
| $ | 1,377 | | 6,341 | | 7,718 | | 574 | | 832 | | 484 | | 111 | | 2 | | 9,721 | |
| | | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 未經證實的財產取得 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 已證實的財產取得 | — | | — | | — | | — | | — | | 881 | | — | | — | | 881 | |
| — | | — | | — | | — | | — | | 881 | | — | | — | | 881 | |
| 探索 | — | | — | | — | | — | | — | | 25 | | — | | — | | 25 | |
| 發展 | — | | — | | — | | — | | — | | 244 | | — | | — | | 244 | |
| $ | — | | — | | — | | — | | — | | 1,150 | | — | | — | | 1,150 | |
| | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 未經證實的財產取得 | $ | 1 | | 11,261 | | 11,262 | | 4 | | — | | — | | — | | — | | 11,266 | |
| 已證實的財產取得 | — | | 16,101 | | 16,101 | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 16,102 | |
| 1 | | 27,362 | | 27,363 | | 5 | | — | | — | | — | | — | | 27,368 | |
| 探索 | 84 | | 765 | | 849 | | 80 | | 31 | | 51 | | 2 | | 40 | | 1,053 | |
| 發展 | 949 | | 2,461 | | 3,410 | | 175 | | 398 | | 433 | | 24 | | — | | 4,440 | |
| $ | 1,034 | | 30,588 | | 31,622 | | 260 | | 429 | | 484 | | 26 | | 40 | | 32,861 | |
| | | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 未經證實的財產取得 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 已證實的財產取得 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 探索 | — | | — | | — | | — | | — | | 5 | | — | | — | | 5 | |
| 發展 | — | | — | | — | | — | | — | | 21 | | — | | — | | 21 | |
| $ | — | | — | | — | | — | | — | | 26 | | — | | — | | 26 | |
| | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 未經證實的財產取得 | $ | 4 | | 10 | | 14 | | 378 | | — | | 3 | | — | | 9 | | 404 | |
| 已證實的財產取得 | — | | 62 | | 62 | | 129 | | — | | — | | — | | — | | 191 | |
| 4 | | 72 | | 76 | | 507 | | — | | 3 | | — | | 9 | | 595 | |
| 探索 | 287 | | 116 | | 403 | | 218 | | 110 | | 32 | | 4 | | 38 | | 805 | |
| 發展 | 745 | | 1,758 | | 2,503 | | 102 | | 451 | | 427 | | 18 | | — | | 3,501 | |
| $ | 1,036 | | 1,946 | | 2,982 | | 827 | | 561 | | 462 | | 22 | | 47 | | 4,901 | |
| | | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 未經證實的財產取得 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 已證實的財產取得 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 探索 | — | | — | | — | | — | | — | | 12 | | — | | — | | 12 | |
| 發展 | — | | — | | — | | — | | — | | 282 | | — | | — | | 282 | |
| $ | — | | — | | — | | — | | — | | 294 | | — | | — | | 294 | |
資本化成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 其他
區域 | 總計 |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 已證明的性質 | $ | 24,041 | | 62,756 | | 86,797 | | 7,487 | | 13,716 | | 10,534 | | 1,075 | | — | | 119,609 | |
| 未經證實的財產 | 589 | | 5,145 | | 5,734 | | 1,291 | | 100 | | 93 | | 98 | | 9 | | 7,325 | |
| 24,630 | | 67,901 | | 92,531 | | 8,778 | | 13,816 | | 10,627 | | 1,173 | | 9 | | 126,934 | |
| 累計折舊、損耗和攤銷 | 11,906 | | 31,455 | | 43,361 | | 2,927 | | 9,774 | | 7,970 | | 458 | | 9 | | 64,499 | |
| $ | 12,724 | | 36,446 | | 49,170 | | 5,851 | | 4,042 | | 2,657 | | 715 | | — | | 62,435 | |
| | | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 已證明的性質 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 10,823 | | — | | — | | 10,823 | |
| 未經證實的財產 | — | | — | | — | | — | | — | | 2,162 | | — | | — | | 2,162 | |
| — | | — | | — | | — | | — | | 12,985 | | — | | — | | 12,985 | |
| 累計折舊、損耗和攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | 8,400 | | — | | — | | 8,400 | |
| $ | — | | — | | — | | — | | — | | 4,585 | | — | | — | | 4,585 | |
| | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | | |
| 已證明的性質 | $ | 22,750 | | 58,561 | | 81,311 | | 7,380 | | 14,514 | | 12,226 | | 966 | | — | | 116,397 | |
| 未經證實的財產 | 1,402 | | 7,704 | | 9,106 | | 1,517 | | 155 | | 92 | | 114 | | 9 | | 10,993 | |
| 24,152 | | 66,265 | | 90,417 | | 8,897 | | 14,669 | | 12,318 | | 1,080 | | 9 | | 127,390 | |
| 累計折舊、損耗和攤銷 | 11,945 | | 29,975 | | 41,920 | | 2,749 | | 10,166 | | 9,240 | | 422 | | 9 | | 64,506 | |
| $ | 12,207 | | 36,290 | | 48,497 | | 6,148 | | 4,503 | | 3,078 | | 658 | | — | | 62,884 | |
| | | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | | |
| 已證明的性質 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 10,357 | | — | | — | | 10,357 | |
| 未經證實的財產 | — | | — | | — | | — | | — | | 2,162 | | — | | — | | 2,162 | |
| — | | — | | — | | — | | — | | 12,519 | | — | | — | | 12,519 | |
| 累計折舊、損耗和攤銷 | — | | — | | — | | — | | — | | 8,539 | | — | | — | | 8,539 | |
| $ | — | | — | | — | | — | | — | | 3,980 | | — | | — | | 3,980 | |
與探明油氣儲量相關的未來現金流貼現標準化計量
根據美國證券交易委員會和財務會計準則委員會的要求，使用12個月平均價格(僅根據現有合同條款進行調整)和年終成本、適當的法定税率和規定的10%的貼現率來計算金額。12個月平均價格按報告所述期間結束前12個月內每個月的每月首日價格的未加權算術平均值計算。在所有年份，假定年終經濟狀況將持續下去。這些計算是基於對已探明儲量的估計，隨着時間的推移，隨着新數據的出現，這些估計會進行修正。未來可能探明的可能儲量沒有考慮在內。計算還需要對已探明儲量未來生產的時間以及未來開發成本(包括拆除)和未來生產成本(包括所得税以外的税收)的時間和金額做出假設。
雖然我們在編制時已適當小心，但我們並不表示該數據是我們的石油及天然氣資產的公允價值，或對將從其開發及生產中獲得的現金流現值的公平估計。
貼現未來淨現金流。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 總計 |
| 2022 | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 未來現金流入 | $ | 94,332 | | 195,605 | | 289,937 | | 13,768 | | 44,942 | | 13,458 | | 27,067 | | 389,172 | |
| 更少： | | | | | | | | |
| 未來生產成本 | 47,979 | | 63,987 | | 111,966 | | 5,722 | | 7,559 | | 5,582 | | 1,085 | | 131,914 | |
| 未來開發成本 | 8,501 | | 21,379 | | 29,880 | | 960 | | 4,378 | | 1,159 | | 531 | | 36,908 | |
| 未來所得税規定 | 8,882 | | 23,136 | | 32,018 | | 863 | | 25,416 | | 1,780 | | 23,615 | | 83,692 | |
| 未來淨現金流 | 28,970 | | 87,103 | | 116,073 | | 6,223 | | 7,589 | | 4,937 | | 1,836 | | 136,658 | |
| 9%的年折扣 | 13,733 | | 31,191 | | 44,924 | | 1,936 | | 1,827 | | 1,505 | | 746 | | 50,938 | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | 15,237 | | 55,912 | | 71,149 | | 4,287 | | 5,762 | | 3,432 | | 1,090 | | 85,720 | |
| | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | |
| 未來現金流入 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 87,644 | | — | | 87,644 | |
| 更少： | | | — | | | | | | |
| 未來生產成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 51,912 | | — | | 51,912 | |
| 未來開發成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 2,685 | | — | | 2,685 | |
| 未來所得税規定 | — | | — | | — | | — | | — | | 8,988 | | — | | 8,988 | |
| 未來淨現金流 | — | | — | | — | | — | | — | | 24,059 | | — | | 24,059 | |
| 9%的年折扣 | — | | — | | — | | — | | — | | 10,787 | | — | | 10,787 | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 13,272 | | — | | 13,272 | |
| | | | | | | | |
| 合計公司 | | | | | | | | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | 15,237 | | 55,912 | | 71,149 | | 4,287 | | 5,762 | | 16,704 | | 1,090 | | 98,992 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 總計 |
| 2021 | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 未來現金流入 | $ | 65,910 | | 125,197 | | 191,107 | | 10,847 | | 21,670 | | 11,583 | | 15,778 | | 250,985 | |
| 更少： | | | | | | | | |
| 未來生產成本 | 34,444 | | 43,034 | | 77,478 | | 4,960 | | 6,090 | | 4,987 | | 801 | | 94,316 | |
| 未來開發成本 | 8,033 | | 13,386 | | 21,419 | | 923 | | 3,960 | | 1,314 | | 413 | | 28,029 | |
| 未來所得税規定 | 5,310 | | 13,167 | | 18,477 | | 117 | | 8,345 | | 1,542 | | 13,506 | | 41,987 | |
| 未來淨現金流 | 18,123 | | 55,610 | | 73,733 | | 4,847 | | 3,275 | | 3,740 | | 1,058 | | 86,653 | |
| 9%的年折扣 | 7,963 | | 22,290 | | 30,253 | | 1,639 | | 696 | | 930 | | 440 | | 33,958 | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | 10,160 | | 33,320 | | 43,480 | | 3,208 | | 2,579 | | 2,810 | | 618 | | 52,695 | |
| | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | |
| 未來現金流入 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 27,851 | | — | | 27,851 | |
| 更少： | | | — | | | | | | |
| 未來生產成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 15,491 | | — | | 15,491 | |
| 未來開發成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,649 | | — | | 1,649 | |
| 未來所得税規定 | — | | — | | — | | — | | — | | 3,071 | | — | | 3,071 | |
| 未來淨現金流 | — | | — | | — | | — | | — | | 7,640 | | — | | 7,640 | |
| 9%的年折扣 | — | | — | | — | | — | | — | | 2,640 | | — | | 2,640 | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 5,000 | | — | | 5,000 | |
| | | | | | | | |
| 合計公司 | | | | | | | | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | 10,160 | | 33,320 | | 43,480 | | 3,208 | | 2,579 | | 7,810 | | 618 | | 57,695 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 阿拉斯加州 | 更低的位置
48 | 總計
美國 | 加拿大 | 歐洲 | 亞太地區/
中東 | 非洲 | 總計 |
| 2020 | | | | | | | | |
| 整合運營 | | | | | | | | |
| 未來現金流入 | $ | 30,145 | | 31,533 | | 61,678 | | 4,198 | | 9,857 | | 7,940 | | 9,997 | | 93,670 | |
| 更少： | | | | | | | | |
| 未來生產成本 | 22,905 | | 17,582 | | 40,487 | | 4,316 | | 4,770 | | 3,838 | | 1,277 | | 54,688 | |
| 未來開發成本 | 7,932 | | 12,799 | | 20,731 | | 750 | | 3,688 | | 1,289 | | 461 | | 26,919 | |
| 未來所得税規定 | — | | 376 | | 376 | | — | | 267 | | 1,075 | | 7,571 | | 9,289 | |
| 未來淨現金流 | (692) | | 776 | | 84 | | (868) | | 1,132 | | 1,738 | | 688 | | 2,774 | |
| 9%的年折扣 | (1,501) | | (820) | | (2,321) | | (396) | | 117 | | 406 | | 294 | | (1,900) | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | 809 | | 1,596 | | 2,405 | | (472) | | 1,015 | | 1,332 | | 394 | | 4,674 | |
| | | | | | | | |
| 股權關聯公司 | | | | | | | | |
| 未來現金流入 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 17,284 | | — | | 17,284 | |
| 更少： | | | | | | | | |
| 未來生產成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 10,239 | | — | | 10,239 | |
| 未來開發成本 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,186 | | — | | 1,186 | |
| 未來所得税規定 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,728 | | — | | 1,728 | |
| 未來淨現金流 | — | | — | | — | | — | | — | | 4,131 | | — | | 4,131 | |
| 9%的年折扣 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,269 | | — | | 1,269 | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | 2,862 | | — | | 2,862 | |
| | | | | | | | |
| 合計公司 | | | | | | | | |
| 貼現未來淨現金流量 | $ | 809 | | $ | 1,596 | | $ | 2,405 | | $ | (472) | | $ | 1,015 | | $ | 4,194 | | $ | 394 | | $ | 7,536 | |
*截至2020年12月31日的一年，與加拿大已探明石油和天然氣儲量相關的未貼現未來現金流量為負值，這是因為在計算貼現未來現金流量的標準化計量時包括了資產報廢成本和某些間接成本。這些成本不需要包括在S-X規則4-10規定的已探明開發儲量的經濟極限測試中。加拿大未來的淨現金流也受到2020年瀝青和原油12個月平均定價下降的影響。自那以後，大宗商品價格在當前環境下有所改善。
貼現未來淨現金流的變化來源：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬美元 |
| 整合運營 | | 股權關聯公司 | | 公司總數 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 年初貼現的未來現金流量淨額 | $ | 52,695 | | $ | 4,674 | | 27,372 | | | $ | 5,000 | | 2,862 | | 7,170 | | | $ | 57,695 | | 7,536 | | 34,542 | |
| 年內的變動 | | | | | | | | | | | |
| 本年度收入減去生產成本 | (33,532) | | (20,000) | | (5,198) | | | (3,245) | | (1,389) | | (897) | | | (36,777) | | (21,389) | | (6,095) | |
| 價格和生產成本的淨變動 | 61,902 | | 50,956 | | (34,307) | | | 8,184 | | 3,822 | | (4,769) | | | 70,086 | | 54,778 | | (39,076) | |
| 延期、發現和提高採收率，減去未來估計費用 | 7,882 | | 10,420 | | 887 | | | 1,472 | | (44) | | 22 | | | 9,354 | | 10,376 | | 909 | |
| 當年開發費用 | 6,687 | | 4,396 | | 3,593 | | | 272 | | 91 | | 192 | | | 6,959 | | 4,487 | | 3,785 | |
| 未來開發費用估計數的變化 | (4,088) | | (33) | | 754 | | | 189 | | (104) | | (205) | | | (3,899) | | (137) | | 549 | |
| 購買現有儲備，減去估計未來費用 | 3,353 | | 17,833 | | 1 | | | 1,282 | | — | | (3) | | | 4,635 | | 17,833 | | (2) | |
| 出售現有儲備，減去估計未來費用 | (3,847) | | (468) | | (302) | | | — | | — | | — | | | (3,847) | | (468) | | (302) | |
| 對先前數量估計數的修訂 | 13,080 | | 2,985 | | (2,299) | | | 2,193 | | 178 | | (42) | | | 15,273 | | 3,163 | | (2,341) | |
| 折扣的增加 | 7,021 | | 964 | | 3,984 | | | 616 | | 344 | | 804 | | | 7,637 | | 1,308 | | 4,788 | |
| 所得税淨變動 | (25,433) | | (19,032) | | 10,189 | | | (2,691) | | (760) | | 590 | | | (28,124) | | (19,792) | | 10,779 | |
| 總更改數 | 33,025 | | 48,021 | | (22,698) | | | 8,272 | | 2,138 | | (4,308) | | | 41,297 | | 50,159 | | (27,006) | |
| 年終貼現的未來淨現金流量 | $ | 85,720 | | $ | 52,695 | | 4,674 | | | $ | 13,272 | | 5,000 | | 2,862 | | | $ | 98,992 | | 57,695 | | 7,536 | |
•價格和生產成本的淨變化是年儲量-生產預測的淨變化乘以單位銷售價格和生產成本的淨年度變化，以10%貼現。
•現有儲量的購買和銷售，以及擴展，發現和提高採收率，是使用年內適用儲量數量的生產預測乘以12個月平均銷售價格，減去未來估計成本，以10%貼現計算的。
•對先前數量估計的修訂是使用本年度生產預測變化（包括生產時間的變化）乘以12個月平均銷售價格，減去未來估計成本，按10%貼現計算的。
•貼現的增加是上一年貼現的未來現金流入的10%，減去未來的生產和開發成本。
•所得税變動淨額為貼現未來所得税撥備之年度變動。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保我們根據1934年修訂的《證券交易法》(該法案)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給管理層，包括我們的主要高管和主要財務官，以便及時做出有關要求披露的決定。截至2022年12月31日，在我們管理層的參與下，我們的董事長兼首席執行官(首席執行官)、執行副總裁總裁和首席財務官(首席財務官)根據法案第13a-15(B)條對康菲石油的披露控制和程序(定義見法案第13a-15(E)條)進行了評估。基於這一評估，我們的董事長兼首席執行官、執行副總裁總裁和首席財務官得出結論，截至2022年12月31日，我們的披露控制程序有效運行。
在本報告所述期間，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化，這一變化定義見法案第13a-15(F)條的定義。
管理層財務報告內部控制年度報告
本報告包含在第頁的項目8中 69並以引用的方式併入本文。
獨立註冊會計師事務所報告
本報告包含在第頁的項目8中 70並以引用的方式併入本文。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
有關本公司行政人員的資料載於本報告第I部分第頁28.
董事和員工的商業道德和行為準則
我們為董事和員工制定了商業道德和行為守則(道德守則)，包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和執行類似職能的人員。我們已在我們的互聯網網站的“企業管治”部分張貼了一份道德守則，網址為Www.conocophillips.com(在投資者>公司治理部分). 任何對道德準則的豁免都必須事先得到我們全體董事會的批准。對道德守則的任何修訂或豁免適用於我們的高管和董事，都將張貼在我們互聯網網站的“公司治理”部分。
第三部分第10項要求的所有其他信息將包括在我們關於2023年股東年會的委託書中，該委託書將根據第14A條於2023年4月30日或之前提交，並通過引用併入本文。*
項目11.高管薪酬
第三部分第11項要求的信息將包括在我們關於2023年股東年會的委託書中，該委託書將根據第14A條於2023年4月30日或之前提交，並通過引用併入本文。*
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
第三部分第12項要求的信息將包括在我們關於2023年股東年會的委託書中，該委託書將根據第14A條於2023年4月30日或之前提交，並通過引用併入本文。*
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
第三部分第13項要求的信息將包括在我們關於2023年股東年會的委託書中，該委託書將根據第14A條於2023年4月30日或之前提交，並通過引用併入本文。*
項目14.主要會計費用和服務
第三部分第14項要求的信息將包括在我們關於2023年股東年會的委託書中，該委託書將根據第14A條於2023年4月30日或之前提交，並通過引用併入本文。*
_________________________
*除本文第10至14項特別引用的信息或數據外，我們2023年委託書中出現的其他信息和數據不被視為本年度報告的10-K表格的一部分，也不被視為作為本報告的一部分提交給委員會。
第IV部
項目15.物證、財務報表附表
(a)1. 財務報表和補充數據
財務報表索引中所列的財務報表和補充資料，見第頁 68，作為本年度報告的一部分提交。
2. 財務報表明細表
所有財務報表附表都被省略，因為它們不是必需的、不重要的、不適用的，或者信息顯示在另一個附表、財務報表或合併財務報表附註中。
3. 陳列品
展品索引中列出的展品，出現在頁面上163至167，作為本年度報告的一部分提交。
康菲石油
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 |
展品
不是的。 | 描述 | 展品 | 表格 | 文件編號 |
| 2.1 | 康菲石油和菲利普斯66的分居和分配協議，日期為2012年4月26日。 | 2.1 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 2.2†‡ | 購銷協議，日期為2017年3月29日，由康菲石油公司、康菲石油加拿大資源公司、康菲石油加拿大能源合夥公司、康菲石油加拿大西部合夥公司、康菲石油加拿大(BRC)合夥公司、康菲石油加拿大E&P ULC公司和Cenovus Energy Inc.簽訂。 | 2.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 2.3†‡ | 康菲石油公司、康菲石油加拿大資源公司、康菲石油加拿大能源合夥公司、康菲石油加拿大西部合夥公司、康菲石油加拿大(BRC)合夥公司、康菲石油加拿大E&P ULC公司和Cenovus Energy Inc.之間的資產買賣協議修訂協議，日期為2017年5月16日。 | 2.2 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 2.4 | 康菲石油、獵鷹合併子公司和Concho Resources Inc.之間的合併協議和計劃，日期為2020年10月18日。 | 2.1 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 3.1 | 公司註冊證書的修訂和重訂。 | 3.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 3.2 | 康菲石油A系列初級參與優先股指定證書。 | 3.2 | 8-K | 000-49987 |
| | | | |
| 3.3 | 修改、重新制定的《康菲石油附例》，自2015年10月9日起修改、重述。 | 3.1 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 3.4 | 重報《康菲石油公司註冊證書》，日期為2019年2月6日。 | 3.4 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 康菲石油及其附屬公司為多項債務工具的當事人，根據該等工具授權的證券總額不超過康菲石油及其附屬公司在綜合基礎上總資產的10%。根據S-K法規第601(B)項第4(Iii)(A)款，康菲石油同意應要求向美國證券交易委員會提供此類文書的副本。 | | | |
| | | | |
| 4.1 | 註冊人的證券描述。 | 4.1 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.1 | 康菲石油公司和菲利普斯之間的賠償和釋放協議66，2012年4月26日。 | 10.1 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.2 | ConocoPhillips和Phillips之間的知識產權轉讓和許可協議66，日期為2012年4月26日。 | 10.2 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.3 | 康菲石油與菲利普斯之間的税收分享協議66，日期為2012年4月26日。 | 10.3 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.4 | 2012年4月12日，康菲石油與菲利普斯66簽訂的《員工事宜協議》。 | 10.4 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.5.1 | 1999年12月17日的拉比信託協議。 | 10.11 | 10-K | 001-14521 |
| | | | |
| 10.5.2 | 2002年2月25日拉比信託協議修正案。 | 10.39.1 | 10-K | 000-49987 |
| | | | |
| 10.6.1 | 菲利普斯石油公司授予人信託協議，日期為1998年6月1日。 | 10.17.3 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.6.2 | 1999年5月3日菲利普斯石油公司授予人信託協議下的信託協議第一修正案。 | 10.17.4 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.6.3 | 2002年1月15日菲利普斯石油公司授予人信託協議下的信託協議第二修正案。 | 10.17.5 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.6.4 | 2006年10月5日菲利普斯石油公司授予人信託協議下的信託協議第三修正案。 | 10.17.6 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.6.5 | 《康菲石油股份有限公司設保人信託協議第四修正案》，日期為2012年5月1日。 | 10.17.7 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.6.6 | 2015年5月20日《康菲石油公司設保人信託協議第五修正案》。 | 10.17.8 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.7.1 | 康菲石油非僱員董事遞延薪酬信託協議的繼任受託人協議日期為2020年7月31日。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.7.2 | 《康菲石油非僱員董事遞延報酬信託協議繼任信託協議第一修正案》，日期為2020年8月4日。 | 10.2 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.8 | 1986年菲利普斯石油公司股票計劃。 | 10.11 | 10-K | 004-49987 |
| | | | |
| 10.9 | 1990年菲利普斯石油公司股票計劃。 | 10.12 | 10-K | 004-49987 |
| | | | |
| 10.10 | 菲利普斯石油公司的綜合證券計劃。 | 10.19 | 10-K | 004-49987 |
| | | | |
| 10.11 | 2002年菲利普斯石油公司的綜合證券計劃。 | 10.26 | 10-K | 000-49987 |
| | | | |
| 10.12.1 | 2004年康菲石油總結性股票與業績激勵計劃。 | 附表14A | 代理 | 000-49987 |
| | | | |
| 10.12.2 | 康菲石油2004年度綜合股權與績效激勵計劃績效股計劃下的績效股單位獎勵協議格式。 | 10.27 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.13 | 2007年12月7日通過的對康菲石油部分員工福利計劃的綜合修正案。 | 10.30 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.14 | 2009年康菲石油總結性股權與業績激勵計劃。 | 附表14A | 代理 | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.1 | 2011年康菲石油總結性股權與業績激勵計劃。 | 附表14A | 代理 | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.2 | 2012年2月9日生效的康菲石油2011年綜合股票與業績激勵計劃下的股票期權和股票增值權計劃下的股票期權獎勵協議格式。 | 10 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.3 | 康菲石油於二零一三年二月五日公佈的二零一一年總括股票及業績激勵計劃的限制性股票計劃下的業績單位協議表格。 | 10.26.6 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.4 | 2013年2月5日，康菲石油2011年綜合股票和業績激勵計劃下的股票期權和股票增值權計劃下的股票期權獎勵協議的格式。 | 10.26.9 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.5 | 關鍵員工獎勵協議，作為康菲石油股票期權計劃的一部分，根據2014年2月18日的康菲石油2011年綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.6 | 業績第九期獎勵協議格式，作為康菲石油於二零一四年二月十八日根據康菲石油2011年綜合股票及業績激勵計劃授予的業績股份計劃的一部分。 | 10.3 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.15.7 | 績效X期獎勵協議的形式，作為康菲石油績效股票計劃的一部分，該計劃是根據2014年2月18日康菲石油2011年綜合股票和績效激勵計劃授予的。 | 10.5 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.15.8 | 康菲石油2011年綜合股權與業績激勵計劃獎勵協議格式，日期為2014年3月31日。 | 10.11 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.1 | 康菲石油2014年度總結性股權與業績激勵計劃。 | 10.1 | 8-K | 001-32395 |
| | | | |
10.16.2 | 關鍵員工獎勵協議書，作為康菲石油股票期權計劃的一部分，根據2016年2月16日發佈的2014年康菲石油綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.26.12 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.3 | 績效股獎勵條款及條件表第18期績效股獎勵條款及條件，作為2018年2月13日根據康菲石油2014年綜合股票及績效激勵計劃授予的康菲石油績效股計劃的一部分。 | 10.26.24 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.4 | 關鍵員工獎勵條款和條件，作為康菲石油股票期權計劃的一部分，根據2017年2月14日發佈的2014年康菲石油綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.5 | 關鍵員工獎勵條款和條件，作為康菲石油限制性股票計劃的一部分，根據2019年2月14日發佈的康菲石油2014年綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.27.16 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.6 | 關鍵員工獎勵條款和條件，作為康菲石油目標可變長期激勵計劃的一部分，根據2019年9月23日發佈的康菲石油2014年綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.7 | 保留獎勵條款和條件，作為受限股票單位獎勵的一部分，根據康菲石油2014年綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.8 | 康菲石油於2021年1月15日頒佈的《2014年總括股權及業績激勵計劃》下的獎勵獎勵金協議書格式。 | 10.3 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.9 | 關鍵員工獎勵條款和條件，作為康菲石油目標可變長期激勵計劃的一部分，根據2022年8月1日康菲石油2014年綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.16.10 | 執行限制性股票獎勵條款和條件，作為康菲石油執行限制性股票計劃的一部分，根據康菲石油於2020年2月11日發佈的2014年綜合股票和業績激勵計劃授予。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.17 | 於2020年1月1日修訂並重新制定康菲石油關鍵員工補充退休計劃。 | 10.10.1 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.18.1 | 修改和重新制定《康菲石油確定貢獻補充計劃》--第一章，日期為2020年1月1日。 | 10.11.1 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.18.2 | 修改和重新制定《康菲石油確定貢獻補充計劃》--標題二，日期為2020年1月1日。 | 10.11.2 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.19 | 康菲石油公司退休繳費補繳計劃，日期為2018年12月28日。 | 10.39 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.20.1 | 修訂並重新修訂了《康菲石油關鍵員工遞延薪酬計劃》--第一章，日期為2020年1月1日。 | 10.19.1 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.20.2 | 修訂並重新修訂了《康菲石油關鍵員工遞延薪酬計劃》--標題二，日期為2020年1月1日。 | 10.19.2 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.20.3* | 康菲石油關鍵員工滯納金計劃修正案一--標題二 | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.20.4* | 康菲石油關鍵員工滯納金計劃第二修正案--標題二 | | | |
| | | | |
| 10.21.1 | 康菲石油公司關鍵員工變更控制離職計劃的修訂和重述，2014年1月1日生效。 | 10.21 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.21.2 | 康菲石油公司關鍵員工控制權變更離職計劃的修訂和重述，2021年12月2日生效。 | 10.20.1 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.22 | 非僱員董事限制性股票單位條款和條件表格，作為康菲石油非僱員董事遞延薪酬計劃的一部分，日期為2016年1月15日。 | 10.3 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.23 | 康菲石油公司非僱員董事遞延薪酬計劃。 | 10.17 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.24.1 | 康菲石油董事慈善捐贈計劃。 | 10.40 | 10-K | 000-49987 |
| | | | |
| 10.24.2 | 康菲石油董事慈善捐贈計劃第一和第二修正案。 | 10 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.25 | 修訂並重述了409 A附件，以康菲石油公司的不合格遞延補償安排，日期為2020年1月1日。 | 10.27 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.26 | 康菲石油公司於2012年10月3日發佈的回補政策。 | 10.3 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.27 | 康菲石油高管離職計劃的修訂和重述，日期為2021年12月2日 | 10.47 | 10-K | 001-32395 |
| | | | |
| 10.28 | 伯靈頓資源公司的修正和重述。管理補充福利計劃，日期為2012年4月19日。 | 10.9 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.29 | 殼牌企業有限責任公司和康菲石油公司簽訂的買賣協議，日期為2021年9月20日。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.30 | 關於馬修·J·福克斯的賠償決議，日期為2021年4月8日。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.31 | 若干行政人員與康菲石油於2021年6月21日訂立的飛機分時租賃協議格式。 | 10.2 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| 10.32 | 與Timothy A的協議Leach，2022年4月28日。 | 10.1 | 10-Q | 001-32395 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 21* | 康菲石油子公司一覽表。 | | | |
| | | | |
| 22* | 擔保證券的附屬擔保人。 | | | |
| | | | |
| 23.1* | 安永律師事務所同意。 | | | |
| | | | |
| 23.2* | 德戈萊爾和麥克諾頓的同意。 | | | |
| | | | |
| 31.1* | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席執行官證書。 | | | |
| | | | |
| 31.2* | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。 | | | |
| | | | |
| 32* | 根據《美國法典》第18編第1350條進行的認證。 | | | |
| | | | |
| 99* | DeGolyer和MacNaughton的報告。 | | | |
| | | | |
| 101.INS* | 內聯XBRL實例文檔。 | | | |
| | | | |
| 101.Sch* | 內聯XBRL架構文檔。 | | | |
| | | | |
| 101.卡爾* | 內聯XBRL計算鏈接庫文檔。 | | | |
| | | | |
| 101.定義* | 內聯XBRL定義Linkbase文檔。 | | | |
| | | | |
| 101.實驗所* | 內聯XBRL標籤Linkbase文檔。 | | | |
| | | | |
| 101.前期* | 內聯XBRL演示文稿Linkbase文檔。 | | | |
| | | | |
| 104* | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
*現送交存檔。
†根據S-K法規第601(B)(2)項，本展品的附表已被省略。康菲石油同意應要求向美國證券交易委員會提供本展品中遺漏的任何時間表的副本。
‡康菲石油此前曾根據修訂後的1934年證券交易法第24b-2條對本展品的某些部分進行保密處理。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | |
| 康菲石油 |
| |
| |
| |
| 2023年2月16日 | /S/瑞安·M·蘭斯 |
| 瑞安·M·蘭斯 董事會主席 和首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，截至2023年2月16日，本報告已由下列官員以指定身份並由大多數董事代表註冊人簽署。
| | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 |
| | |
| | |
| /S/瑞安·M·蘭斯 | | 董事會主席 |
| 瑞安·M·蘭斯 | | 和首席執行官 |
| | (首席行政官) |
| | |
| | |
| /S/小威廉·L·布洛克 | | 常務副祕書長總裁和 |
| 小威廉·L·布洛克 | | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |
| | |
| | |
| /S/克里斯托弗·P·德爾克 | | 總裁副主計長 |
| 克里斯托弗·P·德爾克 | | 税務總顧問兼税務總顧問 |
| | (首席會計官) |
| | | | | | | | |
| /S/丹尼斯·V·阿里奧拉 | | 董事 |
| 丹尼斯·V·阿里奧拉 | | |
| | |
| | |
| /S/卡羅琳·M·迪瓦恩 | | 董事 |
| 卡羅琳·M·迪瓦恩 | | |
| | |
| | |
| Gay Huey Evans | | 董事 |
| 同性戀休伊埃文斯 | | |
| | |
| | |
| /S/喬迪·弗里曼 | | 董事 |
| 喬迪·弗里曼 | | |
| | |
| | |
| /S/傑弗裏·A·約雷斯 | | 董事 |
| 傑弗裏·A·約雷斯 | | |
| | |
| | |
| /S/蒂莫西·A·利奇 | | 董事 |
| 蒂莫西·A·利奇 | | |
| | |
| | |
| /S/威廉·H·麥克雷文 | | 董事 |
| 威廉·H·麥克雷文 | | |
| | |
| | |
| 撰稿S/莎米拉·穆利根 | | 董事 |
| 莎米拉·穆利根 | | |
| | |
| | |
| /S/埃裏克·D·馬林斯 | | 董事 |
| 埃裏克·D·穆林斯 | | |
| | |
| | |
| /S/阿爾瓊·N·穆爾蒂 | | 董事 |
| 阿爾瓊·N·穆爾蒂 | | |
| | |
| | |
| /S/羅伯特·A·尼布洛克 | | 董事 |
| 羅伯特·A·尼布洛克 | | |
| | |
| | |
| /S/David·T·西頓 | | 董事 |
| David·T·西頓 | | |
| | |
| | |
| /S/R.A.沃克 | | 董事 |
| R.A.沃克 | | |
